Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 335
Page 1
BEYOND BOUNDARIES,
REDEFINING OPPORTUNITIES
2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
Page 2
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB
DISCLAIMER
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, This Annual Report contains statements on financial condition,
hasil operasi, kebijakan, proyeksi, rencana, strategi, serta tujuan operational results, projections, plans, strategies, policies, and
Perseroan yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam objectives of the Company which are classified as forward-looking
pelaksanaan perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal-hal statements in accordance with applicable laws, with an exception
yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki for historical matters. Such forward-looking statements are subject
prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan to prospective risks and uncertainties and could result in actual
perkembangan aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan. development being materially different from what is reported.
Pernyataan-pernyataan tersebut bersifat prospektif yang Such forward-looking statements are prospective to risks and
memiliki risiko dan ketidakpastian serta dapat mengakibatkan uncertainties and could result in actual development being
perkembangan aktual secara material berbeda dari yang tertulis materially different from what is written in these statements.
dalam pernyataan-pernyataan tersebut. Pernyataan prospektif Prospective statements in this Annual Report are prepared based
dalam Laporan Tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi on various assumptions concerning current and future conditions
mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang dari Perseroan of the Company as well as the business environment where the
serta lingkungan bisnis di mana Perseroan menjalankan kegiatan Company conducts its business. The Company cannot guarantee
usaha. Perseroan tidak menjamin bahwa segala tindakan yang telah that all actions that have been taken to ensure the validity of this
diambil untuk memastikan keabsahan dokumen ini akan membawa document will bring the specific results as expected.
hasil-hasil tertentu sesuai harapan.
Laporan ini memuat kata “Perseroan” atau “CCSI” yang didefinisikan This report also contains the terms “Company” or “CCSI” which is
sebagai PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk. defined as PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk.
TENTANG LAPORAN TAHUNAN [GRI 2-2, 2-3, 2-4, 2-5]
ABOUT THE ANNUAL REPORT
Selamat datang pada Laporan Tahunan 2024 PT Communication Welcome to the 2024 Annual Report of PT Communication
Cable Systems Indonesia Tbk (selanjutnya akan disebut Perseroan Cable Systems Indonesia Tbk. (here in after referred to as “the
atau CCSI) dengan tema “Beyond Boundaries, Redefining Company” or “CCSI”) which carries “Beyond Boundaries, Redefining
Opportunities”. Tema tersebut dipilih berdasarkan fakta dan Opportunities” as the theme. The theme was chosen based on facts
perkembangan bisnis Perseroan pada tahun 2024 serta masa and the Company’s business development in 2024 and the future of
depan berkelanjutan bisnis Perseroan. the Company’s business sustainability.
Laporan Tahunan 2024 PT Communication Cable Systems The 2024 Annual Report of PT Communication Cable System
Indonesia Tbk menjadi sumber dokumentasi komprehensif yang Indonesia Tbk is a source of comprehensive documentations
berisikan informasi kinerja Perseroan dalam setahun. Informasi which contains information on the Company’s performance in a
tersebut memuat dokumentasi lengkap yang menggambarkan year, which include the Company profile, operational performance,
profil Perseroan, kinerja operasional, pemasaran, dan keuangan, marketing, and finance, as well as the information on jobs, roles,
informasi tentang tugas, peran, serta fungsi struktural organisasi and functions of the Company’s organizational structure where the
Perusahaan yang menerapkan konsep best practices dan prinsip- best practices concept and good corporate governance principles
prinsip good corporate governance. are applied.
Selain itu, Laporan Tahunan ini juga bertujuan untuk membangun Aside from that, this Annual Report is also aimed to build trust and
pemahaman dan kepercayaan tentang Perseroan dengan understanding to the Company by providing accurate, balanced,
menyediakan informasi yang tepat, seimbang, dan relevan. Para and relevant information. The shareholders and other stakeholders
pemegang saham serta seluruh pemangku kepentingan lainnya can access credible information on the policies that has been or will
dapat memperoleh informasi yang memadai terkait kebijakan yang be issued as well as the Company’s achievements in 2024.
telah dan akan dilakukan serta kesuksesan pencapaian Perseroan
pada 2024.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
D
Laporan Tahunan 2024
Page 3
TEMA 2024
2024 THEME
BEYOND BOUNDARIES, REDEFINING OPPORTUNITIES
Di dunia yang terus berkembang, batasan bukan lagi In an ever-evolving world, boundaries are no longer
penghalang, melainkan tantangan yang mendorong barriers, but rather challenges that drive innovation
inovasi dan transformasi. "Beyond Boundaries, Redefining and transformation. “Beyond Boundaries, Redefining
Opportunities" menggambarkan semangat untuk Opportunities” illustrates the spirit of transcending
melampaui batasan yang ada—baik fisik, sosial, maupun existing boundaries—physical, social, and economic—and
ekonomi—dan menemukan peluang baru yang lebih luas dan discovering new opportunities that are broader and more
berdampak. impactful.
Perubahan teknologi, globalisasi, dan dinamika sosial Technological change, globalization, and social dynamics
telah membuka akses yang lebih besar bagi individu have opened up greater access for individuals and
dan organisasi untuk berkolaborasi, berinovasi, dan organizations to collaborate, innovate, and create more
menciptakan solusi yang lebih inklusif. Dengan melampaui inclusive solutions. By transcending traditional boundaries,
batas tradisional, CCSI berharap dapat melihat tantangan CCSI hopes to see challenges as opportunities to grow,
sebagai peluang untuk berkembang, beradaptasi dengan adapt to change, and create new value. CCSI dares to step
perubahan, serta menciptakan nilai baru. CCSI berani keluar out of its comfort zone, explore greater potential, and build
dari zona nyaman, mengeksplorasi potensi yang lebih besar, a more dynamic and sustainable future.
serta membangun masa depan yang lebih dinamis dan
berkelanjutan.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
1
Annual Report 2024
Page 4
KESINAMBUNGAN TEMA
THEME CONTINUITY
2023
“Invest for the Future”
Perseroan menyadari bahwa investasi The Company is aware that investment
sangat penting dilakukan untuk is vital to provide long-term benefits.
memberikan manfaat jangka panjang. Moreover, in 2023, the Company
Terlebih, di tahun 2023, Perseroan experienced significant business
mengalami dinamika bisnis yang dynamics that impacted financial
signifikan sehingga memengaruhi and operational performance. With
kinerja keuangan maupun operasional. persistence, the Company implemented
Dengan kegigihan, Perseroan a number of strategic investments
melaksanakan sejumlah investasi targeted at efficiency and increasing
strategis yang ditargetkan pada utility in production performance. With
efisiensi serta peningkatan utilitas pada such efficiency and increased utility,
kinerja produksi. Dengan efisiensi dan the Company compete amidst high
peningkatan utilitas, Perseroan bersaing competition with imported products.
di tengah tingginya persaingan dengan This also supported the Company’s
produk impor. Ini juga mendukung socially and environmentally responsible
portofolio Perseroan yang bertanggung portfolio, so that it can provide added
jawab secara sosial dan lingkungan, value for all stakeholders in the future.
sehingga dapat memberikan nilai tambah
bagi seluruh pemangku kepentingan di
masa mendatang.
2022
“Achieving Excellence Performance with Sustainable Strategy”
Tahun 2022 merupakan tahun The Company is aware that investment
yang dinamis yang penuh dengan is vital to provide long-term benefits.
tantangan. Perseroan menunjukkan Moreover, in 2023, the Company
capaian performa unggul dengan experienced significant business
mengedepankan kinerja keberlanjutan dynamics that impacted financial
berdasarkan aspek-aspek SDGs demi and operational performance. With
terciptanya tujuan pembangunan persistence, the Company implemented
berkelanjutan. Dengan demikian a number of strategic investments
Perseroan dapat ikut serta mewujudkan targeted at efficiency and increasing
peningkatan kesejahteraan ekonomi utility in production performance. With
masyarakat pasca pandemi serta such efficiency and increased utility,
menjaga kualitas lingkungan dan sosial the Company compete amidst high
di sekitar wilayah operasional Perseroan. competition with imported products.
This also supported the Company’s
socially and environmentally responsible
portfolio, so that it can provide added
value for all stakeholders in the future.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
2
Laporan Tahunan 2024
Page 5
2021
“Reaching for New Height Benefiting from the Digital Economy Momentum”
Pandemi Covid-19 yang masih The Covid-19 pandemic occurring
berlangsung selama tahun 2021 throughout 2021 strengthened the
menyebabkan tren digitalisasi semakin digitalization trend in all aspects of social
menguat di seluruh aspek kehidupan community. This is responded positively
masyarakat. Hal tersebut direspons by the government to focus more on
positif oleh Pemerintah untuk lebih welcoming the era of digital economy.
berfokus menyambut era ekonomi digital. Therefore, digital transformation must
Dalam upaya mendukung terwujudnya be accelerated through the development
ekonomi digital, maka diperlukan of digital infrastructure, including
akselerasi transformasi digital melalui telecommunications. This development
pembangunan infrastruktur digital, of telecommunication infrastructure is
termasuk telekomunikasi. Pembangunan strongly carried out by to Company as a
infrastruktur telekomunikasi yang business opportunity so that it must be
kini gencar dilakukan inilah yang optimized to maintain the momentum of
menjadi peluang bisnis bagi Perseroan, sustainable business growth.
sehingga perlu dioptimalkan agar
dapat mempertahankan momentum
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
2020
“Stay Resilient in Challenging Times”
Tahun 2020 merupakan tahun yang 2020 has been a challenging year for
cukup berat bagi seluruh industri bisnis, the entire business industry, including
tidak terkecuali bagi CCSI. Pandemi CCSI. The Covid-19 pandemic that hit
Covid-19 yang melanda seluruh dunia the entire world has stagnated the
memberikan dampak perlambatan bagi economic activity. With such conditions,
kegiatan ekonomi. Dengan kondisi ini, the Company has taken a number of
Perseroan melakukan sejumlah langkah strategic measures to maintain business
strategis untuk mempertahankan kinerja performance while also maintaining
bisnis dengan tetap mempertahankan a spirit of optimism to face future
semangat optimisme guna menghadapi challenges.
tantangan mendatang.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
3
Annual Report 2024
Page 6
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab 56 Visi dan Misi
Disclaimer Vision and Mission
Tentang Laporan Tahunan 57 Nilai dan Budaya Perusahaan
About This Annual Report Corporate Culture and Values
1 Tema 2024 58 Struktur Organisasi
2024 Theme Organizational Structure
2 Kesinambungan Tema 59 Profil Dewan Komisaris
Theme Continuity Board of Commissioners Profile
6 Peristiwa Penting Tahun 2024 64 Profil Direksi
2024 Events Highlights Board of Directors Profile
8 Penghargaan dan Sertifikasi 74 Struktur Kepemilikan Saham
Awards and Certifications Share Ownership Structure
74 Komposisi Pemegang Saham
Composition of Shareholders
74 Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Kilas Kinerja 2024 Share Ownership of the Board of Commissioners and the
Board of Directorse
Performance Highlights 2024 76 Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
14 Ikhtisar Keuangan 76 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Financial Highlights Other Securities Listing Chronology
15 Grafik Ikhtisar Keuangan 77 Informasi Entitas Anak dan/atau Entitas Asosiasi
Chart of Financial Highlights Information on Subsidiaries and/or Associates
16 Ikhtisar Operasional 81 Skala Organisasi
Operational Highlights Organizational Scale
17 Ikhtisar Kinerja Lingkungan dan Sosial 81 Keanggotaan dalam Asosiasi
Environmental and Social Governance Performance Association Membership
Highlights 82 Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar Modal Capital
19 Ikhtisar Saham Market Supporting Institutions and Professionals
Share Highlights 83 Wilayah Operasi Perusahaan
20 Informasi Penghentian Sementara Perdagangan Saham Operational Area of the Company
(Suspension) dan/atau Penghapusan Pencatatan Saham 84 Informasi pada Website Perusahaan
(Delisting) Information on the Company Website
Information on Suspension and/or Delisting
20 Informasi tentang Aksi Korporasi
Information on Corporate Action
20 Informasi Obligasi, Sukuk, dan/ atau Obligasi Konversi
Information on Bonds, Sukuk, and/ or Convertible Bonds
Tinjauan Pendukung Bisnis
Overview of Business Support
86 Sumber Daya Manusia
Laporan Manajemen Human Resources
98 Teknologi Informasi
Management Reports Information Technology
22 Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
32 Laporan Direksi
Board of Directors Report
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and
Profil Perusahaan Analysis
Company Profile 102 Tinjauan Makroekonomi
Macroeconomic Review
44 Identitas Perusahaan 104 Tinjauan Industri Telekomunikasi
Company Identity Telecommunication Industry Review
45 Riwayat Singkat Perseroan 104 Tinjauan per Segmen Usaha
A Brief History of the Company Review per Business Segment
47 Jejak Langkah 107 Tinjauan Keuangan
Milestones Financial Review
50 Kegiatan Usaha 107 Laporan Posisi Keuangan Perusahaan
Business Activities Statement of Financial Position
52 Produk Usaha 111 Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Business Products Statement of Profit (Loss) and Other Comprehensive
Income
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
4
Laporan Tahunan 2024
Page 7
115 Laporan Arus Kas Perusahaan 145 Dewan Komisaris
Statement of Cash Flows Board of Commissioners
117 Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat Kolektibilitas 147 Komisaris Independen
Piutang Independent Commissioner
Ability to Pay Debt and Accounts Receivable Collectibility 152 Direksi
Rate Board of Directors
118 Struktur Modal 161 Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Capital Structure Nomination and Remuneration of the Board of
119 Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal Commissioners and Board of Directors
Material Commitments for Capital Goods Investment 163 Komite Audit
119 Investasi Barang Modal Audit Committee
Capital Goods Investment 159 Pelaksana Fungsi Nominasi dan Remunerasi
120 Perbandingan antara Target dan Realisasi Tahun 2024 Implementation of Nomination and Remuneration Function
Comparison between Targets and Realization in 2024 160 Sekretaris Perusahaan
120 Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal Corporate Secretary
Pelaporan Keuangan 172 Unit Audit Internal
Material Facts and Information after the Financial Reporting Internal Audit Unit
Date 176 Manajemen Risiko
120 Prospek Usaha Risk Management
Business Outlook 188 Kode Etik Perusahaan
122 Proyeksi Di Tahun 2025 Company’s Code of Conduct
Projection For 2025 191 Sistem Pelaporan Pelanggaran
122 Aspek Pemasaran Whistleblowing System
Marketing Aspects 192 Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
123 Kebijakan Pembagian Dividen Implementation of the Corporate Governance Guidelines for
Dividend Payment Policy Public Companies
123 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization of Use of Proceeds from Public Offering
124 Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, Laporan keberlanjutan
Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi
Utang/ Modal
Sustainability Report
Material Information Regarding Investment, Expansion,
Divestment, Business Merger/ Consolidation, Acquisition, 197 Strategi Kinerja Keberlanjutan Perusahaan
Debt/ Capital Restructuring Sustainability Performance Strategy
124 Transaksi yang Mengandung Benturan Kepentingan dan 198 Integrasi Strategi Kinerja Keberlanjutan Dengan SDGs
Transaksi dengan Pihak Berelasi Material Information Integration Of Sustainability Performance Strategy With
Regarding Affiliated Transactions and Transactions SDGs
Containing Conflicts of Interests 200 Proses Penentuan Isi Laporan
124 Perubahan Peraturan yang Berpengaruh Signifikan terhadap Process For Determining Report Content
Perseroan 203 Tata Kelola Keberlanjutan
Policy Amendments with Significant Impacts to the Sustainable Governance
Company 205 Pendekatan Prinsip dan Pencegahan
124 Perubahan Kebijakan Akuntansi Approaches To The Principles and Preventions
Changes in Accounting Policy 205 Pelibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
210 Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
210 Aspek Ekonomi
Tata Kelola Perusahaan Economic Aspect
Good Corporate Governance 214 Aspek Lingkungan
Environmental Aspect
126 Komitmen Penerapan Governansi Perusahaan 224 Aspek Sosial
Commitment to the Good Corporate Governance Social Aspect
Implementation 232 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
127 Prinsip Penerapan Governansi Perusahaan Written Verification from Independent Parties
GCG Implementation Principles 232 Tanggapan Terhadap Umpan Balik
128 Dasar Penerapan Tata Kelola Perusahaan Response To The Feedback
The Basis for GCG Implementation
129 Mekanisme Governansi Perusahaan Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi tentang
GCG Mechanism Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2024
130 Sosialisasi dan Internalisasi Tata Kelola Perusahaan yang PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
Baik Statement of Board of Commissioners and Board of Directors on
GCG Dissemination and Internalization the Responsibility for the 2024 Annual Report of
131 Pemegang Saham dan Rapat Umum Pemegang Saham PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
Shareholders and General Meeting of Shareholders
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
5
Annual Report 2024
Page 8
PERISTIWA PENTING TAHUN 2024
2024 EVENT HIGHLIGHTS
19 Februari 2024 • February 2024 22 Maret 2024 • March 2024
Kunjungan Dinas Perindustrian. Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Industry Office visit. (RUPST) Perseroan di Gedung JDC lantai 6.
The Company Annual General Meeting of Shareholders
(AGMS) held on the 6th floor of the JDC Building.
27 April 2024 • April 2024 14 Juni 2024 • June 2024
Penyelesaian proyek Biznet Nusantara Cable Systems I Penyerahan hewan kurban ke Kecamatan Citangkil, Cilegon,
(BNCS I) segmen Anyer-Kalianda. Banten.
Completion of the Biznet Nusantara Cable Systems I (BNCS I) Handing over sacrificial animals to Citangkil District, Cilegon,
Anyer-Kalianda segment project. Banten.
3 Juli 2024 • July 2024 30 Juli 2024 • July 2024
Kunjungan Pasis Dikspespa Hidros Angkatan XXII TA 2024. Penyelesaian proyek Biznet Nusantara Cable Systems I
Visit of Pasis Dikspespa Hidros Batch XXII FY 2024 (BNCS I) segmen Sungsang-Muntok.
Completion of the Sungsang-Muntok segment of the Biznet
Nusantara Cable Systems I (BNCS I) project.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
6
Laporan Tahunan 2024
Page 9
19 Agustus 2024 • August 2024 26 Agustus 2024 • August 2024
Pelaksanaan donor darah pegawai berkerja sama dengan PMI Kunjungan tim dari NetMagic and L&T Limited India.
Cilegon. Team visit from NetMagic and L&T Limited India.
Implementation of employee blood donation in collaboration
with PMI Cilegon.
12 September 2024 • September 2024 2 Oktober 2024 • October 2024
Kunjungan Mitsui & NAP Info. Kegiatan tasyakuran Plant KBS.
Visit from Mitsui & NAP Info. KBS Plant celebration event.
30 November 2024 • November 2024 2 Desember 2024 • December 2024
Pelaksanaan Company Family Gathering di Citra World of Pelaksanaan ekspor kabel milik Intech Online Pvt. Ltd. India
Wonders, Tangerang. Exports of cables owned by Intech Online Pvt. Ltd. India.
Company Family Gathering at Citra World of Wonders,
Tangerang.
17 Desember 2024 • December 2024
Pendirian PT Lucky Joint Indonesia.
Establishment of PT Lucky Joint Indonesia
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
7
Annual Report 2024
Page 10
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
AWARDS AND CERTIFICATIONS
Penghargaan • Awards
Tanggal Perolehan/
Nama Penghargaan / Award Title Penyelenggara/ Awarded by
Awarding Date
Apresiasi Wajib Pajak Daerah Kota Cilegon Tahun 2024 / Walikota Cilegon / Mayor of Cilegon 11 November 2024 /
Appreciation for Cilegon Taxpayers in 2024 November 11, 2024
Sertifikasi • Certifications
Masa Berlaku /
Nama Sertifikasi / Certificate Penyelenggara / Issued By
Validity Period
Kabel Serat Optik G652D Tipe Kering Berkonstruksi Telkom Indonesia 2024-2027
Single Core per Loose Tube untuk Aplikasi Duct (KSO
SCPT Duct) G.625.D 24 Core / Dry Type G652D Optical
Fibre Cable Constructed Single Core per Loose Tube for
Duct Applications (KSO SCPT Duct) G.625.D 24 Core
Kabel Serat Optik Single Mode Berkonstruksi Loose Tube Telkom Indonesia 2024-2027
untuk Aplikasi Duct G.625.D 4 s.d. 96 Core / Single Mode
Optical Fibre Cable Constructed Loose Tube for Duct
Applications G.625.D 4 to 96 Core
Kabel Serat Optik Single Mode Berkonstruksi Loose Tube Telkom Indonesia 2024-2027
untuk Aplikasi Duct G.655.C 4 s.d. 96 Core / Single Mode
Optical Fibre Cable Constructed with Loose Tube for Duct
Applications G.655.C 4 to 96 Core
Kabel Serat Optik Single Mode Berkonstruksi Loose Tube Telkom Indonesia 2024-2027
untuk Aplikasi Duct G.625.D 97 s.d. 144 Core / Loose Tube
Constructed Single Mode Optical Fibre Cable for Duct
Applications G.625.D 97 s.d. 144 Core
Kabel Serat Optik Single Mode Berkonstruksi Loose Tube Telkom Indonesia 2024-2027
Untuk Aplikasi Kabel Udara (KSO Aerial) G.655.C 4 s.d.
96 Core / Single Mode Optical Fibre Cable Constructed
Loose Tube for Aerial Cable Applications (KSO Aerial)
G.655.C 4 s.d. 96 Core
Kabel Serat Optik Penanggal atau Rumah untuk Instalasi Telkom Indonesia 2024-2027
dalam Pipa LSZH G 675.A2 1 Core / Dated or Housed
Optical Fibre Cable for Installation in LSZH Pipe G 675.A2
1 Core
SNI 4829.2:2015 SISTEM PERPIPAAN PLASTIK – PIPA BSPJI / Industrial Standardization and Service 2023-2027
POLIETILENA (PE) / INS 4829.2:2015 PLASTIC PIPING Center - Kementerian Perindustrian Republik
SYSTEMS - POLYETHYLENE (PE) PIPE Indonesia / Ministry of Industry of the Republic of
Indonesia
Kabel Serat Optik Single Mode Berkonstruksi Loose Tube Telkom Indonesia 2023-2026
Untuk Aplikasi Kabel Udara (KSO Aerial) G.625.D 4 s.d. 96
Core / Single Mode Optical Fibre Cable with Loose Tube
Construction for Aerial Cable Applications (KSO Aerial)
G.625.D 4 to 96 Core
Kabel Serat Optik ADSS Dengan Span 100 Meter Untuk Telkom Indonesia 2023-2026
Aplikasi Kabel Udara (AERIAL) G.625.D 12 Core/ ADSS
Optical Fibre Cable With Span 100 Metres For Aerial Cable
Applications (AERIAL) G.625.D 12 Core
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
8
Laporan Tahunan 2024
Page 11
Masa Berlaku /
Nama Sertifikasi / Certificate Penyelenggara / Issued By
Validity Period
Kabel Serat Optik ADSS Dengan Span 100 Meter Untuk Telkom Indonesia 2023-2026
Aplikasi Kabel Udara (AERIAL) G.625.D 48 Core / ADSS
Fibre Optic Cable With Span 100 Metres For Aerial Cable
Application (AERIAL) G.625.D 48 Core
ISO 45001:2018 TUV SUD 2022 - 2025
ISO 9001:2015 TUV SUD 2022 - 2025
ISO 14001:2015 TUV SUD 2022 - 2025
Quality Assurance Test Pipa HDPE untuk Kabel Serat Telkom Indonesia 2022 - 2025
Optik 40/34 mm/ Quality Assurance Test of the HDPE
Pipes for the 40/33 mm Fiber Optic Cable
Quality Assurance Test Pipa HDPE untuk Kabel Serat Telkom Indonesia 2022 - 2025
Optik 40/33 mm/ Quality Assurance Test of the HDPE
Pipes for the 40/33 mm Fiber Optic Cable
Quality Assurance Test Pipa HDPE untuk Kabel Serat Telkom Indonesia 2022 - 2025
Optik 50/42 mm/ Quality Assurance Test of the HDPE
Pipes for the 50/42 mm Fiber Optic Cable
Quality Assurance Test Pipa HDPE untuk Kabel Serat Telkom Indonesia 2022 - 2025
Optik 32/28 mm/ Quality Assurance Test of the HDPE
Pipes for the 32/28 mm Fiber Optic Cable
Quality Assurance untuk Kabel Serat Optik SCPT G.652.D Telkom Indonesia 2022 - 2025
24 Core/ Quality Assurance for SCPT G.652.D 24 Core
Fiber Optic Cable
Quality Assurance untuk Kabel Serat Optik Single Mode Telkom Indonesia 2022 - 2025
Duct 4 s.d. 96 Core G.652.D/ Quality Assurance for Single
Mode Duct 4 s.d. 96 Core G.652.D Fiber Optic Cable
Quality Assurance untuk Kabel Serat Optik Penanggal Telkom Indonesia 2022 - 2025
dengan Kawat Penggantung 1 Core G.657 A2/ Quality
Assurance for Drop Fiber Optic Cable with Hanging Wire
1 Core G.657 A2
Quality Assurance untuk Kabel Serat Optik Single Mode Telkom Indonesia 2022 - 2025
Duct 97 s.d. 144 Core G.652.D/ Quality Assurance for
Single Mode Duct 97 s.d. 144 Core G.652.D Fiber Optic
Cable
Sertifikasi Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN)/ Domestic Component Level (TKDN) Certification
Macroduct 7 ways 20/16 mm Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2023 -2026
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Macroduct 7 ways 25/20 mm Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2023-2026
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Sub Duct HDPE 50/42 Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2023-2026
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
HDPE pipe 102/75 Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2023-2026
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Sub Duct HDPE 40/33 Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2023-2026
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Sub Duct HDPE 32/27 Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2023-2026
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
9
Annual Report 2024
Page 12
Masa Berlaku /
Nama Sertifikasi / Certificate Penyelenggara / Issued By
Validity Period
Sub Duct HDPE 25/20 Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2023-2026
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Sub Duct HDPE 32/28 Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2023-2026
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Sub Duct HDPE 40/34 Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2023-2026
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Microduct 7 ways 16/12 mm Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2023-2026
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Microduct 7 ways 14/10 mm Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2023-2026
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Microduct 7 ways 12/10 mm Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2023-2026
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Duct Cable 12 Core ; 24 Core SMF G.652.D Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2023-2026
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Duct Cable 48 Core ; 72 Core ; 96 Core SMF G.652.D Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2023-2026
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Duct Cable 120 Core ; 144 Core ; 216 Core SMF G.652.D Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2023-2026
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Duct 288 (24X12) Core G.652.D Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2023-2026
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
GSWA Flame Retardant 48 F G.652.D Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2023-2026
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Duct 24 Core G.655.C Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2023-2026
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Duct 48 Core G.655.C Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2023-2026
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Duct 96 Core G.655.C Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2023-2026
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Aerial Figure 8 24 Core G.655.C Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2023-2026
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Aerial Figure 8 48 Core G.655.C Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2023-2026
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Aerial Figure 8 96 Core G.655.C Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2023-2026
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Aerial Figure 8 48 Core; 72 Core; 96 Core SMF G.652.D Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2023-2026
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Aerial Figure 8 120 Core; 144 Core; 216 Core SMF G.652.D Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2023-2026
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Aerial Figure 8 12 Core; 24 Core SMF G.652.D Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2023-2026
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
GSWA 24F G.652.DPipa Gas Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2024-2027
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
GSWA 48F G.652.DGSWA fire Resistant Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2024-2027
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
GSWA Flame Retardant 24F G.652.DAnti Rodent FRP Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2024-2027
Armoured Composite Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
GSWA Fire Resistant 24F G.652.DAnti Rodent FRP Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2024-2027
Armoured Composite Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
GSWA Fire Resistant 48F G.652.DGSWA fire Resistant Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2024-2027
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
10
Laporan Tahunan 2024
Page 13
Masa Berlaku /
Nama Sertifikasi / Certificate Penyelenggara / Issued By
Validity Period
Anti Rodent FRP Armoured Composite 48F G.652.DGSWA Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2024-2027
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Anti Rodent FRP Armoured Composite 96F G.652. Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2024-2027
DSubmarine Repeater-ed LW Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Pipa Gas 2,5 inchi (63/51,4)Submarine LW Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2024-2027
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Pipa Gas 7 inchi (180/147,4)Helical Protection Rods Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2024-2027
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Pipa Air 5 inchi (125/110,2)GSWA Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2024-2027
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Pipa Air 7 inchi (180/158,6)Submarine DA Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2024-2027
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Aksesoris kabel bawah laut Helical Protection Rods Up to Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2024-2027
dia. 35mm Submarine Repeater-ed DA / Submarine cable Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
accessories Helical Protection Rods Up to dia. 35mm
Aksesoris kabel bawah laut Helical Protection Rods Up Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2024-2027
to dia. 55mm Microcable / Submarine cable accessories Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Helical Protection Rods Up to dia. 55mm
Microcable 72F G.652.DMicrocable Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2024-2027
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Microcable 96F G.652.DMicrocable Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2024-2027
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Microcable 144F G.652.DPipa Air Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2024-2027
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Microcable 288F G.652.DHelical Protection Rods Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2024-2027
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
ADSS Span 900 24F G.652.DSubmarine SA Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2024-2027
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
FTTH Flat Aerial 1F G.657.A2FTTH Flat Aerial Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2024-2027
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Submarine RSA 24F G.654.BADSS Span 900 Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2024-2027
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Submarine RDA 24F G.654.BSubmarine Repeater-ed DA Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2024-2027
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Submarine RLW 24F G.654.BGSWA Flame Retardant Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2024-2027
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Submarine LW 24F G.654.BPipa Gas Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2024-2027
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Submarine SA 24F G.654.B Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2024-2027
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Submarine DA 24F G.654.B Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2024-2027
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Submarine Light Weight Cable 24 Core G.652.D Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2024-2027
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Submarine Single Armour Cable 24 Core G.652.D Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2024-2027
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Submarine Double Armour Cable 24 Core G.652.D Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2024-2027
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Submarine Light Weight Cable 48 Core G.652.D Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2024-2027
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Submarine Single Armour Cable 48 Core G.652.D Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2024-2027
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Page 14
Masa Berlaku /
Nama Sertifikasi / Certificate Penyelenggara / Issued By
Validity Period
Submarine Double Armour Cable 48 Core G.652.D Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2024-2027
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
SCPT Aerial F8 8 - 24 Core G.652.D Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2024-2027
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
SCPT Duct F8 8 - 24 Core G.652.D Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2024-2027
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Aerial F8 Cable 12 - 48 Core G.655.C Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2024-2027
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Duct Cable 12 - 48 Core G.655.C Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2024-2027
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Drop Cable 1 Core G.657 Kementerian Perindustrian Republik Indonesia/ 2024-2027
Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Page 15
KILAS KINERJA 2024 2024 PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Page 16
IKHTISAR KEUANGAN [POJK A.2]
FINANCIAL HIGHLIGHTS [POJK A.2]
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
STATEMENT OF PROFIT (LOSS) AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
(dalam ribuan Rupiah/ In thousands of Rupiah)
Uraian / Description 2024 2023 2022
Pendapatan Neto / Net Revenue 291.364.724 349.501.044 615.332.096
Laba Kotor / Gross Profit 51.733.224 28.477.401 124.546.323
Laba Sebelum Pajak / Income before Tax 2.495.213 (28.123.342) 64.695.378
Beban Pajak Neto / Net Tax Expenses 1.407.400 5.746.748 (14.565.557)
Laba Bersih Tahun Berjalan / Net Income for the Year 3.902.613 (22.376.594) 50.129.821
Total Penghasilan Komprehensif Lain / Total Other Comprehension (475.727) (5.382.061)
(6.563.610)
Income
Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan / Total Comprehension Profit for 3.426.886 (27.758.655)
43.566.210
the Year
Laba per Saham Dasar / Basic Earnings per Share 0,00 (0,02) 0,04
LAPORAN POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF BALANCE SHEET
(dalam ribuan Rupiah/ In thousands of Rupiah)
Uraian / Description 2024 2023 2022
Aset/ Assets
Aset Lancar/ Current Assets 348.600.117 424.821.582 495.013.365
Aset Tidak Lancar/ Non-current Assets 317.373.485 327.132.094 300.167.013
Jumlah Aset/ Total Assets 665.973.603 751.953.677 795.180.378
Liabilitas/ Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek/ Short-term Liabilites 175.438.308 264.179.869 304.024.658
Liabilitas Jangka Panjang/ Long-term Liabilities 71.274.404 78.540.803 54.164.712
Jumlah Liabilitas/ Total Liabilities 246.712.712 342.720.672 358.189.370
Ekuitas/ Equity 419.260.891 409.233.004 436.991.009
Total Liabilitas dan Ekuitas/ Total Liabilites and Equity 665.973.603 751.953.677 795.180.378
RASIO KEUANGAN
FINANSIAL RATIO
(dalam %/in %)
Uraian / Description 2024 2023 2022
Rasio Imbal Aset / Return on Assets Ratio 0,59% -2,98% 6,30
Rasio Laba terhadap Ekuitas/ Retur non Equity 0,93% -5,47% 11,47
Rasio Laba Bersih/ Net Profit Margin 1,34% -6,40% 8,15
Rasio Lancar / Current Ratio 198,70% 160,81% 162,82
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas/ Debt to Equity Ratio 58,84% 83,75% 81,97
Rasio Liabilitas terhadap Aset / Debt to Assets Ratio 37,05% 45,58% 45,05
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
14
Laporan Tahunan 2024
Page 17
Kilas Kinerja 2024
2024 Performance Highlights
GRAFIK IKHTISAR KEUANGAN
CHARTS OF FINANSIAL HIGHLIGHTS
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas
Total Assets Total Liabilities
(Rp ribuan / thousands of Rupiah) (Rp ribuan / thousands of Rupiah)
795.180.378 358.189.370
751.953.677 342.720.672
665.973.603
246.712.712
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Jumlah Ekuitas Pendapatan Neto
Total Equity Net Revenue
(Rp ribuan / thousands of Rupiah) (Rp ribuan / thousands of Rupiah)
436.991.009 615.332.096
409.233.004 419.260.891
349.501.044
291.364.724
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Laba Kotor Laba Tahun Berjalan
Gross Profit Current Net for the Year
(Rp ribuan / thousands of Rupiah) (Rp ribuan / thousands of Rupiah)
51.733.224
44.490.714
28.477.401
119.398.677
(22.376.594) 3.902.613
2022 2023 2024 2022 2023 2024
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
15
Annual Report 2024
Page 18
IKHTISAR OPERASIONAL [POJK A.2]
OPERATIONAL HIGHLIGHTS [POJK A.2]
(dalam miliar Rp / in billions of Rupiah)
Uraian / Description 2024 2023 2022
Kabel Serat Optik / Fiber Optic Cables 237,64 279,75 518,07
Pipa HDPE / HDPE Pipes 16,49 26,03 33,40
Jasa Instalasi & Reparasi / Installation and Reparation Services 36,18 42,45 52,08
Aksesoris / Accessories 1,07 1,26 12,09
GRAFIK IKHTISAR OPERASIONAL
CHARTS OF OPERATIONAL HIGHLIGHTS
Kabel Serat Optik Pipa HDPE
Fiber Optic Cables HDPE Pipes
(dalam miliar Rp / in billions of Rupiah) (dalam miliar Rp / in billions of Rupiah)
518,07 33,40
26,03
279,75 16,49
237,64
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Jasa Instalasi & Reparasi Aksesoris
Installation and Reparation Services Accessories
(dalam miliar Rp / in billions of Rupiah) (dalam miliar Rp / in billions of Rupiah)
52,08
42,45
36,18
12,09
1,26 1,07
2022 2023 2024 2022 2023 2024
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
16
Laporan Tahunan 2024
Page 19
Kilas Kinerja 2024
2024 Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA LINGKUNGAN DAN SOSIAL [POJK B.2, C.2]
SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS [POJK B.2, C.2]
Perbandingan Jumlah Karyawan Jumlah Jam Kerja Aman
Laki-laki dan Perempuan Work Hours with Zero Accidents
Comparison of Male and Female Employees
246 43 1.519.465
Orang / People Orang / People Jam / Hours
Penggunaan Energi Konsumsi Air
Energy Usage Water Consumption
3.012 9.307
kWh m³
Realisasi Dana CSR
CSR Fund Realization
Rp 60.910.533
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
17
Annual Report 2024
Page 20
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
18
Laporan Tahunan 2024
Page 21
Kilas Kinerja 2024
2024 Performance Highlights
IKHTISAR SAHAM
SHARE HIGHLIGHTS
Kode Saham / Ticker Code : CCSI
Bursa Perdagangan Saham/ Stock Exchange : Bursa Efek Indonesia/ Indonesia Stock Exchange
Tabel Harga dan Volume Perdagangan Saham per Kuartal 2023-2024 /
Table on the Price and Volume of the 2023-2024 Quarterly Share Transaction
Harga/ Price Volume
Perdagangan Jumlah Saham
Kapitalisasi Pasar
Periode/ (Lembar Beredar (Lembar
Tertinggi / Terendah / Penutupan / (Rp)/ Market
Period Saham)/ Saham)/ Total
Highest Lowest Closing Capitalization (Rp)
Transaction Outstanding Shares
Volume (Shares)
2024
Kuartal I / Quarter I 600 378 402 2.505 1.199.999.998 482
Kuartal II / Quarter II 432 352 372 857 1.199.999.998 446
Kuartal III / Quarter III 392 250 282 5.945 1.199.999.998 338
Kuartal IV / Quarter IV 334 210 288 303.133 1.199.999.998 346
2023
Kuartal I / Quarter I 800 600 670 1.840 1.199.999.998 804
Kuartal II / Quarter II 685 575 645 1.214 1.199.999.998 774
Kuartal III / Quarter III 710 500 565 1.396 1.199.999.998 678
Kuartal IV / Quarter IV 635 0 470 331 1.199.999.998 564
Grafik Harga dan Volume Perdagangan Saham 2024
Chart of 2024 Closing Price and Trading Volume of Shares
500 30.000.000
25.000.000
400
20.000.000
Harga Penutupan
Lembar Saham
Closing Price
Shares
15.000.000
300
10.000.000
200
5.000.000
0
0
Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember
January February March April May June July August September October November December
Harga Penupan Saham (Rp) Volume Perdagangan (Lembar Saham)/
Closhing Price (Rp) Transaction Volume (Shares)
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
19
Annual Report 2024
Page 22
INFORMASI PENGHENTIAN SEMENTARA PERDAGANGAN
SAHAM (SUSPENSION) DAN/ATAU PENGHAPUSAN
PENCATATAN SAHAM (DELISTING)
INFORMATION ON SUSPENSION AND/OR DELISTING OF SHARES
Selama tahun 2024, Perseroan tidak menerima sanksi yang During the year of 2024, the Company never received any
berpengaruh pada aktivitas perdagangan saham di Bursa sanctions affecting its share trading activities at the Stock
Efek tempat mencatatkan dan memperdagangkan saham, Exchange in which the Company’s Shares are traded and
baik berupa penghentian perdagangan saham sementara recorded.
(suspension) dan/atau penghapusan pencatatan saham
(delisting).
INFORMASI TENTANG AKSI KORPORASI
INFORMATION ON COROPORATE ACTION
Pada tahun 2024 Perseroan melaksanakan Penambahan In 2024, the Company conducted a Capital Increase by
Modal dengan memberikan Hak Memesan Efek Terlebih granting Pre-emptive Rights I which was stated by the
Dahulu I yang dinyatakan dengan surat pemberitahuan effective notification letter of the registration statement
efektifnya pernyataan pendaftaran pada tanggal 24 on 24 December 2024 from the Financial Services Authority
Desember 2024 dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK). (OJK).
INFORMASI OBLIGASI, SUKUK, DAN/ATAU
OBLIGASI KONVERSI
INFORMATION OF BONDS, SUKUK, AND/OR CONVERTIBLE BONDS
Selama tahun 2024, Perseroan tidak menerbitkan obligasi, During 2024, the Company never issued any bonds, sukuk,
sukuk, dan/atau obligasi konversi sehingga tidak terdapat and/or convertible bonds therefore, information on such
informasi mengenai efek tersebut. securities is unavailable.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
20
Laporan Tahunan 2024
Page 23
LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORT
Page 24
Ir. Adi Tanuarto
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
22
Laporan Tahunan 2024
Page 25
Laporan Manajemen
Management Reports
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS REPORT
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Honorable Shareholders and Stakeholders,
Dengan penuh apresiasi, kami menyampaikan laporan With great appreciation, we submit a report on the
atas kinerja PT Communication Cable Systems Indonesia performance of PT Communication Cable Systems
Tbk selama tahun 2024. Di tengah tantangan ekonomi dan Indonesia Tbk during the year 2024. In the midst of
dinamika industri, Perseroan menunjukkan ketahanan economic challenges and industry dynamics, the company
dengan berbagai kebijakan strategis. showed resilience with various strategic policies.
Dewan Komisaris terus menjalankan fungsi pengawasan The Board of Commissioners continues to carry out its
serta memberikan arahan yang membangun guna supervisory function and provide constructive direction
memastikan penerapan tata kelola yang baik dan to ensure the implementation of good governance and
pencapaian target Perseroan. Kami mengapresiasi kerja the achievement of the Company's targets. We appreciate
keras Direksi, karyawan, serta dukungan dari seluruh the hard work of the Board of Directors, employees, and
pemangku kepentingan dalam mencapai hasil yang baik the support of all stakeholders in achieving good results
sepanjang tahun ini. throughout the year.
Kami optimis bahwa Perseroan akan terus berkembang dan We are optimistic that the Company will continue to grow
menghadapi tantangan mendatang dengan strategi yang and face future challenges with a solid strategy.
solid.
TINJAUAN MAKROEKONOMI DAN INDUSTRI 2024
2024 MACROECONOMIC AND INDUSTRY OVERVIEW
Perekonomian global pada tahun 2024 mengalami tanda- The global economy in 2024 is experiencing signs of
tanda perbaikan meskipun masih menghadapi berbagai improvement although it still faces various challenges that
tantangan yang memerlukan perhatian dan tindakan require attention and policy action. In 2024, global economic
kebijakan. Pada tahun 2024, pertumbuhan ekonomi global growth is projected to reach 3.2%, in line with projections in
diproyeksikan mencapai 3,2%, sejalan dengan proyeksi the April 2024 World Economic Outlook (WEO). This figure
dalam World Economic Outlook (WEO) April 2024. Angka ini shows stability compared to the previous year's growth.
menunjukkan stabilitas dibandingkan dengan pertumbuhan However, this growth is still below the historical average of
tahun sebelumnya. Namun, pertumbuhan ini masih berada 3.7% in the 2000-2019 period.
di bawah rata-rata historis sebesar 3,7% pada periode
2000–2019.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
23
Annual Report 2024
Page 26
Di sisi lain, pertumbuhan perekonomian Indonesia On the other hand, Indonesia's economic growth showed
menunjukkan ketahanan. Hingga triwulan III, pertumbuhan resilience. Up to the third quarter, Indonesia's economic
ekonomi Indonesia mencapai 5,03% (ctc). Pertumbuhan ini growth reached 5.03% (ctc). This growth was driven by
didorong oleh tingginya konsumsi domestik, meningkatnya high domestic consumption, rising investment, as well
investasi, serta perbaikan dalam sektor ekspor. Sektor as improvements in the export sector. Key sectors such
utama seperti industri pengolahan, perdagangan, dan as manufacturing, trade, and construction continued to
konstruksi terus berkembang, sementara sektor pariwisata expand, while the tourism sector experienced a surge
mengalami lonjakan berkat meningkatnya jumlah wisatawan thanks to the increasing number of tourists and the
dan pelaksanaan berbagai acara berskala besar. implementation of various large-scale events.
Di tengah situasi yang penuh tantangan, Inflasi Indonesia Amidst the challenging environment, Indonesia's inflation
tetap terkendali. Bank Indonesia mempertahankan suku remained manageable. Bank Indonesia maintained its
bunga acuan pada level 6,00% hingga Oktober 2024 untuk benchmark interest rate at 6.00% until October 2024
menjaga stabilitas nilai tukar rupiah di tengah ketidakpastian to maintain rupiah exchange rate stability amid global
global. Walaupun, pada akhir tahun 2024, nilai tukar rupiah uncertainty. Although, at the end of 2024, the rupiah
mengalami pelemahan yang dipengaruhi oleh makin exchange rate weakened due to heightened global
tingginya ketidakpastian global. Ketidakpastian global uncertainty. Global uncertainty is mainly related to the
utamanya terkait arah kebijakan AS di bawah pemerintahan direction of US policy under the administration of President-
Presiden terpilih Donald Trump, ruang penurunan suku elect Donald Trump, the space for lower Fed Fund Rate
bunga acuan Bank Sentral AS Fed Fund Rate atau FFR yang (FFR) cuts, broad-based strengthening of the US dollar, and
lebih rendah, penguatan mata uang dolar AS secara luas, geopolitical risks that result in the continued preference of
serta risiko geopolitik yang mengakibatkan berlanjutnya global investors to move portfolio allocations to the US.
preferensi investor gloal untuk pindahkan alokasi portofolio
ke AS.
Pemerintah diharapkan agar selalu mengambil langkah The government is expected to always take strategic steps
strategis untuk meningkatkan daya saing industri Indonesia to improve the competitiveness of Indonesian industry
dibanding negara berkembang lainnya. Pemerintah compared to other developing countries. The government
agar terus memantau perkembangan situasi global should continue to monitor the development of the global
dan menyesuaikan kebijakan strategis dalam menjaga situation and adjust strategic policies to maintain growth
momentum pertumbuhan ekonomi nasional. momentum.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI
PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS
Kami menilai Direksi telah menjalankan tugas dan tanggung We assess that the Board of Directors has performed
jawabnya dengan baik selama tahun 2024. Hal ini terefleksi its duties and responsibilities well during the year. This
dari hasil penilaian kinerja Direksi dan pencapaian yang is reflected in the results of the Board of Directors'
telah Perseroan raih di tahun ini. Dari laporan keuangan, performance assessment and the Company's achievements
Perseroan berhasil mencatatkan pendapatan neto sebesar this year. From the financial statements, the Company
Rp291,36 miliar, mengalami penurunan dari tahun 2023 yang managed to record a net income of Rp291.36 billion, a
sebesar Rp349,50 miliar. decrease from 2023 which amounted to Rp349.50 billion.
Meskipun terjadi penurunan pendapatan neto, Direksi tetap Despite the decrease in net revenue, the Board of Directors
mampu mengelola keuangan dengan baik, yang tercermin was still able to manage finances well, as reflected in the
dari peningkatan laba bersih tahun berjalan sebesar Rp3,9 increase in net profit for the year of IDR3.9 billion. This
miliar. Kenaikan laba ini menunjukkan efektivitas strategi increase in profit demonstrates the effectiveness of the
efisiensi biaya dan pengelolaan sumber daya yang dilakukan management's cost efficiency and resource management
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
24
Laporan Tahunan 2024
Page 27
Laporan Manajemen
Management Reports
oleh manajemen. Perseroan berhasil menekan berbagai strategies. The Company managed to reduce various
biaya operasional serta meningkatkan produktivitas operational costs and increase productivity so as to create
sehingga dapat menciptakan nilai tambah bagi pemegang added value for shareholders.
saham.
Selain itu, Direksi juga telah berhasil dalam menerapkan In addition, the Board of Directors has also been successful
berbagai inisiatif strategis di bidang transformasi digital dan in implementing various strategic initiatives in the areas
optimalisasi operasional. Peningkatan efisiensi produksi, of digital transformation and operational optimisation.
penguatan sistem keamanan siber, serta pengembangan Increasing production efficiency, strengthening
layanan digital bagi pelanggan menjadi beberapa langkah cybersecurity systems, and developing digital services
nyata yang mendukung pertumbuhan bisnis secara for customers are some of the tangible steps that support
berkelanjutan. sustainable business growth.
Dengan berbagai pencapaian ini, Direksi terus menunjukkan With these achievements, the Board continues to
komitmennya dalam meningkatkan kinerja Perseroan di demonstrate its commitment to improving the performance
tengah tantangan pasar yang dinamis. Ke depannya, strategi of the Company in the face of dynamic market challenges.
yang lebih inovatif akan diterapkan untuk memperkuat posisi Going forward, more innovative strategies will be
Perseroan dalam industri serta memastikan pertumbuhan implemented to strengthen the Company's position in the
jangka panjang yang berkelanjutan. industry and ensure long-term sustainable growth.
Kami harapkan hasil tahun 2024 menjadi sebagai tahun titik We expect 2024 to be a turning point year, when the company
balik, dimana Perseroan dapat mengejar ketertinggalan will be able to catch up with previous year's profits.
profit di tahun sebelumnya.
MEKANISME PENGAWASAN ATAS IMPLEMENTASI STRATEGI PERSEROAN
MECHANISM FOR MONITORING THE IMPLEMENTATION OF COMPANY STRATEGY
Implementasi strategi Perseroan adalah suatu rangkaian The implementation of the company's strategy is a series
langkah-langkah dan prosedur yang digunakan untuk of steps and procedures used to ensure that the planned
memastikan bahwa strategi yang telah direncanakan dapat strategy can be implemented effectively and efficiently.
dilaksanakan dengan efektif dan efisien. Kami berharap, We hope that, with measurable regular supervision, the
dengan pengawasan rutin yang terukur, Perseroan dapat Company can continue to evaluate whether the strategic
terus mengevaluasi apakah tujuan strategis telah tercapai objectives have been achieved as planned and make
sesuai dengan yang direncanakan serta melakukan adjustments if necessary.
penyesuaian bila diperlukan.
Salah satu mekanisme utama dalam pengawasan yang kami One of the key mechanisms in our monitoring is the
lakukan ialah pengukuran kinerja Perseroan. Ini melibatkan measurement of the Company performance. This involves
penggunaan indikator kinerja utama (KPI) yang relevan the use of key performance indicators (KPIs) that are
dengan tujuan strategis Perseroan. Dengan demikian, relevant to the Company's strategic objectives. By doing
Perseroan dapat memastikan bahwa implementasi strategi so, the Company can ensure that strategy implementation
berlangsung sesuai dengan tujuan yang diinginkan, is progressing in accordance with the desired objectives,
mengidentifikasi masalah lebih awal, serta membuat identify problems early, and make appropriate decisions for
keputusan yang tepat untuk perbaikan berkelanjutan. continuous improvement.
Mekanisme pemantauan dan pengawasan kami lakukan We conduct monitoring and supervision mechanisms
melalui rapat-rapat, baik rapat Dewan Komisaris maupun through meetings, both Board of Commissioners meetings
rapat gabungan dengan Direksi. Kami juga melakukan and joint meetings with the Board of Directors. We also
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
25
Annual Report 2024
Page 28
komunikasi yang efektif sehingga memungkinkan bagi conduct effective communication to enable all stakeholders
seluruh pemangku kepentingan untuk memahami to understand the progress of the Company's strategy
perkembangan implementasi strategi Perseroan. Hal implementation. This is our greatest commitment as a
tersebut merupakan komitmen terbesar kami sebagai Board of Commissioners and represents our attention in
Dewan Komisaris sekaligus mewakili perhatian kami dalam carrying out our supervisory function.
menjalankan fungsi pengawasan.
Kami berharap setiap strategi yang telah direncanakan We hope that every strategy that has been planned can be
dapat diimplementasikan dengan maksimal, sehingga dapat implemented optimally, so as to accelerate the achievement
mempercepat pencapaian tujuan Perseroan dan mendorong of the Company's goals and drive sustainable growth. Going
pertumbuhan yang berkelanjutan. Ke depan, kami juga forward, we also hope that the entire Board of Directors,
mengharapkan agar seluruh jajaran Direksi, manajemen, management and all employees can continue to collaborate
dan seluruh karyawan dapat terus berkolaborasi dengan with a spirit of togetherness to create solid synergy for the
semangat kebersamaan demi menciptakan sinergi yang Company's progress.
solid untuk kemajuan Perseroan.
FREKUENSI DAN CARA PEMBERIAAN NASIHAT KEPADA DIREKSI
FREQUENCY AND MANNER OF PROVIDING ADVICE TO THE BOARD OF DIRECTORS
Pemberian nasihat kepada Direksi harus dilakukan dengan Providing advice to the Board of Directors must be done by
mempertimbangkan frekuensi dan metode yang tepat considering the frequency and appropriate methods so that
agar informasi yang disampaikan selalu relevan dan dapat the information provided is always relevant and can support
mendukung pengambilan keputusan strategis. Nasihat strategic decision making. Advice can be delivered regularly
dapat disampaikan secara rutin melalui rapat berkala, through periodic meetings, such as monthly or quarterly
seperti pertemuan bulanan atau triwulan, dan disesuaikan meetings, and adjusted to the financial and operational
dengan siklus pelaporan keuangan serta operasional, reporting cycle, so that any recommendations provided
sehingga setiap rekomendasi yang diberikan tetap akurat remain accurate and up-to-date.
dan terkini.
Sepanjang tahun 2024, kami telah melaksanakan empat Throughout 2024, we held four joint meetings with the
kali rapat gabungan dengan Direksi yang menegaskan Board of Directors, which emphasized the synergistic
komitmen sinergis antara Dewan Komisaris dan Direksi commitment between the Board of Commissioners and
dalam mengarahkan kebijakan strategis Perseroan. Setiap the Board of Directors in directing the Company's strategic
rapat dihadiri oleh seluruh anggota Dewan Komisaris dengan policies. Each meeting was attended by all members of
tingkat kehadiran 100%, menunjukkan dedikasi penuh dan the Board of Commissioners with a 100% attendance rate,
konsistensi dewan dalam memantau serta memberikan demonstrating the full dedication and consistency of the
masukan konstruktif terhadap operasional Perseroan. board in monitoring and providing constructive input to the
Company's operations.
Dalam forum-forum tersebut, Dewan Komisaris tidak hanya In these forums, the Board of Commissioners not only
memberikan arahan, tetapi juga mendalami analisis atas provides direction, but also delves into analyzing the
tantangan yang dihadapi oleh Perseroan, baik dari aspek challenges faced by the Company, both from internal and
internal maupun eksternal, sehingga menghasilkan saran external aspects, resulting in comprehensive strategic
strategis yang komprehensif. advice.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
26
Laporan Tahunan 2024
Page 29
Laporan Manajemen
Management Reports
PANDANGAN DEWAN KOMISARIS ATAS PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
BOARD OF COMMISSIONERS' OVERVIEW ON THE IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE
Kami mengapresiasi upaya Direksi dalam We appreciate the Board of Directors' efforts in implementing
mengimplementasikan kebijakan yang sejalan dengan policies that are in line with the best corporate governance
standar tata kelola perusahaan terbaik. Melalui serangkaian standards. Through a series of strategic initiatives and
inisiatif strategis dan evaluasi berkala, Perseroan telah periodic evaluations, the Company has demonstrated a high
menunjukkan komitmen yang tinggi dalam menciptakan commitment to creating a conducive and sustainability-
lingkungan bisnis yang kondusif dan berorientasi pada oriented business environment. We believe that the
keberlanjutan. Kami percaya, dengan adanya sinergi yang harmonious synergy between the Board of Directors and
harmonis antara Direksi dan Dewan Komisaris, langkah- the Board of Commissioners will further strengthen the
langkah perbaikan dan inovasi yang dilakukan akan semakin Company's position in a competitive market.
memperkokoh posisi Perseroan di pasar yang kompetitif.
Kami menyadari bahwa di tengah dinamika dan tantangan We realize that in the midst of increasingly complex
bisnis yang semakin kompleks, penerapan prinsip-prinsip business dynamics and challenges, the implementation
tata kelola yang baik menjadi landasan penting dalam of good governance principles is an important foundation
menjaga integritas, transparansi, dan akuntabilitas. Hal in maintaining integrity, transparency and accountability.
ini tidak hanya memperkuat kepercayaan para pemangku This not only strengthens the trust of stakeholders, but also
kepentingan, tetapi juga mendukung pertumbuhan supports the Company's sustainable growth. Management
berkelanjutan Perseroan. Manajemen telah menerapkan has implemented good governance principles, as evidenced
prinsip tata kelola yang baik, terlihat dari kebijakan by effective resource and risk management policies and
pengelolaan sumber daya dan risiko yang efektif serta efforts to maintain stakeholder trust. The implementation
upaya menjaga kepercayaan pemangku kepentingan. of this governance provides a solid foundation to face
Penerapan tata kelola ini memberikan landasan kokoh untuk challenges and achieve success in the future.
menghadapi tantangan dan meraih kesuksesan di masa
depan.
Dewan Komisaris mendorong seluruh pemangku kepentingan The Board of Commissioners encourages all stakeholders
untuk bersama-sama menjaga dan mengoptimalkan to jointly maintain and optimize the principles of good
prinsip-prinsip tata kelola yang baik, sebagai fondasi utama governance, as the main foundation in achieving operational
dalam mencapai keunggulan operasional dan menciptakan excellence and creating sustainable added value for all
nilai tambah yang berkelanjutan bagi seluruh pihak. Semoga parties. May the synergy and collaboration continue to be
sinergi dan kolaborasi yang terjalin terus menjadi motor the driving force for the Company's progress.
penggerak bagi kemajuan Perseroan.
PANDANGAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
OVERVIEW ON THE EFFECTIVENESS OF THE WHISTLEBLOWING SYSTEM
Sistem Pelaporan Pelanggaran merupakan fasilitas yang The Whistleblowing System is a facility provided by the
diberikan oleh Perseroan bagi seluruh karyawan untuk Company for all employees to report potential violations
melaporkan potensi pelanggaran atau praktik tidak etis or unethical practices with guaranteed protection for the
dengan jaminan perlindungan bagi pelapor. Melalui sistem reporter. Through this system, the Company can detect
ini, Perseroan dapat mendeteksi dini adanya indikasi early indications of violations, so that preventive and
pelanggaran, sehingga tindakan pencegahan maupun corrective actions can be taken immediately to prevent
perbaikan dapat segera diambil untuk mencegah kerugian greater losses. We believe that the Whistleblowing System
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
27
Annual Report 2024
Page 30
yang lebih besar. Sistem Pelaporan Pelanggaran kami nilai is effective in improving transparency and accountability in
efektif untuk meningkatkan transparansi dan akuntabilitas the Company's operations and business processes.
dalam operasional serta proses bisnis Perseroan.
Kami menilai bahwa sistem pelaporan pelanggaran We assess that the whistleblowing system implemented
yang diterapkan telah menunjukkan efektivitas dalam has demonstrated effectiveness in identifying and handling
mengidentifikasi dan menangani setiap indikasi any indications of violations quickly and accurately. This
pelanggaran secara cepat dan akurat. Sistem ini tidak system not only facilitates reporting with a transparent
hanya memfasilitasi pelaporan dengan mekanisme yang and responsive mechanism, but also ensures a structured
transparan dan responsif, tetapi juga memastikan adanya and consistent follow-up. This reflects the Company's
tindak lanjut yang terstruktur dan konsisten. Hal tersebut commitment in maintaining integrity and good governance.
mencerminkan komitmen Perseroan dalam menjaga Nonetheless, we recommend that system evaluation and
integritas dan tata kelola yang baik. Meskipun demikian, improvement be carried out periodically to adjust to the
kami menyarankan agar evaluasi dan perbaikan sistem dynamics of evolving regulations and operational needs.
dilakukan secara berkala untuk menyesuaikan dengan
dinamika regulasi dan kebutuhan operasional yang terus
berkembang.
PENILAIAN ATAS KINERJA KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS
ASSESSMENT OF THE PERFORMANCE OF COMMITTEES UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
Kami mengapresiasi kontribusi strategis dan dedikasi We appreciate the strategic contribution and high
tinggi yang telah ditunjukkan oleh komite-komite di dedication shown by the committees under the Board
bawah Dewan Komisaris. Kinerja komite yang solid ini of Commissioners. The solid performance of these
terlihat dari kemampuan mereka dalam melakukan committees is evident in their ability to conduct in-depth
evaluasi secara mendalam, memberikan rekomendasi evaluations, provide constructive recommendations, and
yang konstruktif, serta memantau secara efektif berbagai effectively monitor various aspects of risk management and
aspek pengelolaan risiko dan kepatuhan. Melalui pertemuan compliance. Through regular meetings and a systematic
rutin dan proses pengawasan yang sistematis, komite- oversight process, the committees have succeeded in
komite telah berhasil memperkuat tata kelola Perseroan, strengthening the Company's governance, supporting
mendukung pengambilan keputusan yang transparan, serta transparent decision-making, and ensuring that every
memastikan bahwa setiap langkah strategis sejalan dengan strategic move is in line with the principles of good
prinsip-prinsip tata kelola yang baik. Sinergi yang terjalin governance. The synergy between the committees and
antara komite dan Dewan Komisaris menjadi bukti nyata the Board of Commissioners is clear evidence of a shared
dari komitmen bersama dalam menciptakan lingkungan commitment to creating an accountable and sustainable the
Perseroan yang akuntabel dan berkelanjutan, yang pada Company environment, which in turn increases stakeholder
akhirnya meningkatkan kepercayaan para pemangku confidence.
kepentingan.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
28
Laporan Tahunan 2024
Page 31
Laporan Manajemen
Management Reports
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA
OVERVIEW ON THE BUSINESS OUTLOOK
Seiring dengan meningkatnya kebutuhan konektivitas Along with the increasing need for digital connectivity,
digital, industri kabel laut memainkan peran strategis dalam the submarine cable industry plays a strategic role in
mendukung infrastruktur telekomunikasi global, termasuk supporting global telecommunications infrastructure,
di Indonesia. Sebagai negara kepulauan, Indonesia including in Indonesia. As an archipelago, Indonesia relies
sangat bergantung pada jaringan kabel bawah laut untuk heavily on submarine cable networks to ensure stable and
memastikan distribusi internet yang stabil dan efisien. efficient internet distribution. Submarine cables are a vital
Kabel bawah laut menjadi komponen vital dalam mendukung component in supporting the growth of the digital economy
pertumbuhan ekonomi digital dan memastikan distribusi and ensuring efficient internet distribution. Currently,
internet yang efisien. Saat ini, sekitar 99% distribusi around 99% of internet distribution in Indonesia still relies
internet di Indonesia masih mengandalkan kabel bawah laut, on submarine cables, signaling the importance of this
menandakan pentingnya infrastruktur ini dalam ekosistem infrastructure in the national digital ecosystem.
digital nasional.
Dukungan pemerintah, investasi dari perusahaan teknologi Government support, investments from global technology
global, serta inovasi dalam teknologi kabel bawah laut companies, and innovations in submarine cable technology
membuka peluang besar bagi industri ini untuk terus provide great opportunities for the industry to grow.
berkembang. Namun, tantangan seperti regulasi, keamanan However, challenges such as regulation, infrastructure
infrastruktur, serta tata kelola jaringan kabel tetap security, and cable network governance remain key
menjadi perhatian utama. Hal ini mendorong Pemerintah concerns. This has encouraged the Government of
Indonesia untuk bekerja sama dengan pihak swasta untuk Indonesia to work with the private sector to build more
membangun lebih banyak infrastruktur telekomunikasi telecommunications infrastructure capable of reaching
yang mampu menjangkau seluruh pelosok negeri. Selain all corners of the country. In addition, the development
itu, perkembangan teknologi kabel bawah laut yang lebih of more advanced submarine cable technology, such as
canggih, seperti sistem transmisi data berkapasitas high-capacity data transmission systems and the use of
tinggi dan penggunaan material yang lebih tahan lama, more durable materials, contributed to the improvement of
berkontribusi pada peningkatan kualitas layanan internet. internet service quality.
Dengan perencanaan yang matang dan investasi yang With careful planning and sustained investment, Indonesia's
berkelanjutan, industri kabel bawah laut di Indonesia dapat submarine cable industry can continue to thrive and
terus berkembang dan berkontribusi terhadap pertumbuhan contribute to the growth of an inclusive and globally
ekonomi digital yang inklusif dan berdaya saing global. competitive digital economy.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
29
Annual Report 2024
Page 32
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS
CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Selama tahun 2024, komposisi Dewan Komisaris Perseroan During 2024, the composition of the Company's Board
tidak mengalami perubahan. Berikut ini merupakan of Commissioners did not change. The following is the
komposisi susunan Dewan Komisaris Perseroan. composition of the Company's Board of Commissioners.
Periode 1 Januari - 31 Desember 2024/
Period of January 1 - December 31, 2024
No. Nama / Name Jabatan / Job Title
1. Ir. Adi Tanuarto Komisaris Utama / President Commissioner
2. Amelia Gozali Komisaris / Commissioner
3. Sudarno Khou Komisaris / Commissioner
4. Drs. Triana Mulyatsa Komisaris Independen / Independent Commissioner
5. Bambang Rahardja Burhan Komisaris Independen / Independent Commissioner
PENUTUP
CLOSING
Dewan Komisaris mengapresiasi kerja keras Direksi dan The Board of Commissioners appreciates the hard work
seluruh karyawan dalam menjaga kinerja Perseroan di of the Board of Directors and all employees in maintaining
tengah tantangan yang ada. Kami juga berterima kasih the Company's performance amidst the challenges.
kepada para pemegang saham, mitra bisnis, serta seluruh We also thank our shareholders, business partners,
pemangku kepentingan atas dukungan dan kepercayaannya. and all stakeholders for their support and trust. We are
Kami optimis bahwa dengan strategi yang tepat, tata optimistic that with the right strategy, good governance,
kelola yang baik, serta komitmen untuk terus berinovasi, and commitment to continuous innovation, the Company
Perseroan akan mampu menghadapi tantangan dan meraih will be able to face challenges and achieve better growth
peluang pertumbuhan yang lebih baik di masa mendatang. opportunities in the future.
Dewan Komisaris akan terus menjalankan peran pengawasan The Board of Commissioners will continue to play a
dan memberikan arahan strategis guna memastikan supervisory role and provide strategic direction to ensure
keberlanjutan dan daya saing Perseroan. Kami berharap the sustainability and competitiveness of the Company. We
tahun mendatang akan membawa pencapaian yang lebih hope that the coming year will bring better achievements for
baik bagi PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk. PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk.
Jakarta, 4 Maret 2025
Jakarta, March 4, 2025
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioners
Ir. Adi Tanuarto
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
30
Laporan Tahunan 2024
Page 33
Laporan Manajemen
Management Reports
DEWAN KOMISARIS
THE BOARD OF COMMISSIONERS
1 Ir. Adi Tanuarto
Komisaris Utama / President Commissioner
2 Amelia Gozali
Komisaris / Commissioner
3 Sudarno Khou
Komisaris / Commissioner
4 Drs. Triana Mulyatsa
Komisaris Independen / Independent Commissioner
1 5 Bambang Rahardja Burhan
Komisaris Independen / Independent Commissioner
2 3
4 5
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
31
Annual Report 2024
Page 34
Peter Djatmiko
Direktur Utama
President Director
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
32
Laporan Tahunan 2024
Page 35
Laporan Manajemen
Management Reports
LAPORAN DIREKSI
REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Honorable Shareholders and Stakeholders,
Dengan penuh rasa syukur, kami menyampaikan Laporan With gratitude, we present the Board of Directors' Report
Direksi atas kinerja PT Communication Cable Systems on the performance of PT Communication Cable Systems
Indonesia Tbk selama tahun 2024. Tahun ini merupakan Indonesia Tbk during the year 2024. This year was a period
periode yang penuh tantangan dan peluang bagi Perseroan, of challenges and opportunities for the Company, where
di mana kami terus beradaptasi dan berinovasi untuk we continued to adapt and innovate to achieve sustainable
mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan. growth.
Di tengah dinamika industri dan perubahan ekonomi global, In the midst of industry dynamics and global economic
kami tetap berkomitmen untuk menjalankan strategi changes, we remain committed to executing a value-
yang berorientasi pada nilai bagi pemegang saham serta oriented strategy for shareholders and making positive
memberikan kontribusi positif kepada seluruh pemangku contributions to all stakeholders. Our performance is the
kepentingan. Kinerja yang kami capai merupakan hasil dari result of the hard work of our entire team and the support of
kerja keras seluruh tim serta dukungan dari para pelanggan, our customers, business partners and shareholders.
mitra bisnis, dan pemegang saham.
Dalam laporan ini, kami akan mengulas pencapaian utama In this report, we will review the Company's key
Perseroan, tantangan yang dihadapi, serta strategi yang achievements, challenges faced, and strategies that we
akan Kami jalankan untuk masa depan. Kami percaya bahwa will execute for the future. We believe that with the spirit of
dengan semangat inovasi dan sinergi, Perseroan terus innovation and synergy, the Company will continue to grow
berkembang dan memberikan nilai tambah bagi seluruh and provide added value to all parties involved.
pihak yang terlibat.
TINJAUAN MAKROEKONOMI DAN INDUSTRI 2024
2024 MACROECONOMIC AND INDUSTRY OVERVIEW
Perekonomian global di tahun 2024 menghadapi berbagai The global economy in 2024 faces a variety of complex
tantangan yang kompleks dan beragam, walaupun and diverse challenges, although it is showing a recovery
menunjukkan pemulihan dan tetap tumbuh positif and continues to grow positively despite the slowdown.
meskipun menunjukkan perlambatan. Terdapat tiga faktor There are three main factors affecting the current global
utama yang memengaruhi situasi global saat ini: pertama, situation: first, geopolitical conflicts; second, changes
konflik geopolitik; kedua, perubahan kepemimpinan politik in political leadership in many countries; and third, global
di banyak negara; dan ketiga, proyeksi ekonomi global serta economic projections and major countries that have not
negara-negara besar yang belum sepenuhnya pulih dari fully recovered from the impact of the Covid-19 pandemic.
dampak pandemi Covid-19.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
33
Annual Report 2024
Page 36
Aktivitas manufaktur dunia yang tercermin dari Purchasing World manufacturing activity as reflected by the global
Manager's Index (PMI) Manufaktur global berada dalam level Manufacturing Purchasing Manager's Index (PMI) has been at
ekspansif sejak awal 2024. Namun, fragmentasi ekonomi an expansionary level since early 2024. However, economic
menyebabkan negara produsen cenderung melakukan fragmentation has caused producing countries to tend to
proteksi yang menyebabkan arus perdagangan internasional protect themselves, causing international trade flows to
menghadapi tantangan tersendiri bagi berbagai negara, face challenges for various countries, including Indonesia.
termasuk Indonesia.
Di Indonesia, perekonomian tumbuh stabil. Menurut In Indonesia, the economy is growing steadily. According to
laporan Perekonomian Indonesia tahun 2024, ekonomi the Indonesia Economic Report 2024, Indonesia's economy
Indonesia tetap stabil di tengah dinamika perekonomian remained stable amidst global economic dynamics by
global dengan tumbuh di level 5%. Menjelang akhir 2024, growing at 5%. Towards the end of 2024, national inflation
inflasi nasional terkendali dalam kisaran sasaran 2,5% was under control within the target range of 2.5% ± 1%,
±1%, dengan tingkat inflasi pada November sebesar 1,6% with the inflation rate in November at 1.6% yoy. The decline
yoy. Penurunan inflasi ini didorong oleh harga pangan yang in inflation was driven by sluggish food prices due to the
melandai akibat melimpahnya pasokan hortikultura selama abundant supply of horticulture during the harvest period
masa panen serta kebijakan stabilisasi harga. Namun as well as price stabilization policies. However, rising
demikian, kenaikan harga komoditas global seperti emas, global commodity prices such as gold, coffee, and crude
kopi, dan minyak sawit mentah (CPO) terus memberikan palm oil (CPO) continued to put pressure on domestic
tekanan pada biaya produksi dalam negeri. Fluktuasi harga production costs. Fluctuations in global crude oil prices and
minyak mentah global dan penguatan nilai tukar dolar AS the strengthening of the US dollar exchange rate led to an
menyebabkan kenaikan harga impor bahan baku. increase in raw material import prices.
ANALISIS KINERJA PERSEROAN
COMPANY PERFORMANCE ANALYSIS
Kebijakan Strategis Perseroan Company Strategic Policy
Perseroan menghadapi tantangan cukup berat dalam The Company faces considerable challenges in maintaining
mempertahankan kinerja keuangan yang baik di tahun good financial performance in 2024. By implementing
2024. Dengan mengimplementasikan strategi yang efektif effective strategies to improve operational efficiency, the
untuk meningkatkan efisiensi operasional, Perseroan dapat Company was able to strengthen its position in the fiber
memperkuat posisinya di pasar kabel serat optik. Sehingga optic cable market. As a result, at the end of the financial
pada akhir tahun buku, Perseroan berhasil memperbaiki year, the Company managed to improve its financial
kinerja keuangan dibanding tahun sebelumnya dengan performance compared to the previous year by maintaining
menjaga pendapatan dan mempertahankan profitabilitas. revenue and maintaining profitability.
Peranan Direksi dalam Perumusan Strategi Perseroan Role of the Board of Directors in Formulating the Company's
Strategy
Dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan kompetitif, peran In a dynamic and competitive business environment, the
Direksi dalam merumuskan strategi Perseroan menjadi role of the Board of Directors in formulating corporate
faktor kunci dalam menentukan arah dan keberlanjutan strategy is a key factor in determining the direction and
bisnis. Direksi bertanggung jawab untuk menetapkan visi, sustainability of the business. The Board of Directors is
misi, serta strategi yang selaras dengan tujuan jangka responsible for establishing a vision, mission and strategy
panjang Perseroan, sekaligus memastikan implementasi that is aligned with the Company's long-term goals, while
yang efektif. ensuring effective implementation.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
34
Laporan Tahunan 2024
Page 37
Laporan Manajemen
Management Reports
Melalui perencanaan yang matang, pengelolaan risiko yang Through careful planning, good risk management, and
baik, serta inovasi yang berkelanjutan, Direksi berperan continuous innovation, the Board of Directors plays a
dalam meningkatkan daya saing dan menciptakan nilai bagi role in improving competitiveness and creating value for
pemegang saham serta pemangku kepentingan lainnya. Di shareholders and other stakeholders. In 2024, in the face
tahun 2024, dalam menghadapi persaingan global, Direksi of global competition, the Board of Directors plays a role
berperan dalam menginisiasi inovasi produk, layanan, serta in initiating innovations in products, services, and the
penerapan teknologi digital untuk meningkatkan daya saing application of digital technology to improve the Company's
Perseroan. competitiveness.
Proses yang Dilakukan Direksi untuk Memastikan Processes Conducted by the Board of Directors to Ensure
Implementasi Strategi Perseroan the Implementation of the Company's Strategy
Direksi merumuskan dan mengesahkan strategi The Board of Directors formulates and authorizes the
Perseroan melalui penyusunan Rencana Kerja dan Company's strategy through the preparation of the
Anggaran Perusahaan (RKAP) sebagai pedoman utama Company's Work Plan and Budget (RKAP) as the main
dalam operasional dan pengelolaan sumber daya. Untuk guideline for operations and resource management.
memastikan efektivitas pelaksanaannya, Direksi secara To ensure the effectiveness of its implementation, the
rutin mengadakan rapat guna mengevaluasi kinerja Board of Directors regularly holds meetings to evaluate
Perseroan serta membahas perkembangan implementasi the Company's performance and discuss the progress of
strategi. Melalui pemantauan yang berkelanjutan, Direksi strategy implementation. Through continuous monitoring,
memastikan bahwa setiap kebijakan dan langkah strategis the Board of Directors ensures that every policy and
dijalankan secara optimal dan selaras dengan kondisi serta strategic step is implemented optimally and in line with the
kebutuhan aktual Perseroan. actual conditions and needs of the Company.
Pencapaian Kinerja Perseroan Company Performance Achievement
Pada tahun 2024, PT Communication Cable Systems In 2024, PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
Indonesia Tbk menghadapi tantangan ekonomi yang faced economic challenges that affected the Company's
berpengaruh terhadap kinerja keuangan Perseroan. Tekanan financial performance. Pressure on raw material prices,
terhadap harga bahan baku, fluktuasi nilai tukar, serta exchange rate fluctuations, and weak market demand led
permintaan pasar yang melemah menyebabkan penurunan to a decline in net revenue. This is reflected in the financial
pendapatan neto. Hal ini tercermin dalam laporan keuangan statements where the Company's net income was recorded
dimana pendapatan neto Perseroan tercatat sebesar at Rp291.36 billion.Net income decreased compared to the
Rp291,36 miliar. Pendapatan neto mengalami penurunan previous year which reached Rp349.50 billion.
dibandingkan tahun sebelumnya yang mencapai Rp349,50
miliar.
Meskipun demikian, Perseroan mencatatkan peningkatan Nevertheless, the Company recorded an increase in gross
laba bruto sebesar 81,66% atau sebesar 23,25 miliar. profit of 81.66% or 23.25 billion. In 2024, the Company
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan laba bruto recorded a gross profit of Rp51.73 billion, compared to
sebesar Rp51,73 miliar, dibanding dengan capaian laba the gross profit achievement in 2023 which amounted to
bruto tahun 2023 yang sebesar Rp28,47 miliar. Kenaikan Rp28.47 billion. The increase in gross profit shows that the
laba bruto menunjukkan bahwa Perseroan mampu Company was able to maintain profitability amid market
mempertahankan profitabilitas di tengah tekanan pasar pressure by improving efficiency in the manufacturing and
dengan meningkatkan efisiensi dalam proses manufaktur sales process of the Java Bali Sea Cable Communication
dan penjualan dari Sistem Komunikasi Kabel Laut (SKKL) System (SKKL). This is in line with the increase in net profit
Jawa Bali. Ini sejalan dengan peningkatan laba bersih for the year which reached Rp3.9 billion or an increase from
tahun berjalan yang mencapai Rp3,9 miliar atau mengalami the achievement in 2023 which amounted to Rp(28.12)
kenaikan dari capaian tahun 2023 yang sebesar Rp(28,12) billion. This increase reflects the Company's success in
miliar. Kenaikan ini mencerminkan keberhasilan Perseroan managing operating expenses and maximizing existing
dalam mengelola beban operasional serta memaksimalkan revenue sources.
sumber pendapatan yang ada.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
35
Annual Report 2024
Page 38
Tahun 2024 menorehkan capaian penting bagi Perseroan The year 2024 marked an important milestone for the
yang menjadi bukti bahwa strategi Perseroan dalam Company which is proof that the Company’s strategy in
menghadapi tantangan industri tidak hanya berfokus pada facing industry challenges is not only focused on increasing
peningkatan pendapatan, tetapi juga pada pengelolaan biaya revenue, but also on managing costs and operational
dan efisiensi operasional guna memastikan keberlanjutan efficiency to ensure sustainable profitability growth.
pertumbuhan profitabilitas.
Tantangan yang Dihadapi dan Langkah Strategis yang Challenges Facing the Company and Strategy Implemented
Diterapkan
Dalam menghadapi dinamika industri yang terus In the face of evolving industry dynamics, the Company
berkembang, Perseroan dihadapkan pada berbagai is faced with various challenges that may affect its
tantangan yang dapat memengaruhi kinerja dan performance and growth. Factors such as intensified
pertumbuhannya. Faktor-faktor seperti persaingan competition, changes in global economic conditions,
yang semakin ketat, perubahan kondisi ekonomi global, technological developments, and operational efficiency are
perkembangan teknologi, serta efisiensi operasional crucial aspects that must be managed properly.
menjadi aspek krusial yang harus dikelola dengan baik.
Untuk mengatasi tantangan tersebut, Perseroan To overcome these challenges, the Company implements
menerapkan berbagai strategi yang berfokus pada inovasi, various strategies that focus on innovation, operational
optimalisasi operasional, ekspansi pasar, serta penguatan optimization, market expansion, and strengthening
tata kelola. Dengan pendekatan yang proaktif dan adaptif, governance. With a proactive and adaptive approach, the
Perseroan berupaya memastikan keberlanjutan bisnis serta Company seeks to ensure business sustainability and
mempertahankan daya saing dalam industri. Laporan ini maintain competitiveness in the industry. This report will
akan mengulas lebih lanjut tantangan utama yang dihadapi further review the main challenges faced and the strategic
serta langkah strategis yang diterapkan guna mencapai measures implemented to achieve sustainable growth.
pertumbuhan yang berkelanjutan.
KEBIJAKAN MERESPONS TANTANGAN DALAM PEMENUHAN STRATEGI KEBERLANJUTAN [POJK D1]
POLICY TO RESPOND TO CHALLENGES IN FULFILLING SUSTAINABILITY STRATEGY [POJK D1]
Dalam menghadapi berbagai tantangan yang muncul In the face of various challenges that arise in the
dalam penerapan strategi keberlanjutan, Perseroan implementation of the sustainability strategy, the Company
mengadopsi kebijakan yang komprehensif untuk adopts a comprehensive policy to ensure long-term growth
memastikan pertumbuhan jangka panjang yang selaras that is aligned with economic, environmental and social
dengan aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial. Tantangan aspects. Challenges such as regulatory changes, global
seperti perubahan regulasi, fluktuasi ekonomi global, serta economic fluctuations, as well as demands for more
tuntutan akan praktik bisnis yang lebih ramah lingkungan environmentally friendly and sustainable business practices,
dan berkelanjutan, memerlukan respons strategis yang require targeted and adaptive strategic responses.
terarah dan adaptif.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap keberlanjutan, As part of its commitment to sustainability, the Company
Perseroan menerapkan kebijakan yang mencakup efisiensi implements policies that include operational efficiency,
operasional, inovasi produk yang lebih ramah lingkungan, more environmentally friendly product innovation,
penguatan tata kelola perusahaan yang baik (GCG), serta strengthening good corporate governance (GCG), and active
keterlibatan aktif dengan pemangku kepentingan. Melalui engagement with stakeholders. Through these measures,
langkah-langkah ini, Perseroan memastikan bahwa strategi the Company ensures that its sustainability strategy is not
keberlanjutan tidak hanya menjadi bagian dari kepatuhan only part of regulatory compliance, but also a competitive
terhadap regulasi, tetapi juga sebagai keunggulan advantage in the industry.
kompetitif dalam industri.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
36
Laporan Tahunan 2024
Page 39
Laporan Manajemen
Management Reports
Kami menilai, di tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan We assess that, in 2024, the Company has optimally
kinerja keberlanjutan secara optimal untuk meminimalkan implemented sustainability performance to minimize the
dampak yang terjadi akibat operasional Perseroan impacts that occur due to the Company's operations based
berdasarkan ketentuan POJK No.51/POJK.03/2017 tentang on the provisions of POJK No.51/POJK.03/2017 concerning
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Services Institutions, Issuers, and Public Companies.
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Implementation of Sustainable Finance
Selama tahun 2024, Perseroan telah menjalankan upaya During 2024, the Company has done its best to improve
terbaiknya dalam meningkatkan kinerja keberlanjutan sustainability performance by mapping stakeholder
dengan memetakan keterlibatan pemangku kepentingan engagement according to the Company's condition
sesuai dengan kondisi Perseroan.
Pada kinerja lingkungan, di tahun ini Perseroan memiliki On environmental performance, this year the Company has
Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) yang bernama a Waste Water Treatment Plant (WWTP) called Mini Water
Mini Water Treatment Plant (WTP). IPAL ini merupakan Treatment Plant (WTP). This WWTP is a facility designed
fasilitas yang dirancang untuk mengolah air limbah hasil to treat wastewater from the production process to meet
proses produksi agar memenuhi standar baku mutu environmental quality standards before being discharged
lingkungan sebelum dibuang atau digunakan kembali. or reused. With the Mini WTP, the Company demonstrates
Dengan keberadaan Mini WTP, Perseroan menunjukkan its commitment to sustainability and compliance with
komitmennya terhadap keberlanjutan dan kepatuhan environmental regulations. The technology used in this
terhadap regulasi lingkungan. Teknologi yang digunakan WWTP enables a more efficient treatment process,
dalam IPAL ini memungkinkan proses pengolahan yang reduces the impact of pollution, and supports water
lebih efisien, mengurangi dampak pencemaran, serta recycling initiatives for certain operational purposes. This
mendukung inisiatif daur ulang air untuk keperluan effort is in line with the Company's strategy to implement
operasional tertentu. Upaya ini sejalan dengan strategi environmentally friendly industrial practices and improve
Perseroan dalam menerapkan praktik industri yang ramah efficiency in water resource management.
lingkungan serta meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan
sumber daya air.
Lebih lanjut, penggunaan air Perseroan mengalami Furthermore, the Company's water usage has decreased,
penurunan, dimana di tahun 2024 tercatat sebesar which in 2024 was recorded at 9,307 m3. The Company has
9.307 m3. Perseroan juga telah melaksanakan program also carried out corporate social responsibility assistance
bantuan tanggung jawab sosial Perseroan dengan total programmes with a total value of Rp60.91 million, the
senilai Rp60,91 juta yang uraian pelaksanaannya telah description of which is provided in this Report.
tertera pada Laporan ini.
Kami berharap dapat memberikan dampak yang lebih luas We hope to have a wider impact on the communities around
lagi terhadap masyarakat di sekitar operasional Perseroan the Company's operations and all stakeholders. We believe
serta seluruh pemangku kepentingan. Kami yakin bahwa that with the support of the surrounding environment, the
dengan dukungan dari lingkungan sekitar, Perseroan dapat Company can continue to develop optimally and sustainably.
terus berkembang secara optimal dan berkelanjutan.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
37
Annual Report 2024
Page 40
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Direksi memiliki peran sentral dalam memastikan penerapan The Board of Directors has a central role in ensuring the
Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate implementation of Good Corporate Governance (GCG) as
Governance (GCG) sebagai fondasi utama dalam menjalankan the main foundation in running business operations in a
operasional bisnis secara transparan, akuntabel, dan transparent, accountable and sustainable manner. GCG
berkelanjutan. Prinsip GCG diterapkan guna meningkatkan principles are implemented to increase stakeholder trust,
kepercayaan pemangku kepentingan, memperkuat kinerja strengthen company performance, and ensure compliance
Perseroan, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi with applicable regulations.
yang berlaku.
Untuk memastikan efektivitas penerapan GCG, Kami To ensure the effectiveness of GCG implementation, we
melakukan evaluasi berkala serta penyempurnaan kebijakan conduct periodic evaluations and policy improvements in
sesuai dengan perkembangan regulasi dan tantangan accordance with regulatory developments and business
bisnis. Dengan komitmen yang kuat terhadap prinsip tata challenges. With a strong commitment to good governance
kelola yang baik, Perseroan optimis dapat menciptakan principles, the Company is optimistic that it can create
nilai jangka panjang bagi pemegang saham dan seluruh long-term value for shareholders and all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Direksi menilai bahwa penerapan Tata Kelola Perusahaan The Board of Directors considers that the implementation
yang Baik di Perseroan telah berjalan dengan baik dan terus of Good Corporate Governance in the Company has
ditingkatkan seiring dengan dinamika bisnis serta regulasi been running well and continues to be improved in line
yang berlaku. Prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas, with business dynamics and applicable regulations. The
responsibilitas, independensi, dan kewajaran telah principles of transparency, accountability, responsibility,
diimplementasikan dalam berbagai aspek operasional dan independence and fairness have been implemented in
pengambilan keputusan. various aspects of operations and decision making.
PROSPEK USAHA
BUSINESS OUTLOOK
Industri kabel serat optik diperkirakan akan terus The fiber optic cable industry is expected to continue to
berkembang pesat di tahun 2025, didorong oleh grow rapidly in 2025, driven by the increasing need for
meningkatnya kebutuhan akan konektivitas digital, digital connectivity, the growth of telecommunications
pertumbuhan infrastruktur telekomunikasi, dan percepatan infrastructure, and the acceleration of digital transformation
transformasi digital di berbagai sektor. Seiring dengan in various sectors. Along with the increasing adoption of 5G
meningkatnya adopsi teknologi 5G, Internet of Things technology , Internet of Things ( IoT), cloud computing, and
(IoT), cloud computing, serta ekspansi jaringan broadband, broadband network expansion, the demand for fiber optic
permintaan kabel serat optik diprediksi akan terus cables is predicted to continue to increase.
meningkat.
Sektor bisnis, pendidikan, dan pemerintahan semakin The business, education, and government sectors are
bergantung pada konektivitas berkecepatan tinggi, increasingly reliant on high-speed connectivity, driving
mendorong investasi dalam pengembangan infrastruktur investment in fiber optic infrastructure development.
serat optik. Selain itu, pemerintah dan operator In addition, the government and telecommunications
telekomunikasi terus memperluas jaringan serat optik ke operators continue to expand fiber optic networks to
daerah-daerah terpencil guna meningkatkan akses internet remote areas to improve internet access and support digital
dan mendukung program pemerataan digital. equity programs.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
38
Laporan Tahunan 2024
Page 41
Laporan Manajemen
Management Reports
PEMBENTUKAN PT. LUCKY JOINT INDONESIA
ESTABLISHMENT OF PT. LUCKY JOINT INDONESIA
Sebagai bagian dari upaya strategis untuk memperkuat As part of its strategic effort to strengthen its market
posisi pasar serta memperluas cakupan bisnis, Perseroan position and expand its business scope, the Company
membentuk PT. Lucky Joint Indonesia, sebuah perusahaan formed PT Lucky Joint Indonesia, a joint venture company
joint venture yang terdiri dari PT. CCSI (45%), Lucky Joint consisting of PT CCSI (45%), Lucky Joint Singapore Ltd
Singapore Ltd (45%), dan Freddy Huang (10%). (45%), and Freddy Huang (10%).
Lucky Joint merupakan salah satu perusahaan kontraktor Lucky Joint is one of the leading and experienced
terkemuka dan berpengalaman di sektor telekomunikasi. contracting companies in the telecommunications sector.
Dengan adanya kolaborasi ini, Perseroan tidak hanya With this collaboration, the Company not only strengthens
memperkuat bisnis manufaktur kabel serat optik, tetapi its fiber optic cable manufacturing business, but also
juga memperluas layanannya ke sektor pemasangan dan expands its services to the telecommunications network
instalasi jaringan telekomunikasi bagi para pelanggan. installation and installation sector for customers. This step
Langkah ini diharapkan dapat meningkatkan daya saing is expected to increase the Company's competitiveness and
Perseroan serta memberikan nilai tambah bagi pemegang provide added value to shareholders and all stakeholders.
saham dan seluruh pemangku kepentingan.
PENERBITAN RIGHT ISSUE UNTUK PENGUATAN MODAL
RIGHT ISSUE TO STRENGTHEN CAPITAL
Pada tahun 2024, Perseroan melaksanakan Right Issue In 2024, the Company conducted a Right Issue as part of
sebagai bagian dari strategi untuk memperkuat posisi its strategy to strengthen its capital position. This step not
permodalannya. Langkah ini tidak hanya bertujuan only aims to strengthen the financial structure, but also to
untuk memperkuat struktur keuangan, tetapi juga untuk prepare for future business expansion. One of the strategic
mempersiapkan ekspansi bisnis di masa mendatang. plans that will be carried out with this additional capital is
Salah satu rencana strategis yang akan dijalankan dengan the construction of a submarine cable network as a network
tambahan modal ini adalah pembangunan jaringan kabel operator, which will complement the Company's core
bawah laut sebagai operator jaringan, yang akan melengkapi business in fiber optic cable manufacturing.
bisnis inti Perseroan di bidang manufaktur kabel serat optik.
Dengan penguatan modal ini, Perseroan semakin siap untuk With this capital strengthening, the Company is better
menghadapi dinamika industri serta memperluas jangkauan prepared to face industry dynamics and expand its business
bisnisnya guna memberikan layanan yang lebih luas dan reach to provide wider and more diverse services to
beragam kepada para pelanggan. customers.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
39
Annual Report 2024
Page 42
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI
CHANGES IN BOARD OF DIRECTORS COMPOSITION
Selama tahun 2024, Perseroan tidak mengalami perubahan During 2024, the Company did not experience any changes
komposisi Direksi. Berikut ini merupakan komposisi in the composition of the Board of Directors. The following
anggota direksi Perseroan: is the composition of the Company's board of directors:
Periode 1 Januari - 29 Februari 2024 / Period of January 1 - February 29, 2024
No. Nama / Name Jabatan / Job Title
1. Peter Djatmiko Direktur Utama / President Director
2. Sukarnen Wakil Direktur Utama / Vice President Director
3. Apolonia Irwina Gunawan Direktur Keuangan dan Akuntansi / Director of Finance and Accounting
4. Anang Pratikno Direktur Teknis dan Manajemen Proyek / Director of Technical and Project Management
5. Denny Hendaya Direktur Operasi / Director of Operations
6. Teuku Zulfikar Direktur Penjualan / Director of Sales
7. Ren Yi Newton Djatmiko Direktur Pemasaran & Pengembangan Bisnis / Director of Marketing & Business Development
8. Harris Kristanto Gozali Direktur Strategi Perusahaan / Director of Corporate Strategy
9. Irawan Mario Noh Palilingan Direktur Umum dan Sekretaris Perusahaan / Director of General and Corporate Secretary
Periode: 1 Maret - 31 Desember 2024 / Period: March 1 – December 31, 2024
No. Nama / Name Jabatan / Job Title
1. Peter Djatmiko Direktur Utama / President Director
2. Sukarnen Wakil Direktur Utama / Vice President Director
3. Apolonia Irwina Gunawan Direktur Keuangan dan Akuntansi / Director of Finance and Accounting
4. Anang Pratikno Direktur Teknis dan Operasi / Director of Technical and Operations
5. Teuku Zulfikar Direktur Penjualan dan Manajemen Proyek / Director of Sales and Project Management
6. Ren Yi Newton Djatmiko Direktur Pemasaran & Pengembangan Bisnis / Director of Marketing and Business Development
7. Harris Kristanto Gozali Direktur Strategi Perusahaan / Director of Company Strategy
8. Irawan Mario Noh Palilingan Direktur Umum dan Sekretaris Perusahaan / Director of General and Corporate Secretary
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
40
Laporan Tahunan 2024
Page 43
Laporan Manajemen
Management Reports
1 2 3
4 5 6
7 8
DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS
Peter Djatmiko Teuku Zulfikar
1 Direktur Utama / 5 Direktur Penjualan dan Manajemen Proyek /
President Director Director of Sales and Project Management
Sukarnen Ren Yi Newton Djatmiko
2 Wakil Direktur Utama / 6 Direktur Pemasaran & Pengembangan Bisnis /
Vice President Director Director of Marketing and Business Development
Apolonia Irwina Gunawan Harris Kristanto Gozali
3 Direktur Keuangan dan Akuntansi / 7 Direktur Strategi Perusahaan /
Director of Finance and Accounting Director of Company Strategy
Anang Pratikno Irawan Mario Noh Palilingan
4 Direktur Teknis dan Operasi / 8 Direktur Umum dan Sekretaris Perusahaan /
Director of Technical and Operations Director of General and Corporate Secretary
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
41
Annual Report 2024
Page 44
PENUTUP
CLOSING
Sepanjang tahun ini, Perseroan telah menghadapi berbagai Throughout the year, the Company has faced various
tantangan dan peluang dalam menjalankan strategi bisnis challenges and opportunities in executing its business
serta memastikan keberlanjutan usaha. Dengan komitmen strategy and ensuring business sustainability. With a
terhadap inovasi, efisiensi operasional, serta penerapan commitment to innovation, operational efficiency, and
tata kelola perusahaan yang baik, Perseroan berhasil the implementation of good corporate governance, the
mempertahankan kinerja positif dan memperkuat daya Company managed to maintain positive performance and
saing di industri. strengthen its competitiveness in the industry.
Direksi mengucapkan terima kasih kepada seluruh The Board of Directors would like to thank all shareholders,
pemegang saham, pelanggan, mitra bisnis, serta pemangku customers, business partners and stakeholders for their
kepentingan atas dukungan dan kepercayaan yang support and trust. We also express our appreciation to the
diberikan. Kami juga menyampaikan apresiasi kepada Board of Commissioners for its strategic direction, as well
Dewan Komisaris atas arahan strategisnya, serta kepada as to all employees for their dedication and hard work.
seluruh karyawan atas dedikasi dan kerja keras yang telah
diberikan.
Perseroan akan terus beradaptasi dengan dinamika Going forward, the Company will continue to adapt to market
pasar, mengoptimalkan peluang pertumbuhan, serta dynamics, optimize growth opportunities, and increase
meningkatkan nilai bagi seluruh pemangku kepentingan. value for all stakeholders. With the right strategy and strong
Dengan strategi yang tepat dan komitmen yang kuat, commitment, we are optimistic that we can achieve better
kami optimis dapat mencapai kinerja yang lebih baik dan performance and ensure sustainable growth in the future.
memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan di masa
mendatang.
Atas nama Direksi, kami mengucapkan terima kasih dan On behalf of the Board of Directors, we thank you and
berharap Perseroan dapat terus memberikan kontribusi hope that the Company can continue to make a positive
positif bagi industri dan masyarakat. contribution to the industry and public.
Jakarta, 4 Maret 2025
Jakarta, March 4, 2025
Atas Nama Direksi, Direktur Utama
On Behalf of the Board of Directors, President Director
Peter Djatmiko
Direktur Utama
President Director
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
42
Laporan Tahunan 2024
Page 45
PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE
Page 46
IDENTITAS PERUSAHAAN [POJK C.2, C.3, C.4]
CORPORATE IDENTITY [POJK C.2, C.3, C.4]
Nama Perusahaan [GRI 2-1] /
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
Company Name
Tanggal Pendirian /
11 Oktober 1995
Date of Establishment
Dasar Hukum Pendirian /
Akta Notaris Trisnawati Mulia, SH., No. 66 tanggal 11 Oktober 1995
Legal Basis of Establishment
Modal Dasar / Authorized Capital Rp320.000.000.000
Modal Ditempatkan dan Disetor /
Rp119.999.999.800
Issued and Pai dup Capital
• PT Grahatama Kreasibaru: 39,2%
Kepemilikan Saham / • PT Saptadaya Bumitama Persada: 20,4%
Share Ownership • Mieke Santosa: 20,4%
• Masyarakat: 20%
Kode Saham / Ticker Code CCSI
Tanggal Pencatatan Saham /
18 Juni 2019
Listing Date
Industri Kabel Serat Optik, Industri Kabel Listrik dan Elektronik Lainnya, Industri Pipa Plastik dan
Bidang Usaha / Line of Business
perlengkapannya
Grand Slipi Tower Lantai 45
Alamat Kantor Pusat /
Jl. Letjen S. Parman Kav. 22-25 RT. 001 /RW. 004 Kel. Palmerah
Head Office Address
Jakarta Barat 11480
Telepon / Phone (021) 2986 5963
Faksimile / Fax (021) 2986 5984
KIEC
Kav. E3, Jalan Eropa II, Cilegon 42435 – Indonesia
Alamat Pabrik / Plant Address
Telepon: (0254) 382 480
Faksimili: (0254) 382 481
Email corsec@ccsi.co.id
Website www.ccsi.co.id
Jumlah Pegawai (per 31 Desember
2024) / Total Headcount (as of 289 orang / people
December 31, 2024)
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
44
Laporan Tahunan 2024
Page 47
Profil Perusahaan
Company Profile
IDENTITAS PERUSAHAAN [POJK C.2, C.3, C.4]
CORPORATE IDENTITY [POJK C.2, C.3, C.4]
Didirikan pada tanggal 11 Oktober 1995, PT Communication Established on October 11, 1995, PT Communication Cable
Cable Systems Indonesia Tbk (atau selanjutnya disebut Systems Indonesia Tbk (hereinafter referred to as “CCSI”)
dengan “CCSI”) pertama kali didirikan dengan nama PT was first founded under the name PT Siemens Kabel Optik
Siemens Kabel Optik. Perseroan didirikan berdasarkan The Company was established based on Deed No. 66 dated
Akta No. 66 tanggal 11 Oktober 1995 yang dibuat di hadapan October 11, 1995 drawn up before Notary Trisnawati Mulia,
Notaris Trisnawati Mulia, S.H., Notaris di Jakarta. Akta S.H., in Jakarta. The Company’s Deed of Establishment
pendirian Perseroan telah disahkan oleh Menteri Hukum was validated by the Minister of Law and Human Rights of
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat the Republic of Indonesia in Decree No. C2-13687.HT.01.01.
Keputusan No. C2-13687 HT.01.01.TH95 pada tanggal 26 TH.95 dated October 26, 1995, and was approved in the State
Oktober 1995 dan telah diumumkan dalam Berita Negara Gazette of the Republic of Indonesia No. 5 dated January
Republik Indonesia No. 5 tanggal 16 Januari 1996, Tambahan 16, 1996, Supplementary State Gazette of The Republic of
Berita Negara Indonesia No. 741. Indonesia No. 741.
Sejak didirikan pada tahun 1995, Perseroan telah beberapa Since its establishment in 1995, the Company’s Articles of
kali mengalami perubahan Anggaran Dasar dan yang terakhir Association has gone through a number of amendments, in
diubah dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan which the latest amendment was stipulated in the Decree of
Terbatas PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk General Meeting of Shareholders of Limited Liability
No. 24 tanggal 21 Oktober 2021. Akta Pernyataan tersebut Company of PT Communication Cable Systems Indonesia
dibuat di hadapan Notaris Rusnaldy, SH di Jakarta dan Tbk No. 24 dated October 21, 2021. The GMS Decree was
penerimaan pemberitahuan perubahan Anggaran Dasar drawn up before Rusnaldy, S.H., Notary in Jakarta and the
telah disimpan, diterima, dan dicatat di dalam sistem Notification of Changes to Company Data has been stored
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
45
Annual Report 2024
Page 48
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum dan Hak in the Legal Entity Administration System of the Ministry
Asasi Manusia No. AHU-AH.01.01-03-0468269 tanggal 2 of Law and Human Rights No. AH.01.01-03-0468269 dated
November 2021. November 2, 2021.
Perseroan akhirnya melakukan Penawaran Umum Perdana The Company made its Initial Public Offering in June 2019
Saham (Initial Public Offering) pada bulan Juni 2019 dengan by issuing 200,000,000 (two hundred million) new shares
mengeluarkan 200.000.000 (dua ratus juta) lembar saham of Registered Common Stock listed on the Indonesia Stock
baru jenis Saham Biasa Atas Nama dan tercatat di Bursa Exchange on June 18, 2019. Thus, the Company’s status
Efek Indonesia pada tanggal 18 Juni 2019. Dengan demikian, changed to a Public Company and the Company’s name
status Perseroan berubah menjadi terbuka dan nama became PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk.
Perseroan menjadi PT Communication Cable Systems
Indonesia Tbk.
PERUBAHAN NAMA DAN STATUS BADAN HUKUM
CHANGE OF NAME AND LEGAL STATUS
1995 PT SIEMENS KABEL OPTIK
2008 PT COMMUNICATION CABLE
SYSTEMS INDONESIA
2019 PT COMMUNICATION CABLE
SYSTEMS INDONESIA TBK
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
46
Laporan Tahunan 2024
Page 49
Profil Perusahaan
Company Profile
JEJAK LANGKAH
MILESTONES
1995
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
didirikan dengan nama PT Siemens Kabel Optik. /
PT Communication Cable Systems Indonesia was
established under the name of PT Siemens Kabel
Optik.
1996
Pembangunan pabrik dan produksi komersial pertama
PT Siemens Kabel Optik. / PT Siemens Kabel Optik
constructed its first physical factory and started its
first commercial production .
1997
• Mendapatkan beberapa penghargaan dan sertifikat
bergengsi antara lain ISO 9001 Quality Management
System dan STEL Telkom Product Certification;
/ The Company received numerous honorable
awards and certifications, including: - ISO 9001
Quality Management System and STEL Telkom
Product Certification; 1998
• Ekspor produk pertama ke Thailand./ The Company
conducted the first export of its product to Produksi kabel hybrid submarine pertama. / First
Thailand. production of hybrid submarine cable.
2000
Pertama kalinya mengekspor kabel submarine
sepanjang 201 km. / First time exporting 201 km of
submarine Cables.
2001
PT Siemens Kabel Optik diakuisisi sebanyak 51% oleh
Coming Inc (Amerika). / Corning Inc (from the US)
acquired 51% of PT Siemens Kabel Optik shares.
2002
PT Siemens Kabel Optik berganti nama menjadi
PT Communication Cable Systems Indonesia. /
PT Siemens Kabel Optik changed its name to PT
Communication Cable Systems Indonesia (CCSI).
2004
Communication Cable System Internasional membeli
saham CCSI dari Corning Inc./ Communication Cable
System International purchased CCSI shares from
Corning Inc.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
47
Annual Report 2024
Page 50
2009
Pengembangan kabel Submarine Multi Purpose
Joint Closure (MPJC)./ The Company developed the
submarine Multi-Purpose Joint Closure (MPJC) cable.
2010
Mendapatkan ISO 18001 tentang Kesehatan dan
Keselamatan Kerja./ The Company obtained the ISO
18001 for Occupational Health and Safety.
2011
Mendapatkan sertifikat dari UQJ untuk kabel
submarine. / The Company received UQJ Certification
for submarine cables.
2012
Bekerja sama dengan Badan Pengkajian dan
Penerapan Teknologi (BPPT) untuk membuat sistem
peringatan dini Tsunami./ The Company worked with
the Agency for the Assessment and Application of
Technology (BPPT) in developing an early warning
2013 system for Tsunamis.
• Mencapai produksi 10.000 km kabel. / The
Company’s cable production reached 10,000 km.
• Mendapat ISO 14001 tentang Environmental
Management System / The Company obtained ISO
14001 on Environmental Management System.
• Pembangunan Pabrik Berfasilitas Pipa
Thermoplastic. / The Company Constructed its first 2014
Thermoplastic pipe manufacturing facility.
Produksi komersial kabel mikro pertama, memperkuat
pengembangan dan produksi Pipa Thermoplastic untuk
Logistik Gas. / First commercial production of micro
cables strengthened the development and production
of Thermoplastic pipes for Gas Logistics.
2015
• Produksi Komersil kabel microduct pertama. / First
Commercial Production of microduct cable.
• Peningkatan kapasitas menjadi 20.000 km kabel
optik atau 1.600.000 km serat optik per tahun. / The
Company increased its annual production capacity
2016
to 20,000 km of optic cable or 1,600,000 km of fiber
optic.
Pembaruan fasilitas produksi kabel submarine. / The
Company upgraded its submarine cable manufacturing
facility.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
48
Laporan Tahunan 2024
Page 51
Profil Perusahaan
Company Profile
2024
CCSI melaksanakan Penambahan Modal dengan
memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu I yang
dinyatakan dengan surat pemberitahuan efektifnya
pernyataan pendaftaran pada tanggal 24 Desember
2024 dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK)./ CCSI
accomplished the capital increase by granting Pre-
emptive Rights I in accordance with the notification 2023
letter from the Financial Services Authority (OJK) on
• Pembentukan PT CCSI KONEKTIVITAS DIGITAL
the effectiveness of the registration statement dated
sebagai entitas anak. / Establishment of PT CCSI
24 December 2024.
KONEKTIVITAS DIGITAL as a subsidiary.
• Penjualan seluruh saham CCSI di PT Varuna Cahaya
Santosa. / Sales of all CCSI shares in PT Varuna
2022 Cahaya Santosa.
• Pembentukan PT Varuna Cahaya Sentosa sebagai
entitas anak. / Establishment of a new subsidiary,
PT Varuna Cahaya Sentosa.
• Pengembangan pabrik baru di Cilegon. /
Construction of new plant in Cilegon
2021
Ikut serta dalam Proyek-proyek OSP (Outsite Plan) /
The Company participated in the OSP (Outsite Plan)
Projects.
2020
Meluncurkan Proyek Sistem Komunikasi Kabel Laut
(SKKL). Proyek ini merupakan proyek investasi
yang didanai dari hasil penawaran saham perdana
Perseroan. / The Company launched the Submarine
Cable Communication System (SKKL) Project. This
project is an investment project funded from the initial
public offering of the Company. 2019
Mencatatkan Saham di Bursa Efek Indonesia sebanyak
200.000.000 lembar saham. / The Company listed
200,000,000 shares on the Indonesia Stock Exchange.
2018
Memproduksi kabel laut serat optik untuk proyek
Palapa Ring. / The Company manufactured submarine
fiber optic cables for the Palapa Ring project.
2017
Produksi kabel laut serat optik sepanjang 1.240 km./
The Company manufactured 1,240 km of submarine
fiber optic cables.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
49
Annual Report 2024
Page 52
KEGIATAN USAHA [POJK C.4]
BUSINESS ACTIVITIES [POJK C.4]
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan serta akta terbaru In accordance with the Company’s Articles of Association
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham Perseroan as well as the latest Deed of the Shareholders Resolution of
Terbatas No. 1 tanggal 4 Maret 2019, kegiatan usaha the Limited Liability Company No. 1 dated March 4, 2019, the
Perseroan adalah sebagai berikut: Company’s business activities are as follows:
1. Kegiatan Usaha Utama 1. Core Business Activities
Untuk mencapai maksud dan tujuan, Perseroan dapat To realize its goals and objectives, the Company runs a
melaksanakan kegiatan usaha utama antara lain: number of core business activities, which include:
a. Industri kabel serat optik, kelompok ini mencakup a. Fiber optic cable industry, including the
usaha pembuatan kabel serat optik. manufacturing of fiber optic cables.
b. Industri kabel listrik dan elektronik lainnya, kelompok b. Other electric and electronic cables industry, which
ini mencakup usaha pembuatan macam-macam covers the manufacturing of various electrical and
kabel listrik dan kabel elektronik yang dibalut dengan electronic cables wrapped in insulators made of
isolator atau berpenyekat dari baja, tembaga atau steel, copper, or aluminum for communication or
aluminium, seperti kabel komunikasi atau telepon, telephone cables and low/medium/high voltage
kabel listrik jaringan tegangan rendah/menengah/ power line network.
tinggi.
c. Industri pipa plastik dan perlengkapannya, kelompok c. Plastic pipe industry and its equipment, including
ini mencakup usaha pembuatan pipa dan selang dari the manufacturing of plastic pipes and hoses, such
plastik, seperti PVC/PE/PP dan selang plastik PVC/ as PVC/PE/PP pipes and PVC/PE/PP plastic hoses,
PE/PP termasuk tabung plastik dan perlengkapan including plastic tubes and pipe equipment.
pipa.
d. Perdagangan besar peralatan telekomunikasi, d. Wholesale trading of telecommunication equipment,
kelompok ini mencakup usaha perdagangan besar including telecommunication tools, such as
peralatan telekomunikasi, seperti perlengkapan telephone and communication equipment.
telepon dan komunikasi.
e. Aktivitas telekomunikasi dengan kabel, kelompok ini e. Telecommunications cable activities, which
mencakup kegiatan pengoperasian, pemeliharaan, include operating, maintaining, or providing access
atau penyediaan akses pada fasilitas untuk to facilities for voice transmitting voice, data,
pengiriman suara, data, teks, bunyi dan video dengan text, sound, and video via telecommunication
menggunakan infrastruktur kabel telekomunikasi, cabling infrastructures, such as the operation
seperti pengoperasian dan perawatan fasilitas and maintenance of processing and transmission
pengubahan dan pengiriman untuk menyediakan facilities to provide point-to-point connections
komunikasi titik ke titik melalui saluran darat, through land, microwaves, or satellite and data
gelombang mikro atau perhubungan saluran data channel communications, the operation of cable
dan satelit, pengoperasian sistem pendistribusian distribution systems (i.e. for the distribution of
kabel (yaitu untuk pendistribusian data dan sinyal data and television signals) and other telegraph and
televisi) dan perlengkapan telegraf dan komunikasi non-verbal communication equipment utilizing own
non verbal lainnya yang menggunakan fasilitas facilities. The transmission facilities t carrying out
sendiri. Di mana fasilitas transmisi yang melakukan these activities may be based on a single technology
kegiatan ini bisa berdasarkan teknologi tunggal or a combination of various technologies. This
atau kombinasi dari berbagai teknologi. Termasuk activity also includes purchasing access and
pembelian akses dan jaringan kapasitas dari pemilik network capacity from owners and operators
dan operator dari jaringan dan menyediakan jasa of the network, providing telecommunication
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
50
Laporan Tahunan 2024
Page 53
Profil Perusahaan
Company Profile
telekomunikasi yang menggunakan kapasitas ini services that use this capacity for businesses
untuk usaha dan rumah tangga dan penyediaan and households, and providing internet access
akses internet melalui operator infrastruktur through cable infrastructure operators. Network
dengan kabel. Kegiatan penyelenggaraan jaringan operation activities for fixed telecommunications
untuk telekomunikasi tetap yang dimaksudkan bagi which are intended for the operation of public
terselenggaranya komunikasi publik dan sirkuit telecommunications and circuit leases. This
sewa. Termasuk kegiatan sambungan komunikasi includes data communication connection activities,
data yang pengirimannya dilakukan secara paket which are sent in packages through a central or other
melalui suatu sentral atau melalui jaringan lain, network, such as the Public Switched Telephone
seperti Public Switched Telephone Network (PSTN). Network (PSTN). This also includes the operation
Termasuk juga kegiatan penyelenggaraan jaringan of a territorial network that serves certain mobile
teristerial yang melayani pelanggan bergerak subscribers, such as, radio trunking services and
tertentu antara lain jasa radio trunking dan jasa radio radio calling services for the public.
panggil untuk umum.
f. Instalasi listrik, kelompok ini mencakup kegiatan f. Electrical installations, which covers the activities
pemasangan instalasi listrik pada bangunan of electrical installations for both residential and
gedung baik untuk tempat tinggal maupun bukan nonresidential buildings, such as the installation and
tempat tinggal, seperti pemasangan instalasi listrik maintenance of electricity for civil constructions,
bangunan sipil, seperti jalan raya, jalan kereta api such as roads, railways, and airfields.
dan lapangan udara.
g. Instalasi telekomunikasi, kelompok ini mencakup g. Telecommunication installations, which covers
kegiatan pemasangan jaringan telekomunikasi the installation of telecommunication network
pada bangunan baik untuk tempat tinggal maupun in both residential and non-residential buildings,
bukan tempat tinggal, seperti pemasangan such as antenna installation. This also covers the
antena. Kelompok ini juga mencakup kegiatan activities of installing, maintaining, and repairing
pemasangan, pemeliharaan dan perbaikan instalasi telecommunications at telephone/telegraph
telekomunikasi pada sentral telepon/telegraf, centers, microwave radar transmitter stations,
stasiun pemancar radar gelombang mikro, stasiun ground segments for small satellite and similar
bumi kecil/stasiun satelit dan sejenisnya. Termasuk facilities, including the installation of transmission
kegiatan pemasangan transmisi dan jaringan and telecommunications networks.
telekomunikasi.
2. Kegiatan Usaha Penunjang 2. Supporting Business Activities
Selain kegiatan usaha utama, Perseroan juga dapat In addition to the core business activities, the Company
melakukan kegiatan usaha pendukung untuk melakukan may carry out supporting business activities to perform
segala kegiatan-kegiatan yang diperlukan, untuk all necessary activities, to support the Company’s
mendukung terlaksananya kegiatan usaha utama core business activities. The implementation of the
Perseroan. Pelaksanaan kegiatan usaha Perseroan Company’s business activities initially supported the
awalnya mendukung proyek-proyek yang dikerjakan oleh projects carried out by the construction division of
Siemens AG divisi Konstruksi. Selanjutnya Perseroan Siemens AG. Then, the Company began introducing
mulai mengenalkan produk-produknya kepada operator- its products to telecommunication operators. The
operator telekomunikasi. Kemudian Perseroan juga Company also promoted its products to the oil and gas
memasarkan produk-produk ke industri minyak dan gas. industry.
Perseroan dikenal sebagai produsen kabel serat optik The Company is known as a manufacturer of high-
yang berkualitas tinggi serta berstandar internasional. quality fiber optic cables with an international standard
Perseroan juga dikenal sebagai perusahaan pertama as well as the first company capable of manufacturing
yang mampu memproduksi kabel laut serat optik di fiber optic submarine cables in Indonesia. Currently,
Indonesia. Saat ini, kapasitas produksi Perseroan the Company’s manufacturing capacity has reached
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
51
Annual Report 2024
Page 54
mencapai 20.000 kilometer kabel optik atau setara 20.000 kilometers of fiber optic cables or equivalent
dengan 1.600.000 serat optik per tahun. Kegiatan usaha to 1.600.000 fiber optics per year. The Company’s core
utama (core business) Perseroan adalah produksi dan business activities are the manufacturing and sales of
penjualan kabel optik. Namun, Perseroan juga memiliki optic cable. However, the Company also has several
produk dan jasa penunjangnya yaitu penjualan pipa supporting products and services, such as sales of
mikro (microduct) dan jasa instalasi dan reparasi. microduct and installation and repair services.
PRODUK USAHA [POJK C.4]
BUSINESS PRODUCTS [POJK C.4]
Produk Kabel Serat Optik Fiber Optic Cables
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk merupakan PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk is one of
salah satu produsen kabel serat optik di Indonesia. the leading fiber optic manufacturers in Indonesia. The
Perseroan dikenal sebagai produsen produk premium Compan is recognized in the market as a manufacturer of
berkualitas tinggi di Indonesia yang mampu menghasilkan high-quality premium products in Indonesia that is capable
berbagai kabel serat optik untuk pemakaian dalam ruangan of producing a variety of fiber optic cables for indoor and
(indoor) maupun luar ruangan (outdoor). outdoor use.
Perseroan merupakan salah satu dari sedikit produsen di The Company is one of the few manufacturers in the country
tanah air yang mampu memproduksi kabel laut serat optik. capable of manufacturing fiber optic submarine cables.
Setiap kabel yang diproduksi oleh Perseroan dirancang Each cable manufactured by the Company is designed for
untuk berbagai penggunaan dan kondisi. Perseroan a variety of uses and conditions. The Company guarantees
menjamin bahwa setiap kabel serat optik yang dirancang that every fiber optic cable is designed to be stress-free and
bebas tarikan dan tanpa efek regangan selama proses clear from mechanical strain during production, storage,
produksi, penyimpanan, dan pemasangan. Kondisi ini dapat and installations. This condition ensures longer cable
membuat masa pakai kabel lebih panjang dengan kapasitas lifetime and optimum data-carrying capacity.
mengirim data yang optimal.
Berikut merupakan produk-produk hasil produksi Perseroan Products manufactured by the Company are as follows:
di antaranya:
1. ADSS (Aerial Dielectric Self Supporting) 1. ADSS (Aerial Dielectric Self Supporting)
Kabel ini digunakan untuk instalasi luar sebagai kabel This cable is used for external installation as aerial
udara sampai dengan tiang berjarak mulai dari 50 cables for poles ranging from 50 meters to 1,200
meter hingga 1.200 meter atau sebagai kabel duct yang meters or as duct cables installed in underground HDPE
dipasang di dalam pipa HDPE di bawah tanah. pipes.
2. Aerial Figure 8 2. Aerial Figure 8
Kabel ini digunakan untuk instalasi luar sebagai kabel This cable is used for external installation as aerial
udara sejarak sampai dengan 100 meter antar tiang cables ranging up to 100 meters between poles for
sebagai jaringan telekomunikasi. telecommunication network.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
52
Laporan Tahunan 2024
Page 55
Profil Perusahaan
Company Profile
3. Flame Retardant & Fire Resistance Cables 3. Flame Retardant & Fire Resistance Cables
Kedua jenis kabel ini dipasang di dalam gedung maupun Both of these cables can be installed indoors or outdoors
di luar ruangan yang didesain khusus sehingga tidak as it is specially designed to be flame-retardant or fire-
merambatkan api maupun tahan untuk tidak terbakar. resistant.
4. Underground (Duct & Direct Buried) 4. Underground (Duct & Direct Buried)
Kabel ini merupakan tipe outdoor yang dipasang di This cable is installed outdoor or underground with
bawah tanah di dalam pipa/subduct HDPE dan yang protection of planted HDPE/subduct pipes or it could be
ditanam langsung tanpa pelindung pipa HDPE. planted directly as it is without the protection of HDPE
pipes.
5. FITH/Drop Wires 5. FITH/Drop Wires
Kabel ini dipasang di dalam atau di luar ruangan sebagai This cable can be installed indoors or outdoors as a last
sambungan jaringan last mile dalam sistem jaringan mile network connection in a Fiber-To-The-Home (FITH)
Fiber-To-The-Home (FITH). network system.
6. Wire Armoured Cables 6. Wire Armored Cables
Kabel ini dirancang khusus untuk aplikasi di mana This cable is specifically designed to protect
terdapat gangguan oleh binatang pengerat atau rayap. interferences from rodents or termites. This cable
Pemasangan dapat diletakkan di udara di antara tiang can be utilized for aerial installations between poles or
atau di dalam pipa HDPE bawah tanah. underground installations inside HDPE pipes.
7. Submarine/Bawah Laut 7. Submarine
Kabel ini digunakan untuk sistem komunikasi kabel This cable is used for submarine cable communication
bawah laut dengan terbagi 3 (tiga) kategori, yakni Double systems, this cable is divided into 3 (three) categories,
Armour, Single Armour, dan Light Weight. Jenis kabel namely Double Armor, Single Armor, and Light Weight.
Light Weight ini diaplikasikan untuk kedalaman hingga The Light Weight cable can be applied up to a depth of
7.500 meter. 7,500 meters.
8. Submarine Multi Purpose Joint Closure (MPJC) 8. Submarine Multi-Purpose Joint Closure (MPJC)
Dengan menggabungkan filosofi penyambungan kabel By combining the idea of connecting submarine energy
energi dasar laut dengan kabel optik darat, CCSI telah cable with inland optical cables, CSSI has developed the
mengembangkan produk klosur kabel laut MPJC yang MPJC submarine cable closure products which are more
memberikan penghematan dari sisi biaya dan waktu cost and time efficient compared to similar overseas
dibandingkan dengan produk luar negeri. products.
Produk Pipa HDPE HDPE Pipes
1. Microduct 1. Microducts
Pipa mikro dengan diameter berkisar antara 8-16mm. Using micro pipes with diameter ranging from
Teknologi Microduct CCSI memberikan solusi 8-16mm, CCSI Microduct technology provides a
peningkatan permintaan kapasitas jaringan kabel serat solution to increase the capacity demand for fiber
optik tanpa menambah instalasi pipa subduct baru. optic cable networks without adding new subduct pipe
installations.
2. Subduct 2. Subducts
Pipa HDPE (PE-100) diklasifikasikan sebagai senyawa The HDPE pipe (PE-100) is classified as High-Density
High Density Polyethylene (HDPE) PE-100 yang tahan Polyethylene (HDPE) PE-100 compound which is
ultraviolet (UV), tahan korosi dan non-conductive. ultra violet (UV) resistant, corrosion resistant, and
Material PE-100 merupakan keseimbangan antara 3 nonconductive. PE-100 materials can achieve a balance
(tiga) sifat utama: Stress Cracking, Pressure Resistance, between 3 (three) main properties: Stress Cracking,
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
53
Annual Report 2024
Page 56
dan Impact Resistance, membuatnya aman untuk Pressure and Impact Resistance, making it safe to be
memasang pipa pada kondisi yang parah seperti tanpa installed at severe conditions such as installations with
menggunakan teknik penggalian atau pemasangan parit no excavation technique or sandless trench installation.
tanpa pasir.
3. Pipa Gas 3. Gas Pipes
Pipa Gas yang diproduksi oleh Perseroan menggunakan The Company’s gas pipes are manufactured using PE-
PE-80 grade Medium Density Polyethylene (MDPE). 80 grade Medium Density Polyethylene (MDPE). PE-
Senyawa PE-80 memiliki karakteristik tahan ultraviolet 80 compound has the characteristics of being ultra
(UV), tahan terhadap korosi, fleksibel dan non-konduktif. violet (UV) resistant, corrosion resistant, flexible and
Pipa ini dirancang untuk menahan tekanan operasi nonconductive. This pipe is designed to withstand
jangka panjang dengan kekuatan minimum yang the long-term operating pressure with the minimum
disyaratkan (MRS) 8 Mpa dengan faktor keamanan 2,0. required strength (MRS) of 8Mpa and safety factor 2.0.
4. Pipa Air 4. Water Pipes
Pipa air polyethylene (PE) diklasifikasikan sebagai Polyethylene (PE) water pipe is classified as a High-
senyawa High Density Polyethylene (HDPE) PE-1000 Density Polyethylene (HDPE) PE-100 compound which
tahan ultraviolet (UV), tahan terhadap korosi dan non- is ultra violet (UV) resistant, corrosion resistant and
conductive. Bahan ini dirancang untuk menahan tekanan nonconductive. This material is designed to withstand
jangka panjang dengan kekuatan minimum yang the long-term pressure with minimum required strength
dibutuhkan (MRS) 10 Mpa, menerapkan faktor keamanan (MRS) of 10Mpa. Factor of safety of 1.25 is also applied
1,25 untuk mengurangi ketebalan dinding pipa yang to reduce the thickness of the pipe wall adjusted to the
disesuaikan dengan seluruh tekanan dari setiap jenis entire pressure of each type of pipe, and thus, results in
pipa, dan karenanya mengurangi biaya secara signifikan. significant cost reduction.
Jasa Instalasi dan Reparasi Installation and Reparation Services
Selain memproduksi kabel dan pipa, kegiatan usaha In addition to manufacturing cables and pipes, the
Perseroan juga menyediakan jasa-jasa yang berkaitan Company’s business activities also provide services relevant
dengan bisnis utama Perseroan, antara lain: to the Company’s core business, as follows:
1. Instalasi 1. Installations
Dalam pelayanan jasa instalasi, Perseroan melakukan For its installation services, the Company carries out
beberapa aktivitas pekerjaan antara lain pekerjaan several business activities, including: inland, seashore
darat, ujung pantai dan pekerjaan laut. and marine works.
2. Restorasi dan Pemeliharaan 2. Restoration and Maintenance
Perseroan juga menyediakan jasa perbaikan dan The Company provides reparation and maintenance
pemeliharaan ketika jaringan serat optik telah terputus services when the fiber optic network has been
atau rusak karena cuaca atau kecelakaan tak terduga disconnected or damaged due to weather or other
lainnya. Perseroan akan mengirim teknisi untuk unforeseen accidents. The Company will dispatch
menganalisis dan memperbaikinya untuk mencegah technicians to analyze and fix the issue to prevent
pelanggan kehilangan koneksinya untuk waktu yang customers from losing their connection for an extended
lama. Dalam hal pelanggan belum memasang kabel serat period of time. In the event that the customer has not
optik, Perseroan juga menyediakan jasa pemasangan installed the fiber optic cables, the Company also
kabel serat optik untuk membuat koneksi pelanggan provides fiber optic cable installation services to make
aktif dan berjalan. the customer connection active and running.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
54
Laporan Tahunan 2024
Page 57
Profil Perusahaan
Company Profile
3. Penyambungan 3. Splicing
Perseroan juga menyediakan layanan penyambungan The Company also provides complete fusion splicing
fusi lengkap untuk pelanggan di seluruh Indonesia. services for customers across Indonesia. Customers
Pelanggan dapat menghubungi Perseroan untuk can reach out to the Company to obtain such
mendapatkan penawaran. services.
4. Pelatihan 4. Training
Perseroan memberikan pemahaman praktis dan The Company provides training for practical
keterampilan yang diperlukan untuk memesan, understanding and skills required to order, install, and
memasang, dan memelihara kabel serat optik. Perseroan maintain fiber optic cables. The Company also provides
juga menyediakan teknologi dan peralatan OTDR serta OTDR technology and equipment and educates the
melatih pengguna caranya menyambung dan menguji customers on how to connect and test the products in
guna meningkatkan efisiensi, keandalan, dan keamanan order to increase its efficiency, reliability and safety as
serta mengurangi biaya dan waktu henti. well as to reduce costs and downtime.
5. Testing & Pengujian 5. Testing and Commissioning
Perseroan juga menyediakan jasa pengujian kualitas The Company also provides fiber optic cable quality
kabel serat optik pelanggan dengan menggunakan testing services for customers using internal testing
peralatan pengujian internal seperti drop test, stress equipment such as drop tests, stress tests, kink, water
test, kink, water test, dan lain-lain. tests, etc.
Aksesoris Accessories
Slack Management System Slack Management System
Perseroan meluncurkan berbagai pilihan untuk The Company launched various options to solve cable
menyelesaikan kemacetan kabel dan lubang kabel. Salah jams and cable holes. One of the aesthetic and economical
satu pendekatan estetika dan penghematan yang dilakukan approaches made by CSSI is to introduce a cable and slack
oleh CCSI adalah memperkenalkan sistem manajemen kabel management system in the manhole. The Company has
dan slack dalam manhole. Perseroan merekayasa konsep engineered a concept that has complete control over the
yang memiliki kontrol penuh atas kabel slack, closure serat cable slack, fiber optic closure, and maintenance for future
optik, dan pemeliharaan perbaikan di masa mendatang. repairs. This cable slack management will set the new
Manajemen slack kabel ini akan menjadi standar baru untuk standard for microduct cabling systems.
sistem kabel microduct.
Jaringan Sistem Komunikasi Communication System Network
Perseroan melakukan pemasaran dan penjualan jaringan The Company markets and sells telecommunications cable
kabel telekomunikasi berdasarkan kontrak sewa dark fiber networks based on dark fiber rental contracts and IRU
dan IRU (indefeasible rights of use/ hak penggunaan yang (indefeasible rights of use). Currently, the Company has a
tidak dapat dibatalkan). Saat ini Perseroan memiliki jaringan Marine Cable Communication System (SKKL) network with
Sistem Komunikasi Kabel Laut (SKKL) dengan kapasitas 48 a capacity of 48 fiber cores connecting Muncar (East Java)
core fiber yang menghubungkan Muncar (Jawa Timur) dan and Candikusuma (Bali), with a total distance of 45.7km,
Candikusuma (Bali), dengan total jarak 45,7km, yang terdiri consisting of a dry plant and wet plant or submarine network.
dari jaringan dry plant dan wet plant atau submarine.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
55
Annual Report 2024
Page 58
VISI DAN MISI [POJK C.1]
VISION AND MISSION [POJK C.1]
VISI • VISION
Menjadi penyedia infrastruktur ICT (Information and
Communication Technology) terintegrasi dengan reputasi baik di
Indonesia yang memberikan nilai kepada Pemegang Saham dan
karyawan.
To be a reputable integrated ICT (Informmation and Communication
Technology infrastructure provider in Indonesia, which can deliver values to
shareholders and employees.
MISI • MISSION
Kami akan mencapai visi kami dengan menyediakan produk dan
layanan berkualitas dan berkinerja tinggi untuk pelanggan kami
dengan harga dan biaya yang kompetitif.
We shall achieve our vision by providing high-quality and high-performance
products and services for our customers at competitive price and costs.
Tinjauan Dewan Komisaris dan Direksi atas Visi dan Misi Board of Commissioners and Board of Directors Review on
Perusahaan the Company’s Vision and Mission
Penetapan Visi dan Misi Perseroan telah melalui kajian yang The Company’s vision and mission were stipulated after
dilakukan terhadap arah dan tujuan strategis CCSI dengan going through an assessment to CCSI’s strategic aims and
turut mempertimbangkan kebutuhan serta tantangan objectives while also considering the needs and upcoming
yang dihadapi Perseroan di masa mendatang. Visi dan Misi challenges for the Company. The Company’s vision and
Perseroan telah ditinjau secara berkala setiap tahun dan mission is reviewed annually and the current vision and
disetujui oleh Dewan Komisaris dan Direksi. mission have been approved by the Board of Commissioners
and Board of Directors.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
56
Laporan Tahunan 2024
Page 59
Profil Perusahaan
Company Profile
NILAI PERUSAHAAN • COMPANY VALUES
Simplicity
Senantiasa fokus terhadap tujuan akhir tanpa banyak terdistraksi oleh
S hal lain yang dapat merintangi di sepanjang jalan.
Always focus on the end goal without being much distracted by
something that could hinder the process along the way.
M Melakukan setiap tugas dengan motivasi dan semangat yang maksimal.
Perform every task with maximum motivation and enthusiasm.
Integrity
Insan CCSI senantiasa diharapkan memiliki integritas baik dalam
I melaksanakan pekerjaannya maupun kehidupan sehari-hari di
lingkungan kerja.
CCSI employees are always expected to have integrity both in carrying
out their work and their daily life in the work environment.
Learn
L
Setiap insan Perseroan diharapkan untuk terus belajar sehingga
perkembangan kompetensi karyawan dapat berkembang.
Every employee of the Company is expected to continue learning for the
development of employee competences to keep going.
Effective
E
Senantiasa melakukan tugas dan menaklukkan tantangan yang ada
dengan cara yang efektif dan tepat guna.
Always perform tasks and overcome existing challenges in an effective
and efficient manner.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
57
Annual Report 2024
Page 60
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Periode : 1 Maret - 31 Desember 2024
Period : March 1 – December 31, 2024
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
KOMISARIS UTAMA /
PRESIDENT COMMISSIONER
IR. ADI TANUARTO
KOMISARIS /COMMISSIONER KOMITE AUDIT
AMELIA GOZALI DIREKTUR UTAMA AUDIT COMMITE
SUDARNO KHOU PRESIDENT DIRECTOR &
CHIEF EXCECUTIVE OFFICER
TRIANA MULYATSA
KOMISARIS INDEPENDEN /
INDEPENDENT COMMISSIONER PETER DJATMIKO BAMBANG R. BURHAN
TRIANA MULYATSA MIKE LINGGAWATI
BAMBANG R. BURHAN
WAKIL DIREKTUR UTAMA
VICE PRESIDENT DIRECTOR
SUKARNEN
AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT
LIE LILIAN
DIREKTUR DIREKTUR DIREKTUR DIREKTUR DIREKTUR DIREKTUR
KEUANGAN TEKNIS PENJUALAN & PENJUALAN & STRATEGI UMUM & SEK.
FINANCE DIRECTOR TECHNICAL MANAJEMEN MANAJEMEN PERUSAHAAN PERUSAHAAN
(CHIEF FINANCIAL DIRECTOR (CHIEF PROYEK PROYEK DIRECTOR DIRECTION
OFFICER) TECHNOLOGY SALES & PROJECT MARKETING CORPORATE CORPORATE
OFFICER) MANAGEMENT & BUSINESS STRATEGY AFFAIR &
APOLONIA IRWINA DIRECTOR DEVELOPMENT COR. SECRETARY
ANANG DIRECTOR HARRIS
GUNAWAN
PRATIKNO TEUKU GOZALI MARIO PALILINGAN
ZULFIKAR REN YI NEWTON
DJATMIKO
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
58
Laporan Tahunan 2024
Page 61
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
Nama Name
Ir. Adi Tanuarto
Jabatan Job Title
Komisaris Utama / President Commissioner
Kewarganegaraan Nationality
Indonesia / Indonesian
Domisili Domicile
Jakarta
Tempat Tanggal Lahir Place and Date of Birth
Jakarta, 25 Januari 1959/ Jakarta, January 25, 1959
Usia Age
65 tahun / 65 years old
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham yang diaktakan dalam Akta Pernyataan
Keputusan Para Pemegang Saham No. 113 tanggal 14 September 2015 / Decree of
General Meeting of Shareholders notarized in the Deed of Shareholders Resolution
No. 113 dated September 14, 2015.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Bachelor of Science jurusan Civil Engineering dari The University of East London,
Inggris (1982) / Bachelor of Science in Civil Engineering from the University of
East London, United Kingdom (1982)
• Master of Science Highway & Traffic Engineering dari University of Birmingham,
Inggris (1984) / Master of Science in Highway & Traffic Engineering from the
University of Birmingham, United Kingdom (1984)
Riwayat Jabatan Professional Background
• Presiden Direktur di PT Amarta Jaya Telekomimdo (2020-saat ini) / President
Director at PT Amarta Jaya Telekomimdo (2020-present)
• Presiden Komisaris di PT Amarta Jaya Telekomimdo (2018-2020) / President
Commissioner at PT Amarta Jaya Telekomimdo (2018-2020)
• Presiden Direktur/Executive Vice President di PT Jaya Sakti Mandiri Unggul
(2001-2018) / President Director/Executive Vice President at PT Jaya Sakti
Mandiri Unggul (2001-2018)
• Presiden Komisaris PT Iforte Solusi Infotek (2002-2005) / President Commissioner
of PT Iforte Solusi Infotek (2002-2005)
• Presiden direktur di PT Omega Propertindo (1999-saat ini) / President director of
PT Omega Propertindo (1999-present)
• Pengajar di PTIK (1998-saat ini) / Lecturer at PTIK (1998-present)
• Managing Director of Infrastructure Group di PT Ometraco Corp. Tbk (1996-1999) /
Managing Director of Infrastructure Group at PT Ometraco Corp. Tbk (1996-1999)
• Highway Traffic & Transport Specialist di PT Paminotori Cipta Ltd. (1987-1989) /
Highway Traffic & Transport Specialist at PT Paminotori Cipta Ltd. (1987-1989)
• Dosen Traffic Engineering & Management di Universitas Indonesia (1984-1987) /
Lecturer of Traffic Engineering & Management at University of Indonesia (1984-
1987)
• Traffic Engineer/Transport Planner di PT INDEC & Associates Ltd. (1983-1985) /
Traffic Engineer/Transport Planner at PT INDEC & Associates Ltd. (1983-1985)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak ada. / None.
Hubungan Afiliasi Affilition
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
Direksi, maupun dengan pemegang saham di Perseroan. / Has no affiliation with other
members of the Board of Commissioners, the Board of Directors, or with shareholders
in the Company.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
59
Annual Report 2024
Page 62
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
Nama Name
Amelia Gozali
Jabatan Job Title
Komisaris / Commissioner
Kewarganegaraan Nationality
Indonesia / Indonesian
Domisili Domicile
Jakarta
Tempat Tanggal Lahir Place and Date of Birth
Singapura, 6 Maret 1985 / Singapore, March 6, 1985
Usia Age
39 tahun / 39 years old
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham yang diaktakan dalam Akta Pernyataan
Keputusan Para Pemegang Saham No. 03 tanggal 4 November 2009 / Decree of
General Meeting of Shareholders notarized in the Deed of Shareholders Resolutions
No. 03 dated November 4, 2009.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Bachelor of Business Administration jurusan Marketing dari University of Southern
California, Marshall School of Business, Amerika Serikat (2009) / Bachelor of Business
Administration in Marketing from the University of Southern California, Marshall
School of Business, USA (2009)
Riwayat Jabatan Professional Background
• Wakil Presiden Direktur di PT Plaza Indonesia Realty Tbk (2018-saat ini) / Vice
President Director at PT Plaza Indonesia Realty Tbk (2018-present)
• CEO di Cornerstone Retail Management (2014-saat ini) / CEO at Cornerstone
Retail Management (2014-present)
• Wakil Presiden Komisaris di PT Indonesia Paradise Property Tbk (2010-2016) /
Vice President Commissioner at PT Indonesia Paradise Property Tbk (2010-2016)
• Chief Operation Officer di PT Plaza Lifestyle Prima (2010-2016) / Chief Operation
Officer at PT Plaza Lifestyle Prima (2010-2016)
• Analis di A.T. Kearney Consultants, Jakarta (2007-2008) / Analyst at A.T. Kearney
Consultants, Jakarta (2007-2008)
• Analis di Merrill Lynch Global Private Wealth Management, Los Angeles (2006-
2007) / Analyst at Merrill Lynch Global Private Wealth Management, Los Angeles
(2006-2007)
• Marketing & Komunikasi di Starbucks, Jakarta (2004-2005) / Marketing &
Communications at Starbucks, Jakarta (2004-2005)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak ada. / None.
Hubungan Afiliasi Affilition
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham yaitu PT Grahatama
Kreasibaru. / She is affiliated with the shareholders of the Company, namely PT
Grahatama Kreasibaru.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
60
Laporan Tahunan 2024
Page 63
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
Nama Name
Sudarno Khou
Jabatan Job Title
Komisaris / Commissioner
Kewarganegaraan Nationality
Indonesia / Indonesian
Domisili Domicile
Jakarta
Tempat Tanggal Lahir Place and Date of Birth
Pontianak, 3 Juli 1960 / Pontianak, July 3, 1960
Usia Age
64 tahun / 64 years old
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No.175 tanggal 19 Desember 2022./ Deed of
Meeting Resolution No. 175, dated December 19, 2022
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Teknik jurusan Teknik dari Universitas Kristen Indonesia (1988) / Bachelor's
Degree in Engineering from Universitas Kristen Indonesia (1988)
Riwayat Jabatan Professional Background
• Komisaris di PT CCSI Konektivitas Digital (2023-saat ini) / Commissioner at
PT CCSI Konektivitas Digital (2023-present)
• Wakil Direktur Utama di PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk (2021-
2022) / Vice President Director at PT Communication Cable Systems Indonesia
Tbk (2021-2022)
• Direktur di PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk (2005-2021) /
Director at PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk (2005-2021)
• Sales & Marketing Manager di PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
(2001-2005) / Sales & Marketing Manager at PT Communication Cable Systems
Indonesia Tbk (2001-2005)
• Sales Marketing Manager di PT Siemens Kabel Optik (1997-2001) / Sales Marketing
Manager at PT Siemens Kabel Optik (1997-2001)
• Sales & Marketing Manager di PT Putra Darma (1995-1997) / Sales & Marketing
Manager at PT Putra Darma (1995-1997)
• Sales & Marketing Manager di PT Inter Delta (1992-1995) / Sales & Marketing
Manager at PT Inter Delta (1992-1995)
• Manager CES di PT Inter Delta (1988-1992) / CES Manager at PT Inter Delta (1988-
1992)
• Engineer di PT Inter Delta (1986-1988) / Engineer at PT Inter Delta (1986-1988)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak ada. / None.
Hubungan Afiliasi Affilition
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
Direksi, maupun dengan pemegang saham di Perseroan. / Has no affiliation with other
members of the Board of Commissioners, the Board of Directors, or with shareholders
in the Company.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
61
Annual Report 2024
Page 64
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
Nama Name
Triana Mulyatsa
Jabatan Job Title
Komisaris Independen / Independent Commissioner
Kewarganegaraan Nationality
Indonesia / Indonesian
Domisili Domicile
Jakarta
Tempat Tanggal Lahir Place and Date of Birth
Cilacap, 20 Juni 1959 / Cilacap, Juni 20, 1959
Usia Age
65 tahun / 65 years old
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham yang diaktakan dalam Akta Pernyataan
Keputusan Para Pemegang Saham No. 11 tanggal 4 Maret 2019 / Decree of General Meeting
of Shareholders notarized in the Deed of Shareholders Resolutions No. 11 dated March 4,
2019.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Sarjana jurusan Manajemen dari Universitas 17 Agustus 1945, Semarang (1986) /
Bachelor of Management degree from Universitas 17 Agustus 1945, Semarang (1986)
• Magister jurusan Manajemen Perusahaan dari Universitas Diponegoro, Semarang
(2000) / Master’s Degree in Corporate Management from Universitas Diponegoro,
Semarang (2000).
Riwayat Jabatan Professional Background
• Sekretaris Perusahaan di PT Telkom Indonesia (2014-2015) / Corporate Secretary at
PT Telkom Indonesia (2014-2015)
• Head of CRM 7 GA di PT Telkom Indonesia (2013-2014) / Head of CRM 7 GA at
PT Telkom Indonesia (2013-2014)
• Direktur Utama di PT Telkom Vision (2012-2013) / President Director at PT Telkom
Vision (2012-2013)
• Direktur Perencanaan & Pembangunan di PT Daya Mitra Telekomunikasi (2011-2012) /
Director of Planning & Development at PT Daya Mitra Telekomunikasi (2011-2012)
• Kepala Divisi Telkom Flexi (2010-2011) /Head of Telkom Flexi Division (2010-2011)
• Kepala Divisi Regional Telkom Jawa Timur di PT Telkom Indonesia (2009-2010) / Head
of Regional Division of Telkom East Java at PT Telkom Indonesia (2009-2010)
• Kepala Divisi Regional Telkom Kalimantan di PT Telkom Indonesia (2007-2009) / Head
of Regional Division of Telkom Kalimantan at PT Telkom Indonesia (2007-2009)
• Kepala Deputi Divisi Regional Jabar-Banten di PT Telkom Indonesia (2006-2007) /
Deputy Head of the West Java-Banten Regional Division at PT Telkom Indonesia (2006-
2007)
• Kepala Kantor Telkom Jakarta Selatan (2003-2005) / Head of South Jakarta Telkom
Office (2003-2005)
• Kepala Deputi Divisi Sales & Marketing di Telkom Regional Jateng-DIY (1998-2003) /
Deputy Head of Sales & Marketing Division at Telkom Regional Central Java-DIY (1998-
2003)
• Kepala Kantor Daerah Telkom Samarinda (1997-1998) / Head of Telkom Samarinda
Regional Office (1997-1998)
• Kepala Kantor Daerah Balikpapan (1991-1997) / Head of Balikpapan Office Region (1991-
1997)
• Karyawan di PT Telekomunikasi Indonesia (1986-1991) / Employee at PT Telekomunikasi
Indonesia (1986-1991)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak ada. / None.
Hubungan Afiliasi Affilition
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Direksi,
maupun dengan pemegang saham di Perseroan. / Has no affiliation with other members of
the Board of Commissioners, the Board of Directors, or with shareholders in the Company.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
62
Laporan Tahunan 2024
Page 65
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
Nama Name
Bambang Rahardja Burhan
Jabatan Job Title
Komisaris Independen / Independent Commissioner
Kewarganegaraan Nationality
Indonesia / Indonesian
Domisili Domicile
Jakarta
Tempat Tanggal Lahir Place and Date of Birth
Jakarta, 27 Maret 1955 / Jakarta, March 27, 1955
Usia Age
69 tahun / 69 years old
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Keputusan Pemegang Saham yang diaktakan dalam Akta Pernyataan Keputusan
Rapat Perseroan Terbatas No. 97 pada tanggal 18 Juni 2020/ Shareholders Resolution
notarized in the Deed of Limited Liability Company Meeting Resolutions No. 97 on
June 18, 2020.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Sarjana jurusan Ekonomi dari Universitas Hull, Inggris (1978) / Bachelor of
Economics from the University of Hull, United Kingdom in (1978)
• Chartered Accountant (ICAEW) (gelar profesi) dari Inggris (1982) / Chartered
Accountant (ICAEW) professional certification from the UK (1982)
• Chartered Accountant (ISCA) (gelar profesi) dari Singapura (1985) / Chartered
Accountant (ISCA) professional certification from Singapore (1985)
• Chartered Financial Analyst (gelar profesi) (2001). / Chartered Financial Analyst
professional certification (2001)
Riwayat Jabatan Professional Background
• Vice President di Citibank Indonesia (1985-1994) / Vice President at Citibank
Indonesia (1985 – 1994)
• Manajer Keuangan di Aviva Hongkong (1999-2001) / Finance Manager at Aviva
Hongkong (1999 – 2001)
• Country Chief Financial Officer di Bank Standard Chartered Indonesia (2001-
2003) / Country Chief Financial Officer at Bank Standard Chartered Indonesia
(2001 – 2003)
• Komisaris Independen di PT Alakasa Industrindo Tbk (2010-sekarang) /
Independent Commissioner at PT Alakasa Industrindo Tbk (2010 – present)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak ada. / None.
Hubungan Afiliasi Affilition
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
Direksi, maupun dengan pemegang saham di Perseroan. / Has no affiliation with other
members of the Board of Commissioners, the Board of Directors, or with shareholders
in the Company.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
63
Annual Report 2024
Page 66
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTOR PROFILE
Nama Name
Peter Djatmiko
Jabatan Job Title
Direktur Utama / President Director
Kewarganegaraan Nationality
Indonesia / Indonesian
Domisili Domicile
Jakarta
Tempat Tanggal Lahir Place and Date of Birth
Surabaya, 7 Oktober 1960 / Surabaya, October 7, 1960
Usia Age
64 tahun / 64 years old
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham yang diaktakan ke dalam Akta Pernyataan
Keputusan Para Pemegang Saham No. 27 tanggal 11 November 1997 / Decree of
General Meeting of Shareholders notarized in the Deed of Shareholders Resolutions
No. 27 dated November 11, 1997
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Bachelor of Science jurusan Mechanical Engineering dari University of Kansas,
Amerika Serikat (1983) / Bachelor of Science in Mechanical Engineering from the
University of Kansas, USA (1983)
• Master of Science dari Massachusetts Institute of Technology (M.I.T.), Amerika
Serikat (1985) / Master of Science from the Massachusetts Institute of Technology
(MIT), USA (1985)
• Master of Business Administration dari University of Kansas, Amerika Serikat
(1986) / Master of Business Administration degree from the University of Kansas,
USA (1986)
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
64
Laporan Tahunan 2024
Page 67
Profil Perusahaan
Company Profile
Riwayat Jabatan Professional Background
• Direktur Utama di PT CCSI Konektivitas Digital (2023-sekarang) / President Director at PT CCSI Konektivitas Digital (2023-present)
• Direktur Utama di PT Varuna Cahaya Sentosa (2022-sekarang) / President Director at PT Varuna Cahaya Sentosa (2022-present)
• Presiden Komisaris di PT Iforte Solusi Infotek (2020-sekarang) / President Commissioner at PT Iforte Solusi Infotek (2020-present)
• Presiden Direktur di PT Iforte Solusi Infotek (2002-2020) / President Director at PT Iforte Solusi Infotek (2002-2020)
• Pendiri & Investor di Konsorsium Iforte HTS (2018-sekarang) / Founder & Investor in Iforte HTS Consortium (2018-present)
• Pendiri & Investor di PT Aman Cermat Cepat (2016-sekarang) / Founder & Investor in PT Aman Cermat Cepat (2016-present)
• Presiden Direktur di PT Trafindo Perkasa (1997-2001) / President Director at PT Trafindo Perkasa (1997-2001)
• Komisaris Utama di PT Mega Gelar Elektronik Ometraco (1997-2000) / President Commissioner at PT Mega Gelar Elektronik Ometraco
(1997-2000)
• Direktur di PT Ometraco Corporation (1997-2000) / Director at PT Ometraco Corporation (1997-2000)
• Direktur Utama di PT Telekomindo Seluler Raya (1993-1997) / President Director at PT Telekomindo Seluler Raya (1993-1997)
• Pendiri & Direktur Utama di PT Excelcomindo Pratama (sekarang XL Axiata) (1995-1997) / Founder & President Director at
PT Excelcomindo Pratama (now XL Axiata) (1995-1997)
• Wakil Direktur Utama di PT Telekomindo Primabhakti (1994-1997) / Vice President Director of PT Telekomindo Primabhakti (1994-1997)
• Direktur Utama di PT Multisaka Mitra (1993-1997) / President Director of PT Multisaka Mitra (1993-1997)
• COO di PT Rajawali Corporation (1993-1997) / COO at PT Rajawali Corporation (1993-1997)
• Wakil Direktur Utama di PT Ometraco Arya Samanta (1992-1997) / Vice President Director at PT Ometraco Arya Samanta (1992-1997)
• Direktur di PT Omedata Elektronik (1989-1992) / Director at PT Omedata Elektronik (1989-1992)
• Pendiri dan Direktur di PT Esdesons Engineering Indonesia (1987-1989) / Founder and Director at PT Esdesons Engineering Indonesia
(1987-1989)
• Pendiri dan Direktur di Djatmiko Brothers Co. (1986-1987) / Founder and Director at Djatmiko Brothers Co. (1986-1987)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak ada. / None.
Hubungan Afiliasi Affilition
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham yaitu PT Saptadaya Bumitama Persada. / He is affiliated with a shareholder,
namely PT Saptadaya Bumitama Persada.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
65
Annual Report 2024
Page 68
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTOR PROFILE
Nama Name
Sukarnen
Jabatan Job Title
Wakil Direktur Utama / Vice President Director
Kewarganegaraan Nationality
Indonesia / Indonesian
Domisili Domicile
Jakarta
Tempat Tanggal Lahir Place and Date of Birth
Medan, 9 Maret 1971 / Medan, March 9, 1971
Usia Age
53 tahun / 53 years old
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham yang diaktakan ke dalam Akta Pernyataan
Keputusan Para Pemegang Saham No. 173 tanggal 19 Desember 2022 / Decree of
General Meeting of Shareholders notarized in the Deed of Shareholders Resolutions
No. 175 dated December 19, 2022
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Sarjana Ekonomi, Universitas Trisakti (1994) / Bachelor’s Degree in Economics,
Universitas Trisakti (1994)
• Magister Sains Manajemen, Universitas Indonesia (2010) / Master’s Degree in
Management Science, Universitas Indonesia (2010)
Riwayat Jabatan Professional Background
• Wakil direktur Utama di PT CCSI Konektivitas Digital (2023-saat ini) / Vice
president director of PT CCSI Konektivitas Digital (2023-present)
• Komisaris di PT Varuna Cahaya Santosa (2022-sekarang) / Commissioner at
PT Varuna Cahaya Santosa (2022-present)
• Deputy CEO di PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk (2022-saat ini) /
Deputy CEO at PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk (2022-present)
• Komite Audit di PT Sampoerna Agro Tbk (2021-sekarang) / Audit Committee at
PT Sampoerna Agro Tbk (2021-present)
• Direktur di PT Ultima Solusi Medika (2021-2022) / Director at PT Ultima Solusi
Medika (2021-2022)
• Direktur Pengembangan dan Bisnis di PT Duta Intidaya Tbk (Watsons Indonesia)
(2017-2021) / Director of Business and Development at PT Duta Intidaya Tbk
(Watsons Indonesia) (2017-2021)
• Sekretaris Perusahaan di PT Duta Intidaya Tbk (Watsons Indonesia) (2016-2021) /
Corporate Secretary at PT Duta Intidaya Tbk (Watsons Indonesia) (2016-2021)
• Direktur Keuangan di PT Duta Intidaya Tbk (Watsons Indonesia) (2016-2017) /
Finance Director at PT Duta Intidaya Tbk (Watsons Indonesia) (2016-2017)
• Konsultan Manajemen Keuangan dan M&A di Futurum Confinan Advisory (2011-
2015) / Financial Management and M&A Consultant at Futurum Confinan Advisory
(2011-2015)
• Country Finance Controller di PT Baker Hughes Indonesia (2005-2010) / Country
Finance Controller at PT Baker Hughes Indonesia (2005-2010)
• Manager di Ernst & Young Indonesia (2022-2004) / Manager at Ernst & Young
Indonesia (2022-2004)
• Asisten Manager di Public Accounting Firm Prasetio Utomo & Co. (1995-2002) /
Assistant Manager at Public Accounting Firm Prasetio Utomo & Co. (1995-2002)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak ada. / None.
Hubungan Afiliasi Affilition
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
Direksi, maupun dengan pemegang saham di Perseroan. / Has no affiliation with other
members of the Board of Commissioners, the Board of Directors, or with shareholders
in the Company.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
66
Laporan Tahunan 2024
Page 69
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTOR PROFILE
Nama Name
Apolonia Irwina Gunawan
Jabatan Job Title
Direktur Keuangan dan Akuntansi / Director of Finance and Accounting
Kewarganegaraan Nationality
Indonesia / Indonesian
Domisili Domicile
Jakarta
Tempat Tanggal Lahir Place and Date of Birth
Jakarta, 26 Juli 1971 / Jakarta, July 26, 1971
Usia Age
53 tahun / 53 years old
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham yang diaktakan ke dalam Akta Pernyataan
Keputusan Para Pemegang Saham No. 162 tanggal 27 Februari 2014. / Decree of
General Meeting of Shareholders notarized in the Deed of Resolutions No. 162 dated
February 27, 2014.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas Trisakti (1995). / Bachelor of
Economics in Accounting from Universitas Trisakti (1995)
Riwayat Jabatan Professional Background
• General Manager Finance & Accounting di PT Communication Cable Systems
Indonesia Tbk (2013-2014) / Finance & Accounting General Manager at PT
Communication Cable Systems Indonesia Tbk (2013-2014)
• Accounting & GA Manager di PT Runge Indonesia (2009-2013) / Accounting & GA
Manager at PT Runge Indonesia (2009-2013)
• Finance & Accounting Manager di PT Nusantara Compnet Integrator (2005-2008)
/ Finance & Accounting Manager at PT Nusantara Compnet Integrator (2005-
2008)
• Accounting Manager di Perseroan (2003-2004) / Accounting Manager at the
Company (2003-2004)
• Finance Officer di PT Multipolar Corporation Tbk (2002) / Finance Officer at
PT Multipolar Corporation Tbk (2002)
• Internal Auditor di PT Sanken (2001) / Internal Auditor at PT Sanken (2001)
• Akuntan di Perkin Elmer Singapore Pte Ltd (1997-2000) / Accountant at Perkin
Elmer Singapore Pte Ltd (1997-2000)
• Chief Accountant di PT Tricitra Sarana Busana (1996-1997) / Chief Accountant at
PT Tricitra Sarana Busana (1996-1997)
• Internal Auditor di PT Southern Cross Textile (1994-1996) / Internal Auditor at
PT Southern Cross Textile (1994-1996)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak ada. / None.
Hubungan Afiliasi Affilition
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
Direksi, maupun dengan pemegang saham di Perseroan. / Has no affiliation with other
members of the Board of Commissioners, the Board of Directors, or with shareholders
in the Company.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
67
Annual Report 2024
Page 70
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTOR PROFILE
Nama Name
Anang Pratikno
Jabatan Job Title
Direktur Teknis / Technical Director
Kewarganegaraan Nationality
Indonesia / Indonesian
Domisili Domicile
Cilegon
Tempat Tanggal Lahir Place and Date of Birth
Jakarta, 24 Desember 1970 / Jakarta, December 24, 1970
Usia Age
54 tahun / 54 years old
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham yang diaktakan ke dalam Akta Pernyataan
Keputusan Para Pemegang Saham No. 300 tanggal 27 Februari 2013. / Decree of
General Meeting of Shareholders notarized in the Deed of Shareholders Resolutions
No. 300 dated February 27, 2013.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Diploma di bidang Business English dari Business Training Limited (Long Distance
Learning), Inggris (1996) / Diploma in Business English from Business Training
Limited (Long Distance Learning), United Kingdom (1996)
Riwayat Jabatan Professional Background
• Manager Plant di PT Communication Cable Systems Indonesia (2007-2013) / Plant
Manager at PT Communication Cable Systems Indonesia (2007-2013)
• Manager Technical Sales & Support & PSTN Divre V Project di PT Communication
Cable Systems Indonesia Tbk (2002-2004) / Manager Technical Sales & Support &
PSTN Divre V Project at PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk (2002-
2004)
• Kepala Departemen Processing & Engineering di PT Communication Cable
Systems Indonesia Tbk (2000-2002) / Head of Processing & Engineering
Department at PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk (2000-2002)
• Kepala Departemen QC, Pengurusan Ganda di PT Communication Cable Systems
Indonesia Tbk (1999-2001) / Head of QC Department, Double Handling at PT
Communication Cable Systems Indonesia Tbk (1999-2001)
• Kepala Departemen PPIC di PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
(1997-2000) / Head of PPIC Department at PT Communication Cable Systems
Indonesia Tbk (1997-2000)
• Asisten Kepala Departemen PPIC di PT Communication Cable Systems Indonesia
Tbk (1997-1999) / Assistant Head of PPIC Department at PT Communication Cable
Systems Indonesia Tbk (1997-1999)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak ada. / None.
Hubungan Afiliasi Affilition
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
Direksi, maupun dengan pemegang saham di Perseroan. / Has no affiliation with other
members of the Board of Commissioners, the Board of Directors, or with shareholders
in the Company.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
68
Laporan Tahunan 2024
Page 71
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTOR PROFILE
Nama Name
Teuku Zulfikar
Jabatan Job Title
Direktur Penjualan dan Manajemen Proyek / Director of Sales and Project Management
Kewarganegaraan Nationality
Indonesia / Indonesian
Domisili Domicile
Depok
Tempat Tanggal Lahir Place and Date of Birth
Aceh, 6 Oktober 1973/ Aceh, October 6, 1973
Usia Age
51 tahun / 51 years old
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham yang diaktakan ke dalam Akta Pernyataan
Keputusan Para Pemegang Saham No. 168 tanggal 29 April 2021 / Decree of General
Meeting of Shareholders notarized in the Deed of Shareholders Resolution No. 168
dated April 29, 2021
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Sarjana Teknik Elektro dari Institut Teknologi Bandung (1997) / Bachelor's Degree
in Electrical Engineering from Institut Teknologi Bandung (1997)
• Magister Manajemen dari Institut Pengembangan Managemen Indonesia (IPMI)
dual degree with Monash University, Australia (2003). / Master of Management
from Institut Pengembangan Managemen Indonesia (IPMI) with dual degree from
Monash University, Australia (2003)
Riwayat Jabatan Professional Background
• Business Development Manager di PT JJ-Lapp Cable Indonesia (2019) / Business
Development Manager of PT JJ-Lapp Cable Indonesia (2019)
• Marketing di PT Multi Mas Perkasa (2018-2019) / Marketing at PT Multi Mas Perkasa
(2018-2019)
• Business Development Manager di PT Solar Pro Indonesia (2016-2018) / Business
Development Manager at PT Solar Pro Indonesia (2016-2018)
• Community Enhancement Officer di PT Medco E&P Malaka (2011-2016) /
Community Enhancement Officer at PT Medco E&P Malaka (2011-2016)
• Program Koordinator-AEDFF di Aceh Ocen Coral (AOC) Foundation (2010-2011) /
Program Coordinator-AEDFF at Aceh Ocean Coral (AOC) Foundation (2000-2001)
• Project Officer di United Nations Development Programme (UNDP) (2009-2010) /
Project Officer at United Nations Development Programme (UNDP) (2009-2010)
• Head of Center of Qualty Assurance di Badan Rehabilitasi dan Rekonstruksi (BBR)
NAD – NIAS (2007-2009) / Head of Center of Quality Assurance at Agency for the
Rehabilitation and Reconstruction (BBR) of NAD – NIAS (2007-2009)
• Key Account Manager at PT Communication Cable Systems Indonesia (2004-
2006)
• Maintenance Supervisor di PT Bekaert Indonesia (1997-2003) / Maintenance
Supervisor at PT Bekaert Indonesia (1997-2003)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak ada. / None.
Hubungan Afiliasi Affilition
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
Direksi, maupun dengan pemegang saham di Perseroan. / Has no affiliation with other
members of the Board of Commissioners, the Board of Directors, or with shareholders
in the Company.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
69
Annual Report 2024
Page 72
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTOR PROFILE
Nama Name
Ren Yi Newton Djatmiko
Jabatan Job Title
Direktur Pemasaran & Pengembangan Bisnis / Director of Marketing & Business
Development
Kewarganegaraan Nationality
Indonesia / Indonesian
Domisili Domicile
Jakarta
Tempat Tanggal Lahir Place and Date of Birth
Jakarta, 4 Juli 1994 / Jakarta, July 4, 1994
Usia Age
30 tahun / 30 years old
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham yang diaktakan ke dalam Akta Pernyataan
Keputusan Para Pemegang Saham No. 97 tanggal 18 Juni 2020 / Decree of General
Meeting of Shareholders notarized in the Deed of Shareholders Resolutions No. 97
dated June 18, 2020.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Bachelor of Science dengan predikat Summa Cum Laude di jurusan Music
Industry, Minor in Business Administration dari Northeastern University,
Boston, Amerika Serikat (2016) / Bachelor of Science with Summa Cum Laude
title majoring in Music Industry, and minoring in Business Administration from
Northeastern University, Boston, USA (2016)
• Master of Science jurusan Negotiation and Conflict Resolution dari Columbia
University, New York, Amerika Serikat (2018) / Master of Science in Negotiation
and Conflict Resolution from Columbia University, New York, USA (2018)
Riwayat Jabatan Professional Background
• Direktur di PT CCSI Konektivitas Digital (2023-saat ini) / Director at PT CCSI
Konektivitas Digital (2023-present)
• Sales / Business Partner di PT Iforte Sousi Infotek (2019-2020) / Sales / Business
Partner at PT iForte Solusi Infotek (2019-2020)
• Accounting Co-Op di WGBH Public Broadcasting Station (2016) / Accounting Co-
Op at WGBH Public Broadcasting Station (2016)
• Finance /Executive Assistant Intern di PT Iforte Solusi Infotek (2015) / Finance /
Executive Assistant Intern at PT iForte Solusi Infotek (2015)
• Assistant Quality & Programs Manager di Ireland (2012) / Quality & Programs
Assistant Manager in Ireland (2012)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak ada. / None.
Hubungan Afiliasi Affilition
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi maupun dengan pemegang saham di
Perseroan yaitu PT Saptadaya Bumitama Persada. / He is affiliated with the Board of
Directors and the Company's shareholder, PT Saptadaya Bumitama Persada.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
70
Laporan Tahunan 2024
Page 73
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTOR PROFILE
Nama Name
Harris Kristanto Gozali
Jabatan Job Title
Direktur Strategi Perusahaan / Director of Strategy and Policy
Kewarganegaraan Nationality
Singapura / Singaporean
Domisili Domicile
Singapura
Tempat Tanggal Lahir Place and Date of Birth
Singapura, 10 Oktober 1990 / Singapore, October 10, 1990
Usia Age
34 tahun / 34 years old
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham yang diaktakan ke dalam Akta Pernyataan
Keputusan Para Pemegang Saham No. 97 tanggal 18 Juni 2020 / Decree of General
Meeting of Shareholders notarized in the Deed of Shareholders Resolution No. 97
dated June 18, 2020
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Bachelor of Art di Jurusan Government dari Claremont Mckenna College (2015) /
Bachelor of Arts in Government from Claremont Mckenna College (2015)
Riwayat Jabatan Professional Background
• Chief Operating Officer di PT Grahatama Kreasibaru (2023-saat ini) / Chief
Operating Officer at PT Grahatama Kreasibaru (2023-present)
• Co-Founder di Toya Infrastructure (2020-saat ini) / Co-Founder at Toya
Infrastructure (2020-current)
• Co-Founder di ABM Tirtanium (2020-2023) / Co-Founder at ABM Tirtanium (2020-
2023)
• Co-Founder/Management di Beyond Jakarta (2017-2020) / Co-Founder/
Management at Beyond Jakarta (2017-2020)
• Associate Consultant di Bain & Company (2016-2017) / Associate Consultant at
Bain & Company (2016-2017)
• Private Equity Intern Analyst di Principia Management Group (QUVAT) (2014) /
Private Equity Intern Analyst at Principia Management Group (QUVAT) (2014)
• Associate Intern di Boston Consulting Group (2013) / Associate Intern at Boston
Consulting Group (2013)
• Retail Bank Intern di Citibank Indonesia (2012) / Retail Bank Intern at Citibank
Indonesia (2012)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak ada. / None.
Hubungan Afiliasi Affilition
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham di Perseroan, yaitu
PT Grahatama Kreasibaru. / He is affiliated with a shareholder of the Company, namely
PT Grahatama Kreasibaru.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
71
Annual Report 2024
Page 74
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTOR PROFILE
Nama Name
Irawan Mario Noh Palilingan
Jabatan Job Title
Direktur Umum dan Sekretaris Perusahaan / Director of General Affairs and
Corporate Secretary
Kewarganegaraan Nationality
Indonesia / Indonesian
Domisili Domicile
Jakarta
Tempat Tanggal Lahir Place and Date of Birth
Surabaya, 28 Maret 1970 / Surabaya, March 28, 1970
Usia Age
54 tahun / 54 years old
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham yang diaktakan ke dalam Akta Pernyataan
Keputusan Para Pemegang Saham No. 168 tanggal 29 April 2021 / Decree of General
Meeting of Shareholders notarized in the Deed of Shareholders Resolution No. 168
dated April 29, 2021.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Sarjana Ekonomi (SE) jurusan Manajemen Keuangan dari Universitas Trisakti
(1993) / Bachelor of Economics in Management and Finance Universitas Trisakti
(1993)
• Magister Manajemen (MM) jurusan Keuangan dan Pemasaran dari Prasetiya Mulya
Business School, Jakarta (1995). / Master of Management (MM) in Finance and
Marketing from Prasetiya Mulya Business School, Jakarta (1995).
Riwayat Jabatan Professional Background
• Direktur di PT Varuna Cahaya Santosa (2022-saat ini) / Director at PT Varuna
Cahaya Santosa (2022-present)
• Head of Supply Chain Management di PT Communicatiown Cable Systems
Indonesia Tbk (2020) / Vice Director of Finance and Investor Relations at PT
Communication Cable Systems Indonesia Tbk (2020)
• Wakil Direktur Keuangan dan Hubungan Investor di PT Communication Cable
Systems Indonesia Tbk (2019) / Head of Supply Chain Management at PT
Communication Cable Systems Indonesia Tbk (2019)
• Business Director di Prudentia Tiara Citra (2017-2019) / Business Director at
Prudentia Tiara Citra (2017-2019)
• Finance Director dan Vice President Sales (Health Care) di SOHO Global Health
(2011-2017) / Finance Director and Vice President Sales (Health Care) at SOHO
Global Health (2011-2017)
• Division Head Buying Grocery di PT Lion Super Indo – Ahold Delhaize (2010-2011) /
Division Head Buying Grocery at PT Lion Super Indo – Ahold Delhaize (2010-2011)
• National Sales Controller dan National Account Manager di PT Arnotts Indonesia –
Campbell’s (2007-2010) / National Sales Controller and National Account Manager
at PT Arnotts Indonesia – Campbell’s (2007-2010)
• Business Controller di PT Sari Husada Tbk – Royal Numico NV (2006-2007) /
Business Controller at PT Sari Husada Tbk – Royal Numico NV (2006-2007)
• Commercial Manager untuk Foods Division di PT Unilever Indonesia Tbk (1995-
2006) / Commercial Manager in Foods Division at PT Unilever Indonesia Tbk (1995-
2006)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak ada. / None.
Hubungan Afiliasi Affilition
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
Direksi, maupun dengan pemegang saham di Perseroan. / Has no affiliation with other
members of the Board of Commissioners, the Board of Directors, or with shareholders
in the Company.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
72
Laporan Tahunan 2024
Page 75
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTOR PROFILE
Nama Name
Denny Hendaya*
Jabatan Job Title
Direktur Operasi / Director of Operations
Kewarganegaraan Nationality
Indonesia / Indonesian
Domisili Domicile
Depok
Tempat Tanggal Lahir Place and Date of Birth
Bandung, 15 Mei 1969 / Bandung, May 15, 1969
Usia Age
55 tahun / 55 years old
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham yang diaktakan ke dalam Akta Pernyataan
Keputusan Para Pemegang Saham No. 168 tanggal 29 April 2021 / Decree of General
Meeting of Shareholders notarized in the Deed of Shareholders Resolution No. 168
dated April 29, 2021.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Sarjana Teknik Sipil dari Institut Teknologi Bandung (1993) / Bachelor's Degree in
Civil Engineering from Institut Teknologi Bandung (1993)
• Magister Manajemen dari STMB Telkom (1997). / Master of Management Degree
from STMB Telkom (1997).
Riwayat Jabatan Professional Background
• Chief Supply Chain Management Office di PT Iforte Solusi Infotek (2012-2019) /
Chief Supply Chain Management Office at PT Iforte Solusi Infotek (2012-2019)
• Konsultan dan Trainer Project Management di KM Plus Learning Lead (2010-2012)
/ Consultant and Trainer of Project Management at KM Plus Learning Lead (2010-
2012)
• Total Project Manager di PT Ericsson Indonesia (2006-2010) / Total Project
Manager at PT Ericsson Indonesia (2006-2010)
• PMO (Project Management Office) Manager di PT XL Axiata (2001-2006) / PMO
(Project Management Office) Manager at PT XL Axiata (2001-2006)
• Business Process Management Specialist di PT Infomedia Nusantara (2000-2001)
/ Business Process Management Specialist at PT Infomedia Nusantara (2000-
2001)
• Konsultan Manajemen Proyek PT TELKOM Divisi Pembangunan di PT KMP (1998-
2000) / Project Management Consultant of PT TELKOM in the Development
Division at PT KMP (1998-2000)
• Engineer di PT Wiratman & Associates Konsultan Teknik Sipil (1993-1996) /
Engineer at PT Wiratman & Associates Consultants of Civil Engineering (1993-
1996)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Tidak ada. / None.
Hubungan Afiliasi Affilition
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Dewan Komisaris lainnya,
Direksi, maupun dengan pemegang saham di Perseroan. / Has no affiliation with other
members of the Board of Commissioners, the Board of Directors, or with shareholders
in the Company.
*) berhenti menjabat per 29 Februari 2024 sesuai dengan Keputusan RUPS Tahunan./
resigned per 29 February, 2024, in accordance with the Resolution of the Annual GMS.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
73
Annual Report 2024
Page 76
STRUKTUR KEPEMILIKAN SAHAM
SHARE OWNERSHIP STRUCTURE
PT Grahatama PT Lingkar PT Saptadaya Peter Masyarakat /
Kreasi Baru Matra Bumitama Persada Djatmiko Public
39,23% 20,39% 20,39% 9,20% 10,80%
PT COMMUNICATION CABLE
SYSTEMS INDONESIA Tbk
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDER STRUCTURE
Demografi Umum Pemegang Saham Perusahaan
General Demographic of the Company’s Shareholders
Jumlah Lembar Saham / Persentase Kepemilikan /
Pemegang Saham / Shareholder
Total Shares Ownership Percaentage
Mencapai 5% atau lebih / Ownership of 5% or more
PT Grahatama Kreasi Baru 470.720.563 39,23%
PT Lingkar Matra 244.639.718 20,39%
PT Saptadaya Bumitama Persada 244.639.718 20,39%
Peter Djatmiko 110.443.700 9,20%
Di bawah 5% / Below 5%
Masyarakat (masing-masing di bawah 5%) / Public (each below 5%) 239.999.999 10,80%
Total 1.000.000.000 100%
Grafik Komposisi Pemegang Saham [POJK 3.c]
Shareholder Composition Chart
PT Grahatama Kreasi Baru 39,23%
PT Saptadaya Bumitama Persada 20,39%
PT Lingkar Matra 20,39%
Peter Djatmiko 9,20%
Masyarakat (masing-masing di bawah 5%) /
10,80%
Public (each below 5%)
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
74
Laporan Tahunan 2024
Page 77
Profil Perusahaan
Company Profile
Daftar 20 Pemegang Saham Terbesar Perusahaan
List of 20 Majority Shareholder of the Company
[POJK 3.c]
per 31 Desember 2024 / as of December 31, 2024
Nama Pemegang Saham / Nama Pemegang Rekening / Jumlah Saham /
No. Status %
Shareholder Name Account Holder Name Total Shares
1 STANDARD CHARTERED BANK SG L BUT. STANDARD CHARTERED BANK 470.720.563 39,23%
S/A VP BANK A/C P.T. GRAHATAMA
KREASIBARU (ID005464400007)
2 LINGKAR MATRA, PT L PT Pluang Maju Sekuritas 244.639.718 20,39%
3 SAPTADAYA BUMITAMA PERSADA, PT L PT. ADIMITRA JASA KORPORA 244.639.718 20,39%
4 PETER DJATMIKO L PT. STOCKBIT SEKURITAS DIGITAL 110.443.700 9,20%
5 UNITED OVERSEAS BANK NOMINEES A PT Bank UOB Indonesia 17.510.020 1,46%
(PRIVATE) LIMITED
6 KELVIN ARDIANTO WIBISONO L PT MIRAE ASSET SEKURITAS 11.986.680 1,00%
INDONESIA
7 STEFANIE INEKE L PT. STOCKBIT SEKURITAS DIGITAL 6.743.740 0,56%
8 GILBERT L PT MIRAE ASSET SEKURITAS 6.440.500 0,54%
INDONESIA
9 DEWI ANGELO WIDJAJA L PT MIRAE ASSET SEKURITAS 5.828.240 0,49%
INDONESIA
10 JENY JULIAN LUIS L PT SUCOR SEKURITAS 5.720.800 0,48%
11 MELLISA L PT MIRAE ASSET SEKURITAS 3.878.400 0,32%
INDONESIA
12 YAKIN BUDI WIJAYA PUTRA L PT MIRAE ASSET SEKURITAS 3.679.420 0,31%
INDONESIA
13 KAREN WIJAYA L PT SUCOR SEKURITAS 3.623.900 0,30%
14 LINDA OSMAN L PT Pluang Maju Sekuritas 3.025.940 0,25%
15 SONNY SUSANTO L PT AJAIB SEKURITAS ASIA 2.769.200 0,23%
16 SUDARSONO L PANIN SEKURITAS Tbk, PT 2.600.000 0,22%
17 VENANCIA SRI INDRIJATI W, DRA L PT SUCOR SEKURITAS 2.232.900 0,19%
18 JIMMY WIDJAJA L PT KB VALBURY SEKURITAS 2.214.720 0,18%
19 MOHAMMAD YASSER NIMROD PUTRA, L MANDIRI SEKURITAS, PT 1.680.260 0,14%
SE
20 FENKI TANUWIDJAJA L PT AJAIB SEKURITAS ASIA 1.600.200 0,13%
Keterangan / Description
L : Investor Lokal / Local Investor
A : Investor Asing / Foreign Investor
Kepemilikan Saham Lebih dari 5%
Share Ownership of More than 5%
per 31 Desember 2024 / as of December 31, 2024
Nama Pemegang Saham / Nama Pemegang Rekening / Jumlah Saham /
No. Status %
Shareholder Name Account Holder Name Total Shares
1 STANDARD CHARTERED BANK SG L BUT. STANDARD CHARTERED BANK 470.720.563 39,23%
S/A VP BANK A/C P.T. GRAHATAMA
KREASIBARU (ID005464400007)
2 LINGKAR MATRA, PT L PT Pluang Maju Sekuritas 244.639.718 20,39%
3 SAPTADAYA BUMITAMA PERSADA, PT L PT. ADIMITRA JASA KORPORA 244.639.718 20,39%
4 PETER DJATMIKO PT. STOCKBIT SEKURITAS DIGITAL 110.443.700 9,20%
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
75
Annual Report 2024
Page 78
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi Share Ownership of the Board of Commissioners and
Board of Directors
Per 31 Desember 2024, anggota Dewan Komisaris Perseroan As of December 31, 2024, there were no members of the
tidak memiliki kepemilikan saham di Perseroan. Di sisi lain, Company’s Board of Commissioners with share ownership
terdapat seorang anggota Direksi Perseroan yang memiliki of the Company. On the other hand, a member of the
kepemilikan saham di Perseroan dengan uraian sebagai Company’s Board of Directors has a share ownership of the
berikut: Company with the following description:
No. Nama Pemegang Saham / Jumlah Saham /
Jabatan / Job Title %
Shareholder Name Total Shares
1. Peter Djatmiko Direktur Utama / President Director 110.443.700 9,20%
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
SHARE LISTING CHRONOLOGY
Pada tanggal 18 Juni 2019. Perseroan telah melakukan On June 18, 2019, the Company listed, on the Indonesia Stock
pencatatan saham di Bursa Efek Indonesia sebanyak Exchange, a total of 200,000,000 (two hundred million) new
200.000.000 (dua ratus juta) saham baru atau setara dengan shares or equivalent to Rp50.000.000.000 (fifty billion
Rp50.000.000.000 (lima puluh miliar Rupiah). mewakili 20% Rupiah) representing 20% of the issued and fully paid capital
(dua puluh persen) dari modal ditempatkan dan disetor after its Public Offering with a share price of Rp100 (one
penuh dalam Perseroan setelah Penawaran Umum. dengan hundred Rupiah) per share and an offering price of Rp250
nominal per saham adalah Rp100 (seratus Rupiah) dan harga (two hundred and fifty Rupiah) per share.
penawaran Rp250 (dua ratus lima puluh Rupiah) per lembar
saham.
Kemudian, pada 24 November 2021. Perseroan melakukan Then, on November 24, 2021, the Company listed additional
pencatatan Saham Tambahan di Bursa Efek Indonesia shares at the Indonesia Stock Exchanges of 200,000,000
sebanyak 200.000.000 (dua ratus juta) saham atau setara (two hundred million) shares or equivalent to Rp2,000,000
dengan Rp2.000.000.000 (dua miliar Rupiah). dengan (two billion Rupiah), with a par value of Rp100 (one hundred
nominal per saham adalah Rp100 (seratus Rupiah). Rupiah).
KRONOLOGI PENCATATAN EFEK LAINNYA
OTHER SECURITIES LISTING CHRONOLOGY
Pada tahun 2024, CCSI tidak mencatatkan efek lainnya di As of 2024, CCSI never listed any other securities on any
bursa efek mana pun sehingga informasi terkait hal tersebut stock exchange and therefore information relating to such
tidak dapat ditampilkan dalam laporan ini. securities cannot be presented in this report.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
76
Laporan Tahunan 2024
Page 79
Profil Perusahaan
Company Profile
INFORMASI ENTITAS ANAK DAN/ATAU
ENTITAS ASOSIASI
INFORMATION ON SUBSIDIARIES AND/OR ASSOCIATES
Selama tahun 2024, PT Communication Cable Systems During 2024, PT Communication Cable Systems had
memiliki 2 (dua) entitas anak. yaitu PT CCSI Konektivitas 2 (two) subsidiary, namely PT CCSI Konektivitas Digital
Digital dan PT Lucky Joint Indonesia dengan kepemilikan and PT Lucky Joint Indonesia with direct ownership and
langsung dan tidak memiliki entitas asosiasi. Informasi had no associates. Information regarding the Company's
mengenai entitas anak Perseroan adalah sebagai berikut: subsidiaries is as follows:
Tahun
Nama Persentase Tahun
Penyertaan Keterangan
Perusahaan / Kegiatan Usaha / Kepemilikan / Pendirian /
No. Awal / Operasional /
Name of Business Activity Percentage of Year of
Year of Initial Information
Company Ownership Establishment
Investment
1 PT CCSI Telekomunikasi dan jasa internet / 99,9% 2023 2023 Tidak
Konektivitas Telecommunication and internet servces Beroperasi /
Digital Not in Operation
2 PT Lucky Joint Aktivitas telekomunikasi dengan kabel, 45,0% 2024 2024 Belum
Indonesia Internet Service Provider, Instalasi Beroperasi /
Telekomunikasi, Konstruksi Sentral Not yet
Telekomunikasi, Instalasi Listrik. / Operating
Telecommunication activities with
cable, Internet Service Provider,
Telecommunication Installation,
Telecommunication Centre Construction,
Electrical Installation.
3 PT CCSI Bergerak dalam bidang perdagangan 99,92% 2024 2024 Belum
Niagatama besar mesin, peralatan dan perlengkapan Beroperasi /
Digital lainnnya, perdagangan besar peralatan Not yet
telekomunikasi, perdagangan besar Operating
berbagai macam barang, dan instalasi
telekomunikasi / Engaged in wholesale
trading of machinery, equipmentand
other supplies, wholesale trading
of telecommunications equipment,
wholesale trading of various goods, and
telecommunications installations.
Profil Entitas Anak Profile of Subsidiary
PT CCSI Konektivitas Digital (“CCKD”) PT CCSI Konektivitas Digital (“CCKD”)
PT CCSI Konektivitas Digital (“CCKD”) didirikan berdasarkan PT CCSI Konektivitas Digital (“CCKD”) was established
Akta Pendirian No. 155 tanggal 26 Juli 2023, dibuat di pursuant to Deed of Establishment No. 155 dated July 26,
hadapan Christina Dwi Utami, S.H., Notaris di Jakarta Barat 2023, made before Christina Dwi Utami, S.H., Notary in West
yang telah memperoleh pengesahan dari MHRI berdasarkan Jakarta, which has been approved by MHRI under Decree
Surat Keputusan No. AHU-055844.AH.01.01.TAHUN 2023 No. AHU-055844.AH.01.01.TAHUN 2023 dated August 1,
tanggal 1 Agustus 2023, telah didaftarkan dalam Daftar 2023, has been registered in the Register of Companies at
Perseroan pada KHRI dengan No. AHU-0146334.AH.01.11. KHRI under No. AHU-0146334.AH.01.11.TAHUN 2023 dated
TAHUN 2023 tanggal 1 Agustus 2023 (“Akta Pendirian CCKD”). August 1, 2023 (“CCKD Deed of Establishment”).
Akta Pendirian CCKD untuk pertama kalinya memuat The CCKD Deed of Establishment for the first time contains
dan mengatur tentang anggaran dasar CCKD dan belum and regulates the articles of association of CCKD and has
mengalami perubahan. Anggaran dasar CCKD sebagaimana not been amended. The articles of association of CCKD as
dimuat dalam Akta Pendirian CCKD (untuk selanjutnya contained in the CCKD Deed of Establishment (hereinafter
disebut “Anggaran Dasar CCKD”). referred to as the “CCKD Articles of Association”).
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
77
Annual Report 2024
Page 80
Maksud dan Tujuan serta Kegiatan Usaha Purposes, Objectives, and Business Activities
Maksud dan tujuan CCKD berdasarkan Pasal 3 Anggaran The purposes and objectives of CCKD based on Article
Dasar CCKD adalah berusaha dalam bidang aktivitas 3 of CCKD's Articles of Association is to engage in
telekomunikasi dengan kabel (KBLI 61100), jasa telecommunication activities by cable (KBLI 61100),
interkoneksi internet (NAP) (KBLI 61924), konstruksi sentral internet interconnection services (NAP) (KBLI 61924),
telekomunikasi (KBLI 42206), instalasi telekomunikasi (KBLI telecommunication center construction (KBLI 42206),
43212), aktivitas perusahaan holding (KBLI 642000). telecommunication installation (KBLI 43212), holding
company activities (KBLI 642000).
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, CKD dapat To achieve these purposes and objectives, CKD may carry
menjalankan kegiatan usaha sebagai berikut: out the following business activities:
1. Menjalankan usaha di bidang aktivitas telekomunikasi 1. running a business in the field of telecommunications
dengan kabel. Kelompok ini mencakup kegiatan activities with cables. This group includes the activities
pengoperasian, pemeliharaan atau penyediaan akses of operating, maintaining or providing access to
pada fasilitas untuk pengiriman suara, data, teks, facilities for sending voice, data, text, sound and video
bunyi dan video dengan menggunakan infrastruktur using telecommunications cable infrastructure such
kabel telekomunikasi seperti pengoperasian dan as operating and maintaining conversion and delivery
perawatan fasilitas pengubahan dan pengiriman untuk facilities to provide point-to-point communication via
menyediakan komunikasi titik ke titik melalui saluran landlines, microwaves or data and satellite channel
darat, gelombang mikro atau perhubungan saluran connections, operating cable distribution systems
data dan satelit, pengoperasian sistem pendistribusian (i.e. for data distribution and television signals)
kabel (yaitu untuk pendistribusian data dan sinyal and equipping telegraphs and other non-vocal
televisi) dan pelengkapan telegrap dan komunikasi communications using their own facilities, where the
non vocal lainnya yang menggunakan fasilitas sendiri, transmission facilities that carry out these activities
dimana fasilitas transmisi yang melakukan kegiatan can be based on a single technology or a combination of
ini, bisa berdasarkan teknologi Tunggal atau kombinasi various technologies. Including purchasing access and
dari berbagai teknologi. Termasuk pembelian akses network capacity from network owners and operators
dan jaringan kapasitas dari pemilik dan operator dari and providing telecommunications services that
jaringan dan menyediakan jasa telekomunikasi yang use this capacity for businesses and households and
menggunakan kapasitas ini untuk usaha dan rumah providing internet access through cable infrastructure
tangga dan penyediaan akses internet melalui operator operators. Network organization activities for fixed
infrastruktur dengan kabel. Kegiatan penyelenggaraan telecommunications intended for the implementation
jaringan untuk telekomunikasi tetap yang dimaksudkan of public telecommunications and leased circuits.
bagi terselenggaranya telekomunikasi publik dan sirkuit Including data communication connection activities
sewa. Termasuk kegiatan sambungan komunikasi data whose delivery is carried out in packages, through a
yang pengirimannya dilakukan secara paket, melalui central or through other networks, such as the Public
suatu sentral atau melalui jaringan lain, seperti Public Switched Telephone Network (PSTN). Also included are
Switched Telephone Network (PSTN). Termasuk juga terrestrial network organization activities that serve
kegiatan penyelenggaraan jaringan teristerial yang certain mobile customers, including trunking radio
melayani pelanggan bergerak tertentu antara lain jasa services and radio call services for the public.
radio trunking dan jasa radio panggil untuk umum.
2. Menjalankan usaha di bidang aktivitas jasa 2. running a business in the field of internet
interkoneksi internet (NAP). Kelompok ini mencakup interconnection service (NAP) activities. This group
kegiatan menyelenggarakan akses dan atau ruting includes activities to organize access and/or routing
bagi penyelenggara jasa akses internet. Dalam for internet access service providers. In organizing
menyelenggarakan akses bagi penyelenggara jasa access for internet access service providers, internet
akses internet, penyelenggara jasa interkoneksi interconnection service providers can provide networks
internet dapat menyediakan jaringan untuk transmisi for internet transmission. Internet interconnection
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
78
Laporan Tahunan 2024
Page 81
Profil Perusahaan
Company Profile
internet. Penyelenggara jasa interkoneksi internet wajib service providers must be interconnected through
saling terhubung melalui interkoneksi. Penyelenggara interconnection. Interconnection service providers
jasa interkoneksi melakukan pengaturan trafik regulate internet access service provider traffic.
penyelenggaraan jasa akses internet.
3. Menjalankan usaha di bidang konstruksi sentral 3. running a business in the field of telecommunications
telekomunikasi. Kelompok ini mencakup kegiatan central construction. This group includes the
pembangunan, pemeliharaan dan perbaikan activities of construction, maintenance and repair of
konstruksi bangunan sentral telekomunikasi beserta telecommunications central building construction and
perlengkapannya, seperti bangunan sentral telepon, its equipment, such as telephone central buildings,
telegraf, bangunan Menara pemancar, penerima radar telegraphs, transmitter tower buildings, microwave
gelombang mikro, bangunan stasiun bumi kecil dan radar receivers, small earth station buildings and
stasiun satelit, termasuk jaringan pipa telekomunikasi satellite stations, including local and long-distance
lokal dan jarak jauh, jaringan transmisi dan jaringan telecommunications pipelines, transmission networks
distribusi kabel telekomunikasi/telepon di atas and telecommunications/telephone cable distribution
permukaan tanah, di bawah tanah dan di dalam air. networks above ground, underground and underwater.
4. Menjalankan usaha di bidang instalasi telekomunikasi. 4. running a business in the field of telecommunications
Kelompok ini mencakup kegiatan pemasangan instalasi installation. This group includes activities of installing
telekomunikasi pada sentral telepon/telegraf, stasiun telecommunications installations at telephone/
pemancar radar gelombang mikro, stasiun bumi kecil/ telegraph exchanges, microwave radar transmitter
stasiun dan sejenisnya, termasuk kegiatan pemasangan stations, small earth stations/stations and the like,
transmisi dan jaringan telekomunikasi dan instalasi including activities of installing telecommunications
telekomunikasi di bangunan gedung dan bangunan transmission and networks and telecommunications
sipil. installations in buildings and civil structures.
5. Menjalankan usaha di bidang aktivitas perusahaan 5. running a business in the field of holding company
holding. Kelompok ini mencakup kegiatan dari activities. This group includes activities of holding
perusahaan holding (holding companies) yaitu companies, namely companies that control the assets
perusahaan yang menguasai aset dari sekelompok of a group of subsidiary companies and whose main
perusahaan subsidiary dan kegiatan utamanya adalah activity is ownership of the group. "Holding Companies"
kepemilikan kelompok tersebut. “Holding Companies” are not involved in the business activities of their
tidak terlibat dalam kegiatan usaha perusahaan subsidiary companies. Their activities include services
subsidiarinya. Kegiatannya mencakup jasa yang provided by counselors and negotiators in designing
diberikan penasihat (counsellors) dan perunding mergers and acquisitions of companies.
(negotiators) dalam merancang merger dan akuisisi
perusahaan.
PT Lucky Joint Indonesia PT Lucky Joint Indonesia
PT Lucky Joint Indonesia didirikan berdasarkan Akta PT Lucky Joint Indonesia was established based on Deed
Pendirian No. 238 tanggal 17 Desember 2024, dibuat di of Establishment No. 238 dated 17 December 2024, made
hadapan Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn. , Notaris before Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn. , Notary in
di Jakarta Barat telah memperoleh pengesahan dari West Jakarta, has obtained approval from MHRI based on
MHRI berdasarkan Surat Keputusan Nomor AHU-0101360. Decree No. AHU-0101360.AH.01.01.TAHUN 2024, has been
AH.01.01.TAHUN 2024, telah didaftarkan dalam Daftar registered in the Register of Companies at KHRI with No.
Perseroan pada KHRI dengan No. AHU-0277105.AH.01.11. AHU-0277105.AH.01.11. TAHUN 2024 dated 18 December
TAHUN 2024 tanggal 18 Desember 2024. 2024.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
79
Annual Report 2024
Page 82
Berikut ini merupakan perincian dari kegiatan usaha The following are details of the company's business
perusahaan: activities:
1. Aktivitas Telekomunikasi dengan Kabel 1. Telecommunication Activities by Cable
Menjalankan kegiatan pengoperasian, pemeliharaan In order to operate, maintain or provide access to
atau penyediaan akses pada fasilitas untuk pengiriman facilities for the transmission of voice, data, text,
suara, data, teks, bunyi dan video dengan menggunakan sound and video using telecommunications cable
infrastruktur kabel telekomunikasi, seperti infrastructure, such as the operation and maintenance
pengoperasian dan perawatan fasilitas pengubahan of converting and transmitting facilities to provide point-
dan pengiriman untuk menyediakan komunikasi to-point communications over land lines, microwave
titik ke titik melalui saluran darat, gelombang or data line links and satellites, the operation of cable
mikro atau perhubungan saluran data dan satelit, distribution systems (i.e. for the distribution of data and
pengoperasian sistem pendistribusian kabel (yaitu television signals) and the equipping of telegraph and
untuk pendistribusian data dan sinyal televisi) dan other non-vocal communications using own facilities.
pelengkapan telegrap dan komunikasi non vocal lainnya
yang menggunakan fasilitas sendiri.
2. Internet Service Provider 2. Internet Service Provider
Kegiatan usaha jasa pelayanan yang ditawarkan suatu Service business activities offered by a company to its
perusahaan kepada pelanggannya untuk mengakses customers to access the internet, or can be referred to
internet, atau bisa disebut sebagai pintu gerbang ke as a gateway to the internet.
internet.
3. Instalasi Telekomunikasi 3. Telecommunication Installation
Kegiatan pembangunan, pemasangan, pemeliharaan, Activities of construction, installation, maintenance,
pembangunan kembali instalasi listrik pada pembangkit, rebuilding electrical installations in power generation,
transmisi, gardu induk, distribusi tenaga listrik, sistem transmission, substations, power distribution, power
catu daya, dan instalasi listrik pada bangunan gedung supply systems, and electrical installations in buildings
baik untuk hunian maupun non hunian. both for residential and non-residential.
4. Konstruksi Sentral Telekomunikasi 4. Telecommunication Centre Construction
Melakukan kegiatan pembangunan, pemasangan, Construction, installation, maintenance, rebuilding of
pemeliharaan, pembangunan kembali instalasi listrik electrical installations in power plants, transmission,
pada pembangkit, transmisi, gardu induk, distribusi substations, power distribution, power supply systems,
tenaga listrik, sistem catu daya, dan instalasi listrik and electrical installations in residential and non-
pada bangunan gedung baik untuk hunian maupun non residential buildings.
hunian.
5. Instalasi Listrik 5. Electrical Installation
Melakukan kegiatan pembangunan, pemasangan, Performing the activities of construction, installation,
pemeliharaan, pembangunan kembali instalasi listrik maintenance, rebuilding of electrical installations
pada pembangkit, transmisi, gardu induk, distribusi in power plants, transmission, substations, power
tenaga listrik, sistem catu daya, dan instalasi listrik distribution, power supply systems, and electrical
pada bangunan gedung baik untuk hunian maupun non installations in buildings both for residential and non-
hunian. residential.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
80
Laporan Tahunan 2024
Page 83
Profil Perusahaan
Company Profile
SKALA ORGANISASI [POJK C.3]
ORGANIZATION SCALE
Uraian / Description Satuan / Unit 2024 2023
Jumlah Pegawai / Employee Headcount Orang/ Person 289 328
Pendapatan Usaha / Revenues Ribu Rp / Thousands of Rp 291.364.724 349.501.044
Laba Tahun Berjalan / Profit for the Year Ribu Rp / Thousands of Rp 3.902.613 (24.095.120)
Aset / Assets Ribu Rp / Thousands of Rp 665.973.603 751.953.677
Liabilitas / Liabilities Ribu Rp / Thousands of Rp 246.712.712 342.720.672
Ekuitas / Equity Ribu Rp / Thousands of Rp 419.260.891 409.233.004
KEANGGOTAAN DALAM ASOSIASI [GRI 2-28] [POJK C.5]
ASSOCIATION MEMBERSHIP
Di samping menjalankan usaha di sektor industri kabel In addition to carrying out its business in the optical cable
serta optik. CCSI juga aktif menjadi anggota dalam asosiasi industry, CCSI is also an active member in the following
sebagai berikut: associations.
Status Keanggotaan/ Nomor Registrasi/
Nama Asosiasi / Association Name
Membership Status Registration Number
Asosiasi Perusahaan Nasional Telekomunikasi (APNATEL) /
Anggota/ Member 00.0016/06/2017
National Telecommunication Company Association (APNATEL)
Asosiasi Penyelenggara Jaringan Telekomunikasi (APJATEL) /
Anggota/ Member 046/APJATEL/A-2020
Telecommunication Network Providers Association (APJATEL)
Asosiasi Pabrik Kabel Indonesia (APKABEL) / Indonesian Cable
Anggota/ Member 34
Manufacturers Association (APKABEL)
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) Anggota/ Member ICSA10319
Asosiasi Penyelenggara Sistem Komunikasi Kabel Laut Seluruh
Indonesia (ASKALSI) / Association of Indonesian Marine Cable Anggota/ Member IDE 012
Communication Systems (ASKALSI)
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
81
Annual Report 2024
Page 84
LEMBAGA DAN/ATAU PROFESI PENUNJANG
PASAR MODAL
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONALS
Kantor Akuntan Publik / Public Accounting Firm
Nama / Name KAP Joachim Adhi Piter Poltak & Rekan
Graha Mandiri Lt.24
Alamat / Address
Jl. Imam Bonjol No. 61, Menteng. Jakarta Pusat
Telepon/ Phone +62 21 391 6421
Fax +62 21 391 7192
Email www.lea-id.com
Pedoman Kerja/
Standar Profesional Akuntan Publik (SPAP) / Public Accounting Professional Standard (SPAP)
Work Guideline
Periode Penugasan /
2024
Assignment Period
Jasa yang Diberikan / Audit Laporan Keuangan Tahunan PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk 2024 / Audit of
Service Provided PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk 2024 Annual Financial Statements
Imbalan (Fee) Rp125.000.000
Notaris / Notary
Nama / Name Christina Dwi Utami. S.H.. M.Hum.. M.Kn.
Alamat / Address Jl. KH. Zainul Arifin No. 2 Komp. Ketapang Indah Blok B-2 No. 4-5 Jakarta 11140
Telepon/ Phone +62 21 634 5668
Fax +62 21 634 5666
Email christina@notarischristina.com
Pernyataan UU No. 30 tahun 2004 tentang Jabatan Notaris dan Kode Etik Ikatan Notaris Indonesia / Statement
Pedoman Kerja/
of Law no. 30 of 2004 concerning the Position of Notary and the Code of Conduct of the Indonesian Notary
Work Guideline
Association
Periode Penugasan /
2024
Assignment Period
Jasa yang Diberikan / Pembuatan Akta Perusahaan seperti akta RUPS, Pembuatan anak usaha dan lainnya / Drawing up of Deeds of
Service Provided Annual GMS and Extraordinary GMS
Biro Administrasi Efek / Securities Administration Bureau
Nama / Name PT Adimitra Jasa Korpora
Kirana Boutique Office Blok F3 No. 5.
Alamat / Address
Jl. Kirana Avenue III. Kelapa Gading, Jakarta Utara 14240
Telepon/ Phone 021-2974 5222
Fax 021-2928 9961
Email opr@adimitra-jk.co.id
Pedoman Kerja/ Peraturan Pasar Modal dan Otoritas Jasa Keuangan / Capital Market and Financial Services Authority
Work Guideline Regulations
Periode Penugasan /
2024
Assignment Period
Jasa yang Diberikan / Administrasi Efek Tahunan PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk dan pembayaran dividen /
Service Provided Annual securities administration of PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk and dividend payment
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
82
Laporan Tahunan 2024
Page 85
Profil Perusahaan
Company Profile
WILAYAH OPERASI PERUSAHAAN [GRI 2-1] [POJK C.3]
OPERATIONAL AREA OF THE COMPANY
Pabrik / Factory
Krakatau Industrial Estate
Cilegon
Jl. Eropa II. Kav. 3/1. E 3/2-1.
E 3/2-2
Kelurahan Kotasari PROYEK SKKL CCSI /
Kecamatan Gerogol CCSI SKKL PROJECT
Kota Cilegon - Banten
Muncar - Banyuwangi, Jawa Timur
Candikusuma - Jembrana, Bali
Kantor Pusat / Head Office
Gedung Grand Slipi Tower Lantai 45
Jl. Letjen S. Parman Kav. 22-24
Telp. +62 212986 5963
Fax. +62 21 2986 5984
INFORMASI NAMA DAN ALAMAT KANTOR
INFORMATION ON OFFICE NAMES AND ADDRESSES
Kantor Pusat / Head Office Pabrik / Factory
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk Krakatau Industrial Estate Cilegon
Gedung Grand Slipi Tower Lantai 45 Jl. Eropa II. Kav. 3/1. E 3/2-1. E 3/2-2
Jl. Letjen S. Parman Kav. 22-24 Kelurahan Kotasari. Kecamatan Gerogol
Telp. +62 212986 5963 Kota Cilegon. Banten
Fax. +62 21 2986 5984
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
83
Annual Report 2024
Page 86
INFORMASI PADA WEBSITE PERUSAHAAN
INFORMATION ON THE COMPANY WEBSITE
Dalam mendukung penyediaan sumber informasi yang In realizing transparent and accessible source of information
transparan dan mudah diakses bagi investor dan seluruh for investors and all stakeholders, the Company provides
pemangku kepentingan. Perseroan memiliki situs web an official website that can be accessed through http://
resmi yang dapat diakses melalui http://www.ccsi.co.id. www.ccsi.co.id. On the website, all stakeholders can obtain
Pada situs web tersebut. seluruh pemangku kepentingan information regarding:
dapat memperoleh informasi mengenai:
• Informasi pemegang saham • Shareholder information
• Produk dan layanan Perseroan • Company’s products and services
• Struktur organisasi • Organizational Structure
• Hubungan investor • Investor Relations
• Laporan Tahunan. Laporan Keuangan. RUPS & Paparan • Annual Reports, Financial Statements, GMS & Public
Publik. dan Siaran Pers Exposes, and Press Releases
• Profil masing-masing anggota Dewan Komisaris dan • Profiles of each member of the Board of Commissioners
Direksi and the Board of Directors
• Kode etik • Code of Conduct
• Tata kelola Perusahaan • Corporate Governance
• Tanggung jawab sosial Perusahaan • Corporate Social Responsibility
• Jalapati • Jalapati
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
84
Laporan Tahunan 2024
Page 87
TINJAUAN UNIT PENDUKUNG BISNIS BUSINESS SUPPORTING UNIT OVERVIEW
Page 88
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
Komitmen CCSI terhadap keberlanjutan bisnis jangka CCSI’s commitment to long-term business sustainability
panjang didorong oleh adanya Sumber Daya Manusia (SDM) is driven by the presence of qualified, professional Human
yang berkualitas, profesional, dan memiliki kemampuan Resources (HR) who have superior capabilities in improving
unggul dalam meningkatkan kualitas produk dan layanan. the quality of products and services. With this commitment,
Dengan komitmen itu, Perseroan mengutamakan the Company prioritizes the importance of Human
pentingnya pengelolaan Sumber Daya Manusia sebagai Resources management as an asset that supports business
aset yang mendukung pertumbuhan usaha sejalan dengan growth in line with business developments that occur.
perkembangan bisnis yang terjadi. Melalui pengelolaan yang Through optimal and effective management, the Company
optimal dan efektif, Perseroan dapat mengembangkan SDM can develop reliable, superior, adaptive, and competitive
yang andal, unggul, adaptif, dan kompetitif, serta mampu human resources, and be able to maintain relevance and
menjaga relevansi dan mendukung pertumbuhan usaha di support business growth in the midst of various dynamics.
tengah berbagai dinamika yang ada.
Bagi Perseroan, SDM membawa ide-ide baru dan solusi For the Company, HR brings new ideas and creative solutions
kreatif yang dapat mendorong inovasi bagi produk, layanan, that can drive innovation for the Company’s products,
serta proses bisnis Perseroan. SDM yang berdaya saing services and business processes. Highly competitive
tinggi dipercaya dapat membantu Perseroan beradaptasi human resources are believed to help the Company adapt
dengan perubahan pasar, mengembangkan teknologi baru, to market changes, develop new technologies, and create
dan menciptakan nilai tambah. added value.
•
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
86
Laporan Tahunan 2024
Page 89
Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Overview of Business Support Unit
PROFIL SUMBER DAYA MANUSIA [GRI 2-7, 2-8] [POJK C.3]
HUMAN RESOURCES PROFILE [GRI 2-7, 2-8] [POJK C.3]
CCSI selalu memastikan jumlah SDM yang ada telah CCSI always ensures that the number of human resources
memenuhi kebutuhan Perseroan. Hingga 31 Desember available meets the needs of the Company. As of December
2024, Perseroan memiliki jumlah SDM sebanyak 289 31, 2024, the Company has a total of 289 human resources.
orang. Demi menjaga keefektifan perekrutan, Perseroan In order to maintain the effectiveness of recruitment,
selalu memetakan kebutuhan dari setiap divisi yang ada the Company always maps the needs of each division so
sehingga proses rekrutmen dan talenta berlangsung lebih that the recruitment and talent process is more optimal.
optimal. Perseroan berkomitmen memiliki talenta terbaik The Company is committed to having the best talents
di bidangnya dan berupaya untuk terus mengembangkan in their fields and strives to continuously develop their
kompetensi yang dimiliki secara berkelanjutan. competencies.
Berikut komposisi SDM CCSI berdasarkan level jabatan, The following is the composition of CCSI’s human resources
tingkat pendidikan, status kepegawaian, dan usia dalam based on position level, education level, employment status,
kurun waktu 3 tahun terakhir: and age in the last 3 years:
Komposisi Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan Employee Composition by Education Level
Tingkat Pendidikan / Education Level 2024 2023 2022
S2 / Master’s Degree 12 13 11
S1 / Bachelor’s Degree 69 85 95
Diploma / Diploma 16 19 25
SMA / Senior High School 188 207 243
SMP / Junior High School 4 4 4
Jumlah / Total 289 328 378
Komposisi Pegawai Berdasarkan Usia Employee Composition by Age
Tingkat Usia / Age Range 2024 2023 2022
> 55 tahun / > 55 years old 5 6 4
46-55 tahun / 46-55 years old 41 45 45
41-45 tahun /41-45 years old 27 28 28
31-40 tahun / 31-40 years old 90 92 89
< 30 tahun / < 30 years old 126 157 212
Jumlah / Total 289 328 378
Komposisi Pegawai Berdasarkan Level Jabatan Employee Composition by Position Level
Level Jabatan / Position Level 2024 2023 2022
Dewan Komisaris / Board of Commissioners 5 5 5
Direksi / Board of Directors 9 9 9
Manajer / Manager 34 23 34
Supervisor 30 20 41
Staf / Staff 211 157 289
Jumlah / Total 289 328 378
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
87
Annual Report 2024
Page 90
Komposisi Pegawai Berdasarkan Status Kepegawaian Employee Composition by Employment Status
Status Kepegawaian/ Employment Status 2024 2023 2022
Tetap/ Permanent 150 157 171
Tidak Tetap/ Contract 139 171 207
Jumlah/ Total 289 328 378
FOKUS MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES MANAGEMENT FOCUS
Fokus manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) Perseroan The Company’s Human Resources (HR) management focus
mencakup berbagai aspek yang dirancang untuk covers various aspects designed to manage, develop
mengelola, mengembangkan, dan memaksimalkan potensi and maximize the potential of employees to achieve the
karyawan demi mencapai tujuan strategis Perseroan. Ini Company’s strategic objectives. It is developed based on
dikembangkan berdasarkan isu-isu dan faktor lain yang issues and other factors that affect the urgency of HR
mempengaruhi urgensi pengembangan SDM terhadap development to the Company’s business activities.
aktivitas bisnis Perseroan.
Secara berkala, CCSI memastikan bahwa pengelolaan On a regular basis, CCSI ensures that HR management
SDM berjalan secara berkelanjutan dan mampu memenuhi is sustainable and able to fulfill the needs according to
kebutuhan sesuai arah pengembangan yang telah the development direction that has been mapped out by
dipetakan oleh manajemen. Perseroan menyusun fokus the management. The Company develops a focus and
dan strategi penguatan yang mempertimbangkan prioritas strengthening strategy that considers the priorities of HR
pengembangan pengelolaan SDM di tahun buku. management development in the year under review.
Adapun fokus dan strategi manajemen SDM yang dilakukan The focus and strategy of HR management carried out
antara lain: include:
1. Manpower Planning 1. Manpower Planning
Manpower planning adalah bentuk penilaian faktor- Manpower planning is carried out by assessing factors
faktor yang dapat menggambarkan secara spesifik that accurately describe the specific needs of each
kebutuhan di setiap unit kerja secara akurat. Hal ini work unit. This serves as a structured HR planning based
merupakan perencanaan SDM yang terstruktur yang on the needs of the Company’s organization by always
didasarkan pada kebutuhan organisasi Perseroan paying attention to the right and adequate quantity,
dengan senantiasa memperhatikan jumlah, kualitas, quality, and qualifications. This planning focuses on
dan kualifikasi secara tepat dan memadai. Perencanaan the age range, activity process, topography, and socio-
ini menitikberatkan pada rentang usia, proses kegiatan, economic conditions.
topografi, dan kondisi sosial dan ekonomi.
2. Pengembangan Kompetensi 2. Competency Development
Penyediaan kesempatan kepada pegawai untuk Employees are provided with opportunities of
mengembangkan kompetensi yang dimiliki bertujuan competency development to create human resources
untuk membangun SDM yang berdaya saing tinggi that are highly competitive and relevant to current
dan relevan dengan perkembangan yang terjadi. developments. Competency development is carried out
Pengembangan kompetensi dilakukan melalui pelatihan through internal and external training in accordance
baik internal maupun eksternal sesuai dengan kebutuhan with the needs of business processes and the required
proses bisnis dan kompetensi yang diperlukan. competencies.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
88
Laporan Tahunan 2024
Page 91
Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Overview of Business Support Unit
3. Manajemen Talenta 3. Talent Management
Dalam mengelola talenta SDM yang unggul, Perseroan In managing excellent HR talent, the Company conducts
melakukan assessment dan mempersiapkan program assessments and prepares individual development
pengembangan individu agar setiap posisi dapat programs so that each position can be filled with
terisi dengan kandidat yang sesuai pada rentang suitable candidates within the required timeline. In
waktu yang dibutuhkan. Dalam memenuhi talenta fulfilling talents and preparing future members who are
serta mempersiapkan kader masa depan yang siap ready to support business needs, the Company conducts
mendukung kebutuhan bisnis, Perseroan melakukan external recruitment or through rotation or promotion
rekrutmen eksternal maupun melalui rotasi atau from other internal positions.
promosi dari jabatan internal lainnya.
4. Internalisasi Nilai Budaya 4. Internalization of Cultural Values
Perseroan melakukan internalisasi corporate culture The Company internalizes the SMILE (Simplicity,
SMILE (Simplicity, Motivative, Integrity, Learn, dan Motivative, Integrity, Learn, and Effective) corporate
Effective). Perseroan juga memberlakukan Kode Etik culture. The Company also enforces a Code of Conduct
(Code of Conduct) yang menjadi pedoman umum atas which serves as a general guideline for the relations
hubungan pegawai dengan Perseroan, pelanggan, mitra between employees and the Company, customers,
kerja, dan pemangku kepentingan lainnya yang berlaku work partners, and other stakeholders that apply to all
bagi seluruh insan Perseroan. Company personnel.
5. Penilaian Kinerja 5. Performance Assessment
Penilaian kinerja individual dilakukan dengan Individual performance assessment is carried out by
mempertimbangkan pencapaian Key Performance considering the achievement of the Key Performance
Indicator (KPI) pada masing-masing pegawai. Penilaian Indicator (KPI) for each employee. The KPI assessment
KPI selanjutnya akan menjadi salah satu bahan result serves as one of the considerations for providing
pertimbangkan bagi pemberian kompensasi serta compensation and providing opportunities for future
penyediaan kesempatan pengembangan karier ke career development.
depan.
6. Kesejahteraan dan Remunerasi 6. Welfare and Remuneration
Dalam meningkatkan kinerja, produktivitas, dan In improving employee performance, productivity,
loyalitas pegawai, Perseroan menyediakan program and loyalty, the Company provides employee welfare
kesejahteraan pegawai dengan skema yang kompetitif programs with competitive schemes to maintain and
demi mempertahankan dan mendorong kinerja terbaik encourage the best performance of each individual.
dari setiap individu. Adapun program kesejahteraan The employee welfare program consists of salaries and
pegawai terdiri dari gaji dan bonus kinerja, fasilitas dan performance bonuses, facilities, and benefits, as well as
tunjangan, serta berbagai manfaat lainnya. various other benefits.
REKRUTMEN DAN PENGEMBANGAN KARIER
RECRUITMENT AND CAREER DEVELOPMENT
Rekrutmen dan pengembangan karier adalah dua Recruitment and career development are two crucial
elemen krusial dalam manajemen Sumber Daya Manusia elements in Human Resources (HR) management that are
(SDM) yang saling terkait dan berkontribusi signifikan interrelated and contribute significantly to the growth and
terhadap pertumbuhan dan keberhasilan Perseroan. CCSI success of the Company. CCSI implements a recruitment
melaksanakan proses rekrutmen untuk menarik, menilai, process to attract, assess, and recruit the most suitable
dan merekrut kandidat yang paling sesuai untuk mengisi candidates to fill positions in the Company, so that the
posisi di Perseroan, sehingga pencapaian tujuan bisnis achievement of business and operational objectives can
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
89
Annual Report 2024
Page 92
dan operasional dapat berjalan dengan optimal. Proses run optimally. The recruitment process is conducted by
rekrutmen dilakukan dengan menjunjung asas kewajaran upholding the principles of fairness and equality.
dan kesetaraan.
Dalam menjaga kualitas SDM yang unggul, Perseroan In maintaining excellent human resources quality, the
melaksanakan pengembangan karier yang bertujuan untuk Company implements career development that aims to
meningkatkan keterampilan dan kompetensi karyawan, improve employees’ skills and competencies, prepare
mempersiapkan mereka untuk tanggung jawab yang them for greater responsibilities, and support succession
lebih besar, dan mendukung perencanaan suksesi dalam planning within the Company. This career development
Perseroan. Pengembangan karier ini dapat diakses oleh is accessible to all employees without discrimination of
seluruh karyawan tanpa diskriminasi gender, ras, suku, gender, race, ethnicity and religion. In addition, every new
dan agama. Sebagai tambahan, setiap pegawai baru employee will receive an orientation and training program
akan memperoleh program orientasi dan pelatihan untuk to accelerate the adaptation process to the job as part of
mempercepat proses adaptasi dengan pekerjaan yang CCSI’s commitment to support career development for
dimiliki sebagai bagian dari komitmen CCSI mendukung employees.
pengembangan karier bagi pegawai.
Hingga akhir 2024, Perseroan berhasil merekrut sebanyak Until the end of 2024, the Company has successfully
42 karyawan baru. Jumlah tersebut telah disesuaikan recruited 42 new employees. This number has been adjusted
dengan kebutuhan organisasi serta beban kerja yang to the needs of the organization and the workload required
dibutuhkan Perseroan demi mendukung kelangsungan by the Company to support its business continuity.
bisnisnya.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM
HR COMPETENCY DEVELOPMENT
Perseroan menawarkan program pengembangan The Company offers relevant competency development
kompetensi yang relevan untuk meningkatkan keterampilan programs to enhance technical and managerial skills. This
teknis dan manajerial. Ini bisa meliputi pelatihan internal, could include in-house training, external courses, seminars
kursus eksternal, seminar, atau pendidikan lanjutan. or further education. The program is designed through an
Program ini dirancang melalui rencana pengembangan individual career development plan that is aligned with the
karier individu yang selaras dengan tujuan perseroan dan company’s goals and employee aspirations. This involves
aspirasi karyawan. Hal tersebut melibatkan penetapan setting career goals, identifying training needs and planning
tujuan karier, identifikasi kebutuhan pelatihan, dan career paths.
perencanaan jalur karier.
Perseroan telah mengidentifikasi dan mengembangkan The Company has identified and developed future leaders
calon pemimpin masa depan dalam Perusahaan dengan within the Company by involving planning for key positions
melibatkan perencanaan untuk posisi kunci dan memastikan and ensuring that the Company has candidates ready to
bahwa Perseroan memiliki kandidat yang siap untuk take over important roles when needed.
mengambil alih peran penting ketika diperlukan.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
90
Laporan Tahunan 2024
Page 93
Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Overview of Business Support Unit
Informasi mengenai pelatihan dan pendidikan SDM Information regarding the Company’s HR training and
Perseroan selama tahun 2024 disajikan dalam tabel berikut: education during 2024 is presented in the following table:
Level Jumlah Biaya yang
Jabatan / Jenis Pelatihan/ Peserta/ Dikeluarkan/
Tujuan Pelatihan/ Training Objective
Position Types of Training Total Cost
Level Participants Incurred
Staff, SPV Training Quality Measurement / • Untuk mempunyai mindset & pentingnya kualitas 5 300.000
Training of Quality Measurement bagi persaingan bisnis yang mampu menguatkan
Perusahaan. / Possess the mindset and understand
the importance of quality for business competition
that can strengthen the company.
• Memberikan Pemahaman kepada kualitas produk /
Provide understanding of product quality.
• Dapat memberikan problem solving / Be able to
provide problem solving.
Staff Training Sharing Knowledge Job • Menambah wawasan dalam hal job evaluasi / 5 300.000
Evaluation / Broaden the knowledge in terms of job evaluation
Training of Sharing Knowledge • Bisa membuat job evaluasi untuk posisinya masing-
Job Evaluation masing / Create a job evaluation for each position
SPV Training Teamwork & • Meningkatkan rasa tanggung jawab terhadap tugas 11 500.000
Fundamental / Training of / Increase a sense of responsibility for tasks
Teamwork & Fundamental • Meningkatkan kerjasama yang bagus / Improve
good cooperation
• Memberikan motivasi / Provide motivation
SPV, Asst. Training Achiement and • Meningkatkan produktivitas kerja / Increase work 11 300.000
Manager Improvement production / productivity
Training of Achievement And • Mempertinggi tanggung jawab terhadap tugasnya /
Improvement production Heighten responsibility for one's duties
SPV, Asst. Training Brainstroming & • Meningkatkan rasa tanggung jawab terhadap tugas 11 300.000
Mgr. MGR critical Thinking / Training / Increase a sense of responsibility for tasks
of Brainstroming & critical • Meningkatkan kreativitas / Increase creativity
Thinking • Mempertahankan loyalitas dan kestabilan kerja /
Maintain loyalty and job stability
• Meningkatkan produktivitas kerja / Increase work
productivity
ALL Sosialisasi pengisian Pajak SPT Sosialisasi dan workshop Pengisian SPT Tahunan 15 300.000
Tahunan 2023 /Socialization of Pribadi / Socialization and workshop for filling in the
filling in the 2023 Annual Tax Annual Personal Tax Return
Return
SPV, Asst. Training QC Process / Training • Mengetahui Prosedur Pengecekan di QC / 11 500.000
MGR, MGR of QC Process Knowlegable regarding the di QC Checking
Procedure
• Mengetahui alat-alat pengujian yang di pakai di QC /
Knowlegable regarding testing tools used in QC
Operator Training Maintenance Awarness Mengenal dan mengetahui aktivitas perawatan untuk 12 300.000
/ Training of Maintenance meningkatkan inisiatif operator terhadap mesin dalam
Awarness optimalisasi produktivitas /Introduced and understand
maintenance activities to increase operator initiative
towards machines in optimizing productivity
Asst. BIMTEK Transformation • Meningkatkan efisiensi dan produktivitas industri / 1 -
Manager Manager Industry 4.0 Increase industrial efficiency and productivity
• Untuk mendorong transformasi industri
diharapkan performa dan kinerja industri bisa
meningkat melalui peningkatan efisiensi dan
kualitas produk yang dihasilkan / Encourage
industrial transformation, it is hoped that industrial
performance and output can increase through
improvements in efficiency and the quality of the
products produced
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
91
Annual Report 2024
Page 94
Level Jumlah Biaya yang
Jabatan / Jenis Pelatihan/ Peserta/ Dikeluarkan/
Tujuan Pelatihan/ Training Objective
Position Types of Training Total Cost
Level Participants Incurred
ALL Sosialisasi Kesehatan / Health • Membentuk kesadaran para karyawan untuk 24 1.000.000
Socialization menjaga kesehatan / Raise employee awareness of
maintaining health
• Memberikan pengetahuan mengenai kesehatan /
Provide knowledge about health
Asst Training Managerial skill / • Memahami peran barunya sebagai manager, 8 500.000
Manager, Training of Managerial skill komunikasi dan fungsi-fungsi manajerial secara
MGR umum dan kekhususan / Understand their new
role as a manager, communication and managerial
functions in general and their specificities
• Mengelola departemen yang di bawahinya dengan
baik / Manage their department well
• Menjalankan peran dan fungsi optimal sebagai
seorang manajer / Perform their role and function
optimally as a manager
• Menyesuaikan gaya kepemimpinan yang tepat untuk
memenuhi kebutuhan masing-masing anggota tim /
Adjust the appropriate leadership style to meet the
needs of each team member
• Menerapkan strategi pendelegasian untuk
meningkatkan motivasi dan produktivitas karyawan
/ Implement a delegation strategy to increase
employee motivation and productivity
Operator, Training Disiplin / Training of • Agar tujuan organisasi mencapai efisiensi dengan 75 1.500.000
Leader Discipline mencegah dan mengoreksi tindakan-tindakan
individu / Achieve efficiency by preventing and
correcting individual actions
• Untuk menunjang kelancaran segala aktivitas
organisasi agar tujuan organisasi tercapai dengan
maksimal / To support the smooth running of all
organizational activities so that the organization's
objectives are achieved to the maximum
Operator, Training Cleanlines Area kerja & • Memperpanjang umur mesin dan peralatan serta 70 1.500.000
Leader Completeness tools Batch menjaga hasil produksi sesuai standard / Extend
the life of machinery and equipment and maintain
production output according to standards
• Menjaga area kerja supaya bersih dan nyaman serta
aman / Keep the work area clean, comfortable and
safe
• Menjaga alat-alat terjaga dalam kondisi yang baik
pada saat digunakan / Keep the equipment in good
condition when used
Opr, Leader, Training Brainstrorming / Untuk mengumpulkan berbagai pendapat, informasi 78 1.500.000
SPV, Training of Brainstrorming ataupun pengalaman yang akan dijadikan peta
informasi atau peta gagasan untuk peningkatan
produktivitas / Gather various opinions, information or
experiences that will be used as an information map or
idea map to increase productivity
SPV Training Leadership / Memberikan pengetahuan dan mampu menerapkan 14 500.000
Training of Leadership leadership agar bisa mewujudkan tujuan perusahaan
serta meningkatkan produktivitas pemimpin/atasan
dalam sebuah tim. / Provide knowledge and being able
to apply leadership in order to realize company goals
and increase the productivity of leaders/supervisors
in a team.
Staff, SPV Training Penetapan Daily Memahamai penetapan daily report ke Axapta / 6 300.000
report ke Axapta / Training Understand the Daily Report Assignment to Axapta
Determination of Daily reports
to Axapta
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
92
Laporan Tahunan 2024
Page 95
Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Overview of Business Support Unit
Level Jumlah Biaya yang
Jabatan / Jenis Pelatihan/ Peserta/ Dikeluarkan/
Tujuan Pelatihan/ Training Objective
Position Types of Training Total Cost
Level Participants Incurred
Staff, Leader Training Securing Digital Future • Mengetahui komponen-komponen dasar security 1 -
/ Training of Securing Digital dan bagaimana tips yang sebaiknya dilakukan oleh
Future end user. / Understand the basic components of
security and tips for end users.
• Mengetahui feature palo alto / Understand palo alto
features
• Mengetahui pelayanan cloud palo alto / Understand
Palo Alto cloud services
Opr, Leader, Training Pengoperasiaon • Agar produk yang dihasilkan seusai standard / 28 500.000
SPV mesin Jacketing & Stranding / Produce products that are up to standard
Training of Operating Jacketing • Mengurangi reject produksi / Reduce production
& Stranding machine rejects
• Meminimalisir scrap / Minimize scrap
• Mengingat kembali pengoperasian mesin secara
SOP / Recall machine operation according to SOP
• Mengetahui pemeliharaan, pemeriksaan dan
pengujian mesin produksi / Understand the
maintenance, inspection and testing of production
machines
Staff, Training DAMKAR Kelas C / • Memenuhi regulasi Keputusan Menteri Tenaga 2 16.670.000.
Leader, SPV Class C Firefighting Training Kerja Republik Indonesia No. KEP-186 / MEN / 1999
tentang Unit Pemadam Kebakaran di Tempat Kerja.
/ Comply with the regulations of the Decree of the
Minister of Labor of the Republic of Indonesia No.
KEP-186 / MEN / 1999 concerning Fire Extinguishing
Units in the Workplace.
• Bisa identifikasi dan laporkan keberadaan faktor-
faktor yang dapat menyebabkan bahaya kebakaran
/ Identify and report the presence of factors that
can cause fire hazards
• Pemeliharaan fasilitas perlindungan kebakaran /
Maintain the fire protection facilities
• Memberikan konseling tentang pencegahan
kebakaran pada tahap awal / Provide counseling on
fire prevention in the early stages
• Memadamkan api / Extinguish fires
• Mengarahkan evakuasi orang dan barang / Direct
the evacuation of people and goods
• Berikan pertolongan pertama pada kecelakaan /
Provide first aid in case of accidents
• Tingkatkan kemampuan, pengetahuan, dan
keterampilan dalam pencegahan kebakaran /
Improve abilities, knowledge, and skills in fire
prevention
Opr, Leader, Training Pengetahuan Dasar • Meningkatkan kesadaran tentang faktor-faktor 9 300.000
SPV Pencegahan Kebakaran & yang dapat menyebabkan kebakaran dan cara
Evakuasi / mencegahnya. / Raise awareness about factors
Training of Basic Knowledge of that can cause fires and how to prevent them.
Fire Prevention & Evacuation • Memberikan pengetahuan dasar tentang upaya
pencegahan kebakaran dan evakuasi. / Provide
basic knowledge about fire prevention and
evacuation.
• Mampu menggunakan Alat Pemadam Api Ringan /
Able to use a light fire extinguisher
• Mampu memadamkan Api dengan level kebakaran
dasar / Able to extinguish fires at a basic level
Staff, SPV Sosialisasi Masa Simpan Memberikan informasi tentang masa simpan limbah / 3 -
Limbah B3 / Provide information on waste shelf life
Socialization of the Storage
Period for B3 Waste
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
93
Annual Report 2024
Page 96
Level Jumlah Biaya yang
Jabatan / Jenis Pelatihan/ Peserta/ Dikeluarkan/
Tujuan Pelatihan/ Training Objective
Position Types of Training Total Cost
Level Participants Incurred
QC Training new jointer kabel laut/ • Memahami cara penyambungan sustube / 3 300.000
Inspector. Training new marine cable Understand how to connect sustube
QC Engineer joiners • Memahami langkah-langkah penyambungan/
terminasi / Understand the steps of connection/
termination
• Pengenalan consumable dan alat apa yang di
gunakan pada saat penyambungan sustube /
Introduce to consumables and tools used when
connecting sustube
SPV, QC Training prosedur pemantauan • Memahami prosedur kuallitas dan produk yang 9 500.000
Inspector, kualitas dan produk di QC, daily ada di QC / Understand the Quality and Product
Staff Axapta dan QC label QR code / Procedures in QC
Training on quality and product • Memahami data harian lewat Axapta / Understand
monitoring procedures in QC, daily data via Axapta
daily Axapta and QC QR code • Memahami QR Code / Understand QR Code
labels
Asst Training Penyiapan Sertifikasi • Mendorong transformasi digital secara nasional / 1 -
Manager Manager Transformasi Industri Encourage digital transformation nationally
4.0 sektor industri Logam / • Mempersiapkan sertifikasi kompetensi profesi
Training Preparation for bidang transformasi industri 4.0 / Prepare for
Manager Certification Industry professional competency certification in the field
4.0 Transformation Metal of industry 4.0 transformation
industry sector
Staff, Leader Training Mengenal Alat Timbang • Mengenal dan mampu melakukan maintenance 10 300.000
/ Training in Using Weighing alat timbang / Understand and be able to maintain
Instruments weighing equipment
• Memahami prosedur penimbangan / Understand
weighing procedures
• Mengerti teknik menggunakan alat timbang /
Understand the technique of using weighing
equipment
Qc Inspector, Training Final QR Form Admin, Memahami pembuatan QR code dari awal sampai akhir 18 500.000
staff, SPV Inspector, SPV / Training on / Understand QR code creation from start to finish
Final QR For Admin, Inspector,
SPV
Asst Training Transformasi Digital Memahami pengendalian kualitas di era industri 4.0 / 1 -
Manager Dalam pengendalian Kualitas Understand quality control in the industrial era 4.0
Di er Industri 4.0 / Digital
Transformation Training in
Quality Control in the Industry
4.0 Era
Engineer, training Project icon+ / Memahami prosedur pekerjaan di ICON + / Understand 6 300.000
Waspang, training on Project icon+ the job procedure at ICON +
PM
Asst Eksternal Training Workshop Mengetahui perkembangan teknologi terkini dan 1 -
Manager Factory Transformasi Industri menganalisis bagaimana teknologi tersebut dapat
4.0 / External Training diterapkan untuk mencapai aspirasi Industri 4.0 /
Workshop Factory Industry 4.0 Understand the latest technological developments and
Transformation analyzing how these technologies can be applied to
achieve Industry 4.0 aspirations
Mgr, Asst. English Course inhouse / • Meningkatkan kemampuan berkomunikasi dalam 15 16.250.000
manager, English Course for the Inhouses bahasa Inggris / Improve communication skills in
SPV, Staff English
• Meningkatkan kemampuan kerja / Improve work
skills
• Meningkatkan kepercayaan diri dalam berbicara
dengan rekan kerja atau klien yang berasal dari luar
negeri / Improve confidence in talking to colleagues
or clients from abroad
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
94
Laporan Tahunan 2024
Page 97
Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Overview of Business Support Unit
Level Jumlah Biaya yang
Jabatan / Jenis Pelatihan/ Peserta/ Dikeluarkan/
Tujuan Pelatihan/ Training Objective
Position Types of Training Total Cost
Level Participants Incurred
PM, SPV, Training Sertifikasi K3 umum • Syarat pengawas lapangan OSP ICON Project 6 16.678.000
engineer, BNSP / BNSP General OSH / Field supervisor requirements for the OSP ICON
Staff Certification Training Project
• Mampu menerapkan sistem manajemen K3
sesuai dengan PP No. 50 Tahun 2012 dan
standar ISO 45001:2018 / Able to implement
the K3 management system in accordance with
Government Regulation No. 50 of 2012 and ISO
45001:2018 standards;
Operator, Training Produksi Refresh & • Agar produk yang dihasilkan sesuai standar / 9 300.000
Leader Share Colouring Machine / Produce resulting product that is up to standard
Training on Producing Refresh & • Mengurangi reject produksi / Reduce production
Share Colouring Machine rejects
• Meminimalkan scrap / Minimize scrap
• Mengingat kembali pengoperasian mesin secara
SOP / Recall standard operating procedures for
machine operation
• Mengetahui pemeliharaan, pemeriksaan dan
pengujian mesin produksi / Undertsand the
maintenance, inspection and testing of production
machinery
Opr. Leader, Achiement And Improvement • Meningkatkan produktivitas kerja / Increase work 11 400.000
SPV production (13 Mei 2024 / March productivity
13, 2024) • Mempertinggi tanggung jawab terhadap tugasnya /
Heighten responsibility for one's duties
ALL Training Refresh K3 Awareness • Mampu menerapkan K3 Di lingkungan kerja / Able to 32 1.500.000
& Penggunaan APD / implement K3 in the work environment
Training of Refresh OSH • Menggunakan APD yang baik dan benar / Use PPE
Awareness & PPE Use properly and correctly
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
95
Annual Report 2024
Page 98
TEKNOLOGI INFORMASI
INFORMATION TECHNOLOGY
Perseroan berkomitmen untuk melakukan pengembangan The Company is committed to measurable and structured
Teknologi Informasi (TI) yang terukur dan terstruktur Information Technology (IT) development for smooth
demi kelancaran bisnis di era digital. Pengembangan business in the digital era. IT development is a process that
Teknologi Informasi ini merupakan proses yang melibatkan involves planning, implementing and managing technology
perencanaan, implementasi, dan pengelolaan teknologi to support and improve business operations. Effective IT
untuk mendukung dan meningkatkan operasi bisnis. development can provide competitive advantage, improve
Pengembangan TI yang efektif dapat memberikan operational efficiency, and drive innovation.
keuntungan kompetitif, meningkatkan efisiensi operasional,
dan mendorong inovasi.
Perseroan telah menetapkan arah dan prioritas TI yang The Company has set IT direction and priorities that
selaras dengan proses dan tujuan bisnis perusahaan are aligned with the company’s business processes and
dengan menilai serta merancang strategi TI yang mencakup objectives by assessing and designing an IT strategy that
perencanaan jangka panjang, alokasi sumber daya, dan includes long-term planning, resource allocation, and IT
penentuan prioritas proyek TI. Hal ini dapat memberikan project prioritization. This provides for the development
pengembangan dan implementasi sistem TI yang spesifik and implementation of specific IT systems that meet needs
sehingga dapat memenuhi kebutuhan dan meningkatkan and improve efficiency. The following is the Company’s IT
efisiensi. Berikut ini merupakan roadmap pengembangan TI development roadmap:
di Perseroan:
ROADMAP PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI
INFORMATION TECHNOLOGY DEVELOPMENT ROADMAP
1. Network Security Enhancement
2. Backup server automation 1. Network Security Enhancement
3. Disaster recovery Plan 2. Backup server automation
4. Ticketing support 3. Disaster recovery Plan
5. Asset Management 4. Ticketing support
6. Solving issue ERP 5. Asset Management
7. ERP Migration 6. Solving issue ERP
8. RFID / QR Code 7. ERP Migration
9. Server Migration (from on-premises to Cloud) 8. RFID / QR Code
10. Data analytic using Power BI 9. Server Migration (from on-premises to Cloud)
11. Develop Front-end application for Sales 10. Data analytic using Power BI
12. Develop Front-End application for Project (Infrastructure) 11. Develop Front-end application for Sales
13. Refreshment IT Policy 12. Develop Front-End application for Project (Infrastructure)
14. Upgrade network tools 13. Refreshment IT Policy
15. Activate Active Directory 14. Upgrade network tools
16. Robotic Process Automation 15. Activate Active Directory
16. Robotic Process Automation
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
96
Laporan Tahunan 2024
Page 99
Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Overview of Business Support Unit
STRUKTUR PENGELOLA TEKNOLOGI INFORMASI
INFORMATION TECHNOLOGY MANAGEMENT STRUCTURE
Chief Financial Officer
Apolonia Irwina Gunawan
MIS
Manager
Technical Consultant Functional Consultant Functional Consultant
Staff (ERP) (Non ERP)
Staff Staff
IT Network & Security
Supervisor
IT Network Engineer IT Security Engineer IT Support
Staff Staff Staff
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIVISI TEKNOLOGI INFORMASI
DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF INFORMATION TECHNOLOGY DIVISION
MIS Manager: MIS Manager:
Tugas dan tanggung jawab: Duties and responsibilities
• Menetapkan sasaran periodik yang perlu dicapai dengan • Setting periodic target that needs to be achieved by
memperhatikan sasaran korporat. considering corporate target
• Merencanakan pengembangan sistem IT yang • Planning the IT system development necessary for a
diperlukan untuk memberikan layanan yang lebih baik better service and support the Company’s business
dan mendukung kepentingan bisnis perusahaan. interests
• Mencapai target yang sudah ditentukan oleh pihak • Achieving the management’s predetermined targets
manajemen.
• Memastikan layanan IT selalu mendukung proses bisnis • Ensuring that the IT service always supports the
perusahaan tanpa gangguan. Company’s business process without any disruptions
• Melakukan rapat rutin untuk mengevaluasi dan • Holding regular meetings to evaluate and planning the
merencanakan proyek operasional. operational projects
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
97
Annual Report 2024
Page 100
• Mengatur dan memastikan seluruh proyek berjalan baik • Managing and ensuring that all projects run smoothly
dan diselesaikan sesuai tenggat waktu dan kebutuhan and can be completed by the deadline and meet the
pihak terkait. needs of related parties
• Mengatur dan memastikan seluruh layanan IT yang • Managing and ensuring that all managed IT services run
dikelola berjalan dengan baik dan sesuai dengan servis smoothly and be in accordance with the determined
level yang sudah ditentukan. level services
• Mengontrol pekerjaan tim System Development, • Controlling the work of the Development System, IT
IT Operation, dan Helpdesk-Infrastructure System Operation, and Helpdesk-Infrastructure System Support
Support teams
• Membuat laporan secara periodik mengenai pencapaian • Preparing reports on objective achievements
objektif. periodically
• Melakukan evaluasi kinerja tim. • Evaluating team performance
IT Support: IT Support:
Tugas dan tanggung jawab: Duties and responsibilities
• Memastikan komputer yang digunakan dapat berfungsi • Ensuring that the computers used are running properly/
normal/berjalan seperti seharusnya. as it should.
• Memastikan bahwa semua komputer yang digunakan • Ensuring that all computers used by the users are
oleh pengguna terhubung ke jaringan. connected to the network
• Melakukan pengecekan jika aplikasi-aplikasi yang • Checking if the applications used are running
dipakai berfungsi. properly
• Cek dan update sistem operasi dan aplikasi yang • Checking and updating the operation system and
dijalankan oleh pengguna. applications run by the users.
• Bertugas melakukan backup terhadap semua data agar • Taking charge of all data backup to secure it and if the
aman dan jika sistem mengalami gangguan, kamu perlu system breaks down, you just need to restore the data
restore data dari backup system yang ada. from the existing backup system.
• Bertanggung jawab terhadap mesin pendukung • Taking charge of all supporting such as printer, scanner,
semacam printer, scanner dan lain sebagainya. and so forth.
• Menjadi pihak yang turut menjaga keamanan sistem • Taking charge of the system’s security by utilizing
lewat berbagai tools seperti scanning dengan antivirus various tools, carrying out the antivirus scan, and so
dan lain sebagainya. forth.
• Melakukan pengaturan terhadap browser yang • Setting the browser used.
digunakan.
• Bertugas juga untuk cek dan perbaiki bila sewaktu- • Taking charge of checking and repairing in the event of
waktu ada masalah pada jaringan komputer. computer network disruption.
• Maintenance hardware (server, printer & desktop) secara • Periodic hardware maintenance (server, printer, and
berkala. desktop).
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
98
Laporan Tahunan 2024
Page 101
Tinjauan Unit Pendukung Bisnis
Overview of Business Support Unit
PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI PADA TAHUN 2024
INFORMATION TECHNOLOGY DEVELOPMENT IN 2024
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan telah menjalankan Until December 31, 2024, the Company has carried out IT
rencana dan program kerja TI dengan mengacu pada work plans and programs with reference to the IT roadmap
roadmap TI yang telah ditetapkan. Adapun program dan that has been established. The Information Technology
pengembangan Teknologi Informasi yang dilakukan programs and developments carried out by the Company
Perseroan di sepanjang tahun 2024 adalah sebagai berikut: throughout 2024 are as follows:
Pengembangan Teknologi Informasi/
Deskripsi / Description
Information Technology Development
Penguatan jaringan keamanan siber untuk melindungi data Perseroan dari
Penguatan infrastuktur TI / IT infrastructure
ancaman eksternal. / Strengthening the cyber security network to protect the
strengthening
Company's data from external threats.
Penyesuaian kebijakan dan ystem TI agar selaras dengan regulasi pemerintah
Keamanan dan kepatuhan regulasi TI / IT security and
terkait perlindungan data pribadi. / Adjustment of IT policies and systems to
regulatory compliance
align with government regulations on personal data protection.
Pelatihan dan peningkatan budaya inovasi dengan mendukung proyek
Pengembahangan SDM TI / IT staff development pengembangan teknologi yang inovatif. / Training and enhancing the culture of
innovation by supporting innovative technology development projects.
PELATIHAN SDM BIDANG TEKNOLOGI INFORMASI PADA TAHUN 2024
HR TRAINING ON INFORMATION TECHNOLOGY IN 2024
Perseroan menyelaraskan pengembangan teknologi The Company aligns the development of information
informasi yang dilakukan dengan metode peningkatan technology with the method of improving human resource
kompetensi SDM di bidang TI. Ini berkaitan dengan competencies in the IT field. This relates to the development
pengembangan keterampilan TI karyawan agar dapat of employees’ IT skills in order to utilize technology
memanfaatkan teknologi secara efektif. Oleh karena effectively. Therefore, the Company structurally provides
itu, Perseroan secara terstruktur memberikan pelatihan training related to hardware, software, and systems used as
terkait perangkat keras, perangkat lunak, dan sistem well as broader skills such as IT project management, data
yang digunakan serta keterampilan yang lebih luas seperti analysis, and cybersecurity.
manajemen proyek TI, analisis data, dan keamanan siber.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah melakukan Throughout 2024, the Company has conducted training and
pelatihan dan pengembangan kompetensi SDM di bidang development of HR competencies in IT described in the
TI yang telah diuraikan pada tabel pelatihan pegawai di employee training table in the previous discussion.
pembahasan sebelumnya.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
99
Annual Report 2024
Page 102
RENCANA PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI PADA TAHUN 2025
INFORMATION TECHNOLOGY DEVELOPMENT PLAN FOR 2025
Dalam menghadapi perkembangan teknologi yang semakin In facing with increasingly rapid technological
pesat, Perseroan berkomitmen untuk terus berinovasi developments, the Company is committed to continuing
dan mengadopsi teknologi terbaru guna meningkatkan to innovate and adopt the latest technology to improve
efisiensi operasional dan daya saing perusahaan. Tahun operational efficiency and company competitiveness. The
2025 akan menjadi momentum penting bagi perusahaan year 2025 will be an important momentum for the company
dalam mengimplementasikan berbagai strategi digitalisasi in implementing various digitalisation strategies aimed at
yang bertujuan untuk memperkuat infrastruktur TI, strengthening IT infrastructure, improving cybersecurity,
meningkatkan keamanan siber, serta mengoptimalkan and optimising the use of artificial intelligence and the
penggunaan kecerdasan buatan dan Internet of Things (IoT). Internet of Things (IoT).
Berikut ini merupakan sejumlah rencana pengembangan The following is the Information Technology development
Teknologi Informasi yang akan dilakukan oleh Perseroan di plan that the Company will carry out in 2025
tahun 2025:
1. Penguatan Infrastruktur TI 1. IT Infrastructure Strengthening
Peningkatan kapasitas server dan penyimpanan data Increasing server capacity and data storage to support
untuk mendukung kebutuhan operasional yang terus growing operational needs.
berkembang.
2. Digitalisasi Proses Bisnis 2. Digitalisation of Business Processes
Implementasi sistem otomasi dalam berbagai divisi Implementation of automation systems in various
untuk mengurangi pekerjaan manual dan meningkatkan divisions to reduce manual work and increase
produktivitas. productivity.
3. Keamanan Siber 3. Cyber Security
Memperkuat sistem keamanan dengan teknologi zero- Strengthening security systems with zero-trust
trust, enkripsi tingkat lanjut, serta sistem deteksi technology, advanced encryption, and AI-based threat
ancaman berbasis AI untuk melindungi data perusahaan. detection systems to protect company data.
4. Pengembangan SDM TI 4. IT Staff Development
Kolaborasi dengan institusi pendidikan dan mitra Collaboration with educational institutions and
teknologi untuk mendapatkan talenta terbaik di bidang technology partners to get the best talent in the IT field.
TI.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
100
Laporan Tahunan 2024
Page 103
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Page 104
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
TINJAUAN MAKROEKONOMI
MACROECONOMIC REVIEW
Tinjauan Makroekonomi Global Global Macroeconomic Review
Pada tahun 2024, perekonomian global menunjukkan In 2024, the global economy showed a growth of 3.2%
pertumbuhan sebesar 3,2% sesuai dengan proyeksi World according to the World Economic Outlook (WEO) April
Economic Outlook (WEO) April 2024. Angka ini dinilai masih 2024 projection. This figure is still considered lower than
lebih rendah dari rata-rata historis pada periode 2000-2019 the historical average in the 2000-2019 period of 3.7%.
yaitu sebesar 3,7%. Meskipun demikian, pertumbuhan ini However, this growth has improved compared to 2023. This
mengalami perbaikan dibanding tahun 2023. Ini disebabkan is due to geopolitical conflicts, political changes, as well as
oleh faktor konflik geopolitik, perubahan politik, serta the recovery that has not yet fully occurred from the impact
pemulihan yang belum sepenuhnya terjadi dari dampak of the Covid-19 Pandemic.
Pandemi Covid-19.
Aktivitas manufaktur global yang diukur melalui Purchasing Global manufacturing activity as measured by the
Manager's Index (PMI) Manufaktur berada dalam zona Manufacturing Purchasing Manager's Index (PMI) has
ekspansif sejak awal 2024. Namun, fragmentasi ekonomi been in an expansionary zone since early 2024. However,
akibat kebijakan proteksionisme dari berbagai negara economic fragmentation due to protectionist policies from
menyebabkan tantangan dalam perdagangan internasional. various countries is causing challenges in international
Negara-negara produsen cenderung meningkatkan proteksi trade. Producing countries tend to increase protection of
terhadap sektor-sektor strategis, yang berdampak pada strategic sectors, which has an impact on world trade flows.
arus perdagangan dunia.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
102
Laporan Tahunan 2024
Page 105
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Selain itu, ketidakpastian kebijakan moneter di negara- In addition, monetary policy uncertainty in major economies,
negara besar, khususnya Amerika Serikat, turut particularly the United States, also affected global financial
berpengaruh terhadap pasar keuangan global. Bank Sentral markets. The US Central Bank maintained a high interest
AS mempertahankan kebijakan suku bunga tinggi, sehingga rate policy, thus strengthening the value of the US dollar and
memperkuat nilai dolar AS dan mendorong investor global encouraging global investors to shift their capital to dollar-
untuk mengalihkan modalnya ke aset berbasis dolar. based assets.
Tinjauan Makroekonomi Nasional National Macroeconomic Review
Di tengah dinamika global yang penuh tantangan, Amidst challenging global dynamics, Indonesia's economy
perekonomian Indonesia tetap menunjukkan ketahanan. continues to show resilience. As of Q32024, Indonesia's
Hingga triwulan III 2024, pertumbuhan ekonomi Indonesia economic growth reached 5.03% (yoy), supported by
mencapai 5,03% (yoy), didukung oleh konsumsi domestik robust domestic consumption, increased investment, as
yang kuat, peningkatan investasi, serta perbaikan dalam well as improvements in the export sector. Key sectors
sektor ekspor. Sektor utama seperti industri pengolahan, such as manufacturing, trade, and construction continued
perdagangan, dan konstruksi terus berkembang, sementara to expand, while the tourism sector experienced a surge
sektor pariwisata mengalami lonjakan berkat meningkatnya thanks to the increasing number of tourists and various
jumlah wisatawan dan berbagai acara berskala besar. large-scale events.
Inflasi nasional tetap terkendali dalam kisaran target 2,5% National inflation remained under control within the target
±1%, dengan tingkat inflasi pada November 2024 sebesar range of 2.5% ± 1%, with the inflation rate in November
1,6% (yoy). Penurunan inflasi ini dipengaruhi oleh harga 2024 at 1.6% (yoy). The decline in inflation was influenced by
pangan yang melandai akibat pasokan hortikultura yang sluggish food prices due to abundant horticultural supplies
melimpah serta kebijakan stabilisasi harga dari pemerintah. and the government's price stabilisation policies. However,
Namun, kenaikan harga komoditas global seperti emas, rising global commodity prices such as gold, coffee,
kopi, dan minyak sawit mentah (CPO) masih memberikan and crude palm oil (CPO) still put pressure on domestic
tekanan terhadap biaya produksi dalam negeri. production costs.
Bank Indonesia mempertahankan suku bunga acuan pada Bank Indonesia maintained its benchmark interest rate
level 6,00% hingga Oktober 2024 untuk menjaga stabilitas at 6.00% until October 2024 to maintain rupiah exchange
nilai tukar rupiah. Walaupun demikian, menjelang akhir rate stability. However, towards the end of the year, the
tahun, nilai tukar rupiah mengalami pelemahan akibat rupiah exchange rate weakened due to a stronger US dollar
penguatan dolar AS dan meningkatnya ketidakpastian and increased global uncertainty. In January 2025, Bank
global. Pada Januari 2025, Bank Indonesia menurunkan Indonesia lowered the benchmark interest rate to 5.75%
suku bunga acuan menjadi 5,75% guna menjaga momentum to maintain the momentum of national economic growth
pertumbuhan ekonomi nasional di tengah inflasi yang amidst manageable inflation.
terkendali.
Ke depan, Indonesia dihadapkan pada tantangan eksternal Going forward, Indonesia is faced with external challenges
seperti potensi kebijakan proteksionisme dari negara mitra such as potential protectionist policies from major
dagang utama serta fluktuasi harga energi global. Oleh trading partners and fluctuations in global energy prices.
karena itu, pemerintah diharapkan terus mengambil langkah Therefore, the government is expected to continue taking
strategis untuk meningkatkan daya saing industri nasional, strategic steps to improve the competitiveness of national
memperkuat ketahanan ekonomi, serta menjaga stabilitas industries, strengthen economic resilience, and maintain
makroekonomi dalam menghadapi ketidakpastian global. macroeconomic stability in the face of global uncertainty.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
103
Annual Report 2024
Page 106
TINJAUAN INDUSTRI TELEKOMUNIKASI
TELECOMMUNICATION INDUSTRY REVIEW
Industri telekomunikasi di Indonesia mengalami The telecommunications industry in Indonesia is
perkembangan yang pesat seiring dengan meningkatnya experiencing rapid development along with increasing
digitalisasi dan ekspansi infrastruktur jaringan. Pada tahun digitalisation and network infrastructure expansion. In
2024, pertumbuhan sektor telekomunikasi didorong oleh 2024, the growth of the telecommunications sector is
peningkatan penetrasi internet, pengembangan jaringan driven by increased internet penetration, the development
5G, serta meningkatnya permintaan layanan berbasis data of 5G networks, as well as increased demand for data-based
dan cloud computing. services and cloud computing.
Pemerintah dan operator telekomunikasi berinvestasi besar The government and telecoms operators are investing
dalam ekspansi jaringan 5G, terutama di kota-kota besar heavily in 5G network expansion, especially in major
dan kawasan industri. Hal ini bertujuan untuk meningkatkan cities and industrial areas. This aims to improve digital
konektivitas digital dan mendukung transformasi ekonomi connectivity and support digital-based economic
berbasis digital. Selain itu, perkembangan teknologi transformation. In addition, the development of artificial
kecerdasan buatan (AI) dan Internet of Things (IoT) semakin intelligence (AI) and Internet of Things (IoT) technologies
mendorong permintaan layanan telekomunikasi yang lebih is further fuelling the demand for more reliable and high-
andal dan berkualitas tinggi. quality telecommunications services.
Di sisi lain, industri telekomunikasi menghadapi tantangan On the other hand, the telecommunications industry faces
signifikan, diantaranya ialah ketatnya persaingan significant challenges, including intense competition
antaroperator, regulasi terkait, serta perlunya investasi between operators, related regulations, and the need for
infrastruktur yang masif dari berbagai pihak. Selain itu, isu massive infrastructure investment from various parties. In
keamanan data dan perlindungan privasi masih menjadi addition, the issue of data security and privacy protection
perhatian utama dalam pengembangan ekosistem digital di is still a major concern in the development of the digital
Indonesia. ecosystem in Indonesia.
Ke depan, sektor telekomunikasi diharapkan terus Going forward, the telecommunications sector is expected
berkontribusi dalam mendukung transformasi digital to continue to contribute in supporting national digital
nasional, memperluas jangkauan layanan hingga ke daerah transformation, expanding service coverage to remote
terpencil, serta meningkatkan daya saing Indonesia dalam areas, and increasing Indonesia's competitiveness in the
ekonomi digital global. global digital economy.
TINJAUAN PER SEGMEN USAHA
REVIEW PER BUSINESS SEGMENT
Sebagai bagian dari keterbukaan informasi, Perseroan As part of information disclosure, the Company presents
menyajikan informasi mengenai segmen usaha. Segmen information on business segments. The Company’s business
usaha Perseroan ditinjau dari produk-produk yang segments are viewed from the products produced, namely
dihasilkan, yaitu Kabel Serat Optik, Pipa HDPE, Aksesoris, Fiber Optic Cable, HDPE Pipe, Accessories, Installation and
Jasa Instalasi dan Reparasi, serta Jaringan Kabel Repair Services, and Telecommunication Cable Network.
Telekomunikasi.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
104
Laporan Tahunan 2024
Page 107
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kabel Serat Optik Fiber Optic Cables
Sebagai perusahaan yang memproduksi serat kabel, As a producer of cable fibers, the Company manufactures
Perseroan memproduksi berbagai jenis kabel serat optik, various types of fiber optic cables, ranging from Outdoor
mulai dari Kabel Luar Ruangan (Outdoor Cables), Kabel Cables, Indoor Cables, as well as Special Cables such as
Dalam Ruangan (Indoor Cables), serta Kabel Berkemampuan Armored Cables, and Submarine Cables. Each cable is
Khusus (Special Cables) seperti Armored Cables dan guaranteed to be stress free and free of strain effects during
Submarine Cables. Setiap kabel yang dihasilkan dijamin the production process and is designed for use/application
stress free dan tanpa strain effects selama proses produksi under different conditions.
dan dirancang untuk penggunaan/aplikasi dalam kondisi
yang berbeda-beda.
Untuk mendukung aktivitas produksi kabel serat optik, In order to support fiber optic cable manufacture activities,
Perseroan memiliki fasilitas produksi dengan kapasitas the Company has a production facility with an installed fiber
terpasang kabel serat optik sebesar 57.200 kilometer optic cable capacity of 57.200 kilometers of optical cable
kabel optik atau setara dengan 2.080.000 serat optik per or the equivalent of 2.080.000 optical fibers per year. In
tahun. Dalam memproduksi kabel serat optik, Perseroan producing fiber optic cables, the Company uses the dual
menggunakan metode dual layer extrusion loose tubing yang layer extrusion loose tubing method with the function of
berfungsi untuk menghasilkan kabel serat optik yang lebih producing fiber optic cables that are stronger, more flexible
kuat, fleksibel, dan stabil terhadap suhu. and stable to temperature.
Selama tahun 2024, Perseroan memproduksi Kabel During 2024, the Company produced 1.203.991 kilometres
Serat Optik sepanjang 1.203.991 kilometer dengan 22.268 of Fibre Optic Cable with 22.268 kilometres of fibre optic
kilometer kabel serat optik. Jumlah ini sedikit mengalami cable. This is a slightly decrease from 2023 where the
penurunan dari tahun 2023 yaitu Perseroan memproduksi Company produced 22,972 kilometres of Fibre Optic Cable
Kabel Serat Optik sepanjang 22.972 kilometer dengan with 943,448 kilometres of fibre optic cable.
943.448 kilometer kabel serat optik.
Produksi Kabel Serat Optik mencatatkan nilai pendapatan Fiber Optic Cable Production recorded a revenue value of
sebesar Rp237,64 di tahun 2024, menurun dari pendapatan Rp237.64 in 2024, a decrease from last year's revenue of
tahun lalu yang sebesar Rp279,75 miliar. Penurunan ini Rp279.75 billion. This decrease amounted to 15,05%.
sebesar 15,05%.
Pipa HDPE HDPE Pipes
Selain Kabel Serat Optik, Perseroan juga memproduksi In addition to Fiber Optic Cables, the Company also produces
Pipa HDPE, antara lain Pipa Subduct, Pipa Microduct, Pipa HDPE Pipes, including Subduct Pipes, Microduct Pipes, Gas
Gas, dan Pipa Air. Untuk mendukung aktivitas produksi Pipes, and Water Pipes. To support HDPE pipe production
pipa HDPE, Perseroan memiliki fasilitas produksi dengan activities, the Company has production facilities with a
kapasitas terpasang mencapai 1.291 km. capacity of 1,291 km.
Perseroan memproduksi pipa HDPE sepanjang 1.882 di The Company produced 1.882 kilometers of HDPE pipes in
tahun 2024. Jumlah ini mengalami penurunan dari total 2024. This amount increased from the total production in
produksi di tahun 2023 yang sepanjang 2.438 kilometer. 2023 which was 2,438 kilometers. Therefore, the revenue
Oleh karena itu pendapatan yang dihasilkan dari penjualan generated from the sale of HDPE pipes decreased in 2024
Pipa HDPE mengalami penurunan di tahun 2024 sebesar by 36,67% from 2023 which amounted to Rp26,03 billion
36,67% dari tahun 2023 yang sebesar Rp26,03 miliar menjadi to Rp16,49 billion in 2024. This decrease was caused by
Rp16,49 miliar di tahun 2024. Penurunan ini disebabkan deficiency in demand.
oleh kurangnya permintaan.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
105
Annual Report 2024
Page 108
Aksesoris Accessories
Segmen usaha aksesoris merupakan salah satu lini bisnis Accessories business segment is one of the Company's
Perseroan yang berfokus pada slack management system. business lines that focuses on slack management system.
Segmen usaha Aksesoris mencatatkan pendapatan sebesar Accessories business segment recorded revenue of Rp1,07
Rp1,07 miliar di tahun 2024, mengalami penurunan sebesar in 2024, decreased by 14,96% from revenue in 2023 which
14,96% dari pendapatan di tahun 2023 yang sebesar Rp1,26 amounted to Rp1.26 billion. This decrease was due to
miliar. Penurunan ini disebabkan oleh turunnya permintaan. decrease in demand.
Jasa Instalasi dan Reparasi Installation and Reparation Services
Jasa Instalasi dan Reparasi merupakan segmen usaha Installation and Repair Services is a supporting business
penunjang di Perseroan. Kinerja Jasa Instalasi dan Reparasi segment in the Company. The Company's Installation and
Perseroan bersumber dari proyek reparasi kabel laut, dan Repair Services performance was sourced from the marine
pengadaan material kabel serat optik beserta instalasinya. cable repair project, and procurement of fiber optic cable
Selama tahun 2024, Jasa Instalasi dan Reparasi materials and their installation. During 2024, Installation
mencatatkan pendapatan sebesar Rp36,18 miliar, menurun and Repair Services recorded revenues of Rp Rp36,18
sebesar 14,78% dari tahun 2023 yang sebesar Rp42,45 billion, a decrease of 14,78% from 2023 which amounted to
miliar. Rp42.45 billion.
Jaringan Kabel Telekomunikasi Telecommunication Cable Network
Perseroan melakukan pemasaran dan penjualan jaringan The Company markets and sells telecommunications cable
kabel telekomunikasi berdasarkan kontrak sewa dark fiber networks based on dark fiber rental contracts and IRU
dan IRU (indefeasible rights of use/hak penggunaan yang (indefeasible rights of use). Currently, the Company has a
tidak dapat dibatalkan). Saat ini Perseroan memiliki jaringan Submarine Cable Communication System (SKKL) network
Sistem Komunikasi Kabel Laut (SKKL) dengan kapasitas 48 with a capacity of 48 fiber cores connecting Muncar (East
core fiber yang menghubungkan Muncar (Jawa Timur) dan Java) and Candikusuma (Bali), with a total distance of 45.7
Candikusuma (Bali). dengan total jarak 45,7km. yang terdiri km, consisting of a dry plant and wet plant or submarine
dari jaringan dry plant dan wet plant atau submarine. network.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
106
Laporan Tahunan 2024
Page 109
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
Tinjauan keuangan Perseroan memberikan gambaran The Company's financial review provides a comprehensive
menyeluruh mengenai kondisi Perseroan, tentang kinerja overview of the Company's condition, financial performance
keuangan dan posisi keuangan perusahaan yang mencakup and financial position covering stability, profitability, and
pada stabilitas, profitabilitas, hingga risiko. Tinjauan risk. The Company's financial review refers to the Financial
keuangan Perseroan mengacu pada Laporan Keuangan Statements for the year ended December 31, 2024.
untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024.
Laporan Keuangan telah di audit oleh Kantor Akuntan The Financial Statements have been audited by the Joachim
Publik Joachim Adhi Piter Poltak dan Rekan dan disusun Adhi Piter Poltak and Partners Public Accounting Firm and
serta disajikan sesuai Standar Akuntansi Keuangan di prepared and presented in accordance with Indonesian
Indonesia, yaitu Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards, namely the Statement
(PSAK), yang mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang of Financial Accounting Standards (PSAK), which includes
dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Statements and Interpretations issued by the Financial
(DSAK) Ikatan Akuntan Indonesia. Dari hasil audit eksternal Accounting Standards Board (DSAK) of the Indonesian
tersebut, Perseroan mendapatkan opini audit “wajar tanpa Institute of Accountants. From the results of the external
modifikasian”. audit, the Company received an audit opinion of “fair without
modification”.
LAPORAN POSISI KEUANGAN PERUSAHAAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Aset Assets
Total aset Perseroan pada 31 Desember 2024 adalah The Company's total assets as of 31 December 2024 were
Rp665,97 miliar, mengalami penurunan sebesar 11,43% Rp665,97 billion, a decrease of 11,43% compared to the
dibandingkan dengan realisasi tahun 2023 yang sebesar realization in 2023 which amounted to Rp751.95 billion. This
Rp751,95 miliar. Penurunan ini disebabkan oleh penurunan decrease was caused by decreases in trade receivables,
piutang usaha, persediaan, uang muka diterima pajak inventories, advances received prepaid taxes, and
dibayar di muka, dan penyertaan saham - neto. investments in shares - net.
Aset Lancar Current Assets
Berikut ini merupakan uraian mengenai jumlah aset lancar The following is a description of the amount of current
dalam 2 (dua) tahun terakhir: assets in the last 2 (two) years:
Aset Lancar Tahun 2024 & 2023 / Current Assets in 2024 & 2023
(dalam Ribuan Rupiah / in thousand Rupiah)
Pertumbuhan/ Growth
2024 2023
Uraian / Description Nominal %
(a) (b) (a – b) (a – b) / b
Kas dan setara kas / Cash and cash equivalents 47.169.276 15.981.542 31.187.734 195,15%
Piutang usaha / Accounts Receivable
Pihak ketiga – setelah dikurangi cadangan penurunan nilai piutang
54.265.749 67.375.337 (13.109.588) (19,46%)
/ Third parties - net of allowance for expected credit loss
Piutang lain-lain – pihak ketiga / Other receivables – Third parties 6.600.100 50.617 6.549.483 12939,31%
Persediaan / Inventories 220.520.636 292.089.933 (71.569.297) (24,50%)
Uang muka / Advance payment 10.813.738 33.293.583 (22.479.845) (67,52%)
Biaya dibayar di muka / Prepaid expenses 2.750.292 1.899.714 850.578 44,77%
Pajak dibayar di muka / Prepaid taxes 6.474.646 14.130.857 (7.656.211) (54,18%)
Deposit / Deposits 5.680 - 5.680 100,00%
Jumlah Aset Lancar / Total Current Assets 348.600.117 424.821.582 (76.221.465) (17,94%)
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
107
Annual Report 2024
Page 110
Per tanggal 31 Desember 2024, realisasi aset lancar As of December 31, 2024, the realization of the Company's
Perseroan adalah Rp348,60 miliar, menurun sebesar current assets was Rp348,60 billion, a decrease of Rp76,22
Rp76,22 miliar atau 17,94% dibandingkan dengan realisasi billion or 17,94% compared to the realization in 2023 which
tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp424,82 miliar. was recorded at Rp424,82 billion.
Penurunan ini disebabkan oleh penurunan piutang usaha, This decrease was caused by decrease in trade receivables,
persediaan, uang muka diterima dan pajak dibayar di muka. inventories, advances received and prepaid taxes.
Aset Tidak Lancar Non-current Assets
Berikut ini merupakan uraian mengenai jumlah aset tidak The description of non-current assets in the last 2 (two)
lancar dalam 2 (dua) tahun terakhir: years is as follows:
Realisasi aset tidak lancar per tanggal 31 Desember 2024 The realization of non-current assets as of 31 December
adalah Rp317,37 miliar, menurun sebesar Rp9,75 miliar atau 2024 was Rp317,37 billion, a decrease of Rp9,75 billion or
2,98% dibandingkan dengan realisasi pada tahun 2023 yang 2,98% compared to the realization in 2023 which amounted
sebesar Rp327,13 miliar. to Rp327,13 billion.
Penurunan ini disebabkan oleh penurunan penyertaan This decrease was due to decrease in net equity investment.
saham neto.
Aset Tidak Lancar Tahun 2024 & 2023 /
Non-current Assets in 2024 & 2023
(dalam Ribuan Rupiah / in thousand Rupiah)
Pertumbuhan/ Growth
2024 2023
Uraian / Description Nominal %
(a) (b) (a – b) (a – b) / b
Penyertaan saham – neto / Equity investment - net 5.000.635 33.176.286 (28.175.651) (84,93%)
Investasi pada ventura bersama / Investment in joint venture 5.332.667 5.786.465 (453.798) (7,84%)
Aset tetap – setelah dikurangi akumulasi penyusutan / Fixed assets –
297.917.583 279.786.157 18.131.427 6,48%
net of accumulated depreciation
Aset tak berwujud / Intangible assets 315.403 507.118 (191.715) (37,80%)
Aset pajak tangguhan / Deferred tax assets 8.132.196 6.863.568 1.268.628 18,48%
Deposit / Deposits 675.000 1.012.500 (337.500) (33,33%)
Jumlah Aset Tidak Lancar / Total Non-current Assets 317.373.485 327.132.094 (9.758.609) (2,98%)
Liabilitas Liabilities
Per tanggal 31 Desember 2024, realisasi total liabilitas As of December 31, 2024, the realization of the Company's
Perseroan adalah Rp246,71 miliar, menurun sebesar total liabilities was Rp246,71 billion, a decrease of Rp96,00
Rp96,00 miliar atau 28,01% dibandingkan dengan realisasi billion or 28,01% compared to the realization in 2023 which
tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp342,72 miliar. was recorded at Rp342,72 billion.
Penurunan ini disebabkan oleh penurunan pinjaman jangka This decrease was caused by decrease in short-term bank
pendek, utang usaha pihak ketiga, beban masih harus loans, third-parties trade payables, accrued expenses,
dibayar, pinjaman bank jangka panjang, dan utang jangka long-term bank loans, and other long-term liabilities.
panjang lainnya.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
108
Laporan Tahunan 2024
Page 111
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Liabilitas Jangka Pendek Short-term Liabilities
Berikut ini merupakan uraian mengenai jumlah liabilitas The description of total short-term liabilities in the last 2
jangka pendek dalam 2 (dua) tahun terakhir: (two) years is as follows:
Liabilitas Jangka Pendek Tahun 2024 & 2023 /
Short-term Liabilities in 2024 & 2023
(dalam Ribuan Rupiah / in thousand Rupiah)
Pertumbuhan/ Growth
2024 2023
Uraian / Description Nominal %
(a) (b) (a – b) (a – b) / b
Pinjaman bank jangka pendek / Short-term bank loans 72.851.900 114.624.053 (41.772.153) (36,44%)
Utang usaha – pihak ketiga / Account payable – third parties 58.051.096 109.351.945 (51.300.849) (46,91%)
Utang lain-lain / Other payables 2.094.091 296.419 1.797.672 606,46%
Utang pajak / Taxes payables 2.057.461 574.055 1.483.406 258,41%
Uang muka diterima / Advance received 19.009.672 9.273.828 9.735.844 104,98%
Beban masih harus dibayar / Accrued expenses 6.451.190 18.109.408 (11.658.218) (64,38%)
Bagian lancar liabilitas jangka panjang: / Current maturity of long-
term liabilities:
- Pinjaman bank jangka Panjang / Long-term bank loans 11.254.277 7.202.131 4.052.146 56,26%
- Liabilitas sewa / Lease liabilities 1.335.287 1.248.030 87.257 6,99%
- Utang jangka panjang lainnya / Other long-term liabilities 2.333.333 3.500.000 (1.166.667) (33,33%)
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek / Total Short-Term Liabilities 175.438.308 264.179.869 (88.741.561) (33,59%)
Realisasi liabilitas jangka pendek per tanggal 31 The realization of current liabilities as of 31 December
Desember 2024 adalah Rp.175,43 miliar, menurun sebesar 2024 was Rp175,43 billion, decreased by Rp88,74 billion or
Rp88,74miliar atau 33,59% dibandingkan dengan realisasi 33,59% compared to the realization as of 31 December 2023
pada tanggal 31 Desember 2023 yang tercatat sebesar which was recorded at Rp264,18 billion.
Rp264,18 miliar.
Penurunan ini disebabkan oleh penurunan pinjaman jangka The decrease was due to decrease in short-term bank loans,
pendek, utang usaha pihak ketiga, dan beban masih harus account payable, third party accrued expenses.
dibayar.
Liabilitas Jangka Panjang Long-term Liabilities
Berikut ini merupakan uraian mengenai jumlah liabilitas The description of long-term liabilities in the last 2 (two)
jangka panjang dalam 2 (dua) tahun terakhir: years is as follows:
Liabilitas Jangka Panjang Tahun 2024 & 2023 /
Long-term Liabilities in 2024 & 2023
(dalam Ribuan Rupiah / in thousand Rupiah)
Pertumbuhan/ Growth
2024 2023
Uraian / Description Nominal %
(a) (b) (a – b) (a – b) / b
Pinjaman bank jangka panjang / Long-term bank loans 44.575.261 49.076.823 (4.501.562) (9,17%)
Liabilitas sewa / Lease liabilities 14.488.588 15.823.875 (1.335.287) (8,44%)
Utang jangka panjang lainnya / Other long term liabilities - 2.333.333 (2.333.333) (100,00%)
Liabilitas imbalan kerja / Employee benefits liability 12.210.555 11.306.772 903.783 7,99%
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang / Total Long-term Liabilities 71.274.404 78.540.803 (7.266.399) (9,25%)
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
109
Annual Report 2024
Page 112
Realisasi liabilitas jangka panjang per tanggal 31 Desember The realization of long-term liabilities as of 31 December
2024 adalah Rp71,27 miliar, menurun sebesar Rp7,27 miliar 2024 was Rp71,27 billion, decreased by Rp7,27 billion or
atau 9,25% dibandingkan dengan realisasi pada tanggal 31 9,25% compared to the realization as of 31 December 2023
Desember 2023 yang tercatat sebesar Rp78,54 miliar. which was recorded at Rp78.54 billion.
Penurunan ini disebabkan oleh penurunan pinjaman bank This decrease was due to decrease in long-term bank loans,
jangka panjang, dan utang jangka panjang lainnya. and other long-term liabilities.
Ekuitas Equity
Berikut ini merupakan uraian mengenai jumlah ekuitas The description of equity in the last 2 (two) years is as
dalam 2 (dua) tahun terakhir: follows:
Ekuitas Tahun 2024 & 2023 /
Equity in 2024 & 2023
(dalam Ribuan Rupiah / in thousand Rupiah)
Pertumbuhan/ Growth
2024 2023
Uraian / Description Nominal %
(a) (b) (a – b) (a – b) / b
Modal saham / Capital stock
Modal dasar – 3.200.000.000 saham dengan nilai nominal Rp100 (nilai
penuh) per saham / Authorized capital - 3,200,000,000 shares with
par value of Rp100 (full amount) per share
Modal ditempatkan dan disetor penuh – 1.199.999.998 saham / Issued
120.000.000 120.000.000 - 0,00%
and fully paid-up capital - 1,199,999,998 shares
Tambahan modal disetor / Additional paid-in capital 137.780.973 137.780.973 - 0,00%
Penghasilan komprehensif lain / Other comprehensive income
Cadangan perubahan nilai wajar aset keuangan/ Provision for changes
(3.523.175) (9.357.414) 5.834.239 (62,35%)
in fair value of financial assets
Surplus revaluasi aset tetap / Surplus on revaluation of fixed assets 53.381.360 57.751.338 (4.369.978) (7,57%)
Keuntungan aktuaria atas program imbalan pasti / Actuarial gain of
891.095 399.083 492.012 123,29%
defined benefit obligation
Saldo laba / Retained earnings
Ditentukan penggunaannya / Appropriated 400.000 400.000 - 0,00%
Belum ditentukan penggunaannya / Unappropriated 103.729.039 102.258.376 1.470.664 1,44%
Total Ekuitas Yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemiliki Ekuitas Induk/
412.659.293 409.232.356 3.426.937 0,84%
Total Equity Attributable to Equity Holders of the Parent
Kepentingan Non-Pengendali / Non-Controlling Interests 6.601.597 648 6.600.949 1.017.975,33%
Jumlah Ekuitas / Total Equity 419.260.891 409.233.004 10.027.886 2,45%
Realisasi total ekuitas Perseroan per tanggal 31 Desember The realization of the Company's total equity as of 31
2024 adalah Rp419,26 miliar, meningkat sebesar Rp10,03 December 2024 was Rp419,26 billion, increased by Rp10,03
miliar atau 2,45% dibandingkan dengan realisasi pada billion or 2,45% compared to the realization as of 31
tanggal 31 Desember 2023 yang tercatat sebesar Rp409,23 December 2023 which was recorded at Rp409.23 billion.
miliar.
Peningkatan ini disebabkan oleh kenaikan kepentingan non This increase was caused by increase in non-controlling
pengendali. interests
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
110
Laporan Tahunan 2024
Page 113
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statement of Profit (Loss) and Other
Komprehensif Lain Comprehensive Income
Berikut ini merupakan laporan laba rugi dan penghasilan The following is the Company’s statement of profit or
komprehensif Perseroan untuk tahun berakhir pada tanggal loss and comprehensive income for the years ending on
31 Desember 2024 & 2023: December 31, 2024 & 2023:
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Tahun 2024 & 2023/
Statement of Profit (Loss) and Other Comprehensive Income in 2024 & 2023
(dalam Ribuan Rupiah / in thousand Rupiah)
Pertumbuhan/ Growth
2024 2023
Uraian / Description Nominal %
(a) (b) (a – b) (a – b) / b
Pendapatan Neto / Net Revenues 291.364.724 349.501.044 (58.136.320) (16,63%)
Beban Pokok Pendapatan / Cost of Revenues (239.631.500) (321.023.643) 81.392.143 (25,35%)
Laba Bruto / Gross Profit 51.733.224 28.477.401 23.255.822 81,66%
Beban Penjualan / Selling Expenses (7.409.078) (10.807.225) 3.398.146 (31,44%)
Beban Umum dan Administrasi / General and Administrative
(29.942.846) (34.339.272) 4.396.426 (12,80%)
Expenses
Beban Keuangan / Financial Costs (9.427.675) (13.776.179) 4.348.504 (31,57%)
Pendapatan (beban) Lain-lain, Neto / Other Income (expenses), Net (2.458.412) 2.321.933 (4.780.344) (205,88%)
Laba (Rugi) Sebelum Pajak / Income (Loss) Before Tax 2.495.213 (28.123.342) 30.618.554 (108,87%)
Beban Pajak, Neto / Tax Expenses, Net
Pajak Tangguhan / Deferred Tax 1.407.400 5.746.748 (4.339.348) (75,51%)
Total Beban Pajak, Neto / Total Tax Expenses, Net 1.407.400 5.746.748 (4.339.348) (75,51%)
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan / Net Income (Loss) for the Year 3.902.613 (22.376.594) 26.279.207 (117,44%)
Penghasilan Komprehensif Lain / Other Comprehensive Income
Pos yang akan Direklasifikasi ke Laba Rugi: / Items that will be Reclassified to Profit or Loss:
• Cadangan perubahan nilai wajar aset keuangan / Reserve for
(967.739) (5.954.718) 4.986.979 (83,75%)
changes in fair value of financial assets
Pos yang Tidak Direklasifikasi ke Laba Rugi: / Items that will not be Reclassified to Profit or Loss:
• Pengukuran Kembali atas Program Imbalan Pasti /
630.785 734.176 (103.391) (14,08%)
Remeasurement of defined benefit obligation
• Pajak Terkait / Related Tax (138.773) (161.519) 22.746 (14,08%)
Total Penghasilan Komprehensif Lain / Total Other Comprehensive
(475.727) (5.382.061) 4.906.334 (91,16%)
Income
Total Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan / Total
3.426.886 (27.758.655) 31.185.541 (112,35%)
Comprehensive Income (Loss) Current Year
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan yang dapat didistribusikan
kepada:/ Net Income ( Loss) Current Year attributable to:
• Pemilik Entitas induk/ Owner of parent entity 3.902.664 (22.376.592 26.279.256 (117%)
• Kepentingan non-pengendali / non-controlling interest (51) (2) (49) 2.450%
Total 3.902.613 (22.376.594) 26.279.207 (117%)
Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan yang dapat
didistribusikan kepada:/ Comprehensive Income ( Loss) Current
Year attributable to:
• Pemilik Entitas induk/ Owner of parent entity 3.426.937 (27.758.653) 31.185.590 (112%)
• Kepentingan non-pengendali / non-controlling interest (51) (2) (49) 2.450%
Total 3.426.866 (27.758.655) 31.185.541 (112%)
Laba (Rugi) per Saham Dasar / Basic Earnings (Loss) per Share 0,00 (0.02) 0,02 (117,44%)
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
111
Annual Report 2024
Page 114
Pendapatan Neto Net Revenue
Berikut ini merupakan pendapatan neto Perseroan untuk The following is the Company’s net revenues for the years
tahun berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: ending on December 31, 2024 and 2023:
Pendapatan Neto Tahun 2024 & 2023 /
Net Revenue in 2024 & 2023
(dalam Ribuan Rupiah / in thousand Rupiah)
Pertumbuhan/ Growth
2024 2023
Uraian / Description Nominal %
(a) (b) (a – b) (a – b) / b
Kabel Standar / Standard Cables 222.988.583 274.781.705 (51.793.122) (18,85%)
Armoured Cable 14.648.103 4.971.238 9.676.865 194,66%
Pipa / Pipes 16.488.048 26.034.791 (9.546.743) (36,67%)
Aksesoris / Accessories 1.070.223 1.258.502 (188.280) (14,96%)
Jasa dan Lainnya / Services and Others 36.180.852 42.454.808 (6.273.956) (14,78%)
Jumlah Pendapatan / Total Revenue 291.375.809 349.501.044 (58.125.235) (16,63%)
Dikurangi Potongan Penjualan / Deduction: Sales Discount (11.085) - (11.085) -
Jumlah Pendapatan Neto / Total Net Revenue 291.364.724 349.501.044 (58.136.320) (16,63%)
Hingga akhir tahun 2024, pendapatan neto Perseroan Until the end of 2024, the Company's net income was
tercatat sebesar Rp291,36 miliar, menurun 16,63% atau recorded at Rp291,36 billion, a decrease of 16,63% or
Rp58,14 miliar dibandingkan dengan realisasi pendapatan Rp58,14 billion compared to the realization of net income in
neto tahun 2023 yang sebesar Rp349,50 miliar. 2023 which amounted to Rp349,50 billion.
Penurunan ini disebabkan oleh penurunan pendapatan dari This decrease was caused by a decrease in revenue from
penjualan kabel standar. standard cable sales.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Goods Sold
Berikut ini merupakan beban pokok pendapatan Perseroan The following is the Company’s cost of goods sold for the
untuk tahun berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan years ending on December 31, 2024 and 2023:
2023:
Beban Pokok Pendapatan Tahun 2024 & 2023 /
Cost of Revenue in 2024 & 2023
(dalam Ribuan Rupiah / in thousand Rupiah)
Pertumbuhan / Growth
2024 2023
Uraian / Description Nominal %
(a) (b) (a – b) (a – b) / b
Bahan Baku / Raw Materials
Saldo Awal / Beginning Balance 167.638.816 207.401.364 (39.762.548) (19,17%)
Pembelian / Purchases 92.756.343 171.232.406 (78.476.063) (45,83%)
Bahan Baku Siap Digunakan / Materials Available 260.395.159 378.633.770 (118.238.611) (31,23%)
Saldo Akhir / Ending Balance (93.360.729) (167.638.816) 74.278.087 (44,31%)
Bahan Baku yang Digunakan / Raw Materials Used 167.034.430 210.994.954 (43.960.524) (20,83%)
Tenaga Kerja Langsung / Direct Labor 11.177.745 11.337.220 (159.475) (1,41%)
Biaya Pabrikasi / Factory Overhead 44.793.220 44.725.051 68.169 0,15%
Total Biaya Produksi / Total Manufacturing Cost 223.005.396 267.057.225 (44.051.830) (16,50%)
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
112
Laporan Tahunan 2024
Page 115
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Beban Pokok Pendapatan Tahun 2024 & 2023 /
Cost of Revenue in 2024 & 2023
(dalam Ribuan Rupiah / in thousand Rupiah)
Pertumbuhan / Growth
2024 2023
Uraian / Description Nominal %
(a) (b) (a – b) (a – b) / b
Bahan Dalam Proses / Work in Process
Awal Tahun / Beginning Balance 46.313.378 43.554.660 2.758.718 6,33%
Akhir Tahun / Ending Balance (45.956.904) (46.313.378) 356.475 (0,77%)
Biaya Pokok Produksi / Cost of Goods Manufactured 223.361.870 264.298.507 (40.936.637) (15,49%)
Barang Jadi / Finished Goods
Awal Tahun / Beginning Balance 66.678.702 83.039.611 (16.360.908) (19,70%)
Akhir Tahun / Ending Balance (71.027.235) (66.678.702) (4.348.532) 6,52%
Harga Pokok Penjualan / Cost of Goods Sold 219.013.338 280.659.416 (61.646.078) (21,96%)
Harga Pokok Penjualan – aksesoris, jasa, dan lainnya / Cost of Goods
20.618.162 40.364.227 (19.746.065) (48,92%)
Sold - accessories, services, and others
Jumlah Beban Pokok Penjualan / Total Cost of Goods Sold 239.631.500 321.023.643 (81.392.143) (25,35%)
Hingga akhir tahun 2024, beban pokok pendapatan Until the end of 2024, the Company's cost of revenue was
Perseroan tercatat sebesar Rp239,36 miliar, menurun recorded at Rp239,36 billion, a decrease of. 25,35% or
25,35% atau Rp81,39 miliar dibandingkan dengan realisasi Rp81,39 billion compared to the realization of cost of
beban pokok pendapatan tahun 2023 yang sebesar Rp321,02 revenue in 2023 which amounted to Rp321,02 billion.
miliar.
Penurunan ini sejalan dengan penurunan Pendapatan. This decrease is aligned with the decrease of the Revenue.
Laba (Rugi) Bruto Gross Profit (Loss)
Selama tahun 2024, Perseroan mencatatkan laba bruto During 2024, the Company recorded a gross loss of Rp51,73
sebesar Rp51,73 miliar, naik sebesar Rp23,26 miliar atau billion, an increase of Rp23,26 billion or 81,66% compared to
81,66% dibandingkan dengan perolehan laba bruto tahun the gross profit of Rp28.47 billion in 2023.
2023 yang sebesar Rp28,47 miliar.
Peningkatan ini disebabkan oleh efisiensi yang dilakukan This increase was caused by efficiency of the Company's
oleh Perseroan dalam proses produksi dan pembelian bahan production process and purchase of raw materials.
baku.
Beban Penjualan, Beban Umum dan Administrasi, serta Selling Expenses, General, and Administrative Expenses,
Beban Keuangan and Financial Costs
Realisasi beban penjualan Perseroan pada tanggal 31 The realization of the Company's selling expenses as of 31
Desember 2024 adalah Rp7,41miliar, mengalami penurunan December 2024 was Rp Rp7,41 billion, a decrease of Rp3,39
sebesar Rp3,39 atau 31,44% dibandingkan dengan realisasi or 31,44% compared to the realization in 2023 of Rp10.80
tahun 2023 yang sebesar Rp10,80 miliar. billion.
Realisasi beban umum dan administrasi Perseroan pada The realization of the Company's general and administrative
tanggal 31 Desember 2024 adalah Rp29,94 miliar, mengalami expenses as of 31 December 2024 was Rp29,94 billion,
penurunan sebesar Rp4,39 miliar atau 12,80% dibandingkan a decrease of Rp4,39 billion 12,80% compared to the
dengan realisasi tahun 2023 sebesar Rp34,34 miliar realization in 2023 of Rp34.34 billion. The decrease in
miliar. Penurunan beban umum dan administrasi tersebut general and administrative expenses was due to efficiency
disebabkan oleh efisiensi yang dilakukan oleh Perseroan by the Company in all areas.
dalam segala bidang.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
113
Annual Report 2024
Page 116
Realisasi beban keuangan Perseroan pada tanggal The realization of the Company's financial expenses as of 31
31 Desember 2024 adalah Rp9,42 miliar mengalami December 2024 was Rp9,42 billion, a decrease of Rp4,35
penurunan sebesar Rp4,35 miliar atau 31,57% dibandingkan billion or 31,57% compared to the realization in 2023 of
dengan realisasi tahun 2023 sebesar Rp13,78 miliar. Rp13.78 billion. The decrease in financial expenses was
Penurunan beban keuangan tersebut disebabkan oleh caused by decrease in both short and long-term bank loans.
penurunan pinjaman bank baik jangka pendek maupun
jangka panjang.
Beban Lain-lain, Neto Other Expenses, Net
Realisasi Beban lain-lain, neto Perseroan pada tanggal The realization of other expenses, net of the Company as of
31 Desember 2024 adalah Rp2,46 miliar, mengalami 31 December 2024 was Rp2,46 billion, an increase of Rp4,78
kenaikan sebesar Rp4,78miliar atau 205,88% dibandingkan miliar billion or 205,88% compared to the realization in 2023
dengan realisasi Pendapatan lain-lain neto tahun 2023 of Rp2.32 billion.
sebesar Rp2,32 miliar.
Kenaikan Beban lain-lain, neto Perseroan pada tahun 2024 The increase in other income, net of the Company in 2024
disebabkan oleh kerugian selisih kurs. was caused by foreign exchange losses.
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan Net Profit for the Year
Per 31 Desember 2024, Perseroan mencatatkan Laba As of December 31, 2024, the Company recorded a net profit
bersih tahun berjalan sebesar Rp3,90 miliar, naik sebesar for the year of Rp3.90 billion, an increase of Rp26.28 billion
Rp26,28miliar atau 117,44% dibandingkan dengan perolehan or 117.44% compared to the net loss for the year 2023 of
rugi bersih tahun berjalan 2023 sebesar Rp22,38 miliar. Rp22.38 billion.
Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Profit for the Year
Per 31 Desember 2024, Perseroan mencatatkan laba As of December 31, 2024, the Company recorded a
komprehensif tahun berjalan sebesar Rp3,43 miliar, naik comprehensive income for the year of Rp3,43 billion, an
sebesar Rp31,19 miliar atau 112,35% dibandingkan dengan increase of Rp31,19 billion or 112,35% compared to the
rugi komprehensif tahun 2023 sebesar Rp27,76 miliar. comprehensive loss for the year 2023 of Rp27,76 billion.
Pertumbuhan laba ini disebabkan oleh efisiensi yang This growth in profit was caused by efficiency by the
dilakukan oleh Perseroan disemua bidang. Company in all areas.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
114
Laporan Tahunan 2024
Page 117
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Laporan Arus Kas Perusahaan Statements of Cash Flow
Berikut ini merupakan laporan arus kas Perseroan untuk The statement of the Company’s cash flows for the years
tahun berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: ending on December 31, 2024 and 2023 is as follows:
Laporan Arus Kas Tahun 2024 & 2023 /
Statement of Cash Flow in 2024 & 2023
(dalam Ribuan Rupiah / in thousand Rupiah)
Pertumbuhan / Growth
2024 2023
Uraian / Description Nominal %
(a) (b) (a – b) (a – b) / b
Arus Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Operasi /
75.552.137 49.332.622 26.219.514 53,15%
Net Cash Provided by (Used In) Operating Activities
Arus Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi / Net Cash Flow
12.032.871 (44.618.322) 56.651.193 (126,97%)
Provided by (Used in) Investing Activities
Arus Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan /
(56.397.273) (2.746.122) (53.651.151) 1953,71%
Net Cash Flows (Used for) Financing Activities
Kenaikan Neto Kas dan Setara Kas / Net Increase in Cash and Cash
31.187.734 1.968.178 29.219.556 1484,60%
Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun / Cash and Cash Equivalents at
15.981.542 14.013.364 1.968.178 14,05%
Beginning of Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun / Cash and Cash Equivalents at End
47.169.276 15.981.542 31.187.734 195,15%
of Year
Posisi kas dan setara kas pada akhir tahun 2024 tercatat The position of cash and cash equivalents at the end of 2024
sebesar Rp47,17 miliar, mengalami kenaikan sebesar Rp31,19 was recorded at Rp47,17 billion, an increase of Rp31,19 billion
miliar atau 195,15% dibandingkan dengan realisasi kas dan or 195,15% compared to the realization of cash and cash
setara kas pada akhir tahun 2023 sebesar Rp15,98 miliar. equivalents at the end of 2023 of Rp15.98 billion.
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Berikut ini merupakan perolehan arus kas dari aktivitas The following is a collection of cash flows from operating
operasi untuk tahun berakhir pada tanggal 31 Desember activities for the years ending on December 31, 2024 and
2024 dan 2023: 2023:
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Tahun 2024 & 2023 /
Cash Flow from Operating Activities in 2024 & 2023
(dalam Ribuan Rupiah / in thousand Rupiah)
Pertumbuhan / Growth
2024 2023
Uraian / Description Nominal %
(a) (b) (a – b) (a – b) / b
Penerimaan dari pelanggan / Receipts from Customers 314.210.156 353.745.740 (39.535.584) (11,18%)
Pembayaran kepada pemasok dan usaha lain-lain / Payment to
(190.899.246) (248.986.324) 58.087.079 (23,33%)
Suppliers and Other Operating Expenses
Pembayaran kepada Direksi dan Karyawan / Payment to Directors and
(43.775.170) (49.899.712) 6.124.542 (12,27%)
Employees
Pembayaran pajak penghasilan / Payment of Income Tax (4.791.157) (5.637.250) 846.093 (15,01%)
Penerimaan bunga / Interest received 807.554 110.169 697.384 633,01%
Arus Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Operasi /
75.552.137 49.332.622 26.219.514 53,15%
Net Cash Flows from (Used in) Operating Activities
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
115
Annual Report 2024
Page 118
Hingga 31 Desember 2024, arus kas neto Perseroan yang As of December 31, 2024, the Company's net cash flow
diperoleh dari aktivitas operasi tercatat sebesar Rp75,55 from operating activities was recorded at Rp75,55 billion,
miliar, naik sebesar Rp26,22 miliar atau 53,15% dibandingkan an increase of Rp26,22 billion or 53,15% compared to the
dengan tahun sebelumnya yang sebesar Rp49,33 miliar. previous year of Rp49,33 billion.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activities
Berikut ini merupakan perolehan arus kas dari aktivitas The following is the statement of cash flows from investing
investasi untuk tahun berakhir pada tanggal 31 Desember activities for the years ending on December 31, 2024 and
2024 dan 2023: 2023:
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Tahun 2024 & 2023 /
Cash Flow from Investing Activities in 2024 & 2023
(dalam Ribuan Rupiah / in thousand Rupiah)
Pertumbuhan / Growth
2024 2023
Uraian / Description Nominal %
(a) (b) (a – b) (a – b) / b
Hasil Penjualan Investasi atas penyertaan saham/ Proceeds from sales
27.207.912 - 27.207.912 100,00%
of investments in equity investments
Investasi pada ventura Bersama/ Investment in joint ventures - (4.301.160) 4.301.160 -
Pembayaran Uang muka pembelian aset tetap/ Advance payments for
(1.799.029) (24.119.266) 22.320.237 (92,54%)
purchase of fixed assets
Realisasi uang muka pembelian aset tetap/ Realization of advance
23.291.083 31.540.914 (8.249.831) (26,16%)
purchase of fixed assets
Penambahan aset tetap/ Addition of fixed assets (36.752.397) (47.637.761) 10.885.363 (22,85%)
Hasil penjualan aset tetap/ Proceeds from sales of fixed assets 129.667 20.000 109.667 548,33%
Penambahan aset tak berwujud/ Addition of intangible assets (44.364) (121.050) 76.686 (63,35%)
Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi/ Net cash flow used in
12.032.871 (44.618.322) 56.651.193 (126,97%)
Investing Activities
Hingga 31 Desember 2024, arus kas neto Perseroan As of December 31, 2024, the Company's net cash flow
yang diperoleh dari aktivitas investasi tercatat sebesar from investing activities was recorded at Rp12,03 billion,
Rp12,03 miliar, naik sebesar Rp56,65 miliar atau 126,97% an increase of Rp56,65 billion or 126,97% compared to
dibandingkan dengan tahun sebelumnya, kas neto yang the previous year, net cash used for investing activities
digunakan untuk aktivitas investasi sebesar Rp44,62 miliar. amounted to Rp44.62 billion.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
116
Laporan Tahunan 2024
Page 119
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Berikut ini merupakan perolehan arus kas dari aktivitas The following is the statement of cash flows from financing
pendanaan untuk tahun berakhir pada tanggal 31 Desember activities for the years ending on December 31, 2024 and
2024 dan 2023: 2023:
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Tahun 2024 & 2023 /
Cash Flow from Financing Activities in 2024 & 2023
(dalam Ribuan Rupiah / in thousand Rupiah)
Pertumbuhan/ Growth
2024 2023
Uraian / Description Nominal %
(a) (b) (a – b) (a – b) / b
Hasil dari pinjaman bank jangka pendek / Proceeds from short-term
8.418.032 1.279.645 7.138.387 557,84%
bank loans
Pembayaran pinjaman bank jangka pendek / Payments of short-term
(50.190.185) (22.176.237) (28.013.948) 126,32%
bank loans
Hasil dari pinjaman bank jangka panjang / Proceeds from long-term
12.070.160 41.428.954 (29.358.794) (70,87%)
bank loans
Pembayaran pinjaman bank jangka panjang / Payments of long-term
(12.519.575) (2.970.000) (9.549.575) 321,53%
bank loans
Pembayaran dari liabilitas sewa / Payments for lease liabilities (1.248.030) (3.032.305) 1.784.275 (58,84%)
Pembayaran utang jangka panjang lainnya / Payment for other long-
(3.500.000) (3.500.000) 0 0,00%
term liabilities
Pembayaran beban keuangan / Payment of financial costs (9.427.675) (13.776.179) 4.348.504 (31,57%)
Arus Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas
Pendanaan / Net Cash Flow Provided by (Used for) Financing (56.397.273) (2.746.122) (53.651.151) 1.953,71%
Activities
Hingga 31 Desember 2024, arus kas neto Perseroan yang As of December 31, 2024, the Company's net cash flow used
digunakan untuk aktivitas pendanaan tercatat sebesar in financing activities was recorded at Rp56,39 billion, an
Rp56,39 miliar, naik sebesar Rp53,65 miliar atau 1.953,71% increase of Rp53,65 billion or 1.953,71% compared to the
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang sebesar previous year of Rp2.75 billion.
Rp2,75 miliar.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG
ABILITY TO PAY DEBT AND ACCOUNTS RECEIVABLE COLLECTIBILTY RATE
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk memenuhi The Company is always committed to fulfilling the rights of
hak-hak kreditur dengan melakukan pembayaran pokok creditors by paying the principal and interest on a timely
pinjaman dan bunganya secara tepat waktu. Kemampuan basis. The Company’s ability to fulfill its obligations can
Perseroan dalam memenuhi kewajibannya dapat dilihat be seen from a number of indicators, including short-term
dari sejumlah indikator. antara lain kondisi keuangan financial condition (liquidity), long-term financial condition
jangka pendek (likuiditas). kondisi keuangan jangka panjang (solvency), and the collectibility of receivables.
(solvabilitas). dan tingkat kolektibilitas piutang.
Kemampuan Membayar Utang Jangka Pendek Ability to Pay Short-term Liabilities (Liquidity)
(Likuiditas)
Kemampuan membayar utang jangka pendek atau yang The ability to pay short-term liabilities or so-called liquidity
disebut likuiditas merupakan salah satu indikator penting is one of the important indicators in financial analysis,
dalam analisis keuangan, khususnya dalam menilai especially in assessing the Company’s financial health.
kesehatan keuangan Perseroan.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
117
Annual Report 2024
Page 120
Rasio lancar menunjukkan kemampuan Perseroan The current ratio shows the Company's ability to pay its
dalam membayar kewajiban jangka pendeknya dengan short-term liabilities using available current assets. In 2024,
menggunakan aset lancar yang tersedia. Pada tahun 2024, the current ratio was recorded at 198,70%, higher than in
rasio lancar tercatat sebesar 198,70%, lebih tinggi dari 2023 of 160.81%.
tahun 2023 sebesar 160,81%.
Kemampuan Membayar Utang Jangka Panjang Abilitity to Pay Long-term Liabilities (Solvency)
(Solvabilitas)
Kemampuan membayar utang jangka panjang atau yang The ability to pay long-term liabilities or what is called
disebut solvabilitas adalah indikator yang menunjukkan solvency is an indicator that shows the extent to which the
sejauh mana perusahaan mampu memenuhi kewajiban company is able to fulfill its long-term debt obligations.
utang jangka panjangnya.
Kemampuan Perseroan dalam membayar utang jangka The Company’s ability to pay its long-term liabilities is
panjang tercermin dari rasio solvabilitas. yang meliputi reflected in its solvency ratio, which includes the debt
rasio liabilitas terhadap total aset (DAR) dan rasio liabilitas to asset ratio (DAR) and debt to equity ratio (DER). DAR
terhadap total ekuitas (DER). DAR menunjukkan kemampuan reflects the ability of the Company’s capital to meet all of its
modal yang dimiliki oleh Perseroan untuk memenuhi seluruh obligations, meanwhile, DER is used to measure how much
kewajibannya, sedangkan DER digunakan untuk mengukur of the total assets are financed by the entire debt of the
berapa bagian dari keseluruhan aset yang dibiayai oleh Company.
seluruh utang Perseroan.
Berikut ini merupakan posisi rasio DAR dan DER dalam 2 The following is the position of DAR and DER in the last 2
(dua) tahun terakhir: (two) years:
Rasio Solvabilitas Tahun 2024 & 2023 /
Solvency Rasio in 2024 & 2023
Uraian/ Description 2024 2023
Rasio liabilitas terhadap total aset (DAR) / Debt to Assets Ratio (DAR) 37,05% 45,68%
Rasio liabilitas terhadap total ekuitas (DER) / Debt to Equity Ratio (DER) 58,84% 83,75%
Tingkat Kolektibilitas Piutang Accounts Receivable Collectibility Rate
Dalam mengelola piutang bisnisnya Perseroan In managing its business receivables, the Company manages
melakukannya secara hati-hati dengan membuat perkiraan its receivables prudently by estimating the collection of
perolehan pembayaran piutang dari pelanggan. Berdasarkan receivables from customers. Based on the calculation of the
perhitungan tingkat kolektibilitas piutang, rata-rata periode collectibility of receivables, the average collection period of
penagihan piutang untuk tahun 2024 adalah 76,19 hari, receivables for 2024 is 76.19 days, while in 2023 it is 73.31
sementara pada tahun 2023 adalah 73,31 hari. days.
STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE
Tujuan utama pengelolaan modal adalah untuk memastikan The main objective of capital management is to ensure
pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk menjadi the maintenance of a sound capital ratio in supporting the
penunjang usaha dan memaksimalkan imbalan bagi business and maximizing shareholder returns. In managing
pemegang saham. Dalam mengelola struktur permodalan. the capital structure, the Company makes adjustments to
Perseroan melakukan penyesuaian terhadap perubahan changes in economic conditions. To maintain and adjust the
kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan capital structure, the Company may adjust dividend
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
118
Laporan Tahunan 2024
Page 121
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
struktur permodalan. Perseroan dapat menyesuaikan payments to shareholders, return capital to shareholders or
pembayaran dividen kepada pemegang saham. imbalan issue new shares.
modal kepada pemegang saham atau menerbitkan saham
baru.
Perseroan mengawasi modal dengan menggunakan rasio The Company monitors its capital through DER, by dividing
DER. dengan membagi total liabilitas (utang) dengan total total liabilities (debt) by total equity (capital), with the
ekuitas (modal). dengan uraian sebagai berikut: following description:
Struktur Modal Tahun 2024 & 2023 /
Capital Structure in 2024 & 2023
(dalam Ribuan Rupiah / in thousand Rupiah)
2024 2023
Proporsi terhadap Proporsi terhadap
Uraian / Description Struktur Modal (%) / Struktur Modal (%) /
Nominal Nominal
Proportion to Capital Proportion to Capital
Structure (%) Structure (%)
Liabilitas / Liabilities 246.712.712 37,05% 342.720.672 45,58%
Ekuitas / Equity 419.260.891 62,95% 409.233.004 54,42%
Rasio utang terhadap total ekuitas (DER) /
58,84% 83.75%
Debt to Equity Ratio (DER)
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL
MATERIAL COMMITMENTS FOR CAPITAL GOODS INVESTMENT
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak memiliki ikatan Until December 31, 2024, the Company does not have any
material untuk investasi barang modal. material commitment for investment in capital goods.
INVESTASI BARANG MODAL
CAPITAL GOODS INVETSMENT
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan melakukan investasi Until December 31, 2024, the Company invested capital goods
barang modal senilai Rp47,64 miliar dalam mendukung worth Rp47,64 billion in supporting the implementation of
pelaksanaan kegiatan operasional, dengan uraian sebagai operational activities, with the following description:
berikut:
Nilai (dalam Ribuan Rupiah) /
Jenis Investasi Barang Modal / Type of Capital Goods Investment
Value (in thousands of Rupiah)
Bangunan / Buildings 353.492
Peralatan dan mesin / Tools and machineries 4.183.570
Peralatan pabrik / Factory equipment 582.260
Bangunan dalam pengerjaan / Construction in progress 18.445.516
Mesin dalam instalasi / Machineries in installation 24.072.922
Total 47.637.761
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
119
Annual Report 2024
Page 122
PERBANDINGAN ANTARA TARGET DAN REALISASI TAHUN 2024
COMPARISON BETWEEN TARGET AND REALIZATION IN 2024
Perseroan menetapkan target di awal tahun sebagai The Company sets targets at the beginning of the year as
salah satu indikator pengukuran kinerja sehingga dapat one of the performance measurement indicators so that it
memroyeksikan pencapaian dan dapat dijadikan sebagai can project the targets and can be used as an evaluation
bahan evaluasi efektivitas strategi yang telah diterapkan. of the effectiveness of the strategies that have been
implemented.
Berikut ini merupakan perbandingan antara target dan The following is a comparison between the target and
realisasi pada tahun buku 2024 adalah sebagai berikut: realization in fiscal year 2024 as follows:
Perbandingan antara Target dan Realisasi Tahun 2023 /
Comparison between Target and Realization in 2024
(dalam Miliar Rupiah / in biliion Rupiah)
Target 2024 / Realisasi 2024 / Pencapaian /
Uraian / Description
2024 Target 2024 Realization Achievement
Pendapatan Neto / Net Revenue 351 291 83,01%
Laba Bersih Tahun Berjalan / Net Profit for The Year 5 4 78,05%
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH TANGGAL PELAPORAN KEUANGAN
MATERIAL FACTS AND INFORMATION AFTER THE FINANCIAL REPORTING DATE
Selama tahun 2024, Perseroan tidak memiliki informasi During the year, the Company has no material information
dan fakta material yang terjadi setelah tanggal pelaporan and facts that occurred after the financial reporting date.
keuangan.
PROSPEK USAHA
BUSINESS OUTLOOK
Industri telekomunikasi di Indonesia pada tahun 2025 The telecommunications industry in Indonesia in 2025
diprediksi akan terus berkembang, menghadirkan berbagai is predicted to continue to grow, presenting various
peluang serta tantangan. Beberapa faktor utama yang akan opportunities as well as challenges. Some of the main
mendorong pertumbuhan sektor ini antara lain: factors that will drive the growth of this sector include:
• Ekspansi Jaringan 5G • 5G Network Expansion
Implementasi jaringan 5G akan semakin luas, The implementation of 5G networks will become more
dengan cakupan yang lebih merata hingga ke daerah widespread, with more even coverage to rural areas.
pedesaan. Perluasan ini akan membuka peluang bagi This expansion will open up opportunities for the
pengembangan bisnis digital, kota pintar (smart cities), development of digital businesses, smart cities, and
serta industri berbasis Internet of Things (IoT). Internet of Things (IoT)-based industries.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
120
Laporan Tahunan 2024
Page 123
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
• Transformasi Digital di Dunia Bisnis • Digital Transformation in the Business World
Semakin banyak perusahaan mengadopsi teknologi More and more companies are adopting cloud-based
berbasis cloud, big data, dan kecerdasan buatan (AI). technology, big data, and artificial intelligence (AI). This
Peningkatan ini akan semakin meningkatkan permintaan will further increase the demand for reliable and quality
terhadap layanan telekomunikasi dan infrastruktur telecommunication services and digital infrastructure.
digital yang andal dan berkualitas.
• Dukungan Regulasi dan Kebijakan Pemerintah • Government Regulatory and Policy Support
Pemerintah diperkirakan akan terus memberikan The government is expected to continue to support the
dukungan terhadap pengembangan ekosistem digital development of the digital ecosystem through policies
melalui kebijakan yang mendorong investasi di sektor that encourage investment in the telecommunications
telekomunikasi. Ini termasuk penyederhanaan regulasi sector. This includes simplifying regulations as well as
serta pemberian insentif bagi perusahaan yang providing incentives for companies investing in digital
berinvestasi dalam infrastruktur digital. infrastructure.
• Persaingan dan Konsolidasi Operator • Operator Competition and Consolidation
Ketatnya persaingan antaroperator diperkirakan Intense competition among operators is expected
akan mendorong merger dan akuisisi di industri to encourage mergers and acquisitions in the
telekomunikasi. Konsolidasi ini diharapkan dapat telecommunications industry. This consolidation
menciptakan industri yang lebih efisien, sehat, dan is expected to create a more efficient, healthy, and
kompetitif. competitive industry.
• Keamanan dan Privasi Data • Data Security and Privacy
Dengan meningkatnya penggunaan layanan digital, With the increasing use of digital services, challenges
tantangan dalam keamanan siber dan perlindungan data in cybersecurity and data protection are becoming
menjadi semakin penting. Operator telekomunikasi perlu increasingly important. Telecoms operators need to
berinvestasi lebih banyak dalam sistem keamanan untuk invest more in security systems to ensure customer
memastikan kepercayaan pelanggan tetap terjaga. trust is maintained.
Secara keseluruhan, prospek industri telekomunikasi Overall, the outlook for Indonesia's telecoms industry in 2025
Indonesia pada tahun 2025 terlihat cerah, didukung oleh looks bright, supported by a growing digital infrastructure
infrastruktur digital yang semakin berkembang serta and a growing need for data-driven services. However, in
meningkatnya kebutuhan akan layanan berbasis data. order to remain competitive amidst increasingly fierce
Namun, agar tetap kompetitif di tengah persaingan competition, industry players must be able to adapt to
yang semakin ketat, para pelaku industri harus mampu market dynamics and continue to innovate in providing the
beradaptasi dengan dinamika pasar dan terus berinovasi best services for users.
dalam menyediakan layanan terbaik bagi pengguna.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
121
Annual Report 2024
Page 124
PROYEKSI DI TAHUN 2025
PROJECTION FOR 2025
Perseroan menetapkan target kinerja untuk menjadi acuan The Company sets performance targets to serve as a
dalam pelaksanaan aktivitas operasional pada tahun 2025 reference in the implementation of operational activities in
mendatang. 2025.
Berikut ini merupakan uraian proyeksi Perseroan di tahun The following is a description of the Company’s projections
2025: in 2025
Proyeksi Tahun 2025 /
Projection for 2025
(dalam Miliar Rupiah / in billion Rupiah)
Uraian / Description Target 2025 / 2025 Target
Pendapatan Neto / Net Revenue 335
Laba Bersih Tahun Berjalan / Net Revenue for the Year 3
ASPEK PEMASARAN
MARKETING ASPECT
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Perseroan menyusun strategi pemasaran yang berfokus The Company developed a marketing strategy that focuses
pada peningkatan volumen penjualan kabel serat optik dan on increasing the sales volume of fibre optic cables
pipa HDPE. Selain itu, Perseroan menjaga hubungan baiknya and HDPE pipes. In addition, the Company maintains
dengan seluruh pelanggan existing melalui komunikasi good relationships with all existing customers through
dan kegiatan pelanggan. Perseroan juga terus berupaya communication and customer activities. The Company also
untuk: continues to strive to:
• Melakukan pendekatan dengan melakukan training, • Approach customers by conducting training, factory
kunjungan pabrik, dan metode pendekatan lainnya. visits, and other engagement methods.
• Lebih agresif dalam mencari peluang. • Be more aggressive in seeking opportunities.
• Memantau perkembangan dan inovasi pada industri pipa • Monitor developments and innovations in the pipe and
dan kabel. cable industry.
• Mencanangkan sejumlah penawaran-penawaran • Establish a number of bundling offers.
bundling.
• Menjajaki untuk menawarkan FTTH 24 Core. • Explore to offer FTTH 24 Core.
Dengan menerapkan strategi pemasaran yang inovatif dan By implementing innovative and aggressive marketing
agresif, industri telekomunikasi dapat terus tumbuh dan strategies, the telecommunications industry can continue
tetap kompetitif di tengah perubahan pasar yang dinamis. to grow and remain competitive amidst dynamic market
changes.
Pangsa Pasar Market Share
Pangsa pasar Perseroan untuk seluruh produk berkisar di The Company’s market share for all of its products is ranging
angka 11-13% pada pasar nasional. from 11-13% in the national market.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
122
Laporan Tahunan 2024
Page 125
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
KEBIJAKAN PEMBAGIAN DIVIDEN
DIVIDEND PAYMENT POLICY
Perseroan telah menetapkan jumlah dividen yang The Company has determined the amount of dividends paid
dibayarkan melalui mekanisme Rapat Umum Pemegang through the mechanism of the Annual General Meeting of
Saham Tahunan (RUPST). Shareholders (AGMS).
Pembagian Dividen Tahun Buku 2024 Dividend Payments in the 2024 Fiscal Year
Perseroan tidak membagikan dividen pada tahun buku The Company did not distribute dividends in the financial
sehingga informasi mengenai pembagian dividen tidak year, therefore information regarding dividend distribution
relevan untuk diungkapkan. is not relevant to be disclosed.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM
REALIZATION OF USE OF PROCEEDS FROM PUBLIC OFFERING
Selama tahun 2024, Perseroan tidak memiliki dana hasil During 2024, the Company did not have any proceeds from
penawaran umum sehingga informasi mengenai realisasi the public offering, therefore information regarding the
penggunaan dana hasil penawaran umum tidak dapat actual use of proceeds from the public offering cannot be
ditampilkan pada laporan ini. presented in this report.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
123
Annual Report 2024
Page 126
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/
PELEBURAN USAHA, AKUISISI, RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL
MATERIAL INFORMATION REGARDING INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT, BUSINESS
MERGER/CONSOLIDATION, ACQUISITION, DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak memiliki Until December 31, 2024, the Company has no material
informasi material mengenai investasi, ekspansi, divestasi, information regarding investment, expansion, divestment,
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi merger/consolidation, acquisition, debt/capital
utang/modal. restructuring.
TRANSAKSI YANG MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK
BERELASI
TRANSACTIONS CONTAINING CONFLICT OF INTEREST AND TRANSACTIONS WITH RELATED
PARTIES
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak memiliki Until December 31, 2024, the Company does not have
transaksi yang mengandung benturan kepentingan dan any transactions that contain conflicts of interest and
transaksi dengan pihak berelasi. transactions with related parties.
PERUBAHAN PERATURAN YANG BERPENGARUH SIGNIFIKAN TERHADAP PERSEROAN
REGULATORY CHANGES THAT SIGNIFICANTLY AFFECT THE COMPANY
Tidak terdapat perubahan peraturan pemerintah dan There are no changes in government regulations and capital
otoritas pasar modal yang berpengaruh signifikan terhadap market authorities that have a significant effect on the
Perseroan pada tahun 2024. Company in 2024.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
CHANGES IN THE ACCOUNTING POLICY
Tidak terdapat perubahan kebijakan akuntansi yang There are no changes in accounting policies that
berpengaruh signifikan terhadap Perseroan pada tahun significantly affect the Company in 2024. and the Company
2024. dan Perseroan telah mengadopsi seluruh ketentuan has adopted all provisions of generally accepted accounting
dalam kebijakan akuntansi yang berlaku umum. policies.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
124
Laporan Tahunan 2024
Page 127
TATA KELOLA PERUSAHAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Page 128
TATA KELOLA PERUSAHAAN
GOVERNANCI PERUSAHAAN
KOMITMEN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
COMMITMENT TO THE GOOD CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION
Sebagai perusahaan terbuka yang berintegritas, As a public company with integrity, PT Communication Cable
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk Systems Indonesia Tbk maximizes the implementation
memaksimalkan penerapan Tata Kelola Perusahaan of Good Corporate Governance (GCG) to realize ethical,
yang Baik atau Good Corporate Governance (GCG) untuk responsible and sustainable governance. This can be
mewujudkan tata kelola yang etis, bertanggung jawab, dan realized with full commitment in applying best practice
berkelanjutan. Ini dapat diwujudkan dengan komitmen principles so that the Company's management strategy
penuh dalam menerapkan prinsip best practice sehingga can run effectively and efficiently. GCG implementation is
strategi pengelolaan Perseroan dapat berjalan dengan vital for a company to encourage healthy competition and a
efektif dan efisien. Penerapan GCG merupakan hal yang vital conducive business climate.
bagi sebuah perusahaan untuk mendorong persaingan yang
sehat dan iklim usaha yang kondusif.
Penerapan GCG di Perseroan dilaksanakan sesuai dengan GCG implementation in the Company is carried out
prinsip transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban, in accordance with the principles of transparency,
kemandirian, kewajaran & kesetaraan, dan terus accountability, responsibility, independence, fairness
berkomitmen untuk melakukan pembaruan berdasarkan & equality, and continues to be committed to making
kebijakan tata kelola perusahaan yang ada sesuai dengan updates based on existing corporate governance policies in
peraturan perundang-undangan yang berlaku. accordance with applicable laws and regulations.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
126
Laporan Tahunan 2024
Page 129
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Perseroan mengimplementasikan GCG secara konsisten The Company implements GCG consistently and thoroughly
dan menyeluruh demi peningkatan kinerja operasional to improve its operational and financial performance. With
dan finansial perusahaan. Dengan pengawasan continuous supervision from all committees and the Board
berkesinambungan dari seluruh komite dan Dewan of Commissioners as well as measured and comprehensive
Komisaris serta perencanaan dan pengelolaan risiko yang risk planning and management, the Company believes that
terukur dan komprehensif, Perseroan meyakini bahwa the trust of all shareholders will be stronger, creating added
kepercayaan seluruh pemegang saham akan semakin value for stakeholders.
kuat sehingga menciptakan nilai tambah bagi pemangku
kepentingan.
PRINSIP PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
GCG IMPLEMENTATION PRINCIPLES
Pedoman Umum Good Corporate Governance (GCG) yang The General Guidelines of Good Corporate Governance
dijadikan landasan penerapannya pada perseroan ialah (GCG) that are used as the basis for its implementation in the
Transparansi (Transparency), Akuntabilitas (Accountability), company are Transparency, Accountability, Responsibility,
Tanggung Jawab (Responsibility), Kemandirian Independence, and Fairness.
(Independence), dan Kewajaran (Fairness).
1. Transparansi 1. Transparency
Perseroan menerapkan prinsip transparansi dalam tata The Company adheres to the transparency principle in
kelola perusahaan untuk menjaga keterbukaan informasi good corporate governance to maintain the information
untuk seluruh stakeholder untuk mendapatkan informasi openness for all stakeholders to obtain routine and non-
rutin maupun tidak rutin. Perseoran mengutamakan routine information. To prevent conflicts of interest from
transparansi pengungkapan informasi yang akurat dan various parties, the Company prioritizes transparency
tepat waktu kepada seluruh pemangku kepentingan in providing accurate and timely information to all
untuk mencegah terjadinya conflict of interest atau stakeholders. Confidential information and the rights
benturan kepentingan dari berbagai pihak. Informasi of the Company’s positions are protected in accordance
rahasia serta hak-hak jabatan Perseroan tetap terjaga with applicable regulations.
keamanannya sesuai dengan peraturan yang berlaku.
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Dengan mengutamakan ketentuan fungsi, struktur, The Company maintains effectiveness and efficiency
beserta sistem dan pertanggungjawaban seluruh tata in implementing GCG by prioritizing the provision of
kelola yang sistematis, Perseroan menjaga efektivitas functions, structures, systems, and accountability for
dan efisiensi dalam pelaksanaan GCG. Prinsip all systematic governance. The accountability principle
akuntabilitas mengedepankan pertanggungjawaban prioritizes detailed and measurable performance
kinerja yang berdasarkan standar ISO secara terperinci accountability based on ISO standards. Every personnel
dan terukur. Setiap insan Perseroan harus berpegang of the Company must adhere to the established business
pada etika bisnis dan pedoman perilaku yang telah ethics and code of conduct.
disepakati.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
127
Annual Report 2024
Page 130
3. Tanggung Jawab 3. Responsibility
Sejak berdirinya Perseroan, PT Communication Cable Since its inception, PT Communication Cable Systems
Systems Indonesia Tbk, selalu mengedepankan Indonesia Tbk has prioritized accountability and
tanggung jawab dan kepatuhan terhadap peraturan compliance with company regulations, articles of
perusahaan, anggaran dasar, dan undang-undang yang association, and applicable laws. Good corporate
berlaku. Tata kelola perusahaan menerapkan prinsip governance applies the principle of prudence to protect
kehati-hatian untuk melindungi kepentingan pemegang the interests of shareholders and stakeholders within
saham dan pemangku kepentingan di lingkungan the Company.
Perseroan.
4. Kemandirian 4. Independence
Keberadaan komite yang dibentuk untuk mengawasi The existence of a committee formed to oversee the
jalannya perusahaan adalah bentuk pelaksanaan operation of the Company is an example of conducting
bisnis secara profesional untuk menghindari konflik business professionally in order to avoid conflicts of
kepentingan. Perseroan berhak untuk bebas dari interest. In order to create a healthy company, the
tekanan atau pengaruh dari pihak manapun yang tidak Company has the right to be free of pressure or influence
sesuai dengan hukum dan prinsip yang berlaku demi from any party that is not in accordance with applicable
terwujudnya perusahaan yang sehat. Independensi laws and principles. This independence is critical to the
ini penting bagi Perseroan dalam proses pengambilan Company's decision-making process.
keputusan.
5. Kewajaran 5. Fairness
Segenap pemangku kepentingan mendapatkan Based on applicable laws and regulations, all
perlakuan yang adil dan setara berdasarkan ketentuan stakeholders are treated fairly and equally. This is
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Hal consistent with the Company's principles of ensuring
ini sejalan dengan prinsip Perseroan demi memastikan that all shareholders' rights and interests, both majority
agar hak dan kepentingan seluruh pemegang saham, and minority, are properly fulfilled.
baik mayoritas maupun minoritas dapat terpenuhi
dengan baik.
DASAR PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
THE BASIS FOR GCG IMPLEMENTATION
GCG memiliki dasar hukum yang mengatur penerapannya GCG has a legal basis that regulates its implementation in
dalam perusahaan. Peraturan-peraturan ini dirancang untuk the company. These regulations are designed to ensure that
memastikan perusahaan menjalankan tata kelola yang baik, companies practice good, transparent and accountable
transparan, dan akuntabel. governance.
Perseroan mengacu pada beberapa ketentuan mengenai The Company refers to several applicable GCG provisions,
GCG yang berlaku, di antaranya: among others:
1. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang 1. Law No. 40 of 1995 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas (UUPT); Companies;
2. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1995 tentang Pasar 2. Law No. 8 of 1995 concerning the Capital Market;
Modal (UUPM);
3. Peraturan-peraturan yang terkait dengan aktivitas 3. Regulations concerning the Company’s business
bisnis Perseroan, baik yang dikeluarkan pemerintah activities, whether it is issued by the central government,
pusat, kementerian terkait, pemerintah propinsi relevant ministries, provincial government or municipal/
dan pemerintah kabupaten/kota di lokasi Perseroan regency government on the area where the Company is
beroperasi; operating;
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
128
Laporan Tahunan 2024
Page 131
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
4. Peraturan-peraturan di bidang Pasar Modal baik yang 4. Regulations regarding the Capital Market whether it
diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK, atau is issued by the Financial Services Authority (OJK, or
peraturan yang sebelumnya dikeluarkan oleh BAPEPAM- previous regulations of BAPEPAM-LK), Indonesia Stock
LK), Bursa Efek Indonesia atau regulator pasar modal Exchange or other Capital Market regulators;
lainnya;
5. Anggaran Dasar Perseroan; 5. The Company’s Articles of Association;
6. Pedoman Umum Good Corporate Governance Indonesia 6. Indonesian Good Corporate Governance General
yang diterbitkan oleh Komite Nasional Kebijakan Guidelines issued by the National Committee for
Corporate Governance (KNKG); Governance Policy (KNKG).
7. Roadmap Tata Kelola Perusahaan Indonesia yang 7. The Roadmap of Indonesian Corporate Governance
dikeluarkan oleh OJK. issued.
MEKANISME TATA KELOLA PERUSAHAAN
GCG MECHANISM
Mekanisme pengelolaan serta implementasi tata kelola An optimal management mechanism and implementation
perusahaan yang optimal dapat menghasilkan pertumbuhan of corporate governance can result in the Company's
jangka panjang Perseroan yang berkelanjutan serta menjaga long-term sustainable growth and maintain the trust of all
kepercayaa dari seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
Mekanisme Good Corporate Governance (GCG) di perusahaan The Good Corporate Governance (GCG) mechanism in
melibatkan berbagai proses, struktur, dan instrumen the company involves various processes, structures
yang dirancang untuk memastikan bahwa perusahaan and instruments designed to ensure that the company
dikelola secara transparan, akuntabel, bertanggung jawab, is managed in a transparent, accountable, responsible,
independen, dan adil. Penerapan GCG ini dilakukan melalui independent and fair manner. The implementation of GCG
berbagai elemen dalam perusahaan yang bekerja sama is carried out through various elements within the company
untuk memastikan tercapainya tata kelola yang baik. Berikut that work together to ensure the achievement of good
adalah beberapa mekanisme utama GCG di perusahaan. governance. Here are some of the main mechanisms of GCG
in the company.
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN
GCG STRUCTURE
Dalam rangka mendukung penguatan implementasi GCG, To support the strengthening of GCG implementation,
Perseroan memiliki Struktur Tata Kelola Perusahaan yang the Company has a Corporate Governance Structure that
mengacu pada Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 refers to Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007
Tahun 2007 tentang Perusahaan Terbatas (UUPT). concerning Limited Companies (UUPT).
Berdasarkan UUPT, Organ Perseroan terdiri dari Rapat The Company’s organs, according to the PT UUPT, are
Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris dan the General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of
Direksi. Sistem kepengurusan menganut sistem dua badan Commissioners and Board of Directors. The management
(two-tier system), yaitu Dewan Komisaris dan Direksi, system follows a two-tier system, with the Board of
yang memiliki wewenang dan tanggung jawab yang jelas Commissioners and Directors having clear authority
dan sesuai fungsinya masing-masing, sebagaimana and responsibilities in accordance with their respective
diamanahkan dalam Anggaran Dasar Perusahaan dan functions, as set forth in the Company’s Articles of
peraturan perundang-undangan. Dewan Komisaris dan Association and statutory regulations. The Board of
Direksi bertanggung jawab kepada RUPS yang merupakan Commissioners and Directors is accountable to the GMS,
organ tata kelola tertinggi di Perusahaan. the company’s highest governance organ.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
129
Annual Report 2024
Page 132
INFRASTRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN
GCG INFRASTUCTURE
Infrastruktur Tata Kelola Perusahaan yang baik mencakup Good Corporate Governance infrastructure includes a
sejumlah elemen kunci seperti struktur organisasi yang number of key elements such as a strong organizational
kuat, sistem pengendalian internal, transparansi, komite structure, internal control system, transparency, audit
audit, komite remunerasi, serta kepatuhan terhadap committee, remuneration committee, and regulatory
regulasi. Semua elemen ini bekerja secara sinergis untuk compliance. All these elements work synergistically to
memastikan Perseroan beroperasi sesuai dengan prinsip- ensure that the Company operates in accordance with GCG
prinsip GCG, sehingga mampu mencapai tujuan jangka principles, thereby achieving long-term sustainable goals.
panjang yang berkelanjutan.
Lebih lanjut, Perseroan telah menyusun soft-structure Furthermore, the Company has developed a GCG soft-
GCG yang terdiri dari berbagai kebijakan dan prosedur structure consisting of various policies and operational
operasional yang dijadikan sebagai acuan serta pedoman procedures that serve as references and work guidelines
kerja di Perseroan. Soft-structure Perseroan diharapkan in the Company. The Company's soft structure is expected
untuk memastikan check and balance pada setiap aktivitas to ensure checks and balances in every business activity
bisnis berdasarkan prinsip-prinsip GCG. based on GCG principles.
Beberapa soft-structure GCG yang telah dimiliki oleh As of the end of 2024, the GCG soft-structure of the
Perseroan hingga akhir tahun 2024 antara lain sebagai Company are as follows:
berikut:
1. Pedoman Tata Kelola Perusahaan; 1. Good Corporate Governance Guidelines;
2. Pedoman dan Tata Tertib Kerja bagi Dewan Komisaris 2. Guidelines and Work Regulations for the Board of
dan Direksi; Commissioners and the Board of Directors;
3. Kode Etik Perusahaan dan Pakta Integritas; 3. Code of Conduct and Integrity Pact of the Company;
4. Piagam Audit Internal; 4. Internal Audit Charter;
5. Piagam Komite Audit; 5. Audit Committee Charter;
6. Prosedur Seleksi dan Evaluasi Pemasok; 6. Supplier Selection and Evaluation Procedure;
7. Prosedur Identifikasi Bahaya Aspek dan Penilaian Risiko 7. Procedure for Identifying Aspect Risk and Assessing
Dampak Lingkungan; Environmental Impact Risk;
8. Prosedur Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR); 8. Corporate Social Responsibility (CSR) procedure;
9. Prosedur Inspeksi Kesehatan, Keselamatan Kerja & 9. Health, Safety & Environment Inspection procedure.
Lingkungan.
SOSIALISASI DAN INTERNALISASI TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
GCG DISSEMINATION AND INTERNALIZATION
Perseroan memiliki program “SMILE” yang merupakan The Company has a “SMILE” program, which is an activity
kegiatan internalisasi corporate culture kepada seluruh to internalize corporate culture to all employees of the
insan Perseroan. Pada tahun buku, Perseroan telah Company. In the fiscal year, the Company implemented
melaksanakan “SMILE” saat pelaksanaan company gathering "SMILE" during the company gathering on November 30,
pada 30 November 2024. 2024.
Perseroan juga telah menyelenggarakan sejumlah program The Company has also conducted a number of training
pelatihan mengenai tata kelola perusahaan. programs on corporate governance.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
130
Laporan Tahunan 2024
Page 133
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PEMEGANG SAHAM DAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS AND GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS
Pemegang saham merupakan pihak, baik perseorangan A shareholder is a party, which could be an individual or an
maupun suatu lembaga/institusi, yang memiliki saham institution, who owns shares of the Company. Information
di Perseroan. Informasi mengenai komposisi saham on the share composition of PT Communication Cable
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk telah Systems Indonesia Tbk has been described in the Profile
diuraikan pada Bab Profil dalam Laporan Tahunan ini. Chapter of this Annual Report.
Informasi Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali Information and Majority and/or Controlling Shareholders
Pada tahun 2024, pemegang saham yang memiliki In 2024, shareholders holding more than 5% of the
persentase kepemilikan saham lebih dari 5% di Perseroan Company’s shares are PT Grahatama Kreasi Baru,
adalah PT Grahatama Kreasi Baru, PT Saptadaya Bumitama PT Saptadaya Bumitama Persada, PT Lingkar Mitra, and
Persada, PT Lingkar Mitra, dan Bapak Peter Djatmiko. Mr. Peter Djatmiko.
Hak dan Tanggung Jawab Pemegang Saham Shareholder Rights and Responsibilites
Perseroan telah mengatur hak dan tanggung jawab dari para The Company has regulated the rights and responsibilities of
pemegang saham dalam Anggaran Dasar Perusahaan. the shareholders in the Company’s Articles of Association.
Hak Pemegang Saham Shareholder Rights
1. Hak untuk hadir dalam Rapat Umum Pemegang Saham; 1. The right to attend the General Meeting of Shareholders;
2. Hak untuk mendapatkan dividen atau pembagian laba 2. The right to receive dividends or profit sharing from the
Perusahaan; Company;
3. Hak untuk mendapatkan penjelasan dari Direksi atas 3. The right to an explanation of the Company’s
kinerja Perusahaan; performance from the Board of Directors;
4. Hak untuk mendapat perlakuan yang sama atas 4. The right to receive equal treatment for all of the
pemegang saham Perusahaan; Company’s shareholders;
5. Hak untuk mengeluarkan suara dalam Rapat Umum 5. The right to vote at the General Meeting of Shareholders;
Pemegang Saham;
6. Hak atas pembagian saham bonus; 6. The right to bonus shares;
7. Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD). 7. Pre-emptive Rights (HMETD)
Tanggung Jawab Pemegang Saham Shareholder Responsibilities
1. Melakukan Penyetoran modal; 1. Making a capital deposit;
2. Tunduk kepada Anggaran Dasar Perusahaan dan kepada 2. Complying with the Articles of Association of the
semua keputusan yang diambil dengan sah dalam RUPS Company and all decisions legally taken in the GMS as
serta peraturan perundang-undangan yang berlaku; well as the prevailing laws and regulations;
3. Kehadiran pemegang saham secara elektronik dalam 3. The shareholders’ virtual attendance makes up for
RUPS secara elektronik dapat menggantikan kehadiran the physical attendance and is also considered as a
pemegang saham secara fisik dan dihitung sebagai fulfillment to the attendance quorum;
pemenuhan kuorum kehadiran;
4. Dalam kondisi tertentu, Perusahaan Terbuka dapat 4. Under certain conditions, the Public Company may not
tidak melaksanakan RUPS secara fisik atau melakukan physically hold the GMS or limit the physical attendance
pembatasan kehadiran pemegang saham secara fisik of shareholders either partially or completely in the
baik sebagian maupun seluruhnya dalam pelaksanaan electronic GMS;
RUPS secara elektronik;
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
131
Annual Report 2024
Page 134
5. Kondisi tertentu tersebut ditetapkan oleh Pemerintah 5. Such certain conditions are determined by the
atau dengan persetujuan Otoritas Jasa Keuangan; Government or with the approval of the Financial
Services Authority;
6. Pemberian suara dapat dilakukan setelah pemanggilan 6. Voting can be carried out after the summons up to the
sampai dengan pembukaan masing-masing mata acara; opening of each agenda item;
7. Pemegang saham yang telah memberikan suara secara 7. Shareholders who have voted electronically before the
elektronik sebelum RUPS dilaksanakan dianggap sah GMS is held are considered valid to have attended the
menghadiri RUPS; GMS;
8. Risalah RUPS secara elektronik wajib dibuat dalam 8. Electronic minutes of the GMS must be made in the form
bentuk akta nota riil oleh notaris yang terdaftar di OJK of a notarial deed by a notary registered with the OJK
tanpa memerlukan tanda tangan dari para peserta without requiring the signature of the GMS participants.
RUPS.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
tertinggi yang memegang kendali strategis atas perusahaan, organ that holds strategic control over the company,
berperan dalam pengangkatan dan pemberhentian direksi plays a role in the appointment and dismissal of directors
dan dewan komisaris, serta pengambilan keputusan and commissioners, as well as making other key strategic
strategis utama lainnya. decisions.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) diadakan secara The General Meeting of Shareholders (GMS) is held
rutin yang dilaksanakan oleh Perseroan yang dihadiri regularly by the Company which is attended by the Board
oleh Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham. of Commissioners, Board of Directors, and Shareholders.
Sebagaimana yang diatur dalam UUPT, Anggaran Dasar, As regulated in the Company Law, Articles of Association,
serta POJK No.32/POJK.04/2014 tentang Rencana as well as POJK No.32/POJK.04/2014 concerning the Plan
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham and Implementation of General Meeting of Shareholders
Perusahaan Terbuka (POJK 32/2014) juncto POJK No.10/ of Public Companies (POJK 32/2014) juncto POJK No.10/
POJK.04/2017 tentang Perubahan atas Peraturan Otoritas POJK.04/2017 concerning Amendments to the Financial
Jasa Keuangan No.32/POJK.04/2014 (POJK 10/2017). Services Authority Regulation No.32/POJK.04/2014 (POJK
10/2017).
Sebagai organ pengambil keputusan tertinggi, RUPS As the highest decision-making organ, the GMS has the
memiliki wewenang atas hal-hal sebagai berikut: authority over the following matters:
1. Persetujuan atas laporan tahunan dan pengesahan 1. Approval of the annual report and ratification of the
laporan Dewan Komisaris dan laporan keuangan Board of Commissioners report and the Company’s
Perusahaan; financial statements;
2. Penggunaan laba bersih Perusahaan; 2. Use of the Company’s net profit;
3. Pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan 3. Appointment and dismissal of the members of the
Komisaris dan Direksi serta penetapan remunerasi Board of Commissioners and the Board of Directors
Dewan Komisaris dan Direksi; and determination of remuneration for the Board of
Commissioners and the Board of Directors;
4. Penggabungan, peleburan atau pemisahan Perseroan; 4. Merger, consolidation, or separation of the Company;
5. Perubahan anggaran Dasar Perseroan; dan 5. Amendments to the Company’s Articles of Association;
and
6. Rencana Perseroan melakukan transaksi yang melebihi 6. The Company’s plan to conduct transactions exceeding
nilai tertentu dan transaksi yang mengandung benturan a certain limit and transactions containing conflicts of
kepentingan. interest.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
132
Laporan Tahunan 2024
Page 135
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Secara umum, terdapat 2 (dua) jenis RUPS yang In general, the Company holds 2 (two) types of GMS. The first
diselenggarakan oleh Perseroan, yaitu RUPS Tahunan is the Annual GMS (AGMS), which must be held every year, no
(RUPST) yang wajib diselenggarakan setiap tahun, later than six months after the Company’s fiscal year ends.
selambatnya enam bulan setelah tahun buku Perseroan The other GMS is the Extraordinary GMS (EGMS), and it can
berakhir. Kemudian yang kedua adalah RUPS lainnya yang be held at any time depending on the Company’s needs.
biasa disebut RUPS Luar Biasa (RUPSLB) yang dapat
dilaksanakan sewaktu-waktu berdasarkan kebutuhan
Perseroan.
Penyelenggaraan RUPS pada Tahun 2024 GMS Implementation in 2024
Selama tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan: In 2024, The Company held:
• RUPS Tahunan pada Jumat, 22 Maret 2024 bertempat • AGMS on Friday, March 22, 2024 at JDC Building (Jakarta
di Gedung JDC (Jakarta Design Center), Ruang Lotus 1 Design Center), Lotus Room 1 6th Floor, Jln. Gatot
Lantai 6, Jln. Gatot Subroto No. 53, Jakarta Pusat. Subroto No. 53, Central Jakarta.
• RUPS Luar Biasa pada Jumat, 22 Maret 2024 bertempat • EGMS on Friday, March 22, 2024 at JDC Building (Jakarta
di Gedung JDC (Jakarta Design Center), Ruang Lotus 1 Design Center), Lotus Room 1 6th Floor, Jln. Gatot
Lantai 6, Jln. Gatot Subroto No. 53, Jakarta Pusat. Subroto No. 53, Central Jakarta.
Pelaksanaan RUPST Tanggal 22 Maret 2024 AGMS Implementation Held on March 22, 2024
Tahapan Penyelenggaraan RUPST The Stages of the AGMS Implementation
Beberapa tahapan telah dilakukan oleh Perseroan sebelum As stated in Article 10 of the Company’s Articles of
penyelenggaraan RUPS sebagaimana yang diatur dalam Association and Financial Services Authority Regulation
Pasal 10 Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan Otoritas No.15/POJK.04/2020 concerning the Plan and Convention
Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana of General Meetings of Shareholders of Public Companies,
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham the Company took several steps prior to the GMS convention,
Perusahaan Terbuka, dengan paparan sebagai berikut: with the following descriptions:
1. Menyampaikan surat pemberitahuan mengenai mata 1. Submitted a notification letter regarding the Meeting
acara Rapat kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) pada agenda to the Financial Services Authority (OJK) on
tanggal 2 Februari 2024. February 2, 2024.
2. Pengumuman kepada para pemegang saham untuk 2. Announced to the shareholders that the Meeting would
penyelenggaraan Rapat dilakukan pada tanggal 13 be held on February 13, 2024, through the IDX website,
Februari 2024, melalui media situs web BEI, situs web the Indonesian Central Securities Depository (KSEI)
Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) dan situs web website, and the Company’s website.
Perseroan.
3. Pemanggilan untuk Rapat telah dilakukan pada tanggal 3. Sent the Meeting summons on February 29, 2024,
29 Februari 2024 melalui media yang sama dengan through the same medium as the Announcement.
Pengumuman tersebut.
4. Penyampaian Ringkasan Risalah Rapat telah 4. Submitted the Summary of the Minutes of Meeting to
disampaikan kepada para pemegang saham dan OJK the shareholders and the OJK on March 25, 2024.
pada tanggal 25 Maret 2024.
5. Seluruh hasil keputusan Rapat telah diaktakan dalam 5. All resolutions of the Meeting have been notarized in the
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Minutes of the Annual General Meeting of Shareholders
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk of PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
tertanggal 22 Maret 2024 dengan Nomor 251/SI.Not/ dated March 22, 2024 with Number 251/SI.Not/III/2024
III/2024 dan Berita Acara tersebut telah disampaikan and the Minutes have been submitted to the OJK on the
kepada OJK pada tanggal 25 Maret 2024. date March 25. 2024.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
133
Annual Report 2024
Page 136
Pelaksanaan RUPST AGMS Implementation
Rapat dihadiri oleh anggota Dewan Komisaris dan Direksi The meeting was attended by members of the Company’s
Perseroan, dengan rincian sebagai berikut: Board of Commissioners and Directors, with details as
follows:
Dewan Komisaris/ Board of Commissioners Direksi/ Board of Directors
1. Adi Tanuarto (Komisaris Utama / President Commissioner) 1. Peter Djatmiko (Direktur Utama / President Director)
2. Sudarno Khou (Komisaris / Commissioner) 2. Sukarnen Suwanto (Wakil Direktur Utama / Vice President
3. Amelia Gozali (Komisaris / Commissioner) Director)
4. Triana Mulyatsa (Komisaris Independen / Independent 3. Anang Pratikno (Direktur / Director)
Commissioner) 4. Apolonia Irwina Gunawan (Direktur / Director)
5. Bambang Rahardja Burhan (Komisaris Independen / Independent 5. Ren Yi Newton Gunawan (Direktur / Director)
Commissioner) 6. Harris Kristanto Gozali (Direktur / Director)*
7. Teuku Zulfikar (Direktur / Director)
8. Irawan Mario Noh Palilingan (Direktur / Director)
9. Denny Hendaya (Direktur / Director)
*) berpartisipasi dalam rapat melalui video konferensi yang memungkinkan untuk melihat dan mendengar jalannya rapat./ participated
in the meeting through video conferencing, which allowed him to witness and listen to the meeting progress.
Hasil Keputusan RUPST AGMS Resolution
AGENDA PERTAMA / FIRST AGENDA
Persetujuan atas Laporan Tahunan termasuk Laporan Keuangan Approval of the Annual Report including the Company's Financial
Perseroan dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Statements and the Board of Commissioners Oversight Report
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 of the financial year 2023, and to release and discharge of all
Desember 2023 serta memberikan pelunasan dan pembebasan responsibilities (acquit et decharge) to all Board members for the
tanggung jawab (acquit et decharge) kepada anggota Direksi atas supervision carried out in the financial year 2023.
tindakan pengawasan yang dilakukan dalam tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Hasil Keputusan / Resolution
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan Approved and ratified the Company's Annual Report for the financial
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, year ended December 31, 2023, including the Company's activity
termasuk didalamnya laporan kegiatan Perseroan dan laporan report and the Board of Commissioners' supervisory report for
tugas pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun buku yang the financial year ended December 31, 2023, and the Company's
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, dan Laporan Keuangan Financial Statements for the financial year ended December 31,
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 2023, including the Company's Balance Sheet and Profit/Loss
Desember 2023, termasuk didalamnya Neraca dan Perhitungan Calculation for the financial year ended December 31, 2023, as
Laba/Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal well as granting full release and discharge (acquit et decharge) to
31 Desember 2023, serta pemberian pelunasan dan pembebasan the Board of Directors of the Company for management actions
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et decharge) kepada Direksi and to members of the Board of Commissioners of the Company
Perseroan atas tindakan pengurusan dan kepada anggota Dewan for supervisory actions carried out during the financial year ended
Komisaris Perseroan atas tindakan pengawasan yang dilakukan on December 31, 2023, as long as such actions are recorded in
selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, the Annual Report and Financial Statements of the Company for
sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercatat dalam Laporan the financial year ended on December 31, 2023 and its supporting
Tahunan serta Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku documents.
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 serta dokumen
pendukungnya.
Hasil Pemungutan Suara / Voting Result
Total Setuju + Abstain /
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Abstain
Total Agree + Abstain
1.079.084.099
1.079.084.099 0 0
suara/votes
suara/votes suara/votes suara/votes
(100%)
Pengajuan Pertanyaan dan/atau Pendapat / Submission of Inquiries and Opinions
Tidak ada yang mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat There were no inquiries and/or opinions raised
Tindak Lanjut/Follow-up
Telah direalisasikan Realised
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
134
Laporan Tahunan 2024
Page 137
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
AGENDA KEDUA / SECOND AGENDA
Penetapan penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk tahun buku Determination of the use of the Company’s Net Income for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 financial year ending December 31, 2023.
Hasil Keputusan / Resolution
Menyetujui untuk tidak membagikan dividen kepada para Approved not to distribute dividends to the Company’s shareholders.
pemegang saham Perseroan.
Hasil Pemungutan Suara / Voting Result
Total Setuju + Abstain /
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Abstain
Total Agree + Abstain
1.079.084.099
1.079.084.099 0 0
suara / votes
suara/votes suara/votes suara/votes
(100%)
Pengajuan Pertanyaan dan/atau Pendapat / Submission of Inquiries and Opinions
Tidak ada yang mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat There were no inquiries and/or opinions raised
Tindak Lanjut/Follow-up
Telah direalisasikan Realised
AGENDA KETIGA / THIRD AGENDA
Penetapan gaji atau honorarium dan tunjangan untuk tahun buku Determination of salary or honorarium and benefits for the financial
2024 serta tantiem untuk tahun buku 2023 kepada anggota Direksi year 2024 and tantiem for the financial year 2023 to all Board
dan Dewan Komisaris Perseroan. members.
Hasil Keputusan / Resolution
1. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa kepada: 1. Approved to grant authority and power to:
a. Pemegang Saham pengendali dalam Perseroan, yaitu a. The controlling Shareholder of the Company, namely
PT Saptadaya Bumitama Persada untuk menentukan PT Saptadaya Bumitama Persada to determine the amount
besarnya honorarium dan tunjangan bagi anggota Dewan of honorarium and benefits for members of the Board of
Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2024, dengan Commissioners of the Company for the financial year 2024,
kenaikan tidak melebihi 10% (sepuluh persen) dari tahun with an increase not exceeding 10% (ten percent) from the
buku sebelumnya (tahun buku 2023); previous financial year (financial year 2023);
b. Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji dan b. Board of Commissioners of the Company to determine the
tunjangan bagi anggota Direksi Perseroan untuk tahun salary and benefits for members of the Board of Directors
buku 2024; of the Company for the financial year 2024;
2. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa kepada 2. Approved to grant authority and power to the controlling
pemegang saham pengendali dalam Perseroan, yaitu shareholder of the Company, namely PT Saptadaya Bumitama
PT Saptadaya Bumitama Persada untuk menentukan besarnya Persada to determine the amount of tantiem for members of
tantiem bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris untuk tahun the Board of Directors and Board of Commissioners for the
buku 2023, setelah menerima usulan dari Dewan Komisaris financial year 2023, after receiving a proposal from the Board of
Perseroan, yang mana usulan tersebut telah memperhatikan Commissioners of the Company, which proposal has taken into
usulan Direksi Perseroan. account the proposal of the Board of Directors of the Company.
Hasil Pemungutan Suara / Voting Result
Total Setuju + Abstain /
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Abstain
Total Agree + Abstain
1.079.084.099
1.079.084.099 0 0
suara / votes
suara/votes suara/votes suara/votes
(100%)
Pengajuan Pertanyaan dan/atau Pendapat / Submission of Inquiries and Opinions
Tidak ada yang mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat There were no inquiries and/or opinions raised
Tindak Lanjut/Follow-up
Telah direalisasikan Realised
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
135
Annual Report 2024
Page 138
AGENDA KEEMPAT / FOURTH AGENDA
Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Appointment of a Public Accountant and/or Registered Public
Terdaftar untuk melakukan audit laporan keuangan dan buku- Accountant Firm to audit the Company’s financial statements and
buku Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 books for the financial year ending December 31, 2024.
Desember 2024.
Hasil Keputusan / Resolution
Menyetujui untuk mendelegasikan kewenangan penunjukan Kantor Approved to delegate the authority to appoint a Registered Public
Akuntan Publik Terdaftar (termasuk Akuntan Publik Terdaftar Accounting Firm (including Registered Public Accountants who
yang tergabung dalam Kantor Akuntan Publik Terdaftar) untuk are members of the Registered Public Accounting Firm) to audit
melakukan audit laporan keuangan dan buku buku Perseroan untuk the Company’s financial statements and books for the financial
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 kepada year ending December 31, 2024 to the Company’s Board of
Dewan Komisaris Perseroan dengan kriteria dan batasan sebagai Commissioners with the following criteria and limitations:
berikut: i. has an international reputation (including Registered Public
i. mempunyai reputasi internasional (termasuk Akuntan Publik Accountants who are members of the Registered Public
Terdaftar yang tergabung dalam Kantor Akuntan Publik Accounting Firm);
Terdaftar tersebut); ii. registered as Auditor with the Financial Services Authority; and
ii. terdaftar sebagai Auditor di Otoritas Jasa Keuangan; dan iii. other terms and conditions deemed favorable by the Company’s
iii. syarat dan ketentuan lainnya yang dianggap baik oleh Dewan Board of Commissioners, taking into account the input and
Komisaris Perseroan, dengan memperhatikan masukan dan consideration of the Company’s Audit Committee.
pertimbangan dariKomite Audit Perseroan.
Hasil Pemungutan Suara / Voting Result
Total Setuju + Abstain /
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Abstain
Total Agree + Abstain
1.079.084.099
1.079.084.099 0 0
suara/votes
suara/votes suara/votes suara/votes
(100%)
Pengajuan Pertanyaan dan/atau Pendapat / Submission of Inquiries and Opinions
Tidak ada yang mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat There were no inquiries and/or opinions raised
Tindak Lanjut/Follow-up
Telah direalisasikan Realised
Pelaksanaan RUPSLB Tanggal 22 Maret 2024 EGMS Implementation on March 22, 2024
Tahapan Penyelenggaraan RUPSLB Stages of the EGMS Implementation
Beberapa tahapan telah dilakukan oleh Perseroan sebelum Several stages have been carried out by the Company prior
penyelenggaraan RUPS sebagaimana yang diatur dalam to the EGMS as stipulated in Article 10 of the Company's
Pasal 10 Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan Otoritas Articles of Association and Financial Services Authority
Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning Planning
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham and Holding General Meetings of Shareholders of Public
Perusahaan Terbuka, dengan paparan sebagai berikut: Companies, with the following explanation:
1. Menyampaikan surat pemberitahuan mengenai mata 1. Submitting a notification letter regarding the agenda of
acara Rapat kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) pada the Meeting to the Financial Services Authority (OJK) on
tanggal 13 Februari 2024. February 13, 2024.
2. Pengumuman kepada para pemegang saham untuk 2. Announcement to shareholders for the holding of
penyelenggaraan Rapat dilakukan pada tanggal 13 the Meeting was made on February 13, 2024, through
Februari 2024, melalui media situs web BEI, situs web the media of the IDX website, the Indonesian Central
Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) dan situs web Securities Depository (KSEI) website and the Company's
Perseroan. website.
3. Pemanggilan untuk Rapat telah dilakukan pada tanggal 3. The invitation to the Meeting was made on February 29,
29 Februari 2024 melalui media yang sama dengan 2024 through the same media as the Announcement.
Pengumuman tersebut.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
136
Laporan Tahunan 2024
Page 139
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
4. Penyampaian Ringkasan Risalah Rapat telah 4. Submission of the Summary of Minutes of Meeting has
disampaikan kepada para pemegang saham dan OJK been submitted to the shareholders and OJK on March
pada tanggal 25 Maret 2024. 25, 2024.
5. Seluruh hasil keputusan Rapat telah diaktakan dalam 5. All resolutions of the Meeting have been notarized in the
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Minutes of the Annual General Meeting of Shareholders
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk of PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
tertanggal 22 Maret 2024 dengan Nomor 252/SI.Not/ dated March 22, 2024 with Number 252/SI.Not/III/2024
III/2024 dan Berita Acara tersebut telah disampaikan and the Minutes have been submitted to OJK on March
kepada OJK pada tanggal 25 Maret 2024. 25, 2024.
Pelaksanaan RUPSLB EGMS Implementation
Rapat dihadiri oleh anggota Dewan Komisaris dan Direksi The Meeting was attended by members of the Company's
Perseroan, dengan rincian sebagai berikut: Board of Commissioners and Board of Directors, with
details as follows:
Dewan Komisaris/ Board of Commissioners Direksi/ Board of Directors
1. Adi Tanuarto (Komisaris Utama / President Commissioner) 1. Peter Djatmiko (Direktur Utama / President Director)
2. Sudarno Khou (Komisaris / Commissioner) 2. Sukarnen Suwanto (Wakil Direktur Utama / Vice President
3. Amelia Gozali (Komisaris / Commissioner)* Director)
4. Triana Mulyatsa (Komisaris Independen / Independent 3. Anang Pratikno (Direktur / Director)
Commissioner) 4. Apolonia Irwina Gunawan (Direktur / Director)
5. Bambang Rahardja Burhan (Komisaris Independen / Independent 5. Ren Yi Newton Gunawan (Direktur / Director)
Commissioner) 6. Harris Kristanto Gozali (Direktur / Director)*
7. Teuku Zulfikar (Direktur / Director)
8. Irawan Mario Noh Palilingan (Direktur / Director)
9. Denny Hendaya (Direktur / Director)
*) berpartisipasi dalam rapat melalui video konferensi yang memungkinkan untuk melihat dan mendengar jalannya rapat./ participated
in the meeting through video conferencing, which allowed him to witness and listen to the meeting progress.
Hasil Keputusan RUPSLB EGMS Resolutions
AGENDA PERTAMA / FIRST AGENDA
Persetujuan untuk pelaksanaan Rencana Penambahan Modal Approval for the implementation of the Capital Increase Plan with
Dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu ("PMHMETD") sesuai Pre-emptive Rights (“PMHMETD”) in accordance with the prevailing
dengan ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang laws and regulations, including approval of the amendment to
berlaku, termasuk persetujuan perubahan Pasal 4 ayat 2 anggaran Article 4 paragraph 2 of the Company's articles of association
dasar Perseroan mengenai peningkatan modal ditempatkan regarding the increase in the Company's issued and paid-up capital
dan disetor Perseroan serta pemberian kuasa dan wewenang and to grant power and authority to the Board of Directors and/or
kepada Direksi dan/atau Dewan Komisaris Perseroan dengan hak Board of Commissioners of the Company with substitution rights
substitusi untuk melaksanakan segala tindakan yang diperlukan to carry out all necessary actions related to the implementation of
sehubungan dengan pelaksanaan PMHMETD. PMHMETD.
Hasil Keputusan / Resolution
I. Menyetujui Penambahan Modal Dengan Memberikan Hak I. Approved the Capital Increase with Pre-emptive Rights, by
Memesan Efek Terlebih Dahulu, dengan menerbitkan issuing new shares in the maximum amount of 163,636,363 (one
saham baru dalam jumlah sebanyak-banyaknya 163.636.363 hundred sixty-three million six hundred thirty-six thousand
(seratus enam puluh tiga juta enam ratus tiga puluh enam three hundred sixty-three) shares with a nominal value of
ribu tiga ratus enam puluh tiga) saham dengan nilai nominal Rp100.00 (one hundred rupiah) per share (“MHMETD”), including
Rp100,00 (seratus rupiah) per saham ("MHMETD"), termasuk approving the amendment to the provisions of Article 4
menyetujui pengubahan ketentuan Pasal 4 ayat 2 Anggaran paragraph 2 of the Company's Articles of Association related to
Dasar Perseroan sehubungan dengan peningkatan modal the increase in the Company's issued and paid-up capital in the
ditempatkan dan disetor Perseroan dalam rangka PMHMETD. framework of PMHMETD.
II. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, II. Authorized the Board of Directors of the Company, with
dengan hak substitusi, untuk melaksanakan tindakan- the right of substitution, to carry out the necessary actions
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan PMHMETD in connection with the PMHMETD in accordance with the
sesai ketentuan peraturan yang berlaku, tanpa ada suatu applicable regulations, without any action being excluded,
tindakanpun yang dikecualikan, termasuk tetapi tidak terbatas including but not limited to:
pada:
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
137
Annual Report 2024
Page 140
a. Menetapkan realisasi jumlah saham yang akan dikeluarkan; a. Determine the realization of the number of shares to be
b. Menetapkan rasio Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu issued;
("HMETD"); b. Determine the ratio of Pre-emptive Rights (“Rights Issue”);
c. Menetapkan harga pelaksanaan HMETD; c. Determine the exercise price of the Pre-emptive Rights;
d. Menetapkan jadwal PMHMETD. d. Determine the schedule of PMHMETD.
III. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, III. Authorized the Board of Directors of the Company, with the
dengan hak substitusi, untuk menyatakan dalam akta yang right of substitution, to state in a deed made before a Notary
dibuat dihadapan Notaris mengenai perubahan dan/atau regarding the amendment and/or rearrangement of the
penyusunan kembali ketentuan Pasal 4 ayat 2 Anggaran Dasar provisions of Article 4 paragraph 2 of the Company's Articles
Perseroan, termasuk menegaskan susunan pemegang saham of Association, including confirming the composition of the
dalam akta tersebut bilamana diperlukan, sesuai dengan shareholders in the deed if necessary, in accordance with
ketentuan perundang-undangan yang berlaku, dan selanjutnya applicable laws and regulations, and subsequently to submit
untuk mengajukan permohonan kepada pihak/pejabat an application to the authorized party/official, to submit a
yang berwenang, untuk menyampaikan pemberitahuan notification of the Meeting's decision and/or amendments to
atas keputusan Rapat dan/atau perubahan Anggaran Dasar the Company's Articles of Association in accordance with the
Perseroan sesuai keputusan Rapat, serta melakukan semua Meeting's decision, and to take all and any necessary actions, in
dan setiap tindakan yang diperlukan, sesuai dengan peraturan accordance with applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Hasil Pemungutan Suara / Voting Result
Total Setuju + Abstain /
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Abstain
Total Agree + Abstain
1.079.106.339
1.079.106.339 7.500 0
suara/votes
suara/votes suara/votes suara/votes
(99,999%)
Pengajuan Pertanyaan dan/atau Pendapat / Submission of Inquiries and Opinions
Tidak ada yang mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat There were no inquiries and/or opinions raised
Tindak Lanjut/Follow-up
Telah direalisasikan Realised
AGENDA KEDUA / SECOND AGENDA
Perubahan susunan anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris Changes in the composition of the Company's Board of Directors
Perseroan. and/or Board of Commissioners.
Hasil Keputusan / Resolution
I. Menyetujui perubahan susunan Direksi Perseroan I. Approved the changes in the composition of the Company's
terhitung sejak ditutupnya Rapat hingga ditutupnya Rapat Board of Directors as of the closing of the Meeting until
Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang akan the closing of the Company's Annual General Meeting of
diselenggarakan pada tahun 2025 (dua ribu dua puluh lima), Shareholders to be held in 2025 (two thousand twenty five),
tanpa ada perubahan susunan Dewan Komisaris Perseroan, without any changes in the composition of the Company's Board
sehingga susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi of Commissioners, so that the composition of the members of
Perseroan menjadi sebagai berikut: the Company's Board of Commissioners and Board of Directors
will be as follows:
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Komisaris Utama / President Commissioner : Tuan Insinyur ADI TANUARTO
Komisaris / Commissioner : Nyonya AMELIA GOZALI
Komisaris / Commissioner : Tuan SUDARNO KHOU
Komisaris Independen / Independent Commissioner : Tuan Doktorandus TRIANA MULYATSA, Magister Manajemen
Komisaris Independen / Independent Commissioner ; Tuan BAMBANG RAHARDJA BURHAN
Direksi / Board of Directors
Direktur Utama / President Director : Tuan PETER DJATMIKO
Wakil Direktur Utama / Vice President Director : Tuan SUKARNEN
Direktur / Director : Tuan ANANG PRATIKNO
Direktur / Director : Nyonya APOLONIA IRWINA GUNAWAN
Direktur / Director : Tuan REN YI NEWTON DJATMIKO
Direktur / Director : Tuan TEUKU ZULFIKAR
Direktur / Director : Tuan IRAWAN MARIO NOH PALILINGAN
Direktur / Director : Tuan HARRIS KRISTANTO GOZALI
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
138
Laporan Tahunan 2024
Page 141
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
II. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan, II. Granted the power and authority to the Board of Directors
dengan hak substitusi, untuk menuangkan keputusan tentang of the Company, with the right of substitution, to state the
susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi tersebut di atas resolution on the composition of the members of the Board of
dalam akta yang dibuat di hadapan Notaris, dan selanjutnya Commissioners and the Board of Directors mentioned above
menyampaikan pemberitahuan pada pihak yang berwenang, in a deed made before a Notary, and subsequently submit a
serta melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan notification to the competent authorities, and take all and
sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan any necessary actions in connection with the resolution in
peraturan perundang-undangan yang berlaku. accordance with the prevailing laws and regulations.
Hasil Pemungutan Suara / Voting Result
Total Setuju + Abstain /
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Abstain
Total Agree + Abstain
1.079.106.339
1.079.106.339 21.240 0
suara / votes
suara/votes suara/votes suara/votes
(100%)
Pengajuan Pertanyaan dan/atau Pendapat / Submission of Inquiries and Opinions
Tidak ada yang mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat There were no inquiries and/or opinions raised
Tindak Lanjut/Follow-up
Telah direalisasikan Realised
AGENDA KETIGA / THIRD AGENDA
Perubahan anggaran dasar Perseroan. Amendment of the Company's articles of association.
Hasil Keputusan / Resolution
I. Menyetujui perubahan Pasal 12 ayat 10 mengenai kewenangan I.
Approved the amendment to Article 12 paragraph 10 regarding
Direksi Perseroan dan Pasal 17 ayat 5 Anggaran Dasar Perseroan the authority of the Company's Board of Directors and Article 17
mengenai pengumuman laporan keuangan Perseroan. paragraph 5 of the Company's Articles of Association regarding
the announcement of the Company's financial statements.
II. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan, II. Granted power and authority to the Board of Directors of the
dengan hak substitusi, untuk melakukan segala dan Company, with the right of substitution, to take any and all
setiap tindakan yang diperlukan sehubungan keputusan necessary actions in connection with the resolution, including
tersebut, termasuk tetapi tidak terbatas untuk menyatakan/ but not limited to stating/pouring out the resolution in deeds
menuangkan keputusan tersebut dalam akta-akta yang dibuat made before a Notary, to amend and/or rearrange the provisions
di hadapan Notaris, untuk mengubah dan/atau menyusun of Article 12 paragraph 10 and Article 17 paragraph 5 or Article
kembali ketentuan Pasal 12 ayat 10 dan Pasal 17 ayat 5 atau Pasal 12 and Article 17 of the Company's Articles of Association as
12 dan Pasal 17 Anggaran Dasar Perseroan secara keseluruhan a whole as required by and in accordance with the provisions
sebagaimana yang disyaratkan oleh serta sesuai dengan of the prevailing laws and regulations, and further to submit
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, yang notification of the amendments to the Company's Articles of
selanjutnya untuk menyampaikan pemberitahuan perubahan Association in the resolution of the Meeting to the competent
Anggaran Dasar Perseroan dalam keputusan Rapat kepada authorities, and to take all and any necessary actions, in
instansi yang berwenang, serta melakukan semua dan accordance with the prevailing laws and regulations.
setiap tindakan yang diperlukan, sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Hasil Pemungutan Suara / Voting Result
Total Setuju + Abstain /
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Abstain
Total Agree + Abstain
1.079.106.339
1.079.106.339 21.240 0
suara / votes
suara/votes suara/votes suara/votes
(100%)
Pengajuan Pertanyaan dan/atau Pendapat / Submission of Inquiries and Opinions
Tidak ada yang mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat There were no inquiries and/or opinions raised
Tindak Lanjut/Follow-up
Telah direalisasikan Realised
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
139
Annual Report 2024
Page 142
PENYELENGGARAAN RUPS PADA 1 (SATU) TAHUN IMPLEMENTATION OF GMS IN THE PREVIOUS 1 (ONE) YEAR
SEBELUMNYA
RUPST Tahun Buku 2023 diselenggarakan pada tanggal The AGMS for Financial Year 2023 was held on March 24,
24 Maret 2023 bertempat di Gedung JDC (Jakarta Design 2023 at JDC Building (Jakarta Design Center), 6th Floor,
Center), Lantai 6, Ruang Lotus 1 & 2, Jln. Gatot Subroto No. Lotus Room 1 & 2, Jln. Gatot Subroto No. 53, Central Jakarta.
53, Jakarta Pusat.
Pelaksanaan RUPST Tanggal 24 Maret 2023 Implementation of the AGMS on March 24, 2023
Tahapan Penyelenggaraan RUPST Tanggal 24 Maret 2023 Stages of the AGMS on March 24, 2023
Beberapa tahapan telah dilakukan oleh Perseroan sebelum Several stages have been carried out by the Company prior
penyelenggaraan RUPS sebagaimana yang diatur dalam to the holding of the AGM as stipulated in Article 10 of the
Pasal 10 Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan Otoritas Company's Articles of Association and Financial Services
Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana Authority Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Planning and Holding General Meetings of Shareholders of
Perusahaan Terbuka, dengan paparan sebagai berikut: Public Companies, with the following exposure:
1. Menyampaikan surat pemberitahuan mengenai mata 1. Submitting a notification letter regarding the agenda of
acara Rapat kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) pada the Meeting to the Financial Services Authority (OJK) on
tanggal 08 Februari 2023. February 08, 2023.
2. Pengumuman kepada para pemegang saham untuk 2. Announcement to shareholders for the holding of
penyelenggaraan Rapat dilakukan pada tanggal 15 the Meeting was made on February 15, 2023, through
Februari 2023., melalui media situs web BEI, situs web the media of the IDX website, the Indonesian Central
Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) dan situs web Securities Depository (KSEI) website and the Company's
Perseroan. website.
3. Pemanggilan untuk Rapat telah dilakukan pada tanggal 3. The invitation to the Meeting was made on March 02,
02 Maret 2023 melalui media yang sama dengan 2023 through the same media as the Announcement.
Pengumuman tersebut.
4. Penyampaian Ringkasan Risalah Rapat telah 4. Submission of the Summary of Minutes of Meeting has
disampaikan kepada para pemegang saham dan OJK been submitted to the shareholders and OJK on March
pada tanggal 28 Maret 2023 28, 2023.
5. Seluruh hasil keputusan Rapat telah diaktakan dalam 5. All resolutions of the Meeting have been notarized in the
Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Minutes of the Annual General Meeting of Shareholders
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk of PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
tertanggal 24 Maret 2023. dengan Nomor 5 dan Berita dated March 24, 2023. with Number 5 and the Minutes
Acara tersebut telah disampaikan kepada OJK pada have been submitted to OJK on April 13, 2023.
tanggal 13 April 2023.
Pelaksanaan RUPST Tanggal 24 Maret 2023 Implementation of the AGMS dated March 24, 2023
Rapat dihadiri oleh anggota Dewan Komisaris dan Direksi The Meeting was attended by members of the Company's
Perseroan, dengan rincian sebagai berikut: Board of Commissioners and Board of Directors, with
details as follows:
Dewan Komisaris/ Board of Commissioners Direksi/ Board of Directors
1. Adi Tanuarto (Komisaris Utama / President Commissioner) 1. Peter Djatmiko (Direktur Utama / President Director)
2. Sudarno Khou (Komisaris / Commissioner) 2. Sukarnen Suwanto (Wakil Direktur Utama / Vice President
3. Amelia Gozali (Komisaris / Commissioner) Director)
4. Triana Mulyatsa (Komisaris Independen / Independent 3. Anang Pratikno (Direktur / Director)
Commissioner) 4. Apolonia Irwina Gunawan (Direktur / Director)
5. Bambang Rahardja Burhan (Komisaris Independen / Independent 5. Ren Yi Newton Gunawan (Direktur / Director)
Commissioner) 6. Harris Kristanto Gozali (Direktur / Director)
7. Teuku Zulfikar (Direktur / Director)
8. Irawan Mario Noh Palilingan (Direktur / Director)
9. Denny Hendaya (Direktur / Director)
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
140
Laporan Tahunan 2024
Page 143
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Hasil Keputusan RUPST AGMS Resolutions
AGENDA PERTAMA/ FIRST AGENDA
Persetujuan atas Laporan Tahunan termasuk Laporan Keuangan Approval of the Annual Report including the Company's Financial
Perseroan dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Statements and the Board of Commissioners Oversight Report
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31-12- of the financial year ended on 31-12-2022 (thirty-one December
2022 (tiga puluh satu Desember dua ribu dua puluh dua) serta two thousand twenty-two) and to release and discharge of all
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab (acquit responsibilities (acquit et decharge) to all Board members for
et decharge) kepada anggota Direksi atas tindakan pengurusan the management and supervision carried out in the financial year
dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengawasan yang ended on 31-12-2022 (thirty-one December two thousand twenty-
dilakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31-12-2022 two).
(tiga puluh satu Desember dua ribu dua puluh dua)
Hasil Keputusan / Resolution
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan untuk Approved and ratified the Company's Annual Report for the
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31-12-2022 (tiga puluh financial year ended on 31-12-2022 (thirty-one December two
satu Desember dua ribu dua puluh dua), termasuk di dalamnya thousand twenty-two), including the Company's activity report
laporan kegiatan Perseroan dan laporan tugas pengawasan Dewan and the Board of Commissioners' supervisory duty report for the
Komisaris untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31-12-2022 financial year ended on 31-12-2022 (thirty-one December two
(tiga puluh satu Desember dua ribu dua puluh dua), dan Laporan thousand twenty-two), and the Company's Financial Statements
Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada for the financial year ended on 31-12-2022 (thirty-one December
tanggal 31-12-2022 (tiga puluh satu Desember dua ribu dua puluh two thousand twenty-two), including the Company's Balance Sheet
dua), termasuk di dalamnya Neraca dan Perhitungan Laba/Rugi and Profit/Loss Calculation for the financial year ended on 31-12-
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31-12-2022 2022 (thirty-one December two thousand twenty-two), as well
(tiga puluh satu Desember dua ribu dua puluh dua), serta pemberian as granting full release and discharge (acquit et decharge) to the
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit Company's Board of Directors for management actions and the
et decharge) kepada Direksi Perseroan atas tindakan pengurusan Board of Commissioners for supervisory actions carried out during
dan Dewan Komisaris atas tindakan pengawasan yang dilakukan the financial year ended on 31-12-2022 (thirty-one December two
selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31-12-2022 (tiga thousand twenty-two), to the extent that such actions are recorded
puluh satu Desember dua ribu dua puluh dua), sepanjang tindakan- in the Company's Annual Report and Financial Statements for
tindakan tersebut tercatat dalam Laporan Tahunan serta Laporan the financial year ended on 31-12-2022 (thirty-one December two
Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal thousand twenty-two) and its supporting documents.
31-12-2022 (tiga puluh satu Desember dua ribu dua puluh dua) serta
dokumen pendukungnya.
Hasil Pemungutan Suara / Voting Result
Total Setuju + Abstain /
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Abstain
Total Agree + Abstain
1.077.256.615 0 0 1.077.256.615 suara/ votes
suara / votes suara / votes suara / votes (100%)
Pengajuan Pertanyaan dan/atau Pendapat / Submission of Inquiries and Opinions
Tidak ada yang mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat There were no inquiries and/or opinions raised
Tindak Lanjut / Follow-up
Sehingga Keputusan disetujui oleh rapat secarah Musyawarah Decisions were approved by a deliberative meeting to reach
untuk mufakat consensus
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
141
Annual Report 2024
Page 144
AGENDA KEDUA / SECOND AGENDA
Penetapan penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk tahun buku Determination of the use of the Company's Net Income for the
yang berakhir pada tanggal 31-12-2022 (tiga puluh satu Desember financial year ended on 31-12-2022 (thirty-one December two
dua ribu dua puluh dua) thousand twenty-two)
Hasil Keputusan / Resolution
Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2022 Approved the use of the Company's net profit for the fiscal year
(dua ribu dua puluh dua) sebagai berikut: 2022 (two thousand twenty-two) as follows:
a. Tidak membagikan dividen tunai kepada para pemegang a. Not to distribute cash dividends to the Company's
saham Perseroan; shareholders;
b. Sebesar Rp100.000.000,00 (seratus juta rupiah), disisihkan b. Rp100,000,000.00 (one hundred million rupiah) shall be set
dan dibukukan sebagai dana cadangan; aside and recorded as reserve fund;
c. Sebesar Rp50.029.821.000,00 (lima puluh miliar dua puluh c. Rp50,029,821,000.00 (fifty billion twenty nine million eight
sembilan juta delapan ratus dua puluh satu ribu rupiah), hundred twenty one thousand rupiah), shall be included and
dimasukkan dan dibukukan sebagai laba ditahan, untuk recorded as retained earnings, to increase the Company's
menambah modal kerja Perseroan dan untuk membiayai working capital and to finance investment in the expansion of
investasi perluasan pabrik kabel laut Perseroan. the Company's marine cable factory.
Hasil Pemungutan Suara / Voting Result
Total Setuju + Abstain /
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Abstain
Total Agree + Abstain
1.077.256.615 0 0 1.077.256.615 suara / votes
suara / votes suara / votes suara / votes (100 %)
Pengajuan Pertanyaan dan/atau Pendapat / Submission of Inquiries and Opinions
Tidak ada yang mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat There were no inquiries and/or opinions raised
Tindak Lanjut / Follow-up
Maka pemimpin rapat melanjutkan dengan pengambilan keputusan The chairman of the meeting continued with decision making
untuk mata acara Rapat sesuai dengan Tata Tertib Rapat yaitu for the agenda of the Meeting in accordance with the Rules of
dengan pengambilan suara Procedure of the Meeting, namely by voting
AGENDA KETIGA / THIRD AGENDA
Penetapan gaji atau honorarium dan tunjangan untuk tahun buku Determination of salary or honorarium and benefits for the
2023 (dua ribu dua puluh tiga) serta tantiem untuk tahun buku financial year 2023 (two thousand twenty-three) and tantiem for
2022 (dua ribu dua puluh dua) kepada anggota Direksi dan Dewan the financial year 2022 (two thousand twenty-two) to all Board
Komisaris Perseroan members.
Hasil Keputusan / Resolution
1. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa 1. Approved to grant authority and power to:
kepada:
a. pemegang saham pengendali dalam Perseroan yaitu a. the controlling shareholder in the Company, namely PT
PT Saptadaya Bumitama Persada untuk menentukan Saptadaya Bumitama Persada to determine the amount
besarnya honorarium dan tunjangan bagi anggota Dewan of honorarium and benefits for members of the Board
Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2023, dengan of Commissioners of the Company for the financial year
kenaikan tidak melebihi 40% (empat puluh persen) dari 2023, with an increase not exceeding 40% (forty percent)
tahun buku sebelumnya (tahun buku 2022 (dua ribu dua from the previous financial year (financial year 2022 (two
puluh dua)); thousand twenty-two));
b. Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji dan b. the Board of Commissioners of the Company to determine
tunjangan bagi anggota Direksi Perseroan untuk tahun the salary and benefits for members of the Board of
buku 2023 (dua ribu dua puluh tiga); Directors of the Company for the financial year 2023 (two
thousand twenty-three);
2. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa kepada 2. Approved to grant authority and power to the controlling
pemegang saham pengendali dalam Perseroan yaitu shareholder of the Company, namely PT Saptadaya Bumitama
PT Saptadaya Bumitama Persada untuk menentukan besarnya Persada to determine the amount of tantiem for members of
tantiem bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris untuk the Board of Directors and Board of Commissioners for the
tahun buku 2022 (dua ribu dua puluh dua), setelah menerima financial year 2022 (two thousand twenty two), after receiving
usulan dari Dewan Komisaris Perseroan yang mana usulan a proposal from the Board of Commissioners of the Company,
tersebut telah memperhatikan usulan Direksi Perseroan. which proposal has taken into account the proposal of the
Board of Directors of the Company.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
142
Laporan Tahunan 2024
Page 145
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Hasil Pemungutan Suara / Voting Result
Total Setuju + Abstain /
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Abstain
Total Agree + Abstain
1.077.256.615 0 0 1.077.256.615 suara / votes
suara / votes suara / votes suara / votes (100 %)
Pengajuan Pertanyaan dan/atau Pendapat / Submission of Inquiries and Opinions
Tidak ada yang mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat There were no inquiries and/or opinions raised
Tindak Lanjut / Follow-up
Maka pemimpin rapat melanjutkan dengan pengambilan keputusan The chairman of the meeting continued with decision making
untuk mata acara Rapat sesuai dengan Tata Tertib Rapat yaitu for the agenda of the Meeting in accordance with the Rules of
dengan pengambilan suara Procedure of the Meeting, namely by voting
AGENDA KEEMPAT/ FOURTH AGENDA
Penunjukan Kantor Akuntan Publik Terdaftar (termasuk Akuntan Appointment of a Registered Public Accountant Firm (including
Publik Terdaftar yang tergabung dalam Kantor Akuntan Publik Registered Public Accountants who are members of a Registered
Terdaftar) untuk mengaudit/memeriksa buku-buku Perseroan Public Accountant Firm) to audit/examine the books of the
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31-12-2023 (tiga Company for the financial year ending on 31-12-2023 (thirty-one
puluh satu Desember dua ribu dua puluh tiga) December two thousand twenty-three)
Hasil Keputusan / Resolution
1. Menyetujui untuk mendelegasikan kewenangan penunjukan 1. Approved to delegate the authority to appoint a Registered
Kantor Akuntan Publik Terdaftar (termasuk Akuntan Publik Public Accounting Firm (including a Registered Public
Terdaftar yang tergabung dalam Kantor Akuntan Publik Accountant incorporated in the Registered Public Accounting
Terdaftar) untuk melakukan audit laporan keuangan dan buku- Firm) to audit the financial statements and books of the
buku Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal Company for the financial year ending on 31-12-2023 (thirty-
31-12-2023 (tiga puluh satu Desember dua ribu dua puluh
one December two thousand twenty-three) to the Board of
tiga) kepada Dewan Komisaris Perseroan dengan kriteria dan
Commissioners of the Company with the following criteria and
batasan sebagai berikut:
limitations:
a. mempunyai reputasi internasional (termasuk Akuntan a. has an international reputation (including Registered
Publik Terdaftar yang tergabung dalam Kantor Akuntan Public Accountants who are members of the Registered
Publik Terdaftar tersebut); Public Accounting Firm);
b. terdaftar sebagai Auditor di Otoritas Jasa Keuangan; b. registered as an Auditor with the Financial Services
dan Authority; and
c. syarat dan ketentuan lainnya yang dianggap baik oleh c. other terms and conditions deemed favourable by the
Dewan Komisaris Perseroan dengan memperhatikan Company's Board of Commissioners by taking into account
masukan dan pertimbangan dari Komite Audit
the input and consideration of the Company's Audit
Perseroan.
Committee.
2. Menyatakan pemberian kuasa dan wewenang tersebut berlaku 2. Resolved that such power and authority shall be effective as of
terhitung sejak usul diajukan dalam acara ini disetujui oleh the date on which the proposal put forward under this point is
Rapat. approved by the Meeting.
Hasil Pemungutan Suara / Voting Result
Total Setuju + Abstain /
Setuju / Agree Tidak Setuju / Disagree Abstain
Total Agree + Abstain
1.077.256.615 0 0 1.077.256.615 suara / votes
suara / votes suara / votes suara / votes (100 %)
Pengajuan Pertanyaan dan/atau Pendapat / Submission of Inquiries and Opinions
Tidak ada yang mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat There were no inquiries and/or opinions raised
Tindak Lanjut / Follow-up
Maka pemimpin rapat melanjutkan dengan pengambilan keputusan The chairman of the meeting continued with decision making
untuk mata acara Rapat sesuai dengan Tata Tertib Rapat yaitu for the agenda of the Meeting in accordance with the Rules of
dengan pengambilan suara Procedure of the Meeting, namely by voting
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
143
Annual Report 2024
Page 146
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan komisaris memiliki tugas pengawasan terhadap The Board of Commissioners has the duty of supervising
kebijakan Direksi dalam mengelola perusahaan serta the policies of the Board of Directors in managing the
memberikan nasihat kepada Direksi. Dewan Komisaris company and providing advice to the Board of Directors.
bertanggung jawab untuk memastikan bahwa manajemen The Board of Commissioners is responsible for ensuring
berjalan sesuai dengan prinsip GCG dan peraturan yang that management runs in accordance with GCG principles
berlaku. and applicable regulations.
Selain itu, Dewan Komisaris melakukan pengawasan secara In addition, the Board of Commissioners conducts general
umum dan/atau khusus sesuai dengan Anggaran Dasar and/or special supervision in accordance with the Company's
Perseroan dan bertanggung jawab untuk mengawasi setiap Articles of Association and is responsible for overseeing
tindakan Direksi. Landasan hukum pembentukan Dewan every action of the Board of Directors. The legal basis for
Komisaris adalah UUPT dan POJK No. 33/POJK.04/2014 the establishment of the Board of Commissioners is the
Tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Atau Company Law and POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning
Perusahaan Publik (POJK 33/2014). the Board of Directors and Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies (POJK 33/2014).
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris Board Manual and Guidelines of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan memiliki pedoman kerja (Board The Company's Board of Commissioners has a working
Manual) yang berlaku sejak tanggal 18 Juni 2019. Pedoman guideline (Board Manual) that has been in effect since
kerja ini berisi tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris June 18, 2019. The Board Manual contains the duties and
Perseroan, termasuk di dalamnya ketentuan pelaksanaan responsibilities of the Company's Board of Commissioners,
rapat, serta pernyataan independensi Dewan Komisaris including provisions for conducting meetings, as well
as a statement of the independence of the Board of
Commissioners.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Dewan Duties, Responsibilities, and Authorities of the Board of
Komisaris Commissioners
Tugas, tanggung jawab dan wewenang Dewan Komisaris The duties, responsibilities and authorities of the Board of
diantaranya: Commissioners are to:
1. Melakukan pengawasan terhadap kebijaksanaan 1. Supervise the Company’s management policies carried
pengurusan Perseroan yang dilakukan Direksi serta out by the Board of Directors and provide advice to the
memberikan nasihat kepada Direksi termasuk mengenai Board of Directors including the Company’s development
rencana pengembangan Perseroan, rencana kerja dan plan, work plan and annual budget, implementation of
anggaran tahunan Perseroan, pelaksanaan ketentuan the provisions of the Company’s Articles of Association,
Anggaran Dasar Perseroan, membuat keputusan Rapat decision-making in the General Meeting of Shareholders,
Umum Pemegang Saham, dan memberikan pendapat and providing opinions and views on laws and regulations
dan pandangannya mengenai peraturan perundang- regarding the interests of the Company;
undangan yang berhubungan dengan kepentingan
Perseroan;
2. Melakukan tugas, wewenang, dan tanggung jawab 2. Perform its duties, authorities and responsibilities
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan in accordance with the provisions of the Company’s
dan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham; Articles of Association and the resolutions of the
General Meeting of Shareholders;
3. Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang 3. Conduct research and review on the annual report
dipersiapkan oleh Direksi. prepared by the Board of Directors.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
144
Laporan Tahunan 2024
Page 147
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sehubungan tugas Dewan Komisaris sebagaimana In relation to the duties of the Board of Commissioners
yang dimaksud ayat 1 pasal ini, maka Dewan Komisaris as referred to in paragraph 1 of this article, the Board of
berkewajiban: Commissioners are also obliged to:
1. Memberikan pendapat dan saran kepada Rapat Umum 1. Provide opinions and suggestions to the Annual General
Pemegang Saham Tahunan mengenai laporan berkala Meeting of Shareholders regarding periodic reports and
dan laporan lainnya dari Direksi; other reports from the Board of Directors;
2. Mengawasi pelaksanaan rencana kerja dan anggaran 2. Supervise the implementation of the Company’s work
Perseroan (termasuk anggaran investasi) untuk tahun plan and budget (including the investment budget) for
buku sebelumnya serta menyampaikan hasil penilaian the previous fiscal year and submit the results of the
serta pendapatnya kepada Rapat Umum Pemegang assessment and opinion to the Annual General Meeting
Saham Tahunan; of Shareholders;
3. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan. Dalam 3. Follow the development of the Company’s activities. In
hal Perseroan menunjukkan gejala kemunduran, segera the event that the Company shows signs of decline, the
meminta Direksi untuk mengumumkan kepada para Board of Commissioners shall immediately request the
Pemegang Saham dan memberikan saran mengenai Board of Directors to announce it to the Shareholders
langkah perbaikan yang harus ditempuh; and provide suggestions on corrective steps that must
be taken;
4. Memberikan pendapat dan saran kepada Rapat Umum 4. Provide opinions and suggestions to the General Meeting
Pemegang Saham mengenai setiap persoalan lainnya of Shareholders regarding other important issues on the
yang dianggap penting bagi pengurusan Perseroan; Company’s management;
5. Mengusulkan kepada Rapat Umum Pemegang Saham 5. Propose to the General Meeting of Shareholders,
melalui Direksi penunjukan komite Akuntan Publik untuk through the Board of Directors, the appointment of a
melakukan audit atas laporan keuangan Perusahaan; Public Accountant committee to audit the Company’s
financial statements;
6. Memberikan laporan tentang tugas pengawasan yang 6. Provide reports on supervisory duties that have been
telah dilakukan selama tahun buku yang baru dan lampau carried out during the new and past fiscal years to the
kepada Rapat Umum Pemegang Saham; General Meeting of Shareholders;
7. Melakukan tugas pengawasan lainnya yang ditentukan 7. Perform other supervisory duties as determined by the
oleh Rapat Umum Pemegang Saham. General Meeting of Shareholders.
Anggota Dewan Komisaris tidak dapat diminta The members of the Board of Commissioners cannot be held
pertanggungjawabannya atas kerugian Perseroan apabila responsible for the Company’s losses if there is evidence
dapat membuktikan: that the members have:
1. Telah melakukan pengawasan dengan itikad baik dan 1. Carried out supervision in good faith and prudence for
kehati-hatian untuk kepentingan Perseroan dan sesuai the benefit of the Company and in accordance with the
dengan maksud dan tujuan Perseroan; aim and objectives of the Company;
2. Tidak mempunyai kepentingan pribadi baik langsung 2. No personal interest, either directly or indirectly, in the
maupun tidak langsung atas tindakan pengurusan actions of the management of the Board of Directors
Direksi yang mengakibatkan kerugian; dan that result in losses; and
3. Telah memberikan nasihat kepada Direksi untuk 3. Provided advice to the Board of Directors to prevent the
mencegah timbul atau berlanjutnya kerugian tersebut. occurrence or continuation of such losses.
Para anggota Dewan Komisaris, baik bersama-sama The members of the Board of Commissioners, either jointly
maupun sendiri-sendiri setiap waktu dalam jam kerja or individually at any time during the Company’s office
kantor Perseroan berhak memasuki bangunan dan halaman hours, have the right to enter buildings and yards or other
atau tempat lain yang dipergunakan atau dikuasai oleh places used or operated by the Company. The Board of
Perseroan. Mereka berhak memeriksa semua pembukuan, Commissioners has the right to check all books, letters and
surat dan alat bukti lainnya, persediaan barang, memeriksa other evidences, inventories, as well as to check and match
dan mencocokkan keadaan uang kas (untuk keperluan the condition of Company’s cash (for verification purposes)
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
145
Annual Report 2024
Page 148
verifikasi) dan surat berharga lainnya, dan berhak untuk and other securities, and to know all actions that have been
mengetahui segala tindakan yang telah dijalankan oleh carried out by the Board of Directors.
Direksi.
Komposisi Anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners Composition
Komposisi Dewan Komisaris ditentukan oleh Anggaran The Board of Commissioners composition is determined by
Dasar Perseroan yaitu Dewan Komisaris terdiri dari the Company’s Articles of Association, in which the Board
sedikitnya 2 (dua) orang anggota Dewan Komisaris, dimana of Commissioner consists of at least 2 (two) members, one
salah seorang di antaranya diangkat menjadi Komisaris of whom is appointed as a Commissioner and also has the
sekaligus berstatus sebagai Komisaris Independen. status of an Independent Commissioner.
Anggota Dewan Komisaris Perseroan diangkat oleh Rapat Members of the Company’s Board of Commissioners are
Umum Pemegang Saham (RUPS), untuk jangka waktu 3 appointed by the General Meeting of Shareholders (GMS),
(tiga) tahun dan dapat diberhentikan sewaktu-waktu dengan for a period of 3 (three) years and can be dismissed at any
memperhatikan ketentuan peraturan perundang-undangan time by taking into account the provisions of the applicable
yang berlaku. Penetapan komposisi dan jumlah anggota laws and regulations. The composition and number of
Dewan Komisaris ditetapkan oleh pemegang saham dalam members of the Board of Commissioners is determined by
RUPS dengan komposisi Dewan Komisaris per tanggal 31 shareholders at the GMS with the composition of the Board
Desember 2024 adalah sebagai berikut: of Commissioners as of December 31, 2024 as follows:
Periode 1 Januari 2024-31 Desember 2024/
January 1, 2024-December 31, 2024 Period
No. Nama/ Name Jabatan/ Job Title Dasar Hukum Pengangkatan/ Legal Basis of Appointment
1. Ir. Adi Tanuarto Komisaris Utama / Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 113 tanggal
President 14 September 2015 / Deed of Shareholders Resolution No. 113 dated
Commissioner September 14, 2015
2. Amelia Gozali Komisaris / Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 03 tanggal
Commissioner 4 November 2009 / Deed of Shareholders Resolutions No. 03 dated
November 4, 2009
3. Sudarno Khou Komisaris / Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 175 tanggal 19 Desember 2022 /
Commissioner Deed of Shareholders Resolutions No. 175 dated December 19, 2022
4. Drs. Triana Mulyatsa Komisaris Independen / Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 11 tanggal 4 Maret
Independent 2019 / Deed of Shareholders Resolutions No. 11 dated March 4, 2019
Commissioner
5. Bambang Rahardja Burhan Komisaris Independen / Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan Terbatas No. 97 tanggal 18
Independent Juni 2020 / Deed of the Limited Liability Company Meeting Resolutions
Commissioner No. 97 dated June 18, 2020
Profil dari masing-masing anggota Dewan Komisaris dapat The profile of each member of the Board of Commissioners
dilihat pada Bab Profil Perusahaan dengan sub-bab Profil can be seen in the Company Profile Chapter on the Board of
Dewan Komisaris dalam Laporan ini. Commissioners Profile sub-chapter in this Report.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
146
Laporan Tahunan 2024
Page 149
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris Independent Commissioners are members of the Board
yang tidak memiliki hubungan atau afiliasi bisnis, of Commissioners who do not have any business, family,
keluarga, atau kepentingan tertentu dengan pemegang or interest relationships or affiliations with the controlling
saham pengendali, direksi, maupun entitas terkait shareholders, directors, or related entities of the company.
perusahaan. Peran Komisaris Independen sangat penting The role of Independent Commissioners is very important
dalam memastikan objektivitas dan independensi dalam in ensuring objectivity and independence in corporate
pengawasan perusahaan. Dengan proporsi yang seimbang, supervision. With a balanced proportion, the Company can
Perseroan dapat membangun keanggotaan Dewan build an effective and independent Board of Commissioners
Komisaris yang efektif, dan independen untuk mewujudkan membership to realize the Company's long-term
keberlanjutan dan pertumbuhan jangka panjang Perseroan. sustainability and growth.
Sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang Under the statutory provisions requiring at least 30%
mengharuskan keberadaan komposisi Komisaris of the members of the Board of Commissioners to
Independen minimal 30% dari jumlah keseluruhan Dewan be Independent Commissioners, the Company has 2
Komisaris. Hingga akhir tahun 2023, Perseroan memiliki Independent Commissioners out of 5 members of the Board
Dewan Komisaris Independen yang jumlahnya 2 dari 5 orang of Commissioners, or 40% of the members of the Board of
keseluruhan anggota Dewan Komisaris atau sebesar 40% Commissioners as of the end of 2023.
dari keseluruhan jumlah anggota Dewan Komisaris.
Kriteria Penentuan Komisaris Independen Criteria in Determining Independent Commissioner
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/ Based on the Financial Services Authority Regulation No.
POJK.04.2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten 33/POJK.04.2014 concerning the Board of Directors and
atau Perusahaan Publik, Komisaris Independen wajib Board of Commissioners of Issuers or Public Companies,
memenuhi persyaratan di bawah ini: Independent Commissioners shall meet the following
requirements:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Not a person who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control, or supervise
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan the activities of the Company within the last six
Perseroan dalam waktu enam bulan terakhir, kecuali months, except for reappointment as an Independent
untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Commissioner of the Company in the following period;
Independen Perseroan pada periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. Does not own shares either directly or indirectly in the
langsung pada Perseroan; Company;
3. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, 3. Has no affiliation with the Company, members of the
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi atau Board of Commissioners, members of the Board of
Pemegang Saham utama Perseroan; Directors or the major shareholders of the Company;
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Has no direct or indirect business relations with the
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan Company’s business activities.
usaha Perseroan.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Independence Statement of Independent Commissioner
Kriteria independensi yang telah disebutkan sebelumnya The aforementioned independency requirements have been
telah dipenuhi oleh seluruh Komisaris. met by all Independent Commissioners.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
147
Annual Report 2024
Page 150
Informasi Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris Information on Affiliate Relationships of the Board of
Independensi Commissioners Independence
Dewan Komisaris telah terwakili oleh 3 (tiga) Komisaris The Board of Commissioners has been represented by
Independen dari total 5 (lima) Dewan Komisaris. Meskipun 3 (three) Independent Commissioners from the total of
demikian, independensi anggota Dewan Komisaris juga 5 (five) Board of Commissioners members. In addition,
dapat dicerminkan dari ketentuan hubungan afiliasi Dewan the independence of the members of the Board of
Komisaris, yang meliputi: Commissioners can also be reflected in the provisions on
the affiliation of the Board of Commissioners, which include:
1. Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris 1. Affiliation between members of the Board of
dengan sesama anggota Komisaris lainnya; Commissioners and fellow members of the Board of
Commissioners;
2. Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris 2. Affiliation between members of the Board of
dengan anggota Direksi; dan Commissioners and members of the Board of Directors;
and
3. Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris 3. Affiliation between members of the Board of
dengan Pemegang Saham Utama dan/atau pengendali. Commissioners and the Majority and/or controlling
Shareholders.
Hubungan afiliasi Dewan Komisaris dengan sesama anggota The affiliation between the Board of Commissioners and
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan Pemegang Saham fellow members of the Board of Commissioners, members
Pengendali Perseroan, dapat dilihat pada tabel berikut ini: of the Board of Directors, and the Company’s Controlling
Shareholders can be seen in the table below:
Hubungan Keluarga dengan / Hubungan Keuangan dengan /
Familial Affiliation with Financial Affiliation with
Hubungan
Nama / Jabatan / Pemegang Pemegang Kepengurusan/
Sesama Dewan Sesama Dewan
Name Job Title Direksi/ Saham Direksi/ Saham Managerial
Komisaris/ Komisaris/
Board of Pengendali/ Board of Pengendali/ Affiliation
Fellow Board of Fellow Board of
Directors Controlling Directors Controlling
Commissioners Commissioners
Shareholders Shareholders
Ir. Adi Komisaris Tidak / No Tidak / No Tidak / No Tidak / No Tidak / No Tidak / No Nihil / None
Tanuarto Utama /
President
Commissioner
Amelia Komisaris / Tidak / No Ya / Yes Tidak / No Tidak / No Tidak / No Tidak / No Nihil / None
Gozali Commissioner
Sudarno Komisaris / Tidak / No Tidak / No Tidak / No Tidak / No Tidak / No Tidak / No Nihil / None
Khou Commissioner
Drs. Triana Komisaris Tidak / No Tidak / No Tidak / No Tidak / No Tidak / No Tidak / No Nihil / None
Mulyatsa Independen /
Independent
Commissioner
Bambang Komisaris Tidak / No Tidak / No Tidak / No Tidak / No Tidak / No Tidak / No Nihil / None
Rahardja Independen /
Burhan Independent
Commissioner
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi Based on the POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Board of Directors and the Board of Commissioners of
Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat paling kurang Issuers or Public Companies, the Board of Commissioners
1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan dan mengadakan rapat is required to hold at least 1 (one) meeting for every 2 (two)
bersama Direksi secara berkala paling kurang 1 (satu) kali months and hold at least 1 (one) regular meeting with the
dalam 4 (empat) bulan. Penyelenggaraan rapat Dewan Board of Directors for every 4 (four) months. The Board of
Komisaris dapat dilakukan setiap waktu apabila: Commissioners meeting can be held at any time if:
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
148
Laporan Tahunan 2024
Page 151
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
1. Dipandang perlu oleh 1 (satu) atau beberapa anggota 1. It is deemed necessary by 1 (one) or several members of
Dewan Komisaris; atau the Board of Commissioners; or
2. Atas permintaan secara tertulis dari seorang atau lebih 2. There is a written request from one or more members
anggota Direksi, dengan menyebutkan hal-hal yang akan ofthe Board of Directors, by mentioning the matters to
dibicarakan. be discussed.
Selain melalui forum rapat, Dewan Komisaris juga dapat In addition to the meeting, the Board of Commissioners
mengambil keputusan-keputusan yang sah dan mengikat, can also take legal and binding decisions, provided that all
dengan ketentuan bahwa semua anggota Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners have been notified
telah diberitahukan secara tertulis tentang usul-usul yang in writing of the concerned proposals. All members of the
bersangkutan. Persetujuan diberikan semua anggota Board of Commissioners must give their approvals in writing
Dewan Komisaris secara tertulis serta menandatangani as well as their signature in the agreement. Decisions taken
persetujuan tersebut. Keputusan yang diambil dengan in such method have the same power as the decisions taken
cara demikian berkekuatan sama dengan keputusan yang legally at the Board of Commissioners Meeting.
diambil dengan sah dalam Rapat Dewan Komisaris.
Frekuensi dan Kehadiran dalam Rapat Dewan Komisaris Frequency and Attendance Rate of the Board of
Commissioners Meeting
Berikut ini merupakan frekuensi dan kehadiran masing- Frequency and attendance rate of each member of the
masing anggota Dewan Komisaris pada rapat Dewan Board of Commissioners at the Board of Commissioners
Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama Direksi, maupun meetings, Joint Meetings of the Board of Commissioners
pada RUPS yang diselenggarakan selama tahun 2024: and the Board of Directors, as well as at the GMS held during
2024 are as follows:
Rapat Dewan Komisaris /
Board of Commissioners Meeting
Jabatan /
Nama / Name Jumlah
Job Title Jumlah Rapat / Presentasi Kehadiran /
Kehadiran /
Total Meetings Attendance Percentage
Total Attendance
Ir. Adi Tanuarto Komisaris Utama /
4 4 100%
President Commissioner
Amelia Gozali Komisaris / Commissioner 4 4 100%
Sudarno Khou Komisaris / Commissioner 4 4 100%
Drs. Triana Mulyatsa Komisaris Independen /
4 4 100%
Independent Commissioner
Bambang Rahardja Burhan Komisaris Independen /
4 4 100%
Independent Commissioner
Rapat Dewan Komisaris bersama Direksi /
Board of Commissioners Meeting with Board of Directors
Jabatan /
Nama / Name Jumlah
Job Title Jumlah Rapat/ Presentasi Kehadiran/
Kehadiran /
Total Meetings Attendance Percentage
Total Attendance
Ir. Adi Tanuarto Komisaris Utama /
4 4 100%
President Commissioner
Amelia Gozali Komisaris / Commissioner 4 4 100%
Sudarno Khou Komisaris / Commissioner 4 4 100%
Drs. Triana Mulyatsa Komisaris Independen /
4 4 100%
Independent Commissioner
Bambang Rahardja Burhan Komisaris Independen /
4 4 100%
Independent Commissioner
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
149
Annual Report 2024
Page 152
Rapat Umum Pemegang Saham Selama Tahun 2024 /
General Meeting of Shareholders in 2024
Jabatan /
Nama / Name Jumlah
Job Title
Jumlah Rapat/ Presentasi Kehadiran/
Kehadiran /
Total Meetings Attendance Percentage
Total Attendance
Ir. Adi Tanuarto Komisaris Utama /
1 1 100%
President Commissioner
Amelia Gozali Komisaris / Commissioner 1 1 100%
Sudarno Khou Komisaris / Commissioner 1 1 100%
Drs. Triana Mulyatsa Komisaris Independen /
1 1 100%
Independent Commissioner
Bambang Rahardja Burhan Komisaris Independen /
1 1 100%
Independent Commissioner
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Dewan Training and Competency Development for the Board of
Komisaris Commissioners
Hingga 31 Desember 2024, seluruh anggota Dewan Until 31 December 2024, all members of the Board of
Komisaris Perseroan belum diikutsertakan dalam program Commissioners of the Company had not participated in any
pelatihan dan pengembangan kompetensi. training and competency development programs.
Laporan Pelaksanaan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Board of Commissioners Report of Supervisory Duties
Dewan Komisaris telah menelaah dan mengevaluasi strategi The Board of Commissioners has reviewed and evaluated
yang diterapkan oleh Direksi, termasuk perencanaan the strategies implemented by the Board of Directors,
strategis perusahaan untuk periode tahun 2024. Selain itu, including the Company's strategic planning for the period
Dewan Komisaris telah melakukan pengawasan terhadap of 2024. In addition, the Board of Commissioners has
kegiatan operasional untuk memastikan kegiatan Perseroan supervised operational activities to ensure the Company's
sesuai dengan rencana bisnis, dan melakukan evaluasi activities are in accordance with the business plan, and
berkala terhadap implementasi strategi bisnis. conducted periodic evaluations of the implementation of
business strategies.
Selama tahun 2024, seluruh anggota Dewan Komisaris All members of the Board of Commissioners have carried
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sebagai out their duties and responsibilities as supervisors of
pengawas pelaksanaan kinerja Perseroan dengan baik. the Company’s performance properly throughout 2024.
Dewan Komisaris telah melakukan pengkajian Laporan The Board of Commissioners has reviewed the Annual
Tahunan, Rencana Kerja, dan Rencana Bisnis yang Report, Work Plan, and Business Plan submitted by the
disampaikan oleh Direksi. Dewan Komisaris juga aktif dalam Board of Directors. The Board of Commissioners also
memberikan rekomendasi dan nasihat kepada Direksi dalam actively provided recommendations and advice to the
rangka meningkatkan efisiensi dan efektivitas produktivitas Board of Directors in order to increase the efficiency and
kinerja Perseroan selama tahun 2024. effectiveness of the Company’s performance productivity
throughout 2024.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Performance Assesment
Penilaian kinerja Dewan Komisaris merupakan proses The performance assessment of the Board of Commissioners
evaluasi yang dilakukan secara berkala untuk menilai is an evaluation process carried out periodically to assess
efektivitas dan kontribusi nyata dalam menjalankan fungsi the effectiveness and real contribution in carrying out the
pengawasan serta memberikan arahan strategis kepada supervisory function and providing strategic direction to
Perseroan. the Company.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
150
Laporan Tahunan 2024
Page 153
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Secara umum, kinerja Dewan Komisaris ditentukan In general, the performance of the Board of Commissioners
berdasarkan tugas-tugas dan kewajiban-kewajiban is determined based on the duties and obligations stated in
yang tercantum dalam peraturan perundang-undangan the prevailing laws and regulations, the Board Manual, the
yang berlaku, Board Manual, Anggaran Dasar Perseroan Company's Articles of Association and the mandate of the
dan amanat Pemegang Saham. Evaluasi kinerja Dewan Shareholders. The performance evaluation of the Board of
Komisaris dilakukan secara periodik sekurang-kurangnya 1 Commissioners is conducted periodically at least once a
(satu) tahun sekali. year.
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilaksanakan baik secara The performance assessment of the Board of Commissioners
kolegial maupun individual. Kriteria evaluasi kinerja bagi is carried out both collegially and individually. The criteria
anggota Dewan Komisaris, yaitu: for the performance assessment of the members of the
Board of Commissioners are as follows:
1. Tingkat kehadiran dalam rapat Dewan Komisaris 1. Attendance rate at the Board of Commissioners
maupun rapat dengan komite-komite yang ada; meetings or meetings with other existing committees;
2. Kontribusi dalam proses pengawasan dan pemberian 2. Contribution in the process of supervising and giving
nasihat terhadap jajaran manajemen; advice to the management;
3. Keterlibatan dalam penugasan-penugasan tertentu; 3. Involvement in certain assignments;
4. Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan 4. Compliance with applicable laws and regulations and
yang berlaku serta kebijakan Perseroan; dan Company policies; and
5. Komitmen dalam memajukan kepentingan Perseroan. 5. Commitment in advancing the interests of the Company.
Hingga 31 Desember 2024, Dewan Komisaris melakukan Until December 31, 2024, the Board of Commissioners
penilaian kinerja secara mandiri (self-assessment), dengan conducted a self-assessment of its performance, with the
hasil kinerja adalah Baik. Hal ini tercermin dari tingkat result that the performance was Good. This is reflected in
kehadiran seluruh anggota Dewan Komisaris dalam rapat the 100% attendance rate of all members of the Board of
mencapai 100% serta keaktifan Dewan Komisaris dalam Commissioners in meetings and the activeness of the Board
memberikan arahan, rekomendasi, saran, dan masukan bagi of Commissioners in providing direction, recommendations,
kemajuan Perseroan. advice and input for the Company's progress.
Ini menunjukkan bahwa Dewan Komisaris bekerja sesuai This shows that the Board of Commissioners works
dengan prinsip Good Corporate Governance (GCG) serta in accordance with the principles of Good Corporate
berperan dalam mendukung pencapaian tujuan Perseroan. Governance(GCG) and plays a role in supporting the
achievement of the Company's goals.
Penilaian Dewan Komisaris terhadap Kinerja Komite di Board of Commissioners' Assessment of the Performance
Bawah Dewan Komisaris of Committees under the Board of Commissioners
Dewan Komisaris sebagai dewan pengawas juga turut The Board of Commissioners as the supervisory board
mengawasi pelaksanaan tugas komite-komite di bawah also supervises the implementation of the duties of the
Dewan Komisaris. Penilaian terhadap komite-komite di committees under the Board of Commissioners. Assessment
bawah Dewan Komisaris dilakukan sekurang-kurangnya 1 of the committees under the Board of Commissioners is
(satu) tahun sekali. carried out at least once a year.
Penilaian kinerja komite-komite di bawah Dewan Komisaris The performance assessment of the supporting committees
dilaksanakan baik secara kolegial maupun individual. of the Board of Commissioners is carried out collegially
Kriteria evaluasi kinerja bagi komite di bawah Dewan and individually. The performance assessment criteria of
Komisaris, yaitu: the supporting committee of the Board of Commissioners
including:
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
151
Annual Report 2024
Page 154
1. Pelaksanaan tugas berdasarkan peraturan yang 1. Duties implementation in accordance with the
berlaku applicable rules
2. Kualitas laporan dan rekomendasi yang dihasilkan 2. Quality of report and recommendation provided
3. Komitmen terhadap kepentingan/kemajuan bisnis 3. Commitment to the Company’s interest/progress
Perseroan
Dewan Komisaris berpandangan bahwa kinerja Direksi The Board of Commissioners assesses that the performance
serta komite-komite pendukung tugas Dewan Komisaris of the Board of Directors and committees supporting the
Perseroan pada tahun 2024 sudah baik, hal ini dibuktikan duties of the Company’s Board of Commissioners in 2022
dengan tingkat kehadiran seluruh anggota Komite Audit was good. This is reflected in the Audit Committee members’
dalam rapat mencapai 100% serta keaktifan Komite Audit meeting attendance rate of 100% and active participation in
dalam memberikan arahan, rekomendasi, saran, dan providing directions, recommendations, suggestions, and
masukan bagi kemajuan Perseroan. inputs for the advancements of the Company.
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direksi memegang peranan yang krusial dalam mengelola The Board of Directors plays a crucial role in managing and
dan memastikan keberlanjutan operasional Perseroan. ensuring the sustainability of the Company's operations.
Direksi bertanggung jawab atas pengambilan keputusan The Board of Directors is responsible for strategic decision-
strategis, manajemen risiko, serta pelaksanaan rencana making, risk management, as well as the implementation of
bisnis yang telah ditetapkan. the established business plan.
Dengan memikul tanggung jawab penuh atas manajemen By assuming full responsibility for the management of the
Perseroan, tugas utama Direksi adalah menjalankan Company, the main task of the Board of Directors is to run
perusahaan sesuai dengan visi, misi, dan strategi yang the company in accordance with the vision, mission and
telah ditetapkan serta memastikan kepatuhan terhadap strategy that has been set and to ensure compliance with
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Seluruh applicable laws and regulations. All members of the Board
anggota Direksi wajib melaksanakan tugas dan tanggung of Directors are required to carry out their duties and
jawab dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, dan kehati- responsibilities in good faith, responsibly and prudently,
hatian, dengan mengindahkan perundang-undangan. with due observance of the law.
Dengan tanggung jawabnya secara kolegial, Direksi dapat With its collegiate responsibilities, the Board of Directors
mengambil dan melaksanakan keputusan sesuai dengan can make and implement decisions in accordance with its
pembagian tugas dan wewenangnya. Tindakan yang authorities and task divisions. Actions taken by a member
dilakukan oleh anggota Direksi di luar yang diputuskan of the Board of Directors other than those decided in the
oleh Rapat Direksi menjadi tanggung jawab pribadi yang Board of Directors Meeting are the personal responsibility
bersangkutan sampai dengan tindakan dimaksud disetujui of the member concerned until the said action is approved
dalam rapat Direksi. Landasan hukum pembentukan Direksi at the meeting of the Board of Directors. The legal basis
adalah UUPT dan POJK No. 33/POJK.04/2014 Tentang for the appointment of the Board of Directors is the UUPT
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Atau Perusahaan and the POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board
Publik (POJK 33/2014). of Directors and the Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies (POJK 33/2014).
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
152
Laporan Tahunan 2024
Page 155
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Komposisi Anggota Direksi Board of Directors Composition
Berikut ini merupakan komposisi anggota direksi Perseroan The following is the composition of the Company's board of
selama tahun 2024: directors for the year 2024:
Periode 1 Januari 2024-29 Februari 2024 /
Period of January 1, 2023-Januari 29, 2024
No. Nama/ Name Jabatan/ Job Title Dasar Hukum Pengangkatan/ Legal Basis of Appointment
1. Peter Djatmiko Direktur Utama / Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 27 tanggal
President Directors 11 November 1997 / Deed of Shareholders Resolutions No. 27 dated
November 11, 1997.
2. Sukarnen Wakil Direktur Utama / Akta Pernyataan Keputusan Rapat No.175 tanggal 19 Desember 2022 /
Vice President Directors Deed of Meeting Resolutions No. 175 dated December 19, 2022
3. Apolonia Irwina Direktur Keuangan dan Akuntansi / Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 162 tanggal
Gunawan Director of Finance and Accounting 27 Februari 2014 / Deed of Shareholders Resolutions No. 162 dated
February 27, 2014
4. Anang Pratikno Direktur Teknis / Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No.300 tanggal
Technical Director 27 Februari 2013 / Deed of Shareholders' Resolution No.300 dated
February 27, 2013
5. Denny Hendaya Direktur Operasi / Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan
Director of Operations Terbatas PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk No. 167
tanggal 29 April 2021 / Decree of General Meeting of Shareholders of
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk No. 167 dated April
29, 2021
6. Teuku Zulfikar Direktur Penjualan dan Pemasaran / Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan
Director of Sales and Marketing Terbatas PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk No. 167
tanggal 29 April 2021 / Decree of General Meeting of Shareholders of
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk No. 167 dated April
29, 2021
7. Ren Yi Newton Direktur Pengembangan Bisnis / Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan Terbatas No. 97 pada
Djatmiko Director of Business Development tanggal 18 Juni 2020 / Deed of Limited Liability Company Meeting
Resolutions No. 97 dated June 18, 2020
8. Harris Kristanto Direktur Strategi dan Kebijakan / Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan Terbatas No. 97 pada
Gozali Director of Strategy and Policy tanggal 18 Juni 2020 / Deed of Limited Liability Company Meeting
Resolutions No. 97 dated June 18, 2020
9. Irawan Mario Noh Direktur Umum dan Sekretaris Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan
Palilingan Perusahaan / Director of General and Terbatas PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk No. 167
Corporate Secretary tanggal 29 April 2021 / Decree of General Meeting of Shareholders of
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk No. 167 dated April
29, 2021
Periode 1 Maret 2024-31 Desember 2024 /
Period of March 1, 2024 – December 31, 2024
No. Nama/ Name Jabatan/ Job Title Dasar Hukum Pengangkatan/ Legal Basis of Appointment
1. Peter Djatmiko Direktur Utama / Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 27 tanggal
President Directors 11 November 1997 / Deed of Shareholders Resolutions No. 27 dated
November 11, 1997.
2. Sukarnen Wakil Direktur Utama / Akta Pernyataan Keputusan Rapat No.175 tanggal 19 Desember 2022 /
Vice President Directors Deed of Meeting Resolutions No. 175 dated December 19, 2022
3. Apolonia Irwina Direktur Keuangan dan Akuntansi / Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 162 tanggal
Gunawan Director of Finance and Accounting 27 Februari 2014 / Deed of Shareholders Resolutions No. 162 dated
February 27, 2014
4. Anang Pratikno Direktur Teknis / Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No.300 tanggal
Technical Director 27 Februari 2013 / Deed of Shareholders' Resolution No.300 dated
February 27, 2013
6. Teuku Zulfikar Direktur Penjualan dan Pemasaran / Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan
Director of Sales and Marketing Terbatas PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk No. 167
tanggal 29 April 2021 / Decree of General Meeting of Shareholders of
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk No. 167 dated April
29, 2021
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
153
Annual Report 2024
Page 156
Periode 1 Maret 2024-31 Desember 2024 /
Period of March 1, 2024 – December 31, 2024
No. Nama/ Name Jabatan/ Job Title Dasar Hukum Pengangkatan/ Legal Basis of Appointment
7. Ren Yi Newton Direktur Pengembangan Bisnis / Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan Terbatas No. 97 pada
Djatmiko Director of Business Development tanggal 18 Juni 2020 / Deed of Limited Liability Company Meeting
Resolutions No. 97 dated June 18, 2020
8. Harris Kristanto Direktur Strategi dan Kebijakan / Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan Terbatas No. 97 pada
Gozali Director of Strategy and Policy tanggal 18 Juni 2020 / Deed of Limited Liability Company Meeting
Resolutions No. 97 dated June 18, 2020
9. Irawan Mario Noh Direktur Umum dan Sekretaris Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan
Palilingan Perusahaan / Director of General and Terbatas PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk No. 167
Corporate Secretary tanggal 29 April 2021 / Decree of General Meeting of Shareholders of
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk No. 167 dated April
29, 2021
Hubungan Afiliasi Direksi Board of Directors Affiliation
Seperti halnya dengan Dewan Komisaris, independensi Similar to the Board of Commissioners, the independence of
Direksi juga dapat dilihat dari hubungan afiliasi dengan the Board of Directors can also be seen from the affiliation
sesama anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan with fellow members of the Board of Directors, members of
Pemegang Saham Pengendali Perseroan, sebagaimana the Board of Commissioners, and the Company’s Controlling
diuraikan tabel di bawah ini: Shareholders, as described in the table below:
Hubungan Keluarga dengan / Hubungan Keuangan dengan /
Familial Affiliation with Financial Affiliation with
Hubungan
Nama / Jabatan / Pemegang Pemegang Kepengurusan/
Sesama Dewan Sesama Dewan Komisaris
Name Job Title Saham Saham Managerial
Direksi / Komisaris / Direksi / /
Pengendali / Pengendali / Affiliation
Fellow Board of Fellow Board of
Controlling Controlling
Directors Commissioners Directors Commissioners
Shareholders Shareholders
Peter Direktur Utama /
Ya / Yes Tidak / No Ya / Yes Tidak / No Tidak / No Tidak / No Tidak / No
Djatmiko President Directors
Wakil Direktur
Utama /
Sukarnen Tidak / No Tidak / No Tidak / No Tidak / No Tidak / No Tidak / No Tidak / No
Vice President
Directors
Direktur Keuangan
Apolonia
dan Akuntansi /
Irwina Tidak / No Tidak / No Tidak / No Tidak / No Tidak / No Tidak / No Tidak / No
Director of Finance
Gunawan
and Accounting
Anang Direktur Teknis /
Tidak / No Tidak / No Tidak / No Tidak / No Tidak / No Tidak / No Tidak / No
Pratikno Technical Director
Direktur Operasi /
Denny
Director of Tidak / No Tidak / No Tidak / No Tidak / No Tidak / No Tidak / No Tidak / No
Hendaya*
Operations
Direktur Penjualan
Teuku dan Pemasaran /
Tidak / No Tidak / No Tidak / No Tidak / No Tidak / No Tidak / No Tidak / No
Zulfikar Director of Sales
and Marketing
Direktur
Ren Yi Pengembangan
Newton Bisnis / Director Ya / Yes Tidak / No Ya / Yes Tidak / No Tidak / No Tidak / No Tidak / No
Djatmiko of Business
Development
Direktur Strategi
Harris
dan Kebijakan /
Kristanto Ya / Yes Ya / Yes Tidak / No Tidak / No Tidak / No Tidak / No Tidak / No
Director of Strategy
Gozali
and Policy
Direktur Umum
dan Sekretaris
Irawan
Perusahaan /
Mario Noh Tidak / No Tidak / No Tidak / No Tidak / No Tidak / No Tidak / No Tidak / No
Director of General
Palilingan
and Corporate
Secretary
*) berhenti menjabat per 29 Februari 2024 sesuai dengan Keputusan RUPS Tahunan. / Resigend as of February 29, 2024 in accordance with the Resolution
of the Annual GMS.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
154
Laporan Tahunan 2024
Page 157
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi Board Manual and Guidelines of the Board of Directors
Direksi telah memiliki pedoman kerja atau piagam (charter) The Board of Directors has a work guideline or charter
yang berlaku sejak tanggal 18 Juni 2019. Pedoman kerja which has been effective as of June 18, 2019. This Guidelines
ini berisi tentang tugas dan tanggung jawab Direksi, serta contain the duties and responsibilities of the Board of
ketentuan pelaksanaan rapat dan lain-lain. Directors, as well as the provisions for the implementation
of meetings and other matters.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Direksi Duties, Responsibilites, and Authorities of the Board of
Directors
Tugas dan tanggung jawab Direksi sesuai piagam (charter) The duties and responsibilities of the Board of Directors in
adalah sebagai berikut: accordance with the charter are to:
1. Menjalankan fungsi pengurusan Perseroan sesuai 1. Carry out the management functions of the Company
dengan maksud dan tujuan usaha Perseroan; in accordance with the aims and objectives of the
Company’s business;
2. Menetapkan arah strategis jangka pendek dan jangka 2. Determine the short-term and long-term strategic
panjang dan prioritas Perseroan; directions and priorities of the Company;
3. Mengelola Perseroan sesuai dengan kewenangan dan 3. Manage the Company in accordance with the authorities
tanggung jawab yang tercantum dalam Anggaran Dasar and responsibilities listed in the Company’s Articles of
Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang Association and the applicable laws and regulations;
berlaku;
4. Melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola Perseroan 4. Implement the principles of Good Corporate Governance
yang Baik (Good Corporate Governance) dalam setiap in every business activity of the Company at every level
kegiatan usaha Perseroan pada setiap tingkatan dan and hierarchy of the Company’s organization;
hierarki organisasi Perseroan;
5. Menjalankan program tanggung jawab sosial Perseroan 5. Carry out the Company’s social responsibility programs
kepada masyarakat yang membutuhkan; to communities in need;
6. Menindaklanjuti semua hasil temuan audit dan 6. Follow up on all audit findings and recommendations
rekomendasi dari Unit Audit Internal, Auditor Eksternal, from the Internal Audit Unit, External Auditor, the OJK
OJK dan pihak-pihak terkait lainnya untuk kemudian and other related parties to be reported to the Board of
dilaporkan kepada Dewan Komisaris; Commissioners;
7. Memelihara hubungan sehat dan terbuka dengan 7. Maintain a healthy and open relationship with fellow
anggota Direksi lainnya; members of the Board of Directors;
8. Mendukung peran Dewan Komisaris sebagai Organ 8. Support the role of the Board of Commissioners as the
Pengawas Perseroan dengan cara memberikan informasi Company’s Supervisory Organ by delivering accurate
secara akurat dan tepat waktu serta menyediakan and timely information and providing all facilities
segala fasilitas yang diperlukan oleh Dewan Komisaris required by the Board of Commissioners in carrying out
dalam menjalankan tugas pengawasannya; its supervisory duties;
9. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham 9. Hold the General Meeting of Shareholders (GMS);
(RUPS);
10. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya 10. Be responsible for the implementation of their duties to
kepada pemegang saham melalui RUPS; shareholders through the GMS;
11. Memperhatikan kepentingan semua pemangku 11. Take into account the interests of all stakeholders
kepentingan (stakeholder) Perseroan sesuai dengan (stakeholders) of the Company in accordance with the
peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
155
Annual Report 2024
Page 158
Masing-masing anggota Direksi secara khusus memiliki Each member of the Board of Directors has their own
tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: specific duties and responsibilities which are listed in the
following table:
No. Nama/ Name Jabatan/ Job Title Tugas dan Tanggung Jawab/ Duties and Responsibilities
1. Peter Djatmiko Direktur Utama / Bertanggung jawab untuk memimpin dan mengoordinasikan
President Directors seluruh kegiatan Direksi dalam melakukan pengelolaan pengurusan
Perseroan. / Responsible to lead and coordinate all activities of the
Board of Directors on the management of the Company.
2. Sukarnen Wakil Direktur Utama / Bertanggung jawab untuk membantu tugas Direktur Utama dalam
Vice President Directors melakukan pengelolaan pengurusan Perseroan. / Responsible to
assist the President Director in carrying out the management of the
Company.
3. Apolonia Irwina Direktur Keuangan dan Akuntansi / Bertanggung jawab atas pengelolaan keuangan. / Responsible for the
Gunawan Director of Finance and Accounting financial management.
4. Anang Pratikno Direktur Teknis / Bertanggung jawab atas penelitian dan pengembangan atas proyek
Technical Director dan produk. / Responsible for the research and development on
projects and product.
5. Denny Hendaya* Direktur Operasi / Bertanggung jawab atas pelaksanaan aktivitas operasional
Director of Operations Perseroan. / Responsible for the implementation of the Company’s
operational activities.
6. Teuku Zulfikar Direktur Penjualan dan Pemasaran / Bertanggung jawab atas penjualan dan pemasaran produk. /
Director of Sales and Marketing Responsible for product sales and marketing.
7. Ren Yi Newton Direktur Pengembangan Bisnis / Bertanggung jawab atas pengembangan bisnis. / Responsible for
Djatmiko Director of Business Development business development.
8. Harris Kristanto Direktur Strategi dan Kebijakan / Bertanggung jawab atas strategi korporasi. / Responsible for the
Gozali Director of Strategy and Policy corporate strategy.
9. Irawan Mario Noh Direktur Umum dan Sekretaris Bertanggung jawab atas urusan umum dan sekretaris Perseroan.
Palilingan Perusahaan / Director of General and / Responsible for the Company’s general affairs and serving as the
Corporate Secretary Corporate Secretary.
*) berhenti menjabat per 29 Februari 2024 sesuai dengan Keputusan RUPS Tahunan. / Resigend as of February 29, 2024 in accordance with the Resolution
of the Annual GMS.
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Direksi bertanggung jawab dalam menyusun dan The Board of Directors is responsible for preparing and
melaksanakan rencana bisnis, memastikan pengelolaan implementing business plans, ensuring sound financial
keuangan yang baik, mengawasi kinerja operasional, serta management, overseeing operational performance,
menjaga keseimbangan antara kepentingan pemegang and maintaining a balance between the interests of
saham, karyawan, dan pemangku kepentingan lainnya. shareholders, employees, and other stakeholders. To
Untuk mengoptimalkan kinerjanya, Direksi mengadakan optimize its performance, the Board of Directors holds
pertemuan secara rutin untuk membahas berbagai regular meetings to discuss various policies, strategies and
kebijakan, strategi, dan keputusan yang berkaitan dengan decisions relating to the management of the Company.
pengelolaan Perseroan.
Sesuai POJK 33/2014, Direksi berkewajiban In accordance with POJK 33/2014, the Board of Directors is
menyelenggarakan Rapat Direksi sekurang-kurangnya satu obliged to hold a Board of Directors Meeting at least once
kali setiap bulan, dan setiap keputusan yang dihasilkan every month, and every decision produced in such meeting
adalah sah dan mengikat. Semua keputusan dalam Rapat is valid and binding. All decisions at the Board of Directors
Direksi diambil dengan musyawarah untuk mufakat, dan bila Meeting are taken by deliberation to reach consensus, and
tidak terjadi maka keputusan diambil dengan pemungutan if the deliberation fails, then the decision is taken by voting,
suara, dengan persetujuan lebih dari ½ (satu per dua) with the approval of more than ½ (half) of the number of
dari jumlah suara yang sah yang dikeluarkan dalam rapat valid votes cast at the meeting. In every decision, the Board
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
156
Laporan Tahunan 2024
Page 159
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
tersebut. Dalam setiap pengambilan Direksi terikat pada of Directors is bound to be independent and avoid any
independensi dan menghindari setiap potensi benturan potential conflicts of interest that may occur.
kepentingan yang dapat terjadi.
Keputusan Direksi yang sah dan mengikat dapat dibuat A valid and binding decision of the Board of Directors may
tanpa mengadakan rapat Direksi, dengan ketentuan bahwa be made without holding a Board of Directors meeting,
semua anggota Direksi telah diberitahukan secara tertulis provided that all members of the Board of Directors have
tentang usul-usul yang bersangkutan. Semua anggota been notified in writing of the concerned proposals. Approval
Direksi juga harus memberikan persetujuan mengenai for the proposal must also be given by all members of the
usul yang diajukan secara tertulis serta menandatangani Board of Directors in writing followed by their signature in
persetujuan tersebut. Keputusan yang diambil dengan the agreement. Decisions taken in such method have the
cara demikian mempunyai kekuatan yang sama dengan same power as the decisions taken legally at the Board of
keputusan yang diambil dengan sah dalam rapat Direksi. Directors Meeting.
Frekuensi dan Kehadiran dalam Rapat Direksi Frequency and Attendance Rate of the Board of Directors
Hingga 31 Desember 2024, Direksi melaksanakan 40 kali Until December 31, 2024, the Board of Directors held 40 Board
rapat Direksi, 40 kali rapat Bersama Dewan Komisaris, serta of Directors meetings, 40 Joint Board of Commissioners
1 kali Rapat Umum Pemegang Saham. meetings, and 1 General Meeting of Shareholders.
Berikut ini merupakan frekuensi dan kehadiran masing- The frequency and attendance of each member of the
masing anggota Direksi pada rapat Direksi, rapat Direksi Board of Directors at Board of Directors meetings,
bersama Dewan Komisaris, maupun pada RUPS yang meetings between the Board of Directors and the Board of
diselenggarakan selama tahun 2024: Commissioners, as well as at the GMS held during 2024 are
as follows:
Rapat Dewan Komisaris /
Jabatan / Board of Commissioners Meeting
Nama / Name
Job Title Jumlah Rapat / Jumlah Kehadiran / Presentasi Kehadiran /
Total Meetings Total Attendance Attendance Percentage
Direktur Utama /
Peter Djatmiko 40 40 100%
President Directors
Wakil Direktur Utama /
Sukarnen 40 40 100%
Vice President Directors
Direktur Keuangan dan Akuntansi /
Apolonia Irwina Gunawan 40 40 100%
Director of Finance and Accounting
Direktur Teknis /
Anang Pratikno 40 40 100%
Technical Director
Direktur Operasi /
Denny Hendaya* 6 6 100%
Director of Operations
Direktur Penjualan dan Pemasaran /
Teuku Zulfikar 40 40 100%
Director of Sales and Marketing
Direktur Pengembangan Bisnis /
Ren Yi Newton Djatmiko 40 40 100%
Director of Business Development
Direktur Strategi dan Kebijakan /
Harris Kristanto Gozali 40 40 100%
Director of Strategy and Policy
Direktur Umum dan Sekretaris
Irawan Mario Noh Palilingan Perusahaan / Director of General and 40 40 100%
Corporate Secretary
*) berhenti menjabat per 29 Februari 2024 sesuai dengan Keputusan RUPS Tahunan. / Resigend as of February 29, 2024 in accordance
with the Resolution of the Annual GMS
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
157
Annual Report 2024
Page 160
Rapat Dewan Komisaris bersama Direksi /
Jabatan / Board of Commissioners Meeting with Board of Directors
Nama / Name
Job Title Jumlah Rapat/ Jumlah Kehadiran / Presentasi Kehadiran/
Total Meetings Total Attendance Attendance Percentage
Direktur Utama /
Peter Djatmiko 40 40 100%
President Directors
Wakil Direktur Utama /
Sukarnen 40 40 100%
Vice President Directors
Direktur Keuangan dan Akuntansi /
Apolonia Irwina Gunawan 40 40 100%
Director of Finance and Accounting
Direktur Teknis /
Anang Pratikno 40 40 100%
Technical Director
Direktur Operasi /
Denny Hendaya* 6 6 100%
Director of Operations
Direktur Penjualan dan Pemasaran /
Teuku Zulfikar 40 40 100%
Director of Sales and Marketing
Direktur Pengembangan Bisnis /
Ren Yi Newton Djatmiko 40 40 100%
Director of Business Development
Direktur Strategi dan Kebijakan /
Harris Kristanto Gozali 40 40 100%
Director of Strategy and Policy
Direktur Umum dan Sekretaris
Irawan Mario Noh Palilingan Perusahaan / Director of General and 40 40 100%
Corporate Secretary
*) berhenti menjabat per 29 Februari 2024 sesuai dengan Keputusan RUPS Tahunan. / Resigend as of February 29, 2024 in accordance
with the Resolution of the Annual GMS
Rapat Umum Pemegang Saham Selama Tahun 2024 /
Jabatan / General Meeting of Shareholders in 2024
Nama / Name
Job Title Jumlah Rapat/ Jumlah Kehadiran / Presentasi Kehadiran/
Total Meetings Total Attendance Attendance Percentage
Direktur Utama /
Peter Djatmiko 1 1 100%
President Directors
Wakil Direktur Utama /
Sukarnen 1 1 100%
Vice President Directors
Direktur Keuangan dan Akuntansi /
Apolonia Irwina Gunawan 1 1 100%
Director of Finance and Accounting
Direktur Teknis /
Anang Pratikno 1 1 100%
Technical Director
Direktur Operasi /
Denny Hendaya* 1 1 100%
Director of Operations
Direktur Penjualan dan Pemasaran /
Teuku Zulfikar 1 1 100%
Director of Sales and Marketing
Direktur Pengembangan Bisnis /
Ren Yi Newton Djatmiko 1 1 100%
Director of Business Development
Direktur Strategi dan Kebijakan /
Harris Kristanto Gozali 1 1 100%
Director of Strategy and Policy
Direktur Umum dan Sekretaris
Irawan Mario Noh Palilingan Perusahaan / Director of General and 1 1 100%
Corporate Secretary
*) berhenti menjabat per 29 Februari 2024 sesuai dengan Keputusan RUPS Tahunan. / Resigend as of February 29, 2024 in accordance
with the Resolution of the Annual GMS
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
158
Laporan Tahunan 2024
Page 161
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Direksi Training and Competence Development for the Board of
Directors
Untuk meningkatkan kemampuan dan menambah wawasan To improve the capabilities and broaden the knowledge of
Direksi, Perseroan mendukung Direksi untuk mengikuti the Board of Directors, the Company supports the Board of
sejumlah program pelatihan baik internal maupun eksternal. Directors to participate in training programs, both internal
Pelatihan yang diikuti secara umum terkait perkembangan and external. The trainings is generally related to the
bisnis Perseroan. Namun hal tersebut dapat disesuaikan Company’s business development. However, this can be
dengan kebutuhan dan prioritas Perseroan. adjusted to suit the Company’s needs and priorities.
Berikut ini merupakan program pelatihan dan Training and competency development programs
pengembangan kompetensi yang diikuti oleh Direksi selama participated by the Board of Directors in 2024 are as follows:
tahun 2024:
Jabatan / Waktu Pelatihan/ Penyelenggara/
Nama/ Name Nama Pelatihan/ Training
Job Title Date Organizer
Indonesia Global
Peter Direktur Utama / 5 Desember 2024 /
IGCN Responsible Business Forum 2024 Compact Network
Djatmiko President Director December 5, 2024
(IGCN) dan IDX
Wakil Direktur 29 Februari 2024 /
Change Management Conference 2024 Mindz Training, Kuala
Utama / Vice February 29, 2024
Sukarnen Lumpur
President Director 3 Desember 2024 /
Webinar Responsible Supply Chain IDX
December 3, 2024
The Indonesian
Anang 20-22 Februari 2024/
Direktur/ Director Directorship Enhancement Program 2024 Institute for Corporate
Pratikno February 20-22
Directorship (IICD)
Financial Modelling Dan Pengambilan
Keputusan Stratejik Bidang Keuangan/ Januari 2024/ Institut Akuntan
Financial Modeling and Strategic Decision January 2024 Publik Indonesia
Making in Finance
Implementasi PSAK 74 dan Tantangan Industri
Asuransi di 2024./ Implementation of PSAK 74 21-22 Februari 2024/ Institut Akuntan
and Challenges for the Insurance Industry in February 21-22, 2024 Publik Indonesia
2024.
Isu Penerapan SAK Entitas Privat Dalam
Penyusunan Laporan Keuangan/ Issues in the 24 Indonesia 2024/ Institut Akuntan
Application of SAK for Private Entities in the Januari 24, 2024 Publik Indonesia
Preparation of Financial Statements
Tax Effective Rate untuk perhitungan PPh Pasal
21, Berdasarkan PP58/2023, PMK 168/2023,
02 Februari 2024/ Institut Akuntan
Apolonia PER 2/2024 / Tax Effective Rate for the
Direktur/ Director February 02, 2024 Publik Indonesia
Irwina calculation of ITA 21, based on PP58/2023, PMK
Gunawan 168/2023, PER 2/2024
Tax Diagnostic Review Sebagai Persiapan
Wajib Pajak Untuk Mitigasi Terbitnya Sp2dk
Dan Pemeriksaan Pajak, Serta Update PP 58
dan PMK 168/2023 Tentang Tarif Efektif Rata-
12 Februari 2024/ Institut Akuntan
Rata (Ter) PPH 21 / Tax Diagnostic Review as
February 21, 2024 Publik Indonesia
Taxpayer Preparation to Mitigate the Issuance
of Sp2dk and Tax Audit, as well as the Update
of PP 58 and PMK 168/2023 on the Average
Effective Rate (TER) of PPH 21
Year End Closing Indonesia Reporting 2023 And 21 Februari 2024/ Institut Akuntan
Audit Considerations February 21, 2024 Publik Indonesia
Update Kebijakan Dan Peraturan Transfer
27 Februari 2024/ Institut Akuntan
Pricing/ Transfer Pricing Policy and Regulation
February 27, 2024 Publik Indonesia
Update
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
159
Annual Report 2024
Page 162
Jabatan / Waktu Pelatihan/ Penyelenggara/
Nama/ Name Nama Pelatihan/ Training
Job Title Date Organizer
Tax Planning Dan Tax Audit/ Tax Planning and 22 Februari 2024/ Institut Akuntan
Tax Audit February 22, 2024 Publik Indonesia
Persiapan Pemeriksaan Pajak Dan Penyusunan
21-22 Maret 2024/ Institut Akuntan
Kertas Kerja/ Tax audit preparation and
March 21-22, 2024 Publik Indonesia
working paper preparation
Januari 2024/
Investor Relations Training Program IRPRO Consulting
January 2024
Direktur dan
Strategic Procurement and Negotiation 26-27 Februari 2024/ Mindz Training, Kuala
Sekretaris
February 26-27, 2024 Lumpur
Irawan Mario Perusahaan/
Noh Palilingan Director and Pelatihan Implementasi Permen BUMN No.
Coprporate 02/MBU/03/2023 & Teknis Proses Manajemen 24 Februari 2024/
Secretary Risiko di BUMN/ Training on Implementation February 24, 2024 ESG Solusi
of SOE Regulation No. 02/MBU/03/2023 &
Technical Risk Management Process in SOEs
The Indonesian
Ren Yi Newton Corporate Governance Leadership Program 27-29 Februari 2024/
Direktur/ Director Institute for Corporate
Djatmiko 2024 February 27-29, 2024
Directorship (IICD)
19-20 Februari 2024/ Mindz Training, Kuala
Teuku Zulfikar Direktur/ Director Advanced Marketing Data Analytics
February 19-20, 2024 Lumpur
Pelaksanaan Tugas, Rekomendasi dan Keputusan Direksi Implementation of Duties, Recommendations, and
Decisions of the Board of Directors
Direksi memainkan peran sentral dalam pengelolaan The Board of Directors plays a central role in the
dan pengambilan keputusan strategis Perseroan. Tugas management and strategic decision-making of the
utama Direksi mencakup pengelolaan operasional harian, Company. The main duties of the BOD include managing
penyusunan dan pelaksanaan rencana bisnis, serta daily operations, preparing and implementing business
pengelolaan risiko dan pelaporan kinerja Perseroan. plans, as well as managing risks and reporting on the
Direksi juga memberikan rekomendasi penting kepada Company's performance. The BOD also provides important
Dewan Komisaris dan RUPS terkait kebijakan strategis recommendations to the BOC and GMS regarding strategic
dan pengelolaan keuangan. Pengambilan keputusan oleh policies and financial management. Decision-making by the
Direksi selalu didasarkan pada analisis yang mendalam dan BOD is always based on in-depth analysis and must consider
harus mempertimbangkan kepentingan seluruh pemangku the interests of all company stakeholders.
kepentingan perusahaan.
Hingga 31 Desember 2024, Direksi telah melaksanakan tugas As of December 31, 2024, the Board of Directors has
sesuai dengan fungsinya dan berhasil mencapai kinerja carried out its duties in accordance with its functions and
terbaik di tengah dinamika bisnis dan operasional. Direksi managed to achieve the best performance amidst business
menjalankan tugas pengurusan dan pengelolaan Perseroan and operational dynamics. The Board of Directors carries
dengan penuh tanggung jawab. out the duties of management and management of the
Company with full responsibility.
Penilaian Kinerja Direksi Board of Directors Performance Assessment
Perseroan melakukan penilaian kinerja Direksi untuk The Company assesses the performance of the Board of
mengukur pencapaian kinerja Direksi pada periode terkait Directors to measure the performance achievement of the
dan meningkatkan kinerja Direksi pada periode selanjutnya. Board of Directors in the related period and improves the
Penilaian kinerja Direksi dilakukan secara kolegial dilakukan performance of the Board of Directors in the following period.
oleh Dewan Komisaris sesuai dengan indikator-indikator The assessment of the Board of Directors performance is
kinerja yang telah ditentukan. conducted collegially by the Board of Commissioners in
accordance with predetermined performance indicators.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
160
Laporan Tahunan 2024
Page 163
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kriteria penilaian kinerja Direksi adalah: The criteria for assessing the performance of the Board of
Directors are:
1. Kinerja Direksi secara kolektif terhadap pencapaian 1. The collective performance of the Board of Directors in
target Perseroan; achieving the Company’s targets;
2. Pencapaian kinerja Direktur secara individual sesuai 2. Individual Directors’ performance achievement in
bidang tugas dan tanggung jawabnya; accordance with the duties and responsibilities;
3. Pelaksanaan prinsip-prinsip GCG, baik secara individual 3. Implementation of GCG principles, both individually and
maupun kolegial. collegially.
Hasil penilaian kinerja Direksi selama tahun 2024 tercermin The results of the Board of Directors performance
dari sangat diapresiasi oleh Dewan Komisaris yang tertuang assessment throughout 2023 are reflected from highly
dalam Laporan Manajemen. appreciated by the Board of Commissioners as set out in the
Management Report.
NOMINASI DAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
NOMINATION AND REMUNERATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Prosedur Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Procedure for the Board of Commissioners and Board of
Directors
Nominasi Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi The nomination procedure for the Board of Commissioners
dilakukan dengan menentukan kriteria dan pemilihan calon and the Board of Directors members is carried out by
yang memenuhi syarat. Setelah itu, calon diusulkan kepada identifying and proposing candidates who meet the
Dewan Komisaris Perseroan, kemudian disampaikan requirements. Then, the candidates are proposed to the
kepada Rapat Umum Pemegang Saham guna mendapatkan Company’s Board of Commissioners, then submitted to
persetujuan. Kriteria nominasi Dewan Komisaris dan Direksi the General Meeting of Shareholders for approval. The
adalah sebagai berikut: nomination criteria for the Board of Commissioners and the
Board of Directors are as follows:
1. Calon anggota Direksi atau calon anggota Komisaris 1. Prospective members of the Board of Directors or
Perseroan dapat berasal dari dalam Perseroan maupun prospective members of the Board of Commissioners
dari luar Perseroan. can be from within the Company or from outside the
Company.
2. Calon anggota Direksi dan calon anggota Komisaris 2. Prospective members of the Board of Directors and
dapat diusulkan oleh Pemegang Saham, atau oleh prospective members of the Board of Commissioners
anggota Direksi dan anggota Komisaris yang sedang can be proposed by Shareholders, or by members of the
menjabat. Board of Directors and members of the Commissioners
who are currently serving.
3. Dewan Komisaris dalam mengevaluasi usulan calon 3. In evaluating the proposed candidates for members of
anggota Direksi atau Komisaris wajib mematuhi the Board of Directors or Commissioners, the Board of
peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang persyaratan Commissioners shall comply with the Financial Services
seseorang yang bisa diangkat sebagai anggota Direksi Authority regulations regarding the appointment
atau anggota Dewan Komisaris Perusahaan Publik atau requirements for a member of the Board of Directors
Emiten. or a member of the Board of Commissioners of a Public
Company or Issuer.
4. Dewan Komisaris dalam melakukan evaluasi terhadap 4. In evaluating prospective members of the Board of
calon anggota Direksi atau anggota Komisaris wajib Directors or members of the Board of Commissioners,
selalu menjaga independensi. the Board of Commissioners shall always maintain
independence.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
161
Annual Report 2024
Page 164
5. Calon anggota Direksi atau Dewan Komisaris yang 5. Prospective members of the Board of Directors or Board
memenuhi persyaratan sesuai hasil evaluasi Dewan of Commissioners who meet the requirements according
Komisaris tersebut di atas untuk diteruskan ke Rapat to the evaluation results of the Board of Commissioners
Umum Pemegang Saham Perseroan, diputuskan dalam mentioned above are to be forwarded to the General
Rapat Dewan Komisaris. Meeting of Shareholders of the Company and decided at
the Meeting of the Board of Commissioners.
Prosedur dan Pelaksanaan Remunerasi Dewan Komisaris Procedure and Implementation of the Board of
dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Dalam menentukan struktur, kebijakan dan besaran Matters that should be considered in determining the
remunerasi harus memperhatikan hal-hal sebagai structure, policy, and amount of the remuneration are as
berikut: follows:
1. Direktur Utama dan Komisaris Utama secara bersama- 1. The President Director and the President Commissioner
sama menetapkan usulan Remunerasi bagi anggota both determine the remuneration proposal for members
Direksi dan Dewan Komisaris dengan memperhatikan of the Board of Directors and Board of Commissioners
ketentuan yang berlaku bagi Perusahaan Publik atau taking into account the provisions that apply to Public
Emiten dan kemampuan keuangan Perseroan. Companies or Issuers and the Company’s financial
capacity.
2. Direktur Utama dan Komisaris Utama dapat meminta 2. The President Director and the President Commissioner
saran dan pendapat dari berbagai sumber termasuk may seek advice and opinions from various sources
saran dari anggota Direksi atau anggota Dewan including suggestions from members of the Board of
Komisaris yang sedang menjabat. Directors or members of the Board of Commissioners
who are currently serving.
3. Usulan pengaturan Remunerasi yang telah diputuskan 3. Proposals for remuneration arrangements that have
oleh Komisaris Utama dan Direktur Utama tersebut been decided by the President Commissioner and the
disampaikan kepada Pemegang Saham Pengendali. President Director are submitted to the Controlling
Shareholders.
Atas dasar pencapaian kinerja, Dewan Komisaris menerima On the basis of the performance achievement, the Board
remunerasi yang besarannya ditetapkan dalam RUPS of Commissioners received the remuneration based on the
sebagai berikut: amount determined in the GMS, as follows:
Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa Agree to delegate the authority and power to:
kepada:
1. Pemegang saham pengendali dalam Perseroan yaitu 1. The controlling shareholder in the Company,
PT Saptadaya Bumitama Persada untuk menentukan PT Saptadaya Bumitama Persada, to determine the
besarnya honorarium dan tunjangan bagi anggota Dewan amount of honorarium and allowances for members of
Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2023, dengan the Company’s Board of Commissioners for the 2023
kenaikan tidak melebihi 40% (empat puluh persen) dari fiscal year, with an increase not exceeding 40% (forty
tahun buku sebelumnya (tahun buku 2022); percent) from the previous fiscal year (2022 fiscal year);
2. Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji dan 2. The Company’s Board of Commissioners to determine
tunjangan bagi anggota Direksi Perseroan untuk tahun the salary and benefits for members of the Company’s
buku 2023; Board of Directors for the 2023 fiscal year;
3. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa 3. Approve to delegate authority and power to the
kepada pemegang saham pengendali dalam Perseroan controlling shareholder in the Company, namely
yaitu PT Saptadaya Bumitama Persada untuk PT Saptadaya Bumitama Persada to determine the
menentukan besarnya tantiem bagi anggota Direksi amount of tantiem for members of the Board of Directors
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
162
Laporan Tahunan 2024
Page 165
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
dan Dewan Komisaris untuk tahun buku 2021, setelah and Board of Commissioners for the 2021 fiscal year,
menerima usulan dari Dewan Komisaris Perseroan yang after receiving a proposal from the Company’s Board of
mana usulan tersebut telah memperhatikan usulan Commissioners of which the proposal has considered
Direksi Perseroan. the proposal of the Company’s Directors.
Paket remunerasi yang diterima Dewan Komisaris The remuneration package received by the Board of
selama tahun 2024 tidak melebihi 40% (empat puluh Commissioners in 2024 did not exceed 40% (forty percent)
persen) dari tahun buku sebelumnya (tahun buku 2023). from the previous fiscal year (2023 fiscal year).
ORGAN DI BAWAH DEWAN KOMISARIS
ORGANS UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit bertindak sebagai pengawas independen The Audit Committee acts as an independent watchdog to
untuk memastikan bahwa perusahaan mematuhi prinsip- ensure that the company complies with the principles of
prinsip Good Corporate Governance (GCG), serta menjaga Good Corporate Governance (GCG), as well as maintaining
transparansi, akuntabilitas, dan integritas dalam aktivitas transparency, accountability and integrity in financial and
keuangan dan pelaporan. reporting activities.
Sebagai perusahaan publik, Perseroan wajib untuk memiliki As a public company, the Company is required to have
Komite Audit yang bertanggung jawab kepada Dewan an Audit Committee that is responsible to the Board of
Komisaris dalam membantu melaksanakan tugas dan fungsi Commissioners in assisting the duties and functions of the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Dasar Hukum Pembentukan Komite Audit Legal Basis of Appointment for the Audit Committee
Komite Audit dibentuk berdasarkan ketentuan hukum The Audit Committee is established under the following
berikut ini: legal basis:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas; Companies;
2. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal; 2. Law No. 8 of 1995 concerning Capital Market;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 3. Financial Services Authority Regulation No. 55/
Tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja POJK.04/2015 concerning Audit Committee
Komite Audit;Ketentuan-ketentuan Anggaran Dasar Establishment and Work Guidelines; Provisions of the
Perseroan mengenai tugas dan wewenang Dewan Company’s Articles of Association regarding the duties
Komisaris. and authorities of the Board of Commissioners.
4. Anggota Komite Audit ditunjuk oleh Dewan Komisaris. 4. Appointment of the Audit Committee members by the
Board of Commissioners.
Komposisi Anggota Komite Audit Audit Committee Member Composition
Sesuai dengan Piagam Komite Audit, Komite Audit harus In accordance with the Audit Committee Charter, the Audit
terdiri dari paling sedikit 3 (tiga) orang anggota yang seorang Committee must consist of at least 3 (three) members, with
di antara Komite Audit merupakan Komisaris Independen one being an Independent Commissioner who also serves as
yang sekaligus merangkap sebagai Ketua Komite Audit dan the Audit Committee Head and at least two other members
setidaknya dua anggota lainnya merupakan pihak eksternal who are independent external parties.
yang independen.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
163
Annual Report 2024
Page 166
Berikut ini merupakan komposisi Komite Audit Perseroan The following is the composition of the Company's Audit
selama tahun 2024: Committee for the year 2024:
Nama / Name Jabatan/ Job Title Dasar Hukum Pengangkatan/ Legal Basis of Appointment
Bambang Rahardja Burhan Ketua Komite Audit / Surat Pengangkatan Komite Audit No. 052/CCSI-CORSEC/II/2023 pada
Audit Committee Head tanggal 15 Februari 2023 / Audit Committee Appointment Letter No. 052/
CCSI-CORSEC/II/2023 on February 15, 2023
Triana Mulyatsa Anggota Komite Audit / Surat Pengangkatan Komite Audit No. 014/CCSI-FIN/III/2019 / Audit
Audit Committee Member Committee Appointment Letter No. 014/CCSI-FIN/III/2019
Mike Linggawati Anggota Komite Audit / Surat Pengangkatan Komite Audit No. 014/CCSIFIN/III/2019 pada tanggal 05
Audit Committee Member Maret 2019 / Audit Committee Appointment Letter No. 014/CCSIFIN/III/2019
on March 05, 2019
Profil Anggota Komite Audit Audit Committee Member Profile
Bambang Rahardja Burhan – Ketua Komite Audit Bambang Rahardja Burhan – Head of Audit Committee
Profil Beliau dapat dilihat pada bagian Profil Komisaris His profile can be found in the Independent Commissioner
independen di bab Profil Laporan Tahunan ini. Profile section in the Profile chapter of this Annual Report.
Ditunjuk sebagai Ketua Komite Audit di Perseroan He was appointed as the Company’s Audit Committee
berdasarkan Surat Pengangkatan Komite Audit No. 052/ Head based on the Audit Committee Appointment Letter
CCSI-CORSEC/II/2023 pada tanggal 15 Februari 2023. Selain No. 014/CCSI-FIN/III/2019 dated February 15, 2023. Aside
menjadi Ketua Komite Audit, ia juga menjabat sebagai from being the Audit Committee Head, he also serves as an
Komisaris Independen di Perseroan. Masa jabatannya Independent Commissioner in the Company. His term as the
sebagai Komite Audit adalah periode 2019 hingga saat ini. Audit Committee is from 2019 to the present date.
Triana Mulyatsa – Anggota Komite Audit Triana Mulyatsa – Member of Audit Committee
Profil Beliau dapat dilihat pada bagian Profil Komisaris His profile can be found in the Independent Commissioner
Independen di bab Profil Laporan Tahunan ini. Profile section in the Profile chapter of this Annual Report.
Ditunjuk sebagai anggota Komite Audit di Perseroan He was appointed as the Company’s Audit Committee
berdasarkan Surat Pengangkatan Komite Audit No. 014/ member based on the Audit Committee Appointment Letter
CCSI-FIN/III/2019 pada tanggal 05 Maret 2019 Selain menjadi No.014/CCSI-FIN/III/2019 dated March 5, 2019. Apart from
Anggota Komite Audit, ia juga menjabat sebagai Komisaris being the Audit Committee Head, he also serves as an
Independen di Perseroan. Masa jabatannya sebagai Komite Independent Commissioner in the Company. His tenure as
Audit adalah periode 2019 hingga saat ini. the Audit Committee is from 2019 to the present date.
Mike Linggawati – Anggota Komite Audit Mike Linggawati – Member of Audit Committee
Warga negara Indonesia, berdomisili di Jakarta. Ia meraih She is an Indonesian citizen residing in Jakarta. She
gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas obtained her Bachelor of Economics degree in Accounting
Indonesia pada tahun 1981 dan gelar Magister Business from the Universitas Indonesia in 1981 and her Master of
Administration di Business Management Indonesia pada Business Administration degree in Business Management in
tahun 1994. Ditunjuk sebagai anggota Komite Audit di 1994. She was appointed as the Company’s Audit Committee
Perseroan berdasarkan Surat Pengangkatan Komite Audit member based on the Audit Committee Appointment Letter
No. 014/CCSIFIN/III/2019 pada tanggal 05 Maret 2019. Masa No.014/CCSI-FIN/III/2019 dated March 5, 2019. Her term as
jabatannya sebagai Komite Audit adalah periode 2019 the Audit Committee is from 2019 to the present date.
hingga saat ini.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
164
Laporan Tahunan 2024
Page 167
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sebelum menjabat sebagai anggota Komite Audit di Prior to becoming a member of the Audit Committee, she
Perseroan, ia pernah menjabat sebagai Junior Assistant di held several positions, including as Junior Assistant at K.A
K.A Sie & Co. External Auditor (1980-1981), Senior Assistant Sie & Co. External Auattor (1980-1981), Senior Assistant at K.A
di K.A Dharmawan & Co. External Auditor (1981-1983), Dharmawan & Co. External Auattor (1981-1983), Accounting
Accounting Manager di PT Taman Harapan Indah (1983-1989), Manager at PT Taman Harapan Indah (1983-1989), Treasury
Treasury Manager di PT Ometraco Corporation (1989-1995), Manager at PT Ometraco Corporation (1989-1995), Finance &
Finance & Accounting Manager di PT Ometraco Infracity Accounting Manager at PT Ometraco Infracity (1995- 1998),
(1995-1998), Chief Financial Controller di PT Transutama Chief Financial Controller at PT Transutama Posindo (1998-
Posindo (1998-2006), serta Finance & Accounting Manager 2006), serta Finance & Accounting Manager at PT iForte
di PT iForte Solusi Infotek (2006-2012). Solusi Infotek (2006-2012).
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit Committee
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Reviewing financial information to be disclosed by the
akan dikeluarkan oleh Perseroan kepada publik dan/atau Company to the public and/or authorities, including
pihak otoritas, antara lain laporan keuangan, proyeksi, financial statements, projections, and other reports
dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan related to the Company’s financial information.
Perseroan.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Reviewing compliance with laws and regulations related
peraturan perundang-undangan yang berhubungan to the Company’s activities.
dengan kegiatan Perseroan.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing independent opinion in the event of conflicting
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan opinions between the management and the Public
Publik yang ditunjuk Perseroan atas jasa yang Accountant appointed by the Company on the services
diberikannya. provided.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Providing recommendations to the Company’s Board
Perseroan mengenai penunjukan Akuntan Publik of Commissioners regarding the appointment of
yang didasarkan pada independensi, ruang lingkup Public Accountant based on independence, scope of
penugasan, dan fee. assignment, and fees.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Reviewing the audit carried out by the Company’s
oleh Unit Audit Internal Perseroan dan mengawasi Internal Audit Unit and supervising the implementation
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi Perseroan atas of follow-up actions taken by the Company’s Board of
temuan Unit Audit Internal Perseroan dimaksud. Directors on the findings of the Company’s Internal Audit
Unit.
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Reviewing the risk management implementation
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi Perseroan, activities carried out by the Company’s Board of
jika Perseroan tidak mempunyai fungsi pemantau risiko Directors, if the Company does not have a risk monitoring
di bawah Dewan Komisaris Perseroan. function under the Company’s Board of Commissioners.
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing complaints related to the Company’s
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. accounting and financial reporting processes.
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Reviewing and providing advice to the Company’s Board
Komisaris Perseroan terkait dengan adanya potensi of Commissioners regarding potential conflicts of
benturan kepentingan Perseroan. interest in the Company.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 9. Maintaining the confidentiality of the Company’s
Perseroan. documents, data and information.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
165
Annual Report 2024
Page 168
Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committee
Dengan melakukan pengawasan terhadap proses pelaporan By overseeing the financial reporting and audit process, the
keuangan dan audit, Komite Audit memastikan bahwa Audit Committee ensures that the information provided to
informasi yang disampaikan kepada publik dan pemegang the public and shareholders is accurate and transparent.
saham adalah akurat dan transparan. Selain itu, Komite In addition, the Audit Committee plays a role in preventing
Audit berperan dalam mencegah terjadinya fraud atau fraud or irregularities that could harm the Company.
penyimpangan yang dapat merugikan Perseroan.
Oleh karena itu, Komite Audit membutuhkan lingkungan Therefore, the Audit Committee requires a conducive
kerja yang kondusif dan tanpa intervensi atau tekanan dari working environment and without intervention or pressure
pihak manapun demi menjaga profesionalitas dan mencegah from any party in order to maintain professionalism and
terjadinya konflik kepentingan (conflict of interest). Kondisi preventconflicts of interest. This condition is necessary for
ini diperlukan untuk seluruh anggota Komite Audit agar all members of the Audit Committee to work optimally.
dapat bekerja secara maksimal.
Hubungan afiliasi Komite Audit dengan anggota Dewan The affiliation of the Audit Committee with members of
Komisaris, anggota Direksi, dan Pemegang Saham the Board of Commissioners, members of the Board of
Pengendali Perseroan, dapat dilihat sebagaimana tabel di Directors, and Controlling Shareholders of the Company can
bawah ini: be seen in the table below:
Hubungan Keluarga Dengan / Hubungan Keuangan Dengan /
Familial Affiliation with Financial Affiliation with
Pemegang Pemegang
Dewan Dewan
Saham Saham
Komisaris / Direksi / Board Komisaris / Direksi / Board
Nama / Name Pengendali / Pengendali /
Board of of Directors Board of of Directors
Controlling Controlling
Commissioners Commissioners
Shareholders Shareholders
Ya / Tidak / Ya / Tidak / Ya / Tidak / Ya / Tidak / Ya / Tidak / Ya / Tidak /
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Bambang Rahardja
Burhan
Triana Mulyatsa
Mike Linggawati
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Komite Audit berpedoman pada Piagam Komite Audit yang The Audit Committee performs in accordance with the
telah disahkan pada tanggal 8 Maret 2019. Piagam Komite Audit Committee Charter which was ratified on March 8,
Audit berisikan wewenang, petunjuk dan pedoman kerja 2019. The Audit Committee Charter contains the authority,
Komite Audit serta menjelaskan tahapan aktivitas secara instructions and work guidelines of the Audit Committee
terukur, sistematis, mudah dipahami dan dapat dijalankan as well as the description of activity plans in a measurable,
dengan konsisten, dapat menjadi acuan bagi Komite Audit systematic, easy-to-understand, and consistent manner.
dalam melaksanakan tugasnya untuk mencapai visi dan misi The charter also serves a reference for the Audit Committee
Perseroan sehingga diharapkan dapat tercapai standar kerja in carrying out its duties to achieve the Company’s vision
yang selaras dengan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan and mission so as to realize work standards that are in line
yang baik. with the good corporate governance principles.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Sesuai dengan Piagam Komite Audit, Komite Audit wajib In accordance with the Audit Committee Charter, the Audit
mengadakan rapat paling sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) Committee meeting is required to be held at least once every
bulan dan setiap waktu bila dipandang perlu. Rapat Komite 3 (three) months and whenever deemed necessary. The
Audit juga dihadiri oleh Direktur Keuangan Perseroan, Audit Committee meeting is also attended by the Company’s
Sekretaris Perusahaan, Kepala Audit Internal dan pihak- Director of Finance, Corporate Secretary, Internal Audit
pihak lain yang diundang dalam Rapat Komite Audit. Unit Head and other parties invited to the Audit Committee
Meeting.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
166
Laporan Tahunan 2024
Page 169
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Hingga 31 Desember 2024, Komite Audit mengadakan rapat Up to December 31, 2024, the Audit Committee held 12
sebanyak 12 kali dengan tingkat kehadiran 100%. meetings with 100% attendance rate.
Jumlah Rapat / Jumlah Kehadiran / Presentasi Kehadiran /
Nama / Name Jabatan / Job Title
Total Meetings Total Attendance Attendance Percentage
Bambang Rahardja Ketua Komite Audit/ Audit
12 12 100%
Burhan Committee Head
Anggota Komite Audit/ Audit
Triana Mulyatsa 12 12 100%
Committee Member
Anggota Komite Audit/ Audit
Mike Linggawati 12 12 100%
Committee Member
Kegiatan Komite Audit Selama Tahun 2024 Audit Committee Activities in 2024
Tugas dan tanggung jawab yang telah dilakukan oleh Komite The duties and responsibilities performed by the Audit
Audit dalam membantu Dewan Komisaris selama tahun Committee in supporting the Board of Commissioners in
2024 adalah sebagai berikut: 2024 are:
a. Mengkaji dan memberikan pendapat atas hasil audit a. Reviewing and providing opinions on the audit results of
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2024 the Company’s Financial Statements for the 2024 fiscal
oleh auditor eksternal. year by external auditors.
b. Mengevaluasi kinerja, kompetensi, independensi b. Evaluating the performance, competence, independence,
dan objektivitas Auditor Eksternal, dan membuat and objectivity of the External Auditor, and provide
rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai recommendations to the Board of Commissioners
apakah auditor yang bersangkutan harus diusulkan ke regarding whether the auditor concerned should be
RUPS untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan proposed to the GMS to audit the Company’s Financial
untuk tahun buku 2024. Statements for the 2024 fiscal year.
c. Meninjau laporan audit internal yang dilakukan selama c. Reviewing the internal audit report conducted
tahun 2024 dan memberitahukan kepada Dewan throughout 2024 and notify the Board of Commissioners
Komisaris tentang masalah penting apa pun yang perlu of any important issues that require their attention.
mendapat perhatian mereka.
Pelaksana Fungsi Nominasi dan Remunerasi Implementation of Nomination and Remuneration
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan organ The composition of the Company’s Nomination and
Perseroan yang dibentuk untuk mengelola proses nominasi Remuneration Committee is in accordance with POJK
dan kebijakan remunerasi bagi pejabat eksekutif Perseroan. No. 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination and
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan Remuneration Committee.
sesuai dengan POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite
Nominasi dan Remunerasi.
Selama tahun 2024, Perseroan belum membentuk Komite During the year, the Company has not established a
Nominasi dan Remunerasi. Meski demikian, hingga tahun Nomination and Remuneration Committee. However,
buku ini, pelaksana fungsi Nominasi dan Remunerasi until this fiscal year, the Company's Nomination and
Perseroan telah dilaksanakan oleh Dewan Komisaris Remuneration function has been carried out by the
Perseroan, yaitu Bapak Adi Tanuarto selaku Komisaris Company's Board of Commissioners, namely Mr. Adi
Utama dan Bapak P. Sartono selaku Komisaris Independen Tanuarto as President Commissioner and Mr. P. Sartono
berdasarkan Surat Persetujuan Dewan Komisaris yang as Independent Commissioner based on the Board of
ditandatangani oleh kedua anggota Dewan Komisaris Commissioners Approval Letter signed by both members of
tersebut pada tanggal 6 Maret 2019. the Board of Commissioners on March 6, 2019.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
167
Annual Report 2024
Page 170
Adapun prosedur pelaksanaan fungsi Nominasi dan The procedures for implementing the Nomination
Remunerasi ditetapkan dalam Keputusan Rapat Dewan and Remuneration functions are stipulated in the PT
Komisaris PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk Communication Cable Systems Indonesia Tbk Board of
tanggal 22 Oktober 2019, dengan uraian sebagai berikut: Commissioners Meeting Resolution dated October 22, 2019,
as follows:
1. Prosedur Pelaksanaan Fungsi Nominasi 1. Procedures on Implementing the Nomination Function
a. Calon anggota Direksi atau calon anggota Komisaris a. Candidates for members of the Company’s Board of
Perseroan dapat berasal dari dalam Perseroan Directors or Board of Commissioners may come from
maupun dari luar Perseroan. within the Company or from outside the Company
b. Calon anggota Direksi dan calon anggota Komisaris b. Candidates for members of the Board of Directors
dapat diusulkan oleh Pemegang Saham, atau oleh and Board of Commissioners may be proposed by
anggota Direksi dan anggota Komisaris yang sedang the Shareholders, or incumbent members of the
menjabat. Board of Directors and members of the Board of
Commissioners.
c. Dewan Komisaris dalam mengevaluasi usulan calon c. The Board of Commissioners in evaluating the
anggota Direksi atau Komisaris wajib mematuhi proposed candidates for members of the Board of
peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang Directors or Board of Commissioners must comply
persyaratan seseorang yang bisa diangkat sebagai with the Financial Services Authority regulations
anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris regarding the requirements for the appointment
Perusahaan Publik atau Emiten. as members of the Board of Directors or Board of
Commissioners of Public Companies or Issuers.
d. Dewan Komisaris dalam melakukan evaluasi d. The Board of Commissioners in evaluating candidates
terhadap calon anggota Direksi atau anggota for members of the Board of Directors or Board of
Komisaris wajib selalu menjaga independensi. Commissioners must always be independent.
e. Calon anggota Direksi atau Dewan Komisaris yang e. Candidates for members of the Board of Directors
memenuhi persyaratan sesuai hasil evaluasi Dewan or Board of Commissioners who meet the
Komisaris tersebut di atas untuk diteruskan ke Rapat aforementioned requirements to be forwarded
Umum Pemegang Saham Perseroan, diputuskan to the General Meeting of Shareholders of the
dalam Rapat Dewan Komisaris. Company, are decided in the Meeting of the Board of
Commissioners.
2. Prosedur Pelaksanaan Fungsi Remunerasi 2. Procedures on Implementing the Remuneration
Function
a. Direktur Utama dan Komisaris Utama secara a. The President Director and the President
bersamasama menetapkan usulan Remunerasi Commissioner shall jointly determine the proposed
bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris dengan remuneration for members of the Board of Directors
memperhatikan ketentuan yang berlaku bagi and the Board of Commissioners by taking into
Perusahaan Publik atau Emiten dan kemampuan account the applicable provisions to Public
keuangan Perseroan. Companies or Issuers and the Company’s financial
capabilities.
b. Direktur Utama dan Komisaris Utama dapat meminta b. The President Director and President Commissioner
saran dan pendapat dari berbagai sumber termasuk can seek advice and opinions from various sources
saran dari anggota Direksi atau anggota Dewan including suggestions from members of the Board of
Komisaris yang sedang menjabat. Directors or members of the Board of Commissioners
who are currently serving.
c. Usulan pengaturan Remunerasi yang telah c. The proposed Remuneration arrangement which
diputuskan oleh Komisaris Utama dan Direktur has been decided by the President Commissioner
Utama tersebut disampaikan kepada Pemegang and the President Director is submitted to the
Saham Pengendali. Controlling Shareholders.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
168
Laporan Tahunan 2024
Page 171
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan adalah organ penting dalam tata The Corporate Secretary is an important organ in corporate
kelola perusahaan, yang memiliki tanggung jawab untuk governance, which has the responsibility to ensure the
memastikan kelancaran aspek administratif, hukum, serta smooth running of the administrative, legal and compliance
kepatuhan perusahaan. Sekretarus Perusahaan berperan aspects of the company. The Corporate Secretary acts as a
sebagai penghubung antara perusahaan dan pemegang liaison between the company and shareholders, regulators,
saham, regulator, serta pihak eksternal lainnya. Dalam and other external parties. In the context of Good Corporate
konteks Good Corporate Governance (GCG), Sekretaris Governance(GCG), the Corporate Secretary plays an
Perusahaan berperan penting dalam menjaga transparansi, important role in maintaining the company's transparency,
akuntabilitas, dan kepatuhan perusahaan terhadap regulasi. accountability and compliance with regulations.
Dengan kompetensi yang mencakup pengetahuan hukum, With competencies that include legal knowledge,
kemampuan administrasi, serta integritas yang tinggi, administrative skills, and high integrity, the Corporate
Sekretaris Perusahaan memastikan bahwa Perseroan telah Secretary ensures that the Company operates with best
beroperasi dengan praktik terbaik dengan berkesesuaian practices in accordance with applicable laws and regulations.
dengan peraturan dan perundang-undangan yang The Corporate Secretary provides administrative support,
berlaku. Sekretaris Perusahaan menyediakan dukungan including on legal compliance to the Board of Directors and
administratif, termasuk pada kepatuhan hukum kepada management of the Company.
Direksi dan manajemen Perseroan.
Perseroan wajib memiliki fungsi Sekretaris Perusahaan The Company is required to have a Corporate Secretary
sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor function in accordance with the Financial Services Authority
35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten Regulation No. 35/ POJK.04/2014 concerning Corporate
atau Perusahaan Publik. Secretary of Issuers or Public Companies.
Dasar Hukum Pembentukan Sekretaris Perusahaan Legal Basis of Appointment for the Corporate Secretary
Dasar hukum pembentukan Sekretaris Perusahaan adalah The legal basis to appoint the Corporate Secretary is as
sebagai berikut: follows:
1. Undang-Undang No. 40/2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas; Companies;
2. Undang-Undang No. 8/1995 tentang Pasar Modal; 2. Law No. 8 of 1995 concerning Capital Market;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 3. Financial Services Authority Regulation No. 35/
tanggal 8 Desember 2014 tentang Sekretaris Perusahaan POJK.04/2014 dated December 8, 2014 concerning
Emiten atau Perusahaan Publik (POJK No. 35/2014). Corporate Secretary of Issuers or Public Companies
(POJK No. 35/2014).
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Irawan Mario Noh Palilingan Irawan Mario Noh Palilingan
Profil Beliau dapat dilihat pada bagian Profil Direksi di bab His profile is available in the Board of Directors Profile
Profil Laporan Tahunan ini. section in the Profile chapter of this Annual Report
Ditunjuk sebagai Sekretaris Perusahaan di Perseroan He was appointed as the Corporate Secretary of the
berdasarkan Surat Keputusan PT Communication Cable Company based on the Decree of PT Communication Cable
Systems Indonesia Tbk No. 002/CCSI-CORSEC/IV/2021 Systems Indonesia Tbk No. 002/CCSI-CORSEC/IV/2021
pada tanggal 29 April 2021. Selain menjadi Sekretaris dated April 29, 2021. In addition to being the Corporate
Perusahaan, ia juga menjabat sebagai Direktur di Perseroan. Secretary, he also serves as a Director of the Company. His
Masa jabatannya sebagai Sekretaris Perusahaan adalah tenure as Corporate Secretary starts in 2019 to date.
periode 2019 hingga saat ini.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
169
Annual Report 2024
Page 172
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab untuk memantau The Corporate Secretary is responsible for monitoring
kepatuhan Perseroan terhadap peraturan perundang- the Company’s compliance with the applicable laws and
undangan yang berlaku; memastikan bahwa pemegang regulations; ensuring that the shareholders, capital market
saham, otoritas pasar modal, investor, analis, dan authorities, investors, analysts, and the public obtain
masyarakat memperoleh informasi yang lengkap, akurat, dan complete, accurate, and timely information regarding
tepat waktu atas hal-hal yang berkaitan dengan Perseroan; the Company; and ensuring transparency of information
dan memastikan transparansi keterbukaan informasi serta disclosure as well as internal and external communications
komunikasi internal dan eksternal Perseroan. Sekretaris of the Company. The Corporate Secretary is responsible for
Perusahaan bertanggung jawab dan memberikan laporan and reports directly to the Board of Directors and/or the
langsung kepada Direksi dan/atau Dewan Komisaris; Board of Commissioners.
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan The Corporate Secretary’s duties and responsibilities
meliputi: include:
a. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya a. Keeping abreast with capital market developments,
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang Pasar particularly regulations regarding the capital market;
Modal;
b. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan b. Providing input to the Board of Directors and the Board
Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan of Commissioners to comply with the provisions of laws
perundang-undangan di bidang Pasal Modal; and regulations in the Capital Market sector;
c. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam c. Assisting the Board of Directors and the Board of
pelaksanaan tata kelola Perusahaan yang meliputi: Commissioners in implementing corporate governance
including:
• Keterbukaan informasi kepada masyarakat, • Information disclosure to the public, including
termasuk ketersediaan informasi pada Situs Web the availability of information on the Company’s
Perusahaan; website;
• Penyampaian Laporan kepada Otoritas Jasa • Timely submission of reports to OJK;
Keuangan secara tepat waktu;
• Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum • Documentation and organization of the General
Pemegang Saham; Meeting of Shareholders;
• Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi • Documentation and organization of the Board of
dan/atau Komisaris; dan Directors and/or Board of Commissioners meetings;
and
• Pelaksanaan program orientasi terhadap • Implementation of the Company’s orientation
Perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan program for the Board of Directors and/or the Board
Komisaris. of Commissioners.
d. Sebagai penghubung antara Emiten atau Perusahaan d. Acting as a liaison between Issuers and Public Companies
Publik dengan pemegang saham Emiten atau with Shareholders, OJK and other Stakeholders.
Perusahaan Publik, Otoritas Jasa Keuangan dan
pemangku kepentingan lainnya.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Sekretaris Corporate Secretary Training and Competence
Perusahaan Development
Sekretaris Perusahaan didorong untuk berpartisipasi The Company encourages the Corporate Secretary to
dalam program pelatihan internal maupun eksternal participate in internal and external training programs
oleh Perseroan dalam rangka peningkatan kemampuan to improve and enhance their capabilities as Corporate
Sekretaris Perusahaan. Pelatihan yang diikuti secara Secretary. The trainings participated are generally related
umum terkait perkembangan bisnis Perseroan. Namun hal to the development of the Company’s business. However,
tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan prioritas this can be adjusted to the needs and priorities of the
Perseroan. Company.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
170
Laporan Tahunan 2024
Page 173
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Berikut ini merupakan program pelatihan dan Below is the training and competence development
pengembangan kompetensi yang diikuti oleh Sekretaris programs participated by the Corporate Secretary in 2024:
Perusahaan selama tahun 2024:
Waktu Pelatihan / Penyelenggara /
Nama Pelatihan / Training
Date Organizer
Webinar CSR: Sharing Knowledge 2024 dengan tema “Paving The Way To Sustainable 12 Februari 2024/ Bisnis Indonesia
Business: Innovation In CSR” / CSR Webinar: Sharing Knowledge 2024 with the theme February 12, 2024
“Paving The Way To Sustainable Business: Innovation In CSR
Webinar Penyegaran POJK : POJK Terkait Laporan Berkala POJK Nomor 29 tahun 2026, 10 September 2024/ Asosiasi Emiten
POJK Nomor 14 Tahun 2022 / POJK Refresher Webinar: POJK Related to Periodic Reports September 10, 2024 Indonesia, OJK
POJK Number 29 of 2026, POJK Number 14 of 2022
Webinar Penyegaran POJK : POJK Terkait Keterbukaan Informasi atau laporan insidentil, 15 Oktober 2024/ Asosiasi Emiten
POJK Nomor 30 Tahun 2015, POJK Nomor 4 Tahun 2024 / POJK Refresher Webinar: POJK October 15, 2024 Indonesia, OJK
Related to Information Disclosure or incidental reports, POJK Number 30 of 2015, POJK
Number 4 of 2024
Webinar Penyegaran POJK : POJK Terkait Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik, 14 November 2024/ Asosiasi Emiten
POJK Nomor 9 Tahun 2023, SEOJK Nomor 18 Tahun 2023 / POJK Refresher Webinar: November 14, 2024 Indonesia, OJK
POJK Related to Public Accountants and/or Public Accounting Firms, POJK Number 9 of
2023, SEOJK Number 18 of 2023
Webinar Penyegaran POJK : POJK Terkait Aksi Korporasi, POJK Nomor 15 Tahun 2022, 3 Desember 2024/ Asosiasi Emiten
SEOJK Nomor 29 Tahun 2023 / POJK Refresher Webinar: POJK Related to Corporate December 3, 2024 Indonesia, OJK
Action, POJK Number 15 of 2022, SEOJK Number 29 of 2023
Laporan Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Tahun Corporate Secretary Report in 2024
2024
Laporan pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan The report on the implementation of the duties of the
mencakup berbagai aspek penting yang terkait dengan Corporate Secretary covers various important aspects
tugas administratif, hukum, serta tata kelola perusahaan. related to administrative, legal, and corporate governance
duties.
Sekretaris Perusahaan telah menjalankan tugas dan The Corporate Secretary has carried out his duties and
tanggung jawabnya, antara lain: responsibilities, among others:
1. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham 1. Holding the 2024 Fiscal Year Annual General Meeting of
Tahunan (RUPST) Tahun Buku 2024 Shareholders;
2. Menyelenggarakan Paparan Publik Tahunan Tahun 2024 2. Holding the 2024 Annual Public Expose;
3. Berkomunikasi dengan OJK, Kementerian terkait 3. Communicating with OJK, related Ministries on
Organisasi Regulator Mandiri (SRO) seperti Bursa Efek Independent Regulatory Organizations (SROs) such as
Indonesia (BEI) dan KSEI, serta organisasi terkait lainnya the Indonesia Stock Exchange (IDX) and KSEI, as well as
dan menyerahkan semua laporan dan pengajuan sesuai other related organizations and submitting all reports
dengan persyaratan lembaga-lembaga tersebut di and proposals in accordance with the requirements of
atas; the aforementioned institutions;
4. Menghadiri setiap rapat Dewan Komisaris dan Direksi 4. Attending every meeting of the Board of Commissioners
serta membuat risalah rapat; Melakukan reviu secara and the Board of Directors and preparing the minutes
periodik terhadap Kebijakan Pokok Perusahaan, of meetings; Conducting periodic reviews of the
Anggaran Dasar Perusahaan, Pedoman dan Tata Tertib Company’s Basic Policies, Articles of Association,
Kerja Direksi, Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Guidelines and Work Rules of the Board of Directors,
Komisaris, Piagam Komite di bawah Dewan Komisaris, Guidelines and Work Rules of Conduct of the Board
dan Kebijakan lainnya sesuai dengan peraturan of Commissioners, Charter of the Committee under
perundangan yang berlaku dan pelaksanaan tata kelola the Board of Commissioners, and Other policies in
perusahaan. accordance with applicable laws and regulations and
implementing good corporate governance;
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
171
Annual Report 2024
Page 174
5. Menyusun Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 5. Preparing the 2024 Fiscal Year Annual Report and
Tahun Buku 2024 serta menyampaikannya ke pihak submit it to the relevant Regulators;
terkait.
6. Mendokumentasikan data legalitas Perusahaan, antara 6. Documenting the Company’s legality data, including
lain Akta RUPS, Perizinan Perusahaan, Tanda Domisili the Deed of the GMS, Company Licensing, Company
Perusahaan, dan dokumen legalitas lainnya. Domicile Certificate, and other Legal documents;
7. Menyusun dan menerbitkan Surat Keputusan Direksi 7. Preparing and issuing Decrees of the Board of Directors
terkait Pelaksanaan Kegiatan Operasional Perseroan. regarding the Implementation of the Company’s
Operational Activities;
8. Mengadministrasikan dan mendistribusikan seluruh 8. Administering and distributing all incoming letters
surat masuk yang ditujukan kepada Perseroan atau addressed to the Company or to the relevant Work Units
kepada unit kerja terkait untuk ditindaklanjuti. for follow-up;
9. Mengikuti workshop, seminar, sosialisasi dan 9. Participating in workshops, seminars, socialization and
pendalaman peraturan-peraturan terkait pasar modal comprehension of regulations related to the capital
serta topik lainnya yang diselenggarakan oleh OJK, BEI, market and other topics organized by OJK, BEI, AEI and
AEI dan ICSA. ICSA;
10. Memberikan pelayanan informasi mengenai kondisi dan 10. Providing information regarding the condition and
kinerja Perseroan kepada para pemangku kepentingan performance of the Company to stakeholders and the
dan masyarakat. public.
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal adalah bagian penting dari tata kelola The Internal Audit Unit is an important part of corporate
perusahaan yang bertugas untuk mengawasi efektivitas governance that oversees the effectiveness of internal
pengendalian internal, kepatuhan terhadap regulasi, control, regulatory compliance, and risk management in
dan pengelolaan risiko di perusahaan. Melalui audit yang the company. Through independent and objective audits,
independen dan obyektif, Unit Audit Internal membantu the Internal Audit Unit assists the Company in maintaining
Perseroan dalam menjaga integritas, meningkatkan integrity, improving operational efficiency, and ensuring
efisiensi operasional, serta memastikan bahwa tata kelola that governance and risk management are optimally
dan manajemen risiko diterapkan secara optimal. implemented.
Internal Audit berdasarkan standar yang berlaku Based on the prevailing standards, Internal Audit is
didefinisikan sebagai suatu kegiatan pemberian keyakinan defined as an activity of providing independent and
(assurance) dan konsultasi yang bersifat independen dan objective assurance and consultation and is independent
obyektif, dengan tujuan untuk memberikan nilai tambah and objective, with the aim of providing added value and
dan memperbaiki operasional perusahaan, melalui improving the Company’s operations, through a systematic
pendekatan yang sistematis, dengan cara mengevaluasi dan approach, by evaluating and improving the effectiveness
meningkatkan efektivitas manajemen risiko, pengendalian, of risk management, control, and corporate governance
dan proses tata kelola perusahaan. processes.
Kegiatan Internal Audit dilakukan mengacu kepada standar Internal Audit activities are carried out in reference to
yang telah ditetapkan secara nasional ataupun internasional standards that have been set nationally or internationally
dan menjadikan standar tersebut sebagai acuan atau and make these standards a reference or guideline in
pedoman dalam melaksanakan aktivitas audit. carrying out audit activities.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
172
Laporan Tahunan 2024
Page 175
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dasar Hukum Pembentukan Unit Audit Internal Legal Basis of Appointment of the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal dibentuk berdasarkan ketentuan sebagai Unit Audit Internal dibentuk berdasarkan ketentuan sebagai
berikut: berikut:
1. Undang-Undang No. 40/2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas; Companies;
2. Undang-Undang No. 8/1995 tentang Pasar Modal; 2. Law No. 8 of 1995 concerning Capital Market;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 3. Financial Services Authority Regulation No. 56/
tanggal 29 Desember 2015 tentang Pembentukan dan POJK.04/2015 dated December 19, 2015 concerning the
Pedoman untuk Penyusunan Piagam Unit Internal Audit Establishment and Guidelines for the Preparation of the
(POJK No. 56/2015); Internal Audit Unit Charter (POJK No. 56/2015);
4. Penunjukan Kepala Unit Audit Internal telah ditetapkan 4. Appointment of the Internal Audit Unit Head is stipulated
melalui Surat Keputusan Direksi Perseroan No. 0019/ in the Decree of the Company’s Board of Directors
CPAKDIR/2018 tentang Pengangkatan Unit Audit Internal No.0019/CPAKDIR/2018 concerning the Appointment of
Perseroan tertanggal 10 Agustus 2018. the Company’s Internal Audit Unit Head dated August 10,
2018.
Profil Kepala Unit Audit Internal Internal Audit Unit Head Profile
Lie Lilian Lie Lilian
Warga negara Indonesia, lahir pada tanggal 7 Januari 1973. She is an Indonesian citizen born on January 7, 197, currently
Berdomisili di Jakarta, Ia meraih gelar Sarjana Ekonomi dari residing in Jakarta. She earned her Bachelor of Economics
Universitas Kristen Petra di Surabaya pada tahun 1995. degree from Universitas Kristen Petra in Surabaya in 1995.
Ditunjuk sebagai Ketua Unit Audit Internal berdasarkan She was appointed as the Internal Audit Unit Head based
Surat Keputusan Direksi No. 013/CCSI-FIN/III/2019 tanggal on the Board of Directors Decree No. 013/CCSI-FIN/ III/2019
5 Maret 2019. Masa jabatannya sebagai Ketua Unit Audit dated March 5, 2019. Her term as Internal Audit Unit Head is
Internal tidak ditentukan lamanya. indefinite.
Sebelum menjabat sebagai Ketua Unit Audit Internal di Prior to serving as Internal Audit Unit Head at the Company
Perseroan, ia pernah menjabat sebagai General Manager she served as General Manager of Finance & Accounting of
Finance & Accounting Perseroan sejak tahun 2018. Beliau the Company since 2018. She used to serve in the Finance
memiliki pengalaman menjabat di Divisi Keuangan antara Division including Finance & Accounting Department
lain Finance & Accounting Department Head PT Allure Head PT Allure Alluminio in Jakarta (2014-2018), Finance
Alluminio di Jakarta (2014-2018), Finance & Accounting & Accounting Manager PT Mitra Telekomunikasi Selular in
Manager PT Mitra Telekomunikasi Selular di Jakarta (2010- Jakarta (2010-2014), Controller of PT Vertis Indonesia in
2014), Controller PT Vertis Indonesia di Jakarta (2008-2010), Jakarta (2008-2010), Finance & Accounting Coordinator PT
Finance & Accounting Coordinator PT Casa Bella Interiors Casa Bella Interiors in Jakarta (2007-2008), and Senior Staff
di Jakarta (2007-2008), dan Senior Staff Divisi Corporate of Corporate Control Division PT Dos Ni Roha in Jakarta
Control PT Dos Ni Roha di Jakarta (1995-2007). (1995-2007).
Pengangkatan dan Pemberhentian Kepala Unit Audit Appointment and Dismissal of the Internal Audit Unit
Internal Head
Kepala Unit Audit Internal diangkat oleh Direksi berdasarkan The Head of Internal Audit Unit is appointed by the
persetujuan Dewan Komisaris dan bertanggung jawab Board of Directors based on the approval of the Board
kepada Direktur Utama dan memberikan laporan hasil audit of Commissioners and is responsible to the President
kepda Direksi dan Dewan Komisaris. Kepala Unit Audit Director in providing audit reports to the Board of Directors
Internal dapat diberhentikan oleh Presiden Direktur dengan and the Board of Commissioners. The Internal Audit Unit
persetujuan Dewan Komisaris jika tidak dapat memenuhi Head can be dismissed by the President Director with the
tanggung jawabnya sebagaimana diatur dalam POJK No. approval of the Board of Commissioners if it cannot fulfil its
56/2015. responsibilities as stipulated in the POJK No. 56/2015.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
173
Annual Report 2024
Page 176
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Internal Audit Unit Structure and Position
Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal dalam Perseroan The structure and position of the Company’s Internal Audit
adalah sebagai berikut: Unit Head are as follows:
• Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Unit • The Internal Audit Unit is led by an Internal Audit Unit
Audit Internal; Head;
• Kepala Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan • The Internal Audit Unit Head is appointed and dismissed
oleh Direktur Utama atas persetujuan Dewan by the President Director with the approval of the Board
Komisaris; of Commissioners;
• Direktur Utama dapat memberhentikan Kepala Unit • The President Director can dismiss the Internal Audit
Audit Internal setelah mendapat persetujuan Dewan Unit Head after obtaining approval from the Board of
Komisaris, jika Kepala Unit Audit Internal tidak Commissioners, if the Head of the Internal Audit Unit
memenuhi persyaratan sebagai Auditor Unit Audit does not meet the requirements as an Internal Audit Unit
Internal sebagaimana diatur dalam piagam (charter) Auditor as stipulated in the charter or fails/incapable to
atau gagal atau tidak cakap dalam menjalankan tugas; perform the duties;
• Setiap pengangkatan, penghentian, atau pemberhentian • Every appointment, termination, or dismissal of the
Kepala Unit Audit Internal, wajib dilakukan Internal Audit Unit Head must be notified to the Financial
pemberitahuan kepada Otoritas Jasa Keuangan. Services Authority.
Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Unit Audit Internal memiliki pedoman kerja atau piagam The Internal Audit Unit has a work guideline or charter
yang berisi tentang tugas dan tanggung jawab Direksi, serta containing the duties and responsibilities to the Board of
ketentuan pelaksanaan rapat dan lain-lain. Piagam (charter) Directors, as well as provisions for conducting meetings and
ini telah berlaku sejak tanggal 8 Maret 2019. other matters. This charter is valid from March 8, 2019.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal bertugas untuk membantu tugas Direktur The Internal Audit Unit is responsible for assisting the
Utama dan Dewan Komisaris dalam melakukan pengawasan President Director and the Board of Commissioners in
dengan memberikan jaminan yang independen dan objektif conducting supervisory duties by providing independent
terhadap efektivitas dan integritas operasional Perseroan. and objective assurance on the effectiveness and integrity
Unit Audit Internal berperan sebagai konsultan bagi pihak of the Company’s operations. The Internal Audit Unit acts as
intern Perseroan yang membutuhkan, terutama yang a consultant for the Company’s internal parties who require
menyangkut ruang lingkup tugasnya. them, especially for matters in their scope.
Unit Audit Internal mempunyai tugas dan tanggung jawab The Internal Audit Unit carries the duties and responsibilities
sebagai berikut: as follows:
a. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal a. Preparing and implementing annual Internal Audit
tahunan; plan;
b. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian b. Testing and evaluating the implementation of internal
intern dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management systems in accordance
kebijakan perusahaan; with the company policies;
c. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan c. Examining and assessing the efficiency and
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, effectiveness of the Company’s finance, accounting,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi operations, human resources, marketing, information
dan kegiatan lainnya; technology, and other activities;
d. Memberikan saran perbaikan dan informal yang obyektif d. Providing recommendations on improvement and
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat objective information on the activities examined at all
manajemen; levels of management;
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
174
Laporan Tahunan 2024
Page 177
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
e. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan e. Preparing an audit report and submitting the report to
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan the President Director, the Board of Commissioners
Komisaris; and/or the Audit Committee;
f. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan f. Monitoring, analyzing, and reporting the implementation
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; of the suggested improvements;
g. Bekerja sama dengan Komite Audit; g. Cooperating with the Audit Committee;
h. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan h. Developing a program to evaluate the quality of
audit internal yang dilakukannya; dan conducted internal audit activities; and
i. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. i. Conducting special inspection if required.
Wewenang Unit Audit Internal Internal Audit Unit Authorities
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. To access all relevant information of the Company
perusahaan terkait dengan tugas dan fungsinya; regarding its duties and functions
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, 2. To communicate directly with the Board of Directors, the
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; Board of Commissioner, and/or the Audit Committee;
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidental dengan 3. To hold meeting regularly or incidentally with the Board
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; of Directors, the Board of Commissioner, and/or the
dan Audit Committee; and
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan 4. To coordinate its activities with the External Auditor’s
auditor eksternal. activities
Frekuensi Rapat Unit Audit Internal dengan Direksi dan Internal Audit Unit Meeting Frequency with the Board of
Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit Directors and the Board of Commissioners and/or the
Audit Committee
Sesuai dengan Piagam Unit Audit Internal Perseroan, salah In accordance with the Company’s Internal Audit Unit
satu kewenangan Unit Audit Internal yaitu mengadakan Charter, the Internal Audit Unit is authorized to hold regular
rapat secara berkala dan insidental dengan Direksi, Dewan and incidental meetings with the Board of Directors,
Komisaris, dan/atau Komite Audit. Dalam pelaksanaannya, Board of Commissioners, and/or the Audit Committee. In
Unit Audit Internal Perseroan yang diwakili oleh Kepala Unit practice, the Company’s Internal Audit Unit, s represented
Audit Internal secara rutin menghadiri rapat Direksi dan by the Internal Audit Unit Head, regularly attends Board
rapat Dewan Komisaris bersama Direksi. of Directors meetings and joint meetings of the Board of
Commissioners with the Board of Directors.
Hingga 31 Desember 2024, Unit Audit Internal mengikuti Until December 31, 2024, the Internal Audit Unit
4 kali rapat Direksi dan 4 kali mengikuti rapat Dewan participated in 4 Board of Directors meetings and 4 Board
Komisaris bersama Direksi. of Commissioners meetings with the Board of Directors.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Kepala Unit Training and Competence Development of the Head of
Audit Internal Internal Audit Unit
Kepala Unit Audit Internal didorong untuk berpartisipasi The Company encourages the Internal Audit Unit Head is
dalam program pelatihan internal maupun eksternal encouraged to participate in internal and external training
oleh Perseroan dalam rangka peningkatan kemampuan programs to improve and enhance their capabilities as
Kepala Unit Audit Internal. Pelatihan yang diikuti secara Internal Audit Unit Head. The trainings participated are
umum terkait perkembangan bisnis Perseroan. Namun hal generally related to the development of the Company’s
tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan prioritas business. However, this can be adjusted to the needs and
Perseroan. priorities of the Company.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
175
Annual Report 2024
Page 178
Berikut ini merupakan program pelatihan dan The following is a table of training and competence
pengembangan kompetensi yang diikuti oleh Kepala Unit development programs participated by the Internal Audit
Audit Internal selama tahun 2024: Unit Head in 2023:
Nama/ Jabatan / Penyelenggara/
Nama Pelatihan/ Training Waktu Pelatihan/ Date
Name Job Title Organizer
Lie Lilian Kepala Unit Audit Peran Auditor Dalam Identifikasi Dan Analisis Threat 16-17 Januari 2024/ Ikatan Akuntan
Internal / Head Cybersecurity / The Auditor's Role in Identifying And January 16-17, 2024 Publik Indonesia
of Internal Audit Cybersecurity Threat Analysis
Unit
Isu-Isu Kritis Akuntansi Dan Audit Terkait Penerapan 29 Januari 2024/ Ikatan Akuntan
Psak 24 Pasca Pemberlakuan UU No.6/2023 / January 29, 2024 Publik Indonesia
Critical Accounting and Audit Issues Related to the
Implementation of Psak 24 After the Enactment of Uu
No.6/2023
Penilaian Risiko Dan Respons Auditor Terhadap Risiko 26-27 Maret 2024/ Ikatan Akuntan
Yang Telah Dinilai Sesuai Standar Audit Yang Berlaku March 26-27, 2024 Publik Indonesia
/ Risk Assessment and Auditor Response to Assessed
Risks in Accordance with Applicable Auditing
Standards
Laporan Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Tahun Internal Audit Report of Duty Implementation in 2024
2024
Hingga 31 Desember 2024, Unit Audit Internal telah Until December 31, 2024, the Internal Audit Unit has carried
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, antara lain: out its duties and responsibilities, among others:
1. Memastikan bahwa kepatuhan atas sistem dan prosedur 1. Ensuring that compliance with systems and work
kerja yang berlaku di Perseroan sudah dijalankan oleh procedures of the Company are carried out by the
pihak-pihak terkait. related parties.
2. Memastikan bahwa prosedur kerja yang diterapkan 2. Ensuring that the work procedures used are in
sudah sesuai dengan kondisi di lapangan. accordance with the actual conditions on site.
3. Melakukan Audit khusus terhadap akun-akun tertentu di 3. Performing special audits on certain accounts in the
laporan keuangan Perseroan. Company’s financial statements.
4. Memastikan bahwa perbaikan sudah dilakukan atas 4. Ensure that improvements are made to the audit
temuan hasil audit; findings.
5. Bekerja sama dengan pihak eksternal terkait 5. Working with external parties regarding implementation
implementasi Sistem Manajemen Mutu, Keselamatan of Occupational Quality, Health, Safety, and Environment
dan Kesehatan Kerja (K3), dan Lingkungan. (QHSE) Management System.
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Manajemen risiko merupakan sebuah pendekatan penting Risk management is an important approach in protecting
dalam melindungi Perseroan dari potensi kerugian dan the Company from potential losses and helping to
membantu mencapai tujuan jangka panjang secara efektif. effectively achieve long-term goals. With a process that
Dengan proses yang meliputi identifikasi, analisis, evaluasi, includes identifying, analyzing, evaluating, and controlling
dan pengendalian risiko, Perseroan dapat memastikan risks, the Company can ensure continuity of operations,
keberlanjutan operasi, kepatuhan terhadap peraturan, serta regulatory compliance, and enhancement of good corporate
peningkatan tata kelola perusahaan yang baik. Implementasi governance. Effective implementation of risk management
manajemen risiko yang efektif juga memungkinkan also enables the Company to be ready to face uncertainties
Perseroan untuk siap menghadapi ketidakpastian dan and capitalize on emerging opportunities.
memanfaatkan peluang yang muncul.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
176
Laporan Tahunan 2024
Page 179
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Oleh karena itu, dalam menjalankan kegiatan Perseroan, Therefore, in carrying out the Company's activities, good
dibutuhkan manajemen risiko yang baik sehingga Perseroan risk management is required so that the Company can
dapat melindungi aset fisik, keuangan, dan manusia dengan protect physical, financial, and human assets by identifying
mengidentifikasi risiko potensial yang dapat merugikan potential risks that could harm these resources. In addition,
sumber daya tersebut. Selain itu, Perseroan dapat membuat the Company can make better and more informed decisions
keputusan yang lebih baik dan tepat berdasarkan informasi based on more accurate information about opportunities
yang lebih akurat tentang peluang dan ancaman yang and threats that may arise.
mungkin saja datang.
Dengan mengelola risiko secara efektif, Perseroan dapat By managing risks effectively, the Company can increase
meningkatkan kepercayaan dari investor, pelanggan, the trust of investors, customers, employees, and other
karyawan, dan pihak lain yang berkepentingan. Perseroan interested parties. Companies that manage risks well
yang mengelola risiko dengan baik cenderung memiliki tend to have more stable performance and are resilient to
kinerja yang lebih stabil dan tahan terhadap guncangan internal and external shocks.
internal maupun eksternal.
Prinsip Manajemen Risiko Risk Management Principles
Prinsip manajemen risiko merupakan filosofi yang harus Risk management principles are a set of beliefs that should
dipatuhi dalam penerapan manajemen risiko. Prinsip be followed when implementing risk management. The risk
manajemen risiko yang digunakan oleh Perseroan adalah management principles followed by the Company include:
sebagai berikut:
1. Menciptakan dan melindungi nilai tambah; 1. Protecting and creating added values;
2. Merupakan bagian integral dari semua proses dalam 2. Becoming an integral part of all organizational
organisasi; processes;
3. Merupakan bagian dari pengambilan keputusan; 3. Taking part in decision makings;
4. Secara khusus mengantisipasi ketidakpastian; 4. Being designed specifically to anticipate uncertainties;
5. Bersifat sistematis, terstruktur dan tepat waktu; 5. Being systematic, structured, and timely;
6. Berdasarkan informasi terbaik yang tersedia; 6. Being based on best available information;
7. Disusun berdasarkan kebutuhan penggunanya; 7. Being prepared based on the needs of its users;
8. Memperhitungkan faktor manusia dan budaya; 8. Considering factors of humans and culture;
9. Bersifat transparan dan inklusif; 9. Being transparent and inclusive;
10. Bersifat dinamis, berulang, dan responsif terhadap 10. Being dynamic, iterative, and responsive to changes;
perubahan;
11. Memfasilitasi perbaikan dan pengembangan 11. Facilitating improvement and development of
berkelanjutan organisasi. organizational sustainability.
Tata Kelola Manajemen Risiko Risk Management Governance
Kerangka kerja dan tata Kelola manajemen risiko Perseroan The Company’s risk management framework and
menganut prinsip sebagai berikut: governance adheres to the following principles:
1. Pengawasan aktif Dewan Komisaris dan Direksi 1. Active Supervision of the Board of Commissioners and
Board of Directors
Dewan Komisaris dan Direksi memahami risiko-risiko The Board of Commissioners and the Board of Directors
yang dihadapi Perseroan dan memberikan arahan yang understand the risks of the Company and provide clear
jelas, melakukan pengawasan dan mitigasi secara aktif instructions while conducting active supervision and
serta mengembangkan budaya manajemen risiko. mitigation as well as developing risk management
culture.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
177
Annual Report 2024
Page 180
2. Kecukupan Kebijakan, Prosedur dan Penetapan Kriteria 2. Appropriateness of the Policies, Procedures, and
Risiko Stipulations of the Risk Criteria
Penerapan Manajemen Risiko di Perseroan didukung The implementation of Risk Management in the Company
dengan kerangka yang mencakup kebijakan dan is supported by a framework containing policies and
prosedur Manajemen Risiko serta kriteria risiko yang procedures on Risk Management and risk criteria that
ditetapkan secara jelas dan sejalan dengan visi, misi, are stipulated in accordance with the Company’s vision,
dan strategi Perseroan serta peraturan perundang- mission, and strategies as well as the prevailing rules
undangan yang berlaku. and regulations.
3. Kecukupan proses Identifikasi, Pengukuran, 3. Appropriateness of the Identification, Measurement,
Pemantauan, dan Pengendalian Risiko serta Sistem Monitoring, and Risk Management processes as well as
Informasi Manajemen Risiko the Risk Management System
Perseroan melakukan proses identifikasi dan The Company carries out the process of identifying and
pengukuran risiko secara tepat terhadap setiap aktivitas measuring risks appropriately for every activity that is
yang mengandung risiko. Identifikasi risiko bersifat susceptible to risks. Risk identification is proactive,
proaktif, mencakup seluruh aktivitas bisnis Perseroan covers all of the Company’s business activities and is
dan dilakukan dalam rangka menganalisis sumber dan carried out to analyze the sources and possible risks and
kemungkinan timbulnya risiko beserta dampaknya their impacts on the Company.
terhadap Perseroan.
4. Sistem Pengendalian Intern yang Menyeluruh 4. Comprehensive Internal Control System
Perseroan melaksanakan sistem pengendalian intern In implementing its risk management, the Company
dalam penerapan manajemen risiko dengan mengacu established an internal control system by referring to the
kepada kebijakan dan prosedur yang telah ditetapkan. prevailing policies and procedures. The Company has
Perseroan memiliki penetapan wewenang dan tanggung defined the authority and responsibility for monitoring
jawab pemantauan kepatuhan, kebijakan, prosedur, dan compliance, policies, procedures, and risk criteria.
kriteria risiko.
Satuan kerja audit intern Perseroan melakukan audit The Company’s internal audit unit conducts audit regularly
secara berkala dengan cakupan yang memadai, within the appropriate scope, audit finding documentation,
mendokumentasikan temuan audit, dan tanggapan and the management’s responses to audit results, as well as
manajemen atas hasil audit, serta melakukan peninjauan reviews on the audit finding follow-ups.
terhadap tindak lanjut temuan audit.
Penerapan Manajemen Risiko Risk Management Implementation
Demi memperoleh efektivitas dari kinerja Perseroan, To achieve an effective Company performance, control and
pengendalian dan penerapan manajemen risiko diterapkan. risk management are implemented. Every decision made by
Setiap keputusan yang diambil oleh Perseroan selalu the Company always refers to the results of the Company’s
mengacu pada hasil analisa atas hasil dari penerapan risk management implementation analysis. Several risks
pengelolaan risiko Perseroan. Beberapa Risiko yang telah have been and continue to be mitigated in order to ensure
dan terus ditingkatkan pelaksanaan mitigasinya demi the Company’s business continuity, including:
menjaga kelangsungan usaha Perseroan antara lain:
A. Risiko Terkait dengan Kegiatan Usaha Perseroan A. Risks Related to the Company’s Business Activities
1. Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing 1. Foreign Exchange Rate Risk
Dalam proses operasional, Perseroan menggunakan In its operations, the Company uses foreign currency
mata uang asing untuk pembelian bahan baku yang to purchase raw materials imported from abroad.
diimpor dari luar negeri. Oleh karena itu, fluktuasi nilai Therefore, fluctuations in the value of financial
instrumen keuangan yang disebabkan perubahan nilai instruments caused by changes in foreign currency
tukar mata uang asing merupakan risiko nilai tukar exchange rates are a foreign exchange risk experienced
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
178
Laporan Tahunan 2024
Page 181
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
mata uang asing yang dialami oleh Perseroan. Fluktuasi by the Company. Fluctuations in the exchange rate of
nilai tukar mata uang Rupiah terhadap mata uang asing the Rupiah against foreign currencies have a significant
memberi dampak signifikan terhadap kondisi keuangan impact on the Company’s financial condition.
Perseroan.
2. Risiko Suku Bunga 2. Interest Rate Risk
Risiko suku bunga Perseroan timbul dari pinjaman bank The Company’s interest rate risk arises from short-term
jangka pendek dan jangka panjang dalam mata uang and long-term bank loans denominated in Rupiah. The
Rupiah. Risiko suku bunga dari kas tidak signifikan dan interest rate risk from cash is insignificant, and all other
semua instrumen keuangan lainnya tidak dikenakan financial instruments are non-interest bearing. Loans
bunga. Pinjaman yang diterbitkan dengan suku bunga issued with variable interest rates expose the Company
variabel mengekspos Perseroan terhadap risiko suku to cash flow interest rate risk. Loans issued at fixed
bunga arus kas. Pinjaman yang diterbitkan dengan suku rates expose the Company to fair value interest rates.
bunga tetap mengekspos Perseroan dengan suku bunga The Company’s policy to minimize interest rate risk is
nilai wajar. Kebijakan Perseroan untuk meminimalkan to analyze interest rate movements and the maturity
risiko suku bunga adalah dengan menganalisis profile of assets and liabilities.
pergerakan tingkat suku bunga dan profil jatuh tempo
aset dan liabilitas.
3. Risiko Kredit 3. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko di mana Perseroan akan Credit risk is the risk where there are chances for the
mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan, klien Company to incur losses arising from customers, clients
atau pihak rekanan yang gagal memenuhi kewajiban or counterparties who fail to fulfill their contractual
kontraktual mereka. Instrumen keuangan Perseroan obligations. The Company’s financial instruments
mempunyai potensi atas risiko kredit terdiri dari kas have potential credit risk consisting of cash and cash
dan setara kas, dana yang dibatasi penggunaannya dan equivalents, restricted funds, and trade receivables.
piutang usaha.
Selama tahun 2024, tidak terdapat risiko kredit Throughout 2024, there was no significant credit risk
yang signifikan atas penempatan dana di bank yang for placement of funds in banks where the use is not
penggunaannya tidak dibatasi maupun yang dibatasi restricted or restricted due to placements of funds only
yang disebabkan oleh penempatan dana hanya placed in banks that have a good rating.
ditempatkan pada ban-bank yang berpredikat baik.
4. Risiko Likuiditas 4. Liquidity Risk
Risiko likuiditas timbul jika Perseroan mengalami Liquidity risk arises when the Company experiences
kesulitan dalam memperoleh sumber pendanaan. difficulties in obtaining funding sources. This risk
Manajemen risiko likuiditas berarti menjaga kecukupan is managed by maintaining adequate cash and cash
saldo kas dan setara kas. Untuk mengelola manajemen equivalent balances. For its liquidity risk management,
risiko likuiditas, Perseroan melakukan pengawasan the Company monitors projected and actual cash flows
proyeksi dan arus kas aktual secara terus-menerus serta on an ongoing basis as well as monitoring maturity on its
pengawasan tanggal jatuh tempo aset dan liabilitas assets and liabilities.
keuangan.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
179
Annual Report 2024
Page 182
B. Risiko Terkait dengan Aktivitas Operasional B. Risks Related to the Operational Activities
1. Penurunan Kualitas Udara dan Peningkatan Kebisingan 1. Decrease in Air Quality and Increase in Noise Level
Saat mobilisasi alat berat, material, peralatan, dan There are risks of decreasing air quality and increasing
tenaga kerja, terdapat risiko penurunan kualitas noise in the Company’s operational activity areas when
udara dan peningkatan kebisingan di wilayah aktivitas heavy equipment, materials, equipment, and labor
operasional Perseroan. Untuk mengatasi risiko ini, are mobilized. To mitigate these risks, the Company
Perseroan melakukan beberapa upaya pengelolaan implements several life management initiatives,
hidup, di antaranya: including:
a. mewajibkan pemakaian masker bagi para pekerja a. Requiring construction workers to wear masks
konstruksi dan alat pelindung terhadap kebisingan and noise protection equipment for construction
bagi pekerja konstruksi yang terpapar kebisingan workers exposed to noise of more than 85 dBA,
lebih dari 85 dBA, melakukan perawatan terhadap performing maintenance on motorized vehicle
mesin kendaraan bermotor dan peralatan berat engines and other heavy equipment to minimize
lainnya untuk meminimalkan emisi gas buang dan emissions. exhaust gases and particulates from
partikulat dari kendaraan bermotor dan peralatan motor vehicles and heavy equipments;
berat,
b. melakukan penyiraman pada area yang dinilai dapat b. Watering in areas that are considered to be able to
memberikan kontribusi partikulat yang signifikan ke contribute significantly particulates to the ambient
udara ambien, terutama pada jalur yang melewati air, especially on routes that pass through residential
pemukiman penduduk, serta areas; and
c. mengoperasikan kendaraan pengangkut material c. Operating vehicles transporting materials to
ke lokasi konstruksi pada jam-jam tidak sibuk dan construction sites during off-peak hours and
mematuhi rambu lalu lintas yang berlaku. complying with applicable traffic signs.
2. Kesempatan Kerja Bagi Masyarakat Lokal 2. Job Opportunities for Local Communities
Perseroan memberikan kesempatan kerja bagi The Company's provides job opportunities for the
masyarakat di sekitar pabrik, baik pada kegiatan local communities around the factory, both in the
konstruksi maupun operasi untuk mendukung construction and operating activities to support the
penyerapan tenaga kerja masyarakat lokal. absorption of local workforce.
3. Persepsi Masyarakat 3. Public Perception
Terjadinya persepsi sikap masyarakat yang negatif The occurrence of a negative or positive perception
maupun positif berdampak terhadap kegiatan of public attitudes has an impact on development of
konstruksi pembangunan maupun kegiatan operasional. construction activities and operational activities. To
Untuk mengatasi risiko munculnya persepsi masyarakat mitigate the risk of the possibility of negative public
yang bersifat negatif, Perseroan melakukan sosialisasi perceptions, the Company conducts dissemination to
kepada masyarakat lokal mengenai sejumlah hal berikut local communities about:
ini:
a. kegiatan penerimaan tenaga kerja, a. Recruitment activities;
b. memberdayakan lembaga pemerintahan desa b. Empowering village government institutions and
dan organisasi kemasyarakatan setempat dalam local community organizations in developing
mengembangkan persepsi positif terhadap proyek, positive perceptions of the project;
c. menerima dan menyelesaikan keluhan masyarakat, c. Accepting and resolving the community complaints;
d. memanfaatkan penyedia jasa lokal sesuai dengan d. Utilizing local service providers in accordance with
kualifikasi dan kebutuhan, qualifications. and needs;
e. membantu pengembangan berbagai fasilitas e. Assisting the development of various public facilities
umum dan fasilitas sosial yang mudah diakses and social facilities that are easily accessible to the
masyarakat. public.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
180
Laporan Tahunan 2024
Page 183
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
4. Penurunan Estetika Lingkungan 4. Environmental Aesthetic Degradation
Dengan adanya limbah padat B3 dan Non-B3 yang With the presence of B3 and Non-B3 solid waste
dihasilkan dari aktivitas operasional Perseroan, risiko generated from the Company's operational activities,
penurunan estetika lingkungan dapat terjadi. Oleh the risk of decreasing environmental aesthetics may
karena itu, Perseroan telah melakukan pengelolaan occur. Therefore, the Company has carried out waste
limbah berdasarkan jenis limbah yang dihasilkan. management based on the type of waste generated.
5. Kebakaran 5. Fire
Risiko bahaya kebakaran berpotensi dapat terjadi The risk of fire hazard can potentially occur in the
pada proses pelaksanaan aktivitas operasional. process of carrying out operational activities. To
Untuk memitigasi risiko ini, Perseroan melakukan mitigate this risk, the Company undertakes emergency
penanggulangan keadaan darurat dan tim/organisasi response and fire hazard teams/organizations, checks
bahaya kebakaran, pengecekan dan penggantian alat and replaces fire extinguishers regularly, prohibits
pemadam kebakaran secara berkala, larangan merokok smoking in the work area, and coordinates with the
di dalam area kerja, dan berkoordinasi dengan Dinas Cilegon Fire Department.
Pemadam Kebakaran Kota Cilegon.
C. Risiko Umum C. General Risk
Risiko umum adalah risiko yang dipicu oleh faktor General risks are risks caused by external factors that
eksternal Perseroan yang kemunculannya tidak dapat the Company cannot control.
dikendalikan oleh Perseroan.
Selama tahun 2024, Perseroan mengalami risiko umum In 2024, the Company faces general risks as a result of
yang disebabkan oleh tingginya persaingan bisnis strict business competition, prompting the Company to
sehingga Perseroan melakukan efisiensi demi harga jual carry out efficiency for more competitive selling prices.
yang lebih kompetitif.
D. Risiko Terkait Investasi Saham Perseroan D. Risks Related to the Company’s Share Investment
1. Tidak Likuidnya Saham yang Ditawarkan 1. Risk of Illiquid Shares in the Initial Public Offering
Saham yang tidak likuid biasanya ditransaksikan dengan Illiquid shares are commonly traded in small volume of
volume yang kecil. Selain itu, harga saham yang tidak transactions. In addition, the price of illiquid shares can
likuid dapat naik dan turun dalam waktu yang singkat rise and fall in an instant due to the number of shares
karena jumlah saham beredar atau jumlah permintaan outstanding or the number of requests for offers is in
penawarannya kecil. Hal ini tentu akan menurunkan small amounts. This will certainly reduce the investor/
minat investor/pasar atas suatu saham. Pembagian market interest in a stock. The payment of dividends
dividen secara konsisten dinilai dapat menjadi salah satu is consistently considered to be one of the efforts to
upaya untuk memastikan likuidasi saham Perseroan. ensure the liquidation of the Company’s shares.
2. Fluktuasi Harga Saham Perseroan 2. Fluctuations of the Company’s Share Price
Harga saham yang fluktuatif merupakan hal yang berada Fluctuations in share prices is out of the Company’s
di luar kendali Perseroan karena naik turunnya harga control as the rise and fall of share price is determined
suatu saham dipengaruhi oleh kondisi pasar keuangan. by the financial market conditions.
3. Pembagian Dividen 3. Dividend Payment
Perseroan berupaya untuk melakukan pembagian The Company strives to consistently pay its dividends.
dividen secara konsisten. Untuk memastikan agar To ensure that the dividend payment is carried out,
pembagian dividen dapat dilakukan, Perseroan the Company always take the efforts to improve its
senantiasa berupaya untuk meningkatkan kinerjanya performance in realizing profitability.
agar dapat tetap mencatatkan profitabilitas.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
181
Annual Report 2024
Page 184
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Overview of the Company’s Risk Management
Perusahaan Effectiveness
Setiap unit kerja terlibat secara efektif dalam mengelola Each work unit is involved effectively in managing risk
risiko sehingga risiko tertentu dapat dimitigasi dengan baik. so that certain risks can be properly mitigated. The
Perseroan menerapkan manajemen risiko untuk setiap unit Company implements risk management for each work unit
kerja melalui beberapa mekanisme, seperti implementasi through several mechanisms, such as implementing Key
pada indikator kinerja utama (Key Performance Indicators). Performance Indicators. In addition, the Company also
Selain itu, Perseroan juga melakukan identifikasi risiko conducts periodic risk identification by analyzing all sources
secara berkala dengan cara menganalisis seluruh of risk in the Company’s products and activities and paying
sumber risiko pada produk dan aktivitas perseroan serta attention to the factors that influence risk. The risk culture
memperhatikan faktor yang memengaruhi risiko. Budaya is always emphasized by the Company so that it becomes
risiko juga selalu ditekankan oleh Perseroan sehingga an integrated part of all aspects of the Company’s business.
menjadi bagian yang terintegrasi dari semua aspek usaha
Perseroan.
Pernyataan atas Kecukupan Sistem Manajemen Risiko Statement on the Appropriateness of the Company’s Risk
Management System
Perseroan telah secara efektif mengidentifikasi risiko- The Company has effectively identified key risks that
risiko utama yang dapat mempengaruhi pencapaian tujuan may affect the achievement of business objectives. This
bisnis. Proses ini mencakup keterlibatan manajemen dari process includes management involvement from various
berbagai divisi serta partisipasi dari Komite Manajemen divisions as well as participation from the Risk Management
Risiko. Setelah mengidentifikasi risiko, mitigasi risiko telah Committee. After identifying risks, risk mitigation has been
diterapkan sesuai dengan analisis yang dilakukan terhadap implemented in accordance with the analysis conducted on
probabilitas dan dampak setiap risiko. Pengendalian the probability and impact of each risk. Internal controls,
internal, termasuk kebijakan dan prosedur, terus diperbarui including policies and procedures, are continuously updated
untuk memastikan efektivitas dalam pengelolaan risiko to ensure effectiveness in managing operational, financial,
operasional, keuangan, serta kepatuhan. and compliance risks.
Dengan demikian, Perseroan menyatakan bahwa sistem Thus, the Company states that the risk management system
manajemen risiko yang diterapkan selama tahun 2024 implemented during 2024 has been adequate and effective
telah memadai dan efektif dalam mengidentifikasi serta in identifying and managing the risks faced by the Company.
mengelola risiko-risiko yang dihadapi Perseroan.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem Pengendalian Internal (SPI) ialah proses yang The Internal Control System (ICC) is a process designed
dirancang dan diterapkan oleh Perseroan untuk memberikan and implemented by the Company to provide reasonable
keyakinan yang wajar mengenai pencapaian tujuan bisnis assurance regarding the achievement of business
dalam hal efektivitas dan efisiensi operasi, kepatuhan objectives in terms of effectiveness and efficiency of
terhadap peraturan yang berlaku, serta keandalan operations, compliance with applicable regulations, and
laporan keuangan. SPI membantu Perseroan dalam reliability of financial statements. SPI assists the Company
mengidentifikasi, mencegah, dan mengatasi risiko yang in identifying, preventing and addressing risks that may
dapat memengaruhi pencapaian tujuan serta keberlanjutan affect the achievement of objectives and operational
operasional. sustainability.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
182
Laporan Tahunan 2024
Page 185
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dengan SPI yang memadai, Perseroan diharapkan untuk With adequate SPI, the Company is expected to optimize
dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan the use of resources and improve productivity and the
meningkatkan produktivitas serta kualitas layanan atau quality of services or products produced. With effective
produk yang dihasilkan. Dengan adanya kontrol yang efektif, controls in place, SPI serves to prevent and detect fraud or
SPI berfungsi untuk mencegah dan mendeteksi kecurangan irregularities in the Company's operations.
atau penyimpangan dalam operasional perusahaan.
Sistem ini mencakup pengawasan terhadap kegiatan This system includes supervision of operational activities
operasional pada kantor pusat Perseroan maupun at the Company’s head office as well as operational
pada kegiatan operasional di pabrik. Pelaksanaan atas activities at the factory. The implementation of internal
pengendalian internal diterapkan melalui kebijakan, regulasi control is carried out through clear policies, regulations
dan prosedur yang jelas sehingga dapat diberdayakan and procedures so that it can be empowered to carry out
dalam menjalankan fungsi pengendalian internal sekaligus internal control functions while minimizing risks that may
meminimalkan risiko yang mungkin timbul. arise.
Sistem pengendalian internal yang efektif dapat membantu An effective internal control system can help the Company
Perseroan menjaga aset yang dimiliki, menjamin maintain its assets, ensure the availability of reliable
tersedianya pelaporan keuangan dan manajerial yang financial and managerial reporting, improve organizational
dapat dipercaya, meningkatkan efektivitas organisasi dan effectiveness and increase cost efficiency, reduce the
meningkatkan efisiensi biaya, mengurangi dampak kerugian impact of losses to the Company, irregularities including
Perseroan, penyimpangan termasuk kecurangan/fraud dan fraud and breaches of prudence. In practice, this system
pelanggaran aspek kehati-hatian. Dalam pelaksanaannya, identifies, analyzes and controls the Company’s operations
sistem ini melakukan identifikasi, analisis, dan mengontrol which include:
operasional Perseroan yang mencakup:
1. Kepatuhan, disiplin menjalankan proses operasional 1. Compliance, discipline in carrying out operational
sesuai dengan prosedur; processes in accordance with procedures;
2. Kepatuhan memegang teguh integritas, nilai-nilai 2. Compliance in upholding integrity, Company values,
Perseroan, kode etik, dan meningkatkan kompetensi; code of ethics, and competence improvement;
3. Kebijakan manajemen dalam melaksanakan kewenangan 3. Management policies in implementing authorities and
dan tanggung jawab; responsibilities;
4. Pengembangan sumber daya manusia; 4. Human resource development;
5. Pengelolaan risiko dalam menjalankan kegiatan usaha 5. Risk management in carrying out the Company’s
Perseroan; business activities;
6. Proses audit internal terhadap unit-unit kerja yang ada 6. Internal audit process of work units in the Company’s
di organisasi Perseroan; organization;
7. Sistem informasi dan komunikasi dalam hal laporan 7. Information and communication systems for the reports
operasional, finansial, dan ketaatan atas ketentuan dan on operations, finance, and compliance with the
peraturan yang berlaku bagi Perseroan. provisions and regulations that apply to the Company.
Kesesuaian Sistem Pengendalian Internal dengan Internal Compliance of the Internal Control System with the
Control Framework (COSO) Internal Control Framework (COSO)
Perseroan terus mengevaluasi sistem pengendalian The Company continues to evaluate its internal control
internal apakah telah berkesesuaian dengan kerangka system for compliance with internationally recognized
kerja yang diakui secara internasional. COSO atau Internal frameworks. COSO or Internal Control Framework
Control Framework mengidentifikasi lima komponen utama identifies five main components in internal control that
dalam pengendalian internal yang saling berkaitan. Ini are interrelated. This is implemented so that the internal
diterapkan demi sistem pengendalian internal di Perseroan control system in the Company has a comprehensive
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
183
Annual Report 2024
Page 186
memiliki landasan yang komprehensif untuk menciptakan foundation to create effective internal control, as well as
pengendalian internal yang efektif, serta memastikan tata ensure good governance, risk management, and reliable
kelola yang baik, manajemen risiko, dan laporan keuangan financial reports.
yang dapat diandalkan.
Evaluasi dan Peningkatan Efektivitas Pengendalian Evaluation and Effectiveness Improvement of Internal
Internal pada Tahun 2024 Control in 2024
Sebagai upaya untuk memperkuat sistem pengendalian In an effort to strengthen the internal control system, the
internal, Perseroan secara berkala melakukan evaluasi Company periodically conducts evaluations, the results
yang kemudian hasilnya diidentifikasi untuk mendapatkan of which are then identified for recommendations for
rekomendasi perbaikan. Selain itu, Perseroan juga improvement. In addition, the Company has also adopted
telah mengadopsi sistem manajemen risiko yang lebih a more comprehensive risk management system, which
komprehensif, yang memungkinkan identifikasi dan mitigasi enables more timely and effective identification and
risiko dengan lebih tepat waktu dan efektif. mitigation of risks.
Dengan demikian, selama tahun 2024, Perseroan tidak Thus, during 2024, the Company did not encounter any
menemukan kendala maupun permasalahan yang berarti significant obstacles or problems so that the operational
sehingga aspek operasional dapat didukung dengan baik aspects could be well supported through the implementation
melalui penerapan sistem pengendalian internal. Upaya of the internal control system. Efforts to improve and refine
perbaikan dan penyempurnaan sistem, prosedur dan systems, procedures and internal policies continue to be
kebijakan internal terus dilakukan oleh Perseroan secara carried out by the Company on an ongoing basis in order to
berkesinambungan demi terciptanya pengendalian internal create maximum internal control.
yang lebih maksimal.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Overview on the Effectiveness of the Internal Control
System
Tinjauan atas efektivitas Sistem Pengendalian Internal The review of the effectiveness of the Company's Internal
Perseroan dilakukan oleh manajemen, yang mencakup Control System is carried out by management, which
Dewan Komisaris, Direktur, serta Audit Internal. Hal ini includes the Board of Commissioners, Directors, and
bertujuan untuk memastikan bahwa Sistem Pengendalian Internal Audit. This aims to ensure that the Internal Control
Internal yang telah dijalankan Perseroan berfungsi dengan System that has been implemented by the Company
baik dan mampu menjadi alat untuk mencapai tujuan functions properly and is able to become a tool to achieve
perusahaan. company goals.
Tinjauan atas efektivitas Sistem Pengendalian Internal The review of the effectiveness of the Company's Internal
Perseroan merupakan bagian penting dari proses tata kelola Control System is an important part of the good corporate
perusahaan yang baik. Melalui penilaian yang sistematis, governance process. Through a systematic assessment,
Perseroan dapat memastikan bahwa pengendalian yang the Company can ensure that the controls implemented are
diterapkan mampu mengelola risiko, menjaga keandalan able to manage risks, maintain the reliability of reporting,
pelaporan, serta memastikan kepatuhan terhadap and ensure compliance with regulations. Weaknesses
regulasi. Kelemahan yang ditemukan dalam tinjauan akan found in the review will be corrected immediately, and
segera diperbaiki, dan langkah-langkah perbaikan serta corrective measures and improvements will be made on
peningkatan akan dilakukan secara berkelanjutan untuk an ongoing basis to ensure that the internal control system
memastikan bahwa sistem pengendalian internal tetap remains effective and relevant. Therefore, during 2024,
efektif dan relevan. Oleh karena itu, selama tahun 2024, the Company's Internal Control System has been running
Sistem Pengendalian Internal Perseroan telah berjalan effectively.
dengan efektif.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
184
Laporan Tahunan 2024
Page 187
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pernyataan Kecukupan Sistem Pengendalian Internal Overview on the Appropriateness of the Internal Control
System
Perseroan memastikan bahwa sistem pengendalian internal The Company ensures that the internal control system
telah diterapkan dengan memadai dan berkomitmen untuk has been adequately implemented and is committed to
melaksanakan pengendalian internal secara menyeluruh implementing internal control thoroughly in every business
dalam setiap aktivitas bisnis. Direksi memegang tanggung activity. The Board of Directors holds the main responsibility
jawab utama dalam penerapan sistem pengendalian internal in implementing an effective internal control system to
yang efektif guna mencapai tujuan Perseroan. Pengendalian achieve the Company's objectives. This internal control is
internal ini merupakan sebuah proses yang melibatkan a process that involves the Board of Directors, all company
Direksi, seluruh pejabat perusahaan, Unit Audit Internal, officials, the Internal Audit Unit, employees, and related
karyawan, serta pihak eksternal terkait. Dewan Komisaris, external parties. The Board of Commissioners, with support
dengan dukungan dari Komite Audit, bertanggung jawab from the Audit Committee, is responsible for overseeing
mengawasi pelaksanaan pengendalian internal secara the implementation of internal control as a whole, including
keseluruhan, termasuk kebijakan yang ditetapkan oleh policies set by the Board of Directors related to internal
Direksi terkait pengendalian internal tersebut. control.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN DAN DIREKSI
STOCK OPTION PLANS FOR EMPLOYEES AND THE BOARD OF DIRECTORS
Mengacu pada Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Stock Option Plans for Employees and the Board of Directors
Saham Perseroan Terbatas PT Communication Cable Based on the Deed of Shareholders Resolutions of PT
Systems Indonesia Tbk Nomor: 11 tanggal 4 Maret 2019, Communication Cable Systems Indonesia Tbk No. 11 dated
yang mana telah mendapat Persetujuan Menteri Hukum dan March 4, 2019, which has been approved by the Minister of
Hak Asasi Manusia berdasarkan Surat Keputusan Nomor: Law and Human Rights based on Decree No. AHU0012228.
AHU0012228.AH.01.02. Tahun 2019 tanggal 5 Maret 2019 AH.01.02. of 2019 dated March 5, 2019, it is stipulated that
ditetapkan bahwa dalam suatu penawaran umum saham in a public offering of shares, a definite share of 0.41% (zero
dapat dialokasikan saham jatah pasti sebanyak sebesar point forty-one percent) can be allocated to the Company’s
0,41% (nol koma empat puluh satu persen) kepada karyawan employees from all new shares.
Perseroan dari seluruh saham baru.
Dengan adanya penerbitan ESA dan MESOP setelah With the issuance of ESA and MESOP after the Initial Public
Penawaran Umum Perdana, kepemilikan dari para pemegang Offering, the ownership of the shareholders can be diluted
saham dapat terdilusi hingga sebanyak-banyaknya sebesar to a maximum of 7.4% (seven point four percent).
7,4% (tujuh koma empat persen).
Adapun tujuan pelaksanaan ESA dan MESOP adalah sebagai The objectives of the ESA and MESOP are:
berikut:
1. Agar meningkatkan rasa kepemilikan karyawan 1. To raise the employees’ sense of belonging to the
Perseroan terhadap Perseroan (sense of belonging); Company;
2. Untuk memelihara loyalitas dan ikut membantu menjaga 2. To maintain loyality and the Company’s performance;
performa Perseroan;
3. Mendorong produktivitas kerja, memelihara disiplin 3. To encourage work productivity, maintain work
kerja dan memberikan contoh yang baik kepada discipline, and set exemplary behaviors to new
karyawan baru; employees;
4. Menjaga nilai-nilai budaya kerja Perseroan. 4. To maintain the corporate values of the Company.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
185
Annual Report 2024
Page 188
Persyaratan Peserta Program ESA dan MESOP Requirements for the ESA and MESOP Participants
Karyawan yang dapat diikutsertakan dalam program Employees who could participate in the Employee Stock
kepemilikan saham atau Program ESA adalah karyawan Allocation Program or ESA Program are employees who
yang memenuhi syarat sebagai berikut: meet the requirements, such as:
• Karyawan tetap Perseroan. • Permanent Employees of the Company.
• Karyawan tetap sebagaimana dimaksud di atas tidak • The Permanent Employees referred above are not
dalam status terkena sanksi administratif pada saat subject to administrative sanctions during the
implementasi Program ESA. implementation of the ESA Program.
Total jumlah karyawan Perseroan yang akan diikutsertakan The total number of Company’s employees who can
dalam Program ESA adalah sebanyak-sebanyaknya 140 participate in the ESA Program is a maximum of 140 (one
(seratus empat puluh) orang. Pemesanan dan penyetoran hundred and forty) employees. Orders and payments for the
pembayaran atas saham ESA akan dilakukan oleh Perseroan ESA shares will be made by the Company and employees
dan karyawan pada masa penawaran umum sesuai dengan during the public offering period in accordance with the
jadwal Penawaran Umum Perdana Saham Perseroan. Pihak Company’s Initial Public Offering schedule. The parties
yang bertanggung jawab atas Program ESA dari Perseroan responsible for the ESA Program of the Company are the
adalah divisi Sumber Daya Manusia dan General Affair. Human Resources and General Affairs division.
Ketentuan Program ESA dan MESOP Provisions of the ESA and MESOP
Sesuai dengan hal yang tertuang di dalam Surat Keputusan In accordance with the Decree of the Board of Directors
Direksi No.93/CCSI-FIN/IV/2019 tanggal 4 April 2019, maka No.93/CCSI-FIN/IV/2019 dated April 4, 2019, the provisions
ketentuan Program ESA dan MESOP adalah sebagai berikut: for the ESA and MESOP are as follows:
1. Dilaksanakan bersamaan dengan Penawaran Umum 1. It is held simultaneously with the Company’s Initial
Perdana Saham Perseroan; Public Offering;
2. Saham yang dialokasikan kepada para peserta program 2. Shares allocated to ESA program participants who
ESA yang memenuhi persyaratan kriteria sebagaimana meet the criteria requirements as mentioned herein are
disebutkan di sini adalah atas nama masing-masing written in the name of each participant;
peserta;
3. Saham yang dimiliki oleh para peserta program ESA 3. Shares owned by ESA program participants have a
memiliki lock-up period selama 12 (dua belas) bulan lockup period of 12 (twelve) months from the Listing
terhitung sejak Tanggal Pencatatan; Date;
4. Peserta program ESA dan MESOP dikenakan biaya atas 4. Participants are charged with a share ownership fee of
kepemilikan saham program ESA sebesar 70% (tujuh 70% (seventy percent) of the Offering Price for the ESA
puluh persen) dan MESOP sebesar 90% (sembilan puluh program and 90% (ninety percent) of the Offering Price
persen) dari Harga Penawaran; for the MESOP program;
5. Jumlah maksimum saham yang akan dialokasikan untuk 5. The maximum number of shares to be allocated for the
program ESA adalah 2,5% (dua koma lima persen) dan ESA program is 2.5% (two point five percent) and the
MESOP sebesar 7,4% (tujuh koma empat persen) dari number for the MESOP program is 7.4% (seven point
total saham baru yang ditawarkan pada Penawaran four percent) of the total new shares offered in the
Umum Perdana Saham Perseroan atau setara dengan 5 Company’s Initial Public Offering or the equivalent of 5
juta lembar saham; million shares;
6. Karyawan dengan tingkat jabatan yang lebih tinggi akan 6. Higher level employees will be given a larger share
diberikan alokasi saham yang lebih besar. allocation.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
186
Laporan Tahunan 2024
Page 189
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PERKARA PENTING DAN SANKSI ADMINISTRATIF
LEGAL CASES AND ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Hingga 31 Desember 2024, tidak terdapat gugatan hukum As of December 31, 2024, there were no lawsuits or
atau perkara penting yang dihadapi atau melibatkan important cases faced or involving the Company, members
Perseroan, anggota Dewan Komisaris, maupun anggota of the Board of Commissioners, or members of the Board
Direksi. Di tahun yang sama, Perseroan juga tidak of Directors. In the same year, the Company also did not
mendapatkan sanksi administratif apa pun dari pihak receive any administrative sanctions from the authorities.
otoritas.
AKSES TERHADAP INFORMASI PERUSAHAAN
ACCESS TO THE COMPANY’S INFORMATION
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip GCG The Company is committed to implementing the GCG
melalui penerapan keterbukaan informasi, baik secara principles through information disclosure, both internally
internal maupun eksternal. Oleh karena itu, Perseroan and externally. Therefore, the Company provides the widest
menyediakan akses informasi seluas-luasnya bagi possible access of information for shareholders and other
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya guna stakeholders so they can obtain comprehensive information
memperoleh informasi secara komprehensif terkait kinerja regarding the Company’s performance in accordance with
perusahaan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- the provisions of the applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Informasi mengenai kinerja triwulanan dan tahunan, dan Information on quarterly and annual performances, and
aksi korporasi serta informasi perusahaan lainnya dapat corporate actions as well as other Company information can
diakses melalui laman www.ccsi.co.id. Selain melalui be accessed through the www.ccsi.co.id page. In addition to
website, selama tahun 2023 Perseroan juga melakukan the website, throughout 2023, the Company also carried out
beberapa kegiatan keterbukaan informasi kepada para several information disclosure activities to stakeholders,
pemangku kepentingan, termasuk pemegang saham dan including shareholders and the general public, with the
masyarakat umum, dengan uraian sebagai berikut: following description:
Jenis Kegiatan Keterbukaan Informasi /
No. Frekuensi Kegiatan / Frequency
Type of Information Disclosure Activities
1. Public Expose 1 kali / times
2. Keterbukaan Informasi / Information Disclosure 1 kali / times
3. RUPS / GMS 2 kali / times
Publik juga dapat mengajukan pertanyaan seputar kinerja The public can also ask for more information regarding the
Perseroan melalui surat yang ditujukan pada: Company’s performance via mail addressed to:
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
Grand Slipi Tower LT. 45
Jl. Letnan Jendral S. Parman Kav 22-24 Palmerah, Jakarta – 11480
Telepon / Telephone: +(62-21) 2986 5963
E-mail: info@ccsi.co.id
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
187
Annual Report 2024
Page 190
KODE ETIK PERUSAHAAN
THE COMPANY’S CODE OF CONDUCT
Kode Etik dijadikan sebagai pedoman dan tolak ukur dalam The Code of Conduct serves as a guideline and benchmark
sikap dan perilaku setiap insan Perseroan. Kode Etik for the attitudes and behaviors of all Company employees.
Perseroan menjelaskan standar-standar yang perlu dipatuhi The Code of Conduct of the Company explains the standards
dalam menjalankan nilai-nilai Perseroan, begitu juga that must be followed to implement the Company’s values,
dengan Undang-Undang, peraturan, dan kebijakan tertentu as well as certain relevant laws, regulations, and policies.
yang terkait. Hal tersebut sangat erat kaitannya dengan This is closely related to the Company’s implementation of
penerapan Good Corporate Governance (GCG) di dalam Good Corporate Governance (GCG). To realize the Company’s
Perseroan. Demi terwujudnya Visi dan Misi Perseroan, Kode Vision and Mission, the Code of Conduct has been developed
Etik disusun sebagai dasar perilaku dan budaya Perseroan as the foundation for the Company’s behavior and culture to
untuk menciptakan iklim kerja yang sehat. Dengan demikian, create a healthy work environment. Therefore, management
manajemen dan pegawai dapat menjadi citra Perseroan and employees can project a positive image of the Company
yang berperilaku baik dalam perkataan maupun perbuatan. through their actions and words.
Pedoman-pedoman Kode Etik Code of Conduct Guidelines
Kode Etik Perusahaan adalah seperangkat pedoman yang The Company's Code of Conduct is a set of guidelines
berisi prinsip-prinsip, nilai-nilai, dan aturan perilaku yang containing principles, values, and rules of behavior that
harus diikuti oleh seluruh pihak di dalam Perseroan, termasuk must be followed by all parties within the Company,
manajemen, karyawan, dan mitra bisnis. Kode etik bertujuan including management, employees, and business partners.
untuk memastikan bahwa semua pihak berperilaku secara The code of ethics aims to ensure that all parties behave
profesional, bertanggung jawab, dan sesuai dengan standar professionally, responsibly, and in accordance with high
etika yang tinggi, serta mencerminkan budaya perusahaan ethical standards, and reflects the company's culture in
dalam menjalankan kegiatan usaha. carrying out business activities.
Kode Etik mendukung kerangka tata kelola Perseroan The Code of Conduct supplements the governance
untuk menegaskan kebijakan dan praktik etika, nilai, framework of the Company by emphasizing the Company’s
dan kepatuhan Perseroan. Perilaku-perilaku yang ‘harus’ ethical policies and practices, values, and compliance.
atau ‘tidak boleh’ dilakukan serta standar perilaku yang The Code of Conduct guidelines explain the behaviors that
diharapkan dari karyawan ketika berinteraksi dengan rekan ‘should’ or ‘should not’ be performed, as well as the standards
kerja, mitra bisnis, pelanggan, dan konsumen dijelaskan of behavior that are expected from employees when
pada pedoman Kode Etik. Kode Etik ini memandu cara interacting with colleagues, business partners, customers,
menyeimbangkan kepentingan Perseroan, pemegang and consumers. This Code of Conduct outlines how to
saham, karyawan, konsumen, mitra bisnis, dan masyarakat strike a balance between the interests of the Company, its
umum. shareholders, employees, customers, business partners,
and the general public.
Pedoman-pedoman dalam Kode Etik Perseroan dapat Guidelines of the Company’s Code of Conduct are described
diuraikan sebagai berikut: in the following:
1. Etika Perilaku 1. Ethical Behaviors
Perseroan menjalankan usaha secara jujur, penuh The Company conducts business with honesty, integrity,
integritas dan terbuka, dengan menghargai hak-hak and open-mindset by respecting human rights and the
asasi manusia serta kepentingan para karyawan. employees’ interests. The Company also respects the
Perseroan juga menghargai kepentingan dari para interests of stakeholders who have a relationship with
pemangku kepentingan yang menjalin hubungan dengan the Company.
Perseroan.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
188
Laporan Tahunan 2024
Page 191
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
2. Kepatuhan terhadap Undang-Undang 2. Compliance to the Laws
Peraturan merupakan produk hukum yang wajib ditaati Regulations are legal products that must be complied
dan menjadi pedoman. Oleh karena itu, kepatuhan while also acting as a guideline. Therefore, compliance
terhadap hukum merupakan standar dan etika yang with the law is a standard and ethics that must be
harus dijalankan. Memahami hukum dan peraturan implemented. Understanding the laws and regulations
yang berlaku di segala aktivitas harus dihayati dalam that apply in all activities must be comprehended in
setiap kegiatan bisnis Perseroan. Mematuhi hukum dan every business activity of the Company. Complying with
peraturan merupakan elemen utama yang harus dijaga laws and regulations is the main element that must be
dalam setiap tindakan yang dilakukan oleh setiap insan maintained in every action taken by every employee of
Perseroan. the Company.
3. Karyawan 3. Employees
Perseroan selalu melindungi kepentingan seluruh The Company always protects the interests of all
karyawan tanpa melihat jenjang jabatan dengan employees regardless of their position level with the
peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta applicable laws and regulations, and always views all
selalu memandang seluruh karyawan sebagai salah satu employees as one of the most valuable assets in an
aset yang paling berharga dalam sebuah organisasi. organization.
4. Pelanggan 4. Customers
Kesuksesan Perseroan tergantung pada pembentukan The Company’s success can be achieved by establishing
hubungan produktif dengan pelanggan berdasarkan productive relationships with customers on the basis of
integritas, profesionalisme, komunikasi, dan sikap integrity, professionalism, communication, and service
melayani sesuai dengan nilai-nilai budaya Perseroan. attitude that are in line with the Company’s cultural
values.
5. Pemegang Saham 5. Shareholders
Perseroan menjamin bahwa pemegang saham berhak The Company guarantees that shareholders are entitled
mendapatkan perlakuan yang setara (equal treatment) to equal treatment and to be able to exercise their rights
dan dapat menggunakan hak-haknya sesuai ketentuan in accordance with the provisions of the Company’s
Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan perundang- Articles of Association and the prevailing laws and
undangan yang berlaku. regulations.
6. Mitra Kerja 6. Partners
Perseroan dalam berhubungan dengan calon mitra In dealing with prospective work partners, the Company
kerja dilakukan secara profesional, setara dan saling always put out a professional, equal, and mutually
menguntungkan dengan mematuhi prinsip-prinsip beneficial manner by consistently adhering to business
bisnis secara konsisten. principles.
7. Masyarakat dan Lingkungan Sekitar 7. Local Community and Environment
Perseroan senantiasa berusaha menghormati nilai, The Company always strives to respect the values, norms
norma dan budaya masyarakat di sekitar lingkungan and culture of the community around the Company’s
Perseroan dan mewujudkan hubungan yang harmonis environment and to create a harmonious relationship
dengan masyarakat setempat serta menjaga kelestarian with the local community, as well as to preserve the
lingkungan hidup dengan upaya meminimalkan dampak environment by minimizing environmental impacts and
lingkungan dan mempertahankan keseimbangan maintaining the balance of the existing ecosystem in a
ekosistem yang ada secara berkelanjutan, sebab sustainable manner as fostering good relations with the
membina hubungan baik dengan masyarakat merupakan community is the main foundation. for the long-term
landasan pokok bagi keberhasilan jangka panjang success of the Company.
Perseroan.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
189
Annual Report 2024
Page 192
8. Persaingan 8. Competition
Perseroan sangat mendukung iklim usaha persaingan The Company strongly supports a healthy business
yang sehat dengan tetap memperhatikan ketentuan competition while still paying attention to the provisions
yang mengatur tentang persaingan, dengan prinsip of the competition, upholding the principle of always
senantiasa melaksanakan usaha dengan saling carrying out business with mutual respect, and keeping
menghormati dan tetap memperhatikan kaidah-kaidah in mind the rules of fair and ethical competition in
persaingan yang sehat serta beretika sesuai dengan accordance with the applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
9. Benturan Kepentingan 9. Conflict of Interest
Keputusan terkait dengan bisnis Perseroan harus selalu Decisions related to the Company’s business must always
berdasarkan pada tujuan dan prioritas Perseroan, be based on the goals and priorities of the Company,
dibuat dengan kewenangan yang tepat, dan tanpa made with the right authority, and without any conflict
adanya benturan kepentingan dalam mengambil of interest in the making. This is done to maintain the
keputusan, hal tersebut dilakukan untuk menjaga trust of the shareholders. All employees of the Company
kepercayaan para pemegang saham, semua insan must act in the interest of the Company at all times. If a
Perseroan harus bertindak demi kepentingan Perseroan conflict of interest arises within the personal interests,
sepanjang waktu. Benturan kepentingan muncul ketika including those with family members, friends and
kepentingan pribadi, termasuk anggota keluarga, teman associates, it could reduce the ability to make objective
dan rekan kita, dapat mengurangi kemampuan kita decisions on behalf of the Company.
untuk mengambil keputusan secara objektif atas nama
Perseroan.
Penegakan Kode Etik Enforcmenet of the Code of Conduct
Pedoman Kode Etik bersifat mengikat dan harus dipahami The Code of Conduct guidelines are obligatory and must
serta dilaksanakan secara sungguh-sungguh oleh seluruh be understood and implemented seriously by all Company
insan Perseroan dalam rangka terwujudnya prinsip Good employees to realize the principles of Good Corporate
Corporate Governance (GCG). Seluruh karyawan Perseroan Governance (GCG). All employees of the Company, without
wajib mengetahui, memahami dan melaksanakan Kode Etik any exception, are required to know, understand, and
dengan penuh tanggung jawab dan tanpa pengecualian. implement the Code of Conduct with full responsibility. The
Pelaksanaan dari Kode Etik merupakan objek audit yang implementation of the Code of Conduct is an audit object to
akan dilakukan oleh Unit Internal Audit yang intensitasnya be carried out by the Internal Audit Unit whose intensity is
diatur sendiri oleh Internal Audit. regulated by the Internal Audit.
Pelaporan Pelanggaran Violation Reporting
Pelaporan atas pelanggaran Kode Etik dilakukan sebagai The procedures to report the violation of the Code of
berikut: Conduct are carried out, as follows:
a. Apabila terjadi pelanggaran atau penyimpangan maka a. If there is a violation or deviation, the employee is
karyawan wajib melaporkan pelanggaran tersebut obliged to report the violation through the Complaint
melalui Kotak Pengaduan/Whistleblowing System, Box/Whistleblowing System, to the Direct Supervisor
kepada Atasan Langsung dan Kepala Serikat Pekerja. and the Head of the Labor Union.
b. Pengungkapan harus dilakukan dengan itikad baik b. Disclosure must be made in good faith and not as
dan bukan merupakan suatu keluhan pribadi ataupun a personal complaint or based on bad intentions/
didasari kehendak buruk/fitnah. slander.
c. Pelapor wajib mencantumkan identitasnya dengan c. The reporter is required to clearly state his/her identity
jelas pada laporan yang dibuat, disertai dengan bukti on the report made, accompanied by relevant supporting
pendukung yang relevan. Penerima laporan wajib evidence. The recipient of the report must keep the
merahasiakan identitas pelapor. identity of the reporter confidential.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
190
Laporan Tahunan 2024
Page 193
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
d. Perseroan wajib menindaklanjuti setiap laporan yang d. The Company is required to follow up on every report
diterima sesuai prosedur dan mekanisme yang berlaku. received in accordance with applicable procedures and
mechanisms.
PENGENDALIAN GRATIFIKASI DAN KORUPSI
GRATUITY AND CORRUPTION CONTROL
Perseroan memiliki serangkaian kebijakan dan tindakan yang The Company has a series of policies and measures in
diterapkan untuk mencegah, mendeteksi, dan menindak place to prevent, detect, and take action against any form
segala bentuk gratifikasi dan korupsi yang mungkin terjadi of gratification and corruption that may occur within the
di dalam perusahaan. Langkah-langkah ini bertujuan untuk company. These measures aim to ensure that all company
memastikan bahwa seluruh aktivitas perusahaan dilakukan activities are carried out with transparency, integrity, and
dengan transparansi, integritas, dan sesuai dengan in accordance with applicable laws, in order to maintain the
peraturan hukum yang berlaku, guna menjaga reputasi serta reputation and trust of stakeholders.
kepercayaan pemangku kepentingan.
Kebijakan yang mengatur tentang pencegahan korupsi, Policies governing the prevention of corruption include the
termasuk di antaranya Pemberian Gratifikasi, yang Giving of Gratuities, which describes the types of gratuities
menjelaskan jenis gratifikasi yang tidak boleh diberikan that may not be given to or received from third parties, the
kepada ataupun diterima dari pihak ketiga, kondisi di conditions under which gratuities may be given or received,
mana gratifikasi dapat diberikan ataupun diterima, dan and limits on the value of gratuities allowed. Regular
batasan nilai gratifikasi yang diperbolehkan. Peringatan warnings and campaigns are conducted regarding this
dan kampanye secara rutin dilakukan terkait kebijakan ini, policy, especially during the holiday period.
khususnya saat menjelang periode hari raya.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing The Whistleblowing System is a mechanism provided by the
System) merupakan mekanisme yang disediakan oleh Company to enable employees, stakeholders, or other third
Perseroan untuk memungkinkan karyawan, pemangku parties to report suspected violations or unethical behavior
kepentingan, atau pihak ketiga lainnya melaporkan dugaan in the work environment. This system is designed to allow
tindakan pelanggaran atau perilaku tidak etis di lingkungan whistleblowers to report cases of violations anonymously
kerja. Sistem ini dirancang agar pelapor dapat melaporkan and free from threats or retaliation, as well as to ensure that
kasus pelanggaran secara anonim dan bebas dari ancaman the report is processed properly and transparently.
atau pembalasan, serta memastikan bahwa laporan
tersebut diproses dengan baik dan transparan.
Perseroan menyadari pentingnya sistem pelaporan The Company recognizes the importance of an adequate
pelanggaran yang memadai untuk memitigasi kejadian whistleblowing system to mitigate unforeseen events
tak terduga di luar kendali Perseroan. Sistem pelaporan beyond the Company's control. The whistleblowing system
pelanggaran mengatur temuan pelanggaran baik yang regulates the findings of violations both internal and
dilakukan internal maupun yang melibatkan pihak involving parties outside the Company. In this regard, the
luar Perseroan. Dalam hal ini, Perseroan menetapkan Company establishes a reporting mechanism that ensures
mekanisme pelaporan yang memastikan setiap pelanggaran any violations will be resolved in accordance with applicable
akan diselesaikan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. regulations. This mechanism also protects stakeholders
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
191
Annual Report 2024
Page 194
Mekanisme ini juga melindungi pemangku kepentingan dari from actions by the Company's employees that may interfere
tindakan yang dilakukan karyawan Perseroan yang dapat with the interests of stakeholders.
mengganggu kepentingan para pemangku kepentingan.
Karyawan Perseroan ataupun pihak ketiga dapat Employees of the Company or third parties can submit
menyampaikan pengaduan mengenai permasalahan complaints regarding accounting and auditing issues,
akuntansi dan auditing, pelanggaran peraturan, dugaan violation of regulations, suspected fraud and/or alleged
kecurangan dan/atau dugaan korupsi, dan pelanggaran kode corruption, and violations of the code of conduct directly by
etik secara langsung melalui surat elektronik ke alamat: electronic mail to the address: corsec@ccsi.co.id.
corsec@ccsi.co.id.
Setiap pengaduan harus memenuhi persyaratan sebagai Every whistleblowing report should meet the following
berikut: requirements:
1. Pengungkapan harus dilakukan dengan itikad baik 1. Disclosure must be done in good faith and not a personal
dan bukan merupakan suatu keluhan pribadi ataupun complaint or based on bad intentions/slander.
didasari kehendak buruk/fitnah.
2. Pelapor wajib mencantumkan identitasnya dengan 2. The whistleblower is required to clearly state his/her
jelas pada laporan yang dibuat, disertai dengan bukti identity on the report made, accompanied by relevant
pendukung yang relevan. Penerima laporan wajib supporting evidence. The recipient of the report must
merahasiakan identitas pelapor. keep the whistleblower’s identity confidential.
Selama tahun 2024, tidak terdapat laporan pelanggaran Throughout 2024, there were no violation reports received
yang diterima oleh Perseroan. by Company.
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
IMPLEMENTATION OF THE CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINES FOR PUBLIC COMPANIES
No. Prinsip/ Principle Rekomendasi/ Recommendation Penjelasan/ Description
Aspek 1 / Aspect 1
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-hak Pemegang Saham / Relations of Public Company
with Its Shareholders in Ensuring Shareholders Rights
1. Prinsip 1 / Principle 1 1. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur Telah terpenuhi. /
Meningkatkan Nilai teknis pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka Complied
Penyelenggaraan Rapat Umum maupun tertutup yang mengedepankan independensi,
Pemegang Saham (RUPS) / dan kepentingan pemegang saham. / Public Companies
Increasing the Value of the to have a technical voting method or procedure, for
Implementation of the General both open and private votings, which prioritizes the
Meeting of Shareholders (GMS) independence and the interests of the shareholders.
2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Telah terpenuhi. /
Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. / Complied
Members of the Board of Directors and the Board of
Commissioners to attend thet Annual GMS.
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Telah terpenuhi. /
Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun. Complied
/ The summary of the GMS minutes to be available on the
website for at least 1 (one) year.
2. Prinsip 2 / Principle 2 1. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi Telah terpenuhi. /
Meningkatkan Kualitas Komunikasi dengan pemegang saham atau investor. / Public Complied
Perusahaan Terbuka dengan Companies to have a policy on the communication
Pemegang Saham atau Investor./ between the Public Company and the shareholders or
Improving the Quality of Public investors.
Company Communication with
2. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan Telah terpenuhi. /
Shareholders or Investors.
komunikasi Perusahaan Terbuka dengan pemegang Complied
saham atau investor dalam Situs Web. / Public
Companies to have a disclosure of the Public Company
communication policy on the website.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
192
Laporan Tahunan 2024
Page 195
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
No. Prinsip/ Principle Rekomendasi/ Recommendation Penjelasan/ Description
Aspek 2 / Aspect 2
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris / Functions and Roles of the Board of Commissioners
3. Prinsip 3 / Principle 3 1. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Telah terpenuhi. /
Memperkuat Keanggotaan dan mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. / The Complied
Komposisi Dewan Komisaris. / number of the Board of Commissioners members to be
Strengthening the Membership and determined in accordance with the condition of Public
the Composition of the Board of Companies.
Commissioners
2. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Telah terpenuhi. /
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, Complied
dan pengalaman yang dibutuhkan. / The composition of
the Board of Commissioners members to be considered
based on diverse expertises, knowledge, and experiences
required.
4. Prinsip 4 / Principle 4 1. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri Telah terpenuhi. /
Meningkatkan Kualitas (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Complied
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung / The Board of Commissioners to have a self-assessment
Jawab Dewan Komisaris. / policy to assess the performance of the Board of
Improving the Quality of the Board Commissioners.
of Commissioners’ Duties and
2. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Telah terpenuhi. /
Responsibilities.
menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Complied
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. / The self-
assessment policy to assess the performance of the
Board of Directors to be disclosed in the Annual Report of
Public Companies.
3. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Telah terpenuhi. /
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila Complied
terlibat dalam kejahatan keuangan. / The Board of
Commissioners to have a resignation policy if it is involved
in financial crimes.
4. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Telah terpenuhi. /
Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi Complied
dalam proses nominasi anggota Direksi. / The Board of
Commissioners or the Nomination and Remuneration
Committee to prepare a succession policy for the
Nomination Process for members of the Board of
Directors.
Aspek 3 / Aspect 3
Fungsi dan Peran Direksi / Functions and Roles of the Board of Directors
5. Prinsip 5 / Principle 5 1. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Telah terpenuhi. /
Memperkuat Keanggotaan dan kondisi Perusahaan Terbuka serta efektivitas dalam Complied
Komposisi Direksi. / Strengthening pengambilan keputusan. / The number of the Board of
the Membership and the Directors members to be determined in accordance with
Composition of the Board of the condition of Public Companies and its effectiveness in
Directors. decision making.
2. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, Telah terpenuhi. /
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman Complied
yang dibutuhkan. / The composition of the Board of
Directors members to be determined based on the
diversity of expertises and the required knowledge and
experiences.
3. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Telah terpenuhi. /
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di Complied
bidang akuntansi. / Members of the Board of Directors
who are in charge of accounting or finance to have
expertise and/or knowledge in accounting.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
193
Annual Report 2024
Page 196
No. Prinsip/ Principle Rekomendasi/ Recommendation Penjelasan/ Description
6. Prinsip 6 / Principle 6 1. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- Telah terpenuhi.
Meningkatkan Kualitas assessment) untuk menilai kinerja Direksi. / The Board of
Pelaksanaan Tugas dan Directors to have a self-assessment policy to assess the
Tanggung Jawab Direksi. / performance of the Board of Directors.
Improving the Quality of the
2. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Telah terpenuhi.
Board of Directors’ Duties and
menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan
Responsibilities
Tahunan Perusahaan Terbuka. / The self-assessment
policy to be disclosed in the Annual Report of Public
Companies.
3. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran Telah terpenuhi.
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan. / The Board of Directors to have a resignation
policy for member involved in financial crimes.
Aspek 4 / Aspect 4
Partisipasi Pemangku Kepentingan / Stakeholder Engangement
7. Prinsip 7 / Principle 7 1. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Telah terpenuhi. /
Meningkatkan Aspek Tata terjadinya insider trading. / Public Companies to have a Complied
Kelola Perusahaan melalui policy to prevent Insider Trading.
Partisipasi Pemangku
2. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan Telah terpenuhi. /
Kepentingan. / Improving
anti fraud. / Public Companies to have Anti-Corruption Complied
the Corporate Governance Aspects
and Anti-Fraud policies.
through Stakeholder
Engagement 3. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi Telah terpenuhi. /
dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. / Complied
Public Companies to have a policy regarding the Selection
and Competence Improvement of Suppliers and Vendors.
4. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Telah terpenuhi. /
pemenuhan hak-hak kreditur. / Public Companies to have Complied
a policy to meet Creditors’ Rights.
5. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem Telah terpenuhi. /
whistleblowing. / Public Companies to have a Complied
whistleblowing system policy.
6. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian Telah terpenuhi. /
insentif jangka panjang kepada Direksi dan Karyawan. / Complied
Public Companies to have a policy regarding long-term
incentives for the Board of Directors and the Employees.
Aspek 5 / Aspect 5
Keterbukaan Informasi / Information Disclosure
8. Prinsip 8 / Principle 8 1. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan Telah terpenuhi. /
Meningkatkan Pelaksanaan teknologi informasi secara lebih luas selain Situs Web Complied
Keterbukaan Informasi. / Improving sebagai media keterbukaan informasi. / Public Companies
Information to make greater use of information technology, in addition
Disclosure Implementation. to the website as a medium for information disclosure.
2. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan Telah terpenuhi. /
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Complied
Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), selain
pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan
saham Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham
utama dan pengendali. / Annual Report of Public
Companies to disclose at least 5% the ultimate benefit
owner of the Company’s shares, other than the Majority
and Controlling Shareholders.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
194
Laporan Tahunan 2024
Page 197
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Page 198
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
Laporan Keberlanjutan PT Communication Cable Systems The Sustainability Report of PT Communication Cable
Indonesia Tbk memberikan paparan mengenai mekanisme Systems Indonesia Tbk provides an explanation of the
pelaksanaan aktivitas operasional Perseroan pada periode mechanism for implementing the Company's operational
1 Januari hingga 31 Desember 2024 melalui implementasi activities in the period January 1 to December 31, 2024
penerapan praktik tata kelola perusahaan yang baik atau through the implementation of good corporate governance
Good Corporate Governance (GCG). Laporan ini merujuk (GCG) practices. This report refers to the Financial Services
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 which is also
yang juga disusun dengan berpedoman pada GRI Standards prepared based on the GRI Standards with the option “Core.”
dengan opsi “Inti.” Selain itu, gambaran mengenai informasi In addition, an overview of information related to work
terkait capaian kerja serta dampak ekonomi, lingkungan, achievements and significant economic, environmental
dan sosial yang signifikan terhadap operasional Perseroan and social impacts on the Company's operations is also
juga terdapat pada laporan ini. Perseroan melalui laporan ini contained in this report. Through this report, the Company
berupaya untuk merepresentasikan kinerja yang baik dalam strives to represent good performance in balancing
menyeimbangkan aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan economic, social, and environmental aspects in order to
demi mewujudkan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. realize sustainable business growth.
Laporan Keberlanjutan ini merupakan laporan kelima yang This Sustainability Report is the fifth report prepared by
disusun oleh Perseroan. Tidak terdapat penyajian ulang the Company. There is no restatement of information or
atas informasi atau perubahan informasi yang disajikan change of information presented in this report with the
dalam Laporan ini dengan laporan sebelumnya. Sebagai previous report. As a form of the Company's compliance
bentuk kepatuhan dan transparansi Perseroan terhadap and transparency towards the implementation of
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
196
Laporan Tahunan 2024
Page 199
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
pelaksanaan kinerja keberlanjutan, kami berkomitmen sustainability performance, we are committed to publishing
untuk menerbitkan Laporan Keberlanjutan setiap tahun di a Sustainability Report every year in the future.
masa depan.
Data mengenai keuangan yang disajikan dalam Laporan The financial data presented in this report has been
ini telah melalui proses audit eksternal oleh Akuntan externally audited by a public accountant. As for the
Publik. Sedangkan untuk pengungkapan data lainnya, disclosure of other data, including social and environmental
mencakup kinerja sosial dan lingkungan belum melalui performance, it has not been verified by external parties,
verifikasi dari pihak eksternal, namun kami dapat but we can be responsible for the truth.
mempertanggungjawabkan kebenarannya.
STRATEGI KINERJA KEBERLANJUTAN PERUSAHAAN [POJK A.1] [GRI 2-22, 2-23]
COMPANY SUSTAINABILITY PERFORMANCE STRATEGY [POJK A.1] [GRI 2-22, 2-23]
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk yang PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk, which is
bergerak di bidang penyediaan kabel serat optik di engaged in the provision of fiber optic cables in Indonesia,
Indonesia berorientasi dalam proses usahanya tetap is oriented in its business process to remain responsible for
bertanggungjawab terhadap keberlangsungan hidup setiap the survival of every element of society. There are several
elemen masyarakat. Terdapat beberapa aspek yang dapat aspects that can be used as benchmarks in assessing
dijadikan tolak ukur dalam penilaian keberhasilan usaha business success other than maximum profit. Business
selain pada perolehan profit yang maksimal. Keberhasilan success requires a business strategy that is also oriented
usaha memerlukan strategi bisnis yang juga berorientasi towards balancing the performance of 3 (three) aspects of
pada keseimbangan kinerja 3 (tiga) aspek keberlanjutan, yaitu sustainability, namely Economic, Social and Environmental
aspek Ekonomi, Sosial, dan Lingkungan. Ketiga aspek ini aspects. These three aspects can support the Company's
dapat mendukung kinerja bisnis Perseroan yang kontributif business performance that contributes and is in line with
dan selaras pada implementasi tata kelola perusahaan the optimal implementation of Good Corporate Governance.
yang baik atau Good Corporate Governance yang optimal. Contributions to people and planet based on GCG can create
Kontribusi pada people dan planet yang berlandaskan GCG added value in order to realize sustainable business growth.
dapat menciptakan nilai tambah dalam rangka mewujudkan
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
Manajemen Perseroan menggunakan 5 (lima) dari 17 Tujuan The Company's management uses 5 (five) of the 17
Pembangunan Berkelanjutan atau Sustainable Development Sustainable Development Goals (SDGs) as the basis
Goals (SDGs) sebagai dasar untuk menetapkan target dan for setting targets and objectives for sustainability
sasaran pelaksanaan kinerja keberlanjutan. Berikut ini performance implementation. The following is a description
merupakan uraian mengenai Strategi Kinerja Keberlanjutan of the Company's Sustainability Performance Strategy and
Perseroan dan integrasinya dengan SDGs. Strategi kinerja its integration with the SDGs. The Company's sustainability
keberlanjutan Perseroan mengutamakan pencapaian tujuan performance strategy prioritizes the achievement of
ekonomi dengan meminimalkan dampak negatif terhadap economic goals by minimizing negative impacts on the
lingkungan dan memberikan manfaat sosial. environment and providing social benefits.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
197
Annual Report 2024
Page 200
INTEGRASI STRATEGI KINERJA KEBERLANJUTAN DENGAN SDGS [POJK A.1] [GRI 2-22, 2-23]
INTEGRATION OF SUSTAINABILITY PERFORMANCE STRATEGY WITH SDGS [POJK A.1] [GRI 2-22, 2-23]
3
GOOD HEALTH AND WELL-BEING
CCSI berorientasi pada pentingnya program Health, Safety, CCSI is oriented towards the importance of the Health, Safety,
and Environment (HSE) dalam menjalankan aktivitas and Environment (HSE) program in carrying out operational
operasional sebagai upaya pencegahan terjadinya activities as an effort to prevent occupational accidents,
kecelakaan kerja, penyakit akibat kerja, dan pencemaran occupational diseases, and environmental pollution. The
lingkungan. Pelaksanaan kinerja HSE yang maksimal terlihat implementation of maximum HSE performance can be seen
dari kinerja HSE, yaitu: from HSE performance, specifically:
1. Penghargaan Panitia Pembina Keselamatan dan 1. Covid-19 Prevention and Countermeasure Program
Kesehatan Kerja (P2K3), dengan penilaian secara Award, with a score of 84 or Gold;
keseluruhan sebesar 84 atau Gold;
2. HSE memiliki Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL), 2. HSE owns a Waste Water Treatment Plant (WWTP),
sistem yang dirancang untuk mengolah limbah cair agar a system designed to treat liquid waste to meet
memenuhi standar lingkungan. environmental standards.
4
QUALITY EDUCATION
Perusahaan menyadari bahwa penyelenggaraan program The Company realizes that the implementation of
pengembangan kompetensi (pelatihan) bagi karyawan competency development programs (training) for
menjadi salah satu kunci untuk meningkatkan daya employees is one of the keys to improving the Company's
saing Perseroan. Tantangan kemajuan teknologi dan competitiveness. The challenges of technological advances
perkembangan ilmu pengetahuan menyebabkan banyak and scientific developments have led to many trainings
pelatihan diselenggarakan, baik secure online Maupin offline. being held, both secure online and offline. In addition, the
Selain itu, Perseroan juga memiliki program Management Company also has a Management Trainee program to attract
Trainee untuk menjaring calon karyawan potensial, hal potential employees, which is expected to be an effective
tersebut diharapkan mampu menjadi solusi berkelanjutan sustainable solution.
yang efektif.
9
INDUSTRY, INNOVATION AND INFRASTRUKTUR
Dalam agendanya menciptakan produk yang inovatif, In its agenda to create innovative products, the Company
Perusahaan melakukan upaya peningkatan daya saing makes efforts to increase competitiveness realized through
yang direalisasikan melalui diperkuatnya Tim Research and the strengthening of the Research and Development Team
Development pada struktur organisasi, di mana sebelumnya in the organizational structure, where previously this team
tim ini masuk dalam Divisi Manufacturing, yang saat ini was included in the Manufacturing Division, which is now
dipisah ke dalam Divisi yang dipimpin oleh Chief Technology separated into a Division led by the Chief Technology Officer.
Officer.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
198
Laporan Tahunan 2024
Page 201
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
11
SUSTAINABLE CITIES AND COMMUNITIES
Produk kabel serat optik yang dihasilkan oleh Perseroan Fiber optic cable products produced by the Company
memberikan dampak yang signifikan terhadap have a significant impact on the sustainability of society/
keberlangsungan masyarakat/komunitas di suatu wilayah. communities in a region. Moreover, in tandem with these
Lebih dari itu, secara beriringan dengan aktivitas tersebut activities, the Company supports the development of the
Perseroan mendukung pembangunan ekonomi digital di digital economy in Indonesia.
Indonesia.
12
RESPONSIBLE CONSUMPTION AND PRODUCTION
Sebagai bagian dari aktivitas continuous improvement, As part of continuous improvement activities, the Company
Perseroan berupaya untuk melakukan berbagai strategi endeavors to carry out various strategies in order to
dalam rangka meningkatkan efisiensi pada proses produksi, improve efficiency in the production process, reduce
mengurangi waste, dan mendapatkan costsaving. Selain itu, waste, and obtain costsaving. In addition, the Company also
Perseroan juga senantiasa melakukan sosialisasi terkait continuously conducts socialization related to the efficient
efisiensi penggunaan energi dan air. use of energy and water.
15
RESPONSIBLE LIFE ON LAND
Sebagai upaya dalam menjaga ekosistem darat, CCSI In an effort to protect the land ecosystem, CCSI has made
melakukan terobosan pengelolaan limbah yang sesuai breakthroughs in waste management in accordance
dengan peraturan perundang-undangan terkait lingkungan with applicable environmental laws and regulations. In
hidup yang berlaku. Selain itu, CCSI juga menyelenggarakan addition, CCSI also organizes a reforestation program in the
program penghijauan di lingkungan pabrik sebagai bagian factory environment as part of the working environment
dari program peningkatan lingkungan kerja (working improvement program.
environment).
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
199
Annual Report 2024
Page 202
PROSES PENENTUAN ISI LAPORAN [GRI 3-1][ 3-2][ 3-3]
PROCESS FOR DETERMINING REPORT CONTENT [GRI 3-1][ 3-2][ 3-3]
Sebagai upaya yang optimal dalam membuat Isi Laporan As an optimal effort in making the content of this
Keberlanjutan ini, Perseroan merujuk pada 6 (enam) prinsip Sustainability Report, the Company refers to 6 (six)
pelaporan keberlanjutan yang disusun dalam Standard GRI, sustainability reporting principles compiled in the GRI
terdiri dari: Standard, consisting of:
1. Akurasi (Accuracy): Laporan memastikan bahwa angka 1. Accuracy: The report ensures that the available figures
dan data yang tersedia adalah akurat, sesuai dengan and data are accurate, in accordance with the Company's
catatan Perseroan. records.
2. Keseimbangan (Balance): Laporan ini menyajikan 2. Balance: The report presents information in the form of
informasi yang berupa tantangan dan capaian secure proportional challenges and secure achievements.
proporsional.
3. Kejelasan (Clarity): Informasi yang disajikan mudah 3. Clarity: The information presented is easily understood
dipahami oleh pemangku kepentingan. by stakeholders.
4. Keterbandingan (Comparability): Pada bagian tertentu, 4. Comparability: In certain sections, this Report
Laporan ini menyajikan data komparasi dari tiga tahun presents comparative data from the last three years to
terakhir untuk menunjukkan kinerja. demonstrate performance.
5. Keandalan (Reliability): Informasi dan data yang 5. Reliability: The information and data presented
disajikan berasal dari sumber yang terpercaya dan telah come from reliable sources and have been verified by
diverifikasi oleh pihak yang mempunyai wewenang. authorized parties.
6. Ketepatan Waktu (Timeliness): Laporan keberlanjutan 6. Timeliness: This sustainability report is presented
ini disajikan pada saat Rapat Umum Pemegang Saham during the General Meeting of Shareholders as one of
sebagai salah satu agenda yang didiskusikan. the agendas discussed.
Keenam prinsip pelaporan keberlanjutan tersebut The six principles of sustainability reporting are then
selanjutnya diterapkan ke dalam 4 (empat) tahapan applied into 4 (four) stages of determining the content of the
penetapan isi Laporan, antara lain: Report, among others:
1. Mengidentifikasi aspek dan isu keberlanjutan yang 1. Identifying sustainability aspects and issues that are
relevan bagi Perseroan dan para pemangku kepentingan, relevant to the Company and its stakeholders, the object
objek atau lokasi dari aspek tersebut, serta dampak or location of these aspects, and the impact of each
yang ditimbulkan dari setiap material, baik dampak material, both positive and negative impacts.
positif maupun dampak negatif.
2. Menentukan prioritas dari aspek dan isu keberlanjutan 2. Determining the priority of the identified sustainability
yang teridentifikasi dengan menentukan materialitas aspects and issues by determining the materiality of
dari masing-masing isu dan aspek. each issue and aspect.
3. Melakukan validasi dari isu dan aspek keberlanjutan 3. Validating material sustainability issues and aspects
yang material dengan memilih indikator kinerja yang by selecting appropriate performance indicators after
sesuai setelah mempertimbangkan ketersediaan data. considering data availability.
4. Melakukan kajian ulang atas proses penentuan konten 4. Reviewing the process of determining report content to
laporan agar sesuai dengan konteks keberlanjutan. fit the sustainability context.
Laporan ini menampilkan informasi dari 14 topik material This report presents information on 14 material topics
yang diperoleh dari hasil pemetaan dampak operasional obtained from the mapping of the Company's operational
Perseroan terhadap aspek ekonomi, lingkungan, dan impacts on economic, environmental, and social aspects
sosial yang dilakukan melalui diskusi internal antara pihak conducted through internal discussions between the
Manajemen Perseroan. Company's Management.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
200
Laporan Tahunan 2024
Page 203
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Topik di dalam Laporan ini hanya mencakup kinerja The topics in this Report only cover sustainability
keberlanjutan di seluruh area operasi PT Communication performance in all areas of PT Communication Cable
Cable Systems Indonesia Tbk dan tidak memuat informasi Systems Indonesia Tbk's operations and do not contain
mengenai entitas anak, entitas asosiasi, maupun information on subsidiaries, associates, or joint ventures.
perusahaan ventura bersama.
Daftar topik material yang disajikan dalam Laporan ini dan The list of material topics presented in this Report and
boundary dari masing-masing topik material dapat dilihat the boundaries of each material topic can be seen in the
pada tabel berikut. following table.
Pengungkapan
Topik Material/ Alasan Isu Ini Penting / Indeks GRI / Stakeholder Terdampak /
Topic of Material Reasonale GRI Index of Affected Stakeholders
Disclosure
Aspek Ekonomi / Economic Aspect
Kinerja Ekonomi/ Merepresentasikan komitmen Perseroan dalam 201-1 Internal:
Economic mengelola kinerja ekonomi yang berdampak pada Pemegang Saham, Karyawan /
Performance pemberian manfaat positif bagi para pemangku Shareholders, Employees
kepentingan. /
Represents the Company’s commitment to managing Eksternal:/ External:
its economic performance to create positive impacts Pemerintah, Kreditur, Masyarakat,
to the stakeholders. Mitra Kerja/Pemasok, Pelanggan /
Government, Creditors, Public,
Partners/Suppliers, Customers
Dampak Ekonomi Merefleksikan komitmen Perseroan terhadap 203-1, 203-2 Eksternal:/ External:
Tidak Langsung/ pengoptimalan kesejahteraan masyarakat sekitar dan Masyarakat, Pemerintah /
Indirect Economic prospek pembangunan jangka panjang. / Public, Government
Impact Reflects the Company's commitment to improving the
welfare of the surrounding community and long-term
development prospects.
Praktik Pengadaan/ Menggambarkan komitmen Perseroan terhadap 204-1 Internal:
Procurement penggunaan pemasok lokal dalam memenuhi Karyawan / Employees
Practices kebutuhan pasokan operasional. /
Describes the Company’s commitment to using local Eksternal:/ External:
suppliers to meet the operational supplies. Mitra Kerja/Pemasok /
Partners/Suppliers
Aspek Lingkungan / Environmental Aspect
Material/ Materials Merepresentasikan komitmen Perseroan dalam 301-1, 302-2 Internal:
menangani dampak operasional terhadap lingkungan Karyawan / Employees
hidup melalui pengelolaan penggunaan material/
bahan baku untuk proses produksi. / Eksternal:/ External:
Represents the Company’s commitment to handling Pelanggan, Mitra Kerja/Pemasok /
operational impacts through the management of Customers, Partners/Suppliers
material used for productions.
Energi dan Air/ Merefleksikan komitmen Perseroan dalam 302-1 Internal:
Energy and Water menangani dampak operasional terhadap lingkungan Karyawan / Employees
hidup melalui program pengelolaan dan efisiensi
penggunaan energi dan air. / Reflects the Company’s Eksternal:/ External:
commitment to handling operational impact to the Masyarakat, Pemerintah /
environment by managing and creating efficiency of Public,Government
energy and water usage.
Emisi/ Emission Menggambarkan komitmen Perseroan dalam 305-5 Eksternal:/ External:
menangani dampak operasional terhadap lingkungan Masyarakat, Pemerintah /
hidup melalui program pengendalian emisi Gas Rumah Public,Government
Kaca (GRK). / Describes the Company's commitment
in handling operational impacts on the environment
through the Greenhouse Gas (GHG) emission control
program.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
201
Annual Report 2024
Page 204
Pengungkapan
Topik Material/ Alasan Isu Ini Penting / Indeks GRI / Stakeholder Terdampak /
Topic of Material Reasonale GRI Index of Affected Stakeholders
Disclosure
Limbah dan Efluen/ Menggambarkan komitmen Perseroan dalam 306-2 Eksternal:/ External:
Waste and Effluents menangani dampak operasional terhadap lingkungan Masyarakat, Pemerintah /
hidup melalui manajemen limbah yang tepat. / Public,Government
Describes the Company’s commitment to handling
operational impact to the environment through proper
waste management.
Penilaian Lingkungan Menggambarkan komitmen Perseroan dalam 308-1 Internal:
Pemasok / melakukan seleksi dan evaluasi pemasok/vendor Karyawan / Employees
Environmental dengan memperhatikan aspek-aspek lingkungan. /
Assessment on Describes the Company’s commitment to handling Eksternal:/ External:
Suppliers operational impact to the environment through proper Mitra Kerja/Pemasok /
waste management. Partners/Suppliers
Aspek Sosial / Social Aspect
Kepegawaian / Menggambarkan komitmen Perseroan dalam 401-2, 401-3 Internal:
Employment melakukan pengelolaan SDM dalam rangka menjaga Karyawan / Employees
keberlangsungan usaha. / Describes the Company’s
commitment to managing Human Resources to Eksternal:/ External:
maintain business continuity. Pemerintah / Government
Keselamatan dan Menggambarkan komitmen Perseroan dalam 403-2, 403-5 Internal:
Kesehatan Kerja / menyediakan tempat kerja yang aman dan nyaman Karyawan
Occupational Health demi mengurangi tingkat kecelakaan kerja karyawan
and Safety serta memastikan keselamatan dan kesehatan Eksternal:/ External:
karyawan dalam melakukan aktivitas operasional. / Pemerintah / Government
Describes the Company’s commitment to providing
safe and comfortable working space to reduce the
employee accident rate and to ensure employees’
health and safety in carrying out operational activities.
Pelatihan dan Menggambarkan komitmen Perseroan dalam 404-3 Internal:
Pendidikan / Training mengembangkan keterampilan dan kompetensi SDM Karyawan / Employees
and Education melalui penilaian kinerja karyawan secara rutin dalam
rangka meningkatkan kinerja Perusahaan./ Describes
the Company’s commitment to developing the
skills and competence of human resources through
periodical employee performance assessment to
improve the Company’s performance.
Keberagaman dan Menggambarkan komitmen Perseroan dalam 405-1 Internal:
Kesempatan Setara / menjunjung tinggi keberagaman dan kesetaraan Karyawan / Employees
Diversity amd Equal karyawan pada proses pelaksanaan bisnis tanpa
Opportunity membedakan suku, agama, jenis kelamin, ras, dan
lain-lain. / Describes the Company’s commitment to
upholding diversity and equality of the employees
in the business process regardless of ethnicities,
religions, genders, races, and so forth.
Penilaian Sosial Menggambarkan komitmen Perseroan dalam 414-1 Internal:
Pemasok / Social melakukan seleksi dan evaluasi pemasok/vendor Karyawan / Employees
Assessment to dengan memperhatikan aspek-aspek sosial. /
Suppliers Describes the Company’s commitment to selecting Eksternal:/ External:
and evaluating suppliers/vendors based on the social Mitra Kerja/Pemasok /
aspects. Partners/Suppliers
Kesehatan dan Menggambarkan komitmen Perseroan dalam 416-1 Internal:
Keselamatan menyediakan produk dan layanan yang aman Karyawan / Employees
Pelanggan / dan transparan bagi para pelanggan/konsumen.
Customers’ Health / Describes the Company’s commitment to Eksternal:/ External:
and Safety transparently providing safe products to the Pelanggan, Pemerintah/
customers/consumers Customers, Government
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
202
Laporan Tahunan 2024
Page 205
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN [GRI 2-13]
SUSTAINABILITY GOVERNANCE [GRI 2-13]
PT Communication Cable Systems berkomitmen dalam PT Communication Cable Systems is committed to the
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik dan implementation of good and sustainable Corporate
berkelanjutan yang berkesesuaian dengan peraturan Governance in accordance with applicable laws and
dan perundang-undangan yang berlaku. Implementasi regulations. The implementation of Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan mengacu pada Undang-Undang refers to Law No.40 of 2007 concerning Limited Liability
No.40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (UUPT) Companies (UUPT) which is the basis for the business
yang merupakan landasan bagi dunia usaha dalam bidang world in the field of limited liability companies to heed the
perseroan terbatas agar mengindahkan sifat keterbukaan nature of openness as well as honesty and justice. Based
sekaligus kejujuran dan keadilan. Berlandaskan UUPT, on the Company Law, the Company's governance structure
struktur tata kelola Perseroan terdiri atas Rapat Umum consists of the General Meeting of Shareholders (GMS), the
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. Board of Commissioners, and the Board of Directors.
Untuk mendukung pelaksanaan kinerja keberlanjutan, To support the implementation of sustainability
Direksi membentuk beberapa unit kerja yang performance, the Board of Directors established several
bertanggungjawab terhadap upaya kinerja keberlanjutan working units that are responsible for sustainability
yang sesuai di sektor tugasnya masing-masing. Tata Kelola performance efforts in their respective sectors. This
ini menjadi dasar Perseroan dalam meningkatkan nilai dan Corporate Governance is the basis of the Company in
eksistensi Perseroan bagi seluruh pemangku kepentingan. increasing the value and existence of the Company for all
stakeholders.
Tugas dan Tanggung Jawab Struktur Tata Kelola dalam Duties and Responsibilities of the Governance Structure in
Pelaksanaan Kinerja Keberlanjutan [POJK E.1] Implementing Sustainability Performance [POJK E.1]
Berdasarkan peraturan dan perundang-undangan sekaligus Based on the laws and regulations as well as the Company's
Anggaran Dasar Perseroan, Rapat Umum Pemegang Saham Articles of Association, the General Meeting of Shareholders
(RUPS) merupakan organ Perseroan yang mempunyai (GMS) is the Company's organ with the highest authority,
wewenang tertinggi, yang tidak diberikan kepada Direksi which is not given to the Board of Directors or the Board of
maupun Dewan Komisaris. Commissioners.
Dewan Komisaris adalah salah satu organ Perseroan yang The Board of Commissioners is one of the Company's
bertugas untuk menjalankan fungsi pengawasan terhadap organs tasked with carrying out the supervisory function
mekanisme & jalannya operasional Perseroan, termasuk of the Company's mechanism and operations, including
memberikan nasihat, saran, dan rekomendasi kepada providing advice, suggestions and recommendations to the
Direksi dalam mengelola Perseroan. Dalam menjalankan Board of Directors in managing the Company. In carrying
tugasnya sebagai pengawas pengelolaan Perseroan, Dewan out its duties as supervisor of the Company's management,
Komisaris berwenang untuk membentuk organ pendukung, the Board of Commissioners is authorized to establish
yaitu Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. supporting organs, namely the Audit Committee and the
Nomination and Remuneration Committee.
Direksi bertugas sebagai organ Perseroan yang menjalankan The Board of Directors serves as the Company's organ that
dan bertanggung jawab terhadap pengelolaan dan carries out and is responsible for the management and
kepengurusan Perseroan. Direksi juga menjadi perwakilan management of the Company. The Board of Directors is also
dari Perseroan baik di dalam maupun di luar Perseroan. the representative of the Company both inside and outside
Bersama dengan unit kerja penanggung jawab pelaksanaan the Company. Together with the work unit responsible for
kinerja keberlanjutan, Direksi berupaya untuk menjalankan implementing sustainability performance, the Board of
aktivitas operasional dengan berlandaskan pada nilai dan Directors strives to carry out operational activities based on
prinsip keberlanjutan. Uraian mengenai tugas dan tanggung the values and principles of sustainability. A description of
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
203
Annual Report 2024
Page 206
jawab masing-masing unit kerja penanggung jawab the duties and responsibilities of each work unit responsible
pelaksanaan kinerja keberlanjutan adalah sebagai berikut: for the implementation of sustainability performance is as
follows:
Tugas yang Berkaitan dengan Aspek Keberlanjutan/ Unit Pelaksana/Penanggung Jawab /
Duties Related to the Sustainability Aspects Organizing/Responsible Unit
Penerapan Tata Kelola Perusahaan dan Kepatuhan Perusahaan / Good Corporate
Corporate Secretary, Internal Audit
Governance Implementation and the Company’s Compliance
Pengelolaan keuangan / Financial Management Finance & Accounting
Pengelolaan proses pengadaan barang dan jasa / Management of goods and services
Supply Chain Management
procurement
Pengelolaan masalah lingkungan / Management of environmental issues HSE
Pengelolaan masalah ketenagakerjaan / Management of employment issues Human Resources
Pengelolaan masalah Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) / Management of the
HSE
Occupational Health and Safety (OHS) Issues
Pengelolaan hubungan dengan masyarakat (termasuk pelaksanaan CSR) / Management
Corporate Secretary
of community relations (including CSR implementation)
Pengelolaan hubungan dengan pelanggan / Management of customer relations Sales & Marketing
Peningkatan Kompetensi bagi Organ Tata Kelola Competency Improvement for Sustainability Governance
Keberlanjutan [POJK E.2] Organs [POJK E.2]
Selama tahun 2024, Perseroan telah mengikutsertakan During 2024, the Company has included the Board of
Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, Komite Nominasi Commissioners, Board of Directors, Audit Committee,
dan Remunerasi, dan karyawan dalam sejumlah program Nomination and Remuneration Committee, and employees
pelatihan yang diselenggarakan baik secara internal maupun in a number of training programs organized both internally
eksternal. Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan and externally. These trainings are designed to improve the
pemahaman, keterampilan, dan kapabilitas semua unit understanding, skills and capabilities of all responsible units
penanggung jawab dalam menjalankan dan mendukung in running and supporting the Company's sustainability
kinerja keberlanjutan Perseroan. Kegiatan ini sangat performance. This activity is essential to ensure that every
penting untuk memastikan bahwa setiap elemen dalam element in the organizational structure has sufficient
struktur organisasi memiliki kapasitas yang memadai untuk capacity to effectively integrate sustainability principles
mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam operasi into the Company's operations and strategies.
dan strategi perseroan secara efektif.
Pelatihan-pelatihan ini memuat materi pelatihan yang These trainings contain training materials that cover the
mencakup tiga aspek utama keberlanjutan, yaitu ekonomi, three main aspects of sustainability, namely economic, social
sosial, dan lingkungan. Pada aspek ekonomi, peserta dilatih and environmental. On the economic aspect, participants
untuk memahami bagaimana mengelola sumber daya are trained to understand how to manage the Company's
Perseroan secara efisien, menciptakan nilai tambah bagi resources efficiently, create added value for stakeholders,
pemangku kepentingan, dan memastikan kelangsungan and ensure business continuity in the long term. On the
usaha dalam jangka panjang. Pada aspek sosial, pelatihan social aspect, the training focused on strengthening the
difokuskan pada penguatan pemahaman tentang tanggung understanding of corporate social responsibility, managing
jawab sosial perusahaan, pengelolaan hubungan dengan relationships with the community, and developing an
komunitas, serta pengembangan lingkungan kerja inclusive work environment that supports employee
yang inklusif dan mendukung kesejahteraan karyawan. welfare. While on the environmental aspect, the training
Sedangkan pada aspek lingkungan, materi pelatihan materials cover waste management, energy efficiency, and
mencakup pengelolaan limbah, efisiensi energi, serta the implementation of green initiatives to minimize the
penerapan inisiatif hijau untuk meminimalkan dampak Company's negative impact on the environment.
negatif Perseroan terhadap lingkungan.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
204
Laporan Tahunan 2024
Page 207
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
PENDEKATAN PRINSIP DAN PENCEGAHAN [POJK E.3] [GRI 2-23][2-24]
PRINCIPLE AND PRECAUTIONARY APPROACH [POJK E.3] [GRI 2-23][2-24]
Perseroan menggunakan pendekatan pencegahan melalui The Company utilizes a preventive approach through the
penerapan sistem manajemen risiko yang komprehensif implementation of a comprehensive risk management
dan didukung oleh penerapan sistem manajemen mutu system supported by the implementation of a quality
berdasarkan ISO 9001:2015, sistem manajemen lingkungan management system based on ISO 9001:2015, an
berdasarkan ISO 14001:2015, dan sistem manajemen environmental management system based on ISO
keselamatan dan kesehatan kerja berdasarkan ISO 14001:2015, and an occupational safety and health
18001:2015. Pendekatan-pendekatan ini dioptimalkan management system based on ISO 18001:2015. These
oleh Perseroan dalam rangka memitigasi berbagai risiko approaches are optimized by the Company in order to
ekonomi, lingkungan, dan sosial yang berkaitan dengan mitigate various economic, environmental, and social risks
aktivitas operasional Perseroan. associated with the Company's operational activities.
Untuk memastikan agar pelaksanaan kinerja keberlanjutan To ensure that the implementation of sustainability
dapat menciptakan nilai bagi para Pemegang Saham performance can create value for Shareholders and
dan Pemangku Kepentingan, Perseroan berkomitmen Stakeholders, the Company is committed to the
dalam pelaksanaan penerapan GCG sesuai best practices implementation of GCG in accordance with best practices
serta ketentuan pada peraturan perundang-undangan and the provisions of applicable laws and regulations
yang berlaku secara konsisten dan menyeluruh. Secara consistently and thoroughly. The Company regularly
berkala Perseroan memastikan penerapan dan sosialisasi ensures the implementation and socialization of the Code
Kode Etik untuk seluruh individu dalam Perseroan, baik of Ethics for all individuals in the Company, both employees
karyawan yang berada di Kantor Pusat sekaligus Kantor in the Head Office as well as Sales and Marketing Offices
Penjualan dan Pemasaran serta Pabrik, maupun seluruh and Factories, as well as all levels of management, including
jajaran manajemen, termasuk Direksi, Dewan Komisaris, the Board of Directors, Board of Commissioners, both as
baik sebagai perseorangan maupun sebagai pihak yang individuals and as parties acting on behalf of the Company.
bertindak atas nama Perseroan.
PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN [POJK E.3][GRI 2-29]
STAKEHOLDER ENGAGEMENT [POJK E.3][GRI 2-29]
PT Communication Cable Systems Indonesia memiliki PT Communication Cable Systems Indonesia has a number
sejumlah pemangku kepentingan yang seluruhnya memiliki of stakeholders who all have a direct or indirect impact on the
dampak secara langsung maupun tidak langsung terhadap Company's business activities. Stakeholders owned by the
kegiatan bisnis Perseroan. Pemangku Kepentingan Company can be in the form of groups or individuals who can
yang dimiliki Perseroan dapat berupa kelompok maupun be involved in the preparation of the Company's sustainability
individu yang dapat terlibat dalam penyusunan strategi strategy. Therefore, the Company always builds synergy and
keberlanjutan Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan effective communication with stakeholders and seeks their
senantiasa membangun sinergi dan komunikasi yang efektif involvement in order to accommodate the expectations and
bersama para pemangku kepentingan serta mengupayakan interests of each stakeholder in the process of preparing
keterlibatan mereka dalam rangka mengakomodir harapan the Company's sustainability strategy.
dan kepentingan masing-masing pemangku kepentingan
dalam proses penyusunan strategi keberlanjutan Perseroan.
Untuk mengidentifikasi posisi pemangku kepentingan, To identify the position of stakeholders, the Company refers
Perseroan mengacu pada AA1000 Stakeholder Engagement to the AA1000 Stakeholder Engagement Standard 2015
Standard versi tahun 2015 yang membagi ke dalam 6 (enam) version which divides into 6 (six) aspects, among others:
aspek, antara lain:
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
205
Annual Report 2024
Page 208
1. Dependency (D): Ketergantungan Perseroan kepada 1. Dependency (D): The Company's dependency on a
seseorang atau sebuah organisasi, atau sebaliknya. person or organization, or vice versa.
2. Responsibility (R): Tanggung jawab legal, komersial, 2. Responsibility (R): The Company's legal, commercial, or
atau etika Perseroan terhadap seseorang atau sebuah ethical responsibility to a person or organization.
organisasi.
3. Tension (T): Seseorang atau organisasi yang 3. Tension (T): A person or organization that requires the
membutuhkan perhatian Perseroan terkait isu ekonomi, Company's attention regarding a particular economic,
sosial, atau lingkungan tertentu. social, or environmental issue.
4. Influence (I): Seseorang atau organisasi yang memiliki 4. Influence (I): A person or organization that has influence
pengaruh terhadap Perseroan atau strategi/kebijakan over the Company or other stakeholders' strategies/
pemangku kepentingan lain. policies.
5. Diverse Perspective (DP): Seseorang atau organisasi 5. Diverse Perspective (DP): A person or organization that
yang memiliki pandangan yang berbeda sehingga has a different view that has the potential to influence
berpotensi memengaruhi situasi dan mendorong adanya the situation and encourage action that did not exist
aksi yang tidak ada sebelumnya. before.
6. Proximity (P): Seseorang atau organisasi yang memiliki 6. Proximity (P): A person or organization that has
kedekatan geografis dan operasional dengan Perseroan. geographical and operational proximity to the Company.
Selanjutnya, Perseroan melakukan identifikasi dan Furthermore, the Company conducts identification and
pemetaan pemangku kepentingan yang memiliki atau mapping of stakeholders who have or are significantly
terkena dampak signifikan dari pelaksanaan aktivitas affected by the implementation of operational activities
operasional berdasarkan Stakeholder Engagement based on the Stakeholder Engagement Standard, with the
Standard, dengan uraian sebagai berikut: following description:
Pelibatan Pemangku Kepentingan Perusahaan [POJK E.4] Company Stakeholder Engagement [POJK E.4]
Basis
Daftar Pemangku Metode dan Frekuensi Pelibatan / Topik/Masalah yang Diajukan dan Respon Perusahaan
Penetapan/
Kepentingan / Engagement Method and / Proposed Topics/Issues and the Company’s
Basis of
Stakeholder List Frequency Response
Determination
Pelanggan / D, R, T, I, P • Layanan Call Center / Call center Topik yang Diajukan:/ Proposed Topic:
Customers service Optimalisasi pelayanan / Service optimization
• Survei Kepuasan Pelanggan
(sesuai kebutuhan) / Customer Respons Perusahaan:/ The Company’s Response:
Satisfaction Survey Perseroan berupaya untuk meningkatkan pelayanan
• Kunjungan ke proyek (sesuai kepada para pelanggan dalam upaya meningkatkan
kebutuhan) / Project visits (as kepuasan pelanggan / The Company strives to improve
needed) customer service in increasing customer satisfaction
Topik yang Diajukan:/ Proposed Topic:
Peningkatan layanan pengaduan/keluhan dan solusi /
Improvement of complaint service and solutions
Respons Perusahaan:/ The Company’s Response:
Perseroan berupaya untuk meningkatkan proses
penanganan pengaduan/keluhan para pelanggan. / The
Company strives to improve the customer complaint
handling process.
Pemegang Saham / D, R, I, P • RUPS (minimal setahun sekali) / Topik yang Diajukan:/ Proposed Topic:
Shareholders GMS (at least once a year) Informasi kinerja tahunan Perseroan, baik kinerja
• Paparan Publik (setahun sekali) / keuangan maupun non-keuangan.
Public Exposure (once a year)
• Investor Relations 1 (satu) kali pada Respons Perusahaan:/ The Company’s Response:
26 April 2022. / Investor relation 1 Penyampaian Laporan Tahunan kepada Pemegang
(one) time on April 26, 2022. Saham melalui RUPS dan situs web Perseroan.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
206
Laporan Tahunan 2024
Page 209
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Basis
Daftar Pemangku Metode dan Frekuensi Pelibatan / Topik/Masalah yang Diajukan dan Respon Perusahaan
Penetapan/
Kepentingan / Engagement Method and / Proposed Topics/Issues and the Company’s
Basis of
Stakeholder List Frequency Response
Determination
Topik yang Diajukan: / Proposed Topic:
Pengembangan usaha / Business development
Respons Perusahaan: / The Company’s Response:
Perseroan berencana untuk melakukan ekspansi
bisnisnya dengan mengembangkan pabrik dalam upaya
meningkatkan kinerja produksi. / The Company plans to
expand its business through factory development in
increasing production performance.
Topik yang Diajukan: / Proposed Topic:
Pembayaran Dividen / Dividend payment
Respons Perusahaan: / The Company’s Response:
Perseroan berupaya untuk melakukan pembagian
dividen secara konsisten. / The Company strives to
carry out dividend payment consistently.
Pemerintah dan D, R, T, I, DP, P • Rapat luring dan daring serta Topik yang Diajukan:/ Proposed Topic:
Regulator / diskusi dengan OJK, IDX, Transparansi kinerja tahunan Perseroan / Transparency
The Government Kementerian Lingkungan Hidup of the Company’s annual performance
and Regulators dan Kehutanan, dan Kementerian
Komunikasi dan Informatika, yang Respons Perusahaan:/ The Company’s Response:
membahas mengenai update Penyampaian Laporan Tahunan kepada Regulator (OJK
peraturan ataupun sehubungan dan Bursa Efek Indonesia). / Annual Report submission
dengan kegiatan usaha. / to the regulators (the OJK and Indonesia Stock
Offline and online meetings and Exchange).
discussions with OJK, IDX, the
Ministry of Environment and Topik yang Diajukan:/ Proposed Topic:
Forestry, and the Ministry of Kepatuhan Perseroan terhadap peraturan perundang-
Communication and Information undangan yang berlaku / The Company's compliance
Technology on regulatory updates with prevailing laws and regulations
or business activities.
Respons Perusahaan:/ The Company’s Response:
Perseroan senantiasa memastikan agar seluruh
pelaksanaan aktivitas operasional Perseroan telah
sesuai dengan ketentuan peraturan dan perundang-
undangan yang berlaku. / The Company strives to
ensure that all operational activities of the Company is
in accordance with the provisions of the applicable laws
and regulations.
Topik yang Diajukan:/ Proposed Topic:
Pembayaran pajak tepat waktu / Timely tax payment
Respons Perusahaan:/ The Company’s Response:
Perseroan berupaya untuk menunaikan kewajiban
pembayaran pajak dengan tepat waktu. / The Company
strives to fulfill its obligations to pay taxes in a timely
manner.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
207
Annual Report 2024
Page 210
Basis
Daftar Pemangku Metode dan Frekuensi Pelibatan / Topik/Masalah yang Diajukan dan Respon Perusahaan
Penetapan/
Kepentingan / Engagement Method and / Proposed Topics/Issues and the Company’s
Basis of
Stakeholder List Frequency Response
Determination
Pegawai / Employee D, R, T, I, P • Media internal / Internal media Topik yang Diajukan:/ Proposed Topic:
• Pertemuan dengan Serikat Kesetaraan kesempatan kerja dan jenjang karier / Equal
Pekerja (minimal sebulan 1 kali) / employment and career path opportunities
Meetings with the Labor Union (at
least once a month) Respons Perusahaan:/ The Company’s Response:
• Employee engagement (5 kali) / Menyusun program Career Development yang setara dan
Employee engagement (5 times) adil bagi seluruh karyawan / Prepares an equal and fair
Career Development Program for all employees.
Topik yang Diajukan:/ Proposed Topic:
Pengembangan kompetensi, karier, pelatihan, dan lain-
lain / Competence and career developments, trainings,
and so forth.
Respons Perusahaan:/ The Company’s Response:
Menyusun program Human Resources Development
dan mengikutsertakan karyawan ke berbagai program
pelatihan / Prepares a Human Resources Development
Program and invited employees to participate in various
training programs.
Topik yang Diajukan:/ Proposed Topic:
Jaminan kesehatan dan keselamatan kerja /
Occupational health and safety improvement
Respons Perusahaan:/ The Company’s Response:
Mengikutsertakan seluruh karyawan dalam program
BPJS Ketenagakerjaan dan/atau Kesehatan / Forms an
Occupational Health and Safety (OHS) unit
Topik yang Diajukan:/ Proposed Topic:
Peningkatan keselamatan dan keamanan kerja /
Commercial relations
Respons Perusahaan:/ The Company’s Response:
Membentuk satuan Keselamatan dan Kesehatan Kerja
(K3) / The Company strives to maintain good relations
with all business partners, vendors, and suppliers.
Mitra kerja, D, R, T, P • Kontrak kerja sama (sesuai Topik yang Diajukan:/ Proposed Topic:
Vendor, Pemasok / kebutuhan) / Cooperation Hubungan komersial / Commercial relations
Partners, Vendors, contracts (as needed)
Suppliers • Pertemuan dengan mitra Respons Perusahaan:/ The Company’s Response:
kerja/vendor/pemasok (sesuai Perseroan berupaya untuk menjalin hubungan yang baik
kebutuhan) / Meetings with dengan seluruh mitra kerja, vendor, dan pemasok. / The
partners/ vendors/suppliers (as Company strives to maintain good relations with all
needed) business partners, vendors, and suppliers.
Topik yang Diajukan:/ Proposed Topic:
Pemenuhan kontrak yang saling menguntungkan,
transparan, dan adil / Beneficial, transparent, and fair
contract fulfillments
Respons Perusahaan:/ The Company’s Response:
Perseroan selalu berupaya untuk memenuhi kontrak
yang saling menguntungkan serta melakukan proses
pengadaan yang transparan dan adil. / The Company
always carries out its best efforts to fulfill the contract
in bringing benefits to all parties and carries out fair and
transparent procurement process.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
208
Laporan Tahunan 2024
Page 211
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Basis
Daftar Pemangku Metode dan Frekuensi Pelibatan / Topik/Masalah yang Diajukan dan Respon Perusahaan
Penetapan/
Kepentingan / Engagement Method and / Proposed Topics/Issues and the Company’s
Basis of
Stakeholder List Frequency Response
Determination
Topik yang Diajukan:/ Proposed Topic:
Penjelasan lingkup pekerjaan / Explanation of work
scope
Respons Perusahaan:/ The Company’s Response:
Perseroan berupaya untuk menjelaskan lingkup
pekerjaan yang dilakukan oleh mitra kerja, vendor, dan
pemasok dalam kontrak kerja. / The Company strives to
explain the scope of work of business partners, vendors,
and suppliers in the work contract.
Masyarakat / D, R, T, I, DP, P • Program CSR (minimal setahun Topik yang Diajukan:/ Proposed Topic:
Community sekali) / CSR Program (at least Peluang dan kesempatan kerja / Career opportunities
once a year)
• Interaksi langsung kepada Respons Perusahaan:/ The Company’s Response:
masyarakat di sekitar wilayah Melakukan rekrutmen tenaga kerja dari masyarakat
operasi (sesuai kebutuhan) / sekitar / Recruits members of the local community as
Direct interaction with the local employees
community in the operational area
(as needed) Topik yang Diajukan:/ Proposed Topic:
Peningkatan manfaat ekonomi dan sosial bagi
masyarakat sekitar / Improvement of economic and
social benefits for the local community
Respons Perusahaan:/ The Company’s Response:
Optimalisasi pelaksanaan CSR / Optimization of the CSR
Implementation
Permasalahan yang Dihadapi dan Upaya Penanganannya Problems facing the Company and efforts to resolve
[POJK E.5][GRI 3.5] [POJK E.5][GRI 3.5]
Dalam menjalankan aktivitas operasional dengan In carrying out operational activities by balancing 3 (three)
menyeimbangkan 3 (tiga) aspek penting dalam praktik important aspects in sustainability practices, namely
keberlanjutan, yaitu ekonomi, sosial, dan lingkungan, economic, social, and environmental, the Company faces
Perseroan menghadapi beberapa tantangan dan several challenges and problems, with the following
permasalahan, dengan uraian sebagai berikut: description:
Tantangan/Permasalahan / Upaya Penanganannya /
Challenge/Issue Handling Effort
Perseroan memproduksi nitrogen secara mandiri sebagai bahan Sebagai bagian dari komitmen keberlanjutan, Perseroan
baku dalam proses produksi. Saat ini, produksi nitrogen masih mengeksplorasi energi ramah lingkungan dengan meningkatkan
mengandalkan listrik konvensional, yang memiliki dampak lingkungan efisiensi produksi nitrogen dan memanfaatkan pasokan dari
akibat emisi karbon dan konsumsi energi yang tinggi./ The company pihak ketiga. Langkah ini mendukung keberlanjutan dan efisiensi
independently produces nitrogen as a material for the production operasional. / As part of its sustainability commitment, the
process. Currently, nitrogen production still relies on conventional Company explores eco-friendly energy by improving nitrogen
electricity, which has environmental impacts due to carbon emissions production efficiency and utilizing third-party supply. This
and high energy consumption. approach supports sustainability and operational efficiency.
Proses produksi kabel memiliki risiko bagi pekerja, sehingga Memastikan seluruh proses produksi memiliki SOP keselamatan
Perseroan harus terus memastikan standar keselamatan dan yang jelas, termasuk penggunaan APD seperti helm, sarung
kesehatan kerja yang baik. / The cable production process poses tangan, masker, dan sepatu safety. / Ensure all production
risks to workers, so the Company must continue to ensure good processes have clear safety SOPs, including the use of PPE such
occupational safety and health standards. as helmets, gloves, masks, and safety shoes.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
209
Annual Report 2024
Page 212
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
ASPEK EKONOMI ECONOMIC ASPECT
KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE
Pendekatan Manajemen terhadap Kinerja Ekonomi Management's Approach to Economic Performance
[POJK F.2][F.3] [GRI 201-1] [POJK F.2][F.3] [GRI 201-1]
Kinerja ekonomi Perseroan berperan penting dalam The Company's economic performance plays an important
mendukung dan memengaruhi kinerja keberlanjutan. Kinerja role in supporting and influencing sustainability
ekonomi perusahaan yang kuat berdampak positif dengan performance. The Company's strong economic performance
sumber daya finansial yang cukup untuk berinvestasi dalam has a positive impact with sufficient financial resources to
inisiatif keberlanjutan, seperti teknologi ramah lingkungan, invest in sustainability initiatives, such as green technology,
pengelolaan limbah yang lebih baik, atau program tanggung better waste management, or corporate social responsibility
jawab sosial perusahaan (CSR). Pada tahun 2024, Perseroan (CSR) programs. In 2024, the Company's economic growth
mencatatkan pendapatan neto sebesar Rp291,36 miliar In 2024, the Company recorded a net income of Rp291,36
mengalami penurunan sebesar 16,63% dari capaian di tahun billion, decrease of 16.63% from the 2023 achievement of
2023 yang sebesar Rp349,50 miliar. Rp349.50 billion.
Efektivitas pengelolaan kinerja ekonomi dipantau dengan The effectiveness of economic performance management
berbagai mekanisme, di antaranya adalah proses audit, is monitored by various mechanisms, including the audit
baik secara internal maupun eksternal yang dilaksanakan process, both internally and externally, which is carried out
secara rutin setiap tahunnya. Untuk proses audit keuangan regularly every year. For the external financial audit process,
secara eksternal, Perseroan melibatkan Akuntan Publik the Company involves a Public Accountant from a Public
dari Kantor Akuntan Publik yang memiliki nomor registrasi Accounting Firm that has a registration number registered
yang terdaftar di Kementerian Keuangan Republik Indonesia with the Ministry of Finance of the Republic of Indonesia
dengan mengacu pada Standar Audit yang ditetapkan oleh by referring to the Audit Standards set by the Indonesian
Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI). Institute of Certified Public Accountants (IAPI).
Nilai Ekonomi Langsung dan Didistribusikan [GRI 201-1] Direct and Distributed Economic Value [GRI 201-1]
Nilai ekonomi Perseroan tercermin secara keseluruhan The Company's overall economic value is reflected through
melalui nilai ekonomi langsung yang dihasilkan serta nilai direct economic value generated as well as distributed
ekonomi yang didistribusikan. Nilai ekonomi langsung economic value. Direct economic value generated includes
yang dihasilkan mencakup pendapatan yang diperoleh dari revenue earned from the Company's business activities
aktivitas bisnis dan investasi Perseroan. Sementara itu, and investments. Meanwhile, the distributed economic
nilai ekonomi yang didistribusikan mencakup pengeluaran value includes expenditures allocated as the Company's
yang dialokasikan sebagai kontribusi Perseroan dalam contribution in supporting economic growth and improving
mendukung pertumbuhan ekonomi serta meningkatkan the welfare of stakeholders.
kesejahteraan para pemangku kepentingan.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
210
Laporan Tahunan 2024
Page 213
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Nilai Ekonomi Langsung dan Didistribusikan Tahun 2022 – Direct and Distributed Economic Value in 2022-2024
2024
(dalam Ribuan Rupiah / in thousand Rupiah)
Uraian / Description 2024 2023 2022
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan [a] / Economic Value Generated
Pendapatan Neto / Net Income 291.364.724 349.501.044 615.332.096
Pendapatan Lain-lain, Neto / Other Income, Net 2.458.412) 2.321.933 (7.323.768)
Jumlah Nilai Ekonomi yang Dihasilkan / Total Economic
288.906.312 351.822.977 608.008.328
Value Generated
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan [b] / Economic Value Distributed
Beban Pokok Pendapatan / Cost of Revenue 239.631.500 321.023.643 490.785.773
Beban Penjualan / Selling Ecpenses 7.409.078 10.807.225 10.930.893
Beban Umum dan Administrasi / General and Administrative
29.942.846 34.339.272 35.626.262
Expenses
Beban Keuangan / Financial Costs 9.427.675 13.776.179 5.970.022
Beban Pajak, Neto / Tax Expenses, Net 1.407.400 (186.514) 14.565.557
Nilai Dividen yang Dibayarkan [c] / Value of Dividend Paid
-Dividen Saham / Stock Dividend - - 0
-Dividen KAS / Cash Dividend - - 9.000.000
Jumlah Nilai Ekonomi yang Didistribusikan [b+c] /
287.818.499 385.693.067 566.878.507
Total Economic Value Distributed
Jumlah Nilai Ekonomi yang Ditahan [a-b-c] /
1.087.813 (33.870.090) 41.129.821
Economic Value Retained
PRAKTIK PENGADAAN BARANG DAN JASA GOODS AND SERVICES PROCUREMENT PRACTICES
Rantai Pasok Supply Chain
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
211
Annual Report 2024
Page 214
PENGGUNAAN PEMASOK/VENDOR LOKAL USE OF LOCAL SUPPLIERS/VENDORS
Perseroan secara aktif mendukung penggunaan pemasok The Company actively supports the use of local suppliers as
lokal sebagai bagian dari komitmen untuk memberdayakan part of its commitment to empower local communities, drive
komunitas setempat, mendorong pertumbuhan ekonomi regional economic growth, and create a sustainable supply
regional, dan menciptakan rantai pasok yang berkelanjutan. chain. The Company's procurement process is transparent,
Proses pengadaan jasa Perseroan dilakukan secara fair and accountable, ensuring the selection of service
transparan, adil, dan akuntabel, dengan memastikan providers based on criteria of quality, cost efficiency,
pemilihan penyedia jasa berdasarkan kriteria kualitas, regulatory compliance, and commitment to sustainable
efisiensi biaya, kepatuhan terhadap peraturan, serta business practices. This includes a set of procedures
komitmen terhadap praktik bisnis yang berkelanjutan. Ini whose implementation is expected to minimize the risk of
mencakup pada serangkaian prosedur yang penerapannya irregularities, including corrupt practices, acceptance of
diharapkan mampu meminimalkan risiko penyimpangan, gratuities, and unfair business competition.
mencakup praktik korupsi, penerimaan gratifikasi, serta
persaingan usaha yang tidak sehat.
Sebagai upaya Perseroan dalam mendukung agenda As part of the Company's efforts to support the agenda
Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri (P3DN), of Increasing the Use of Domestic Products (P3DN), the
selama 3 (tiga) tahun terakhir Perseroan konsisten bekerja Company has consistently worked with local suppliers/
sama dengan pemasok/vendor lokal atau pemasok yang vendors or suppliers operating in the territory of the Republic
beroperasi di wilayah Republik Indonesia. Hal tersebut, of Indonesia. This is evidenced by the acquisition of 36
dibuktikan dengan diperolehnya 36 (tiga puluh enam) (thirty six) Domestic Component Level (TKDN) certifications
sertifikasi Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) di tahun in 2024. The Company's use of suppliers/vendors is outlined
2024. Penggunaan pemasok/vendor Perusahaan diuraikan in the table below.
pada tabel di bawah ini.
Penggunaan Pemasok/Vendor Perusahaan Tahun 2022 – Company Supplier/Vendor Usage in 2022 – 2024
2024
Pemasok/Vendor / 2024 2023 2022
Supplier/Vendor Jumlah / Total % Jumlah / Total % Jumlah / Total %
Perusahaan Lokal/Nasional /
2.345 84,6 2.273 84,8 2.134 82,4%
Local/National Companies
Perusahaan Asing /
427 15,4 409 15,2 456 17,6%
Overseas Companies
Jumlah / Total 2.772 100,00% 2.682 100,00% 2.590 100,00%
SELEKSI DAN EVALUASI PEMASOK/VENDOR SELECTION AND EVALUATION OF COMPANY SUPPLIERS/
PERUSAHAAN VENDORS
[GRI 308-1][414-1] [GRI 308-1][414-1]
Seleksi dan evaluasi pemasok dalam Perseroan dilakukan The selection and evaluation of suppliers in the Company
secara objektif dan transparan dengan mempertimbangkan is carried out objectively and transparently by considering
aspek kualitas produk atau jasa, harga yang kompetitif, aspects of product or service quality, competitive prices,
kapasitas pemenuhan kebutuhan, kepatuhan terhadap capacity to fulfill needs, compliance with regulations, and
peraturan, serta komitmen terhadap prinsip keberlanjutan commitment to the principles of sustainability and social
dan tanggung jawab sosial. Oleh karena itu, Perseroan responsibility. Therefore, the Company has a mechanism
memiliki mekanisme pelaksanaan proses seleksi dan for implementing the selection and evaluation process of
evaluasi pemasok atau penyedia eksternal, baik material, suppliers or external providers, both material, non-material,
non-material, dan jasa secara efektif dan efisien. Mekanisme and services effectively and efficiently. This mechanism
ini berguna untuk pemenuhan syarat Sistem Manajemen is useful for fulfilling the requirements of the Quality
Mutu, Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Management System, Occupational Safety and Health
Kerja, serta Sistem Manajemen Lingkungan. Management System, and Environmental Management
System.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
212
Laporan Tahunan 2024
Page 215
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan seleksi dan The Company is committed to implementing accountable
evaluasi yang akuntabel bagi pemasok baru maupun selection and evaluation for new suppliers and existing
pemasok lama dengan produk baru yang dinilai berpengaruh suppliers with new products that are considered to
pada Mutu Produk, Sistem Manajemen Kesehatan, affect Product Quality, Occupational Health and Safety
Keselamatan Kerja, dan Lingkungan. Adapun klasifikasi Management System, and Environment. The classification
pemasok yang harus melewati proses seleksi dan evaluasi of suppliers that must pass this selection and evaluation
ini adalah pemasok yang memiliki dampak langsung pada process is suppliers that have a direct impact on the Quality
Sistem Manajemen Mutu, Sistem Manajemen Keselamatan Management System, Occupational Safety and Health
dan Kesehatan Kerja, serta Sistem Manajemen Lingkungan. Management System, and Environmental Management
Pemasok baru yang masuk dalam Approved Supplier List/ System. New suppliers included in the Approved Supplier
External Provider, atau daftar pemasok yang telah masuk List/External Provider, or the list of suppliers who have
dalam kategori baik dan bisa menyediakan material, non- been categorized as good and can provide materials,
material, dan jasa, harus memenuhi persyaratan sebagai non-materials, and services, must meet the following
berikut: requirements:
Persyaratan Approved Supplier List/External Provider Requirement of Approved Supplier List/External Provider
Pemasok Jasa Konsultan/Kontraktor/
Pemasok Material/ Pemasok Mesin/Peralatan/ Catering/Jasa Lainnya/
Supplier of Material Supplier of Machineries/Equipment Supplier of Consulting Services/
Contractor/Catering/Other Services
• Company Profile & Quotation; • Pabrikan Mesin/Peralatan telah dikenal • Company Profile dan Quotation
• Technical Specification (data sheet), produk/brand-nya secara luas; • Memiliki sertifikat kompetensi
Material Safety Data Sheet (MSDS) untuk • Memenuhi Technical Specification (Data perusahaan sesuai jasa yang ditawarkan;
material B3; Sheet) CCSI dan Quotation; • Memiliki sertifikat pekerja sesuai
• Memenuhi spesifikasi CCSI saat • Mesin/Peralatan Brand New dengan kompetensi tugas;
dilakukan trial material; • Telah dilakukan pengetesan jika ada • Dapat memenuhi persyaratan
• Mendapatkan persetujuan dari QC/ mesin contoh (Optional); perundang-undangan atau peraturan
Manufacture Director. • Mendapatkan persetujuan dari Direktur menteri yang berlaku;
terkait. • Mendapat persetujuan dari Direktur
terkait.
• Company Profile & Quotation; • Widely known manufacturers of • Company Profile & Quotation;
• Technical Specification (data sheet), machineries/equipment; • Certificate of competence on the
Material Safety Data Sheet (MSDS) for B3 • CCSI Technical Specification (Data offered service;
materials; Sheet) CCSI and Quotation fulfillment; • Employee certificate on the work
• CCSI specification fulfillment in the • Brand New machineries/equipment; competence;
material trial; • Machine testing if a model product is • Ability to meet the requirements on the
• Approval from the QC/Manufacture available (Optional); prevailing laws;
Director. • Approval from the relevant Director. • Approval from the relevant Director.
Pemasok yang telah menjadi rekanan dalam Approved Suppliers who have become partners in the Approved
Supplier List, jika ingin memasok produk baru harus Supplier List, if they want to supply new products, must pass
melewati prosedur seleksi pemasok baru. Selain itu, the new supplier selection procedure. In addition, suppliers
pemasok yang mendapatkan nilai di bawah target minimum who score below the Company's minimum target will be
Perseroan akan dikeluarkan dari Approved Supplier List. removed from the Approved Supplier List. If the supplier
Apabila pemasok tersebut ingin masuk kembali menjadi wants to re-enter as a partner, it must go through a new
rekanan harus melalui seleksi pemasok baru. Maka, evaluasi supplier selection. So, supplier performance evaluation is
kinerja pemasok dilakukan secara berkala minimal satu kali carried out periodically at least once per year with nominal
per tahun dengan kriteria nominal atau frekuensi pembelian. or frequency of purchase criteria.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
213
Annual Report 2024
Page 216
PRAKTIK ANTI KORUPSI ANTI-CORRUPTION PRACTICES
[GRI 205-1][205-2][205-3] [GRI 205-1][205-2][205-3]
Seluruh insan Perseroan berkomitmen penuh untuk All employees of the Company are fully committed to
mendukung praktik anti-korupsi sebagai bagian dari supporting anti-corruption practices as part of efforts
upaya menjaga integritas, transparansi, dan tata kelola to maintain integrity, transparency, and good corporate
perusahaan yang baik. Komitmen ini diwujudkan melalui governance. This commitment is realized through
penerapan kebijakan anti-korupsi yang jelas, pelatihan the implementation of clear anti-corruption policies,
berkala untuk karyawan dan manajemen, serta pengawasan periodic training for employees and management, and
ketat terhadap seluruh proses bisnis, termasuk pengadaan strict supervision of all business processes, including
barang dan jasa. Selain itu, Perseroan menyediakan the procurement of goods and services. In addition, the
mekanisme pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) Company provides a safe and confidential whistleblowing
yang aman dan terjaga kerahasiaannya untuk mendorong system to encourage the reporting of corruption without
pelaporan tindakan korupsi tanpa rasa takut akan fear of retaliation. By prioritizing the principles of business
pembalasan. Dengan mengedepankan prinsip etika bisnis ethics and legal compliance, the Company plays an active
dan kepatuhan hukum, Perseroan berperan aktif dalam role in supporting the creation of a clean and corruption-free
mendukung terciptanya lingkungan usaha yang bersih dan business environment, which at the same time strengthens
bebas korupsi, yang sekaligus memperkuat kepercayaan the trust of stakeholders.
dari para pemangku kepentingan.
Aksi nyata Perseroan dalam mendukung praktik anti The Company’s concrete action in supporting anti-
korupsi ialah dengan memberikan pelatihan dan sosialisasi corruption practices is to provide anti-corruption
anti korupsi kepada seluruh karyawan, termasuk Dewan training and socialization to all employees, including the
Komisaris dan Direksi. Selain itu, Perseroan mewajibkan Board of Commissioners and Directors. In addition, the
seluruh karyawan, termasuk Dewan Komisaris dan Direksi, Company requires all employees, including the Board of
untuk menandatangani Pakta Integritas demi mendukung Commissioners and Directors, to sign an Integrity Pact to
terbentuknya kegiatan usaha yang sehat dan terhindar support the establishment of healthy business activities
dari praktik fraud. Pada praktik pengadaan, Perseroan and avoid fraud practices. In procurement practices, the
melakukan penandatanganan pakta integritas untuk Company signs an integrity pact for all suppliers/vendors/
seluruh pemasok/vendor/pelanggan yang akan bekerja customers who will work with the Company.
sama dengan Perseroan.
Selama tahun 2024, Perseroan tidak menemukan During 2024, the Company found no complaints of
pengaduan insiden korupsi yang terjadi di Perseroan. corruption incidents occurring in the Company.
ASPEK LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL ASPECTS
Pendekatan Manajemen dalam Pengelolaan dan Management Approach to Environmental Management
Pelestarian Lingkungan and Preservation
CCSI berkomitmen untuk menerapkan manajemen yang CCSI is committed to implementing holistic management
holistik dalam pengelolaan dan pelestarian lingkungan in environmental management and conservation as
sebagai bagian dari kepeduliannya terhadap kinerja part of its concern for sustainability performance. This
keberlanjutan. Manajemen ini mencakup identifikasi, management includes identifying, measuring and managing
pengukuran, dan pengelolaan dampak lingkungan dari the environmental impacts of each of the Company's
setiap aktivitas operasional Perseroan, dengan fokus pada operational activities, with a focus on reducing emissions,
pengurangan emisi, efisiensi penggunaan energi dan air, efficient use of energy and water, and responsible waste
serta pengelolaan limbah yang bertanggung jawab. Selain management. In addition, the Company actively embarks
itu, Perseroan secara aktif memulai untuk mengintegrasikan on integrating green technologies and best practices in
teknologi ramah lingkungan dan praktik terbaik dalam every stage of its operations to support the preservation of
setiap tahap operasinya untuk mendukung pelestarian natural resources.
sumber daya alam.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
214
Laporan Tahunan 2024
Page 217
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Pelibatan karyawan, mitra bisnis, dan komunitas dalam Engaging employees, business partners, and communities
inisiatif lingkungan seperti program edukasi dan konservasi in environmental initiatives such as education and
juga menjadi bagian penting dari strategi ini. Dengan conservation programs is also an important part of this
pendekatan yang terstruktur dan terintegrasi, Perseroan strategy. With a structured and integrated approach, the
berupaya untuk tidak hanya memenuhi standar lingkungan Company strives to not only meet applicable environmental
yang berlaku, tetapi juga memberikan kontribusi positif standards, but also make a positive contribution in
dalam melindungi ekosistem bagi generasi mendatang. protecting the ecosystem for future generations.
Untuk mendorong terlaksananya manajemen lingkungan, To encourage the implementation of environmental
Perseroan telah menerapkan Sistem Manajemen management, the Company has implemented an
Lingkungan berdasarkan standar ISO 14001:2015. ISO Environmental Management System based on the ISO
14001:2015 merupakan standar internasional yang berkaitan 14001:2015 standard. ISO 14001:2015 is an international
dengan pengelolaan lingkungan untuk mengidentifikasi isu standard related to environmental management to identify
internal dan eksternal terkait lingkungan, kebutuhan dan internal and external issues related to the environment,
harapan dari para stakeholders dan shareholders, serta needs and expectations of stakeholders and shareholders,
aspek dan dampak lingkungan. as well as environmental aspects and impacts.
Dengan menerapkan Sistem Manajemen Lingkungan By implementing an Environmental Management System
berdasarkan ISO 14001:2015, Perseroan dapat menurunkan based on ISO 14001:2015, the Company can reduce the
pengaruh negatif dari kegiatan operasional dan memberikan negative effects of operational activities and have a
dampak positif bagi lingkungan sekitar. Prosedur ini positive impact on the surrounding environment. This
juga menjadi bagian integrasi dari sistem manajemen procedure is also an integrated part of the company's
perusahaan secara keseluruhan yang meliputi struktur overall management system which includes organizational
organisasi, tanggung jawab, prosedur, proses, serta sumber structure, responsibilities, procedures, processes, and
daya dalam mewujudkan kebijakan lingkungan. resources in realizing environmental policies.
Upaya pelestarian lingkungan yang dikelola Perseroan wajib Environmental conservation efforts managed by the
berjalan efisien dan efektif. Oleh karena itu, Perseroan Company must run efficiently and effectively. Therefore,
membentuk Divisi HSE. Divisi HSE berada di bawah the Company established the HSE Division. The HSE
tanggung jawab Direktur HRGA dan bertanggung jawab Division is under the responsibility of the HRGA Director
dalam mengelola dan mengawasi terlaksananya Sistem and is responsible for managing and supervising the
Manajemen Lingkungan di setiap kegiatan Perseroan yang implementation of the Environmental Management System
berkesesuaian dengan ISO 14001:2004. in each of the Company's activities in accordance with ISO
14001:2004.
Sebelum menyusun upaya pengelolaan dan pelestarian Prior to developing efforts to manage and preserve the
lingkungan, Perseroan telah mengidentifikasi beberapa environment, the Company has identified several negative
dampak negatif yang ditimbulkan dari aktivitas bisnis impacts arising from the Company's business activities,
Perseroan antara lain: among others:
1. Terjadinya penurunan kualitas udara dan peningkatan 1. Air quality degradation and noise increase due to
kebisingan akibat emisi pencemar gas dan partikular gaseous and particulate pollutant emissions mainly
yang terutama berasal dari kendaraan operasional untuk from operational vehicles for transport/mobilization of
angkutan/mobilisasi tenaga kerja dan peralatan kerja; workers and work equipment;
2. Penurunan kualitas badan air penerima akibat kegiatan 2. Decrease in the quality of receiving water bodies due to
pembuangan limbah cair domestik maupun limbah hasil domestic wastewater disposal activities and waste from
pendinginan proses produksi; cooling the production process;
3. Penurunan estetika lingkungan akibat limbah padat, 3. Decrease in environmental aesthetics due to solid
baik limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) maupun waste, both Hazardous and Toxic (B3) and Non-B3 waste
Non-B3 yang dihasilkan dari aktivitas operasional. generated from operational activities.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
215
Annual Report 2024
Page 218
4. Program penghijauan. 4. Greening program.
5. Pengolahan limbah air (efluen). 5. Waste water (effluent) treatment.
REALISASI UPAYA PENGELOLAAN DAN PELESTARIAN REALIZATION OF EFFORTS TO MANAGE AND PRESERVE
LINGKUNGAN [POJK F.4] THE ENVIRONMENT [POJK F.4]
Perseroan telah merealisasikan berbagai upaya pengelolaan The Company has realized various efforts to manage and
dan pelestarian lingkungan melalui implementasi program preserve the environment through the implementation
yang terukur dan berkelanjutan. Beberapa inisiatif yang of measurable and sustainable programs. Some of the
dilakukan meliputi pengurangan emisi gas rumah kaca initiatives undertaken include reducing greenhouse gas
dengan menggunakan teknologi rendah karbon, optimalisasi emissions by using low carbon technology, optimizing
efisiensi energi melalui penerapan sistem hemat energi, energy efficiency through the implementation of energy
serta pengelolaan limbah dengan pendekatan reduce, reuse, saving systems, and managing waste with a reduce, reuse
dan recycle (3R). and recycle (3R) approach.
Dalam rangka menjaga kualitas lingkungan, Perseroan In order to maintain environmental quality, the Company has
telah menerapkan standar lingkungan internasional dan implemented international environmental standards and
mematuhi seluruh peraturan yang berlaku. Upaya ini tidak complied with all applicable regulations. These efforts not
hanya bertujuan untuk meminimalkan dampak negatif only aim to minimize negative impacts on the environment,
terhadap lingkungan, tetapi juga untuk mendukung but also to support the achievement of the Sustainable
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) Development Goals (SDGs) and create positive value for
serta menciptakan nilai positif bagi masyarakat dan communities and ecosystems around the Company's
ekosistem di sekitar area operasional perusahaan. operational areas.
MANAJEMEN BAHAN BAKU [POJK F.5][GRI 301-1] RAW MATERIAL MANAGEMENT [POJK F.5][GRI 301-1]
Dalam menjalankan proses produksi kabel serat optik, In carrying out the fiber optic cable production process,
Perseroan membutuhkan bahan baku. Bahan baku yang the Company requires raw materials. The raw materials
digunakan sebagian besar merupakan kualitas impor dari used are mostly imported quality from several countries.
beberapa negara. Selama tahun 2024, Perseroan terus During 2024, the Company continues to prioritize using
mengutamakan untuk menggunakan bahan baku yang environmentally friendly raw materials so as to minimize
ramah lingkungan sehingga dapat meminimalkan dampak negative impacts on the environment.
negatif terhadap lingkungan.
Penggunaan bahan baku untuk proses operasional terbagi The use of raw materials for operational processes is divided
ke dalam 2 (dua) jenis, yaitu Bahan Baku Utama yang terdiri into 2 (two) types, namely Main Raw Materials consisting of
dari Serat Optik dan Polyethylene dan Bahan Penolong. Optical Fiber and Polyethylene and Auxiliary Materials. Both
Kedua jenis bahan baku tersebut digunakan pada proses types of raw materials are used in the production process
produksi untuk jenis kabel serat optik dan pipa plastik. for fiber optic cables and plastic pipes.
Uraian mengenai volume penggunaan dan sifat bahan baku A description of the volume of use and nature of the
Perseroan dalam 3 (tiga) tahun terakhir diuraikan dalam Company's raw materials in the last 3 (three) years is
tabel berikut ini: described in the following table:
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
216
Laporan Tahunan 2024
Page 219
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Penggunaan Bahan Baku Tahun 2022 – 2024 Raw Material Usage in 2022 - 2024
Jenis Bahan Baku/ Satuan / Sifat Bahan Baku/
2024 2023 2022
Raw Material Unit Nature of Raw Material
Bahan Baku / Raw Material
Serat Optik / Fiber Optic km Non-Hazardous 1.237.113 943.448,00 1.824.306,87
Polyethylene kg Non-Hazardous 2.078.000 2.887.261,64 3.578.009,49
Bahan Penolong / Supporting Material
Color Ink kg Non-Hazardous 8.097 6,272,29 9.036,01
PBT kg B3 263.964 288,422,88 417.200,00
PC kg Non-Hazardous 159.951 184,567,51 222.478,50
Filling Jelly kg Non-Hazardous 152.775 208.913,58
Masterbatch PBT kg Non-Hazardous 19.696 157.726,93 12.138,62
Swell Yarn kg Non-Hazardous 5.813 16.304,20 9.714,74
GRP km Non-Hazardous 3.8359 6.815,46 56.956,61
Filler base on Material PE kg Non-Hazardous 22.101 50.143.06 172.222,45
Floding Compound kg Non-Hazardous 0 33,156.20 0
Steel Tape kg Non-Hazardous 0 33.156.20 28.884,03
Alumunium Tape kg Non-Hazardous 32.995 103.934,25
Cupper Tape kg Non-Hazardous 31.794 0 1.912,40
Polyethilene kg Non-Hazardous 84 47.297,74 3.578.009,49
Aramird Yarn kg Yarn 2.078.000 77.347,85 75.023,76
Messenger Wire kg Non-Hazardous 58.050 613,00 3.019,76
Masterbatch PE km B3 1.450 2.887.261,64 14.294,63
Printing Ink kg B3 9.569 12.536,07
Cupper Tube liter Non-Hazardous 11.458 67.569,74
Stainless Steel Tube kg Non-Hazardous 70 4.210,31 4.252,89
Galvaniez Steel Wire kg Non-Hazardous 345.002 14.631,36 272.967,38
Bitumen kg B3 7.651 17.846,90 2.945,00
PP Roving Yarn kg Non-Hazardous 323 258,00 10.033,09
PENGGUNAAN ENERGI [POJK F.6][F.7] ENERGY USAGE [POJK F.6][F.7]
Perseroan mendukung penggunaan energi yang efisien The Company supports efficient and sustainable energy
dan berkelanjutan sebagai bagian dari komitmen terhadap usage as part of its commitment to environmental
pelestarian lingkungan dan pengelolaan sumber daya. conservation and resource management. This effort
Upaya ini diwujudkan melalui penerapan teknologi hemat is realized through the application of energy-efficient
energi, optimalisasi proses operasional untuk mengurangi technology, optimization of operational processes to reduce
konsumsi energi, serta peralihan secara bertahap ke energy consumption, as well as a gradual shift to renewable
sumber energi terbarukan seperti tenaga surya. energy sources such as solar power.
Dalam kegiatan operasionalnya, Perseroan menggunakan In its operational activities, the Company uses electricity
tenaga listrik yang dipasok oleh PT Krakatau Daya Listrik supplied by PT Krakatau Daya Listrik (KDL). The electricity is
(KDL). Tenaga listrik tersebut digunakan untuk kegiatan di used for activities in the main office and factory, so backup
kantor utama dan pabrik, sehingga dibutuhkan tenaga listrik electricity is needed in the form of generating sets for
cadangan berupa genset (generating set) untuk keadaan emergencies. The Company has a generator set of 1 unit x 4
darurat. Perseroan memiliki genset sebanyak 1 unit x 4 KVA KVA which is used only for emergency lighting in an effort to
yang digunakan hanya untuk penerangan darurat dalam support production and office activities.
upaya menunjang kegiatan produksi dan perkantoran.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
217
Annual Report 2024
Page 220
Adapun uraian mengenai jumlah energi yang digunakan The description of the amount of energy used by the
oleh Perseroan dalam 3 (tiga) tahun terakhir adalah sebagai Company in the last 3 (three) years is as follows:
berikut:
Penggunaan Energi Listrik Tahun 2022 – 2024 [GRI 302-1] Electricity Energy Usage in 2022 - 2024 [GRI 302-1]
Sumber Listrik / Electricity Source Satuan / Unit 2024 2023 2022
Listrik PLN/KDL / PLN/KDL Electricity kWh per 3.000 1.816 3.000
Genset / Generator tahunVA 12 12 12
Jumlah / Total 3.012 1.828 3.012
Perseroan menerapkan penggunaan energi listrik yang The Company implements efficient and sustainable use of
efisien dan berkelanjutan sebagai bagian dari upaya untuk electrical energy as part of its efforts to reduce environmental
mengurangi dampak lingkungan sekaligus meningkatkan impact while improving operational efficiency. This support
efisiensi operasional. Dukungan ini diwujudkan melalui is realized through the implementation of electricity-
penerapan teknologi hemat listrik, seperti penggunaan saving technologies, such as the use of low-power devices,
perangkat berdaya rendah, instalasi sistem pencahayaan installation of LED lighting systems, and process automation
LED, dan otomatisasi proses untuk meminimalkan to minimize electricity wastage. In addition, the Company
pemborosan listrik. Selain itu, Perseroan secara bertahap is gradually committed to switching to renewable energy
berkomitmen untuk beralih ke sumber listrik dari energi sources, such as solar power.
terbarukan, seperti listrik tenaga surya.
Edukasi kepada karyawan tentang pentingnya konservasi Education to employees on the importance of electrical
energi listrik juga dilakukan untuk memastikan setiap energy conservation is also conducted to ensure that every
insan Perseroan berkontribusi dalam mewujudkan tujuan member of the Company contributes to realizing this goal.
ini. Dengan langkah-langkah tersebut, Perseroan yakin With these measures, the Company is confident to create
untuk menciptakan bisnis yang lebih ramah lingkungan dan a more environmentally friendly business and support the
mendukung target pengurangan emisi karbon secara global. global target of reducing carbon emissions.
PENGGUNAAN AIR [POJK F.8] WATER USAGE [POJK F.8]
Penggunaan air di lingkup kerja Perseroan digunakan Water usage in the Company's scope of work is used to
untuk menunjang aktivitas domestik (kantor dan kantin), support domestic activities (office and canteen), production
produksi (pendingin), dan penghijauan. Kebutuhan air (cooling), and greening. The Company's water needs rely
Perseroan mengandalkan pasokan dari PT Krakatau Tirta on supplies from PT Krakatau Tirta Industri (KTI). Until the
Industri (KTI). Hingga akhir 2024, total penggunaan air end of 2024, the total water usage per day in the Company
per hari di Perseroan diperkirakan mencapai 24 m /hari. 3
is estimated to reach 24 m3/day. The following is a water
Berikut ini merupakan neraca air (water balance) untuk balance to illustrate the water needs of each sector.
menggambarkan kebutuhan air dari setiap sektor.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
218
Laporan Tahunan 2024
Page 221
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Neraca Air CCSI CCSI Water Balance
DOMESTIK DIBUANG KE SALURAN
10 M3/HARI KAWASAN
WTP PENDINGINAN DIBUANG KE SALURAN
24 M3/HARI 14 M3/HARI KAWASAN
PENGHIJAUAN MENYERAP KE DALAM
15 M3/HARI TANAH
Keterangan:
Aliran air Bersih
Aliran Air Limbah menuju Drainasi Kawasan
Berikut adalah uraian mengenai jumlah air yang digunakan The following is a description of the amount of water used
oleh Perseroan dalam 3 (tiga) tahun terakhir: by the Company in the last 3 (three) years:
Penggunaan Air Tahun 2022 – 2024 Water Usage in 2022—2024
Jenis Kebutuhan / Type of Needs Satuan / Unit 2024 2023 2022
Domestik (Kantor & Kantin) /
m3 1.591 1.816 2.201
Domestic (Offices and Canteens)
Produksi (Pendingin) / Production (Cooling) m3 3.897 4.598 5.452
Penghijauan / Reforestation m 3
3.819 3.274 2.783
Jumlah / Total 9.307 9.688 10.436
Untuk menunjang peningkatan efisiensi penggunaan air, To support the improvement of water use efficiency, the
Perseroan melakukan beberapa langkah inisiatif, antara Company has taken several initiatives, including installing
lain dengan memasang kran otomatis pada wastafel automatic faucets in canteen sinks, women's toilets, and
kantin, toilet wanita, serta toilet pria. Stiker-stiker men's toilets. Stickers on water saving are also installed to
mengenai penghematan pemakaian air juga dipasang untuk socialize water saving within the Company.
mensosialisasikan mengenai penghematan penggunaan air
di lingkungan Perseroan.
PENGENDALIAN EMISI GAS RUMAH KACA (GRK) GREENHOUSE GAS (GHG) EMISSION CONTROL
[POJK F.11][F.12] [POJK F.11][F.12]
Perseroan memberikan dukungan penuh terhadap The Company gives full support to the control of greenhouse
pengendalian emisi gas rumah kaca dengan menerapkan gas emissions by implementing various strategic measures
berbagai langkah strategis yang bertujuan untuk aimed at reducing the environmental impact of operational
mengurangi dampak lingkungan dari kegiatan operasional. activities. In this effort, the Company focuses on improving
Dalam upaya ini, Perseroan fokus pada peningkatan efisiensi energy efficiency through the use of environmentally
energi melalui penggunaan teknologi ramah lingkungan, friendly technology, shifting fossil energy sources to
pengalihan sumber energi fosil ke energi terbarukan, serta renewable energy, and implementing a more efficient
penerapan sistem pengelolaan energi yang lebih efisien. energy management system.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
219
Annual Report 2024
Page 222
Perseroan juga secara rutin melakukan pemantauan The Company also routinely monitors greenhouse
emisi gas rumah kaca untuk memastikan kepatuhan gas emissions to ensure compliance with applicable
terhadap standar lingkungan yang berlaku dan mengambil environmental standards and takes corrective measures
langkah korektif apabila diperlukan. Selain itu, Perseroan where necessary. In addition, the Company is committed
berkomitmen untuk mengintegrasikan prinsip-prinsip to integrating sustainability principles in every aspect
keberlanjutan dalam setiap aspek operasionalnya, termasuk of its operations, including supporting carbon footprint
mendukung program pengurangan jejak karbon dan reduction programs and participating in various global
berpartisipasi dalam berbagai inisiatif global yang bertujuan initiatives aimed at slowing climate change. With these
untuk memperlambat perubahan iklim. Dengan upaya ini, efforts, the Company not only contributes to environmental
Perseroan tidak hanya berkontribusi pada pelestarian preservation, but also builds long-term sustainability in
lingkungan, tetapi juga membangun keberlanjutan jangka operations and business success.
panjang dalam operasional dan kesuksesan bisnis.
Emisi yang dihasilkan oleh Perseroan berasal dari jumlah Emissions generated by the Company come from the
emisi gas CO2 yang dihasilkan dari penggunaan energi untuk amount of CO2 gas emissions generated from the use of
menunjang pelaksanaan aktivitas operasional Perseroan. energy to support the implementation of the Company's
Emisi CO2 yang dihasilkan dari penggunaan energi listrik operational activities. CO2 emissions generated from the
termasuk dalam emisi Scope 2. Pengukuran emisi GRK dari use of electrical energy are included in Scope 2 emissions.
kegiatan bisnis Perseroan dilakukan dengan mengonversi Measurement of GHG emissions from the Company's
jumlah energi listrik yang digunakan oleh Perseroan ke business activities is carried out by converting the amount
dalam satuan ton CO2-ekuivalen. of electrical energy used by the Company into units of tons
of CO2-equivalent.
Emisi GRK yang dihasilkan dari penggunaan listrik Perseroan GHG emissions generated from the Company's electricity
pada tahun 2023 didapat melalui perkalian antara konsumsi use in 2023 are obtained by multiplying electricity
listrik (dalam kWh per tahun) dengan average grid emission consumption (in kWh per year) with the average grid
factor yang dikeluarkan Kementerian ESDM merujuk RUPTL emission factor issued by the Ministry of Energy and Mineral
PLN 2015-2024, yaitu sebesar 0,934 kgCO2/kWh (2017). Resources referring to the PLN 2015-2024 RUPTL, which
Berdasarkan perhitungan tersebut, maka emisi GRK scope is 0.934 kgCO2/kWh (2017). Based on this calculation, the
2 yang dihasilkan adalah sebagai berikut: resulting scope 2 GHG emissions are as follows:
Hasil Pengukuran Emisi [GRI 305-1] Emission Measurement Result [GRI 305-1]
Jenis Emisi /
Satuan / Unit 2024 2023 2022
Type of Emission
Emisi Scope 2 / Scope 2 ton CO2–eq /
2,8 1,7 3,372122915
Emission tons of CO2-equivalent
*) Penghitungan di tahun 2022 belum menggunakan penghitungan formal, maka terdapat hasil yang berbeda dengan penghitungan
tahun 2023 dan 2024. / The calculations in 2021 and 2022 did not use formal calculations, leading to different results from the 2023 and
2024 calculations.
TUMPAHAN YANG TERJADI [POJK F.15] SPILLS OCCURRED [POJK F.15]
Selama tahun 2024, tidak terdapat tumpahan yang terjadi di During 2024, no spills occurred in the Company's operational
wilayah operasional dan bisnis Perseroan. and business areas.
PROGRAM PENGHIJAUAN [POJK F.10] REFORESTATION PROGRAM [POJK F.10]
Perseroan aktif dalam sejumlah program penghijauan The Company is active in a number of reforestation programs
sebagai bagian dari komitmennya untuk menjaga as part of its commitment to preserve the environment
kelestarian lingkungan dan mengurangi dampak perubahan and reduce the impact of climate change. Therefore, the
iklim. Oleh karena itu, Perseroan terlibat dalam kegiatan Company is involved in tree planting activities, both around
penanaman pohon, baik di sekitar area operasional maupun operational areas and in areas that require ecological
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
220
Laporan Tahunan 2024
Page 223
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
di kawasan yang membutuhkan rehabilitasi ekologis. rehabilitation. The reforestation program not only focuses
Program penghijauan yang dijalankan tidak hanya berfokus on tree planting, but also includes efforts to maintain the
pada penanaman pohon, tetapi juga mencakup upaya ecosystem and protect biodiversity. With this step, the
pemeliharaan ekosistem dan perlindungan keanekaragaman Company hopes to contribute to reducing carbon emissions
hayati. Dengan langkah ini, Perseroan berharap dapat and improving air quality and environmental sustainability
berkontribusi dalam mengurangi emisi karbon serta for future generations.
meningkatkan kualitas udara dan keberlanjutan lingkungan
bagi generasi mendatang.
PENGELOLAAN LIMBAH [POJK F.13][F.14] [GRI 306-2] WASTE MANAGEMENT [POJK F.13][F.14] [GRI 306-2]
Perseroan berkomitmen dalam pengelolaan limbah dengan The Company is committed to waste management with the
tujuan untuk meminimalkan dampak negatif terhadap aim of minimizing negative impacts on the environment
lingkungan dan mendukung keberlanjutan. Adapun sejumlah and supporting sustainability. As for a number of
inisiatif yang dilakukan ialah Perseroan telah menerapkan initiatives undertaken, the Company has implemented a
sistem pengelolaan limbah yang komprehensif, mulai dari comprehensive waste management system, starting from
pemilahan limbah di sumbernya, hingga proses pengolahan waste segregation at the source, to processing and disposal
dan pembuangan yang sesuai dengan standar lingkungan in accordance with applicable environmental standards.
yang berlaku.
Perseroan juga berfokus pada upaya pengurangan limbah The Company also focuses on waste reduction efforts
melalui penerapan prinsip reduce, reuse, dan recycle through the application of the reduce, reuse, and recycle
(3R). Selain itu, Perseroan secara rutin melakukan audit (3R) principle. In addition, the Company routinely conducts
lingkungan untuk memastikan bahwa seluruh proses environmental audits to ensure that all waste management
pengelolaan limbah berjalan efektif dan efisien, serta processes run effectively and efficiently, and meet the
memenuhi peraturan yang ditetapkan oleh pemerintah. regulations set by the government. With this commitment,
Dengan komitmen ini, perseroan berupaya untuk tidak the company strives to not only fulfill its environmental
hanya memenuhi tanggung jawab lingkungan, tetapi juga responsibilities, but also create added value through
menciptakan nilai tambah melalui pengelolaan limbah yang sustainable waste management.
berkelanjutan.
Limbah Padat Solid Waste
Limbah padat yang dihasilkan bersumber dari sisa proses Solid waste generated from the rest of the production
produksi kemudian dilakukan pemisahan antara limbah process is then separated between solid waste containing
padat yang mengandung Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) Hazardous and Toxic Materials (B3) and non-B3 solid waste
dan limbah padat non-B3 (organik, limbah padat anorganik). (organic, inorganic solid waste). These wastes are collected
Limbah-limbah tersebut dikumpulkan dalam bak sampah in their respective waste bins (organic: green, inorganic:
(TPS) masing-masing (organik: hijau, anorganik: kuning, yellow, B3: red), which are then disposed of to permanent
B3: merah), yang selanjutnya di buang ke pembuangan disposal.
permanen.
Khusus untuk limbah padat B3 yang dihasilkan dari sisa- Especially for B3 solid waste generated from production
sisa produksi, diangkut oleh pihak ketiga, yaitu PT Wastec residues, it is transported by a third party, PT Wastec
Internasional yang telah memiliki izin dari Kementerian International, which has a license from the Ministry of
Lingkungan Hidup. Environment.
Berikut ini merupakan jumlah limbah padat yang dihasilkan The following is the amount of solid waste generated from
dari aktivitas operasional Perseroan dalam 3 (tiga) tahun the Company's operational activities in the last 3 (three)
terakhir: years:
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
221
Annual Report 2024
Page 224
Volume Limbah Padat yang Dihasilkan Tahun 2022 – 2024 The volume of Solid Waste Produced in 2022 – 2024
Jenis Limbah / Satuan /
2024 2023 2022
Type of Waste Unit
Limbah Padat B3 / Toxic and Hazardous Solid Waste
Drum ex filling/flooding compound / Ex filling/
drum 0 0 40
flooding compound drums
Majun bekas / Used rags kg 234,2 97 205
Botol tinta / Bottled inks Botol 4.561 3757 8.721
Limbah Padat Non-B3 / Non-toxic and Hazardous Solid Waste
Sisa proses produksi (Spool Fiber) /
m3 9.097 19.064 19.744
Production (Spool Fiber) residues
Limbah Cair Liquid Waste
Limbah cair yang dihasilkan adalah limbah yang berasal Liquid waste generated is waste derived from the domestic
dari kegiatan domestik kantor, kantin dan proses produksi activities of the office, canteen and the production process
dari pendinginan. Pada tahun 2024, hasil dari limbah cair of refrigeration. In 2024, the result of liquid waste that will
yang akan disalurkan ke saluran kawasan adalah sekitar 24 be channeled into the area channel is around 24 m3 / day
m /hari dari total penggunaan air bersih. Untuk selebihnya
3
from the total use of clean water. For the rest of the use of
dari penggunaan air penyiraman penghijauan, yaitu 10 m / 3
greening watering water, which is 10 m3 / day will seep back
hari akan kembali meresap ke dalam tanah. Sedangkan into the ground. Meanwhile, liquid waste in the form of B3 is
limbah cair yang berupa B3 ditampung dalam TPS limbah accommodated in the B3 waste TPS and then handed over
B3 dan kemudian diserahkan kepada pihak ketiga yang telah to a third party who has a license from the MOE.
memiliki izin dari KLH.
Limbah Domestik Domestic Waste
Limbah domestik mencakup air dari penggunaan toilet Domestic waste includes water from toilet use and hand
dan cuci tangan. Di tahun 2024, CCSI membuat tempat washing. In 2024, CCSI built a domestic waste treatment
pengolahan limbah domestik yang bernama Mini Water plant called Mini Water Treatment Plant (WTP). The water
Treatment Plant (WTP) atau Instalasi Pengolahan Air Limbah. treated in the Mini WTP is measured every one month by a
Air yang diolah di Mini WTP dilakukan pengikuran setiap satu certified laboratory to meet the quality standards of PP LHK
bulan sejkali oleh laboratorium yang tersertifikasi untuk No. 68 of 2016.
memenuhi standar baku mutu PP LHK No. 68 Tahun 2016.
KEPATUHAN LINGKUNGAN [POJK F.28] [GRI 307-1] ENVIRONMENTAL COMPLIANCE [POJK F.28] [GRI 307-1]
Perseroan menjunjung tinggi kepatuhan terhadap peraturan The Company upholds compliance with applicable
lingkungan yang berlaku sebagai bagian dari komitmennya environmental regulations as part of its commitment to
terhadap keberlanjutan dan tanggung jawab sosial. sustainability and social responsibility. The Company also
Perseroan juga secara konsisten mematuhi semua regulasi consistently complies with all environmental regulations,
terkait lingkungan, baik yang ditetapkan oleh pemerintah both those set by the government and international
maupun standar internasional, untuk memastikan bahwa standards, to ensure that its operations do not have a
operasionalnya tidak menimbulkan dampak negatif negative impact on the ecosystem.
terhadap ekosistem.
Sebagai upaya untuk menjaga kepatuhan, perusahaan In an effort to maintain compliance, the company regularly
secara rutin melakukan audit lingkungan internal dan conducts internal and external environmental audits, and
eksternal, serta memantau dampak kegiatan operasional monitors the impact of operational activities on air, water
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
222
Laporan Tahunan 2024
Page 225
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
terhadap kualitas udara, air, dan tanah. Selain itu, Perseroan and soil quality. In addition, the Company invests in green
berinvestasi dalam teknologi ramah lingkungan dan praktik technologies and best practices that help reduce carbon
terbaik yang membantu mengurangi emisi karbon. Dengan emissions. With a transparent and accountable approach,
pendekatan yang transparan dan akuntabel, Perseroan the Company is committed to not only complying with legal
berkomitmen untuk tidak hanya mematuhi kewajiban obligations, but also playing an active role in protecting
hukum, tetapi juga berperan aktif dalam melindungi the environment and supporting global efforts to address
lingkungan dan mendukung upaya global untuk mengatasi climate change.
perubahan iklim.
Perseroan berhasil membuktikan kepatuhannya dalam The Company has successfully proven its compliance in
menerapkan peraturan yang berlaku dengan diraihnya implementing applicable regulations by achieving zero fines
nilai nihil denda dan sanksi non-moneter yang ditujukan and non-monetary sanctions addressed to the Company
kepada Perseroan atas ketidakpatuhan terhadap peraturan for non-compliance with laws and regulations related
perundang-undangan terkait pengelolaan lingkungan hidup. to environmental management. The Company has also
Perseroan juga telah melaksanakan pemenuhan terhadap implemented compliance with environmental regulations
regulasi dan standar lingkungan hidup dengan melakukan and standards by conducting regular environmental
pemantauan lingkungan secara rutin, yaitu per bulan dan monitoring, namely per month and per semester and
per semester serta menyusun laporan Analisis Mengenai preparing Environmental Impact Analysis (AMDAL) reports
Dampak Lingkungan Hidup (AMDAL) setiap satu tahun dua twice a year.
kali.
Pada sisi produksi, Perseroan tidak memberikan dampak On the production side, the Company does not have a direct
langsung terhadap lingkungan karena letak pabrik berada di impact on the environment because the factory is located in
wilayah industri yang dikelola oleh pihak ketiga. an industrial area managed by a third party.
MEKANISME PENGADUAN MASALAH LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL PROBLEM COMPLAINT MECHANISM
[POJK F.16] [POJK F.16]
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum memiliki Until the end of 2024, the Company does not have a special
mekanisme pengaduan masalah lingkungan secara khusus environmental complaint mechanism for stakeholders to
bagi para pemangku kepentingan untuk melaporkan segala report all forms of environmental problems and damage
bentuk permasalahan dan kerusakan lingkungan hidup arising from the implementation of the Company's
yang ditimbulkan dari pelaksanaan aktivitas operasional operational activities.
Perseroan.
Namun demikian, Perseroan sangat responsif terhadap However, the Company is very responsive to issues and
isu-isu dan pengaduan terkait lingkungan. Masyarakat complaints related to the environment. People who want
yang ingin melaporkan masalah lingkungan di sekitar area to report environmental problems around the Company's
operasional Perseroan dapat menghubungi perusahaan operational areas can contact the company directly by
secara langsung melalui telepon atau email. phone or email.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
223
Annual Report 2024
Page 226
ASPEK SOSIAL SOCIAL ASPECT
PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA (SDM) HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
Pendekatan Manajemen Management Approach
Perseroan menyadari bahwa keberhasilan jangka The Company recognizes that its long-term success is
panjangnya sangat bergantung pada kualitas sumber daya highly dependent on the quality of its human resources.
manusia (SDM) yang dimiliki. Oleh karena itu, Perseroan Therefore, the Company continuously strives to meet the
terus berupaya untuk memenuhi kebutuhan SDM yang needs of excellent human resources by developing selective
unggul dengan mengembangkan program rekrutmen yang recruitment programs, continuous training, and clear career
selektif, pelatihan berkelanjutan, dan pengembangan karir development for all employees.
yang jelas bagi seluruh karyawan.
Perseroan berfokus pada pencarian individu yang tidak The Company focuses on finding individuals who not
hanya memiliki keterampilan teknis yang tinggi, tetapi only possess high technical skills, but also have integrity,
juga memiliki integritas, kreativitas, dan kemampuan creativity, and the ability to adapt to change. Through
untuk beradaptasi dengan perubahan. Melalui investasi investment in quality human resources, the Company aims
pada SDM yang berkualitas, Perseroan bertujuan untuk to create a productive and innovative work environment,
menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan inovatif, and build a team that is able to face global challenges and
serta membangun tim yang mampu menghadapi tantangan support the achievement of CCSI's vision and mission in the
global dan mendukung pencapaian visi dan misi CCSI dalam long term.
jangka panjang.
Demografi Karyawan Employee Demographics
Karakteristik dan komposisi karyawan yang beragam The diverse characteristics and composition of
memainkan peran penting dalam pengelolaan sumber daya employees play an important role in the Company's
manusia di Perseroan, karena memberikan wawasan yang human resource management, as it provides deep insight
mendalam tentang karakteristik dan kebutuhan tenaga into the characteristics and needs of the workforce. By
kerja. Dengan memahami komposisi demografis karyawan, understanding the demographic composition of employees,
seperti usia, jenis kelamin, latar belakang pendidikan, dan such as age, gender, educational background, and work
pengalaman kerja, Perseroan dapat merancang kebijakan experience, the Company can design more targeted
dan program yang lebih tepat sasaran untuk meningkatkan policies and programs to improve employee satisfaction,
kepuasan, produktivitas, dan retensi karyawan. productivity, and retention.
Selain itu, Perseroan mendukung penuh penciptaan In addition, the Company fully supports the creation of an
lingkungan kerja yang inklusif dan beragam, yang inclusive and diverse work environment, which enriches
memperkaya kreativitas, inovasi, dan pengambilan creativity, innovation, and decision-making. The Company
keputusan. Perseroan telah merencanakan pengembangan has planned career development, training programs, and
karier, program pelatihan, serta menyesuaikan strategi adjusted communication and employee welfare strategies
komunikasi dan kesejahteraan karyawan sesuai dengan according to the needs of each division.
kebutuhan masing-masing divisi.
Per 31 Desember 2024, Perseroan memiliki 289 karyawan, As of December 31, 2024, the Company had 289 employees,
mengalami penurunan sebanyak 11,89% orang dibandingkan a decrease of 11,89% people compared to the same period
dengan periode yang sama di tahun 2023 yang sebanyak 328 in 2023 which was 328 employees. Information regarding
karyawan. Informasi terkait komposisi karyawan Perseroan the composition of the Company's employees based on
berdasarkan tingkat pendidikan, usia, dan level jabatan education level, age, and position level has been described
telah diuraikan pada Bab Tinjauan Unit Pendukung Bisnis in the Business Support Unit Review Chapter in this Annual
dalam Laporan Tahunan ini. Report.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
224
Laporan Tahunan 2024
Page 227
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Program Pengembangan Kompetensi Karyawan Employee Competency Development Program
[POJK F.22][GRI 404-2] [POJK F.22][GRI 404-2]
Program pengembangan kompetensi karyawan adalah Employee competency development program is an
inisiatif yang dirancang Perseroan untuk meningkatkan initiative designed by the Company to improve employees'
keterampilan, pengetahuan, dan kemampuan karyawan skills, knowledge and abilities in order to contribute
agar dapat berkontribusi secara lebih efektif dalam more effectively to their work and support the Company's
pekerjaan dan mendukung tujuan Perseroan. Program ini objectives. The program includes various forms of
mencakup berbagai bentuk pelatihan dan pembelajaran, training and learning, both technical and non-technical
baik yang bersifat teknis maupun non-teknis, seperti in nature, such as leadership training, communication,
pelatihan kepemimpinan, komunikasi, manajemen waktu, time management, job-specific technical skills, as well as
keterampilan teknis khusus sesuai bidang pekerjaan, the development of soft skills that support the corporate
serta pengembangan soft skills yang mendukung budaya culture.
perusahaan.
Selain itu, program ini seringkali mencakup peluang In addition, the program often includes career development
pengembangan karir melalui mentoring, coaching, rotasi opportunities through mentoring, coaching, job rotation,
jabatan, serta akses ke pendidikan lanjutan. Dengan and access to further education. By focusing on improving
fokus pada peningkatan kompetensi karyawan, Perseroan employee competencies, the Company not only improves
tidak hanya meningkatkan kinerja individu, tetapi juga individual performance, but also creates a workforce that is
menciptakan tenaga kerja yang lebih adaptif, produktif, dan more adaptive, productive, and ready to face challenges and
siap menghadapi tantangan serta peluang yang muncul di opportunities that arise in the future.
masa depan.
Perseroan mendorong seluruh karyawan untuk mengikuti The Company encourages all employees to participate
program pengembangan kompetensi, seperti kegiatan in competency development programs, such as training
pelatihan dan pendidikan, baik yang diselenggarakan and education activities, both organized by the Company's
oleh internal Perseroan maupun pihak ketiga (eksternal). internal and third parties (external). HR competency
Pengembangan kompetensi SDM di Perseroan dilakukan development in the Company is carried out periodically,
secara berkala, dengan mempertimbangkan kebutuhan taking into account the development needs or professional
pengembangan atau tuntutan profesi karyawan, serta demands of employees, and adjusted to the Company's
disesuaikan dengan program kerja dan strategi jangka short and long-term work programs and strategies.
pendek maupun jangka panjang Perusahaan.
Selama tahun 2024, Perseroan telah menyelanggarakan During 2024, the Company held training and/or education
program pelatihan dan/atau pendidikan, dengan rinciannya programs, with details contained in the Business Support
yang terdapat pada Bab Tinjauan Unit Pendukung Bisnis. Unit Review Chapter.
KESETARAAN KESEMPATAN BEKERJA [POJK F.18] EQUALITY OF OPPORTUNITY TO WORK [POJK F.18]
Perseroan menjunjung tinggi asas kesetaraan dalam The Company upholds the principle of equality in employment
kesempatan kerja dalam menjalankan pengelolaan SDM opportunities in carrying out HR management by opening
dengan membuka kesempatan kerja kepada seluruh employment opportunities to all employees, without
karyawan, tanpa membeda-bedakan gender, suku, ras, discriminating against gender, ethnicity, race, religion,
agama, maupun hal lainnya yang tidak berkaitan dengan or other matters that are not related to professionalism.
profesionalisme. Hal ini bertujuan agar Perseroan memiliki This is so that the Company has a variety of abilities and
beragam kemampuan dan kompetensi yang menjadi bekal competencies that are the main provisions in facing the
utama dalam menghadapi tantangan dan dinamika bisnis. challenges and business dynamics. The implementation of
Implementasi prinsip keberagaman dan kesetaraan ini telah the principles of diversity and equality has been carried out
dilakukan Perseroan, mulai dari tahap rekrutmen karyawan, by the Company, starting from the employee recruitment
program pelatihan dan pengembangan, penilaian kinerja, stage, training and development programs, performance
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
225
Annual Report 2024
Page 228
pengembangan karier, hingga pemberian remunerasi dan assessment, career development, to the provision of
kesejahteraan kepada karyawan. remuneration and welfare to employees.
Perseroan menjamin bahwa seluruh karyawan mendapatkan The Company guarantees that all employees receive equal
perlakuan yang sama tanpa membedakan gender, suku, treatment regardless of gender, ethnicity, race, religion, or
ras, agama, maupun latar belakang sosial. Perseroan social background. The Company supports the existence of
mendukung terdapatnya keberagaman yang pada akhirnya diversity which in turn can be used as a basis for decision
dapat dijadikan landasan dalam pengambilan keputusan making that is rich in various perspectives.
yang kaya akan berbagai sudut pandang.
TENAGA KERJA ANAK DAN TENAGA KERJA PAKSA CHILD LABOR AND FORCED LABOR
[POJK F.19] [POJK F.19]
Perseroan dengan tegas mendukung prinsip perlindungan The Company firmly supports the principle of human
hak asasi manusia, terutama terkait dengan larangan rights protection, especially in relation to the prohibition
memperkerjakan anak di bawah umur dan pelarangan of employment of minors and the prohibition of forced
praktik kerja paksa. Perseroan berkomitmen untuk labor practices. The Company is committed to ensuring
memastikan bahwa seluruh tenaga kerja yang dipekerjakan that all workers employed have met the legal working age
telah memenuhi usia kerja yang sah sesuai dengan in accordance with applicable laws and regulations, and are
peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta tidak not involved in conditions of forced labor or exploitation.
terlibat dalam kondisi kerja paksa atau eksploitasi.
Dalam setiap proses rekrutmen, perseroan melakukan In every recruitment process, the Company conducts strict
verifikasi usia secara ketat untuk memastikan kepatuhan age verification to ensure compliance with international
terhadap standar ketenagakerjaan internasional dan labor standards and local regulations. In addition, the
peraturan lokal. Selain itu, Perseroan juga menerapkan Company also implements policies to prohibit all forms of
kebijakan untuk melarang segala bentuk kerja paksa dan forced labor and ensure that all employees work in safe, fair
memastikan bahwa seluruh karyawan bekerja dalam kondisi conditions, and have their rights respected.
yang aman, adil, dan dihormati hak-haknya.
Komitmen ini mencerminkan tanggung jawab sosial This commitment reflects the Company's social
Perseroan dalam menciptakan lingkungan kerja yang etis responsibility in creating an ethical and sustainable work
dan berkelanjutan, serta mendukung kesejahteraan dan environment, as well as supporting fair and dignified human
pengembangan manusia yang adil dan bermartabat. welfare and development.
KEBIJAKAN REMUNERASI KARYAWAN [POJK F.20] EMPLOYEE REMUNERATION POLICY [POJK F.20]
Sebagai bentuk tanggung jawab Perseroan dalam As a form of the Company's responsibility in fulfilling
pemenuhan hak-hak karyawan, Perseroan selalu berupaya employee rights, the Company always strives to provide
untuk memberikan tunjangan dan kompensasi yang maximum benefits and compensation to all employees. The
maksimal kepada seluruh karyawan. Adapun bentuk forms of remuneration received by employees include the
remunerasi yang diterima oleh karyawan di antaranya following:
sebagai berikut:
1. BPJS Kesehatan; 1. Social Security Agency on Health;
2. Tunjangan Hari Raya; 2. Holiday allowance;
3. Program Kepemilikan Kendaraan; 3. Vehicle Ownership Program;
4. BPJS Ketenagakerjaan; 4. Social Security Administrator for Employment;
5. Beasiswa Anak Berprestasi. 5. Scholarship for Outstanding Children.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
226
Laporan Tahunan 2024
Page 229
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Sebagai bentuk kepatuhan terhadap peraturan perundang- As a form of compliance with applicable laws and regulations,
undangan yang berlaku, Perseroan senantiasa memberikan the Company always provides wages for employees with the
upah bagi para karyawan dengan level jabatan terendah lowest level of position based on the Regional Minimum
berdasarkan standar Upah Minimum Regional (UMR) yang Wage (UMR) standard applicable in the Company's operating
berlaku di wilayah operasi Perseroan. area.
KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3) OCCUPATIONAL SAFETY AND HEALTH (K3)
[POJK F.21][GRI 403-9] [POJK F.21][GRI 403-9]
Keselamatan dan kesehatan kerja (K3) merupakan aspek Occupational safety and health (OHS) is an important aspect
penting dalam operasional Perseroan untuk memastikan of the Company's operations to ensure that the working
bahwa lingkungan kerja aman, sehat, dan bebas dari environment is safe, healthy, and free from risks that
risiko yang dapat membahayakan karyawan. Perseroan could endanger employees. The Company is committed
berkomitmen untuk menciptakan tempat kerja yang to creating a workplace that meets OHS standards by
memenuhi standar K3 dengan mengimplementasikan implementing strict safety procedures, periodic training
prosedur keselamatan yang ketat, pelatihan berkala on risk management, and providing facilities that support
tentang penanganan risiko, serta penyediaan fasilitas yang employee health.
mendukung kesehatan karyawan.
Perseroan juga melakukan evaluasi dan pemantauan The Company also conducts regular evaluation and
rutin terhadap kondisi kerja, termasuk potensi bahaya monitoring of working conditions, including potential
fisik, kimia, dan ergonomi, untuk mencegah terjadinya physical, chemical, and ergonomic hazards, to prevent
kecelakaan atau penyakit akibat kerja. Selain itu, Perseroan accidents or occupational diseases. In addition, the
menyediakan perlengkapan pelindung diri (APD) yang sesuai Company provides personal protective equipment (PPE)
dengan jenis pekerjaan dan melakukan tindakan preventif in accordance with the type of work and takes preventive
untuk mengurangi kecelakaan kerja. Dengan pendekatan measures to reduce work accidents. With this proactive
yang proaktif ini, Perseroan terus menjaga kesejahteraan approach, the Company continues to safeguard employee
karyawan dan menciptakan budaya keselamatan yang welfare and create a safety culture that is a top priority in
menjadi prioritas utama dalam setiap aktivitas operasional. every operational activity.
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan adanya In 2024, the Company recorded a total of 3 minor
kecelakaan kerja sebanyak 3 kejadian ringan. Berikut ini occupational accidents. The following is the rate of work
merupakan tingkat kecelakaan kerja yang terjadi di wilayah accidents that occurred in the Company's operational areas
operasional Perseroan dalam 3 (tiga) tahun terakhir: in the last 3 (three) years:
Tingkat Kecelakaan Kerja Tahun 2022 – 2024 Occupational Accident Rate 2022 - 2024
Jenis Kecelakaan Kerja /
2024 2023* 2022
Type of Occupational Accident
Ringan / Minor 3 3 3
Sedang / Moderate 1 0 2
Berat / Serious 0 0 0
Jumlah / Total 4 3 5
*terdapat perubahan data.
PELAKSANAAN PROGRAM CORPORATE SOCIAL IMPLEMENTATION OF CORPORATE SOCIAL
RESPONSIBILITY (CSR) [POJK F.25][F.23] RESPONSIBILITY (CSR) PROGRAM [POJK F.25][F.23]
Perseroan berkomitmen untuk melaksanakan program The Company is committed to implementing Corporate
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) dengan penuh Social Responsibility (CSR) programs in full compliance
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku dan dengan with applicable regulations and with good principles,
prinsip yang baik, berkelanjutan, serta memberikan dampak sustainability, and a positive impact on society and the
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
227
Annual Report 2024
Page 230
positif bagi masyarakat dan lingkungan. Dalam setiap inisiatif environment. In every CSR initiative, the Company ensures
CSR, Perseroan memastikan bahwa kegiatan yang dilakukan that the activities carried out are not only beneficial for
tidak hanya menguntungkan bagi pihak internal, tetapi juga internal parties, but also make a real contribution to the
memberikan kontribusi nyata terhadap perkembangan social and economic development around the operational
sosial dan ekonomi di sekitar area operasional. area.
Perseroan mengupayakan untuk mengintegrasikan nilai- The Company strives to integrate sustainability values
nilai keberlanjutan dalam program CSR untuk mendukung in its CSR programs to support community welfare,
kesejahteraan masyarakat, pelestarian lingkungan, serta environmental preservation, and local economic
pemberdayaan ekonomi lokal. Dengan menjalankan empowerment. By implementing CSR programs in a
program CSR secara transparan dan akuntabel, Perseroan transparent and accountable manner, the Company aims
bertujuan untuk memperkuat hubungan dengan pemangku to strengthen relationships with stakeholders and build
kepentingan dan membangun citra perseroan yang positif, a positive corporate image, while creating meaningful
sekaligus menciptakan perubahan yang berarti bagi changes for the community and environment.
masyarakat dan lingkungan.
Sebagai bentuk kepedulian dan tanggung jawab Perseroan As a form of the Company's concern and responsibility to the
terhadap masyarakat dan lingkungan sekitar, Perseroan community and environment, the Company has developed
telah menyusun Standard Operational Procedure (SOP) a Standard Operational Procedure (SOP) to establish an
untuk membentuk sebuah proses yang efektif dan efisien effective and efficient process related to the planning,
terkait perencanaan, monitoring, dan evaluasi program CSR monitoring, and evaluation of ongoing CSR programs. The
yang tengah berjalan. Perseroan juga melakukan pemetaan Company also conducts mapping by identifying data on the
dengan mengidentifikasi data kondisi sosial, budaya dan social, cultural and economic conditions of the community
ekonomi masyarakat di lingkungan sekitar Perseroan dan/ in the neighborhood around the Company and/or a region.
atau suatu daerah.
Identifikasi ini dibuat untuk menyusun prioritas program CSR This identification is made to prioritize CSR programs that
yang akan dikembangkan di daerah tersebut. Selanjutnya, will be developed in the area. Furthermore, the Company
Perseroan membuat skala prioritas berdasarkan daftar- makes a priority scale based on the lists containing the CSR
daftar yang berisi agenda program CSR menjadi 2 (dua), program agenda into 2 (two), namely:
yaitu:
• Program Model Giving • Model Giving Program
Program ini merupakan kegiatan CSR yang dibiayai dan This program is a CSR activity that is fully funded and
diselenggarakan sepenuhnya oleh sumber daya yang organized by the resources owned by the Company.
dimiliki oleh Perseroan.
• Program Model Sharing • Sharing Model Program
Program ini merupakan kegiatan CSR yang This program is a CSR activity organized using a
diselenggarakan dengan metode joint venture antara joint venture method between the Company and
Perseroan dengan masyarakat sekitar. Dengan demikian, the surrounding community. Thus, the provision of
penyediaan sumber daya untuk penyelenggaraan resources for the implementation of the program can
program dapat ditanggung bersama, seperti tenaga be borne together, such as labor, infrastructure, and
kerja, sarana prasarana, serta modal yang dibutuhkan. capital needed.
Dalam upaya mendukung pelaksanaan kegiatan CSR, In an effort to support the implementation of CSR activities,
Perseroan memberikan tanggung jawab kepada Divisi HRGA the Company gives responsibility to the HRGA Division
untuk menangani dan mengelola pelaksanaan kegiatan to handle and manage the implementation of social
pemberdayaan sosial dan pemberdayaan masyarakat. empowerment and community empowerment activities.
Selama ini, pelaksanaan kegiatan CSR difokuskan pada So far, the implementation of CSR activities has focused
kegiatan magang bagi yang telah lulus sekolah dan yang on internship activities for those who have graduated from
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
228
Laporan Tahunan 2024
Page 231
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
sedang praktik kerja lapangan bagi mereka yang tinggal di school and those who are practicing field work for those who
sekitar lokasi operasional Perseroan. Selain itu, Perseroan live around the Company's operational locations. In addition,
juga memberikan bantuan pembangunan sarana ibadah dan the Company also provides assistance for the construction
kegiatan sosial lain sesuai proposal dari warga/kelompok of worship facilities and other social activities according
masyarakat di sekitar operasional Perseroan. to proposals from residents/community groups around the
Company's operations.
Per 31 Desember 2024, Perseroan melaksanakan program As of December 31, 2024, the Company implemented an
magang bagi pemuda lokal sebanyak 6 karyawan magang. internship program for local youth as many as 6 interns. In
Dalam program magang tersebut, Perseroan memberikan the internship program, the Company provides allowance
biaya uang saku bagi seluruh karyawan magang. for all interns.
Selain pelaksanaan program magang, Perseroan In addition to the implementation of the internship program,
memberikan bantuan dana langsung dengan uraian the Company provided direct financial assistance with a
pelaksanaan sebagai berikut. description of the implementation as follows.
NO Penerima CSR/Bantuan / CSR/Aid Recipient
1 Bingkisan Lebaran / Hampers
2 Mudik Gratis / Complimentary Homecoming
3 Qurban - Idul Adha
4 Persilatan Tjimande / Tjimande Martial Arts
5 Hut RI di Kec. Citangkil / Indonesia Independence Day in Citangkil District
6 HUT RI di Bumi Rakata / Indonesia Independence Day in Bumi Rakata
7 HUT RI di Kel. Rawa Arum / Indonesia Independence Day in Rawa Arum
8 HUT RI di Komp.TCI / Indonesia Independence Day in TCI Compound
9 PKL HRD / HRD Street Vendor
10 Hari Buruh Kota Cilegon 2024 / 2024 Labor Day of Cilegon City
11 Kegiatan Muscab PUK / PUK Branch Meeting
12 PKL R&D / R&D Street Vendor
13 PKL Logistik / Logistic Street Vendor
14 Magang / Internship
Pada tahun 2024, Perseroan memberikan total biaya In 2024, the Company provided a total CSR cost of
CSR sebesaar Rp60.910.533, jumlah tersebut mengalami Rp60,910,533, this amount decreased compared to 2023
penurunan dibandingkan tahun 2023 yang sebesar which amounted to Rp140,664,524.
Rp140.664.524.
PELAYANAN KEPADA PELANGGAN [POJK F.26][F.27] CUSTOMER SERVICE [POJK F.26][F.27]
Pendekatan Manajemen Management Approach
Pelanggan diposisikan sebagai mitra bisnis Perseroan yang Customers are positioned as the Company's business
akan mendukung kinerja serta pendapatan Perseroan. partners who will support the Company's performance and
Menjaga pelayanan kepada pelanggan merupakan aspek revenue. Maintaining customer service is a crucial aspect
krusial dalam membangun hubungan jangka panjang yang in building a mutually beneficial long-term relationship
saling menguntungkan antara Perseroan dan pelanggan. between the Company and its customers. Good service not
Pelayanan yang baik tidak hanya meningkatkan kepuasan only increases customer satisfaction, but also builds loyalty
pelanggan, tetapi juga membangun loyalitas yang dapat that can encourage them to use the Company's products or
mendorong mereka untuk kembali menggunakan produk services again.
atau jasa Perseroan.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
229
Annual Report 2024
Page 232
Oleh karena itu, Perseroan senantiasa mengutamakan Therefore, the Company always prioritizes the quality of
kualitas produk yang dihasilkan dalam rangka memberikan products produced in order to provide satisfaction for
kepuasan bagi para pelanggan. Perseroan juga selalu customers. The Company also always strives to ensure
berupaya untuk menjamin kesehatan dan keselamatan the health and safety of products used by customers
produk yang digunakan oleh para pelanggan serta terus and continues to maintain good relationships and
menjaga hubungan dan komunikasi yang baik dengan communication with the Company's partners in order to
para mitra kerja Perseroan dalam rangka mengoptimalkan optimize services to customers and partners.
pelayanan kepada para pelanggan dan mitra kerja.
Dengan memberikan pelayanan yang responsif, ramah, dan By providing responsive, friendly, and professional
profesional, Perseroan dapat menciptakan pengalaman services, the Company can create a positive experience for
positif bagi pelanggan, sehingga memperkuat citra merek customers, thus strengthening the Company's brand image
dan reputasi perseroan. Selain itu, pelayanan yang prima and reputation. In addition, excellent service also allows
juga memungkinkan Perseroan untuk mendengarkan the Company to listen to customer feedback, which is an
umpan balik pelanggan, yang menjadi sumber penting untuk important source for product or service improvement and
perbaikan dan inovasi produk atau layanan. innovation.
INFORMASI TERKAIT PRODUK DAN JASA INFORMATION RELATED TO PRODUCTS AND SERVICES
Perseroan telah menyediakan akses informasi secara digital Perseroan telah menyediakan akses informasi secara digital
bagi para pelanggan terkait produk dan jasa yang disediakan bagi para pelanggan terkait produk dan jasa yang disediakan
oleh Perseroan, yang dapat diakses melalui: oleh Perseroan, yang dapat diakses melalui:
KANTOR PEMASARAN DAN PENJUALAN / MARKETING AND SALES OFFICE
PT Communication Cable System Indonesia Tbk
Grand Slipi Tower LT 45,
Jl. Letjen S. Parman No. Kav 22-24, RT.1/RW.4, Palmerah, Kec. Palmerah,
Kota Jakarta Barat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 11480
Telp / Phone : (021)29865963
Faks. / Fax : (021)29865964
E-mail : info@ccsi.co.id
Website : www.ccsi.co.id
Selain penyediaan akses informasi secara digital, Perseroan In addition to providing access to information digitally, the
menyediakan media cetak yang memuat informasi Company provides printed media containing information on
mengenai produk dan jasa yang disediakan oleh Perseroan products and services provided by the Company in the form
dalam bentuk Company Profile dan Katalog Produk. of Company Profile and Product Catalog.
KESELAMATAN DAN KESEHATAN PRODUK PRODUCT SAFETY AND HEALTH
[POJK F.17][GRI 416-2] [POJK F.17][GRI 416-2]
Perseroan senantiasa memastikan terjaminnya keselamatan The Company always ensures the safety and health of all
dan kesehatan seluruh pelanggan saat menggunakan customers when using the products manufactured by the
produk-produk yang diproduksi oleh Perseroan. Oleh sebab Company. Therefore, the Company is consistent in using
itu, Perseroan konsisten dalam menggunakan material dan safe materials and raw materials, avoiding the use of toxic
bahan baku yang aman, menghindari pemakaian material materials, providing product usage information in product
yang beracun, memberikan informasi penggunaan produk packaging, and using recyclable products.
dalam kemasan produk, dan menggunakan produk yang bisa
didaur ulang.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
230
Laporan Tahunan 2024
Page 233
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Komitmen Perseroan untuk menjaga keselamatan dan The Company's commitment to maintaining the safety and
kesehatan produk yang dihasilkan tercermin dari nihil-nya health of the products produced is reflected in the zero
insiden ketidakpatuhan, baik berupa sanksi peringatan incidents of non-compliance, both in the form of warning
maupun denda yang diberikan kepada Perseroan selama sanctions and fines given to the Company during 2024.
tahun 2024.
Penarikan Produk Kembali [POJK F.29] Product Recall [POJK F.29]
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak pernah melakukan Until the end of 2024, the Company has never recalled
penarikan kembali atas produk dari pelanggan maupun products from customers or received sanctions from the
mendapat sanksi dari pemerintah/otoritas lainnya terkait government/other authorities related to product recalls.
penarikan produk kembali atau recall product.
SURVEI KEPUASAN PELANGGAN [POJK F.30] CUSTOMER SATISFACTION SURVEY [POJK F.30]
Perseroan melakukan Survei Kepuasan Pelanggan secara The Company conducts periodic Customer Satisfaction
berkala untuk mengetahui tingkat kepuasan pelanggan dan Surveys to determine the level of customer satisfaction
sebagai bahan evaluasi Perseroan dalam meningkatkan and as an evaluation material for the Company in improving
layanan kepada pelanggan. Melalui survei ini Perseroan services to customers. Through this survey, the Company
dapat memperoleh wawasan yang berharga mengenai can gain valuable insights into areas that need to be
area yang perlu diperbaiki serta aspek yang sudah berjalan improved as well as aspects that are already running well. In
dengan baik. Selain itu, survei kepuasan pelanggan addition, customer satisfaction surveys assist the Company
membantu Perseroan dalam memantau tren kepuasan dari in monitoring satisfaction trends over time, identifying
waktu ke waktu, mengidentifikasi masalah yang mungkin problems that may arise, and responding more appropriately
timbul, dan merespons kebutuhan atau harapan pelanggan to customer needs or expectations.
dengan lebih tepat.
Setiap awal tahun, Perseroan melakukan Survei Kepuasan At the beginning of each year, the Company conducts
Pelanggan untuk kinerja pada 1 (satu) tahun buku a Customer Satisfaction Survey for performance in the
sebelumnya. previous 1 (one) financial year.
Survei Kepuasan Pelanggan Tahun 2023-2024 Costumer Satisfaction Survey in 2023—2024
Uraian / Description 2024 2023
Mutu Produk / Product Quality 98% 98%
Mutu Kemasan / Packaging Quality 98% 98%
Ketepatan Waktu Kirim / Delivery Time Accuracy 93% 93%
Mutu Pelayanan / Service Quality 94% 94%
Harga yang Ditawarkan /Price Offered 83% 83%
3,95 3,95
Indeks Kepuasan Pelanggan / Costumer Satisfaction Index
Sangat Puas / Very Satisfied Sangat Puas / Very Satisfied
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
231
Annual Report 2024
Page 234
VERIFIKASI TERTULIS DARI PIHAK INDEPENDEN [POJK G.1]
WRITTEN VERIFICATION FROM INDEPENDENT PARTIES [POJK G.1]
Laporan Keberlanjutan ini belum diverifikasi oleh Penyedia This Sustainability Report has not been verified by an
Jasa Assurance (Assurance Services Provider) independen. independent Assurance Services Provider.
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK [POJK G.3]
RESPONSE TO THE FEEDBACK [POJK G.3]
Selama tahun 2024, PT Communication Cable Systems During 2024, PT Communication Cable Systems Indonesia
Indonesia Tbk tidak mendapatkan tanggapan spesifik Tbk did not receive any specific feedback on the 2023
mengenai Laporan Keberlanjutan Tahun 2023. Sustainability Report.
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
232
Laporan Tahunan 2024
Page 235
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
233
Annual Report 2024
Page 236
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS TENTANG TANGGUNG JAWAB
ATAS LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA TBK
RESPONSIBILITY STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS FOR 2024
ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT OF PT COMMUNICATION
CABLE SYSTEMS INDONESIA TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan dan in the 2024 Annual Report and Sustainability Report of
Laporan Keberlanjutan PT Communication Cable Systems PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk has
Indonesia Tbk tahun 2024 telah dimuat secara lengkap been presented in its entirety and that we assume full
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan responsibility for the accuracy of its content.
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement was made in all trueness.
Jakarta, 4 Maret 2024
Jakarta, March 4, 2024
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Ir. Adi Tanuarto
Komisaris Utama
President Commissioner
Sudarno Khou Amelia Gozali
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
Triana Mulyatsa Bambang Rahardja Burhan
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
234
Laporan Tahunan 2024
Page 237
PERNYATAAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS
LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA TBK
RESPONSIBILITY STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS FOR 2024
ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT OF PT COMMUNICATION
CABLE SYSTEMS INDONESIA TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan dan in the 2024 Annual Report and Sustainability Report of
Laporan Keberlanjutan PT Communication Cable Systems PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk has
Indonesia Tbk tahun 2024 telah dimuat secara lengkap been presented in its entirety and that we assume full
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan responsibility for the accuracy of its content.
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement was made in all trueness.
Jakarta, 4 Maret 2024
Jakarta, March 4, 2024
DIREKSI
Board of Directors
Peter Djatmiko Sukarnen
Direktur Utama Wakil Direktur Utama
President Director Vice President Director
Apolonia Irwina Gunawan Anang Pratikno Teuku Zulfikar
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Ren Yi Newton Djatmiko Harris Kristanto Gozali Irawan Mario N Palilingan
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
235
Annual Report 2024
Page 238
REFERENSI SILANG GRI STANDARD
GRI STANDARD CROSS REFERENCE
HALAMAN /
GRI STANDARDS
PAGE
GRI 2: PENGUNGKAPAN UMUM / GENERAL DISCLOSURES
ORGANISASI DAN PRAKTIK PELAPORANNYA / ORGANIZATION AND REPORTING PRACTICES
GRI 2-1 Detail organisasi / Organizational details 44, 83
Entitas yang termasuk dalam pelaporan keberlanjutan organisasi / Entities included in the organization’s
GRI 2-2 187, 198
sustainability reporting
GRI 2-3 Periode pelaporan, frekuensi dan narahubung / Reporting period, frequency and contact point D
GRI 2-4 Pernyataan ulang informasi / Restatements of information D
GRI 2-5 Jaminan eksternal / External assurance D
KEGIATAN DAN PEKERJA / ACTIVITIES AND EMPLOYEES
Aktivitas, rantai pasokan, dan hubungan bisnis lainnya / Activities, value chain and other business
GRI 2-6 211
relationships
GRI 2-7 Karyawan / Employees 87
GRI 2-8 Pekerja yang bukan karyawan / Workers who are not employees 87
TATA KELOLA / GOVERNANCE
GRI 2-9 Struktur dan komposisi tata Kelola / Governance structure and composition 85-194
Nominasi dan pemilihan badan tata kelola tertinggi / Nomination and selection of the highest governance
GRI 2-10 85-194
body
GRI 2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi / Chair of the highest governance body 85-194
Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi pengelolaan dampak / Role of the highest governance
GRI 2-12 85-194
body in overseeing the management of impacts
Pendelegasian tanggung jawab untuk mengelola dampak / Delegation of responsibility for managing
GRI 2-13 203
impacts
Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan / Role of the highest governance body in
GRI 2-14 85-194
sustainability reporting
GRI 2-15 Benturan kepentingan / Conflicts of interest
GRI 2-16 Komunikasi terkait masalah kritis / Communication of critical concerns 85-194
Pengetahuan kolektif atas badan tata kelola tertinggi / Collective knowledge of the highest governance
GRI 2-17 85-194
body
Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi / Evaluation of the performance of the highest governance
GRI 2-18 85-194
body
GRI 2-19 Kebijakan remunerasi / Remuneration policies 85-194
GRI 2-20 Proses penetapan remunerasi / Process to determine remuneration 85-194
GRI 2-21 Rasio kompensasi total tahunan / Annual total compensation ratio 85-194
STRATEGI, KEBIJAKAN DAN PRAKTIK / STRATEGY, POLICY, AND PRACTICE
Pernyataan tentang strategi pembangunan berkelanjutan / Statement on sustainable development
GRI 2-22 205
strategy
GRI 2-23 Komitmen kebijakan / Policy commitments 205
Mekanisme untuk mendapatkan saran dan menyampaikan kekhawatiran / Mechanisms for seeking advice
GRI 2-26 190
and raising concerns
GRI 2-27 Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan / Compliance with laws and regulations 192, 222
GRI 2-28 Keanggotaan asosiasi / Membership associations 81
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
236
Laporan Tahunan 2024
Page 239
HALAMAN /
GRI STANDARDS
PAGE
KETERLIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN / STAKEHOLDER ENGAGEMENT
GRI 2-29 Pendekatan keterlibatan pemangku kepentingan / Approach to stakeholder engagement 205
GRI 3 TOPIK MATERIAL / MATERIAL TOPICS
GRI 3-1 Proses penentuan topik material / Process to determine material topics 200
GRI 3-2 Daftar topik material / List of material topics 200
GRI 3-3 Manajemen topik material / Management of material topics 200
GRI 201 KINERJA EKONOMI / ECONOMIC PERFORMANCE
Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan / Direct economic value generated and
GRI 201-1 210
distributed
GRI 204 PRAKTIK PENGADAAN / PROCUREMENT PRACTICES
GRI 204-1 Proporsi pengeluaran untuk pemasok lokal / Proportion of spending on local suppliers 9
GRI 205 ANTI KORUPSI / ANTI-CORRUPTION
Operasi dinilai untuk risiko yang terkait dengan korupsi / Operations assessed for risks related to
GRI 205-1 191
corruption
Komunikasi dan pelatihan tentang kebijakan dan prosedur antikorupsi / Communication and training
GRI 205-2 191
about anti-corruption policies and procedures
Insiden korupsi yang dikonfirmasi dan tindakan yang diambil / Confirmed incidents of corruption and
GRI 205-3 191
actions taken
GRI 206 PERILAKU ANTI KOMPETITIF / ANTI-COMPETITIVE BEHAVIOR
Perbuatan hukum atas perilaku anti-persaingan, anti-trust, dan praktik monopoli / Legal actions for anti-
GRI 206-1 191
competitive behavior, anti-trust, and monopoly practices
GRI 301 MATERIAL
GRI 301-1 Material yang digunakan berdasarkan berat atau volume / Materials used by weight or volume 216
GRI 301-2 Bahan daur ulang yang digunakan / Recycled input materials used 216
GRI 301-3 Produk reklamasi dan bahan kemasannya / Reclaimed products and their packaging materials 216
GRI 302 ENERGI / ENERGY
GRI 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi / Energy consumption within the organization 217
GRI 302-2 Konsumsi energi di luar organisasi / Energy consumption outside of the organization 217
GRI 302-3 Intensitas energi / Energy intensity 217
GRI 302-4 Pengurangan konsumsi energi / Reduction of energy consumption 217
GRI 303 AIR DAN EFLUEN / WATER AND EFFLUENTS
GRI 303-1 penggunaan air sebagai sumber daya Bersama / Interactions with water as a shared resource 218-219
GRI 303-2 Pengelolaan dampak terkait pelepasan air / Management of water discharge-related impacts 218-219
GRI 303-3 Pengambilan air / Water withdrawal 218-219
GRI 303-4 Debit air / Water discharge 218-219
GRI 303-5 Konsumsi air / Water consumption 218-219
GRI 305 EMISI / EMISSIONS
GRI 305-2 Energi tidak langsung (Cakupan 2) emisi GRK / Energy indirect (Scope 2) GHG emissions 220
GRI 305-4 intensitas emisi GRK / GHG emissions intensity 220
GRI 305-5 Pengurangan emisi GRK / Reduction of GHG emissions 220
GRI 306 LIMBAH / WASTE
Produksi limbah dan dampak signifikan terkait Limbah / Waste generation and significant waste-related
GRI 306-1 221-222
impacts
GRI 306-2 Pengelolaan dampak signifikan terkait limbah / Management of significant waste-related impacts 221-222
GRI 306-3 Limbah yang dihasilkan / Waste generated 221-222
GRI 306-4 Limbah dialihkan dari pembuangan / Waste diverted from disposal 221-222
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
237
Annual Report 2024
Page 240
HALAMAN /
GRI STANDARDS
PAGE
GRI 306-5 Limbah diarahkan ke pembuangan / Waste diverted to disposal 221-222
GRI 401 KETENGAKERJAAN / EMPLOYMENT
GRI 401-1 Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan / New employee hires and employee turnover 224-227
Tunjangan yang diberikan kepada karyawan tetap yang tidak diberikan kepada karyawan sementara atau
GRI 401-2 paruh waktu / Benefits provided to full-time employees that are not provided to temporary or part-time 224-227
employees
GRI 401-3 Cuti melahirkan / Parental leave 224-227
GRI 403 KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA / OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan Kerja / Occupational health and safety management
GRI 403-1 227
system
Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan investigasi insiden / Hazard identification, risk assessment, and
GRI 403-2 27
incident
GRI 403-9 Cedera terkait pekerjaan / Work-related injuries 27
GRI 404 PELATIHAN DAN PENDIDIKAN / EDUCATION AND TRAINING
GRI 404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan / Average hours of training per year per employee 225
Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan program bantuan peralihan / Programs for
GRI 404-2 225
upgrading employee skills and transition assistance programs
GRI 405 KERAGAMAN DAN KESETARAAN KESEMPATAN / DIVERSITY AND EQUAL EMPLOYMENT OPPORTUNITY
GRI 405-1 Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan / Diversity of governance bodies and employees 225
GRI 408 PEKERJA ANAK / CHILD LABOR
Operasi dan pemasok berisiko signifikan terhadap insiden pekerja anak / Operations and suppliers at
GRI 408-1 226
significant risk for incidents of child labor
GRI 409 KERJA PAKSA / FORCED OR COMPULSORY LABOR
Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden kerja paksa atau kerja wajib / Operations
GRI 409-1 226
and suppliers at significant risk for incidents of forced or compulsory labor
GRI 413 MASYARAKAT SEKITAR / LOCAL COMMUNITIES
Operasi dengan keterlibatan masyarakat lokal, penilaian dampak, dan program pengembangan /
GRI 413-1 228
Operations with local community engagement, impact assessments, and development programs
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
238
Laporan Tahunan 2024
Page 241
INDEKS POJK NO.51/POJK.03/2017
POJK NO. 51/POJK.03/2017 Index
No. Halaman /
Pengungkapan / Disclosure
Indeks Page
STRATEGI KEBERLANJUTAN / SUSTAINABILITY STRATEGY
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy Explanation 197, 198
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN / SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS
B.1 Aspek Ekonomi / Economic Aspect 14
B.2 Aspek Lingkungan Hidup / Environmental Aspect 17
B.3 Aspek Sosial / Social Aspect 17
PROFIL PERUSAHAAN / COMPANY PROFILE
C.1 Visi, misi, dan nilai keberlanjutan Perusahaan / Vision, mission, and values of sustainability of the Company 56
Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimil, email, dan situs resmi. / Name, address, phone number, fax
C.2 17, 44, 45
number, email, and official website
Skala Usaha (total aset atau kapitalisasi aset, total kewajiban, jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis
kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan), Persentase kepemilikan saham (publik dan
C.3 pemerintah), Wilayah operasional / Business Scale (total assets or assect capitalization, total liabilities, 44, 45, 61, 87
total employees by gender, position, age, education, and employment status), Share ownership percentage
(public and government), Operational area
Penjelasan singkat produk, layanan, dan kegiatan usaha yang dijalankan / Brief descriprion of products,
C.4 44, 45, 50, 52
services, and business activities
C.5 Keanggotaan pada asosiasi / Association membership 81
Perubahan Perseroan yang bersifat signifikan misal terkait dengan penutupan atau pembukaan cabang, dan
C.6 struktur kepemilikan / Significant changes of the company, e.g., matters related to closing or opening of 20
branches and ownership structure
PENJELASAN DIREKSI / BOARD OF DIRECTORS EXPLANATION
D.1 Penjelasan Direksi / Board of Directors Explanation 34
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN / SUSTAINABLE GOVERNANCE
Uraian mengenai tugas bagi Direksi dan Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang
menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan / Description of duties of the Board of
E.1 203
Directors and Board of Commissioners, employees, officials, and/or work unit in charge of sustainable
finance implementation
Penjelasan mengenai pengembangan kompetensi yang dilaksanakan terhadap anggota Direksi, anggota
Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan
E.2 204
Berkelanjutan / Explaination of competency development of members of the Board of Directors and Board
of Commissioners, employees, officials, and/or work unit in charge of sustainable finance implementation
Penjelasan mengenai prosedur Perusahaan Publik dalam mengendalikan risiko keberlanjutan / Explanation
E.3 205
of procedures of Public Company in controlling sustainability risk
Penjelasan mengenai pemangku kepentingan (keterlibatan pemangku kepentingan dan pendekatan yang
dilakukan Perusahaan dalam melibatkan pemangku kepentingan dalam penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.4 baik berupa dialog, survei, seminar, dll) / Explanation of matters regarding stakeholders (stakeholder 206-209
engagement and Company approach in engaging with stakeholders for Sustainable Finance implementation
in the form of dialogues, surveys, seminars, etc.)
E.5 Permasalah terhadap penerapan keuangan berkelanjutan / Issues on Sustainable Finance Implementation 209
KINERJA KEBERLANJUTAN / SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Kegiatan membangun budaya keberlanjutan di internal Perusahaan Publik / Efforts on building sustainability
F.1 36
culture in the Public Company internal
KINERJA EKONOMI / ECONOMIC PERFORMANCE
Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau investasi, pendapatan dan
F.2 laba rugi / Comparison of target and performance of production, portfolio, payment target, or investment, 210
revenues, and profit (loss)
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
239
Annual Report 2024
Page 242
No. Halaman /
Pengungkapan / Disclosure
Indeks Page
Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau investasi pada instrumen
keuangan atau proyek yang sejalan dengan penerapan Keuangan Berkelanjutan / Comparison of target and
F.3 210
performance of production, portfolio, payment target, or investment on financial instruments or projects in
line with Sustainable Finance implementation
UMUM / GENERAL ASPECT
F.4 Biaya lingkungan hidup yang dikeluarkan / Environmental costs incurred 216
ASPEK MATERIAL / MATERIAL ASPECT
F.5 Penggunaan material yang ramah lingkungan / Use of eco-friendly materials 216
ASPEK ENERGI / ENERGY ASPECT
F.6 Jumlah dan intensitas energi yang digunakan / Total and intensity of energy used 217
Upaya dan pencapaian efisiensi energi yang dilakukan termasuk penggunaan sumber energi terbarukan /
F.7 217
Effort and achievement of energy efficiency, including use of renewable energy
ASPEK AIR / WATER ASPECT
F.8 Penggunaan air / Water usage 218
ASPEK KEANEKARAGAMAN HAYATI / BIODIVERSITY ASPECT
Dampak dari wilayah operasional yang dekat atau berada di daerah konservasi atau memiliki keanekaragaman
F.9 221-222
hayati / Impact of operational area in or near conservation or biodiverse area
F.10 Upaya konservasi keanekaragaman hayati / Biodiversity conservation efforts 221-222
ASPEK EMISI / EMISSION ASPECT
Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya / Total and intensity of emission generated
F.11 220
by type
F.12 Upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang dilakukan / Efforts and achievement of emission reduction 220
ASPEK LIMBAH DAN EFLUEN / WASTE AND EFFLUENT ASPECT
F.13 Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenisnya / Total waste and effluent generated by type 221
F.14 Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen / Waste and effluent management mechanism 221
F.15 Tumpahan yang terjadi (jika ada) ) / Spills occurred (if any) 220
ASPEK PENGADUAN TERKAIT LINGKUNGAN HIDUP / COMPLAIN ON ENVIRONMENTAL ISSUES ASPECT
Jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup yang diterima dan diselesaikan / Total and materials of
F.16 223
environmental complaints received and resolved
KINERJA SOSIAL / SOCIAL PERFORMANCE
Komitmen LJK, emiten, atau perusahaan publik untuk memberikan layanan atas produk dan/atau jasa
F.17 yang setara kepada konsumen / Commitment of LJK, issuer, or public company to provide equal products/ 230
services to customers
ASPEK KETENAGAKERJAAN / LABOR ASPECT
F.18 Kesetaraan kesempatan bekerja / Equal employment opportunity 225
F.19 Tenaga kerja anak dan tenaga kerja paksa / Child labor and forced labor 226
F.20 Upah Minum Regional / Regional Minimum Wage 226
F.21 Lingkungan bekerja yang layak dan aman / Safe and decent work environment 227
F.22 Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai / Employee capability training and development 225
ASPEK MASYARAKAT / COMMUNITY ASPECT
F.23 Dampak operasi terhadap masyarakat sekitar / Operational impact to local communities 227
F.24 Pengaduan masyarakat / Community complaint 230
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) / Social and Environmental Responsibility (TJSL)
F.25 227
activities
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK/JASA BERKELANJUTAN / RESPONSIBILITY ON SUSTAINABLE PRODUCTS/ SERVICES
DEVELOPMENT
Inovasi dan pengembangan produk / jasa keuangan berkelanjutan / Innovation and development of
F.26 229
sustainable finance products /services
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
240
Laporan Tahunan 2024
Page 243
No. Halaman /
Pengungkapan / Disclosure
Indeks Page
Produk/jasa yang sudah dievaluasi keamanannya bagi pelanggan / Products/services evaluated for
F.27 229
customers’ safety
F.28 Dampak produk/jasa / Impact of products/services 222
F.29 Jumlah produk yang ditarik kembali dan alasannya /Total recalled products and the reasons 222
Survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/jasa keuangan berkelanjutan / Customer satisfaction
F.30 231
survey on sustainable finance products /services
LAIN-LAIN / OTHERS
G.1 Verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada / Written verification from independent party (if any) 232
G.2 Lembar umpan balik / Feedback sheet 233
Tanggapan terhadap umpan balik Laporan Tahun Keberlanjutan tahun sebelumnya / Response to feedbacks
G.3 242
of previous year’s Annual Report
G.4 Daftar pengungkapan sesuai POJK 51/2017 / List of disclosures in accordance with POJK 51/2017 238
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
241
Annual Report 2024
Page 244
LEMBAR UMPAN BALIK [POJK G.2]
Feedback Sheet
Terima kasih telah membaca Laporan Keberlanjutan Thank you for reading the Sustainability Report of
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk 2024. PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk 2024.
Untuk meningkatkan kinerja keberlanjutan Perusahaan, To improve the Company’s sustainability performance, we
kami mohon kesediaan para pemangku kepentingan untuk would propose our stakeholders’ to give feedback after
memberikan umpan balik setelah membaca Laporan reading this Sustainability Report by emailing or sending
Keberlanjutan ini dengan mengirim email atau mengirim this form via e-mail or post.
formulir ini melalui e-mail atau pos.
Gunting di sini / Cut here
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
242
"
Laporan Tahunan 2024
Page 245
Gunting di sini / Cut here
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk
243
"
Annual Report 2024
Page 246
Page 247
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
31 Desember 2024 dan 2023 December 31 2024 and 2023
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Pages
Surat Pernyataan Direksi Directors' Representation Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditors' Report
Laporan Keuangan Kondolidasian Consolidated Financial Statements
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1–2 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit and Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian 3 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Cash Flow
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6 – 79 Notes to Consolidated Financial Statements
Page 248
Page 249
Graha Mandiri 24th Floor
Jl. Imam Bonjol No. 61
Jakarta Pusat 10310
L=J\ Joachim Adhi Piter Poltak & Rekan
Telp: (+6221) 391 6421
Website: www.lea-id.com
License No: 679#M.1#020
global Registered Public Accountant & Business Advisers
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITORS. REPORT
No:00011/2.1318/AU.1/04/0419-3/1/ll/2025 No:00011/2,1318/AU.1104/0419-3/1/1112025
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi The Shareholders, Board of Commissioners and
Directors
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian PT We have audited the consolidated financial statements of PT
Communication Cable Systems Indonesia Tbk dan Entitas Communication Cable Systems Indonesia Tbk and its
Anaknya (Grup), yang terdiri dart laporan posisl keuangan Subsidiaries (the Group}, which comprise the consolidated
konsolidasian tanggal 31 Desember 2024, serta laporan laba statement of financial position as at December 31, 2024, and
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian, laporan the consolidated statement of profiit and loss and other
perubahan ekuitas konsolidasian, dan faporan arms kas comprehensive income, consolidated statement of changes in
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, equfty and consolidated statement Of cash flows for the year
serta catatan atas laporan keuangan konsolidasian, termasuk then ended, and notes to the consolidated financial
ikhtisar kebijakan akuntansi signifikan. statements, including a summary of significant accouriing
policies.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian teriampir In our opinion, the accompanying consolidated financial
menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang material, posisi statements present fairly, in all material respects, the
keuangan konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2024, serta consolidated financial posit.Ion of the Group as at December
kineria keuangan konsolidasian dan amus kas konsolidasiannya 31, 2024, and its consolidated filnancial performance and its
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan consolidated cash flows for the year then ended, in
StandarAkuntansi Keuangan di Indonesia. accordance with Indonesian Financial Accounting Standards.
Basis Opini Basis of Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar Audit yang We conducted our audit in accordance with Standards on
ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik Indonesia. Tanggung Auditing established b`y the Indonesian Institute Of Cerfifiled
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan lebih lanjut dalam Public Accountants. Our responsibilities under those
paragraf Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit alas Laporan standards are further described in the Auditor's
Keuangan Konsolidasian pada laporan kami. Kami independen Responsibilities for the Audit of the Consolidated Financial
terhadap Grup berdasarkan ketentuan etika yang relevan dalam Statements paragraph of our report. We are independent Of
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, theGroupinaccordancewiththeethicalrequirementsthatare
dan kami telah memenuhi tanggung iawab etika lainnya relevant to our audit of the consolidated financial statements
berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit in Indonesia, and we have fulfilled our other ethical
yang telah kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk responsibilities in accordance with these requirements. We
menyediakan suatu basis bagi opini audit kami. believe that the audit evidence we have obtained is sufficient
and appropriate to provide a basis for our opinion.
Hal Audit Utama Ke.y Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut pehimbangan Key audit matters are those matters that, in our professional
profesional kami, merupakan hal yang paling signifikan dalam judgment, were of most significance in our audit Of the
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian periode kini. consolidated financial statements Of the current period. These
Hal-hal tersebut disampaikan dalam konteks audit kami atas matters were addressed in the context Of our audit Of the
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan, dan dalam consolidated financial statements as a whole, and in forming
merumuskan opini kami alas laporan keuangan konsolidasian our opinion thereon, and we do not provide a separate opinion
terkait, kami tidak menyatakan suatu opini terpisah atas hal audit on these matters. qu±
utama tersebut.
Page 250
Graha Mandiri 24th Floor
Jl. Imam Bonjol No. 61
Jakarta Pusat 10310
L=-.\- Joachim Adhi Piter Poltak & Rekan
Telp: (+6221) 391 6421
Website: www.lea-id.com
License No: 679/KM.1#020
global Registered Public Accountant & Business Advisers
Hal audit utama yang teridentifikasi dalam audit kami diuraikan The key audit matters identified in our audit are outlined as
sebagai berikut, follows:
1. Pengakuan pendapatan 1. Revenue Recogn.Ition
Untuk tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2024, For the year ended December 31, 2024, the Group
Grup mengakui _pendapatan neto konsolidasian sebesar recognized consol.Idated nat revenue of Rp 291,364,724
Rp 291.364.724 dari kegiatan operasinya dan sebanyak from its operating activities, of which 81.56% came from
81,56% nya berasal dari penjualan kabel serat optik, the sale of filber optic cables.
Kebijakan Grup tentang pengakuan pendapatan dan The Group's polity on revenue recognition and sales
rincian penjualan disajikan pada catatan 2p dan 30 atas details are preserfed in notes 2p and 30 to the
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements
Selain itu, karena persaingan pada industri kabel serat ln addition, due to the intensified compctition of the fiiber
optik yang semakin ketat, Grup harus terms menyesuaikan optic cable industry the Group has to continually adapt
strategi pemasaran dan kegiatan promosinya dalam itsmarketingstrategiesandpromctionalactivitiesinorder
rangka meningkatkan penjualan. 0leh karena itu kami to increase sales. Therefore, we focus on the recognition
berfckus peda pengakuan pendapatan Grup. of the Group's revenue.
Bagaimana Audit Kami Merespon Hal Audit Utama How Our Audit Addressed the Key Audit Matters
Prosedur audit kami untuk mengatasi risiko salah saji Our audit procedures to eddress the risk Of material
material yang berkaitan dengan pengakuan pendapatan misstatement relating to revenue recognition on, among
antara lain, sebagai berikut: others, the following:
-Mengevaluasi desain dan menguji keefektifan dari - Evaluate the design and test the effectiveness of the
pengendalian internal yang telah dilakukan Grup untuk intemal confrols inat have been implemented by the
memastikan penjualan dicatat secara akurat; Group to ensure sales are recorded accurately;
- Melakukan uji petik berdasarkan sampel, atas transaksi - Conducting sampling based on sales transactions and
penjualan dan penerimaan kas selama periode berialan cash receipts during this period to check the supporting
untuk memenksa dokumen pendukungnya; documents;
-Mengirimkan konfirmasi piutang usaha yang - Sending confirmation trade receivables using positive
menggunakan konfirmasi positif, berdasarkan sampel confirmations, on a sample basis and performed
dan melakukan prosedur altematif untuk pelanggan altemative procedures for non-respending customers,
yang tidak menanggapi, seperti pemeriksaan bukti such as, examination Of evidence of subsequent
penagihan berikutnya; collections;
• Melakukan prosedur pisah batas penjualan melalui uji - Performed sales cutoff procedures through cash cut-
pisah batas kas dan peniualan untuk mengevaluasi off testing to evaluate the completeness Of revenue
kelengkapan pendapatan dan diakui dalain periode recorded and recognized in the proper accounting
akuntansi yang tepat; period;
- Menilai kecukupan pengungkapan di dalam laporan - Assessed the adequacy of the disclosures in the
keuangan konsolidasian sehubungan dengan consolidatedfinancialstatementsinrespecttorevenue
pendapatan dalam kaitannya dengan pengungkapan in the context of the accounting standards disclosure
yang disyaratkan di dalam standar akuntansi requirement.
Berdasarkan prosedur audit yang telah dilakukan, kami Based on procedures performed, we find that the revenue
menemukan bahwa pendapatan didukung oleh bukti-bukti is supported by the available evidence.
yang tersedia.
Page 251
Graha Mandiri 24th Floor
Jl. Imam Bonjol No. 61
Jakarta Pusat 10310
Telp: (+6221) 3916421
Joachim Adhi Piter Poltak & Rekan Website:www.lea-id.com
License No: 679/KM.1/2020
Registered Public Accountant a Business Advisers
2. Penyisihan untuk Kerugian Kredit Ekspehaslan (KKE) 2. AIlowance for Expected Credit Losses (ECL) on
alas Piutang Usaha Accounts Receivable
Seperti yang dijelaskan dalam Catatan 2h dan 5 atas As described in Note 2h and 5 to consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian, pada tanggal 31 statements, as of December 31, 2024, the Group's gross
Desember 2024, piutang usaha bruto Grup adalah sebesar accounts receivable amounted to Rp 56,445,418 which
Rp 56.445.418, yang mencakup 8,48% dari total aset Grup, represents 8,48°Mo of the total asscts of the Group,while
sementara cadangan KKE pada tanggal 31 Desember the allowance for ECL as of December 31, 2024, of Rp
2024 adalah sebesar Rp 2.179.669. 2,179,669.
Sesuai dengan PSAK 109 lnstrumen Keuangan, Grup In accordance with PSAK 109 Financial Instruments, the
menentukan KKE dengan menerapkan pendekatan yang Group determines expected credit losses by applying a
disederhanakan, yang menggunakan kerugian simplifed approach, that use ECL over the life of the loan
ekspektasian sepanjang umur dengan basis masa depan, on a forward-looking basis, the expected credit rate is to
tingkat kredit ekspektasian adalah dengan consider all reasonable and supportable information,
mempertimbangkan semua informasi yang wajar dan including the status Of arrears of a group of customer
terdukung, termasuk status tunggakan kelompok segmen segments that have the similar credit risk, adyusted for
pelanggan yang memiliki risiko kredit yang sama, future information.
disesuaikan dengan informasi masa depan.
Bagaimana Audit Kami Merespon Hal Audit Utama How Our Audit Addressed the Key Audit Matters
Kami melakukan pengujian substantif yang terutama terdiri We performed substantive testing, which primarily consist
dari: of.
- Kami melaksanakan prosedur dengan memahami dan - We performed procedures by understanding and
mengevaluasi desain dan implementasi dari evaluating the design and implemehafion Of
pengendalian internal manajemen yang relevan management`s relevant intemal controls with respect to
sehubungan dengan cadangan KKE atas piutang usaha; the allowance for ECL on accounts receivable;
- Kami memeriksa keakuratan dan kelengkapan data yang - We checked the acouraey and complcteness of the
digunakan dalam model KKE dan memeriksa keakuratan data used in the ECL model and examine the
matematis dari perhitungan tersebut; mathematical accuracy Of the caloulations;
- Kami menilai dan menguji metodologi dan asumsi - We assessed and tested the methodologies and
pemodelan signifikan yang digunakan dalam model KKE, significant modelling assumptions inherent within the
termasut penenfuan probabilfty of default, loss given ECL models, which include determination Of probabilfty
defauit dan exposure at defauit, yang d.iterapkan of default, loss given defauit and exposure at default,
terhadap persyaratan PSAK 109, seperti evaluasi model which applied against the requirements of PSAK 109,
dan metodologi yang digunakan manajemen dalam such as evaluating the models and methodologies
perhitungan cadangan KKE. used by the management in the caloulations the
allowance for ECL.
Secara keseluruhan, berdasarkan prosedur yang telah Overall, based on procedures performed, we find that the
dilakukan, kami menemukan bahwa penyisihan untuk AIIowanceforexpectedcreditlossesontradereceivables
kerugian kredit ekspektasian atas piutang usaha didukung
oleh bukti-bukti yang tersedia.
is supporfed by the available evidence.
¢
Page 252
Graha Mandiri 24th Flcor
Jl. Imam Bonjol No. 61
Jakarta Pusat 10310
Telp: (+6221) 391 6421
Joachim Adhi Piter Poltak & Rekan Website: www.lea -id.com
License No: 679/KM.1/2020
Registered Public Accountant & Business Advisers
lnformasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab alas informasi lain. Informasi Managemehi is responsible for the other information. The
lain terdiri dari informasi yang tercantum dalam laporan tahunan, other information comprises the information included in the
tetapi tidak termasuk laporan keuangan konsolidasian dan annual report, but does not include the fiinancial statements
laporan auditor kami. Laporan tahunan diharapkan akan tersedia and our auditor's report thereon. The armual report is
bagi kami setelah tanggal laporan auditor ini. expected to be made available to us after the date of this
auditor's report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak mencakup Our opinion on the consolidated financial statements does not
informasi lain, dan oleh karena itu, kami tidak menyatakan cover the other information and we do not and will not express
bentuk keyakinan apapun atas informasi lain tersebut. any form Of assurance conclusion thereon.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection with our audit of the consolidated financial
konsolidasian, tanggung jawab kami adalah untuk membaca statements, our responsibilfty is to read the other information
informasi lain yang teridentifikasi di atas jika tersedia dan, dalam identifiled above and, in doing so, consider whcther the other
melaksanakannya mempertjmbangkan apakah informasi lain information is materially inconsistent with the consolidated
mengandung ketidakkonsistenan material dengan laporan financial statements, or our knowledge obtained in the audit,
keuangan konsolidasian atau pemahaman yang kami peroleh or cthervise appears to be mderially misstated.
selama audit, atau mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami menyimpulkan When we read the annual report, if we conclude that there is
bahwa terdapat suatu kesalahan penyajian material di dalamnya, a material misstatemewl therein, we are required to
kami diharuskan untuk mengkomunikasikan hal tersebut kepada communicde the ma#er to those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola dan mengambil and take appropride actions in accordance with standards on
tindakan tepat berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh Auditing established by the Indonesian Institute of Certified
lnstitut Akunfan Publik Indonesia, PublicAccouwlants.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Bertanggung R®sponsibilities of Management and Those Changed with
Jawab atas Tata Kelola terhadap Laporan Keuangan Governance for the Consolidated Financial Statements
Konsolidasian
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian Management is responsible for the preparation and fair
wajar laporan keuangan konsolidasian tersebut sesuai dengan presentation of the consolidated filnancial statements in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas accordance with Indonesian Financial Accounting Standards,
pengendalian internal yang dianggap periu oleh manajemen and for such internal control as management dctermines is
untuk memungkinkan penyusunan laporan keuangan necessary to enable the preparation of consolidated financial
konsolidasian yang bebas dari kesalahan penyajian material, statements that are free from material misstatement, whether
balk yang disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. due to fraud or error.
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated filnancial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai kemampuan Grup management is responsible for assessing the Group's abilfty
dalam mempertahankan kelangsungan usahanya, to continue as a going concern, disclosing, as applicable,
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal-hal yang matters related to going concern and using the going concern
berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan menggunakan basis basis of accounting unless management either intends to
akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen memiliki liquidate the Group or to cease operations, or has no realistic
intensi untuk melikuidasi Grup atau menghentikan operasi, atau altemative but to do so.
tidak memiliki altematif yang realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bertanggung Those charged with governance are responsible for
jawab untuk mengawasi proses pelaporan keuangan overseeingtheGroup'sfinancialreporfingprocess¢
konsolidasian Grup.
Page 253
Graha Mandiri 24tt` Floor
Jl. Imam Bonjol No. 61
Jakarta Pusat 10310
Telp: (+6221) 3916421
Website: www.I ea -id.com
Joachim Adhi Piter Poltak & Rekan License No: 679/KM.1/2020
Registered Public Accountant & Business Advisers
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit alas Laporan Auditor's Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian Consolidatod Financial Sfatom®nts
Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan memadai Our objectives are to obtain reasonable assurance about
tentang apakah laporan keuangan konsolidasian secara whcther the consolidated financial statements as a whole are
keseluruhan bebas dari kesalahan penyajian material, balk yang free from material misstatement, whether due to fraud or error,
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, dan untuk and to issue an auditor's report that includes our opinion.
menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini kami. Reasonable assurance is a high level of assurance but is not
Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, a guarandce that an audit conducted in accordance with
namun bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit yang Standards on Auditing will always detect a material
dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan selalu mendeteksi misstatement when it exists. Misstatements can arise from
kesalahan penyajian material ketika hal tersebut ada. Kesalahan fraud or error and are considered material if, individually or in
penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan maupun the aggregate, they could reasonably be expeded to influence
kesalahan dan dianggap material jika, baik secara individual the economic decisions of users taken on the basis of these
maupun secara agregat, dapat diekspektasikan secara wajar consolidated financial statements.
akan memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil oleh
pengguna berdasarkan laporan keuangan konsolidasian
tersebut.
Sebagai bagian dari silatu audit berdasarkan Standar Audit, As part of an audit in accordance with Standards on Auditing,
kami menerapkan pertimbangan profesional dan we exeroise professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. Kami scepticism throughout the audit. We are also:
juga:
I Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan penyajian 1 Identify and assess the risks Of material misstatement of the
material dalam laporan keuangan konsolidasian, balk yang consolidated financial statements, whether due to fraud or
disebabkan oleh keourangan maupun kesalahan, error, design and perform aud.it procedures responsive to
mendesain dan melaksanakan prosedur audit yang those risks, and ohiain audit evidence that is sufficient and
responsif terhadap risiko tersebut, serta memperoleh bukti appropriate to provide a basis for our opinion. The risk of
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan basis bagi not detecting a material misstatement resulting from fraud
opini kami, Risiko tidak terdeteksinya kesalahan penyajian is higher than for one resulting from error:, as fraud may
material yang disebabkan oleh kecurangan lebih tinggi dari involve collusion, forgery, intentional omissions,
yang disebabkan oleh kesalahan, karena kecurangan dapat misrepresentations, or the override Of internal control.
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan secara
sengaja, pemyataan salah, atau pengabaian pengendalian
internal.
• Memperoleh suatu pemahaman tentang pengendalian 1 Obtain an understanding of intemal control relevant to the
internal yang relevan dengan audit untuk mendesain audit in order to design audit procedures that are
prosedur audit yang tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi appropriate in the ciroumstances, but not for the purpose Of
bukan untuk tujuan menyatakan opini alas keefektivitasan expressing an opinion on the effectiveness Of the Group's
pengendalian internal Grup. internal control.
I Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting policies used
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan and the reasonableness of accounting estimates and
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. relateddisolosuresmadebymanagement.gr
Page 254
Graha Mandiri 24th Floor
JI. Imam Bonjol No. 61
Jakarta Pusat 10310
Telp: (+6221) 3916421
Joachim Adhi Piter Poltak & Rekan Website: www.lea -i d.com
license No: 679/KM.I/2020
Registeled Public Accountant a Business Advisers
I Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis akuntansi 1 Conclude on the appropriateness of management's use of
kelangsungan usaha oleh manajemen dan berdasarkan the going concern basis of accounting and based on the
bukti audit yang dtoeroleh, apakah terdapat suatu audit evidence obtained, whcther a material uncertainty
ketidakpastian material yang terkait dengan peristiwa atau exists related to everfus or conditl.ons that may cast
kondisi yang dapat menyebabkan keraguan signifikan atas significant douhi on the Group's abilfty to continue as a
kemampuan Grup untuk mempertahankan kelangsungan going concern. If we conclude that a material uncertainty
usahanya. Ketika kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu exists, we are required to draw attention in our auditor's
ketidakpa§tian material, kami diharuskan untuk menarik report to the related disclosures in the consolidated financial
perhatian dalam laporan auditor kami ke pengungkapan statements or, if such disclosures are inadequate, to modify
terkait dalam laporan keuangan konsolidasian atau, jika our opinion. Our conclusions are based on the audit
pengungkapan tersebut tidak memadai, harms menentukan evidence ohiained up to the date of our auditor's report.
apakah perlu untuk memodifikasi opini kami. Kesimpulan However, future events or conditions may cause the Group
kami didasarkan pada bukti audit yang diperoleh hingga to cease to continue as a going concern.
tanggal laporan auditor kami. Namun, peristiwa atau kondisi
masa depan dapat menyebabkan Grup tidak dapat
mempertahankan kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan keuangan 1 Evaluate the overall presentation, structure and content of
kon sol id as ian secara keselu ru h an , termasu k the consolidated financial statements, including the
pengungkapannya, dan apakah laporan keuangan disclosures, and whether the financial statements represent
konsolidasian mencerminkan transaksi dan peristiwa yang the underlying transactions and events in a manner that
mendasarinya dengan suatu cara yang mencapai penyajian achieves fair presentation.
wajar.
I Memperoleh bukti audit yang cukup dan tepat terkait 1 Obtain sufficient appropriate audit evidence regarding the
informasi keuangan entitas atau aktivitas bisnis dalam Grup financial information of the entities or business activities
untuk menyatakan opini atas laporan keuangan within the Group to express an opinion on the consolidated
konsolidasian. Kami bertanggung jawab atas arahan, financial statements. We are responsible for the direction,
supervisi, dan pelaksanaan audit Grup. Kami tetap supervision and performance of the group audit. We
bertanggung jawab sepenuhnya atas opini audit kami. remain solely responsible for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang bertanggung jawab We communicate with those charged with governance
atas tata kelola mengenai, antara lain, ruang lingkup dan saat regarding,amongcthermatters,theplannedscopeandtiming
yang direncanakan alas audit, serta temuan audit signifikan, Of the audit and significant audit findings, including any
termasuk setiap defisiensi signifikan dalam pengendalian significant defilciencies in intemal control that we identify
internal yang teridentifikasi oleh kami selama audit. during our audit.
Kami juga memberikan suatu pemyataan kepada pihak yang We also provide those charged with governance with a
bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami telah mematuhi statement that we have complied with `relevaut cthical
ketentuan etika yang relevan mengenai independensi, dan requiremerfus regarding independence, and to communicate
mengomunikasikan seluruh hubungan, serta hal-hal lain yang with them all relationships and other matters that may
dianggap secara wajar berpengaruh terhadap independensi reasonably be thought to bear on our independence, and
kami, dan, jika relevan, pengamanan terkait. where applicable, related safeguards.
Page 255
Graha Mandiri 24th Floor
Jl. Imam Bonjol No. 61
Jakarta Pusat 10310
Telp: (+6221) 3916421
Joachim Adhi Piter Poltak & Rekan Website: wvwv.lea-id.com
License No: 679/KM.1/2020
Registered Public Accountant & Business Advisers
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan hal-hal governance, we dctermine those matters that were of most
tersebut yang paling signifikan dalam audit atas laporan significance in the audit Of the financial statements of the
keuangan konsolidasian periode kini dan oleh karenanya current period and are therefore the key audit matters. We
menjadi hal audit utama. Kami menguraikan hal audit utama describe these matters in our auditor's report unless law or
dalam laporan auditor kami, kecuali peraturan perundang- regulation precludes public disclosure about the matter or
undangan melarang pengungkapan publik tentang hal tersebut when, in extremely rare ciroumstances, we determine that a
atau ketika, dalam kondisi yang sangat jarang teriadi, kami matter should not be communicated in our report because the
menentukan bahwa suatu hal tidak boleh dikomunikasikan adverse consequences of doing so would reasonably be
dalam laporan kami karena konsekuensi merugikan dari expeded to outweigh the public interest benefits of such
mengomunikasikan hal tersebut akan diekspektasikan secara communication.
wajar melebihi manfaat kepentingan publik alas komunikasi
tersebut.
KAP Joachim Adhi Piter Poltak & Rekan
Joachim Sulisfyo, CPA
lzin Akuntan Publik/Lf'cense of Pub/i`c Accounfanf No. AP.0419
28 Februari 2025/Febmary 28, 2025
Page 256
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
ASET ASSETS
31 Des 2024/ Catatan/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Notes Dec 31, 2023
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 47.169.276 2g, 4 15.981.542 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Accounts receivable
Pihak ketiga - setelah dikurangi Third parties - net of allowance
cadangan kerugian kredit ekspektasian 54.265.749 2h, 5 67.375.337 for expected credit loss
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 6.600.100 6 50.617 Third parties
Persediaan 220.520.636 2i, 7 292.089.933 Inventories
Uang muka 10.813.738 8 33.293.583 Advance payments
Biaya dibayar di muka 2.750.292 2j, 9 1.899.714 Prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 6.474.646 2q, 20a 14.130.857 Prepaid taxes
Deposit 5.680 14 - Deposits
Total Aset Lancar 348.600.117 424.821.582 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Penyertaan saham - neto 5.000.635 2u, 2x,10 33.176.286 Equity investment - net
Investasi pada ventura bersama - neto 5.332.667 2c, 2d, 11 5.786.465 Investment in joint venture - net
Aset tetap – setelah dikurangi Fixed assets - net of accumulated
akumulasi penyusutan 297.917.583 2k, 12 279.786.157 depreciation
Aset takberwujud - neto 315.403 2m, 13 507.118 Intangible assets - net
Aset pajak tangguhan 8.132.196 2q, 20d 6.863.568 Deferred tax assets
Deposit 675.000 14 1.012.500 Deposits
Total Aset Tidak Lancar 317.373.485 327.132.094 Total Non-current Assets
TOTAL ASET 665.973.603 751.953.677 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to consolidated financial statements
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian 1 are an integral part of these consolidated financial statements
Page 257
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
31 Des 2024/ Catatan/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Notes Dec 31, 2023
LIABILITAS JANGKA PENDEK SHORT-TERM LIABILITIES
Pinjaman bank jangka pendek 72.851.900 15 114.624.053 Short-term bank loans
Utang usaha - Pihak ketiga 58.051.096 16 109.351.945 Accounts payable - Third parties
Utang lain-lain 2.094.091 17 296.419 Other payables
Utang pajak 2.057.461 2q, 20b 574.055 Taxes payable
Uang muka diterima 19.009.672 18 9.273.828 Advances received
Beban masih harus dibayar 6.451.190 19 18.109.408 Accrued expenses
Bagian lancar liabilitas jangka panjang: Current maturity of long-term liabilities:
- Pinjaman bank jangka panjang 11.254.277 21 7.202.131 Long-term bank loans -
- Liabilitas sewa 1.335.287 2l, 22 1.248.030 Lease liabilities -
- Utang jangka panjang lainnya 2.333.333 23 3.500.000 Other long-term liabilities -
Total Liabilitas Jangka Pendek 175.438.308 264.179.869 Total Short-term Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG LONG-TERM LIABILITIES
Pinjaman bank jangka panjang 44.575.261 21 49.076.823 Long-term bank loans
Liabilitas sewa 14.488.588 2l, 22 15.823.875 Lease liabilities
Utang jangka panjang lainnya - 23 2.333.333 Other long-term liabilities
Liabilitas imbalan kerja 12.210.555 2s, 24 11.306.772 Employee benefits liability
Total Liabilitas Jangka Panjang 71.274.404 78.540.803 Total Long-term Liabilities
Total Liabilitas 246.712.712 342.720.672 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Ekuitas Yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to Owners of
Kepada Pemilik Ekuitas Induk the Parent Entity
M odal saham Capital stock
M odal dasar - 3.200.000.000 saham Authorized capital - 3,200,000,000
dengan nilai nominal Rp 100 shares with par value of Rp 100
(nilai penuh) per saham (full amount) per share
M odal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid-up capital -
penuh - 1.199.999.998 saham 120.000.000 25 120.000.000 1,199,999,998 shares
Tambahan modal disetor 137.780.973 26 137.780.973 Additional paid-in capital
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Cadangan perubahan nilai wajar Reserve for changes in fair value
aset keuangan (3.523.175) 2u, 10 (9.357.414) of financial assets
Surplus revaluasi aset tetap 53.381.360 2k, 12 57.751.338 Surplus on revaluation of fixed assets
Keuntungan aktuaria atas program Actuarial gain of defined
imbalan pasti 891.095 2s, 24 399.083 benefit obligation
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 400.000 400.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 103.729.039 102.258.376 Unappropriated
Total Ekuitas Yang Dapat Total Equity Attributable
Diatribusikan Kepada Pemilik to Owners of the
Ekuitas Induk 412.659.293 409.232.356 Parent Entity
Kepentingan Non-pengendali 6.601.597 29 648 Non-controlling Interests
Total Ekuitas 419.260.891 409.233.004 Total Equity
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 665.973.603 751.953.677 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan kosolidasian merupakan bagian The accompanying notes to consolidated financial statements
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian 2 are an integral part of these consolidated financial statements
Page 258
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT AND
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
31 Des 2024/ Catatan/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Notes Dec 31, 2023
PENDAPATAN NETO 291.364.724 2p, 30 349.501.044 NET REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN (239.631.500) 2p, 31 (321.023.643) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 51.733.224 28.477.401 GROSS PROFIT
Beban penjualan (7.409.078) 2p, 32 (10.807.225) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (29.942.846) 2p, 33 (34.339.272) General dan administrative expenses
Beban keuangan (9.427.675) 2p, 34 (13.776.179) Financial costs
Pendapatan (beban) lain-lain, neto (2.458.412) 35 2.321.933 Other income (expenses), net
INCOME (LOSS)
LABA (RUGI) SEBELUM PAJAK 2.495.213 (28.123.342) BEFORE TAX
BEBAN PAJAK TAX EXPENSES
Pajak tangguhan 1.407.400 2q, 20d 5.746.748 Deferred tax
Total beban pajak 1.407.400 5.746.748 Total tax expenses
LABA (RUGI) BERSIH TAHUN BERJALAN 3.902.613 (22.376.594) NET INCOME (LOSS) CURRENT YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi: Items that will be reclassfied to profit or loss:
- Cadangan perubahan nilai wajar Reserve for changes in fair -
aset keuangan (967.739) 2u, 10 (5.954.718) value of financial assets
Pos yang tidak direklasifikasi ke laba rugi: Items that will not be reclassfied to profit or loss:
- Pengukuran kembali atas program Remeasurement of defined -
imbalan pasti 630.785 2s, 24 734.176 benefit obligation
- Pajak terkait (138.773) 2q, 20d (161.519) Related taxes -
Total penghasilan komprehensif lain (475.727) (5.382.061) Total other comprehensive income
TOTAL LABA (RUGI) KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 3.426.886 (27.758.655) (LOSS) CURRENT YEAR
Laba (rugi) bersih tahun berjalan yang Net income (loss) current year
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
- Pemilik entitas induk 3.902.664 (22.376.592) Owners of the parent entity -
- Kepentingan non-pengendali (51) 29 (2) Non-controlling interests -
Total 3.902.613 (22.376.594) Total
Laba (rugi) komprehensif tahun berjalan Comprehensive income (loss)
yang dapat diatribusikan kepada: current year attributable to:
- Pemilik entitas induk 3.426.937 (27.758.653) Owners of the parent entity -
- Kepentingan non-pengendali (51) 29 (2) Non-controlling interests -
Total 3.426.886 (27.758.655) Total
LABA (RUGI) BERSIH PER SAHAM DASAR BASIC EARNING (LOSS) PER SHARE
DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK ATTRIBUTABLE TO OWNERS OF THE
ENTITAS INDUK 0,00 2t, 28 (0,02) PARENT ENTITY
Catatan atas laporan keuangan kosolidasian merupakan bagian The accompanying notes to consolidated financial statements
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian 3 are an integral part of these consolidated financial statements
Page 259
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/ AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk/ Attributable to Owners of the Parent Entity
Keuntungan (Kerugian) Cadangan
Aktuaria atas Perubahan Total Ekuitas
Program Imbalan Surplus Nilai Wajar Pemilik
Saldo Laba (Retained Earning ) Pasti/ Actuarial Revaluasi Aset Keuangan/ Entitas Induk/
Tambahan Belum Gain (Loss) Aset Tetap/ Reserve for Total Equity Kepentingan
Modal Disetor/ Ditentukan Ditentukan of Defined Surplus on Changes in to Owners Nonpengendali/
Catatan/ Modal Disetor/ Additional Penggunaannya/ Penggunaannya/ Benefit Revaluation of Fair Value of of the Parent Non-controlling Total Ekuitas/
Notes Paid-in Capital Paid-in Capital Appropriated Unappropriated Obligation Fixed Assets Financial Assets Entity Interest Total Equity
Saldo per 1 Januari 2023 120.000.000 137.780.973 300.000 118.194.958 (173.574) 64.291.348 (3.402.696) 436.991.009 - 436.991.009 Balance as of January 1, 2023
Investasi dari kepentingan Investments from non-controlling
non-pengendali untuk entitas interest to newly established
anak yang baru didirikan 2b, 29 - - - - - - - - 650 650 subsidiary
Rugi bersih tahun berjalan - - - (22.376.592) - - - (22.376.592) (2) (22.376.594) Net loss for current year
Cadangan perubahan nilai wajar Reserve for changes in fair value
aset keuangan 2u, 10 - - - - - - (5.954.718) (5.954.718) - (5.954.718) of financial assets
Transfer dari surplus revaluasi Transfer from surplus on revaluation
aset tetap ke saldo laba 2k, 12 - - - 6.540.010 - (6.540.010) - - - - of fixed assets to retained earnings
Keuntungan aktuaria - imbalan kerja 2s, 24 - - - - 572.657 - - 572.657 - 572.657 Actuarial gain - employee benefit
Cadangan laba 27 - - 100.000 (100.000) - - - - - - Appropriation for general reserve
Saldo per 31 Desember 2023 120.000.000 137.780.973 400.000 102.258.376 399.083 57.751.338 (9.357.414) 409.232.356 648 409.233.004 Balance as of December 31, 2023
Saldo per 1 Januari 2024 120.000.000 137.780.973 400.000 102.258.376 399.083 57.751.338 (9.357.414) 409.232.356 648 409.233.004 Balance as of January 1, 2024
Investasi dari kepentingan Investments from non-controlling
non-pengendali untuk entitas interest to newly established
anak yang baru didirikan 2b, 29 - - - - - - - - 6.601.000 6.601.000 subsidiary
Laba (rugi) bersih tahun berjalan - - - 3.902.664 - - - 3.902.664 (51) 3.902.613 Net income (loss) for current year
Cadangan perubahan nilai wajar Reserve for changes in fair value
aset keuangan 2u, 10 - - - - - - (967.739) (967.739) - (967.739) of financial assets
Reclassification of accumulated
Reklasifikasi akumulasi kerugian losses on changes in fair value of
perubahan nilai wajar aset financial assets through other
keuangan melalui penghasilan comprehensive income to
komprehensif lain ke saldo laba 2u, 10 - - - (6.801.978) - - 6.801.978 - - - retained earnings
Transfer dari surplus revaluasi Transfer from surplus on revaluation
aset tetap ke saldo laba 2k, 12 - - - 4.369.978 - (4.369.978) - - - - of fixed assets to retained earnings
Keuntungan aktuaria - imbalan kerja 2s, 24 - - - - 492.012 - - 492.012 - 492.012 Actuarial gain - employee benefit
Saldo per 31 Desember 2024 120.000.000 137.780.973 400.000 103.729.039 891.095 53.381.360 (3.523.175) 412.659.293 6.601.597 419.260.891 Balance as of December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to consolidated financial statements are
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian 4 an integral part of these consolidated financial statements
Page 260
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
31 Des 2024/ Catatan/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Notes Dec 31, 2023
Arus kas dari aktivitas operasi Cash flow from operating activities
Penerimaan dari pelanggan 314.210.156 353.745.740 Receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok Payment to suppliers and other
dan beban usaha lain-lain (190.899.246) (248.986.324) operating expenses
Pembayaran kepada direksi dan karyawan (43.775.170) (49.899.712) Payment to directors and employees
Pembayaran pajak penghasilan (4.791.157) (5.637.250) Payment of income tax
Penerimaan bunga 807.554 35 110.169 Interest received
Kas neto diperoleh dari aktivitas operasi 75.552.137 49.332.622 Net cash provided by operating activities
Arus kas dari aktivitas investasi Cash flows from investing activities
Hasil penjualan investasi atas
penyertaan saham 27.207.912 10 - Proceeds from sale of equity investment
Investasi pada ventura bersama - 11 (4.301.160) Investment in joint venture
Pembayaran uang muka Payment for advance payment to purchase
pembelian aset tetap (1.799.029) (24.119.266) fixed assets
Transfer uang muka Transfer advance payment for purchase
pembelian aset tetap 23.291.083 31.540.914 fixed assets
Penambahan aset tetap (36.752.397) 12 (47.637.761) Addition of fixed assets
Hasil penjualan aset tetap 129.667 20.000 Proceed from sales of fixed assets
Penambahan aset takberwujud (44.364) 13 (121.050) Addition of intangible assets
Kas neto diperoleh dari Net cash provided by
(digunakan untuk) aktivitas investasi 12.032.871 (44.618.322) (used in) investing activities
Arus kas dari aktivitas pendanaan Cash flows from financing activities
Hasil dari pinjaman bank jangka pendek 8.418.032 1.279.645 Proceeds from short-term bank loans
Pembayaran pinjaman bank jangka pendek (50.190.185) (22.176.237) Payments of short-term bank loans
Hasil dari pinjaman bank jangka panjang 12.070.160 41.428.954 Proceeds from long-term bank loans
Pembayaran pinjaman bank jangka panjang (12.519.575) (2.970.000) Payments of long-term bank loans
Pembayaran liabilitas sewa (1.248.030) (3.032.305) Payment for lease liabilities
Pembayaran utang jangka panjang lainnya (3.500.000) (3.500.000) Payment for other long-term liabilities
Pembayaran beban keuangan (9.427.675) 34 (13.776.179) Payment of financial costs
Kas neto digunakan untuk aktivitas pendanaan (56.397.273) (2.746.122) Net cash used in financing activities
Kenaikan neto kas dan setara kas 31.187.734 1.968.178 Net increase in cash and cash equivalents
Cash and cash equivalent at the
Kas dan setara kas pada awal tahun 15.981.542 14.013.364 beginning of year
Kas dan setara kas pada akhir tahun 47.169.276 2g, 4 15.981.542 Cash and cash equivalents at the end of year
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to consolidated financial statements
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian 5 are an integral part of these consolidated financial statements
Page 261
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. INFORMASI UMUM 1. GENERAL INFORMATION
a. Pendirian Entitas dan Informasi Umum a. The Entity's Establishment and General
Information
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk (the
(Entitas) didirikan berdasarkan akta No. 66 dari Trisnawati Entity) was established based on the Notarial Deed
Mulia, S.H., tanggal 11 Oktober 1995. Anggaran Dasar ini No. 66 of Trisnawati Mulia, S.H., dated October 11,
disetujui oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia 1995. The Articles of Association was approved by the
dalam Surat Keputusan No C2-13687.HT.01.01.TH. 95 Minister of Justice of the Republic of Indonesia in
tanggal 26 Oktober 1995 dan diumumkan dalam Berita Decision Letter No C2–13687.HT.01.01.TH. 95 dated
Negara Republik Indonesia Nomor 5, Tambahan No. 741 October 26, 1995 and published in the State Gazette
tanggal 16 Januari 1996. of the Republic of Indonesia No. 5, Supplementary No.
741 dated January 16, 1996.
Anggaran Dasar Entitas telah mengalami beberapa kali The Entity's Articles of Association have been
perubahan, perubahan terakhir dengan Akta Pernyataan amended several times, the latest amendment with the
Keputusan Rapat Perseroan Terbatas yang di notariskan Deed of Decision of the Limited Corporation Meeting
oleh Notaris Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., which was covered by Notarial Deed Christina Dwi
No. 182 tanggal 22 Maret 2024, sehubungan dengan Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., No. 182 dated March 22,
pelaksanaan Rencana Penambahan Modal Dengan Hak 2024, regarding the implementation of the Capital
Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMHMETD) dan Increase Plan with Pre-emptive Rights (PMHMETD)
perubahan Anggaran Dasar. Akta Perubahan Anggaran and amendments to the Articles of Association.The
Dasar ini telah disetujui oleh Kementerian Hukum dan amendments of these Articles of Association was
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat approved by the Ministry of Law and Human Rights of
Keputusan nomor AHU-AH.01.09-0148064 tanggal 17 the Republic of Indonesia in Decision Letter No AHU-
April 2024. AH.01.09-0148064 dated April 17, 2024.
Kegiatan utama Entitas berdasarkan anggaran dasar The main activities of the Entity based on the Entity's
Entitas adalah menjalankan dan berusaha di bidang articles of association are running and operating in the
industri kabel serat optik dan memasarkan produk fiber optic cable industry and marketing these products
tersebut di dalam negeri maupun di pasar internasional. domestically and on the international market. The main
Kegiatan utama Entitas yang dijalankan saat ini adalah activity of the Entity currently carries out is producing
memproduksi dan menjual kabel fiber optik and selling telecommunications fiber optic cables.The
telekomunikasi. Entitas berdomisili di Grand Slipi Tower Entity is domicile at Grand Slipi Tower 45th Floor Unit
Lt. 45 Unit FGHIJK, Jakarta dan lokasi pabrik di Krakatau FGHIJK, Jakarta, and its plant site is located in
Industrial Estate, Cilegon Region, Banten. Entitas mulai Krakatau Industrial Estate, Cilegon Region, Banten.
beroperasi secara komersial pada tahun 1996. The Entity commenced its commercial operations in
1996.
Pemegang saham mayoritas Entitas adalah PT The majority shareholder's of the Entity are PT
Grahatama Kreasibaru (39,23%), PT Saptadaya Grahatama Kreasibaru (39.23%), PT Saptadaya
Bumitama Persada (20,39%), PT Lingkar Matra (20,39%) Bumitama Persada (20.39%), PT Lingkar Matra
dan Peter Djatmiko (9,20%), 99,87% saham PT (20.39%) and Peter Djatmiko (9.20%). 99.87% shares
Saptadaya Bumitama Persada dimiliki oleh Peter of PT Saptadaya Bumitama Persada is owned by Peter
Djatmiko, sehingga kepemilikan Peter Djatmiko pada Djatmiko, so Peter Djatmiko's ownership of the Entity
Entitas adalah sebesar 29,56%. is 29.56%.
Tidak ada Entitas Induk dari PT Communication Cable There is no Parent Entity of PT Communication Cable
Systems Indonesia Tbk dan begitu juga tidak ada Entitas Systems Indonesia Tbk and so there is no Ultimate
Induk Terakhir, karena mayoritas dipegang oleh 3 orang, Parent of the Group, because the majority is held by 3
yaitu Tati Santosa, Peter Djatmiko dan Mieke Santosa people, namely Tati Santosa, Peter Djatmiko and Mieke
dengan kepemilikan saham baik langsung maupun tidak Santosa, with direct and indirect share ownership of
langsung masing-masing sebesar 37,31%, 29,56% dan 37.31%, 29.56% and 18.39% respectively.
18,39%.
Pemegang saham pengendali dan pemilik manfaat dari The controlling shareholder and beneficial owner of the
Entitas adalah Bapak Peter Djatmiko. Entity is Mr. Peter Djatmiko.
6
Page 262
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
b. Penawaran Umum Perdana Saham b. Initial Public Stock Offering
Pada tanggal 31 Mei 2019, Entitas memperoleh On May 31, 2019, the Entity obtained an Effective
Pernyataan Efektif dari Otoritas Jasa Keuangan Statement from Financial Services Authority
No. S-68/D.04/2019 dan Surat Pengumuman Pencatatan No. S-68/D.04/2019 and Registration Announcement
dari Bursa Efek Indonesia No. Peng-P- Letter from Indonesia stock exchange No. Peng-P-
00128/BEI.PP1/06/2019 tanggal 17 Juni 2019 untuk 00128/BEI.PP1/06/2019 dated June 17, 2019 for the
melakukan Penawaran Umum Perdana sebanyak Entity's Initial Public Stock Offering of 200,000,000
200.000.000 saham kepada masyarakat dengan nilai shares to the public of Rp 100 (full amount) par value
nominal Rp 100 (nilai penuh) per saham. Seluruh saham per share. All of the Entity’s issued shares were listed
yang diterbitkan Entitas dicatatkan di Bursa Efek on the Indonesia Stock Exchange on June 18, 2019 at
Indonesia pada tanggal 18 Juni 2019 dengan harga the offering price of Rp 250 (full amount) per share.
penawaran sebesar Rp 250 (nilai penuh) per lembar
saham.
c. Penambahan Modal dengan Memberikan Hak c. Right Issue with Pre-emptive Rights I (PMHMETD I)
Memesan Efek Terlebih Dahulu I (PMHMETD I)
Pada tanggal 24 Desember 2024, Entitas memperoleh On December 24, 2024, the Entity received an
Pernyataan Efektif dari Dewan Komisioner Otoritas Jasa Effective statement from the Chairman of Financial
Keuangan No. S-170/D.04/2024 dalam rangka Service Authority (OJK) in its Letter No. S-
Penambahan Modal Dengan Memberikan Hak Memesan 170/D.04/2024 for the Right Issue with Pre-emptive
Efek Terlebih Dahulu I (PMHMETD I) sebanyak Rights I (PMHMETD I) of 133,333,333 shares with a
133.333.333 (nilai penuh) lembar saham atas nama nominal value of Rp 100 (full amount) per share at the
dengan nilai nominal Rp 100 (nilai penuh) per saham dan offering price of Rp 383 (full amount) per share.
harga penawaran Rp 383 (nilai penuh) per saham.
Periode PMHMETD I dimulai pada tanggal 10 Januari The period of PMHMETD I started on January 10, 2025
2025 sampai dengan 16 Januari 2025. Hasil PMHMETD I until January 16, 2025. The proceeds of PMHMETD I
adalah sebanyak 133.333.333 saham dengan nilai pasar are 133,333,333 shares with a market value of Rp 383
Rp 383 (nilai penuh) per saham. (full amount) per share.
d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan d. Board of Commissioners, Directors, Audit
Karyawan Committee and Employees
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Based on Notarial of the Extraordinary General
dengan Akta Notaris Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., Meeting of Shareholder by Deed No. 182 dated March
M.Kn., No. 182 tanggal 22 Maret 2024 (2023: No. 175 22, 2024 (2023: No. 175 dated December 19, 2022) of
tanggal 19 Desember 2022), susunan Dewan Komisaris Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., the
dan Dewan Direksi Entitas pada tanggal 31 Desember composition of Board Commissioners and Directors of
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: the Entity as of December 31, 2024 and 2023 are as
follows:
7
Page 263
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan Karyawan d. Board of Commissioners, Directors, Audit
(Lanjutan) Committee and Employees (Continued)
31 Des 2024/Dec 31, 2024 31 Des 2023/Dec 31, 2023
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Komisaris Utama M r. Ir. Adi Tanuarto M r. Ir. Adi Tanuarto President Commissioner
Komisaris M rs. Amelia Gozali M rs. Amelia Gozali Commisioner
Komisaris M r. Sudarno Khou M r. Sudarno Khou Commisioner
Komisaris Independen M r. Drs. Triana M ulyatsa M r. Drs. Triana M ulyatsa Independent Commisioner
Komisaris Independen M r. Bambang Rahardja Burhan M r. Bambang Rahardja Burhan Independent Commisioner
Dewan Direksi: Board of Directors:
Direktur Utama M r. Peter Djatmiko M r. Peter Djatmiko President Director
Wakil Direktur Utama M r. Sukarnen M r. Sukarnen Vice President Director
Direktur M r. Anang Pratikno M r. Anang Pratikno Director
Direktur M s. Apolonia Irwina Gunawan M s. Apolonia Irwina Gunawan Director
Direktur M r. Ren Yi Newton Djatmiko M r. Ren Yi Newton Djatmiko Director
Direktur M r. Harris Kristanto Gozali M r. Harris Kristanto Gozali Director
Direktur M r. Teuku Zulfikar M r. Teuku Zulfikar Director
Direktur M r. Irawan M ario Noh Palilingan M r. Irawan M ario Noh Palilingan Director
Direktur - M r. Denny Hendaya Director
Anggota Direksi Grup juga merupakan manajemen kunci Members of the Group Board of Directors are also key
yang membawahi bidang–bidang penjualan dan management who oversee the areas of sales and
manajemen proyek, operasional dan teknis, umum dan project management, operational and technical,
sekretaris perusahaan, keuangan, strategi perusahaan, general and corporate secretary, finance, corporate
pemasaran dan pengembangan bisnis. strategy, marketing and business development.
Komite Audit Entitas yang dibentuk pada tanggal 5 Maret The Entity's Audit Committee was established on
2019. Pembentukan Komite Audit telah dilakukan sesuai March 5, 2019. The formation of the Audit Committee
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. is in accordance with Financial Services Authority
55/POJK.04/2015 tanggal 29 Desember 2015. Susunan Regulation (POJK) No. 55/POJK.04/2015 dated
Komite Audit Entitas pada 31 Desember 2024 dan 2023 December 29, 2015. The composition of the Entity's
adalah sebagai berikut: Audit Committee as of December 31, 2024 and 2023
are as follows:
31 Des 2024 dan 2023/
Dec 31, 2024 and 2023
Komite Audit: Audit Committee:
Ketua Mr. Bambang Rahardja Burhan Chairman
Anggota Mr. Drs. Triana Mulyatsa Members
Mrs. Mike Linggawati
Dewan Komisaris dan Direksi Grup adalah merupakan The Group’s Board of Commissioners and Directors
personal manajemen kunci. are considered as key management personnel.
Jumlah karyawan tetap Grup masing-masing berjumlah Total permanent employees of the Entity were 151 and
151 dan 154 orang pada tanggal 31 Desember 2024 dan 154 people as of December 31, 2024 and 2023
2023 (tidak diaudit). (unaudited).
8
Page 264
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
e. Entitas Anak yang Dikonsolidasikan e. Consolidated Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Entitas Anak As of December 31, 2024 and 2023 the subsidiaries
yang dikonsolidasikan termasuk persentase kepemilikan which were consolidated, including the respective
Entitas adalah sebagai berikut: percentages of ownership held by the Entity, are as
follows:
Persentase Kepemilikan/ Total Aset Sebelum Eliminasi/ Total
Tahun Percentage of Ownership Assets Before Elimination
Entitas Anak/ Domisili/ Kegiatan Usaha/ Business Operasi/Start 31 Des 2024/ 31 Des 2023/ 31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Subsidiary Domicilie activities of Operation Dec 31, 2024 Dec 31, 2023 Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
PT CCSI Jakarta Telekomunikasi dan jasa internet/ Belum 99,90% 99,90% 5.332.667 5.788.478
Konektivitas Telecommunications and beroperasi/ Not
Digital internet services yet operational
PT CCSI Jakarta Perdagangan besar mesin, Belum 99,92% - 1.250.000 -
Niagatama peralatan dan perlengkapan beroperasi/ Not
Digital lainnya, peralatan yet operational
telekomunikasi, berbagai macam
barang dan intalasi
telekomunikasi/Wholesale trade
in machinery, equipment and
other equipment,
telecommunications equipment,
various kinds of goods and
telecommunications installations
PT Lucky Joint Jakarta Aktivitas telekomunikasi dengan Belum 45,00% - 12.000.000 -
Indonesia kabel, penyedia layanan internet, beroperasi/ Not
instalasi telekomunikasi, yet operational
konstruksi sentral telekomunikasi
dan instalasi
listrik/Telecommunications
activities with cables, internet
service providers,
telecommunications
installations,
telecommunications central
construction and electrical
installations
PT CCSIKonektivitas
PT CCSI Konektivitas Digital
Digital PTCCSI
PT CCSI Konektivitas
Konektivitas Digital
Digital
PT CCSI Konektivitas Digital didirikan berdasarkan Akta PT CCSI Konektivitas Digital was established based on
Notaris Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., No. 155 the Notarial Deed of Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum.,
tanggal 26 Juli 2023. Akta ini disahkan oleh Menteri Hukum M.Kn., No. 155 dated July 26, 2023. This deed was
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat approved by the Minister of Law and Human Rights of
Keputusan No. AHU-0055844.AH.01.01 tanggal 1 Agustus the Republic of Indonesia in Decree No. AHU-
2023. 0055844.AH.01.01 dated August 1, 2023.
PT CCSI Konektivitas Digital bergerak di bidang aktivitas PT CCSI Konektivitas Digital is engaged in cable
telekomunikasi dengan kabel, jasa interkoneksi internet, telecommunications activities, internet interconnection
konstruksi sentral telekomunikasi, instalasi telekomunikasi services, telecommunications central construction,
dan aktivitas perusahaan holding. telecommunications installations and holding company
activities.
9
Page 265
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
e. Entitas Anak yang Dikonsolidasikan e. Consolidated Subsidiaries
PT CCSI Konektivitas Digital (Lanjutan) PT CCSI Konektivitas Digital (Continued)
Tujuan pendirian PT CCSI Konektivitas Digital, adalah untuk The purpose of establishing of PT CCSI Konektivitas
melakukan penyertaan saham pada PT Varuna Cahaya Digital is to invest shares in PT Varuna Cahaya Santosa,
Santosa, ventura bersama dengan 2 perusahaan pihak a joint venture with 2 other third party companies, with
ketiga lainnya, dengan tujuan mengembangkan jaringan the purpose of developing an inter-island submarine
kabel bawah laut antar-pulau yang diberi nama Sistem cable network named Varuna Marine Cable
Komunikasi Kabel Laut (SKKL) Varuna Cable Systems, Communication System (SKKL). Cable Systems, to
untuk menghubungkan pulau-pulau besar di Indonesia connect large islands in Indonesia including Java,
termasuk di dalamnya adalah Pulau Jawa, Madura, Bali, Madura, Bali, Lombok, Sumbawa, Labuan Bajo,
Lombok, Sumbawa, Labuan Bajo, Sulawesi, dan Sulawesi and Kalimantan. Currently SKKL Varuna Cable
Kalimantan. Saat ini SKKL Varuna Cable Systems sedang Systems is in the licensing process stage.
dalam tahapan pengurusan perijinan.
PT CCSI Niagatama Digital PT CCSI Niagatama Digital
PT CCSI Niagatama Digital didirikan berdasarkan Akta PT CCSI Niagatama Digital was established based on
Notaris Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum, M.Kn, No. 239 the Notarial Deed of Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum,
tanggal 17 Desember 2024. Akta ini disahkan oleh Menteri M.Kn, No. 239 dated December 17, 2024. This deed is
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam approved by the Minister of Law and Human Rights of
Surat Keputusan No. AHU-0101364.AH.01.01.TAHUN 2024 the Republic of Indonesia in Decree No. AHU-
tanggal 18 Desember 2024. Entitas telah melakukan 0101364.AH.01.01.TAHUN 2024 dated December 18,
penyetoran modal sebesar Rp 1.249.000 pada tanggal 5 2024. The Entity has paid-in capital amounting to Rp
Februari 2025. 1,249,000 on Fabruary 5,2025..
PT CCSI Niagatama Digital bergerak dalam bidang PT CCSI Niagatama Digital is engaged in wholesale
perdagangan besar mesin, peralatan dan perlengkapan trade in machinery, equipment and other equipment,
lainnya, perdagangan besar peralatan telekomunikasi, wholesale trade in telecommunications equipment,
perdagangan besar berbagai macam barang, dan instalasi wholesale trade in various kinds of goods, and
telekomunikasi. telecommunications installations.
PT Lucky Joint Indonesia PT Lucky Joint Indonesia
PT Lucky Joint Indonesia didirikan berdasarkan Akta Notaris PT Lucky Joint Indonesia was established based on the
Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum, M.Kn, No. 238 tanggal 17 Notarial Deed of Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum,
Desember 2024. Akta ini disahkan oleh Menteri Hukum dan M.Kn, No. 238 dated December 17, 2024. This deed is
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat approved by the Minister of Law and Human Rights of
Keputusan No. AHU-0101360.AH.01.01.TAHUN 2024 the Republic of Indonesia in Decree No. AHU-
tanggal 18 Desember 2024. 0101360.AH.01.01.TAHUN 2024 dated December 18,
2024.
PT Lucky Joint Indonesia bergerak dalam bidang aktivitas PT Lucky Joint Indonesia is engaged in
telekomunikasi dengan kabel, penyedia layanan internet, telecommunications activities with cables, internet
instalasi telekomunikasi, konstruksi sentral telekomunikasi service providers, telecommunications installations,
dan instalasi listrik. telecommunications central construction and electrical
installations.
Walaupun kepemilikan saham Entitas pada PT Lucky Joint Even though the Entity's share ownership in PT Lucky
Indonesia adalah sebanyak 45%, tetapi Entitas memiliki Joint Indonesia is 45%, but the Entity has control over PT
kendali atas PT Lucky Joint Indonesia. Lucky Joint Indonesia.
Sampai dengan tanggal laporan keuangan ini diterbitkan, As of the date this financial report is published, the Entity
Entitas telah melakukan penyetoran modal sebesar has paid-in capital amounting to Rp 17372 on January
Rp 17.372 pada tanggal 21 Januari 2025. 21, 2025.
10
Page 266
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
f. Penerbitan Laporan Keuangan Konsolidasian f. Issuance the Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian PT Communication Cable The consolidated financial statements of PT
Systems Indonesia Tbk dan Entitas Anaknya diotorisasi dan Communication Cable Systems Indonesia Tbk and its
diterbitkan oleh manajemen Entitas pada tanggal 28 Subsidiaries were authorized and issued by the Entity's
Februari 2025. management on February 28, 2025.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian a. Basis for Preparation of the Consolidated Financial
Statement
Laporan keuangan konsolidasian Grup ini telah disusun The consolidated financial statements of the Group have
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, been prepared in accordance with the Indonesian
yang mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang Financial Accounting Standards, which comprise the
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan statements and interpretations issued by the Financial
Ikatan Akuntan Indonesia serta Peraturan Badan Accounting Standard Board of the Indonesian Institute of
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Accountants and the Capital Market and Financial
("BAPEPAM-LK") No. VIII.G.7 tentang Penyajian dan Institution Supervisory Agency ("BAPEPAM-LK")’s
Pengungkapan laporan keuangan konsolidasian Emiten Regulation No. VIII.G.7 regarding the Presentations and
atau Perusahaan Publik. Peraturan tersebut sekarang Disclosures of Financial Statements of Listed Entity. The
merupakan regulasi dari Otoritas Jasa Keuangan ("OJK"). regulation is now a regulation under Indonesian Financial
Services Authority ("OJK").
Laporan keuangan konsolidasian disusun berdasarkan The consolidated financial statements have been
konsep harga perolehan menggunakan dasar akrual, prepared on accrual basis and using the historical cost
kecuali untuk laporan arus kas, aset tetap tertentu yang basis of accounting, except for statements of cash flows,
diukur pada jumlah revaluasian, dan beberapa akun certain fixed assets that are measured at revalued
disajikan dengan pengukuran lain sebagaimana amounts and certain accounts which are measured on
dijelaskan dalam kebijakan akuntansi masing-masing the other basis as described in each related accounting
akun tersebut. policy.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statements of cash flows are prepared
menggunakan metode langsung dengan using the direct method, by classified into operating,
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, investing and financing activities. Cash and cash
investasi dan pendanaan. Kas dan setara kas terdiri dari equivalents consist of cash on hand, cash in banks and
kas, bank dan deposito berjangka yang jatuh tempo deposits with original maturities of 3 (three) months or
dalam waktu 3 (tiga) bulan atau kurang. less.
Mata uang Fungsional dan Penyajian Functional and Presentation Currency
Akun-akun yang tercakup dalam laporan keuangan Items included in the consolidated financial statements
konsolidasian setiap Grup diukur menggunakan mata of each of the Group are measured using the currency of
uang yang sesuai dengan lingkungan ekonomi utama di the primary economic environment in which the Group
mana Grup beroperasi (“mata uang fungsional”). operates (the “functional currency”). The consolidated
Laporan keuangan konsolidasian disajikan dalam financial statements are presented in Rupiah, which is
Rupiah, yang merupakan mata uang fungsional dan the Parent Entity functional and presentation currency.
penyajian Entitas Induk.
Angka-angka dalam laporan keuangan konsolidasian ini Figures in the consolidated financial statements are
dibulatkan menjadi ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan rounded in thousands of Rupiah, unless otherwise
lain. stated.
11
Page 267
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis for Preparation of the Consolidated Financial
Konsolidasian (Lanjutan) Statement (Continued)
Amandemen atas Pernyataan Standar Akuntansi The Amendments to the Statements of Financial
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Accounting Standards (PSAK) and Interpretations
Akuntansi Keuangan (ISAK) of Statements of Financial Accounting Standards
(ISAK)
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Financial Accounting Standard Board of Indonesian
Indonesia (DSAK-IAI) telah menerbitkan amandemen Institute of Accountant (DSAK-IAI) has issued the
dan interpretasi yang berlaku efektif mulai 1 Januari 2024 following amendments and interpretations which were
sebagai berikut: effective on or after January 1, 2024 as follows:
Amandemen PSAK 116: “Sewa” terkait liabilitas Amendment of PSAK 116: “Leases” regarding
sewa pada transaksi jual dan sewa-balik; dan lease liabilities in sale-and-leaseback
transactions; and
Amandemen PSAK 201: “Penyajian Laporan Amendment of PSAK 201: “Presentation of
Keuangan” terkait liabilitas jangka panjang dengan Financial Statements” regarding long-term
kovenan. liabilities with the covenant.
Amandemen dan interpretasi yang berlaku efektif mulai Amendments and interpretations which were effective
1 Januari 2025 sebagai berikut: on or after January 1, 2025 as follows:
PSAK 117: “Kontrak Asuransi”; PSAK 117: “Insurance Contract”;
Amandemen PSAK 117: “Kontrak Asuransi” terkait Amendment of PSAK 117: “Insurance Contract”
Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK 109 - regarding Initial Application of PSAK 117 and PSAK
Informasi Komparatif; dan 109 - Comparative Information; and
Amandemen PSAK 221: “Pengaruh Perubahan Kurs Amendment of PSAK 221: “The Effect of Changes
Valuta Asing” terkait kondisi ketika suatu mata uang in Foreign Exchange Rates” regarding conditions
tidak tertukarkan. when a currency is not exchangeable.
Penerapan dari amandemen dan interpretasi di atas tidak The adoption of these amended and interpretations of
menimbulkan perubahan substansial atas kebijakan the above standards did not result in substantial
akuntansi Grup dan tidak memiliki dampak signifikan changes to the Group’s accounting policies and had no
terhadap laporan keuangan konsolidasian pada tahun material impact to the consolidated financial statements
berjalan atau tahun sebelumnya. for current period or prior financial years.
b. Prinsip-prinsip Konsolidasian b. Principles of Consolidation
Menurut PSAK 110, laporan keuangan konsolidasian Under PSAK 110, the consolidated financial statements
menggabungkan laporan keuangan Entitas dan Entitas incorporate the financial statements of the Entity and
yang dikendalikan oleh Grup (termasuk Entitas terstruktur). Entities controlled by the Group (including structured
Pengendalian tercapai jika Entitas memiliki kekuasaan Entities). Control is achieved where the Entity has the
atas investee; eksposur atau hak atas imbal hasil variabel power over the investee; exposure or rights to variable
dari keterlibatannya dengan investee; dan kemampuan returns from its involvement with the investee; and the
untuk menggunakan kekuasaannya atas investee untuk ability to use its power over the investee to affect the
mempengaruhi jumlah imbal hasil investor. amount of the investor's returns.
Entitas menilai kembali apakah Entitas tersebut The Entity reassesses whether or not it controls an
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan yang investee if facts and circumstances indicate that there
mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu atau are changes to one or more of the three elements of
lebih dari tiga elemen pengendalian yang disebutkan di control listed above.
atas.
12
Page 268
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
b. Prinsip-prinsip Konsolidasian (Lanjutan) b. Principles of Consolidation (Continued)
Ketika Entitas memiliki hak suara kurang dari mayoritas di- When the Entity has less than a majority of the voting
investee, ia memiliki kekuasaan atas investee ketika hak rights of an investee, it has power over the investee
suara investor cukup untuk memberinya kemampuan when the voting rights are sufficient to give it the
praktis untuk mengarahkan aktivitas relevan secara practical ability to direct the relevant activities of the
sepihak. Entitas mempertimbangkan seluruh fakta dan investee unilaterally. The Entity considers all relevant
keadaan yang relevan dalam menilai apakah hak suara facts and circumstances in assessing whether or not
Entitas cukup untuk memberikan Entitas kekuasaan, the Entity’s voting rights in an investee are sufficient to
termasuk (i) ukuran kepemilikan hak suara Entitas relatif give it power, including (i) the size of the Entity’s holding
terhadap ukuran dan penyebaran kepemilikan pemilik hak of voting rights relative to the size and dispersion of
suara lain; (ii) hak suara potensial yang dimiliki oleh holding of the other vote holders; (ii) potential voting
Entitas, pemegang suara lain atau pihak lain; (iii) hak yang rights held by the Entity, other vote holders or other
timbul dari pengaturan kontraktual lain; dan (iv) setiap fakta parties; (iii) rights arising from other contractual
dan keadaan tambahan apapun mengindikasikan bahwa arrangements; and (iv) any additional facts and
Entitas memiliki, atau tidak memiliki, kemampuan kini circumstances that indicate that the Entity has, or does
untuk mengarahkan aktivitas yang relevan pada saat not have, the current ability to direct the relevant
keputusan perlu dibuat, termasuk pola pemungutan suara activities at the time that decisions need to be made,
pemilikan dalam RUPS sebelumnya. including voting patterns at previous shareholders’
meetings.
Konsolidasi Entitas Anak dimulai ketika Entitas Consolidation of a Subsidiaries begins when the Entity
memperoleh pengendalian atas Entitas Anak dan akan obtains control over the Subsidiaries and ceases when
dihentikan ketika Entitas kehilangan pengendalian pada the Entity loses control of the Subsidiaries. Specifically,
Entitas Anak. Secara khusus, pendapatan dan beban income and expense of a Subsidiaries acquired or
Entitas Anak diakuisisi atau dijual selama tahun berjalan disposed of during the year are included in the
termasuk dalam laporan laba rugi konsolidasian dan consolidated statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain dari tanggal diperolehnya comprehensive income from the date the Entity gains
pengendalian Entitas sampai tanggal ketika Entitas control until the date when the Entity ceases to control
berhenti mengendalikan Entitas Anak. the Subsidiaries.
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan komprehensif Profit or loss and each component of other
lain diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk dan untuk comprehensive income are attributed to the owners of
kepentingan non-pengendali. Entitas juga mengatribusikan the Entity and to the non-controlling interest. Total
total laba komprehensif Entitas Anak kepada pemilik comprehensive income of Subsidiaries is attributed to
Entitas Induk dan kepentingan non-pengendali meskipun the owners of the Entity and the non-controlling interest
hal tersebut mengakibatkan kepentingan non-pengendali even if this results in the non-controlling interest having
memiliki saldo defisit. a deficit balance.
Jika diperlukan, penyesuaian dapat dilakukan terhadap When necessary, adjustments are made to the financial
laporan keuangan Entitas Anak agar kebijakan akuntansi statements of Subsidiaries to bring their accounting
sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup. policies in line with the Group’s accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas dalam intra kelompok usaha, All intra Group assets and liabilities, equity, income,
ekuitas, pendapatan, biaya dan arus kas yang berkaitan expenses and cash flows relating to transactions
dengan transaksi dalam kelompok usaha dieliminasi between members of the Entity and its Subsidiaries are
secara penuh pada saat konsolidasian. eliminated in full on consolidation.
13
Page 269
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) 2 SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
b. Prinsip-prinsip Konsolidasian (Lanjutan) b. Principles of Consolidation (Continued)
Perubahan kepemilikan Entitas Induk pada Entitas Anak Changes in the Parent Entity’s ownership interest in
yang tidak mengakibatkan kehilangan pengendalian existing Subsidiaries that do not result in the Parent
Entitas Induk atas Entitas Anak dicatat sebagai transaksi Entity losing control over the Subsidiaries are accounted
ekuitas. Jumlah tercatat dari kepemilikan Entitas Induk dan for as equity transactions. The carrying amounts of the
kepentingan non-pengendali disesuaikan untuk Parent Entity’s interest and the non-controlling interest
mencerminkan perubahan kepentingan relatifnya dalam are adjusted to reflect the changes in their relative
Entitas Anak. Selisih antara jumlah tercatat kepentingan interest in the Subsidiaries. Any difference between the
non-pengendali yang disesuaikan dan nilai wajar imbalan amount by which the non-controlling interest are adjusted
yang dibayar atau diterima diakui secara langsung dalam and the fair value of the consideration paid or received is
ekuitas dan diatribusikan dengan pemilik Entitas Induk. recognized directly in equity and attributed to owners of
the Parent Entity.
Ketika Grup kehilangan pengendalian pada Entitas Anak, When the Group loses control of a Subsidiaries, a gain
keuntungan atau kerugian diakui dalam laba rugi dan or loss is recognized in profit or loss and is calculated
dihitung sebagai perbedaan antara (i) agregat nilai wajar as the difference between (i) the aggregate of the fair
pembayaran yang diterima dan nilai wajar sisa kepemilikan value of the consideration received and the fair value of
dan (ii) jumlah tercatat sebelumnya dari aset (termasuk any retained interest and (ii) the previous carrying
goodwill), dan liabilitas dari Entitas Anak dan setiap amount of the assets (including goodwill), and liabilities
kepentingan non-pengendali. Seluruh jumlah yang diakui of the Subsidiaries and any non-controlling interest. All
sebelumnya dalam penghasilan komprehensif lain yang amounts previously recognized in other comprehensive
terkait dengan Entitas Anak yang dicatat seolah-olah Grup income in relation to that Subsidiaries are accounted for
telah melepaskan secara langsung aset atau liabilitas as if the Group had directly disposed of the related
terkait Entitas Anak (yaitu direklasifikasi ke laba rugi atau assets or liabilities of the Subsidiaries (i.e. reclassified
ditransfer ke kategori lain dari ekuitas sebagaimana to profit or loss or transferred to another category of
ditentukan diizinkan oleh standar akuntansi yang berlaku). equity as specified/permitted by applicable accounting
Nilai wajar setiap sisa investasi pada Entitas Anak standards). The fair value of any investment retained in
terdahulu pada tanggal hilangnya pengendalian dianggap the former Subsidiaries at the date when control is lost
sebagai nilai wajar pada saat pengakuan awal untuk is regarded as the fair value on initial recognition for
akuntansi berikutnya dalam PSAK No. 109, Instrumen subsequent accounting under PSAK No. 109, Financial
Keuangan, atau, ketika berlaku, biaya perolehan pada saat Instruments or, when applicable, the cost on initial
pengakuan awal dari investasi pada Entitas asosiasi atau recognition of an investment in an associate or a jointly
ventura bersama. controlled Entity.
c. Investasi pada Ventura Bersama c. Investment in Joint Venture
Menurut PSAK 228 “Investasi pada Entitas Asosiasi dan According to PSAK 228 “Investment in Associate Entity
Ventura Bersama”, ventura bersama merupakan and Joint Ventures”, a joint venture is a joint
pengaturan bersama antara beberapa pihak yang arrangement in which the parties that share joint control
melakukan kesepakatan pengendalian bersama yang have rights to the net assets of the arrangement. Joint
memiliki hak atas aset neto pengaturan tersebut. Ventura ventures are accounted for using the equity method less
bersama ini menggunakan metode ekuitas dikurangi impairment losses, if any.
kerugian penurunan nilai, jika ada.
Akuisisi Acquisitions
Investasi pada ventura bersama pada awalnya diakui Investment in joint venture is initially recognised at cost.
sebesar biaya perolehan. Biaya perolehan diukur The cost of an acquisition is measured at the fair value
berdasarkan nilai wajar aset yang diserahkan, instrumen of the assets transferred, equity instruments issued or
ekuitas yang diterbitkan atau liabilitas yang timbul atau liabilities incurred or assumed as at the date of
diambil alih pada tanggal akuisisi, ditambah biaya yang exchange, plus costs directly attributable to the
berhubungan langsung dengan akuisisi. acquisition.
14
Page 270
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
c. Investasi pada Ventura Bersama (Lanjutan) c. Investment in Joint Venture (Continued)
Metode Ekuitas Equity Method of Accounting
Dalam menerapkan metode ekuitas, bagian Grup atas laba In applying the equity method of accounting, the
rugi ventura bersama setelah perolehan diakui dalam laba Group’s share of its joint venture’s post-acquisition profit
rugi konsolidasian, dan bagian Grup atas penghasilan or loss is recognised in consolidated profit or loss and
komprehensif lain setelah tanggal perolehan diakui dalam its share of post-acquisition other comprehensive
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. income is recognised in consolidated other
comprehensive income.
Perubahan dan penerimaan distribusi dari ventura These post-acquisition movements and distributions
bersama setelah tanggal perolehan disesuaikan terhadap received from a venture are adjusted against the
nilai tercatat investasi. carrying amounts of the investment.
Jika bagian Grup atas rugi ventura bersama sama dengan When the Group’s share of the losses of a joint venture
atau melebihi kepentingannya pada ventura bersama, equals or exceeds its interest in the joint venture,
termasuk piutang tidak lancar tanpa jaminan, maka Grup including any other unsecured non-current receivables,
menghentikan pengakuan bagiannya atas rugi lebih lanjut, the Group does not recognise further losses, unless it
kecuali Grup memiliki kewajiban untuk melakukan has obligations to make or has made payments on
pembayaran atau telah melakukan pembayaran atas nama behalf of the joint venture.
ventura bersama.
Keuntungan yang belum direalisasi atas transaksi antara Unrealised gains on transactions between the Group
Grup dengan ventura bersama dieliminasi sebesar bagian and its joint venture are eliminated to the extent of the
Grup dalam ventura bersama tersebut. Kerugian yang Group’s interest in the joint venture. Unrealised losses
belum direalisasi juga dieliminasi kecuali transaksi tersebut are also eliminated unless the transaction provides
memberikan bukti penurunan nilai atas aset yang evidence of impairment of the asset being transferred.
ditransfer. Kebijakan akuntansi ventura bersama akan The accounting policies of the joint venture have been
disesuaikan, apabila diperlukan, agar konsisten dengan changed where necessary to ensure consistency with
kebijakan akuntansi Grup. the accounting policies adopted by the Group.
Dividen yang akan diterima dari ventura bersama diakui Dividend receivables from a joint venture are
sebagai pengurang jumlah tercatat investasi. recognised as reductions in the carrying amounts of the
investment.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menentukan apakah The Group determines at each reporting date whether
terdapat bukti objektif bahwa telah terjadi penurunan nilai there is any objective evidence that the investment in
atas investasi pada ventura bersama. Jika bukti tersebut joint venture is impaired. If any such evidence exists,
ada, maka Grup menghitung besarnya penurunan nilai the Group calculates the amount of impairment as the
sebagai selisih antara jumlah yang terpulihkan dan nilai difference between the recoverable amount of the joint
tercatat atas investasi pada ventura bersama dan venture and its carrying value and recognises the
mengakui selisih tersebut pada laba rugi konsolidasian. amount in consolidated profit or loss.
Jika bagian Grup atas rugi ventura bersama sama dengan When the Group’s share of the losses of a joint venture
atau melebihi kepentingannya pada ventura bersama, equals or exceeds its interest in the joint venture,
termasuk piutang tidak lancar tanpa jaminan, maka Grup including any other unsecured non-current receivables,
menghentikan pengakuan bagiannya atas rugi lebih lanjut, the Group does not recognise further losses, unless it
kecuali Grup memiliki kewajiban untuk melakukan has obligations to make or has made payments on
pembayaran atau telah melakukan pembayaran atas nama behalf of the joint venture.
ventura bersama.
15
Page 271
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
c. Investasi pada Ventura Bersama (Lanjutan) c. Investment in Joint Venture (Continued)
Pelepasan Disposals
Investasi pada ventura bersama dihentikan pengakuannya An investment in a joint venture is derecognised when
apabila Grup tidak lagi memiliki pengaruh signifikan. Grup the Group loses significant influence and any retained
mengukur investasi yang tersisa sebesar nilai wajar. equity interest in the Group is remeasured at its fair
Selisih antara jumlah tercatat investasi yang tersisa pada value. The difference between the carrying amount of
tanggal hilangnya pengaruh signifikan dan nilai wajarnya the retained interest at the date when significant
diakui dalam laba rugi. influence is lost and its fair value is recognised in profit
or loss.
Keuntungan dan kerugian yang timbul dari pelepasan Gains and losses arising from partial disposal or dilution
sebagian atau dilusi yang timbul pada investasi pada of an investment in a joint venture in which significant
ventura bersama dimana pengaruh signifikan masih influence is retained are recognised in profit or loss, and
dipertahankan diakui dalam laba rugi dan hanya suatu only a proportionate share of the amount previously
bagian proporsional atas jumlah yang telah diakui recognised in other comprehensive income is
sebelumnya pada penghasilan komprehensif lain yang reclassified to profit or loss where appropriate.
direklasifikasi ke laba rugi.
Laporan keuangan konsolidasian ventura bersama The financial statements of the joint venture are
disusun atas periode pelaporan dan mata uang fungsional prepared for the same reporting period and functional
yang sama dengan Grup. currency of the Group.
d. Investasi pada Entitas Asosiasi d. Investment in Associate Entity
Entitas asosiasi adalah suatu entitas dimana Entitas An associate is an entity over which the Entity has
mempunyai pengaruh yang signifikan dan bukan significant influence and that is neither a Subsidiary nor
merupakan entitas anak ataupun bagian partisipasi dalam an interest in a joint venture. Significant influence is the
ventura bersama. Pengaruh signifikan adalah kekuasaan power to participate in the financial and operating policy
untuk berpartisipasi dalam keputusan kebijakan keuangan decisions of the investee but not control or joint control
dan operasional investee tetapi tidak mengendalikan atau over those policies.
mengendalikan bersama atas kebijakan tersebut.
Penyertaan dengan persentase kepemilikan di bawah 20% Investments with an ownership interest below 20% and
dan tidak memiliki pengaruh yang signifikan has no significant influence are classified as financial
diklasifikasikan sebagai aset keuangan. Lihat Catatan 2u assets. Refer to Note 2u for further details of
untuk rincian kebijakan akuntansi terkait aset keuangan. accounting policies related to financial assets.
Penyertaan saham dengan kepemilikan antara 20% Investments in shares with ownership interest of 20%
sampai dengan 50%, baik secara langsung maupun tidak to 50%, directly or indirectly owned, are accounted for
langsung, dicatat dengan menggunakan metode ekuitas using the equity method whereby the Group
dimana bagian Grup atas laba atau rugi bersih Entitas proportionate share in the net income or loss of the
asosiasi setelah tanggal perolehan ditambahkan atau associated Entity after the date of acquisition is added
dikurangkan, dan dividen yang diterima selanjutnya to or deducted from, and dividends subsequently
dikurangkan dari biaya perolehan penyertaan tersebut. received are deducted from, the acquisition cost of the
Nilai tercatat investasi diturunkan untuk mengakui investments. The carrying amount of the investments
penurunan permanen nilai masing-masing investasi. is written down to recognize any permanent decline in
Penurunan nilai tersebut dibebankan langsung pada value of the individual investments. The impairment
laporan laba rugi komprehensif tahun berjalan. loss is charged directly to the current year’s statement
of comprehensive income.
16
Page 272
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
e. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi e. Transactions with Related Parties
Orang atau Entitas dikategorikan sebagai pihak berelasi A person or Entity is considered a related party of the
Grup apabila memenuhi definisi pihak berelasi Group if it meets the definition of a related party in
berdasarkan PSAK No. 224 "Pengungkapan Pihak-pihak PSAK No. 224 "Related Party Disclosures".
Berelasi".
Seluruh transaksi dan saldo yang material dengan pihak- All significant transactions and balances with related
pihak berelasi diungkapkan dalam catatan atas laporan parties are disclosed in the notes to the financial
keuangan konsolidasian. statements.
f. Penjabaran Mata Uang Asing f. Foreign Currency Translation
Transaksi dan Saldo Transactions and Balances
Menurut PSAK 221 “Pengaruh Perubahan Kurs Valuta According PSAK 221 “the influence of changes in
Asing”, transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke foreign exchange rates”, transactions denominated in
dalam mata uang Rupiah dengan menggunakan kurs yang foreign currencies are converted into Rupiah at the
berlaku pada tanggal transaksi. Aset dan liabilitas moneter exchange rate prevailing at the date of the transaction.
dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam mata uang Monetary assets and liabilities in foreign currencies are
Rupiah dengan kurs yang berlaku pada akhir periode translated into Rupiah at the exchange rates prevailing
pelaporan. at the end of the reporting period.
Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang timbul dari Exchange gains and losses arising on transactions in
transaksi dalam mata uang asing dan dari penjabaran aset foreign currency and on the translation of foreign
dan liabilitas moneter dalam mata uang asing, diakui pada currency of monetary assets and liabilities are
laporan laba dan rugi konsolidasian tahun berjalan. recognized in the consolidated statements of profit and
loss current year.
Kurs yang digunakan pada tanggal laporan posisi Exchange rates used at the consolidated statement of
keuangan konsolidasian, berdasarkan kurs tengah yang financial position dates, based on the middle rates
diterbitkan oleh Bank Indonesia, adalah sebagai berikut: published by Bank Indonesia were as follows:
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
1 Dolar AS 16.162 15.416 US Dollar 1
1 Euro 16.851 17.140 Euro 1
1 Dolar Sin 11.919 11.712 Sin Dollar 1
1 Malaysia Ringgit 3.616 3.342 Malaysia Ringgit 1
1 China Yuan 2.214 2.170 China Yuan 1
1 China
Dolar Yuan
Hongkong 2.082 1.973 Hongkong Dollar 1
17
Page 273
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
g. Kas dan Setara Kas g. Cash and Cash Equivalents
Kas terdiri dari kas dan bank. Setara kas adalah semua Cash and cash equivalents included cash on hand, on
investasi yang bersifat jangka pendek dan sangat likuid, call deposits and other short-term highly liquid
yang dapat segera dikonversikan menjadi kas dengan investments with original maturities of 3 (three) months
jangka waktu jatuh tempo 3 (tiga) bulan atau kurang or less, and are not used as guarantee or with
sejak tanggal penempatannya, yang tidak dijaminkan restriction in its use.
serta tidak dibatasi penggunaannya.
Deposito berjangka yang jatuh temponya kurang dari 3 Time deposits which have a maturity date less than 3
(tiga) bulan pada saat penempatan namun dijaminkan, (three) months, which are restricted in use, are
atau dibatasi pencairannya disajikan sebagai "Dana classified and presented in the statement of financial
yang dibatasi penggunaannya", dan disajikan sebesar position are accounted for as "Restricted fund" and
nilai nominal. presented at nominal value.
Deposito berjangka yang jatuh temponya lebih dari 3 Time deposit which have a maturity date more than 3
(tiga) bulan pada saat penempatan disajikan sebagai (three) months since its placement are classified as
“investasi sementara” dan disajikan sebesar nilai "temporary investment" and presented at nominal
nominal. value.
h. Piutang Usaha h. Accounts Receivable
Piutang usaha pada awalnya disajikan dalam nilai wajar Accounts receivables are initially presented at their
awal, dan kemudian diukur dalam nilai yang diamortisasi initial fair value, and then measured at amortized value
setelah dikurangi dengan cadangan penurunan nilai net of any allowance for impairment of receivables. The
piutang. Grup menerapkan metode yang disederhanakan Group applies the simplified method of measuring
untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian yang expected credit losses which use of a lifetime expected
mengharuskan penggunaan provisi kerugian loss provision for all accounts receivables.
ekspektasian seumur hidup untuk semua piutang usaha.
Piutang dihapuskan pada saat piutang tersebut Receivables are written off when they are determined
dipastikan tidak akan tertagih. to be uncollectible.
i. Persediaan i. Inventories
Menurut PSAK 202 “Persediaan”, persediaan dinyatakan According to PSAK 202 “Inventory”, inventories are
sebesar nilai yang lebih rendah antara harga perolehan stated at the lower of cost or net realizable value. Cost
dan nilai neto yang dapat direalisasikan. Harga is determined using the moving average method. Net
perolehan ditentukan dengan menggunakan metode realizable value is the estimated selling price in the
rata-rata bergerak. Nilai realisasi neto adalah estimasi ordinary course of business, less the estimated costs
harga penjualan dalam kegiatan usaha normal dikurangi of completion and the estimated selling expenses.
estimasi biaya untuk menyelesaikan dan menjual barang
yang dihasilkan.
Penyisihan untuk penurunan nilai persediaan ditentukan Provision for impairment of inventory is determined on
berdasarkan estimasi penggunaan atau penjualan the basis of estimated future usage or sales of
masing-masing jenis persediaan pada masa mendatang. individual inventory items.
j. Biaya Dibayar di Muka j. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka dibebankan selama masa manfaat Prepaid expenses are amortized over their beneficial
masing-masing biaya dengan menggunakan metode periods using the straight-line method.
garis lurus.
18
Page 274
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
k. Aset Tetap k. Fixed Assets
Menurut PSAK 216 “Aset Tetap”, aset tetap dinyatakan According to PSAK 216 “Fixed Assets”, fixed assets
sebesar biaya perolehan (pengakuan awal) setelah are stated at cost (initial recognition), less accumulated
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi depreciation and impairment losses. The initial cost of
penurunan nilai aset. Biaya perolehan awal aset tetap fixed assets consists of its purchase price, including
meliputi harga perolehan, termasuk bea impor dan pajak non-refundable import duties and taxes and any
pembelian yang tidak boleh dikreditkan dan biaya-biaya directly attributable costs in bringing the premises and
yang dapat diatribusikan secara langsung untuk equipment to its working condition and location for its
membawa aset ke lokasi dan kondisi yang diinginkan intended use.
sesuai dengan tujuan penggunaan yang ditetapkan.
Setelah pengakuan awal, aset tetap diukur dengan Subsequent to initial recognition, fixed assets are
menggunakan model revaluasi. measured using a revaluation model.
Aset tetap disajikan sebesar nilai revaluasi yang Fixed assets are stated at their revalued amounts,
merupakan nilai wajar pada tanggal revaluasi dikurangi being the fair value at the date of revaluation, less any
akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi penurunan subsequent accumulated depreciation and subsequent
nilai yang terjadi setelah tanggal revaluasi. Akumulasi accumulated impairment losses. Accumulated
penyusutan pada tanggal revaluasi dihilangkan dengan depreciation at the date of revaluation is eliminated
lawan nilai tercatat bruto dari aset tetap dan nilai tercatat against the gross carrying amount of the asset and the
neto setelah dieliminasi disajikan kembali sebesar nilai net amount is restated to the revalued amount of the
revaluasian dari aset tetap tersebut. fixed assets.
Revaluasi akan dilakukan dengan keteraturan yang Revaluation is conducted with sufficient regularity
memadai yaitu setiap 3 (tiga) tahun sekali, sebagaimana every 3 (three) years, as required for the compliance of
diatur di dalam ketentuan Bapepam dan LK No. KEP- the aforementioned Bapepam and LK regulation No.
347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012 tentang Penyajian dan KEP-347/BL/2012 dated June 25, 2012, about the
Pengungkapan laporan keuangan konsolidasian Emiten presentation and disclosure in financial report of issuer
atau Perusahaan Publik butir 27.e, untuk memastikan or a public company in point 27.e, to ensure that their
bahwa nilai wajar dari aset yang dinilai kembali tidak fair value of a revaluated assets do not different
berbeda material dari nilai tercatatnya dengan materially from its carrying amount at the statements of
menggunakan nilai wajar pada tanggal laporan posisi financial position date. Valuation of fixed assets are
keuangan. Penilaian terhadap aset tetap dilakukan oleh performed by external independent valuers with certain
penilai independen eksternal yang telah memiliki qualifications.
sertifikasi.
Kenaikan yang berasal dari revaluasi aset tetap diakui Any revaluation increase arising on the revaluation of
dalam penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan fixed assets are recognized in consolidated other
terakumulasi dalam ekuitas pada bagian surplus comprehensive income and accumulated in equity
revaluasian, kecuali sebelumnya penurunan revaluasi under the heading of revaluation surplus, except to the
atas aset yang sama pernah diakui dalam laporan laba extent that it reverses a revaluation decrease, for the
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian, same assets which was previously recognized in
dalam hal ini kenaikan revaluasi hingga sebesar consolidated statements of profit or loss and other
penurunan nilai aset akibat revaluasi tersebut, comprehensive income, in which case the increase is
dikreditkan dalam laporan laba rugi dan penghasilan credited to consolidated statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian. Penurunan jumlah other comprehensive income to the extent of the
tercatat yang berasal dari revaluasi aset tetap decrease previously charged. A decrease in carrying
dibebankan dalam laporan laba rugi dan penghasilan amount arising on the revaluation of fixed assets is
komprehensif lain konsolidasian apabila penurunan charged to consolidated statements of profit or loss and
tersebut melebihi saldo surplus revaluasi aset yang other comprehensive income to the extent that it
bersangkutan, jika ada. exceeds the balance, if any.
19
Page 275
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) 2....SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
k. Aset Tetap (Lanjutan) k. Fixed Assets (Continued)
Surplus revaluasi aset tetap yang telah disajikan dalam The revaluation surplus of fixed assets are directly
ekuitas dipindahkan langsung ke saldo laba pada saat transferred to retained earnings when the asset is
aset tersebut dihentikan pengakuannya atau derecognized or when the revalued asset is being
pemindahan sebagian sejalan dengan penggunaan aset depreciated, part of the surplus is being realized as the
tersebut oleh Grup. assets used.
Nilai residu, estimasi umur ekonomis dan metode The residual values, useful lives and depreciation
penyusutan aset tetap ditelaah dan disesuaikan jika lebih methods of fixed assets are reviewed and adjusted as
tepat, pada setiap tanggal laporan posisi keuangan, appropriate, at each statement of financial position
untuk memastikan bahwa nilai sisa, estimasi umur date, to ensure that they reflect the expected economic
ekonomis dan metode penyusutan tersebut telah benefits derived from these assets.
mencerminkan manfaat ekonomi yang diharapkan dari
aset tersebut.
Aset tetap selain tanah disusutkan sejak aset mulai atau Fixed assets, except land, are depreciated are applied
siap digunakan, dengan menggunakan metode garis from the date the assets are put into service or when
lurus berdasarkan estimasi umur manfaat masing- the assets are ready for service, using the straight-line
masing aset tetap sebagai berikut: method based on the estimated useful lives of the
assets as follows:
Tahun/
Year
Bangunan 20 Buildings
Peralatan dan mesin 4/15 Tools and machineries
Peralatan pabrik 4/8 Factory equipment
Kendaraan 4/8 Vehicles
Perlengkapan 4/8 Equipments
Tanah dinyatakan pada harga perolehan dan tidak Land is stated at cost and not depreciated. Initial legal
disusutkan. Biaya legal awal untuk mendapatkan hak costs incurred to obtain legal rights and costs related to
legal dan biaya terkait dengan pembaruan hak atas renewal of land rights are recognised as part of the
tanah, diakui sebagai bagian biaya akuisisi tanah, dan acquisition cost of the land, and these costs are not
biaya-biaya tersebut tidak didepresiasikan. Grup depreciated. The Group analyzes the facts and
menganalisa fakta dan keadaan untuk masing-masing circumstances for each type of land rights in
jenis hak atas tanah dalam menentukan akuntansi untuk determining the accounting for each of these land rights
masing-masing hak atas tanah tersebut sehingga dapat so that it can accurately represent an underlying
merepresentasikan dengan tepat suatu kejadian atau economic event or transaction. If the land rights do not
transaksi ekonomik yang mendasarinya. Jika hak atas transfer control of the underlying assets to the Group,
tanah tersebut tidak mengalihkan pengendalian atas aset but gives the rights to use the underlying assets, the
pendasar kepada Grup, melainkan mengalihkan hak Group applies the accounting treatment of these
untuk menggunakan aset pendasar, Grup menerapkan transactions as leases under PSAK 116 “Lease”. If land
perlakuan akuntansi atas transaksi tersebut sebagai rights substantially similar to land purchases, the Group
sewa berdasarkan PSAK 116 “Sewa”. Jika hak atas applies PSAK 216 “Fixed Assets”.
tanah secara substansi menyerupai pembelian tanah,
maka Grup menerapkan PSAK 216 “Aset Tetap”.
20
Page 276
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
k. Aset Tetap (Lanjutan) k. Fixed Assets (Continued)
Beban perbaikan dan pemeliharaan dibebankan pada Normal repair and maintenance expenses are
laporan laba rugi konsolidasian tahun berjalan; sedangkan charged to the current year consolidated statement of
renovasi dan penambahan yang jumlahnya signifikan dan profit and loss; while renovation and betterments,
memperpanjang masa manfaat dikapitalisasi ke aset tetap which are significant and prolong the useful life of the
yang bersangkutan. Nilai tercatat serta akumulasi assets are capitalized to the respective assets. The
penyusutan atas aset tetap yang tidak digunakan lagi atau carrying amount and the related accumulated
yang dijual, dikeluarkan dari kelompok aset tetap yang depreciation of fixed assets which are not utilized
bersangkutan, dan keuntungan atau kerugian yang terjadi anymore or sold, are removed from the related Group
diakui dalam laporan laba dan rugi konsolidasian tahun of assets, and the gains or losses are recognized in
berjalan. the current year consolidated statement of profit and
loss.
Apabila aset tetap tidak digunakan lagi atau dijual, maka When fixed assets are retired or disposed of, their
nilai tercatat dan akumulasi penyusutannya dikeluarkan carrying values and the related accumulated
dari laporan posisi keuangan, dan keuntungan atau depreciation are removed from the statement of
kerugian yang terjadi diakui dalam laporan laba dan rugi financial position, and the resulting gains or losses are
konsolidasian tahun berjalan. recognized in the current year consolidated statement
of profit and loss.
Aset tetap yang dimiliki oleh Grup digunakan seluruhnya Fixed assets owned by the Group are solely used for
untuk operasional Grup. the Group's operations.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya pada An item of fixed assets is derecognized upon disposal
saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat ekonomis or when no future economic benefits are expected
masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau from its use or disposal. Any gain or loss arising on
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari penghentian derecognition of the asset (calculated as the difference
pengakuan aset (dihitung sebagai perbedaan antara between the net disposal proceeds and the carrying
jumlah neto hasil pelepasan dan nilai tercatat dari aset) amount of the asset) is included in the consolidated
dimasukkan dalam laporan laba rugi konsolidasian pada statements of profit or loss in the year the asset is
tahun aset tersebut dihentikan pengakuannya. derecognized.
Aset Tetap dalam Pembangunan Construction in Progress
Aset tetap dalam pembangunan dinyatakan sebesar biaya Construction in progress is stated at historical cost and
perolehan dan disajikan sebagai bagian dari aset tetap. presented as part of fixed assets. The accumulated
Akumulasi biaya perolehan akan dipindahkan ke akun aset costs are reclassified to the appropriate fixed asset
tetap yang bersangkutan pada saat aset tersebut telah account when the construction is complete, and the
selesai dikerjakan dan siap untuk digunakan sesuai asset is ready for its intended use. Depreciation is
dengan tujuan penggunaannya. Penyusutan mulai charged from the date the asset is ready for its
dibebankan sejak tanggal aset tersebut siap untuk intended use.
digunakan untuk tujuan penggunaannya.
Perubahan Estimasi Masa Manfaat Ekonomis Changes in Economic Useful Lives Estimation
Pada akhir tahun pelaporan, Grup melakukan penelaahan At the end of the reporting year, the Group periodically
berkala atas masa manfaat ekonomis aset, nilai sisa aset, reviews the useful life of the assets, asset’s residual
metode penyusutan dan sisa umur pemakaian value, depreciation method and the remaining usage
berdasarkan kondisi teknis. expectation based on technical specification.
21
Page 277
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
l. Sewa l. Leases
Menurut PSAK 116 “Sewa”, pada awal kontrak, Grup According to PSAK 116 “Lease”, at the inception of a
menilai apakah kontrak tersebut merupakan sewa atau contract, the Group assesses whether the contract is,
mengandung sewa. Suatu kontrak merupakan atau or contains, a lease. A contract is or contains a lease
mengandung sewa jika kontrak tersebut memberikan hak if the contract conveys the right to control the use of
untuk mengendalikan penggunaan suatu aset yang an identified asset for a period of time in exchange
teridentifikasi untuk jangka waktu tertentu sebagai imbalan for consideration.
atas pertimbangan.
Sebagai Penyewa As Lessee
Grup menerapkan pendekatan pengakuan dan The Group applies a single recognition and
pengukuran tunggal untuk seluruh sewa, kecuali untuk measurement approach to all leases, except for
sewa jangka pendek dan sewa aset bernilai rendah. Grup short-term leases and leases of low-value assets.
mengakui liabilitas sewa untuk melakukan pembayaran The Group recognizes a lease liability to make lease
sewa dan aset hak-guna yang mewakili hak untuk payments and a right-of-use asset that represents
menggunakan aset pendasar. the right to use the underlying asset.
Grup mengakui aset hak-guna pada tanggal dimulainya The Group recognizes a right-of-use asset on the
sewa (yaitu tanggal aset tersedia untuk digunakan). Aset commencement date of the lease (that is, the date
hak-guna diukur pada harga perolehan, dikurangi the asset is available for use). Right-of-use assets
akumulasi penyusutan dan penurunan nilai, dan are measured at cost, less accumulated
disesuaikan untuk setiap pengukuran kembali liabilitas depreciation and impairment losses, and are
sewa. Biaya perolehan aset hak-guna mencakup jumlah adjusted for any remeasurement of the lease liability.
liabilitas sewa yang diakui, biaya langsung yang timbul di The cost of right-of-use assets includes the amount
awal, dan pembayaran sewa yang dilakukan pada atau of lease liability recognized, direct costs incurred
sebelum tanggal mulai dikurangi setiap insentif sewa yang upfront, and lease payments made on or before the
diterima. Aset hak-guna disusutkan dengan metode garis commencement dateless any rental incentives
lurus selama periode yang lebih pendek antara sewa dan received. Right-of-use assets are depreciated using
estimasi masa manfaat aset. the straight-line method over the shorter of the lease
term and the estimated useful life of the asset.
Jika kepemilikan aset sewaan beralih ke Grup pada akhir If ownership of the leased asset passes to the Group
masa sewa atau biaya perolehan mencerminkan at the end of the lease term or the cost reflects the
pelaksanaan opsi beli, penyusutan dihitung dengan exercise of a call option, depreciation is calculated
menggunakan estimasi masa manfaat aset. Aset hak-guna using the estimated useful life of the asset. Right-of-
juga mengalami penurunan nilai. use assets were also impaired.
Pada tanggal dimulainya sewa, Grup mengakui liabilitas On the commencement date of the lease, the Group
sewa yang diukur pada nilai kini pembayaran sewa yang recognizes a lease liability which is measured at the
harus dilakukan selama masa sewa. Pembayaran sewa present value of the lease payments to be made over
mencakup pembayaran tetap (termasuk pembayaran tetap the lease term. Lease payments include fixed
secara substansi) dikurangi piutang insentif sewa, payments (including substantially fixed payments)
pembayaran sewa variabel yang bergantung pada indeks less rental incentive receivables, variable rental
atau tarif, dan jumlah yang diharapkan akan dibayar payments depending on the index or rate, and
dibawah jaminan nilai residu. Pembayaran sewa juga amounts expected to be paid under the residual
mencakup harga pelaksanaan dari opsi beli yang cukup value guarantee. The lease payments also include
pasti akan dilaksanakan oleh Grup, dan pembayaran the exercise price of the call option which is
denda untuk penghentian sewa, jika masa sewa reasonably certain to be exercised by the Group, and
merefleksikan Grup melaksanakan opsi untuk payment of penalties for termination of the lease, if
menghentikan sewa. Pembayaran sewa variabel yang the lease term reflects the Group exercising the
tidak bergantung pada indeks atau tarif diakui sebagai option to terminate the lease. Variable lease
beban (kecuali terjadi untuk menghasilkan persediaan) payments that are independent of an index or rate
pada periode di mana peristiwa atau kondisi yang memicu are recognized as an expense (unless incurred to
terjadinya pembayaran. generate inventory) in the period in which the event
or condition triggering the payment is incurred.
22
Page 278
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
l. Sewa (Lanjutan) l. Leasee (Continued)
(ii) Liabilitas Sewa (ii) Leasee Liabilities
Dalam menghitung nilai kini dari pembayaran sewa, In calculating the present value of lease payments,
Grup menggunakan suku bunga pinjaman inkremental the Group uses the lessee's incremental borrowing
penyewa pada tanggal dimulainya sewa karena suku rate at the commencement date of the lease
bunga implisit dalam sewa tidak dapat ditentukan. because the interest rate implicit in the lease cannot
Setelah tanggal dimulainya sewa, jumlah liabilitas be determined. After the commencement date of the
sewa ditingkatkan untuk mencerminkan pertambahan lease, the amount of the lease liability is increased
bunga dan dikurangi pembayaran sewa yang to reflect the increase in interest and less any lease
dilakukan. Selain itu, jumlah tercatat liabilitas sewa payments made. In addition, the carrying amount of
diukur kembali jika terdapat modifikasi, perubahan the lease liability is remeasured if there is a
jangka waktu sewa, perubahan pembayaran sewa, modification, a change in the term of the lease, a
atau perubahan dalam penilaian opsi untuk membeli change in lease payments, or a change in the
aset pendasar. valuation of the option to purchase the underlying
asset.
(iii) Sewa Jangka Pendek dan Sewa Aset bernilai Rendah (iii) Short Term Leases and Low Value Asset Leases
Grup menerapkan pengecualian pengakuan sewa The Group applies an exception to the recognition
jangka pendeknya (yaitu, sewa yang memiliki jangka of its short-term leases (that is, leases that have a
waktu sewa 12 bulan atau kurang, dari tanggal lease term of 12 months or less, from the
permulaan dan tidak mengandung opsi beli). Hal ini commencement date and do not contain a call
juga berlaku untuk pengecualian pengakuan sewa aset option). This also applies to the exclusion of
bernilai rendah untuk sewa peralatan kantor yang recognition of low value asset leases for leases of
dianggap bernilai rendah. Pembayaran sewa untuk office equipment that are considered low value.
sewa jangka pendek dan sewa dari aset bernilai rendah Rental payments for short-term leases and leases
diakui sebagai beban dengan metode garis lurus of low-value assets are recognized as an expense
selama masa sewa. on a straight-line method over the lease term.
m. Aset Takberwujud m. Intangible Assets
Menurut PSAK 238 “Aset Takberwujud”, aset takberwujud According to PSAK 238 "Intangible Assets", intangible
diukur sebesar nilai perolehan pada pengakuan awal. assets are measured at the cost at initial recognition.
Setelah pengakuan awal, aset takberwujud dicatat pada After initial recognition, intangible assets are recorded
biaya perolehan dikurangi akumulasi amortisasi dan at cost less accumulated amortization and
akumulasi rugi penurunan nilai. Grup mencatat sertifikasi, accumulated impairment losses. The Group records
lisensi dan perangkat lunak komputer sebagai Aset certifications, licenses and computer software as
Takberwujud. Intangible Assets.
Sertifikasi dan Lisensi Certification and Licenses
Sertifikasi dan lisensi dicatat berdasarkan historical cost. Certification and licenses are shown at historical cost.
Sertifikasi dan lisensi memiliki masa manfaat yang terbatas Certification and licenses have a definite useful life and
dan dicatat sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi are carried at cost less accumulated amortization.
amortisasi. Amortisasi dihitung dengan menggunakan Amortization is calculated using the straight-line
metode garis lurus untuk mengalokasikan biaya sertifikasi method to allocate the cost of certification and licenses
dan lisensi selama periode hak atas sertifikasi dan lisensi over the legal term of the certification and licenses of
produk. the products.
23
Page 279
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
m. Aset Takberwujud (Lanjutan) m. Intangible Assets (Continued)
Perangkat Lunak Komputer Computer Software
Perolehan lisensi perangkat lunak komputer dikapitalisasi Acquired computer software licenses are capitalized on
sebesar biaya yang dikeluarkan untuk memperoleh dan the basis of the costs incurred to acquire and bring to
membuat penggunaan perangkat lunak tertentu. Biaya ini use the specific software. These costs are amortized
diamortisasi selama estimasi masa manfaatnya (4 tahun). over their estimated useful lives (4 years).
Biaya pengembangan dan pemeliharaan program Costs associated with developing or maintaining
perangkat lunak komputer diakui sebagai beban pada saat computer software programmes are recognized as an
terjadinya. expense as incurred.
n. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan n. Impairment of Non-Financial Assets
Menurut PSAK 236 “Penurunan Nilai Aset”, Grup According to PSAK 236 “Impairment of Asset Value”,
mengakui rugi penurunan nilai aset apabila taksiran jumlah The Group recognizes an impairment loss on an asset
yang dapat diperoleh kembali (recoverable amount) dari if the estimated recoverable amount of an asset is lower
suatu aset lebih rendah dari nilai tercatatnya. Pada setiap than its carrying amount. At each statement of financial
tanggal laporan posisi keuangan, Grup melakukan position date, Group review to determine for possible
penelaahan untuk menentukan apakah terdapat indikasi reversal. Reversal on impairment loss for assets are
pemulihan penurunan nilai. Pemulihan penurunan nilai recognized as income at the date at which the
diakui sebagai laba pada periode terjadinya pemulihan. impairment was reversed.
o. Biaya Emisi Saham o. Share Issuance Costs
Biaya-biaya emisi efek yang terjadi sehubungan dengan Costs incurred in connection with the public offerings of
penerbitan efek ekuitas dan penerbitan dividen saham shares and issuance stock dividends are deducted from
dikurangkan langsung dari tambahan modal disetor yang the additional paid-in capital derived from such
diperoleh dari penawaran efek tersebut. offerings.
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban p. Revenue and Expense Recognition
Dalam menentukan pengakuan pendapatan, Grup In determining revenue recognition, the Group perform
melakukan analisa transaksi melalui lima langkah analisa analysis transaction through five steps of assessment
sesuai PSAK 115 “Pendapatan dari Kontrak dengan according to PSAK 115 “Revenue from Contracts with
Pelanggan”, sebagai berikut: Customers”, as follows:
1. Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan, dengan 1. Identify contracts with customers, with certain
kriteria sebagai berikut: criteria as follows:
- Kontrak telah disetujui oleh pihak-pihak terkait - The contract has been agreed by the parties
dalam kontrak; involved in the contract;
- Grup bisa mengidentifikasi hak dari pihak-pihak - The Group can identify the rights of relevant
terkait dan jangka waktu pembayaran dari barang parties and the term of payment for the goods or
atau jasa yang akan dialihkan; services to be transferred;
- Kontrak memiliki substansi komersial; - The contract has commercial substance;
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak. 2. Identify the performance obligations in the contract.
Kewajiban pelaksanaan merupakan janji-janji dalam Performance obligations are promises in a contract
kontrak untuk menyerahkan barang atau jasa yang to transfer to customer goods or services that are
memiliki karakteristik berbeda ke pelanggan. distinct.
24
Page 280
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) p. Revenue and Expense Recognition (Continued)
3. Menentukan harga transaksi, setelah dikurangi diskon, 3. Determine the transaction price, net of discounts,
retur, insentif penjualan, pajak penjualan barang returns, sales incentives, luxury sales tax, value
mewah, pajak pertambahan nilai dan pungutan ekspor, added tax and export duty, which an entity expects
yang berhak diperoleh suatu entitas sebagai to be entitled in exchange for transferring promised
kompensasi atas diserahkannya barang atau jasa yang goods or services to a customer.
dijanjikan ke pelanggan.
4. Mengalokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each performance
pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga jual obligation on the basis of the selling prices of each
dari setiap barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di distinct goods or services promised in the contract
kontrak.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban pelaksanaan 5. Recognise revenue when performance obligation is
telah dipenuhi (sepanjang waktu atau pada suatu satisfied (over time or at a point in time).
waktu tertentu).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan cara A performance obligation may be satisfied at the
sebagai berikut: following:
Suatu waktu tertentu (umumnya janji untuk A point in time (typically for promises to transfer
menyerahkan barang ke pelanggan); atau goods to a customer); or
Sepanjang waktu (umumnya janji untuk menyerahkan Over time (typically for promises to transfer
jasa ke pelanggan). Untuk kewajiban pelaksanaan services to a customer). For a performance
yang dipenuhi sepanjang waktu, Grup memilih ukuran obligation satisfied over time, the Group selects an
penyelesaian yang sesuai untuk penentuan jumlah appropriate measure of progress to determine the
pendapatan yang harus diakui karena telah amount of revenue that should be recognized as
terpenuhinya kewajiban pelaksanaan. the performance obligation is satisfied.
Suatu kewajiban pelaksanaan dipenuhi pada suatu waktu A performance obligation is satisfied at a point in time
tertentu kecuali jika memenuhi salah satu kriteria berikut, unless it meets one of the following criteria, in which
dalam hal ini dipenuhi dari sepanjang waktu: case it is satisfied over time:
Pelanggan secara bersamaan menerima dan The customer simultaneously receives and
menggunakan manfaat yang diberikan oleh consumes the benefits provided by the Group's
pelaksanaan Grup sebagaimana yang dilakukan Grup; performance as Group performs;
Pelaksanaan Grup menciptakan atau meningkatkan The Group’s performance creates or enhances an
aset yang dikendalikan pelanggan saat aset itu dibuat asset that the customer controls as the asset is
atau ditingkatkan; dan created or enhanced; and
Pelaksanaan Grup tidak menciptakan aset dengan The Group’s performance does not create an
penggunaan alternatif untuk Grup dan Grup memiliki asset with an alternative use to the Group and the
hak yang dapat diberlakukan atas pembayaran untuk Group has an enforceable right to payment for
pelaksanaan yang diselesaikan hingga saat ini. performance completed to date.
Pendapatan dari penjualan barang diakui pada saat Revenue from sales is recognised at the point in time
kepemilikan aset dialihkan kepada pelanggan, umumnya when control of the asset is transferred to the customer,
pada saat penyerahan barang di lokasi pelanggan. generally on delivery of the goods at the customer’s
Jangka waktu kredit normal adalah 30 hari setelah location. The normal credit term is 30 days upon
pengiriman. delivery.
Pendapatan dari jasa diakui pada saat jasa diserahkan Revenues from services are recognized when the
atau secara signifikan diberikan dan manfaat jasa services are rendered or significantly provided, and the
tersebut telah dinikmati oleh pelanggan. Jangka waktu benefits have been received by the customers. The
kredit normal adalah 30 hari setelah jasa diserahkan. normal credit term is 30 days upon services are
rendered.
Beban diakui pada saat terjadinya dengan dasar akrual. Expenses are recognized as incurred on an accruals
basis.
25
Page 281
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
q. Pajak Penghasilan q. Income Tax
Grup mengakui pajak penghasilan sesuai PSAK 212 The Group recognizes income tax in accordance with
“Pajak Penghasilan”. PSAK 212 “Income Taxes”.
Pajak Kini Current Tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun berjalan diukur Current income tax assets and liabilities for the current
sebesar jumlah yang diharapkan dapat direstitusi dari year are measured at the amount expected to be
atau dibayarkan kepada otoritas perpajakan. recovered from or paid to the taxation authority.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan penghasilan Current tax expense is determined based on the
kena pajak tahun berjalan yang dihitung berdasarkan tarif taxable profit for the year computed using the prevailing
pajak yang berlaku. tax rates.
Bunga dan denda atas pajak penghasilan disajikan Interests and penalties are presented as part of other
sebagai bagian dari pendapatan atau beban usaha income or expenses.
lainnya.
Koreksi terhadap kewajiban perpajakan diakui pada saat Amendments to tax obligations are recorded when a tax
surat ketetapan pajak diterima atau, jika diajukan assessment letter is received or, if appealed against,
keberatan, pada saat putusan atas keberatan ditetapkan, when the result of the appeal is determined, or, if
atau jika mengajukan permohonan banding, pada saat appealed, by the time the appeal decision is received,
keputusan banding diterima, atau jika mengajukan or when applying for a judicial review, upon request
permohonan peninjauan kembali, pada saat reconsideration is received.
permohonan peninjauan kembali diterima.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui menggunakan Deferred tax assets and liabilities are recognized using
metode liabilitas atas konsekuensi pajak pada masa the liability method for the future tax consequences
mendatang yang timbul dari perbedaan jumlah tercatat attributable to differences between the carrying
aset dan liabilitas menurut laporan keuangan amounts of existing assets and liabilities in the financial
konsolidasian dengan dasar pengenaan pajak aset dan statements and their respective tax bases at each
liabilitas pada setiap tanggal pelaporan. reporting date.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
perbedaan temporer kena pajak dan aset pajak temporary differences and deferred tax assets are
tangguhan diakui untuk perbedaan temporer yang boleh recognized for deductible temporary differences and
dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal, sepanjang besar accumulated fiscal losses to the extent that it is
kemungkinan perbedaan temporer yang boleh probable that taxable profit will be available in future
dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal tersebut dapat years against which the deductible temporary
dimanfaatkan untuk mengurangi penghasilan kena pajak differences and accumulated fiscal losses can be
pada masa depan. Jumlah tercatat aset pajak tangguhan utilized. The carrying amount of a deferred tax asset is
ditelaah ulang pada akhir setiap periode pelaporan dan reviewed at the end of each reporting period and
diturunkan apabila laba fiskal mungkin tidak memadai reduced to the extent that it is no longer probable that
untuk mengkompensasi sebagian atau semua manfaat sufficient taxable profit will be available to allow the
aset pajak tangguhan tersebut. Pada akhir setiap periode benefit of part or all of that deferred tax asset to be
pelaporan, Grup menilai kembali aset pajak tangguhan utilized. At the end of each reporting period, the Group
yang tidak diakui. Grup mengakui aset pajak tangguhan reassesses unrecognized deferred tax assets. The
yang sebelumnya tidak diakui apabila besar Group recognizes previously unrecognized deferred tax
kemungkinan bahwa laba fiskal pada masa depan akan assets to the extent that it has become probable that
tersedia untuk pemulihannya. future taxable profit will allow the deferred tax assets to
be recovered.
26
Page 282
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
q. Pajak Penghasilan (Lanjutan) q. Income Tax (Continued)
Pajak Tangguhan (Lanjutan) Deferred Tax (Continued)
Pajak tangguhan dihitung dengan menggunakan tarif Deferred tax is calculated at the tax rates that have
pajak yang berlaku atau secara substansial telah berlaku been enacted or substantively enacted at the reporting
pada tanggal pelaporan. Perubahan nilai tercatat aset date. Changes in the carrying amount of deferred tax
dan liabilitas pajak tangguhan yang disebabkan oleh assets and liabilities due to a change in tax rates are
perubahan tarif pajak dibebankan pada usaha tahun charged to current year operations, except to the extent
berjalan, kecuali untuk transaksi-transaksi yang that they relate to items previously charged or credited
sebelumnya telah langsung dibebankan atau dikreditkan to equity. Deferred tax assets and liabilities are offset in
ke ekuitas. Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan the statement of financial position, consistent with the
secara saling hapus dalam laporan posisi keuangan, presentation of current tax assets and liabilities.
sesuai dengan penyajian aset dan liabilitas pajak kini.
r. Biaya Pinjaman r. Borrowing Costs
Pada saat pengakuan awal, pinjaman diakui sebesar nilai Borrowings are recognized initially at fair value, net of
wajar, dikurangi dengan biaya-biaya transaksi yang transaction costs incurred. Borrowings are subsequently
terjadi. Selanjutnya, pinjaman diukur sebesar biaya stated at amortized cost. Any difference between the
perolehan diamortisasi. Selisih antara penerimaan proceeds (net of transaction cost) and the redemption
(dikurangi biaya transaksi) dan nilai pelunasan dicatat value is recognized in the consolidated statements of
pada laporan laba rugi konsolidasian selama periode profit or loss over the period of the borrowings using the
pinjaman dengan menggunakan metode bunga efektif. effective interest rate method.
Menurut PSAK 223 “Biaya Pinjaman", biaya pinjaman According to PSAK 226 “Borrowing Cost”, borrowing costs
yang dapat diatribusikan dengan perolehan konstruksi attributable to the acquisition of construction or creation of
atau pembuatan aset kualifikasian dikapitalisasi sebagai a qualifying asset are capitalized as part of the cost of the
bagian biaya perolehan aset tersebut. Kapitalisasi biaya asset. Capitalization of borrowing costs begins when the
pinjaman dimulai pada saat aktivitas yang diperlukan activities necessary to prepare the qualifying asset for its
untuk mempersiapkan aset kualifikasian agar dapat intended use and expenditures for the qualifying asset and
digunakan sesuai dengan maksudnya dan pengeluaran its borrowing costs have occurred. Capitalization of
untuk aset kualifikasian dan biaya pinjamannya telah borrowing costs ceases upon completion of substantially
terjadi. Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan pada saat all activities necessary to prepare the qualifying asset for
selesainya secara substansial seluruh aktivitas yang its intended use.
diperlukan untuk mempersiapkan aset kualifikasian agar
dapat digunakan sesuai dengan maksudnya.
s. Imbalan Kerja s. Employee Benefits
Grup mengakui imbalan kerja sesuai PSAK 219 “Imbalan The Group recognizes employee benefits in accordance
Kerja”. with PSAK 219 “Employee Benefits”.
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Liabilitas untuk imbalan kerja jangka pendek diakui ketika Liabilities for short-term employee benefits liabilities are
pekerja memberikan jasa terkait dan dan diukur recognised when the employees render the related
berdasarkan jumlah yang diperkirakan akan dibayar services and measured at the amounts expected to be
ketika liabilitas diselesaikan. Liabilitas tersebut akan paid to settle the liabilities. The liabilities are expected to
dibayarkan dalam waktu 12 bulan sejak akhir periode be paid within 12 months from the end of the reporting
pelaporan sehingga dipresentasikan sebagai liabilitas period and therefore, presented as short-term employee
imbalan karyawan jangka pendek pada laporan posisi benefit liabilities in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian. financial position.
27
Page 283
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
s. Imbalan Kerja (Lanjutan) s. Employee Benefits (Continued)
Imbalan Pascakerja Post-employment Benefits
Imbalan pascakerja merupakan imbalan pascakerja Employee benefit obligation represents post-
manfaat pasti untuk karyawan sesuai Undang-Undang employment benefits to its employees in accordance
No.6/2023 tentang Penetapan PERPPU No.2/2022 dan with the Law No.6/2023 concerning the stipulation of
Peraturan Pemerintah No.35/2021 tentang Cipta Kerja Government Regulation in Lieu No.2/2022 and
serta Peraturan Perusahaan. Tidak terdapat pendanaan Government Regulation No.35/2021 concerning Job
yang disisihkan oleh Grup sehubungan dengan imbalan Creation as well as Company Regulation. The Group
kerja ini. Liabilitas imbalan pascakerja dihitung oleh has not set aside fund related to the employee benefit.
aktuaris independen dengan menggunakan metode The defined benefits obligation is calculated by an
Projected Unit Credit. independent actuary using the Projected Unit Credit
method.
Liabilitas imbalan pasti ditentukan dengan The defined benefit liability is determined by discounting
mendiskontokan estimasi arus kas keluar masa depan the estimated future cash outflows using the interest
dengan menggunakan tingkat bunga Obligasi rates of Government Bonds (considering currently there
Pemerintah (dengan pertimbangan saat ini tidak ada is no deep market for high-quality corporate Bonds) that
pasar aktif untuk Obligasi korporasi berkualitas tinggi) are denominated in Rupiah, in which the benefits will be
dalam mata uang Rupiah, sama dengan mata uang paid, and that have terms to maturity approximating to
dimana imbalan tersebut akan dibayarkan, dan yang the terms of the related pension liability.
memiliki jangka waktu yang mendekati jangka waktu
liabilitas imbalan pensiun yang bersangkutan.
Biaya jasa lalu diakui segera dalam laporan laba rugi Past-service costs are recognized immediately in the
konsolidasian tahun berjalan. consolidated statement of profit or loss for the current
year.
Grup mengakui keuntungan atau kerugian atas The Group recognized gains or losses on the curtailment
kurtailmen atau penyelesaian suatu program imbalan or settlement of a defined benefit plan when the
pasti ketika kurtailmen atau penyelesaian tersebut curtailment or settlement occurs. The gain or loss on a
terjadi. Keuntungan atau kerugian atas kurtailmen atau curtailment or settlement comprises change in the
penyelesaian terdiri dari perubahan yang terjadi dalam present value of the defined obligation and any related
nilai kini kewajiban imbalan pasti. Keuntungan dan actuarial gains and losses. Actuarial gains and losses
kerugian aktuarial yang timbul dari penyesuaian arising from experience adjustments and changes in
pengalaman dan perubahan asumsi aktuarial actuarial assumptions are charged or credited to other
dibebankan atau dikreditkan pada laba komprehensif comprehensive income in consolidated statements of
lainnya dalam laporan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income in the period in which they
konsolidasian pada periode terjadinya. arise.
t. Laba per Saham Dasar t. Basic Earnings per Share
Laba bersih per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share is calculated by dividing net
laba bersih residual dengan jumlah rata-rata tertimbang income by the weighted average number of ordinary
saham yang beredar pada tahun yang bersangkutan. shares outstanding during the reporting period.
28
Page 284
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
u. Aset Keuangan u. Financial Assets
(i) Klasifikasi (i) Classification
Grup mengklasifikasikan aset keuangannya The Group classifies its financial assets according to
berdasarkan kategori sebagai berikut pada saat the following categories at initial recognition:
pengakuan awal:
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets measured at fair value through
melalui laba rugi; profit or loss;
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets measured at fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain; other comprehensive income;
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets measured at amortized cost.
perolehan diamortisasi.
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets are measured at amortized cost if
diamortisasi jika memenuhi kondisi sebagai berikut: they meet the following conditions:
Aset keuangan dikelola dalam model bisnis yang Financial assets are managed in a business
bertujuan untuk memiliki aset keuangan dalam model that aims to have financial assets in order
rangka mendapatkan arus kas kontraktual; dan to obtain contractual cash flow; and
Persyaratan kontraktual dari aset keuangan The contractual terms of the financial asset
tersebut memberikan hak pada tanggal tertentu provide rights on a certain date for cash flow
atas arus kas yang diperoleh semata dari obtained solely from payment of principal and
pembayaran pokok dan bunga (SPPI) dari jumlah interest (SPPI) on the principal amount owed.
pokok terutang.
Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui Financial assets are measured at fair value through
penghasilan komprehensif lain jika memenuhi kondisi other comprehensive income if they meet the
sebagai berikut: following conditions:
Aset keuangan dikelola dalam model bisnis yang Financial assets are managed in a business
bertujuan untuk memiliki aset keuangan dalam model that aims to obtain contractual cash flow
rangka mendapatkan arus kas kontraktual; dan and sell financial assets; and
Persyaratan kontraktual dari aset keuangan The contractual requirements of the financial
tersebut memenuhi kriteria SPPI. assets meet the SPPI criteria.
Aset keuangan lainnya yang tidak memenuhi Other financial assets that do not meet the
persyaratan untuk diklasifikasikan sebagai aset requirements to be classified as financial assets
keuangan diukur pada biaya perolehan diamortisasi measured at amortized cost or fair value through
atau nilai wajar melalui penghasilan komprehensif other comprehensive income, are classified as
lain, diklasifikasikan sebagai diukur pada nilai wajar measured at fair value through profit or loss.
melalui laba rugi.
Financial assets in the form of derivatives and
Aset keuangan berupa derivatif dan investasi pada investment in equity instruments are not eligible to
instrumen ekuitas tidak memenuhi kriteria untuk meet both criteria for amortized costs or fair value
diukur pada biaya perolehan diamortisasi atau kriteria through other comprehensive income (FVTOCI), so
untuk diukur pada FVTOCI, sehingga diukur pada these are measured at fair value through profit or loss
FVTPL. Namun demikian, Grup dapat menetapkan (FVTPL). However, the Group may irrevocably
pilihan yang tidak dapat dibatalkan saat pengakuan designated an investment in an equity instrument
awal atas investasi pada instrumen ekuitas yang which is not held for trading in any time soon as
bukan untuk diperjualbelikan dalam waktu dekat FVTOCI. This designation results in gains and losses
(held for trading) untuk diukur pada FVTOCI. to be presented in other comprehensive income,
Penetapan ini menyebabkan semua keuntungan except for dividend income on a qualifying investment
atau kerugian disajikan di penghasilan komprehensif which is recognized in profit or loss.
lain, kecuali pendapatan dividen tetap diakui di laba
rugi.
29
Page 285
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
u. Aset Keuangan (Lanjutan) u. Financial Assets (Continued)
(i) Klasifikasi (Lanjutan) (i) Classification (Lanjutan)
Tidak ada reklasifikasi selanjutnya atas keuntungan There is no subsequent reclassification of fair value
dan kerugian dari nilai wajar ke laba rugi setelah gains and losses to profit or loss following the
penghentian pengakuan investasi tersebut. derecognition of the investment. Cumulative gains or
Keuntungan atau kerugian kumulatif yang losses previously recognized in other comprehensive
sebelumnya diakui dalam penghasilan komprehensif income are reclassified to retained earnings.
lain direklasifikasi ke saldo laba.
(ii) Pengakuan awal (ii) Initial recognition
a. Pembelian atau penjualan aset keuangan yang a. Purchase or sale of financial assets that
memerlukan penyerahan aset dalam kurun requires delivery of assets within a time frame
waktu yang telah ditetapkan oleh peraturan dan established by regulation or convention in the
kebiasaan yang berlaku di pasar (pembelian market (regular purchases) is recognized on the
secara reguler) diakui pada tanggal trade date, i.e., the date that the Group commits
perdagangan, yaitu tanggal Grup berkomitmen to purchase or sell the assets.
untuk membeli atau menjual aset.
b. Aset keuangan pada awalnya diukur pada nilai b. Financial assets are initially recognized at fair
wajarnya. Dalam hal aset keuangan tidak value. For those financial assets not classified
diklasifikasikan sebagai nilai wajar melalui laba as fair value through profit or loss, the fair value
rugi, nilai wajar tersebut ditambah/dikurangi is added/deducted with directly attributable
biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara transaction costs to the issuance of financial
langsung dengan perolehan atau penerbitan assets.
aset keuangan.
Grup, pada pengakuan awal, dapat menetapkan aset The Group, upon initial recognition, may designate
keuangan tertentu sebagai nilai wajar melalui laba certain financial assets, at fair value through profit or
rugi (opsi nilai wajar). Opsi nilai wajar dapat loss (fair value option). The fair value option is only
digunakan hanya bila memenuhi ketetapan sebagai applied when the following conditions are met:
berikut:
Penetapan sebagai opsi nilai wajar mengurangi The application of the fair value option reduces or
atau mengeliminasi ketidakkonsistenan eliminates an accounting mismatch that would
pengukuran dan pengakuan (accounting otherwise arise; or
mismatch) yang timbul; atau
Aset keuangan merupakan bagian dari portofolio The financial assets are part of a portfolio of
instrumen keuangan yang risikonya dikelola dan financial instruments, the risks of which are
dilaporkan kepada manajemen kunci managed and reported to key management on a
berdasarkan nilai wajar; atau fair value basis; or
Aset keuangan terdiri dari kontrak utama dan The financial assets consist of a host contract and
derivatif melekat yang harus dipisahkan, tetapi an embedded derivative that must be bifurcated,
tidak dapat mengukur derivatif melekat secara but are unable to measure the embedded derivative
terpisah separately.
(iii) Pengukuran setelah pengakuan awal (iii) Subsequent measurement
Aset keuangan dalam kelompok aset keuangan yang Financial assets at fair value through other
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan comprehensive income and financial assets and
komprehensif lain dan aset keuangan dan liabilitas financial liabilities at fair value through profit or loss
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba are measured at fair value.
rugi diukur pada nilai wajarnya.
30
Page 286
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
u. Aset Keuangan (Lanjutan) u. Financial Assets (Continued)
(iii) Pengukuran setelah pengakuan awal (Lanjutan) (iii) Subsequent measurement (Continued)
Aset keuangan kelompok biaya perolehan Financial assets classified as amortized cost and
diamortisasi dan liabilitas keuangan lainnya diukur other financial liabilities measured at amortized
pada biaya perolehan diamortisasi dengan cost using the effective interest rate method.
menggunakan metode suku bunga efektif.
(iv) Penghentian pengakuan (iv) Derecognition
Aset keuangan dihentikan pengakuannya jika: Financial assets are derecognized when:
Hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari The contractual rights to receive cash flows
aset keuangan tersebut berakhir; atau from the financial assets have expired; or
Grup telah mentransfer haknya untuk menerima The Group has transferred its rights to receive
arus kas yang berasal dari aset tersebut atau cash flows from the asset or has assumed an
menanggung liabilitas untuk membayarkan arus obligation to pay the received cash flow in full
kas yang diterima tersebut secara penuh tanpa without material delay to a third party under a
penundaan berarti kepada pihak ketiga dibawah ‘pass-through’ arrangement; and either (a) the
kesepakatan pelepasan, dan antara (a) Grup Group has transferred substantially all the risks
telah mentransfer secara substansial seluruh and rewards of the asset, or (b) the Group has
risiko dan manfaat atas aset, atau (b) Grup tidak neither transferred nor retained substantially all
mentransfer maupun tidak memiliki secara the risks and rewards of the asset, but has
substansial seluruh risiko dan manfaat atas aset, transferred control of the asset.
tetapi telah mentransfer kendali atas aset.
Ketika Grup telah mentransfer hak untuk menerima When the Group has transferred its rights to receive
arus kas dari aset atau telah memasuki kesepakatan cash flows from an asset or has entered into a
pelepasan dan tidak mentransfer serta tidak passthrough arrangement and has neither
mempertahankan secara substansial seluruh risiko transferred nor retained substantially all the risks
dan manfaat atas aset atau tidak mentransfer kendali and rewards of the asset nor transferred control of
atas aset, aset diakui sebesar keterlibatan Grup yang the asset, the asset is recognized to the extent of
berkelanjutan atas aset tersebut. the Group’s continuing involvement in the asset.
Pinjaman yang diberikan dihapusbukukan ketika Loans are written off when there is no realistic
tidak terdapat prospek yang realistis mengenai prospect of collection in the near future or the
pengembalian pinjaman atau hubungan normal normal relationship between the Group and the
antara Grup dan debitur telah berakhir. Pinjaman borrowers have ceased to exist. When a loan is
yang tidak dapat dilunasi tersebut dihapusbukukan deemed uncollectible, it is written off against the
dengan mendebit cadangan kerugian penurunan related allowance for impairment losses.
nilai.
(v) Pengakuan pendapatan dan beban (v) Income and expense recognition
a. Pendapatan dan beban bunga atas aset a. Interest income and expense on financial
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui assets measured at fair value through other
penghasilan komprehensif lain serta aset comprehensive income as well as financial
keuangan yang dicatat berdasarkan biaya assets recorded at amortized cost are
perolehan diamortisasi, diakui pada laporan laba recognized in the consolidated statement of
rugi konsolidasian dengan menggunakan metode profit or loss using the effective interest method.
suku bunga efektif.
Jumlah tercatat bruto aset keuangan adalah The gross carrying amount of a financial asset
biaya perolehan diamortisasi aset keuangan is the amortized cost of a financial asset before
sebelum disesuaikan dengan cadangan adjusting for allowance for impairment.
penurunan nilai.
31
Page 287
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
u. Aset Keuangan (Lanjutan) u. Financial Assets (Continued)
(v) Pengakuan pendapatan dan beban (Lanjutan) (v) Income and expense recognition (Continued)
Dalam menghitung pendapatan dan beban In calculating interest income and expenses,
bunga, tingkat bunga efektif diterapkan pada the effective interest rate is applied to the
jumlah tercatat bruto aset (ketika aset tersebut gross carrying amount of an asset (when the
bukan aset keuangan memburuk) atau asset is not a deteriorated financial asset) or
terhadap biaya perolehan diamortisasi dari to the amortized cost of a liability.
liabilitas.
b. Keuntungan dan kerugian yang timbul dari b. Gains and losses arising from changes in the
perubahan nilai wajar atas aset keuangan yang fair value of fair value through other
diklasifikasikan dalam kelompok nilai wajar comprehensive income financial assets other
melalui penghasilan komprehensif lain diakui than foreign exchange gains or losses on debt
secara langsung dalam laporan laba rugi instrument are recognized directly in
komprehensif konsolidasian (merupakan consolidated other comprehensive income (as
bagian dari ekuitas) sampai aset keuangan part of equity), until the financial asset is
tersebut dihentikan pengakuannya atau adanya derecognized or impaired, except gain or loss
penurunan nilai, kecuali keuntungan atau arising from changes in exchanges rate for
kerugian akibat perubahan nilai tukar untuk debt instrument.
instrumen utang.
Pada saat aset keuangan dihentikan When a financial asset is derecognized or
pengakuannya atau dilakukan penurunan nilai, impaired, the cumulative gains or losses
keuntungan atau kerugian kumulatif yang previously recognized in equity are recognized
sebelumnya diakui dalam ekuitas harus diakui in consolidated profit or loss.
pada laporan laba rugi konsolidasian.
(vi) Reklasifikasi aset keuangan (vi) Reclassification of financial assets
Grup mereklasifikasi aset keuangan jika dan hanya The Group reclassifies financial assets if and only
jika, model bisnis untuk pengelolaan aset keuangan if, the business model for managing financial
berubah. assets changes.
Reklasifikasi aset keuangan dari klasifikasi biaya Reclassifications of financial assets from
perolehan yang diamortisasi ke klasifikasi nilai amortized cost classifications to fair value through
wajar melalui laba rugi dicatat sebesar nilai profit or loss are recorded at fair value. The
wajarnya. Selisih antara nilai tercatat dengan nilai difference between the recorded value and fair
wajar diakui sebagai keuntungan atau kerugian value is recognized in profit or loss on the
pada laba rugi dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and other
pendapatan komprehensif lainnya konsolidasian. comprehensive income.
Reklasifikasi aset keuangan dari klasifikasi biaya Reclassifications of financial assets from
perolehan yang diamortisasi ke klasifikasi nilai amortized cost classifications to fair value
wajar melalui penghasilan komprehensif lain classifications through other comprehensive are
dicatat sebesar nilai wajarnya. recorded at their fair values.
Reklasifikasi aset keuangan dari klasifikasi nilai Reclassification of financial assets from fair value
wajar melalui penghasilan komprehensif lain ke classifications through other comprehensive
klasifikasi nilai wajar melalui laba rugi dicatat pada income to the profit or loss is recorded at fair
nilai wajar. Keuntungan atau kerugian yang belum value. Unrealized gains or losses is
direalisasi direklasifikasi ke laba rugi. reclassification to statement of profit or loss.
32
Page 288
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
u. Aset Keuangan (Lanjutan) u. Financial Assets (Continued)
(vi) Reklasifikasi aset keuangan (Lanjutan) (vi) Reclassification of financial assets (Continued)
Reklasifikasi aset keuangan dari klasifikasi nilai Reclassification of financial assets from fair value
wajar melalui penghasilan komprehensif lain ke classifications through other comprehensive
klasifikasi biaya perolehan yang diamortisasi income to the amortized cost classification is
dicatat pada nilai tercatat. Keuntungan atau recorded at carrying value. Unrealized gains or
kerugian yang belum direalisasi dihapus dari losses is removed from equity and is adjusted
ekuitas dan disesuaikan terhadap nilai wajar. against the fair value.
Reklasifikasi aset keuangan dari klasifikasi nilai Reclassification of financial assets from fair value
wajar melalui laba rugi ke klasifikasi biaya classification through profit or loss to amortized
perolehan yang diamortisasi dicatat pada wajar. cost classification is recorded at fair value.
(vii) Cadangan kerugian penurunan nilai atas aset (vii) Allowance for impairment losses on financial
keuangan assets
Grup mengakui penyisihan kerugian kredit The Group recognizes the allowance for
ekspektasian pada instrumen keuangan yang expected credit losses on financial
tidak diukur pada nilai wajar melalui laba rugi; instruments that are not measured at fair
value through profit or loss;
Tidak ada penyisihan kerugian kredit There is no allowance for expected credit
ekspektasian pada investasi instrumen ekuitas; losses on investment in equity instruments;
Grup mengukur cadangan kerugian sejumlah The Group measure the allowance for losses
kerugian kredit ekspektasian sepanjang for the lifetime of an expected credit losses,
umurnya, kecuali untuk hal berikut, diukur except for the following, which are measured
sejumlah kerugian kredit ekspektasian 12 according to 12 months expected credit
bulan; losses;
Instrumen utang yang memiliki risiko kredit Debt instruments that have low credit risk at
rendah pada tanggal pelaporan; dan the reporting date; and
Instrumen keuangan lainnya yang risiko Credit risk has not increased significantly
kreditnya tidak meningkat secara signifikan. since initial recognition.
Grup menganggap instrumen utang memiliki risiko The Group considers debt instruments to have
kredit yang rendah ketika peringkat risiko kreditnya low credit risk when the credit risk rating is at par
setara dengan definisi investment grade yang with the globally understood definition of
dipahami secara global. investment grade.
Kerugian kredit ekspektasian 12 bulan adalah The 12-month expected credit loss is part of the
bagian dari kerugian kredit ekspektasian sepanjang expected credit loss throughout its lifetime that
umurnya yang merepresentasikan kerugian kredit represents an expected credit loss arising from a
ekspektasian yang timbul dari peristiwa gagal bayar default on financial instruments that might occur
instrumen keuangan yang mungkin terjadi dalam 12 months after reporting date.
12 bulan setelah tanggal pelaporan.
Pengukuran Kerugian Kredit Ekspektasian Measurement of Expected Credit Losses
Kerugian kredit ekspektasian adalah estimasi Expected credit loss is an estimate of the
probabilitas tertimbang dari kerugian kredit yang weighted probability of a credit loss measured as
diukur sebagai berikut: follows:
33
Page 289
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
u. Aset Keuangan (Lanjutan) u. Financial Assets (Continued)
(vii) Cadangan kerugian penurunan nilai atas aset (vii) Allowance for impairment losses on financial
keuangan (Lanjutan) assets (Continued)
Aset keuangan yang tidak memburuk pada Financial assets that do not deteriorate at the
tanggal pelaporan, kerugian kredit reporting date, the expected credit loss is
ekspektasian diukur sebesar selisih antara nilai measured at the difference between the
kini dari seluruh kekurangan kas (yaitu selisih present value of all cash shortages (i.e. the
antara arus kas yang terutang kepada Grup difference between the cash flows owed to
sesuai dengan kontrak dan arus kas yang the Group in accordance with the contract
diperkirakan akan diterima oleh Grup); and the cash flows expected to be received
by the Group);
Aset keuangan yang memburuk pada tanggal Financial assets that deteriorate at the
pelaporan, kerugian kredit ekspektasian diukur reporting date, the expected credit loss is
sebesar selisih antara jumlah tercatat bruto dan measured at the difference between the gross
nilai kini arus kas masa depan yang diestimasi; carrying amount and the present value of
estimated future cash flows;
Komitmen pinjaman yang belum ditarik, For undisbursed loan commitments,
kerugian kredit ekspektasian diukur sebesar expected credit losses are measured at the
selisih antara nilai kini jumlah arus kas jika difference between the present value of the
komitmen ditarik dan arus kas yang amount of cash flow if the commitments is
diperkirakan akan diterima oleh Grup; withdrawn and the cash flow expected to be
received by the Group;
Kontrak jaminan keuangan, kerugian kredit For financial guarantee contracts, expected
ekspektasian diukur sebesar selisih antara credit losses are measured at the difference
pembayaran yang diperkirakan untuk between the estimated payments to replace
mengganti pemegang atas kerugian kredit the holder for the credit losses incurred less
yang terjadi dikurangi jumlah yang diperkirakan the amount estimated to be recoverable.
dapat dipulihkan.
Penyajian Penyisihan Kerugian Kredit Presentation of Allowance for Expected
Ekspektasian Dalam Laporan Posisi Keuangan Credit Losses in Statements of Financial
Position
Penyisihan kerugian kredit ekspektasian disajikan Allowance for expected credit losses is presented
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian in the consolidated statement of financial
sebagai berikut: positions as follows:
Aset keuangan yang diukur pada biaya For financial assets measured at amortized
perolehan diamortisasi, penyisihan kerugian cost, allowance for expected credit losses is
kredit ekspektasian disajikan sebagai presented as a deduction from the gross
pengurang dari jumlah tercatat bruto aset; carrying amount of the asset;
Komitmen pinjaman dan kontrak jaminan For loan commitments and financial
keuangan, penyisihan kerugian kredit guarantee contracts, allowance for expected
ekspektasian disajikan sebagai provisi; credit losses is presented as a provision;
Instrumen utang yang diukur pada nilai wajar Debt instruments are measured at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain, through otfher comprehensive income, the
penyisihan kerugian kredit ekspektasian tidak allowance for expected credit losses is not
diakui dalam laporan posisi keuangan karena recognized in the statement of financial
jumlah tercatat dari aset-aset ini adalah nilai position because the carrying amount of
wajarnya. Namun demikian penyisihan these assets is their fair value. However,
kerugian kredit ekspektasian diungkapkan dan allowance for expected credit losses is
diakui dalam penghasilan komprehensif lain. disclosed and recognized in other
comprehensive income.
34
Page 290
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
u. Aset Keuangan (Lanjutan) u. Financial Assets (Continued)
(vii) Cadangan kerugian penurunan nilai atas aset (Vii) Allowance for impairment losses on financial
keuangan (Lanjutan) assets (Continued)
Penerimaan kembali atas aset keuangan yang Recoveries of written-off financial assets
telah dihapusbukukan
Penerimaan kembali atas aset keuangan yang telah The recoveries of written-off financial assets in the
dihapusbukukan pada tahun berjalan dikreditkan current year are credited by adjusting the allowance
dengan menyesuaikan akun cadangan kerugian for impairment losses accounts. Recoveries of
penurunan nilai. Penerimaan kembali atas aset written-off financial assets from previous years are
keuangan yang telah dihapusbukukan pada tahun recorded as operational income other than interest
sebelumnya dicatat sebagai pendapatan operasional income.
selain pendapatan bunga.
Pada setiap tanggal laporan posisi keuangan At each statement of consolidated financial position
konsolidasian, Grup mengevaluasi apakah terdapat date, the Group assesses whether there is
bukti obyektif bahwa aset keuangan yang tidak objective evidence that financial assets not carried
dicatat pada nilai wajar melalui laporan laba rugi telah at fair value through profit or loss are impaired.
mengalami penurunan nilai. Aset keuangan Financial assets are impaired when objective
mengalami penurunan nilai jika bukti obyektif evidence demonstrates that loss event has
menunjukkan bahwa peristiwa yang merugikan telah occurred after the initial recognition of the asset,
terjadi setelah pengakuan awal aset keuangan, dan and that the loss event has an impact on the future
peristiwa tersebut berdampak pada arus kas masa cash flows on the asset that can be estimated
datang atas aset keuangan yang dapat diestimasi reliably.
secara handal.
v. Liabilitas Keuangan v. Financial Liabilities
(i) Klasifikasi (i) Classification
Grup mengklasifikasikan liabilitas keuangannya The Group classifies its financial liabilities
berdasarkan kategori sebagai berikut pada saat according to the following categories at initial
pengakuan awal: recognition:
Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai Financial liabilities at fair value through profit
wajar melalui laporan laba rugi, yang memiliki 2 or loss, which has 2 (two) sub-classifications,
(dua) sub-klasifikasi, yaitu liabilitas keuangan i.e. those designated as such upon initial
yang ditetapkan demikian pada saat recognition and those classified as held for
pengakuan awal dan liabilitas keuangan yang trading;
telah diklasifikasikan dalam kelompok
diperdagangkan;
Liabilitas keuangan lain. Other financial liabilities.
Liabilitas keuangan lainnya merupakan Other financial liabilities pertain to financial
liabilitas keuangan yang tidak dimiliki untuk liabilities that are not held for trading nor
dijual atau ditentukan sebagai nilai wajar designated as at fair value through profit or
melalui laba rugi saat pengakuan liabilitas. loss upon recognition of the liability.
(ii) Penghentian Pengakuan Liabilitas Keuangan (ii) Derecognition of Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya jika Financial liabilities are derecognized when the
liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak dilepaskan obligation under the liability is discharged or
atau dibatalkan atau kadaluarsa. cancelled or has expired.
35
Page 291
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
v. Liabilitas Keuangan (Lanjutan) v. Financial Liabilities (Continued)
(ii) Penghentian Pengakuan Liabilitas Keuangan (ii) Derecognition of Financial Liabilities
Jika suatu liabilitas keuangan yang ada digantikan Where an existing financial liability is replaced by
dengan liabilitas yang lain oleh pemberi pinjaman another liability from the same lender on
yang sama pada keadaan yang secara substansial substantially different terms, or the terms of an
berbeda, atau berdasarkan suatu liabilitas yang ada existing liability are substantially modified, such an
yang secara substansial telah diubah, maka exchange or modification is treated as
pertukaran atau modifikasi tersebut diperlakukan derecognition of the original liability and the
sebagai penghentian pengakuan liabilitas awal dan recognition of a new liability, and the difference in
pengakuan liabilitas baru, dan perbedaan nilai the respective carrying amounts is recognized in
tercatat masing-masing diakui dalam laporan laba the consolidated profit or loss.
rugi konsolidasian.
w. Saling Hapus antar Aset Keuangan dan Liabilitas w. Netting of Financial Assets and Financial
Keuangan Liabilities
Aset dan liabilitas keuangan Grup saling hapus dan nilai The Group only off sets financial assets and liabilities
bersihnya disajikan dalam laporan posisi keuangan jika and presents the net amount in the statement of
dan hanya jika: financial position where it:
Saat ini memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk Currently has a legal enforceable right to set off the
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah recognized amount; and
diakui tersebut; dan
Berniat untuk menyelesaikan secara neto atau untuk Intends either to settle on a net basis, or to realize
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya the asset and settle the liability simultaneously.
secara simultan.
x. Nilai Wajar Instrumen Keuangan x. Fair Value of Financial Instruments
Grup menerapkan PSAK 113 “Pengukuran Nilai Wajar” The Group applies PSAK 113 "Fair Value
dalam mengukur nilai wajar instrumen keuangan. Measurement" in measuring the fair value of financial
instruments.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell an
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar untuk asset or paid to transfer a liability in an orderly
mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi teratur transaction between market participants at the
antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. measurement date. The fair value measurement is
Pengukuran nilai wajar mengasumsikan bahwa transaksi based on the presumption that the transaction to sell
untuk menjual aset atau mengalihkan liabilitas terjadi: the asset or transfer the liability takes place either:
Di pasar utama untuk aset dan liabilitas tersebut, In the principal market for the asset and liability, or
atau
Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang paling In the absence of a principal market, in the most
menguntungkan untuk aset atau liabilitas tersebut. advantageous market for the asset or liability.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama atau pasar The principal or the most advantageous market must
yang paling menguntungkan. be accessible to the Group.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur menggunakan The fair value of an asset or a liability is measured
asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika using the assumptions that market participants would
menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, dengan use when pricing the asset or liability, assuming that
asumsi bahwa pelaku pasar utamanya bertindak untuk market participants act in their economic best interest.
kepentingan ekonomi terbaik mereka.
36
Page 292
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (Lanjutan) 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
(Continued)
x. Nilai Wajar Instrumen Keuangan (Lanjutan) x. Fair Value of Financial Instruments (Continued)
Pengukuran nilai wajar atas aset nonkeuangan A fair value measurement of a nonfinancial asset takes
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar dalam into account a market participant's ability to generate
menghasilkan manfaat ekonomi tertinggi dalam economic benefits by using the asset in its highest and
penggunaan aset atau dengan menjualnya kepada best use or by selling it to another market participant
pelaku pasar lain yang akan menggunakan aset tersebut that would use the asset in its highest and best use.
secara maksimal.
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai dengan The Group uses valuation techniques that are
keadaan dan dimana data memadai tersedia untuk appropriate in the circumstances and for which
mengukur nilai wajar, memaksimalkan penggunaan input sufficient data are available to measure fair value,
yang dapat diobservasi yang relevan dan meminimalkan maximizing the use of relevant observable inputs and
penggunaan input relevan yang tidak dapat diobservasi. minimizing the use of unobservable inputs.
Semua aset dan liabilitas dimana nilai wajar diukur atau All assets and liabilities for which fair value is measured
diungkapkan dalam laporan keuangan konsolidasian or disclosed in the financial statements are categorized
dapat dikategorikan pada level hirarki nilai wajar, within the fair value hierarchy, described as follows,
sebagaimana dijelaskan di bawah ini, berdasarkan based on the lowest level input that is significant to the
tingkatan input terendah yang signifikan atas pengukuran fair value measurement as a whole:
nilai wajar secara keseluruhan:
Level 1 - Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik; active markets for identical assets or liabilities;
Level 2 - Teknik penilaian dimana input level Level 2 - Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap pengukuran nilai lowest level input that is significant to the fair
wajar yang dapat diobservasi baik secara langsung value measurement is directly or indirectly
atau tidak langsung; observable;
Level 3 - Teknik penilaian dimana input level Level 3 - Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap pengukuran lowest level input that is significant to the fair
yang tidak dapat diobservasi. value measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui sebesar nilai wajar For assets and liabilities that are recognized at fair
dalam laporan keuangan konsolidasian secara berulang, value in the financial statements on a recurring basis,
Grup menentukan apakah terjadi transfer antara Level di the Group determines whether transfers have occurred
dalam hirarki dengan cara mengevaluasi kategori between Levels in the hierarchy by re-assessing
(berdasarkan input level terendah yang signifikan dalam categorization (based on the lowest level input that is
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan) pada setiap significant to the fair value measurement as a whole) at
akhir periode pelaporan. the end of each reporting year.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Grup telah For the purpose of fair value disclosures, the Group has
menentukan kategori aset dan liabilitas berdasarkan determined classes of assets and liabilities on the basis
sifat, karakteristik dan risiko dari aset atau liabilitas of the nature, characteristics and risks of the asset or
tersebut dan level hirarki nilai wajar seperti dijelaskan di liability and the level of the fair value hierarchy as
atas. explained above.
y. Penggunaan Estimasi y. Use of Estimates
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai The preparation of financial statements in conformity
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia with the Indonesian Financial Accounting Standards
mengharuskan manajemen untuk membuat estimasi dan requires management to make estimation and
asumsi yang mempengaruhi jumlah aset, liabilitas, assumptions that affect the reported amounts of
pendapatan dan beban. Realisasi mungkin berbeda assets, liabilities, revenues, and expenses. Due to
dengan jumlah yang diestimasi. Revisi estimasi inherent uncertainty in making estimates, actual results
akuntansi diakui dalam periode yang sama pada saat reported in future periods might be based on amounts,
terjadinya revisi estimasi atau pada periode masa depan which differ from those estimates. Any differences on
yang terkena dampak. the estimates and actual results is charged or credited
to current operations.
37
Page 293
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
PENTING JUDGEMENTS
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, seperti yang In applying the Group accounting policies, as described in
diungkapkan dalam Catatan 2 pada laporan keuangan Note 2 to the consolidated financial statements,
konsolidasian, manajemen harus membuat pertimbangan, management must make judgements, estimates and
estimasi dan asumsi atas nilai tercatat aset dan liabilitas yang assumptions in the carrying value of assets and liabilities that
tidak tersedia oleh sumber-sumber lain. Estimasi dan asumsi are not available by other sources. Estimates and
tersebut, berdasarkan pengalaman historis dan faktor lain assumptions are based on historical experience and other
yang relevan dipertimbangkan. Realisasi dapat berbeda factors that are considered to be relevant. Actual results may
dengan jumlah yang diestimasi. differ from these estimates.
a. Pertimbangan Penting dalam Penentuan Kebijakan a. Critical Judgments in Applying the Accounting
Akuntansi Policies
Pada saat proses penerapan kebijakan akuntansi Grup In the process of applying the Group’s accounting
yang dijelaskan pada Catatan 2, manajemen tidak policies described in Note 2, management has not
melakukan pertimbangan kritis yang mempunyai dampak made any critical judgment that has significant impact
signifikan pada jumlah yang diakui di laporan keuangan on the amounts recognized in financial statements,
konsolidasian, selain yang berkaitan dengan estimasi apart from those involving estimates which are
yang dijelaskan di bawah ini. described below.
b. Estimasi dan Asumsi Akuntansi yang Penting b. Critical Accounting Estimates and Assumptions
Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter The Group based on assumptions and estimates of
yang tersedia pada saat laporan keuangan konsolidasian parameters available at time the financial statements
disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan are prepared. Assumptions and the situation about the
masa depan, mungkin berubah akibat perubahan pasar future development, may change due to market
atau situasi diluar kendali Grup. Perubahan tersebut changes are refflected in the related assumptions at the
tercermin dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. time of accurance. With respect to the inherent
Sehubungan dengan adanya ketidakpastian yang uncertainty in making estimates, actual results reported
melekat dalam membuat estimasi, hasil aktual yang in future periods may differ from the reported estimates.
dilaporkan di masa mendatang dapat berbeda dengan
hasil estimasi yang dilaporkan tersebut.
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions concerning the future and other
ketidakpastian lain pada akhir periode pelaporan yang key sources of estimation uncertainty at the end of
memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material reporting period that have a significant risk of causing
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk periode a material adjusment to the carrying amounts of assets
berikutnya, diungkapkan di bawah ini. and liabilities within the next financial period are
disclosed below.
Estimasi Masa Manfaat dan Penyusutan Aset Tetap Useful Lives and Depreciation of Fixed Assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a straight-
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran line method over the shorter of their estimated useful
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi lives or mine life permits. Management properly
masa manfaat ekonomis aset tetap antara 4 sampai estimates the useful lives of these fixed assets to be
dengan 20 tahun, yang merupakan umur yang secara within 4 to 20 years. These are common life
umum diharapkan dalam industri yang sama dan expectancies applied in the coal mining industries.
pengalaman aset yang sejenis. Perubahan tingkat Changes in the expected level of usage and
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat technological development could impact the economic
memengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa useful lives and the residual values of these assets,
aset, dan karenanya biaya penyusutan masa depan and therefore future depreciation charges could be
mungkin direvisi. revised.
38
Page 294
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3.....CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
PENTING (Lanjutan) JUDGEMENTS (Continued)
b. Estimasi dan Asumsi Akuntansi yang Penting b. Critical Accounting Estimates and Assumptions
(Lanjutan) (Continued)
Revaluasi Aset Tetap Fixed Assets Revaluation
Revaluasi aset tetap Grup bergantung pada pemilihan The Group’s fixed assets revaluation depends on its
asumsi yang digunakan oleh penilai independen dalam selection of certain assumptions used by the
menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut independent appraisal in calculating such amounts.
termasuk antara lain: tingkat diskonto, nilai tukar, tingkat Those assumptions include among others: discount
inflasi dan tingkat kenaikan pendapatan dan biaya. Grup rate, exchange rate, inflation rate and revenue and cost
berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan increase rate. The Group believes that its assumptions
sesuai, perbedaan signifikan dalam asumsi yang are reasonable and appropriate and significant
ditetapkan Grup dapat mempengaruhi secara material differences in the Group’s assumptions may materially
nilai aset tetap yang direvaluasi. affect the valuation of its fixed assets.
Liabilitas Imbalan Pascakerja Post-Employment Benefits Obligation
Penentuan liabilitas dan beban imbalan pascakerja The determination of the obligations and cost for
karyawan bergantung pada pemilihan asumsi yang provision for post-employment benefits is dependent
digunakan oleh aktuaris independen dalam menghitung on its selection of certain assumptions used by the
jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk, independent actuaries in calculating such amounts.
antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji Those assumptions include, among others, discount
tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, rates, annual salary increase rate, annual employee
tingkat kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. turn-over rate, disability rate, age of retirement and
Sementara manajemen berkeyakinan bahwa asumsi mortality rate. While the management believes that its
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan assumptions are reasonable and appropriate,
pada hasil aktual atau perubahan signifikan dalam significant differences in the actual results or significant
asumsi yang ditetapkan manajemen dapat memengaruhi changes in the assumptions may materially affect its
secara material liabilitas diestimasi atas pensiun dan estimated liabilities for post-employment benefits and
imbalan kerja dan beban imbalan kerja neto. net employee benefits expense.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan Deferred tax assets are recognized for all deductible
temporer antara nilai tercatat aset dan liabilitas pada temporary differences to the extent that it is probable
laporan keuangan konsolidasian dengan dasar that taxable profit will be available against which the
pengenaan pajak jika besar kemungkinan bahwa jumlah deductible temporary differences can be utilized.
laba kena pajak akan memadai untuk dikompensasi Significant management estimates are required to
dengan perbedaan temporer yang dapat digunakan. determine the amount of deferred tax assets that can
Estimasi manajemen diperlukan untuk menentukan total be recognized, based upon the likely timing and the
aset pajak tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan level of future taxable profits, together with future tax
kemungkinan terjadi dan besaran laba kena pajak di planning strategies.
masa mendatang serta strategi perencanaan pajak masa
depan.
39
Page 295
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Kas Cash on hand
Rupiah 57.172 131.715 Rupiah
Ringgit 8.755 8.092 Ringgit
Dolar Hongkong 8.536 8.088 Hongkong Dollar
Euro 8.426 8.570 Euro
Dolar AS 4.996 4.766 US Dollar
Dolar Sin 2.146 3.236 Sin Dollar
Yuan 1.743 1.708 Yuan
Total kas 91.774 166.173 Total cash on hand
Kas di bank: Cash in banks:
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 9.400.986 17.395 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 3.893.223 4.495.607 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 688.716 24.092 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank M andiri (Persero) Tbk 167.481 127.127 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Hibank Indonesia 526.442 105.410 PT Bank Hibank Indonesia
PT Bank Central Asia Syariah 151.547 5.329 PT Bank Central Asia Syariah
PT Bank CIM B Niaga Tbk 1.947 2.597 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank M NC International Tbk 1.709 2.009 PT Bank MNC International Tbk
PT Bank M ayapada Tbk 5.120 - PT Bank Mayapada Tbk
Dolar AS US Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 15.138.720 10.744.909 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Hibank Indonesia 186.210 177.886 PT Bank Hibank Indonesia
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 1.864.897 63.381 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank M NC International Tbk 40.946 39.270 PT Bank MNC International Tbk
PT Bank CIM B Niaga Tbk 9.558 10.357 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Total kas di bank 32.077.502 15.815.369 Total cash in banks
Deposito berjangka: Time deposits:
Rupiah Rupiah
PT Bank Hibank Indonesia 8.000.000 - PT Bank Hibank Indonesia
PT Bank Central Asia Syariah 3.000.000 - PT Bank Central Asia Syariah
PT Bank M ayapada Tbk 3.000.000 - PT Bank Mayapada Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 1.000.000 - PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Total deposito berjangka 15.000.000 - Total time deposits
Total 47.169.276 15.981.542 Total
Suku bunga per tahun Interest rate per annum
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah 5.5 - 6.75 % - Rupiah
5. PIUTANG USAHA 5. ACCOUNTS RECEIVABLE
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
▪ Berdasarkan Nama Debitur By Debtors ▪
Pihak Ketiga: Third Parties:
PT Link Net Tbk 10.312.988 19.096.285 PT Link Net Tbk
PT Telkom Akses 9.824.572 10.114.314 PT Telkom Akses
PT Supra Primatama Nusantara 7.541.638 13.636.586 PT Supra Primatama Nusantara
PT Eka M as Republik 7.498.774 - PT Eka Mas Republik
PT Tower Bersama Infrastructure Tbk 3.016.575 - PT Tower Bersama Infrastructure Tbk
PT Litup Network Indonesia 2.719.500 - PT Litup Network Indonesia
PT PGAS Telekomunikasi Nusantara 2.165.388 - PT PGAS Telekomunikasi Nusantara
Lain-lain 13.365.984 26.690.031 Others
Total 56.445.418 69.537.215 Total
Cadangan kerugian kredit ekspektasian (2.179.669) (2.161.878) Allowance for expected credit loss
Neto 54.265.749 67.375.337 Net
40
Page 296
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
5. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 5. ACCOUNTS RECEIVABLE (Continued)
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
▪ Berdasarkan Analisis Umur Piutang Usaha By Aging Analysis of Accounts Receivable ▪
Belum jatuh tempo 39.284.562 46.167.858 Not yet due
Telah jatuh tempo: Past due:
0 - 30 hari 13.732.059 19.456.372 0 - 30 days
31 - 60 hari 714.885 1.332.391 31 - 60 days
61 - 90 hari 452.880 485.648 61 - 90 days
> 90 hari 2.261.033 2.094.947 > 90 days
56.445.418 69.537.215
Cadangan kerugian kredit ekspektasian (2.179.669) (2.161.878) Allowance for expected credit loss
Total 54.265.749 67.375.337 Total
▪ Berdasarkan Mata Uang By Currency ▪
Rupiah 54.973.799 67.841.235 Rupiah
Dolar AS 1.471.619 1.695.980 US Dollar
56.445.418 69.537.215
Cadangan kerugian kredit ekspektasian (2.179.669) (2.161.878) Allowance for expected credit loss
Total 54.265.749 67.375.337 Total
Mutasi cadangan kerugian kredit ekspektasian adalah sebagai The movements of provision for expected credit loss are
berikut: as follows:
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Saldo awal 2.161.878 2.290.020 Beginning balance
Penambahan (pemulihan) 17.791 (128.142) Additional (recovery)
Saldo akhir 2.179.669 2.161.878 Ending balance
Manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian kredit The management believes that the allowance for expected
ekspektasian masing-masing sebesar Rp 2.179.669 dan Rp credit loss amounting to Rp 2,179,669 and Rp 2,161,878
2.161.878 pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah as of December 31, 2024 and 2023, respectively, is
cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas menurunnya adequate to cover possible losses that may arise from
nilai piutang usaha. impairment of accounts receivable.
Manajemen juga berpendapat bahwa tidak terdapat risiko yang The management also believes that there are no significant
terkonsentrasi secara signifikan atas piutang usaha kepada concentrations of credit risk in third party accounts
pihak ketiga. receivable.
Piutang usaha yang dijaminkan pinjaman bank (Catatan 15) Accounts receivable are used as guarantee for bank loans
adalah sebagai berikut: (Note 15) as follows:
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
PT Bank Central Asia Tbk 30.000.000 30.000.000 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 5.000.000 5.000.000 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
41
Page 297
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6. OTHER RECEIVABLES
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Pihak Ketiga: Third Parties:
M inty.,Ltd - pemegang saham Minty.,Ltd - shareholder of
PT Lucky Joint Indonesia 5.400.000 - PT Lucky Joint Indonesia
Airsealand Holding Pte.,Ltd - pemegang saham Airsealand Holding Pte.,Ltd - shareholder of
PT Lucky Joint Indonesia 1.200.000 - PT Lucky Joint Indonesia
Piutang karyawan - 38.270 Employees receivable
PT Krakatau Sarana Properti - 11.597 PT Krakatau Sarana Properti
Lain-lain 100 750 Other
Total 6.600.100 50.617 Total
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Bahan baku 93.360.729 167.638.816 Raw materials
Barang dalam penyelesaian 45.956.904 46.313.378 Work in process
Barang jadi 71.027.235 66.678.702 Finished goods
Persediaan lain-lain 10.175.768 11.459.036 Other inventories
Total 220.520.636 292.089.933 Total
Persediaan diasuransikan ke pihak ketiga yaitu PT Zurich Inventories are insured by third parties, namely PT Zurich
Insurance Indonesia dan PT Asuransi Umum BCA, terhadap Insurance Indonesia and PT Asuransi Umum BCA, againts
risiko kebakaran dan risiko lainnya yang mungkin timbul dengan fire and other risks amounted Rp 102,000,000 and Rp
jumlah pertanggungan masing-masing sebesar Rp 102.000.000 112,231,766 respectively as of December 31, 2024 and
dan Rp 112.231.766 pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. 2023. The management believes that the insurance is
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut adequate to cover possible losses on inventory by such
cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas persediaan risks for the Group.
yang dialami Grup.
Berdasarkan penelaahan atas kondisi fisik dan nilai realisasi Based on the results of the review of the physical condition
neto persediaan pada akhir tahun, manajemen Grup and net realizable values of inventories at the end of the
berpendapat bahwa nilai realisasi neto persediaan di atas dapat year, the management of the Group believes that the net
direalisasikan sepenuhnya, sehingga tidak diperlukan carrying values of inventories are fully realizable and
penyisihan penurunan nilai persediaan. hence, it is not necessary to provide provision for
impairment of inventories.
Persediaan yang dijaminkan untuk pinjaman bank (Catatan 15) Inventories are used as guarantee for bank loans (Note 15)
adalah sebagai berikut: as follows:
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 231.000.000 231.000.000 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 42.000.000 42.000.000 PT Bank Central Asia Tbk
42
Page 298
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
8. UANG MUKA 8. ADVANCE PAYMENTS
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Proyek 3.640.905 5.405.935 Project
Pembelian bahan baku 3.584.278 3.682.786 Purchases of raw materials
Pembelian aset tetap 2.484.739 23.472.733 Purchases of fixed assets
Lain-lain (masing-masing di bawah 10% Others (each below 10% of
dari total uang muka) 1.103.816 732.129 total advances payment)
Total 10.813.738 33.293.583 Total
Grup menandatangani kontrak untuk pembelian aset tetap dari The Group signed a contract for the purchases of fixed
Hefei Tongding Optical-Electronics Technology Co., Ltd. dan assets from Hefei Tongding Optical-Electronics Technology
telah membayar uang muka dengan total nilai sebesar Rp Co., Ltd. and has paid a down payment with a total value of
2.484.739 dan Rp 23.472.733, masing-masing pada tanggal 31 Rp 2,484,739 and Rp 34,472,733 as of December 31, 2024
Desember 2024 dan 2023. and 2023, repectively.
Grup menandatangani kontrak untuk pembelian bahan baku The Group signed a contract to purchases raw materials
dari Tianjin Jumiao Import and Export Co., Ltd. dan PT Walsin from Tianjin Jumiao Import and Export Co., Ltd. and PT
Lippo Industries dan telah membayar uang muka dengan total Walsin Lippo Industries and has paid a down payment with
nilai Rp 3.584.278 dan Rp 3.682.786, masing-masing pada a total value of Rp 3,584,278 and Rp 3,682,786 as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023, reprectively.
9. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 9. PREPAID EXPENSES
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Provisi bank 1.307.138 1.304.929 Bank provision
Asuransi 558.565 231.226 Insurance
Pengiriman 203.385 96.205 Delivery
Lain-lain (masing-masing di bawah 10%) 681.203 267.354 Others (below 10% each)
Total 2.750.292 1.899.714 Total
10. PENYERTAAN SAHAM - NETO 10. EQUITY INVESTMENT - NET
Grup mengklasifikasikan investasi penyertaan saham pada nilai Group designated certain equity investment as at fair value
wajar melalui penghasilan komprehensif lain. Klasifikasi pada through other comprehensive income (FVTOCI). The
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain daripada FVTOCI designation was made because the investments
melalui laba atau rugi dibuat dengan pertimbangan investasi through other comprehensive income rather than through
akan dimiliki dalam jangka panjang untuk kepentingan strategis, profit or loss are expected to be held for the long-term
yang tidak dimiliki untuk diperdagangkan, dimana Grup telah strategic purposes, which are not held for trading, and for
melakukan pemilihan yang tidak dapat dibatalkan pada which the Group has made an irrevocable election at initial
pengakuan awal. recognition.
Penyertaan saham terdiri dari: Equity investment consist of:
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
PT Ketrosden Triasmitra Tbk 5.000.635 33.176.286 PT Ketrosden Triasmitra Tbk
.
43
Page 299
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
10. PENYERTAAN SAHAM – NETO (Lanjutan) 10. EQUITY INVESTMENT – NET (Continued)
PT Ketrosden Triasmitra Tbk PT Ketrosden Triasmitra Tbk
Grup membeli saham PT Ketrosden Triasmitra Tbk pada saat The Group purchased shares of PT Ketrosden Triasmitra
penawaran saham perdana sebanyak 141.779.000 lembar Tbk during the initial public offering of 141,779,000 shares
saham atau 4,99% dari jumlah saham yang beredar dengan or 4.99% of the number of shares outstanding at a price of
harga Rp 300 (nilai penuh) per lembar sehingga pada Rp 300 (full amount) per share so that at initial recognition
pengakuan awal penyertaan saham bernilai Rp 42.533.700 the investment in shares was valued at Rp 42,533,700.
Pada bulan April 2024, Grup melakukan pelepasan aset In April 2024, the Group disposed the financial assets at fair
keuangan pada nilai wajar melalui penghasilan komprehensif value through other comprehensive income of 113,366,300
lain sebanyak 113.366.300 lembar pada harga pasar Rp 240 per shares at a market price of Rp 240 per share. The Group
lembar saham. Grup menerima hasil penjualan sebesar Rp received proceeds from the sale of Rp 27,207,912 and
27.207.912 dan kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui cumulative losses previously recognized in other
dalam penghasilan komprehensif lain direklasifikasi ke saldo comprehensive income are reclassified to retained earnings
laba pada ekuitas sebesar Rp 6.801.978. in equity amounted of Rp 6,801,978.
Nilai wajar dari penyertaan saham ditentukan berdasarkan The fair value of Equity investment is determined based on
kuotasi harga pasar pada tanggal posisi keuangan. Nilai wajar quoted market prices on the financial position date. The fair
saham PT Ketrosden Triasmitra Tbk pada tanggal 31 Desember value of PT Ketrosden Triasmitra Tbk's shares on
2024 dan 2023 adalah masing-masing sebesar Rp 176 dan Rp December 31, 2024 and 2023 was Rp 176 and Rp 234 per
234 per lembar saham. share, respectively.
Mutasi nilai wajar aset keuangan yang diukur pada nilai wajar The movement in the Group’s fair value of financial assets
melalui penghasilan komprehensif lain selama tahun berjalan at fair value through other comprehensive income during the
adalah sebagai berikut: year are as follows:
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Saldo awal 33.176.286 39.131.004 Beginning balance
Hasl penjualan penyertaan saham (27.207.912) - Proceed from sale of equity investment
Perubahan nilai wajar melalui OCI (FVTOCI ) (967.739) (5.954.718) Changes in fair value through OCI (FVTOCI)
Total penyertaan saham - neto 5.000.635 33.176.286 Total equity investment - net
11. INVESTASI PADA VENTURA BERSAMA 11. INVESTMENT IN JOINT VENTURE
PT Varuna Cahaya Santosa PT Varuna Cahaya Santosa
PT Varuna Cahaya Santosa bergerak dalam bidang aktivitas PT Varuna Cahaya Santosa is engaged in
telekomunikasi dengan kabel, jasa internet, konstruksi sentral telecommunications activities with cables, internet
telekomunikasi dan instalasi telekomunikasi. Didirikan interconnection services, central construction
berdasarkan Akta Pendirian oleh Notaris Christina Dwi Utami, telecommunication and installations of telecommunication.
S.H., M.Hum, M.Kn, No. 130 tanggal 22 Februari 2022. Akta Established based on the Deed of Establishment by Notary
ini telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum, M.Kn, No. 130 dated
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU- February 22, 2022. This deed was approved by the Minister
0013976.AH.01.01 tanggal 23 Februari 2022. PT of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in
Communication Cable Systems Indonesia Tbk (Entitas) Decree No. AHU-0013976.AH.01.01 dated February 23,
menyertakan kepemilikan secara langsung sebanyak 2022. PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk (the
15.000.000 saham dengan nilai sebesar Rp 1.500.000 dengan Entity) includes direct share ownership of 15,000,000 shares
presentase kepemilikan 50% pada tanggal 31 Desember with a value of Rp 1,500,000 with an ownership percentage
2022. of 50% as of December 31, 2022.
44
Page 300
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
11. INVESTASI PADA VENTURA BERSAMA (Lanjutan) 11. INVESTMENT IN JOINT VENTURE (Continued)
PT Varuna Cahaya Santosa (Lanjutan) PT Varuna Cahaya Santosa (Continued)
Berdasarkan Akta Jual Beli Saham yang dibuat oleh Notaris Based on the Deed of Sale and Purchase of Shares which
Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum, M.Kn, No. 73 tanggal 10 notarized by Notary Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum,
Agustus 2023, Entitas menjual seluruh 15.000.000 lembar M.Kn, No. 73 dated on August 10, 2023, the Entity sold all
sahamnya pada PT Varuna Cahaya Santosa kepada PT CCSI 15,000,000 shares of PT Varuna Cahaya Santosa to PT
Konektivitas Digital, Entitas Anaknya, sehingga sejak tanggal CCSI Konektivitas Digital, its Subsidiary, so that since that
tersebut kepemilikan saham pada PT Varuna Cahaya Santosa date the share ownership in PT Varuna Cahaya Santosa has
telah beralih kepada PT CCSI Konektivitas Digital. transferred to PT CCSI Digital Konektivitas Digital.
Berdasarkan Akta Notaris Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum, Based on Notarial Deed of Notary Christina Dwi Utami, S.H.,
M.Kn, No. 55 tanggal 5 Oktober 2023, PT Varuna Cahaya M.Hum, M.Kn, No. 55 dated October 5, 2023, PT Varuna
Santosa meningkatkan modal dasarnya dari Rp 3.000.000 Cahaya Santosa increased its authorized capital from Rp
menjadi Rp 60.000.000, dan meningkatkan modal 3,000,000 to Rp 60,000,000, and increased its issued and
ditempatkan dan disetor dari Rp 3.000.000 menjadi Rp paid-up capital from Rp 3,000,000 to Rp 17,400,000. PT
17.400.000. PT CCSI Konektivitas Digital menambahkan CCSI Konektivitas Digital added issued and paid-up capital
modal ditempatkan dan disetor sebesar Rp 4.301.160 of Rp 4,301,160, bringing the total investment in share of PT
sehingga total penyertaan saham PT CCSI Konektivitas Digital CCSI Konektivitas Digital in PT Varuna Cahaya Santosa to
pada PT Varuna Cahaya Santosa menjadi sebesar Rp Rp 5,801,160 with an ownership percentage of 33.34%. This
5.801.160 dengan persentase kepemilikan 33,34%. Akta ini deed has been ratified by the Minister of Law and Human
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights of the Republic of Indonesia in Decree No. AHU-
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU- 0061748.AH.01.02 dated October 11, 2023.
0061748.AH.01.02 tanggal 11 Oktober 2023.
Jumlah penyertaan saham pada PT Varuna Cahaya Santosa Total investment in shares in PT Varuna Cahaya Santosa on
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 31, 2024 and 2023 is as follows:
berikut:
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Penyertaan saham melalui Entitas Anak: Investment in shares through Subsidiary:
Investasi awal 5.786.465 1.500.000 Beginning Investment
Penambahan investasi - 4.301.160 Additional investment
Bagian atas rugi bersih (453.798) (14.695) Share of net loss
Total penyertaan saham 5.332.667 5.786.465 Total share investment
Presentase kepemilikan efektif 33,34% 33,34% Percentage of efective ownership
Berikut ini ringkasan informasi keuangan investasi pada The following is a summary of investment in joint venture
ventura bersama: financial information:
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Total aset 15.557.745 18.966.203 Total assets
Total liabilitas - 1.698.750 Total liabilities
Rugi bersih tahun berjalan (1.361.121) (28.648) Net loss from current year
Grup memiliki wakil dalam Dewan Direksi pada ventura The Group has representation on the Boards of Directors in
bersama. joint ventures.
Pemegang saham lain dari PT Varuna Cahaya Santosa Other shareholders of PT Varuna Cahaya Santosa are PT
adalah PT Pracheta Nusa Telekom dan Mitsui & Co.,Ltd. Pracheta Nusa Telekom and Mitsui & Co., Ltd. with
masing-masing sebanyak 57.994.200 lembar atau 33,33% 57,994,200 shares, respectively or 33.33% of the total shares
dari total saham yang ditempatkan, dengan nilai nominal issued, with total nominal amount of Rp 5.799.420,
masing-masing sebesar Rp 5.799.420. respectively.
45
Page 301
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
12. ASET TETAP 12. FIXED ASSETS
31 Des 2024/Dec 31, 2024
1 Jan 2024/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Des 2024/
Jan 1, 2024 Additions Deductions Reclassification Dec 31, 2024
Harga Perolehan Acquisition Costs
Perolehan Langsung: Direct Acquisition:
Tanah 89.767.000 - - - 89.767.000 Land
Bangunan 86.140.760 3.955.831 - 18.759.654 108.856.245 Buildings
Peralatan dan mesin 131.406.052 28.532.719 (410.000) 4.563.538 164.092.309 Tools and machineries
Peralatan pabrik 8.661.109 187.597 - - 8.848.706 Factory equipment
Kendaraan 5.071.232 - (727.245) - 4.343.987 Vehicles
Bangunan dalam pengerjaan 18.445.516 1.082.241 - (18.759.654) 768.104 Construction in progress
Mesin dalam instalasi 24.072.922 3.158.080 - (4.563.538) 22.667.464 Machineries in installation
Aset Hak Guna: Right-of-Used Assets:
Kantor 451.461 - (451.461) - - Office
Gudang 18.819.420 - (164.071) - 18.655.349 Warehouse
382.835.472 36.916.469 (1.752.777) - 417.999.164
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Perolehan Langsung: Direct Acquisition:
Bangunan 21.631.546 4.522.827 - - 26.154.373 Buildings
Peralatan dan mesin 70.518.951 12.327.683 (331.094) - 82.515.541 Tools and machineries
Peralatan pabrik 5.968.727 952.381 - - 6.921.108 Factory equipment
Kendaraan 3.717.906 338.831 (454.528) - 3.602.209 Vehicles
Aset Hak Guna: Right-of-Used Assets:
Kantor 316.022 135.438 (451.461) - - Office
Gudang 896.163 (7.813) - - 888.350 Warehouse
103.049.316 18.269.348 (1.237.082) - 120.081.581
Nilai Buku 279.786.157 297.917.583 Book Value
31 Des 2023/Dec 31, 2023
1 Jan 2023/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Des 2023/
Jan 1, 2023 Additions Deductions Reclassification Dec 31, 2023
Harga Perolehan Acquisition Costs
Perolehan Langsung: Direct Acquisition:
Tanah 89.767.000 - - - 89.767.000 Land
Bangunan 85.787.269 353.492 - - 86.140.760 Buildings
Peralatan dan mesin 127.250.482 4.183.570 28.000 - 131.406.052 Tools and machineries
Peralatan pabrik 8.078.848 582.260 - - 8.661.109 Factory equipment
Kendaraan 5.624.977 - 553.745 - 5.071.232 Vehicles
Bangunan dalam pengerjaan - 18.445.516 - - 18.445.516 Construction in progress
M esin dalam instalasi - 24.072.922 - - 24.072.922 Machineries in installation
Aset Hak Guna: Right-of-Used Assets:
Tanah 3.911.353 - 3.911.353 - - Land
Kantor 451.461 - - - 451.461 Office
Gudang 24.219.546 - 5.400.126 - 18.819.420 Warehouse
345.090.935 47.637.761 9.893.224 - 382.835.472
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Perolehan Langsung: Direct Acquisition:
Bangunan 17.305.360 4.326.186 - - 21.631.546 Buildings
Peralatan dan mesin 57.637.517 12.889.309 (7.875) - 70.518.951 Tools and machineries
Peralatan pabrik 4.755.177 1.213.550 - - 5.968.727 Factory equipment
Kendaraan 3.864.640 407.011 (553.745) - 3.717.906 Vehicles
Aset Hak Guna: Right-of-Used Assets:
Tanah 2.824.866 1.086.487 (3.911.353) - - Land
Kantor 180.584 135.438 - - 316.022 Office
Gudang 1.153.312 (257.149) - - 896.163 Warehouse
87.721.457 19.800.832 (4.472.973) - 103.049.316
Nilai Buku 257.369.479 279.786.157 Book Value
46
Page 302
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
12. ASET TETAP (Lanjutan) 12. FIXED ASSETS (Continued)
Beban bunga yang dikapitalisasi ke aset tetap untuk tahun yang Interest expense capitalized to fixed assets for the year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing- ended December 31, 2024 and 2023 amounted to Rp
masing sebesar Rp 3.644.655 dan Rp 1.624.143 (Catatan 34). 3,644,655 and Rp 1,624,143 respectively (Note 34).
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Beban penyusutan dialokasikan pada: Depreciation expenses were allocated to:
Beban pokok pendapatan (Catatan 31) 15.918.890 13.977.118 Cost of revenues (Note 31)
Beban penjualan (Catatan 32) 344.321 351.527 Selling expenses (Note 32)
Beban umum dan administrasi (Catatan 33) 2.006.136 5.472.186 General and administration expenses (Note 33)
Total 18.269.348 19.800.832 Total
Sebagian surplus revaluasi aset tetap telah dialihkan ke saldo A portion of the revaluation surplus of fixed assets has
laba sejalan dengan penggunaan aset tersebut oleh Grup, yaitu been transferred to retained earnings in line with the
masing-masing sebesar Rp 4.369.978 dan Rp 6.540.010 untuk Group's use of these assets, amounting to Rp 4,369,978
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. and Rp 6,540,010 respectively for the year ended
December 31, 2024 and 2023.
Pengurangan aset tetap dan aset hak-guna adalah aset yang The deduction of fixed assets and right-of-use assets are
dihapus pencatatannya karena dijual, penyesuaian harga asset that is delisted due to sale, adjustment of acquisition
perolehan, reklasifikasi ke aset lain-lain dan masa sewanya telah price, reclassification to other assets and the lease has
habis. Pengurangan aset tetap untuk tahun yang berakhir expired. The deduction of fixed assets for the year ended
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Penjualan aset tetap: Sale of fixed assets:
Harga perolehan 1.137.245 28.000 Acquisition cost
Akumulasi depresiasi (785.622) (7.875) Accumulated depreciation
Jumlah tercatat 351.623 20.125 Carrying amount
Hasil penjualan aset tetap 129.667 20.000 Proceeds of sale of fixed assets
Kerugian atas penjualan aset tetap (Catatan 35) (221.957) (125) Loss on sale of fixed assets (Note 35)
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Penyesuaian harga perolehan Acquisition price adjustment
- Aset hak guna - gudang 164.071 5.953.871 Right-of-used assets - werehouse -
- Aset tetap - kendaraan - 553.745 Fixed assets - vehicle -
Aset hak guna yang habis masa sewa The right-of-use assets has expired
- Kantor (451.461) - Office -
- Tanah - 3.911.353 Land -
Pada tahun 2024, ada perubahan harga pembayaran perbulan In 2024, there is a change to the monthly payment price for
atas sewa gudang sehingga Grup mengkoreksi perhitungan warehouse rent, so that the Group corrects the calculation of
pengakuan awal atas sewa aset-hak-guna gudang sebesar Rp the initial recognition of the lease of warehouse right-of-use
164.071. Aset hak-guna kantor sebesar Rp 451.461 telah assets amounting to Rp 164,071. The right-of-use office
habis masa sewanya. amounting to Rp 451,461 has expired.
Pada tahun 2023, ada perubahan harga pembayaran perbulan In 2023, there will be a change in the monthly payment price
atas sewa gudang sehingga Grup mengkoreksi perhitungan for warehouse rental so that the Group corrects the initial
pengakuan awal atas aset-hak-guna sebesar Rp 5.953.871. recognition calculation for right-of-use assets amounting to
Aset hak-guna tanah sebesar Rp 3.911.353 telah habis masa Rp 5,953,871. The right-of-use land amounting to Rp
sewanya. Disamping itu, pada tahun 2023 juga terdapat 3,911,353 has expired. Apart from that, in 2023 there was a
koreksi harga perolehan kendaraan atas revaluasi aset tetap correction in the purchase price of vehicles due to the
tahun 2022 sebesar Rp 553.745 yang belum dijurnal. revaluation of fixed assets in 2022 amounting to Rp 553,745
which has not been recorded.
47
Page 303
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
12. ASET TETAP (Lanjutan) 12. FIXED ASSETS (Continued)
Aset Hak-Guna Right-Of-Used Assets
Pada tahun 2022, Grup menandatangani perjanjian sewa In 2022, the Group entered a warehouse lease agreement
gudang dengan PT Krakatau Bandar Samudra untuk jangka with PT Krakatau Bandar Samudra for the term period 10
waktu 10 tahun ditambah 6 bulan masa grace period, yang years plus a grace period of 6 months, which to be used as
akan digunakan sebagai fasilitas proses akhir dan a final processing facility and storage for submarine cables
penyimpanan kabel laut beserta sarana dan prasarana along with supporting facilities and infrastructure. This lease
pendukung. Transaksi sewa tersebut memenuhi kriteria transactions met the criteria as finance lease with the
sebagai sewa pembiayaan sesuai dengan PSAK 116 "Sewa", applicable of PSAK 116 "Lease", and the Group recorded
dan Grup mencatat aset hak-guna dengan harga perolehan right-of-use asset with acquisition cost amounting to Rp
sebesar Rp 18.655.349. 18,655,349.
Pada tahun 2021, Grup menandatangani perjanjian sewa In 2021, the Group entered an office rent agreement for the
kantor untuk jangka waktu 40 bulan. Transaksi sewa tersebut term period of 40 months.This lease transactions met the
memenuhi kriteria sebagai sewa pembiayaan sesuai dengan criteria as finance lease with the applicable of PSAK 116
PSAK 116 "Sewa", dan Grup mencatat aset hak-guna dengan "Lease", and the Group recorded right-of-use asset with
harga perolehan sebesar Rp 451.461. acquisition cost amounting to Rp 451,461.
Pada tahun 2020, Grup menandatangani perjanjian sewa In 2020, the Group entered a land lease agreement with PT
lahan dengan PT Krakatau Bandar Samudra untuk jangka Krakatau Bandar Samudra for the term period of 3 years,
waktu 3 tahun, yang akan digunakan sebagai fasilitas proses which to be used as a final processing facility and storage for
akhir dan storage kabel laut beserta sarana dan prasarana submarine cables along with supporting facilities and
pendukung. Transaksi sewa tersebut memenuhi kriteria infrastructure.This lease transactions met the criteria as
sebagai sewa pembiayaan sesuai dengan PSAK 116 "Sewa", finance lease with the applicable of PSAK 116 "Lease", and
dan Grup mencatat aset hak-guna dengan harga perolehan the Group recorded right-of-use asset with acquisition cost
sebesar Rp 3.911.353. amounted to Rp 3,911,353.
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Jumlah yang diakui dalam laba rugi konsolidasian: Amounts recognised in consolidated profit or loss:
Beban bunga sewa pembiayaan (Catatan 34) 1.202.232 1.322.542 Interest on finance lease liabilities (Note 34)
Depreciation of right-of-use
Depresiasi aset hak-guna (Catatan 31, 33) 127.625 964.776 assets (Notes 31, 33)
Total 1.329.857 2.287.318 Total
Grup memiliki beberapa bidang tanah dengan Sertifikat Hak The Group has several areas of land with Certificates of
Guna Bangunan (SHGB) sebagai berikut: Right to Build (SHGB) as below:
SHGB No. 662 untuk periode selama 30 tahun, dan akan SHGB No. 662 for the period over 30 years, and will be
berakhir pada 23 Oktober 2025, atas sebidang tanah expired on October 23, 2025, with a total area of 15,000
dengan luas 15.000 M2, yang terletak di Kelurahan M2, which located at Sub-district of Kotasari, District of
Kotasari, Kecamatan Pulo Merak, Kotamadya Cilegon, Pulo Merak, Regency of Cilegon, Province of Banten.
Propinsi Banten.
SHGB No. 257 yang telah diperbarui dengan nomor SHGB SHGB No. 257 which has been updated with SHGB
No. 1890 untuk periode selama 20 tahun, dan akan berakhir No. 1890 for the period over 20 years, and will be expired
pada 21 Maret 2039, atas sebidang tanah dan bangunan on March 21, 2039, with a total area of 120 M2, which
dengan luas 120 M2, yang terletak di Kelurahan located at Sub-district of Sukmajaya, District of Jombang,
Sukmajaya, Kecamatan Jombang, Kotamadya Cilegon, Regency of Cilegon, Province of Banten.
Propinsi Banten.
SHGB No. 297 yang telah diperbarui dengan nomor SHGB SHGB No. 297 which has been updated with SHGB No.
No. 1891 untuk periode selama 20 tahun, dan akan 1891 for the period over 20 years, and will be expired on
berakhir pada 21 Maret 2039, atas sebidang tanah dan March 21, 2039, with a total area of 120 M2, which
bangunan dengan luas 120 M2, yang terletak di Kelurahan located at Sub-district of Sukmajaya, District of
Sukmajaya, Kecamatan Jombang, Kotamadya Cilegon, Jombang, Regency of Cilegon, Province of Banten.
Propinsi Banten.
48
Page 304
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
12. ASET TETAP (Lanjutan) 12. FIXED ASSETS (Continued)
SHGB No. 1985 untuk periode selama 30 tahun, dan akan SHGB No. 1985 for the period over 30 years, and will be
berakhir pada 26 Juni 2044, atas sebidang tanah dan expired on June 26, 2044, with a total area of 10,252 M2,
bangunan dengan luas 10.252 M2, yang terletak di which located at Sub-district of Kotasari, District of
Kelurahan Kotasari, Kotamadya Cilegon, Propinsi Banten. Grogol, Province of Banten.
SHGB No. 02582 untuk periode selama 30 tahun, dan akan SHGB No. 02582 for the period over 30 years, and will
berakhir pada 13 Desember 2049, atas sebidang tanah be expired on December 13, 2049, with a total area of
dengan luas 10.000 M2 yang terletak di Kavling Industri 10,000 M2, located at Kavling Industri E3/2-3, Jalan
E3/2-3, Jalan Eropa 2, Kawasan Industri Krakatau Cilegon. Eropa 2, Krakatau Cilegon Industrial Estate.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak akan ada masalah The management believes that there will be no significant
signifikan dengan perpanjangan hak atas tanah. difficulty in the extension of the land rights.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 aset tetap As of December 31, 2024 and 2023, fixed assets were
diasuransikan terhadap risiko kerugian akibat kebakaran dan insured against losses from fire and other risks to third
risiko lainnya ke pihak ketiga yaitu PT Asuransi FPG Indonesia, parties, namely PT Asuransi FPG Indonesia, PT Zurich
PT Zurich Asuransi Indonesia, Tbk, PT MNC Asuransi Asuransi Indonesia, Tbk, PT MNC Asuransi Indonesia, PT
Indonesia, PT Malacca Trust Wuwungan Insurance Tbk., PT Malacca Trust Wuwungan Insurance Tbk., PT Asuransi
Asuransi Umum BCA dan PT Asuransi Central Asia dengan General BCA and PT Asuransi Central Asia with total
jumlah pertanggungan masing-masing sebesar Rp coverage of Rp 145,224,016 and Rp 142,675,136
145.224.016 dan Rp 142.675.136. Manajemen berpendapat respectively. Management believes the insurance coverage
bahwa nilai pertanggungan cukup untuk menutupi is adequate to cover possible losses on the assets insured.
kemungkinan kerugian atas aset yang dipertanggungkan.
Aset tetap yang dijaminkan untuk pinjaman bank adalah These fixed assets were used as collateral for bank loans
sebagai berikut (Catatan 15): (Note 15):
PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk
- Tanah dan bangunan yang terletak di Kawasan - Land and building located in Kawasan Industrial
Industrial Estate Cilegon (KIEC) dengan SHGB No. Estate Cilegon (KIEC) with SHGB No.1985/Kotasari
1985/Kotasari dan No. 02582/Kotasari. and No. 02582/Kotasari.
- Mesin-mesin senilai 100% dari nilai pasar sebagaimana - Machineries valued at 100% of market value as
tertera dalam laporan penilaian jaminan No. stated in appraisal report No. 00588/3.0041-
00588/3.0041-00/PI/07/0194/1/XI/2021 tanggal 3 00/PI/07/0194/1/XI/2021 dated on November 3,
November 2021. 2021.
- Mesin yang akan dibeli dengan fasilitas kredit angsuran - Machines to be purchased with term installment
berjangka. credit facility.
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
- Sebidang tanah dan bangunan dengan SHGB - A piece of land and building with SHGB No.
No. 662/Kotasari, Banten dengan total luas 15.000 M2; 662/Kotasari, Banten, with total area of 15,000 M2;
- Sertifikat Hak Milik atas satuan rumah susun nomor - Certificate of Ownership of flats number
857/Palmerah, 858/Palmerah 859/Palmerah, 857/Palmerah, 858/Palmerah 859/Palmerah,
860/Palmerah, 861/Palmerah dan 862/Palmerah, 860/Palmerah, 861/Palmerah and 862/Palmerah,
Jakarta; Jakarta;
- Mesin-mesin produksi yang akan dibiayai oleh kredit - Machineries will be financed by investment credit.
investasi.
49
Page 305
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
12. ASET TETAP (Lanjutan) 12. FIXED ASSETS (Continued)
Revaluasi Aset Tetap Revaluation of Fixed Assets
Grup melakukan revaluasi atas kelompok tanah dan The Group has revalued the value of group of land and
bangunan, yang dilakukan dengan keteraturan yang memadai buildings with sufficient regularity every 3 (three) years, for the
yaitu setiap 3 (tiga) tahun sekali, untuk pemenuhan ketentuan compliance of the aforementioned Bapepam and LK regulation
Bapepam dan LK No. KEP-347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012 No. KEP-347/BL/2012 dated June 25, 2012, about the
tentang Penyajian dan Pengungkapan laporan keuangan presentation and disclosure in financial report of issuer or a
konsolidasian Emiten atau Perusahaan Publik butir 27.e. public company in point 27.e.
Tahun 2016 Year 2016
Pada tanggal 30 November 2015, Grup telah menugaskan On November 30, 2015, the Group assigned Drs. Nirboyo
Drs. Nirboyo Adiputro MAPPI (Cert) Penilai Publik dari Kantor Adiputro MAPPI (Cert.), Public Appraisers from Registered
Jasa Penilai Independen terdaftar, KJPP Nirboyo Adiputro, Independent Appraisers, KJPP Nirboyo Adiputro, Dewi
Dewi Apriyanti & Rekan melakukan penilaian kembali atas Apriyanti & Partners to appraise its fixed assets. Assessment
aset tetap. Penilaian dilakukan sesuai dengan Standar was conducted in accordance with Indonesian Valuation
Penilaian Indonesia (SPI), dengan metode penilaian yang Standards (SPI) using the assessment method of a
digunakan adalah gabungan antara pendekatan data pasar combination of market approach and cost approach.
dan pendekatan biaya.
Nilai wajar aset tetap pada tanggal 1 Agustus 2016 The fair value of fixed assets on August 1, 2016 resulting
menghasilkan kenaikan nilai tercatat neto setelah dikurangi increase in carrying amount, net of final tax, amounted to Rp
pajak final sebesar Rp 53.506.723, dan diakui sebagai 53,506,723, which was recognized as an increasing of
kenaikan surplus revaluasi aset tetap, dan dibukukan pada revaluation surplus of fixed asset, and recorded in other
penghasilan komprehensif lain dan terakumulasi dalam comprehensive income and accumulated in equity.
ekuitas.
Tahun 2019 Year 2019
Pada tanggal 31 Desember 2019, Grup telah menugaskan On December 31, 2019, the Group assigned Drs. Nirboyo
Drs. Nirboyo Adiputro MAPPI (Cert) Penilai Publik dari Kantor Adiputro MAPPI (Cert.), Public Appraisers from Registered
Jasa Penilai Independen terdaftar, KJPP Nirboyo Adiputro, Independent Appraisers, KJPP Nirboyo Adiputro, Dewi
Dewi Apriyanti & Rekan melakukan penilaian kembali atas Apriyanti & Partners to appraise its fixed assets. Assessment
aset tetap. Penilaian dilakukan sesuai dengan Standar was conducted in accordance with Indonesian Valuation
Penilaian Indonesia (SPI), dengan metode penilaian yang Standards (SPI) using the assessment method of a
digunakan adalah gabungan antara pendekatan data pasar combination of market approach and cost approach. The
dan pendekatan biaya. Grup melakukan penilaian kembali Group revalued the value of that land and buildings for the
atas tanah dan bangunan tersebut hanya untuk pemenuhan compliance of the afore mentioned Bapepam and LK
ketentuan Bapepam dan LK (bukan untuk tujuan perpajakan). regulation (not for tax purpose).
Nilai wajar aset tetap pada tanggal 31 Desember 2019 The fair value of fixed assets on December 31, 2019 resulting
menghasilkan kenaikan nilai tercatat sebesar Rp 9.208.471 increase in carrying amount amounted to Rp 9,208,471 which
dan diakui sebagai kenaikan surplus revaluasi aset tetap, dan was recognized as a increasing of revaluation surplus of fixed
dibukukan pada penghasilan komprehensif lain dan asset, and recorded in other comprehensive income and
terakumulasi dalam ekuitas. accumulated in equity.
50
Page 306
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
12. ASET TETAP (Lanjutan) 12. FIXED ASSETS (Continued)
Revaluasi Aset Tetap (Lanjutan) Revaluation of Fixed Assets (Continued)
Tahun 2022 Year 2022
Pada tanggal 31 Desember 2022, Grup telah menugaskan Drs. On December 31, 2022, the Group assigned Drs. Nirboyo
Nirboyo Adiputro MAPPI (Cert) Penilai Publik dari Kantor Jasa Adiputro MAPPI (Cert.), Public Appraisers from Registered
Penilai Independen terdaftar, KJPP Nirboyo Adiputro, Dewi Independent Appraisers KJPP Nirboyo Adiputro, Dewi
Apriyanti & Rekan melakukan penilaian kembali atas aset tetap Apriyanti & Partners to appraise its fixed assets with report
dengan nomor laporan 00119/2.0018-00/PI/04/0148/1/II/2023 number 00119/2.0018-00/PI/04/0148/1/II/2023 dated
tanggal 15 Februari 2023. Penilaian dilakukan sesuai dengan February 15, 2023. Assessment was conducted in
Standar Penilaian Indonesia (SPI) dan sesuai dengan POJK accordance with Indonesian Valuation Standards (SPI) and
No. 28/POJK.04/2021, dengan metode penilaian yang in accordance with POJK No. 28/POJK.04/202, 1using the
digunakan adalah gabungan antara pendekatan data pasar assessment method of a combination of market approach
dan pendekatan biaya. Grup melakukan penilaian kembali atas and cost approach. The Group revalued the value of that land
tanah dan bangunan tersebut hanya untuk pemenuhan and buildings for the compliance of the afore mentioned
ketentuan Bapepam dan LK (bukan untuk tujuan perpajakan). Bapepam and LK regulation (not for tax purpose).
Nilai wajar aset tetap pada tanggal 31 Desember 2022 The fair value of fixed assets on December 31, 2022 resulting
menghasilkan kenaikan nilai tercatat sebesar Rp 38.112.985 increase in carrying amount amounted to Rp 38,112,985
dan diakui sebagai kenaikan surplus revaluasi aset tetap, dan which was recognized as a increasing of revaluation surplus
dibukukan pada penghasilan komprehensif lain dan of fixed asset, and recorded in other comprehensive income
terakumulasi dalam ekuitas. and accumulated in equity.
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen, tidak terdapat Based on the management’s review, there was no indication
indikasi penurunan nilai aset tetap pada tanggal-tanggal of impairment in the fixed asset value at each reporting date,
pelaporan, sehingga Grup tidak melakukan penyisihan therefore, the Group did not provide a provision for
penurunan nilai untuk aset tetap. impairment of fixed assets.
13. ASET TAKBERWUJUD – NETO 13. INTANGIBLE ASSETS – NET
31 Des 2024/Dec 31, 2024
1 Jan 2024/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Des 2024/
Jan 1, 2024 Additions Deductions Dec 31, 2024
Harga perolehan: Acquisition costs:
License 2.492.377 - - 2.492.377 License
Piranti lunak komputer 2.515.555 44.364 - 2.559.919 Computer software licence
5.007.931 44.364 - 5.052.295
Akumulasi amortisasi: Accumulated amortization:
License 2.478.209 5.894 - 2.484.103 License
Piranti lunak komputer 2.022.604 230.185 - 2.252.789 Computer software licence
4.500.813 236.079 - 4.736.892
Nilai tercatat 507.118 315.403 Carrying amount
31 Des 2023/Dec 31, 2023
1 Jan 2023/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Des 2023/
Jan 1, 2023 Additions Deductions Dec 31, 2023
Harga perolehan: Acquisition costs:
License 2.492.377 - - 2.492.377 License
Piranti lunak komputer 2.394.505 121.050 - 2.515.555 Computer software licence
4.886.881 121.050 - 5.007.931
Akumulasi amortisasi: Accumulated amortization:
License 2.472.315 5.894 - 2.478.209 License
Piranti lunak komputer 1.811.926 210.678 - 2.022.604 Computer software licence
4.284.241 216.573 - 4.500.813
Nilai tercatat 602.641 507.118 Carrying amount
51
Page 307
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
13. ASET TAKBERWUJUD – NETO (Lanjutan) 13. INTANGIBLE ASSETS – NET (Continued)
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Beban amortisasi dialokasikan pada: Amortization expenses are allocated to:
Beban umum dan administrasi (Catatan 33) 236.079 216.573 General and administration expenses (Note 33)
Aset takberwujud yang dimiliki oleh Grup berupa perangkat Intangible assets owned by the Group are in the form
lunak komputer dan/atau aplikasi terutama lisensi Sistem of computer software and/or applications, especially
Operasi Windows, Microsoft Office, Drawing VARICAD, Nitro Windows Operating System licenses, Microsoft
PDF, AutoCAD, Microsoft Project Professional, Solid Works Office, Drawing VARICAD, Nitro PDF, AutoCAD,
Professional, Expert GPS Pro, Kutools For Excel, Global Microsoft Project Professional, Solid Works
Mapper dan Microsoft Axapta. Professional, Expert GPS Pro, Kutools For Excel,
Global Mapper and Microsoft Axapta.
14. DEPOSIT 14. DEPOSITS
Deposit jangka pendek: Short-term deposit:
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Deposit ekspor impor 5.680 - Export import deposits
Deposit jangka panjang: Long-term deposit:
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Deposit daya listrik 675.000 1.012.500 Electrical power deposit
15. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK 15. SHORT-TERM BANK LOANS
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Fasilitas Open Account Financing Buyer 50.763.200 42.345.167 Open Account Financing Buyer Facility
Fasilitas Kredit Berjangka - 35.000.000 Term Credit Facility
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Fasilitas Time Revolving Credit 22.088.700 36.491.000 Time Revolving Credit Facility
Fasilitas Rekening Koran - 787.885 Overdraft Facility
Total 72.851.900 114.624.053 Total
52
Page 308
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
15. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 15. SHORT-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Bank Danamon) PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Bank Danamon)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit dari Notaris Based on Notarial Deed of Credit Agreement from Notary
Sulistyaningsih, S.H. No. 82 tanggal 16 Agustus 2022, Grup Sulistyaningsih, S.H. No. 82 dated August 16, 2022, the
memperoleh Fasilitas Kredit dari Bank Danamon untuk Group obtained a Credit Facility from Bank Danamon for a
jangka waktu 1 tahun, dan Perjanjian Kredit tersebut period of 1 year, and the Credit Agreement was extended
diperpanjang setiap tahunnya pada saat jatuh tempo, dan when due, and the last Letter of Approval of Credit Term
Surat Persetujuan Perpanjangan yang terakhir adalah Extension are as follows:
sebagai berikut:
31 Des 2024/Dec 31, 2024 31 Des 2023/Dec 31, 2023
Surat Pemberitahuan
Surat Perjanjian Perubahan Persetujuan Perpanjangan
Terhadap Perjanjian Kredit Jangka Waktu Kredit No
No 358/PP/EB/1224 tanggal B.755/ARO/EB/1223
5 Desember 2024/ tanggal 6 Desember 2023/
Letter of Agreement for Notification Letter of
Amendment to Credit Approval of Credit Term
Agreement No Extension No
358/PP/EB/1224 dated B.755/ARO/EB/1223 dated
December 5, 2024 December 6, 2023
Pinjaman Bank Jangka Pendek Short-term Bank Loan
▪ Fasilitas Kredit Lokal (Rekening Koran) Local Credit (Bank Overdraft) Facility ▪
Jumlah pagu Rp 20.000.000 Rp 20.000.000 Credit plafond
▪ Fasilitas Kredit Berjangka Term Credit Facility ▪
Jumlah pagu Rp 40.000.000 Rp 40.000.000 Credit plafond
▪ Fasilitas Omnibus Trade Finance yang Omnibus Trade Finance Facility ▪
dapat dipergunakan secara bersama-sama which can be used jointly as
dengan Fasilitas beikut ini: pembukaan L/C follows: L/C Sight/Usance/
Sight/Usance/UPAS/UPAU, Trust UPAS/UPAU opening facility,
Receipt, Open Account Financing Buyer, Trust Receipt, Open Account
Open Account Financing Seller , Financing Buyer, Open Account
pembukaan Bank Garansi dan Open Financing Seller, Bank Guarantee
Account Financing Seller . opening and Open Account
Rp 160.000.000 Rp 160.000.000 Financing Seller.
▪ Fasilitas transaksi valuta asing Foreign exchange transaction ▪
dengan Pre Settlement Exposure facility with Pre Settlement
(PSE) Line US$ 500.000 (nilai US$ 500.000 (nilai Exposure (PSE) Line
Jumlah pagu penuh/full amount ) penuh/full amount ) Credit plafond
Tingkat bunga pinjaman per tahun 8,50% 7,75% - 8,50% Interest rate on facilities per annum
Jangka waktu fasilitas pinjaman 10 Desember 2024 - 10 Oktober 2023 - Term for loan facility:
10 Oktober 2025/ 10 Oktober 2024/
December 10, 2024 - October 10, 2023 -
October 10, 2025 October 10, 2024
Pinjaman Bank Jangka Panjang Long-term Bank Loan
▪ Fasilitas Kredit Angsuran Berjangka Term Credit Facility ▪
Jumlah pagu Rp 8.500.000 Rp 8.500.000 Credit plafond
Tingkat bunga pinjaman per tahun 8,50% 8,50% Interest rate on facilities per annum
Jangka waktu fasilitas pinjaman 17 Agustus 2023 - 17 Agustus 2023 - Term for loan facility:
17 Juli 2028/ 17 Juli 2028/
August 17, 2023 - August 17, 2023 -
July 17, 2028 July 17, 2028
Fasilitas Kredit di atas terutama untuk pembiayaan modal The above Credit Facilities are mainly for working capital
kerja dan pembelian mesin-mesin. financing and purchase of machineries.
53
Page 309
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
15. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 15. SHORT-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Bank Danamon) PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Bank Danamon)
(Lanjutan) (Continued)
Fasilitas Kredit di atas dijamin dengan agunan sebagai The above Credit Facilities are secured by the following
berikut: collaterals:
- Tanah dan bangunan yang terletak di Kawasan Industrial - Land and building located in Kawasan Industrial Estate
Estate Cilegon (KIEC) dengan SHGB No. 1985/Kotasari Cilegon (KIEC) with SHGB No.1985/Kotasari and No.
dan No. 02582/Kotasari. 02582/Kotasari.
- Mesin-mesin senilai 100% dari nilai pasar sebagaimana - Machineries valued at 100% of market value as stated
tertera dalam laporan penilaian jaminan No. in appraisal report No. 00588/3.0041-
00588/3.0041-00/PI/07/0194/1/XI/2021 tanggal 3 00/PI/07/0194/1/XI/2021 dated on November 3, 2021.
November 2021.
- Mesin yang akan dibeli dengan fasilitas kredit angsuran - Machines to be purchased with term installment credit
berjangka. facility.
- Persediaan dan piutang usaha maksimum sebesar - Inventories and accounts receivable with maximum
Rp 236.000.000. amount of Rp 236,000,000.
Fasilitas kredit di atas mensyaratkan adanya pembatasan The above credit facilities require certain ratio restriction,
rasio tertentu, yaitu gearing ratio maksimum 1,5 kali dan i.e. maximum gearing ratio 1,5 times and minimum DSCR
DSCR minimum 1,5 kali. 1,5 times.
Pembatasan non-keuangan atas fasilitas pinjaman yang Non-financial restrictions on loan facilities obtained by PT
diperoleh dari PT Bank Danamon Indoneisa Tbk adalah Bank Danamon Indonesia Tbk are unless otherwise
kecuali ditentukan lain oleh Bank, Debitur dilarang determined by the Bank, Debtors are prohibited from doing
melakukan hal-hal sebagai berikut: the following things:
- Mengambil langkah untuk membubarkan perusahaan, - Take steps to dissolve the company, merger,
merger, konsolidasi, pemisahan usaha dan akuisisi; consolidation, business separation and acquisition;
- Menjual aset, mengadakan perjanjian utang dengan - Selling assets, entering into debt agreements with third
pihak ketiga, memberikan pinjaman kepada pihak ketiga parties, providing loans to third parties or receiving
atau menerima pinjaman dari pihak lain, kecuali dalam loans from other parties, except in the context of
rangka menjalankan usaha debitur sehari-hari; running the debtor's daily business;
- Menjaminkan kekayaan debitur ke pihak lain, kecuali ke - Guarantee the debtor's assets to other parties, except
bank sebagaimana tertulis dalam perjanjian jaminan; to the bank as stated in the guarantee agreement;
- Memperoleh fasilitas pinjaman dari bank atau institusi - Obtain loan facilities from banks or other financing
pembiayaan lainnya; institutions;
- Menjamin pihak ketiga lainnya, kecuali melakukan - Guaranteeing other third parties, except for endorsing
endorsement atas surat-surat yang dapat tradable securities for payment purposes commonly
diperdagangkan untuk keperluan pembayaran yang made in running the debtor's business;
lazim dilakukan dalam menjalankan usaha debitur;
- Mengubah sifat dan kegiatan usaha debitur yang sedang - Changing the nature and activities of the debtor's
dijalankan saat ini; business currently being carried out;
- Membayar piutang ke pemegang saham; - Pay receivables to shareholders;
- Membuat investasi material di luar lini bisnis; - Making material investments outside the business line;
- Mengalihkan kewajiban dalam perjanjian ini kepihak lain. - Transfer the obligations in this agreement to another
party.
54
Page 310
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
15. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 15. SHORT-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit dari Notaris Inna Susiani Based on Notarial deed of Inna Susiani Dengah, S.H., M.Kn
Dengah, S.H., M.Kn No. 1 tanggal 4 Maret 2014, Grup No. 1 dated March 4, 2014, the Group obtained Loan
memperoleh Fasilitas Pinjaman dari BCA. Perjanjian Facilities from BCA. The Loan Agreement had been
Pinjaman tersebut telah diubah beberapa kali, dengan Akta amended several times, by the Amendment Credit
Perubahan Kredit sebagai berikut: Agreement as follows:
Akta Notaris Sri Buena Akta Notaris Sri Buena
Brahmana, S.H., M.Kn No. 94 Brahmana, S.H., M.Kn No. 28
tanggal 21 Juni 2024/ tanggal 10 Mei 2023/
Notarial Deed of Sri Buena Notarial Deed of Sri Buena
Brahmana, S.H., M.Kn No. 94 Brahmana, S.H., M.Kn No. 28
dated June 21, 2024 dated May 10, 2023
Pinjaman Bank Jangka Pendek Short-term Bank Loan
▪ Fasilitas Kredit Lokal (Rekening Koran) Local Credit (Bank Overdraft) Facility ▪
Jumlah pagu Rp 30.000.000 Rp 30.000.000 Credit plafond
Jangka waktu 4 Maret 2024 - 4 Maret 2025/ 4 Maret 2023 - 4 Maret 2024/ Loan term
March 4, 2024 - March 4, 2025 March 4, 2023 - March 4, 2024
▪ Fasilitas Time Loan Revolving Time Loan Revolving Facility ▪
Jumlah pagu Rp 36.500.000 Rp 36.500.000 Credit plafond
Jangka waktu 4 Maret 2024 - 4 Maret 2025/ 4 Maret 2023 - 4 Maret 2024/ Loan term
March 4, 2024 - March 4, 2025 March 4, 2023 - March 4, 2024
▪ Fasilitas Multi L/C (Sight dan Usance) Multi L/C (Sight and Usance) ▪
Usance SKBDN, Standby L/C dan Usance SKBDN, Standby L/C and
Bank Garansi Bank Guarantee
Jumlah pagu US$ 3.000.000 (nilai penuh) US$ 3.000.000 (nilai penuh) Credit plafond
Jangka waktu 4 Maret 2024 - 4 Maret 2025/ 4 Maret 2023 - 4 Maret 2024/ Loan term
March 4, 2024 - March 4, 2025 March 4, 2023 - March 4, 2024
▪ Fasilitas Forward Line Forward Line Facility ▪
Jumlah pagu US$ 3.000.000 (nilai penuh) US$ 3.000.000 (nilai penuh) Credit plafond
Jangka waktu 4 Maret 2024 - 4 Maret 2025/ 4 Maret 2023 - 4 Maret 2024/ Loan term
March 4, 2024 - March 4, 2025 March 4, 2023 - March 4, 2024
Pinjaman Bank Jangka Panjang (Catatan 21) Long-term Bank Loan (Note 21)
▪ Fasilitas Multi Kredit Investasi 1 dan L/C Investment Multi Credit Facility 1 ▪
(Sight dan Usance ) and L/C (Sight and Usance)
Jumlah pagu Rp 40.800.000 Rp 40.800.000 Credit plafond
Jangka waktu 7 April 2022 - 7 April 2027/ 7 April 2022 - 7 April 2027/ Loan term
April 7, 2022 - April 7, 2027 April 7, 2022 - April 7, 2027
▪ Fasilitas Kredit Investment Credit ▪
Investasi 2 Facility 2
Jumlah pagu Rp 20.000.000 Rp 20.000.000 Credit plafond
Jangka waktu 8 tahun/years 8 tahun/years Loan term
Tingkat bunga pinjaman Interest rate on facilities
per tahun 7,75% - 8,00% 7,5% - 7,75% per annum
Fasilitas Kredit di atas terutama untuk pembiayaan modal The above Credit Facilities are mainly for working capital
kerja dan pembelian mesin-mesin. financing and purchase of machineries.
Fasilitas kredit di atas dijamin dengan agunan sebagai The above credit facilities are secured by the following
berikut: collateral:
- Sebidang tanah dan bangunan dengan SHGB - A piece of land with with its building by SHGB
No. 662/Kotasari, Banten, dengan total luas 15.000 M2; No. 662/Kotasari, Banten, with total area of 15,000 M2;
- Sertifikat Hak Milik atas satuan rumah susun nomor - Certificate of Ownership of flats number 857/Palmerah,
857/Palmerah, 858/Palmerah, 859/Palmerah, 858/Palmerah, 859/Palmerah, 860/Palmerah,
860/Palmerah, 861/Palmerah dan 862/Palmerah, 861/Palmerah and 862/Palmerah, Jakarta;
Jakarta;
- Persediaan barang sebesar Rp 42.000.000; - Inventories amounting to Rp 42,000,000;
- Piutang usaha sebesar Rp 30.000.000; - Accounts receivable amounting to Rp 30,000,000;
- Mesin-mesin produksi yang dibiayai oleh kredit investasi. - Production machines financed by investment credit.
55
Page 311
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
15. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 15. SHORT-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (Lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (Continued)
Fasilitas kredit di atas mensyaratkan adanya pembatasan The above credit facilities require certain ratio restriction,
rasio tertentu, yaitu rasio lancar lebih dari 1 kali, rasio utang i.e. the current ratio of more than 1 time, the debt to equity
terhadap ekuitas kurang dari 2 kali dan ratio of less than 2 times and the
EBITDA/(interest+installment) lebih dari 1 kali. EBITDA/(interest+installment) of more than 1 time.
Pembatasan non-keuangan atas fasilitas pinjaman yang Non-financial restrictions on loan facilities obtained by PT
diperoleh dari PT Bank Central Asia Tbk adalah Nyonya Bank Central Asia Tbk are that Mrs. Tati Santosa, Mrs.
Tati Santosa, Nyonya Mieke Santosa, dan Tuan Peter Mieke Santosa, and Mr. Peter Djatmiko must remain as
Djatmiko harus tetap menjadi ultimate shareholder ultimate shareholders of the debtor, with joint or individual
debitor, dengan kepemilikan secara bersama-sama atau ownership of at least 51%.
masing-masing minimal 51%.
16. UTANG USAHA 16. ACCOUNTS PAYABLE
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Pihak ketiga 58.051.096 109.351.945 Third parties
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
▪ Berdasarkan Analisis Umur Utang By Aging Analysis of Accounts Payable ▪
Usaha
Belum jatuh tempo 52.214.732 100.738.607 Not yet due
Telah jatuh tempo: Past due:
< 30 hari 3.436.589 6.624.222 < 30 days
31 - 60 hari 993.787 1.286.193 31 – 60 days
61 - 90 hari 463.263 889 61 – 90 days
> 90 hari 942.724 702.034 > 90 days
Total 58.051.096 109.351.945 Total
▪ Berdasarkan Mata Uang By Currency ▪
Dolar AS 41.040.132 86.493.660 US Dollar
Rupiah 14.100.466 15.447.574 Rupiah
Yuan 2.910.497 7.410.710 Yuan
Total 58.051.096 109.351.945 Total
17. UTANG LAIN-LAIN 17. OTHER PAYABLES
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Pihak ketiga 117.299 296.419 Third parties
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 1.976.792 - Short-term employement benefit liability
Total 2.094.091 296.419 Total
56
Page 312
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
18. UANG MUKA DITERIMA 18. ADVANCES RECEIVED
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Pihak Ketiga 19.009.672 9.273.828 Third Parties
Uang muka diterima merupakan uang muka yang diterima Advances received represented advances from the
Grup dari pelanggannya sehubungan dengan pengadaan Group's customers in relation with procurement of optical
proyek kabel optik dan pengadaan proyek serat optik luar. cable project and procurement of outside plant fiber optic
project.
19. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 19. ACCRUED EXPENSES
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Gaji dan bonus 2.196.750 4.437.881 Salary and bonus
Sewa gudang 1.284.646 929.997 Rent werehouse
Proyek 1.095.106 11.066.272 Project
Listrik 824.583 554.477 Electricity
Jasa profesional 168.400 160.204 Professional fee
Keamanan 108.123 194.132 Security
Lain-lain (masing-masing di bawah 10% Others (each below 10%
dari beban masih harus dibayar) 773.582 766.446 of total accrued expenses)
Total 6.451.190 18.109.408 Total
Jasa profesional merupakan jasa konsultan hukum dan audit. Professional fees are legal consulting and audit services.
20. PERPAJAKAN 20. TAXATIONS
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Pajak penghasilan pasal 28A: Income tax article 28A:
- 2024 1.680.172 - 2024 -
- 2023 4.791.157 4.791.157 2023 -
Pajak penghasilan final 3.318 59.498 Income tax final
Pajak Pertambahan Nilai - 9.280.202 Value Added Tax
Total 6.474.646 14.130.857 Total
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Pajak penghasilan pasal 21 207.973 520.997 Income tax article 21
Pajak penghasilan pasal 23 27.454 25.936 Income tax article 23
Pajak penghasilan pasal 4(2) 29.448 27.123 Income tax article 4(2)
Pajak Pertambahan Nilai 1.792.587 - Value Added Tax
Total 2.057.461 574.055 Total
57
Page 313
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
20. PERPAJAKAN (Lanjutan) 20. TAXATIONS (Continued)
c. Pajak Kini c. Current Tax
Rekonsiliasi laba (rugi) sebelum pajak menurut laporan laba A reconciliation between income (loss) before tax per
rugi konsolidasian dengan taksiran laba fiskal yang dihitung consolidated statements of profit and loss and
oleh Grup untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 taxable income for the years ended December 31,
Desember 2024 dan 2023 masing-masing adalah sebagai 2024 and 2023, respectively, are as follows:
berikut:
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Laba (rugi) sebelum pajak menurut Profit (loss) before tax per consolidated
laporan laba rugi konsolidasian 2.495.213 (28.123.342) statement of profit and loss
Dikurangi: Rugi sebelum estimasi Less :
pajak penghasilan Entitas Anak 455.811 13.932 Loss before estimated tax of Subsidiary
Laba (rugi) sebelum estimasi pajak Entitas 2.951.024 (28.109.410) Profit (loss) before estimated tax of the Entity
Koreksi fiskal terdiri dari: Fiscal adjustments consisted of:
Beda tetap: Permanent differences:
- Penjualan (36.479.078) (44.073.807) Sales -
- Harga pokok penjualan 20.874.263 37.881.459 Cost of good sold -
- Sumbangan 1.553.875 2.619.509 Donation -
- Beban umum 1.453.512 1.281.306 General expenses -
- Biaya pajak 1.092.846 1.414.128 Tax expenses -
- Pendapatan bunga (807.554) (108.815) Interest income -
- Beban bunga liabilitas sewa (773.384) (1.305.459) Interest expenses on lease liabilities -
- Perjalanan dan akomodasi 618.798 106.058 Travelling and accomodation -
- Beban penyusutan 541.443 7.405.307 Depreciation expenses -
- Biaya gaji dan tunjangan 433.521 2.583.065 Salary & Allowance -
- Bahan bakar dan transportasi 417.518 517.383 Fuel and transportation -
- Konsumsi 416.196 523.777 Consumption -
- Kesehatan 182.645 194.699 Health -
- Jamuan 160.030 229.399 Entertainment -
- Komunikasi 81.955 91.754 Communication -
- Biaya konsultan 66.494 115.749 Consultant expenses -
- Perawatan mobil 61.578 19.401 Maintenance car -
- Asuransi 49.067 55.391 Insurance -
- Promosi 40.036 101.734 Promotion -
- Lisensi 32.199 44.261 License -
- Amortisasi 27.831 27.298 Amortization -
- Perumahan 20.953 22.645 Residential -
- Biaya CSR 4.786 10.510 CSR expenses -
- Biaya cetak 479 3.786 Printing expenses -
- Pendapatan sewa - (67.040) Rent income -
- Biaya proyek - 6.930 Project expenses -
- Koran dan majalah - 397 Newspaper and magazines -
- Lain-lain 581.693 98.490 Others -
Beda temporer: Temporary differences:
- Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 2.143.440 - Short-term employee benefits liability -
- Liabilitas imbalan kerja 1.534.568 949.636 Employee benefits liability -
- Penurunan nilai piutang usaha 17.791 (101.848) Impairment of accounts receivable -
Estimasi rugi kena pajak (2.701.475) (17.462.311) Estimated taxable loss
58
Page 314
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
20. PERPAJAKAN (Lanjutan) 20. TAXATIONS (Continued)
c. Pajak Kini (Lanjutan) c. Current Tax (Continued)
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Estimasi rugi kena pajak (dibawa ke depan) (2.701.475) (17.462.311) Estimated taxable loss (carry forward)
Rugi fiskal tahun sebelumnya: Prior years' fiscal losses:
Tahun 2023 (17.462.311) - Year 2023
Estimasi akumulasi rugi fiskal (20.163.786) (17.462.311) Estimated accumulated fiscal loss
Estimasi pajak penghasilan kini: 22% - - Estimated corporate income tax: 22%
Pajak penghasilan dibayar di muka: Prepaid tax:
Pajak penghasilan pasal 22 (1.546.784) (4.273.799) Income tax article 22
Pajak penghasilan pasal 23 (133.388) (166.649) Income tax article 23
Pajak penghasilan pasal 25 - (350.709) Income tax article 25
Estimasi pajak penghasilan badan lebih bayar (1.680.172) (4.791.157) Estimated overpayment corporate income tax
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, jumlah laba In these consolidated financial statements, the amount
kena pajak untuk tahun yang berakhir pada 31 of taxable income for the years ended December 31,
Desember 2024 dan 2023 menjadi dasar perhitungan 2024 and 2023 were made as basis in reporting in the
dalam Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) Pajak Annual Corporate Income Tax Return (SPT). The Entity
Penghasilan Badan. Entitas telah melaporkan SPT Pajak has reported the Annual Corporate Income Tax
Penghasilan Badan untuk tahun fiskal 2023 pada tanggal Returns for the fiscal years 2023 on April 17, 2024.
17 April 2024.
d. Pajak Tangguhan d. Deferred Tax
Perhitungan pajak tangguhan untuk tahun yang berakhir The calculation of deferred tax for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah December 31, 2024 and 2023, are as follows:
sebagai berikut:
31 Des 2024/Dec 31, 2024
Dikreditkan (Dibebankan) ke/
Credited (Charged) to
Penghasilan
Komprehensif
Laporan Lain/
Laba Rugi/ Other
1 Jan 2024/ Statement of Comprehensive 31 Des 2024/
Jan 1, 2024 Profit and Loss Income Dec 31, 2024
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek - 471.557 - 471.557 benefits liability
Liabilitas imbalan kerja 2.546.247 337.605 (138.773) 2.745.080 Employee benefits liability
Penyisihan penurunan Allowance for impairment
nilai piutang usaha 475.613 3.914 - 479.527 of accounts receivable
Rugi fiskal 3.841.708 594.324 - 4.436.032 Fiscal loss
Total 6.863.568 1.407.400 (138.773) 8.132.196 Total
59
Page 315
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
20. PERPAJAKAN (Lanjutan) 20. TAXATIONS (Continued)
d. Pajak Tangguhan (Lanjutan) d. Deferred Tax (Continued)
31 Des 2023/Dec 31, 2023
Dikreditkan (Dibebankan) ke/
Credited (Charged) to
Penghasilan
Komprehensif
Laporan Lain/
Laba Rugi/ Other
1 Jan 2023/ Statement of Comprehensive 31 Des 2023/
Jan 1, 2023 Profit and Loss Income Dec 31, 2023
Beban penyusutan (1.798.547) 1.798.547 - - Depreciation expenses
Liabilitas imbalan kerja 2.498.846 208.920 (161.519) 2.546.247 Employee benefits liability
Penyisihan penurunan Allowance for impairment
nilai piutang usaha 578.040 (102.427) - 475.613 of accounts receivable
Rugi fiskal - 3.841.708 - 3.841.708 Fiscal loss
Total 1.278.339 5.746.748 (161.519) 6.863.568 Total
Aset pajak tangguhan yang berasal dari rugi fiskal diakui Deferred income tax assets are recognized for tax
apabila terdapat kemungkinan besar bahwa Grup dapat loss carried forward to the extent that realisation of
merealisasikan manfaat pajak melalui penghasilan kena the related tax benefit through taxable income is
pajak di masa datang. Grup memiliki akumulasi rugi fiskal probable. The Group has recognized accumulated
yang diakui senilai Rp 20.163.786 pada tanggal 31 tax loss of Rp 20,163,786 as of December 31,
Desember 2024 untuk dikompensasikan dengan 2024, to be carried forward against future taxable
penghasilan kena pajak di masa datang. income.
e. Beban Pajak, Neto e. Tax Expenses, Net
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Pajak kini - - Current tax
Pajak tangguhan 1.407.400 5.746.748 Deferred tax
Total 1.407.400 5.746.748 Total
Rekonsiliasi antara total beban pajak dan jumlah yang Reconciliation between the total tax expenses and
dihitung Grup dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku amounts calculated by the Group with applicable
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 tax rate for the years ended December 31, 2024
dan 2023 adalah sebagai berikut: and 2023 are as follows:
60
Page 316
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
20. PERPAJAKAN (Lanjutan) 20. TAXATIONS (Continued)
e. Beban Pajak,
Rekonsiliasi Neto
antara total(Lanjutan)
beban pajak dan jumlah yang dihitung Grup e. Tax Expenses,
Reconciliation Net the
between (Continued)
total tax expenses and amounts
dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku untuk tahun yang calculated by the Group with applicable tax rate for the year ended
berakhir pada 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Laba (rugi) sebelum pajak menurut Profit (loss) before tax per consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statement profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 2.495.213 (28.123.342) other comprehensive income
Rugi sebelum pajak - Entitas Anak 455.811 13.932 Loss before tax - Subsidiary
Laba (rugi) sebelum pajak - Entitas 2.951.024 (28.109.410) Profit (loss) before tax - the Entity
Tarif pajak yang berlaku 22% 649.225 (6.184.070) Tax applicable rate at 22%
Pengaruh pajak atas perbedaan yang The effect on difference of fiscal non-deductible
tidak dapat diperhitungkan menurut fiskal: expenses:
- Penjualan (8.025.397) (9.696.238) Sales -
- Harga pokok penjualan 4.592.338 8.333.921 Cost of good sold -
- Sumbangan 341.852 576.292 Donation -
- Beban umum 319.773 281.887 General expenses -
- Biaya pajak 240.426 311.108 Tax expenses -
- Pendapatan bunga (177.662) (23.939) Interest income -
- Beban bunga liabilitas sewa (170.144) (287.201) Interest expenses on lease liabilities -
- Perjalanan dan akomodasi 136.135 23.333 Travelling and accomodation -
- Beban penyusutan 119.118 (169.379) Depreciation expenses -
- Biaya gaji dan tunjangan 95.375 568.274 Salary & Allowance -
- Bahan bakar dan transportasi 91.854 113.824 Fuel and transportation -
- Konsumsi 91.563 115.231 Consumption -
- Kesehatan 40.182 42.834 Health -
- Jamuan 35.207 50.468 Entertainment -
- Komunikasi 18.030 20.186 Communication -
- Biaya konsultan 14.629 25.465 Consultant expenses -
- Perawatan mobil 13.547 4.268 Maintenance car -
- Asuransi 10.795 12.186 Insurance -
- Promosi 8.808 22.381 Promotion -
- Lisensi 7.084 9.737 License -
- Amortisasi 6.123 6.005 Amortization -
- Perumahan 4.610 4.982 Residential -
- Biaya CSR 1.053 2.312 CSR expenses -
- Biaya cetak 105 833 Printing expenses -
- Pendapatan sewa - (14.749) Rent income -
- Penurunan nilai piutang - 80.020 Impairment of receivable -
- Biaya proyek - 1.525 Project expenses -
- Koran dan majalah - 87 Newspaper and magazines -
- Lain-lain 127.972 21.668 Others -
f. Administrasi f. Administration
Berdasarkan peraturan perpajakan Indonesia, Grup Under the taxation laws of Indonesia, the Group
melaporkan pajak terutang berdasarkan perhitungan sendiri submits tax return on the basis of self assessment.
(self assessment). Direktorat Jenderal Pajak dapat The Directorate General of Tax (DGT) may asses or
menghitung dan mengubah kewajiban pajak dalam batas amend taxes within 5 years from the date the tax
waktu 5 tahun sejak tanggal terutangnya pajak. became due.
61
Page 317
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
20. PERPAJAKAN (Lanjutan) 20. TAXATIONS (Continued)
f. Administrasi (Lanjutan) f. Administration (Continued)
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang- Based on Government Regulation in Lieu of Law of
Undang Republik Indonesia No. 1 Tahun 2020 tentang the Republic of Indonesia No. 1 of 2020 concerning
Kebijakan Keuangan Negara dan Stabilitas Sistem State Financial Policy and Financial System Stability
Keuangan untuk Penanganan Pandemi Corona Virus for Handling the Corona Virus Disease (Covid-19)
Disease (Covid-19) dan/atau dalam Rangka Menghadapi Pandemic and/or in the Context of Facing Threats that
Ancaman yang Membahayakan Perekonomian Nasional Endanger the National Economy and/or Financial
dan/atau Stabilitas Sistem Keuangan, maka dilakukan System Stability, an adjustment of the income tax rate
penyesuaian tarif pajak penghasilan wajib pajak badan for corporate taxpayers is made in state and
dalam negeri dan bentuk usaha tetap, yaitu sebesar 22% permanent establishment, those are 22% which is
yang berlaku pada tahun pajak 2020 dan 2021; dan 20% valid in the fiscal year 2020 and 2021; and 20% which
yang mulai berlaku pada tahun pajak 2022, dan telah will come into effect in the fiscal year 2022, and it has
diperbarui berdasarkan Peraturan Pemerintah Pengganti been updated based on Government Regulation in
Undang-Undang Republik Indonesia No. 7 Tahun 2021 Lieu of Law of the Republic of Indonesia No. 7 of 2021
tentang Harmonisasi Peraturan Perpajakan tarif Pajak concerning Harmonization of Tax Regulations the rate
Penghasilan Wajib Pajak badan dalam negeri dan bentuk of Income Tax for corporate Taxpayers is made in state
usaha tetap, yaitu sebesar 22% yang berlaku pada tahun and permanent establishment, that is 22% which is
pajak 2022, sedangkan tarif Pajak Pertambahan Nilai valid in the fiscal year 2022, while the Value Added Tax
yaitu sebesar 11% yang mulai berlaku pada tanggal 1 April rate is 11% which will effective on April 1, 2022; and
2022; dan sebesar 12% yang mulai berlaku paling lambat 12% which will effective no later than January 1, 2025.
pada tanggal 1 Januari 2025.
g. Surat Ketetapan Pajak dan Sengketa Pajak g. Tax Assesment Letter and Tax Dispute
Tidak terdapat sengketa pajak yang sedang berlangsung There are no ongoing tax disputes or decisions
maupun keputusan yang diterima Grup atas sengketa received by the Group regarding tax disputes from the
pajak dari periode pelaporan yang ada. existing reporting period.
21. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG 21. LONG-TERM BANK LOANS
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
PT Bank Central Asia Tbk (Catatan 15) PT Bank Central Asia Tbk (Note 15)
Fasilitas Kredit Investasi 49.313.618 47.925.854 Investment Credit Facility
PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Catatan 15) PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Note 15)
Fasilitas Pinjaman Angsuran Berjangka 6.515.920 8.353.100 Term Installment Loan Facility
55.829.538 56.278.954
Dikurangi: Bagian Lancar Less: Current Portion
PT Bank Central Asia Tbk (9.435.881) (5.891.841) PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk (1.818.396) (1.310.290) PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Total Bagian Lancar (11.254.277) (7.202.131) Total Current Portion
Bagian Jangka Panjang 44.575.261 49.076.823 Long-Term Portion
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Pembayaran pada tahun berjalan: The payments in the current year:
PT Bank Central Asia Tbk (Catatan 15) 6.139.097 2.970.000 PT Bank Central Asia Tbk (Note 15)
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 1.837.180 - PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Total 7.976.277 2.970.000 Total
62
Page 318
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
22. LIABILITAS SEWA 22. LEASE LIABILITIES
Grup memiliki kontrak sewa untuk aset tanah dan bangunan. The Group has lease contracts for land and building
Sewa tanah memiliki jangka waktu 3 tahun, sewa bangunan assets. Land leases have a term of 3 years, building leases
antara 3 hingga 10 tahun (Catatan 12). range from 3 to 10 years (Note 12).
Transaksi sewa tersebut memenuhi kriteria sebagai sewa These lease tansactions met the criteria as finance lease
pembiayaan sesuai dengan PSAK 116 "Sewa". with the applicable of PSAK 116 "Lease".
Pembayaran sewa minimum di masa mendatang, serta nilai Future minimum lease payments together with the present
kini atas pembayaran minimum sewa pembiayaan pada value of the minimum lease payments on December 31,
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai 2024 and 2023 were as follows:
berikut:
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Liabilitas sewa bruto - pembayaran Gross lease liabilities - minimum
sewa minimum: lease payments:
- Tidak lebih dari 1 tahun 2.457.000 2.461.985 Not later than 1 year -
- Lebih dari 1 tahun dan kurang dari 5 tahun 10.325.543 10.073.700 Later than 1 year and not later than 5 years -
- Lebih dari 5 tahun 8.397.412 11.106.255 Later than 5 years -
21.179.954 23.641.940
Beban keuangan di masa depan atas sewa (5.356.080) (6.570.035) Future finance charges on leases
Nilai kini liabilitas sewa 15.823.875 17.071.905 Present value of lease liabilities
Nilai kini liabilitas sewa adalah sebagai berikut: The present value of lease liabilities is as follows:
- Tidak lebih dari 1 tahun 1.335.287 1.248.030 Not later than 1 year -
- Lebih dari 1 tahun dan kurang dari 5 tahun 6.984.311 6.247.471 Later than 1 year and not later than 5 years -
- Lebih dari 5 tahun 7.504.276 9.576.404 Later than 5 years -
15.823.875 17.071.905
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun (1.335.287) (1.248.030) Less: Current Portion
Bagian Jangka Panjang 14.488.588 15.823.875 Long-Term Portion
Bunga inkremental yang digunakan untuk menghitung nilai The incremental interest used to calculate the present
kini dari total pembayaran atas sewa adalah 4,86% - 7,37%. value of the total lease payments is 4.86% - 7.37%.
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Beban bunga sewa pembiayaan Finance lease interest expense
selama tahun berjalan 1.202.232 1.322.542 during the year
23. UTANG JANGKA PANJANG LAINNYA 23. OTHER LONG-TERM PAYABLE
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Utang pembelian kredit: Long-term installment payable:
PT Krakatau Sarana Infrastuktur 2.333.333 5.833.333 PT Krakatau Sarana Infrastruktur
Dikurangi: Bagian Lancar (2.333.333) (3.500.000) Less: Current Maturity
Bagian Jangka Panjang - 2.333.333 Long-term Portion
Berdasarkan akta Perjanjian Penyerahan Penggunaan Based on the deed of Agreement to Hand Over the Use of
Tanah Industri di dalam Kawasan Industri Cilegon 1 antara Industrial Land in the Cilegon 1 Industrial Area between PT
PT Krakatau Sarana Infrastruktur dengan Grup yang Krakatau Sarana Infrastruktur and the Group, notarized by
dinotariskan oleh Eka Julianti, S.H., M.kn. No. 18 tanggal 16 Eka Julianti, S.H., M.kn. No. 18 dated August 16, 2021, the
Agustus 2021, Grup mendapatkan hak untuk menggunakan Group obtained the right to use the industrial plot E3/2-3,
kavling industri E3/2-3, Jalan Eropa 2, kawasan industri Jalan Eropa 2, the Krakatau Cilegon industrial area with an
Krakatau Cilegon dengan luas 10.000 M2, dengan harga Rp area of 10,000 M2, at a price of Rp 17,500,000 in 4 years
17.500.000 diangsur selama 4 tahun dengan bunga 6% per installments at an interest rate of 6% per annum. The
tahun. Grup berencana untuk memanfaatkan kavling Group plans to use the lot as a factory.
tersebut sebagai pabrik.
63
Page 319
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
24. LIABILITAS IMBALAN KERJA 24. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Grup menghitung dan membukukan imbalan pascakerja Group calculated and booked post-employment benefits
untuk seluruh karyawannya yang berhak memperoleh for its required employees, in accordance with Law
imbalan pascakerja, sesuai Undang-Undang No.6/2023 No.6/2023 concerning the stipulation of Government
tentang Penetapan PERPPU No.2/2022 dan Peraturan Regulation in Lieu No.2/2022 and Government Regulation
Pemerintah No.35/2021 tentang Cipta Kerja serta Peraturan No.35/2021 concerning Job Creation as well as Company
Perusahaan. Tidak terdapat pendanaan yang dilakukan Regulation. There is no funding made by the Group in
Grup sehubungan dengan program manfaat liabilitas connection with the benefit plan of the net defined benefit
imbalan pasti neto. obligation.
Perhitungan liabilitas imbalan pascakerja pada Grup untuk The cost of providing post-employment benefits for the
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan years ended December 31, 2024 and 2023 were calculated
2023 telah dihitung oleh aktuaris independen KKA by independent actuary KKA Nurichwan, by Report No.
Nurichwan, dengan Nomor Laporan masing-masing 107/KKA-N/R-I/II/2025 dated February 3, 2025 and No.
107/KKA/N/R-I/II/2025 tanggal 3 Februari 2025 dan 075/KKA-N/R-I/I/2024 dated January 26, 2024,
075/KKA-N/R-I/I/2024 tanggal 26 Januari 2024, respectively, using the key assumptions are as follows:
menggunakan asumsi kunci sebagai berikut:
31 Des 2024/Dec 31, 2024 31 Des 2023/Dec 31, 2023
Tingkat diskonto 7,1% per tahun/per annum 6,80% per tahun/per annum Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 8% per tahun/per annum 8% per tahun/per annum Salary increment rate
Tingkat mortalitas Mortality rate
TM I-IV tahun 2019/ TMI-IV in 2019 TM I-IV tahun 2019/ TMI-IV in 2019
Tingkat kecacatan 5% dari TM I-IV tahun 2019/ 5% of 5% dari TM I-IV tahun 2019/ 5% of Disability rate
TMI-IV in 2019 TMI-IV in 2019
Umur pensiun normal 55 tahun/55 years 55 tahun/55 years Normal retirement age
Yang diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan Amounts recognized in consolidated statement of profit
komprehensif lain konsolidasian sehubungan dengan and loss and other comprehensive income in respect of
imbalan pascakerja ini adalah sebagai berikut: these post-employment benefits are as follows:
Mutasi estimasi liabilitas imbalan pascakerja adalah Movement in the net liability recognized in the
sebagai berikut: statement of financial positions are as follows:
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Nilai kini liabilitas yang tidak didanai 11.306.772 11.300.457 Unfunded present value obligation
Beban tahun berjalan 2.094.541 2.399.797 Provision during the year
Pembayaran manfaat (559.973) (1.659.306) Benefit payments
Penghasilan komprehensif lain (630.785) (734.176) Other comprehensive income
Liabilitas Neto 12.210.555 11.306.772 Net Obligation
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi Amounts recognized in consolidated statements of
konsolidasian: profit and loss:
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Biaya jasa kini 1.325.680 1.587.294 Current service cost
Biaya bunga 768.861 812.503 Interest cost
Total 2.094.541 2.399.797 Total
64
Page 320
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
24. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 24. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (Continued)
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi Amounts recognized in consolidated statements of
konsolidasian (Lanjutan): profit and loss (Continued):
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Beban imbalan pascakerja dibebankan Post-employement benefits are allocated to:
pada:
Beban penjualan (Catatan 32) 1.071.327 238.504 Selling expense (Note 32)
Beban umum dan administrasi (Catatan 33) 1.023.213 2.161.293 General and administrative expense (Note 33)
Total 2.094.541 2.399.797 Total
Akumulasi nilai yang diakui pada penghasilan Cumulative amounts recognized in other
komprehensif lain: comprehensive income (OCI):
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Saldo awal 511.646 (222.530) Beginning balance
Pengukuran kembali yang dicatat di OCI 630.785 734.176 Remeasurement to be recognized in OCI
Saldo akhir 1.142.431 511.646 Ending balance
Pajak terkait (251.336) (112.563) Tax to this related item
Saldo akhir, neto setelah dikurangi
pajak terkait 891.095 399.083 Ending balance, net of income taxes
Analisa sensitivitas kuantitatif untuk asumsi-asumsi yang The quantitative sensitivity analysis for significant
signifikan pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah assumptions as of December 31, 2024 and 2023 is as
sebagai berikut: follows:
▪ Tingkat Diskonto Pengaruh nilai kini atas liabilitas imbalan pascakerja/ Discount Rates ▪
Effect present value of benefit obligation
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
- Kenaikan 1% 11.450.903 10.521.775 Increase 1% -
- Penurunan 1% 13.078.727 12.204.138 Decrease 1% -
▪ Kenaikan Gaji di M asa Depan Pengaruh nilai kini atas liabilitas imbalan pascakerja/ Future Salary Increase ▪
Effect present value of benefit obligation
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
- Kenaikan 1% 13.028.583 12.146.356 Increase 1% -
- Penurunan 1% 11.482.924 10.559.988 Decrease 1% -
Jadwal jatuh tempo dari liabilitas imbalan pasti yang tidak didiskontokan The maturity profile of discounted benefits obligation are as follows:
adalah sebagai berikut:
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
0 - 2 tahun 3.189.641 960.168 0 - 2 years
2 - 5 tahun 7.076.405 10.504.449 2 - 5 years
5 - 10 tahun 7.238.040 6.357.882 5 - 10 years
> 10 tahun 106.170.856 106.379.126 > 10 years
65
Page 321
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
25. MODAL SAHAM 25. CAPITAL STOCK
Berdasarkan Akta Notaris Rusnaldy, S.H. No. 23 tanggal 21 Based on the Notary Rusnaldy, S.H. No. 23 dated October
Oktober 2021, modal dasar dari Entitas sebesar Rp 21, 2021, the authorized capital of the Entity is Rp
320.000.000, yang terdiri dari 3.200.000 lembar saham 320,000,000, consisting of 3,200,000 shares with a
dengan nilai nominal Rp 100 (nilai penuh) per saham. Dari nominal value of Rp 100 (full amount) per share. From the
modal dasar tersebut telah ditempatkan dan disetor penuh authorized capital, 1,199,999,998 shares or Rp
sebanyak 1.199.999.998 lembar saham atau sebesar Rp 120,000,000 have been issued and fully paid up.
120.000.000.
Susunan pemegang saham Entitas pada tanggal 31 The composition of stockholders of the Entity based on the
Desember 2024 dan 2023 berdasarkan daftar yang list of stockholders as of December 31, 2024 and 2023
dikeluarkan oleh PT Adimitra Jasa Korpora, Biro Administrasi issued by PT Adimitra Jasa Korpora, Securities
Efek adalah sebagai berikut: Administration Bureau is as follows:
31 Des 2024/Dec 31, 2024
Pesentase
Kepemilikan/
Jumlah saham/ Percentage M odal Disetor/
Pemegang Saham Number of Share of Ownership Paid-in Capital Shareholders
PT Grahatama Kreasibaru 470.720.563 39,23 47.072.056 PT Grahatama Kreasibaru
PT Saptadaya Bumitama Persada 244.639.718 20,39 24.463.972 PT Saptadaya Bumitama Persada
PT Lingkar M atra 244.639.718 20,39 24.463.972 PT Lingkar Matra
Bapak Peter Djatmiko (Direktur Utama) 110.443.700 9,20 11.044.370 Mr Peter Djatmiko (President Director)
Publik (masing-masing dengan
kepemilikan kurang dari 5%) 129.556.299 10,80 12.955.630 Public (each below 5% ownership)
Total 1.199.999.998 100,00 120.000.000 Total
31 Des 2023/Dec 31, 2023
Pesentase
Kepemilikan/
Jumlah saham/ Percentage M odal Disetor/
Pemegang Saham Number of Share of Ownership Paid-in Capital Shareholders
PT Grahatama Kreasibaru 470.720.563 39,23 47.072.056 PT Grahatama Kreasibaru
Ibu M ieke Santosa 244.639.718 20,39 24.463.972 Mrs Mieke Santosa
PT Saptadaya Bumitama Persada 244.639.718 20,39 24.463.972 PT Saptadaya Bumitama Persada
Bapak Peter Djatmiko (Direktur Utama) 110.443.700 9,20 11.044.370 Mr Peter Djatmiko (President Director)
Publik (masing-masing dengan
kepemilikan kurang dari 5%) 129.556.299 10,80 12.955.630 Public (each below 5% ownership)
Total 1.199.999.998 100,00 120.000.000 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 saham yang On December 31, 2024 and 2023, shares owned by
dimiliki oleh Direksi Grup adalah sebanyak 110.443.700 the Board of Directors of the Group are 110,443,700
lembar saham, atau 9,2% dari jumlah saham yang beredar. shares, or representing 9.2% of the shares issued.
26. TAMBAHAN MODAL DISETOR 26. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Agio Saham: Share Premium:
Penawaran Umum Perdana
pada tahun 2019 25.536.883 25.536.883 Initial Public Offering in 2019
Penerbitan dividen saham pada tahun 2021 87.866.030 87.866.030 Issuance of stock dividend in 2021
Selisih kurs dari modal disetor 3.918.060 3.918.060 Exchange rate difference due to paid-in capital
Program Pengampunan Pajak 20.460.000 20.460.000 Tax Amnesty Program
Total tambahan modal disetor, neto 137.780.973 137.780.973 Total additional paid-in capital, net
66
Page 322
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
26. TAMBAHAN MODAL DISETOR (Lanjutan) 26. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (Continued)
Agio Saham dari Penawaran Umum Perdana pada tahun Share Premium from Initial Public Offering in 2019
2019
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Agio saham 30.000.000 30.000.000 Share premium
Beban emisi saham (4.463.117) (4.463.117) Share issuance costs
Total 25.536.883 25.536.883 Total
Agio saham merupakan selisih antara harga saham yang The share premium represents the difference between the
ditawarkan dalam Penawaran Umum Perdana dengan harga share price offered in Right Issue of Initial Public Offering of
per lembar saham sebesar Rp 250 dengan nilai nominal per Rp 250 per share and the par value per share of Rp 100 for
saham Rp 100 untuk 200.000.000 lembar saham yang 200,000,000 shares offered.
ditawarkan.
Biaya emisi saham terdiri dari imbalan jasa profesional yang Share issuance costs consisted of professional costs
dibayarkan sehubungan dengan Penawaran Umum incurred relating to the above Right Issue of Initial Public
Perdana di atas. Offering.
Agio Saham dari Penerbitan Dividen Saham pada tahun Share Premium from Issuance of Stock Dividend in 2021
2021
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Agio saham 87.999.999 87.999.999 Share premium
Beban emisi saham (133.969) (133.969) Share issuance costs
Total 87.866.030 87.866.030 Total
Berdasarkan Akta Berita Acara RUPSLB yang dinotariskan oleh Based on the Deed of Minutes of the RUPSLB which was
Notaris Rusnaldy, S.H. No. 23 tanggal 21 Oktober 2021, disetujui notarized by Notary Rusnaldy, S.H. No. 23 dated October
pembagian dividen saham sebanyak 199.999.998 lembar 21, 2021, it was approved to distribute a stock dividend of
saham, dengan harga pasar Rp 540 per lembar saham. 199,999,998 shares, with a market price of Rp 540 per
share.
Biaya emisi saham terdiri dari imbalan jasa profesional yang Share issuance costs consisted of professional costs
dibayarkan sehubungan dengan penerbitan Dividen Saham di incurred relating to the above issuance of Stock Dividend.
atas.
Agio Saham dari Selisih Kurs Modal Disetor Share Premium from Exchange Rate Difference from
Paid-in Capital
Sebelum tahun 2018, modal Grup dinyatakan dalam Anggaran Prior to 2018, the capital of the Group was stated in the
Dasar baik dalam mata uang Rupiah dan Dolar AS. Selisih kurs Articles of Incorporation both in Indonesian and US Dollar
dari Modal disetor merupakan selisih kurs antara Rupiah setara currencies. Exchange rate differences from Paid-in capital
dengan dolar Amerika Serikat sebagaimana tercantum dalam represents exchange rate differences between Rupiah
anggaran dasar dan nilai tukar yang berlaku pada tanggal ketika equivalent to the United States dollar as stated in the
modal itu disetor, dengan perhitungan sebagai berikut: articles of incorporation and the prevailing exchange rates
at the dates when the capital were paid-in, which described
below:
67
Page 323
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
26. TAMBAHAN MODAL DISETOR (Lanjutan) 26. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (Continued)
Agio Saham dari Selisih Kurs Modal Disetor (Lanjutan) Share Premium from Exchange Rate Difference from
Paid-in Capital (Continued)
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Modal disetor tahun 1995 berdasarkan: Paid-in capital in 1995 based on:
Kurs pada tanggal setoran modal 16.982.300 16.982.300 Exchange rates at the date of paid
Kurs yang tercantum dalam Anggaran Exchange rate stated at the
Dasar Pendirian (13.064.240) (13.064.240) Articles of Association
Total tambahan modal disetor, neto 3.918.060 3.918.060 Total additional paid-in capital, net
Program Pengampunan Pajak Tax Amnesty Program
Grup mengikuti Program Pengampunan Pajak (Tax The Group participated in Tax Amnesty Program, and
Amnesty), dan telah menyerahkan Surat Pernyataan Harta submitted Asset Certificate for Tax forgiveness on
untuk Pengampunan Pajak pada tanggal 20 Desember 2016 December 20, 2016 at Indonesian Tax Offices ("ITO")
di Kantor Pajak ("KP") dengan mencantumkan Nilai Harta stated that Net Asset Value at The Latest of Fiscal Year of
Bersih per Akhir Tahun Pajak Terakhir sebesar Rp Rp 20,460,000 on unreported trade inventories. The Group
20.460.000 atas persediaan usaha yang belum dilaporkan. paid the tax penalty amounted to Rp 613,800 dated
Grup telah membayar uang tebusan sebesar Rp 613.800 December 20, 2016. The Group has obtained Tax
pada tanggal 20 Desember 2016. Grup telah menerima Remuneration Letter from ITO with letter No. KET-
Surat Keterangan Pengampunan Pajak dari KP dengan No. 1644/PP/WPJ.07/2016 dated December 29, 2017. In
KET-1644/PP/WPJ.07/2016 tanggal 29 Desember 2017. accordance with PSAK No. 370 "Accounting for Tax
Sesuai dengan PSAK No. 370 "Akuntansi Aset dan Liabilitas Remissions and Liabilities", the Group recorded such net
Pengampunan Pajak", Grup mencatat nilai aset bersih asset value under "Additional Paid-in Capital".
tersebut pada akun "Tambahan Modal Disetor".
27. DIVIDEN DAN PEMBENTUKAN CADANGAN UMUM 27. DIVIDEND AND GENERAL RESERVES
Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Based on Minutes of the Annual General Meeting of
Saham Tahunan Perseroan yang dibuat oleh Notaris Gatot Shareholders which was notarized by Gatot Widodo, S.E.,
Widodo, S.E., S.H., M.Kn. No. 5 tanggal 24 Maret 2023, S.H., M.Kn. No. 5 dated March 24, 2023, the shareholders
pemegang saham menyetujui pengalokasian sebesar Rp of the Group agreed to allocate Rp 100,000 as a general
100.000 sebagai dana cadangan. reserve.
28. LABA (RUGI) BERSIH PER SAHAM DASAR 28. BASIC EARNINGS (LOSS) PER SHARE
DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK ATTRIBUTABLE TO OWNERS OF THE PARENT ENTITY
Laba per saham dasar (LPS – dasar) dihitung dengan cara Basic earnings per share (EPS – basic) is calculated by
membagi laba bersih yang tersedia bagi pemegang saham dividing the net income attributable to shareholders by the
dengan rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar weighted average number of ordinary shares issued during
pada tahun yang bersangkutan. the year.
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Laba (rugi) bersih tahun berjalan yang dapat Net income (loss) current year attributable to
diatribusikan kepada pemilik entitas induk 3.902.664 (22.376.592) owners of the parent entity
Weighted average number of outstanding
Rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar 1.199.999.998 1.199.999.998 common shares
Laba (rugi) bersih per saham dasar 0,00 (0,02) Basic earnings (loss) per share
Pada tanggal laporan posisi keuangan, Grup tidak memiliki At the statement of financial position date, the Group did
efek yang berpotensi menjadi saham biasa yang dilutif. not have ordinary shares with dilutive potential.
68
Page 324
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
29. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 29. NON-CONTROLLING INTERESTS
Perubahan kepentingan non-pengendali atas kekayaan bersih Changes in non-controlling interests in the net assets of
Entitas Anak adalah sebagai berikut: Subsidiaries are as follows:
31 Des 2024/Dec 31, 2024
Penambahan Bagian Rugi
Investasi/ Entitas Anak/
Saldo Awal/ Additional Share Loss of Saldo Akhir/
Entitas Anak Beginning Balance Investment Subsidiaries Ending Balance Subsidiaries
PT CCSI Konektivitas Digital 648 - (51) 597 PT CCSI Konektivitas Digital
PT CCSI Niagatama Digital - 1.000 - 1.000 PT CCSI Niagatama Digital
PT Lucky Joint Indonesia - 6.600.000 - 6.600.000 PT Lucky Joint Indonesia
648 6.601.000 (51) 6.601.597
31 Des 2023/Dec 31, 2023
Penambahan Bagian Rugi
Investasi/ Entitas Anak/
Saldo Awal/ Additional Share Loss of Saldo Akhir/
Entitas Anak Beginning Balance Investment Subsidiary Ending Balance Subsidiary
PT CCSI Konektivitas Digital - 650 (2) 648 PT CCSI Konektivitas Digital
30. PENDAPATAN NETO 30. NET REVENUES
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Penjualan Sales
Kabel standar 222.988.583 274.781.705 Standard cable
Pipa 16.488.048 26.034.791 Pipes
Armoured cable 14.648.103 4.971.238 Armoured cable
Aksesoris 1.070.223 1.258.502 Accessories
Jasa dan lainnya 36.180.852 42.454.808 Services and others
Total penjualan bruto 291.375.809 349.501.044 Total gross sales
Dikurangi: Potongan penjualan (11.085) - Less: Sales discount
Total penjualan neto 291.364.724 349.501.044 Total net sales
Pelanggan dengan nilai pendapatan di atas 10% dari total Customers with revenue above 10% of total consolidated
pendapatan neto konsolidasi untuk tahun yang berakhir net revenue for the year ended December 31, 2024 are
pada 31 Desember 2024 adalah PT Eka Mas Republik, PT PT Eka Mas Republik, PT Link Net Tbk and PT Supra
Link Net Tbk, dan PT Supra Primatama Nusantara (2023: PT Primatama Nusantara (2023: PT Supra Primatama
Supra Primatama Nusantara dan PT Telkom Akses). Nusantara and PT Telkom Akses).
69
Page 325
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
31. BEBAN POKOK PENDAPATAN 31. COST OF REVENUES
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Bahan baku Raw materials
Saldo awal 167.638.816 207.401.364 Beginning balance
Pembelian 92.756.343 171.232.406 Purchases
Bahan baku siap digunakan 260.395.159 378.633.770 Materials available
Saldo akhir (93.360.729) (167.638.816) Ending balance
Bahan baku yang digunakan 167.034.430 210.994.954 Raw materials used
Tenaga kerja langsung 11.177.745 11.337.220 Direct labor
Biaya pabrikasi 44.793.220 44.725.051 Factory overhead
Total biaya produksi 223.005.396 267.057.225 Total manufacturing cost
Barang dalam proses Work in process
Saldo awal 46.313.378 43.554.660 Beginning balance
Saldo akhir (45.956.904) (46.313.378) Ending balance
Biaya pokok produksi 223.361.870 264.298.507 Cost of goods manufactured
Barang jadi Finished goods
Saldo awal 66.678.702 83.039.611 Beginning balance
Saldo akhir (71.027.235) (66.678.702) Ending balance
Harga pokok penjualan 219.013.338 280.659.416 Cost of goods sold
Harga pokok penjualan - aksesoris, Cost of goods sold - accessories,
jasa dan lainnya 20.618.162 40.364.227 services and others
Total beban pokok penjualan 239.631.500 321.023.643 Total cost of revenues
Beban pabrikasi terdiri dari: Factory overheads are consisted of:
Gaji dan tunjangan karyawan 12.847.717 15.863.552 Salaries and employee’s benefits
Biaya depresiasi (Catatan 12) 15.926.703 13.147.780 Depreciation expense (Note 12)
Listrik dan air 8.266.827 8.450.630 Electricity and water
Perlengkapan dan sparepart lain-lain 2.999.317 2.591.130 Tools and other spareparts
Keamanan 1.197.823 1.426.874 Security
Biaya depresiasi aset hak-guna (Catatan 12) (7.813) 829.338 Depreciation right-of-use assets (Note 12)
Lain-lain 3.562.646 2.415.748 Others
Total 44.793.220 44.725.051 Total
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024, tidak ada For the year ended December 31, 2024, there are no
pemasok dengan total nilai pembelian di atas 10% dari total supplier with total purchase value above 10% of the
penjualan neto konsolidasi dan untuk tahun yang berakhir pada total consolidated net sales and for the year ended
31 Desember 2023 adalah Corning Incorporated dengan nilai December 31, 2023 is Corning Incorporated with
pembelian Rp 72.127.710. purchase amounting to Rp 72,127,710.
70
Page 326
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
32. BEBAN PENJUALAN 32. SELLING EXPENSES
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Gaji dan tunjangan karyawan 2.633.002 4.684.586 Salaries and employee’s benefits
Jamuan dan donasi 1.790.070 2.944.389 Entertainment and donation
Beban imbalan pascakerja (Catatan 24) 1.071.327 238.504 Post-employement benefits (Note 24)
Umum dan sewa 632.895 1.145.454 General and rent
Iklan dan promosi 339.606 607.293 Advertising and promotion
Biaya depresiasi (Catatan 12) 344.321 351.527 Depreciation expense (Note 12)
Travel, akomodasi dan transportasi 321.992 509.909 Traveling, accomodation and transportation
Perlengkapan kantor dan percetakan 169.520 183.715 Office supplies and printing
Listrik dan komunikasi 102.885 110.510 Electricity and communication
Pelatihan, pendidikan dan perekrutan 3.460 31.340 Training, education and recruitment
Total 7.409.078 10.807.225 Total
33. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 33. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Gaji dan tunjangan karyawan 16.556.732 16.355.049 Salaries and employee’s benefits
Perlengkapan kantor & pabrik, percetakan dan alat tulis 3.226.249 2.524.305 Office & factory supplies, printing and stationery
Beban administrasi bank 1.888.345 1.611.260 Bank administration charges
Biaya depresiasi (Catatan 12) 1.870.698 5.336.748 Depreciation expense (Note 12)
Pemeliharaan 1.014.528 877.606 Maintenance
Beban imbalan pascakerja (Catatan 24) 1.023.213 2.161.293 Post-employement benefits (Note 24)
Perjalanan, akomodasi dan transportasi 930.765 1.238.568 Travelling, accomodation and transportation
Jamuan dan donasi 634.961 792.916 Entertainment and donation
Jasa profesional 530.734 586.210 Professional fees
Biaya konsumsi 416.196 523.777 Comsumption expenses
Listrik dan komunikasi 413.079 394.498 Electricity and communication
Biaya keanggotaan 351.984 340.174 Membership fees
Beban amortisasi (Catatan 13) 236.079 216.573 Amortization expenses (Note 13)
Biaya dokumen 162.590 179.512 Document expense
Biaya depresiasi aset hak-guna (Catatan 12) 135.438 135.438 Depreciation right-of-use assets (Note 12)
Lain-lain (masing-masing di bawah Rp 100.000) 551.253 1.065.346 Others (below Rp 100.000 each)
Total 29.942.846 34.339.272 Total
34. BEBAN KEUANGAN 34. FINANCIAL COSTS
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Beban bunga 8.225.443 12.453.637 Interest expense
Beban bunga liabilitas hak-guna 1.202.232 1.322.542 Interest expense on right-of-use liabilities
Total 9.427.675 13.776.179 Total
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024 dan For the years ended December 31, 2024 and 2023,
2023, beban bunga yang dikapitalisasi ke aset tetap masing- interest expense capitalized on fixed assets is amounted
masing sebesar Rp 3.644.655 dan Rp 1.624.143 (Catatan to Rp 3,644,655 and Rp 1,624,143 respectively (Note 2s,
2s, 12). 12).
71
Page 327
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
35. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN, NETO 35. OTHER INCOME (EXPENSES), NET
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Pendapatan bunga 807.554 110.169 Interest income
Keuntungan (kerugian) selisih kurs, neto (1.757.885) 3.511.295 Gain (loss) on foreign exchange rate, net
Kerugian penjualan aset tetap (Catatan 12) (221.957) (125) Loss on sale of fixed assets (Note 12)
Pemulihan (kerugian) penurunan Recovery (loss) on impairment
nilai piutang usaha (Catatan 5) (17.791) 101.848 of accounts receivable (Note 5)
Beban pajak (1.092.846) (1.414.399) Tax expenses
Pendapatan (beban) lain-lain, neto (175.487) 13.144 Other income (expenses), net
Total (2.458.412) 2.321.933 Total
36. NILAI WAJAR ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN 36. FAIR VALUE OF FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
Nilai tercatat dan estimasi nilai wajar dari aset dan liabilitas The carrying values and fair values estimated of Group's
keuangan Grup pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 financial assets and liabilities as of December 31, 2024 and
adalah sebagai berikut: 2023 are as follows:
31 Des 2024/Dec 31, 2024 31 Des 2023/Dec 31, 2023
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Fair Carrying Fair
Amount Value Amount Value
Aset Keuangan Financial Assets
Cash and cash
Kas dan setara kas 47.169.276 47.169.276 15.981.542 15.981.542 equivalents
Piutang usaha 54.265.749 54.265.749 67.375.337 67.375.337 Accounts receivable
Piutang lain-lain 6.600.100 6.600.100 50.617 50.617 Other receivables
Deposit 680.680 680.680 1.012.500 1.012.500 Deposits
Penyertaan saham - neto 5.000.635 5.000.635 33.176.286 33.176.286 Equity investment - net
Total 113.716.441 113.716.441 117.596.282 117.596.282 Total
31 Des 2024/Dec 31, 2024 31 Des 2023/Dec 31, 2023
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Fair Carrying Fair
Amount Value Amount Value
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pinjaman bank jangka pendek 72.851.900 72.851.900 114.624.053 114.624.053 Short-term bank loans
Utang usaha 58.051.096 58.051.096 109.351.945 109.351.945 Accounts payable
Utang lain-lain 2.094.091 2.094.091 296.419 296.419 Other payables
Beban masih harus dibayar 6.451.190 6.451.190 18.109.408 18.109.408 Accrued expenses
Pinjaman bank jangka panjang 55.829.538 55.829.538 56.278.954 56.278.954 Long-term bank loans
Liabilitas sewa 15.823.875 15.823.875 17.071.905 17.071.905 Lease liabilities
Utang jangka panjang lainnya 2.333.333 2.333.333 5.833.333 5.833.333 Other long-term liabilities
Total 213.435.023 213.435.023 321.566.016 321.566.016 Total
Metode dan asumsi berikut ini digunakan oleh Grup untuk The following are the methods and assumptions to estimate
melakukan estimasi atas nilai wajar setiap kelompok the fair value of each class of the Group financial assets and
instrumen keuangan: liabilities:
72
Page 328
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
36. NILAI WAJAR ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN 36. FAIR VALUE OF FINANCIAL ASSETS AND
(Lanjutan) LIABILITIES (C0ntinued)
Aset Keuangan Lancar dan Liabilitas Keuangan Jangka Current Financial Assets and Financial Liabilities
Pendek
Aset keuangan lancar terdiri dari kas dan setara kas, Current financial assets consist of cash and cash
piutang usaha, dan piutang lain-lain, sementara liabilitas equivalents, accounts receivable, and other receivables,
keuangan jangka pendek terdiri dari pinjaman bank jangka meanwhile short-term financial liabilities consist of short-
pendek, utang usaha, utang lain-lain dan beban masih term bank loans, accounts payable, other payables and
harus dibayar. Karena instrumen keuangan tersebut jatuh accrued expenses. For current financial assets and short-
tempo dalam jangka pendek, maka nilai tercatat aset term financial liabilities, the carrying values of the financial
keuangan lancar dan liabilitas keuangan jangka pendek assets are perceived to approximate their fair values.
dianggap telah mencerminkan estimasi nilai wajarnya.
Liabilitas Keuangan Jangka Panjang Long-term Financial Liabilities
Liabilitas keuangan jangka panjang dengan suku bunga Long-term financial liabilities has floating interest rates
tetap/variabel yang disesuaikan dengan pergerakan suku which are adjusted in the movements of market interest
bunga pasar, persyaratan, risiko kredit, dan jatuh tempo rates, thus the payable amounts of this financial liability
yang sama, sehingga jumlah terutang liabilitas keuangan approximate its fair values.
tersebut telah mendekati nilai wajar.
Aset Keuangan Tidak Lancar Non-current Financial Assets
Nilai wajar dari garansi bank, deposit, dan penyertaan The fair value of bank guarantee, security deposits, and
saham ditentukan dengan mendiskontokan arus kas masa Equity investment are determined by discounting the future
datang menggunakan suku bunga yang berlaku dari cash flows using prevailing interest rates of observable
transaksi pasar yang dapat diamati untuk instrumen market transactions for an instrument with the same
dengan persyaratan, risiko kredit, dan jatuh tempo yang requirements, credit risk, and maturity. The fair value of
sama. Nilai wajar dari penyertaan saham ditentukan Equity investment is determined based on quoted market
berdasarkan kuotasi harga pasar pada tanggal posisi prices on the financial position date.
keuangan.
37. TRANSAKSI KEPADA PIHAK BERELASI 37. RELATED PARTIES TRANSACTIONS
Transaksi-transaksi dengan pihak berelasi dilakukan dengan The transactions with related parties are made under terms
syarat dan kondisi yang setara dengan transaksi-transaksi and conditions as those made with third parties.
dengan pihak ketiga.
Transaksi kepada Pihak Berelasi Relatied Parties Transactions
Kompensasi Manajemen Kunci Key Management Compensation
Dewan Komisaris dan Direksi Grup merupakan personal The Group’s Board of Commissioners and Directors are
manajemen kunci. considered as key management personel.
Kompensasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi Grup Compensation for the Group’s Board of Commissioners
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 and Directors for the years ended December 31, 2024 and
Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 2023 were as follows:
31 Des 2024/ 31 Des 2023/
Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
Kompensasi 8.802.658 11.368.614 Compensation
73
Page 329
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
37. TRANSAKSI KEPADA PIHAK BERELASI (Lanjutan) 37. RELATED PARTIES TRANSACTIONS (Continued)
Transaksi kepada Pihak Berelasi (Lanjutan) Relatied Parties Transactions (Continued)
Transaksi yang dilakukan Grup telah memenuhi peraturan The transactions carried out by the Group have complied with
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan No. the regulations of Indonesian Capital Market and Financial
IX.E.1 tentang Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan Institution Supervisory Agency No. IX.E.1 regarding Affiliated
Transaksi Tertentu pada saat transaksi-transaksi tersebut Transactions and Conflicts of Interest on Certain Transactions.
dilakukan.
38. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Faktor Risiko Keuangan Financial Risk Factors
Berbagai macam risiko keuangan utama yang dihadapi Grup The Group' activities expose it to a variety of financial risks:
sehubungan dengan aktivitas yang dilakukan adalah risiko market risk (including foreign exchange risk and interest rate
pasar (termasuk risiko nilai tukar mata uang asing dan risiko risk), credit risk and liquidity risk. The Group's overall
tingkat suku bunga), risiko kredit, dan risiko likuiditas. Melalui financial risk management program focuses on the
pendekatan manajemen risiko, Grup mencoba unpredictability of financial markets and seeks to minimize
meminimalkan potensi dampak negatif dari risiko-risiko potential adverse effects on the financial performance of the
tersebut. Group.
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Foreign Exchange Risk
Risiko mata uang merupakan risiko fluktuasi nilai instrumen Currency risk is the risk of fluctuations in the value of financial
keuangan yang disebabkan perubahan nilai tukar mata instruments due to changes in foreign currency exchange
uang asing. rates.
Grup terekspos risiko nilai tukar mata uang asing, walaupun The Group is exposed to foreign exchange risk, even though
Grup tidak lagi mempunyai pinjaman bank dalam mata uang the Group has no more bank loan in US Dollar currency, but
Dolar AS, tetapi pembelian bahan baku dilakukan dengan the Group has purchased material import with foreign
mengimpor dari luar negeri menggunakan mata uang asing. currencies. Therefore, fluctuations in the exchange rate ot
Dengan demikian, fluktuasi nilai tukar mata uang Rupiah the Rupiah against foreign currencies have a significant
terhadap mata uang asing memberikan dampak signifikan impact on the Group's financial condition.
pada kondisi keuangan Grup.
Upaya yang dilakukan Grup pada saat ini untuk melakukan The effort made by the Group at this time to hedge is to
lindung nilai yaitu dengan selalu meninjau harga jual serat always review the selling price of cable optical fiber along
optik kabel seiring dengan perubahan nilai kurs dan with changes in exchange rates and make US Dollar
melakukan pembelian mata uang Dolar AS pada saat kurs purchases when the Rupiah exchange rate increases to
Rupiah mengalami kenaikan untuk melakukan pembayaran make payments to suppliers.
kepada pemasok.
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko suku bunga Grup terutama timbul dari pinjaman bank The Group's interest rate risk arise from short-term and long-
jangka pendek dan jangka panjang dalam mata uang term bank loan denominated in Rupiah. The interest risk from
Rupiah. Risiko suku bunga dari kas tidak signifikan dan cash, is not significant and all other financial instruments are
semua instrumen keuangan lainnya tidak dikenakan bunga. not interest bearing. Borrowings issued at variable rates
Pinjaman yang diterbitkan dengan suku bunga variabel exposes the Group to cash flow interest rate risk. Borrowing
mengekspos Grup terhadap risiko suku bunga arus kas. issued at fixed rates exposes the Group to fair value interest
Pinjaman yang diterbitkan dengan suku bunga tetap rate risk.
mengekspos Grup dengan suku bunga nilai wajar.
74
Page 330
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
38. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko Suku Bunga (Lanjutan) Interest Rate Risk (Continued)
Kebijakan Grup untuk meminimalisasi risiko suku bunga adalah The Group's policy to minimise the interest rate risk is
dengan menganalisa pergerakan tingkat suku bunga dan profil by analysing the movement of interest rate margins and
jatuh tempo aset dan liabilitas. the maturity profile of assets and liabilities.
Informasi mengenai suku bunga pinjaman yang dikenakan The information of loan interest rate the Group were
kepada Grup dijelaskan pada Catatan 15. explained in Notes 15.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko di mana Grup akan mengalami Credit risk is the risk that the Group will incur a loss
kerugian yang timbul dari pelanggan, klien atau pihak arising from the customers, clients or counterparties that
rekanan yang gagal memenuhi kewajiban kontraktual fail to meet their contractual obligations. The Group's
mereka. Instrumen keuangan Grup mempunyai potensi atas financial instruments that have the potential credit risk
risiko kredit terdiri dari kas dan setara kas, dana yang consist of cash and cash equivalents, restricted funds
dibatasi penggunaannya dan piutang usaha. and accounts receivable.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat risiko kredit Management believes that there is no significant credit
yang signifikan atas penempatan dana di bank yang risk on placement of funds in the bank that its use is not
penggunaannya tidak dibatasi maupun yang dibatasi, limited or restricted, due to the placement of funds is
karena penempatan dana hanya ditempatkan pada bank- only placed on banks with good reputation.
bank yang berpredikat baik.
Nilai tercatat aset keuangan pada laporan keuangan The carrying amount of financial assets recorded in the
konsolidasian setelah dikurangi dengan cadangan kerugian financial statements, net of any allowance for expected
kredit ekspektasian mencerminkan eksposur Grup terhadap credit losses represents the Group's exposure to credit
risiko kredit. risk.
31 Des 2024/Dec 31, 2024
Belum Telah
Jatuh Tempo Jatuh Tempo Telah Jatuh
dan Tidak tetapi Tidak Tempo dan
M engalami M engalami M engalami
Penurunan Penurunan Penurunan
Nilai/ Nilai/ Nilai/
Neither Past Due Past Due but Past due and Total/
Nor Impaired Nor Impaired Impaired Total
Kas dan setara kas 47.169.276 - - 47.169.276 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 53.016.621 1.249.129 2.179.669 56.445.418 Accounts receivable
Piutang lain-lain 6.600.100 - - 6.600.100 Other receivables
Uang muka 10.813.738 - - 10.813.738 Advances payment
Deposit 680.680 - - 680.680 Deposits
Penyertaan saham - neto 5.000.635 - - 5.000.635 Equity investment - net
Total 123.281.050 1.249.129 2.179.669 126.709.848 Total
75
Page 331
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
38. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko Kredit (Lanjutan) Credit Risk (Continued)
31 Des 2023/Dec 31, 2023
Belum Telah
Jatuh Tempo Jatuh Tempo Telah Jatuh
dan Tidak tetapi Tidak Tempo dan
M engalami M engalami M engalami
Penurunan Penurunan Penurunan
Nilai/ Nilai/ Nilai/
Neither Past Due Past Due but Past due and Total/
Nor Impaired Nor Impaired Impaired Total
Kas dan setara kas 15.981.542 - - 15.981.542 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 48.300.171 19.075.167 2.161.878 69.537.215 Accounts receivable
Piutang lain-lain 50.617 - - 50.617 Other receivables
Uang muka 33.293.583 - - 33.293.583 Advances payment
Deposit 1.012.500 - - 1.012.500 Deposits
Penyertaan saham - neto 33.176.286 - - 33.176.286 Equity investment - net
Total 131.814.698 19.075.167 2.161.878 153.051.743 Total
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas timbul jika Grup mengalami kesulitan mendapatkan Liquidity risk arises if the Group has difficulty in
sumber pendanaan. Manajemen risiko likuiditas berarti menjaga obtaining financial sources. Liquidity risk management
kecukupan saldo kas dan setara kas. Grup mengelola manajemen implies maintaining sufficient cash and cash
risiko likuiditas dengan melakukan pengawasan proyeksi dan arus equivalents. The Group manages its liquidity risk by
kas aktual secara terus-menerus serta pengawasan tanggal jatuh continuously monitoring forecast and actual cash flows
tempo aset dan liabilitas keuangan. and continuous supervision of final maturity date of
assets and financial liabilities.
Tabel di bawah merupakan analisis jatuh tempo liabilitas keuangan The following table analyzes the Group's financial
Grup dalam rentang waktu yang menunjukkan jatuh tempo liabilities by relevant maturity the Groupings based on
kontraktual untuk semua liabilitas keuangan non-derivatif untuk their contractual maturities for all non-derivative
pemahaman terhadap arus kas. Jumlah yang diungkapkan dalam financial liabilities for an understanding of the timing of
tabel adalah arus kas kontraktual yang tidak terdiskonto (termasuk the cash flows. The amounts disclosed in the table are
pembayaran pokok dan bunga). the contractual undiscounted cash flows (including
principal and interest payment).
31 Des 2024/Dec 31, 2024
Jatuh Tempo Kontraktual Liabilitas Keuangan/
Contractual Maturities of Financial Liabilities
Kurang dari Antara Lebih dari
1 Tahun/ 1 dan 2 Tahun/ 2 Tahun/
No Later than Between More than Total/
1 Year 1 and 2 Years 2 Years Total
Pinjaman bank jangka pendek 72.851.900 - - 72.851.900 Short-term bank loans
Utang usaha 58.051.096 - - 58.051.096 Accounts payable
Beban masih harus dibayar 6.451.190 - - 6.451.190 Accrued expenses
Pinjaman bank jangka panjang 11.254.277 13.794.828 30.780.433 55.829.538 Long-term bank loans
Utang jangka panjang lainnya 2.333.333 - - 2.333.333 Other long-term liabilities
Total liabilitas keuangan 150.941.796 13.794.828 30.780.433 195.517.057 Total monetary liabilities
76
Page 332
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
38. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 38. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko Likuiditas (Lanjutan) Liquidity Risk (Continued)
31 Des 2023/Dec 31, 2023
Jatuh Tempo Kontraktual Liabilitas Keuangan/
Contractual Maturities of Financial Liabilities
Kurang dari Antara Lebih dari
1 Tahun/ 1 dan 2 Tahun/ 2 Tahun/
No Later than Between More than Total/
1 Year 1 and 2 Years 2 Years Total
Pinjaman bank jangka pendek 114.624.053 - - 114.624.053 Short-term bank loans
Utang usaha 109.351.945 - - 109.351.945 Accounts payable
Beban masih harus dibayar 18.109.408 - - 18.109.408 Accrued expenses
Pinjaman bank jangka panjang 7.202.131 12.450.770 36.626.053 56.278.954 Long-term bank loans
Utang jangka panjang lainnya 3.500.000 2.333.333 - 5.833.333 Other long-term liabilities
Total liabilitas keuangan 252.787.536 14.784.103 36.626.053 304.197.692 Total monetary liabilities
39. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA UANG 39. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED
ASING IN FOREIGN CURRENCIES
31 Des 2024/Dec 31, 2024 31 Des 2023/Dec 31, 2023
M ata Uang Setara dengan M ata Uang Setara dengan
Asing/ Rupiah/ Asing/ Rupiah/
Foreign Equivalent to Foreign Equivalent to
Currencies Rupiah Currencies Rupiah
Aset Assets
- Kas dan setara kas: Cash and cash -
equivalents:
Dollar US 1.067 17.245.327 716 11.040.568 Dollar US
EUR 1 8.426 1 8.570 EUR
Dollar HK 4 8.536 - 4.766 Dollar HK
Ringgit 2 8.755 2 8.092 Ringgit
Dollar Sin 0,2 2.146 0,3 3.236 Dollar Sin
Yuan 1 1.743 1 1.708 Yuan
- Piutang usaha: Accounts receivable: -
Dollar US 91 1.471.619 110 1.695.980 Dollar US
18.746.552 12.762.918
Liabilitas Liabilities
- Utang usaha: Accounts payable: -
Dollar US 2.539 41.040.132 5.611 86.493.660 Dollar US
Yuan 1.314 2.910.497 3.416 7.410.710 Yuan
43.950.629 93.904.371
Total Liabilitas, Neto (25.204.077) (81.141.452) Total Liabilities, Net
Aset dan liabilitas di atas dijabarkan menggunakan kurs Monetary assets and liabilities mentioned above were
penutupan Bank Indonesia pada tanggal 31 Desember 2024 translated using the Bank Indonesia closing rate at
dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
77
Page 333
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
40. PERIKATAN SIGNIFIKAN 40. SIGNIFICANT AGREEMENTS
Perjanjian Penjualan Sales Agreement
Pada tahun 2024, Grup menandatangani kontrak melalui PO In 2024, the Group entered into a contract through PO with
dengan nilai kontrak di atas 10% dari pendapatan neto, contract price above 10% from net revenue, with the
dengan pelanggan sebagai berikut: following customers:
- PT Eka Mas Republik - PT Eka Mas Republik
Grup menandatangani kontrak untuk menyediakan Kabel The Group entered into a contract to provide Fiber Optic
Optik sesuai dengan material berdasarkan harga satuan. Cable based on material outline agreement. The
Perjanjian ini berlaku sampai dengan April 2025. agreement will effective until April 2025.
- PT Link Net Tbk - PT Link Net Tbk
Grup menandatangani kontrak untuk menyediakan Kabel The Group entered into a contract to provide Fiber Optic
Optik sesuai dengan material berdasarkan harga satuan. Cable based on material outline agreement. The
Perjanjian ini berlaku sampai dengan April 2025. agreement will effective until April 2025.
- PT Supra Primatama Nusantara - PT Supra Primatama Nusantara
Grup menandatangani kontrak untuk menyediakan Kabel The Group entered into a contract to provide Fiber Optic
Optik sesuai dengan material dan pekerjaan jasa Cable based on material outline agreement and service
berdasarkan harga satuan. Perjanjian ini berlaku sampai work. The agreement will effective until June 2025.
dengan Juni 2025.
Pada tahun 2023, Grup menandatangani kontrak melalui PO In 2023, the Group entered into a contract through PO
dengan nilai kontrak diatas 10% dari pendapatan neto, with contract price above 10% from net revenue, with
dengan pelanggan sebagai berikut: customers are as below:
- PT Supra Primatama Nusantara - PT Supra Primatama Nusantara
Grup menandatangani kontrak untuk menyediakan Kabel The Group entered into a contract to provide Fiber Optic
Optik sesuai dengan material dan pekerjaan jasa Cable based on material outline agreement and service
berdasarkan harga satuan. Perjanjian ini berlaku sampai work. The agreement will effective until May 2024.
dengan Mei 2024.
- PT Telkom Akses - PT Telkom Akses
Grup menandatangani kontrak untuk menyediakan Kabel The Group entered into a contract to provide Fiber Optic
Optik sesuai dengan material berdasarkan harga satuan. Cable based on material outline agreement. The
Perjanjian ini berlaku sampai dengan Maret 2024. agreement will effective until March 2024.
78
Page 334
PT COMMUNICATION CABLE SYSTEMS INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dinyatakan dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)
41. KEJADIAN PENTING SETELAH TANGGAL LAPORAN 41. EVENTS AFTER THE REPORTING DATE
Pada tanggal 10 sampai 16 Januari 2025, Entitas telah On January 10 to 16, 2025, the Entity carried out a
melaksanakan Penawaran Umum Terbatas (PUT) dalam Limited Public Offering (PUT) to the Capital Increase
rangka Penambahan Modal Dengan Memberikan Hak With Pre-emptive Rights I (PMHMETD I), with an
Memesan Efek Terlebih Dahulu I (PMHMETD I), dengan harga exercise price of Rp 383 (full amount) per share. Until the
pelaksanaan Rp 383 (nilai penuh) per saham. Sampai dengan end of the implementation period, there were
akhir periode pelaksanaan terdapat 133.333.333 lembar 133,333,333 shares which were exercised and effectively
saham yang dilaksanakan dan efektif menjadi modal saham became share capital according to the report from the
sesuai laporan dari Biro Administrasi Efek PT Adimitra Jasa Securities Administration Bureau of PT Adimitra Jasa
Korpora tanggal 21 Januari 2025. Korpora dated January 21, 2025.
Dengan demikian, Jumlah saham yang telah diterbitkan oleh Thus, the number of shares issued by oleh PT
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk sampai Communication Cable Systems Indonesia Tbk until the
berakhirnya PUT I menjadi 1.333.333.331 saham. end of PUT I is 1,333,333,331 shares.
79
Page 335
2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
BEYOND BOUNDARIES, REDEFINING OPPORTUNITIES
KANTOR PUSAT
Grand Slipi Tower LT.45
Jl. Letnan Jendral S. Parman Kav 22-24
Palmerah
T : +(62-21) 2986 5963
+(62-21) 2986 5984
E : info@ccsi.co.id
https://ptccsi.my.id/
Names mentioned 191 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Communication
p.2 ×2
unresolved
org
Cable Systems Indonesia Tbk.
p.2
unresolved
org
PT Communication Cable Systems
p.2 ×7
unresolved
org
Communication Cable System Indonesia Tbk
p.2 ×2
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.2 ×3
unresolved
org
Intech Online Pvt. Ltd.
p.9 ×2
unresolved
org
PT Lucky Joint Indonesia. Establishment
p.9 ×2
unresolved
org
PT Lucky Joint Indonesia
p.9 ×9
unresolved
org
Kementerian Perindustrian Republik SYSTEMS
p.10
unresolved
org
Ministry of Industry
p.10 ×63
unresolved
org
Kementerian Perindustrian Republik Indonesia
p.11 ×62
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.21 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.22 ×9
unresolved
org
Bank Indonesia
p.26 ×5
unresolved
org
Bank Sentral AS Fed Fund Rate
p.26 ×2
unresolved
person
PENILAIAN ATAS KINERJA KOMITE DI BAWAH
· KOMISARIS
p.30
unresolved
org
PT. LUCKY JOINT INDONESIA Sebagai
p.41
unresolved
org
PT. CCSI
p.41 ×5
unresolved
org
Lucky Joint Singapore Ltd Singapore Ltd
p.41
unresolved
person
Apolonia Irwina Gunawan
· Direktur
p.42 ×12
unresolved
person
Ren Yi Newton Djatmiko
· Direktur
p.42 ×11
unresolved
person
Harris Kristanto Gozali
· Direktur
p.42 ×10
unresolved
person
Akta Notaris Trisnawati Mulia
p.46 ×2
unresolved
org
PT Saptadaya Bumitama Persada
p.46 ×13
unresolved
org
Systems Indonesia Tbk
p.47 ×2
unresolved
org
PT Siemens Kabel Optik Siemens Kabel Optik.
p.47
unresolved
person
Notary Trisnawati Mulia
· Notaris
p.47
unresolved
org
Menteri
p.47
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.47
unresolved
person
Rusnaldy
· Notaris
p.47 ×2
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak
p.48
unresolved
org
PT SIEMENS KABEL OPTIK
p.48 ×11
unresolved
org
Coming Inc
p.49
unresolved
org
Corning Inc
p.49 ×3
unresolved
org
Pengkajian
p.50
unresolved
org
PT CCSI KONEKTIVITAS DIGITAL
p.51 ×13
unresolved
org
PT Varuna Cahaya Santosa.
p.51 ×5
unresolved
org
PT Varuna
p.51
unresolved
org
PT Varuna Cahaya Sentosa
p.51 ×4
unresolved
org
PT Amarta Jaya Telekomimdo
p.61 ×4
unresolved
org
PT Jaya Sakti Mandiri Unggul
p.61 ×2
unresolved
org
PT Omega Propertindo
p.61 ×2
unresolved
org
Ometraco Corp. Tbk
p.61 ×4
unresolved
org
PT Paminotori Cipta Ltd.
p.61 ×2
unresolved
org
PT INDEC
p.61 ×2
unresolved
org
Associates Ltd.
p.61 ×2
unresolved
org
Indonesia Paradise Property Tbk
p.62 ×4
unresolved
org
PT Plaza Lifestyle Prima
p.62 ×2
unresolved
org
PT Telkom Vision
p.64 ×2
unresolved
org
Bank Standard Chartered Indonesia
p.65 ×2
unresolved
org
PT Aman Cermat Cepat
p.67 ×2
unresolved
org
PT Trafindo Perkasa
p.67 ×2
unresolved
org
PT Mega Gelar Elektronik Ometraco
p.67 ×2
unresolved
org
PT Ometraco Corporation
p.67 ×2
unresolved
org
PT Telekomindo Seluler Raya
p.67 ×2
unresolved
org
PT Excelcomindo Pratama
p.67 ×2
unresolved
org
PT Telekomindo Primabhakti
p.67 ×2
unresolved
org
PT Multisaka Mitra
p.67 ×2
unresolved
org
PT Rajawali Corporation
p.67 ×2
unresolved
org
PT Ometraco Arya Samanta
p.67 ×2
unresolved
org
PT Omedata Elektronik
p.67 ×2
unresolved
org
PT Esdesons Engineering Indonesia
p.67 ×2
unresolved
org
PT Ultima Solusi Medika
p.68 ×2
unresolved
org
PT Baker Hughes Indonesia
p.68 ×2
unresolved
org
PT Runge Indonesia
p.69 ×2
unresolved
org
PT Nusantara Compnet Integrator
p.69 ×2
unresolved
org
Multipolar Corporation Tbk
p.69 ×4
unresolved
org
PT Sanken
p.69 ×2
unresolved
org
Perkin Elmer Singapore Pte Ltd
p.69 ×2
unresolved
org
PT Tricitra Sarana Busana
p.69 ×2
unresolved
org
Business Training Limited
p.70 ×2
unresolved
org
Departemen Processing & Engineering
p.70
unresolved
org
Departemen QC
p.70
unresolved
org
Departemen PPIC
p.70 ×2
unresolved
org
PT JJ-Lapp Cable Indonesia
p.71 ×2
unresolved
org
PT Multi Mas Perkasa
p.71 ×2
unresolved
org
PT Solar Pro Indonesia
p.71 ×2
unresolved
org
PT Medco E
p.71 ×2
unresolved
org
Rehabilitasi dan Rekonstruksi
p.71
unresolved
org
PT Bekaert Indonesia
p.71 ×2
unresolved
org
PT Iforte Sousi Infotek
p.72
unresolved
org
Bank Intern
p.73 ×2
unresolved
org
Communicatiown Cable Systems Indonesia Tbk
p.74 ×2
unresolved
org
PT Lion Super Indo
p.74 ×2
unresolved
org
PT Arnotts Indonesia
p.74 ×2
unresolved
org
Sari Husada Tbk
p.74 ×4
unresolved
org
PT Ericsson Indonesia
p.75 ×2
unresolved
org
PT Infomedia Nusantara
p.75 ×2
unresolved
org
PT TELKOM Divisi Pembangunan
p.75
unresolved
org
PT KMP
p.75 ×2
unresolved
org
PT TELKOM
p.75
unresolved
org
PT Wiratman
p.75 ×2
unresolved
org
PT Grahatama
p.76
unresolved
org
PT Lingkar
p.76
unresolved
org
PT Saptadaya
p.76
unresolved
org
PT Grahatama Kreasi Baru
p.76 ×4
unresolved
org
PT Pluang Maju Sekuritas
p.77 ×3
unresolved
org
PT. ADIMITRA JASA KORPORA
p.77 ×2
unresolved
org
PT. STOCKBIT SEKURITAS DIGITAL
p.77 ×3
unresolved
org
PT MIRAE ASSET SEKURITAS
p.77 ×5
unresolved
org
MIRAE ASSET SEKURITAS | 11.986.680 | 1,00%
INDONESIA
p.77
unresolved
org
MIRAE ASSET SEKURITAS | 6.440.500 | 0,54%
INDONESIA
p.77
unresolved
org
MIRAE ASSET SEKURITAS | 5.828.240 | 0,49%
INDONESIA
p.77
unresolved
org
PT SUCOR SEKURITAS
p.77 ×3
unresolved
org
MIRAE ASSET SEKURITAS | 3.878.400 | 0,32%
INDONESIA
p.77
unresolved
org
MIRAE ASSET SEKURITAS | 3.679.420 | 0,31%
INDONESIA
p.77
unresolved
org
PT AJAIB SEKURITAS ASIA
p.77 ×2
unresolved
—
18 Juni 2019. Perseroan telah melakukan
p.78
unresolved
org
pencatatan saham di Bursa Efek Indonesia sebanyak
p.78
unresolved
—
Rp50.000.000.000 (lima puluh miliar Rupiah). mewakili 20%
p.78
unresolved
—
Kemudian, pada 24 November 2021. Perseroan melakukan
p.78
unresolved
—
pencatatan Saham Tambahan di
p.78
unresolved
—
Rp2.000.000.000 (dua miliar
p.78
unresolved
—
nominal per saham adalah Rp100 (seratus
p.78
unresolved
org
PT CCSI Konektivitas
p.79
unresolved
org
PT CCSI Konektivitas Digital Digital
p.79
unresolved
—
Konektivitas
p.79
unresolved
org
PT Lucky Joint Aktivitas
p.79
unresolved
—
Niagatama
p.79
unresolved
person
Christina Dwi Utami
· Notaris
p.79 ×5
unresolved
person
ICSA
· Member
p.83
unresolved
person
IDE
· Member
p.83
unresolved
org
Joachim Adhi Piter Poltak & Rekan
p.84
unresolved
org
Joachim Adhi Piter Poltak
p.84
unresolved
—
SPAP
· Akuntan Publik
p.84
unresolved
person
KH. Zainul Arifin
p.84
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Kirana Boutique Office
p.84
unresolved
org
Menteri Tenaga
p.95
unresolved
org
Minister of Labor
p.95
unresolved
org
BAPEPAM
p.131
unresolved
org
BAPEPAM-LK
p.131 ×2
unresolved
org
PT UUPT
p.131
unresolved
—
merupakan pihak, baik perseorangan
p.133
unresolved
—
maupun suatu lembaga/institusi, yang memiliki
p.133
unresolved
—
di Perseroan. Informasi mengenai komposisi
p.133
unresolved
org
PT Communication Cable
p.133
unresolved
org
PT Communication Cable Systems Indonesia Tbk telah
p.133
unresolved
—
diuraikan pada Bab Profil
p.133
unresolved
—
dan/atau Pengendali
p.133
unresolved
—
tahun 2024, pemegang saham yang memiliki
p.133
unresolved
—
kepemilikan saham lebih dari 5% di
p.133
unresolved
org
adalah PT Grahatama Kreasi Baru, PT Saptadaya Bumitama
p.133
unresolved
org
PT Lingkar Mitra
p.133 ×2
unresolved
org
Persada, PT Lingkar Mitra, dan Bapak Peter Djatmiko.
p.133
unresolved
person
Peter Djatmiko. Hak
· Direktur Utama
p.133 ×22
unresolved
—
4. Hak untuk mendapat perlakuan yang sama atas
p.133
unresolved
—
serta peraturan perundang-undangan yang berlaku;
p.133
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Appointment
p.138
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik
p.138 ×3
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.138 ×2
unresolved
person
Doktorandus TRIANA MULYATSA
· Commissioner
p.140 ×14
unresolved
org
HARRIS KRISTANTO GOZALI PT Communication Cable Systems
p.140
unresolved
person
Manual
· Komisaris
p.146
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-CCSI.pdf
done