Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 154
Page 1
LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT
Page 2
2024 Sustainability Report
Tentang Laporan About Sustainability
Keberlanjutan Report
Sejak tahun buku 2021, Perseroan menyusun Laporan Since the fiscal year 2021, the Company has prepared
Keberlanjutan dengan mengacu kepada Peraturan Otoritas a Sustainability Report in accordance with Financial
Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 (“POJK Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
51/2017”) tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan (“POJK 51/2017”) on the Implementation of Sustainable
Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and
Publik dan Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 Public Companies, as well as OJK Circular Letter No.
(“SEOJK 116/2021”). Laporan ini juga merupakan satu 16/SEOJK.04/2021 (“SEOJK 16/2021”). This report
kesatuan pemenuhan kewajiban pelaporan pelaksanaan also serves as an integral part of fulfilling the reporting
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan sebagaimana obligations for the implementation of Social and
ditentukan dalam Pasal 66 ayat 2 huruf (c) Undang- Environmental Responsibility, as stipulated in Article
Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 66 Paragraph 2(c) of Law No. 40 of 2007 concerning
Terbatas. Limited Liability Companies.
Melalui laporan ini Perseroan berupaya memberikan Through this report, the Company endeavors to provide
pertanggungjawaban kepada seluruh pemangku accountability to all stakeholders and evidence of its
kepentingan dan bukti kontribusi Perseroan untuk contribution to achieving sustainable development,
mewujudkan pembangunan berkelanjutan yang emphasizing the harmony between economic, social, and
mengedepankan keselarasan antara aspek ekonomi, environmental aspects, which is expected to maintain
sosial, lingkungan hidup, yang diharapkan regulator economic stability and inclusiveness by regulators.
mampu menjaga stabilitas ekonomi serta bersifat inklusif.
Laporan ini merupakan bagian tak terpisahkan dari This report is an inseparable part of the 2024 Annual
Laporan Tahunan 2024. Ada beberapa data dan Report. Certain data and information will be found in
informasi yang akan ditemukan di Laporan Tahunan the 2024 Annual Report and/or the 2024 Sustainability
2024 dan/atau Laporan Keberlanjutan 2024 karena Report, as these two reports complement each other in
kedua laporan ini saling melengkapi satu sama lain dalam representing the Company’s transparency practices in
merepresentasikan praktik prinsip transparansi Perseroan disclosing business performance achievements and their
dalam mengungkapkan pencapaian kinerja bisnis dan relationship with sustainable development.
hubungannya dengan pengembangan berkelanjutan.
Untuk informasi lebih lanjut silahkan kunjungi website For further information, please visit the Company’s
Perseroan, www.ifishdeco.com. website at www.ifishdeco.com
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
1
Page 3
Laporan Keberlanjutan 2024
Struktur Laporan Report Structure
Struktur laporan ini, sesuai dengan SEOJK 16/2021, The structure of this report, in accordance with SEOJK
adalah sebagai berikut: 16/2021, is as follows:
1. Ikhtisar Aspek Keberlanjutan 1. Sustainability Overview
2. Penjelasan Dewan Direksi 2. Board of Directors’ Explanation
3. Kebijakan dan Strategi Keberlanjutan 3. Sustainability Policies and Strategies
4. Profil Perseroan 4. Company Profile
5. Tata Kelola Keberlanjutan 5. Sustainability Governance
6. Kinerja Keberlanjutan 6. Sustainability Performance
7. Kinerja Ekonomi 7. Economic Performance
8. Kinerja Ketenagakerjaan 8. Workforce Performance
9. Kinerja Lingkungan Hidup 9. Environmental Performance
10. Kinerja Sosial 10. Social Performance
11. Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa 11. Product/Service Development Responsibility
12. Indeks referensi POJK 51/2017 12. Reference Index for POJK 51/2017
13. Lembar Umpan Balik 13. Feedback Form
Proses Kami Our Process
Informasi dan data dalam laporan ini telah ditinjau The information and data in this report have been
oleh tim internal dan manajemen. Direksi Perseroan reviewed by the internal team and management. The
telah memberikan pernyataan persetujuan atas laporan Board of Directors of the Company has provided an
sebelum dipublikasikan dan hingga laporan ini diterbitkan, approval statement for the report before publication, and
laporan ini tidak menggunakan jasa assurance dari pihak up to the publication of this report, it has not undergone
eksternal. external assurance services.
Assurance oleh Pihak Eksternal External Assurance
Saat ini Perseroan belum memiliki assurance oleh Currently, the Company does not have external assurance.
pihak eksternal. Tetapi laporan ini telah diverifikasi However, this report has been internally verified based
secara internal dengan prinsip-prinsip keterbukaan, on the principles of transparency, accountability,
pertanggungjawaban, akuntabilitas, independensi, dan independence, and fairness.
kewajaran.
Ruang Lingkup Laporan Scope of the Report
Laporan ini diterbitkan setiap tahun yang menyajikan This report is published annually, presenting our
kinerja kami yang relevan dengan kerangka kerja performance relevant to the sustainability framework from
keberlanjutan mulai dari 1 Januari hingga 31 Desember January 1 to December 31, 2024, including information
2024, termasuk informasi mengenai anak perusahaan about our subsidiaries. We include all data related to
kami. Kami menyertakan semua data yang terkait ESG performance and information on how we manage
dengan kinerja ESG dan informasi tentang bagaimana impacts, risks, and opportunities.
kami mengelola dampak, risiko, dan peluang.
Bahasa Laporan Language of Report
Laporan ini ditulis dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa This report is written in Indonesian and English languages,
Inggris, yang mana terjemahan teks Bahasa Indonesia ke where the translation of Indonesian text into English is
dalam Bahasa Inggris merupakan unofficial translation. an unofficial translation. In the event of any discrepancy
Dalam hal terdapat ketidaksesuaian antara teks Bahasa between the English and Indonesian texts, readers of this
Inggris dan Bahasa Indonesia, mohon pembaca Laporan Annual Report should refer to the Indonesian text.
Tahunan ini dapat mengacu ke teks Bahasa Indonesia.
Penyajian angka telah dibulatkan ke dalam jutaan atau The presentation of figures has been rounded to the
miliaran rupiah terdekat, sehingga mungkin terdapat nearest millions or billions of rupiah, therefore there
perbedaan perhitungan persentase perubahan dengan may be differences in the calculation of percentage
perhitungan yang menggunakan angka-angka dalam changes compared to calculations using figures in the
www.ifishdecom.com
2 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 4
2024 Sustainability Report
Laporan Keuangan Tahunan. Angka yang disajikan untuk Annual Financial Statements. Numbers presented for
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris secara bersama- both Indonesian and English versions jointly use the
sama menggunakan format angka Bahasa Indonesia. Indonesian number format.
Laporan ini memuat kata “Ifishdeco”, “Perseroan” atau This report uses the terms “Ifishdeco”, “the Company” or
“IFSH” mengacu pada PT Ifishdeco Tbk., yang bergerak “IFSH” referring to PT Ifishdeco Tbk., which operates in
di bidang pertambangan bijih nikel. nickel ore mining.
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
3
Page 5
Laporan Keberlanjutan 2024
Tema dan Kesinambungan Tema
Theme and Theme Continuity
2024
Memanfaatkan Inovasi, Mengelola Keberlanjutan
Di dalam industri nikel yang dinamis dan memberikan peluang yang makin kompleks, PT
Ifishdeco Tbk tidak hanya fokus kepada nilai-nilai ekonomi. Melalui gerak dan strategi
yang kami lakukan, kami terus menampung ide-ide kreatif yang meningkatkan potensi
keberlanjutan dari Perseroan, industri serta masyarakat dan lingkungan hidup di sekitar
kami.
Semua ini dilakukan dengan berkolaborasi bersama generasi muda dan semua pemangku
kepentingan. Kami mengajak semua pihak untuk bersama-sama menciptakan ide yang
melampaui ruang dan waktu untuk agar sumber daya alam yang dimiliki dapat menjadi
investasi bermanfaat bagi generasi mendatang.
Senada dengan itu, kami memperkuat konsolidasi internal, meningkatkan tata kelola
perusahaan, dan membuka diri terhadap ide-ide segar untuk memastikan Perseroan berada
di depan dalam hal penerapan penambangan yang berkelanjutan.
Empowering Innovation, Managing Sustainability
In the dynamic nickel industry with increasingly complex opportunities, PT Ifishdeco Tbk
focuses beyond economic values. Through our actions and strategies, we continue to
accommodate creative ideas that enhance the sustainability potential of the Company,
industry, and surrounding communities and environment.
This is accomplished through collaboration with young generations and all stakeholders.
We invite all parties to jointly create ideas that transcend space and time so that our natural
resources can become beneficial investments for future generations.
Accordingly, we strengthen internal consolidation, improve corporate governance, and
remain open to fresh ideas to ensure the Company stays at the forefront of sustainable
mining practices.
www.ifishdecom.com
4 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 6
2024 Sustainability Report
Keberlanjutan Tema
Sustainable Themes
Membentuk Masa Depan Berkelanjutan dalam Pertambangan
Misi PT Ifishdeco Tbk adalah untuk mengelola dan melestarikan sumber daya alam yang
dimiliki untuk menjadi investasi bermanfaat bagi generasi mendatang. Untuk itu Perseroan
berkomitmen untuk selalu menerapkan prinsip-prinsip berkelanjutan dalam setiap kegiatan
usahanya. Untuk melakukan itu, Perseroan memanfaatkan teknologi-teknologi terdepan,
meningkatkan kompetensi SDM, dan secara berkesinambungan mensosialisasikan
mengenai pertambangan yang bertanggung jawab.
2023
Forging a Sustainable Future in Mining
PT Ifishdeco Tbk’s mission is to manage and preserve its natural resources to serve as
a beneficial investment for future generations. Therefore, the Company is committed to
consistently applying sustainable principles in all its business activities. To achieve this, the
Company utilizes cutting-edge technologies, enhances human resource competencies, and
continuously promotes responsible mining practices.
Memperkuat Keberlanjutan Bisnis
Dengan pertumbuhan ekonomi Indonesia yang positif, Perseroan melakukan penyesuaian
strategi dengan mengikuti kondisi pasar. Bersamaan dengan itu, Perseroan berkomitmen
untuk Memperkuat Keberlanjutan Bisnis, yaitu dengan terus meningkatkan kinerja
Perseroan tanpa menimbulkan dampak negatif baik di dalam maupun luar wilayah operasi.
Enhancing Business Sustainability
With Indonesia’s positive economic growth, the Company adjusts its strategies to align
2022 with market conditions. Simultaneously, the Company commits to Strengthening Business
Sustainability by continuously improving its performance without causing negative impacts
both within and outside its operational areas.
Bekerja Sama Memadukan Sektor Hulu dan Hilir Demi Keberlangsungan Bisnis
Perseroan tetap memegang teguh komitmennya Bekerja Sama Memadukan Sektor
Hulu dan Hilir Demi Keberlangsungan Bisnis, yang menjadi spirit bagi Perseroan untuk
mempertahankan keberlanjutan bisnis. Perseroan menjalankan kegiatan bisnis utamanya
dengan melaksanakan praktik-praktik terbaik eksplorasi, pengembangan dan pemasaran
bijih nikel, didukung penerapan teknologi ramah lingkungan. Kami meyakini, inisiatif ini
akan memperkokoh bisnis Perseroan secara berkesinambungan serta berkontribusi dalam
mewujudkan Industri Nikel yang ramah lingkungan di Tanah Air.
2021
Working Together to Integrate Upstream and Downstream Sectors for
Business Sustainability
The Company remains steadfast in its commitment to Working Together to Integrate
Upstream and Downstream Sectors for Business Sustainability. This commitment serves
as the guiding spirit for the Company to maintain business sustainability. The Company
conducts its core business activities by implementing best practices in the exploration,
development, and marketing of nickel ore, supported by the adoption of environmentally
friendly technologies. We believe that this initiative will fortify the Company’s business in
a sustainable manner and contribute to realize an environmentally friendly Nickel Industry
in the country.
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
5
Page 7
Laporan Keberlanjutan 2024
Sanggahan dan Batasan Disclaimer and
Tanggung Jawab Limitation of Liability
PT Ifishdeco Tbk telah berupaya semaksimal mungkin PT Ifishdeco Tbk telah berupaya semaksimal mungkin
untuk memastikan keakuratan informasi dalam Laporan untuk memastikan keakuratan informasi dalam Laporan
Keberlanjutan 2024 ini. Akan tetapi, Perseroan tidak Keberlanjutan 2024 ini. Akan tetapi, Perseroan tidak
menjamin kelengkapan, keakuratan, kegunaan atau menjamin kelengkapan, keakuratan, kegunaan atau
sebaliknya mengenai materi informasi pada laporan sebaliknya mengenai materi informasi pada laporan
ini. Laporan Keberlanjutan 2024 ini berisi pernyataan- ini. Laporan Keberlanjutan 2024 ini berisi pernyataan-
pernyataan berwawasan ke depan mengenai ekspektasi, pernyataan berwawasan ke depan mengenai ekspektasi,
rencana dan strategi masa depan yang bukan merupakan rencana dan strategi masa depan yang bukan merupakan
fakta sejarah. Hal ini didasarkan pada ekspektasi, fakta sejarah. Hal ini didasarkan pada ekspektasi,
perkiraan, prakiraan dan proyeksi saat ini mengenai perkiraan, prakiraan dan proyeksi saat ini mengenai
bisnis dan lingkungan di mana Perseroan beroperasi serta bisnis dan lingkungan di mana Perseroan beroperasi serta
keyakinan dan asumsi manajemen. keyakinan dan asumsi manajemen.
Dikarenakan ekspektasi, estimasi, prakiraan dan proyeksi Dikarenakan ekspektasi, estimasi, prakiraan dan proyeksi
ini mempunyai berbagai risiko, ketidakpastian dan ini mempunyai berbagai risiko, ketidakpastian dan
asumsi, hasil aktual mungkin berbeda secara material asumsi, hasil aktual mungkin berbeda secara material
dari perkiraan sebelumnya. Maka dari itu, pembaca dari perkiraan sebelumnya. Maka dari itu, pembaca
diperingatkan untuk tidak terlalu mengandalkan diperingatkan untuk tidak terlalu mengandalkan
pernyataan berwawasan ke depan. pernyataan berwawasan ke depan.
Lebih lanjut, Perseroan tidak berkewajiban memperbarui Lebih lanjut, Perseroan tidak berkewajiban memperbarui
pernyataan-pernyataan berwawasan ke depan ini sebagai pernyataan-pernyataan berwawasan ke depan ini sebagai
akibat dari informasi baru, kejadian di masa depan, atau akibat dari informasi baru, kejadian di masa depan, atau
perkembangan lainnya. Pihak-pihak yang mengandalkan perkembangan lainnya. Pihak-pihak yang mengandalkan
isi Laporan Keberlanjutan 2024 ini sepenuhnya isi Laporan Keberlanjutan 2024 ini sepenuhnya
menanggung risiko mereka sendiri. menanggung risiko mereka sendiri.
www.ifishdecom.com
6 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 8
2024 Sustainability Report
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance
Overview
Aspek Ekonomi [POJK 51-B.1]
Economy Aspects [POJK 51-B.1]
URAIAN SATUAN
2024 2023 2022
DESCRIPTION UNIT
Produksi Nikel dalam Ore
Nickel in Ore Production MT 2.006.600 2.942.647 1.796.100
Penjualan MT 1.630.079 2.086.082 1.236.031
Sales
Pendapatan Rp miliar 829,84 1.250,73 934,52
Revenue Rp billion
Laba Periode Berjalan Rp miliar
Profit for the Current Period Rp billion 83,67 211,26 199,19
Pelibatan Pemasok
Supplier Engagement
Lokal Rp miliar
Local Rp billion 8,90 8,18 13,30
Internasional Rp miliar 0 0 0
International Rp billion
Jumlah Pemasok Lokal
Total Local Suppliers
Lokal Pihak 90 227 40
Local Party
Internasional Pihak 0 0 0
International Party
Jumlah Karyawan Orang
Total Employees Person 171 148 128
Aspek Lingkungan Hidup [POJK 51-B.2]
Environmental Aspects [POJK 51-B.2]
URAIAN SATUAN
2024 2023 2022
DESCRIPTION UNIT
BBM Solar* Liter
Diesel Fuel (Solar) Liters 699.358 1.027.170 1.175.130
Air Tanah Liter
Groundwater Liters 65.970.000 61.790.000 60.488.000
Listrik
Electricity kWh 511.906 405.852 305.444
Kertas Rim
Paper Ream 429 563 466
Oli* Liter
13.743 17.754 11.477
Oil Liters
Limbah Oli Bekas Ton
Used Oil Waste Tons 1,00 0,80 1,00
Limbah Filter Bekas Ton
0,02 0,02 0,02
Used Filter Waste Tons
Limbah Aki Bekas Ton 0,26 0,19 0,49
Used Battery Waste Tons
Intensitas Emisi
Emission Intensity μg/m3 29,20 29,20 29,90
*) Operasional dan Project
Operations and Projects
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
7
Page 9
Laporan Keberlanjutan 2024
Aspek Sosial [POJK 51-B.3]
Social Aspects [POJK 51-B.3]
URAIAN SATUAN
2024 2023 2022
DESCRIPTION UNIT
Jumlah Laporan Diterima melalui
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Number of Reports Received Laporan 0 0 0
through the Violation Reporting Report
System
Jumlah Laporan Diselesaikan Laporan
Number of Reports Resolved Report 0 0 0
Umpan Balik Diterima atas
Laporan Tahun Sebelumnya Laporan 0 0 0
Feedback Received on the Report
Previous Year’s Report
Aspek Sosial [POJK 51-B.3]
Social Aspects [POJK 51-B.3]
6.203 1,72 0 0
Jam Pelatihan untuk Triliun Rupiah Tenaga kerja anak Pengembalian
Training hours for Trillion Rupiah dan tenaga kerja Product
245
paksa
Belanja CSR
Expenditure for CSR Child labor and Product Recall
Orang karyawan
forced labor
Employees
Peristiwa Penting Significant Events
PERISTIWA PENTING SIGNIFICANT EVENTS
25 Januari Januari 25
Ifishdeco Charity Day ke Panti Sosial Wisma Tuna Ganda Ifishdeco Charity Day at the Wisma Tuna Ganda Social
(Yayasan Lembaga Rumah Piatu Muslimin) di Depok. Home (Muslim Orphanage Foundation) in Depok.
28 Maret March 28
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Rapat Annual General Meeting of Shareholders and
Umum Pemegang Saham Luar Biasa di Hotel Le Extraordinary General Meeting of Shareholders at Le
Meridien Jakarta. Meridien Hotel.
28 Maret March 28
Public Expose Tahunan di Hotel Le Meridien Jakarta. Annual Public Expose at Le Meridien Hotel Jakarta.
www.ifishdecom.com
8 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 10
2024 Sustainability Report
PERISTIWA PENTING SIGNIFICANT EVENTS
29 April April 29
Menerima penghargaan Program Penilaian Peringkat Received the PROPER (Corporate Performance Rating
Kinerja Perseroan (PROPER) dalam Pengelolaan Program) award in Environmental Management with the
Lingkungan Hidup dengan kategori BIRU dari BLUE category from the Ministry of Environment and
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Forestry of the Republic of Indonesia, presented by the
Republik Indonesia, yang diserahkan melalui Sekretaris Regional Secretary of Southeast Sulawesi Province.
Daerah Provinsi Sulawesi Tenggara.
30 Mei May 30
Susilo Institute for Ethics dari Boston University bekerja The Susilo Institute for Ethics from Boston University
sama dengan Perseroan dalam rangka final competition collaborated with the Company for the final competition
untuk 6 (enam) finalis negara berbeda, yakni Jerman, involving six (6) finalists from different countries, namely
Jepang, Amerika, Mexico, Lebanon, dan Indonesia Germany, Japan, the United States, Mexico, Lebanon,
terkait dengan isu-isu energi terbarukan dan permintaan and Indonesia, addressing issues related to renewable
baterai untuk kendaraan listrik. Para delegasi diberi energy and the demand for electric vehicle batteries.
kesempatan untuk Company Visit ke kantor Perseroan The delegates were given the opportunity to conduct a
di Jakarta. Company Visit at the Company’s office in Jakarta.
18 Juli July 18
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa di Sahid Extraordinary General Meeting of Shareholders at
Sudirman Center di Jakarta. Sahid Sudirman Center in Jakarta.
25 November November 25
Direktur Operasional Perseroan, Ir. Agus Prasetyono, S.T., The Company’s Director of Operations, Ir. Agus
menjadi narasumber pada seminar “Penerapan Good Prasetyono, S.T., was a keynote speaker at the seminar
Mining Practice” di Gedung Graha Timah PT Timah “Implementation of Good Mining Practice” held at the
Tbk, yang diselenggarakan oleh Forum Komunikasi Graha Timah Building of PT Timah Tbk. The seminar
Program Studi Teknik Pertambangan Seluruh Indonesia was organized by the Forum for Communication
(FORKOPINDO) sebagai rangkaian acara Temu Nasional of Mining Engineering Study Programs throughout
Tahunan Ke-X FORKOPINDO di Pangkal Pinang. Indonesia (FORKOPINDO) as part of the 10th Annual
National Meeting of FORKOPINDO in Pangkal Pinang.
29 November November 29
Ifishdeco Charity Day ke Panti Asuhan Pondok Kasih Ifishdeco Charity Day at Pondok Kasih Agape Orphanage
Agape dan Panti Asuhan Graha Anugerah di Jakarta. and Graha Anugerah Orphanage in Jakarta.
30 November November 30
Ifishdeco Charity Day ke Panti Sosial Tresna Werdha Budi Ifishdeco Charity Day at Tresna Werdha Budi Mulia Social
Mulia di Jakarta. Home in Jakarta.
5 Desember December 5
Perayaan 5th Anniversary IPO bersama seluruh Celebration of the 5th Anniversary of the IPO together
karyawan dan manajemen Perseroan di Jakarta. with all employees and management of the Company
in Jakarta.
27 Desember December 27
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa di Sahid Extraordinary General Meeting of Shareholders at Sahid
Sudirman Center di Jakarta. Sudirman Center in Jakarta.
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
9
Page 11
Laporan Keberlanjutan 2024
Penghargaan Awards
27 April 2024 April 27, 2024
Provinsi Sulawesi Tenggara (Sultra) melalui Dinas The Southeast Sulawesi Province (Sultra) through
Lingkungan Hidup (DLH) Sultra menganugerahkan its Environmental Agency (DLH Sultra) awarded the
penghargaan Pengelolaan Lingkungan Hidup PROPER Environmental Management Performance Rating Program
dengan kategori Biru. (PROPER) Blue category certification.
www.ifishdecom.com
10 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 12
2024 Sustainability Report
Daftar Isi
Table of Content
1. TENTANG LAPORAN 30. BAB 3
KEBERLANJUTAN
ABOUT SUSTAINABILITY REPORT
PROFIL PERUSAHAAN
4. TEMA DAN KESINAMBUNGAN COMPANY PROFILE
TEMA 32. IDENTITAS PERUSAHAAN
THEME AND THEME CONTINUITY CORPORATE IDENTITY
5. KEBERLANJUTAN TEMA 34. VISI DAN MISI
SUSTAINABLE THEMES VISION AND MISSION
6. SANGGAHAN DAN BATASAN 35. NILAI PERUSAHAAN
TANGGUNG JAWAB COMPANY VALUES
DISCLAIMER AND LIMITION 36. BIDANG USAHA
OF LIABILITY LINE OF BUSINESS
7. IKHTISAR KINERJA 37. PRODUK & LAYANAN
KEBERLANJUTAN PRODUCTS & SERVICES
SUSTAINABILITY PERFORMANCE 38. WILAYAH OPERASIONAL
OVERVIEW OPERATIONAL AREAS
8. PERISTIWA PENTING 39. INFORMASI PEMEGANG SAHAM
SIGNIFICANT EVENTS INFORMATION OF SHAREHOLDERS
10. PENGHARGAAN 40. STRUKTUR GRUP
AWARDS GROUP STRUCTURE
11. DAFTAR ISI 41. KARYAWAN
TABLE OF CONTENTS EMPLOYEES
43. KEANGGOTAAN DALAM ASOSIASI
MEMBERSHIP IN ASSOCIATIONS
14.BAB 1 44. PERUBAHAN SIGNIFIKAN
PENJELASAN DIREKSI SIGNIFICANT CHANGES
BOARD OF DIRECTORS’
46. BAB 4
MESSAGE
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABLE GOVERNANCE
22.BAB 2 48. PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN
KEBIJAKAN DAN STRATEGI KEUANGAN BERKELANJUTAN
PERSON IN CHARGE FOR THE
KEBERLANJUTAN IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE
SUSTAINABILITY POLICY GOVERNANCE
64. PENGEMBANGAN KOMPETENSI
AND STRATEGY TERKAIT KEUANGAN BERKELANJUTAN
24. TUJUAN PEMBANGUNAN COMPETENCE DEVELOPMENT
BERKELANJUTAN RELATED TO SUSTAINABLE FINANCE
SUSTAINABLE DEVELOPMENT 65. DAMPAK PERSEROAN TERHADAP
GOALS MASYARAKAT DAN LINGKUNGAN
26. DASAR HUKUM PROGRAM SEKITAR
LAPORAN BERKELANJUTAN IMPACT OF THE COMPANY TOWARD
LEGAL BASIS OF SUSTAINABILITY THE SURROUNDING COMMUNITIES
REPORT PROGRAM AND ENVIRONMENTS
27. STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
11
Page 13
Laporan Keberlanjutan 2024
66. PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN 91. KONTRIBUSI PADA PENERIMAAN
KEUANGAN BERKELANJUTAN NEGARA DAN KEBIJAKAN
RISK ASSESSMENT ON THE TERKAIT PAJAK
IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE CONTRIBUTION TO STATE
FINANCE REVENUE AND TAX-RELATED
74. HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU POLICIES
KEPENTINGAN 92. PELIBATAN PEMASOK LOKAL
STAKEHOLDER ENGAGEMENT INVOLVEMENT OF LOCAL
77. PERMASALAHAN SUPPLIERS
TERHADAP PENERAPAN
KEUANGAN BERKELANJUTAN 94. BAB 7
ISSUES OF THE IMPLEMENTATION OF
SUSTAINABLE FINANCE KINERJA KETENAGAKERJAAN
78. SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN EMPLOYEE PERFORMANCE
WHISTLEBLOWER SYSTEM 96. REKRUTMEN KAYAWAN BARU
NEW EMPLOYEE RECRUITMENT
96. TINGKAT PERPUTARAN KARYAWAN
80. BAB 5 EMPLOYEE TURNOVER RATE
KINERJA KEBERLANJUTAN 97. KESETARAAN KESEMPATAN
EQUAL OPPORTUNITY
SUSTAINABLE PERFORMANCE
98. KESEJAHTERAAN KARYAWAN
82. KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA
EMPLOYEE WELFARE
KEBERLANJUTAN
99. TENAGA KERJA ANAK
BUILDING A SUSTAINABILITY CULTURE
DAN TENAGA PAKSA
83. PENGENDALIAN TERHADAP
CHILD LABOR AND FORCED
GRATIFIKASI DAN BUDAYA ANTI
LABOR
KORUPSI
99. PENGEMBANGAN KOMPETENSI
CONTROL ON GRATIFICATION AND
COMPETENCY DEVELOPMENT
ANTI-CORRUPTION CULTURE
102. MEMBANGUN BUDAYA
84. TANGGAPAN TERHADAP
KESEHATAN DAN KESELAMATAN
UMPAN BALIK LAPORAN
KERJA
KEBERLANJUTAN TAHUN
BUILDING HEALTH
SEBELUMNYA
AND SAFETY CULTURE
RESPONSE TO FEEDBACK ON
THE PREVIOUS SUSTAINABILITY
REPORT 104. BAB 8
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
86. BAB 6 ENVIRONMENTAL
KINERJA EKONOMI PERFORMANCE
ECONOMIC PERFORMANCE 106. BIAYA LINGKUNGAN HIDUP
88. TARGET DAN REALISASI ENVIRONMENTAL EXPENSES
106. PEMANTAUAN LINGKUNGAN
PRODUKSI DAN PENJUALAN
ENVIRONMENTAL MONITORING
PRODUCTION AND SALES
109. ASPEK MATERIAL
TARGETS AND ACHIEVEMENTS
MATERIAL ASPECTS
90. NILAI EKONOMI YANG
112. ASPEK ENERGI
DIHASILKAN DA DIDISTRIBUSIKAN
ENERGY ASPECTS
ECONOMIC VALUE GENERATED
115. ASPEK KEANEKARAGAMAN HAYATI
AND DISTRIBUTED
BIODIVERSITY ASPECTS
www.ifishdecom.com
12 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 14
2024 Sustainability Report
116. ASPEK LIMBAH DAN EFLUEN QUALITY CONTROL OF PRODUCTS/
WASTE AND EFFLUENT ASPECTS SERVICES THAT HAVE BEEN
120. ASPEK PEMULIHAN LAHAN EVALUATED FOR
PASKA TAMBANG CUSTOMER SAFETY
ASPECT OF POST-MINING LAND 142. JUMLAH PRODUK YANG DITARIK
REHABILITATIONS KEMBALI
121. PROPER BIRU THE NUMBER OF PRODUCTS
BLUE PROPER RECALLED
122. PENGADUAN TERKAIT 142. INOVASI DAN PENGEMBANGAN
LINGKUNGAN HIDUP PRODUK/JASA KEUANGAN
COMPLAINTS RELATED TO BERKELANJUTAN
ENVIRONMENTAL ISSUES INNOVATION AND DEVELOPMENT OF
123. BIAYA LINGKUNGAN HIDUP SUSTAINABLE FINANCIAL PRODUCT/
ENVIRONMENTAL COSTS SERVICE
143. KOMITMEN UNTUK MEMBERIKAN
LAYANAN ATAS PRODUK DAN/JASA
124. BAB 9 YANG SETARA KEPADA KONSUMEN
KINERJA SOSIAL COMMITMENT TO PROVIDE SERVICES
SOCIAL PERFORMANCE FOR EQUIVALENT PRODUCTS AND/OR
126. DAMPAK OPERASI TERHADAP SERVICES TO CONSUMERS
MASYARAKAT SEKITAR 144. SURVEY KEPUASAN PELANGGAN
IMPACT OF OPERATIONS ON CUSTOMER SATISFACTION SURVEY
THE SURROUNDING 145. REFERENSI PERATURAN
COMMUNITIES OJK NO. 51/POJK.03/2017
126. KEBIJAKAN PERSEROAN REFERENCE TO OJK REGULATIONS
TERKAIT TANGGUNG NO. 51/POJK.03/2017
JAWAB SOSIAL 151. LEMBAR UMPAN BALIK
COMPANY POLICY REGARDING FEEDBACK FORM
SOCIAL RESPONSIBILITY
127. KEGIATAN TANGGUNG JAWAB
SOSIAL PERUSAHAAN
ACTIVITIES OF CORPORATE
SOCIAL RESPONSIBILITY
138. PENGADUAN TERKAIT ISU
SOSIAL
COMPLAINTS RELATED TO
SOCIAL MATTERS
140. BAB 10
TANGGUNG JAWAB
PENGEMBANGAN
PRODUK/JASA BERKELANJUTAN
RESPONSIBILITY FOR THE
DEVELOPMENT OF SUSTAINABLE
PRODUCTS/SERVICES
142. PENGENDALIAN KUALITAS
PRODUK/JASA YANG SUDAH
DIEVALUASI KEAMANANNYA
BAGI PELANGGAN
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
13
Page 15
Laporan Keberlanjutan 2024
Oei Harry Fong Jaya
Presiden Direktur
President Director
www.ifishdecom.com
14 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 16
2024 Sustainability Report
01
PENJELASAN
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’
MESSAGE
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
15
Page 17
Laporan Keberlanjutan 2024
Para Pemangku Kepentingan yang kami hormati, Dear Esteemed Stakeholders,
Dengan penuh syukur, kami hendak melaporkan bahwa With gratitude, we are pleased to report that in 2024,
pada tahun 2024 ini Perseroan berhasil mengelola the Company successfully navigated sustainability amidst
keberlanjutan di tengah berbagai tantangan yang various challenges, particularly in the economic sphere.
dihadapi, khususnya dalam aspek ekonomi.
Tahun ini, industri nikel global dihadapkan pada situasi This year, the global nickel industry faced significant
pasokan berlebih yang signifikan. Di dalam negeri, oversupply conditions. Domestically, the absorption
kapasitas penyerapan produk Perseroan belum dapat capacity for the Company’s products has not yet matched
mengimbangi volume ekspor sebelum adanya periode the export volumes achieved prior to the export ban
larangan ekspor. period.
Meskipun demikian, Perseroan tetap menunjukkan Nevertheless, the Company demonstrated resilience
ketangguhan dan berhasil mencatatkan secara and successfully recorded consolidated revenues of
konsolidasi pendapatan sebesar Rp972,71 miliar Rp972.71 billion and a net profit of Rp100.11 billion,
dan laba bersih Rp100,11 miliar, meskipun terdapat despite a decline compared to 2023 due to the decline in
penurunan dibandingkan tahun 2023 akibat menurunnya demand from nickel ore processing plants (smelters) and
permintaan kebutuhan dari pabrik pengolahan biji nikel the decrease in the Reference Mineral Price (HMA). We
(smelter) dan penurunan Harga Mineral Acuan (HMA) maintained a healthy capital structure and stable cash
yang ditetapkan. Kami tetap menjaga struktur modal yang flow, serving as a solid foundation for the sustainability of
sehat dan arus kas yang stabil, yang menjadi landasan the Company’s operations.
bagi keberlanjutan operasional perusahaan.
Selain itu, Perseroan terus berkomitmen untuk Furthermore, the Company remains committed to
meningkatkan dampak positif bagi masyarakat melalui increasing its positive impact on society through social
program-program kesejahteraan sosial masyarakat. Kami welfare programs. We continue to strive to mitigate the
juga terus berupaya mengurangi dampak negatif dari negative impacts of our operations through initiatives such
proses operasional melalui inisiatif reklamasi lahan dan as land reclamation and enhanced resource efficiency,
peningkatan efisiensi dalam penggunaan sumber daya, reflecting our accountability to the environment.
yang mencerminkan tanggung jawab kami terhadap
lingkungan.
Kami menyadari bahwa upaya-upaya dalam pengelolaan We recognize that sustainability efforts are strengthened
keberlanjutan ini akan semakin kuat dengan penerapan by innovation. Thus, the Company participated in a
inovasi. Karena itu, Perseroan juga turut berpartisipasi competition addressing solutions for nickel mining issues,
dalam kompetisi solusi untuk isu pertambangan nikel, involving six finalist teams from various countries.
yang diikuti oleh enam tim finalis dari berbagai belahan
dunia.
Kami berharap partisipasi kami dalam kompetisi ini dapat We hope our participation in this competition will provide
memberi nilai tambah yang signifikan bagi Ifishdeco significant added value to Ifishdeco and all stakeholders
dan seluruh pemangku kepentingan, serta memperkuat while reinforcing our commitment to innovation across all
komitmen kami untuk berinovasi dalam setiap aspek operational aspects.
operasional.
Strategi Keberlanjutan yang Diadopsi Sustainability Strategy Adopted
Perseroan mendukung penuh Tujuan Pembangunan The Company fully supports the United Nations’
Berkelanjutan (TPB) yang diinisiasi oleh Perserikatan Sustainable Development Goals (SDGs).
Bangsa-Bangsa (PBB).
www.ifishdecom.com
16 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 18
2024 Sustainability Report
Sejak awal, kami berkomitmen untuk selalu menerapkan From the outset, we have been committed to implementing
strategi bisnis yang berpandu pada prinsip Triple business strategies guided by the Triple Bottom Line
Bottom Line, yang mengedepankan keseimbangan principles, which emphasize a balance between business
antara kinerja bisnis (profit), relasi dengan masyarakat performance (profit), relationships with society (people),
(people) dan keberlanjutan alam (planet). Pendekatan and environmental sustainability (planet). This approach
ini sejalan dengan misi kami, yaitu untuk mengelola aligns with our mission to manage and preserve resources
dan melestarikan sumber daya untuk memaksimalkan to maximize our contributions to society. Every decision
pengabdian kepada masyarakat. Setiap keputusan yang we make carefully considers these three aspects to deliver
kami ambil selalu mempertimbangkan dengan cermat optimal benefits to all stakeholders.
ketiga aspek tersebut agar dapat memberikan manfaat
yang optimal bagi seluruh pemangku kepentingan.
Dalam menjalankan operasi kami, kami terus melakukan In our operations, we continuously make improvements
perbaikan untuk meningkatkan dampak positif yang to enhance the positive impact we generate.
dapat dihasilkan.
Untuk itu, Perseroan mengadopsi Good Mining Practices To this end, the Company adopts Good Mining Practices
dan Operational Excellence dalam seluruh kegiatan and Operational Excellence across all its operational
operasionalnya. Kedua pendekatan ini tidak hanya activities. These two approaches not only enable us to
memungkinkan kami untuk mengendalikan biaya control operational costs but also ensure that negative
operasional, tetapi juga memastikan bahwa dampak impacts on society and the surrounding environment are
negatif terhadap masyarakat dan lingkungan sekitar minimized while optimizing our long-term performance.
dapat diminimalkan, serta mengoptimalkan kinerja kami
dalam jangka panjang.
Kami juga berkomitmen untuk terus meningkatkan We also remain committed to enhancing Occupational
kualitas Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) di Health and Safety (OHS) across all operational levels.
seluruh lini operasional. Kami melaksanakan berbagai This includes conducting various awareness initiatives,
upaya sosialisasi, memberikan panduan yang jelas, providing clear guidelines, and implementing penalty
serta menerapkan mekanisme penalty jika diperlukan. mechanisms when necessary. On the other hand, we
Di sisi yang lain, kami juga memastikan kesejahteraan ensure the welfare of our employees by adhering to
karyawan Perseroan dengan memperhatikan peraturan applicable regulations, benchmarking against industry
yang berlaku, melakukan perbandingan dengan standar standards, and considering the Company’s financial
industri, dan mempertimbangkan kemampuan finansial capacity.
Perseroan.
Dengan mengadopsi strategi keberlanjutan yang By implementing this integrated sustainability strategy,
terintegrasi ini, kami berharap dapat terus menciptakan we aim to consistently create positive value for society,
nilai positif bagi masyarakat, lingkungan, dan the environment, and the Company, ultimately achieving
perusahaan, sehingga mencapai tujuan jangka panjang long-term sustainable goals.
yang berkelanjutan.
Tantangan Keberlanjutan Tahun 2024 dan Sustainability Challenges in 2024 and the
Strategi Perseroan Company’s Strategies
Tahun 2024 menghadirkan sejumlah tantangan signifikan The year 2024 presented significant challenges to
bagi keberlanjutan. Tantangan terbesar yang kami hadapi sustainability. The greatest challenge came from
berasal dari aspek ekonomi, dimana kami mengalami economic factors, wherein we faced declining prices
penurunan harga dan penurunan kemampuan pasar and reduced market capacity to absorb the Company’s
untuk menyerap produk-produk Perseroan. Situasi ini products. This situation directly impacted the Company’s
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
17
Page 19
Laporan Keberlanjutan 2024
memberikan dampak langsung terhadap kemampuan ability to generate optimal profits for shareholders while
Perseroan menciptakan laba yang optimal bagi para limiting the economic value that can be distributed to
pemegang saham, sekaligus membatasi distribusi stakeholders.
nilai ekonomi yang dapat diberikan kepada pemangku
kepentingan.
Menghadapi tantangan ini, Perseroan meningkatkan In response to these challenges, the Company sharpened
fokus pada kebutuhan konsumen, khususnya terkait its focus on customer needs, particularly regarding
spesifikasi nikel yang semakin beragam. Kami juga increasingly diverse nickel specifications. We also
terus memperluas basis konsumen untuk meningkatkan continued to expand our customer base to enhance
daya serap pasar dan mengurangi ketergantungan pada market absorption capacity and reduce reliance on
segmen pasar tertentu. Selain itu, kami melakukan specific market segments. Additionally, we exercised
pengendalian yang ketat terhadap operasional dan stringent operational controls and reinforced our capital
memperkuat struktur modal agar tetap menjaga stabilitas structure to maintain financial stability amidst the
finansial di tengah dinamika ekonomi yang ada. prevailing economic dynamics.
Selain tantangan ekonomi, aspek manusia juga menjadi Beyond economic challenges, human aspects also
fokus perhatian kami. Perubahan situasi yang terjadi became a focal point. Shifting circumstances have altered
telah mengubah kebutuhan dan harapan dari berbagai the needs and expectations of various parties, both within
pihak, baik di dalam Perseroan maupun di luar. and beyond the Company.
www.ifishdecom.com
18 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 20
2024 Sustainability Report
Perubahan ini mendorong kami untuk terus membangun These changes have driven us to strengthen
komunikasi yang lebih dekat dengan para pemangku communication with stakeholders, enabling us to carry
kepentingan, agar dapat melaksanakan kegiatan-kegiatan out appropriate activities and foster more effective
yang tepat, serta menciptakan kolaborasi yang lebih collaboration to address challenges collectively.
efektif untuk menghadapi tantangan bersama.
Kinerja Keberlanjutan Tahun 2024 2024 Sustainability Performance
Pada tahun ini Perseroan secara konsolidasi berhasil This year, we successfully generated economic value
menghasilkan nilai ekonomi sebesar Rp979,01 miliar, amounting to Rp979.01 billion, through the production
melalui produksi nikel ore sebanyak 2,01 juta MT of 2.01 million MT of nickel ore and sales of 1.63 million
dan penjualan sebanyak 1,63 juta MT, juga didorong MT, also driven by the production of silica through a
oleh produksi silica melalui anak perusahaan sebesar subsidiary amounting to 449.9 thousand MT and sales
449,9 MT dan penjualan sebesar 443,5 ribu MT. Nilai of 443.5 thousand MT. This value was subsequently
tersebut kemudian didistribusikan sebesar Rp881,64 distributed in the amount of Rp881.64 billion, with
miliar dan ditahan sebesar Rp97,36 miliar. Dari nilai Rp97.36 billion retained. Of the distributed value, a
yang didistribusikan, sebagian besar dibayarkan melalui significant portion was paid through taxes, while the
pajak, sementara sebagian lainnya berkontribusi kepada remainder contributed to the broader community as part
masyarakat yang lebih luas sebagai bagian dari tanggung of the Company’s social responsibility.
jawab sosial perusahaan.
Pencapaian ini tidak lepas dari komitmen dan kerja keras This achievement would not have been possible without
karyawan Perseroan, sebagian diantaranya merupakan the commitment and hard work of our employees, many of
tenaga kerja lokal. Untuk memastikan kepuasan kerja whom are local workers. To ensure job satisfaction, which
yang pada gilirannya akan meningkatkan produktivitas, in turn enhances productivity, we implemented principles
kami menerapkan prinsip kesetaraan, peningkatan of equality, continuous competency development, and
kompetensi berkelanjutan, serta perhatian terhadap attention to employee welfare. In 2024, the employee
kesejahteraan karyawan. Pada tahun ini, tingkat turnover rate was recorded at 2.3%, and we ensured that
perputaran karyawan tercatat sebesar 2,3% dan kami no employee received compensation below the regional
memastikan bahwa tidak ada karyawan yang menerima minimum wage. The Company also engaged employees
kompensasi di bawah upah minimum regional. Perseroan in 23 training subjects for 245 employees, with each
juga telah mengikutsertakan karyawan dalam 23 subjek employee averaging 25.32 training hours. We are also
pelatihan untuk 245 karyawan, dengan rata-rata setiap committed to maintaining occupational health and
karyawan menjalani 25,32 jam pelatihan. Kami juga safety, particularly through Safety Talks and OHS Month,
berkomitmen untuk menjaga kesehatan dan keselamatan involving a total of 300 participants.
kerja, khususnya melalui Safety Talk dan Bulan K3 yang
melibatkan total 300 orang.
Dalam aspek lingkungan hidup, Ifishdeco telah In terms of environmental performance, Ifishdeco
melakukan reklamasi lahan seluas 115,90 ha. Kami reclaimed 115.90 hectares of land. We also continued
juga terus melaksanakan berbagai upaya penghematan to implement various energy, water, and material
energi, air dan material guna mengurangi dampak efficiency initiatives to minimize environmental impact.
terhadap lingkungan. Seluruh emisi yang dihasilkan dari All emissions from our operational processes remained
proses operasional kami berada di bawah standar mutu below the established quality standards. In recognition
yang ditetapkan. Sebagai pengakuan atas upaya kami of our environmental management efforts, the Company
dalam Pengelolaan lingkungan, Perseroan pada tahun ini was once again awarded the PROPER Blue certification
kembali mendapatkan PROPER Biru dari Kementerian by the Ministry of Environment and Forestry.
Negara Lingkungan Hidup.
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
19
Page 21
Laporan Keberlanjutan 2024
Di tahun 2024, Perseroan berhasil menyelesaikan In 2024, the Company completed the construction of
pembangunan fasilitas tempat penyimpanan limbah waste storage facilities in compliance with government
sesuai dengan standar yang ditetapkan pemerintah. Kami standards. We also installed the SPARING System (Sistem
juga memasang alat SPARING (Sistem Pemantauan Pemantauan Kualitas Air Limbah Secara Berkala), a real-
Kualitas Air Limbah Secara Berkala). SPARING adalah time and accurate wastewater quality monitoring system,
sistem yang digunakan untuk memantau kualitas enabling the Ministry of Environment and Forestry (KLHK)
air limbah secara real-time dan akurat, sehingga to directly access information regarding our wastewater
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK) quality.
dapat memperoleh informasi terkait kualitas air limbah
kami secara langsung.
Kami meyadari bahwa keberhasilan Perseroan tidak We recognize that the Company’s success is inseparable
lepas dari dukungan masyarakat sekitar. Oleh karena from the support of the surrounding community. Therefore,
itu, kami selalu ingin memberikan kontribusi yang positif we are committed to making positive contributions to
bagi mereka. Pada tahun ini, Perseroan telah melakukan them. This year, The Company implemented a number
sejumlah program, seperti pembangunan fasilitas untuk of programs, such as the construction of facilities for the
masyarakat, bantuan pendidikan, pembangunan tempat- community, educational assistance, the development of
tempat ibadah, bantuan untuk korban banjir di Kabupaten places of worship, aid for flood victims in Luwu Regency,
Luwu, dan sebagainya dengan anggaran Rp1,73 miliar. and others with a budget of Rp1.73 billion. We will
Kami akan terus berupaya menjalankan operasi yang continue to strive to operate responsibly, focusing on
bertanggung jawab, berfokus pada keberlanjutan, dan sustainability and delivering long-term value to all our
memberikan nilai jangka panjang bagi semua pemangku stakeholders.
kepentingan kami.
Penutup Closing Remarks
Menutup tahun ini, kami melakukan refleksi terhadap As we conclude this year, we reflect on all the efforts
seluruh upaya yang telah dilaksanakan oleh Perseroan. undertaken by the Company. We find that our commitment
Kami menemukan bahwa komitmen kami terhadap to sustainability management has grown stronger and
Pengelolaan keberlanjutan semakin kuat dan mendalam. more profound. Each step we take increasingly aligns
Setiap langkah yang kami ambil semakin mengarah with the goal of creating long-term positive impacts for
pada tujuan untuk menciptakan dampak positif jangka the Company, society, and the environment.
panjang, baik bagi perusahaan, masyarakat, maupun
lingkungan sekitar.
Kami juga semakin berkomitmen untuk terus We are also more committed than ever to enhancing
meningkatkan nilai tambah bagi semua pemangku value for all our stakeholders through strategic and
kepentingan kami melalui inovasi-inovasi strategis sustainable innovations, and through close collaboration
yang berkelanjutan dan melalui kerjasama erat dengan with institutions that share our vision and concern for
berbagai institusi yang memiliki visi dan perhatian sama sustainability.
terhadap keberlanjutan.
Kerjasama ini menjadi salah satu kunci untuk memastikan This collaboration is key to ensuring that the sustainability
bahwa keberlanjutan yang kami kelola tidak hanya we manage benefits not only the present but also future
memberi manfaat bagi masa kini, tetapi juga untuk generations.
generasi yang akan datang.
www.ifishdecom.com
20 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 22
2024 Sustainability Report
Dengan semangat dan komitmen ini, kami berharap With this spirit and commitment, we hope to continue
dapat terus maju bersama menuju dunia yang lebih moving forward together toward a better world. We
baik. Kami percaya bahwa langkah-langkah yang kami believe that the steps we are taking will lead us in a more
ambil akan membawa kita ke arah yang lebih positif positive direction and make significant contributions to
dan memberikan kontribusi signifikan dalam pencapaian achieving sustainable development goals. We invite all
tujuan pembangunan berkelanjutan. Kami mengajak parties to continue supporting and collaborating with us
semua pihak untuk terus mendukung dan berkolaborasi to realize the sustainable vision.
bersama kami untuk mencapai visi yang berkelanjutan.
Jakarta, 28 Februari 2025
Jakarta, February 28, 2025
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
Oei Harry Fong Jaya
Presiden Direktur
President Director
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
21
Page 23
Laporan Keberlanjutan 2024
www.ifishdecom.com
22 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 24
2024 Sustainability Report
02
KEBIJAKAN
DAN STRATEGI
KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY
POLICY AND
STRATEGY
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
23
Page 25
Laporan Keberlanjutan 2024
Tujuan Pembangunan Sustainable Development
Berkelanjutan Goals
Perusahaan mendukung Tujuan Pembangunan The company supports the Sustainable Development
Berkelanjutan (TPB) yang dicanangkan oleh Pemerintah Goals (SDGs) initiated by the Government of Indonesia
Indonesia, dan mengadopsinya di dalam penyusunan and adopts them in the formulation of the company’s
strategi-strategi bisnis Perusahaan. business strategies.
Berdasarkan diskusi di dalam Perusahaan serta Based on discussions within the company and considering
mempertimbangkan masukan-masukan dari pemangku feedback from stakeholders, the Board of Directors and
kepentingan, Direksi dan Dewan Komisaris menentukan the Board of Commissioners have determined 12 goals
12 tujuan dari ketujuh belas TPB di mana bisnis from the seventeen SDGs where the company’s business
Perusahaan dan kegiatan usahanya dapat berdampak and operations can have a significant impact.
secara signifikan.
Berikut adalah ke-12 TPB yang akan memandu Here are the 12 SDGs that will guide the formulation of
penyusunan kebijakan dan strategi bisnis Perusahaan: the company’s policies and business strategies:
TPB INDIKATOR TINDAKAN
NO SDG’s INDICATORS ACTIONS
Tanpa Kemiskinan (SDG 1) Meningkatkan perekonomian masyarakat. 1. Memberikan bantuan dana untuk honor guru di
kawasan Perusahaan.
2. Memberikan bantuan sejumlah sembako kepada
masyarakat sekitar lokasi tambang.
1
No Poverty (SDG 1) Enhancing community economic growth. 1. Providing financial assistance for teacher salaries in
the Company’s area.
2. Provided staple food assistance to communities
surrounding the mining location.
Tanpa Kelaparan (SDG 2) Melakukan pemberdayaan masyarakat Mengutamakan masyarakat lokal untuk melakukan
untuk mendorong pertumbuhan kerjasama dalam kegiatan pemberdayaan masyarakat dan
perekonomian lokal. memberikan kesempatan kerja yang layak.
2
Zero Hunger (SDG 2) Empowering communities to stimulate Prioritizing local communities for collaboration in
local economic development. community empowerment activities and providing decent
job opportunities.
Pendidikan Berkualitas 1. Mendapatkan pelatihan baik dari 1. Mengadakan pelatihan intensif kepada seluruh
(SDG 4) internal maupun eksternal Perusahaan. karyawan Perusahaan.
2. Memberikan bantuan dana pendidikan 2. Mengadakan program beasiswa kepada karyawan yang
kepada karyawan berprestasi & memiliki loyalitas tinggi.
masyarakat sekitar yang tidak mampu. 3. Membuka program magang yang terbuka untuk umum
melalui Visioner Internship Program (VIP).
4. Memberikan bantuan dana pendidikan kepada
beberapa mahasiswa tidak mampu sekitar lokasi
tambang.
3
Quality Education 1. Offering training from both internal and 1. Conducting intensive training for all Company
(SDG 4) external sources of the Company. employees.
2. Extending educational grants to 2. Offering scholarship programs to employees with high
high-performing employees and loyalty.
underprivileged individuals in the 3. Opening an internship program accessible to the
surrounding community. public through the Visioner Internship Program (VIP).
4. Providing educational financial assistance to
underprivileged students around the mining site.
www.ifishdecom.com
24 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 26
2024 Sustainability Report
TPB INDIKATOR TINDAKAN
NO SDG’s INDICATORS ACTIONS
Pertumbuhan Ekonomi 1. Memberikan upah. 1. Memberikan upah/gaji sesuai dengan ketentuan
dan Pekerjaan yang layak 2. Memberikan fasilitas pinjaman. pemerintah.
(TPB 8) 3. Mendukung perekonomian 2. Memberikan fasilitas pinjaman dengan minimum
masyarakat. bunga kepada karyawan Perusahaan.
3. Memberikan bantuan berupa:
i. pupuk dan alat/mesin pertanian untuk
kelompok tani sawah di beberapa desa;
ii. bibit ikan untuk pemilik tambak ikan dan
kelompok tani ternak;
iii. perahu fiber, mesin perahu, dan alat pukat
untuk kelompok nelayan;
iv. alat pertukangan untuk UMKM di bidang
meubel.
4
Decent Work and 1. Granting wages. 1. Providing wages/salaries in accordance with
Economic Growth 2. Providing loan facilities. government regulations.
(SDG 8) 3. Supporting community economic 2. Offering low-interest loan facilities to Company
development. employees.
3. Providing assistance in the form of:
i. fertilizers and agricultural tools/machinery for
rice farming groups in several villages;
ii. fish seeds for fish pond owners and livestock
farming groups;
iii. fiberglass boats, boat engines, and fishing nets
for fishing groups;
iv. carpentry tools for MSMEs in the furniture
sector.
Industri, Inovasi, dan Pembangunan infrastruktur. 1. Membangun sarana dan prasarana olahraga di
Infrastruktur (TPB 9) beberapa sekolah dan pondok pesantren sekitar area
Perusahaan.
2. Memberikan bantuan prasarana di sekolah kesenian
3. Melakukan renovasi atau membangun sarana dan
prasarana tempat ibadah, seperti mushola, masjid,
dan gereja.
5 4. Membangun sarana olahraga untuk warga desa
Industry, Innovation, and Developing infrastructure. 1. Constructing sports facilities and infrastructure at
Infrastructure (SDG 9) several schools and Islamic boarding schools around
the Company’s area.
2. Providing infrastructure assistance to art schools.
3. Renovating or constructing facilities and infrastructure
for places of worship, such as prayer rooms
(musholla), mosques, and churches.
4. Building sports facilities for village residents.
Pengelolaan Ekosistem Pengelolaan hutan untuk pembangunan Perusahaan memiliki tanaman hijau di sekitar
Terestrial Berkelanjutan berkelanjutan di desa sekitar pabrik. Perusahaan.
(TPB 15)
6
Industry, Innovation, and Managing forests for sustainable The Company has greenery around its premises.
Infrastructure (SDG 9) development in nearby village areas.
Air Bersih dan Sanitasi Pengadaan air bersih atau sumur bor. 1. Menjamin kehidupan yang sehat serta mendorong
Layak (TPB 3 & TPB 6) kesejahteraan hidup untuk seluruh masyarakat di
beberapa desa sekitar Perusahaan.
2. Membangun beberapa titik sumur bor di beberapa
desa untuk persediaan air bersih warga dan kegiatan
pertanian warga desa
7
Clean Water and Sanitation Procuring clean water or boreholes. 1. Ensuring a healthy lifestyle and promoting wellbeing
(SDG 3 & SDG 6) for all communities in the villages surrounding the
Company.
2. Constructing several borehole wells in various
villages to provide clean water for residents and
support agricultural activities of the villagers.
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
25
Page 27
Laporan Keberlanjutan 2024
TPB INDIKATOR TINDAKAN
NO SDG’s INDICATORS ACTIONS
Kesetaraan Gender (TPB 5) Kesetaraan kesempatan tidak 1. Banyaknya pekerja perempuan yang menduduki
meninjau dari jenis kelamin. posisi sebagai kepala divisi.
2. Memberikan kesempatan yang setara dalam
peningkatan karir hingga sampai level manajerial.
3. Tidak ada kesenjangan khusus remunerasi antara
pekerja perempuan dan laki-laki.
8
Gender Equality (SDG 5) Ensuring equal opportunities 1. A significant number of women employees holding
irrespective of gender. as head divisions.
2. Providing equal opportunities for career advancement
up to managerial levels.
3. No specific gender pay gap in remuneration.
Pengelolaan Efisiensi Energi & Pengelolaan 1. Perusahaan melakukan program efisiensi energi,
Lingkungan (TPB 7, Limbah B3. penggunaan sumber energi terbarukan, serta praktik
13,14,15) pengelolaan air dan limbah yang baik
2. Pengelolaan dan pemantauan kesuburan tanah,
reklamasi, dan keanekaragaman hayati.
3. Pengelolaan dan pemantauan kualitas udara dan
kualitas air.
4. Pengelolaan sampah, bahan berbahaya dan beracun
(B3), termasuk limbah B3.
5. Menurunkan penggunaan solar pada genset menjadi
listrik.
9
Environmental Enhancing energy efficiency and 1. Implementing energy efficiency programs, using
Management (SDG hazardous waste management. renewable energy sources, and practicing proper
7, 13, 14, 15) water and waste management.
2. Managing and monitoring soil fertility, reclamation,
and biodiversity.
3. Managing and monitoring air and water quality.
4. Managing waste, hazardous and toxic substances
(B3), and B3 waste.
5. Reducing the use of diesel in generators to electricity.
Dasar Hukum Program Legal Basis of Sustainability
Laporan Keberlanjutan Report Program
Dasar pelaksanaan program-program keuangan Basis for the implementation of the Company’s
berkelanjutan Perusahaan berlandaskan pada beberapa sustainable financial programs is based on several legal
aspek hukum, diantaranya: aspects, including:
1. UU No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja; 1. Law No. 1 of 1970 on Occupational Safety;
2. UU No. 23 Tahun 1992 tentang Kesehatan; 2. Law No. 23 of 1992 on Health;
3. UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan; 3. Law No. 13 of 2003 on Manpower;
4. UU No. 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja; 4. Law No. 11 of 2020 on Job Creation;
5. UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; 5. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies;
6. UU No. 25 Tahun 2007 tentang Penanaman Modal; 6. Law No. 25 of 2007 on Investment;
7. UU No. 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan 7. Law No. 32 of 2009 on Environmental Protection
Pengelolaan Lingkungan Hidup; and Management;
8. Peraturan Pemerintah No. 27 Tahun 2012 tentang 8. Government Regulation No. 27 of 2012 on
Izin Lingkungan; Environmental Permits;
9. Peraturan Pemerintah No. 50 Tahun 2012 tentang 9. Government Regulation No. 50 of 2012 on the
Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan dan Implementation of Occupational Safety and Health
Kesehatan Kerja; Management Systems;
www.ifishdecom.com
26 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 28
2024 Sustainability Report
10. Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012 tentang 10. Government Regulation No. 47 of 2012 on the
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan Corporate Social and Environmental Responsibility of
Terbatas; Limited Liability Companies;
11. Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. 05/Men/1996 11. Minister of Manpower Regulation No. 05/Men/1996
tentang Sistem Manajemen Keselamatan dan on the Occupational Safety and Health Management
Kesehatan Kerja (SMK3); System (SMK3);
12. Peraturan Daerah (Perda) Kabupaten Konawe 12. Regional Regulation (Perda) of South Konawe Regency
Selatan Nomor 6 Tahun 2018 tentang Tanggung No. 6 of 2018 on the Social and Environmental
Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan di Wilayah Responsibility of Companies in the Region of South
Kabupaten Konawe Selatan; Konawe Regency.
13. Peraturan OJK No. 51/POJK.03/2017 tentang 13. Financial Services Authority Regulation No. 51/
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Finance for Financial Services Institutions, Issuers,
and Public Companies.
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
Sebagai perusahaan yang memulai bisnisnya di sektor As a company that began its business in the cashew
perkebunan mete dan beralih kepada sektor pertambangan plantation sector and transitioned into the nickel mining
nikel, kami memahami bahwa keseimbangan ekonomi, sector, we understand the importance of balancing
sosial dan lingkungan menjadi sangatlah penting. Kami economic, social, and environmental considerations. We
perlu memastikan bahwa operasional tidak hanya must ensure that operations are not only economically
menguntungkan secara ekonomi, tetapi juga bertanggung profitable but also environmentally and socially
jawab terhadap lingkungan dan masyarakat. responsible.
Oleh karena itu, Perusahaan berkomitmen untuk selalu Therefore, the Company is committed to consistently
menerapkan strategi bisnis yang berkelanjutan dengan implementing sustainable business strategies guided by
berpandu pada prinsip Triple Bottom Line, yaitu the Triple Bottom Line principle, which balances ethical
keseimbangan kinerja bisnis yang etis dan bertanggung and responsible business performance (Profit), societal
jawab (Profit), kesejahteraan masyarakat (People) dan well-being (People), and environmental sustainability
keberlanjutan lingkungan (Planet). Prinsip ini sejalan (Planet). This principle aligns with the Company’s
dengan misi Perusahaan, yaitu untuk mengelola dan mission to manage and preserve resources in order to
melestarikan sumber daya untuk memaksimalkan maximize service to society. Additionally, the Company is
pengabdian kepada masyarakat. Di samping itu, committed to continuous innovation and the development
Perusahaan berkomitmen untuk terus berinovasi dan of technologies that support sustainable development and
mengembangkan teknologi yang mampu mendukung minimize the negative impacts of business operations.
pembangunan berkelanjutan dan meminimalisir dampak
negatif akibat kegiatan bisnis usaha.
Hingga saat ini, Perusahaan terus mengembangkan To date, the Company continues to optimize business
proses bisnis secara optimal agar produk nikel dan processes to ensure that the nickel products and related
layanan terkait yang disediakan dapat memenuhi services provided meet customer demands in terms
permintaan konsumen, baik dari segi kuantitas maupun of both quantity and quality. At every stage of the
kualitas. Di setiap tahap proses bisnis, kami berupaya business process, we strive to create positive impacts for
memberikan dampak positif bagi pemangku kepentingan stakeholders and even the environment.
bahkan lingkungan.
Untuk itu, kami berkomitmen menjaga hubungan yang For this reason, we are committed to maintaining
kuat dengan para vendor melalui prinsip keadilan dan strong relationships with vendors through the principles
pembayaran tepat waktu, guna menciptakan kondisi of fairness and timely payments, in order to create
yang kondusif dalam mendukung pengembangan usaha a conducive environment that supports business
dan pertumbuhan Perusahaan. development and Company growth.
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
27
Page 29
Laporan Keberlanjutan 2024
Di sisi internal, kami fokus untuk terus konsisten dalam Internally, we focus on consistently developing the
pengembangan Human Capital (HC) Perusahaan Company’s Human Capital (HC) through training and
melalui pelatihan dan peningkatan kompetensi. Kami competency enhancement. We are also committed to
juga berkomitmen untuk terus meningkatkan kualitas continuously improving the quality of Occupational Health
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3), tidak hanya bagi and Safety (OHS), not only for employees but also for all
karyawan tetapi juga bagi semua pihak yang berada di parties within the Company’s operational areas.
area operasional Perusahaan.
Kami juga senantiasa berkomitmen meningkatkan We are also devoted to improving the quality of life for
kualitas hidup masyarakat di sekitar melalui program- the surrounding communities through our corporate
program tanggung jawab sosial (CSR). Kami telah social responsibility (CSR) programs. We have identified
mengidentifikasi kebutuhan masyarkat setempat dan the needs of local communities and directed our CSR
mengarahkan program CSR kami pada kegiatan pelatihan, programs towards activities such as training, agricultural
bantuan pertanian, keagamaan, sosial budaya, dan assistance, religious, socio-cultural initiatives, and the
pembangunan infrastruktur penunjang Pengembangan development of infrastructure to support the Community
dan Pemberdayaan Masyarakat (PPM). Selain itu, kami Development and Empowerment (PPM) programs.
juga berusaha membuka lapangan kerja seluas-luasnya In addition, we strive to provide as many employment
bagi masyarakat sekitar yang memenuhi kriteria dan opportunities as possible for local communities who meet
kompetensi yang dibutuhkan. the required criteria and competencies.
Meski demikian, kami menyadari bahwa proses bisnis Nevertheless, we realize that our business processes
kami tetap berpotensi membawa dampak negatif, still carry the potential for negative impacts, particularly
khususnya pada lingkungan. Menyadari hal ini, kami on the environment. Recognizing this, we continuously
terus berupaya untuk berkolaborasi dengan berbagai work to collaborate with various parties, including the
pihak, termasuk sektor akademisi, guna mendorong academic sector, to encourage innovations that reduce
inovasi yang dapat mengurangi dampak negatif dan negative impacts and optimize positive ones in our
mengoptimalkan dampak positif dalam proses bisnis di business processes within the nickel sector.
sektor nikel.
www.ifishdecom.com
28 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 30
2024 Sustainability Report
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
29
Page 31
Laporan Keberlanjutan 2024
www.ifishdecom.com
30 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 32
2024 Sustainability Report
03
PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY
PROFILE
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
31
Page 33
Laporan Keberlanjutan 2024
Identitas Perusahaan
Company Identity
Nama Perusahaan
PT Ifishdeco Tbk
Company Name
Kode Saham
IFSH
Stock Code
Pencatatan Saham Bursa Efek Indonesia sejak tanggal 5 Desember 2019
Share Listing Indonesia Stock Exchange since December 5, 2019
Bidang Usaha Industri Pertambangan Nikel
Business Sector Nickel Mining Industry
Produk Bijih Nikel
Product Nickel Ore
Alamat Kantor Pusat Gedung Sahid Sudirman Center Lantai 42 F,
Head Office Address Jl. Jenderal Sudirman No. 86, Karet Tengsin,
Tanah Abang, Jakarta Pusat, 10220, Indonesia
Telp: (021) 5704988
Fax.: (021) 5704991
Website: www.ifishdeco.com
Alamat Kantor Produksi Desa Ngapaha dan sekitarnya
Production Office Address Ngapaha Village and its surrounding
Tinanggea, Konawe Selatan, Sulawesi Selatan, Indonesia
Telp: (021) 5704988
Sekretaris Perusahaan Rivka Rotua Natasya
Corporate Secretary Gedung Sahid Sudirman Center Lantai 42 F,
Jl. Jenderal Sudirman No. 86, Karet Tengsin, Tanah Abang,
Jakarta Pusat, 10220, Indonesia
Telp: (021) 5704988
Fax: (021) 5704991
Email: corporate@ifishdeco.com
Status Perseroan Perseroan Terbatas
Company Status Limited Liability Company
Tanggal Pendirian 9 Juni 1971
Date of Establishment June 9, 1971
www.ifishdecom.com
32 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 34
2024 Sustainability Report
Dasar Hukum Pendirian Akta No. 41 tanggal 9 Juni 1971, dibuat
Legal Basis of Company di hadapan Abdul Latief, Notaris di Jakarta.
Establishment Pengesahan berdasarkan Penetapan melalui
Surat Menteri Kehakiman Republik Indonesia No.
J.A.5/110/7 tanggal 29 Juni 1971.
Deed No. 41 date June 9, 1971, made before
Abdul Latief, Notary in Jakarta. Ratification based
on stipulation by Letter of Minister of Justice of the
Republic of Indonesia No. J.A 5/110/7 dated Juni
29, 1971.
Modal Dasar
Authorized Capital Rp680.000.000.000
Modal Disetor dan Ditempatkan
Issued and Paid-Up Capital Rp212.500.000.000
Entitas Anak (Konsolidasi Langsung) 1. PT Bintang Smelter Indonesia
ISubsidiaries (Directly Consolidated) 2. PT Berkat Nikel Indonesia
3. PT Tinanggea Kawasan Industri
4. PT Silica Nusantara Mineral
5. PT Patrindo Jaya Makmur
6. PT Sarana Bumi Minerindo
7. PT Ifishdeco Jaya Makmur
Entitas Anak (Konsolidasi Tidak Langsung) 1. PT Hangtian Nur Cahaya
Subsidiaries (Indirectly Consolidated) 2. PT Sinar Mining Industry
3. PT Ghani Voltron Indonesia
Kepemilikan Saham • PT Fajar Mining Resources (40,80%)
Shares Ownership • PT Wahana Trilintas Mining (39,20%)
• Public Public (10,50%)
• Treasury Stock (9,50%)
Jumlah Karyawan 236 orang
Number of Employees 236 people
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
33
Page 35
Laporan Keberlanjutan 2024
Visi & Misi
Vision & Mission
Dalam menghadapi persaingan dan mengikuti perkembangan
pertambangan Nikel di Indonesia, maka Perusahaan menyusun Visi
dan Misi Perusahaan sebagai berikut:
In facing competition and keeping up with the developments in
nickel mining in Indonesia, the Company formulates its Vision and
Mission as follows:
Visi
Vision
Menciptakan nilai-nilai yang bersifat jangka panjang bagi para
pemangku kepentingan dengan menjadikan sumber daya alam yang
kami miliki menjadi suatu investasi yang sangat bermanfaat bagi
generasi berikutnya.
Creating long-term values for stakeholders by turning our natural
resources into a very beneficial investment for the next generation.
Misi
Mision
Mengelola dan melestarikan sumber daya alam yang kami miliki
melalui orang-orang yang berintegritas dan fokus pada inovasi
sebagai solusi yang dapat memaksimalkan pengabdian kami kepada
masyarakat dengan ketulusan dan kerja keras.
Manage and preserve our natural resources through people with
integrity and focus on innovation as a solution to maximize our
services to society through sincerity and hard work.
www.ifishdecom.com
34 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 36
2024 Sustainability Report
Nilai Perusahaan Company Values
Nilai-nilai Perusahaan ini mengambil dari huruf-huruf The values of the Company are derived from the initial
awal IFISHDECO, yang harus menjadi panduan tindak letters of IFISHDECO, which should guide the actions and
dan kata setiap insan Perusahaan. Berikut adalah nilai- words of every individual within the Company. Here are
nilai tersebut: those values:
I Integrity
Menjunjung tinggi kejujuran dan integritas.
Uphold honesty and integrity.
F
Fokus pada tujuan dan strategi yang telah ditetapkan
Focus perusahaan.
Focus on the established goals and strategies.
I
Melakukan inovasi dan kreatif dalam semua lini untuk
meningkatkan added value perusahaan.
Innovation Promote innovation and creativity across all lines to
enhance the company’s added value.
S
Mengedepankan nilai-nilai yang ikhlas dan tulus
dalam membangun relasi dengan mitra bisnis.
Sincerity Prioritize sincerity and genuine values in building
relationships with business partners.
H
Bekerja keras dan pantang menyerah.
Hard Work Hard Working and never give up.
D
Rela mengorbankan waktu, pikiran dan tenaga untuk
mencapai cita-cita mulia Perusahaan.
Dedication Willing to sacrifice time, thought, and effort to achieve
the noble goals of the Company.
E
Selalu menjaga etika, moral dan kesopanan.
Ethical Always upholding ethics, morality, and courtesy.
C
Memiliki rasa kepedulian yang tinggi untuk saling membantu.
Care Demonstrating a high sense of caring and mutual assistance.
O
Mengutamakan keterbukaan dan transparansi.
Openness Prioritizing openness and transparency.
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
35
Page 37
Laporan Keberlanjutan 2024
Bidang Usaha Line of Business
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, maksud Based on Article 3 of the Company’s Articles of
dan tujuan pendirian Perseroan ialah berusaha dalam Association, the purpose and objective of the Company’s
bidang pertambangan bijih nikel. Untuk mencapai establishment are to engage in the nickel ore mining
maksud dan tujuan, Perseroan dapat melaksanakan sector. To achieve its purpose and objective, the Company
kegiatan usaha sebagai berikut: may carry out the following business activities:
a. Kegiatan Usaha Utama a. Main Business Activities
Menjalankan usaha di bidang pertambangan Conducting business in the nickel ore mining sector,
bijih nikel, yang mencakup usaha penambangan including the mining and processing of nickel ore,
dan pengolahan bijih nikel, termasuk juga usaha as well as related utilization activities that cannot be
pemanfaatannya yang tidak dapat dipisahkan administratively separated from the nickel ore mining
secara administratif dari usaha pertambangan business.
bijih nikel.
b. Kegiatan Usaha Penunjang b. Supporting Business Activities
Menjalankan usaha lain yang berkaitan dan Engaging in other businesses related to and
mendukung kegiatan usaha utama Perseroan supporting the Company’s main business activities
sesuai dengan peraturan perundang-undangan in accordance with applicable laws and regulations.
yang berlaku.
Poses Operasional IFSH | IFSH Operational Process
Penggunaan Drone untuk Pemantauan Eksplorasi Geologi dengan melakukan
Perencanaan dan Operasi Tambang
Survey dan Pemetaan Topografi pengobaran dan analisis sampel
dengan Peralatan Berat dan Dump Truck.
Drones for Survey Monitoring and Geological exploration through drilling Mine Plan and Operation with heavy
topography mapping. and sample analysis. Equipment and Dump Truck.
Laboratorium untuk Analisis Sampel Sistem Monitoring Tambang untuk Hauling dari Pit to EFO Stockpile
dalam Pengendalian Mutu Mineral. Pengendalian Unit Operasional . dengan Dumptruck
Laboratory for sample Analysis of Mining Monitoring System for Hauling from Pit to EFO Stockpile using
Quality Control of Minerals. Operational Unit Control Dumptrucks
Sistem ERP untuk Laporan Pemuatan Mineral untuk Pengiriman Reklamasi Tanah dengan Pemulihan
Manajemen Terpadu. kepada Pelanggan melalui Tongkang. Pohon dan Outcrop.
ERP System for Integrated Loading of Minerals for Shipment Land Reclamation by Rehabilitation
Management Report. to Customer by Barges. Trees and Outcrop.
www.ifishdecom.com
36 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 38
2024 Sustainability Report
Proses Operasional IFSH IFSH Operational Process
1. Survey dan Pemetaan menggunakan Teknologi Drone 1. Drones for survey monitoring and topography
dan Topo. mapping.
2. Eksplorasi Geologi dengan melakukan pengobaran 2. Geological exploration by drilling and sample analysis
and analisis sampel. for reporting.
3. Perencanaan dan Penambagan dengan Alat berat 3. Mine plan and operation with heavy equipment and
dan dump truck. dump truck.
4. Hauling dari Pit to EFO Stockpile dengan Dumptruck. 4. Hauling from pit to EFO stockpile with dump truck
for blending.
5. Sistem Monitoring Tambang untuk Pengendalian 5. Mine monitoring dashboard system for operation
Unit Operasional. control.
6. Laboratorium Analisis Sampel untuk Pengendalian 6. Laboratory for sample analysis of quality control of
Mutu Mineral. minerals.
7. Sistem ERP untuk Laporan Manajemen Terintegrasi. 7. ERP system for Integrated Management Report.
8. Pemuatan Mineral untuk Pengiriman ke Pelanggan 8. Loading of minerals for shipment to customer by
dengan Tongkang. barges.
9. Reklamasi Lahan dengan Rehabilitasi Pohon. 9. Land reclamation by rehabilitation of trees and
outcrop.
Produk & Layanan Products & Services
Perusahaan bergerak di bidang pertambangan nikel, The Company is an integrated nickel mining and smelting
dengan lahan konsensi di Kecamatan Tinanggea, company, serving both international and domestic clients.
Kabupaten Konawe Selatan, Sulawesi Tenggara. The Company engages in all activities ranging from
Kegiatan operasional kami mencakup kegiatan ekplorasi, exploration, development, production, transportation,
penambangan, dan penjualan kepada sejumlah smelter trading, and sales of nickel ore.
di Indonesia.
Metode penambangan Perusahaan dilakukan dengan The mining method utilized is the surface mining
sistem teknik tambang terbuka (surface mining) dengan technique, specifically the Open Pit method, which
metode Open Pit (dari atas bukit) yang disesuaikan involves mining from the top of the hill, adapted to the
dengan kondisi cadangan bijih nikel, kualitas serta condition of nickel ore reserves, quality, and geological
struktur geologi. Metode ini dilaksanakan dalam upaya structure. This method is implemented to minimize the
untuk memperkecil luasan lahan terbuka. Sesuai dengan area of open land. According to the selected equipment
konfigurasi peralatan yang telah dipilih, bijih nikel akan configuration, nickel ore will be excavated and loaded
digali dan dimuat dengan menggunakan excavator. using an excavator.
Kegiatan ore-getting dilakukan dengan sistem selective Ore-getting activities are carried out using a selective
mining dengan metode penyamplingan tiap cone mining system, with sampling methods applied to
produksi. Estimasi tonase tiap cone produksi 225 MT each production cone. The estimated tonnage for each
dengan asumsi per tiap 6 bucket ore-getting diambil production cone is 225 MT, assuming that for every 6
sampling 1 increment. Batas penambangan ditentukan ore-getting buckets, 1 increment sample is taken. The
berdasarkan perhitungan bijih nikel yang ekonomis di mining boundary is determined based on the calculation
tambang dengan sudut lereng overall slope 25o. Cut off of economically viable nickel ore within the mine, with
Grade (COG) yang digunakan dalam penambangan adalah an overall slope angle of 25°. The Cut-Off Grade (COG)
1.30% Ni dengan target kadar Ni rata-rata >1,50% yang used for mining is 1.30% Ni, with an average Ni grade
terjual. COG ini dibuat dengan memperhitungkan hasil target of >1.50% for sale. This COG is determined by
blending ore untuk memenuhi spesifikasi feed pabrik considering the blending result of the ore to meet the feed
NPI. Untuk material low grade dengan kadar Ni 1,00% - specifications for the NPI plant. For low-grade material
1,29% akan ditumpuk dan dikonservasi untuk digunakan with Ni content ranging from 1.00% to 1.29%, it will
pada masa yang akan datang sebagai feed untuk pabrik be stockpiled and conserved for future use as feed for
dengan teknologi yang mampu mengolah ore kadar a plant equipped with technology capable of processing
rendah. low-grade ore.
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
37
Page 39
Laporan Keberlanjutan 2024
Wilayah Operasional
Operational Area
Manado Kolaka Konawe
Utara Utara
Gorontalo
SULAWESI
TENGGARA
Palu Konawe Kendari
Kolaka
P. Wowoni
SULAWESI Tinanggea Konawe
Selatan
Buton
Utara
Bombana
Mamuju
Kaloka Muna
Wajo Kendari P. Muna P. Buton
Sengkang
Baubau Buton
Makassar P. Kabaena Wakatobi
www.ifishdecom.com
38 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 40
2024 Sustainability Report
Kantor Pusat: Head Office:
Gedung Sahid Sudirman Center Lantai 42 F, Sahid Sudirman Center Building Lantai 42 F,
Jl. Jenderal Sudirman No. 86, Karet Tengsin, Jl. Jenderal Sudirman No. 86, Karet Tengsin,
Tanah Abang, Jakarta Pusat, 10220 Tanah Abang, Central Jakarta, 10220
Telp: (021) - 5704988 Telp: (021) - 5704988
Lokasi Tambang: Mining Location:
Desa Ngapaha dan sekitarnya, Kecamatan Ngapaha Village and its surrounding areas, Sub
Tinanggea, Kabupaten Konawe Selatan, Sulawesi District Tinanggea, South Konawe Regency,
Tenggara, Indonesia Southeast Sulawesi, Indonesia
Kantor Produksi: Production Office:
Village Roraya District Village Roraya District
Tinanggea, Konawe Selatan, Sulawesi Selatan, Tinanggea, South Konawe, South Sulawesi,
Indonesia Indonesia
Telp: (021) 5704988 Telp: (021) 5704988
Kantor Cabang: Branch Office:
Jalan Malaka Ruko Spazia Blok G 01 No. 17 Malaka Road Ruko Spazia Block G 01 No. 17
Kawasan Citraland, Anduonohu, Kabupaten Citraland Area, Anduonohu, Kendari Regency,
Kendari, Sulawesi Tenggara, Indonesia Southeast Sulawesi, Indonesia
Informasi Pemegang Saham Information of Shareholders
Pemegang saham utama dan pengendali Perusahaan The main and controlling shareholder of the Company is
adalah PT Fajar Mining Resources. PT Fajar Mining Resources
Berikut komposisi pemegang saham per 31 Desember Here are the shareholders of the Company as of December
2024: 31, 2024.
Komposisi Pemegang Saham diatas 5%
Composition of Shareholders based on 5% threshold
JUMLAH SAHAM PRESENTASE
NAMA (LEMBAR) KEPEMILIKAN (%)
NAME TOTAL SHARES PERCENTAGE
(SHARES) OWNERSHIP (%)
PT. Fajar Mining Resources 867.000.000 40,89%
PT Wahana Trilintas Mining 833.000.000 39,20%
Masyarakat (di bawah 5%) 233.089.200 10,50%
Treasury Stock 201.910.800 9,50%
Total 2.125.000.000 100,00%
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
39
Page 41
Laporan Keberlanjutan 2024
Struktur Grup Group Structure
Berikut adalah struktur grup Perseroan per 31 Desember Below is the group structure of the Company as of
2024. December 31, 2024.
(99,9975%) (9,50%)
PT. TRILINTAS PUBLIC
OKITSE INDONESIA
(0,0025%) (39,20%)
LEMAN SUTI PT. WAHANA
TRILINTAS MINING
(25,00%) (17,08%)
PT. IFISHDECO Tbk
PT. ANDALAN BAKTI PT. MARGA LUHUR
NUSA SENTOSA
(25,00%) (17,08%)
(99,00%)
PT. SUI GLOBAL PT. KARYA TRAMPIL
LESTARI PT. TINANGGEA
JAYA (40,80%) KAWASAN INDUSTRI (TKI)
(8,23%) PT. FAJAR MINING
(25,00%) RESOURCES
(99,997%)
PT. LUMBUNG FJ CAPITAL
PERMAI SEJAHTERA PTE.LTD PT. BINTANG SMLETER
(9,50%) INDONESIA (BSI)
(32,92%)
(25,00%)
TREASURY STOCK (70,00%)
BERMUTUH MULIA
PT. BUMI MITRA
PTE. LTD PT. SILICA NUSANTARA
CEMERLANG
MINERAL (SNM)
(8,23%)
(50.00%)
PT. BUMI MITRA
(90,00%)
CEMERLANG PT HANGTIAN NUR
PT. PATRINDO JAYA
CAHAYA (HNC)
MAKMUR (PJM)
(8,23%)
(99,99%) (99,00%)
LUMBUNG PERMAI
SEJAHTERA PT SINAR MINING
PT. BERKAT NIKEL
INDUSTRY (SMI)
INDONESIA (BNI)
(8,23%)
PT. SUI GLOBAL (90,00%) (65.00%)
JAYA
PT. SARANA BUMI PT GHANI VOLTRON
MINERINDO (SBM) INDONESIA (GVI)
(99,99%)
PT IFISHDECO JAYA
MAKMUR (IJM)
Pemegang Saham Pengendali
Controlling Shareholder
Entitas Anak Konsolidasi
Consolidated Subsidiaries
Entias Anak Tidak Langsung Konsolidasi
Consolidated Indirect Subsidiaries
www.ifishdecom.com
40 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 42
2024 Sustainability Report
Karyawan Employees
Jumlah karyawan Perusahaan dan Entitas Anak per The total number of employees in the Company and
tanggal 31 Desember 2024 adalah 236 orang, meningkat its subsidiaries as of December 31, 2024, is 236, an
37 orang dibandingkan tahun 2023. Kenaikan ini increase of 37 compared to 2023. This increase is due
disebabkan seiring dengan ekspansi bisnis dan kebutuhan to business expansion and the needs of the Company and
pada Perusahaan dan Entitas Anak. its subsidiaries.
Perusahaan selalu memberikan kesempatan setara The Company consistently provides equal opportunities to
kepada setiap orang di dalam setiap tahapan pengelolaan everyone at every stage of human resource management,
SDM, dari rekrutmen, pengembangan, hingga pemutusan from recruitment and development to termination of
hubungan kerja. Berikut adalah gambaran diversifikasi employment. Below is an overview of this diversification
dan kesetaraan kesempatan tersebut. and equal opportunity.
Catatan: Note:
P: Perusahaan P: the Company
E: Entitas anak E: Subsidiaries
2024
131 56 187
40 9 49
171 65 236
2024
63 25 88
44 12 56
47 27 74
17 1 18
171 65 236
Komposisi Karyawan
Berdasarkan Pendidikan
2024
Composition of Employees Based
on Education
24 11 35
73 29 102
9 3 12
63 22 85
2 0 2
171 65 236
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
41
Page 43
Laporan Keberlanjutan 2024
2024
110 29 139
61 36 97
171 65 236
2024
12 20 32
26 15 41
76 19 95
57 11 68
171 65 236
2024
15 2 17
5 0 5
7 7 14
2 0 2
7 1 8
17 2 19
25 10 35
3 0 3
9 0 9
19 16 35
43 21 64
7 2 9
8 2 10
4 2 6
171 65 236
www.ifishdecom.com
42 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 44
2024 Sustainability Report
2024
83 12 95 63
88 53 141
171 65 236
Keanggotaan dalam Membership in Associations
Asosiasi
Sebagai bagian strategi pelibatan dalam kebijakan publik As part of the business development policy-related public
terkait pengembangan bisnis, Perusahaan terdaftar di engagement strategy, the Company is registered with
beberapa asosiasi di bawah ini. several associations listed below.
NAMA ASOSIASI ALAMAT STATUS PERIODE
ASSOCIATION NAME ADDRESS STATUS PERIOD
Asosiasi Sekretaris
Perusahaan Indonesia (ICSA) Anggota 2021 – sekarang
Indonesia Corporate Secretary Jakarta 2021 - now
Member
Association (ICSA)
Asosiasi Penambang Nikel
Indonesia (APNI) Anggota 2021 – sekarang
Jakarta
Indonesian Nickel Mining Member 2021 - now
Association (APNI)
Kamar Dagang Indonesia (KADIN)
Indonesia Chamber of Commerce Anggota 2021 – sekarang
Jakarta 2021 - now
(KADIN) Member
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
Anggota 2024 – sekarang
Indonesian Issuers Association Jakarta
Member 2024 - now
(AEI)
Institut Akuntan Indonesia (IAI)
Indonesian Institute of Accountants Anggota 2023 – sekarang
Jakarta
(IAI) Member 2023 - now
Ikatan Ahli Geologi Indonesia (IAGI)
Anggota 2019 – sekarang
Indonesian Association of Geologists Jakarta
Member 2019 - now
(IAGI)
Perhimpunan Ahli Pertambangan
Indonesia (PERHAPI) Anggota 2019 – sekarang
Jakarta
Indonesian Mining Professional Member 2019 - now
Association (PERHAPI)
Persatuan Insinyur Indonesia (PII) Anggota 2022 – sekarang
Institution of Engineers Indonesia Jakarta
Member 2022 - now
(PII)
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
43
Page 45
Laporan Keberlanjutan 2024
Perubahan Signifikan Significant Changes
Dalam RUPS Tahunan, pemegang saham telah At the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS),
mengangkat kembali Direksi dan Dewan Komisaris the shareholders reappointed the Board of Directors and
untuk periode tahun 2024 sampai dengan ditutupnya the Board of Commissioners for the 2024 period until
RUPS Tahunan pada tahun 2029, dan mengangkat Prof. the close of the AGMS in 2029, and appointed Prof.
Dr. Akhmad Syakhroza sebagai Komisaris Independen Dr. Akhmad Syakhroza as Independent Commissioner,
menggantikan Omri Samosir. replacing Omri Samosir.
Selanjutnya, dalam RUPS Luar Biasa pemegang Furthermore, at the Extraordinary General Meeting of
saham telah mengangkat Iwan Luison sebagai Shareholders (EGMS), the shareholders appointed Iwan
Direktur menggantikan Ineke Kartika Dewi yang telah Luison as Director to replace Ineke Kartika Dewi, who
mengundurkan diri. Sedangkan dalam RUPS Luar had resigned. Meanwhile, at a second EGMS held in the
Biasa kedua di tahun yang sama, pemegang saham same year, the shareholders approved the affirmation of
telah memberikan persetujuan atas penegasan rencana the plan for the use of proceeds from the public offering.
penggunaan dana hasil penawaran umum.
Perusahaan melakukan peningkatan modal kepada The Company increased its capital in PT Patrindo Jaya
PT Patrindo Jaya Makmur, Entitas Anak, senilai Rp6,4 Makmur, a subsidiary, amounting to IDR 6.4 billion. On
miliar. Di sisi lain, Perusahaan menjual seluruh saham the other hand, the Company sold all shares of IFISH
IFISH Battery Minerals Pte.Ltd., Entitas Anak, dengan Battery Minerals Pte. Ltd., a subsidiary, valued at SGD
nilai SGD50.000 atau sekitar Rp590,35 juta. 50,000 or approximately IDR 590.35 million.
Selain yang telah disebutkan di atas, Perusahaan tidak Apart from the above-mentioned events, the Company did
mengalami perubahan signifikan lainnya selama tahun not undergo any other significant changes during 2024.
2024.
www.ifishdecom.com
44 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 46
2024 Sustainability Report
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
45
Page 47
Laporan Keberlanjutan 2024
www.ifishdecom.com
46 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 48
2024 Sustainability Report
04
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
SUSTAINABLE
GOVERNANCE
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
47
Page 49
Laporan Keberlanjutan 2024
Penanggung Jawab Penerapan Person in Charge for the
Keuangan Berkelanjutan Implementation of Sustainable
Governance
Hingga tahun 2024, Perusahaan belum memiliki As of 2024, the Company has not appointed a
penanggung jawab secara khusus untuk memastikan specific individual solely responsible for ensuring the
penerapan keuangan berkelanjutan dan membantu implementation of sustainable finance and assisting in
menentukan kebijakan berkelanjutan. Akan tetapi the formulation of sustainability policies. However, the
komitmen untuk melaksanakan operasi secara company’s management is committed to conducting
berkelanjutan disadari oleh manajemen perusahaan. operations sustainably. Currently, the implementation
Saat ini, penerapan keuangan berkelanjutan dipimpin of sustainable finance is led by the Company’s Board
oleh Direksi Perusahaan, khususnya Direktur yang of Directors, particularly the Director overseeing the
membawahi Divisi Produksi/ Operasional dan dibantu Production/Operations Division, with the assistance of
oleh Kepala Teknik Tambang (KTT), Direktur Sumber the Chief Mining Engineer (KTT), the Director of Human
Daya Manusia dan divisi terkait lainnya. Resources, and other relevant divisions.
Tata kelola berkelanjutan merupakan bagian tak Sustainable governance is an inseparable part of good
terpisahkan dari tata kelola perusahaan yang baik. corporate governance. The Company’s governance
Struktur organisasi tata kelola Perusahaan terdiri dari structure consists of the General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan (RUPS), the Board of Commissioners, and the Board
Komisaris dan Direksi. Dalam melaksanakan tugasnya, of Directors. In carrying out their duties, the Board of
Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit, sementara Commissioners is supported by the Audit Committee,
Direksi dibantu oleh Unit Audit Internal dan Sekretaris while the Board of Directors is assisted by the Internal
Perusahaan. Audit Unit and the Corporate Secretary.
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab dalam The Corporate Secretary is responsible for managing
mengelola hubungan atau komunikasi antara unit kerja communication and coordination between operational
dan juga komunikasi dan koordinasi dengan Direksi, units, as well as communication and coordination with
Dewan Komisaris, dan komite penunjang (board the Board of Directors, the Board of Commissioners,
governance), serta mengimplementasikan Tata Kelola and supporting committees (board governance), and for
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance). implementing Good Corporate Governance.
Divisi Hukum memiliki fungsi operational governance The Legal Division has the function of operational
dalam menyusun kebijakan dan kepatuhan, Divisi governance in developing policies and ensuring
Corporate Social Responsibility (CSR) bertanggung compliance, the Corporate Social Responsibility (CSR)
jawab dalam program CSR Perusahaan, sementara Division is responsible for the Company’s CSR programs,
Internal Audit berfungsi dalam memastikan efektivitas while the Internal Audit ensures the effectiveness of the
sistem pengendalian internal Perusahaan. Company’s internal control system.
Berikut adalah struktur organisasi yang mencerminkan The following is the organizational structure reflecting
tata kelola berkelanjutan. sustainable governance.
www.ifishdecom.com
48 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 50
2024 Sustainability Report
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Presiden Komisaris
President Commissioner
Lina Suti
Rapat Umum Komisaris
Pemegang Saham Commissioner
(RUPS) Ryan Fong Jaya
General Meeting of Oei Michele Mallorie Sunogo
Shareholders (GMS) Stella Sutrisno
Komite Audit
Komisaris Independen Audit Committee
Independent Commissioner
Hongisisilia Ketua Komite Audit
Prof. Dr. Akhmad Syakhroza Head of Audit Committee
Hongisisilia
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Presiden Direktur Maria Tri Wulandari
President Director Herianto Jaya
Oey Harry Fong Jaya
Direktur Direktur Direktur Direktur
Director Director Director Director
Leman Suti Muhammad Ishaq Iwan Luison Agus Prasetyono
Sekretaris Perusahaan Kepala Teknik Tambang
Procurement HR & GA Accounting & Tax
Corporate Secretary Chief Mine Officer
Rivka Rotua Natasya Andry Suhartanto Tariani Victor Ganda Wijaya Tan Rey Pamasela
Audit Internal
Marketing Legal Finance
Internal Audit
Sesty Ferica Purba Kevin Christianto Gugi Guntaran Gabby Gracia Salim
Business Development
Permit & Licenses
R.M. Agra Sagara Bagja
Budi Bintoro
Information Technology
Akbar Rivaldi
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
49
Page 51
Laporan Keberlanjutan 2024
Berikut adalah profil Dewan Komisaris, Direksi, Komite The following is a profile of the Board of Commissioners,
Audit, Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal, Board of Directors, Audit Committee, Corporate Secretary,
serta Kepala Teknik Tambang (KTT). Internal Audit Unit, and the Chief of Mining Engineer.
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Berikut adalah susunan Dewan Komisaris per tanggal 31 The composition of the Board of Commissioners as of
Desember 2024. December 31, 2024, is as follows:
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONER
Presiden Komisaris
Lina Suti
President Commissioner
Komisaris
Oei Michele Mallorie Sunogo
Commissioner
Komisaris
Ryan Fong Jaya
Commissioner
Komisaris
Stella Sutrisno
Commissioner
Komisaris Independen
Independent Commissioner Hongisisilia
Komisaris Independen
Independent Commissioner Prof. Dr. Akhmad Syakhroza
www.ifishdecom.com
50 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 52
2024 Sustainability Report
Lina Suti
Presiden Komisaris
President Commissioner
Warga Negara Indonesia, berdomisili di Warga Negara Indonesia, berdomisili di Jakarta.
Jakarta. Lahir tahun 1968 dan berusia 56 Lahir tahun 1968 dan berusia 56 tahun.
tahun.
Beliau memperoleh gelar Bachelor of Architecture dari Chung She holds a Bachelor of Architecture degree from Chung Yuan
Yuan Christian University, R.O.C Taiwan pada tahun 1991. Christian University, R.O.C Taiwan, obtained in 1991.
Jabatan lain beliau, antara lain: Her other positions include:
• Direktur Utama di PT Tirta Samudra Emas (sejak 2024); • President Director at PT Tirta Samudra Emas (since 2024);
• Direktur di PT Bintang Samudra Kencana (sejak 2018); • Director at PT Bintang Samudra Kencana (since 2018);
• Komisaris Utama di PT Bintang Smelter Indonesia (sejak • President Commissioner at PT Bintang Smelter Indonesia
2013); (since 2013);
• Presiden Komisaris di PT Wahana Harapan Jaya Mining • President Commissioner at PT Wahana Harapan Jaya Mining
(sejak 2011); (since 2011);
• Komisaris di PT Wahana Trilintas Mining (sejak 2010); • Commissioner at PT Wahana Trilintas Mining (since 2010);
• Direktur di PT Tri Lintas Okitse Indonesia (sejak 2001). • Director at PT Tri Lintas Okitse Indonesia (since 2001).
Pengalaman professional beliau: Her professional experience includes:
• Wakil Direktur Utama di PT Tekindo Energi (2010-2013); • Vice President Director at PT Tekindo Energi (2010-2013);
• Direktur Utama di PT Pan China International (2010-2013); • President Director at PT Pan China International (2010-
2013);
• Direktur di PT Pan China Indo (2007-2013) • Director at PT Pan China Indo (2007-2013).
Oei Michele Mallorie Sunogo
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Indonesia, berdomisili di Indonesian citizen, residing in Jakarta. Born in
Jakarta. Lahir tahun 1988 dan berusia 36 1988, currently 36 years old.
tahun.
Beliau memperoleh gelar Bachelor of Science di Business She holds a Bachelor of Science in Business Administration
Administration dari University of San Francisco, San Francisco, from the University of San Francisco, San Francisco, California,
California pada tahun 2009. obtained in 2009.
Jabatan lain beliau, antara lain: Her other positions include:
• Komisaris di PT Silica Mineral Nusantara (sejak 2022); • Commissioner at PT Silica Mineral Nusantara (since 2022);
• Komisaris di PT Bintang Smelter Indonesia (sejak 2019); • Commissioner at PT Bintang Smelter Indonesia (since 2019);
• Direktur Utama di PT Fajar Mining Resources (sejak 2011); • President Director at PT Fajar Mining Resources (since 2011);
• Direktur Pengembangan Usaha (Business Development) di • Business Development Director at PT Sekar Laut Tbk (since
PT Sekar Laut Tbk (sejak 2010). 2010).
Pengalaman professional beliau: Her professional experience includes:
• Manager di PT Sekar Laut Tbk (2010-2011); • Manager at PT Sekar Laut Tbk (2010-2011);
• Asisten Direktur Keuangan di PT Sekar Laut Tbk (2010); • Assistant Finance Director at PT Sekar Laut Tbk (2010);
• Kantor Akuntan Publik PKF Surabaya (2008). • Public Accountant Office PKF Surabaya (2008).
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
51
Page 53
Laporan Keberlanjutan 2024
Ryan Fong Jaya
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Singapura, berdomisili di Singaporean citizen, residing in Singapore.
Singapura. Lahir tahun 1991 dan berusia Born in 1991, currently 33 years old.
33 tahun.
Beliau memperoleh gelar Bachelor of Science di Business He holds a Bachelor of Science in Business Administration from
Administration dari Babson College, Wellesley, MA pada tahun Babson College, Wellesley, MA, obtained in 2014.
2014.
Pengalaman profesional beliau di berbagai organisasi lokal dan His professional experience includes roles various local and
internasional seperti: international organizations , such as:
• Anggota Kamar Dagang Indonesia (KADIN) (sejak 2022); • Member of the Indonesian Chamber of Commerce and
• Young Leaders Circle di Milken Institute, California (sejak Industry (KADIN) (since 2022);
2019) • Young Leaders Circle member at the Milken Institute,
California (since 2019).
Jabatan lain beliau, antara lain: His other positions include:
• Business Development Executive di Sekar Group di Indonesia • Business Development Executive at Sekar Group, Indonesia
(sejak 2016); (since 2016).
Beliau memiliki pengalaman professional di berbagai He has extensive professional experience in various multinational
perusahaan multinasional, antara lain: companies, including:
• Business Development dan Marketing Executive di PT • Business Development and Marketing Executive at PT
Ifishdeco Tbk, Indonesia (2018-2019); Ifishdeco Tbk, Indonesia (2018-2019);
• Business Development Executive di PT Fajar Mining • Business Development Executive at PT Fajar Mining
Resources, Indonesia (2017-2022); Resources, Indonesia (2017-2022);
• Business Development Manager di PT Bumi Harapan Jaya, • Business Development Manager at PT Bumi Harapan Jaya,
Indonesia (2016-2018); Indonesia (2016-2018);
• Business Development Analyst di Mandiri Investment • Business Development Analyst at Mandiri Investment
Management, Singapura (2015-2016); Management, Singapore (2015-2016);
• Financial Analyst di Fortman Cline Capital Markets, Filipina • Financial Analyst at Fortman Cline Capital Markets,
(2014-2015). Philippines (2014-2015).
www.ifishdecom.com
52 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 54
2024 Sustainability Report
Stella Sutrisno
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Indonesia, berdomisili di Indonesian citizen, residing in Jakarta.
Jakarta. Lahir tahun 1993 dan berusia Born in 1993, currently 31 years old.
31 tahun.
Beliau memperoleh gelar Bachelor di Raffles College of Design She holds a Bachelor’s degree in Fashion Design from Raffles
and Commerce jurusan Fashion Design pada tahun 2013. College of Design and Commerce, obtained in 2013.
Jabatan lain beliau, antara lain: Her other positions include:
• Komisaris di PT Nikel Sinar Indonesia (sejak 2022); • Commissioner at PT Nikel Sinar Indonesia (since 2022);
• Direktur di PT Bintang Samudra Kencana (sejak 2018). • Director at PT Bintang Samudra Kencana (since 2018).
Pengalaman professional beliau: Her professional experience includes:
• Asisten Direktur Keuangan Perseroan (2017-2019); • Assistant Finance Director at the Company (2017-2019);
• Asisten Direktur di PT Virtue Dragon Nickel Industry (2015- • Assistant Director at PT Virtue Dragon Nickel Industry (2015-
2016); 2016);
• Management Trainee di PT Tri Lintas Okitse Indonesia (2013- • Management Trainee at PT Tri Lintas Okitse Indonesia (2013-
2015). 2015).
Hongisisilia
Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit
Independent Commissioner and Head of Audit Committee
Warga Negara Indonesia, berdomisili di Indonesian citizen, residing in Jakarta.
Jakarta. Lahir tahun 1968 dan berusia Born in 1968, currently 56 years old.
56 tahun.
Beliau memperoleh gelar Sarjana Fakultas Ekonomi, She holds a Bachelor’s degree in Economics, majoring
jurusan Akuntansi, di Universitas Negeri Riau pada tahun in Accounting, from Universitas Negeri Riau, obtained in
1995. 1995.
Jabatan lain beliau, antara lain: Her other positions include:
• Komisaris di PT Medicare Indonesia (sejak 2020); • Commissioner at PT Medicare Indonesia (since 2020);
• Komisaris di PT Anak Sehat Idaman Hati (sejak 2020); • Commissioner at PT Anak Sehat Idaman Hati (since
2020);
• Komisaris di PT Bangun Karya Berkat (sejak 2020); • Commissioner at PT Bangun Karya Berkat (since 2020);
• Ketua Komite Audit di PT Ifishdeco Tbk (sejak 2019); • Chair of the Audit Committee at PT Ifishdeco Tbk (since
2019);
• Komisaris di PT Aneka Permainan Elektronik (sejak • Commissioner at PT Aneka Permainan Elektronik (since
2019); 2019);
• Komisaris Independen di PT Megapolitan Development • Independent Commissioner at PT Megapolitan
Tbk (sejak 2012); Development Tbk (since 2012);
• Komisaris Independen di PT Trans Power Marine Tbk • Independent Commissioner at PT Trans Power Marine
(sejak 2012); Tbk (since 2012);
• Direktur di PT Artha Jasakonsulindo (sejak 2003). • Director at PT Artha Jasakonsulindo (since 2003).
Pengalaman profesional beliau: Her professional experience includes:
• Partner di PT Key Management (1995-2003); • Partner at PT Key Management (1995-2003);
• Finance & Accounting Manager di PT Egasutinasakti • Finance & Accounting Manager at PT Egasutinasakti
(1992-1995). (1992-1995).
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
53
Page 55
Laporan Keberlanjutan 2024
Prof. Dr. Akhmad Syakhroza
Komisaris Independen
Independent Commissioners
Warga negara Indonesia, berdomisili di Indonesian citizen, residing in Jakarta.
Jakarta. Lahir tahun 1963 dan berusia Born in 1963, currently 61 years old.
61 tahun.
Beliau memperoleh gelar sebagai berikut: He holds the following degrees:
• Doktor di bidang Organization Behavior and Management • Doctorate in Organizational Behavior and Management
Accounting, Australia (1999-2001); Accounting, Australia (1999-2001);
• Master di bidang Accounting, Finance, and Information • Master’s degree in Accounting, Finance, and Information
System (MAFIS), USA (1990-1991); System (MAFIS), USA (1990-1991);
• Sarjana Ekonomi Akuntansi di Universitas Indonesia, • Bachelor of Economics in Accounting, Universitas Indonesia,
Indonesia (1982-1987). Indonesia (1982-1987).
Jabatan lain beliau, antara lain: His other positions include:
• Dosen Tetap di Fakultas Ekonomi & Bisnis Universitas • Permanent Lecturer at the Faculty of Economics & Business,
Indonesia (sejak 1986); Universitas Indonesia (since 1986);
• Komisaris di PT. Pindad (Persero) (sejak 2024). • Commissioner at PT Pindad (Persero) (since 2024).
Pengalaman profesional beliau: His professional experience includes:
• Inspektur Jenderal di Kementerian Energi dan Sumber Daya • Inspector General at the Ministry of Energy and Mineral
Mineral (2018-2023); Resources (2018-2023);
• Komisaris Independen di PT. Axa Mandiri Financial Services • Independent Commissioner at PT Axa Mandiri Financial
(2017-2023); Services (2017-2023);
• Komisaris di PT. Jasa Marga (Persero) Tbk (2006-2016); • Commissioner at PT Jasa Marga (Persero) Tbk (2006-2016);
• Deputi Pengendalian Keuangan BPMIGAS/SKK MIGAS • Deputy for Financial Control at BPMIGAS/SKK MIGAS (2011-
(2011-2012); 2012);
• Anggota Badan Supervisi di Bank Indonesia (2010-2012); • Member of the Supervisory Body at Bank Indonesia (2010-
2012);
• Konsultan di Lembaga Manajemen Universitas Indonesia • Consultant at the Management Institute of Universitas
(1991-2011); Indonesia (1991-2011);
• Kepala Pusat Pengembangan Akuntansi Fakultas Ekonomi di • Head of the Accounting Development Center, Faculty of
Universitas Indonesia (2002-2009). Economics, Universitas Indonesia (2002-2009).
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Responsibilities and Duties of the Board of
Commissioners
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris adalah The tasks and responsibilities of the Board of
sebagai berikut: Commissioners are as follows:
1. Mengawasi dan memberikan nasihat kepada Direksi 1. Overseeing and providing advice to the Board of
atas tindakan pengurusan Perseroan sehari-hari. Directors on the day-to-day management actions of
the Company.
2. Mengawasi pelaksanaan rencana kerja Perseroan 2. Monitoring the implementation of the Company’s
yang dilakukan oleh Direksi. work plans carried out by the Board of Directors.
3. Melakukan pemantauan dan evaluasi atas hasil 3. Conducting monitoring and evaluation of the
kinerja Direksi selama melakukan tindakan performance results of the Board of Directors during
pengurusan Perseroan. the management actions of the Company.
4. Melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan 4. Supervising the implementation of risk management
manajemen risiko dan penerapan Tata Kelola and the application of Good Corporate Governance
Perusahaan yang Baik (GCG) dalam setiap kegiatan (GCG) in every business activity of the Company at all
usaha Perseroan pada setiap tingkatan dan hierarki levels and hierarchies of the Company’s organization.
organisasi Perseroan.
www.ifishdecom.com
54 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 56
2024 Sustainability Report
5. Melakukan pemantauan dan pengawasan terhadap 5. Monitoring and supervising the Company’s
kepatuhan Perseroan kepada seluruh peraturan compliance with all applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
6. Memastikan Direksi telah menindaklanjuti setiap 6. Ensuring that the Board of Directors has followed
temuan dan rekomendasi dari Unit Audit Internal, up on every finding and recommendation from the
Auditor Eksternal, OJK (jika ada), dan pihak-pihak Internal Audit Unit, External Auditor, OJK (if any),
terkait lainnya. and other relevant parties.
7. Meminta penjelasan dari Direksi baik secara lisan 7. Requesting explanations from the Board of Directors,
maupun tertulis dalam rangka pelaksanaan tugas both orally and in writing, in the course of carrying
Dewan Komisaris. out the duties of the Board of Commissioners.
Direksi Board of Directors
Berikut adalah susunan Direksi per tanggal 31 Desember The composition of the Board of Directors as of December
2024. 31, 2024, is as follows:
DIREKSI
BOARD OF DIRECTOR
Presiden Direktur
Oei Harry Fong Jaya
President Director
Direktur
Leman Suti
Director
Direktur
Muhammad Ishaq
Director
Direktur
Agus Prasetyono
Director
Direktur
Iwan Luison
Director
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
55
Page 57
Laporan Keberlanjutan 2024
Oei Harry Fong Jaya
Presiden Direktur
President Director
Warga Negara Indonesia, berdomisili di Indonesian citizen, residing in Jakarta.
Jakarta. Lahir tahun 1961 dan berusia Born in 1961, currently 63 years old.
63 tahun.
Beliau memperoleh gelar Bachelor of Business Administration He holds a Bachelor of Business Administration degree from
dari University of Southern California, Amerika Serikat pada the University of Southern California, United States, obtained
tahun 1985. in 1985.
Jabatan lain beliau, antara lain: His other positions include:
• Presiden Komisaris di PT Bintang Smelter Indonesia (sejak • President Commissioner at PT Bintang Smelter Indonesia
2013); (since 2013);
• Komisaris di PT Sekar Laut Tbk (sejak 2016); • Commissioner at PT Sekar Laut Tbk (since 2016);
• Direktur di PT Fajar Mining Resources (sejak 2011). • Director at PT Fajar Mining Resources (since 2011).
Pengalaman profesional beliau: His professional experience includes:
• Direktur di PT Karya Jaya Prima Utama (2005-2012); • Director at PT Karya Jaya Prima Utama (2005-2012);
• Direktur di PT Sekar International (1994); • Director at PT Sekar International (1994);
• Direktur di PT Sekar Wisata (1993); • Director at PT Sekar Wisata (1993);
• Direktur di PT Sekar Laut (1991-1993); • Director at PT Sekar Laut (1991-1993);
• Direktur di PT Layang Mega Sekuritas (1989-1995); • Director at PT Layang Mega Sekuritas (1989-1995);
• Komisaris di PT Bukit Welirang Indah (1988); • Commissioner at PT Bukit Welirang Indah (1988);
• Komisaris di PT Sekar Alam (1986); • Commissioner at PT Sekar Alam (1986);
• Direktur Keuangan di Kelompok Usaha Sekar (1985). • Finance Director at Kelompok Usaha Sekar (1985).
Leman Suti
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, berdomisili di Indonesian citizen, residing in Jakarta.
Jakarta. Lahir tahun 1962 dan berusia Born in 1962, currently 62 years old.
62 tahun.
Beliau memperoleh gelar sarjana dalam Jurusan Civil He holds a bachelor’s degree in Civil Engineering from National
Engineering dari National Taiwan University, Taipei-Taiwan pada Taiwan University, Taipei-Taiwan, obtained in 1987, and
tahun 1987 dan Pelatihan Manajemen di PPM, Jakarta pada completed Management Training at PPM, Jakarta, in 1991.
tahun 1991.
Jabatan lain beliau, antara lain: His other positions include:
• Komisaris di PT Hangtian Nur Cahaya (sejak 2022); • Commissioner at PT Hangtian Nur Cahaya (since 2022);
• Direktur di PT Bintang Smelter Indonesia (sejak 2013); • Director at PT Bintang Smelter Indonesia (since 2013);
• Komisaris di PT Tirta Samudra Emas (sejak 2011); • Commissioner at PT Tirta Samudra Emas (since 2011);
• General Manager PT Trilintas Okitse Indonesia (sejak 2009). • General Manager at PT Trilintas Okitse Indonesia (since
2009).
Pengalaman profesional beliau: His professional experience includes:
• Assistant General Manager di PT Pan China International • Assistant General Manager at PT Pan China International
(2011-2013); (2011-2013);
• Direktur di PT Tekindo Energi (2010-2012); • Director at PT Tekindo Energi (2010-2012);
www.ifishdecom.com
56 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 58
2024 Sustainability Report
• Deputy Plant Manager di PT Ancol Terang (1995-2009); • Deputy Plant Manager at PT Ancol Terang (1995-2009);
• Direktur di PT Fajar Sumber Makmur (1990-1995); • Director at PT Fajar Sumber Makmur (1990-1995);
• Sub-kontraktor di PT Total Bangun Persada (1989-1990); • Sub-contractor at PT Total Bangun Persada (1989-1990);
• Project Manager di PT Hoyomas Enterprise (1987-1989). • Project Manager at PT Hoyomas Enterprise (1987-1989).
Muhammad Ishaq
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, berdomisili di Indonesian Citizen, Residing in Jakarta.
Jakarta. Lahir tahun 1970 dan berusia Born in 1970, currently 54 years old.
54 tahun.
Beliau memperoleh gelar sarjana Jurusan Pendidikan Teknik He holds a bachelor’s degree in Mechanical Engineering
Mesin di IKIP Negeri Yogyakarta tahun 1996 dan lulusan S2 Education from IKIP Negeri Yogyakarta, obtained in 1996,
Magister Manajemen Universitas Bunda Mulia Jakarta tahun and a Master’s degree in Management from Universitas Bunda
2008. Mulia Jakarta, obtained in 2008.
Pengalaman profesional beliau: His other roles include:
• Direktur Utama di PT Lingke Sulawesi Mineral (sejak 2024); • President Director at PT Lingke Sulawesi Mineral (since
• Direktur di PT Silica Nusantara Mineral (sejak 2022); 2024);
• Presiden Direktur di PT Bintang Smelter Indonesia (sejak • Director at PT Silica Nusantara Mineral (since 2022);
2022); • President Director at PT Bintang Smelter Indonesia (since
• Presiden Komisaris di PT Patrindo Jaya Makmur (sejak 2022);
2021); • President Commissioner at PT Patrindo Jaya Makmur (since
2021);
• Komisaris di PT Ghani Voltron Indonesia (sejak 2021). • Commissioner at PT Ghani Voltron Indonesia (since 2021).
Pengalaman profesional beliau: His professional experience:
• General Manager HRD di PT Ifishdeco Tbk (2017-2019); • General Manager of HRD at PT Ifishdeco Tbk (2017-2019);
• General Manager Operation di PT Multi Saka Abadi (2015- • General Manager of Operations at PT Multi Saka Abadi
2017); (2015-2017);
• General Manager HRD & Public Relation di PT Ancol Terang • General Manager of HRD & Public Relations at PT Ancol
Metal Printing Industri (2005-2015); Terang Metal Printing Industri (2005-2015);
• Manager HRD di PT Ancol Terang Metal Printing Industri • HRD Manager at PT Ancol Terang Metal Printing Industri
(2001-2005); (2001-2005);
• Supervisor HRD di PT Arjuna Terang Prima (1998-2001). • HRD Supervisor at PT Arjuna Terang Prima (1998-2001).
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
57
Page 59
Laporan Keberlanjutan 2024
Agus Prasetyono
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, berdomisili di Indonesian citizen, residing in Batu,
Batu, Jawa Timur. Lahir tahun 1979 East Java. Born in 1979, currently 45
dan berusia 45 tahun. years old.
Beliau memperoleh gelar: He holds the following qualifications:
• Sarjana dalam Teknik Geologi dari Universitas Gadjah Mada • Bachelor’s degree in Geological Engineering from Universitas
pada tahun 2016; Gadjah Mada, obtained in 2016;
• Insinyur dari Universitas Mulawarman pada tahun 2022; • Engineer from Universitas Mulawarman, obtained in 2022;
• Insinyur Profesional Madya (IPM) serta ASEAN Engineering • Professional Senior Engineer (IPM) and ASEAN Engineer,
pada tahun 2023; obtained in 2023;
• Competent Person Mineral Reserve (2024); • Competent Person Mineral Reserve (2024);
• Ahli Pelaporan Hasil Kegiatan Eksplorasi (AEM) (2024). • Expert in Reporting Exploration Activity Results (AEM)
(2024).
Beliau juga menjabat sebagai Presiden Direktur di PT Ghani He also serves as President Director at PT Ghani Voltron
Voltron Indonesia (sejak 2021). Indonesia (since 2021).
Pengalaman profesional beliau: His professional experience includes:
• Kepala Teknik Tambang di PT Ifishdeco Tbk (2011-2023); • Chief Mining Engineer at PT Ifishdeco Tbk (2011-2023);
• Asisten Direktur di PT Ifishdeco Tbk (2022-2023); • Assistant Director at PT Ifishdeco Tbk (2022-2023);
• Chief of Mine Engineer di PT Ifishdeco Tbk (2011-2022); • Chief of Mine Engineer at PT Ifishdeco Tbk (2011-2022);
• Spt Port dan CPP di PT Karya Borneo Agung (2009-2010); • Port and CPP Superintendent at PT Karya Borneo Agung
(2009-2010);
• Staf Geologist di PT Interex Sacra Raya (2007-2009); • Geologist Staff at PT Interex Sacra Raya (2007-2009);
• Staf Mapping di CV. Bara Sandy (2005). • Mapping Staff at CV. Bara Sandy (2005).
Iwan Luison
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia yang An Indonesian citizen residing in
berdomisili Jakarta. Lahir pada tahun Jakarta, born in 1983 and currently
1983 dan kini berusia 41 tahun. 41 years old.
Pengalaman profesional beliau: His professional experience includes:
• Head of Corporate Finance di PT Ifishdeco Tbk • Head of Corporate Finance at PT Ifishdeco Tbk
(2022-2024); (2022-2024);
• International Business Operation Support Department • International Business Operation Support Department
Head di PT Kino Indonesia Tbk (2016-2022); Head at PT Kino Indonesia Tbk (2016-2022);
• Head of Merger & Acquisition dan Strategic Alliances • Head of Merger & Acquisition and Strategic Alliances
Senior Manager di PT Kino Indonesia Tbk (2016- Senior Manager at PT Kino Indonesia Tbk (2016-
2022); 2022);
• Corporate Strategic Planning Manager di PT Pacific • Corporate Strategic Planning Manager at PT Pacific
Fiber Indonesia (2013-2016); Fiber Indonesia (2013-2016);
• Manager Corporate Finance di PT Eterindo • Manager Corporate Finance at PT Eterindo
Wahanatama Tbk (2011-2013); Wahanatama Tbk (2011-2013);
www.ifishdecom.com
58 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 60
2024 Sustainability Report
• Asst. Manager Corporate Finance di PT MNC • Assistant Manager Corporate Finance at PT MNC
Sekuritas (2011); Sekuritas (2011);
• Asst. Manager Corporate Finance di PT Royal Chemie • Assistant Manager Corporate Finance at PT Royal
Indonesia (2011); Chemie Indonesia (2011);
• Corporate Finance Analyst di PT Mobile-8 Telecom • Corporate Finance Analyst at PT Mobile-8 Telecom
Tbk (2008-2011); Tbk (2008-2011);
• Investor Relations Officer dan Treasury Analyst di PT • Investor Relations Officer and Treasury Analyst at PT
Berlian Laju Tanker Tbk (2007-2008). Berlian Laju Tanker Tbk (2007-2008).
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Responsibilities and Duties of the Board of
Directors
Secara bersama-sama Direksi memiliki tugas dan Collectively, the Board of Directors has the following
tanggung jawab di bawah ini: responsibilities and duties:
1. Menjalankan fungsi pengurusan Perseroan sesuai 1. Execute the management functions of the Company
dengan maksud dan tujuan usaha Perseroan; in accordance with the purposes and objectives of
the Company’s business.
2. Menetapkan arah strategis jangka pendek dan jangka 2. Establish short-term and long-term strategic
panjang dan prioritas Perseroan; directions and priorities for the Company.
3. Mengelola Perseroan sesuai dengan kewenangan dan 3. Manage the Company in accordance with the
tanggung jawab yang tercantum dalam Anggaran authority and responsibilities stipulated in the
Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan Company’s Articles of Association and applicable
yang berlaku; regulations.
4. Memastikan setiap kebijakan, ketentuan, sistem dan 4. Ensure that all Company policies, regulations,
prosedur, serta kegiatan usaha Perseroan telah sesuai systems, procedures, and business activities comply
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku with applicable laws and regulations, and ensure the
serta memastikan kepatuhan Perseroan terhadap Company’s compliance with all commitments made
seluruh komitmen yang telah dibuat oleh Perseroan to the OJK and/or other relevant parties.
kepada OJK dan/atau pihak-pihak terkait lainnya; 5. Implement Good Corporate Governance principles in
5. Melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola Perseroan every business activity of the Company at all levels
yang Baik dalam setiap kegiatan usaha Perseroan and hierarchies of the Company’s organization.
pada setiap tingkatan dan hierarki organisasi
Perseroan; 6. Implement the Company’s social responsibility
6. Menjalankan program tanggung jawab sosial programs for the benefit of the community.
Perseroan kepada masyarakat yang membutuhkan. 7. Follow up on all audit findings and recommendations
7. Menindaklanjuti semua hasil temuan audit dan from the Internal Audit Unit, External Auditor, OJK (if
rekomendasi dari Unit Audit Internal, Auditor any), and other relevant parties, and report them to
Eksternal, OJK (jika ada), dan pihak-pihak terkait the Board of Commissioners.
lainnya untuk kemudian dilaporkan kepada Dewan
Komisaris;
8. Memelihara hubungan sehat dan terbuka dengan 8. Maintain a healthy and open relationship with other
anggota Direksi lainnya; members of the Board of Directors.
9. Mendukung peran Dewan Komisaris sebagai organ 9. Support the role of the Board of Commissioners as the
pengawas Perseroan dengan cara memberikan Company’s supervisory body by providing accurate
informasi secara akurat dan tepat waktu serta and timely information and providing all necessary
menyediakan segala fasilitas yang diperlukan facilities for the Board of Commissioners to carry out
oleh Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas its supervisory duties.
pengawasannya.
10. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham 10. Organize General Meeting of Shareholder (GMS).
(RUPS);
11. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya 11. Be accountable for the implementation of their duties
kepada pemegang saham melalui RUPS. to shareholders through RUPS.
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
59
Page 61
Laporan Keberlanjutan 2024
Komite Audit Audit Committee
Berikut adalah susunan Komite Audit Perseroan pada The composition of the Company’s Audit Committee as of
tanggal 31 Desember 2024: December 31, 2024, is as follows:
KETUA KOMITE AUDIT ANGGOTA
AUDIT COMMITEE MEMBERS
1.Maria Tri Wulandari
Hongisisilia 2.Herianto Jaya
Hongisisilia Hongisisilia
Ketua Komite Audit Audit Committee Chairperson
Profil Hongisisilia dapat dilihat pada Profil Dewan Hongisisilia’s profile can be found in the Board of
Komisaris. Commissioners’ Profile.
Maria Tri Wulandari Maria Tri Wulandari
Anggota Komite Audit Member of Audit Committee
Warga Negara Indonesia, berdomisili di Jakarta dan Indonesian citizen, residing in Jakarta, aged 43 years.
berusia 43 tahun.
Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari She holds a Bachelor’s degree in Economics from
Universitas Mercu Buana, Jakarta. Universitas Mercu Buana, Jakarta.
Sebelumnya beliau pernah bekerja sebagai Kepala Previously, she worked as Head of Administration at PT
Administrasi di PT Karya Jaya Prima Utama (sejak Karya Jaya Prima Utama (since 2008) and Assistant in
2008) dan Asisten bagian Fruit & Vegetable di PT Supra the Fruit & Vegetable Division at PT Supra Boga Lestari
Boga Lestari (2000-2008). (2000-2008).
Herianto Jaya Herianto Jaya
Anggota Komite Audit Member of Audit Committee
Warga Negara Indonesia, berdomisili di Jakarta dan Indonesian citizen, residing in Jakarta, aged 48 years.
berusia 48 tahun.
Pengalaman professional beliau: His professional experience includes:
• Head of Finance di PT Bukit Inti Makmur Abadi (2020- • Head of Finance at PT Bukit Inti Makmur Abadi (2020-
2021); 2021);
• Accounting di PT Golden Solution Indonesia (2020); • Accountant at PT Golden Solution Indonesia (2020);
• Wakil Kepala Departemen Development Admin dan • Deputy Head of Development Admin and Finance
Finance Collection Lease di PT Buana Finance (2017- Collection Lease Department at PT Buana Finance
2020); (2017-2020);
• Branch Control kawasan Sumatera di PT Clipan Finance • Branch Controller for the Sumatra region at PT Clipan
(2016-2017); Finance (2016-2017);
• Kepala Akuntansi dan Keuangan di Yayasan Fitrah • Head of Accounting and Finance at Yayasan Fitrah
Islamic World Academy (2015-2016): Islamic World Academy (2015-2016);
www.ifishdecom.com
60 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 62
2024 Sustainability Report
• Deputy Manager Operasional (Cabang Besar ADH) di PT • Deputy Operational Manager (ADH Major Branch) at
OTO Multiartha (2001-2015); PT OTO Multiartha (2001-2015);
• Asisten Manajer Keuangan di PT Pan Brothers (2015) • Assistant Finance Manager at PT Pan Brothers (2015);
• Administrasi Akuntansi di EXFRESH Indonesia (1999- • Accounting Administrator at EXFRESH Indonesia
2000). (1999-2000).
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Roles and Responsibilities of the Audit Committee
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 1. Reviewing the financial information to be released
akan dikeluarkan oleh Perseroan kepada publik dan/ by the Company to the public and/or authorities,
atau pihak otoritas antara lain laporan keuangan, including financial statements, projections, and
proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan informasi other reports related to the Company’s financial
keuangan Perseroan; information.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Reviewing compliance with legal regulations related
ketentuan peraturan perundang-undangan yang to the Company’s activities.
berhubungan dengan kegiatan Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing an independent opinion in case of
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan disagreements between management and
atas jasa yang diberikannya; accountants regarding the services provided.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Giving recommenations to the Board of
mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan pada Commissioners regarding the appointment of
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan accountants based on independence, scope of
jasa; assignments, and service fees.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. Reviewing the implementation of internal audit by the
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan internal auditor and overseeing the management’s
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal; follow-up on internal auditor findings.
6. Melakukan penelaahan terhadap independensi dan 6. Reviewing the independence and objectivity of
objektivitas akuntan publik; public accountants.
7. Melakukan penelaahan terhadap kecukupan 7. Reviewing the adequacy of examinations conducted
pemeriksaan yang dilakukan oleh akuntan publik by public accountants to ensure all risks are covered.
untuk memastikan semua risiko;
8. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 8. Reviewing the activities of the risk management
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika implemented by the Board of Directors if the
Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau risiko Company does not have a risk monitoring function
dibawah Dewan Komisaris; under the Board of Commissioners.
9. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 9. Reviewing complaints related to the Company’s
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; accounting processes and financial reporting.
10. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 10. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of
kepentingan Perseroan; interest within the Company.
11. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 11. Maintaining the confidentiality of the Company’s
Perseroan; documents, data, and information.
12. Melakukan pemeriksaan terhadap adanya dugaan 12. Conducting examinations in case of suspected
kesalahan dalam Keputusan Rapat Direksi atau adanya errors in Board of Directors’ Meeting Decisions or
penyimpangan dalam pelaksanaan hasil Keputusan deviations in the implementation of the decisions.
Rapat Direksi. Pemeriksaan tersebut dapat dilakukan The examination can be conducted by the Audit
sendiri oleh Komite Audit atau pihak independen yang Committee itself or by an independent party
ditunjuk oleh Komite Audit dengan biaya ditanggung appointed by the Audit Committee with the cost
oleh Perseroan; dan borne by the Company.
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
61
Page 63
Laporan Keberlanjutan 2024
13. Menyampaikan laporan hasil penelaahan kepada 13. Presenting the results of the review to all members
seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan setelah of the Board of Commissioners of the Company after
selesainya laporan hasil penelaahan yang dilakukan the completion of the review conducted by the Audit
oleh Komite Audit. Committee.
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Rivka Rotua Natasya. The Corporate Secretary is held by Rivka Rotua Natasya.
Berikut adalah profil beliau. Her profile is as follows:
Rivka Rotua Natasya Rivka Rotua Natasya
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia, berdomisili di Jakarta dan Indonesian citizen, residing in Jakarta, aged 30 years.
berusia 30 tahun. Beliau tidak memiliki rangkap jabatan. She does not hold concurrent positions.
Beliau memperoleh gelar Sarjana Hukum di Fakultas She holds a Bachelor of Laws degree from the Faculty
Hukum dari Universitas Katolik Parahyangan di Bandung of Law at Universitas Katolik Parahyangan, Bandung,
pada tahun 2007. obtained in 2007.
Pengalaman professional beliau: Her professional experience includes:
• Corporate Secretary Manager (2022-2023) dan • Corporate Secretary Manager (2022-2023) and
Corporate Secretary Supervisor (2021-2022) di PT Corporate Secretary Supervisor (2021-2022) at PT
Ifishdeco Tbk; Ifishdeco Tbk;
• Corporate Secretary di PT Graha Layar Prima Tbk • Corporate Secretary at PT Graha Layar Prima Tbk
(2018-2021); (2018-2021);
• Legal and Agreement di Kantor Notaris & PPAT Office • Legal and Agreement Officer at the Notary & PPAT
Albertus Wahyu A.P.,S.H.,M.Kn. (2018); Office of Albertus Wahyu A.P., S.H., M.Kn. (2018);
• Legal and Agreement Assistant di Rasman Habeahan, • Legal and Agreement Assistant at Rasman Habeahan,
S.H., M.H. & Associates (2017). S.H., M.H. & Associates (2017).
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Roles and Responsibilities of the Corporate Secretary
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal, khususnya 1. Keeping abreast of developments in the Capital
peraturan perundang-undangan yang berlaku di Market, particularly the relevant legal regulations in
bidang Pasar Modal; the Capital Market sector.
2. Memberikan masukan pada Dewan Komisaris 2. Providing input to the Board of Commissioners and
dan Direksi Perseroan untuk mematuhi peraturan the Board of Directors of the Company to ensure
perundang-undangan di bidang Pasar Modal; compliance with legal regulations in the Capital
Market sector.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and the Board
melaksanakan tata kelola perusahaan; of Commissioners in implementing corporate
governance.
4. Menyampaikan laporan dan keterbukaan informasi 4. Providing reports and transparent information to OJK,
kepada OJK, BEI, publik, dan/atau pemangku IDX, the public, and/or other stakeholders;
kepentingan lainnya;
5. Menyusun dan menyampaikan Laporan Tahunan dan 5. Compiling and presenting Annual Reports and
Laporan Keberlanjutan; dan Sustainability Reports; and
6. Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham 6. Conducting General Shareholders’ Meetings and
dan Paparan Publik. Public Presentations.
www.ifishdecom.com
62 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 64
2024 Sustainability Report
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Berikut adalah susunan Unit Audit Internal pada tanggal The composition of the Internal Audit Unit as of December
31 Desember 2024 31, 2024, is as follows:
KEPALA AUDIT
HEAD OF UNIT
Sesti Ferica Purba
Sesty Ferica Purba Sesty Ferica Purba
Kepala Unit Audit Internal Head of Unit
Warga Negara Indonesia, berdomisili di Jakarta dan Indonesian citizen, residing in Jakarta, aged 34 years.
berusia 34 tahun.
Beliau memiliki gelar Magister Akuntansi dan Sarjana She holds a Master’s degree in Accounting and a
Akuntansi dari Universitas Trisakti, Jakarta. Bachelor’s degree in Accounting from Universitas Trisakti,
Jakarta.
Pengalaman professional beliau: Her professional experience includes:
• Financial Controller di PT Ifishdeco Tbk (2022); • Financial Controller at PT Ifishdeco Tbk (2022);
• Finance Section Head di PT Dhinakara Esa Negeri • Finance Section Head at PT Dhinakara Esa Negeri
(2020); (2020);
• Accounting & Risk Management Section Head di PT • Accounting & Risk Management Section Head at PT
Dhinakara Esa Negeri (2019-2020); Dhinakara Esa Negeri (2019-2020);
• Beliau pernah menduduki beberapa posisi di PT • Held several positions at PT Petro Energy Group,
Petro Energy Group, yaitu sebagai Financial Analyst & including Financial Analyst & Budgeting Section
Budgeting Section Head; Consolidation & Accounting Head, Consolidation & Accounting Strategy Section
Strategy Section Head (2018-2019); dan Accounting Head (2018-2019), and Accounting Coal Supervisor
Coal Supervisor (2015-2018); (2015-2018);
• Senior Auditor di KAP Gaji Sigiro Handayani (2012- • Senior Auditor at KAP Gaji Sigiro Handayani (2012-
2014); 2014);
• Internal Auditor PT Catur Sentosa (2011); • Internal Auditor at PT Catur Sentosa (2011);
• Assistant Lecturer di Universitas Trisakti Jakarta • Assistant Lecturer at Universitas Trisakti, Jakarta
(2010-2011). (2010-2011).
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Roles and Responsibilities of the Internal Audit Unit
Berdasarkan Piagam Audit Internal, tugas dan tanggung Based on the Internal Audit Charter, the roles and
jawab Unit Audit Internal adalah: responsibilities of the Internal Audit Unit are as follows:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. Develop and implement the annual Internal Audit
tahunan. plan.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Test and evaluate the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan controls and risk management systems in accordance
kebijakan Perseroan. with the Company’s policies.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. Examine and assess the efficiency and effectiveness
dan efektivitas dibidang keuangan, akuntansi, in the areas of finance, accounting, operations,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, human resources, marketing, information technology,
teknologi informasi dan kegiatan lainnya. and other activities.
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
63
Page 65
Laporan Keberlanjutan 2024
4. Memberikan saran perbaikan dan informatif yang 4. Provide objective improvement and informative
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua recommendations on the activities examined at all
tingkat manajemen. management levels.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Prepare audit findings reports and present them to
laporan tersebut kepada Presiden Direktur, Dewan the President Director, the Board of Commissioners,
Komisaris dan/atau Komite Audit. and/or the Audit Committee.
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan 6. Monitor, analyze, and report on the implementation
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah of suggested improvements.
disarankan.
7. Bekerjasama dengan Komite Audit dan/atau Auditor 7. Collaborate with the Audit Committee and/or External
Eksternal untuk pelaksanaan kegiatan audit. Auditors for audit activities.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Develop programs to evaluate the quality of its
kegiatan Audit Internal yang dilakukannya; dan internal audit activities.
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conduct special examinations when necessary.
Kepala Teknik Tambang (KTT) Chief of Mining Engineer
Kepala Teknik Tambang kini dijabat oleh Tan Rey The position of Chief of Mining Engineering is currently
Pemasela. held by Tan Rey Pemasela. The following is his profile.
Tan Rey Pemasela Tan Rey Pemasela
Kepala Teknik Tambang (KTT) Chief of Mining Engineering
Warga negara Indonesia, berdomisili di Sulawesi Tenggara Indonesian citizen, residing in Southeast Sulawesi, aged
dan berusia 39 tahun. 39 years.
Beliau memperoleh Magister Teknik Geologi di Universitas He holds a Master’s degree in Geological Engineering
Pembangunan Nasional Veteran (UPN Veteran), from Universitas Pembangunan Nasional Veteran (UPN
Yogyakarta (2016-2020) dan Sarjana Teknik Geologi Veteran), Yogyakarta (2016-2020), and a Bachelor’s
di Universitas Pembangunan Nasional Veteran (UPN degree in Geological Engineering from Universitas
Veteran), Yogyakarta (2003-2010). Pembangunan Nasional Veteran (UPN Veteran),
Yogyakarta (2003-2010).
Pengalaman profesional beliau: His professional experience includes:
• Pjs. Kepala Teknik Tambang PT. Manusela Prima • Acting Head of Mining Engineering at PT Manusela
Mining (2022-2024); Prima Mining (2022-2024);
• Senior Geologi PT. Manusela Prima Mining (2021- • Senior Geologist at PT Manusela Prima Mining
2022); (2021-2022);
• Supervisor Geologi Mining PT. Mandiri Mineral • Geology Mining Supervisor at PT Mandiri Mineral
Perkasa (2021). Perkasa (2021).
Pengembangan Kompetensi Competence Development
Terkait Keuangan Berkelanjutan Related to Sustainable Finance
Keuangan berkelanjutan adalah konsep yang terus Sustainable finance is a continuously evolving concept
berkembang dengan variasi yang luas pada lintas with a broad range of variations across industries.
industri dalam menetapkan strategi pengembangan Therefore, the periodic and continuous development of
usaha berkelanjutan. Dengan demikian, pengembangan competencies among those responsible for implementing
kompetensi dari setiap penanggung jawab penerapan sustainable finance is crucial.
keuangan berkelanjutan sangat penting untuk dilakukan
secara berkala dan berkesinambungan.
www.ifishdecom.com
64 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 66
2024 Sustainability Report
Berikut adalah pengembangan kompetensi terkait The following outlines the competency development
keuangan berkelanjutan yang diikuti oleh para penanggung related to sustainable finance that was undertaken by
jawab pada tahun 2024. responsible individuals in the year 2024.
Pengembangan Kompetensi Terkait Keberlanjutan Competency Development Related to
Tahun 2024 Sustainability in 2024
JABATAN TOPIK PELATIHAN PENYELENGGARA
POSITION TRAINING TOPICS ORGANIZER
Direksi Debt Capital Market Seminar 2024: Outlook, Opportunity, and Sustainability IDX
Regulatory Framework Carbon Trading Compliance for Listed Company ICSA
ESG Investing IDX
Training to Miners APNI
Dampak Perseroan terhadap Impact of the Company toward
Masyarakat dan Lingkungan the Surrounding Communities
Sekitar and Environments
Melalui proses bisnisnya, Perseroan memberikan manfaat Through its business processes, the Company provides
ekonomi yang signifikan, yaitu pemenuhan kebutuhan significant economic benefits, including meeting the
bijih nikel yang digunakan untuk berbagai sektor demand for nickel ore used across various sectors such
termasuk infrastruktur, transportasi dan teknologi. Kami as infrastructure, transportation, and technology. We also
juga berkontribusi terhadap kesejahteraan karyawan contribute to employee welfare through the provision of
melalui pemberian upah yang layak dan pengembangan fair wages and competency development. Contributions to
kompetensi. Kontribusi terhadap kesejahteraan juga welfare are also experienced by communities around our
dirasakan masyarakat sekitar area operasional kami operational areas through direct and indirect employment
melalui kesempatan kerja baik secara langsung maupun opportunities.
tidak langsung.
Selain itu, karyawan juga membawa nilai-nilai Perseroan Moreover, employees carry the Company’s values beyond
keluar dari area operasional kami, yaitu integrity, focus, our operational areas, namely integrity, focus, innovation,
innovation, sincerity, hard work, dedication, ethical, sincerity, hard work, dedication, ethical conduct, care,
care, dan openness. Nilai-nilai ini pada gilirannya and openness. These values, in turn, contribute to the
berkontribusi terhadap pengembangan budaya dalam development of culture in the communities where we
masyarakat dimana kami berada. operate.
Selain melalui proses bisnis, Perseroan juga memiliki In addition to business processes, the Company also
program-program untuk memberikan dampak positif implements programs to provide positive impacts to
kepada pemangku kepentingan. Beberapa diantaranya stakeholders. Some of these are realized through corporate
melalui program tanggung jawab sosial (CSR), yaitu social responsibility (CSR) programs, by providing both
memberikan bantuan baik secara langsung maupun tidak direct and indirect assistance to surrounding communities.
langsung kepada masyarakat sekitar.
Di sisi lain, kami juga menyadari bahwa proses bisnis On the other hand, we also recognize the risks associated
perusahaan memiliki risiko. Kami telah mengidentifikasi with the Company’s business processes. We have
risiko-risiko dalam operasional kami yang dapat identified operational risks, which can be found in the Risk
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
65
Page 67
Laporan Keberlanjutan 2024
ditemukan pada bagian Penilaian Risiko atas Penerapan Assessment section of the implementation of Sustainable
Keuangan Berkelanjutan di Laporan ini. Finance in this Report.
Selain itu, kami juga mengidentifikasi risiko-risiko lain In addition, we also identify other non-operational risks
yang sifatnya non operasional dan memiliki dampak that extend beyond the Company’s operational areas,
lebih jauh dari area operasi Perseroan, khususnya dari particularly concerning environmental damage and health
sisi kerusakan lingkungan dan bahaya kesehatan bagi hazards to nearby communities. We are committed to
masyarakat sekitar. Kami berkomitmen untuk terus continuously monitoring, preventing, and addressing
menerus melakukan pemantauan, pencegahan, perbaikan these risk points. Furthermore, we consistently update
terhadap titiik-titik risiko tersebut. Lebih lanjut, kami juga ourselves with innovations and technologies that can
terus memperbaharui diri dengan inovasi dan teknologi mitigate these negative impacts.
yang dapat mengurangi dampak-dampak negatif tersebut.
Penilaian Risiko Atas Penerapan Risk Assessment on the
Keuangan Berkelanjutan Implementation of Sustainable
Finance
Perseroan telah mengidentifikasi, menganalisis dan We have identified, analyzed, and formulated strategies
menyusun strategi untuk pengendalian, preventif, serta for controlling, avoiding, minimizing, and eliminating
mitigasi terhadap risiko-risiko yang dapat menyebabkan risks that may cause losses to the Company. We utilize
kerugian kepada Perseroan. Perseroan menggunakan relevant risk assumptions based on prevailing general and
asumsi-asumsi risiko yang relevan kepada kondisi umum industry conditions and conducts periodic assessments
dan industri yang berjalan, dan melakukan pengkajian to ensure the continued relevance of these assumptions.
berkala untuk memastikan asumsi-asumsi tersebut tetap
relevan.
Sistem manajemen risiko diterapkan oleh semua unit kerja A risk management system is implemented by all
di bawah pengendalian Direksi yang dibantu oleh Unit operational units under the control of the Board of
Audit Internal. Dewan Komisaris melakukan pengawasan Directors, assisted by the Internal Audit Unit. The Board
terhadap proses-proses yang telah dilaksanakan untuk of Commissioners oversees the processes implemented to
memastikan bahwa seluruh kegiatan operasional ensure that all operational activities of the Company fall
Perseroan telah berada di bawah ruang lingkup sistem within the scope of this system.
ini.
Berikut adalah penilaian terhadap risiko-risiko utama The following is an assessment of key risks and common
dan risiko umum yang dipandang signifikan terhadap risks considered significant in the implementation of
penerapan keuangan berkelanjutan. sustainable finance.
www.ifishdecom.com
66 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 68
2024 Sustainability Report
RISIKO-RISIKO UTAMA | MAIN RISKS
RISIKO MITIGASI
NO
RISKS MITIGATION
1 Risiko Fluktuasi Harga Bijih Nikel Berdasarkan kondisi yang berlangsung dan data
Fluktuasi harga pasar komoditi yang bergantung historikal dalam mengukur risiko fluktuasi harga
pada harga pasar dunia digunakan sebagai bijih nikel. Perseroan dapat melakukan hedging
patokan dalam transaksi penjualan nikel. (contract forward) atas sebagian stock ore nikel.
Risk of Nickel Ore Price Fluctuation Based on the ongoing conditions and historical
Fluctuations in commodity prices, which depend data in measuring the risk of nickel ore price
on the world market prices, serve as a benchmark fluctuations, the Company may engage in hedging
in nickel sales transactions. (forward contract) for a portion of its nickel ore
stock.
2 Risiko Ketersediaan Deposit Bijih Nikel Untuk menjaga ketersediaan bijih nikel Perseroan
Perseroan mengawali aktivitas usaha melalui telah melakukan eksplorasi dan studi atas nilai
eksplorasI atas kandungan nikel yang berada keekonomian dan kelayakan tambang. Di masa
dalam wilayah Ijin Usaha Penambangan (IUP) mendatang, Perseroan akan melakukan ekspansi
untuk memperoleh besarnya potensi kandungan dengan menguasai IUP baru dan melakukan
nikel sampai pada tahap kandungan terukur yang kerjasama (Joint Operation) dengan pemilik IUP.
memiliki nilai ekonomis dalam jangka waktu yang
terbatas.
Nickel Ore Deposit Availability Risk To ensure the availability of nickel ore, the
The Company initiates its business activities Company has conducted exploration and studies
through exploration of nickel content within the on the economic value and feasibility of mining.
Mining Business License (Izin Usaha Penambangan In the future, the Company will expand by
- IUP) area to determine the potential nickel acquiring new Mining Business Licenses (Izin
content until it reaches measurable levels with Usaha Penambangan - IUP) and engaging in joint
economic value within a limited timeframe. operations with IUP owners.
3 Risiko Perubahan Peraturan Pemerintah Perseroan senantiasa mengikuti perubahan-
Usaha pertambangan termasuk bidang usaha perubahan peraturan industri pertambangan
yang sensitif terhadap peraturan pemerintah dengan mengikuti sosialisasi peraturan-peraturan
karena terkait dengan pengelolaan sumber daya yang diadakan pemerintah maupun mengikuti
alam milik negara. dan berperan secara aktif dalam forum diskusi
kelompok dalam kaitannya dengan penyusunan
peraturan baru yang diadakan pemerintah.
Perseroan juga melakukan mitigasi ke dalam
untuk mengakomodir perubahan kebijakan dari
pemerintah. Jika diperlukan, Perseroan akan
melakukan pengajuan keberatan atas perubahan
peraturan yang memberatkan Perseroan melalui
Asosiasi.
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
67
Page 69
Laporan Keberlanjutan 2024
RISIKO MITIGASI
NO.
RISKS MITIGATIONS
Risk of Government Regulation Changes The Company consistently monitors changes
Mining activities, being related to the in mining industry regulations by participating
management of the country’s natural resources, in government-organized regulation awareness
are sensitive to government regulations. programs and actively engaging in discussion
groups to contribute to the formulation of new
regulations.
The Company also implements internal mitigation
measures to accommodate policy changes from
the government. If necessary, the company
will submit objections to regulations that may
impose burdens on the company through industry
associations.
4 Risiko Gangguan Operasional pada Fasilitas Perseroan melakukan pemeliharaan secara berkala
Produksi untuk menjaga kinerja alat berat sehingga tidak
Dalam menjalankan bisnisnya, Perseroan dan mengakibatkan terhambatnya proses produksi.
Entitas Anak memiliki risiko atas terjadinya
kerusakan atau gangguan pada fasilitas produksi Perseroan mengatasi kondisi rusaknya
di Perseroan. infrastruktur yang disebabkan oleh banjir (dalam
keadaan curah hujan ekstrem) dengan membuat
pengerasan jalan (agar tidak mengganggu kegiatan
hauling) dan membuat gorong-gorong (untuk
menanggulangi banjir) sehingga suplai bahan
baku tidak terhambat.
Operational Disruption Risk at Production The Company conducts periodic maintenance
Facilities to ensure the performance of heavy equipment,
In conducting its business, the Company and its thereby preventing any hindrance to the production
Subsidiaries bear the risk of damage or disruption process.
to the production facilities within the Company.
The Company addresses infrastructure damage
caused by flooding (during extreme rainfall
conditions) by constructing road hardening (to
avoid disrupting hauling activities) and building
culverts (to mitigate flooding), ensuring an
uninterrupted supply of raw materials.
5 Risiko Kenaikan Harga dan Pasokan Bahan Untuk mengantisipasi pasokan bahan bakar solar
Bakar Solar Perseroan memiliki beberapa pemasok dengan
Bahan bakar solar merupakan komponen biaya kontrak jangka panjang. Perseroan senantiasa
yang signifikan dalam operasi penambangan. Solar berusaha untuk membuat kontrak jangka panjang
merupakan sumber energi dalam pengoperasian dengan para pemasok sehingga diharapkan
alat berat untuk melakukan penambangan dan dapat melakukan pengikatan-pengikatan tertentu
pada saat proses hauling. yang dapat meminimalisir risiko fluktuasi harga.
Di samping itu, Perseroan juga melakukan
pengikatan terhadap lebih dari satu pemasok,
sehingga mengurangi ketergantungan terhadap
harga yang ditetapkan oleh pemasok tertentu.
www.ifishdecom.com
68 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 70
2024 Sustainability Report
RISIKO MITIGASI
NO.
RISKS MITIGATIONS
Risk of Increase in Prices and Supply of Solar To anticipate the supply of solar fuel, the
Fuel Company engages multiple suppliers through
Solar fuel constitutes a significant cost component long-term contracts. The Company consistently
in mining operations. Solar serves as the energy endeavors to establish long-term contracts with
source for operating heavy machinery during suppliers, aiming to create specific commitments
mining and the hauling process. that can minimize the risk of price fluctuations.
Additionally, the Company also diversifies its
supplier engagements, reducing dependence on
prices set by specific suppliers.
6 Risiko Iklim dan Cuaca Perseroan mengantisipasi risiko iklim dan cuaca
Risiko cuaca terjadi pada saat musim hujan, yakni dengan melakukan stok atas bijih nikel
karena kegiatan operasional penambangan akan maupun melakukan penyimpanan stok bijih nikel
melambat pada saat musim hujan. di ETO (Exportable Transit Ore) dan/atau EFO
(Exportable Fine Ore).
Climate and Weather Risk
Weather-related risks occur during the rainy The Company anticipates climate and weather
season, as mining operational activities tend to risks by maintaining stockpiles of nickel ore and
slow down during this period. storing nickel ore stocks in Exportable Transit Ore
(ETO) and/or Exportable Fine Ore (EFO) to mitigate
potential disruptions.
7 Risiko Keselamatan Kerja Perseroan mengikuti peraturan-peraturan
Dalam kegiatan operasional sehari-hari yang berlaku mengenai keselamatan kerja
keselamatan kerja adalah salah satu faktor yang pertambangan sehingga diharapkan kecelakaan-
menjadi perhatian dinas pertambangan dimana kecelakaan di kegiatan kerja dapat diminimalisir
seringnya terjadi kecelakaan. di kemudian hari.
Occupational Safety Risk The Company adheres to applicable regulations
In day-to-day operational activities, occupational regarding mining occupational safety, with the
safety is a key concern for the mining department, expectation that workplace accidents can be
given the frequency of accidents. minimized in the future.
8 Risiko Lingkungan dan Hubungan Masyarakat Perseroan mengikuti peraturan mengenai
Risiko lingkungan hidup dapat terjadi ketika lingkungan pertambangan yang berlaku. Selain
Perseroan tidak melakukan perbaikan terhadap itu, Perseroan senantiasa baik secara swadaya
lingkungan dikarenakan aktivitas penambangan maupun berkolaborasi dengan pemerintah dalam
atau dampak lain terhadap lingkungan di sekitar Program Pemberdayaan masyarakat dan CSR
tambang. termasuk mengadakan kegiatan-kegiatan sosial
yang mengikutsertakan masyarakat.
Environmental and Community Relations Risk The Company adheres to regulations governing
Environmental risks may arise when the Company mining environmental practices. Additionally,
fails to address environmental concerns related the Company consistently engages in voluntary
to mining activities or other impacts on the efforts and collaborates with the government in
surrounding environment. Community Empowerment Programs and CSR,
including organizing social activities involving the
local community.
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
69
Page 71
Laporan Keberlanjutan 2024
RISIKO MITIGASI
NO.
RISKS MITIGATIONS
9 Risiko Kegagalan Perseroan Dalam Memenuhi Risiko kegagalan Perseroan dari sisi kualitas
Kebutuhan Konsumen dalam memenuhi permintaan pelanggan
Risiko kegagalan dalam memenuhi kebutuhan dimitigasi dengan Perseroan menjaga kualitas
konsumen atau pasar untuk penjualan bijih nikel produk melalui proses kendali mutu yang terjaga
muncul dari kualitas cadangan bijih nikel yang dengan menggunakan fasilitas lab yang memadai
dimiliki. (terstandarisasi dan dimiliki sendiri). Di sisi lain,
Perseroan senantiasa melakukan uji kualitas bijih
nikel yang diperolehnya dari hasil tambang pada
laboratorium khusus berstandar internasional
sehingga memenuhi kriteria yang ditetapkan oleh
pelanggan serta ketersediaan kadar sesuai dengan
kebutuhan pelanggan.
Risk of Company Failure to Meet Consumer Needs The Company’s risk of failure from a quality
The risk of failure to meet consumer or market perspective in meeting customer demand is
demands for nickel ore sales arises from the mitigated by maintaining product quality through
quality of the nickel ore reserves owned. a well-maintained quality control process, utilizing
standardized and company-owned laboratory
facilities. Additionally, the Company consistently
conducts quality tests on nickel ore obtained from
mining operations in internationally standardized
laboratories, ensuring that the product meets
customer-defined criteria and has the required
composition as per customer needs.
10 Risiko Kegagalan Perseroan Dalam Mencetak Perseroan memitigasi risiko kegagalan dalam
Pertumbuhan Secara Efektif mencetak pertumbuhan secara efektif dengan
Terdapat kemungkinan Perseroan akan gagal secara aktif mencari IUP baru atau Kerjasama
untuk mencetak pertumbuhan usahanya secara baru.
efektif, karena berbagai alasan termasuk akibat
terjadinya risiko berbagai faktor.
Risk of Company Failure to Achieve Effective The Company mitigates the risk of failure to
Growth achieve effective growth by actively seeking new
There is a possibility that the Company may fail Mining Business Permits (IUP) or establishing new
to achieve effective business growth for various collaborations.
reasons, including the occurrence of risks
associated with various factors.
11 Risiko Permodalan Perseroan melakukan mitigasi dengan menjaga
Bisnis Perseroan adalah bisnis yang bersifat padat arus kas yang sesuai dengan rencana kerja
modal dan membutuhkan pengeluaran yang Perseroan baik jangka pendek maupun menengah
signifikan untuk melakukan pembebasan tanah sehingga kebutuhan modal dimasa depan
dan pengajuan izin penambangan dan ekspansi terpenuhi. Selain itu, Perseroan juga menjalin
pabrik peleburan nikel. hubungan dan menjaga kode etik yang baik
dengan bank sehingga Perseroan dapat didukung
oleh Bank dalam hal permodalan.
www.ifishdecom.com
70 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 72
2024 Sustainability Report
RISIKO MITIGASI
NO.
RISKS MITIGATIONS
Capital Risk The Company mitigates this risk by maintaining
The Company’s business is capital-intensive, cash flow in accordance with the Company’s
requiring significant expenditures for land short-term and medium-term plans, ensuring that
acquisition, mining permit applications, and the future capital needs are met. Additionally, the
expansion of nickel smelting facilities. Company establishes and maintains good ethical
relationships with banks, seeking support for
capital requirements.
12 Risiko Kondisi Perekonomian Secara Makro dan Perseroan secara berkala akan mengasuransikan
Global seluruh asetnya.
Kinerja Perseroan bergantung pada kondisi
perekonomian baik di Indonesia maupun global.
Risk of Macro and Global Economic Conditions The Company periodically insures all of its assets.
The Company’s performance is contingent
upon economic conditions, both domestically in
Indonesia and globally.
13 Risiko Kondisi Perekonomian Secara Makro dan Risiko perekonomian makro dan global secara
Global umum akan berujung pada turunnya harga nikel.
Kinerja Perseroan bergantung pada kondisi Dalam hal ini Perseroan diharapkan dapat terus
perekonomian baik di Indonesia maupun global. berinovasi dalam meningkatkan efisiensi produksi
dan hilirisasi oleh Entitas Anak dengan produk
yang menyesuaikan kondisi pasar.
Risk of Macro and Global Economic Conditions Generally, the risk of macro and global economic
The Company’s performance is contingent conditions may result in a decline in nickel
upon economic conditions, both domestically in prices. In this regard, the Company is expected
Indonesia and globally. to continuously innovate to enhance production
efficiency, and its Subsidiaries are encouraged to
engage in downstream activities with products
that adapt to market conditions.
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
71
Page 73
Laporan Keberlanjutan 2024
RISIKO-RISIKO UMUM | GENERAL RISKS
RISIKO MITIGASI
NO
RISKS MITIGATION
1 Risiko Likuiditas Perseroan memitigasi risiko likuiditas dengan
Risiko likuiditas didefinisikan sebagai risiko saat senantiasa menjaga putaran bisnisnya sehingga
posisi arus kas Perseroan menunjukkan bahwa putaran kas tidak terganggu dan menjaga putaran
penerimaan jangka pendek tidak cukup menutupi usaha agar sesuai dengan putaran usaha para
pengeluaran jangka pendek. supplier dan rekanan. Perseroan juga memiliki
cadangan kas yang mencukupi untuk memenuhi
kewajiban-kewajiban yang mendesak. Selain itu
Perseroan juga melakukan pengawasan proyeksi
dan arus kas aktual secara terus menerus serta
pengawasan tanggal jatuh tempo aset dan
liabilitas keuangan.
Liquidity Risk The Company mitigates liquidity risk by consistently
Liquidity risk is defined as the risk when the maintaining its business cycle to ensure cash flow
Company’s cash flow position indicates that short- remains uninterrupted and aligning its business
term receipts are insufficient to cover short-term cycle with the business cycles of suppliers and
payments. partners. The Company also maintains sufficient
cash reserves to meet urgent obligations.
Additionally, the Company conducts continuous
monitoring of cash flow projections and actual
cash flows, as well as oversees the maturity dates
of financial assets and liabilities.
2 Risiko Terhadap Kewajiban dari Tuntutan Hukum Perseroan memiliki divisi legal (corporate lawyer)
Pihak Ketiga yang kuat yang dapat mengamankan perusahaan
Perseroan pada saat ini dan dari waktu ke waktu dalam membuat perjanjian dengan pihak ketiga.
dapat menghadapi tuntutan dari pihak ketiga.
Risk of Third-Party Legal Claims The Company has a strong legal division (corporate
The Company, both currently and from time to lawyers) that can secure the company in making
time, may face claims from third parties. agreements with third parties.
3 Risiko Kelalaian Perseroan Dalam Menaati Perseroan memiliki daftar berbagai kewajiban
Peraturan Pemerintah terhadap pemerintah sehingga Perseroan dapat
Risiko terletak pada kemampuan Perseroan untuk menyelesaikan kewajibannya kepada Pemerintah
menyelesaikan pembangunan pabrik sesuai sesuai dengan peraturan (baik kewajiban finansial
komitmen dengan pihak pemerintah melalui maupun pelaporan) dan memiliki Internal Audit
Peraturan Menteri ESDM Nomor 11 Tahun 2019. yang melakukan pengawasan menyeluruh
termasuk untuk memenuhi Peraturan Pemerintah.
www.ifishdecom.com
72 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 74
2024 Sustainability Report
RISIKO MITIGASI
NO
RISKS MITIGATION
Risk of Company Negligence in Complying with The Company maintains a list of various
Government Regulations obligations to the government so that it can fulfill
The risk lies in the Company’s ability to complete its obligations to the Government in accordance
the construction of the plant in accordance with with regulations (both financial and reporting
its commitment to the government under Minister obligations) and has Internal Audit that conducts
of Energy and Mineral Resources Regulation No. comprehensive supervision, including compliance
11 of 2019. with Government Regulations.
4 Risiko kredit Perseroan tidak membatasi eksposur hanya
Risiko kredit adalah dimana salah satu pihak kepada satu institusi tertentu, sehingga Perseroan
atas instrumen keuangan akan gagal memenuhi memiliki kas dan setara kas di bank dan piutang
liabilitasnya dan mengakibatkan pihak lain di berbagai institusi keuangan.
mengalami kerugian keuangan.
Credit Risk The Company does not limit its exposure to only
Credit risk is where one party to a financial one particular institution, thus the Company
instrument will fail to meet its obligations and maintains cash and cash equivalents in banks and
cause the other party to incur a financial loss. receivables across various financial institutions.
5 Risiko nilai tukar mata uang asing Perseroan mengelola risiko mata uang dengan
Risiko ini adalah risiko fluktuasi nilai instrumen melakukan pengawasan terhadap fluktuasi nilai
keuangan yang disebabkan perubahan nilai tukar tukar mata uang secara terus-menerus sehingga
nilai mata uang asing. Risiko ini timbul karena dapat melakukan tindakan yang tepat untuk
Perseroan melakukan transaksi-transaksi dengan mengurangi risiko mata uang.
mata uang asing.
Foreign Exchange Risk The Company manages foreign exchange risk
This risk arises from fluctuations in the value of by continuously monitoring currency exchange
financial instruments due to changes in foreign rate fluctuations, enabling it to take appropriate
exchange rates. This risk occurs because the actions to mitigate currency risks.
Company conducts transactions in foreign
currencies.
6 Risiko suku bunga Perseroan melakukan pengawasan terhadap
Risiko ini adalah risiko fluktuasi nilai instrumen dampak pergerakan suku bunga untuk
keuangan yang disebabkan perubahan suku meminimalisasi dampak negatif terhadap
bunga pasar. Risiko ini timbul karena Perseroan Perseroan
melakukan pinjaman menggunakan suku bunga
mengambang.
Interest Rate Risk The Company monitors the impact of interest rate
This risk refers to the fluctuation in the value movements to minimize negative effects on the
of financial instruments caused by changes in Company.
market interest rates. This risk arises because the
Company takes loans using floating interest rates
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
73
Page 75
Laporan Keberlanjutan 2024
Efektivitas Manajemen Risiko Effectiveness of Risk Management
Direksi dan Dewan Komisaris, dibantu oleh Komite Audit, The Board of Directors and Commissioners, assisted by
telah melakukan penilaian terhadap Sistem Manajemen the Audit Committee, have conducted an assessment
Risiko Perseroan. Dari penilaian tersebut ditemukan of the Company’s Risk Management System. From this
bahwa manajemen risiko telah dilaksanakan secara evaluation, it was found that risk management has been
efektif, diterapkan oleh semua unit kerja Perseroan, dan effectively implemented, applied across all company
telah berhasil mengidentifikasi dan mengelola risiko units, and successfully identified and managed risks
secara optimal. Direksi dan Dewan Komisaris juga optimally. The Board of Directors and Commissioners
menilai bahwa sistem manajemen risiko yang ada pada also assessed that the current risk management system is
saat ini sudah cukup memadai untuk situasi Perseroan sufficiently adequate for the Company’s current situation
saat ini dan beberapa tahun mendatang. and the coming years.
Hubungan Dengan Stakeholder
Pemangku Kepentingan Engagement
Bagi kami, pemangku kepentingan adalah pihak-pihak For us, stakeholders are parties who have an interest
yang memiliki kepentingan atau pengaruh terhadap in or influence over the company’s activities, such
kegiatan perusahaan, seperti karyawan, pelanggan, as employees, customers, suppliers, investors, the
pemasok, investor, masyarakat, pemerintah, dan community, the government, and non-governmental
organisasi non-pemerintah. Hal ini merupakan proses organizations. This represents an essential process in
penting dalam keberlangsungan usaha. Perseroan ensuring business continuity. The Company is committed
akan memastikan bahwa menjaga komunikasi melalui to maintaining communication through appropriate
berbagai pendekatan yang sesuai mampu memperkuat approaches to strengthen relationships with stakeholders,
hubungan dengan pemangku kepentingan, meningkatkan enhance transparency, and foster a better understanding
transparansi, dan menciptakan pemahaman yang lebih of the company’s vision and goals.
baik mengenai visi serta tujuan perusahaan.
Karenanya, kami berkomitmen untuk selalu meningkatkan Therefore, we are committed to consistently increasing
dampak positif dan meminimalisir dampak negatif bagi positive impacts and minimizing negative effects
mereka, baik dari aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan on stakeholders, whether in economic, social, or
melalui inisiatif yang berkelanjutan, kebijakan yang environmental aspects, through sustainable initiatives,
inklusif, serta praktik bisnis yang bertanggung jawab dan inclusive policies, and responsible and transparent
transparan. business practices.
Keterlibatan pemangku kepentingan melalui masukan Stakeholder involvement through constructive inputs and
dan kolaborasi yang baik sangat diharapkan oleh collaboration is highly anticipated by the Company as it
perusahaan karena dapat memberikan hasil yang positif, can deliver positive outcomes, build trust, create shared
meningkatkan kepercayaan dan menciptakan nilai value, and strengthen synergies in achieving sustainable
bersama, serta memperkuat sinergi dalam mencapai and mutually beneficial long-term goals for all parties.
tujuan jangka panjang yang berkelanjutan dan saling
menguntungkan bagi semua pihak.
Pemetaan Pemangku Kepentingan Stakeholder Mapping
Bersama unit-unit kerja terkait, Direksi telah mengkaji dan Together with relevant work units, the Board of Directors
melakukan pemetaan terhadap kelompok-kelompok yang has reviewed and conducted stakeholder mapping. The
terdampak. Hasil pemetaan tersebut juga memberikan results of this mapping provide insights into the issues
gambaran tentang isu dan kepentingan spesifik setiap and specific interests of each group, including the
kelompok, termasuk metode komunikasi yang perlu communication methods the Company needs to employ
digunakan oleh Perusahaan untuk membangun relasi to build strong relationships with them.
yang baik dengan mereka.
www.ifishdecom.com
74 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 76
2024 Sustainability Report
Kami menggunakan Stakeholder Engagement Standard The Company employs the Stakeholder Engagement
(AA1000SES) untuk membangun dan memelihara Standard (AA1000SES) to establish and maintain
hubungan yang efektif dengan pemangku kepentingan. effective relationships with stakeholders.
Berikut metode yang digunakan: Methods Used:
1. Identifikasi Pemangku Kepentingan 1. Stakeholder Identification
Perseroan melakukan identifikasi pihak apa saja The Company identifies stakeholders, including those
yang menjadi pemangku kepentingan, termasuk directly affected by or influencing the company’s
pihak-pihak yang langsung terpengaruh atau decisions and activities, whether individuals, groups,
memiliki pengaruh terhadap keputusan dan kegiatan or institutions. This process enables the Company to
perusahaan, baik individu, kelompok, atau institusi. understand whom to engage with and involve in the
Proses ini membantu perusahaan untuk memahami sustainability process.
pihak siapa yang perlu diajak berdialog dan terlibat
dalam proses keberlanjutan.
Perusahaan menyusun daftar pemangku kepentingan The Company compiles a list of relevant stakeholders,
yang relevan, kemudian menilai tingkat pengaruh assesses the level of influence and importance of each
dan kepentingan pemangku kepentingan, dan stakeholder, and maps the relationships between the
memetakan hubungan antara organisasi dan organization and the stakeholders.
pemangku kepentingan.
2. Prioritisasi Pemangku Kepentingan 2. Stakeholder Prioritization
Selanjutnya adalah prioritisasi, dengan melihat tingkat Next is prioritization, which evaluates the level
kepentingan atau pengaruh terhadap Perseroan. of importance or influence on the Company. This
Proses prioritisasi ini dilakukan berdasarkan kriteria prioritization is conducted based on criteria such as
tingkat dampak, kekuatan, dan pengaruh mereka the level of impact, power, and influence on decisions
terhadap keputusan atau hasil yang diinginkan. or desired outcomes.
3. Pengumpulan Informasi dan Umpan Balik 3. Information Gathering and Feedback
Pengumpulan informasi dari pemangku kepentingan Information is gathered from stakeholders regarding
untuk terhadap pandangan, kekhawatiran, harapan, their views, concerns, expectations, and needs related
dan kebutuhan mereka terkait keberlanjutan. Hal ini to sustainability. This can be carried out through
dapat dilakukan melalui berbagai teknik keterlibatan, various engagement techniques, such as surveys and
seperti survei dan kuesioner, wawancara, forum atau questionnaires, interviews, forums, or workshops.
lokakarya.
Additionally, the Company engages in open, two-
Selain itu, perusahaan dapat melakukan dialog way, and constructive dialogue with stakeholders to
terbuka dua arah dan konstruktif antara perusahaan identify joint solutions to issues.
dengan pemangku kepentingan untuk menemukan
solusi bersama terhadap isu-isu yang dihadapi.
4. Integrasi Umpan Balik ke dalam Proses Pengambilan 4. Integration of Feedback into Decision-Making
Keputusan The Company ensures that inputs and feedback
Perusahaan memastikan bahwa masukan dan umpan from stakeholders are integrated into policies and
balik dari pemangku kepentingan diintegrasikan decisions. This ensures that stakeholder engagement
ke dalam kebijakan dan keputusan. Hal ini guna is not merely a formality but has a significant role
memastikan bahwa proses keterlibatan pemangku and influence in decision-making and the Company’s
kepentingan tidak hanya sekadar formalitas, tetapi policies or actions.
memiliki pengaruh dan peran penting dalam
pengambilan keputusan atau tindakan serta
kebijakan perusahaan.
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
75
Page 77
Laporan Keberlanjutan 2024
5. Pemantauan dan Evaluasi 5. Monitoring and Evaluation
AA1000SES mendorong perusahaan untuk secara AA1000SES encourages the Company to actively
aktif melakukan pemantauan atas hasil dari monitor stakeholder engagement outcomes and
keterlibatan pemangku kepentingan dan mengevaluasi continuously evaluate to ensure the engagement
secara berkelanjutan untuk memastikan bahwa objectives are achieved.
tujuan keterlibatan tercapai.
Perusahaan mengevaluasi secara internal terhadap The Company conducts internal evaluations of the
proses keterlibatan dan efektivitasnya, kemduian engagement process and its effectiveness, uses
menggunakan indikator kinerja untuk mengukur performance indicators to measure the impact of
dampak dari keterlibatan pemangku kepentingan stakeholder engagement on sustainability goals, and
terhadap tujuan keberlanjutan, dan menggunakan incorporates stakeholder feedback to refine future
umpan balik dari pemangku kepentingan untuk engagement processes.
melakukan penyesuaian terhadap proses keterlibatan
di masa depan.
Dengan pendekatan metode ini, kami dapat memastikan With this methodological approach, we ensure that
bahwa proses komunikasi, kolaborasi, dan evaluasi communication, collaboration, and evaluation processes
dapat berlangsung secara transparan, inklusif, dan are conducted transparently, inclusively, and constructively
konstruktif untuk mencapai kesepahaman yang saling to achieve mutually beneficial understanding.
menguntungkan.
Berikut adalah komunikasi yang telah dilaksanakan oleh Below is the communication carried out by the Company
Perseroan kepada para pemangku kepentingan pada with stakeholders in 2024.
tahun 2024.
PEMANGKU KEPENTINGAN ISU DAN KEPENTINGAN METODE KOMUNIKASI
STAKEHOLDERS ISSUES AND INTERESTS COMMUNICATION METHODS
Karyawan • Kesetaraan kesempatan • Workshop, webinar atau training
Pegawai yang bekerja pada Perseroan • Kesehatan dan Keselamatan Kerja • Rapat rutin
• Hubungan industrial dan ketenagakerjaan • Townhall meeting
• Pemenuhan hak termasuk remunerasi yang • Pertemuan
memadai dan pengembangan kompetensi • Sertifikasi
• Equal Opportunities • Workshops, webinar or training
Employees • Fulfillment of Rights, including adequate • Regular Meetings
Employees working at the Company remuneration and competency development • Gatherings
• Certification
Investor/ Pemegang Saham / Publik • Kinerja keuangan dan laporan berkala • Rapat Umum Pemegang Saham
Pihak-pihak yang telah atau akan • Tata kelola yang baik dan berkelanjutan • Laporan berkala, laporan keuangan
melakukan penanaman modal pada • Informasi lingkungan dan sosial • Paparan publik
Perseroan • Siaran pers
• Situs web Perusahaan
Investors/ Shareholders/ Public Accurate and Timely Information
Parties who have invested or will invest in • Annual GMS & Extraordinary GMS
the Company • Public expose
• Press releases
• Company website
Pemerintah atau Regulator • Pemenuhan kewajiban Perseroan • Regulasi dan perizinan
Instansi yang berwenang untuk mengelola • Kinerja keuangan dan penyampaian laporan • Laporan bulanan, triwulan, dan insidentil
dan membuat kebijakan atau peraturan yang • Tata kelola yang baik dan berkelanjutan • Webinar dan sosialisasi
mengatur kehiatan operasional perusahaan • Konsultasi
Regulators Company’s Compliance with Obligations • Delivery of reports (including financial
Authorities responsible for managing and reports, monthly reports, annual reports,
creating policies or regulations governing the and sustainability reports)
Company’s operational activities • Webinars
• Socialization
www.ifishdecom.com
76 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 78
2024 Sustainability Report
PEMANGKU KEPENTINGAN ISU DAN KEPENTINGAN METODE KOMUNIKASI
STAKEHOLDERS ISSUES AND INTERESTS COMMUNICATION METHODS
Asosiasi • Tren industri pertambangan Forum pertemuan, sosialisasi dan
Organisasi yang terdiri dari individu atau • Kepatuhan peraturan konsultasi publik
badan yang memiliki kesamaan tujuan,
kepentingan, atau profesi untuk mencapai
tujuan bersama tersebut dan dimana
perusahaan terdaftar sebagai anggota
organisasi
Association Aligning mutual interests and becoming a force Virtual Meetings
Organizations consisting of individuals or in negotiations
entities with common goals, interests, or
professions working toward those shared
objectives, where the Company is registered
as a member
Pembeli • Mendapatkan produk sesuai dengan
• Kontrak bisnis
Entitas bisnis yang membeli produk kuantitas dan kualitas yang dibutuhkan
• Uji kualitas produk
Perseroan entitas
• Mendapatkan informasi produk dan jasa
Buyer yang akurat
Business entities that purchase the
• Meetings
Company’s products • Obtaining products and services with the
• Company’s Website
desired quantity and quality
• Receiving accurate information about
products and services
Permasalahan Terhadap Issues of the Implementation of
Penerapan Keuangan Sustainable Finance
Berkelanjutan
Secara berkala, program dan strategi keuangan The Company’s sustainable finance programs and
berkelanjutan yang telah diterapkan Perseroan perlu dikaji strategies implemented periodically require review to
untuk mengidentifikasi permasalahan yang dihadapi identify challenges encountered and the necessary follow-
serta langkah-langkah tindak lanjutnya. up steps to address them.
Berdasarkan hasil kajian tersebut, Perseroan tidak Based on the results of the review, the Company has
menemukan permasalahan atau kendala signifikan yang not identified any significant issues or obstacles that
berpotensi menghambat pencapaian kinerja berkelanjutan could potentially hinder the achievement of long-term
dalam jangka panjang. Dalam aspek ekonomi, seluruh sustainable performance. In the economic aspect, all
kendala yang ada telah diidentifikasi dan dimitigasi identified challenges have been mitigated through a risk
melalui sistem manajemen risiko yang terus dipantau management system that is continuously and meticulously
dengan teliti. monitored.
Kami menyadari bahwa akan adanya risiko penolakan We recognize the potential risk of community resistance to
masyarakat terhadap kegiatan operasional tambang yang the Company’s mining operations. However, we strive to
dilakukan oleh Perseroan. Akan tetapi, kami berupaya mitigate this risk through active community engagement
untuk memitigasi risiko tersebut melalui keterlibatan aktif and compliance with applicable regulations.
masyarakat dan pemenuhan kewajiban Perseroan pada
peraturan yang berlaku.
Dalam aspek lingkungan hidup, kami juga menyadari In the environmental aspect, we are also aware of
akan adanya dampak negatif yang ditimbulkan akibat the negative impacts resulting from mining activities.
kegiatan penambangan. Akan tetapi, kami senantiasa Nevertheless, we continuously undertake various
mengupayakan berbagai tindakan untuk mengurangi atau measures to reduce or mitigate these impacts by
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
77
Page 79
Laporan Keberlanjutan 2024
memitigasi dampak tersebut melalui pemenuhan standar adhering to environmental, social, and governance (ESG)
lingkungan, sosial dan tata kelola (ESG). Lebih lanjut, standards. Furthermore, through strategic collaborations
melalui kolaborasi strategis dengan berbagai pihak, kami with various parties, we aim to enhance community
berusaha untuk meningkatkan kualitas hidup masyarakat and environmental quality through innovation and
dan lingkungan melalui inovasi dan pengembangan technological development.
teknologi.
Sepanjang keberadaannya, Perseroan telah berkontribusi Throughout its operations, the Company has contributed to
pada peningkatan kualitas hidup masyarakat sekitar, improving the quality of life for surrounding communities,
khususnya dalam hal kesejahteraan dan kualitas hidup. particularly in terms of welfare and quality of life. Moving
Kedepannya, Perseroan akan tetap memberikan prioritas forward, the Company will continue to prioritize these
pada bidang-bidang tersebut. areas.
Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblower System
Perseroan telah memiliki Kebijakan Sistem Pelaporan The Company has established a Whistleblowing System
Pelanggaran (Whistleblowing System atau WBS), yang (WBS) Policy, designed as a specialized internal reporting
dirancang sebagai sistem pengaduan internal secara system. The control function is assigned to the Internal
khusus. Fungsi pengendalian tersebut diberikan kepada Audit Unit, which reports directly to the Board of Directors.
Unit Audit Internal, yang bertanggung jawab langsung
kepada Direksi.
Tujuan WBS ini sebagai menerapkan tata kelola The objective of this WBS is to implement good corporate
perusahaan yang baik dan pengendalianinternal guna governance and internal controls to minimize the risk of
mengurangi risiko ketidakpatuhan hukum, sehingga setiap legal non-compliance. It enables all Company personnel
insan Perseroan dapat saling mengawasi dan diawasi to monitor and be monitored to ensure that every
agar setiap tindakan tetap berada di dalam koridor tata action remains within the framework of good corporate
kelola Perseroan yang baik dan tidak merugikan pihak governance and does not harm any party.
manapun.
Mekanisme Penyampaian Laporan Reporting Mechanism
1. Setiap pihak dapat menyampaikan kepada Perseroan 1. Any party can convey information or complaints to
informasi atau pengaduan apabila ditemukan indikasi the Company if there are indications of violations.
terjadinya pelanggaran;
Laporan dapat disampaikan kepada: Reports can be submitted to:
• Jika pihak terlapor bukan seorang Direksi dan • Internal Audit Unit – if the reported party is not a
Dewan Komisaris Perusahaan, maka pengaduan Director or Commissioner;
ditujukan kepada Unit Audit Internal; atau
• Jika pihak terlapor adalah anggota Dewan • Audit Committee – if the reported party is a
Komisaris atau Direksi Perusahaan, maka Director or Commissioner.
pengaduan ditujukan kepada Komite Audit;
2. Menjelaskan kronologi pelanggaran secara jelas, 2. Clearly describe the chronological order of the
termasuk identitas pelapor, pihak terlapor, dan pihak violation, including the identity of the reporter,
yang terlibat dalam indikasi tersebut; dan/atau the reported party, and the parties involved in the
indication, and/or
3. Melampirkan bukti-bukti. 3. Attach evidence.
www.ifishdecom.com
78 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 80
2024 Sustainability Report
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
1. Perusahaan menjamin kerahasiaan identitas Pelapor 1. The Company guarantees the confidentiality of
serta informasi yang diberikan; the Whistleblower’s identity and the information
2. Setiap pengaduan yang diterima hanya dapat diakses provided.
oleh sejumlah orang tertentu, dan masing-masing 2. All complaints received can only be accessed by a
dari mereka wajib menandatangani Perjanjian limited number of authorized individuals, each of
Kerahasiaan; whom is required to sign a Confidentiality Agreement.
3. Jika identitas Pelapor diperlukan oleh pihak/unit 3. Should the Whistleblower’s identity be required by
terkait, maka pihak/unit tersebut bertanggung relevant parties/units, the respective party/unit is
jawab menjaga kerahasiaan identitas Pelapor. Jika responsible for maintaining the confidentiality of the
melanggar, akan dikenakan sanksi sesuai ketentuan Whistleblower’s identity. Any violation will result in
yang berlaku; dan sanctions in accordance with applicable regulations.
4. Perusahaan menjamin perlindungan Pelapor 4. The Company guarantees protection for
terhadap segala bentuk tekanan sehubungan dengan Whistleblowers against any form of pressure related
pelaporan/pengaduan Pelapor. to their report/complaint.
Penanganan Pelaporan Handling of Reports
Seluruh proses investigasi atas setiap pengaduan wajib The entire investigation process for each complaint must
dibuat dalam Berita Acara dan dalam bentuk laporan, be documented in minutes and in the form of a report,
serta ditandatangani oleh pihak-pihak yang terlibat dalam signed by the parties involved in the investigation.
proses investigasi.
Jika pihak terlapor bukan seorang Direksi dan Dewan If the reported party is not a Director or Commissioner
Komisaris Perseroan, maka tindak lanjut atas laporan of the Company, follow-up on the report is conducted
dilakukan oleh Unit Audit Internal. Jika pihak terlapor by the Internal Audit Unit. If the reported party is a
adalah Dewan Komisaris atau Direksi Perseroan, maka Commissioners or Director of the Company, the report is
laporan ditindaklanjuti oleh Komite Audit. followed up by the Audit Committee.
Unit Audit Internal atau Komite Audit akan menindaklanjuti The Internal Audit Unit or Audit Committee will follow up
aduan yang diterima dengan: on received complaints by:
1. Mencatat laporan, mengidentifikasi, dan 1. Recording the report, identifying, and classifying the
mengklasifikasi jenis laporan; type of report;
2. Melakukan investigasi untuk menentukan kebenaran 2. Conducting an investigation to determine the truth of
laporan; the report;
3. Membuat laporan hasil analisa serta rekomendasi 3. Generating a report of the analysis results and
tindakan perbaikan; recommending corrective actions;
4. Menyampaikan perkembangan hasil investigasi dan 4. Providing updates on the progress of the investigation
memberikan rekomendasi, minimal setiap 1 (satu) and recommendations, at least every 1 (one) month,
bulan sekali kepada Direksi Perseroan atas setiap to the Company’s Board of Directors for each received
laporan yang diterima; report;
5. Menyampaikan laporan akhir kepada Dewan 5. Presenting the final report to the Board of
Komisaris; dan Commissioners; and
6. Menetapkan keputusan pemberian sanksi. 6. Determining decisions on sanctions.
Hasil Penanganan Sistem Pelaporan Pelanggaran Outcome of Whistleblower System Handling
Sepanjang tahun 2024, tidak ada laporan yang masuk Throughout the year 2024, there were no reports
melalui mekanisme ini. submitted through this mechanism.
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
79
Page 81
Laporan Keberlanjutan 2024
www.ifishdecom.com
80 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 82
2024 Sustainability Report
05
KINERJA
KEBERLANJUTAN
SUSTAINABLE
PERFORMANCE
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
81
Page 83
Laporan Keberlanjutan 2024
Kegiatan Membangun Building A Sustainability
Budaya Keberlanjutan Culture
Budaya perusahaan merupakan panduan bagi Perseroan The corporate culture serves as a guide for the Company to
agar mampu melangkah secara berkelanjutan. Budaya progress sustainably. The corporate culture is encapsulated
perusahaan dirangkum dalam nilai-nilai Perseroan in the Company’s values known as IFISHDECO (Integrity,
yang dikenal dengan IFISHDECO (Integrity, Focus, Focus, Innovation, Sincerity, Hard Work, Dedication,
Innovation, Sincerity, Hard Work, Dedication, Ethical, Ethical, Care, Openness), which underpin every decision
Care, Openness), yang mendasari setiap keputusan dan and action taken.
tindakan yang diambil.
Nilai-nilai ini kemudian ditranslasikan dalam bentuk These values are further translated into the Company’s
Kode Etik Perseroan, yang menjadi acuan perilaku oleh Code of Conduct, which serves as a behavioral reference
semua insan Perseroan, termasuk anggota Direksi dan for all Company personnel, including members of the
Dewan Komisaris. Kode Etik ini merupakan pedoman Board of Directors and the Board of Commissioners. The
setiap individu perusahaan agar memiliki sikap dan Code of Conduct acts as a guideline for every individual
perilaku sesuai dengan nilai-nilai yang telah ditetapkan. within the Company to adopt attitudes and behaviors
Pelanggaran terhadap Kode Etik dapat berakibat pada aligned with the established values. Violations of the Code
sanksi, berupa Surat Peringatan hingga Pemutusan of Conduct may result in sanctions, ranging from Warning
Hubungan Kerja, tergantung pada tingkat pelanggaran Letters to Termination of Employment, depending on the
yang dilakukan. severity of the violation.
Selain itu, Kode Etik Perseroan mencakup berbagai aspek Additionally, the Company’s Code of Conduct encompasses
penting dalam kegiatan Bisnis yang berkelanjutan, seperti various crucial aspects of sustainable business activities,
tata kelola perusahaan yang baik, integritas dan etika such as good corporate governance, integrity and business
bisnis, kesehatan dan keselamatan kerja, penghormatan ethics, occupational health and safety, respect for human
terhadap hak asasi manusia, serta kepatuhan terhadap rights, and compliance with labor regulations.
regulasi ketenagakerjaan.
Untuk memastikan budaya perusahaan telah dijalankan To ensure the consistent implementation of corporate
dengan konsisten, Perseroan mengadakan program culture, the Company conducts induction programs,
induksi, mencakup sosialisasi mengenai Kode Etik including the dissemination of the Code of Conduct to all
kepada seluruh karyawan dan badan tata kelola tertinggi. employees and the highest governance bodies. Moreover,
Selain itu, Perseroan juga menyediakan sistem pelaporan the Company provides a Whistleblowing System (WBS),
Whistleblowing System (WBS), yang memberikan akses offering open access for all Company personnel to report
terbuka bagi semua insan perusahaan untuk melaporkan any potential violations, thus fostering a transparent
setiap potensi pelanggaran yang terjadi, sehingga and accountable environment. Through this system, it
menciptakan lingkungan yang transparan dan akuntabel. is expected that all personnel can monitor and support
Melalui sistem ini, diharapkan setiap insan dapat each other in creating a sustainable and integrity-driven
saling mengawasi dan mendukung terciptanya budaya corporate culture.
perusahaan yang berkelanjutan dan berintegritas.
Perseroan berkomitmen untuk selalu memperbaharui dan The Company is committed to continuously updating and
memperkuat budaya keberlanjutan ini, sebagai bagian strengthening this culture of sustainability as part of its
dari upaya mewujudkan tujuan jangka panjang yang efforts to achieve better long-term goals for the Company,
lebih baik bagi perusahaan, karyawan, dan masyarakat employees, and society as a whole.
secara keseluruhan.
www.ifishdecom.com
82 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 84
2024 Sustainability Report
Pengendalian terhadap Gratifikasi Control on Gratification and Anti-
dan Budaya Anti Korupsi Corruption Culture
Pengendalian terhadap gratifikasi dan penerapan budaya Control of gratification and the implementation of an
anti-korupsi sangat penting untuk menjaga integritas, anti-corruption culture are critical for maintaining the
transparansi, dan keberlanjutan perusahaan. Secara Company’s integrity, transparency, and sustainability.
khusus, pengendalian yang kuat sangat penting bagi Particularly, strong controls are essential in the mining
sektor tambang. Praktik gratifikasi, jika tidak diawasi sector. Gratuity practices, if not properly monitored, can
dengan baik dapat mengarah pada konflik kepentingan, lead to conflicts of interest, which ultimately may harm
yang pada akhirnya dapat merugikan tidak hanya not only the Company but also the community and the
perusahaan, tetapi juga masyarakat dan lingkungan. environment.
Untuk memastikan terwujudnya tata kelola yang bersih To ensure the realization of clean and anti-corruption
dan anti-korupsi, kami selalu menegakkan prinsip- governance, we consistently uphold the principles
prinsip transparansi, akuntabilitas, dan keadilan of transparency, accountability, and fairness in every
dalam setiap kegiatan operasional. Kami juga telah operational activity. We have also implemented effective
mengimplementasikan kebijakan pengendalian yang control policies in compliance with applicable regulations,
efektif sesuai dengan peraturan yang berlaku, termasuk including adherence to Law No. 20 of 2001 on the
mematuhi Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang Eradication of Corruption Crimes and Circular Letter No.
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi dan Surat 13 of 2021 from the Corruption Eradication Commission
Edaran KPK No. 13 Tahun 2021 tentang Pengendalian (KPK) on Gratuity Control.
Gratifikasi.
Perseroan juga telah menerapkan pengendalian gratifikasi The Company has also implemented gratuity controls
melalui kebijakan yang jelas dan prosedur yang ketat through clear policies and strict procedures with the
melalui langkah-langkah berikut, antara lain: following measures, among others:
1. Membangun Kebijakan Anti Gratifikasi 1. Establishing an Anti-Gratuity Policy
Melalui panduan tertulis mengenai anti-gratifikasi, Through written guidelines regarding anti-gratuity,
termasuk sanksi yang diberikan terhadap including sanctions for violations. This aims to prevent
pelanggaran. Hal ini guna mencegah tindakan yang actions that could compromise the Company’s
dapat merusak integritas perusahaan. integrity.
2. Meningkatkan Kesadaran Karyawan 2. Enhancing Employee Awareness
Perusahaan terus mengedukasi seluruh karyawan The Company continuously educates all employees
mengenai pentingnya budaya anti-korupsi dan on the importance of an anti-corruption culture
pengendalian gratifikasi melalui berbagai program and gratuity control through various training and
pelatihan dan sosialisasi. socialization programs.
3. Membentuk Unit Pengawasan 3. Forming a Monitoring Unit
Unit kepatuhan yang menjalankan pelaksanaan A compliance unit that oversees the implementation
sistem pelaporan Whistleblowing System (WBS) of the Whistleblowing System (WBS) to receive
untuk menerima laporan secara rahasia, yang confidential reports, enabling employees and related
memungkinkan karyawan dan pihak terkait untuk parties to report any indications of violations while
melaporkan setiap indikasi pelanggaran, dengan maintaining the confidentiality of the whistleblowers.
tetap menjaga kerahasiaan pihak pelapor.
4. Unit Audit Internal yang Ketat 4. Strict Internal Audit Unit
Unit Audit Internal secara rutin memastikan semua The Internal Audit Unit regularly ensures all
transaksi dilakukan secara transparan dan berjalan transactions are conducted transparently and in
sesuai dengan sesuai prosedur yang telah ditetapkan. accordance with established procedures.
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
83
Page 85
Laporan Keberlanjutan 2024
Melalui langkah-langkah tersebut, kami percaya bahwa Through these measures, we believe that continuous
upaya berkelanjutan dalam pengendalian gratifikasi efforts in gratuity control will strengthen the Company’s
ini dapat memperkuat keberlanjutan dan reputasi sustainability and reputation in the future.
perusahaan di masa depan.
Tanggapan terhadap Umpan Response to Feedback on the
Balik Laporan Keberlanjutan Previous Sustainability Report
Tahun Sebelumnya
Perseroan selalu membuka diri untuk memperbarui dan The Company is always open to updating and improving
meningkatkan kualitas laporan keberlanjutan sesuai the quality of its sustainability reports in line with the
dengan kemajuan pencapaian tujuan-tujuan keberlanjutan progress in achieving sustainability goals and the evolving
maupun standar penerapan keuangan keberlanjutan yang standards of sustainable finance implementation. We
terus berkembang. Kami percaya bahwa transparansi dan believe that transparency and stakeholder engagement
keterlibatan pemangku kepentingan adalah kunci dalam are essential in creating reports that are more relevant
menciptakan laporan yang lebih relevan dan akurat. and accurate.
Untuk itu, di akhir setiap Laporan Keberlanjutan, To this end, at the conclusion of each Sustainability
Perseroan menyediakan formulir umpan balik yang Report, the Company provides a feedback form accessible
dapat diakses oleh para pemangku kepentingan untuk to stakeholders for submitting input or constructive
memberikan masukan atau saran konstruktif terkait suggestions regarding the report’s content. All feedback
isi laporan. Semua umpan balik yang diterima akan received will be addressed by the Company and used
ditanggapi Perseroan dan dijadikan sebagai bahan as material for evaluation to enhance the quality of the
evaluasi untuk meningkatkan kualitas laporan di tahun report for the following year.
berikutnya.
Pada tahun 2024, Perseroan tidak menerima umpan In 2024, the Company did not receive any feedback
balik atas Laporan Keberlanjutan Tahun 2023. Meskipun on the 2023 Sustainability Report. Nevertheless, the
demikian, Perseroan tetap berkomitmen untuk terus Company remains committed to continually adapting
beradaptasi dan meningkatkan diri dalam memenuhi and improving its efforts to meet the expectations of all
harapan seluruh pemangku kepentingan. Kami akan terus stakeholders. We will continue striving to create more
berupaya menciptakan laporan yang lebih komprehensif comprehensive and impactful reports in alignment with
dan berdampak, sesuai dengan perkembangan terbaik the best developments in sustainability and transparency
dalam praktik keberlanjutan dan transparansi. practices.
www.ifishdecom.com
84 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 86
2024 Sustainability Report
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
85
Page 87
Laporan Keberlanjutan 2024
www.ifishdecom.com
86 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 88
2024 Sustainability Report
06
KINERJA
EKONOMI
ECONOMIC
PERFORMANCE
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
87
Page 89
Laporan Keberlanjutan 2024
Target dan Realisasi Production and Sales
Produksi dan Penjualan Targets and Achievements
Pada tahun 2024, Perseroan telah berhasil melaksanakan In 2024, the Company successfully carried out the
proses eksplorasi, pertambangan dan penjualan processes of exploration, mining, and sales of nickel
bijih nikel (nickel ore) sesuai dengan kegiatan usaha ore in line with its core business activities. In support
utamanya. Dalam mendukung visi jangka panjang, of its long-term vision, the Company is currently focused
Perseroan berkonsentrasi saat ini berkonsentrasi on developing and enhancing mining capacity, with an
pada pengembangan dan peningkatan kapasitas emphasis on managing ongoing mining operations and
pertambangan, dengan fokus pada pengelolaan tambang domestic sales, in accordance with the Government’s
yang sedang berjalan, serta penjualan domestik sesuai strategic plans for natural resource management.
dengan rencana strategis pemerintah dalam pengelolaan
sumber daya alam.
Perseroan berhasil memproduksi nikel dalam ore sebesar The Company achieved a production of 2.01 million MT
2,01 juta MT dari target yang telah ditetapkan, yaitu of nickel in ore, against the set target of 2.20 million
2,20 juta MT. Penjualan nikel mengalami penurunan MT. Nickel sales experienced a decline due to several
yang disebabkan oleh sejumlah faktor eksternal yang external factors affecting operational performance, such
mempengaruhi kinerja operasional, seperti menurunnya as reduced demand caused by limited economic growth.
permintaan akibat terbatasnya pertumbuhan ekonomi. The Company managed to sell 1.63 million MT of nickel,
Perseroan berhasil melakukan penjualan nikel sebanyak against the set target of 2.20 million MT.
1,63 juta MT dari target yang telah ditetapkan 2,20 juta
ton.
Pencapaian ini cukup menggembirakan mengingat adanya This achievement is commendable given the significant
tantangan besar yang dihadapi oleh industri nikel pada challenges faced by the nickel industry in 2024, including
tahun 2024, seperti pelemahan harga komoditas global, the weakening of global commodity prices, lower-than-
pertumbuhan ekonomi yang lebih rendah dari ekspektasi, expected economic growth, and oversupply, which exerted
serta pasokan berlebih yang memberikan tekanan pada pressure on prices and demand. Under these conditions,
harga dan permintaan. Dalam kondisi ini, Perseroan tetap the Company maintained solid operational performance.
berhasil mempertahankan kinerja operasional yang solid.
Berikut adalah target dan realisasi produksi, penjualan, Below are the production and sales targets, along with the
dan beberapa indikator kinerja finansial Perseroan: actual results, as well as some key financial performance
indicators:
www.ifishdecom.com
88 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 90
2024 Sustainability Report
URAIAN SATUAN 2024 2023 2022
DESCRIPTION UNIT
Produksi Nikel dalam Ore
Nickel in Ore Production
Target
Target MT 2.202.975 2.200.000 2.200.000
Realisasi
Realization MT 2.006.600 2.942.647 1.796.100
Pencapaian
% 91,09% 133,76% 81,64%
Achievement
Penjualan Nikel
Nickle Sales
Target
MT 2.200.000 2.200.000 2.200.000
Target
Realisasi MT
Realization 1.630.079 2.086.082 1.236.031
Pencapaian
% 74,09% 94,82% 56,18%
Achievement
Pendapatan Usaha
Revenue
Target Rp Miliar 1.045,10 1.419,28 1.218,36
Target IDR Million
Realisasi Rp Miliar
829,84 1.250,73 934,52
Realization IDR Million
Pencapaian 79,40% 88,12% 76,70%
Achievement %
Laba Tahun Berjalan
Net Current
Target Rp Miliar
Target 128,52 150,58 124,39
IDR Million
Realisasi Rp Miliar
Realization IDR Million 83,67 211,26 199,19
Pencapaian
Achievement % 65,10% 140,30% 160,14%
Liabilitas
Liabilities
Target Rp Miliar
Target IDR Million 710,16 274,91 356,74
Realisasi Rp Miliar
Realization IDR Million 178,87 243,29 289,79
Pencapaian
% 25,19% 88,50% 81,23%
Achievement
*) Berdasarkan RKAB 2024 Perseroan
*) Based on the Company’s 2024 RKAB
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
89
Page 91
Laporan Keberlanjutan 2024
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan Economic Value Generated and
dan Didistribusikan Distributed
Kinerja ekonomi Perseroan secara konsolidasi dapat dilihat The Company’s consolidated economic performance can
lebih rinci pada Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan be examined in greater detail in the Annual Report and
yang telah diaudit. Perluasan pasar dan pengendalian the audited Financial Statements. Market expansion and
operasional yang ketat memampukan Perseroan untuk rigorous operational control enabled the Company to
mencatatkan pendapatan sebesar Rp972,71 miliar dan record revenue of Rp972.71 billion and distribute value
mampu mendistribusikan nilai sebesar Rp881,64 miliar. amounting to Rp881.64 billion.
Nilai Ekonomi Dihasilkan dan Didistribusikan
Economic Value Generated and Distributed
Dalam Rp miliar In Billion IDR
URAIAN
2024 2023 2022
DESCRIPTION
Nilai Ekonomi Diterima
Received Economic Value
Pendapatan
Revenue 972,71 1.433,22 939,03
Pendapatan lain (pendapatan bunga dan laba pelepasan aset tetap) 6,30 5,48 3,78
Other Income (Interest income and gains the disposal of fixed assets)
Nilai Ekonomi Diterima
979,01 1.438,70 942,81
Received Economic Value
Nilai Ekonomi Didistribusikan
Distributed Economic Value
Beban Operasi
Operating Expenses 602,68 1.066,39 735,42
Gaji Karyawan dan Tunjangan
Employee Salaries and Payments 87,56 74,63 44,96
Pembayaran Dividen dan Bunga
Dividend and Interest Payments 57,37 53,74 50,85
Pembayaran kepada Pemerintah (Pajak)
130,84 81,68 10,91
Payments to Government (Taxes)
Investasi untuk Komunitas 3,20 3,16 1,82
Investments for Community
Nilai Ekonomi Didistribusikan
881,64 1.279,60 843,96
Distributed Economic Value
Nilai Ekonomi Ditahan
Retained Economic Value
Total Nilai Ekonomi 97,36 159,10 98,85
Total Economic Value
www.ifishdecom.com
90 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 92
2024 Sustainability Report
Kontribusi pada Penerimaan Contribution to State Revenue
Negara dan Kebijakan Terkait and Tax-Related Policies
Pajak
Perseroan berkomitmen untuk mendukung program- The Company is committed to supporting government
program pemerintah yang bertujuan untuk kesejahteraan programs aimed at collective welfare through timely tax
bersama melalui pembayaran pajak yang tepat waktu. payments. Tax payments are made through designated
Pembayaran pajak dilakukan melalui bank yang ditunjuk banks and reported in accordance with applicable taxation
dan dilaporkan sesuai ketentuan perpajakan yang regulations, both to central and regional tax offices.
berlaku, baik melalui kantor pajak di tingkat pusat
maupun daerah.
Komponen pajak yang dibayarkan Perseroan meliputi Pajak The Company’s tax components include Value-Added
Pertambahan Nilai (PPN), Pajak Bumi dan Bangunan Tax (VAT), Land and Building Tax (PBB), Employee and
(PBB), Pajak Penghasilan (PPh) karyawan dan badan, Corporate Income Tax (PPh), as well as regional taxes,
serta pajak, retribusi dan hibah daerah. Pendapatan levies, and grants. Non-Tax State Revenues (PNBP) paid
Negara Bukan Pajak (PNBP) yang dibayarkan terdiri dari consist of royalties/production fees, fixed contributions,
royalti/iuran produksi, iuran tetap dan PNBP lainnya. and other PNBP. Throughout 2024, the Company paid
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah membayar pajak taxes and PNBP totaling Rp130.84 billion, demonstrating
dan PNBP dengan total nilai sebesar Rp130,84 miliar, a tangible contribution to supporting national development
yang menunjukkan kontribusi nyata dalam mendukung and economic equity.
pembangunan nasional dan pemerataan ekonomi.
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
91
Page 93
Laporan Keberlanjutan 2024
Kontribusi kepada Negara Melalui Pajak
Contribution to the State Through Taxes
Dalam Rp juta|In Rp million
URAIAN
2024 2023 2022
DESCRIPTION
Komponen Pajak
Taxes Component
PPN
482,03 952,49 33.275,12
Value Added Tax
PBB 8.490,91 6.661,52 6.180,94
Land and Building Tax
PPh Karyawan
16.654,90 9.772,19 6.565,54
Employee Income Tax
PPh Badan
9.568,60 42.449,19 10.765,38
Corporate Income Tax
Pajak, Retribusi dan Hibah Daerah
2.243,44 2.434,09 1.787,13
Regional Taxes, Levies, and Grants
Pemotongan PPh Pihak Ketiga
7.943,34 8.236,46 23.542,17
Third Party Income Tax Withholding
Bea Masuk
- - -
Import Duty
Pembayaran Pajak
45.383,21 70.515,94 82.116,28
Tax Payments
Komponen PNBP
Non-Tax Components (PNBP)
Iuran Produksi
85.403,99 135.051,20
Production Fees 91.135,26
Iuran Tetap Wilayah Kontrak Kerja
48,00 48,00 48,00
Fixed Fees for Contract Work Areas
PNBP Lainnya
- - -
Other Non-Tax Components
Pembayaran Penerimaan Negara
Bukan Pajak (PNBP)
85.451,99 135.099,20 91.183,26
Payment for Non-Tax State
Revenue (PNBP)
Total Pajak + PNBP
130.835,20 205,615.14 173.299,54
Total Taxes + PNBP
Pelibatan Pemasok Lokal Involvement of Local Suppliers
Seleksi Pemasok Supplier Selection
Perseroan memiliki panduan dalam proses seleksi The Company has guidelines for the supplier selection
pemasok, yang memastikan perlakuan adil dan setara bagi process, ensuring fair and equal treatment for all parties
semua pihak yang terlibat. Proses pengadaan dilakukan involved. The procurement process is conducted by
dengan mengundang minimal 3 (tiga) pihak untuk inviting a minimum of three (3) parties to submit bids,
www.ifishdecom.com
92 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 94
2024 Sustainability Report
mengajukan penawaran, baik untuk melaksanakan suatu whether for executing a project or for the purchase
proyek maupun dalam pembelian produk dan jasa yang of products and services required by the Company.
diperlukan Perseroan. Hal ini guna memastikan adanya This ensures healthy competition and provides equal
kompetisi yang sehat dan memberikan kesempatan yang opportunities for all suppliers.
setara bagi setiap pemasok.
Seluruh pemasok Perseroan terdiri dari pemasok lokal All of the Company’s suppliers consist of local and national
dan nasional, dengan prioritas utama pada penggunaan suppliers, with a primary focus on the use of domestic
komponen dalam negeri. Ini mencerminkan komitmen components. This reflects the Company’s commitment to
Perseroan untuk mendukung perekonomian domestik supporting the domestic economy and strengthening local
dan memperkuat industri lokal melalui kolaborasi dengan industries through collaboration with suppliers located in
pemasok yang berlokasi di Indonesia. Indonesia.
Proporsi Pemasok Lokal terhadap Total Pemasok
Proportion of Local Suppliers to Total Suppliers
Pihak|Parties
URAIAN 2024 2023 2022
DESCRIPTION
Pemasok Lokal
Local Suppliers 90 227 40
Pemasok Internasional
International Suppliers 0 0 0
Persentase pemasok Lokal
Percentage of Local Suppliers 100% 100% 100%
Proporsi Nilai Kontrak Pemasok Lokal terhadap Total Nilai Pasokan
Percentage of the Contract Value of Local Suppliers to the Total Supply Value
Rp juta|Rp million
URAIAN 2024 2023 2022
DESCRIPTION
Nilai Kontrak Pemasok Lokal
8.902,60 8.179,00 13.304,13
Value of Local Supplier Contracts
Nilai Kontrak Pemasok Internasional
0 0 0
Value of International Supplier ContractsSuppliers
Persentase pemasok Lokal
Percentage of Local Suppliers 100% 100% 100%
Pangsa Pasar Market Share
Menurut data dari Kementerian Energi dan Sumber Daya According to data from the Ministry of Energy and Mineral
Mineral (ESDM), sepanjang tahun 2024 target produksi Resources (ESDM), the target for nickel ore production in
bijih nikel di Indonesia adalah 240 juta ton. Dari target Indonesia throughout 2024 was 240 million tons. From
tersebut, Perseroan berhasil memproduksi 2,01 juta ton this target, the Company successfully produced 2.01
bijih nikel di tahun yang sama, dengan berbagai kadar million tons of nickel ore in the same year, with various
dan sesuai standar kualitas yang ketat. grades and in compliance with strict quality standards.
Perseroan senantiasa menjaga kualitas produk agar dapat The Company consistently maintains product quality to
memenuhi kebutuhan dan permintaan konsumen, serta meet consumer needs and demands, while remaining
berkomitmen untuk tetap beroperasi secara efisien dan committed to operating efficiently and sustainably despite
berkelanjutan meskipun menghadapi tantangan pasar. market challenges.
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
93
Page 95
Laporan Keberlanjutan 2024
www.ifishdecom.com
94 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 96
2024 Sustainability Report
07
KINERJA
KETENAGAKERJAAN
EMPLOYEE
PERFORMANCE
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
95
Page 97
Laporan Keberlanjutan 2024
Rekrutmen Karyawan Baru New Employee Recruitment
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal Utilization of Local Labor
Dalam rangka mendukung tujuan Perseroan untuk In support of the Company’s objective to enhance the
meningkatkan kesejahteraan masyarakat sekitar, proses welfare of surrounding communities, the recruitment
rekrutmen dan penerimaan karyawan memprioritaskan and hiring process prioritizes local residents, while still
warga lokal, dengan tetap mempertimbangkan kriteria considering the required competency criteria.
kompetensi yang dibutuhkan.
Pelibatan tenaga kerja lokal tidak hanya terbatas pada The engagement of local workforce is not limited to
karyawan, melainkan juga sebagai narasumber dan employees, but also extends to roles as resource persons
penyedia barang dan jasa sehubungan dengan kegiatan and providers of goods and services related to mining
penambangan. activities.
Pada tahun 2024, semua karyawan Perseroan adalah In 2024, all of the Company’s employees were
warga negara Indonesia. Dari total karyawan 171 Indonesian citizens. Out of a total of 171 employees,
orang, sekitar 51% merupakan tenaga kerja lokal yang approximately 51% were local workers assigned to
ditempatkan di wilayah operasional Perseroan. Hal ini the Company’s operational areas. This reflects the
sebagai bentuk komitmen Perseroan dengan melibatkan Company’s commitment to involving local communities
masyarakat lokal dalam kegiatan operasional Perseroan. in its operational activities.
Proses Rekrutmen Recruitment Process
Bagian Human Capital telah melakukan proses rekrutmen The Human Capital division has conducted the recruitment
dengan mempertimbangkan kebutuhan Perseroan process by considering the Company’s needs, which are
yang secara berkala didiskusikan dengan semua unit periodically discussed with all work units. In 2024, the
kerja. Pada tahun 2024, fokus rekrutmen Perseroan Company’s recruitment focus was on individuals with
adalah individual yang memiliki kompetensi di bidang competencies in operations/production and finance.
operasional/produksi dan keuangan.
Pada tahun 2024, Perseroan telah merekrut 44 orang. In 2024, the Company recruited 44 individuals. A total
Sebanyak 20 orang ditempatkan di Jakarta dan 24 orang of 20 people were placed in Jakarta and 24 in Kendari
di Kendari (kantor cabang) atau Tinanggea (site). (branch office) or Tinanggea (site).
Tingkat Perputaran Karyawan Employee Turnover Rate
Kepuasan karyawan merupakan salah satu indikator Employee satisfaction is a key indicator that reflects
penting yang mencerminkan kesehatan organisasi serta an organization’s health and the quality of human
kualitas sumber daya manusia dalam mencapai tujuan resources in achieving a company’s objectives. Employee
suatu perusahaan. Kepuasan karyawan dapat tercermin satisfaction is reflected in low employee turnover rates.
dari tingkat perputaran karyawan yang rendah.
Sebaliknya, tingkat perputaran karyawan yang tinggi Conversely, high employee turnover can lead to
dapat mengakibatkan biaya tambahan, seperti biaya additional costs, such as recruitment, training, and loss
rekrutmen, pelatihan, dan hilangnya produktivitas. Selain of productivity. Moreover, high turnover can damage the
itu, perputaran yang tinggi dapat merusak moral karyawan morale of other employees and create instability in the
lain dan menciptakan ketidakstabilan di tempat kerja. workplace.
Pada tahun 2024, ada 5 karyawan yang mengakhiri In 2024, there were 5 employees who ended their
hubungan kerja dengan Perseroan, di mana 3 orang employment with the Company, of which 3 resigned, 1
mengundurkan diri, 1 orang diberhentikan dan 1 orang was terminated, and 1 passed away.
meninggal dunia.
www.ifishdecom.com
96 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 98
2024 Sustainability Report
Angka ini menggambarkan tingkat perputaran karyawan These figures represent an overall employee turnover rate
total sebesar 1,49%. of 1.49%.
Survei Kepuasan Karyawan Employee Satisfaction Survey
Perseroan selalu berupaya mempertahankan kualitas dan The Company consistently strives to maintain a quality
lingkungan kerja yang tidak hanya nyaman, namun juga work environment that is not only comfortable but also
mendukung pengembangan keahlian di bidang terkait supports skill development in related fields through
melalui kesempatan untuk mengikuti pelatihan, sertifikasi, opportunities to participate in training, certification,
seminar, dan program pengembangan lainnya. seminars, and other development programs.
Kesetaraan Kesempatan Equal Opportunity
Komitmen Perseroan atas Kesetaraan The Company’s Commitment to Equal
Kesempatan Opportunities
Perseroan berkomitmen untuk memperlakukan semua The Company is committed to treating all candidates,
calon karyawan sampai dengan purna bakti secara setara from the recruitment process to retirement, equally and
tanpa diskriminasi sebagaimana tertuang dalam Kode without discrimination, as outlined in the Company’s
Etik Perseroan. Pelanggaran terhadap kode etik tersebut Code of Conduct. Violations of the Code of Conduct will
akan dikenakan tindakan disipliner. Dalam Kode Etik result in disciplinary actions. The Code of Conduct also
juga termaktub penghormatan Perseroan kepada hak-hak incorporates the Company’s respect for general human
asasi manusia secara umum. rights.
Kesetaraan kesempatan tersebut tidak membedakan This principle of equal opportunity does not distinguish
jenis kelamin, pendidikan, suku, agama, ras, latar based on gender, education, ethnicity, religion, race,
belakang budaya, afiliasi politik dan lainnya. Perseroan cultural background, political affiliation, or other factors.
akan memberikan perlindungan lebih kepada kelompok- The Company provides additional protection to vulnerable
kelompok yang rentan agar tidak terjadinya pelanggaran groups to prevent violations of equality. Each individual
terhadap kesetaraan. Setiap individu akan ditempatkan is placed and treated based on their competence and
dan diperlakukan berdasarkan kompetensi dan kinerja, performance, aligned with the Company’s current and
yang disesuaikan dengan kebutuhan Perseroan saat ini future needs.
dan masa datang.
Kebebasan Berserikat Freedom of Association
Sesuai dengan Undang-Undang Nomor 21 Tahun 2020, In accordance with Law Number 21 of 2020, the
Perseroan menjamin hak karyawan dan tidak akan Company guarantees employees’ rights and will not
menghalang-halangi pembentukan atau penggabungan obstruct the formation or affiliation of employees through
karyawan melalui Serikat Pekerja/Buruh. Namun Labor Unions. However, to date, employees have not
demikian, sampai saat ini karyawan belum membentuk formed or joined a Union. This may be attributed to
atau bergabung dengan Serikat. Hal ini dapat the Company’s current condition, where harmonious
dimungkinkan karena kondisi Perseroan saat ini sudah industrial relations have already been established.
terjalin hubungan industrial yang harmonis. Hak dan Employee rights and obligations are accommodated in
kewajiban karyawan sudah terakomodir dalam Peraturan the Company Regulations and other corporate policies.
Perusahaan dan kebijakan perusahaan lainnya.
Perjanjian Kerja Bersama (PKB) Collective Labor Agreement (PKB)
Hak dan kewajiban Perseroan serta karyawan dilindungi The rights and obligations of the Company and employees
oleh Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang diatur sesuai are protected by the Collective Labor Agreement (CLA),
dengan Undang-Undang No. 13 tahun 2002 tentang which is regulated in accordance with Law No. 13 of
Ketenagakerjaan dan peraturan teknis yang mengaturnya. 2002 concerning Manpower and its implementing
Hal-hal yang diatur dalam PKB meliputi gaji dan regulations. The CLA covers matters such as employee
tunjangan karyawan, jangka waktu mulai dan berlakunya salaries and benefits, the start and duration of the CLA,
PKB, hak cuti, serta usia pensiun karyawan. leave entitlements, and employee retirement age.
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
97
Page 99
Laporan Keberlanjutan 2024
Kesejahteraan Karyawan Employee Welfare
Remunerasi dan Tunjangan Kesejahteraan Compensation and Welfare Allowances
Perseroan memberikan gaji kepada karyawan sesuai The Company provides salaries to employees based
dengan golongan jabatan, kompetensi dan kinerja on job positions, competencies, and performance,
yang besarnya sesuai kesepakatan antara perusahaan determined through agreements between the Company
dan karyawan dengan berpedoman pada Peraturan and employees with reference to Government Regulation
Pemerintah Nomor 36 Tahun 2021 tentang Pengupahan. No. 36 of 2021 concerning wages.
Remunerasi karyawan juga ditentukan oleh Upah Employee remuneration is also determined by the
Minimum Regional kantor pusat (Jakarta) dan wilayah Regional Minimum Wage of the head office (Jakarta) and
operasional Perseroan (Kendari). Semua karyawan the Company’s operational area (Kendari). All entry-level
pemula dengan masa kerja kurang dari 1 (satu) tahun employees with less than 1 (one) year of service in the
untuk jabatan terendah mendapatkan upah sesuai dengan lowest positions receive wages in accordance with the
ketentuan Upah Minimum Provinsi (UMP) tahun 2024, 2024 Provincial Minimum Wage (UMP) provisions, which
yaitu Rp5.067.381 untuk Jakarta dan Rp2.885.964 are IDR 5,067,381 for Jakarta and IDR 2,885,964
untuk Kendari di Sulawesi Tenggara. Tidak ada perbedaan for Kendari in Southeast Sulawesi. There are no wage
upah antara laki-laki dan perempuan. differences between male and female employees.
Perseroan juga memberikan bonus tahunan yang berbasis The Company also provides an annual bonus based on
pada kinerja, baik kinerja Perseroan maupun kinerja performance, both the Company’s performance and the
masing-masing individu karyawan sesuai dengan hasil individual performance of each employee, following the
Performance Appraisal karyawan. results of the employees’ Performance Appraisal.
Agar kesejahteraannya terlindungi, karyawan berhak atas To ensure their welfare, employees are entitled to
jaminan sosial tenaga kerja yang terdiri atas: occupational social security, including:
a. Jaminan Kecelakaan Kerja a. Work Accident Insurance
b. Jaminan Hari Tua b. Old-Age Insurance
c. Jaminan Kematian c. Death Insurance
d. Jaminan Pensiun d. Pension Insurance
e. Jaminan Kehilangan Pekerjaan. e. Job Loss Insurance
Iuran atas jaminan sosial di atas ditanggung bersama-sama The contributions for the above social security are shared
karyawan dan Perseroan. Iuran Jaminan Kecelakaan Kerja between employees and the Company. The contributions
dan Jaminan Kematian yang sepenuhnya ditanggung oleh for Work Accident Insurance and Death Insurance are
Perseroan, sementara sisanya ditanggung oleh karyawan. fully borne by the Company, while the rest is covered by
employees.
Di samping itu, Perseroan menjamin terpeliharanya Additionally, the Company ensures the maintenance of
kesehatan karyawan dengan cara memberi penggantian employee health by providing reimbursement for medical
biaya perawatan (reimbursement sesuai kebijakan treatment expenses according to the Company’s policy.
perusahaan).
Hak Karyawan Tetap dan Tidak Tetap Rights of Permanent and Non-permanent
Employees
Sebanyak 61 karyawan Perseroan adalah karyawan tidak A total of 61 Company employees are non-permanent
tetap, atau 35,67% dari total karyawan pada akhir tahun employees, accounting for 35.67% of the total employees
2024. Perseroan tidak membedakan hak-hak karyawan at the end of 2024. The Company does not differentiate
tetap dan tidak tetap, kecuali yang telah diatur oleh between the rights of permanent and non-permanent
pemerintah. employees, except as regulated by the government.
www.ifishdecom.com
98 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 100
2024 Sustainability Report
Karyawan tidak tetap tidak berhak atas pesangon dan Non-permanent employees are not entitled to severance
penghargaan masa kerja. Namun karyawan tidak tetap pay and length of service awards. However, non-
berhak atas uang uang kompensasi setelah masa kontrak permanent employees are entitled to compensation after
habis sesuai Peraturan Pemerintah Nomor 35 Tahun the contract period ends, as stipulated in Government
2021 tentang Perjanjian Kerja Waktu Tertentu, Alih Regulation No. 35 of 2021 concerning Fixed-term
Daya, Waktu Kerja dan Waktu Istirahat, dan Pemutusan Employment Agreements, Outsourcing, Working Hours,
Hubungan Kerja. Rest Times, and Termination of Employment.
Imbal Jasa Pekerjaan dan Dana Pensiun Compensation for Work and Employee Pension
Karyawan Fund
Usia pensiun karyawan Perseroan adalah 55 tahun. The retirement age for employees of the Company is
Karyawan tetap yang telah memasuki usia pensiun 55 years. Permanent employees who have reached
mendapat hak-haknya sebagai berikut: retirement age are entitled to the following rights:
1. Uang pesangon; 1. Severance pay;
2. Uang penghargaan masa kerja; 2. Length of service award;
3. Uang penggantian hak. 3. Compensation for rights.
Komponen upah untuk perhitungan pesangon dan/atau The wage components for calculating severance pay and/
masa kerja adalah gaji pokok dan tunjangan tetap yaitu or length of service include the basic salary and fixed
tunjangan jabatan. allowances, namely position allowances.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Child Labor and Forced Labor
Paksa
Tenaga Kerja Anak Child Labor
Sesuai dengan Undang-Undang No. 13 Tahun 2003, In accordance with Law No. 13 of 2003, Law No.
Undang-Undang No. 21 Tahun 1999 tentang Pengesahan 21 of 1999 on the Ratification of the ILO Convention
Konvensi ILO mengenai Diskriminasi dalam Pekerjaan dan Concerning Discrimination in Respect of Employment
Jabatan, serta Panduan Kesetaraan dan Non-Diskriminasi and Occupation, and the Guidelines on Equality and
di Tempat Kerja di Indonesia (Kementerian Tenaga Kerja Non-Discrimination in the Workplace in Indonesia
dan Transmigrasi RI), tenaga kerja Perseroan minimal (issued by the Ministry of Manpower and Transmigration
berusia 18 (delapan belas) tahun. Dengan demikian, of the Republic of Indonesia), the minimum age for the
Perseroan menghindari penggunaan tenaga kerja anak. Company’s workforce is 18 (eighteen) years. Thus, the
Company avoids the use of child labor.
Perseroan juga melakukan upaya-upaya lebih jauh The Company also takes additional measures to ensure
untuk memastikan semua mitra bisnis Perseroan tidak that all of its business partners do not employ child labor.
mempekerjakan tenaga kerja anak.
Tenaga Kerja Paksa Forced Labor
Setiap proses rekrutmen dilakukan dengan transparan Every recruitment process is conducted transparently and
dan mengikuti tahapan-tahapan yang meminimalisir follows stages that minimize forced labor. The Company
tenaga kerja paksa. Perseroan berkomitmen untuk tidak is committed to not employing forced labor. We strive
mempekerjakan tenaga kerja paksa. Kami berusaha to ensure that this does not happen by improving the
memastikan hal tersebut tidak terjadi dengan cara wellbeing of the surrounding community.
peningkatan kesejahteraan masyarakat sekitar.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Perseroan percaya bahwa pengembangan kompetensi The Company believes that competency development
merupakan faktor utama dalam mengoptimalkan kinerja is a main factor in optimizing employee performance.
karyawan. Kompetensi yang dikembangkan mencakup The competencies developed encompass technical,
aspek teknis, manajerial, maupun pengembangan diri managerial, and self-improvement aspects. Competency
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
99
Page 101
Laporan Keberlanjutan 2024
(self-improvement). Program pengembangan kompetensi development programs attended by employees are
yang diikuti oleh karyawan dirancang berdasarkan hasil designed based on the results of the previous year’s
penilaian kinerja karyawan pada tahun sebelumnya. employee performance evaluations.
Berikut adalah beberapa subyek pelatihan yang tersedia The following are some of the training subjects available
bagi karyawan Perseroan pada tahun 2024: to the Company’s employees in 2024:
Pengembangan Kompetensi Karyawan Tahun 2024
Employee Competency Development in 2024
JUMLAH DURASI (JAM)
JENIS PELATIHAN PENYELENGGARA DIREKTORAT PARTISIPAN DURATION
TYPE OF TRAINING ORGANIZER DIRECTORATE NUMBER OF (HOURS)
PARTICIPANTS
Training Leadership: Leading People,
Organization & Business in the Era of Volatility, ECGL Head Office & Site 10 16
Uncertainty, Complexity & Ambiguity
Dir. Ops, Legal,
BimtekKepmenESDM No.375/K/MB.01/
ESDM Perizinan dan 4 8
MEM.B/2023 (Perluasan)
Geodep
Direktur, CorSec, Int.
Family Business Succession Freddy Liong Audit, Marketing, 9 8
Accounting
Manajemen Resiko dan Kewajiban Hukum PT Justika Siar
dalam Aktivitas Pasar Modal Legal 1 12
Publika (hukumonline)
Strategi Penerapan Anti-Fraud: Mencapai
PT Justika Siar CorSec dan
Kepatuhan Hukum dan Mitigasi Resiko yang 2 8
Publika (hukumonline) Int. Audit
Optimal Dalam Lingkungan Bisnis
The art of Motivation Freddy Liong Head Office 51 48
The 3rd Nickel Producers, Processors & Buyers
ShagrillaHotel Jkt/APNI Marketing 1 16
Confrences
Bahasa Mandarin Tiap Hari Jum’at Pak. Leman Suti Head Office 49 8
Bahasa Mandarin Kursus Pintar Head Office 49 16
Diklat Perencanaan Reklamasi Kegiatan
LSP GMB & Energi Produksi 2 96
Pertambangan Mineral dan Batubara
Sosialisasi Kepatuhan Wajib bayar PNBP Kementrian ESDM Produksi, Accounting 3 48
Minerba dan Finance
Kewajiban Penyampaian pelaporan Audit
Kementrian ESDM Produksi 1 24
Internal SMKP Minerba tahun 2023
Perizinan dan
Ketentuan Pelaksanaan Reklamasi Kementrian ESDM 3 72
Produksi
Managing People At Work Muhammad Ishaq Head Office 37 3
Global Bond: MengenalKerangkaRegulasi dan
StrateginyabagiInvestor dan Penerbit Hukum Online Legal 1 16
Sosialisasi dan Bimtek Aplikasi MOMS Modul Produksi, Perizinan
ESDM 39 48
IPP Komoditas Nikel dan Accounting
Tata Cara Penanganan dan Pengangkutan PT Sangga Segara
Barang Curah Padat di Pelabuhan (Permen No. Indonesia Produksi 1 72
6 / 2021)
Training to Miners APNI Produksi 1 12
www.ifishdecom.com
100 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 102
2024 Sustainability Report
JUMLAH DURASI (JAM)
JENIS PELATIHAN PENYELENGGARA DIREKTORAT PARTISIPAN DURATION
TYPE OF TRAINING ORGANIZER DIRECTORATE NUMBER OF (HOURS)
PARTICIPANTS
Pertemuan teknis KTT dan PJO Pertambangan
ESDM Produksi 1 12
Mineral dan Batubara
Pelatihan Audit Sistem Manajemen
ESDM Produksi 1 80
Keselamatan Pertambangan
Minerba EXPO ESDM Produksi 1 12
Pelatihan tenaga Ahli Pratama X-Ray PT Cipta Mikro Material
& LSP Quantum HRM Produksi 1 96
Fluorescence Spectrometry
International
Badan Nasional
Sertifikasi Profesi PT
Sertifikasi Competent Person Sampurna Maju & Produksi 5 144
LembagaSertifikasi
Profesi Perhapi
Berikut adalah data pengembangan kompetensi Here is the data on the competency development of the
karyawan Perseroan pada tahun 2024. Company’s employees in 2024.
Data Pelatihan Pegawai
Employee Training Data
TOTAL PEGAWAI YANG
MENDAPATKAN PELATIHAN SATUAN
TOTAL EMPLOYEES WHO UNITS 2024 2023 2022
RECEIVED TRAINING
Total Pegawai yang mendapatkan pelatihan Orang
Total Employees who received training people 245 140 106
Perempuan Orang 111 32 30
Female people
Laki-laki Orang
Male 134 108 76
people
Total jam pelatihan (jumlah pegawai x durasi
jam per pelatihan) Jam
6.203 872 636
Total training hours (total employees x training Hours
hours per employee)
Rata-rata jam pelatihan per karyawan Jam/orang
25,32 5,89 4,97
Average training hours per employee Hours/person
Jumlah subjek pelatihan Subjek
Total training subjects Subjects 23 20 13
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
101
Page 103
Laporan Keberlanjutan 2024
Membangun Budaya Kesehatan Building Health and
dan Keselamatan Kerja Safety Culture
Komitmen Kesehatan dan Occupational Health and
Keselamatan Kerja (K3) Safety Commitment (OHS)
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan The Company is committed to creating a healthy and
kerja yang sehat dan aman bagi seluruh pekerja, baik safe working environment for all workers, including both
karyawan maupun non-karyawan Perseroan dan entitas employees and non-employees of the Company and its
anak. Komitmen ini juga mencakup pekerja yang tidak subsidiaries. This commitment also extends to workers
berada di bawah kendali langsung Perseroan atau entitas who are not under the direct control of the Company or
anak, tetapi aktivitas, produk, atau jasanya berdampak its subsidiaries but whose activities, products, or services
signifikan pada keselamatan dan kesehatan kerja mereka. significantly impact their occupational health and safety.
www.ifishdecom.com
102 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 104
2024 Sustainability Report
Seluruh fasilitas Perseroan memprioritaskan keselamatan All of the Company’s facilities prioritize safety as the
sebagai hal yang utama. Ruang kerja dirancang untuk utmost priority. Workspaces are designed to ensure the
memastiakn keamanan dan kenyamanan karyawan, safety and comfort of employees, while the use of work
sementara penggunaan alat kerja serta penempatan kerja tools and job placement are carried out in accordance
dilakukan sesuai dengan prosedur yang berlaku untuk with applicable procedures to mitigate potential hazards.
menghindari risiko bahaya. Pemakaian alat keselamatan The use of safety equipment is mandatory, particularly
diwajibkan, terutama bagi pekerja lapangan. Pelanggaran for field workers. Violations of these rules may result in
terhadap aturan ini dapat berujung pada tindakan disciplinary action. Through these measures, the Company
disipliner. Dengan langkah-langkah ini, Perseroan aims to minimize the risk of workplace accidents and
berharap dapat meminimalkan risiko kecelakaan kerja safeguard employee health.
dan kesehatan pekerja tetap terjaga.
Sosialisasi K3 OHS Socialization
Untuk memastikan budaya kerja yang mengutamakan To ensure that a work culture prioritizing Occupational
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dapat Health and Safety (OHS) is well internalized by all
diinternalisasi dengan baik oleh seluruh karyawan, employees, the Company actively conducts various OHS
Perseroan secara aktif melaksanakan berbagai kegiatan promotion and awareness activities. These activities
promosi dan sosialisasi K3. Kegiatan ini meliputi pelatihan, include training, seminars, and awareness campaigns
seminar, serta kampanye kesadaran yang bertujuan untuk aimed at enhancing employees’ understanding and
meningkatkan pemahaman dan kepedulian karyawan awareness of the importance of implementing OHS
terhadap pentingnya penerapan standar K3 di lingkungan standards in the workplace to create a safer and healthier
kerja, guna menciptakan tempat kerja yang lebih aman work environment. the Company organizes various
dan sehat. activities promoting OHS.
Kinerja K3 Tahun 2024 Performance of OHS in 2024
Berikut adalah kinerja K3 sepanjang tahun 2024: The following represents OHS performance throughout
2024:
STATISTIK K3
2024 2023 2022
OHS STATISTICS
LTIFR 5 7 7
LIFTR
Fatalitas 0 0 0
Fatalities
Tingkat Kematian 0 0 0
Death Rate
Kecelakaan Kerja 1 7 3
Work Accidents
Catatan: Note:
• LTIFR: Lost Time Injury Frequency Rate, jumlah • LTIFR: Lost Time Injury Frequency Rate, the number
cedera yang dapat direkam per 1.000.000 jam kerja of recordable injuries per 1,000,000 working hours
• Fatalitas: Jumlah kematian karena kecelakaan kerja • Fatalitas: The number of deaths due to work accidents
untuk karyawan for employees
• Tingkat kematian: Jumlah kasus kematian karena • Tingkat kematian: The number of fatalities due to
kecelakaan kerja per 1.000.000 jam kerja work accidents per 1,000,000 working hours
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
103
Page 105
Laporan Keberlanjutan 2024
www.ifishdecom.com
104 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 106
2024 Sustainability Report
08
KINERJA
LINGKUNGAN
HIDUP
ENVIRONMENTAL
PERFORMANCE
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
105
Page 107
Laporan Keberlanjutan 2024
Perseroan berkomitmen untuk selalu meminimalkan The Company is committed to consistently minimizing
dampak negatif kegiatan usaha kami pada lingkungan the negative environmental impacts of our business
hidup, dan dengan berbagai cara berupaya untuk activities and strives in various ways to create positive
memberikan dampak positif melalui kegiatan-kegiatan impacts through other initiatives.
lainnya.
Biaya Lingkungan Hidup Environmental Expenses
Setiap tahun kami menganggarkan biaya pemantauan Each year, we allocate a budget for environmental
dan pelestarian lingkungan hidup. Pada tahun 2024 monitoring and conservation. In 2024, the expenses
biaya yang dibelanjakan senilai Rp980.811.750 turun amounted to Rp980,811,750, a decrease compared to
dibandingkan tahun 2023 yang senilai Rp6.181.904.421 Rp6,181,904,421 in 2023.
Pemantauan Lingkungan Environmental Monitoring
Secara umum terdapat 4 lingkup kegiatan pengelolaan In general, there are four areas of environmental
lingkungan yang wajib dilaksanakan oleh Perseroan, management activities that the Company is required to
yaitu: undertake, namely:
1. Pengelolaan dan pemantauan kesuburan tanah, 1. Management and monitoring of soil fertility,
reklamasi, dan keanekaragaman hayati reclamation, and biodiversity.
2. Pengelolaan dan pemantauan kualitas udara 2. Management and monitoring of air quality.
3. Pengelolaan dan pemantauan kualitas air 3. Management and monitoring of water quality.
4. Pengelolaan sampah, bahan berbahaya dan beracun 4. Management of waste, hazardous and toxic materials
(B3), dan limbah B3. (B3), and hazardous and toxic waste (B3 waste).
Keempat aspek ini merupakan bagian integral dari These four aspects are an integral part of the Company’s
komitmen Perseroan untuk menjaga kelestarian commitment to preserving the environment around
lingkungan sekitar area operasi, serta memastikan bahwa its operational areas and ensuring that all activities
setiap kegiatan yang dilakukan tidak memberikan dampak conducted do not cause significant negative impacts on
negatif yang signifikan terhadap alam dan masyarakat. nature or the community.
Selain itu, Perseroan juga wajib memantau kebisingan Additionally, the Company is obligated to monitor noise
yang dihasilkan dari kegiatan operasional, untuk levels generated by operational activities to ensure that
memastikan suara yang ditimbulkan tidak mengganggu the sound produced does not disturb residential areas
kawasan pemukiman di sekitar area penambangan near the mining sites and nickel ore loading ports (jetty).
dan pelabuhan muat bijih nikel (jetty). Pemantauan Noise monitoring aims to maintain the comfort and health
kebisingan ini bertujuan untuk menjaga kenyamanan dan of the community and to prevent potential slope damage
kesehatan masyarakat serta mencegah potensi kerusakan that could lead to ground instability.
pada lereng yang dapat menyebabkan ketidakstabilan
tanah.
Pada tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan In 2024, the Company conducted comprehensive
pemantauan lingkungan yang komprehensif di seluruh environmental monitoring across all mining operational
wilayah kegiatan penambangan dan pelabuhan muat bijih areas and nickel ore loading ports. Rainfall monitoring
nikel. Pemantauan curah hujan belum bisa dilakukan has not yet been optimally carried out due to the absence
secara optimal karena belum adanya alat pemantau of adequate monitoring equipment. However, rainfall
yang memadai, namun proyeksi hujan, umumnya kami projections were generally created using historical rainfall
buat menggunakan data historis curah hujan, model data, meteorological models, and other factors such as
meteorologi, dan faktor-faktor lain seperti perubahan climate change to provide insights into future rainfall
iklim, untuk memberikan gambaran tentang pola hujan patterns.
di masa depan.
www.ifishdecom.com
106 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 108
2024 Sustainability Report
Pemantauan Kesuburan Tanah Soil Fertility Monitoring
Pelaksanaan pemantauan kesuburan tanah dilakukan The implementation of soil fertility monitoring is conducted
sesuai Rencana Pemantauan Lingkungan (RPL). in accordance with the Environmental Monitoring Plan
Pemantauan ini bertujuan untuk memastikan bahwa (RPL). This monitoring aims to ensure that soil quality
kualitas tanah di sekitar area operasi tetap terjaga around the operational areas is maintained and not
dan tidak terpengaruh secara negatif oleh aktivitas adversely affected by mining activities.
penambangan.
Proses pengambilan contoh tanah dilakukan oleh tim The soil sampling process is carried out by the Company’s
internal Perseroan pada titik-titik pantau yang sudah internal team at predetermined monitoring points.
ditentukan. Pengambilan contoh tanah dilakukan Samples are collected using drilling techniques with a
menggunakan teknik pengeboran dengan bor tangan atau hand auger or hoe at depths of 10 cm to 20 cm, as well
cangkul dengan kedalaman 10 cm hingga 20 cm, serta as 20 cm to 40 cm, to obtain representative samples
20 cm hingga 40 cm untuk mendapatkan sampel yang from different soil layers.
representatif dari lapisan tanah yang berbeda.
Adapun parameter yang akan dipantau dalam pengujian The parameters to be monitored in soil fertility testing
kesuburan tanah mencakup kandungan pH tanah (H2O) include soil pH (H2O) and pH (KCl); organic carbon
dan pH (KCL); kandungan C-organik; P tersedia; Kalium (C-organic); available phosphorus (P); potassium (K),
(Ka), Natrium (Na), Kalsium (Ca), Magnesium (Mg); sodium (Na), calcium (Ca), magnesium (Mg); soil texture;
tekstur tanah; dan erosi tanah. and soil erosion.
Berdasarkan hasil pemantauan pada tahun 2024, Based on the monitoring results in 2024, soil fertility
kesuburan tanah masih dalam kisaran baku mutu yang was found to remain within the required quality
disyaratkan. Hal ini menunjukkan bahwa kualitas tanah standards. This indicates that the soil quality around
di sekitar area operasi Perseroan masih terjaga dan tidak the Company’s operational areas is preserved, with no
mengalami degradasi yang signifikan, sesuai dengan significant degradation, in compliance with established
standar lingkungan yang telah ditetapkan. environmental standards.
Pemantauan Kualitas Udara Air Quality Monitoring
Pemantauan perubahan kualitas udara dilaksanakan Monitoring of air quality changes is conducted regularly
secara rutin setiap 6 (enam) bulan sekali, sesuai dengan every six months, in accordance with applicable
regulasi yang berlaku, untuk memastikan bahwa emisi dan regulations, to ensure that emissions and air pollution
polusi udara yang dihasilkan oleh kegiatan operasional generated by operational activities do not exceed the
tidak melebihi batas baku mutu yang ditetapkan. specified quality standards.
Proses pengambilan contoh uji udara untuk analisa gas The air sampling process for gas analysis is carried out
dilakukan dengan menggunakan teknik impinger, dimana using the impinger technique, where gas drawn in by a gas
gas yang terhirup oleh alat penghisap gas (gas sampler) sampler is subsequently analyzed using the colorimetric
kemudian dianalisis menggunakan metode kolorimetri. method. Meanwhile, dust monitoring is conducted
Sementara itu, untuk pemantauan debu menggunakan using a high-volume air sampler, and the results are
alat penghisap debu (high volume air sampler) dan analyzed using the gravimetric method to measure dust
hasilnya dianalisa dengan metode gravimetri untuk concentration in the air.
mengukur konsentrasi debu di udara.
Pada tahun 2024, hasil pemantauan kualitas udara In 2024, the air quality monitoring results indicated
menunjukkan bahwa seluruh parameter yang diuji berada that all tested parameters remained within the quality
dalam kisaran baku mutu yang disyaratkan oleh peraturan standards required by applicable regulations. Thus,
yang berlaku. Sehingga, kualitas udara di sekitar area the air quality around the Company’s operational areas
operasi Perseroan masih terjaga dan memenuhi standar was maintained and complied with the established
lingkungan yang ditetapkan sebagaimana ditampilkan environmental standards, as presented below:
berikut:
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
107
Page 109
Laporan Keberlanjutan 2024
BAKU MUTU
URAIAN SATUAN
2024 2023 2022 QUALITY
DESCRIPTION UNIT
STANDARD
SOx μg/m3 29,2 29,2 29,9 900,0
NOx μg/m3 23,8 28,5 14,1 400,0
CO μg/m3 2.400 2.400 2.800 30.000
Debu μg/m3 72,4 75,2 63,2 230,0
Dust
Kebisingan μg/m3 57,4 57,3 43,1 70,0
Noise
Intensitas Emisi μg/m3 29,2 29,2 29,9 <150
Emission Intensity
Pemantauan Kebisingan Noise Control
Pemantauan terhadap kebisingan dan getaran yang Monitoring of noise and vibrations generated during
dihasilkan selama operasional tambang dilakukan mining operations is conducted regularly to measure the
secara rutin untuk mengukur tingkat kebisingan yang noise levels produced by heavy equipment activities,
ditimbulkan oleh aktivitas alat berat, seperti pengupasan including overburden stripping and removal, overburden
dan pemindahan tanah puncuk, penggalian dan excavation and transport, as well as nickel ore excavation.
pemindahan tanah penutup, serta penggalian bijih nikel. The primary objective of this monitoring is to ensure
Tujuan utama dari pemantauan ini adalah memastikan that noise levels do not exceed the threshold values
bahwa tingkat kebisingan yang terjadi tidak melebihi nilai established.
ambang batas yang telah ditetapkan.
Parameter baku mutu yang digunakan dalam pemantauan The quality standards parameters used in noise monitoring
kebisingan mengacu pada Keputusan Menteri Lingkungan refer to the Minister of Environment Decree No. 48/
Hidup No. 48/ MENLH/11/1996 tentang baku tempat MENLH/11/1996, which sets a noise quality standard
kebisingan sebesar 70 dbA di kawasan industri dan 55 of 70 dBA for industrial areas and 55 dBA for residential
dbA di kawasan pemukiman. Pemantauan terhadap areas. Monitoring of slope stability and increased soil
kestabilan lereng dan peningkatan erosi tanah juga erosion is also conducted regularly and continuously
dilakukan secara rutin dan berkesinambungan selama during mining activities to ensure environmental safety
kegiatan penambangan berlangsung untuk memastikan and land stability.
keselamatan lingkungan dan kestabilan lahan.
Pada tahun 2024, hasil pemantauan kebisingan In 2024, the noise monitoring results showed levels of
menunjukan angka 57,40 μg/m3 dimana masih berada 57.40 μg/m³, which remained within the required quality
dalam kisaran baku mutu yang disyaratkan (70 μg/m3). standards (70 μg/m³). However, this figure represents
Namun, angka ini menunjukkan kenaikan dibandingkan an increase compared to 2023, which recorded 43.10
dengan tahun 2023, yaitu 43,10 μg/m3 yang μg/m³. The increase was attributed to higher operational
disebabkan oleh peningkatan aktivitas operasional dan activity and more intensive excavation in certain areas,
penggalian yang lebih intensif pada beberapa area, yang necessitating stricter noise management and monitoring
mengharuskan pengaturan dan pemantauan kebisingan in the future to ensure compliance with the established
yang lebih ketat di masa mendatang untuk memastikan limits.
tetap berada dalam batas yang ditetapkan.
www.ifishdecom.com
108 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 110
2024 Sustainability Report
Periode Pemantauan Lingkungan Environmental Monitoring Period
Pemantauan sedimentasi dan erosi dilakukan secara Sedimentation and erosion monitoring is conducted
independen oleh pihak ketiga setiap 3 (tiga) kali dalam independently by a third party three times a year,
setahun, sesuai dengan ketentuan yang tercantum in accordance with the provisions outlined in the
dalam dokumen Analisis Mengenai Dampak Lingkungan Environmental Impact Assessment (AMDAL) document,
(AMDAL) yang sebelumnya telah diterbitkan dan disetujui. which has been previously issued and approved. This
Pemantauan ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan monitoring aims to identify and mitigate negative impacts
mengurangi dampak negatif terhadap kualitas tanah dan on soil and water quality caused by mining activities.
air yang disebabkan oleh aktivitas penambangan.
Titik pemantauan untuk sedimentasi dan erosi ditentukan Monitoring points for sedimentation and erosion are
berdasarkan lokasi yang tercantum dalam SK AMDAL, determined based on locations specified in the AMDAL
untuk memastikan bahwa seluruh area yang berpotensi Decree, ensuring that all potentially affected areas receive
terdampak mendapat perhatian yang sesuai. appropriate attention.
Selain itu, pemantauan terhadap perubahan bentang In addition, monitoring of landscape changes is carried
alam dilakukan secara berkesinambungan selama out continuously throughout mining operations. These
kegiatan operasi penambangan berlangsung. Perubahan changes result from land clearing, excavation, and the
ini disebabkan oleh kegiatan pembukaan lahan, movement of extracted materials, which can affect the
penggalian, dan pemindahan material galian yang surrounding topography and ecosystem. Such monitoring
dapat mempengaruhi topografi dan ekosistem sekitar. ensures that the impacts of these changes remain
Pemantauan ini bertujuan untuk memastikan bahwa controlled and can be restored in accordance with the
dampak dari perubahan tersebut tetap terkendali dan rehabilitation plan.
dapat dipulihkan sesuai dengan rencana rehabilitasi yang
telah disusun.
Metode Pemantauan Monitoring Method
Metode pemantauan perubahan bentang alam dilakukan The method for monitoring landscape changes involves
dengan memetakan perubahan pada lokasi tambang, mapping alterations at the mining site, cast areas, and
cast dan area disposal. Pemantauan ini berfokus pada disposal areas. This monitoring focuses on analyzing
analisis perubahan bentuk permukaan tanah, panjang changes in land surface contours, slope length, slope
lereng, sudut kemiringan lereng serta perubahan bentuk angles, and alterations in open areas caused by mining
pada ruang terbuka akibat kegiatan penambangan. activities.
Aspek Material Material Aspects
Dalam menjalankan kegiatan usaha utama, Perseroan In conducting its core business activities, the Company
tidak menggunakan material sebagai bahan baku maupun does not utilize materials as either raw or supporting
bahan pendukung. Namun, dalam kegiatan pendukung materials. However, in supporting business activities,
usaha, penggunaan kertas cukup signifikan. Pada tahun the use of paper is notable. In 2024, the Company
2024, Perseroan berhasil menurunkan penggunaan successfully reduced paper usage to 429 reams from 563
kertas menjadi 429 rim dari 563 rim di tahun 2023. reams in 2023.
Selain itu, Perseroan juga menggunakan oli dalam Additionally, the Company consumes a significant amount
jumlah cukup besar untuk operasional alat berat. Pada of oil for heavy equipment operations. In 2024, oil usage
tahun 2024, penggunaan oli turun menjadi 13.743 decreased to 13,743 liters compared to the previous
liter dibandingkan tahun sebelumnya. Penurunan ini year. This reduction can be attributed to the optimization
dapat dikaitkan dengan upaya optimalisasi operasional of heavy equipment operations and the implementation of
alat berat dan penerapan perawatan yang lebih efisien, more efficient maintenance practices, which successfully
yang berhasil mengurangi konsumsi oli serta dampak reduced oil consumption and its associated environmental
lingkungan yang ditimbulkan. impact.
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
109
Page 111
Laporan Keberlanjutan 2024
Perseroan juga menggunakan solar untuk mendukung The Company also utilized diesel fuel to support
kegiatan operasional dan proyek-proyek sepanjang tahun operational activities and projects throughout 2024.
2024. Dibandingkan tahun sebelumnya, penggunaan Compared to the previous year, diesel fuel consumption
solar mengalami penurunan cukup signifikan dari dropped significantly from 546,225 liters in 2023 to
546.225 liter di tahun 2023 menjadi 33.110 liter di 33,110 liters in 2024. This decrease resulted from the
2024 karena adanya transformasi penggunaan genset transition from using generators in operational areas to
pada area operasional menjadi listrik yang disediakan electricity supplied by PLN.
oleh PLN.
Berikut adalah rinciannya: The details are as follows:
URAIAN SATUAN
No. DESCRIPTION UNIT 2024 2023 2022
Kertas
1
Paper
Kantor Pusat Rim
279 413 360
Head Office Ream
Site Rim 150 150 106
Ream
Total Penggunaan Kertas Rim 429 563 466
Total Paper Usage Ream
BBM Solar*
2
Diesel Fuel Solar
Kantor Pusat
Liter - - -
Head Office
Site Liter 699.358 1.027.170 1.175.130
Total Penggunaan Genset (Solar)
Liter 699.358 1.027.170 1.175.130
Total Generator (Diesel) Usage
Oli*
3
Oil
Kantor Pusat
Liter 0 0 0
Head Office
Site Liter 13.743 17.754 11.477
Total Penggunaan Oli 13.743 17.754 11.477
Liter
Total Oil Usage
*) Operasional dan Project
Operations and Projects
Upaya Efisiensi Material dan Penggunaan Material Upaya Efisiensi Material dan Penggunaan Material
Ramah Lingkungan Ramah Lingkungan
Perseroan berupaya untuk melakukan pengurangan The Company strives to reduce paper usage by
kertas dengan memprioritaskan proses-proses yang prioritizing paperless processes. Several processes
paperless. Beberapa proses yang sudah dilakukan secara have already been implemented in a paperless manner,
paperless antara lain proses pengadaan barang dan jasa, including procurement of goods and services, workforce
manajemen ketenagakerjaan, dan komunikasi internal management, and internal and external communications.
maupun eksternal. Dengan langkah ini, Perseroan tidak Through these efforts, the Company not only reduces
hanya mengurangi penggunaan kertas, tetapi juga paper consumption but also enhances operational
meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi dampak efficiency, minimizes environmental impact, and supports
lingkungan, dan mendukung transformasi digital yang a more environmentally friendly digital transformation.
lebih ramah lingkungan.
www.ifishdecom.com
110 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 112
2024 Sustainability Report
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
111
Page 113
Laporan Keberlanjutan 2024
INTENSITAS PENGGUNAAN MATERIAL SATUAN 2023 2022
2024
MATERIAL USAGE INTENSITY UNIT
Kertas Rim/Juta MT 263,18 269,88 377,01
Paper Ream/Million MT
BBM Solar* Liter/MT 0,43 0,49 0,95
Diesel Fuel Solar
Oli*
Oil Liter/MT 0,01 0,01 0,01
*) Operasional dan Project
*) Operations and Projects
Aspek Energi Energy Aspect
Konsumsi Energi di Area Pertambangan Energy Consumption in Mining Areas
Energi yang digunakan untuk menjalankan alat berat pada The energy used to operate heavy equipment in the
kegiatan penambangan Perseroan terutama bersumber Company’s mining activities primarily comes from diesel
dari bahan bakar solar. Penggunaan energi ini diukur fuel. This energy usage is measured using flowmeters
dengan flowmeter, baik untuk pemakaian bahan bakar di for both fuel consumption in each generator set and
setiap generator set maupun alat berat yang beroperasi. operating heavy equipment. The Company consistently
Perseroan selalu berupaya untuk mengefisienkan strives to optimize diesel usage through various measures,
pemakaian solar, dengan berbagai langkah, termasuk including monitoring and energy usage optimization.
pemantauan dan pengoptimalan penggunaan energi.
Tahun 2024 pemakaian solar mengalami penurunan In 2024, diesel consumption experienced a significant
cukup tinggi, dari 546.225 liter di tahun 2023 decrease, from 546,225 liters in 2023 to 33,110 million
menjadi 33.110 juta liter. Penurunan ini disebabkan liters. This reduction was driven by the transition from
karena adanya transformasi penggunaan genset pada using generator sets in operational areas to electricity
area operasional menjadi listrik yang disediakan oleh supplied by PLN. The Company will continue to analyze
PLN. Kami akan terus menganalisis faktor-faktor yang factors influencing diesel consumption and seek ways to
mempengaruhi konsumsi solar dan mencari cara untuk enhance energy efficiency in operations to reduce costs
meningkatkan efisiensi energi dalam operasional untuk and environmental impact.
mengurangi biaya dan dampak lingkungan.
KONSUMSI ENERGI DI AREA PERTAMBANGAN Satuan 2022
2024 2023
ENERGY CONSUMPTION IN MINING AREAS Unit
BBM Solar
Diesel Fuel
Proyek Liter 209.807 308.151 352.539
Projects
Operasional Liter 489.551 719.019 822.591
Operations
Total BBM Solar
Liter 699.358 1.027.170 1.175.130
Total Diesel Fuel
Konsumsi Energi di Mess, Kantor Pusat dan Energy Consumption in Dormitory, Head Office,
Laboratorium and Laboratory
Di area mess, kantor pusat dan laboratorium, Perseroan In the dormitory, head office, and laboratory areas, the
mengandalkan pasokan listrik dari pihak ketiga, yaitu Company utilizes electricity from a third party, namely
PLN . Berikut adalah rincian penggunaan listrik selama PLN. The following is the electricity consumption over
3 tahun terakhir: the past 3 years.
www.ifishdecom.com
112 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 114
2024 Sustainability Report
KONSUMSI ENERGI DI MESS, KANTOR
PUSAT DAN LABORATORIUM SATUAN 2024 2023 2022
ENERGY CONSUMPTION IN DORMITORY, UNIT
HEAD OFFICE, AND LABORATORY
Listrik
Electricity
Mess dan Kantor Site & Kendari KWH 289.577 167.592 151.231
Laboratorium KWH 167.060 211.332 151.200
Laboratory
Kantor Pusat KWH 154.195 71.190 5.812
Head Office
Total Listrik
KWH 456.637 378.924 302.431
Total Electricity
Intensitas Energi Energy Intensity
Intensitas energi diukur dengan cara membagi jumlah Energy intensity is measured by dividing the total energy
energi yang digunakan dengan volume produksi used by the Company’s production volume in the same
Perseroan pada tahun yang sama. Pada tahun 2024, year. In 2024, there was an increase in energy intensity
terjadi peningkatan intensitas energi dari BBM Solar from diesel fuel in the mining area due to the addition of
di area pertambangan disebabkan oleh penambahan new measurement units. Nevertheless, the intensity of
unit pengukuran baru. Namun demikian, intensitas electricity usage in the mess, office, and laboratory areas
penggunaan listrik di area mess, kantor dan laboratorium remained stable, indicating efficient energy consumption
tetap stabil menunjukkan pengelolaan konsumsi energi management in those areas.
yang efisien di area-area tersebut.
INTENSITAS ENERGI SATUAN 2022
2024 2023
ENERGY INTENSITY UNIT
BBM Solar
Diesel Fuel liter/MT 0,43 0,49 0,95
Listrik KWH/MT 0,28 0,18 0,24
Electricity
Upaya Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Efforts to Increase Energy Efficiency and Use of
Terbarukan Renewable Energy
Perseroan selalu mengupayakan cara-cara untuk The Company consistently seeks ways to reduce energy
mengurangi penggunaan energi dan menerapkan consumption and implement the use of renewable energy.
penggunaan energi terbarukan. Upaya efisiensi energi Energy efficiency efforts include replacing older machinery
dilakukan melalui penggantian mesin-mesin lama dengan with energy-efficient models, transitioning site electricity
mesin baru yang hemat energi, seperti pengalihan from generators to PLN electricity, maintaining heavy
listrik di lokasi site dari genset ke listrik PLN, kegiatan equipment, and using technologically efficient generators.
pemeliharaan alat berat, dan penggunaan genset
berteknologi efisien.
Sebagai bagian dari tanggung jawab terhadap lingkungan, As part of its environmental responsibility, the Company
Perseroan juga telah beralih menggunakan bahan bakar has also shifted to using bio-diesel fuel for operating
solar jenis bio-solar dalam pengoperasian genset, alat generators, heavy equipment, and smaller vehicles,
berat dan kendaraan kecil yang lebih ramah lingkungan. which is more environmentally friendly. This initiative
Langkah ini diharapkan dapat mengurangi emisi karbon is expected to reduce carbon emissions and support
dan mendukung keberlanjutan energi yang lebih baik. improved energy sustainability.
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
113
Page 115
Laporan Keberlanjutan 2024
Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) Greenhouse Gas (GHG) Emissions
Sampai dengan tahun 2024, Perseroan belum memiliki As of 2024, the Company has not yet implemented a
sistem pengukuran terstruktur untuk emisi Gas structured measurement system for Greenhouse Gas
Rumah Kaca (GRK). Meskipun demikian, Perseroan (GHG) emissions. Nevertheless, the Company continues
terus berupaya untuk meningkatkan kesadaran akan to raise awareness of the importance of GHG emissions
pentingnya pengelolaan emisi GRK dan berkomitmen management and remains committed to conducting GHG
untuk melakukan pengukuran serta pelaporan emisi GRK emissions measurement and reporting in the future, in
di masa yang akan datang, seiring dengan penerapan line with the implementation of more comprehensive
kebijakan keberlanjutan yang lebih komprehensif. sustainability policies.
URAIAN SATUAN 2022
2024 2023
DESCRIPTION UNIT
Total emisi
CO2e 29,2 29,2 29,2
Total Emissions
Intensitas emisi juta CO2e/MT
14,55 9,09 16,20
Emission Intensity million CO2e/MT
Penggunaan Air Water Consumption
Dalam proses produksi, air digunakan untuk berbagai In the production process, water is used for various
keperluan, diantaranya untuk pembersihan bijih purposes, including washing nickel ore, watering hauling
nikel, penyiraman jalan hauling, serta membersihkan roads, and clearing dust from mining areas. It is also
area tambang dari debu. Selain itu, digunakan untuk used for domestic and office needs. In 2024, water usage
keperluan rumah tangga dan perkantoran. Pada tahun reached 65.97 million liters, slightly higher than in 2023.
2024, penggunaan air mencapai 65,97 juta liter, sedikit
lebih tinggi dibandingkan 2023.
Sebagian besar penggunaan air ini dialokasikan untuk The majority of this water was allocated for watering
penyiraman jalan hauling guna mengurangi debu dan hauling roads to reduce dust and maintain environmental
menjaga kenyamanan lingkungan sekitar tambang, namun comfort around the mine. Moving forward, the Company
kedepannya Perseroan berupaya untuk mengoptimalkan aims to optimize water usage by introducing more efficient
penggunaan air dengan memperkenalkan teknologi yang and environmentally friendly technologies.
lebih efisien dan ramah lingkungan.
PENGGUNAAN AIR SATUAN 2022
2024 2023
WATER USAGE UNIT
• Penyiraman Jalan
Juta liter 29,20 29,20 29,20
Road Irrigation
• Mess, Kantor, Laboratorium
Juta liter 14,55 9,09 16,20
Mess, Office, Laboratory
Total Penggunaan Air
Juta liter 43,75 38,29 45,40
Total Water Usage
Intensitas Penggunaan Air
Juta liter/Juta MT 26,84 18,35 36,73
Water Usage Intensity
www.ifishdecom.com
114 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 116
2024 Sustainability Report
Sumber Air Source of Water
Seluruh air yang digunakan Perseroan bersumber dari All water used by the Company is sourced from
air bawah tanah, yang dipompa menggunakan mesin groundwater, which is pumped using high-capacity
pompa air berkekuatan tinggi. Pemanfaatan sumber air water pumps. The utilization of groundwater is based on
bawah tanah ini didasarkan pada ketersediaan sumber its substantial availability in the mining area, ensuring
yang cukup besar di area tambang, yang memungkinkan the fulfillment of water needs for production processes,
pemenuhan kebutuhan air untuk proses produksi, cleaning, and other purposes.
pembersihan, dan keperluan lainnya.
Perseroan tetap memperhatikan keberlanjutan sumber The Company remains mindful of the sustainability
daya air bawah tanah dengan menjaga keseimbangan of groundwater resources by maintaining a balanced
penggunaan agar tidak mengganggu kelestarian usage to avoid disrupting the surrounding environment’s
lingkungan sekitar serta berupaya konservasi dan preservation. Efforts toward water conservation and
efisiensi penggunaan air akan terus dioptimalkan untuk efficiency will continue to be optimized to support
mendukung prinsip-prinsip keberlanjutan. sustainability principles.
Upaya Efisiensi Air Water Efficiency Efforts
Perseroan terus berkomitmen untuk meningkatkan The Company remains committed to improving water
efisiensi penggunaan air dalam setiap aspek efficiency across all aspects of its operations. Initiatives
operasionalnya. Beberapa upaya yang telah dilakukan undertaken include the reuse of water (recycled water) for
antara lain pemanfaatan kembali air yang telah digunakan nickel ore cleaning processes and watering hauling roads,
(recycled water) untuk proses pembersihan bijih nikel dan thereby reducing the need for clean water.
penyiraman jalan hauling, guna mengurangi kebutuhan
air bersih.
Selain itu, Perseroan juga menerapkan teknologi yang Additionally, the Company has implemented technologies
dapat mengoptimalkan penggunaan air dan mengurangi to optimize water use and minimize waste, such as more
pemborosan, seperti sistem pemantauan dan pengelolaan efficient water consumption monitoring and management
konsumsi air yang lebih efisien. Ke depan, Perseroan systems. Moving forward, the Company will continue to
akan terus mengidentifikasi peluang untuk mengurangi identify opportunities to reduce water usage through new
penggunaan air melalui inisiatif teknologi baru, serta technological initiatives and adopt stricter sustainability
menerapkan kebijakan keberlanjutan yang lebih policies to preserve water resources and minimize
ketat untuk menjaga kelestarian sumber daya air dan environmental impacts.
mengurangi dampak lingkungan yang ditimbulkan.
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspect
Area konsesi Perseroan tidak berada di wilayah konservasi The Company’s concession area is not located within
alam. Akan tetapi, kegiatan pembukaan lahan tetap a natural conservation zone. However, land-clearing
memiliki dampak dan risiko terhadap keanekaragaman activities still pose impacts and risks to the diversity of
vegetasi alami, tanaman budidaya masyarakat, serta natural vegetation, community crops, and the habitats
dapat menggangu habitat dan migrasinya fauna darat and migration patterns of terrestrial and aerial fauna. To
dan udara. Untuk itu, Perseroan secara intensif bekerja address this, the Company works intensively with relevant
sama dengan pihak-pihak terkait, termasuk Pemerintah parties, including the Local Government, the Department
Daerah setempat, Dinas ESDM dan Dinas Lingkungan of Energy and Mineral Resources, and the Environmental
Hidup, untuk mengidentifikasi dan menurunkan dampak Agency, to identify and mitigate the negative impacts
negatif yang timbul dari kegiatan operasional. arising from operational activities.
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
115
Page 117
Laporan Keberlanjutan 2024
Sebagai bagian dari upaya mitigasi, beberapa area lahan As part of mitigation efforts, several land areas have been
telah dikembangkan menjadi kolam demi mengembalikan developed into ponds to restore aquatic flora habitats,
habitat flora air, yang bertujuan untuk menjaga aiming to preserve the diversity of local ecosystems.
keberagaman ekosistem lokal. Selain itu, reklamasi lahan Additionally, land reclamation has been carried out,
juga telah dilakukan dengan luas total mencapai 105,48 covering a total area of 105.48 hectares as of 2024. The
Ha hingga tahun 2024. Proses reklamasi ini melibatkan reclamation process involves various types of reforestation
berbagai jenis tanaman revegetasi, berupa jambu mete, plants, such as cashew, mahogany, acacia, sandalwood,
mahoni, akasia, kayu santan dan sejenisnya guna and similar species, to accelerate ecosystem recovery and
mempercepat pemulihan ekosistem dan meningkatkan enhance vegetation diversity in the area.
keberagaman vegetasi di area tersebut.
URAIAN SATUAN
DESCRIPTION 2024 2023
UNIT
Total reklamasi lahan Hektar
Total Land Reclamation Hectares 115,90 189,95
Aspek Limbah dan Efluen Waste and Effluent Aspect
Limbah B3 Dihasilkan Hazardous Waste (B3) Generated
Limbah Bahan Berbahaya Beracun (B3) utama yang The primary hazardous and toxic (B3) waste generated
dihasilkan oleh Perseroan terdiri dari oli bekas, filter by the Company consists of used oil, used filters, and
bekas, dan aki bekas, yang semuanya dihasilkan dari used batteries, all of which are produced from the use of
penggunaan alat-alat berat yang digunakan untuk kegiatan heavy equipment for operational activities. In 2024, the
operasional. Pada tahun 2024, Perseroan berhasil Company successfully reduced the volume of B3 waste,
mengurangi jumlah limbah B3 tersebut, sebagaimana as shown in the table below.
dapat dilihat pada tabel di bawah ini.
www.ifishdecom.com
116 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 118
2024 Sustainability Report
Penurunan ini menunjukkan upaya Perseroan dalam This reduction reflects the Company’s efforts in managing
mengelola dan mengurangi limbah B3, serta penerapan and minimizing B3 waste, as well as the implementation
prosedur yang lebih efisien dalam penggunaan dan of more efficient procedures in the use and disposal of
pembuangan bahan-bahan tersebut. Selain itu, intensitas these materials. Additionally, the intensity of waste also
limbah juga menunjukkan perbaikan, yang menunjukkan demonstrated improvement, indicating the application of
langkah-langkah yang lebih efektif telah diterapkan more effective measures in hazardous waste management,
dalam pengelolaan limbah berbahaya ini, termasuk including the reuse and recycling of applicable materials,
penggunaan kembali dan daur ulang bahan-bahan yang as well as the adoption of more environmentally friendly
memungkinkan, serta penerapan standar operasional operational standards.
yang lebih ramah lingkungan.
URAIAN SATUAN 2022
2024 2023
DESCRIPTION UNITS
Limbah oli bekas
ton 1,00 0,80 1,00
Used Oil Waste
Limbah filter bekas
ton 0,03 0,03 0,03
Used Filters Waste
Limbah aki bekas
ton 0,26 0,19 0,50
Used Batteries
Total Limbah
ton 1,28 1,02 1,52
Total Waste
Intensitas Limbah ton/juta MT 0,79 0,49 1,23
Waste Intensity Ton/million MT
Penanganan Limbah B3 Handling B3 Waste
Dalam pengelolaan limbah Bahan Berbahaya Beracun In managing Hazardous and Toxic (B3) Waste, the
(B3), Perseroan telah memiliki Tempat Penyimpanan Company has established a Temporary Storage Facility
Sementara (TPS) sebelum limbah dikirimkan ke pihak (TPS) prior to the waste being sent to competent third
ketiga yang kompeten dan telah memperoleh izin dari parties licensed by the local government.
pemerintah setempat.
TPS milik Perseroan terletak di area workshop dengan The Company’s TPS is located in the workshop area,
luas 0,5 Hektare (Ha) dilengkapi dengan bangunan yang covering 0.5 hectares, and is equipped with a building
terbagi untuk jenis limbah yang dipisahkan sesuai dengan divided into sections for different types of waste, separated
Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan No. in accordance with Minister of Environment and Forestry
12 Tahun 2020 tentang Penyimpanan Limbah Bahan Regulation No. 12 of 2020 concerning the Storage of
Berbahaya dan Beracun. Izin untuk operasional TPS Hazardous and Toxic Waste. The operational permit for
LB3 diterbitkan oleh Dinas Lingkungan Hidup tingkat the TPS B3 facility was issued by the South Konawe
Kabupaten Konawe Selatan. Regency Environmental Agency.
Limbah B3 yang terkumpul akan ditampung sementara Accumulated B3 waste is temporarily stored in used
pada drum-drum yang telah digunakan dan disimpan drums and securely kept in designated B3 waste areas.
dengan aman pada area khusus limbah B3. Langkah ini This approach ensures that B3 waste management is
memastikan bahwa Pengelolaan limbah B3 dilakukan conducted according to safe standards and in compliance
dengan standar yang aman dan sesuai dengan ketentuan with applicable legal requirements.
hukum yang berlaku.
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
117
Page 119
Laporan Keberlanjutan 2024
Perseroan juga telah memiliki tenaga kerja yang The Company also employs competent personnel in
berkompeten di bidang lingkungan, khususnya dalam the environmental sector, particularly in B3 waste
pengolahan limbah B3 dan pengendalian pencemaran management and water pollution control, as part of its
air. Hal ini sebagai bagian dari komitmen Perseroan untuk commitment to addressing the environmental impacts of
lebih memperhatikan dampak lingkungan akibat kegiatan its operational activities.
operasional.
Tumpahan yang Terjadi Spill Incident
Perseroan memiliki Standar Operasional Prosedur (SOP) The Company has strict Standard Operating Procedures
yang ketat untuk menangani jika terjadi tumpahan limbah (SOP) in place to handle hazardous and toxic (B3) waste
B3 agar mencegah meluasnya dampak kontaminasi. spills to prevent the spread of contamination. The first
Langkah pertama, dengan membuat safety barricade di step involves creating a safety barricade around the
sekitar area tumpahan dan segera membuat trap untuk spill area and immediately constructing a trap to isolate
mengisolasi area yang terkontaminasi. Lalu tumpahan the contaminated area. The spilled material is then
tersebut dipindahkan dan ditampung ke dalam wadah transferred and stored in a designated B3 waste container.
khusus limbah B3. Kemudian, area yang terkontaminasi Subsequently, the contaminated area is thoroughly
dibersihkan secara menyeluruh untuk memastikan bahwa cleaned to ensure that all spills are completely addressed.
semua tumpahan telah diatasi dengan tuntas.
Sepanjang tahun 2024, tidak terjadi tumpahan limbah Throughout 2024, no B3 waste spills occurred in the
B3 di area operasional Perseroan, yang mencerminkan Company’s operational areas, reflecting the successful
keberhasilan dalam penerapan prosedur keselamatan implementation of effective safety procedures and waste
dan pengelolaan limbah yang efektif. management practices.
Limbah Non B3 Dihasilkan Non-B3 Waste Generated
Hingga saat ini, Perseroan belum melakukan pengukuran To date, the Company has not conducted a structured
secara terstruktur atas limbah non-B3 yang dihasilkan measurement of non-hazardous (non-B3) waste
kegiatan operasional. Perseroan akan selalu tetap berhati- generated from operational activities. The Company
hati dalam Pengelolaan seluruh jenis limbah, termasuk remains committed to exercising caution in managing all
limbah non-B3. types of waste, including non-B3 waste.
Efluen Effluent
Efluen adalah air buangan yang dihasilkan dari proses Effluent refers to wastewater generated from industrial
pengolahan industri, yang seringkali mengandung unsur- processing, often containing elements that may pose
unsur yang berpotensi berbahaya bagi lingkungna. potential risks to the environment. Before being discharged
Sebelum dibuang ke badan air, Perseroan melakulkan into water bodies, the Company treats effluent by utilizing
pengolahan efluen dengan membuat kolam sedimen sediment ponds. In these ponds, water undergoes
(sediment pond). Di dalam kolam tersebut, air physical treatment through a sedimentation process to
diperlakukan secara fisik melalui proses pengendapan remove solid particles contained in the wastewater.
(sedimentasi) untuk menghilangkan partikel-partikel
padat yang terkandung dalam air buangan.
Prose ini bertujuan agar kualitas air yang dibuang ke The purpose of this process is to ensure that the quality of
badan air dapat memenuhi baku mutu, terutama dari sisi discharged water meets required standards, particularly
pH, Total Suspended Solids (TSS) dan debit air. Setelah in terms of pH, Total Suspended Solids (TSS), and water
dipastikan memenuhi baku mutu tersebut, seluruh efluen flow rate. Once confirmed to meet these standards, all
yang diolah dengan baik kemudian dibuang ke sungai, properly treated effluent is discharged into rivers while
dengan tetap memperhatikan dampak lingkungan yang ensuring minimal environmental impact.
minimal.
www.ifishdecom.com
118 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 120
2024 Sustainability Report
Monitoring Kualitas Air Water Quality Monitoring
Untuk keperluan internal, Perseroan secara rutin akan For internal purposes, the Company routinely monitors
melakukan monitoring kualitas air pada kolam-kolam water quality in sediment ponds and rivers surrounding
sedimen maupun pada sungai-sungai di sekitar area the mining activity areas. This monitoring is conducted
kegiatan tambang. Pemantauan ini dilakukan melalui through Environmental Monitoring Plans (RPL) and
laporan Rencana Pemantauan Lingkungna (RPL) dan Environmental Management Plans (RKL) twice each year.
Rencana Pengelolaan Lingkungan (RKL) setiap 2 (dua) The parameters monitored include key environmental
semester dalam satu tahun berjalan. Parameter yang components such as acidity (pH), dissolved oxygen (DO),
dipantau meliputi komponen lingkungan penting, seperti turbidity, alkalinity, temperature, and water color.
keasaman (pH), oksigen terlarut (DO), kekeruhan
(turbidity), alkalinitas, suhu dan warna air.
Pemantauan tersebut ditambah atau disesuaikan apabila Monitoring parameters may be added or adjusted as
diperlukan, terutama jika terjadi kejadian atau kondisi necessary, particularly in the event of incidents or
yang mengharuskan pemantauan lebih insentif. Semua conditions requiring more intensive monitoring. All water
sampel air yang diambil untuk dianalisis kualitas airnya di samples collected for quality analysis are tested at an
laboratorium terakreditasi, yaitu Kementerian Pendidikan accredited laboratory, namely the Halu Oleo University,
Kebudayaan Universitas Halu Oleo Fakultas MIPA Faculty of Mathematics and Natural Sciences, Biology
Laboratorium Biologi. Rencana pelaksanaan pemantauan Laboratory. Plans for monitoring soil fertility will also be
terhadap kesuburan tanah juga akan dilaksanakan sesuai carried out in accordance with the RPL to ensure the
dengan RPL, guna memastikan keberlanjutan ekosistem sustainability of soil ecosystems in operational areas.
tanah di area operasi.
URAIAN SATUAN 2022
2024 2023
DESCRIPTION UNITS
Efluen dibuang ke badan air
Juta liter 65,97 61,79 60,49
Effluent discharge into Water Bodies
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
119
Page 121
Laporan Keberlanjutan 2024
Aspek Pemulihan Lahan Aspect of Post-Mining
Paska Tambang Land Rehabilitations
Kegiatan pertambangan adalah kegiatan yang mengubah Mining activities alter the landscape, disrupting ecosystem
bentang alam sehingga keseimbangan ekosistem balance and causing significant environmental damage.
terganggu. Maka, dampak kerusakan lingkungan akibat In response, the Company is committed to implementing
kegiatan pertambangan cukup besar. Merespon hal proper rehabilitation of post-mining land, ensuring that
tersebut, Perseroan memiliki rencana dan kesungguhan the changes made can serve functional and beneficial
untuk melakukan pemulihan lahan bekas tambang yang purposes according to their designation.
tepat, sehingga perubahan yang terjadi dapat berfungsi
dan berdayaguna sesuai peruntukannya.
Sesuai dengan Kepmen ESDM No. 1827 K/30/MEM/2018 In accordance with Ministerial Decree of the Energy and
tentang Pedoman Pelaksanaan Kaidah Pertambangan Mineral Resources No. 1827 K/30/MEM/2018 regarding
yang baik, kami mengatur pemulihan lingkungan di Guidelines for Good Mining Practices, we regulate
daerah penambangan melalui kegiatan reklamasi dan environmental rehabilitation in mining areas through
pascatambang. Kegiatan reklamasi dan pascatambang reclamation and post-mining activities. These activities
bukan hanya diharapkan untuk memulihkan lahan yang are not only aimed at restoring exploited lands but also
sudah dieksploitasi tapi juga diharapkan menjadi sumber at becoming a source of new economic growth, enabling
pertumbuhan ekonomi baru sehingga bisa mewujudkan social transformation after mining activities.
transformasi sosial pasca kegiatan penambangan.
www.ifishdecom.com
120 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 122
2024 Sustainability Report
Hingga tahun 2024, Perseroan telah melakukan kegiatan As of 2024, the Company has completed reclamation
reklamasi terhadap lahan-lahan yang sudah selesai activities on mined or utilized land covering an area of
ditambang/digunakan proses produksi dengan luasan approximately ±115,90 hectares. This includes land
mencapai ±115,90 hektar. Kami melakukan proses revegetation processes. The purpose of revegetation is to
revegetasi pada lahan-lahan tersebut. Tujuan revegetasi repair and restore damaged vegetation through planting
adalah untuk memperbaiki dan memulihkan vegetasi yang and maintenance on post-mining land. The vegetation
rusak melalui kegiatan penanaman dan pemeliharaan planted includes fast-growing species such as acacia,
pada lahan bekas tambang. Vegetasi yang ditanam berupa sengon, rain trees, white teak, local plants, and fruit-
tanaman cepat tumbuh seperti akasia, sengon, trembesi, bearing plants such as mahogany, sandalwood, areca
jati putih, maupun tanaman lokal dan buah-buahan nut, jengkol, petai, and cashew. The Company hopes
seperti mahoni, kayu santan, pinang, jengkol, petai, dan that successful vegetation rehabilitation can benefit the
jambu mete. Perseroan berharap agar setelah pemulihan surrounding communities, particularly those near the
vegetasi ini berhasil bisa dimanfaatkan oleh masyarakat mining permit area (IUP), by boosting the economy and
banyak terutama yang berada di sekitar wilayah IUP supporting agricultural or plantation activities.
untuk dapat meningkatkan perekonomian dan usaha
melalui kegiatan pertanian maupun perkebunan.
URAIAN SATUAN
DESCRIPTION 2024 2023
UNIT
Total reklamasi lahan Hektar
Total Land Reclamation Hectares 115,90 189,95
PROPER Biru Blue PROPER
Perseroan senantiasa berusaha untuk meningkatkan The Company consistently strives to improve the Public
Public Disclosure Program for Environmental Compliance Disclosure Program for Environmental Compliance
(“PROPER”), yaitu penilaian peringkat kinerja penaatan (“PROPER”), a performance rating assessment for
dalam pengelolaan lingkungan dari Kementerian Negara environmental management compliance by the Ministry
Lingkungan Hidup. PROPER sebagai hasil atas upaya of Environment. PROPER reflects efforts to enhance
peningkatan kualitas lingkungan secara efisien dan efektif. environmental quality efficiently and effectively.
Setiap peningkatan hasil PROPER diperoleh dari Each improvement in PROPER results from fulfilling
pemenuhan dokumen terkait lingkungan, seperti environmental-related documentation requirements, such
laporan RKL RPL, dokumen pemantauan pengendalian as RKL-RPL reports, air pollution control monitoring
pencemaran udara, dokumen kriteria kerusakan lahan, documents, land damage assessment documents,
dokumen pengelolaan limbah B3, dan dokumen hazardous waste (B3) management documents, and water
pemantauan pengendalian pencemaran air. Perseroan pollution control monitoring documents. The Company
telah membangun fasilitas tempat penyimpanan limbah has developed a standardized hazardous waste storage
sesuai standar yang ditentukan dan pemasangan alat facility and installed the SPARING system. SPARING
SPARING. SPARING adalah sistem yang digunakan untuk is a system used to periodically monitor wastewater
memantau kualitas air limbah secara berkala melalui quality through a digital network, enabling the Ministry
jaringan, sehingga Kementerian Lingkungan Hidup dan of Environment and Forestry (KLHK) to receive real-time
Kehutanan (KLHK) dapat memperoleh informasi secara and accurate information.
real-time dan akurat.
Pada tahun 2024, Perseroan berhasil mempertahankan In 2024, the Company successfully maintained its Blue
PROPER biru. PROPER rating.
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
121
Page 123
Laporan Keberlanjutan 2024
Pengaduan terkait Complaints Related to
Lingkungan Hidup Environmental Issues
Kegiatan usaha Perseroan yang berhubungan dengan The Company’s business activities related to mining and
pertambangan dan operasional pabrik memiliki risiko- factory operations carry risks of impacting the surrounding
risiko dampak pada lingkungan hidup di sekitarnya. environment. As such, the Company complies with
Karena itu Perseroan tunduk kepada berbagai undang- various laws and regulations concerning pollution, air and
undang dan peraturan terkait polusi, kualitas udara dan water quality, noise, and the management of hazardous
air, suara pengelolaan limbah berbahaya dan beracun and toxic (B3) waste. The Company also conducts strict
(B3). Perseroan juga melakukan pemantauan yang ketat monitoring of all environmental aspects in each of its
terhadap seluruh aspek lingkungan dalam setiap kegiatan business activities to ensure that operations adhere to the
usahanya untuk memastikan bahwa operasional berjalan applicable regulations.
sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Perseroan telah memiliki Analisis Mengenai Dampak The Company has obtained an Environmental Impact
Lingkungan (AMDAL), yang diawali dengan perolehan Analysis (AMDAL), initiated by acquiring an Environmental
Izin Lingkungan. Tata cara penyusunan, permohonan Permit. The procedures for preparing, applying for,
dan penerbitan Izin Lingkungan diatur dalam Peraturan and issuing Environmental Permits are regulated under
Pemerintah No. 27 Tahun 2012. Berdasarkan Undang- Government Regulation No. 27 of 2012. According to
Undang No. 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Law No. 32 of 2009 on Environmental Protection and
Pengelolaan Lingkungan Hidup, setiap izin di bidang Management, every permit in environmental management
pengelolaan lingkungan hidup harus diintegrasikan ke must be integrated into an Environmental Permit no later
dalam Izin Lingkungan paling lama 1 (satu) tahun sejak than one (1) year after the enactment of the law.
UU tersebut ditetapkan.
Izin Lingkungan ini secara berkala dievaluasi untuk The Environmental Permit is periodically evaluated to
memastikan bahwa pengelolaan lingkungan hidup tetap ensure sustained environmental management. Revocation
terjaga. Pencabutan Izin Lingkungan akan berakibat pada of the Environmental Permit will result in the withdrawal
pencabutan izin usaha, yang dapat berdampak pada of the business license, potentially affecting the continuity
kelangsungan operasional Perseroan. of the Company’s operations.
Agar tetap sesuai sebagaimana ketentuan perundang- To remain compliant with prevailing laws and regulations
undangan yang berlaku, serta untuk mempertahankan Izin and to retain the Environmental Permit, the Company
Lingkungan, Perseroan membuka akses komunikasi yang maintains transparent communication channels with
transparan dengan masyarakat sekitar terkait pengaduan the surrounding community regarding environmental
lingkungan hidup. Masyarakat dapat menyampaikan complaints. Complaints may be submitted to:
pengaduan tersebut kepada:
Rivka Rotua Natasya
Sekretaris Perusahaan/Corporate Secretary
Kantor Pusat/Head Office:
Gedung Sahid Sudirman Center Lantai 42 F,
Jl. Jenderal Sudirman No. 86, Karet Tengsin,
Tanah Abang, Jakarta Pusat, 10220
Telp : (021) - 5704988
Fax : (021) - 5704991
Email : corporate@ifishdeco.com
Up. Divisi Humas (Hubungan Masyarakat)
www.ifishdecom.com
122 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 124
2024 Sustainability Report
Penanganan Pengaduan Complaint Handling
Perseroan menerima semua pelaporan atau pengaduan The Company accepts all reports or complaints submitted
yang disampaikan secara tertulis dengan nama, alamat in writing, accompanied by the sender’s name, address,
dan telepon pengirim yang dapat dihubungi. and contactable telephone number.
Hasil dari penelitian dan penelusuran terhadap laporan The results of investigations and inquiries into the
yang diterima akan menjadi pertimbangan Perseroan received reports will be considered by the Company
dalam menentukan langkah-langkah selanjutnya. in determining further actions. These decisions will be
Keputusan tersebut akan ditindaklanjuti oleh pihak yang executed by parties appointed by the Board of Directors
ditunjuk Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan, yang and the Board of Commissioners, ensuring that the
akan memastikan bahwa tindakan yang diambil sesuai measures taken comply with applicable regulations and
dengan ketentuan yang berlaku dan mengarah pada lead to appropriate resolutions.
penyelesaian yang tepat.
Langkah-langkah penanganan pengaduan telah The complaint handling procedures are detailed in the
dijelaskan pada bagian Tata Kelola Keberlanjutan pada Sustainability Governance section of this Sustainability
Laporan Keberlanjutan ini. Report.
Pengaduan Masuk dan Tanggapan terhadap Incoming Complaints and Responses to Complaints
Pengaduan
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerima Throughout 2024, the Company did not receive any
masuknya pengaduan terkait lingkungan hidup yang environmental complaints submitted through the official
disampaikan melalui saluran komunikasi resmi yang telah communication channels provided. This reflects the
disediakan. Hal ini mencerminkan komitmen Perseroan Company’s commitment to maintaining environmental
dalam menjaga kualitas lingkungan dan memastikan quality and ensuring that operational activities comply
bahwa kegiatan operasional berjalan sesuai dengan with regulations and do not negatively impact the
peraturan yang berlaku serta tidak menimbulkan dampak surrounding communities. Nonetheless, the Company
negatif terhadap masyarakat sekitar. Meski demikian, continues to keep its communication channels open to
Perseroan tetap membuka akses komunikasi untuk receive complaints or grievances from the community and
menerima pengaduan atau keluhan dari masyarakat dan relevant parties at any time, if needed.
pihak terkait kapan saja jika diperlukan.
Biaya Lingkungan Hidup Environmental Costs
Setiap tahun kami menganggarkan biaya pemantauan Each year, we allocate a budget for environmental
dan pelestarian lingkungan hidup. Pada tahun 2024 monitoring and conservation. In 2024, the expenses
biaya yang dibelanjakan adalah Rp980 juta, turun amounted to Rp980 million, a decrease compared to
dibandingkan tahun 2023. 2023.
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
123
Page 125
Laporan Keberlanjutan 2024
www.ifishdecom.com
124 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 126
2024 Sustainability Report
09
KINERJA
SOSIAL
SOCIAL
PERFORMANCE
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
125
Page 127
Laporan Keberlanjutan 2024
Dampak Operasi Terhadap Impact of Operations on
Masyarakat Sekitar Surrounding Communities
Perseroan memiliki tanggung jawab dalam pelaksanaan The Company has a responsibility to implement
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (Corporate Social Corporate Social Responsibility (CSR), covering various
Responsibility/CSR) yang mencakup berbagai sektor sectors to make a positive contribution to the surrounding
untuk memberikan kontribusi positif kepada masyarakat communities and environment.
dan lingkungan di sekitarnya.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah memberikan Throughout 2024, the Company contributed through
kontribusinya melalui program-program CSR dengan CSR programs with a total budget realization of IDR
total realisasi anggaran sebesar Rp1.717.000.000 1,717,000,000 for surrounding communities. These
untuk masyarakat sekitar. Kontribusi tersebut mencakup contributions covered various sectors, including
berbagai sektor, antara lain pendidikan, kesehatan, education, health, environment, economic empowerment,
lingkungan, pemberdayaan ekonomi, pembangunan infrastructure development, culture/arts, and social
infrastruktur, kebudayaan/seni, dan kesejahteraan sosial. welfare. These CSR programs have provided positive
Program-program CSR tersebut telah memberikan benefits to more than 12,000 people.
manfaat positif kepada lebih dari 12.000 orang.
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk meningkatkan The Company remains committed to enhancing the
dampak positif dari program CSR Perseroan dengan positive impact of its CSR programs by involving various
melibatkan berbagai pihak terkait, serta memastikan relevant stakeholders and ensuring the sustainability and
keberlanjutan dan efektivitas program yang dijalankan. effectiveness of the programs carried out.
Kebijakan Perseroan Terkait Company’s Policy Regarding
Tanggung Jawab Sosial Social Responsibility
Perseroan secara berkelanjutan mengembangkan potensi The Company consistently develops potential and
dan memberdayakan masyarakat, melalui kebijakan empowers communities through its corporate social
pelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan (CSR). responsibility (CSR) implementation policy. In executing
Dalam menjalankan program CSR, Perseroan selalu CSR programs, the Company always upholds human
mengedepankan prinsip-prinsip hak asasi manusia serta rights principles and adheres to regulations issued by
menjunjung tinggi aturan/peraturan yang dikeluarkan local and central governments.
pemerintah daerah maupun pemerintah pusat.
Kami selalu melakukan komunikasi dan kolaborasi We engage in continuous communication and collaboration
dengan pemerintah dan pemangku kepentingan setempat with local governments and stakeholders to ensure that
agar CSR yang dijalankan sesuai dengan kebutuhan CSR activities align with community needs and are in
masyarakat dan selaras dengan komitmen pembangunan harmony with sustainable development commitments.
yang berkelanjutan.
Berdasarkan pengumpulan data yang dilakukan di Based on field data collection, we have formulated the
lapangan, kami menyusun program Pemberdayaan Pada Community Empowerment Program (CEP) following the
Masyarakat (PPM) yang mengacu pada Kepmen No. Ministerial Decree No. 1824 k/30/MEM/2018 concerning
1824k/30/MEM/2018 tentang Rencana Induk PPM. the Master Plan for CEP. The Company’s CEP focuses on
PPM Perseroan fokus kepada 8 (delapan) sektor, yaitu: 8 (eight) sectors, namely:
1. Pendidikan 1. Education
2. Kesehatan 2. Health
3. Tingkat Pendapatan Riil atau Pekerjaan 3. Real Income or Employment
4. Kemandirian Ekonomi 4. Economic Independence
www.ifishdecom.com
126 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 128
2024 Sustainability Report
5. Sosial dan Budaya 5. Social and Cultural
6. Pemberian Kesempatan Kepada Masyarakat 6. Providing Opportunities for Local Communities
Setempat Untuk Ikut Berpartisipasi Dalam to Participate in Sustainable Management of the
Pengelolaan Lingkungan Kehidupan Masyarakat Surrounding Mining Community Environment
Sekitar Tambang Yang Berkelanjutan
7. Pembentukan Kelembagaan Komunitas Masyarakat 7. Formation of Community Institutions to Support CEP
Dalam Menunjang Kemandirian PPM Independence
8. Pembangunan Infrastruktur Yang Menunjang PPM. 8. Infrastructure Development Supporting CEP.
Kegiatan Tanggung Jawab Activities of the Company’s
Sosial Perseroan Social Responsibility
Kegiatan Pembangunan Infrastruktur Infrastructure Development Activities
Pembangunan infrastruktur, baik terkait dengan perbaikan Infrastructure development, whether related to economic
ekonomi maupun sebagai wadah untuk kegiatan improvement or serving as a platform for community
masyarakat, memiliki dampak positif yang signifikan bagi activities, has a significant positive impact on the progress
kemajuan daerah sekitar. Infrastruktur yang baik dapat of surrounding areas. Good infrastructure supports the
mendukung kelancaran aktivitas ekonomi, memperbaiki smooth running of economic activities, improves quality
kualitas hidup, serta meningkatkan keterlibatan of life, and fosters greater community involvement in
masyarakat dalam berbagai kegiatan sosial. various social activities.
Pada tahun 2024, Perseroan melaksanakan 14 program In 2024, the Company implemented 14 infrastructure
terkait pembangunan infrastruktur yang memberikan development programs benefiting more than 10,000
dampak bagi lebih dari 10.000 orang, dengan total people, with a total budget of IDR 970,650,000. These
anggaran sebesar Rp 970.650.000. Kegiatan-kegiatan ini activities aimed to support local economic growth, improve
bertujuan untuk mendukung pertumbuhan ekonomi lokal, places of worship, enhance accessibility, and facilitate the
memperbaiki tempat ibadah, meningkatkan aksesibilitas, basic needs of communities in the Company’s operational
dan memfasilitasi kebutuhan dasar masyarakat di sekitar areas.
area operasional Perseroan.
Berikut adalah kegiatan-kegiatan pembangunan The following are the infrastructure development activities
infrastruktur pada tahun 2024. conducted in 2024.
1 2 3
4 7
5
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
127
Page 129
Laporan Keberlanjutan 2024
8 9 10 11
12 13 14
JUMLAH
NILAI PENERIMA
NO KEGIATAN PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR TANGGAL BANTUAN (RP) MANFAAT
INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT ACTIVITIES DATE ASSISTANCE NUMBER OF
VALUE (IDR) BENEFICIARIES
Bantuan dana untuk rehabilitasi infrastruktur tempat ibadah Musholah
Al-Alamin di Desa Palotawo.
1 Provision of funds for the rehabilitation of the Al-Alamin prayer house 28 Maret 20.00.000 50
(Musholah) infrastructure in Palotawo Village.
Bantuan pembangunan infrastruktur 2 (dua) unit jembatan plat decker untuk
jalan usaha tani di Desa Andoolo, Kecamatan Andoolo dan Desa Asingi. 29 Maret - 20
2 Assistance for the construction of infrastructure consisting of 2 (two) plate 53.720.000 100
April
decker bridge units for agricultural access roads in Andoolo Village, Andoolo
District, and Asingi Village.
Bantuan dana untuk pembangunan infrastruktur fasilitas lapangan voli di
3 Desa Matambawi.
Aid funds for the construction of volleyball court facilities infrastructure in 15 April - 15 17.000.000 100
Matambawi Village. Mei
Bantuan pembangunan infrastruktur pengadaan 3 (tiga) titik sumur bor
untuk kegiatan pertanian para petani di Desa Wadonggo.
4 17 Oktober 39.000.000 10
Assistance for the construction of infrastructure for the provision of 3 (three)
borehole wells for agricultural activities for farmers in Wadonggo Village.
Bantuan dana untuk renovasi infrastruktur tempat ibadah Masjid
Baiturrahman di Desa Lanowulu.
5 17 Oktober 24.000.000 100
Financial assistance for the renovation of the Baiturrahman Mosque
infrastructure in Lanowulu Village.
Bantuan dana pembangunan infrastruktur Pondok Pesantren Tahfidz Darul
Quran Al Masri di Kota Kendari.
6 Financial assistance for the construction of infrastructure for the Tahfidz
17 Oktober 5.000.000 50
Darul Quran Al Masri Islamic Boarding School in Kendari City.
www.ifishdecom.com
128 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 130
2024 Sustainability Report
JUMLAH
NILAI PENERIMA
KEGIATAN PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR TANGGAL BANTUAN (RP) MANFAAT
NO
INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT ACTIVITIES DATE ASSISTANCE NUMBER OF
VALUE (IDR) BENEFICIARIES
Bantuan dana untuk perbaikan atau rehabilitasi sanitasi MCK dan tempat
bermain sekolah Paud/TK Desa Lalonggasu.
17 Oktober 50.000.000 50
7 Financial assistance for the repair or rehabilitation of MCK sanitation
facilities and the playground of the Early Childhood Education/Kindergarten
school in Lalonggasu Village.
Bantuan pengadaan alat pengeras suara untuk tempat ibadah Masjid Nurul
8 Hikmah di Desa Torokeku. 22 November 16.000.000 100
Assistance for the procurement of sound system equipment for the Nurul
Hikmah Mosque in Torokeku Village.
Bantuan dana untuk pembangunan infrastruktur tribun lapangan sepakbola
9 “Mbatono” di Kelurahan Ngapahaa. 27 November 224.770.000 50
Financial assistance for the construction of “Mbatono” soccer field tribune
infrastructure in Ngapahaa Village.
Bantuan dana untuk pembangunan infrastruktur panggung dan standing
papan nama kelompok kesenian kuda lumping “Setia Budaya” di Desa
10 Sumber Jaya, Kecamatan Lalembuu.
25 November 12.060.000 15
Financial assistance for the construction of stage infrastructure and
standing signboard for the “Setia Budaya” kuda lumping art group in
Sumber Jaya Village, Lalembuu District.
Bantuan dana untuk pembangunan infrastruktur tempat ibadah menara
gedung Gereja Gepsultra El-Shaddai di Desa Nohu-Nohu, Kecamatan
Wawotobi. 30 Desember 5.600.000 50
11
Wawotobi.Financial assistance for the construction of tower infrastructure
for the El-Shaddai Gepsultra Church building in Nohu-Nohu Village,
Wawotobi District.
Bantuan dana untuk pembangunan infrastruktur tempat ibadah Gereja
Mawar Sharon seluruh Indonesia. 30 Desember 200.000.000 10.000
12
Financial assistance for the construction of infrastructure for the Mawar
Sharon Church of Indonesia.
Bantuan dana untuk pembangunan infrastruktur tempat ibadah Gereja
GPdI House of Dorea di Surabaya. 30 Desember 160.000.000 100
13
Financial assistance for the construction of infrastructure for the GPdI
House of Dorea Church in Surabaya.
Bantuan pembangunan infrastruktur sumur bor sebagai kebutuhan
air bersih di beberapa desa, antara lain: i) Desa Andoolo, Kecamatan
Andoolo; ii) Desa Buke, Kecamatan Buke; dan iii) Kelurahan Ngapaaha. 30 Desember 63.500.000 100
14
Assistance for the construction of borehole well infrastructure for clean
water needs in several villages, including: i) Andoolo Village, Andoolo
District; ii) Buke Village, Buke District; and iii) Ngapaaha Village.
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
129
Page 131
Laporan Keberlanjutan 2024
Kegiatan Peningkatan Kesejahteraan Welfare Improvement Activities
Pemberian bantuan untuk kesejahteraan jangka Providing short-term welfare assistance must also be
pendek harus diimbangi pula dengan upaya yang balanced with efforts to enable and enhance community
dapat memampukan serta meningkatkan kapabilitas capabilities for long-term economic independence. The
masyarakat agar mampu mandiri secara ekonomi Company is committed not only to providing temporary
dalam jangka panjang. Perseroan berkomitmen untuk assistance but also to creating opportunities for
tidak hanya memberikan bantuan sementara, tetapi communities to develop and sustainably improve their
juga menciptakan peluang bagi masyarakat untuk economic conditions.
berkembang dan memperbaiki kondisi ekonomi mereka
secara berkelanjutan.
Pada tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan 10 In 2024, the Company implemented 10 activities focused
kegiatan yang berfokus pada kemandirian ekonomi. on economic independence. These activities positively
Kegiatan ini memberikan dampak positif bagi lebih impacted more than 330 people, with a total budget of
dari 330 orang, dengan total anggaran sebesar IDR 476,900,000.
Rp476.900.000.
Berikut adalah kegiatan-kegiatan terkait kesejahteraan: The following are the welfare-related activities:
1 2 3
4 5 6
7 8 9
5
www.ifishdecom.com
130 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 132
2024 Sustainability Report
JUMLAH
NILAI PENERIMA
KEGIATAN PENINGKATAN KESEJAHTERAAN TANGGAL BANTUAN (RP) MANFAAT
NO
WELFARE IMPROVEMENT ACTIVITIES DATE ASSISTANCE NUMBER OF
VALUE (IDR) BENEFICIARIES
Bantuan pengadaan pupuk NPK Pelangi sebanyak 51 karung kepada
1 kelompok tani sawah di Desa Lasuai dan Desa Lapulu. 10
5 April 34.680.000
Assistance in providing 51 sacks of NPK Pelangi fertilizer to rice farmer
groups in Lasuai Village and Lapulu Village.
Bantuan pengadaan bibit ikan bandeng sebanyak 153.200 ekor kepada
kelompok tani ternak bandeng di Desa Wadonggo dan Desa Matambawi.
2 20 April 15.320.000 15
Assistance in providing 153,200 milkfish seeds to milkfish farming groups
in Wadonggo Village and Matambawi Village.
Bantuan pengadaan sembako untuk korban banjir bandang di
Kabupaten Luwu.
3 1 Mei 259.500.000 200
Assistance in providing basic necessities for flash flood victims in
Luwu Regency.
Bantuan pupuk berupa pupuk urea sebanyak 1 ton, pupuk Ponska NPK
sebanyak 3 (tiga) ton, serta pupuk ponska Plus 15-15-15 sebanyak 200
kg kepada Kelompok Tani Kebun di Desa Andoolo, Kecamatan Andoolo.
4 11 Oktober 17.000.000 20
Fertilizer assistance consisting of 1 ton of urea fertilizer, 3 tons of Ponska
NPK fertilizer, and 200 kg of Ponska Plus 15-15-15 fertilizer to Garden
Farmer Groups in Andoolo Village, Andoolo District.
Bantuan pengadaan pupuk NPK Ponska sebanyak 35 sak pupuk SP 26
kepada pemilik tambak/empang yang terkena dampak meluapnya air
5 saluran pengairan ke dalam area tambak di Desa Watumelewe. 17 Oktober 15.320.000 1
Assistance in providing 35 sacks of NPK Ponska fertilizer SP 26 to pond
owners affected by irrigation channel overflow in Watumelewe Village.
Bantuan pengadaan alat pertukangan kayu untuk Kelompok Usaha
Meubel Agung di Desa Matambawi. 20 November 34.300.000 4
6 Assistance in providing carpentry tools for the Agung Furniture Business
Group in Matambawi Village.
Bantuan pupuk Poska sebanyak 80 sak untuk Kelompok Tani Kebun
Mepokoaso di Desa Roraya.
7 Assistance of 80 sacks of Ponska fertilizer for the Mepokoaso Garden 26 November 16.000.000 20
Farmer Group in Roraya Village.
Bantuan pengadaan alat pertukangan untuk Kelompok Usaha Mobiler
8 “Karya Baru” di Desa Lapoa. 26 November 13.100.000 20
Assistance in providing carpentry tools for the “Karya Baru” Furniture
Business Group in Lapoa Village.
Bantuan pengadaan 1 (satu) unit perahu fiber, mesin perahu, dan alat
pukat untuk Kelompok Nelayan Mepokoaso di Desa Roraya. 30 Desember 30.000.000 10
9 Assistance in providing 1 (one) unit of fiber boat, boat engine, and trawl
equipment for the Mepokoaso Fishermen Group in Roraya Village.
Bantuan alat pertanian berupa 1 (satu) unit hand-tractor kepada Kelompok
Tani Mepokoaso di Desa Roraya, Kecamatan Tinanggea. 30 Desember 35.000.000 10
10
Agricultural equipment assistance in the form of 1 (one) unit of hand-tractor
to the Mepokoaso Farmer Group in Roraya Village, Tinanggea District.
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
131
Page 133
Laporan Keberlanjutan 2024
Kegiatan Pendidikan Education Activities
Pada tahun 2024, Perseroan telah memberikan bantuan In 2024, the Company provided educational assistance
di bidang pendidikan yang bertujuan untuk meningkatkan aimed at improving access to and the quality of education
akses dan kualitas pendidikan bagi masyarakat. Kami for the community. We believe that education is the key
percaya bahwa pendidikan adalah kunci untuk membuka to unlocking greater opportunities for individuals and
peluang lebih besar bagi individu dan komunitas untuk communities to grow economically and socially.
berkembang secara ekonomi dan sosial.
Bantuan pendidikan yang diberikan oleh Perseroan The educational assistance provided by the Company
pada tahun ini bermanfaat bagi 21 orang dengan this year benefited 21 individuals, with a total budget
total anggaran sebesar Rp89.000.000. Bantuan ini of IDR 89,000,000. This assistance included various
mencakup berbagai bentuk dukungan, mulai dari forms of support, ranging from scholarships and skills
beasiswa, pelatihan keterampilan, hingga penyediaan training to the provision of educational facilities that help
fasilitas pendidikan yang dapat membantu masyarakat communities develop their potential.
untuk mengembangkan potensi mereka.
Berikut adalah kegiatan-kegiatan di bidang pendidikan: The following are the education-related activities:
JUMLAH
NILAI PENERIMA
KEGIATAN PENDIDIKAN TANGGAL BANTUAN (RP) MANFAAT
NO
EDUCATION ACTIVITIES DATE ASSISTANCE NUMBER OF
VALUE (IDR) BENEFICIARIES
Bantuan dana pendidikan kepada 12 (dua belas) Mahasiswa tidak mampu
di Desa Roraya, Desa Meronga Raya, Desa Andoolo, Desa Lalonggasu,
Kelurahan Tinanggea, Kelurahan Ngapaaha, Kelurahan Alangga, dan Kota
Kendari. 19 Juli - 10
1 78.000.000 12
Educational financial assistance to 12 (twelve) underprivileged students in Oktober
Roraya Village, Meronga Raya Village, Andoolo Village, Lalonggasu Village,
Tinanggea Village, Ngapaaha Village, Alangga Village, and Kendari City.
Bantuan dana kepada 1 (satu) peserta dalam keikutsertaan penilaian
kinerja mandiri dalam rangka surveillance unit metrologi legal BSML
Regional IV Tim Kabupaten Konawe Selatan di Jakarta.
2 Financial assistance to 1 (one) participant in the independent 6 November 1.000.000 1
performance assessment for the legal metrology unit surveillance of
BSML Regional IV South Konawe Regency Team in Jakarta.
Bantuan dana kepada 3 (tiga) orang peserta untuk melakukan studi
lapangan (stula) pelatihan kepemimpinan administrator.
3 Financial assistance to 3 (three) participants to conduct field studies 2 Desember 5.000.000 3
(stula) for administrator leadership training.
Bantuan pendidikan dasar untuk mahasiswa pecinta alam (Mahacala)
Universitas Haluoleo Kendari.
4 Basic educational assistance for nature lover students (Mahacala) of 30 Desember 5.000.000 5
Haluoleo University Kendari.
Kegiatan Sosial Social Activities
Bantuan dana sosial yang diberikan oleh Perseroan The social funding assistance provided by the Company
diarahkan untuk memenuhi berbagai kebutuhan is directed toward addressing various social and urgent
masyarakat yang bersifat sosial dan mendesak. needs of the community. This assistance aims to support
Bantuan ini bertujuan untuk memberikan dukungan communities in overcoming social challenges, either
kepada masyarakat dalam menghadapi tantangan through direct aid or programs that improve their welfare.
sosial, baik dalam bentuk bantuan langsung maupun
melalui program-program yang dapat meningkatkan
kesejahteraan mereka.
www.ifishdecom.com
132 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 134
2024 Sustainability Report
Pada tahun 2024, Perseroan telah memberikan bantuan In 2024, the Company provided assistance for 21 social
kepada 21 kegiatan sosial yang bermanfaat bagi 712 activities that benefited 712 people, with a total budget of
orang, dengan total anggaran sebesar Rp171.450.000. IDR 171,450,000. These social activities encompassed
Kegiatan sosial ini mencakup berbagai bentuk bantuan, various forms of aid, such as humanitarian assistance,
seperti bantuan kemanusiaan, dukungan untuk kegiatan support for social initiatives, and the provision of facilities
sosial, dan penyediaan fasilitas yang mendukung to meet the needs of communities around the Company’s
kebutuhan masyarakat di sekitar area operasional operational areas.
Perseroan.
Berikut adalah kegiatan-kegiatan di bidang kegiatan The following are the social activities undertaken:
sosial:
1 2 4
6 8 9
10 11 12 13
16 17 18
14
20 21
19
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
133
Page 135
Laporan Keberlanjutan 2024
JUMLAH
NILAI PENERIMA
KEGIATAN SOSIAL TANGGAL BANTUAN (RP) MANFAAT
NO
SOCIAL ACTIVITIES DATE ASSISTANCE NUMBER OF
VALUE (IDR) BENEFICIARIES
Bantuan dana insentif untuk beberapa Imam Masjid (penceramah)
sepanjang bulan Ramadhan 2024 di 22 desa dan 2 (dua)
1 5 April 13.500.000 27
kelurahan. Financial assistance as incentives for several Mosque
Imams (preachers) throughout the month of Ramadan 2024 in 22
villages and 2 urban areas.
Bantuan dana untuk kegiatan Musda DPD LSM LIRA Kabupaten
2 Konawe Selatan.
15 Juli 3.000.000 50
Financial assistance for the Regional Congress of LIRA NGO South
Konawe Regency.
Bantuan dana untuk mendukung kegiatan Diklat Paskibra
Kecamatan Lalembuu dalam rangka memperingati HUT Republik
Indonesia ke-79 di Asrama Paskibra, Desa Atari Jaya, Kecamatan
3 Lalembuu. 1 Agustus 10.000.000 15
Financial assistance to support the Training Program for the
Lalembuu District Flag Raising Troop (Paskibra) in commemoration
of the 79th Indonesian Independence Day at the Paskibra Dormitory,
Atari Jaya Village, Lalembuu District.
Bantuan dana untuk mendukung kegiatan pengibaran Bendera Merah
Putih di bawah laut dalam rangka memperingati HUT RI ke-79 oleh
Konawe Selatan Scuba Community di Desa Wisata Namu, Kecamatan
Laonti.
4 17 Agustus 10.000.000 10
Financial assistance to support the underwater flag-raising activity
of the Red and White in commemoration of the 79th Indonesian
Independence Day by the South Konawe Scuba Community in Namu
Tourism Village, Laonti District.
Bantuan dana untuk mendukung kegiatan Porwanas Tahun 2024 di
Banjarmasin, Kalimantan Selatan.
5 Agustus 5.000.000 20
Financial assistance to support the 2024 National Sports Week
(Porwanas) in Banjarmasin, South Kalimantan.
Bantuan dana untuk mendukung kegiatan Pekan Olahraga se-
Kecamatan Tinanggea dalam rangka memeriahkan HUT RI ke-79 di
beberapa desa dan kelurahan antara lain: Desa Roraya, Desa Asingi,
Desa Lalonggasu, Desa Lapulu, Desa Wadonggo, Desa Watumelewe,
Desa Torokeku, Desa Lasuai, Desa Matambawi, Kelurahan Ngapaaha,
6 24 Agustus - 25.000.000 200
Kelurahan Tinanggea.
Financial assistance to support the Tinanggea District Sports Week 10 September
in celebration of the 79th Indonesian Independence Day in several
villages and urban areas, including: Roraya Village, Asingi Village,
Lalonggasu Village, Lapulu Village, Wadonggo Village, Watumelewe
Village, Torokeku Village, Lasuai Village, Matambawi Village, Ngapaaha
Village, and Tinanggea Village.
www.ifishdecom.com
134 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 136
2024 Sustainability Report
JUMLAH
NILAI PENERIMA
KEGIATAN SOSIAL TANGGAL BANTUAN (RP) MANFAAT
NO
SOCIAL ACTIVITIES DATE ASSISTANCE NUMBER OF
VALUE (IDR) BENEFICIARIES
Bantuan dana untuk kegiatan dewan kerajaan Andoolo, Kabupaten
Konawe Selatan dalam mengikuti pelantikan Sultan Buton XLI di
Pelataran Masjid Agung Keraton Buton Kabupaten Buton.
7 Financial assistance for the activities of the Andoolo Kingdom 16 Oktober 6.000.000 10
Council, South Konawe Regency, in attending the inauguration of the
41st Sultan of Buton at the Grand Mosque Courtyard of the Buton
Kingdom, Buton Regency.
Bantuan dana untuk mendukung tim sepakbola Kota Tua
Tinanggea FC dalam mengikuti Turnamen Win Cup 1 di Lapangan
Sepak Bola Desa Torobulu.
16 Oktober 1.000.000 20
8 Financial assistance to support the Tinanggea Old Town FC football
team in participating in the Win Cup 1 Tournament at Torobulu
Village Football Field.
Bantuan dana untuk mendukung kegiatan Forum Pemuda
Kecamatan Tinanggea (FPKT) dalam menyalurkan aspirasi dan
mengawal proses sidang perdana Guru SD Negeri 04 Baito di
Kecamatan Andoolo. 24 Oktober 1.000.000 20
9
Financial assistance to support the activities of the Tinanggea
District Youth Forum (FPKT) in channeling aspirations and
overseeing the first trial of SD Negeri 04 Baito teachers in Andoolo
District.
Bantuan dana untuk mendukung kegiatan sosialisasi pada masyarakat,
tokoh masyarakat, kepala desa perihal program PPM perusahaan di
Kecamatan Tinanggea, Kecamatan Andoolo Barat, Kecamatan Buke,
Kecamatan Tinanggea, Kecamatan Andoolo. 1 Maret -
10 38.000.000 70
Financial assistance to support community outreach activities, involving 17 Oktober
community leaders and village heads regarding the company’s CSR
program in Tinanggea District, West Andoolo District, Buke District,
Tinanggea District, and Andoolo District.
Bantuan dana untuk mendukung Sekolah Sepakbola (SSB) Kijang Pantai
Palangga Selatan dalam mengikuti turnamen Suratin Cup dengan range
usia 13 tahun, 15 tahun, dan 17 tahun di Kota Kendari.
11 8 November 5.000.000 10
Financial assistance to support the Palangga Selatan Kijang Pantai
Football School (SSB) in participating in the Suratin Cup for age groups
13, 15, and 17 in Kendari City.
Bantuan dana untuk mendukung kegiatan Diklatsar dan Pengukuhan
Pengurus DPW Konawe Selatan Sara Pedulu’ano Tolaki (Sapati)
Sulawesi Tenggara di Kelurahan Ngapaaha, Kecamatan Tinanggea. 13 - 14
12 2.500.000 10
Financial assistance to support the Basic Training and Inauguration of November
the Southeast Sulawesi Branch Management of Sara Pedulu’ano Tolaki
(Sapati) in Ngapaaha Village, Tinanggea District.
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
135
Page 137
Laporan Keberlanjutan 2024
JUMLAH
NILAI PENERIMA
KEGIATAN SOSIAL TANGGAL BANTUAN (RP) MANFAAT
NO DATE
SOCIAL ACTIVITIES ASSISTANCE NUMBER OF
VALUE (IDR) BENEFICIARIES
Bantuan dana untuk mendukung kegiatan Paguyuban Putera Puteri
Maritim melaksanakan kegiatan pemilihan Putera Puteri Maritim
Sulawesi Tenggara Tahun 2024 di Kota Kendari. 29 November -
13 2.500.000 2
Financial assistance to support the Maritime Youth Association in 3 Desember
organizing the 2024 Southeast Sulawesi Maritime Youth Pageant in
Kendari City.
Bantuan dana untuk mendukung kegiatan pelaksanaan rapat kerja
daerah BPD ABUJAPI (jasa pengamanan) Provinsi Sulawesi Tenggara
di Kota Kendari.
14 Financial assistance to support the regional working meeting of the
12 Desember 2.000.000 20
Southeast Sulawesi Branch of ABUJAPI (security services) in Kendari
City.
Bantuan dana untuk ibadah acara natal Gereja Gepsultra Jemaat
Boro-Boro Asmil Yonif di Desa Rambu-Rambu Jaya, Kecamatan
15 Ranomeeto.
13 Desember 5.000.000 75
Financial assistance for the Christmas worship service of the
Gepsultra Church Boro-Boro Asmil Yonif Congregation in Rambu-
Rambu Jaya Village, Ranomeeto District.
Bantuan dana untuk ibadah acara natal di Gereja Gepsultra Jemaat
Siloam Kelurahan Punggaluku dan Gereja Gepsultra Bakal Jemaat
Kalvari Desa Lapoa.
16 Financial assistance for the Christmas worship service at Gepsultra 6 & 13 Desember 9.000.000 75
Church Siloam Congregation in Punggaluku Village and Gepsultra
Church Kalvari Congregation in Lapoa Village..
Bantuan dana untuk mendukung kegiatan Rounce Cup Volume II Futsal
Competition 2024 se-Sulawesi Tenggara kepada Sekolah Madrasah
Aliyah Negeri (MAN) 1 Kendari. 14 - 20 Desember 2.500.000 1
17 Financial assistance to support the MAN 1 Kendari Madrasah Aliyah
Negeri in participating in the Rounce Cup Volume II Futsal Competition
2024 for Southeast Sulawesi.
Bantuan dana untuk mendukung kegiatan jurnalis Sulawesi Tenggara
dalam penyelenggaraan turnamen IJTI Cup IV Futsal 2024 di Kota 14 - 15
18 2.500.000 5
Kendari. Financial assistance to support Southeast Sulawesi journalists Desember
in organizing the IJTI Cup IV Futsal 2024 in Kendari City.
Bantuan dana untuk mendukung keikutsertaan kursus wasit
sepakbola lisensi C3 dan C2 Sulawesi Tenggara untuk beebrapa
warga Kelurahan Ngapaaha mengikuti di Kota Kendari. 25 - 30
19 Desember 2.000.000 2
Financial assistance to support the participation of Ngapaaha
Village residents in the C3 and C2 licensed football referee courses
in Kendari City.
Bantuan dana untuk ibadah acara natal Persekutuan Mahasiswa
Kristen (PMK) Universitas Haluoleo Kendari.
28 Desember 2.500.000 50
20 Financial assistance for the Christmas worship service of the Christian
Student Fellowship (PMK) at Haluoleo University, Kendari.
Bantuan pengadaan baju adat resmi Raja dan Permaisuri
Kerajaan Andoolo di Kecamatan Andoolo.
21 30 Desember 23.450.000 20
Assistance in providing official traditional attire for the King and
Queen of the Andoolo Kingdom in Andoolo District.
www.ifishdecom.com
136 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 138
2024 Sustainability Report
Kegiatan Peningkatan Kesehatan Health Improvement Activities
Perseroan memiliki perhatian besar pada kesehatan The Company places great emphasis on community
masyarakat, karena kami meyakini bahwa kualitas health, as we believe that good health is the key
kesehatan yang baik merupakan kunci untuk mencapai to achieving better well-being. With optimal health
kesejahteraan yang lebih baik. Dengan kondisi kesehatan conditions, communities can be more productive and
yang optimal, masyarakat dapat lebih produktif dan enjoy a higher quality of life.
memiliki kualitas hidup yang lebih tinggi.
Pada tahun ini, Perseroan telah memberikan bantuan This year, the Company provided health assistance
kesehatan senilai Rp19.000.000 yang bermanfaat bagi amounting to IDR 19,000,000, benefiting 10 individuals.
10 orang. Bantuan ini mencakup penyediaan layanan This assistance included the provision of healthcare
kesehatan, obat-obatan, atau bantuan medis lainnya services, medicines, or other necessary medical support
yang diperlukan oleh masyarakat untuk meningkatkan to help communities improve their health conditions.
kondisi kesehatan mereka. Melalui program ini, Perseroan Through this program, the Company aims to ensure that
berupaya memastikan masyarakat dapat mengakses communities have access to proper healthcare services
layanan kesehatan yang layak dan meningkatkan kualitas and improve their overall quality of life.
hidup mereka secara keseluruhan.
Berikut adalah kegiatan-kegiatan di bidang kesehatan: The following are the health-related activities:
1
JUMLAH
NILAI PENERIMA
KEGIATAN PENINGKATAN KESEHATAN TANGGAL BANTUAN (RP) MANFAAT
NO HEALTH IMPROVEMENT ACTIVITIES DATE ASSISTANCE NUMBER OF
VALUE (IDR) BENEFICIARIES
Pemberian bantuan dana untuk tenaga kesehatan di Posyandu
Kelurahan Ngapaaha, Sulawesi Tenggara.
1 Financial assistance provision for healthcare workers at the Integrated 25 Maret 18.000.000 9
Health Post (Posyandu) in Ngapaaha Village, Southeast Sulawesi.
Pemberian bantuan dana untuk biaya pengobatan warga sekitar
tambang di Kelurahan Ngapaaha, Sulawesi Tenggara.
2 Financial assistance provision for medical treatment expenses of 11 Desember 1.000.000 1
residents around the mining area in Ngapaaha Village, Southeast
Sulawesi.
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
137
Page 139
Laporan Keberlanjutan 2024
Pengaduan terkait Sosial Complaints Related to Social
Matters
Agar hubungan dengan masyarakat tetap harmonis dan To maintain harmonious and constructive relationships
konstruktif, Perseroan berkomitmen untuk membuka with the community, the Company is committed to
akses kepada masyarakat dalam menyampaikan providing access for the community to submit complaints
keluhan maupun pengaduan. Masukan tersebut dapat or grievances. Such feedback can be submitted in writing
disampaikan secara tertulis dengan amplop tertutup in a sealed envelope marked “Confidential” addressed to:
bertuliskan “Rahasia/ Confidential” kepada:
Rivka Rotua Natasya
Sekretaris Perusahaan/Corporate Secretary
Kantor Pusat/Head Office:
Gedung Sahid Sudirman Center Lantai 42 F,
Jl. Jenderal Sudirman No. 86, Karet Tengsin, Tanah
Abang, Jakarta Pusat, 10220
Telp : (021) - 5704988
Fax : (021) - 5704991
Email : corporate@ifishdeco.com
Up. Divisi Humas (Hubungan Masyarakat)
Attn: Public Relations Division
Cara Penyampaian Laporan Reporting Mechanism
Masyarakat dapat melaporkan penyalahgunaan, The community can report any misuse, deviations, or
penyimpangan atau pelanggaran etika bisnis atau hukum violations of business or legal ethics, company regulations,
yang berlaku, peraturan perusahaan, penyalahgunaan abuse of authority, and other offenses that may harm the
wewenang dan pelanggaran lain yang dapat merugikan Company or stakeholders.
Perseroan maupun pemangku kepentingan.
Perseroan akan memberikan perlindungan bagi The Company will ensure protection for the reporter by
pelapor dengan menjaga kerahasiaan identitas pelapor maintaining the confidentiality of the whistleblower’s
whistleblower. identity.
www.ifishdecom.com
138 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 140
2024 Sustainability Report
Penanganan Pengaduan Handling of Complaints
Perseroan menerima semua pelaporan atau pengaduan The Company accepts all reports or complaints submitted
yang disampaikan secara tertulis dengan nama, alamat in writing with the name, address, and contact number of
dan telepon pengirim yang dapat dihubungi. the sender that can be reached.
Hasil penelitian dan penelusuran ada tidaknya The results of the investigation and verification of the
pelanggaran dari laporan yang diterima, akan menjadi reported violations will be considered by the Company for
pertimbangan dan keputusan Perseroan untuk proses further processing. The subsequent actions will be carried
selanjutnya yang akan ditindaklanjuti oleh pihak yang out by individuals appointed by the Board of Directors
ditunjuk oleh Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan, and the Board of Commissioners of the Company and
akan menjadi dasar Perseroan untuk proses selanjutnya. will serve as the basis for the Company’s subsequent
processes.
Langkah-langkah penanganan pengaduan telah The steps for handling complaints have been explained in
dijelaskan pada bagian Tata Kelola Keberlanjutan pada the Sustainability Governance section of this Sustainability
Laporan Keberlanjutan ini. Report.
Pengaduan Masuk dan Tanggapan terhadap Incoming Complaints and Responses
Pengaduan to Complaints
Pada tahun 2024, Perseroan tidak menerima pengaduan. In 2024, the Company did not receive any complaints.
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
139
Page 141
Laporan Keberlanjutan 2024
www.ifishdecom.com
140 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 142
2024 Sustainability Report
10
TANGGUNG JAWAB
PENGEMBANGAN
PRODUK/JASA
BERKELANJUTAN
RESPONSIBILITY FOR
THE DEVELOPMENT OF
SUSTAINABLE PRODUCTS/
SERVICES
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
141
Page 143
Laporan Keberlanjutan 2024
Pengendalian Kualitas Control of Quality of Products/
Produk/Jasa yang Sudah Services That Have Been
Dievaluasi Keamanannya Evaluated for Customer Safety
bagi Pelanggan
Perseroan memastikan bahwa setiap langkah dalam The Company ensures that every step in the nickel mining
proses penambangan dan pengiriman produk nikel and product delivery process to consumers undergoes
sampai ke konsumen telah melalui pengendalian kualitas stringent quality control. We are committed to maintaining
yang ketat. Kami berkomitmen untuk menjaga kualitas product quality and safety at every stage, from the initial
dan keamanan produk pada setiap tahap, dari awal mining process to final distribution.
proses penambangan hingga distribusi akhir.
Perseroan mematuhi standar nasional maupun The Company adheres to national and international
internasional terkait pengelolaan dan pengolahan nikel, standards related to the management and processing of
bahan kimia, limbah, serta keselamatan produk. Kami nickel, chemicals, waste, and product safety. We also
juga mengimplementasikan teknologi modern dalam implement modern technology in the nickel processing
proses pengolahan nikel, yang tidak hanya meningkatkan process, which not only enhances efficiency but also
efisiensi, tetapi juga meminimalkan residu berbahaya. minimizes harmful residues. Every nickel product
Setiap produk nikel yang dihasilkan melalui proses ini produced through this process undergoes comprehensive
akan diuji secara menyeluruh untuk memastikan kualitas testing to ensure its quality and safety before distribution
dan keamanannya sebelum didistribusikan ke konsumen. to consumers.
Untuk menjamin kualitas yang konsisten, seluruh langkah To guarantee consistent quality, every step in the process
dalam proses tersebut telah diukur, didokumentasikan, is measured, documented, and closely monitored. Any
dan diawasi secara ketat. Setiap potensi penyimpangan potential deviation from established standards is promptly
dari standar yang telah ditetapkan dapat segera identified and corrected to ensure that the products
diidentifikasi dan dikoreksi, guna memastikan bahwa reaching consumers meet high expectations and safety
produk yang sampai ke tangan konsumen memenuhi standards.
ekspektasi dan standar keselamatan yang tinggi.
Jumlah Produk yang Ditarik The Number of Products Recalled
Kembali
Pada tahun 2024, tidak terdapat produk yang ditarik In 2023, there were no products recalled or returned
kembali maupun dikembalikan oleh konsumen Semua by consumers. All delivered products had long-term
produk yang dihantarkan telah memiliki kontrak jangka contracts with pre-agreed terms.
panjang dengan ketentuan yang telah disepakati
sebelumnya.
Inovasi dan Pengembangan Innovation and Development of
Produk/Jasa Keuangan Sustainable Financial Product/
Berkelanjutan Service
Dalam pelaksanaan kegiatannya, Perseroan senantiasa In conducting its activities, the Company consistently
menerapkan prinsip Good Mining Practices (GMP) dan applies Good Mining Practices (GMP) and Good Corporate
Good Corporate Governance (GCG) sebagai landasan Governance (GCG) principles as the foundation for
untuk memastikan keberlanjutan dan transparansi dalam ensuring sustainability and transparency in all operational
setiap proses operasional. Kami berkomitmen untuk processes. We are committed to conducting business
www.ifishdecom.com
142 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 144
2024 Sustainability Report
menjalankan kegiatan usaha secara etis, profesional, activities ethically, professionally, and responsibly towards
dan bertanggung jawab terhadap masyarakat serta society and the environment.
lingkungan.
Perseroan juga secara rutin melakukan uji laboratorium The Company regularly conducts laboratory testing
dan pemantauan lingkungan untuk memantau dan and environmental monitoring to track and minimize
meminimalkan dampak negatif dari kegiatan operasional negative impacts from our operational activities. We
kami. Kami memastikan bahwa dampak yang ensure that impacts on surrounding communities and the
ditimbulkan terhadap masyarakat sekitar dan lingkungan environment remain within acceptable limits, and strive
hidup tetap dalam batas-batas yang dapat diterima, serta for continuous improvement through innovation and
berupaya untuk terus memperbaikinya melalui inovasi enhanced management practices.
dan pengelolaan yang lebih baik.
Selain itu, Perseroan aktif melakukan riset dan Additionally, the Company actively conducts product
pengembangan produk guna menemukan proses- research and development to discover new processes
proses baru yang sejalan dengan prinsip Keuangan aligned with Sustainable Finance principles. This
Berkelanjutan. Ini mencakup pengendalian sumber daya includes efficient control of resources and energy, more
dan energi secara efisien, pengolahan produk sampingan environmentally friendly processing of by-products, and
dengan cara yang lebih ramah lingkungan, serta the use of more sustainable alternative materials. Through
penggunaan material alternatif yang lebih berkelanjutan. these measures, we strive to support the sustainability of
Dengan langkah-langkah tersebut, kami berupaya untuk the nickel industry, not only in economic aspects but also
mendukung keberlanjutan industri nikel, tidak hanya in social and environmental dimensions.
dalam aspek ekonomi, tetapi juga sosial dan lingkungan.
Komitmen untuk Commitment to Provide
memberikan Layanan yang Equivalent Services to
Setara kepada Konsumen Consumers
Hubungan bisnis Perseroan dengan konsumen didasarkan The Company’s business relationships with consumers
kepada kontrak yang menjelaskan secara rinci hak dan are based on contracts that clearly outline the rights and
kewajiban masing-masing pihak. Kami berkomitmen obligations of each party. We are committed to fulfilling
untuk selalu memenuhi kewajiban kami kepada semua our obligations to all consumers fairly and equitably.
konsumen secara adil dan setara.
Konsumen dapat melakukan pengaduan apabila ada Consumers may lodge complaints if they experience
perlakuan yang tidak adil dan tidak setara yang dirasakan unfair or unequal treatment while engaging with the
selama bersama dengan Perseroan, melalui form Company through the customer complaint form, which
customer complaint yang dapat dikirimkan ke: can be submitted to:
Rivka Rotua Natasya
Sekretaris Perusahaan|Corporate Secretary
Kantor Pusat|Head Office:
Gedung Sahid Sudirman Center Lantai 42 F,
Jl. Jenderal Sudirman No. 86, Karet Tengsin,
Tanah Abang, Jakarta Pusat, 10220
Telp : (021) - 5704988
Fax : (021) - 5704991
Email : corporate@ifishdeco.com
Up. Divisi Humas (Hubungan Masyarakat)
Attn: Public Relations Division Handling
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
143
Page 145
Laporan Keberlanjutan 2024
Perseroan telah memiliki Technical Service Committee The Company has established the Technical Service
yang bertugas untuk menangani pengaduan konsumen. Committee responsible for handling consumer complaints.
Data pelapor akan dirahasiakan untuk menghindari The reporter’s details will be kept confidential to prevent
tindakan balasan. Rincian mengenai hal ini dapat retaliatory actions. Further details on this matter can
dilihat pada bagian Sistem Pelaporan Pelanggaran pada be found in the Violation Reporting System section of
Laporan Keberlanjutan ini. Pada tahun 2024, kami tidak this Sustainability Report. In the year 2024, we did not
menerima pengaduan dari konsumen. receive any complaints from consumers.
Survey Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Survey
Perseroan tidak melakukan survey kepuasan pelanggan, The Company does not conduct customer satisfaction
namun tetap membuka komunikasi untuk menerima surveys; however, we maintain open communication to
pengaduan dan keluhan melalui proses yang telah receive complaints and grievances through the explained
dijelaskan. process.
www.ifishdecom.com
144 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 146
2024 Sustainability Report
Referensi Peraturan OJK Reference to OJK Regulations
No. 51/POJK.03/2017 No. 51/POJK.03/2017
Halaman
No Pengungkapan Page Disclosure
A Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
A1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 21-28 Elaboration on Sustainability Strategy
B Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Summary of Sustainability Aspect Performance
B1 Aspek Ekonomi: Economic aspects:
a) Kuantitas produksi atau jasa yang dijual; a) Quantity of products or services offered;
b) Pendapatan atau penjualan; b) Revenue or sales;
c) Laba atau rugi bersih; 7 c) Net profit or loss;
d) Produk ramah lingkungan; dan d) Environmental-friendly products; and
e) Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan e) Engagement of local stakeholders concerning
proses bisnis Keuangan Berkelanjutan the Sustainable Finance business process;
B2 Aspek Lingkungan: Environmental Aspects:
a) Konsumsi energi; a) Energy consumption;
b) Pengurangan emisi yang dihasilkan; b) Total emission reductions;
7
c) Pengurangan limbah dan efluen yang dihasilkan; c) Reduction of waste and effluents;
d) Pelestarian keanekaragaman hayati d) Biodiversity conservation
B3 Aspek Sosial: Social Aspects:
Uraian mengenai dampak positif dan negatif A description of the positive and negative impacts out
penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi masyarakat 8 of Sustainable Finance application on community and
dan lingkungan (termasuk orang, daerah, dan dana) environment (including people, regions, and funds)
C Profil Singkat Perusahaan Brief Company Profile
C.1 Visi, misi, dan nilai keberlanjutan 34-35 Vision, mission, and sustainability values
C.2 Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimili, Name, address, telephone number, fax number, e-mail
alamat surat elektronik (e-mail), dan situs/web, 32 adress, and website/web, as well as branch and/or
serta kantor cabang dan/atau kantor perwakilan
C.3 Skala usaha: Enterprise scale:
a) Total aset atau kapitalisasi aset, dan total 33 a) Total assets or asset capitalization, and total
kewajiban (dalam juta rupiah); liabilities (in millions of rupiah);
b) Jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis b) The number of employees by gender, position, age,
kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status 33 education, and employment status;
ketenagakerjaan;
c) Persentase kepemilikan saham (publik dan c) Shareholding percentage (public and government);
38
pemerintah); dan and
d) Wilayah operasional 39-40 d) Operational area
C.4 Penjelasan singkat mengenai produk, layanan, dan Short description on products, services, and
36-37
kegiatan usaha yang dijalankan; business activities;
C.5 Keanggotaan pada asosiasi; 43 Membership in association;
C.6 Perubahan yang bersifat signifikan, antara lain Significant changes, such as those relating to branch
terkait dengan penutupan atau pembukaan cabang, 44 office closure or opening and ownership structure.
dan struktur kepemilikan
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
145
Page 147
Laporan Keberlanjutan 2024
Halaman
No Pengungkapan Page Disclosure
D Penjelasan Direksi Report of the Directors
D.1.a Kebijakan untuk merespons tantangan dalam Policy to respond to challenges in meeting the
pemenuhan strategi keberlanjutan, paling sedikit sustainability strategy, that must cover at least the
meliputi: following:
a) Penjelasan nilai keberlanjutan Perusahaan a) Elaboration the Company’s sustainability values
b) Penjelasan respons Perusahaan terhadap isu terkait b) Elaboration on the Company’s responses towards issues
penerapan Keuangan Berkelanjutan; concerning to the implementation of Sustainable Finance.
16-18
c) Penjelasan komitmen pimpinan Perusahaan c) Elaboration on commitment of Company leadership in
dalam pencapaian penerapan Keuangan Berkelanjutan; achieving Sustainable Finance application;
d) Pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan; d) Achievement of Sustainable Finance application
dan performance; and
e) Tantangan pencapaian kinerja penerapan e) Challenges in Sustainable Finance application performance
Keuangan Berkelanjutan. achievement;
D.1.b Penerapan Keuangan Berkelanjutan: Application of Sustainable Finance:
a) Pencapaian kinerja penerapan Keuangan a) Achievement of Sustainable Finance application
Berkelanjutan (ekonomi, sosial, dan lingkungan (economic, social, and environmental) against
hidup) dibandingkan dengan target; dan targets; and
19-20
b) Penjelasan prestasi dan tantangan termasuk peristiwa b) Elaboration on achievements and challenges including
penting selama periode pelaporan (bagi LJK yang notable events during the reporting period (in case FSI
diwajibkan membuat Rencana Aksi Keuangan required to make Sustainable Finance Action Plan);
Berkelanjutan).
D.1.c Strategi pencapaian target: Target achievement strategy:
a) Pengelolaan risiko atas penerapan Keuangan a) Risk management due to the application of Sustainable
Berkelanjutan terkait aspek ekonomi, sosial, dan Finance related to economic, social and environmental
lingkungan hidup; aspects.
b) Pemanfaatan peluang dan prospek usaha; dan b) Utilization of business opportunities and prospects; and
16-18
c) Penjelasan situasi eksternal ekonomi, sosial, dan c) Description on economic, social and environmental
lingkungan hidup yang berpotensi mempengaruhi external situations that have the potential to affect the
keberlanjutan Perusahaan Company’s sustainability
E Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance
E.1 Uraian tugas Direksi dan Dewan Komisaris, pegawai, Achievement of Sustainable Finance application
pejabat dan/atau unit kerja yang menjadi (economic, social, and environmental) against
55,59
penanggung jawab penerapan Keuangan targets; and
Berkelanjutan
E.2 Pengembangan kompetensi Direksi, anggota Dewan Development of Directors’ competencies, Board of
Komisaris, pegawai, pejabat dan/ atau unit kerja Commissioners, employees, officers and/or work
yang menjadi penanggung jawab penerapan units responsible for implementing Sustainable
65
Keuangan Berkelanjutan. Finance.
www.ifishdecom.com
146 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 148
2024 Sustainability Report
Halaman
No Pengungkapan Page Disclosure
E.3 Penjelasan mengenai prosedur Perusahaan dalam Elaboration on procedure that Company applies in
mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan identifying, measuring, monitoring and controlling
mengendalikan risiko atas penerapan Keuangan risks for the implementation of Sustainable Finance
Berkelanjutan terkait aspek ekonomi, sosial, dan related to economic, social and environmental
66-74
lingkungan hidup, termasuk peran Direksi dan aspects, including the role of the Directors and the
Dewan Komisaris dalam mengelola, melakukan Board of Commissioners in managing, conducting
telaah berkala, dan meninjau efektivitas proses periodic reviews, and analyzing the effectiveness of
manajemen risiko Perusahaan. the Company’s risk management process.
E.4 Penjelasan mengenai pemangku kepentingan yang Description on stakeholders that includes:
meliputi:
1) Keterlibatan pemangku kepentingan berdasarkan 1) Stakeholder involvement based on management
75-76
hasil penilaian (assessment) manajemen; assessment results.
2) Pendekatan yang digunakan Perusahaan dalam 2) The approach used by the Company in involving
melibatkan pemangku kepentingan dalam penerapan 74-75 stakeholders in the application of Sustainable
Keuangan Berkelanjutan. Finance.
E.5 Permasalahan yang dihadapi, perkembangan, dan Problems faced, progress, and influence to the
pengaruh terhadap penerapan Keuangan 77-78 implementation of Sustainable Finance.
Berkelanjutan.
F Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance
F.1 Penjelasan mengenai kegiatan membangun budaya Sustainable culture development activities in the
keberlanjutan di Perusahaan 82-83 Company
F.2 Uraian mengenai kinerja ekonomi: 77-78 Economic performance:
a) Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, a) Comparison of targets to performance of production,
target pembiayaan, atau investasi, pendapatan dan 89 portfolio, financing targets, or investments, revenue
laba rugi as well as profit and loss
b) Perbandingan target dan kinerja portofolio, target b) Comparison of target to performance of portfolio,
pembiayaan, atau investasi pada instrumen financing target, or investments in financial
89
keuangan atau proyek yang sejalan dengan instruments or projects in line with the implementa-
penerapan Keuangan Berkelanjutan. tion of Sustainable Finance.
F.3 Kinerja sosial: Social performance:
1) Komitmen Perusahaan untuk memberikan layanan 1) The Company’s commitment to provide services for
atas produk dan/atau jasa yang setara kepada 126-127 equal products and / or services to consumers.
konsumen.
2) Masyarakat: 2) Community:
a) Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang a) Information on operational activities or area
menghasilkan dampak positif dan dampak negatif producing positive and negative impacts on local
terhadap masyarakat, sekitar termasuk literasi dan 126 community including financial literacy and inclusion;
inklusi keuangan;
b) Mekanisme pengaduan masyarakat serta jumlah b) Mechanism of community complaints and number of
pengaduan masyarakat yang diterima dan 138 community complaints received and acted upon; and
ditindaklanjuti; dan
c) TJSL yang dapat dikaitkan dengan dukungan pada c) CSR relatable to supports sustainable development
tujuan pembangunan berkelanjutan meliputi jenis objectives including community empowerment
dan capaian kegiatan program pemberdayaan 127-137 programme activity achievements.
masyarakat
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
147
Page 149
Laporan Keberlanjutan 2024
Halaman
No Pengungkapan Page Disclosure
3) Ketenagakerjaan: 3) Employment:
a) Kesetaraan kesempatan bekerja dan ada atau a) Equality of employment opportunities and the
tidaknya tenaga kerja paksa dan tenaga kerja anak; 99 presence or absence of forced labor and child labor;
b) Persentase remunerasi pegawai tetap di tingkat b) Percentage of permanent employee remuneration at
terendah terhadap upah minimum regional; 98 the lowest level of the regional minimum wage.
c) Lingkungan bekerja yang layak dan aman; dan 102-103 c) Decent and safe work environment; and
d) Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai 99-101 d) Training and development of employee skills
F.4 Kinerja Lingkungan Hidup: Environmental Performance:
1) Biaya lingkungan hidup yang dikeluarkan; 106 1) Environmental costs that incur;
2) Uraian mengenai penggunaan material yang ramah 2) Description on the use of environmentally friendly
lingkungan, misalnya penggunaan jenis material daur 109-110 materials such as material of recyclable type; and
ulang; dan
3) Uraian mengenai penggunaan energi, paling sedikit 3) Description on the use of energy, at least include:
memuat:
a) Jumlah dan intensitas energi yang dikonsumsi; dan 112-113 a) Amount and intensity of energy consumed; and
b) Upaya dan pencapaian efisiensi energi termasuk b) Efforts and achievement made for energy efficiency
113
penggunaan sumber energi terbarukan; including the use of renewable energy sources;
F.5 Kinerja Lingkungan Hidup bagi Perusahaan yang Environmental Performance for Companies whose
proses bisnisnya berkaitan langsung dengan business processes are directly related to the
lingkungan hidup: environment:
1) Kinerja sebagaimana dimaksud dalam poin F.4 1) The performance under point F.4 above;
diatas;
2) Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang 2) Information on operational activities or areas
menghasilkan dampak positif dan dampak negatif producing positive and negative impacts on the
terhadap lingkungan hidup sekitar, terutama upaya surrounding environment, especially efforts to
peningkatan daya dukung ekosistem; increase the carrying capacity of ecosystems;
3) Keanekaragaman hayati, paling sedikit memuat: 3) Biodiversity, including at least:
a) Dampak dari wilayah operasional yang dekat atau a) Impacts from operational areas close to or in
berada di daerah konservasi atau memiliki 115 conservation areas or that contain biodiversity; and
keanekaragaman hayati; dan
b) Usaha konservasi keanekaragaman hayati yang b) Biodiversity conservation business carried run,
dilakukan, mencakup perlindungan spesies flora atau 115-116 including protection of flora or fauna species;
fauna;
4) Emisi, paling sedikit memuat: 4) Emissions, including at least:
a) Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan a) Amount and intensity of emission produced by type;
114
berdasarkan jenisnya; dan and
b) Upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang b) Efforts and achievements of emission reductions
113
dilakukan; carried out;
5) Limbah dan efluen, paling sedikit memuat: 5) Waste and effluent, containing at least:
a) Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan a) Amount of waste and effluent produced by type;
berdasarkan jenis; 114
www.ifishdecom.com
148 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 150
2024 Sustainability Report
Halaman
No Pengungkapan Page Disclosure
b) Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen; dan 114-115 b) Waste and effluent management mechanisms; and
c) Tumpahan yang terjadi (jika ada); dan 118 b) Spillage (if any); and
6) Jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup b) Number and material of environmental complaints
yang diterima dan diselesaikan. 122 received and resolved.
F.6 Tanggung jawab pengembangan produk dan/atau Sustainable Finance product and/or service
jasa Keuangan Berkelanjutan: development responsibility at least include:
1) inovasi dan pengembangan produk dan/atau jasa 1) Sustainable Finance product and/or service
Keuangan Berkelanjutan; 142-143 innovation and development
2) jumlah dan persentase produk dan jasa yang sudah 2) Number and percentage of products and services
142
dievaluasi keamanannya bagi pelanggan; having undergone safety test for customers;
3) dampak positif dan dampak negatif yang ditimbulkan 3) Positive and negative impacts caused by Sustainable
dari produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan Financial products and/or services and the distribu-
dan proses distribusi, serta mitigasi yang dilakukan 65 tion process, as well as mitigation undertaken to
untuk menanggulangi dampak negatif; mitigate negative impacts;
4) jumlah produk yang ditarik kembali dan alasannya; 4) Number of products recalled and the reasons; or
atau 142
5) survei kepuasan pelanggan terhadap produk 5) Customer satisfaction survey of Sustainable Financial
dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan. 144 products and/or services.
F.7 Verifikasi tertulis dari pihak independen (jika ada) Written verification from independent parties (if
any)
Umpan balik dan tanggapan terhadap umpan balik 84 Feedback and response to previous feedback
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
149
Page 151
Laporan Keberlanjutan 2024
www.ifishdecom.com
150 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 152
2024 Sustainability Report
Lembar Umpan Balik Feedback Form
Laporan Keberlanjutan 2024 PT. Ifishdeco Tbk Sustainability Report 2024 PT. Ifishdeco Tbk provide an
memberikan gambaran kinerja keuangan dan overview of financial performance and Sustainability. We
keberlanjutan. Kami mengharapkan masukan, kritik dan look forward to your input, criticism and suggestions from
saran dari Bapak/Ibu/Saudara setelah membaca Laporan you after reading this Sustainibility Report by submitting
Keberlanjutan ini dengan mengirim formulir ini melalui this form via email or mail.
email atau pos.
PROFIL RESPONDEN | RESPONDENT PROFILE
Nama
Name
Institusi/Perusahaan
Institute/Company
Telp/HP/Whatsapp
Phone/Mobile/Whatsapp
Email
Silahkan pilih salah satu kelompok pemangku kepentingan yang paling mewakili Anda:
Please select one stakeholder group that best represents you:
Pemegang Saham dan Investor/Shareholder and Investor Mitra Usaha/Vendor/Partner/Vendor
Pelanggan/Customer Masyarakat dan Komunitas/Public and Community
Pekerja/Employee Lain-lain, mohon sebutkan/Others, Please specify:
Pemerintah/Goverment ......................................................................
Media Massa/Mass Media ......................................................................
Bagaimana peniliaian Anda terhadap laporan ini: How do you assess the report:
Nilai 1: Sangat tidak setuju Value 1: Strongly disagree
Nilai 6: Sangat setuju Value 6: Strongly agree
Aspek Penilaian | Assessment aspects 1 2 3 4 5 6
Dapat memenuhi kebutuhan informasi yang anda butuhkan
Can fulfill the information needed
Konten yang lengkap
Comprehensive content
Jelas dan mudah dimengerti
Clear and easy to understand
Kemudahan dalam mencari informasi tertentu
Ease in finding specific information
Keseluruhan Laporan
Overall Report
Sudah menggambarkan kinerja Perseroan dalam
pembangunan berkelanjutan
Effectively depicts the Company’s performance
in sustainable development
www.ifishdecom.com
PT Ifishdeco Tbk 2024 Sustainability Report
151
Page 153
Laporan Keberlanjutan 2024
Mohon berikan penilaian atas aspek material yang Please provide an assessment of the material aspects
dinilai penting menurut Anda bagi keberlanjutan that you think is important for PT Ifishdeco Tbk
PT ifishdeco Tbk
Nilai 1: Paling tidak penting Value 1: least important
Nilai 6: Paling pentng Value 6: Most important
Parameter | Parameter 1 2 3 4 5 6
Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Occupational Safety and Health
Komunitas Lokal
Local Community
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Limbah Padat dan Cair
Solid and Liquid Waste
Keanekaragaman Hayati
Biodiversity
Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Greenhouse Gas Emissions (GHG)
Lainnya, sebutkan
Other, please specify
Apakah laporan ini dapat menjawab apa yang menjadi kepentingan Anda dengan kinerja
keberlanjutan kami? Mohon jelaskan lebih rinci
Does this report address your concerns regarding our sustainability performance? Please
provide a more detailed explanation.
Bagaimana kami dapat meningkatkan kualitas laporan ini di masa mendatang?
How can we enhance the quality of this report in the future?
Kami menghargai tanggapan dan saran yang anda berikan
kepada kami. Mohon kirimkan lembar ini ke:
We appreciate the feedback and suggestions you provide
to us. Please send this form to:
Gedung Sahid Sudirman Center Lantai 42 F Jl. Jenderal
Sudirman No. 86, Karet Tengsin Tanah Abang, Jakarta
Pusat, 10220, Indonesia
Email: corporate@ifishdeco.com
www.ifishdecom.com
152 PT Ifishdeco Tbk Laporan Keberlanjutan 2024
Page 154
Names mentioned 184 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Ifishdeco Tbk’s
p.6
unresolved
org
Yayasan Lembaga Rumah Piatu Muslimin
p.9
unresolved
org
Ministry of Environment
p.10
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.10 ×2
unresolved
person
Ir. Agus
p.10
unresolved
person
Prasetyono
p.10
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry
p.21
unresolved
org
Menteri Tenaga Kerja
p.28
unresolved
org
Minister of Manpower Regulation
p.28
unresolved
org
Financial Services Authority
p.28
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.33
unresolved
person
Rivka Rotua Natasya
· Sekretaris Perusahaan
p.33
unresolved
person
Sahid Sudirman Center
· Corporate Secretary
p.33
unresolved
person
Abdul Latief
· Notaris
p.34 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia No. J.A.
p.34
unresolved
org
Minister of Justice
p.34
unresolved
org
PT Bintang Smelter Indonesia ISubsidiaries
p.34
unresolved
org
PT Berkat Nikel Indonesia
p.34
unresolved
org
PT Tinanggea Kawasan Industri
p.34
unresolved
org
PT Silica Nusantara Mineral
p.34 ×3
unresolved
org
PT Patrindo Jaya Makmur
p.34 ×4
unresolved
org
PT Sarana Bumi Minerindo
p.34
unresolved
org
PT Ifishdeco Jaya Makmur Entitas Anak
p.34
unresolved
org
PT Hangtian Nur Cahaya Subsidiaries
p.34
unresolved
org
PT Sinar Mining Industry
p.34
unresolved
org
PT Ghani Voltron Indonesia Kepemilikan Saham
p.34
unresolved
org
PT Fajar Mining Resources
p.34 ×8
unresolved
org
PT Wahana Trilintas Mining
p.34 ×5
unresolved
org
PT Fajar Mining Resources Berikut
p.40
unresolved
—
Masyarakat (di bawah 5%)
p.40
unresolved
org
PT. TRILINTAS
p.41
unresolved
org
PT. ANDALAN BAKTI
p.41
unresolved
org
PT. MARGA LUHUR NUSA
p.41
unresolved
org
PT. SUI GLOBAL
p.41 ×2
unresolved
org
PT. KARYA TRAMPIL LESTARI
p.41
unresolved
org
PT. TINANGGEA JAYA
p.41
unresolved
org
PT. LUMBUNG
p.41
unresolved
org
PT. BINTANG SMLETER
p.41
unresolved
org
PT. SILICA NUSANTARA CEMERLANG MINERAL
p.41
unresolved
org
PT HANGTIAN NUR
p.41
unresolved
org
PT. PATRINDO JAYA CAHAYA
p.41
unresolved
org
PT SINAR MINING
p.41
unresolved
org
PT. BERKAT NIKEL INDUSTRY
p.41
unresolved
org
PT. SARANA BUMI
p.41
unresolved
org
PT GHANI VOLTRON MINERINDO
p.41
unresolved
org
PT IFISHDECO JAYA MAKMUR
p.41
unresolved
person
Prof. Dr. Akhmad Syakhroza
· Komisaris Independen
p.45 ×8
unresolved
—
Luison
· Director
p.45
unresolved
org
PT Patrindo Jaya
p.45
unresolved
org
IFISH IFISH Battery Minerals Pte.Ltd.
p.45
unresolved
org
Battery Minerals Pte. Ltd.
p.45
unresolved
person
Committee
· Komisaris Independen
p.50
unresolved
org
Teknik Tambang
· Sekretaris Perusahaan
p.50
unresolved
person
Mine
· Corporate Secretary
p.50
unresolved
org
PT Tirta Samudra Emas
p.52 ×4
unresolved
org
PT Bintang Samudra Kencana
p.52 ×4
unresolved
org
PT Bintang Smelter Indonesia
p.52 ×10
unresolved
org
PT Wahana Harapan Jaya Mining
p.52 ×2
unresolved
org
PT Tri Lintas Okitse Indonesia
p.52 ×4
unresolved
org
PT Tekindo Energi
p.52 ×4
unresolved
org
PT Pan China International
p.52 ×4
unresolved
org
PT Pan China Indo
p.52 ×2
unresolved
org
PT Silica Mineral Nusantara
p.52 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik PKF Surabaya
p.52
unresolved
org
PT Bumi Harapan Jaya
p.53 ×2
unresolved
org
PT Nikel Sinar Indonesia
p.54 ×2
unresolved
org
PT Virtue Dragon Nickel Industry
p.54 ×2
unresolved
org
PT Medicare Indonesia
p.54 ×2
unresolved
org
PT Anak Sehat Idaman Hati
p.54 ×2
unresolved
org
PT Bangun Karya Berkat
p.54 ×2
unresolved
org
PT Aneka Permainan Elektronik
p.54 ×2
unresolved
org
PT Megapolitan Development
p.54
unresolved
org
Megapolitan Tbk
p.54 ×2
unresolved
org
Development Tbk
p.54
unresolved
org
PT Artha Jasakonsulindo
p.54 ×2
unresolved
org
PT Egasutinasakti
p.54 ×2
unresolved
org
PT. Pindad (Persero)
p.55 ×2
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya
p.55 ×2
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Mineral
p.55 ×2
unresolved
org
PT. Axa Mandiri Financial Services
p.55
unresolved
org
PT Axa Mandiri Financial
p.55
unresolved
org
Supervisi
p.55
unresolved
org
Bank Indonesia
p.55 ×2
unresolved
org
PT Karya Jaya Prima Utama
p.57 ×3
unresolved
org
PT Sekar International
p.57 ×2
unresolved
org
PT Sekar Wisata
p.57 ×2
unresolved
org
PT Layang Mega Sekuritas
p.57 ×2
unresolved
org
PT Bukit Welirang Indah
p.57 ×2
unresolved
org
PT Sekar Alam
p.57 ×2
unresolved
org
PT Hangtian Nur Cahaya
p.57 ×2
unresolved
org
PT Trilintas Okitse Indonesia
p.57 ×2
unresolved
org
PT Ancol Terang
p.58 ×3
unresolved
org
PT Fajar Sumber Makmur
p.58 ×2
unresolved
org
PT Hoyomas Enterprise
p.58 ×2
unresolved
org
PT Lingke Sulawesi Mineral
p.58 ×2
unresolved
org
PT Ghani Voltron Indonesia
p.58 ×2
unresolved
org
PT Multi Saka Abadi
p.58 ×2
unresolved
org
PT Ancol Metal Printing Industri
p.58
unresolved
org
PT Ancol Terang Metal Printing Industri
p.58 ×2
unresolved
org
PT Arjuna Terang Prima
p.58 ×2
unresolved
org
PT Ghani
p.59
unresolved
org
PT Ghani Voltron Voltron Indonesia
p.59
unresolved
org
PT Karya Borneo Agung
p.59 ×2
unresolved
org
PT Interex Sacra Raya
p.59 ×2
unresolved
org
PT Pacific
p.59
unresolved
org
PT Pacific Fiber Indonesia
p.59
unresolved
org
PT Eterindo
p.59
unresolved
org
Wahanatama Tbk
p.59
unresolved
org
PT MNC
p.60
unresolved
org
PT MNC Sekuritas
p.60
unresolved
org
PT Royal Chemie
p.60
unresolved
org
PT Royal Indonesia
p.60
unresolved
org
PT Mobile-
p.60 ×2
unresolved
org
Telecom Tbk
p.60
unresolved
org
PT Supra
p.61
unresolved
org
PT Bukit Inti Makmur Abadi
p.61 ×2
unresolved
org
PT Golden Solution Indonesia
p.61 ×2
unresolved
org
Departemen Development Admin
p.61
unresolved
org
PT Buana Finance
p.61 ×2
unresolved
org
PT Clipan
p.61
unresolved
org
Clipan
(2016-2017); | Finance
p.61
unresolved
org
Yayasan Fitrah
p.61
unresolved
org
Yayasan Fitrah Islamic World Academy
p.61
unresolved
person
PPAT Albertus Wahyu A.P.
p.63 ×2
unresolved
person
Rasman Habeahan
p.63
unresolved
person
Roles
· Sekretaris Perusahaan
p.63
unresolved
org
PT Dhinakara Esa Negeri
p.64 ×3
unresolved
org
PT Petro Energy Group
p.64
unresolved
org
Gaji Sigiro Handayani
p.64 ×2
unresolved
org
PT. Manusela Prima
p.65
unresolved
org
PT Manusela Mining
p.65
unresolved
org
PT. Manusela Prima Mining
p.65 ×2
unresolved
org
PT. Mandiri Mineral
p.65
unresolved
org
PT Mandiri Mineral Perkasa
p.65
unresolved
org
Menteri ESDM
p.73
unresolved
org
Kementerian Tenaga Kerja
p.100
unresolved
org
Ministry of Manpower and Transmigration
p.100
unresolved
org
PT Justika Siar
p.101 ×2
unresolved
org
PT Sangga Segara Barang Curah Padat
p.101
unresolved
org
PT Cipta Mikro Material
p.102
unresolved
org
PT Sertifikasi Competent Person
p.102
unresolved
org
Menteri Lingkungan
p.109
unresolved
org
Minister of Environment Decree
p.109
unresolved
org
Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.118
unresolved
org
Minister of Environment and Forestry
p.118
unresolved
org
Kementerian Pendidikan
p.120
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-IFSH.pdf
done