Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 868
Page 1
Integratingthe
Reinforcing to Base
Improve Today,
Productive
Stronger Performance
Tomorrow
Berintegrasi Tingkatkan Kinerja Produktif
Memperkuat Landasan Hari Ini, Lebih Kuat Hari Esok
Annual Report 2023 Laporan Tahunan PT KIMIA FARMA TBK
Annual Report 2023 Laporan Tahunan PT KIMIA FARMA (PERSERO) Tbk
Page 2
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Liability
Referensi penyusunan Laporan Tahunan PT Kimia Farma The reference for preparing the Annual Report of
Tbk atau “Kimia Farma” tahun 2023 menggunakan PT Kimia Farma Tbk or “Kimia Farma” for 2023 uses
parameter-parameter dan kriteria standar yang standard parameters and criteria that apply in
berlaku di Indonesia, tempat di mana Kimia Farma Indonesia, where Kimia Farma carries out its business
melaksanakan kegiatan usahanya. Laporan Tahunan activities. This Annual Report uses the standards set out
ini menggunakan standar yang tercantum dalam in the Financial Services Authority Regulation No. 29/
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 POJK.04/2016 concerning Annual Reports of Issuers or
tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Public Companies, as well as Financial Services Authority
Publik, serta Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. Circular Letter No. 16/ SEOJK.04/2021 concerning Form
16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan and Content of Annual Reports of Issuers or Public
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Companies.
Laporan tahunan ini memuat pernyataan kondisi This annual report contains statement of the financial
keuangan, hasil operasi, kebijakan, proyeksi, rencana, conditions, results of operations, policies, projections,
strategi, serta tujuan Kimia Farma. Pernyataan- plans, strategies and objectives of Kimia Farma.
pernyataan prospektif dalam laporan tahunan ini Prospective statements in this annual report are made
dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi based on various assumptions regarding current and
terkini dan kondisi mendatang serta lingkungan di future conditions as well as the environment in which
mana Kimia Farma menjalankan kegiatan usaha. Kimia Farma carries out its business activities.
Laporan tahunan ini memuat kata “Kimia Farma” dan This annual report contains the words “Kimia Farma”
“Perusahaan” yang didefinisikan sebagai PT Kimia and “Company” which are defined as PT Kimia Farma
Farma Tbk. Ada kalanya kata “Kami” juga digunakan Tbk. There are times when the word “We” is also used
atas dasar kemudahan untuk menyebut Kimia Farma on the basis of convenience to refer to Kimia Farma
secara umum. Laporan ini disajikan dalam dua bahasa in general. This report is presented in two languages,
yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris, yang dapat namely Indonesian and English, which can be viewed
dilihat dan diunduh di situs web resmi Kimia Farma and downloaded on the official Kimia Farma website,
yaitu www.kimiafarma.co.id. namely www.kimiafarma.co.id
Reinforcing the Base Today,
2 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 3
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Penjelasan Tema
Theme Explanation
2023
Reinforcing the
Base Today,
Stronger
Tomorrow
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Lebih Kuat Hari Esok
Di tengah kondisi ekonomi yang menantang, industri In the midst of challenging economic conditions, the
farmasi termasuk Kimia Farma menghadapi tantangan pharmaceutical industry, including Kimia Farma, has
yang cukup berat kendati pasar farmasi tetap to deal with formidable challenges even though the
mengalami pertumbuhan. Salah satu tantangan utama pharmaceutical market continues to experience growth.
yang dihadapi adalah pasokan bahan baku yang tidak One of the main challenges faced is the inadequate
memadai serta implementasi regulasi farmasi yang supply of raw materials and the implementation of fairly
cukup ketat. Oleh karena itu, guna kepentingan terbaik strict pharmaceutical regulations. Therefore, in the
bagi kelangsungan bisnis, di tahun 2023 Kimia Farma best interests of a sustainable business, in 2023, Kimia
fokus pada penguatan fondasi usaha melalui strategi Farma focused on strengthening business foundations
dan kebijakan strategis yang dijalankan oleh seluruh through strategies and strategic policies carried out by
entitas usaha dalam Kimia Farma Group dengan all business entities in Kimia Farma Group by taking
mempertimbangkan kondisi pasar, makro ekonomi, info account The market conditions, macroeconomics,
strategi perusahaan, serta faktor-faktor lainnya. Seluruh company strategy, and other factors. All steps performed
langkah yang dijalankan Kimia Farma ditahun 2023 by Kimia Farma in 2023 were also accompanied by the
juga dibarengi dengan melakukan transformasi sumber transformation of human resource (HR). This step is very
daya manusia (SDM). Langkah ini menjadi sangat important considering that HC is a fundamental aspect
penting mengingat SDM merupakan aspek yang sangat to support the Company’s performance, both in short
fundamental untuk menunjang kinerja Perusahaan, and long term. By strengthening its foundations, Kimia
baik secara jangka pendek maupun jangka panjang. Farma is expected to be better in facing any challenges
Dengan memperkuat fondasi, Kimia Farma diharapkan that may arise in the future.
dapat menghadapi tantangan apa pun yang mungkin
menghadang di masa depan dengan lebih baik.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 3
Lebih Kuat Hari Esok
Page 4
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
Standing Firm, Striving for
Spearheading the Future Healthcare The Nation’s Health Resilience
Berdiri Teguh, Memelopori Kesehatan Masa Depan
Berjuang untuk Ketahanan Kesehatan Nasional
2022 LAPORAN TAHUNAN 2020 ANNUAL REPORT
Laporan Tahunan PT Kimia Farma Tbk
Annual Report
PT KIMIA FARMA Tbk
2022 2021 2020
Standing Firm, Spearheading the Kimia Farma to the Next Level for Striving for The Nation’s Health
Future Healthcare Global Healthcare Company Resilience
Berdiri Teguh, Memelopori Kimia Farma Naik ke Tingkat Berjuang untuk Ketahanan
Kesehatan Masa Depan Lebih Tinggi Menjadi Perusahaan Kesehatan Nasional
Kesehatan Kelas Dunia
Perusahaan juga terus berupaya Kimia Farma berupaya kembali Seiring dengan terjadinya pandemi
untuk meningkatkan kapasitas dan menjawab tantangan dengan kekuatan COVID-19 di tahun 2020, Kimia Farma
kapabilitasnya di segala bidang. Hal kelompok usaha dan rantai bisnis turut aktif membantu Pemerintah dalam
ini dilandasi atas kesadaran bahwa healthcare yang terintegrasi dari hulu menangani pandemi dan menjaga
tantangan yang akan dihadapi ke hilir (end-to-end), Kimia Farma kesehatan serta keselamatan masyarakat.
Perusahaan ke depan semakin kompleks. mengambil peran dalam memenuhi Bersamaan dengan itu, di awal tahun
meningkatnya permintaan produk terkait 2020 Kimia Farma juga bergabung
Kimia Farma meyakini, dengan berbagai COVID-19, hingga keterlibatan dalam dengan Holding BUMN Farmasi yang juga
perbaikan yang dilakukan dan ditunjang program vaksinasi. Tak hanya itu, Kimia menjadi bagian dari upaya Pemerintah
dengan proses transformasi yang Farma juga berupaya meningkatkan untuk membangun industri kesehatan
terus berjalan, Perusahaan akan dapat nilai tambah kepada pemegang saham yang sehat dan memberikan manfaat
menghadapi berbagai tantangan usaha melalui pengelolaan bisnis yang efisien, yang optimal bagi seluruh bangsa. Di
ke depan dan terus membukukan yang dapat menciptakan profitabilitas tengah kondisi yang sangat menantang
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan. yang baik. Keseluruhan pencapaian ini dan dinamis tersebut, Kimia Farma juga
tentu menjadi fondasi yang kuat bagi masih dapat membukukan kinerja yang
The Company also continues to strive Kimia Farma to The Next level for Global positif.
to increase its capacity and capability in Healthcare Company.
all fields. This is based on the awareness Along with the occurrence of the
that the challenges to be faced by the Kimia Farma once again strived to COVID-19 in 2020, Kimia Farma has
Company in the future are increasingly surmount the challenges with the actively participated in assisting
complex. strength of its business group and the Government in dealing with the
integrated healthcare business chain pandemic and maintaining public
Kimia Farma believes that, with various from end-to-end. Kimia Farma took on the health and safety. Simultaneously, at
improvements made and supported by role in meeting the increasing demand the beginning of 2020, Kimia Farma also
an ongoing transformation process, the for products related to COVID-19, as well joined the SOE Pharmaceutical Holding
Company will be able to face various as involving in the vaccination program. which is also part of the Government’s
business challenges going forward and Not only that, Kimia Farma also sought efforts to build a sound health industry
continue to book sustainable business to increase added value to shareholders and provide optimal benefits for
growth. through efficient business management, the entire nation. Amidst these very
which could create good profitability. All challenging and dynamic conditions,
these achievements certainly became Kimia Farma was still able to record a
a strong foundation for Kimia Farma to positive performance
progress to The Next level for Global
Healthcare Company.
Reinforcing the Base Today,
4 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 5
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
2019 2018
Facing The Future, Moving Meningkatkan Kualitas,
Forward Menghadirkan yang Terbaik
Menghadapi Masa Depan, Terus Improving Quality, Presenting
Melaju the Best
Sebagai organisasi yang dinamis, Kimia Farma Peningkatan dan perbaikan adalah salah
berupaya untuk beradaptasi dengan segala satu prinsip mendasar bagi siapapun
bentuk perubahan yang terjadi. Berbagai untuk dapat menciptakan nilai tambah
tantangan yang dihadapi sepanjang tahun bagi peradaban. Demikian pula Kimia
2019 merupakan momentum yang sangat Farma yang terus melakukan upaya-
penting bagi Kimia Farma untuk melakukan upaya perbaikan dan peningkatan
integrasi dan konsolidasi dalam rangka di setiap lini dan aspek, agar dapat
memperkokoh posisinya sebagai salah satu menghadirkan kualitas produk dan
perusahaan farmasi terbesar di Indonesia. layanannya.
Tahun 2019 Kimia Farma secara resmi
menyelesaikan proses akuisisi terhadap PT Improvement and enhancement is
Phapros Tbk yang menjadi amunisi baru bagi one of the fundamental principles for
Kimia Farma untuk mewujudkan visi dan anyone to be able to create added value
misinya. for civilization. Likewise, Kimia Farma
continues to make improvements and
As a dynamic organization, Kimia Farma enhancements in every line and aspect,
seeks to adapt to all forms of changes. in order to present quality products and
The challenges faced by the Company services.
throughout 2019 were very important
momentum for Kimia Farma. The Company
carries out integration and consolidation to
strengthen its position as one of the largest
pharmaceutical companies in Indonesia.
In 2019, the Company officially completed
the acquisition process of PT Phapros Tbk,
which became the new ammunition for the
Company to realize its vision and missions.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 5
Lebih Kuat Hari Esok
Page 6
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Daftar Isi
Table of Contents
Kegiatan Usaha
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab 99
2 Business Activities
Disclaimer and Limitation of Liability
Jaringan Bisnis dan Wilayah Operasi
106
Penjelasan Tema Business Network and Operational Areas
3
Theme Explanation
Keanggotaan Dalam Asosiasi
108
Kesinambungan Tema Membership in Associations
4
Theme Continuity
Struktur Organisasi
110
Daftar Isi Organizational Structure
6
Table of Content
Profil Dewan Komisaris
Perusahaan Healthcare Terintegrasi yang Terbesar 112
Board of Commissioners Profile
8 di Indonesia
The Largest Integrated Healthcare Company in Indonesia
Profil Direksi
124
Fasilitas Produksi untuk Menghasilkan Produk Board of Directors Profile
9 Bermutu dan Berkualitas
Production Facilities to Produce High-Quality Products Profil Pejabat Eksekutif
136
Executive Officers Profile
Pencapaian Penting 2023
10
Important Achievements In 2023 Demografi Karyawan dan
143 Pengembangan Kompetensi
Penghargaan dan Sertifikasi Employee Demographics and Competency Development
11
Awards and Certifications
Komposisi Pemegang Saham
150
Shareholders Composition
01
KILAS KINERJA 2023 Informasi Tentang Pemegang Saham Utama/
Pengendali Hingga Entitas Pemilik Akhir
2023 Performance Highlight 158
Information On Major/Controlling Shareholders
Up to Ultimate End-Owner
Entitas Anak dan/atau Entitas Asosiasi
162
Ikhtisar Data Keuangan Penting Subsidiaries and/or Associate
40
Key Financial Highlights
Struktur Grup
177
Ikhtisar Operasional Group Structure
46
Operational Highlights
Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Saham
178
Ikhtisar Saham Chronology of Share Issuance and Listing
48
Share Higlights
Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Efek Lainnya
184
Peristiwa Penting Chronology of Issuance and Listing of Other Securities
51
Event Highlights
Akuntan Publik dan
02
186 Kantor Akuntan Publik (KAP)
LAPORAN MANAJEMEN Public Accountant and Public Accountant Firm
Management Report Lembaga dan Profesi Penunjang
187
Supporting Institutions and Professions
Informasi Pada Situs Perusahaan
189
Information on Company Website
Laporan Dewan Komisaris
58
Board of Commissioners’ Report
Laporan Direksi
66
Board of Directors Report ANALISA DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
04
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan
Direksi Tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan 2023 PT Kimia Farma Tbk Management Discussion & Analysis
78
Responsibility Statement of the Board of
Commissioners and Board of Directors for
2023 Annual Report of PT Kimia Farma Tbk
Tinjauan Perekonomian dan Industri
194
Economic and Industrial Overview
03
PROFIL PERUSAHAAN 199
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Operational Overview by Business Segment
Company Profile
Tinjauan Keuangan
216
Financial Overview
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas Struktur
Informasi Umum Perusahaan Modal
82 237
General Information About The Company Capital Structure and Management Policy on Capital
Riwayat Singkat Perusahaan Structure
86
Brief History of the Company
Ikatan yang Material untuk Investasi Barang Modal
239
Jejak Langkah Material Commitments for Capital Goods Investment
90
Milestones
Prospek Usaha Serta Rencana Strategis dan Proyeksi Tahun 2024
241
Identitas Perusahaan Business Outlook and Strategic Plans and Projections for 2024
92
Corporate Identity
Visi, Misi, Dan Budaya Perusahaan
94
Vision, Mision and Corporate Culture
Reinforcing the Base Today,
6 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 7
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal Organ Pendukung Direksi
501
Laporan Akuntan Supporting Organs of Board of Directors
243
Information and Material Facts Subsequent to The Date of
Audit Eksternal/Akuntan Publik
Accountant Report 519
External Audit/Public Accountant
Kebijakan Dividen dan Pembagiannya
244 Sistem Pengendalian Internal
Dividend Policy and Distribution 524
Internal Control System
Perpajakan: Kontribusi Terhadap Negara
245 Manajemen Risiko
Taxes: Contribution to The State 529
Risk Management
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau
Akses Informasi dan Data Perusahaan
246 Manajemen (ESOP/ MSOP) 542
Access to Company Information and Data
Employee Stock Ownership Program (ESOP/MSOP)
Kode Etik
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum 548
247 Code of Conduct
Realization of Utilization of Proceeds from Public Offering
Informasi Perubahan Kepemilikan Saham oleh
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Penggabungan Usaha, Akuisisi, dan/ atau Restrukturisasi Utang/ 554
Information on Changes In Share Ownership by Members of
247 Modal
Board of Commissioners and Board of Directors
Material Information on Investments, Expansion, Divestment,
Merger, Acquisition, and/or Debt/Capital Restructuring Pengelolaan Benturan Kepentingan
555
Conflict of Interest Management
Informasi Keuangan yang Mengandung Kejadian yang Bersifat
254 Luar Biasa dan Jarang Terjadi Pengendalian Gratifikasi
558
Financial Information Containing Extraordinary and Rare Events Gratification Control
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang Berpengaruh Informasi Pemberian Dana untuk Kegiatan Politik
560
Signifikan Terhadap Perusahaan Information on Funding for Political Activities
254
Changes in Laws and Regulations with Significant Impact on The
Company Kebijakan Anti Korupsi
560
Anti-Corruption Policy
Perubahan Kebijakan Akuntansi dan Dampaknya Terhadap
254 Perusahaan Pencegahan Transaksi Orang Dalam
565
Changes in Accounting Policies and Their Impact on The Company Prevention of Insider Trading
Rencana Jangka Panjang Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara (LHKPN)
255 566
Long-Term Plan Asset Report of State Administrators (LHKPN)
Kebijakan Pengadaaan Barang dan Jasa
569
Goods and Services Procurement Policy
FUNGSI
05
Whistleblowing System
570
PENUNJANG BISNIS Whistleblowing System
Business Support Function
TANGGUNG JAWAB
262
269
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Tata Kelola Teknologi Informasi
Information Technology Governance
SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Corporate Social Responbility
07
Tata Kelola Tanggung Jawab
578 Sosial dan Lingkungan
06
TATA KELOLA Social and Environmental Responsibility Governance
PERUSAHAAN Kinerja Program Tanggung Jawab
Sosial dan Lingkungan
Good Corporate Governance 593
Performance of Social and Environmental Responsibility
Programs
Pernyataan Komitmen Penerapan Program Pendanaan dan Pembinaan Usaha Mikro
276 Tata Kelola Perusahaan yang Baik 608 dan Usaha Kecil
Statement of Good Corporate Governance Commitment Micro and Small Business Funding and Development Program
Struktur dan Mekanisme Tata Kelola Rencana Strategis Program Tanggung Jawab Sosial
315 dan Lingkungan Tahun 2023
Governance Structure and Mechanism 612
Strategic Plan for Social and Environmental Responsibility
Rapat Umum Pemegang Saham Program in 2023
319
General Meeting of Shareholders
Penugasan Khusus
612
Special Assignment
Dewan Komisaris
353
Board of Commissioners
08
369
Komisaris Independen LAPORAN KEUANGAN
Independent Commissioner Financial Report
Direksi
370
Board of Directors
Transparansi Informasi Tentang
Dewan Komisaris dan Direksi
386
Information Transparency on Board of Commissioners
and Board of Directors
Organ Pendukung Dewan Komisaris
436
Capital Structure
Komite di Bawah Direksi
482
Committees Under Board of Directors
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 7
Lebih Kuat Hari Esok
Page 8
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Perusahaan Healthcare Terintegrasi yang Terbesar
di Indonesia
The Largest Integrated Healthcare Company in Indonesia
Kehadirannya secara end-to-end memungkinkan Kimia Farma Its end-to-end presence allows Kimia Farma to seize the
untuk menangkap peluang di sepanjang value chain dan opportunities along the value chain and provide the best-in-
menyediakan pengalaman best-in-class bagi customer. class experience for customers.
10 Pabrik Manufaktur 48 Distributor 1.245 Apotek 8 Optik 4 Klinik
10 Manufacturing 48 Distributors 1,245 Pharmacies 8 Optics Kecantikan
Plants 4 Beauty Clinics
388 Klinik 74 Laboratorium Medis
388 Clinics 74 Medical Laboratories
Kimia Farma merupakan ritel farmasi modern terbesar dan Kimia Farma is the largest and most complete modern
terlengkap di Indonesia melalui 5 (lima) tipe store sesuai dengan pharmaceutical retailer in Indonesia through 5 (five) types of
layanan dan segmen bisnis yang disasar. stores according to the services and business segments targeted.
KF Premier KF Apotek + Total KF Apotek
698 Outlets
49 Outlets 460 Outlets
KF Health & Beauty KF Express
8 Outlets 10 Outlets
Reinforcing the Base Today,
8 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 9
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Fasilitas Produksi untuk Menghasilkan Produk
Bermutu dan Berkualitas
Production Facilities to Produce High-Quality Products
Kimia Farma memiliki 10 (sepuluh) fasilitas produksi Kimia Farma has 10 (ten) production facilities
sebagai usaha utama. Produk yang dihasilkan kemudian as its main business. The resulting products
didistribusikan ke seluruh wilayah Indonesia, sebagai are then distributed throughout Indonesia, as
bagian dari komitmen Kimia Farma untuk mewujudkan part of Kimia Farma’s commitment to realizing
kualitas kehidupan yang lebih baik. a better quality of life.
Plant Marin Liza Farmasi,
Plant Jakarta, DKI Jakarta
Jawa Barat
Jakarta Plant, DKI Jakarta
Marin Liza Farmasi Plant,
West Java
Plant Phapros,
Plant Banjaran, Jawa Barat Jawa Tengah
Banjaran Plant, West Java Phapros Plant, Central Java
Plant Semarang, PT Sinkona Indonesia
Jawa Tengah Lestari, Jawa Barat
Semarang Plant, Central Java PT Sinkona Indonesia Lestari,
West Java
Plant Watudakon, PT Sungwun Pharmacopia,
Jawa Timur Jawa Barat
Watudakon Plant, East Java PT Sungwun Pharmacopia,
West Java
Plant Lucas Djadja,
Plant Rapid Test, Bali
Jawa Barat
Rapid Test Plant, Bali
Lucas Djadja Plant, West Java
Seluruh fasilitas produksi Kimia Farma telah dilengkapi dengan All Kimia Farma production facilities have been equipped
sertifikasi baik yang berlaku di tingkat nasional maupun with certifications both valid at national and international
internasional, seperti Bobot Manfaat Perusahaan, Cara Pembuatan levels, such as Company Benefit Weight, Good Medical Device
Alat Kesehatan yang Baik, Cara Pembuatan Kosmetik yang Baik, Manufacturing Practice, Good Cosmetic Manufacturing Practices,
Cara Pembuatan Obat yang Baik, Cara Pembuatan Obat Tradisional Good Medicine Manufacturing Practices, Good Traditional
yang Baik, Cara Pembuatan Perbekalan Kesehatan Rumah Tangga Medicine Manufacturing Practices, Good Household Health
yang Baik, FSSC 22000:2022, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, Supplies Manufacturing Practices, FSSC 22000:2022, HACCP
ISO 9001:2015, KOSHER, Persetujuan Fasilitas Bersama, Piagam Certificate, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, ISO 9001:2015,
Penghargaan, Sertifikat Produksi, Sertifikat Produksi Industri Obat KOSHER, Shared Facilities Agreement, Award Charter, Production
Tradisional, Sertifikat Standar 2022, Sistem Manajemen Keselamatan Certificate, Traditional Medicine Industry Production Certificate,
dan Kesehatan Kerja SMK3, Sertifikat Halal. 2022 Standard Certificate, Occupational Safety and Health
Management System, Halal Certificate.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 9
Lebih Kuat Hari Esok
Page 10
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Pencapaian Penting 2023
Important Achievements In 2023
Pada 27 Februari 2023, Kimia Farma melakukan
penambahan modal dengan memberikan Hak
Memesan Efek Terlebih Dahulu I (“PMHMETD”)
dalam bentuk Obligasi Wajib Konversi sebanyak-
banyaknya 325.108.944 dengan jumlah pokok
sebesar Rp333.236.667.600 dimana hasil
penawaran tersebut digunakan investasi di
bidang bahan baku, pemeliharaan, utilitas
pabrik, serta pelaksanaan riset dan penelitian.
On February 27, 2023, Kimia Farma increased
its capital by providing Pre-emptive Rights
I (“PMHMETD”) in the form of Mandatory
Convertible Bonds of a maximum of 325,108,944
with a principal amount of Rp333,236,667,600.
The proceeds were used for investment in raw
materials, maintenance, plant utilities, as well as
study and research.
Reinforcing the Base Today,
10 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 11
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
PENGHARGAAN AWARDS
PT KIMIA FARMA TBK
1
2
MARKETING & SALES HUMAN RESOURCE (HR)
1 Award Ceremony INDONESIA DIGITAL 1 Indonesia Human Resources Awards 2023
POPULAR BRAND AWARD 2023 “Exploring Human Capabilities fo Pursue Core
Award Ceremony Indonesia Digital Popular Strategies in Digitalization Era
Brand Award 2023
2023 2023
INDONESIA DIGITAL POPULAR BRAND The Best HR Management for the Outstanding
AWARD 2023 - Bedak Salicyl KF: Kategori HR Transformation Strategy to Face the
Bedak Gatal Present and Future Challange of Healthcare
INDONESIA DIGITAL POPULAR BRAND Industry: Category Healthcare Industry
AWARD 2023 - KF Salicyl Powder: Category
Itching Powder Warta Ekonomi
IDPBA
2 Award Ceremony INDONESIA DIGITAL
POPULAR BRAND AWARD 2023
Award Ceremony INDONESIA DIGITAL
POPULAR BRAND AWARD 2023
2023
INDONESIA DIGITAL POPULAR BRAND
AWARD 2023 - Marcks’ : Kategori Face
Powder
INDONESIA DIGITAL POPULAR BRAND
AWARD 2023 - Marcks’ : Category Face
Powder
IDPBA
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 11
Lebih Kuat Hari Esok
Page 12
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
1 2 3 4
5 6 7 8
TJSL
CSR
1 BUMN Corporate Communications and
Sustainability Summit (BCOMSS) Award 2023
3 Indonesia CSR Excellence Award 2023
6 CSR Outlook Award 2023
2023 2023 2023
Best Community Involvement & Development The Best CSR Strategic Planning, Best CSR on Best Practice in Creating Shared Value
(CID) Pendidikan Kategori Silver MSME (UMK) Program, Best Environmental Olahkarsa dan IBCSD
Best Community Involvement & Development Excellence Award
(CID) Education
Silver Category First Indonesia Magazine
Kementerian BUMN
Ministry of SOE 7 5th Indonesia Best CSR Awards 2023
4 TOP CSR Awards by Top Business 2023 2023
Indonesia Best CSR Awards 2023
2 BUMN Corporate Communications and
Sustainability Summit (BCOMSS) Award 2023
2023
The Iconomics
TOP CSR Awards # Star 4 2022
2023 Top Business
Best Community Involvement & Development
(CID) Kesehatan Kategori Silver
Best Community Involvement & Development
8 Indonesia TJSL Award 2023
(CID) Health Silver Category
5 CSR Award 2023
Kementerian BUMN 2023
Ministry of SOE Best TJSL 2023 Providing Access to Health
2023
and Empowerment Services for The
Best CSR Healthcare & Consumer Community
B-Universe Warta Ekonomi
Reinforcing the Base Today,
12 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 13
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
PT Kimia Farma Apotek
3rd Anniversary
Indonesia’s Home-Grown Consumer Brands Award 2023
Kimia Farma Apotek
in Pharmacy Category
Gold Champion
Category: Chain Pharmacy
Jakarta, 11 May 2023
Hermawan Kartajaya Jacky Mussry
Founder & Chairman ChiefMarkPlus,
Executive Officer
Inc.
MCorp
MCorp ChiefMarkPlus,
ExecutiveInc.
Officer
Founder & Chairman
Hermawan Kartajaya Jacky Mussry
Jakarta, 11 May 2023
1
in Pharmacy Category
Indonesia’s Home-Grown Consumer Brands Award 2023
3rd Anniversary
2
Category: Chain Pharmacy
Gold Champion
Kimia Farma Apotek
3
PT Kimia Farma Apotek
in Pharmaceutical Retail Category
PT KIMIA FARMA APOTEK
4 5
PT KIMIA FARMA APOTEK
in Pharmaceutical Retail Category
PT KIMIA FARMA APOTEK
1 3rd Anniversary Indonesia’s Home-Grown
Consumer Brands Award 2023
4 Tokopedia TOP Seller Fest
2023 2023
3rd Anniversary Indonesia’s Home-Grown Peringkat Pertama Tokopedia TOP Seller Fest
Consumer Brands Award 2023 in Pharmacy Kategori Groceries
Category First Rank Tokopedia TOP Seller Fest in Groceries
The Iconomics Category
Tokopedia
2 Indonesia WOW Brand 2023
2023 5 3rd Anniversary Indonesia TOP 20 GCG Awards
2023
Indonesia WOW Brand 2023 Gold Champion
Category: Chain Pharmacy 2023
Markplus.inc
3rd Anniversary Indonesia Top 20 GCG Awards
2023 in Pharmaceutical Retail Category
3 Jakarta Marketing Week 2023
The Iconomics
2023
BUMN Enterpreneurial Marketing Awards 2023
sebagai Entrepreneurial Marketing Recognition
Awards
SOE Enterpreneurial Marketing Awards 2023 as
Entrepreneurial Marketing Recognition Awards
Markplus.inc
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 13
Lebih Kuat Hari Esok
Page 14
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
1 2
Organized by Supported by
Organized by Organized by Supported by
Supported by
AWARDING - CONFERENCE
AWARDING - CONFERENCE “Elevating Human Lives - Brand Evolution AWARDING - CONFERENCE
“Elevating Human Lives - Brand Evolution in the Industry 5.0 Era” “Elevating Human Lives - Brand Evolution
Sertifikat
in the Industry 5.0 Era” in the Industry 5.0 Era”
Sertifikat diberikan kepada
diberikan kepada
Sertifikat diberikan kepada
Mia Fawzia
PT Kimia Farma Trading & Distribution PT Kimia Farma Trading & Distribution
Direktur Pengembangan Bisnis
GOLD WINNER PT Kimia Farma Trading & Distribution PLATINUM WINNER
Brand Sensitivity THE BEST CMO BUMN BRANDING & MARKETING Impactful Innovation Technology
Kategori Elevating Human Lives : Connecting all Indonesian Pharmaceutical Kategori Elevating Human Lives :
Brand Evolution in the Industry 5.0 Era and Consumer Health Businesses Brand Evolution in the Industry 5.0 Era
Anak Perusahaan BUMN Anak Perusahaan BUMN Anak Perusahaan BUMN
Jakarta, 13 Desember 2023 Jakarta, 13 Desember 2023
Jakarta, 13 Desember 2023
SH. Sutarto Daniel Surya SH. Sutarto Daniel Surya
Ketua Penyelenggara Ketua Dewan Juri SH. Sutarto Daniel Surya Ketua Penyelenggara Ketua Dewan Juri
CEO BUMN Track Co Founder & Executive CEO BUMN Track Co Founder & Executive
Ketua Penyelenggara Ketua Dewan Juri
Chairman WIR Group Chairman WIR Group
CEO BUMN Track Co Founder & Executive
Chairman WIR Group
Chairman WIR Group
CEO BUMN Track Co Founder & Executive
Chairman WIR Group Ketua Dewan Juri Chairman WIR Group
Ketua Penyelenggara
3 4
CEO BUMN Track Co Founder & Executive CEO BUMN Track Co Founder & Executive
Ketua Penyelenggara Ketua Dewan Juri SH. Sutarto Daniel Surya Ketua Penyelenggara Ketua Dewan Juri
SH. Sutarto Daniel Surya SH. Sutarto Daniel Surya
Jakarta, 13 Desember 2023
Jakarta, 13 Desember 2023 Jakarta, 13 Desember 2023
Anak Perusahaan BUMN Anak Perusahaan BUMN Anak Perusahaan BUMN
Brand Evolution in the Industry 5.0 Era and Consumer Health Businesses Brand Evolution in the Industry 5.0 Era
Kategori Elevating Human Lives : Connecting all Indonesian Pharmaceutical Kategori Elevating Human Lives :
Brand Sensitivity THE BEST CMO BUMN BRANDING & MARKETING Impactful Innovation Technology
GOLD WINNER PT Kimia Farma Trading & Distribution PLATINUM WINNER
Direktur Pengembangan Bisnis
PT Kimia Farma Trading & Distribution PT Kimia Farma Trading & Distribution
Mia Fawzia
Sertifikat diberikan kepada
Sertifikat diberikan kepada
Sertifikat diberikan kepada
in the Industry 5.0 Era” in the Industry 5.0 Era”
“Elevating Human Lives - Brand Evolution in the Industry 5.0 Era” “Elevating Human Lives - Brand Evolution
AWARDING - CONFERENCE “Elevating Human Lives - Brand Evolution AWARDING - CONFERENCE
AWARDING - CONFERENCE
Organized by Supported by Supported by
Organized by
Organized by Supported by
PT KIMIA FARMA TRADING & DISTRIBUTION
BUMN Branding & Marketing Award (BBMA)
1 State-Owned Enterprise (SOE) Subsidiaries
Award 2023
3 Mitra BUMN National Champion 2023
4 2023
2023 2023 2023
SOE Subsidiaries Award 2023 in Pharmaceutical Terbaik 3 National Champion Kategori 1. Platinum Winner pada kategori Impactful
Category Distributor/Broker Innovation Technology
Best 3 National Champion Category 2. Gold Winner pada kategori Brand Sensitivity
The Iconomics Distributor/Broker 3. The Best CMO Branding & Marketing kategori
Connecting All Indonesian Pharmaceutical
Kementerian Badan Usaha Milik Negara (BUMN) & Consumer Health Business untuk Ibu Mia
Republik Indonesia Fawzia, Direktur Pengembangan Bisnis KFTD
Ministry of State-Owned Enterprises
(SOE) Republic of Indonesia 1. Platinum Winner in category Impactful
2 Keterbukaan Informasi Publik (KIP) Awards 2023
Innovation Technology
2. Gold Winner in the Brand category Sensitivity
3. The Best CMO Branding & Marketing
2023 Connecting All Indonesian category
Pharmaceutical & Consumer Health Business
Excellent in Information Media Management for Mrs. Mia Fawzia, as Director Business
Development KFTD
BUMN Track
BUMN Track
Reinforcing the Base Today,
14 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 15
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
1 2
PT KIMIA FARMA SUNGWUN PHARMACOPIA
Forum Nasional Hilirisasi dan Peningkatan
1 Acara HUT Badan Pengawas Obat dan Makanan
2 Penggunaan Sediaan Farmasi Dalam Negeri
RI (BPOM RI) National Forum for Downstreaming and Improvement
Anniversary Indonesian Food and Drug Authority Use of Domestic Pharmaceutical Preparations
2023 2023
Pharma Industry Award Industry Award
BPOM RI Kementerian Kesehatan RI
Indonesian Ministry of Health
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 15
Lebih Kuat Hari Esok
Page 16
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Kimia Farma Laboratorium & Klinik
Silver Champion
Category: Clinical Laboratory
Jakarta, 11 May 2023
Hermawan Kartajaya Jacky Mussry
Founder & Chairman Chief Executive Officer
MCorp MarkPlus, Inc.
MCorp MarkPlus, Inc.
Founder & Chairman Chief Executive Officer
Hermawan Kartajaya Jacky Mussry
1 2
Jakarta, 11 May 2023
Category: Clinical Laboratory
Silver Champion
Kimia Farma Laboratorium & Klinik
3 4
PT KIMIA FARMA DIAGNOSTIKA
1 Rebranding Kimia farma Laboratorium & Klinik
Rebranding of Kimia Farma Laboratory & Clinic
3 Hari Keluarga Nasional (Harganas) 2023
National Family Day 2023
2023 2023
Penghargaan Pengecekan Kadar Gula Darah Prestasi dan Komitmen Menggerakkan Program
secara Seri di Klinik Terbanyak Pembangunan Keluarga, Kependudukan dan
Award for the Most Blood Sugar Checks in a Keluarga Berencana serta Percepatan Penurunan
Series at Clinics Stunting Untuk Terwujudnya Keluarga Berkualitas
Bahagia dan Sejahtera
Rekor MURI Indonesia Achievements and Commitment to Drive Family
MURI Indonesia Record Development, Population and Family Planning
Programs and Accelerate Stunting Reduction
to Create Happy, Prosperous, and High-Quality
Families
2 Indonesia WOW Brand 2023 BKKBN
2023
Indonesia WOW Brand 2023 Silver Champion
Category: Clinical Laboratory Program Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat UI
4 Tahun 2023
UI Community Service and Empowerment Program in 2023
Markplus.INC
2023
Penta Helix
Universitas Indonesia
Reinforcing the Base Today,
16 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 17
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
1
2 3
PLANT WATUDAKON
Penilaian Proper NAKER Award Penghargaan Produktivitas 5R
1 Proper Assessment
2 3 5R Productivity Award
2023 2023 2023
Penghargaan Produktivitas Perusahaan Penghargaan Produktivitas Perusahaan
Program Penilaian Peringkat Kinerja
tingkat Nasional - Paramakarya Kategori Kompetisi 5R se-Provinsi Jawa Timur -
Perusahaan Dalam Pengelolaan Lingkungan
Perusahaan besar - Predikat Unggul Predikat medali Perak
Hidup - Peringkat Biru
National Company Productivity Award East Java Province 5R Competition Company
Company Performance Rating Assessment
- Paramakarya Large Company Category - Productivity Award - Silver medal
Program in Environmental Management -
Excellence Predicate
Blue Rating
Gubernur Prov. Jatim dan Kadisnaker Prov.
Wakil Presiden RI dan Menteri Jatim
Kementerian Lingkungan Hidup dan
Ketenagakerjaan RI Governor of East Java Province and Head of
Kehutanan Republik Indonesia
(Kementerian Ketenagakerjaan Republik Manpower Services of East Java Province
Ministry of Environment and Forestry of the
Indonesia)
Republic of Indonesia
Vice President of the Republic of Indonesia
and Minister of Manpower of the Republic
of Indonesia (Ministry of Manpower of the
Republic of Indonesia)
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 17
Lebih Kuat Hari Esok
Page 18
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Warta Ekonomi proudly honors:
PT Phapros Tbk
Warta Ekonomi proudly honors:
PT Phapros Tbk
as
Indonesia Excellence Good Corporate Governance Ethics in Developing
Innovation and Digitalization Strategies towards Sustainability Living
as
Best Public Relation in Company Strategy on Developing Product
Category Innovation and Broader Distribution Channel
Healthcare Industry
CEO & Chief Editor
Category
Muhamad Ihsan
Pharmaceutical
Tuesday, January 31th 2023
Jakarta th
Friday, February 24Jakarta
2023
Friday, February 24thJakarta
2023
Muhamad Ihsan
CEO & Chief Editor Pharmaceutical
Muhamad Ihsan
Category
CEO & Chief Editor
Innovation and Broader Distribution Channel
Best Public Relation in Company Strategy on Developing Product
as
1 2 3
PT Phapros Tbk
CEO & Chief Editor
Muhamad Ihsan
Warta Ekonomi proudly honors:
Jakarta
Tuesday, January 31th 2023
Healthcare Industry
Category
Innovation and Digitalization Strategies towards Sustainability Living
Indonesia Excellence Good Corporate Governance Ethics in Developing
as
PT Phapros Tbk
Warta Ekonomi proudly honors:
Warta Ekonomi proudly honors:
PT Phapros Tbk
as
Indonesia Most Prestigious Company 2023 with Outstanding
Innovation in Pharmaceutical Products and Medical Devices
Category
Healthcare Industry
Thursday, July 6th 2023
Jakarta
Muhamad Ihsan
CEO & Chief Editor
4 5 6
PT PHAPROS TBK
Indonesia Most Acclaimed Companies Awards
1 Indonesia Excellence GCG Awards 2023 4 Forum Hilirisasi dan Peningkatan Penggunaan
Sediaan Farmasi
6 (IMACO) 2023
Forum for Downstreaming and Increasing the Use
2023 of Pharmaceutical Preparations 2023
Indonesia Excellence GCG Ethics in Developing 2023 Indonesia Most Prestigious Company 2023
Innovation & Digitalization Strategies Towards with Outstanding Innovation in Pharmaceutical
Sustainability Living Industri Farmasi yang Menggunakan Bahan Baku Products and Medical Devices
Obat Omeprazol dan Garam Farmasi Produksi
Warta Ekonomi Dalam Negeri Warta Ekonomi
Pharmaceutical Industry that Uses Domestically
Produced Pharmaceutical Active Pharmaceutical
Ingredient Omeprazole and Pharmaceutical Salt
2 Indonesia Public Relations Awards 2023
Kementerian Kesehatan RI 7 Top Digital Corporate Brand Awards 2023
Indonesian Ministry of Health
2023 2023
Best Public Relation in Company Strategy on
Developing Product Innovation & Broader
5 TOP CSR Awards 2023
Special Achievement for BUMN, Subsidiary
BUMN dan BUMD
Distribution Channel Special Achievement for SOE, Subsidiary if SOE,
2023 and ROE
Warta Ekonomi
TOP CSR # Star 3 and TOP Leader on CSR InfoEkonomiID
Commitment 2023
Majalah TOP Business
TOP Business Magazine
3 Tax Gathering
8 Top Digital Corporate Brand Awards 2023
2023
2023
Wajib Pajak Patuh dengan Pemanfaatan Fasilitas
Perpajakan Terbaik Tahun 2022
Special Achievement for BUMN, Subsidiary
Compliant Taxpayer by Utilizing the Best Tax
BUMN dan BUMD
Facilities in 2022
Special Achievement for SOE, Subsidiary if SOE,
and ROE
Direktorat Jenderal Pajak
Directorate General of Taxation
InfoEkonomiID
Reinforcing the Base Today,
18 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 19
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
7 8 9 10
11 12 13 14
IDX Channel Anugerah Inovasi Indonesia 2023
9 IDX Channel Indonesian Innovation Award 2023 11 Indonesia Digital Ecosystem Summit 2023
13 CSA Awards 2023
5 Desember 2023 2023 2023
Anugerah Utama Kategori Proses Internal “Project Predicate Very Good for Its Outstanding Digital The Governance Trailblazer in Farmasi Industries
Lean Manufacture 2023” Innovation
First Award for Internal Process Category “Project CSA Community
Lean Manufacturing 2023” Majalah SWA
SWA Magazine
IDX Channel
14 Indonesia Best Corporate Secretary 2023
2023
Penghargaan Keterbukaan Informasi Publik 2023
10 Indonesia Best BUMN Awards 2023
12 2023 Public Information Transparency Award Best Corporate Secretary in Pharmaceutical
Industry
2023 2023
The Iconomics
Best SOE 2023 with Top Financial Performance The Most Anticipated High Engagement
and Enriching Medical Product Variants
Healthcare Industry Majalah BUMN Track
BUMN Track Magazine
Warta Ekonomi
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 19
Lebih Kuat Hari Esok
Page 20
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
SERTIFIKASI CERTIFICATIONS
Deskripsi Sertifikasi : Bentuk Sediaan yang Diproduksi: Kapsul Lunak
Certification Non-Betalaktam, Cairan Obat Luar Non-Betalaktam, Salep Non-Betalaktam,
Description Semisolid Non Betalaktam
Dosage form produced: Soft Capsules
Non-Betalactam, Medicine Liquid Non-Betalactam, Ointment Non-Betalactam,
Semisolid Non-Betalactam
Lembaga yang : Kementrian Kesehatan
Memberikan Ministry of Health
Certification Body
Tanggal : 26 Oktober 2019
Dikeluarkannya October, 26 2019
Sertifikasi
Plant Watudakon : Certification
Sertifikat Produksi Issuance Date
Industri Farmasi
Watudakon Plant: Masa Berlaku Hingga : 26 Oktober 2024
Production Certificate Validity Period Until October, 26 2024
Pharmaceutical industry
Deskripsi Sertifikasi : Bentuk sediaan yang diproduksi : Semisolid Non-Betalaktam
Certification Dosage form produced: Semisolid Non-Betalactam
Description
Lembaga yang : Badan Pengawas Obat dan Makanan Indonesia
Memberikan Indonesian Food and Drug Supervisory Agency
Certification Body
Tanggal : 17 Juni 2019
Dikeluarkannya June, 17 2019
Sertifikasi
Certification
Issuance Date
Plant Watudakon : Masa Berlaku Hingga : 16 Juni 2024
Sertifikat CPOB Validity Period Until Juni, 16 2024
Watudakon Plant:
CPOB Certificate
Deskripsi Sertifikasi : Bentuk sediaan yang diproduksi : Salep Mata Non-Betalaktam
Certification Dosage form produced: Eye Ointment Non-Betalactam
Description
Lembaga yang : Badan Pengawas Obat dan Makanan Indonesia
Memberikan Indonesian Food and Drug Supervisory Agency
Certification Body
Tanggal : 17 Juni 2019
Dikeluarkannya June, 17 2019
Sertifikasi
Certification
Issuance Date
Plant Watudakon : Masa Berlaku Hingga : 16 Juni 2024
Sertifikat CPOB Validity Period Until Juni, 16 2024
Watudakon Plant:
CPOB Certificate
Reinforcing the Base Today,
20 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 21
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Deskripsi Sertifikasi : Bentuk sediaan yang diproduksi : Kapsul Lunak Non-Betalaktam
Certification Dosage form produced: Soft Capsules
Description Non-Betalactam
Lembaga yang : Badan Pengawas Obat dan Makanan Indonesia
Memberikan Indonesian Food and Drug Supervisory Agency
Certification Body
Tanggal : 1 Februari 2023
Dikeluarkannya February 1, 2023
Sertifikasi
Certification
Issuance Date
Plant Watudakon : Masa Berlaku Hingga : 14 Desember 2027
Sertifikat CPOB Validity Period Until December 14, 2027
Watudakon Plant:
CPOB Certificate
Deskripsi Sertifikasi : Bentuk Sediaan yang Diproduksi : Perbekalan Rumah Tangga Antiseptika dan
Certification Desinfektan (Cairan Obat Luar)
Description Dosage Forms Produced: Household Antiseptic and Disinfectant Supplies (External
Medicine Liquid)
Lembaga yang : Kementerian Kesehatan
Memberikan Ministry of Health
Certification Body
Tanggal : 26 September 2019
Dikeluarkannya September 26, 2019
Sertifikasi
Certification
Issuance Date
Plant Watudakon :
Sertifikat CPPKRTB Masa Berlaku Hingga : 26 September 2024
Watudakon Plant: Validity Period Until September 26, 2024
CPPKRTB Certificate
Deskripsi Sertifikasi : Sertifikat Proper
Certification Proper Certificate
Description
Lembaga yang : Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
Memberikan Ministry of Environment and Forestry
Certification Body
Tanggal : 2023
Dikeluarkannya
Sertifikasi
Certification
Issuance Date
Plant Watudakon Proper
Watudakon Plant: Proper Masa Berlaku Hingga : 2024
Validity Period Until
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 21
Lebih Kuat Hari Esok
Page 22
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Deskripsi Sertifikasi : Sertifikasi Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Certification Occupational Safety and Health Management System Certification
Description
Lembaga yang : Kementerian Ketenagakerjaan RI
Memberikan Indonesian Ministry of Manpower
Certification Body
Tanggal : 22 April 2021
Dikeluarkannya April 22, 2021
Sertifikasi
Certification
Issuance Date
Plant Watudakon : Masa Berlaku Hingga : 24 April 2024
Sertifikat SMK3 Validity Period Until April 24, 2024
Watudakon Plant : SMK3
Certificate
Deskripsi Sertifikasi : Sertifikasi SJH
Certification HAS Certification
Description
Lembaga yang : LPPOM MUI
Memberikan
Certification Body
Tanggal : 17 November 2021
Dikeluarkannya November 17, 2021
Sertifikasi
Certification
Issuance Date
Plant Watudakon : Masa Berlaku Hingga : 16 November 2025
Sertifikat SJH Validity Period Until November 16, 2025
Watudakon Plant :
SJH Certificate
Deskripsi Sertifikasi : Sertifikat Cara pembuatan Alat Kesehatan Yang Baik (CPAKB) Produksi Peralatan
Certification Kimia Klinik & Toksikoligi Klinik : HCG, Syphilis Test, HBsAg Test, Malaria Test,
Description Dengue IgG/IgM Test
Certificate of good mecical devices manufacturing practices (CPAKB) Production of
clinical chemistry & clinical toxicology equipment: HCG, Syphilis Test, HBsAg Test,
Malaria Test, Dengue IgG/IgM Test
Lembaga yang : Kementerian Kesehatan Republik Indonesia Direktorat Jenderal Kefarmasian dan
Memberikan Alat Kesehatan
Certification Body Ministry of Health of the Republic of Indonesia Directorate General of
Pharmaceuticals and Medical Devices
Tanggal : 23 April 2019
Dikeluarkannya April 23, 2019
Plant Rapid Test :
Sertifikasi
Sertifikat CPAKB
Rapid Test Plant :
Certification
CPAKB Certificate Issuance Date
Masa Berlaku Hingga : 23 April 2024
Validity Period Until April 23, 2024
Reinforcing the Base Today,
22 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 23
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Deskripsi Sertifikasi : Sertifikat Standar Industri Alat Kesehatan
Certification Medical Device Industry Standard Certificate
Description
Lembaga yang : Kementerian Perindustrian
Memberikan Ministry of Industry
Certification Body
Tanggal : 07 Juli 2022
Dikeluarkannya July 07, 2022
Sertifikasi
Certification
Issuance Date
Plant Rapid Test : Masa Berlaku Hingga : -
Sertifikat Standar Validity Period Until
Rapid Test Plant:
Standard Certificate
Deskripsi Sertifikasi : Sertifikat SNI ISO 14001:2015
Certification SNI ISO 14001:2015 certificate
Description
Lembaga yang : TUV Rheinland
Memberikan
Certification Body
Tanggal : 26 September 2023
Dikeluarkannya September 26, 2023
Sertifikasi
Certification
Issuance Date
Plant Jakarta : Masa Berlaku Hingga : 08 September 2026
Sertifikat SNI ISO Validity Period Until September 08, 2026
1001:2015
Plant Jakarta: SNI ISO
1001:2015 Certificate
Deskripsi Sertifikasi : Sertifikasi ISO 9001:2015
Certification ISO 9001 : 2015 Certificate
Description
Lembaga yang : SGS
Memberikan
Certification Body
Tanggal : 14 November 2021
Dikeluarkannya November 14, 2021
Sertifikasi
Certification
Issuance Date
Plant Jakarta : Sertifikat Masa Berlaku Hingga : 14 November 2025
ISO 9001:2015 Validity Period Until November 14, 2025
Jakarta Plant: ISO 9001:2015
Certificate
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 23
Lebih Kuat Hari Esok
Page 24
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Deskripsi Sertifikasi : Sertifikat Cara Pembuatan Obat yang Baik. Bentuk Sediaan: Semisold Non-
Certification Betalaktam Semisolid Aktivitas:
Description 1. Formulasi, Pengisian dan Pengemasan Sekunder Salep/Krim/Gel No-Antibiotik
2. Formulasi, Pengisian dan Pengemasan Sekunder Salep/Krim/Gel Antibiotik
Non-Betalaktam
Certificate of Good Medicine Manufacturing Practices. Dosage Form: Semisolid
Non-Betalactam
Activity:
1. Formulation, Filling and Secondary Packaging of No-Antibiotic Ointment/
Cream/Gel
2. Formulation, Filling and Secondary Packaging of Non-Betalactam Antibiotic
Ointment/Cream/Gel
Lembaga yang : Badan Pengawas Obat dan Makanan Indonesia
Plant Jakarta :
Memberikan Indonesian Food and Drug Supervisory Agency
Sertifikat CPOB
Certification Body
Jakarta Plant : CPOB Certificate
Tanggal : 13 Februari 2020
Dikeluarkannya February 13, 2020
Sertifikasi
Certification
Issuance Date
Masa Berlaku Hingga : 13 Februari 2025
Validity Period Until February 13, 2025
Deskripsi Sertifikasi : Bentuk Sediaan: Cairan Oral Non-Betalaktam Oral Liquid Aktivitas : Formulasi,
Certification Pengisian dan Pengemasan Sekunder Larutan Non-Antibiotik
Description Dosage Form: Non-Betalactam Oral Liquid
Activities: Formulation, Filling and Secondary Packaging of Non-Antibiotic Solutions
Lembaga yang : Badan Pengawas Obat dan Makanan Indonesia
Memberikan Indonesian Food and Drug Supervisory Agency
Certification Body
Tanggal : 16 Desember 2021
Dikeluarkannya December 16, 2021
Sertifikasi
Certification
Issuance Date
Plant Jakarta :
Sertifikat CPOB Masa Berlaku Hingga : 15 Desember 2026
Jakarta Plant : CPOB Certificate Validity Period Until December 15, 2026
Reinforcing the Base Today,
24 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 25
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Deskripsi Sertifikasi : Sertifikat Cara Pembuatan Obat yang Baik.
Certification Bentuk Sediaan: Tablet Salut Non-Betalaktam:
Description 1. Formulasi Pencetakan, Pengemasan Primer dan Pengemasan Sekunder Tablet
Non-Antibiotik
2. Formulasi Pencetakan, Penyalutan, Pengemasan Primer dan Pengemasan
Sekunder Tablet Salut Non-Antibiotik
Certificate of Good Medicine Manufacturing Practices.
Dosage Form: Non-Betalactam Coated Tablets Activities:
1. Printing Formulation, Primary Packaging and Secondary Packaging of Non-
Antibiotic Tablets
2. Formulation for Printing, Coating, Primary Packaging and Secondary Packaging
of Non-Antibiotic Coated Tablets
Lembaga yang : Badan Pengawas Obat dan Makanan Indonesia
Plant Jakarta :
Memberikan Indonesian Food and Drug Supervisory Agency
Sertifikat CPOB
Jakarta Plant : CPOB Certificate Certification Body
Tanggal : 30 Desember 2022
Dikeluarkannya December 30, 2022
Sertifikasi
Certification
Issuance Date
Masa Berlaku Hingga : 29 Desember 2027
Validity Period Until December 29, 2027
Deskripsi Sertifikasi : Sertifikat Cara Pembuatan Obat yang Baik. Bentuk Sediaan: Kapsul Keras
Certification Antiretroviral Aktivitas: Formulasi. Pengisian, Pengemasan Primer dan Pengemasan
Description Sekunder Kapsul Keras Antiretroviral
Certificate of Good Medicine Manufacturing Practices with Dosage Form:
Antiretroviral Hard Capsules and Activity: Formulation. Filling, Primary Packaging
and Secondary Packaging of Antiretroviral Hard Capsules
Lembaga yang : Badan Pengawas Obat dan Makanan Indonesia
Memberikan Indonesian Food and Drug Supervisory Agency
Certification Body
Tanggal : 28 Agustus 2023
Dikeluarkannya August 28, 2023
Sertifikasi
Plant Jakarta : Certification
Sertifikat CPOB Issuance Date
Jakarta Plant :
CPOB Certificate Masa Berlaku : 27 Agustus 2028
Hingga August 27, 2028
Validity Period Until
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 25
Lebih Kuat Hari Esok
Page 26
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Deskripsi Sertifikasi : Sertifikat Cara Pembuatan Obat yang Baik. Bentuk Sediaan: Tablet dan Tablet
Certification Salut Antiretroviral Aktivitas: 1. Formulasi Pencetakan, Pengemasan Primer dan
Description Pengemasan Sekunder Tablet Antiretroviral 2. Formulasi Pencetakan, Penyalutan,
Pengemasan Primer dan Pengemasan Sekunder Tablet Salut Antiretroviral
Certificate of Good Medicine Manufacturing Practices with Dosage Form:
Antiretroviral Coated Tablets and Tablets, and Activities: 1. Printing Formulation,
Primary Packaging and Secondary Packaging of Antiretroviral Tablets 2. Printing
Formulation, Coating, Primary Packaging and Secondary Packaging of Antiretroviral
Coated Tablets
Lembaga yang : Badan Pengawas Obat dan Makanan Indonesia
Memberikan Indonesian Food and Drug Supervisory Agency
Certification Body
Plant Jakarta : Tanggal : 28 Agustus 2023
Sertifikat CPOB Dikeluarkannya August 28, 2023
Jakarta Plant :
CPOB Certificate Sertifikasi
Certification
Issuance Date
Masa Berlaku Hingga : 27 Agustus 2028
Validity Period Until August 27, 2028
Deskripsi Sertifikasi : Sertifikat Cara Pembuatan Obat yang Baik. Bentuk Sediaan: Kapsul Keras
Certification Nonbetalaktam Aktivitas:
Description 1. Formulasi, Pengisian, Pengemasan Primer dan Pengemasan Sekunder Kapsul
Keras Non-Antibiotik
2. Formulasi, Pengisian, Pengemasan Primer dan Pengemasan Sekunder Kapsul
Keras Non-Antibiotik
Certificate of Good Medicine Manufacturing Practices with Dosage Form:
Nonbetalactam Hard Capsules and Activities:
1. Formulation, Filling, Primary Packaging and Secondary Packaging of Non-
Antibiotic Hard Capsules
2. Formulation, Filling, Primary Packaging and Secondary Packaging of Non-
Antibiotic Hard Capsules
Plant Jakarta : Lembaga yang : Badan Pengawas Obat dan Makanan Indonesia
Sertifikat CPOB Memberikan Indonesian Food and Drug Supervisory Agency
Jakarta Plant : Certification Body
CPOB Certificate
Tanggal : 30 Desember 2022
Dikeluarkannya December 30, 2022
Sertifikasi
Certification
Issuance Date
Masa Berlaku : 29 Desember 2027
Hingga December 29, 2027
Validity Period Until
Reinforcing the Base Today,
26 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 27
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Deskripsi Sertifikasi : Proper
Certification
Description
Lembaga yang : Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
Memberikan Ministry of Environment and Forestry
Certification Body
Tanggal : 2023
Dikeluarkannya
Sertifikasi
Certification
Issuance Date
Masa Berlaku Hingga : 2024
Plant Jakarta :
Validity Period Until
Sertifikat Proper
Jakarta Plant :
Proper Certificate
Deskripsi Sertifikasi : Sertifikat Cara Pembuatan Obat yang Baik. Bentuk Sediaan: Injeksi Volume Kecil
Certification Non-Betalaktam
Description Certificate of Good Medicine Manufacturing Practices with Dosage Form: Non-
Betalactam Small Volume Injection
Lembaga yang : Badan Pengawas Obat dan Makanan Indonesia
Memberikan Indonesian Food and Drug Supervisory Agency
Certification Body
Tanggal : 30 April 2021
Dikeluarkannya April 30, 2021
Sertifikasi
Certification
Issuance Date
Plant Jakarta :
Sertifikat CPOB Masa Berlaku Hingga : 30 April 2026
Jakarta Plant : CPOB Certificate Validity Period Until April 30, 2026
Deskripsi Sertifikasi : Sertifikat Cara Pembuatan Obat yang Baik. Bentuk Sediaan:
Certification Serbuk Oral Non-Betalaktam
Description Certificate of Good Medicine Manufacturing Practices with Dosage Form: Non-
Betalactam Oral Powder
Lembaga yang : Badan Pengawas Obat dan Makanan Indonesia
Memberikan Indonesian Food and Drug Supervisory Agency
Certification Body
Tanggal : 30 Desember 2022
Dikeluarkannya December 30, 2022
Sertifikasi
Certification
Issuance Date
Plant Jakarta :
Sertifikat CPOB Masa Berlaku : 29 Desember 2027
Jakarta Plant : CPOB Certificate Hingga December 29, 2027
Validity Period Until
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 27
Lebih Kuat Hari Esok
Page 28
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Deskripsi Sertifikasi : Sertifikat Produksi Sediaan : Tablet Non-Betalaktam, Tablet Salut Non-Betalaktam,
Certification Kapsul Keras Non-Betalaktam, Cairan Oral Non-Betalaktam, Serbuk Oral Non-
Description Betalaktam, Kapsul Keras Antiretroviral dan Injeksi Voume Kecil Non Betalaktam
Certificate of Production of Dosage Form: Non-Betalactam Tablets, Non-Betalactam
Coated Tablets, Non-Betalactam Hard Capsules, Non-Betalactam Oral Liquid, Non-
Betalactam Oral Powder, Antiretroviral Hard Capsules and Non-Betalactam Small
Volume Injection
Lembaga yang : Kementerian Kesehatan Republik Indonesia Direktorat Jenderal Kefarmasian dan
Memberikan Alat Kesehatan
Certification Body Ministry of Health of the Republic of Indonesia Directorate General of
Pharmaceuticals and Medical Devices
Tanggal : 24 Juni 2021
Plant Jakarta : Dikeluarkannya June 24, 2021
Sertifikat Produksi Sertifikasi
Plant Jakarta: Certification
Production Certificate Issuance Date
Masa Berlaku : 24 Juni 2026
Hingga June 24, 2026
Validity Period Until
Deskripsi Sertifikasi : SMK3
Certification
Description
Lembaga yang : Disnaker
Memberikan Department of Manpower
Certification Body
Tanggal : 13 Mei 2022
Dikeluarkannya May 13, 2022
Sertifikasi
Certification
Issuance Date
Plant Jakarta : Masa Berlaku Hingga : 13 Mei 2025
Sertifikat SMK3 Validity Period Until May 13, 2025
Jakarta Plant: SMK3
Certification
Deskripsi Sertifikasi : Sertifikat Kosmetik Kelas A
Certification Class A Cosmetic Certificate
Description
Lembaga yang : Kementerian Kesehatan Republik Indonesia Direktorat Jenderal Kefarmasian dan
Memberikan Alat Kesehatan
Certification Body Ministry of Health of the Republic of Indonesia Directorate General of
Pharmaceuticals and Medical Devices
Tanggal : 11 Maret 2022
Dikeluarkannya March 11, 2022
Sertifikasi
Certification
Plant Semarang : Issuance Date
Sertifikat Standar
Semarang Plant: Masa Berlaku Hingga : -
Standard Certificate Validity Period Until
Reinforcing the Base Today,
28 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 29
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Deskripsi Sertifikasi : Serbuk Tabur
Certification Loose Powder
Description
Lembaga yang : Badan Pengawas Obat dan Makanan Indonesia
Memberikan Indonesian Food and Drug Supervisory Agency
Certification Body
Tanggal : 19 Juni 2023
Dikeluarkannya June 19, 2023
Sertifikasi
Certification
Issuance Date
Plant Semarang CPKB Masa Berlaku Hingga : 19 Juni 2028
Semarang Plant CPKB Validity Period Until June 19, 2028
Deskripsi Sertifikasi : Formulation and Manufacture of Edible and Non Edible Vegetable Oil and Powder
Certification Cosmetic Products
Description
Lembaga yang : LRQA
Memberikan
Certification Body
Tanggal : 1 Desember 2021
Dikeluarkannya December 1, 2021
Sertifikasi
Certification
Issuance Date
Plant Semarang : Masa Berlaku Hingga : 30 November 2024
Sertifikat ISO 9001 Validity Period Until November 30, 2024
Semarang Plant: ISO 9001
Certificate
Deskripsi Sertifikasi : Food Safety System Certification FSSC 22000
Certification
Description
Lembaga yang : SGS
Memberikan
Certification Body
Tanggal : 28 Juni 2020
Dikeluarkannya June 28, 2020
Sertifikasi
Certification
Issuance Date
Plant Semarang : Masa Berlaku Hingga : 19 April 2024
Sertifikat FSSC Validity Period Until April 19, 2024
Semarang Plant:
FSSC Certificate
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 29
Lebih Kuat Hari Esok
Page 30
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Deskripsi Sertifikasi : SMK3
Certification
Description
Lembaga yang : Dinas Ketenagakerjaan
Memberikan Department of Manpower
Certification Body
Tanggal : 13 Mei 2022
Dikeluarkannya May 13, 2022
Sertifikasi
Certification
Issuance Date
Plant Semarang : Masa Berlaku : 13 Mei 2025
Sertifikasi SMK3 Hingga May 13, 2025
Semarang Plant: Validity Period Until
SMK3 Certification
Deskripsi Sertifikasi : Sertifikat Proper
Certification Proper Certificate
Description
Lembaga yang : Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
Memberikan Ministry of Environment and Forestry
Certification Body
Tanggal : 2023
Dikeluarkannya
Sertifikasi
Certification
Issuance Date
Plant Semarang : Proper Masa Berlaku Hingga : 2024
Semarang Plant : Proper Validity Period Until
Deskripsi Sertifikasi : Sertifikat Proper
Certification Proper Certificate
Description
Lembaga yang : Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
Memberikan Ministry of Environment and Forestry
Certification Body
Tanggal : 2023
Dikeluarkannya
Sertifikasi
Certification
Issuance Date
Plant Banjaran : Proper Masa Berlaku : 2024
Banjaran Plant : Proper Hingga
Validity Period Until
Reinforcing the Base Today,
30 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 31
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Deskripsi Sertifikasi : SO 45001:2018 Manufacture of Pharmaceuticals: Tablets, Granules, Liquid, Herbal
Certification and Capsules
Description
Lembaga yang : SGS
Memberikan
Certification Body
Tanggal : 6 September 2021
Dikeluarkannya September 6, 2021
Sertifikasi
Certification
Issuance Date
Plant Banjaran : ISO Masa Berlaku : 6 September 2024
45001 : 2018 Hingga September 6, 2024
Banjaran Plant : ISO Validity Period Until
45001:2018
Deskripsi Sertifikasi : ISO 45001:2018 Manufacture of Pharmaceuticals: Tablets, Granules, Liquid, Herbal
Certification and Capsules
Description
Lembaga yang : SGS
Memberikan
Certification Body
Tanggal : 2 September 2021
Dikeluarkannya September 2, 2021
Sertifikasi
Certification
Issuance Date
Plant Banjaran : ISO Masa Berlaku Hingga : 2 September 2024
14001 : 2015 Validity Period Until September 2, 2024
Banjaran Plant : ISO 9001:2015
Deskripsi Sertifikasi : ISO 9001:2015 Manufacture of Pharmaceuticals Products: Capsules, Tablets,
Certification Granules, and Liquid
Description
Lembaga yang : SGS
Memberikan
Certification Body
Tanggal : 17 Desember 2021
Dikeluarkannya December 17, 2021
Sertifikasi
Certification
Issuance Date
Plant Banjaran : Masa Berlaku : 17 Desember 2024
SO 9001 : 2015 Hingga December 17, 2024
Banjaran Plant : ISO 9001:2015 Validity Period Until
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 31
Lebih Kuat Hari Esok
Page 32
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Deskripsi Sertifikasi : Cara Pembuatan Obat yang Baik Bentuk Sediaan : Tablet dan Tablet Salut Non-
Certification Betalaktam
Description Good Medicine Manufacturing Practices with Dosage Form: Non-Betalactam
Coated Tablets and Tablets
Lembaga yang : Badan POM RI
Memberikan Indonesian Food and Drug Supervisory Agency
Certification Body
Tanggal : 27 Desember 2023
Dikeluarkannya December 27, 2023
Sertifikasi
Certification
Issuance Date
Plant Banjaran :
Sertifikat CPOB Masa Berlaku Hingga : 26 Desember 2028
Banjaran Plant : Validity Period Until December 26, 2028
CPOB Certificate
Deskripsi Sertifikasi : Sertifikat Produksi Fasilitas : Tablet Non Betalaktam, Tablet Salut Non-Betalaktam,
Certification Kapsul Keras Non-Betalaktam, Cairan Oral Non-Betalaktam, dan Serbuk Oral Non-
Description Betalaktam
Facility Production Certificate: Non-Betalactam Tablets, Non-Betalactam Coated
Tablets, Non-Betalactam Hard Capsules, Non-Betalactam Oral Liquid, and Non-
Betalactam Oral Powder
Lembaga yang : Kementerian Kesehatan
Memberikan Ministry of Health
Certification Body
Tanggal : 21 November 2019
Dikeluarkannya November 21, 2019
Sertifikasi
Plant Banjaran : Certification
Sertifikat Produksi Issuance Date
Banjaran Plant :
Production Certificate Masa Berlaku : 21 November 2024
Hingga November 21, 2024
Validity Period Until
Deskripsi Sertifikasi : Cara Pembuatan Obat yang Baik Bentuk Sediaan : Kapsul Keras Non-Betalaktam
Certification Good Medicine Manufacturing Practices with Dosage Form: Non-Betalactam Hard
Description Capsules
Lembaga yang : Badan POM RI
Memberikan Indonesian Food and Drug Supervisory Agency
Certification Body
Tanggal : 27 Desember 2023
Dikeluarkannya December 27, 2023
Sertifikasi
Certification
Issuance Date
Plant Banjaran : Masa Berlaku Hingga : 26 Desember 2028
Sertifikat CPOB Validity Period Until December 26, 2028
Banjaran Plant : CPOB
Certificate
Reinforcing the Base Today,
32 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 33
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Deskripsi Sertifikasi : Cara Pembuatan Obat yang Baik Bentuk Sediaan : Cairan Oral Non-Betalactam
Certification Good Medicine Manufacturing Practices with Dosage Form: Non-Betalactam Oral
Description Liquid
Lembaga yang : Badan POM RI
Memberikan Indonesian Food and Drug Supervisory Agency
Certification Body
Tanggal : 05 Januari 2024
Dikeluarkannya January 05, 2024
Sertifikasi
Certification
Issuance Date
Plant Banjaran : Masa Berlaku : 04 Januari 2029
Sertifikat CPOB Hingga January 04, 2029
Banjaran Plant : Validity Period Until
CPOB Certificate
Deskripsi Sertifikasi : Cara Pembuatan Obat yang Baik Bentuk Sediaan : Serbuk Oral Non-Betalaktam
Certification Good Medicine Manufacturing Practices with Dosage Form: Non-Betalactam Oral
Description Powder
Lembaga yang : Badan POM RI
Memberikan Indonesian Food and Drug Supervisory Agency
Certification Body
Tanggal : 27 Desember 2023
Dikeluarkannya December 27, 2023
Sertifikasi
Certification
Issuance Date
Plant Banjaran : Sertifikat Masa Berlaku : 26 Desember 2028
CPOB Hingga December 26, 2028
Banjaran Plant : ISO Validity Period Until
45001:2018
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 33
Lebih Kuat Hari Esok
Page 34
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Deskripsi Sertifikasi : Persetujuan Penggunaan Laboratorium Pengawasan Mutu Obat Bersama Produk
Certification Obat Tradisional
Description Approval of the Use of Joint Medicines Quality Control Laboratory for Traditional
Medicine Products
Lembaga yang : Badan POM RI
Memberikan Indonesian Food and Drug Supervisory Agency
Certification Body
Tanggal : 28 September 2020
Dikeluarkannya September 28, 2020
Sertifikasi
Certification
Plant Banjaran : Issuance Date
Persetujuan Fasber
Masa Berlaku : -
Banjaran Plant: Shared
Facilities Approval Hingga
Validity Period Until
Deskripsi Sertifikasi : Cara Pembuatan Obat Tradisional yang Baik Bentuk Sediaan : Cairan Obat Dalam
Certification Good Traditional Medicine Manufacturing Practices with Dosage Form: Internal
Description Medicine Liquid
Lembaga yang : Badan POM RI
Memberikan Indonesian Food and Drug Supervisory Agency
Certification Body
Tanggal : 7 Desember 2020
Dikeluarkannya December 7, 2020
Sertifikasi
Certification
Issuance Date
Masa Berlaku : 7 Desember 2025
Plant Banjaran : Hingga December 7, 2025
Sertifikat CPOTB Validity Period Until
Banjaran Plant : CPOTB
Certificate
Deskripsi Sertifikasi : Cara Pembuatan Obat Tradisional yang Baik Bentuk Sediaan : Cairan Obat Luar
Certification Good Traditional Medicine Manufacturing Practices with Dosage Form: External
Description Medicine Liquid
Lembaga yang : Badan POM RI
Memberikan Indonesian Food and Drug Supervisory Agency
Certification Body
Tanggal : 7 Desember 2020
Dikeluarkannya December 7, 2020
Sertifikasi
Certification
Issuance Date
Plant Banjaran : Masa Berlaku Hingga : 7 Desember 2025
Sertifikat CPOTB Validity Period Until December 7, 2025
Banjaran Plant : CPOTB
Certificate
Reinforcing the Base Today,
34 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 35
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Deskripsi Sertifikasi : Cara Pembuatan Obat Tradisional yang Baik Bentuk Sediaan : Kapsul
Certification Good Traditional Medicine Manufacturing Practices with Dosage Form: Capsules
Description
Lembaga yang : Badan POM RI
Memberikan Indonesian Food and Drug Supervisory Agency
Certification Body
Tanggal : 7 Desember 2020
Dikeluarkannya December 7, 2020
Sertifikasi
Certification
Issuance Date
Plant Banjaran : Masa Berlaku : 7 Desember 2025
Sertifikat CPOTB Hingga December 7, 2025
Banjaran Plant : CPOTB Validity Period Until
Certificate
Deskripsi Sertifikasi : Cara Pembuatan Obat Tradisional yang Baik Bentuk Sediaan : Tablet
Certification Good Traditional Medicine Manufacturing Practices with Dosage Form: Tablet
Description
Lembaga yang : Badan POM RI
Memberikan Indonesian Food and Drug Supervisory Agency
Certification Body
Tanggal : 7 Desember 2020
Dikeluarkannya December 7, 2020
Sertifikasi
Certification
Issuance Date
Plant Banjaran : Masa Berlaku : 7 Desember 2025
Sertifikat CPOTB Hingga December 7, 2025
Banjaran Plant : CPOTB Validity Period Until
Certificate
Deskripsi Sertifikasi : Cara Pembuatan Obat Tradisional yang Baik Bentuk Sediaan : Serbuk Oral
Certification Good Traditional Medicine Manufacturing Practices with Dosage Form: Oral Powder
Description
Lembaga yang : Badan POM RI
Memberikan Indonesian Food and Drug Supervisory Agency
Certification Body
Tanggal : 7 Desember 2020
Dikeluarkannya December 7, 2020
Sertifikasi
Certification
Issuance Date
Plant Banjaran : Masa Berlaku Hingga : 7 Desember 2025
Sertifikat CPOTB Validity Period Until December 7, 2025
Banjaran Plant :
CPOTB Certificate
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 35
Lebih Kuat Hari Esok
Page 36
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Deskripsi Sertifikasi : Cara Pembuatan Obat Tradisional yang Baik
Certification Bentuk Sediaan : Tablet Salut
Description Good Traditional Medicine Manufacturing Practices with Dosage Form: Coated
Tablets
Lembaga yang : Badan POM RI
Memberikan Indonesian Food and Drug Supervisory Agency
Certification Body
Tanggal : 7 Desember 2020
Dikeluarkannya December 7, 2020
Sertifikasi
Certification
Issuance Date
Plant Banjaran :
Sertifikat CPOTB Masa Berlaku Hingga : 7 Desember 2025
Banjaran Plant : CPOTB Validity Period Until December 7, 2025
Certificate
Deskripsi Sertifikasi : SMK3
Certification
Description
Lembaga yang : Dinas Ketenagakerjaan
Memberikan Department of Manpower
Certification Body
Tanggal : 13 Mei 2022
Dikeluarkannya May 13, 2022
Sertifikasi
Certification
Issuance Date
Plant Banjaran : SMK3 Masa Berlaku Hingga : 13 Mei 2025
(SK P2K3) Validity Period Until May 13, 2025
Banjaran Plant : SMK3 (SK
P2K3)
Deskripsi Sertifikasi : Perolehan Sertifikat ISO 9001:2015 Extension Sites 45 Branches
Certification Obtaining ISO 9001:2015 Certificate Extension Sites 45 Branches
Description
Lembaga yang : TUV NORD Indonesia
Memberikan
Certification Body
Tanggal : 12 Juli 2022
Dikeluarkannya July 12, 2022
Sertifikasi
Certification
Issuance Date
Sertifikasi ISO 9001:2015 Masa Berlaku Hingga : 11 Juli 2025
Extension Sites 45 Validity Period Until July 11, 2025
Branches
Sertifikasi ISO 9001:2015
Extension Sites 45 Branches
Reinforcing the Base Today,
36 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 37
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Deskripsi Sertifikasi : Cara Pembuatan Obat Tradisional yang Baik Bentuk Sediaan : Kapsul
Certification Good Traditional Medicine Manufacturing Practices with Dosage Form: Capsules
Description
Lembaga yang : Badan POM RI
Memberikan Indonesian Food and Drug Supervisory Agency
Certification Body
Tanggal : 06 July 2023
Dikeluarkannya July 06, 2020
Sertifikasi
Certification
Issuance Date
Sertifikasi ISO Masa Berlaku : 05 Juli 2026
37001:2016 Sistem Hingga July 05, 2026
Manajemen Anti Validity Period Until
Penyuapan (SMAP)
Sertifikasi ISO 37001:2016
Sistem Manajemen Anti
Penyuapan (SMAP)
Deskripsi Sertifikasi : Penganugerahan Penghargaan K3 Tahun 2023
Certification Awarding of Occupational Safety and Health (OSH) 2023
Description
Lembaga yang : Kementerian Ketenagakerjaan RI
Memberikan Indonesian Ministry of Manpower
Certification Body
Tanggal : 9 Juni 2023
Dikeluarkannya June 9, 2023
Sertifikasi
Certification
Issuance Date
Sertifikat SMK3 Bendera Masa Berlaku : 9 Juni 2026
Emas Hingga June 9, 2026
Gold Flag SMK3 Certificate Validity Period Until
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 37
Lebih Kuat Hari Esok
Page 38
01 IKHTISAR KEUANGAN DAN OPERASIONAL Financial and Operational Highlights PT Kimia Farma Tbk berhasil membukukan pertumbuhan penjualan positif sepanjang tahun 2023 menjadi Rp9,96 triliun, naik 7,93% dibandingkan dengan tahun 2022. Pertumbuhan penjualan Perseroan meningkat lebih tinggi di tengah kondisi pasar farmasi nasional. PT Kimia Farma Tbk managed to record positive sales growth throughout 2023 to Rp9.96 trillion, an increase of 7.93% compared to 2022. The Company’s sales growth increased even higher amidst the conditions of national pharmaceutical market.
Page 39
Page 40
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Key Financial Highlights
LABA (RUGI) DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED PROFIT (LOSS) AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Uraian
2023 2022* 2021
Description
Penjualan Neto 9.965.033 9.232.676 12.857.627
Net Sales
Beban Pokok Penjualan (6.863.182) (5.454.250) (8.461.341)
Cost of Goods Sold
Laba Bruto 3.101.850 3.778.425 4.396.285
Gross Prorif
Beban Usaha (4.663.734) (3.441.115) (3.500.533)
Operating Expenses
Pendapatan Lain-lain – Bersih (6.319) 160.876 83.250
Other Income - Net
Selisih Kurs Mata Uang Asing – Neto (2.044) (1.138) 6.637
Foreign Exchange Difference - Net
Laba Usaha (1.570.247) 497.048 985.639
Operating Income
Beban Keuangan (622.817) (525.608) (606.813)
Finance Costs
Penghasilan Keuangan 25.449 12.166 14.057
Finance Income
Laba Sebelum Pajak (2.167.614) (16.394) 392.883
Income before Tax
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan 365.570 (94.175) (102.995)
Income Tax Benefit (Expenses)
Rugi Tahun Berjalan dari Operasi yang DIhentikan (19.439) (15.456)
Loss per Share from Discontiunued Operations
Laba Tahun Berjalan (1.821.483) (126.024) 289.889
Income for the Year
Penghasilan (Beban) Komprehensif Lainnya (3.918) (256.265) (291.097)
Other Comprehensive Income (Loss) for the Year
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan (1.825.401) 130.241 (1.208)
Total Comprehensive Income (Loss) for the Year
Reinforcing the Base Today,
40 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 41
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Uraian
2023 2022* 2021
Description
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada
Total Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (1.485.564) (190.473) 302.274
Owners of Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali (335.919) (64.448) (12.385)
Non-controlling Interests
(1.821.483) (126.024) 289.889
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada
Total Comprehensive Income (Loss) for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (1.488.342) 112.484 8.365
Owners of Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali (337.059) 17.757 (9.573)
Non-controlling Interests
(1.825.401) 130.241 (1.208)
Jumlah Saham Beredar (dalam juta lembar) 5.562 5.554 5.554
Total Shares Outstanding (in million shares)
Laba Bersih per Saham (dalam Rupiah penuh) (267,11) (30,62) 54,42
Earnings per Share (full amount)
Laba Bersih per Saham dari Operasi yang Dihentikan (1,53) (1,67)
(dalam Rupiah penuh)
Income per Share from Discontinued Operations
*Disajikan kembali
*Restated
Penjualan Neto (dalam jutaan Rupiah) Laba Bruto (dalam jutaan Rupiah)
Net Sales (in million Rupiah) Gross Profit (in million Rupiah)
12.857.627
4.396.285
9.965.033
3.101.850
9.232.676
3.778.425
2021 2022* 2023 2021 2022* 2023
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 41
Lebih Kuat Hari Esok
Page 42
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL POSITION
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Uraian
2023* 2022* 2021
Description
Aset Lancar 5.886.663 8.179.802 6.303.474
Current Assets
Aset Tidak Lancar 11.698.635 11.617.520 11.456.721
Non-Current Assets
Jumlah Aset 17.585.298 19.797.322 17.760.195
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 9.409.735 8.691.264 5.980.181
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 1.782.857 3.103.303 4.548.142
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 11.192.592 11.794.567 10.528.322
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 6.392.735 8.002.755 7.231.873
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 17.585.298 19.797.322
Total Liability and Equity
*Disajikan kembali
*Restated
Aset (dalam jutaan Rupiah) Liabilitas (dalam jutaan Rupiah)
Assets (in million Rupiah) Liabilities (in million Rupiah)
17.760.195
11.192.592
19.797.322
11.794.567
17.585.298
10.528.322
2021 2022* 2023 2021 2022* 2023
Ekuitas (dalam jutaan Rupiah)
Equity (in million Rupiah)
7.231.873
8.002.755
6.392.735
*Disajikan kembali
*Restated 2021 2022* 2023
Reinforcing the Base Today,
42 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 43
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED CASH FLOWS
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Uraian
2023 2022* 2021
Description
Arus Kas dari Aktivitas Operasi (364.575) 403.339 (223.925)
Cash Flow from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi (722.500) (429.389) (648.454)
Cash Flow from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan (272.027) 1.459.137 364.351
Cash Flow from Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas dan Setara Kas (1.359.103) 1.433.087 (508.029)
Net Increase (Decrease) in Cash and Cash Equivalents
Dampak dari Perubahan Kurs Terhadap Kas dan Setara Kas 0,7 9.506 6.516
Impact of Exchange Rate on Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 2.191.075 748.481 1.249.994
Cash and Cash Equivalents at Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Periode 832.672 2.191.075 748.481
Cash and Cash Equivalents at End of the Period
*Disajikan kembali
*Restated
RASIO KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL RATIO
Uraian Satuan
2023 2022* 2021
Description Unit
Rentabilitas
Rentability
Imbal Hasil Investasi % -5,94 5,16 5,63
Return on Investment
Imbal Hasil Ekuitas % -28,49 -1,57 4,22
Return on Equity
Imbal Hasil Aset % -10,36 -0,64 1,70
Return on Assets
Margin Laba Kotor % 31,13 40,92 34,19
Gross Profit Margin
Margin Laba Bersih % -18,28 -1,36 2,25
Net Profit Margin
Rasio Perputaran Aset % 53,31 49,87 72,80
Asset Turnover Ratio
Likuiditas
Liquidity
Rasio Lancar x (kali) 62,56 94,12 1,05
Current Ratio x (times)
Rasio Cepat x (kali) 36,19 60,27 0,60
Quick Ratio x (times)
Solvabilitas % 157,12 167,85 168,69
Solvency
Rasio Utang Jangka Panjang % 15,93 26,31 36,07
Long Term Debt Ratio
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 43
Lebih Kuat Hari Esok
Page 44
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Uraian Satuan
2023 2022* 2021
Description Unit
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset % 63,65 59,58 59,39
Debt to Asset Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas % 175,08 147,38 145,58
Debt to Equity Ratio
Pertumbuhan
Growth
Penjualan Neto % 7,9 -25,84 28,50
Net Sales
Laba Tahun Berjalan % 1.345,35 -31,17 1.319,23
Income for the Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat % 679,93 12,25 1.613,68
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas
Induk
Income for the Year Attributable to
Owners of Parent Entity
Aset % -11,17 14,91 1,12
Assets
Liabilitas % -5,10 4,01 0,68
Liabilities
Ekuitas % -20,12 35,88 1,78
Equity
*Disajikan kembali
*Restated
Reinforcing the Base Today,
44 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 45
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 45
Lebih Kuat Hari Esok
Page 46
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Ikhtisar Operasional
Operational Highlights
PENJUALAN PER SEGMEN USAHA SALES PER BUSINESS SEGMENT
dalam jutaan Rupiah
in million Rupiah
Uraian
2023 2022* 2021
Description
Segmen Manufaktur 374.346 327.657 2.512.770
Manufacturing Segment
Segmen Distribusi 4.546.021 3.796.144 4.142.843
Distribution Segment
Segmen Ritel 4.760.883 4.702.128 5.562.071
Retail Segment
Segmen Lainnya 283.782 406.746 639.943
Others Segment
Jumlah Penjualan Neto 9.965.033 9.232.676 12.857.627
Total Net Sales
*Disajikan kembali
*Restated
Penjualan per Segmen Usaha (dalam jutaan Rupiah)
Sales per Business Segment (in million Rupiah)
5.562.071
4.760.883
4.702.128
4.546.021
4.142.843
3.796.144
2.512.770
374.346
283.782
639.943
327.657
406.746
2021 2022* 2023 2021 2022* 2023 2021 2022* 2023 2021 2022* 2023
Segmen Manufaktur Segmen Distribusi Segmen Ritel Segmen Lainnya
Manufacturing Segment Distribution Segment Retail Segment Others Segment
2021 2022 2023
*Disajikan kembali
*Restated
Reinforcing the Base Today,
46 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 47
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
JUMLAH JARINGAN APOTIK KIMIA FARMA NUMBER OF KIMIA FARMA PHARMACY
NETWORKS
Uraian
2023 2022* 2021 2020 2019
Description
Jumlah Apotek 1.245 1.195 1.174 1.278 1.279
Number of Pharmacies
Jumlah Klinik Kesehatan 388 401 406 451 565
Number of Health Clinics
Jumlah Optik 8 8 8 10 10
Number of Optics
*Disajikan kembali
*Restated
IKHTISAR ORGANISASI ORGANIZATIONAL HIGHLIGHTS
Uraian
2023 2022 2021 2020 2019
Description
Jumlah Karyawan Kelompok Usaha (orang) 11.461 11.707 11.906 11.891 13.052
Number of Business Group Employees (people)
Assessment Penerapan GCG* Tidak 95,76 96,48 94,76 93,09
GCG Assessment* dilakukan** “Sangat Baik” “Sangat Baik” “Sangat Baik” “Sangat Baik”
Not done** “Very Good” “Very Good” “Very Good” “Very Good”
Assessment GCG berdasarkan kriteria ASEAN 77,28 - - - -
Corporate Governance Scorecard (ACGS) “Fair”
GCG assessment based on criteria ASEAN
Corporate Governance Scorecard (ACGS)
*) Asessment penerapan GCG menggunakan metode berdasarkan Salinan Keputusan Sekretaris Kementerian BUMN No. SK-16/S.MBU/2012 tanggal 6 Juni 2012 tentang
Indikator/Parameter Penilaian dan Evaluasi atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance) pada BUMN.
**) Assessment Penerapan GCG tahun 2023 tidak dilakukan sesuai Keputusan Sekretaris Kementrian Badan Usaha Milik Negara Republik Indonesia Nomor SK-12/S.
MBU/08/2023 tentang Pencabutan Keputusan Sekretaris Kementrian Badan Usaha Milik Negara Nomor: SK-16/S.MBU/2023 Tentang Indikator/ Parameter Penilaian Dan
Evaluasi Atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik (Good Corporate Governance) pada Badan Usaha Milik Negara tanggal 16 Agustus 2023.
*) GCG assessment uses a method based on a copy of the Decree of Secretary of Ministry of SOE No. SK-16/S.MBU/2012 dated June 6, 2012 concerning Indicators/
Parameters for Assessment and Evaluation of the Implementation of Good Corporate Governance in SOE.
** ) The 2023 GCG Assessment was not carried out in accordance with the Decree of Secretary of Ministry of State-Owned Enterprises of the Republic of Indonesia Number
SK-12/S.MBU/08/2023 concerning the Revocation of the Decree of Secretary of Ministry of State-Owned Enterprises Number: SK-16/S.MBU/ 2023 Concerning Indicators/
Parameters for Assessment and Evaluation of the Implementation of Good Corporate Governance in State-Owned Enterprises on August 16, 2023.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 47
Lebih Kuat Hari Esok
Page 48
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Ikhtisar Saham
Share Higlights
INFORMASI PERDAGANGAN SAHAM SHARE TRADING INFORMATION
Jumlah Harga Saham
Saham Share price
Beredar Volume
Kapitalisasi
(juta lembar Tertinggi Perdagangan
Periode Pembukaan Terendah Penutupan Pasar (Rp-juta)
saham) (Rp/ (ribu lembar
Period (Rp/Iembar (Rp/lembar (Rp/lembar Market
Number lembar saham)
saham) saham) saham) Capitalization
of shares saham) Trading Volume
Opening (Rp/ Lowest (Rp/ Closing (Rp/ (Rp-million)
outstanding Highest (thousand shares)
(million share) share) share)
(Rp/share)
shares)
Tahun 2023
Year 2023
Triwulan I
5.562 925 950 890 895 7,367,200 4.978.302.005.950
1st Quarter
Triwulan II
5.562 785 900 785 850 16,414,600 4.728.027.204.950
2nd Quarter
Triwulan III
5.562 810 815 705 720 8,415,800 4.004.917.920.000
3rd Quarter
Triwulan IV
5.566 1440 1500 1025 1095 183,656,200 6.095.306.934.345
4th Quarter
Tahun 2022
Year 2022
Triwulan I 5.554 1.745 1.755 1.735 1.740 9.157 9.663.960
1st Quarter
Triwulan II 5.554 1.365 1.365 1.330 1.330 1.055 7.386.820
2nd Quarter
Triwulan III 5.554 1.265 1.265 1.240 1.250 5.402 6.942.500
3rd Quarter
Triwulan IV 5.554 1.080 1.105 1.075 1.085 5.031 6.026.090
4th Quarter
Tahun 2021
Year 2021
Triwulan I 5.554 3.550 3.700 2.530 2.560 88.116.400 14.218.240
1st Quarter
Triwulan II 5.554 2.630 3.490 2.190 3.140 271.129.500 17.439.560
2nd Quarter
Triwulan III 5.554 2.410 2.540 2.300 2.400 34.880.900 13.329.600
3rd Quarter
Triwulan IV 5.554 2.770 2.790 2.410 2.430 143.588.400 13.496.220
4th Quarter
Reinforcing the Base Today,
48 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 49
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
GRAFIK PERGERAKAN HARGA SAHAM CLOSING SHARE PRICE MOVEMENT CHART
PENUTUPAN
Harga Saham Penutupan Triwulanan
Quarterly Closing Share Price
3.140
2.560 2.400 2.430
1.740
1.330 1.250
1.085 1095
895 850
720
TW 1 TW 2 TW 3 TW 4 TW 1 TW 2 TW 3 TW 4 TW 1 TW 2 TW 3 TW 4
2021 2021 2021 2021 2022 2022 2022 2022 2023 2023 2023 2023
INFORMASI PENGHENTIAN SEMENTARA DAN/ INFORMATION ON SUSPENSION AND/OR
ATAU SANKSI PERDAGANGAN SAHAM KAEF DELISTING OF SHARES
SERTA PENGHAPUSAN PENCATATAN SAHAM
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat sanksi berupa penghentian Throughout 2023, there were no sanctions in the form of
sementara atau pun delisting terhadap perdagangan saham suspension or delisting of Kimia Farma share trading on the
Kimia Farma di Bursa Efek Indonesia. Indonesian Stock Exchange.
AKSI KORPORASI CORPORATE ACTIONS
Pada 27 Februari 2023, Kimia Farma melakukan penambahan On February 27, 2023, Kimia Farma increased its capital by
modal dengan memberikan Hak Memesan Efek Terlebih providing Pre-emptive Rights I (“PMHMETD”) in the form of
Dahulu I (“PMHMETD”) dalam bentuk Obligasi Wajib Konversi Mandatory Convertible Bonds of a maximum of 325,108,944 with
sebanyak-banyaknya 325.108.944 dengan jumlah pokok sebesar a principal amount of Rp333,236,667,600. The proceeds from the
Rp333.236.667.600 dimana hasil penawaran tersebut digunakan offering were used for investment in raw materials, maintenance,
untuk investasi di bidang bahan baku, pemeliharaan, utilitas factory utilities, as well as research and study.
pabris, serta pelaksanaan riset dan penelitian.
DIVIDEN SAHAM SHARE DIVIDEND
Tahun Pembagian 2023 (untuk Dividen Tahun Pembagian 2022 (untuk Dividen
Uraian Saham Tahun Buku 2022) Saham Tahun Buku 2021)
Description Distribution Year 2023 (for Share Dividends Distribution Year 2022 (for Share Dividends
of Fiscal Year 2022) of Fiscal Year 2021)
Dividen Kas yang Dibagikan (Rp) - Rp 90.682.090.260
Cash Dividends Distributed (Rp)
Dividen per Lembar Saham (%/Lembar Saham) - Rp16,2
Dividend per Share (%/Share)
Rasio Pembayaran Dividen (%) - 30%
Dividend Payout Ratio (%)
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 49
Lebih Kuat Hari Esok
Page 50
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Tahun Pembagian 2023 (untuk Dividen Tahun Pembagian 2022 (untuk Dividen
Uraian Saham Tahun Buku 2022) Saham Tahun Buku 2021)
Description Distribution Year 2023 (for Share Dividends Distribution Year 2022 (for Share Dividends
of Fiscal Year 2022) of Fiscal Year 2021)
Tanggal Pengumuman - 11 April 2022
Announcement Date April 11, 2022
Tanggal Pembayaran - 10 Juni 2022
Payment Date June 10, 2022
Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan yang diselenggarakan Based on the Resolution of Annual GMS held on May 31, 2023, it
pada 31 Mei 2023, diputuskan untuk tidak membagikan was decided not to distribute dividends for the performance of
dividen atas kinerja tahun buku 2022. Seluruh laba Perusahaan 2022 fiscal year. All profits of the Company are allocated as capital
dialokasikan sebagai cadangan modal untuk mendukung reserves to support the Company’s business development.
pengembangan usaha Perusahaan.
Ikhtisar Efek dan Sumber Pendanaan Lainnya
Highlights of Other Securities and Financing Sources
Pada 27 Februari 2023, Perusahaan melakukan Penambahan On February 27, 2023, the Company conducted additional
Modal Dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih capital by granting pre-emptive rights I (“PMHMETD I”) in the
Dahulu I (“PMHMETD I”) dalam bentuk Obligasi Wajib Konversi. form of Mandatory Convertible Bonds. The Company offerred
Perusahaan menawarkan sebanyak-banyaknya 325.108.944 a maximum of 325,108,944 Mandatory Convertible Bonds
Obligasi Wajib Konversi (“OWK”) dengan nilai nominal Rp100 per (“OWK”) with a nominal value of Rp100 per OWK unit. Every
unit OWK. Setiap pemegang 1.000.000 (satu juta) Saham Lama holder of 1,000,000 (one million) Old Shares whose name is
yang namanya tercatat dalam Daftar Pemegang Saham (“DPS”) recorded in the Company’s Register of Shareholders (“DPS”)
Perusahaan pada tanggal pencatatan (recording date) berhak on the Recording Date is entitled to obtain 58,536 (fifty eight
memperoleh 58.536 (lima puluh delapan ribu lima ratus tiga thousand five hundred thirty six) HMETD, where every 1 (one)
puluh enam) HMETD, dimana setiap 1 (satu) HMETD memberikan HMETD gives the holder the right to purchase 1 (one) OWK with
hak kepada pemegangnya untuk membeli sebanyak 1 (satu) an Exercise Price of Rp1,025 (one thousand twenty five Rupiah)
OWK dengan Harga Pelaksanaan sebesar Rp1.025 (seribu dua per 1 OWK unit, which must be paid in full when submitting an
puluh lima Rupiah) setiap 1 unit OWK, yang harus dibayar penuh order for the exercise of HMETD.
pada saat mengajukan pemesanan pelaksanaan HMETD.
Jumlah dana yang akan diterima oleh Perusahaan dalam The amount of funds that will be received by the Company in
PMHMETD I ini adalah sebanyak-banyaknya Rp333.236.667.600. PMHMETD I is a maximum of Rp333,236,667,600. The OWK
OWK dalam PMHMETD I ini diterbitkan tanpa warkat (scripless). in PMHMETD I is issued scripless. After the OWK is converted
Setelah OWK dikonversi menjadi saham, harga nominal into shares, the nominal price of converted shares will be the
saham hasil konversi akan sama dengan nilai nominal saham same as the nominal value of the Company’s shares of Rp100
Perusahaan sebesar Rp100 (seratus Rupiah) per saham, dengan (one hundred Rupiah) per share, with the conversion price
harga konversi sesuai dengan harga pelaksanaan yaitu Rp1.025 corresponding to the exercise price at Rp1,025 (one thousand
(seribu dua puluh lima Rupiah) per saham Seri B hasil konversi jika and twenty five Rupiah) per Series B share resulting from
tidak terdapat penyesuaian pada harga konversi. Nilai nominal conversion if there is no adjustment to the conversion price.
Saham Hasil Konversi adalah sebesar Rp100 per saham. OWK The nominal value of Converted Shares is Rp100 per share. The
yang ditawarkan dalam PMHMETD I ini tidak akan dicatatkan OWK offered in PMHMETD I will not be listed on PT Bursa Efek
pada PT Bursa Efek Indonesia (“BEI”) namun akan didaftarkan Indonesia (“BEI”) but will be registered in custody at PT Kustodian
pada penitipan di PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (“KSEI”). Sentral Efek Indonesia (“KSEI”).
INFORMASI SUMBER PENDANAAN LAINNYA INFORMATION ON OTHER FINANCING
SOURCES
Pada tahun 2023, Perusahaan tidak memiliki Utang Jangka In 2023, the Company did not have active/unpaid Medium Term
Menengah yang masih aktif/belum lunas hingga akhir tahun Debt until the end of 2023.
2023.
Reinforcing the Base Today,
50 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 51
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Peristiwa Penting
Event Highlights
Januari January
17
6
Graduation UMKM Academy 3.0 Kimia Farma
Graduation of MSMe Academy 3.0 Pharmacial Chemistry
Sinergi Kimia Farma dengan PT Ainul Hayat Sejahtera
Synergy between Kimia Farma and PT Ainul Hayat Sejahtera Kimia Farma mengadakan puncak dari serangkaian kegiatan UMKM
Academy sejak November 2022. UMKM Academy menjadi bukti
Kimia Farma bersinergi dengan PT Ainul Hayat Sejahtera dalam rangka
keterlibatan KAEF dalam mencapai pembangunan berkelanjutan.
mendukung pemenuhan kebutuhan pasokan garam farmasi dalam
rangka meningkatkan ketahanan dan kemandirian bangsa, serta
Kimia Farma held the main event of a series of MSME Academy activities
mengurangi ketergantungan impor pasokan garam.
since November 2022. UMKM Academy is proof of KAEF’s involvement
in achieving sustainable development.
Kimia Farma synergizes with PT Ainul Hayat Sejahtera to support the
fulfillment of pharmaceutical salt supply needs in order to increase the
nation’s resilience and independence, as well as reduce dependence on
imported salt supplies.
April
Maret March
18
1
Kimia Farma Lepas 10 Bus Mudik Bersama BUMN 2023
Kimia Farma Released 10 Buses for 2023 Homecoming
with Soe Event
KAEF Ikut Sertakan 5 UMKM dalam Inacraft 2023 Kimia Farma berpartisipasi dalam program mudik bersama BUMN 2023
KAEF Enrolled 5 MSMEs In Inacraft 2023 dengan memberangkatkan 480 penumpang dengan tujuan Padang,
Semarang, Yogyakarta, Solo, Surabaya, Malang dan Medan.
UMKM binaan KAEF ikut berpartisipasi pada INACRAFT 2023 di Jakarta
Convention Center dengan mengusung Tema The Authentic South Kimia Farma participated in the 2023 homecoming with SOE program
Sulawesi. by sending 480 passengers to Padang, Semarang, Yogyakarta, Solo,
Surabaya, Malang and Medan.
KAEF’S fostered MSMEs participated in INACRAFT 2023 at the Jakarta
Convention Center with the theme The Authentic South Sulawesi.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 51
Lebih Kuat Hari Esok
Page 52
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Mei May
31
6
Kimia Farma Melaksanakan Public Expose 2023
Kimia Farma Held Public Expose 2023
Peresmian 15 Outlet Apotek Baru Kimia Farma
Inaugural of 15 New Kimia Farma Pharmacy Outlets Public Expose 2023 yang dilaksanakan Kimia Farma dihadiri
oleh rekan-rekan media yang menyampaikan strategi-strategi
Pelaksanaan Grand Opening 15 outlet apotek Kimia Farma pengembangan bisnis KAEF.
dilaksanakan secara hybrid yang berpusat di outlet Kimia Farma
Pantai Indah Kapuk. The 2023 Public Expose held by Kimia Farma was attended by
media colleagues, conveying KAEF’s business development
The Grand Opening of 15 Kimia Farma pharmacy outlets was strategies.
carried out in a hybrid manner centered at the Kimia Farma
Pantai Indah Kapuk outlet.
31
19
Raih CSR Awards 2023, Program Klinik Apung Kimia
Farma
Kimia Farma Berkolaborasi dengan PT PLN (Persero) Kimia Farma Held Public Expose 2023
Kimia Farma Collaborates with PT PLN (Persero)
Kimia Farma berhasil meraih penghargaan B-Universe CSR Awards
Kimia Farma dan PT PLN (Persero) berkolaborasi guna memastikan 2023 kategori Healthcare & Consumer lewat program Klinik Apung
pelayanan kesehatan prima bagi karyawan aktif hingga karyawan Kimia Farma – Menjangkau yang Tak Terjangkau.
purna tugas.
Kimia Farma succeeded in winning the B-Universe CSR Awards 2023
Kimia Farma and PT PLN (Persero) collaborate to ensure excellent in the Healthcare & Consumer category through the Kimia Farma
health services for active employees to full-time employees. Floating Clinic - Reaching the Unreachable program.
Juni June
31
29
Kimia Farma Laksanakan RUPS Tahun Buku 2022
Kimia Farma Held GMS for Fiscal Year 2022 Kimia Farma Salurkan Hewan Qurban di Hari Raya Idul
Adha 1444H
Kimia Farma melaksanakan RUPS Tahun Buku 2022 yang
Kimia Farma Distributed Sacrificial Animals On Eid Ul Adha
dilaksanakan secara hybrid dengan pusat pelaksanaan di Kimia
Farma Corporate University, Jakarta Timur. 1444h
KAEF menyalurkan 12 ekor sapi dan 10 ekor kambing hewan qurban
Kimia Farma held a GMS for Fiscal Year 2022 in a hybrid manner,
melalui kolaborasi antara KAEF dengan anak usahanya yaitu PT Kimia
located at Kimia Farma Corporate University, East Jakarta.
Farma Apotek, PT Kimia Farma Trading & Distribution, PT Sinkona
Indonesia Lestari, dan PT Phapros Tbk.
KAEF distributed 12 cows and 10 goats of sacrificial animals through
collaboration between KAEF and its subsidiaries, PT Kimia Farma
Apotek, PT Kimia Farma Trading & Distribution, PT Sinkona Indonesia
Lestari, and PT Phapros Tbk.
Reinforcing the Base Today,
52 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 53
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Juli July
13
7
Peresmian 20 Outlet Baru Kimia Farma Laboratorium dan
Klinik
Launching Tagline Ingat Sehat Ingat Kimia Farma Inaugural of 20 New Kimia Farma Laboratory and Clinic
Launching Tagline Remember Healthy Remember Kimia Outlets
Farma Pembukaan 20 Outlet secara serentak terdiri dari 11 Klinik Pratama,
4 Klinik Utama, dan 5 Laboratorium Medis, serta dilengkapi oleh
Peresmian tagline “Ingat Sehat, Ingat Kimia Farma” bersamaan
Ambulance dan Mobile Medical Response Unit.
dengan Grand Opening 23 outlet baru dan relokasi serta berbagai
penandantangan kerja sama dilaksanakan secara hybrid yang
Simultaneous opening of 20 Outlets consisting of 11 Primary Clinics,
dipusatkan di outlet Kimia Farma Danau Tamblingan, Sanur,
4 Main Clinics and 5 Medical Laboratories, and equipped with
Denpasar, Bali.
Ambulances and Mobile Medical Response Units.
The inauguration of the tagline “Remember Health, Remember Kimia
Farma” coincided with the Grand Opening of 23 new outlets and
relocations as well as various collaboration signings carried out in a
hybrid manner centered at Kimia Farma outlet at Danau Tamblingan,
Sanur, Denpasar, Bali.
September
7 1
Kimia Farma Bersinergi dengan Kalbe Farma di Bidang
Kerjasama Kimia Farma dengan Wondfo Biotech
Layanan Kesehatan
Kimia Farma Cooperation with Wondfo Biotech
Kimia Farma is in Sinergy with Kalbe Farma in Health Services
Kerja sama antara Kimia Farma dengan Wondfo Biotech sebagai Sinergi antara KAEF dengan Kalbe Farma yaitu penebusan obat
tindak lanjut konkret dalam melakukan total solution Primary Care, secara online dengan resep melalui aplikasi KlikDokter dan melalui
termasuk transfer teknologi manufacturing. marketplace KALStore yang dilakukan pelayanannya melalui outlet
apotek KFA, serta layanan telemedicine melalui aplikasi Kimia Farma
The collaboration between Kimia Farma and Wondfo Biotech is a Mobile.
concrete follow-up in implementing the total Primary Care solution,
including the transfer of manufacturing technology The synergy between KAEF and Kalbe Farma, namely online
redemption of medicines with prescriptions through the KlikDokter
application and through the KALStore marketplace which is provided
through KFA pharmacy outlets, as well as telemedicine services
through the Kimia Farma Mobile application.
7
Kolaborasi KAEF dengan Astra Zeneca
KAEF Collaboration with Astra Zeneca
Kolaborasi antara KAEF dengan Astra Zeneca sebagai wujud nyata
dalam mendukung Sustainability Pledge Kesehatan yang diinisiasi
pada Indonesia Sustainability Forum.
The collaboration between KAEF and Astra Zeneca is a concrete
manifestation of supporting the Health Sustainability Pledge which
was initiated at the Indonesia Sustainability Forum.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 53
Lebih Kuat Hari Esok
Page 54
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Oktober October
13
KAEF Selenggarakan RUPS Luar Biasa
KAEF Held Extraordinary AGM
Kimia Farma melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
(RUPSLB) yang dilaksanakan di Kimia Farma Corporate University,
Jakarta Timur ini secara resmi mengubah susunan dan nomenklatur
jajaran Komisaris dan Direksi.
Kimia Farma held an Extraordinary General Meeting of Shareholders
(EGMS) at Kimia Farma Corporate University, East Jakarta, officially
changing the composition and nomenclature of the ranks of
Commissioners and Directors.
November
9
Sinergi PT Kimia Farma Tbk dengan PT Bukit Asam Tbk
Synergy between PT Kimia Farma Tbk and PT Bukit Asam Tbk
Sinergi antara PT Bukit Asam Tbk dengan KAEF meliputi kerja sama
terkait instalasi dan distribusi farmasi, apotek dan klinik, serta potensi
kerja sama alat kesehatan dan laboratorium.
The synergy between PT Bukit Asam Tbk and KAEF includes cooperation
regarding the installation and distribution of pharmaceuticals,
pharmacies and clinics, as well as potential cooperation for medical
equipment and laboratories.
9
KAEF Memperoleh Surat Persetujuan Perubahan dari
BPOM
KAEF Obtained Change Approval Letter from BPOM
KAEF mendapatkan Surat Persetujuan Perubahan (SPP) bahan
baku dari Badan POM yaitu Amlodipine Besilate pada produk
tablet Amlodipine Besilate sebagai wujud percepatan penggunaan
Bahan Baku Obat dalam negeri, serta kontribusi nyata KAEF dalam
implementasi transformasi kesehatan, untuk Indonesia melesat maju
menuju resiliensi kesehatan
KAEF received a Change Approval Letter (SPP) for raw materials
from the Indonesian Drug and Food Supervisory Agency (Badan
POM), namely Amlodipine Besilate in the Amlodipine Besilate tablet
product as a form of accelerating the use of Active Pharmaceutical
Ingredients in the country, as well as KAEF’s real contribution in
implementing health transformation, for Indonesia to move forward
towards health resilience.
Reinforcing the Base Today,
54 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 55
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 55
Lebih Kuat Hari Esok
Page 56
02 LAPORAN MANAJEMEN Management Report Di tahun 2023, Kimia Farma berupaya memperbaiki fundamental Perusahaan melalui operational excellence dan reorientasi bisnis, untuk meningkatkan kinerja di tahun mendatang. The year of 2023 was a momentum for Kimia Farma to build a business foundation in order to achieve sustainable business growth.
Page 57
Page 58
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
Dewan Komisaris
“
mendukung upaya yang
dilakukan Direksi untuk
melakukan pembenahan
secara fundamental agar
Perseroan dapat kembali
meraih kinerja yang positif
di masa mendatang. Dewan
Komisaris memberikan
arahan dan nasihat kepada
Direksi untuk mencapai
tujuan tersebut.
Board of Commissioners supports the
efforts made by the Board of Directors
to make fundamental improvements so
that the Company can achieve positive
performance in the future. Board of
Commissioners provides direction and
advice to the Board of Directors to achieve
these goals.
Fachmi Idris
Komisaris Utama
President Commissioner
Reinforcing the Base Today,
58 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 59
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Our Honorable Shareholders and Stakeholders,
Tahun 2023 adalah momentum yang strategis untuk semakin The year 2023 was a strategic momentum for further
mengembangkan, menerapkan serta memperkuat tata kelola, developing, implementing, and strengthening governance, risk
manajemen risiko dan pengendalian internal di lingkungan management, and internal controls within PT Kimia Farma Tbk.
PT Kimia Farma Tbk. Upaya-upaya ini akan menjadi bagian These efforts will be a crucial part of the spirit of state-owned
penting dari semangat bersih-bersih BUMN. Bersih-bersih BUMN enterprises (SOEs) ‘cleansing”. The SOEs cleansing as stated by
itu sendiri, sebagaimana yang disampaikan Menteri BUMN, the Minister of SOEs, is part of the transformation of SOEs.
merupakan bagian dari transformasi BUMN.
Dewan Komisaris PT Kimia Farma Tbk, memaknai arahan Menteri The Board of Commissioners of PT Kimia Farma Tbk interpreted
BUMN dengan melakukan upaya pengawasan yang lebih intens, the Minister of SOEs’ directives by intensifying supervision
khususnya sejak laporan audited 2022 membukukan laba bersih efforts, especially since the audited report of 2022 recorded
negatif. Berbagai langkah telah dilakukan untuk melakukan a negative net income. A number of measures have been
pengawasan yang ketat dan konsisten di sepanjang tahun 2023, taken to conduct strict and consistent supervision throughout
diantaranya: setiap bulan melakukan evaluasi Laporan Kinerja 2023, including monthly evaluations of monthly and quarterly
Keuangan bulanan dan Triwulanan agar tidak ada potensi Financial Performance Reports to ensure there is no potential for
rekayasa laporan keuangan sehingga dapat memberikan financial report engineering, thus providing a true picture to the
gambaran yang benar kepada publik. public.
Untuk itu, marilah memanjatkan puji dan syukur kehadirat Tuhan Therefore, allow us to express our utmost gratitude to the
Yang Maha Kuasa, atas limpahan nikmat dan karunia-Nya, kita Almighty God for His blessings, all of us along with PT Kimia
semua dan PT Kimia Farma Tbk mampu menjalankan kegiatan Farma Tbk, were able to carry out activities and operations in this
dan usahanya dalam momentum strategis ini. strategic momentum.
Selanjutnya, perkenan kami menyampaikan laporan Furthermore, we would like to present the accountability
pertanggungjawaban Dewan Komisaris atas fungsi dan tugas report of Board of Commissioners regarding the supervisory
pengawasan serta pemberian nasihat terhadap kebijakan and advisory functions towards the management policies and
pengurusan dan usaha perusahaan yang dilakukan oleh Direksi business operations performed by the Board of Directors during
selama tahun 2023. 2023.
PELAKSANAAN FUNGSI PENGAWASAN DAN EXECUTION OF SUPERVISORY AND ADVISORY
PEMBERIAN NASIHAT FUNCTIONS
Dewan Komisaris berkomitmen menjalankan fungsi dan tugas Board of Commissioners is committed to carrying out these
ini dengan itikad baik, penuh kehati-hatian dan tanggung jawab functions and duties with good intentions, full prudence,
serta mematuhi ketentuan yang berlaku untuk kepentingan responsibility, and compliance with applicable regulations
perusahaan. Sepanjang tahun, Dewan Komisaris secara intensif for the benefit of the Company. Throughout the year, Board of
melaksanakan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat Commissioners intensively performed supervisory functions
kepada Direksi agar meningkatkan kualitas operasional dan and provided advice to the Board of Directors to enhance
memperbaiki kondisi keuangan, yang meliputi: profitabilitas operational quality and improve financial conditions,
dan likuiditas perusahaan melalui implementasi tata kelola, including the Company’s profitability and liquidity, through
pengendalian internal dan manajemen risiko. the implementation of governance, internal controls, and risk
management.
Untuk memperkuat implementasi tata kelola, pengendalian To strengthen the implementation of governance, internal
internal dan manajemen risiko, Direksi telah menindaklanjuti control, and risk management, the Board of Directors has
nasihat Dewan Komisaris diantaranya: (i) up grading Unit followed up on Board of Commissioners’ advice, among others:
Manajemen Risiko menjadi Unit Kerja satu level di bawah Direksi (i) upgrading the Risk Management Unit to become a Work Unit
(BoD-1) dengan mempertimbangkan kompleksitas posisi one level below the Board of Directors (BoD-1) considering the
perusahaan sebagai perusahaan terbuka, sebagai holding PT complexity of the Company’s position as a public company, as
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 59
Lebih Kuat Hari Esok
Page 60
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Kimia Farma Tbk Group juga sekaligus sebagai anggota holding a holding company of PT Kimia Farma Tbk Group, and also as a
BUMN industri Kesehatan, (ii) pembaharuan Pedoman Standar member of the SOE healthcare industry, (ii) updating the Code of
Perilaku (Code Of Conduct) tahun 2018, Pedoman Tata Kelola Conduct, Code of Corporate Governance, and Board Manual from
Perusahaan (Code of Corporate Governance) tahun 2018 dan 2018 to become Good Corporate Governance (GCG) manual by
Pedoman Tata kerja Dewan Komisaris dan Direksi (Board Manual) adding regulations on integrated governance.
tahun 2018 menjadi manual Good Corporate Governance (GCG)
diantaranya dengan menambah pengaturan tentang tata kelola
terintegrasi.
Sejalan dengan revisi pedoman diatas Dewan Komisaris telah In line with the above guidelines revisions, Board of
menetapkan piagam dan membentuk Komite Tata Kelola Commissioners has established a Charter and formed an
Terintegrasi yang beranggotakan seluruh Dewan Komisaris Integrated Governance Committee consisting of all Board of
PT Kimia Farma Tbk sebagai entitas utama, dan Komisaris Commissioners of PT Kimia Farma Tbk as the main entity, and
Independen dan/atau Komisaris Utama perwakilan entitas anak, Independent Commissioners and/or President Commissioner
yang secara berkala paling sedikit menyelenggarakan rapat 1 as representative of Subsidiary, which regularly hold meetings
(satu) kali setiap triwulan atau sesuai dengan regulasi industri at least once every quarter or in accordance with applicable
yang berlaku. industry regulations.
Terhadap pelaksanaan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Regarding the implementation of the Company’s Work Plan
(RKAP), Dewan Komisaris telah melaksanakan pengawasan and Budget (RKAP), Board of Commissioners has carried out
sejak penyusunannya, dengan penekanan agar Direksi supervision since the preparation, emphasizing that the Board of
berorientasi pada profitabilitas dan likuiditas perusahaan, yaitu Directors should be oriented towards the company’s profitability
laba berkualitas dan arus kas operasi positif (surplus). Untuk and liquidity, namely quality profit and positive operating
memastikan orientasi tersebut dapat dicapai Direksi, dari waktu cash flow (surplus). To ensure this orientation can be achieved
ke waktu, Dewan Komisaris baik melalui rapat teknis komite by the Board of Directors, Board of Commissioners, through
dan rapat gabungan dengan Direksi maupun melalui surat technical committee meetings and joint meetings with the
telah menyampaikan evaluasi kinerja operasi dan keuangan Board of Directors or through letters, has provided evaluations
serta saran/masukan untuk mengeksekusi program perbaikan of operational and financial performance as well as advice/
kinerja dan mengejar setiap ketertinggalan yang ada agar tidak inputs to execute performance improvement programs and
terakumulasi pada akhir tahun, diantaranya: monitoring ketat address any existing shortcomings to prevent accumulation by
kualitas piutang dan persediaan, serta mengubah model bisnis. the end of the year, including: closely monitoring the quality of
receivables and inventory and changing the business model.
PENGAWASAN TERHADAP IMPLEMENTASI SUPERVISION OF THE IMPLEMENTATION OF
STRATEGI PERUSAHAAN COMPANY STRATEGIES
Dalam melaksanakan fungsi pengawasan dan pemberian In carrying out its supervisory and advisory functions, Board of
nasihat, Dewan Komisaris membangun hubungan kerja dengan Commissioners builds a working relationship with the Board
Direksi melalui kesamaan pandangan untuk mencapai tujuan, of Directors through aligning perceptions in the pursuit of
visi dan misi perusahaan. achieving the Company’s goals, vision and mission.
Dewan Komisaris telah menginisiasi kegiatan brainstorming Dewan Board of Commissioners has initiated brainstorming activities
Komisaris bersama Direksi pada bulan Februari 2023 dan ditindak with the Board of Directors in February 2023 and followed up with
lanjuti dengan mind setting alignment Dewan Komisaris dan Direksi mind-setting alignment of Board of Commissioners and Board of
beserta Direktur Utama Anak Perusahaan pada Juni 2023 untuk Directors, as well as the President Director of Subsidiaries in June
mengali lebih dalam ide-ide perbaikan dan bisnis baru PT Kimia 2023, to delve deeper into improvement ideas and new business
Farma Tbk dan group yang secara teknis dapat diimplementasikan for PT Kimia Farma Tbk and its group, which can be technically
dan berdampak signifikan dan cepat. implemented and have a significant and rapid impact.
Dewan Komisaris memberikan perhatian pada aspek utama Board of Commissioners pays attention to key aspects that can
yang dapat memberikan dampak pada kinerja Perusahaan, baik impact the Company’s performance, both in 2023 and in the
di tahun 2023 maupun ke depan, antara lain terkait langkah- future, including steps taken by the Board of Directors to (i)
langkah yang dijalankan Direksi dalam (i) memperbaiki kinerja improve operational performance, especially revenue (sales) to
operasi, terutama pendapatan (sales) sehingga mencapai skala achieve economies of scale, (ii) improve financial conditions and
ekonomis (ii) memperbaiki kondisi keuangan dan likuiditas, liquidity, such as encouraging the Board of Directors to seek low-
seperti mendorong Direksi mencari sumber pendanaan yang cost funding, including accelerating accounts receivable and
Reinforcing the Base Today,
60 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 61
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
murah antara lain melalui: percepatan pencairan piutang usaha inventory turnover, divestment of investments and/or company
dan persediaan, pelepasan investasi dan/atau aset perusahaan assets, and compliance with regulations directly affecting loss
serta memenuhi regulasi yang berdampak langsung pada of operating revenues and its potential, (iii) respond to the
hilangnya pendapatan usaha dan potensinya, (iii) menyikapi pharmaceutical and healthcare industry conditions, such as
kondisi industri farmasi dan kesehatan, seperti: melonjaknya soaring raw material prices due to disruptions in global supply
harga bahan baku akibat gangguan rantai pasok global serta chain, and Government programs for national resilience in the
program Pemerintah untuk ketahanan nasional pada sektor pharmaceutical raw material sector and handling of degenerative
bahan baku obat dan penanganan penyakit degeneratif di diseases in Indonesia.
Indonesia.
Selain itu, Dewan Komisaris juga memberikan perhatian pada Additionally, Board of Commissioners also pays attention to
aspek: (i) penerapan tata kelola perusahaan, pengendalian aspects such as (i) the implementation of corporate governance,
internal, manajemen risiko di Perusahaan untuk memastikan internal control, and risk management in the Company to ensure
bahwa setiap langkah yang dijalankan Perusahaan sepanjang that every step taken by the Company throughout 2023 has
2023 telah melalui proses penilaian risiko yang komprehensif. undergone comprehensive risk assessment. This is crucial amidst
Hal ini menjadi sangat penting dilakukan di tengah kondisi yang the conditions that are filled with uncertainty, (ii) digitalization
penuh ketidakpastian, (ii) program digitalisasi yang dijalankan programs carried out in every aspect of the Company’s
di setiap aspek operasional Perusahaan. Bagi Dewan Komisaris, operations. For Board of Commissioners, digitalization is a
digitalisasi merupakan sebuah keharusan di tengah iklim bisnis necessity in the rapidly changing business climate, and currently,
yang berubah cepat dan saat ini tidak ada perusahaan yang dapat no company can win the competition without good information
memenangkan kompetisi tanpa dukungan teknologi informasi technology support, (iii) human capital development is a
yang baik, (iii) pengembangan human capital merupakan aspek fundamental aspect to continuously improve competitiveness
fundamental untuk dapat terus meningkatkan daya saing dan and achieve sustainable growth.
meraih pertumbuhan berkelanjutan.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA VIEWS ON CORPORATE GOVERNANCE
KELOLA PERUSAHAAN DAN PENGELOLAAN IMPLEMENTATION AND WHISTLEBLOWING
WHISTLEBLOWING SYSTEM SYSTEM MANAGEMENT
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku At the Annual General Meeting of Shareholders for 2022 Fiscal
2022, Direksi telah meratifikasi 3 (tiga) Peraturan Menteri Badan Year, the Board of Directors ratified 3 (three) Minister of State-
Usaha Milik Negara, yaitu: Peraturan Menteri BUMN Nomor Owned Enterprises Regulations, namely: Minister of SOEs
PER 1/MBU/03/2023 tentang Penugasan Khusus dan Program Regulation Number PER 1/MBU/03/2023 concerning Special
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Badan Usaha Milik Assignments and Social and Environmental Responsibility
Negara, PER-2/MBU/03/2023 Tahun 2023 tentang Pedoman Programs of State-Owned Enterprises, PER-2/MBU/03/2023
Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik of 2023 concerning Corporate Governance Guidelines and
Negara dan PER-3/MBU/03/2023 Tahun 2023 tentang Organ dan Significant Corporate Activities of State-Owned Enterprises,
Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara. and PER-3/MBU/03/2023 of 2023 concerning State-Owned
Enterprises’ Human Resources and Organization.
Untuk terus meningkatkan kualitas penerapan GCG perusahaan, To continuously improve the quality of corporate governance
Direksi telah melakukan penyesuaian kebijakan internal dengan implementation, the Board of Directors have adjusted internal
ketentuan peraturan Menteri tersebut, diantaranya manual GCG policies in accordance with these Ministerial regulations,
sebagaimana telah dikemukakan di atas. including the GCG manual as mentioned above.
Beberapa catatan penting yang menjadi perhatian Dewan Some important notes that Board of Commissioners has focused
Komisaris atas penerapan tata kelola perusahaan adalah on regarding corporate governance implementation are the
efektivitas pengendalian internal dan manajemen risiko setiap effectiveness of internal controls and risk management of each
individu dan unit kerja. Oleh karena itu, Direksi harus membuat individual and work unit. Therefore, the Board of Directors
aturan yang jelas dan tegas atas tugas dan tanggung jawab must establish clear and stringent rules on the duties and
masing-masing individu dan unit kerja dengan menetapkan Key responsibilities of each individual and work unit by setting Key
Performance Indicator dan Key Risk Indicator yang terhubung Performance Indicators and Key Risk Indicators linked to the
dengan target jangka pendek (RKAP) dan jangka panjang Company’s short-term (RKAP) and long-term (RJPP) targets as
perusahaan (RJPP) sebagai bentuk early warning sign. early warning signs.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 61
Lebih Kuat Hari Esok
Page 62
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang baik (GCG) secara Consistent implementation of good corporate governance
konsisten harus menjadi perhatian utama, sejalan dengan proses principles (GCG) should be the primary focus, in line with the
transformasi yang tengah dijalankan Perusahaan. ongoing transformation process of the Company.
PT Kimia Farma Tbk memiliki sistem pengaduan pelanggaran PT Kimia Farma Tbk has a whistleblowing system that can be
(whistleblowing system) yang dapat digunakan pihak used by internal and external parties to report fraud or internal
internal dan eksternal untuk melaporkan tindakan fraud atau violations through available channels.
pelanggaran internal melalui saluran-saluran yang disediakan.
Whistleblowing system diharapkan dapat mendeteksi dan The whistleblowing system is expected to detect and provide
memberikan early warning sign terhadap potensi fraud dan early warning signs of potential fraud and violations, thus
pelanggaran sehingga mendukung penerapan GCG di supporting the implementation of GCG within the Company.
lingkungan Perusahaan. Untuk itu, dan dalam rangka Therefore, in order to improve its effectiveness, the Board of
meningkatkan efektivitas pelaksanaannya, Direksi diminta Directors is requested to update the whistleblowing system
memperbaharui pedoman whistleblowing system yang terakhir guidelines last established in 2018, referring to the latest
kali ditetapkan pada tahun 2018 mengacu pada ketentuan yang provisions, especially regarding the confidentiality and
terbaru khususnya kerahasiaan dan perlindungan terhadap protection of whistleblowers and report manager.
pelapor dan pengelola laporan.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI ASSESSMENT OF BOARD OF DIRECTORS’
PERFORMANCE
Perusahaan membukukan penjualan tahun 2023 sebesar Rp9,96 The Company recorded sales of Rp9.96 trillion in 2023, a growth
triliun atau tumbuh 7,93% dibanding tahun 2022. Namun of 7.93% compared to 2022. However, at the same time, Cost of
demikian, pada saat bersamaan Harga Pokok Penjualan naik Goods Sold increased by 25.83% or Rp6.86 trillion compared to
25,83% atau sebesar Rp6,86 triliun dibanding tahun 2022 dan 2022, and operating expenses increased by 35.53% or Rp4.66
beban usaha naik 35,53% atau sebesar Rp4,66 triliun dibanding trillion compared to 2022, and finance costs increased by 18.49%
tahun 2022 serta beban keuangan naik 18,49% atau sebesar or Rp622.82 billion compared to 2022 due to operational and
Rp622,82 miliar dibanding tahun 2022 karena dampak aspek non-operational aspects.
operasional dan non operasional.
Dewan Komisaris mengapresiasi pertumbuhan penjualan Board of Commissioners appreciates this sales growth and
tersebut dan sekaligus menyayangkan besarnya kenaikan biaya- at the same time regrets the high increase in expenses. The
biaya yang ada. Besarnya biaya ini, menyebabkan perusahaan magnitude of these expenses resulted in the Company recording
membukukan rugi signifikan, ditambah dengan dinamika a significant loss, coupled with the dynamics of covid-related
proses penanganan inventori covid related product yang di luar product inventory handling that are beyond the Company’s
kemampuan perusahaan untuk mengatasinya. capacity to overcome.
Pencatatan rugi signifikan di atas, juga tidak terlepas dari The significant loss recording above is also inseparable from
ikhtiar untuk menindaklanjuti program bersih bersih BUMN. the efforts made to follow up on the SOEs cleansing program.
Terungkapnya, tentang indikasi rekayasa laporan keuangan, The revelation of indications of financial report engineering is
menjadi perhatian khusus serta langsung ditindaklanjuti a special concern and is immediately followed up by Board of
oleh Dewan Komisaris. Dewan komisaris bersyukur bahwa Commissioners. Board of Commissioners is very grateful that the
Direksi menyambut baik semangat bersih-bersih ini, dengan Board of Directors welcomed this cleansing spirit by supporting
mendukung berbagai upaya, khususnya pembenahan pada a variety of efforts, especially the improvement of subsidiaries
anak perusahaan yang terindikasi bermasalah, antara lain that are indicated to have problems, including restating audited
dengan melakukan restatement atas laporan audited tahun- reports from previous years and following up through forensic
tahun sebelumnya, dan menindaklanjutinya melalui audit audits and optimizing Internal Control over Financial Reporting
forensik serta mengoptimalkan upaya ICoFR (Internal Control efforts. Additionally, firm sanctions have been imposed on
over Financial Reporting). Di samping itu, telah diberikan sanksi actions that are not in line with the Company’s GCG.
yang tegas terhadap tindakan-tindakan yang tidak sesuai
dengan GCG perusahaan.
Reinforcing the Base Today,
62 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 63
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Semua hal di atas, dilakukan agar PT Kimia Farma Tbk sebagai All of the above actions were taken to ensure that PT Kimia Farma
perusahaan terbuka semakin dapat dipercaya. Apalagi usaha Tbk, as a public company, becomes increasingly trustworthy.
dalam bidang farmasi, bukanlah industri yang akan tenggelam Moreover, the pharmaceutical industry is not an industry that
(“sunset”), namun justru perbaikan dalam segala hal membuat will fade (“sunset”), but improvements in all aspects will make
perusahaan semakin membaik perfomanya di tahun-tahun the Company perform better in the coming years. It is worth
mendatang. Untuk diketahui, saat ini perusahaan sedang noting that the Company is currently undergoing restructuring,
melakukan penataan, melalui proses restrukturisasi strategis through a strategic restructuring process fully supported by
yang didukung penuh oleh pemegang saham, baik dari sisi shareholders, both financially and in terms of reorienting its
keuangan maupun dari sisi reorientasi model bisnisnya. business model.
Melalui penataan tersebut, perusahaan diharapkan Through this restructuring, the Company is expected to have a
mempunyai baseline yang kuat untuk menggerakan seluruh strong baseline to mobilize all lines of business from upstream,
lini usaha dari hulu, produsen bahan baku, sampai hilir, retail raw material producers, to downstream, retail, in order to achieve
untuk mencapai kinerja keuangan di tahun-tahun mendatang financial performance in the coming years and ultimately
dan pada akhirnya dapat meningkatkan nilai tambah bagi increase value for Shareholders and Stakeholders, such as
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan, seperti employees of the Company.
karyawan perusahaan.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA YANG VIEW ON BUSINESS OUTLOOK PREPARED BY
DISUSUN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Tantangan ekonomi global dan nasional masih akan terus Global and national economic challenges will continue in 2024,
berlanjut di tahun 2024, seiring masih berlanjutnya konflik amid ongoing geopolitical conflicts in Europe and the Middle
geopolitik di Eropa dan Timur Tengah. Di tengah kondisi tersebut, East. Despite these conditions, the Indonesian government
pemerintah Indonesia tetap optimis ekonomi Indonesia akan remains optimistic that Indonesia’s economy will grow steadily
tumbuh stabil di atas 5%. above 5%.
Industri farmasi juga memiliki potensi yang besar untuk terus The pharmaceutical industry also has great potential continue
tumbuh di tahun 2024. Meningkatnya kesadaran masyarakat to grow in 2024. Increasing public awareness of health and the
terhadap kesehatan serta dampak atau penyakit ikutan pasca impact or post-pandemic COVID-19 diseases are opportunities
pandemi COVID- 19 menjadi peluang bagi industri farmasi dan for the pharmaceutical and health industries to achieve growth.
kesehatan untuk meraih pertumbuhan.
Dewan Komisaris menilai PT Kimia Farma Tbk dan group juga Board of Commissioners believes that PT Kimia Farma Tbk and
memiliki peluang yang besar untuk meraih pertumbuhan di its group also have significant opportunities to achieve growth
tengah berbagai tantangan yang dihadapi. Perusahaan harus amidst various challenges. The Company must continue to focus
terus fokus dalam mengembangkan produk dan layanan on developing products and services according to customer
sesuai kebutuhan pelanggan, serta melakukan inovasi yang needs, as well as innovating to add value to customers.
memberikan nilai tambah kepada pelanggan.
Pembenahan internal juga harus terus dilakukan agar PT Kimia Internal improvements must also continue to be made to make
Farma Tbk dan group menjadi organisasi yang efektif dan efisien, PT Kimia Farma Tbk and its group an effective and efficient
diantaranya dengan membangun sinergi anggota Biofarma organization, including building synergy among Biofarma Group
Group. members.
Terkait dengan target kinerja tahun 2024 yang telah disusun Regarding the performance targets for 2024 established by
Direksi, Dewan Komisaris menilai target tersebut merupakan the Board of Directors, Board of Commissioners assesses that
target yang cukup menantang namun sangat mungkin untuk these targets are challenging but highly possible to achieve
diwujudkan dengan perubahan mind set top management yang with changes in the top management mindset influencing the
mempengaruhi pola pikir dan cara bekerja karyawan menjadi attitude and work pattern of employees to be more sensitive to
lebih peka terhadap krisis dan berbudaya risiko. crises and risk-aware.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 63
Lebih Kuat Hari Esok
Page 64
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Dewan Komisaris akan sepenuhnya mendukung upaya- Board of Commissioners will fully support the Board of Directors’
upaya yang dilakukan Direksi dan memberikan nasihat dan efforts and will continue to provide advice and recommendations
rekomendasi kepada Direksi agar dapat mencapai target-target to the Board of Directors to achieve these targets.
tersebut.
PENUTUP CLOSING WORDS
Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih yang setinggi- Board of Commissioners would like to express its highest
tingginya kepada Pemegang Saham dan seluruh pemangku gratitude to the Shareholders and all stakeholders who have
kepentingan yang telah memberikan dukungan kepada Dewan supported Board of Commissioners and Board of Directors
Komisaris dan Direksi dalam menjalankan tugas dan tanggung in carrying out our duties and responsibilities as well as the
jawabnya serta perhatian kepada perusahaan pada tahun 2023 attention to the Company in 2023 and in the years to come.
dan tahun-tahun yang akan datang.
Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih kepada Direksi Board of Commissioners would also like to extend its gratitude to
dan seluruh karyawan PT Kimia Farma Tbk dan group yang telah the Board of Directors and all employees of PT Kimia Farma Tbk
bekerja keras, mari kita menjalani tahun 2024 dengan kerja keras and its group who have worked diligently. Let us face the year
dan kerja cerdas untuk bangkit bersama memperbaiki kinerja. 2024 with hard work and smart work to improve performance.
Seluruh insan PT Kimia Farma Tbk dan group berkomitmen All PT Kimia Farma Tbk People and its group are committed
untuk terus memberikan nilai dan manfaat yang berkelanjutan to continuously providing sustainable value and benefits to
kepada pelanggan dan seluruh pemangku kepentingan. customers and all stakeholders.
Jakarta, Mei 2024
Jakarta, May 2024
Atas Nama Dewan Komisaris
On behalf of Board of Commissioners
Fachmi Idris
Komisaris Utama
President Commissioner
Reinforcing the Base Today,
64 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 65
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 65
Lebih Kuat Hari Esok
Page 66
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Laporan Direksi
Board of Directors Report
“
Di tahun 2023, Kimia Farma
berupaya memperbaiki
fundamental Perusahaan
melalui operational
excellence dan reorientasi
bisnis, untuk meningkatkan
kinerja di tahun mendatang.
In 2023, Kimia Farma sought to improve
the Company’s fundamentals through
operational excellence and business
reorientation, to improve its performance
in the coming years.
David Utama
Direktur Utama
President Director
Reinforcing the Base Today,
66 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 67
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Rasa syukur yang tak terhingga Kami panjatkan kehadirat Tuhan Let us send our profound gratitude to the Almighty God, since
yang Maha Kuasa, karena berkat rahmat dan karunia-Nya, PT Kimia due to His grace and blessings, PT Kimia Farma Tbk has been
Farma Tbk dapat melalui tahun 2023 yang penuh tantangan dengan able to navigate through the challenging year of 2023 with
meraih kinerja yang baik. Perusahaan juga masih dapat memberikan commendable performance. The Company has also managed
kontribusi yang optimal bagi industri farmasi di Indonesia. to continue giving optimal contributions to the pharmaceutical
industry in Indonesia.
Direksi, beserta seluruh jajaran manajemen dan karyawan Perusahaan The Board of Directors, along with the entire management
serta dukungan Dewan Komisaris, telah melakukan upaya terbaik and employees of the Company, supported by the Board of
melalui program kerja dan penerapan strategi yang sesuai dengan Commissioners, have exerted their best efforts through work
kondisi dan tuntutan pasar, agar dapat merealisasikan kinerja programs and the implementation of strategies in line with
yang sesuai dengan harapan pemegang saham dan pemangku market conditions and demands. This has enabled the realization
kepentingan. of performance in line with the expectations of shareholders and
stakeholders.
Melalui Laporan Tahunan ini, perkenankan Kami menyampaikan Through this Annual Report, allow us to present the management
laporan pengelolaan Perusahaan di sepanjang tahun 2023, sebagai report of the Company throughout 2023, as a manifestation of
salah satu wujud pertanggungjawaban Kami kepada Pemegang our accountability to shareholders and all other stakeholders.
Saham beserta seluruh pemangku kepentingan lainnya. Laporan This annual report also serves as an implementation of the
tahunan ini juga menjadi implementasi transparansi Perusahaan Company’s transparency, which consistently and continually
yang senantiasa berupaya menjunjung tinggi prinsip-prinsip Tata upholds the principles of Corporate Governance in daily business
Kelola Perusahaan secara konsisten dan berkesinambungan dalam operations.
menjalankan kegiatan usaha sehari-hari.
KONDISI EKONOMI DAN INDUSTRI FARMASI ECONOMIC AND PHARMACEUTICAL
TAHUN 2023 INDUSTRY CONDITIONS IN 2023
Perekonomian global masih belum bisa lepas dari sejumlah persoalan The global economy still cannot escape from a number of issues
yang terjadi di tahun 2022. Konflik geopolitik yang berkepanjangan that arose in 2022. Prolonged geopolitical conflicts in Europe
di Eropa dan Timur Tengah, tingkat inflasi yang masih tinggi, hingga and the Middle East, persistently high inflation rates, and high-
kebijakan suku bunga tinggi yang tetapkan oleh sebagain besar bank interest rate policies set by most central banks worldwide (higher
sentral di dunia (higher for longer) telah membuat ekonomi global for longer) have led to a slower global economic growth in 2023.
kembali tumbuh melambat di tahun 2023.
Lembaga Dana Moneter Internasional (IMF) dalam laporan World The International Monetary Fund (IMF) in the January 2024
Economics Outlook edisi Januari 2024 memproyeksikan perekonomian edition of World Economic Outlook projected global economic
global tahun 2023 hanya tumbuh 3,1%, lebih lambat dibandingkan growth in 2023 to be only 3.1%, slower than the previous year’s
tahun sebelumnya sebesar 3,4%. 3.4%.
Ketidakpastian perekonomian global memberikan dampak yang The global economic uncertainty had a considerable impact
cukup besar terhadap perekonomian Indonesia. Meski masih dapat on Indonesia’s economy. Although still growing strongly at at
tumbuh kuat sebesar 5,05%, namun pertumbuhan tersebut lebih 5.05%, this growth was slower than the previous year’s growth
lambat dibandingkan pertumbuhan tahun sebelumnya sebesar of 5.31%. The slowdown in economic growth was partly due
5,31%. Perlambatan pertumbuhan ekonomi tersebut salah satunya to the rationalization of coal and palm oil prices in the global
disebabkan terjadinya rasionalisasi terhadap harga batu bara dan market. As is known, these two products are Indonesia’s main
minyak kelapa sawit di pasar dunia. Sebagaimana diketahui, kedua export commodities. Nevertheless, Indonesia’s trade balance still
produk tersebut merupakan komoditas ekspor utama Indonesia, experienced a surplus of USD36.93 billion.
namun demikian neraca perdagangan Indonesia masih mengalami
surplus sebesar USD36,93 miliar.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 67
Lebih Kuat Hari Esok
Page 68
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Pertumbuhan ekonomi Indonesia ditopang oleh konsumsi rumah Indonesia’s economic growth was supported by household
tangga yang tumbuh 4,82%, seiring dengan keberhasilan pemerintah consumption, which grew by 4.82%, along with the government’s
menahan laju inflasi di level yang cukup rendah sebesar 2,61%. success in maintaining inflation at a relatively low level of
Selain itu, pertumbuhan ekonomi juga didukung oleh pertumbuhan 2.61%. Additionally, economic growth was also supported
investasi sebesar 4,40% yang didukung oleh realisasi program by investment growth of 4.40%, driven by the realization of
pembangunan infrastruktur. Meskipun pertumbuhan investasi infrastructure development programs. Although investment
melambat dibandingkan tahun sebelumnya, hal ini tetap menunjukkan growth slowed compared to the previous year, it still indicates
kepercayaan investor terhadap perekonomian Indonesia. investor confidence in Indonesia’s economy.
Di tengah kondisi ekonomi yang menantang, industri farmasi juga Amidst challenging economic conditions, the pharmaceutical
menghadapi tantangan yang cukup berat kendati pasar farmasi tetap industry also faced significant challenges, despite the continued
mengalami pertumbuhan. Salah satu tantangan utama yang dihadapi growth of pharmaceutical market. One of the main challenges
industri farmasi adalah masih tingginya ketergantungan terhadap faced by the pharmaceutical industry is the high dependence
bahan baku impor.Tahun 2023, industri farmasi menghadapi tantangan on imported raw materials. In 2023, the pharmaceutical
pasokan bahan baku yang tidak memadai serta implementasi regulasi industry faced the challenge of inadequate raw material
farmasi yang cukup ketat sehingga memengaruhi perkembangan supplies and the implementation of stringent pharmaceutical
industri farmasi di Indonesia. Selain itu terjadinya pandemi COVID-19 regulations, affecting the development of pharmaceutical
juga menyebabkan lonjakan permintaan tak terduga yang signifikan industry in Indonesia. Apart from that, the COVID-19 pandemic
untuk produk obat, vitamin, suplemen, dan herbal. Maka dari itu, led to a significant and unforeseen spike in demand for drugs,
penanganan efektif terhadap proses operasional dalam sistem vitamins, supplements, and herbal products. Therefore, effective
kesehatan dan jaminan pasokan obat menjadi krusial karena peran management of operational processes in the healthcare system
vital sektor farmasi bagi sistem jaminan kesehatan Indonesia. and ensuring drug supplies are crucial due to the vital role of
pharmaceutical sector in Indonesia’s healthcare system.
Risiko dalam rantai pasok farmasi memiliki dampak luas seperti Risks in the pharmaceutical supply chain have wide-ranging
mempengaruhi ketersediaan obat hingga yang berkaitan dengan impacts, such as affecting drug availability and the effectiveness
efektivitas sistem kesehatan nasional, sehingga faktor risiko ini perlu of national healthcare system. Therefore, these risk factors
dikaji mendalam dan dikelola dengan baik untuk menciptakan praktik need to be thoroughly assessed and well-managed to create
bisnis yang berkelanjutan dalam sektor farmasi. sustainable business practices in the pharmaceutical sector.
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS KIMIA STRATEGIES AND STRATEGIC POLICIES OF
FARMA KIMIA FARMA
Secara keseluruhan, Direksi menjalankan strategi pertumbuhan Overall, the Board of Directors is implementing the sustainable
berkelanjutan melalui tiga fase meliputi fase pertama yaitu growth strategy through three phases, including the first phase,
operational excellence untuk meraih profitabilitas, fase ke- namely operational excellence to achieve profitability, the
dua yaitu penguatan finansial untuk membuka potensi emas second phase, namely financial strengthening to unlock Kimia
yang dimiliki Kimia Farma, dan fase ke-tiga menjadi ekosistem Farma’s golden potential, and the third phase to become the
healthcare Indonesia melalui strategi digital. Indonesian healthcare ecosystem through a digital strategy.
Tahun 2023 Kimia Farma berupaya untuk memperbaiki fundamental In 2023, Kimia Farma endeavoured to improve the Company’s
Perusahaan agar menjadi semakin solid dan meraih hasil yang positif fundamentals to become more robust and achieve positive
serta dapat memberikan return yang memuaskan bagi para investor results while providing satisfactory returns to investors by
dengan menerapkan strategi yang disebut dengan operational implementing a strategy called operational excellence with path
excellence with path to profitability. to profitability.
Kimia Farma berupaya untuk memperkuat sektor yang dapat Kimia Farma seeks to strengthen sectors that can provide
memberikan keuntungan yang optimal bagi Perusahaan, salah optimal benefits to the Company, one of which is the distribution
satunya adalah di sektor distribusi. Kimia Farma Group berkomitmen sector. Kimia Farma Group is committed to expanding the
untuk memperluas jangkauan dan akses layanan kesehatan kepada reach and access to healthcare services to the public through
masyarakat melalui lebih dari 1.200 outlet yang tersebar di seluruh over 1,200 outlets spread across Indonesia. To strengthen its
Indonesia. Guna memperkuat komitmennya sebagai pusat produk commitment as a health product center, Kimia Farma continues
kesehatan, Kimia Farma terus melengkapi produk dan layanannya. Dari to complement its products and services. In terms of products,
segi produk, gerai Kimia Farma kini tidak hanya menyediakan obat- currently Kimia Farma outlets do not only provide medicines
obatan, tetapi juga produk kecantikan seperti skin care dan kosmetik, but also beauty products such as skincare and cosmetics, baby
produk bayi dan anak seperti popok dan berbagai jenis susu, produk and children products such as diapers and various types of milk,
personal care untuk kebersihan tubuh, rambut, kulit dan wajah serta personal care products for body, hair, skin, and face hygiene, as
Reinforcing the Base Today,
68 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 69
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
alat kesehatan dan produk kesehatan lainnya. Untuk pendanaan well as medical devices and other health products. To fund this
ekspansi tersebut, Kimia Farma menerbitkan Obligasi Wajib Konversi expansion, Kimia Farma issued Mandatory Convertible Bonds
seniali Rp315,9 miliar. worth Rp315.9 billion.
Di tahun 2023, Kimia Farma Group juga secara resmi meluncurkan In 2023, Kimia Farma Group also officially launched the slogan
slogan ‘Ingat Sehat, Ingat Kimia Farma’. Peluncuran slogan baru ‘Remember Healthy, Remember Kimia Farma.’ The launch of
tersebut juga bersamaan dengan menjalankan beberapa langkah the new slogan was accompanied by the execution of the
perusahaan untuk melakukan wajah baru Kimia Farma sebagai pusat Company’s several steps to present a new face as the center for
produk kesehatan di tanah air, yaitu: 1) Grand opening 23 outlet baru health products in the country, namely: 1) Grand opening of 23
dan relokasi di seluruh Indonesia. 2) Kerja sama antara Kimia Farma new outlets and relocations across Indonesia. 2) Collaboration
Apotik dan Optik Melawai. 3) Launching klinik virtual Kimia Farma between Kimia Farma Apotik and Optik Melawai. 3) Launching
bekerjasama dengan RSCM dan ReadyDok dan telah terdaftar di Satu of Kimia Farma’s virtual clinics in collaboration with RSCM and
Sehat. 4) Penandatanganan kerja sama dengan beberapa rumah ReadyDok and registered with Satu Sehat. 4) Signing cooperation
sakit, baik rumah sakit Pemerintah dan Swasta. 5) Penandatanganan with several hospitals, both government and private hospitals. 5)
kerja sama antara KFA dengan PT Retail Kita Indonesia dan launching Signing of cooperation agreements between KFA and PT Retail
Warung Sehat Kimia Farma di beberapa daerah sampai ke desa-desa. Kita Indonesia and launching of Healthy Shops Kimia Farma in
6) Penandatanganan kerja sama alat kesehatan. 7) Pengembangan several regions, including rural areas. 6) Signing of cooperation
produk vitamin, mineral, dan suplemen (VMS). agreements for medical devices. 7) Development of vitamin,
mineral and supplement products (VMS).
Dari sisi pelayanan, Kimia Farma juga terus berinovasi melalui klinik In terms of services, Kimia Farma also continued to innovate
virtual yang juga diluncurkan di tahun 2023. Layanan ini bekerja sama hrough virtual clinics launched in 2023. This services collaborated
dengan dokter di Rumah Sakit Umum Pusat Dr. Cipto Mangunkusumo with doctors at Dr. Cipto Mangunkusumo General Hospital
(RSCM) untuk memudahkan masyarakat berkonsultasi. (RSCM) to facilitate public consultations.
Selain itu, Perusahaan juga mendorong salah satu entitas anaknya, Additionally, the Company also encouraged one of its subsidiary
yaitu Kimia Farma Apotek untuk melakukan transformasi usaha agar entities, namely Kimia Farma Apotek, to undergo business
makin relevan dengan perkembangan zaman dan dekat di setiap level transformation to be more relevant to the changing times and
konsumen. Oleh karena itu, anak usaha di bawah PT Kimia Farma Tbk closer to every level of consumer. Therefore, the subsidiaries
tersebut melihat pentingnya transformasi untuk menunjang bisnis under PT Kimia Farma Tbk saw the importance of transformation
dalam jangka panjang, karena perubahan gaya hidup dan demografi to support long-term business, due to lifestyle changes and the
masyarakat yang saat ini diisi dengan berbagai generasi, mulai dari X, demographics of society, which are currently filled with various
Y dan dan Z. generations, ranging from X, Y, and Z.
Seluruh langkah yang dijalankan Kimia Farma di tahun 2023 juga All steps taken by Kimia Farma in 2023 were accompanied by
dibarengi dengan melakukan transformasi sumber daya manusia the transformation of human resource (HR). This step is crucial
(SDM). Langkah ini menjadi sangat penting mengingat SDM considering that human capital are a fundamental aspect to support
merupakan aspek yang sangat fundamental untuk menunjang kinerja the Company’s performance, both in the short and long term.
Perusahaan, baik secara jangka pendek maupun jangka panjang.
TANTANGAN YANG DIHADAPI CHALLENGES FACED
Perusahaan saat ini menghadapi tantangan akibat kondisi The Company is currently facing challenges due to uncertain
ekonomi global yang tidak menentu dan stabilitas geopolitik global economic conditions and fragile geopolitical stability. This
yang rapuh. Ketidakpastian ini mempengaruhi rantai pasokan uncertainty affects the supply chain of raw materials and drug
bahan baku dan distribusi obat, serta mengakibatkan fluktuasi distribution, resulting in unpredictable price fluctuations. To
harga yang sulit diprediksi. Untuk mengatasi tantangan ini, address these challenges, the Company is taking strategic steps
perusahaan mengambil langkah-langkah strategis seperti such as diversifying its sources of raw materials and seeking
diversifikasi sumber bahan baku dan mencari alternatif pemasok alternative suppliers to reduce dependence on a single country
untuk mengurangi ketergantungan pada satu negara atau or region. The Company is also strengthening relationships
wilayah. Perusahaan juga memperkuat hubungan dengan mitra with local and international partners to ensure smooth product
lokal dan internasional untuk memastikan kelancaran distribusi distribution. Investments in technology and production process
produk. Investasi dalam teknologi dan otomatisasi proses automation are also being made to improve efficiency and
produksi juga dilakukan untuk meningkatkan efisiensi dan reduce costs.
mengurangi biaya.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 69
Lebih Kuat Hari Esok
Page 70
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Perusahaan senantiasa berkomitmen untuk memberikan The Company is committed to providing quality products and
produk dan layanan yang berkualitas kepada masyarakat. Oleh services to the public. Therefore, the Company continues to
karena itu, perusahaan terus menjaga kepatuhan terhadap comply with applicable regulations such as the Implementation
regulasi yang berlaku seperti Implementasi Farmakope VI, CPOB, of Pharmacopoeia VI, Good Manufacturing Practices (CPOB),
CDOB, dll yang memerlukan investasi signifikan dalam sistem Good Distribution Practices (CDOB), etc., which require significant
manajemen kualitas, pelatihan karyawan, dan pembaruan investment in quality management systems, employee training,
fasilitas produksi untuk memenuhi standar yang ketat. Selain and facility upgrades to meet strict standards. Additionally, the
itu, perusahaan juga mengadopsi pendekatan proaktif dengan Company adopts a proactive approach by forming a quality
membentuk tim pemastian mutu (quality assurance) yang assurance team focused on quality monitoring and strict
berfokus pada pemantauan mutu dan penerapan regulasi secara regulatory compliance. Collaboration with health authorities
ketat. Kolaborasi dengan otoritas kesehatan juga dilakukan is also conducted to ensure efficient compliance with all
untuk memastikan semua persyaratan terpenuhi dengan efisien. requirements. Through these strategic measures, the Company
Melalui langkah-langkah strategis ini, perusahaan berupaya strives to assure that its products and services not only meet
memastikan bahwa produk dan layanan tidak hanya memenuhi regulatory standards but also maintain competitiveness and
standar regulasi yang berlaku tetapi juga mempertahankan daya consumer trust in a highly regulated and competitive market.
saing dan kepercayaan konsumen di pasar yang sangat ketat
dan teregulasi.
Perusahaan juga memiliki tantangan besar dalam commercial The Company also encounters significant challenges in
operation, terutama karena persaingan yang ketat dan commercial operations, especially due to intense competition
kebutuhan untuk memperluas jangkauan distribusi di pasar and the need to expand distribution reach in an increasingly
yang semakin kompleks. Untuk mengatasi hal ini, perusahaan complex market. To address this, the Company applies product-
menerapkan strategi produk fokus dan masuk ke pasar baru focused strategies and enters new potential markets. The
yang potensial. Perusahaan juga memperkuat tim penjualan Company also strengthens its sales and marketing team through
dan pemasaran dengan pelatihan intensif serta memanfaatkan intensive training and utilizes digital technology to enhance
teknologi digital untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas marketing campaign efficiency and effectiveness. Apart from
kampanye pemasaran. Selain itu, perusahaan fokus pada that, the Company focuses on developing closer relationships
pengembangan hubungan yang lebih erat dengan distributor with distributors and retailers to ensure product availability in
dan pengecer guna memastikan ketersediaan produk di various regions.
berbagai wilayah.
Pengelolaan modal kerja ditambah dengan adanya kenaikan Managing working capital along with rising loan interest rates
suku bunga pinjaman merupakan tantangan lain yang signifikan is another significant challenge for the Company, especially
bagi perusahaan, terutama dalam menjaga keseimbangan in maintaining a balance between liquidity and profitability.
antara likuiditas dan profitabilitas. Untuk menghadapi To address this challenge, the Company adopts tighter cash
tantangan ini, perusahaan mengadopsi manajemen kas yang management, optimizes payment and collection cycles, and
lebih ketat, mengoptimalkan siklus pembayaran dan penagihan, improves inventory management to reduce storage costs and
serta meningkatkan pengelolaan persediaan untuk mengurangi expiration risks. Thus, the Company can maintain financial
biaya penyimpanan dan risiko kadaluarsa. Dengan demikian, stability and support its operational growth.
perusahaan dapat menjaga stabilitas keuangan dan mendukung
pertumbuhan operasionalnya.
Menjaga kualitas service delivery menjadi tantangan utama di Maintaining service delivery quality is a major challenge
tengah harapan konsumen yang tinggi dan persyaratan regulasi amidst high consumer expectations and stringent regulatory
yang ketat. Untuk memastikan standar layanan yang tinggi, requirements. To ensure high service standards, the Company
perusahaan menginvestasikan sumber daya dalam pelatihan invests resources in continuous training for employees and
berkelanjutan bagi karyawan, serta memperbarui prosedur updates standard operating procedures (SOPs) in line with
operasional standar (SOP) sesuai dengan perkembangan terbaru the latest industry developments. The Company also adopts
dalam industri. Perusahaan juga mengadopsi sistem manajemen integrated quality management and risk management systems
mutu dan manajemen resiko terintegrasi untuk pemantauan for real-time service performance monitoring and evaluation.
dan evaluasi kinerja layanan secara real-time. Melalui langkah- Through these measures, the Company strives to ensure that
langkah ini, perusahaan berupaya memastikan bahwa produk its products and services always meet or exceed customer
dan layanan yang diberikan selalu memenuhi atau melampaui expectations and regulatory requirements.
ekspektasi pelanggan dan regulasi yang berlaku.
Reinforcing the Base Today,
70 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 71
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Komunikasi yang efektif dengan mitra bisnis dan pemangku Effective communication with business partners and relevant
kepentingan terkait juga merupakan tantangan penting yang stakeholders is also a crucial challenge that needs to be
perlu dikelola dengan baik. Perusahaan mengatasi tantangan managed effectively. The Company addresses this challenge by
ini dengan membangun saluran komunikasi yang transparan building transparent and responsive communication channels.
dan responsif. Perusahaan senantiasi mengadakan pertemuan The Company regularly holds meetings, both face-to-face and
rutin, baik tatap muka maupun virtual, untuk mendiskusikan virtual, to discuss business developments and assure synergy
perkembangan bisnis dan memastikan sinergi dalam mencapai in achieving common goals. With good communication, the
tujuan bersama. Dengan komunikasi yang baik, perusahaan Company can build stronger trust and cooperation with business
dapat membangun kepercayaan dan kerjasama yang lebih kuat partners and other stakeholders, ultimately supporting business
dengan mitra bisnis dan pemangku kepentingan lainnya, yang growth and sustainability.
pada akhirnya mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan
bisnis.
Pengelolaan entitas anak juga memiliki tantangan tersendiri, Managing subsidiaries also presents its own challenges,
terutama dalam hal memastikan keselarasan strategi dan especially in ensuring alignment of strategies and operations
operasional di berbagai anak perusahaan. Untuk mengatasi across various subsidiaries. To address this challenge, the
tantangan ini, perusahaan mengimplementasikan kerangka kerja Company implements a consistent and comprehensive
tata kelola terintegrasi yang konsisten dan menyeluruh. Selain integrated governance framework. Additionally, the Company
itu, perusahaan mengadakan pertemuan rutin dan pertukaran holds regular meetings and exchanges information to ensure
informasi untuk memastikan transparansi dan kolaborasi antar transparency and collaboration among subsidiaries, as well
entitas anak, serta mengintegrasikan sistem manajemen kinerja as integrating uniform performance management systems to
yang seragam untuk memantau dan meningkatkan kinerja monitor and improve the performance of each entity.
masing-masing entitas.
Mengelola kinerja dan pengembangan talenta merupakan Managing performance and talent development is a significant
tantangan signifikan yang dihadapi perusahaan dalam challenge faced by the Company in creating competent and
menciptakan tenaga kerja yang kompeten dan berkomitmen. committed workforce. This challenge includes identifying
Tantangan ini meliputi identifikasi bakat potensial, menyediakan potential talent, providing relevant training, and maintaining
pelatihan yang relevan, serta menjaga motivasi karyawan dalam employee motivation in a competitive environment. To address
lingkungan yang kompetitif. Untuk mengatasi tantangan ini, this challenge, the Company develops a comprehensive
perusahaan mengembangkan program manajemen kinerja yang performance management program, including regular
komprehensif, termasuk penilaian kinerja berkala dan umpan performance assessments and constructive feedback.
balik konstruktif. Selain itu, perusahaan juga berinvestasi dalam Additionally, the Company invests in talent development
program pengembangan talenta melalui pelatihan, mentorship, programs through training, mentorship, and clear career paths.
dan jalur karier yang jelas. Dengan pendekatan ini, perusahaan With this approach, the Company aims to not only improve
berupaya untuk tidak hanya meningkatkan kinerja individu dan individual and team performance but also build a work
tim, tetapi juga membangun lingkungan kerja yang mendukung environment that supports sustainable growth and innovation.
pertumbuhan dan inovasi berkelanjutan.
PERANAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN THE BOARD OF DIRECTORS’ ROLE IN
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS FORMULATING STRATEGIES AND STRATEGIC
PERUSAHAAN POLICIES OF THE COMPANY
Direksi memegang peran yang sangat penting dalam perumusan The Board of Directors plays a very important role in formulating
strategi dan kebijakan strategis Perusahaan. Direksi bersama tim the Company’s strategies and strategic policies. Together with
manajemen merumuskan target usaha, anggaran, strategi dan the management team, the Board formulates business targets,
kebijakan strategis sebelum tahun berjalan dalam bentuk Rencana budgets, strategies, and strategic policies before the start of each
Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) berdasarkan pada asumsi year in the form of the Company’s Work Plan and Budget (RKAP)
perkembangan kondisi eksternal dan internal. Kondisi eksternal based on assumptions about external and internal conditions.
meliputi proyeksi pertumbuhan ekonomi, indikator makro ekonomi, External conditions include projections of economic growth,
kondisi sosial, serta kondisi pasar dan persaingan usaha. Sedangkan macroeconomic indicators, social conditions, as well as market
kondisi internal antara lain mencakup kesiapan sumber daya manusia, conditions and business competition. Meanwhile, internal
kapasitas produksi, dan data historis penjualan. conditions include human resources readiness, production
capacity, and historical sales data.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 71
Lebih Kuat Hari Esok
Page 72
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Penyusunan strategi dan kebijakan strategis Perusahaan dalam upaya The preparation of the Company’s strategies and strategic
mencapai target dilakukan secara komprehensif dan berkelanjutan. policies to achieve targets is carried out comprehensively and
Direksi berperan penting dalam perumusan sekaligus memastikan sustainably. The Board plays a crucial role in the formulation and
terwujudnya kebijakan strategis yang telah ditetapkan, antara lain: ensuring the realization of strategic policies, including:
1. Merumuskan misi, visi dan strategi Perusahaan, menerjemahkan 1. Formulating the Company’s mission, vision, and strategy,
misi, visi dan strategi ke dalam rencana jangka panjang dan translating the mission, vision, and strategy into long-term
jangka pendek serta memimpin pelaksanaannya; and short-term plans, and leading their implementation.
2. Memastikan bahwa pelaksanaan strategi yang telah dirumuskan 2. Ensuring that the implementation of formulated strategies
memenuhi semua peraturan perundang-undangan yang berlaku complies with all applicable laws and internal regulations of
dan peraturan internal Perusahaan; the Company.
3. Mendesain dan mengimplementasikan sistem pengendalian 3. Designing and implementing a reliable internal control
internal yang handal dalam mitigasi risiko; system in risk mitigation.
4. Memastikan adanya pengelolaan dan pengendalian risiko yang 4. Ensuring appropriate risk management and control within
tepat dalam Perusahaan. the Company.
Direksi memastikan seluruh strategi tersebut dapat The Board of Directors ensures that all these strategies are well
terimplementasikan dengan baik dengan senantiasa melakukan implemented by constantly monitoring them, including holding
monitoring, diantaranya dengan menyelenggarakan rapat Direksi regular Board meetings by inviting the leaders of relevant work
secara rutin dengan mengundang pimpinan satuan kerja terkait units so that policies of the Company can be conveyed to all
sehingga kebijakan Perusahaan dapat tersampaikan ke semua employees. In 2023, the Board of Directors held 35 internal
pegawai. Pada tahun 2023, Direksi menyelenggarakan rapat meetings and 20 joint meetings with Board of Commissioners.
sebanyak 35 kali rapat internal Direksi, dan 20 kali rapat gabungan The Board evaluated that the implementation of the Company’s
bersama Dewan Komisaris. Direksi menilai penerapan implementasi strategies was in line with the directions and policies set in the
strategi yang dilakukan perusahaan telah sesuai dengan arah dan RKAP.
kebijakan yang telah ditetapkan dalam RKAP.
KINERJA KIMIA FARMA TAHUN 2023 KIMIA FARMA’S PERFORMANCE IN 2023
Di tengah berbagai tantangan yang dihadapi sepanjang Amid various challenges throughout 2023, Kimia Farma managed
tahun 2023, Kimia Farma masih dapat membukukan kinerja to achieve favorable performance. The Company was able to
yang cukup baik. Perseroan mampu meningkatkan penjualan increase sales to Rp9.96 trillion, an increase of 7.93% compared
menjadi Rp9,96 triliun, naik 7,93% dibandingkan dengan tahun to 2022’s Rp9.23 trillion. The Company’s sales growth increased
2022 sebesar Rp9,23 triliun. Pertumbuhan penjualan Perusahaan higher amidst the challenging national pharmaceutical market
meningkat lebih tinggi di tengah kondisi pasar farmasi nasional conditions in 2023.
yang penuh tantangan pada tahun 2023.
Namun demikian, Harga Pokok Penjualan (HPP) tahun 2023 However, the Cost of Goods Sold (COGS) in 2023 increased by
meningkat 25,83% (YoY) menjadi sebesar Rp6,86 triliun. Kenaikan 25.83% (YoY) to Rp6.86 trillion. This increase in COGS was higher
HPP ini masih lebih tinggi dibandingkan dengan kenaikan than the sales increase of only 7.93%. The increase in COGS
penjualan yang hanya sebesar 7,93%. Kenaikan HPP berasal stemmed from several factors, including suboptimal product
dari beberapa faktor yaitu belum optimalnya portofolio produk portfolios according to initial plans, raw material price dynamics,
sesuai dengan perencanaan awal, dinamika harga bahan baku, and drug trends for different therapeutic needs, leading to less
dan tren obat untuk kebutuhan terapi yang berbeda dengan the failure to achieve sales.
sebelumnya sehingga penjualan menjadi kurang tercapai.
Dari sisi beban usaha tahun 2023 meningkat hingga 35,53% In terms of operating expenses, 2023 saw an increase of up
(YoY) menjadi Rp4,66 triliun dibandingkan dengan tahun 2022 to 35.53% (YoY) to Rp4.66 trillion compared to Rp3.44 trillion
sebesar Rp3,44 triliun. Kenaikan beban usaha terjadi secara in 2022. The increase in operating expenses predominantly
dominan pada anak usaha yaitu Kimia Farma Apotek (KFA), occurred in subsidiaries, particularly Kimia Farma Apotek (KFA),
dimana kondisi ini tidak terjadi pada tahun-tahun sebelumnya. a condition that did not occur in previous years.
Beban keuangan tahun 2023 naik 18,49% (YoY) menjadi Rp622,82 Finance costs in 2023 rose by 18.49% (YoY) to Rp622.82 billion
miliar seiring dengan kebutuhan modal kerja perusahaan dan due to the Company’s working capital needs and rising interest
adanya kenaikan suku bunga. Kedepannya, Perseroan akan rates. In the future, the Company will undertake financial
menjalankan restrukturisasi keuangan guna meringankan restructuring to alleviate its finance costs.
beban keuangan.
Operational inefficiencies also contributed to Kimia Farma’s
Inefisiensi operasional turut memberikan pengaruh pada
Reinforcing the Base Today,
72 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 73
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
penurunan laba Kimia Farma. Salah satu penyebab inefisiensi income decline. One of the causes of operational inefficiency
operasional karena kapasitas 10 pabrik yang dimiliki tidak sejalan was that the capacity of the Company’s 10 plants did not align
dengan pemenuhan kebutuhan bisnis Perseroan. Sebagai with its business needs. As a step towards improving efficiency,
langkah untuk meningkatkan efisiensi, Perseroan merencanakan the Company plans to optimize production facilities by
akan melakukan optimalisasi fasilitas produksi melalui penataan consolidating the 10 plants into 5.
10 pabrik menjadi 5 pabrik.
Disamping itu, Manajemen Perusahaan menemukan dugaan Additionally, the Company’s Management discovered
pelanggaran integritas penyediaan data laporan keuangan indications of integrity violations in financial data reporting at its
yang terjadi di anak usaha yaitu Kimia Farma Apotek pada subsidiary, Kimia Farma Apotek, during the 2021-2022 period. In
periode tahun 2021-2022. Seiring dengan Kementerian BUMN collaboration with the Ministry of SOEs and Bio Farma (Persero)
dan Bio Farma (Persero) yang merupakan Holding BUMN as the SOE Pharmaceuticals Holding, the Company is working
Farmasi, Perusahaan berjalan bersama pemegang saham untuk with shareholders to conduct a “cleansing” at Kimia Farma
menjalankan ‘bersih-bersih’ di Kimia Farma Apotek. Saat ini Apotek. Currently, the Management is further investigating
Manajemen tengah menelusuri lebih lanjut atas dugaan tersebut these allegations through an independent audit investigation.
melalui audit investigasi yang dilakukan oleh pihak independen. These factors led to a consolidated company loss of Rp1.82
Adanya faktor-faktor di atas mengakibatkan kerugian Perusahaan trillion in 2023.
secara konsolidasi pada tahun 2023 mencapai Rp1,82 triliun.
Kendati demikian, Perusahaan masih memiliki kas dan setara kas However, the Company still maintained a strong cash and cash
yang cukup kuat yaitu sebesar Rp832,67 miliar dan persediaan equivalent position of Rp832.67 billion and inventory of Rp2.48
sebesar Rp2,48 triliun. Hal tersebut menunjukan bahwa Kimia trillion. This demonstrates that Kimia Farma has a strong capital
Farma memiliki modal yang kuat untuk dapat meraih kinerja base to achieve better performance in the future.
yang lebih baik di tahun- tahun mendatang.
PROSPEK USAHA BUSINESS OUTLOOK
Terdapat sejumlah potensi risiko yang diprediksi akan menjadi There are a number of potential risks that are predicted to be
tantangan bagi perekonomian global dan nasional di tahun challenges for global and national economy in 2024. The IMF
2024. IMF memproyeksikan ekonomi global akan tumbuh stabil projected that global economy will grow steadily by 3.1% in
sebesar 3,1% di tahun 2024 dengan sejumlah risiko yang dapat 2024 with a number of risks that could make the global economy
membuat ekonomi global akan kembali tumbuh melambat. slowing down again.
Di tengah proyeksi ekonomi global yang diwarnai ketidakpastian, In the midst of uncertain global economic projections, the
Pemerintah Indonesia tetap optimis ekonomi Indonesia akan Government of Indonesia remains optimistic that Indonesia’s
tumbuh dengan solid di tahun 2024. Dalam Rencana Anggaran economy will grow solidly in 2024. In the 2024 State Budget
Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) 2024, Pemerintah Plan (APBN), the Indonesian government is targetting national
Indonesia menargetkan pertumbuhan ekonomi nasional akan economic growth to reach 5.2% in 2024.
mencapai 5,2% di tahun 2024.
Sejalan dengan optimisme pemerintah, industri farmasi juga In line with the government’s optimism, the pharmaceutical
diproyeksikan akan memiliki prospek yang cerah di tahun 2024. industry is also projected to have a bright outlook in 2024. Despite
Meski tantangannya banyak, peluang yang ditawarkan juga numerous challenges, there are also many opportunities. The
tidak sedikit. Banyaknya perusahaan farmasi di Indonesia yang continuous growth of pharmaceutical companies in Indonesia,
terus bertumbuh, baik dari sisi produksi obat-obatan maupun both in terms of drug and medical device production, as well as
alat kesehatan serta jamu merupakan faktor yang membuat traditional herbal medicine, contributes to the bright outlook for
pasar farmasi masih cerah tahun ini. the pharmaceutical market this year.
Dalam upaya mendukung peningkatan kinerja, manajemen In order to support performance improvement, the Company’s
Perseroan terus melakukan pembenahan. Kimia Farma Group management continues to make improvements. Kimia Farma
sebagai perusahaan healthcare yang terintegrasi dari hulu Group, as an integrated healthcare company from upstream to
hingga hilir melaksanakan reorientasi bisnis pada seluruh anak downstream, is carrying out business reorientation across all its
usahanya. Reorientasi bisnis yang dijalankan meliputi penataan subsidiaries. The business reorientation includes restructuring
fasilitas produksi, penataan portofolio produk (segmen etikal, production facilities, portfolio product management (ethical,
OGB & OTC), optimalisasi channel penjualan, cost leadership OGB & OTC segments), optimizing sales channels, cost leadership
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 73
Lebih Kuat Hari Esok
Page 74
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
(strategi kepemimpinan biaya), dan transformasi Sumber strategies, and human capital transformation. Human capital
Daya Manusia (SDM). Transformasi SDM dilakukan melalui transformation is carried out through competency development
pengembangan kompetensi yang sejalan dengan penataan aligned with organizational restructuring and performance-
organisasi dan talent management berbasis kinerja. Manajemen based talent management. The Company’s management is also
Perseroan juga melakukan upaya penataan aset serta making efforts to restructure assets and finances to improve
restrukturisasi keuangan untuk memperbaiki profitabilitas. profitability.
Disamping itu, pembenahan juga dilakukan dalam rangka Furthermore, improvements are also being made to enhance the
peningkatan kinerja Kimia Farma Apotek. Kedepannya akan performance of Kimia Farma Apotek. In the future, actions will be
dilakukan langkah-langkah perbaikan kualitas persediaan dan taken to improve inventory quality and cash flow management
cashflow management di Kimia Farma Apotek. Manajemen at Kimia Farma Apotek. The management is optimistic that the
optimistis melalui ‘bersih-bersih’ di tahun 2023 akan memberikan “cleansing” in 2023 will provide a solid foundation for Kimia
fundamental yang baik untuk kinerja Kimia Farma ke depan. Farma’s future performance.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF CORPORATE
GOVERNANCE
Penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang baik (GCG) merupakan The implementation of good corporate governance (GCG)
bagian penting dalam proses transformasi yang tengah dijalankan principles is an important part of the transformation process
Kimia Farma. Perusahaan meyakini, penerapan prinsip GCG secara currently being undertaken by Kimia Farma. The Company
konsisten akan dapat meningkatkan nilai Perusahaan dan membawa believes that consistent implementation of GCG principles will
Perusahaan meraih kinerja yang optimal. Karena itu, Kimia Farma terus increase its value and lead the Company to achieve optimal
berupaya untuk meningkatkan kualitas penerapan GCG di lingkungan performance. Therefore, Kimia Farma continues to strive to
Perusahaan. improve the quality of GCG implementation within the Company.
Tahun 2023, Kimia Farma menindaklanjuti terbitnya Peraturan Menteri In 2023, Kimia Farma followed up on the issuance of Minister
BUMN No. PER 1/MBU/03/2023 tentang Penugasan Khusus dan of SOE Regulation No. PER 1/MBU/03/2023 concerning Special
Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Badan Usaha Milik Assignments and Social and Environmental Responsibility
Negara, PER-2/MBU/03/2023 tahun 2023 tentang Pedoman Tata Kelola Programs of State-Owned Enterprises, PER-2/MBU/03/2023
dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara dan PER- of 2023 concerning Corporate Governance Guidelines and
3/MBU/03/2023 tahun 2023 tentang Organ dan Sumber Daya Manusia Significant Corporate Activities of State-Owned Enterprises,
Badan Usaha Milik Negara sebagai wujud komitmen Perusahaan and PER-3/MBU/03/2023 of 2023 concerning Organization and
terhadap ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan yang Human Resources of State-Owned Enterprises as a manifestation
berlaku. Salah satu capaian penting dalam tindaklanjut tersebut adalah of the Company’s commitment to compliance with applicable
pengesahan Pedoman GCG Manual Kimia Farma pada 29 Desember laws and regulations. One important achievement in this follow-
2023. up was the approval of Kimia Farma GCG Manual on December
29, 2023.
Pedoman GCG Manual menjadi elemen yang sangat penting dalam The GCG Manual is a very important element in implementing
penerapan prinsip GCG di Perusahaan, karena dalam Pedoman GCG principles in the Company because the Manual regulates
tersebut mengatur fungsi, hak, wewenang serta tugas dan tanggung the functions, rights, authorities, as well as the duties and
jawab dari setiap organ yang ada di Perusahaan. responsibilities of each organ within the Company.
Di tahun 2023, Perusahaan juga telah melakukan Audit Re-sertifikasi In 2023, the Company also conducted ISO 37001:2016 Anti-
SMAP ISO 37001:2016 di bulan Agustus 2023 dengan hasil sertifikat Bribery Management System Re-certification Audit in August
dapat diperbaharui. Hal ini sejalan dengan komitmen Perusahaan 2023, with the result that the certificate could be renewed. This
untuk menjadi organisasi yang bersih yang terbebas dari praktik suap is in line with the Company’s commitment to becoming a clean
dan korupsi. organization that is free from bribery and corruption practices.
Reinforcing the Base Today,
74 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 75
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Selain itu, berdasarkan hasil penilaian GCG dengan menggunakan Furthermore, based on the results of GCG assessment using the
kriteria ASEAN Corporate Governance Scorecard yang dilakukan oleh ASEAN Corporate Governance Scorecard criteria conducted by
PT Multi Utama Indojasa, Kimia Farma meraih skor 77,28 dari skor PT Multi Utama Indojasa, Kimia Farma achieved a score of 77.28
maksimal 130,00. Kendati belum optimal, namun pencapaian tersebut out of a maximum score of 130.00. Although not yet optimal,
merupakan modal bagi Perusahaan untuk terus meningkatkan this achievement is a foundation for the Company to continue
penerapan prinsip GCG karena Perusahaan memperoleh sejumlah improving the implementation of GCG principles because the
rekomendasi untuk meningkatkan kualitas penerapan GCG. Company received several recommendations to improve the
quality of GCG implementation.
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN BOARD OF DIRECTORS
COMPOSITION
Tahun 2023, komposisi Direksi Kimia Farma mengalami perubahan In 2023, the composition of Kimia Farma’s Board of Directors
sesuai keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang underwent changes in accordance with the resolution of
diselenggarakan pada 13 Oktober 2023 yang memberhentikan Extraordinary General Meeting of Shareholders held on October
dengan hormat Bapak Andi Prazos sebagai Direktur Produksi dan 13, 2023, which honorably discharged Andi Prazos as the Director
Supply Chain dan mengangkat Bapak Hadi Kardoko sebagai Direktur of Production and Supply Chain and appointed Hadi Kardoko as
Produksi dan Supply Chain. the Director of Production and Supply Chain.
Dengan demikian komposisi Direksi Perusahaan berubah menjadi Thus, the composition of the Company’s Board of Directors
sebagai berikut: became as follows:
Direktur Utama : David Utama
President Director
Direktur Keuangan & Manajemen Risiko : Lina Sari
Finance & Risk Management Director
Direktur Sumber Daya Manusia : Dharma Syahputra
Human Resource Director
Direktur Produksi & Supply Chain : Hadi Kardoko
Production & Supply Chain Director
Direktur Portofolio, Produk & Layanan : Jasmine Kamiasti Karsono
Portfolio, Products & Services Director
Direktur Komersial : Chairani Harahap
Commercial Director
Atas nama Kimia Farma, kami memberikan apresiasi dan ucapan On behalf of Kimia Farma, we would like to express our
terima kasih kepada Bapak Andi Prazos atas dedikasi dan kontribusi appreciation and gratitude to Andi Prazos for the dedication and
yang diberikan selama menjabat sebagai Direktur Produksi dan Supply contributions during his tenure as the Production and Supply
Chain Perusahaan. Chain Director of the Company.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 75
Lebih Kuat Hari Esok
Page 76
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PENUTUP CLOSING REMARKS
Tahun 2023 yang penuh dinamika dan tantangan telah berhasil dilalui The dynamic and challenging year of 2023 has been successfully
Kimia Farma dengan baik. Kendati kinerja Perusahaan masih belum navigated by Kimia Farma. Although the Company’s performance
optimal, namun Perusahaan telah meletakkan pondasi yang kokoh is not yet optimal, the Company has laid a solid foundation
untuk dapat meraih kinerja yang lebih baik dimasa mendatang. Untuk to achieve better performance in the future. Therefore, on
itu, pada kesempatan yang baik ini, Direksi memberikan apresiasi this occasion, the Board of Directors would like to convey an
kepada seluruh karyawan Kimia Farma atas dedikasi yang diberikan appreciation to all Kimia Farma employees for their dedication
kepada Perusahaan. Demikian juga kepada Dewan Komisaris yang to the Company. Likewise, to the Board of Commissioners who
telah memberikan arahan dan rekomendasi yang sangat berguna have provided valuable guidance and recommendations to the
kepada Direksi. Board of Directors.
Direksi juga mengucapkan terima kasih kepada pemegang saham The Board would also like to express a gratitude to shareholders
dan seluruh investor atas kepercayaan yang telah diberikan. Demikian and all investors for their trust. Similarly, to regulators, customers,
pula kepada regulator, pelanggan, pemasok, dan mitra usaha, Direksi suppliers, and business partners, the Board of Directors would
mengucapkan terima kasih atas kerja sama yang telah tercipta. like to express a gratitude for the cooperation that has been
established.
Kami berkomitmen untuk terus melakukan perbaikan agar Perusahaan We are committed to carry out continuous improvements so that
dapat memberikan nilai yang optimal bagi seluruh pemangku the Company can provide optimal value to all stakeholders.
kepentingan.
Jakarta, Mei 2024
Jakarta, May 2024
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
David Utama
Direktur Utama
President Director
Reinforcing the Base Today,
76 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 77
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 77
Lebih Kuat Hari Esok
Page 78
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan
Direksi Tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan 2023 PT Kimia Farma Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Kimia Farma Tbk tahun 2023
telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Jakarta, Mei 2024
Jakarta, May 2024
Fachmi Idris
Komisaris Utama
President Commissioner
Wiku Adisasmito Dwi Ary Purnomo Rendi Witular
Komisaris Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner Commissioner
Darwin Wibowo Musthofa Fauzi Diah Kusumawardani
Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
Reinforcing the Base Today,
78 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 79
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Responsibility Statement of the Board of
Commissioners and Board of Directors for
2023 Annual Report of PT Kimia Farma Tbk
We, the signatories, hereby stated that all information contained in the 2023 Annual Report of PT Kimia Farma Tbk has been
comprehensively presented and that we are fully accountable for the accuracy of the contents of the Company’s Annual Report.
This statement is made truthfully.
Direksi
Board of Directors
Jakarta, Mei 2024
Jakarta, May 2024
David Utama
Direktur Utama
President Director
Lina Sari Chairani Harahap
Direktur Keuangan & Manajemen Risiko Direktur Komersial
Finance & Risk Management Director Commercial Director
Dharma Syahputra Hadi Kardoko Jasmine Karsono
Direktur Sumber Daya Manusia Direktur Produksi & Supply Chain Direktur Portofolio, Produk & Layanan
Human Resource Director Production & Supply Chain Director Portfolio, Product & Services Director
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 79
Lebih Kuat Hari Esok
Page 80
03 PROFIL PERUSAHAAN Company Profile Kimia Farma menyediakan solusi yang holistik dan terintegrasi sehingga dapat menjadi pemimpin dalam Industri kesehatan dengan memadukan inovasi, integritas, dan keberlanjutan dalam setiap aspek operasionalnya untuk terus menjadi pilihan utama bagi masyarakat dalam hal pelayanan kesehatan baik secara preventif, promotif maupun kuratif. Kimia Farma provides holistic and integrated solutions in order to become a leader in the health industry by combining innovation, integrity and sus- tainability in every aspect of its operations to continue to be the people’s top choice in preventive, promotive and curative health services.
Page 81
Page 82
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Informasi Umum Perusahaan
General Information About The Company
Nama Perusahaan Modal Dasar
Company Name Authorized Capital
PT Kimia Farma Tbk Rp2.000.000.000.000
Rp2,000,000,000,000
Tanggal Pendirian
Date of Establishment Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Issued and Fully-Paid Capital
16 Agustus 1971
August 16, 1971 Rp556.649.035.100 (Per 31 Desember 2023) | (As of December 31, 2023)
Bidang Usaha
Business Lines Kepemilikan Saham
Share Ownership
Bergerak di bidang Industri Pengolahan, Pertambangan dan
Penggalian, Perdagangan Besar dan Eceran, Aktivitas Kesehatan • Pemerintah Indonesia, 1 lembar saham Seri A Dwiwarna (0,001%)
Manusia dan Aktivitas Sosial, Penyediaan Akomodasi dan Penyediaan • PT Bio Farma (Persero) (89,823%)
Makan Minum, Pendidikan, Aktivitas Profesional, Ilmiah dan Teknis, • Government of Republic of Indonesia, 1 series A Dwiwarna Share
Aktivitas Keuangan dan Asuransi, Pertanian, Kehutanan dan (0.001%)
Perikanan, Informasi dan Komunikasi, serta Aktivitas Jasa Lainnya. • PT Bio Farma (Persero) (89.823%)
Engaging in the field of processing, mining and excavation industries,
large and retail trade, human health and social activities, accommodation
and food & beverage, education, professional activities, scientific and
technical activities, financial activities and insurance, agriculture, Pencatatan Saham di Bursa Saham
forestry and fisheries, information and communication, as well as other Listing of Shares on Stock Exchange
service activities.
Bursa Efek Indonesia (d/h Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek
Surabaya), 4 Juli 2001
Indonesia Stock Exchange (formerly Jakarta Stock Exchange and
Dasar Hukum Pendirian Surabaya Stock Exchange), July 4, 2001
Legal Basis of Establishment
Akta Notaris Soelaeman Ardjasasmita, SH No. 18 tanggal 16 Kode Saham
Agustus 1971 yang diubah dengan Akta Notaris Soelaeman Stock Code
Ardjasasmita, SH No. 18 tanggal 11 Oktober 1971, dan telah
mendapatkan pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik
Indonesia melalui Surat Keputusan No. J.A.5/184/21 tanggal 14 KAEF
Oktober 1971.
Notarial Deed of Soelaeman Ardjasasmita, SH No. 18 August 16,
1971 amended by Notarial Deed of Soelaeman Ardjasasmita, SH
No. 18 dated October 11, 1971, and has received ratification from Jumlah Karyawan
the Republic of Indonesia Justice Minister through Decree No. Total Employees
J.A.5/184/21 dated October 14,1971
11.461 orang | employees (2023)
Status Perusahaan
Company Status
Perseroan Terbatas (PT), Perusahaan Terbuka (Tbk)
Limited Liability Company (PT), Public Company (Tbk)
Reinforcing the Base Today,
82 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 83
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Alamat Kantor Pusat
Head Offifice Address
Jl. Veteran No. 9 Gambir
Jakarta Pusat 10110
DKI Jakarta, Indonesia
Telp: +61 21 384 7709
Faks: +61 21 381 4441
Contact Center
1-500-255
Surel
E-mail
corsec@kimiafarma.co.id
Jaringan Usaha
Business Network
Website Perusahaan
• 10 Pabrik • 10 Plants Company Website
• 48 Distributor • 48 Distributors
• 1.245 outlet Apotek • 1,245 Pharmacy Outlets www.kimiafarma.co.id
• 388 outlet Klinik Kesehatan • 388 Health Clinic Outlets
• 74 outlet Laboratorium Klinik • 74 Clinical Laboratory Outlets
• 8 Optik • 8 Optics
• 4 Klinik Kecantikan • 4 Beauty Clinics Media Sosial
• E-commerce: Kimia Farma • E-commerce: Kimia Farma Mobile Social Media
Mobile, tersedia di platform available in Androind and Apple
Android dan Apple platform
Facebook: Kimia Farma Care
Twitter: @kimiafarmaind
Entitas Anak
Subsidiaries Instagram: @kimiafarma.ind
Kepemilikan Langsung | Direct Subsidiaries: YouTube: KaefTV
• PT Kimia Farma Apotek
• PT Kimia Farma Trading & Distribution
• PT Sinkona Indonesia Lestari Kontak Perusahaan
• PT Kimia Farma Sungwun Pharmacopia Company Contact
• PT Phapros Tbk
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Kepemilikan Tidak Langsung | Indirect Subsidiaries: Dharma Syahputra
• PT Kimia Farma Diagnostika Tel.: +62 21 384 7709
• PT Lucas Djaja Fax.: +62 21 381 4441
• PT Marin Liza Farmasi
Email: corsec@kimiafarma.co.id
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 83
Lebih Kuat Hari Esok
Page 84
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
AKSES TERHADAP PERUSAHAAN TERMASUK ACCESS TO THE COMPANY, INCLUDING
KANTOR CABANG ATAU PERWAKILAN BRANCH OFFICES OR REPRESENTATIVES
Jaringan Kantor Alamat
Office Network Address
PT Kimia Farma Tbk
Jl. Veteran No. 9 Jakarta Pusat, Jakarta 10110
Kantor Pusat
Telp. | Phone : (021) 3847709
Head Office
Fax. : (021) 3814441
Email : corsec@kimiafarma.co.id
Anak Perusahaan
Subsidiaries
Jl. Budi Utomo No. 1, Jakarta 10710
PT Kimia Farma Apotek Telp. | Phone : (021) 3857245
Email : sekretariat@kimiafarmaapotek.co.id
Jl. Budi Utomo No. 1, Jakarta 10710
Telp. | Phone : (021) 3456959
PT Kimia Farma Trading & Distribution
Fax. : (021) 3521054
Email : kftd@kftd.co.id
Jl. Raya Ciater Subang KM 171, Subang - Jawa Barat 41281
Telp. | Phone : (022) 2502852
PT Sinkona Indonesia Lestari
Fax. : (022) 2531608
Email : info@sinkonaindonesia.com
Jl. Angsana Raya Blok A 006 – 01 Delta Silicon 1
Lippo Cikarang Jawa Barat 17530
PT Kimia Farma Sungwun Pharmacopia
Telp. | Phone : (021) 89916857
Email : kimiafarma_sungwun_pharmacopia@kimiafarma.co.id
Menara Rajawali, Jl. DR. Ide Anak Agung Gde Agung
No.5 Kuningan, Jakarta 12950
PT Phapros Tbk Telp. | Phone : (021) 5276263/64
Fax. : (021) 5209381
Email : corporate@phapros.co.id
Graha APIC
Jl. Talang Betutu No. 5
PT Kimia Farma Diagnostika Jakarta Pusat – 10230
Telp. | Phone : (021) 2308006
Email : diagnostika@kimiafarma.co.id
Jl. Ciwastra RT 07 Rw 06, Kel. Margasari,
Kec. Buahbatu, Bandung 40286
PT Lucas Djaja
Telp. | Phone : (022) 7562 974
Email : business@lucaspharmaceutical.co.id
Jl. Terusan Kiaracondong No.43,
Kec. Buahbatu, Bandung 40287
PT Marin Liza Farmasi
Telp. | Phone : (022) 7506 821
Email : business@lucaspharmaceutical.co.id
Plant
Jl. Rawa Gelam V No. 1
Kawasan Industri Pulo Gadung, Jakarta 13930
Plant Jakarta Telp. | Phone : (021) 4609354
Fax. : (021) 4603143
Email : sekretariatpj@kimiafarma.co.id
Jl. Raya Banjaran KM 16, Desa Batukarut,
Kec. Arjasari Kab. Bandung 40395
Plant Banjaran
Telp. | Phone : (022) 5940095
Email : plant.banjaran@kimiafarma.co.id
Reinforcing the Base Today,
84 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 85
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Jaringan Kantor Alamat
Office Network Address
Desa Jombok Kec. Kesamben, Kab. Jombang - Jawa Timur, Mojokerto 61301
Telp. | Phone : (0321) 397302
Plant Watudakon
Fax. : (0321) 397303
Email : sekretariatpj@kimiafarma.co.id
Jl. Cargo Taman II No.9 Denpasar Utara, Bali 80116
Plant Rapid Test Telp. | Phone : (0361) 9074101
Email : kimiafarmarapidtest@gmail.com
Jl. Simongan No. 169, Semarang – Jawa Tengah, 50147
Plant Semarang Telp. | Phone : (024) 7604060
Email : plant.semarang@kimiafarma.co.id
Pusat Penelitian dan Pengembangan
Research and Development Center
Jl. Raya Banjaran KM 16, Desa Batukarut, Kec. Arjasari Kab. Bandung 40395
Research & Development Telp. | Phone : (022) 86030288
Email : sekretariat.ristek@kimiafarma.co.id
Contact Center
Kimia Farma Care
@kimiafarmaind
@kimiafarma.ind
KaefTV
1-500-255 (24 jam | hour)
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 85
Lebih Kuat Hari Esok
Page 86
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Riwayat Singkat Perusahaan
Brief History of the Company
PT Kimia Farma (Persero) Tbk, selanjutnya disebut “Kimia Farma” PT Kimia Farma (Persero) Tbk, hereinafter referred to as “Kimia
atau “Perusahaan”, secara resmi berdiri pada 16 Agustus 1971 Farma” or the “Company”, was officially established on August
berdasarkan Akta Pendirian No. 18 tanggal 16 Agustus 1971 16, 1971 based on the Deed No. 18 dated August 16, 1971, which
yang telah diubah dengan Akta Perubahan No. 18 tanggal 11 was amended with the Amendment Deed No. 18 dated October
Oktober 1971, keduanya dibuat di hadapan Notaris Soelaeman 11, 1971, both passed before Notary Soelaeman Ardjasasmita in
Ardjasasmita di Jakarta. Akta Perubahan ini telah mendapat Jakarta. The Amendment Deed was ratified by the Indonesian
persetujuan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Minister of Justice Decree No. J.A.5/184/21 dated October 14,
Surat Keputusan No. J.A.5/184/21 tanggal 14 Oktober 1971, yang 1971, registered in Registration Book No. 2888 and No. 2889
didaftarkan pada buku registrasi No. 2888 dan No. 2889 tanggal dated October 20, 1971 in the Jakarta State Court Office and
20 Oktober 1971 di Kantor Pengadilan Negeri Jakarta serta announced in the Republic of Indonesia State Gazzette No.
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 90 90 dated November 9, 1971 and Republic of Indonesia State
tanggal 9 November 1971 dan Tambahan Berita Negara Republik Gazzette Appendix No. 508.
Indonesia No. 508.
Reinforcing the Base Today,
86 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 87
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Kimia Farma merupakan perusahaan farmasi pertama di Kimia Farma is the first pharmaceutical industry company in
Indonesia yang didirikan oleh Pemerintah Hindia Belanda pada Indonesia established by the Dutch Indies Government in 1817
tahun 1817 dengan nama NV Chemicalien Handle Rathkamp by the name “NV Chemicalien Handle Rathkamp & Co”. After
& Co. Setelah Indonesia merdeka, maka pada tahun 1958 Indonesia’s independence, in 1958, the Indonesian government
Pemerintah Indonesia menasionalisasi seluruh perusahaan nationalized all pharmaceutical companies controlled by the
farmasi yang dikuasai oleh Belanda, termasuk NV Chemicalien Dutch, including the NV Chemicalien Handle Rathkamp & Co.,
Handle Rathkamp & Co, dan meleburnya menjadi satu dengan and merged them under the name “PNF (Perusahaan Negara
nama “PNF (Perusahaan Negara Farmasi) Bhinneka Kimia Farma”. Farmasi) Bhinneka Kimia Farma.”
Pada tanggal 16 Agustus 1971, bentuk badan hukum PNF diubah On August 16, 1971, the PNF changed its legal entity into a
menjadi Perseroan Terbatas, sehingga nama perusahaan berubah limited liability company as well as its name to “PT Kimia Farma
menjadi “PT Kimia Farma (Persero)”. Pada tanggal 4 Juli 2001, (Persero)”. On July 4, 2001, PT Kimia Farma (Persero) once again
PT Kimia Farma (Persero) kembali mengubah statusnya menjadi changed its status into a public company and the Company’s
perusahaan publik dan nama perusahaan disesuaikan menjadi name was adjusted to “PT Kimia Farma (Persero) Tbk”. Along with
“PT Kimia Farma (Persero) Tbk”. Bersamaan dengan perubahan these changes, the Company has been listed on Jakarta Stock
tersebut, Perusahaan telah dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta dan Exchange and Surabaya Stock Exchange (currently Indonesia
Bursa Efek Surabaya (sekarang Bursa Efek Indonesia). Stock Exchange).
Pada tanggal 28 Februari 2020 telah dicatatkan dalam database On February 28, 2020, as recorded in the Database of Legal Entity
sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum dan Administration System of the Republic of Indonesia Law and
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan suratnya No. Human Rights Ministry with its letter No. Ahu-ah.01.03-0115053
AHU-AH.01.03-0115053 tanggal 28 Februari 2020, maka dated February 28, 2020, 4,999,999,999 series B shares or 90.025%
sebesar 4.999.999.999 saham Seri B atau 90,025% saham Kimia of Kimia Farma shares previously owned by the Government of
Farma yang sebelumnya dimiliki oleh Pemerintah Indonesia Indonesia have been transferred to PT Bio Farma (Persero). Thus,
telah dialihkan kepemilikannya kepada PT Bio Farma (Persero), the Company’s name was adjusted to “PT Kimia Farma Tbk.”
sehingga nama perusahaan disesuaikan menjadi “PT Kimia
Farma Tbk”.
PENGEMBANGAN PERUSAHAAN DEVELOPMENT OF THE COMPANY
Kimia Farma telah berkembang menjadi perusahaan dengan Kimia Farma has developed into a company with integrated
pelayanan kesehatan terintegrasi dari hulu hingga hilir health services, ranging from upstream to downstream
Indonesia bahkan hingga ke mancanegara. Kimia Farma of Indonesia even to foreign countries. Kimia Farma
didukung oleh entitas anak sebagai pilar bisnis, yaitu is supported by subsidiaries as its pillar of business,
PT Kimia Farma Apotek yang bergerak dalam kegiatan usaha namely PT Kimia Farma Apotek which is engaged in
ritel farmasi dan layanan kesehatan, PT Kimia Farma Trading & Pharmaceutical Retail and Health Services activities,
Distribution yang bergerak dalam kegiatan usaha distribusi PT Kimia Farma Trading & Distribution which is engaged
dan perdagangan produk kesehatan, PT Sinkona Indonesia in distribution and trading of health products, PT Sinkona
Lestari yang bergerak dalam manufaktur dan pemasaran kina Indonesia Lestari which is engaged in manufacturing and
dan minyak atsiri beserta turunan produknya, dan PT Kimia marketing of quinine, essential oils and their product
Farma Sungwun Pharmacopia yang merupakan joint venture derivatives, and PT Kimia Farma Sungwun Pharmacopia which
dengan Sung Wun Pharmacopia Co., Ltd., yang bergerak dalam is a joint venture with Sung Wun Pharmacopia Co., Ltd. and
manufaktur dan pemasaran bahan baku obat dan bahan aktif engaged in manufacturing and marketing of pharmaceutical
farmasi. drugs and active ingredients.
Pada tahun 2019 sejalan dengan bisnis dan penambahan In 2019, in line with business development and additional
portfolio produk, Perusahaan menambah 1 (satu) entitas anak, product portfolio, the Company added 1 (one) subsidiary,
yakni PT Phapros Tbk yang diakusisi pada tanggal 27 Maret 2019 namely PT Phapros Tbk which was acquired on March 27,
dengan kepemilikan saham sebesar 56,77% saham. PT Phapros 2019 with 56.77% shares ownership. PT Phapros Tbk, which
Tbk yang bergerak di bidang industri atau manufaktur dan is engaged in the industry or manufacturing and marketing
pemasaran produk farmasi ini, diharapkan dapat memperkuat of pharmaceutical products, is expected to strengthen the
kinerja Perusahaan untuk terus tumbuh berkelanjutan dan Company’s performance to continue to grow sustainably and
meningkatkan nilai bagi seluruh para pemangku kepentingan. increase value for all stakeholders. Especially now, the Company’s
Terlebih saat ini, Perusahaan kian diperhitungkan kiprahnya contributions are increasingly recognized in the development
dalam pengembangan dan pembangunan bangsa, khususnya of the nation, especially the development of public health in
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 87
Lebih Kuat Hari Esok
Page 88
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
pembangunan kesehatan masyarakat Indonesia. Perusahaan Indonesia. The Company has expanded its business not only at
telah melakukan ekspansi bisnisnya tidak hanya di tingkat the national level but has also entered the international market.
nasional tapi juga sudah memasuki perdagangan di pasar Kimia Farma products, including pharmaceutical preparations
internasional. Produk-produk Kimia Farma yang mencakup and active pharmaceutical ingredient have entered markets in
sediaan farmasi serta bahan baku obat telah memasuki pasar di countries such as Cambodia, Afghanistan, Yemen, Timor Leste,
negara Kamboja, Afganistan, Yaman, Timor Leste, Saudi Arabia, Saudi Arabia, Nigeria, Hong Kong, Malaysia and India.
Nigeria, Hongkong, Malaysia dan India.
Pada tahun 2020, melalui proses inbreng yang dilaksanakan In 2020, through the inbreng process carried out by the
Pemerintah Indonesia kepada PT Bio Farma (Persero) sebagai Indonesian government to PT Bio Farma (Persero) as part of
bagian dari pelaksanaan Peraturan Pemerintah No. 76 Tahun the implementation of Government Regulation No. 76 of 2019
2019 tanggal 15 Oktober 2019 tentang Penambahan Penyertaan dated October 15, 2019 concerning the addition of the Republic
Modal Negara Republik Indonesia ke dalam Modal Saham of Indonesia’s State Capital Participation into PT Bio Farma
Perusahaan Perseroan (Persero) PT Bio Farma (Persero) dan (Persero)’s Corporate Share Capital and in accordance with the
sesuai dengan persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi approval of the Indonesian Minister of Law and Human Rights
Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. with Decree No. AHU-0017895.AH.01.02 dated February 28,
AHU-0017895.AH.01.02 tanggal 28 Februari 2020 dan telah 2020 and has been notified to, received and recorded in the
diberitahukan kepada, diterima dan dicatat dalam database administrative system of the Legal Entity of the Indonesian
sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum dan Ministry of Law and Human Rights with its letter No. AHU-
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan suratnya No. AH.01.03-0115053 dated February 28, 2020, 4,999,999,999 Series
AHU-AH.01.03-0115053 tanggal 28 Februari 2020, maka sebesar B shares or 90.025% Kimia Farma shares previously owned by the
4.999.999.999 saham Seri B atau 90,025% saham Kimia Farma Government of Indonesia have been transferred to PT Bio Farma
yang sebelumnya dimiliki oleh Pemerintah Indonesia telah (Persero).
dialihkan kepemilikannya kepada PT Bio Farma (Persero).
Dalam rangka pengembangan industri healthcare di Indonesia, Aiming to develop the Healthcare industry in Indonesia,
PT Kimia Farma Tbk melakukan pengalihan saham anak usahanya PT Kimia Farma Tbk conducted a transfer of shares of its subsidiary
PT Kimia Farma Apotek (KFA). Hal ini dituangkan melalui PT Kimia Farma Apotek (KFA), through the signing of the KFA
penandatanganan Akta Jual Beli Saham KFA yang dimiliki PT Kimia Deed of Sale and Purchase of Shares owned by PT Kimia Farma
Farma Tbk dengan para investor pada 27 Desember 2022. Para Tbk with investors on December 27, 2022. The investors involved
investor yang terlibat yaitu PT Akar Investasi Indonesia (AII) yang are PT Akar Investasi Indonesia (AI), a subsidiary of Indonesia
merupakan anak perusahan Indonesia Investment Authority Investment Authority (INA) and CIZJ Limited (CIZJ), a subsidiary
(INA) dan CIZJ Limited (CIZJ) yang merupakan anak perusahaan of Silk Road Fund Co., Ltd. (SRF). AII and CIZJ’s agreement to
Silk Road Fund Co., Ltd. (SRF). Kesepakatan AII dan CIZJ untuk invest in KFA through the collection of KFA shares owned by PT
berinvestasi pada KFA melalui pengambilan saham KFA milik Kimia Farma Tbk will be used to support working capital and
PT Kimia Farma Tbk akan digunakan untuk mendukung modal business development, where KFA will develop business going
kerja dan pengembangan bisnis dimana KFA akan melakukan forward through the New Business Model with digitalization,
pengembangan usaha kedepan melalui New Bussiness Model by carrying out offline and online store with an omnichannel
with Digitalization, dengan melakukan kombinasi offline dan strategy, Integration of Diagnostics Pharmacy-Clinics-Diagnostic
online store dengan strategi omnichannel, integrasi Apotek- Lab, and New Digital Channel.
Klinik-Lab Diagnostika, serta New Digital Channel.
INFORMASI PERUBAHAN NAMA DAN STATUS INFORMATION ON CHANGES IN NAME AND
BADAN HUKUM LEGAL ENTITY STATUS
Kimia Farma resmi berdiri pada tanggal 16 Agustus 1971. Kimia Farma was officially established on August 16, 1971.
Namun, cikal bakal Kimia Farma dimulai di tahun 1871 However, the forerunner of Kimia Farma began in 1871 and
dan 1958, hingga akhirnya pada tahun 2001 Kimia Farma 1958, until finally in 2001 Kimia Farma carried out a corporate
melakukan aksi korporasi Penawaran Umum Perdana Saham action Initial Public Offering (IPO) and changed its legal status to
atau Initial Public Offering (IPO) dan merubah status badan a Public Company (Tbk) with shares trading currently listed on
hukumnya menjadi Perusahaan Terbuka (Tbk) dengan the Indonesia Stock Exchange. In 2020, as Kimia Farma joined the
perdagangan saham yang saat ini tercatat di Bursa Efek SOE Pharmaceutical Holding, the Company changed its name to
Indonesia. Tahun 2020, seiring dengan bergabungnya Kimia “PT Kimia Farma Tbk”.
Farma ke dalam Holding BUMN Farmasi, nama Perusahaan
berubah menjadi “PT Kimia Farma Tbk”.
Reinforcing the Base Today,
88 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 89
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Kronologis Perubahan Nama
dan Status Badan Hukum
Chronology of Changes in Name
and Legal Entity Status
1817
Nasionalisasi aset perusahaan asing oleh
Pemerintah Republik Indonesia
Nationalization of foreign company assets by the
Republic of Indonesia Government
1958
Penyesuaian terhadap ketentuan Badan Hukum
Perseroan Terbatas sesuai Peraturan Pemerintah
No. 16 Tahun 1971, dengan perubahan status
hukum berdasarkan Akta Pendirian No. 18
tanggal 16 Agustus 1971 yang telah diubah
dengan Akta Perubahan No. 18 tanggal 11
Oktober 1971
1971 Adjustment to the provisions of Limited Liability
Company Legal Entities in accordance with
Government Regulation No. 16 of 1971, with a change
PNF (Perusahaan Negara Farmasi) Bhinneka in legal status based on the Deed of Establishment
Kimia Farma No. 18 dated August 16, 1971 as amended by Deed of
PNF (Pharmaceutical State Company) Amendment No. 18 of October 11, 1971
Bhinneka Kimia Farma
2001
PT Kimia Farma
(Persero) Tbk
Aksi korporasi Penawaran Umum Perdana
2020 atau Initial Public Offering (IPO)
PT Kimia Farma Tbk Corporate Action of Initial Public Offering
(IPO)
Pengalihan kepemilikan melalui proses inbreng
sebanyak 4.999.999.999 saham Seri B atau
90,025% saham Pemerintah Indonesia kepada
PT Bio Farma (Persero), dengan perubahan
status hukum sesuai dengan persetujuan dari
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-
0017895.AH.01.02 Tahun 2020 tanggal 28
Februari 2020
Transfer of ownership through an inbreng
process of 4,999,999,999 Series B shares or
90.025% of Indonesian Government shares to PT
Bio Farma (Persero), with a change in legal status
in accordance with the approval of the Republic
of Indonesia’s Minister Law and Human Rights
Decree No. AHU 0017895.AH.01.02 Year 2020
dated February 28, 2020
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 89
Lebih Kuat Hari Esok
Page 90
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Jejak Langkah
Milestones
1817
Kimia Farma didirikan oleh Pemerintah
Hindia Belanda sebagai Perusahaan
1958
Industri Farmasi pertama, dengan nama NV
Chemicalien Handle Rathkamp & Co. Pemerintah Republik Indonesia melakukan
peleburan sejumlah perusahaan farmasi
Kimia Farma was established by Dutch East menjadi Perusahaan Negara Farmasi (PNF)
Indies as the first pharmaceutical industry Bhinneka Kimia Farma.
Company, under the name NV Chemicalien
Handle Rathkamp & Co. The Republic of Indonesia Government
combined several pharmaceutical
companies to become Pharmaceutical
State Company (PNF) Bhinneka Kimia
Farma.
2022
Unlock value anak usaha
PT Kimia Farma Tbk yaitu PT Kimia Farma
Apotek.
Unlock value of a subsidiary of PT Kimia
Farma Tbk, namely PT Kimia Farma Apotek.
2020
2023 Terbentukannya Holding BUMN Farmasi di
mana Kimia Farma menjadi anggotanya.
Establishment of SOE Pharmaceutical
Holding in which Kimia Farma is a member.
Kimia Farma menerbitan Obligasi Wajib
Konversi (OWK).
Kimia Farma issued Mandatory Convertible
Bonds (OWK).
Reinforcing the Base Today,
90 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 91
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
1971
Badan hukum PNF diubah menjadi
Perseroan Terbatas sehingga nama
perusahaan berubah menjadi PT Kimia
Farma (Persero).
PNF legal entity changed to Limited
Liabilities Company, subsequently the
2001
Company’s name changed to PT Kimia
Farma (Persero).
PT Kimia Farma (Persero) mengubah statusnya
menjadi perusahaan publik,
PT Kimia Farma (Persero) Tbk.
PT Kimia Farma (Persero) changed its status
once again to a public company named PT
Kimia Farma (Persero) Tbk.
2017
Kimia Farma menanamkan landasan
transformasi untuk menjadi perusahaan
Healthcare berbasis digital. 2014
Kimia Farma started to build a foundation
for transformation towards a Digital
Kimia Farma menjadi Healthcare Company.
Healthcare Company.
PT Kimia Farma (Persero) Tbk become a
Healthcare Company.
2019
Kimia Farma mengakuisisi
PT Phapros Tbk.
Kimia Farma acquired
PT Phapros Tbk.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 91
Lebih Kuat Hari Esok
Page 92
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
LOGO DAN MAKNA LOGO LOGO AND LOGO MEANING
Simbol Semangat | Symbol of Spirit Dinamis | Dynamic
Matahari memiliki makna memberikan cahaya dan Perjalanan matahari memiliki makna kedinamisan
semangat dari Kimia Farma dalam menjalankan melalui cahaya yang berkesinambungan yang
komitmennya. Matahari memiliki makna memberikan dipancarkan.
cahaya kehidupan yang berarti optimis dalam The journey of the sun has a dynamic meaning through
menjalani kehidupan. the continuous emission of light.
Sun has a meaning of giving light and spirit from Kimia
Farma in executing its commitment, giving the light of
life representing optimism in living lives.
Aplikasi Warna | Color Applications
Warna biru dan orange dikombinasikan sedemikian
Komitmen | Commitment rupa sehingga memberi kesan bersih, optimis, ramah
dan dinamis. Unsur orange yang menggambarkan
Matahari selalu terbit dari timur dan tenggelam di cahaya matahari memberi kesan semangat dalam
barat secara teratur dan terus menerus memiliki makna menjalani kehidupan.
adanya komitmen dan konsistensi dalam menjalankan
segala tugas yang diemban oleh Kimia Farma dalam The color of blue and orange are combined to reflect a
bidang farmasi dan kesehatan. clean, optimism, humble and dynamic images. Orange
element reflects sun light providing an impression of
Sun rising from east and setting in west orderly spirit in living lives.
and continuously has a meaning of Kimia Farma’s
commitment and consistent existence in implementing
its duties in pharmaceutical and healthcare industry.
Jenis Huruf | Font Types
Dirancang khusus untuk kebutuhan Kimia Farma
Sumber Energi | Energy Source disesuaikan dengan nilai dan image yang telah
menjadi energi bagi Kimia Farma, karena prinsip
Matahari sebagai sumber energi memiliki makna sebuah identitas harus berbeda dengan identitas yang
bahwa Kimia Farma adalah pelopor dan perintis di telah ada.
bidang farmasi di Indonesia yang memberikan energi
bagi bisnis farmasi di Indonesia. Specially designed for Kimia Farma and customized
as the values and images of which have become the
Sun as the source of energy has a meaning that Kimia energy for Kimia Farma, because a principle of an
Farma is a pioneer and pacer of pharmaceutical identity must be distinctive with the existing identity.
industry, giving energy for pharmaceutical business in
Indonesia.
Reinforcing the Base Today,
92 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 93
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
SIFAT HURUF CHARACTERISTICS OF LETTERS
1. Kokoh, memperlihatkan Kimia Farma sebagai 1. Sturdy, showing Kimia Farma as the largest company
perusahaan terbesar dalam bidang farmasi yang in pharmaceutical having businesses from upstream
memiliki bisnis hulu hilir, dan merupakan perusahaan to downstream, and is the first pharmaceutical
farmasi pertama yang dimiliki Indonesia. company owned by Indonesia.
2. Italic, memperlihatkan kedinamisan dan optimisme 2. Italic, showing Kimia Farma’s dynamism and
Kimia Farma dalam menjalankan bisnis kesehatan. optimism in running a health business.
3. Kecil & Lengkung, memperlihatkan keramahan Kimia 3. Small & Curved, showing Kimia Farma’s hospitality in
Farma dalam melayani konsumennya. serving its customers.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 93
Lebih Kuat Hari Esok
Page 94
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Visi, Misi dan Budaya Perusahaan
Vision, Mision and Corporate Culture
Visi Vision
Menjadi perusahaan healthcare pilihan utama
yang terintegrasi dan menghasilkan nilai yang
berkesinambungan.
Becoming the main choice of integrated Healthcare
Company and generate sustainable value.
PENJELASAN VISI VISION DESCRIPTION
Perusahaan berkomitmen untuk menjadi pilihan utama bagi masyarakat The Company is committed to being the people’s top-of-mind in terms of
dalam hal pelayanan kesehatan baik secara preventif, promotif maupun preventive, promotive and curative health services. The Company is also
kuratif. Perusahaan memiliki komitmen untuk menyediakan layanan yang committed to providing high quality, innovative and reliable services to
berkualitas tinggi, inovatif, dan terpercaya bagi para pasien melalui lini patients through its lines of business from upstream to downstream, starting
usaha dari hulu hingga ke hilir, mulai dari pabrik bahan baku obat, pabrik from raw material factories for medicines, finished medicine factories,
obat jadi, distribusi, retail apotek, klinik dan laboratorium. Dengan demikian, distribution, retail pharmacies, clinics and laboratories. Thus, the Company
perusahaan tidak hanya berfokus pada satu aspek kesehatan saja, tetapi does not only focus on one aspect of healthcare, but tries to provide holistic
mencoba untuk menyediakan solusi yang holistik dan terintegrasi untuk and integrated solutions for the healthcare needs of the people. The Company
kebutuhan kesehatan masyarakat. Perusahaan juga menekankan pentingnya emphasizes the importance of creating sustainable value for all related parties,
menciptakan nilai yang berkelanjutan bagi semua pihak terkait, termasuk including patients, medical personnel, business partners, shareholders and
pasien, tenaga medis, mitra bisnis, pemegang saham dan masyarakat luas. wider community. This includes economic, social and environmental aspects.
Hal ini mencakup aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Perusahaan The Company hopes to bring about long-term benefits to the surrounding
berharap dapat memberikan manfaat jangka panjang bagi masyarakat community and ensure operational sustainability and sustainable growth.
sekitarnya serta memastikan keberlanjutan operasional dan pertumbuhan To that end, the Company strives to be a leader in the healthcare industry
yang berkelanjutan. Dengan demikian, Perusahaan berusaha untuk menjadi by combining innovation, integrity and sustainability in every aspect of its
pemimpin dalam industri kesehatan dengan memadukan inovasi, integritas, operations.
dan keberlanjutan dalam setiap aspek operasionalnya.
Misi Mision
MISI
1. Melakukan aktivitas usaha di bidang-bidang industri kimia dan farmasi, perdagangan
dan jaringan distribusi, ritel farmasi dan layanan kesehatan serta optimalisasi aset.
2. Mengelola perusahaan secara Good Corporate Governance dan Operational
Excellence didukung oleh Sumber Daya Manusia (SDM) profesional.
3. Memberikan nilai tambah dan manfaat bagi seluruh stakeholder.
MISSION
1. Conducting business activities in chemical and pharmaceutical industry, trading and
distribution network, retail pharmaceutical and healthcare services as well as assets
optimization.
2. Managing the Company in Good Corporate Governance and operational excellence
supported with professional Human Resource (HR).
3. Providing added values and benefit for all stakeholde
Reinforcing the Base Today,
94 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 95
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
PENJELASAN MISI
1. Dengan beragamnya bidang industri yang menjadi fokus, perusahaan memiliki kesempatan untuk mendiversifikasi portofolio bisnisnya, meningkatkan
fleksibilitas, dan mengurangi risiko. Langkah ini juga memungkinkan perusahaan untuk menghadirkan solusi kesehatan yang holistik dan terintegrasi
kepada pelanggan dan masyarakat.
2. Perusahaan menegaskan komitmennya untuk mengelola operasinya dengan prinsip-prinsip Good Corporate Governance, yang mencakup transparansi,
akuntabilitas, dan kepatuhan terhadap regulasi. Selain itu, perusahaan juga berusaha untuk mencapai Operational Excellence, yaitu mengoptimalkan
efisiensi operasional, meningkatkan kualitas produk dan layanan, serta mengurangi biaya. Hal ini akan membantu perusahaan untuk mencapai kinerja
yang optimal dan menjaga kepercayaan dari para pemangku kepentingan (stakeholders).
3. Perusahaan berkomitmen untuk memberikan nilai tambah dan manfaat bagi semua pihak yang terlibat (stakeholders), termasuk pemegang saham,
karyawan, pelanggan, pemasok, dan masyarakat luas. Langkah ini mencerminkan perhatian perusahaan terhadap keberlanjutan jangka panjang dan
pembangunan hubungan yang saling menguntungkan dengan semua pihak terkait. Dengan memberikan nilai tambah kepada seluruh stakeholders,
perusahaan berharap untuk memperkuat posisinya di pasar, meningkatkan reputasinya, dan menciptakan dampak positif yang lebih luas bagi masyarakat.
MISSION DESCRIPTION
1. With a variety of industrial areas to focus on, the Company has the opportunity to diversify its business portfolio, increase flexibility and reduce risks. This
step also allows the Company to present holistic and integrated health solutions to customers and community.
2. The Company confirms its commitment to managing its operations with the principles of Good Corporate Governance, which include transparency,
accountability and compliance with regulations. Apart from that, the Company also strives to achieve Operational Excellence, namely optimizing operational
efficiency, improving product and service quality, and reducing costs. This will help the Company to achieve optimal performance and maintain the trust
of stakeholders.
3. The Company is committed to providing added value and benefits for all parties involved (stakeholders), including shareholders, employees, customers,
suppliers and wider community. This step reflects the Company’s attention to long-term sustainability and building mutually beneficial relationships with
all relevant parties. By providing added value to all stakeholders, the Company hopes to strengthen its position in the market, enhance its reputation, and
create a wider positive impact on society.
REVIU VISI DAN MISI OLEH MANAJEMEN MANAGEMENT REVIEW ON COMPANY’S VISION
AND MISSION
Visi dan misi Kimia Farma senantiasa ditinjau secara berkala Kimia Farma’s vision and mission are regularly reviewed by involving
dengan melibatkan Direksi, Dewan Komisaris dan jajaran Board of Directors, Board of Commissioners and other levels of
manajemen lainnya untuk memastikan relevansinya dengan management to ensure their relevance to the Company’s business
perkembangan bisnis Perusahaan. Pernyataan terkait Visi development. The statements related to the Company’s Vision and
dan Misi Perusahaan telah disetujui dan ditandatangani oleh Mission have been approved and signed by Board of Directors as
Direksi yang tertuang dalam Surat Keputusan Direksi No. S-090/ stated in the Board of Directors Decree No. S-090/KOMKF/X/2015
KOMKF/X/2015 tanggal 13 Oktober 2015. Sampai akhir tahun dated October 13, 2015. As of the end of 2022, as stated in the 2022
2023, sebagaimana tertuang dalam RKAP 2022 dan RJPP 2022- RKAP and 2022-2024 RJPP, Board of Commissioners and Board of
2024, Dewan Komisaris dan Direksi Kimia Farma berpandangan Directors of Kimia Farma are of opinion that the current Vision and
bahwa Visi dan Misi saat ini masih sesuai dengan kondisi Kimia Mission are still in accordance with the conditions of Kimia Farma
Farma dan tantangan yang akan dihadapi ke depan. and the challenges faced hereinafter.
STRATEGI PENCAPAIAN VISI DAN MISI STRATEGY FOR ACHIEVING VISION AND MISSION
Strategi Inisiatif Strategis
Strategy Strategy Initiatives
1. Human resources (fundamental strategi) melalui pengembangan talenta, suksesi & kepemimpinan,
pengendalian biaya serta budaya kerja;
2. Cost competitiveness dari centralized procurement, kontrak jangka panjang dan mencari alternatif
sources;
Mengoptimalkan keunggulan
3. Increase market share product;
operasional & memprioritaskan
4. Fokus layanan pada klien korporasi;
pengalaman pelanggan dengan
5. Perbaikan kinerja melalui kualitas layanan dengan melibatkan mitra global;
memperkuat budaya, proses bisnis, &
6. Innovative merchandising & product mix opportunity untuk mendorong profitabilitas outlet ritel.
kepemimpinan biaya
1. Human resources (fundamental strategy) through talent development, succession & leadership, cost
Optimizing operational excellence and
control and work culture;
prioritizing customer experience
2. Cost competitiveness from centralized procurement, long-term contracts and looking for alternative
by strengthening culture, business
sources;
processes, & cost leadership
3. Increase product market share;
4. Focus on services for corporate clients;
5. Performance improvement through service quality by involving global partners;
6. Innovative merchandising & product mix opportunity to drive retail outlet profitability.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 95
Lebih Kuat Hari Esok
Page 96
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Strategi Inisiatif Strategis
Strategy Strategy Initiatives
1. Penguatan penjualan yang berkualitas (high margin);
2. Perbaikan pengelolaan piutang melalui monitoring term of payment serta digitalisasi proses
Fokus pada perbaikan keuangan untuk penagihan;
memiliki struktur keuangan yang solid 3. Perbaikan hutang bank.
Focus on financial improvements to 1. Strengthening quality sales (high margin);
have a solid financial structure 2. Improving management of receivables through monitoring terms of payment and digitizing the
billing process;
3. Improving bank loans.
1. Peningkatan market share product dengan fokus produk (e-catalog), optimalisasi segmen institusi
maupun reguler dan bekerjasama dengan grup rumah sakit;
2. Optimalisasi kemitraan dengan holding farmasi, RSCM dan IHC terkait produk stemcell;
3. Pemanfaatan asset dengan mitra strategis;
4. Menjalin kemitraan dengan dengan asosisasi terkait untuk mendorong penyerapan produk dan
layanan vaksinasi;
Ekspansi bisnis dan membangun
5. Penambahan negara destinasi ekspor;
kemitraan strategis untuk mencapai
6. Akselerasi change source bahan baku obat (BBO) lokal dan endorsement dukungan keberpihakan
profitabilitas yang optimal &
pemerintah terhadap BBO dalam negeri melalui kebijakan TKDN.
pertumbuhan berkelanjutan
1. Increasing product market share with product focus (e-catalog), optimizing institutional and regular
Business expansion and building
segments and collaborating with hospital groups;
strategic partnerships to achieve optimal
2. Optimizing partnerships with pharmaceutical holdings, RSCM and IHC regarding stem cell products;
profitability & sustainable growth
3. Utilization of assets with strategic partners;
4. Establish partnerships with related associations to encourage the uptake of vaccination products
and services;
5. Add export destination countries;
6. Accelerate changes in local sources of active pharmaceutical ingredient (API) and endorse
government support for domestic API through the TKDN policy.
Transformasi ke ekosistem kesehatan 1. Transformasi digital melalui optimalisasi customer relation management (CRM), big data serta
digital enterprise resource planning (ERP);
(memperoleh & mempercepat 2. Optimalisasi penjualan melalui channel digital.
kemampuan digital atau ekosistem 1. Digital transformation through optimizing customer relation management (CRM), big data and
kemitraan) enterprise resource planning (ERP);
Transformation to the health ecosystem 2. Optimize sales through digital channels.
digital (acquiring & accelerating digital
capabilities or ecosystem partnerships)
1. Peningkatan market share product melalui aktivitas promosi yang atraktif, mempertahankan
awareness produk serta optimalisasi digital marketing (co-branding, kolaborasi kol serta influencer);
2. Launching produk baru dengan fokus pada penyakit degeneratif serta memaksimalkan penggunaan
fasilitas produksi sendiri;
3. Penguatan marvee sebagai aesthetic clinic melalui diversifikasi produk dan layanan, homebrand
product serta r&d centre (skin care);
4. Optimalisasi lab uji ba/be melalui penambahan ruang lingkup pengujian; dan
Manajemen portofolio (fokus produk)
5. Penguatan laboratorium halal untuk mendukung penyelenggaraan jaminan produk halal di
untuk memaksimalkan penciptaan nilai
indonesia.
bisnis
1. Increasing product market share through attractive promotional activities, maintaining product
Portfolio management (product focus)
awareness and optimizing digital marketing (co-branding, collaboration with kols and influencers);
to maximize business value creation
2. Launching new products with a focus on degenerative diseases and maximizing the use of own
production facilities;
3. Strengthening marvee as an aesthetic clinic through product and service diversification, home
brand products and r&d center (skin care);
4. Optimization of the ba/be test lab by increasing the scope of testing; and
5. Strengthening halal laboratory to support the implementation of halal product guarantees in
indonesia.
Reinforcing the Base Today,
96 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 97
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Amanah Kompeten Harmonis
Trustworthy Competent Harmonious
Memegang teguh kepercayaan Terus belajar dan mengembangkan Saling peduli dan menghargai
yang diberikan kapabilitas pebedaan
Uphold the trust given Continuing to learn and developing Mutual care and respect for
capabilities differences
• Memenuhi janji dan komitmen;
• Bertanggung jawab atas tugas, • Meningkatkan kompetensi diri • Menghargai setiap orang apapun
keputusan, dan tindakan yang untuk menjawab tantangan yang latar belakangnya;
dilakukan; selalu berubah; • Suka menolong orang lain;
• Berpegang teguh kepada nilai • Membantu orang lain belajar; • Membangun lingkungan kerja yang
moral dan etika. • Menyelesaikan tugas dengan kondusif.
• Keep promises and commitments; kualitas terbaik. • Respect everyone regardless of
• Responsible for the tasks, decisions • Increase self-competence to answer their background;
and actions taken; ever-changing challenges; • Like to help others;
• Firmly uphold moral and ethical • Help others learn; • Build a conducive work
values. • Complete tasks of the highest environment.
quality.
Loyal Adaptif Kolaboratif
Loyal Adaptive Collaborative
Berdedikasi dan mengutamakan Terus berinovasi dan antusias dalam Membangun kerja sama yang
kepentingan Bangsa dan Negara menggerakkan ataupun sinergis
Dedicated and prioritizing the menghadapi perubahan Build synergistic cooperation
interests of Nation and State Continue to innovate and be
• Memberi kesempatan kepada
• Menjaga nama baik sesama
enthusiastic in moving or facing
berbagai pihak untuk berkontribusi.
karyawan, pimpinan, BUMN dan changescapabilities
• Terbuka dalam bekerja sama untuk
Negara; • Cepat menyesuaikan diri untuk menghasilkan nilai tambah.
• Rela berkorban untuk mencapai menjadi lebih baik. • Menggerakkan pemanfaatan
tujuan yang lebih besar; • Terus menerus melakukan berbagai sumber daya untuk tujuan
• Patuh kepada pimpinan sepanjang perbaikan mengikuti bersama.
tidak bertentangan dengan hukum perkembangan teknologi. • Give opportunities for various
dan etika. • Bertindak proaktif. parties to contribute;
• Maintain the good name of fellow • Quickly adjust to be better; • Be open in collaborating to
employees, leaders, SOE and the • Continuously making generate added value;
State; improvements in accordance with • Mobilize the use of various
• Willing to sacrifice to achieve a technological developments; resources for common goal
greater goal; • Be proactive.
• Obey the leadership as long as not
violating the law and ethics.
BUDAYA PERUSAHAAN CORPORATE CULTURE
Budaya Perusahaan merupakan sebuah nilai, kepercayaan, Corporate culture are shared values, beliefs, and norms
dan norma bersama yang menjadi ciri Perusahaan agar dapat characterizing the Company to be upheld by all Company’s
dijunjung tinggi oleh seluruh Insan Perusahaan. Sebagai bagian people. As part of State Owned Enterprises, the Company has
dari Badan Usaha Milik Negara, Perusahaan telah menindaklanjuti followed up on the Ministry of SOE’s direction regarding the Core
arahan Kementerian BUMN terkait penerapan Nilai-Nilai Utama Values of Human Resource “AKHLAK” (Trustworthy, Competent,
(Core Values) Sumber Daya Manusia “AKHLAK” (Amanah, Harmonious, Loyal, Adaptive, & Collaborative) through KBUMN
Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, & Kolaboratif ) melalui Circular No. SE-7/MBU/07/2020 dated July 01, 2020, which is
Surat Edaran KBUMN No. SE-7/MBU/07/2020 tanggal 1 Juli 2020, used as an identity and work culture reinforcement of which
yang dijadikan sebagai identitas dan perekat budaya kerja yang supporting continuous performance improvement.
mendukung peningkatan kinerja secara berkelanjutan.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 97
Lebih Kuat Hari Esok
Page 98
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
SOSIALISASI DAN INTERNALISASI BUDAYA SOCIALIZATION AND INTERNALIZATION OF
PERUSAHAAN CORPORATE CULTURE
Setiap karyawan Kimia Farma memiliki tanggung jawab dan Every employee of Kimia Farma has responsibility and obligation
berkewajiban menerapkan Budaya Perusahaan yang telah to apply the established Corporate Culture. To strengthen it the
ditetapkan. Untuk memperkuat penerapan core values AKHLAK implementation of AKHLAK core values so that they integrated
sehingga menyatu dengan perilaku setiap Insan Perusahaan with the behavior of every Company people in daily business
dalam kegiatan usaha sehari-hari, maka Perusahaan senantiasa activities, the Company consistently organizes socialization and
melakukan kegiatan sosialisasi dan internalisasi Budaya internalization activities of Corporate Culture through various
Perusahaan melalui beragam media, baik offline maupun online. media, both offline and online.
3th Akhlak Townhall Meeting - 7 Agustus 2023 Workshop Culture & Change Agent Biofarma
3th Akhlak Townhall Meeting – August 7, 2023 Grup - 16 November 2023
Workshop on Culture & Change Agent Biofarma
Group - November 16, 2023
Reinforcing the Base Today,
98 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 99
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Kegiatan Usaha
Business Activities
KEGIATAN USAHA MENURUT ANGGARAN BUSINESS ACTIVITIES ACCORDING TO THE
DASAR TERAKHIR ARTICLES OF ASSOCIATION
Sebagaimana tertuang dalam Pasal 3, Anggaran Dasar As stated in Article 3, the Company’s Articles of Association,
Perusahaan, yang mengalami perubahan terakhir melalui Akta which underwent the latest amendment through Notarial Deed
Notaris No. 28 tanggal 31 Agustus 2023 yang dibuat di hadapan No. 28 dated August 31, 2023 passed before Mochamad Nova
Mochamad Nova Faisal, S.H., M.Kn., notaris di Jakarta Selatan, dan Faisal, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta, and has received
telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi approval from the Republic of Indonesia Minister of Law and
Manusia Republik Indonesia No. AHU-0037901.AH.01.01 Tahun Human Rights No. AHU-0037901.AH.01.01 Year 2022 dated June
2022 Tanggal 06 Juni 2022, maksud dan tujuan Perusahaan ialah 6, 2022, the purposes and objectives of the Company are to do
berusaha di bidang: business in the following fields:
1. Industri Pengolahan; 1. Processing industry;
2. Pertambangan dan Penggalian; 2. Mining and excavation;
3. Perdagangan Besar dan Eceran; 3. Wholesale and Retail Trade;
4. Aktivitas Kesehatan Manusia dan Aktivitas Sosial; 4. Human Health Activities and Social Activities;
5. Penyediaan Akomodasi dan Penyediaan Makan Minum; 5. Lodging, Food and Beverage;
6. Pendidikan; 6. Education;
7. Aktivitas Profesional, Ilmiah, dan Teknis; 7. Professional, Scientific and Technical Activities;
8. Aktivitas Keuangan dan Asuransi; 8. Financial and Insurance Activities;
9. Pertanian, Kehutanan dan Perikanan; 9. Agriculture, Forestry and Fisheries;
10. Informasi dan Komunikasi; 10. Information and Communication;
11. Aktivitas Jasa Lainnya. 11. Other Services.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 99
Lebih Kuat Hari Esok
Page 100
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
KEGIATAN USAHA YANG DIJALANKAN PADA BUSINESS ACTIVITIES UNDERTAKEN IN THE
TAHUN BUKU FINANCIAL YEAR
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di atas, Perusahaan To achieve the above purposes and objectives, the Company
dapat melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut: may carry out the following business activities:
Telah/Belum
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar Dijalankan
Business Activities by Articles of Association Already/Not yet
Undertaken
Kegiatan Usaha Utama
Main Business Activities
1. Menjalankan Usaha di Bidang Industri meliputi:
Running a Business in Industrial Sector includes:
a. Industri Bahan Farmasi untuk Manusia; a. Pharmaceutical Material Industry for Humans;
b. Industri Produk Farmasi untuk Manusia; b. Pharmaceutical Product Industry for Humans;
c. Industri Alat Kesehatan dalam Sub-golongan; c. Medical Devices Industry in Sub-Class;
d. Industri Bahan Baku Obat Tradisional untuk d. Traditional Active Pharmaceutical Ingredient
Manusia; Industry for Humans;
e. Industri Obat Tradisional untuk Manusia; e. Traditional Medicine Industry for Humans;
f. Industri Minyak Mentah dan Lemak Nabati; f. Crude Oil and Vegetable Fat Industry;
g. Industri Minyak Ikan; g. Fish Oil Industry;
h. Industri Pengolahan Produk dari Susu Lainnya; h. Other Dairy Products Processing Industry;
i. Industri Produk Roti dan Kue; i. Bread and Cake Products Industry;
j. Industri Makanan Bayi; j. Baby Food Industry;
k. Industri Ransum Makanan Hewan; k. Animal Food Rations Industry;
l. Industri Konsentrat Makanan Hewan; l. Animal Food Concentrate Industry;
m. Industri Minuman Ringan; m. Soft Drink Industry;
n. Industri Minuman Lainnya; n. Others Drink Industry;
o. Industri Kimia Dasar Anorganik Lainnya; o. Other Inorganic Basic Chemical Industry;
p. Industri Kimia Dasar Organik Lainnya; p. Other Organic Basic Chemical Industry;
q. Industri Sabun dan Bahan Pembersih Keperluan q. Industry of Soap and Household Cleansing
Rumah Tangga; Materials;
r. Industri Komestik untuk Manusia Termasuk Pasta r. Human Cosmetic Industry Including Toothpaste.
Gigi.
2. Menjalankan Usaha di Bidang Pertambangan – Pertambangan Yodium.
Running a Business in Mining Sector - Iodine Mining.
3. Menjalankan Usaha di Bidang Perdagangan Besar dan Eceran meliputi:
Running a Business in Wholesale and Retail Trading Sector includes:
a. Perdagangan Besar Obat Farmasi untuk Manusia; a. Wholesale of Pharmaceutical Drugs for Humans;
b. Perdagangan Besar Obat Tradisional untuk Manusia; b. Wholesale of Traditional Medicines for Humans;
c. Perdagangan Besar Kosmetik untuk Manusia;
d. Perdagangan Besar Minyak dan Lemak Nabati; c. Wholesale of Cosmetics for Humans;
e. Perdagangan Besar Bahan Makanan dan Minuman d. Wholesale of Vegetable Oils and Fats;
Hasil Pertanian Lainnnya; e. Wholesale of Food and Beverage Materials for Other
f. Perdagangan Besar Produk Roti; Agricultural Products;
g. Perdagangan Besar Susu dan Produk Susu; f. Wholesale of Bread Products;
h. Perdagangan Besar Minyak dan Lemak Hewani; g. Wholesale of Milk and Dairy Products;
i. Perdagnagan Besar Alat Laboratorium, Alat Farmasi h. Wholesale of Animal Oil and Fat;
dan Alat Kedokteran untuk Manusia; i. Wholesale of Laboratory Equipment, Pharmaceutical
Equipment and Medical Devices for Humans;
Reinforcing the Base Today,
100 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 101
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Telah/Belum
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar Dijalankan
Business Activities by Articles of Association Already/Not yet
Undertaken
j. Perdagangan Besar Bahan dan Barang Kimia; j. Wholesale of Chemical Materials and Goods;
k. Perdagangan Besar Minuman Non-Alkohol Bukan k. Wholesale of Non-Alcoholic Non-Dairy Beverages;
Susu;
l. Perdagangan Besar Makanan dan Minuman l. Wholesale of Food and Other Beverages;
Lainnya;
m. Perdagangan Besar Gula, Coklat dan Kembang Gula; m. Wholesale of Sugar, Chocolate and Confectionery;
n. Perdagangan Eceran Barang dan Obat Farmasi n. Retail of Pharmaceutical Goods and Drugs for
untuk Manusia di Apotik; Humans in Pharmacies;
o. Perdagangan Eceran Kosmetik untuk Manusia; o. Retail of Cosmetics for Humans;
p. Perdagangan Eceran Melalui Media untuk Komoditi p. Retail Trading Through Media for Commodities
Makanan, Minuman, Tembakau, Kimia, Farmasi, of Food, Beverages, Tobacco, Chemicals,
Kosmetik, dan Alat Laboratorium. Pharmaceuticals, Cosmetics, and Laboratory
Equipment.
4. Menjalankan Usaha di Bidang Aktivitas Kesehatan Manusia meliputi:
Running a Business in Human Health Activities includes:
a. Aktivitas Pelayanan Penunjang Kesehatan; a. Health Support Service Activities;
b. Aktivitas Rumah Sakit Swasta; b. Private Hospital Activities;
c. Aktivitas Klinik Swasta; c. Private Clinic Activities;
d. Aktivitas Rumah Sakit lainnya; d. Other Hospital Activities;
e. Aktivitas Praktik Dokter; e. Doctor's Practice Activities;
f. Aktivitas Praktik Dokter Spesialis; f. Specialist Doctor's Practice Activities;
g. Aktivitas Praktik Dokter Gigi; g. Dentist Practice Activities;
h. Aktivitas Pelayanan Kesehatan yang dilakukan oleh h. Health service activities carried out by health
Tenaga Kesehatan Selain Dokter dan Dokter Gigi. workers other than doctors and dentists.
Kegiatan Usaha Penunjang
Supporting Business Activities
1. Menjalankan Usaha di Bidang Penyediaan Akomodasi;
Running a Business in Lodging;
a. Hotel Bintang; a. Star Hotels;
b. Hotel Melati; b. Budget Hotels;
c. Apartemen Hotel. c. Hotel Apartments.
2. Menjalankan Usaha di Bidang Pendidikan - Pendidikan Kesehatan Swasta.
Running a Business in Education Sector – Private Health Education.
3. Menjalankan Usaha di Bidang Aktivitas – Profesional, Ilmiah dan Teknis di antaranya:
Running a Business in Activities - Professional, Scientific and Technical including:
a. Penelitian dan Pengembangan Bioteknologi; a. Biotechnology Research and Development;
b. Penelitian dan Pengembangan Ilmu Pengetahuan b. Research and Development of Natural Sciences and
Alam dan Teknologi Rekayasa Lainnya. Other Engineering Technologies.
4. Menjalankan Usaha di Bidang Aktivitas Keuangan dan Asuransi di antaranya:
Running a business in financial and insurance activities, including:
a. Jaminan Sosial Wajib; a. Compulsory Social Security;
b. Dana Pensiun Pemberi Kerja Konvensional; b. Conventional Employer Pension Funds;
c. Perusahaan Modal Ventura Konvensional. c. Conventional Venture Capital Companies.
5. Menjalankan Usaha di Bidang Pertanian – Pertanian Tanaman Obat atau Biofarmaka Non Rimpang.
Running a business in agriculture – farming of medicinal plants or non-rhizome biopharmaceuticals.
6. Menjalankan Usaha di Bidang Informasi dan Komunikasi di antaranya:
Running a Business in Information and Communication Sector, including:
a. Aktivitas Pengembangan Apliasi Perdagangan a. Development of Trading Application via Internet
Melalui Internet (E-Commerce). (E-Commerce).
7. Menjalankan Usaha di Bidang Aktivitas Jasa Lainnya di antaranya:
Running a Business in Other Services, including:
a. Aktivitas SPA (Sante Par Aqua); a. SPA Activities (Sante Par Aqua);
b. Aktivitas Kebugaran Lainnya. b. Other Fitness Activities.
Keterangan : v = telah dijalankan | x = belum dijalankan
Remarks: v=already undertaken |x= not yet undertaken
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 101
Lebih Kuat Hari Esok
Page 102
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PRODUK DAN JASA PRODUCTS AND SERVICES
Dalam menjalankan usahanya, Perusahaan membagi produk In c arrying out its business, the Company divides products
dan jasa layanan yang berkontribusi terhadap pendapatan and services contributing to its revenue into 4 (four) Segments,
Perusahaan ke dalam 4 (empat) Segmen, yaitu Manufaktur, namely Manufacture, Distribution, Retail and Other Business,
Distribusi, Ritel, dan Usaha Lainnya yang dijalankan oleh which are undertaken by the Kimia Farma Business Group.
Kelompok Usaha Kimia Farma.
Segmen Usaha Kimia Farma
Kimia Farma Business Segment
Usaha Lainnya Manufaktur Distribusi Ritel Farma
Other Business Manufacture Distribution Pharmaceutical
Retail
Masing-masing segmen tersebut menghasilkan produk dan jasa Products and services of each segments produces are described
layanan, sebagaimana dijabarkan dalam tabel berikut: in the following table
Segmen Usaha Entitas Status Kegiatan Usaha
Business Segment Entity Status Business Activities
Manufaktur: Industri Riset & Pengembangan, Manufaktur produk
Kimia dan Farmasi Entitas Induk Farmasi, serta pemasarannya
PT Kimia Farma Tbk
Manufacturing: Industry Chemistry Parent Entity Research & Development, Manufacturing of
and Pharmacy Pharmaceutical products, and their marketing
Manufaktur Kina serta Minyak Atsiri, serta
Entitas Anak pemasarannya
PT Sinkona Indonesia Lestari
Subsidiary Manufacturing of Quinine and Essential Oils,
and their promotion
Manufaktur Bahan Baku Obat dan High
Function Chemical, serta pemasarannya
PT Kimia Farma Sungwun Entitas Anak
Manufacturing of Active Pharmaceutical
Pharmacopia Subsidiary
Ingredient and High Function Chemicals, as
well as their promotion
Manufaktur Produk Farmasi dan Alat
Entitas Anak Kesehatan, serta pemasarannya
PT Phapros Tbk
Subsidiary Manufacturing of Pharmaceutical Products,
Medical Devices, and their promotion.
Manufaktur Produk Farmasi, serta
Entitas Anak Tidak
pemasarannya
PT Lucas Djaja Langsung
Manufacturing of Pharmaceutical Products,
Indirect Subsidiary
and their promotion
Manufaktur Produk Farmasi, serta
Entitas Anak Tidak
pemasarannya
PT Marin Liza Farmasi Langsung
Manufacturing of Pharmaceutical Products,
Indirect Subsidiary
and their promotion
Reinforcing the Base Today,
102 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 103
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Segmen Usaha Entitas Status Kegiatan Usaha
Business Segment Entity Status Business Activities
Distribusi dan Perdagangan Produk
Distribusi Obat dan Alat Kesehatan
Kesehatan PT Kimia Farma Trading & Entitas Anak
Distribution of Pharmaceutical Products and
Distribution and Trading Distribution Subsidiary
Medical Devices.
of Health Products
Ritel Farmasi Entitas Anak Apotek Ritel
PT Kimia Farma Apotek
Pharmaceutical Retail Subsidiary Retail Pharmacy
Entitas Anak Tidak
Usaha Lainnya Klinik Kesehatan dan Laboratorium Medis
PT Kimia Farma Diagnostika Langsung
Other Business Health Clinic and Medical Laboratory
Indirect Subsidiary
Jenis Produk Berdasarkan Pabrik
Product Type by Plant
Pabrik Jenis Produk Bentuk Sediaan
Plant Product Type Dosage Form
Produk Non-Betalaktam Tablet dan Kapsul
Non-Betalactam Products Tablets and Capsules
Produk Betalaktam Tablet dan Sirup Kering
Betalactam Products Tablets and Dry Syrup
Produk Antiretroviral Tablet, Tablet Salut dan Kapsul
Plant Jakarta
Antiretroviral Products Tablets, Coated Tablets and Capsules
Produk Narkotika & Psikotropika Tablet, Kapsul, Sirup/Suspensi dan Injeksi
Narcotics & Psychotropic Products Tablets, Capsules, Syrup/Suspension and Injection
Produk Non-Betalaktam Ampul Injeksi
Non-Betalactam Products Injection Ampoules
Tablet, Tablet Salut, Kapsul, Granul Pharma dan Sirup/
Produk Non-Betalaktam Suspensi
Non-Betalactam Products Tablets, Coated Tablets, Capsules, Pharma Granule and Syrup/
Suspension
Cairan Obat Dalam, Cairan Obat Luar, Granul, Kapsul dan
Plant Banjaran
Produk Herbal Tablet Salut
Herbal Product Internal Medicine Liquid, External Medicine Liquid, Granules,
Capsules and Coated Tablets
Produk Psikotropika Tablet
Psychotropic Products Tablets
Produk Bedak Bedak
Powder Product Powder
Produk Castor Oil
Plant Semarang Castrol Oil
Castor Oil Products
Produk Minyak Makan Minyak Makan
Edible Oil Product Edible Oil
Kapsul Lunak, Salep/Krim, Cairan Obat Luar dan Suppositoria
Produk Non-Betalaktam
Soft Capsule, Ointments/Creams, Liquid Topicals and
Non-Betalactam Products
Suppositories
Plant Watudakon Produk Herbal Cairan Obat Luar
Herbal Products Liquid Topicals
Produk Yodium dan Garam Yodium Yodium dan Garam Yodium
Iodine and Iodine Salt Products Iodine and Iodine Salt
Manufaktur alat kesehatan, antara lain Tes Kehamilan Love
Alat Kesehatan Tes dan Kimia Farma COVID-19 IGG/IGM Test.
Plant Rapid test
Medical Devices Manufacturing of medical devices, including the Love Tes
Pregnancy Test, and Kimia Farma COVID-19 IGG/IGM Test.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 103
Lebih Kuat Hari Esok
Page 104
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Jenis Produk Berdasarkan Pabrik
Product Type by Plant
Pabrik Jenis Produk Bentuk Sediaan
Plant Product Type Dosage Form
Bahan Baku Obat (BBO) dan High Function
PT Kimia Farma Sungwun Chemical (HFC) Serbuk
Pharmacopia Active Pharmaceutical Ingredient (API) and Powder
High Function Chemical (HFC)
Produk Kina
PT Sinkona Indonesia Lestari Quinine Product
Essential Oil
Produk Betalaktam Penisilin Serbuk Injeksi, Sirup Kering dan Tablet
Penicillin Betalactam Products Injection Powder, Dry Syrup and Tablet
Produk Betalaktam Non-Penisilin Serbuk Injeksi
Non-Penicillin Betalactam Products Injection Powder
PT Phapros Tbk
Salep/Krim, Sirup Botol, Sirup Sachet, Serbuk Sachet, Tablet/
Tablet Salut, Kapsul, Serbuk Injeksi, Cairan Injeksi
Produk Non-Betalaktam
Ointments/Creams, Syrup Bottle, Syrup Sachet, Sachets,
Non-Betalactam Products
Coated Tablets/Tablets, Capsules, Injection Powder, Injection
Liquid
Produk Non-Betalaktam Oral Liquid Non-Betalaktam
Non-Betalactam Products Non-Betalactam Oral Liquid
Produk Non-Betalaktam Oral Powder Non-Betalaktam
Non-Betalactam Products Non-Betalactam Oral Powder
Produk Non-Betalaktam Effervescent Powder Non-Betalaktam
Non-Betalactam Products Non-Betalactam Effervescent Powder
Produk Non-Betalaktam Topical Liquid Non-Betalaktam
Non-Betalactam Products Non-Betalactam Tropical Liquid
Produk Non-Betalaktam Soft Capsule Non-Betalaktam
PT Lucas Djaja
Non-Betalactam Products Non-Betalactam Soft-Capsule
Produk Betalaktam Antibiotik Penisilin Tablet
Betalactam Products Tablet Antibiotics Penicillin
Produk Betalaktam Antibiotik Penisilin Kapsul Keras
Betalactam Products Hard Capsule Antibiotics Penicillin
Produk Betalaktam Antibiotik Penisilin Serbuk Oral
Betalactam Products Oral Powder Antibiotic Penicillin
Kosmetik Kosmetik Liquid
Cosmetics Liquid Cosmestics
Produk Non-Betalaktam Effervescent Tablet Non-Betalaktam
Non-Betalactam Products Non-Betalactam Effervescent Tablet
Produk Non-Betalaktam Semisolid Non-Betalaktam
Non-Betalactam Products Non-Betalactam Semisolid
PT Marin Liza Farmasi
Produk Non-Betalaktam Tablet & Coating Tablet Non-Betalaktam
Non-Betalactam Products Non-Betalactam Tablet and Coating Tablet
Kosmetik Kosmetik Semisolid
Cosmetics Semisolid Cosmetics
Reinforcing the Base Today,
104 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 105
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Seluruh fasilitas produksi Kimia Farma telah dilengkapi dengan All production facilities of Kimia Farma have been equipped
sertifikasi baik yang berlaku di tingkat nasional maupun with certifications that are applicable at both national and
internasional, antara lain: international levels, including:
1. Bobot Manfaat Perusahaan (BMP); 1. Company Benefit Weight;
2. Cara Pembuatan Alat Kesehatan yang Baik (CPAKB); 2. Good Manufacturing Practices of Medical Devices;
3. Cara Pembuatan Kosemetik yang Baik (CPKB); 3. Good Manufacturing Practices of Cosmetics;
4. Cara Pembuatan Obat yang Baik (CPOB); 4. Good Manufacturing Practices of Medicines ;
5. Cara Pembuatan Obat Tradisional yang Baik (CPOTB); 5. Good Manufacturing Practice of Traditional Medicines;
6. Cara Pembuatan Perbekalan Kesehatan Rumah Tangga 6. Good Manufacturing Practice of Household Health Supplies;
yang Baik (CPPKRTB);
7. FSSC 22000:2022; 7. FSSC 22000:2022;
8. Sertifikat HACCP; 8. HACCP Certificate
9. ISO 14001:2015; 9. ISO 14001:2015;
10. ISO 45001:2018; 10. ISO 45001:2018;
11. ISO 9001:2015; 11. ISO 9001:2015;
12. KOSHER; 12. KOSHER;
13. Persetujuan Fasilitas Bersama; 13. Joint Facility Agreement;
14. Sertifikat Produksi Industri Obat Tradisional (IOT); 14. Traditional Medicine Industry Production Certificate;
15. Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja 15. Occupational Health and Safety Management System;
(SMK3);
16. Sertifikat Tingkat Dokumen Dalam Negeri (TKDN); 16. Domestic Document Level Certificate;
17. Dan sertifikasi lainnya. 17. And other certifications.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 105
Lebih Kuat Hari Esok
Page 106
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Jaringan Bisnis dan Wilayah Operasi
Business Network and Operational Areas
Plant Jakarta, Jakarta Plant Bahan Baku Obat, Cikarang, Jawa Barat
Jakarta Plant, Jakarta Active Pharmaceutical Ingredient Plant,
Cikarang, West Java
Manufaktur untuk memproduksi Kapsul ARV, Tablet
ARV, Tabel Salut ARV, Kapsul Non-Betalaktam, Salep/ Manufaktur Bahan Baku Obat (BBO) dan High Function
Krim, Tablet Non-Betalaktam, Tablet Salut dan Ampul Chemical (HFC)
Injeksi, Sirup/Suspensi.
Manufacturing of Active Pharmaceutical Ingredient (API) and
Plant Jakarta juga dikhususkan untuk memproduksi High Function Chemicals (HFC)
obat golongan narkotika dan psikotropika.
Manufacturing to produce Capsules ARV, ARV Tablet,
ARV Coating Table, Ointment/Cream, Non-
Betalactam Tablet Dry Syrup, Non-Betalactam
Tablets, Coated Tablets and Ampoules Injection,
Syrups/Suspensions.
Plant Jakarta is also devoted to manufactures
narcotic drugs and psychotropics.
Plant Banjaran, Jawa Barat
Banjaran Plant, West Java
Manufaktur untuk produk Non-Betalaktam,
Produk Herbal, Sirup, Suspensi, Granul, Cairan
Obat Dalam Herbal, Cairan Obat Luar Herbal,
Granul Herbal, Granul Farma, Kapsul Herbal,
Kapsul Non-Betalaktam, Sirup Suspensi, Tablet
Herbal Salut, Tabel Non-Betalakta dan Tabel Salut
Non-Betalaktam.
Manufacturing of Non-Betalactam products,
Herbal Products, Syrups, Suspensions, Granules,
Herbal Internal Medicine Liquid, Herbal External
Medicine Liquid, Herbal Granules, Herbal
Granules, Farma Granules, Herbal Capsules,
Non-Betalactam Capsules, Suspension Syrup,
Coated Herbal Tablets, Non-Betalactam Tables
and Non-Betalactam Coated Tables.
Plant Marin Liza Farmasi, Jawa Barat
Marin Liza Pharmacy Plant, West Java
Memproduksi obat-obatan bentuk tablet dan
krim serta makanan kesehatan dan tablet
Effervescent
Producing medicines in the form of tablets and
creams as well as health food and Effervescent
tablets
Plant Lucas Djaja, Jawa Barat
Lucas Djaja Plant, West Java
Memiliki Fasilitas Soft Gel dan Oralit, serta
portofolio Obat Generik
Owning Soft Gel and ORS facilities, as well as a
Plant Phapros Semarang,
portfolio of Generic Medicines Jawa Tengah Plant Semarang, Jawa Tengah
Phapros Plant Semarang, Central Java Plant Semarang, Central Java
Memproduksi produk farmasi berupa Obat Jual Khusus memproduksi minyak jarak, edible oils,
Bebas (Over-The-Counter), Obat Resep Bermerek dan Kosmetika
(Ethical Branded), dan Obat Resep Generik
Specifically producing castor oil, edible oils, and
Producing pharmaceutical products in the form of
Cosmetics
Over-The-Counter Medicines, Ethical Branded
Prescription Medicines and Generic Prescription
Medicines
Reinforcing the Base Today,
106 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 107
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Hingga akhir tahun 2023, Kimia Farma dan kelompok usahanya As of the end of 2023, Kimia Farma and its business group have
memiliki jaringan 10 Pabrik, 1.245 outlet Apotek, 388 outlet a network of 10 plants, 1,245 pharmacy outlets, 388 health clinic
Klinik Kesehatan, 74 outlet Laboratorium Klinik, 8 Optik, dan 4 outlets, 74 clinical laboratory outlets, 8 opticians and 4 beauty
Klinik Kecantikan. clinics.
Plant Ciater Subang
Subang Ciater Plant
Kina dan Essential Oil
Quinine and Essential Oils
Plant Watudakon, Jawa Timur Plant Rapid Test
Watudakon Plant, East Java
Pabrik pengolah tambang iodium di Indonesia Kapsul Lunak, Salep, Manufaktur alat kesehatan, antara lain Tes
Krim, Suppositoria, Cairan Obat Luar, Cairan Obat Luar Herbal. Kehamilan Love Tes dan Kimia Farma COVID-19
IGG/IGM Test.
Iodine mining processing factory in Indonesia, Soft Capsules, Ointments,
Manufacturing of medical devices, including the
Creams, Suppositories, External Medicine Liquids, Herbal External,
Love Tes Pregnancy Test, and Kimia Farma
Medicine Liquids.
COVID-19 IGG/IGM Test.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 107
Lebih Kuat Hari Esok
Page 108
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Keanggotaan Dalam Asosiasi
Membership in Associations
Hingga 31 Desember 2023, Perusahaan terdaftar dalam As of December 31, 2023, the Company is registered in
keanggotaan atau organisasi sebagaimana dijabarkan pada membership or organization as described in the following table:
tabel berikut:
Tabel Keanggotaan dalam Asosiasi
Membership in Association
Nama Asosiasi/Organisasi Ruang Lingkup Peran Keanggotaan Masa Berlaku Keanggotaan
Name of Association/Organization Scope Membership Role Membership Validity Period
Asosiasi Emiten Indonesia
Nasional Anggota
Indonesian Listed Companies 2023
National Member
Association
GP Farmasi Nasional Anggota
2023
GP Pharmacy National Member
Reinforcing the Base Today,
108 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 109
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 109
Lebih Kuat Hari Esok
Page 110
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Struktur Organisasi Kimia Farma per 31 Desember 2023, telah Kimia Farma’s Organizational Structure as of December 31,
ditetapkan melalui Surat Keputusan No. KEP.046/DIR-HUK/X/2022 2023, has been stipulated through Decree No. KEP.046/DIR-
tanggal 24 Oktober 2022 tentang Struktur Organisasi PT Kimia HUK/X/2022 dated October 24, 2022 concerning Organizational
Farma Tbk, sebagaimana terlampir di bawah ini. Structur of PT Kimia Farma Tbk, as attached below.
Struktur Organisasi Kimia Farma per 31 Desember 2023
Kimia Farma’s Organizational Structure As of December 31, 2023
Direktorat Portofolio Direktorat Produksi Direktorat
Produk & Layanan & Supply Chain Komersial
Portfolio, Products and Production & Supply Commercial
Services Directorate Chain Directorate Directorate
Jasmine Karsono Hadi Kardoko Chairani Harahap
Divisi Research & Divisi SBU Marketing & Divisi Sekretaris
Development Supply Chain Sales Produk Farma Perusahaan
Research & Development Supply Chain SBU Pharmaceutical Corporate Secretary
Division Division Product Marketing & Sales Division
Dyah Juliana Fernandus Willy Haki Subakti Ganti Winarno
Divisi SBU Marketing & Sales Divisi Satuan
Procurement Produk Non Farma Pengawasan Intern
Procurement SBU NonPharmacheutical Internal Audit
Division Product Marketing & Sales Division
Enok Mimin A Eka Puji Rachmadi Budi Her Utomo
SBU
Manufaktur
SBU
Manufacture
Andria
Unit Business Unit Value Chain Unit Marketing
Development Integration Intelegence & Service
Business Development Value Chain Integration Marketing Intelegence &
Unit Unit Service Unit
Bernardus Hardjo Muhammad Faiz
Tetuko Hery Surachmat
Unit Product Business Unit Toll
Development Manufacturing
Product Business Toll Manufacturing Unit
Development Unit
Ridho Eko Mulyono Hendro Tri Pancoro
Unit Project
Management Office
Project Management
Office Unit
Muhammad Arfian
Bella
Reinforcing the Base Today,
110 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 111
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Direktorat Utama
Main Directorate
David Utama
Direktorat Keuangan Direktorat Sumber
& Manajemen Risiko Daya Manusia
Finance & Risk Human Resource
Management Directorate Directorate
Lina Sari Dharma Syahputra
Divisi Perencanaan Divisi Umum &
Keuangan & Analisa Kerja Teknologi Informasi
Financial Planning & Work General Affairs & Information
Analysis Division Technology Division
Steffina Nurul Muhammad
Muliani Ronny Hidayat
Divisi Divisi Human
Keuangan Resource
Finance Human Resource
Division Division
Oky Eljesandri Hastuti Assauri
SBU
Property
SBU Property
Aries Irawan D.
Divisi Manajemen
Risiko Terintegrasi
Integrated Risk
Management Division
Vacant
Unit Corporate
University
Corporate University
Unit
Adhitia Asdirman
Direktur General Manajer Manager
Director General Manager Manager
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 111
Lebih Kuat Hari Esok
Page 112
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
FACHMI IDRIS
Komisaris Utama
President Commissioner
Data Pribadi | Personal Data Kelahiran | Born in
Warga negara Indonesia Palembang, 01 Februari 1968
Indonesian citizen Palembang, February 01, 1968
Usia | Age Domisili | Domicile
Usia 55 tahun DKI Jakarta, Indonesia
55 years old
Masa Jabatan: 14 Oktober 2022 – RUPST 2027, Periode Pertama
Term of Office: October 14, 2022 – 2027 AGMS, First Period
Riwayat Penunjukan Appointment History
Ditunjuk sebagai Komisaris Utama untuk periode pertama Appointed as President Commissioner for the first period based on the
berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) Resolution
(RUPSLB) pada tanggal 14 Oktober 2022 yang telah dilembagakan on October 14, 2022 which has been institutionalized in Deed No. 21
dalam Akta No. 21 tanggal 24 Oktober 2022 yang dibuat di hadapan dated October 24, 2022 passed before M. Nova Faisal, S.H., M.Kn.,
M. Nova Faisal, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, untuk menjabat sampai Notary in Jakarta, to serve until 2027 Financial Year GMS.
dengan RUPS Tahun Buku 2027.
Riwayat Pendidikan Education
• Doktor Kesehatan Masyarakat, Universitas Indonesia (2003); • Doctor of Public Health, University of Indonesia (2003);
• Magister Kesehatan Masyarakat, Universitas Indonesia (1998); • Master of Public Health, University of Indonesia (1998);
• Dokter, Universitas Sriwijaya (1994). • General Practitioner, Sriwijaya University (1994).
Sertifikasi Certification
• Inhouse Training & Ujian Sertifikasi Certified Risk Governance • Inhouse Training & Certified Risk Governance Professional (CRGP)
Profesional (CRGP) oleh PT RAP Asia Consulting (2023); Certification Exam by PT RAP Asia Consulting (2023);
• Qualified Risk Governance Profesional (QRGP) oleh LSP MKS (2021). • Qualified Risk Governance Profesional (QRGP) by LSP MKS (2021).
Riwayat Pekerjaan Employment History
• Direktur Utama, BPJS Kesehatan (2013-2021); • President Director, BPJS Kesehatan (2013-2021);
• Direktur Utama, PT Askes (2013-2013); • President Director, PT ASKES (2013-2013);
• Dewan Komisaris, PT Askes (2008-2013). • Board of Commissioners, PT ASKES (2008-2013).
Informasi Rangkap Jabatan Concurrent Position
Di Perusahaan: In the Company:
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi, PT Kimia Farma Tbk. Member of Nomination and Remuneration Committee, PT Kimia
Farma Tbk.
Di Perusahaan/Lembaga Lain: In Other Companies/Institutions:
• Komisaris PT Kudoku Finansial Indonesia (2021-sekarang); • Commissioner of PT Kudoku Finansial Indonesia (2021-present);
• Ketua Dewan Pengawas RS. PMI Bogor (2021-sekarang). • Chairman of the Supervisory Board RS. PMI Bogor (2021-present)
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, Has no affiliation with members of Board of Directors and other
dan anggota Dewan Komisaris lainnya, maupun dengan pemegang members of Board of Commissioners, as well as with major and
saham utama dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung. controlling shareholders, either directly or indirectly.
Kepemilikan Saham di Kimia Farma Share Ownership in Kimia Farma
Beliau tidak memiliki saham di PT Kimia Farma Tbk. (Kode Saham Does not own shares in PT Kimia Farma Tbk. (KAEF Stock Code)
KAEF)
Reinforcing the Base Today,
112 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 113
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
MUSTHOFA FAUZI
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Data Pribadi | Personal Data Kelahiran | Born in
Warga negara Indonesia Palembang, 9 Februari 1958
Indonesian citizen Palembang, February 09, 1958
Usia | Age Domisili | Domicile
Usia 65 tahun DKI Jakarta, Indonesia
65 years old
Masa Jabatan: 29 Juli 2020 – RUPST 2025, Periode Pertama
Term of Office: July 29, 2020 – 2025 AGMS, First Periode
Riwayat Penunjukan Appointment History
Ditunjuk sebagai Komisaris Independen untuk periode pertama Appointed as Independent Commissioner for the first period based on
berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan the Annual General Meeting of Shareholders (GMS) Resolution for the
(RUPS) Tahun Buku 2019 pada tanggal 29 Juli 2020 yang telah 2019 Financial Year on July 29, 2020 which has been institutionalized
dilembagakan dalam Akta Notaris No. 08 tanggal 11 Agustus 2020 in Notarial Deed No. 08 dated August 11, 2020 passed before M. Nova
yang dibuat di hadapan M. Nova Faisal, S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta, Faisal, S.H., M.Kn, Notary in Jakarta, to serve until the 2025 Financial
untuk menjabat sampai dengan RUPS Tahun Buku 2025. Year GMS.
Riwayat Pendidikan Education
• Magister Manajemen, Universitas Gadjah Mada Yogyakarta (2006); • Master of Management, Gadjah Mada University, Yogyakarta (2006);
• Spesialis kedokteran pada bidang PPDS Anestesiologi & Terapi • Medical specialist in PPDS Anesthesiology & Intensive Therapy,
Intensif, Universitas Gadjah Mada Yogyakarta (1998); Gadjah Mada University, Yogyakarta (1998);
• Sarjana Pendidikan Dokter, Universitas Sriwijaya Palembang (1985). • Bachelor of Medical Education, Sriwijaya University Palembang (1985).
Sertifikasi Certification
• Sertifikasi Nasional “Certified Risk Govermance Professional (Level IV)” • National Certification “Certified Risk Governance Professional (Level
oleh PT RAP Indonesia (2023); IV)” by PT RAP Indonesia (2023);
• Konferensi Nasional Profesional Management Resiko IX : Navigating • National Risk Management Professional Conference IX: Navigating
Country Risk for Sustainable Growth Opportunities and Challenges Country Risk for Sustainable Growth Opportunities and Challenges by
oleh PT LSP Management Risiko (2023). PT LSP Management Risiko (2023).
Riwayat Pekerjaan Employment History
• Ketua Lembaga Anti Doping Indonesia (2021-2022); • Chairman of the Indonesia Anti-Doping Organization (2021-2022);
• Direktur Operasi, PT Pertamedika Holding Company Group RS • Operations Director, PT Pertamedika Holding Company Group RS
Pertamina (2014–2017); Pertamina (2014–2017);
• Direktur Utama, RS Pusat Pertamina (2008-2014). • President Director, Pertamina Central Hospital (2008-2014).
Informasi Rangkap Jabatan Concurrent Position
Di Perusahaan: In the Company:
Ketua Komite Audit, PT Kimia Farma Tbk. Chairman of Audit Committee, PT Kimia Farma Tbk.
Di Perusahaan/Lembaga Lain: In Other Companies/Institutions:
• Dokter Kepresidenan Republik Indonesia (2014-sekarang); • Presidential Doctor of the Republic of Indonesia (2014-present);
• Dokter Spesialis Anasteiologi, RS Pusat Pertamina (2000-sekarang). • Anesthesiology Specialist, Pertamina Central Hospital (2000-present).
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, Has no affiliation with members of Board of Directors and other
dan anggota Dewan Komisaris lainnya, maupun dengan pemegang members of Board of Commissioners, as well as with major and
saham utama dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung. controlling shareholders, either directly or indirectly.
Pernyataan Independensi Declaration of Independence
Belum menjabat sebagai Komisaris Independen lebih dari dua periode. Has not served as an independent Commissioner for more than two
terms.
Kepemilikan Saham di Kimia Farma Share Ownership in Kimia Farma
Beliau tidak memiliki saham di PT Kimia Farma Tbk. (Kode Saham Does not own shares in PT Kimia Farma Tbk. (KAEF Stock Code)
KAEF)
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 113
Lebih Kuat Hari Esok
Page 114
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
WIKU ADISASMITO
Komisaris
Commissioner
Data Pribadi | Personal Data Kelahiran | Born in
Warga negara Indonesia Malang, 20 Februari 1964
Indonesian citizen Malang, February 20, 1964
Usia | Age Domisili | Domicile
Usia 59 tahun DKI Jakarta, Indonesia
59 years old
Masa Jabatan: 11 Mei 2022 – RUPST 2027, Periode Pertama
Term of Office: May 11, 2022 – 2027 AGMS, First Period
Riwayat Penunjukan Appointment History
Ditunjuk sebagai Komisaris untuk periode pertama berdasarkan Appointed as Commissioner for the first period based on the Annual
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPS) Tahun General Meeting of Shareholders (GMS) Resolution for the 2021
Buku 2021 pada tanggal 11 Mei 2022 yang telah dilembagakan dalam Financial Year on May 11, 2022 which has been institutionalized in
Akta Notaris No. 07 tanggal 20 Mei 2022 yang dibuat di hadapan M. Notarial Deed No. 07 dated May 20, 2022 passed before M. Nova
Nova Faisal, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, untuk menjabat sampai Faisal, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta, to serve until GMS for 2027
dengan RUPS Tahun Buku 2027. Financial Year.
Riwayat Pendidikan Education
• Doctor of Philosophy in Environmental Health & Policy, Colorado State • Doctor of Philosophy in Environmental Health & Policy, Colorado State
University (CSU) Amerika Serikat (1995); University (CSU) USA (1995);
• Master of Science in Environmental Health, Colorado State University • Master of Science in Environmental Health, Colorado State University
(CSU) Amerika Serikat (1990); (CSU) USA (1990);
• Sarjana Kedokteran Hewan, Institut Pertanian Bogor (IPB) (1988). • Doctor of Veterinary Medicine (DVM), Bogor Agricultural University
(1988)
Sertifikasi Certification
Inhouse Training & Ujian Sertifikasi Certified Risk Management Inhouse Training & Certified Risk Management Professional (CRMP)
Profesional (CRMP) oleh PT RAP Asia Consulting (2023). Certification Exam by PT RAP Asia Consulting (2023).
Riwayat Pekerjaan Employment History
• Koordinator Tim Pakar dan Juru Bicara Pemerintah Satgas Penanganan • Coordinator Expert Team and Government Spokesperson of the
COVID-19 (2020-2023); National Task Force for Handling COVID-19 (2020-2023);
• Dosen (1995-sekarang) & Guru Besar Kebijakan Kesehatan, FKM UI • Lecturer (1995-present) & Professor of Health Policy, Faculty of Public
(2010-sekarang). Health, UI (2010-present);
• Sekretaris (2019-2022) & Anggota Majelis Wali Amanat Universitas • Secretary (2019-2022) & member of the Board of Trustees of UI (MWA
Indonesia (MWA UI) (2019-2024); UI) (2019-2024)
Informasi Rangkap Jabatan Concurrent Position
Di Perusahaan: In the Company:
• Anggota Komite GCG dan Pemantau Manajemen Risiko, PT Kimia • Member of GCG and Risk Management Monitoring Committee, PT
Farma Tbk; Kimia Farma Tbk;
• Ketua Komite Komite Nominasi dan Remunerasi, PT. Kimia Farma Tbk; • Chairman of Nomination and Remuneration Committee, PT Kimia
Farma Tbk;
• Anggota Komite Audit, PT Kimia Farma Tbk (2022-2023). • Member of Audit Committee, PT Kimia Farma Tbk.
Di Perusahaan/Lembaga Lain: In Other Companies/Institutions:
• Delegasi Pemerintah Republik Indonesia, Intergovernmental • Government Delegation of the Republic of Indonesia,
Negotiating Body, WHO (2023-2024); Intergovernmental Negotiating Body, WHO (2023-2024);
• Koordinator Indonesia One Health University Network (INDOHUN) • Coordinator of the Indonesia One Health University Network
(2012-2020); (INDOHUN) ( 2012-2020);
• Senior Vice President Badan Penyehatan Perbankan Nasional (BPPN) • Senior Vice President of the Indonesia Bank Restructuring Agency
(200-2004). (BPPN) (2000-2004).
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, Has no affiliation with members of Board of Directors and other
dan anggota Dewan Komisaris lainnya, maupun dengan pemegang members of Board of Commissioners, as well as with major and
saham utama dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung. controlling shareholders, either directly or indirectly.
Kepemilikan Saham di Kimia Farma Share Ownership in Kimia Farma
Beliau tidak memiliki saham di PT Kimia Farma Tbk. (Kode Saham Does not own shares in PT Kimia Farma Tbk. (KAEF Stock Code)
KAEF)
Reinforcing the Base Today,
114 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 115
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
DWI ARY PURNOMO
Komisaris
Commissioner
Data Pribadi | Personal Data Kelahiran | Born in
Warga negara Indonesia Jakarta, 26 Februari 1975
Indonesian citizen Jakarta, February 26, 1975
Usia | Age Domisili | Domicile
Usia 48 tahun DKI Jakarta, Indonesia
48 years old
Masa Jabatan: 28 April 2021 – RUPST 2026, Periode Pertama
Term of Office: April 28, 2021 – 2026 AGMS, First Period
Riwayat Penunjukan Appointment History
Ditunjuk sebagai Komisaris untuk periode pertama berdasarkan Appointed as Commissioner for the first period based on Annual
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPS) Tahun General Meeting of Shareholders (GMS) Resolution for the 2020
Buku 2020 pada tanggal 28 April 2021 yang telah dilembagakan Financial Year on April 28, 2021 which has been institutionalized in
dalam Akta No. 01 tanggal 4 Mei 2021 yang dibuat di hadapan M. Nova Deed No. 01 dated May 04, 2021 passed before M. Nova Faisal, S.H.,
Faisal, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, untuk menjabat sampai dengan M.Kn., Notary in Jakarta, to serve until the 2026 Financial Year GMS.
RUPS Tahun Buku 2026.
Riwayat Pendidikan Education
• Magister Ilmu Hukum, Universitas Indonesia (2011); • Master of Law, University of Indonesia (2011);
• Sarjana bidang Akuntansi, Universitas Borobudur Jakarta (1996). • Bachelor of Economy, Borobudur University, Jakarta (1996).
Sertifikasi Certification
Stewardship and Portofolio Management Training Program Tahun Stewardship and Portfolio Management Training Program 2023 by
2023 oleh FHCI BUMN (2023). FHCI BUMN (2023).
Riwayat Pekerjaan Employment History
• Komisaris Utama, PT Petrokimia Kayaku (2018-2021); • President Commissioner, PT Petrokimia Kayaku (2018-2021);
• Direktur Keuangan, SDM & Umum, PT Petrokimia Gresik (2017-2021); • Director of Finance, HR & General Affairs, PT Petrokimia Gresik (2017-
2021);
• Komisaris, PT Angkasa Pura I (Persero) (2014-2017). • Commissioner, PT Angkasa Pura I (Persero) (2014-2017).
Informasi Rangkap Jabatan Concurrent Position
Di Perusahaan: In the Company:
Ketua Komite GCG dan Pemantau Manajemen Risiko, PT Kimia Farma Chairman of GCG and Risk Management Monitoring Committee, PT Kimia
Tbk. Farma Tbk.
Di Perusahaan/Lembaga Lain: In Other Companies/Institutions:
Asisten Deputi Bidang Manajemen Risiko dan Kepatuhan, Kementerian Assistant Deputy for Risk Management and Compliance, SOE Ministry
BUMN (2021-sekarang). (2021-present).
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, Has no affiliation with members of Board of Directors and other
dan anggota Dewan Komisaris lainnya, maupun dengan pemegang members of Board of Commissioners, as well as with major and
saham utama dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung. controlling shareholders, either directly or indirectly.
Kepemilikan Saham di Kimia Farma Share Ownership in Kimia Farma
Beliau tidak memiliki saham di PT Kimia Farma Tbk (Kode Saham Does not own shares in PT Kimia Farma Tbk. (KAEF Stock Code)
KAEF)
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 115
Lebih Kuat Hari Esok
Page 116
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
RENDI WITULAR
Komisaris
Commissioner
Data Pribadi | Personal Data Kelahiran | Born in
Warga negara Indonesia Semarang, 04 Januari 1978
Indonesian citizen Semarang, January 04, 1978
Usia | Age Domisili | Domicile
Usia 45 tahun DKI Jakarta, Indonesia
45 years old
Masa Jabatan: 14 Oktober 2022 – RUPST 2027, Periode Pertama
Term of Office: October 14, 2022 – 2027 AGMS, First Period
Riwayat Penunjukan Appointment History
Ditunjuk sebagai Komisaris untuk periode pertama berdasarkan Appointed as Commissioner for the first period based on the
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) Resolution on
pada tanggal 14 Oktober 2022 yang telah dilembagakan dalam Akta October 14, 2022 which has been institutionalized in Notary Deed No.
Notaris No. 21 tanggal 24 Oktober 2022 yang dibuat di hadapan M. 21 dated October 24, 2022 passed before M. Nova Faisal, S.H., M.Kn.,
Nova Faisal, S.H., M.Kn., untuk menjabat sampai dengan RUPS Tahun to serve until the 2027 Financial Year GMS.
Buku 2027.
Riwayat Pendidikan Education
Master in International Business & Management, Hanzehogeschool, Master of International Business & Management, Hanzehogeschool,
Groningen, Belanda (2008). Groningen, Netherlands (2008);
Sertifikasi Certification
Inhouse Training & Ujian Sertifikasi Certified Risk Management Inhouse Training & Certified Risk Management Professional (CRMP)
Profesional (CRMP) oleh PT RAP Asia Consulting (2023). Certification Exam by PT RAP Asia Consulting (2023).
Riwayat Pekerjaan Employment History
• Komisaris Holding Industri Pertambangan, PT Inalum (Persero) (2021); • Commissioner of Mining Industry Holding, PT Inalum (Persero) (2021);
• Corporate Secretary Holding Industri Pertambangan, PT Inalum • Corporate Secretary Holding Industri Pertambangan, PT Inalum
(Persero) (2018-2021). (Persero) (2018-2021).
Informasi Rangkap Jabatan Concurrent Position
Di Perusahaan: In the Company:
Anggota Komite GCG dan Pemantau Manajemen Risiko, PT Kimia Member of GCG and Risk Management Monitoring Committee, PT Kimia
Farma Tbk. Farma Tbk.
Di Perusahaan/Lembaga Lain: In Other Companies/Institutions:
Staf Khusus Menteri Kesehatan Bidang Hubungan Antar Lembaga, Special Staff of the Health Minister for Inter-Institutional Relations, Republic
Kementerian Kesehatan RI (2021-sekarang). of Indonesia Health Ministry (2021-present).
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, Has no affiliation with members of Board of Directors and other
dan anggota Dewan Komisaris lainnya, maupun dengan pemegang members of Board of Commissioners, as well as with major and
saham utama dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung. controlling shareholders, either directly or indirectly.
Kepemilikan Saham di Kimia Farma Share Ownership in Kimia Farma
Beliau tidak memiliki saham di PT Kimia Farma Tbk. (Kode Saham Does not own shares in PT Kimia Farma Tbk. (KAEF Stock Code).
KAEF).
Reinforcing the Base Today,
116 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 117
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
DARWIN WIBOWO
Komisaris
Commissioner
Data Pribadi | Personal Data Kelahiran | Born in
Warga negara Indonesia Jakarta, 17 Mei 1974
Indonesian citizen Jakarta, May 17, 1974
Usia | Age Domisili | Domicile
Usia 49 tahun DKI Jakarta, Indonesia
49 years old
Masa Jabatan: 13 Oktober 2023-RUPST 2028, Periode Pertama
Term of Office: October 13, 2023 – 2028 AGMS, First Period
Riwayat Penunjukan Appointment History
Ditunjuk sebagai Komisaris untuk periode pertama berdasarkan Appointed as Commissioner for the first period based on Extraordinary
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) General Meeting of Shareholders (EGMS) Resolution on October
Perusahaan pada tanggal 13 Oktober 2023 yang telah dilembagakan 13, 2023 which has been institutionalized in Notary Deed No. 02
dalam Akta Notaris No. 02 Pernyataan Keputusan Rapat dan Statement of Meeting Decisions and Amendments to the Articles of
Perubahan Anggaran Dasar PT Kimia Farma Tbk Tanggal 2 November Association of PT Kimia Farma Tbk dated November 2, 2023.
2023.
Riwayat Pendidikan Education
• Master of Business Administration Finance, San Diego State University • Master of Business Administration of Finance, San Diego University
(1996); (1996);
• Sarjana Marketing, San Fransisco State University (1994). • Bachelor of Marketing, San Fransisco State University (1994).
Sertifikasi Certification
• Manajemen risiko perbankan level 5; • Level 5 banking risk management;
• Treasury Dealer, advance level; • Treasury Dealer, advance level;
• Inhouse Training & Ujian Sertifikasi Certified Risk Governance • Inhouse Training & Certified Risk Governance Professional (CRGP)
Profesional (CRGP) oleh PT RAP Asia Consulting (2023). Certification Exam by PT RAP Asia Consulting (2023).
Riwayat Pekerjaan Employment History
• Managing Director Strategic Ops Indonesia Investment Authority • Managing Director Strategic Ops Indonesia Investment Authority
(2023 - sekarang); (2023 - present);
• Direktur Wholesale Banking, PT Bank Permata Tbk (2017-2023); • Director of Wholesale Banking, PT Bank Permata Tbk (2017-2023);
• Direktur Utama, PT Bank Andara/Bank Oke Tbk (2015-2017). • President Director, PT Bank Andara/Bank Oke Tbk (2015-2017).
Informasi Rangkap Jabatan Concurrent Position
Di Perusahaan: In the Company:
Anggota Komite Audit, PT Kimia Farma Tbk. Member of Audit Committee, PT Kimia Farma Tbk.
Di Perusahaan/Lembaga Lain: In Other Companies/Institutions:
• Komisaris, PT Rafflesia Investasi Indonesia; • Commissioner, PT Rafflesia Investasi Indonesia;
• Direktur Utama, PT Swarna Investasi Indonesia; • President Director, PT Swarna Investasi Indonesia;
• Komisaris, PT GDS Indonesia Group. • Commissioner, PT PT GDS Indonesia Group.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, Has no affiliation with members of Board of Directors and other
dan anggota Dewan Komisaris lainnya, maupun dengan pemegang members of Board of Commissioners, as well as with major and
saham utama dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung. controlling shareholders, either directly or indirectly.
Kepemilikan Saham di Kimia Farma Share Ownership in Kimia Farma
Beliau tidak memiliki saham di PT Kimia Farma Tbk. (Kode Saham Does not own shares in PT Kimia Farma Tbk. (KAEF Stock Code)
KAEF)
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 117
Lebih Kuat Hari Esok
Page 118
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
DIAH KUSUMAWARDANI
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Data Pribadi | Personal Data Kelahiran | Born in
Warga negara Indonesia Jakarta, 30 Juli 1963
Indonesian citizen Jakarta, July 30, 1963
Usia | Age Domisili | Domicile
Usia 60 tahun DKI Jakarta, Indonesia
60 years old
Masa Jabatan: 13 Oktober 2023-RUPST 2028, Periode Pertama
Term of Office: October 13, 2023 – 2028 AGMS, First Period
Riwayat Penunjukan Appointment History
Ditunjuk sebagai Komisaris untuk periode pertama berdasarkan Appointed as Commissioner for the first period based on Extraordinary
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) General Meeting of Shareholders (EGMS) Resolution on October
Perusahaan pada tanggal 13 Oktober 2023 yang telah dilembagakan 13, 2023 which has been institutionalized in Notary Deed No. 02
dalam Akta Notaris No. 02 Pernyataan Keputusan Rapat dan Statement of Meeting Decisions and Amendments to the Articles of
Perubahan Anggaran Dasar PT Kimia Farma Tbk Tanggal 2 November Association of PT Kimia Farma Tbk dated November 2, 2023.
2023.
Riwayat Pendidikan Education
TBC KF Sarjana Hukum, Universitas Jayabaya (1988). Bachelor of Laws, Jayabaya University (1988).
Sertifikasi Certification
Inhouse Training & Ujian Sertifikasi Certified Risk Governance Inhouse Training & Certified Risk Governance Professional (CRGP)
Profesional (CRGP) oleh PT RAP Asia Consulting (2023). Certification Exam by PT RAP Asia Consulting (2023).
Riwayat Pekerjaan Employment History
• Corporate Secretary, PT Bravo Alam Synergy (2019-2023); • Corporate Secretary, PT Bravo Alam Synergy (2019-2023);
• Corporate Secretary, PT Sojitz Indonesia (2000-2019). • Corporate Secretary, PT Sojitz Indonesia (2000-2019).
Informasi Rangkap Jabatan Concurrent Position
Di Perusahaan: In the Company:
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi, PT Kimia Farma Tbk. Head of Nomination and Remuneration Committee, PT Kimia Farma Tbk.
Di Perusahaan/Lembaga Lain: In Other Companies/Institutions:
Tidak ada None
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, Has no affiliation with members of Board of Directors and other
dan anggota Dewan Komisaris lainnya, maupun dengan pemegang members of Board of Commissioners, as well as with major and
saham utama dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung. controlling shareholders, either directly or indirectly.
Pernyataan Independensi Declaration of Independence
Belum menjabat sebagai Komisaris Independen lebih dari dua periode. Has not served as an independent Commissioner for more than two
terms.
Kepemilikan Saham di Kimia Farma Share Ownership in Kimia Farma
Beliau tidak memiliki saham di PT Kimia Farma Tbk. (Kode Saham Does not own shares in PT Kimia Farma Tbk. (KAEF Stock Code)
KAEF)
Reinforcing the Base Today,
118 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 119
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
PERUBAHAN KOMPOSISI DAN SUSUNAN CHANGES IN BOARD OF COMMISSIONERS
DEWAN KOMISARIS COMPOSITION AND STRUCTURE
Di sepanjang tahun 2023, terjadi perubahan komposisi anggota Throughout 2023, there were changes in the composition of
Dewan Komisaris dengan diberhentikannya dengan hormat Board of Commissioners members with honorable resignation
Bapak Rahmat Hidayat Pulungan selaku Komisaris Perusahaan of Rahmat Hidayat Pulungan as a Commissioner, and the
serta diangkatnya Bapak Darwin Wibowo dan Ibu Diah appointment of Darwin Wibowo and Diah Kusumawardani as
Kusumawardani masing-masing selaku Komisaris dan Komisaris Commissioner and Independent Commissioner of the Company,
Independen Perusahaan melalui Rapat Umum Pemegang Saham respectively, through an Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa yang diselenggarakan pada 13 Oktober 2022 dan Shareholders held on October 13, 2022, and confirmed by the
dikukuhkan melalui Akta Pernyataan Keputusan Rapat Nomor Deed of Meeting Resolution No. 12 of 2023.
12 Tahun 2023.
Dengan demikian jumlah Dewan Komisaris Perusahaan adalah Accordingly, the number of the Company’s Board of
sebanyak 7 (tujuh) orang, dengan komposisi 1 (satu) orang Commissioners members is 7 (seven) persons, with a composition
Komisaris Utama, 4 (tiga) orang Komisaris, dan 2 (dua) orang of 1 (one) President Commissioner, 4 (four) Commissioners,
Komisaris Independen. Berikut kronologis perubahan komposisi and 2 (two) Independent Commissioners. The following is a
anggota Dewan Komisaris Perusahaan di sepanjang tahun 2023: chronology of changes in the composition of the Company’s
Board of Commissioners throughout 2023:
Kronologis Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris di Sepanjang Tahun 2023
Chronology of Changes in the Board of Commissioners Composition throughout 2023
Periode 1 Januari 2023– 13 Oktober Periode 14 Oktober 2023 – 31
2023 Desember 2023 Alasan Perubahan
Period of January 1, 2023 – October 13, Period of October 14, 2023 – December Reason for Changes
2023 31, 2023
Fachmi Idris Fachmi Idris
(Komisaris Utama) (Komisaris Utama) -
President Commissioner President Commissioner
Musthofa Fauzi Musthofa Fauzi
(Komisaris Independen) (Komisaris Independen) -
Independent Commissioner Independent Commissioner
Wiku Adisasmito Wiku Adisasmito
(Komisaris) (Komisaris) -
Commissioner Commissioner
Dwi Ary Purnomo Dwi Ary Purnomo
(Komisaris) (Komisaris) -
Commissioner Commissioner
Rendi Witular Rendi Witular
(Komisaris) (Komisaris) -
Commissioner Commissioner
Diberhentikan dengan hormat melalui Keputusan
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB)
Rahmat Hidayat Pulungan
Perusahaan pada tanggal 13 Oktober 2023.
(Komisaris Independen)
Honorably dismissed through the Extraordinary General
Independent Commissioner
Meeting of Shareholders’ Resolution on October 13,
2023.
Ditunjuk sebagai Komisaris untuk periode pertama
berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa (RUPSLB) Perusahaan pada tanggal 13 Oktober
Darwin Wibowo 2023 yang telah dilembagakan dalam Akta Notaris No.12
(Komisaris) Tahun 2023.
Commissioner Appointed as Commissioner for First Period through
the Extraordinary General Meeting of Shareholders’
Resolution on October 13, 2023 which has been
institutionalized on Notary Deed No. 12 of 2023.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 119
Lebih Kuat Hari Esok
Page 120
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Kronologis Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris di Sepanjang Tahun 2023
Chronology of Changes in the Board of Commissioners Composition throughout 2023
Periode 1 Januari 2023– 13 Oktober Periode 14 Oktober 2023 – 31
2023 Desember 2023 Alasan Perubahan
Period of January 1, 2023 – October 13, Period of October 14, 2023 – December Reason for Changes
2023 31, 2023
Ditunjuk sebagai Komisaris Independen untuk periode
pertama berdasarkan Keputusan Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Perusahaan pada
Diah Kusumawardani tanggal 13 Oktober 2023 yang telah dilembagakan
(Komisaris Independen) dalam Akta Notaris No.12 Tahun 2023.
Independent Commissioner Appointed as Independent Commissioner for First
Period through the Extraordinary General Meeting of
Shareholders’ Resolution on October 13, 2023 which has
been institutionalized on Notary Deed No. 12 of 2023.
Susunan Keanggotaan Dewan Komisaris per 31 Desember2023
Board of Commissioners Composition as of December 31, 2023
Masa dan Periode
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Jabatan
Name Position Basis of Appointment
Term and Period of Office
Diangkat sebagai Komisaris Utama
melalui RUPS Luar Biasa tanggal 14
Oktober 2022 dan dikukuhkan melalui
Akta Notaris No. 21 tanggal 24 Oktober
2022 yang dibuat oleh M. Nova Faisal,
14 Oktober 2022 – RUPS 2027,
Komisaris Utama S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta.
Fachmi Idris Periode Pertama
President Commissioner Appointed as President Commissioner
October 14, 2022 – 2027 GMS, First
through the Extraordinary GMS on
Period
October 14, 2022 and confirmed
through Notarial Deed No. 21 dated
October 24, 2022 passed before M. Nova
Faisal, S.H., M.Kn.,
Notary in Jakarta.
Diangkat sebagai Komisaris Independen
melalui RUPS Tahunan 29 Juli 2020 dan
dikukuhkan melalui Akta Notaris No. 08
tanggal 11 Agustus 2020 yang dibuat
oleh M. Nova Faisal, S.H., M.Kn., Notaris 29 Juli 2020 – RUPS 2025, Periode
Komisaris Independen di Jakarta. Pertama
Musthofa Fauzi
Independent Commissioner Appointed as Independent July 29, 2020 – 2025 GMS, First
Commissioner through the Annual GMS Period
on July 29, 2020 and confirmed through
Notarial Deed No. 08 dated August 11,
2020 passed before M. Nova Faisal, S.H.,
M.Kn., Notary in Jakarta.
Diangkat sebagai Komisaris melalui
RUPS Tahunan tanggal 11 Mei 2022 dan
dikukuhkan melalui Akta Notaris No. 07
tanggal 20 Mei 2022 yang dibuat oleh
M. Nova Faisal, S.H., M.Kn., Notaris di 11 Mei 2022 – RUPS 2027, Periode
Wiku Adisasmito Komisaris Jakarta. Pertama
Commissioner Appointed as Commissioner through the May 11, 2022 – 2027 GMS, First
Annual General Meeting of Shareholders Period
on May 11, 2022 and confirmed through
Notarial Deed No. 07 dated May 20, 2022
passed before M. Nova Faisal, S.H., M.Kn.,
Notary in Jakarta.
Reinforcing the Base Today,
120 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 121
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Susunan Keanggotaan Dewan Komisaris per 31 Desember2023
Board of Commissioners Composition as of December 31, 2023
Masa dan Periode
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Jabatan
Name Position Basis of Appointment
Term and Period of Office
Diangkat sebagai Komisaris melalui
RUPS Tahunan tanggal 28 April 2021
dan dikukuhkan melalui Akta Notaris
No. 01 tanggal 4 Mei 2021 yang dibuat
oleh M. Nova Faisal, S.H., M.Kn., Notaris
28 April 2021 – RUPS 2026, Periode
di Jakarta.
Komisaris Pertama
Dwi Ary Purnomo Appointed as Commissioner through
Commissioner April 28, 2021 – 2026 GMS, First
the Annual General Meeting of
period
Shareholders on April 28, 2021 and
confirmed through Notarial Deed No.
01 dated May 04, 2021 passed before
M. Nova Faisal, S.H., M.Kn., Notary in
Jakarta.
Diangkat sebagai Komisaris melalui
RUPS Luar Biasa 14 Oktober 2022 dan
dikukuhkan melalui Akta Notaris No. 21
tanggal 24 Oktober 2022 yang dibuat
oleh M. Nova Faisal, S.H., M.Kn., Notaris 14 Oktober 2022 – RUPS 2027,
Komisaris di Jakarta. Periode Pertama
Rendi Witular
Commissioner Appointed as Commissioner through October 14, 2022 – 2027 GMS, First
the Extraordinary GMS on October 14, Period
2022 and confirmed through Notarial
Deed No. 21 dated October 24, 2022
passed berfore M. Nova Faisal, S.H.,
M.Kn., Notary in Jakarta.
Ditunjuk sebagai Komisaris untuk
periode pertama berdasarkan
Keputusan Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa (RUPSLB) Perusahaan
pada tanggal 13 Oktober 2023 yang 13 Oktober 2023-RUPST 2028,
telah dilembagakan dalam Akta Notaris Periode Pertama
Komisaris
Darwin Wibowo No. 12 Tahun 2023. October 13, 2023 – 2028 AGMS,
Commissioner
Appointed as Commissioner for First First Period
Period through Extraordinary General
Meeting of Shareholders’ Resolution
on October 13, 2023 which has been
institutionalized on Notarial Deed No.
12 of 2023.
Ditunjuk sebagai Komisaris Independen
untuk periode pertama berdasarkan
Keputusan Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa (RUPSLB) Perusahaan
pada tanggal 13 Oktober 2023 yang
13 Oktober 2023-RUPST 2028,
telah dilembagakan dalam Akta Notaris
Komisaris Independen Periode Pertama
Diah Kusumawardani No. 12 Tahun 2023.
Independent Commissioner October 13, 2023 – 2028 AGMS,
Appointed as Independent
First Period
Commissioner for First Period through
Extraordinary General Meeting of
Shareholders’ Resolution on October 13,
2023 which has been institutionalized
on Notarial Deed No. 12 of 2023.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 121
Lebih Kuat Hari Esok
Page 122
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
DWI ARY PURNOMO DIAH KUSUMAWARDANI FACHMI IDRIS
Komisaris Komisaris Independen Komisaris Utama
Commissioner Independent Commissioner President Commissioner
Reinforcing the Base Today,
122 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 123
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
DARWIN WIBOWO RENDI WITULAR WIKU ADISASMITO MUSTHOFA FAUZI
Komisaris Komisaris Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Commissioner Commissioner Independent Commissioner
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 123
Lebih Kuat Hari Esok
Page 124
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Profil Direksi
Board of Directors Profile
DAVID UTAMA
Direktur Utama
President Director
Data Pribadi | Personal Data Kelahiran | Born in
Warga negara Indonesia Jakarta, 15 September 1965
Indonesian citizen Jakarta, September 15, 1965
Usia | Age Domisili | Domicile
Usia 58 tahun DKI Jakarta, Indonesia
58 years old
Masa Jabatan: 11 Mei 2022 – RUPST 2027, Periode Pertama
Term of Office: May 11, 2022 – 2027 GMS, First Period
Riwayat Penunjukan Appointment History
Ditunjuk sebagai Direktur Utama untuk periode pertama berdasarkan Appointed as President Director for the first period based on Annual
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Tahun General Meeting of Shareholders (AGMS) Resolution for 2021
Buku 2021 pada tanggal 11 Mei 2022 yang telah dilembagakan dalam Financial Year on May 11, 2022 which has been institutionalized in
Akta Notaris No. 07 tanggal 20 Mei 2022 yang dibuat di hadapan M. Notarial Deed No. 07 dated May 20, 2022 passed before M. Nova
Nova Faisal, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, untuk menjabat sampai Faisal, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta, to serve until 2027 Financial Year
dengan RUPS Tahun Buku 2027. GMS.
Riwayat Pendidikan Education
• Magister dalam bidang Industrial Engineering, Texas A&M University, • Master of Industrial Engineering, Texas A&M University, USA (1990);
USA (1990);
• Sarjana dalam bidang Industrial Engineering, Texas A&M University, • Bachelor of Industrial Engineering, Texas A&M University, USA (1988).
USA (1988).
Sertifikasi Certification
Inhouse Training & Ujian Sertifikasi Certified Risk Governance Inhouse Training & Certified Risk Governance Professional (CRGP)
Profesional (CRGP) oleh PT RAP Asia Consulting (2023). Certification Exam by PT RAP Asia Consulting (2023).
Riwayat Pekerjaan Employment History
• President Director di PT Medela Potentia (2020-2022); • President Director, PT Medela Potentia Indonesia (2020-2022);
• President & CEO-ASEAN, General Electric Healthcare Singapore (2010- • President & CEO-ASEAN, General Electric Healthcare Singapore (2010-
2016); 2016);
• President, General Electric Indonesia (2009-2010). • President, General Electric Indonesia (2009-2010).
Informasi Rangkap Jabatan Concurrent Position
Di Perusahaan: In the Company:
Komisaris, PT Kimia Farma Trading & Distribution. Commissioner, PT Kimia Farma Trading & Distribution.
Di Perusahaan/Lembaga Lain: In Other Companies/Institutions:
Tidak merangkap jabatan. Not concurrently positions.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, Has no affiliation with members of Board of Directors and other
dan anggota Dewan Komisaris lainnya, maupun dengan pemegang members of Board of Commissioners, as well as with major and
saham utama dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung. controlling shareholders, either directly or indirectly.
Kepemilikan Saham di Kimia Farma Share Ownership in Kimia Farma
Beliau tidak memiliki saham di PT Kimia Farma Tbk. (Kode Saham Does not own shares in PT Kimia Farma Tbk. (KAEF Stock Code)
KAEF)
Reinforcing the Base Today,
124 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 125
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
LINA SARI
Direktur Keuangan & Manajemen Risiko
Finance and Risk Management Director
Data Pribadi | Personal Data Kelahiran | Born in
Warga negara Indonesia Jakarta, 22 Desember 1965
Indonesian citizen Jakarta, December 22, 1965
Usia | Age Domisili | Domicile
Usia 58 tahun DKI Jakarta, Indonesia
58 years old
Masa Jabatan: 28 April 2021 – RUPS 2026, Periode Pertama
Term of Office: April 28, 2021 – 2026 GMS, First Period
Riwayat Penunjukan Appointment History
Ditunjuk sebagai Direktur Keuangan & Manajemen Risiko untuk Appointed as Finance & Risk Management Director for the first
periode pertama berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang term based on Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
Saham Tahunan (RUPST) Tahun Buku 2020 pada tanggal 28 April 2021 Resolution for 2020 Financial Year on April 28, 2021 which has been
yang telah dilembagakan dalam Akta Notaris No. 01 tanggal 04 Mei institutionalized in Notarial Deed No. 01 dated May 04, 2021 passed
2021 yang dibuat di hadapan M. Nova Faisal, S.H., M.Kn, Notaris di before M. Nova Faisal, S.H., M.Kn, Notary in Jakarta, to serve until
Jakarta, untuk menjabat sampai dengan RUPS Tahun Buku 2026. 2026 Financial Year GMS.
Riwayat Pendidikan Education
• Magister Manajemen, Universitas Indonesia (2001); • Master of Management, University of Indonesia (2001);
• Sarjana Pertanian, Universitas Andalas (1989). • Bachelor of Agriculture, Andalas University (1989
Sertifikasi Certification
Inhouse Training & Ujian Sertifikasi Certified Risk Governance Inhouse Training & Certified Risk Governance Professional (CRGP)
Profesional (CRGP) oleh PT RAP Asia Consulting (2023). Certification Exam by PT RAP Asia Consulting (2023).
Riwayat Pekerjaan Employment History
• SEVP Corporate Banking PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk • SEVP Corporate Banking, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
(2019-2021); (2019-2021);
• Kepala Divisi Agribisnis, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (2018- • Agribusiness Division Head, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
2019); (2018-2019);
• Kepala Divisi Analisis Risiko Kredit, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) • Credit Risk Analysis Division Head, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)
Tbk (2016-2018). Tbk (2010-2016).
Informasi Rangkap Jabatan Concurrent Position
Di Perusahaan: In the Company:
Beliau tidak memilik rangkap jabatan baik di dalam/luar Perusahaan. Does not hold any concurrent position both inside/outside the Company.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, Has no affiliation with members of Board of Directors and other
dan anggota Dewan Komisaris lainnya, maupun dengan pemegang members of Board of Commissioners, as well as with major and
saham utama dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung. controlling shareholders, either directly or indirectly.
Kepemilikan Saham di Kimia Farma Share Ownership in Kimia Farma
Beliau tidak memiliki saham di PT Kimia Farma Tbk. (Kode Saham Does not own shares in PT Kimia Farma Tbk. (KAEF Stock Code)
KAEF)
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 125
Lebih Kuat Hari Esok
Page 126
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
CHAIRANI HARAHAP
Direktur Komersial
Commercial Director
Data Pribadi | Personal Data Kelahiran | Born in
Warga negara Indonesia Medan, 14 Desember 1974
Indonesian citizen Medan, December 14, 1974
Usia | Age Domisili | Domicile
Usia 49 tahun Medan, Indonesia
49 years old
Masa Jabatan: 14 Oktober 2022 – RUPS 2027, Periode Pertama
Term of Office: October 14, 2022 – 2027 GMS, First Period
Riwayat Penunjukan Appointment History
Ditunjuk sebagai Direktur Komersial untuk periode pertama Appointed as Commercial Director for the first period based on
berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 2022 Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS)
(RUPSLB) Tahun 2022 pada tanggal 14 Oktober 2022 yang telah Resolution on October 14, 2022 which has been institutionalized in
dilembagakan dalam Akta Notaris No.21 tanggal 24 Oktober 2022 Notary Deed No.21 dated October 24, 2022 passed before M. Nova
yang dibuat di hadapan M. Nova Faisal, S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta, Faisal, S.H., M .Kn, Notary in Jakarta, to serve until 2027 Financial
untuk menjabat sampai dengan RUPS Tahun Buku 2027. Year GMS.
Riwayat Pendidikan Education
Sarjana Ekonomi, STIE IBBI (2004). Bachelor of Economics, STIE IBBI (2004).
Sertifikasi Certification
Inhouse Training & Ujian Sertifikasi Certified Risk Management Inhouse Training & Certified Risk Management Professional (CRMP)
Profesional (CRMP) oleh PT RAP Asia Consulting (2023). Certification Exam by PT RAP Asia Consulting (2023).
Riwayat Pekerjaan Employment History
• Direktur Utama, PT Kimia Farma Trading & Distribution (2021-2022); • President Director, PT Kimia Farma Trading & Distribution (2021-2022);
• Direktur Pemasaran, PT Phapros Tbk (2016-2021); • Marketing Director, PT Phapros Tbk (2016-2021);
• Direktur Operasi, PT Rajawali Nusindo (2012-2016). • Operational Director, PT Rajawali Nusindo (2012-2016).
Informasi Rangkap Jabatan Concurrent Position
Di Perusahaan: In the Company:
Tidak merangkap jabatan Not concurrently holding other positions.
Di Perusahaan/Lembaga Lain: In Other Companies/Institutions:
Komisaris, PT RSB (Rumah Sakit Permata Cirebon) (2020-sekarang). Commissioner, PT RSB (Permata Cirebon Hospital) (2020-present).
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, Has no affiliation with members of Board of Directors and other
dan anggota Dewan Komisaris lainnya, maupun dengan pemegang members of Board of Commissioners, as well as with major and
saham utama dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung. controlling shareholders, either directly or indirectly.
Kepemilikan Saham di Kimia Farma Share Ownership in Kimia Farma
Beliau tidak memiliki saham di PT Kimia Farma Tbk. (Kode Saham Does not own shares in PT Kimia Farma Tbk. (KAEF Stock Code)
KAEF)
Reinforcing the Base Today,
126 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 127
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
DHARMA SYAHPUTRA
Direktur Sumber Daya Manusia
Human Resource Director
Data Pribadi | Personal Data Kelahiran | Born in
Warga negara Indonesia Bengkulu, 20 September 1973
Indonesian citizen Bengkulu, September 20, 1973
Usia | Age Domisili | Domicile
Usia 50 tahun Bekasi, Indonesia
50 years old
Masa Jabatan: 7 Mei 2019 – RUPST 2024, Periode Pertama
Term of Office: May 07, 2019 – 2024 GMS, First Period
Riwayat Penunjukan Appointment History
Ditunjuk sebagai Direktur Sumber Daya Manusia untuk periode Appointed as Human Resource Director from the first term based
pertama berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham on 2018 Financial Year General Meeting of Shareholders (GMS)
(RUPS) Tahun Buku 2018 pada tanggal 7 Mei 2019, yang telah Resolution on May 7, 2019 which has been institutionalized in
dilembagakan di Akta Notaris No. 36 tanggal 14 Mei 2019 yang Notarial Deed No. 36 dated May 14, 2019 passed before M. Nova
dibuat di hadapan M. Nova Faisal, S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta, untuk Faisal, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta, to serve until 2024 Financial
menjabat sampai dengan RUPS Tahun Buku 2024. Year GMS.
Riwayat Pendidikan Education
• Master Management in Human Resource, Universitas Gadjah Mada • Master of Management in Human Resources, Gadjah Mada University,
Yogyakarta (2004); Yogyakarta (2004);
• Sarjana Teknik bidang Teknik Industri, STT Telkom (1996). • Bachelor of Industrial Engineering, STT Telkom (1996).
Sertifikasi Certification
• Inhouse Training & Ujian Sertifikasi Certified Risk Governance • Inhouse Training & Certified Risk Governance Professional (CRGP)
Profesional (CRGP) oleh PT RAP Asia Consulting (2023); Certification Exam by PT RAP Asia Consulting (2023);
• The Global Professional in Human Resources (GPHR). • The Global Professional in Human Resources (GPHR).
Riwayat Pekerjaan Employment History
• Komisaris Telkomedika, PT Telekomunikasi Indonesia (Persero) Tbk • Telkomedika Commissioner, PT Telekomunikasi Indonesia (Persero)
(2017-2019); Tbk (2017-2019);
• VP Human Capital Strategic Management, PT Telekomunikasi • VP of Human Capital Strategic Management, PT Telekomunikasi
Indonesia (Persero) Tbk 2018-2019); Indonesia (Persero) Tbk 2018-2019);
• VP Human Capital Development, PT Telekomunikasi Indonesia • VP of Human Capital Development, PT Telekomunikasi Indonesia
(Persero) Tbk (2016-2018). (Persero) Tbk (2016-2018)
Informasi Rangkap Jabatan Concurrent Position
Di Perusahaan: In the Company:
Tidak merangkap jabatan. Not concurrently holding other positions.
Di Perusahaan/Lembaga Lain: In Other Companies/Institutions:
Komisaris, PT Sinkona Indonesia Lestari (2019-sekarang). Commissioner, PT Sinkona Indonesia Lestari (2019-present).
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, Has no affiliation with members of Board of Directors and other
dan anggota Dewan Komisaris lainnya, maupun dengan pemegang members of Board of Commissioners, as well as with major and
saham utama dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung. controlling shareholders, either directly or indirectly.
Kepemilikan Saham di Kimia Farma Share Ownership in Kimia Farma
Beliau tidak memiliki saham di PT Kimia Farma Tbk. (Kode Saham Does not own shares in PT Kimia Farma Tbk. (KAEF Stock Code)
KAEF)
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 127
Lebih Kuat Hari Esok
Page 128
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
HADI KARDOKO
Direktur Produksi & Supply Chain
Production and Supply Chain Director
Data Pribadi | Personal Data Kelahiran | Born in
Warga negara Indonesia Kediri, 24 Juni 1976
Indonesian citizen Kediri, June 24, 1976
Usia | Age Domisili | Domicile
Usia 47 tahun Bekasi, Indonesia
47 years old
Masa Jabatan: 13 Oktober 2023-RUPST 2028, Periode Pertama
Term of Office: October 13, 2023 – 2028 GMS. First Period
Riwayat Penunjukan Appointment History
Ditunjuk sebagai Direktur Produksi & Supply Chain untuk periode Appointed as Production and Supply Chain Director for the
pertama berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar first period based on 2023 Extraordinary General Meeting of
Biasa (RUPSLB) Tahun 2023 pada tanggal 13 Oktober 2023 yang telah Shareholders (EGMS) Resolution on October 13, 2023, which has
dilembagakan dalam Akta Notaris No. 12. been institutionalized in Notarial Deed No. 12.
Riwayat Pendidikan Education
• Magister Manajemen, Universitas Negeri Jakarta (2017). • Magister of Management, Jakarta State University (2017);
• Pendidikan Profesi Apoteker, Universitas Gadjah Mada (2000). • Pharmacist Professional Education, Gadjah Mada University (2000).
Sertifikasi Certification
Inhouse Training & Ujian Sertifikasi Certified Risk Management Inhouse Training & Certified Risk Governance Professional (CRGP)
Profesional (CRMP) oleh PT RAP Asia Consulting (2023). Certification Exam by PT RAP Asia Consulting (2023).
Riwayat Pekerjaan Employment History
• Direktur Utama, PT Phapros Tbk (2020 - 2023); • President Director, PT Pharos Tbk (2020-2023);
• General Manager TMO, PT Kimia Farma Tbk (2019-2020); • TMO General Manager, PT Kimia Farma (2019-2020);
• General Manager Manufaktur, PT Kimia Farma Tbk (2018-2019). • Manufacturing General Manager, PT Kimia Farma Tbk (2018-2019).
Informasi Rangkap Jabatan Concurrent Position
Di Perusahaan: In the Company:
Beliau tidak memilik rangkap jabatan baik di dalam/luar Perusahaan. Does not hold any concurrent position both inside/outside the
Company.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, Has no affiliation with members of Board of Directors and other
dan anggota Dewan Komisaris lainnya, maupun dengan pemegang members of Board of Commissioners, as well as with major and
saham utama dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung. controlling shareholders, either directly or indirectly.
Kepemilikan Saham di Kimia Farma Share Ownership in Kimia Farma
Beliau tidak memiliki saham di PT Kimia Farma Tbk. (Kode Saham Does not own shares in PT Kimia Farma Tbk. (KAEF Stock Code)
KAEF)
Reinforcing the Base Today,
128 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 129
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
JASMINE KARSONO
Direktur Portofolio, Produk & Layanan
Portfolio, Products & Services Director
Data Pribadi | Personal Data Kelahiran | Born in
Warga negara Indonesia Singapura, 12 November 1969
Indonesian citizen Singapore, November 12, 1969
Usia | Age Domisili | Domicile
Usia 54 tahun DKI Jakarta, Indonesia
54 years old
Masa Jabatan: 18 Agustus 2021 – RUPS 2026, Periode Pertama
Term of Office: August 18, 2021 – 2026 GMS, First Period
Riwayat Penunjukan Appointment History
Ditunjuk sebagai Direktur Portofolio, Produk & Layanan untuk periode Appointed as Portfolio, Product & Services Director for the
pertama berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar first period based on 2022 Extraordinary General Meeting of
Biasa (RUPSLB) Tahun 2021 pada tanggal 18 Agustus 2021 yang telah Shareholders (EGMS) Resolution on August 18, 2021 which has
dilembagakan dalam Akta Notaris No. 12 tanggal 18 Agustus 2021 been institutionalized in Notarial Deed No.12 dated August 18,
yang dibuat di hadapan M. Nova Faisal, S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta, 2021 passed before M. Nova Faisal, S.H., M.Kn, Notary in Jakarta,
untuk menjabat sampai dengan RUPS Tahun Buku 2026. to serve until the 2026 Financial Year GMS.
Riwayat Pendidikan Education
• Doctor of Philosophy in Biochemistry & Molecular Biology, University • Doctor of Philosophy in Biochemistry & Molecular Biology, University
of California San Francisco, Amerika Serikat (1999); of California San Francisco, USA (1999);
• Master of Science in Cellular and Molecular Biology, San Francisco • Master of Science in Cellular and Molecular Biology, San Francisco
State University, Amerika Serikat (1995); State University, USA (1995);
• Bachelor of Science in Human Biology, University of Utah, Amerika • Bachelor of Science – Human Biology, University of Utah, USA (1992).
Serikat (1992).
Sertifikasi Certification
• Pelaksanaan CBDO Innovation School Cohort 2 Tahun 2023 oleh • Implementation of CBDO Innovation School Cohort 2 Year 2023 by
BUMN Leadership & Management Institute (2023); BUMN Leadership & Management Institute (2023);
• Inhouse Training & Ujian Sertifikasi Certified Risk Management • Inhouse Training & Certified Risk Management Professional (CRMP)
Profesional (CRMP) oleh PT RAP Asia Consulting (2023). Certification Exam by PT RAP Asia Consulting (2023).
Riwayat Pekerjaan Employment History
• Director, European Medical & Technical Affairs, Procter & Gamble • Director, European Medical & Technical Affairs, Procter & Gamble
International Operations SA, Switzerland (2019-2021); International Operations SA, Switzerland (2019-2021);
• Head, Global Medical Affairs, PGT Healthcare, Switzerland (2013- • Head, Global Medical Affairs, PGT Healthcare, Switzerland (2013-
2019); 2019);
• Head, Asia-Pacific Regulatory Affairs, Procter & Gamble International • Head, Asia-Pacific Regulatory Affairs, Procter & Gamble International
Operations, Singapore (2011-2013). Operations, Singapore (2011-2013).
Informasi Rangkap Jabatan Concurrent Position
Di Perusahaan: In the Company:
Beliau tidak memilik rangkap jabatan baik di dalam/luar Perusahaan. Does not hold any concurrent position both inside/outside the Company
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, Has no affiliation with members of Board of Directors and other
dan anggota Dewan Komisaris lainnya, maupun dengan pemegang members of Board of Commissioners, as well as with major and
saham utama dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung. controlling shareholders, either directly or indirectly
Kepemilikan Saham di Kimia Farma Share Ownership in Kimia Farma
Beliau tidak memiliki saham di PT Kimia Farma Tbk. (Kode Saham Does not own shares in PT Kimia Farma Tbk. (KAEF Stock Code)
KAEF)
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 129
Lebih Kuat Hari Esok
Page 130
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PERUBAHAN SUSUNAN DAN KOMPOSISI CHANGES IN BOARD OF DIRECTORS
DIREKSI COMPOSITION AND STRUCTURE
Di sepanjang tahun 2023, terjadi perubahan susunan dan Throughout 2023, there were changes in the composition and
komposisi Direksi dengan diberhentikannya dengan hormat structure of Board of Directors with honorable resignation of
Bapak Andi Prazos sebagai Direktur Produksi dan Supply Chain Andi Prazos as a Production and Supply Chain Director, and
Perusahaan, dan diangkatnya Bapak Hadi Kardoko sebagai appointment of Hadi Kardoko as Production and Supply Chain
Direktur Produksi dan Supply Chain Perusahaan melalui Director, through Extraordinary General Meeting of Shareholders
Keputusan RUPS Luar Biasa yang diselenggarakan pada tanggal Resolution held on October 13, 2023.
13 Oktober 2023.
Hingga akhir tahun 2023, jumlah Direksi Perusahaan adalah Until the end of 2023, Board of Directors of the Company
sebanyak 6 (enam) orang, dengan komposisi 1 (satu) orang consisted of 6 (six) persons, 1 (one) President Director, and 5
Direktur Utama, dan 5 (lima) orang Direktur. Berikut kronologis (five) Directors. The following is a chronology of changes in the
perubahan komposisi Direksi Perusahaan di sepanjang tahun Company’s Board of Directors composition throughout 2023:
2023:
Kronologis Perubahan Komposisi Anggota Direksi di Sepanjang Tahun 2023
Chronology of Changes in Board of Directors Composition throughout 2023
Periode 14 Oktober –
Periode 1 Januari 2023 – 13 Oktober 2023 31 Desember 2023 Alasan Perubahan
Period of January 2023 – October 13, 2023 Period of October 14 – Reason for Changes
December 31, 2023
David Utama
David Utama
(Direktur Utama)
(Direktur Utama) -
President Director
President Director
Lina Sari Lina Sari
-
(Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko) (Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko)
Finance and Risk Management Director Finance and Risk Management Director
Chairani Harahap Chairani Harahap
(Direktur Komersial) (Direktur Komersial) -
Commercial Director Commercial Director
Dharma Syahputra Dharma Syahputra
(Direktur Sumber Daya Manusia) (Direktur Sumber Daya Manusia)
-
Human Resource Director Human Resource Director
Jasmine Karsono Jasmine Karsono
(Direktur Portofolio, Produk & Layanan) (Direktur Portofolio, Produk & Layanan) -
Portfolio, Product & Services Director Portfolio, Product & Services Director
Diberhentikannya dengan hormat melalui
Keputusan RUPS Luar Biasa pada 13
Andy Prazos Oktober 2023.
(Direktur Produksi dan Supply Chain) Honorably dismissed through the
Production and Supply Chain Director Extraordinary General Meeting of
Shareholders Resolution on October 13,
2023
Diangkatnya melalui Keputusan RUPS Luar
Hadi Kardoko Biasa yang diselenggarakan pada tanggal
(Direktur Produksi dan Supply Chain) 13 Oktober 2023.
Production and Supply Chain Director Appointed through the Extraordinary GMS
Resolution held on October 13, 2023
Reinforcing the Base Today,
130 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 131
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Susunan Keanggotaan Direksi per 31 Desember 2023
Board of Directors Composition as of December 31, 2023
Masa dan Periode
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment
Term and Period Office
Diangkat sebagai Direktur Utama melalui RUPS
Tahunan tanggal 11 Mei 2022 dan dikukuhkan
melalui Akta Notaris No. 07 tanggal 20 Mei
2022 yang dibuat oleh M. Nova Faisal, S.H., 11 Mei 2022 – RUPS 2027, Periode
Direktur Utama M.Kn., Notaris di Jakarta. Pertama
David Utama President Director Appointed as President Director through May 11, 2022 – 2027 GMS, First
Annual General Meeting of Shareholders on Period
May 11, 2022 and confirmed through Notarial
Deed No. 07 dated May 20, 2022 passed before
M. Nova Faisal, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta
Diangkat sebagai Direktur Keuangan dan
Manajemen Risiko melalui RUPS Tahunan
tanggal 28 April 2021 dan dikukuhkan melalui
Akta Notaris No. 01 tanggal 4 Mei 2021 yang
28 April 2021 – RUPS 2026, Periode
Direktur Keuangan dan dibuat oleh M. Nova Faisal, S.H., M.Kn., Notaris
Pertama
Manajemen Risiko di Jakarta.
April 28, 2021 – 2026 GMS, First
Lina Sari Finance and Risk Management Appointed as Finance and Risk Management
Period
Director Director through Annual GMS on April 28, 2021
and confirmed through Notarial Deed No. 01
dated May 04, 2021 passed before M. Nova
Faisal, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta.
Diangkat sebagai Direktur Komersial melalui
RUPS Luar Biasa tanggal 14 Oktober 2022
dan dikukuhkan melalui Akta Notaris No. 21
tanggal 24 Oktober 2022 yang dibuat oleh M.
14 Oktober 2022 – RUPS 2027,
Nova Faisal, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta.
Direktur Komersial Periode Pertama
Chairani Harahap Appointed as Commercial Director through
Commercial Director October 14, 2022 – 2027 GMS, First
Extraordinary General Meeting of Shareholders
Period
on October 14, 2022 and confirmed through
Notarial Deed No. 21 dated October 24, 2022
passed before M. Nova Faisal, S.H., M.Kn.,
Notary in Jakarta
Diangkat sebagai Direktur Sumber Daya
Manusia melalui RUPS Tahunan tanggal 7 Mei
2019 dan dikukuhkan melalui Akta Notaris No.
36 tanggal 14 Mei 2019 yang dibuat oleh M.
7 Mei 2019 – RUPS 2024, Periode
Nova Faisal, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta.
Dharma Syahputra Direktur Sumber Daya Manusia Pertama
Appointed as Human Resource Director
Human Resource Director May 7, 2019 – 2024 GMS, First
through Annual General Meeting of
Period
Shareholders on May 7, 2019 and confirmed
through Notarial Deed No. 36 dated May 14,
2019 passed before M. Nova Faisal, S.H., M.Kn.,
Notary in Jakarta
Diangkatnya melalui Keputusan RUPS Luar
Biasa yang diselenggarakan pada tanggal 13
Oktober 2023 dan dikukuhkan melalui Akta
Notaris No. 12 Tahun 2023 yang dibuat oleh M.
Direktur Produksi dan Supply 13 Oktober 2023-RUPST 2028,
Nova Faisal, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta.
Hadi Kardoko Chain Periode Pertama
Appointed through Extraordinary General
Production and Supply Chain October 13, 2023 – 2028 AGMS,
Meeting of Shareholders (EGMS) Resolution
Director First Period
held on October 13, 2023, and confirmed
through Notarial Deed No. No. 12 of 2023
passed before M. Nova Faisal, S.H., M.Kn.,
Notary in Jakarta.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 131
Lebih Kuat Hari Esok
Page 132
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Susunan Keanggotaan Direksi per 31 Desember 2023
Board of Directors Composition as of December 31, 2023
Masa dan Periode
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment
Term and Period Office
Diangkat sebagai Direktur Portofolio, Produk
& Layanan melalui RUPS Luar Biasa tanggal 18
Agustus 2021 dan dikukuhkan melalui Akta
Notaris No. 12 tanggal 18 Agustus 2021 yang
Direktur Portofolio, Produk & dibuat oleh M. Nova Faisal, S.H., M.Kn., Notaris 18 Agustus 2021 – RUPS 2026,
Layanan di Jakarta. Periode Pertama
Jasmine Karsono
Portfolio, Product and Services Appointed as Portfolio, Product & Services August 18, 2021 – 2026 GMS, First
Director Director through Extraordinary General Period
Meeting of Shareholders on August 18, 2021
and confirmed through Notarial Deed No. 12
dated August 18, 2021 passed before M. Nova
Faisal, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta
PERUBAHAN SUSUNAN ANGGOTA DIREKSI CHANGES IN THE COMPOSITION OF
DAN/ATAU ANGGOTA DEWAN KOMISARIS BOARD OF DIRECTORS AND/OR BOARD
YANG TERJADI SETELAH TAHUN BUKU OF COMMISSIONERS THAT OCCUR AFTER
BERAKHIR FINANCIAL YEAR ENDED
Hingga Laporan Tahunan ini diterbitkan terdapat perubahan Until this Annual Report was published, there were changes
susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. in the composition of Board of Directors and/or Board of
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang Commissioners. Based on the Extraordinary General Meeting
diselenggarakan pada 13 Oktober 2023, terjadi perubahan of Shareholders held on October 13, 2023, there were changes
susunan Dewan Komisaris dan Direksi dengan diberhentikannya in the composition of Board of Commissioners and Directors
secara hormat Bapak Rahmat Hidayat Pulungan selaku Komisaris with the honorable dismissal of Rahmat Hidayat Pulungan as
Independen serta diangkatnya Bapak Darwin Wibowo selaku Independent Commissioner and the appointment of Darwin
Komisaris dan Ibu Diah Kusumawardani selaku Komisaris Wibowo as Commissioner and Diah Kusumawardani as
Independen, serta diberhentikannya dengan hormat Bapak Independent Commissioner, as well as the honorably dismissal
Andi Prazos sebagai Direktur Produksi dan Supply Chain, dan of Andi Prazos as Director of Production and Supply Chain, and
mengangkat Bapak Hadi Kardoko sebagai Direktur Produksi dan the appointment of Hadi Kardoko as Director of Production and
Supply Chain. Supply Chain.
Reinforcing the Base Today,
132 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 133
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 133
Lebih Kuat Hari Esok
Page 134
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
LINA SARI DAVID UTAMA JASMINE KARSONO
Direktur Keuangan & Direktur Utama Direktur Portofolio, Produk
Manajemen Risiko President Director & Layanan
Finance & Risk Management Director Portfolio, Products & Services Director
Reinforcing the Base Today,
134 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 135
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
DHARMA SYAHPUTRA CHAIRANI HARAHAP HADI KARDOKO
Direktur Sumber Daya Manusia Direktur Komersial Direktur Produksi & Supply Chain
Human Resource Director Commercial Director Production & Supply Chain Director
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 135
Lebih Kuat Hari Esok
Page 136
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Profil Pejabat Eksekutif
Executive Officers Profile
DIREKTORAT UTAMA MAIN DIRECTORATE
Bergabung di Perusahaan Joined the Company
2005 2005
Riwayat Pendidikan Education
• Magister Manajemen, Universitas Mercu • Master in Management, Mercu Buana
Buana (2018); University (2018);
• Profesi Apoteker, Universitas Gadjah Mada • Pharmacist profession, Gadjah Mada University
Yogyakarta (2003); Yogyakarta (2003);
• Sarjana Farmasi, Universitas Gadjah Mada • Bachelor in Pharmacy, Gadjah Mada University
Yogyakarta (2002). Yogyakarta (2002).
GANTI WINARNO PUTRO
Pengalaman Kerja Employment History
GM Sekretaris Perusahaan
GM Corporate Secretary • Manager General Affair & Human Capital, • General Affairs & Human Capital Manager, PT
PT Kimia Farma Sungwun Pharmacopia (2016- Kimia Farma Sungwun Pharmacopia (2016-
Menjabat sejak 1 November 2017 2017); 2017);
In office since November 1, 2017
• Assistant Manager Investor Relation, Corporate • Investor Relations Assistant Manager, Corporate
Kewarganegaraan | Nationality Secretary, PT Kimia Farma Tbk (2015-2016); Secretary, PT Kimia Farma Tbk (2015-2016);
Warga Negara Indonesia • Assistant Manager Corporate Secretary, PT Kimia • Corporate Secretary Assistant Manager, PT Kimia
Indonesian Citizen Farma Tbk (2010-2015). Farma Tbk (2010-2015).
Usia | Age
44 tahun per 31 Desember 2023 Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
44 years old as of December 31, 2023
Surat Keputusan Direksi No. 073/PRJ-II/HC-KP/AP/ Board of Directors Decree No. 073/PRJ-II/HC-KP/
Domisili | Domicile XI/2017. AP/XI/2017.
DKI Jakarta, Indonesia
Bergabung di Perusahaan Joined the Company
2009 2009
Riwayat Pendidikan Education
• Doktor, Legal Business, Universitas Brawijaya • Doctorate, Legal Business, Brawijaya University
(2020); (2020);
• Magister Kenotariatan, Universitas Brawijaya • Master of Notary Affairs, Brawijaya University
(2014 -2016); (2014 -2016);
• Magister Manajemen, Universitas • Master of Management, Pembangunan
Pembangunan Nasional (2011-2013); Nasional University (2011-2013);
BUDI HER UTOMO • Sarjana Hukum, Universitas Padjadjaran (2007- • Bachelor of Laws, Padjadjaran University
2010). (2007-2010).
GM Satuan Pengawasan Internal
GM Internal Audit Unit Pengalaman Kerja Employment History
Menjabat sejak 9 November 2020 • Legal Corporate Manager, PT Kimia Farma Tbk • Legal Corporate Manager, PT Kimia Farma Tbk
In office since November 9, 2020
(2018-2020); (2018-2020);
Kewarganegaraan | Nationality • Internal Auditor Manager, PT Kimia Farma Tbk • Internal Auditor Manager, PT Kimia Farma Tbk
Warga Negara Indonesia (2017-2018); (2017-2018);
Indonesian Citizen
• Compliance Manager, PT Kimia Farma Tbk • Compliance Manager, PT Kimia Farma Tbk
Usia | Age (2016-2017) (2016-2017)
37 tahun per 31 Desember 2023
37 years old as of December 31, 2023 Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Domisili | Domicile Surat Keputusan Direksi No. KEP/046/ DIRUM/ Board of Directors Decree No. KEP/046/DIRUM/
DKI Jakarta, Indonesia HCKP/X/2020. HCKP/X/2020.
Reinforcing the Base Today,
136 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 137
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
DIREKTORAT PORTOFOLIO, PRODUK DAN PORTFOLIO, PRODUCTS AND SERVICES
LAYANAN DIRECTORATE
Bergabung di Perusahaan Joined the Company
1995 1995
Riwayat Pendidikan Education
• Magister Fakultas Kesehatan Masyarakat, • Master in the Faculty of Public Health,
Universitas Indonesia (2000); University of Indonesia (2000);
• Profesi Apoteker, Universitas Indonesia (1994); • Pharmacist Profession, the University of
Indonesia (1994);
• Sarjana bidang Farmasi, Universitas Indonesia • Bachelor in Pharmacy, University of Indonesia
(1993). (1993).
DYAH JULIANA
Pengalaman Kerja Employment History
GM Research and Development
• Manager Regulatory, PT Kimia Farma Tbk • Regulatory Manager, PT Kimia Farma Tbk
(2015-2021); (2015-2021);
Menjabat sejak 1 Februari 2021 • Project Manager Stem Cell, PT Kimia Farma Tbk • Stem Cell Project Manager, PT Kimia Farma Tbk
In office since February 1, 2021
(2012-2015); (2012-2015);
Kewarganegaraan | Nationality • Project Manager Minyak, PT Kimia Farma Tbk • Oil Project Manager,f PT Kimia Farma Tbk
Warga Negara Indonesia (2015). (2015).
Indonesian Citizen
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Usia | Age
55 tahun per 31 Desember 2023 Surat Keputusan Direksi No. KEP.0072/DIR- Board of Directors Decree No. KEP.0072/DIR-
55 years old as of December 31, 2023
KFH/I/2021. KFH/I/2021.
Domisili | Domicile
Banten, Indonesia
DIREKTORAT PRODUKSI & SUPPLY CHAIN PRODUCTION & SUPPLY CHAIN DIRECTORATE
Bergabung di Perusahaan Joined the Company
1995 1995
Riwayat Pendidikan Education
• Pharmacy Pharmacist Profession, Andalas
• Profesi Apoteker Farmasi, Universitas (1994);
University (1994);
• Sarjana Farmasi, Universitas Andalas (1992).
• Bachelor of Pharmacy, Andalas University
(1992)
Pengalaman Kerja Employment History
ANDRIA • General Manager Procurement, PT Kimia
• General Manager Procurement, PT Kimia
GM SBU Manufaktur Farma Tbk (2018-2021);
Farma Tbk (2018-2021);
GM SBU Manufacturing • Manager Pengadaan Produksi, PT Kimia Farma
• Production Procurement Manager,
Tbk (2011-2018).
Menjabat sejak 1 Februari 2021 PT Kimia Farma Tbk (2011-2018).
In office since February 1, 2021
Kewarganegaraan | Nationality Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Warga Negara Indonesia
Surat Keputusan Direksi No. KEP.0023/DIR- Board of Directors Decree No. KEP.0023/DIR-
Indonesian Citizen
KFH/I/2021. KFH/I/2021.
Usia | Age
55 tahun per 31 Desember 2023
55 years old as of December 31, 2023
Domisili | Domicile
Jawa Barat, Indonesia
West Java, Indonesia
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 137
Lebih Kuat Hari Esok
Page 138
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Bergabung di Perusahaan Joined the Company
1995
1995
Riwayat Pendidikan Education
• Profesi Apoteker, Institut Teknologi Bandung • Pharmacist Profession, Bandung Institute of
(1994); Technology (1994);
• Sarjana Farmasi, Institut Teknologi Bandung • Bachelor of Pharmacy, Bandung Institute of
(1993). Technology (1993).
Pengalaman Kerja Employment History
ENOK MIMIN A
Plt. GM Procurement • Plant Manager Plant Banjaran, PT Kimia Farma • Manager of Banjaran Plant, PT Kimia Farma Tbk
Acting GM Procurement Tbk (2018-2021); (2018-2021);
• QA Manager Plant Bandung, PT Kimia Farma • QA Manager of Bandung Plant, PT Kimia Farma
Menjabat sejak 1 Februari 2021 Tbk (2014-2018). Tbk (2014-2018).
In office since February 1, 2021
Kewarganegaraan | Nationality
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Warga Negara Indonesia
Surat Keputusan Direksi No. KEP.0073/DIR- Board of Directors Decree No. KEP.0073/DIR-
Indonesian Citizen
KFH/I/2021. KFH/I/2021.
Usia | Age
54 tahun per 31 Desember 2023
54 years old as of December 31, 2023
Domisili | Domicile
DKI Jakarta, Indonesia
Bergabung di Perusahaan Joined the Company
2011 2011
Riwayat Pendidikan Education
• Profesi Apoteker, Universitas Andalas Padang • Pharmacist profession, Andalas University,
(2010); Padang (2010);
• Sarjana Farmasi, Universitas Andalas Padang • Bachelor in Pharmacy, Andalas University,
(2009). Padang (2009).
Pengalaman Kerja Employment History
FERNANDUS WILLY • Manager National Distribution Center, • National Distribution Center Manager,
GM Supply Chain PT Kimia Farma Tbk (2021-2022); PT Kimia Farma Tbk (2021-2022);
GM Supply Chain • Manager Principal Retail Business, PT Kimia • Principal Retail Business Manager, PT Kimia
Farma Tbk (2020-2021); Farma Tbk (2020-2021);
Menjabat sejak 25 Juli 2022 • Manager Principal Ethical & Alat Kesehatan, • Principal Manager of Ethical & Medical Devices,
In office since July 25, 2022
PT Kimia Farma Tbk (2018- 2020). PT Kimia Farma Tbk (2018-2020).
Kewarganegaraan | Nationality
Warga Negara Indonesia Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Indonesian Citizen
Surat Keputusan Direksi No. KEP. 3241/DIR-KFH/ Board of Directors Decree No. KEP. 3241/DIR-KFH/
Usia | Age VII/2022. VII/2022.
38 tahun per 31 Desember 2023
38 years old as of December 31, 2023
Domisili | Domicile
Bogor, Indonesia
Reinforcing the Base Today,
138 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 139
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
DIREKTORAT KOMERSIAL COMMERCIAL DIRECTORATE
Bergabung di Perusahaan Joined the Company
2023 2023
Riwayat Pendidikan Education
Sarjana Hukum, Universitas Parhayangan (1995).
Bachelor of Laws, Parhayangan University (1995).
Pengalaman Kerja Employment History
GM Marketing OGB, Staf Ahli Direktur Pemasaran GM Marketing OGB, Expert Staff to Marketing
PT Phapros Tbk. Director of PT Phapros Tbk.
HAKI SUBAKTI
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
GM Marketing & Sales Farma
GM Farma Marketing & Sales Surat Keputusan Direksi No. KEP.2630/DIR- Board of Directors Decree No. KEP.2630/DIR-
Menjabat sejak 1 Februari 2023
KFH/I/2023. KFH/I/2023.
In office since February 1, 2023
Kewarganegaraan | Nationality
Warga Negara Indonesia
Indonesian Citizen
Usia | Age
52 tahun per 31 Desember 2023
52 years old as of December 31, 2023
Domisili | Domicile
Jawa Barat, Indonesia
West Java, Indonesia
Bergabung di Perusahaan Joined the Company
2001 2001
Riwayat Pendidikan Education
• Profesi Apoteker, Institut Sain & Teknologi • Pharmacist Profession, National Institute of
Nasional ISTN (2014); Science & Technology ISTN (2014);
• Sarjana Farmasi, Institut Sain & Teknologi • Bachelor of Pharmacy, National Institute of
Nasional (ISTN) (2013); Science & Technology (ISTN) (2013);
• Sarjana Geografi, Universitas Gadjah Mada • Bachelor of Geography, Gadjah Mada
(2000). University (2000).
EKA PUJI RACHMADI
Pengalaman Kerja Employment History
GM Marketing & Sales Non Farma
GM Non Farma Marketing & Sales • Marketing Manager OGB & Produk Khusus
• Marketing Manager OGB & Special Products of
KFHO (2018-Januari 2021);
Menjabat sejak 1 Februari 2021 KFHO (2018-January 2021);
• Branch Manager, PT Kimia Farma Trading &
In office since February 1, 2021 • Branch Manager, PT Kimia Farma Trading &
Distribution (2014-2017);
Distribution (2014-2017);
Kewarganegaraan | Nationality • Branch Manager Padang, PT Kimia Farma
Warga Negara Indonesia
• Padang Branch Manager, PT Kimia Farma
Trading & Distribution (2014-2016).
Indonesian Citizen Trading & Distribution (2014-2016).
Usia | Age
38 tahun per 31 Desember 2023 Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
38 years old as of December 31, 2023
Surat Keputusan Direksi No. KEP.0074/DIR- Board of Directors Decree No. KEP.0074/DIR-
Domisili | Domicile KFH/I/2021. KFH/I/2021.
DKI Jakarta, Indonesia
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 139
Lebih Kuat Hari Esok
Page 140
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
DIREKTORAT KEUANGAN & MANAJEMEN RISIKO FINANCE & RISK MANAGEMENT DIRECTORATE
Bergabung di Perusahaan Joined the Company
16 Desember 2020 December 16, 2020
Riwayat Pendidikan Education
• Magister Bisnis Administrasi, Universitas Gadjah • Master of Business Administration, Gadjah
Mada (2023); Mada University (2023);
• Sarjana Akuntansi, Universitas Advent Indonesia • Bachelor of Arts in Accounting, Adventist
(2011). University of Indonesia (2011).
Pengalaman Kerja Employment History
OKY ELJESANDRI • PT Kimia Farma Trading & Distribution –
• PT Kimia Farma Trading & Distribution – Manager
GM Keuangan Manager - (Accounting, Finance and Tax) (2020
- (Accounting, Finance and Tax) (2020 – 2023)
GM Finance – 2023)
• PT Pusaka Jaya Palu Power – Senior Manager
• PT Pusaka Jaya Palu Power – Senior Manager
Menjabat sejak 02 Juli 2023 (Accounting, Finance and Tax) (2017 – 2020)
• (Accounting, Finance and Tax) (2017 – 2020)
Menjabat sejak 02 Juli 2023 • PT Tunas Dinamika Prima – Head of Finance
• PT Tunas Dinamika Prima – Head of Finance
and Accounting (2016 – 2017)
Kewarganegaraan | Nationality and Accounting (2016 – 2017)
Warga Negara Indonesia
Indonesian Citizen Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Usia | Age Surat Keputusan Direksi No. 0048/PRJ-IV/HR-KP/ Board of Directors Decree No. 0048/PRJ-IV/HR-KP/
34 tahun per 31 Desember 2023 LS/VI/2023. LS/VI/2023.
34 years old as of December 31, 2023
Domisili | Domicile
DKI Jakarta, Indonesia
Bergabung di Perusahaan Joined the Company
28 November 2022 November 28, 2022
Riwayat Pendidikan Education
Bachelor of Economics, Padjadjaran University
Sarjana Ekonomi, Universitas Padjadjaran (2010).
(2010).
Pengalaman Kerja Employment History
• AVP Corporate Performance, PT Telkom Metra • AVP Corporate Performance, PT Telkom Metra
(2017-2022); (2017-2022);
STEFFINA NURUL MULIANI • Assistant Manager, Ernst & Young (2011-2017) • Assistant Manager, Ernst & Young (2011-2017)
GM Perencanaan Keuangan & Analisa
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Kinerja
GM Financial Planning & Performance Surat Keputusan Direksi No. 0020/PRJ-I/HC-KP/ Board of Directors Decree No. 0020/PRJ-I/HC-KP/
Analysis
DS/ XI/2022. DS/XI/2022.
Menjabat sejak 28 November 2022
In office since November 28, 2022
Kewarganegaraan | Nationality
Warga Negara Indonesia
Indonesian Citizen
Usia | Age
35 tahun per 31 Desember 2023
35 years old as of December 31, 2023
Domisili | Domicile
DKI Jakarta, Indonesia
Reinforcing the Base Today,
140 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 141
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Bergabung di Perusahaan Joined the Company
1 April 2003 April 1, 2003
Riwayat Pendidikan Education
Magister Manajemen Keuangan, Universitas Master of Financial Management, University of
Indonesia. Indonesia.
Pengalaman Kerja Employment History
• Manager Pengembangan Apotek, PT Kimia • Pharmacy Development Manager,
Farma Apotek (2000); PT Kimia Farma Apotek (2000);
ARIES IRAWAN D • Manager Pengembangan Laboratorium Klinik, • Clinical Laboratory Development Manager of
GM SBU Property PT Kimia Farma Diagnostika (2018-2020); PT Kimia Farma Diagnostika (2018-2020).
GM SBU Property • Projects Manager Penyehatan Apotek (2015). • Projects Manager for Pharmacy Health (2015).
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Menjabat sejak 1 Mei 2020
In office since May 1, 2020 Surat Keputusan Direksi No. KEP.029/ Board of Directors Decree No. KEP.029/
DIRUM/V/2020. DIRUM/V/2020.
Kewarganegaraan | Nationality
Warga Negara Indonesia
Indonesian Citizen
Usia | Age
47 tahun per 31 Desember 2023
47 years old as of December 31, 2023
Domisili | Domicile
DKI Jakarta, Indonesia
DIREKTORAT SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCE DIRECTORATE
Bergabung di Perusahaan Joined the Company
1 Oktober 1997 October 1, 1997
Riwayat Pendidikan Education
• Magister Manajemen, Universitas Mercubuana • Master of Management, Mercubuana
(2007); University (2007);
• Profesi Apoteker, Universitas Indonesia (1997); • Pharmacist Profession, University of Indonesia
(1997);
• Sarjana Ekonomi, Universitas Indonesia (1995); • Bachelor of Economics, University of Indonesia
(1995);
HASTUTI ASSAURI • Sarjana Farmasi, Universitas Indonesia (1995). • Bachelor of Pharmacy, University of Indonesia
(1995).
GM Human Resource
GM Human Resources Pengalaman Kerja Employment History
Menjabat sejak 1 Februari 2021 • General Manager Human Resources, • General Manager Human Resources,
In office since February 1, 2021 PT Kimia Farma Tbk (2020-2023); PT Kimia Farma Tbk (2020-2023);
• Manager Talent Management, PT Kimia Farma • Talent Management Manager, PT Kimia Farma
Kewarganegaraan | Nationality Tbk (2017-2020); Tbk (2017-2020);
Warga Negara Indonesia • Manager Unit Bisnis Surakarta, PT Kimia Farma • Surakarta Business Unit Manager,
Indonesian Citizen Apotek (2016-2017); PT Kimia Farma Apotek (2016-2017).
Usia | Age
52 tahun per 31 Desember 2023 Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
52 years old as of December 31, 2023
Surat Keputusan Direksi No. KEP/045/ DIRUM/ Board of Directors Decree No. KEP/045/ DIRUM/
Domisili | Domicile HCKP/X/2020. HCKP/X/2020.
DKI Jakarta, Indonesia
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 141
Lebih Kuat Hari Esok
Page 142
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Bergabung di Perusahaan Joined the Company
1 November 2001 November 1, 2001
Riwayat Pendidikan Education
• Profesi Apoteker, Universitas Gadjah Mada • Pharmacist Profession, Gadjah Mada University
(2001); (2001);
• Sarjana Farmasi, Universitas Gadjah Mada • Bachelor of Pharmacy, Gadjah Mada University
(2000). (2000).
Pengalaman Kerja Employment History
M. RONY HIDAYAT • Bisnis Manajer Yogyakarta, PT Kimia Farma • Yogyakarta Business Manager, PT Kimia Farma
GM Umum & IT Apotek (2020-2021); Apotek (2020-2021);
GM General Affairs & IT • Bisnis Manajer Balikpapan, PT Kimia Farma • Balikpapan Business Manager, PT Kimia Farma
Apotek (2018-2020). Apotek (2018-2020).
Menjabat sejak 1 November 2021
In office since November 1, 2021
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Board of Directors No. KEP.1369/ Board of Directors Decree No. KEP.1369/DIRUM/
Kewarganegaraan | Nationality DIRUM/HCKP/X/2021. HCKP/X/2021.
Warga Negara Indonesia
Indonesian Citizen
Usia | Age
46 tahun per 31 Desember 2023
46 years old as of December 31, 2023
Domisili | Domicile
DKI Jakarta, Indonesia
Reinforcing the Base Today,
142 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 143
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Demografi Karyawan dan
Pengembangan Kompetensi
Employee Demographics and Competency Development
DEMOGRAFI KARYAWAN EMPLOYEE DEMOGRAPHICS
Per 31 Desember 2023, jumlah karyawan Kimia Farma Grup As of December 31, 2023, total employees of Kimia Farma Group
mencapai 11.461 orang, mengalami penurunan sebesar 2,10% reached 11,461 employees, decreased by 2.10 % when compared
jika dibandingkan dengan jumlah karyawan per 31 Desember to total employees as of December 31, 2022, which was 11,707
2022 yaitu 11.707 orang. Penurunan ini disebabkan oleh adanya employees. This decrease was caused by organizational
restrukturisasi organisasi di Kimia Farma Grup dan program restructuring at Kimia Farma Group and the Silver Hand Shake
Silver Hand Shake (SHS) pada tahun 2023. (SHS) program in 2023.
Profil demografi karyawan Kimia Farma Grup dapat dilihat pada The demographic profile of Kimia Farma Group employees is
tabel dan bagan berikut ini. presented in the following table and chart.
Pergerakan Jumlah Karyawan Kimia Farma Grup dalam 5 (Lima) Tahun Terakhir 2019-2023
Movement of Kimia Farma Group Employees in the Last 5 (Five) Years 2019-2023
2019 2020 2021 2022 2023
13.052 11.891 11.906 11.707 11.461
13.052
11.906
11.891
11.707
11.461
2019 2020 2021 2022 2023
Demografi Karyawan Berdasarkan Penempatan dalam Kelompok Usaha (orang)
Employee Demographics by Placement in Business Group (person)
Kenaikan (Penurunan)
2023 2022
Increase (Decrease0
Kelompok Usaha
Business Group Komposisi Komposisi Nominal Persentase
L P Jumlah L P Jumlah
Composition Composition Nominal Percentage
M F Total M F Total
(%) (%) (3=1-2) (%) (3/2)
Entitas Induk
Parent Entity 919 554 1.473 12,85% 886 535 1.421 12,14% 52 3,66%
(PT Kimia Farma Tbk)
Entitas Anak
Subsidiaries
PT Kimia Farma Apotek 1.932 4.054 5.986 52,23% 2.040 4.189 6.229 53,21% (243) (3,90%)
PT Kimia Farma Trading &
946 325 1.271 11,09% 960 303 1.263 10,79% 8 0,633%
Distribution
PT Sinkona Indonesia
198 29 227 1,98% 200 20 220 1,88% 7 3,18%
Lestari
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 143
Lebih Kuat Hari Esok
Page 144
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Demografi Karyawan Berdasarkan Penempatan dalam Kelompok Usaha (orang)
Employee Demographics by Placement in Business Group (person)
Kenaikan (Penurunan)
2023 2022
Increase (Decrease0
Kelompok Usaha
Business Group Komposisi Komposisi Nominal Persentase
L P Jumlah L P Jumlah
Composition Composition Nominal Percentage
M F Total M F Total
(%) (%) (3=1-2) (%) (3/2)
PT Kimia Farma Sungwun
30 16 46 0,40% 30 13 43 0,37% 3 6,97%
Pharmacopia
Kimia Farma Dawaa Co, Ltd. 0 0 0 0% 74 3 77 0,66% (77) 0%
PT Phapros Tbk 966 543 1.509 13,16% 992 542 1.534 13,10% (25) (1,63%)
PT Kimia Farma Diagnostika 266 683 949 8,28% 256 664 920 7,86% 29 3,15%
Jumlah
5.257 6.204 11.461 100% 5.438 6.269 11.707 100% (246) (2,10%)
Total
L = Laki-Laki/ P = Perempuan
M = Male / F = Female
Komposisi Karyawan Berdasarkan Kelompok Usaha (orang)
Employee Composition Based on Business Group (person)
0%
8,28% 12,85% 7,86% 12,14%
13,16% 13,10%
0,40% 0,37%
0,66%
1,98% 1,88%
11,09% 2023 52,23% 10,79% 2022 53,21%
Entitas Induk | Parent Entity PT Kimia Farma PT Kimia Farma Sungwun PT Phapros Tbk
Trading & Distribution Pharmacopia
(PT Kimia Farma Tbk)
PT Kimia Farma Apotek PT Sinkona Kimia Farma Dawaa Co, Ltd. PT Kimia Farma
Indonesia Lestari Diagnostika
Demografi Karyawan Berdasarkan Level Organisasi/Jabatan (orang)
Employee Demographics by Organization/Job Level (person)
Level Kenaikan (Penurunan)
2023 2022
Organisasi/ Increase (Decrease)
Jabatan Komposisi Nominal Persentase
L P Jumlah Komposisi L P Jumlah
Organization/ Job Composition Composition Nominal Percentage
Level M F Total (%) M F Total
(%) (3=1-2) (%) (3/2)
General Manager 24 8 32 0,28% 24 9 33 0,28% (1) (3,03%)
Manager 111 31 142 1,24% 116 30 146 1,25% (4) (2,74%)
Asisten Manager
577 334 911 7,95% 606 323 929 7,94% (18) (1,94%)
Asistant Manager
Supervisor 557 513 1.070 9,34% 580 510 1.090 9,31% (20) (1,83%)
Pelaksana
3.988 5.318 9.306 81,19% 4.112 5.397 9.509 81,22% (203) (2,13%)
Implementer
Jumlah
5.257 6.204 11.461 100,00% 5.438 6.269 11.707 100% (246) (2,10%)
Total
L = Laki-Laki/ P = Perempuan
M = Male / F = Female
Reinforcing the Base Today,
144 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 145
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Organisasi/Jabatan (orang)
Employee Composition by Organization/Job Level
1,24% 0,28% 1,25%
0,28%
7,95% 7,94%
9,34% 81,22% 9,31%
81,19%
2023 2022
General Manager Manager Asisten Manager Supervisor Pelaksana
Implementer
Demografi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian (orang)
Employee Demographics by Employment Status(person)
Kenaikan (Penurunan)
2023 2022
Status Increase (Decrease)
Kepegawaian
Komposisi Komposisi
Employee Status L P Jumlah L P Jumlah Nominal Persentase
Composition Composition
M F Total M F Total Nominal Percentage
(%) (%)
Karyawan Tetap
3.640 2.617 6.257 54,59% 3.622 2.522 6.144 52,48% 113 1,84%
Permanent Employees
Karyawan Tidak Tetap
Non-Permanent 1.617 3.587 5.204 45,41% 1.816 3.747 5.563 47,52% (359) (6,45%)
Employees
Jumlah
5.257 6.204 11.461 100,00% 5.438 6.269 11.707 100,00% (246) (2,10%)
Total
L = Laki-Laki/ P = Perempuan
M = Male / F = Female
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian (orang)
Employee Composition by Employment Status (person)
45,41% 47,52%
52,48%
54,59%
2023 2022
Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap
Permanent Employees Non-Permanent Employees
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 145
Lebih Kuat Hari Esok
Page 146
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Demografi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan (orang)
Employee Demographics by Education Level (person)
Kenaikan (Penurunan)
2023 2022
Tingkat Increase (Decrease)
Pendidikan Komposisi Komposisi Nominal Persentase
Education Level L P Jumlah L P Jumlah
Composition Composition Nominal Percentage
M F Total M F Total
(%) (%) (3=1-2) (%) (3/2)
Pasca Sarjana (S2)
101 69 170 1.48% 89 61 150 1,28% 20 13,33%
Master Degree
Apoteker
647 1.688 2.335 20,37% 795 1.674 2.469 21,09% (14) (0,57%)
Pharmacist
Sarjana (S1)
1.634 1.404 3.038 26,51% 1.386 1.226 2.612 22,31% 426 16,31%
Bachelor Degree
Diploma (D3)
788 1.514 2.302 20,08% 878 1.600 2.478 21,17% (176) (7,10%)
Associate Degree
SLTA Sederajat
High School 2.087 1.529 3.616 31,55% 2.290 1.708 3.998 34,15% (382) (9,55%)
Equivalent
Jumlah
5.257 6.204 11.461 100,00% 5.438 6.269 11.707 100,00% (246) (2,10%)
Total
L = Laki-Laki/ P = Perempuan
M = Male / F = Female
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan (orang)
Employee Composition by Education Level (person)
1.48%
1,28%
21,09%
20,37%
31,55%
34,15%
2023 2022
22,31%
26,51%
20,8% 21,17%
Pasca Sarjana (S2) Apoteker Sarjana (S1) Diploma (D3) SLTA Sederajat
Master Degree Pharmacist Bachelor Degree Associate Degree High School Equivalent
Demografi Karyawan Berdasarkan Rentang Usia (orang)
Employee Demographics by Age Range (person)
Kenaikan (Penurunan)
2023 2022
Increase (Decrease)
Rentang Usia
Age Range Komposisi Komposisi Nominal Persentase
L P Jumlah L P Jumlah
Composition Composition Nominal Percentage
M F Total M F Total
(%) (%) (3=1-2) (%) (3/2)
> 50 Tahun
669 423 1.092 9,52% 695 450 1.145 9,78% (53) (0,004%)
>50 Years Old
41 - 50 Tahun
1.077 636 1.713 14,95% 1.132 615 1.747 14,92% (34) (1,95%)
41 – 50 Years Old
31 - 40 Tahun
1.819 1.724 3.543 30,91% 1.686 1.467 3.153 26,93% 390 12,37%
31 – 40 Years Old
26 - 30 Tahun
1.392 2.821 4.213 36,76% 1.472 2.949 4.421 37,76% (208) (4,70%)
26 – 30 Years Old
Reinforcing the Base Today,
146 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 147
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Demografi Karyawan Berdasarkan Rentang Usia (orang)
Employee Demographics by Age Range (person)
Kenaikan (Penurunan)
2023 2022
Increase (Decrease)
Rentang Usia
Age Range Komposisi Komposisi Nominal Persentase
L P Jumlah L P Jumlah
Composition Composition Nominal Percentage
M F Total M F Total
(%) (%) (3=1-2) (%) (3/2)
≤ 25 Tahun
300 600 900 7,85% 453 788 1.241 10,60% (341) (27,48%)
≤ 25 Years Old
Jumlah
5.257 6.204 11.461 100,00% 5.438 6.269 11.707 100% (246) (2,10%)
Total
L = Laki-Laki/ P = Perempuan
M = Male / F = Female
Komposisi Karyawan Berdasarkan Rentang Usia (orang)
Employee Composition by Age Range (person)
7,85% 9,52% 10,60% 9,78%
14,95% 14,92%
36,76%
2023 37,76%
2022
30,91% 26,93%
>50 Tahun 41 - 50 Tahun 31-40 Tahun 26 - 30 Tahun ≤ 25 Tahun
>50 Years Old 41 – 50 Years Old 41 – 50 Years Old 26 – 30 Years Old ≤ 25 Years Old
Demografi Karyawan Berdasarkan Gender/Jenis Kelamin (orang)
Employee Demographics by Gender (person)
Kenaikan (Penurunan)
2023 2022
Increase (Decrease)
Jenis Kelamin
Gender Komposisi Komposisi Nominal Persentase
Jumlah Jumlah
Composition Composition Nominal Percentage
Total Total
(%) (%) (3=1-2) (%) (3/2)
Laki-Laki
5.257 45,87% 5.438 46,45% (181) 3,33%
Male
Perempuan
6.204 54,13% 6.269 53,55% (65) 1,04%
Female
Jumlah
11.461 100,00% 11.707 100% 246 2,10%
Total
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 147
Lebih Kuat Hari Esok
Page 148
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN EMPLOYEE COMPETENCY DEVELOPMENT
Kimia Farma senantiasa berupaya dalam meningkatkan kualitas Kimia Farma strives to continuously improve the quality and
dan kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM), sehingga dapat capacity of its Human Resource (HR) in order to become an
membantu Perusahaan dalam beradaptasi pada dinamika dunia innovative and adaptive organization to change. In this case,
bisnis yang sangat cepat berubah dan berkembang. Dalam hal the Company holds various types of education and competency
ini, Perusahaan menjalankan berbagai jenis program pendidikan development programs for employees on an ongoing basis,
dan pengembangan kompetensi bagi karyawan secara where the implementation is aligned with the needs of the
berkesinambungan. Dimana pelaksanaannya diselaraskan Company.
dengan kebutuhan Perusahaan.
Terdapat beberapa jenis program pendidikan dan There are several types of educational programs and
pengembangan kompetensi leadership, managerial dan development of leadership, managerial and functional/technical
fungsional/technical atau bersifat Soft Skill dan Hard Skill yang or Soft Skill and Hard Skill competencies held by the Company,
diadakan Perusahaan, di antaranya: including:
1. Executive Development Program yaitu program 1. Executive Development Program, namely development
pengembangan untuk level Dewan Komisaris dan Direksi. program for Board of Commissioners and Board of Directors
level.
2. Program pengembangan kepemimpinan dan talenta atau 2. Leadership and talent development program or known as
disebut dengan Leadership Development Program Kimia Kimia Farma’s Leadership Development Program (LDP-KF),
Farma (LDP- KF), terdiri dari Leadership Development consists of the Leadership Development Program (LDP)
Program (LDP) yang diberikan dalam beberapa tingkatan which is given at several levels: BOD-1, BOD-2, BOD3 and
(Level), yaitu: BOD-1, BOD-2, BOD3 dan BOD-4. BOD-4.
3. Capability Development Program, diberikan dalam bentuk 3. Capability Development Program, given in the form
Learning Focus Program. Pengelolaan Program-program ini of Learning Focus Program. The management of these
dilakukan dalam beberapa Academy, terdiri dari: Marketing programs is carried out in several Academies, called the
Academy (MKA), Sales & Distribution Academy (SDA), R&D Professional Skill Academy (PSA), consisting of: Marketing
dan Busdev Academy (RBA), Manufacture & Supply Chain Academy (MKA), Sales & Distribution Academy (SDA), R&D
Academy (MSA), Retail Academy (RTA), Branch Management and Busdev Academy (RBA), Manufacture & Supply Chain
Academy (BMA), Support Function Academy (SFA). Academy (MSA), Retail Academy (RTA), Branch Management
Academy (BMA), Support Function Academy (SFA).
4. Management Development Program (MDP) merupakan 4. Management Development Program (MDP) is development
program pengembangan pegawai, baik pegawai lama program for employees, both senior employees (who enter
(yang masuk jalur talent dan akan dipromosikan) maupun the talent path and will be promoted) and fresh graduates.
fresh graduate. Program dalam bentuk: Management The programs are in the form of: Management Trainee (MT),
Trainee (MT), Specialist Trainee (SpT), dan Regional Trainee. Specialist Trainee (SpT), and Regional Trainee.
5. Program-program pengembangan Learning Management 5. Learning Management System (LMS) development
System (LMS), yang meliputi: e-Learning dan Knowledge programs, which include: e-Learning and Knowledge
Management System (KMS), sebagai bagian dari Management System (KMS), as part of the Learning
pengembangan Learning Infrastructure. Infrastructure development.
6. Program-program learning and development lainnya 6. Other learning and development programs such as: certified
seperti: certifications program, public training, dan courses. programs, public training, courses.
Adapun rincian pelaksanaan program akademi tahun 2023 The details of 2023 academy program implementation are as
adalah sebagai berikut: follows:
Jenis Pendidikan Jumlah Peserta
Level Jabatan dan Pelatihan Tujuan Pendidikan dan Pelatihan Total Participants
Job Level Type of Education and Purpose of Education and Training L P Jumlah
Training M F Total
Direktur
Soft skill Talent & Leader Development 3 3 6
Director
General Manager Soft skill Talent & Leader Development 6 6 12
Talent & Leader Development serta
peningkatan capability
Manager Soft skill & hard skill 116 49 165
Talent & Leader Development and
capability development
Asisten Manager Peningkatan capability
Soft skill & hard skill 1.664 1.449 3.113
Assistant Manager Capability development
Peningkatan capability
Supervisor Soft skill & hard skill 795 871 1.660
Capability development
Reinforcing the Base Today,
148 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 149
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Jenis Pendidikan Jumlah Peserta
Level Jabatan dan Pelatihan Tujuan Pendidikan dan Pelatihan Total Participants
Job Level Type of Education and Purpose of Education and Training L P Jumlah
Training M F Total
Pelaksana Peningkatan capability
Hard skill 3.987 5.317 9.304
Implementer Capability development
Kenaikan (Penurunan)
Increase (Decrease) Penyerapan
Realisasi 2023 Realisasi 2022 2023-2022 Anggaran Anggaran
(Rp-juta) (Rp-juta) 2023 2023 2023
2023 Realization 2022 Realization Jumlah Budget 2023 Budget
(Rp-million) (Rp-million) (Rp-juta) Absorption
%
Total (%)
(Rp-million)
(1) (2) (3=2-1) (3/2) (4) (1/4)
Biaya Pengembangan
Kompetensi
3.744 6.246 2.502 40% 10.000 37%
Competency Development
Costs
Adapun data biaya pengembangan kompetensi Kimia Farma The data on the costs of Kimia Farma’s competency development
tahun 2021-2023 adalah sebagai berikut: for 2021-2023 are as follows:
Dalam juta rupiah)
(In millions of Rupiah)
2021 2022 2023
8.340 6.246 3.744
Kimia Farma menyadari bahwa salah satu wujud komitmen Kimia Farma realizes that one of the manifestations of its
terhadap pengelolaan dan pengembangan Sumber Daya commitment to the management and development of Human
Manusia terletak pada seberapa besar investasi yang dikeluarkan Resource lies in how much investment the Company makes.
perusahaan. Sampai dengan 31 Desember 2023, Kimia Farma As of December 31, 2023, Kimia Farma has invested Rp3,744
telah melakukan investasi sebesar Rp3.744 miliar untuk program billion for employee competency development programs.
pengembangan kompetensi karyawan. Jika dibandingkan When compared to the budget target, investment realization
dengan target anggaran, realisasi investasi program for employee development programs in 2023 was able to
pengembangan karyawan tahun 2023 mampu menyerap 37% absorb 37% or a decrease compared to the previous year. This
atau mengalami penurunan dibandingkan tahun sebelumnya, was due to several development activities carried out using and
hal ini disebabkan oleh beberapa kegiatan development yang utilizing internal Subject Matter Experts (SME) as presenters or
dilaksaksanakan menggunakan dan memanfaatkan Subject trainers and several programs carried out in collaboration with
Matter Expert (SME) internal sebagai pemateri atau trainer dan pharmaceutical holdings, and many delivery activities carried
beberapa program dijalankan berkolaborasi dengan holding out online and using e-learning platform hence reducing costs
farmasi serta banyak delivery kegiatan yang dilaksanakan secara incurred.
online dan menggunakan platform e-learning sehingga dapat
menekan biaya yang dikeluarkan.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 149
Lebih Kuat Hari Esok
Page 150
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
INFORMASI TENTANG KEPEMILIKAN SAHAM INFORMATION ON COMPANY SHARE
OWNERSHIP
Perusahaan Kepemilikan Saham Kimia Farma
Kimia Farma Share Ownership
Per 1 Januari 2023 Per 31 Desember 2023
As of January 1, 2023 As of December 31, 2023
Modal
Modal
Ditempatkan
Pemegang Saham Persentase Jumlah Saham Ditempatkan dan Persentase
Jumlah Saham dan Disetor
Shareholder Kepemilikan (lembar) Disetor Penuh Kepemilikan
(lembar) Penuh
Ownership Total Shares (Rp) Ownership
Total Shares (Rp)
Percentage (share) Issued and Fully- Percentage
(share) Issued and Fully-
(%) Paid (%)
Paid
Capital (Rp)
Capital (Rp)
Nilai Nominal Saham = Rp100/lembar saham
Nominal Value of Shares = Rp100/share
Saham Seri A Dwiwarna
Series A Dwiwarna Shares
Pemerintah Republik
Indonesia
1 100 0,000% 1 100 0,000%
Republic of Indonesia
Government
Saham Seri B
Series B Shares
Kepemilikan saham 5%
atau lebih
Share ownership of 5%
or more
PT Bio Farma (Persero) 4.999.999.999 499.999.999.900 90,025% 4.999.999.999 499.999.999.900 89,823%
Kepemilikan Kurang dari
5%
Ownership Less Than 5%
Manajemen dan
Karyawan
4.130.700 413.700.000 0,074% 4.044.300 404.430.000 0,073%
Management and
Employee
Publik (masing-masing
kepemilikan di bawah
5%) 549.869.300 54.986.930.000 9,901% 562.446.051 56.244.605.100 10,104%
Public (each ownership
below 5%)
Jumlah
5.554.000.000 555.400.000.000 100,00% 5.566.490.351 556.649.035.100 100%
Total
Reinforcing the Base Today,
150 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 151
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Komposisi Pemegang Saham Kimia Farma per 31 Desember 2023
Kimia Farma Shareholders Composition as of December 31, 2023
0,073%
10,104%
89,823%
0,00%
Kode Saham
Stock Code
KAEF
Pemerintah Republik Indonesia PT Bio Farma (Persero) Publik (masing-masing Manajemen dan Karyawan
Republic of Indonesia Government kepemilikan di bawah 5%) Management and Employee
Public (each ownership below 5%)
KOMPOSISI 20 PEMEGANG SAHAM TERBESAR 20 TOP SHAREHOLDERS
Komposisi 20 Pemegang Saham Terbesar Kimia Farma Per 1 Januari 2023
Kimia Farma 20 Top Shareholders as of January 1, 2023
Persentase
Jumlah Saham
Kepemilikan
Nama Pemegang Saham Status (lembar)
No Ownership
Shareholders Name Status Total Shares
Percentage
(share)
(%)
Perseroan Terbatas
1 PT Bio Farma (Persero) 4.999.999.999 90,025%
Limited Liability Company
Dana Pensiun
2 PT Asabri (Persero) - Dapen 131.181.700 2,362%
Pension Fund
Dana Pensiun
3 PT Asabri (Persero) - Dapen Polri 75.552.700 1,360%
Pension Fund
Perorangan Indonesia
4 Abdurahman Said Bajened 42.074.700 0,757%
Indonesian Individu
Perseroan Terbatas
5 PT Asabri (Persero) - Dapen Tni 40.247.800 0,724%
Limited Liability Company
Badan Usaha Asing
6 SEB S/A Fourton Komodo Indonesia Equity 4.909.800 0,088%
Foreign Corporation
Perseroan Terbatas
7 PT Kimia Farma (Persero) Tbk Esop 4.130.700 0,074%
Limited Liability Company
Reksadana
8 Emco Xii 3.885.000 0,0670%
Mutual Fund
Badan Usaha Asing
9 UBS AG Singapore Non-Treaty Omnibus Acco 3.553.600 0,064%
Foreign Corporation
Reksadana
10 RDS Aurora Sharia Equity 3.479.700 0,063%
Mutual Fund
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 151
Lebih Kuat Hari Esok
Page 152
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Komposisi 20 Pemegang Saham Terbesar Kimia Farma Per 1 Januari 2023
Kimia Farma 20 Top Shareholders as of January 1, 2023
Persentase
Jumlah Saham
Kepemilikan
Nama Pemegang Saham Status (lembar)
No Ownership
Shareholders Name Status Total Shares
Percentage
(share)
(%)
Perseroan Terbatas
11 PT Panin Sekuritas 3.222.800 0,058%
Limited Liability Company
Reksadana
12 Reksa Dana Aurora SMC Equity 2.241.700 0,040%
Mutual Fund
Perorangan Indonesia
13 Aan Lesmana 2.240.000 0,040%
Indonesian Individu
Perorangan Indonesia
14 Suryasin 2.134.500 0,039%
Indonesian Individu
Perorangan Indonesia
15 Adicipta Saputra 1.861.900 0,034%
Indonesian Individu
Perorangan Indonesia
16 Lo Julie Al.berlianti 1.750.000 0,0312
Indonesian Individu
Perorangan Indonesia
17 Tahir 1.687.400 0,030%
Indonesian Individu
Perorangan Indonesia
18 Hartanto 1.600.000 0,029%
Indonesian Individu
Perorangan Indonesia
19 Arifin Usman 1.574.900 0,028%
Indonesian Individu
Perorangan Indonesia
20 Alexander Ignatius Ugut 1.500.000 0,027%
Indonesian Individu
Komposisi 20 Pemegang Saham Terbesar Kimia Farma Per 31 Desember 2023
Kimia Farma 20 Top Shareholders As of December 31, 2023
Persentase
Jumlah Saham
Kepemilikan
Nama Pemegang Saham Status (lembar)
No Ownership
Shareholders Name Status Total Shares
Percentage
(share)
(%)
Perseroan Terbatas
1 PT Bio Farma (Persero) 4.999.999.999 89,82
Limited Liability Company
Dana Pensiun
2 PT Asabri (Persero) - Dapen 131.040.000 2,35
Pension Fund
Dana Pensiun
3 PT Asabri (Persero) - Dapen Polri 75.401.600 1,35
Pension Fund
Perorangan Indonesia
4 Abdurahman Said Bajened 42.177.100 0,76
Indonesian Individu
Dana Pensiun
5 PT Asabri (Persero) - Dapen TNI 40.100.000 0,72
Pension Fund
Perorangan Indonesia
6 Henry 6.400.000 0,11
Indonesian Individu
Perseroan Terbatas
7 PT Panin Sekuritas 4.309.200 0,08
Limited Liability Company
Perseroan Terbatas
8 PT Kimia Farma (Persero) Tbk Esop 4.044.300 0,07
Limited Liability Company
Reksadana
9 Emco Xii 3.885.000 0,07
Mutual Fund
Badan Usaha Asing
10 Ubs Ag Singapore Non-Treaty Omnibus Acco 3.553.600 0,06
Foreign Corporation
Reinforcing the Base Today,
152 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 153
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Komposisi 20 Pemegang Saham Terbesar Kimia Farma Per 31 Desember 2023
Kimia Farma 20 Top Shareholders As of December 31, 2023
Persentase
Jumlah Saham
Kepemilikan
Nama Pemegang Saham Status (lembar)
No Ownership
Shareholders Name Status Total Shares
Percentage
(share)
(%)
Reksadana
11 Reksa Dana Syariah Aurora Sharia Equity 3.479.700 0,06
Mutual Fund
Perorangan Indonesia
12 Po Susanto 3.076.800 0,06
Indonesian Individu
Perorangan Indonesia
13 Lo Julie Al.berlianti 2.250.000 0,04
Indonesian Individu
Reksadana
14 Reksa Dana Aurora Smc Equity 2.241.700 0,04
Mutual Fund
Perorangan Indonesia
15 Aan Lesmana 2.240.000 0,04
Indonesian Individu
Perorangan Indonesia
16 Suryasin 2.134.500 0,04
Indonesian Individu
Perorangan Indonesia
17 Adicipta Saputra 1.861.900 0,03
Indonesian Individu
Perorangan Indonesia
18 Ferdinan Dwikoraja Purba 1.799.900 0,03
Indonesian Individu
Perorangan Indonesia
19 Sudiman 1.723.200 0,03
Indonesian Individu
Perorangan Indonesia
20 Tahir 1.687.400 0,03
Indonesian Individu
Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris, Direksi, dan Karyawan
Share Ownership by Board of Commissioners, Board of Directors and Employees
1 Januari 2023 31 Desember 2023
January 1, 2023 December 31, 2023
Persentase
Persentase
Pemegang Saham Jabatan Kepemilikan
Jumlah Saham Kepemilikan Jumlah Saham
Shareholders Position Saham
(lembar saham) Saham (lembar saham)
Share
Total Shares Share Ownership Total Shares
Ownership
(share) Percentage (share)
Percentage
(%)
(%)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama
Fachmi Idris
President Commissioner
- - - -
Komisaris Independen
Musthofa Fauzi
Independent Commissioner
- - - -
Komisaris
Wiku Adisasmito
Commissioner
- - - -
Komisaris
Dwi Ary Purnomo
Commissioner
- - - -
Rahmat Hidayat Komisaris Independen
Pulungan* Independent Commissioner
- - - -
Komisaris
Rendi Witular
Commissioner
- - - -
Komisaris
Darwin Wibowo**
Commissioner
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 153
Lebih Kuat Hari Esok
Page 154
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris, Direksi, dan Karyawan
Share Ownership by Board of Commissioners, Board of Directors and Employees
1 Januari 2023 31 Desember 2023
January 1, 2023 December 31, 2023
Persentase
Persentase
Pemegang Saham Jabatan Kepemilikan
Jumlah Saham Kepemilikan Jumlah Saham
Shareholders Position Saham
(lembar saham) Saham (lembar saham)
Share
Total Shares Share Ownership Total Shares
Ownership
(share) Percentage (share)
Percentage
(%)
(%)
Diah Komisaris Independen
Kusumawardani** Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama
David Utama
President Director
- - - -
Direktur Keuangan &
Manajemen Risiko
Lina Sari
Finance & Risk Management
- - - -
Director
Direktur Komersial
Chairani Harahap
Commercial Director
- - - -
Direktur Sumber Daya
Dharma Syahputra Manusia - - - -
Human Resource Director
Direktur Produksi & Supply
Chain
Andi Prazos*
Production & Supply Chain
- - - -
Director
Direktur Produksi & Supply
Chain
Hadi Kardoko**
Production & Supply Chain
Director
Direktur Portofolio, Produk
Jasmine Karsono dan Layanan
Portfolio, Products and
- - - -
Services Director
Jumlah Kepemilikan Saham oleh Manajemen
Total Share Ownership by Management
- - - -
Karyawan
Employees
Kepemilikan Saham KAEF oleh Karyawan
KAEF Share Ownership by Employees
4.130.700 0,074% 4.044.300 0,073%
Jumlah
Total
4.130.700 0,074% 4.044.300 0,073%
* Tidak lagi menjabat sejak 13 Oktober 2023
** Mulai menjabat per 14 Oktober 2023
*No longer served since October 13, 2023
** Serving since October 14, 2023
Reinforcing the Base Today,
154 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 155
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Kepatuhan pelaporan transaksi saham Kimia Farma oleh Dewan The compliance on reporting of Kimia Farma share transactions
Komisaris dan Direksi terkait pemenuhan Peraturan OJK No. by Board of Commissioners and Board of Directors related with
11/POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap OJK Regulation No. 11/POJK.04/2017 concerning Reports on
Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka dapat Ownership or Any Changes in Ownership of Public Company
dilihat pada bab Tata Kelola Perusahaan yang Baik dalam laporan Shares can be seen in the Good Corporate Governance chapter
tahunan ini. in this annual report.
INFORMASI KEPEMILIKAN SAHAM SHARE OWNERSHIP BY OWNERSHIP STATUS
BERDASARKAN STATUS KEPEMILIKAN
Rincian Komposisi Pemegang Saham Kimia Farma Berdasarkan Status
Details of Kimia Farma Shareholders Composition by Status
1 Januari 2023 31 Desember 2023
January 1, 2023 December 31, 2023
Persentase Persentase
Pemegang Saham Kepemilikan Kepemilikan
Jumlah Jumlah Saham Jumlah Jumlah Saham
Shareholders Saham Saham
Pemilik (lembar saham) Pemilik (lembar saham)
Share Share
Total Total Shares Total Total Shares
Ownership Ownership
Owners (share) Owners (share)
Percentage Percentage
(%) (%)
Pemodal Domestik
Domestic Investor
Ritel Domestik
Domestic Retail
• Publik Perorangan
28.376 272.865.200 4,913% 29.582 292.499.903 5,25%
Individual Public
Sub-Jumlah Ritel Domestik
28.376 272.865.200 4,913% 29.582 292.499.903 5,25%
Sub-Total Domestic Retail
Institusi Domestik
Domestic Institution
• Pemerintah Republik Indonesia
Republic of Indonesia 1 1 0% 1 1 0,00%
Government
• Perseroan Terbatas
43 5.010.802.412 90,219% 40 5.009.940.766 90,00%
Limited Liability Company
• Lembaga Pemerintah
1 737.700 0,013% 0 0 0
Government Institution
• Reksa Dana
5 9.683.100 0,174% 4 9.619.900 0,17%
Mutual Fund
• Asuransi
2 989.006 0,017% 1 989.000 0,02%
Insurance
• Dana Pensiun
10 247.898.300 4,463% 8 247.191.800 4,44%
Pension Fund
• Yayasan
1 178.700 0,003% 2 156.700 0,00%
Foundation
Sub-Jumlah Institusi Domestik 5.267.898.167 94,63%
63 5.270.289.218 94,889% 56
Sub-Total Domestic Institution
Jumlah Pemodal Domestik 5.560.398.070
28.439 5.543.154.419 99,804% 29.638 99,88%
Total Domestic Investors
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 155
Lebih Kuat Hari Esok
Page 156
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Rincian Komposisi Pemegang Saham Kimia Farma Berdasarkan Status
Details of Kimia Farma Shareholders Composition by Status
1 Januari 2023 31 Desember 2023
January 1, 2023 December 31, 2023
Persentase Persentase
Pemegang Saham Kepemilikan Kepemilikan
Jumlah Jumlah Saham Jumlah Jumlah Saham
Shareholders Saham Saham
Pemilik (lembar saham) Pemilik (lembar saham)
Share Share
Total Total Shares Total Total Shares
Ownership Ownership
Owners (share) Owners (share)
Percentage Percentage
(%) (%)
Pemodal Asing
Foreign Investors
Ritel Asing
Foreign Retail
• Perorangan
39 445.400 0,008 44 420.500 0,01%
Individual
Institusi Asing
Foreign Institution
• Badan Usaha
21 10.400.181 0,187 21 5.671.781 0,10%
Business Entity
Jumlah Pemodal Asing
60 10.845.581 0,195 65 6.092.281 0,11%
Total Foreign Investors
Jumlah 5.566.490.351
28.499 5.554.000.000 100,000% 29.703 100,000%
Total
Persentase Kepemilikan Saham Kimia Farma Terakhir Berdasarkan Status Selama 5 (Lima) Tahun Terakhir 2018-2023
Percentage of Kimia Farma Share Ownership by Status in Last 5 (Five) Years 2018-2023
96,76%
95,5%
96,76%
96,76%
94,89%
94,63%
90,21%
18,70%
5,25%
0,61%
0,03%
0,11%
0,01%
0,80%
0,01%
0,10%
0,01%
2,62%
4,60%
4,83%
4,91%
2019 2020 2021 2022 2023
Ritel Domestik Institusi Domestik Ritel Asing Institusi Asing
Domestic Retail Domestic Institution Foreign Retail Foreign Institution
Reinforcing the Base Today,
156 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 157
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Komposisi Pemegang Saham Dengan Kepemilikan >5%
Composition of Shareholders with Ownership > 5%
1 Januari 2023 31 Desember 2023
January 1, 2023 December 31, 2023
Nama Pemegang Saham Persentase Persentase
Jumlah Saham Jumlah Saham
Shareholders Name Kepemilikan Kepemilikan
(lembar) (lembar)
Ownership Ownership
Total Shares Total Shares
Percentage Percentage
(share) (share)
(%) (%)
PT Bio Farma (Persero) 4.999.999.999 90,025% 4.999.999.999 89,823%
Komposisi Pemegang Saham dengan Kepemilikan <5%
Composition of Shareholders with Ownership < 5%
1 Januari 2023 31 Desember 2023
January 1, 2023 December 31, 2023
Nama Pemegang Saham Jumlah Jumlah Persentase Jumlah Jumlah Persentase
Shareholders Name Pemegang Saham Kepemilikan Pemegang Saham Kepemilikan
Saham (lembar) Ownership Saham (lembar) Ownership
Total Total Shares Percentage Total Total Shares Percentage
Shareholders (share) (%) Shareholders (share) (%)
Manajemen dan Karyawan
531 4.130.700 0,074% 526 4.044.300 0,073%
Employee and Management
Publik (masing-masing kepemilikan
di bawah 5%) 28.405 549.869.300 9,901% 29700 562.446.051 10,104%
Public (each ownership below 5%)
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 157
Lebih Kuat Hari Esok
Page 158
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Informasi Tentang Pemegang Saham Utama/
Pengendali Hingga Entitas Pemilik Akhir
Information On Major/Controlling Shareholders
Up to Ultimate End-Owner
Publik (masing-masing
Pemerintah Republik Indonesia
Government of Republic of Indonesia kepemilikan di bawah 5%)
Public (each below 5%)
100,00%
PT Bio Farma (Persero)
0,00% 89,823% 10,177%
(1 lembar Saham Seri A Dwiwarna) (4.999.999.999 Lembar Saham Seri B) (554.000.000 Lembar Saham Seri B)
(1 Series A Dwiwarna Shares) (4,999,999,999 Series B Shares) (554,000,000 Series B Shares)
Entitas Pemilik Akhir
Ultimate Owner Entity
Kepemilikan Oleh Publik
Ownership By Public
Pemegang Saham Utama/Pengendali
(Entitas Induk)
Ultimate/Controlling Shareholders
(The Parent Entity)
Entitas pemilik akhir Kimia Farma adalah Pemerintah Republik The ultimate end-owner of Kimia Farma is the Government of the
Indonesia yang memiliki saham Kimia Farma secara langsung Republic of Indonesia, which directly owns Kimia Farma shares of
sebanyak 1 Saham Seri A Dwiwarna, serta kepemilikan tidak 1 Series A Dwiwarna share, as well as indirect ownership through
langsung melalui PT Bio Farma (Persero) sebesar 89,823%. PT Bio Farma (Persero) of 89.823%. The Series A Dwiwarna
Kebijakan Saham Seri A Dwiwarna (Saham Preferen) ditempuh Share Policy (Preferred Stock) was pursued by the Government
oleh Pemerintah Republik Indonesia sebagai langkah strategis of the Republic of Indonesia as a strategic step to establish a
untuk membentuk Holding BUMN Farmasi dalam rangka Pharmaceutical SOE Holding in order to encourage SOEs to make
mendorong BUMN memberikan kontribusi yang lebih bagi a greater contribution to the development of national economy
perkembangan perekonomian nasional pada umumnya dan in general and state revenues in particular, in accordance with
penerimaan negara pada khususnya, sesuai Undang-undang No. Law No. 19 of 2003 concerning SOE.
19 Tahun 2003 tentang BUMN.
Reinforcing the Base Today,
158 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 159
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Kendati demikian, Kimia Farma sebagai perusahaan publik Nevertheless, Kimia Farma as a public company is also obliged
juga berkewajiban untuk memberi penghormatan kepada hak to respect the rights of all shareholders without exception,
seluruh pemegang saham tanpa terkecuali, termasuk pemegang including minority shareholders, as stipulated in Law no. 40
saham minoritas, sebagaimana telah ditetapkan dalam Undang- of 2007 concerning Limited Liability Companies and laws and
undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas serta regulations in the capital market sector. The Company also has
peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal. an Articles of Association which include the rights and powers of
Perusahaan juga memiliki Anggaran Dasar yang mencantumkan shareholders, particularly in the General Meeting of Shareholders
hak dan wewenang pemegang saham, khususnya dalam Rapat (GMS).
Umum Pemegang Saham (RUPS).
Sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 41 Tahun 2003 tentang In accordance with the Government Regulation no. 41 of 2003
Pelimpahan Kedudukan, Tugas dan Kewenangan Menteri concerning Delegation of Position, Duties and Authorities of
Keuangan pada Perusahaan Persero (Persero), Perusahaan the Finance Minister in Persero Companies (Persero), Public
Umum (PERUM) dan Perusahaan Jawatan (PERJAN) kepada Companies (PERUM) and Service Companies (PERJAN) to the
Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara; maka Kuasa Entitas Minister of State-Owned Enterprises; then the Proxy of the
Pemilik Akhir Perusahaan adalah Kementerian Badan Usaha Milik Company’s Ultimate Parent Entity is the Ministry of State-Owned
Negara (BUMN). Enterprises (SOE).
Sekilas Profil Pemegang Saham Utama/Pengendali/Entitas Induk Kimia Farma
Brief Profile of Major/Controlling Shareholders/Ultimate Parent Entity of Kimia Farma
Nama Perusahaan
: PT Bio Farma (Persero)
Company Name
Akta Pendirian 5 Maret 1998
:
Deed of Establishment March 5, 1998
Cikal Bakal Pendirian 1890 (Parcvaccinogène, atau Lembaga Pengembangan Vaksin Negara, milik Belanda)
:
Beginning of Establishment 1890 (Parcvaccinogène, or State Vaccine Development Institute, Dutch-owned)
Perseroan Terbatas (PT), Badan Usaha Milik Negara (BUMN)
Status :
Limited Liability Company (PT), State-Owned Enterprises
Melakukan usaha di bidang penelitian, pengembangan, produksi dan pemasaran produk biologi, produk
farmasi, dan alat kesehatan, serta optimalisasi pemanfaatan sumber daya yang dimiliki perusahaan untuk
menghasilkan barang dan/atau jasa yang bermutu tinggi dan berdaya saing kuat untuk mendapatkan/
mengejar keuntungan guna meningkatkan nilai perusahaan dengan menerapkan prinsip-prinsip Perseroan
Maksud dan Tujuan
: terbatas.
Purposes and Objectives
Conducting business in research, development, production and marketing of biological products,
pharmaceutical products and medical devices, as well as optimizing the utilization of company-owned
resources to produce high-quality and highly competitive goods and/or services to obtain/pursue profits in
order to increase corporate value by applying the principles of a limited liability company
• Penelitian dan pengembangan ilmu pengetahuan alam, penelitian dan pengembangan bioteknologi serta
penelitian dan pengembangan teknologi dan rekayasa;
• Industri bahan farmasi serta industri produk farmasi untuk manusia;
• Perdagangan besar farmasi, alat laboratorium, farmasi dan kedokteran;
• Pelayanan klinik penunjang kesehatan serta pelayanan kesehatan;
Kegiatan Usaha • Lainnya dalam bidang teknologi dan jasa.
:
Business Activities • Natural science research and development, biotechnology research and development as well as technology
and engineering research and development;
• Pharmaceutical materials industry and pharmaceutical products industry for humans;
• Wholesale trade in pharmaceuticals, laboratory equipment, pharmacy and medicine;
• Health support clinic services and health services;
• Other businesses in technology and services.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 159
Lebih Kuat Hari Esok
Page 160
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Sekilas Profil Pemegang Saham Utama/Pengendali/Entitas Induk Kimia Farma
Brief Profile of Major/Controlling Shareholders/Ultimate Parent Entity of Kimia Farma
Kepemilikan Saham Pemerintah Indonesia, 100,00%
:
Share Ownership Government of Indonesia, 100.00%
• PT Kimia Farma Tbk
Entitas Anak
: • PT Indofarma Tbk
Subsidiaries
• PT Inuki (Persero)
Kantor Pusat
Jl. Pasteur No. 28, Bandung 40161, Indonesia
Telp : +62 22 2033755
Faks : +62 22 2041306
Surel : mail@biofarma.co.id
Situs Web : www.biofarma.co.id
Blog : www.infoimunisasi.com
Call Center : 1500810
Alamat
:
Address
Head Office
Jl. Pasteur No. 28, Bandung 40161, Indonesia
Phone : +62 22 2033755
Faks : +62 22 2041306
Email : mail@biofarma.co.id
Website : www.biofarma.co.id
Blog : www.infoimunisasi.com
Call Center : 1500810
Dewan Komisaris
• Komisaris Utama : Tanri Abeng
• Komisaris : Arianti Anaya
• Komisaris : Roni Dwi Susanto
• Komisaris : Didik Kusnaini
• Komisaris : Ahmad Ramli
• Komisaris Independen : Nizar Yamanie
Direksi
• Direktur Utama : Shadiq Akasya
• Wakil Direktur Utama : Soleh Ayubi
• Direktur Medis dan Hubungan Kelembagaan : Sri Harsi Teteki
• Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko : I.G.N Suharta Wijaya
• Direktur Human Capital : Endang Suraningsih
• Direktur Pengembangan Usaha : Yuliana Indriati
• Direktur Produksi & Supply Chain : Iin Susanti
• Direktur Pemasaran : Kamelia Faisal
Manajemen
:
Management
Board of Commissioners
• President Commissioner : Tanri Abeng
• Commissioner : Arianti Anaya
• Commissioner : Roni Dwi Susanto
• Commissioner : Didik Kusnaini
• Commissioner : Ahmad Ramli
• Independent Commissioner : Nizar Yamanie
Board of Directors
• President Director : Shadiq Akasya
• Deputy President Director : Soleh Ayubi
• Medical and Institutional Relations Director : Sri Harsi Teteki
• Finance and Risk Management Director : I.G.N Suharta Wijaya
• Human Capital Director : Endang Suraningsih
• Business Development Director : Yuliana Indriati
• Production & Supply Chain Director : Iin Susanti
• Marketing Director : Kamelia Faisal
Reinforcing the Base Today,
160 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 161
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 161
Lebih Kuat Hari Esok
Page 162
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Entitas Anak dan/atau Entitas Asosiasi
Subsidiaries and/or Associates
Hingga 31 Desember 2023, Kimia Farma memiliki 9 (sembilan) As of December 31, 2023, Kimia Farma has 9 (nine) Subsidiaries
Entitas Anak dengan komposisi 6 (enam) Entitas Anak dengan with a composition of 6 (six) Subsidiaries with direct ownership
kepemilikan langsung serta 3 (tiga) Entitas Anak dengan and 3 (three) Subsidiaries with indirect ownership. The following
kepemilikan tidak langsung. Berikut adalah informasi tentang is information regarding Kimia Farma’s Subsidiaries:
Entitas Anak Kimia Farma:
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
Nama Entitas Anak Bidang Usaha Domisili Tahun Berdiri
Subsidiary Name Business Line Domicile Year of Establishment
Kepemilikan Langsung
Direct Ownership
Apotek Ritel
PT Kimia Farma Apotek (KFA) Jakarta 2003
Retail Pharmacy
PT Kimia Farma Trading & Distribution Distribusi Obat-obatan
Jakarta 2003
(KFTD) Medicine Distribution
Pabrik Kina
PT Sinkona Indonesia Lestari (SIL) Subang 1986
Quinine Factory
Pabrik Bahan Baku Obatobatan (BBO)
PT Kimia Farma Sungwun Pharmacopia
Active Pharmaceutical Cikarang 2016
(KFSP)
Ingredient (API) Factory
Pabrik Obat-obatan
PT Phapros Tbk (PEHA) Semarang 1954
Drug Plant
Kepemilikan Tidak Langsung
Indirect Ownership
Laboratorium Klinik
PT Kimia Farma Diagnostika (KFD) Jakarta 2008
Clinical Laboratory
Manufaktur dan Ritel Farmasi
PT Lucas Djaja Bandung 1968
Pharmaceutical Manufacturing and Retail
Manufaktur dan Ritel Farmasi
PT Marin Liza Farmasi Bandung 1973
Pharmaceutical Manufacturing and Retail
PT KIMIA FARMA APOTEK (KFA) PT KIMIA FARMA APOTEK (KFA)
PT Kimia Farma Apotek (KFA) merupakan entitas anak langsung PT Kimia Farma Apotek (KFA) is a direct subsidiary of Kimia Farma
Kimia Farma yang didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. 6 which was established based on the Deed of Establishment
tanggal 4 Januari 2003 yang dibuat di hadapan Notaris Ny. Imas No. 6 dated January 04, 2003 passed before Notary Ny. Imas
Fatimah, SH. di Jakarta. KFA menyediakan layanan kesehatan Fatimah, SH. in Jakarta. KFA provides integrated health services
yang terintegrasi meliputi layanan ritel farmasi (apotek), klinik including retail pharmacy services (pharmacy), health clinics,
kesehatan, laboratorium klinik dan optik, sehingga semakin clinical laboratories and optics, making it easier for people to get
memudahkan masyarakat mendapatkan layanan kesehatan quality health services.
berkualitas.
Reinforcing the Base Today,
162 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 163
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Tahun Penyertaan Kepemilikan oleh Perusahaan Jumlah Aset
Tahun Beroperasi Modal oleh Ownership by Company Total Assets
Komersial Perusahaan (%) (Rp-juta) Status Operasi
Year of Commercial Year of Equity Operations Status
Operations Participation by the
2023 2022 2023 2022*
Company
Beroperasi
2003 2003 59,99% 59,99% 3.539.254 4.397.684
Operating
Beroperasi
2003 2003 99,99% 99,99% 2.810.547 2.877.989
Operating
Beroperasi
1991 1991 51,00% 51,00% 233.526 244.512
Operating
Beroperasi
2018 2018 80,67% 80,67% 401.669 459.291
Operating
Beroperasi
1956 2019 56,77% 56,77% 1.766.053 1.866.281
Operating
Beroperasi
2008 2008 99,99% 99,99% 4.98.864 580.261
Operating
Beroperasi
1968 2019 90,22% 90,22% 318.474 315.783
Operating
Beroperasi
1973 2019 99,00% 99,00% 92.263 91.113
Operating
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 163
Lebih Kuat Hari Esok
Page 164
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Komposisi Kepemilikan Saham PT Kimia Farma Apotek (KFA) per 31 Desember 2023
Shareholding Composition of PT Kimia Farma Apotek (KFA) as of December 31, 2023
0,01%
20,00%
59,99% 20,00%
PT Kimia Farma Tbk PT Akar Investasi Indonesia
CIZJ Limited Yayasan Kesejahteraan
Keluarga Kimia Farma (YKKKF)
Alamat PT Kimia Farma Apotek (KFA) Address of PT Kimia Farma Apotek (KFA)
Jl. Budi Utomo No. 1 Jakarta 10710 Indonesia Jl. Budi Utomo No. 1 Jakarta 10710 Indonesia
Telp : +62 21 385 7245 Phone : +62 21 385 7245
Surel : sekretariat@kimiafarmaapotek.co.id Email : sekretariat@kimiafarmaapotek.co.id
Situs Web : www.kimiafarmaapotek.com Website : www.kimiafarmaapotek.com
Kenaikan/ Penurunan
Increase/Decrease
2023 2022*
Kinerja PT Kimia Farma Apotek (KFA) Nominal Persentase
(Rp-juta) (Rp-juta)
PT Kimia Farma Apotek (KFA) Performance (Rp-juta) (%)
(Rp-million) (Rp-million)
Nominal Percentage
(Rp-million) (%)
Keuangan
Finance
Pendapatan
5.044.666 5.108.875 (64.209) -1,26%
Revenue
Beban
2.196.854 1.745.363 451.491 25,87%
Expenses
Laba Bersih
-795.283 156.809 (952.091) -607,17%
Net Profit
Aset
3.539.255 4.397.684 (858.429) -19,52%
Assets
Liabilitas
3.276.215 3.271.820 4.395 0,13%
Liabilities
Ekuitas
263.040 1.125.177 (862.137) -76,62%
Equity
*Disajikan kembali
*Restated
Reinforcing the Base Today,
164 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 165
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Manajemen Kunci PT Kimia Farma Apotek (KFA) per 31 Desember 2023
PT Kimia Farma Apotek (KFA) Key Management As of December 31, 2023
Manajemen
Management
Komisaris Utama
Setiaji
President Commissioner
Komisaris
Soleh Aidi
Commissioner
Komisaris
Stefanus Ade Hadiwidjaja
Commissioner
Komisaris
Ignatius Agung Nugroho
Commissioner
Komisaris Independen
Donny Aldian
Independent Commissioner
Direktur Utama
Agus Chandra
President Director
Direktur Operasional
Muhardiman
Operations Director
Direktur Pengembangan Bisnis
Junus Koswara
Business Development Director
Plt. Direktur Keuangan & SDM
Mellisa Astri
Act. Finance & HC Director
Direktur Merchandising
Mellisa Astri
Merchandising Director
PT KIMIA FARMA TRADING & DISTRIBUTION (KFTD) PT KIMIA FARMA TRADING & DISTRIBUTION
(KFTD)
PT Kimia Farma Trading & Distribution (KFTD) adalah entitas anak PT Kimia Farma Trading & Distribution (KFTD) is a subsidiary
PT Kimia Farma Tbk yang didirikan pada tanggal 4 Januari 2003. of PT Kimia Farma Tbk which was established on January 04,
Saat ini KFTD telah memiliki kantor Cabang sebanyak 48 yang 2003. Currently, KFTD has 48 branch offices spread throughout
tersebar di seluruh Indonesia dan 1 (satu) gudang pusat. KFTD Indonesia and 1 (one) central warehouse. KFTD is engaged in
bergerak di bidang layanan distribusi dan perdagangan produk distribution services and trading of health products and has
kesehatan dan memiliki wilayah layanan yang luas mencakup 34 a wide service area covering 34 Provinces and 511 Regencies
Provinsi dan 511 Kabupaten atau Kota. or Cities.
Sebagai penyedia Jasa Layanan Distribusi, KFTD menyalurkan As a distribution service provider, KFTD distributes various
aneka produk dari Kimia Farma dan produk-produk pihak ketiga. products from Kimia Farma and third party products. These
Produk-produk tersebut meliputi obat-obatan etikal, obat OTC, products include ethical drugs, OTC drugs, cosmetics and
kosmetik dan alat kesehatan. KFTD mendistribusikan produk- medical devices. KFTD distributes these products through
produk tersebut melalui penjualan reguler ke apotek (apotek regular sales to pharmacies (Kimia Farma pharmacies and non-
Kimia Farma dan apotek non Kimia Farma), rumah sakit, toko Kimia Farma pharmacies), hospitals, drugstores, modern markets,
obat, modern market, toko klontong dan ritel lainnya seperti grocery stores and other retailers such as restaurants and cafes.
restoran dan café. Selain itu juga KFTD menyalurkan produknya In addition, KFTD also distributes its products to the institutional
di sektor institusi baik Dinas Kesehatan maupun rumah sakit sector, both the Health Service and government hospitals, both
pemerintah baik produk e-Catalog maupun Non e-Catalog. e-Catalog and Non-e-Catalog products.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 165
Lebih Kuat Hari Esok
Page 166
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Komposisi Kepemilikan Saham PT Kimia Farma Trading & Distribution (KFTD) per 31 Desember 2023
Shareholding Composition of PT Kimia Farma Trading & Distribution (KFTD) As of December 31, 2023
0,01%
99,99%
PT Kimia Farma Tbk PT Kimia Farma Apotek
Alamat PT Kimia Farma Trading & Distribution (KFTD) Address of PT Kimia Farma Trading & Distribution (KFTD)
Jl. Budi Utomo No. 1 Jakarta 10710 Indonesia Jl. Budi Utomo No. 1 Jakarta 10710 Indonesia
Telp : +62 21 345 6959 Phone : +62 21 345 6959
Fax : +62 21 3521054 Fax : +62 21 3521054
Surel : kftd@kftd.co.id Email : kftd@kftd.co.id
Situs Web : www.kftd.co.id Website : www.kftd.co.id
Kenaikan/ Penurunan
Kinerja PT Kimia Farma Trading & Increase/Decrease
2023 2022*
Distribution (KFTD) Nominal Persentase
(Rp-juta) (Rp-juta)
PT Kimia Farma Trading & Distribution (Rp-juta) (%)
(Rp-million) (Rp-million)
(KFTD) Performance Nominal Percentage
(Rp-million) (%)
Keuangan
Finance
Pendapatan
4.739.244 4.154.288 584.956 14,08%
Revenue
Beban
404.909 346.649 58.260 16,81%
Expenses
Laba Bersih
52.005 66.024 (14.019) -21,23%
Net Profit
Aset
2.810.546 2.877.989 (67.443) -2,34%
Assets
Liabilitas
2.124.886 2.218.726 (93.840) -4,23%
Liabilities
Ekuitas
685.660 659.262 26.398 4,00%
Equity
*Disajikan kembali
*Restated
Reinforcing the Base Today,
166 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 167
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Manajemen Kunci PT Kimia Farma Trading & Distribution (KFTD) per 31 Desember 2023
PT Kimia Farma Trading & Distribution (KFTD) Key Management as of December 31, 2023
Manajemen
Management
Komisaris Utama
Azhar Jaya
President Commissioner
Komisaris
David Utama
Commissioner
Komisaris Independen
I Wayan Subagia
Independent Commissioner
Direktur Utama
Djagad Prakasa Diwalam
President Director
Direktur Operasional
Tomy Faisal
Operations Director
Direktur Keuangan, Manajemen Risiko & SDM
Soni Odang Sonjaya
Finance, Risk Management & Human Capital Director
Direktur Pengembangan Bisnis
Mia Fawzia
Business Development Director
PT SINKONA INDONESIA LESTARI (SIL) PT SINKONA INDONESIA LESTARI (SIL)
PT Sinkona Indonesia Lestari (SIL) didirikan pada 25 Oktober PT Sinkona Indonesia Lestari (SIL) was established on October
1986. SIL merupakan produsen bahan alam berkualitas dari 25, 1986. SIL is a producer of quality natural ingredients from
Indonesia yang menghasilkan kina beserta turunannya dan Indonesia, produces quinine and its derivatives as well as
produk minyak atsiri.
Komposisi Kepemilikan Saham PT Sinkona Indonesia Lestari (SIL) per 31 Desember 2023
Shareholding Composition of PT Sinkona Indonesia Lestari (sil) As of December 31, 2023
49,00%
51,00%
PT Kimia Farma Tbk PT Kimia Farma Apotek
Alamat PT Sinkona Indonesia Lestari (SIL) Address of PT Sinkona Indonesia Lestari (SIL)
Jl. Raya Ciater Km. 171 Subang 41281 Jawa Barat, Indonesia Jl. Raya Ciater Km. 171 Subang 41281 West Java,
Indonesia
Telp : +62 22 2502852 Phone : +62 22 2502852
Fax : +62 22 2531608 Fax : +62 22 2531608
Surel : info@sinkonaindonesia.com Email : info@sinkonaindonesia.com
Situs Web : www.sinkona-indonesia.com Website : www.sinkona-indonesia.com
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 167
Lebih Kuat Hari Esok
Page 168
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Kenaikan/ Penurunan
Kinerja PT Sinkona Indonesia Lestari Increase/Decrease
2023 2022*
(SIL) Nominal Persentase
(Rp-juta) (Rp-juta)
PT Sinkona Indonesia Lestari (Rp-juta) (%)
(Rp-million) (Rp-million)
(SIL) Performance Nominal Percentage
(Rp-million) (%)
Keuangan
Finance
Pendapatan (Rp-juta)
124.743 128.298 (3.555) -2,77%
Revenue (Rp-million)
Beban (Rp-juta)
33.267 26.892 6.375 23,71%
Expenses (Rp-million)
Laba Bersih (Rp-juta)
(4.206) 3.714 (7.920) -213,25%
Net Profit (Rp-million)
Aset (Rp-juta)
233.526 244.513 (10.987) -4,49%
Assets (Rp-million)
Liabilitas (Rp-juta)
55.045 61.906 (6.861) -11,08%
Liabilities (Rp-million)
Ekuitas (Rp-juta)
178.481 182.606 (4.125) -2,26%
Equity (Rp-million)
*Disajikan kembali
*Restated
Manajemen Kunci PT Sinkona Indonesia Lestari (SIL) per 31 Desember 2023
PT Sinkona Indonesia Lestari (SIL) Key Management as of December 31, 2023
Manajemen
Management
Komisaris Utama
Hariyanto
President Commissioner
Komisaris
Dharma Syahputra
Commissioner
Direktur Utama
Wisnu Sucahyo
President Director
Direktur
Yogi Subaktyana
Director
PT KIMIA FARMA SUNGWUN PHARMACOPIA (KFSP) PT KIMIA FARMA SUNGWUN PHARMACOPIA (KFSP)
PT Kimia Farma Sungwun Pharmacopia (KFSP) didirikan pada 25 PT Kimia Farma Sungwun Pharmacopia (KFSP) was established
Januari 2016 dan merupakan pabrik bahan baku farmasi pertama on January 25, 2016 and is the first pharmaceutical raw material
di Indonesia. Merupakan kerja sama dengan skema joint venture plant in Indonesia. It is a collaboration with a joint venture scheme
antara PT Kimia Farma Tbk dengan PT Sungwun Pharmacopia between PT Kimia Farma Tbk and PT Sungwun Pharmacopia
Indonesia sebagai perwakilan dari Sung Wun Pharmacopia, Co., Indonesia as representatives of Sung Wun Pharmacopia, Co., Ltd
Ltd dari Korea Selatan. from South Korea.
Pada 10 Oktober 2016, telah dilakukan groundbreaking oleh On October 10, 2016, a groundbreaking was carried out by the
Menteri Kesehatan RI, Kepala Badan Pom RI, Ketua Komisi IX Republic of Indonesia Health Minister, Head of the Republic
DPR RI, President Director Sungwung Pharmacopia, Co., Ltd of Indonesia Food and Drug Administration, Chairman of
dan Komisaris Utama PT Kimia Farma Tbk sebagai pertanda Commission IX of the Indonesian Parliament, President Director
dimulainya proses pembangunan pabrik bahan baku obat ini. of Sungwung Pharmacopia, Co., Ltd and President Commissioner
of PT Kimia Farma Tbk as a mark of construction process
commencement for this active pharmaceutical ingredient plant.
Maksud dan tujuan KFSP adalah berusaha di bidang industri The purposes and objectives of KFSP are to do business in
kimia, dengan mendirikan pabrik bahan baku obat secara the chemical industry, by establishing active pharmaceutical
berkelanjutan dengan produk awal bahan baku obat dan ingredient plant in a sustainable manner with initial products of
high function chemical. Berdomisili di Lippo Cikarang, Bekasi active pharmaceutical ingredient and high function chemicals.
Reinforcing the Base Today,
168 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 169
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Jawa Barat, KFSP telah memproduksi 14 (empat belas) item Domiciled in Lippo Cikarang, Bekasi, West Java, KFSP has produced
bahan baku obat aktif yaitu Clopidogrel Bisulfat, Amlodipine, 14 (fourteen) items of active pharmaceutical ingredient, namely
Candersartan Cilexetil, Atorvastatin Calcium, Simvastatin, Clopidogrel Bisulfate, Amlodipine, Candersartan Cilexetil,
Rosuvastatin, Entecavir, Efavirenz, Lamivudine, Zidovudine, Atorvastatin Calcium, Simvastatin, Rosuvastatin, Entecavir,
Tenofovir, PVP Idone, Attapulgite, dan Gefitinib. Efavirenz, Lamivudine, Zidovudine, Tenofovir, PVP Idone ,
Attapulgite and Gefitinib.
Komposisi Kepemilikan Saham PT Kimia Farma Sungwun Pharmacopia (KFSP) per 31 Desember 2023
Shareholding Composition of PT Kimia Farma Sungwun Pharmacopia (KFSP) As of December 31, 2023
19,33%
80,67%
PT Kimia Farma Tbk Sungwun Pharmacopia Co. Ltd.
Alamat PT Kimia Farma Sungwun Pharmacopia (KFSP) Address of PT Kimia Farma Sungwun Pharmacopia (KFSP)
Jl. Angsana Raya Blok A06 - 001 Delta Silicon 1 Jl. Angsana Raya Block A06 - 001 Delta Silicon 1
Kawasan Industri Cikarang – Bekasi, Jawa Barat 17530 Cikarang – Bekasi Industrial Estate, West Java 17530
Telp : +62 21 89916857 Phone: +62 21 89916857
Surel : kimiafarma_sungwun_pharmacopia@kimiafarma.co.id Email : kimiafarma_sungwun_pharmacopia@kimiafarma.co.id
Kenaikan/ Penurunan
Kinerja PT Kimia Farma Sungwun Increase/Decrease
2023 2022*
Pharmacopia (KFSP) Nominal Persentase
(Rp-juta) (Rp-juta)
PT Kimia Farma Sungwun Pharmacopia (Rp-juta) (%)
(Rp-million) (Rp-million)
(KFSP) Performance Nominal Percentage
(Rp-million) (%)
Keuangan
Finance
Pendapatan
36.954 76.859 (39.905) -51,92%
Revenue
Beban
62.171 19.036 43.135 226,60%
Expenses
Laba Bersih
(54.425) (8.200) (46.225) 563,72%
Net Profit
Aset
401.669 459.290 (57.621) -12,55%
Assets
Liabilitas
367.979 371.169 (3.190) -0,86%
Liabilities
Ekuitas
33.690 88.121 (54.431) -61,77%
Equity
*Disajikan kembali
*Restated
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 169
Lebih Kuat Hari Esok
Page 170
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Manajemen Kunci PT Kimia Farma Sungwun Pharmacopia (KFSP) per 31 Desember 2023
PT Kimia Farma Sungwun Pharmacopia (KFSP) Key Management as of December 31, 2023
Manajemen
Management
Komisaris Utama
Sundoyo
President Commissioner
Komisaris
Muhammad Taufiq
Commissioner
Direktur Utama
Pamian Siregar
President Director
Direktur Keuangan
Fahmi Ridwan
Finance Director
Direktur Operasi
Mo Kilwoong
Operations Director
PT PHAPROS TBK (PEHA) PT PHAPROS TBK (PEHA)
PT Phapros Tbk (“Phapros”) adalah perusahaan farmasi yang PT Phapros Tbk (Phapros) is a pharmaceutical company and a
merupakan anak perusahaan PT Kimia Farma Tbk dengan subsidiary of PT Kimia Farma Tbk with 56.77% ownership, while
kepemilikan sebesar 56,77% dan sisanya dipegang oleh publik the remainings are held by public including employees. Phapros
termasuk karyawan. Phapros telah memproduksi lebih dari has produced more than 250 kinds of drugs, most of which are
250 macam obat, sebagian besar diantaranya adalah hasil self-developed (non-licensed) products that are classified into
pengembangan sendiri (non-lisensi) yang diklasifikasi dalam ethical, generic, OTC, and Agromed product groups. In addition
kelompok produk etikal, generik, OTC, dan Agromed. Selain to producing self-traded drugs, Phapros is trusted by other
memproduksi obat yang diperdagangkan sendiri, Phapros pharmaceutical industries to produce drugs through Contract
dipercaya industri farmasi lain untuk memproduksi obat melalui Manufacturing cooperation. These products are not only for
kerja sama Contract Manufacturing. Produk tersebut selain untuk national needs but also for the needs of other countries through
kebutuhan nasional juga untuk kebutuhan negara lain melalui export cooperation initiated in 2013. To date, Phapros products
kerja sama ekspor yang dirintis sejak tahun 2013. Hingga saat ini, have spread to several countries, including Southeast Asia, Africa
produk Phapros sudah tersebar di beberapa negara, termasuk and Latin America.
diantaranya adalah negara-negara Asia Tenggara, Afrika, dan
Amerika Latin.
Komposisi Kepemilikan Saham PT Phapros Tbk (PEHA) per 31 Desember 2023
Shareholding Composition of PT Phapros Tbk (PEHA) As of December 31, 2023
43,23%
56,77%
PT Kimia Farma Tbk Publik
Public
Alamat PT Phapros Tbk (PEHA) Address of PT Phapros Tbk (PEHA)
Menara Rajawali Menara Rajawali
Jl. Dr Ide Anak Agung Gde Agung, Kuningan, Jakarta Selatan Jl. Dr Ide Anak Agung Gde Agung, Kuningan, South Jakarta
12950, Indonesia 12950, Indonesia
Telp : +62 21 5762709 Phone : +62 21 5762709
Fax : +62 21 5763910 Fax : +62 21 5763910
Surel : corporate@phapros.co.id Email : corporate@phapros.co.id
Situs Web : www.phapros.co.id Website : www.phapros.co.id
Reinforcing the Base Today,
170 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 171
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Kenaikan/ Penurunan
Increase/Decrease
2023 2022*
Kinerja PT Phapros Tbk (PEHA) Nominal Persentase
(Rp-juta) (Rp-juta)
PT Phapros Tbk (PEHA) Performance (Rp-juta) (%)
(Rp-million) (Rp-million)
Nominal Percentage
(Rp-million) (%)
Keuangan
Finance
Pendapatan
1.014.130 1.168.474 (154.344) -13,21%
Revenue
Beban
451.334 489.647 (38.313) -7,82%
Expenses
Laba Bersih
6.012 27.395 (21.383) -78,05%
Net Profit
Aset
1.765.887 1.806.281 (40.394) -2,24%
Assets
Liabilitas
995.560 1.034.464 (38.904) -3,76%
Liabilities
Ekuitas
770.327 771.816 (1.489) -0,19%
Equity
*Disajikan kembali
*Restated
Manajemen Kunci PT Phapros Tbk (PEHA) per 31 Desember 2023
PT Phapros Tbk (PEHA) Key Management As of December 31, 2023
Manajemen
Management
Komisaris Utama
Maxi Rein Rondonuwu
President Commissioner
Komisaris
Masrizal Achmad Syarief
Commissioner
Komisaris Independen
Chrisma Albandjar
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Bimo Wijayanto
Independent Commissioner
Direktur Utama
David Sidjabat
President Director
Direktur Keuangan, Manajemen Risiko dan SDM
Yudhi Rangkuti
Finance, Risk Management and Human Capital
Direktur Pemasaran
Maraja Jeson Siregar
Marketing Director
Direktur Produksi
Ida Rahmi Kurniasih
Production Director
PT KIMIA FARMA DIAGNOSTIKA PT KIMIA FARMA DIAGNOSTIKA
PT Kimia Farma Diagnostika merupakan anak perusahaan dari PT Kimia Farma Diagnostika is a subsidiary of PT Kimia Farma
PT Kimia Farma Apotek yang menyelenggarakan kegiatan Apotek which carries out the Company’s business activities in
usaha perusahaan di bidang laboratorium klinik berdasarkan clinical laboratories based on Deed of Establishment Number 1
Akta pendirian Nomor 1 tanggal 2 Desember 2008 yang dated December 02, 2008 passed before Amsal Sulaeman, S.H.
dibuat dihadapan Amsal Sulaeman, S.H. Notaris di Jakarta. KFD Notary in Jakarta. KFD is engaged in routine, special and referral
bergerak dalam bidang jasa layanan pemeriksaan laboratorium laboratory examination services as well as medical checkup
rutin, khusus dan rujukan serta layanan pemeriksaan kesehatan (MCU) services, both for employees and prospective employees
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 171
Lebih Kuat Hari Esok
Page 172
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
(medical checkup/ MCU), baik untuk karyawan maupun calon and the general public. Currently KFD has 74 clinical laboratory
karyawan dan masyarakat umum. Saat ini KFD memiliki 74 branches and 388 clinical branches.
cabang laboratorium klinik dan 388 cabang klinik.
KFD yang menyediakan laboratorium klinik dengan layanan KFD provides clinical laboratories with services including
meliputi pemeriksaan laboratorium (rutin, rujukan, dan laboratory examinations (routine, referral, and research support),
penunjang penelitian), pemeriksaan non-laboratorium non-laboratory examinations (complete physical, Spirometry,
(fisik lengkap, Spirometri, Audiometri, Rontgen, Panoramic, Audiometry, X-ray, Panoramic, Electrocardiogram or EKG,
Elektrokardiogram atau EKG, Ultrasonography atau USG, Ultrasonography or USG, Treadmill, etc.), as well as Occupational
Treadmill, dll), serta Konsultasi Kesehatan Kerja dan Konsultasi Health Consultation and Nutrition Consultation. The laboratory
Gizi. Adapun pemeriksaan laboratorium yang dapat dilakukan tests carried out include Test Drug Monitoring (TDM), Narcotest,
diantaranya Test Drug Monitoring (TDM), Narkotest, Alergi Allergy Test, Tumor Markers, Cardio Markers, Fertility Tests,
Test, Tumor Marker, Cardio Marker, Uji Fertilitas, Imunologi, Immunology, Serology, Urinalysis, Hematology, Clinical
Serologi, Urinalisa, Hematologi, Kimia Klinik (antara lain Tes Chemistry (among others Kidney Function Tests, Liver Function
Fungsi Ginjal, Tes Fungsi Hati, Diabetes Mellitus), Biomolekuler Tests, Diabetes Mellitus), Biomolecular Virus & Oncology and
Virus & Onkologi dan lain sebagainya. KFD juga melayani more. KFD also provides testing related to COVID-19 including
testing terkait COVID-19 diantaranya Rapid test antibodi, Rapid antibody tests, Rapid antigen tests and PCR Swab
Rapid test antigen dan Swab PCR test. Laboratorium klinik KFD tests. KFD clinical laboratory carries the concept of One Stop
mengusung konsep One Stop pemeriksaan laboratorium dan laboratory examination and Medical Check Up. This service
Medical Check Up. Layanan ini dilengkapi dengan beragam is equipped with a variety of integrated facilities built with a
fasilitas terpadu yang dibangun dengan konsep modern modern concept in an effort to provide comfort and satisfaction
sebagai upaya memberikan kenyamanan dan kepuasan kepada to customers. In providing services to consumers, KFD provides
pelanggan. Dalam mewujudkan pelayanan kepada konsumen, variety of facilities such as Home Service (by prior agreement),
KFD menyediakan ragam fasilitas seperti Home Service (dengan patient waiting rooms, use of standardized examination tools,
perjanjian sebelumnya), ruang tunggu pasien, penggunaan alat- accurate examination results, and a web-based information
alat pemeriksaan yang terstandarisasi, hasil pemeriksaan yang system accessible via the internet.
akurat, serta sistem informasi berbasis web yang dapat diakses
melalui internet.
Perusahaan terus menerapkan Good Laboratory practice (GLP) The Company continues to implement Good Laboratory
yang didukung oleh berbagai sertifikasi dan akreditasi hingga practice (GLP) which is supported by various certifications and
mendapatkan penghargaan sebagai Gold Champion untuk accreditations until it is awarded Gold Champion for Clinical
kategori Clinical Laboratory pada WOW Brand 2022. Laboratory category in 2022 WOW Brand.
Komposisi Kepemilikan Saham PT Kimia Farma Diagnostika per 31 Desember 2023
Share Ownership Composition of PT Kimia Farma Diagnostika As of December 31, 2023
0,01%
99,99%
PT Kimia Farma Tbk Yayasan Kesajahteraan Keluarga Kimia Farma
Alamat PT Kimia Farma Diagnostika Address of PT Kimia Farma Diagnostika
Graha APIC Graha APIC
Jl. Talang Betutu No. 5 Jakarta Pusat – 10230 Jl. Talang Betutu No. 5 Central Jakarta – 10230
Telp : (021) 2308006 Phone : (021) 2308006
Email : corcom@labkimiafarma.co.id Email : corcom@labkimiafarma.co.id
Website : labkimiafarma.co.id Website : www.labkimiafarma.co.id
Reinforcing the Base Today,
172 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 173
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Kenaikan/ Penurunan
Increase/Decrease
2023 2022*
Kinerja PT Kimia Farma Diagnostika Nominal Persentase
(Rp-juta) (Rp-juta)
PT Kimia Farma Diagnostika Performance (Rp-juta) (%)
(Rp-million) (Rp-million)
Nominal Percentage
(Rp-million) (%)
Keuangan
Finance
Pendapatan
283.783 406.747 (122.964) -30,23%
Revenue
Beban
173.975 190.372 (16.397) -8,61%
Expenses
Laba Bersih
(119.139) (29.640) (89.499) 301,95%
Net Profit
Aset
498.864 580.261 (81.397) -14,03%
Assets
Liabilitas
449.732 411.333 38.400 9,34%
Liabilities
Ekuitas
32.743 168.240 (135.497) -80,54%
Equity
*Disajikan kembali
*Restated
Manajemen Kunci PT Kimia Farma Diagnostika per 31 Desember 2023
PT Kimia Farma Diagnostika Key Management As of December 31, 2023
Manajemen
Management
Komisaris Utama
Agus Purwadianto
Presiden Commissioner
Gumbira Budi Purnama
Komisaris
Commissioner
Syarifah Liza Munira
Direktur Utama
Arie Genipa Suhendi
President Director
Direktur Operasional
Winastanto Wibowo
Operations Director
Direktur Keuangan, Sumber Daya Manusia & Umum
Erfan Rio Prananto
Finance, Human Resource & General Affairs Director
PT LUCAS DJAJA PT LUCAS DJAJA
PT Lucas Djaja adalah entitas anak PT Phapros Tbk. PT Lucas PT Lucas Djaja is a subsidiary of PT Phapros Tbk. PT Lucas Djaja
Djaja merupakan perusahaan yang memiliki fasilitas soft gel dan is a company that owns soft gel and ORS facilities and produces
oralit dan memproduksi obat Generik. PT Lucas Djaja merupakan generic drugs. PT Lucas Djaja is one of the first pharmaceutical
salah satu perusahaan farmasi pertama di Indonesia yang companies in Indonesia to receive Good Manufacturing Practices
mendapatkan sertifikasi Cara Pembuatan Obat yang Baik. certification.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 173
Lebih Kuat Hari Esok
Page 174
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Komposisi Kepemilikan Saham PT Lucas Djaja per 31 Desember 2023
Share Ownership Composition of PT Lucas Djaja as of December 31, 2023
9,78%
90,22%
PT Phapros Tbk Lainnya
Others
Alamat PT Lucas Djaja Address of PT Lucas Djaja
Jl Ciwastra RT 07/RW 06 Kel Margasari Kec Buahbatu Jl Ciwastra RT 07/RW 06 Margasari District Buahbatu Subdistrict
Kota Bandung Bandung City
Telp : +62 22 7564032 +62 81312214898 Phone : +62 22 7564032 +62 81312214898
Surel : marketing@lucaspharmaceutical.co.id Email : marketing@lucaspharmaceutical.co.id
penjualanlucasmarin@gmail.com penjualanlucasmarin@gmail.com
Situs Web : https://lucaspharmaceutical.co.id/ Website : https://lucaspharmaceutical.co.id/
Kenaikan/ Penurunan
Increase/Decrease
2023 2022*
Kinerja PT Lucas Djaja Nominal Persentase
PT Lucas Djaja Performance
(Rp-juta) (Rp-juta)
(Rp-million) (Rp-million) (Rp-juta) (%)
Nominal Percentage
(Rp-million) (%)
Keuangan
Finance
Pendapatan
98.753 72.111 26.642 36,95%
Revenue
Beban
22.605 22.832 (227) -0,99%
Expenses
Laba Bersih
537 (6.885) 7.422 -107,80%
Net Profit
Aset
318.473 315.783 2.690 0,85%
Assets
Liabilitas
115.802 113.385 2.417 2,13%
Liabilities
Ekuitas
202.670 202.397 273 0,13%
Equity
*Disajikan kembali
*Restated
Reinforcing the Base Today,
174 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 175
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Manajemen Kunci PT Lucas Djaja per 31 Desember 2023
PT Lucas Djaja Key Management As of December 31, 2023
Manajemen
Management
Komisaris
Andi Prazos
Commissioner
Direktur Utama
Azrudyl Azrul Anwar
President Director
PT MARIN LIZA FARMASI PT MARIN LIZA PHARMACY
PT Marin Liza Farmasi adalah anak usaha PT Lucas Djaja. PT Marin PT Marin Liza Pharmacy is a subsidiary of PT Lucas Djaja. PT Marin
Liza Farmasi merupakan perusahaan yang memproduksi obat- Liza Farmasi is a company that produces medicines in the form
obatan bentuk tablet dan krim serta makanan kesehatan dan of tablets and creams as well as health food and Effervescent
tablet Effervescent. PT Marin Liza Farmasi telah mendapatkan tablets. PT Marin Liza Farmasi has received Good Medicine
sertifikasi Cara Pembuatan Obat yang Baik (CPOB). Manufacturing Practice (GMP) certification.
Komposisi Kepemilikan Saham PT Marin Liza Farmasi per 31 Desember 2023
Share Ownership Composition of PT Marin Liza Farmasi As of December 31, 2023
0,09%
99,91%
PT Lucas Djaja Lainnya
Others
Alamat PT Marin Liza Farmasi Alamat PT Marin Liza Farmasi
Jl. Terusan Kiaracondong No. 43 Kel Margasari Kec Buahbatu Kota Jl. Terusan Kiaracondong No. 43 Kel Margasari Kec Buahbatu Kota
Bandung Bandung
Telp : +62 27506821 Telp : +62 27506821
Surel : marketing@marinliza.com Surel : marketing@marinliza.com
Situs Web : http://www.marinliza.com Situs Web : http://www.marinliza.com
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 175
Lebih Kuat Hari Esok
Page 176
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Kenaikan/ Penurunan
Increase/Decrease
2023 2022*
Kinerja PT Marin Liza Farmasi Nominal Persentase
(Rp-juta) (Rp-juta)
PT Marin Liza Farmasi Performance (Rp-juta) (%)
(Rp-million) (Rp-million)
Nominal Percentage
(Rp-million) (%)
Keuangan
Finance
Pendapatan
36.928 30.167 6.761 22,41%
Revenue
Beban
8.099 9.756 (1.657) -16,98%
Expenses
Laba Bersih
266 (1.416) 1.682 -118,79%
Net Profit
Aset
92.262 91.113 1.149 1,26%
Assets
Liabilitas
31.834 30.964 870 2,81%
Liabilities
Ekuitas
60.428 60.149 279 0,46%
Equity
*Disajikan kembali
*Restated
Manajemen Kunci PT Marin Liza Farmasi per 31 Desember 2023
PT Marin Liza Farmasi Key Management As of December 31, 2023
Manajemen
Management
Komisaris
Dyah Juliana
Commissioner
Direktur
Ronawa Yulianto
Director
Reinforcing the Base Today,
176 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 177
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Struktur Grup
Group Structure
89,823% 10,177%
Pemerintah Publik
Biofarma Persero
Government Public
1 Share of Seri A Dwiwarna
99,99% 59,99% 51,00% 80,67% 56,77% 10,00%
(Equity Participation)
99,99% 90,22% 19,80%
99,91%
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 177
Lebih Kuat Hari Esok
Page 178
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Saham
Chronology of Share Issuance and Listing
Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Saham
Chronology of Share Issuance and Listing
Bursa Tempat Pencatatan
Aksi Korporasi Tanggal Peristiwa Kode Saham
Saham
Corporate Action Date of Event Share Code
Stock Exchange of Share Listing
Sebelum Penawaran Umum Perdana Saham
Prior to Initial Public Offer
Bursa Efek Jakarta dan Bursa
Efek Surabaya (sekarang menjadi
Penawaran Umum Perdana Bursa Efek Indonesia) Jakarta
4 Juli 2001
Saham Stock KAEF
July 4, 2001
Initial Public Offering Exchange and Surabaya
Stock Exchange (now Indonesia
Stock Exchange)
Pengalihan kepemilikan sebanyak 4.999.999.999
saham Seri B atau 90,025% dari seluruh saham yang
telah dikeluarkan dan disetor penuh Perusahaan
melalui proses inbreng yang dilaksanakan Pemerintah
Republik Indonesia pada PT Bio Farma (Persero) 4 Juli 2001 Bursa Efek Indonesia
KAEF
Transfer of ownership of 4,999,999,999 Series B July 4, 2001 Indonesia Stock Exchange
shares or 90.025% of all issued and fully paid shares
of the Company through an inbreng process carried
out by the Republic of Indonesia Government to
PT Bio Farma (Persero)
Reinforcing the Base Today,
178 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 179
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Harga Penawaran
Jumlah Penambahan Akumulasi Saham Nilai Nominal Saham Modal Ditempatkan dan
Saham (Rp/lembar
Saham (lembar) (lembar) (Rp/lembar saham) Disetor Penuh
saham)
Total Additional Shares Accumulated Shares Share Nominal Value Issued and Fully Paid-up
Share Offering Price (Rp/
(share) (share) (Rp/share) Capital
share)
Rp100/
3.000.000.000 Lembar 500.000.000.000
Rp100/Share
Rp200/ Rp100/
Lembar 2.554.000.000 5.554.000.000 Lembar 555.400.000.000
Rp200/Share Rp100/Share
Rp100/
- - 5.554.000.000 Lembar 555.400.000.000
Rp100/Share
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 179
Lebih Kuat Hari Esok
Page 180
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
KRONOLOGIS PENAWARAN UMUM PERDANA CHRONOLOGY OF INITIAL PUBLIC OFFERING
SAHAM
Sebelum melakukan Penawaran Umum Perdana Saham, jumlah Prior to Initial Public Offering, the Company’s total shares
saham Perusahaan adalah 3.000.000.000 lembar, terdiri dari amounted to 3,000,000,000, consisting of 2,999,999,999 Series
2.999.999.999 lembar Saham Seri B dan 1 (satu) lembar saham B Ordinary shares and 1 (one) Series A Dwiwarna share which
Seri A Dwiwarna yang seluruhnya dimiliki oleh Pemerintah were wholly owned by the Republic of Indonesia Government.
Republik Indonesia. Pada tanggal 14 Juni 2001, Perusahaan On June 14, 2001, the Company obtained an effective statement
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar from Chairman of Capital Market Supervisory Agency (BAPEPAM)
Modal (BAPEPAM) dengan suratnya No. S-1415/ PM/2001 untuk in his letter No. S-1415/PM/2001 to conduct an Initial Public
melakukan Penawaran Umum Perdana Saham atas 500.000.000 Offering of 500,000,000 Series B Ordinary shares to public
lembar Saham Seri B kepada masyarakat dan 54.000.000 lembar and 54,000,000 Ordinary Series B shares to employees and
Saham Seri B kepada karyawan dan manajemen. Pada tanggal management. On July 04, 2001, all of these shares were listed
4 Juli 2001 seluruh saham tersebut telah dicatatkan pada Bursa on Jakarta Stock Exchange and Surabaya Stock Exchange (now
Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya (sekarang menjadi Bursa Indonesia Stock Exchange).
Efek Indonesia).
KRONOLOGIS PENGALIHAN KEPEMILIKAN CHRONOLOGY OF TRANSFER OF OWNERSHIP
Tahun 2020, Perusahaan melakukan pengalihan kepemilikan In 2020, the Company transferred ownership of 4,999,999,999
4.999.999.999 saham Seri B atau 90,025% dari seluruh saham Series B shares or 90.025% of all issued and fully paid shares
yang telah dikeluarkan dan disetor penuh melalui proses inbreng through an inbreng process carried out by Government of the
yang dilaksanakan Pemerintah Republik Indonesia pada PT Bio Republic of Indonesia to PT Bio Farma (Persero) which is the
Farma (Persero) yang merupakan pelaksanaan dari: implementation of:
1. PP No. 76 Tahun 2019 tanggal 15 Oktober 2019 tentang 1. PP No. 76 of 2019 dated October 15, 2019 concerning
Penambahan Penyertaan Modal Negara Republik Indonesia Addition of the Republic of Indonesia’s State Equity Into the
Ke Dalam Modal Saham Perusahaan Perseroan (Persero) Share Capital of Limited Liability Company (Persero) PT Bio
PT Bio Farma (Persero). Farma (Persero).
2. Keputusan Menteri Keuangan Republik Indonesia No. 2. Republic of Indonesia Finance Minister Decree No. 862/
862/KMK.06/2019 Tentang Penetapan Nilai Penambahan KMK.06/2019 concerning Determination of Value of Addition
Penyertaan Modal Negara Republik Indonesia Ke Dalam to Capital Participation of the Republic of Indonesia into the
Modal Saham Perusahaan Perseroan (Persero) PT Bio Farma Share Capital of PT Bio Farma (Persero), November 22, 2019.
(Persero), tanggal 22 November 2019.
3. Akta No. 37 tanggal 31 Januari 2020 dibuat di hadapan 3. Deed No. 37 dated January 31, 2020 passed before Auliasa
Auliasa Taufani, S.H., Notaris di Kota Administrasi Jakarta Taufani, S.H., Notary in Administrative City of South Jakarta.
Selatan.
4. Akta Pernyataan Keputusan Rapat dan Perubahan 4. Deed of Statement of Meeting Resolutions and
Anggaran Dasar No. 15 tanggal 31 Januari 2020 yang dibuat Amendments to Articles of Association No. 15 dated January
di hadapan Mochamad Nova Faisal, S.H., M.Kn., Notaris di 31, 2020 passed before Mochamad Nova Faisal, S.H., M.Kn.,
Jakarta selatan, yang telah mendapat persetujuan dari Notary in South Jakarta, which has received approval from
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia the Republic of Indonesia Law and Human Rights Minister
dengan Surat Keputusannya Nomor AFIU-0017895. with his Decree Number AFIU-0017895.AH.01.02. Year
AH.01.02. Tahun 2020 tanggal 28 Februari 2020 dan telah 2020 February 28, 2020 and has been notified to, received
diberitahukan kepada, diterima dan dicatat dalam database and recorded in the Legal Entity Administration system
sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum dan database of the Republic of Indonesia Law and Human
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan suratnya No. Rights Ministry with its letter No. AHUAFI. 01.03-0115053 on
AHUAFI. 01.03-0115053 tanggal 28 Februari 2020. February 28, 2020.
Aksi korporasi pengalihan kepemilikan ini memberikan This corporate action to transfer ownership resulted in changes
perubahan pada komposisi kepemilikan saham Perusahaan to the composition of the Company’s share ownership, especially
khususnya pada pemegang saham utama/pengendali, yang to the major/controlling shareholder, which previously the
sebelumnya adalah Pemerintah Republik Indonesia dialihkan Government of the Republic of Indonesia, was transferred to
kepada PT Bio Farma (Persero). PT Bio Farma (Persero).
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH EMPLOYEE AND MANAGEMENT STOCK
KARYAWAN DAN MANAJEMEN OPTION PLAN (ESOP/MSOP)
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan Manajemen Employee and Management Stock Option Plan (ESOP/MSOP)
(KSKM) merupakan bagian dari keterlibatan karyawan sebagai is part of employee involvement as one of the Company’s
salah satu pemangku kepentingan Perusahaan dan telah stakeholders and was approved at Extraordinary General
disetujui dalam RUPS Luar Biasa tanggal 4 April 2001 dalam Meeting of Shareholders on April 04, 2001 in Deed No. 2 passed
Akta No. 2 yang dibuat oleh Imas Fatimah, SH., di Jakarta. Skema before Notary Imas Fatimah, SH., in Jakarta. The KSKM ownership
Reinforcing the Base Today,
180 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 181
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
kepemilikan KSKM didasarkan kepada jenjang kepangkatan scheme is based on rank levels at the time the IPO was launched,
pada saat IPO diluncurkan, dan telah direalisasikan sebanyak and total of 54,000,000 shares owned by approximately 4,000
54.000.000 lembar saham yang dimiliki kurang lebih 4.000 employees and management have been realized.
karyawan dan manajemen.
Pada saat itu, saham dijual ke masyarakat dengan harga perdana Then, the shares were sold to public at an initial price of Rp200
Rp200 per lembar saham dan harga (exercise) per lembar saham per share and a price (exercise) per share for employees with a
untuk karyawan discount 10,00% dari harga IPO yang sebesar 10.00% discount from the IPO price of Rp200 per share to Rp180
Rp200 per lembar sahamnya menjadi seharga Rp180 dan tidak and cannot be traded (locked) as long as 2 (two) years since July
dapat diperjualbelikan (locked) selama 2 (dua) tahun sejak 04, 2001. Information on the position of share ownership prior to
tanggal 4 Juli 2001. Adapun informasi posisi kepemilikan saham corporate action as of the end of 2023 is as follows:
sebelum aksi korporasi hingga akhir tahun 2023, sebagai berikut:
Modal
Ditempatkan dan Persentase
Jumlah Saham
Disetor Penuh Kepemilikan
Aksi Korporasi dan Peristiwa Pemegang Saham (lembar)
(Rp) Ownership
Corporate Actions and Events Shareholders Total Shares
Issued and Fully-Paid Percentage
(share)
Capital (%)
(Rp)
Pemerintah Republik Indonesia
Republic of Indonesia
Pra Penawaran Umum Perdana Government
Saham (Sebelum 4 Juli 2001)
(Nilai Nominal Saham = Rp166,67/ Saham Seri A Dwiwarna
1
lembar saham) Series A Dwiwarna Shares
Pre Initial Public Offering (Prior to Saham Seri B
July 04, 2001) (Share Nominal Value = 2.999.999.999
Series B Shares
Rp166.67/shares)
Jumlah
3.000.000.000 500.000.000.000 100%
Total
Saham Seri A Dwiwarna
Series A Dwiwarna Shares
Pemerintah Republik Indonesia
Republic of Indonesia 1 100 0,000%
Government
Saham Seri B
Series B Shares
Penawaran Umum Perdana Saham
Pemerintah Republik Indonesia
(Setelah 4 Juli 2001) (Nilai Nominal
Republic of Indonesia 4.999.999.999 499.999.999.900 90,025%
Saham = Rp100/lembar saham)
Government
Initial Public Offering
(Following July 04, 2001) (Share Manajemen dan Karyawan
Nominal Value = Rp100/share) Management and 54.000.000 5.400.000.000 0,972%
Employees
Masyarakat
(masing-masing kurang dari 5%)
500.000.000 50.000.000.000 9,003%
Public
(each less than 5%)
Jumlah
5.554.000.000 555.400.000.000 100%
Total
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 181
Lebih Kuat Hari Esok
Page 182
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Modal
Ditempatkan dan Persentase
Jumlah Saham
Disetor Penuh Kepemilikan
Aksi Korporasi dan Peristiwa Pemegang Saham (lembar)
(Rp) Ownership
Corporate Actions and Events Shareholders Total Shares
Issued and Fully-Paid Percentage
(share)
Capital (%)
(Rp)
Saham Seri A Dwiwarna
Series A Dwiwarna Shares
Pemerintah Republik Indonesia
Republic of Indonesia 1 100 0,000%
Kepemilikan Saham KAEF per 31 Government
Desember 2023/Pasca Pengalihan
Kepemilikan (Nilai Nominal Saham Seri B
Saham = Rp100/lembar saham) Series B Shares
KAEF Share Ownership PT Bio Farma (Persero) 4.999.999.999 499.999.999.900 89,823%
per December 31,
2023/After Ownership Manajemen dan Karyawan
Transfer (Share Nominal Value = Rp100/ Management and 4.044.300 404.430.000 0,073%
share) Employees
Masyarakat
(masing-masing kurang dari 5%)
Public
562.446.051 56.244.605.100 9,902%
(each less than 5%)
Jumlah
Total
5.566.490.351 556.649.035.100 100%
Reinforcing the Base Today,
182 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 183
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 183
Lebih Kuat Hari Esok
Page 184
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Issuance and Listing of Other Securities
Nilai
Nama Efek Tanggal Terbit Tenor Mata Uang (miliar)
Securities Name Issuance Date Currency Value
(billion)
MTN I Kimia Farma Tahun 2019 10 Juli 2019 3 tahun
Rp 250
MTN I Kimia Farma Year 2019 July 10, 2019 3 years
MTN Syariah Mudharabah I Kimia Farma
Tahun 2019 10 Juli 2019 3 tahun
Rp 250
MTN Sharia Mudharabah I Kimia Farma Year July 10, 2019 3 years
2019
Reinforcing the Base Today,
184 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 185
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Peringkat Efek
Tanggal Jatuh Tingkat Suku Rating
Status Pembayaran Wali Amanat
Tempo Bunga
Payment Status Trustee
Maturity Date Interest Rates
2023 2022
idAA- idAA-
(stable (stable
outlook) outlook)
dari dari
10 Juli 2022 Lunas Pefindo Pefindo
8,75% p.a BTN
July 10, 2022 Paid idAA- idAA-
(stable (stable
outlook) outlook)
from from
Pefindo Pefindo
idAA- idAA-
(stable (stable
outlook) outlook)
dari dari
10 Juli 2022 Equivalent Lunas Pefindo Pefindo
BTN
July 10, 2022 8,75% p.a Paid idAA- idAA-
(stable (stable
outlook) outlook)
from from
Pefindo Pefindo
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 185
Lebih Kuat Hari Esok
Page 186
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Akuntan Publik dan
Kantor Akuntan Publik (KAP)
Public Accountant and Public Accountant Firm
Kantor Akuntan Publik merupakan organ eksternal yang Public Accountant Firm is an external organ assisting the
membantu Perusahaan dalam melakukan pemeriksaan atau Company in conducting examination or auditing Financial
mengaudit Laporan Keuangan agar sesuai dengan Standar Statements to comply with the Financial Accounting Standards
Akuntansi Keuangan yang berlaku di Indonesia. Perusahaan applying in Indonesia. The Company uses the services of a Public
menggunakan jasa Kantor Akuntan Publik sesuai dengan Accountant Firm in accordance with the applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Penunjukan regulations. The appointment of this Public Accountant Firm is
Kantor Akuntan Publik ini diharapkan dapat mendorong expected to encourage the Company to provide accountable,
Perusahaan untuk memberikan informasi dan data yang independent and fair information and data to Shareholders,
akuntabel, independen, dan wajar kepada Pemegang Saham, regulators and other stakeholders.
regulator, serta pemangku kepentingan lainnya.
Nama KAP
Hendrawinata Hanny Erwin & Sumargo
KAP Name
Alamat Intiland Tower Jl. Jend. Sudirman No.32, Jakarta Pusat 10220
Address Intiland Tower Jl. Jend. Sudirman No. 32, Central Jakarta 10220
Akuntan Publik
Leknor Joni, CPA
Public Accounting
Periode Penugasan
2023 (tahunan) | (annual)
Assignment Period
Jasa Audit yang Diberikan Laporan Audit Konsolidasian dan Laporan Audit TJSL
Audit Services Provided Consolidated Audit Report and SER Audit Report
Biaya Jasa Audit
972.000.000,- belum termasuk OPE | exclude OPE
Audit Services fee
Jasa Non-Audit yang Diberikan Limited Review Laporan Keuangan 31 Agustus 2023
Non-Audit Services Provided Limited Review on Financial Statements August 31, 2023
Biaya Jasa Non-Audit
298.000.000
Non-Audit Services Fee
Reinforcing the Base Today,
186 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 187
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Lembaga dan Profesi Penunjang
Supporting Institutions and Professions
KUSTODIAN CUSTODIAN
Nama Lembaga/ Profesi
Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)
Institution/Professions Name
Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1, Lt.5
Alamat Jl. Jend. Sudirman kav. 52-53, Jakarta 12190 Indonesia
Address Indonesian Stock Exchange Building, Tower 1, 5th Floor
Jl. Jend. Sudirman cav. 52-53, Jakarta 12190 Indonesia
Jasa yang Diberikan Menyediakan layanan jasa Kustodian sentral dan penyelesaian wajar dan efisien
Service Provided Providing central custodian services, and reasonable and efficient settlement
Periode Penugasan 2023 (tahunan)
Assignment Period 2023 (annual)
Biaya
Rp21.666.666,-
Fee
BIRO ADMINISTRASI EFEK SHARE REGISTRAR BUREAU
Nama Lembaga/ Profesi
Datindo Entrycom
Institution/Professions Name
Jl. Hayam Wuruk No.28, Lantai 2
Alamat Jakarta 10120 – Indonesia
Address Jl. Hayam Wuruk No.28, 2nd Floor
Jakarta 10120 - Indonesia
Jasa yang Diberikan Administrasi pencatatan saham di pasar modal Indonesia
Service Provided Administration of share registration in the Indonesian capital market
Periode Penugasan 2023 (tahunan)
Assignment Period 2023 (annual)
Biaya
Rp39.200.000,-
Fee
PEMERINGKAT RATING AGENCY
Nama Lembaga/ Profesi
PT Pemeringkat Efek Indonesia (PEFINDO)
Institution/Professions Name
Equity Tower Lt.30
Sudirman Cetnral Business District, Lot.9
JL. Jend. Sudirman Kav.52-53
Alamat Jakarta 12190, Indonesia
Address Equity Tower 30th Floor
Sudirman Central Business District, Lot.9
JL. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190, Indonesia
Jasa yang Diberikan Pemeringkat Efek
Service Provided Securities Rating
Periode Penugasan 2023 (tahunan)
Assignment Period 2023 (annual)
Biaya
Rp171.500.000,-
Fee
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 187
Lebih Kuat Hari Esok
Page 188
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
KONSULTAN HUKUM LEGAL CONSULTANT
Nama Lembaga/ Profesi
Tumbuan & Partners
Institution/Professions Name
Advocates and Counsellors-at-Law
Jl. Gandaria Tengah III No. 8
Alamat Kebayoran Baru Jakarta Selatan – 12130
Address Advocates and Counselors-at-Law
Jl. Gandaria Tengah III No. 8
Kebayoran Baru, South Jakarta - 12130
Jasa yang Diberikan
Legal opinion
Service Provided
Periode Penugasan Setiap proyek/pekerjaan
Assignment Period Every project/task
Biaya Sesuai dengan ketentuan atau perjanjian
Fee In accordance with the regulation or agreement
PENILAI APPRAISER
Nama Lembaga/ Profesi
KJPP Suwendho Rinaldy & Rekan
Institution/Professions Name
Alamat Rasuna Office Park WO 01-02, Kuningan, Jakarta Selatan
Address Rasuna Office Park WO 01-02, Kuningan, South Jakarta
Jasa yang Diberikan Jasa Penilai
Service Provided Appraisal Services
Periode Penugasan Setiap proyek/pekerjaan
Assignment Period Every project/task
Biaya Sesuai dengan ketentuan atau perjanjian
Fee In accordance with the resgulation or agreement
NOTARIS NOTARY
Nama Lembaga/ Profesi
Notaris M. Nova Faisal, S.H., M.Kn.
Institution/Professions Name
World Capital Tower Lt. 17 Unit 01-02
Jl. Dr. Ide Anak Agung Gde Agung Lot. D
Alamat Mega Kuningan - Jakarta Selatan. 12950
Address World Capital Tower Fl. 17 Units 01-02
Jl. Dr.Ide Anak Agung Gde Agung Lot. D
Mega Kuningan - South Jakarta. 12950
Jasa yang Diberikan Jasa Notaris
Service Provided Notary Services
Periode Penugasan Setiap proyek/pekerjaan
Assignment Period Every project/task
Biaya Sesuai dengan ketentuan atau perjanjian
Fee In accordance with the regulation or agreement
Reinforcing the Base Today,
188 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 189
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Informasi Pada Situs Perusahaan
Information on Company Website
kimiafarma.co.id
PT Kimia Farma Tbk memiliki situs web resmi sebagai PT Kimia Farma Tbk has an official website as a means
salah satu sarana dalam memenuhi keterbukaan of fulfilling opennes to the public, providing provides
terhadap publik yang menyajikan informasi secara communicative and updated information regarding
komunikatif dan ter-update mengenai Kimia Farma Kimia Farma in accordance with the principles of
sesuai dengan prinsip transparansi dan keterbukaan transparency and information disclosure to public,
informasi bagi publik, melalui situs web resmi through the Company’s official website at the address
Perusahaan dengan alamat www.kimiafarma.co.id, www.kimiafarma.co.id, this website is the official portal
situs web ini merupakan portal resmi Kimia Farma of Kimia Farma of which publicly accessible, anytime
yang dapat diakses secara terbuka, kapan dan di mana and anywhere, easily and simply, with the purpose
saja, dengan mudah dan sederhana, dengan tujuan of providing comprehensive, accurate and up-to-
memberikan informasi yang komprehensif, akurat dan date information regarding Kimia Farma to a wide
aktual tentang Kimia Farma kepada khalayak luas. Situs audience. Kimia Farma’s official website presented
web resmi Kimia Farma yang disajikan dengan dua in two languages, namely Indonesian and English, is
bahasa, yaitu bahasa Indonesia dan bahasa Inggris, also in accordance with Financial Services Authority
juga telah sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Regulation (POJK) No. 8/POJK.4/2015 concerning Issuer
Keuangan (POJK) No. 8/POJK.4/2015 tentang Situs Web or Public Company Websites which was stipulated on
Emiten atau Perusahaan Publik yang telah ditetapkan June 25,Company 2015, such as:
pada tanggal 25 Juni 2015, seperti:
1. Informasi Umum Emiten atau Perusahaan Publik; 1. Public Information of Issuers or Public Companies;
2. Informasi bagi Pemodal atau Investor; 2. Information for Investors;
3. Informasi Tata Kelola Perusahaan; dan 3. Corporate Governance Information; and
4. Informasi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 4. Corporate Social Responsibility Information
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 189
Lebih Kuat Hari Esok
Page 190
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Uraian Ketersediaan Keterangan
Description Availability Remarks
Informasi pemegang saham sampai dengan pemilik akhir individu;
https://www.kimiafarma.co.id/id/komposisi-
Information on shareholders up to the ultimate beneficial
kepemilikan-saham
owner;
Isi Kode Etik https://www.kimiafarma.co.id/id/tata-kelola-
Contents of Code of Conduct perusahaan
Informasi Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) paling kurang
meliputi bahan mata acara yang dibahas dalam RUPS, ringkasan
risalah RUPS, dan informasi tanggal penting yaitu tanggal
pengumuman RUPS, tanggal pemanggilan RUPS, tanggal RUPS,
tanggal ringkasan risalah RUPS diumumkan
https://www.kimiafarma.co.id/id/
Information on the General Meeting of Shareholders (GMS) at least
pengumuman-rups
includes agenda items discussed at the GMS, summary of the GMS
minutes, and information on important dates, namely the date of
GMS announcement, the date of GMS summons, the date of GMS, the
date of GMS minutes summary was
announced
Laporan keuangan tahunan (5 tahun terakhir) https://www.kimiafarma.co.id/id/laporan-
Annual financial statements (last 5 years) audited
https://www.kimiafarma.co.id/id/dewan-
Profil Dewan Komisaris dan Direksi
komisaris
Board of Commissioners and Board of Directors Profile
https://www.kimiafarma.co.id/id/direksi
Piagam/Charter Dewan Komisaris, Direksi, Komite-komite, dan Unit
Audit Internal https://www.kimiafarma.co.id/id/tata-kelola-
Charter of Board of Commissioners, Board of Directors, perusahaan
Committees and Internal Audit Unit
v = tersedia pada situs web Perusahaan
x = belum tersedia pada situs web Perusahaan
v = available on the Company’s website
x = not yet available on the Company’s website
Kimia Farma senantiasa memperbarui informasi yang disajikan All information presented on Kimia Farma website is regularly
dalam website secara berkala untuk memberikan informasi updated to give updated information for all stakeholders and
ter-update bagi segenap pemangku kepentingan maupun the general public. Kimia Farma also has social media accounts
masyarakat umum. Kimia Farma juga memiliki akun media sosial as part of its disclosure of information and communication to all
sebagai bagian dari keterbukaan informasi dan komunikasi stakeholders, including Facebook, Instagram, X, and Youtube.
kepada seluruh pemangku kepentingan, di antaranya Facebook,
Instagram, X, dan Youtube.
Reinforcing the Base Today,
190 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 191
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 191
Lebih Kuat Hari Esok
Page 192
04 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management Discussion & Analysis PT Kimia Farma Tbk berhasil meraih pertumbuhan penjualan sebesar 7,93% di tahun 2023. Perseroan fokus melakukan pembenahan inter- nal secara berkelanjutan melalui operational excellence dan reorientasi bisnis. PT Kimia Farma Tbk succeeded in achieving sales growth of 7.93% in 2023. The Company focused on making sustainable internal improvements through operational excellence and business reorientation.
Page 193
Page 194
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Tinjauan Perekonomian dan Industri
Economic and Industrial Overview
ANALISIS EKONOMI ECONOMIC ANALYSIS
Perekonomian global di 2023 masih diliputi ketidakpastian. The global economy in 2023 continued to be shrouded in
Volatilitas harga komoditas energi akibat konflik geopolitik di uncertainty. Volatility in energy commodity prices due to
Rusia-Ukraina dan Timur Tengah telah menahan laju penurunan geopolitical conflicts in Russia-Ukraine and the Middle East has
Inflasi global. Negara-negara maju seperti Amerika Serikat (AS), restrained the decline in global inflation. Advanced countries
Inggris, dan Uni Eropa tengah dihadapkan pada fenomena such as the United States (US), the United Kingdom, and the
higher for longer, yaitu kondisi di mana suku bunga tertahan European Union ware facing the phenomenon of “higher for
pada level yang tinggi dikarenakan tingkat inflasi yang berada longer,” where interest rates are held at high levels due to
di atas target. inflation rates above target.
Di akhir 2023, inflasi AS tercatat 3,40% atau turun dari 6,50% At the end of 2023, US inflation stood at 3.40%, down from 6.50%
di periode yang sama tahun sebelumnya. Namun, penurunan in the same period the previous year. However, this decline in
inflasi tersebut belum diikuti oleh penurunan suku bunga acuan inflation has not been followed by a decrease in benchmark
yang masih bertahan di level yang cukup tinggi. Suku bunga interest rates, which remain at relatively high levels. The US
acuan AS (Fed Fund Rate, FFR) meningkat 100 bps di sepanjang Federal Reserve’s benchmark interest rate (Fed Fund Rate, FFR)
2023 menjadi 5,50%. Hal yang sama terjadi di Inggris, di mana increased by 100 bps throughout 2023 to 5.50%. The same trend
inflasi turun menjadi 4,00% di 2023 dari 10,50% di 2022. Namun, occurred in the UK, where inflation dropped to 4.00% in 2023
suku bunga Bank of England meningkat 175 bps di 2023 menjadi from 10.50% in 2022. However, the Bank of England’s benchmark
5,25%. interest rate increased by 175 bps in 2023 to 5.25%.
Fenomena higher for longer memicu capital outflow dari The “higher for longer” phenomenon has triggered capital
Emerging Markets ke negara maju dan mendorong penguatan outflows from emerging markets to advanced countries
signifikan dolar AS terhadap berbagai mata uang dunia. and significantly strengthened the US dollar against various
currencies worldwide.
Perekonomian global tahun 2023 juga dipengaruhi oleh The global economy in 2023 was also affected by a slowdown in
perlambatan pertumbuhan ekonomi China akibat kebijakan China’s economic growth due to Zero COVID-19 policies and a
Zero COVID-19 dan krisis sektor properti yang terjadi di negeri crisis in the property sector in the bamboo curtain country. As is
tirai bambu tersebut. Sebagai mana diketahui, China merupakan known, China is one of the largest markets in global trade.
salah satu pasar terbesar dalam perdagangan dunia.
Dalam laporan World Economic Outlook edisi Januari 2024, In the World Economic Outlook report edition of January 2024,
Lembaga Dana Moneter Internasional (IMF) memproyeksikan the International Monetary Fund (IMF) projected global economic
pertumbuhan ekonomi global pada 2023 mencapai 3,1%. growth in 2023 to reach 3.1%. This projection is an increase from
Proyeksi tersebut meningkat dibandingkan laporan yang the report published in October 2023, which was 2.9%. According
diterbitkan pada Oktober 2023 yang sebesar 2,9%. Menurut to the IMF, global economic growth this year is supported by
IMF, pertumbuhan ekonomi global tahun ini ditopang adanya improvements in conditions in China, the United States, and
perbaikan kondisi di China, Amerika Serikat, dan negara-negara developing countries. In line with this, the IMF also projected that
berkembang. Sejalan dengan itu, IMF juga memproyeksikan the global economy in 2024 will grow steadily at 3.1%.
ekonomi global 2024 akan tumbuh stabil di level 3,1%.
IMF juga menggambarkan proyeksi ekonomi global 2024 The IMF also described the 2024 global economic projection
dengan istilah “resilient but slow” dengan asumsi bahwa harga with the term “resilient but slow,” assuming that fuel and non-fuel
komoditas bahan bakar dan non-bahan bakar akan turun pada commodity prices will decline in 2024-2025, and interest rates
2024-2025, dan tingkat suku bunga di negara-negara maju akan in advanced countries will decrease. The IMF predicted that the
menurun. IMF memperkirakan rata-rata harga minyak bumi akan average price of crude oil will decrease by 2.3% in 2024, and non-
turun 2,3% pada 2024, dan harga komoditas non-bahan bakar fuel commodity prices will decrease by 0.9%.
turun 0,9%.
Reinforcing the Base Today,
194 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 195
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Sejalan dengan perlambatan ekonomi global, perekonomian In line with the global economic slowdown, Indonesia’s economy
indonesia juga melambat namun tetap solid tumbuh 5,05% also slowed down but still grew solidly by 5.05%, down from
atau melambat dari 5,31% di 2022. Perlambatan ini utamanya 5.31% in 2022. This slowdown was mainly due to the decrease
dikarenakan nilai ekspor yang turun menjadi USD258,82 miliar in exports to USD 258.82 billion from USD 291.90 billion in 2022,
dari USD291,90 miliar di tahun 2022, sejalan dengan normalisasi following the normalization of commodity prices throughout
harga komoditas di sepanjang 2023. Secara rata-rata, di 2023 2023. On average, in 2023, coal and palm oil prices decreased
harga batubara dan sawit turun masing-masing 55% dan by 55% and 25%, respectively, from the average prices in 2022.
25% dari harga rata-rata di 2022. Kendati demikian, neraca Nevertheless, Indonesia’s trade balance in 2023 still recorded
perdagangan Indonesia tahun 2023 masih mencatatkan surplus a surplus of USD 36.93 billion. This achievement indicates
sebesar USD36,93. Capaian tersebut menunjukkan kinerja Indonesia’s trade performance remained resilient amid the
perdagangan Indonesia yang terjaga di tengah perlambatan global economic slowdown.
ekonomi global.
Di samping penurunan ekspor, konsumsi rumah tangga juga In addition to the decline in exports, household consumption also
melambat menjadi 4,82%. Hal ini disebabkan oleh penurunan slowed to 4.82%. This was driven by a decrease in transportation
konsumsi transportasi akibat kenaikan harga BBM subsidi sejak consumption due to the increase in subsidized fuel prices since
akhir kuartal 3-2022 dan penurunan konsumsi makanan dan the end of the third quarter of 2022 and a decrease in food and
minuman akibat kenaikan harga beberapa bahan pokok. beverage consumption due to the increase in prices of some
staple goods.
Pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB), 2017-2023
Gross Domestic Product (GDP) Growth, 2017-2023
(persen)
(percent)
5,31
5,17
5,07 5,05
5,02
3,70
-2,07
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Inflasi Indonesia, di Desember 2023, terkendali dan tercatat Inflation in Indonesia, in December 2023, was controlled and
sebesar 2,61% atau turun dari 5,51% di 2022. Level inflasi recorded at 2.61%, down from 5.51% in 2022. This inflation level
tersebut berada di dalam rentang target Pemerintah, yaitu fell within the Government’s target range of 3%±1%. The decrease
3%±1%. Penurunan inflasi utamanya pada administered price in inflation was mainly attributed to administered prices because
karena harga BBM subsidi yang relatif stabil dibandingkan harga subsidized fuel prices remained relatively stable compared to
pada akhir 2022. Meskipun inflasi domestik sudah sesuai dengan prices at the end of 2022. Although domestic inflation is in line
target inflasi, namun suku bunga acuan Bank Indonesia kembali with the inflation target, the benchmark interest rate of Bank
meningkat 50 bps menjadi 6,00% di 2023. Hal ini dilakukan dalam Indonesia increased again by 50 bps to 6.00% in 2023. This was
rangka menjaga stabilitas pasar keuangan Indonesia dengan done to maintain the stability of Indonesia’s financial markets
menetapkan suku bunga acuan yang lebih tinggi dibandingkan by setting a higher benchmark interest rate compared to global
suku bunga global. interest rates.
Perekonomian Indonesia di 2024, diproyeksikan akan kembali Indonesia’s economy in 2024 is projected to return to solid
tumbuh solid di kisaran 5%. Pertumbuhan ini lebih tinggi growth in the range of 5%. This growth is higher than the
dari proyeksi pertumbuhan ekonomi global yang mencapai projected global economic growth of 2.9%. Several institutions
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 195
Lebih Kuat Hari Esok
Page 196
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
2,9%. Beberapa Lembaga telah memproyeksikan besaran have projected Indonesia’s economic growth in 2024, including
pertumbuhan perekonomian Indonesia di 2024 antara lain the World Bank at 4.9%, ADB and IMF at 5.0%, and OECD at 5.2%.
World Bank sebesar 4,9%, ADB dan IMF sebesar 5,0% serta OECD This growth projection is better than the projection for global
sebesar 5,2%. Proyeksi pertumbuhan ini lebih baik dari proyeksi economic growth, which slowed to 2.90% from 3.00% in 2023.
pertubuhan ekonomi global yang melambat menjadi 2,90% The movement of inflation in developed countries, normalization
dari 3,00% di 2023. Pergerakan inflasi negara maju, normalisasi of energy commodity prices, and geopolitical conflicts in several
harga komoditas energi, serta konflik geopolitik yang terjadi di parts of the world still play an important role in the economic
beberapa belahan dunia masih memiliki peranan penting akan developments in 2024.
perkembangan ekonomi di 2024.
ANALISIS INDUSTRI FARMASI 2023 ANALYSIS OF PHARMACEUTICAL INDUSTRY IN
2023
Di tengah melambatnya pertumbuhan ekonomi nasional, di In the midst of slowing national economic growth, in 2023,
tahun 2023 Badan Pusat Statistik (BPS) justru mencatat produk the Central Statistics Agency (BPS) recorded that the gross
domestik bruto (PDB) atas dasar harga konstan (ADHK) dari domestic product (GDP) at constant prices (ADHK) of chemical,
industri kimia, farmasi, dan obat tradisional tumbuh 0,11% (yoy). pharmaceutical and traditional medicine industries grew by
Namun, dibandingkan tahun sebelumnya, PDB ADHK industri 0.11% (yoy). However, compared to the previous year, the ADHK
kimia, farmasi, dan obat tradisional mengalami pelemahan, GDP of chemical, pharmaceutical and traditional medicine
dimana pada thun 2022 industri kimia, farmasi dan obat industries weakened, where in 2022 chemical, pharmaceutical
tradisional yang tumbuh sebesar 0,69%. and traditional medicine industries grew by 0.69%.
PDB Industri Kimia, Farmasi, dan Obat Tradisional (Q2/2021 - Q2/2023)
GDP of Chemical, Pharmaceutical, and Traditional Medicine Industry (Q2/2021 - Q2/2023)
65 60,77
60,19 58,88 58,08 59,66
60 57,85 57,78 57,06
56,66
55
50
45
9,71%
40 9,15%
8,28%
35
6,47%
30
25
20 2,1%
15 -1,83% -1,36%
10 -3,5% -3,52%
5
0
Q2/2021 Q3/2021 Q4/2021 Q1/2022 Q2/2022 Q3/2022 Q4/2022 Q1/2023 Q2/2023
Pertumbuhan (yoy) PDB
Sumber: Badan Pusat Statistik (BPS) = Source: Central Statistics Agency (BPS)
Sumber: Badan Pusat Statistik (BPS) = Source: Central Statistics Agency (BPS)
Reinforcing the Base Today,
196 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 197
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
BPS mencatat, produk domestik bruto (PDB) atas dasar harga BPS noted that the gross domestic product (GDP) at constant
konstan (ADHK) dari industri kimia, farmasi, dan obat tradisional prices (ADHK) of chemical, pharmaceutical and traditional
sebesar Rp57,06 triliun pada kuartal II/2023. Nilainya terkoreksi medicine industries amounted to Rp57.06 trillion in the second
1,36% dibandingkan pada periode yang sama tahun sebelumnya quarter of 2020. The value was corrected by 1.36% compared to
(year on year/yoy) sebesar Rp57,85 triliun. Penurunan kinerja the same period in previous year (year on year/yoy) of Rp57.85
industri farmasi melanjutkan tren kontraksi yang terjadi sejak trillion. The declining performance of pharmaceutical industry
kuartal III/2022. continued the contraction trend that has occurred since the third
quarter of 2022.
Sebelumnya, kinerja industri farmasi sempat tumbuh positif Previously, the performance of pharmaceutical industry had
pada kuartal IV/2021 hingga kuartal II/2022. Memasuki tahun grown positively in the fourth quarter of 2021 to the second
2023 industri farmasi terkoreksi pada kuartal I & II, kemudian quarter of 2022. Entering 2023, the pharmaceutical industry
tumbuh positif pada kuartal III/2023 sebesar 4,53 % disbanding corrected in the first & second quarters, then grew positively
periode yang sama tahun 2022, memasuki kuartal IV/2023 in the third quarter of 2023 by 4.53% compared to the same
industri farmasi kembali tumbuh tipis sebesar 0,89% dan period in 2022, and then entering the fourth quarter of 2023
menutup tahun 2023 dengan tumbuh sebesar 0,11 % dari the pharmaceutical industry once again grew slightly by 0.89%
tahun 2022, Terkoreksinya kinerja industri farmasi tak lepas dari and closed the year of 2023 by growing by 0.11% from 2022. The
dicabutnya pandemi Covid-19 di dalam negeri pada Juni 2023, corrected performance of pharmaceutical industry cannot be
pelemahan kurs/nilai tukar rupiah tahun serta tekanan naiknya separated from the lifting of the domestic Covid-19 pandemic
harga bahan baku obat impor. Hal itu mengakibatkan industri in June 2023, the weakening of rupiah exchange rate in the
farmasi hanya tumbuh tipis pada tahun 2023, Tetapi kondisi year and the pressure to increase the price of imported drug
ini tetap didukung oleh tumbuhnya ekspor industri farmasi raw materials. This resulted in the pharmaceutical industry only
pada tahun 2023. Berdasarkan data Kementerian Perindustrian growing slightly in 2023, but such condition was still supported
(Kemenperin) tahun 2023, ekspor industri kimia, farmasi & obat by the growth of pharmaceutical industry exports in 2023. Based
tradisional tumbuh 8,78 % dibanding 2022, dengan nilai ekspor on data from the Ministry of Industry (Kemenperin) in 2023,
sebesar USD543,7 juta. exports of chemical, pharmaceutical & traditional medicine
industry grew 8.78% compared to 2022, with an export value of
USD543.7 million.
INISIATIF STRATEGIS TAHUN 2023 STRATEGIC INITIATIVES FOR 2023
Menghadapi tahun 2023, Kimia Farma telah menyiapkan Strategi Facing 2023, Kimia Farma has prepared a Corporate Strategy to
Korporasi menjadi 3 besar Integrated Healthcare Company di become the top 3 Integrated Healthcare Company in Indonesia
Indonesia seperti tergambar dibawah ini: as illustrated below:
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 197
Lebih Kuat Hari Esok
Page 198
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Kejayaan & Kesejahteraan
Strategi Objektif GLORY & PROSPERITY
Objective Strategy
Binis Objektif Menjadi 3 Besar Integrated Healthcare Company di Indonesia
Business Objective Becoming the Top 3 Integrated Healthcare Company in Indonesia
Layanan
1 Service
Lab & Klinik | Lab & Clinic Retail | Retail
Rebranding melalui peningkatan kualitas layanan & basket size Merchandising untuk mendorong profitabilitas Apotek
Merchandising to drive Pharmacy profitability
Rebranding through improving service quality & basket size
Trading & Distribution
Perdagangan & Distribusi
2 Trading & Distribution
Peningkatan kapabilitas level pemenuhan pengiriman Pemasaran
Increased capabilities of delivery fulfilment level Marketing
Pemasaran
3 Marketing
Struktur Organisasi | Organizational structure Produk Baru | New product
Penguatan melalui konsolidasi dan integrasi organisasi Penyelarasan rencana aktivasi komersial
Strengthening through organizational consolidation and integration Alignment of commercial activation plans
Manufaktur
4 Manufacture
Strategi Portofolio
Portfolio Strategy Produksi BBO | BBO Production Produksi Farma & Non-Farma
Pharma & Non-Pharma Production Produksi Kina & Atsiri | Production of Quinine &
Essentials
Keberlanjutan melalui momentum TKDN & Konsolidasi pabrik untuk mendorong utilisasi &
akselesari sumber perubahan akurasi permalan Penetrasi ke market & saluran baru
Sustainability through TKDN momentum & Penetration into new markets & channels
Plant consolidation to drive utilization & forecasting
accelerating sources of change
accuracy
Penelitian & Pengembangan
4 Research & Development
Memenangkan kompetisi Kesehatan dengan memenangkan inovasi produk baru (yaitu stemcell), memenangkan katalog dengan produk Top 50 ATC
dan mendukung TKDN dengan kemitraan strategis dengan institusi dalam dan luar negeri
Winning Health competitions by winning new product innovations (namely stem cells), winning catalogs with Top 50 ATC products and supporting TKDN with strategic
partnerships with domestic and foreign institutions
Strategi Fundamental Keunggulan Operasional Transformasi SDM
Fundamental Strategy Operational Excellence Human Capital Transformation
Adapun sasarn dari strategi korporasi tersebut antara lain: The targets of corporate strategy include:
1. Peningkatan Profitabilitas 1. Profitability Improvement
a. Net income akan mencapai Rp132,33 miliar atau a. Net income will reach Rp132.33 billion or 4,766.00%
4.766,00% diatas prognosa tahun 2022 yang sebesar above the 2022 prognosis of Rp2.71 billion.
Rp2,71 miliar. b. EBITDA will reach Rp1.32 trillion or 39.71% above the
b. EBITDA akan mencapai Rp1,32 triliun atau 39,71% 2022 forecast of Rp945.79 billion.
diatas prognosa tahun 2022 yang sebesar Rp945,79
miliar.
2. Peningkatan Pendapatan 2. Increase in Revenue
a. Total Pendapatan Perseroan sebesar Rp11,56 triliun. a. The Company’s total revenue amounted to Rp11.56
trillion.
b. Pertumbuhan Pendapatan sebesar 12,01% dari b. Revenue growth of 12.01% from the 2022 prognosis of
prognosa tahun 2022 yang sebesar Rp10,32 triliun. Rp10.32 trillion.
3. Efisiensi Beban 3. Expenses Efficiency
a. Rasio Beban Pokok Penjualan terhadap Penjualan a. The ratio of Cost of Goods Sold to Sales is projected at
diproyeksikan sebesar 61,75% ditahun 2023, lebih 61.75% in 2023, 2.79% lower than the 2022 projection
rendah 2,79% dibandingkan dengan prognosa tahun of 64.54%.
2022 yang sebesar 64,54%.
b. Rasio Beban Usaha Perusahaan terhadap Penjualan b. The Company’s Operating Expenses to Sales ratio
diproyeksikan sebesar 33,68% di tahun 2023, lebih is projected at 33.68% in 2023, higher by 0.84%
tinggi 0,84% dibandingkan dengan prognosa tahun compared to the 2022 projection of 32.84%.
2022 yang sebesar 32,84%.
Reinforcing the Base Today,
198 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 199
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
Operational Overview by Business Segment
Kimia Farma merupakan salah satu pemain utama di industri Kimia Farma is one of the main players in the national
farmasi nasional. Perusahaan melakukan pengembangan usaha pharmaceutical industry. The Company carries out business
secara terintegrasi dari hulu ke hilir, mulai dari produksi bahan development in an integrated manner from upstream to
baku obat hingga ritel farmasi dan layanan kesehatan. Sesuai downstream, starting from the production of manufacturing of
dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan yang terakhir active pharmaceutical ingredient to pharmaceutical retail and
mengalami perubahan dengan Akta No. 28 tanggal 31 Agustus health services. In accordance with Article 3 of the Company’s
2023 yang dibuat di hadapan Mochamad Nova Faisal, S.H., Articles of Association, which was most recently amended by Deed
M.Kn., notaris di Jakarta, dan telah mendapat persetujuan dari No. 28 dated August 31, 2023 passed before Mochamad Nova
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. Faisal, S.H., M.Kn., notary in Jakarta, and has received approval
AHU0083543.AH.01.02.Tahun 2019 tanggal 17 Oktober 2019, from the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
ruang lingkup kegiatan Kimia Farma meliputi bidang industri, Indonesia No. AHU0083543.AH.01.02.Tahun 2019 dated October
pertambangan, perdagangan besar dan eceran, aktivitas 17, 2019, the scope of Kimia Farma’s activities includes industry,
kesehatan manusia, penyediaan akomodasi, pendidikan, mining, wholesale and retail trade, human health activities,
aktivitas profesional, ilmiah dan teknis, aktivitas keuangan dan accommodation provision, education, professional, scientific and
asuransi, pertanian, informasi dan komunikasi, serta aktivitas technical activities, financial and insurance activities, agriculture,
jasa lainnya. Perusahaan telah menerapkan PSAK 5 (Penyesuaian information and communication, and other service activities. The
2015) tentang Segmen Operasi sesuai dengan Laporan Keuangan Company has implemented PSAK 5 (2015 Adjustment) regarding
tahun 2021 yang telah diaudit oleh KAP Hendrawinata Hanny Operating Segments in accordance with the 2021 Financial
Erwin & Sumargo (A Member of Kreston Indonesia). Perusahaan Statements, which have been audited by KAP Hendrawinata
membagi segmen operasi menjadi 4 (empat) segmen. Hanny Erwin & Sumargo (A Member of Kreston Indonesia). The
Company divides its operating segments into 4 (four) segments.
Segmen Operasi Berdasarkan Kegiatan Usaha
Operating Segments based on Business Activities
Manufaktur Distribusi Ritel Lainnya
Manufacture Distribution Retail Others
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 199
Lebih Kuat Hari Esok
Page 200
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Pengelompokan ke-4 segmen operasi menurut kegiatan usaha The grouping of the 4 operating segments according to business
dan beroperasinya kelompok usaha Kimia Farma dapat dilihat di activities and the operation of Kimia Farma business group can
bawah ini: be seen below:
Kimia Farma Group
Segmen Distribusi dan
Segmen Jasa
Perdagangan Produk Segmen Ritel Farmasi
Segmen Manufaktur: Industri Kimia dan Farmasi Lainnya
Kesehatan Pharmaceutical Retail
Manufacture segment: Chemical and Pharmaceutical Industry Other Services
Health Product Distribution Segment
Segment
and Trading Segment
PT Sinkona PT Kimia Farma
PT Kimia Farma PT Phapros PT Kimia Farma Trading &
Indonesia Sungwun PT Kimia Farma Apotek
Tbk Tbk Distribution
Lestari Pharmacopia
Manufaktur Manufaktur dan Manufaktur dan Manufaktur Distribusi Obat dan Alat Apotek Ritel dan Klinik Kesehatan
Kimia dan Pemasaran Kina Pemasaran Bahan dan Pemasaran Kesehatan
Farmasi, serta Minyak Aktif Farmasi dan Produk Farmasi
Riset dan Atsiri High Function
Pengembangan, Chemical
serta Pemasaran
Manufacturing Manufacture Manufacture and Manufacture Medicine Distribution and Pharmacy Retail and Health Clinic
Chemistry and Quinine Pharmaceutical and Medical Devices
and Pharmacy and Atsiri oil Active Materials Pharmaceutical
Research and Marketing Marketing and High Product
Development Marketing
Function
and Marketing Chemical
PT Lucas Djaja PT Kimia Farma Diagnostika
Manufaktur dan Klinik Kesehatan dan Laboratorium Klinik
Pemasaran Produk Health Clinic and Clinical Laboratory
Farmasi
Manufacture and
Pharmaceutical
Product Marketing
PT Marin Liza
Farmasi
Manufaktur dan
Pemasaran Produk
Farmasi
Manufacture and
Pharmaceutical
Product Marketing
Untuk dapat memberikan gambaran awal tentang porsi kegiatan To provide an initial overview of the portion of operational and
operasi dan bisnis per segmen, berikut disampaikan kontribusi business activities per segment, the following is the revenue
pendapatan per segmen operasi. contribution per operating segment.
Reinforcing the Base Today,
200 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 201
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Pertumbuhan
Segmen Operasi 2023 2022
Growth
Operating Segment
Rp Juta Rp Juta Rp Juta
% % %
Rp Million Rp Million Rp Million
Manufaktur 374.346 3,76% 327.657 3,55% 46.689 14,25%
Manufacture
Distribusi 4.546.021 45,62% 3.796.144 41,12% 749.877 19,75%
Distribution
Ritel 4.760.883 47,78% 4.702.128 50,93% 58.755 1,25%
Retail
Lainnya 283.783 2,85% 406.746 4,41% (122.963) -30,23%
Others
Jumlah Pendapatan dari Pelanggan Eksternal 9.965.033 100,00% 9.232.676 100,00% 732.357 7,93%
Total Revenue from External Customers
3,55%
2,85% 3,76%
4,41%
50,93%
45,62%
47,78%
41,12%
2023 2022
Ritel Distribusi Manufaktur Lainnya
Retail Distribution Manufacture Others
SEGMEN MANUFAKTUR MANUFACTURING SEGMENT
KEGIATAN OPERASI DAN BISNIS MANUFAKTUR PHARMACEUTICAL MANUFACTURING
FARMASI OPERATIONAL AND BUSINESS ACTIVITIES
Segmen Manufaktur merupakan segmen usaha utama bagi The Manufacture segment is the main business segment for
Perusahaan. Kegiatan segmen ini mencakup Manufaktur the Company. Activities in this segment include Chemical and
Kimia dan Farmasi, Riset dan Pengembangan, serta Pemasaran Pharmaceutical Manufacturing, Research and Development,
Manufaktur dan Pemasaran Kina serta Minyak Atsiri; Manufaktur and Manufacturing Marketing and Marketing of Quinine
dan Pemasaran Bahan Aktif Farmasi dan High Function Chemical, and Essential Oils; Manufacturing and Marketing of Active
serta Manufaktur dan Pemasaran Produk Farmasi. Segmen Pharmaceutical Ingredients and High Function Chemicals, and
Manufaktur dijalankan oleh Kimia Farma sendiri dan juga entitas Manufacturing and Marketing of Pharmaceutical Products. The
anak mencakup PT Sinkona Indonesia Lestari, PT Kimia Farma Manufacturing segment is run by Kimia Farma along with its
Sungwun Pharmacopia, dan PT Phapros Tbk bersama entitas subsidiaries including PT Sinkona Indonesia Lestari, PT Kimia
anak di bawahnya yaitu PT Lucas Djaja dan PT Marin Liza Farmasi. Farma Sungwun Pharmacopia, and PT Phapros Tbk together with
its subsidiaries, namely PT Lucas Djaja and PT Marin Liza Farmasi.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 201
Lebih Kuat Hari Esok
Page 202
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Hingga akhir tahun 2023, kegiatan usaha manufaktur Kimia Farma Up to the end of 2023, Kimia Farma’s manufacturing business
ditopang oleh fasilitas mencakup 5 (lima) pabrik. Seluruh fasilitas activities are supported by facilities covering 5 (five) plants.
produksi yang dimiliki Perusahaan telah dilengkapi dengan Seluruh All production facilities owned by the Company are equipped
fasilitas produksi Kimia Farma telah dilengkapi dengan sertifikasi with national and international certifications, such as Company
baik yang berlaku di tingkat nasional maupun internasional, Benefit Weight (BMP), Good Manufacturing Practices of Medical
seperti Bobot Manfaat Perusahaan (BMP), Cara Pembuatan Alat Devices (CPAKB), Good Manufacturing Practices of Cosmetics
Kesehatan yang Baik (CPAKB), Cara Pembuatan Kosemetik yang Baik (CPKB), Good Manufacturing Practices of Medicines (CPOB),
(CPKB), Cara Pembuatan Obat yang Baik (CPOB), Cara Pembuatan Good Manufacturing Practices of Traditional Medicines (CPOTB),
Obat Tradisional yang Baik (CPOTB), Cara Pembuatan Perbekalan Good Manufacturing Practices of Household Health Supplies
Kesehatan Rumah Tangga yang Baik (CPPKRTB), FSSC 22000:2022, (CPPKRTB), FSSC 22000:2022, HACCP Certificate, ISO 14001:2015,
Sertifikat HACCP, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, ISO 9001:2015, ISO 45001:2018, ISO 9001:2015, KOSHER, Joint Facility Agreement,
KOSHER, Persetujuan Fasilitas Bersama, Piagam Penghargaan, Award Charter, Production Certificate, Traditional Medicine
Sertifikat Produksi, Sertifikat Produksi Industri Obat Tradisional Industry (IOT) Production Certificate, 2022 Standard Certificate,
(IOT), Sertifikat Standar 2022, Sistem Manajemen Keselamatan dan OHSMS Occupational Health and Safety Management System
Kesehatan Kerja SMK3 (SK P2K3). (SK P2K3).
Secara umum, produk manufaktur yang dihasilkan Perusahaan In general, the manufactured products produced by the
terbagi dalam 6 (enam) lini produksi yaitu etikal, obat bebas, Company are divided into 6 (six) production lines, namely ethical,
kosmetik, generik, narkotika, lisensi dan bahan baku dengan over-the-counter drugs, cosmetics, generics, narcotics, licenses
555 item produk yang dipasarkan ke seluruh Indonesia serta di and raw materials with 555 product items marketed throughout
ekspor ke beberapa negara melalui jaringan distribusi atau mitra Indonesia and exported to several countries through distribution
kerja yang memiliki perjanjian dengan Perusahaan. networks or partners that has an agreement with the Company.
JENIS PRODUK BERDASARKAN LOKASI PRODUCT TYPE BASED ON PLANT LOCATION
PABRIK
Pabrik Jenis Produk Bentuk Sediaan
Plant Product Type Dosage Form
Plant Jakarta Produk Non-Betalaktam Tablet dan Kapsul
Non-Betalactam Products Tablets and Capsules
Produk Betalaktam Tablet dan Sirup Kering
Betalactam Products Tablets and Dry Syrup
Produk Antiretroviral Tablet, Tablet Salut dan Kapsul
Antiretroviral Products Tablets, Coated Tablets and Capsules
Produk Narkotika & Psikotropika Tablet, Kapsul, Sirup/Suspensi dan Injeksi
Narcotics & Psychotropic Products Tablets, Capsules, Syrup/Suspension and Injection
Produk Non-Betalaktam Ampul Injeksi
Non-Betalactam Products Injection Ampoules
Plant Banjaran Produk Non-Betalaktam Tablet, Tablet Salut, Kapsul, Granul Pharma dan Sirup/
Non-Betalactam Products Suspensi
Tablets, Coated Tablets, Capsules, Pharma Granule and Syrup/
Suspension
Produk Herbal Cairan Obat Dalam, Cairan Obat Luar, Granul, Kapsul dan
Herbal Product Tablet Salut
Internal Medicine Liquid, External Medicine Liquid, Granules,
Capsules and Coated Tablets
Produk Psikotropika Tablet
Psychotropic Products Tablets
Reinforcing the Base Today,
202 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 203
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Pabrik Jenis Produk Bentuk Sediaan
Plant Product Type Dosage Form
Plant Semarang Produk Bedak Bedak
Powder Product Powder
Produk Castor Oil Castrol Oil
Castor Oil Products
Produk Minyak Makan Minyak Makan
Edible Oil Product Edible Oil
Plant Watudakon Produk Non-Betalaktam Kapsul Lunak, Salep/Krim, Cairan Obat Luar dan Suppositoria
Non-Betalactam Products Soft Capsule, Ointments/Creams, Liquid Topicals and
Suppositories
Produk Herbal Cairan Obat Luar
Herbal Products Liquid Topicals
Produk Yodium dan Garam Yodium Yodium dan Garam Yodium
Iodine and Iodine Salt Products Iodine and Iodine Salt
Plant Rapid test Alat Kesehatan Manufaktur alat kesehatan, antara lain Tes Kehamilan Love
Medical Devices Tes dan Kimia Farma COVID-19 IGG/IGM Test.
Manufacturing of medical devices, including the Love Tes
Pregnancy Test, and Kimia Farma COVID-19 IGG/IGM Test.
PT Kimia Farma Sungwun Bahan Baku Obat (BBO) dan High Function Serbuk
Pharmacopia Chemical (HFC) Powder
Active Pharmaceutical Ingredient (API) and
High Function Chemical (HFC)
PT Sinkona Indonesia Lestari Produk Kina
Quinine Product
Essential Oil
PT Phapros Tbk Produk Betalaktam Penisilin Serbuk Injeksi, Sirup Kering dan Tablet
Penicillin Betalactam Products Injection Powder, Dry Syrup and Tablet
Produk Betalaktam Non-Penisilin Serbuk Injeksi
Non-Penicillin Betalactam Products Injection Powder
Produk Non-Betalaktam Salep/Krim, Sirup Botol, Sirup Sachet, Serbuk Sachet, Tablet/
Non-Betalactam Products Tablet Salut, Kapsul, Serbuk Injeksi, Cairan Injeksi
Ointments/Creams, Syrup Bottle, Syrup Sachet, Sachets,
Coated Tablets/Tablets, Capsules, Injection Powder, Injection
Liquid
PT Lucas Djaja Produk Non-Betalaktam Oral Liquid Non-Betalaktam
Non-Betalactam Products Non-Betalactam Oral Liquid
Produk Non-Betalaktam Oral Powder Non-Betalaktam
Non-Betalactam Products Non-Betalactam Oral Powder
Produk Non-Betalaktam Effervescent Powder Non-Betalaktam
Non-Betalactam Products Non-Betalactam Effervescent Powder
Produk Non-Betalaktam Topical Liquid Non-Betalaktam
Non-Betalactam Products Non-Betalactam Tropical Liquid
Produk Non-Betalaktam Soft Capsule Non-Betalaktam
Non-Betalactam Products Non-Betalactam Soft-Capsule
Produk Betalaktam Antibiotik Penisilin Tablet
Betalactam Products Tablet Antibiotics Penicillin
Produk Betalaktam Antibiotik Penisilin Kapsul Keras
Betalactam Products Hard Capsule Antibiotics Penicillin
Produk Betalaktam Antibiotik Penisilin Serbuk Oral
Betalactam Products Oral Powder Antibiotic Penicillin
Kosmetik Kosmetik Liquid
Cosmetics Liquid Cosmestics
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 203
Lebih Kuat Hari Esok
Page 204
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Pabrik Jenis Produk Bentuk Sediaan
Plant Product Type Dosage Form
PT Marin Liza Farmasi Produk Non-Betalaktam Effervescent Tablet Non-Betalaktam
Non-Betalactam Products Non-Betalactam Effervescent Tablet
Produk Non-Betalaktam Semisolid Non-Betalaktam
Non-Betalactam Products Non-Betalactam Semisolid
Produk Non-Betalaktam Tablet & Coating Tablet Non-Betalaktam
Non-Betalactam Products Non-Betalactam Tablet and Coating Tablet
Kosmetik Kosmetik Semisolid
Cosmetics Semisolid Cosmetics
Di samping itu, Perusahaan melakukan pengembangan Fasilitas In addition, the Company has developed its Production Facilities
Produksi sebagai berikut: as follows:
1. Pabrik Banjaran, Bandung, Jawa Barat Merupakan pabrik 1. Banjaran Plant, Bandung, West Java. It is a plant that has
yang memiliki kapasitas terbesar se-Asia Tenggara yang the largest capacity in Southeast Asia that implements IoT.
mengimplementasikan IoT. Mulai dilakukan peletakan batu Starting from the laying of the first stone in 2015, it has now
pertama pada tahun 2015, saat ini telah mendapatkan received a Pharmaceutical Industry Production Certificate
sertifikat Produksi Industri farmasi dari Kementerian from the Ministry of Health and GMP Certificates for all
Kesehatan dan Sertifikat CPOB untuk seluruh fasilitas production facilities in Pharma Building from the Food and
produksi di Gedung Pharma dari Badan Pengawas Obat dan Drug Supervisory Agency of the Republic of Indonesia.
Makanan Republik Indonesia. Plant Banjaran sudah mulai Banjaran Plant has started production in 2020, and the first
produksi di tahun 2020, dan pengiriman perdana di bulan shipment was done in June 2020.
Juni 2020.
2. Pabrik Bahan Baku Obat, Cikarang, Jawa Barat Pabrik ini 2. Active Pharmaceutical Ingredient Plant, Cikarang, West
dibangun sebagai tindak lanjut dari kerja sama melalui Java. This plant was built as a follow-up to the collaboration
pendirian PT Kimia Farma Sungwun Pharmacopia, through the establishment of PT Kimia Farma Sungwun
perusahaan Joint Venture (JV) antara Kimia Farma dengan Pharmacopia, a Joint Venture (JV) company between Kimia
PT Sungwun Pharmacopia Indonesia yang merupakan Farma and PT Sungwun Pharmacopia Indonesia which is
perwakilan dari Sungwun Pharmacopia Co. Ltd dari Korea a representative of Sungwun Pharmacopia Co. Ltd. from
Selatan. South Korea.
3. Untuk saat ini, jenis Bahan Baku Obat yang akan diproduksi 3. Currently, there are 8 (eight) types of active pharmaceutical
ada 8 (delapan) item yaitu: Simvastatin, Atorvastatin, ingredient to be produced, namely: Simvastatin, Atorvastatin,
Rosuvastatin, Pantoprazole, Esomeprazole, Rabeprazole, Rosuvastatin, Pantoprazole, Esomeprazole, Rabeprazole,
Clopidogrel dan Sarpogrelate dengan total kapasitas Clopidogrel and Sarpogrelate with a total production
produksi 30 ton per tahun. Produksi Bahan Baku Obat ini capacity of 30 tons per year. The production of these active
untuk memenuhi 100% kebutuhan seluruh industri farmasi pharmaceutical ingredients is to fulfil 100% of the needs of the
di Indonesia untuk ke delapan bahan baku tersebut dan entire pharmaceutical industry in Indonesia for the eight active
selebihnya untuk pasar ekspor. pharmaceutical ingredients and the rest for the export market.
Selain memproduksi Bahan Baku Obat Aktif (API), Pabrik In addition to producing Active Pharmaceutical Ingredient
ini juga akan memproduksi High Function Chemical (HFC) (API), this plant will also produce High Function Chemicals
yang dapat digunakan sebagai bahan baku kosmetika dan (HFC) which can be used as raw materials for cosmetics and
food supplement, yang seluruh hasil produk HFC ini akan food supplements, all of which will be exported to Korea,
di ekspor ke Korea, Jepang dan Amerika. Hal ini sejalan Japan and America. This is in line with the Government’s
dengan Program Pemerintah yaitu Program Kemandirian Program, namely the National Pharmaceutical Ingredient
Bahan Baku Obat Nasional yang tertuang dalam Roadmap Independence Program which is contained in the Roadmap
Kementerian Kesehatan serta didukung dengan adanya of the Ministry of Health and is supported by the Economic
Paket Kebijakan Ekonomi XI serta Instruksi Presiden RI No. Policy Package XI and the Indonesian Presidential
6 Tahun 2016 tentang Percepatan Pengembangan Industri Instruction No. 6 of 2016 concerning the Acceleration of the
Farmasi dan Alat Kesehatan, maka KF optimis bahwa Development of the Pharmaceutical and Medical Devices
ketergantungan akan impor Bahan Baku Obat (API) akan Industry. KF is optimistic that the dependence on imported
mulai berkurang ke depannya dan pada akhirnya Indonesia Active Pharmaceutical Ingredient will begin to decrease
mampu mandiri dalam produksi Bahan Baku Obat. in the future and eventually Indonesia will be able to be
independent in the production of Active Pharmaceutical
Ingredient.
Reinforcing the Base Today,
204 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 205
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Pabrik Rapid Test, Bali Merupakan pabrik yang memproduksi alat Rapid Test Plant, Bali, which is a plant that produces diagnostic
diagnosis yang telah dibangun sejak tahun 2016. Di tahun 2020 kits that have been built since 2016. In 2020, it was entrusted to
dipercaya untuk memproduksi alat rapid test untuk pemeriksaan produce rapid test kits for COVID-19 test.
COVID-19.
Realisasi kapasitas produksi di tahun 2023 dan perbandingannya The realization of production capacity in 2023 and its comparison
baik dengan target tahun 2023 maupun dengan realisasi tahun with both the 2023 target and the 2023 realization can be seen
2023 dapat dilihat di bawah ini. below.
Kapasitas (1 Realisasi Perbandingan
Jenis Sediaan Satuan Shift) Target 2023 Realization Comparison
Dosage Type Unit Capacity (1 Target 2023 Pencapaian Pertumbuhan
Shift) 2023 2022
Achievements Growth
Ampul Injeksi Amp 37.195.200 2.800.240 1.022.779 951.923 36,52% 107,44%
Injection Ampoule
Bedak Pcs 27.338.472 22.350.860 10.373.546 14.233.125 46,41% 72,88%
Powder
Cairan Obat dalam Botol 2.460.000 4.510.109 1.290.830 1.998.435 28,62% 64,59%
Herbal Bottle
Medicinal Liquids
in Herbs
Cairan Obat dalam Saset 2.460.000 4.510.109 1.290.830 - 28,62% 0,00%
Herbal Sachet
Medicinal Liquids
in Herbs
Cairan Obat Luar Botol 9.040.280 2.286.858 947.311 1.055.290 41,42% 89,77%
External Medicine Bottle
Liquid
Cairan Obat Luar Botol 12.516.368 1.080.062 226.915 591.365 21,01% 38,37%
Herbal Bottle
Herbal External
Medicine Liquid
Granul Herbal Saset 4.649.400 - - - 0,00% 0,00%
Herbal Granules Sachet
Granul Pharma Saset 75.276.000 2.043.888 10.906.610 8.029.600 533,62% 135,83%
Pharma Granules Sachet
Kapsul ARV Butir 33.210.000 - - 1.062.420 0,00% 0,00%
ARV capsules Pc
Kapsul Herbal Butir 49.593.600 600.000 57.883 15.968 9,65% 362,49%
Herbal Capsules Pc
Kapsul Lunak Butir 78.075.000 132.418.590 14.056.404 59.999.300 10,62% 23,43%
Soft Capsules Pc
Kapsul Non Butir 261.379.969 232.567.259 145.782.850 186.372.050 62,68% 78,22%
Betalaktam Pc
Non Betalactam
Capsules
Kit Diagnostik In- Cass 1.054.286 50.000 196.003 - 392,01% 0,00%
Vitro
In-Vitro Diagnostic
Kit
Kit Diagnostik In- Strip 3.162.857 1.017.260 39.248 500.034 3,86% 7,85%
Vitro (love Test) Stripe
In-Vitro Diagnostic
Kit (love Test)
Salep/Krim Tube 52.533.711 67.720.188 50.198.402 41.196.621 74,13% 121,85%
Ointment/Cream
Salep/Krim Steril Tube 10.773.000 3.614.981 1.403.508 873.150 38,82% 160,74%
Ointment/Cream
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 205
Lebih Kuat Hari Esok
Page 206
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Kapasitas (1 Realisasi Perbandingan
Jenis Sediaan Satuan Shift) Target 2023 Realization Comparison
Dosage Type Unit Capacity (1 Target 2023 Pencapaian Pertumbuhan
Shift) 2023 2022
Achievements Growth
Sirup/Suspensi Botol 6.639.343 1.521.555 642.992 664.316 42,26% 96,79%
Syrup/Suspension Bottle
Suppositoria Butir 8.618.400 3.590.522 3.568.900 3.616.365 99,40% 98,69%
Suppositories Pc
Tablet ARV Butir 130.183.200 29.585.725 4.796.880 35.784.510 16,21% 13,40%
ARV Tablets Pc
Tablet Herbal Salut 166.050.000 21.486.171 10.877.121 21.745.380 50,62% 50,02%
Salute Herbal Butir
Tablets Pc
Tablet Non Butir 2.248.431.685 1.279.568.432 819.257.738 1.094.004.044 64,03% 74,89%
Betalaktam Pc
Non Betalactam
Tablets
Tablet Salut Non Butir 1.535.544.036 658.283.494 611.438.298 385.812.631 92,88% 158,48%
Betalaktam Pc
Non Salute
Betalactam Tablets
Tablet Salut ARV Butir 38.656.440 5.610.389 7.650.870 4.908.270 136,37% 155,88%
ARV Salute Tablets Pc
Yodium & Garam Kg 23.400 55.740 32.798 36.380 58,84% 90,15%
Yodium
Iodine & Iodized
Salt
Minyak Makan Kg 6.044.220 2.152.489 1.059.035 1.098.282 49,20% 96,43%
Food oil
Castor Oil Kg 2.988.900 1.568.184 372.228 496.108 23,74% 75,03%
TANTANGAN DAN STRATEGI PENGEMBANGAN MANUFACTURING SEGMENT CHALLENGES
SEGMEN MANUFAKTUR AND DEVELOPMENT STRATEGIES
Dalam tahun 2024 ini telah disusun strategi dan program kerja In 2024, SBU Manufacturing’s strategies and work programs have
SBU Manufaktur, untuk mencapai sasaran yang sudah ditetapkan been developed to achieve the following goals:
sebagai berikut:
1. Order Fullfillment 1. Order Fullfillment
a. Peningkatan produktivitas melalui peningkatan Lead a. Increased productivity through improved Production
Time Produksi (Man Hour); Lead Time (Man Hour);
b. Pelaksanaan investasi untuk menghilangkan bottle b. Implementation of investment to eliminate bottle neck
neck proses; process;
c. Mengurangi reproses; c. Reduce reprocessing;
d. Prioritas produksi pada pareto produk; d. Prioritization of production on product pareto;
e. Pengendalian faktor-faktor produksi, monitoring e. Control of production factors, monitoring POSTO
penyelesaian POSTO; completion;
f. Melaksanakan Toll manufacturing produksi kepada f. Toll manufacturing of production to other internal
Plant lain internal PT Kimia Farma atau pabrik farmasi plants of PT Kimia Farma or other pharmaceutical
lain dilakukan pada saat kondisi tertentu. factories is carried out during certain conditions.
g. Rapat koordinasi internal SBU Manufaktur, Divisi g. Internal coordination meetings of SBU Manufacturing,
Procurement dan Divisi Supply Chain. Procurement Division and Supply Chain Division.
2. Meningkatkan % On Time Delivery 2. Increase % On Time Delivery
a. Percepatan lead time produksi; a. Acceleration of production lead time;
b. Mengurangi reproses; b. Reduce reprocessing;
c. Prioritas produksi pada produk focus Marketing; c. Prioritizing production on Marketing focus products;
d. Pengendalian faktor-faktor produksi, monitoring d. Control of production factors, monitoring of SPK
penyelesaian SPK; completion;
Reinforcing the Base Today,
206 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 207
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
e. Melaksanakan Toll manufacturing produksi kepada e. Toll manufacturing production to other internal plants
Plant lain internal PT Kimia Farma atau pabrik farmasi of PT Kimia Farma or other pharmaceutical factories;
lain;
f. Proaktif dalam koordinasi Demand & Supply Review, f. Proactive in coordinating Demand & Supply Review,
Material Review, S&OP Meeting dengan Divisi lain dan Material Review, S&OP Meeting with other Divisions
anak perusahaan untuk mengawal On Time Delivery and subsidiaries to oversee On Time Delivery targets
target terpenuhi. are met.
3. Meningkatkan utilitas kapasitas Produksi 3. Increase Production capacity utility
a. Percepatan lead time produksi; a. Accelerate production lead time;
b. Mengurangi reproses; b. Reduce reprocessing;
c. Prioritas produksi pada produk pareto; c. Prioritizing production on pareto products;
d. Pengendalian faktor-faktor produksi, monitoring d. Control of production factors, monitoring POSTO
penyelesaian POSTO; completion;
e. Melaksanakan Toll manufacturing produksi kepada e. Toll manufacturing of production to other plants
Plant lain internal PT Kimia Farma atau pabrik farmasi internal to PT Kimia Farma or other pharmaceutical
lain; factories;
f. Menerima Toll in dari perusahaan lain untuk f. Receiving Toll in from other companies to increase
meningkatkan utilisasi Plant. Plant utilization.
4. Meningkatkan Efektivitas Pengelolaan Anggaran Biaya 4. Improving the Effectiveness of Plant Operating Budget
Operasional Plant Management
a. Efisiensi melalui inisiatif Lean manufacturing; a. Efficiency through Lean manufacturing initiatives;
b. Efisiensi melalui inisiatif Optimasi Machine Hours b. Efficiency through Machine Hours (McH) Optimization
(McH); initiatives;
c. Efisiensi penggunaan tenaga kerja kontrak. c. Efficiency in the use of contract labor.
5. Mencapai Target Penyerahan Anggaran Capex 5. Achieve Capex Budget Delivery Target
a. Penetapan HPS yang akurat.; a. Accurate determination of HPS
b. Time line pengadaan Barang dan Jasa Tepat Waktu & b. Time line for procurement of Goods and Services on
tepat jumlah (quantity dan nilai); time & right amount (quantity and value);
c. Koordinasi dengan Divisi Procurement untuk c. Coordination with Procurement Division to accelerate
mempercepat pengadaan barang & jasa. procurement of goods & services.
KINERJA KEUANGAN DAN PROFITABILITAS MANUFACTURING SEGMENT FINANCIAL
SEGMEN MANUFAKTUR PERFORMANCE AND PROFITABILITY
Dalam juta Rupiah
In Million Rupiah
Uraian Pertumbuhan
2023 2022
Description Selisih %
Pendapatan dari Pelanggan Eksternal 374.346 327.657 46.689 14,25%
Revenue from External Customers
Pendapatan Antar Segmen 2.470.437 3.243.991 (773.554) -23,85%
Revenue Among Segment
Pendapatan Bunga dan Investasi 15.310 23.227 (7.917) -34,09%
Interest Income and Investment
Beban Bunga 486.251 425.964 60.287 14,15%
Interest Expense
Penyusutan dan Amortisasi 200.361 206.112 (5.751) -2,79%
Depreciation and Amortization
Laba Segmen Dilaporkan (1.058.767) (333.401) (725.366) 217,57%
Segment Profit Reported
Aset Segmen Dilaporkan 14.973.595 16.405.211 (1.431.616) -8,73%
Segment Assets Reported
Belanja untuk Aset Tidak Lancar 120.496 91.825 28.671 31,22%
Expenditure for Non-Current Assets
Liabilitas Segmen Dilaporkan 7.809.492 8.342.042 (532.550) -6,38%
Segment Liabilities Reported
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 207
Lebih Kuat Hari Esok
Page 208
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
RENCANA PENGEMBANGAN SEGMEN MANUFACTURING SEGMENT DEVELOPMENT
MANUFAKTUR PLAN
1. Kapasitas dan optimaslisasi utilisasi 1. Capacity and utilization optimization
2. Supply Chain operation excellence : OTD 80% dan OFF 2. Supply Chain operation excellence: OTD 80% and OFF 100%
100% untuk pareto A for Pareto A
3. Quality Management = percepatan NIE 3. Quality Management = acceleration of NIE
4. Lean Manufacturing 4. Lean Manufacturing
5. Digitalisasi = Dashboard Manufaktur, E-batch record dan 5. Digitalization = Manufacturing Dashboard, E-batch record
e-lean manitoring and e-lean monitoring
Segmen Distribusi dan Perdagangan Produk Kesehatan Health Products Distribution and Trading Segment
Nama Perusahaan KF Group Bidang Usaha
KF Group Company Name Line of Business
PT Kimia Farma Trading & Distribution Distribusi Obat dan Alat Kesehatan
Distribution of Medicines and Medical Devices
KEGIATAN DISTRIBUSI DISTRIBUTION ACTIVITIES
Kimia Farma menerapkan strategi pengembangan usaha yang Kimia Farma implements an integrated business development
terintegrasi dari hulu ke hilir. Untuk menunjang kinerja segmen strategy from upstream to downstream. To support the
manufaktur, Perusahaan mengembangkan kegiatan usaha manufacturing segment performance, the Company has
distribusi produk farmasi. developed the pharmaceutical product distribution business
activities.
Kegiatan usaha distribusi dijalankan oleh entitas anak Distribution business activities are carried out by the Company’s
Perusahaan, yaitu PT Kimia Farma Trading & Distribution subsidiaries, PT Kimia Farma Trading & Distribution (KFTD). In
(KFTD). Dalam menjalani kegiatan usaha ini, Perusahaan telah carrying out these business activities, Company has obtained
mengantongi sertifikasi Cara Distribusi Obat yang Baik (CDOB). Good Drug Distribution Practices Certification.
Distribusi produk farmasi yang dilakukan Perusahaan tidak The distribution of pharmaceutical products is not limited to
terbatas hanya pada pasar domestik, tapi juga telah merambah domestic market only, but also to the international market,
pasar internasional, antara lain Arab Saudi, Amerika Serikat, including Saudi Arabia, the United States, Netherlands, the
Belanda, Inggris, Tiongkok, Malaysia dan beberapa negara United Kingdom, China, Malaysia and several other countries.
lainnya.
JALUR DISTRIBUSI DISTRIBUTION CHANNEL
Jalur distribusi Kimia Farma diawali dari Pabrik Kimia Farma yang Kimia Farma’s distribution channel starts from Kimia Farma Plant,
kemudian disalurkan kepada Pedagang Besar Farmasi (PBF). which is then distributed to the Pharmaceutical Wholesalers.
Selanjutnya, PBF akan menyalurkan atau mendistribusikan obat After that, Pharmaceutical Wholesalers will distribute the drug
tersebut kepada PBF cabang, Apotek, Instalasi Farmasi Rumah to Pharmaceutical Wholesalers branches, Pharmacies, Hospital
Sakit dan Fasilitas Kesehatan. Pharmacy Installations and Medical Centers.
Khusus untuk sediaan farmasi berupa narkotika dan psikotropika Especially for pharmaceutical supplies in the form of narcotics
memiliki jalur distribusi khusus. Untuk Narkotika hanya bisa and psychotropic drugs, they have special distribution channels.
disalurkan dari Industri Farmasi kepada Pedagang Besar For Narcotics, the drugs can only be distributed from the
Farmasi Tertentu, Apotek, Sarana Penyimpanan Sediaan Farmasi Pharmaceutical Industry to Certain Pharmaceutical Wholesalers,
Pemerintah Tertentu, dan Rumah Sakit. Kemudian dilanjutkan Pharmacies, Certain Supplies Storage Facilities for Government,
dari PBF disalurkan kepada PBF tertentu lainnya, apotek, dan and Hospitals. Then from Pharmaceutical Wholesalers, the drugs
fasilitas kesehatan lainnya. Pendistribusian ini sesuai pada are distributed to certain other Pharmaceutical Wholesalers,
Undang-Undang No. 35 Tahun 2009 tentang Narkotika. pharmacies, and other health facilities. This distribution is in
accordance with Law No. 35 of 2009 for Narcotics.
Reinforcing the Base Today,
208 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 209
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Tahun 2020, Perusahaan tidak melakukan penambahan cabang In 2020, the Company did not add additional KFTD branches,
KFTD baik domestik maupun luar negeri sejalan dengan both domestic and overseas, in line with the decreasing demand
menurunnya permintaan akibat pandemi COVID-19. due to the COVID-19 pandemic.
KINERJA KEUANGAN DAN PROFITABILITAS DISTRIBUTION SEGMENT FINANCIAL
SEGMEN DISTRIBUSI PERFORMANCE AND PROFITABILITY
Dalam juta Rupiah
In Million Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022
Growth Selisih
%
Difference
Pendapatan dari Pelanggan Eksternal 4.546.021 3.796.144 749.877 19,75%
Revenue from External Customers
Pendapatan Antar Segmen 193.223 358.144 (164.921) -46,05%
Revenue Among Segment
Pendapatan Bunga dan Investasi 343 954 (611 ) -64,05%
Interest Income and Investment
Beban Bunga 22.663 14.171 8.492 59,93%
Interest Expense
Penyusutan dan Amortisasi 22.696 22.893 (197) -0,86%
Depreciation and Amortization
Laba Segmen Dilaporkan 52.006 66.024 (14.018) -21,23%
Segment Profit Reported
Aset Segmen Dilaporkan 2.810.547 2.877.989 (67.442) -2,34%
Segment Assets Reported
Belanja untuk Aset Tidak Lancar 10.168 15.922 (5.754) -36,14%
Expenditure for Non-Current Assets
Liabilitas Segmen Dilaporkan 2.124.887 2.218.727 (93.840) -4,23%
Segment Liabilities Reported
RENCANA PENGEMBANGAN SEGMEN DISTRIBUTION SEGMENT DEVELOPMENT
DISTRIBUSI PLAN
Ke depan, Perusahaan telah menyusun sejumlah rencana Going forward, the Company has developed a number of
pengembangan segmen distribusi, antara lain: distribution segment development plans, including:
1. Diversifikasi Produk 1. Product Diversification
a. Menambah jenis obat/OTC/bahan baku; a. Adding types of drugs/OTC/raw materials;
b. Menambah jenis produk alat Kesehatan. b. Adding types of medical device products.
2. Pengembangan Channel 2. Channel Development
a. Meningkatkan coverage pelanggan; a. Increase customer coverage;
b. Meningkatkan jumlah outlet aktif; b. Increase the number of active outlets;
c. Menambah pelanggan baru. c. Add new customers.
3. Intensifikasi dan Extensifikasi Trading & Institusi 3. Intensification and Extensification of Trading & Institutions
a. Jemput potensi/sumber anggaran di Satuan Kerja/ a. Pick up potential/budget sources in work units/offices/
Dinas/Lembaga; institutions;
b. Memaksimalkan serapan sumber anggaran; b. Maximize the absorption of budget sources;
c. Memaksimalkan potensi atas produk baru. c. Maximize the potential for new products.
4. Pengembangan Bisnis Baru 4. New Business Development
a. Penambahan portofolio baru (obat & pakan hewan, a. Addition of new portfolio (animal medicine & feed,
garam industri, bahan baku); industrial salt, raw materials);
b. Implementasi importasi; b. Implementation of importation;
c. Pemanfaatan aset digital. c. Utilization of digital assets.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 209
Lebih Kuat Hari Esok
Page 210
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
5. Penambahan Prinsipal Baru 5. Addition of New Principals
a. Menambah kerjasama Prinsipal baru non-irisan; a. Adding new non-rival Principal cooperation;
b. Mengawal operasional New Prinsipal; b. Oversee the operation of the New Principal;
c. Penambahan product specialist di setiap cabang. c. Addition of product specialist in each branch.
6. Pengendalian Persediaan 6. Inventory Control
a. Penurunan produk Pasif dan Idle stok dengan a. Reduction of Passive products and Idle stock by
Redistribusi dan Relokasi; Redistribution and Relocation;
b. Controlling & monitoring potensi Produk ED pada b. Controlling & monitoring potential ED Products in
Stock; Stock;
c. Koordinasi kepada prinsipal atas program pencairan c. Coordination to principals for the near disbursement
produk kategori ED dekat. program of ED category products.
7. Efisiensi Biaya 7. Cost Efficiency
a. Menerapkan progam pengendalian biaya usaha a. Implement a performance-based business cost control
berbasis kinerja; program;
b. Menerapkan sistem sentralisasi pengadaan barang b. Implement a centralized procurement system based
berbasis supply chain; on supply chain;
c. Memperbaiki kualitas stok; c. Improve stock quality;
d. Memperbaiki kualistas piutang usaha. d. Improve the quality of accounts receivable.
8. Efektivitas Organisasi 8. Organizational Effectiveness
a. Meningkatkan kualitas dan fungsi supporting; a. Improve the quality and function of support;
b. Menyempurnakan divisionalisasi untuk optimalisasi b. Refine divisionalization for sales optimization;
sales;
c. Menambah jumlah salesman; c. Increase the number of salesmen;
d. Restrukturisasi. d. Restructuring.
9. Pengembangan SDM 9. HC Development
a. Transformasi SDM; a. HC transformation;
b. Perbaikan Career Path, pengisian suksesor setiap posisi b. Improvement of Career Path, filling the successor of
dan program development; each position and development program;
c. Peningkatan Kompetensi setiap individu (Soft Skill, c. Competency improvement for each individual (Soft
Managerial & Technical Skill). Skill, Managerial & Technical Skill).
10. Finance Strategic 10. Finance Strategic
a. Peningkatan ketaatan terhadap anggaran, penurunan a. Increased adherence to budget, decreased cost ratio
cost ratio dan cash less; and cash less;
b. Peningkatan pengendalian piutang macet; b. Improved bad debt control;
c. Peningkatan Debt Service Coverage Ratio dan Time c. Increased Debt Service Coverage Ratio and Time
Interest Earned Ratio; Interest Earned Ratio;
d. Rasionalisasi debt to equity ratio; d. Rationalization of debt to equity ratio;
e. Optimalisasi alternatif sumber pendanaan yang e. Optimization of alternative funding sources that are
optimal dan efisien. optimal and efficient.
11. Implementasi Manajemen Risiko di Kantor Pusat dan 11. Implementation of Risk Management at Head Office and
Cabang Branches
a. Meningkatkan Awareness Management Risiko & a. Increase Awareness of Risk Management & Compliance
Compliance di lingkungan KFTD; within KFTD;
b. Monitoring dan Evaluasi Risiko; b. Risk Monitoring and Evaluation;
c. Assessment Risk Maturity Index; c. Assessment of Risk Maturity Index;
d. Implementasi WBS, LHKPN, Pelaporan Gratifikasi, SMAP, d. Implementation of WBS, LHKPN, Gratification
dan BCMS. Reporting, SMAP, and BCMS.
12. Legal dan Good Corporate Governance (GCG) 12. Legal and Good Corporate Governance (GCG)
a. Monitoring, evaluasi, dan update compliance aspek- a. Monitoring, evaluation, and update of compliance
aspek regulasi, SOP, persyaratan mutu (ISO 9001), dan aspects of regulations, SOPs, quality requirements (ISO
standar lainnya yang berlaku; 9001), and other applicable standards;
b. Penanganan masalah hukum dan potensi masalah b. Handling of legal issues and potential legal issues of
hukum Perusahaan; the Company;
c. Proses integrasi Good Governance, Risk Management & c. Integration process of Good Governance, Risk
Compliance (GRC). Management & Compliance (GRC).
Reinforcing the Base Today,
210 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 211
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
13. Peningkatan Corporate Brand Image 13. Improvement of Corporate Brand Image
a. Pengembangan aset media corporate branding a. Development of corporate branding media assets
(website & media sosial perusahaan); (corporate website & social media);
b. Monitoring aset media corporate branding dengan b. Monitoring corporate branding media assets by
mengukur audience, engangement dan activity; measuring audience, engagement and activity;
c. Mengikuti ajang Corporate Award yang relevan dengan c. Participating in Corporate Award events that are
bisnis; relevant to the business;
d. Menjalankan prinsip-prinsip Keterbukaan Informasi d. Implementing the principles of Public Information
Publik (KIP) sesuai dengan Regulasi, GCG, & Best Disclosure (KIP) in accordance with Regulations, GCG,
Practice. & Best Practice.
SEGMEN RITEL FARMASI PHARMACEUTICAL RETAIL SEGMENT
Nama Perusahaan KF Group Bidang Usaha
KF Group Company Name Line of Business
PT Kimia Farma Apotek Apotek Ritel dan Klinik Kesehatan
KEGIATAN OPERASI DAN BISNIS RITEL RETAIL OPERATIONAL AND BUSINESS
ACTIVITIES
Segmen Ritel adalah penjualan obat-obatan dan produk farmasi Retail Segment is the sale of medicines and pharmaceutical
langsung kepada pelanggan. Kegiatan usaha ini dijalankan oleh products directly to customers. This business activity is carried
entitas anak Perusahaan yaitu PT Kimia Farma Apotek (KFA) yang out by a subsidiary, namely PT Kimia Farma Apotek (KFA), that
mengelola jaringan apotek dengan merek Apotek Kimia Farma. manages pharmacy network that carries the brand Apotek Kimia
Farma.
TANTANGAN DAN STRATEGI PENGEMBANGAN RETAIL SEGMENT CHALLENGES AND
SEGMEN RITEL DEVELOPMENT STRATEGIES
Daya beli masyarakat yang masih belum sepenuhnya pulih dan People’s purchasing power that has not fully recovered and the level
tingkat persaingan yang semakiin ketat menjadi tantangan of competition that is getting stringent are the main challenges
utama yang dihadapi segmen ritel di tahun 2022. Selain itu, faced by the retail segment in 2022. In addition, the Covid-19
Pandemi COVID-19 yang belum sepenuhnya berakhir membuat Pandemic has not completely ended, so the number of customer
jumlah kunjungan pelanggan ke outlet belum kembali seperti visits to outlets has not returned to the pre-pandemic era.
ke era sebelum pandemi.
Menghadapi tantangan tersebut, Perusahaan salah satunya Facing these challenges, one of the Company’s strategies is
menerapkan strategi dengan melakukan pengembangan apotek to develop new pharmacies to maintain the continuity of
baru dilakukan untuk menjaga keberlangsungan pertumbuhan pharmacy business growth through leasing, joint operation (JO)
bisnis apotek dengan cara sewa, kerjasama operasi (KSO) dan and acquisitions as well as self-ownership in accordance with
akuisisi maupun kepemilikan sendiri sesuai dengan potensi dan the potential and target market segments, both community
segmen pasar yang dituju baik apotek komunitas, mall, bandara pharmacies, pharmacies at malls and airports, and hospital
dan apotek di rumah sakit. pharmacy.
Selain itu, Perusahaan mengutamakan penjualan produk Kimia In addition, the Company prioritizes the sales of Kimia Farma
Farma dan product private label di seluruh Apotek Kimia Farma products and private label products in all Kimia Farma Pharmacies
dengan target penjualan >10% dan melakukan pengembangan with a sales target of >10% and develops digitalization of online
digitalisasi layanan online dan e-commerce untuk meningkatkan and e-commerce services to increase customer accessibility
aksesibiltas pelanggan dengan tetap mengutamakan layanan while still prioritizing professional services.
profesional.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 211
Lebih Kuat Hari Esok
Page 212
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
KINERJA KEUANGAN DAN PROFITABILITAS RETAIL SEGMENT FINANCIAL PERFORMANCE
SEGMEN RITEL AND PROFITABILITY
Dalam juta Rupiah
In Million Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022
Growth Selisih
%
Difference
Pendapatan dari Pelanggan Eksternal 4.760.883 4.702.128 58.755 1,25%
Revenue from External Customers
Pendapatan Antar Segmen - - - 0,00%
Revenue Among Segment
Pendapatan Bunga 15.648 3.646 12.002 329,18%
Interest Income and Investment
Beban Bunga 115.600 85.472 30.128 35,25%
Interest Expense
Penyusutan dan Amortisasi 440.839 244.230 196.609 80,50%
Depreciation and Amortization
Laba Segmen Dilaporkan (695.583) 170.993 (866.576) -506,79%
Segment Profit Reported
Aset Segmen Dilaporkan 3.048.297 3.909.940 (861.643) -22,04%
Segment Assets Reported
Belanja untuk Aset Tidak Lancar 175.777 667.733 (491.956) -73,68%
Expenditure for Non-Current Assets
Liabilitas Segmen Dilaporkan 2.866.951 2.942.089 (75.138) -2,55%
Segment Liabilities Reported
RENCANA PENGEMBANGAN SEGMEN RITEL RETAIL SEGMENT DEVELOPMENT PLAN
Kebijakan Pengembangan Apotek Pharmacy Development Policy
1. Pengembangan apotek baru dilakukan untuk menjaga 1. The development of new pharmacies is carried out to
keberlangsungan pertumbuhan bisnis apotek dengan maintain the sustainability of pharmacy business growth
cara sewa, kerja sama operasi (KSO) dan akuisisi maupun by means of leases, joint operations (JO) and acquisitions as
kepemilikan sendiri sesuai dengan potensi dan segmen well as own ownership in accordance with the potential and
pasar yang dituju baik apotek komunitas, mall, bandara dan target market segments of community pharmacies, malls,
apotek di rumah sakit dengan memperhatikan: airports and pharmacies in hospitals with due regard:
a. Penentuan lokasi yang optimal berbasis zipcode, a. Optimal location determination based on zipcode,
analisis demografis, langkah kompetitor, serta strategi demographic analysis, competitor steps, and new
pengembangan apotek baru. pharmacy development strategies.
b. Return on investment dan mitigasi risiko bisnis apotek b. Return on investment and mitigation of pharmacy
dilakukan dengan mempertimbangkan: business risks are carried out by considering:
• Hasil kajian FS dari sisi revenue, HPP, Biaya dan • The results of FS study in terms of revenue, COGS,
Profit yang akan dicapai dalam perhitungan BEP costs and profits to be achieved in the calculation
dan keuntungan yang akan diperoleh di akhir of BEP and profits to be obtained at the end of the
masa sewa/KSO; lease / PSO period;
• Persiapan operasional pembukaan apotek baru • Operational preparation for the opening of a new
harus dilakukan sesuai timeline (dari izin prinsip pharmacy must be carried out according to the
sampai dengan grand opening) timeline (from the principle permit to the grand
opening)
• Review perkembangan kinerja apotek baru • Review of the progress of new pharmacy
dilakukan secara periodik dengan konsisten; performance is carried out periodically and
consistently;
• Continuous improvement terhadap apotek yang • Continuous improvement of pharmacies that are
tidak sesuai dengan rencana FS-nya. not in accordance with the FS plan.
Reinforcing the Base Today,
212 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 213
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
• Pengembangan Brand Image melalui • Brand Image development through pharmacy
pengembangan apotek di all segment; development in all segments;
c. Pengembangan aset melalui kepemilikan gedung di c. Asset development through building ownership in
lokasi strategis untuk meningkatkan value perusahaan. strategic locations to increase company value.
2. Clustering untuk meningkatkan Brand Awareness 2. Clustering to increase Brand Awareness and customer
dan customer experience. Program ini meliputi upaya experience. This program includes segmentation, targeting
segmentasi, targeting dan positioning pada customer; and positioning efforts on customers;
3. Rebranding aset yang produktif dan potensial untuk 3. Rebranding productive and potential assets to improve the
meningkatkan brand image Perusahaan; Company’s brand image;
4. Apotek Layanan bagi peserta BPJS, baik Rujuk Balik dan 4. Pharmacy Services for BPJS participants, both Referral and
alkes BPJS; BPJS medical equipment;
5. Market development seperti Warung Sehat dan lainnya; 5. Market development such as Warung Sehat and others;
6. Market diversification seperti Vetenary Health. 6. Market diversification such as Vetenary Health.
Selain itu, Perusahaan juga melakukan layanan online dan In addition, the Company also conducts online and e-commerce
e-commerce untuk meningkatkan aksesibilitas pelanggan services to increase customer accessibility while still prioritizing
quality professional services:
dengan tetap mengutamakan layanan profesi yang berkualitas:
1. Integrasi teknologi digital dalam semua aspek bisnis untuk 1. Integration of digital technology in all aspects of the
meningkatkan efisiensi dan kualitas layanan; business to improve efficiency and service quality;
2. Mengadopsi teknologi terbaru untuk mendukung 2. Adopting the latest technology to support operations and
operasional dan pengambilan keputusan berbasis data; data-driven decision making;
3. Mengembangkan IT yang handal end to end dan penerapan 3. Develop end to end reliable IT and implementation of ERP-
ERP-SAP sebagai back end dan mengembangkan program SAP as back end and develop front end program based on
front end berdasarkan innovative business platform KFA innovative business platform KFA (supported by ERP);
(supported by ERP);
4. Pengembangan Kimia Farma Mobile; 4. Development of Kimia Farma Mobile;
5. Pengembangan Digital Bussines Healthcare e-commerce; 5. Development of Digital Bussines Healthcare e-commerce;
6. Big Data optimization; 6. Big Data optimization;
7. Digital Partnership in Healthcare Industry Omni Channel: 7. Digital Partnership in Healthcare Industry Omni Channel:
O2O Strategy. O2O Strategy.
SEGMEN RITEL FARMASI PHARMACEUTICAL RETAIL SEGMENT
Nama Perusahaan KF Group Bidang Usaha
KF Group Company Name Line of Business
PT Kimia Farma Diagnostika Klinik Kesehatan dan Laboratorium Klinik
Health Clinic and Clinical Laboratory
KEGIATAN DARI SEGMEN LAINNYA OTHER SEGMENT ACTIVITIES
Segmen lainnya didapatkan dari kegiatan usaha yang dijalankan Another segment is derived from the business activities carried
oleh entitas anak, PT Kimia Farma Diagnostika (“KFD”), yang out by a subsidiary, PT Kimia Farma Diagnostika (“KFD”),
menyediakan laboratorium klinik dengan layanan meliputi which provides clinical laboratory services including routine,
pemeriksaan laboratorium (rutin, rujukan, dan penunjang referral, and research-supporting laboratory examinations,
penelitian), pemeriksaan non-laboratorium (fisik lengkap, non-laboratory examinations (complete physical, spirometry,
Spirometri, Audiometri, Rontgen, Panoramic, Elektrokardiogram audiometry, X-rays, panoramic X-rays, electrocardiograms or
atau EKG, Ultrasonography atau USG, Treadmill, dll), serta EKGs, ultrasonography or USG, treadmill tests, etc.), as well as
Konsultasi Kesehatan Kerja dan Konsultasi Gizi. occupational health consultations and nutritional consultations.
Adapun pemeriksaan laboratoium yang dapat dilakukan di The laboratory tests include Test Drug Monitoring (TDM),
antaranya Test Drug Monitoring (TDM), Narkotest, Alergi Test, Narcotics, Allergy Test, Tumor Marker, Cardio Marker, Fertility
Tumor Marker, Cardio Marker, Uji Fertilitas, Imunologi, Serologi, Test, Immunology, Serology, Urinalysis, Hematology, Clinical
Urinalisa, Hematologi, Kimia Klinik (antara lain Tes Fungsi Ginjal, Chemistry (including Kidney Function Test, Liver Function Test,
Tes Fungsi Hati, Diabetes Mellitus), Biomolekuler Virus & Onkologi Diabetes Mellitus), Biomolecular Viruses & Oncology and others.
dan lain sebagainya.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 213
Lebih Kuat Hari Esok
Page 214
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Laboratorium klinik KFD mengusung konsep One Stop KFD clinical laboratory carries the concept of One Stop
pemeriksaan laboratorium dan Medical Check Up. Layanan Laboratory and Medical Check Up. This service is equipped
ini dilengkapi dengan beragam fasilitas terpadu yang with various integrated facilities built with modern concepts to
dibangun dengan konsep modern sebagai upaya memberikan provide comfort and satisfaction to customers.
kenyamanan dan kepuasan kepada pelanggan.
KFD merupakan unit usaha laboratorium klinik yang dibuka KFD is a clinical laboratory business unit that has been opened
sejak tahun 2003 guna melengkapi portofolio bisnis Perusahaan since 2003 to complete Company’s business portfolio as a
sebagai healthcare provider. Dalam mewujudkan pelayanan healthcare provider. In delivering its services to customers,
kepada konsumen, KFD menyediakan ragam fasilitas seperti KFD provides a variety of facilities like Home Service (with
Home Service (dengan perjanjian sebelumnya), ruang tunggu prior agreement), patient waiting rooms, use of standardized
pasien, penggunaan alat-alat pemeriksaan yang terstandarisasi, inspection equipment, accurate examination results, and web-
hasil pemeriksaan yang akurat, serta sistem informasi berbasis based information system that can be accessed via the internet
web yang dapat diakses melalui internet.
Kinerja Keuangan Dan Profitabilitas Segmen Lainnya
Other Segment Financial Performance and Profitability
Dalam juta Rupiah
In Million Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022
Description Selisih
%
Difference
Pendapatan dari Pelanggan Eksternal 283.782 406.746 (122.964) -30,23%
Revenue from External Customers
Pendapatan Antar Segmen - - - 0,00%
Revenue Among Segment
Pendapatan Bunga 300 401 (101) -25,19%
Interest Income
Beban Bunga (1.697) - (1.697) 100,00%
Interest Expense
Penyusutan dan Amortisasi 27.087 33.358 (6.271) -18,80%
Depreciation and Amortization
Laba Segmen Dilaporkan (119.139) (29.640) (89.499) 301,95%
Segment Profit Reported
Aset Segmen Dilaporkan 498.864 580.261 (81.397) -14,03%
Segment Assets Reported
Belanja untuk Aset Tidak Lancar 91.844 11.769 80.075 680,39%
Expenditure for Non-Current Assets
Liabilitas Segmen Dilaporkan 466.121 422.875 43.246 10,23%
Segment Liabilities Reported
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECT
Di tahun 2023, Kimia Farma tengah fokus melakukan rebranding In 2023, Kimia Farma is focusing on rebranding the Company’s
apotek-apotek lama Perusahaan. Di samping me-rebranding old pharmacies. Apart from rebranding the old pharmacy, the
apotek lama, Perusahaan juga tengah gencar mengembangkan Company is also intensively developing pharmacy outlets with
gerai apotek dengan konsep anyar, yakni Kimia Farma Health & a new concept, namely Kimia Farma Health & Beauty. Most of
Beauty. Apotek ini akan lebih banyak ditempatkan di dalam mall. these pharmacies will be placed in malls.
Di daerah-daerah tertentu apotek yang lebih tradisional itu In certain areas, more traditional pharmacies are needed there.
yg dibutuhkan di sana. Tetapi ke depannya melihat health & But in the future, Health & Beauty will be one of the designs for
beauty jadi salah satu design apotek Kimia Farma. Tahun 2023, Kimia Farma’s pharmacy. In 2023, the Company will increase
Reinforcing the Base Today,
214 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 215
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Perusahaan meningkatkan pemasaran melalui jalur digital marketing through digital channels by optimizing the Kimia
dengan mengoptimalkan aplikasi Kimia Farma. Hal ini juga Farma application. This is also in line with the conditions after
sejalan dengan kondisi pasca pandemi COVID-19. the Covid-19 pandemic.
PANGSA PASAR MARKET SHARE
Kimia Farma merupakan salah satu pemain terbesar di industri Kimia Farma is one of the biggest players in the pharmaceutical
farmasi dan kesehatan di Indonesia. Perusahaan memproduksi and healthcare industry in Indonesia. The Company produces
dan memasarkan produk obat generik, obat OTC dan juga and markets generic drug products, OTC drugs and ethical drugs.
obat etichal. Selain itu, Perusahaan juga memproduksi dan In addition, the Company also produces and markets cosmetic
memasarkan produk kosmetik dan alat kesehatan. products and medical devices.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 215
Lebih Kuat Hari Esok
Page 216
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
STANDAR PENYAJIAN INFORMASI DAN INFORMATION PRESENTATION STANDARDS
KESESUAIAN TERHADAP STANDAR AND COMPLIANCE WITH FINANCIAL
AKUNTANSI KEUANGAN ACCOUNTING STANDARDS
Analisa dan pembahasan kinerja keuangan pada laporan tahunan The financial performance analysis and discussion in this annual
ini mengacu pada Laporan Keuangan untuk tahun-tahun yang report refers to the Financial Statements for the years ended
berakhir 31 Desember 2023 dan 31 Desember 2022 yang telah on December 31, 2023 and December 31, 2022 which have
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Hendrawinata Hanny Erwin been audited by the Public Accountant Firm Hendrawinata
& Sumargo berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh Hanny Erwin & Sumargo, based on the Auditing Standards set
Institut Akuntan Publik Indonesia. Bahasan kinerja keuangan by the Indonesian Institute of Certified Public Accountants. The
Perusahaan, disampaikan dengan memperhatikan penjelasan discussion of the Company’s financial performance is presented
pada catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian sebagai by taking into account the explanations in the notes to the
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Tahunan ini. Consolidated Financial Statements notes as an integral part of
this Annual Report.
POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL POSITION
Dalam juta Rupiah
In Million Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022*
Description Selisih
%
Difference
Aset
Assets
Aset Lancar 5.886.663 8.179.803 (2.293.140) -28,03%
Current Assets
Aset Tidak Lancar 11.698.635 11.617.520 81.115 0,70%
Non-Current Assets
Jumlah Aset 17.585.298 19.797.323 (2.212.025) -11,17%
Total Assets
Liabilitas dan Ekuitas
Liability and Equity
Liabilitas Jangka Pendek 9.409.735 8.691.264 718.471 8,27%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 1.782.858 3.103.303 (1.320.445) -42,55%
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 11.192.593 11.794.567 (601.974) -5,10%
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 6.392.705 8.002.756 (1.610.050) -20,12%
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan 17.585.298 19.797.323 (2.212.024) -11,17%
Ekuitas
Total Liabilities and Equity
*Disajikan kembali
*Restated
Reinforcing the Base Today,
216 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 217
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
ASET ASSETS
Jumlah aset Kimia Farma per 31 Desember 2023 tercatat Kimia Farma’s total assets as of December 31, 2023 was recorded
sebesar Rp17.585,29 miliar, menurun Rp2.212,02 miliar atau at Rp17,585.29 billion, a decrease of Rp2,212.02 billion or 11.17%
11,17% dibandingkan periode yang sama tahun 2022 sebesar compared to the same period in 2022 of Rp19,797.32 billion.
Rp19.797,32 miliar. Komposisi aset Perusahaan tahun 2023 The composition of the Company’s assets in 2023 was mainly in
utamanya berupa Aset Tidak Lancar yaitu mencapai Rp11.698,63 the form of non-current assets, reaching Rp11,698.63 billion or
miliar atau setara dengan 66,53% dari jumlah aset Perusahaan. equivalent to 66.53% of the Company’s total assets.
33,47% 41,32%
58,68%
66,53%
2023 2022
Aset Lancar Aset Tidak Lancar
Current Assets Non-Current Assets
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Dalam juta Rupiah
In Million Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022*
Description Selisih
%
Difference
Kas dan setara kas 832.672 2.191.075 (1.358.403) -62,00%
Cash and cash equivalents
Piutang usaha 1.815.229 1.829.080 (13.851) -0,76%
Accounts receivables
Piutang lain-lain 282.292 520.327 (238.035) -45,75%
Other receivables
Persediaan 2.481.581 2.941.267 (459.686) -15,63%
Inventories
Pajak dibayar di muka 354.700 451.784 (97.084) -21,49%
Prepaid taxes
Uang muka 31.129 47.237 (16.108 ) -34,10%
Advances
Biaya dibayar di muka 57.366 87.506 (30.140) -34,44%
Prepaid expenses
Aset Pengembalian Dana 23.789 19.009 4.780 25,15%
Aset Pengembalian Dana
Aset atas kelompok lepasan dimiliki untuk dijual 7.906 92.517 (84.611) -91,45%
Assets of disposal group classified as held for sale
Jumlah Aset Lancar 5.886.663 8.179.803 (2.293.140) -28,03%
Total Current Assets
*Disajikan kembali
*Restated
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 217
Lebih Kuat Hari Esok
Page 218
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Jumlah aset lancar Kimia Farma per 31 Desember 2023 tercatat Kimia Farma’s total current assets as of December 31, 2023 were
sebesar Rp5.886,66 miliar, menurun Rp2.293,14 miliar atau recorded at Rp5,886.66 billion, a decrease of Rp2,293.14 billion
28,03% dibandingkan periode yang sama tahun 2022 sebesar or 28.03% compared to the same period in 2022 of Rp179.80
Rp8.179,80 miliar. Penurunan jumlah aset lancar tersebut billion. The decrease in total current assets was due to a decrease
disebabkan penurunan kas dan setara kas, piutang lain-lain serta in cash and cash equivalents, other receivables and a decrease
penurunan persediaan. in inventories.
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
Jumlah kas dan setara kas Kimia Farma per 31 Desember 2023 Kimia Farma’s cash and cash equivalents as of December 31,
tercatat sebesar Rp832,67 miliar, menurun Rp1.358,40 miliar 2023 was recorded at Rp832.67 billion, decreased by Rp1,358.40
atau 62% dibandingkan periode yang sama tahun 2022 sebesar billionor 62% compared to the same period in 2022 amounting
Rp2.191,07 miliar. to Rp2,191.07 billion.
PIUTANG USAHA ACCOUNTS RECEIVABLE
Jumlah piutang usaha Kimia Farma per 31 Desember 2023 Kimia Farma’s total accounts receivable as of December 31, 2023
tercatat sebesar Rp1.815,23 miliar, menurun Rp13,85 miliar atau was recorded at Rp1,815.23 billion, decreased of Rp13.85 billion
0,76% dibandingkan periode yang sama tahun 2022 sebesar or 0.76% compared to the same period in 2022 of Rp1,829.08
Rp1.829,08 miliar. billion.
PIUTANG LAIN-LAIN OTHER RECEIVABLES
Jumlah piutang lain-lain Kimia Farma per 31 Desember 2023 Kimia Farma’s other receivables as of December 31, 2023 were
tercatat sebesar Rp282,29 miliar, menurun Rp238,03 miliar atau recorded at Rp282.29 billion, decreased by Rp238.03 billion or
45,75% dibandingkan periode yang sama tahun 2022 sebesar 45.75% compared to the same period in 2022 of Rp520.33 billion.
Rp520,33 miliar.
PERSEDIAAN INVENTORIES
Jumlah persediaan Kimia Farma per 31 Desember 2023 tercatat Kimia Farma’s total inventories as of December 31, 2023 was
sebesar Rp2.481,58 miliar, menurun Rp459,69 miliar atau 15,63% recorded at Rp2,481.58 billion, decreased of Rp459.69 billion
dibandingkan periode yang sama tahun 2022 sebesar Rp2.941,27 or 15.63% compared to the same period in 2022 of Rp2,941.27
miliar. billion.
PAJAK DIBAYAR DI MUKA PREPAID TAXES
Jumlah pajak dibayar di muka Kimia Farma per 31 Desember Kimia Farma’s prepaid taxes as of December 31, 2023 were
2023 tercatat sebesar Rp354,70 miliar, menurun Rp97,08 miliar recorded at Rp354.70 billion, decreased by Rp97.08 billion or
atau 21,49% dibandingkan periode yang sama tahun 2022 21.49% compared to the same period in 2022 of Rp451.78 billion.
sebesar Rp451,78 miliar.
UANG MUKA ADVANCES
Jumlah uang muka Kimia Farma per 31 Desember 2023 tercatat Kimia Farma’s total advances as of December 31, 2023 was
sebesar Rp31,13 miliar, menurun Rp16,10 miliar atau 34,10% recorded at Rp31.138 billion, decreased by Rp16.10 billion or
dibandingkan periode yang sama tahun 2022 sebesar Rp47,24 34.10% compared to the same period in 2022 of Rp47.24 billion.
miliar.
BIAYA DIBAYAR DI MUKA PREPAID EXPENSES
Jumlah biaya dibayar di muka Kimia Farma per 31 Desember Kimia Farma’s prepaid expenses as of December 31, 2023 were
2023 tercatat sebesar Rp57,37 miliar, menurun Rp30,14 miliar recorded at Rp57.372 billion, decreased by Rp30.14 billion or
atau 34,44% dibandingkan periode yang sama tahun 2022 34.44% compared to the same period in 2022 of Rp87.51billion.
sebesar Rp87,51 miliar.
ASET PENGEMBALIAN DANA REFUND ASSETS
Jumlah Aset Pengembalian Dana Kimia Farma per 31 Desember Kimia Farma’s total refund assets as of December 31, 2023 were
2023 tercatat sebesar Rp23,79 miliar, meningkat Rp4,78 miliar recorded at Rp23.79 billion, an increase of Rp4.78 billion or
atau 25,15% dibandingkan periode yang sama tahun 2022 25.15% compared to the same period in 2022 of Rp19 billion.
sebesar Rp19,01 miliar.
Reinforcing the Base Today,
218 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 219
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
ASET ATAS KELOMPOK LEPASAN DIMILIKI UNTUK DIJUAL ASSETS OF DISPOSAL GROUP CLASSIFIED AS HELD FOR
SALE
Jumlah Aset atas kelompok lepasan dimiliki untuk dijual Kimia Total assets in the disposal group held for sale by Kimia Farma as
Farma per 31 Desember 2023 tercatat sebesar Rp7,90 miliar, of December 31, 2023 was recorded at Rp7.90 billion, a decrease
menurun Rp84,61 miliar atau 91,45% dibandingkan dengan of Rp84.61 billion or 91.45% compared to the same period in
periode yang sama tahun 2022 sebesar Rp92,52 miliar. 2022 of Rp92.52 billion.
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Dalam juta Rupiah
In Million Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022*
Description Selisih
%
Difference
Aset Keuangan 166.002 166.002 0 0,00%
Financial assets
Piutang lain-lain 291 2.904 (2.613) -89,98%
Other receivables
Aset tetap 9.750.312 9.767.045 (16.733) -0,17%
Fixed assets
Aset hak guna 387.508 321.509 65.999 20,53%
Right of use assets
Properti investasi 1.076.441 1.053.939 22.502 2,14%
Investment properties
Aset tak berwujud 62.363 60.428 1.935 3,20%
Intangible assets
Goodwill 107.555 134.444 (26.889) -20,00%
Aset Pajak Tangguhan 145.350 78.039 67.311 86,25%
Deferred tax assets
Aset Tidak Lancar Lainnya 2.812 33.209 (30.397) -91,53%
Other Non-Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 11.698.635 11.617.519 81.116 0,70%
Total Non-Current Assets
*Disajikan kembali
*Restated
Jumlah aset tidak lancar Kimia Farma per 31 Desember 2023 Kimia Farma’s non-current assets as of December 31, 2023 was
tercatat sebesar Rp11.698,63 miliar, meningkat Rp81,12 miliar recorded at Rp11,698.63 billion, an increase of Rp81.12 billion
atau 0,70% dibandingkan periode yang sama tahun 2022 or 0.70% compared to the same period in 2022 of Rp11,617.52
sebesar Rp11.617,52 miliar. Peningkatan jumlah aset tidak lancar billion. The increase in total non-current assets was due to
tersebut disebabkan peningkatan aset hak guna, peningkatan an increase in right-of-use assets, an increase in investment
properti investasi serta peningkatan aset pajak tangguhan. properties and an increase in deferred tax assets.
ASET KEUANGAN FINANCIAL ASSETS
Jumlah aset keuangan Kimia Farma per 31 Desember 2023 Kimia Farma’s total financial assets as of December 31, 2023
tercatat sebesar Rp166,00 miliar, sama dengan periode 31 were recorded at Rp166.00 billion, the same as for the period
Desember tahun 2022 sebesar Rp166,00 miliar. December 31, 2022 of Rp166.00 billion.
PIUTANG LAIN-LAIN OTHER RECEIVABLES
Jumlah piutang lain-lain Kimia Farma per 31 Desember 2023 Kimia Farma’s other receivables as of December 31, 2023 were
tercatat sebesar Rp291 juta, menurun Rp2,61 miliar atau 89,98% recorded at Rp291 billion, a decrease of Rp2.61 million or 89.98%
dibandingkan periode yang sama tahun 2022 sebesar Rp2,90 compared to the same period in 2022 of Rp2.90 billion.
miliar.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 219
Lebih Kuat Hari Esok
Page 220
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
ASET TETAP FIXED ASSETS
Jumlah aset tetap Kimia Farma per 31 Desember 2023 tercatat Kimia Farma’s total fixed assets as of December 31, 2023 was
sebesar Rp9.750,31 miliar, menurun Rp16,73 miliar atau 0,17% recorded at Rp9,750.31 billion, a decrease of Rp16.73 billion
dibandingkan periode yang sama tahun 2022 sebesar Rp9.767,04 or 0.17% compared to the same period in 2021 of Rp9,767.04
miliar. billion.
ASET HAK GUNA RIGHT OF USE ASSETS
Jumlah aset hak guna Kimia Farma per 31 Desember 2023 tercatat Kimia Farma’s total right-of-use assets as of December 31, 2023
sebesar Rp387,51 miliar, naik Rp65,99 miliar atau 20,53% dibandingkan was recorded at Rp387.51billion, an increase of Rp65.99 billion or
periode yang sama tahun 2022 sebesar Rp321,51 miliar. 20.53% compared to the same period in 2022 of Rp321.51 billion.
PROPERTI INVESTASI INVESTMENT PROPERTIES
Jumlah properti investasi Kimia Farma per 31 Desember Kimia Farma’s investment properties as of December 31, 2023
2023 Halaman Kertas 212 tercatat sebesar Rp1.076,44 miliar, were recorded at Rp1,076.44 billion, an increase of Rp22.50
meningkat Rp22,50 miliar atau 2,14% dibandingkan periode billion or 2.14% compared to the same period in 2022 of
yang sama tahun 2022 sebesar Rp1.053,94 miliar. Rp1,053.94 billion.
ASET TAK BERWUJUD INTANGIBLE ASSETS
Jumlah aset tak berwujud Kimia Farma per 31 Desember 2023 Kimia Farma’s intangible assets as of December 31, 2023 were
tercatat sebesar Rp62,36 miliar, meningkat Rp1,94 miliar atau recorded at Rp62.36 billion, a decrease of Rp1.94 million or 3.2%
3,2% dibandingkan periode yang sama tahun 2022 sebesar compared to the same period in 2022 of Rp60,43 billion.
Rp60,43 miliar.
GOODWILL GOODWILL
Jumlah goodwill Kimia Farma per 31 Desember 2023 tercatat sebesar Kimia Farma’s total goodwill as of December 31, 2023 was
Rp107,56 miliar, menurun Rp26,89 miliar atau 20% dibandingkan recorded at Rp107.56 billion, a decrease of Rp26.89 billion or
periode yang sama tahun 2022 sebesar Rp134,44 miliar. 20% compared to the same period in 2022 of Rp134.44 billion.
ASET PAJAK TANGGUHAN DEFERRED TAX ASSETS
Jumlah aset pajak tangguhan Kimia Farma per 31 Desember Kimia Farma’s deferred tax assets as of December 31, 2023 were
2023 tercatat sebesar Rp145,35 miliar, naik Rp67,31 miliar atau recorded at Rp145.35 billion, an increase of Rp67.31 billion or
86,25% dibandingkan periode yang sama tahun 2022 sebesar 86.25% compared to the same period in 2022 of Rp78.04 billion.
Rp78,04 miliar.
ASET TIDAK LANCAR LAINNYA OTHER NON-CURRENT ASSETS
Jumlah aset tidak lancar lainnya Kimia Farma per 31 Desember 2023 Kimia Farma’s other non-current assets as of December 31, 2023
tercatat sebesar Rp2,81 miliar, menurun Rp30,39 miliar atau 91,53% were recorded at Rp2.81 billion, decreased by Rp30.39 billion or
dibandingkan periode yang sama tahun 2022 sebesar Rp33,21 miliar. 91.53% compared to the same period in 2022 of Rp33.21 billion.
LIABILITAS LIABILITIES
Jumlah liabilitas Kimia Farma per 31 Desember 2023 tercatat Kimia Farma’s total liabilities as of December 31, 2023 was
sebesar Rp11.192,59 miliar, menurun Rp601,82 miliar atau recorded at Rp11,192.59 billion, decreased by Rp601.82 billion
5,10% dibandingkan periode yang sama tahun 2022 sebesar or 5.10% compared to the same period in 2022 of Rp11,794.56
Rp11.794,56 miliar. Komposisi liabilitas Perusahaan tahun 2023 billion. The composition of the Company’s liabilities in 2023 was
utamanya berupa liabilitas jangka pendek yaitu mencapai mainly in the form of current liabilities, reaching Rp9,409.73
Rp9.409,73 miliar atau setara dengan 84,07% dari jumlah billion or equivalent to 84,07% of the Company’s total liabilities.
liabilitas Perusahaan.
15,93% 26,31%
84,07% 73,69%
2023 2022
Liabilitas Jangka Pendek Liabilitas Jangka Panjang
Current Liabilities Non-Current Liabilities
Reinforcing the Base Today,
220 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 221
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Dalam juta Rupiah
In Million Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Growth
Description 2023 2022*
Selisih
%
Difference
Utang Bank Jangka Pendek 5.374.814 4.304.587 1.070.227 24,86%
Short Term Bank Loans
Utang Usaha 1.561.399 1.459.466 101.933 6,98%
Accounts Payable
Utang Lain-lain - Pihak Ketiga 370.963 260.510 110.453 42,40%
Other Payables - Third Parties
Utang Pajak 57.972 59.548 (1.576) -2,65%
Taxes Payable
Beban Akrual 399.449 366.215 33.234 9,07%
Accrued Expenses
Kewajiban Kontrak 25.015 35.152 (10.137) -28,84%
Accrued Expenses
Utang Jangka Panjang yang Jatuh Tempo dalam Satu Tahun:
Current Portion of Long-term Liabilities:
Utang Bank 1.537.443 2.073.812 (536.369) -25,86%
Bank Loans
Liabilitas Sewa 11.423 18.857 (7.434) -39,42%
Lease Liabilities
Utang Pembiayaan Konsumen 14.400 11.661 2.739 23,49%
Consumer Financing Payables
Jumlah 1.563.266 2.104.330 (541.064) -25,71%
Amount
Liabilitas atas Kelompok Lepasan Dimiliki untuk Dijual 56.856 92.457 (35.601) -38,51%
Liabilities on Disposable Group Classified as Held for
Sale
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 9.409.735 8.691.264 718.471 8,27%
Total Current Liabilities
*Disajikan kembali
*Restated
Jumlah liabilitas jangka pendek Kimia Farma per 31 Desember Kimia Farma’s current liabilities as of December 31, 2023 were
2023 tercatat sebesar Rp9.409,74 miliar, meningkat Rp718,47 recorded at Rp9,409.74 billion, an increase of Rp718.47 billion
miliar atau 8,27% dibandingkan periode yang sama tahun 2022 or 8.27% compared to the same period in 2022 of RpRp8,691.26
sebesar Rp8.691,26 miliar. Peningkatan jumlah liabilitas lancar billion. The increase in total current liabilities was due to an
tersebut disebabkan Peningkatan utang bank jangka pendek, increase in short-term bank loans, an increase in trade payables,
peningkatan utang usaha, peningkatan beban akrual dan utang an increase in accrued expenses and other payables.
lain-lain.
UTANG BANK JANGKA PENDEK SHORT-TERM BANK LOANS
Jumlah utang bank jangka pendek Kimia Farma per 31 Desember Kimia Farma’s short-term bank loans as of December 31, 2023
2023 tercatat sebesar Rp5.375,81 miliar, meningkat Rp1.070,23 were recorded at Rp5,375.81 billion, an increase of Rp1,070.23
miliar atau 24,86% dibandingkan periode yang sama tahun 2022 billion or 24.86% compared to the same period in 2022 of
sebesar Rp4.304,59 miliar. Rp4,304.59 billion.
UTANG USAHA ACCOUNTS PAYABLE
Jumlah utang usaha Kimia Farma per 31 Desember 2023 tercatat Kimia Farma’s total accounts payable as of December 31, 2023
sebesar Rp1.561,39 miliar, meningkat Rp101,93 miliar atau was recorded at Rp1,561.39 billion, an increase of Rp101.93
6,98% dibandingkan periode yang sama tahun 2022 sebesar billion or 6.98% compared to the same period in 2022 of
Rp1.459,46 miliar. Rp1,459.46 billion.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 221
Lebih Kuat Hari Esok
Page 222
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
UTANG LAIN-LAIN - PIHAK KETIGA OTHER PAYABLES - THIRD PARTIES
Jumlah utang lain-lain – pihak ketiga Kimia Farma per 31 Kimia Farma’s total other payables - third parties as of December
Desember 2023 tercatat sebesar Rp370,96 miliar, meningkat 31, 2023 was recorded at Rp370.96 billion, an increase of
Rp110,45 miliar atau 42,40% dibandingkan periode yang sama Rp110.45 billion or 42.40% compared to the same period in 2022
tahun 2022 sebesar Rp260,51 miliar. of Rp260.51 billion.
UTANG PAJAK TAXES PAYABLE
Jumlah utang pajak Kimia Farma per 31 Desember 2023 tercatat Kimia Farma’s taxes payable as of December 31, 2023 was
sebesar Rp57,97 miliar, menurun Rp1,58 miliar atau 2,65% recorded at Rp57.97 billion, decreased by Rp1.58 billion or 2.65%
dibandingkan periode yang sama tahun 2022 sebesar Rp59,55 compared to the same period in 2022 of Rp59.55 billion.
miliar.
BEBAN AKRUAL ACCRUED EXPENSES
Jumlah beban akrual Kimia Farma per 31 Desember 2023 tercatat Kimia Farma’s total accrued expenses as of December 31, 2023
sebesar Rp399,45 miliar, meningkat Rp33,23 miliar atau 9,07% was recorded at Rp399.45 billion, an increase of Rp33.23 billion
dibandingkan periode yang sama tahun 2022 sebesar Rp366,22 or 9.07% compared to the same period in 2022 of Rp366.22
miliar. billion.
KEWAJIBAN KONTRAK CONTRACTUAL OBLIGATIONS
Jumlah kewajiban kontrak Kimia Farma per 31 Desember 2023 Kimia Farma’s total contractual obligations as of December 31,
tercatat sebesar Rp25,02 miliar, menurun Rp10,14 miliar atau 2023 were recorded at Rp25.02 billion, a decrease of Rp10.14
28,84% dibandingkan periode yang sama tahun 2022 sebesar billion or 28.84% compared to the same period in 2022 of
Rp35,15 miliar. Rp35.15 billion.
UTANG JANGKA PANJANG YANG JATUH TEMPO DALAM CURRENT PORTION OF LONG-TERM LIABILITIES
SATU TAHUN
Jumlah utang jangka panjang yang jatuh tempo dalam satu tahun Total current portion of long-term liabilities of Kimia Farma
Kimia Farma per 31 Desember 2023 tercatat sebesar Rp1.563,26 as of December 31, 2023 was recorded at Rp1,563.26 billion,
miliar, menurun Rp541,06 miliar atau 25,71% dibandingkan periode decreased by Rp541.06 billion or 25.71% compared to the same
yang sama tahun 2022 sebesar Rp2.104,33 miliar. period in 2022 of Rp2,104.33 billion.
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Dalam juta Rupiah
In million Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Growth
Description 2023 2022*
Selisih
%
DIfference
Utang Jangka Panjang Setelah Dikurangi Bagian Jatuh Tempo dalam Satu Tahun
Long-term Liabilities Net of Current Maturity
Utang Bank 576.171 1.544.140 (967.969) -62,69%
Bank Loans
Liabilitas Sewa 15.924 35.315 (19.391) -54,91%
Lease Liabilities
Utang Pembiayaan Konsumen - 3.615 (3.615) -100,00%
Consumer Financing Payables
Jumlah 592.095 1.583.070 (990.975) -62,60%
Amount
Pinjaman Kepada Pemegang Saham 132.650 121.938 10.712 8,78%
Shareholders Loans
Liabilitas Imbalan Kerja 861.408 908.728 (47.320) -5,21%
Employee Benefits Liabilities
Reinforcing the Base Today,
222 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 223
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Dalam juta Rupiah
In million Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Growth
Description 2023 2022*
Selisih
%
DIfference
Obligasi Wajib Konversi 38.190 - 38.190 100,00%
Obligasi Wajib Konversi
Liabilitas Pajak Tangguhan 158.515 489.567 (331.052) -67,62%
Deferred Tax Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 1.782.858 3.103.303 (1.320.445) -42,55%
Total Non-Current Liabilities
*Disajikan kembali
*Restated
Jumlah liabilitas jangka panjang Kimia Farma per 31 Desember Kimia Farma’s total non-current liabilities as of December
tercatat sebesar Rp1.782,86 miliar, menurun Rp1.320,44 miliar 31, 2023 was recorded at Rp1,782.86 billion, a decrease of
atau 42,55% dibandingkan periode yang sama tahun 2022 Rp1,320.44 billion or 42.55% compared to the same period in
sebesar Rp3.103,30 miliar. 2022 of Rp3,103.30 billion.
UTANG JANGKA PANJANG SETELAH DIKURANGI BAGIAN LONG-TERM LIABILITIES NET OF CURRENT MATURITY
JATUH TEMPO DALAM SATU TAHUN
Jumlah utang jangka panjang setelah dikurangi bagian jatuh Total long-term liabilities net of current maturity of Kimia Farma
tempo dalam satu tahun Kimia Farma per 31 Desember 2023 as of December 31, 2023 was recorded at Rp592.09 billion,
tercatat sebesar Rp592,09 miliar, menurun Rp990,98 miliar atau decreased by Rp990.98 billion or 62.60% compared to the same
62,60% dibandingkan periode yang sama tahun 2022 sebesar period in 2022 of Rp1,583.07 billion.
Rp1.583,07 miliar.
PINJAMAN KEPADA PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS LOANS
Jumlah pinjaman kepada pemegang saham Kimia Farma per Total shareholders loans of Kimia Farma as of December 31, 2023
31 Desember 2023 tercatat sebesar Rp132,65 miliar, meningkat was recorded at Rp132.65 billion, an increase of Rp10.71 billion
Rp10,71 miliar atau 8,78% dibandingkan periode yang sama or 8.78% compared to the same period in 2022 of Rp121.94
tahun 2022 sebesar Rp121,94 miliar. billion.
LIABILITAS IMBALAN KERJA EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
Jumlah liabilitas imbalan kerja Kimia Farma per 31 Desember Kimia Farma’s total employee benefits liabilities as of December
2023 tercatat sebesar Rp861,41 miliar, menurun Rp47,32 miliar 31, 2023 was recorded at Rp861.41 billion, decreased by Rp47.32
atau 5,21% dibandingkan periode yang sama tahun 2022 billion or 5.21% compared to the same period in 2022 of
sebesar Rp908,73 miliar. Rp908.73 billion.
LIABILITAS PAJAK TANGGUHAN DEFERRED TAX LIABILITIES
Jumlah liabilitas pajak tangguhan Kimia Farma per 31 Desember Kimia Farma’s deferred tax liabilities as of December 31, 2023
2023 tercatat sebesar Rp158,52 miliar, menurun Rp331,05miliar were recorded at Rp158.52 billion, decreased by Rp331.05 billion
atau 67,62% dibandingkan periode yang sama tahun 2022 or 67.62% compared to the same period in 2022 of Rp489.57
sebesar Rp489,57 miliar. billion.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 223
Lebih Kuat Hari Esok
Page 224
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
EKUITAS EQUITY
Dalam juta Rupiah
In Million Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Growth
Description 2023 2022*
Selisih
%
Difference
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk
Equity attributable to owners of the parent entity
Modal Saham 556.649 555.400 1.249 0,22%
Share Capital
Tambahan Modal Disetor – Neto (882.616) (894.170) 11.554 -1,29%
Additional Paid-in Capital – Net
Penghasilan Komprehensif Lain 6.703.499 6.480.310 223.189 3,44%
Other Comprehensive Income
Saldo Laba: - - 0
Retained earnings:
Ditentukan penggunaannya 2.022.339 2.022.339 0 0,00%
Appropriated
Belum Ditentukan penggunaannya (2.511.810) (1.026.246) (1.485.564) 144,76%
Unappropriated
Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan kepada 0
Total equity attributable to owners of
Pemilik entitas induk 5.888.061 7.137.633 (1.249.572) -17,51%
The parent entity
Kepentingan Non Pengendali 504.644 865.123 (360.479) -41,67%
Non-controlling interests
Total Ekuitas 6.392.705 8.002.756 (1.610.051) -20,12%
Total Equity
*Disajikan kembali
*Restated
Jumlah ekuitas Kimia Farma per 31 Desember 2023 tercatat Kimia Farma’s total equity as of December 31, 2023 was recorded
sebesar Rp6.393,75 miliar, menurun Rp1.610,05 miliar atau at Rp6,393.75 billion, a decrease of Rp1,610.05 billion or 20.12%
20,12% dibandingkan periode yang sama tahun 2022 sebesar compared to the same period in 2022 of Rp8, 002.76 billion.
Rp8.002,76 miliar.
LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF CONSOLIDATED PROFIT OR LOSS AND OTHER
LAIN KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
Dalam juta Rupiah
In Million Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Growth
Description 2023 2022*
Selisih
%
Difference
Penjualan Neto 9.965.033 9.232.676 732.357 7,93%
Net Sales
Beban Pokok Penjualan (6.863.182) (5.454.250) (1.408.932) 25,83%
Cost of goods sold
Laba Bruto 3.101.850 3.778.425 (676.575) -17,91%
Gross profit
Beban Usaha (4.663.734 ) (3.441.115) (1.222.619) 35,53%
Operating expenses
Reinforcing the Base Today,
224 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 225
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Dalam juta Rupiah
In Million Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Growth
Description 2023 2022*
Selisih
%
Difference
Pendapatan Lain-lain – Bersih (6.319) 160.876 (167.195) -103,93%
Other Income – Net
Selisih Kurs Mata Uang Asing – neto (2.044) (1.138) (906) 79,61%
Foreign Exchange Differences – net
Laba Usaha (1.570.247) 497.048 (2.067.295) -415,91%
Operating Income
Beban Keuangan (622.817) (525.608) (97.209) 18,49%
Finance Costs
Penghasilan Keuangan 25.449 12.166 13.283 109,18%
Finance Income
Laba Sebelum Pajak (2.167.615) (16.394) (2.151.221) 13.122,00%
Income before tax
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan
Income Tax Benefits (Expenses)
Pajak Kini (31.061) (15.275) (15.786) 103,35%
Current Tax
Pajak Tangguhan 396.631 (78.900) 475.531 -602,70%
Deferred Tax
Jumlah Pajak Penghasilan 365.570 (94.175) 459.745 -488,18%
Total Income Tax
Laba (Rugi) Tahun Berjalan dari Operasi yang (1.802.044) (110.568) (1.691.476) 1.529,81%
Dilanjutkan
Income (Loss) for the Year from Continuing Operations
Operasi Yang Dihentikan
Discontinued Operations
Rugi Tahun Berjalan dari Operasi yang Dihentikan (19.439) (15.456) (3.983) 25,77%
Loss for the Year from Discontinued Operations
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (1.821.483) (126.024) (1.695.459) 1.345,35%
Income (Loss) for the year
Penghasilan Komprehensif Lainnya
Other Comprehensive Income
Pos yang Tidak akan Direklasifikasi ke Laba Rugi
Items That Will Not Be Reclassified to Profit and Loss
Pengukuran Kembali atas Program Imbalan Pasti (10.950) (29.440) 18.490 -62,81%
Remeasurement of Defined Benefit Plans
Selisih Revaluasi Aset Tetap Tanah dan Property 5.838 312.282 (306.444) -98,13%
Investasi
Difference in Revaluation of Land and Investment
Property Fixed Assets
Selisih Penilaian Investasi Saham
Differences in Stock Investment Valuation
Pajak Penghasilan Terkait 1.732 -26.577 28.309 -106,52%
Related Income Tax
Pos yang akan Direklasifikasi ke Laba Rugi:
Items that will be Reclassified to Profit and Loss:
Selisih Kurs karena Penjabaran Laporan Keuangan (538) - (538) 100,00%
Foreign Currency Translation Adjustments
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan (1.825.401) 130.241 (1.955.642) -1.501,56%
Total Comprehensive Income (Loss) for the Year
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 225
Lebih Kuat Hari Esok
Page 226
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Dalam juta Rupiah
In Million Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Growth
Description 2023 2022*
Selisih
%
Difference
Jumlah Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Total Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (1.485.564) (190.473) (1.295.091) 679,93%
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-pengendali (335.919) (64.448) (271.471) 421,22%
Non-controlling interests
Jumlah (1.821.483) (126.024) (1.695.459) 1.345,35%
Total
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (1.488.342 ) 112.484 (1.600.826) -1.423,16%
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-pengendali (337.059) 17.757 (354.816) -1.998,18%
Non-controlling interests
Jumlah (1.825.401) 130.241 (1.955.642) -1.501,56%
Total
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif yang Didistribusikan kepada Pemegang Saham Berasal dari:
Total Comprehensive Income (Loss) Attributable to Shareholders from:
Operasi yang Dilanjutkan (1.476.679) 69.896 (1.546.575) -2.212,68%
Continuing Operations
Operasi yang Dihentikan (11.663) (9.274) (2.389) 25,76%
Discontinued Operations
Jumlah (1.488.342) 60.622 (1.548.964) -2.555,12%
Total
Basic Earnings per Share Attributable to Owners of the (268,64) (34,25) (234,39) 684,35%
Parent (full amount)
*Disajikan kembali
*Restated
PENJUALAN SALES
Sepanjang tahun 2023, Kimia Farma membukukan penjualan Throughout 2023, Kimia Farma posted sales of Rp9,965.03 billion,
neto sebesar Rp9.965,03 miliar, naik Rp732,36 miliar atau 7,93% an increase of Rp732.36 billion or 7.93% compared to the same
dibandingkan periode yang sama tahun 2022 sebesar Rp9.233,67 period in 2022 of Rp9,233.67 billion. The increase in net revenue
miliar. peningkatan pendapatan neto tersebut disebabkan oleh was caused by an increase in sales of its own products.
peningkatan atas penjualan produk sendiri.
Penjualan Perusahaan tahun 2023 utamanya berasal dari The Company’s sales in 2023 mainly came from sales of its
penjualan produksi sendiri, yaitu mencapai Rp2.897,54 miliar own production, reaching Rp2,897.54 billion or 29.07% of the
atau 29,07% dari total penjualan neto Perusahaan. Company’s total net sales.
Reinforcing the Base Today,
226 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 227
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Dalam juta Rupiah
In Million Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Growth
Description 2023 2022*
Selisih
%
DIfference
Penjualan produksi Entitas
Entity’s production sales
Obat generik 1.296.820 864.526 432.294 50,00%
Generic medicines
Obat ethical, lisensi dan narkotika 891.473 577.614 313.859 54,34%
Ethical, license and narcotics medicines
Obat OTC dan kosmetik 459.095 378.722 80.373 21,22%
OTC medicines and cosmetics
Alat kesehatan dan lain-lain 107.043 77.841 29.202 37,51%
Medical devices and others
Bahan baku (minyak nabati, yodium, dan kina) 143.114 146.111 (2.997) -2,05%
Raw materials (vegetable oil, iodine, and quinine)
Sub Jumlah 2.897.544 2.044.814 852.730 41,70%
Sub Total
Penjualan produksi pihak ketiga
Third party’s production sales
Obat ethical 3.061.611 2.961.804 99.807 3,37%
Ethical medicines
Alat kesehatan, Jasa Klinik, Lab Klinik dan lain-lain 866.433 1.403.155 (536.722) -38,25%
Medical devices, Clinic Services, Clinic Lab and others
Obat OTC 1.939.775 1.845.675 94.100 5,10%
OTC medicines
Obat generik 1.199.670 977.227 222.443 22,76%
Generic medicines
Vaksin 0 0 0 0,00%
Vaccine
Sub Jumlah 7.067.489 7.187.861 (120.372) -1,67%
Sub Total
Jumlah 9.965.033 9.232.675 732.358 7,93%
Total
*Disajikan kembali
*Restated
BEBAN POKOK PENJUALAN COST OF GOODS SOLD
Beban pokok penjualan Kimia Farma tahun 2023 tercatat Kimia Farma’s cost of goods sold in 2023 was recorded at
sebesar Rp6.863,18 miliar, naik Rp1.408,92 miliar atau 25,83% Rp6,863.18 billion, an increase of Rp1,408.92 billion or 25.83%
dibandingkan periode yang sama tahun 2022 sebesar Rp5.454,25 compared to the same period in 2022 of Rp5,454.25 billion.
miliar.
Dalam juta Rupiah
In Million Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022*
Description Selisih
%
Difference
Bahan baku yang digunakan 1.085.512 921.917 163.595 17,75%
Usage of raw materials
Beban tenaga kerja langsung 230.313 179.473 50.840 28,33%
Direct labor
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 227
Lebih Kuat Hari Esok
Page 228
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Dalam juta Rupiah
In Million Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022*
Description Selisih
%
Difference
Beban pabrikasi 205.475 582.359 (376.884) -64,72%
Manufacturing overhead
Jumlah biaya produksi 1.521.300 1.683.749 (162.449) -9,65%
Total production costs
Barang dalam proses awal 86.295 104.325 (18.030) -17,28%
Work in process beginning
Barang dalam proses akhir (99.760) (86.294) (13.466) 15,60%
Work in process ending
Harga pokok produksi 1.507.835 1.701.780 (193.945) -11,40%
Cost of goods manufacture
Persediaan barang jadi awal 2.387.444 1.840.826 546.618 29,69%
Beginning finished goods
Pembelian 5.013.212 4.299.088 714.124 16,61%
Purchase
Persediaan barang jadi akhir (2.045.308) (2.387.443) 342.135 -14,33%
End of the year finished goods
Jumlah 6.863.182 5.454.250 1.408.932 25,83%
Total
*Disajikan kembali
*Restated
LABA BRUTO GROSS PROFIT
Tahun 2023, Perusahaan membukukan laba bruto sebesar In 2023, the Company booked a gross profit of Rp3,101.85 billion,
Rp3.101,85 miliar, turun Rp676,57 miliar atau 17,91% a decrease of Rp676.57 billion or 17.91% compared to the same
dibandingkan periode yang sama tahun 2022 sebesar Rp3.778,42 period in 2023 of Rp3,778.42 billion.
miliar.
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Jumlah beban usaha Perusahaan tahun 2023 mencapai The Company’s total operating expenses in 2023 reached
Rp4.663,73 miliar, naik Rp1.222,62 miliar atau 35,53% Rp4,663.73billion, a decrease of Rp1,222.62 billion or 35.53%
dibandingkan periode yang sama tahun 2022 sebesar Rp3.441,13 compared to the same period in 2022 of Rp3,441 billion.
miliar.
PENDAPATAN LAIN-LAIN - BERSIH OTHER INCOME - NET
Beban lain-lain – bersih yang dibukukan Kimia Farma tahun 2023 Other income - net recorded by Kimia Farma in 2023 reached
mencapai Rp6,32 miliar, turun Rp167,19 miliar atau 103,93% Rp6,32 billion, a decrease of Rp167.19 billion or 103.93%
dibandingkan periode yang sama tahun 2022 sebesar Rp160,88 compared to the same period in 2022 of Rp160.88 billion.
miliar.
SELISIH KURS MATA UANG ASING - NETO FOREIGN EXCHANGE DIFFERENCE - NET
Tahun 2023, Kimia Farma membukukan beban selisih kurs mata In 2023, Kimia Farma booked a foreign currency exchange
uang asing – neto mencapai Rp2,04 miliar, naik Rp906 juta atau expense - net of Rp2.04 billion, an increase of Rp906 million or
79,61% dibandingkan periode yang sama tahun 2022 sebesar 79.61% compared to the same period in 2022 of Rp1.14 billion.
Rp1,14 miliar.
Reinforcing the Base Today,
228 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 229
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
LABA USAHA OPERATING INCOME
Laba usaha Kimia Farma tahun 2023 tercatat mencapai Kimia Farma’s operating income in 2023 was recorded at
Rp1.570,24 miliar, turun Rp2.067,29 miliar atau 415,89% Rp1,570.24 billion, a decrease of Rp2,067.29 billion or 415.89%
dibandingkan periode yang sama tahun 2022 sebesar Rp497,05 compared to the same period in 2022 of Rp497.05 billion.
miliar.
BEBAN KEUANGAN FINANCE COSTS
Beban keuangan Perusahaan tahun 2023 mencapai Rp622,82 The Company’s finance costs in 2023 reached Rp622.82 billion,
miliar, naik Rp97,21 miliar atau 18,49% dibandingkan periode an increase of Rp97.21 billion or 18.49% compared to the same
yang sama tahun 2022 sebesar Rp525,61 miliar. period in 2022 of Rp525.61 billion.
PENGHASILAN KEUANGAN FINANCE INCOME
Penghasilan keuangan Perusahaan tahun 2023 mencapai The Company’s finance income in 2023 reached Rp25.45 billion,
Rp25,45 miliar, naik Rp13,28 miliar atau 109,18% dibandingkan an increase of Rp13.28 billion or 109.18% compared to the same
periode yang sama tahun 2022 sebesar Rp12,17 miliar. period in 2022 of Rp12.17 billion.
RUGI SEBELUM PAJAK INCOME BEFORE TAX
Rugi sebelum pajak Perusahaan tahun 2023 tercatat mencapai The Company’s income before tax in 2023 was recorded at
Rp2.167,61 miliar, turun Rp2.151,22 miliar atau 13.122,00% Rp2,167.61 billion, a decrease of Rp2,151.22 billion or 13,121.00%
dibandingkan periode yang sama tahun 2022 sebesar Rp16,39 compared to the same period in 2022 of Rp16.39 billion.
miliar.
MANFAAT (BEBAN) PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX BENEFITS (EXPENSES)
Jumlah manfaat pajak penghasilan Kimia Farma tahun 2023 Kimia Farma’s total income tax expenses in 2023 reached
mencapai Rp365,57 miliar, meningkat Rp459,75 miliar atau Rp365.57 billion, an increase of Rp459.75 billion or 488.18%
488,18% dibandingkan tahun 2022 sebesar (Rp94,18) miliar. compared to (Rp94.18) billion in 2022.
RUGI BERSIH TAHUN BERJALAN NET INCOME FOR THE YEAR
Jumlah rugi bersih tahun berjalan Kimia Farma tahun 2023 Kimia Farma’s total net income for the year 2023 reached
mencapai Rp1.821,48 miliar, naik Rp1.695,46 miliar atau Rp1,821.48 billion, an increase of Rp1,691.46 billion or 1,345.35%
1.345,35% dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp126,02 miliar. compared to the year 2022 of Rp126.02 billion.
JUMLAH LABA (RUGI) KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN TOTAL COMPREHENSIVE INCOME (LOSS) FOR THE YEAR
Jumlah laba komprehensif tahun berjalan Kimia Farma tahun Kimia Farma’s total comprehensive income for the year 2023
2023 mencapai Rp1.825,40 miliar, turun Rp1.955,64 miliar atau reached Rp1,825.40 billion, a decrease of Rp1,955.64 billion or
1.501,56% dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp130,24 miliar. 1501.56% compared to the year 2022 of Rp130.24 billion.
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN YANG DAPAT NET INCOME FOR THE YEAR ATTRIBUTABLE TO OWNERS
DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK OF THE PARENT ENTITY
Jumlah laba bersih tahun berjalan yang dapat diatribusikan Total net income for the year attributable to owners of the parent
kepada pemilik entitas induk Kimia Farma tahun 2023 mencapai entity of Kimia Farma in 2023 reached Rp1,485.56 billion, an
Rp1.485,56 miliar, naik Rp1.295,09 miliar atau 679,93% increase of Rp1,295.09 billion or 679.93% compared to 2022 of
dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp190,47 miliar. Rp190.47 billion.
LABA PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS PER SHARE
Jumlah rugi per saham dasar Farma tahun 2023 mencapai Farma’s total basic earnings per share in 2023 amounted to
Rp268,64 turun Rp234,39 atau 684,35% dibandingkan tahun Rp268.64 billion, an increase of Rp234.39 billion or 684.35%
2022 sebesar Rp34,24 per saham dasar. compared to Rp34.24 per share in 2022.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 229
Lebih Kuat Hari Esok
Page 230
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED CASH FLOW
Dalam juta Rupiah
In Million Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Growth
Description 2023 2022*
Selisih
%
Difference
Arus Kas dari Aktivitas Operasi (364.575) 403.339 (767.914) -190,39%
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi (722.501) (429.389) (293.112) 68,26%
Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan (272.027) 1.459.138 (1.731.165) -118,64%
Cash Flows from Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas (1.359.103) 1.433.087 (2.792.190) -194,84%
Net Increase (Decrease) in Cash and Cash Equivalents
Dampak dari Perubahan Kurs Terhadap Kas dan Setara 701 9.506 (8.805) -92,63%
Kas
Exchange Rate Fluctuation Effects on Cash and Cash
Equivalents
Kas dan Setara Kas pada Awal Tahun 2.191.075 748.481 1.442.594 192,74%
Cash and Cash Equivalents at Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun 832.672 2.191.075 (1.358.403) -62,00%
Cash and Cash Equivalents at End of the Year
*Disajikan kembali
*Restated
Jumlah kas dan setara kas Perusahaan pada akhir tahun 2023 The Company’s total cash and cash equivalents at the end of
tercatat sebesar Rp832,67 miliar, menurun 62,00% dibandingkan 2023 was recorded at Rp832.67 billion, a decrease of 62.00%
posisi awal tahun sebesar Rp2.191,07miliar. compared to the beginning of the year of Rp2.191,07 billion.
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Dalam juta Rupiah
In Million Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022* Selisih
Description
Difference %
Penerimaan kas dari pelanggan 9.978.884 9.722.824 256.060 2,63%
Cash received from customers
Pembayaran kepada Pemasok dan Pihak Ketiga (5.928.312) (5.426.808) (501.504) 9,24%
Cash paid to Suppliers and Third Parties
Kas yang Dihasilkan dari Aktivitas Operasi 4.050.573 4.296.016 (245.443) -5,71%
Cash Provided by Operating Activities
Penghasilan Bunga 25.449 12.166 13.283 109,18%
Interest received
Pembayaran bunga (582.385) (508.373) (74.012) 14,56%
Payment of interest
Penerimaan Pajak 548.630 323.018 225.612 69,85%
Receipt of tax
Pembayaran pajak penghasilan (605.542) (273.404) (332.138) 121,48%
Payment of income tax
Reinforcing the Base Today,
230 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 231
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Dalam juta Rupiah
In Million Rupiah
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022* Selisih
Description
Difference %
Pembayaran kepada karyawan (2.066.189) (1.806.388) (259.801) 14,38%
Payment to employees
Pembayaran beban usaha (1.735.111) (1.639.696) (95.415) 5,82%
Payments for Operating Expenses
Arus kas bersih diperoleh dari (digunakan untuk) (364.575) 403.339 (767.914) -190,39%
aktivitas operasi
Net Cash Flows Provided by (used in) Operating
Activities
*Disajikan kembali
*Restated
Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas operasi tahun 2023 Net cash used in operating activities in 2023 was recorded at
tercatat sebesar minus Rp364,58 miliar, menurun 190,39% minus Rp364.58 billion, a decrease of 190.39% compared to
dibandingkan tahun 2022 dimana Perusahaan memproleh 2022 where the Company used cash for operating activities
kas untuk aktivitas operasi sebesar Rp403,34 miliar. Kas masuk of Rp403.34 billion. Cash inflows were mainly obtained from
utamanya diperoleh dari penerimaan dari pelanggan, yaitu receipts from customers, which amounted to Rp9,978.88 billion,
sebesar Rp9.978,88 miliar, sedangkan kas keluar utamanya while cash outflows were mainly used for payment to suppliers
digunakan untuk pembayaran kepada pemasok dan and payment to employees which amounted to Rp5,928.31
pembayaran kepada karyawan yang masing-masing sebesar billion and Rp2,066.19 billion, respectively.
Rp5.928,31 miliar dan Rp2.066,19 miliar.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 231
Lebih Kuat Hari Esok
Page 232
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Dalam juta Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022*
Description Selisih
%
Difference
Hasil Pelepasan Aset Tetap 16.048 1.132 14.916 1.317,67%
Proceeds from Disposal of Fixed Assets
Perolehan Aset tetap (741.598) (903.324) 161.726 -17,90%
Acquisition of Fixed Assets
Hasil Penjualan Investasi Anak Perusahaan - 460.000 (460.000) -100,00%
Proceeds from Sales of Subsidiary Investments
Penambahan Aset tak berwujud (3.103) (3.261) 158 -4,85%
Addition of intangible assets
Penerimaan dividen 6.152 16.063 (9.911) -61,70%
Dividend received
Arus kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi (722.501) (429.389) (293.112) 68,26%
Net cash flows used in investing activities
*Disajikan kembali
*Restated
Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi tahun 2023 Net cash provided by investing activities in 2023 was recorded at
tercatat sebesar Rp722,50 miliar, naik 68,26% dibandingkan Rp722.50 billion, an increase of 68.26% compared to 2022 where
tahun 2022 dimana Perusahaan menggunakan kas untuk the Company used cash for investing activities of Rp429.39
aktivitas investasi sebesar Rp429,39 miliar. Kas masuk utamanya billion. Cash inflows were mainly obtained from the disposal of
diperoleh dari hasil pelepasan aset tetap , yaitu sebesar Rp16,05 fixed assets, amounting to Rp16.05 billion, while cash outflows
miliar, sedangkan kas keluar utamanya digunakan untuk were mainly used for the acquisition of fixed assets amounting
perolehan aset tetap yaitu sebesar Rp741,59 miliar. to Rp741.59 billion.
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Dalam juta Rupiah
In Milion Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022*
Description Selisih
%
Difference
Pencairan Utang Bank Jangka Pendek 15.684.392 16.163.731 (479.339) -2,97%
Drawdown of Short Term Bank Loans
Pembayaran Utang Bank Jangka Pendek (15.150.534) (14.027.234) (1.123.300) 8,01%
Payment of Short Term Bank Loans
Pencairan Utang Bank Jangka Panjang - 522.512 (522.512) -100,00%
Drawdown of Long Term Bank Loans
Pembayaran Utang Bank Jangka Panjang (967.969) (2.078.400) 1.110.431 -53,43%
Payment of Long Term Bank Loans
Pembayaran Medium Term Notes - (500.000) 500.000 -100,00%
Payment of Medium Term Notes
Pembayaran Pembiayaan Konsumen (876) (6.576) 5.700 100,00%
Payment of Consumer Financing
Pembayaran Anjak Piutang (65.544) - (65.544) 100,00%
Factoring Payment
Kepentingan Non pengendali (31.408) (14.895) (16.513) 110,86%
Non-controlling Interests
Pembayaran Pembiayaan Aksi Korporasi (55.986) - (55.986) 100,00%
Payment of Corporate Action
Reinforcing the Base Today,
232 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 233
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Dalam juta Rupiah
In Milion Rupiah
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022*
Description Selisih
%
Difference
Penerimaan dari Obligasi Wajib Konversi 315.898 - 315.898 100,00%
Receipts from Mandatory Convertible Bonds
Penerbitan Saham Baru Entitas Anak - 1.400.000 (1.400.000) -100,00%
Issuance of New Shares of Subsidiaries
Arus kas bersih diperoleh (digunakan) dari aktivitas (272.027) 1.459.138 (1.731.165) -118,64%
pendanaan
Net cash flows provided by (used in) from financing
activities
*Disajikan kembali
*Restated
Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas pendanaan tahun Net cash used in financing activities in 2023 was recorded at
2023 tercatat sebesar Rp272,03 miliar, menurun 118,64% Rp272.03 billion, a decrease of 118.64% compared to 2022
dibandingkan tahun 2022 dimana Perusahaan memperoleh kas where the Company obtained cash from financing activities of
dari aktivitas pendanaan sebesar Rp1.459,14 miliar. Kas masuk Rp1,459.14 billion. Cash inflows were mainly obtained from the
utamanya diperoleh dari pencairan utang bank jangka pendek, drawdown of short-term bank loans, amounting to Rp15,684.39
yaitu sebesar Rp15.684,39 miliar, sedangkan kas keluar utamanya billion, while cash outflows were mainly used for payment of
digunakan untuk pembayaran utang bank jangka pendek short-term bank loans amounting to Rp15,150.53 billion. In
sebesar Rp15.150,53 miliar. Selain itu, terdapat penerimaan kas addition, there were cash receipts from Mandatory Convertible
dari Obligasi Wajib Konversi sebesar Rp315,89 miliar. Bonds amounting to Rp315.89 billion.
KEMAMPUAN MENGHASILKAN LABA/ PROFITABILITY
PROFITABILITAS
Perusahaan melakukan pengukuran kemampuan efektivitas The Company measures its effectiveness and efficiency as well as
dan efisiensi serta kemampuan dalam menghasilkan laba atau its ability to generate profit or profitability, which is formulated
profitabilitas, yang dirumuskan melalui rasio rentabilitas dan through rentability ratios and operational ratios.
rasio operasional.
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022*
Description
Selisih
%
Difference
Rasio Rentabilitas
Rentability Ratio
Imbal Hasil Ekuitas, atau Return On Equity (ROE) (%) -28,49% -1,57% -26,92% 109,97%
Return On Equity (ROE) (%)
Imbal Hasil Aset, atau Return On Assets (ROA) -10,36% -0,64% -9,72% 1.527,15%
Return On Assets (ROA) (%)
Margin Laba Kotor (%) 31,13% 40,92% -9,80% -23,94%
Gross Profit Margin (%)
Margin Laba Bersih (%) -18,28% -1,36% -16,91% 1.239,12%
Net Profit Margin (%)
EBITDA Margin (%) -10,50% 11,03% -21,53% -195,14%
Rasio Perputaran Aset (%) 53,31% 49,87% 3,44% -6,90%
Asset Turnover Ratio )%)
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 233
Lebih Kuat Hari Esok
Page 234
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Pertumbuhan
Uraian Growth
2023 2022*
Description
Selisih
%
Difference
Rasio Operasional
Operational Ratio
Hari Perputaran Persediaan (hari) 89,65 114,69 25,04 21,83%
Days Inventory Turnover (day)
Hari Perputaran Utang Dagang (hari) 81,90 96,33 14,43 14,98%
Days Accounts Payable Turnover (day)
Cash To Cash Cycle (satuan) 73,33 89,68 16,35 18,23%
Cash To Cash Cycle (unit)
*Disajikan kembali
*Restated
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG SOLVENCY
Kemampuan Perusahaan untuk memenuhi seluruh The Company’s ability to fulfil all its liabilities, both long-term
kewajibannya, baik jangka panjang maupun jangka pendek and short-term can be seen from several of the Company’s
dapat dilihat dari beberapa rasio keuangan Perusahaan. financial ratios.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG JANGKA PENDEK ABILITY TO PAY SHORT-TERM DEBTS
Kemampuan Perusahaan untuk membayar kewajiban jangka The Company’s ability to pay short-term debts is reflected in the
pendek tercermin dari Rasio Likuiditas. Pada akhir tahun 2023, Liquidity Ratio. At the end of 2023, the Company’s cash and cash
posisi kas setara kas perusahaan sebesar Rp832,67 miliar, posisi equivalent amounted to Rp832.67 billion, current assets position
aset lancar sebesar Rp5.886,66 miliar dan posisi liabilitas jangka amounted to Rp5,886.66 billion and the Company’s current
pendek Perusahaan sebesar Rp9.409,73 miliar. liabilities amounted to Rp9,409.73 billion.
Likuiditas perusahaan diukur menggunakan rasio lancar, rasio The Company’s liquidity is measured using current ratio, quick
cepat dan rasio kas. Tahun 2023, rasio lancar sebesar 62,56% ratio and cash ratio. In 2023, the current ratio was 62.56%
menurun sebesar 31,56% jika dibandingkan dengan tahun 2022 decreased/increased by 31.56% when compared to 2022 of
yaitu sebesar 94,12%. 94.12%.
Rasio cepat sebesar 36,19% menurun sebesar 24,09% jika The quick ratio was 36.19% decreased by 24.09% when compared
dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar 60,27%. Rasio kas to 2022 of 60.27%. The cash ratio was 8.85% decreased by 16.36%
sebesar 8,85% menurun sebesar 16,36% jika dibandingkan when compared to 2022 of 25.21%.
dengan tahun 2022 sebesar 25,21%.
Dalam %
In %
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022*
Description
Selisih
%
Difference
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Rasio Lancar 62,56% 94,12% -31,56% -33,53%
Current Ratio
Rasio Cepat 36,19% 60,27% -24,09% -39,96%
Quick Ratio
Rasio Kas 8,85% 25,21% -16,36% -64,90%
Cash Ratio
*Disajikan kembali
*Restated
Reinforcing the Base Today,
234 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 235
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
KEMAMPUAN MEMBAYAR SELURUH UTANG, JANGKA ABILITY WTO PAY ALL DEBTS, SHORT TERM AND LONG
PENDEK DAN JANGKA PANJANG TERM
Untuk menggambarkan kemampuan Perusahaan dalam To describe the Company’s ability to meet all its obligations both
memenuhi seluruh kewajibannya baik jangka pendek maupun short and long term can be seen from the Solvency Ratio.
jangka panjang dapat dilihat dari Rasio Solvabilitas.
Solvabilitas perusahaan diukur menggunakan solvability, Debt The Company’s solvency is measured using solvency, Debt ratio,
ratio, Equity ratio, Debt to Equity Ratio, Debt to Equity Ratio Equity ratio, Debt to Equity Ratio, Debt to Equity Ratio (Interest
(Interest Bearing) dan Debt Service Coverage Ratio. Tahun Bearing) and Debt Service Coverage Ratio. In 2023, Solvency was
2023, Solvability sebesar 157,12% menurun sebesar 10,74% 157.12%, a decrease of 10.74% compared to 2022 at 167.85%.
jika dibandingkan dengan tahun 2022 yaitu sebesar 167,85%. The debt ratio was 63.65%, an increase of 4.07% compared to
Debt ratio sebesar 63,65% meningkat sebesar 4,07% jika 2022 at 59.58%.
dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar 59,58%.
Equity ratio sebesar 36,35% menurun sebesar 4,07% jika Equity ratio was 36.35% decreased by 4.07% compared to 2022
dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar 40,42% Debt to at 40.42%. Debt to Equity ratio of 175.08% increased by 27.70%
Equity ratio sebesar 175,08% meningkat sebesar 27,70% jika compared to 2022 at 147.38%. The Debt Service Coverage Ratio
dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar 147,38%. Debt was -0.16 times, a decrease of 0.15 compared to 2022 at -0.01
Service Coverage Ratio sebesar -0,16 kali menurun sebesar 0,15 times.
jika dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar -0,01 kali.
Pertumbuhan
Growth
Uraian
2023 2022*
Description
Selisih
%
Difference
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratio
Solvability (%) 157,12% 167,85% -10,74% -6,40%
Debt Ratio (%) 63,65% 59,58% 4,07% 6,83%
Equity Ratio (%) 36,35% 40,42% -4,07% -10,07%
Debt To Equity Ratio (%) 175,08% 147,38% 27,70% 18,80%
Debt To Equity Ratio (Interest Bearing) (%) 118,29% 99,82% 18,47% 18,50%
Debt Service Coverage Ratio (DSCR) (kali) -0,16 -0,01 -0,15 1.423,08%
*Disajikan kembali
*Restated
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 235
Lebih Kuat Hari Esok
Page 236
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG RECEIVABLES COLLECTIBILITY
Kolektibilitas piutang mencerminkan kemampuan Perusahaan The receivables collectibility reflects the Company’s ability
dalam menagih piutangnya. Hari perputaran piutang tahun to collect its receivables. Days receivable turnover in 2023
2023 menurun sebesar 5,7 hari dari 71 hari ditahun 2022 menjadi decreased by 5.7 days from 71 days in 2022 to 66 days in 2023.
66 hari di tahun 2023.
Analisis umur piutang usaha Perusahaan dapat dilihat pada Analysis in the aging of the Company’s accounts receivable can
tabel di bawah ini. be seen in the table below.
Pertumbuhan
2023 2022*
Uraian
Description Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi Selisih
%
Amount Composition Amount Composition Difference
Umur Piutang Usaha
Aging of Accounts Receivable
0-60 hari 982.495 48,17% 737.590 39,35% 244.905 33,20%
0-60 days
61-90 hari 181.224 8,89% 196.570 10,49% -15.346 -7,81%
61-90 days
> 90 hari 875.849 42,94% 940.167 50,16% -64.318 -6,84%
> 90 days
Jumlah Piutang Usaha 2.039.569 100,00% 1.874.327 100,00% 165.242 8,82%
Total Accounts Receivable
Cadangan Kerugian Penurunan (224.340) (45.247) (179.093) 395,81%
Nilai
Allowance for Impairment Losses
Jumlah Piutang Usaha - Bersih 1.815.229 1.829.080 (13.851) -0,76%
Total Accounts Receivable - Net
*Disajikan kembali
*Restated
Tahun 2023, jumlah piutang perusahaan turun sebesar In 2023, the Company’s accounts receivable decreased by
Rp 13,85 miliar di tahun 2023 jika dibandingkan dengan tahun Rp13.85 billion in 2023 when compared to the previous year. This
sebelumnya. Penurunan ini disebabkan oleh peningkatan decrease was caused by increased collectability.
kolektabilitas.
Reinforcing the Base Today,
236 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 237
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Struktur Modal dan Kebijakan
Manajemen atas Struktur Modal
Capital Structure and Management Policy on Capital Structure
STRUKTUR MODAL PERUSAHAAN DAN KEBIJAKAN THE COMPANY’S CAPITAL STRUCTURE AND
MANAJEMEN DALAM MENENTUKAN STRUKTUR MODAL MANAGEMENT POLICY IN DETERMINING CAPITAL
STRUCTURE
Struktur modal Perusahaan yang terdiri dari utang berbasis The Company’s capital structure consisting of interest-based
bunga dan ekuitas dapat dilihat di bawah ini. debt and equity can be seen below.
Dalam juta Rupiah
In Million Rupiah
Pertumbuhan
2023 2022*
Uraian Growth
Description Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi Selisih
%
Amount Composition Amount Composition Difference
Utang yang berbunga
Aging of Accounts Receivable
Utang bank 7.488.428 97,72% 7.922.539 97,64% (434.111) -5,48%
Bank loans
Pinjaman kepada pemegang 132.650 1,73% 121.937 1,50% 10.713 8,79%
saham
Shareholders loans
Liabilitas sewa 27.347 0,36% 54.172 0,67% (26.825) -49,52%
Lease liabilities
Utang Pembiayaan Konsumen 14.400 0,19% 15.276 0,19% (876 ) -5,73%
Consumer Financing Payables
Jumlah utang yang berbunga 7.662.824 100,00% 8.113.924 100,00% (451.100) -5,56%
Total interest-bearing debt
Ekuitas yang dapat 5.885.783 7.137.633 (1.251.850) -17,54%
didistribusikan kepada Pemilik
Entitas Induk
Equity attributable to owners of
the Parent Entity
Jumlah struktur modal 13.076.632 14.778.443 (1.701.811) -11,52%
Total capital structure
Rasio utang berbunga terhadap 130,19% 113,68% 16,51% 14,53%
ekuitas (%)
Interest-bearing debt to equity
ratio (%)
*Disajikan kembali
*Restated
KEBIJAKAN STRUKTUR MODAL PERUSAHAAN THE COMPANY’S CAPITAL STRUCTURE POLICY
Struktur permodalan Perusahaan dan entitas anak terdiri dari The capital structure of the Company and its subsidiaries consists
ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk, of equity attributable to Owners of the Parent Entity comprising
yang terdiri dari modal saham, tambahan modal disetor, dan share capital, additional paid-in capital and retained earnings;
saldo laba; serta pinjaman dan utang bersih yang terdiri dari and net loans and debts comprising finance leases, bank loans net
sewa pembiayaan, utang bank dikurangi dengan saldo kas dan of cash and cash equivalents. The Company and its subsidiaries
setara kas. Perusahaan dan entitas anak tidak diharuskan untuk are not required to meet certain capital requirements.
memenuhi persyaratan permodalan tertentu.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 237
Lebih Kuat Hari Esok
Page 238
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Perusahaan mengelola permodalan untuk menjaga The Company manages capital to maintain business continuity
kelangsungan usahanya dalam rangka memaksimumkan with a view to maximize shareholders’ wealth and benefits to
kekayaan para pemegang saham dan manfaat kepada pihak lain other parties concerned with the Company and its subsidiaries
yang berkepentingan terhadap Perusahaan dan entitas anak to maintain an optimal capital structure to reduce capital costs.
untuk menjaga struktur optimal permodalan untuk mengurangi The main objective of capital management is to ensure the
biaya permodalan. Tujuan utama pengelolaan modal adalah maintenance of healthy capital ratios to support the business and
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk maximize shareholder value. The Company and its subsidiaries
mendukung bisnis dan memaksimalkan nilai pemegang saham. are not required to meet certain capital requirements.
Perusahaan dan entitas anak tidak diwajibkan untuk memenuhi
syarat-syarat modal tertentu.
Perusahaan mematuhi peraturan pajak yang berlaku, yaitu The Company complies with applicable tax regulations, namely
Peraturan Menteri Keuangan No. 169/PMK.010/2015, dimana the Minister of Finance Regulation No. 169/ PMK.010/2015,
rasio maksimum untuk debt to equity (DER) yang diperbolehkan where the maximum ratio for debt to equity (DER) allowed for
untuk tujuan pajak adalah 4:1. Pada tahun 2023, DER yang dimiliki tax purposes is 4:1. In 2023, the Company’s DER was 175.08%.
oleh Perusahaan adalah 175,08%. Dengan kondisi tersebut, rasio Under this condition, the Company’s debt-to-equity ratio was
utang terhadap modal Perusahaan masih berada pada kategori still in the good category.
yang baik.
Perusahaan dan entitas anak memonitor permodalan dengan The Company and its subsidiaries monitor capital by using the
menggunakan rasio pengungkit (gearing ratio) yang merupakan gearing ratio which is the total interest-bearing debts divided by
total pinjaman berdampak bunga dibagi dengan total ekuitas the total equity attributable to owners of the Parent Entity. The
yang dapat diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk. Kebijakan Company and Subsidiaries’ policy is to maintain the gearing ratios
Perusahaan dan Entitas Anak adalah menjaga rasio pengungkit within the range of similar industrial companies in Indonesia to
dalam kisaran dari perusahaan industri sejenis di Indonesia secure access to funding at a rational cost.
untuk mengamankan akses terhadap pendanaan pada biaya
yang rasional.
Reinforcing the Base Today,
238 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 239
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Ikatan yang Material untuk
Investasi Barang Modal
Material Commitments for Capital Goods Investment
Di tahun 2023, Perusahaan tidak memiliki yang material untuk In 2023, the Company had no material commitments for capital
investasi barang modal. goods investment.
REALISASI INVESTASI ATAS PERIKATAN BARANG REALIZATION OF CAPITAL GOODS INVESTMENT
MODAL
Jenis Investasi Tujuan Investasi Nilai Investasi (Rp Juta) Tahun 2023
Investment Type Investment Objectives Investment Value (Rp Million) in 2023
Bangunan dan Prasarana Investasi dan Penunjang operasional 32.899,71
Buildings and Infrastructure Investment and operational support
Mesin dan Instalasi Penunjang operasional 20.182,18
Machinery and Installation Operational support
Perabot dan Peralatan Penunjang operasional 44.653,45
Furniture and Equipment Operational support
Kendaraan Penunjang operasional 26.653,47
Vehicles Operational support
Aset Dalam Penyelesaian Penunjang operasional 269.596,71
Assets Under Construction Operational support
Jumlah Penunjang operasional 398.285,22
Total Operational support
PENCAPAIAN TARGET TAHUN 2023 TARGET ACHIEVEMENT IN 2023
ASUMSI-ASUMSI YANG DIGUNAKAN SERTA PROSES ASSUMPTIONS USED AND THE 2023 TARGET
PERUMUSAN TARGET TAHUN 2023 FORMULATION PROCESS
Dalam penyusunan target tahun 2023 yang tertuang dalam In preparing the 2023 targets set out in the Company’s 2023
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) tahun 2023, Work Plan and Budget (RKAP), the Company used assumptions
Perusahaan menggunakan asumsi perkembangan ekonomi about global and domestic economic development, with the
global dan domestik, dengan asumsi ekonomi makro adalah following macroeconomic assumptions:
sebagai berikut:
Pencapaian Realisasi terhadap
Realisasi 2023 (Rp
Target (%)
Uraian Target 2023 (Rp Juta) Juta)
Achievement of Realization against
Description 2023 Target (Rp Million) 2023 Realization (Rp
Target (%)
Million)
Penjualan (Rp-juta) 11.563.895 9.965.033 86,17%
Sales (Rp-million)
Laba Bersih Tahun Berjalan (Rp-juta) 132.327 (1.821.483) -1.376,50%
Net Income for the Year (Rp-million
Aset (Rp-juta) 20.371.954 17.585.298 86,32%
Assets (Rp-million)
Struktur Modal 15.028.565 13.076.632 87,01%
Capital Structure
Utang yang Berbunga (Rp-juta) 6.930.723 7.662.824 110,56%
Interest-bearing Debts (Rp-million)
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 239
Lebih Kuat Hari Esok
Page 240
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Pencapaian Realisasi terhadap
Realisasi 2023 (Rp
Target (%)
Uraian Target 2023 (Rp Juta) Juta)
Achievement of Realization against
Description 2023 Target (Rp Million) 2023 Realization (Rp
Target (%)
Million)
Ekuitas yang dapat didistribusikan kepada 8.097.842 5.413.808 72,68%
pemilik entitas induk (Rp-juta)
Equity attributable to owners of the parent
entity (Rp-million)
Reinforcing the Base Today,
240 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 241
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Prospek Usaha Serta Rencana Strategis
dan Proyeksi Tahun 2024
Business Outlook and Strategic Plans and Projections for 2024
Kondisi perekonomian global tahun 2024 masih akan diwarnai Global economic conditions in 2024 will still be characterized
oleh sejumlah tantangan. Konflik geopolitik di Eropa dan Timur by a number of challenges. The geopolitical conflict in Europe
Tengah yang belum menunjukkan tanda akan berakhir menjadi and the Middle East, which shows no signs of ending, is one of
salah satu tantangan utama yang akan memberikan pengaruh the main challenges that will have significant impact on global
cukup besar terhadap pertumbuhan ekonomi global di tahun economic growth in 2024. Apart from that, the high interest rate
2024. Selain itu, kebijakan suku bunga tinggi yang diterapkan policy implemented by most Central Banks to suppress inflation
oleh sebagian besar Bank Sentral untuk menekan laju inflasi juga will also have an impact on the global economy.
akan berpengaruh terhadap perekonomi global.
IMF memproyeksikan ekonomi global akan tumbuh 3,1% di tahun The IMF projectED that global economy will grow 3.1% in 2024
2024 dengan sejumlah risiko yang dapat membuat ekonomi with a number of risks that could cause the global economy to
global akan kembali tumbuh melambat. Namun demikian, slow down again. However, the Indonesian Government remains
Pemerintah Indonesia tetap optimis ekonomi Indonesia akan optimistic that Indonesia’s economy will grow solidly in 2024.
tumbuh dengan solid di tahun 2024. Dalam Rencana Anggaran In the 2024 State Revenue and Expenditure Budget Plan (APBN),
Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) 2024, Pemerintah the Indonesian Government targets national economic growth
Indonesia menargetkan pertumbuhan ekonomi nasional akan to reach 5.2% in 2024.
mencapai 5,2% di tahun 2024.
Sejalan dengan optimisme pemerintah, industri farmasi juga In line with the government’s optimism, the pharmaceutical
diproyeksikan akan memiliki prospek yang cerah di tahun 2024. industry is also projected to have bright outlook in 2024. Although
Meski tantangannya banyak, peluang yang ditawarkan juga the challenges are many, there are also a lot of opportunities
tidak sedikit. Banyaknya perusahaan farmasi di Indonesia yang offered. The number of pharmaceutical companies in Indonesia
terus bertumbuh, baik dari sisi produksi obat-obatan maupun that continue to grow, both in terms of production of medicines,
alat kesehatan serta jamu merupakan faktor yang membuat medical devices and herbal medicines, is a factor that makes the
pasar farmasi masih cerah tahun ini. pharmaceutical market persists to be bright this year.
Faktor populasi penduduk Indonesia yang berjumlah 270 juta The factor of Indonesia’s population of 270 million people and
orang maupun populasi penduduk dunia yang mencapai 8 the world population of 8 billion people is a very potential
miliar orang merupakan pasar yang sangat potensial baik saat ini market both now and in the future. However, breakthroughs are
maupun akan datang. Namun demikian, dibutuhkan terobosan- needed to optimize this potential.
terobosan untuk dapat mengoptimalkan potensi tersebut.
Sesuai Aspirasi Pemegang Saham/pemilik modal untuk In accordance with the aspirations of shareholders/capital
penyusunan rencana kerja dan anggaran tahun 2024 Nomor owners for the preparation of the 2024 work plan and budget
S-491/MBU/09/2023 pada tanggal 29 September 2023, visi, No. S-491/MBU/09/2023 dated September 29 2023, the vision,
misi, dan inisiatif strategis Sub Klaster Farmasi adalah menjadi mission and strategic initiatives of the Pharmaceutical Sub-
perusahaan layanan kesehatan berdaya saing global yang Cluster are to become a sustainable globally competitive
berkelanjutan untuk meningkatkan kualitas hidup melalui health service company to improve the quality of life through
peningkatan dominasi produk dalam area fokus, maksimalisasi increasing product dominance in focus areas, maximizing
efisiensi dan produktivitas, penguatan rantai nilai secara efficiency and productivity, strengthening overall value chain,
keseluruhan, mengurangi impor dan meningkatkan ekspor, reducing imports and increasing exports, advancing innovation
memajukan inovasi dan sains melalui litbang, sinergi dengan and science through R&D, synergy with the national health
ekosistem sektor kesehatan nasional, dan diversifikasi bisnis ke sector ecosystem, and business diversification into the lifestyle
segmen lifestyle. segment.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 241
Lebih Kuat Hari Esok
Page 242
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Perseroan telah melakukan mapping sebagai strategi untuk The Company has carried out mapping as a strategy to align
menyelaraskan Strategi Bisnis utama yang di usulkan, Program the proposed main Business Strategy, the Main Pharmaceutical
kerja Utama Holding Farmasi dengan Aspirasi Pemegang saham Holding work program and shareholder aspirations that are
yang diterjemahkan dalam KPI sehingga terdapat kesesuaian ranslated into KPIs, hence there is conformity with the big
terhadap tujuan besar sebagai Grup Holding Farmasi dengan goals as a Pharmaceutical Holding Group without ignoring the
tidak mengesampingkan Tujuan Utama perusahaan. Company’s Main Goals.
Profil Risiko akan disempurnakan kembali sesuai format The Risk Profile will be refined again according to the
Aspirasi Pemegang Saham dengan kelengkapannya untuk Shareholders’ Aspirations format with completeness to support
mendukung implementasi manajemen risiko yang baik. Profile the implementation of good risk management. The Risk Profile
Risiko disusun dengan melihat kesesuaian antara program is prepared by looking at the suitability between work programs,
kerja, inisiatif strategis dan Key Performance Indicator sehingga strategic initiatives and Key Performance Indicators, hence able
dapat menunjukan kerentanan terhadap risiko sehingga dapat to show vulnerability to risk so that appropriate mitigation
menyusun mitigasi yang sesuai dengan mempertimbangkan can be developed by considering suitability to the Company’s
kesesuaian dengan kapasitas perusahaan. capacity.
Tahun 2024, Kimia Farma akan fokus melakukan transformasi In 2024, Kimia Farma will focus on carrying out transformation
berupa operational excellence dan efisiensi. Manajemen in the form of operational excellence and efficiency. The
meyakini kinerja Perusahaan akan membaik sejalan dengan management believes that the Company’s performance will
keberhasilan Perusahaan dalam membereskan permasalahan improve in line with its success in resolving issues that occurred
yang terjadi di masa lalu. in the past.
Ke depan, Perusahaan akan mulai memikirkan terkait investasi In the future, the Company will start paying more attention
hijau. Misalnya, daru sisi manufacturing site, Perusahaan bakal to green investment. For example, in terms of manufacturing
memakai banyak produk yang lebih ramah linkungan. Bukan site , the Company will use many products that are more
hanya itu, Perusahaan akan mulai mengonversi sumber energi environmentally friendly. Not only that, the Company will start
pabrik-pabrik ke solar panel. converting the plant’s energy sources to solar panels.
Kegiatan usaha tahun 2024 diproyeksi akan menghasilkan laba Business activities in 2024 are projected to generate a net
bersih sebesar Rp5,76 miliar atau 0,05% terhadap total penjualan profit of Rp5.76 billion or 0.05% of total sales and an increase of
dan naik 100,65% dari prognosa rugi bersih tahun 2023 yang 100.65% from the projected net loss in 2023 of Rp892.57 billion.
sebesar Rp892,57 miliar.
Reinforcing the Base Today,
242 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 243
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi
Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Information and Material Facts Subsequent to
The Date of Accountant Report
1. Perseroan telah mengajukan pengembalian dana 1. The Company has submitted refund of State Capital
Penyertaan Modal Negara (PMN) pada tanggal 16 Januari Participation (PMN) dated January 16, 2024 with letter
2024 dengan nomor surat 001/HK 500/16/I/2024 perihal number 001/HK 500/16/I/2024 regarding the return of state
pengembalian penyertaan modal negara (PMN) PT Kimia capital participation (PMN) of PT Kimia Farma Tbk. PT Bio
Farma Tbk. PT Bio Farma (Persero) telah memberikan Farma (Persero) has responded and supported the return
tanggapan dan mendukung atas pengembalian PMN pada of PMN on February 27 2024 with letter number SD-019.27/
tanggal 27 Februari 2024 dengan nomor surat SD-019.27/ DIR/II/2024 providing requirements for the Company to
DIR/II/2024 memberikan persyaratan kepada Grup untuk submit the results of the study regarding the reasons for the
menyampaikan hasil kajian terkait alasan pengembalian return of PMN funds as supporting material for the refund
dana PMN tersebut sebagai bahan pendukung which will then be submitted to the Ministry of State-
pengembalian dana yang kemudian akan disampaikan Owned Enterprises of the Republic of Indonesia. The Group
kepada Kementerian Badan Usaha Milik Negara Republik has returned PMN funds amounting to Rp253,249,015 on
Indonesia. Perseroan sudah mengembalikan dana PMN March 15 2024 to PT Bio Farma (Persero).
sebesar Rp253.249.015 pada tanggal 15 Maret 2024 kepada
PT Bio Farma (Persero).
2. Pada tahun 2024, Perseroan telah menugaskan pihak ketiga 2. In 2024, the Company has assigned an external independent
independen eksternal untuk melakukan pemeriksaan third party to conduct a deeper examination (forensic audit
lebih dalam (audit forensik dan investigasi) terkait and investigation) related to adjustments to note 46 of
dengan penyesuaian pada catatan 46 laporan keuangan these consolidated financial statements.
konsolidasian ini.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 243
Lebih Kuat Hari Esok
Page 244
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Kebijakan Dividen dan Pembagiannya
Dividend Policy and Distribution
DASAR KEBIJAKAN PEMBAGIAN DIVIDEN DIVIDEND DISTRIBUTION POLICY BASIS
Berdasarkan Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang Based on the Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perusahaan Terbatas, pembagian dividen dilakukan berdasarkan Companies, the distribution of dividends is based on the General
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham. Sebelum Meeting of Shareholders’ resolution. Before the end of fiscal year,
berakhirnya tahun keuangan, dividen interim dapat dibagikan interim dividends can be distributed to the extent permitted
sepanjang diperbolehkan oleh Anggaran Dasar Perusahaan by the Company’s Articles of Association and the distribution
dan pembagian dividen interim tidak menyebabkan Aset Bersih of interim dividends does not cause the Company’s Net Assets
Perusahaan kurang dari modal ditempatkan dan disetor penuh to be less than the issued and fully paid capital as well as the
serta cadangan wajib Perusahaan. Company’s mandatory reserves.
PEMBAGIAN DIVIDEN DI TAHUN 2022 DAN RIWAYAT DIVIDEND DISTRIBUTION IN 2022 AND HISTORY OF
PEMBAGIAN DIVIDEN DIVIDEND DISTRIBUTION
Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 yang Based on the Resolution of Annual GMS for 2022 Fiscal Year held
diselenggarakan pada tanggal 31 Mei 2023, diputuskan untuk tidak on May 31, 2023, it was decided not to distribute dividends for
membagikan dividen atas kinerja Perseroan Tahun Buku 2022. the Company’s performance for 2022 Fiscal Year.
Dividen Kas yang Dividen per
Tanggal Rasio Pembagian
Tahun Tahun Tanggal Dibagikan (Rp- Lembar Saham
Pengumuman Dividen (%)
Pembagian Dividen Pembayaran miliar) (Rp/lembar
Announcement Dividend
Distribution Year Dividend Year Payout Date Cash Dividend saham)
Date Distribution Ratio
Distributed (Rp- Dividend per
(%)
billion) Share (Rp/share)
2023 2022 - - - - -
2022 2021 11 Mei 2022 9 Juni 2022 9,02 16,33 30,00%
May 11, 2022 June 9, 2022
2021 2020 28 April 2021 25 Mei 2021 0,70 1,27 3,44%
July 29, 2020 May 25, 2021
2020 2019 29 Juli 2020 Pemegang Saham memutuskan tidak melakukan pembagian dividen
May 25, 2021 The Shareholders decided not to distribute dividend
2019 2018 7 Mei 2019 28 Mei 2019 83,20 14,98 20,00%
May 7, 2019 May 28, 2019
Reinforcing the Base Today,
244 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 245
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Perpajakan: Kontribusi Terhadap Negara
Taxes: Contribution to The State
Perusahaan memiliki kontribusi kepada negara yang The Company’s contribution to the state is realized through the
diwujudkan melalui pemenuhan kewajiban Perusahaan sebagai fulfilment of its obligations as a taxpayer and as a tax withholder/
wajib pajak dan sebagai pemotong/pemungut pajak. Sebagai collector. As a taxpayer, the Company’s biggest contribution is
wajib pajak. kontribusi terbesar Perusahaan adalah memenuhi to fulfil these obligations. Total tax paid for 2023 amounted to
kewajiban tersebut. Total pajak yang disetorkan untuk tahun Rp 402,970 million or decreased by 22.79% compared to 2022
2023 adalah sebesar Rp402.970 juta atau menurun sebesar which was recorded at Rp521,906 million.
22,79% dibandingkan dengan tahun 2022 yang tercatat sebesar
Rp521.906 juta.
Uraian 2023 2022
Description
Pajak Penghasilan 301.660 289.145
Income tax
Pajak Pertambahan Nilai & Pajak Penjualan Barang atas Barang Mewah 94.511 220.682
Value Added Tax & Sales Tax on Luxury Goods
Pajak Daerah 6.798 5.235
Local Tax
Pajak Lainnya 0 6.844
Other Taxes
Jumlah Pajak yang Dibayarkan Kepada Negara 402.970 521.906
Total Tax Paid to the State
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 245
Lebih Kuat Hari Esok
Page 246
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau
Manajemen (ESOP/ MSOP)
Employee Stock Ownership Program (ESOP/MSOP)
Program kepemilikan saham karyawan atau Employee Stock The Employee Stock Ownership Program (ESOP) is a program
Ownership Program (“ESOP”) merupakan program yang that allows employee participation in owning company shares.
memungkinkan partisipasi karyawan untuk memiliki saham On the date of the initial public offering (IPO) on July 4, 2001,
Perusahaan. Pada saat penawaran saham perdana tanggal the Company became a public company by conducting an
4 Juli 2001, Perusahaan telah menjadi perusahaan terbuka Initial Public Offering (IPO) and being listed on the Jakarta and
dengan melakukan Initial Public Offering (IPO) dan tercatat Surabaya Stock Exchanges (now merged into the Indonesia
di Bursa Efek Jakarta dan Surabaya (sekarang merger menjadi Stock Exchange). Up to the present time, the Company’s shares
Bursa Efek Indonesia). Sampai dengan saat ini, saham are traded on the Indonesia Stock Exchange under the stock
Perusahaan diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia dengan code KAEF.
kode saham KAEF.
Pada saat Perusahaan melakukan rencana IPO, Perusahaan At the time of the Company’s IPO plan, the Company offered
melakukan penawaran saham karyawan (Employee Stock employee shares (Employee Stock Ownership Program/ESOP)
Ownership Program/ESOP) dengan melakukan sedikit perubahan with slight modifications to become Employee and Management
menjadi Kepemilikan Saham Karyawan dan Manajemen (KSKM), Stock Ownership (KSKM), facilitating the Company’s Management
dalam hal ini untuk memfasilitasi Manajemen Perusahaan (Directors and Commissioners) who wished to own shares of the
(Direksi dan Komisaris) yang ingin memiliki saham Perusahaan. Company.
Kepemilikan KSKM ini dilihat berdasarkan kepada jenjang The ownership of KSKM was based on the hierarchical positions
kepangkatan pada saat IPO dilaksanakan, dan telah direalisasikan at the time of the IPO and was realized by approximately 4,000
sebanyak 54 juta lembar saham yang dimilki kurang lebih 4.000 employees and management holding a total of 54 million shares.
karyawan dan manajemen.
Pada saat itu, saham dijual ke masyarakat dengan harga At that time, shares were offered to the public at an IPO price
perdana Rp200,00 dan harga (exercise) per lembar saham untuk of Rp200.00 per share, and the exercise price per share for
karyawan discount 10,00% dari harga IPO yang sebesar Rp200 employees was discounted by 10.00% from the IPO price of
per lembar sahamnya menjadi seharga Rp180,00 dan tidak Rp200.00 per share to Rp180.00 per share, and could not be
dapat diperjualbelikan (locked) selama 2 (dua) tahun sejak traded (locked) for 2 (two) years from July 4, 2001. All activities
tanggal 4 Juli 2001. Seluruh kegiatan terkait dengan kepemilikan related to management and employee share ownership have
saham manajemen dan karyawan ini telah direalisasikan. been realized.
Sejak Program KSKM dilakukan pada saat IPO pertama kali, Since the ESOP Program conducted at the time of the IPO,
sampai dengan akhir tahun 2021, Perusahaan tidak mengadakan until the end of 2021, the Company did not conduct any ESOP
program KSKM. programs.
Reinforcing the Base Today,
246 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 247
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Realisasi Penggunaan Dana
Hasil Penawaran Umum
Realization of Utilization of Proceeds from Public Offering
Perusahaan pertama kali menerbitkan saham pada tahun The Company first issued shares in 2001 through the Initial Public
2001 melalui mekanisme Penerbitan Saham Perdana (Initial Offering (IPO) mechanism. The total proceeds used were in
Public Offering/IPO). Total dana yang digunakan sesuai dengan accordance with the prospectus issued, amounting to Rp98.199
prospektus yang diterbitkan sebesar Rp98,199 miliar. Seluruh billion. All proceeds utilization has been realized as stated in the
pemanfaatan dana tersebut telah direalisasikan sesuai dengan prospectus before the IPO, which was for business development.
yang tercantum pada prospektus menjelang IPO, yaitu untuk The report on proceeds utilization has been completed and
pengembangan bisnis. Laporan pemanfaatan dana sudah reported in the 2002 Annual Report.
selesai dilaporkan pada Laporan Tahunan 2002.
Di tahun 2023 Perusahaan tidak melakukan/melakukan aksi In 2023, the Company did not conduct any corporate actions
korporasi saham. Perusahaan juga tidak menerbitkan/menerbitkan related to shares. The Company also did not issue any bonds or
obligasi dan surat utang yang dicatat di bursa mana pun. Dengan debt securities listed on any exchange. Therefore, there are no
demikian tidak terdapat laporan penggunaan dana hasil penawaran reports of the use of proceeds from public offerings that can be
umum yang dapat disampaikan pada laporan ini. presented in this report.
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan Usaha, Akuisisi, dan/
atau Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information on Investments, Expansion, Divestment, Merger,
Acquisition, and/or Debt/Capital Restructuring
Tidak terdapat/terdapat informasi material mengenai investasi, There is no material information on investment, expansion,
ekspansi, divestasi, penggabungan usaha, akuisisi, dan/ divestment, merger, acquisition, and/or debt/capital
atau restrukturisasi utang/modal yang terjadi di tahun 2023, restructuringsthat occurred in 2023, especially those affecting
khususnya yang berpengaruh terhadap laporan/ kinerja the Company’s financial performance or reports.
keuangan Perusahaan.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 247
Lebih Kuat Hari Esok
Page 248
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Informasi Transaksi Material yang Mengandung
Benturan Kepentingan dan/atau Transaksi dengan
Pihak Afiliasi/ Pihak Berelasi
Information on Material Transaction Involving Conflicts of Interest and/
or Transactions with Affiliated Parties/Related Parties
KEBIJAKAN TENTANG PIHAK BERELASI RELATED PARTY POLICY
Perusahaan melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Company conducts transactions with affiliated/ related
afiliasi/berelasi sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 7, parties as defined in PSAK 7, “Related Party Disclosures”. A related
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. Pihak berelasi adalah party is a person or a company related to the Company:
orang atau perusahaan yang terkait dengan Perusahaan:
1. Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi 1. A person or a close family member has a relationship with
dengan Perusahaan jika orang tersebut: the Company if that person:
a. Memiliki pengendalian atau pengendalian bersama a. Has control or joint control over the Company.
atas Perusahaan.
b. Memiliki pengaruh signifikan atas Perusahaan. b. Has significant influence over the Company.
c. Personil manajemen kunci Perusahaan atau entitas c. Key management personnel of the Company or the
induk Perusahaan. parent of the Company.
2. Suatu entitas mempunyai relasi dengan Perusahaan jika 2. An entity has a relationship with the Company if it meets
memenuhi salah satu hal berikut: one of the following:
a. Entitas tersebut dan Perusahaan adalah anggota dari a. The entity and the Company are members of the same
kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk, business group (meaning that the parent, subsidiary
entitas anak, dan entitas anak berikutnya terkait and subsequent subsidiaries are related to other
dengan perusahaan lain). companies).
b. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura b. One entity is an associate or joint venture of another
bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau entity (or an associate or joint venture that is a member
ventura bersama yang merupakan anggota suatu of a business group, of which the other entity is a
kelompok usaha, yang mana entitas lain tersebut member).
adalah anggotanya).
c. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari c. The two entities are joint ventures of the same third
pihak ketiga yang sama. party.
d. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas dan d. One entity is a joint venture of an entity and the other
entitas yang lain adalah entitas asosiasi dari entitas entity is an associate of a third entity.
ketiga.
e. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan e. The entity is a post-employment benefit plan for
pascakerja untuk imbalan kerja dari salah satu entitas employee benefits of either the reporting entity or an
pelapor atau entitas yang terkait dengan Perusahaan entity related to the Company. If the Company is the
Jika Perusahaan adalah entitas yang menyelenggarakan entity that organized the program, then the sponsoring
program tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi entity is also related to the Company.
dengan Perusahaan.
f. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama f. The entity is controlled or jointly controlled by the
oleh orang yang diidentifikasi dalam huruf (a). person identified in letter (a).
g. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i) memiliki g. The person identified in (a) (i) has significant influence
pengaruh signifikan atas entitas atau personil over the entity or the key management personnel of
manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari the entity (or a parent of the entity)
entitas).
Reinforcing the Base Today,
248 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 249
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
h. Entitas, atau anggota dari kelompok yang mana h. The entity, or a member of a group to which the entity
entitas merupakan bagian dari kelompok tersebut, is a part of, provides key management personnel
menyediakan jasa personil manajemen kunci kepada services to the reporting entity or to the parent entity
entitas pelapor atau kepada entitas induk dari of the Company.
Perusahaan.
Berdasarkan definisi di atas, sifat dan jenis transaksi yang material Based on the above definition, the nature and types of material
dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: transactions with related parties are as follows:
1. Entitas yang berelasi dengan Pemerintah Indonesia adalah 1. Entities related to the Government of Indonesia are entities
entitas yang dikendalikan, dikendalikan bersama, atau that are controlled, jointly controlled, or influenced by
dipengaruhi oleh Pemerintah Indonesia. Pemerintah the Government of Indonesia. Government refers to the
mengacu kepada Pemerintah Indonesia, instansi Government of Indonesia, government agencies and similar
pemerintah dan badan yang serupa baik lokal, nasional institutions both locally, nationally and internationally.
maupun international.
2. Entitas yang berelasi dengan Pemerintah Indonesia dapat 2. Entities related to the Government of Indonesia may be
berupa entitas yang dikendalikan atau dipengaruhi secara entities that are controlled or significantly influenced by the
signifikan oleh Kementerian Keuangan yang merupakan Ministry of Finance which is a shareholder of the Entity, or
Pemegang Saham Entitas, atau entitas yang dikendalikan entities controlled by the Government of the Republic of
oleh Pemerintah Republik Indonesia melalui Kementerian Indonesia through the Ministry of SOEs as the shareholder’s
BUMN sebagai kuasa pemegang saham. proxy.
Dalam kegiatan usaha normal, Grup Kimia Farma melakukan In the ordinary course of business, the Group engages transactions
transaksi dengan pihak-pihak berelasi. Sifat dan hubungan with its related parties. The nature of the relationships with
dengan pihak-pihak berelasi tersebut adalah sebagai berikut: related parties are as follows:
1. PT Bio Farma (Persero) merupakan pemegang saham 1. PT Bio Farma (Persero) is the shareholder of the Company
Perusahaan sebesar 90,03% per 31 Desember 2021. amounted of 90.03% on December 31, 2021. The Company
Perusahaan dan BUMN lain memiliki hubungan afiliasi and other SOEs have affiliated relation through the inclusion
melalui penyertaan modal Pemerintah Republik Indonesia. of Government of Republic of Indonesia capital.
2. Grup Kimia Farma menempatkan dana dan memiliki 2. Kimia Farma Group places funds and has loan funds with
pinjaman dana pada bank-bank BUMN dengan persyaratan state- owned banks with normal terms and interest rates as
dan tingkat bunga normal sebagaimana yang berlaku applicable to third party customers.
untuk nasabah pihak ketiga.
3. Grup Kimia Farma mengadakan perjanjian dalam rangka 3. Kimia Farma Group holds an agreement in the Group’s
usaha dengan BUMN-BUMN lain. business with other state owned enterprises.
NAMA PIHAK BERTRANSAKSI, SIFAT HUBUNGAN AFILIASI, NAMES OF TRANSACTING PARTY, NATURE OF AFFILIATED
DAN ALASAN DILAKUKANNYA TRANSAKSI RELATIONSHIP, AND REASONS FOR TRANSACTION
Berikut disampaikan nama pihak bertransaksi, sifat hubungan Below are the names of transacting parties, nature of affiliated
afiliasi, dan alasan dilakukannya transaksi yang terdapat dalam relationship, and the reasons for transactions listed in the
transaksi Perusahaan tahun 2023. Company’s 2023 transactions.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 249
Lebih Kuat Hari Esok
Page 250
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Nama Pihak yang Berelasi Sifat Hubungan Berelasi Sifat Transaksi
Name of Related Parties Nature of Relationship Nature of Transaction
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk BUMN Penempatan dana di rekening bank, fasilitas pinjaman dan
SOE penjualan obat
Placement of funds in bank account, loan facility and medicine
sales
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk BUMN Penempatan dana di rekening bank, fasilitas pinjaman dan
SOE penjualan obat
Placement of funds in bank account, loan facility and medicine
sales
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk BUMN Penempatan dana di rekening bank
SOE Placement of funds in bank account
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk BUMN Penempatan dana di rekening bank dan fasilitas pinjaman
SOE Placement of funds in bank account and loan facility
PT Bank Syariah Indonesia Tbk Entitas Anak BUMN Penempatan dana di rekening bank
Subsidary of SOE Placement of funds in bank account
BPJS Kesehatan Layanan Umum Pemerintah Penjualan obat menggunakan kartu ASKES
Government Public Services Medicine sales using ASKES
PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) BUMN Piutang Usaha dan Penjualan Obat
SOE Accounts Receivable and Medicine Sales
PT Angkasa Pura I (Persero) BUMN Piutang Usaha dan Penjualan Obat
SOE Accounts Receivable and Medicine Sales
BPJS Ketenagakerjaan Layanan Umum Pemerintah Penjualan
Government Public Services Medicine Sales
PT Aneka Tambang Tbk Entitas Anak BUMN Penjualan Obat
Subsidary of SOE Medicine Sales
PT Telekomunikasi Indonesia (Persero) Tbk BUMN Penjualan Obat dan Sinergi Digitalisasi
SOE Medicine Sales and Digitalization Synergy
PT Pertamina (Persero) BUMN Utang Usaha dan Penjualan Obat
SOE Accounts Payable and Medicine Sales
PT Timah Tbk BUMN Penjualan Obat
SOE Medicine Sales
PT Pos Indonesia (Persero) BUMN Penjualan Obat
SOE Medicine Sales
PT Bio Farma (Persero) BUMN Penjualan dan Pembelian Obat serta Pemilik Saham Mayoritas
SOE Medicine Sales and Purchase and Major Shareholder
PT Kereta Api Indonesia (Persero) BUMN Penjualan Obat
SOE Medicine Sales
PT Pelabuhan Indonesia (Persero) BUMN Penjualan Obat
SOE Medicine Sales
PT Asuransi Jasa Indonesia (Persero) BUMN Penjualan Obat
SOE Medicine Sales
PT Indofarma Global Medika Entitas Anak BUMN Pembelian Penjualan Obat
Subsidary of SOE Medicine Sales and Purchase
PT Rajawali Nusantara Indonesia (Persero) Entitas Anak BUMN Pembelian Penjualan Obat
Subsidary of SOE Medicine Sales and Purchase
Reinforcing the Base Today,
250 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 251
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Nama Pihak yang Berelasi Sifat Hubungan Berelasi Sifat Transaksi
Name of Related Parties Nature of Relationship Nature of Transaction
Indonesia Eximbank Lembaga pembiayaan Fasilitas pinjaman dan Rekening Bank
Financial institutions Loans Bank Facility and Account Bank
PT Asabri (Persero) BUMN Pemegang saham
SOE Shareholder
PT Bank Raya Indonesia Tbk Entitas Anak BUMN Penempatan Dana Rekening
Subsidary of SOE Placement of Funds Account
PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk Entitas Anak BUMN Piutang Usaha dan Penjualan Obat
Subsidary of SOE Trade Receivables and Medicine Sales
PT Perkebunan Nusantara VIII Entitas Anak BUMN Utang Usaha
Subsidary of SOE Accounts Payable
PT Perkebunan Nusantara VI Entitas Anak BUMN Penjualan Obat
Subsidary of SOE Medicine Sales
PT Perkebunan Nusantara IV Entitas Anak BUMN Piutang Usaha
Subsidary of SOE Accounts Receivable
PT Perusahaan Perdagangan Indonesia Entitas Anak BUMN Utang Usaha dan Pembelian Obat
(Persero) Subsidary of SOE Trade Payables and Drug Sales
PT Iglas (Persero) BUMN Utang Usaha
SOE Accounts Payable
PT Adhi Karya (Persero) Tbk BUMN Utang Usaha
SOE Accounts Payable
PT Pelayaran Nasional Indonesia (Persero) BUMN Penjualan Obat
SOE Medicine Sales
PT Bank Pembangunan Daerah BUMD Piutang Usaha dan Penjualan Obat
ROE Trade Receivables and Medicine Sales
PT Bank DKI BUMD Penempatan Dana di Rekening Bank
ROE Placement of Funds in Bank Account
PT Bank DKI Syariah BUMD Penempatan Dana di Rekening Bank
ROE Placement of Funds in Bank Account
PT Pelni (Persero) BUMN Piutang Usaha dan Penjualan Obat
SOE Trade Receivables and Drug Sales
PT Akar Investasi Indonesia Pihak Non-Pengendali Transaksi dengan Kepentingan Non-Pengendali
Non-Controlling Interest Transaction with Non-Controlling Interest
CIZJ Limited Pihak Non-Pengendali Transaksi dengan Kepentingan Non-Pengendali
Non-Controlling Interest Transaction with Non-Controlling Interest
ALASAN DILAKUKANNYA TRANSAKSI REASONS FOR TRANSACTIONS
Seluruh transaksi yang dilakukan Perusahaan, termasuk transaksi All transactions conducted by the Company, including
dengan pihak berelasi, dilakukan dengan tujuan pengembangan transactions with related parties, are carried out with the purpose
usaha. of business development.
PENJELASAN MENGENAI KEWAJARAN TRANSAKSI EXPLANATION REGARDING THE FAIRNESS OF
TRANSACTIONS
Dalam kegiatan normal usaha, Perusahaan melakukan transaksi In the normal course of business, the Company conducts
dengan pihak berelasi karena hubungan kepemilikan dan/ transactions with related parties due to ownership and/or
atau kepengurusan. Transaksi Pihak Berelasi yang dilakukan management relationships. Transactions with Related Parties
Perusahaan berdasarkan persyaratan yang disetujui oleh kedua conducted by the Company are based on terms agreed upon
belah pihak, di mana persyaratan tersebut mungkin tidak sama by both parties, where these terms may not be the same as
dengan transaksi lain yang dilakukan dengan pihakpihak yang transactions with unrelated parties.
tidak berelasi.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 251
Lebih Kuat Hari Esok
Page 252
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
SALDO DAN REALISASI TRANSAKSI PIHAK BERELASI BALANCES AND REALIZATION OF RELATED PARTY
TAHUN 2023 TRANSACTIONS IN 2023
Realisasi saldo dan transaksi Pihak-pihak Berelasi terhadap kinerja The realization of balances and transactions with Related
keuangan Perusahaan dapat disampaikan sebagai berikut. Parties regarding the Company’s financial performance can be
presented as follows.
Dalam juta Rupiah
Persentase dari Jumlah Aset Pertumbuhan (Penurunan)
Uraian Percentage of Total Assets Growth (Decrease)
2023 2022
Description Nominal
% % %
Nominal
Saldo Pihak Berelasi dalam Aset
Related Party Balance in Assets
Bank 694.837 1.998.206 3,95% 10,09% (1.303.369) -65,23%
Deposito 400 400 0,00% 0,00% - 0,00%
Deposits
Piutang Usaha – Bersih 487.990 590.299 2,77% 2,98% (102.309) -17,33%
Accounts Receivable – Net
Piutang lain-lain 115.674 247.728 0,66% 1,25% (132.054) -53,31%
Other Receivables
Total Aset dari pihak berelasi 1.298.901 2.836.633 7,39% 14,33% (1.537.732) -54,21%
Total Assets from related parties
Total Aset 17.585.298 19.797.323 (2.212.025) -11,17%
Total Assets
Saldo Pihak Berelasi dalam Liabilitas
Related Party Balances in Liabilities
Utang Bank Jangka Pendek 2.460.826 1.523.000 21,99% 12,91% 937.826 61,58%
Short Term Bank Loans
Pinjaman Jangka Panjang 1.298.750 2.408.017 11,60% 20,42% (1.109.267) -46,07%
Long Term Loans
Utang Usaha 146.933 198.739 1,31% 1,69% (51.806) -26,07%
Accounts payable
Utang Lain-Lain 89.268 90.142 0,80% 0,76% (874 ) -0,97%
Other Payables
Biaya yang masih harus dibayar 19.456 - 0,17% 0,00% 19.456 0,00%
Accrued expenses
Pinjaman Kepada Pemegang Saham 132.650 121.938 1,19% 1,03% 10.712 8,78%
Shareholders Loans
Total Liabilitas dari Pihak-pihak Berelasi 4.147.883 4.341.836 37,06% 36,81% (193.953) -4,47%
Total Liabilities from Related Parties
Total Liabilitas 11.192.593 11.794.567 (601.974) -5,10%
Total Liabilities
Reinforcing the Base Today,
252 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 253
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Dalam juta Rupiah
Persentase dari Jumlah Aset Pertumbuhan (Penurunan)
Uraian Percentage of Total Assets Growth (Decrease)
2023 2022
Description Nominal
% % %
Nominal
Transaksi Pihak Berelasi dalam Penjualan
Related Party Transactions in Sales
Penjualan 1.058.343 1.052.046 10,62% 11,39% 6.297 0,60%
Sales
Total Penjualan dari Pihak-pihak 0,00%
Total Sales from Parties
Berelasi 1.058.343 1.052.046 10,62% 11,39% 6.297 0,60%
Related
Total Penjualan 9.965.033 9.232.676 732.357 7,93%
Total Sales
Transaksi Pihak Berelasi dalam Beban Pokok Penjualan
Related Party Transactions in Cost of Goods Sold
Pembelian 232.584 215.461 4,64% 5,01% 17.123 7,95%
Purchase
Total Pembelian Penjualan dari Pihak-pihak
Total Purchase Sales from Parties
Berelasi 232.584 215.461 4,64% 5,01% 17.123 7,95%
Related
Total Pembelian 5.013.212 4.299.088 100,00% 100,00% 714.124 16,61%
Total Purchases from Related Parties
KEBIJAKAN PERUSAHAAN TERKAIT MEKANISME REVIEW THE COMPANY’S POLICIES REGARDING REVIEW
ATAS TRANSAKSI SERTA PEMENUHAN PERATURAN DAN MECHANISM OF TRANSACTIONS AND COMPLIANCE
KETENTUAN WITH REGULATIONS AND PROVISIONS
Seluruh transaksi yang dilakukan Perusahaan pada tahun All transactions conducted by the Company in 2023 were carried
2023 dilakukan secara wajar (arm’s length) dan sesuai dengan out at arm’s length and in accordance with normal commercial
persyaratan komersial normal. Transaksi Perusahaan dilakukan terms. The Company’s transactions are based on the Company’s
atas dasar alasan kebutuhan Perusahaan dan bebas dari konflik needs and are free from conflicts of interest.
kepentingan.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 253
Lebih Kuat Hari Esok
Page 254
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Informasi Keuangan yang Mengandung Kejadian
yang Bersifat Luar Biasa dan Jarang Terjadi
Financial Information Containing Extraordinary and Rare Events
Perusahaan tidak menemukan/menemukan adanya informasi The Company did not find/found any financial information
keuangan yang mengandung kejadian yang bersifat luar biasa containing extraordinary and rare events throughout 2023.
dan jarang terjadi di sepanjang tahun 2023.
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang
Berpengaruh Signifikan Terhadap Perusahaan
Changes in Laws and Regulations with Significant Impact on The
Company
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat/terdapat peraturan Throughout 2023, there were no new laws and regulations that
perundang-undangan baru yang berdampak signifikan have significant impact on the Company.
terhadap Perusahaan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi dan
Dampaknya Terhadap Perusahaan
Changes in Accounting Policies and Their Impact on The Company
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat/terdapat kebijakan Throughout 2023, there were no new accounting policies
akuntansi baru yang berdampak signifikan terhadap Perusahaan. significantly impacting the Company.
Reinforcing the Base Today,
254 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 255
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Rencana Jangka Panjang
Long-Term Plan
Sesuai dengan Surat Menteri Badan Usaha Milik Negara (BUMN) In accordance with the Letter of the Minister of State-Owned
Republik Indonesia Nomor S–787/MBU/10/2021 tanggal 8 Enterprises (SOE) of the Republic of Indonesia Number S–787/
Oktober 2021 perihal Aspirasi Pemegang Saham/Pemilik MBU/10/2021 dated October 8, 2021 concerning Aspirations of
Modal. Kimia Farma yang merupakan anggota dari Holding Shareholder/Capital Owner, Kimia Farma, which is a member of
BUMN Farmasi menerapkan pembentukan strategi dan inisiatif the SOE Pharmaceutical Holding, implements the formation of
strategis Klaster Industri Kesehatan sebagai berikut: strategies and strategic initiatives for the Health Industry Cluster
as follows:
1. Sub Klaster Farmasi Menjadi Perusahaan layanan 1. Pharmacy Sub-Cluster
kesehatan berdaya saing global yang berkelanjutan untuk To become a globally competitive healthcare company
meningkatkan kualitas hidup melalui peningkatan dominasi that is sustainable to improve the quality of life through
produk dalam area fokus, maksimalisasi efisiensi dan increasing product dominance in focus areas, maximizing
produktivitas, penguatan rantai nilai secara keseluruhan, efficiency and productivity, strengthening the overall value
mengurangi impor dan meningkatkan ekspor, memajukan chain, reducing imports and increasing exports, advancing
inovasi dan sains melalui litbang, sinergi dengan ekosistem innovation and science through R&D, synergizing with the
sektor kesehatan nasional, dan diversifikasi bisnis ke healthcare sector ecosystem nationwide, and business
segmen lifestyle. diversification into the lifestyle segment.
2. Sub Klaster Kesehatan Menjadikan BUMN penopang 2. Health Sub-Cluster
ketahanan kesehatan nasional melalui skala, world-class Making SOEs the pillars of national health security through
service, dan operational excellence dengan elemen: jaminan scale, world-class service, and operational excellence with
akses pelayanan kesehatan, kedaulatan supply chain, elements of: guaranteed access to health services, supply
penguasaan pasar, dan kedaulatan data medis melalui chain sovereignty, market control, and medical data
penyediaan layanan kesehatan berkualitas, peningkatan sovereignty through the provision of quality health services,
jaringan dan skala, pengembangan kapabilitas dan inovasi, network and scale improvements, capability development
dan integrasi dan sinergi ekosistem sektor kesehatan and innovation, and integration and synergy of the national
nasional. health sector ecosystem.
Untuk mencapai sasaran dan target yang diinginkan dari setiap In order to achieve the desired goals and targets from each
strategi, PT Kimia Farma Tbk dalam pelaksanaan melakukan strategy, PT Kimia Farma Tbk is carrying out collaboration,
kolaborasi, sinergi dan optimalisasi dari seluruh elemen baik synergy and optimization of all elements both internally
di internal Grup Kimia Farma, Holding BUMN Farmasi dan within Kimia Farma Group, SOE Pharmaceutical Holding and
stakeholder lainnya yang sejalan dengan 5 (lima) prioritas other stakeholders
Kementerian BUMN.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 255
Lebih Kuat Hari Esok
Page 256
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Kepemimpinan
Teknologi
Technology
Leadership
Pengembangan
Pengembangan
Investasi
Talenta
Investment
Talent Management
Development
Inovasi Model Bisnis
Business Model
Innovation
As for the elaboration of the 5 (five) priorities of the SOE Ministry,
Adapun sebagai penjabaran dari 5 (lima) prioritas Kementerian PT Kimia Farma Tbk has prepared the following strategic
BUMN tersebut, PT Kimia Farma Tbk menyusun inisiatif strategis initiatives:
sebagai berikut: 1. Economic and Social Value for Indonesia
1. Nilai Ekonomi dan Sosial Untuk Indonesia PT Kimia Farma PT Kimia Farma Tbk has strong fundamentals in the
Tbk memiliki fundamental yang kuat di industri layanan healthcare industry which need to be continuously
kesehatan yang perlu terus dilakukan penguatan agar tetap strengthened with a view to remain ahead of competitors,
menjadi yang terdepan di antara kompetitor antara lain including by:
dengan: a. Kimia Farma Pharmacy brand has a good reputation
a. Brand Apotek Kimia Farma yang memiliki reputasi and is trusted in the community, so that in the future
baik dan terpercaya di masyarakat, sehingga ke depan PT Kimia Farma Tbk will continue to strengthen this
PT Kimia Farma Tbk akan terus memperkuat jaringan health service network through improving integrated
layanan kesehatan ini melalui peningkatan layanan health services by prioritizing service quality and
kesehatan yang terintegrasi dengan mengedepankan getting closer to the community through expanding
kualitas layanan dan lebih mendekatkan kepada the reach of health services.
masyarakat melalui perluasan jangkauan layanan
kesehatan. b. PT Kimia Farma Tbk has strong access to all distribution
b. PT Kimia Farma Tbk memiliki akses yang kuat di seluruh channels for pharmaceutical products and medical
channel distribusi produk farmasi dan alat kesehatan, devices, so that in the future it will be strengthened by
sehingga ke depan akan diperkuat dengan perluasan expanding distribution channels by adding potential
channel distribusi melalui penambahan prinsipal principals and opening new channels.
potensial dan pembukaan channel baru. c. In order to continue to improve competitiveness
c. Untuk terus dapat meningkatkan daya saing terhadap against competitors, PT Kimia Farma Tbk will cooperate
kompetitor, PT Kimia Farma Tbk akan melakukan with strategic partners in the context of developing
kerja sama dengan mitra strategis dalam rangka superior products by transferring technology.
pengembangan produk unggulan dengan melakukan
transfer teknologi. d. PT Kimia Farma Tbk will also continue to expand its
d. PT Kimia Farma Tbk juga akan terus melakukan ekspansi business by developing businesses related to life style,
usaha dengan pengembangan bisnis yang berkaitan namely by developing the cosmetics and healthy food
dengan life style yaitu dengan pengembangan bisnis business.
kosmetika dan healthy food. 2. Business Model Innovation
Reinforcing the Base Today,
256 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 257
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
2. Inovasi Bisnis Model Dalam rangka peningkatan kinerja, In order to improve performance, PT Kimia Farma Tbk also
PT Kimia Farma Tbk juga melakukan upaya khususnya makes special efforts related to the operational business
terkait dengan bisnis model operasional antara lain melalui: model, including through:
a. Structuring the product portfolio and production
a. Penataan portofolio produk dan fasilitas produksi facilities, especially overlapping products, so that in the
khususnya produk yang overlapping , sehingga future will be more efficient from a process standpoint
ke depan agar lebih efisien dari sisi proses dan and increase the utility of all production facilities. In
peningkatan utilitas seluruh fasilitas produksi. Selain addition, to achieve efficiency targets, PT Kimia Farma
itu, untuk pencapaian target efisiensi, PT Kimia Farma Tbk also makes various efforts starting from joint
Tbk juga melakukan berbagai upaya mulai dari joint procurement, lean & integrated manufacture, and
procurement , lean & integrated manufacture dan inventory management.
inventory management. b. On the sales side, PT Kimia Farma Tbk will increase sales
b. Dari sisi penjualan, PT Kimia Farma Tbk akan through a mix of Farma product market shares both
meningkatkan penjualan melalui bauran market share online and offline markets through digital means and
produk Farma baik secara online maupun offline optimizing the Kimia Farma Pharmacy outlet network.
market melalui sarana digital dan optimalisasi jaringan
outlet Apotek Kimia Farma. c. In addition, SOE synergy will be strengthened,
c. Selain itu, akan dilakukan penguatan sinergi BUMN especially with the Indonesia Healthcare Corporation
khususnya dengan Indonesia Healthcare Corporation (IHC), namely through health service synchronization
(IHC) yaitu melalui sinkronisasi dan kerja sama layanan and cooperation which aims to unify the healthcare
kesehatan yang bertujuan untuk menyatukan mata chain through the health service network at PT Kimia
rantai healthcare melalui jaringan layanan kesehatan di Farma Tbk and IHC.
PT Kimia Farma Tbk dan IHC. 2. Technology Leadership
3. Kepemimpinan Teknologi Sejalan dengan perkembangan In line with the development of industry 4.0 and the new
industri 4.0 dan new normal COVID–19, PT Kimia Farma normal Covid-19, PT Kimia Farma Tbk, which has initiated
Tbk yang telah menginisiasi transformasi melalui transformation through the development of Information
pengembangan Information Technology (IT) akan Technology (IT), will implement and continue to develop
mengimplementasikan dan terus mengembangkan digital capabilities to support the strategic initiatives
kapabilitas digital untuk mendukung inisiatif strategis that have been prepared, including big data analytics to
yang telah disusun, antara lain big data analytics untuk obtain various knowledge that can help Kimia Farma make
memperoleh berbagai pengetahuan yang dapat membantu strategic decisions. In addition, other developments will
Kimia Farma pengambilan keputusan strategis. Selain itu, also be carried out, especially in health services, namely
juga akan dilakukan pengembangan lainnya khususnya by integrating IT at PT Kimia Farma Diagnostika to improve
di layanan kesehatan yaitu dengan integrasi IT di PT Kimia services, both clinical services and clinical laboratory
Farma Diagnostika untuk peningkatan layanan baik layanan services.
klinik maupun layanan laboratorium klinik. 3. Investment Development
4. Pengembangan Investasi Untuk mendukung perkembangan To support business development, PT Kimia Farma Tbk
bisnis, PT Kimia Farma Tbk juga akan melakukan investasi will also invest, among others, through the development
antara lain melalui pengembangan produk farma dan of pharmaceutical and non-pharma products, Medicinal
non farma, produk Bahan Baku Obat (BBO), peningkatan Raw Materials (BBO) products, increasing sales from the
penjualan dari sisi ekspor dan optimalisasi aset Perusahaan export side and optimizing the Company’s assets which are
yang diharapkan dapat memberikan nilai tambah bagi expected to provide added value to the Company and all
Perusahaan dan seluruh stakeholder. stakeholders.
a. New Product Development
a. Pengembangan Produk Baru In terms of developing new products, both for
Dari sisi pengembangan produk baru baik produk pharmaceutical and non-pharmaceutical products,
farma maupun non farma, PT Kimia Farma Tbk akan PT Kimia Farma Tbk will strengthen cross-functional
memperkuat satuan kerja lintas fungsional yang akan work units that will increase collaboration and strive
meningkatkan kerjasama dan mengupayakan hasil for research results and new product development,
penelitian dan pengembangan produk baru khususnya especially for products that have good margins and will
untuk produk yang memiliki margin yang baik dan become the Company’s flagship products in the future.
menjadi produk unggulan Perusahaan ke depannya. b. Development of Active Pharmaceutical Ingredients
b. Pengembangan Bahan Baku Obat (BBO) (API)
Sejalan dengan program Pemerintah untuk In line with the Government’s program for
kemandirian farmasi dan alat kesehatan khususnya pharmaceutical and medical device self- sufficiency,
Bahan Baku Obat (BBO), PT Kimia Farma Tbk especially Active Pharmaceutical Ingredients, PT Kimia
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 257
Lebih Kuat Hari Esok
Page 258
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
sudah memiliki fasilitas produksi BBO yang akan Farma Tbk already has an API production facility that
memproduksi BBO yang digunakan untuk pemenuhan will produce API which is used to meet API needs by the
kebutuhan BBO oleh industri farmasi dalam negeri, domestic pharmaceutical industry, which is expected
yang diharapkan dapat mengurangi ketergantungan to reduce dependence on imports API gradually.
akan impor BBO secara bertahap.
c. Peningkatan Penjualan Ekspor c. Increase in Export Sale
Untuk pengembangan jangkauan pasar, PT Kimia For the development of market coverage, PT Kimia
Farma Tbk tidak hanya akan bermain di penjualan Farma Tbk will not only play in domestic sales but will
domestik saja namun juga akan melakukan perluasan also expand the export market for pharmaceutical,
pasar ekspor untuk produk farma, non-farma dan non-pharma and aromatherapy products, so that it will
aromatherapy, sehingga akan meningkatkan increase sales growth through this export market.
pertumbuhan penjualan melalui pasar ekspor tersebut.
d. Optimalisasi Aset d. Asset Optimization
PT Kimia Farma Tbk memiliki aset di berbagai daerah PT Kimia Farma Tbk has assets in various regions and
dan terletak di lokasi yang strategis, sehingga perlu is located in a strategic location, so it is necessary to
dilakukan optimalisasi aset, baik untuk pemenuhan optimize assets, both to meet the internal needs of
kebutuhan internal Kimia Farma Grup maupun kerja Kimia Farma Group and to cooperate with strategic
sama dengan mitra strategis, setelah dilakukan kajian partners, after conducting a study of the highest
highest and best used dari seluruh aset–aset tersebut, and best used of all these assets, so that optimal and
sehingga akan diperoleh hasil yang optimal dan maximum results will be obtained from the efforts to
maksimal atas upaya dari optimalisasi aset Perusahaan optimize the Company’s assets.
tersebut.
5. Pengembangan Talenta 4. Talent Development
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu aset Human Resource (HR) is one of the biggest and most
terbesar dan terpenting bagi Perusahaan sehingga perlu important assets for the Company, so it is necessary to
terus dilakukan pengembangan melalui berbagai macam continue to develop HC through various training and
program pelatihan dan pengembangan SDM yang ke development programs which in the future will become
depannya akan menjadi talent potensial khususnya untuk potential talents, especially for young talents and female
talent muda dan talent perempuan menjadi next leader talents to become the next leaders both in the Company,
baik di Perusahaan, Holding BUMN Farmasi maupun di Holding Pharmaceutical SOE and other SOEs.
BUMN lain.
Sebagai suatu BUMN, dalam setiap kegiatan operasional harus As an SOE, every operational activity must be carried out in
dijalankan sesuai dengan aspek Tata Kelola Perusahaan yang Baik accordance with the aspects of Good Corporate Governance
(Good Corporate Governance/GCG) dan juga sejalan dengan (GCG) and in line with the AKHLAK core values of the
core values AKHLAK Kementerian BUMN RI. PT Kimia Farma Tbk Indonesia’s SOE Ministry. PT Kimia Farma Tbk will implement
akan mengimplementasikan seluruh program dan kegiatan all programs and operational activities in accordance with
operasional sesuai dengan aspek Tata Kelola Perusahaan yang the aspects of Good Corporate Governance (GCG) and
Baik (GCG) dan core values AKHLAK serta terus melakukan AKHLAK core values and continue to internalize GCG and
internalisasi GCG dan AKHLAK tersebut kepada seluruh insan AKHLAK to all Kimia Farma people.
Kimia Farma.
Reinforcing the Base Today,
258 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 259
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 259
Lebih Kuat Hari Esok
Page 260
05 FUNGSI PENUNJANG BISNIS Business Support Function Sebagai bentuk penyesuaian dalam berbagai perubahan yang terjadi dan semakin kompetitif di industri kesehatan yang semakin dinamis, Kimia Farma terus melakukan langkah adaptif melalui transformasi SDM. Selain itu, Kimia Farma terus melakukan perkembangan TI yang merupakan implementasi digitalisasi secara end to end di era 4.0 ini. As a form of adaptation to various changes occurring and the increasingly competitive dynamics in the healthcare industry, Kimia Farma continues to take adaptive steps through human Capital transformation. Apart from that, Kimia Farma continues to carry out IT development, which is the implementation of end-to-end digitization in this Industry 4.0 era.
Page 261
Page 262
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Seiring dengan berbagai tantangan baik dari faktor eksternal Along with various and more increasingly harsh challenges,
maupun internal yang semakin ketat maka diperlukannya both coming from external and internal factors, superior Human
Sumber Daya Manusia (SDM) yang unggul untuk dapat Resources (HR) are needed to be able to face and adapt to various
menghadapi dan menyesuaikan berbagai perubahan yang changes that occur. Therefore, Kimia Farma is taking adaptive
terjadi. Untuk itu, Kimia Farma melakukan langkah adaptif measures to adjust to the challenges through the transformation
dalam rangka menyesuaikan dengan tantangan yang of Human Resources (HR). This measure is part of Kimia Farma’s
terjadi melalui tranformasi Sumber Daya Manusaia (SDM). continuous efforts to improve HR as one of its strategies to
Langkah ini merupakan upaya kesinambungan Kimia Farma positively impact the Company’s performance.
dalam meningkatkan SDM sebagai salah satu strategi untuk
memberikan dampak positif bagi kinerja Perusahaan.
Kimia Farma mendorong tranformasi SDM agar relevan Kimia Farma encourages HR transformation to be relevant to the
dengan perkembangan usaha di industri kesehatan yang evolving business landscape in the dynamic healthcare industry.
semakin dinamis. Kimia Farma menyadari tranformasi yang Kimia Farma recognizes that the transformation undertaken
dilakukan merupakan hal penting yang bisa memberikan is crucial and can have a long-term impact on the Company’s
Reinforcing the Base Today,
262 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 263
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
dampak bagi kinerja Perusahaan dalam jangka panjang performance while providing excellent service to customers.
sekaligus menghadirkan layanan prima ke pelanggan. Selain Additionally, HR transformation is believed to be part of the
itu, transformasi SDM diyakini menjadi bagian dari solusi solution that can make the Company superior and win in the
yang mampu membuat Perusahaan menjadi unggul dan competition.
memenangkan persaingan.
DIVISI HUMAN RESOURCE HUMAN RESOURCE DIVISION
Struktur organisasi yang kuat dan solid perlu didukung oleh A strong and solid organizational structure needs to be
pengelolaan Human Resource yang baik serta diisi oleh orang- supported by effective human resource management and filled
orang yang kompeten di bidangnya. Untuk mendukung with competent individuals in their respective fields. To support
hal tersebut, Kimia Farma memiliki organisasi pengelolaan this, Kimia Farma has an HR management organization called the
SDM yakni, Divisi Human Resource yang memiliki fungsi dan Human resource Division, which has functions and responsibilities
tanggung jawab dalam menyiapkan SDM yang baik secara in preparing HR, both quantitatively and qualitatively, to support
kuantitas maupun kualitas untuk mendukung rencana kerja dan the Company’s work plans and strategies. The Human resource
strategi Perusahaan. Divisi Human Resource bertanggung jawab Division reports to the Directorate of Human Resource.
kepada Direktorat Sumber Daya Manusia.
Struktur Organisasi Divisi Human Resource
Organizational Structure of Human Resource Division
Divisi Human Resorce HRBP SUBSIDIARY
Human Resorce Division (KFA, KFTD, KFD,
General Manager PEHA, SIL, KFSP)*
Manager
Unit HR Strategic Unit Talent
Management Unit HRBP Holding Unit HR Operation Management
Management Unit HRBP Holding Unit HR Operation Unit Talent Management Unit
Bagian Bagian Bagian Bagian
Bagian HRS
Industrial Remuneration Talent Career
HRBP Management
Relation & Benefit Acquisition Management
HRBP Holding (Plant, R&D, HRS
Asistant Manager
Asisten Manajer
Industrial Renumeration Talent Career
NDC) Management
Relation & Benefit Acquisition Management
Section
Section Section Section Section
Asessment
Center
Culture & Performance
HR Strategy Organization Job Management
Employee
& Policy Design Management System
Experience
Sub Bagian Sub
Sub
HRS Sub Bagian Bagian
Bagian
Development OPCO Holding Talent
Recruitment
HRS OPCO Holding Mobility
Recruitment
Development Sub-Division Talent Mobility
Supervisor
Sub-Section
Sub-Section Sub-Section
*) Keterangan | Notes:
PT Kimia Farma Apotek (KFA) Sub Bagian
PT Kimia Farma Trading & Distribution (KFTD) Sub Bagian
Sub Bagian Atraction &
PT Kimia Farma Diagnostika (KFD) Benefit
HRS Operation Retention
PT Phapros Tbk (PEHA) Holding
HRS Operation Attraction
PT Sinkona Indonesia Lestari (SIL) Benefit Holding
Sub-Section &Retention
PT Kimia Farma Sungwun Pharmacopia (KFSP) Sub-Section
Sub-Section
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 263
Lebih Kuat Hari Esok
Page 264
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Divisi Human Resource (HR) PT Kimia Farma Tbk ditopang oleh PT Kimia Farma Tbk’s Human Resource Division is supported by
4 (empat) unit, yaitu Unit HR Strategic Management, Unit Talent four units: HR Strategic Management Unit, Talent Management
Management, Unit HR Operation dan Unit HR Business Partner Unit, HR Operation Unit, and HR Business Partner (HRBP) Holding
(HRBP) Holding, yang mengelola fungsi HR Strategy & Policy, Unit, which manage functions such as HR Strategy & Policy,
Organization Design, Job Management, Culture & Employee Organization Design, Job Management, Culture & Employee
Experience, Talent Acquisition, Assessment Center, Career Experience, Talent Acquisition, Assessment Center, Career
Management, HR System Management, Remuneration & Benefit, Management, HR System Management, Remuneration & Benefit,
Industrial Relation, serta HRBP yang berkoordinasi dengan Industrial Relation, and HRBP, coordinating with all entities
seluruh entitas di Kimia Farma Group terkait isu SDM. within the Kimia Farma Group related to HR issues.
MANAJEMEN HUMAN RESOURCE HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
Kimia Farma telah melakukan pengelolaan dan pengembangan Kimia Farma conducts HR management and development
SDM melalui sistem manajemen SDM yang andal yang dapat through a reliable human resource management system that
mengoptimalkan SDM sekaligus memelihara kesejahteraan can optimize HR while maintaining the welfare of all employees
seluruh karyawan baik secara teknis, fungsional maupun technically, functionally, and managerially. In managing its HR,
manajerial. Dalam pelaksanaan pengelolaan SDM, Perusahaan the Company places employees as the main asset that adds
menempatkan karyawan sebagai aset utama yang memberikan value to the Company and all stakeholders.
nilai tambah bagi Perusahaan dan semua pemangku
kepentingan.
REKRUTMEN RECRUITMENT
Human Resource melakukan rekrutmen secara profesional Human resource carries out professional recruitment to obtain
guna mendapatkan karyawan yang sesuai dengan persyaratan employees who meet Kimia Farma’s competency requirements
kompetensi Kimia Farma yang juga memenuhi proses as well as meeting the transformation process. With proper
transformasi. Dengan proses rekrutmen yang baik dan tepat, and accurate recruitment processes, the Company can recruit
Perusahaan bisa menjaring karyawan yang memenuhi secara employees who meet Kimia Farma’s qualifications and character.
kualifikasi dan karakter Kimia Farma. Rekrutmen ini dilakukan This recruitment is carried out by Kimia Farma to fill vacants
oleh Kimia Farma dalam rangka mengisi formasi tenaga kerja yang or soon-to-be-vacant positions to support the Company’s
kosong atau akan kosong guna mendukung keberlangsungan operational sustainability.
operasional Perusahaan.
Program rekrutmen dilakukan sesuai dengan perkembangan dan The recruitment programs are based on the development
kebutuhan Kimia Farma, berdasarkan arah pengembangan bisnis and needs of Kimia Farma, according to long-term business
jangka panjang, produktivitas, kapasitas dan kapabilitas, serta development directions, productivity, capacity and capability,
kebutuhan industri. Selanjutnya, Kimia Farma mengedepankan as well as industry needs. Furthermore, Kimia Farma upholds
prinsip-prinsip Hak Asasi Manusia (HAM) dalam setiap proses the principles of Human Rights in every recruitment process
rekrutmen yang dijalankan, yaitu dengan menjamin tidak by ensuring no discrimination against the elements of SARA
adanya diskriminasi terhadap unsur-unsur SARA (Suku, Agama, (Ethnicity, Religion, Race, and Inter-group), and gender.
Ras dan Antar Golongan), dan jenis kelamin.
Pun demikian dengan kesetaraan gender dan kesempatan Similarly, with equality in gender and job opportunities, in
kerja, dalam proses proses rekrutmen, Kimia Farma memberikan the recruitment process, Kimia Farma gives equal rights to
hak yang sama kepada setiap calon pegawai yang memenuhi every prospective employee who meets the administrative
persyaratan administratif yang telah ditetapkan. Perusahaan requirements. The Company consistently implements the
senantiasa mengimplementasikan prinsip kesetaraan, yaitu principle of equality by not discriminating based on gender,
dengan tidak membedakan berdasarkan jenis kelamin, yaitu providing equal opportunities for both male and female
dengan memberikan kesempatan yang sama baik untuk prospective employees, except for specific job types. Apart from
calon karyawan laki-laki maupun perempuan, kecuali untuk that, in the recruitment process, priority is given to the abilities
jenis pekerjaan khusus. Selain itu, dalam proses rekrutmen, and competencies of prospective employees needed to fill
mengutamakan kemampuan dan kompetensi calon karyawan relevant positions.
yang dibutuhkan dalam mengisi jabatan terkait.
Pada tahun 2023, Kimia Farma telah melakukan perekrutan In 2023, Kimia Farma recruited a total of 293 individuals in the
sebanyak 293 orang pada area marketing & sales, guna marketing & sales area to support the Company’s business
mendukung keberlangsungan bisnis Perusahaan. sustainability.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI TRAINING AND COMPETENCY DEVELOPMENT
Kimia Farma senantiasa berupaya dalam meningkatkan Kimia Farma strives to enhance the quality and capacity of its
kualitas dan kapasitas SDM, sehingga dapat membantu HR, enabling the Company to adapt to the rapidly changing
Perusahaan dalam beradaptasi pada dinamika dunia bisnis and evolving dynamics of the business world. In this regard, the
yang sangat cepat berubah dan berkembang. Dalam hal ini, Company continuously organizes various types of education
Reinforcing the Base Today,
264 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 265
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Perusahaan menjalankan berbagai jenis program pendidikan and competency development programs for employees, aligned
dan pengembangan kompetensi bagi karyawan secara with the Company’s needs.
berkesinambungan. Di mana pelaksanaannya diselaraskan
dengan kebutuhan Perusahaan.
Terdapat beberapa jenis program pendidikan dan There are several types of leadership, managerial, and functional/
pengembangan kompetensi leadership, managerial dan technical education and competency development programs,
fungsional/technical atau bersifat soft skill dan hard skill yang both soft skills and hard skills, conducted by the Company,
diadakan Perusahaan, di antaranya: including:
1. Executive Development Program yaitu program pengembangan 1. Executive Development Program, namely a development
untuk level Dewan Komisaris dan Direksi. program for Board of Commissioners and Board of Directors
level.
2. Program pengembangan kepemimpinan dan talenta atau 2. Talent and Leadership development program, known
disebut dengan Leadership Development Program Kimia as Kimia Farma Leadership Development Program (LDP-
Farma (LDP-KF), terdiri dari Leadership Development KF), consists of Leadership Development Program (LDP)
Program (LDP) yang diberikan dalam beberapa tingkatan provided in several levels, i.e. BOD-1, BOD-2, BOD-3, and
(Level), yaitu: BOD-1, BOD-2, BOD-3 dan BOD-4. BOD-4.
3. Capability Development Program, diberikan dalam bentuk 3. Capability Development Program, provided in the form of
Learning Focus Program. Pengelolaan Program-program ini Learning Focus Programs. These programs are managed in
dilakukan dalam beberapa Academy, terdiri dari: Marketing several Academies, including: Marketing Academy (MKA),
Academy (MKA), Sales & Distribution Academy (SDA), R&D Sales & Distribution Academy (SDA), R&D and Busdev
dan Busdev Academy (RBA), Manufacture & Supply Chain Academy (RBA), Manufacture & Supply Chain Academy
Academy (MSA), Retail Academy (RTA), Branch Management (MSA), Retail Academy (RTA), Branch Management Academy
Academy (BMA), Support Function Academy (SFA). (BMA), Support Function Academy (SFA).
4. Management Development Program (MDP) merupakan 4. Management Development Program (MDP), is a
program pengembangan pegawai, baik pegawai lama development program for employees, both existing
(yang masuk jalur talent dan akan dipromosikan) maupun employees (entering the talent track and will be promoted)
fresh graduate. Program dalam bentuk: Management and fresh graduates. The programs include: Management
Trainee (MT), Specialist Trainee (SpT), dan Regional Trainee. Trainee (MT), Specialist Trainee (SpT), and Regional Trainee.
5. Program-program pengembangan Learning Management 5. Learning Management System (LMS) development
System (LMS), yang meliputi: e-Learning dan Knowledge programs, include e-Learning and Knowledge Management
Management System (KMS), sebagai bagian dari System (KMS), as part of Learning Infrastructure
pengembangan Learning Infrastructure. development.
6. Program-program learning and development lainnya 6. Other learning and development programs such as
seperti: certifications program, public training, dan courses. certification programs, public training, and courses.
Adapun rincian pelaksanaan program pendidikan dan The details of education and learning programs in 2023 are as
pembelajaran tahun 2023 adalah sebagai berikut: follows:
Jenis Pendidikan Jumlah Peserta
Tujuan Pendidikan dan Number of Participants
Level Jabatan dan Pelatihan
Pelatihan
Position Level Education and L P Jumlah
Education and Training Purposes
Training Type M F Total
Direktur Soft skill Talent & Leader Development 3 3 6
Director
General Manager Soft skill Talent & Leader Development 6 6 12
Manager Soft skill dan hard Talent & Leader Development 116 49 165
skill serta peningkatan capability
Talend & Leader Development as
well as Capability Improvement
Asisten Manager Soft skill dan hard Peningkatan capability 1.664 1.449 3.113
Assistant Manager skill Capability Improvement
Supervisor Soft skill dan hard Peningkatan capability 795 871 1.660
skill Capability Improvement
Pelaksana Hard skill Peningkatan capability 3.987 5.317 9.304
Executor Capability Improvement
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 265
Lebih Kuat Hari Esok
Page 266
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Kenaikan (Penurunan)
Realisasi 2022 2023-2022
Realisasi 2023 Increase (Decrease) Penyerapan
(Rp-juta)
(Rp-juta) 2023-2022 Anggaran 2023 Anggaran 2023
2022
2023 2023 2023 Budget
Realization Jumlah
Realization Budget Absorption
(Rp-million) (Rp-juta)
(Rp-million) % (%)
Total
(Rp-million)
Biaya Pengembangan 3.744 6.246 2.502 40% 10.000 37%
Kompetensi
Competency
Development Costs
Adapun data biaya pengembangan kompetensi Kimia Farma The data for Kimia Farma’s competency development costs from
tahun 2021-2023 adalah sebagai berikut: 2021 to 2023 are as follows:
Dalam juta rupiah)
(In millions of Rupiah)
2021 2022 2023
8.340 6.246 3.744
Kimia Farma menyadari bahwa salah satu wujud komitmen Kimia Farma acknowledges that one of the manifestations
terhadap pengelolaan dan pengembangan Sumber Daya of its commitment to Human Resource management and
Manusia terletak pada investasi yang dikeluarkan perusahaan. development lies in line with of investment the Company
Sampai dengan 31 Desember 2023, Kimia Farma telah melakukan allocates. As of December 31, 2023, Kimia Farma has invested
investasi sebesar Rp3.744 miliar untuk program pengembangan Rp3,744 billion in employee competency development
kompetensi karyawan. Jika dibandingkan dengan target programs. Compared to the budget target, the realization of
anggaran, realisasi investasi program pengembangan karyawan investment in employee development programs in 2023 reached
tahun 2023 mampu menyerap 37% atau mengalami penurunan 37% or experienced a decrease compared to the previous
dibandingkan tahun sebelumnya, hal ini disebabkan oleh year. This is due to several development activities conducted
beberapa kegiatan development yang dilaksaksanakan using and leveraging internal Subject Matter Experts (SMEs) as
menggunakan dan memanfaatkan Subject Matter Expert speakers or trainers, and several programs run in collaboration
(SME) internal sebagai pemateri atau trainer dan beberapa with pharmaceutical holdings, as well as many delivery activities
program dijalankan berkolaborasi dengan holding farmasi serta conducted online using e-learning platforms, thus reducing
banyak delivery kegiatan yang dilaksanakan secara online dan costs.
menggunakan platform e-learning sehingga dapat menekan
biaya yang dikeluarkan.
PENILAIAN KINERJA PERFORMANCE APPRAISAL
Pengelolaan dan penilaian kinerja karyawan merupakan Employee performance appraisal and evaluation are important
faktor penting dalam upaya pencapaian kinerja Perusahaan. factors in achieving the Company’ performance. Performance
Pengelolaan kinerja dilaksanakan melalui Performance management is carried out through the Performance
Management System (PMS) dengan menetapkan sasaran Management System (PMS) by setting specific and measurable
kinerja yang spesifik dan terukur, serta mendukung visi, misi, performance targets, supporting the Company’s vision, mission,
dan strategi Perusahaan. Pada tahun 2023 Kimia Farma telah and strategy. In 2023, Kimia Farma digitalized the employee
melakukan digitalisasi untuk program penilaian kinerja karyawan performance evaluation program based on Key Performance
berdasarkan Indikator Kinerja Utama (IKU) atau Key Performance Indicators (KPI) that are established periodically, by launching
Indicator (KPI) yang telah ditetapkan secara berkala dengan the SMART PMS application and the 360-degree application to
meluncurkan aplikasi SMART PMS dan aplikasi 360 degree untuk assess employee competencies through several assessment
menilai kompetensi karyawan melalui beberapa aspek penilaian aspects in their daily work environment. Performance appraisal
dalam kehidupan sehari-hari di lingkungan kerja. Penilaian serves as a self-development tool and a reference for both
kinerja menjadi sarana pengembangan diri dan referensi bagi employees and the Company to achieve better performance as
karyawan maupun Perusahaan dalam mencetak kinerja yang well as evaluate the effectiveness of the systems and policies in
lebih baik serta evaluasi terkait efektivitas sistem dan kebijakan force at the Company.
yang berlaku di Perusahaan.
Reinforcing the Base Today,
266 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 267
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
REMUNERASI DAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN REMUNERATION AND EMPLOYEE WELFARE
Kimia Farma memiliki kewajiban dalam pemenuhan Kimia Farma has an obligation to fulfill the welfare of its employees
kesejahteraan karyawan demi mewujudkan lingkungan kerja to create a safe, comfortable, and conducive work environment.
yang aman, nyaman, dan kondusif. Pemenuhan ini bertujuan This fulfillment aims to motivate and increase employee
untuk memotivasi dan meningkatkan keterikatan karyawan engagement, thereby providing excellent performance and
sehingga memberikan kinerja prima serta mendukung supporting the achievement of the Company’s vision, mission,
tercapainya visi, misi, juga strategi Perusahaan. Remunerasi and strategy. The remuneration provided to employees is highly
yang diberikan kepada karyawan sangat kompetitif berdasarkan competitive based on their performance and respective job
kinerja dan kompetensi masing-masing jabatan. competencies.
Kimia Farma tidak hanya fokus pada tingkat remunerasi, Kimia Farma does not only focus on remuneration levels but
Perusahaan juga memberikan benefit kepada karyawan. Di also on giving benefits to employees to provide a sense of
mana benefit ini bertujuan untuk memberikan rasa aman security and facilitate employess to carry out their duties
sekaligus mempermudah karyawan dalam menjalankan tugas and responsibilities. In addition to the benefits given during
dan tanggung jawabnya. Tidak hanya memberikan benefit working period, the Company also gives benefits after the end of
selama masa kerja, Perusahaan juga memberikan benefit setelah employment relationship, such as pension programs.
berakhirnya hubungan kerja, seperti program pensiun.
MANAJEMEN KARIR CAREER MANAGEMENT
Dalam upaya pencapaian kinerja Perusahaan, program In the effort to achieve the Company’s performance, career
manajemen karir merupakan aspek penting bagi Kimia Farma management program is important for Kimia Farma to encourage
untuk mendorong karyawan untuk selalu memberikan kinerja employees to always deliver their best performance and progress
terbaik agar dapat menduduki posisi yang lebih tinggi. Program to higher positions. Career management program is carried out
manajemen karir dilakukan dengan proses perencanaan, by planning, monitoring, and evaluating employees’ capabilities
monitoring dan evaluasi atas kapabilitas serta kinerja yang and performance. Kimia Farma’s employee career management
dihasilkan karyawan. Tentunya, proses manajemen karir pegawai process is certainly carried out with the Talent Classification
Kimia Farma dilakukan dengan Talent Classification karyawan based on performance and capability evaluations, including
berdasarkan evaluasi kinerja dan kapabilitas, yang meliputi competency fulfillment, character, professional qualifications,
pemenuhan kompetensi, karakter, kualifikasi professional, serta as well as ability and learning speed. Kimia Farma is committed
kemampuan dan kecepatan belajar. Kimia Farma senantiasa to ensuring that all forms of HR development according to
berkomitmen dalam segala bentuk pengembangan SDM sesuai employee’s needs through coaching and mentoring between
dengan kebutuhan karyawan melalui coaching dan mentoring superiors and subordinates, special assignments, and training.
antara atasan dan subordinat, penugasan khusus, maupun
training.
Kimia Farma juga memetakan dan mengawal suksesor untuk Kimia Farma also maps and monitors successors to ensure
memastikan kesiapan pegawai terhadap kebutuhan Perusahaan. employees’ readiness for the Company’s needs. This aims to
Hal ini bertujuan memberikan peluang kesuksesan untuk setiap provide opportunities for success for every employee with high
karyawannya yang memiliki kualifikasi, kompetensi, dan kinerja qualifications, competencies, and performance. This program
yang tinggi. Program ini merupakan salah satu dukungan is one of the Company’s support systems to encourage and
Perusahaan sebagai upaya mendorong dan memotivasi motivate employees to develop their careers for better positions
karyawan agar mampu mengembangkan karirnya menjadi lebih and income.
baik dari segi posisi maupun pendapatan.
Pada tahun 2023, tercatat terdapat 706 orang yang mengalami In 2023, there were 706 individuals who were included in the
talent mobility di lingkungan Kimia Farma Group mulai talent mobility within Kimia Farma Group, ranging from executive-
dari karyawan level pelaksana sampai dengan level BoD-1; level employees to BoD-1 level, conducting assessments of the
melaksanakan asesmen terhadap Kompetensi KBUMN melalui Ministry of State-Owned Enterprise Competencies through
metode Assessment Center dari BoD-2 sampai dengan BoD-1/ the Assessment Center method from BoD-2 to BoD-1/BoD of
BOD Anak Cucu Perusahaan. Subsidiaries and Sub-subdiaries.
PROGRAM PENGHARGAAN BAGI KARYAWAN EMPLOYEE REWARD PROGRAM
Kimia Farma sangat menghargai para karyawan yang telah Kimia Farma really appreciates employees who have sincerely
dengan sungguh-sungguh memberikan dedikasi, loyalitas dan dedicated themselves, shown loyalty, and contributed to the
pengabdian untuk perkembangan dan kemajuan Perusahaan. Company’s development and progress. Kimia Farma gives
Sebagai bentuk apresiasi, Kimia Farma memberikan rewards as a form of appreciation to employees who have worked
penghargaan kepada karyawan yang telah bekerja dengan well, serving as a stimulus to improve employees’ performance.
baik sekaligus sebagai stimulus dalam meningkatkan kinerja
para karyawan.
Bentuk penghargaan yang diberikan Perusahaan kepada The forms of reward given to outstanding employees by the
karyawan berprestasi adalah sebagai berikut: Company are as follows:
1. Penghargaan Pengabdian Kelas I 1. Class I Service Reward
Penghargaan diberikan kepada pegawai dengan masa kerja Given to employees with 30 years of service.
30 tahun.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 267
Lebih Kuat Hari Esok
Page 268
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
2. Penghargaan Pengabdian Kelas II 2. Class II Service Reward
Penghargaan diberikan kepada pegawai dengan masa kerja Given to employees with 25 years of service.
25 tahun.
3. Penghargaan Pengabdian Kelas III 3. Class III Service Award
Penghargaan diberikan kepada pegawai dengan masa kerja Given to employees with 20 years of service.
20 tahun.
4. Penghargaan Purnabakti 4. Retirement Award
Penghargaan diberikan kepada pegawai yang telah Given to employees who have completed definitive
menjalani masa pensiun definitif. retirement.
RENCANA PENGEMBANGAN SDM 2024 HR DEVELOPMENT PLAN FOR 2024
Kimia Farma menilai program pengembangan antara lain Kimia Farma is of opinion that development programs such
Talent and Leadership Development Program, Capability as Talent and Leadership Development Programs, Capability
Academy Development Program, dan program-program Academy Development Programs, and other development
pengembangan lainnya yang dikelola melalui Learning programs managed through the Learning Management System
Management System (LMS) telah berjalan dengan (LMS) have been running successfully. In an effort to develop
baik. Dalam upaya untuk menyusun rencana program higher-quality development programs for 2024, Kimia Farma
pengembangan tahun 2024 yang lebih berkualitas, Kimia considers increasingly challenging business growth conditions
Farma mempertimbangkan kondisi pertumbuhan bisnis yang influenced by various global and national development
akan semakin menantang yang dipengaruhi oleh berbagai conditions.
kondisi perkembangan global dan nasional.
Adapun pada tahun 2024, Kimia Farma berencana melakukan In 2024, Kimia Farma’s Human Resources development plans are
pengembangan Sumber Daya Manusia sebagai berikut: as follows:
1. Melaksanakan program pembelajaran dan pengembangan 1. Carrying out executive-level learning and development
level eksekutif (Dewan Komisaris & Direksi). programs (Board of Commissioners & Board of Directors).
2. Meningkatkan kompetensi teknis melalui penyusunan 2. Enhancing technical competencies by developing technical
standar kompetensi teknis jabatan KF Group serta competency standards for KF Group positions as well as
menyiapkan kurikulum dan silabus sesuai kompetensi preparing curriculum and syllabus according to KF Group’s
teknis KF Group dan dideliver melalui Academy Kimia Farma technical competencies, delivered through Kimia Farma
Corporate University. Corporate University Academy.
3. Meningkatkan kapabilitas perusahaan dengan membangun 3. Enhancing the Company’s capabilities by building expertise
expertise melalui pelaksanakan program pengembangan through the implementation of development programs
dari 5 stream utama ditambah dengan stream digital: from the 5 main streams plus digital stream:
a. Manufacture; a. Manufacture;
b. Supply Chain & Distribution; b. Supply Chain & Distribution;
c. Research & Product Development; c. Research & Product Development;
d. Commercial; d. Commercial;
e. Medical; e. Medical;
f. Digital. f. Digital.
4. Melaksanakan program Talent & Leadership Development 4. Carrying out Talent & Leadership Development programs,
yaitu program pengembangan leadership dan managerial namely leadership and managerial development program
dengan membangun Leadership Pipeline secara berjenjang by building a hierarchical Leadership Pipeline focusing
dengan fokus pada level BOD-3 sd BOD-5 mengacu kepada on levels BOD-3 to BOD-5, referring to SOE competency
standar kompetensi BUMN dan turunan nya. standards and their derivatives.
5. Melaksanakan kegiatan pengembangan dan pembelajaran 5. Conducting development and learning activities for
untuk Milenial dan Women Talent. Millennials and Women Talent.
6. Pelaksanaan program public training, sertifikasi dan 6. Conducting out public training, certifications, and
beasiswa. scholarships programs.
7. Penguatan learning culture melalui aktivasi Subject Matter 7. Strengthening learning culture through Subject Matter Expert
Expert (SME) dan melaksanakan program pembelajaran (SME) activation and conducting internal public class learning
internal public class dengan pemateri SME Internal khususnya programs with Internal SME in particular speakers in 3 areas,
di 3 area yaitu Commercial, Human Resource dan Finance. namely Commercial, Human Resource, and Finance.
8. Penguatan learning infrastructure (e-learning, kfsmart dan 8. Strengthening learning infrastructure (e-learning, kfsmart,
LMS). and LMS).
9. Mendorong budaya belajar melalui program 30 jam 9. Encourages a culture of learning through a 30-hour program
pembelajaran per tahun untuk pegawai. learning per year for employees.
Reinforcing the Base Today,
268 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 269
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Tata Kelola Teknologi Informasi
Information Technology Governance
Perusahaan senantiasa mendukung perkembangan teknologi The Company consistently supports technological developments
di era 4.0 dengan terus mengembangkan dan senantiasa meng- in the 4.0 era by continuously developing and upgrading its
upgrade layanan kesehatan digital yang dimiliki. Kimia Farma digital healthcare services. Kimia Farma believes that digital
menyakini layana kesehatan digital telah menjadi bagian dari healthcare services have become part of Information Technology
perkembangan Teknologi Informasi yang membawa dampak development that brings positive impacts, especially in the
positif terutama pada bidang kesehatan. Layanan kesehatan health sector. These digital healthcare services also represent
digital ini juga merupakan implementasi digitalisasi secara an end-to-end digitization implementation carried out by the
end to end yang dilakukan Perusahaan, dan telah memberikan Company, and have had a positive impact on Kimia Farma’s
dampak positif terhadap kinerja Kimia Farma. performance.
Perusahaan telah menciptakan sejumlah pencapaian penting The Company has made number of important achievements in
dalam pengelolaan dan pengembangan TI pada tahun 2023, IT management and development. In 2023, Kimia Farma carried
Kimia Farma melakukan serangkaian pengembangan TI yang out a series of IT developments including:
mencangkup
1. Penyusunan masterplan TI untuk masa 2023 -2027; 1. Formulating an IT master plan for the period of 2023-2027;
2. Optimalisasi Infrastructure ERP; 2. Optimizing ERP Infrastructure;
3. Penyempunaan Perangkat Kerja TI; 3. Refining IT Work Tools;
4. Penyusunan Kebijakan Perusahaan terkait dengan 4. Formulating Company Policies related to the
penerapan UU PDP; implementation of PDP Law;
5. Pemenuhan compliance terhadap lisensi; 5. Fulfilment of compliance with licenses;
6. Dashboard Monitoring TI. 6. IT Monitoring Dashboard.
ARSITEKTUR TEKNOLOGI INFORMASI INFORMATION TECHNOLOGY ARCHITECTURE
Dalam pengelolaan dan penyelenggaraan TI, Kimia Farma In managing and administering IT, Kimia Farma establishes
menetapkan arsitektur TI yang meliputi aspek proses bisnis, an IT architecture that includes the business processes, data,
data dan informasi, dan teknologi. Arsitektur yang dimaksud information, and technology aspects. The architecture in
merupakan cetak biru atas sumber daya TI Kimia Farma yang question is a blueprint for Kimia Farma’s organized and integrated
terorganisasi dan terintegrasi untuk mencapai dan mendukung IT resources to achieve and support Kimia Farma’s business goals.
tujuan bisnis Kimia Farma.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 269
Lebih Kuat Hari Esok
Page 270
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
KOMITE PENGARAH TI IT STEERING COMMITTEE
Mengacu kepada Peraturan Menteri BUMN NOMOR PER-2/ Referring to the Minister of SOE Regulation Number PER-2/
MBU/03/2023 Tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan MBU/03/2023 concerning Guidelines for Corporate Governance
Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara, Kimia Farma and Significant Corporate Activities of State-Owned Enterprises,
membentuk Komite Pengarah Teknologi Informasi. Komite Kimia Farma formed an Information Technology Steering
Pengarah Teknologi Informasi dibentuk dengan tujuan Committee. The Information Technology Steering Committee
membantu pelaksanaan tugas Direksi dalam melaksanakan was formed with the aim of assisting Board of Directors in carrying
tugas dan tanggung jawab terhadap penetapan rencana out tasks and responsibilities regarding the determination of
strategis Teknologi informasi dan kebijakan Perusahaan terkait strategic plans for information technology and the Company’s
penggunaan Teknologi Informasi. policies related to the use of Information Technology.
Adapun struktur Komite Pengarah TI Kimia Farma terdiri dari The structure of Kimia Farma’s IT Steering Committee consists
1 Direksi PT Kimia Farma Tbk yang membidangi Teknologi of 1 Director of PT Kimia Farma Tbk who oversees Information
Informasi dan 5 anggota dari masing-masing Direksi anak Technology and 5 members from each subsidiary’s Board of
Perusahaan. Sementara itu, tugas dan tanggung jawab Komite Directors. Meanwhile, the tasks and responsibilities of the IT
Pengarah TI adalah sebagai berikut: Steering Committee are as follows:
1. Menetapkan arah dan strategi pengembangan teknologi 1. Determine the direction and strategy for the Company’s
informasi Perusahaan; information technology development;
2. Meninjau dan menyetujui rencana pengembangan 2. Review and approve the proposed of information
teknologi informasi dan anggaran yang diajukan oleh technology development plans and budgets submitted by
tim TI; the IT team;
3. Memastikan keamanan dan kepatuhan data dan informasi 3. Ensure security and compliance of the Company’s data and
Perusahaan; information;
4. Menilai dan mengevaluasi hasil implementasi proyek TI dan 4. Assess and evaluate the results of IT project implementations
memberikan arahan perbaikan jika diperlukan; and provide direction for improvement if necessary;
5. Mendukung kolaborasi antara tim TI dengan unit bisnis 5. Support collaboration between the IT team and other
lainnya untuk memahami kebutuhan teknologi informasi business units to understand specific information
yang spesifik; technology needs;
6. Menetapkan dan memperbarui kebijakan dan standar 6. Establish and update policies and standards related to
terkait teknologi informasi. information technology.
PENGELOLA TEKNOLOGI INFORMASI INFORMATION TECHNOLOGY MANAGEMENT
Struktur Pengelolaan Teknologi Informasi tahun 2023
Structure of Information Technology Management in 2023
IT Steering Commitee
IT Governance
General Manager
IT Management
Unit Application Unit OPCO & Infrastructure Fungsional
Management Management Functional
Application
Operasional Layanan OPCO
Management & M&S
Infrastructure, Engineering &
Big Data Management
Technical Services
IT Governance Quality
IT Support Plant & NDC
Assurance
Service Desk
Reinforcing the Base Today,
270 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 271
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
IT Governance dan IT Management dipisahkan sebagai IT Governance and IT Management are separated as a
perwujudan Good Corporate Governance dimana IT manifestation of Good Corporate Governance, where IT
Management bertugas untuk menjalankan pengelolaan sumber Management is responsible for managing resources including
daya yang mencakup teknologi, stakeholder dan proses, technology, stakeholders, and processes, while IT Governance
sementara IT Governance bertugas untuk melakukan observasi, is responsible for observing, evaluating, and directing the
evaluasi dan pengarahan terhadap kinerja IT Management. performance of IT Management.
Sesuai dengan 4 pokok kewenangan, IT Management dikelola In line with the 4 main authorities, IT Management is managed
oleh Divisi Umum & Teknologi terdiri dari: by the General Affairs & Technology Division, consisting of:
1. General Manager, yang bertugas untuk memastikan 4 1. General Manager, who is responsible for ensuring that the 4
pokok kewenangan tersebut dijalankan sesuai arahan IT main authorities are executed according to the directions of
Steering Committee. IT Steering Committee.
2. Unit Application Management, untuk menjalankan 2. Application Management Unit, to carry out the authority
kewenangan perencanaan dan pengembangan teknologi of planning and developing information technology as
informasi sesuai arahan IT Steering Committee; directed by IT Steering Committee;
3. Unit OPCO & Infrastructure Management, untuk 3. OPCO & Infrastructure Management Unit, to carry out
menjalankan kewenangan operasional teknologi informasi the operational authority of information technology as a
sebagai hasil dari pengembangan yang telah dilaksanakan result of the development carried out by the Application
oleh Unit Application Management; Management Unit;
4. Fungsional TI akan diberdayakan untuk melakukan fungsi 4. IT Functionality will be empowered to perform Quality
Pemastian Mutu yang menjalankan kewenangan observasi Assurance functions that carry out observation authority
untuk mengontrol secara internal kinerja teknologi to internally control the performance of information
informasi agar tetap searah dengan tujuan bisnis. technology to align with business objectives.
PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMASI DEVELOPMENT OF KIMIA FARMA’S
KIMIA FARMA INFORMATION TECHNOLOGY
Kimia Farma telah membuat masterplan TI periode 2022-2027 Kimia Farma has created an IT master plan for the period of 2022-
untuk memperkuat sistem Teknologi Informasi Perusahaan, 2027 to strengthen the Company’s Information Technology
mencakup pemetaan rencana jangka pendek dan jangka system, including mapping short-term and long-term plans
panjang yang bertujuan untuk mencapai tujuan bisnis yang aimed at achieving the business objectives set by Kimia
ditetapkan oleh Kimia Farma. Masterplan tersebut menjadi Farma. The master plan provides detailed strategic overview
gambaran strategis yang mendetail tentang arah pengelolaan of the direction of the management and development of the
dan pengembangan Teknologi Informasi Perusahaan. Company’s Information Technology.
KETAHANAN DAN KEAMANAN SIBER CYBER RESILIENCE AND SECURITY
Mengacu kepada Peraturan Menteri BUMN No. PER-2/ Referring to the Minister of SOE Regulation No. PER-
MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan 2/MBU/03/2023 concerning Guidelines for Corporate
Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara, Kimia Farma Governance and Significant Corporate Activities of State-
senantiasa menjaga keamanan siber sesuai dengan prinsip Owned Enterprises, Kimia Farma always maintains cyber
keamanan informasi, yang meliputi kerahasiaan (confidentiality), security in accordance with information security principles,
keutuhan (integrity) dan ketersediaan (availability) serta which include confidentiality, integrity, availability, and
ketentuan peraturan perundang-undangan yang mengatur provisions of laws and regulations governing cybersecurity.
mengenai keamanan siber. Kimia Farma juga memiliki perangkat Kimia Farma also has tools to identify threats and
untuk mengidentifikasi ancaman dan kerentanan pada aset vulnerabilities to its Information Technology assets and
Teknologi Informasi yang dimiliki dan menyusun rencana atau develop plans or procedures for addressing and recovering
prosedur penanggulangan dan pemulihan insiden siber dengan from cyber incidents based on best practices.
mengacu pada praktik terbaik.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM TI DEVELOPMENT OF IT HUMAN RESOURCES
COMPETENCY
Sebagai upaya dalam mempersiapkan SDM TI yang berkualitas In order to prepare quality IT HR whom are able to generate
agar dapat memberikan kontribusi yang optimal bagi Perusahaan. optimal contributions to the Company, Kimia Farma consistently
Kimia Farma senantiasa mengikutsertakan karyawan dalam involves employees in both internal and external education and
pendidikan dan pelatihan, baik internal maupun eksternal. training. In the development program of IT HR, Kimia Farma
Dalam program pengembangan SDM TI senantiasa berpegang adheres to its vision and mission in the integrated utilization of
pada visi dan misi Kimia Farma dalam pemanfaatan Teknologi Information Technology. This is aimed at supporting business
Informasi yang terintegrasi. Hal ini ditujukan untuk mendukung processes that refer to the development of business dynamics
proses bisnis yang merujuk kepada perkembangan dinamika and benchmarking in healthcare industry.
bisnis dan benchmarking industry kesehatan.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 271
Lebih Kuat Hari Esok
Page 272
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Di tahun 2023, program pengembangan SDM TI yang diikuti In 2023, the IT HR development program participated in by Kimia
oleh karyawan Kimia Farma di antaranya sebagai berikut: Farma employees includes the following:
Pelatihan dan Pendidikan Kimia Farma Tahun 2023
Training and Education at Kimia Farma in 2023
Penyelenggara
Jumlah Peserta Organizer
Judul Pelatihan
No Number of
Training Name Internal Eksternal
Participants
Internal External
1 Pelatihan data science 2 Corporate University -
Science Data Training
2 Pelatihan UI/UX 5 - Peruri
UI/UX Training
3 Pelatihan Cloud Computing & Networking 5 - Peruri
Cloud Computing & Networking Training
4 Pelatihan Data Science & Analitic 5 - Peruri
INVESTASI TEKNOLOGI INFORMASI INFORMATION TECHNOLOGY INVESTMENT
Setiap tahunnya Kimia Farma senantiasa melakukan investasi Every year, Kimia Farma consistently invests in IT sector to enhance
di bidang TI dalam rangka peningkatan dan pengembangan and develop the Company’s Information Technology system.
sistem Teknologi Informasi Perusahaan. Kimia Farma menyadari Kimia Farma realizes that optimizing the use of IT can accelerate
bahwa pengoptimalan penggunaan TI dapat mengakselerasi the performance and growth of the Company. Therefore, Kimia
percepatan dan pertumbuhan kinerja Perusahaan. Maka Farma allocates a special budget for IT management and
dari itu, Kimia Farma menyediakan anggaran khusus yang development. In 2023, Kimia Farma has budgeted a total of
diperuntukkan bagi pengelolaan dan pengembangan TI. Pada Rp36,998,418,201 for investments and expenses in IT sector.
tahun 2023, Kimia Farma telah menganggarkan dana sebesar
Rp36.998.418.201untuk investasi dan biaya di bidang TI.
Anggaran tersebut, disesuaikan dengan kebutuhan dan This budget is adjusted to the needs and master plan of Kimia
masterplan TI Kimia Farma, yang di tahun 2023 telah terealisasi Farma’s IT, which in 2023 has been realized at Rp14.7 billion,
sebesar Rp14,7 miliar yang mana 2,91% dari realisasi tersebut of which 2.91% of this realization is used as CAPEX, and the
digunakan sebagai CAPEX dan anggaran lainnya untuk remaining budget to support IT operations within the Company.
menunjang operasional TI di lingkup Perusahaan.
Adapun Rincian Invetasi TI yang dilakukan, perbandingan The details of the IT investments made, a comparison with 2022,
dengan tahun 2022 dan penyerapan anggaran invetasi TI tahun and the absorption of the IT investment budget in 2023 are as
2023 adalah sebagai berikut: follows:
Jenis Investasi Biaya (Rp-juta)
Investment Type Costs (Rp-million)
Improvement Infrastruktur dan networking 241,8
Infrastructure and Networking Improvement
Pembelian Perangkat Kerja (Laptop) 177,3
Purchase of Work Devices (Laptop)
Pembelian Lisensi Microsoft Power BI 7,3
Microsoft Power BI License Purchase
Total 426,4
Reinforcing the Base Today,
272 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 273
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Jenis Biaya Jumlah
Type of Costs Total
Biaya Pemeliharaan Aplikasi 8.521,7
Application Maintenance Fee
Aset Tetap yang Tidak Dikapitalisasi (LVA) 119,5
Uncapitated Property, Plant and Equipment
Biaya Internet 772,9
Internet Costs
Biaya Sewa Inventaris 3.839,9
Inventory Rental Costs
Biaya Konsultan 996,9
Consultant Fee
Total 14.251
Kenaikan (Penurunan) Penyerapan
Anggaran 2023
Realisasi 2023 Realisasi 2022 Increase (Decrease) Anggaran
(Rp-juta)
(Rp-juta) (Rp-juta) 2023
2023 Budget
2023 Realization 2022 Realization Jumlah (Rp-juta) (%)
% (Rp-million)
(Rp-million) (Rp- million) Total (Rp-million) 2023 Budget
Absorption
Investasi Teknologi 426 482 (55) (11,59%) 13.000 3,28%
Informasi
Information
Technology
Investment
Biaya Teknologi 14.251 25.074 (10.823) (43,16%) 23.998 59,38%
Informasi
Information
Technology Costs
RENCANA PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INFORMATION TECHNOLOGY DEVELOPMENT
INFORMASI KE DEPAN PLAN FOR 2023
Sejalan dengan meningkatnya peranan teknologi informasi bagi In line with the increasing role of information technology for
Kimia Farma dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, hal Kimia Farma in carrying out its operational activities, Information
ini membuat Teknologi Informasi tidak hanya berperan sebagai Technology does not only serve as a supporting tool but can also
alat pendukung melainkan dapat menjadi elemen utama atau become a key element or driving force for Kimia Farma to achieve
pendorong bagi Kimia Farma untuk mencapai tujuan bisnis. its business objectives. Therefore, Kimia Farma has developed an
Untuk itu, Kimia Farma telah menyusun rencana pengembangan Information Technology development plan for 2024. Information
Teknologi Informasi untuk tahun 2024. Rencana pengembangan Technology development plan is formulated based on the IT
Teknologi Informasi disusun mengacu kepada masterplan TI master plan as follows:
adalah sebagai berikut:
1. Optimalisasi Warehouse Management System; 1. Optimization of Warehouse Management System;
2. Optimalisasi layanan ERP KF Group; 2. Optimization of KF Group ERP services;
3. Bussiness Integrated DashBoard; 3. Business Integrated Dashboard;
4. Penyempurnaan e-Office ; 4. Refinement of e-Office;
5. Penyempurnaan Network KF Group; 5. Refinement of KF Group’s Network;
6. Implementasi ISO 27001; 6. Implementation of ISO 27001;
7. Pelaksanaan Training TI Untuk Pengguna; 7. Implementation of IT Training for Users;
8. Pelaksanaan Training TI Untuk Personil TI; 8. Implementation of IT Training for IT Personnel;
9. IT Vulnerability Assessment & Data Protection; 9. IT Vulnerability Assessment & Data Protection;
10. IT Penetration Testing. 10. IT Penetration Testing.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 273
Lebih Kuat Hari Esok
Page 274
06 TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corporate Governance Tahun 2023 perusahaan menerapkan asesmen GCG dengan Penilaian berdasarkan ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) merupakan salah satu metode evaluasi yang dilakukan untuk mengukur praktik tata kelola Perusahaan dengan hasil score 77,28, menunjukan kinerja Perusahaan Fair dengan interpretasi Perusahaan telah memenuhi standar minimum dari regulator. In 2023, the Company carried out GCG assessment based on the ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS), which is one of the evaluation methods used to measure the Company’s governance practices with a score of 77.28, indicating the Company’s performance is Fair with the interpretation that the Company has met the minimum standards of the regulator.
Page 275
Page 276
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Pernyataan Komitmen Penerapan
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Statement of Good Corporate Governance Commitment
Untuk mencapai posisi sebagai perusahaan yang dipercaya oleh To achieve a position as a company that is trusted by stakeholders,
pemangku kepentingan, berkinerja unggul, dan tumbuh secara performs well, and grows sustainably, the implementation of
berkelanjutan, penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance (GCG) principles is very crucial
yang Baik atau Good Corporate Governance (GCG) sangat penting in every aspect of business activities. The implementation
di setiap aspek kegiatan usaha. Bagi Penerapan prinsip-prisip of GCG principles is a solid foundation that supports the
GCG merupakan fondasi kokoh yang mendukung pertumbuhan Company’s growth. In this regard, the Company is committed to
Perusahaan. Dalam hal ini, Perusahaan berkomitmen untuk implementing GCG by managing compliance, risk management,
menerapkan GCG dengan mengelola kepatuhan, manajemen and internal control on an ongoing basis in line with evolving
risiko, dan pengendalian internal secara berkelanjutan yang business developments. This effort is made to prioritize the
sejalan dengan perkembangan bisnis yang terus berkembang. long-term interests of Shareholders as well as to improve the
Upaya ini dilakukan untuk memprioritaskan kepentingan accountability of the Company’s management by Management.
jangka panjang Pemegang Saham sekaligus meningkatkan
akuntabilitas pengelolaan Perusahaan oleh Manajemen.
Komitmen tersebut secara simbolis tertuang dalam Pakta The commitment is symbolically stated in the Integrity Pact.
Integritas
Pernyataan Komitmen Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Statement of Good Corporate Governance Commitment
PAKTA INTEGRITAS
Sehubungan dengan pelaksanaan Good Corporate Governance (GCG) di lingkungan
Kimia Farma Group, saya yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan dengan
sebenar-benarnya dan penuh rasa tanggung jawab atas hal-hal sebagai berikut :
1. Saya akan melaksanakan tugas dan kewajiban secara bersih dan profesional sesuai
dengan prinsip-prinsip GCG yang meliputi Transparency, Accountability, Responsibility,
Independency, dan Fairness, serta melaksanakan Pedoman Etika Usaha dan Tata
Perilaku (Code of Conduct) dengan penuh tanggung jawab.
2. Saya tidak akan melakukan tindakan yang mengandung unsur benturan kepentingan
dan tindakan lain yang bertujuan memanfaatkan perusahaan untuk kepentingan pribadi,
keluarga, dan/atau golongan tertentu, baik secara langsung maupun tidak langsung.
3. Saya tidak akan melakukan praktik Korupsi, Kolusi & Nepotisme (KKN) dan Fraud serta
tidak akan memberi dan/atau menerima sesuatu/hadiah dalam bentuk apapun berupa
suap baik secara langsung maupun tidak langsung yang berhubungan dengan jabatan
atau pekerjaan saya.
4. Saya akan memegang teguh dan menjunjung tinggi serta melaksanakan budaya
perusahaan “AKHLAK” (Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan
Kolaboratif).
5. Saya akan melaksanakan praktik pengelolaan perusahaan yang tidak bertentangan
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan senantiasa melakukan
perbaikan secara terus menerus (Continuous Improvement) dalam rangka menerapkan
praktik kerja terbaik (Best Practices).
Apabila saya melanggar Pakta Integritas ini, saya bersedia dikenakan sanksi sesuai
peraturan perusahaan dan perundang-undangan yang berlaku.
Jakarta, ……. 2023
Yang menyatakan,
Nama :
Jabatan :
Reinforcing the Base Today,
276 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 277
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
RUANG LINGKUP PENERAPAN GCG KIMIA FARMA SCOPE OF KIMIA FARMA’S GCG IMPLEMENTATION
Penerapan GCG di lingkup Kimia Farma meliputi Organ Utama, The GCG implementation within Kimia Farma covers the Main
yaitu Pemegang Saham, Direksi, dan Dewan Komisaris; Organ Bodies, namely Shareholders, Board of Directors, and Board
Pendukung dan internal Perusahaan, serta seluruh Pemangku of Commissioners; Supporting Bodies and internal Company,
Kepentingan Kimia Farma, yaitu konsumen, supplier, mitra as well as all Kimia Farma Stakeholders, namely consumers,
bisnis, regulator, dan masyarakat umum, sebagaimana dijelaskan suppliers, business partners, regulators, and the general public,
melalui bagan di bawah ini. as explained in the chart below.
Pemegang Saham
Shareholder
Pemerintah Republik Indonesia dan PT Bio Farma (Persero) Publik
Government of the Republic of Indonesia and PT Bio Farma (Persero) Public
Regulator
Regulator
Pemegang Saham
Shareholders
Kreditur Konsumen
Creditor Consumer
Direktur & Dewan Komisaris
Board of Directors & Board of
Commissioners Organisasi Profesi
Professional
Karyawan
Employees
Mitra Kerja/Rekanan/
Publik/Masyarakat
Pemasok/Vendor
Public
Partner/Supplier/Vendor
Lingkungan
Environment
Pemangku Kepentingan (Internal dan Ekternal)
Stakeholder (Internal and Eksternal)
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 277
Lebih Kuat Hari Esok
Page 278
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
DASAR PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN IMPLEMENTATION BASIS OF GOOD CORPORATE
YANG BAIK GOVERNANCE
Dalam rangka menyempurnakan penerapan GCG di lingkungan To enhance GCG implementation within the Company, Kimia
Perusahaan maka Kimia Farma senantiasa berpedoman pada Farma is consistently guided by several rules related to the GCG
beberapa aturan terkait pelaksanaan penerapan GCG, antara implementation, among others:
lain:
1. Undang-Undang Republik Indonesia 1. Law of the Republic of Indonesia
a. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun a. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007
2007 tentang Perusahaan Terbatas; concerning Limited Liability Companies;
b. Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun 1995 b. Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 1995
tentang Pasar Modal; concerning Capital Markets;
c. Undang-Undang Republik Indonesia No. 5 Tahun 1999 c. Law of the Republic of Indonesia No. 5 of 1999
tentang Larangan Praktek Monopoli dan Persaingan concerning the Prohibition of Monopolistic Practices
Usaha Tidak Sehat; and Unfair Business Competition;
d. Undang-Undang Republik Indonesia No. 6 Tahun 2023 d. Law of the Republic of Indonesia No. 6 of 2023
tentang Cipta Kerja; concerning Job Creation;
e. Undang-Undang Republik Indonesia No. 20 Tahun 2001 e. Law of the Republic of Indonesia No. 20 of 2001
tentang Perubahan atas Undang-Undang Republik concerning Amendments to the Law of the Republic of
Indonesia No. 31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan Indonesia No. 31 of 1999 concerning the Eradication of
Tindak Pidana Korupsi; Corruption;
f. Undang-Undang Republik Indonesia No. 15 Tahun f. Law of the Republic of Indonesia No. 15 of 2002
2002 tentang Tindak Pidana Pencucian Uang concerning the Crime of Money Laundering as
sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang amended by Law of the Republic of Indonesia No. 25
Republik Indonesia No. 25 Tahun 2003; of 2003;
g. Undang-Undang Republik Indonesia No. 14 Tahun g. Law of the Republic of Indonesia No. 14 of 2008
2008 tentang Keterbukaan Informasi. concerning Information Disclosure.
2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia 2. Regulation of the Government of the Republic of Indonesia
a. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor a. Government of the Republic of Indonesia Regulation
23 Tahun 2022 Tentang Perubahan atas Peraturan Number 23 of 2022 concerning Amendments
Pemerintah Nomor 45 Tahun 2005 Tentang Pendirian, to Government Regulation Number 45 of 2OO5
Pengurusan, Pengawasan, dan Pembubaran Badan concerning the Establishment, Management,
Usaha Milik Negara. Supervision, and Dissolution of State-Owned
Enterprises.
3. Peraturan Menteri 3. Ministerial Regulations
a. Peraturan Menteri BUMN No. PER-2/MBU/03/2023 a. SOE Minister Regulation No. PER-2/MBU/03/2023 dated
tanggal 3 Maret 2023 tentang Pedoman Tata Kelola March 3, 2023 concerning Guidelines for Governance
dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik and Significant Corporate Activities of State-Owned
Negara; Enterprises;
b. Berbagai Peraturan Badan Pengawas Pasar Modal b. A range of Regulations of the Capital Market and
dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) yang telah Financial Institution Supervisory Agency (BapepamLK)
dialihfungsikan menjadi Otoritas Jasa Keuangan (OJK), which have been converted into the Financial Services
serta Peraturan Bursa Efek Indonesia (BEI); Authority (OJK), as well as Indonesian Stock Exchange
Regulations (IDX);
c. Anggaran Dasar Perusahaan terakhir, yang telah c. The latest Articles of Association of the Company, which
disahkan melalui Akta Perubahan Anggaran Dasar No. have been ratified through the Deed of Amendment to
28 tanggal 31 Agustus 2023; the Articles of Association No. 28 dated August 31, 2023;
d. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia d. General Guidelines for Indonesian Corporate
(PUGKI) 2021 yang dirilis oleh Komite Nasional Governance (PUGKI) 2021 released by the National
Kebijakan Governansi (KNKG); Committee on Governance Policy (KNKG);
e. Prinsip-prinsip Corporate Governance untuk e. Principles of Corporate Governance for State Owned
State Owned Company yang dikembangkan oleh Companies developed by the Organization for
Organization for Economic Co-operation and Economic Co-operation and Development (OECD).
Development (OECD).
Reinforcing the Base Today,
278 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 279
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
TUJUAN PENERAPAN GCG OBJECTIVES OF GCG IMPLEMENTATION
Tujuan utama penerapan GCG Kimia Farma adalah sebagai The main objectives of Kimia Farma’s GCG implementation are
berikut: as follows:
1. Memaksimalkan nilai Perusahaan bagi Pemegang 1. Maximizing the value of the Company for Shareholders by
Saham dengan cara meningkatkan prinsip keterbukaan, increasing the principles of transparency, accountability,
akuntabilitas, bertanggung jawab dan kewajaran agar responsibility and fairness so that the Company has strong
Perusahaan memiliki daya saing yang kuat baik secara competitiveness both nationally and internationally,
nasional maupun internasional serta dengan demikian resulting in the creation of a climate that supports
menciptakan iklim yang mendukung investasi. investment.
2. Pengelolaan Perusahaan secara profesional, transparan, 2. Management of the Company in a professional, transparent,
efisien, serta memberdayakan fungsi dan meningkatkan efficient manner, as well as empowering functions and
kemandirian Dewan Komisaris, Direksi dan Rapat Umum increasing the independence of Board of Commissioners,
Pemegang Saham. Board of Directors and General Meeting of Shareholders.
3. Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi dalam 3. Shareholders, Board of Commissioners and Board of
membuat keputusan dan menjalankan tindakan dilandasi Directors make decisions and carry out actions based on
nilai moral yang tinggi serta kepatuhan terhadap ketentuan high moral values and compliance with applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Di samping regulations. In addition, there is a need for an awareness
itu perlu adanya kesadaran tanggung jawab sosial regarding corporate social responsibility both towards
Perusahaan baik terhadap pihak yang berkepentingan stakeholders as well as environmental sustainability around
(stakeholders) maupun kelestarian lingkungan di sekitar the Company.
Perusahaan.
PRINSIP TATA KELOLA DAN PENERAPANNYA GOVERNANCE PRINCIPLES AND THE
IMPLEMENTATION
Acuan Perusahaan dalam mengimplementasikan prinsip GCG The Company’s reference in implementing GCG principles is the
adalah Peraturan Menteri BUMN No. PER-2/MBU/03/2023 tanggal SOEs Minister Regulation No. PER-2/MBU/03/2023 dated March
3 Maret 2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi 3, 2023 concerning Guidelines for Governance and Significant
Signifikan Badan Usaha Milik Negara, Peraturan Jasa Keuangan Corporate Activities of State-Owned Enterprises, Financial
(POJK) Nomor 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Services Authority Regulation (POJK) Number 21/POJK.04/2015
Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran Otoritas Jasa concerning the Implementation of Public Company Governance
Keuangan (SEOJK) Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Guidelines and Financial Services Authority Circular Letter
Tata Kelola Perusahaan Terbuka, serta Pedoman Umum Governansi (SEOJK) Number 32/SEOJK.04/2015 concerning Public Company
Korporat Indonesia (PUGKI) yang dikeluarkan oleh Komite Nasional Governance Guidelines, as well as the General Guidelines
Kebijakan Governance (KNKG) 2021. for Indonesian Corporate Governance (PUGKI) issued by the
National Committee on Governance Policy (KNKG) 2021.
Dari acuan-acuan tersebut kemudian ditetapkan, prinsin- From these references, the GCG principles applied by the
prinsip GCG yang diterapkan Perusahaan adalah transparansi, Company are transparency, accountability, responsibility,
akuntabilitas, responsibilitas, independensi, kewajaran disingkat independence, fairness abbreviated as TARIF, and 4 (four) pillars
TARIF, dan 4 (empat) pilar governansi korporat, yaitu perilaku of corporate governance, namely ethical behavior, accountability,
beretika, akuntabilitas, transparansi, dan keberlanjutan. transparency, and sustainability.
Prinsip-Prinsip GCG Kimia Farma
Good Corporate Governance Principles
Keterbukaan Kesetaraan dan
Akuntabilitas Pertanggungjawaban Kemandirian
Transparency Kewajaran
Accountability Responsibility Independence
Fairness
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 279
Lebih Kuat Hari Esok
Page 280
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Penerapan prinsip-prinsip tersebut di Kimia Farma, dapat The implementation of these principles in Kimia Farma can be
dijelaskan dalam tabel berikut: explained in the following table:
Keterbukaan Transparency
Penjelasan: Explanation:
Dengan prinsip dasar keterbukaan dalam melaksanakan proses Basic principle of transparency in carrying out the decision-making
pengambilan keputusan dan mengemukakan informasi materiil process and presenting relevant material information about the
yang relevan mengenai Perusahaan melalui cara yang mudah Company in a way that is easily accessible and understood by
diakses dan dipahami oleh stakeholders. stakeholders.
Perwujudan di Lingkup Kimia Farma Implementation in Kimia Farma:
a. Perusahaan menganut prinsip dasar keterbukaan dalam a. The Company adheres to the basic principle of transparency
melaksanakan proses pengambilan keputusan dan in carrying out the decision-making process and conveys
mengemukakan informasi materiil yang relevan mengenai relevant material information about the Company in a way
Perusahaan melalui cara yang mudah diakses dan dipahami that is easily accessible and understandable by stakeholders.
oleh pemangku kepentingan. Pengungkapan informasi Disclosure of information is carried out in a timely, adequate,
dilakukan secara tepat waktu, memadai, jelas, akurat dan clear, accurate, and comparable manner and is easily accessible
dapat diperbandingkan serta mudah diakses oleh pemangku to stakeholders according to their rights, including disclosure
kepentingan sesuai dengan haknya, termasuk pengungkapan of Company policies in writing and communicated to
kebijakan perusahaan secara tertulis dan dikomunikasikan stakeholders. Disclosure adopted by the Company does not
kepada pemangku kepentingan. Keterbukaan yang dianut reduce the obligation to protect confidential information about
Perusahaan tidak mengurangi kewajiban untuk melindungi the Company.
informasi rahasia mengenai Perusahaan. b. Information disclosed by the Company includes but is not
b. Informasi yang diungkapkan Perusahaan meliputi tapi tidak limited to the vision, mission, business goals, strategies,
terbatas pada visi, misi, sasaran usaha dan strategi Perusahaan, and financial condition of the Company, composition and
kondisi keuangan, susunan dan kompensasi Dewan Komisaris compensation of the Board of Commissioners and Board
dan Direksi, Pemegang Saham pengendali, kepemilikan of Directors, controlling shareholders, share ownership by
saham oleh Dewan Komisaris dan Direksi, cross shareholding, the Board of Commissioners and Board of Directors, cross
pejabat eksekutif, pengelolaan risiko, sistem pengendalian shareholding, executive officers, risk management, internal
intern, pelaksanaan GCG serta kejadian penting yang dapat control system, GCG implementation and important events
mempengaruhi kondisi Perusahaan. that may affect the condition of the Company.
c. Prinsip keterbukaan yang dianut oleh Perusahaan tidak c. The principle of transparency adopted by the Company does
mengurangi kewajiban untuk melindungi informasi rahasia not reduce the obligation to protect confidential information
mengenai Perusahaan. about the Company.
Akuntabilitas Accountability
Penjelasan: Explanation:
Kejelasan fungsi, struktur, sistem dan pelaksanaan serta Clarity of functions, structures, systems and implementation and
pertanggungjawaban organ Perusahaan agar pengelolaan accountability of the Company’s organs so that the management
Perusahaan terlaksana secara efektif. Akuntabilitas didasarkan of the Company is carried out effectively. Accountability is based on
pada kewajiban individu dan/atau organ Perusahaan berkaitan the obligations of the Company’s individuals and/or organs related
dengan pelaksanaan wewenang yang dimilikinya dan/atau to the performance of their authorities and/or the implementation
pelaksanaan tanggung jawab yang dibebankan oleh Perusahaan of responsibilities assigned by the Company.
kepadanya.
Perwujudan di Lingkup Kimia Farma Implementation in Kimia Farma:
a. Adanya rincian tugas dan tanggung jawab masing-masing a. There is detailed duties and responsibilities of each organ of the
organ Perusahaan dan semua insan Kimia Farma secara Company and all Kimia Farma’s people which is clear and in line
jelas dan selaras dengan visi, misi, sasaran usaha dan strategi with the vision, mission, business objectives and strategy of the
Perusahaan. Company
b. Memastikan bahwa semua organ Perusahaan dan semua b. Ensuring that all organs of the Company and all employees
karyawan mempunyai kompetensi sesuai dengan tanggung have competencies in accordance with their responsibilities
jawabnya dan memahami perannya dalam pelaksanaan Good and understand their role in the implementation of Good
Corporate Governance (GCG). Corporate Governance (GCG).
c. Memastikan adanya sistem pengendalian internal yang efektif c. Ensuring the existence of an effective internal control system in
dalam pengelolaan Perusahaan. managing the Company.
d. Adanya ukuran kinerja dari semua jajaran Perusahaan d. There are performance measures for all levels of the Company
berdasarkan ukuran yang disepakati dan konsisten dengan based on agreed measures that are consistent with corporate
nilai Perusahaan (corporate values), sasaran usaha dan strategi values, business goals and corporate strategy as well as reward
Perusahaan serta adanya reward and punishment system. and punishment system.
e. Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab, setiap organ e. In carrying out their duties and responsibilities, every organ of
Perusahaan dan semua karyawan harus berpegang teguh pada the Company and all employees must adhere to the agreed
etika bisnis dan standar perilaku (code of conduct) yang telah code of conduct.
disepakati.
Reinforcing the Base Today,
280 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 281
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Pertanggungjawaban Responsibility
Penjelasan: Explanation:
Dalam menjalankan setiap kegiatan bisnisnya, Perusahaan In carrying out each of its business activities, the Company
senantiasa mematuhi peraturan perundang-undangan serta always complies with laws and regulations and carries out its
melaksanakan tanggung jawab sosialnya terhadap masyarakat social responsibility towards society and the environment; with
dan lingkungan hidup; agar dapat terpelihara kesinambungan a view to maintain business continuity in the long term and
usaha dalam jangka panjang dan mendapat pengakuan gain recognition as a Good Corporate Citizen.
sebagai Good Corporate Citizen.
Perwujudan di Lingkup Kimia Farma: Implementation in Kimia Farma:
a. Berpegang pada prinsip kehati-hatian dan mematuhi a. Adhering to the principle of prudence and complying with
anggaran dasar dan kebijakan Perusahaan serta peraturan the Company’s articles of association and policies as well as
perundangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
b. Bertindak sebagai Good Corporate Citizen dengan b. Act as a Good Corporate Citizen by minimizing the negative
meminimalkan dampak negatif operasional Perusahaan impact of the Company’s operations and fulfilling social
dan memenuhi tanggung jawab sosial terhadap lingkungan responsibility towards the surrounding environment.
di sekitarnya.
Kemandirian Independence
Penjelasan: Explanation:
Pengelolaan Perusahaan dan pengambilan keputusan untuk The management of the Company and decision-making for
kepentingan Perusahaan dilakukan secara mandiri, objektif the benefit of the Company are carried out independently,
dan profesional tanpa benturan kepentingan dan pengaruh/ objectively, and professionally without conflict of interest and
tekanan dari pihak manapun (masing-masing organ Perusahaan influence/pressure from any party (each organ of the Company
tidak saling mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh does not dominate each other and cannot be intervened
pihak lain) yang tidak sesuai dengan peraturan perundang- by other parties) which is not in accordance with laws and
undangan yang berlaku. regulations applicable.
Perwujudan di Lingkup Kimia Farma: Implementation in Kimia Farma:
a. Setiap organ Perusahaan melaksanakan fungsi, tugas dan a. Each organ of the Company carries out its functions, duties,
tanggung jawabnya sesuai dengan anggaran dasar dan and responsibilities in accordance with the articles of
peraturan perundangan. association and laws and regulations.
b. Menghindari terjadinya dominasi pihak manapun, tidak b. Avoid the domination of any party, not transferring
saling melempar tanggung jawab, tidak terpengaruh oleh responsibility to each other, is not influenced by certain
kepentingan tertentu, bebas dari benturan kepentingan dan interests, free from conflicts of interest and from any
dari segala pengaruh atau tekanan, sehingga pengambilan influence or pressure, so that decisions are made objectively
keputusan dilakukan secara objektif.
Kesetaraan dan Kewajaran Fairness
Penjelasan: Explanation:
Pelaksanaan kegiatan Perusahaan yang senantiasa Implementation of the Company’s activities that always pay
memperhatikan kepentingan pemegang saham dan attention to the interests of shareholders and stakeholders
stakeholder berdasarkan perjanjian dan peraturan perundang- based on agreements and applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Perwujudan di Lingkup Kimia Farma: Implementation in Kimia Farma:
Memberikan perlakuan yang setara dan wajar kepada setiap Providing equal and fair treatment to each stakeholder in
stakeholder sesuai dengan manfaat dan kontribusi yang accordance with the benefits and contributions provided to
diberikan kepada Perusahaan. the Company.
PENERAPAN 4 (EMPAT) PILAR GOVERNANSI PUGKI IMPLEMENTATION OF 4 (FOUR) PUGKI GOVERNANCE
PILLARS
Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG) merilis Pedoman The National Committee on Governance Policy (KNKG) released
Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) pada tahun 2021, yang the Indonesian Corporate Governance Guidelines (PUGKI) in
disambut baik oleh Kimia Farma sebagai standar penerapan GCG 2021, which Kimia Farma welcomed as a standard for corporate
korporasi di Indonesia. PUGKI terdiri dari prinsip, rekomendasi, GCG implementation in Indonesia. PUGKI consists of principles,
dan panduan yang bertujuan untuk mendorong praktik recommendations and guidelines, aiming to encourage good
governansi korporat yang baik. Kimia Farma telah melakukan corporate governance practices. Kimia Farma has mapped the
pemetaan mengenai penerapan prinsip, rekomendasi, dan implementation of these principles, recommendations and
panduan tersebut. guidelines.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 281
Lebih Kuat Hari Esok
Page 282
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Prinsip-prinsip dalam PUGKI beserta rekomendasi dan The PUGKI principles, recommendations and guidelines are
panduan di dalamnya dijiwai oleh 4 (empat) pilar governansi underpinned by 4 (four) pillars of corporate governance, namely
korporat, yaitu perilaku beretika, akuntabilitas, transparansi, ethical behavior, accountability, transparency and sustainability.
dan keberlanjutan. Penerapan empat pilar governansi korporat The implementation of four pillars of Indonesia corporate
Indonesia diharapkan dapat mendorong terciptanya nilai governance is expected to encourage the creation of corporate
korporasi dalam jangka panjang. value in the long term.
4 (Empat) Pilar Governansi Korporat Indonesia
4 (Four) Pillars of Indonesian Corporate Governance
Keberlanjutan
Sustainability
Perilaku Beretika
Transparansi
Ethical Behavior
Transparency
Akuntabilitas
Accountability
Pilar Penjelasan Penerapan di Kimia Farma
Pillar Explanation Implementation in Kimia Farma
Perilaku Beretika Dalam melaksanakan kegiatannya, korporasi Sebagai perusahaan farmasi terkemuka di Indonesia, PT Kimia Farma
Ethical Behavior senantiasa mengedepankan kejujuran, menegaskan komitmennya untuk menerapkan prinsip-prinsip
memperlakukan semua pihak dengan hormat governansi korporat yang menjadi landasan utama dalam semua
(respect), memenuhi komitmen, membangun aspek operasionalnya. Hal ini diwujudkan dengan penandatangan
serta menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan Pakta Integritas serta komitmen untuk tidak melakukan Praktik Korupsi,
secara konsisten. Korporasi memperhatikan Kolusi, dan Nepotisme (KKN) yang dilakukan oleh Dewan Komisaris,
kepentingan pemegang saham dan pemangku Direksi, dan seluruh Insan Kimia Farma.
kepentingan lainnya berdasarkan asas kewajaran
dan kesetaraan (fairness) dan dikelola secara Kimia Farma juga senantiasa memahami pentingnya kesetaraan dan
independen sehingga masing-masing organ keterbukaan bagi seluruh Pemegang Saham. Perseroan memastikan
perusahaan tidak saling mendominasi dan tidak bahwa seluruh Pemegang Saham diperlakukan dengan adil dan setara,
dapat diintervensi oleh pihak lain. dengan hak yang sama untuk mendapatkan informasi yang diperlukan
sesuai regulasi. Transparansi dan kesetaraan menjadi dasar utama
dalam hubungan dengan para Pemegang Saham, memastikan setiap
keputusan mencerminkan nilai-nilai etika dan profesionalisme.
Penerapan konsisten dan berkelanjutan dari prinsip-prinsip governansi
korporat Indonesia memperkuat integritas, membangun kepercayaan,
serta meningkatkan daya saing, menciptakan lingkungan kondusif
bagi investasi dan inovasi yang menguntungkan semua pemangku
kepentingan.
Reinforcing the Base Today,
282 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 283
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Pilar Penjelasan Penerapan di Kimia Farma
Pillar Explanation Implementation in Kimia Farma
In carrying out its activities, corporation always As a leading pharmaceutical company in Indonesia, PT Kimia Farma
prioritizes honesty, treats all parties with respect, emphasizes its commitment to implementing corporate governance
fulfills commitments, builds and maintains moral principles as the main foundation in its entire operational aspects.
values and trust consistently. Corporation pays This was realized by signing the Integrity Pact and a commitment
attention to the interests of shareholders and not to engage in Corruption, Collusion and Nepotism (KKN) practices
other stakeholders based on the principles carried out by the Board of Commissioners, Board of Directors and all
of fairness and equality and is managed employees of Kimia Farma.
independently so that each Company organ
does not dominate each other and cannot be Kimia Farma is also aware of the importance of equality and
intervened by other parties. transparency for all Shareholders. The Company ensures that all
Shareholders are treated fairly, equally, and with the same rights to
obtain the information required according to regulations. Transparency
and equality are the main basis for relations with Shareholders, ensuring
every decision reflects ethical values and professionalism.
Consistent and sustainable application of Indonesia’s corporate
governance principles strengthens integrity, builds trust, and increases
competitiveness, creating a conducive environment for investment
and innovation that benefits all stakeholders.
Akuntabilitas Korporasi dapat mempertanggungjawabkan 1. Adanya rincian tugas dan tanggung jawab masing masing organ
Accountability kinerjanya secara transparan dan wajar. Untuk Perusahaan dan semua insan Kimia Farma secara jelas dan selaras
itu Korporasi harus dikelola secara benar, terukur dengan visi, misi, sasaran usaha dan strategi Perusahaan.
dan sesuai dengan kepentingan korporat 2. Memastikan bahwa semua organ Perusahaan dan semua karyawan
dengan tetap memperhitungkan kepentingan mempunyai kompetensi sesuai dengan tanggung jawabnya
pemegang saham dan pemangku kepentingan. dan memahami perannya dalam pelaksanaan Good Corporate
Governance (GCG).
Akuntabilitas merupakan prasyarat yang 3. Memastikan adanya sistem pengendalian internal yang efektif
diperlukan untuk mencapai kinerja yang dalam pengelolaan Perusahaan.
berkelanjutan. 4. Adanya ukuran kinerja dari semua jajaran Perusahaan berdasarkan
ukuran yang disepakati dan konsisten dengan nilai Perusahaan
Corporation can be accountable for its (corporate values), sasaran usaha dan strategi Perusahaan serta
performance in a transparent and fair manner. adanya reward and punishment system.
For this reason, Corporation must be managed 5. Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab, setiap organ
properly, measurably and in accordance with Perusahaan dan semua karyawan harus berpegang teguh pada
corporate interests while still taking into etika bisnis dan standar perilaku (code of conduct) yang telah
account the interests of shareholders and disepakati.
stakeholders.
1. There are clear details of duties and responsibilities of each
Accountability is a necessary prerequisite for Company organ and all Kimia Farma personnel and in line with the
achieving sustainable performance. Company’s vision, mission, business targets and strategy.
2. b. Ensure that all Company organs and all employees have
competencies in accordance with their responsibilities and
understand their role in implementing Good Corporate Governance
(GCG).
3. Ensure that there is an effective internal control system in the
management of the Company.
4. There are performance measures from all levels of the Company
based on agreed measures that are consistent with the Company’s
values, business targets and Company strategies as well as a reward
and punishment system.
5. In carrying out their duties and responsibilities, each Company
organ and all employees must adhere to the aggreed code of
conduct.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 283
Lebih Kuat Hari Esok
Page 284
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Pilar Penjelasan Penerapan di Kimia Farma
Pillar Explanation Implementation in Kimia Farma
Transparansi Untuk menjaga obyektivitas dalam menjalankan 1. Perusahaan menganut prinsip dasar transparansi dalam
Transparency bisnis, korporasi menyediakan informasi melaksanakan proses pengambilan keputusan dan mengemukakan
yang material dan relevan dengan cara yang informasi materiil yang relevan mengenai Perusahaan melalui cara
mudah diakses dan dipahami oleh pemangku yang mudah diakses dan dipahami oleh pemangku kepentingan.
kepentingan. Korporasi mengambil inisiatif Pengungkapan informasi dilakukan secara tepat waktu, memadai,
untuk mengungkapkan tidak hanya masalah jelas, akurat dan dapat diperbandingkan serta mudah diakses
yang disyaratkan oleh peraturan perundang- oleh pemangku kepentingan sesuai dengan haknya, termasuk
undangan, tetapi juga hal yang penting untuk pengungkapan kebijakan perusahaan secara tertulis dan
pengambilan keputusan oleh pemegang saham, dikomunikasikan kepada pemangku kepentingan. Keterbukaan
kreditur dan pemangku kepentingan. yang dianut Perusahaan tidak mengurangi kewajiban untuk
melindungi informasi rahasia mengenai Perusahaan.
To maintain objectivity in conducting business, 2. Transparansi informasi yang diungkapkan Perusahaan meliputi tapi
corporation provides material and relevant tidak terbatas pada visi, misi, sasaran usaha dan strategi Perusahaan,
information in a manner which is easily accessible kondisi keuangan, susunan dan kompensasi Dewan Komisaris dan
and understood by stakeholders. Corporation Direksi, Pemegang Saham pengendali, kepemilikan saham oleh
takes the initiative to disclose not only matters Dewan Komisaris dan Direksi, cross shareholding, pejabat eksekutif,
required by laws and regulations, but also pengelolaan risiko, sistem pengendalian intern, pelaksanaan
matters that are important for decision-making GCG serta kejadian penting yang dapat mempengaruhi kondisi
by shareholders, creditors and stakeholders. Perusahaan.
Prinsip transparansi yang dianut oleh Perusahaan tidak mengurangi
kewajiban untuk melindungi informasi rahasia mengenai Perusahaan.
1. The Company adheres to the basic principle of transparency in
carrying out the decision-making process and presenting relevant
material information regarding the Company in a way that is
easily accessible and understood by stakeholders. Disclosure of
information is executed in a timely, adequate, clear, accurate and
comparable manner and is easily accessible to stakeholders in
accordance with their rights, including disclosure of company
policies in writing and communicated to stakeholders. The
openness adopted by the Company does not reduce its obligation
to protect confidential information regarding the Company.
2. Transparency of information disclosed by the Company includes
but is not limited to the Company’s vision, mission, business targets
and strategies, financial condition, composition and compensation
of Board of Commissioners and Board of Directors, controlling
shareholders, share ownership by Board of Commissioners and
Board of Directors, cross shareholding, executive officers, risk
management, internal control systems, GCG implementation and
important events that can affect the Company’s condition.
The principle of transparency adopted by the Company does not
reduce the obligation to protect confidential information regarding
the Company.
Keberlanjutan Korporasi mematuhi peraturan perundang- Kimia Farma berkomitmen untuk mengimplementasikan program
Sustainability undangan serta berkomitmen melaksanakan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) dengan mematuhi
tanggung jawab terhadap masyarakat semua regulasi yang berlaku, seperti Peraturan Menteri BUMN Republik
dan lingkungan agar berkontribusi pada Indonesia Nomor Per-1/MBU/03/2023. Program TJSL Kimia Farma
pembangunan berkelanjutan melalui kerja sama didasarkan pada empat pilar utama: Sosial, Lingkungan, Ekonomi,
dengan semua pemangku kepentingan terkait serta Hukum dan Tata Kelola. Dalam pelaksanaannya, perusahaan
untuk meningkatkan kehidupan mereka dengan memastikan pemenuhan hak dasar manusia, pengelolaan lingkungan
cara yang selaras dengan kepentingan bisnis dan yang berkelanjutan, pertumbuhan ekonomi berkualitas, dan tata
agenda pembangunan berkelanjutan. kelola yang efektif dan transparan. Dengan demikian, Kimia Farma
Corporation complies with laws and turut berkontribusi dalam pembangunan yang berkelanjutan dengan
regulations and is committed to carrying praktik yang bertanggung jawab.
out its responsibilities towards society and Kimia Farma is committed to implementing the Social and
the environment in order to contribute to Environmental Responsibility (SER) programs by adhering to all
sustainable development by working with all applicable regulations, such as the Regulation of Minister of SOE of the
relevant stakeholders to improve their lives in a Republic of Indonesia Number Per-1/MBU/03/2023. Kimia Farma’s SER
way that is aligned with business interests and program is based on four main pillars: Social, Environmental, Economic,
the sustainable development agenda. and Law and Governance. In its implementation, the company ensures
the fulfillment of basic human rights, sustainable environmental
management, quality economic growth, and effective and transparent
governance. By doing this, Kimia Farma contributes to sustainable
development with responsible practices.
Reinforcing the Base Today,
284 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 285
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
PETA JALAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG ROAD MAP OF GOOD CORPORATE
BAIK GOVERNANCE
2026 Roadmap disusun, akan disesuaikan dengan
perkembangan peraturan mengenai Kepatuhan
serta pemenuhan peraturan atau kebijakan
untuk menanggapi OFI yang harus dilakukan.
The roadmap will be adjusted in accordance with the
development of regulations regarding Compliance
as well as the fulfilment of regulations or policies to
Fokus Integrasi Sistem & Support Aplikasi respond to OFIs that must be carried out.
Sebagai salah satu fungsi strategis tidak dapat berdiri sendiri,
dibutuhkan integrasi dengan manajemen sistem lainnya
serta dukungan aplikasi untuk meningkatkan efektivitas tata 2025
kelola organisasi agar mewujudkan etika bisnis konglomerasi
Kimia Farma Grup yang baik.
Focus on System Integration & Application Support
As one of the strategic functions cannot stand alone, Fokus Konsistensi Kebijakan
the integration with other system management and Implementasi tata kelola organisasi dapat
application support is required to improve the effectiveness dilaksanakan sesuai dengan peraturan
of organizational governance in order to realize the good berlaku yang diterbitkan oleh Kementerian
business ethics of Kimia Farma Group conglomerate. BUMN serta peraturan lainnya yang relevan
dilaksanakan dalam struktur konglomerasi
Kimia Farma Grup.
Focus on Policy Consistency
Implementation of organizational governance
can be carried out in accordance with
applicable regulations issued by the Ministry
of SOEs as well as other relevant regulations
2023 2024 implemented in Kimia Farma Group
conglomerate structure.
Terbitnya Peraturan Kementerian BUMN, yaitu: Fokus Perbaikan Tata Kelola
• Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor PER-1/ Dengan terbitnya Permen BUMN No. 01/MBU/03/2023,
MBU/03/2023 Tahun 2023 tentang Penugasan Khusus dan Program 02/MBU/03/2023, dan 03/MBU/03/2023 perlu dilakukan
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Badan Usaha Milik Negara. penyesuaian infrastruktur tata Kelola organisasi dalam struktur
• Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor PER-2/ konglomerasi Kimia Farma Grup. Pelaksanaan perbaikan tata
MBU/03/2023 Tahun 2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan kelola didukung dengan kecukupan kompetensi sumber
Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara. daya manusia.
• Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-3/MBU/03/2023 PER-3/
MBU/03/2023 tahun 2023 tentang Organ dan Sumber Daya Manusia Focus on Improving Governance
Badan Usaha Milik Negara. With the issuance of the Ministry of SOE Regulation No. 01/
MBU/03/2023, 02/MBU/03/2023, and 03/MBU/03/2023, the
Terbitnya Peraturan Kementerian BUMN, yaitu organizational governance infrastructure in Kimia Farma
• Regulation of the Minister of State Owned Enterprises of the Republic Group conglomerate structure needs to be adjusted. The
of Indonesia Number No.Per-01/MBU/03/2023 of 2023 concerning implementation of governance improvement is supported by
Special Assignments and Social and Environmental Responsibility the adequacy of human resource competencies.
Programs for State-Owned Enterprises.
• Regulation of the Minister of StateOwned Enterprises of the Republic
of Indonesia Number PER-2/MBU/03/2023 of 2023 concerning
Guidelines for Governance and Significant Corporate Activities State-
owned enterprises.
• Regulation of the Minister of State Owned Enterprises of the Republic
of Indonesia Number PER-3/MBU/03/2023 of 2023 concerning Organs
and Human Resources of State-Owned Enterprises.
Telah/belum Tercapai
Target Penjelasan
Have/Have Not
Target Explanation
Achieved
Implementasi SMAP ISO 37001:2016 berkesinambungan (AUDIT) Sudah dilakukan Audit Re-sertifikasi SMAP ISO
Sustainable implementation of ISO 37001:2016 SMAP (AUDIT) 37001:2016 di bulan Agustus 2023 dengan hasil
sertifikat dapat diperbaharui.
SMAP ISO 37001:2016 Re-certification Audit has
been carried out in August 2023 with the results
that the certificate can be renewed.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 285
Lebih Kuat Hari Esok
Page 286
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Telah/belum Tercapai
Target Penjelasan
Have/Have Not
Target Explanation
Achieved
Assessment GCG di KFA, KFTD dan PEHA score diatas 80 Tidak dilaksanakan karena parameter yang
GCG Assessment in KFA, KFTD and PEHA score above 80 digunakan yaitu Keputusan Menteri Badan Usaha
Milik Negara No. SK-16/S.MBU/2012 tentang
Indikator/Parameter Penilaian dan Evaluasi Atas
Penerapan Tata Keleloa Perusahaan yang Baik,
sudah di cabut atau tidak berlaku per Agustus 2023.
Not implemented because the parameter used is the
Decree of the Minister of State-Owned Enterprises
No. SK-16/S.MBU/2012 concerning Indicators/
Parameters of Assessment and Evaluation of the
Implementation of the Parameters for Assessment
and Evaluation of the Implementation of Good
Corporate Governance, has been revoked or is not
valid as of August 2023.
Sertifikasi SMAP 37001:2016 di PEHA, KFA dan KFTD Sudah dilakukan surveillance untuk KFD dan
SMAP 37001:2016 Certification at PEHA, KFA and KFTD Sertifikasi untuk KFTD di tahun 2023.
Surveillance for KFD and certification for KFTD have
been carried out in 2023.
Pemahaman pelaporan Gratifikasi Insan Kimia Farma Sudah dilakukan dibulan Juli 2023.
Understanding of Kimia Farma Personnel Gratification reporting Has been done in July 2023
Persiapan Implementasi Sistem Pengendalian Kepatuhan Telah dilakukan pengesahan Pedoman GCG Manual
Preparation of Compliance Control System Implementation tanggal 28 Desember 2023.
The GCG Manual Guidelines have been ratified on
December 28, 2023.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE
YANG BAIK DI TAHUN 2023 GOVERNANCE IN 2023
Januari | January
1. Membuat NDE pada bulan Januari 2023 terkait penyampaian pelaporan 1. Made an NDE in January 2023 regarding the submission of Kimia Farma
LHKPN tahun buku 2022 Kimia Farma Grup untuk BOD-2, BOD-1, BOD Group’s 2022 fiscal year LHKPN reporting for BOD-2, BOD-1, BOD and
dan BOC. BOC.
2. Melakukan kick off Assessment dan Awareness GCG melalui workshop 2. Kick off the GCG Assessment and Awareness through a workshop for
untuk Manajer keatas, BOD, dan BOC Kimia Farma Group dengan Managers and above, BOD and BOC of Kimia Farma Group with resource
narasumber dari PT Proxsis Solusi Busniss pada 30 Januari 2022. persons from PT Proxsis Solusi Busniss on January 30, 2022.
Februari | February
1. Melakukan Sosialisasi LHKPN bersama dengan KPK kepada seluruh 1. Conducted LHKPN socialization together with KPK to all Kimia Farma
pejabat Kimia Farma Grup secara virtual melalui media zoom meeting Group officials virtually via zoom meeting media on February 21, 2023.
pada 21 Februari 2023. 2. Created Flyers as reminder for LHKPN reporting for 2023 Fiscal Year
2. Membuat Flyer terkait remending pelaporan LHKPN Tahun Buku 2023 which will be submitted to KIFEST in February 2023.
yang dimasukan ke KIFEST pada bulan Februari 2023.
Maret | March
Mengelola pelaporan LHKPN Tahun Buku 2022 yang dilakukan seluruh Managing LHKPN reporting for 2022 Fiscal Year carried out by all PT Kimia
pejabat PT Kimia Farma Tbk Grup dengan hasil 100% pejabat melaporkan Farma Tbk Group officials with the result that 100% of officials reported
LHKPN tepat waktu yaitu 30 Maret 2023 (sebelum tenggat waktu 31 Maret LHKPN on time, at March 30 2023 (before the deadline March 31, 2023).
2023).
April
1. Melakukan Assessment GCG Tahun Buku 2022 oleh PT Proxsis Solusi 1. Conducted GCG Assessment for 2022 Fiscal Year by PT Proxsis Solusi
Business yang selesai di bulan 14 April 2023 dengan hasil skor 95,76 Business, which was completed on April 14, 2023 with a score of 95.76
(target 94,00). (target 94.00).
2. Memblasting Flyer dan Surat Edaran Direksi terkait larangan menerima 2. Blasting Flyers and Circular Letters from the Board of Directors regarding
dan memberi gratifikasi di hari raya tahun 2023 kepada seluruh Insan the prohibition on receiving and giving gratuities on holidays in 2023 to
Kimia Farma Grup melalui NDE, e-mail dan KIFEST. all Kimia Farma Group Personnel via NDE, e-mail and KIFEST.
3. Create dand published a Circular Letter from the Board of Directors
3. Membuat dan meblasting Surat Edaran Direksi terkait larangan regarding the prohibition on accepting and giving gratuities on holidays
menerima dan meberi gratifikasi di hari raya tahun 2023 kepada para in 2023 to partners or associates of Kimia Farma Group through NDE.
mitra atau rekanan Kimia Farma Grup melalui NDE. 4. Managed 1 (one) gratuity report reported via the Corruption Eradication
4. Mengelola laporan gratifikasi sebanyak 1 (satu) laporan yang dilaporkan Commission’s Online Gratification (GOL) with a value of Rp1,000,000
melalui Gratifikasi Online (GOL) KPK dengan nilai Rp1.000.000,00 dengan with completed status: negative list.
status selesai: negative list.
Reinforcing the Base Today,
286 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 287
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Mei | May
Membuat dan memblasting Flyer ke e-mail dan KIFEST terkait Himbauan Created and blasted Flyers to e-mail and KIFEST regarding the Appeal to
menyetujui Code of Conduct (COC)dan Pakta Integritas didalam aplikasi agree to the Code of Conduct (COC) and Integrity Pact in the Commitment
Komitmen. application.
Juni | June
1. Melakukan survei SMAP 37001 tahun 2023 ke seluruh pegawai Kimia 1. Conducted the 2023 SMAP 37001 survey to all Kimia Farma employees
Farma Kantor Pusat Veteran dan NDC dengan hasil rata-rata nilai 94,21. at the Veteran Head Office and NDC with an average score of 94.21.
2. Melakukan tindak lanjut atas hasil temuan Audit SMAP ISO 37001 Tahun 2. Follow up on the findings of the 2022 SMAP ISO 37001 Audit.
2022.
3. Penyelesaian pelaporan Whistleblowing System (WBS) sebanyak 1 3. Completion of Whistleblowing System (WBS) reporting of 1 report
laporan yang statusnya sudah selesai ditindak lanjuti. whose status has been completed and followed up.
Juli | July
1. Monitoring dan membantu Wajib Lapor yang memerlukan perbaikan 1. Monitoring and assisting Mandatory Reports that require LHKPN
LHKPN dan selesai di Juli 2023. improvements and completion in July 2023.
2. Melakukan Awareness Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) 2. Carrying out ISO 37001 2023 Anti-Bribery Management System
ISO 37001 Tahun 2023 untuk BOD-4 s.d BOD-1 di lingkungan Kimia Awareness for BOD-4 to BOD-1 within Kimia Farma’s Veteran Head
Farma Kantor Pusat Veteran dan NDC pada tanggal 12 Juli 2023. Office and NDC on July 12, 2023.
3. Melakukan Audit Internal SMAP ISO 37001 tahun 2023 dengan 3. Conducted an Internal Audit of SMAP ISO 37001 2023 with consultant
konsultan PT Sentral Sistem Consulting tanggal 18 s.d 21 Juli 2023 PT Sentral Sistem Consulting from July 18 to 21, 2023 with the results
dengan hasil 3 temuan minor dan 14 OFI. of 3 minor findings and 14 OFI.
4. Melakukan tindak lanjut temuan dari Audit Internal untuk persiapan 4. Follow up on findings from the Internal Audit in preparation for the
Audit Re-sertifikasi SMAP ISO 37001. SMAP ISO 37001 Re-certification Audit.
Agustus | August
1. Melakukan Audit Re-sertifikasi Sistem Manajemen Anti Penyuapan 1. Conducted a Re-certification Audit of the ISO 37001:2016 Anti-
(SMAP) ISO 37001:2016 oleh Auditor BSI yang dilaksanakan 10 s.d 15 Bribery Management System (SMAP) by BSI Auditors, carried out
Agustus 2023 dengan hasil temuan minor (1) dan OFI (3). from August 10 to 15, 2023 with minor (1) and OFI (3) findings.
2. Penyelesaian pelaporan Whistleblowing System (WBS) sebanyak 1 2. Completion of Whistleblowing System (WBS) reporting of 1 report
laporan yang statusnya sudah selesai ditindak lanjuti. whose status has been completed and followed up.
September
Penyelesaian pelaporan Whistleblowing System (WBS) sebanyak 1 Completion of Whistleblowing System (WBS) reporting of 1 report
laporan yang statusnya sudah selesai ditindak lanjuti. whose status has been completed and followed up
Oktober | October
Sosialisasi GCG onboarding karyawan baru PT Kimia Farma Tbk tanggal Socialization of GCG onboarding for new employees of PT Kimia Farma
10 Oktober 2023 via hybrid. Tbk on October 10, 2023 via hybrid.
November
Melakukan Konsinyering tentang tata kelola terintegrasi untuk Conduct consultations on integrated governance to be included in the
dimasukan kedalam Good Corporate Governance (GCG) Manual. Good Corporate Governance (GCG) Manual.
Desember | December
1. Melakukan update data Wajib Lapor LHKPN tahun buku 2023 Kimia 1. Updating the Kimia Farma Group’s LHKPN Mandatory Reporting
Farma Grup ke dalam sistem e-LHKPN yang selesai di 15 Desember data for 2023 fiscal year into the e-LHKPN system, completed on
2023. December 15, 2023.
2. Membuat dan meblasting Surat Edaran Direksi terkait larangan 2. Created and published Circular Letters from the Board of Directors
menerima dan memberi gratifikasi di hari raya natal 2023 dan tahun regarding the prohibition on accepting and giving gratuities during
baru 2024 kepada para mitra atau rekanan Kimia Farma Grup melalui Christmas 2023 and New Year 2024 to partners or associates of Kimia
NDE. Farma Group through NDE.
3. Memblasting Flyer dan Surat Edaran Direksi terkait larangan 3. Blasting Flyers and Circular Letters from the Board of Directors
menerima dan memberi gratifikasi di hari raya natal tahun 2023 dan regarding the prohibition on receiving and giving gratuities on
tahun baru 2024 kepada seluruh Insan Kimia Farma Grup melalui Christmas 2023 and New Year 2024 to all Kimia Farma Group
NDE, e-mail dan KIFEST. Personnel via NDE, e-mail and KIFEST.
4. Mengelola laporan gratifikasi sebanyak 1 (satu) laporan yang 4. Managing 1 (one) gratuity report reported via the KPK’s Gratification
dilaporkan melalui Gratifikasi Online (GOL) KPK dengan nilai Online (GOL) with a value of Rp1,500,000.00 with completed status:
Rp1.500.000,00 dengan status selesai:SK Penetapan. Determination Decree.
5. Finalisasi dan pengesahaan GCG Manual Tahun 2024 oleh Direksi dan 5. Finalization and ratification of the 2024 GCG Manual by the Board
Dewan Komisaris PT Kimia Farma Tbk tanggal 29 Desember 2023. of Directors and Board of Commissioners of PT Kimia Farma Tbk on
December 29, 2023.
6. Sosialisasi GCG onboarding medical sales representative PT Kimia 6. Socialization of GCG onboarding medical sales representatives of PT
Farma Tbk tanggal 29 Desember 2023 via daring. Kimia Farma Tbk on December 29, 2023 via online.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 287
Lebih Kuat Hari Esok
Page 288
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PENGHARGAAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA AWARD FOR THE IMPLEMENTATION OF GOOD
PERUSAHAAN YANG BAIK CORPORATE GOVERNANCE
Dalam pengembangan dan pertumbuhan Perusahaan, In the Company’s development and growth, GCG implementation
penerapan GCG memainkan peran kunci dalam membentuk plays a key role in forming a strong and sustainable foundation.
fondasi yang kuat dan berkelanjutan. Upaya Perusahaan dalam The Company’s efforts in ensuring transparency, accountability
memastikan transparansi, akuntabilitas, dan etika bisnis telah and business ethics have yielded positive results. This is
membuahkan hasil positif. Hal ini tercermin melalui pengakuan reflected through recognition in the form of awards as follows:
berupa penghargaan sebagai berikut:
1. Indonesia Excellent Good Corporate Governance Ethics in 1. Indonesia Excellent Good Corporate Governance Ethics in
Advancing Innovative Products based on Local Wisdom dari Advancing Innovative Products based on Local Wisdom
Warta Kota yang diberikan kepada PT Kimia Farma Tbk. from Warta Kota which was given to PT Kimia Farma Tbk.
2. 3rd Anniversary Indonesia TOP 20 GCG Awards 2023 in 2. 3rd Anniversary Indonesia TOP 20 GCG Awards 2023 in
Pharmaceutical Retail Category dari THE ICONOMICS yang Pharmaceutical Retail Category from THE ICONOMICS
diberikan kepada PT Kimia Farma Apotek. which was given to PT Kimia Farma Apotek.
3. Indonesia Excellence GCG Ethics in Developing Innovation 3. Indonesia Excellence GCG Ethics in Developing Innovation
& Digitalization Strategies Towards Sustainability Living dari & Digitalization Strategies Towards Sustainability Living
Warta Ekonomi yang diberikan kepada PT Phapros Tbk. from Warta Ekonomi given to PT Phapros Tbk.
4. Best Public Relation in Company Strategy on Developing 4. Best Public Relations in Company Strategy on Developing
Product Innovation & Broader Distribution Channel dari Product Innovation & Broader Distribution Channel from
Warta Ekonomi yang diberikan kepada PT Phapros Tbk. Warta Ekonomi which was awarded to PT Phapros Tbk.
5. TOP GRC Awards # Star 4 dan The Most Committed GRC 5. TOP GRC Awards # Star 4 and The Most Committed GRC
Leader 2023 dari Majalah TOP Business yang diberikan Leader 2023 from TOP Business Magazine given to PT
kepada PT Phapros Tbk. Phapros Tbk.
SOSIALISASI KEBIJAKAN TATA KELOLA SOCIALIZATION OF GOOD CORPORATE
PERUSAHAAN YANG BAIK GOVERNANCE POLICIES
Pemahaman terkait penerapan GCG terus diperkuat oleh The Company continues to strengthen understanding regarding
Perusahaan melalui upaya sosialisasi kebijakan tata kelola the implementation of GCG through efforts to socialize corporate
perusahaan. Di tahun 2023, berbagai kegiatan sosialisasi governance policies. In 2023, various outreach activities will be
diselenggarakan meliputi: held including:
1. Awareness GCG melalui workshop untuk Manajer keatas, 1. GCG Awareness through a workshop for Managers and
BOD, dan BOC Kimia Farma Grup dengan narasumber dari above, BOD and BOC of Kimia Farma Group with resource
PT Proxsis Solusi Bisnis pada 30 Januari 2023. persons from PT Proxsis Solusi Bisnis on January 30 2023.
2. Melakukan Sosialisasi LHKPN bersama dengan KPK kepada 2. Conduct LHKPN socialization together with the KPK to all
seluruh pejabat Kimia Farma Grup secara virtual melalui Kimia Farma Group officials virtually via zoom meeting
media zoom meeting pada 21 Februari 2023. media on February 21 2023.
3. Flyer dan Surat Edaran Direksi terkait larangan menerima 3. Flyer and Circular Letter from the Board of Directors
dan memberi gratifikasi di hari raya keagamaan tahun 2023 regarding the prohibition on receiving and giving gratuities
dan tahun baru 2024 kepada seluruh Insan Kimia Farma on religious holidays in 2023 and New Year 2024 to all Kimia
Grup serta kepada para mitra atau rekanan Kimia Farma Farma Group employees as well as to Kimia Farma Group
Grup, e-mail dan KIFEST. partners or associates, e-mail and KIFEST.
4. Sosialisasi GCG onboarding karyawan baru PT Kimia Farma 4. Socialization of GCG onboarding for new employees of
Tbk tanggal 10 Oktober 2023 via hybird. PT Kimia Farma Tbk on October 10, 2023 via hybrid.
5. Sosialisasi GCG onboarding medical sales representative 5. Socialization of GCG onboarding medical sales
PT Kimia Farma Tbk tanggal 29 Desember 2023 via daring. representatives of PT Kimia Farma Tbk on December 29,
2023 via online.
EVALUASI, PEMANTAUAN, DAN PENINGKATAN EVALUATION, MONITORING AND IMPROVING THE
KUALITAS PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN QUALITY OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
YANG BAIK IMPLEMENTATION
Perusahaan secara terus-menerus mengevaluasi penerapan The Company continuously evaluates the implementation
GCG sebagai upaya peningkatan kualitas dalam menerapkan of GCG as an effort to improve the quality of implementing
prinsip, struktur, dan proses/mekanisme tata kelola. Evaluasi ini governance principles, structures, and processes/mechanisms.
dilakukan setiap tahun untuk menilai sejauh mana penerapan This evaluation is conducted annually to assess the extent to
GCG telah mencapai tingkat yang memadai di lingkungan which GCG implementation has reached an adequate level
Perusahaan. within the Company.
Reinforcing the Base Today,
288 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 289
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
DASAR PENILAIAN DAN METODE ASSESSMENT BASIS AND METHOD
Penilaian dan metode penerapan GCG di lingkungan Perusahaan The assessment and method of GCG implementation within the
mengacu pada Peraturan Menteri Negara BUMN No. PER-2/ Company refers to the Regulation of Minister of State-Owned
MBU/03/2023 tanggal 24 Maret 2023 tentang Pedoman Tata Enterprises No. PER-2/MBU/03/2023 dated March 24, 2023
Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik concerning Guidelines for Governance and Significant Corporate
Negara. Adapun standar yang menjadi alat ukur dalam proses Activities of State-Owned Enterprises. The standard used as the
penilaian atau assessment GCG adalah ASEAN Corporate measuring tool in the GCG assessment process is the ASEAN
Governance Scorecard. Corporate Governance Scorecard.
ASSESSMENT PENERAPAN GCG TAHUN BUKU 2022 GCG ASSESSMENT FOR 2022 FISCAL YEAR
6 Aspek Assessment GCG
(Keputusan Sekretaris Kementerian BUMN No. SK-16/S.MBU/2012)
6 Aspects of GCG Assessment
(Secretary of the SOEs Ministry Decree No. SK-16/S.MBU/2012)
Komitmen terhadap
Penerapan Tata
Kelola Perusahaan Pemegang Saham Pengungkapan
yang Baik Secara dan RUPS/Pemilik Dewan Komisaris/ Informasi dan
Dewan Pengawas Direksi Aspek lainnya
Berkelanjutan Modal Transparansi Other Aspects
Board of Commissioners/ Board of Directors
Commitment Shareholders and GMS/ Information Disclosure
Supervisory Board
to Sustainable Capital Owners and Transparency
Implementation of Good
Corporate Governance
Berdasarkan Pasal 44 ayat (1) Peraturan Menteri BUMN No. PER- Based on Article 44 paragraph (1) of the SOE Minister Regulation
01/MBU/2011 yang diubah dengan Peraturan Menteri BUMN No. PER-01/MBU/2011 which was amended by the SOE Minister
No. PER-09/MBU/2012, Perusahaan melakukan pengukuran Regulation No. PER-09/MBU/2012, the Company measures GCG
terhadap GCG sebagai berikut: as follows:
1. Pelaksanaan Penerapan Tata Kelola Perusahaan/assessment 1. GCG assessment is carried out periodically by the Company
GCG dilakukan secara berkala oleh Perusahaan setiap 2 every 2 (two) years by an external assessor, interspersed
(dua) tahun sekali oleh assessor eksternal, dengan diselingi with self-assessment conducted by the Company’s internal
oleh self assessment yang dilakukan oleh assessor internal assessor every subsequent year. The assessment by an
Perusahaan setiap tahun berikutnya. Assessment oleh external assessor is carried out by an independent party
assessor eksternal dilakukan oleh pihak independen di luar outside the Company whose appointment process is in
Perusahaan yang proses penunjukannya sesuai dengan accordance with the goods and services procurement
kebijakan pengadaan barang dan jasa yang berlaku di policy that applies in the Company.
Perusahaan.
2. Evaluasi (review), yaitu program untuk mendeskripsikan 2. Evaluation (review), which is a program to describe the
tindak lanjut pelaksanaan dan penerapan GCG di follow-up to the implementation of GCG in the Company
Perusahaan yang dilakukan pada tahun berikutnya setelah conducted in the following year after the assessment
penilaian sebagaimana dimaksud pada poin pertama, yang mentioned in the point no. 1, which includes evaluation of
meliputi evaluasi terhadap hasil penilaian dan tindak lanjut assessment results and follow-up on recommendations for
atas rekomendasi perbaikan. improvement.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 289
Lebih Kuat Hari Esok
Page 290
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
ASSESSMENT PENERAPAN GCG TAHUN BUKU 2022 GCG ASSESSMENT FOR 2022 FISCAL YEAR
Pada tahun 2022, penilaian GCG yang dilaksanakan oleh In 2022, the GCG assessment conducted by PT Proxsis Solusi
PT Proxsis Solusi Bisnis memberikan predikat “SANGAT BAIK” Bisnis gave the Company “ VERY GOOD” predicate, with a score
kepada Perusahaan, dengan perolehan skor sebesar 95,761. of 95,761.
Jenis Penilaian Assessment (Penilaian)
Assessment Type Assessment
Assessor/Penilai PT Proxsis Solusi Bisnis
Assessor
Periode Pengukuran Januari – Desember 2022
Measurement Period January - December 2022
Waktu Pengukuran 30 Januari – 14 April 2023
Measurement Time January 30 - April 14, 2023
Tanggal Terbit Laporan 14 April 2023
Report Publication Date April 14, 2023
Rincian hasil penilaian penerapan GCG Perusahaan untuk tahun Details of the GCG assessment results of the Company for 2022
buku 2022 sebagai berikut: fiscal year are as follows:
Skor Tahun Buku 2022 Skor Tahun Buku 2021
2022 Fiscal Year Score 2021 Fiscal Year Score Kenaikan
Aspek Pengujian Bobot Increase
Assessment Aspect Weight Pencapaian Pencapaian (Decrease)
Nilai Nilai
(%) (%)
Score Score
Achievement(%) Achievement(%)
(1) (2) (3=1-2)
Komitmen terhadap Penerapan 7,00 6,960 99,43 7,00 1,00 (0,57)
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Secara Berkelanjutan
Commitment to Sustainable
Implementation of Good Corporate
Governance
Pemegang Saham dan RUPS/ 9,00 8,870 98,56 8,79 97,68 0,88
Pemilik Modal
Shareholders and GMS/Capital
Owners
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas 35,00 34,558 98,74 33,95 97,01 1,73
Board of Commissioners/
Supervisory Board
Direksi 35,00 34,019 97,20 33,88 96,81 0,39
Board of Directors
Pengungkapan Informasi dan 9,00 8,855 98,39 8,48 94,22 4,17
Transparansi
Information Disclosure and
Transparency
Aspek Lainnya 5,00 2,500 50 4,38 87,50 (37,50)
Other Aspects
Skor Keseluruhan 100,00 95,761 95,26 96,48 96,48 (0,719)
Overall Score
Kualifikasi Kualitas Penerapan “SANGAT BAIK” “SANGAT BAIK”
GCG “VERY GOOD” “VERY GOOD”
GCG Implementation Quality
Qualification
Keterangan | Remarks:
0-50 : Tidak Baik | 50-60 : Kurang Baik | 60-75 : Cukup Baik | 75-85 : Baik | 85-100 : Sangat Baik
0-50 : Very Poor | 50-60 : Poor | 60-75 : Fair | 75-85 : Good | 85-100 : Very Good
Reinforcing the Base Today,
290 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 291
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
PERKEMBANGAN ASSESSMENT PENERAPAN GCG KIMIA DEVELOPMENT OF GCG IMPLEMENTATION
FARMA ASSESSMENT OF KIMIA FARMA
Perusahaan memastikan komitmennya terhadap penerapan The Company is always committed to carrying out GCG
GCG melalui evaluasi yang dilakukan secara berkala. Hal ini implementation which is manifested by periodic assessments.
mencerminkan keseriusan perusahaan dalam mematuhi prinsip- This reflects the Company’s commitment to implementing GCG
prinsip GCG sesuai dengan rekomendasi yang ada. Assessment principles according to the recommendations resulted. The
juga dikaitkan dengan ketentuan yang berlaku dan praktik- assessment is also linked to applicable regulations and best
praktik terbaik (best practice) dalam penerapan GCG, sehingga practices in GCG implementation, so that areas that require
area-area yang memerlukan perbaikan/penyempurnaan dapat improvement can be identified. The results of the assessment are
diidentifikasi. Hasil penilaian ini menjadi kontribusi penting bagi very important input for the Company in making decisions in the
Perusahaan dalam pengambilan keputusan masa depan. future.
Pencapaian Hasil Assessment Penerapan GCG Kimia Farma 5 (Lima) Tahun Terakhir
Results of Kimia Farma GCG Assessment in the Last 5 (Five) Years
Tahun Ukur Assessment Skor Assessment GCG Kategori Jenis Penilaian dan Pelaksana
Assessment Year GCG Assessment Score Category Type of Assessment and Assessor
2022 95,76 “Sangat Baik” PT Proxis Solusi Bisnis
“Very Good”
2021 96,48 “Sangat Baik” PT Multi Utama Indojasa
“Very Good”
2020 94,76 “Sangat Baik” PT Multi Utama Indojasa
“Very Good”
2019 93,09 “Sangat Baik” PT Multi Utama Indojasa
“Very Good”
Perkembangan Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik di Lingkup Kimia Farma
Development of Good Corporate Governance Implementation within Kimia Farma
“Sangat Baik” “Sangat Baik” “Sangat Baik” “Sangat Baik”
“Very Good” “Very Good” “Very Good” “Very Good”
96,48
95,76
94,76
93,09
2019 2020 2021 2022
PENILAIAN BERDASARKAN ASEAN CORPORATE ASSESSMENT BASED ON ASEAN CORPORATE
GOVERNANCE SCORECARD GOVERNANCE SCORECARD
Penilaian berdasarkan ASEAN Corporate Governance Scorecard Assessment based on ASEAN Corporate Governance Scorecard
(ACGS) merupakan salah satu metode evaluasi yang dilakukan (ACGS) is one of the evaluation methods conducted to measure
untuk mengukur praktik tata kelola perusahaan, khususnya corporate governance practices, especially in the context of
dalam konteks Good Corporate Governance (GCG) di wilayah Good Corporate Governance (GCG) in ASEAN region. ACGS is
ASEAN. ACGS merupakan parameter yang disepakati oleh a parameter agreed upon by the ASEAN Capital Market Forum
ASEAN Capital Market Forum (ACMF) yang didasarkan pada (ACMF), which is based on the OECD Principles and aiming to
Prinsip OECD, bertujuan untuk meningkatkan kepercayaan increase investor confidence in issuers in ASEAN. By applying
investor terhadap emiten di ASEAN. Dengan menerapkan ACGS, the ACGS, companies can systematically assess and improve
perusahaan dapat secara sistematis menilai dan meningkatkan the quality of their governance practices in accordance with
kualitas praktik tata kelola mereka sesuai dengan standar yang internationally recognized standards, thereby strengthening
diakui secara internasional, sehingga memperkuat posisi mereka their position within ASEAN capital market.
dalam pasar modal ASEAN.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 291
Lebih Kuat Hari Esok
Page 292
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Kriteria yang Digunakan Criteria Used
Komponen penilaian ASEAN Corporate Governance Scorecard The assessment components of ASEAN Corporate Governance
meliputi: Scorecard include:
1. Hak-hak Para Pemegang Saham; 1. Shareholders’ Rights;
2. Perlakuan yang Setara Terhadap Para Pemegang Saham; 2. Equal Treatment of Shareholders;
3. Peran Para Pemangku Kepentingan; 3. Role of Stakeholders;
4. Pengungkapan dan Transparansi; dan 4. Disclosure and Transparency; and
5. Tanggung Jawab Dewan Komisaris. 5. Responsibility of Board of Commissioners.
Pihak yang Melakukan Assessment Assessor
Penilaian ASEAN Corporate Governance Scorecard dilakukan The ASEAN Corporate Governance Scorecard assessment is
oleh PT Multi Utama Indojasa. conducted by PT Multi Utama Indojasa.
Skor Penilaian Assessment Score
Berdasarkan aspek penilaian yang telah ditentukan, pencapaian Based on the assessment aspects that have been determined,
hasil GCG Kimia Farma berdasarkan ASEAN Corporate the achievement of Kimia Farma’s GCG results based on the
Governance Scorecard tahun 2023 adalah sebagai berikut: ASEAN Corporate Governance Scorecard in 2023 is as follows:
Skor Compliance
Jumlah
Maksimal Skor Total
Standar Tata Kelola Perusahaan Pertanyaan
(Poin) Tidak Dapat (Poin)
Corporate Governance Standards Number of
Maximum Diterapkan Tidak Ya Total Score
Questions
Score Not No Yes (Points)
(Points) Applicable
Level 1
Bagian A Hak-Hak dan Perlakuan Setara 30 20,00 0 10 20 13,33
Part A terhadap Pemegang Saham
Rights and Equal Treatment of
Shareholders
Bagian C Keberlanjutan dan Ketahanan 22 15,00 0 5 17 11,59
Part C Sustainability and Resilience
Bagian D Pengungkapan dan Keterbukaan 34 25,00 0 7 27 19,85
Part D Disclosure and Transparency
Bagian E Tanggung Jawab Dewan 63 40,00 0 18 45 28,57
Part E Board Responsibilities
TOTAL LEVEL 1 149 100,00 0 40 109 73,35
Level 2
Bonus 18 30 0 11 7 11,67
Bonus
Pinalti 26 -67 0 23 3 (7,37)
Penalty
TOTAL LEVEL 2 44 30,00 0 34 10 3,94
TOTAL 193 130,00 0 74 119 77,28
Reinforcing the Base Today,
292 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 293
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Kinerja CG Perusahaan
Nilai/Skor Interpretasi
Corporate Governance
Score Interpretation
Performance
≥ 97,50 Excellent Leadership in corporate governance (ASEAN Asset Class)
90,00 – 97,49 Very Good Perusahaan telah memenuhi standar internasional melalui penerapan
praktik-praktik ASEAN CG Scorecard.
The Company has met international standards through the
implementation of ASEAN CG Scorecard practices.
80,00 – 89,99 Good Perusahaan telah memenuhi syarat minimun dari regulator dan telah
menunjukan komitmen yang positif terhadap praktik-praktik ASEAN CG
Scorecard.
The Company has met the minimum requirements from the regulator
and has demonstrated a positive commitment to ASEAN CG Scorecard
practices.
60,00 – 79,99 Fair Perusahaan telah memenuhi syarat minimum dari regulator.
The Company has met the minimum requirements of the regulator.
< 60,00 Poor Perusahaan belum memenuhi syarat minimum dari regulator dan belum
menunjukkan komitmen yang cukup untuk menerapkan praktok-praktik
ASEAN CG Scorecard.
The Company has not met the minimum requirements from the regulator
and has not demonstrated sufficient commitment to implementing
ASEAN CG Scorecard practices.
Berdasarkan hasil penilaian di atas, terdapat beberapa area Based on the results of the assessment above, there are several
perbaikan yang harus ditindaklanjuti ke depannya, antara lain: areas of improvement that must be followed up in the future,
including:
No. Area Perbaikan Area of Improvement
Level 1
1 Perusahaan belum membayarkan deviden (interim dan final/ The Company has not paid dividends (interim and final/annual)
tahunan) secara adil dan tepat waktu; yaitu, semua pemegang fairly and on time; i.e., all shareholders are treated equally and paid
saham diperlakukan sama dan dibayar dalam waktu 30 hari setelah within 30 days after (i) the interim dividend has been declared and
(i) dividen interim telah dinyatakan dan (ii) disetujui pada Rapat (ii) approval at the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) untuk dividen final? for the final dividend? In the case that the Company has offered a
Dalam hal perusahaan telah menawarkan dividen scrip, apakah scrip dividend, does the Company pay the dividend within 60 days.
perusahaan membayar dividen dalam waktu 60 hari.
2 Perusahaan belum memberikan hak kepada pemegang saham The Company has not given minority shareholders the right
minoritas untuk mencalonkan kandidat Direksi dan Dewan to nominate candidates for Board of Directors and Board of
Komisaris. Commissioners.
3 Perusahaan belum mempublikasikan hasil pemungutan suara The Company has not published the voting results of all resolutions
seluruh keputusan pada RUPST/RUPSLB yang terakhir di 1 (satu at the last AGMS/EGMS 1 (one) working day after the GMS was held.
hari) kerja setelah RUPS tersebut dilaksanakan. RUPST tanggal 31 AGMS on May 31, 2023, publication of minutes on June 5, 2023.
Mei 2023 publikasi risalah tanggal 5 Juni 2023. RUPSLB tanggal 13 EGMS on October 13, 2023, publication of minutes on October 7,
Oktober 2023 publikasi risalah 7 Oktober 2023 2023.
4 Belum diperoleh dokumentasi bahwa dalam kasus merger, akuisisi Documentation has not yet been obtained that in cases of mergers,
dan/atau pengambilalihan, yang melibatkan pemegang saham, acquisitions and/or takeovers involving shareholders, whether
apakah direksi/dewan komisaris perusahaan penerima menunjuk the directors/board of commissioners of the recipient company
pihak independen untuk mengevaluasi kewajaran harga transaksi. appointed an independent party to evaluate the fairness of
transaction price.
5 Dalam pemberitahuan RUPS 2023 belum terdapat informasi profil In the 2023 GMS notification, there is no information on the profiles
Dewan Komisaris dan Direksi (minimal usia, pendidikan, tanggal of Board of Commissioners and Board of Directors (minimum
penunjukan, pengalaman dan rangkap jabatan di perusahaan age, education, date of appointment, experience and concurrent
publik lain) yang akan dipilih/dipilih kembali. positions in other public companies) who will be elected/re-elected.
6 Dalam pemberitahuan RUPS 2023 belum terdapat informasi bahwa In the 2023 GMS notification, there is no information that the
auditor yang ditunjuk/ditunjuk kembali diidentifikasi dengan jelas. appointed/reappointed auditor is clearly identified.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 293
Lebih Kuat Hari Esok
Page 294
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
No. Area Perbaikan Area of Improvement
7 Perusahaan telah mewajibkan Direksi/Komisaris melaporkan The Company has required the Directors/Commissioners to report
kepada Perusahaan mengenai kepemilikan sahamnya dan/atau to the Company regarding their and/or family's share ownership
keluarganya pada Perseroan yang bersangkutan dan perusahaan in the Company concerned and other companies, including any
lain, termasuk setiap perubahannya sebagaimana dijelaskan changes as described in the GCG Manual. However, the period for
dalam GCG Manual. Namun belum diatur mengenai jangka waktu reporting Company share transactions within 3 working days has
pelaporan transaksi saham Perseroan dalam waktu 3 hari kerja. not been regulated.
8 Charter Komite Audit belum mengatur terkait keterlibatan The Audit Committee Charter does not yet regulate the involvement
Komite Dewan Komisaris untuk melakukan telaah terhadap of Board of Commissioners Committee to review material
transaksi material dengan pihak terkait yang dilakukan atas dasar transactions with related parties carried out on the basis of the
kepentingan perusahaan dan pemegang saham. interests of the Company and shareholders.
9 Perusahaan belum memiliki kebijakan yang mengatur anggota The Company does not yet have a policy that regulates board
dewan (direksi/komisaris) untuk tidak berpartisipasi dalam diskusi members (directors/commissioners) not to participate in board
dewan pada agenda tertentu ketika terdapat benturan kepentingan. discussions on certain agendas when there is a conflict of interest.
10 Perusahaan belum memiliki kebijakan mengenai pemberian The Company does not yet have a policy regarding granting loans
pinjaman kepada Direksi dan Dewan Komisaris yang mengharuskan to Board of Directors and Board of Commissioners which requires
pemberian pinjaman dilakukan secara wajar dan sesuai harga pasar. loans to be made fairly and at market prices.
11 Perusahaan belum mengidentifikasi/melaporkan topik-topik ESG The Company has not identified/reported on ESG topics that are
yang penting bagi strategi organisasi. important to the organization's strategy.
12 Perusahaan belum mengungkapkan target keberlanjutan The Company has not disclosed quantitative sustainability targets.
kuantitatif.
13 Perusahaan belum mengungkapkan kemajuan kinerja terkait The Company has not disclosed performance progress related to
keberlanjutan sehubungan dengan target yang telah ditetapkan sustainability in relation to previously set targets.
sebelumnya.
14 Perusahaan belum mengungkapkan kebijakan dan praktik yang The Company has not disclosed policies and practices that address
membahas bagaimana hak-hak kreditur dilindungi. how creditors' rights are protected.
15 Perusahaan belum memiliki kebijakan mengenai penghargaan/ The Company does not yet have a policy regarding awards/
kompensasi atas kinerja perusahaan yang dihitung tidak hanya compensation for company performance, which is calculated not
berdasarkan ukuran pencapaian jangka keuangan dalam jangka only based on short-term financial achievement measures.
pendek.
16 Laporan Tahunan Perusahaan 2022 belum mengungkapkan Tujuan The Company's 2022 Annual Report has not disclosed the
perusahaan. Company's Objectives.
17 Laporan Tahunan Perusahaan 2022 belum mengungkapkan The 2022 Company Annual Report has not yet disclosed a statement
pernyataan kepatuhan perusahaan sejalan dengan Pedoman of company compliance in line with the Governance Guidelines and
Tata Kelola dan adanya ketidakpatuhan, mengidentifikasi dan any non-compliance, identifying and explaining the reasons for
menjelaskan alasan untuk setiap masalah tersebut (dapat dipetakan each issues (can be mapped from POJK and PUGKI).
dari POJK dan PUGKI).
18 Perusahaan telah mengungkapkan remunerasi yang diberikan The Company has disclosed the remuneration given to the entire
kepada seluruh Dewan Komisaris dan Direksi sebagaimana yang Board of Commissioners and Board of Directors as contained in the
dimuat dalam Laporan Tahunan 2022 halaman 462. Namun 2022 Annual Report on page 462. However, the Company has not
Perusahaan belum mengungkapkan secara publik terkait rincian publicly disclosed the details of remuneration of each Independent
remunerasi masing-masing Direktur dan Komisaris Independen. Director and Commissioner.
19 Perusahaan telah mengungkapkan kebijakan/praktik remunerasi The Company has disclosed remuneration policies/practices (salary,
(gaji, tunjangan, tunjangan dalam bentuk benda dan honorarium allowances, benefits in kind and other honorariums) (namely the
lainnya) (yaitu penggunaan insentif jangka pendek untuk direktur use of short-term incentives for executive directors and CEOs as
eksekutif dan CEO sebagaimana yang dimuat dalam Laporan contained in the 2022 Annual Report pages 458-462), but has not
Tahunan 2022 halaman 458-462, namun belum mengungkapkan disclosed long-term remuneration policies/practices
kebijakan/praktik remunerasi jangka panjang
20 Perusahaan telah mengungkapkan secara publik terkait jumlah The Company has publicly disclosed the amount of remuneration
remunerasi yang diterima oleh seluruh Direksi sebagaimana received by all Directors as contained in the 2022 Annual Report on
yang dimuat dalam Laporan Tahunan 2022 halaman 462, namun page 462, however the Company has not disclosed to the public the
perusahaan belum mengungkapkan kepada publik terkait rincian details of remuneration of each Director.
remunerasi masing-masing Direksi.
21 Perusahaan telah menggunakan bentuk komunikasi Briefing Analis The Company has used the 2017-2021 Analyst Briefing
2017-2021, namun perusahaan belum mempublikasikan Briefing communication form, but the Company has not yet published the
Analis 2023. 2023 Analyst Briefing.
22 Website Perusahaan belum mengungkapkan Ringkasan RUPS dan/ The Company's website has not disclosed the Summary of GMS
atau RUPSLB. and/or EGMS.
Reinforcing the Base Today,
294 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 295
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
No. Area Perbaikan Area of Improvement
23 Komisaris Independen belum berjumlah 50% dari jumlah anggota Independent Commissioners do not yet constitute 50% of total
Dewan Komisaris per 31 Desember 2023, Dewan Komisaris members of Board of Commissioners as of December 31, 2023, PT
Independen PT Kimia Farma sebanyak 2 Orang dari total 7 orang Kimia Farma's Independent Board of Commissioners is 2 people
Dewan Komisaris yaitu sdr. Musthofa Fauzi dan Rahmat Hidayat out of a total of 7 members of Board of Commissioners, namely
Pulungan Musthofa Fauzi and Rahmat Hidayat Pulungan
24 Perusahaan belum memiliki batasan rangkap jabatan paling banyak The Company does not yet have a maximum limit of 5 board
5 jabatan dewan yang bisa dirangkap oleh seorang Komisaris. positions that can be held concurrently by a Commissioner.
25 Komite Nominasi belum terdiri dari mayoritas Komisaris Independen. The Nomination Committee does not yet consist of a majority of
Independent Commissioners.
26 Komite Remunerasi belum terdiri dari mayoritas Komisaris The Remuneration Committee does not yet consist of a majority of
Independen. Independent Commissioners.
27 Komite Audit belum seluruhnya terdiri dari komisaris dengan The Audit Committee does not yet consist entirely of commissioners
mayoritas komisaris independen. with the majority being independent commissioners.
28 Komisaris independen (Sdr. Musthofa Fauzi) pada komite Audit The independent commissioner (Musthofa Fauzi) on the Audit
belum memiliki keahlian akuntansi (kualifikasi atau pengalaman Committee does not yet have accounting expertise (accounting
akuntansi) jika dilihat dari riwayat pendidikan dan Pengalaman kerja qualifications or experience) if seen from the educational history
yang di muat pada Profil beliau dalam Laporan Tahunan Perusahaan and work experience contained in his profile in the Company's 2022
2022 halaman 128 Annual Report page 128
29 Perusahaan belum menetapkan minimal korum 2/3 dalam The Company has not set a minimum quorum of 2/3 in determining
menentukan keputusan dewan (dekom dan direksi), namun dalam decisions of the board (Board of Commissioners and Directors), but
Anggaran Dasar Perusahaan 2023 Pasal 16 ayat 17 "Keputusan in the Company's Articles of Association 2023 Article 16 paragraph
Rapat Dewan Komisaris harus diambil berdasarkan musyawarah 17 "Decisions at Board of Commissioners Meetings must be taken
untuk mufakat. Jika keputusan berdasarkan musyawarah untuk based on deliberation to reach consensus. If a decision based on
mufakat tidak tercapai, maka keputusan harus diambil dengan deliberation to reach consensus is not reached, then Decisions must
pemungutan suara berdasarkan suara setuju lebih dari 1/2 (satu be taken by voting based on affirmative votes of more than 1/2 (one
per dua)bagian dari jumlah suara yang sah yang dikeluarkan dalam half ) of the number of valid votes cast at the relevant meeting."
rapat yang bersangkutan".
30 Surat undangan rapat Direksi/Dewan komisaris diberikan kepada The invitation letter for the meeting of Board of Directors/Board
Direksi/Dewan komisaris paling lambat lima hari kerja sebelum of Commissioners is given to the Board of Directors/Board of
rapat diadakan belum dapat dianalisis lebih lanjut karena yang Commissioners no later than five working days before the meeting
diungkapkan dalam Laporan Tahunan Perusahaan 2022 hanya is held and cannot be analyzed further because what is disclosed in
informasi Tanggal Pelaksanaan Rapat. the Company's 2022 Annual Report is only information on the date
of meeting.
31 Berdasarkan Laporan Tahunan 2022 halaman 566, Sekretaris Based on the 2022 Annual Report page 566, the Corporate
Perusahaan dijabat oleh Sdr. Ganti Winarno Putro, namun dalam Secretary is held by Ganti Winarno Putro, but in his Profile there is
Profile beliau belum terdapat penjelasan bahwa Sekretaris no explanation that the Corporate Secretary is trained in law and
Perusahaan terlatih dalam bidang hukum dan akuntansi. accounting.
32 Perusahaan belum memiliki standar terukur untuk menyelaraskan The Company does not yet have measurable standards to align
remunerasi berbasis kinerja untuk Direktur dan Penjabat 1 level performance-based remuneration for Directors and Acting 1 level
dibawah Direksi dengan kepentingan jangka panjang perusahaan. below Directors with the long-term interests of the Company.
33 Belum diperoleh bukti pengangkatan dan pemberhentian auditor Evidence of the appointment and dismissal of internal auditors with
internal melalui persetujuan dari Komite Audit. approval from the Audit Committee has not yet been obtained.
34 Perusahaan telah mengungkapkan risiko utama yang dihadapi The Company has disclosed the main risks faced by the Company
perusahaan secara material (yaitu keuangan, operasional termasuk materially (i.e. financial, operational including IT, which are
TI, yang diungkapkan dalam Laporan Tahunan Perusahaan 2022 disclosed in the 2022 Company Annual Report pages 606-613),
halaman 606-613, namun perusahaaan belum mengungkapkan but the Company has not disclosed the main risks related to the
risiko utama terkait lingkungan, sosial, ekonomi. environment, social, economic.
35 Komisaris Utama belum berasal dari Komisaris Independen, The President Commissioner is not yet an Independent
Komisaris Utama PT Kimia Farma dijabat oleh Sdr. Fahmi Idris Commissioner, the President Commissioner of PT Kimia Farma is
berdasarkan Akta Notaris No. 21 tanggal 24 Oktober 2022 yang held by Fahmi Idris based on Notarial Deed No. 21 dated October
dibuat oleh M. Nova Faisal, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta. 24, 2022 made by M. Nova Faisal, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta.
36 Tidak terdapat salah satu Direktur yang merupakan mantan Direktur There is no Director who was a former President Director of the
Utama perusahaan dalam 2 tahun terakhir. Company in the last 2 years.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 295
Lebih Kuat Hari Esok
Page 296
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
No. Area Perbaikan Area of Improvement
37 Dewan Komisaris belum mengangkat komisaris independen The Board of Commissioners has not appointed a senior
senior sebagai pengganti Komisaris Utama yang bukan Komisaris independent commissioner as a replacement for the President
Independen untuk menjalankan peran pengawasan yang Commissioner who is not an Independent Commissioner to carry
mengandung benturan kepentingan. out a supervisory role that contains a conflict of interest.
38 Belum diperoleh dokumen yang menunjukan Direksi/Dewan Documents have not yet been obtained showing that the Board
Komisaris melakukan penilaian kinerja tahunan Direktur Utama. of Directors/Board of Commissioners have conducted an annual
performance assessment of the President Director.
39 Perusahaan telah melakukan penilaian kinerja tahunan Direksi/ The Company has carried out an annual performance assessment
Dewan Komisaris dan mengungkapkan proses penilaian of Board of Directors/Board of Commissioners and disclosed the
sebagaimana yang dijelaskan dalam Laporan Tahunan Perusahaan assessment process as described in the 2022 Company Annual
2022 halaman 445-447, namun Perusahaan belum mengungkapkan Report pages 445-447, however the Company has not disclosed
terkait kriteria penilaian Dewan Komisaris dan Direksi. the assessment criteria for Board of Commissioners and Board of
Directors.
40 Perusahaan telah melakukan penilaian kinerja tahunan masing- The Company has carried out an annual performance assessment
masing Direktur/Dewan Komisaris, Namun Perusahaan belum of each Director/Commissioner, however the Company has not
mengungkapkan kriteria dan proses penilaian. disclosed the criteria and assessment process.
41 Perusahaan belum melakukan penilaian kinerja tahunan komite The Company has not conducted an annual performance
di bawah Direksi (Komite Talent), namun Perusahaan telah assessment of the committees under Board of Directors (Talent
mengungkapkan penilaian kinerja Komite di bawah Dewan Committee), however the Company has disclosed the performance
Komisaris berikut kriteria dan proses penilaiannya. assessment of the Committees under Board of Commissioners
along with the criteria and assessment process.
Level 2
1 Perusahaan belum menerbitkan panggilan RUPS (dengan rincian The Company has not issued GMS summons (with detailed agenda
agenda dan surat edaran yang jelas) yang diumumkan pada otoritas and clear circulars) which was announced to the stock exchange
bursa, paling lambat 28 hari sebelum tanggal rapat (prakteknya authority, no later than 28 days before the meeting date (in practice
Panggilan RUPS Tahunan TB 2022 diterbitkan pada tanggal 9 Mei the Fiscal Year 2022 Annual GMS Summons were issued on May
2023 dan pelaksanaan RUPS Tahunan TB 2022 adalah pada tanggal 9, 2023 and the Fiscal Year 2022 Annual GMS was held on May 31,
31 Mei 2023. Dengan perhitungan 22 hari sebelum tanggal rapat). 2023. Calculated 22 days before the meeting date).
2 Belum terdapat bukti bahwa Profil Risiko Perusahaan telah There is no evidence that the Company Risk Profiles have disclosed
mengungkapkan cara mereka mengelola risiko dan peluang terkait how they manage risks and opportunities related to climate change.
perubahan iklim.
3 Laporan Keberlanjutan PT Kimia Farma Tbk Tahun 2022 belum PT Kimia Farma Tbk's 2022 Sustainability Report has not been
diverifikasi oleh Penyedia Jasa Assurance (Assurance Services verified by an independent Assurance Services Provider.
Provider) yang independen.
4 Perusahaan belum mengungkapkan hubungan antara remunerasi The Company has not disclosed the relationship between the
direktur eksekutif dan manajemen senior dan kinerja keberlanjutan remuneration of executive directors and senior management and
pada tahun sebelumnya. sustainability performance in the previous year.
5 Pengelolaan Sistem Pelaporan Pelanggaran Perusahaan berada The anagement of the Company's Violation Reporting System
di bawah Komite Etik dan belum dikelola oleh pihak/institusi is under the Ethics Committee and has not been managed by an
independen. independent party/institution.
6 Laporan Keuangan Audited TB 2022 diteribitkan pada tanggal 7 The Fiscal Year 2022 Audited Financial Report was published
Maret 2023 yaitu belum dalam waktu 60 hari dari akhir tahun buku. on March 7 2023, which is less than 60 days from the end of the
financial year.
7 Perusahaan belum memiliki kebijakan keberagaman Direksi dan The Company does not yet have a diversity policy for Board of
Dewan Komisaris. Directors and Board of Commissioners.
8 Komite Nominasi belum seluruhnya terdiri dari Komisaris The Nomination Committee does not yet consist entirely of
independen. independent Commissioners.
9 Belum diperoleh eviden terkait menggunakan jasa profesional Evidence has not yet been obtained regarding the use of professional
dalam mencari kandidat Direksi/Dewan Komisaris (berdasarkan services in searching for candidates for Directors/Commissioners
database Direksi maupun dari usulan pemegang saham). (based on the Directors' database or from shareholder proposals).
10 Dua dari tujuh Anggota Dewan Komisaris adalah Komisaris Two of the seven members of Board of Commissioners are
Independen yaitu sebesar 29%, belum memenuhi lebih dari 50%. Independent Commissioners, namely 29%, not more than 50%.
11 Perusahaan belum mengungkapkan peran Dewan Komisaris The Company has not disclosed the role of Board of Commissioners
dan Direksi dalam mengidentifikasi risiko utama terkait dengan and Board of Directors in identifying key risks related to information
teknologi informasi termasuk gangguan, keamanan siber, dan technology including intrusions, cyber security and disaster
pemulihan bencana, untuk memastikan bahwa risiko tersebut recovery, to ensure that these risks are managed and integrated into
dikelola dan diintegrasikan ke dalam kerangka manajemen risiko the overall risk management framework.
secara keseluruhan.
Reinforcing the Base Today,
296 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 297
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
No. Area Perbaikan Area of Improvement
12 Perusahaan mengungkapkan kesepakatan dengan Pemegang The Company disclosed the agreement with Shareholders.
Saham.
13 Terdapat kasus ketidakpatuhan terhadap hukum, adanya tuntutan There is a case of non-compliance with the law, a lawsuit from CV
dari CV Jaya Makmur menuntut PT Kimia Farma Tbk terkait Jaya Makmur to sue PT Kimia Farma Tbk regarding non-compliance
wanprestasi atas pembayaran biaya pekerjaan. with the payment of work costs.
14 Konfirmasi apakah ada pelanggaran hukum yang berkaitan dengan Confirm whether there are any legal violations relating to labor
perburuhan (berserikat)/ketenagakerjaan (unions)/employment
KEPATUHAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN COMPLIANCE WITH PUBLIC COMPANY GOVERNANCE
TERBUKA: KESESUAIAN TERHADAP SEOJK NO. 32/ GUIDELINES: COMPLIANCE WITH SEOJK NO. 32/
SEOJK.04/2015 SEOJK.04/2015
Berdasarkan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Based on Financial Services Authority (OJK) Regulation No.
No. 21/POJK.04/2015 mengenai Penerapan Pedoman Tata Kelola 21/POJK.04/2015 regarding the Implementation of Public
Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 Company Governance Guidelines and OJK Circular Letter No.
mengenai Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, pedoman 32/SEOJK.04/2015 regarding Public Company Governance
tata kelola mencakup 5 (lima) aspek, 8 (delapan) prinsip, dan Guidelines, the governance guidelines covers 5 (five) aspects,
25 (dua puluh lima) rekomendasi penerapan aspek dan prinsip 8 (eight) principles, and 25 (twenty-five) recommendations
Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Berikut adalah kesesuaian on the implementation of Good Corporate Governance
perkembangan penerapan GCG di lingkup Perusahaan: aspects and principles. The following is the compliance of GCG
implementation development within the Company:
Penerapan di Kimia
Farma per
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK 31 Desember 2023
No.
Principle Recommendation Description OJK Recommendation Implementation in
Kimia Farma as of
December 31, 2023
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect 1: Public Company Relations with Shareholders in Ensuring the Rights of Shareholders
1 Prinsip 1 1. Perusahaan Terbuka • Setiap saham dengan hak suara yang Sudah dilakukan
Meningkatkan Nilai memiliki cara atau dikeluarkan mempunyai satu hak suara Done
Penyelenggaraan RUPS. prosedur teknis (one share one vote). Pemegang Saham
pengumpulan suara dapat menggunakan hak suaranya pada
Principle 1 (voting) baik secara saat pengambilan keputusan, terutama
Increase the GMS Value. terbuka maupun tertutup dalam pengambilan keputusan dengan
yang mengedepankan cara pengumpulan suara (voting). Namun
independensi, dan demikian, mekanisme pengambilan
kepentingan Pemegang keputusan dengan cara pengumpulan
Saham. suara (voting) baik secara terbuka maupun
Public Companies have tertutup belum diatur secara rinci.
a method or technical • Perusahaan Terbuka direkomendasikan
procedure for collecting mempunyai prosedur pengambilan suara
votes (voting) both dalam pengambilan keputusan atas
openly and privately that suatu mata acara RUPS. Adapun prosedur
prioritizes independence, pengambilan suara (voting) tersebut harus
and the interests of menjaga independensi ataupun kebebasan
Shareholders. Pemegang Saham. Sebagai contoh, dalam
pengumpulan suara (voting) secara terbuka
dilakukan dengan cara mengangkat tangan
sesuai dengan instruksi pilihan yang
ditawarkan oleh pimpinan RUPS. Sedangkan,
dalam pengumpulan suara (voting) secara
tertutup dilakukan pada keputusan yang
membutuhkan kerahasiaan ataupun atas
permintaan Pemegang Saham, dengan cara
menggunakan kartu suara ataupun dengan
penggunaan electronic voting.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 297
Lebih Kuat Hari Esok
Page 298
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Penerapan di Kimia
Farma per
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK 31 Desember 2023
No.
Principle Recommendation Description OJK Recommendation Implementation in
Kimia Farma as of
December 31, 2023
• Each share with voting rights issued has one
vote (one share one vote). Shareholders can
exercise their voting rights when making
decisions, especially in making decisions
by voting. However, the decisionmaking
mechanism by voting, both openly and
secretly, has not been regulated in detail.
• Public companies are recommended to have
voting procedures in making decisions on
a GMS agenda. The voting procedure must
maintain the independence or freedom of
shareholders. For example, in open voting,
it is done by raising your hand in accordance
with the choice instructions offered by
the chairman of GMS. Meanwhile, secret
voting is carried out on decisions that
require confidentiality or at the request of
shareholders, by using a voting card or by
using electronic voting.
2. Seluruh anggota Direksi Kehadiran seluruh anggota Direksi dan anggota Sudah dilakukan
dan anggota Dewan Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka bertujuan Done
Komisaris Perusahaan agar setiap anggota Direksi dan anggota Dewan
Terbuka hadir dalam RUPS Komisaris dapat memperhatikan, menjelaskan
Tahunan. dan menjawab secara langsung permasalahan
All members of Board of yang terjadi atau pertanyaan yang diajukan
Directors and Board of oleh Pemegang Saham terkait mata acara dalam
Commissioners of the RUPS.
Public Company attended The attendance of all members of Board of
the Annual GMS. Directors and Board of Commissioners of the
Public Companies aims to enable each member
of Board of Directors and Board of Commissioners
to pay attention, explain and answer directly the
problems that occur or questions raised by the
Shareholders related to the agenda in the GMS
3. Ringkasan risalah RUPS Perusahaan Terbuka wajib membuat ringkasan Sudah dilakukan
tersedia dalam Situs risalah RUPS dalam bahasa Indonesia dan Done
Web Perusahaan Terbuka bahasa asing (minimal dalam bahasa Inggris),
paling sedikit selama 1 serta diumumkan 2 (dua) hari kerja setelah RUPS
(satu) tahun. diselenggarakan kepada masyarakat, yang salah
A summary of the GMS satunya melalui Situs Web Perusahaan Terbuka.
minutes is available on the Ketersediaan ringkasan risalah RUPS pada
Public Company’s Website Situs Web Perusahaan Terbuka memberikan
for at least 1 (one) year. kesempatan bagi Pemegang Saham yang tidak
hadir untuk mendapatkan informasi penting
dalam penyelenggaraan RUPS secara mudah
dan cepat. Oleh karena itu, ketentuan tentang
jangka waktu minimal ketersediaan ringkasan
risalah RUPS di Situs Web dimaksudkan untuk
menyediakan kecukupan waktu bagi Pemegang
Saham untuk memperoleh informasi tersebut.
Public Companies are required to make a
summary of the GMS minutes in Indonesian
and foreign languages (at least in English), and
announced 2 (two) working days after the GMS
is held to the public, one of which is through
the Public Company’s Website. Availability
of summary of GMS minutes on the Public
Company’s Website provides an opportunity
for Shareholders who are not present to obtain
important information in the GMS easily and
quickly. Therefore, the provision on minimum
period of availability of summary of GMS
minutes on the Website is intended to provide
sufficient time for Shareholders to obtain such
information.
Reinforcing the Base Today,
298 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 299
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Penerapan di Kimia
Farma per
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK 31 Desember 2023
No.
Principle Recommendation Description OJK Recommendation Implementation in
Kimia Farma as of
December 31, 2023
Prinsip 2 4. Perusahaan Terbuka • Adanya komunikasi antara Perusahaan Sudah dilakukan
Meningkatkan Kualitas memiliki suatu kebijakan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Done
Komunikasi Perusahaan komunikasi dengan Investor dimaksudkan agar para Pemegang
Terbuka dengan Pemegang Pemegang Saham atau Saham atau Investor mendapatkan
Saham atau Investor. Investor. pemahaman lebih jelas atas informasi yang
Public Companies have telah dipublikasikan kepada masyarakat,
Principle 2 policies in communicating seperti laporan berkala, keterbukaan
Improving the Quality with shareholders or informasi, kondisi atau prospek bisnis
of Public Company’s investors. dan kinerja, serta Pelaksanaan Tata Kelola
Communication with Perusahaan Terbuka. Disamping itu,
Shareholders or Investors. Pemegang Saham atau Investor juga dapat
menyampaikan masukan dan opini kepada
manajemen Perusahaan Terbuka.
• Kebijakan komunikasi dengan para
Pemegang Saham atau Investor menunjukan
komitmen Perusahaan Terbuka dalam
melaksanakan komunikasi dengan para
Pemegang Saham atau Investor. Dalam
kebijakan tersebut dapat mencakup strategi,
program, dan waktu pelaksanaan komunikasi,
serta panduan yang mendukung Pemegang
Saham atau Investor untuk berpartisipasi
dalam komunikasi tersebut.
• Communication between a Public Company
and the shareholders or investors is intended
so that the shareholders or investors gain a
clearer understanding of the information
that has been published to the public, such
as periodic reports, information disclosure,
business conditions or prospects and
performance, as well as the Implementation
of Public Company Governance. In addition,
shareholders or investors can also submit
inputs and opinions to management of the
Public Company.
• The communication policy with shareholders
or investors shows the commitment
of a Public Company in carrying out
communication with shareholders or
investors. The policy may include strategies,
programs and timing of communications, as
well as guidelines that support shareholder
5. Perusahaan Terbuka Pengungkapan kebijakan komunikasi Sudah dilakukan
mengungkapkan kebijakan merupakan bentuk transparansi atas komitmen Done
komunikasi Perusahaan Perusahaan Terbuka dalam memberikan
Terbuka dengan Pemegang kesetaraan kepada semua Pemegang Saham
Saham atau Investor dalam atau Investor atas pelaksanaan komunikasi.
Situs Web. Pengungkapan informasi tersebut juga
Public Companies disclose bertujuan untuk meningkatkan partisipasi dan
their communication peran Pemegang Saham atau Investor dalam
policy with shareholders or pelaksanaan program komunikasi Perusahaan
investors Terbuka.
Disclosure of communication policies is a
form of transparency on the commitment of
a Public Company in providing equality to all
shareholders or investors in the implementation
of communications. Information disclosure also
aims to increase the participation and role of
shareholders or investors in the implementation
of the Public Company communication program
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 299
Lebih Kuat Hari Esok
Page 300
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Penerapan di Kimia
Farma per
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK 31 Desember 2023
No.
Principle Recommendation Description OJK Recommendation Implementation in
Kimia Farma as of
December 31, 2023
II. Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2 : Board of Commissioners’ Functions and Roles
Prinsip 3 6. Penentuan jumlah Jumlah anggota Dewan Komisaris dapat Sudah dilakukan
Memperkuat Keanggotaan anggota Dewan Komisaris mempengaruhi efektivitas pelaksanaan tugas Done
dan Komposisi Dewan mempertimbangkan dari Dewan Komisaris. Penentuan jumlah
Komisaris. kondisi Perusahaan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka
Terbuka. wajib mengacu kepada ketentuan peraturan
Principle 3 Determination of the perundang-undangan yang berlaku, yang paling
Strengthening the number of members of kurang terdiri dari 2 (dua) orang berdasarkan
Membership and Board of Commissioners ketentuan peraturan OJK tentang Direksi dan
Composition of Board of considers the Public Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan
Commissioners. Company’s condition. Publik. Selain itu, perlu juga mempertimbangkan
kondisi Perusahaan Terbuka yang antara
lain yang meliputi karakteristik, kapasitas,
dan ukuran, serta pencapaian tujuan dan
pemenuhan kebutuhan bisnis yang berbeda
diantara Perusahaan Terbuka. Namun demikian,
jumlah anggota Dewan Komisaris yang terlalu
besar berpotensi mengganggu efektivitas
pelaksanaan fungsi Dewan Komisaris.
The number of members of Board of
Commissioners may affect the Board of
Commissioners’ duties implementation
effectiveness. The determination of number
of members of Board of Commissioners of a
Public Company shall refer to the provisions
of prevailing laws and regulations, which shall
consist of at least 2 (two) persons based on
the provisions of OJK regulations on the Board
of Directors and Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies. In addition, it is
also necessary to consider the Public Company’s
conditions, which include, among others,
characteristics, capacity, and size, as well as
the achievement of objectives and fulfillment
of business needs that differ among Public
Companies. However, too large a number of
members of Board of Commissioners has the
potential to disrupt the effectiveness of the
Board of Commissioners’ functions.
Reinforcing the Base Today,
300 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 301
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Penerapan di Kimia
Farma per
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK 31 Desember 2023
No.
Principle Recommendation Description OJK Recommendation Implementation in
Kimia Farma as of
December 31, 2023
7. Penentuan komposisi Komposisi Dewan Komisaris merupakan Sudah dilakukan
anggota Dewan kombinasi karakteristik baik dari segi organ Done
Komisaris memperhatikan Dewan Komisaris maupun anggota Dewan
keberagaman keahlian, Komisaris secara individu, sesuai dengan
pengetahuan, dan kebutuhan Perusahaan Terbuka. Karakteristik
pengalaman yang tersebut dapat tercermin dalam penentuan
dibutuhkan. keahlian, pengetahuan, dan pengalaman
Determination of the yang dibutuhkan dalam pelaksanaan tugas
Board of Commissioners pengawasan dan pemberian nasihat oleh Dewan
composition takes into Komisaris Perusahaan Terbuka. Komposisi yang
account the diversity of telah memperhatikan kebutuhan Perusahaan
expertise, knowledge and Terbuka merupakan suatu hal yang positif,
experience required. khususnya terkait pengambilan keputusan
dalam rangka pelaksanaan fungsi pengawasan
yang dilakukan dengan mempertimbangkan
berbagai aspek yang lebih luas.
The Board of Commissioners composition is a
combination of characteristics both in terms of
Board of Commissioners organs and individual
members of Board of Commissioners, in
accordance with the Public Company’s needs.
Such characteristics can be reflected in the
determination of expertise, knowledge, and
experience required in the implementation of
supervisory and advisory duties by the Board
of Commissioners of a Public Company. A
composition that has taken into account the
Public Company’s needs is a positive thing,
especially related to decision making in the
context of implementing the supervisory
function carried out by considering a broader
range of aspects.
Prinsip 4 8. Dewan Komisaris • Kebijakan penilaian sendiri (Self Assessment) Sudah dilakukan
Meningkatkan Kualitas mempunyai kebijakan Dewan Komisaris merupakan suatu Done
Pelaksanaan Tugas dan penilaian sendiri (Self pedoman yang digunakan sebagai bentuk
Tanggung Jawab Dewan Assessment) untuk akuntabilitas atas penilaian kinerja Dewan
Komisaris. menilai kinerja Dewan Komisaris secara kolegial. Self-Assessment
Komisaris. atau penilaian sendiri dimaksud dilakukan
Principle 4 Board of Commissioners oleh masing-masing anggota untuk menilai
Improving the Quality of has a self-assessment pelaksanaan kinerja Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ policy to assess the secara kolegial, dan bukan menilai kinerja
Duties and Responsibilities. Board of Commissioners’ individual masing-masing anggota Dewan
performance. Komisaris. Dengan adanya Self-Assessment
ini diharapkan masing-masing anggota
Dewan Komisaris dapat berkontribusi untuk
memperbaiki kinerja Dewan Komisaris
secara berkesinambungan.
• Dalam kebijakan tersebut dapat mencakup
kegiatan penilaian yang dilakukan
beserta maksud dan tujuannya, waktu
pelaksanaannya secara berkala, dan tolok
ukur atau kriteria penilaian yang digunakan
sesuai dengan dengan rekomendasi
yang diberikan oleh fungsi nominasi dan
remunerasi Perusahaan Terbuka, dimana
adanya fungsi tersebut telah diwajibkan
dalam Peraturan OJK tentang Komite
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau
Perusahaan Publik.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 301
Lebih Kuat Hari Esok
Page 302
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Penerapan di Kimia
Farma per
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK 31 Desember 2023
No.
Principle Recommendation Description OJK Recommendation Implementation in
Kimia Farma as of
December 31, 2023
• The Board of Commissioners’ self-assessment
policy is a guideline used as a form of
accountability for the collegial performance
assessment of Board of Commissioners. Self-
Assessment is conducted by each member
to assess the performance of Board of
Commissioners collegially, and not to assess
the individual performance of each member
of Board of Commissioners. With this Self-
Assessment, it is expected that each member
of Board of Commissioners can contribute
to improve the performance of Board of
Commissioners on an ongoing basis.
• The policy may include the assessment
activities carried out along with the
purpose and objectives, the periodic
implementation time, and the benchmarks
or assessment criteria used in accordance
with the recommendations given by the
nomination and remuneration function of
the Public Company, where the existence
of such function has been required in the
OJK Regulation on the Nomination and
Remuneration Committee of Issuers or Public
Companies.
9. Kebijakan penilaian Pengungkapan kebijakan Self-Assessment atas Sudah dilakukan
sendiri (Self-Assessment) kinerja Dewan Komisaris dilakukan tidak hanya Done
untuk menilai kinerja untuk memenuhi aspek transparansi sebagai
Dewan Komisaris, bentuk pertanggungjawaban atas pelaksanaan
diungkapkan melalui tugasnya, namun juga, untuk memberikan
Laporan Tahunan keyakinan khususnya kepada para Pemegang
Perusahaan Terbuka. Saham atau Investor atas upaya-upaya
Self-Assessment policy yang perlu dilakukan dalam meningkatkan
to assess the Board kinerja Dewan Komisaris. Dengan adanya
of Commissioners’ pengungkapan tersebut Pemegang Saham atau
performance, disclosed Investor mengetahui mekanisme check and
in the Public Company’s balance terhadap kinerja Dewan Komisaris.
Annual Report. Disclosure of the Self-Assessment policy on the
Board of Commissioners’ performance is carried
out not only to fulfill the transparency aspect as
a form of accountability for the implementation
of its duties, but also, to provide confidence,
especially to Shareholders or Investors on the
efforts that need to be made in improving the
performance of Board of Commissioners. With
this disclosure, Shareholders or Investors are
aware of the check and balance mechanism on
the Board of Commissioners’ performance.
Reinforcing the Base Today,
302 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 303
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Penerapan di Kimia
Farma per
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK 31 Desember 2023
No.
Principle Recommendation Description OJK Recommendation Implementation in
Kimia Farma as of
December 31, 2023
10. Dewan Komisaris • Kebijakan pengunduran diri anggota Dewan Sudah dilakukan
mempunyai kebijakan Komisaris yang terlibat dalam kejahatan Done
terkait pengunduran diri keuangan merupakan kebijakan yang dapat
anggota Dewan Komisaris meningkatkan kepercayaan para Pemangku
apabila terlibat dalam Kepentingan terhadap Perusahaan Terbuka,
kejahatan keuangan. sehingga integritas perusahaan akan tetap
Board of Commissioners terjaga. Kebijakan ini diperlukan untuk
has a policy regarding the membantu kelancaran proses hukum
resignation of members of dan agar proses hukum tersebut tidak
Board of Commissioners mengganggu jalannya kegiatan usaha.
if involved in financial Selain itu, dari sisi moralitas, kebijakan ini
crimes. membangun budaya beretika di lingkungan
Perusahaan Terbuka. Kebijakan tersebut
dapat tercakup dalam Pedoman ataupun
Kode Etik yang berlaku bagi Dewan
Komisaris.
• Selanjutnya, yang dimaksud dengan terlibat
dalam kejahatan keuangan merupakan
adanya status terpidana terhadap
anggota Dewan Komisaris dari pihak yang
berwenang. Kejahatan keuangan dimaksud
seperti manipulasi dan berbagai bentuk
penggelapan dalam kegiatan jasa keuangan
serta Tindakan Pidana Pencucian Uang
sebagaimana dimaksud dalam Undang-
Undang Nomor 8 Tahun 2010 tentang
Pencegahan dan Pemberantasan Tindak
Pidana Pencucian Uang.
• The policy of resignation of members of
Board of Commissioners involved in financial
crimes is a policy that can increase the
Stakeholders’ trust in Public Companies,
so that the Company’s integrity will be
maintained. This policy is necessary to help
smooth the legal process and so that the
legal process does not interfere with the
course of business activities. In addition, in
terms of morality, this policy builds an ethical
culture within the Public Company. Such
policy may be included in the Guidelines or
Code of Conduct applicable to the Board of
Commissioners.
• Furthermore, what is meant by being
involved in a financial crime is the existence
of a convicted status against a member of
Board of Commissioners from an authorized
party. Financial crimes include manipulation
and various forms of embezzlement in
financial services activities as well as Criminal
Acts of Money Laundering as referred to
in Law Number 8 Year 2010 on Prevention
and Eradication of Criminal Acts of Money
Laundering.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 303
Lebih Kuat Hari Esok
Page 304
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Penerapan di Kimia
Farma per
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK 31 Desember 2023
No.
Principle Recommendation Description OJK Recommendation Implementation in
Kimia Farma as of
December 31, 2023
11. Dewan Komisaris atau Berdasarkan ketentuan Peraturan OJK Sudah dilakukan
Komite yang menjalankan tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Done
fungsi Nominasi dan Emiten atau Perusahaan Publik, komite yang
Remunerasi menyusun menjalankan fungsi nominasi mempunyai
kebijakan suksesi dalam tugas untuk menyusun kebijakan dan kriteria
proses Nominasi anggota yang dibutuhkan dalam proses Nominasi calon
Direksi. anggota Direksi. Salah satu kebijakan yang dapat
Board of Commissioners or mendukung proses Nominasi sebagaimana
its Committee that carries dimaksud adalah kebijakan suksesi anggota
out the Nomination and Direksi. Kebijakan mengenai suksesi bertujuan
Remuneration function untuk menjaga kesinambungan proses
develops a succession regenerasi atau kaderisasi kepemimpinan di
policy in the process of perusahaan dalam rangka mempertahankan
nominating members of keberlanjutan bisnis dan tujuan jangka panjang
Board of Directors. perusahaan.
Based on the provisions of the OJK Regulation on
the Nomination and Remuneration Committee
of Issuers or Public Companies, the committee
that carries out the nomination function has the
duty to formulate policies and criteria required
in the Nomination process of candidates for
members of Board of Directors. One of the
policies that can support the Nomination
process as intended is the succession policy for
members of Board of Directors. The policy on
succession aims to maintain the continuity of the
regeneration process or leadership regeneration
in the Company in order to maintain business
sustainability and the Company’s long-term
goals.
III. Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3 : Board of Directors’ Functions and Roles
Prinsip 5 12. Penentuan jumlah Sebagai organ perusahaan yang berwenang Sudah dilakukan
Memperkuat Keanggotaan anggota Direksi dalam pengurusan perusahaan, penentuan Done
dan Komposisi Direksi. mempertimbangkan jumlah Direksi sangat mempengaruhi jalannya
kondisi Perusahaan kinerja Perusahaan Terbuka. Dengan demikian,
Principle 5 Terbuka serta efektivitas penentuan jumlah anggota Direksi harus
Strengthen the Membership dalam pengambilan dilakukan melalui pertimbangan yang matang
and Composition of Board keputusan. dan wajib mengacu pada ketentuan Peraturan
of Directors. Determination of the Perundang-undangan yang berlaku, dimana
number of members berdasarkan Peraturan OJK tentang Direksi
of Board of Directors dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan
considers the Public Publik paling sedikit terdiri dari 2 (dua) orang.
Company’s condition as Disamping itu, dalam penentuan jumlah Direksi
well as effectiveness in harus didasarkan pada kebutuhan untuk
decision making mencapai maksud dan tujuan Perusahaan
Terbuka dan disesuaikan dengan kondisi
Perusahaan Terbuka, meliputi karakteristik,
kapasitas dan ukuran Perusahaan Terbuka serta
bagaimana tercapainya efektivitas pengambilan
keputusan Direksi.
Reinforcing the Base Today,
304 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 305
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Penerapan di Kimia
Farma per
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK 31 Desember 2023
No.
Principle Recommendation Description OJK Recommendation Implementation in
Kimia Farma as of
December 31, 2023
As a Corporate organ authorized to manage
the Company, the determination of number
of Board of Directors greatly affects the
performance of a Public Company. Thus, the
determination of number of Board of Directors
members must be carried out through careful
consideration and must refer to the provisions
of the prevailing laws and regulations, which
based on OJK Regulation on the Board of
Directors and Board of Commissioners of Issuers
or Public Companies shall consist of at least 2
(two) persons. In addition, the determination
of number of Board of Directors must be based
on the need to achieve the purposes and
objectives of the Public Company and adjusted
to the Public Company’s condition, including the
characteristics, capacity and size of the Public
Company and how to achieve the effectiveness
of Board of Directors’ decision making.
13.Penentuan komposisi Seperti halnya Dewan Komisaris, keberagaman Sudah dilakukan
anggota Direksi komposisi anggota Direksi merupakan kombinasi Done
memperhatikan, karakteristik yang diinginkan baik dari segi organ
keberagaman keahlian, Direksi maupun anggota Direksi secara individu,
pengetahuan, dan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan Terbuka.
pengalaman yang Kombinasi tersebut ditentukan dengan cara
dibutuhkan. memperhatikan keahlian, pengetahuan dan
Determination of the pengalaman yang sesuai pada pembagian tugas
composition of Board of dan fungsi jabatan Direksi dalam mencapai
Directors members takes tujuan Perusahaan Terbuka. Dengan demikian,
into account the diversity pertimbangan kombinasi karakteristik dimaksud
of expertise, knowledge, akan berdampak dalam ketepatan proses
and experience required. pencalonan dan penunjukan individual anggota
Direksi ataupun Direksi secara kolegial.
As with the Board of Commissioners, the
diversity of composition of Board of Directors
is a combination of desirable characteristics
both in terms of the Board of Directors organ
and individual members of Board of Directors,
in accordance with the Public Company’s
needs. The combination is determined by
taking into account the appropriate expertise,
knowledge and experience in the division of
duties and functions of Board of Directors in
achieving the objectives of Public Companies.
Thus, consideration of the combination of
characteristics will have an impact on the
accuracy of the nomination and appointment
process of individual members of Board of
Directors or Board of Directors as a collegial
body.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 305
Lebih Kuat Hari Esok
Page 306
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Penerapan di Kimia
Farma per
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK 31 Desember 2023
No.
Principle Recommendation Description OJK Recommendation Implementation in
Kimia Farma as of
December 31, 2023
14. Anggota Direksi yang • Laporan Keuangan merupakan laporan Sudah dilakukan
membawahi bidang pertanggungjawaban manajemen atas Done
akuntansi atau keuangan pengelolaan sumber daya yang dimiliki oleh
memiliki keahlian dan/ Perusahaan Terbuka, yang wajib disusun dan
atau pengetahuan di disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi
bidang akuntansi. Keuangan yang berlaku umum di Indonesia
Members of Board of dan juga peraturan OJK terkait, antara lain
Directors in charge of peraturan perundang-undangan di sektor
accounting or finance Pasar Modal yang mengatur mengenai
have expertise and/or penyajian dan pengungkapan Laporan
knowledge in accounting. Keuangan Perusahaan Terbuka. Berdasarkan
peraturan perundang-undangan di sektor
Pasar Modal yang mengatur mengenai
tanggung jawab Direksi atas Laporan
Keuangan, Direksi secara tanggung renteng
bertanggung jawab atas Laporan Keuangan,
yang ditandatangani Presiden Direktur dan
anggota Direksi yang membawahi bidang
akuntansi atau keuangan.
• Dengan demikian, pengungkapan dan
penyusunan informasi keuangan yang
disajikan dalam laporan keuangan akan
sangat tergantung pada keahlian, dan/atau
pengetahuan Direksi, khususnya anggota
Direksi yang membawahi bidang akuntansi
atau keuangan. Adanya kualifikasi keahlian
dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi
yang setidaknya dimiliki anggota Direksi
dimaksud dapat memberikan keyakinan
atas penyusunan Laporan Keuangan,
sehingga Laporan Keuangan tersebut
dapat diandalkan oleh para Pemangku
Kepentingan (stakeholders) sebagai dasar
pengambilan keputusan ekonomi terkait
Perusahaan Terbuka dimaksud keahlian dan/
atau pengetahuan tersebut dapat dibuktikan
dengan latar belakang pendidikan, sertifikasi
pelatihan dan/atau pengalaman kerja terkait.
• Financial Statements are reports of
management accountability for the
management of resources owned by a
Public Company, which must be prepared
and presented in accordance with Financial
Accounting Standards generally accepted in
Indonesia as well as related OJK regulations,
including the laws and regulations in the
Capital Market sector that regulate the
presentation and disclosure of Public
Company Financial Statements. Based on the
laws and regulations in the Capital Market
sector which regulates the Board of Directors
responsibilities for Financial Statements,
Board of Directors is jointly and severally
responsible for the Financial Statements,
which are signed by President Director and
members of Board of Directors in charge of
accounting or finance.
Reinforcing the Base Today,
306 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 307
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Penerapan di Kimia
Farma per
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK 31 Desember 2023
No.
Principle Recommendation Description OJK Recommendation Implementation in
Kimia Farma as of
December 31, 2023
• Thus, the disclosure and preparation of
financial information presented in the
financial statements will greatly depend
on the expertise, and/or knowledge of the
Board of Directors, especially members of
Board of Directors in charge of accounting
or finance. The existence of qualifications
of expertise and/or knowledge in the field
of accounting which is at least owned by
the referred member of Board of Directors
can provide confidence in the preparation
of Financial Statements, so that the
Financial Statements can be relied upon
by the stakeholders as the basis for making
economic decisions regarding the Public
Company. Such expertise and/or knowledge
can be proven by educational background,
training certification and/ or related work
experience.
Prinsip 6 15. Direksi mempunyai • Seperti halnya pada Dewan Komisaris, Sudah dilakukan
Meningkatkan Kualitas kebijakan penilaian kebijakan penilaian sendiri (Self-Assessment) Done
Pelaksanaan Tugas dan sendiri (Self-Assessment) Direksi merupakan suatu pedoman yang
Tanggung Jawab Direksi. untuk menilai kinerja digunakan sebagai bentuk akuntabilitas atas
Direksi. penilaian kinerja Direksi secara kolegial. Self-
Principle 6 Board of Directors has a Assessment atau penilaian sendiri dimaksud
Improving the Quality of self-assessment policy dilakukan oleh masing-masing anggota
Board of Directors’ Duties to assess the Board of Direksi untuk menilai pelaksanaan kinerja
and Responsibilities. Directors’ performance Direksi secara kolegial, dan bukan menilai
kinerja individual masing-masing anggota
Direksi. Dengan adanya Self-Assessment ini
diharapkan masing-masing anggota Direksi
dapat berkontribusi untuk memperbaiki
kinerja Direksi secara berkesinambungan.
• Dalam kebijakan tersebut dapat mencakup
kegiatan penilaian yang dilakukan
beserta maksud dan tujuannya, waktu
pelaksanaannya secara berkala, dan tolak
ukur atau kriteria penilaian yang digunakan
sesuai dengan dengan rekomendasi
yang diberikan oleh fungsi nominasi dan
remunerasi Perusahaan Terbuka, dimana
pembentukan fungsi tersebut telah
diwajibkan dalam Peraturan OJK tentang
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten
atau Perusahaan Publik.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 307
Lebih Kuat Hari Esok
Page 308
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Penerapan di Kimia
Farma per
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK 31 Desember 2023
No.
Principle Recommendation Description OJK Recommendation Implementation in
Kimia Farma as of
December 31, 2023
• As with the Board of Commissioners, the
Board of Directors’ Self-Assessment policy is
a guideline used as a form of accountability
for assessment of the Board of Directors’
performance collegially. Self-Assessment
is conducted by each member of Board of
Directors to assess the performance of Board
of Directors collegially, and not to assess the
individual performance of each member of
Board of Directors. With this Self-Assessment,
it is expected that each member of Board of
Directors can contribute to improving the
performance of Board of Directors on an
ongoing basis.
• The policy may include the assessment
activities carried out along with its purpose
and objectives, periodic implementation
time, and benchmarks or assessment
criteria used in accordance with the
recommendations provided by the
nomination and remuneration function of the
Public Company, where the establishment
of such function has been required in the
OJK Regulation on the Nomination and
Remuneration Committee of Issuers or Public
Companies.
16. Kebijakan penilaian Pengungkapan kebijakan Self-Assessment Sudah dilakukan
sendiri (Self-Assessment) atas kinerja Direksi dilakukan tidak hanya Done
untuk menilai kinerja untuk memenuhi aspek transparansi sebagai
Direksi diungkapkan bentuk pertanggungjawaban atas pelaksanaan
melalui laporan tahunan tugasnya, namun juga untuk memberikan
Perusahaan Terbuka. informasi penting atas upaya-upaya perbaikan
The self-assessment policy dalam pengelolaan Perusahaan Terbuka.
to assess the Board of Informasi tersebut sangat bermanfaat untuk
Directors’ performance memberikan keyakinan kepada Pemegang
is disclosed in the Public Saham atau Investor bahwa terdapat kepastian
Company’s annual report. pengelolaan perusahaan terus dilakukan ke arah
yang lebih baik. Dengan adanya pengungkapan
tersebut Pemegang Saham atau Investor
mengetahui mekanisme check and balance
terhadap kinerja Direksi.
Disclosure of Self- Assessment policy on the
Board of Directors’ performance is carried out
not only to fulfill the transparency aspect as a
form of accountability for the implementation
of its duties, but also to provide important
information on improvement efforts in the
management of Public Companies. Such
information is very useful to provide confidence
to Shareholders or Investors that there is
certainty that the management of the Company
continues to be carried out in a better direction.
With this disclosure, Shareholders or Investors
are aware of the check and balance mechanism
on the Board of Directors’ performance.
Reinforcing the Base Today,
308 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 309
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Penerapan di Kimia
Farma per
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK 31 Desember 2023
No.
Principle Recommendation Description OJK Recommendation Implementation in
Kimia Farma as of
December 31, 2023
17. Direksi mempunyai • Kebijakan pengunduran diri anggota Sudah dilakukan
kebijakan terkait Direksi yang terlibat dalam kejahatan Done
pengunduran diri keuangan merupakan kebijakan yang dapat
anggota Direksi apabila meningkatkan kepercayaan para Pemangku
terlibat dalam kejahatan Kepentingan terhadap Perusahaan Terbuka,
keuangan. sehingga integritas perusahaan akan tetap
Board of Directors has terjaga. Kebijakan ini diperlukan untuk
a policy regarding the membantu kelancaran proses hukum
resignation of members of dan agar proses hukum tersebut tidak
Board of Directors if they mengganggu jalannya kegiatan usaha.
are involved in financial Selain itu, dari sisi moralitas, kebijakan
crimes ini akan membangun budaya beretika di
lingkungan Perusahaan Terbuka. Kebijakan
tersebut dapat tercakup dalam Pedoman
ataupun Kode Etik yang berlaku bagi Direksi.
• Selanjutnya, yang dimaksud dengan terlibat
dalam kejahatan keuangan merupakan
adanya status terpidana terhadap anggota
Direksi dari pihak yang berwenang. Kejahatan
keuangan dimaksud seperti manipulasi
dan berbagai bentuk penggelapan dalam
kegiatan jasa keuangan serta Tindakan
Pidana Pencucian Uang sebagaimana
dimaksud dalam Undang Undang Nomor
8 Tahun 2010 tentang Pencegahan dan
Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian
Uang.
• The policy of resignation of members of
Board of Directors involved in financial crimes
is a policy that can increase the Stakeholders’
trust in the Public Company, so that the
Company’s integrity will be maintained. This
policy is necessary to help smooth the legal
process and so that the legal process does
not interfere with the course of business
activities. In addition, in terms of morality,
this policy will build an ethical culture
within the Public Company. Such policy may
be included in the Guidelines or Code of
Conduct applicable to Board of Directors.
• Furthermore, what is meant by being
involved in a financial crime is the existence
of a convicted status against a member
of Board of Directors from an authorized
party. Financial crimes include manipulation
and various forms of embezzlement in
financial services activities as well as Money
Laundering Criminal Actions as referred to in
Law Number 8 Year 2010 on Prevention and
Eradication of Money Laundering Criminal
Actions.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 309
Lebih Kuat Hari Esok
Page 310
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Penerapan di Kimia
Farma per
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK 31 Desember 2023
No.
Principle Recommendation Description OJK Recommendation Implementation in
Kimia Farma as of
December 31, 2023
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4 : Shareholder Participation
Prinsip 7 18. Perusahaan Terbuka Seseorang yang mempunyai informasi orang Sudah dilakukan
Meningkatkan Aspek Tata memiliki kebijakan untuk dalam dilarang melakukan suatu transaksi Done
Kelola Perusahaan melalui mencegah terjadinya Efek dengan menggunakan informasi orang
Partisipasi Pemangku insider trading. dalam sebagaimana dimaksud dalam Undang-
Kepentingan. Public Companies have a Undang mengenai Pasar Modal. Perusahaan
Principle 7 policy to prevent insider Terbuka dapat meminimalisir terjadinya insider
Improving Corporate trading. trading tersebut melalui kebijakan pencegahan,
Governance Aspects misalnya dengan memisahkan secara tegas data
through Stakeholder dan/atau informasi yang bersifat rahasia dengan
Participation. yang bersifat publik, serta membagi tugas dan
tanggung jawab atas pengelolaan informasi
dimaksud secara proporsional dan efisien.
A person who has inside information is
prohibited from conducting a Securities
transaction using inside information as referred
to in the Capital Market Law. Public companies
can minimize the occurrence of insider trading
through preventive policies, for example by
strictly separating confidential data and/or
information from those of a public nature, as
well as separating duties and responsibilities
for the management of the information in a
proportional and efficient manner.
19. Perusahaan Terbuka Kebijakan anti korupsi bermanfaat untuk Sudah dilakukan
memiliki kebijakan anti memastikan agar kegiatan usaha Perusahaan Done
korupsi dan anti fraud. Terbuka dilakukan secara legal, prudent, dan
Public Companies have an sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola yang
anticorruption and anti- baik. Kebijakan tersebut dapat merupakan
fraud policy. bagian dalam kode etik, ataupun dalam bentuk
tersendiri. Dalam kebijakan tersebut dapat
meliputi antara lain mengenai program dan
prosedur yang dilakukan dalam mengatasi
praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud,
suap dan/atau gratifikasi dalam Perusahaan
Terbuka. Lingkup dari kebijakan tersebut harus
menggambarkan pencegahan Perusahaan
Terbuka terhadap segala praktik korupsi baik
memberi atau menerima dari pihak lain.
The anti-corruption policy is useful to
ensure that the business activities of a Public
Company are carried out legally, prudently,
and in accordance with the principles of good
governance. The policy can be part of the code
of conduct, or in a separate form. The policy may
include the programs and procedures carried
out in overcoming the practice of corruption,
kickbacks, fraud, bribery and/ or gratuities in a
Public Company. The scope of the policy must
describe the prevention of the Public Company
against all corrupt practices, whether giving or
receiving from other parties.
Reinforcing the Base Today,
310 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 311
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Penerapan di Kimia
Farma per
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK 31 Desember 2023
No.
Principle Recommendation Description OJK Recommendation Implementation in
Kimia Farma as of
December 31, 2023
20. Perusahaan Terbuka • Kebijakan tentang seleksi pemasok atau Sudah dilakukan
memiliki kebijakan vendor bermanfaat untuk memastikan agar Done
tentang seleksi dan Perusahaan Terbuka memperoleh barang
peningkatan kemampuan atau jasa yang diperlukan dengan harga yang
pemasok atau vendor. kompetitif dan kualitas yang baik. Sedangkan
Public Companies have kebijakan peningkatan kemampuan
a policy regarding the pemasok atau vendor bermanfaat untuk
selection and capacity memastikan bahwa rantai pasokan (supply
building of suppliers or chain) berjalan dengan efisien dan efektif.
vendors. Kemampuan pemasok atau vendor
dalam memasok/memenuhi barang atau
jasa yang dibutuhkan perusahaan akan
mempengaruhi kualitas output perusahaan.
• Pelaksanaan kebijakan-kebijakan tersebut
dapat menjamin kontinuitas pasokan, baik
dari segi kuantitas maupun kualitas yang
dibutuhkan Perusahaan Terbuka. Adapun
cakupan kebijakan ini meliputi kriteria
dalam pemilihan pemasok atau vendor,
mekanisme pengadaan yang transparan,
upaya peningkatan kemampuan pemasok
atau vendor, dan pemenuhan hak-hak yang
berkaitan dengan pemasok atau vendor.
• Policy on supplier or vendor selection is
useful to ensure that a Public Company
obtains the goods or services needed at
competitive prices and of good quality.
Meanwhile, the policy of increasing the
ability of suppliers or vendors is useful to
ensure that the supply chain runs efficiently
and effectively. The ability of suppliers
or vendors to supply/fulfill the goods or
services required by the Company will affect
the quality of the Company’s output.
• Implementation of these policies can ensure
continuity of supply, in terms of quantity
and quality required by a Public Company.
The scope of this policy includes criteria for
selecting suppliers or vendors, transparent
procurement mechanisms, efforts to increase
the capacity of suppliers or vendors, and
fulfillment of rights related to suppliers or
vendors.
21. Perusahaan Terbuka Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur Belum ada namun
memiliki kebijakan digunakan sebagai pedoman dalam melakukan tertuang dalam
tentang pemenuhan hak- pinjaman kepada kreditur. Tujuan dari kebijakan perjanjian
hak kreditur. dimaksud adalah untuk menjaga terpenuhinya Not yet but stated in
Public Companies have hak-hak dan menjaga kepercayaan kreditur the agreement
a policy regarding the terhadap Perusahaan Terbuka. Dalam kebijakan
fulfillment of creditors’ tersebut mencakup pertimbangan dalam
rights. melakukan perjanjian, serta tindak lanjut dalam
pemenuhan kewajiban Perusahaan Terbuka
kepada kreditur.
Policy regarding the fulfillment of creditor
rights is used as a guideline in making loans to
creditors. The purpose of the policy is to maintain
the fulfillment of rights and maintain creditor’s
trust in a Public Company. The policy includes
considerations in entering into agreements, as
well as follow-up in fulfilling the Public Listed
Company’s obligations to creditors.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 311
Lebih Kuat Hari Esok
Page 312
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Penerapan di Kimia
Farma per
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK 31 Desember 2023
No.
Principle Recommendation Description OJK Recommendation Implementation in
Kimia Farma as of
December 31, 2023
22. Perusahaan Terbuka Kebijakan sistem whistleblowing yang telah Sudah dilakukan
memiliki kebijakan sistem disusun dengan baik akan memberikan kepastian Done
whistleblowing. perlindungan kepada saksi atau pelapor atas
Public Companies have suatu indikasi pelanggaran yang dilakukan
whistleblowing system karyawan atau manajemen Perusahaan Terbuka.
policy. Penerapan kebijakan sistem tersebut akan
berdampak pada pembentukan budaya Tata
Kelola Perusahaan yang Baik. Kebijakan sistem
whistleblowing mencakup antara lain jenis
pelanggaran yang dapat dilaporkan melalui
sistem whistleblowing, cara pengaduan,
perlindungan dan jaminan kerahasiaan pelapor,
penanganan pengaduan, pihak yang mengelola
aduan, dan hasil penanganan dan tindak lanjut
pengaduan.
The whistleblowing system policy that has
been prepared well will provide certainty of
protection to witnesses or whistleblowers
on an indication of a violation committed by
the employees or management of a Public
Company. The implementation of system policy
will have an impact on the establishment of
a Good Corporate Governance culture. The
whistleblowing system policy includes the
types of violations that can be reported through
the whistleblowing system, the method of
complaint, protection and assurance of the
whistleblower confidentiality, handling of
complaints, the party managing complaints
and the results of handling and following up on
complaints.
23. Perusahaan Terbuka • Insentif jangka panjang merupakan insentif Sudah dilakukan
memiliki kebijakan yang didasarkan atas pencapaian kinerja Done
pemberian insentif jangka jangka panjang. Rencana insentif jangka
panjang kepada Direksi panjang mempunyai dasar pemikiran
dan karyawan. bahwa kinerja jangka panjang perusahaan
Public Companies have tercermin oleh pertumbuhan nilai dari
a policy of providing saham atau target-target jangka panjang
long-term incentives to perusahaan lainnya. Insentif jangka panjang
Board of Directors and bermanfaat dalam rangka menjaga loyalitas
employees. dan memberikan motivasi kepada Direksi
dan karyawan untuk menigkatkan kinerja
atau produktivitasnya yang akan berdampak
pada peningkatan kinerja perusahaan dalam
jangka panjang.
• Adanya suatu kebijakan insentif jangka
panjang merupakan komitmen nyata
Perusahaan Terbuka untuk mendorong
pelaksanaan pemberian insentif jangka
panjang kepada Direksi dan Karyawan
dengan syarat, prosedur dan bentuk yang
disesuaikan dengan tujuan jangka panjang
Perusahaan Terbuka. Kebijakan dimaksud
dapat mencakup, antara lain: maksud dan
tujuan pemberian insentif jangka panjang,
syarat dan prosedur dalam pemberian
insentif, serta kondisi dan risiko yang harus
diperhatikan oleh Perusahaan Terbuka dalam
pemberian insentif. Kebijakan tersebut juga
dapat tercakup dalam kebijakan remunerasi
Perusahaan Terbuka yang ada.
Reinforcing the Base Today,
312 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 313
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Penerapan di Kimia
Farma per
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK 31 Desember 2023
No.
Principle Recommendation Description OJK Recommendation Implementation in
Kimia Farma as of
December 31, 2023
• Long-term incentives are incentives that
are based on the achievement of long-term
performance. longterm incentive plan is
based on the premise that the Company’s
long-term performance is reflected by
growth in the value of shares or other
longterm targets of the Company. Long-term
incentives are useful in order to maintain
loyalty and provide motivation to the Board
of Directors and employees to increase their
performance or productivity which will have
an impact on increasing the Company’s
performance in the long term.
• The establishment of a long-term incentive
policy is a real commitment of a Public
Company to encourage the implementation
of providing longterm incentives to the
Board of Directors and Employees with
terms, procedures and forms that are
adapted to the longterm objectives of a
Public Company. Such policies may include
the purpose and objectives of providing
long-term incentives, terms and procedures
in providing incentives, as well as conditions
and risks that must be considered by a Public
Company in providing incentives. This policy
can also be included in the existing Public
Company remuneration policy
Aspek 5 : Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Information Disclosure
Prinsip 8 24. Perusahaan Terbuka Penggunaan teknologi informasi dapat Sudah dilakukan
Meningkatkan Pelaksanaan m e m a n f a a t k a n bermanfaat sebagai media keterbukaan Done
Keterbukaan Informasi. penggunaan teknologi informasi. Adapun keterbukaan informasi yang
informasi secara dilakukan tidak hanya keterbukaan informasi
Principle 8 lebih luas selain Situs yang telah diatur dalam peraturan perundang-
Improve the Web sebagai media undangan, namun juga informasi lain terkait
Implementation of keterbukaan informasi. Perusahaan Terbuka yang dirasakan bermanfaat
Information Disclosure. Public Companies untuk diketahui Pemegang Saham atau Investor.
utilize the wider use of Dengan pemanfaatan teknologi informasi
information technology secara lebih luas selain Situs Web diharapkan
other than the Website as perusahaan dapat meningkatkan efektivitas
a media for information penyebaran informasi perusahaan. Meskipun
disclosure. demikian, pemanfaatan teknologi informasi
yang dilakukan tetap memperhatikan manfaat
dan biaya Perusahaan.
The use of information technology can be
useful as a media for information disclosure.
The disclosure of information that is carried
out is not only information disclosure that
has been regulated in laws and regulations,
but also other information related to a Public
Company which is viewed to be useful for
shareholders or investors to know. With the
wider use of information technology other
than the Website, the Company is expected
to increase the effectiveness of disseminating
Company information. Nevertheless, the use of
information technology is carried out with due
regard to the benefits and costs of the Company.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 313
Lebih Kuat Hari Esok
Page 314
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Penerapan di Kimia
Farma per
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK 31 Desember 2023
No.
Principle Recommendation Description OJK Recommendation Implementation in
Kimia Farma as of
December 31, 2023
25. L a p o r a n T a h u n a n Peraturan perundang-undangan di sektor Pasar Sudah dilakukan
P e r u s a h a a n Te r b u k a Modal yang mengatur mengenai penyampaian Done
mengungkapkan pemilik laporan tahunan Perusahaan Terbuka telah
m a n f a at a k h i r d a l a m mengatur kewajiban pengungkapan informasi
kepemilikan saham mengenai Pemegang Saham yang memiliki
Perusahaan Terbuka paling 5% (lima persen) atau lebih saham Perusahaan
sedikit 5% (lima persen), Terbuka serta kewajiban pengungkapan
selain pengungk apan informasi mengenai Pemegang Saham utama
pemilik manfaat akhir dan pengendali Perusahaan Terbuka baik
dalam kepemilikan saham langsung maupun tidak langsung sampai
P e r u s a h a a n Te r b u k a dengan pemilik manfaat terakhir dalam
melalui Pemegang Saham kepemilikan saham tersebut. Dalam Pedoman
utama dan pengendali. Tata Kelola ini direkomendasikan untuk
Annual reports of Public mengungkapkan pemilik manfaat akhir atas
Companies disclose the kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling
ultimate beneficial owner sedikit 5% (lima persen), selain mengungkapkan
in the Public Company’s pemilik manfaat akhir dari kepemilikan saham
share ownership at oleh Pemegang Saham utama dan pengendali.
least 5% (five percent), The laws and regulations in the Capital Market
in addition to the sector that regulate the submission of annual
disclosure of the final report of a Public Company have regulated the
beneficial owner in the obligation to disclose information regarding
Public Company’s share shareholders who own 5% (five percent) or more
ownership through the of the shares of a Public Company as well as the
major and controlling obligation to disclose information regarding
shareholders. main and controlling shareholders of the Public
Company directly or indirectly as well as the
ultimate beneficial owner in the ownership
of the shares. In this Corporate Governance
Guideline, it is recommended to disclose the
ultimate beneficial owner of a Public Company’s
shareholding of at least 5% (five percent), in
addition to disclosing the ultimate beneficial
owner of the shareholding by the major and
controlling Shareholders.
Reinforcing the Base Today,
314 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 315
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Struktur dan Mekanisme Tata Kelola
Governance Structure and Mechanism
Melalui bagan di bawah ini, Perusahaan dapat menguraikan The chart below explains the the hierarchical structure and
struktur hirarki dan mekanisme tata kelola perusahaan di mechanism of corporate governance at Kimia Farma.
Kimia Farma.
Struktur dan Mekanisme Tata Kelola Perusahaan Kimia Farma
Kimia Farma Corporate Governance Structure and Mechanism
Undang-undang Anggaran Dasar Visi, Misi,
dan Peraturan Perusahaan Nilai-nilai Inti,
Laws and Company’s dan Budaya
Regulations Articles of Perusahaan
Association Vision, Mission,
Core Values, and
Culture of the
Company
Penerapan dan Mekanisme/Proses Struktur Tata
Pemantauan Tata Kelola Kelola
(Mekanisme: Organ Utama(
GCG di Lingkup Kebijakan dan
Kimia Farma Prosedur dan Organ
GCG Operasional )Pendukung
Implementation Perusahaan) Governance Structure
and Monitoring in Governance Main Organs and(
Kimia Farma Mechanism/Process )Supporting Organs
(Mechanism:
Company’s
Operational Policies
and Procedures)
STRUKTUR TATA KELOLA GOVERNANCE STRUCTURE
Sesuai dengan ketentuan Undang-Undang No. 40 tahun 2007, In accordance with Law No. 40 of 2007, the Company has a
Perusahaan memiliki struktur organ tata kelola Perusahaan yang corporate governance organ structure consisting of General
terdiri atas Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Direksi, dan Meeting of Shareholders (GMS), Board of Directors, and Board
Dewan Komisaris. Dalam pelaksanaannya, sistem kepengurusan of Commissioners. In its implementation, the Company’s
Perusahaan menganut prinsip dua badan (two broad principles) management system adheres to the two broad principles
sebagai bagian dari struktur organ GCG yang terdiri atas Direksi as part of the GCG organ structure consisting of Board
sebagai pengelola kegiatan operasional dan bisnis serta Dewan of Directors as the manager of operational and business
Komisaris sebagai pengawas kinerja Direksi dan pelaksanaan activities and Board of Commissioners as supervisor of the
usaha secara umum. Direksi dan Dewan Komisaris berkewajiban Board of Directors’ performance and business implementation
menjalankan tugasnya dan secara penuh bertanggung jawab in general. Board of Directors and Board of Commissioners are
kepada RUPS sebagai pemegang kekuasaan tertinggi di obliged to carry out their duties and are fully responsible to
lingkungan Perusahaan. the GMS as the highest authority within the Company.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 315
Lebih Kuat Hari Esok
Page 316
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Dalam struktur Tata Kelola Kimia Farma, beberapa aspek In Kimia Farma’s Governance structure, several important aspects
penting turut berperan dalam mendukung penguatan kontrol play a role in supporting the strengthening of control and
dan pengelolaan terhadap Perusahaan, meliputi Sekretaris management of the Company, including Corporate Secretary,
Perusahaan, Satuan Pengawasan Intern, Divisi Manajemen Internal Audit Unit, Integrated Risk Management Division,
Risiko Terintegrasi, Unit Manajemen Risiko dan Komite Nominasi Risk Management Unit and Nomination and Remuneration
dan Remunerasi yang berada di bawah Direksi. Sementara itu, Committee under the Board of Directors. Meanwhile, Audit
Komite Audit dan Komite GCG & Pemantau Manajemen Risiko Committee and GCG & Risk Management Monitoring Committee
yang berada di bawah Dewan Komisaris. Selain itu, Perusahaan are under the Board of Commissioners. In addition, the Company
juga menjalani proses audit independen terhadap laporan also undergoes an independent audit process of its financial
keuangan dan laporan lainnya. Audit ini dilakukan oleh akuntan statements and other reports. These audits are conducted by
eksternal untuk memperkuat kontrol, khususnya terkait dengan external accountants to strengthen controls, particularly in
laporan kinerja Perusahaan. Struktur ini telah disusun sesuai relation to the Company’s performance reports. This structure has
dengan ketentuan regulasi yang berlaku di Indonesia. been established in accordance with the prevailing regulatory
provisions in Indonesia.
Struktur Tata Kelola Kimia Farma
Kimia Farma’s Governance Structure
Pemegang Saham & Rapat Umum Pemegang Saham
Shareholders & General Meeting of Shareholders
Sekretaris Dewan Komisaris
Komite Talent
Secretary of the Board of
Talent Committee
Commissioners
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Divisi Human
Resource
Komite GCG & Pemantau
Manajemen Risiko
GCG Committee & Risk
Management Monitoring
Unit Corporate Legal
Komite Nominasi
Remunerasi &
Nomination & Remuneration Divisi Manajemen Risiko
Committee Terintegrasi
Integrated Risk Management
Division
Komite Audit Sekretaris Perusahaan
Audit Committee Corporate Secretary
Satuan Pengawas Intern
Internal Audit Unit
Audit Independen (Auditor Eksternal)
Independent Auditor (Eksternal Auditor)
Organ Utama Organ Pendukung Eksternal
Main Organs Compliment Organs
Organ Pendukung Dewan Komisaris Organ Pendukung Direksi
Board of Commissioners Supporting Organs Board of Directors Supporting Organs
Reinforcing the Base Today,
316 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 317
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
MEKANISME TATA KELOLA GOVERNANCE MECHANISM
Mekanisme atau proses tata kelola berperan sebagai landasan The governance mechanism or process acts as a regulatory
aturan untuk mencegah penyalahgunaan wewenang dan basis to prevent abuse of authority and overlap in the
tumpang tindih dalam pelaksanaan tugas dan wewenang implementation of duties and authorities between Company
antar Organ Perusahaan. Dalam pelaksanaannya, mekanisme Organs. In practice, the governance mechanism or process
atau proses tata kelola diimplementasikan melalui rangkaian is implemented through a series of regulations and policies
peraturan dan kebijakan yang menetapkan norma serta that establish norms and limits for the Company’s Organs.
batasan bagi Organ Perusahaan. Peraturan ini mencakup These regulations cover the duties, authorities, rights and
tugas, wewenang, hak, dan kewajiban Organ Perusahaan, serta obligations of the Company’s Organs, as well as regulate the
mengatur lingkup tanggung jawab organ dan hubungan kerja scope of organ responsibilities and working relationships
antar organ, termasuk dengan pemangku kepentingan baik between organs, including with both internal and external
internal maupun eksternal. stakeholders.
Untuk mendukung penerapan GCG secara berkelanjutan, To support the implementation of GCG in a sustainable
Perusahaan menerapkan prinsip-prinsip GCG melalui sejumlah manner, the Company implementing GCG principles through
kebijakan dan pedoman yang selaras dengan prinsip tata a number of policies and guidelines that are in line with
kelola perusahaan. GCG Soft Structure yang telah dimiliki oleh the principles of corporate governance. GCG Soft Structure
Perusahaan antara lain adalah: owned by the Company include:
Peraturan, Kebijakan dan Prosedur Pengesahan Terakhir
Regulations, Policies and Procedures Most Recent Enactment
Anggaran Dasar Perusahaan 2023
The Company’s Articles of Association
GCG Manual 2023
Good Corporate Governance Manual
Pedoman Tata Tertib Rapat Dewan Komisaris 2019
Guidelines for Board of Commissioners Meetings
Pedoman Tata Tertib Rapat Direksi 2020
Guidelines for Board of Directors Meetings
Piagam Komite Audit 2018
Audit Committee Charter
Piagam Komite GCG & Pemantau Manajemen Risiko 2018
GCG and Risk Monitoring Committee Charter
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi 2020
Nomination and Remuneration Committee Charter
Piagam Audit Internal/Satuan Pengawas Intern 2021
Internal Audit Charter
Piagam Sekretaris Perusahaan 2017
Corporate Secretary Charter
Pedoman Pengelolaan Anak Perusahaan/Perusahaan Patungan 2022
Guidelines for Management of Subsidiaries/Joint Venture Companies
Pedoman Umum Manajemen Risiko 2018
General Guidelines for Risk Management
Pedoman Umum Sistem Pengendalian Internal 2018
General Guidelines for Internal Control System
Pedoman Pengadaan Barang dan Jasa 2018
Goods and Services Procurement Guidelines
Pedoman Pengelolaan dan Pemberian Gratifikasi 2018
Guidelines for Management and Granting of Gratification
Pedoman Sistem Manajemen Anti Penyuapan 2022
Anti-Bribery Management System Guidelines
Pedoman Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System/WBS) 2018
Whistleblowing System Guidelines
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 317
Lebih Kuat Hari Esok
Page 318
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Peraturan, Kebijakan dan Prosedur Pengesahan Terakhir
Regulations, Policies and Procedures Most Recent Enactment
Pedoman Benturan Kepentingan (Conflict of Interest) 2018
Conflict of Interest Guidelines
Kewajiban Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara 2021
Obligation to Submit the State Official’s Wealth Report (LHKPN)
Perusahaan telah menerbitkan kebijakan dan prosedur GCG The Company has published GCG policies and procedures
pada situs web resmi Perusahaan yang dapat diakses melalui on the Company’s official website which can be accessed
alamat www.kimiafarma.co.id. through www.kimiafarma.co.id.
Sesuai Pedoman Tata Kelola Perusahaan Kimia Farma, agar According to Kimia Farma’s Code of Corporate Governance,
proses pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan berjalan dengan to ensure effective implementation of Corporate Governance,
efektif, maka diatur sebagai berikut: the following regulations are established:
1. Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko bertugas sebagai 1. Finance and Risk Management Director is responsible for
penanggung jawab implementasi GCG di Perusahaan. GCG implementation in the Company.
2. Setiap Pimpinan Divisi/Unit Kerja bertanggung jawab 2. Each Head of Division/Work Unit is responsible for
mengendalikan kegiatan Tata Kelola Perusahaan dan controlling Corporate Governance activities and ensuring
memastikan bahwa asas-asas GCG dilaksanakan secara that GCG principles are implemented consistently in their
konsisten di unit kerjanya masing-masing. respective work units.
3. Dalam rangka memastikan penerapan GCG di Perusahaan, 3. To ensure the implementation of GCG in the Company,
maka Kepala Divisi/unit kerja yang tercantum di bawah ini Heads of Divisions/work units listed below must carry out
harus melaksanakan tugas dan tanggung jawab sebagai the following duties and responsibilities:
berikut:
a. Corporate Legal, bertanggung jawab untuk a. Corporate Legal, is responsible for coordinating and
mengkoordinasikan dan mengintegrasikan isi integrating the contents of the Code of Corporate
Pedoman Tata Kelola Perusahaan (Code of Corporate Governance and the Code of Conduct as a whole
Governance) dan Pedoman Perilaku (Code of Conduct) and conducting periodic reviews and updating of
secara keseluruhan serta melakukan review secara the Code of Corporate Governance (if necessary) and
berkala serta pemutakhiran Pedoman (apabila disseminate the Code of Corporate Governance and
diperlukan) dan mensosialisasikan Pedoman Tata Code of Conduct for Employees in the Company.
Kelola Perusahaan (Code of Corporate Governance)
dan Pedoman Perilaku (Code of Conduct) kepada
Pegawai Perusahaan.
b. GM SPI bertanggung jawab untuk memastikan bahwa b. Internal Audit Unit General Manager is responsible
kegiatan yang dilakukan oleh seluruh unit kerja sesuai for ensuring that the activities carried out by all work
dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku, units comply with applicable rules and regulations,
mendorong kegiatan operasi untuk lebih efisien dan encouraging operational activities to be more
efektif dan memastikan keandalan data dan informasi efficient and effective and ensuring the reliability of
manajemen. management data and information.
c. Sebagai komitmen penerapan GCG di Perusahaan, c. As a commitment to implementing GCG in the
maka Insan Kimia Farma berkewajiban Company, Kimia Farma personnel are obliged to sign
menandatangani Pakta Integritas (level senior leader) the Integrity Pact (senior leader level) and the Code
dan Code of Conduct (seluruh insan Kimia Farma) yang of Conduct (all Kimia Farma personnel) which are
diperbaharui pada setiap awal tahun. renewed at the beginning of each year.
Reinforcing the Base Today,
318 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 319
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ General Meeting of Shareholders (GMS) is the organ with highest
yang memiliki otoritas tertinggi dalam sistem tata kelola authority in the Company’s governance system, possesing
Perusahaan yang memiliki wewenang yang tidak dimiliki oleh authorities not held by Board of Commissioners and Board of
Dewan Komisaris dan Direksi, antara lain untuk menyetujui Directors. These authorities include to approve amendments
perubahan Anggaran Dasar, mengangkat dan memberhentikan to the Articles of Association, appoint and dismiss members of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, menyetujui laporan Board of Commissioners and Board of Directors, approve the
tahunan Perusahaan, menunjuk auditor eksternal, menentukan Company’s annual report, appoint external auditors, determine
penggunaan laba bersih Perusahaan, serta merupakan forum the use of the Company’s net profit, and is a forum for Board
Dewan Komisaris dan Direksi untuk melaporkan tanggung of Commissioners and Board of Directors to report their
jawabnya terhadap pelaksanaan tugas dan kinerja kepada responsibility for the executiion of duties and performance to
pemegang saham. shareholders.
RUPS dan atau pemegang saham tidak melakukan intervensi The GMS and/or shareholders do not intervene in the duties,
terhadap tugas, fungsi dan wewenang Dewan Komisaris, serta functions and authorities of Board of Commissioners, and Board
Direksi dengan tidak mengurangi wewenang RUPS untuk of Directors without prejudice to the GMS’ authority to exercise
menjalankan hak sesuai dengan Anggaran Dasar dan peraturan its rights in accordance with the Articles of Association and laws
perundang-undangan. Pengambilan keputusan RUPS dilakukan and regulations. GMS decision-making is conducted in a fair and
secara wajar dan transparan. transparent manner.
PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS
Pemegang Saham sebagai pemilik modal memiliki hak dan Shareholders as owners of capital have rights and responsibilities
tanggung jawab sesuai dengan peraturan perundang-undangan in accordance with laws and regulations and the Company’s
dan Anggaran Dasar Perusahaan. Pemegang Saham Perusahaan Articles of Association. The Company’s Shareholders consist
terdiri dari Pemegang Saham Utama/Pengendali dan Pemegang of Major/Controlling Shareholders and Public Shareholders.
Saham Publik. Pemegang Saham Pengendali setiap saat wajib Controlling Shareholders must fulfill the fit and proper
memenuhi persyaratan kemampuan dan kepatutan. requirements at all times.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 319
Lebih Kuat Hari Esok
Page 320
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Struktur Pemegang Saham Kimia Farma per 31 Desember 2023
Kimia Farma Shareholder Structure as of December 31, 2023
Publik (masing-masing
Pemerintah Republik Indonesia
Government of Republic of Indonesia kepemilikan di bawah 5%)
Public (each below 5%)
100,00%
PT Bio Farma (Persero)
0,00% 89,823% 10,177%
(1 lembar Saham Seri A Dwiwarna) (4.999.999.999 Lembar Saham Seri B) (554.000.000 Lembar Saham Seri B)
(1 Series A Dwiwarna Shares) (4,999,999,999 Series B Shares) (554,000,000 Series B Shares)
Entitas Pemilik Akhir
Ultimate Owner Entity
Kepemilikan Oleh Publik
Ownership By Public
Pemegang Saham Utama/Pengendali
(Entitas Induk)
Ultimate/Controlling Shareholders
(The Parent Entity)
Pemegang Saham Utama/Pengendali Perusahaan adalah PT Bio The Company’s Major/Controlling Shareholder is PT Bio Farma
Farma (Persero), di mana PT Bio Farma (Persero) sepenuhnya (Persero), in which PT Bio Farma (Persero) is fully or 100.00%
atau 100,00% dimiliki oleh Pemerintah Republik Indonesia yang owned by the Republic of Indonesia Government which also
juga memiliki 1 lembar Saham Seri A Dwiwarna Kimia Farma. owns 1 Series A Dwiwarna Kimia Farma Share. Thus, the Republic
Dengan demikian, Pemerintah Republik Indonesia merupakan of Indonesia Government is the Company’s ultimate owner
entitas pemilik akhir Perusahaan. entity.
Pasal 5 Anggaran Dasar Perusahaan menyatakan bahwa semua Article 5 of the Company’s Articles of Association reads that all
saham Perusahaan adalah saham atas nama dan dikeluarkan shares of the Company are shares in name and issued in the
atas nama pemiliknya yang terdaftar dalam Buku Daftar name of its owner registered in the Shareholders Register Book
Pemegang Saham yang terdiri dari Saham Seri A Dwiwarna yang consisting of Series A Dwiwarna Shares which are special shares
merupakan saham khusus yang hanya dimiliki oleh Pemerintah owned only by the Government of the Republic of Indonesia,
Republik Indonesia, dan Saham Seri B yang merupakan saham and Series B Shares which are common shares and can be owned
biasa dan dapat dimiliki oleh Warga Negara Indonesia dan/atau by Indonesian Citizens and/or the public.
masyarakat.
Reinforcing the Base Today,
320 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 321
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
HAK PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDER RIGHTS
Hak istimewa Pemegang Saham Seri A Dwiwarna adalah: Series A Dwiwarna Shareholders’ privileges are:
1. Hak untuk menyetujui dalam RUPS mengenai hal sebagai 1. The right to agree in the GMS regarding the following
berikut: matters:
a. Persetujuan perubahan Anggaran Dasar; a. Approval of amendments to the Articles of Association;
b. Persetujuan perubahan permodalan; b. Approval for capital changes;
c. Persetujuan pengangkatan dan pemberhentian c. Approval of the appointment and dismissal of members
anggota Direksi dan Dewan Komisaris; of Board of Directors and the Board of Commissioners;
d. Persetujuan terkait penggabungan, peleburan, d. Approval regarding merger, consolidation, acquisition,
pengambilalihan, pemisahan dan pembubaran; separation and dissolution;
e. Persetujuan remunerasi anggota Direksi dan Dewan e. Approval of remuneration for members of Board of
Komisaris; Directors and the Board of Commissioners;
f. Persetujuan pemindahtanganan aset yang berdasarkan f. Approval for the transfer of assets based on the Articles
Anggaran Dasar perlu persetujuan RUPS; of Association requires the GMS approval;
g. Persetujuan mengenai penyertaan dan pengurangan g. Approval regarding the participation and reduction
persentase penyertaan modal pada perusahaan lain of the percentage of equity participation in other
yang berdasarkan Anggaran Dasar perlu persetujuan companies based on the Articles of Association
RUPS; requires the GMS approval;
h. Persetujuan penggunaan laba; h. Approval for the use of profits;
i. Persetujuan mengenai investasi dan pembiayaan i. Approval of non-operational long-term investments
jangka panjang yang tidak bersifat operasional yang and financing, which is based on the Articles of
berdasarkan Anggaran Dasar perlu persetujuan RUPS. Association, requires the GMS approval.
2. Hak untuk mengusulkan calon anggota Direksi dan calon 2. The right to propose candidates for members of Board
anggota Dewan Komisaris. of Directors and prospective members of Board of
Commissioners.
3. Hak untuk mengusulkan agenda RUPS. 3. The right to propose a GMS agenda.
4. Hak untuk meminta dan mengakses data dan dokumen 4. The right to request and access Company data and
perusahaan. Hak istimewa Pemegang Saham Seri B adalah: documents Series B Shareholders’ privileges are:
a. Menghadiri dan memberi suara dalam RUPS; a. Attend and vote in the GMS.
b. Memperoleh informasi material mengenai Perusahaan b. Obtain material information regarding the Company in
secara tepat waktu dan teratur sepanjang informasi a timely and regular manner as long as the information
tersebut tidak bersifat rahasia; is not confidential.
c. Memperoleh penjelasan tentang penerapan GCG; c. Obtain an explanation of the GCG implementation.
d. Menerima pembagian keuntungan dalam bentuk d. Receive profit sharing in the form of dividends and
dividen dan pembagian keuntungan lainnya; other profit distributions.
e. Khusus Pemegang Saham Seri A Dwiwarna mempunyai e. Particularly for Series A Dwiwarna Shareholders, they
Hak istimewa dengan mekanisme sesuai dengan have special rights with a mechanism in accordance
ketentuan dalam Anggaran Dasar dan Peraturan with the provisions in the Articles of Association and
Perundang-Undangan: the Prevailing Laws:
• Hak untuk menyetujui dalam RUPS mengenai hal • The right to agree in the GMS regarding the
sebagai berikut: following matters:
» Persetujuan perubahan Anggaran Dasar; » Approval of amendments to the Articles of
Association;
» Persetujuan perubahan Permodalan; » Approval for capital changes;
» Persetujuan Pengangkatan dan » Approval of the appointment and dismissal
pemberhentian anggota Direksi dan Dewan of members of Board of Directors and Board
Komisaris; of Commissioners;
» Persetujuan terkait penggabungan, » Approval related to merger, consolidation,
peleburan, pengambilalihan, pemisahan dan acquisition, separation and dissolution;
pembubaran;
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 321
Lebih Kuat Hari Esok
Page 322
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
» Persetujuan remunerasi anggota Direksi dan » Approval of remuneration for members
Dewan Komisaris; of Board of Directors and Board of
Commissioners;
» Persetujuan pemindahtanganan aset » Approval for the transfer of assets based on
yang berdasarkan Anggaran Dasar perlu the Articles of Association requires the GMS
persetujuan RUPS; approval;
» Persetujuan mengenai penyertaan dan » Approval regarding the participation and
pengurangan persentase penyertaan modal reduction of the percentage of equity
pada perusahaan lain yang berdasarkan participation in other companies based on
Anggaran Dasar perlu persetujuan RUPS; the Articles of Association requires the GMS
approval;
» Persetujuan penggunaan laba; » Approval for the use of profits;
» Persetujuan mengenai investasi dan » Approval of non-operational long-term
pembiayaan jangka panjang yang tidak investments and financing, which is based on
bersifat operasional yang berdasarkan the Articles of Association, requires the GMS
Anggaran Dasar perlu persetujuan RUPS. approval.
• Hak untuk mengusulkan Calon Anggota Direksi • The right to propose candidates for members of
dan Calon Anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and prospective members of
Board of Commissioners.
• Hak untuk mengusulkan agenda RUPS; • The right to propose a GMS agenda.
• Hak untuk meminta dan mengakses data dan • The right to request and access Company data and
dokumen perusahaan. documents.
Sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 41 Tahun 2003 tentang In accordance with Government Regulation No. 41 of 2003
Pelimpahan Kedudukan, Tugas dan Kewenangan Menteri concerning Delegation of Position, Duties and Authorities of
Keuangan pada Perusahaan Persero (Persero), Perusahaan the Finance Minister in Persero Companies (Persero), Public
Umum (PERUM) dan Perusahaan Jawatan (PERJAN) kepada Companies (PERUM) and Service Companies (PERJAN) to
Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara; maka Kuasa Entitas the State-Owned Enterprise Minister; then the Proxy of the
Pemilik Akhir Perusahaan adalah Kementerian Badan Usaha Milik Company’s Ultimate Owner Entity is the State-Owned Enterprises
Negara (BUMN). (SOE) Ministry.
KEWAJIBAN PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDER OBLIGATIONS
1. Mematuhi ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan 1. Comply with the provisions of Articles of Association and
perundang-undangan. laws and regulations.
2. Tidak melakukan kegiatan pengawasan dan pengurusan 2. Conduct no supervision and management activities of the
Perusahaan yang dilakukan oleh Dewan Komisaris dan Company conducted by the Board of Commissioners and
Direksi. Board of Directors.
3. Tidak memanfaatkan Perusahaan untuk kepentingan 3. Take no advantage of the Company for personal, family,
pribadi, keluarga, Perusahaan atau kelompok usahanya corporate or business group interests in a spirit and manner
dengan semangat dan cara yang bertentangan dengan that is contrary to laws and regulations and healthy practices
peraturan perundang-undangan dan praktek-praktek yang in the pharmaceutical industry.
sehat di industri farmasi.
4. Melakukan evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi 4. Evaluate the Board of Commissioners and Board of Directors’
melalui mekanisme RUPS. performance through GMS mechanism.
KEBIJAKAN HUBUNGAN DENGAN PEMEGANG POLICY ON RELATIONSHIP WITH SHAREHOLDERS
SAHAM
Kimia Farma berkomitmen untuk meningkatkan nilai Perusahaan Kimia Farma is committed to enhancing the Company’s value
melalui penerapan prinsip tata kelola yang baik, terutama dalam through the implementation of good governance principles,
aspek keterbukaan. Dalam hal ini, Perusahaan secara konsisten especially in the transparency aspect. In this regard, the Company
berusaha memastikan transparansi informasi perusahaan, baik consistently strives to ensure the transparency of Company
yang bersifat finansial maupun non-finansial, disampaikan information, both financial and non-financial, is delivered in a fair
dengan wajar dan tepat waktu kepada semua pemegang saham, and timely manner to all shareholders, including minority and
termasuk pemegang saham minoritas dan asing. foreign shareholders.
Dalam rangka mewujudkan transparansi informasi tersebut, In order to realize the transparency of information, the Corporate
Sekretaris Perusahaan berperan aktif menjalankan kegiatan Secretary plays an active role in carrying out corporate
keterbukaan informasi perusahaan kepada pemegang saham information disclosure activities to shareholders in accordance
sesuai ketentuan Pasal 5 Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 with Article 5 of OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning
Reinforcing the Base Today,
322 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 323
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik, the Corporate Secretary of Issuers or Public Companies, where
di mana Sekretaris Perusahaan bertugas sebagai penghubung the Corporate Secretary serves as a liaison between the Company
antara Perusahaan dengan pemegang saham, termasuk kepada and shareholders, including to the Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan dan pemangku kepentingan lainnya and other stakeholders.
AKSES INFORMASI KEPADA PEMEGANG SAHAM INFORMATION ACCESS TO SHAREHOLDERS
Kimia Farma telah memastikan ketersediaan akses terhadap Kimia Farma has ensured the availability of access to Company
informasi perusahaan dengan menyajikan informasi yang information by presenting relevant and timely information.
relevan dan disampaikan secara tepat waktu. Hal ini bertujuan This aims to provide convenience to shareholders in exercising
untuk memberikan kemudahan kepada para pemegang saham their rights and responsibilities. Details regarding access to
dalam melaksanakan hak dan tanggung jawabnya. Rincian information provided by the Company can be seen in the
mengenai akses informasi yang diberikan oleh perusahaan following table.
dapat dilihat dalam tabel berikut.
Tabel Akses Informasi kepada Pemegang Saham
Information Access to Shareholders
Keterangan
Media
Description
RUPS Media penyampaian laporan dan informasi dimana memungkinkan pemegang saham dapat
GMS berpartisipasi dalam pengambilan keputusan.
Media for delivering reports and information which enables shareholders to participate in
decision making.
Website Resmi Kimia Farma www.kimiafarma.co.id
Kimia Farma’s Official Website
Sosial Media Instagram : @kimiafarma.ind
Social Media X : @kimiafarma.ind
Facebook : Kimia Farma Care
KEWENANGAN RUPS GMS AUTHORITY
RUPS Perusahaan memiliki kewenangan untuk: The Company’s GMS has the authority to:
1. Menyetujui dan mengesahkan laporan tahunan yang telah 1. Approve and ratify the annual report that has been reviewed
ditelaah oleh Dewan Komisaris termasuk laporan tugas by the Board of Commissioners including the Board of
pengawasan Dewan Komisaris; Commissioners’ supervisory duty report;
2. Mengesahkan laporan keuangan yang telah diaudit oleh 2. Certify financial statements that have been audited by
Akuntan Publik; Public Accountants;
3. Menetapkan penggunaan laba bersih Perusahaan; 3. Determine the use of the Company’s net profit;
4. Menetapkan Auditor Eksternal yang terdaftar di Otoritas 4. Determine the External Auditor registered with the Financial
Jasa Keuangan (OJK) berdasarkan usulan yang diterima dari Services Authority (OJK) based on proposals received from
Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
5. Menetapkan remunerasi dan tantiem Dewan Komisaris dan 5. Determine the remuneration and tantiem of Board of
Direksi; Commissioners and Board of Directors;
6. Mengangkat dan memberhentikan Dewan Komisaris dan 6. Appoint and dismiss the Board of Commissioners and
Direksi melalui RUPS yang dihadiri oleh Pemegang Saham Board of Directors through the GMS attended by Series A
Seri A Dwiwarna dan harus disetujui oleh Pemegang Saham Dwiwarna Shareholders and must be approved by Series A
seri A Dwiwarna; Dwiwarna Shareholders;
7. Memberikan persetujuan atas aksi korporasi Perusahaan 7. Provide approval for the Company’s corporate actions as
sesuai dengan yang diatur dalam peraturan dan ketentuan stipulated in the prevailing rules and regulations.
yang berlaku.
Jenis-jenis Pelaksanaan RUPS
Types of GMS
RUPS Tahunan RUPS Lainnya/Luar Biasa
Annual GMS Other GMS/Extraordinary
Wajib dilaksanakan paling lambat 6 (enam) bulan setelah tahun buku. Dapat diadakan setiap waktu berdasarkan kebutuhan untuk
Must be implemented no later than 6 (six) months after the fiscal year. kepentingan Perusahaan.
Can be held at any time based on the need for the Company’s interests.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 323
Lebih Kuat Hari Esok
Page 324
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
REFERENSI PERATURAN REGULATION REFERENCE
Pelaksanaan RUPS dilakukan dengan mengacu pada Anggaran GMS is held with reference to the Company’s Articles of
Dasar Perusahaan, Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Association, Law no. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perusahaan Terbatas, dan Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 Companies, and OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang The Plan and Holding of General Meeting of Shareholders of
Saham Perusahaan Terbuka. Baik RUPS Tahunan dan RUPSLB Public Companies. Both the Annual GMS and EGMS have the
memiliki wewenang tertinggi dalam struktur Tata Kelola highest authority in the Corporate Governance structure as well
Perusahaan sekaligus merupakan forum utama bagi Pemegang as being the main forum for Shareholders to exercise their rights
Saham untuk menggunakan hak dan wewenangnya terhadap and authority over Company Management.
Manajemen Perusahaan.
MEKANISME PENYELENGGARAAN RUPS GMS MECHANISM
Tahapan Penyelenggaraan RUPS Kimia Farma
Stages of Kimia Farma’s GMS
Pemanggilan penyelenggaraan
Pengumuman RUPS melalui (a)
RUPS melalui (a) situs web
situs web penyedia e-RUPS; (b)
penyedia e-RUPS; (b) situs
situs web bursa efek; dan (c)
Pemberitahuan RUPS kepada web bursa efek; dan (c) situs
situs web Perusahaan Terbuka
regulator (paling lambat 5 hari web Perusahaan Terbuka
(paling lambat 14 hari sebelum
sebelum pengumuman RUPS) (paling lambat 21 hari sebelum
pemanggilan RUPS)
penyelenggaraan RUPS)
GMS Notification to regulators GMS Announcement through (a)
(at least 5 days before GMS GMS Summons through (a) E-GMS
announcement) E-GMS provider website; (b) stock
provider website; (b) stock exchange
exchange websites; and (c) Public
website; and (c) Public Company
Company website (no later than 14
website (no later than 21 days prior
days prior to GMS summons)
to the GMS).
Pengumuman Risalah RUPS melalui
media (a) situs web penyedia
Penyampaian Risalah RUPS e-RUPS; (b) situs web bursa efek;
kepada OJK (paling lambat 30 dan (c) situs web Perusahaan
hari setelah penyelenggaraan Terbuka (paling lambat 2 hari
RUPS) setelah penyelenggaraan RUPS) Penyelenggaraan RUPS
GMS Holding
Submission of GMS Minutes to GMS Minutes Announcement
OJK (no later than 30 days after through the media (a) E-GMS provider
the GMS) website; (b) stock exchange website;
and (c) Public Company website (no
later than 2 days after the GMS).
Teknis penyelenggaraan RUPS Perusahaan, baik RUPS Tahunan Technical implementation of the Company’s GMS, both
maupun RUPS Luar Biasa, mengacu kepada ketentuan Annual GMS and Extraordinary GMS, refers to the provisions
Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan of OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning the Plan
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan and Holding of General Meeting of Shareholders of Public
Terbuka. Proses pengumuman dan pemanggilan RUPS Companies. The process of announcement and summons for the
dilakukan hal-hal sebagai berikut: GMS is carried out as follows:
1. Pengumuman RUPS dilakukan dalam waktu 14 hari sebelum 1. GMS announcement is made within 14 days prior to GMS
pemanggilan RUPS, dengan tidak memperhitungkan invitation, excluding announcement and summons date.
tanggal pengumuman dan tanggal pemanggilan.
2. Pemanggilan RUPS dilakukan 21 hari sebelum pelaksanaan 2. GMS Summons are made 21 days prior to GMS, excluding
RUPS, dengan tidak memperhitungkan tanggal summons and GMS date.
pemanggilan dan tanggal RUPS.
3. Yang berhak hadir dan memberikan suara dalam RUPS 3. Those who are entitled to attend and vote at GMS are
adalah pemegang saham yang namanya tercatat dalam shareholders whose names are registered in the Register of
Daftar Pemegang Saham Perusahaan dan/atau Saldo Company Shareholders and/or Securities Account Balances
Rekening Efek di Penitipan Kolektif di PT Kustodian Sentral in Collective Custody at PT Kustodian Sentral Efek Indonesia.
Efek Indonesia.
Reinforcing the Base Today,
324 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 325
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Kuorum kehadiran dan keputusan RUPS terhadap hal yang harus The quorum for attendance and GMS resolution regarding
diputuskan dalam rapat dilakukan dengan mengikuti ketentuan: matters that must be decided at the meeting shall be carried out
by following the provisions:
1. Dihadiri oleh Pemegang Saham yang mewakili lebih dari ½ 1. Attended by Shareholders representing more than ½
(satu per dua) bagian dari jumlah seluruh saham dengan (one half ) of the total shares with valid voting rights and
hak suara yang sah dan keputusan adalah sah jika disetujui decisions are valid if approved by more than ½ (one half ) of
oleh lebih dari ½ (satu per dua) bagian dari jumlah seluruh the total shares with valid voting rights attend the meeting
saham dengan hak suara yang hadir dalam rapat kecuali unless the Laws and/or Articles of Association determine a
Peraturan Perundang-undangan dan/atau Anggaran Dasar larger number of quorums;
menentukan jumlah kuorum yang lebih besar;
2. Dalam hal kuorum kehadiran sebagaimana dimaksud 2. If the attendance quorum as referred to is not reached,
tidak tercapai, maka RUPS kedua adalah sah dan berhak the second GMS is valid and has the right to make binding
mengambil keputusan yang mengikat apabila dihadiri decisions if attended by Shareholders representing at least
oleh Pemegang Saham yang mewakili paling sedikit 1/3 1/3 (one third) of the total number of shares with valid
(satu per tiga) bagian dari jumlah seluruh saham dengan voting rights and decisions are valid if approved by more
hak suara yang sah dan keputusan adalah sah jika disetujui than ½ (one half ) of the total number of shares with voting
oleh lebih dari ½ (satu per dua) bagian dari jumlah seluruh rights present at the meeting except for Laws and/ or
saham dengan hak suara yang hadir dalam rapat kecuali Articles of Association. This determines the larger quorum
Peraturan Perundang-undangan dan/atau Anggaran Dasar. number.
Ini menentukan jumlah kuorum yang lebih besar.
Dalam hal kuorum kehadiran pada RUPS kedua sebagaimana If the attendance quorum at the second GMS as referred to is not
dimaksud tidak tercapai, RUPS ketiga diadakan dengan reached, the third GMS is held with the provision that the third
ketentuan RUPS ketiga sah dan berhak mengambil keputusan GMS is valid and has the right to make decisions if it is attended
jika dihadiri oleh Pemegang Saham dari saham dengan hak by Shareholders of shares with valid voting rights within
suara yang sah dalam kuorum kehadiran dan persyaratan the attendance quorum and decision-making requirements
pengambilan keputusan yang ditetapkan oleh OJK atas stipulated by the OJK at the Company’s request.
permohonan Perusahaan.
PENYELENGGARAAN RUPS DI SEPANJANG TAHUN GMS IN 2023
2023
Di sepanjang tahun 2023, Perusahaan menyelenggarakan 2 Throughout 2023, the Company held 2 (two) GMS, namely the
(dua) kali RUPS, yakni RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 yang Annual GMS for 2022 Fiscal Year held on May 31, 2023 and the
diadakan pada 31 Mei 2023 dan RUPS Luar Biasa Tahun 2023 Extraordinary GMS for 2023 held on October 13, 2023, with
yang diadakan pada 13 Oktober 2023, dengan rincian sebagai details as follows:
berikut:
RUPS TAHUNAN TAHUN BUKU 2022 TANGGAL 31 MEI ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
2023 FOR 2022 FISCAL YEAR ON MAY 31, 2023
Hari/Tanggal Rabu, 31 Mei 2023
Day/Date
Waktu 10.43 WIB – 12.25 WIB
Time
Tempat Kimia Farma Corporate University
Place Jalan Cipinang Cempedak I No. 36, Jatinegara, Jakarta Timur.
Kimia Farma Corporate University
Jalan Cipinang Cempedak I No. 36, Jatinegara, East Jakarta.
Sehubungan dengan pemenuhan kepatuhan terhadap In connection with the fulfillment of compliance with OJK
Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020, Perusahaan menyampaikan Regulation No. 15/POJK.04/2020, the Company submits a series
serangkaian informasi kronologis pengumuman rencana of chronological information from the plan announcement to
pelaksanaan hingga pengumuman hasil risalah RUPS Tahunan the minutes announcement of 2022 Fiscal Year Annual GMS.
Tahun Buku 2022.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 325
Lebih Kuat Hari Esok
Page 326
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Kesesuaian Terhadap
Pelaksanaan Ketentuan RUPS Tahunan Tahun Buku 2022
Peraturan OJK No. 15/
Ketentuan Tanggal 31 Mei 2023
POJK.04/2020
Provision Implementation of the 2022 Fiscal Year Annual GMS Provisions Dated
Compliance with OJK Regulation
May 31, 2023
No. 15/ POJK.04/2020
Pemberitahuan RUPS kepada • Memberitahukan mengenai rencana penyelenggaraan Rapat kepada
regulator (paling lambat 5 hari Kepala Eksekutif OJK melalui Surat No. 122/PR 000/1000/IV/2023
sebelum pengumuman RUPS) tanggal 10 April 2023.
GMS Notification to regulators • Memberitahukan mengenai rencana penyelenggaraan Rapat kepada
(no later than 5 days prior to GMS Direksi PT Bursa Efek Indonesia melalui Surat No. 123/PR 000/1000/
announcement) IV/2023 tanggal 10 April 2023.
• Memberitahukan mengenai rencana penyelenggaraan Rapat
kepada PT Kustodian Sentral Efek Indonesia melalui Surat No. 124/PR
000/1000/IV/2023 tanggal 10 April 2023.
• Conducted Notification regarding the plan to hold the Meeting to the
Chief Executive of OJK through Letter No. 122/PR 000/1000/IV/2023
dated April 10, 2023.
• Conducted Notification regarding the plan to hold the Meeting to the
Board of Directors of Indonesia Stock Exchange through Letter No.
123/PR 000/1000/IV/2023 dated April 10, 2023.
• Conducted Notification regarding the plan to hold the Meeting to
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia through Letter No. 124/PR
000/1000/IV/2023 dated April 10, 2023.
Pengumuman RUPS (paling Telah dilakukan melalui Situs web Bursa Efek Indonesia, Situs web
lambat 14 hari sebelum Perusahaan, dan Situs web Penyedia E-RUPS pada Hari Selasa, 18 April
pemanggilan RUPS) 2023.
GMS Announcement (no later Has been conducted through the Indonesia Stock Exchange website, the
than 14 days prior to GMS Company’s website, and the E-GMS Provider’s website on Tuesday, April
Summons) 18, 2023.
Pemanggilan penyelenggaraan Telah dilakukan melalui Situs web Bursa Efek Indonesia, Situs web
RUPS (paling lambat 21 hari Perusahaan, dan Situs web Penyedia E-RUPS pada Hari Selasa, 9 Mei 2023.
sebelum penyelenggaraan Has been conducted through the Indonesia Stock Exchange website, the
RUPS) Company’s website, and the E-GMS Provider’s website on Tuesday, May
GMS Summons (no later than 21 9, 2023.
days prior to the GMS).
Penyelenggaraan RUPS RUPS diselenggarakan pada hari Rabu, 31 Mei 2023 di Kimia Farma
GMS Holding Corporate University, Jalan Cipinang Cempedak I No. 36, Jatinegara,
Jakarta Timur, dan dihadiri oleh seluruh Dewan Komisaris dan Direksi
yang menjabat serta para Pemegang Saham dan/atau kuasa Pemegang
Saham yang seluruhnya mewakili 5.001.083.400 (lima miliar satu juta
delapan puluh tiga ribu empat ratus) saham, termasuk di dalamnya
saham seri A Dwiwarna atau merupakan 89,9090511% dari seluruh
saham dengan hak suara yang sah yang dikeluarkan Perusahaan sampai
dengan hari Rapat, dengan memperhatikan Daftar Pemegang Saham per
tanggal 8 Mei 2023.
Risalah RUPS telah dituangkan dalam Akta Risalah Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan Perusahaan (Persero) PT Kimia Farma Tbk No.
19 tanggal 31 Mei 2023 yang dibuat di hadapan M. Nova Faisal, Notaris
di Jakarta.
The GMS was held on Wednesday, May 31, 2023 at Kimia Farma Corporate
University, Jalan Cipinang Cempedak I No. 36, Jatinegara, East Jakarta,
and was attended by the entire Board of Commissioners and Board
of Directors in office as well as the Shareholders and/or proxies of
Shareholders representing a total of 5,001,083,400 (five billion one million
eighty-three thousand four hundred) shares, including series A Dwiwarna
shares or representing 89.9090511% of all shares with valid voting rights
issued by the Company up to the day of the Meeting, taking into account
the Register of Shareholders as of May 8, 2023.
The GMS minutes have been set forth in the Deed of Minutes of the
Annual General Meeting of Shareholders of the Company (Persero) PT
Kimia Farma Tbk No. 19 dated May 31, 2023 made before M. Nova Faisal,
Notary in Jakarta.
Reinforcing the Base Today,
326 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 327
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Kesesuaian Terhadap
Pelaksanaan Ketentuan RUPS Tahunan Tahun Buku 2022
Peraturan OJK No. 15/
Ketentuan Tanggal 31 Mei 2023
POJK.04/2020
Provision Implementation of the 2022 Fiscal Year Annual GMS Provisions Dated
Compliance with OJK Regulation
May 31, 2023
No. 15/ POJK.04/2020
Pengumuman Risalah RUPS Telah dilakukan melalui Situs web Bursa Efek Indonesia, Situs web
(paling lambat 2 hari setelah Perusahaan dan Situs web Penyedia E-RUPS pada Hari Jumat, 02 Juni
penyelenggaraan RUPS) 2023.
GMS Minutes Announcement Has been conducted through the Indonesia Stock Exchange website, the
(no later than 2 days after the Company’s website and the E-GMS Provider’s website on Friday, June 2,
GMS). 2023.
Penyampaian Risalah RUPS 22 Juni 2023
kepada OJK (paling lambat 30 June 22, 2023
hari setelah penyelenggaraan
RUPS)
Submission of GMS Minutes to
OJK (no later than 30 days after
the GMS)
Berikut Dewan Komisaris dan Direksi yang hadir dalam RUPS The following Board of Commissioners and Board of Directors
Tahunan Tahun Buku 2022: attended the 2022 Annual GMS:
Dewan Komisaris Dan Direksi Kehadiran Dalam RUPS
Board of Commissioners and Board of Directors Attendance at the GMS
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Fachmi Idris
Wiku Adisasmito
Dwi Ary Purnomo
Rendi Witular
Musthofa Fauzi
Rahmat Hidayat Pulungan
Direktur
Board of Directors
David Utama
Lina Sari
Chairani Harahap
Dharma Syahputra
Andi Prazos
Jasmine Karsono
Dalam penyelenggaraan RUPS Tahunan Tahun Buku 2022, In the 2022 Fiscal Year Annual GMS, an opportunity was given
pada setiap mata acara Rapat telah diberikan kesempatan to the Shareholders and the proxy of Shareholders for questions
kepada Pemegang Saham dan kuasa Pemegang Saham untuk and answers regarding the material discussed at each agenda
tanya jawab mengenai materi yang dibahas. Keputusan item of the Meeting. Meeting resolutions were adopted based
Rapat diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Jika on deliberation to reach a consensus. If the resolution based on
keputusan berdasarkan musyawarah mufakat tidak tercapai, deliberation for consensus is not reached, then the resolution is
maka keputusan diambil dengan pemungutan suara dengan taken by voting by submitting a voting card. The Company has
menyerahkan kartu suara. Perusahaan telah menunjuk pihak appointed an independent party, PT Datindo Entrycom, to count
independen yaitu PT Datindo Entrycom dalam melakukan and/or validate the votes.
perhitungan dan/atau memvalidasi suara.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 327
Lebih Kuat Hari Esok
Page 328
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Adapun mata acara RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 beserta The agenda for 2022 Annual GMS and its implementation are as
pelaksanaannya adalah sebagai berikut: follows:
Setuju (termasuk
Mata Acara RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 Penanya Pemegang Saham Seri
Tanggal 31 Mei 2023 (orang) A Dwiwarna) Tidak setuju Abstain Keterangan
Annual GMS Agenda for 2022 Fiscal Year on May Questioner Agreed (including Disagreed Abstain Description
31, 2023 (person) Dwiwarna Series A
Shareholders)
Mata Acara ke-1 - 5.001.051.000 saham 3 2 . 1 0 0 300 saham Keputusan
Persetujuan Laporan Tahunan Perusahaan atau 99,9993521 % saham atau a t a u bulat melalui
termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan 5,001,051,000 shares or 0,0006419% 0,0000060% musyawarah
Komisaris untuk Tahun Buku 2022, dan Pengesahan 99.9993521% 3 2 , 1 0 0 300 shares or mufakat
Laporan Keuangan Konsolidasian Perusahaan shares or 0.0000060% Unanimous
yang di dalamnya mencakup Laporan Pelaksanaan 0.0006419% decision
Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan t h r o u g h
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, consensus
serta pengesahan Laporan Keuangan Program deliberation
Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil Tahun
Buku 2022 sekaligus pemberian pelunasan dan
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya
(volledig acquit et de charge) kepada Direksi atas
tindakan pengurusan Perusahaan dan Dewan
Komisaris atas tindakan Pengawasan Perusahaan
yang telah dijalankan selama Tahun Buku 2022.
1st Agenda
Approval of the Company’s Annual Report
including the Supervisory Task Report of Board
of Commissioners for 2022 Fiscal Year, and
Ratification of the Company’s Consolidated
Financial Statements which includes the Report on
Implementation of the Social and Environmental
Responsibility Program ending on December 31,
2021, as well as granting full release and discharge
of responsibility (volledig acquit et de charge) to
the Board of Directors for the management actions
of the Company and Board of Commissioners or
the Company’s supervisory actions carried out
throughout 2022 Fiscal Year.
Mata Acara ke-2 - 5.001.050.900 saham 3 2 . 1 0 0 400 saham Keputusan
Persetujuan Penggunaan Laba Bersih Perusahaan atau 99,9993501 % saham atau a t a u bulat melalui
untuk Tahun Buku 2022. 5,001,050,900 shares or 0,0006419% 0,0000080% musyawarah
99.9993501% 3 2 , 1 0 0 mufakat
2nd Agenda shares or 400 shares or Unanimous
Approval on the Use of the Company’s Net Profit for 0.0006419% 0.0000080% decision
2022 Fiscal Year t h r o u g h
consensus
deliberation
Mata Acara ke-3 - 5.001.050.900 saham 3 0 . 1 0 0 2 . 4 0 0 Keputusan
Penetapan Remunerasi (Gaji/Honorarium, Fasilitas atau 99,9993501% saham atau saham atau bulat melalui
dan Tunjangan) Tahun 2023 serta lnsentif Kinerja 5,001,050,900 shares or 0,0006019% 0.0000480% musyawarah
untuk Tahun Buku 2022 bagi Direksi dan Dewan 99.9993501% 3 0 , 1 0 0 2 , 4 0 0 mufakat
Komisaris Perusahaan. shares or shares or Unanimous
0.0006019% 0.0000480% decision
3rd Agenda t h r o u g h
Determination of Remuneration (Salary/ consensus
Honorarium, Facilities and Allowances) in 2023 deliberation
and Performance Incentive for 2022 Fiscal Year for
Board of Directors and Board of Commissioners of
the Company.
Reinforcing the Base Today,
328 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 329
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Setuju (termasuk
Mata Acara RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 Penanya Pemegang Saham Seri
Tanggal 31 Mei 2023 (orang) A Dwiwarna) Tidak setuju Abstain Keterangan
Annual GMS Agenda for 2022 Fiscal Year on May Questioner Agreed (including Disagreed Abstain Description
31, 2023 (person) Dwiwarna Series A
Shareholders)
Mata Acara ke-4 - 5.001.050.900 saham 3 0 . 1 0 0 2 . 4 0 0 Keputusan
Penunjukan Kantor Akuntan Publik (KAP) untuk atau 99,9993501% saham atau saham atau bulat melalui
mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian 5,001,050,900 shares or 0,0006019% 0.0000480% musyawarah
Perusahaan dan Laporan Program Pendanaan 99.9993501% 3 0 , 1 0 0 2 , 4 0 0 mufakat
Usaha Mikro dan Usaha Kecil (PUMK) Tahun Buku shares or shares or Unanimous
2023. 0.0006019% 0.0000480% decision
t h r o u g h
consensus
4th Agenda deliberation
Appointment of a Public Accountant Firm (KAP)
to audit the Company’s Consolidated Financial
Statements and the Micro and Small Business
Funding Program (PUMK) Report for 2023 Fiscal
Year.
Mata Acara ke-5 - Tidak dilakukan T i d a k T i d a k Keputusan
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil pemungutan suara dilakukan dilakukan bulat melalui
Penawaran Obligasi Wajib Konversi Kimia Farma I karena bersifat laporan. pemungutan pemungutan musyawarah
Tahun 2023 No voting was conducted suara karena suara karena mufakat
because it was a report. bersifat bersifat Unanimous
5th Agenda laporan. laporan. decision
Report on the Realization of the Use of Proceeds No voting was t h r o u g h
from the Offering of Kimia Farma Mandatory conducted No voting was consensus
Convertible Bonds I Year 2023. because it conducted deliberation
was a report. because it was
a report.
Mata Acara ke-6 - 5.001.050.900 saham 3 0 . 1 0 0 2 . 4 0 0 Keputusan
Pengukuhan Pemberlakuan Peraturan Menteri atau 99,9993501 % saham atau saham atau bulat melalui
Badan Usaha Milik 5,001,050,900 shares or 0,0006019% 0.0000480% musyawarah
Negara Republik Indonesia Nomor: 99.9993501% 3 0 , 1 0 0 2 , 4 0 0 mufakat
• PER-1/MBU/03/2023 tentang Penugasan shares or shares or Unanimous
Khusus dan Program Tanggung Jawab Sosial 0.0006019% 0.0000480% decision
dan Lingkungan Badan Usaha Milik Negara; t h r o u g h
• PER-2/MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata consensus
Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan deliberation
Usaha Milik Negara;
• PER-3/MBU/03/2023 tentang Organ dan Sumber
Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara.
6th Agenda
Confirmation of the Enforcement of Minister of
State-Owned
Enterprises Regulation of the Republic of Indonesia
No:
• PER-1/MBU/03/2023 concerning Special
Assignments and Social and Environmental
Responsibility Programs of State-Owned
Enterprises;
• PER-2/MBU/03/2023 on Guidelines for
Governance and Significant Corporate Activities
of State-Owned Enterprises;
• PER-3/MBU/03/2023 on Organs and Human
Resource of State-Owned Enterprises.
Hasil keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 dan tindak The Annual General Meeting of Shareholders Resolutions for
lanjutnya oleh manajemen adalah sebagai berikut: 2022 Fiscal Year and its follow-up by the management are as
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 329
Lebih Kuat Hari Esok
Page 330
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Sudah/Belum Tindak Lanjut oleh Manajemen Atas
Agenda dan Hasil Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2022
Terlaksana Keputusan RUPS Hingga Akhir Tahun 2023
Agenda and Resolutions of the Annual General Meeting of
Already/Not Yet Follow-up by Management on GMS Resolutions as
Shareholders for 2022 Fiscal Year
Implemented of the End of 2023
Mata Acara ke -1 Persetujuan dan pengesahan oleh Pemegang
Persetujuan Laporan Tahunan Perusahaan termasuk Laporan Saham atas Laporan Tahunan Perusahaan Tahun
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk Tahun Buku 2022, dan Buku 2022, termasuk di dalamnya Laporan
Pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian Perusahaan yang di Kegiatan Perusahaan, Laporan Pengawasan
dalamnya mencakup Laporan Pelaksanaan Program Tanggung Jawab Dewan Komisaris, serta Pengesahan Laporan
Sosial dan Lingkungan yang berakhir pada tanggal 31 Desember Keuangan Konsolidasian) telah dilembagakan
2022, serta pengesahan Laporan Keuangan Program Pendanaan dalam Akta Keputusan RUPS ini. Laporan Keuangan
Usaha Mikro dan Usaha Kecil Tahun Buku 2022 sekaligus pemberian Konsolidasian tahun buku 2022 telah diselesaikan
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig pada 07 Maret 2023.
acquit et de charge) kepada Direksi atas tindakan pengurusan Approval and ratification by the Shareholders
Perusahaan dan Dewan Komisaris atas tindakan Pengawasan of the Company’s Annual Report for 2022 Fiscal
Perusahaan yang telah dijalankan selama Tahun Buku 2022. Year, including the Company’s Activity Report,
the Board of Commissioners’ Supervisory Report,
Hasil Keputusan RUPS: and Ratification of the Consolidated Financial
• Menyetujui Laporan Tahunan Perusahaan termasuk Laporan Statements have been institutionalized in the
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk Tahun Buku 2022 Deed of Resolutions of this GMS. The Consolidated
dan Laporan Pelaksanaan Program Tanggung Jawab Sosial dan Financial Statements for 2020 fiscal year were
Lingkungan serta mengesahkan Laporan Keuangan konsolidasian completed on March 7, 2023.
Perusahaan untuk Tahun Buku 2022 yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2022, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan
Publik Hendrawinata Hanny Erwin & Sumargo sesuai laporannya
Nomor 00058/2.1127/AU.1/04/0797-2/1/lll/2023 tanggal 07
Maret 2023 dengan opini wajar dalam semua hal yang material,
serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab
sepenuhnya (vo/ledig acquit et de charge) kepada Direksi dan
Dewan Komisaris Perusahaan atas tindakan pengurusan dan
pengawasan perusahaan yang telah dijalankan dalam Tahun
Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 sepanjang
tindakan tersebut bukan merupakan tindak pidana dan tercermin
dalam buku-buku laporan Perusahaan.
• Mengesahkan Laporan Keuangan Program Pendanaan Usaha
Mikro dan Usaha Kecil untuk Tahun Buku 2022 yang berakhir pada
31 Desember 2022 yang menjadi bagian dari Laporan Tanggung
Jawab Sosial dan Lingkungan sebagaimana telah diaudit oleh
Kantor Akuntan Publik (KAP) Hendrawinata Hanny Erwin &
Sumargo sesuai laporannya Nomor 00059/2.1127 /AU.2/04/0797-
2/0/ll l/2023 tanggal 07 Maret 2023 dengan opini wajar dalam
semua hal yang material, serta memberikan pelunasan dan
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et
de charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan
atas tindakan pengurusan dan pengawasan Program Pendanaan
Usaha Mikro dan Usaha Kecil yang telah dijalankan dalam Tahun
Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 sepanjang
tindakan tersebut bukan merupakan tindak pidana dan tercermin
dalam buku-buku laporan Perusahaan.
1st Agenda
Approval of the Company’s Annual Report including the Supervisory
Task Report of Board of Commissioners for 2022 Fiscal Year, and
Ratification of the Company’s Consolidated Financial Statements
which includes the Report on Implementation of the Social and
Environmental Responsibility Program ending on December 31,
2021, as well as granting full release and discharge of responsibility
(volledig acquit et de charge) to the Board of Directors for the
management actions of the Company and Board of Commissioners
for the Company’s supervisory actions carried out throughout 2022
Fiscal Year
Reinforcing the Base Today,
330 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 331
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Sudah/Belum Tindak Lanjut oleh Manajemen Atas
Agenda dan Hasil Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2022
Terlaksana Keputusan RUPS Hingga Akhir Tahun 2023
Agenda and Resolutions of the Annual General Meeting of
Already/Not Yet Follow-up by Management on GMS Resolutions as
Shareholders for 2022 Fiscal Year
Implemented of the End of 2023
GMS Resolutions:
• Approved the Company’s Annual Report including the Board of
Commissioners’ Supervisory Report for 2022 Fiscal Year and the
Social and Environmental Responsibility Program Implementation
Report as well as ratified the Company’s consolidated Financial
Statements for 2022 Fiscal Year ended December 31, 2022, which
have been audited by Hendrawinata Hanny Erwin & Sumargo
Public Accounting Firm in accordance with its report Number
00058/2.1127/AU.1/04/07972/1/lll/2023 dated March 7, 2023 with
a fair opinion in all material respects, and to release and discharge
of all responsibilities (volledig acquit et de charge) to all Board
members for the management and supervision carried out in
the Fiscal Year ended December 31, 2022 to the extent that such
actions did not constitute a criminal offense and were reflected in
the Company’s report books.
• Ratify the Financial Statements of Micro and Small Business
Funding Program for 2022 Fiscal Year ended on December 31, 2022
which is part of the Social and Environmental Responsibility Report
as audited by the Public Accounting Firm (KAP) Hendrawinata
Hanny Erwin & Sumargo in accordance with its report Number
00059/2.1127/AU.2/04/07972/0/lll/2023 dated March 7, 2023
with a fair opinion in all material respects, as well as granting full
release and discharge (volledig acquit et de charge) to the Board
of Directors and Board of Commissioners of the Company for the
management and supervision of the Micro and Small Business
Funding Program that has been carried out in the Fiscal Year
ended December 31, 2022 to the extent that such actions are not a
criminal offense and are reflected in the Company’s report books.
Mata Acara ke-2 Tidak ada penetapan Penggunaan Laba Bersih
Persetujuan Penggunaan Laba Bersih Perusahaan untuk Tahun Buku Perusahaan karena Perusahaan mengalami laba
2022. minus/rugi bersih pada Tahun Buku 2022.
There is no determination on the Use of the
Hasil Keputusan RUPS: Company’s Net Profit because the Company has a
Tidak ada penetapan Penggunaan Laba Bersih Perusahaan karena minus profit/net loss in 2022 Fiscal Year.
Perusahaan mengalami laba minus/rugi bersih pada Tahun Buku
2022.
2nd Agenda
Approval on the Use of the Company’s Net Profit for 2022 Fiscal Year
GMS Resolution :
There is no determination on the Use of the Company’s Net Profit
because the Company has a minus profit/net loss in 2022 Fiscal Year.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 331
Lebih Kuat Hari Esok
Page 332
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Sudah/Belum Tindak Lanjut oleh Manajemen Atas
Agenda dan Hasil Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2022
Terlaksana Keputusan RUPS Hingga Akhir Tahun 2023
Agenda and Resolutions of the Annual General Meeting of
Already/Not Yet Follow-up by Management on GMS Resolutions as
Shareholders for 2022 Fiscal Year
Implemented of the End of 2023
Mata Acara ke-3 Keputusan telah berlaku efektif.
Penetapan Remunerasi (Gaji/Honorarium, Fasilitas dan Tunjangan) The Resolution has become effective.
Tahun 2023 serta lnsentif Kinerja untuk Tahun Buku 2022 bagi Direksi
dan Dewan Komisaris Perusahaan.
Hasil Keputusan RUPS:
• Memberikan wewenang dan kuasa kepada Pemegang Saham Seri
A Dwiwarna melalui PT Bio Farma (Persero) selaku Kuasanya untuk
menetapkan bagi anggota Dewan Komisaris Perusahaan besarnya
insentif kinerja untuk Tahun Buku 2022, dan honorarium, fasilitas,
tunjangan, serta insentif lainnya untuk Tahun Buku 2023.
• Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris
Perusahaan dengan terlebih dahulu mendapatkan persetujuan
tertulis dari PT Bio Farma (Persero) selaku Kuasa Pemegang
Saham Seri A Dwiwarna untuk menetapkan bagi anggota Direksi
Perusahaan besarnya insentif kinerja untuk Tahun Buku 2022 dan
gaji, fasilitas, tunjangan, serta insentif lainnya untuk Tahun Buku
2023.
3rd Agenda
Determination of Remuneration (Salary/Honorarium, Facilities and
Allowances) in 2023 and Performance Incentive for 2022 Fiscal Year
for Board of Directors and Board of Commissioners of the Company.
GMS Resolutions:
• Granted authority and power of attorney to Series A Dwiwarna
Shareholders through PT Bio Farma (Persero) as their Attorney
to determine for members of Board of Commissioners the total
bonuses for performance for 2022 Fiscal Year and salaries/
honorarium, facilities, benefits and other incentives for 2023 Fiscal
Year.
• Granted authority and power to the Board of Commissioners by
first obtaining written approval from PT Bio Farma (Persero) as the
Attorney of the Series A Dwiwarna Shareholder to determine for
members of Board of Directors the total bonuses for 2022 Fiscal
Year and salary/honorarium, facilities, benefits and incentives
more for 2023 Fiscal Year.
Mata Acara ke-4 Penunjukan KAP tertuang dalam surat rekomendasi
Penunjukan Kantor Akuntan Publik (KAP) untuk mengaudit Komite Audit No S-006/KA/KF/III/2023 yang
Laporan Keuangan Konsolidasian Perusahaan dan Laporan Program merekomendasikan KAP Hendrawinata, Hanny,
Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil (PUMK) Tahun Buku 2023. Erwin dan Sumargo untuk mengaudit laporan
keuangan tahun buku 2023.
Hasil Keputusan RUPS: The appointment of KAP is contained in the Audit
• Menetapkan Kantor Akuntan Publik Hendrawinata Hanny Erwin Committee recommendation letter No S-006/KA/
& Sumargo sebagai Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit KF/III/2023 which recommends KAP Hendrawinata,
Laporan Keuangan Konsolidasian Perusahaan serta Laporan Hanny, Erwin and Sumargo to audit the financial
Keuangan Program Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil dan statements for 2023 fiscal year.
laporan lainnya untuk Tahun Buku 2023.
• Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris
Perusahaan dengan sebelumnya mendapatkan persetujuan
dari Pemegang Saham Seri B Terbanyak untuk menunjuk Kantor
Akuntan Publik untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan
Konsolidasian Perusahaan periode lainnya pada Tahun Buku 2023
untuk tujuan dan kepentingan Perusahaan.
• Memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris Perusahaan
dengan sebelumnya mendapatkan persetujuan dari Pemegang
Saham Seri B Terbanyak untuk menetapkan imbalan jasa audit
dan persyaratan lainnya bagi Kantor Akuntan Publik tersebut,
serta menetapkan Kantor Akuntan Publik pengganti dalam hal
Kantor Akuntan Publik Hendrawinata Hanny Erwin & Sumargo
karena sebab apapun tidak dapat menyelesaikan audit Laporan
Keuangan Konsolidasian Perusahaan, Laporan Keuangan Program
Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil (PUMK) dan laporan
lainnya untuk Tahun Buku 2023, termasuk menetapkan imbalan
jasa audit dan persyaratan lainnya bagi Kantor Akuntan Publik
pengganti tersebut.
Reinforcing the Base Today,
332 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 333
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Sudah/Belum Tindak Lanjut oleh Manajemen Atas
Agenda dan Hasil Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2022
Terlaksana Keputusan RUPS Hingga Akhir Tahun 2023
Agenda and Resolutions of the Annual General Meeting of
Already/Not Yet Follow-up by Management on GMS Resolutions as
Shareholders for 2022 Fiscal Year
Implemented of the End of 2023
4th Agenda
Appointment of a Public Accountant Firm (KAP) to audit the
Company’s Consolidated Financial Statements and the Micro and
Small Business Funding Program (PUMK) Report for 2023 Fiscal Year.
GMS Resolutions:
• Appointed the Public Accounting Firm Hendrawinata Hanny Erwin
& Sumargo as the Public Accounting Firm to audit the Company’s
Consolidated Financial Statements as well as the Financial Report
on the Implementation of the Micro and Small Business Financing
Program and other reports for the 2022 Fiscal Year.
• Granted authority and power to the Company’s Board of
Commissioners with prior approval from the Holders of the Most
Series B Shares to appoint a Public Accounting Firm to audit the
Company’s Consolidated Financial Statements for the remaining
period of 2023 Fiscal Year for the purposes and interests of the
Company.
• Granted authorization to the Company’s Board of Commissioners
with prior approval from the Holders of Seri B Shares to
determine audit fees and other requirements for the Public
Accounting Firm, as well as to appoint a replacement Public
Accounting Firm in the event that the Public Accounting Firm
Hendrawinata Hanny Erwin & Sumargo for any reason is unable
to complete the audit of the Company’s Consolidated Financial
Statements, Financial Statements of the Micro and Small Business
Funding Program (PUMK) and other reports for 2023 Fiscal Year,
including determining audit fees and other requirements for the
replacement Public Accounting Firm.
Mata Acara ke-5 Tidak dilakukan pemungutan suara karena bersifat
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Obligasi Wajib laporan, demikian sesuai dengan ketentuan POJK
Konversi Kimia Farma I Tahun 2023. Nomor: 30/POJK.04/2015 tentang Laporan Realisasi
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum.
Hasil Keputusan RUPS: No voting was conducted due to the nature of
Tidak dilakukan pemungutan suara karena bersifat laporan, demikian the report, thus in accordance with the provisions
sesuai dengan ketentuan POJK Nomor: 30/POJK.04/2015 tentang of POJK Number: 30/POJK.04/2015 concerning
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum. the Report on the Use of Public Offering Proceeds
Realization
5th Agenda
Report on the Realization of the Use of Proceeds from the Offering of
Kimia Farma Mandatory Convertible Bonds I Year 2023.
GMS Resolution:
No voting was conducted due to the nature of the report, thus in
accordance with the provisions of POJK Number: 30/POJK.04/2015
concerning the Report on the Use of Public Offering Proceeds
Realization.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 333
Lebih Kuat Hari Esok
Page 334
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Sudah/Belum Tindak Lanjut oleh Manajemen Atas
Agenda dan Hasil Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2022
Terlaksana Keputusan RUPS Hingga Akhir Tahun 2023
Agenda and Resolutions of the Annual General Meeting of
Already/Not Yet Follow-up by Management on GMS Resolutions as
Shareholders for 2022 Fiscal Year
Implemented of the End of 2023
Mata Acara ke-6 Persetujuan Pemberlakukan Peraturan Menteri
Pengukuhan Pemberlakuan Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Badan Usaha Milik Negara Republik Indonesia.
Negara Republik Indonesia Nomor: Approval of the Enforcement of Minister of State-
• PER-1/MBU/03/2023 tentang Penugasan Khusus dan Program Owned Enterprises Regulation of the Republic of
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Badan Usaha Milik Indonesia.
Negara;
• PER-2/MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan
Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara;
• PER-3/MBU/03/2023 tentang Organ dan Sumber Daya Manusia
Badan Usaha Milik Negara.
Hasil Keputusan RUPS:
• Mengukuhkan pemberlakuan Peraturan Menteri Badan Usaha
Milik Negara Republik Indonesia Nomor:
• PER-1/MBU/03/2023 tentang Penugasan Khusus dan Program
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Badan Usaha Milik
Negara;
• PER-2/MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan
Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara;
• PER-3/MBU/03/2023 tentang Organ dan Sumber Daya Manusia
Badan Usaha Milik Negara, beserta perubahan-perubahannya di
kemudian hari.
6th Agenda
Confirmation of the Enforcement of Minister of State-Owned
Enterprises Regulation of the Republic of Indonesia No:
• PER-1/MBU/03/2023 concerning Special Assignments and Social
and Environmental Responsibility Programs of State-Owned
Enterprises;
• PER-2/MBU/03/2023 on Guidelines for Governance and Significant
Corporate Activities of State-Owned Enterprises;
• PER-3/MBU/03/2023 on Organs and Human Resource of State-
Owned Enterprises.
GMS Resolution:
Confirming the enforcement of Minister of State-Owned Enterprises
Regulation of the Republic of Indonesia No :
• PER-1/MBU/03/2023 concerning Special Assignments and Social
and Environmental Responsibility Programs of State-Owned
Enterprises;
• PER-2/MBU/03/2023 concerning Guidelines for Governance and
Significant Corporate Activities of State-Owned Enterprises;
• PER-3/MBU/03/2023 on Organs and Human Resource of State-
Owned Enterprises, along with its amendments in the future.
RUPS LUAR BIASA YANG DILAKSANAKAN PADA 13 EXTRAORDINARY GMS HELD ON OCTOBER 13, 2023
OKTOBER 2023
Hari/Tanggal Jumat, 13 Oktober 2023
Day/Date Friday, October 13, 2023
Waktu 11.23 WIB – 14.47 WIB
Time 11.23 AM - 2.47 PM
Tempat Kimia Farma Corporate University
Place Jalan Cipinang Cempedak I No. 36, Jatinegara, Jakarta Timur.
Kimia Farma Corporate University
Jalan Cipinang Cempedak I No. 36, Jatinegara, East Jakarta.
Reinforcing the Base Today,
334 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 335
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Sehubungan dengan pemenuhan kepatuhan terhadap In connection with the fulfillment of compliance with OJK
Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020, Perusahaan menyampaikan Regulation No. 15/POJK.04/2020, the Company submits a series
serangkaian informasi kronologis pengumuman rencana of chronological information from the plan announcement to
pelaksanaan hingga pengumuman hasil risalah RUPS Luar Biasa
Tahun 2023.
Kesesuaian Terhadap
Pelaksanaan Ketentuan RUPS Luar Biasa Tahun 2023 Tanggal 14
Peraturan OJK No. 15/
Ketentuan Oktober 2023
POJK.04/2020
Provision Implementation of Provisions of 2023 Extraordinary GMS on October 14,
Compliance with OJK Regulation
2023
No. 15/ POJK 04/2020
Pemberitahuan RUPS kepada • Memberitahukan mengenai rencana penyelenggaraan Rapat kepada
regulator (paling lambat 5 hari Kepala Eksekutif OJK melalui Surat No. 001/PR 000/24/VII/2023 tanggal
sebelum pengumuman RUPS) 24 Juli 2023.
GMS Notification to regulators • Memberitahukan mengenai rencana penyelenggaraan Rapat kepada
(no later than 5 days prior to GMS Direksi PT Bursa Efek Indonesia melalui Surat No. 003/PR 000/24/
announcement) VII/2023 tanggal 24 Juli 2023.
• Memberitahukan mengenai rencana penyelenggaraan Rapat kepada
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia melalui Surat No. 002/PR 000/24/
VII/2023 tanggal 24 Juli 2023.
• Conducted Notification regarding the plan to hold the Meeting to
the Chief Executive of OJK through Letter No. 001/PR 000/24/VII/2023
dated July 24, 2023.
• Conducted Notification regarding the plan to hold the Meeting to the
Board of Directors of Indonesia Stock Exchange through Letter No. 003/
PR 000/24/VII/2023 dated July 24, 2023.
• Conducted Notification regarding the plan to hold the Meeting to
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia through Letter No. 002/PR 000/24/
VII/2023 dated July 24, 2023.
Pengumuman RUPS (paling Telah dilakukan melalui Situs web Bursa Efek Indonesia, Situs web
lambat 14 hari sebelum Perusahaan dan Situs web Penyedia E-RUPS pada 6 September 2023.
pemanggilan RUPS) Has been done through the Indonesia Stock Exchange website, Company
GMS Announcement (no later website and E-GMS Provider website on September 6, 2023.
than 14 days prior to GMS
Summons
Pemanggilan penyelenggaraan Telah dilakukan melalui Situs web Bursa Efek Indonesia, Situs web
RUPS (paling lambat 21 hari Perusahaan dan Situs web Penyedia E-RUPS pada Rabu, 21 September
sebelum penyelenggaraan 2023.
RUPS) Has been done through the Indonesia Stock Exchange website, Company
GMS Summons (no later than 21 website and E-GMS Provider website on September 21, 2023.
days prior to the GMS)
Penyelenggaraan RUPS RUPS diselenggarakan pada hari Jumat, 13 Oktober 2023 di Kimia Farma
GMS Holding Corporate University, Jalan Cipinang Cempedak I No. 36, Jatinegara,
Jakarta Timur, dan dihadiri oleh seluruh Dewan Komisaris dan Direksi yang
menjabat serta para Pemegang Saham dan/atau kuasa Pemegang Saham
yang seluruhnya mewakili 5.248.270.300 (lima miliar dua ratus empat
puluh delapan juta dua ratus tujuh puluh ribu tiga ratus) saham, termasuk
di dalamnya saham seri A Dwiwarna atau merupakan 94,3528605% dari
5.562.385.995 (lima miliar lima ratus enam puluh dua juta tiga ratus delapan
puluh lima ribu sembilan ratus sembilan puluh lima) saham, dengan
memperhatikan Daftar Pemegang Saham per tanggal 20 September 2023.
Risalah RUPS telah dituangkan dalam Akta Risalah Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa Perusahaan (Persero) PT Kimia Farma Tbk No. 12 tanggal
13 Oktober 2023 yang dibuat di hadapan M Nova Faisal Notaris di Jakarta.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 335
Lebih Kuat Hari Esok
Page 336
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Kesesuaian Terhadap
Pelaksanaan Ketentuan RUPS Luar Biasa Tahun 2023 Tanggal 14
Peraturan OJK No. 15/
Ketentuan Oktober 2023
POJK.04/2020
Provision Implementation of Provisions of 2023 Extraordinary GMS on October 14,
Compliance with OJK Regulation
2023
No. 15/ POJK 04/2020
The GMS was held on Friday, October 13, 2023 at Kimia Farma Corporate
University, Jalan Cipinang Cempedak I No. 36, Jatinegara, East Jakarta, and
was attended by all serving Board of Commissioners and Board of Directors
as well as Shareholders and/or Shareholders’ proxies representing 5,248,270.
300 (five billion two hundred forty-eight million two hundred seventy
thousand three hundred) shares, including series A Dwiwarna shares or
representing 94.3528605% of 5,562,385,995 (five billion five hundred sixty-
two million three hundred eighty-five thousand nine hundred ninety-five)
shares, taking into account the Register of Shareholders as of September
20, 2023.
The GMS minutes have been set out in the Deed of Minutes of Extraordinary
General Meeting of Shareholders of the Company (Persero) PT Kimia Farma
Tbk No. 12 dated October 13, 2023 made before M Nova Faisal Notary in
Jakarta.
Pengumuman Ringkasan Risalah Telah dilakukan melalui Situs web Bursa Efek Indonesia, Situs web
RUPS (paling lambat 2 hari Perusahaan dan Situs web Penyedia E-RUPS pada Senin, 17 Oktober 2023.
setelah penyelenggaraan RUPS) Has been done through the Indonesia Stock Exchange website, Company
GMS Minutes Announcement website and E-GMS Provider website on Monday, October 17, 2023.
(no later than 2 days after the
GMS)
Penyampaian Risalah RUPS 6 November 2023
kepada OJK (paling lambat 30 November 6, 2023
hari setelah penyelenggaraan
RUPS)
Submission of GMS Minutes to
OJK (no later than 30 days after
the GMS)
Berikut Dewan Komisaris dan Direksi yang hadir dalam RUPS The following Board of Commissioners and Board of Directors
Luar Biasa Tahun 2023: attended the 2023 Extraordinary GMS:
Dewan Komisaris dan Direksi Kehadiran Dalam RUPS
Board of Commissioners and Board of Directors Attendance at the GMS
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Fachmi Idris
Dwi Ary Purnomo
Rendi Witular
Musthofa Fauzi
Wiku Adisasmito online
Direktur
Board of Directors
David Utama
Lina Sari
Chairani Harahap
Dharma Syahputra
Andi Prazos
Jasmine Karsono
Reinforcing the Base Today,
336 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 337
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Dalam penyelenggaraan RUPS Luar Biasa Tahun 2023, pada In 2023 Extraordinary GMS, at each agenda the Shareholders
setiap mata acara Rapat telah diberikan kesempatan kepada and Shareholders’ proxies had been given the opportunity to
Pemegang Saham dan kuasa Pemegang Saham untuk tanya ask questions and answers regarding the material discussed.
jawab mengenai materi yang dibahas. Keputusan Rapat Meeting decisions were taken based on deliberation to reach a
diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Jika consensus. If a decision based on deliberation for consensus was
keputusan berdasarkan musyawarah mufakat tidak tercapai, not reached, then the decision was taken by voting by submitting
maka keputusan diambil dengan pemungutan suara dengan a ballot card. The Company has appointed an independent party,
menyerahkan kartu suara. Perusahaan telah menunjuk pihak namely M. Nova Faisal, S.H., M.Kn., to carry out the calculation
independen yaitu PT Datindo Entrycom dalam melakukan and/or validation of the votes.
perhitungan dan/atau memvalidasi suara.
Adapun mata acara RUPS Luar Biasa Tahun 2023 beserta The agenda for the 2023 Extraordinary GMS and its
pelaksanaannya adalah sebagai berikut: implementation are as follows:
Setuju (termasuk
Mata Acara RUPS Luar Biasa
Penanya Pemegang Saham Seri A
Tahun 2022 Tanggal 14 Oktober
(orang) Dwiwarna) Tidak setuju Keterangan
2022 Abstain
Questioner Agreed (including Disagreed Description
2022 Extraordinary GMS Agenda on
(person) Dwiwarna Series A
October 14, 2022
Shareholders)
Mata Acara ke-1 - 5.248.270.300 saham atau 0 saham atau 0% 0 saham Keputusan bulat
Laporan Pelaksanaan Konversi 100% 0 shares or 0% atau 0% melalui
Obligasi Wajib Konversi (OWK) 5,248,270,300 shares or 0 shares or musyawarah
menjadi saham dalam rangka 100% 0% mufakat.
peningkatan modal Perusahaan, serta Unanimous
persetujuan pemberian kewenangan decision
kepada Dewan Komisaris Perusahaan through
untuk menyatakan jumlah consensus
peningkatan modal ditempatkan dan deliberation
modal disetor.
1st Agenda
Report on the Conversion of
Mandatory Convertible Bonds (OWK)
into shares in order to increase
the Company’s capital, as well as
approval to authorize the Company’s
Board of Commissioners to declare
the amount of increase in issued and
paid-up capital.
Mata Acara ke-2 - 5.248.270.300 saham atau 0 saham atau 0% 0 saham Keputusan bulat
Perubahan Anggaran Dasar 100% 0 shares or 0% atau 0% melalui
Perusahaan. 5,248,270,300 shares or 0 shares or musyawarah
100% 0% mufakat.
2nd Agenda Unanimous
Amendment to the Company’s decision
Articles of Association. through
consensus
deliberation
Mata Acara ke-3 - 5.248.270.300 saham atau 0 saham atau 0% 0 saham Keputusan bulat
Perubahan Susunan Pengurus 100% 0 shares or 0% atau 0% melalui
Perusahaan. 5,248,270,300 shares or 0 shares or musyawarah
100% 0% mufakat.
3rd Agenda Unanimous
Changes in the Company’s decision
Management through
consensus
deliberation
Hasil keputusan RUPS Luar Biasa Tahun 2022 dan tindak lanjutnya The resolutions of 2022 Extraordinary GMS and its follow-up by
oleh manajemen adalah sebagai berikut: the management are as follows:
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 337
Lebih Kuat Hari Esok
Page 338
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Sudah/Belum Tindak Lanjut oleh Manajemen Atas Keputusan
Agenda dan Hasil Keputusan RUPS Luar Biasa Tahun 2022 Terlaksana RUPS Hingga Akhir Tahun 2022
Agenda and Resolutions of the 2022 Extraordinary GMS Implemented/Not Follow-up by Management on GMS Resolutions As of
Implemented the End of 2022
Mata Acara ke -1 Pemberitahuan Laporan Pelaksanaan Konversi Obligasi
Laporan Pelaksanaan Konversi Obligasi Wajib Konversi (OWK) Wajib Konversi (OWK) menjadi saham dalam rangka
menjadi saham dalam rangka peningkatan modal Perusahaan, peningkatan modal Perusahaan.
serta persetujuan pemberian kewenangan kepada Dewan Notification of Report on the Conversion of Mandatory
Komisaris Perusahaan untuk menyatakan jumlah peningkatan Convertible Bonds (OWK) into shares in order to increase
modal ditempatkan dan modal disetor. the Company’s capital.
Hasil Keputusan RUPS:
• Menerima Laporan Pelaksanaan Konversi Obligasi Wajib
Konversi (OWK) menjadi saham Perusahaan dalam rangka
Peningkatan Modal Perusahaan.
• Menyetujui pemberian kuasa dan kewenangan kepada Dewan
Komisaris Perusahaan untuk menyatakan jumlah peningkatan
modal ditempatkan dan disetor hasil pelaksanaan Konversi
Obligasi Wajib Konversi (OWK) Perusahaan yaitu pada Pasal 4
Ayat (2) dan Pasal 4 Ayat (3) Anggaran Dasar Perusahaan serta
melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan
dengan hal tersebut dengan memperhatikan peraturan
perundang–undangan.
• Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris
Perusahaan dengan hak substitusi untuk menuangkan dan
menyatakan segala sesuatu yang diputuskan pada mata acara
Rapat ini dalam bentuk akta notaris dan menyampaikan kepada
instansi yang berwenang untuk mendapatkan persetujuan
dan/atau tanda penerimaan pemberitahuan perubahan
Anggaran Dasar, melakukan segala sesuatu yang dipandang
perlu dan berguna untuk keperluan tersebut dengan tidak
ada satu pun yang dikecualikan, termasuk untuk mengadakan
penambahan dan/atau perubahan dalam perubahan
Anggaran Dasar tersebut jika hal tersebut dipersyaratkan.
1ST Agenda
Report on the Conversion of Mandatory Convertible Bonds (OWK)
into shares to increase the Company’s capital, and approval to
authorize the Company’s Board of Commissioners to declare the
amount of increase in issued and paid-up capital.
GMS Resolutions:
• Received the Report on Conversion of Mandatory Convertible
Bonds (OWK) into shares of the Company in order to increase
the Company’s capital.
• Approved the granting of power and authority to the
Company’s Board of Commissioners to declare the amount
of increase in issued and paid-up capital resulting from
the Conversion of the Company’s Mandatory Convertible
Bonds (OWK), namely in Article 4 Paragraph (2) and Article 4
Paragraph (3) of the Company’s Articles of Association and take
all necessary actions in connection with this matter with due
observance of laws and regulations.
• Granted power and authority to the Company’s Board of
Commissioners with the right of substitution to pour out
and state everything decided on the agenda of this Meeting
in the form of a notarial deed and submit to the authorized
agency to obtain approval and/or receipt of notification of
amendments to the Articles of Association, do everything
deemed necessary and useful for such purposes with nothing
being excluded, including to make additions and/or changes
in the amendments of Articles of Association if required.
Reinforcing the Base Today,
338 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 339
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Sudah/Belum Tindak Lanjut oleh Manajemen Atas Keputusan
Agenda dan Hasil Keputusan RUPS Luar Biasa Tahun 2022 Terlaksana RUPS Hingga Akhir Tahun 2022
Agenda and Resolutions of the 2022 Extraordinary GMS Implemented/Not Follow-up by Management on GMS Resolutions As of
Implemented the End of 2022
Mata Acara ke -2 Persetujuan perubahan Anggaran Dasar telah
Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan. dilembagakan melalui Akta Keputusan RUPS ini.
Approval of the amendments to Articles of Association
Hasil Keputusan RUPS: has been institutionalized through this Deed of GMS
• Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perusahaan pada : Resolution.
Pasal 5, 11, 12, 15, 17, 18, 20, 21, 24, 25 dan 26.
• Menyetujui untuk menyusun kembali seluruh ketentuan dalam
Anggaran Dasar sehubungan dengan perubahan sebagaimana
dimaksud pada butir 1 keputusan tersebut di atas.
• Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi dengan hak
substitusi untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan
berkaitan dengan keputusan mata acara Rapat ini, termasuk
menyusun dan menyatakan kembali seluruh Anggaran Dasar
dalam suatu Akta Notaris dan menyampaikan kepada instansi
yang berwenang untuk mendapatkan persetujuan dan/atau
tanda penerimaan pemberitahuan perubahan Anggaran
Dasar, melakukan segala sesuatu yang dipandang perlu dan
berguna untuk keperluan tersebut dengan tidak ada satu pun
yang dikecualikan, termasuk untuk mengadakan penambahan
dan/atau perubahan dalam perubahan Anggaran Dasar
tersebut jika hal tersebut dipersyaratkan oleh instansi yang
berwenang.
2nd Agenda
Amendment to the Company’s Articles of Association.
Resolution of the GMS:
• Approved the amendments to the Company’s Articles of
Association on : Articles 5, 11, 12, 15, 17, 18, 20, 21, 24, 25 and
26.
• Approved to rearrange all provisions in the Articles of
Association in connection with the amendments as referred to
in point 1 of above resolution.
• To grant power and authority to the Board of Directors with the
right of substitution to take all necessary actions related to this
agenda resolutions, including drafting and restating the entire
Articles of Association in a Notarial Deed and submitting it to
the competent authority to obtain approval and/or receipt of
notification of the amendment to the Articles of Association,
doing everything deemed necessary and useful for such
purposes with no one being excluded, including to make
additions and/or changes in the amendment to the Articles of
Association if required by the competent authority.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 339
Lebih Kuat Hari Esok
Page 340
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Sudah/Belum Tindak Lanjut oleh Manajemen Atas Keputusan
Agenda dan Hasil Keputusan RUPS Luar Biasa Tahun 2022 Terlaksana RUPS Hingga Akhir Tahun 2022
Agenda and Resolutions of the 2022 Extraordinary GMS Implemented/Not Follow-up by Management on GMS Resolutions As of
Implemented the End of 2022
Mata Acara ke -3 Susunan Dewan Komisaris dan Direksi per 31 Desember
Perubahan Susunan Pengurus Perusahaan. 2023 telah sesuai dengan keputusan RUPS ini.
The composition of Board of Commissioners and Board
Hasil Keputusan RUPS: of Directors as of December 31, 2023 is in accordance
1. Pengukuhan pemberhentian dengan hormat Sdr. Rahmat with this GMS resolution.
Hidayat Pulungan sebagai Komisaris Independen PT Kimia
Farma Tbk sejak tanggal 15 Juni 2023, yang diangkat
berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa Tahun 2021 (dua ribu
dua puluh satu) tanggal 18 Agustus 2021 dengan ucapan
terima kasih atas sumbangan tenaga dan pikirannya selama
memangku jabatan tersebut.
2. Pemberhentian dengan hormat Sdr. Andi Prazos sebagai
Direktur Produksi and Supply Chain PT Kimia Farma Tbk, yang
diangkat berdasarkan keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku
2018 (dua ribu delapan belas) tanggal 07 Mei 2019 dengan
ucapan terima kasih atas sumbangan tenaga dan pikirannya
selama memangku jabatan tersebut.
3. Mengangkat anggota Dewan Komisaris PT Kimia Farma Tbk
sebagai berikut:
a. Sdr. Darwin Wibowo sebagai Komisaris;
b. Sdr. Diah Kusumawardani sebagai Komisaris Independen.
dengan masa jabatan sesuai ketentuan Anggaran Dasar
Perusahaan dengan memperhatikan peraturan perundang-
undangan dan tanpa mengurangi hak RUPS untuk
memberhentikan sewaktu-waktu.
4. Mengangkat Sdr. Hadi Kardoko sebagai Direktur Produksi
dan Supply Chain PT Kimia Farma Tbk, dengan masa jabatan
sesuai ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan dengan
memperhatikan peraturan perundang-undangan dan tanpa
mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan sewaktu-waktu.
5. Dengan adanya pemberhentian dan pengangkatan Dewan
Komisaris dan Direksi PT Kimia Farma Tbk sebagaimana
dimaksud pada butir 1 (satu) sampai dengan 4 (empat) di atas,
maka susunan keanggotaan Dewan Komisaris dan Direksi
PT Kimia Farma Tbk, menjadi sebagai berikut:
3rd Agenda
Changes in the Company’s Management Structure.
GMS Resolutions:
1. Confirmation of the honorable dismissal of Rahmat Hidayat
Pulungan as Independent Commissioner of PT Kimia Farma
Tbk since June 15, 2023, who was appointed based on the 2021
(two thousand and twenty-one) Extraordinary GMS resolution
on August 18, 2021 with gratitude for his contribution of
energy and thought during his term of office.
2. Honorable dismissal of Andi Prazos as Director of Production
and Supply Chain of PT Kimia Farma Tbk, who was appointed
based on the Annual GMS for the Fiscal Year 2018 (two thousand
eighteen) resolution dated May 7, 2019 with gratitude for his
contribution of energy and thought during his term of office.
3. To appoint members of Board of Commissioners of PT Kimia
Farma Tbk as follows:
a. Darwin Wibowo as Commissioner;
b. Diah Kusumawardani as Independent Commissioner.
with term of office in accordance with the provisions of the
Company’s Articles of Association with due observance of laws
and regulations and without prejudice to the right of the GMS
to dismiss at any time.
4. Appointing Hadi Kardoko as Director of Production and
Supply Chain of PT Kimia Farma Tbk, with a term of office in
accordance with the provisions of the Company’s Articles of
Association with due observance of laws and regulations and
without prejudice to the right of the GMS to dismiss him at any
time.
5. With the dismissal and appointment of the Board of
Commissioners and Board of Directors of PT Kimia Farma Tbk as
referred to in points 1 (one) to 4 (four) above, the composition
of Board of Commissioners and Board of Directors of PT Kimia
Farma Tbk will be as follows:
Reinforcing the Base Today,
340 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 341
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Sudah/Belum Tindak Lanjut oleh Manajemen Atas Keputusan
Agenda dan Hasil Keputusan RUPS Luar Biasa Tahun 2022 Terlaksana RUPS Hingga Akhir Tahun 2022
Agenda and Resolutions of the 2022 Extraordinary GMS Implemented/Not Follow-up by Management on GMS Resolutions As of
Implemented the End of 2022
a. Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Jabatan Nama
No.
Position Name
1 Komisaris Utama | President Commissioner Fachmi Idris
2 Komisaris Independen | Independent Commissioner Musthofa Fauzi
3 Komisaris | Commissioner Wiku Adisasmito
4 Komisaris | Commissioner Dwi Ary Purnomo
5 Komisaris | Commissioner Rendi WItular
6 Komisaris | Commissioner Darwin Wibowo
7 Komisaris Independen | Independent Commissioner Diah Kusumawardani
b. Direksi
Board of Directors
Jabatan Nama
No.
Position Name
1 Direktur Utama | President Director David Utama
2 Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko | Finance Lina Sari
and Risk Management Director
3 Direktur Komersial | Commercial Director Chairani Harahap
4 Direktur Sumber Daya Manusia | Human Resources Dharma Syahputra
Director
5 Direktur Produksi dan Supply Chain | Production and Hadi Kardoko
Supply Chain Director
6 Direktur Portofolio, Produk dan Layanan | Products Jasmine Karsono
and Services Director
6. Anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang diangkat
sebagaimana dimaksud pada butir 3 (tiga) dan butir 4
(empat) di atas yang masih menjabat pada jabatan lain
yang dilarang oleh peraturan perundang-undangan untuk
dirangkap dengan jabatan Anggota Dewan Komisaris dan
Direksi Anak Perusahaan Badan Usaha Milik Negara maka yang
bersangkutan harus mengundurkan diri atau diberhentikan
dari jabatannya tersebut.
Members of Board of Commissioners and Board of Directors
appointed as referred to in point 3 (three) and point 4
(four) above who are still serving in other positions that are
prohibited by laws and regulations to be concurrent with the
positions of Members of Board of Commissioners and Board
of Directors of State-Owned Enterprise Subsidiaries, then the
person concerned must resign or be dismissed from his/her
position.
7. Agar segala tindakan yang diperlukan berkaitan dengan
keputusan ini dilakukan sesuai dengan peraturan perundang-
undangan, termasuk untuk menyatakan dalam Akta Notaris
tersendiri dan memberitahukan susunan pengurus Perusahaan
kepada Kementerian Hukum dan HAM RI.
That all necessary actions related to this resolution be carried
out in accordance with the laws and regulations, including to
state in a separate Notarial Deed and notify the composition
of the Company’s management to the Ministry of Law and
Human Rights of the Republic of Indonesia.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 341
Lebih Kuat Hari Esok
Page 342
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
HASIL KEPUTUSAN RUPS TAHUN 2022 DAN TINDAK RESOLUTIONS OF THE 2022 GMS AND THE
LANJUTNYA OLEH MANAJEMEN FOLLOW-UP BY MANAGEMENT
Di tahun 2022, Perusahaan menyelenggarakan RUPS sebanyak In 2022, the Company held GMS 2 (two) times, namely the
2 (dua) kali, yakni RUPS Tahunan Tahun Buku 2021 yang Annual GMS for 2021 Fiscal Year held on May 11, 2022 and
diselenggarakan pada 11 Mei 2022 dan RUPS Luar Biasa the Extraordinary GMS held on October 14, 2022. The entire
yang diselenggarakan pada 14 Oktober 2022. Seluruh proses process of the GMS was in accordance with the provisions of OJK
penyelenggaraan RUPS telah sesuai dengan ketentuan Peraturan Regulation No. 15/POJK.04/2020.
OJK No. 15/POJK.04/2020.
Adapun mata acara RUPS Tahunan Tahun Buku 2021 beserta The agenda of 2021 Annual GMS and its implementation are as
pelaksanaannya adalah sebagai berikut: follows:
Hasil RUPS Tahunan Tahun Buku 2021 Tanggal 11 Mei 2022
Resolutions of the Annual General Meeting of Shareholders for 2021 Fiscal Year on May 11, 2022
Tindak Lanjut oleh Manajemen atas
Sudah/Belum Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku
Hasil Keputusan Terlaksana 2021 Hingga Akhir Tahun 2023
Resolutions Not yet Follow-up by Management on the Resolution
Implemented of Annual GMS for 2021 Fiscal Year Until the
End of 2023
Keputusan Mata Acara ke-1: Persetujuan dan pengesahan oleh Pemegang
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perusahaan, termasuk Laporan Saham atas Laporan Tahunan Perusahaan
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun buku 2021 dan Tahun Buku 2021, termasuk di dalamnya
mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Perusahaan yang di Laporan Kegiatan Perusahaan, Laporan
dalamnya mencakup Laporan Pelaksanaan Program Tanggung Jawab Pengawasan Dewan Komisaris, serta
Sosial dan Lingkungan, yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021, Pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian)
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) Hendrawinata telah dilembagakan dalam Akta Keputusan
Hanny Erwin & Sumargo sesuai laporannya Nomor 00053/2.1127/ RUPS ini. Laporan Keuangan Konsolidasian
AU.1/04/0797-1/1/III/2022 tanggal 21 Maret 2022 dengan wajar dalam tahun buku 2021 telah diselesaikan pada 21
semua hal yang material. Maret 2022.
2. Menerima Laporan Keuangan dan Pelaksanaan Program Pendanaan Approval and ratification by the Shareholders
Usaha Mikro dan Usaha Kecil untuk tahun buku yang berakhir pada of the Company’s Annual Report for 2021
tanggal 31 Desember 2021 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Fiscal Year, including the Company’s Activity
Publik Hendrawinata Hanny Erwin & Sumargo sesuai laporannya Report, the Board of Commissioners’
Nomor 00052/2.1127/AU.2/04/0797-1/III/2022 tanggal 21 Maret 2022 Supervisory Report, and Ratification of
dengan opini wajar dalam semua hal yang material. the Consolidated Financial Statements
3. Dengan telah disetujuinya Laporan Tahunan, termasuk Laporan Tugas have been institutionalized in the Deed of
Pengawasan Dewan Komisaris dan disahkannya Laporan Keuangan Resolutions of this GMS. The Consolidated
untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2021, maka Rapat Financial Statements for 2020 fiscal year were
Umum Pemegang Saham memberikan pelunasan dan pembebasan completed on March 21, 2022.
tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et de charge) kepada
seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan atas tindakan
pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan selama tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021, termasuk pengurusan
dan pengawasan terhadap Program Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan Badan Usaha Milik Negara yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2021, sepanjang tindakan tersebut bukan merupakan tindak
pidana dan telah tercermin dalam laporan tersebut di atas.
Reinforcing the Base Today,
342 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 343
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Hasil RUPS Tahunan Tahun Buku 2021 Tanggal 11 Mei 2022
Resolutions of the Annual General Meeting of Shareholders for 2021 Fiscal Year on May 11, 2022
Tindak Lanjut oleh Manajemen atas
Sudah/Belum Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku
Hasil Keputusan Terlaksana 2021 Hingga Akhir Tahun 2023
Resolutions Not yet Follow-up by Management on the Resolution
Implemented of Annual GMS for 2021 Fiscal Year Until the
End of 2023
1st Agenda Resolution:
1. Approved the Company’s Annual Report, including the Supervisory
Report of the Board of Commissioners for 2021 fiscal year and ratified
the Company’s Consolidated Financial Statements which included
the Report on the Implementation of the Social and Environmental
Responsibility Program, which ended on December 31, 2021, which
had been audited by the Public Accounting Firm (KAP) Hendrawinata
Hanny Erwin & Sumargo according to its report Number 00053/2.1127/
AU.1/04/0797-1/1/III/2022 dated March 21, 2022 fairly in all material
respects.
2. Received the Financial Report and the Implementation of Micro and
Small Business Financing Program for the fiscal year ending December
31, 2021 which has been audited by the Public Accounting Firm
Hendrawinata Hannya Erwin & Sumargo according to its report Number
00052/2.1127/AU.2/04/0797 -1/III/2022 dated March 21, 2022 with a fair
opinion in all material respects.
3. With the approval of Annual Report, including the Supervisory Report
of Board of Commissioners and the ratification of Financial Statements
for the Fiscal Year ending December 31, 2021, the General Meeting of
Shareholders granted full release and discharge (volledig acquit et de
charge) to all members Board of Directors and Board of Commissioners
of the Company for the management and supervisory actions carried
out during the fiscal year ending December 31, 2021, including the
management and supervision of the State-Owned Enterprise Social
and Environmental Responsibility Program ending December 31, 2021,
as long as these actions was not a crime and had been reflected in the
report above
Keputusan Mata Acara ke-2: Perusahaan telah merealisasikan pembayaran
1. Menyetujui penetapan penggunaan laba bersih yang dapat dividen pada tanggal 9 Juni 2022 dengan
diatribusikan kepada pemilik entitas induk untuk Tahun Buku 2021 dividen kas yang dibagikan sebesar
sebesar Rp302.273.634.199 sebagai berikut: Rp9.023.102.348.
a. Dividen sebesar 30% atau Rp90.682.090.260; dan Perusahaan telah merealisasikan pembayaran
b. Sisanya sebesar 70% atau Rp211.591.543.939 ditetapkan sebagai dividen pada tanggal 9 Juni 2022 dengan
cadangan. dividen kas yang dibagikan sebesar
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perusahaan dengan Rp9.023.102.348.
hak substitusi untuk menetapkan jadwal dan tata cara pembayaran
dividen Tahun Buku 2021 sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
2nd Agenda Resolutions:
1. Approved the determination of the use of net profit attributable to
owners of the parent entity for 2021 Fiscal Year of Rp302,273,634,199
as follows:
a. Dividend of 30% or Rp90,682,090,260; and
b. The remaining of 70% or Rp211,591,543,939 is designated as a
reserve.
2. Granted authority and power of attorney to the Board of Directors of the
Company with the right of substitution to determine the schedule and
procedure for paying dividends for the 2021 Fiscal Year in accordance
with applicable regulations.
Keputusan Mata Acara ke-3: Keputusan telah berlaku efektif.
1. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Pemegang Saham Seri Resolutions has become effective.
A Dwiwarna melalui PT Bio Farma (Persero) selaku Kuasanya untuk
menetapkan bagi anggota Dewan Komisaris besarnya tantiem untuk
kinerja Tahun Buku 2021 dan gaji/honorarium, fasilitas, tunjangan, dan
insentif lainnya untuk Tahun 2022.
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris dengan
terlebih dahulu mendapatkan persetujuan tertulis dari PT Bio Farma
(Persero) selaku Kuasa Pemegang Saham Seri A Dwiwarna untuk
menetapkan bagi anggota Direksi besarnya tantiem untuk Tahun Buku
2021 dan gaji/honorarium, fasilitas, tunjangan dan insentif lainnya
untuk tahun 2022.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 343
Lebih Kuat Hari Esok
Page 344
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Hasil RUPS Tahunan Tahun Buku 2021 Tanggal 11 Mei 2022
Resolutions of the Annual General Meeting of Shareholders for 2021 Fiscal Year on May 11, 2022
Tindak Lanjut oleh Manajemen atas
Sudah/Belum Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku
Hasil Keputusan Terlaksana 2021 Hingga Akhir Tahun 2023
Resolutions Not yet Follow-up by Management on the Resolution
Implemented of Annual GMS for 2021 Fiscal Year Until the
End of 2023
3rd Agenda Resolutions:
1. Granted authority and power of attorney to Series A Dwiwarna
Shareholders through PT Bio Farma (Persero) as their Attorney to
determine for members of Board of Commissioners the total bonuses
for performance for 2021 Fiscal Year and salaries/honorarium, facilities,
benefits and other incentives for 2022.
2. Granted authority and power to the Board of Commissioners by first
obtaining written approval from PT Bio Farma (Persero) as the Attorney
of the Series A Dwiwarna Shareholder to determine for members of
Board of Directors the total bonuses for the 2021 Fiscal Year and salary/
honorarium, facilities, benefits and incentives more for 2022.
Keputusan Mata Acara ke-4: Penunjukan KAP tertuang dalam surat
1. Menetapkan Kantor Akuntan Publik Hendrawinata Hanny Erwin rekomendasi Komite Audit S-14/KA-KF/
& Sumargo sebagai Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit VI/2021 yang merekomendasikan KAP
Laporan Keuangan Konsolidasian Perusahaan serta Laporan Keuangan Hendrawinata, Hanny, Erwin dan Sumargo
Pelaksanaan Program Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil dan untuk mengaudit laporan keuangan tahun
laporan lainnya untuk Tahun Buku 2022. buku 2022.
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris The appointment of KAP is stated in the Audit
Perusahaan dengan sebelumnya mendapatkan persetujuan dari Committee recommendation letter No. S-14/
Pengendali untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik untuk melakukan KA-KF/VI/2021 of whom recommended KAP
audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perusahaan periode Hendrawinata, Hanny, Erwin and Sumargo to
lainnya pada Tahun Buku 2022. audit the financial statements for 2022 fiscal
3. Memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris Perusahaan dengan year.
sebelumnya mendapatkan persetujuan dari Pengendali untuk
menetapkan imbalan jasa audit dan persyaratan lainnya bagi Kantor
Akuntan Publik tersebut, serta menetapkan Kantor Akuntan Publik
pengganti dalam hal Kantor Akuntan Publik Hendrawinata Hanny
Erwin & Sumargo karena sebab apapun tidak dapat menyelesaikan
audit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan, Laporan Program
Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil (PUMK) dan laporan lainnya
untuk Tahun Buku 2022, termasuk menetapkan imbalan jasa audit dan
persyaratan lainnya bagi Kantor Akuntan Publik pengganti tersebut.
4th Agenda Resolutions:
1. Appointed the Public Accounting Firm Hendrawinata Hanny Erwin
& Sumargo as the Public Accounting Firm to audit the Company’s
Consolidated Financial Statements as well as the Financial Report on
the Implementation of Micro and Small Business Financing Program
and other reports for the 2022 Fiscal Year.
2. Granted authority and power to the Company’s Board of Commissioners
by obtaining prior approval from the Controller to appoint a Public
Accounting Firm to conduct an audit of the Company’s Consolidated
Financial Statements for another period in 2022 Fiscal Year.
3. Granted power of attorney to the Company’s Board of Commissioners
by obtaining prior approval from the Controller to determine fees for
audit services and other requirements for the said Public Accounting
Firm, as well as appointing a replacement Public Accounting Firm if
Public Accounting Firm Hendrawinata Hanny Erwin & Sumargo was
unable to complete audit of the Company’s Consolidated Financial
Statements, Micro and Small Business Financing Program Report
(PUMK) and other reports for 2022 Fiscal Year, including determining
fees for audit services and other requirements for the replacement
Public Accounting Firm.
Reinforcing the Base Today,
344 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 345
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Hasil RUPS Tahunan Tahun Buku 2021 Tanggal 11 Mei 2022
Resolutions of the Annual General Meeting of Shareholders for 2021 Fiscal Year on May 11, 2022
Tindak Lanjut oleh Manajemen atas
Sudah/Belum Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku
Hasil Keputusan Terlaksana 2021 Hingga Akhir Tahun 2023
Resolutions Not yet Follow-up by Management on the Resolution
Implemented of Annual GMS for 2021 Fiscal Year Until the
End of 2023
Keputusan Mata Acara ke-5: Persetujuan perubahan Anggaran Dasar telah
1. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perusahaan pada Pasal dilembagakan melalui Akta Keputusan RUPS
3 tentang Maksud dan Tujuan Perusahaan serta Kegiatan Usaha ini.
Perusahaan, dalam rangka penyesuaian terhadap Klasifikasi Baku Approval of amendments to the Articles
Lapangan Usaha Indonesia 2020 (KBLI 2020) untuk memenuhi of Association had been institutionalized
persyaratan Perizinan Daring Terpadu dengan Pendekatan Perizinan through the Deed of Resolutions of this GMS.
Berbasis Risiko (Online Single Submission Risk Based Approach - OSS
RBA).
2. Menyetujui untuk menyusun kembali seluruh ketentuan dalam
Anggaran Dasar sehubungan dengan perubahan sebagaimana
dimaksud pada butir ke 1 keputusan tersebut di atas.
3. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi dengan hak substitusi
untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan berkaitan dengan
keputusan mata acara Rapat ini, termasuk menyusun dan menyatakan
kembali seluruh Anggaran Dasar dalam suatu Akta Notaris dan
menyampaikan kepada instansi yang berwenang untuk mendapatkan
persetujuan dan/atau tanda penerimaan pemberitahuan perubahan
Anggaran Dasar, melakukan segala sesuatu yang dipandang perlu dan
berguna untuk keperluan tersebut dengan tidak ada satu pun yang
dikecualikan, termasuk untuk mengadakan penambahan dan/atau
perubahan dalam perubahan Anggaran Dasar tersebut jika hal tersebut
dipersyaratkan oleh instansi yang berwenang.
5th Agenda Resolutions:
1. Approved changes to the Company’s Articles of Association in Article
3 concerning the Purpose and Objectives of the Company and the
Company’s Business Activities, in order to adjust to the 2020 Standard
Classification of Indonesian Business Field (KBLI 2020) to meet the
requirements for Integrated Online Licensing with a Risk-Based
Licensing Approach (Online Single Submission Risk) Based Approach
- OSS RBA).
2. Approved to rearrange all provisions in the Articles of Association in
connection with the changes referred to in point 1 of the decision
above.
3. Granted power and authority to the Board of Directors with the right of
substitution to take all necessary actions related to the decisions on the
agenda of this Meeting, including compiling and restating the entire
Articles of Association in a Notary Deed and submitting them to the
authorized agency for approval and/or signature receipt of notification
of amendments to the Articles of Association, do everything deemed
necessary and useful for this purpose with no exceptions, including
making additions and/or changes to the amendments to the Articles of
Association if required by the competent authority
Keputusan Mata Acara ke-6: Persetujuan pengukuhan telah dilembagakan
1. PER-03/MBU/03/2021 tentang Perubahan Ketiga Atas Peraturan melalui Akta Keputusan RUPS ini. Kontrak
Menteri Badan Usaha Milik Negara No. PER-02/MBU/2010 tentang Tata Manajemen ini digunakan sebagai dasar
Cara Penghapusbukuan dan Pemindahtanganan Aktiva Tetap Badan penyusunan penilaian kinerja Direksi untuk
Usaha Milik Negara dan perubahan-perubahannya. tahun buku 2022.
2. PER-11/MBU/07/2021 tentang Persyaratan, Tata Cara Pengangkatan, The confirmation approval had been
dan Pemberhentian Anggota Direksi Badan Usaha Milik Negara dan institutionalized through the Deed of
perubahan-perubahannya. Resolutions of this GMS. This Management
3. PER-13/MBU/IX/2021 tentang Perubahan Keenam atas Peraturan Contract was used as the basis for preparing
Menteri Badan Usaha Milik Negara No. PER-04/MBU/2014 tentang the performance assessment of Board of
Pedoman Penetapan Penghasilan Direksi, Dewan Komisaris dan Dewan Directors for 2022 fiscal year.
Pengawas Badan Usaha Milik Negara dan perubahannya.
4. PER-14/MBU/10/2021 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan
Menteri Badan Usaha Milik Negara No. PER-12/MBU/2012 tentang
Organ Pendukung Dewan Komisaris/Dewan Pengawas Badan Usaha
Milik Negara dan perubahan-perubahannya.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 345
Lebih Kuat Hari Esok
Page 346
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Hasil RUPS Tahunan Tahun Buku 2021 Tanggal 11 Mei 2022
Resolutions of the Annual General Meeting of Shareholders for 2021 Fiscal Year on May 11, 2022
Tindak Lanjut oleh Manajemen atas
Sudah/Belum Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku
Hasil Keputusan Terlaksana 2021 Hingga Akhir Tahun 2023
Resolutions Not yet Follow-up by Management on the Resolution
Implemented of Annual GMS for 2021 Fiscal Year Until the
End of 2023
6th Agenda Resolutions:
1. PER-03/MBU/03/2021 concerning the Third Amendment to the State-
Owned Enterprises Minister Regulation Number PER-02.MBU/2010
concerning Procedures for Writing Off and Transfer of Fixed Assets of
State-Owned Enterprises.
2. PER-11/MBU/07/2021 concerning Requirements, Procedures for
Appointment and Dismissal of Board of Directors of State-Owned
Enterprises.
3. PER-13/MBU/IX/2021 concerning the Sixth Amendment to the
State-Owned Enterprises Minister Regulation No. PER-04/MBU/2014
concerning Guidelines for Determining the Income of Board of
Directors, Board of Commissioners and Supervisory Board of State-
Owned Enterprises.
4. PER-14/MBU/10/2021 concerning the Second Amendment to the State-
Owned Enterprises Minister Regulation Number PER-12/MBU/2012
concerning Supporting Organs of the Board of Commissioners/
Supervisory Board of State-Owned Enterprises.
Keputusan Mata Acara ke-7: Susunan Dewan Komisaris dan Direksi per
1. Mengubah nomenklatur Direktur Pemasaran dan Komersial PT Kimia 31 Desember 2022 telah sesuai dengan
Farma Tbk menjadi Direktur Pemasaran, Riset dan Pengembangan keputusan RUPS ini.
PT Kimia Farma Tbk. The composition of Board of Commissioners
2. Mengubah nomenklatur Direktur Umum dan Human Capital menjadi and Board of Directors as of December 31,
Direktur Sumber Daya Manusia PT Kimia Farma Tbk. 2022 is in accordance with the resolution of
3. Mengalihtugaskan nyonya Jasmine Karsono semula this GMS.
sebagai Direktur Portofolio dan Pengembangan Bisnis
PT Kimia Farma Tbk menjadi Direktur Pemasaran, Riset dan
Pengembangan PT Kimia Farma Tbk dengan masa jabatan meneruskan
sisa jabatan sesuai ketentuan Anggaran Dasar PT Kimia Farma Tbk dan
peraturan perundang-undangan serta tanpa mengurangi hak RUPS
untuk memberhentikan sewaktu-waktu.
4. Mengalihtugaskan tuan Dharma Syahputra semula sebagai Direktur
Umum dan Human Capital PT Kimia Farma Tbk menjadi Direktur Sumber
Daya Manusia PT Kimia Farma Tbk dengan masa jabatan meneruskan
sisa jabatan sesuai ketentuan Anggaran Dasar PT Kimia Farma Tbk dan
peraturan perundang-undangan serta tanpa mengurangi hak RUPS
untuk memberhentikan sewaktu-waktu.
5. Memberhentikan dengan hormat nama-nama tersebut di bawah ini
sebagai anggota-anggota Direksi dan Dewan Komisaris PT Kimia Farma
Tbk sebagai berikut:
a. Tuan Verdi Budidarmo sebagai Direktur Utama
b. Tuan Imam Fathorrahman sebagai Direktur Pemasaran dan
Komersial
c. Tuan Subandi Sardjoko sebagai Komisaris
Jabatan anggota Direksi yang diangkat masing-masing berdasarkan
keputusan RUPS Tahunan, Tahun Buku 2017 tanggal 20-04-2017, RUPS
Luar Biasa Tahun 2019 tanggal 18-09-2019 dan RUPS Tahunan Tahun
Buku 2018 tanggal 07-05-2019, dengan ucapan terima kasih atas
sumbangan tenaga dan pikirannya selama memangku jabatan tersebut
6. Mengangkat nama-nama tersebut di bawah ini sebagai anggota Direksi
dan Dewan Komisaris PT Kimia Farma Tbk sebagai berikut:
a. Tuan David Utama sebagai Direktur Utama
b. Tuan Wiku Adisasmito sebagai Komisaris
Dengan masa jabatan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris
yang diangkat sebagaimana dimaksud, sesuai dengan ketentuan
anggaran dasar perusahaan dengan memperhatikan peraturan
perundang-undangan di bidang Pasar Modal dan tanpa mengurangi
hak RUPS untuk memberhentikan sewaktu-waktu.
Reinforcing the Base Today,
346 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 347
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Hasil RUPS Tahunan Tahun Buku 2021 Tanggal 11 Mei 2022
Resolutions of the Annual General Meeting of Shareholders for 2021 Fiscal Year on May 11, 2022
Tindak Lanjut oleh Manajemen atas
Sudah/Belum Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku
Hasil Keputusan Terlaksana 2021 Hingga Akhir Tahun 2023
Resolutions Not yet Follow-up by Management on the Resolution
Implemented of Annual GMS for 2021 Fiscal Year Until the
End of 2023
7. Dengan adanya pemberhentian, perubahan nomenklatur jabatan
pengalihan tugas dan pengangkatan anggota Direksi dan Dewan
Komisaris Perusahaan sebagaimana dimaksud pada angka 1 sampai
dengan 6, maka susunan Keanggotaan Direksi dan Dewan Komisaris
Perusahaan menjadi sebagai berikut:
a. Direksi
» Direktur Utama : Tuan David
Utama
» Direktur Sumber Daya Manusia : Tuan Dharma
Syahputra
» Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko : Nyonya Lina
Sari
» Direktur Pemasaran, Riset dan Pengembangan : Nyonya Jasmine
Kamiasti
Karsono
» Direktur Produksi dan Supply Chain : Tuan Andi
Prazos
b. Dewan Komisaris
» Komisaris Utama : Tuan Abdul Kadir
» Komisaris : Tuan Dwi Ary Purnomo
» Komisaris : Tuan Wiku Adisasmito
» Komisaris Independen : Nyonya Kamelia Faisal
» Komisaris Independen : Tuan Musthofa Fauzi
» Komisaris Independen : Tuan Rahmat Hidayat Pulungan
8. Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris yang diangkat
sebagaimana dimaksud pada angka 7 yang masih menjabat pada
jabatan lain yang dilarang oleh peraturan perundang-undangan
untuk dirangkap dengan jabatan Direksi dan Dewan Komisaris anak
perusahaan Badan Usaha Milik Negara, maka yang bersangkutan harus
mengundurkan diri atau diberhentikan dari jabatannya tersebut.
9. Agar segala tindakan yang diperlukan berkaitan dengan keputusan
ini dilakukan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang
berlaku, termasuk untuk menyatakan dalam Akta Notaris tersendiri dan
memberitahukan susunan pengurus Perusahaan kepada Kementerian
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia.
7th Agenda Resolutions:
1. Changed the nomenclature of Marketing and Commercial Director of
PT Kimia Farma Tbk to become Marketing, Research and Development
Director of PT Kimia Farma Tbk.
2. Changed the nomenclature of the General Affairs and
Human Capital Director to Human Resources Director of
PT Kimia Farma Tbk.
3. Transferred the assignment of Jasmine Karsono, originally as Portfolio
and Business Development Director of PT Kimia Farma Tbk to
Marketing, Research and Development Director of PT Kimia Farma Tbk
with the term of office continuing the remaining position in accordance
with the provisions of the Articles of Association of PT Kimia Farma Tbk
and statutory regulations and without prejudice the right of the GMS to
dismiss at any time.
4. Transferred the assignment of Dharma Syahputra, originally as General
Affairs and Human Capital Director of PT Kimia Farma Tbk to Human
Resources Director of PT Kimia Farma Tbk with the term of office
continuing the remaining position in accordance with the provisions
of the Articles of Association of PT Kimia Farma Tbk and laws and
regulations and without prejudice the right of the GMS to dismiss at
any time.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 347
Lebih Kuat Hari Esok
Page 348
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Hasil RUPS Tahunan Tahun Buku 2021 Tanggal 11 Mei 2022
Resolutions of the Annual General Meeting of Shareholders for 2021 Fiscal Year on May 11, 2022
Tindak Lanjut oleh Manajemen atas
Sudah/Belum Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku
Hasil Keputusan Terlaksana 2021 Hingga Akhir Tahun 2023
Resolutions Not yet Follow-up by Management on the Resolution
Implemented of Annual GMS for 2021 Fiscal Year Until the
End of 2023
5. Respectfully dismissed the names below as members of Board of
Directors and Board of Commissioners of PT Kimia Farma Tbk as follows:
a. Verdi Budidarmo as President Director
b. Imam Fathorrahman as Marketing and Commercial Director
c. Subandi Sardjoko as Commissioner The positions of the Board
of Directors’ members appointed were based on the Annual GMS
resolutions, 2017 Fiscal Year dated April 20, 2017, 2019 Extraordinary
GMS dated 18-09-2019 and Annual GMS for 2018 Fiscal Year dated
May 7, 2019, with a high appreciation for the contribution of energy
and thoughts while holding those positions.
6. Appointed the following names as members of Board of Directors and
Board of Commissioners of PT Kimia Farma Tbk as follows:
a. David Utama as President Director
b. Wiku Adisasmito as Commissioner With the term of office of members
of Board of Directors and members of Board of Commissioners
appointed as intended, in accordance with the provisions of the
Company’s articles of association with due observance of laws and
regulations in the Capital Market sector and without prejudice to
the right of the GMS to dismiss at any time.
7. With the dismissal, changes in the nomenclature of positions, transfer
of duties and appointment of members of Board of Directors and
Board of Commissioners of the Company as referred to in numbers 1
to 6, the Membership composition of Board of Directors and Board of
Commissioners of the Company is as follows:
a. Board of Directors
» President Director : David Utama
» Human Resources Director : Dharma
Syahputra
» Finance and Risk Management Director : Lina Sari
» Marketing, Research and Development Director : Jasmine
Kamiasti
Karsono
» Production and Supply Chain Director : Andi Prazos
b. Board of Commissioners
» President Commissioner : Abdul Kadir
» Commissioner : Dwi Ary Purnomo
» Commissioner : Wiku Adisasmito
» Independent Commissioner : Kamelia Faisal
» Independent Commissioner : Musthofa Fauzi
» Independent Commissioner : Rahmat Hidayat Pulungan
8. Members of Board of Directors and Members of Board of Commissioners
appointed as referred to in number 7 and still serving in other positions
prohibited by laws and regulations to hold concurrent positions with
the Directors and Board of Commissioners of a subsidiary of a State-
Owned Enterprise, then those concerned must resign or dismissed
from his/her position.
9. Therefore all necessary actions related to this decision were carried
out in accordance with the applicable laws and regulations, including
to state in a separate Notary Deed and notify the composition of the
Company’s management to the Republic of Indonesia Law and Human
Rights Ministry.
Reinforcing the Base Today,
348 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 349
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
HASIL RUPS LUAR BIASA TANGGAL 14 EXTRAORDINARY GMS RESOLUTIONS ON
OKTOBER 2022 OCTOBER 14, 2022
Tindak Lanjut oleh Manajemen atas
Sudah/Belum
Keputusan RUPS Luar Biasa Hingga Akhir
Hasil Keputusan Terlaksana
Tahun 2023
Resolutions Implemented/Not
Follow-up by Management on Extraordinary
Yet Implemented
GMS Resolutions As of the End of 2023
Keputusan Mata Acara ke-1: Sudah Terlaksana
1. Menyetujui Penambahan Modal Perusahaan dengan Hak Memesan Already Implemented
Efek Terlebih Dahulu (PMHMETD) dengan cara menerbitkan saham
baru dalam jumlah sebanyak-banyaknya 2.779.397.000 saham dengan
nilai nominal sebesar Rp100,- per saham melalui mekanisme PUT I
sebagaimana diatur dalam Peraturan OJK Nomor 32/POJK.04/2015,
oleh karenanya sekaligus mengubah Pasal 4 ayat (2) dan Pasal 4 ayat (3)
Anggaran Dasar Perusahaan.
2. Menyetujui pemberian kuasa dan wewenang kepada Direksi
Perusahaan untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan
sehubungan dengan pelaksanaan PMHMETD melalui mekanisme
PUT I dengan memenuhi syarat dan ketentuan dalam peraturan yang
berlaku, termasuk namun tidak terbatas untuk:
a. Menentukan kepastian jumlah saham yang dikeluarkan dalam
rangka PMHMETD;
b. Menentukan harga pelaksanaan PMHMETD dengan persetujuan
Dewan Komisaris;
c. Menentukan tanggal Daftar Pemegang Saham yang berhak atas
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu;
d. Menentukan rasio pemegang saham yang berhak atas Hak
Memesan Efek Terlebih Dahulu (termasuk pembulatan pecahan
yang dikeluarkan dalam rangka PMHMETD);
e. Menentukan penggunaan dan hasil PMHMETD;
f. Menentukan jadwal pelaksanaan PMHMETD;
g. Menerbitkan dan menandatangani seluruh dokumen yang
diperlukan dalam rangka PMHMETD, termasuk tetapi tidak terbatas
pada perjanjian yang dibuat di hadapan Notaris berikut perubahan
dan/atau penambahannya;
h. Mengajukan Pernyataan Pendaftaran kepada Otoritas Jasa
Keuangan;
i. Menentukan ada atau tidak adanya Pembeli Siaga, serta
menetapkan dan menegosiasikan syarat dan ketentuan perjanjian
antara Perusahaan dalam penitipan kolektif PT Kustodian Sentral
Efek Indonesia;
j. Mencatatkan seluruh saham Perusahaan yang telah dikeluarkan
dan disetor penuh hasil PMHMETD pada PT Bursa Efek Indonesia;
k. Mencatatkan seluruh saham Perusahaan yang telah dikeluarkan
dan disetor penuh hasil PMHMETD pada PT Bursa Efek Indonesia.
1st Agenda Resolutions:
1. Approved the Company’s Capital Increase with Preemptive Rights
(PMHMETD) by issuing new shares in a maximum total of 2,779,397,000
shares with a nominal value of Rp100,- per share through the PUT I
mechanism as stipulated in OJK Regulation Number 32/POJK.04/2015,
therefore at the same time amended Article 4 paragraph (2) and Article
4 paragraph (3) of the Company’s Articles of Association.
2. Approved the granting of power and authority to the Company’s
Board of Directors to take all necessary actions in connection with
the implementation of PMHMETD through the PUT I mechanism
by fulfilling the terms and conditions in the applicable regulations,
including but not limited to:
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 349
Lebih Kuat Hari Esok
Page 350
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Tindak Lanjut oleh Manajemen atas
Sudah/Belum
Keputusan RUPS Luar Biasa Hingga Akhir
Hasil Keputusan Terlaksana
Tahun 2023
Resolutions Implemented/Not
Follow-up by Management on Extraordinary
Yet Implemented
GMS Resolutions As of the End of 2023
a. Determine the certainty of the total shares issued in the context of
PMHETD;
b. Determine the price for PMHMETD implementation with the
approval of the Board of Commissioners;
c. Determine the date of the List of Shareholders entitled to Pre-
emptive Rights;
d. Determine the ratio of shareholders entitled to Preemptive Rights
(including rounding off fractions issued in the context of PMHMETD);
e. Determine the use and yield of PMHMETD;
f. Determine the PMHMETD implementation schedule;
g. Issue and sign all documents required for PMHMETD, including
but not limited to agreements passed before a Notary and their
amendments and/or additions;
h. Submit a Registration Statement to the Financial Services Authority;
i. Determine whether or not there is a Standby Buyer, as well as
determine and negotiate the terms and conditions of the agreement
between the Company in the collective custody of PT Kustodian
Sentral Efek Indonesia;
j. Listing all of the Company’s shares issued and fully paid-up
PMHMETD proceeds at the Indonesia Stock Exchange;
k. Listing all of the Company’s shares issued and fully paid-up
PMHMETD proceeds at the Indonesia Stock Exchange.
3. Menyetujui pemberian kewenangan kepada Dewan Komisaris
Perusahaan, termasuk namun tidak terbatas untuk:
a. Menyatakan kepastian jumlah saham yang dikeluarkan dalam
rangka pelaksanaan PMHMETD; dan
b. Menyatakan jumlah peningkatan modal ditempatkan dan disetor
setelah PMHMETD selesai dilaksanakan yaitu Pasal 4 ayat (2) dan
Pasal 4 ayat (3) Anggaran Dasar Perusahaan.
Serta melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan
hal tersebut dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan
3. Approved the granting of authority to the Company’s Board of
Commissioners, including but not limited to:
a. Declare the certainty of the total shares issued in the context of
PMHMETD implementation; and
b. Stating the total increase in issued and paid-up capital after the
PMHMETD has been completed, namely Article 4 paragraph (2) and
Article 4 paragraph (3) of the Company’s Articles of Association.
As well as taking all necessary actions in connection with this matter
with due observance of laws and regulations.
Keputusan Mata Acara ke-2:
1. Mengusulkan pengukuhan pemberhentian dengan hormat nama-
nama tersebut di bawah ini sebagai Anggota Dewan Komisaris
PT Kimia Farma Tbk, sebagai berikut: a. Tuan Abdul Kadir sebagai
Komisaris Utama b. Nyonya Kamelia Faisal sebagai Komisaris
Independen Yang diangkat berdasarkan keputusan RUPS Tahunan
Tahun Buku 2021 tanggal 4 Mei 2021, masing-masing terhitung sejak
tanggal 17 Juli 2022 dan tanggal 31 Mei 2022, dengan ucapan terima
kasih atas sumbangan tenaga dan pikirannya selama memangku
jabatan tersebut.
2. Mengusulkan pengangkatan nama-nama tersebut di bawah ini sebagai
Anggota Dewan Komisaris PT Kimia Farma Tbk, sebagai berikut:
a. Tuan Fachmi Idris sebagai Komisaris Utama
b. Tuan Rendi Witular sebagai Komisaris
Dengan masa jabatan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar
Perusahaan dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan
dan tanpa mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan sewaktu-
waktu.
Reinforcing the Base Today,
350 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 351
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Tindak Lanjut oleh Manajemen atas
Sudah/Belum
Keputusan RUPS Luar Biasa Hingga Akhir
Hasil Keputusan Terlaksana
Tahun 2023
Resolutions Implemented/Not
Follow-up by Management on Extraordinary
Yet Implemented
GMS Resolutions As of the End of 2023
3. Mengusulkan perubahan nomenklatur Direktur Pemasaran, Riset Sudah Terlaksana
dan Pengembangan PT Kimia Farma Tbk menjadi Direktur Portofolio, Already Implemented
Produk & Layanan dan Direktur Komersial PT Kimia Farma Tbk.
4. Mengusulkan pengalihan penugasan Nyonya Jasmine Karsono
semula sebagai Direktur Pemasaran, Riset & Pengembangan
PT Kimia Farma Tbk yang diangkat berdasarkan keputusan RUPSLB
Tahun 2021 tanggal 18 Agustus 2021 menjadi Direktur Portofolio,
Produk & Layanan PT Kimia Farma Tbk dengan masa jabatan
meneruskan sisa masa jabatan sesuai ketentuan Anggaran Dasar
PT Kimia Farma Tbk dan peraturan perundang-undangan serta tanpa
mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan sewaktu-waktu.
5. Direktur Komersial PT Kimia Farma Tbk, dengan masa jabatan sesuai
dengan Ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan dengan memperhatikan
peraturan perundang-undangan dan tanpa mengurangi hak RUPS
untuk memberhentikan sewaktu-waktu.
2nd Agenda Resolutions:
1. Proposed the confirmation of honorable dismissal of the names below
as Members of Board of Commissioners of PT Kimia Farma Tbk, as
follows:
a. Kadir as President Commissioner
b. Kamelia Faisal as Independent Commissioner Appointed based on
the resolutions of 2021 Annual General Meeting of Shareholders
on May 4, 2021, starting from July 17, 2022 and May 31, 2022
respectively, with a high appreciation for the contribution of energy
and thoughts throughout their term of office.
2. Proposed the appointment of following names as Members of Board of
Commissioners of PT Kimia Farma Tbk, as follows:
a. Fachmi Idris as President Commissioner
b. Rendi Witular as Commissioner With the term of office in accordance
with the provisions of the Company’s Articles of Association with
due observance of laws and regulations and without prejudice to
the right of the GMS to dismiss at any time.
3. Proposed a change in the nomenclature of Marketing, Research and
Development Director of PT Kimia Farma Tbk to become Portfolio,
Products & Services Director and Commercial Director of PT Kimia
Farma Tbk.
4. Proposed the Transfer of assignment of Jasmine Karsono, originally
as Marketing, Research & Development Director of PT Kimia Farma
Tbk who was appointed based on the 2021 EGMS resolution on
August 18, 2021 to become Portfolio, Products & Services Director of
PT Kimia Farma Tbk with a term of office continuing the remaining term
of office in accordance with the provisions of Articles of Association of
PT Kimia Farma Tbk and laws and regulations and without prejudice to
the right of the GMS to dismiss at any time.
5. Commercial Director of PT Kimia Farma Tbk, with a term of office in
accordance with the provisions of the Company’s Articles of Association
with due observance of laws and regulations and without prejudice to
the right of the GMS to dismiss at any time.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 351
Lebih Kuat Hari Esok
Page 352
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Tindak Lanjut oleh Manajemen atas
Sudah/Belum
Keputusan RUPS Luar Biasa Hingga Akhir
Hasil Keputusan Terlaksana
Tahun 2023
Resolutions Implemented/Not
Follow-up by Management on Extraordinary
Yet Implemented
GMS Resolutions As of the End of 2023
6. Dengan adanya pemberhentian, perubahan nomenklatur jabatan
pengalihan tugas dan pengangkatan Anggota Dewan Komisaris dan
Direksi sebagaimana dimaksud pada butir 1 (satu) sampai dengan
5 (lima), maka susunan keanggotaan Dewan Komisaris dan Direksi
PT Kimia Farma Tbk menjadi sebagai berikut:
a. Dewan Komisaris
» Komisaris Utama : Tuan Fachmi Idris
» Komisaris : Tuan Dwi Ary
Purnomo
» Komisaris : Tuan Wiku
Adisasmito
» Komisaris : Tuan Rendi Witular
» Komisaris Independen : Tuan Musthofa Fauzi
» Komisaris Independen : Tuan Rahmat
Hidayat Pulungan
b. Direksi
» Direktur Utama : Tuan David Utama
» Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko : Nyonya Lina Sari
» Direktur Sumber Daya Manusia : Tuan Dharma
Syahputra
» Direktur Produksi dan Supply Chain : Tuan Andi Prazos
» Direktur Portofolio, Produk & Layanan : Nyonya Jasmine
Karsono
» Direktur Komersial : Nyonya Chairani
Harahap
» Anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang diangkat
sebagaimana dimaksud pada butir 2 (dua) dan butir 5 (lima)
yang masih menjabat pada jabatan lain yang dilarang oleh
peraturan perundang-undangan untuk dirangkap dengan
jabatan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Anak Perusahaan
Badan Usaha Milik Negara, maka yang bersangkutan harus
mengundurkan diri atau diberhentikan dari jabatannya tersebut.
» Agar segala tindakan yang diperlukan berkaitan dengan
keputusan ini dilakukan sesuai dengan peraturan perundang-
undangan, termasuk untuk menyatakan dalam Akta Notaris
tersendiri dan memberitahukan susunan pengurus Perusahaan
kepada Kementerian Hukum dan HAM RI.
6. With the dismissal, changes in nomenclature of positions, transfer
of duties and appointment of members of Board of Commissioners
and Board of Directors as referred to in point 1 (one) to 5 (five), the
membership composition of Board of Commissioners and Board of
Directors of PT Kimia Farma Tbk is as follows:
a. Board of Commissioners
» President Commissioner : Fachmi Idris
» Commissioner : Dwi Ary Purnomo
» Commissioner : Wiku Adisasmito
» Commissioner : Rendi Witular
» Independent Commissioner : Musthofa Fauzi
» Independent Commissioner : Rahmat Hidayat
Pulungan
b. Board of Directors
» President Director : David Utama
» Finance and Risk Management Director : Lina Sari
» Human Resources Director : Dharma Syahputra
» Production and Supply Chain Director : Andi Prazos
» Portfolio, Products & Services Director : Jasmine Karsono
» Commercial Director : Chairani Harahap
» Members of Board of Commissioners and Board of Directors
who were appointed as referred to in point 2 (two) and point
5 (five) who were still serving in other positions prohibited
by laws and regulations to concurrently serve as Members of
Board of Commissioners and Board of Directors of State Owned
Enterprises’ Subsidiaries, then the member concerned must
resign or be dismissed from that position.
» Therefore all necessary actions related to this decision are
carried out in accordance with laws and regulations, including
to state in a separate Notary Deed and notify the composition of
the Company’s management to the Republic of Indonesia Law
and Human Rights Ministry.
Reinforcing the Base Today,
352 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 353
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ Perusahaan yang Board of Commissioners is an organ of the Company collectively
bertanggung jawab secara kolektif untuk melakukan responsible for supervising and providing advice and input to
pengawasan dan memberikan saran serta masukan kepada the Board of Directors to ensure that the Company implements
Direksi guna memastikan bahwa Perusahaan melaksanakan GCG principles at all levels of the organization. Board of
prinsip-prinsip GCG pada seluruh jenjang organisasi. Dewan Commissioners also has the duty to supervise the effectiveness
Komisaris juga memiliki tugas untuk melakukan pemantauan of governance practices implemented by the Company.
terhadap efektivitas praktek tata kelola yang diterapkan
Perusahaan.
DASAR HUKUM LEGAL BASIS
Dasar Hukum Pengangkatan Dewan Komisaris: Legal Basis for the Board of Commissioners Appointment:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perusahaan 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Company
Terbatas; which has been amended by Law No. 11 of 2020 Concerning
2. Undang-Undang No. 19 Tahun 2003 tentang Badan Usaha Job Creation;
Milik Negara (BUMN); 2. Law No. 19 of 2003 concerning State Owned Enterprises
(SOE);
3. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan 3. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning Board of
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies;
4. Peraturan Menteri Negara BUMN No. PER-10/MBU/10/2020 4. State-Owned Enterprises Minister Regulation No. PER-10/
tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Badan Usaha MBU/10/2020 concerning Amendments to the State-Owned
Milik Negara No. PER-02/MBU/02/2015 tentang Persyaratan Enterprises Minister Regulation No. PER-02/MBU/02/2015
dan Tata Cara Pengangkatan dan Pemberhentian Anggota concerning Requirements and Procedures for Appointment
Dewan Komisaris dan Dewan Pengawas Badan Usaha Milik and Dismissal of Members of Board of Commissioners and
Negara. Supervisory Board of State Owned Enterprises.
BOARD MANUAL: PEDOMAN TATA TERTIB BOARD MANUAL: BOARD OF
KERJA DEWAN KOMISARIS COMMISSIONERS WORKING PROCEDURE
GUIDELINES
Perusahaan memiliki Pedoman Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris The Company has a Board of Commissioners Charter as a guide
sebagai panduan dalam melaksanakan tugas pengawasannya. in carrying out its supervisory duties. This guideline has been
Pedoma ini telah ditetapkan dalam Surat Keputusan Bersama stipulated in the Joint Decree of Board of Commissioners No.
Dewan Komisaris No. S-062/KOM-KF/2018 dan Surat Direksi No. S-062/KOM-KF/2018 and Letter of Board of Directors No. KEP.157/
KEP.157/DIR/2018 tanggal 30 Oktober 2018, yang menjelaskan DIR/2018 dated October 30, 2018, which explains the outline of
mengenai garis besar hal-hal yang berkenaan dengan struktur matters relating to the structure of Board of Directors and Board
Direksi dan Dewan Komisaris serta proses hubungan fungsi of Commissioners as well as the process of relationship between
Direksi, Dewan Komisaris dan antara kedua organ Perusahaan the functions of Board of Directors, Board of Commissioners
tersebut. Adapun pedoman tersebut mengatur beberapa aspek, and between the two organs of the Company. The guidelines
di antaranya: regulate several aspects, including:
1. Tugas, Wewenang dan Kewajiban Dewan Komisaris; 1. Duties, Authorities and Obligations of Board of
Commissioners;
2. Kriteria Anggota Dewan Komisaris; 2. Board of Commissioners Criteria;
3. Masa Jabatan Dewan Komisaris; 3. Board of Commissioners Term of Office;
4. Program Pengenalan dan Peningkatan Pengembangan Diri 4. Board of Commissioners Introduction and Capability
Dewan Komisaris; Improvement Program;
5. Komisaris Independen; 5. Independent Commissioner;
6. Etika Jabatan Dewan Komisaris; 6. Board of Commissioners Ethics;
7. Rapat Dewan Komisaris; 7. Board of Commissioners Meeting;
8. Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris; 8. Board of Commissioners Performance Evaluation;
9. Benturan Kepentingan Dewan Komisaris; 9. Board of Commissioners Conflict of Interest ;
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 353
Lebih Kuat Hari Esok
Page 354
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
10. Hubungan Kerja Dengan Direksi; 10. Working Relationship with Board of Directors;
11. Organ Pendukung Dewan Komisaris; 11. Supporting Organ of Board of Commissioners;
12. Sekretaris Dewan Komisaris. 12. Secretary of Board of Commissioners.
KETENTUAN MASA JABATAN DEWAN BOARD OF COMMISSIONERS’ TERM OF OFFICE
KOMISARIS
Anggota Dewan Komisaris diangkat untuk jangka waktu Members of Board of Commissioners are appointed for a term
terhitung sejak tanggal yang ditetapkan oleh RUPS yang starting from the date set by the GMS that appoints them and
mengangkatnya dan berakhir pada penutupan RUPS Tahunan ending at the closing of Annual GMS at the end of 1 (one) period
pada akhir 1 (satu) periode masa jabatan dimaksud berakhir, di of the said term of office ends, where 1 (one) term of office for a
mana 1 (satu) periode masa jabatan anggota Dewan Komisaris member of Board of Commissioners is 5 (five) year, but without
adalah 5 (lima) tahun, namun dengan tidak mengurangi hak prejudice to the GMS’ right to dismiss members of Board of
RUPS untuk sewaktu-waktu dapat memberhentikan para Commissioners at any time prior to their term of office ends.
anggota Dewan Komisaris sebelum masa jabatannya berakhir.
Setelah masa jabatannya berakhir, anggota Dewan Komisaris After his/her term of office ends, a member of Board of
tersebut dapat diangkat kembali oleh RUPS untuk 1 (satu) kali Commissioners can be reappointed by GMS for 1 (one) term of
masa jabatan. office.
Masa jabatan anggota Dewan Komisaris berakhir apabila yang The term of office of a member of Board of Commissioners ends
bersangkutan: if he/she:
1. Mengundurkan diri 1. Resigns
2. Meninggal dunia 2. Passed away
3. Masa jabatannya berakhir 3. His/her term of office ends
4. Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS 4. Dismissed based on the GMS resolution
5. Tidak lagi memenuhi persyaratan sebagai Anggota 5. No longer fulfill the requirements as a Member
a. Masa jabatan anggota Dewan Komisaris berakhir a. The term of office of a member of Board of
apabila yang bersangkutan: Commissioners ends if the person concerned:
b. Mengundurkan diri; b. Resigns;
c. Meninggal dunia; c. Passes away;
d. Masa jabatannya berakhir; d. His/her term of office ends;
e. Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS. e. Dismissed based on the GMS resolution.
f. Tidak lagi memenuhi persyaratan sebagai Anggota. f. No longer fulfill the requirements as a Member.
JUMLAH, KOMPOSISI DAN SUSUNAN DEWAN NUMBER, COMPOSITION AND STRUCTURE OF
KOMISARIS TAHUN 2023 BOARD OF COMMISSIONERS IN 2023
Komposisi Dewan Komisaris Perusahaan per 31 Desember The composition of the Company’s Board of Commissioners as of
2023 berjumlah 7 (tujuh) orang yang terdiri dari 1 (satu) orang December 31, 2023 amounted to 7 (seven) persons consisting of
Komisaris Utama, 4 (tiga) orang Komisaris, dan 2 (dua) orang 1 (one) President Commissioner, 4 (four) Commissioners, and 2
Komisaris Independen. Komposisi tersebut telah memenuhi (two) Independent Commissioners. The composition has fulfilled
ketentuan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi the provisions of OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik yang Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
mengatur bahwa: Public Companies which stipulates that:
1. Dewan Komisaris paling kurang terdiri dari 2 (dua) orang 1. The Board of Commissioners consists of at least 2 (two)
anggota Dewan Komisaris. members of Board of Commissioners.
2. Dalam hal Dewan Komisaris terdiri lebih dari 2 (dua) orang 2. In the event that the Board of Commissioners consists of
anggota Dewan Komisaris, jumlah Komisaris Independen more than 2 (two) members of Board of Commissioners,
wajib paling kurang 30% dari jumlah seluruh anggota the number of Independent Commissioners shall be at
Dewan Komisaris. least 30% of the total number of members of Board of
Commissioners.
3. 1 (satu) di antara anggota Dewan Komisaris diangkat 3. 1 (one) of members of Board of Commissioners shall be
menjadi Komisaris Utama atau Presiden Komisaris. appointed as President Commissioner .
Reinforcing the Base Today,
354 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 355
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Berikut disampaikan Komposisi dan Susunan Dewan Komisaris The following is the Composition and Structure of Board of
Per 31 Desember 2023: Commissioners as of December 31, 2023:
Susunan Dewan Komisaris per 31 Desember 2023
Board of Commissioners’ Composition as of December 31, 2023
Periode
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment Term of Office Period of
Office
Fachmi Idris Komisaris Utama Akta Notaris No. 21 tanggal 24 Oktober 2022 yang dibuat 14 Oktober 2022 – Ke -1
President Commissioner oleh M. Nova Faisal, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta. RUPST 2027 1st
Notarial Deed No. 21 dated October 24, 2022 by M. Nova October 14, 2022 -
Faisal, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta. 2027 AGMS
Musthofa Fauzi Komisaris Independen Akta Notaris No. 08 tanggal 11 Agustus 2020 yang dibuat 29 Juli 2020 – RUPST Ke -1
Independent oleh M. Nova Faisal, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta. 2025 1st
Commissioner Notarial Deed No. 08 dated August 11, 2020 by M. Nova July 29, 2020 - 2025
Faisal, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta. AGMS
Wiku Adisasmito Komisaris Akta Notaris No. 07 tanggal 20 Mei 2022 yang dibuat oleh 11 Mei 2022 - RUPST Ke -1
Commissioner M. Nova Faisal, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta. 2027 1st
Notarial Deed No. 07 dated May 20, 2022 by M. Nova May 11, 2022 - 2027
Faisal, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta. AGMS
Dwi Ary Purnomo Komisaris Akta Notaris No. 01 tanggal 4 Mei 2021 yang dibuat oleh 28 April 2021 – RUPST Ke -1
Commissioner M. Nova Faisal, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta. 2026 1st
Notarial Deed No. 01 dated May 4, 2021 by M. Nova Faisal, April 28, 2021 - 2026
S.H., M.Kn., Notary in Jakarta. AGMS
Rendi Witular Komisaris Akta Notaris No. 21 tanggal 24 Oktober 2022 yang dibuat 14 Oktober 2022 – Ke -1
Commissioner oleh M. Nova Faisal, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta. RUPST 2027 1st
Notarial Deed No. 21 dated October 24, 2022 by M. Nova October 14, 2022 -
Faisal, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta. 2027 AGMS
Darwin Wibowo Komisaris Akta Notaris No. 19 tanggal 20 Oktober 2023 yang dibuat 13 Oktober 2023 - Ke -1
Commissioner oleh M. Nova Faisal, Notaris di Jakarta. RUPST 2028 1st
Notarial Deed No. 19 dated October 20, 2023 by M. Nova October 13, 2023 -
Faisal, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta. 2028 AGMS
Diah Komisaris Independen Akta Notaris No. 19 tanggal 20 Oktober 2023 yang dibuat 13 Oktober 2023 - Ke -1
Kusumawardani Independent oleh M. Nova Faisal, Notaris di Jakarta. RUPST 2028 1st
Commissioner Notarial Deed No. 19 dated October 20, 2023 by M. Nova October 13, 2023 -
Faisal, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta. 2028 AGMS
Per 31 Desember 2023 hingga disahkannya laporan tahunan As of December 31, 2023 until the ratification of this annual
ini, tidak terdapat perubahan susunan Dewan Komisaris. Profil report, there were no changes in the Board of Commissioners
seluruh anggota Dewan Komisaris dapat dilihat pada bab Profil composition. Profiles of all members of Board of Commissioners
Perusahaan pada Laporan Tahunan ini. can be found in the Company Profile chapter of this Annual
Report.
TUGAS DAN WEWENANG DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS’ DUTIES AND
AUTHORITIES
Dewan Komisaris bertugas untuk melakukan pengawasan Board of Commissioners is tasked with supervising the
terhadap kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan management policies, the general management of the Company
pada umumnya baik mengenai Perusahaan maupun usaha and the Company’s business carried out by Board of Directors;
Perusahaan yang dilakukan oleh Direksi; serta memberikan and provide advice to Board of Directors including supervision
nasehat kepada Direksi termasuk pengawasan terhadap of the implementation of the Corporate Strategic Plan and
pelaksanaan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP), Corporate Budgeting Plan as well as the provisions of the Articles
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) serta ketentuan of Association and Shareholders General Meeting Resolutions
Anggaran Dasar dan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham and applicable laws and regulations, for the benefit of the
(RUPS) dan peraturan perundang-undangan yang berlaku, untuk Company and in accordance with the aims and objectives of the
kepentingan Perusahaan dan sesuai dengan maksud dan tujuan Company.
Perusahaan.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 355
Lebih Kuat Hari Esok
Page 356
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Dalam pelaksanaan tugasnya, Dewan Komisaris memegang In carrying out its duties, Board of Commissioners has the
kewenangan untuk: authority to:
1. Memeriksa buku-buku, surat-surat, serta dokumen- 1. Examine books, letters, and other documents, examine cash
dokumen lainnya, memeriksa kas untuk keperluan verifikasi for verification purposes and other securities and examine
dan lain-lain surat berharga dan memeriksa Kekayaan the Company’s Assets.
Perusahaan.
2. Memasuki pekarangan, gedung dan kantor yang 2. Enter the grounds, buildings and offices used by the
dipergunakan oleh Perusahaan. Company.
3. Meminta penjelasan Direksi dan/atau pejabat lainnya 3. Request clarification from the Board of Directors and/
mengenai segala persoalan yang menyangkut pengelolaan or other officials regarding all matters relating to the
Perusahaan. management of the Company.
4. Mengetahui segala kebijakan dan tindakan yang telah dan 4. Knowing all policies and actions that have been and will be
akan dijalankan oleh Direksi. carried out by the Board of Directors.
5. Meminta Direksi dan/atau pejabat lainnya di bawah Direksi 5. Request the Board of Directors and/or other officials under
dengan sepengetahuan Direksi untuk menghadiri Rapat the Board of Directors with knowledge of Board of Directors
Dewan Komisaris. to attend the Board of Commissioners’ Meeting.
6. Mengangkat dan memberhentikan Sekretaris Dewan 6. Appoint and dismiss the Secretary of Board of
Komisaris. Commissioners.
7. Memberhentikan sementara anggota Direksi sesuai dengan 7. Temporarily dismiss members of Board of Directors in
ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan. accordance with the provisions of the Company’s Articles of
8. Membentuk komite audit, Komite Nominasi dan Association.
Remunerasi, komite pemantau risiko dan komite-komite 8. Establish an Audit Committee, Remuneration and
lain selain Komite Audit, jika dianggap perlu dengan Nomination Committee, GCG Committee and Risk
memperhatikan kemampuan Perusahaan. Monitoring Committee, and other Committees than the
Audit Committee, if deemed necessary by taking into
account the Company’s capabilities.
9. Menggunakan tenaga ahli untuk hal tertentu dan dalam 9. Use experts for certain things and within a specified period
jangka waktu tertentu atas beban Perusahaan, jika at the expense of the Company, if deemed necessary.
dianggap perlu.
10. Melakukan tindakan pengurusan Perusahaan dalam 10. Perform management measures of the Company in certain
keadaan tertentu untuk jangka waktu tertentu sesuai circumstances for a certain period in accordance with the
dengan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan. provisions of the Company’s Articles of Association.
11. Menyetujui pengangkatan dan pemberhentian sekretaris 11. Approve the appointment and dismissal of Corporate
perusahaan dan/atau kepala kesatuan intern. Secretary and/or heads of internal units.
12. Menghadiri Rapat Direksi dan memberikan pandangan- 12. Attend the Board of Directors’ Meetings and provide views
pandangan terhadap hal-hal yang dibicarakan. on matters discussed.
13. Melaksanakan kewenangan pengawasan lainnya sepanjang 13. Carry out other supervisory authorities as long as they
tidak bertentangan dengan peraturan perundang- are not in conflict with laws and regulations, Articles of
undangan, Anggaran Dasar dan/atau Keputusan RUPS. Association and/or GMS resolution.
KEWAJIBAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS’
RESPONSIBILITIES
Sebagaimana diatur dalam Board Manual, Dewan Komisaris As stipulated in the Board Manual, Board of Commissioners has
mempunyai kewajiban untuk: the responsibilities to:
1. Memberikan nasehat kepada Direksi dalam melaksanakan 1. Advise the Board of Directors in carrying out the Company’s
pengurusan Perusahaan. management.
2. Memberikan pendapat dan persetujuan Rencana Kerja dan 2. Provide opinion and approval of the Company’s Annual
Anggaran Tahunan Perusahaan serta rencana kerja lainnya Work Plan and Budget and other work plans prepared by
yang disiapkan oleh Direksi sesuai dengan ketentuan the Board of Directors in accordance with the provisions of
Anggaran Dasar. Articles of Association.
3. Mengikuti perkembangan kegiatan Perusahaan 3. Follow the development of the Company’s activities, provide
memberikan pendapat dan saran kepada RUPS mengenai opinions and suggestions to the GMS regarding any issues
setiap masalah yang dianggap penting bagi kepengurusan deemed essential to the Company’s management.
Perusahaan.
Reinforcing the Base Today,
356 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 357
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
4. Melaporkan kepada pemegang saham Seri A Dwiwarna 4. Report to Series A Dwiwarna Shareholders if there are
apabila terjadi gejala menurunnya kinerja Perusahaan. symptoms of a decline in the Company’s performance.
5. Mengusulkan kepada RUPS penunjukan akuntan publik 5. Propose to GMS the appointment of a public accountant
yang akan melakukan pemeriksaan atas buku Perusahaan. who will examine the Company’s books.
6. Meneliti dan menelaah laporan berkala dan laporan 6. Research and analyze the periodic and annual reports
tahunan yang disiapkan Direksi serta menandatangani prepared by the Board of Directors and signing annual
laporan tahunan. reports.
7. Memberikan penjelasan, pendapat, dan saran kepada RUPS 7. Provide explanations, opinions, and suggestions to the GMS
mengenai Laporan Tahunan, apabila diminta. regarding the Annual Report, if requested.
8. Membuat risalah rapat Dewan Komisaris dan menyimpan 8. Generate minutes of the Board of Commissioners’ meetings
salinannya. and keep a copy.
9. Melaporkan kepada Perusahaan mengenai kepemilikan 9. Report to the Company regarding ownership of its shares
sahamnya dan/atau keluarganya pada Perusahaan tersebut and/or their families in the Company and other companies.
dan Perusahaan lain.
10. Memberikan laporan tentang tugas pengawasan dan 10. Provide a report on the supervisory duties and provide
pemberian nasihat yang telah dilakukan selama tahun buku advice that has been carried out during the new Fiscal Year
yang baru lampau kepada RUPS. to the GMS.
11. Memberikan penjelasan tentang segala hal yang ditanyakan 11. Explain everything asked or requested by the Series A
atau yang diminta pemegang saham Seri A Dwiwarna Dwiwarna Shareholders by taking into account the laws
dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan and regulations, especially those that apply in the capital
khususnya yang berlaku di bidang pasar modal. market.
12. Melaksanakan kewajiban lainnya dalam rangka tugas 12. Carry out other obligations in the context of supervisory
pengawasan dan pemberian nasihat, sepanjang tidak duties and providing advice, as long as it does not conflict
bertentangan dengan peraturan perundang-undangan, with the laws and regulations, Articles of Association and/or
Anggaran Dasar dan/atau keputusan RUPS. GMS resolutions.
PEMBAGIAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEGREGATION OF THE BOARD OF
DEWAN KOMISARIS COMMISSIONERS’ DUTIES AND
RESPONSIBILITIES
Pembagian tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris The segregation of duties and responsibilities of Board of
PT Kimia Farma Tbk diatur dalam Surat Dewan Komisaris No. Commissioners of PT Kimia Farma Tbk is regulated in the Board of
KEP.010/KOM-KF/X/2023 tentang Pembagian Tugas Dewan Commissioners Letter No. KEP.010/KOM-KF/X/2023 concerning
Komisaris Perusahaan PT Kimia Farma Tbk, dengan rincian the Segregation of Duties of Board of Commissioners of the
sebagai berikut: Company PT Kimia Farma Tbk, with details as follows:
Fachmi Idris
Komisaris Utama
President Commissioner
Sebagai Koordinator Pelaksanaan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris As Coordinator of the Board of Commissioners’ Supervisory Duties
Musthofa Fauzi
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Pengawasan terhadap Direktur Produksi & Supply Chain, dengan PSupervision on Production & Supply Chain Director, in the following
bidang: areas:
1. Divisi Supply Chain 1. Supply Chain Division
2. Divisi Procurement 2. Procurement Division
3. SBU Manufacture 3. SBU Manufacture
4. Unit Value Chain Integration 4. Value Chain Integration Unit
5. Unit Toll Manufacturing 5. Toll Manufacturing Unit
Pengawasan terhadap Direksi PT Phapros Tbk, dengan bidang: Supervision on the Board of Directors of PT Phapros Tbk, in the following
areas:
1. Pabrik Obat 1. Drug Manufacturing
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 357
Lebih Kuat Hari Esok
Page 358
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Wiku Adisasmito
Komisaris
Commissioner
Pengawasan terhadap Direktur Utama, dengan bidang: Supervision on the President Director, with the following areas:
1. Divisi Sekretaris Perusahaan 1. Corporate Secretary Division
2. Satuan Pengawas Internal 2. Internal Audit Unit
Pengawasan terhadap Direksi PT Sinkona Indonesia Lestari, dengan Supervision on the Board of Directors of PT Sinkona Indonesia Lestari,
bidang: with the following areas:
1. Pabrik Kina 1. Quinine Factory
Dwi Ary Purnomo
Komisaris
Commissioner
Pengawasan terhadap Direktur Portfolio, Produk & Layanan, dengan Supervision on Portfolio, Products & Services Director, in the following
bidang: areas:
1. Divisi Research & Development 1. Research & Development Division
2. Unit Service Business Development 2. Service Business Development Unit
3. Unit Project Business Development 3. Project Business Development Unit
4. Unit Project Management Office 4. Project Management Office Unit
Pengawasan terhadap Direksi PT Kimia Farma Sungwun Pharmacopia, Supervision on the Board of Directors of PT Kimia Farma Sungwun
dengan bidang: Pharmacopia, in the following areas:
1. Pabrik Bahan Baku Obat 1. Medicine Raw Material Factory
Rendi Witular
Komisaris
Commissioner
Pengawasan terhadap Direktur Komersial , dengan bidang: Supervision on Commercial Director, in the following areas:
1. SBU Marketing & Sales Farma 1. SBU Marketing & Farma Sales
2. SBU Marketing & Sales Non Farma 2. SBU Marketing & Non-Farma Sales
3. Unit Marketing Intelligence & Services 3. Marketing Intelligence & Services Unit
Pengawasan terhadap Direksi PT Kimia Farma Trading & Distribution , Supervision on the Board of Directors of PT Kimia Farma Trading &
dengan bidang: Distribution, with the following areas:
1. Trading & Distribution 1. Trading & Distribution
Darwin Wibowo
Komisaris
Commissioner
Pengawasan terhadap Direktur Keuangan & Manajemen Risiko, dengan Supervision on Finance & Risk Management Director, in the following
bidang: areas:
1. Divisi Perencanaan Keuangan & Analisis KInerja 1. Financial Planning & Performance Analysis Division
2. Divisi Keuangan 2. Finance Division
3. SBU Property 3. SBU Property
4. Divisi Manajemen Risiko Terintegrasi 4. Integrated Risk Management Division
Pengawasan terhadap Direksi PT Kimia Farma Apotek, dengan bidang: Supervision on the Board of Directors of PT Kimia Farma Apotek, In the
following areas:
1. Apotek, klinik 1. Pharmacies, Clinics
Diah Kusumawardani
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Pengawasan terhadap Direktur Umum & Human Capital, dengan bidang: Supervision on General & Human Capital Director, in the following areas:
1. Divisi Umum & Teknologi Informasi 1. General & Information Technology Division
2. Divisi Human Resources 2. Human Capital Division
3. Unit Corporate University 3. Corporate University Unit
Pengawasan terhadap Direksi Kimia Farma Dawaa*), dengan bidang: Supervision on the Board of Directors of Kimia Farma Dawaa*), in the
following areas:
1. Ritel, Apotek 1. Retail, Pharmacy
Catatan :*) Dalam proses likuidasi Note :*) In the process of liquidation
Reinforcing the Base Today,
358 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 359
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
PROGRAM PENGENALAN PERUSAHAAN BAGI INTRODUCTION PROGRAM FOR NEW
KOMISARIS BARU COMMISSIONERS
Perusahaan memiliki kebijakan terkait program pengenalan The Company has a policy regarding the Company’s introduction
Perusahaan bagi Dewan Komisaris yang baru menjabat. Program program for newly appointed Board of Commissioners. The
tersebut bertujuan untuk memberikan pemahaman terhadap program aims to provide an understanding of the conditions
kondisi-kondisi yang ada dalam Perusahaan sehingga pejabat that exist in the Company so that these officials can obtain a
tersebut mendapatkan pemahaman yang komprehensif atas comprehensive understanding of the condition of the Company
kondisi Perusahaan baik secara organisasi maupun operasional. both organizationally and operationally. The introduction
Program pengenalan yang diberikan dapat berupa presentasi, program may include presentations, meetings, visits to the
pertemuan, kunjungan ke fasilitas Perusahaan, kunjungan Company’s facilities, visits to Regional Offices and Branch
ke Kantor Wilayah dan Kantor Cabang atau program lainnya. Offices or other programs. Corporate Secretary is responsible
Penanggung jawab pelaksanaan program tersebut berada pada for the program implementation, who is also responsible for
Sekretaris Perusahaan yang sekaligus bertanggung jawab terkait documenting the level of attendance and activity of members of
pendokumentasian tingkat kehadiran dan keaktifan anggota Board of Commissioners in participating in the program.
Dewan Komisaris dalam mengikuti program tersebut.
Adapun materi yang diberikan meliputi: The materials provided include:
1. Prinsip-prinsip dan implementasi GCG. 1. GCG principles and implementation.
2. Gambaran Perusahaan berkaitan dengan tujuan, sifat, 2. Overview of the Company with regard to its objectives,
lingkup kegiatan, kinerja keuangan dan operasi, strategi, nature, scope of activities, financial and operating
rencana usaha jangka pendek dan jangka panjang, posisi performance, strategy, short and long term business plans,
kompetitif, risiko dan masalah-masalah strategis lainnya. competitive position, risks and other strategic issues.
3. Keterangan berkaitan dengan kewenangan yang 3. Information relating to delegated authority, internal and
didelegasikan, audit internal dan eksternal, sistem dan external audit, internal control systems and policies and
kebijakan pengendalian internal serta komite audit. audit committees.
4. Keterangan mengenai tugas dan tanggung jawab Komisaris 4. Information regarding the duties and responsibilities of
dan Direksi. Board of Commissioners and Board of Directors.
5. Berbagai Peraturan Perundang-undangan yang berlaku 5. Applicable laws and regulations and Company policies.
serta Kebijakan Perusahaan.
Berdasarkan perubahan komposisi Dewan Komisaris di tahun Based on the changes in the Board of Commissioners composition
2023, Perusahaan melaksanakan program pengenalan pada in 2023, the Company conducted an introduction program on
tanggal 26 Oktober 2023 di Jakarta October 26, 2023 in Jakarta.
PENINGKATAN KOMPETENSI DEWAN BOARD OF COMMISSIONERS COMPETENCY
KOMISARIS IMPROVEMENT
Guna meningkatkan kompetensi Dewan Komisaris, Perusahaan In order to improve the competency of Board of Commissioners,
menyediakan program pengembangan kompetensi atau the Company provides the competency or expertise
keahlian. Hal ini bertujuan untuk mengoptimalkan fungsi development program. This aims to optimize the supervisory
pengawasan yang diemban oleh Dewan Komisaris. Kebijakan function carried out by the Board of Commissioners. The policies
mengenai program peningkatan kapabilitas bagi Dewan regarding the capability improvement program for the Board of
Komisaris adalah sebagai berikut: Commissioners are as follows:
1. Program peningkatan kapabilitas dilaksanakan dalam 1. Capability improvement program is carried out in order to
rangka meningkatkan efektivitas kerja Dewan Komisaris. increase the effectiveness of the Board of Commissioners’
work.
2. Rencana untuk melakukan program peningkatan 2. Plans to carry out a capability improvement program must
kapabilitas harus dimasukkan dalam Rencana Kerja dan be included in the Board of Commissioners’ Work Plan and
Anggaran Dewan Komisaris. Budget.
3. Setiap Anggota Dewan Komisaris yang mengikuti program 3. Each Member of Board of Commissioners who participates
peningkatan kapabilitas seperti seminar dan pelatihan in capability improvement programs such as seminars
diwajibkan menyajikan presentasi kepada Anggota and training is required to present presentations to other
Dewan Komisaris lain dalam rangka berbagi informasi dan members of Board of Commissioners in order to share
pengetahuan. information and knowledge.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 359
Lebih Kuat Hari Esok
Page 360
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
4. Anggota Dewan Komisaris yang bersangkutan bertanggung 4. Member of Board of Commissioners concerned is
jawab untuk membuat laporan tentang pelaksanaan responsible for making a report on the implementation of
program peningkatan kapabilitas. Laporan tersebut capability improvement program. The report is submitted
disampaikan kepada Dewan Komisaris. to the Board of Commissioners.
Berikut pelatihan dan/atau pengembangan kompetensi yang The following training and/or competency improvement was
diikuti Dewan Komisaris sepanjang tahun 2023: attended by the Board of Commissioners throughout 2023:
Jenis Pendidikan
Materi Pendidikan dan
Nama dan Jabatan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Pelatihan
Name and Position Type of Education Place/Date Organizer
Education and Training Materials
and Training
Fachmi Idris Development Melihat Agility dalam Yogjakarta, 3 – 5 Maret 2023 Kimia Farma Corporate
(Komisaris Utama) Program menyelesaikan tantangan & Yogjakarta, March 3 - 5, 2023 University, Nara
President Commissioner Melihat Intuisi, kolaborasi dan sumber Renald Khasali
value dalam memenangkan dan Rumah Perubahan
pasar Kimia Farma Corporate
Seeing Agility in solving University, Resource
challenges & Seeing Intuition, Person Renald Khasali
collaboration and value in and House of Change
winning markets
Leadership Series Strategic Orientation Jakarta, 15 Mei 2023 Kimia Farma Corporate
Jakarta, May 15, 2023 University, Sebagai
Narasumber untuk
BoD dan B0D-1
Kimia Farma Corporate
University, as a
resource person for
BoD and B0D-1
Development 1. Penjelasan Metodologi, Bogor, 5 – 7 Juni 2023 Kimia Farma Corporate
Program Diskusi Business Context & Bogor, June 5 - 7, University & Konsultan
Stakeholder Needs 2023 Kimia Farma
2. Diskusi Business Result Corporate University &
& Penyelarasan dengan Consultant
Stakeholder Needs
3. Diskusi Faktor-faktor
Pembentuk Kapabilitas
Perusahaan yang
Mendukung Pencapaian
Kinerja Perusahaan
4. Diskusi Efektivitas Strategi
Perusahaan dan Visi, Misi,
dan Nilai-nilai Perusahaan
5. Diskusi Kebutuhan
Penyesuaian Visi, Misi, dan
Nilai-nilai serta Strategi
Perusahaan ke Depan
1. Explanation of Methodology,
Discussion of Business
Context & Stakeholder Needs
2. Discussion on Business
Result & Alignment with
Stakeholder Needs
3. Discussion on Factors
Forming Company
Capabilities that Support the
Achievement of Company
Performance
4. Discussion on Effectiveness
of Corporate Strategy and
Vision, Mission, and Values of
the Company
5. Discussion of the Need
for Adjustment of Vision,
Mission, and Values and
Company Strategy in the
Future
Reinforcing the Base Today,
360 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 361
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Jenis Pendidikan
Materi Pendidikan dan
Nama dan Jabatan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Pelatihan
Name and Position Type of Education Place/Date Organizer
Education and Training Materials
and Training
GRC Masterclass Sosialisasi Pemeringkatan BUMN Jakarta, 14 September 2023 Media Virtual
Development & Anak Perusahaan BUMN Jakarta, September 14, 2023
Program - KBUMN Socialisation of SOE & SOE
GRC Masterclass Subsidiary Ranking
Development
Program - Ministry ESG for Boards – Governance of Jakarta, 28 September 2023 Media Virtual
of SOEs ESG Jakarta, September 28, 2023
GRC Integrated Information For Jakarta, 5 Oktober 2023 Media Virtual
Supervisionary Board Jakarta, October 5, 2023
CG Methodology and Jakarta, 25 Oktober 2023 Media Virtual
Environmental and Social Jakarta, October 25, 2023
Management System
CRGP Risk Governance Professional Jakarta, 27 – 28 November Kimia Farma Corporate
2023 University
Jakarta, November 27-28,
2023
Musthofa Fauzi Development Melihat Agility dalam Yogjakarta, 3 – 5 Maret 2023 Kimia Farma Corporate
(Komisaris Independen) Program menyelesaikan tantangan & Yogjakarta, March 3 - 5, 2023 University, Nara
Independent Commissioner Melihat Intuisi, kolaborasi dan sumber Renald Khasali
value dalam memenangkan dan Rumah Perubahan
pasar Kimia Farma Corporate
Seeing Agility in solving University, Resource
challenges & Seeing Intuition, Person Renald Khasali
collaboration and value in and House of Change
winning markets
Development 1. Penjelasan Metodologi, Bogor, 5 – 7 Juni 2023 Kimia Farma Corporate
Program Diskusi Business Context & Bogor, June 5 - 7, 2023 University & Konsultan
Stakeholder Needs Kimia Farma
2. Diskusi Business Result Corporate University &
& Penyelarasan dengan Consultant
Stakeholder Needs
3. Diskusi Faktor-faktor
Pembentuk Kapabilitas
Perusahaan yang
Mendukung Pencapaian
Kinerja Perusahaan
4. Diskusi Efektivitas Strategi
Perusahaan dan Visi, Misi,
dan Nilai-nilai Perusahaan
5. Diskusi Kebutuhan
Penyesuaian Visi, Misi, dan
Nilai-nilai serta Strategi
Perusahaan ke Depan
1. Explanation of Methodology,
Discussion of Business
Context & Stakeholder Needs
2. Discussion on Business
Result & Alignment with
Stakeholder Needs
3. Discussion on Factors
Forming Company
Capabilities that Support the
Achievement of Company
Performance
4. Discussion on Effectiveness
of Corporate Strategy and
Vision, Mission, and Values of
the Company
5. Discussion of the Need
for Adjustment of Vision,
Mission, and Values and
Company Strategy in the
Future
CRGP (Certified Mengelola risiko kebijakan Jakarta, 12 – 13 Juni 2023 RAP Indonesia
Risk Governance pembangunan nasional Jakarta, June 12-13, 2023
Professional) Managing national development
policy risks
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 361
Lebih Kuat Hari Esok
Page 362
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Jenis Pendidikan
Materi Pendidikan dan
Nama dan Jabatan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Pelatihan
Name and Position Type of Education Place/Date Organizer
Education and Training Materials
and Training
Sosialisasi Pemeringkatan BUMN & Anak Jakarta, 14 September 2023 Kementerian BUMN
Pemeringkatan Perusahaan BUMN oleh Pefindo Jakarta, September 14, 2023 Ministry of SOE
BUMN & Anak Rating of SOEs & SOE Subsidiaries
Perusahaan BUMN by Pefindo
oleh Pefindo
Socialization of SOE
& SOE Subsidiaries
Ranking by Pefindo
GRC Masterclass ESG for Boards – Governance of Jakarta, 28 September 2023 Media Virtual
– Development ESG Jakarta, September 28, 2023
Program – KBUMN
GRC Masterclass GRC Integrated Information For Jakarta, 5 Oktober 2023 Media Virtual
- Development Supervisionary Board Jakarta, October 5, 2023
Program - Ministry of CG Methodology and Jakarta, 25 Oktober 2023 Media Virtual
SOEs Environmental and Social Jakarta, October 25, 2023
Management System
Konferensi Nasional Political Risk and domestic Yogjakarta, 14 – 15 LSP Manajemen Risiko
Profesional security Desember 2023 LSP Risk Management
Manajemen Risiko IX Political Risk and domestic Yogjakarta, December 14-
National Conference security 15, 2023
of Risk Management
Professionals IX
Wiku Adisasmito Development Melihat Agility dalam Yogjakarta, 3 – 5 Maret 2023 Kimia Farma Corporate
(Komisaris) Program menyelesaikan tantangan & Yogjakarta, March 3 - 5, 2023 University, Nara
(Commissioner) Melihat Intuisi, kolaborasi dan sumber Renald Khasali
value dalam memenangkan dan Rumah Perubahan
pasar Kimia Farma Corporate
Seeing Agility in solving University, Resource
challenges & Seeing Intuition, Person Renald Khasali
collaboration and value in and House of Change
winning markets
Reinforcing the Base Today,
362 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 363
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Jenis Pendidikan
Materi Pendidikan dan
Nama dan Jabatan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Pelatihan
Name and Position Type of Education Place/Date Organizer
Education and Training Materials
and Training
Development 1. Penjelasan Metodologi, Bogor, 5 – 7 Juni 2023 Kimia Farma Corporate
Program Diskusi Business Context & Bogor, June 5 - 7, 2023 University & Konsultan
Stakeholder Needs Kimia Farma
2. Diskusi Business Result Corporate University &
& Penyelarasan dengan Consultant
Stakeholder Needs
3. Diskusi Faktor-faktor
Pembentuk Kapabilitas
Perusahaan yang
Mendukung Pencapaian
Kinerja Perusahaan
4. Diskusi Efektivitas Strategi
Perusahaan dan Visi, Misi,
dan Nilai-nilai Perusahaan
5. Diskusi Kebutuhan
Penyesuaian Visi, Misi, dan
Nilai-nilai serta Strategi
Perusahaan ke Depan
1. Explanation of Methodology,
Discussion of Business
Context & Stakeholder Needs
2. Discussion on Business
Result & Alignment with
Stakeholder Needs
3. Discussion on Factors
Forming Company
Capabilities that Support the
Achievement of Company
Performance
4. Discussion on Effectiveness
of Corporate Strategy and
Vision, Mission, and Values of
the Company
5. Discussion of the Need
for Adjustment of Vision,
Mission, and Values and
Company Strategy in the
Future
Leadership Series Driving Execution Jakarta, 19 Juni 2023 Kimia Farma Corporate
Jakarta, June 19, 2023 University
S o s i a l i s a s i Pemeringkatan BUMN & Anak Jakarta, 14 September 2023 KBUMN
Pemeringkatan Perusahaan BUMN oleh Pefindo Jakarta, September 14, 2023
BUMN & Anak Rating of SOEs & SOE Subsidiaries
Perusahaan BUMN by Pefindo
oleh Pefindo
Socialization of SOE
& SOE Subsidiaries
Ranking by Pefindo
GRC Masterclass ESG for Boards – Governance of Jakarta, 28 September 2023 Media Virtual
– Development ESG Jakarta, September 28, 2023
Program – KBUMN
GRC Masterclass GRC Integrated Information For Jakarta, 5 Oktober 2023 Media Virtual
- Development Supervisionary Board Jakarta, October 5, 2023
Program - Ministry of
SOEs CG Methodology and Jakarta, 25 Oktober 2023 Media Virtual
Environmental and Social Jakarta, October 25, 2023
Management System
CRMP Tata Kelola Terintegrasi Jakarta, 27 – 30 November Kimia Farma Corporate
Integrated Corporate 2023 University
Governance Jakarta, November 27 - 30,
2023
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 363
Lebih Kuat Hari Esok
Page 364
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Jenis Pendidikan
Materi Pendidikan dan
Nama dan Jabatan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Pelatihan
Name and Position Type of Education Place/Date Organizer
Education and Training Materials
and Training
Dwi Ary Purnomo Development 1. Penjelasan Metodologi, Bogor, 5 – 7 Juni 2023 Kimia Farma Corporate
(Komisaris) Program Diskusi Business Context & Bogor, June 5 - 7, 2023 University & Konsultan
(Commissioner) Stakeholder Needs Kimia Farma
2. Diskusi Business Result Corporate University &
& Penyelarasan dengan Consultant
Stakeholder Needs
3. Diskusi Faktor-faktor
Pembentuk Kapabilitas
Perusahaan yang
Mendukung Pencapaian
Kinerja Perusahaan
4. Diskusi Efektivitas Strategi
Perusahaan dan Visi, Misi,
dan Nilai-nilai Perusahaan
5. Diskusi Kebutuhan
Penyesuaian Visi, Misi, dan
Nilai-nilai serta Strategi
Perusahaan ke Depan
1. Explanation of Methodology,
Discussion of Business
Context & Stakeholder Needs
2. Discussion on Business
Result & Alignment with
Stakeholder Needs
3. Discussion on Factors
Forming Company
Capabilities that Support the
Achievement of Company
Performance
4. Discussion on Effectiveness
of Corporate Strategy and
Vision, Mission, and Values of
the Company
5. Discussion of the Need
for Adjustment of Vision,
Mission, and Values and
Company Strategy in the
Future
Sosialisasi Pemeringkatan BUMN & Anak Jakarta, 14 September 2023 Kementerian BUMN
Pemeringkatan Perusahaan BUMN oleh Pefindo Jakarta, September 14, 2023 Ministry of SOE
BUMN & Anak Rating of SOEs & SOE Subsidiaries
Perusahaan BUMN by Pefindo
oleh Pefindo
Socialization of SOE
& SOE Subsidiaries
Ranking by Pefindo
GRC Masterclass ESG for Boards – Governance of Jakarta, 28 September 2023 Media Virtual
– Development ESG Jakarta, September 28, 2023
Program – KBUMN
GRC Integrated Information For Jakarta, 5 Oktober 2023 Media Virtual
GRC Masterclass
Supervisionary Board Jakarta, October 5, 2023
- Development
Program - Ministry of CG Methodology and Jakarta, 25 Oktober 2023 Media Virtual
SOEs Environmental and Social Jakarta, October 5, 2023
Management System
Reinforcing the Base Today,
364 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 365
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Jenis Pendidikan
Materi Pendidikan dan
Nama dan Jabatan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Pelatihan
Name and Position Type of Education Place/Date Organizer
Education and Training Materials
and Training
Rendi Witular Development Melihat Agility dalam Yogjakarta, 3 – 5 Maret 2023 Kimia Farma Corporate
(Komisaris) Program menyelesaikan tantangan & Yogjakarta, March 3 - 5, 2023 University, Nara
(Commissioner) Melihat Intuisi, kolaborasi dan sumber Renald Khasali
value dalam memenangkan dan Rumah Perubahan
pasar Kimia Farma Corporate
Seeing Agility in solving University, Resource
challenges & Seeing Intuition, Person Renald Khasali
collaboration and value in and House of Change
winning markets
Sosialisasi Pemeringkatan BUMN & Anak Jakarta, 14 September 2023 Kementerian BUMN
Pemeringkatan Perusahaan BUMN oleh Pefindo Jakarta, September 14, 2023 Ministry of SOE
BUMN & Anak Rating of SOEs & SOE Subsidiaries
Perusahaan BUMN by Pefindo
oleh Pefindo
Socialization of SOE
& SOE Subsidiaries
Ranking by Pefindo
GRC Masterclass ESG for Boards – Governance of Jakarta, 28 September 2023 Media Virtual
– Development ESG Jakarta, September 28, 2023
Program – KBUMN
GRC Masterclass
GRC Integrated Information For Jakarta, 5 Oktober 2023 Media Virtual
- Development
Program - Ministry Supervisionary Board Jakarta, October 5, 2023
of SOEs CG Methodology and Jakarta, 25 Oktober 2023 Media Virtual
Environmental and Social Jakarta, October 25, 2023
Management System
CRMP Tata Kelola Terintegrasi Jakarta, 27 – 30 November Kimia Farma Corporate
Integrated Corporate 2023 University
Governance Jakarta, November 27 - 30,
2023
Rahmat Hidayat Pulungan Development Melihat Agility dalam Yogjakarta, 3 – 5 Maret 2023 Kimia Farma Corporate
(Komisaris Independen)* Program menyelesaikan tantangan & Yogjakarta, March 3 - 5, 2023 University, Nara
(Independent Melihat Intuisi, kolaborasi dan sumber Renald Khasali
Commissioner)* value dalam memenangkan dan Rumah Perubahan
pasar Kimia Farma Corporate
Seeing Agility in solving University, Resource
challenges & Seeing Intuition, Person Renald Khasali
collaboration and value in and House of Change
winning markets
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 365
Lebih Kuat Hari Esok
Page 366
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Jenis Pendidikan
Materi Pendidikan dan
Nama dan Jabatan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Pelatihan
Name and Position Type of Education Place/Date Organizer
Education and Training Materials
and Training
Darwin Wibowo Sosialisasi Pemeringkatan BUMN & Anak Jakarta, 14 September 2023 Kementerian BUMN
(Komisaris)** Pemeringkatan Perusahaan BUMN oleh Pefindo Jakarta, September 14, 2023 Ministry of SOE
(Commissioner)** BUMN & Anak Rating of SOEs & SOE Subsidiaries
Perusahaan BUMN by Pefindo
oleh Pefindo
Socialization of SOE
& SOE Subsidiaries
Ranking by Pefindo
GRC Masterclass ESG for Boards – Governance of Jakarta, 28 September 2023 Media Virtual
– Development ESG Jakarta, September 28, 2023
Program – KBUMN
GRC Masterclass
- Development GRC Integrated Information For Jakarta, 5 Oktober 2023 Media Virtual
Program - Ministry Supervisionary Board Jakarta, October 5, 2023
of SOEs
CG Methodology and Jakarta, 25 Oktober 2023 Media Virtual
Environmental and Social Jakarta, October 25, 2023
Management System
CRGP Risk Governance Professional Jakarta, 27 – 28 November Kimia Farma Corporate
2023 University
Jakarta, November 27-28,
2023
Diah Kusumawardani GRC Masterclass CG Methodology and Jakarta, 25 Oktober 2023 Media Virtual
(Komisaris Independen)** – Development Environmental and Social Jakarta, October 25, 2023
(Independent Program – KBUMN Management System
Commissioner)*
CRGP Risk Governance Professional Jakarta, 27 – 28 November Kimia Farma Corporate
2023 University
Jakarta, November 27-28,
2023
*) Tidak lagi menjabat sejak 26 Juni 2023 | *) No longer served since June 26, 2023
**) Mulai menjabat per 14 Oktober 2023 | **) Started serving as of October 14, 2023
PELAKSANAAN TUGAS DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS’ DUTIES
TAHUN 2023 IMPLEMENTATION IN 2023
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris telah melaksanakan Throughout 2023, Board of Commissioners has carried out its
tugas dan tanggung jawabnya sebagai berikut: duties and responsibilities as follows:
1. Pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi dan 1. Supervise and provide advice to the Board of Directors and
manajemen baik melalui rapat gabungan, rapat internal management through joint meetings, internal meetings
Dewan Komisaris maupun melalui rapat Komite dengan of the Board of Commissioners and through Committee
mengundang Direktorat dan/atau anak/cucu perusahaan meetings by inviting the Directorates and/or subsidiaries/
terhadap pengelolaan Perusahaan sesuai dengan: indirect-subsidiaries on the management of the Company
a. Peraturan perundang-undangan yang berlaku dan in accordance with:
memenuhi prinsip-prinsip tata kelola Perusahaan yang a. The applicable laws and regulations and complies with
baik; the principles of good corporate governance;
b. Visi dan misi Perusahaan serta aspirasi Pemegang Saham b. The Company’s vision and mission and the aspirations
dengan tetap memperhatikan seluruh pemangku of Shareholders while taking into account all
kepentingan; stakeholders;
c. Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan/RKAP yang c. The Company’s Work Plan and Budget/RKAP which
sebelumnya telah disampaikan Direksi dan mendapat has previously been submitted by the Board of
persetujuan sesuai ketentuan Anggaran Dasar, Directors and received approval in accordance with
termasuk pemantauan dan review inisiatif strategis the provisions of the Articles of Association, including
serta menilai kesesuaiannya. monitoring and reviewing strategic initiatives and
assessing their suitability.
2. Memberikan pendapat, tanggapan dan rekomendasi 2. Provide opinions, responses, and recommendations to
kepada Direksi terkait jalannya pengurusan dan the Board of Directors regarding the management and
perkembangan kinerja Perusahaan sepanjang 2023 sebagai development of the Company’s performance throughout
berikut: 2023 as follows:
a. Evaluasi dan rekomendasi atas usulan divestasi anak a. Evaluation and recommendation on the proposed
perusahaan dan right issue Perusahaan, pembahasan divestment of subsidiaries and rights issue of the
terkait dengan penentuan harga OWK; Company, discussion related to OWK pricing;
Reinforcing the Base Today,
366 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 367
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
b. Melakukan evaluasi produk Kimia Farma Grup dan b. Evaluating Kimia Farma Group’s products and task
rekomendasi tim task force; force team’s recommendations;
c. Melakukan penyelasaran dalam strategi pemasaran c. To clarify the marketing strategy of Kimia Farma Group;
Kimia Farma Grup;
d. Memberikan evaluasi kepada Direksi Existing; d. Provide evaluation to the Existing Board of Directors;
e. Membahas terkait dengan grand strategy direktorat e. Discussed related to the grand strategy of the
produksi dan supply chain atas target RKAP 2023; production directorate and supply chain for the 2023
RKAP target;
f. Melakukan penguatan efisiensi biaya, perbaikan arus f. Strengthening cost efficiency, improving operational
kas operasional, pencapaian EBITDA dan laba bersih, cash flow, achieving EBITDA and net profit, improving
perbaikan pengelolaan piutang dan persediaan, serta receivables and inventory management, and
pengendalian hutang berbunga; controlling interest-bearing debt;
g. Evaluasi atas program digitalisasi dan transformasi g. Evaluation of the digitalization and transformation
Grup Kimia Farma; program of Kimia Farma Group;
h. Evaluasi progres operasional dan Tata Kelola investasi h. Evaluation of operational progress and investment
serta optimalisasi aset Perusahaan; Governance as well as optimization of the Company’s
assets;
i. Evaluasi atas laporan keuangan konsolidasi bulanan i. Evaluation of the monthly consolidated financial
tahun 2023; statements in 2023
j. Evaluasi dan tanggapan atas laporan manajemen j. Evaluation and response to the 2023 quarterly
triwulanan 2023; management report;
k. Evaluasi dan rekomendasi atas data Top Talent; k. Evaluation and recommendation on Top Talent data
l. Evaluasi dan tanggapan atas usulan Rencana Kerja dan l. Evaluation and response to the proposed 2024
Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun 2024; Company Work Plan and Budget (RKAP);
m. Evaluasi dan rekomendasi atas usulan perubahan m. Evaluation and recommendations on the proposed
susunan pengurus (Direksi dan Dewan Komisaris) pada changes in the management composition (Board of
anak dan cucu perusahaan; Directors and Board of Commissioners) of subsidiaries
and indirect-subsidiaries;
n. Persetujuan cuti Direksi PT Kimia Farma Tbk. n. Approval of leave of absence of the Board of Directors
of PT Kimia Farma Tbk.
3. Melakukan kunjungan kerja ke lapangan dalam rangka 3. Conduct fieldwork visit in order to monitor and evaluate
monitoring dan evaluasi kinerja plant, cabang dan anak the performance of plants, branches and subsidiaries and
perusahaan serta memastikan strategi yang telah disusun ensure that the strategy prepared by the Board of Directors
Direksi telah dijalankan sebagaimana mestinya. Rincian has been implemented properly. Details of working visits in
kunjungan kerja tahun 2023 sebagai berikut : 2023 are as follows:
a. Tanggal 6 – 8 Februari 2023 kunjungan ke Plant a. February 6 – 8, 2023 visit to Watudakon Plant, KFA
Watudakon, Outlet KFA, KFD dan KFTD Surabaya; Outlet, KFD and KFTD Surabaya;
b. Tanggal 16 – 18 Februari 2023 kunjungan ke Plant b. February 16 –18, 2023 visits to Plant Semarang, KFA
Semarang, Outlet KFA, KFD, KFTD Semarang dan Outlet, KFD, KFTD Semarang and PT Phapros Tbk;
PT Phapros Tbk;
c. Tanggal 11-13 April 2023 kunjungan ke Plant Cikarang, c. April 11-13, 2023 visit to Cikarang Plant, Pulogadung
Plant Pulogadung, Plant Banjaran, PT SIL, PT Lucas Plant, Banjaran Plant, PT SIL, PT Lucas Djaya and
Djaya dan PT Marin Liza Bandung - Jawa Barat; PT Marin Liza Bandung - West Java;
d. Tanggal 13 – 14 Juli 2023 Kunjungan Kerja Dewan d. July 13-14, 2023 Board of Commissioners Working Visit
Komisaris (Phapros dan aset potensi dijual) – Semarang. (Phapros and potential assets for sale) - Semarang.
4. Melakukan penilaian kinerja 3 (tiga) Komite di bawah 4. Conduct performance assessment of 3 (three) Committees
Dewan Komisaris, yaitu: under the Board of Commissioners, namely:
a. Komite Audit telah melakukan membantu Dewan a. The Audit Committee has assisted the Board of
Komisaris melakukan monitoring dan evaluasi Commissioners in properly monitoring and evaluating
pengendalian internal dengan baik serta secara efektif internal control and effectively assisting in supervising
membantu dalam pengawasan atas pelaksanaan the implementation of internal and external audit
fungsi audit internal dan eksternal; functions;
b. Komite Good Corporate Governance/GCG dan b. The Good Corporate Governance/GCG and Risk
Pemantau Manajemen Risiko telah melakukan Management Monitoring Committee has performed
tugasnya dengan baik antara lain memberikan its duties well, including providing reviews and
penelaahan dan rekomendasi atas aspek tata kelola recommendations on aspects of governance and risk
dan manajemen risiko di Perusahaan; management in the Company;
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 367
Lebih Kuat Hari Esok
Page 368
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
c. Komite Nominasi dan Remunerasi telah melakukan c. The Nomination and Remuneration Committee has
tugasnya dengan baik, antara lain dalam evaluasi dan carried out its duties well, including in evaluating
penilaian usulan top talent Perseroaan, telaah usulan and assessing the Company’s top talent proposals,
remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, serta evaluasi reviewing the remuneration proposals for the Board
dan rekomendasi atas usulan perubahan pengurus of Directors and Board of Commissioners, as well
anak dan cucu perusahaan. as evaluating and recommending changes to the
management of the Company’s subsidiaries and
indirect subsidiaries.
PENILAIAN KINERJA KOMITE/ORGAN PERFORMANCE ASSESSMENT OF BOARD OF
PENDUKUNG DEWAN KOMISARIS COMMISSIONERS’ COMMITTEES/SUPPORTING
ORGANS
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris The implementation of duties and responsibilities of Board
dibantu oleh Sekretaris Dewan Komisaris, Komite Audit, Komite of Commissioners is assisted by Secretary of Board of
GCG & Pemantau Manajemen Risiko, serta Komite Nominasi Commissioners, Audit Committee, GCG & Risk Management
dan Remunerasi sebagai organ pendukung Dewan Komisaris. Monitoring Committee, and Nomination and Remuneration
Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja organ pendukung Committee as supporting organs of Board of Commissioners.
dengan melibatkan self-assessment, mengacu pada indikator Board of Commissioners conducts performance assessment of
atau KPI yang telah ditetapkan dalam RKA Dewan Komisaris supporting organs by involving self-assessment, referring to
untuk masing-masing Komite. the indicators or KPIs that have been set in the RKA of Board of
Commissioners for each Committee.
Penilaian kinerja Sekretaris Dewan Komisaris, Komite Audit, The performance assessment of Secretary of Board of
Komite GCG & Pemantau Manajemen Risiko, serta Komite Commissioners, Audit Committee, GCG & Risk Management
Nominasi dan Remunerasi, dilakukan oleh Dewan Komisaris Monitoring Committee, as well as Nomination and Remuneration
melalui metode kualitatif, yaitu pelaksanaan tugas-tugas yang Committee, is conducted by the Board of Commissioners
telah diberikan Dewan Komisaris kepada masing-masing organ through a qualitative method, namely the implementation of
pendukung. Di samping itu, penilaian kinerja komite juga tasks that have been assigned by the Board of Commissioners
dilakukan berdasarkan pelaksanaan tugas dan fungsi sesuai to each supporting organ. In addition, committee performance
yang tercantum dalam Piagam Komite. assessment is also conducted based on the implementation of
duties and functions as stated in the Committee Charter.
Dalam mengevaluasi kinerja tahun 2023, Dewan Komisaris telah For 2023, Board of Commissioners has assessed the performance
menilai kinerja seluruh organ pendukungnya. Sekretaris Dewan of all its supporting organs. Secretary of Board of Commissioners
Komisaris telah melakukan melakuka tugas dan tanggung has performed its duties and responsibilities well in accordance
jawabnya dengan baik sesuai dengan Board Manual yang with Kimia Farma’s Board Manual. Likewise, Audit Committee,
dimiliki Kimia Farma. Begitu juga dengan Komite Audit, Komite GCG & Risk Management Monitoring Committee, and
GCG & Pemantau Manajemen Risiko, dan Komite Nominasi & Nomination & Remuneration Committee have performed
Remunerasi, yang telah melaksanakan tugas dan fungsinya their duties and functions in accordance with the provisions
sesuai dengan ketentuan dalam Piagam/Charter masing-masing in the Charter of each Committee. The input provided by each
Komite. Masukan yang diberikan oleh setiap komite menjadi committee becomes the basis for the Board of Commissioners in
dasar bagi Dewan Komisaris dalam pengambilan Keputusan. making decisions. In other words, optimal cooperation between
Dengan kata lain, kerja sama optimal antara berbagai organ these various supporting organs is the foundation for the Board
pendukung ini menjadi fondasi bagi keputusan Dewan Komisaris of Commissioners’ decisions and provides a positive contribution
dan memberikan kontribusi positif kepada Direksi. to the Board of Directors.
Reinforcing the Base Today,
368 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 369
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Komisaris Independen merupakan anggota Dewan Komisaris Independent Commissioners are members of Board of
yang tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, Commissioners who do not have financial, management, share
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga dengan ownership and/or family relationships with members of Board
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi dan/atau pemegang of Commissioners, members of Board of Directors and/or
saham pengendali atau dengan perusahaan yang mungkin controlling shareholders or with companies that may hinder or
menghalangi atau menghambat posisinya untuk bertindak hamper their position to act independently in accordance with
independen sesuai dengan prinsip-prinsip GCG. GCG principles.
Pengangkatan Komisaris Independen diatur dalam Peraturan The appointment of Independent Commissioners is regulated
OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris in OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding the Board
Emiten atau Perusahaan Publik atau Regulasi Bursa Efek of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Indonesia dalam Peraturan Bapepam-LK No. IX.I.5 dan Bursa Efek Companies or the Indonesia Stock Exchange Regulation in
Indonesia No. IA Kep-305/BEJ/07-2004. Bapepam-LK Regulation No. IX.I.5 and Indonesia Stock Exchange
No. IA Kep-305/BEJ/07-2004.
KOMPOSISI DAN KEANGGOTAAN KOMISARIS COMPOSITION AND MEMBERSHIP OF
INDEPENDEN DALAM SUSUNAN DEWAN INDEPENDENT COMMISSIONERS IN THE
KOMISARIS PERUSAHAAN COMPOSITION OF THE COMPANY’S BOARD
OF COMMISSIONERS
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang In accordance with OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, regarding the Board of Directors and Board of Commissioners
komposisi Komisaris Independen haruslah minimal 30% dari of Issuers or Public Companies, the composition of Independent
jumlah keseluruhan anggota Dewan Komisaris. Per 31 Desember Commissioners must be at least 30% of the total number of
2023, Perusahaan memiliki 2 (dua) orang Komisaris Independen, members of Board of Commissioners. As of December 31, 2023,
di mana jumlah tersebut telah memenuhi ketentuan tersebut. the Company has 2 (two) Independent Commissioners, which
fulfills this requirement.
Komisaris Independen Kimia Farma per 31 Desember 2023
Independent Commissioner of Kimia Farma as of December 31, 2023
Komisaris Independen
Periode Jabatan dan Pertama Kali Diangkat Masa Jabatan
Independent
Period of Office and First Appointment Term of Office
Commissioners
Musthofa Fauzi Periode ke-1, sebelumnya tidak pernah menjabat sebagai Dewan Komisaris Perusahaan 2020 – RUPS 2025
1st period, previously never served as the Company’s Board of Commissioners 2020 – 2025 AGMS
Diah Kusumawardani Periode ke-1, sebelumnya tidak pernah menjabat sebagai Dewan Komisaris Perusahaan 2023 – RUPST 2028
1st period, previously never served as the Company’s Board of Commissioners 2023 – 2028 AGMS
INDEPENDENSI KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONERS’
INDEPENDENCY
Komisaris Independen Perusahaan senantiasa menjamin The Company’s Independent Commissioners always ensures that
mekanisme pengawasan berjalan secara efektif dan sesuai the supervisory mechanism runs effectively and in accordance
dengan peraturan perundang-undangan. Adapun kriteria with laws and regulations. The criteria for determining the
penentuan Komisaris Independen Perusahaan sesuai dengan Company’s Independent Commissioners are in accordance with
POJK No. 33/POJK.04.2014 serta pemenuhannya dapat dilihat di POJK No. 33/ POJK.04.2014 and its fulfillment can be seen below
bawah ini.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 369
Lebih Kuat Hari Esok
Page 370
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Komisaris Independen
Kriteria Independensi Independent Commissioners
Independency Criteria
Musthofa Fauzi Diah Kusumawardani
Sebagai orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk x x
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perusahaan dalam
waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris
Independen Perusahaan pada periode berikutnya.
As a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead, control, or
supervise the Company’s activities within the last 6 (six) months, except for reappointment
as an Independent Commissioner of the Company in the following period.
Memiliki saham Perusahaan baik langsung maupun tidak langsung. x x
Owns shares of the Company either directly or indirectly.
Memiliki hubungan Afiliasi dengan Komisaris, Direksi dan Pemegang saham Utama x x
Perusahaan.
Having an Affiliation with the Commissioners, Directors and Major Shareholders of the
Company.
Memiliki hubungan usaha dengan Perusahaan baik langsung maupun tidak langsung. x x
Having a business relationship with the Company either directly or indirectly.
Seluruh Komisaris Independen Kimia Farma telah membuat All Independent Commissioners of Kimia Farma have made
pernyataan independensi untuk menyatakan status a statement of independency to declare their independency
independensinya. Pernyataan independensi tersebut status. The independency statement is updated periodically.
diperbaharui secara berkala.
Direksi
Board of Directors
Sebagai organ Perusahaan, Direksi memiliki tugas dan tanggung As an organ of the Company, Board of Directors has collegially
jawab secara kolegial untuk melakukan pengelolaan Perusahaan duty and responsibility to manage the Company and implement
serta melaksanakan GCG pada seluruh tingkatan atau jenjang GCG at all levels of the organization. In carrying out its duties,
organisasi. Dalam melaksanakan tugasnya Direksi bertanggung Board of Directors is responsible to the GMS as an embodiment
jawab kepada RUPS sebagai perwujudan akuntabilitas of accountability for the management of the Company in
pengelolaan Perusahaan sesuai dengan prinsip-prinsip GCG. accordance with GCG principles.
DASAR HUKUM LEGAL BASIS
Dasar Hukum Pengangkatan Direksi adalah sebagai berikut: Legal Basis for the Board of Directors Appointment is as follows:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perusahaan 1. Law No. 40 Year 2007 concerning Limited Liability
Terbatas; Companies;
2. Undang-Undang No. 19 Tahun 2003 tentang Badan Usaha 2. Law No. 19 of 2003 concerning State-Owned Enterprises
Milik Negara (BUMN); (SOEs);
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 3. Financial Services Authority Regulation No. 33/
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau POJK.04/2014 concerning Board of Directors and Board of
Perusahaan Publik. Commissioners of Issuers or Public Companies.
Reinforcing the Base Today,
370 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 371
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
BOARD MANUAL: PEDOMAN TATA TERTIB BOARD MANUAL: BOARD OF DIRECTORS’
KERJA DIREKSI WORKING GUIDELINES
Perusahaan memiliki Pedoman Tata Tertib Kerja Direksi sebagai The Company has a Board of Directors Manual as a guide
panduan dalam melaksanakan tugas pengelolaan Perusahaan. in carrying out the Company’s management duties. This
Pedoman ini telah ditetapkan dalam Surat Keputusan Bersama guideline has been stipulated in the Joint Decree of Board of
Dewan Komisaris No. S-062/KOM-KF/2018 dan Surat Direksi No. Commissioners No. S-062/KOM-KF/2018 and Board of Directors
KEP.157/DIR/2018 tanggal 30 Oktober 2018. Adapun pedoman Letter No. KEP.157/DIR/2018 dated October 30, 2018. The
tersebut mengatur beberapa aspek, di antaranya: guidelines regulate several aspects, including:
1. Tugas, Wewenang, dan Kewajiban Direksi; 1. Duties, Authorities, and Obligations of Board of Directors;
2. Hak Direksi; 2. Rights of Board of Directors;
3. Komposisi dan Pembagian Tugas Antar Direksi; 3. Composition and Division of Duties between Directors;
4. Penetapan Kebijakan Perusahaan oleh Direksi; 4. Determination of Company Policy by the Board of Directors;
5. Pelimpahan Tugas Dan Kewenangan; 5. Delegation of Duties and Authorities;
6. Kriteria Anggota Direksi; 6. Criteria for Members of Board of Directors;
7. Program Pengenalan dan Peningkatan Pengembangan Diri 7. Introduction and Improvement Program of Board of
Direksi; Directors Self-Development;
8. Etika Jabatan; 8. Ethics of Official Position;
9. Rapat Direksi; 9. Board of Directors Meeting;
10. Kinerja Direksi; 10. Board of Directors Performance;
11. Benturan Kepentingan Direksi; 11. Board of Directors Conflict of Interest ;
12. Hubungan Kerja Dengan Dewan Komisaris; 12. Working Relationship with the Board of Commissioners;
13. Sekretaris Perusahaan; 13. Corporate Secretary;
14. Sistem Pengendalian Internal. 14. Internal Control System.
KETENTUAN MASA JABATAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ TERM OF OFFICE
Anggota Direksi diangkat untuk jangka waktu terhitung sejak Members of Board of Directors are appointed for a term starting
tanggal yang ditetapkan oleh RUPS yang mengangkatnya dan from the date set by the GMS appoints them and ending at the
berakhir pada penutupan RUPS Tahunan pada akhir 1 (satu) closing of Annual GMS at the end of 1 (one) period, where 1 (one)
periode masa jabatan dimaksud berakhir, di mana 1 (satu) term of office of members of Board of Directors is 5 (five) years,
periode masa jabatan anggota Direksi adalah 5 (lima) tahun, without prejudice to the GMS’ right to dismiss the members of
namun dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk sewaktu- Board of Directors at any time before their term of office ends.
waktu dapat memberhentikan para anggota Direksi sebelum Members of Board of Directors can be reappointed by GMS for
masa jabatannya berakhir. Anggota Direksi dapat diangkat 1 (one) term of office.
kembali oleh RUPS untuk 1 (satu) kali masa jabatan.
Masa jabatan anggota Direksi berakhir apabila yang The term of office of a member of Board of Directors ends if he/
bersangkutan: she:
1. Mengundurkan diri. 1. Resigns.
2. Meninggal dunia. 2. Passed away.
3. Masa jabatannya berakhir. 3. His/her term of office ends.
4. Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS jika para 4. Dismissed by GMS resolution if the members of Board of
anggota Direksi tersebut memenuhi salah satu atau lebih Directors fulfill one or more reasons but not limited to:
alasan namun tidak terbatas pada:
a. Tidak dapat memenuhi kewajibannya yang telah a. Unable to fulfill their obligations as agreed in the
disepakati dalam kontrak manajemen; management contract;
b. Tidak dapat melaksanakan tugasnya dengan baik; b. Unable to perform their duties properly;
c. Tidak melaksanakan ketentuan peraturan perundang- c. Not implementing the provisions of laws and
undangan dan/atau ketentuan Anggaran Dasar; regulations and/or the provisions of Articles of
Association;
d. Terlibat dalam tindakan yang merugikan Perusahaan d. Involved in actions that are detrimental to the
dan/atau Negara; Company and/or the State;
e. Dinyatakan bersalah dengan putusan pengadilan yang e. Declared guilty by a court decision that has permanent
mempunyai kekuatan hukum yang tetap; legal force;
f. Mengundurkan diri. f. Resigned.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 371
Lebih Kuat Hari Esok
Page 372
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
5. Tidak lagi memenuhi persyaratan sebagai Anggota Direksi 5. No longer fulfill the requirements as a Member of Board of
berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Directors based on the prevailing laws and regulations.
JUMLAH, KOMPOSISI, DAN SUSUNAN DIREKSI NUMBER, COMPOSITION, AND STRUCTURE OF
TAHUN 2023 BOARD OF DIRECTORS IN 2023
Dalam mencapai tujuan Perusahaan, diperlukan penyesuaian In achieving the Company’s goals, it is necessary to adjust the
terhadap jumlah anggota Direksi, yang harus selaras dengan number of members of Board of Directors, which must be in line
tingkat kompleksitas Perusahaan. Oleh karena itu, Direksi with the level of complexity of the Company. Therefore, Board of
diwajibkan memiliki jumlah anggota sekurang-kurangnya Directors is required to have at least 2 (two) members, consisting
adalah 2 (dua) orang, yang terdiri dari seorang Direktur Utama of a President Director and members of Board of Directors as
dan anggota Direksi yang ditetapkan dalam Rapat Umum determined by the General Meeting of Shareholders.
Pemegang Saham.
Di tahun 2023, Direksi Perusahaan berjumlah 6 (enam) yang In 2023, the Company’s Board of Directors amounted to 6 (six)
terdiri dari 1 (satu) orang Direktur Utama, dan 5 (lima) orang consisting of 1 (one) President Director, and 5 (five) Directors. The
Direktur. Berikut disampaikan komposisi dan susunan Direksi per following is the composition and structure of Board of Directors
31 Desember 2023: as of December 31, 2023:
Susunan Direksi Kimia Farma per 31 Desember 2023
Kimia Farma’s Board of Directors Composition as of December 31, 2023
Nama Masa
Jabatan Dasar Pengangkatan Periode
Name Jabatan
Position Legal Basis of Appointment Period
Term of Office
David Utama Direktur Utama Akta Notaris No. 07 tanggal 20 Mei 2022 yang dibuat 11 Mei 2022 – RUPS 2027 Ke-1
President Director oleh M. Nova Faisal, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta. May 11, 2022 – 2027 1st
Notarial Deed No. 07 dated May 20, 2022 by M. Nova AGMS
Faisal, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta.
Lina Sari Direktur Keuangan dan Akta Notaris No. 01 tanggal 4 Mei 2021 yang dibuat 28 April 2021 – RUPS Ke-1
Manajemen Risiko oleh M. Nova Faisal, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta. 2026 1st
Finance and Risk Notarial Deed No. 01 dated May 4, 2021 by M. Nova April 28, 2021 - 2026
Management Director Faisal, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta. AGMS
Chairani Harahap Direktur Komersial Akta Notaris No. 21 tanggal 24 Oktober 2022 yang 14 Oktober 2022 – RUPS Ke-1
Commercial Director dibuat oleh M. Nova Faisal, S.H., M.Kn., Notaris di 2027 1st
Jakarta.
Notarial Deed No. 21 dated October 24, 2022 by M. Otober 14, 2022 - 2027
Nova Faisal, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta. AGMS
Dharma Syahputra Direktur Sumber Daya Akta Notaris No. 36 tanggal 14 Mei 2019 yang dibuat 7 Mei 2019 – RUPS 2024 Ke-1
Manusia oleh M. Nova Faisal, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta. 1st
Human Resources Director Notarial Deed No. 36 dated May 14, 2019 by M. Nova May 7, 2019 - 2024 AGMS
Faisal, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta.
Hadi Kardoko Direktur Produksi dan Akta Notaris No. 02 tanggal 02 November 2023 yang 13 Oktober 2023-RUPST Ke-1
Supply Chain dibuat oleh M. Nova Faisal, Notaris di Jakarta. 2028 1st
Production and Supply Notarial Deed No. 02 dated November 2, 2023 by M. October 13, 2023 - 2028
Chain Director Nova Faisal, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta. AGMS
Jasmine Karsono Direktur Portofolio, Akta Notaris No. 12 tanggal 18 Agustus 2021 yang 18 Agustus 2021 – RUPS Ke-1
Produk, & Layanan dibuat oleh M. Nova Faisal, S.H., M.Kn., Notaris di 2026 1st
Portfolio, Products & Jakarta. August 18, 2021 - 2026
Services Director Notarial Deed No. 12 dated August 18, 2021 by M. AGMS
Nova Faisal, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta.
Per 31 Desember 2023 hingga disahkannya laporan tahunan As of December 31, 2023 until the ratification of this annual
ini, tidak terdapat perubahan susunan Direksi. Profil seluruh report, there were no changes in the Board of Directors
Direksi dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan dalam Laporan composition. The profiles of all Board of Directors can be found
Tahunan ini. in the Company Profile chapter of this Annual Report.
Reinforcing the Base Today,
372 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 373
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
TUGAS, WEWENANG, DAN KEWAJIBAN BOARD OF DIRECTORS’ DUTIES, AUTHORITIES,
DIREKSI AND RESPONSIBILITIES
TUGAS DUTIES
Direksi bertugas menjalankan segala tindakan yang berkaitan The Board of Directors is tasked of conducting all actions relating
dan bertanggung jawab atas pengurusan Perusahaan untuk to the management of the Company for the Company’s interest,
kepentingan Perusahaan sesuai dengan maksud dan tujuan in accordance with the purposes and objectives of the Company
Perusahaan serta mewakili Perusahaan baik di dalam maupun di and represent the Company both within and outside the Court,
luar Pengadilan tentang segala hal dan segala kejadian dengan including all things and all events with restrictions stipulated
pembatasan-pembatasan sebagaimana diatur dalam peraturan in laws and regulations, Articles of Association and/or GMS
perundang-undangan, Anggaran Dasar dan/atau Keputusan resolutions.
RUPS.
WEWENANG AUTHORITIES
Kewenangan Direksi adalah sebagai berikut: The Board of Directors’ authorities are as follows:
1. Menetapkan kebijakan yang dipandang tepat dalam 1. Establishing policies that are considered appropriate in the
kepengurusan Perusahaan; Company’s management;
2. Mengatur penyerahan kekuasaan Direksi untuk mewakili 2. Arranging the delegation of Board of Directors’ authorities
Perusahaan di dalam dan di luar pengadilan kepada to represent the Company inside and outside the court to
seorang atau beberapa orang yang khusus ditunjuk untuk one or several persons specially appointed for this purpose,
itu termasuk pegawai Perusahaan baik sendiri-sendiri including the Company’s employees either individually or
maupun bersama-sama dan/atau badan lain; collectively and/or other bodies;
3. Mengatur ketentuan tentang pegawai Perusahaan 3. Providing the terms of the Company’s employment
termasuk penetapan upah, pensiun atau jaminan hari tua including the establishment of salary, pension, old age
dan penghasilan lain bagi pegawai Perusahaan berdasarkan pension and other income for employees of the Company
peraturan perundang-undangan yang berlaku; under prevailing legislation;
4. Mengangkat dan memberhentikan pegawai Perusahaan 4. Appointing and dismissing employees of the Company
berdasarkan Peraturan Ketenagakerjaan Perusahaan dan based on the Company’s employment regulations of the
peraturan perundang-undangan; legislation in force;
5. Mengangkat dan memberhentikan Sekretaris Perusahaan 5. Appointing and dismissing the Corporate Secretary and/or
dan/atau Kepala Satuan Pengawas Intern dengan Head of Internal Audit Unit with the Board of Commissioners’
persetujuan Dewan Komisaris; approval;
6. Menghapusbukukan piutang macet dengan ketentuan 6. Writing-off bad debts under the provisions stipulated in the
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar ini dan Articles of Association and which is subsequently reported
yang selanjutnya dilaporkan kepada Dewan Komisaris to the Board of Commissioners and then reported and
selanjutnya dilaporkan dan dipertanggungjawabkan dalam accounted for in the Annual Report;
Laporan Tahunan;
7. Tidak menagih lagi piutang bunga, denda, ongkos dan 7. No longer collecting interest receivables, fines, fees and
piutang lainnya di luar pokok yang dilakukan dalam other receivables other than the principal which are carried
rangka restrukturisasi dan/atau penyelesaian piutang serta out in the context of restructuring and/ or settlement of
perbuatan-perbuatan lain dalam rangka penyelesaian accounts receivable and other actions in the context of
piutang Perusahaan dengan kewajiban melaporkan settling the Company’s receivables with the responsibilities
kepada Dewan Komisaris yang ketentuan dan tata cara to report to the Board of Commissioners, with reporting
pelaporannya ditetapkan oleh Dewan Komisaris; provisions and procedures are determined by Board of
8. Melakukan segala tindakan dan perbuatan lainnya mengenai Commissioners;
pengurusan maupun pemilikan kekayaan Perusahaan, 8. Performing all and other actions regarding the stewardship
mengikat Perusahaan dengan pihak lain dan/atau pihak and ownership of the Company’s worth, bind the Company
lain dengan Perusahaan, serta mewakili Perusahaan di to other parties and/or any other party to the Company, as
dalam dan di luar pengadilan tentang segala hal dan segala well as represent the Company in and out of court on all
kejadian, dengan pembatasan-pembatasan sebagaimana matters and all cases, with the restrictions stipulated in the
diatur dalam Peraturan Perundang-undangan, Anggaran legislation, Articles of Association and/or GMS resolutions.
Dasar dan/atau Keputusan RUPS.
KEWAJIBAN RESPONSIBILITIES
Adapun kewajiban Direksi adalah sebagai berikut: The Board of Directors’ responsibilities are as follows:
1. Mengusahakan dan menjamin terlaksananya usaha dan 1. Managing and ensuring the implementation of the
kegiatan Perusahaan sesuai dengan maksud dan tujuan Company’s business and activities in accordance with the
serta kegiatan usahanya; purpose and objectives, as well as its business activities;
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 373
Lebih Kuat Hari Esok
Page 374
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
2. Menyiapkan pada waktunya Rencana Jangka Panjang 2. Preparing in timely manner the Company’s LongTerm Plan,
Perusahaan, Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan the Company’s Annual Work Plan and Budget and other
Perusahaan dan rencana kerja lainnya serta perubahannya work plans as well as changes to be submitted to the Board
untuk disampaikan kepada Dewan Komisaris dan of Commissioners and to get the Board of Commissioners’
mendapatkan persetujuan Dewan Komisaris. Rencana approval. The Company’s Annual Work Plan and Budget
Kerja dan Anggaran Tahunan Perusahaan yang telah which has been signed by all members of Board of Directors
ditandatangani oleh seluruh anggota Direksi disampaikan is submitted to the Board of Commissioners, no later than
kepada Dewan Komisaris, paling lambat 30 (tiga puluh) hari 30 (thirty) days prior to the beginning of the new fiscal year
sebelum tahun buku baru dimulai atau dalam waktu yang or within the time stipulated in the laws and regulations;
ditetapkan dalam peraturan perundang-undangan;
3. Membuat Daftar Pemegang Saham, Daftar Khusus, Risalah 3. Generating Shareholders’ List, Special List, GMS Minutes,
RUPS, dan Risalah Rapat Direksi; and Minutes of BOD Meetings;
4. Membuat Laporan Tahunan sebagai wujud 4. Arranging an Annual Report as a form of accountability for
pertanggungjawaban pengurusan Perusahaan, serta the Company’s management and the Company’s financial
dokumen keuangan Perusahaan sebagaimana dimaksud documents pursuant to the Law on Company Documents;
dalam Undang-undang tentang Dokumen Perusahaan;
5. Menyusun Laporan Keuangan berdasarkan Standar 5. Preparing Financial Statements based on Financial
Akuntansi Keuangan dan menyerahkan kepada Akuntan Accounting Standards and submitting to the Public
Publik untuk diaudit; Accountants for auditing;
6. Menyampaikan Laporan Tahunan setelah ditelaah oleh 6. Submitting the Annual Report after being reviewed by the
Dewan Komisaris dalam jangka waktu paling lambat 5 Board of Commissioners within 5 (five) months after the
(lima) bulan setelah tahun buku Perusahaan berakhir Company’s fiscal year ends to the GMS for approval and
kepada RUPS untuk disetujui dan disahkan; enactment;
7. Memberikan penjelasan kepada RUPS mengenai Laporan 7. Providing an explanation to the GMS regarding the Annual
Tahunan; Report;
8. Menyampaikan Neraca dan Laporan Laba Rugi yang telah 8. Submitting the Balance Sheet and Profit and Loss
disahkan oleh RUPS kepada Menteri yang membidangi Statements which have been approved by the GMS to the
Hukum sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- Minister in charge of Law in accordance with the provisions
undangan; of Prevailing Laws;
9. Menyusun laporan lainnya yang diwajibkan oleh ketentuan 9. Preparing other reports required by provisions of the
peraturan perundang-undangan yang jenis dan tata cara Prevailing Laws, the type and procedure of submission
penyampaiannya diatur dalam Surat Keputusan Direksi; stipulated in the Board of Directors’ Decision Letter;
10. Memelihara Daftar Pemegang Saham, Daftar Khusus 10. Maintaining Shareholders Register, Special Register, Minutes
Risalah RUPS, Risalah Rapat Dewan Komisaris dan Risalah of the GMS, Minutes of Board of Commissioners Meetings
Rapat Direksi, Laporan Tahunan dan dokumen keuangan and Minutes of Board of Directors Meetings, Annual Reports
Perusahaan dan dokumen lainnya; and Company Financial Documents, and other documents;
11. Menyimpan di tempat kedudukan Perusahaan: Daftar 11. Storing at the domicile of the Company: Shareholders
Pemegang Saham, Daftar Khusus, Risalah RUPS, Risalah Register, Special Register, Minutes of the GMS, Minutes of
Rapat Dewan Komisaris dan Risalah Rapat Direksi, Laporan Board of Commissioners Meetings and Minutes of Board of
Tahunan dan dokumen keuangan Perusahaan serta Directors Meetings, Annual Reports and Company Financial
dokumen lainnya; Documents and other documents;
12. Mengadakan dan memelihara pembukuan dan administrasi 12. Establishing and maintaining the books and administration
Perusahaan sesuai dengan kelaziman yang berlaku bagi of the Company in accordance with the prevailing practices
suatu perusahaan; for a Company;
13. Menyusun sistem akuntansi sesuai dengan Standar 13. Developing an accounting system in accordance with the
Akuntansi Keuangan dan berdasarkan prinsip-prinsip Financial Accounting Standards and based on the principles
pengendalian intern, terutama fungsi pengurusan, of internal control, particularly the management, recording,
pencatatan, penyimpanan, dan pengawasan; storage and supervision functions;
14. Memberikan laporan berkala menurut cara dan waktu 14. Providing periodic reports according to the method and
sesuai dengan ketentuan yang berlaku, serta laporan time in accordance with applicable regulations, as well
lainnya setiap kali diminta oleh Dewan Komisaris dan/atau as other reports whenever requested by the Board of
pemegang saham Seri A Dwiwarna, dengan memperhatikan Commissioners and/or Series A Dwiwarna Shareholders,
peraturan perundang-undangan khususnya peraturan di with due observance of the Prevailing Laws, particularly the
bidang Pasar Modal berlaku; applicable Capital Market regulations;
15. Menyiapkan susunan organisasi Perusahaan lengkap 15. Preparing the Company’s organization structure completed
dengan perincian dan tugasnya; with details and duties;
Reinforcing the Base Today,
374 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 375
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
16. Memberikan penjelasan tentang segala hal yang ditanyakan 16. Providing an explanation of all matters questioned or
atau yang diminta anggota Dewan Komisaris dan/atau requested by members of Board of Commissioners and
pemegang saham Seri A Dwiwarna, dengan memperhatikan Series A Dwiwarna Shareholders, with due observance
peraturan perundang-undangan khususnya peraturan di of the Prevailing Laws, particularly the applicable Capital
bidang Pasar Modal berlaku; Market regulations;
17. Menjalankan kewajiban-kewajiban lainnya sesuai dengan 17. Conducting other obligations in accordance with the
ketentuan yang diatur dalam Anggaran Dasar dan yang provisions stipulated in the Articles of Association and
ditetapkan oleh RUPS berdasarkan peraturan perundang- stipulated by the GMS.
undangan.
PEMBAGIAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEGREGATION OF THE BOARD OF DIRECTORS’
DIREKSI DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Pembagian tugas masing-masing Direksi dilakukan agar The segregation of each Board of Directors’ duties is carried out
pelaksanaan fungsi pengelolaan Perusahaan dapat berjalan so that the implementation of the Company’s management
dengan efisien dan efektif. Pembagian ini diatur dalam Akta functions can run efficiently and effectively. This division is
RUPS LB No 15. 14 Oktober 2022, dengan rincian sebagai berikut: regulated in the EGMS Deed No. 15. October 14, 2022, with the
following details:
David Utama
(Direktur Utama)
(President Director)
1. Peningkatan efisiensi dan efektivitas Perusahaan; 1. Increasing the efficiency and effectiveness of the Company;
2. Penguasaan, pemeliharaan, dan pengumuman kekayaan 2. Mastering, maintaining, and announcing the Company’s assets;
Perusahaan;
3. Peningkatan daya saing Perusahaan; 3. Increasing the competitiveness of the Company;
4. Perincian tugas Direksi, termasuk tugas mewakili Perusahaan di 4. Detailing the duties of Board of Directors, including the task of
dalam dan di luar pengadilan, dengan pembatasan seperti yang representing the Company inside and outside the court, with
tertera dalam Anggaran Dasar; restrictions as stated in the Articles of Association;
5. Penetapan wakil/kuasanya dengan menggunakan surat kuasa, atau 5. Determining the representatives/proxies by using a power of
surat penunjukan kepada Direktur lain; attorney, or letter of appointment to another Director;
6. Penetapan Visi, Misi dan Rencana Strategis Perusahaan; 6. Determining the Company’s Vision, Mission, and Strategic Plan;
7. Penetapan Kebijakan Perusahaan; 7. Determining the Company Policy;
8. Penetapan Susunan Organisasi Perusahaan; 8. Determining the Organization Structure of the Company;
9. Penetapan Peraturan Kepegawaian; 9. Determining the employment regulation of the Company;
10. Laporan pertanggungjawaban Kinerja Perusahaan; 10. Issuing the Company Performance Accountability Report;
11. Pembinaan, pengembangan, koordinasi, konsolidasi, pengendalian 11. Fostering, Developing, Coordinating, Consolidating, and Controlling
terhadap fungsi yang bertanggung jawab secara langsung kepada the function which directly report to the President Director, namely:
Direktur Utama, meliputi:
a. Kepala Satuan Pengawasan Intern yang membawahi Satuan a. Head of Internal Audit Unit who oversees the Internal Audit Unit,
Pengawasan Intern, yang sesuai dengan fungsi utamanya which in accordance with its main function has responsibility for:
mempunyai tanggung jawab atas:
» Optimalisasi pelaksanaan proses pengawasan ke unit/organ » Optimizing the implementation of the supervisory process to
Perusahaan; the Company’s units/organs;
» Optimalisasi realisasi tindak lanjut perbaikan atas hasil » Optimizing the realization of follow-up improvements to the
temuan Satuan Pengawasan Internal; findings of Internal Audit Unit;
» Optimalisasi pengawasan kegiatan usaha intern dan etika » Optimizing the supervision of internal business activities and
kerja; work ethics;
» Tersusunnya dan terlaksananya perumusan dan » Compilation and implementation of the formulation and
pengkonsolidasian Rencana Kerja Anggaran Perusahaan consolidation of the Company’s Budget Work Plan (RKAP),
(RKAP), kebijakan Perusahaan, kebijakan pokok lingkup Company policies, main policies on the scope of internal audit
satuan pengawasan intern; unit;
» Tersusunnya Program Kerja Audit Tahunan (PKAT) » Compilation of the Company’s Annual Audit Work Program
Perusahaan yang berpedoman pada norma organisasi (PKAT) which is guided by the prevailing organizational
Satuan Pengawasan Intern yang berlaku. Terselenggaranya norms of Internal Audit Unit. Implementation, management,
pelaksanaan, pengelolaan, dan pengendalian terhadap and control of supervision/examination activities to support
kegiatan pengawasan/pemeriksaan untuk menunjang the accomplishment of Annual Audit Work Program (PKAT);
tercapainya Program Kerja Audit Tahunan (PKAT);
» Tersedianya Program Pokok Audit sebagai pedoman kerja » Availability of Main Audit Program as working guideline for
Kepala Pemeriksa; Chief Auditor;
» Tersusunnya laporan hasil pemeriksaan sesuai dengan jadwal » Compilation of audit reports in accordance with the schedule
pelaksanaan Program Pokok Audit; for the implementation of Main Audit Program;
» Terselenggaranya pengendalian terhadap anggaran biaya » Implementation of control over the budget for audit fees in an
pemeriksaan secara efisien dan efektif; efficient and effective manner;
» Terbinanya tenaga-tenaga Pemeriksa untuk menghasilkan » Development of auditors to produce accurate audit results in
hasil pemeriksaan yang akurat sesuai dengan norma Satuan accordance with the norms of Supervision Unit;
Pengawasan;
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 375
Lebih Kuat Hari Esok
Page 376
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
» Intern yang berlaku; » Applicable internal;
» Terjaganya kerahasiaan dokumen-dokumen hasil » Maintaining the confidentiality of the audit result documents
pemeriksaan untuk kepentingan Perusahaan; for the benefit of the Company;
» Terintegrasinya pembinaan hubungan dengan pihak » Building an integrated relationship with external auditors on
pemeriksa ekstern secara berkesinambungan; an ongoing basis;
» Terselenggaranya norma organisasi Satuan Pengawas Intern » Implementation of organizational norms of the Internal Audit
secara optimal; Unit optimally;
» Tersedianya informasi yang mutakhir mengenai hasil tindak » Availability of up-to-date information on follow-up results on
lanjut atas hasil temuan dari Satuan Pengawasan Intern di findings from the Internal Audit Unit in the relevant work unit/
unit kerja/organ kerja terkait; work organ;
» Terkendalinya pelaksanaan tindak lanjut oleh unit kerja/organ » Follow-up implementation is controlled by work units/organs
Perusahaan terkait terhadap hasil pemeriksaan/hasil temuan of the Company related to the audit results/findings of the
Satuan Pengawasan Intern; Internal Audit Unit;
» Terintegrasinya pelayanan, bantuan, saran, dukungan, dan » Integrated services, assistance, advice, support, and audits
audit di seluruh unit kerja/organ Perusahaan lingkup Satuan in all work units/organs of the Company within the Internal
Pengawasan Intern; Audit Unit;
» Terlaksananya tertib administrasi termasuk tapi tidak terbatas » Implementation of orderly administration including but not
pada laporan bulanan, semesteran, tahunan sesuai dengan
lingkup tanggung jawabnya.
b. Kepala Satuan Pengawasan Intern yang membawahi Satuan b. Corporate Sectretary, which in accordance with its main function
Pengawasan Intern, yang sesuai dengan fungsi utamanya has responsibility for:
mempunyai tanggung jawab atas:
» Terlaksananya perumusan dan pengkonsolidasian » Implementation of the formulation and consolidation of short
perencanaan jangka pendek dan jangka panjang, Kebijakan and long term planning, corporate policies, main policies,
Perusahaan, kebijakan pokok, anggaran Perusahaan lingkup corporate budget within the corporate secretariat scope;
Sekretariat Perusahaan;
» Terlaksananya pengaturan dan pengarsipan Rapat Direksi/ » Implementation of arrangements and filing of meetings of
Dewan Komisaris/Pemegang Saham serta dokumen the Board of Directors/Board of Commissioners/Shareholders
Perusahaan; and Company documents;
» Terlaksananya pengelolaan fungsi hukum korporasi; » Implementation of corporate legal function management;
» Terlaksananya publisitas Perusahaan, komunikasi intern » Implementation of Company publicity, internal and external
dan ekstern, protokoler, promosi serta penerapan standar communications, protocols, promotions and implementation
pelayanan Pelanggan; of customer service standards;
» Terlaksananya dan terbinanya hubungan serta komunikasi » Implementation and maintenance of relationships and
dengan para investor; communication with investors;
» Terselenggaranya pelaksanaan, pengelolaan, dan » Implementation, management and control of activity plans/
pengendalian terhadap rencana/realisasi kegiatan antara lain: realization, including: membership of professions and
keanggotaan profesi dan asosiasi; associations;
» Terselenggaranya kegiatan legalitas usaha serta hal yang » Implementation of business legality activities and matters
terkait dengan litigasi, menyebarluaskan informasi terkait related to litigation, disseminating information related to the
dengan legalitas perikatan dengan pihak lain; legality of engagements with other parties;
» Terintegrasinya pelayanan, bantuan, saran dan dukungan » Integrated service, assistance, advice and support in all work
di seluruh unit kerja/organ Perusahaan lingkup sekretariat units/organs of the Company within the corporate secretariat;
perusahaan;
» Terlaksananya tertib administrasi termasuk tapi tidak terbatas » Implementation of orderly administration including but
pada laporan bulanan, semesteran, dan tahunan sesuai not limited to monthly, semiannual and annual reports in
dengan lingkup tanggung jawabnya; accordance with the scope of responsibility;
» Terlaksananya pembinaan fungsi di lingkungannya dan » Implementation of development of environmental functions
human capital yang menjadi tanggung jawabnya sesuai and human capital for which they are responsible in
dengan arah perkembangan Perusahaan. accordance with the direction of the Company’s development.
Reinforcing the Base Today,
376 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 377
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Lina Sari
(Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko)
(Finance & Risk Management Director)
Direktur Keuangan mempunyai tugas untuk membina fungsi Finance Director has the duty to foster the functions of Finance, Property
Pengusahaan Keuangan, Property dan Manajemen RIsiko, meliputi: and Risk Management, including:
1. Penetapan perencanaan dan pengendalian Hasil Usaha dan Investasi 1. Determining the plan and control of consolidated Business Results
tingkat konsolidasi Perusahaan Induk, Anak Perusahaan, dan and Investment of the Parent Company, Subsidiaries and Joint
Perusahaan Patungan; Venture Companies;
2. Pengendalian terhadap pengelolaan Entitas Anak dan Entitas 2. Controlling over the management of Subsidiaries and Joint Venture
Patungan; Entities;
3. Penetapan perencanaan dan pengendalian dana, termasuk 3. Determining the plan and control of funds, including the optimization
di dalamnya optimalisasi pengusahaan, pengelolaan, dan of exploitation, management, and utilization of Financial Resources;
pendayagunaan Sumber Daya Keuangan. Penetapan strategi Determination of accounting and tax management strategies,
pengelolaan akuntansi dan perpajakan, termasuk didalamnya including control strategies in the framework of organizing the
strategi pengendalian dalam rangka penyelenggaraan pembukuan Company’s books in accordance with the applicable financial
Perusahaan sesuai dengan SAK yang berlaku dan pelaksanaan accounting standards and the optimal implementation of the
kewajiban perpajakan Perusahaan secara optimal untuk kepentingan Company’s tax obligations for the Company’s benefit;
Perusahaan;
4. Penetapan strategi dan pola pengembangan sistem informasi, 4. Determining strategies and patterns of information system
termasuk di dalamnya strategi dan pola pengembangan serta development, including strategies and patterns of development
pengelolaan teknologi informasi, optimalisasi aplikasi perangkat and management of information technology, optimization of
lunak dan perangkat keras, optimalisasi jejaring teknologi informasi software and hardware applications, optimization of corporate-level
tingkat Perusahaan; information technology networks;
5. Menentukan kebijakan, tata kelola, dan mekanisme dalam rangka 5. Determining policies, governance, and mechanisms for the
pendayagunaan teknologi informasi untuk menopang pertumbuhan utilization of information technology to support the growth of the
portofolio bisnis Perusahaan; Company’s business portfolio;
6. Menentukan perencanaan dan strategi bisnis untuk memperluas 6. Determining business planning and strategy to expand the
kemampuan sumber daya Perusahaan dalam rangka menumbuhkan/ capabilities of the Company’s resources in order to grow/widen the
membesarkan atas bisnis/service yang sudah established melalui established business/service through the utilization of information
pendayagunaan teknologi informasi untuk menopang portofolio technology to support the Company’s business portfolio in a
bisnis Perusahaan secara sinergis; synergistic manner;
7. Penetapan Master Plan Property sesuai rencana Bisnis Perusahaan; 7. Determining the Master Plan Property according to the Company’s
8. Penetapan pola pembinaan, pengembangan, koordinasi, business plan;
konsolidasi, pengendalian terhadap fungsi yang ada di bawah 8. Determining patterns of guidance, development, coordination,
Direktorat Keuangan. consolidation, control of functions under the Finance Directorate.
Chairani Harahap
(Direktur Komersial)
(Commercial Director)
Direktur Komersial mempunyai tugas untuk membina fungsi Commercial Director has the task of fostering business functions in the
pengusahaan di bidang Komersial meliputi: Commercial sector including:
1. Penetapan strategi dan pengendalian perolehan usaha baik untuk 1. Determining the strategy and control of business acquisition both
pasar institusi, regular dan luar negeri; for institutional, regular and foreign markets;
2. Penetapan sasaran pemasaran produk dan pengembangan 2. Determining the product marketing targets and product marketing
pemasaran produk; development;
3. Penetapan pengembangan pasar/channel, termasuk didalamnya 3. Determining the market/channel development, including
strategi implementasi dan evaluasi strategi pengembangan pasar/ implementation strategy and evaluation of new market/channel
channel baru; development strategy;
4. Tersajinya informasi pasar, pelanggan dan pesaing untuk 4. Presenting market, customer, and competitor information for
pengembangan pasar/channel penjualan; market/sales channel development;
5. Terlaksananya perolehan omset penjualan sesuai dengan RKAP; 5. Acquiring the sales turnover in accordance with the RKAP;
6. Terlaksananya koordinasi di Direktoratnya; 6. Implementing the coordination in the Directorate;
7. Terlaksananya prakualifikasi, tender, proposal sesuai dengan 7. Implementing the pre-qualification, tenders, proposals in accordance
permintaan dan keinginan dari Pengguna Produk; with the requests and wishes of Product Users;
8. Memastikan efektivitas pelaksanaan pelayanan Pelanggan; 8. Ensuring the effectiveness of the implementation of customer
service;
9. Penetapan sasaran pemasaran produk dan pengembangan 9. Determining the product marketing goals and development.
pemasaran produk.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 377
Lebih Kuat Hari Esok
Page 378
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Dharma Syahputra
(Direktur Sumber Daya Manusia)
(Human Resources Director)
Direktur Sumber Daya Manusia bertugas untuk fungsi pengusahaan Human Resources Director is tasked of the business function in the field
di bidang human capital dan budaya Perusahaan serta tindak lanjut of human capital and corporate culture as well as follow-up on fostering
pembinaan dan pengembangan human capital, meliputi: and developing human capital, including:
1. Penetapan strategi dan pola perencanaan serta pengembangan 1. Determining the strategies and patterns of planning and
human capital, termasuk di dalamnya pengelolaan talent group development of human capital, including management of the
Perusahaan, kompetensi dan Budaya Perusahaan serta tindak lanjut Company’s talent group, competence and Corporate Culture as well
pembinaan dan pengembangan human capital; as follow-up on the fostering and development of Human Capital;
2. Penetapan pola pengembangan hubungan industrial secara 2. Determining the patterns of conducive industrial relations
kondusif, penetapan strategi dan pola pengembangan organisasi development, strategies and patterns of organizational development
dan optimalisasi penyelenggaraan operasional human capital di as well as optimizing the operational implementation of human
fungsi human capital secara komprehensif; capital in the human capital function comprehensively;
3. Penetapan pola pengembangan sistem manajemen dan sistem 3. Determining the patterns of management system development
informasi, termasuk di dalamnya perencanaan, pengembangan and information systems, including planning, developing and
dan penyelenggaraan sistem manajemen kinerja human capital di implementing the Human Capital performance management
tingkat perusahaan antara lain meliputi sistem manajemen mutu, systems at the Company level including the quality management
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3); system, Occupational Safety and Health (OSH);
4. Penetapan pengangkatan, pemberhentian, mutasi dan rotasi 4. Determining the appointment, dismissal, transfer and rotation of
pegawai; employees;
5. Penetapan Program Kemitraan dan Bina Lingkungan serta program 5. Determining the Partnership and Community Development Program
tanggung jawab sosial perusahaan (Corporate Social Responsibility) as well as Corporate Social Responsibility programs in the Company;
di Perusahaan;
6. Penetapan pengelolaan, dan pengendalian terhadap rencana/ 6. Determining the management and control of plans/realization of
realisasi kegiatan umum antara lain: pengelolaan gedung, general activities, among others: management of buildings, vehicles,
kendaraan, utilitas, kebersihan, keamanan serta akomodasi Direksi/ utilities, cleanliness, security, and accommodation of Board of
Dewan Komisaris; Directors/Board of Commissioners;
7. Sebagai penanggung jawab dalam pemantauan dan penerapan 7. Acting as the person in charge of monitoring and implementing
GCG di Perusahaan yang ditetapkan berdasarkan Keputusan Direksi; GCG in the Company determined based on the Board of Directors
Decision Letter;
8. Penetapan pola pembinaan, pengembangan, koordinasi, konsolidasi, 8. Determining the patterns of guidance, development, coordination,
pengendalian terhadap fungsi yang ada di bawah Direktorat Sumber consolidation, control of functions that are under the Human
Daya Manusia. Resource Directorate.
Hadi Kardoko
(Direktur Produksi dan Supply Chain)
Production & Supply Chain Director
Direktur Produksi & Supply Chain bertugas untuk membina fungsi Production & Supply Chain Director is tasked of fostering the business
pengusahaan di bidang produksi, supply chain dan pengadaan yang function in production, supply chain and procurement which is his
menjadi tanggung jawabnya, meliputi: responsibility, including:
1. Penetapan pola pengendalian produksi, supply chain dan 1. Establishing patterns of production control, supply chain and
pengadaan; procurement;
2. Penetapan strategi dan pengendalian produksi baik untuk pasar 2. Determining the production strategy and control for both regular
reguler maupun institusi; and institutional markets;
3. Terlaksananya perumusan Rencana Kerja Anggaran Perusahaan 3. Implementing the formulation of the Company’s Budget Work Plan
(RKAP) dan Rencana Strategis Perusahaan dalam lingkup tanggung and the Company’s Strategic Plan within his scope of responsibilities;
jawabnya;
4. Tersajinya informasi databased bahan baku, supplier serta mitra 4. Providing information on raw material databases, suppliers,
kerja makloon dalam pelaksanaan manajemen pengadaan yang and contract-manufacturing partners in the implementation of
transparan dan terkendali dalam upaya peningkatan daya saing transparent and controlled procurement management in an effort to
Perusahaan; improve the competitiveness of the Company;
5. Terlaksananya pendayagunaan mesin produksi dalam upaya 5. Ensuring the implementation of efficient production machinery in
pencapaian sasaran produksi; an effort to achieve production targets;
6. Terlaksananya evaluasi efektivitas kinerja direktoratnya yang 6. Ensuring the assessment of the Directorate’s performance
terkait dengan pencapaian target produksi guna mencapai omset effectiveness related to achieving production targets to accomplish
penjualan dengan menggunakan aplikasi-aplikasi software modern; sales turnover by using modern software applications;
7. Terlaksananya upaya peningkatan Mutu yang menjadi tanggung 7. Ensuring the implementation of efforts for quality improvement
jawabnya, melalui penerapan Sistem Manajemen Mutu; which is his responsibility, through the implementation of a Quality
Management System;
8. Terlaksananya peningkatan dan pembinaan kompetensi SDM yang 8. Ensuring the implementation and improvement of HC competencies
menjadi tanggung jawabnya sesuai dengan arah perkembangan which are his responsibility in accordance with the direction of the
Perusahaan; Company’s development;
9. Terlaksananya pelayanan, bantuan, saran, dukungan, di seluruh unit 9. Ensuring the implementation of services, assistance, advice,
kerja/organ perusahaan lingkup operasi dalam rangka optimalisasi support, in all units/Company organs in the scope of operations in
pengelolaan pengendalian produksi, pengendalian produktivitas order to optimize management of production controls and control
Perusahaan; productivity of the Company;
10. Penetapan pola pembinaan, pengembangan, koordinasi, konsolidasi, 10. Determining the patterns of guidance, development, coordination,
pengendalian terhadap fungsi yang ada di bawah Direktoratnya. consolidation, and control of functions under the Directorate.
Reinforcing the Base Today,
378 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 379
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Jasmine Karsono
(Direktur Portofolio, Produk, & Layanan)
(Portfolio, Products, & Services Director)
Direktur Portofolio, Produk & Layanan bertugas membina fungsi Director of Portfolio, Products & Services is tasked with developing
pengusahaan pengembangan usaha, meliputi: business development functions, including:
1. Terlaksananya perumusan Rencana Kerja Anggaran Perusahaan 1. Implementation of the formulation of the Company Budget Work
(RKAP) dan Rencana Strategis Perusahaan, strategi, kebijakan, Plan (RKAP) and Company Strategic Plan, strategies, policies and
program pokok dalam lingkup tanggung jawabnya. main programs within the scope of responsibility.
2. Penetapan pola pembinaan, pengembangan, koordinasi, 2. Determining a pattern of guidance, development, coordination,
konsolidasi, pengendalian terhadap fungsi yang ada di bawah consolidation and control of functions under the Portfolio, Products
Direktorat Portofolio, Produk dan Layanan. and Services Directorate.
3. Pengembangan Portofolio End to End Business dengan sinergi dan 3. End to End Business Portfolio Development with synergy and
kolaborasi antar divisi dan anak perusahaan dengan melengkapi dan collaboration between divisions and subsidiaries by complementing
memperkuat ekosistem healthcare. and strengthening the healthcare ecosystem.
4. Penetapan pengembangan usaha, termasuk didalamnya strategi 4. Determination of business development, including implementation
implementasi dan evaluasi strategi pengembangan usaha baru. strategies and evaluation of new business development strategies.
5. Merencanakan dan mengembangkan produk baru melaui riset dan 5. Plan and develop new products through research and technology,
teknologi, serta mampu menghasilkan produk yang dapat menjadi and be able to produce products that can become an innovation of
suatu inovasi perusahaan. the Company.
6. Tersajinya informasi pasar, pelanggan dan/atau target produk, serta 6. Presentation of market information, customers and/or product
pesaing dalam lingkup portofolio, dan pengembangan produk. targets, as well as competitors within the scope of the portfolio, and
product development.
7. Terlaksananya prakualifikasi, tender, proposal yang berhubungan 7. Implementation of pre-qualification, tenders, proposals related to
dengan pengembangan produk atau bisnis yang baru sesuai the development of new products or businesses according to needs.
kebutuhan.
8. Pemastian kualitas dan mutu layanan pada Direktorat Portofolio, 8. Ensuring the quality of services in the Portfolio, Products and Services
Produk dan Layanan, serta pada anak perusahaan. Directorate, as well as in subsidiaries.
PROGRAM PENGENALAN PERUSAHAAN BAGI INTRODUCTION PROGRAM FOR NEW
DIREKSI BARU DIRECTORS
Direksi yang baru diangkat diwajibkan mengikuti program Newly appointed members of Board of Directors are required
orientasi perusahaan yang diselenggarakan oleh Sekretaris to attend Company Introduction Program conducted by the
Perusahaan. Hal ini bertujuan untuk memberikan pemahaman Corporate Secretary. This aims to provide an understanding of
mengenai kondisi-kondisi di Perusahaan, sehingga para the conditions in the Company, so that these officials can obtain
pejabat tersebut memperoleh pemahaman yang menyeluruh a thorough understanding of the Company’s condition, both
tentang keadaan Perusahaan, baik dari segi organisasi maupun organizationally and operationally, as stipulated in the Board
operasional, sebagaimana diatur dalam Board Manual. Manual.
Program pengenalan dapat berupa presentasi, pertemuan, The introduction program can take the form of presentations,
kunjungan ke fasilitas Perusahaan, kunjungan ke kantor-kantor meetings, visits to the Company’s facilities, visits to Branch
Cabang, pengkajian dokumen Perusahaan atau program lainnya offices, review of Company documents or other programs
yang dianggap sesuai dengan kebutuhan. Program pengenalan deemed appropriate to the needs. This introduction program is
ini dilaksanakan selambat-lambatnya 2 (dua) bulan setelah carried out no later than 2 (two) months after the appointment
pengangkatan Anggota Direksi baru. Adapun materi yang of a new member of Board of Directors. The materials provided
diberikan meliputi: include:
1. Prinsip-prinsip dan implementasi GCG di lingkup 1. GCG principles and implementation within the Company;
Perusahaan;
2. Gambaran Perusahaan berkaitan dengan tujuan, sifat, 2. Overview of the Company with regard to objectives, nature,
lingkup kegiatan, kinerja keuangan dan operasi, strategi, scope of activities, financial and operating performance,
rencana usaha jangka pendek dan jangka panjang, posisi strategy, short and long term business plans, competitive
kompetitif, risiko dan masalah-masalah strategis lainnya; position, risks and other strategic issues;
3. Keterangan mengenai tugas dan tanggung jawab dan hak- 3. Description of the duties and responsibilities and rights of
hak Direksi serta hal-hal yang tidak diperbolehkan; Board of Directors as well as matters that are not allowed;
4. Berbagai peraturan perundang-undangan yang berlaku 4. Various applicable laws and regulations and Company
serta kebijakan Perusahaan. policies.
Berdasarkan perubahan komposisi Direksi di tahun 2023, Based on the changes in the Board of Directors composition
Perusahaan melaksanakan program pengenalan pada tanggal in 2023, the Company conducted an introduction program on
26 Oktober 2023 di Jakarta. October 26, 2023 in Jakarta.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 379
Lebih Kuat Hari Esok
Page 380
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PROGRAM PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TRAINING AND COMPETENCY IMPROVEMENT
KOMPETENSI DIREKSI PROGRAM FOR BOARD OF DIRECTORS
Dalam upaya meningkatkan kompetensi Direksi, Perusahaan In an effort to improve the competency of Board of Directors,
telah menyediakan fasilitas program pengembangan the Company has provided facilities for special skills or expertise
keterampilan atau keahlian khusus bagi anggota Direksi. development programs for members of Board of Directors.
Langkah ini diambil dengan tujuan mengoptimalkan kinerja This step is taken with the aim of optimizing performance in
dalam pengelolaan Perusahaan. Kebijakan terkait program the management of the Company. Policies related to capability
peningkatan kapabilitas untuk Direksi dapat diuraikan sebagai improvement programs for the Board of Directors can be
berikut: described as follows:
1. Program peningkatan kapabilitas dilaksanakan dalam 1. The capability improvement program is implemented in
rangka meningkatkan efektivitas kerja Direksi; order to improve the effectiveness of the Board of Directors’
work;
2. Rencana program harus dimasukkan dalam Rencana Kerja 2. The program plan must be included in the Board of Directors
Anggaran Direksi; Budget Work Plan;
3. Anggota Direksi yang mengikuti program seperti seminar/ 3. Members of Board of Directors who participate in programs
pelatihan wajib mempresentasikan kepada Anggota Direksi such as seminars/training must present to other members
lain dalam rangka berbagi informasi dan pengetahuan; of Board of Directors in order to share information and
knowledge;
4. Anggota Direksi yang bersangkutan membuat laporan 4. Member of Board of Directors concerned shall make a report
tentang pelaksanaan program peningkatan Kapabilitas dan on the implementation of the Capability improvement
disampaikan kepada Direksi. program and submit it to the Board of Directors.
Berikut pelatihan dan/atau pengembangan kompetensi yang The following training and/or competency improvement
diikuti Direksi sepanjang tahun 2023: programs were attended by Board of Directors throughout 2023:
Jenis
Pendidikan
Penyelenggara
dan
Nama dan Jabatan Materi Pendidikan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Tempat/Tanggal
Pelatihan
Name and Position Education and Training Materials Place/Date Organizer
Type of
Place/Date
Education and
Training
David Utama Inhouse 1. Leadership Series #1 for BOD & BOD -1 Ruangan Marcks - Corpu KF Kimia Farma Corporate
(Direktur Utama) Training "Transformational Leadership" Veteran/15 Februari 2023 University
President Director Marcks Room - Corpu KF
Veteran/February 15, 2023
Inhouse 2. Kegiatan Sarasehan BOD & BOC Yogyakarta/03 Maret 2023 PT. Rumah Perubahan
Training PT Kimia Farma Tbk (Team Alignment Yogyakarta/March 3, 2023 (Prof Rhenald Khasali)
for Executive level)
Inhouse 3. Leadership Series #2 for BOD & BOD-1 Ruangan Marcks - Corpu KF Kimia Farma Corporate
Training "Strategic Orientation" Veteran/15 Mei 2023 University
Marcks Room - Corpu KF
Veteran/May 15, 2023
Inhouse 4. Sarasehan BOD & BOC next Level Hotel Rancamaya, PT. Dunamis Intermaster
Training PT Kimia Farma (Organization Bandung/06 – 07 Juni 2023
Alingment Modals) Rancamaya Hotel, Bandung/
Next Level BOD & BOC Workshop of June 6 - 7, 2023
PT Kimia Farma (Organization
Alingment Modals)
Inhouse 5. Leadership Series #3 for BOD, BOD-1 Ruang Soekaryo - KF Kimia Farma Corporate
Training & Direksi Anak Perusahaan “Driving Veteran/19 Juni 2023 University
Execution” Soekaryo Room - KF
Leadership Series #3 for BOD, BOD-1 Veteran/June 19, 2023
& Board of Directors of Subsidiaries
“Driving Execution”
Reinforcing the Base Today,
380 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 381
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Jenis
Pendidikan
Penyelenggara
dan
Nama dan Jabatan Materi Pendidikan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Tempat/Tanggal
Pelatihan
Name and Position Education and Training Materials Place/Date Organizer
Type of
Place/Date
Education and
Training
Inhouse 6. Leadership Series #4 for BOD, BOD-1 Ruang Soekaryo - KF Kimia Farma Corporate
Training & Direksi Anak Perusahaan “Building Veteran/ 18 Juli 2023 University
Strategic Partnerships” Soekaryo Room - KF
Leadership Series #4 for BOD, BOD-1 Veteran/July 18, 2023
& Board of Directors of Subsidiaries
“Driving Execution”
Inhouse 7. Inhouse Training & Ujian Sertifikasi Offline/27 – 30 November PT RAP Asia Consulting
Training & Certified Risk Governance Profesional 2023
Sertifikasi (CRGP) Jakarta/November 27 - 30,
Inhouse Training & Certified Risk 2023
Governance Professional (CRGP)
Certification Exam
Lina Sari (Direktur Inhouse 1. Kegiatan Sarasehan BOD & BOC Yogyakarta/03 Maret 2023 PT. Rumah Perubahan
Keuangan dan Training PT Kimia Farma Tbk (Team Alingment (Prof. Rhenald Khasali)
Manajemen Risiko) for Executive Level)
(Finance and Risk Workshop of BOD & BOC of PT Kimia
Management Director) Farma Tbk (Team Alingment for
Executive Level)
Inhouse 2. Leadership Series #2 for BOD & BOD-1 Ruangan Marcks - Corpu KF Fachmi Idris
Training "Strategic Orientation" Veteran/ 15 Mei 2023
Marcks Room - Corpu KF
Veteran/May 15, 2023
Public 3. Onboarding Directorship Program Online/ 25 Mei 2023 FHCI BUMN
Training Angkatan 6 Online/May 25, 2023
Onboarding Directorship Program
Batch 6
Inhouse 4. Sarasehan BOD & BOC next Level Hotel Rancamaya, PT. Dunamis Intermaster
Training PT Kimia Farma (Organization Bandung/ 06 – 07 Juni 2023
Alingment Modals) Rancamaya Hotel, Bandung/
Next Level BOD & BOC Workshop June 6 - 7, 2023
of PT. Kimia Farma (Organization
Alingment Modals)
Inhouse 5. Leadership Series #3 for BOD, BOD-1 Ruang Soekaryo - KF Kimia Farma Corporate
Training & Direksi Anak Perusahaan “Driving Veteran/ 19 Juni 2023 University
Execution Soekaryo Room - KF
Leadership Series #3 for BOD, BOD-1 Veteran/June 19, 2023
& Board of Directors of Subsidiaries
“Driving Execution
Inhouse 6. Leadership Series #4 for BOD, BOD-1 Ruang Soekaryo - KF Kimia Farma Corporate
Training & Direksi Anak Perusahaan “Building Veteran/ 18 Juli 2023 University
Strategic Partnerships” Soekaryo Room - KF
Leadership Series #4 for BOD, BOD-1 Veteran/July 18, 2023
& Board of Directors of Subsidiaries
“Driving Execution
Inhouse 7. Inhouse Training & Ujian Sertifikasi Jakarta/27 – 30 November PT RAP Asia Consulting
Training & Certified Risk Governance Profesional 2023
Sertifikasi (CRGP) Jakarta/November 27 - 30,
Inhouse Training & Certified Risk 2023
Governance Professional (CRGP)
Certification Exam
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 381
Lebih Kuat Hari Esok
Page 382
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Jenis
Pendidikan
Penyelenggara
dan
Nama dan Jabatan Materi Pendidikan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Tempat/Tanggal
Pelatihan
Name and Position Education and Training Materials Place/Date Organizer
Type of
Place/Date
Education and
Training
Chairani Harahap Inhouse 1. Leadership Series for BOD & BOD-1 Ruangan Marcks - Corpu KF Kimia Farma Corporate
(Direktur Komersial) Training "Transformational Leadership" Veteran/ 15 Februari 2023 University
(Commercial Director) Marcks Room - Corpu KF
Veteran/February 15, 2023
Inhouse 2. Kegiatan Sarasehan BOD & BOC Yogyakarta/03 Maret 2023 PT. Rumah Perubahan
Training PT Kimia Farma Tbk (Team Alingment Yogyakarta/March 3, 2023 (Prof. Rhenald Khasali)
for Executive Level)
Workshop of BOD & BOC of PT Kimia
Farma Tbk (Team Alingment for
Executive Level)
Inhouse 3. Leadership Series #2 for BOD & BOD-1 Ruangan Marcks - Corpu KF Kimia Farma Corporate
Training "Strategic Orientation" Veteran/15 Mei 2023 University
Marcks Room - Corpu KF
Veteran/May 15, 2023
Inhouse 4. Sarasehan BOD & BOC next Level Hotel Rancamaya, Bandung/ PT. Dunamis Intermaster
Training PT Kimia Farma (Organization 06 – 07 Juni 2023
Alingment Modals) Rancamaya Hotel, Bandung/
Next Level Workshop of BOD & BOC June 6 - 7, 2023
of PT Kimia Farma (Organization
Alingment Modals)
Inhouse 5. Leadership Series #4 for BOD, BOD-1 Ruang Soekaryo - KF Kimia Farma Corporate
Training & Direksi Anak Perusahaan “Building Veteran/18 Juli 2023 University
Strategic Partnerships” Soekaryo Room - KF
Leadership Series #4 for Board of Veteran/July 18, 2023
Directors, Board of Directors-1 & Board
of Directors of Subsidiaries “Building
Strategic Partnerships”
Dharma Syahputra Inhouse 1. Leadership Series for BOD & BOD-1 Ruangan Marcks - Corpu KF Kimia Farma Corporate
(Direktur Sumber Daya Training "Transformational Leadership" Veteran/ University
Manusia) 15 Februari 2023
(Human Resource Marcks Room - Corpu KF
Director) Veteran/February 15, 2023
Inhouse 2. Kegiatan Sarasehan BOD & BOC Yogyakarta/03 Maret 2023 PT. Rumah Perubahan
Training PT Kimia Farma Tbk (Team Alingment Yogyakarta/March 3, 2023 (Prof. Rhenald Khasali)
for Executive Level)
Workshop of BOD & BOC of PT Kimia
Farma Tbk (Team Alingment for
Executive Level)
Inhouse 3. Leadership Series #2 for BOD & BOD-1 Ruangan Marcks - Corpu KF Kimia Farma Corporate
Training "Strategic Orientation" Veteran/15 Mei 2023 University
Marcks Room - Corpu KF
Veteran/May 15, 2023
Inhouse 4. Sarasehan BOD & BOC next Level Hotel Rancamaya, Bandung/ PT. Dunamis Intermaster
Training PT Kimia Farma (Organization 06 Juni 2023
Alingment Modals) Rancamaya Hotel, Bandung/
Next Level Workshop of BOD & BOC June 6 - 7, 2023
of PT Kimia Farma (Organization
Alingment Modals)
Inhouse 5. Leadership Series #4 for BOD, BOD-1 Ruangan Marcks - Corpu KF Kimia Farma Corporate
Training & Direksi Anak Perusahaan “Building Veteran/ 15 Februari 2023 University
Strategic Partnerships” Marcks Room - Corpu KF
Leadership Series #4 for BOD, BOD-1 & Veteran/February 15, 2023
BOD of Subdiaries “Building Strategic
Partnerships”
Reinforcing the Base Today,
382 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 383
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Jenis
Pendidikan
Penyelenggara
dan
Nama dan Jabatan Materi Pendidikan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Tempat/Tanggal
Pelatihan
Name and Position Education and Training Materials Place/Date Organizer
Type of
Place/Date
Education and
Training
Public 6. Kick Off Pelaksanaan CHRO School Offline - Aula lantai 21 FHCI BUMN
Training Tahun 2023 KBUMN/ 20 September
Kick Off of CHRO School 2023
Implementation in 2023 Jakarta - 21st floor hall
KBUMN/September 20,
2023
Inhouse 7. Sosialisasi Undang-Undang Ruang Marcks – corpu KF Kimia Farma Corporate
Training Kesehatan Veteran University
Socialization of Health Law Marcks Room - corpu KF
Veteran
Inhouse 8. Inhouse Training & Ujian Sertifikasi Jakarta/ 27 – 30 November PT RAP Asia Consulting
Training & Certified Risk Governance Profesional 2023
Sertifikasi (CRGP) Jakarta/November 27 - 30,
Inhouse Training & Certified Risk 2023
Governance Professional (CRGP)
Certification Exam
Andy Prazos Inhouse 1. Kegiatan Sarasehan BOD & BOC Yogyakarta/03 Maret 2023 PT. Rumah Perubahan
(Direktur Produksi dan Training PT Kimia Farma Tbk (Team Alingment Yogyakarta/March 3, 2023 (Prof. Rhenald Khasali)
Supply Chain)* for Executive Level)
(Production and Supply Workshop of BOD & BOC of PT Kimia
Chain Director)* Farma Tbk (Team Alingment for
Executive Level)
Inhouse 2. Leadership Series #2 for BOD & BOD-1 Ruangan Marcks - Corpu KF Kimia Farma Corporate
Training "Strategic Orientation" Veteran/ 15 Mei 2023 University
Marcks Room - Corpu KF
Veteran/May 15, 2023
Inhouse 3. Sarasehan BOD & BOC next Level Hotel Rancamaya, Bandung/ PT. Dunamis Intermaster
Training PT Kimia Farma (Organization 06 – 07 Juni 2023
Alingment Modals) Rancamaya Hotel, Bandung/
June 6 - 7, 2023
Inhouse 4. Leadership Series #3 for BOD, BOD-1 Ruang Soekaryo - KF Kimia Farma Corporate
Training & Direksi Anak Perusahaan "Driving Veteran/ 19 Juni 2023 University
Execution" Soekaryo Room - KF
Leadership Series #3 for BOD, BOD-1 & Veteran/June 19, 2023
BOD of Subdiaries “Driving Execution”
Inhouse 5. Leadership Series #4 for BOD, BOD-1 Ruangan Marcks - Corpu KF Kimia Farma Corporate
Training & Direksi Anak Perusahaan “Building Veteran/ 15 Februari 2023 University
Strategic Partnerships” Marcks Room - Corpu KF
Leadership Series #4 for BOD, BOD-1 & Veteran/February 15, 2023
BOD of Subdiaries “Driving Execution”
Hadi Kardoko (Direktur Inhouse Inhouse Training & Ujian Sertifikasi Jakarta/ 27 – 30 November PT RAP Asia Consulting
Produksi dan Supply Training & Certified Risk Management Profesional 2023
Chain)** Sertifikasi (CRMP) Jakarta/November 27 - 30,
(Production and Supply Inhouse Training & Certified Risk 2023
Chain Director)** Management Professional (CRMP)
Certification Exam
Jasmine Karsono Inhouse 1. Kegiatan Sarasehan BOD & BOC Yogyakarta/03 Maret 2023 PT. Rumah Perubahan
(Direktur Portofolio, Training PT Kimia Farma Tbk (Team Alingment Yogyakarta/March 3, 2023 (Prof. Rhenald Khasali)
Produk, & Layanan) for Executive Level)
(Portfolio, Products & Workshop of BOD & BOC of PT Kimia
Services Director) Farma Tbk (Team Alingment for
Executive Level)
Public 2. Pelaksanaan CBDO Innovation School Hotel Laguna Bali & Online/ FHCI BUMN
Training Cohort 2 Tahun 2023 11 Maret – 06 April 2023
Implementation of CBDO Innovation Laguna Hotel Bali & Online /
School Cohort 2 in 2023 March 11 - April 6, 2023
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 383
Lebih Kuat Hari Esok
Page 384
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Jenis
Pendidikan
Penyelenggara
dan
Nama dan Jabatan Materi Pendidikan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Tempat/Tanggal
Pelatihan
Name and Position Education and Training Materials Place/Date Organizer
Type of
Place/Date
Education and
Training
Inhouse 3. Sarasehan BOD & BOC next Level Hotel Rancamaya, Bandung/ PT. Dunamis Intermaster
Training PT Kimia Farma (Organization 06 – 07 Juni 2023
Alingment Modals) Rancamaya Hotel, Bandung/
Next Level Workshop of BOD & BOC June 6 - 7, 2023
of PT Kimia Farma (Organization
Alingment Modals)
Public 4. Innolympia Festival CBDO Innovation KBUMN/ 05 Juli 2023 FHCI BUMN
Training School 2023 KBUMN/July 5, 2023
Inhouse 5. Leadership Series #4 for BOD, BOD-1 Marcks - corpu KF Veteran & Kimia Farma Corporate
Training & Direksi Anak Perusahaan “Building Hybride online University
Strategic Partnerships” Marcks - corpu KF Veteran &
Leadership Series #4 for BOD, BOD-1 & Hybride online
BOD of Subdiaries “Driving Execution”
Inhouse 6. Inhouse Training & Ujian Sertifikasi Jakarta/ 27 – 30 November PT RAP Asia Consulting
Training & Certified Risk Management 2023
Sertifikasi Profesional (CRMP) Jakarta/November 27 - 30,
Inhouse Training & Certified Risk 2023
Management Professional (CRMP)
Certification Exam
*) Tidak lagi menjabat sejak 13 Oktober 2023 | *) No longer served since October 13, 2023
**) Mulai menjabat per 14 Oktober 2023 | **) Started serving as of October 14, 2023
PENILAIAN KINERJA KOMITE/ORGAN PERFORMANCE ASSESSMENT OF BOARD
PENDUKUNG DIREKSI OF DIRECTORS’ COMMITTEES/SUPPORTING
ORGANS
Pelaksanaan tugas pengelolaan Perusahaan yang dilakukan oleh The implementation of the Company’s management duties
Direksi didukung oleh berbagai organ pendukung, termasuk by Board of Directors is supported by various supporting
Sekretaris Perusahaan, Satuan Pengawasan Intern, Unit organs, including Corporate Secretary, Internal Audit Unit,
Manajemen Risiko dan Kepatuhan, serta Komite Nominasi dan Risk Management and Compliance Unit, and Nomination and
Remunerasi. Berikut adalah evaluasi kinerja dari organ-organ Remuneration Committee. The following is the performance
tersebut: assessment of these organs:
1. Sekretaris Perusahaan 1. Corporate Secretary
Penilaian kinerja Sekretaris Perusahaan dijalankan melalui The Corporate Secretary’s performance is assessed through
sistem penilaian kinerja yang diterapkan di lingkungan a performance assessment system implemented within
Perusahaan. Penilaian kinerja Sekretaris Perusahaan the Company. The performance assessment of Corporate
melibatkan beberapa aspek, yakni: Secretary involves several aspects, namely:
a. Meningkatkan EBITDA Grup Kimia Farma; a. Increasing Kimia Farma Group EBITDA;
b. Menyediakan pelayanan hukum korporasi; b. Providing corporate legal services;
c. Membangun Corporate Image; c. Building Corporate Image;
d. Meningkatkan Skor GCG; d. Increasing GCG Score;
e. Melaksanakan tugas terkait event-event Perusahaan; e. Carry out tasks related to Company events;
f. Mengelola komunikasi internal dan eksternal; f. Managing internal and external communication;
g. Meningkatkan engagement corporate social media; g. Increase corporate social media engagement;
h. Melakukan penanganan kasus hukum secara efektif h. Handling legal cases effectively and with quality;
dan berkualitas;
i. Meningkatkan efektivitas pengembangan talenta. i. Increase the effectiveness of talent development.
2. Satuan Pengawasan Intern 2. Internal Audit Unit
Penilaian kinerja Satuan Pengawasan Intern dijalankan Internal Audit Unit’s performance is assessed through a
melalui sistem penilaian kinerja yang berlaku dalam lingkup performance assessment system that applies within the
perusahaan. Evaluasi kinerja ini mencakup beberapa aspek, scope of the Company. This performance assessment
antara lain: involves several aspects, among others:
Reinforcing the Base Today,
384 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 385
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
a. EBITDA; a. EBITDA;
b. Good Corporate Governance (GCG); b. Good Corporate Governance (GCG);
c. Menyelesaikan Program Kerja Audit Tahunan (PKAT) c. Completing the Annual Audit Work Program (PKAT)
dan Audit Tambahan; and Additional Audit;
d. Monitoring pelaksanaan tindak lanjut audit eksternal; d. Monitoring the implementation of external audit
follow-up;
e. Monitoring pelaksanaan tindak lanjut audit internal; e. Monitoring the implementation of internal audit
follow-up;
f. Meningkatkan kualitas Audit; f. Improving Audit quality;
g. Terlaksananya audit dengan hasil berkualitas; g. Implementation of audits with quality results;
h. Melakukan evaluasi terhadap laporan keuangan h. Evaluating the Entity’s financial statements and
Entitas dan operasional Perusahaan; Company operations;
i. Meningkatkan efektivitas pengembangan talenta. i. Improving the effectiveness of talent development.
3. Divisi Manajemen Risiko Terintegrasi 3. Integrated Risk Management Division
Penilaian kinerja Divisi Manajemen Risiko Terintegrasi Integrated Risk Management Division’s performance
dijalankan melalui sistem evaluasi prestasi yang is assessed through a performance assessment system
diimplementasikan dalam lingkup perusahaan. Penilaian implemented within the Company. The assessment of
Divisi Manajemen Risiko Terintegrasi mencakup beberapa Integrated Risk Management Division involves several
aspek, antara lain: aspects, among others:
a. Meningkatkan Produktivitas Pegawai; a. Improving Employee Productivity;
b. Meningkatkan Skor GCG; b. Improving GCG Score
c. Menjaga kondisi keuangan korporasi; c. Maintaining financial corporate condition;
d. Melakukan survei Maturity Level Risk Management; d. Conducting a Risk Management Maturity Level survey;
e. Memutakhirkan pedoman-pedoman di bawah Komite e. Updating the guidelines under the GCG & Risk
GCG & Pemantau Manajemen Risiko; Management Monitoring Committee;
f. Mengimplementasikan sistem aplikasi Manajemen f. Implementing an integrated Risk Management
Risiko yang terpadu dengan entitas anak; application system with subsidiaries;
g. Mengembangkan pegawai untuk menjadi talent- g. Developing employees to become Kimia Farma talents;
talent Kimia Farma;
h. Melakukan koordinasi pelaksanaan audit ISO 37001 h. Coordinating the implementation of ISO 37001 (Anti-
(Sistem Manajemen Anti Penyuapan). Bribery Management System) audit.
4. Komite Nominasi dan Remunerasi 4. Nomination and Remuneration Committee
Evaluasi kinerja Komite Nominasi dan Remunerasi dilakukan Nomination and Remuneration Committee’s performance
dengan menggunakan metode kualitatif, yang mencakup is assessed using a qualitative method, which includes an
penilaian terhadap pelaksanaan tugas dan fungsi yang telah assessment of the implementation of tasks and functions
diberikan. Di tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi that have been assigned. In 2023, Nomination and
telah berhasil melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya Remuneration Committee has successfully carried out
dengan baik. Hal ini tercermin dalam sejumlah rapat yang its duties and responsibilities well. This was reflected in a
telah diadakan serta berbagai rekomendasi yang telah number of meetings held and various recommendations
disampaikan kepada Direksi. Rekomendasi tersebut menjadi submitted to the Board of Directors. These recommendations
pertimbangan utama bagi Direksi dalam pengambilan became the main consideration for the Board of Directors
keputusan terkait pengelolaan talent di Kimia Farma. in making decisions related to talent management at Kimia
Farma.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 385
Lebih Kuat Hari Esok
Page 386
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Transparansi Informasi Tentang
Dewan Komisaris dan Direksi
Information Transparency on Board of Commissioners
and Board of Directors
KEBIJAKAN TERKAIT HUBUNGAN KERJA POLICIES ON WORKING RELATIONSHIP
ANTARA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI BETWEEN BOARD OF COMMISSIONERS AND
BOARD OF DIRECTORS
PRINSIP-PRINSIP DASAR HUBUNGAN KERJA DEWAN BASIC PRINCIPLES OF WORKING RELATIONSHIP
KOMISARIS DAN DIREKSI BETWEEN BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
DIRECTORS
Dewan Komisaris dan Direksi terlibat dalam hubungan kerja Board of Commissioners and Board of Directors engage in a
sesuai dengan kebijakan yang diatur dalam Board Manual working relationship in accordance with the policies set out in
Perusahaan. Dalam menjalankan kerja sama antara Direksi the Company’s Board Manual. In carrying out the cooperation
dan Dewan Komisaris, dijelaskan bahwa keduanya mengikuti between Board of Directors and Board of Commissioners, it is
prinsip-prinsip sebagai berikut: explained that both follow the following principles:
1. Dalam rangka menjaga independensi masing-masing 1. In order to maintain the independency of each Company
Organ Perusahaan, setiap hubungan Direksi dengan Dewan Organ, every relationship between Board of Directors and
Komisaris dalam rangka tugas dan tanggung jawab masing- Board of Commissioners in the context of their respective
masing di dalam pengelolaan Perusahaan merupakan duties and responsibilities in the Company’s management
hubungan yang bersifat formal dalam arti harus senantiasa is a formal relationship with the meaning it must always
dilandasi oleh suatu mekanisme atau korespondensi yang be based on a mechanism or correspondence that can
dapat dipertanggungjawabkan. Hubungan yang bersifat be accounted for. Informal relationships can be possibly
informal dapat saja dilakukan oleh masing-masing anggota carried out by each member of Board of Directors and Board
Direksi dan Dewan Komisaris, namun tidak dapat dipakai of Commissioners, however cannot be used as a formal
sebagai kebijakan formal sebelum melalui mekanisme atau policy prior to going through an accountable mechanism
korespondensi yang dapat dipertanggungjawabkan; or correspondence;
2. Dewan Komisaris harus menghormati fungsi dan peranan 2. Board of Commissioners must respect the function and role
Direksi dalam mengelola Perusahaan sebagaimana telah of Board of Directors in managing the Company as stipulated
diatur dalam Undang-Undang Perusahaan Terbatas dan in the Limited Liability Company Law and the Company’s
Anggaran Dasar Perusahaan. Berbagai hal yang menyangkut Articles of Association. Various matters relating to the daily
hubungan kerja sehari-hari antara Dewan Komisaris dengan working relationship between Board of Commissioners
Direksi, yang belum diatur oleh peraturan perundang- and Board of Directors, which have not been regulated by
undangan yang berlaku, Anggaran Dasar Perusahaan, applicable laws and regulations, the Company’s Articles of
Panduan Good Corporate Governance, Code of Conduct Association, Guidelines for Good Corporate Governance,
serta dokumen ini diatur lebih lanjut sesuai kesepakatan Code of Conduct and this document are further regulated
antara Dewan Komisaris dengan Direksi dengan dilandasi in accordance with the agreement between Board of
prinsip-prinsip Good Corporate Governance; Commissioners and Board of Directors based on the
principles of Good Corporate Governance;
3. Guna Mempermudah koordinasi dan pelaksanaan 3. In order to facilitate the coordination and implementation
pengawasan oleh Dewan Komisaris, maka Komisaris Utama of supervision by the Board of Commissioners, President
melakukan pembagian tugas Anggota Dewan Komisaris Commissioner divides the duties of Members of Board of
menurut tugas pokok dan fungsi anggota Direksi; Commissioners according to the main duties and functions
of members of Board of Directors;
4. Dewan Komisaris memberikan arahan atas implementasi 4. Board of Commissioners provides direction on the
rencana dan kebijakan Perusahaan namun tidak terbatas implementation of the Company’s plans and policies but
mengenai hal-hal sebagai berikut: not limited to the following matters:
a. Perubahan lingkungan bisnis yang diperkirakan akan a. Changes in the business environment that are expected
berdampak besar pada usaha dan kinerja Perusahaan to have a major impact on the Company’s business and
secara tepat waktu dan relevan; performance in a timely and relevant manner;
b. Saran, harapan, permasalahan dan keluhan dari b. Suggestions, expectations, problems and complaints
stakeholder (pelanggan, pemasok, kreditur, dan from stakeholders (customers, suppliers, creditors
pegawai) yang disampaikan langsung kepada Dewan and employees) submitted directly to the Board of
Komisaris; Commissioners;
Reinforcing the Base Today,
386 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 387
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
c. Penguatan sistem pengendalian intern Perusahaan; c. Strengthening the Company’s internal control system;
d. Manajemen Risiko Perusahaan; d. Corporate Risk Management;
e. Sistem teknologi informasi yang digunakan e. Information technology systems used by the Company;
Perusahaan;
f. Pengelolaan SDM dan pengembangan karier; f. HC management and career development;
g. Akuntansi dan penyusunan laporan keuangan sesuai g. Accounting and preparation of financial reports in
standar akuntansi yang berlaku umum di Indonesia accordance with generally accepted accounting
(SAK); standards in Indonesia (SAK);
h. Pengadaan Barang dan Jasa; h. Procurement of goods and services;
i. Mutu dan pelayanan. i. Quality and service.
5. Dewan Komisaris juga melakukan pengawasan terhadap: 5. Board of Commissioners also supervises:
a. Kepatuhan Perusahaan terhadap perjanjian dan a. Company compliance with agreements and
komitmen yang dibuat oleh Perusahaan dengan pihak commitments made by the Company with third parties;
ketiga;
b. Kebijakan Pengelolaan Anak Perusahaan. b. Subsidiary Management Policy.
6. Anggota Dewan Komisaris baik secara sendiri-sendiri 6. Members of Board of Commissioners both individually and
maupun kolegial dapat memperoleh akses informasi collegially can obtain access to information related to the
yang berhubungan dengan pengelolaan Perusahaan management of the Company including but not limited to
termasuk tetapi tidak terbatas pada informasi mengenai information regarding Subsidiaries (Financial Reports and
Anak Perusahaan (Laporan Keuangan dan Laporan Business Development Reports);
Perkembangan Bisnis);
7. Dalam hal permintaan informasi oleh Dewan Komisaris 7. In the case of request for information concerning a
menyangkut Anak Perusahaan maka permintaan tersebut Subsidiary by the Board of Commissioners, the request is
disalurkan melalui Direksi Perusahaan. Merupakan circulated through Company’s Board of Directors. It is the
wewenang Direksi Perusahaan untuk meminta informasi authority of Board of Directors to request the information
tersebut dari Anak Perusahaan dengan kewenangannya from Subsidiary;
sebagai Pemegang Saham Anak Perusahaan;
8. Dewan Komisaris bersama-sama Direksi Perusahaan secara 8. Board of Commissioners together with the Company’s Board
periodik melakukan rapat koordinasi untuk membahas of Directors periodically conduct coordination meetings
berbagai permasalahan yang menyangkut Perusahaan. to discuss various issues concerning the Company. In the
Dalam rapat koordinasi tersebut, Komisaris Utama coordination meeting, President Commissioner acts as
berperan sebagai pimpinan rapat. Dalam hal Komisaris chairman of the meeting. If the President Commissioner is
Utama berhalangan hadir maka yang bersangkutan dapat unable to attend, he may appoint another Member of Board
menunjuk Anggota Dewan Komisaris lainnya sebagai orang of Commissioners as his representative;
yang mewakilinya; 9. Resolution of the Coordination Meeting between Board
9. Keputusan Rapat Koordinasi antara Dewan Komisaris dan of Commissioners and Board of Directors is binding to all
Direksi merupakan sesuatu yang mengikat bagi semua meeting participants;
peserta rapat;
10. Setiap hubungan kerja antara Dewan Komisaris dengan 10. Every working relationship between Board of
Direksi merupakan hubungan kelembagaan dalam arti Commissioners and Board of Directors is an institutional
bahwa Dewan Komisaris merupakan jabatan kolektif relationship in the sense that the Board of Commissioners
yang merepresentasikan keseluruhan anggota Dewan is a collective position representing all other members
Komisaris lainnya sehingga setiap hubungan kerja antara of Board of Commissioners therefore every working
seorang anggota Dewan Komisaris dengan salah satu relationship between a member of Board of Commissioners
atau beberapa orang Direksi perlu diketahui oleh anggota and one or several Board of Directors needs to be known by
Dewan Komisaris lainnya; other members of Board of Commissioners;
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 387
Lebih Kuat Hari Esok
Page 388
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
11. Setiap tahun sekali Dewan Komisaris melakukan penilaian 11. Once a year the Board of Commissioners evaluates the
kinerja secara individu Direksi berdasarkan telaah kriteria, performance of individual Board of Directors based on
target dan indikator kinerja utama yang tercakup dalam criteria, targets and indicators included in the Management
kontrak Manajemen Direksi secara individu dengan realisasi contract with the realization of their achievements;
pencapaiannya;
Dalam hal Perusahaan mengalami gejala penurunan In the event Company experiences decrease in performance,
kinerja, Dewan Komisaris membahas terlebih dahulu Board of Commissioners will discuss in advance with Board of
dengan Direksi melalui rapat gabungan Dewan Komisaris Directors through a joint meeting.
dan Direksi.
PERBUATAN DIREKSI YANG HARUS MENDAPAT BOARD OF DIRECTORS’ ACTION THAT MUST
PERSETUJUAN TERTULIS DARI DEWAN KOMISARIS OBTAIN WRITTEN APPROVAL FROM THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Perbuatan-perbuatan Direksi di bawah ini harus mendapat The following actions of Board of Directors must obtain written
persetujuan tertulis dari Dewan Komisaris: approval from the Board of Commissioners:
1. Melepaskan/memindahtangankan dan/atau mengagunkan 1. Releasing/transferring and/or collateralizing the Company’s
aset Perusahaan dengan nilai melebihi jumlah tertentu yang assets with a value exceeding a certain amount determined
ditetapkan oleh Dewan Komisaris, kecuali aset yang dicatat by the Board of Commissioners, except for assets that are
sebagai persediaan, dengan memperhatikan ketentuan di recorded as inventories, with due observance of capital
bidang pasar modal; market regulations;
2. Mengadakan kerja sama dengan badan usaha atau pihak 2. Cooperating with business entities or other parties, in
lain, dalam bentuk Kerja sama Operasi (KSO), Kerja sama the form of Operational Cooperation (KSO), Business
Usaha (KSU), Kerja sama Lisensi, Bangun Guna Serah (Build, Cooperation (KSU), License Cooperation, Build, Operate
Operate and Transfer/BOT), Bangun Serah Guna (Build, and Transfer (BOT), Build, Transfer and Operate (BTO), Build,
Transfer and Operate/BTO), Bangun Guna Milik (Build, Operate and Own (BOO) and other agreements of the same
Operate and Own/BOO) dan perjanjian-perjanjian lain nature whose duration or value exceeds the stipulation set
yang mempunyai sifat yang sama yang jangka waktunya by the Board of Commissioners;
ataupun nilainya melebihi dari yang ditetapkan oleh Dewan
Komisaris;
3. Menetapkan dan mengubah logo Perusahaan; 3. Establishing and changing the Company logo;
4. Menetapkan struktur organisasi 1 (satu) tingkat di bawah 4. Defining the organizational structure 1 (one) level below
Direksi; the Board of Directors;
5. Melakukan penyertaan modal dengan nilai tertentu yang 5. Conducting equity participation with a certain value
ditetapkan Dewan Komisaris pada Perusahaan lain, anak as determined by the Board of Commissioners in other
perusahaan, dan perusahaan patungan yang tidak dalam Companies, subsidiaries, and joint ventures that are not in
rangka penyelamatan piutang dengan memperhatikan the context of salvaging accounts receivable by taking into
ketentuan di bidang Pasar Modal; account the Capital Market regulations;
6. Mendirikan anak perusahaan dan/atau perusahaan 6. Establishing a subsidiary and/or joint venture Company at a
patungan dengan nilai tertentu yang ditetapkan Dewan certain value determined by the Board of Commissioners by
Komisaris dengan memperhatikan ketentuan di bidang taking into account the Capital Market regulations;
Pasar Modal;
7. Mengusulkan wakil Perusahaan untuk menjadi calon 7. Proposing the Company’s representatives to become
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris pada anak candidates for members of Board of Directors and Board
perusahaan yang memberikan kontribusi signifikan kepada of Commissioners of subsidiaries who make significant
Perusahaan dan/atau bernilai strategis yang ditetapkan contributions to the Company and/or have strategic value
oleh Dewan Komisaris; as determined by the Board of Commissioners;
8. Melepaskan penyertaan modal, termasuk perubahan 8. Releasing equity participation, including changes in capital
struktur permodalan dengan nilai tertentu yang structure with a certain value as determined by the Board of
ditetapkan oleh Dewan Komisaris pada Perusahaan lain, Commissioners in other Companies, subsidiaries, and joint
anak perusahaan, dan perusahaan patungan dengan ventures by considering the Capital Market regulations;
memperhatikan ketentuan di bidang Pasar Modal;
9. Melakukan penggabungan, peleburan, pengambilalihan, 9. Conducting merger, consolidation, acquisition, separation
pemisahan dan pembubaran anak perusahaan dan and dissolution of subsidiaries and joint ventures at a
perusahaan patungan dengan nilai tertentu yang certain value determined by the Board of Commissioners
ditetapkan Dewan Komisaris dengan memperhatikan by taking into account the Capital Market regulations;
ketentuan di bidang Pasar Modal;
Reinforcing the Base Today,
388 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 389
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
10. Mengikat Perusahaan sebagai penjamin (borg atau avalist) 10. Binding the Company as guarantor (avalist) at a certain
dengan nilai tertentu yang ditetapkan Dewan Komisaris value determined by the Board of Commissioners with due
dengan memperhatikan ketentuan di bidang Pasar Modal; observance to Capital Market regulations;
11. Menerima pinjaman jangka menengah/panjang dan 11. Receiving medium/long term loans and providing medium/
memberikan pinjaman jangka menengah/panjang dengan long term loans at a certain value determined by the Board
nilai tertentu yang ditetapkan Dewan Komisaris dengan of Commissioners with due observance to the Capital
memperhatikan ketentuan di bidang Pasar Modal; Market regulations;
12. Memberikan pinjaman jangka pendek/menengah/ 12. Providing short/medium/long term loans that are not
panjang yang tidak bersifat operasional, kecuali pinjaman operational in nature, unless loans to subsidiaries that are
kepada anak perusahaan cukup dilaporkan kepada Dewan sufficiently reported to the Board of Commissioners;
Komisaris;
13. Menghapuskan dari pembukuan terhadap piutang macet 13. Writing-off bad debt and inanimate goods inventory
dan persediaan barang mati dalam nilai yang melebihi at a value that exceeds the limit set by the Board of
batas yang ditetapkan oleh Dewan Komisaris; Commissioners;
14. Melakukan tindakan-tindakan yang termasuk dalam 14. Performing actions that are included in material transactions
transaksi material sebagaimana ditetapkan oleh peraturan according to prevailing laws in the capital market at a
perundang-undangan di bidang pasar modal dengan nilai certain value determined by the Board of Commissioners,
tertentu yang ditetapkan oleh Dewan Komisaris, kecuali unless such actions are exception in material transactions
tindakan tersebut termasuk dalam transaksi material yang according to by prevailing laws and regulations in the
dikecualikan oleh peraturan perundang-undangan di Capital Market;
bidang Pasar Modal;
15. Tindakan-tindakan yang belum ditetapkan dalam RKAP 15. Actions that have not been determined in the RKAP which
yang mengakibatkan pelampauan RKAP yang melebihi result in exceeding the RKAP that exceeds the limit set by
batas yang ditetapkan oleh Dewan Komisaris; the Board of Commissioners;
16. Melepaskan hak atas izin usaha pertambangan operasi 16. Relinquish rights to production operation mining business
produksi atau hak atas izin usaha pertambangan dalam permits or rights to mining business permits in other legal
bentuk lain yang sah yang sudah memasuki tahap operasi forms that have entered the production operation stage.
produksi.
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
KOMISARIS DAN DIREKSI DIRECTORS’ COMPOSITION DIVERSITY
Kebijakan keberagaman Perusahaan mengacu pada The Company’s diversity policy refers to the recommendations
rekomendasi Otoritas Jasa Keuangan yang dituangkan dalam of Financial Services Authority as outlined in the Appendix
Lampiran Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/ of Circular Letter of Financial Services Authority Number 32/
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan SEOJK.04/2015 regarding Guidelines for Public Company
Terbuka dinyatakan bahwa komposisi Dewan Komisaris wajib Governance, which states that the composition of Board
memperhatikan keberagaman komposisi Dewan Komisaris. of Commissioners must pay attention to the composition
Keberagaman komposisi anggota Dewan Komisaris dan Direksi diversity of Board of Commissioners. Diversity in the Board
merupakan kombinasi karakteristik yang diinginkan baik dari of Commissioners and Board of Directors composition is a
segi organ Dewan Komisaris dan Direksi maupun anggota combination of desirable characteristics both in terms of the
Dewan Komisaris dan Direksi secara individu, sesuai dengan organs of Board of Commissioners and Board of Directors as well
kebutuhan perusahaan terbuka. Kombinasi ditentukan dengan as individual members of Board of Commissioners and Board of
cara memperhatikan keahlian, pengetahuan dan pengalaman Directors, in accordance with the needs of the public Company.
yang sesuai pada pembagian tugas dan fungsi jabatan Dewan The combination is determined by taking into account the
Komisaris dan Direksi dalam mencapai tujuan Perusahaan appropriate expertise, knowledge and experience in the division
Terbuka. Untuk itu, pertimbangan tersebut diharapkan akan of duties and functions of Board of Commissioners and Board
berdampak pada ketepatan proses pencalonan dan penunjukan of Directors positions in achieving the Public Listed Company’s
individual anggota Dewan Komisaris dan Direksi ataupun Dewan goals. Therefore, these considerations are expected to have an
Komisaris dan Direksi secara kolegial. impact on the accuracy of the nomination and appointment
process of individual members of Board of Commissioners and
Board of Directors or Board of Commissioners and Board of
Directors collegially.
Dalam menunjuk Dewan Komisaris dan Direksi, berbagai faktor In appointing members of Board of Commissioners and Board
dipertimbangkan, termasuk integritas, dedikasi, pemahaman of Directors, various factors are considered, including integrity,
mengenai aspek manajemen perusahaan, khususnya dedication, understanding of the management aspects of the
yang berkaitan dengan fungsi manajemen tertentu, serta Company, especially those related to certain management
keahlian atau pengetahuan yang sesuai dengan kebutuhan
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 389
Lebih Kuat Hari Esok
Page 390
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Perusahaan dan dapat menyediakan waktu yang cukup untuk functions, as well as expertise or knowledge that is in accordance
melaksanakan tugasnya serta persyaratan lain berdasarkan with the needs of the Company and can provide sufficient time
Peraturan Perundang-undangan. Namun, peraturan kebijakan to carry out their duties and other requirements based on
keberagaman baru mengatur tentang keberagaman the Laws and Regulations. However, the new diversity policy
pengetahuan dan/atau keahlian yang sesuai dengan lingkup regulation regulates the diversity of knowledge and/or expertise
tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi. in accordance with the scope of responsibilities of Board of
Commissioners and Board of Directors.
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Kimia Farma Tahun 2023
Kimia Farma Board of Commissioners and Board of Directors Composition Diversity in 2023
Latar Belakang Sekilas tentang
Nama Kewarganegaraan Keahlian Usia Gender
Pendidikan Pengalaman Kerja
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Fachmi Idris (Komisaris Indonesia Doktor Kesehatan Direktur Utama BPJS Kedokteran 55 Laki-laki
Utama) Indonesian Masyarakat, Kesehatan (2013- dan Kesehatan Male
(President Magister Kesehatan 2021); Direktur Utama Masyarakat
Commissioner) Masyarakat, Sarjana PT ASKES (Persero) (2013-
Kedokteran. 2013); Dewan Komisaris Medicine and
PT ASKES (Persero) (2008- Public Health
Doctor of Public Health, 2013).
Master of Public Health,
Bachelor of Medicine President Director of
BPJS Kesehatan (2013-
2021); President Director
of PT ASKES (Persero)
(2013-2013); Board
of Commissioners of
PT ASKES (Persero) (2008-
2013).
Musthofa Fauzi Indonesia Magister Manajemen, Dokter Kepresidenan Spesialis Anestesi, 65 Laki-laki
(Komisaris Indonesian Spesialis kedokteran Republik Indonesia Terapi Intensif Male
Independen) pada bidang PPDS (2014-sekarang); Dokter dan Manajemen
(Independent Anestesiologi & Terapi Spesialis Anestesiologi Rumah Sakit
Commissioner) Intensif, Sarjana RS Pusat Pertamina
Pendidikan Dokter. (2000-sekarang); Ketua Anesthesia
Lembaga Anti Doping Specialist,
Master of Management; Indonesia/Indonesian Intensive
Medical specialist in Anti Doping Organization Therapy and
PPDS Anesthesiology (IADO) (2020-2022); Hospital
& Intensive Therapy; Direktur Operasi PT Management
Bachelor of Medical Pertamedika Holding
Education Company Grup RS
Pertamina (2014–2017);
Direktur Utama RS Pusat
Pertamina (2008-2014).
Presidential Physician
of the Republic of
Indonesia (2014-present);
Specialist Physician
in Anesthesiology of
Pertamina Central
Hospital (2000-present);
Chairman of Indonesian
Anti Doping Organization
(IADO) (2020-2022);
Operations Director of
PT Pertamedika Holding
Company Pertamina
Hospital Group (2014-
2017); President Director
of Pertamina Central
Hospital (2008-2014).
Reinforcing the Base Today,
390 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 391
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Kimia Farma Tahun 2023
Kimia Farma Board of Commissioners and Board of Directors Composition Diversity in 2023
Latar Belakang Sekilas tentang
Nama Kewarganegaraan Keahlian Usia Gender
Pendidikan Pengalaman Kerja
Wiku Adisasmito Indonesia Doctor of Philosophy in Pemimpin Tim Ahli dan Juru Master of 59 Laki-laki
(Komisaris) Indonesian Environmental Health & Bicara di Satgas Nasional Science Male
(Commissioner) Policy, Master of Science Indonesia untuk COVID-19
in Environmental (2020-sekarang); Dewan
Health, Dokter Hewan Pengawas di Universitas
(Drh) Indonesia (MWA UI)
(2019-sekarang); Profesor
Doctor of Philosophy in Kebijakan Kesehatan,
Environmental Health & Departemen Kebijakan
Policy, Master of Science Kesehatan & Administrasi,
in Environmental Fakultas Kesehatan
Health, Doctor of Masyarakat Universitas
Veterinary Medicine Indonesia (2010-sekarang);
(DVM) Ketua Dewan Profesor
Fakultas Kesehatan
Masyarakat Universitas
Indonesia (2017-2018);
Anggota Dewan Profesor
Universitas Indonesia (2017-
2018); Direktur Kemitraan &
Inkubator Bisnis Universitas
Indonesia (2007-2014).
Expert Team Leader
and Spokesperson at
the Indonesian National
Task Force on COVID-19
(2020-present); Board
of Trustees at University
of Indonesia (MWA UI)
(2019-present); Professor of
Health Policy, Department
of Health Policy &
Administration, Faculty of
Public Health, University of
Indonesia (2010-present);
Chair of Board of Professors,
Faculty of Public Health,
University of Indonesia
(2017-2018); Member
of Board of Professors,
University of Indonesia
(2017-2018); Director of
Partnership & Business
Incubator, University of
Indonesia (2007-2014).
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 391
Lebih Kuat Hari Esok
Page 392
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Kimia Farma Tahun 2023
Kimia Farma Board of Commissioners and Board of Directors Composition Diversity in 2023
Latar Belakang Sekilas tentang
Nama Kewarganegaraan Keahlian Usia Gender
Pendidikan Pengalaman Kerja
Dwi Ary Purnomo Indonesia Magister Ilmu Hukum, Asisten Deputi Bidang Finance, Legal, 48 Laki-laki
(Komisaris) Indonesian Sarjana bidang Ekonomi Manajemen Risiko dan Manajemen Male
(Commissioner) Kepatuhan Kementerian Risiko, Korporasi
Master of Law, Bachelor BUMN (2021-sekarang);
of Economy Dewan Komisaris Finance,
PT Petrokimia Kayaku Legal, Risk
(2018-2021); Direktur Management,
Keuangan, SDM & Umum Corporation
PT Petrokimia Gresik
(2017-2021); Komisaris
PT Angkasa Pura I
(Persero) (2014-2017).
Assistant Deputy for
Risk Management
and Compliance of
the Ministry of SOEs
(2021-present); Board
of Commissioners of
PT Petrokimia Kayaku
(2018-2021); Finance, HC
& General Director of PT
Petrokimia Gresik (2017-
2021); Commissioner
of PT Angkasa Pura I
(Persero) (2014-2017).
Rendi Witular Indonesia Master in International Staf Khusus Menteri Bisnis dan 45 Laki-laki
(Komisaris) Indonesian Business & Management Kesehatan Bidang Manajemen Male
(Commissioner) dan Sarjana Hubungan Antar Lembaga
Kementerian Kesehatan Business and
Master of International RI (2021-sekarang); Management
Business & Management Komisaris Holding Industri
and Bachelor Pertambangan PT Inalum
(Persero) (2021); Corporate
Secretary Holding Industri
Pertambangan PT Inalum
(Persero) (2018-2021).
Special Staff to the
Minister of Health
for Inter-Institutional
Relations of the Ministry
of Health (2021-present);
Commissioner of
Mining Industry Holding
PT Inalum (Persero) (2021);
Corporate Secretary of
Mining Industry Holding
PT Inalum (Persero) (2018-
2021).
Reinforcing the Base Today,
392 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 393
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Kimia Farma Tahun 2023
Kimia Farma Board of Commissioners and Board of Directors Composition Diversity in 2023
Latar Belakang Sekilas tentang
Nama Kewarganegaraan Keahlian Usia Gender
Pendidikan Pengalaman Kerja
Darwin Wibowo Indonesia MBA Finance, Sarjana Managing Director Analisis bisnis, 50 Laki-laki
(Komisaris) Indonesian Marketing Strategic Ops Indonesia marketing & Male
(Commissioner) Investment Authority Finance
MBA Finance, Bachelor (2023 - sekarang);
of Marketing Direktur Wholesale Business
Banking PT Bank Permata analysis,
Tbk (2017-2023); Direktur Marketing &
Utama PT Bank Andara/ Finance
Bank Oke Tbk (2015-
2017).
Managing Director
Strategic Ops Indonesia
Investment Authority
(2023 - present); Director
of Wholesale Banking PT
Bank Permata Tbk (2017-
2023); President Director
of PT Bank Andara/Bank
Oke Tbk (2015-2017).
Diah Kusumawardani Indonesia Sarjana Hukum Corporate Secretary Keilmuan 61 Perempuan
(Komisaris Indonesian PT Bravo Alam Synergy Hukum Perdata Female
Independen)** Bachelor of Laws (2019-2023); Corporate
(Independent Secretary PT Sojitz Civil Law
Commissioner)** Indonesia (2000-2019). Specialization
Corporate Secretary of
PT Bravo Alam Synergy
(2019-2023); Corporate
Secretary of PT Sojitz
Indonesia (2000-2019).
Direksi
Board of Directors
David Utama (Direktur Indonesia Magister dalam bidang Co-Founder Indonesia Industrial 58 Laki-laki
Utama) Indonesian Industrial Engineering; di Primary Healthcare Engineering dan Male
(President Director) Sarjana dalam bidang Venture Asean Kesehatan
Industrial Engineering (2017-sekarang); President
Director di PT Medela Industrial
Master of Industrial Potentia (2020-2022); Engineering and
Engineering; Bachelor of President & CEO-ASEAN Health
Industrial Engineering General Electric Healthcare
Singapore (2010-2016);
President General Electric
Indonesia (2009-2010).
Indonesian Co-
Founder at Primary
Healthcare Venture
Asean (2017-present);
President Director at PT
Medela Potentia (2020-
2022); President & CEO-
ASEAN General Electric
Healthcare Singapore
(2010-2016); President of
General Electric Indonesia
(2009-2010).
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 393
Lebih Kuat Hari Esok
Page 394
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Kimia Farma Tahun 2023
Kimia Farma Board of Commissioners and Board of Directors Composition Diversity in 2023
Latar Belakang Sekilas tentang
Nama Kewarganegaraan Keahlian Usia Gender
Pendidikan Pengalaman Kerja
Lina Sari (Direktur Indonesia Magister Manajemen, SEVP Corporate Banking Manajemen dan 58 Perempuan
Keuangan dan Indonesian Sarjana Pertanian PT Bank Rakyat Indonesia Risiko Female
Manajemen Risiko) (Persero) Tbk (2019-
(Finance and Risk Master of Management, 2021); Kepala Divisi Risk and
Management Director) Bachelor of Agriculture Agribisnis PT Bank Rakyat Management
Indonesia (Persero) Tbk
(2018-2019); Kepala
Divisi Analisis Risiko
Kredit PT Bank Rakyat
Indonesia (Persero) Tbk
(2016-2018).
SEVP Corporate Banking
of PT Bank Rakyat
Indonesia (Persero)
Tbk (2019-2021);
Agribusiness Division
Head of PT Bank Rakyat
Indonesia (Persero) Tbk
(2018-2019); Credit Risk
Analysis Division Head of
PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk (2010-2016)
Chairani Harahap Indonesia Sarjana Ekonomi Komisaris PT RSB (Rumah Marketing dan 49 Perempuan
(Direktur Komersial) Indonesian Sakit Permata Cirebon) Ekonomi Female
(Commercial Director) Bachelor of Economics (2020-sekarang); Direktur
Utama PT Kimia Farma Marketing and
Trading & Distribution Economic
(2021-2022); Direktur
Pemasaran PT Phapros
Tbk (2016-2021); Direktur
Operasi PT Rajawali
Nusindo (2012-2016).
Commissioner of PT
RSB (Cirebon Permata
Hospital) (2020-present);
President Director of PT
Kimia Farma Trading &
Distribution (2021-2022);
Marketing Director of PT
Phapros Tbk (2016-2021);
Operations Director of PT
Rajawali Nusindo (2012-
2016).
Reinforcing the Base Today,
394 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 395
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Kimia Farma Tahun 2023
Kimia Farma Board of Commissioners and Board of Directors Composition Diversity in 2023
Latar Belakang Sekilas tentang
Nama Kewarganegaraan Keahlian Usia Gender
Pendidikan Pengalaman Kerja
Dharma Syahputra Indonesia Master Management in Komisaris PT Sinkona Human Capital 50 Laki-laki
(Direktur Sumber Daya Indonesian Human Capitals; Sarjana Indonesia Lestari dan Manajemen Male
Manusia) Teknik bidang Teknik (2019-sekarang);
(Human Resource Industri Komisaris Telkomedika PT Human
Director) Telekomunikasi Indonesia Capital and
Master of Management (Persero) Tbk (2017- Management
in Human Capital; 2019); VP Human Capital
Bachelor of Industrial Strategic Management
Engineering (PT Telekomunikasi
Indonesia (Persero) Tbk
2018-2019); VP Human
Capital Development
PT Telekomunikasi
Indonesia (Persero) Tbk
(2016-2018).
Commissioner of
PT Sinkona Indonesia
Lestari (2019-present);
C o m m i s s i o n e r
of Telkomedika
PT Telekomunikasi
Indonesia (Persero)
Tbk (2017-2019);
VP Human Capital
Strategic Management
(PT Telekomunikasi
Indonesia (Persero) Tbk
2018-2019); VP Human
Capital Development PT
Telekomunikasi Indonesia
(Persero) Tbk (2016-2018).
Hadi Kardoko (Direktur Indonesia Magister Manajemen, Direktur Utama Manufactur 47 Laki-laki
Produksi dan Supply Indonesian Pendidikan Profesi PT Phapros Tbk (2020 - Farmasi, Male
Chain) Apoteker 2023); General Manager Produksi &
(Production and TMO PT Kimia Farma Tbk Supply Chain
Supply Chain Director) Master of Management, (2019-2020); General
Pharmacist Professional Manager Manufaktur Pharmaceutical
Education PT Kimia Farma Tbk Manufacturing,
(2018-2019. Production &
Supply Chain
President Director of
PT Phapros Tbk (2020 -
2023); General Manager
TMO of PT Kimia Farma
Tbk (2019-2020);
Manufacturing General
Manager of PT Kimia
Farma Tbk (2018-2019.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 395
Lebih Kuat Hari Esok
Page 396
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Kimia Farma Tahun 2023
Kimia Farma Board of Commissioners and Board of Directors Composition Diversity in 2023
Latar Belakang Sekilas tentang
Nama Kewarganegaraan Keahlian Usia Gender
Pendidikan Pengalaman Kerja
Jasmine Karsono Indonesia Doktor Filsafat di bidang Direktur, Europe Medical Biologi Seluler 54 Perempuan
(Direktur Portofolio, Indonesian Biokimia & Biologi & Technical Affairs, dan Molekuler, Female
Produk, & Layanan) Molekuler, Magister Protect & Gamble Biokimia, dan
(Portfolio, Products & Sains di bidang Biologi International Operation Biologi Manusia
Services Director) Sel dan Molekuler, SA, Switzerland (2019-
Sarjana Sains - Biologi 2021); Direktur, Global Cellular and
Manusia Medical Affairs, PGT Molecular
Healthcare, Switzerland Biology,
Doctor of Philosophy (2013-2019); Direktur, Biochemistry,
in Biochemistry & Asia-Pacific Regulatory and Human
Molecular Biology, Affairs, Procter & Gamble Biology
Master of Science in International Operations,
Cellular and Molecular Singapore (2002-2013).
Biology, Bachelor of
Science – Human Director of Europe
Biology Medical & Technical
Affairs, Protect & Gamble
International Operation
SA, Switzerland (2019-
2021); Director of Global
Medical Affairs, PGT
Healthcare, Switzerland
(2013-2019); Director of
Asia-Pacific Regulatory
Affairs, Procter & Gamble
International Operations,
Singapore (2002-2013).
Reinforcing the Base Today,
396 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 397
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
DIREKSI DIRECTORS PERFORMANCE ASSESSMENT
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS PERFORMANCE
ASSESSMENT
Penilaian kinerja Anggota Dewan Komisaris dilakukan oleh The performance of members of Board of Commissioners is
Pemegang Saham melalui RUPS. Secara umum, kinerja Dewan assessed by the Shareholders through the GMS. In general,
Komisaris ditentukan berdasarkan tugas kewajiban yang Board of Commissioners performance is determined based on
tercantum dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku the duties and obligations stated in the prevailing laws and
dan Anggaran Dasar maupun amanat Pemegang Saham. Kriteria regulations and the Articles of Association as well as the mandate
evaluasi formal disampaikan secara terbuka kepada Dewan of the Shareholders. Formal evaluation criteria are disclosed to
Komisaris sejak pengangkatannya. the Board of Commissioners since their appointment.
Hasil evaluasi terhadap kinerja Dewan Komisaris secara The results of performance evaluation of Board of Commissioners
keseluruhan dan kinerja masing-masing anggota Dewan as a whole and the performance of each member of Board
Komisaris secara individual akan merupakan bagian yang of Commissioners individually will be an integral part of
tidak terpisahkan dalam skema kompensasi dan pemberian the compensation and incentive scheme for the Board of
insentif bagi Dewan Komisaris. Hasil evaluasi kinerja masing- Commissioners. The results of performance evaluation of each
masing anggota Dewan Komisaris secara individual merupakan member of Board of Commissioners individually will be one of
salah satu dasar pertimbangan bagi Pemegang Saham untuk the basis of consideration for the Shareholders to dismiss and/
pemberhentian dan/atau menunjuk kembali anggota Dewan or reappoint the member of Board of Commissioners concerned.
Komisaris yang bersangkutan. Hasil evaluasi kinerja Dewan The results of performance evaluation of Board of Commissioners
Komisaris baik selaku Dewan maupun individu merupakan both as a Board and individually are a means of assessing and
sarana penilaian serta peningkatan efektivitas Dewan Komisaris. improving the effectiveness of Board of Commissioners. The
Penilaian yang dilakukan oleh Pemegang Saham dalam RUPS assessment conducted by the Shareholders in the GMS is carried
dilakukan melalui penilaian atas hasil self assessment yang out through an assessment of the results of a self-assessment
dilakukan Dewan Komisaris atas laporan pengawasan serta conducted by the Board of Commissioners on the supervisory
pencapaian kinerja yang telah ditetapkan sebelumnya oleh report and performance achievements that have been
Pemegang Saham. Penilaian Self Assessment ini mengacu pada previously determined by the Shareholders. This self-assessment
Peraturan Menteri Negara BUMN No. PER-09/MBU/2012 tanggal refers to the Minister of State-Owned Enterprises Regulation No.
6 Juli 2012 tentang Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik PER-09/MBU/2012 dated July 6, 2012 on the Implementation of
pada BUMN, serta Keputusan Sekretaris Kementerian BUMN Good Corporate Governance in SOEs, as well as the Secretary of
No. SK-16/S.MBU/2012 tanggal 6 Juni 2012 tentang Indikator/ the Ministry of SOEs Decree No. SK-16/S.MBU/2012 dated June
Parameter Penilaian dan Evaluasi atas Penerapan Tata Kelola 6, 2012 regarding Indicators/Parameters for Assessment and
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance) pada Evaluation of Good Corporate Governance Implementation in
BUMN. SOEs.
Prosedur Pelaksanaan Assessment Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Performance Assessment Procedure
Penilaian self-assessment ini dilakukan melalui beberapa This self-assessment is carried out through several stages,
tahap,yakni: namely:
1. Penyampaian dokumen yang dibutuhkan; 1. Submission of required documents;
2. Pengisian kuesioner oleh Dewan Komisaris dan Direksi; 2. Completion of questionnaires by the Board of
Commissioners and Board of Directors;
3. Wawancara, analisis terhadap dokumen, kuesioner, 3. Interviews, analysis of documents, questionnaires,
wawancara dan observasi yang dilakukan; interviews and observations conducted;
4. Presentasi hasil sementara, dan pelaporan mengenai 4. Presentation of interim results, and reporting on
hasil capaian dan rekomendasi terhadap kinerja Dewan achievements and recommendations on the Board of
Komisaris. Commissioners’ performance.
Hasil Self-Assessment Dewan Hasil Self-Assessment Dewan
Komisaris Komisaris
Board of Commissioners’ Self- Board of Commissioners’ Self-
Assessment Results Assessment Results
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 397
Lebih Kuat Hari Esok
Page 398
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PENILAIAN KINERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS PERFORMANCE ASSESSMENT
Kinerja Direksi dievaluasi setiap tahunnya oleh oleh Pemegang The performance of Board of Directors is evaluated annually
Saham dalam RUPS. Secara umum, kinerja Direksi ditentukan by the Shareholders in the GMS. In general, Board of Directors
berdasarkan target kinerja yang tercantum dalam Statement performance is determined based on the performance targets
of Corporate Intent, tugas kewajiban yang tercantum dalam stated in the Statement of Corporate Intent, the duties and
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran obligations stated in the prevailing laws and regulations and
Dasar Perusahaan serta amanat Pemegang Saham. Kriteria the Company’s Articles of Association as well as the mandate of
evaluasi formal disampaikan secara terbuka kepada Direksi sejak the Shareholders. Formal evaluation criteria are disclosed to the
pengangkatannya. Board of Directors upon appointment.
Hasil evaluasi terhadap kinerja Direksi secara keseluruhan dan The results of performance evaluation of Board of Directors
kinerja masing-masing anggota Direksi merupakan bagian yang as a whole and the performance of each member of Board of
tidak terpisahkan dalam pemberian skema kompensasi bagi Directors are an integral part of the compensation scheme for
Direksi. the Board of Directors.
Hasil evaluasi kinerja masing-masing anggota Direksi merupakan The results of performance evaluation of each member of
salah satu dasar pertimbangan bagi Pemegang Saham untuk Board of Directors is one of the basis of consideration for the
pemberhentian dan/atau menunjuk kembali anggota Direksi Shareholders to dismiss and/or reappoint the member of Board
yang bersangkutan. Hasil evaluasi kinerja Direksi baik selaku of Directors concerned. The results of performance evaluation
Dewan maupun individu juga merupakan sarana penilaian serta of Board of Directors both as a Board and individually are also
peningkatan efektivitas Direksi. a means of assessing and improving the effectiveness of Board
of Directors.
Seperti halnya penilaian Dewan Komisaris, penilaian yang As with the assessment of Board of Commissioners, the assessment
dilakukan oleh Pemegang Saham dalam RUPS dilakukan melalui conducted by the Shareholders in the GMS is conducted through
penilaian atas hasil self assessment yang dilakukan Direksi atas an assessment of the results of self-assessment conducted by the
pencapaian kinerja yang telah ditetapkan sebelumnya oleh Board of Directors on the achievement of performance that has
Pemegang Saham. been previously determined by the Shareholders.
Penilaian Self Assessment ini mengacu pada Peraturan Menteri This self-assessment refers to the Minister of SOE Regulation No.
BUMN No. PER-01/MBU/2011 yang diubah dengan Peraturan PER-01/MBU/2011 as amended by the Minister of SOE Regulation
Menteri BUMN No. PER-09/MBU/2012 tentang Penerapan Tata No. PER-09/MBU/2012 on Good Corporate Governance
Kelola Perusahaan yang Baik pada BUMN. Implementation in SOEs.
Prosedur Pelaksanaan Assessment Kinerja Direksi Board of Directors Performance Assessment Procedure
Penilaian self-assessment ini dilakukan melalui beberapa tahap, This self-assessment is carried out through several stages,
yakni: namely:
1. Penyampaian dokumen yang dibutuhkan; 1. Submission of required documents;
2. Pengisian kuesioner oleh Dewan Komisaris dan Direksi; 2. Completion of questionnaires by the Board of
Commissioners and Board of Directors;
3. Wawancara, analisis terhadap dokumen, kuesioner, 3. Interviews, analysis of documents, questionnaires,
wawancara dan observasi yang dilakukan; interviews and observations conducted;
4. Presentasi hasil sementara, dan pelaporan mengenai hasil 4. Presentation of interim results, and reporting on
capaian dan rekomendasi terhadap kinerja Direksi. achievements and recommendations on the Board of
Directors’ performance.
NOMINASI DAN SUKSESI DEWAN KOMISARIS DAN BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
DIREKSI DIRECTORS NOMINATION AND SUCCESSION
DASAR KEBIJAKAN SUKSESI DEWAN KOMISARIS DAN BASIS FOR BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
DIREKSI DIRECTORS SUCCESSION POLICY
Komite Nominasi dan Remunerasi bertanggung jawab dalam The Nomination and Remuneration Committee is responsible
melakukan perencanaan suksesi Direksi dengan tujuan for conducting succession planning for Board of Directors with
mempersiapkan generasi penerus dan menjaga kelangsungan the aim of preparing the next generation and maintaining the
kepemimpinan di masa mendatang. Sebagai bagian dari Holding continuity of leadership in the future. As part of the SOE Holding
BUMN di bidang Farmasi dan sebagai perusahaan terbuka, in the Pharmaceutical sector and as a public Company, the basic
kebijakan dasar terkait pergantian dan suksesi Dewan Komisaris policy related to the replacement and succession of Board of
dan Direksi di Perusahaan mengikuti beberapa peraturan pokok, Commissioners and Board of Directors in the Company follows
yakni: several main regulations, namely:
Reinforcing the Base Today,
398 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 399
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
1. Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perusahaan 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies;
Terbatas;
2. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan 2. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies;
3. Peraturan Menteri BUMN No. Per-03/MBU/03/2023 tentang 3. Minister of State-Owned Enterprises Regulation No. Per-03/
Organ dan Sumber Daya Manusia BUMN. MBU/03/2023 concerning SOE Organs and Human Capital.
Peraturan OJK di atas mengatur pengangkatan Dewan Komisaris The OJK regulations above regulate the appointment of Board
dan Direksi yang dilakukan oleh Pemegang Saham dalam forum of Commissioners and Board of Directors which is carried out by
RUPS yang sah dan terlegitimasi. Sedangkan ke-2 Peraturan Shareholders in a legal and legitimized GMS forum. Meanwhile,
Menteri BUMN di atas memberikan metode tentang talent the 2 SOE Ministerial Regulations above provide a method of talent
pool tentang pengelolaan manajemen korporasi BUMN oleh pool regarding the management of SOE corporate management by
Kementerian BUMN selaku entitas pemilik akhir Kimia Farma. the SOE Ministry as the entity that ultimately owns Kimia Farma.
KRITERIA DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS’ MEMBERS CRITERIA
Dewan Komisaris dapat diangkat sebagai anggota Dewan The general requirements for members of the Company’s Board
Komisaris adalah orang perseorangan, yang memenuhi of Commissioners as stipulated in Articles of Association are as
persyaratan pada saat diangkat dan selama menjabat: follows:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. Have good character, morals and integrity;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Capable to conduct legal action;
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama 3. Within 5 (five) years prior to the appointment and during
menjabat: his/her term of office:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Never been declared bankrupt
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. Never been becoming member of Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah or member of Board of Commissioners which is proven
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit; guilty in causing a Company or Public Company to be
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak declared bankrupt;
pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau c. Never been punished due to conducting criminal
yang berkaitan dengan sektor Keuangan; action which cause loss the state’s finance and/or
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau which is related with financial sector;
anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: d. Never been becoming member of Board of Directors
or member of Board of Commissioners in his/her term
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS tahunan; of office:
• Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi • Not convening an annual GMS;
dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak • His/her responsibilities as a member of Board
diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan of Directors and/or member of Board of
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi Commissioners have never been accepted by
dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada RUPS; the GMS or have never given accountability as a
dan member of Board of Directors and/or member of
• Pernah menyebabkan perusahaan yang Board of Commissioners to the GMS; and
memperoleh izin, persetujuan, atau pendaftaran • Has ever caused companies that obtained licenses,
dari Otoritas Jasa Keuangan tidak memenuhi approvals, or registrations from the Financial
kewajiban menyampaikan laporan tahunan dan/ Services Authority not to fulfill the obligation to
atau laporan keuangan kepada Otoritas Jasa submit annual reports and/or financial reports to
Keuangan. the Financial Services Authority.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi Peraturan Perundang- 4. Commit to comply with laws and regulations;
Undangan;
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang 5. Have knowledge and/or expertise in the fields required by
dibutuhkan Perusahaan; the Company.
6. Selain memenuhi kriteria sebagaimana dimaksud pada 6. In addition to fulfilling the criteria as referred to in point
poin 3 huruf d, pengangkatan anggota Dewan Komisaris 3 letter d, the appointment of members of Board of
dilakukan dengan mempertimbangkan integritas, dedikasi, Commissioners is carried out by considering integrity,
pemahaman mengenai masalah-masalah manajemen dedication, understanding of the Company’s management
Perusahaan yang berkaitan dengan salah satu fungsi issues related to one of the management functions, having
manajemen, memiliki pengetahuan yang memadai di sufficient knowledge in the Company’s business field, and
bidang usaha Perusahaan, dan dapat menyediakan waktu being able to provide sufficient time to carry out their duties
yang cukup untuk melaksanakan tugasnya serta persyaratan and other requirements based on laws and regulations;
lain berdasarkan peraturan perundang-undangan;
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 399
Lebih Kuat Hari Esok
Page 400
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
7. Mantan anggota Direksi Perusahaan dapat menjadi 7. Former members of Board of Directors of the Company may
anggota Dewan Komisaris/Dewan Pengawas, setelah tidak become members of Board of Commissioners/Supervisory
menjabat sebagai anggota Direksi Perusahaan paling Board, after not serving as members of Board of Directors
singkat 1 (satu) tahun, kecuali dengan pertimbangan of the Company for at least 1 (one) year, except with certain
tertentu yang diputuskan oleh Menteri dalam rangka considerations decided by the Minister in the context of
menjaga kesinambungan program penyehatan maintaining the continuity of the Company’s restructuring
Perusahaan, sepanjang tidak ada ketentuan peraturan program, provided that there are no other provisions of
perundangundangan lain yang melarangnya; laws and regulations prohibiting it;
8. Tidak menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris 8. Not serving as a member of Board of Commissioners of the
Perusahaan atau Dewan Komisaris Anak Perusahaan selama Company or Board of Commissioners of a Subsidiary for 2
2 (dua) periode; (two) periods;
9. Tidak merupakan Pengurus partai politik, calon anggota 9. Not being a political party administrator, legislative
legislatif, dan/atau anggota lesgislatif pada Dewan candidate, and/or legislative member of House of
Perwakilan Rakyat, Dewan Perwakilan Daerah, Dewan Representatives, Regional Representative Council,
Perwakilan Rakyat Provinsi, dan Dewan Perwakilan Rakyat Provincial Representative Council, and Regency/City
Daerah Kabupaten/Kota; Regional Representative Council;
10. Tidak merupakan calon kepala/wakil kepala daerah dan/ 10. Not a candidate for head/deputy head of the region and/or
atau kepala/wakil kepala daerah, termasuk pejabat kepala/ head/deputy head of the region, including the official head/
wakil kepala daerah; deputy head of the region;
11. Memiliki Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) dan telah 11. Has a Taxpayer Identification Number (NPWP) and has
melaksanakan kewajiban membayar pajak selama 2 (dua) carried out the obligation to pay taxes for the last 2 (two)
tahun terakhir; years;
12. Selain persyaratan yang tertuang di atas, harus pula 12. In addition to the requirements set out above, must also
memenuhi persyaratan lain yang ditetapkan Anggaran fulfill other requirements stipulated in the Articles of
Dasar dan Perundang-undangan yang berlaku. Association and applicable legislation.
KRITERIA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ CRITERIA
Yang dapat diangkat sebagai anggota Direksi adalah orang Those who can be appointed as members of Board of Directors
perseorangan, yang memenuhi persyaratan pada saat diangkat are individuals, who meet the following requirements at the time
dan selama menjabat: of appointment and during their term of office:
1. Mempunyai akhlak, moral dan integritas yang baik; 1. Have good behavior, morals, and integrity;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. A competent legal person capable of performing legal
actions;
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama 3. Within 5 (five) years prior to the appointment and during
menjabat: their term of service:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. Never been a member of a Board of Directors and/or
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah a Board of Commissioners of a Company which was
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit; found guilty of causing the said Company to become
bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c. Never been punished for criminal actions which caused
pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau losses to the country and/or related to the financial
yang berkaitan dengan sektor Keuangan; sector;
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau d. Never been appointed as a member of a Board of
anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: Directors and/or a Board of Commissioners of a
Company, which during their term of service:
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan; • Not convening an annual GMS;
• Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi • Having his/her statement of responsibility as a
dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak member of Board of Directors and/or a Board
diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan of Commissioners of such Company rejected
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi by the GMS or failed to submit a statement of
dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada RUPS; responsibility as a member of a Board of Directors
and/or a Board of Commissioners of such
Company;
Reinforcing the Base Today,
400 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 401
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
• Pernah menyebabkan Perusahaan yang • Causing the Company to fail to fulfill its obligation
memperoleh izin, persetujuan, atau pendaftaran in submitting financial reports and/ or annual
dari Otoritas Jasa Keuangan tidak memenuhi reports to the Financial Supervisory Services
kewajiban menyampaikan laporan tahunan dan/ Authority (FSA);
atau laporan keuangan kepada Otoritas Jasa
Keuangan;
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan dan 4. Have a commitment to comply with laws and regulations,
perundangan, serta tunduk pada ketentuan dalam kontrak and comply with the provisions in the management contract
manajemen yang ditandatangani oleh Direksi, Dewan signed by Board of Directors, Board of Commissioners, and
Komisaris, dan perwakilan Pemegang Saham Seri A representatives of Series A Dwiwarna Shareholders;
Dwiwarna;
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang 5. Have the requisite ability, knowledge, skills, experience
dibutuhkan Perusahaan; and/or expertise required by the Company;
6. Dalam berperilaku sehari-hari, Direksi harus memiliki sikap 6. In their daily behavior, Board of Directors must have an
setia dan taat sepenuhnya kepada Pancasila, Undang- attitude of loyalty and full obedience to Pancasila, 1945
Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, Constitution of the Republic of Indonesia, Unitary State of
Negara Kesatuan Republik Indonesia, dan Pemerintah; the Republic of Indonesia, and the Government;
7. Selain persyaratan yang tertuang dalam poin 1, 2, 3, 4, 5, 7. In addition to the requirements set out in points 1, 2, 3, 4, 5,
6 harus pula memenuhi persyaratan lain yang ditetapkan 6, they must also fulfill other requirements stipulated in the
Anggaran Dasar dan perundang- undangan yang berlaku. Articles of Association and applicable laws and regulations.
Pemenuhan persyaratan sebagaimana dimaksud pada The fulfillment of requirements as referred to in letters a. and b.,
huruf a. dan b., wajib dimuat dalam surat pernyataan yang must be contained in a statement letter signed by the prospective
ditandatangani oleh calon anggota Direksi dan surat tersebut member of Board of Directors and the letter is submitted to
disampaikan kepada Perusahaan. Surat pernyataan tersebut the Company. The statement letter shall be scrutinized and
wajib diteliti dan didokumentasikan oleh Perusahaan. documented by the Company.
TALENT POOL DAN MEKANISME TALENT POOL AND APPOINTMENT
PENGANGKATAN DEWAN KOMISARIS DAN MECHANISM FOR BOARD OF
DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Sumber bakal calon Dewan Komisaris dan Direksi dapat berasal Source of prospective candidates for the Board of Commissioners
dari: and Board of Directors can come from:
1. Direksi BUMN; 1. Board of Directors of SOEs;
2. Dewan Komisaris/Dewan Pengawas BUMN; 2. Board of Commissioners/Supervisory Board of SOEs;
3. Talenta BUMN yang terdiri atas: 3. SOE talents consisting of:
a. Pejabat 1 (satu) tingkat di bawah Direksi atau pejabat a. Officials 1 (one) level below the Board of Directors or
yang mempunyai prestasi istimewa; officials who have special achievements;
b. Direksi anak usaha dari BUMN/perusahaan patungan b. Board of Directors of subsidiaries of SOE/ SOE joint
BUMN; venture companies;
4. Talenta Kementerian BUMN; 4. Talents from SOE Ministry;
5. Sumber lain yang terdiri dari: 5. Other sources consisting of:
a. Pejabat BUMN lain; a. Other SOEs Officials;
b. Sumber lainnya; b. Other sources;
6. Bagi calon Direksi, sumber bakal calon dapat diambil dari 6. For Board of Directors candidates, the source of candidates
internal Perusahaan. can be taken from within the Company.
Berikut disampaikan bagan pengusulan hingga penetapan The following is a chart of the nomination until the determination
Dewan Komisaris dan Direksi. of Board of Commissioners and Board of Directors.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 401
Lebih Kuat Hari Esok
Page 402
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Skema dan Mekanisme Suksesi Dewan Komisaris dan Direksi: Pengusulan Hingga Penetapan
Scheme and Mechanism of Board of Commissioners and Board of Directors’ Succession: Nomination until Determination
Pengajuan Bakal Calon Submission Of Prospective Candidates
Pengajuan nama-nama calon Direksi didasarkan pada Submission of names for candidates for the Board of
sumber-sumber bakal calon yang terdiri dari personal Directors is based on sources of prospective candidates
yang pernah menjabat Direksi BUMN namun tidak lagi consisting of personnel who have served as Board
menjabat, Dewan Komisaris, Talenta BUMN termasuk of Directors of SOEs but are no longer serving, Board
talenta internal Perusahaan, Talenta Kementerian of Commissioners, SOE Talents including Company
BUMN dan sumber lain. internal talent, SOE Ministry Talents and other sources.
Penjaringan Bakal Calon Screening of Prospective Candidates
Penjaringan nama-nama Direksi dilakukan oleh Menteri The screening of candidates for the Board of Directors
BUMN, Sekretaris, Deputi Teknis, dan/atau Deputi is conducted by the SOE Minister, Secretary, Technical
mencari bakal calon dari berbagai sumber. Semua Deputies, and/or Deputies seeking candidates from
bakal calon diadministrasikan oleh Deputi. various sources. All prospective candidates are
administered by the Deputy.
Uji Kelayakan dan Kepatutan (UKK) Fit and Proper Test (UKK)
Bakal calon yang akan ditetapkan menjadi calon A candidate who will be determined as a candidate
anggota Direksi, adalah seseorang yang telah for a member of Board of Directors, is someone
dinyatakan memenuhi Persyaratan Formal dan who has been declared to have fulfilled the Formal
Persyaratan lain dan lulus uKK. uKK terhadap bakal Requirements and other Requirements and passed the
calon dilakukan oleh lembaga profesional yang uKK. uKK on candidates is carried out by a professional
ditunjuk oleh Menteri. institution appointed by the Minister.
Usulan Pengangkatan Proposed Appointment
Bagi calon yang telah mendapatkan rekomendasi Candidates who have received a recommendation
“Disarankan” oleh tim penilai dapat diangkat menjadi “Recommended” by the assessment team can be
Direksi Perusahaan. appointed as Directors of the Company
Appointment and/or Determination By
Pengangkatan dan/atau Penetapan oleh
Shareholders
Pemegang Saham
Appointment and/or Determination By Shareholders
Pengangkatan dan/atau penetapan dilakukan melalui
Appointment and/or Determination are made through
mekanisme RUPS sebagaimana diatur dalam Peraturan
the GMS mechanism as stipulated in OJK Regulations
OJK dan peraturan terkait.
and other related regulations
Dalam memastikan integritas dan profesionalitas di bidangnya, To ensure integrity and professionalism in their fields, all
seluruh calon Dewan Komisaris dan Direksi menjalani proses uji candidates for the Board of Commissioners and Board of Directors
kemampuan dan kepatutan (fit and proper test) yang dilakukan undergo a fit and proper test which is carried out in accordance
sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. Anggota with the applicable laws and regulations. Members of Board of
Direksi dipilih dan diangkat untuk masa jabatan 5 (lima) tahun, Directors are elected and appointed for a term of 5 (five) years,
dan setelah masa jabatannya berakhir, para anggota Direksi and after their term ends, members of Board of Directors can be
dapat diangkat kembali oleh RUPS untuk 1 (satu) kali masa reappointed by the GMS for 1 (one) term of office.
jabatan.
Reinforcing the Base Today,
402 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 403
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
MEKANISME PEMBERHENTIAN DAN/ATAU BOARD OF COMMISSIONERS DISMISSAL AND/OR
PENGUNDURAN DIRI DEWAN KOMISARIS RESIGNATION MECHANISM
Jabatan anggota Dewan Komisaris berakhir apabila: The position of a member of Board of Commissioners ends if:
1. Pengunduran dirinya efektif sebagaimana memenuhi 1. His/her resignation is effective as per the provisions of the
ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan; Company’s Articles of Association;
2. Meninggal dunia; 2. He/she Passed away;
3. Masa jabatannya berakhir; 3. His/her term of office ends;
4. Diberhentikan berdasarkan RUPS; atau 4. Dismissed based on GMS; or
5. Dinyatakan pailit oleh Pengadilan Niaga yang telah 5. Declared bankrupt by a Commercial Court that has
mempunyai kekuatan hukum yang tetap atau ditaruh permanent legal force or placed under guardianship based
di bawah pengampuan berdasarkan suatu keputusan on a court decision;
pengadilan;
6. Tidak lagi memenuhi persyaratan sebagai anggota Dewan 6. No longer fulfill the requirements as a member of Board of
Komisaris berdasarkan Anggaran Dasar dan peraturan Commissioners based on the Articles of Association and
perundangan lainnya; other laws and regulations;
Pemberhentian anggota Dewan Komisaris sewaktu-waktu oleh Dismissal of members of Board of Commissioners at any time by
RUPS sebelum masa jabatannya berakhir dapat dilakukan jika GMS before the end of their term of office can be done if the
para anggota Dewan Komisaris tersebut memenuhi salah satu members of Board of Commissioners fulfill one or more reasons
atau lebih alasan namun tidak terbatas pada: but not limited to:
1. Tidak dapat melaksanakan tugasnya dengan baik; 1. Unable to carry out their duties properly;
2. Melanggar ketentuan Anggaran Dasar dan/atau Peraturan 2. Violating the provisions of Articles of Association and/or
Perundang-undangan; Laws and Regulations;
3. Terlibat dalam tindakan yang merugikan Perusahaan dan/ 3. Involved in actions that are detrimental to the Company
atau Negara; and/or the State;
4. Melakukan tindakan yang melanggar etika dan/atau 4. Conducting actions that violate ethics and/or propriety
kepatutan yang seharusnya dihormati sebagai anggota that should be respected as a member of Board of
Dewan Komisaris; Commissioners;
5. Dinyatakan bersalah dengan putusan pengadilan yang 5. Declared guilty by a court decision that has permanent
telah mempunyai kekuatan hukum yang tetap; dan legal force; and
6. Mengundurkan diri. 6. Resigned.
Di samping alasan pemberhentian anggota Dewan Komisaris, In addition to the reasons for dismissal of members of Board of
anggota Dewan Komisaris dapat diberhentikan oleh RUPS Commissioners, members of Board of Commissioners may be
berdasarkan alasan lainnya yang dinilai tepat oleh RUPS demi dismissed by GMS based on other reasons deemed appropriate
kepentingan dan tujuan Perusahaan. Keputusan pemberhentian by GMS for the interests and objectives of the Company. The
karena alasan sebagaimana dimaksud pada butir 1, 2, 3, dan 4, decision to dismiss for the reasons referred to in points 1, 2, 3,
diambil setelah yang bersangkutan diberi kesempatan membela and 4, is taken after the person concerned has been given the
diri. opportunity to defend himself/herself.
Apabila pada suatu waktu oleh sebab apapun seluruh jabatan If at any time for any reason the entire position of a member of
anggota Dewan Komisaris Perusahaan lowong, maka untuk Board of Commissioners of the Company becomes vacant, then
sementara Pemegang Saham Seri A Dwiwarna dapat menunjuk temporarily the Seri A Dwiwarna Shareholders may appoint
pelaksana tugas anggota Dewan Komisaris untuk menjalankan an acting member of Board of Commissioners to carry out the
pekerjaan Dewan Komisaris dengan kewenangan yang sama, work of the Board of Commissioners with the same authority,
dengan ketentuan dalam waktu paling lambat 90 (sembilan puluh) provided that no later than 90 (ninety) days after the vacancy
hari setelah terjadi lowongan, harus diselenggarakan RUPS untuk occurs, a GMS must be held to fill the vacant position of Board
mengisi lowongan jabatan Dewan Komisaris tersebut. of Commissioners.
Dalam hal anggota Dewan Komisaris mengundurkan diri In the event that a member of Board of Commissioners resigns,
sehingga mengakibatkan jumlah anggota Dewan Komisaris resulting in the number of members of Board of Commissioners
menjadi kurang dari 3 (tiga) orang, maka pengunduran diri being less than 3 (three) persons, such resignation shall be
tersebut sah apabila telah ditetapkan oleh RUPS dan telah valid if it has been determined by GMS and a new member of
diangkat anggota Dewan Komisaris yang baru, sehingga Board of Commissioners has been appointed, thus fulfilling the
memenuhi persyaratan minimal jumlah anggota Dewan minimum requirement of the number of members of Board of
Komisaris. Commissioners.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 403
Lebih Kuat Hari Esok
Page 404
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
MEKANISME PEMBERHENTIAN DAN/ATAU BOARD OF DIRECTORS DISMISSAL AND/OR
PENGUNDURAN DIRI DIREKSI RESIGNATION MECHANISM
Jabatan anggota Direksi berakhir apabila: The position of a member of Board of Directors ends if:
1. Pengunduran dirinya telah efektif; 1. His/her resignation is effective;
2. Meninggal dunia; 2. He/she passed away;
3. Masa jabatannya berakhir; 3. His/her term of office ends;
4. Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS; 4. Dismissed based on GMS resolution;
5. Dinyatakan pailit oleh Pengadilan Niaga yang telah 5. Declared bankrupt by a Commercial Court that has
mempunyai kekuatan hukum yang tetap atau ditaruh permanent legal force or placed under guardianship based
di bawah pengampuan berdasarkan suatu keputusan on a court decision; and
pengadilan; dan
6. Tidak lagi memenuhi persyaratan sebagai anggota Direksi 6. No longer fulfill the requirements as a member of Board of
berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar dan Peraturan Directors based on the provisions of Articles of Association
Perundang-Undangan. and Laws and Regulations.
Alasan pemberhentian anggota Direksi dilakukan apabila The reason for dismissal of a member of Board of Directors is
berdasarkan kenyataan, anggota Direksi yang bersangkutan carried out if based on reality, the member of Board of Directors
antara lain: concerned, among others:
1. Tidak/kurang dapat memenuhi kewajibannya yang telah 1. Not/less able to fulfill his/her obligations that have been
disepakati dalam kontrak manajemen;; agreed upon in the management contract;
2. Tidak dapat menjalankan tugasnya dengan baik; 2. Unable to carry out his/her duties properly;
3. Melanggar ketentuan anggaran dasar ini dan/atau 3. Violating the provisions of these articles of association and/
peraturan perundang-undangan; or laws and regulations;
4. Terlibat dalam tindakan yang merugikan Perusahaan dan/ 4. Involved in actions that are detrimental to the Company
atau negara; and/or the state;
5. Melakukan tindakan yang melanggar etika dan/atau 5. Performing actions that violate ethics and/or propriety that
kepatutan yang seharusnya dihormati sebagai Direksi; should be respected as a Board of Directors;
6. Dinyatakan bersalah dengan putusan pengadilan yang 6. Declared guilty by a court decision that has permanent
mempunyai kekuatan hukum yang tetap; legal force;
7. Mengundurkan diri; dan 7. Resigned; and
8. Alasan lainnya yang dinilai tepat oleh RUPS demi 8. Other reasons deemed appropriate by the GMS for the
kepentingan dan tujuan Perusahaan. interests and objectives of the Company.
Apabila pada suatu waktu oleh sebab apapun terdapat satu If at any time for any reason there is a vacancy in one or more
jabatan atau lebih anggota Direksi lowong: positions of Board of Directors:
1. Dewan Komisaris menunjuk salah seorang anggota Direksi 1. Board of Commissioners shall appoint one of the other
yang lain untuk menjalankan pekerjaan anggota Direksi members of Board of Directors to carry out the work of the
yang lowong tersebut dengan kekuasaan dan wewenang vacant member of Board of Directors with the same power
yang sama; and authority;
2. Dengan memperhatikan ketentuan, RUPS wajib 2. With due observance of the provisions, the GMS shall be
diselenggarakan untuk mengisi jabatan lowong tersebut convened to fill the vacant position if it causes the number
apabila menyebabkan anggota Direksi berjumlah kurang of members of Board of Directors to be less than 2 (two),
dari 2 (dua) salah satunya Direktur Utama atau jabatan yang one of which is the President Director or the vacant position
lowong adalah Direktur Utama atau Direktur lainnya yang is the President Director or other Directors required by the
diwajibkan oleh ketentuan; provisions;
3. RUPS sebagaimana dimaksud poin 2 diselenggarakan 3. The GMS as referred to in point 2 shall be held no later than
paling lambat 90 (sembilan puluh) hari sejak terjadinya 90 (ninety) days after the vacancy occurs.
lowongan jabatan.
Anggota Direksi sewaktu-waktu dapat diberhentikan untuk Members of Board of Directors may be temporarily dismissed by
sementara oleh Dewan Komisaris dengan menyebutkan the Board of Commissioners at any time, with clear reasons, if
alasannya apabila mereka bertindak bertentangan dengan their actions are in contrary with the Articles of Association or
Anggaran Dasar ini atau terdapat indikasi melakukan tindakan indicated could harm the Company or neglecting its obligations
Reinforcing the Base Today,
404 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 405
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
yang merugikan Perusahaan atau melalaikan kewajibannya or if there are urgent reasons for Company, considering the
atau terdapat alasan yang mendesak bagi Perusahaan, dengan following provisions:
memperhatikan ketentuan sebagai berikut:
1. Pemberhentian sementara dimaksud harus diberitahukan 1. Temporary dismissal must be notified in writing to the
secara tertulis kepada anggota Direksi yang bersangkutan member of Board of Directors concerned along with the
disertai alasan yang menyebabkan tindakan tersebut reasons, with copy to the Board of Directors. Notification in
dengan tembusan kepada Direksi. Pemberitahuan letter shall be delivered no later than 2 (two) working days
disampaikan dalam waktu paling lambat 2 (dua) hari kerja after the temporary suspension is decided;
setelah ditetapkannya pemberhentian sementara tersebut;
2. Anggota Direksi yang diberhentikan sementara tidak 2. Members of Board of Directors who are temporarily
berwenang menjalankan pengurusan Perusahaan untuk dismissed are not authorized to carry out his/her duty
kepentingan Perusahaan sesuai dengan maksud dan related to the management of the Company and to
tujuan Perusahaan serta mewakili Perusahaan baik di dalam represent the Company inside and outside the Court;
maupun di luar Pengadilan;
3. Dalam jangka waktu paling lambat 90 hari setelah 3. Within a period of at least 90 (Ninety) days after the issuance
pemberhentian sementara dimaksud Dewan Komisaris of the temporary dismissal, Board of Commissioners must
harus menyelenggarakan RUPS untuk mencabut atau hold a General Meeting of Shareholders to revoke or
menguatkan keputusan pemberhentian sementara strengthen the decision on the temporary dismissal;
tersebut;
4. Dengan lampaunya jangka waktu penyelenggaraan RUPS 4. With the lapse of the time period for holding the GMS or the
sebagaimana dimaksud pada poin 3 atau RUPS tidak dapat GMS being unable to make a decision, then the temporary
mengambil keputusan, maka pemberhentian sementara dismissal becomes cancelled;
tersebut menjadi batal;
5. Pembatasan kewenangan berlaku sejak keputusan 5. Limitation of authority applies from the decision of
pemberhentian sementara oleh Dewan Komisaris sampai temporary dismissal by the Board of Commissioners until:
dengan:
a. Terdapat keputusan RUPS yang menguatkan atau a. There is a GMS resolution confirming or canceling the
membatalkan pemberhentian sementara pada poin 3 temporary suspension in point 3 or the expiration of
atau lampaunya jangka waktu pada poin 3; period in point 3;
b. Dalam RUPS sebagaimana dimaksud pada poin 3, b. In the GMS as referred to in point 3, the member of
anggota Direksi yang bersangkutan diberi kesempatan Board of Directors concerned is given the opportunity
untuk membela diri. to defend him/herself.
6. Pemberhentian sementara tidak dapat diperpanjang atau 6. Temporary dismissal cannot be extended or reestablished
ditetapkan kembali dengan alasan yang sama, apabila for the same reason, if the temporary dismissal is declared
pemberhentian sementara dinyatakan batal; cancelled;
7. Apabila RUPS membatalkan pemberhentian sementara atau 7. If the GMS cancels the temporary dismissal or a condition
terjadi keadaan, maka anggota Direksi yang bersangkutan occurs, then the member of Board of Directors concerned is
wajib melaksanakan tugasnya kembali sebagaimana obliged to carry out his duties properly;
mestinya;
8. Dalam hal RUPS menguatkan keputusan pemberhentian 8. If the GMS upholds the temporary dismissal decision, then
sementara, maka anggota Direksi yang bersangkutan the member of Board of Directors concerned is permanently
diberhentikan untuk seterusnya; dismissed;
9. Apabila anggota Direksi yang diberhentikan sementara 9. If the member of Board of Directors who is temporarily
tersebut tidak hadir dalam RUPS setelah dipanggil dismissed does not attend the GMS after being summoned
secara tertulis, maka anggota Direksi yang diberhentikan in writing, then the member of Board of Directors who is
sementara tersebut dianggap tidak menggunakan haknya temporarily dismissed is deemed not to have exercised his
untuk membela dirinya dalam RUPS dan telah menerima right to defend himself at the GMS and has accepted the
keputusan RUPS; GMS resolution;
10. Perusahaan wajib melakukan keterbukaan informasi kepada 10. The Company is required to disclose information to the
masyarakat dan menyampaikan kepada OJK mengenai: public and submit to OJK regarding:
a. Keputusan pemberhentian sementara; a. Temporary dismissal decision;
b. Hasil penyelenggaraan RUPS untuk mencabut atau b. The results of holding a GMS to revoke or strengthen
menguatkan keputusan pemberhentian sementara the temporary dismissal decision as referred to in
tersebut sebagaimana tersebut pada poin 3, atau point 3, or information regarding the cancellation of
informasi mengenai batalnya pemberhentian temporary dismissal by the Board of Commissioners
sementara oleh Dewan Komisaris karena tidak due to the failure to hold a GMS until the expiration of
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 405
Lebih Kuat Hari Esok
Page 406
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
terselenggaranya RUPS sampai dengan lampaunya period as referred to in point 4, no later than 2 (two)
jangka waktu sebagaimana dimaksud dalam poin working days after the occurrence of that event.
4, paling lambat 2 (dua) hari kerja setelah terjadinya
peristiwa tersebut.
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
DIRECTORS REMUNERATION
PROSEDUR PENGUSULAN HINGGA PENETAPAN PROPOSAL PROCEDURE UP TO DETERMINATION OF
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI REMUNERATION OF BOARD OF COMMISSIONERS AND
BOARD OF DIRECTORS
Prosedur penetapan remunerasi Anggota Dewan Komisaris dan The procedure for determining the remuneration of members
Direksi Perusahaan mengacu pada Peraturan Menteri BUMN of Board of Commissioners and Board of Directors of the
No. PER-12/MBU/11/2020 tanggal 25 November 2020 tentang Company refers to the SOE Ministerial Regulation No. PER-12/
Perubahan Kelima atas Peraturan Menteri BUMN No. PER-04/ MBU/11/2020 dated November 25, 2020 concerning the Fifth
MBU/2014 tentang Pedoman Penetapan Penghasilan Direksi, Amendment to the SOE Ministerial Regulation No. PER-04/
Dewan Komisaris dan Dewan Pengawas Badan Usaha Milik MBU/2014 concerning Guidelines for Determining the Income
Negara, di mana penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan of Board of Directors, Board of Commissioners and Supervisory
Direksi mengacu pada hasil RUPS dengan memperhatikan hasil Board of State-Owned Enterprises, in which the determination of
kajian yang telah dilakukan oleh Perusahaan. remuneration of Board of Commissioners and Board of Directors
refers to the GMS results by taking into account the results of
studies conducted by the Company.
Besaran remunerasi Dewan Komisaris ditetapkan oleh Pemegang Total remuneration for Board of Commissioners is determined by
Saham melalui mekanisme RUPS. Namun, sebelum ditetapkan the Shareholders through the GMS mechanism. However, before
oleh RUPS, prosedur penetapan remunerasi Dewan Komisaris being determined by the GMS, procedure for determining
adalah sebagai berikut: remuneration for Board of Commissioners is as follows:
1. Komite Nominasi & Remunerasi bersama Komite GCG 1. Nomination, Remuneration, GCG and Risk Management
& Pemantau Manajemen Risiko meminta konsultan Monitoring Committee requests an independent consultant
independen melakukan kajian remunerasi bagi Direksi dan to conduct a remuneration review for Board of Directors
Dewan Komisaris; and Board of Commissioners;
2. Komite Nominasi & Remunerasi bersama Komite GCG & 2. Nomination, Remuneration, GCG and Risk Management
Pemantau Manajemen Risiko melakukan survei pasar pada Monitoring Committee conduct a market survey of
perusahaan sejenis dan sekelas Perusahaan; companies within the same business group;
3. Komite Nominasi & Remunerasi bersama Komite GCG & 3. Nomination, Remuneration, GCG and Risk Management
Pemantau Manajemen Risiko memberikan rekomendasi Monitoring Committee provides recommendations to the
kepada Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
4. Dewan Komisaris melakukan pembahasan atas usulan 4. Board of Commissioners discusses the Nomination,
Komite Nominasi & Remunerasi dan Komite GCG & Remuneration, GCG and Risk Management Monitoring
Pemantau Manajemen Risiko untuk kemudian diusulkan Committee’s recommendation to be later proposed at the
dalam RUPS; GMS;
5. Pemegang Saham melakukan pembahasan pada RUPS; 5. Shareholders discuss the remuneration during the GMS;
6. RUPS memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan 6. GMS grants authority and power to the Board of
Komisaris untuk menetapkan besaran remunerasi. Commissioners to determine the total remuneration.
Reinforcing the Base Today,
406 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 407
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Bagan Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Procedure Chart for Determining Remuneration of Board of Commissioners and Board of Directors
Pembahasan Kinerja
Performance Discussion
Remunerasi yang
Peraturan Prestasi Kerja Regulasi Lain terkait
Berlaku dalam
Perundang- Kinerja Perseroan Dewan Komisaris Remunerasi
Industri
Undangan yang The Company’s dan Direksi Other Regulation
Remuneration
Berlaku Performance BOC and BOD related to
Prevailing in the
Prevailing Legislation Performance Remuneration
Industry
Pembahasan untuk menetapkan besaran usulan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Discussion to determine the remuneration proposal for Board of Commissioner and Director
Proposal Untuk Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Dibahas Dalam Rups
Remuneration proposal for BOC and BOD is presented in the GMS
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi diputuskan dalam RUPS
Remuneration for BOC an BOD are Determined in the GMS
STRUKTUR REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
DIREKSI DIRECTORS REMUNERATION STRUCTURE
Struktur remunerasi dan komponennya bagi Dewan Komisaris The remuneration structure and its components for the Board
dan Direksi dapat disampaikan sebagai berikut: of Commissioners and Board of Directors can be presented as
follows:
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris*) Struktur Remunerasi Direksi*)
Board of Commissioners Remuneration Structure*) Board of Directors Remuneration Structure*)
Honorarium Dewan Komisaris Penghasilan tetap berupa uang yang Gaji Direksi Penghasilan tetap berupa uang yang diterima setiap bulan
diterima setiap bulan karena kedudukannya sebagai anggota Dewan karena kedudukannya sebagai anggota Direksi Perusahaan, dengan
Komisaris Perusahaan, dengan ketentuan sebagai berikut: ketentuan sebagai berikut:
• Perhitungan gaji Komisaris Utama sebesar 45% dari gaji Direktur • Gaji Direktur Utama sebesar 100% yang ditetapkan dengan
Utama. menggunakan ketentuan Pemegang Saham Seri A Dwiwarna.
• Perhitungan gaji Komisaris sebesar 90% dari gaji Komisaris Utama. • Gaji Direktur yang membawahi SDM sebesar 90% dari Gaji Direktur
Utama.
• Gaji anggota Direksi lainnya ditetapkan dengan komposisi Faktor
Jabatan sebesar 85% dari Gaji Direktur Utama
Honorarium for the Board of Commissioners Fixed income in the form Salary of the Board of Directors Fixed income in the form of money received
of money received every month due to his position as a member of the every month due to his position as a member of the Company’s Board of
Company’s Board of Commissioners, with the following conditions: Directors, with the following conditions:
• Calculation of the President Commissioner’s salary is 45% of the • President Director’s salary is 100% which is determined by using the
President Director’s salary. provisions of the Series A Dwiwarna Shareholder.
• Calculation of the Commissioner’s salary is 90% of the President • Salary of Director in charge of HC is 90% of President Director’s Salary.
Commissioner’s salary • Salaries of other members of Board of Directors are determined by the
composition of Position Factor of 85% of President Director’s Salary.
• Salary of the Board of Directors Fixed income in the form of money
received every month due to his position as a member of the Company’s
Board of Directors, with the following conditions:
• President Director’s salary is 100% which is determined by using the
provisions of the Series A Dwiwarna Shareholder.
• Salary of Director in charge of HC is 90% of President Director’s Salary.
• Salaries of other members of Board of Directors are determined by the
composition of Position Factor of 85% of President Director’s Salary.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 407
Lebih Kuat Hari Esok
Page 408
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris*) Struktur Remunerasi Direksi*)
Board of Commissioners Remuneration Structure*) Board of Directors Remuneration Structure*)
Tunjangan Dewan Komisaris Penghasilan berupa uang atau yang Tunjangan Direksi Penghasilan berupa uang atau yang dapat dinilai
dapat dinilai dengan uang yang diterima pada waktu tertentu oleh dengan uang yang diterima pada waktu tertentu oleh anggota Direksi
anggota Dewan Komisaris selain Honorarium, yang dapat berupa: selain Gaji, yang dapat berupa:
• Tunjangan Hari Raya Diberikan sebesar 1 (satu) kali honorarium. • Tunjangan Hari Raya Diberikan sebesar 1 (satu) kali gaji.
• Tunjangan Transportasi Diberikan sebesar 20% dari honorarium. • Tunjangan Perumahan Diberikan tunjangan perumahan sebesar 40%
• Asuransi Purna Jabatan Diberikan selama menjabat dengan Premi dari gaji dengan ketentuan maksimal sebesar Rp27.500.000.
asuransi 25% dari honorarium dalam satu tahun. • Asuransi Purna Jabatan Diberikan selama menjabat dengan Premi
asuransi 25% dari gaji dalam satu tahun.
Allowances for the Board of Commissioners Income in the form of Allowances for the Board of Directors Income in the form of money or
money or which can be valued in terms of money received at a certain which can be valued in money received at a certain time by members of
time by members of Board of Commissioners other than Honorarium, Board of Directors other than salary, which can be in the form of:
which can be in the form of: • Religious Holiday Allowance is given in the amount of 1 (one) time the
• Religious Holiday Allowance is given in the amount of 1 (one) time salary.
honorarium. • Housing allowance is given at 40% of salary with a maximum condition
• Transportation allowance is given at 20% of the honorarium. of Rp27,500,000,-
• Post-Employment Insurance Provided during term of office with • Post-employment insurance is provided during term of office with an
an insurance premium of 25% of the honorarium in one year. insurance premium at 25% of salary in one year.
Fasilitas Dewan Komisaris Penghasilan berupa sarana dan/atau Fasilitas Direksi Penghasilan berupa sarana dan/atau kemanfaatan dan/
kemanfaatan dan/atau penjaminan yang digunakan/dimanfaatkan atau penjaminan yang digunakan/dimanfaatkan oleh anggota Direksi 1. Improving bank loa
oleh anggota Dewan Komisaris dalam rangka pelaksanaan tugas, dalam rangka pelaksanaan tugas, wewenang, kewajiban dan tanggung
wewenang, kewajiban dan tanggung jawab berdasarkan peraturan jawab berdasarkan peraturan perundang-undangan, yang dapat berupa:
perundang-undangan , yang dapat berupa: • Fasilitas Kendaraan Diberikan 1 (satu) unit kendaraan dinas beserta
• Fasilitas Kesehatan Diberikan dalam bentuk asuransi kesehatan biaya pemeliharaan dan operasional.
atau penggantian biaya pengobatan. Fasilitas kesehatan diberikan • Fasilitas Kesehatan Diberikan dalam bentuk asuransi kesehatan atau
kepada anggota Dewan Komisaris serta suami/istri dan maksimal penggantian biaya pengobatan.
3 (tiga) orang anak yang belum mencapai usia 25 (dua puluh • Fasilitas Bantuan Hukum Diberikan kepada anggota Direksi dalam hal
lima) tahun dengan ketentuan apabila anak yang belum berusia terjadi tindakan/ perbuatan untuk dan atas nama jabatan anggota
25 (dua puluh lima) tahun tersebut pernah menikah atau bekerja Direksi yang berkaitan dengan maksud dan tujuan serta kegiatan usaha
maka yang bersangkutan tidak berhak mendapatkan fasilitas Perusahaan.
kesehatan.
• Fasilitas Bantuan Hukum Diberikan dalam hal terjadi tindakan/
perbuatan untuk dan atas nama jabatan anggota Dewan Komisaris
yang berkaitan dengan maksud dan tujuan serta kegiatan usaha
Perusahaan.
Facilities for the Board of Commissioners Income in the form of Facilities for the Board of Directors Income in the form of facilities and/or
facilities and/or benefits and/or guarantees used/utilized by members benefits and/or guarantees used/utilized by members of Board of Directors
of Board of Commissioners in the context of carrying out their duties, in the context of carrying out their duties, authorities, obligations and
authorities, obligations and responsibilities based on laws and responsibilities based on laws and regulations, which can be in the form of:
regulations, which can be in the form of:
• Health Facilities Provided in the form of health insurance or • Vehicle Facilities Provided with 1 (one) unit of official vehicle along with
reimbursement of medical expenses. Health facilities are provided maintenance and operational costs.
to members of Board of Commissioners as well as spouses and a • Health FacilitiesProvided in the form of health insurance or
maximum of 3 (three) children who have not reached the age of reimbursement of medical expenses.
25 (twenty five) years with the stipulation that if the child who is • Legal Aid Facility Provided to members of Board of Directors in the
not yet 25 (twenty five) years old has been married or worked then event of an action/deed for and on behalf of the position of a member
the person concerned is not entitled to health facilities. of Board of Directors relating to the aims and objectives and business
• Legal Aid Facility Provided in the event of an action/deed for and activities of the Company.
on behalf of the position of a member of Board of Commissioners
relating to the aims and objectives and business activities of the
Company.
Reinforcing the Base Today,
408 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 409
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris*) Struktur Remunerasi Direksi*)
Board of Commissioners Remuneration Structure*) Board of Directors Remuneration Structure*)
Tantiem/Insentif Kinerja Dewan Komisaris Tantiem Direksi
• Tantiem adalah penghasilan yang merupakan penghargaan yang Tantiem diberikan sebagai tambahan berupa Penghargaan Jangka Panjang
diberikan kepada anggota Dewan Komisaris apabila memperoleh (Long Term Incentive/LTI)
laba dan tidak mengalami akumulasi kerugian. • Tantiem, yaitu penghasilan yang merupakan penghargaan yang
• Insentif Kinerja adalah Penghasilan yang merupakan penghargaan diberikan kepada anggota Direksi BUMN apabila memperoleh laba dan
yang diberikan kepada anggota Dewan Komisaris. tidak mengalami akumulasi kerugian.
• Insentif Kinerja, yaitu penghasilan yang merupakan penghargaan yang
diberikan kepada anggota Direksi apabila terjadi peningkatan kinerja
walaupun masih mengalami kerugian atau akumulasi kerugian.
• Komposisi besarnya Tantiem/Insentif Kinerja bagi anggota Direksi
mengikuti Faktor Jabatan, yaitu Direksi yang membawahi SDM sebesar
90% dari Direktur Utama, dan anggota Direksi lainnya sebesar 85% dari
Direktur Utama.
Bonus/Performance Incentive for the Board of Commissioners Board of Directors’ Bonus
• Tantiem is income which is an award given to members of Board A Bonus is given as an additional form of Long-Term Incentive (LTI)
of Commissioners if they earn profits and do not experience • Bonus, namely income which is an award given to members of Board of
accumulated losses. Directors of SOE if they earn profits and do not experience accumulated
• Performance incentives are income which is an award given to losses.
members of Board of Commissioners. • Performance incentives, namely income which is an award given to
members of Board of Directors if there is an increase in performance
even though they are still experiencing losses or accumulated losses.
ans. • Composition of Bonus/Performance Incentives for members of Board
of Directors follows the Position Factor, namely the Board of Directors
in charge of HC is 90% of the President Director, and other members of
Board of Directors are 85% of the President Director.
Tidak terdapat komponen lainnya. Perusahaan tidak memberikan Tidak terdapat komponen lainnya. Perusahaan tidak memberikan opsi
opsi saham kepada Dewan Komisaris. saham kepada Direksi.
There are no other components. The Company does not provide share There are no other components. The Company does not provide share
option to the Board of Commissioners. option to the Board of Directors.
*) Mengacu kepada Peraturan Menteri BUMN No. PER-12/MBU/11/2020
*) Refers to SOE Minister Regulation No. PER-12/MBU/11/2020
KEBIJAKAN DASAR TERKAIT INDIKATOR DAN PENETAPAN BASIC POLICY ON INDICATORS AND DETERMINATION OF
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TAHUN REMUNERATION OF BOARD OF COMMISSIONERS AND
2023 BOARD OF DIRECTORS IN 2023
Dalam menetapkan indikator untuk remunerasi Direksi, In setting indicators for the remuneration of Board of Directors,
Perusahaan mengacu kepada Peraturan Menteri BUMN the Company refers to the SOE Minister Regulation No. PER-04/
Nomor:PER-04/MBU/2014 sebagaimana telah diubah dengan MBU/2014 as amended by the SOE Minister Regulation No. PER-
Peraturan Menteri BUMN No. PER-06/MBU/06/2018 tentang 06/MBU/06/2018 concerning guidelines for determining the
pedoman penetapan penghasilan Direksi, Dewan Komisaris, dan income of the Board of Directors, Board of Commissioners, and
Dewan Pengawas BUMN sebagai berikut: Supervisory Board of SOEs as follows:
1. Faktor skala usaha; 1. Business scale factor;
2. Faktor kompleksitas usaha; 2. Business complexity factor;
3. Tingkat inflasi; 3. Inflation rate;
4. Kondisi dan kemampuan keuangan Perusahaan; 4. Condition and financial capability of the Company;
5. Faktor-faktor lain yang relevan, serta tidak boleh 5. Other factors that are relevant and not in conflict with the
bertentangan dengan Peraturan Perundang-undangan. Regulations.
Adapun remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi mengacu pada Board of Commissioners and Board of Directors’ Remuneration
beberapa hal mendasar sebagai berikut: refers to the following indicators:
1. Remunerasi diberikan dalam hal perusahaan memperoleh 1. Remuneration is granted when the Company made a profit in
keuntungan dalam tahun buku yang bersangkutan; the relevant fiscal year;
2. Remunerasi diberikan dengan mengacu pada 2. Remuneration is granted with reference to the development
perkembangan pasar industri konstruksi ; of the related industrial market
3. Remunerasi diberikan melalui hasil pengukuran kinerja 3. Remuneration is granted through the performance results
Dewan Komisaris dan Direksi yang sesuai dengan tugas dan of the Board of Commissioners and Board of Directors in
tanggung jawab; accordance with the duties and responsibilities;
4. Kinerja keuangan dan pencapaian Key Performance 4. Financial performance and accomplishment of Key
Indicator (KPI) Perusahaan; Performance Indicator (KPI);
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 409
Lebih Kuat Hari Esok
Page 410
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
5. Prestasi kerja individu; 5. Individual Performance;
6. Kewajaran dengan peer Perusahaan lainnya; 6. Fairness with Company peers;
7. Pertimbangan sasaran dan strategi jangka panjang 7. Consideration of the Company’s long-term goals and
Perusahaan; strategies;
8. Besaran remunerasi yang diterima adalah: 8. Amount of remuneration is:
a. Komisaris Utama 45% dari remunerasi Direktur Utama; a. President Commissioner, 45% of the President Director
remuneration;
b. Anggota Dewan Komisaris 90% dari remunerasi b. Members of Board of Commissioners, 90% of the
Komisaris Utama; President Commissioner remuneration;
c. Direktur Utama 100%; c. President Director, 100%;
d. Direksi yang membawahi SDM sebesar 90% dari d. HC Director of 90% from the President Director salary,
Direktur Utama;
e. Anggota Direksi lainnya 85% dari Direktur Utama. e. Members of Board of Directors, 85% of the President
Director.
Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 yang Based on the resolution of Annual General Meeting of
diselenggarakan pada 31 Mei 2023 dalam Mata Acara ke-3, Shareholders for 2022 Fiscal Year held on May 31, 2023 in the
Pemegang Saham memutuskan hal-hal terkait Penetapan 3rd Agenda, the Shareholders resolved matters related to the
Remunerasi Tahun 2023 dan Insentif Kinerja untuk Tahun Buku Determination of Remuneration for 2023 and Performance
2023 , sebagai berikut: Incentives for 2023 Fiscal Year, as follows:
1. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Pemegang 1. To authorize the Shareholders of Series A Dwiwarna through
Saham Seri A Dwiwarna melalui PT Bio Farma (Persero) PT Bio Farma (Persero) as the Proxy to determine for the
selaku Kuasanya untuk menetapkan bagi anggota Dewan members of the Company’s Board of Commissioners the
Komisaris Perusahaan besarnya insentif kinerja untuk Tahun amount of performance incentives for 2022 Fiscal Year, and
Buku 2022, dan honorarium, fasilitas, tunjangan, serta honorarium, facilities, allowances, and other incentives for
insentif lainnya untuk Tahun Buku 2023. 2023 Fiscal Year.
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris 2. To authorize the Board of Commissioners of the Company
Perusahaan dengan terlebih dahulu mendapatkan with prior written approval from PT Bio Farma (Persero) as
persetujuan tertulis dari PT Bio Farma (Persero) selaku Kuasa the Proxy of Series A Dwiwarna Shareholders to determine
Pemegang Saham Seri A Dwiwarna untuk menetapkan bagi for members of the Company’s Board of Directors the amount
anggota Direksi Perusahaan besarnya insentif kinerja untuk of performance incentives for 2022 Fiscal Year and salaries,
Tahun Buku 2022 dan gaji, fasilitas, tunjangan, serta insentif facilities, allowances, and other incentives for 2023 Fiscal Year.
lainnya untuk Tahun Buku 2023.
TRANSPARANSI REMUNERASI DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
DAN DIREKSI TAHUN 2023 DIRECTORS REMUNERATION TRANSPARENCY IN
2023
Berikut rincian remunerasi yang diterima oleh masing-masing The following are details of the remuneration received by each
Dewan Komisaris dan Direksi selama tahun 2023: of Board of Commissioners and Board of Directors during 2023:
Komposisi Remunerasi Dewan Komisaris Tahun 2023
Board of Commissioners’ Remuneration Composition in 2023
Rentang Remunerasi Jumlah Dewan Komisaris
Remuneration Range Total Board of Commissioners
Di atas Rp2 miliar 0
Above Rp2 billion
Di atas Rp1 miliar - Rp2 miliar 7
Above Rp1 billion - Rp2 billion
Di atas Rp500 juta - Rp1 miliar 0
Above Rp500 million - Rp1 billion
Rp500 juta ke bawah 0
Rp500 million and below
Reinforcing the Base Today,
410 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 411
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Komposisi Remunerasi Direksi Tahun 2023
Board of Directors’ Remuneration Composition in 2023
Rentang Remunerasi Jumlah Direksi
Remuneration Range Total Board of Directors
Di atas Rp2 miliar 6
Above Rp2 billion
Di atas Rp1 miliar - Rp2 miliar 0
Above Rp1 billion - Rp2 billion
Di atas Rp500 juta - Rp1 miliar 0
Above Rp500 million - Rp1 billion
Rp500 juta ke bawah 0
Rp500 million and below
Akumulasi Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Tahun 2023
Accumulated Remuneration of Board of Commissioners and Board of Directors in 2023
Uraian Jumlah (Rp)
Description Total (Rp)
Jumlah Remunerasi Dewan Komisaris 9.274.003.200
Total Remuneration of Board of Commissioners
Jumlah Remunerasi Direksi 17.121.075.000
Total Remuneration of Board of Directors
Jumlah Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Tahun 2023 26.395.078.200
Total Remuneration of Board of Commissioners and Board of Directors
in 2023
Adapun informasi mengenai rasio gaji Dewan Komisaris, Direksi, Information regarding the salary ratio of Board of Commissioners,
dan pegawai Perusahaan adalah sebagai berikut: Board of Directors, and employees of the Company is as follows:
Perbandingan
2023 2022 2021
Comparison
Direktur Utama terhadap Direktur 1 : 0,85 1 : 0,85 1 : 0,85
President Director to Director
Komisaris Utama terhadap Anggota Dewan Komisaris 1 : 0,90 1 : 0,90 1 : 0,90
President Commissioner to Member of Board of Commissioners
Direktur Utama terhadap Komisaris Utama 1 : 0,45 1 : 0,45 1 : 0,45
President Director to President Commissioner
Direktur Utama terhadap Karyawan tertinggi 1 : 0,13 1 : 0,13 1 : 0,13
President Director to Highest Employee
Direktur Utama terhadap Karyawan terendah 1 : 0,02 1 : 0,02 1 : 0,02
President Director to Lowest Employee
Karyawan Tertinggi terhadap Karyawan Terendah 1 : 0,13 1 : 0,13 1 : 0,13
Highest Employee to Lowest Employee
Karyawan Terendah terhadap UMP 1:1 1:1 1:1
Lowest Employee to UMP
Dalam hal ini, yang dimaksud karyawan tertinggi pada tabel di In this case, the highest employee in the table above is the
atas adalah General Manager, sementara karyawan terendah General Manager, while the lowest employee is the Executor.
adalah Pelaksana.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 411
Lebih Kuat Hari Esok
Page 412
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
RAPAT DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
DIRECTORS MEETINGS
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEETING
Rapat Dewan Komisaris paling sedikit setiap bulan sekali, dalam The Board of Commissioners convenes at least once a month,
rapat tersebut Dewan Komisaris dapat mengundang Direksi. in which the Board of Commissioners may invite the Board of
Segala keputusan Dewan Komisaris diambil dalam rapat Dewan Directors. All the Board of Commissioners’ decisions are taken in
Komisaris. Dewan Komisaris dapat mengadakan rapat sewaktu- the Board of Commissioners’ meeting. Board of Commissioners
waktu atas permintaan 1 (satu) atau beberapa anggota Dewan may hold a meeting at any time at the request of 1 (one) or
Komisaris, permintaan Direksi, atau atas permintaan tertulis several members of Board of Commissioners, the request of
dari 1 (satu) atau beberapa Pemegang Saham yang mewakili Board of Directors, or at the written request of 1 (one) or several
sekurang-kurangnya 1/10 (satu per sepuluh) dari jumlah saham Shareholders representing at least 1/10 (one-tenth) of the total
dengan hak suara, dengan menyebutkan hal-hal yang akan number of shares with voting rights, by stating the matters to be
dibicarakan. discussed.
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris melaksanakan 16 Throughout 2023, Board of Commissioners conducted 16
(enam belas) kali Rapat Internal dengan agenda dan risalah (sixteen) Internal Meetings with the following agendas and
rapat kehadiran Dewan Komisaris sebagai berikut: minutes of meetings:
Risalah Rapat Internal Dewan Komisaris dan Kehadiran Dewan Komisaris
Board of Commissioners Internal Meeting Minutes and Attendance
Alasan Ketidakhadiran
Dewan Komisaris (Jika
Tanggal Rapat Tempat Agenda Rapat\ Peserta Rapat Tidak Hadir)
Meeting Date Place Meeting Agenda Meeting Participant Reason for Absence of
Board of Commissioners
(if absent)
15 Januari 2023 RR Serbaguna Pembahasan permohonan persetujuan Dewan Komisaris & Organ -
January 15, 2023 PT Kimia Farma penentuan harga OWK Dekom
Tbk Discussion on request for OWK pricing approval BOC & BOC Organs
Multipurpose
RR PT Kimia 1. Evaluasi kinerja s.d Des 2022
Farma Tbk Performance evaluation until December
2022
2. Dashboard kinerja utama KF konsolidasi
Consolidated KF key performance
dashboard
3. Hasil evaluasi produk KFHO dan
rekomendasi tim task force
KFHO product evaluation results and task
force team recommendations
27 Februari 2023 RR Serbaguna 1. Evaluasi bulan Januari 2023 Dewan Komisaris & Organ -
February 27, PT Kimia Farma January 2023 Evaluation Dekom
2023 Tbk BOC & BOC Organs
Multipurpose 2. Allignment strategi pemasaran PT Kimia
RR PT Kimia Farma Tbk Group 2023
Farma Tbk Allignment of marketing strategy of
PT Kimia Farma Tbk Group for 2023.
3. Lain-lain
Others
10 Maret 2023 RR Serbaguna Evaluasi Direksi eksisting Dewan Komisaris & Organ -
March 10, 2023 PT Kimia Farma Evaluation of existing Board of Directors Dekom
Tbk BOC & BOC Organs
Multipurpose
RR PT Kimia
Farma Tbk
Reinforcing the Base Today,
412 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 413
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Risalah Rapat Internal Dewan Komisaris dan Kehadiran Dewan Komisaris
Board of Commissioners Internal Meeting Minutes and Attendance
Alasan Ketidakhadiran
Dewan Komisaris (Jika
Tanggal Rapat Tempat Agenda Rapat\ Peserta Rapat Tidak Hadir)
Meeting Date Place Meeting Agenda Meeting Participant Reason for Absence of
Board of Commissioners
(if absent)
29 Maret 2023 RR Serbaguna 1. Evaluasi kinerja s.d bulan Februari 2023 Dewan Komisaris & Organ -
March 29, 2023 PT Kimia Farma Performance evaluation until February 2023 Dekom
Tbk Dewan Komisaris & Organ
Multipurpose 2. Grand strategi direktorat produksi dan SC Dekom
RR PT Kimia atas target RKAP 2023
Farma Tbk Grand strategy of production directorate
and SC on 2023 RKAP target
3. Lain-lain
Others
Evaluasi perubahan komite
Committee change evaluation
28 April 2023 RR Serbaguna 1. Evaluasi Kinerja s.d bulan Maret 2023 Dewan Komisaris & Organ -
April 28, 2023 PT Kimia Farma Performance Evaluation until March 2023 Dekom
Tbk BOC & BOC Organs
Multipurpose 2. Evaluasi kinerja audited 2022
RR PT Kimia Audited performance evaluation 2022
Farma Tbk 3. Usulan keputusan RUPS Tahunan TB 2022
Proposed resolution of the Annual General
Meeting of Shareholders for 2022 FY
25 Mei 2023 RR Serbaguna 1. Evaluasi kinerja s.d bulan April 2023 Dewan Komisaris & Organ -
May 25, 2023 PT Kimia Farma Performance evaluation until April 2023 Dekom
Tbk BOC & BOC Organs
Multipurpose 2. Telaah Komite atas laporan manajemen
RR PT audited 2022
Committee review of the 2022 audited
management report
3. Analisis komite atas piutang usaha dan
persediaan
Committee analysis of trade receivables and
inventories
23 Juni 2023 RR Serbaguna 1. Evaluasi kinerja s.d Mei 2023 Dewan Komisaris & Organ -
July 23, 2023 PT Kimia Farma Performance evaluation until May 2023 Dekom
Tbk Dewan Komisaris & Organ
Multipurpose 2. Crash program penurunan debt to EBITDA Dekom
RR PT Kimia menjadi sebesar 4%
Farma Tbk Crash program to reduce debt to EBITDA to
4%
28 Juli 2023 RR Serbaguna 1. Evaluasi LKK s d Juni 2023 Dewan Komisaris & Organ -
July 28, 2023 PT Kimia Farma LKK evaluation until June 2023 Dekom
Tbk BOC & BOC Organs
RR Serbaguna 2. Evaluasi KGCG&PMR tentang Selera risiko
PT Kimia Farma 2023
Tbk KGCG&PMR evaluation of risk appetite 2023
3. Evaluasi KNR atas usulan perubahan
struktur organisasi
KNR evaluation of the proposed changes to
the organizational structure
4. Laporan kunjungan lapangan 13 sd 14 Juli
2023
Field visit report July 13 to 14, 2023
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 413
Lebih Kuat Hari Esok
Page 414
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Risalah Rapat Internal Dewan Komisaris dan Kehadiran Dewan Komisaris
Board of Commissioners Internal Meeting Minutes and Attendance
Alasan Ketidakhadiran
Dewan Komisaris (Jika
Tanggal Rapat Tempat Agenda Rapat\ Peserta Rapat Tidak Hadir)
Meeting Date Place Meeting Agenda Meeting Participant Reason for Absence of
Board of Commissioners
(if absent)
23 Agustus 2023 RR Serbaguna 1. Evaluasi LKK sd Juli 2023; Dewan Komisaris & Organ -
August 23, 2023 PT Kimia Farma LKK evaluation until July 2023; Dekom
Tbk BOC & BOC Organs
Multipurpose 2. Evaluasi Laporan Manajemen Semester I
RR PT Kimia 2023 untuk tanggapan dekom
Farma Tbk Evaluation of Management Report
Semester I 2023 for BOC response
3. Evaluasi KA tentang realisasi WOK
KA evaluation on WOK realization
4. Evaluasi KGCG & PMR tentang perubahan AD
KGCG & PMR evaluation on the amendment
of bylaws
5. Tindak Lanjut surat permohonan Direksi:
Follow-Up on Board of Directors Request
Letter:
5 September RR Serbaguna 1. Penandatanganan Laporan Manajemen Dewan Komisaris & Organ -
2023 PT Kimia Farma Semester 1 Tahun 2023 PT Kimia Farma Tbk; Dekom
September 5, Tbk Signing of the Management Report for 1st BOC & BOC Organs
2023 Multipurpose semester of 2023 PT Kimia Farma Tbk;
RR PT Kimia
Farma Tbk 2. Tanggapan kerjasama;
Cooperation response;
3. Cuti Direktur Utama dan lain-lain
President Director’s leave and others
25 September RR Serbaguna 1. Evaluasi LKK s.d. Agust 2023 (KA) Dewan Komisaris & Organ -
2023 PT Kimia Farma LKK evaluation until Aug 2023 (KA) Dekom
September 25, Tbk BOC & BOC Organs
2023 Multipurpose 2. RAS movement 2023 (KGCG)
RR PT Kimia
Farma Tbk 3. Evaluasi Prognosa 2023 (KA)
2023 Prognosis evaluation (KA)
4. GCG Manual (KGCG)
25 Oktober RR Serbaguna 1. Evaluasi LKK sd sept 23 (KA); Dewan Komisaris & Organ -
2023 PT Kimia Farma LKK evaluation until sept 23 (KA); Dekom
October 25, Tbk BOC & BOC Organs
2023 Multipurpose 2. Root causes dan mitigasi risiko 5 KRI (KGCG
RR PT Kimia & PMR);
Farma Tbk Root causes dan mitigasi risiko 5 KRI (KGCG
& PMR);
3. Board manual (KGCG & PMR);
4. Efisiensi beban usaha (KA & KNR);
Business expense efficiency (KA & KNR);
5. RKAP 2024 (all komite);
2024 RKAP (all committees);
6. Pembagian tugas Dekom.
Division of BOC duties
Reinforcing the Base Today,
414 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 415
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Risalah Rapat Internal Dewan Komisaris dan Kehadiran Dewan Komisaris
Board of Commissioners Internal Meeting Minutes and Attendance
Alasan Ketidakhadiran
Dewan Komisaris (Jika
Tanggal Rapat Tempat Agenda Rapat\ Peserta Rapat Tidak Hadir)
Meeting Date Place Meeting Agenda Meeting Participant Reason for Absence of
Board of Commissioners
(if absent)
13 November RR Serbaguna 1. Telaah 3 Komite terhadadat penurunan Dewan Komisaris & Organ -
2023 PT Kimia Farma Kinerja Dekom
November 13, Tbk 3 Committees review on reductions BOC & BOC Organs
2023 Multipurpose Performance
RR PT Kimia
Farma Tbk 2. Telaah 3 Komite untuk mengawal akhir
tahun 2023
3 Committee review to oversee the end of
2023
3. Telaah KNR atas usulan calon Direktur
Operasi KFD
KNR review on the proposed candidate for
KFD Operations Director
27 november RR Serbaguna 1. Evaluasi LKK s.d Oktober 2023 Dewan Komisaris & Organ -
2023 PT Kimia Farma LKK evaluation until October 2023 Dekom
November 27, Tbk BOC & BOC Organs
2023 Multipurpose 2. Prognosa 2023
RR PT Kimia 2023 Prognosis
Farma Tbk 3. KAP 2024
2024 RKAP
19 Desember RR Serbaguna 1. Evaluasi RKAP 2024 (KGCG&PMR dan KA) Dewan Komisaris & Organ -
2023 PT Kimia Farma 2024 RKAP Evaluation (KGCG&PMR and KA Dekom
December 19, Tbk BOC & BOC Organs
2023 Multipurpose 2. Konsep RAS & KRI (KGCG&PMR)
RR PT Kimia RAS & KRI Concept (KGCG&PMR)
Farma Tbk 3. Evaluasi KPI Prognosa 2023 dan usulan KPI
2024 (KNR)
2023 Prognosis KPI evaluation and 2024 KPI
proposal (KNR)
28 Desember RR Serbaguna 1. Evaluasi LKK s.d November 2023 (KA) Dewan Komisaris & Organ -
2023 PT Kimia Farma LKK evaluation until November 2023 (KA) Dekom
December 28, Tbk BOC & BOC Organs
2023 Multipurpose 2. Evaluasi RKAP, RAs dan KPI 2024
RR PT Kimia (KGCG&PMR)
Farma Tbk 2024 RKAP, RAs and KPI evaluation
(KGCG&PMR)
3. Manual GCG (KGCG&PMR)
GCG Manual (KGCG&PMR)
4. Evaluasi KPI s.d November 2023 dan tahun
2024 (KNR)
Evaluation of KPIs up to November 2023
and 2024 (KNR)
Rekapitulasi kehadiran anggota Dewan Komisaris pada Rapat Attendance Recapitulation of the Board of Commissioners’
Internal Dewan Komisaris dapat dilihat di bawah ini: members at its Internal Meeting can be seen below:
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 415
Lebih Kuat Hari Esok
Page 416
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Rekapitulasi Kehadiran Dewan Komisaris pada Rapat Internal Dewan Komisaris
Attendance Recapitulation of Board of Commissioners at Board of Commissioners Internal Meetings
Jumlah Wajib
Dewan Komisaris Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Board of Commissioners Total Mandatory Total Attendance % Attendance
Meetings
Fachmi Idris (Komisaris Utama) 16 16 100
(President Commissioner)
Musthofa Fauzi (Komisaris Independen) 16 16 100
(Independent Commissioner)
Wiku Adisasmito (Komisaris) 16 16 100
(Commissioner)
Dwi Ary Purnomo (Komisaris) 16 16 100
(Commissioner)
Rendi Witular (Komisaris) 16 16 100
(Commissioner)
Rahmat Hidayat Pulungan (Komisaris Independen)* 11 11 100
(Independent Commissioner)*
Darwin Wibowo (Komisaris)** 5 5 100
(Commissioner)**
Diah Kusumawardani (Komisaris Independen)** 5 5 100
(Independent Commissioner)**
Rata-rata
100
Average
*) Tidak lagi menjabat sejak 13 Oktober 2023 | *) No longer served since October 13, 2023
**) Mulai menjabat per 14 Oktober 2023 | **) Started serving as of October 14, 20
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
DIREKSI DIRECTORS JOINT MEETING
Dewan Komisaris juga dapat menyelenggarakan rapat gabungan The Board of Commissioners may also hold joint meetings by
dengan mengundang Direksi. Rapat tersebut minimal dilakukan inviting the Board of Directors. Such meetings shall be held at
1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan atau sewaktu-waktu bila least once every 4 (four) months or at any time when necessary,
diperlukan, untuk membahas laporan-laporan periodik Direksi to discuss the periodic reports of Board of Directors and discuss
dan membahas kondisi dan prospek usaha serta kebijakan business conditions and prospects as well as national policies
nasional yang berdampak pada kinerja Perusahaan dan that have an impact on the Company’s performance and provide
memberikan tanggapan, catatan dan nasihat yang dituangkan responses, notes and advice as outlined in the Minutes of
dalam Risalah Rapat. Rapat gabungan dapat juga dilakukan atas Meeting. Joint meetings may also be conducted at the proposal
usulan Direksi. of Board of Directors.
Risalah rapat akan disiapkan Sekretaris Perusahaan setelah rapat Minutes of meeting will be prepared by the Corporate Secretary
dengan ditandatangani oleh seluruh anggota Direksi dan Dewan after the meeting and signed by all members of Board of Directors
Komisaris yang menghadiri rapat untuk kemudian diarsipkan. and Board of Commissioners who attended the meeting to be
archived.
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris melaksanakan 20 (dua Throughout 2023, Board of Commissioners conducted 20
puluh) kali Rapat Gabungan bersama dengan Direksi dengan (twenty) Joint Meetings with the Board of Directors with the
agenda dan risalah rapat kehadiran Dewan Komisaris sebagai following agendas and minutes of meetings attended by the
berikut: Board of Commissioners:
Reinforcing the Base Today,
416 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 417
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Risalah Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Serta Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi pada Rapat Gabungan
Minutes of Joint Meetings of the Board of Commissioners and Board of Directors and Attendance of the Board of Commissioners and
Board of Directors at Joint Meetings
Alasan Ketidakhadiran
Dewan Komisaris dan/
atau Direksi (Jika Tidak
Tanggal Rapat Tempat Agenda Rapat Peserta Rapat Hadir)
Meeting Date Place Meeting Agenda Meeting Participant Reason for Absence of
Board of Commissioners
and/or Board of Directors
(If Absent)
15 Januari 2023 RR Soekaryo PT Kimia Farma Pembahasan permohonan persetujuan Dewan Komisaris dan -
January 15, Tbk penentuan harga OWK Direksi
2023 Discussion on request for OWK pricing BoC and BoD
approval
31 Januari 2023 RR Soekaryo PT Kimia Farma 1. Evaluasi kinerja s.d Desember 2022 Dewan Komisaris, -
January 31, Tbk Performance evaluation until Direksi, GM PKAK,
2023 December 2022 GM Keuangan,
GM Sekretaris
2. Dasboard kinerja utama KF konsolidasi Perusahaan, Organ
Consolidated KF key performance Dekom
dashboard BoC, BoD, PKAK
GM, Finance GM,
3. Hasil evaliuasi produk KFHO dan Corporate Secretary
rekomendasi tim task force GM, BoC Organs
KFHO product evaluation results and
task force team recommendations
28 Februari RR Soekaryo PT Kimia Farma 1. Tindak lanjut rapat sebelumnya Dewan Komisaris, -
2023 Tbk Follow-up on the previous meeting Direksi, GM PKAK,
February 28, GM Keuangan,
2023 2. Evaluasi kinerja s.d bulan Januari 2023 GM Sekretaris
Performance evaluation until January Perusahaan, Organ
2023 Dekom
BoC, BoD, PKAK
3. Alllignment strategi pemasaran GM, Finance GM,
PT Kimia Farma Group 2023 Corporate Secretary
Alllignment of PT Kimia Farma Group's GM, BoC Organs
marketing strategy for 2023
10 Maret 2023 RR Soekaryo PT Kimia Farma Closing Meeting Audit Dewan Komisaris, -
March 10, 2023 Tbk Audit Closing Meeting Direksi, GM PKAK,
GM Keuangan,
1. Tindak lanjut rapat sebelumnya GM Sekretaris
Follow-up on the previous meeting Perusahaan, Organ
Dekom
2. Evalusi bulan Februari 2023 BoC, BoD, PKAK
February 2023 evaluation GM, Finance GM,
Corporate Secretary
3. Grand strategi direktorat Produksi & SC GM, BoC Organs
atas target RKAP 2023
Grand strategy of Production & SC
directorate on 2023 RKAP target
Tindak lanjut hasil mind setting di
Yogyakarta (sarasehan 1)
Follow up on the results of mind setting in
Yogyakarta (sarasehan 1)
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 417
Lebih Kuat Hari Esok
Page 418
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Risalah Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Serta Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi pada Rapat Gabungan
Minutes of Joint Meetings of the Board of Commissioners and Board of Directors and Attendance of the Board of Commissioners and
Board of Directors at Joint Meetings
Alasan Ketidakhadiran
Dewan Komisaris dan/
atau Direksi (Jika Tidak
Tanggal Rapat Tempat Agenda Rapat Peserta Rapat Hadir)
Meeting Date Place Meeting Agenda Meeting Participant Reason for Absence of
Board of Commissioners
and/or Board of Directors
(If Absent)
28 Maret 2023 RR Soekaryo PT Kimia Farma 1. Tindak lanjut rapat sebelumnya Dewan Komisaris, -
March 28, 2023 Tbk Follow-up on the previous meeting Direksi, GM PKAK,
GM Keuangan,
2. Evaluasi kinerja TW 1 2023 GM Sekretaris
Performance evaluation of 1st quarter Perusahaan, Organ
of 2023 Dekom
BoC, BoD, PKAK
3. Evaluasi kinerja audited 2022 GM, Finance GM,
2022 audited performance evaluation Corporate Secretary
GM, BoC Organs
4. Usulan keputusan agenda RUPS
Tahunan TB 2022
Proposal for agenda resolution of
AGMS for 2022 FY
4 Mei 2023 RR Soekaryo PT Kimia Farma Rapat Pra RUPS Dewan Komisaris, -
May 4, 2023 Tbk Pre GMS Meeting Direksi, GM Sekretaris
Perusahaan
1. Tindak lanjut rapat sebelumnya BoC, BoD, Corporate
Follow-up on the previous meeting Secretary GM
2. Evaluasi kinerja s.d bulan April 2023
Performance evaluation up to April
2023
3. Evaluasi laporan manajemen audited
2022
3. 2022 audited management report
evaluation
4. Crash program penurunan piutang
usaha dan persediaan
crash program for reducing trade
receivables and inventories
30 Mei 2023 RR Soekaryo PT Kimia Farma 1. Tindak lanjut rapat sebelumnya Dewan Komisaris, -
May 30, 2023 Tbk Follow-up on the previous meeting Direksi, GM PKAK,
GM Keuangan,
2. Evaluasi kinerja s.d bulan Mei 2023 GM Sekretaris
Performance evaluation until May 2023 Perusahaan, Organ
Dekom
3. Crash program penurunan debt to BoC, BoD, PKAK
EBITDA menjadi sebesar 4% GM, Finance GM,
Crash program to reduce debt to Corporate Secretary
EBITDA to 4% GM, BoC Organs
Reinforcing the Base Today,
418 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 419
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Risalah Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Serta Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi pada Rapat Gabungan
Minutes of Joint Meetings of the Board of Commissioners and Board of Directors and Attendance of the Board of Commissioners and
Board of Directors at Joint Meetings
Alasan Ketidakhadiran
Dewan Komisaris dan/
atau Direksi (Jika Tidak
Tanggal Rapat Tempat Agenda Rapat Peserta Rapat Hadir)
Meeting Date Place Meeting Agenda Meeting Participant Reason for Absence of
Board of Commissioners
and/or Board of Directors
(If Absent)
5 Juli 2023 RR Soekaryo PT Kimia Farma 1. Tindaklanjut rapat sebelumnya Dewan Komisaris, -
July 5, 2023 Tbk Follow-up on the previous meeting Direksi, GM PKAK,
GM Keuangan,
GM Sekretaris
Perusahaan, Organ
2. Evaluasi LKK s d Juni 2023
Dekom
LKK evaluation until June 2023
BoC, BoD, PKAK
GM, Finance GM,
Corporate Secretary
3. Selera risiko 2023 GM, BoC Organs
2023 risk appetite
1 Agustus 2023 RR Soekaryo PT Kimia Farma 1. Tindak lanjut rapat sebelumnya Dewan Komisaris, -
August 1, 2023 Tbk Follow-up on the previous meeting Direksi, GM PKAK,
GM Keuangan,
2. Evaluasi LKK sd Juli 2023 GM Sekretaris
LKK evaluation until July 2023 Perusahaan, Organ
3. Pembahasan agenda dan keputusan Dekom
RUPSLB: realisasi WOK dan perubahan BoC, BoD, PKAK
AD GM, Finance GM,
Discussion of the agenda and Corporate Secretary
resolution of the EGMS: realization of GM, BoC Organs
OWK and amendments to the AOA
30 Agustus RR Soekaryo PT Kimia Farma 1. Tindak lanjut rapat sebelumnya Dewan Komisaris, -
2023 Tbk Follow-up on the previous meeting Direksi, GM PKAK,
August 30, GM Keuangan,
2023 2. Evaluasi LKK sd Juli 2023 GM Sekretaris
LKK evaluation until July 2023 Perusahaan, Organ
3. Pembahasan agenda dan keputusan Dekom
RUPSLB: realisasi OWK dan perubahan BoC, BoD, PKAK
AD GM, Finance GM,
Discussion of the agenda and Corporate Secretary
resolution of the EGMS: realization of GM, BoC Organs
OWK and amendments to the AOA
5 September RR Soekaryo PT Kimia Farma 1. Tindak lanjut rapat sebelumnya Dewan Komisaris, -
2023 Tbk Follow-up on the previous meeting Direksi, GM PKAK,
September 5, GM Keuangan,
2023 2. Evaluasi LKK s.d. Agustus 2023 GM Sekretaris
LKK evaluation until August 2023 Perusahaan, Organ
Dekom
BoC, BoD, PKAK
3. Evaluasi Prognosa 2023 GM, Finance GM,
2023 Prognosis Evaluation Corporate Secretary
GM, BoC Organs
29 September RR Soekaryo PT Kimia Farma 1. Tindak lanjut rapat sebelumnya Dewan Komisaris, -
2023 Tbk Follow-up on the previous meeting Direksi, GM PKAK,
September 29, GM Keuangan,
2023 GM Sekretaris
2. Evaluasi LKK s.d. Agustus 2023 Perusahaan, Organ
LKK evaluation until August 2023 Dekom
BoC, BoD, PKAK
GM, Finance GM,
3. Evaluasi Prognosa 2023
Corporate Secretary
2023 Prognosis Evaluation
GM, BoC Organs
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 419
Lebih Kuat Hari Esok
Page 420
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Risalah Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Serta Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi pada Rapat Gabungan
Minutes of Joint Meetings of the Board of Commissioners and Board of Directors and Attendance of the Board of Commissioners and
Board of Directors at Joint Meetings
Alasan Ketidakhadiran
Dewan Komisaris dan/
atau Direksi (Jika Tidak
Tanggal Rapat Tempat Agenda Rapat Peserta Rapat Hadir)
Meeting Date Place Meeting Agenda Meeting Participant Reason for Absence of
Board of Commissioners
and/or Board of Directors
(If Absent)
2 Oktober 2023 RR Soekaryo PT Kimia Farma 1. Evaluasi LKK sd Sept 2023 Dewan Komisaris, -
October 2, 2023 Tbk LKK evaluation until Sept 2023 Direksi, GM PKAK,
GM Keuangan,
2. Tindaklanjut rapat sebelumnya: upaya GM Sekretaris
meningkatkan net income after tax di Perusahaan, Organ
atas angka outlook/prognosis yang Dekom
disampaikan saat retreat holding BoC, BoD, PKAK
Follow-up on the previous meeting: GM, Finance GM,
efforts to increase net income after tax Corporate Secretary
above the outlook/prognosis figure GM, BoC Organs
submitted during the holding retreat
3. Penandatanganan komitmen
pencapaian angka prognosa net
income after tax yang baru sebesar
minimal 2 digit (dalam M)
Signing of commitment to achieve
the new net income after tax forecast
figure of at least 2 digits (in B)
4. Pembahasan RKAP 2024
Discussion of 2024 RKAP
31 Oktober RR Soekaryo PT Kimia Farma 1. Mengawal akhir tahun untuk perbaikan Dewan Komisaris, -
2023 Tbk Prognosa 2023 Direksi, GM PKAK,
October 31, Escort year-end for improvement of GM Keuangan,
2023 2023 Prognosis GM Sekretaris
Perusahaan, Organ
Dekom
2. Penandatanganan Komitmen BoC, BoD, PKAK
Commitment Signing GM, Finance GM,
Corporate Secretary
GM, BoC Organs
15 November RR Soekaryo PT Kimia Farma 1. Evaluasi LKK s.d Oktober 2023 Dewan Komisaris, -
2023 Tbk LKK evaluation until October 2023 Direksi, GM PKAK,
November 15, GM Keuangan,
2023 2. Tindak lanjut rapat sebelumnya GM Sekretaris
Prognosa 2023 tetap positif Perusahaan, Organ
Follow-up on the previous meeting; Dekom
2023 prognosis remains positive BoC, BoD, PKAK
GM, Finance GM,
Corporate Secretary
3. RKAP 2024; Strategic Policy GM, BoC Organs
2024 RKAP; Strategic Policy
Reinforcing the Base Today,
420 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 421
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Risalah Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Serta Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi pada Rapat Gabungan
Minutes of Joint Meetings of the Board of Commissioners and Board of Directors and Attendance of the Board of Commissioners and
Board of Directors at Joint Meetings
Alasan Ketidakhadiran
Dewan Komisaris dan/
atau Direksi (Jika Tidak
Tanggal Rapat Tempat Agenda Rapat Peserta Rapat Hadir)
Meeting Date Place Meeting Agenda Meeting Participant Reason for Absence of
Board of Commissioners
and/or Board of Directors
(If Absent)
29 November RR Soekaryo PT Kimia Farma Rapat Terbatas Dewan Komisaris dan -
2023 Tbk Closed Meetings Direksi
November 29, BoC and BoD
2023 1. High level brainstorming dan review
strategic policy atas draft RKAP 2024,
khususnya terkait bottom line KFHO
agar positif
High level brainstorming and revie
strategic policy on the 2024 RKAP draft,
especially related to KFHO's bottom
line to be positive.
2. Penetapan timeline penyusunan
strategic policy sampai level direktorat
Determination of the timeline for the
preparation of strategic policy up to
the directorate level
6 Desember RR Soekaryo PT Kimia Farma 3. Rapat Strategic Policy tentang HPP Dewan Komisaris, -
2023 Tbk dengan Direktorat Produksi & SC Direksi, GM PKAK,
December 6, dan Direktorat Portfolio, Produk dan GM Keuangan,
2023 Layanan GM Sekretaris
Strategic Policy Meeting regarding Perusahaan, Organ
COGS with Directorate of Production Dekom
& SC and Directorate of Portfolio, BoC, BoD, PKAK
Products and Services GM, Finance GM,
Corporate Secretary
GM, BoC Organs
8 Desember RR Soekaryo PT Kimia Farma Rapat Strategic Policy tentang Opex Dewan Komisaris, -
2023 Tbk dengan Direktorat Komersial dan Direksi, GM PKAK,
December 8, Direktorat SDM GM Keuangan,
2023 Strategic Policy Meeting regarding Opex GM Sekretaris
with Commercial Directorate and HC Perusahaan, Organ
Directorate Dekom
BoC, BoD, PKAK
GM, Finance GM,
Corporate Secretary
GM, BoC Organs
21 Desember RR Soekaryo PT Kimia Farma 1. Mengawal akhir tahun; memperoleh Dewan Komisaris, -
2023 Tbk earn out di tahun 2024 dan 2025 Direksi, GM PKAK,
December 21, Escort year-end; earn out in 2024 and GM Keuangan,
2023 2025 GM Sekretaris
Perusahaan, Organ
2. Strategi dan program kerja tahun 2024 Dekom
Strategy and work program for 2024 BoC, BoD, PKAK
GM, Finance GM,
3. Kesepakatan RAS, KRI dan KPI 2024
Corporate Secretary
RAS, KRI and KPI agreement 2024
GM, BoC Organs
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 421
Lebih Kuat Hari Esok
Page 422
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Risalah Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Serta Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi pada Rapat Gabungan
Minutes of Joint Meetings of the Board of Commissioners and Board of Directors and Attendance of the Board of Commissioners and
Board of Directors at Joint Meetings
Alasan Ketidakhadiran
Dewan Komisaris dan/
atau Direksi (Jika Tidak
Tanggal Rapat Tempat Agenda Rapat Peserta Rapat Hadir)
Meeting Date Place Meeting Agenda Meeting Participant Reason for Absence of
Board of Commissioners
and/or Board of Directors
(If Absent)
29 Desember RR Soekaryo PT Kimia Farma 1. Tindak lanjut rapat sebelumnya; arus Dewan Komisaris, -
2023 Tbk kas positif Direksi, GM PKAK,
December 29, Follow-up on the previous meeting; GM Keuangan,
2023 positive cash flow GM Sekretaris
Perusahaan, Organ
2. Evaluasi LKK s.d November 2023 Dekom
LKK evaluation until November 2023
BoC, BoD, PKAK
3. Finalisasi RAS, KRI dan KPI 2024 GM, Finance GM,
Finalization of RAS, KRI and KPI 2024 Corporate Secretary
GM, BoC Organs
Rekapitulasi kehadiran anggota Dewan Komisaris dan Direksi Attendance recapitulation of members of Board of Commissioners
pada Rapat Gabungan dapat dilihat di bawah ini: and Board of Directors at Joint Meeting can be seen below:
Rekapitulasi Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi pada Rapat Gabungan
Board of Commissioners and Board of Directors’ Attendance Recapitulation at Joint Meetings
Jumlah Wajib Rapat
Nama dan Jabatan Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Total Mandatory
Name and Position Total Attendance % Attendance
Meetings
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Fachmi Idris (Komisaris Utama) 12 12 100
(President Commissioner)
Musthofa Fauzi (Komisaris Independen) 12 12 100
(Independent Commissioner)
Wiku Adisasmito (Komisaris) 12 12 100
(Commissioner)
Dwi Ary Purnomo (Komisaris) 12 12 100
(Commissioner)
Rendi Witular (Komisaris) 12 12 100
(Commissioner)
Rahmat Hidayat Pulungan (Komisaris Independen)* 12 6 50
(Independent Commissioner)*
Darwin Wibowo (Komisaris)** 8 8 100
(Commissioner)**
Diah Kusumawardani (Komisaris Independen)** 8 8 100
(Independent Commissioner)**
Direksi
Board of Directors
David Utama (Direktur Utama) 12 12 100
(President Director)
Lina Sari (Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko) 12 12 100
(Finance and Risk Management Director)
Chairani Harahap (Direktur Komersial) 12 12 100
(Commercial Director)
Dharma Syahputra (Direktur Sumber Daya Manusia) 12 12 100
(Human Resource Director)
Reinforcing the Base Today,
422 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 423
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Rekapitulasi Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi pada Rapat Gabungan
Board of Commissioners and Board of Directors’ Attendance Recapitulation at Joint Meetings
Jumlah Wajib Rapat
Nama dan Jabatan Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Total Mandatory
Name and Position Total Attendance % Attendance
Meetings
Andy Prazos 10 10 100
(Direktur Produksi dan Supply Chain)*
(Production and Supply Chain Director)**
Hadi Kardoko (Direktur Produksi dan Supply Chain)** 2 2 100
(Portfolio, Products & Services Director)
Jasmine Karsono (Direktur Portofolio, Produk, & Layanan) 12 12 100
(Portfolio, Products & Services Director)
Rata-rata
96
Average
*) Tidak lagi menjabat sejak 13 Oktober 2023 | *) No longer served since October 13, 2023
**) Mulai menjabat per 14 Oktober 2023 | **) Started serving as of October 14, 20
RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS MEETING
Rapat Direksi dilakukan rutin setiap bulan, dan dapat ditambah Board of Directors meetings are held regularly every month,
bila dipandang perlu oleh seorang atau lebih Direksi, atas and can be added if deemed necessary by one or more Board
permintaan Dewan Komisaris, atau atas permintaan tertulis dari of Directors, at the request of Board of Commissioners, or at the
1 (satu) orang atau lebih Pemegang Saham yang bersama-sama written request of 1 (one) or more Shareholders who together
mewakili 1/10 atau lebih dari jumlah seluruh saham dengan represent 1/10 or more of the total number of shares with
hak suara. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab dalam voting rights. Corporate Secretary is responsible for making and
membuat dan menyimpan risalah dari hasil rapat. keeping the meeting minutes.
Sepanjang tahun 2023, Direksi melaksanakan 35 (tiga puluh lima) Throughout 2023, Board of Directors conducted 35 (thirty five)
kali Rapat Internal dengan agenda dan risalah rapat kehadiran Internal Meetings with the following agendas and minutes of
Direksi sebagai berikut: meetings:
Alasan Ketidakhadiran
Direksi (Jika Tidak
Tanggal Rapat Tempat Agenda Rapat Peserta Rapat Hadir)
Meeting Date Place Meeting Agenda Meeting Participant Reasons for Absence
of Board of Directors (If
Absent)
16 Januari 2023 Ruang Rapat Rapat Direksi Direksi PT Kimia Farma Tbk Jasmine Karsono (Cuti)
January 16, 2023 Direksi Board of Directors Meeting Board of Directors of PT Kimia Jasmine Karsono (on leave)
BoD Meeting Farma Tbk
Room
30 Januari 2023 Ruang Rapat Rapat Direksi Direksi PT Kimia Farma Tbk -
January 30, 2023 Direksi Board of Directors Meeting Board of Directors of PT Kimia
BoD Meeting Farma Tbk
Room
13 Februari 2023 Ruang Rapat Rapat Direksi Sesi 1 Direksi PT Kimia Farma Tbk -
February 13, 2023 Direksi Board of Directors Meeting Board of Directors of PT Kimia
BoD Meeting Session 1 Farma Tbk
Room
13 Februari 2023 Ruang Rapat Rapat Direksi Sesi 2 Direksi PT Kimia Farma Tbk -
February 13, 2023 Direksi Board of Directors Meeting Board of Directors of PT Kimia
BoD Meeting Session 2 Farma Tbk
Room
21 Februari 2023 Ruang Rapat Rapat Direksi Direksi PT Kimia Farma Tbk -
February 21, 2023 Direksi Board of Directors Meeting Board of Directors of PT Kimia
BoD Meeting Farma Tbk
Room
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 423
Lebih Kuat Hari Esok
Page 424
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Alasan Ketidakhadiran
Direksi (Jika Tidak
Tanggal Rapat Tempat Agenda Rapat Peserta Rapat Hadir)
Meeting Date Place Meeting Agenda Meeting Participant Reasons for Absence
of Board of Directors (If
Absent)
07 Maret 2023 Ruang Rapat Rapat Direksi Sesi 1 Direksi PT Kimia Farma Tbk Chairani Harahap (Izin)
March 7, 2023 Direksi Board of Directors Meeting Board of Directors of PT Kimia Chairani Harahap
BoD Meeting Session 1 Farma Tbk (Permission)
Room
07 Maret 2023 Ruang Rapat Rapat Direksi Sesi 2 Direksi PT Kimia Farma Tbk -
March 7, 2023 Direksi Board of Directors Meeting Board of Directors of PT Kimia
BoD Meeting Session 2 Farma Tbk
Room
13 April 2023 Ruang Rapat Rapat Direksi Sesi 1 Direksi PT Kimia Farma Tbk -
April 13, 2023 Direksi Board of Directors Meeting Board of Directors of PT Kimia
BoD Meeting Session 1 Farma Tbk
Room
13 April 2023 Ruang Rapat Rapat Direksi Sesi 2 Direksi PT Kimia Farma Tbk -
April 13, 2023 Direksi Board of Directors Meeting Board of Directors of PT Kimia
BoD Meeting Session 2 Farma Tbk
Room
08 Mei 2023 Ruang Rapat Rapat Direksi Sesi 1 Direksi PT Kimia Farma Tbk Chairani Harahap (Izin)
May 8, 2023 Direksi Board of Directors Meeting Board of Directors of PT Kimia Chairani Harahap
BoD Meeting Session 1 Farma Tbk (Permission)
Room
08 Mei 2023 Ruang Rapat Rapat Direksi Sesi 2 Direksi PT Kimia Farma Tbk -
May 8, 2023 Direksi Board of Directors Meeting Board of Directors of PT Kimia
BoD Meeting Session 2 Farma Tbk
Room
09 Mei 2023 Ruang Rapat Rapat Direksi Direksi PT Kimia Farma Tbk Chairani Harahap (Izin)
May 9, 2023 Direksi Board of Directors Meeting Board of Directors of PT Kimia Chairani Harahap
BoD Meeting Farma Tbk (Permission)
Room
16 Mei 2023 Ruang Rapat Rapat Direksi Sesi 1 Direksi PT Kimia Farma Tbk -
May 16, 2023 Direksi Board of Directors Meeting Board of Directors of PT Kimia
BoD Meeting Session 1 Farma Tbk
Room
16 Mei 2023 Ruang Rapat Rapat Direksi Sesi 2 Direksi PT Kimia Farma Tbk -
May 16, 2023 Direksi Board of Directors Meeting Board of Directors of PT Kimia
BoD Meeting Session 2 Farma Tbk
Room
12 Juni 2023 Ruang Rapat Rapat Direksi Sesi 1 Direksi PT Kimia Farma Tbk -
June 12, 2023 Direksi Board of Directors Meeting Board of Directors of PT Kimia
BoD Meeting Session 1 Farma Tbk
Room
12 Juni 2023 Ruang Rapat Rapat Direksi Sesi 2 Direksi PT Kimia Farma Tbk Dharma Syahputra (Cuti
June 12, 2023 Direksi Board of Directors Meeting Board of Directors of PT Kimia Haji)
BoD Meeting Session 2 Farma Tbk Dharma Syahputra (Hajj
Room Leave)
Reinforcing the Base Today,
424 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 425
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Alasan Ketidakhadiran
Direksi (Jika Tidak
Tanggal Rapat Tempat Agenda Rapat Peserta Rapat Hadir)
Meeting Date Place Meeting Agenda Meeting Participant Reasons for Absence
of Board of Directors (If
Absent)
12 Juni 2023 Ruang Rapat Rapat Direksi Sesi 3 Direksi PT Kimia Farma Tbk Dharma Syahputra (Cuti
June 12, 2023 Direksi Board of Directors Meeting Board of Directors of PT Kimia Haji)
BoD Meeting Session 3 Farma Tbk Dharma Syahputra (Hajj
Room Leave)
19 Juni 2023 Ruang Rapat Rapat Direksi Direksi PT Kimia Farma Tbk Dharma Syahputra (Cuti
June 19, 2023 Direksi Board of Directors Meeting Board of Directors of PT Kimia Haji)
BoD Meeting Farma Tbk Dharma Syahputra (Hajj
Room Leave)
Jasmine Karsono (Cuti)
Jasmine Karsono (on
Leave)
Chairani Harahap (Izin)
Chairani Harahap
(Permission)
22 Juni 2023 Ruang Rapat Rapat Direksi Direksi PT Kimia Farma Tbk Dharma Syahputra (Cuti
June 22, 2023 Direksi Board of Directors Meeting Board of Directors of PT Kimia Haji)
BoD Meeting Farma Tbk Dharma Syahputra (Hajj
Room Leave)
Jasmine Karsono (Cuti)
Jasmine Karsono (on
Leave)
12 Juli 2023 Ruang Rapat Rapat Direksi Direksi PT Kimia Farma Tbk -
July 12, 2023 Direksi Board of Directors Meeting Board of Directors of PT Kimia
BoD Meeting Farma Tbk
Room
18 Juli 2023 Ruang Rapat Rapat Direksi Direksi PT Kimia Farma Tbk Andi Prazos (Izin)
July 18, 2023 Direksi Board of Directors Meeting Board of Directors of PT Kimia Andi Prazos (Permission)
BoD Meeting Farma Tbk Chairani Harahap (Izin)
Room Chairani Harahap
(Permission)
24 Juli 2023 Ruang Rapat Rapat Direksi Direksi PT Kimia Farma Tbk -
July 24, 2023 Direksi Board of Directors Meeting Board of Directors of PT Kimia
BoD Meeting Farma Tbk
Room
01 Agustus 2023 Ruang Rapat Rapat Direksi Direksi PT Kimia Farma Tbk Jasmine Karsono (Izin)
August 1, 2023 Direksi Board of Directors Meeting Board of Directors of PT Kimia Jasmine Karsono
BoD Meeting Farma Tbk (Permission)
Room
31 Agustus 2023 Ruang Rapat Rapat Direksi Direksi PT Kimia Farma Tbk -
August 31, 2023 Direksi Board of Directors Meeting Board of Directors of PT Kimia
BoD Meeting Farma Tbk
Room
06 Oktober 2023 Ruang Rapat Rapat Direksi Direksi PT Kimia Farma Tbk -
October 6, 2023 Direksi Board of Directors Meeting Board of Directors of PT Kimia
BoD Meeting Farma Tbk
Room
10 Oktober 2023 Ruang Rapat Rapat Direksi Direksi PT Kimia Farma Tbk -
October 10, 2023 Direksi Board of Directors Meeting Board of Directors of PT Kimia
BoD Meeting Farma Tbk
Room
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 425
Lebih Kuat Hari Esok
Page 426
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Alasan Ketidakhadiran
Direksi (Jika Tidak
Tanggal Rapat Tempat Agenda Rapat Peserta Rapat Hadir)
Meeting Date Place Meeting Agenda Meeting Participant Reasons for Absence
of Board of Directors (If
Absent)
12 Oktober 2023 Ruang Rapat Rapat Direksi Direksi PT Kimia Farma Tbk -
October 12, 2023 Direksi Board of Directors Meeting Board of Directors of PT Kimia
BoD Meeting Farma Tbk
Room
18 Oktober 2023 Ruang Rapat Rapat Direksi Sesi 1 Direksi PT Kimia Farma Tbk -
October 18, 2023 Direksi Board of Directors Meeting Board of Directors of PT Kimia
BoD Meeting Session 1 Farma Tbk
Room
18 Oktober 2023 Ruang Rapat Rapat Direksi Sesi 2 Direksi PT Kimia Farma Tbk -
October 18, 2023 Direksi Board of Directors Meeting Board of Directors of PT Kimia
BoD Meeting Session 2 Farma Tbk
Room
20 Oktober 2023 Ruang Rapat Rapat Direksi Sesi 1 Direksi PT Kimia Farma Tbk -
October 20, 2023 Direksi Board of Directors Meeting Board of Directors of PT Kimia
BoD Meeting Session 1 Farma Tbk
Room
20 Oktober 2023 Ruang Rapat Rapat Direksi Sesi 2 Direksi PT Kimia Farma Tbk -
October 20, 2023 Direksi Board of Directors Meeting Board of Directors of PT Kimia
BoD Meeting Session 2 Farma Tbk
Room
15 November 2023 Ruang Rapat Rapat Direksi Direksi PT Kimia Farma Tbk -
November 15, 2023 Direksi Board of Directors Meeting Board of Directors of PT Kimia
BoD Meeting Farma Tbk
Room
16 November 2023 Ruang Rapat Rapat Direksi Direksi PT Kimia Farma Tbk -
November 16, 2023 Direksi Board of Directors Meeting Board of Directors of PT Kimia
BoD Meeting Farma Tbk
Room
17 November 2023 Ruang Rapat Rapat Direksi Direksi PT Kimia Farma Tbk Dharma Syahputra (Izin)
November 17, 2023 Direksi Board of Directors Meeting Board of Directors of PT Kimia Dharma Syahputra
BoD Meeting Farma Tbk (Permission)
Room
18 Desember 2023 Ruang Rapat Rapat Direksi Direksi PT Kimia Farma Tbk -
December 18, 2023 Direksi Board of Directors Meeting Board of Directors of PT Kimia
BoD Meeting Farma Tbk
Room
Rekapitulasi kehadiran Direksi pada Rapat Direksi dapat dilihat Board of Directors attendance recapitulation at the Board of
di bawah ini : Directors Meeting can be seen below:
Jumlah Wajib Rapat
Direksi Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Total Mandatory
Board of Directors Total Attendance % Attendance
Meetings
David Utama (Direktur Utama) 35 35 100
(President Director)
Lina Sari (Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko) 35 35 100
(Finance and Risk Management Director)
Chairani Harahap (Direktur Komersial) 35 29 83
(Commercial Director)
Dharma Syahputra (Direktur Sumber Daya Manusia) 35 29 83
(Human Resource Director)
Andy Prazos 27 26 96
(Direktur Produksi dan Supply Chain)*
(Production and Supply Chain Director)*
Reinforcing the Base Today,
426 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 427
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Jumlah Wajib Rapat
Direksi Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Total Mandatory
Board of Directors Total Attendance % Attendance
Meetings
Hadi Kardoko (Direktur Produksi dan Supply Chain)** 8 8 100
(Production and Supply Chain Director)**
Jasmine Karsono (Direktur Portofolio, Produk, & Layanan) 35 31 89
(Portfolio, Products & Services Director)
Rata-rata 93
Average
*) Tidak lagi menjabat sejak 13 Oktober 2023 | *) No longer serves since October 13, 2023
**) Mulai menjabat per 14 Oktober 2023 | **) Started serving as of October 14, 2023
RENCANA RAPAT DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
TAHUN 2024 DIRECTORS MEETING PLAN FOR 2024
Guna menjalankan tugas pengawasan dan pengeloalaan In order to optimally carry out the task of supervising and
Perusahaan secara optimal, Dewan Komisaris dan Direksi telah managing the Company, Board of Commissioners and Board of
menyusun rencana rapat tahun 2024, sebagai berikut: Directors have prepared a meeting plan for 2024, as follows:
Tanggal Agenda
No.
Date Agenda
1 22 Januari 2024 a. Rencana restrukturisasi keuangan KAEF
January 22, 2024 KAEF's financial restructuring plan
b. Breakdown RKAP 2024
Breakdown of 2024 RKAP
2 26 Januari 2024 a. Tindak lanjut rapat sebelumnya: recovery plan
January 26, 2024 Follow-up on the previous meeting: recovery plan
b. Evaluasi LKK s.d. Desember 2023
LKK evaluation up to December 2023
c. Monitoring tindak lanjut rekomendasi KAP
Monitoring the follow-up of KAP recommendations
3 23 Februari 2024 Pembahasan LKK s.d Desember 2023
February 23, 2024 Discussion of LKK until December 2023
4 29 Februari 2024 a. Tindak lanjut rapat sebelumnya: right sizing fasilitas produksi
February 29, 2024 Follow-up on the previous meeting: right sizing of production facilities
b. Evaluasi LKK s.d Jan 2024
LKK evaluation until Jan 2024
c. KRI movement dan recovery plan
KRI movement and recovery plan
5 28 Maret 2024 a. Tindak lanjut rapat sebelumnya
March 28, 2024 Follow-up on the previous meeting
b. Evaluasi LKK s.d Feb 2024
LKK evaluation until Feb 2024
c. Alignment strategy pemasaran Grup Kimia Farma
Kimia Farma Group marketing strategy alignment
6 26 April 2024 a. Tindak lanjut rapat sebelumnya
April 26, 2024 Follow-up on the previous meeting
b. Evaluasi LKK s.d Mar 2024
LKK evaluation until Mar 2024
c. Hasil Evaluasi KRI Movement & Recovery Plan
KRI Movement & Recovery Plan Evaluation Results
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 427
Lebih Kuat Hari Esok
Page 428
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Tanggal Agenda
No.
Date Agenda
7 29 Mei 2024 a. Tindak lanjut rapat sebelumnya
May 29, 2024 Follow-up on the previous meeting
b. Evaluasi LKK s.d Apr 2024
LKK evaluation until April 2024
c. Grand Strategy Direktorat Produksi & Supply Chain
Grand Strategy of Directorate of Production & Supply Chain
8 27 Juni 2024 a. Tindak lanjut rapat sebelumnya
June 27, 2024 Follow-up on the previous meeting
b. Evaluasi LKK s.d Mei 2024
LKK evaluation until May 2024
c. Kebijakan akuntansi dan penyusunan laporan keuangan
Accounting policies and preparation of financial statements
9 29 Juli 2024 a. Tindak lanjut rapat sebelumnya
July 29, 2024 Follow-up on the previous meeting
b. Evaluasi LKK s.d Juni 2024
LKK evaluation until June 2024
c. Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
10 28 Agustus 2024 a. Tindak lanjut rapat sebelumnya
August 28, 2024 Follow-up on the previous meeting
b. Evaluasi LKK s.d Juli 2024
LKK evaluation until July 2024
c. Tata Kelola Terintegrasi
Integrated Governance
d. RJPP
RJPP
11 26 September 2024 a. Tindak lanjut rapat sebelumnya
September 26, 2024 Follow-up on the previous meeting
b. Evaluasi LKK s.d Ags 2024
LKK evaluation until August 2024
12 30 Oktober 2024 c. Produk dan layanan baru Kimia Farma
October 30, 2024 Kimia Farma's new products and services
a. Tindak lanjut rapat sebelumnya
Follow-up on the previous meeting
b. Evaluasi LKK s.d Sept 2024
LKK evaluation until Sept 2024
c. Evaluasi prognosa 2024
2024 prognosis evaluation
d. RKAP 2024
2024 RKAP
13 28 November 2024 a. Tindak lanjut rapat sebelumnya
November 28, 2024 Follow-up on the previous meeting
b. Evaluasi LKK s.d Okt 2024
LKK evaluation until Oct 2024
c. RKAP 2024
2024 RKAP
Reinforcing the Base Today,
428 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 429
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Tanggal Agenda
No.
Date Agenda
14 27 Desember 2024 a. Tindak lanjut rapat sebelumnya
December 27, 2024 Follow-up on the previous meeting
b. Evaluasi LKK s.d Nov 2024
LKK evaluation up to Nov 2024
c. Mengawali akhir tahun perbaikan prognosa 2024
Starting the end of the year 2024 prognosis improvement
PENGUNGKAPAN HUBUNGAN AFILIASI DISCLOSURE OF AFFILIATION BETWEEN
ANTARA DIREKSI, DEWAN KOMISARIS, DAN BOARD OF DIRECTORS, BOARD OF
PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN/ATAU COMMISSIONERS AND MAJOR/CONTROLLING
PENGENDALI SHAREHOLDERS
INFORMASI TENTANG PEMEGANG SAHAM UTAMA, INFORMATION ON MAJOR/CONTROLLING
PEMEGANG SAHAM PENGENDALI, HINGGA NAMA SHAREHOLDERS, UP TO THE ULTIMATE OWNER’S
PEMILIK AKHIR NAME
Pemegang Saham Perusahaan terdiri dari Pemegang Saham The Company’s Shareholders consist of Major/Controlling
Utama/Pengendali dan Pemegang Saham Publik. Pemegang Shareholders and Public Shareholders. The Company’s Major/
Saham Utama/Pengendali Perusahaan adalah PT Bio Farma Controlling Shareholder is PT Bio Farma (Persero), with
(Persero) dengan kepemilikan sebesar 89,91% atau 4.999.999.999 share ownership of 89.91% or 4,999,999,999 Series B Shares.
lembar Saham Seri B. PT Bio Farma (Persero) sepenuhnya atau PT Bio Farma (Persero) is wholly or 100.00% owned by the
100,00% dimiliki oleh Pemerintah Republik Indonesia yang juga Government of the Republic of Indonesia, which also owns
memiliki 1 lembar Saham Seri A Dwiwarna Kimia Farma. Dengan 1 Series A Dwiwarna Kimia Farma share. Thus, the Government
demikian, Pemerintah Republik Indonesia merupakan entitas of Republic of Indonesia is the Company’s ultimate owner entity.
pemilik akhir Perusahaan.
PENGUNGKAPAN HUBUNGAN AFILIASI DISCLOSURE OF AFFILIATION BETWEEN
ANTARA DIREKSI, DEWAN KOMISARIS, DAN BOARD OF DIRECTORS, BOARD OF
PEMEGANG SAHAM UTAMA/PENGENDALI COMMISSIONERS, AND MAJOR/
CONTROLLING SHAREHOLDERS
Pemegang Saham Utama/Pengendali, Dewan Komisaris dan The Major/Controlling Shareholders, Board of Commissioners
Direksi saling menghormati pelaksanaan tugas, tanggung and Board of Directors respect each other’s duties, responsibilities
jawab, dan wewenang masing-masing sesuai peraturan and authorities in accordance with laws and regulations and
perundang-undangan dan Anggaran Dasar. Dewan Articles of Association. The Company’s Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi Perusahaan memiliki pedoman dan and Board of Directors have guidelines and work rules that
tata tertib kerja yang mencantumkan antara lain tanggung include, among others, their respective responsibilities,
jawab, kewajiban, wewenang, dan hak masing-masing. obligations, authorities and rights.
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan, Anggota Dewan In accordance with the Company’s Articles of Association,
Komisaris dengan Anggota Direksi tidak memiliki hubungan Members of Board of Commissioners and Members of Board
keluarga sedarah sampai dengan derajat ketiga, baik menurut of Directors have no family relationship by blood up to the
garis lurus maupun garis ke samping atau hubungan semenda. third degree, either in a straight line or sideways line or by
Hubungan keluarga anggota Dewan Komisaris dengan sesama consanguinity. Family relationships of members of Board of
anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi serta Commissioners with fellow members of Board of Commissioners
Pemegang Saham Utama/Pengendali dapat dilihat pada tabel di and/or members of Board of Directors and Major/Controlling
bawah ini. Shareholders can be seen in the table below.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 429
Lebih Kuat Hari Esok
Page 430
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Hubungan Afiliasi
Affiliation
PT Bio Farma
Pemerintah
(Persero)
Indonesia (Entitas
Dewan Komisaris (Pemegang Saham
Direksi Pemilik Akhir
Board of Utama/Pengendali)
Board of Directors Government of
Commissioners PT Bio Farma (Persero)
Indonesia (Ultimate
(Major/Controlling
Owner Entity
Shareholder)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Fachmi Idris (Komisaris Utama) x x x x
(President Commissioner)
Musthofa Fauzi (Komisaris Independen) x x x x
(Independent Commissioner)
Wiku Adisasmito (Komisaris) x x x x
(Commissioner)
Dwi Ary Purnomo (Komisaris) x x x x
(Commissioner)
Rendi Witular (Komisaris) x x x x
(Commissioner)
Darwin Wibowo (Komisaris) x x x x
(Commissioner)
Diah Kusumawardani (Komisaris x x x x
Independen)
(Independent Commissioner)
Direksi
Board of Directors
David Utama (Direktur Utama) x x x x
(President Director)
Lina Sari (Direktur Keuangan dan Manajemen x x x x
Risiko)
(Finance and Risk Management Director)
Chairani Harahap (Direktur Komersial) x x x x
(Commercial Director)
Dharma Syahputra (Direktur Sumber Daya x x x x
Manusia)
(Human Resource Director)
Hadi Kardoko (Direktur Produksi dan Supply x x x x
Chain)
(Production and Supply Chain Director)
Jasmine Karsono (Direktur Portofolio, x x x x
Produk, & Layanan)
(Portfolio, Products & Services Director)
v = terdapat adanya hubungan | x = tidak terdapat adanya hubungan
v = there is Affiliation| x = there is no Affiliation
Reinforcing the Base Today,
430 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 431
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
PENGUNGKAPAN RANGKAP JABATAN DEWAN DISCLOSURE OF CONCURRENT POSITION OF
KOMISARIS DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
DIRECTORS
Mematuhi ketentuan yang tertuang dalam Pasal 20 Anggaran Complying with the provisions contained in Article 20 of
Dasar Perusahaan, Anggota Dewan Komisaris dilarang untuk the Company’s Articles of Association, Members of Board
rangkap jabatan sebagai: of Commissioners are prohibited from holding concurrent
positions as:
1. Anggota Direksi pada BUMN, Badan Usaha Milik Daerah 1. Members of Board of Directors in State Owned Enterprises
(BUMD), atau badan usaha milik swasta. (SOE), Regional-Owned Enterprises (ROE), and Private-
Owned Enterprises.
2. Jabatan struktural atau fungsional lainnya sesuai ketentuan 2. Other Structural or Functional Positions in accordance with
peraturan perundang-undangan. Laws and Regulations.
3. Pengurus partai politik dan/atau calon/anggota legislatif. 3. Political party management and/or legislative candidates/
members.
4. Jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan 4. Other positions that may cause a conflict of interest.
kepentingan.
Anggota Dewan Komisaris Perusahaan juga telah mematuhi Members of the Company’s Board of Commissioners have also
ketentuan Pasal 24 Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang complied with the provisions of Article 24 of OJK Regulation No.
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik 33/POJK.04/2014 concerning Board of Directors and Board of
yang mengatur bahwa: Commissioners of Issuers or Public Companies which stipulates that:
1. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap jabatan 1. Members of Board of Commissioners may concurrently
sebagai anggota Direksi paling banyak pada 2 (dua) Emiten serve as members of Board of Directors at a maximum of
atau Perusahaan Publik lain, dan anggota Dewan Komisaris 2 (two) other Issuers or Public Companies, and members
paling banyak pada 2 (dua) Emiten atau Perusahaan Publik of Board of Commissioners at a maximum of 2 (two) other
lain. Issuers or Public Companies.
2. Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak merangkap 2. In the event that a member of Board of Commissioners does
jabatan sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris not concurrently serve as a member of Board of Directors,
yang bersangkutan dapat merangkap jabatan sebagai the member of Board of Commissioners concerned may
anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 4 (empat) concurrently serve as a member of Board of Commissioners
Emiten atau Perusahaan Publik lain. in a maximum of 4 (four) other Issuers or Public Companies.
3. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap sebagai 3. A member of Board of Commissioners may concurrently
anggota komite paling banyak pada 5 (lima) komite di serve as a member of a committee at a maximum of 5 (five)
Emiten atau Perusahaan Publik di mana yang bersangkutan committees in the Issuer or Public Company in which he/she
juga menjabat sebagai anggota Direksi atau anggota also serves as a member of Board of Directors or a member
Dewan Komisaris. of Board of Commissioners.
Dalam hal ini, Anggota Direksi Perusahaan tidak merangkap In this case, members of the Company’s Board of Directors do
jabatan kecuali terhadap ketentuan Peraturan OJK No. 33/ not hold concurrent positions except for the OJK Regulation
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten No. 33/POJK.04/2014 concerning Board of Directors and Board
atau Perusahaan Publik, yaitu bahwa anggota Direksi dapat of Commissioners of Issuers or Public Companies, namely that
merangkap jabatan sebagai: members of Board of Directors may hold concurrent positions as:
1. Anggota Direksi paling banyak pada 1 (satu) Emiten atau 1. Member of Board of Directors at most in 1 (one) other Issuer
Perusahaan Publik lain. or Public Company.
2. Anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 3 (tiga) 2. Member of Board of Commissioners at a maximum of 3
Emiten atau Perusahaan Publik lain. (three) other Issuers or Public Companies.
3. Anggota komite paling banyak pada 5 (lima) komite di 3. Member of a committee at a maximum of 5 (five) committees
Emiten atau Perusahaan Publik di mana yang bersangkutan in an Issuer or Public Company where the person concerned
juga menjabat sebagai anggota Direksi atau anggota also serves as a member of Board of Directors or member of
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Rangkap jabatan tersebut hanya dapat dilakukan sepanjang Such concurrent positions may only be held to the extent that
tidak bertentangan dengan peraturan perundang-undangan they do not conflict with other laws and regulations. In the event
lainnya. Dalam hal terdapat peraturan perundang-undangan that there are other laws and regulations that regulate provisions
lainnya yang mengatur ketentuan mengenai rangkap jabatan regarding concurrent positions that are different from the
yang berbeda dengan ketentuan dalam Peraturan OJK ini, provisions in this OJK Regulation, the provisions that regulate
berlaku ketentuan yang mengatur lebih ketat. more strictly shall apply.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 431
Lebih Kuat Hari Esok
Page 432
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Dalam Anggaran Dasar Perusahaan disebutkan bahwa Anggota The Company’s Articles of Association state that Members of
Direksi dilarang memangku jabatan rangkap sebagai: Board of Directors are prohibited from holding concurrent
positions as:
1. Anggota Direksi pada BUMN, BUMD, atau badan usaha milik 1. Member of Board of Directors in other SOEs, ROEs, or Private
swasta. Owned Enterprises.
2. Jabatan struktural dan fungsional lainnya dalam instansi/ 2. Other structural and functional positions in Central and
lembaga Pemerintah Pusat dan daerah. Local Government agencies/institutions.
3. Pengurus partai politik dan/atau calon/anggota legislatif. 3. Political party management and/or legislative candidates/
members.
4. Jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan 4. Other positions that may cause a conflict of interest.
kepentingan.
Transparansi rangkap jabatan yang dimiliki Dewan Komisaris Transparency of concurrent positions held by the Company’s
dan Direksi Perusahaan per 31 Desember 2023, adalah sebagai Board of Commissioners and Board of Directors as of December
berikut:
Kepengurusan pada Perusahaan Lain
Management in Other Companies
Sebagai Anggota Dewan Sebagai Anggota
Jabatan
Komisaris Direksi
Lainnya
As Board of Commissioners As Board of Directors
Other Positions
Members Members
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Fachmi Idris (Komisaris Utama) v x x
(President Commissioner)
Musthofa Fauzi (Komisaris Independen) x x v
(Independent Commissioner)
Wiku Adisasmito (Komisaris) x x v
(Commissioner)
Dwi Ary Purnomo (Komisaris) x x v
(Commissioner)
Rendi Witular (Komisaris) x x v
(Commissioner)
Darwin Wibowo (Komisaris) x x x
(Commissioner)
Diah Kusumawardani (Komisaris Independen) x x x
(Independent Commissioner)
Direksi
Board of Directors
David Utama (Direktur Utama) x x v
(President Director)
Lina Sari (Direktur Keuangan dan Manajemen Risiko) x x x
(Finance and Risk Management Director)
Chairani Harahap (Direktur Komersial) v x x
(Commercial Director)
Dharma Syahputra (Direktur Sumber Daya Manusia) v x x
(Human Resource Director)
Hadi Kardoko (Direktur Produksi dan Supply Chain) x x x
(Production and Supply Chain Director)
Jasmine Karsono (Direktur Portofolio, Produk, & Layanan) x x x
(Portfolio, Products & Services Director)
v = terdapat adanya hubungan | x = tidak terdapat adanya hubungan
v = there is Affiliation| x = there is no Affiliation
Reinforcing the Base Today,
432 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 433
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Penjelasan terkait rangkap jabatan yang ada adalah sebagai Explanation related to concurrent positions is as follows:
berikut:
Nama dan Jabatan Rangkap Jabatan
Name and Position Concurrent Position
Fachmi Idris (Komisaris Utama) Komisaris Independen PT Asuransi Jiwa Inhealth Indonesia (2021-2024).
(President Commissioner) Independent Commissioner of PT Asuransi Jiwa Inhealth Indonesia (2021-2024).
Musthofa Fauzi (Komisaris • Dokter Kepresidenan Republik Indonesia (2014-sekarang);
Independen) • Dokter Spesialis Anestesiologi RS Pusat Pertamina (2000-sekarang).
(Independent Commissioner) • Presidential Doctor of the Republic of Indonesia (2014-present);
• Anesthesiology Specialist, Pertamina Central Hospital (2000-present).
Wiku Adisasmito (Komisaris) • Pemimpin Tim Ahli dan Juru Bicara di Satgas Nasional Indonesia untuk COVID-19 (2020-sekarang);
(Commissioner) • Dewan Pengawas di Universitas Indonesia (MWA UI) (2019-sekarang);
• Profesor Kebijakan Kesehatan, Departemen Kebijakan Kesehatan & Administrasi, Fakultas Kesehatan
Masyarakat Universitas Indonesia (2010-sekarang).
• Expert Team Leader and Spokesperson at the Indonesian National Task Force for COVID-19 (2020-present);
• Board of Trustees at University of Indonesia (MWA UI) (2019-present);
• Professor of Health Policy, Department of Health Policy & Administration, Faculty of Public Health,
University of Indonesia (2010-present).
Dwi Ary Purnomo (Komisaris) Asisten Deputi Bidang Manajemen Risiko dan Kepatuhan Kementerian BUMN (2021-sekarang).
(Commissioner) Assistant Deputy for Risk Management and Compliance at the Ministry of SOEs (2021-Present).
Rendi Witular (Komisaris) Staf Khusus Menteri Kesehatan Bidang Hubungan Antar Lembaga Kementerian Kesehatan RI (2021-sekarang).
(Commissioner) Special Staff of the Minister of Health for Inter-Institutional Relations of the Ministry of Health of the Republic
of Indonesia (2021-present).
David Utama (Direktur Utama) Co-Founder Indonesia di Primary Healthcare Venture Asean (2017-sekarang).
(President Director) Indonesian Co-Founder at Primary Healthcare Venture Asean (2017-present)
Chairani Harahap (Direktur Komisaris PT RSB (Rumah Sakit Permata Cirebon) (2020-sekarang).
Komersial) Commissioner at PT RSB (Permata Cirebon Hospital) (2020-present).
(Commercial Director)
Dharma Syahputra (Direktur Sumber Komisaris PT Sinkona Indonesia Lestari (2019-sekarang).
Daya Manusia) Commissioner of PT Sinkona Indonesia Lestari (2019-present).
(Human Resource Director)
PENGUNGKAPAN KEPEMILIKAN SAHAM DISCLOSURE OF BOARD OF COMMISSIONERS
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI AND BOARD OF DIRECTORS SHARE
OWNERSHIP
Perusahaan menerapkan transparansi kepemilikan saham The Company implements transparency of share ownership of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, serta perusahaan lainnya, members of Board of Commissioners and Board of Directors, as
untuk menghindari benturan kepentingan. Daftar kepemilikan well as other companies, to avoid conflict of interest. The list of
saham anggota Dewan Komisaris dan Direksi secara berkala share ownership of members of Board of Commissioners and
diungkapkan. Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Board of Directors is periodically disclosed. All members of Board
wajib menyampaikan keterbukaan transaksi pembelian dan of Commissioners and Board of Directors are required to submit
penjualan surat berharga kepada OJK paling lambat 10 hari sejak disclosure of purchase and sale of securities transactions to OJK
terjadinya transaksi. Demi menjaga independensi, Komisaris no later than 10 days after the transaction occurs. In order to
Independen tidak diperkenankan baik langsung maupun tidak maintain independence, Independent Commissioners are not
langsung memiliki saham Perusahaan sebagaimana ditetapkan allowed to directly or indirectly own shares of the Company as
dalam Board Manual. stipulated in the Board Manual.
Berikut informasi transparansi kepemilikan saham Perusahaan The following is information on the transparency of the
oleh Dewan Komisaris dan Direksi, dan kepemilikan saham Company’s share ownership by the Board of Commissioners and
perusahaan lain di atas 5% oleh Dewan Komisaris dan Direksi Board of Directors, and share ownership of other companies
Perusahaan yang dapat menimbulkan potensi benturan above 5% by the Board of Commissioners and Board of Directors
kepentingan dalam pengambilan keputusan. of the Company that can lead to potential conflicts of interest in
decision making.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 433
Lebih Kuat Hari Esok
Page 434
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and Board of Directors Share Ownership
Kepemilikan Saham
Share Ownership
Kimia Farma (Kode Saham: KAEF) Perusahaan Lain > 5%
Kimia Farma (Stock Code: KAEF) Other Companies > 5%
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Fachmi Idris (Komisaris Utama) - -
(President Commissioner)
Musthofa Fauzi (Komisaris Independen) - -
(Independent Commissioner)
Wiku Adisasmito (Komisaris) - -
(Commissioner)
Dwi Ary Purnomo (Komisaris) - -
(Commissioner)
Rendi Witular (Komisaris) - -
(Commissioner)
Darwin Wibowo (Komisaris) - -
(Commissioner)
Diah Kusumawardani (Komisaris Independen) - -
(Independent Commissioner)
Direksi
Board of Directors
David Utama (Direktur Utama) - -
(President Director)
Lina Sari (Direktur Keuangan dan Manajemen - -
Risiko)
(Finance and Risk Management Director)
Chairani Harahap (Direktur Komersial) - -
(Commercial Director)
Dharma Syahputra (Direktur Sumber Daya Manusia) - -
(Human Resource Director)
Hadi Kardoko (Direktur Produksi dan Supply Chain) - -
(Production and Supply Chain Director)
Jasmine Karsono (Direktur Portofolio, Produk, & - -
Layanan)
(Portfolio, Products & Services Director)
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 11/POJK.04/2017 tentang In accordance with OJK Regulation No. 11/POJK.04/2017
Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan concerning Ownership Reports or Any Changes in Ownership of
Saham Perusahaan Terbuka, setiap anggota Dewan Komisaris Public Company Shares, each member of Board of Commissioners
dan Direksi diwajibkan untuk menyampaikan informasi kepada and Board of Directors is required to submit information to the
Perusahaan mengenai kepemilikan dan setiap perubahan Company regarding ownership and any change in ownership of
kepemilikannya atas saham Perusahaan paling lambat 3 (tiga) Company shares no later than 3 (three) working days after the
hari kerja setelah terjadinya transaksi. Selanjutnya, Perusahaan transaction occurs. Furthermore, the Company must submit a
wajib menyampaikan laporan kepada OJK atas transaksi tersebut report to the OJK on the trade by 10 days after the transaction.
selambat-lambatnya 10 hari sejak terjadinya transaksi. Sepanjang Throughout 2023, the Company did not report Kimia Farma
tahun 2022, Perusahaan tidak melaporkan transaksi pembelian shares’ purchase and/or sale conducted by the Board of Directors
dan/atau Penjualan saham Kimia Farma yang dilakukan oleh and Board of Commissioners.
Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan.
Reinforcing the Base Today,
434 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 435
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 435
Lebih Kuat Hari Esok
Page 436
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Organ Pendukung Dewan Komisaris
Supporting Organs of Board of Commissioners
SEKRETARIS DEWAN KOMISARIS SECRETARY OF BOARD OF COMMISSIONERS
Sekretaris Dewan Komisaris merupakan organ Dewan Komisaris Secretary of Board of Commissioners is an organ of the Board of
yang diangkat oleh Perusahaan dan bertugas membantu Commissioners appointed by the Company and is tasked with
kelancaran kegiatan administrasi pelaksanaan tugas dan assisting the smooth administrative activities of implementing
tanggung jawab Dewan Komisaris. Dalam hal ini, Sekretaris the duties and responsibilities of Board of Commissioners. In this
Dewan Komisaris juga berperan untuk memastikan Dewan case, Secretary of Board of Commissioners also plays a role to
Komisaris menerapkan prinsip-prinsip GCG sesuai dengan best ensure that the Board of Commissioners applies GCG principles
practices dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. in accordance with best practices and prevailing laws and
regulations.
KETENTUAN MASA JABATAN PROVISIONS OF TERM OF OFFICE
Masa jabatan Sekretaris Dewan Komisaris ditentukan oleh Board of Commissioners determines the term of office of
Dewan Komisaris sebagai Organ Perusahaan yang berwenang Secretary of Board of Commissioners as a Company Organ
mengangkat dan memberhentikannya. Karena itu, Sekretaris authorised to appoint and dismiss him. Therefore, Secretary
Dewan Komisaris bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris of Board of Commissioners is responsible to the Board of
untuk memastikan pelaksanaan tugas Dewan Komisaris dapat Commissioners to ensure that the implementation of duties of
berjalan dengan efektif. Board of Commissioners can run effectively.
PEJABATAN SEKRETARIS DEWAN KOMISARIS SECRETARY OF BOARD OF COMMISSIONERS
OFFICIALS
Sekretaris Dewan Komisaris dijabat oleh Kusnul Sholikhah Kusnul Sholikhah Nastiti serves as Secretary of Board of
Nastiti berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. Commissioners based on the Board of Commissioners Decree
KEP-008/KOM-KF/IX/2022 tanggal 6 September 2022 tentang No. KEP-008/KOM-KF/IX/2022 dated September 6, 2022 on
Pemberhentian dan Pengangkatan Sekretaris Dewan Komisaris the Dismissal and Appointment of Secretary of Board of
PT Kimia Farma Tbk. Commissioners of PT Kimia Farma Tbk.
Reinforcing the Base Today,
436 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 437
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Kusnul Sholikhah Nastiti
Sekretaris Dewan Komisaris
Secretary of Board of Commissioners
Warga negara Indonesia Indonesian
Nationality
Usia 41 tahun 41 years old
Age
Kelahiran Lamongan, Jawa Timur, Indonesia Lamongan, East Java, Indonesia
Birth
Domisili Kemayoran, Jakarta Pusat Kemayoran, Central Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan • Sarjana Akuntansi, Universitas Gadjah Mada, • Bachelor of Accounting, Gadjah Mada University, Yogyakarta
Educational Yogyakarta (2009); (2009);
Background • Diploma Keuangan Universitas Gadjah Mada, • Diploma in Finance, Gadjah Mada University, Yogyakarta (2007).
Yogyakarta (2007).
Pengalaman Kerja • JF Analis Pengelola Keuangan APBN Muda • Junior APBN Financial Management Analyst at the
Working Experience pada Bagian Tata Usaha dan Keuangan (9 Juni Administration and Finance Section (June 9, 2020-present);
2020-sekarang);
• Kepala Subbidang Usaha Konstruksi dan Sarana • Head of Subdivision of Construction Business and Transportation
dan Prasarana Perhubungan IIb-1 (1 Agustus Infrastructure IIb-1(August 1, 2017-January 8, 2019);
2017-8 Januari 2019);
• Plt. Kepala Subbidang Usaha Konstruksi • Acting. Head of Subdivision of Construction Business and
danSarana dan Prasarana Perhubungan IIb-2 (22 Transportation Infrastructure IIb-2 (October 22, 2015-Januari 8,
Oktober 2015-8 Januari 2019). 2019).
Sertifikat - -
Certificate
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS SECRETARY OF BOARD OF COMMISSIONERS DUTIES
DEWAN KOMISARIS AND RESPONSIBILITIES
Sesuai dengan Board Manual yang dimiliki Perusahaan, tugas In accordance with the Company’s Board Manual, the duties
dan tanggung jawab Sekretaris Dewan Komisaris dibantu oleh and responsibilities of Secretary of Board of Commissioners,
staf Sekretaris Dewan Komisaris, adalah sebagai berikut: assisted by the staff of Secretary of Board of Commissioners, are
as follows:
1. Mempersiapkan rapat, termasuk bahan rapat Dewan 1. Preparing for meetings, including Board of Commissioners
Komisaris; meeting materials;
2. Membuat risalah rapat Dewan Komisaris sesuai ketentuan 2. Preparing minutes of the Board of Commissioners meetings
Anggaran Dasar Perusahaan; in accordance with the provisions of the Company’s Articles
of Association;
3. Mengadministrasikan dokumen Dewan Komisaris, baik 3. Administering documents of the Board of Commissioners,
surat masuk, surat keluar, risalah rapat maupun dokumen both incoming letters, outgoing letters, minutes of meetings
lainnya; and other documents;
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 437
Lebih Kuat Hari Esok
Page 438
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
4. Menyusun rancangan RKA Dewan Komisaris; 4. Prepare the Board of Commissioners’ RKA draft;
5. Melaksanakan tugas lain dari Dewan Komisaris; 5. Carry out other duties of the Board of Commissioners;
6. Memastikan bahwa Dewan Komisaris mematuhi peraturan 6. Ensuring that the Board of Commissioners complies with
perundang-undangan serta menerapkan prinsip-prinsip laws and regulations and implements GCG principles;
GCG;
7. Memberikan informasi yang dibutuhkan oleh Dewan 7. Provide information required by the Board of Commissioners
Komisaris secara berkala dan/atau sewaktu-waktu apabila periodically and/or at any time upon request;
diminta;
8. Mengkoordinasikan anggota Komite, jika diperlukan dalam 8. Coordinate Committee members, if necessary, in order to
rangka memperlancar tugas Dewan Komisaris; expedite the duties of Board of Commissioners;
9. Sebagai penghubung (liaison officer) Dewan Komisaris 9. Serving as the Board of Commissioners’ liaison officer with
dengan pihak lain. other parties.
Selain itu, Sekretaris Dewan Komisaris memiliki tugas lain yakni In addition, Secretary of Board of Commissioners has other
bersama-sama Sekretaris Perusahaan merencanakan teknis duties, namely together with Corporate Secretary, planning
program pengenalan dan pelatihan bagi Anggota Dewan technical introduction and training programs for newly
Komisaris yang baru diangkat. appointed members of Board of Commissioners.
KEBIJAKAN REMUNERASI REMUNERATION POLICY
Penetapan remunerasi bagi Sekretaris Dewan Komisaris Determination of remuneration for Secretary of Board of
ditetapkan oleh Dewan Komisaris dengan ketentuan total Commissioners is determined by the Board of Commissioners
penghasilan setahun tidak lebih besar dari penghasilan Organ provided that the total annual income is not greater than the
Pendukung Dewan Komisaris lainnya. income of other Supporting Organs of Board of Commissioners.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI SEKRETARIS COMPETENCY DEVELOPMENT FOR SECRETARY OF
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Perusahaan senantiasa memfasilitasi pengembangan The Company facilitates the competency development for
kompetensi Sekretaris Dewan Komisaris, yang dilakukan Secretary of Board of Commissioners, which is conducted
melalui berbagai pelatihan dan pendidikan. Hal ini bertujuan through various trainings and education. This aims to
untuk meningkatkan kapabilitas dan kompetensi Sekretaris improve the capability and competence of Secretary of
Dewan Komisaris sebagai bagian dari strategi pengembangan Board of Commissioners as part of the Company’s human
sumber daya manusia perusahaan. Berikut pelatihan dan/atau resource development strategy. The following training and/
pengembangan kompetensi yang diikuti Sekretaris Dewan or competency development was attended by the Secretary of
Komisaris sepanjang tahun 2023: Board of Commissioners throughout 2023:
Jenis Pendidikan dan
Materi Pendidikan dan
Nama dan Jabatan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Pelatihan
Name and Position Type of Education and Place/Date Organizer
Education and Training Materials
Training
Kusnul Sholikhah Nastiti Webinar Tips dan trik menghasilkan 18 Januari 2023 BPPK Kementerian
(Sekretaris Dewan Laporan Keuangan 2022 yang January 18, 2023 Keuangan
Komisaris) handal
(Secretary of Board of Tips and tricks to produce a reliable
Commissioners) 2022 Financial Report
Webinar Penyusunan Prioritas Belanja 7 Maret 2023 BPPK Kementerian
dalam Automatic Adjustment March 7, 2023 Keuangan
Prioritisation of Expenditure in
Automatic Adjustment
Diklat Manajerial Change Management 10-17 Juli 2023 Dale Carnegie Indonesia
Managerial Training July 10-17, 2023
Reinforcing the Base Today,
438 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 439
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Jenis Pendidikan dan
Materi Pendidikan dan
Nama dan Jabatan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Pelatihan
Name and Position Type of Education and Place/Date Organizer
Education and Training Materials
Training
Webinar Rencana Kerja dan Anggaran: 12 Juli 2023 BPPK Kementerian
Langkah Awal Belanja Negara July 12, 2023 Keuangan
Berkualitas
Work Plan and Budget: Initial Steps
for Quality Public Expenditure
Diklat Teknis Manajemen Keuangan Dasar: 4-9 Agustus 2023 BPPK Kementerian
Technical Training Pengantar Manajemen Keuangan August 4-9, 2023 Keuangan
Negara
Basic Financial Management:
Introduction to State Financial
Management
Diklat Teknis Manajemen Keuangan Negara: 11-16 Agustus 2023 BPPK Kementerian
Technical Training Dasar-Dasar Penyusunan APBN August 11-16, 2023 Keuangan
State Financial Management:
Basics of Preparing the APBN
Diklat Teknis Manajemen Keuangan Negara: 18-24 Agustus 2023 BPPK Kementerian
Technical Training Prinsip-Prinsip Manajemen August 18-24, 2023 Keuangan
Keuangan Satuan Kerja
Pemerintah Pusat
State Finance Management:
Principles of Financial Management
of Central Government Work Units
Webinar GRC Master Class: Pemeringkatan 14 September 2023 BMLI
& Penerbitan Efek Bersifat Utang September 14, 2023
& Sukuk
GRC Master Class: Rating & Issuance
of Debt & Sukuk Securities
Webinar Strategi penyusunan Anggaran 27 September 2023 BPPK Kementerian
Belanja Berkualitas September 27, 2023 Keuangan
Quality budgeting strategies
Webinar GRC Master Class: ESG for Board - 5 Oktober 2023 BUMN School of
Governance of ESG October 5, 2023 Excellence
Webinar GRC Master Class: GRC Integrated 5 Oktober 2023 BUMN School of
Information for Supervisionary October 5, 2023 Excellence
Board
Webinar Meningkatkan Akuntabikitas 11 Oktober 2023 BPPK Kementerian
Perjalanan Dinas di Instansi October 11, 2023 Keuangan
Pemerintah Pusat
Improving the Accountability of
Office Workers' Travel in Central
Government Agencies
Pelatihan Kompetensi Pengadaan Barang/Jasa bagi 29-30 November 2023 LKPP
Competency Training Pejabat Pembuat Komitmen November 29-30, 2023
Goods/Services Procurement for
Commitment Maker Officials
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS TAHUN 2023 REPORT OF DUTIES IMPLEMENTATION IN 2023
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Sekretaris Dewan Secretary of Board of Commissioners implementation of duties
Komisaris diarahkan sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola and responsibilities is directed in accordance with the principles
perusahaan yang baik dan aturan hukum yang berlaku. Pada of good corporate governance and applicable laws and
tahun 2023, Sekretaris Dewan Komisaris telah melaksanakan regulations. In 2023, Secretary of Board of Commissioners has
tugas dan tanggung jawabnya, sebagai berikut: carried out its duties and responsibilities, as follows:
1. Menyelenggarakan Rapat Internal (RAPIN) Dewan Komisaris 1. Organizing Internal Meetings (RAPIN) of Board of
dengan Organ Pendukung dan Rapat Gabungan (RAGAB) Commissioners with Supporting Organs and Joint Meetings
Dewan Komisaris dengan Dewan Direksi; (RAGAB) of Board of Commissioners with Board of Directors;
2. Membuat risalah rapat Dewan Komisaris sesuai ketentuan 2. Preparing minutes of the Board of Commissioners meetings
Anggaran Dasar Perusahaan; in accordance with the provisions of the Company’s Articles
of Association;
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 439
Lebih Kuat Hari Esok
Page 440
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
3. Koordinasi dalam rangka penyiapan dan pelaksanaan 3. Coordinating the preparation and implementation of Field
Kunjungan Kerja Lapangan Dewan Komisaris ke Unit-unit Work Visits of Board of Commissioners to Work Units;
Kerja;
4. Koordinasi dalam rangka persiapan dan pelaksanaan RUPS; 4. Coordination in the preparation and implementation of the
GMS;
5. Penyusunan Rencana Kerja & Anggaran (RKA) Dewan 5. Preparation of the Annual Board of Commissioners Work
Komisaris Tahunan untuk diintegrasikan dengan konsep Plan & Budget (RKA) to be integrated with the draft Annual
Rencana Kerja dan anggaran Perusahaan Tahunan; Company Work Plan and Budget;
6. Mengadministrasikan dokumen-dokumen Dewan 6. Administering the Board of Commissioners’documents, both
Komisaris, baik surat masuk maupun penyusunan dan incoming letters and the preparation and administration
pengadminsitrasian surat keluar serta dokumen Dewan of outgoing letters and other Board of Commissioners’
Komisaris lainnya; documents;
7. Melakukan fungsi sebagai penghubung (liaison officer) 7. Performing the function as a liaison officer and providing
serta memberikan informasi yang dibutuhkan oleh Dewan information needed by the Board of Commissioners and
Komisaris dan stakeholders lainnya secara berkala atau other stakeholders periodically or at any time as needed
sewaktu-waktu sesuai kebutuhan terkait : related to :
a. Monitoring tindak lanjut hasil keputusan, rekomendasi, a. Monitoring the follow-up of decisions,
dan arahan Dewan Komisaris; recommendations, and directions of the Board of
Commissioners;
b. Bahan/materi yang bersifat administrasi mengenai b. Materials of an administrative nature regarding the
laporan/kegiatan Direksi dalam mengelola perusahaan; report/activities of Board of Directors in managing the
Company;
c. Dukungan administrasi serta monitoring berkaitan c. Administrative support and monitoring related to
dengan hal-hal yang harus mendapatkan persetujuan matters that must obtain approval or recommendations
atau rekomendasi dari Dewan Komisaris sehubungan from the Board of Commissioners in connection with
dengan kegiatan pengelolaan perusahaan yang the Company’s management activities carried out by
dilakukan oleh Direksi. the Board of Directors..
8. Mengumpulkan data-data teknis yang berasal dari Komite- 8. Collecting technical data from the Committees of Board of
Komite di Dewan Komisaris dan tenaga ahli Dewan Commissioners and experts of Board of Commissioners for
Komisaris untuk keperluan Dewan 65 Ibid, Pasal 125. GCG the needs of Board 65 Ibid, Article 125. GCG Manual 2023
Manual 2023 108 Komisaris; 108 Commissioners;
9. Menyusun laporan Pengawasan Triwulan/Tahunan Dewan 9. Preparing the Quarterly/Annual Supervision report of Board
Komisaris; of Commissioners;
10. Memastikan Dewan Komisaris mematuhi peraturan 10. Ensure that the Board of Commissioners complies with
perundang-undangan serta menerapkan prinsip tata kelola laws and regulations and applies the principles of good
Perusahaan yang baik; corporate governance;
11. Memberikan informasi yang dibutuhkan oleh Dewan 11. Provide information required by the Board of Commissioners
Komisaris secara berkala dan/atau sewaktu-waktu apabila periodically and/or at any time upon request;
diminta;
12. Mengkoordinasikan anggota komite, jika diperlukan, dalam 12. Coordinating committee members, if necessary, in order to
rangka mempelancar tugas Dewan Komisaris; expedite the duties of Board of Commissioners;
13. Sekretaris Dewan Komisaris harus memastikan dokumen 13. Secretary of Board of Commissioners shall ensure that the
penyelenggaraan kegiatan tersimpan dengan baik; dan documents for organizing activities are properly stored; and
14. Tugas lain-lain sesuai yang ditugaskan oleh Dewan 14. Other duties as assigned by the Board of Commissioners. In
Komisaris Selain itu, Sekretaris Dewan Komisaris juga addition, Secretary of Board of Commissioners also has joint
memiliki tanggung jawab bersama dengan Sekretaris responsibility with the Corporate Secretary in designing
Perusahaan dalam merancang program pengenalan dan introduction and technical training programs for newly
pelatihan teknis bagi Anggota Dewan Komisaris yang baru appointed members of Board of Commissioners.
diangkat.
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Dewan Komisaris membentuk Komite Audit sebagai organ Board of Commissioners established the Audit Committee as
penunjang dengan tujuan untuk membantu Dewan Komisaris a supporting organ to assist the Board of Commissioners in
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab pengawasan. carrying out its supervisory duties and responsibilities. Audit
Komite Audit memiliki fungsi utama untuk memantau serta Committee has the main function to monitor and evaluate
mengevaluasi perencanaan dan pelaksanaan audit serta the planning and implementation of audits and monitor the
Reinforcing the Base Today,
440 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 441
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
memantau tindak lanjut hasil audit guna menilai kecukupan follow-up of audit results to assess the adequacy of internal
pengendalian internal, termasuk kecukupan proses pelaporan control, including the adequacy of the financial reporting
keuangan. Seluruh anggota Komite Audit diangkat dan process. All members of Audit Committee are appointed and
diberhentikan oleh Dewan Komisaris dan dilaporkan kepada dismissed by the Board of Commissioners and reported to the
pemegang saham. Komite Audit dibentuk dengan mengacu shareholders. The Audit Committee is formed in accordance with
pada Peraturan OJK No.55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan OJK Regulation No.55/POJK.04/2015 on the Establishment and
dan Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Implementation of Audit Committee.
PIAGAM KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE CHARTER
Komite Audit Perusahaan telah memiliki Piagam Komite Audit, The Company’s Audit Committee has an Audit Committee
yang disusun dan ditetapkan oleh Dewan Komisaris berdasarkan Charter, which was prepared and established by the Board of
Keputusan Dewan Komisaris No. KEP-008/KOM-KF/VII/2018 Commissioners based on the Board of Commissioners Decree
tanggal 6 Agustus 2018. Piagam ini mengatur mengenai dasar No. KEP-008/KOM-KF/VII/2018 dated August 6, 2018. This charter
hukum, wewenang, tugas, tanggung jawab, struktur organisasi regulates the legal basis, authority, duties, responsibilities,
komite hingga tata cara pelaksanaan rapat. Piagam Komite organizational structure of the committee and procedures
Audit ditetapkan oleh Dewan Komisaris dan dievaluasi secara for conducting meetings. The Audit Committee Charter is
berkala dan, apabila diperlukan, dilakukan amandemen untuk established by the Board of Commissioners and evaluated
memastikan kepatuhan Perusahaan terhadap ketentuan OJK periodically and, if necessary, amended to ensure the Company’s
dan peraturan terkait lainnya. compliance with OJK and other relevant regulations.
KUALIFIKASI MENJADI ANGGOTA KOMITE AUDIT QUALIFICATIONS OF AUDIT COMMITTEE MEMBERS
Anggota Komite Audit Perusahaan harus memenuhi persyaratan Members of Audit Committee must meet the following
sebagai berikut: requirements:
1. Memiliki integritas yang tinggi, komitmen waktu yang 1. Having high integrity, sufficient time, ability and experience
cukup, kemampuan dan pengalaman yang memadai sesuai in accordance with his educational background.
dengan latar belakang pendidikannya.
2. Setidaknya salah seorang dari Anggota Komite Audit 2. At least one of members of Audit Committee has an
memiliki latar belakang pendidikan akuntansi/keuangan educational background in accounting/finance and
serta memahami laporan keuangan, peraturan pasar modal understands financial statements, capital market regulations
dan peraturan perundang-undangan terkait lainnya. and other relevant laws and regulations.
3. Setidaknya salah seorang dari Anggota Komite Audit 3. At least one of members of Audit Committee has ability and
memiliki kemampuan dan pemahaman tentang lingkup understanding of the Company’s business in general and
bisnis Perusahaan pada umumnya dan peraturan the laws and regulations in the pharmaceutical, trade and
perundang-undangan bidang farmasi, bidang industry sectors.
perdagangan, dan bidang perindustrian.
4. Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, 4. Not a person in the Public Accountant Office, Legal
Kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik atau Consultant Office, Public Appraisal Service Office or other
pihak lain yang memberi jasa asuransi, jasa non-asuransi, parties providing insurance services, non-insurance
jasa penilai dan/atau jasa konsultasi lain kepada Emiten services, appraisal services and/or other consulting services
atau Perusahaan Publik yang bersangkutan dalam waktu 6 to the relevant Issuer or Public Company within 6 (six) last
(enam) bulan terakhir. month.
5. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 5. Not a person who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control, or supervise the
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan activities of the Issuer or Public Company within the last 6
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut dalam waktu 6 (six) months, except for Independent Commissioners.
(enam) bulan terakhir, kecuali Komisaris Independen.
6. Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung 6. Do not have direct or indirect shares in Issuers or Public
pada Emiten atau Perusahaan Publik. Companies.
7. Dalam hal anggota Komite Audit memperoleh saham 7. If a member of Audit Committee obtains shares of the
Emiten atau Perusahaan Publik baik langsung maupun Issuer or Public Company either directly or indirectly due
tidak langsung akibat suatu peristiwa hukum, saham to a legal circumstance, the shares must be transferred to
tersebut wajib dialihkan kepada pihak lain dalam jangka another party within 6 (six) months after the acquisition of
waktu paling lama 6 (enam) bulan setelah diperolehnya said shares.
saham tersebut.
8. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota 8. Has no affiliation with members of Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang Saham members of Board of Directors, or Issuers or Public Company
Emiten atau Perusahaan Publik. Shareholders.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 441
Lebih Kuat Hari Esok
Page 442
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
9. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun 9. Do not have business relations, directly or indirectly, related
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha to the Issuer or Public Company’s business activities.
Emiten atau Perusahaan Publik.
KETENTUAN MASA JABATAN PROVISION OF TERM OF OFFICE
Masa jabatan Komite Audit diatur dalam Peraturan OJK No.55/ Term of office of Audit Committee is regulated in OJK Regulation
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan No.55/POJK.04/2015 on the Establishment and Implementation
Kerja Komite Audit yang menyatakan bahwa masa tugas Guideline of Audit Committee which states that the term of
anggota Komite Audit tidak boleh lebih lama dari masa jabatan office of the Audit Committee members should not be longer
Dewan Komisaris dan hanya dapat dipilih kembali untuk 1 (satu) than the term of office of Board of Commissioners and can only
periode berikutnya. be re-elected for the next 1 (one) period.
JUMLAH, SUSUNAN, DAN KOMPOSISI ANGGOTA NUMBER, STRUCTURE, AND COMPOSITION OF
KOMITE AUDIT TAHUN 2023 AUDIT COMMITTEE MEMBERS IN 2023
Di tahun 2023, terdapat perubahan komposisi dan susunan In 2023, there were changes in the composition and structure of
keanggotaan Komite Audit. Berikut kronologi perubahan the Audit Committee membership. The following is a chronology
komposisi Komite Audit sepanjang tahun 2023 dan susunannya of changes in the composition of Audit Committee throughout
per 31 Desember 2023. 2023 and its composition as of December 31, 2023.
Kronologi Susunan Komite Audit Kimia Farma di Sepanjang Tahun 2023
Chronology of Kimia Farma’s Audit Committee Structure Throughout 2023
Periode 1 Januari s.d 30 Mei Periode 10 Juli s.d 31
Periode 30 Mei s.d 10 Juli
2023 Desember 2023 Keterangan
2023
Period of January 1 to May 30, Period of July 10 to December Remarks
Period of May 30 to July 10, 2023
2023 31, 2023
Musthofa Fauzi Musthofa Fauzi Musthofa Fauzi -
(Ketua Komite Audit/Komisaris) (Ketua Komite Audit/Komisaris) (Ketua Komite Audit/Komisaris)
(Chairman of Audit Committee/ (Chairman of Audit Committee/ (Chairman of Audit Committee/
Commissioner) Commissioner) Commissioner)
Wiku Adisasmito (Anggota Komite Wiku Adisasmito Tidak lagi menjabat sebagai anggota
Audit/Komisaris) (Anggota Komite Audit/ Komite Audit sejak tanggal 10 Juli
(Audit Committee Member/ Komisaris) 2023.
Commissioner) (Audit Committee Member/ No longer serves as a member of
Commissioner) Audit Committee since July 10, 2023.
Tjahjo Winarto (Anggota Komite Tjahjo Winarto tidak lagi menjabat
Audit) sejak 30 Mei 2023 karena sudah
(Audit Committee Member) berakhir masa jabatan sebagai
Komite Audit.
Tjahjo Winarto no longer serves since
May 30, 2023 because his term as
Audit Committee has ended.
Darwin Wibowo (Anggota Darwin Wibowo menjabat sesuai
Komite Audit/Komisaris) Surat Keputusan Dewan Komisaris
(Audit Committee Member/ KEP-05/KOM-KF/V/2023 tentang
Commissioner) Pemberhentian dan Pengangkatan
Anggota Komite Audit Perusahaan
Perseroan PT Kimia Farma Tbk
tanggal 30 Mei 2023.
Darwin Wibowo serves in accordance
with the Board of Commissioners
Decree KEP-05/KOM-KF/V/2023 on
the Dismissal and Appointment of
Audit Committee Members of PT
Kimia Farma Tbk dated May 30, 2023.
Syaiful (Anggota Komite Audit) Syaiful (Anggota Komite Audit) Syaiful (Anggota Komite Audit) -
(Audit Committee Member) (Audit Committee Member) (Audit Committee Member)
Reinforcing the Base Today,
442 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 443
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Kronologi Susunan Komite Audit Kimia Farma di Sepanjang Tahun 2023
Chronology of Kimia Farma’s Audit Committee Structure Throughout 2023
Periode 1 Januari s.d 30 Mei Periode 10 Juli s.d 31
Periode 30 Mei s.d 10 Juli
2023 Desember 2023 Keterangan
2023
Period of January 1 to May 30, Period of July 10 to December Remarks
Period of May 30 to July 10, 2023
2023 31, 2023
Muntaha (Anggota Komite Muntaha (Anggota Komite Muntaha menjabat sesuai Surat
Audit) Audit) Keputusan Dewan Komisaris
(Audit Committee Member) (Audit Committee Member) KEP-05/KOM-KF/V/2023 tentang
Pemberhentian dan Pengangkatan
Anggota Komite Audit Perusahaan
Perseroan PT Kimia Farma Tbk
tanggal 30 Mei 2023.
Muntaha serves in accordance with
the Board of Commissioners Decree
KEP-05/KOM-KF/V/2023 on the
Dismissal and Appointment of Audit
Committee Members of PT Kimia
Farma Tbk dated May 30, 2023.
Susunan Komite Audit Kimia Farma per 31 Desember 2023
Composition of Kimia Farma Audit Committee as of December 31, 2023
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office Service Period
Musthofa Fauzi Ketua Komite Audit/Komisaris Surat Keputusan Dewan Komisaris No. Mengikuti masa jabatan sebagai Komisaris
Independen KEP-011/KOM-KF/ XII/2020 Independen
Chairman of Audit Committee/ Board of Commissioner’s Decree No. Following the term of office as
Independent Commissioner KEP-011/ KOM-KF/XII/2020 Independent Commissioner
Darwin Wibowo Anggota/Komisaris Surat Keputusan Dewan Komisaris No. Mengikuti masa jabatan sebagai Komisaris
Member/Commissioner KEP-011/KOM-KF/X/2023 Following the term of office as
Board of Commissioner’s Decree No. Commissioner
KEP-011/ KOM-KF/XII/2020
Syaiful Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 1 Juli 2021 – 1 Juli Ke-1
Member KEP-007/KOM-KF/VII/2021 2024 1st
Board of Commissioners Decree No. July 1, 2021 - July 1,
KEP-007/KOM-KF/VII/2021 2024
Muntaha Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 30 Mei 2023 – 30 Mei Ke-1
Member KEP-05/KOM-KF/V/2023 2026 1st
Board of Commissioners Decree No. May 30, 2023 - May
KEP-05/KOM-KF/V/2023 30, 2026
PROFIL ANGGOTA KOMITE AUDIT PROFILE OF AUDIT COMMITTEE MEMBERS
Musthofa Fauzi Ketua
Komite Audit/Komisaris Independen
Chairman of Audit Committee/Independent Commissioner
Profil Ketua Komite Audit Musthofa Fauzi dapat dilihat bagian profil Dewan Komisaris pada bab Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan
ini.
Profile of Chairman of Audit Committee Musthofa Fauzi can be seen in the Board of Commissioners profile section in the Company Profile
chapter in this Annual Report.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 443
Lebih Kuat Hari Esok
Page 444
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Darwin Wibowo
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Profil Anggota Komite Audit Darwin Wibowo dapat dilihat bagian profil Dewan Komisaris pada bab Profil Perusahaan dalam Laporan
Tahunan ini.
Profile of Audit Committee Member Darwin Wibowo can be seen in the Board of Commissioners profile section in the Company Profile
chapter in this Annual Report.
Syaiful
Anggota Komite Audit/Pihak Independen
Audit Committee Member/Independent Party
Warga negara Indonesia Indonesian
Nationality
Usia 66 tahun 66 years old
Nationality
Kelahiran Pariaman, 15 Agustus 1958 Pariaman, August 15, 1958
Birth
Domisili Bekasi, Jawa Barat, Indonesia Bekasi, West Java, Indonesia
Domicile
Riwayat Pendidikan • Certification of Audit Committee Practices (CACP) • Certification of Audit Committee Practices (CACP)
Educational • (2019); (2019);
Background • Qualified Internal Auditor (QIA) (2018); • Qualified Internal Auditor (QIA) (2018);
• Diploma Akuntansi dari STAN Jakarta (1989). • Diploma in Accounting from STAN Jakarta (1989).
Pengalaman Kerja • PT Angkasa Pura I (Persero) (2015 - 2020) • PT Angkasa Pura I (Persero) (2015 - 2020)
Working Experience • PT Adhikarya Persero Tbk (2009 - 2015) • PT Adhikarya Persero Tbk (2009 - 2015)
Rangkap Jabatan Di dalam Perusahaan: - • Within the Company: -
Concurrent Position Di luar Perusahaan: - • Outside the Company: -
Sertifikasi Sertifikasi CRGP CRGP Certification
Certification
Reinforcing the Base Today,
444 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 445
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Muntaha
Anggota Komite Audit/Pihak Independen
Audit Committee Member/Independent Party
Warga negara Indonesia
Nationality Indonesian
Usia 63 tahun
Nationality 63 years old
Kelahiran Suarabaya, 28 Juni 1960
Birth Surabaya, June 28, 1960
Domisili Jakarta Timur, DKI Jakarta, Indonesia
Domicile East Jakarta, DKI Jakarta, Indonesia
Riwayat Pendidikan • Magister Manajemen dari Universitas Hasanudin • Master of Management from Hasanudin University
Educational Background (2004); (2004);
• Sarjana Farmasi dari Universitas Airlangga (1998). • Bachelor of Pharmacy from Airlangga University
(1998).
Pengalaman Kerja • Direktur Opersional PT Kimia Farma Trading Distrbution • Operational Director of PT Kimia Farma Trading
Working Experience (2012-2016) Distribution (2012-2016)
• Komisaris Utama PT kimia Farma Diagnostik (2016-2018) • President Commissioner of PT Kimia Farma
Diagnostik (2016-2018)
Rangkap Jabatan Di dalam Perusahaan: - Within the Company: -
Concurrent Position Di luar Perusahaan: - Outside the Company: -
Sertifikasi Sertifikasi CRGP CRGP Certification
Certification
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT WINDEPENDENCE OF AUDIT COMMITTEE
Ketua Komite Audit dan Anggota Komite Audit yang berasal dari Chairman of Audit Committee and Audit Committee Members
pihak independen merupakan pihak independen yang tidak from independent parties are independent parties who have
memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan no financial, management, share ownership and/or working
saham dan/atau hubungan kerja dengan Perusahaan, Dewan relationship with the Company, Board of Commissioners,
Komisaris, Direksi atau Pemegang Saham Utama/Pengendali. Board of Directors or Majority/Controlling Shareholders.
Tidak ada anggota komite yang merangkap menjadi anggota There are no committee members who concurrently serve as
komite lainnya. Independensi diwajibkan dan telah diatur dalam members of other committees. Independence is required and
Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember has been regulated in OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015
2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja dated December 23, 2015 concerning the Establishment and
Komite Audit dengan tujuan agar anggota Komite Audit tidak Implementation Guidelines for the Audit Committee with the
terpengaruh oleh kepentingan pribadi atau pihak lain dalam aim that Audit Committee members are not influenced by
menyampaikan pendapat dan melaksanakan tugasnya. personal interests or other parties in expressing opinions and
carrying out their duties.
Aspek Independensi
Musthofa Fauzi Darwin Wibowo Syaiful Muntaha
Independence Aspect
Memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi x x x x
Has a financial relationship with the Board of Commissioners and Board
of Directors
Memiliki hubungan kepengurusan di perusahaan, anak perusahaan, x x x x
maupun perusahaan afiliasi
Has a management relationship in the Company, its subsidiaries, or
affiliated companies
Memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/ x x x x
atau sesama anggota Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG
Having a family relationship with the Board of Commissioners, Board
of Directors, and/or fellow members of the Nomination, Remuneration
and GCG Committee
Menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat dan pemerintah x x x x
Serve as administrators of political parties, officials and the government
v= ada | x = tidak ada
v= yes | x = no
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 445
Lebih Kuat Hari Esok
Page 446
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
TUGAS, TANGGUNG JAWAB, DAN KEWENANGAN AUDIT COMMITTEE DUTIES, RESPONSIBILITIES, AND
KOMITE AUDIT AUTHORITIES
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit sebagaimana diatur Duties and Responsibilities of Audit Committee as stipulated in
dalam Piagam Komite Audit adalah sebagai berikut: the Audit Committee Charter are as follows:
1. Membuat rencana kegiatan tahunan Komite Audit yang 1. Prepare the annual Audit Committee plan to be approved
disetujui oleh Komisaris; by the Board of Commissioner;
2. Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan serta hasil audit oleh 2. Evaluating the implementation of activities and audit
Auditor Internal, meliputi: results of by the Internal Auditor, including:
a. Mengevaluasi kecukupan Program Kerja Audit a. Evaluate the adequacy of the Annual Audit Work
Tahunan (PKAT); Program (PKAT);
b. Mengevaluasi pelaksanaan PKAT dan memonitor serta b. Evaluate the implementation of annual audit work
mendorong tindak lanjutnya; program and monitor and encourage the follow-up;
c. Mengevaluasi temuan-temuan Auditor Internal dan c. Evaluate the findings of internal auditors and provide
memberikan masukan-masukan perbaikan yang input for improvement as needed;
diperlukan;
d. Membahas kebutuhan peningkatan kuantitas dan d. Discuss the quantity and quality of the Internal
kualitas SDM auditor dalam rangka peningkatan Auditors to increase their capacity;
kapasitas Auditor Internal;
e. Mengkaji kecukupan Piagam Audit Internal; e. Review the adequacy of the internal audit charter;
f. Mengadakan koordinasi dan kerja sama antara Komite f. Carry out coordination and cooperation between
Audit, Auditor Internal, dan Auditor Eksternal. the Audit Committee, Internal Auditors, and External
Auditors.
3. Mengevaluasi peran dan pelaksanaan tugas Auditor 3. Evaluate the role and implementation of duties of External
Eksternal dengan cara sebagai berikut: Auditor in the following ways:
a. Dewan Komisaris melalui Komite Audit melakukan a. Board of Commissioners, through Audit Committee,
proses penunjukan calon auditor eksternal sesuai appoint the prospective external auditors in
dengan ketentuan pengadaan barang dan jasa accordance with Company’s procurement procedures
masing-masing perusahaan, dan apabila diperlukan and, if necessary, request the assistance of Board of
dapat meminta bantuan Direksi dalam proses Directors in the appointment process;
penunjukannya;
b. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris b. Provide recommendations to the Board of
mengenai penunjukan Akuntan didasarkan pada Commissioners regarding the appointment of
independensi, ruang lingkup penugasan dan imbalan accountants based on independence, the scope of
jasa; assignment and remuneration;
c. Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan audit oleh c. Evaluating the audits by External Auditors, especially
Auditor Eksternal terutama berkaitan dengan ketaatan related to compliance with professional standards;
terhadap standar profesi;
d. Melakukan pembahasan hasil audit dengan Auditor d. Discuss the audit results with the External Auditor,
Eksternal baik temuan audit maupun tindak lanjutnya, both the audit findings and follow-up, if necessary;
jika dipandang perlu;
e. Mengevaluasi pendapat Auditor Eksternal tentang e. Evaluate the opinion of External Auditor about the
mutu dan prinsip akuntansi yang diterapkan dalam quality and accounting principles applied in financial
pelaporan Keuangan. reporting.
4. Membuat rekomendasi mengenai sistem pengendalian 4. Make recommendations regarding the Company’s internal
intern Perusahaan serta pelaksanaannya; control system and its implementation;
5. Menelaah pengadaan yang berkaitan dengan proses 5. Review the procurement related to the accounting and
akuntansi dan pelaporan Perusahaan; reporting processes;
6. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 6. Review and provide advise to the Board of Commissioners
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan reagrding potential conflict of interests of the Company
Perusahaan (terkait dengan laporan keuangan dan audit); (pertaining to financial and audit reports);
7. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris sebagai 7. Advise the Board of Commissioners, as a joint study with the
kajian bersama Direksi dan Auditor Eksternal berkaitan Board of Directors and External Auditors, related to:
dengan:
a. Laporan Keuangan Tahunan dan Catatan Atas Laporan a. Annual Financial Statements and Notes to the Financial
Keuangan tersebut sebelum dipublikasikan; Statements before being published;
b. Laporan Audit terhadap Laporan Keuangan Tahunan b. Audit Report on the Annual Financial Report and
dan saran serta pendapat dari Auditor Eksternal; suggestions and opinions from External Auditor;
c. Temuan penting dan rekomendasi Auditor Eksternal c. Important findings and recommendations of External
Reinforcing the Base Today,
446 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 447
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
serta memastikan bahwa manajemen telah Auditor and ensure that management has followed up
menindaklanjuti rekomendasi tersebut; the recommendations;
d. Adanya ketidaksepahaman dan/atau ketidakpastian d. Disagreement and/or uncertainty between the
antara Auditor Eksternal dengan manajemen yang External Auditor and management that occurs in
terjadi dalam melaksanakan audit; carrying out the audit;
e. Kerawanan dan risiko yang menonjol pada Perusahaan e. Vulnerability and prominent risks in implementing
dalam konteks penerapan sistem pengendalian intern internal control systems and efforts to minimize the
dan upaya untuk meminimalkan risiko tersebut; risks;
f. Hal-hal yang bersangkutan dengan pelaksanaan audit f. Matters related to the audit that must be notified to the
yang harus diberitahukan kepada Komite Audit. Audit Committee.
8. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris sebagai 8. Advise the Board of Commissioners, as a joint study with
bahan kajian bersama Direksi dan Auditor Internal Board of Directors and Internal Auditors, specifically
khususnya tentang: regarding:
a. Laporan manajemen dan permasalahannya; a. Management report and its problems;
b. Perubahan-perubahan penting di dalam RKAP; b. Important changes in the corporate budgeting plan;
c. Kesulitan yang dihadapi dalam melaksanakan audit, c. Difficulties in conducting the audit, barriers to the
hambatan atas lingkup kerja audit, hambatan akses scope of audit work, barriers to access to information
terhadap informasi yang diperlukan dalam proses required for the audit process;
audit;
d. Perubahan signifikan dalam lingkup kerja audit dari d. Significant changes in the scope of audit from the
rencana semula; original plan;
e. Kecukupan sumber daya manusia dan anggaran e. The adequacy of human resource and the internal
Auditor Internal; auditor budget;
f. Kepatuhan terhadap Piagam Auditor Internal. f. Compliance with the Internal Auditor Charter.
9. Memastikan bahwa ada prosedur review yang memuaskan 9. Ensure that there are satisfactory review procedures in place
terhadap informasi yang dikeluarkan oleh Perusahaan, for information released by the Company, including financial
termasuk laporan-laporan keuangan, proyeksi (forecast) statements, forecasts and other financial information to
dan informasi keuangan lainnya kepada baik Pemegang both Shareholders and Regulators;
Saham maupun Regulator;
10. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perusahaan terhadap 10. Reviewing the Company’s compliance with laws and
peraturan perundang-undangan; regulations;
11. Meminta kepada Auditor Internal atau Auditor Eksternal 11. Requesting the Internal Auditor or External Auditor to
untuk melakukan audit, atau penelitian, atau penyelidikan conduct an audit, or research, or investigation into certain
terhadap masalah-masalah tertentu yang berpengaruh issues that affect the Company’s performance. In connection
pada Kinerja Perusahaan. Berkaitan dengan pelaksanaan with the implementation of this task, Audit Committee shall
tugas ini Komite Audit harus melaporkan kepada Dewan report to the Board of Commissioners and communicate to
Komisaris dan mengkomunikasikan kepada Direksi; the Board of Directors;
12. Menyampaikan masukan dan usulan kepada Dewan 12. Provide input and proposals to the Board of Commissioners
Komisaris tentang penyusunan dan penyempurnaan on the preparation and improvement of the Audit
Piagam Komite Audit secara berkala; Committee Charter periodically;
13. Melaksanakan tugas lain yang berkaitan dengan 13. Carry out other duties related to the Company, given by the
Perusahaan, yang diberikan oleh Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Kewenangan Komite Audit adalah: The Audit Committee’s authorities are:
1. Dewan Komisaris memberikan kewenangan kepada 1. The Board of Commissioners authorizes the Audit
Komite Audit dalam lingkup tanggung jawabnya untuk Committee within the scope of its responsibilities to obtain
memperoleh berbagai informasi yang diperlukan secara various information required legally and ethically from both
legal dan etis baik dari pihak internal maupun eksternal, internal and external parties, relating to financial records,
berkaitan dengan catatan keuangan, dana, kepegawaian, funds, personnel, assets and other Company resources;
aset dan sumber daya Perusahaan lainnya;
2. Dalam menjalankan kewenangannya, sepanjang diperlukan 2. In exercising its authority, to the extent necessary, Audit
Komite Audit bekerja sama dengan Satuan Pengawasan Committee shall cooperate with the Company’s Internal
Intern Perusahaan; Audit Unit;
3. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 3. Communicate directly with employees, including the
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal, Board of Directors and those who carry out internal audit,
manajemen risiko dan Akuntansi terkait dengan tugas dan risk management and accounting functions related to the
tanggung jawab Komite Audit; duties and responsibilities of Audit Committee;
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 447
Lebih Kuat Hari Esok
Page 448
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
4. Melibatkan pihak independent di luar anggota Komite 4. Involve independent parties outside the Audit Committee
Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan members as needed to assist in carrying out their duties (if
tugasnya (jika diperlukan); needed);
5. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 5. Perform other authorities granted by the Board of
Komisaris. Commissioners.
PEMBAGIAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEGREGATION OF DUTIES AND RESPONSIBILITIES IN
DALAM KEANGGOTAAN KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Dalam hal pembagian tugas dan tanggung jawab Komite Audit, The segregation of duties and responsibilities of Audit Committee
dapat diuraikan sebagai berikut: can be described as follows:
Musthofa Fauzi
Ketua Komite Audit/Komisaris Independen
Chairman of Audit Committee/Independent Commissioner
• Mengkoordinasikan seluruh kegiatan Komite Audit; • Coordinate all Audit Committee activities;
• Berkomunikasi langsung dengan Dewan Direksi dan Dewan • Communicate directly with Board of Directors and Board of
Komisaris; Commissioners;
• Menandatangani semua dokumen komite Audit; • Sign all Audit Committee documents;
• Memimpin rapat Komite Audit; • Lead the Audit Committee meeting;
• Memimpin kunjungan lapangan Komite Audit; • Lead the Audit Committee field visits;
• Melakukan review semua dokumen Komite Audit. • Review all Audit Committee documents.
Darwin Wibowo
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
• Melakukan penelaahan atas ketaatan Perusahaan terhadap • Reviewing the Company’s compliance with laws and regulations;
peraturan perundang-undangan;
• Memimpin rapat Komite Audit dalam hal Ketua Komite Audit • Lead the Audit Committee meeting in the event that the Chairman of
berhalangan hadir; Audit Committee is unable to attend;
• Pengendalian Piutang, Persediaan dan Biaya di KF Holding; • Control of Receivables, Inventories and Costs at KF Holding;
• Mengkaji masukan terhadap RKAP; • Reviewing input on RKAP;
• Memberikan masukan terhadap PKAT SPI; • Provide input on SPI PKAT;
• Memonitoring Pelaksanaan dan monev tindak lanjut temuan auditor • Monitoring implementation and monitoring and evaluation of
eksternal termasuk BPK. follow-up findings from external auditors including BPK.
Syaiful
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
• Pengendalian Piutang dan persedian serta biaya pada PT KFA dan • Control of Receivables and inventories and expenses at PT KFA and
KFSP serta PT SIL; KFSP and PT SIL;
• Melakukan analisis laporan keuangan bulanan, triwulanan dan • Analyze monthly, quarterly and annual financial statements;
tahunan;
• Berkoordinasi dengan GM Keuangan dalam pengumpulan informasi; • Coordinate with Finance GM on collection information;
• Menyusun laporan Komite Audit triwulan genap; • Prepare the second and fourth quarterly reports of Audit Committee;
• Menyusun Notulan rapat Komite Audit. • Prepare Minutes of Audit Committee Meeting.
Muntaha
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
• Pengendalian Piutang, Persediaan dan biaya PT KFTD; • Control of Receivables, Inventories and Expenses at PT KFTD and KF
Holding;
• Berkoordinasi dengan Kantor Akuntan Publik; • Coordinate with Public Accounting Firm;
• Berkoordinasi dengan SPI terkait dengan temuan SPI; • Coordinate with SPI regarding SPI findings ;
• Menyusun laporan Komite Audit triwulan ganjil; • Prepare the first and third quarterly reports of Audit Committee;
• Mempersiapkan bahan rapat Komite Audit. • Prepare materials for Audit Committee Meeting.
Reinforcing the Base Today,
448 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 449
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
HUBUNGAN KERJA KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE WORKING RELATIONSHIP
Hubungan Kerja Komite Audit dengan Auditor Internal Hubungan Kerja Komite Audit dengan Auditor Eksternal
Working Relations between Audit Committee and Internal Auditor Working Relations between Audit Committee and External Auditor
Hubungan kerja Komite Audit dengan Auditor Internal adalah The working relationship of Audit Committee with Internal
sebagai berikut: Auditor is as follows:
1. Mengevaluasi independensi, objektivitas, dan efektivitas 1. Evaluate the independence, objectivity and effectiveness of
Auditor Internal; Internal Auditor;
2. Memonitor ketaatan terhadap Kode Etik Profesi Auditor 2. Monitor the compliance with the Auditor Professional Code
serta Piagam Auditor Internal (Internal Audit Charter); of Conduct and the Internal Audit Charter;
3. Melaksanakan kegiatan dan koordinasi yang terkait 3. Carry out activities and coordination related to
pelaksanaan tugas-tugas pengendalian intern khususnya implementing internal control tasks, especially with the
dalam kaitannya dengan Komite Audit. Audit Committee.
Hubungan kerja Komite Audit dengan Auditor Eksternal sebagai The working relationship of Audit Committee with External
berikut: Auditor is as follows:
1. Mengevaluasi sistem penunjukan, penunjukan kembali, dan 1. Evaluate the system of appointment, reappointment and
pemberhentian Auditor Eksternal dengan memperhatikan dismissal of the External Auditor by observing aspects of
aspek independensi, obyektivitas, dan efektivitas; independence, objectivity, and effectiveness;
2. Mengevaluasi tujuan dan ruang lingkup audit yang 2. Evaluate the purpose and the scope of audit being
dilakukan; conducted;
3. Mengevaluasi pelaksanaan audit untuk memastikan bahwa 3. Evaluate the implementation of an audit to ensure that
semua risiko penting yang dihadapi Perusahaan sudah all-important Company risks have been reviewed in the
dikaji dalam proses audit dan tidak ada pembatasan ruang process and there are no limitations on the scope of audit;
lingkup audit;
4. Mengevaluasi pelaksanaan audit dengan memperhatikan 4. Evaluate the implementation of an audit by taking
aspek-aspek independensi, obyektivitas dan efektivitas; into account aspects of independence, objectivity and
5. Melakukan komunikasi dengan auditor eksternal effectiveness;
tanpa kehadiran manajemen untuk membahas sistem 5. Communicate with external auditors without management
pengendalian intern dan mengenai kewajaran dan to discuss the internal control system and the fairness and
ketepatan laporan Keuangan. accuracy of financial statements.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE COMPETENCY DEVELOPMENT
Perusahaan senantiasa memfasilitasi pengembangan The Company facilitates the development of Audit Committee
kompetensi Komite Audit, yang dilakukan melalui berbagai competencies through various training and education. This aims
pelatihan dan pendidikan. Hal ini bertujuan untuk meningkatkan to improve the capability and competencies of Audit Committee
kapabilitas dan kompetensi Komite Audit sebagai bagian dari as part of the Company’s human resource development strategy.
strategi pengembangan sumber daya manusia Perusahaan. The following training and/or competency development was
Berikut pelatihan dan/atau pengembangan kompetensi yang attended by the Audit Committee throughout 2023:
diikuti Komite Audit sepanjang tahun 2023:
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 449
Lebih Kuat Hari Esok
Page 450
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Jenis Pendidikan dan Materi Pendidikan dan
Nama dan Jabatan Pelatihan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Name and Position Type of Education and Education and Training Place/Date Organizer
Training Materials
Musthofa Fauzi (Ketua Sarasehan BoD – BoC Development Program Yogyakarta, 3 – 4 Maret 2023 KF Corpu, Rumah
Komite Audit/Komisaris) BoD - BoC Workshop for BoC & BoD Yogyakarta, March 3 - 4, 2023 Perubahan Rhenald Kasali
(Chairman of Audit
Committee/Commissioner) Sarasehan Next Level Development Program Bogor, 5 – 7 Juni 2023 KF Corpu, Konsultan
BoC-BoD, BoD-1 for BoC & BoD Bogor, June 5 - 7, 2023
Next Level BoC-BoD,
BoD-1 Workshop
CRGP (Certified Manajemen Risiko Online, 4 – 5 Juni 2023 RAP Learning Center
Risk Governance Risk Management Online, June 4 - 5, 2023
Professional)
GRC Masterclass Risk management & Online, 7 September – 25 KBUMN & BLMI
program 2023 Finance Oktober 2023
Online, September 7 -
October 25, 2023
Konferensi Nasional Navigating country, risk Yogyakarta, 14 – 15 LSPMR
professional for sustainable growth: Desember 2023
manajemen risiko IX opportunities and Yogyakarta, December 14 -
National Conference challenges 15, 2023
of Risk Management
Professionals IX
Wiku Adisasmito (Anggota Sarasehan BoD – BoC Development Program Yogyakarta, 3 – 4 Maret 2023 KF Corpu, Rumah
Komite Audit/Komisaris) BoD - BoC Workshop for BoC & BoD Yogyakarta, March 3 - 4, 2023 Perubahan Rhenald Kasali
(Audit Committee Member/
Commissioner) Sarasehan Next Level Development Program Bogor, 5 – 7 Juni 2023 KF Corpu, Konsultan
BoC-BoD, BoD-1 for BoC & BoD Bogor, June 5 - 7, 2023
Next Level BoC-BoD,
BoD-1 Workshop
Leadership Series Driving Execution For Jakarta, 19 Juni 2023 KF Corpu
BoD, BoD-1 Jakarta, June 19, 2023
GRC Masterclass Risk management & Online, 7 September – 25 KBUMN & BLMI
program 2023 Finance Oktober 2023
Online, September 7 -
October 25, 2023
CRMP (Certified Manajemen risiko Jakarta, 27 – 30 November PT RAP Asia Consulting
Risk Management organisasi terintegrasi 2023
Professional) Integrated organizational Jakarta, November 27 - 30,
risk management 2023
Syaiful (Anggota Komite CRGP (Certified Manajemen Risiko Online, 4 – 5 Juni 2023 RAP Learning Center
Audit) Risk Governance Risk Management Online, June 4 - 5, 2023
(Audit Committee Member) Professional)
GRC Masterclass Risk management & Online, 7 September – 25 KBUMN & BLMI
program 2023 Finance Oktober 2023
Online, September 7 -
October 25, 2023
Konferensi Nasional Navigating country , risk Yogyakarta, 14 – 15 LSPMR
professional for sustainable growth: Desember 2023
manajemen risiko IX opportunities and Yogyakarta, December 14 -
National Conference challenges 15, 2023
of Risk Management
Professionals IX
Darwin Wibowo (Anggota GRC Masterclass Risk management & 19 – 25 Oktober 2023 KBUMN & BLMI
Komite Audit/Komisaris) program 2023 Finance October 19 - 25, 2023
(Audit Committee Member/
Commissioner) CRGP (Certified Manajemen Risiko 27 – 28 Oktober 2023 PT RAP Asia Consulting
Risk Governance Risk Management October 27 - 28, 2023
Professional)
Reinforcing the Base Today,
450 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 451
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Jenis Pendidikan dan Materi Pendidikan dan
Nama dan Jabatan Pelatihan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Name and Position Type of Education and Education and Training Place/Date Organizer
Training Materials
Muntaha (Anggota Komite CRMP (Certified Manajemen risiko Jakarta, 27 – 30 November PT RAP Asia Consulting
Audit) Risk Management organisasi terintegrasi 2023
(Audit Committee Member) Professional) Integrated organizational Jakarta, November 27 - 30,
risk management 2023
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETING
Penyelenggaraan rapat Komite Audit diatur dalam Pedoman The holding of Audit Committee meetings is regulated in the
Kerja Komite Audit, di mana rapat tersebut dipimpin oleh Ketua Audit Committee Charter, where the meetings are chaired by the
Komite Audit dan dihadiri oleh minimal 51% keanggotaan. Rapat Chairman of Audit Committee and attended by at least 51% of
diselenggarakan sekurang-kurangnya sekali dalam 3 (tiga) bulan the membership. Meetings are held at least once every 3 (three)
dengan pengambilan keputusan secara musyawarah untuk months with decision making by deliberation for consensus or
mufakat atau berdasarkan pemungutan suara terbanyak. based on majority voting.
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit melaksanakan 14 (empat Throughout 2023, Audit Committee conducted 14 (fourteen)
belas) kali Rapat dengan agenda dan risalah rapat kehadiran meetings with the agenda and minutes of Audit Committee
Komite Audit sebagai berikut: meetings as follows:
Alasan Ketidakhadiran
Komite Audit (Jika
Tanggal Rapat Tempat Agenda Rapat Peserta Rapat Tidak Hadir)
Meeting Date Place Meeting Agenda Meeting Participants Reason for Absence of
Audit Committee (If Not
Present)
14 Januari 2023 RR Kimia Farma Pembahasan permohonan Dewan Komisaris, Direktur
January 14, 2023 Kimia Farma Meeting persetujuanpenentuan harga OWK Keuangan & Manajemen
Room Discussion on request for OWK pricing Risiko & organ Dewan
approval Komisaris
BoC, Finance & Risk
Management Director &
BoC organ
27 Januari 23 RR Kimia Farma Rapat monitoring 2 audit Tahunan TB Dewan Komisaris, GM
January 27, 2023 Kimia Farma Meeting 2022 SPI dan Organ Dewan
Room 2nd monitoring meeting of Annual Komisaris
audit for 2022 FY BoC, SPI GM and BoC
Organs
10 Februari 2023 RR Kimia Farma 1. Temuan SPI TW IV TB 2022 Dewan Komisaris, GM
February 10, 2023 Kimia Farma Meeting SPI findings TW IV 2022 FY SPI dan Organ Dewan
Room Komisaris
2. Monitoring TL temuan SPI 2022 BoC, SPI GM and BoC
TL monitoring of SPI findings 2022 Organs
3. Monitoring TL hasil pemeriksaan
BPK
TL monitoring of BPK audit results
24 Februari 2023 RR Kimia Farma Rapat monitoring ke 3 audit tahunan Dewan Komisaris,
February 24, 2023 Kimia Farma Meeting TB 2022 Direksi, KAP dan Organ
Room 3rd monitoring meeting of Annual Dewan Komisaris
audit for 2022 FY BoC, BoD, KAP and BoC
Organs
10 Maret 2023 RR Kimia Farma 1. Preclosing audit atas laporan Dewan Komisaris, Direktur
March 10, 2023 Kimia Farma Meeting keuangan TB 2022 Keuangan & Manajemen
Room Preclosing audit of 2022 FY Risiko, KAP dan Organ
financial statements Dewan Komisaris
BoC, Finance & Risk
2. Rencana closing meeting Management Director,
closing meeting plan KAP and BoC Organs
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 451
Lebih Kuat Hari Esok
Page 452
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Alasan Ketidakhadiran
Komite Audit (Jika
Tanggal Rapat Tempat Agenda Rapat Peserta Rapat Tidak Hadir)
Meeting Date Place Meeting Agenda Meeting Participants Reason for Absence of
Audit Committee (If Not
Present)
17 Maret 2023 RR Kimia Farma Rapat penurunan harga pokok Dewan Komisaris, Direktur
March 17, 2023 Kimia Farma Meeting produksi KF grup dan akurasi forecast Produksi & SC, GM
Room KF group's cost of goods produced Keuangan, organ Dewan
reduction meeting and forecast Komisaris
accuracy BoC, Production Director
& SC, Finance GM, BoC
Organs
05 April 2023 RR Kimia Farma Rapat penurunan harga pokok Dewan Komisaris, Direktur
April 5, 2023 Kimia Farma Meeting produksi KF grup dan akurasi forecast Produksi & SC, GM
Room KF group's cost of goods produced Keuangan, organ Dewan
reduction meeting and forecast Komisaris
accuracy BoC, Production Director
& SC, Finance GM, BoC
Organs
14 Juni 2023 RR Kimia Farma 1. Temuan SPI TW I TB 2023 Dewan Komisaris, Dirkeu
June 14, 2023 Kimia Farma Meeting SPI findings TW I 2023 FY & Manrisk, KAP GM SPI dan
Room Organ Dewan Komisaris
2. Area kunci object audit TW2 dan Board of Commissioners,
TW3 tahun 2023 Finance & Risk
Key areas of audit object TW2 and Management Director,
TW3 in 2023 KAP SPI GM and BoC
Organs
3. Monitoring TL hasil audit KAP
TL monitoring of KAP audit results
11 Agustus 2023 RR Kimia Farma Rapat Monitoring Progress Dewan Komisaris, GM
August 11, 2023 Kimia Farma Meeting pelaksanaan kegiatan SPI KF TW I, TW SPI dan Organ Dewan
Room II tahun 2023 Komisaris
Monitoring meeting on the progress BoC, SPI GM and BoC
of KF SPI activities in TW I, TW II in 2023 Organs
11 Agustus 2023 RR Kimia Farma Rapat monitoring progress Dewan Komisaris, Direksi
August 11, 2023 Kimia Farma Meeting pelaksanaan kegiatan tim satgas KF Satgas piutang, penjualan
Room KF task force team activity progress & Persediaan, Organ
monitoring meeting Dewan Komisaris
BoC, BoD, Accounts
Receivable, Sales &
Inventory Task Force, BoC
Organs
29 September 2023 RR Kimia Farma Klarifikasi kinerja penjualan/sales Dewan Komisaris, Direktur
September 29, 2023 Kimia Farma Meeting bulan juli dan agustus serta rencana Komersial, GM dan Organ
Room kerja sales s.d Desember 2023 Dewan Komisaris
Clarification of sales performance in BoC, Commercial Director,
July and August and sales work plan GM and BoC Organs
until December 2023.
2 Oktober 2023 RR Kimia Farma Rapat monitoring progress Dewan Komisaris, Direksi,
October 2, 2023 Kimia Farma Meeting pelaksanaan kegitan tim satgas KF Tim Satgas dan Organ
Room KF task force team activity progress Dewan Komisaris
monitoring meeting BoC, BoD, Task Force Team
and BoC Organs
23 Oktober 2023 RR Kimia Farma Kick off meeting audit atas laporan Dewan Komisaris, Direksi,
October 23, 2023 Kimia Farma Meeting keuangan KF tahun 2023 KAP, GM Keuangan, GM
Room kick off meeting for the audit of KF's PKAK dan Organ Dewan
2023 financial statements Komisaris
BoC, BoD, KAP, Finance
GM, PKAK GM and BoC
Organs
Reinforcing the Base Today,
452 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 453
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Alasan Ketidakhadiran
Komite Audit (Jika
Tanggal Rapat Tempat Agenda Rapat Peserta Rapat Tidak Hadir)
Meeting Date Place Meeting Agenda Meeting Participants Reason for Absence of
Audit Committee (If Not
Present)
22 November 2023 RR Kimia Farma 1. Hasil audit SPI TW III tahun 2023 Dewan Komisaris, GM
November 22, 2023 Kimia Farma Meeting SPI audit results 3rd quarter of SPI dan Organ Dewan
Room 2023 Komisaris
BoC, SPI GM and BoC
2. Monitoring TL hasil audit Internal & Organs
eksternal
TL monitoring of Internal &
external audit results
3. Rencana kerja TW IV tahun 2023
Work plan for 4th quarter of 2023
4. Lain-lain bila dipandang perlu
Others if deemed necessary
Selain rapat yang diselenggarakan di atas, Komite Audit juga In addition to the meetings held above, Audit Committee also
turut serta dalam Rapat Internal Dewan Komisaris dan Rapat participates in Internal Meetings of Board of Commissioners and
Gabungan dengan Direksi. Joint Meetings with Board of Directors.
Rekapitulasi Kehadiran Komite Audit pada Rapat
Attendance Recapitulation of Audit Committee Meetings
Komite Audit Jumlah Wajib Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Audit Committee Mandatory Meetings Total Attendance Attendance
Musthofa Fauzi (Ketua Komite Audit/Komisaris) 14 14 100
Chairman of Audit Committee/Commissioner)
Wiku Adisasmito (Anggota Komite Audit/Komisaris) 14 14 100
(Audit Committee Member/Commissioner)
Tjahjo Winarto (Anggota Komite Audit)* 6 6 100
(Audit Committee Member)*
Syaiful (Anggota Komite Audit) 14 14 100
(Audit Committee Member)
Darwin Wibowo (Anggota Komite Audit/Komisaris)*** 2 2 100
(Audit Committee Member/Commissioner)***
Muntaha (Anggota Komite Audit)** 7 7 100
(Audit Committee Member)**
Rata-rata 100
Average
*) Tidak lagi menjabat sejak 30 Mei 2023 | *) No longer served since May 30, 2023
**) Menjabat sejak 30 Mei 2023 | **) Started serving as of May 30, 2023
***) Menjabat sejak 14 Oktober 2023 | ***) Started serving as of October 14, 2023
KEBIJAKAN REMUNERASI REMUNERATION POLICY
Penetapan remunerasi bagi Komite Audit mengacu pada The determination of remuneration for the Audit Committee
Peraturan Menteri BUMN No. PER12/MBU/2012 tentang Organ refers to the SOE Minister Regulation No. PER12/MBU/2012 on
Pendukung Dewan Komisaris/Dewan Pengawas Badan Usaha Supporting Organs of Board of Commissioners/Supervisory
Milik Negara tanggal 24 Agustus 2012, pada Pasal 16 ayat (2) Board of State-Owned Enterprises dated August 24, 2012, Article
dinyatakan bahwa penghasilan Anggota Komite Audit berupa 16 paragraph (2) reads that the income of Audit Committee
honorarium maksimal sebesar 20% dari gaji Direktur Utama Members in the form of honorarium is a maximum of 20% of
Perusahaan, dengan ketentuan pajak ditanggung Perusahaan salary of the Company’s President Director, provided that taxes
dan tidak diperkenankan menerima penghasilan lain selain are borne by the Company and are not allowed to receive other
honorarium tersebut. income besides the honorarium.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 453
Lebih Kuat Hari Esok
Page 454
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Remunerasi Komite Audit
Audit Committee Remuneration
Honorarium per Bulan Honorarium 1 Tahun
Komite Audit Honorarium per Month Honorarium for 1 year
Audit Committee
(Rp) (Rp)
Jumlah Remunerasi Anggota Komite Audit 168.325.500 2.032.452.000
Total Remuneration of Audit Committee Members
LAPORAN SINGKAT PELAKSANAAN TUGAS DAN BRIEF REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF
KEGIATAN KOMITE AUDIT PADA TAHUN 2023 DUTIES AND ACTIVITIES OF AUDIT COMMITTEE IN
2023
Pada tahun 2023, Komite Audit telah melaksanakan tugas dan In 2023, Audit Committee has carried out the following duties
kegiatan sebagai berikut: and activities:
1. Kegiatan monitoring terhadap Kinerja KAP telah dilakukan 1. Monitoring on KAP performance has been carried out by
dengan melakukan rapat berkala dengan KAP dan holding regular meetings with KAP and providing input
memberikan masukan mengenai hal penting yang memiliki on important matters that have a high risk of errors and
risiko tinggi terhadap kesalahan dan ketidakberesan dalam irregularities in the presentation and disclosure of financial
penyajian dan pengungkapan laporan keuangan. Selalu reports. Constant reminder has also given to KAP to always
mengingatkan agar KAP senantiasa independent dan be independent and objective in carrying out its duties in
objektif dalam pelaksanaan tugasnya dalam mengaudit auditing financial reports;
laporan Keuangan;
2. Kegiatan monitoring terhadap Kinerja SPI dilakukan 2. Monitoring on SPI performance is carried out by providing
dengan memberikan masukan perbaikan atas program input for improvements to the annual audit work program,
kerja audit tahunan, memberikan masukan atas temuan SPI providing input on SPI findings and audit direction in
dan arah audit agar lebih strategis dan berdampak tinggi order to be more more strategic and has a high impact
bagi kinerja organisasi. SPI juga dihimbau untuk senantiasa on organizational performance. SPI is also encouraged to
objektif dan independen. Komite audit juga mendorong always be objective and independent. The audit committee
kepada Direksi agar menindaklanjuti temuan SPI agar also encourages the Board of Directors to follow up on SPI
tercapai tujuan organisasi; findings in order to achieve organizational goals;
3. Kegiatan monitoring terhadap kinerja keuangan 3. Monitoring on the Company’s financial performance is
perusahaan dilakukan dengan melakukan kajian terhadap carried out by reviewing the performance of monthly
kinerja laporan keuangan bulanan dan memberikan financial reports and providing early warning of declines in
peringatan dini terhadap penurunan kinerja keuangan the Company’s financial performance;
perusahaan;
4. Kegiatan perbaikan pengendalian internal dilakukan 4. Internal control improvement is carried out by providing
dengan memberikan masukan kepada Direksi agar input to the Board of Directors to make improvements to
melakukan perbaikan terhadap sistem informasi akuntansi the accounting information system in order to be more
agar lebih terintegrasi dan tepat waktu dalam penyusunan integrated and timely in preparing financial reports;
laporan Keuangan;
5. Kegiatan pengkajian terhadap ketepatan aksi korporasi 5. Review on the appropriateness of corporate actions is carried
yang dilakukan dengan memberikan masukan kepada out by providing input to the Board of Commissioners
Dekom terhadap usulan aksi korporasi yang diajukan regarding corporate action proposals submitted by the
Direksi; Board of Directors;
6. Kegiatan evaluasi terhadap RKAP dilakukan dengan 6. Evaluation on RKAP is carried out by providing input to the
memberikan masukan kepada Dekom terhadap kecukupan Board of Commissioners regarding the adequacy of the
target RKAP RKAP targets.
KOMITE GCG & PEMANTAU MANAJEMEN GCG & RISK MANAGEMENT MONITORING
RISIKO COMMITTEE
Komite GCG & Pemantau Manajemen Risiko dibentuk dan The GCG & Risk Monitoring Committee was formed and
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris Perusahaan. reports to the Company’s Board of Commissioners. This
Komite ini memiliki fungsi untuk mendukung efektivitas committee functions to support the effectiveness of duties and
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab yang berhubungan responsibilities related to risk management supervision, building
dengan pengawasan manajemen risiko, pembangunan budaya the culture of risk management, and identifying significant risks
manajemen risiko dan identifikasi risiko-risiko signifikan that need the Board of Commissioners’ attention. In addition, the
yang memerlukan perhatian Dewan Komisaris. Selain itu, establishment of GCG & Risk Monitoring Committee aims to assist
Reinforcing the Base Today,
454 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 455
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
pembentukan Komite GCG & Pemantau Risiko bertujuan untuk the Board of Commissioners in ensuring that the HR nomination
membantu Dewan Komisaris dalam memastikan proses nominasi and development process within the Company is carried out
dan pengembangan SDM di lingkup Perusahaan dilaksanakan effectively, objectively and transparently. The appointment and
secara efektif, objektif dan transparan. Pengangkatan dan dismissal of GCG & Risk Monitoring Committee are carried out
pemberhentian Komite GCG & Pemantau Risiko dilakukan oleh by the Board of Commissioners and reported to shareholders
Dewan Komisaris dan dilaporkan kepada pemegang saham through the GMS.
melalui RUPS.
PIAGAM KOMITE GCG & PEMANTAU MANAJEMEN GCG & RISK MANAGEMENT MONITORING
RISIKO COMMITTEE CHARTER
Komite GCG & Pemantau Manajemen Risiko telah memiliki The GCG & Risk Management Monitoring Committee has a
Piagam Komite yang disusun dan ditetapkan oleh Dewan Committee Charter which was prepared and established by the
Komisaris berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris No. KEP- Board of Commissioners based on the Board of Commissioners
007/KOM-KF/VIII/2018 tanggal 6 Agustus 2018. Piagam ini Decree No. KEP-007/KOM-KF/VIII/2018 dated August 6, 2018. This
telah ditetapkan oleh Dewan Komisaris dan dievaluasi secara Charter has been established by the Board of Commissioners
berkala serta, apabila diperlukan, dilakukan amandemen untuk and is periodically evaluated and, if necessary, amended to
memastikan kepatuhan Perusahaan terhadap ketentuan OJK ensure the Company’s compliance with OJK and other relevant
dan peraturan terkait lainnya. regulations.
KUALIFIKASI MENJADI ANGGOTA KOMITE GCG & QUALIFICATION OF GCG & RISK MANAGEMENT
PEMANTAU MANAJEMEN RISIKO MONITORING COMMITTEE
Anggota Komite GCG & Pemantau Manajemen Risiko harus Members of GCG Committee & Risk Management Monitor must
memenuhi persyaratan: meet the following requirements:
1. Memiliki integritas yang baik dan pengetahuan serta 1. Having good integrity and sufficient knowledge and
pengalaman kerja yang cukup yang berhubungan dengan work experience related to the GCG Committee & Risk
tugas Komite GCG & Pemantau Manajemen Risiko; Management Monitor;
2. Tidak memiliki kepentingan/keterkaitan pribadi yang dapat 2. Having no personal interests/relationships that can cause
menimbulkan dampak negatif dan benturan kepentingan negative impacts and conflicts of interest with the Company;
terhadap Perusahaan;
3. Memiliki pengetahuan yang memadai sesuai dengan latar 3. Having adequate knowledge following their educational
belakang pendidikannya dan dapat menyediakan waktu background and can provide sufficient time to complete
yang cukup untuk menyelesaikan tugasnya. their tasks.
KETENTUAN MASA JABATAN PROVISION OF TERM OF OFFICE
Masa jabatan anggota Komite GCG & Pemantau Manajemen The term of office of members of GCG & Risk Management
Risiko yang bukan merupakan anggota Dewan Komisaris paling Monitoring Committee who are not members of Board of
lama 3 (tiga) tahun dan dapat diperpanjang satu kali selama 2 Commissioners is a maximum of 3 (three) years and can be
(dua) tahun untuk masa jabatan, dengan tidak mengurangi hak extended once for 2 (two) years for the term of office, without
Dewan Komisaris untuk memberhentikannya sewaktu-waktu. prejudice to the right of Board of Commissioners to dismiss them
at any time.
KEANGGOTAAN KOMITE GCG & PEMANTAU GCG & RISK MANAGEMENT MONITORING
MANAJEMEN RISIKO TAHUN 2023 COMMITTEE MEMBERSHIP IN 2023
Di tahun 2023, terdapat perubahan komposisi dan susunan In 2023, there were changes in the composition and membership
keanggotaan Komite GCG & Pemantau Manajemen Risiko. of GCG & Risk Management Monitoring Committee. The
Berikut kronologi perubahan komposisi Komite GCG & Pemantau following is a chronology of changes in the composition of GCG
Manajemen Risiko sepanjang tahun 2023 dan susunannya per & Risk Management Monitoring Committee throughout 2023
31 Desember 2023. and its composition as of December 31, 2023.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 455
Lebih Kuat Hari Esok
Page 456
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Kronologi Susunan Komite GCG & Pemantau Manajemen Risiko Kimia Farma di Sepanjang Tahun 2023
Chronology of Kimia Farma’s GCG & Risk Management Monitoring Committee Composition Throughout 2023
Periode 1 Januari s.d 18 Periode 18 April s.d 26 Periode 26 Juni s.d 25 Periode 25 Oktober s.d
April 2023 Juni 2023 Oktober 2023 31 Desember 2023 Keterangan
Period of January 1 to Period of April 18 to June Period of June 26 to Period of October 25 to Remarks
April 18, 2023 26, 2023 October 25, 2023 December 31, 2023
Dwi Ary Purnomo Dwi Ary Purnomo Dwi Ary Purnomo Dwi Ary Purnomo -
(Ketua Komite GCG dan (Ketua Komite GCG dan (Ketua Komite GCG dan (Ketua Komite GCG dan
PMR/Komisaris) PMR/Komisaris) PMR/Komisaris) PMR/Komisaris)
(Chairman of GCG (Chairman of GCG (Chairman of GCG (Chairman of GCG
and PMR Committee/ and PMR Committee/ and PMR Committee/ and PMR Committee/
Commissioner) Commissioner) Commissioner) Commissioner)
Rahmat Hidayat Pulungan Rahmat Hidayat Pulungan Rahmat Hidayat Pulungan
(Anggota Komite GCG (Anggota Komite GCG tidak lagi menjabat sejak
dan PMR/Komisaris dan PMR/Komisaris 26 Juni 2023 karena sudah
Independen) Independen) berakhir masa jabatan
(Member of GCG and PMR (Member of GCG and PMR sebagai Komite Audit.
Committee/Independent Committee/Independent Rahmat Hidayat Pulungan
Commissioner) Commissioner) no longer served since
June 26, 2023 because
term as Audit Committee
has ended.
Mahruddin Harahap Mahruddin Harahap tidak
(Anggota Komite GCG dan lagi menjabat sejak 18
PMR) April 2023.
(Member of GCG and PMR Mahruddin Harahap no
Committee) longer served since April
18, 2023.
Wiku Adisasmito Wiku Adisasmito Wiku Adisasmito Wiku Adisasmito menjabat
(Anggota Komite GCG dan (Anggota Komite GCG dan (Anggota Komite GCG dan sejak 25 Oktober 2023.
PMR/Komisaris) PMR/Komisaris) PMR/Komisaris) Wiku Adisasmito started
(Member of GCG and (Member of GCG and (Member of GCG and to serve since October 25,
PMR Committee/ PMR Committee/ PMR Committee/ 2023.
Commissioner) Commissioner) Commissioner)
Rendi Witular Rendi Witular Rendi Witular Rendi Witular menjabat
(Anggota Komite GCG dan (Anggota Komite GCG dan (Anggota Komite GCG dan sejak 18 April 2023.
PMR/Komisaris) PMR/Komisaris) PMR/Komisaris) Rendi Witular started to
(Member of GCG and (Member of GCG and (Member of GCG and serve since April 18, 2023.
PMR Committee/ PMR Committee/ PMR Committee/
Commissioner) Commissioner) Commissioner)
Agung Syarifuddin Agung Syarifuddin Agung Syarifuddin Agung Syarifuddin
(Anggota Komite GCG dan (Anggota Komite GCG dan (Anggota Komite GCG dan menjabat sejak 18 April
PMR) PMR) PMR) 2023.
(Member of GCG and PMR (Member of GCG and PMR (Member of GCG and PMR Agung Syarifuddin started
Committee) Committee) Committee) to serve since April 18,
2023.
Haryo Baskoro Wicaksono Haryo Baskoro Wicaksono Haryo Baskoro Wicaksono Haryo Baskoro Wicaksono
(Anggota Komite GCG dan (Anggota Komite GCG dan (Anggota Komite GCG dan menjabat sejak 18 April
PMR) PMR) PMR) 2023.
(Member of GCG and PMR (Member of GCG and PMR (Member of GCG and PMR Haryo Baskoro Wicaksono
Committee) Committee) Committee) started to serve since April
18, 2023.
Susunan Komite GCG & Pemantau Manajemen Risiko Kimia Farma per 31 Desember 2023
Kimia Farma GCG & Risk Management Monitoring Committee Composition as of December 31, 2023
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office Period of Office
Dwi Ary Purnomo Ketua Komite GCG dan PMR/ Surat Keputusan Dewan Komisaris No. KEP.009/ Mengikuti masa jabatan sebagai
Komisaris KOM-KF/IX/2021 tanggal 1 September 2021 tentang Komisaris Independen
Chairman of GCG and PMR Komite GCG dan Pemantau Manajemen Risiko Following the term of office as
Committee/Commissioner Board of Commissioners Decree No. KEP.009/KOM- Independent Commissioner
KF/IX/2021 dated September 1, 2021 on the GCG and
Risk Management Monitoring Committee
Reinforcing the Base Today,
456 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 457
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Susunan Komite GCG & Pemantau Manajemen Risiko Kimia Farma per 31 Desember 2023
Kimia Farma GCG & Risk Management Monitoring Committee Composition as of December 31, 2023
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office Period of Office
Wiku Adisasmito Anggota Komite GCG dan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. KEP-013/ Mengikuti masa jabatan sebagai
PMR/Komisaris KOM-KF/X/2023 tanggal 25 Oktober 2023 tentang Komisaris Independen
Member of GCG and PMR Pengangkatan Anggota Komite Good Corporate Following the term of office as
Committee/Commissioner Governance & Pemantauan Manajemen Risiko Independent Commissioner
Perusahaan Perseroan PT Kimia Farma Tbk.
Board of Commissioners Decree No. KEP-013/
KOM-KF/X/2023 dated October 25, 2023 on the
Appointment of Members of GCG & PMR Committee
of PT Kimia Farma Tbk.
Rendi Witular Anggota Komite GCG dan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. KEP-003/ Mengikuti masa jabatan sebagai
PMR/Komisaris KOM-KF/IV/2023 tanggal 18 April 2023 tentang Komisaris Independen
Member of GCG and PMR Pemberhentian dan Pengangkatan Anggota Following the term of office as
Committee/Commissioner Komite Good Corporate Governance & Pemantauan Independent Commissioner
Manajemen Risiko Perusahaan Perseroan PT Kimia
Farma Tbk.
Board of Commissioners Decree No. KEP-003/KOM-
KF/IV/2023 dated April 18, 2023 on the Dismissal and
Appointment of Members of GCG & PMR Committee
of PT Kimia Farma Tbk.
Agung Anggota Komite GCG dan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. KEP-003/ 18 April 2023 – Ke-1
Syarifuddin PMR KOM-KF/IV/2023 tanggal 18 April 2023 tentang 18 April 2028 1st
Member of GCG and PMR Pemberhentian dan Pengangkatan Anggota April 18, 2023 -
Committee Komite Good Corporate Governance & Pemantauan April 18, 2028
Manajemen Risiko Perusahaan Perseroan PT Kimia
Farma Tbk.
Board of Commissioners Decree No. KEP-003/KOM-
KF/IV/2023 dated April 18, 2023 on the Dismissal and
Appointment of Members of GCG & PMR Committee
of PT Kimia Farma Tbk.
Haryo Baskoro Anggota Komite GCG dan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. KEP-003/ 18 April 2023 – Ke-1
Wicaksono PMR KOM-KF/IV/2023 tanggal 18 April 2023 tentang 18 April 2028 1st
Member of GCG and PMR Pemberhentian dan Pengangkatan Anggota April 18, 2023 -
Committee Komite Good Corporate Governance & Pemantauan April 18, 2028
Manajemen Risiko Perusahaan Perseroan PT Kimia
Farma Tbk.
Board of Commissioners Decree No. KEP-003/KOM-
KF/IV/2023 dated April 18, 2023 on the Dismissal and
Appointment of Members of GCG & PMR Committee
of PT Kimia Farma Tbk.
PROFIL ANGGOTA KOMITE GCG & PEMANTAU PROFILE OF GCG & RISK MANAGEMENT
MANAJEMEN RISIKO
Dwi Ary Purnomo
Ketua Komite GCG dan PMR
Chairman of GCG & PMR Committee
Profil Ketua Komite GCG dan PMR Dwi Ary Purnomo dapat dilihat bagian profil Dewan Komisaris pada bab Profil Perusahaan dalam
Laporan Tahunan ini.
Profile for Chairman of GCG and PMR Committee Dwi Ary Purnomo can be found in the Board of Commissioners profile section in the
Company Profile chapter of this Annual Report.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 457
Lebih Kuat Hari Esok
Page 458
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Wiku Adisasmito
Anggota Komite GCG dan PMR/Komisaris
Member of GCG and PMR Committee/Commissioner
Profil Anggota Komite GCG dan PMR Wiku Adisasmito dapat dilihat bagian profil Dewan Komisaris pada bab Profil Perusahaan dalam
Laporan Tahunan ini.
Profile for Member of GCG and PMR Committee Wiku Adisasmito can be seen in the profile section of the Board of Commissioners in the
Company Profile chapter of this Annual Report.
Rendi Witular
Anggota Komite GCG dan PMR/Komisaris
Member of GCG and PMR Committee/Commissioner
Profil Anggota Komite GCG dan PMR Rendi Witular dapat dilihat bagian profil Dewan Komisaris pada bab Profil Perusahaan dalam
Laporan Tahunan ini.
Profile for Member of GCG and PMR Committee Rendi Witular can be seen in the profile section of the Board of Commissioners in the
Company Profile chapter of this Annual Report.
Agung Syarifuddin
Anggota Komite GCG dan PMR/Pihak Independen
Member of GCG and PMR Committee/Independent Party
Warga negara Indonesia Indonesian
Nationality
Usia 41 tahun 41 years old
Nationality
Kelahiran Semarang, 26 Januari 1983 Semarang, January 26, 1983
Birth
Domisili DKI Jakarta, Indonesia
Domicile
Riwayat Pendidikan D4 Akuntansi STAN 2010 D4 in Accounting, STAN, 2010
Educational Background
Reinforcing the Base Today,
458 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 459
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Pengalaman Kerja • Komite GCG dan Pemantau Manajemen • GCG and Risk Management Monitoring
Working Experience Risiko, PT Kimia Farma, Tbk (2023 - sekarang) Committee, PT Kimia Farma, Tbk (2023 -
present)
• Komite Pemantau Risiko, PT PELNI (2020 – • Risk Monitoring Committee, PT PELNI (2020
2023) – 2023)
• Sekretariat Dekom PT Adhi Karya (Persero) • Board of Commissioners Secretariat, PT Adhi
Tbk (2017 - 2020) Karya (Persero) Tbk (2017 - 2020)
• PKPN Ahli Muda, Kementerian BUMN (2020- • PKPN Junior Expert, Ministry of SOE (2020-
sekarang) present)
Rangkap Jabatan -
Concurrent Position
Sertifikasi CRMP
Certification
Haryo Baskoro Wicaksono
Anggota Komite GCG dan PMR/Pihak Independen
Member of GCG and PMR Committee/Independent Party
Warga negara Indonesia Indonesian
Nationality
Usia 42 tahun 42 years old
Nationality
Kelahiran Yogyakarta, 21 May 1982 Yogyakarta, May 21, 1982
Birth
Domisili DKI Jakarta, Indonesia
Domicile
Riwayat Pendidikan • Master Ekonomi dan Bisnis, Universitas Gadjah • Master of Economics and Business, Gadjah Mada
Educational Background Mada; University;
• Sarjana Hubungan Internasional, Universitas • Bachelor of International Relations,
Muhammadiyah Yogyakarta. Muhammadiyah University of Yogyakarta.
Pengalaman Kerja • Komite GCG dan Pemantau Manajemen Risiko, • GCG and Risk Management Monitoring
Working Experience PT Kimia Farma Tbk, 2023 Committee, PT Kimia Farma Tbk, 2023
• Head of transformation & subsidiaries, Bank • Head of transformation & subsidiaries, Bank
Muamalat Indonesia, 2023 Muamalat Indonesia, 2023
• Head of Risk Management, Head of Governance • Head of Risk Management, Head of Governance
& Compliance, Head of Internal Audit, Astra & Compliance, Head of Internal Audit, Astra
Financial Conglometarion, 2018-2022 Financial Conglometarion, 2018-2022
• Head of Risk Management, FIF Group – Astra • Head of Risk Management, FIF Group – Astra
Group Subsidiaries, 2006-2018 Group Subsidiaries, 2006-2018
Rangkap Jabatan -
Concurrent Position
Sertifikasi CRMP
Certification
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 459
Lebih Kuat Hari Esok
Page 460
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
INDEPENDENSI KOMITE GCG & PEMANTAU INDEPENDENCE OF GCG & RISK MANAGEMENT
MANAJEMEN RISIKO MONITORING COMMITTEE
Dalam menjalankan peran yang independen, Anggota Komite In carrying out an independent role, GCG & Risk Management
GCG & Pemantau Manajemen Risiko, terutama dari kalangan Monitoring Committee Members, especially from among
Pihak Independen, perlu memenuhi kriteria independensi Independent Parties, need to fulfill the following independence
berikut: criteria:
1. Bukan karyawan aktif Perusahaan. 1. Not an active employee of the Company.
2. Tidak memiliki saham Perusahaan, baik langsung maupun 2. Not owning the Company’s shares, directly or indirectly.
tidak langsung. Dalam hal Anggota Komite GCG & Suppose the GCG Committee member and Risk
Pemantau Manajemen Risiko memperoleh saham akibat Management Monitoring obtain shares due to a legal event
suatu peristiwa hukum maka dalam jangka waktu paling within a maximum period of 6 (six) months after acquiring.
lama 6 (enam) bulan setelah diperolehnya saham tersebut In that case, the shares must be transferred to another party.
wajib mengalihkan kepada pihak lain. 3. Not having family relations due to marriage and offspring
3. Tidak mempunyai hubungan keluarga karena perkawinan to the second degree, both horizontally and vertically, with
dan keturunan sampai derajat kedua, baik horizontal the Board of Commissioners, Board of Directors, or Major/
maupun vertikal dengan Dewan Komisaris, Direksi, atau Controlling Shareholders of the Company.
Pemegang Saham Utama/Pengendali Perusahaan. 4. Not having a business relationship, either directly or
4. Tidak memiliki hubungan usaha, baik langsung maupun indirectly related to the Company’s business, including not
tidak langsung yang berkaitan dengan usaha Perusahaan receiving compensation from the Company and subsidiaries
termasuk di dalamnya tidak menerima kompensasi dari other than the compensation for services received relating
Perusahaan dan entitas anak selain imbalan jasa yang to the tasks as a Member of GCG Committee and Risk
diterima berkaitan dengan tugas-tugas sebagai Anggota Management Monitoring & Risk Management Monitoring
Komite GCG & Pemantau Manajemen Risiko. Committee.
5. Bukan pegawai Kantor Akuntan Publik, Kantor Konsultan 5. Not being an employee of the Public Accountant Firm,
Hukum, atau Pihak lain yang memberi jasa audit, jasa non- Legal Consultant Firm, or other Party that provides audit
audit dan atau jasa konsultasi lain kepada Perusahaan services, non-audit services, and other consulting services
dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir sebelum diangkat to the Company within the last 6 (six) months before being
oleh Dewan Komisaris. appointed by the Board of Commissioners.
6. Bukan orang yang mempunyai wewenang dan 6. Not being a person with the authority and responsibility to
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, atau plan, lead, or control the Company within the last 1 (one)
mengendalikan Perusahaan dalam waktu 1 (satu) tahun year before being appointed by the Board of Commissioners,
terakhir sebelum diangkat oleh Dewan Komisaris, kecuali except for Audit Committee Members who come from the
Anggota Komite Audit yang berasal dari Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Aspek Independensi Dwi Ary Wiku Rendi Agung Haryo Baskoro
Independence Aspect Purnomo Adisasmito Witular Syarifuddin Wicaksono
Pegawai aktif Kimia Farma.
Active employee of Kimia Farma
Memiliki saham Perusahaan, baik langsung
maupun tidak langsung.
Owns the Company’s shares, either directly or
indirectly
Memiliki hubungan keluarga dengan Dewan
Komisaris, Direksi, atau Pemegang Saham Utama/
Pengendali.
Has family relationship with the Board of
Commissioners, Board of Directors, or Major/
Controlling Shareholders
Memiliki hubungan usaha, baik langsung
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan
usaha Perusahaan.
Has business relationship related to the
Company’s business either directly or indirectly
Reinforcing the Base Today,
460 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 461
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Aspek Independensi Dwi Ary Wiku Rendi Agung Haryo Baskoro
Independence Aspect Purnomo Adisasmito Witular Syarifuddin Wicaksono
Merupakan orang yang memberikan jasa audit,
non audit, atau jasa konsultan lainnya kepada
Perusahaan dalam waktu enam bulan terakhir.
A person who provides audit, non-audit, or other
consulting services to the Company within the
last six months
Merupakan orang yang mempunyai wewenang
dan tanggung jawab untuk merencanakan,
memimpin atau mengendalikan kegiatan
Perusahaan.
A person who has the authority and responsibility
to plan, lead or control the activities of the
Company
v = ada | x = tidak ada
v = yes | x = no
KODE ETIK KOMITE GCG & PEMANTAU MANAJEMEN CODE OF CONDUCT FOR GCG & RISK MANAGEMENT
RISIKO MONITORING COMMITTEE
Seluruh anggota Komite GCG & Pemantau Manajemen Risiko All members of GCG & Risk Management Monitoring Committee
wajib mematuhi Pedoman Standar Perilaku (Code of Conduct) must comply with the Company’s Code of Conduct, among
Perusahaan, antara lain: others:
1. Mempunyai komitmen yang tinggi terhadap profesi, setia 1. Having a high commitment to the profession, being loyal
terhadap Perusahaan, dan tidak terlibat dalam kegiatan to the Company, and not being involved in activities that
yang melanggar hukum. violate the law.
2. Jujur, objektif, dan dapat dipercaya dalam menjalankan 2. Honest, objective, and trustworthy in their tasks and
tugas dan tanggung jawab. responsibilities.
3. Menghindari kegiatan yang bertentangan dengan 3. Not doing activities contrary to the Company’s interests can
kepentingan Perusahaan dan atau dapat mempengaruhi affect objectivity in their tasks and responsibilities.
objektivitas dalam melaksanakan tugas dan tanggung
jawab.
4. Tidak menerima imbalan atau hadiah yang dapat 4. Not accepting rewards or gifts that can affect professional
mempengaruhi pendapat profesional di luar dari yang opinion outside of what has been determined in return for
sudah ditetapkan sebagai imbalan atas pelaksanaan the execution of their tasks.
tugasnya.
5. Memberikan pendapat berdasarkan pertimbangan 5. Giving opinions based on professional judgment and not
profesional dan tidak menggunakan informasi yang using information relating to the Company for personal
berkaitan dengan Perusahaan untuk keuntungan pribadi. gain.
6. Menjaga kerahasiaan informasi Perusahaan dan tidak 6. Maintaining the confidentiality of Company information
akan mengungkapkan kecuali dibenarkan oleh peraturan and will not disclose it unless justified by applicable laws
perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
7. Secara berkelanjutan mengembangkan kemampuan 7. Continuously developing professional abilities and work
profesional dan efektivitas kerja. effectiveness.
TUGAS, TANGGUNG JAWAB, DAN WEWENANG GCG & RISK MANAGEMENT MONITORING
KOMITE GCG & PEMANTAU MANAJEMEN RISIKO COMMITTEE DUTIES, RESPONSIBILITIES, AND
AUTHORITIES
Tugas dan tanggung jawab Komite GCG & Pemantau Manajemen The duties and responsibilities of GCG & Risk Management
Risiko adalah: Monitoring Committee are:
1. Membantu Dewan Komisaris untuk memastikan proses 1. Assisting the Board of Commissioners to ensure nominating
nominasi dan pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) and developing Human Resource (HR) in the Company can
di perusahaan dapat dilaksanakan secara efektif, objektif be carried out effectively, objectively, and transparently.
dan transparan.
2. Membantu Dewan Komisaris untuk memastikan efektivitas 2. Assisting the Board of Commissioners to ensure
pelaksanaan manajemen risiko dan memberikan the effectiveness of risk management and provide
rekomendasi mengenai penyempurnaan sistem recommendations on improving the risk management
pengelolaan manajemen risiko serta pelaksanaannya. system and its performance.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 461
Lebih Kuat Hari Esok
Page 462
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
3. Melakukan evaluasi dan memberikan rekomendasi tentang 3. Evaluating and providing recommendations on business
rencana pengembangan usaha termasuk pendirian entitas development plans, including establishing subsidiaries.
anak.
4. Melakukan evaluasi dan memberikan rekomendasi 4. Evaluating and providing recommendations on plans
tentang rencana pemberdayaan aset Perusahaan baik to empower Company assets through release/transfer,
melalui pelepasan/pemindahtanganan, kerja sama atau cooperation, or other optimization.
optimalisasi lainnya. 5. Providing opinions to the Board of Commissioners on
5. Memberikan pendapat kepada Dewan Komisaris terhadap reports or matters submitted by the Board of Directors to
laporan atau terhadap hal-hal yang disampaikan oleh the Board of Commissioners, especially those related to
Direksi kepada Dewan Komisaris terutama yang terkait HC management, governance, GCG Implementation, Risk
dengan pengelolaan SDM, tata Kelola, Implementasi GCG, Management, Business Development, and Optimizing the
Manajemen Risiko, Pengembangan Usaha dan Optimalisasi Utilization of assets.
Pemanfaatan aset.
6. Mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian 6. Identifying matters that require the attention of Board of
Dewan Komisaris dan melaksanakan tugas-tugas lain Commissioners and carrying out other tasks related to the
yang berkaitan dengan tugas Dewan Komisaris antara lain functions of Board of Commissioners include:
meliputi:
a. Menginformasikan kepada Dewan Komisaris terhadap a. Informing the Board of Commissioners of the early
early warning system yang perlu disampaikan kepada warning system that needs to be submitted to the
Direksi untuk ditindak lanjuti; Board of Directors for followup;
b. Melakukan penelaahan atas ketaatan perusahaan b. Reviewing the Company’s compliance with the laws
terhadap peraturan perundang-undangan di bidang and regulations in the Capital Market sector and other
Pasar Modal dan peraturan perundang-undangan laws and regulations relating to Company activities.
lainnya yang berhubungan dengan kegiatan
perusahaan.
7. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Dewan 7. Performing other Board of commissioners tasks relating to
Komisaris yang berkaitan dengan tugas dan wewenang the Board of Commissioners’ duties and authorities.
Dewan Komisaris.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE GCG & GCG & RISK MANAGEMENT MONITORING
PEMANTAU MANAJEMEN RISIKO COMMITTEE COMPETENCY DEVELOPMENT
Perusahaan senantiasa memfasilitasi pengembangan The Company facilitates the competency development of GCG
kompetensi Komite GCG & Pemantau Manajemen Risiko, yang & Risk Management Monitoring Committee through various
dilakukan melalui berbagai pelatihan dan pendidikan. Hal ini training and education. This aims to improve the capabilities and
bertujuan untuk meningkatkan kapabilitas dan kompetensi competencies of GCG & Risk Management Monitoring Committee
Komite GCG & Pemantau Manajemen Risiko sebagai bagian as part of the Company’s human resource development strategy.
dari strategi pengembangan sumber daya manusia Perusahaan. The following training and/or competency development was
Berikut pelatihan dan/atau pengembangan kompetensi yang attended by the GCG & Risk Management Monitoring Committee
diikuti Komite GCG & Pemantau Manajemen Risiko sepanjang throughout 2023:
tahun 2023:
Jenis Pendidikan dan Materi Pendidikan dan
Nama dan Jabatan Pelatihan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Name and Position Type of Education and Education and Training Place/Date Organizer
Training Materials
Dwi Ary Purnomo (Ketua Sarasehan Next Level Development Program Bogor, 5 – 7 Juni 2023 Kimia Farma Corporate
Komite GCG dan PMR/ BoC-BoD, BoD-1 BoC & BoD University dan Konsultan
Komisaris) Bogor, June 5 - 7, 2023 Kimia Farma Corporate
(Chairman of GCG and PMR Next Level BoC-BoD, University dan Consultan
Committee/Commissioner) BoD-1 Workshop
GRC Masterclass Risk management & Online, 7 September – 25 KBUMN & BLMI
program 2023 Finance Oktober 2023
Online, September 7 -
October 25, 2023
Reinforcing the Base Today,
462 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 463
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Jenis Pendidikan dan Materi Pendidikan dan
Nama dan Jabatan Pelatihan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Name and Position Type of Education and Education and Training Place/Date Organizer
Training Materials
Wiku Adisasmito Sarasehan BoD – BoC Development Program Yogyakarta, 3 – 4 Maret 2023 KF Corpu, Rumah
(Anggota Komite GCG dan BoD - BoC Workshop for BoC & BoD Yogyakarta, March 3 - 4, 2023 Perubahan Rhenald Kasali
PMR/Komisaris)
(Member of GCG and PMR
Committee/Commissioner) Sarasehan Next Level Development Program Bogor, 5 – 7 Juni 2023 KF Corpu, Konsultan
BoC-BoD, BoD-1 for BoC & BoD Bogor, June 5 - 7, 2023
Next Level BoC-BoD,
BoD-1 Workshop
Leadership Series Driving Execution For Jakarta, 19 Juni 2023 KF Corpu
BoD, BoD-1
Jakarta, June 19, 2023
GRC Masterclass Risk management & Online, 7 September – 25 KBUMN & BLMI
program 2023 Finance Oktober 2023
Online, September 7 -
October 25, 2023
CRMP (Certified Manajemen risiko Jakarta, 27 – 30 November PT RAP Asia Consulting
Risk Management organisasi terintegrasi 2023
Professional)
Integrated organizational Jakarta, November 27 - 30,
risk management 2023
Rendi Witular (Anggota Sarasehan BoD – BoC Development Program Yogyakarta, 3 – 4 Maret 2023 KF Corpu, Rumah
Komite GCG dan PMR/ BoD - BoC Workshop for BoC & BoD Yogyakarta, March 3 - 4, 2023 Perubahan Rhenald Kasali
Komisaris)
(Member of GCG and PMR Sarasehan Next Level Development Program Bogor, 5 – 7 Juni 2023 KF Corpu, Konsultan
Committee/Commissioner) BoC-BoD, BoD-1 for BoC & BoD Bogor, June 5 - 7, 2023
Next Level BoC-BoD,
BoD-1 Workshop
GRC Masterclass Risk management & Online, 7 September – 25 KBUMN & BLMI
program 2023 Finance Oktober 2023
Online, September 7 -
October 25, 2023
CRMP (Certified Manajemen risiko Jakarta, 27 – 30 November PT RAP Asia Consulting
Risk Management organisasi terintegrasi 2023
Professional) Integrated organizational Jakarta, November 27 - 30,
risk management 2023
Agung Syarifuddin (Anggota GRC Masterclass Risk management & Online, 7 September – 25 KBUMN & BLMI
Komite GCG dan PMR) program 2023 Finance Oktober 2023
(Member of GCG and PMR Online, September 7 -
Committee) October 25, 2023
Haryo Baskoro Wicaksono GRC Masterclass Risk management & Online, 7 September – 25 KBUMN & BLMI
(Anggota Komite GCG dan program 2023 Finance Oktober 2023
PMR) Online, September 7 -
(Member of GCG and PMR October 25, 2023
Committee)
RAPAT KOMITE GCG & PEMANTAU MANAJEMEN GCG & RISK MANAGEMENT MONITORING
RISIKO COMMITTEE MEETING
Penyelenggaraan rapat Komite GCG & Pemantau Manajemen GCG & Risk Management Monitoring Committee meetings are
Risiko diadakan sekurang-kurangnya sekali dalam 1 (satu) bulan held at least once a month, chaired by the Chairman of GCG &
yang dipimpin oleh Ketua Komite GCG & Pemantau Manajemen Risk Management Monitoring Committee or the most senior
Risiko atau Anggota yang paling senior, jika Ketua berhalangan member, if the Chairman is absent. GCG & Risk Management
hadir. Rapat Komite GCG & Pemantau Manajemen Risiko dapat Monitoring Committee meetings may be attended by Members
dihadiri oleh Anggota Dewan Komisaris. of Board of Commissioners.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 463
Lebih Kuat Hari Esok
Page 464
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Sepanjang tahun 2023, Komite GCG & Pemantau Manajemen Throughout 2023, GCG & Risk Management Monitoring
Risiko melaksanakan 16 (enam belas) kali Rapat dengan agenda Committee conducted 16 (sixteen) meetings with the agenda
dan risalah rapat kehadiran Komite GCG & Pemantau Manajemen and minutes of GCG & Risk Management Monitoring Committee
Risiko sebagai berikut: meetings as follows:
Risalah dan Kehadiran Rapat Komite GCG & Pemantau Manajemen Risiko
Minutes and Attendance of GCG & Risk Management Monitoring Committee Meetings
Alasan
Ketidakhadiran
Komite GCG &
Pemantau Manajemen
Tanggal Rapat Tempat Agenda Rapat Peserta Rapat Risiko (Jika Tidak
Meeting Date Place Meeting Agenda Meeting Participants Hadir)
Reason for Absence of
GCG & Risk Management
Monitoring Committee
(If Not Present)
05 Januari 2023 Ruang Rapat Pembahasan Revisi Board Manual Anggota Komite GCG & -
January 5, 2023 Kimia Farma Pemantauan Manajemen
Kimia Farma Discussion on Board Manual Revision Risiko, GM Corsec & tim legal
Meeting Room GCG & Risk Management
Monitoring Committee
members, GM Corsec & legal
team
06 Januari 2023 Ruang Rapat Pembahasan Revisi Board Manual Anggota Komite GCG & -
January 6, 2023 Kimia Farma Pemantauan Manajemen
Kimia Farma Discussion on Board Manual Revision Risiko, GM Corsec & tim legal
Meeting Room GCG & Risk Management
Monitoring Committee
members, GM Corsec & legal
team
13 Januari 2023 Ruang Rapat Pembahasan Revisi Board Manual Anggota Komite GCG & -
January 13, 2023 Kimia Farma Discussion on Board Manual Revision Pemantauan Manajemen
Kimia Farma Risiko, GM Corsec & tim legal
Meeting Room GCG & Risk Management
Monitoring Committee
Member, GM Corsec & legal
team
14 Februari 2023 Ruang Rapat Pembahasan strategi pemasaran dan Dewan Komisaris, Direktur -
February 14, 2023 Kimia Farma penjualan untuk mencapai target Komersial, GM & Organ
Kimia Farma pendapatan usaha TB 2023 Dewan Komisaris
Meeting Room Discussion on marketing and sales BoC, Commercial Director,
strategies to achieve the 2023 YF business GM & BoC Organs
revenue target
Lain-lain
Others
Reinforcing the Base Today,
464 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 465
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Risalah dan Kehadiran Rapat Komite GCG & Pemantau Manajemen Risiko
Minutes and Attendance of GCG & Risk Management Monitoring Committee Meetings
Alasan
Ketidakhadiran
Komite GCG &
Pemantau Manajemen
Tanggal Rapat Tempat Agenda Rapat Peserta Rapat Risiko (Jika Tidak
Meeting Date Place Meeting Agenda Meeting Participants Hadir)
Reason for Absence of
GCG & Risk Management
Monitoring Committee
(If Not Present)
23 Februari 2023 Ruang Rapat 1. Pembahasan peta internal tim Dewan Komisaris, Direktur -
February 23, 2023 Kimia Farma pemasaran dan jalur pemasaran KF Komersial, Entitas terkait, GM
Kimia Farma Holding, KFTD, KFA, KFD & Organ Dewan Komisaris
Meeting Room Discussion on the internal map of BoC, Commercial Director,
marketing team and marketing Related Entity, GM & BoC
channels of KF Holding, KFTD, KFA, KFD Organs
2. Pricing strategy dan forecasting
Pricing strategy and forecasting
24 Maret 2023 Ruang Rapat Wawancara anggota kGCG Dewan Komisaris, Anggota -
March 24, 2023 Kimia Farma kGCG member interview KNR
Kimia Farma BoC, KNR Member
Meeting Room
17 April 2023 Ruang Rapat 1. Risk appetite, risk tolerance dan risk Dewan Komisaris, Direksi, -
April 17, 2023 Kimia Farma limit tahun 2023 : usulan manajemen Organ Dekom
Kimia Farma dan permohonn persetujuan dekom BoC, BoD, BoC Organs
Meeting Room Risk appetite, risk tolerance and risk
limits in 2023: management proposal
and request for BoC approval
2. Progress manrisk s.d 31 des 2023
Risk management progress until December
31, 2023
3. Lain-lain
Others
11 Mei 2023 Ruang Rapat 1. Daftar piutang Dewan Komisaris, Direksi, -
May 11, 2023 Kimia Farma List of receivables Organ Dekom
Kimia Farma BoC, BoD, BoC Organs
Meeting Room 2. Evaluasi penanganan piutang usaha
Evaluate the handling of trade
receivables
3. Program percepatan pencairan piutang
usaha
Program to accelerate the disbursement
of business receivables
4. Evaluasi aging persediaan bahan baku
ke bahan jadi
Evaluation of aging of raw material
inventory to finished material
12 Juni 2023 Ruang Rapat 1. Progress pengembangan produk baru Dewan Komisaris, Direksi, -
June 12, 2023 Kimia Farma Progress of new product development Organ Dekom
Kimia Farma BoC, BoD, BoC Organs
Meeting Room
2. Progress pemindahan produk ke
kuadran yang lebih baik
Progress in moving products to better
quadrants
3. Progress pengembangan bisnis baru
Progress of new business development
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 465
Lebih Kuat Hari Esok
Page 466
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Risalah dan Kehadiran Rapat Komite GCG & Pemantau Manajemen Risiko
Minutes and Attendance of GCG & Risk Management Monitoring Committee Meetings
Alasan
Ketidakhadiran
Komite GCG &
Pemantau Manajemen
Tanggal Rapat Tempat Agenda Rapat Peserta Rapat Risiko (Jika Tidak
Meeting Date Place Meeting Agenda Meeting Participants Hadir)
Reason for Absence of
GCG & Risk Management
Monitoring Committee
(If Not Present)
10 Juli 2023 Ruang Rapat 1. Progress pengembangan produk baru Dewan Komisaris, Direksi, -
July 10, 2023 Kimia Farma Progress of new product development Organ Dekom
Kimia Farma BoC, BoD, BoC Organs
Meeting Room 2. Progress pengembangan bisnis baru
Progress of new business development
3. Progress penyelesaian izin edar produk
recall
Progress in completing distribution
permits for recalled products
27 Juli 2023 Ruang Rapat Progress streamline dan focusing produk Dewan Komisaris, Direksi, -
July 27, 2023 Kimia Farma Streamlined progress and product focusing Organ Dekom
Kimia Farma BoC, BoD, BoC Organs
Meeting Room
27 Juli 2023 Ruang Rapat Risk Appetite Statement (RAS) Dewan Komisaris, Direksi, -
July 27, 2023 Kimia Farma Organ Dekom
Kimia Farma BoC, BoD, BoC Organs
Meeting Room
28 Juli 2023 Ruang Rapat Risk Appetite Statement (RAS) Dewan Komisaris, Direksi,Unit -
July 28, 2023 Kimia Farma Manrisk, Organ Dekom
Kimia Farma BoC, BoD, Risk Management
Meeting Room Unit, BoC Organs
18 September Ruang Rapat Pembahasan rencana divestasi saham KF Dewan Komisaris, Direksi, GM -
2023 Kimia Farma pada Inhealth Keuangan, Organ Dekom
September 18, Kimia Farma Discussion on plans to divest KF shares in BoC, BoD, Finance GM, BoC
2023 Meeting Room Inhealth Organs
13 November Ruang Rapat Pembahasan pedoman GCG, terkait tata Dewan Komisaris Direktur -
2023 Kimia Farma kelola terintegrasi dan revisi GCG Board SDM, GM HC, Organ Dekom
November 13, Kimia Farma manual BoC, HC Director, HC GM, BoC
2023 Meeting Room Discussion on GCG guidelines, related to Organs
integrated governance and revision of the
GCG Board manual
Rekapitulasi Kehadiran Komite GCG & Pemantau Manajemen Risiko pada Rapat
GCG & Risk Management Monitoring Committee Attendance Recapitulation at Meetings
Jumlah Wajib Rapat
Komite GCG & Pemantau Manajemen Risiko Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Total Mandatory
GCG & Risk Management Monitoring Committee Total Attendances % Attendance
Meetings
Dwi Ary Purnomo (Ketua Komite GCG dan PMR/Komisaris) 16 16 100
Chairman of GCG and PMR Committee/Commissioner)
Rahmat Hidayat Pulungan (Anggota Komite GCG dan PMR/Komisaris 7 7 100
Independen)
(Member of GCG and PMR Committee/Commissioner)
Mahruddin Harahap (Anggota Komite GCG dan PMR) 5 5 100
(Member of GCG and PMR Committee)
Wiku Adisasmito (Anggota Komite GCG dan PMR/Komisaris) 1 1 100
(Member of GCG and PMR Committee/Commissioner)
Rendi Witular (Anggota Komite GCG dan PMR/Komisaris) 9 9 100
(Member of GCG and PMR Committee/Commissioner)
Reinforcing the Base Today,
466 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 467
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Rekapitulasi Kehadiran Komite GCG & Pemantau Manajemen Risiko pada Rapat
GCG & Risk Management Monitoring Committee Attendance Recapitulation at Meetings
Jumlah Wajib Rapat
Komite GCG & Pemantau Manajemen Risiko Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Total Mandatory
GCG & Risk Management Monitoring Committee Total Attendances % Attendance
Meetings
Agung Syarifuddin (Anggota Komite GCG dan PMR) 8 8 100
(Member of GCG and PMR Committee)
Haryo Baskoro Wicaksono (Anggota Komite GCG dan PMR) 8 8 100
(Member of GCG and PMR Committee)
Rata-rata 100
Average
KEBIJAKAN REMUNERASI REMUNERATION POLICY
Kebijakan Remunerasi Komite GCG & Pemantau Manajemen Remuneration Policy for GCG & Risk Management Monitoring
Risiko merujuk pada Peraturan Menteri BUMN No. Per-06/ Committee refers to the SOE Ministerial Regulation No. Per-06/
MBU/04/2021 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri BUMN MBU/04/2021 concerning Amendments to the SOE Ministerial
Nomor Per-12/MBU/2012 tentang Organ Pendukung Dewan Regulation No. Per-12/MBU/2012 concerning Supporting Organs
Komisaris/Dewan Pengawas BUMN yang mengatur persentase of the Board of Commissioners/Supervisory Board of SOEs which
penghasilan anggota Komite. regulates the percentage of income for Committee members.
LAPORAN SINGKAT PELAKSANAAN TUGAS DAN BRIEF REPORT ON THE IMPLEMENTATION
KEGIATAN KOMITE GCG & PEMANTAU MANAJEMEN OF DUTIES AND ACTIVITIES OF GCG & RISK
RISIKO PADA TAHUN 2023 MANAGEMENT MONITORING COMMITTEE IN 2023
Berikut adalah gambaran singkat mengenai kegiatan dan hasil The following is a brief overview of the activities and results
yang telah dicapai oleh Komite GCG & Pemantau Manajemen achieved by the GCG & Risk Management Monitoring Committee
Risiko selama tahun 2023: during 2023:
1. Kegiatan pemantauan terhadap pelaksanaan GCG dengan 1. Monitoring on the implementation of GCG is done by
melakukan pembahasan atas usulan konsep perubahan discussing proposed concepts for changes to the Company’s
Anggaran Dasar Perseroan, memberikan masukan Articles of Association, providing input on improvements
perbaikan GCG Manual/piagam internal sesuai dengan to the GCG Manual/internal charter in accordance with the
ketentuan perundang-undangan terkini, dan penelaahan latest statutory provisions, and reviewing the compliance of
atas kepatuhan usulan aksi korporasi terhadap ketentuan proposed corporate actions with statutory provisions and
perundang-undangan dan ketentuan internal Perseroan. the Company’s internal provisions .
2. Kegiatan pemantauan terhadap pelaksanaan Manajemen 2. Monitoring on the implementation of Risk Management
Risiko dilakukan dengan melakukan rapat berkala dengan is carried out by holding regular meetings with the Risk
unit Manajemen Risiko dan owner risk, pembahasan Management unit and risk owners, discussing the Risk
Risk Appetite Statement, monitoring profil risiko dan KRI Appetite Statement, monitoring risk profiles and monthly
Movement bulanan, penelaahan atas laporan manajemen KRI Movement, reviewing risk management reports,
risiko, evaluasi atas kebijakan manajemen risiko dengan evaluating risk management policies with the latest
ketentuan terkini dan kunjungan lapangan pada plant provisions and site visit to Jakarta Plant.
Jakarta.
3. Kegiatan perbaikan efektivitas penerapan manajemen 3. Activities to improve the effectiveness of risk management
risiko dengan memberikan masukan kepada manajemen implementation are in the form of providing input to
agar melakukan penguatan dalam identifikasi root cause, management to strengthen root cause identification,
perbaikan terhadap desain dan efektivitas pengendalian improve the design and effectiveness of internal control,
internal, perbaikan upaya mitigasi risiko, dan peningkatan improve risk mitigation efforts, and increase the level of Risk
level unit pengelola Manajemen Risiko menjadi setingkat Management management unit to BOD-1 level.
BOD-1.
4. Kegiatan evaluasi terhadap RKAP dilakukan dengan 4. Evaluation on the RKAP is carried out by providing input
memberikan masukan kepada Dekom terhadap strategi to the Board of Commissioners regarding risk strategies,
risiko, target RKAP yang disusun telah mempertimbangkan the RKAP targets prepared have considered risks and the
risiko dan kecukupan identifikasi risiko dan rencana adequacy of risk identification and mitigation plans in the
mitigasinya dalam RKAP. RKAP.
5. Kegiatan pengkajian terhadap ketepatan aksi korporasi 5. Review on the appropriateness of corporate actions is carried
yang dilakukan dengan memberikan masukan kepada out by providing input to the Board of Commissioners
Dekom terhadap usulan aksi korporasi yang diajukan regarding corporate action proposals submitted by the
Direksi. Board of Directors.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 467
Lebih Kuat Hari Esok
Page 468
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah komite yang dibentuk The Nomination and Remuneration Committee is a committee
oleh dan bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dalam formed by and responsible to the Board of Commissioners
membantu melaksanakan fungsi dan tugas Dewan Komisaris to assist in carrying out the functions and duties of Board of
terkait nominasi dan/atau remunerasi terhadap Anggota Commissioners regarding the nomination and/or remuneration
Direksi atau Anggota Dewan Komisaris. Komite Nominasi dan of Members of Board of Directors or Board of Commissioners.
Remunerasi Perseroan dibentuk berdasarkan Keputusan Dewan The Company’s Nomination and Remuneration Committee was
Komisaris No. KEP-004/KOM-KF/IV/2020 tanggal 20 April 2020 jo formed based on Board of Commissioners Decree No. KEP-004/
No. KEP-009/KOM-KF/VIII/2020 tanggal 7 Agustus 2020. KOM-KF/IV/2020 dated April 20, 2020 jo No. KEP-009/KOM-KF/
VIII/2020 dated August 7, 2020.
PIAGAM KOMITE NOMINASI & REMUNERASI NOMINATION & REMUNERATION COMMITTEE
CHARTER
Sebagai wujud kepatuhan Perusahaan terhadap GCG yang As a manifestation of the Company’s compliance with Good
sesuai Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan, Corporate Governance (GCG) in accordance with the Articles of
khususnya mengacu pada ketentuan Pasal 2 Peraturan Association and regulations, primarily referring to Article 2 of the
Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Financial Services Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, concerning the Nomination and Remuneration Committee of
maka dipandang perlu untuk membentuk Komite Nominasi dan Issuers or Public Companies, it is deemed necessary to establish
Remunerasi guna mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan a Nomination and Remuneration Committee to support the
fungsi pengawasan perusahaan. effectiveness of the Company’s supervisory tasks and functions.
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan telah memiliki The Nomination and Remuneration Committee of the Company
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, yang disusun, has a Nomination and Remuneration Committee Charter, which
ditetapkan dalam Keputusan Dewan Komisaris No. KEP-003/ was prepared and stipulated in the Board of Commissioners
KOMKF/IV/2020 tanggal 20 April 2020. Piagam tersebut Decree No. KEP-003/KOMKF/IV/2020 dated April 20, 2020. The
mengatur mengenai dasar hukum, wewenang, tugas, tanggung Charter outlines the legal basis, authority, tasks, responsibilities,
jawab, struktur organisasi komite hingga tata cara pelaksanaan organizational committee structure, and meeting procedures.
rapat. Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi ditetapkan The Nomination and Remuneration Committee Charter
oleh Dewan Komisaris dan dievaluasi secara berkala dan, is established by the Board of Commissioners, evaluated
apabila diperlukan, dilakukan amandemen untuk memastikan periodically, and amended if necessary to ensure the Company’s
kepatuhan Perusahaan terhadap ketentuan OJK dan peraturan compliance with OJK provisions and other relevant regulations.
terkait lainnya.
KETENTUAN MASA JABATAN PROVISIONS OF TERM OF OFFICE
1. Masa tugas anggota Komite Nominasi dan Remunerasi yang 1. The term of office for members of Nomination and
merupakan anggota Dewan Komisaris Perusahaan adalah Remuneration Committee who are members of the
sama dengan masa penunjukannya sebagai Komisaris yang Company’s Board of Commissioners is the same as the
ditentukan oleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). term of appointment as Commissioner determined by the
General Meeting of Shareholders (GMS).
2. Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi yang 2. Members of Nomination and Remuneration Committee
merupakan anggota Dewan Komisaris berhenti dengan who are members of Board of Commissioners will
sendirinya apabila masa jabatannya sebagai Anggota automatically terminate their term of office as members of
Dewan Komisaris berakhir. Board of Commissioners.
3. Apabila anggota Dewan Komisaris yang diangkat menjadi 3. If a member of Board of Commissioners who is appointed
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi berhenti dari as a member of Nomination and Remuneration Committee
jabatannya sebagai Komisaris sebelum masa tugasnya resigns from his position as a Commissioner before the end
selesai, maka jabatan anggota Komite dimaksud dapat of his term of office, the work of member of Committee can
digantikan oleh anggota Komisaris yang lain. be replaced by another member of Board of Commissioners.
4. Apabila anggota Dewan Komisaris yang menjabat sebagai 4. If a member of Board of Commissioners who serves as the
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi berhenti dari Chairman of Nomination and Remuneration Committee
jabatannya sebagai anggota Dewan Komisaris, maka resigns from his position as a member of Board of
jabatan Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi wajib Commissioners, the work of Chairman of Nomination and
diganti oleh anggota Dewan Komisaris Independen lainnya Remuneration Committee must be replaced by another
atau Komisaris Baru dalam waktu paling lambat 30 (tiga Independent Commissioner within 30 (thirty) days at the
puluh) hari. latest.
5. Masa jabatan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi 5. The term of office for members of Nomination and
yang berasal dari pihak independen paling lama adalah 3 Remuneration Committee from independent parties is a
Reinforcing the Base Today,
468 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 469
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
(tiga) tahun dan dapat diperpanjang satu kali selama 2 (dua) maximum of 3 (three) years. It can be extended once for
tahun masa jabatan, sehingga akumulasi masa jabatannya 2 (two) years so that the accumulated term of office at the
pada Perusahaan maksimal adalah selama 5 (lima) tahun Company is a maximum of 5 (five) years without prejudice
dengan tidak mengurangi hak Dewan Komisaris untuk to the right of the Board of Commissioners to dismiss the
memberhentikan anggota Komite yang bersangkutan member of Committee concerned at any time.
sewaktu-waktu.
KEANGGOTAAN KOMITE NOMINASI & REMUNERASI NOMINATION & REMUNERATION COMMITTEE
TAHUN 2023 MEMBERSHIP IN 2023
Di tahun 2023, terdapat perubahan komposisi dan susunan In 2023, there were changes in the composition and structure
keanggotaan Komite Nominasi & Remunerasi. Berikut kronologi of Nomination & Remuneration Committee membership. The
perubahan komposisi Komite Nominasi & Remunerasi sepanjang following is the chronology of changes to the composition of
tahun 2023 dan susunannya per 31 Desember 2023. Nomination & Remuneration Committee throughout 2023 and
its composition as of December 31, 2023.
Kronologi Susunan Komite Nominasi & Remunerasi Kimia Farma di Sepanjang Tahun 2023
Chronology of the Composition of Nomination & Remuneration Committee of Kimia Farma throughout 2023
Periode 1 Januari s.d 18 Periode 18 April s.d 26 Periode 26 Juni s.d 25 Periode 25 Oktober s.d
April 2023 Juni 2023 Oktober 2023 31 Desember 2023 Keterangan
Period of January 1 to April Period of April 18 to June Period of June 26 to Period October 25 to Remarks
18, 2023 26, 2023 October 25, 2023 December 31, 2023
Rahmat Hidayat Pulungan Rahmat Hidayat Pulungan Rahmat Hidayat
(Ketua Komite Nominasi (Ketua Komite Nominasi Pulungan tidak lagi
& Remunerasi/Komisaris & Remunerasi/Komisaris menjabat sejak 26 Juni
Independen) Independen) 2023 karena sudah
(Chairman of Nomination & (Chairman of Nomination & berakhir masa jabatan
Remuneration Committee/ Remuneration Committee/ sebagai Komisaris
Independent Commissioner) Independent Independen.
Rahmat Hidayat
Pulungan no longer
served since June 26,
2023 because term of
office as Independent
Commissioner has
ended.
Fachmi Idris Fachmi Idris Fachmi Idris Fachmi Idris -
(Anggota Komite Komite (Anggota Komite Komite (Anggota Komite Komite (Anggota Komite Komite
Nominasi & Remunerasi/ Nominasi & Remunerasi/ Nominasi & Remunerasi/ Nominasi & Remunerasi/
Komisaris Utama) Komisaris Utama) Komisaris Utama) Komisaris Utama)
(Member of Nomination & (Member of Nomination & (Member of Nomination (Member of Nomination
Remuneration Committee/ Remuneration Committee/ & Remuneration & Remuneration
President Commissioner) President Commissioner) Committee/President Committee/President
Commissioner) Commissioner)
Hastuti Assauri Hastuti Assauri Hastuti Assauri Hastuti Assauri
(Anggota Komite Komite (Anggota Komite Komite (Anggota Komite Komite (Anggota Komite Komite -
Nominasi & Remunerasi) Nominasi & Remunerasi) Nominasi & Remunerasi) Nominasi & Remunerasi)
(Member of Nomination & (Member of Nomination & (Member of Nomination (Member of Nomination
Remuneration Committee) Remuneration Committee) & Remuneration & Remuneration
Committee) Committee)
Asep Saifudin Asep Saifudin Asep Saifudin tidak lagi
(Anggota Komite Komite (Anggota Komite Komite menjabat sejak 18 April
Nominasi & Remunerasi) Nominasi & Remunerasi) 2023.
(Member of Nomination & (Member of Nomination & Asep Saifudin no longer
Remuneration Committee) Remuneration Committee) served as of April 18,
2023
Diah Kusumawardani Diah Kusumawardani
(Ketua Komite Nominasi menjabat sejak 25
& Remunerasi/Komisaris Oktober 2023.
Independen) Diah Kusumawardani
(Chairperson of started to serve since
Nomination & October 25, 2023.
Remuneration
Committee/Independent
Commissioner)
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 469
Lebih Kuat Hari Esok
Page 470
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Kronologi Susunan Komite Nominasi & Remunerasi Kimia Farma di Sepanjang Tahun 2023
Chronology of the Composition of Nomination & Remuneration Committee of Kimia Farma throughout 2023
Periode 1 Januari s.d 18 Periode 18 April s.d 26 Periode 26 Juni s.d 25 Periode 25 Oktober s.d
April 2023 Juni 2023 Oktober 2023 31 Desember 2023 Keterangan
Period of January 1 to April Period of April 18 to June Period of June 26 to Period October 25 to Remarks
18, 2023 26, 2023 October 25, 2023 December 31, 2023
Hafied Nur Siddiq Hafied Nur Siddiq Hafied Nur Siddiq
(Anggota Komite Komite (Anggota Komite Komite menjabat sejak 18 April
Nominasi & Remunerasi) Nominasi & Remunerasi) 2023.
(Member of Nomination (Member of Nomination Hafied Nur Siddiq started
& Remuneration & Remuneration to served since April 18,
Committee) Committee) 2023.
Susunan Komite Nominasi & Remunerasi Kimia Farma per 31 Desember 2023
Composition of the Nomination & Remuneration Committee of Kimia Farma as of December 31, 2023
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan Periode Jabata
Name Position Basis of Appointment Term of Office Period of Office
Diah Kusumawardani Ketua Komite Nominasi & Surat Keputusan Dewan Komisaris Mengikuti masa jabatan sebagai
Remunerasi/Komisaris Independen No. KEP-012/KOM-KF/X/2023 Komisaris Independen
Chairperson of Nomination tanggal 25 Oktober 2023 tentang Following the term of office as
& Remuneration Committee/ Pemberhentian dan Pengangkatan Independent Commissioner
Independent Commissioner Ketua Komite Nominasi & Remunerasi
Perusahaan Perseroan PT Kimia
Farma Tbk
Board of Commissioners Decree
No. KEP-012/KOM-KF/X/2023 dated
October 25, 2023 concerning
the Dismissal and Appointment
of Chairman of Nomination &
Remuneration Committee of the
Company PT Kimia Farma Tbk
Fachmi Idris Anggota Komite Komite Nominasi Surat Keputusan Dewan Komisaris Mengikuti masa jabatan sebagai
& Remunerasi/Komisaris Utama No. KEP-011/KOM-KF/X/2022 Komisaris Independen
Member of Nomination & tanggal 28 Oktober 2022 tentang Following the term of office as
Remuneration Committee/ Pemberhentian dan Pengangkatan Independent Commissioner
President Commissioner Anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi Perusahaan Perseroan
PT Kimia Farma Tbk
Board of Commissioners Decree
No. KEP-011/KOM-KF/X/2022 dated
October 28, 2022 concerning
the Dismissal and Appointment
of Members of Nomination and
Remuneration Committee of PT
Kimia Farma Tbk.
Hastuti Assauri Anggota Komite Komite Nominasi Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 4 Mei 2021 s/d 4 Ke-1
& Remunerasi KEP-004/KOM-KNR/V/2021 tanggal Mei 2024
Member of Nomination & 4 Mei 2021 tentang Penetapan May 4, 2021 to
Remuneration Committee Anggota Komite Nominasi dan May 4, 2024
Remunerasi Perusahaan Perseroan
PT Kimia Farma Tbk
Board of Commissioners Decree
No. KEP-011/KOM-KF/X/2022 dated
October 28, 2022 concerning
Dismissal and Appointment of
Members of Nomination and
Remuneration Committee of the
Company PT Kimia Farma Tbk
Reinforcing the Base Today,
470 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 471
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Susunan Komite Nominasi & Remunerasi Kimia Farma per 31 Desember 2023
Composition of the Nomination & Remuneration Committee of Kimia Farma as of December 31, 2023
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan Periode Jabata
Name Position Basis of Appointment Term of Office Period of Office
Hafied Nur Siddiq Anggota Komite Komite Nominasi Surat Keputusan Dewan Komisaris 18 April 2023 – Ke-1
& Remunerasi No. KEP-002/KOM-KF/IV/2023 18 April 2028
Member of Nomination & tanggal 18 April 2023 tentang April 18, 2023 –
Remuneration Committee Pemberhentian dan Pengalihtugasan April 18, 2028
anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi Perusahaan Perseroan
PT Kimia Farma Tbk
Board of Commissioners Decree No.
KEP-002/KOM-KF/IV/2023 dated April
18, 2023 concerning Dismissal and
Transfer of Members of Nomination
and Remuneration Committee of the
Company PT Kimia Farma Tbk
PROFIL ANGGOTA KOMITE NOMINASI & PROFILE OF NOMINATION & REMUNERATION
REMUNERASI COMMITTEE MEMBERS
Diah Kusumawardani
Ketua Komite Nominasi & Remunerasi/Komisaris Independen
Chairperson of Nomination & Remuneration Committee/Independent Commissioner
Profil Ketua Komite Nominasi & Remunerasi Diah Kusumawardani dapat dilihat bagian profil Dewan Komisaris pada bab Profil Perusahaan
dalam Laporan Tahunan ini.
Profile of Chairperson of Nomination & Remuneration Committee, Diah Kusumawardani, can be seen in the profile section of Board of
Commissioners in the Company Profile chapter in this Annual Report.
Fachmi Idris
Anggota Komite Komite Nominasi & Remunerasi/Komisaris Utama
Member of Nomination & Remuneration Committee/President Commissioner
Profil Anggota Komite Nominasi & Remunerasi Fachmi Idris dapat dilihat bagian profil Dewan Komisaris pada bab Profil Perusahaan dalam
Laporan Tahunan ini.
Profile of Member of Nomination & Remuneration Committee, Fachmi Idris, can be seen in the profile section of Board of Commissioners in
the Company Profile chapter in this Annual Report.
INDEPENDENCE OF NOMINATION &
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 471
Lebih Kuat Hari Esok
Page 472
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Hastuti Assauri
Anggota Komite Nominasi & Remunerasi
Member of Nomination & Remuneration Committee
Warga negara Indonesia Indonesian
Nationality
Usia 52 tahun 52 years old
Nationality
Kelahiran Jakarta, 2 September 1971 Jakarta, September 2, 1971
Birth
Domisili Jakarta, DKI Jakarta, Indonesia Jakarta, DKI Jakarta, Indonesia
Domicile
Riwayat Pendidikan • Magister Management, Universitas Mercu • Master of Management from Mercu Buana
Educational Background Buana (2007); University (2007)
• Profesi Apoteker, Universitas Indonesia (1997); • Pharmacist Profession from University of
Indonesia (1997)
• Sarjana Farmasi Universitas Indonesia (1995); • Bachelor of Economics from University of
Indonesia (1995)
• Sarjana Ekonomi Universitas Indonesia (1995). • Bachelor of Pharmacy from University of
Indonesia (1995)
Pengalaman Kerja • General Manager Human Capital PT Kimia • General Manager Human Capital PT Kimia
Working Experience Farma Tbk (2020-sekarang); Farma Tbk (2020 – present)
• Manager Talent Management PT Kimia Farma • Talent Management Manager at PT Kimia
Tbk (2017-2020); Farma Tbk (2017-2020)
• Manager Unit Bisnis Surakarta PT Kimia Farma • Manager of Surakarta Business Unit PT Kimia
Apotek (2016-2017); Farma Apotek (2016-2017)
• Manager Unit Bisnis Depok PT Kimia Farma • Depok Business Unit Manager PT Kimia Farma
Apotek (2014-2016); Apotek (2014-2016)
• Asisten Manager SDM PT Kimia Farma Apotek • Assistant HC Manager at PT Kimia Farma
(200-2016); Apotek (2009 – 2016)
• Pharmacy Manager PT Kimia Farma Apotek • Pharmacy Manager of PT Kimia Farma Apotek
(1997-2009) (1997 – 2009)
Rangkap Jabatan • Di dalam Perusahaan: - • Within the Company: -
Concurrent Position • Di luar Perusahaan: - • Outside the Company: -
Sertifikasi -
Certification
Reinforcing the Base Today,
472 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 473
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Hafied Nur Siddiq
Anggota Komite Komite Nominasi & Remunerasi
Member of Nomination & Remuneration Committee
Warga negara Indonesia Indonesia
Nationality
Usia 47 tahun 47 years old
Nationality
Kelahiran Jember, 12 Juni 1976 Jember June 12, 1976
Birth
Domisili Depok, Indonesia
Domicile
Riwayat Pendidikan • Magister Teknologi Informasi, Fakultas Ilmu • Master of Information Technology, Faculty of
Educational Background Komputer, Universitas Indonesia (2008); Computer Science, University of Indonesia (2008);
• Sarjana Ekonomi, Akuntansi, Fakultas Ekonomi, • Bachelor of Economics, Accounting, Faculty of
Universitas Indonesia (2003). Economics, University of Indonesia (2003).
Pengalaman Kerja • Start Up Company Co-Founder & Commisioner, • Start Up Company Co-Founder & Commissioner,
Working Experience PT Daya Transformatika (2003-2017); PT Daya Transformatika (2003-2017);
• Deputy Head of Information Technology & • Deputy Head of Information Technology &
Associate Consultant, Pusat Pengembangan Associate Consultant, Accounting Development
Akuntansi, Universitas Indonesia (2005-2010); Center, University of Indonesia (2005-2010);
• Associate Consultant, PT Pacific Rekan Prima • Associate Consultant, PT Pacific Rekan Prima
(2010-2013); (2010-2013);
• Head of QHSE Training & Consulting Division, • Head of QHSE Training & Consulting Division,
PT Makara Mas UI (2013-2016); PT Makara Mas UI (2013-2016);
• Head of Information System Study Program, • Head of Information Systems Study Program,
Universitas Nahdlatul Ulama Indonesia (2016- Nahdlatul Ulama University Indonesia (2016-2018);
2018);
• Head of Pusat Study Mutu & Profesi, Universitas • Head of Quality & Professional Study Center,
Indonesia (2018-2020) University of Indonesia (2018 - 2020)
• Nomination, Remuneration, & Risk Committee • Nomination, Remuneration, & Risk Committee
Expert Staff, PT Jasa Marga Tbk (2020-2022); Expert Staff, PT Jasa Marga Tbk (2020-2022);
• Risk & GCG Committee/Nomination & • Risk & GCG Committee/ Nomination &
Remuneration Committee, PT Kimia Farma Tbk Remuneration Committee, PT Kimia Farma Tbk
(2022-2025). (2022-2025).
Rangkap Jabatan • Di dalam Perusahaan: - • Within the Company: -
Concurrent Position • Di luar Perusahaan: - • Outside the Company: -
Sertifikasi • Sertifikasi Risk Management - QRMP oleh BNSP • Risk Management - QRMP Certification by BNSP
Certification • Sertifikasi Assessor Kompetensi BNSP • BNSP Competency Assessor Certification
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 473
Lebih Kuat Hari Esok
Page 474
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
INDEPENDENSI KOMITE NOMINASI & REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE
Anggota Komite Nominasi & Remunerasi merupakan pribadi Members of Nomination & Remuneration Committee are
professional yang memiliki pengetahuan dan pemahaman professional individuals who have knowledge and understanding
terkait Nominasi & Remunerasi, tidak memiliki hubungan dengan regarding Nomination & Remuneration. They need a relationship
perusahaan guna menjaga independensi dalam pelaksanaan with the Company to maintain independence in carrying out
tugas dan tanggung jawabnya yang dapat mempengaruhi their duties and responsibilities, which may affect their ability to
kemampuannya bertindak independen. Kriteria Independensi act independently. The criteria for the independence of members
anggota Komite Nominasi & Remunerasi sebagai berikut: of Nomination & Remuneration committee are as follows:
1. Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan 1. Do not have a financial relationship with the Board of
Komisaris dan Direksi. Commissioners and Board of Directors.
2. Tidak memiliki hubungan kepengurusan di Perusahaan, 2. Do not have a management relationship in the Company or
maupun Perusahaan afiliasi. affiliated companies.
3. Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham Perusahaan. 3. Do not have shared ownership in the Company.
4. Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan 4. Do not have a family relationship with the Board of
Komisaris, Direksi dan/atau sesama anggota Komite Komite Commissioners, Board of Directors and/or other Nomination
Nominasi & Remunerasi. & Remuneration Committee members.
5. Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat 5. Do not be a political party administrator or local government
pemerintah daerah. official.
6. Bukan orang yang mempunyai wewenang dan tanggung 6. Not being a person with the authority and responsibility to
jawab untuk merencanakan, memimpin, atau mengendalikan plan, lead, or control the Company within the last 1 (one)
Perusahaan dalam waktu 1 (satu) tahun terakhir sebelum year before being appointed by the Board of Commissioners,
diangkat oleh Dewan Komisaris, kecuali Anggota Komite except the Audit Committee Members from the Board of
Nominasi & Remunerasi yang berasal dari Dewan Komisaris. Commissioners.
Aspek Independensi Diah Fachmi Hafied Nur
Hastuti Assauri
Independency Aspects Kusumawardani Idris Siddiq
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan
Direksi
Do not have a financial relationship with the Board of Commissioners
and Board of Directors
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di Perusahaan, maupun
Perusahaan afiliasi
Do not have management relationship in the Company, or affiliated
companies
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham Perusahaan
not have share ownership in the Company.
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi
dan/atau sesama anggota Komite Nominasi & Remunerasi
Do not have family relationship with the Board of Commissioners, Board
of Directors and/or other members of Nomination & Remuneration
Committee
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat pemerintah
daerah
Do not serve as a political party administrator or local government
official.
Bukan orang yang mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk
merencanakan, memimpin, atau mengendalikan Perusahaan dalam
waktu 1 (satu) tahun terakhir sebelum diangkat oleh Dewan Komisaris,
kecuali Anggota Komite Nominasi & Remunerasi yang berasal dari
Dewan Komisaris
Not being a person who has the authority and responsibility to plan,
lead, or control the Company within the last 1 (one) year before being
appointed by the Board of Commissioners, except the Audit Committee
Members from the Board of Commissioners.
v = ada | x = tidak ada
v = yes | x = no
Reinforcing the Base Today,
474 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 475
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE NOMINASI NOMINATION & REMUNERATION COMMITTEE
& REMUNERASI DUTIES AND RESPONSIBILITIES
1. Komite Nominasi dan Remunerasi wajib bertindak 1. Nomination and Remuneration Committee shall act
independen dalam melaksanakan tugasnya, dengan ruang independently in carrying out its duties, with the scope of
lingkup membantu pelaksanaan tugas pengawasan Dewan assisting the implementation of Board of Commissioner’s
Komisaris terkait fungsi nominasi dan remunerasi pada supervisory responsibilities related to the nomination and
Perusahaan dan anak perusahaannya. remuneration function for the Company and its subsidiaries.
2. Tugas dan tanggung jawab terkait dengan fungsi nominasi: 2. The duties and responsibilities related to the nomination
function are as follows:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Providing recommendations for the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
• Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau • Composition of the Board of Directors and/or
anggota Dewan Komisaris; members of Board of Commissioners.
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam • Policies and criteria required in the nomination
proses nominasi; process.
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi • Policies on performance evaluation for members
dan/atau anggota Dewan Komisaris. of Board of Directors and/or members of Board of
Commissioners
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assisting the Board of Commissioners in assessing the
kinerja anggota Direksi dan Dewan Komisaris performance of members of Board of Directors and
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun sebagai Board of Commissioners based on the benchmarks
bahan evaluasi. prepared as evaluation material.
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c. Providing recommendations for Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners regarding competency development
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. programs of members of Board of Directors and Board
of Commissioners.
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat d. Providing proposals for candidates who meet the
sebagai anggota Direksi dan Dewan Komisaris kepada requirements as members of Board of Directors and
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS Board of Commissioners to the Board of Commissioners
atau Pemegang Saham Pengendali. to be submitted to the GMS or Controlling Shareholder.
3. Dalam melaksanakan fungsi nominasi sebagaimana 3. In carrying out the nomination function as referred to in
dimaksud angka 2, Komite Nominasi dan Remunerasi wajib number 2, Nomination and Remuneration Committee must
melakukan prosedur sebagai berikut: carry out the following procedures:
a. Menyusun komposisi dan proses nominasi anggota a. Developing the composition and nomination process
Direksi dan Dewan Komisaris. for members of Board of Directors and Board of
Commissioners.
b. Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan b. Developing policies and criteria needed in the
dalam proses nominasi calon anggota Direksi dan nomination process for prospective members of Board
Dewan Komisaris. of Directors and Board of Commissioners.
c. Membantu pelaksanaan evaluasi atas kinerja anggota c. Assisting in the performance evaluation of members of
Direksi dan Dewan Komisaris. Board of Directors and Board of Commissioners.
d. Menyusun program pengembangan kemampuan d. Developing competency development programs
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. for members of Board of Directors and Board of
Commissioners.
e. Menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi e. Reviewing and proposing candidates who meet the
syarat sebagai anggota Direksi dan Dewan Komisaris requirements as members of Board of Directors and
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada Board of Commissioner to the Board of Commissioners
RUPS atau Pemegang Saham Pengendali. to be submitted to the GMS or Controlling Shareholders.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 475
Lebih Kuat Hari Esok
Page 476
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
4. Tugas dan tanggung jawab terkait dengan fungsi 4. The duties and responsibilities related to the remuneration
remunerasi: function are as follows:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Providing recommendations for the Board of
mengenai: Commissioners regarding:
• Struktur remunerasi; • Remuneration structure
• Kebijakan atas remunerasi; • Remuneration Policy
• Besaran atas remunerasi. • Amount of remuneration
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assisting the Board of Commissioners in conducting
kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang diterima performance evaluation with the appropriate
masing-masing anggota Direksi dan Dewan Komisaris. remuneration received by each member of Board of
Directors and Board of Commissioners.
5. Dalam melaksanakan fungsi remunerasi sebagaimana 5. In carrying out the remuneration function as referred to in
angka 4, Komite Nominasi dan Remunerasi wajib melakukan number 4, Nomination and Remuneration Committee must
prosedur sebagai berikut: carry out the following procedures:
a. Menyusun struktur remunerasi bagi anggota Direksi a. Developing a remuneration structure for members of
dan Dewan Komisaris, yang dapat berupa gaji, Board of Directors and Board of Commissioners, which
honorarium, tunjangan, fasilitas dan insentif/tantiem. can include salary, honorarium, allowances, facilities
and incentives.
b. Menyusun kebijakan atas remunerasi bagi anggota b. Developing policies on remuneration for members of
Direksi dan Dewan Komisaris. Board of Directors and Board of Commissioners.
c. Menyusun besaran atas remunerasi bagi anggota c. Preparing the amount of remuneration for members of
Direksi dan Dewan Komisaris. Board of Directors and Board of Commissioners.
6. Penyusunan struktur, kebijakan, dan besaran Remunerasi 6. Preparing the structure, policy, and amount of Remuneration
sebagaimana dimaksud angka 5 di atas dengan as referred to in number 5 with regards to:
memperhatikan:
a. Remunerasi yang berlaku pada industri sesuai dengan a. The remuneration applicable to the industry is in
kegiatan usaha perusahaan sejenis dan skala usaha accordance with the business activities of similar
Perusahaan dalam industrinya. companies and the Company’s business scale.
b. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota b. The duties, responsibilities, and authorities of members
Direksi dan Dewan Komisaris dikaitkan dengan of Board of Directors and Board of Commissioners are
pencapaian tujuan dan kinerja perusahaan. associated with the achievement of the Company’s
goals and performance.
c. Target kinerja atau kinerja masing-masing anggota c. Performance targets or performance of each member
Direksi dan Dewan Komisaris. of Board of Directors and Board of Commissioners.
7. Struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi harus 7. The remuneration structure, policy, and amount must be
dievaluasi oleh Komite Nominasi dan Remunerasi paling evaluated by the Nomination and Remuneration Committee
kurang 1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun. at least once in 1 (one) year.
PEMBAGIAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEGREGATION OF DUTIES AND RESPONSIBILITIES IN
DALAM KEANGGOTAAN KOMITE NOMINASI & NOMINATION & REMUNERATION COMMITTEE
REMUNERASI
Dalam hal pembagian tugas dan tanggung jawab Komite The segregation of duties and responsibilities of Nomination &
Nominasi & Remunerasi, dapat diuraikan sebagai berikut: Remuneration Committee can be described as follows:
Diah Kusumawardani
Ketua Komite Nominasi & Remunerasi/Komisaris Independen
Chairperson of Nomination & Remuneration Committee/Independent Commissioner
• Mengkoordinasikan seluruh kegiatan Komite Nominasi & • Coordinates all activities of the Nomination & Remuneration
Remunerasi; Committee;
• Berkomunikasi langsung dengan Dewan Direksi dan Dewan • Communicate directly with the Board of Directors and Board of
Komisaris; Commissioners;
• Menandatangani semua dokumen komite Nominasi & Remunerasi; • Sign all Nomination & Remuneration committee documents;
• Memimpin rapat Internal & Eksternal Komite Nominasi & Remunerasi; • Lead the Internal & External meetings of Nomination & Remuneration
Committee;
• Melakukan review semua dokumen Komite Nominasi & Remunerasi. • Review all Nomination & Remuneration Committee documents.
Reinforcing the Base Today,
476 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 477
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Fachmi Idris
Anggota Komite Nominasi & Remunerasi
Member of Nomination & Remuneration Committee
• Memberikan arahan mengenai concern Dewan Komisaris; • Providing direction regarding the concerns of Board of
Commissioners;
• Memberikan masukan mengenai sistem penilaian dan • Providing input on the appraisal and development system for Board
pengembangan Direksi dan Pejabat di lingkungan Kimia Farma Grup; of Directors and Officials within Kimia Farma Group;
• Memberikan masukan terkait Remunerasi bagi Direksi, Direksi Anak • Providing input regarding remuneration for Board of Directors, Board
Perusahaan serta Pegawai di Kimia Farma Grup; of Directors of Subsidiaries and Employees in Kimia Farma Group;
• Memberikan masukan dan arahan dalam penentuan kandidat dan • Providing input and direction in the determination of candidates and
pemilihan kandidat calon Direksi Anak Perusahaan Kimia Farma selection of candidates for Board of Directors of subsidiaries of Kimia
Grup. Farma Group.
Hastuti Assauri
Anggota Komite Nominasi & Remunerasi
Member of Nomination & Remuneration Committee
• Menyiapkan data, kajian dan analisa Remunerasi Direksi, Pejabat dan • Preparing data, study and analysis of Remuneration for Board of
Pegawai di Kimia Farma Grup; Directors, Officials and Employees in Kimia Farma Group
• Menyiapkan kebutuhan data Profil Direksi dan Pejabat di Kimia • Conducting Analysis and Study of Nominations for Board of Directors
Farma Grup; of Kimia Farma Group Subsidiaries
• Melakukan Analisa dan Kajian Nominasi calon Direksi Anak • Preparing data needs for the Profile of Board of Directors and
Perusahaan Kimia Farma Grup; Employees in Kimia Farma Group
• Mendokumentasikan dan menyiapkan kegiatan Rapat Komite • Documenting and preparing the Nomination & Remuneration
Nominasi & Remunerasi. Committee Meetings.
Hafied Nur Siddiq
Anggota Komite Nominasi & Remunerasi
Member of Nomination & Remuneration Committee
• Menyiapkan data, kajian dan analisa Remunerasi bagi Direksi & • Preparing data, study and analysis of Remuneration for Board of
Pejabat di BUMN sesuai aturan KBUMN; Directors & Officials in SOEs according to the SOEs Minister regulation;
• Melakukan Analisa dan Kajian proses penentuan calon Direksi Anak • Analyzing and studying the process of determining candidates for
Perusahaan Kimia Farma Grup sesuai aturan KBUMN. Board of Directors of Kimia Farma Group Subsidiaries according to
the SOEs Minister regulation.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 477
Lebih Kuat Hari Esok
Page 478
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE NOMINASI NOMINATION & REMUNERATION COMMITTEE
& REMUNERASI COMPETENCY DEVELOPMENT
Perusahaan senantiasa memfasilitasi pengembangan The Company facilitates the competency development of
kompetensi Komite Nominasi & Remunerasi, yang dilakukan Nomination & Remuneration Committee through various
melalui berbagai pelatihan dan pendidikan. Hal ini bertujuan training and education. This aims to improve the capability
untuk meningkatkan kapabilitas dan kompetensi Komite and competence of Nomination & Remuneration Committee as
Nominasi & Remunerasi sebagai bagian dari strategi part of the Company’s human resource development strategy.
pengembangan sumber daya manusia Perusahaan. Berikut The following training and/or competency development was
pelatihan dan/atau pengembangan kompetensi yang diikuti attended by the Nomination & Remuneration Committee
Komite Nominasi & Remunerasi sepanjang tahun 2023: throughout 2023:
Jenis Pendidikan dan Materi Pendidikan
Nama dan Jabatan Pelatihan dan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Name and Position Type of Education and Education and Training Place/Date Organizer
Training Materials
Diah Kusumawardani (Ketua Komite GRC Masterclass Risk management & Online, 25 Oktober KBUMN & BLMI
Nominasi & Remunerasi/Komisaris program 2023 Finance 2023
Independen) Online, October 25,
(Chairperson of Nomination & 2023
Remuneration Committee/Independent
Commissioner) CRGP (Certified Manajemen risiko Jakarta, 27 – 28 Oktober PT RAP Asia
Risk Governance Risk management 2023 Consulting
Professional) Jakarta, October 27-28,
2023
Fachmi Idris (Anggota Komite Komite Sarasehan BoD – BoC Development Program Yogjakarta, 3 – 4 Maret KF Corpu, Rumah
Nominasi & Remunerasi/Komisaris BoD - BoC Workshop for BoC & BoD 2023 Perubahan Rhenald
Utama) Yogjakarta, March 3 - 4, Kasali
(Member of Nomination & Remuneration 2023
Committee Committee/President
Commissioner)
Leadership Series Strategic Orientation Jakarta, 15 Mei 2023 KF Corpu
Jakarta, May 15, 2023
Sarasehan Next Level Development Program Bogor, 5 – 7 Juni 2023 KF Corpu, Konsultan
BoC-BoD, BoD-1 for BoC & BoD Bogor, June 5 - 7, 2023
Next Level BoC-BoD,
BoD-1 Workshop
CRGP (Certified Manajemen Risiko Jakarta, 27 – 28 Oktober Bio Farma
Risk Governance Risk management 2023
Professional) Jakarta, October 27 -
28, 2023
GRC Masterclass Risk management & Online, 7 September – KBUMN & BLMI
program 2023 Finance 25 Oktober 2023
Online, September 7 -
October 25, 2023
Hastuti Assauri (Anggota Komite Komite - - - -
Nominasi & Remunerasi)
(Member of Nomination & Remuneration
Committee Committee)
Hafied Nur Siddiq (Anggota Komite - - - -
Komite Nominasi & Remunerasi)
(Member of Nomination & Remuneration
Committee Committee)
Reinforcing the Base Today,
478 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 479
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
RAPAT KOMITE NOMINASI & REMUNERASI NOMINATION & REMUNERATION COMMITTEE
MEETING
Sepanjang tahun 2023, Komite Nominasi & Remunerasi Throughout 2023, Nomination & Remuneration Committee
melaksanakan 11 (sebelas) kali Rapat dengan agenda dan risalah held 11 (eleven) Meetings with the agenda and minutes of
rapat kehadiran Komite Nominasi & Remunerasi sebagai berikut: Nomination & Remuneration Committee meetings as follows:
Risalah dan Kehadiran Rapat Komite Nominasi & Remunerasi
Minutes and Attendance of Nomination & Remuneration Committee Meetings
Alasan
Ketidakhadiran
Komite Nominasi
& Remunerasi (Jika
Tanggal Rapat Tempat Agenda Rapat Peserta Rapat Tidak Hadir)
Meeting Date Place Meeting Agenda Meeting Participants Reason for Absence
of Nomination
& Remuneration
Committee (If Not
Present)
21 Februari 2023 Ruang Rapat Update Talent Direksi BUMN PT Kimia Farma Tbk Direksi PT Kimia Farma Tbk -
February 21, Direksi PT Kimia Farma Tbk SOE Board of Directors Talent BoD of PT Kimia Farma Tbk
2023 BoD Meeting Update
Room
13 April 2023 Ruang Rapat Usulan Perubahan Dewan Komisaris PT Kimia Direksi PT Kimia Farma Tbk -
April 13, 2023 Direksi Farma Diagnostika BoD of PT Kimia Farma Tbk
BoD Meeting Proposal to Change the Board of Commissioners
Room of PT Kimia Farma Diagnostika
7 Juni 2023 Ruang Rapat Usulan Perubahan Pengurus Perusahaan Direksi PT Kimia Farma Tbk -
June 7, 2023 Direksi PT Phapros Tbk BoD of PT Kimia Farma Tbk
BoD Meeting Proposal to Change the Management of
Room PT Phapros Tbk
3 Juli 2023 Ruang Rapat Perubahan Pengurus Perusahaan PT Kimia Farma Direksi PT Kimia Farma Tbk -
July 3, 2023 Direksi Trading & Distribution BoD of PT Kimia Farma Tbk
BoD Meeting Changes in the Company Management of
Room PT Kimia Farma Trading & Distribution
1 September Ruang Rapat Usulan Calon Kandidat Direksi PT Kimia Farma Direksi PT Kimia Farma Tbk -
2023 Direksi Apotek BoD of PT Kimia Farma Tbk
September 1, BoD Meeting Proposal for Candidates for Board of Directors of
2023 Room PT Kimia Farma Apotek
29 September Ruang Rapat Usulan Calon Kandidat Direksi PT Kimia Farma • Direksi PT Kimia Farma -
2023 Direksi Diagnostika Tbk
September 29, BoD Meeting Proposal for Candidates for Board of Directors of • Direktur Utama PT Kimia
2023 Room PT Kimia Farma Diagnostics Farma Apotek
• BoD of PT Kimia Farma
Tbk,
• President Director of
PT Kimia Farma Apotek
18 Oktober 2023 Ruang Rapat Usulan Calon Kandidat Direksi PT Kimia Farma • Direksi PT Kimia Farma -
October 18, Direksi Diagnostika Tbk
2023 • Direktur Utama
BoD Meeting Proposal of Candidates for Board of Directors of PT Kimia Farma Apotek
Room PT Kimia Farma Diagnostika • BoD of PT Kimia Farma
Tbk,
• President Director of
PT Kimia Farma Apotek
24 November Ruang Rapat Usulan Pengisian dan Perubahan Pengurus Direksi PT Kimia Farma Tbk -
2023 Direksi PT Phapros Tbk BoD of PT Kimia Farma Tbk
November 24,
2023 BoD Meeting Proposal to Fill and Change the Management of
Room PT Phapros Tbk
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 479
Lebih Kuat Hari Esok
Page 480
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Risalah dan Kehadiran Rapat Komite Nominasi & Remunerasi
Minutes and Attendance of Nomination & Remuneration Committee Meetings
Alasan
Ketidakhadiran
Komite Nominasi
& Remunerasi (Jika
Tanggal Rapat Tempat Agenda Rapat Peserta Rapat Tidak Hadir)
Meeting Date Place Meeting Agenda Meeting Participants Reason for Absence
of Nomination
& Remuneration
Committee (If Not
Present)
22 November Ruang Rapat Usulan Calon Kandidat Direksi PT Kimia Farma Direksi PT Kimia Farma Tbk -
2023 Direksi Apotek Direktur Utama PT Kimia
November 22, BoD Meeting Proposal for Candidates for Board of Directors of Farma Apotek
2023 Room PT Kimia Farma Apotek
BoD of PT Kimia Farma Tbk,
President Director of
PT Kimia Farma Apotek
1 Desember Ruang Rapat Usulan Tambahan Calon Kandidat Direktur Direksi PT Kimia Farma Tbk -
2023 Direksi PT Kimia Farma Diagnostika Direktur Utama PT Kimia
December 1, BoD Meeting Proposal for Additional Candidates for Director of Farma Apotek
2023 Room PT Kimia Farma Diagnostics
BoD of PT Kimia Farma Tbk,
President Director of
PT Kimia Farma Apotek
19 Desember Ruang Rapat Penunjukan Rangkap Fungsi Seketaris • Direksi PT Kimia Farma -
2023 Direksi Perusahaan PT Kimia Farma Tbk Tbk
December 19, BoD Meeting Concurrent Appointment of Corporate Secretary • BoD of PT Kimia Farma
2023 Room of PT Kimia Farma Tbk Tbk
• BoD of PT Kimia Farma
Tbk,
• President Director of
PT Kimia Farma Apotek
Rekapitulasi Kehadiran Komite Nominasi & Remunerasi pada Rapat
Attendance Recapitulation of Nomination & Remuneration Committee Meetings
Jumlah Wajib
Komite Nominasi & Remunerasi Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Nomination & Remuneration Committee Total Mandatory Total Attendance % Attendance
Meetings
Diah Kusumawardani (Ketua Komite Nominasi & Remunerasi/Komisaris 4 4 100
Independen)**
(Chairperson of Nomination & Remuneration Committee/Independent
Commissioner)**
Rahmat Hidayat Pulungan (Ketua Komite Nominasi & Remunerasi/Komisaris 11 11 100
Independen)*
(Chairman of Nomination & Remuneration Committee/Independent
Commissioner)*
Fachmi Idris (Anggota Komite Komite Nominasi & Remunerasi/Komisaris 20 20 100
Utama)
(Member of Nomination & Remuneration Committee/President Commissioner)
Hastuti Assauri (Anggota Komite Komite Nominasi & Remunerasi) 20 20 100
(Member of Nomination & Remuneration Committee Committee)
Asep Saifudin (Anggota Komite Komite Nominasi & Remunerasi)*** 8 8 100
(Member of Nomination & Remuneration Committee)***
Hafied Nur Siddiq (Anggota Komite Komite Nominasi & Remunerasi)**** 12 12 100
(Member of Nomination & Remuneration Committee)****
Rata-rata 100
Average
Reinforcing the Base Today,
480 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 481
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Rekapitulasi Kehadiran Komite Nominasi & Remunerasi pada Rapat
Attendance Recapitulation of Nomination & Remuneration Committee Meetings
Jumlah Wajib
Komite Nominasi & Remunerasi Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Nomination & Remuneration Committee Total Mandatory Total Attendance % Attendance
Meetings
*) Tidak lagi menjabat sejak 26 Juni 2023 | *) No longer served since June 26, 2023
**) Menjabat sejak 25 Oktober 2023 | **) Started serving as of October 25, 20
***) Tidak lagi menjabat sejak 18 April 2023 | **) No longer served since April 18, 2023
****) Menjabat sejak 18 April 2023 | ****) Started serving as of April 14, 2023
KEBIJAKAN REMUNERASI REMUNERATION POLICY
Kebijakan Remunerasi Komite GCG & Pemantau Manajemen The Remuneration Policy for GCG & Risk Management Monitoring
Risiko merujuk pada Peraturan Menteri BUMN No. Per-03/ Committee refers to the Minister of State-Owned Enterprises
MBU/03/2023 tentang Organ dan Sumber Daya Manusia BUMN Regulation No. Per-03/MBU/03/2023 concerning SOE Organs
yang mengatur persentase penghasilan anggota Komite. and Human Resource, which regulates the percentage of income
of Committee members.
LAPORAN SINGKAT PELAKSANAAN TUGAS DAN BRIEF REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF
KEGIATAN KOMITE NOMINASI & REMUNERASI DUTIES AND ACTIVITIES OF NOMINATION &
PADA TAHUN 2023 REMUNERATION COMMITTEE IN 2023
Selama tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi telah During 2023, the Nomination and Remuneration Committee has
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya sebagai berikut: carried out its duties and responsibilities as follows:
1. Membantu Dewan Komisaris melakukan pengawasan dan 1. Assist the Board of Commissioners in supervising and
memberikan saran serta melakukan kajian remunerasi dan providing advice as well as conducting reviews of
Tantiem & insentif bagi Direksi dan pegawai Kimia Farma remuneration and Tantiem & incentives for the Directors
Grup; and employees of Kimia Farma Group;
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan pengawasan dan 2. Assist the Board of Commissioners in supervising and
memberikan saran serta melakukan kajian terkait Nominasi providing advice and conducting studies related to
termasuk pemilihan dan persetujuan Direksi dan Komisaris Nominations including the selection and approval of
Anak Perusahaan serta afiliasinya; Directors and Commissioners of Subsidiaries and their
affiliates;
3. Review dan penilaian terhadap Nominated Talent dari Talent 3. Review and assess Nominated Talent from the Talent Pool
Pool berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan KBUMN dan based on the criteria set by KBUMN and assess the Board
melakukan penilaian terhadap Direksi; of Directors;
4. Melakukan review dan kajian Struktur Organisasi dan 4. Review and study the Organizational Structure and provide
memberikan masukan untuk penguatan struktur organisasi input to strengthen the Company’s organizational structure;
Perusahaan;
5. Mendampingi Dewan Komisaris melakukan kunjungan 5. Accompany the Board of Commissioners on work visits as
kerja sebagai bagian dari fungsi pengawasan terhadap part of the supervisory function of production facilities and
fasilitas produksi dan Anak Perusahaan; subsidiaries;
6. Melakukan kajian efisiensi beban umum dan operasi 6. Conduct a review of the efficiency of general and operational
termasuk biaya SDM sebagai bagian dari fungsi expenses including HC costs as part of the supervisory
pengawasan dan menyampaikan saran kepada Komisaris function and submit suggestions to the Commissioner for
untuk tindaklanjut efisiensi biaya yang akan disampaikan follow-up on cost efficiency which will be submitted to
kepada Manajemen; Management;
7. Bersama Komite dan Organ Komisaris lainnya melakukan 7. Together with other Committees and Commissioners,
review KPI, RKAP, dan GCG Manual tahun 2023. review the KPI, RKAP and GCG Manual for 2023.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 481
Lebih Kuat Hari Esok
Page 482
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Komite Di Bawah Direksi
Committees Under Board of Directors
KOMITE TALENT TALENT COMMITTEE
Komite Talent dibentuk di tahun 2020 berdasarkan Surat Talent Committee was formed in 2020 based on the Board of
Keputusan Direksi PT Kimia Farma Tbk dengan Nomor KEP.002A/ Directors Decree of PT Kimia Farma Tbk with Number KEP.002A/
DIRUM/HC-KP/I/2020 tentang Pembentukan Komite Talent DIRUM/HC-KP/I/2020 concerning the Establishment of
Komite ini berperan dalam menetapkan dan memutuskan Committee. Talent Committee plays a role in determining and
kebijakan serta strategi perusahaan. deciding on Company policies and strategies.
PEDOMAN KERJA KOMITE TALENT TALENT COMMITTEE WORK GUIDELINES
Proses Kerja & Output Komite Talent
Talent Committee Work Process & Output
Performance Management System
Succession Planning Talent Review
Management System
Proses Kerja: Proses Kerja: Proses Kerja:
1. Melakukan verifikasi & validasi KPI 1. Melakukan verifikasi & validasi usulan 1. Melakukan Proses Talent Review dengan
Corporate. suksesor dari pejabat definitif. area eksplore:
2. Melakukan Validasi & Verifikasi Alignment 2. Melakukan Penetapan suksesor. a. Aspirasi Karier;
KPI. b. Exposure;
3. Melakukan Proses Kalibrasi NKU/NKI. Work Process : c. Kompetensi yang dikuasai;
Work Process : 1. Verify & validate successor proposals from d. Usulan suksesor.
1. Verify & validate Corporate KPIs. definitive officials. 2. Mengkaji dan menentukan rencana
2. Perform KPI Alignment Validation & 2. Determine the successor. pengembangan Talent dari hasil Talent
Verification. Review.
3. Carry out the NKU/NKI Calibration Process. Work Process :
1. Conduct Talent Review Process with areas
of exploration :
a. Career Aspirations;
b. Exposure;
c. Mastered competence;
d. Successor proposal.
2. Review and determine the Talent
development plan based on the results of
the Talent Review.
Output: Output: Output:
1. KPI Corporate. Pengesahan Daftar Suksesor dari setiap 1. Dokumen Penilaian Talent Review.
2. Alignment KPI antar Unit Kerja. Jabatan. 2. Rencana Pengembangan Talent.
3. Kelompok Nilai Kinerja Unit/Individu. Output: Output:
Output: Ratification of the List of Successors of each 1. Talent Review Assessment Document.
1. Corporate KPIs. Position. 2. Talent Development Plan.
2. KPI Alignment between Work Units.
3. Unit/Individual Performance Score Group.
Reinforcing the Base Today,
482 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 483
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
KEANGGOTAAN TALENT TALENT MEMBERSHIP
Struktur Keanggotaan Komite Talent
Talent Committee Membership Structure
STEERING COMMITTEE : BoD PT Kimia Farma Tbk
Level Jabatan Pegawai Komite Talent
Employee Position Level Talent Committee
Holding Subsidiaries
GM & Direktur Anak Perusahaan Direksi Holding
GM & Director of Subsidiaries Holding Board of Directors
Manager Direktur Bidang, Direktur yang membawahi HC GM Direktorat Bidang Direksi Anak Perusahaan
Directors of Divisions, Director in charge of HC GM Directorate of Board of Directors of Subsidiaries
Divisions
Asman, SPV, Staff dalam suatu GM Bidang GM yang membawahi HC Manager Bidang Direktur Bidang Direktur yang
Divisi/ Unit Bisnis/Unit Kerja GM of Divisions GM in charge of HC Manager of Divisions membawahi HC Manager Bidang
Assistant manager, SPV, Staff Director of Division, Director in
Division/ Business Unit/Work Unit charge of HC Manager of Division
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE TALENT TALENT COMMITTEE DUTIES AND
RESPONSIBILITIES
1. Merekomendasikan kepada Steering Committee kebijakan 1. Recommend to the Steering Committee policies and
dan strategi pengembangan organisasi perusahaan, di strategies for the development of the Company’s
antaranya penetapan struktur organisasi perusahaan. organization, including the establishment of the Company’s
2. Merekomendasikan kepada Steering Committee kebijakan organizational structure.
dan strategi kesejahteraan pegawai, di antaranya, 2. Recommend to the Steering Committee employee welfare
penetapan insentif kinerja, jasa produksi, kenaikan gaji, policies and strategies, including the establishment
asuransi pegawai, serta kebijakan lainnya yang terkait of performance incentives, production services, salary
dengan kesejahteraan pegawai. increases, employee insurance, and other policies related to
employee welfare.
3. Merekomendasikan kepada Steering Committee kebijakan 3. Recommend to the Steering Committee the Company’s
dan strategi pergembangan talent Perusahaan, di talent development policies and strategies, including
antaranya skema pengembangan pegawai yang masuk ke employee development schemes that enter the talent pool
dalam talent pool dan kebijakan lainnya terkait dengan and other policies related to the management of Company
pengelolaan Talent Perusahaan. Talent.
4. Merekomendasikan kajian, pertimbangan, dan rancangan 4. Recommend studies, considerations, and plans for
pengembangan organisasi selaras dengan strategi organizational development in line with the Company’s
Perusahaan kepada Steering Committee antara lain: Tugas strategy to the Steering Committee, including: Main Duties
Pokok dan Fungsi (tupoksi). and Functions (tupoksi).
5. Merekomendasikan proses bisnis yang sesuai dengan 5. Recommend business processes in accordance with the
strategi bisnis perusahaan dan struktur organisasi Company’s business strategy and organizational structure.
perusahaan.
6. Merekomendasikan, mengkoordinasikan, dan memastikan 6. Recommend, coordinate, and ensure that recruitment
kebutuhan rekrutmen di luar RKAP bisa dilaksanakan sesuai needs outside the RKAP can be carried out in accordance
dengan kebijakan. with the policy.
7. Menganalisa dan merekomendasikan kesejahteraan bagi 7. Analyze and recommend welfare for PT Kimia Farma
Direksi PT Kimia Farma Tbk dan pegawai sesuai dengan Board’s Directors Tbk and employees in accordance with
perkembangan usaha perusahaan dan perkembangan the development of the Company’s business and industrial
industri di Indonesia. development in Indonesia.
8. Merekomendasikan pelaksanaan perubahan-perubahan 8. Recommend the implementation of changes related to
terkait dengan kesejahteraan pegawai di PT Kimia Farma employee welfare at PT Kimia Farma Tbk.
Tbk.
9. Merekomendasikan kesejahteraan yang bersifat material 9. Recommend material and non-material welfare to reduce
dan non-material untuk mengurangi “Retensi Talent” dan “Talent Retention” and maintain remuneration competitive
menjaga keunggulan daya saing remunerasi sesuai standar advantages in accordance with applicable standards in the
yang berlaku di pasar remunerasi baik industri secara umum remuneration market for both the industry in general and
maupun industri farmasi. the pharmaceutical industry.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 483
Lebih Kuat Hari Esok
Page 484
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
10. Merekomendasikan talent pool untuk level BoD- 1 dan BoD-2. 10. Recommend talent pool for BoD-1 and BoD-2 levels.
11. Merekomendasikan succession plan, career plan untuk 11. Recommend succession plans, career plans for BoD-1 and
BoD-1 dan BoD-2. BoD-2.
12. Merekomendasikan program pengembangan bagi talent 12. Recommend development programs for talent in the BoD-
yang ada di talent pool BoD-1 dan BoD-2, mencakup 1 and BoD-2 talent pools, including training, coaching,
pelatihan, coaching, penugasan, dan mobility pegawai. assignments, and employee mobility.
13. Merekomendasikan mobilitas untuk talent BoD-1 dan BoD- 13. Recommend mobility for BoD-1 and BoD-2 talents. 14.
2. Recommend welfare for BoD-1 and BoD-2 talents.
14. Merekomendasikan kesejahteraan untuk talent BoD-1 dan 14. Recommend welfare for BoD-1 and BoD-2 talents.
BoD-2.
RAPAT KOMITE TALENT TALENT COMMITTEE MEETING
Sepanjang tahun 2023, Komite Talent melaksanakan rapat Throughout 2023, Talent Committee held 12 (twelve) meetings
sebanyak 12 (dua belas) kali Rapat dengan agenda dan risalah with the agenda and minutes of Talent Committee meetings as
rapat kehadiran Komite Talent sebagai berikut: follows:
Risalah dan Kehadiran Rapat Komite Talent
Minutes and Attendance of Talent Committee Meetings
Alasan
Ketidakhadiran
Komite Talent
(Jika Tidak
Tanggal Rapat Tempat Agenda Rapat Peserta Rapat
Hadir)
Meeting Date Place Meeting Agenda Meeting Participants
Reason for
Absence of Talent
Committee (If Not
Present)
21 Februari 2023 Ruang Rapat Direksi Update Talent Direksi BUMN PT Kimia Farma Direksi PT Kimia Farma Tbk -
February 21, 2023 BoD Meeting Room Tbk BoD of PT Kimia Farma Tbk
PT Kimia Farma Tbk SOE Board of Directors
Talent Update
13 April 2023 Ruang Rapat Direksi Usulan Perubahan Dewan Komisaris Direksi PT Kimia Farma Tbk -
April 13, 2023 BoD Meeting Room PT Kimia Farma Diagnostika BoD of PT Kimia Farma Tbk
Proposal to Change the Board of
Commissioners of PT Kimia Farma
Diagnostics
29 May 2023 Ruang Rapat Direksi Kalibrasi Performance Management System Direksi PT Kimia Farma Tbk -
May 29, 2023 BoD Meeting Room Kimia Farma Group BoD of PT Kimia Farma Tbk
Kimia Farma Group Performance
Management System Calibration
7 Juni 2023 Ruang Rapat Direksi Usulan Perubahan Pengurus Perseroan Direksi PT Kimia Farma Tbk -
June 7, 2023 BoD Meeting Room PT Phapros Tbk BoD of PT Kimia Farma Tbk
Proposal for Changes in the Management
Board of PT Phapros Tbk
3 Juli 2023 Ruang Rapat Direksi Perubahan Pengurus Perseroan PT Kimia Direksi PT Kimia Farma Tbk -
July 3, 2023 BoD Meeting Room Farma Trading & Distribution BoD of PT Kimia Farma Tbk
Changes in Company Management of
PT Kimia Farma Trading & Distribution
1 September 2023 Ruang Rapat Direksi Usulan Calon Kandidat Direksi PT Kimia Direksi PT Kimia Farma Tbk -
September 1, 2023 BoD Meeting Room Farma Apotek BoD of PT Kimia Farma Tbk
Proposal for Candidates for Board of
Directors of PT Kimia Farma Apotek
29 September 2023 Ruang Rapat Direksi Usulan Calon Kandidat Direksi PT Kimia • Direksi PT Kimia Farma -
September 29, 2023 BoD Meeting Room Farma Diagnostika Tbk
Proposal for Candidate for Board of • Direktur Utama PT Kimia
Directors of PT Kimia Farma Diagnostics Farma Apotek
• BoD of PT Kimia Farma
Tbk
• President Director of PT
Kimia Farma Apotek
Reinforcing the Base Today,
484 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 485
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Risalah dan Kehadiran Rapat Komite Talent
Minutes and Attendance of Talent Committee Meetings
Alasan
Ketidakhadiran
Komite Talent
(Jika Tidak
Tanggal Rapat Tempat Agenda Rapat Peserta Rapat
Hadir)
Meeting Date Place Meeting Agenda Meeting Participants
Reason for
Absence of Talent
Committee (If Not
Present)
18 Oktober 2023 Ruang Rapat Direksi Usulan Calon Kandidat Direksi PT Kimia • Direksi PT Kimia Farma -
October 18, 2023 BoD Meeting Room Farma Diagnostika Tbk
Proposal for Candidates for Board of • Direktur Utama PT Kimia
Directors of PT Kimia Farma Diagnostika Farma Apotek
• BoD of PT Kimia Farma
Tbk
• President Director of PT
Kimia Farma Apotek
24 November 2023 Ruang Rapat Direksi Usulan Pengisian dan Perubahan Pengurus Direksi PT Kimia Farma Tbk -
November 24, 2023 BoD Meeting Room PT Phapros Tbk BoD of PT Kimia Farma Tbk
Proposal to Fill and Change the
Management of PT Phapros Tbk
22 November 2023 Ruang Rapat Direksi Usulan Calon Kandidat Direksi PT Kimia • Direksi PT Kimia Farma
November 22, 2023 BoD Meeting Room Farma Apotek Tbk
Proposal for Candidates for Board of • Direktur Utama PT Kimia
Directors of PT Kimia Farma Apotek Farma Apotek
• BoD of PT Kimia Farma
Tbk
• President Director of PT
Kimia Farma Apotek
1 Desember 2023 Ruang Rapat Direksi Usulan Tambahan Calon Kandidat Direktur • Direksi PT Kimia Farma
December 1, 2023 BoD Meeting Room PT Kimia Farma Diagnostika Tbk
Proposal for Additional Candidates for • Direktur Utama PT Kimia
Director of PT Kimia Farma Diagnostics Farma Apotek
• BoD of PT Kimia Farma
Tbk
• President Director of PT
Kimia Farma Apotek
19 Desember 2023 Ruang Rapat Direksi Penunjukan Rangkap Fungsi Seketaris Direksi PT Kimia Farma Tbk
December 19, 2023 BoD Meeting Room Perusahaan PT Kimia Farma Tbk BoD of PT Kimia Farma Tbk
Concurrent Appointment of Corporate
Secretary of PT Kimia Farma Tbk
Rekapitulasi Kehadiran Komite Talent pada Rapat
Attendance Recapitulation of Talent Committee Meetings
Komite Talent Jumlah Wajib Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Talent Committee Total Mandatory Meetings Total Attendances % Attendances
Direktur Utama 6 6 100
President Director
Direktur Sumber Daya Daya 6 6 100
Human Capital Director
Direksi 6 6 100
Board of Directors
Rata-rata 18 18 100
Average
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 485
Lebih Kuat Hari Esok
Page 486
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
LAPORAN SINGKAT PELAKSANAAN TUGAS DAN BRIEF REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF DUTIES
KEGIATAN KOMITE TALENT PADA TAHUN 2023 AND ACTIVITIES OF TALENT COMMITTEE IN 2023
Selama tahun 2022, sejumlah kegiatan pelaksanaan tugas telah During 2023, a number of duties implementation activities have
dijalankan oleh Komite Talent, meliputi: been carried out by the Talent Committee, including:
1. Perubahan Pengurus level BoD Anak/Cucu Perusahaan. 1. Changes in the BoD level Management of Subsidiaries/Sub-
Subsidiaries of the Company.
2. Penetapan Nominated Talent. 2. Determination of Nominated Talent
3. Pengembangan Talenta, yaitu Succession & Career Plan, 3. Talent Development, i.e. Succession & Career Plan, Talent
Talent Mobility, dan Talent Review. Mobility, and Talent Review
UNIT HUMAN RESOURCE OPERATION HUMAN RESOURCE OPERATION UNIT
Dalam rangka memperkuat kapabilitas organisasi serta In order to strengthen organizational capabilities and ensure
memastikan keselarasan antara kebutuhan organisasi dan alignment between organizational needs and the Company’s
strategi Perusahaan ke depan, Perusahaan membentuk future strategies, the Company established Human Resource
Unit Human Resource Operation yang bertanggung jawab Operation Unit responsible for human resource management
atas manajemen sumber daya manusia di lingkungan Kimia within Kimia Farma, as outlined in the Board of Directors of
Farma, sebagaimana diuraikan dalam Surat Keputusan Direksi PT Kimia Farma Tbk Decree No. KEP.046/DIR-HUK/X/2022 on the
PT Kimia Farma Tbk No. KEP.046/DIR-HUK/X/2022 tentang Organizational Structure of PT Kimia Farma Tbk.
Struktur Organisasi PT Kimia Farma Tbk.
PEJABAT UNIT HUMAN RESOURCE OPERATION HUMAN RESOURCE OPERATION UNIT OFFICER
Manager Unit Human Resource Operation dijabat oleh Muliyadi, The Human Resource Operation Unit Manager is held by Muliyadi,
S.Si, Apt. berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. KEP.012/ S.Si, Apt. based on the Board of Directors Decree No. KEP.012/
DIR/02/2020 tanggal 1 Februari 2020 tentang Mutasi Pegawai. DIR/02/2020 dated February 1, 2020 concerning Employee
Mutation.
Muliyadi, S.Si, Apt.
Manager Unit Human Resource Operation
Human Resource Operation Unit Manager
Warga negara Indonesia Indonesian
Nationality
Usia 46 tahun 46 years old
Age
Kelahiran Langsa, 12 Juni 1977 Langsa, June 12, 1977
Birth
Domisili Jakarta Timur, DKI Jakarta, Indonesia East Jakarta, DKI Jakarta, Indonesia
Domicile
Bergabung di Kimia Farma 1 September 2004 September 1, 2004
Joined Kimia Farma
Riwayat Pendidikan Farmasi, Apoteker, Universitas Gajah Mada (2003). Pharmacy, Pharmacist, Gajah Mada University (2003).
Educational Background
Pengalaman Kerja • Manager Human Resource Operation PT Kimia • Human Resource Operation Manager of PT Kimia
Working Experience Farma Tbk (2020-sekarang); Farma Tbk (2020-present);
• Manager HCGA - PT Kimia Farma Apotek (2018- • HCGA Manager - PT Kimia Farma Apotek(2018-2020);
2020);
• Asman Talent Management – PT Kimia Farma Tbk • Assistant Talent Management - PT Kimia Farma Tbk
(2017-2018). (2017-2018).
Reinforcing the Base Today,
486 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 487
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Rangkap Jabatan • Di dalam Perusahaan :- • Within the Company :-
Concurrent Position • Di luar Perusahaan : Anggota Dewan Pengawas • Outside the Company : Member of
Dana Pensiun Kimia Farma Supervisory Board of Kimia Farma Pension Fund
Sertifikasi Manajemen Risiko Dana Pensiun Tahun 2023 Pension Fund Risk Management 2023
Certification
STRUKTUR ORGANISASI UNIT HUMAN ORGANIZATIONAL STRUCTURE OF HUMAN
RESOURCE OPERATION RESOURCE OPERATION UNIT
Unit Human Resource Operation berfungsi dalam mengelola The Human Resource Operation Unit functions in managing
sumber daya manusia. Unit Human Resource Operation bekerja human resource. Human Resource Operation Unit cooperates
sama dengan seluruh unit dan Anak Perusahaan serta unit with all units and subsidiaries as well as GCG management units
pengelola GCG di Anak Perusahaan. in subsidiaries.
Sampai dengan akhir tahun 2023, Unit Human Resource Until the end of 2023, Human Resource Operation Unit has a total
Operation memiliki total 9 karyawan dengan rincian penempatan of 9 employees with details of placement and duties as follows:
dan pelaksanaan tugas sebagai berikut:
Nama dan Jabatan Jumlah
Name and Position Total
Muliyadi 1 orang
(Manager Unit Human Resource Operation)
(Human Resource Operation Unit Manager)
Harya Pradhana 1 orang
(Asman Remuneration & Benefit)
(Remuneration & Benefit Assistant Manager)
Tribowo Chahyono 1 orang
(Asman HR System Management)
(HR System Management Assistant Manager)
Suyanto 1 orang
(Asman Industrial Relation)
(Industrial Relation Assistant Manager)
Ariq Farras Hakim 1 orang
(Supervisor OPCO Holding)
(OPCO Holding Supervisor)
Reski Martha 1 orang
(Supervisor HR System Operation)
(HR System Operation Supervisor)
Putty Sabrina Sari 1 orang
(Pelaksana OPCO Holding)
(OPCO Holding Executive)
Yasir Muhammad Nur 1 orang
(Pelaksana HR System Operation)
(HR System Operation Executive)
Heri Hermawan 1 orang
(Pelaksana Benefit)
(Benefit Executive)
Jumlah 9 orang
Total
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 487
Lebih Kuat Hari Esok
Page 488
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UNIT HUMAN HUMAN RESOURCE OPERATION UNIT DUTIES
RESOURCE OPERATION AND RESPONSIBILITIES
1. Merencanakan dan mengelola pembuatan Sistem 1. Plan and manage the creation of Systems & Procedures
& Prosedur terkait Sistem Remunerasi dan Benefit related to the Remuneration System and Employee Benefits,
Kepegawaian, untuk memastikan aktivitas pada HC to ensure activities in HC Operation run according to the
Operation berjalan sesuai Sistem & Prosedur yang berlaku applicable Systems & Procedures in underpinning and
dalam menunjang dan mensupport tujuan perusahaan. supporting the Company’s goals.
2. Merencanakan, mengelola dan memantau aktivitas 2. Plan, manage and monitor Payroll Administration activities
Administrasi Penggajian (Payroll) pegawai KF Holding, untuk for KF Holding employees, to ensure a reward system
memastikan sistem imbal jasa yang memberi semangat dan that gives enthusiasm and motivation to work and is in
motivasi kerja serta sesuai dengan ketentuan perusahaan accordance with the Company’s regulations and applicable
dan perundang-undangan yang berlaku. laws.
3. Merencanakan & memantau administrasi Benefit Pegawai 3. Plan & monitor the administration of Employee Benefits
meliputi: Administrasi Kesehatan (BPJS Kesehatan, Asuransi including: Health Administration (BPJS Kesehatan, InHealth
InHealth) dan administrasi asuransi Ketenagakerjaan untuk Insurance) and administration of Employment insurance for
pegawai KF Holding. KF Holding employees.
4. Memantau dan mengkoordinasikan pembuatan Laporan 4. Monitor and coordinate the preparation of Human Capital
Human Capital per periode, untuk memastikan tersedianya Report per period, to ensure the availability of Human
Laporan Human Capital yang akurat dan tepat waktu. Capital Report in a timely and accurate manner.
5. Mengkoordinasikan kegiatan pembinaan hubungan baik 5. Coordinate activities to foster good relations with parties
dengan pihak-pihak terkait kegiatan Remunerasi dan related to employee remuneration and benefits activities,
Benefit pegawai, baik pihak intern maupun ekstern. both internal and external parties
PENGEMBANGAN KOMPETENSI UNIT HUMAN HUMAN RESOURCE OPERATION UNIT
RESOURCE OPERATION COMPETENCY DEVELOPMENT
Dalam rangka meningkatkan kompetensi anggota Unit Human In order to improve the competency of Human Resource
Resource Operation, Perusahaan menyelenggarakan program Operation Unit members, the Company organizes competency
pengembangan kompetensi. Pengembangan kompetensi development programs. Human Resource Operation Unit
Unit Human Resource Operation ditekankan melalui berbagai competency development is emphasized through various
pelatihan dan pendidikan untuk memberikan dampak positif training and education to have a positive impact on the
terhadap produktivitas dan efektivitas kinerja Unit Human productivity and effectiveness of Human Resource Operation
Resource Operation. Unit performance.
Berikut pelatihan dan/atau sertifikasi yang diikuti Manager dan The following trainings and/or certifications were attended
karyawan Unit Human Resource Operation sepanjang tahun by Human Resource Operation Unit managers and employees
2023: Implementation of Human Resource Operation Unit Duties in
2023:
Jenis Pendidikan dan Materi Pendidikan dan
Nama dan Jabatan Pelatihan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Name and Position Type of Education and Education and Training Place/Date Organizer
Training Materials
Muliyadi, S.Si, Apt. Workshop Materi Pelatihan Function Hall Wisma 46 Kota Perkumpulan ADPI
(Manager Unit Human Manajemen Risiko Dana BNI Jakarta / 26 Juli 2023
Resource Operation) Pensiun Function Hall Wisma 46 BNI
(Human Resource Pension Fund Risk City Jakarta / July 26, 2023
Operation Unit Manager) Management Training
Materials
Harya Pradhana (Asman Workshop Job Evaluation, Job PT FED Insight Indonesia, PT Bio Farma (Persero) dan
Remuneration & Benefit) Person Matching, Desain Jakarta Pusat / 25 sd 26 Juli PT FED Insight Indonesia
(Remuneration & Benefit Remunerasi 2023 dan 1 sd 2 Agustus 2023
Assistant Manager) Job Evaluation, Job PT FED Insight Indonesia,
Person Matching, Central Jakarta / July 25 to 26,
Remuneration Design 2023 and August 1 to 2, 2023
Tribowo Chahyono (Ahli Workshop Job Evaluation, Job PT FED Insight Indonesia, PT Bio Farma (Persero) dan
Madya Sumber Daya Person Matching, Desain Jakarta Pusat / 25 sd 26 Juli PT FED Insight Indonesia
Manusia) Remunerasi 2023 dan 1 sd 2 Agustus 2023
(Human Resource Job Evaluation, Job PT FED Insight Indonesia,
Associate Expert) Person Matching, Central Jakarta / July 25 to 26,
Remuneration Design 2023 and August 1 to 2, 2023
Reinforcing the Base Today,
488 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 489
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Jenis Pendidikan dan Materi Pendidikan dan
Nama dan Jabatan Pelatihan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Name and Position Type of Education and Education and Training Place/Date Organizer
Training Materials
Suyanto (Asman Industrial - - - -
Relation)
(Industrial Relation
Assistant Manager)
Ariq Farras Hakim - - - -
(Supervisor OPCO Holding)
(OPCO Holding Supervisor)
Reski Martha (Supervisor - - - -
HR System Operation)
HR System Operation
Supervisor)
Putty Sabrina Sari - - - -
(Pelaksana OPCO Holding)
(OPCO Holding Executive)
Yasir Muhammad Nur - - - -
(Pelaksana HR System
Operation)
(HR System Operation
Executive)
Heri Hermawan (Pelaksana - - - -
Benefit)
(Benefit Executive)
PELAKSANAAN TUGAS UNIT HUMAN AS PART OF ITS DUTIES AND RESPONSIBILITIES,
RESOURCE OPERATION TAHUN 2023 IN 2023, HUMAN RESOURCE OPERATION
UNIT HAS CARRIED OUT VARIOUS ACTIVITIES,
INCLUDING:
Sebagai bagian dari tugas dan tanggung jawabnya, pada tahun As part of its duties and responsibilities, in 2023, the Human
2023, Unit Human Resource Operation telah menjalankan Resource Operation Unit has carried out the following activities:
berbagai kegiatan, meliputi:
1. Employee Cost Centralization serta melakukan penataan 1. Employee Cost Centralization and structuring employee
kebijakan kompensasi & benefit pegawai yang selaras compensation & benefit policies that are in line with the
dengan Corporate Strategy Tahun 2023. 2023 Corporate Strategy.
2. Review skema Insentif Kinerja PT Kimia Farma Tbk. 2. Reviewing PT Kimia Farma Tbk Performance Incentive
scheme.
3. Improvement dan pengetatan alur pembayaran payroll gaji 3. Improvement and tightening of employee salary payroll
pegawai. payment flows.
4. Membangun platform Integrated Human Resource 4. Building an Integrated Human Resource platform
Information System dengan Holding Farmasi. Information System with Pharmaceutical Holding.
5. Inisiasi tatakelola hubungan industrial Kimia Farma Grup. 5. Initiation of Kimia Farma Group industrial relations
governance.
UNIT CORPORATE LEGAL CORPORATE LEGAL UNIT
Perusahaan mengambil langkah untuk memperkuat The Company took steps to strengthen its organization and
organisasinya dan menyelaraskan kebutuhan dengan strategi align its needs with future strategies by establishing the
masa depan dengan membentuk Unit Corporate Legal. Unit Corporate Legal Unit. The Corporate Unit has the responsibility
Corporate Legal memiliki tanggung jawab dalam mengawasi of overseeing activities within the Company in accordance with
kegiatan di lingkungan Perusahaan sesuai dengan peraturan regulations and policies as described in the Board of Directors
dan kebijakan sebagaimana dijelaskan dalam Surat Keputusan of PT Kimia Farma Tbk Decree No. KEP.046/DIR-HUK/X/2022
Direksi PT Kimia Farma Tbk No. KEP.046/DIR-HUK/X/2022 tentang concerning the Company’s Organizational Structure.
Struktur Organisasi Perusahaan.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 489
Lebih Kuat Hari Esok
Page 490
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PEJABAT UNIT CORPORATE LEGAL CORPORATE LEGAL UNIT OFFICER
Perusahaan menunjuk Wahyu Adi Hartanto sebagai Manager The Company appointed Wahyu Adi Hartanto as Corporate Legal
Corporate Legal berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 0069/ Manager based on the Board of Directors Decree No. 0069/
ADD-I/HC-KP/DS/X/2022 tanggal 1 Desember 2022 tentang ADD-I/HC-KP/DS/X/2022 dated December 1, 2022 concerning
Addendum Profesional PT Kimia Farma Tbk. Addendum of Professional of PT Kimia Farma Tbk.
Wahyu Adi Hartanto
Manager Corporate Legal
Corporate Legal Manager
Warga negara Indonesia Indonesian
Nationality
Usia 44 tahun 44 years old
Age
Kelahiran Surabaya, 21 Juli 1979 Surabaya, July 21, 1979
Birth
Domisili Tangerang Selatan, Banten, Indonesia South Tangerang, Banten, Indonesia
Domicile
Bergabung di Kimia Farma 16 Agustus 2021 August 16, 2021
Joined Kimia Farma
Riwayat Pendidikan Sarjana, Hukum, Universitas Airlangga (2001). Bachelor, Law, Airlangga University (2001).
Educational Background
Pengalaman Kerja • Manager Corporate Legal, PT Kimia Farma Tbk • Corporate Legal of PT Kimia Farma Tbk
Working Experience (2021-sekarang); (2021-present);
• Hubungan Kelembagaan, PT BNI (Persero) Tbk • Institutional Relations of PT BNI (Persero) Tbk
(2016-2021); from (2016-2021);
• Legal, PT BNI (Persero) Tbk tahun (2006-2016); • Legal of PT BNI (Persero) Tbk (2006-2016);
• Personalia, PT Karya Indah Makmur tahun • Personnel of PT Karya Indah Makmur (2003-
(2003-2005); 2005);
• Paralegal, Wisjnubroto Hadi Putranto & Partner
(2002-2003). • Paralegal of Wisjnubroto Hadi Putranto &
Partner (2000-2023).
Rangkap Jabatan Di dalam Perusahaan: - Within the Company: -
Concurrent Position Di luar Perusahaan: - Outside the Company: -
Sertifikasi -
Certification
Reinforcing the Base Today,
490 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 491
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
STRUKTUR ORGANISASI UNIT CORPORATE LEGAL ORGANIZATIONAL STRUCTURE OF CORPORATE
LEGAL UNIT
Direktorat Utama
Main Directorate
Divisi Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Division
Unit Corporate Legal
Corporate Legal Unit
Legal Management & Company Licensing & Litigation &
International Business Regulation Legal Service
Legal Function
Unit Corporate Legal berfungsi sebagai pengelola dan pegendali The Corporate Legal Unit functions as the manager and
kegiatan legal. Unit Corporate Legal bekerja sama dengan controller of legal activities. Corporate Legal Unit works closely
seluruh unit dan Anak Perusahaan serta unit pengelola GCG di with all units and Subsidiaries as well as the GCG management
Anak Perusahaan. unit in the Subsidiaries.
Pada akhir tahun 2023, Unit Corporate Legal memiliki sejumlah At the end of 2023, Corporate Legal Unit has a total of 8 (eight)
11 (sebelas) karyawan, yang tersebar dalam penempatan dan employees, which are distributed in the placement and duties
pelaksanaan tugas sebagai berikut: as follows:
Nama dan Jabatan Jumlah
Name and Position Total
Wahyu Adi Hartanto (Manager) 1 orang
1 person
Yoepy Hapsaputra (Asisten Manager) 1 orang
1 person
Andina Yuni Wulandari (Asisten Manager) 1 orang
1 person
Intan Rosa Mayangsari (Supervisor) 1 orang
1 person
Ratih Dhitahasya Shabrina (Supervisor) 1 orang
1 person
Rizki Yuda Pratama (Supervisor) 1 orang
1 person
Radix Imam Prakoso (Executive) 1 orang
1 person
Laelatul K Muzayanah 1 orang
1 person
Jumlah 8 orang
Total 8 orang
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 491
Lebih Kuat Hari Esok
Page 492
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UNIT CORPORATE CORPORATE LEGAL UNIT DUTIES AND
LEGAL RESPONSIBILITIES
1. Mengontrol dan mengendalikan Fungsi Kepatuhan secara 1. Effectively oversee and control the Compliance Function,
efektif, mencakup aktivitas penyusunan & review pedoman, including the activities of compiling & reviewing guidelines,
sosialisasi & peningkatan awareness, implementasi, dissemination & raising awareness, implementation,
assessment dan tindak lanjut assessment terhadap assessment and follow-up of assessment of the compliance
budaya kepatuhan dan penerapan unsur unsur tata Kelola culture and implementation of the corporate governance
perusahaan meliputi antara lain Board Manual, Code of elements including the Board Manual, Code of Conduct,
Conduct, Tata Kelola Hubungan Induk dan Anak Perusahaan, Governance of Parent and Subsidiary Relations, KPK CEK
panduan CEK KPK, LHKPN, WBS dan audit Compliance Pihak guidelines, LHKPN, WBS and third party compliance audits.
ketiga.
2. Mengontrol dan mengendalikan Implementasi Pelaksanaan 2. Oversee and control the implementation of GCG in the
GCG di Grup Kimia Farma meliputi sosialisasi dan assessment Kimia Farma Group including dissemination and GCG
GCG Gratifikasi agar disesuaikan dengan ketentuan yang assessment of Gratification so that it is adjusted to the
berlaku. applicable regulations.
3. Mengontrol dan mengendalikan implementasi pelaksanaan 3. Oversee and control the implementation of SMAP ISO
SMAP ISO 37001 : 2016 di Kantor Pusat agar disesuaikan 37001: 2016 at the Head Office so that it is adjusted to the
dengan target yang telah ditetapkan. targets that have been set.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI UNIT CORPORATE CORPORATE LEGAL UNIT COMPETENCY
LEGAL DEVELOPMENT
Dalam rangka meningkatkan kompetensi anggota Unit In order to improve the competency of members of Corporate
Corporate Legal, Perusahaan menyelenggarakan program Legal Unit, the Company organizes competency development
pengembangan kompetensi. Pengembangan kompetensi program. Corporate Legal Unit competency development is
Unit Corporate Legal ditekankan melalui berbagai pelatihan emphasized through various training and education to have
dan pendidikan untuk memberikan dampak positif terhadap a positive impact on the productivity and effectiveness of
produktivitas dan efektivitas kinerja Unit Corporate Legal. Corporate Legal Unit performance.
Berikut pelatihan dan/atau sertifikasi yang diikuti Manager dan The following trainings and/or certifications were attended by
karyawan Unit Corporate Legal sepanjang tahun 2023: the Manager and employees of Corporate Legal Unit throughout
2023:
Jenis Pendidikan dan Materi Pendidikan dan
Nama dan Jabatan Pelatihan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Name and Position Type of Education and Education and Training Place/Date Organizer
Training Materials
Wahyu Adi Hartanto - - - -
Manager Corporate Legal
(Corporate Legal
Manager)
Yoepy Hapsaputra - - - -
(Asisten Manager)
(Assistant Manager)
Andina Yuni Wulandari - - - -
(Asisten Manager)
(Assistant Manager)
Okky Surya Permana - - - -
(Asisten Manager)
(Assistant Manager)
Suwardi (Supervisor) - - - -
Sari Rahma Yulianthi - - - -
(Supervisor)
Intan Rosa Mayangsari - - - -
(Supervisor)
Reinforcing the Base Today,
492 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 493
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Jenis Pendidikan dan Materi Pendidikan dan
Nama dan Jabatan Pelatihan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Name and Position Type of Education and Education and Training Place/Date Organizer
Training Materials
Ratih Dhitahasya - - - -
Shabrina (Supervisor)
Rizki Yuda Pratama - - - -
(Supervisor)
Radix Imam Prakoso - - - -
(Pelaksana)
(Executive)
Laelatul K Muzayanah - - - -
PELAKSANAAN TUGAS UNIT CORPORATE LEGAL DUTIES IMPLEMENTATION OF CORPORATE LEGAL
TAHUN 2023 UNIT IN 2023
Pada tahun 2023, Unit Corporate Legal menjalankan berbagai In 2023, the Corporate Legal Unit carried out various activities in
kegiatan sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya, meliput: accordance with its duties and responsibilities, including:
1. Memberikan advice hukum/pertimbangan-pertimbangan 1. Provide legal advice/considerations in legal field.
dalam bidang hukum.
2. Melakukan pengendalian dan pengelolaan dokumen 2. Control and manage the Company’s legality administration
administrasi legalitas, perjanjian, dan perizinan Perusahaan. documents, agreements and permits.
3. Memberikan opini legal berkaitan dengan aspek hukum 3. Provide legal opinions related to legal and business aspects
dan bisnis Perusahaan. of the Company.
4. Melakukan pendampingan hukum untuk memastikan telah 4. Provide legal assistance to ensure that the Company’s rights
diterimanya hak-hak Perusahaan. are received.
5. Mereview legal contract, perjanjian kerjasama dan 5. Review legal contracts, cooperation agreements and other
dokumen legal lain yang berhubungan dengan kebutuhan legal documents related to the Company’s needs.
Perusahaan.
6. Melakukan pengelolaan dan monitoring Hak Kekayaan 6. Manage and monitor Intellectual Property Rights related to
Intelektual terkait dengan kebutuhan Perusahaan. the Company’s needs.
7. Menjembatani masalah legalisasi dan perizinan perusahaan 7. Bridging the Company’s legalisation and licensing issues
dengan pihak ketiga. with third parties.
8. Berkomunikasi dan bernegosiasi dengan stakeholder dan 8. Communicate and negotiate with stakeholders and external
pihak eksternal (regulator, penasihat eksternal, otoritas parties (regulators, external advisors, public authorities,
publik, dll) serta menciptakan hubungan kepercayaan. etc.) and create relationships of trust.
9. Melakukan pelaporan dan monitoring mengenai Laporan 9. Carrying out reporting and monitoring regarding
Kegiatan Penanaman Modal. Investment Activity Reports.
DIVISI MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI INTEGRATED RISK MANAGEMENT DIVISION
Sebagai bagian integral dari kerangka kerja Tata Kelola As an integral part of the Good Corporate Governance (GCG)
Perusahaan yang Baik (GCG), Unit Manajemen Risiko framework, Risk Management Unit is responsible for establishing
bertanggung jawab untuk membangun dan menjaga kerangka and maintaining the risk management framework. Its focus
kerja manajemen risiko. Fokusnya adalah mengelola risiko is on managing risks that may hinder the achievement of the
yang dapat menghambat pencapaian tujuan Perusahaan, serta Company’s objectives, as well as encouraging management to
mendorong manajemen agar mengambil tindakan proaktif take proactive measures in reducing risks, protecting value and
dalam mengurangi risiko, melindungi nilai dan menciptakan creating added value, by prioritizing the precautionary principle.
nilai tambah, dengan memprioritaskan prinsip kehati-hatian. In this context, the issuance of the State Owned Enterprises
Dalam konteks ini, diterbitkannya Peraturan Menteri Badan Ministerial Regulation No. 05 of 2022 is the main guideline for
Usaha Milik Negara No. 05 Tahun 2022 menjadi pedoman utama the implementation of Corporate Risk Management within SOEs
untuk implementasi Manajemen Risiko Korporat di lingkungan as a whole.
BUMN secara menyeluruh.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 493
Lebih Kuat Hari Esok
Page 494
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PEJABAT DIVISI MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI INTEGRATED RISK MANAGEMENT DIVISION
OFFICER
Dalam Surat Keputusan Direksi No. KEP.523/DIR/09/2019 tanggal In the Board of Directors Decree No. KEP.523/DIR/09/2019 dated
1 Januari 2020 tentang Mutasi Pegawai, Rosrini ditunjuk sebagai January 1, 2020 concerning Employee Mutation, Rosrini was
Manager Unit Manajemen Risiko oleh Perusahaan. appointed as Risk Management Unit Manager by the Company.
Rosrini
Manager Divisi Manajemen Risiko Terintegrasi
Integrated Risk Management Division Manager
Warga negara Indonesia Indonesian
Nationality
Usia 54 tahun 54 years old
Age
Kelahiran Jakarta, 24 April 1969 Jakarta, April 24, 1969
Birth
Domisili Jakarta Selatan, DKI Jakarta, Indonesia South Jakarta, DKI Jakarta, Indonesia
Domicile
Bergabung di Kimia Farma 1 Oktober 1995 October 1, 1995
Joined Kimia Farma
Riwayat Pendidikan • Apoteker Universitas Indonesia (1994); • Pharmacist, University of Indonesia (1994).
Educational Background • Sarjana Farmasi Universitas Indonesia (1993). • Bachelor of Pharmacy, University of Indonesia
(1993).
Pengalaman Kerja • Manajer Divisi Manajemen Risiko Terintegrasi • Integrated Risk Management Division Manager
Working Experience (2023-sekarang); (2023 - present);
• Manajer Unit Manajemen Risiko (2021–2023); • Risk Management Unit Manager (2021-2023);
• Manajer Unit Kepatuhan & Manajemen Risiko • Compliance & Risk Management Unit Manager
(2019); (2019);
• Manajer Human Capital Operation (2018-2019); • Human Capital Operation Manager (2018-2019);
• Manajer Perencanaan dan Pengembangan HC • HC Planning and Development Manager (2012-
(2012-2018). 2018).
Rangkap Jabatan Di dalam Perusahaan: - Within the Company: -
Concurrent Position Di luar Perusahaan: - Outside the Company: -
Sertifikasi Certified Risk Management Officer
Certification
Reinforcing the Base Today,
494 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 495
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
STRUKTUR ORGANISASI DIVISI MANAJEMEN RISIKO ORGANIZATIONAL STRUCTURE OF INTEGRATED
TERINTEGRASI DALAM ORGANISASI KIMIA FARMA RISK MANAGEMENT DIVISION WITHIN KIMIA
FARMA ORGANIZATION
Divisi Manajemen Risiko Terintegrasi
Manager
General
Integrated Risk Management Division
Manager
Unit Strategi & Manajemen Risiko Korporat Unit Manajemen Risiko Operasional
Corporate Strategy & Risk Management Unit Operational Risk Management Unit
Asisten Manager
Bagian Manajemen Bagian Manajemen Bagian Manajemen
Risiko Strategik Bagian Integrasi Risiko Bagian Kepatuhan Risiko Operasional Risiko Operasional Anak
Strategic Risk Risk Integration Section Compliance Section Operational Risk Perusahaan
Management Section Management Section Subsidiary Operational Risk
Management Section
Sub Bagian Sistem
Informasi Manajemen
Supervisor
Sub Bagian Analisa Risiko
Risiko & Mutu Korporat & Mutu Korporat
Subdivision of Corporate
Risk and Quality Subsidiary Operational Risk
Management Information Management Section
Systems
Divisi Manajemen Risiko Terintergrasi di Grup Kimia Farma adalah The Integrated Risk Management Division in Kimia Farma
sebagai pengelola risiko dan pelaksana Tata Kelola organisasi Group is a risk manager and implementer of organizational
(GCG). Sebagai salah satu Komitmen Manajemen untuk Governance (GCG). As one of the Management Commitments
meningkatkan tatakelola yang baik khususnya Pengelolaan to improve good governance, especially the Company’s Risk
Risiko perusahaan. Selain itu, Divisi Manajemen Risiko Management. In addition, Integrated Risk Management Division
Terintegrasi juga bertanggung jawab untuk mengkoordinir is also responsible for coordinating the development of risk
pengembangan sistem manajemen risiko di Grup Kimia Farma management system in Kimia Farma Group in collaboration with
bekerja sama dengan para pengelola risiko di entitas anak risk managers in subsidiaries. The following are the details of` the
perusahaan. Berikut rincian penempatan dan pelaksanaan tugas placement and duties of Kimia Farma’s risk managers:
pengelola risiko Kimia Farma:
Nama dan Jabatan Pendidikan Sertifikasi
No.
Name and Position Educational Background Certification
Rosrini (Manager Divisi Manajemen Risiko Terintegrasi Apoteker CRMO (Certified Risk Management Officer)
1
(Integrated Risk Management Division Manager) Pharmacist
Danan Tyas Wisaksono (Assistant Manager Manajemen Sarjana Hukum CRMO (Certified Risk Management Officer)
2 Risiko Stratejik) Bachelor of Law
(Strategic Risk Management Assistant Manager)
Denny Bayu Yuliawan (Assistant Manager Manajemen Sarjana Akuntansi CRMO (Certified Risk Management Officer)
3 Risiko Operasional) Bachelor of Accounting
(Operational Risk Management Assistant Manager)
Irnie Wulandari (Assistant Manager Manajemen Risiko Sarjana Manajemen Property CRMO (Certified Risk Management Officer)
4 Operasional Anak Perusahaan) Bachelor of Property
(Operational Risk Management Assistant Manager) Management
Unggul Sujati Prakoso (Assistant Manager Integrasi Sarjana Farmasi CRMO (Certified Risk Management Officer)
5 Risiko) Bachelor of Pharmacy
(Risk Integration Assistant Manager)
Okky Surya Permana (Assistant Manager Kepatuhan) Pascasarjana Manajemen
6
(Compliance Assistant Manager) Master of Mangement
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 495
Lebih Kuat Hari Esok
Page 496
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Nama dan Jabatan Pendidikan Sertifikasi
No.
Name and Position Educational Background Certification
Deddy Alfiata Trihanugrah W. (Supervisor Sistem Sarjana Manajemen -
Informasi Manajemen Risiko & Mutu Korporat) Bachelor of Management
7
(Supervisor of Corporate Risk & Quality Management
Information Systems)
Anke Dwi Lestari (Supervisor Analisa Risiko & Mutu Sarjana Akuntansi CRMO (Certified Risk Management Officer)
8 Korporat) Bachelor of Accounting
(Supervisor of Corporate Risk & Quality Analysis)
Yulia Christiani (Supervisor Sistem Informasi Manajemen Sarjana Akuntansi -
Risiko & Mutu Korporat) Bachelor of Accounting
9
(Supervisor of Corporate Risk & Quality Management
Information Systems)
SERTIFIKASI PROFESI MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT PROFESSIONAL
CERTIFICATION
Untuk mewujudkan produktivitas yang mendukung In realizing productivity that supports the development of risk
pengembangan penerapan manajemen risiko dan pencapaian management implementation and the achievement of the
strategi Perusahaan, Divisi Manajemen Risiko Terintegrasi Company’s strategy, Integrated Risk Management Division
secara berkala berupaya meningkatkan Budaya Risiko melalui regularly strives to improve Risk Culture through training and
pelatihan dan sertifikasi profesi. Sampai dengan tahun 2023, professional certification. Until 2023, the following certifications
berikut adalah sertifikasi yang telah dilaksanakan: have been carried out:
Jumlah Karyawan
Number of Employees
Jenis Sertifikasi Profesi
Lembaga Sertifikasi Kimia Farma (Entitas
Type of Professional
Certification Body Induk) Anak Perusahaan Jumlah
Certification
Kimia Farma (Parent Subsidiary Total
Entity)
CRMO LSPMR 6 orang 7 orang 13 orang
6 person 7 person 13 person
CRMP LSPMR 9 orang 2 orang 11 orang
9 person 2 person 11 person
CRGP LSMPR 8 orang 0 orang 8 orang
8 person 0 person 8 person
Jumlah 23 orang 9 orang 32 orang
Total 23 person 9 person 32 person
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIVISI INTEGRATED RISK MANAGEMENT DIVISION DUTIES
MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI AND RESPONSIBILITIES
1. Pengelolaan dan administrasi proses manajemen risiko 1. Managing and administering the risk management process
dalam kerangka kerja Governance Risk & Compliance secara within the Governance Risk & Compliance framework on
rutin dan berkala. routine and regular basis.
2. Memfasilitasi aktivitas pengembangan profil risiko korporasi 2. Facilitating the development of corporate risk profile
melalui rencana kerja yang telah disusun. activities through the work plans that have been prepared.
3. Memfasilitasi/membantu pelaksanaan risk assessment 3. Facilitating/assisting in implementing risk assessment in
pada unit kerja dan proyek. work units and projects.
4. Menyusun dan menyampaikan laporan rencana dan 4. Regularly prepare and submit reports on plans and
realisasi kegiatan manajemen risiko kepada Direksi secara realization of risk management activities to the Board of
berkala. Directors.
5. Melakukan sosialisasi Sistem Manajemen Risiko terhadap 5. Disseminating the Risk Management System to all work
seluruh unit kerja serta mendistribusikan dokumen units and distributing general guidelines for implementing
pedoman umum dan pedoman pelaksana manajemen risk management to all entities.
risiko ke seluruh entitas.
Reinforcing the Base Today,
496 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 497
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
6. Mengusulkan perbaikan kebijakan manajemen risiko, 6. Proposing improvements to risk management policies, risk
batasan risiko yang dapat diterima (risk appetite) dan batas appetite and risk limits tolerated by the Company.
toleransi risiko yang diterima Perusahaan. 7. Proposing improvement of business processes for
7. Mengusulkan perbaikan/penyempurnaan bisnis proses consideration in determining the policies of the Board of
untuk bahan pertimbangan dalam penetapan kebijakan Directors to minimize the risks that occur.
Direksi sehingga dapat meminimalkan risiko yang terjadi. 8. Requesting a report on the risk profile of each work unit,
8. Meminta laporan profil risiko masing-masing unit kerja either periodically or at specific periods as needed.
baik secara periodik maupun pada periode tertentu sesuai
kebutuhan.
9. Merencanakan pengembangan Sumber Daya Manusia di 9. Plan the development of Human Resource in the Risk
bidang Manajemen Risiko dan Kepatuhan. Management and Compliance sector.
10. Mengontrol dan mengendalikan secara efektif, mencakup 10. Control and manage effectively, including activities for
aktivitas penyusunan & review pedoman, sosialisasi & preparing & reviewing guidelines, socializing & increasing
peningkatan awareness, implementasi, assessment dan awareness, implementing, assessing and following up on
tindak lanjut assessment terhadap budaya kepatuhan dan assessments of compliance culture and implementation of
penerapan unsur-unsur tata kelola perusahaan meliputi corporate governance elements including, among others,
antara lain Board Manual, Code of Conduct, Tata Kelola Board Manual, Code of Conduct, Governance of Parent and
Hubungan Induk dan Anak Perusahaan, panduan CEK KPK, Subsidiary Relationships, CEK KPK guidelines, LHKPN, WBS
LHKPN, WBS dan audit Compliance Pihak Ketiga. and Third Party Compliance audit.
11. Mengontrol dan mengendalikan Implementasi Pelaksanaan 11. Control and manage the implementation of GCG in Kimia
GCG di Grup Kimia Farma meliputi sosialisasi dan assessment Farma Group including socialization and GCG Gratification
GCG Gratifikasi agar disesuaikan dengan ketentuan yang assessment should be adjusted to applicable regulations.
berlaku.
12. Mengontol dan mengendalikan implementasi pelaksanaan 12. Control and manage the implementation of SMAP ISO
SMAP ISO 37001:2016 di Kantor Pusat agar disesuaikan 37001:2016 at the Head Office in order to so be adjusted to
dengan target yang telah ditetapkan. the targets that have been set.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DIVISI INTEGRATED RISK MANAGEMENT DIVISION
MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI COMPETENCY DEVELOPMENT
Dalam rangka meningkatkan kompetensi anggota Divisi In order to improve the competency of Integrated Risk
Manajemen Risiko Terintegrasi, Perusahaan menyelenggarakan Management members, the Company organizes competency
program pengembangan kompetensi. Pengembangan kompetensi development programs. Risk Management Unit competency
Unit Manajemen Risiko ditekankan melalui berbagai pelatihan development is emphasized through various training and
dan pendidikan untuk memberikan dampak positif terhadap education to have a positive impact on the productivity and
produktivitas dan efektivitas kinerja Divisi Manajemen Risiko effectiveness of the Integrated Risk Management Division’s
Terintegrasi. performance.
Berikut pelatihan dan/atau sertifikasi yang diikuti Manager dan The following trainings and/or certifications were attended by
karyawan Divisi Manajemen Risiko Terintegrasi sepanjang tahun Integrated Risk Management Division Managers and employees
2023: throughout 2023:
Tanggal Kegiatan Jenis Kegiatan Entitas Lingkup
No
Date Activity Type of Activity Entity Scope
1 19 Januari 2023 Peningkatan budaya Sosialisasi PT Phapros Manajer & Asisten Manajer
January 19, 2023 manajemen risiko & Socialization Manager & Assistant Manager
Permen 5 / 2022
Risk management culture
improvement & Permen
5/2022
2 20 Januari 2023 Manajemen Risiko Training dan sosialisasi PT Kimia Farma Risk Owner & Risk Officer
January 20, 2023 Korporat Training and Plant Watudakon
Corporate Risk socialization
Management
3 10 Februari 2023 Manajemen Risiko Training dan sosialisasi PT Kimia Farma Risk Owner & Risk Officer
February 10, 2023 Korporat Training and Plant Banjaran
Corporate Risk socialization
Management
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 497
Lebih Kuat Hari Esok
Page 498
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Tanggal Kegiatan Jenis Kegiatan Entitas Lingkup
No
Date Activity Type of Activity Entity Scope
4 14 Februari 2023 Manajemen Risiko Training dan sosialisasi PT Kimia Farma Risk Owner & Risk Officer
February 14, 2023 Korporat Plant Jakarta
Training and
Corporate Risk socialization
Management
5 1 Maret 2023 Sosilisasi Permen 05/2022 Sosilisasi & KF Group Pengelola Risiko
March 1, 2023 & Benchmarking benchmarking Risk Manager
Permen 05/2022 (PT Pertamina)
Socialization & Socialization &
Benchmarking benchmarking
(PT Pertamina)
6 6 – 7 Maret 2023 Pembekalan Risk Officer Awereness PT Kimia Farma Risk Officer Kimia Farma Holding
March 6 - 7, 2023 (2 bacth) Grup
Risk Officer Debriefing
7 3 – 5 April 2023 FGD Pembahasan Profil Focus Group Discussion PT Kimia Farma Risk Owner Kimia Farma Holding
April 3 - 5, 2023 Risiko Unit/Divisi Grup
FGD on Unit/Division Risk
Profiles
8 9 Mei 2023 Update Penguatan Risk Meeting PT Kimia Farma Direktur Operasional Semua
May 9, 2023 Management Grup Entitas & Manajer MR Semua
Update on Strengthening Entitas
Risk Management Operations Director All Entities &
MR Manager All Entities
9 17 – 23 Mei 2023 One on One Meeting Meeting PT Kimia Farma Pengelola Risiko
Tindak Lanjut Penguatan Grup Risk Management Team
May 17 - 23, 2023 Manajemen Risiko Entitas
Anak Perusahaan KF Grup
One on One Meeting
Follow-up on
Strengthening Risk
Management of KF Group
Subsidiaries
10 3 – 20 Juli 2023 Workshop Pentingnya Workshop PT Kimia Farma Risk Officer KFA
Manajemen risiko dalam Apotek KFA Risk Officer
July 3 - 20, 2023 Proses Bisnis
Workshop on the
Importance of Risk
Management in Business
Processes
11 7 Juli 2023 Awareness dan Workshop Awareness & Workshop PT Kimia Farma Manajer Kantor Pusat & Risk
Khusus Unit/Manager & Trading and Officer KFTD
July 7, 2023 RO yang berada di Kantor Distribution Head Office Manager & Risk
Pusat Officer KFTD
Awareness and Special
Workshop for Unit/
Manager & RO at Head
Office
12 11 Juli 2023 FGD Proyek BBO Pemastian FGD & Site Visit PT Kimia Farma Tim Bio Farma, KFHO, KFSP
PIC MR dan Update Proyek Sungwun Bio Farma Team, KFHO, KFSP
July 11, 2023 FGD BBO Project PIC MR Pharmacopia
Assurance and Project
Update
13 27 Juli 2023 Sosialisasi & Workshop Sosialisasi & Workshop PT Sinkona Manajer & Asisten Manajer
July 27, 2023 Manajemen Risiko Tahap 1 Socialization & Indonesia Lestari PT SIL
Socialization & Workshop Workshop PT SIL Manager & Assistant
on Risk Management Phase Manager
1
Reinforcing the Base Today,
498 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 499
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Tanggal Kegiatan Jenis Kegiatan Entitas Lingkup
No
Date Activity Type of Activity Entity Scope
14 4 Agustus 2023 Sosialisasi PerMen BUMN Sosialisasi PT Kimia Farma BOD, BOD-1, Pengelola Risiko
No. PER-2/MBU/03/2023 Socialization Grup Entitas
August 4, 2023 Socialization of SOE BOD, BOD-1, Entity Risk Manager
Regulation No. PER-2/
MBU/03/2023
15 16 Agustus 2023 Penandatanganan Risk Penandatanganan Risk PT Kimia Farma Dewan Direksi dan Dewan
Appetite Statement oleh Appetite Statement Tbk Komisaris
August 16, 2023 Dewan Direksi dan Dewan Signing of Risk Appetite Board of Directors and Board of
Komisaris Statement Commissioners
Signing of Risk Appetite
Statement by Board of
Directors and Board of
Commissioners
16 23 Agustus 2023 Sosialisasi & Workshop Sosialisasi, Workshop & PT Sinkona Manajer & Asisten Manajer
Manajemen Risiko Tahap 2 Site Visit Indonesia Lestari PT SIL
August 23, 2023 Socialization & Workshop PT SIL Manager & Assistant
on Risk Management Phase Socialization, Workshop Manager
2 & Site Visit
17 15 September 2023 Sharing Session Sharing Session PT Kimia Farma BOD, BOD-1, BOD-2, Pengelola
Penyusunan RKAP Berbasis Grup Risiko KF Grup
September 15, 2023 Risiko BOD, BOD-1, BOD-2, KF Group
Sharing Session on Risk Manager
Preparation of Risk-Based
RKAP
18 15 November 2023 Sosialisasi Implementasi Sosialisasi & Workshop PT Kimia Farma Tbk Asisten Manajer & Supervisor
Manajemen Risiko & (SBU Manufaktur) Plant Banjaran
Workshop Pengisian Risk
Register
19 23 November 2023 Sosialisasi Implementasi Sosialisasi & Workshop PT Kimia Farma Tbk Asisten Manajer & Supervisor
Manajemen Risiko & (SBU Manufaktur) Plant Banjaran
Workshop Pengisian Risk
Register
20 24 November 2023 Sosialisasi Implementasi Sosialisasi & Workshop PT Kimia Farma Tbk Asisten Manajer & Supervisor
Manajemen Risiko & (SBU Manufaktur) Plant Banjaran
Workshop Pengisian Risk
Register
PELAKSANAAN TUGAS DIVISI MANAJEMEN RISIKO IMPLEMENTATION OF INTEGRATED RISK
TERINTEGRASI TAHUN 2023 MANAGEMENT DIVISION DUTIES IN 2023
Selama tahun 2023, Divisi Manajemen Risiko Terintegrasi telah During 2023, Integrated Risk Management Division has
menyelesaikan beberapa tugas dan kegiatan sebagai berikut: completed several duties and activities as follows:
1. Pengelolaan dan administrasi proses manajemen risiko 1. Management and administration of risk management
dalam kerangka kerja Governance Risk & Compliance secara processes within the Governance Risk & Compliance
rutin dan berkala. framework on a regular basis.
2. Memfasilitasi aktivitas pengembangan profil risiko korporasi 2. Facilitating corporate risk profile development activities
melalui rencana kerja yang telah disusun. through the work plan that has been prepared.
3. Memfasilitasi/membantu pelaksanaan risk assessment 3. Facilitate/assist the implementation of risk assessment in
pada unit kerja dan proyek. work units and projects.
4. Menyusun dan menyampaikan laporan rencana dan 4. Prepare and submit reports on the plan and realization of
realisasi kegiatan manajemen risiko kepada Direksi secara risk management activities to the Board of Directors on a
berkala. regular basis.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 499
Lebih Kuat Hari Esok
Page 500
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
5. Melakukan sosialisasi Sistem Manajemen Risiko terhadap 5. Socializing the Risk Management System to all work units
seluruh unit kerja serta mendistribusikan dokumen and distributing general guidelines and risk management
pedoman umum dan pedoman pelaksana manajemen implementation guidelines to all entities.
risiko ke seluruh entitas
6. Mengusulkan perbaikan kebijakan manajemen risiko, 6. Propose improvements to risk management policies, risk
batasan risiko yang dapat diterima (risk appetite) dan batas appetite and risk tolerance limits accepted by the Company.
toleransi risiko yang diterima Perseroan.
7. Mengusulkan perbaikan/penyempurnaan bisnis proses 7. Proposing improvements/enhancements to business
untuk bahan pertimbangan dalam penetapan kebijakan processes for consideration in the establishment of Board
Direksi sehingga dapat meminimalkan risiko yang terjadi. of Directors policies so as to minimize the risks that occur.
8. Meminta laporan profil risiko masing-masing unit kerja 8. Requesting risk profile reports of each work unit both
baik secara periodik maupun pada periode tertentu sesuai periodically and at certain periods as needed.
kebutuhan.
9. Merencanakan pengembangan Sumber Daya Manusia di 9. Planning the development of Human Resource in the field
bidang Manajemen Risiko. of Risk Management.
Reinforcing the Base Today,
500 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 501
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Organ Pendukung Direksi
Supporting Organs of Board of Directors
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan merupakan salah satu bagian penting Corporate Secretary is a crucial part of the Company’s
dalam pengelolaan Perusahaan karena selain bertugas management because in addition to ensuring that information
memastikan bahwa informasi yang dimiliki Perusahaan telah owned by the Company has been conveyed effectively,
disampaikan secara efektif, Sekretaris Perusahaan juga menjadi Corporate Secretary is also a liaison officer between Board of
penghubung (liaison officer) antara Direksi, Dewan Komisaris Directors, Board of Commissioners and Shareholders and other
serta Pemegang Saham maupun pemangku kepentingan stakeholders. The establishment of Corporate Secretary is a
lainnya. Pembentukan Sekretaris Perusahaan merupakan manifestation of compliance with the SOE Ministerial Regulation
perwujudan kepatuhan terhadap Peraturan Menteri Negara No. PER-2/MBU/03/2023 on Guidelines for Governance and
BUMN No. PER-2/MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola Significant Corporate Activities of State-Owned Enterprises,
dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara, which stipulates that the functions of Corporate Secretary of
yang mengatur bahwa fungsi Sekretaris Perusahaan BUMN SOEs include:
meliputi:
1. Memastikan bahwa BUMN mematuhi peraturan tentang 1. Ensure that the SOEs complies with the disclosure
persyaratan keterbukaan sejalan dengan penerapan prinsip requirements in line with GCG principles implementation;
Tata Kelola Perusahaan yang Baik;
2. Memberikan informasi yang dibutuhkan oleh Direksi dan 2. Provide the information needed by the Board of Directors
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas secara berkala dan/ and Board of Commissioners/Supervisory Board on an
atau sewaktu-waktu apabila diminta; ongoing basis and/or at any time if requested;
3. Sebagai penghubung dengan pemangku kepentingan; dan 3. Act as a liaison officer; and
4. Menatausahakan serta menyimpan dokumen Perusahaan 4. Administer and store Company documents, including but
termasuk tetapi tidak terbatas pada daftar pemegang not limited to the Shareholder Register, specific Register
saham, daftar khusus dan risalah rapat Direksi, rapat Dewan and minutes of BOD meetings, BOC meetings, and the GMS.
Komisaris dan RUPS/Menteri.
PIAGAM SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY CHARTER
Pedoman Kerja bagi Sekretaris Perusahaan, yang telah The Corporate Secretary Charter, which was established and
ditetapkan dan ditandatangani oleh Direktur Utama pada 5 signed by the President Director on December 5, 2017, serves as
Desember 2017, berfungsi sebagai acuan tata laksana kerja bagi a reference for the work procedures of Corporate Secretary. The
Sekretaris Perusahaan. Piagam tersebut mengatur mengenai Charter regulates the functions, position, qualifications, roles,
fungsi, kedudukan, kualifikasi, peran, tugas, dan tanggung jawab duties and responsibilities of Corporate Secretary, as well as the
Sekretaris Perusahaan, serta prosedur penyampaian laporan procedures for submitting reports on its activities. This Charter
kegiatannya. Piagam ini dapat direvisi atau disesuaikan dengan can be revised or adjusted to the needs and changes that occur
kebutuhan dan perubahan yang terjadi apabila dipandang perlu. if deemed necessary.
KUALIFIKASI PEJABAT SEKRETARIS PERUSAHAAN QUALIFICATIONS OF CORPORATE SECRETARY
Pejabat yang diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan harus Officer appointed as Corporate Secretary must have adequate
memiliki kualifikasi pendidikan akademis yang memadai sesuai academic qualifications in accordance with the Company’s
ketentuan Perusahaan, termasuk pelatihan di bidang Sekretaris, provisions, including training in the field of Secretary, have
memiliki pengetahuan tentang aktivitas Perusahaan secara comprehensive knowledge of the Company’s activities, ability to
menyeluruh, kemampuan untuk berkomunikasi, kemampuan communicate, managerial skills and experience, good character
dan pengalaman manajerial, akhlak dan moral yang baik, serta and morals, and must have high integrity and dedication.
harus memiliki integritas dan dedikasi tinggi.
PIHAK YANG MENGANGKAT DAN APPOINTMENT AND DISMISSAL OF CORPORATE
MEMBERHENTIKAN SEKRETARIS PERUSAHAAN SECRETARY
Sekretaris Perusahaan merupakan pejabat senior Corporate Secretary is a senior official of the Company who is
Perusahaan yang diangkat secara khusus untuk specifically appointed to carry out the function of Corporate
melaksanakan fungsi Sekretaris Perusahaan serta diangkat Secretary and is appointed and dismissed by the President
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 501
Lebih Kuat Hari Esok
Page 502
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
dan diberhentikan oleh Direktur Utama berdasarkan Director based on the Company’s internal mechanism with
mekanisme internal Perusahaan dengan persetujuan the Board of Commissioners’ approval. Corporate Secretary is
Dewan Komisaris. Sekretaris Perusahaan bertanggung responsible and reports his/her activities directly to the President
jawab dan melaporkan kegiatannya langsung kepada Director. Corporate Secretary is prohibited from holding any
Direktur Utama. Sekretaris Perusahaan dilarang merangkap position in other issuers or public companies.
jabatan apapun di emiten atau perusahaan publik lain.
PEJABAT SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY OFFICER
Penunjukan Ganti Winarno Putro sebagai Sekretaris Perusahaan The appointment of Ganti Winarno Putro as Corporate Secretary
telah disetujui oleh Dewan Komisaris melalui Keputusan has been approved by the Board of Commissioners through
Direksi SK KEP No. 114A/DIR/XI/2017 yang diterbitkan pada the Board of Directors Decree SK KEP No. 114A/DIR/XI/2017
tanggal 1 November 2017. Adapun pengangkatan Sekretaris issued on November 1, 2017. The appointment of Corporate
Perusahaan telah dipublikasikan di situs web Perusahaan www. Secretary has been published on the Company’s website www.
kimiafarma.co.id tanggal 3 November 2017 dan dilaporkan kimiafarma.co.id on November 3, 2017 and reported to OJK
kepada OJK dan Bursa Efek Indonesia pada 3 November 2017 and Indonesia Stock Exchange on November 3, 2017 to comply
untuk memenuhi Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang with OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 regarding Corporate
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Adapun Secretary of Issuers or Public Companies. The appointment of
pengangkatan Sekretaris Perusahaan telah dipublikasikan the Corporate Secretary has been published on the Company’s
di situs web Perusahaan www. kimiafarma.co.id tanggal 3 website www. kimiafarma.co.id dated November 3, 2017 and
November 2017 dan dilaporkan kepada OJK dan Bursa Efek reported to OJK and Indonesia Stock Exchange on November
Indonesia pada 3 November 2017 untuk memenuhi Peraturan 3, 2017 to comply with OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014
OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten regarding Corporate Secretary of Issuers or Public Companies.
atau Perusahaan Publik.
Ganti Winarno Putro
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Warga negara Indonesia Indonesian
Nationality
Usia 44 tahun 44 years old
Age
Kelahiran Yogyakarta, 12 Juli 1979 Yogyakarta, July 12, 1979
Birth
Domisili Jakarta Timur, DKI Jakarta, Indonesia East Jakarta, DKI Jakarta, Indonesia
Domicile
Bergabung di Kimia Farma 1 Juli 2005 July 1, 2005
Joined Kimia Farma
Riwayat Pendidikan • Magister Manajemen dari Universitas Mercu • Masters of Management from Mercu Buana
Educational Background Buana (2018); University (2018);
• Sarjana Farmasi (2002) dan Profesi Apoteker • Bachelor of Pharmacy (2002) and Pharmacist
(2003), keduanya dari Universitas Gadjah Mada, Profession (2003), both from Gadjah Mada
Yogyakarta. University, Yogyakarta.
Reinforcing the Base Today,
502 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 503
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Pengalaman Kerja • Apoteker Pendamping BM Yogyakarta (2006); • Assistant Pharmacist BM Yogyakarta (2006)
Working Experience • Apoteker Pengelola Apotek RS Bhakti Timah • Pharmacist Manager of Bhakti Timah Hospital
Tanjung Balai Karimun Pharmacy, Kepulauan Pharmacy Tanjung Balai Karimun Pharmacy, Riau
Riau (2006); islands (2006)
• Apoteker Pengelola Apotek Kimia Farma No. 218 • Managing Pharmacist of Kimia Farma Pharmacy
Batam (2007-2008); No. 218 Batam (2007- 2008)
• Apoteker Pengelola Apotek Kimia Farma No. 177 • Managing Pharmacist of Kimia Farma Pharmacy
Samarinda (2009); No. 177 Samarinda (2009)
• Asisten Manajer Corporate Communication • Assistant Manager of Corporate Communication
(2010-2015); (2010-2015)
• Asisten Manajer Investor Relation (2015-2016); • Assistant Manager of Investor Relations (2015-
• General Manager Affair & 2016)
Human Capital entitas anak, • General Manager of Affair & Human Capital
PT Kimia Farma Sungwun Pharmacopia (2016- of subsidiary, PT Kimia Farma Sungwun
2017); Pharmacopia (2016-2017)
• Sekretaris Perusahaan (2017–sekarang). • Corporate Secretary (2017–present)
Rangkap Jabatan Di dalam Perusahaan : - Within the Company : -
Concurrent Position Di luar Perusahaan : Ketua Dewan Pengawas Dana Outside the Company : Chairperson of Supervisory
Pensiun Kimia Farma Board of Kimia Farma Pension Fund
Sertifikasi -
Certification
Struktur Organisasi Sekretaris Perusahaan
Organizational Structure of Corporate Secretary
Divisi Sekretaris Perusahaan
GENERAL MANAGER Corporate Secretary Division
Executive
Assistant
MANAGER
Unit Corporate
Unit Corporate Communication Management
Corporate Communication Management Unit
Legal
Unit Corporate Legal
ASSISTANT MANAGER
Bagian External Bagian Internal Legal
Bagian Investor Company
Communication Communication Management Litigation &
Relation Licensing &
External Internal
Investor Relation International Legal Service
Division
Communication Communication Regulation
Division Division Business
Sub Bagian Sub Bagian
Sub Bagian Capital
Government Corporate
Market Support
Relation Information
Capital Market Legal Function
Government Corporate
Support
Relation Sub- Information Sub-
Sub-Division
Division Division
Sub Bagian Sub Bagian
Research Communication &
& Investor Media Relation
BOD Secretary
Communication Communication &
SUPERVISOR
Strategic Media Relation
Management Officer Sub-Division
Sub Bagian
Corporate Support
Corporate Support
Sub-Division
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 503
Lebih Kuat Hari Esok
Page 504
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Struktur organisasi Sekretaris Perusahaan ditetapkan dalam The organizational structure of Corporate Secretary is stipulated
Keputusan Direksi No. KEP.046/DIR-HUK/X/2022 tentang in the Board of Directors Decree No. KEP.046/DIR-HUK/X/2022
Perubahan Struktur Organisasi PT Kimia Farma (Persero) Tbk. concerning Changes in the Organizational Structure of PT Kimia
Hingga akhir tahun 2023, terdapat 23 karyawan yang menjadi Farma Tbk. Until the end of 2023, there were 23 employees who
bagian dari unit Sekretaris Perusahaan. were part of the Corporate Secretary unit.
Jabatan Jumlah
Position Total
Sekretaris Perusahaan 1 orang
Corporate Secretary 1 person
Manager 2 orang
2 person
Assistant Manager 6 orang
6 person
Supervisor 6 orang
6 person
Pelaksana 8 orang
Executive 8 person
Jumlah 23 orang
Total 23 person
TUGAS, TANGGUNG JAWAB, SERTA HAK DAN CORPORATE SECRETARY DUTIES, RESPONSIBILITIES,
WEWENANG SEKRETARIS PERUSAHAAN RIGHTS AND AUTHORITIES
Berikut adalah tanggung jawab dan tugas Sekretaris Perusahaan, The following are the responsibilities and duties of Corporate
sebagaimana tercantum dalam Piagam Sekretaris Perusahaan: Secretary, as stated in the Corporate Secretary Charter:
1. Fungsi Liaison Officer 1. Liaison Officer Function
a. Bertindak sebagai juru bicara Perusahaan dalam a. Acting as a spokesperson for the Company in providing
pemberian informasi kepada pihak di luar Perusahaan, information to parties outside the Company, including
termasuk informasi yang terkait dengan Anak information related to Subsidiaries.
Perusahaan.
b. Mewakili Perusahaan dalam mengkomunikasikan b. Representing the Company in communicating
kebijakan Perusahaan kepada pihak-pihak lain yang Company policies to other parties interested in the
memiliki kepentingan terhadap Perusahaan. Company.
c. Merencanakan dan melaksanakan kegiatan Perusahaan c. Plan and implement Company activities that involve
yang melibatkan pihak eksternal yang bertujuan untuk external parties to form the Company image.
membentuk citra (image) perusahaan.
2. Fungsi Investor Relations 2. Investor Relations Function
a. Mengkoordinasikan penyelenggaraan RUPS, termasuk a. Coordinate the GMS implementation, including
menyiapkan dan mendistribusikan agenda, undangan, preparing and distributing agendas, invitations,
dan materi rapat, serta membuat risalah rapat. meeting materials, and making minutes of the meeting
b. Bertindak sebagai pejabat penghubung antara b. Acting as a liaison officer between the Company and
Perusahaan dengan pemegang saham. shareholders
c. Memantau perkembangan dan perubahan saham c. Monitor the development and changes in the
Perusahaan di pasar modal. Company’s shares in the capital market
d. Memantau pelaksanaan transfer atau penggantian d. Monitor the transactional implementation or
saham Perusahaan. replacement of the Company’s shares.
3. Fungsi Compliance Officer 3. Compliance Officer Function
a. Memastikan bahwa Perusahaan mematuhi peraturan a. Ensure that the Company complies with regulations
tentang persyaratan keterbukaan, termasuk regarding disclosure requirements, including adequate
pengungkapan yang memadai dalam laporan tahunan. disclosures in annual reports
b. Melakukan kajian atas perubahan dan perkembangan b. Review changes and developments in laws and
peraturan perundang-undangan yang berpengaruh regulations that affect the Company’s business and
pada usaha Perusahaan dan berkoordinasi dengan unit coordinate with related work units to analyze their
kerja terkait untuk menganalisis dampaknya terhadap impact on the Company
Perusahaan.
Reinforcing the Base Today,
504 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 505
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
c. Mengirimkan laporan yang dipersyaratkan oleh c. Submit reports required by applicable laws and
peraturan perundangan yang berlaku. regulations.
4. Fungsi Administrator 4. Administrator Function
a. Menatausahakan serta menyimpan dokumen a. Administering and storing Company documents,
Perusahaan, termasuk tetapi tidak terbatas pada including but not limited to Directors’ policies and
kebijakan dan keputusan Direksi, Daftar Pemegang decisions, Register of Shareholders, Special Lists and
Saham, Daftar Khusus dan Risalah RUPS, rapat Direksi, Minutes of GMS, Board of Directors’ meetings, and
dan rapat Dewan Komisaris. Board of Commissioners’ meetings
b. Mendokumentasikan, menatausahakan serta b. Making documentation and administering the Board
mengadministrasikan kegiatan Direksi. of Directors’ activities.
c. Menyeleksi informasi yang relevan untuk dipublikasikan c. Selecting relevant information to be published or
atau diedarkan sesuai kebijakan Perusahaan. circulated according to Company policy.
5. Fungsi Protokoler 5. Protocol Function
a. Menyelenggarakan seluruh kegiatan Direksi yang a. Conducting all the Board of Directors’ activities related
terkait dengan Perusahaan. to the Company.
b. Mempersiapkan tata cara kegiatan Perusahaan yang b. Preparing procedures for the Company’s activities that
melibatkan Direksi, termasuk mengkoordinasikannya involve the Board of Directors, including coordinating
dengan Departemen terkait apabila diperlukan. them with relevant Departments if necessary.
6. Tugas Lainnya 6. Other Tasks
a. Mengkoordinasikan penyelenggaraan rapat Direksi, a. Coordinating Board of Directors meetings, including
termasuk menyiapkan agenda, undangan, dan materi preparing agenda, invitations, and meeting materials,
rapat, serta membuat risalah rapatnya serta memantau taking minutes of meetings and monitoring the follow-
tindak lanjut dari keputusan rapat. up of meetings decisions.
b. Mengelola dan memutakhirkan informasi dalam b. Managing and updating information on the Company’s
website Perusahaan. website.
c. Menyampaikan laporan kepada Direksi yang berkaitan c. Submitting reports to the Board of Directors in
dengan pelaksanaan tugasnya secara berkala dan connection with the execution of its tasks regularly and
kepada Dewan Komisaris apabila diminta. to the Board of Commissioners upon request.
7. Pengelolaan Fungsi Hukum Korporasi 7. Management of Corporate Legal Function Integrates and
Mengintegrasikan dan mengendalikan kegiatan pemberian control the activities of providing legal services to all parties
layanan hukum kepada semua pihak terkait di fungsi involved in corporate functions and corporate operations.
korporasi dan operasional korporasi, meliputi pemberian The task includes the provision of legal assistance, legal
bantuan hukum, fasilitas: hukum dalam perjanjian serta facilities in the agreement and licensing aspects, the process
aspek perizinan, proses registrasi merek dagang serta of trademark registration and procurement of goods and
pengadaan barang dan jasa serta proses terkait lainnya, services and other related processes to ensure that all the
untuk memastikan bahwa semua aspek operasional operational aspects of the Company run following the
perusahaan berjalan sesuai dengan ketentuan, peraturan provisions, regulations, and legislation in force.
serta perundangan yang berlaku.
8. Merencanakan, mengintegrasikan dan memantau 8. Plan, integrate, and monitor the implementation of
pelaksanaan RKAP (rencana, strategi dan program the Corporate Budgeting Plan (plans, strategies, and
kerja operasional) Divisi Sekretaris Perusahaan, untuk operational work programs) of the Corporate Secretary
memastikan kegiatan Sekretaris Perusahaan berjalan secara Division to ensure that the corporate secretary’s activities
efektif dan efisien sesuai rencana kerja serta anggaran yang run effectively and efficiently according to the work plan
ditetapkan. and budget has already been decided.
9. Melaksanakan review performance kinerja, implementasi 9. Conduct performance reviews, risk management
manajemen risiko dan implementasi GCG secara periodik implementation, and GCG implementation periodically
(bulanan, triwulanan, semesteran, dan tahunan) di Divisi (monthly, quarterly, semiannually, and annually) in the
Sekretaris Perusahaan, untuk memastikan tingkat kinerja Corporate Secretary Division to ensure adequate and
Divisi efektif dan akurat sebagai bahan penting dalam accurate Division performance levels as an essential
pengambilan keputusan oleh Manajemen Perusahaan. ingredient in decision-making Company Management.
10. Merencanakan dan mengintegrasikan kegiatan 10. Plan and integrate empowerment activities and increase
pemberdayaan dan peningkatan potensi karyawan di employees’ potential in their ranks to ensure optimal
jajarannya, untuk memastikan tercapainya produktivitas employee productivity.
karyawan yang optimal.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 505
Lebih Kuat Hari Esok
Page 506
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Dalam menjalankan tugasnya, Sekretaris Perusahaan mempunyai In carrying out its duties, Corporate Secretary has the right and
hak dan wewenang untuk: authority to:
1. Mendapatkan akses terhadap seluruh informasi internal 1. Obtain access to all internal Company information.
Perusahaan.
2. Meminta bantuan atau berkonsultasi dengan tenaga ahli 2. Ask for help or consult with external experts at the expense
eksternal atas beban Perusahaan. of the Company
PENGEMBANGAN KOMPETENSI SEKRETARIS CORPORATE SECRETARY COMPETENCY
PERUSAHAAN DEVELOPMENT
Perusahaan memfasilitasi pelaksanaan program pengembangan The Company facilitates the development programs to support
untuk mendukung tugas dan tanggung jawab Sekretaris the duties and responsibilities of Corporate Secretary, which is
Perusahaan, yang diharapkan akan meningkatkan produktivitas expected to increase the productivity and effectiveness of their
dan efektivitas kinerja mereka dengan memberikan dampak performance with a positive impact. The following trainings and/
positif. Berikut pelatihan dan/atau sertifikasi yang diikuti or certifications were attended by Corporate Secretary and its
Sekretaris Perusahaan dan karyawan Sekretaris Perusahaan o employees throughout 2023:
sepanjang tahun 2023:
Jenis Pendidikan dan Materi Pendidikan dan
Nama dan Jabatan Pelatihan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Name and Position Type of Education and Education and Training Place/Date Organizer
Training Materials
Ganti Winarno Putro (GM - - - -
Sekretaris Perusahaan)
(Corporate Secretary GM)
Hilda Shinta (Manager - - - -
Corcom)
(Corcom Manager)
Irwan Setiawan (Asman - - - -
Corcom Internal)
(Internal Corcom Assistant
Manager)
Isni Meisya A (Asman - - - -
Corcom Eksternal)
(External Corcom Assistant
Manager)
PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF CORPORATE SECRETARY
TAHUN 2023 DUTIES IN 2023
Pada tahun 2023, Sekretaris Perusahaan telah menjalankan In 2023, Corporate Secretary has carried out a series of activities
serangkaian kegiatan sebagai bagian dari tugas dan tanggung as part of its duties and responsibilities, consisting of:
jawabnya, yang terdiri dari:
1. Melaksanakan Agenda RUPS Tahun Buku 2022; 1. Hold the 2022 Annual GMS Agenda;
2. Melaksanakan Agenda RUPS Luar Biasa Tahun 2023; 2. Hold the 2023 Extraordinary GMS Agenda;
3. Melaksanakan Program Pengenalan Dekom & Direksi Tahun 3. Carry out the Introduction Program for a new Board of
2023. Commissioners and Board of Directors in 2023.
AUDIT INTERNAL/SATUAN PENGAWASAN INTERNAL AUDIT UNIT
INTERN
Perusahaan membentuk Unit Audit Internal yang menjalankan The Company established an Internal Audit Unit that performs
fungsi audit internal melalui pendekatan yang sistematis, dengan internal audit functions through a systematic approach, by
cara mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas manajemen evaluating and improving the effectiveness of risk management,
risiko, pengendalian dan proses tata kelola perusahaan. control and corporate governance processes. The establishment
Pembentukan Satuan Pengawasan Intern di Perusahaan of Internal Audit Unit in the Company is a form of compliance
merupakan wujud kepatuhan terhadap Peraturan Menteri with the SOE Ministerial Regulation No. PER-2/MBU/03/2023
Negara BUMN No. PER-2/MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata concerning Guidelines for Governance and Significant Corporate
Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Activities of State-Owned Enterprises, which states that the
Reinforcing the Base Today,
506 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 507
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Negara, yang menyatakan bahwa dalam Direksi wajib memiliki Board of Directors must have an Internal Audit Unit (SPI) for the
Satuan Pengawasan Intern (SPI) untuk pelaksanaan fungsi audit implementation of internal audit function in the Company.
intern di Perusahaan.
SPI memegang peranan penting dalam membantu Perusahaan SPI plays an important role in helping the Company achieve its
mencapai tujuan melalui pendekatan yang sistematis, teratur objectives through a systematic, regular and structured approach
dan terstruktur untuk mengevaluasi dan meningkatkan to evaluate and improve the effectiveness of risk management,
efektivitas pengelolaan risiko, pengendalian internal dan proses internal control and governance processes.
tata kelola.
PIHAK YANG MENGANGKAT DAN APPOINTMENT AND DISMISSAL OF HEAD OF
MEMBERHENTIKAN KEPALA SATUAN PENGAWASAN INTERNAL AUDIT UNIT
INTERN
Secara struktural SPI dipimpin oleh General Manager atau Kepala Structurally, SPI is led by a General Manager or Head of SPI. Head
SPI. Kepala SPI diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama of SPI is appointed and dismissed by the President Director after
setelah mendapat persetujuan dari Dewan Komisaris dan setiap obtaining approval from the Board of Commissioners and every
pengangkatan, penggantian dan pemberhentian Kepala SPI appointment, replacement and dismissal of the Head of SPI is
diberitahukan kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK). notified to the Financial Services Authority (OJK).
PROFIL KEPALA SATUAN PENGAWASAN PROFILE OF HEAD OF INTERNAL AUDIT
INTERN
Perusahaan telah mengangkat Dr. Budi Her Utomo, S.H., M.M., The Company has appointed Dr. Budi Her Utomo, S.H., M.M.,
M.Kn., CLA, QIA, CPIA sebagai Kepala SPI sesuai dengan Surat M.Kn., CLA, QIA, CPIA as Head of SPI in accordance with the Board
Keputusan Direksi No. KEP/046/DIRUM/HCKP/X/2020, yang of Directors Decree No. KEP/046/DIRUM/HCKP/X/2020, issued on
dikeluarkan pada tanggal 19 Oktober 2020 mengenai Promosi October 19, 2020 regarding Employee/Efficer Promotion.
Pegawai/Pejabat.
Budi Her Utomo
Kepala Satuan Pengawasan Intern
Head of Internal Audit
Warga negara Indonesia Indonesian
Nationality
Usia 35 tahun 35 years old
Age
Kelahiran Bojonegoro, 17 Juni 1988 Bojonegoro, June 17, 1988
Birth
Domisili Bandung, Jawa Barat, Indonesia Bandung, West Java, Indonesia
Domicile
Bergabung di Kimia Farma 1 Maret 2011 March 1, 2011
Joined Kimia Farma
Riwayat Pendidikan • Doktor, Hukum Korporasi, Universitas Brawijaya • Doctor, Corporate Law, Brawijaya University
Educational Background (2022); (2022);
• Magister Kenotariatan, Universitas Brawijaya (2016); • Master of Notary, Brawijaya University (2016);
• Magister Management, Human Resources, • Masters in Management, Human Resources,
Universitas Pembangunan Nasional Jakarta (2013); Jakarta National Development University (2013);
• Sarjana Hukum, Legal Bisnis, Universitas Padjajaran • Bachelor of Laws, Business Legal, Padjadjaran
(2010). University (2010).
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 507
Lebih Kuat Hari Esok
Page 508
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Pengalaman Kerja • Advisor Hukum Korporasi, PT Kimia Farma • Corporate Legal Advisor, PT Kimia Farma (Persero)
Working Experience (Persero) Tbk (2010-2016); Tbk, 2010 – 2016;
• Sekretaris Dewan Komisaris, PT Kimia Farma • Secretary of Board of Commissioners, PT Kimia
Sungwun Pharmacopia (2014-2017); Farma Sungwun Pharmacopia, 2014 – 2017;
• Manager Kepatuhan dan Manajemen Risiko, PT • Compliance and Risk Management Manager,
Kimia Farma (Persero) Tbk (2016-2017); PT Kimia Farma (Persero) Tbk, 2016 – 2017;
• Manager Internal Audit, PT Kimia Farma (Persero) • Internal Audit Manager, PT Kimia Farma (Persero)
Tbk (2017-2018); Tbk, 2017 – 2018;
• Manager Hukum Korporasi, PT Kimia Farma • Manager of Corporate Law, PT Kimia Farma
(Persero) Tbk (2018-2020); (Persero) Tbk, 2018 – 2020;
• Sekretaris Dewan Komisaris, PT Phapros Tbk • Secretary of Board of Commissioners, PT Phapros
(2019-2022); Tbk, 2019 - 2022;
• General Manager Satuan Pengawasan Internal, • General Manager of Internal Audit Unit, PT Kimia
PT Kimia Farma Tbk (2020-sekarang). Farma Tbk, 2020 - Present.
Rangkap Jabatan • Di dalam Perusahaan : Tidak Ada • Within the Company : None
Concurrent Position • Di luar Perusahaan : Komite GCG dan Pemantau • Outside the Company : GCG Committee
Manajemen Risiko and
Risk Management
Monitor
Sertifikasi • Qualified Internal Auditor (QIA) • Qualified Internal Auditor (QIA)
Certification • Certified Legal Auditor (CLA) • Certified Legal Auditor (CLA)
• Certified Profesional Internal Auditor (CPIA) • Certified Profesional Internal Auditor (CPIA)
• Certified Risk Governance Professional (CRGP) • Certified Risk Governance Professional (CRGP)
STRUKTUR ORGANISASI SATUAN PENGAWASAN ORGANIZATIONAL STRUCTURE OF INTERNAL AUDIT
INTERN UNIT
Di bawah ini terdapat struktur organisasi Satuan Pengawasan Below is the organizational structure of Internal Audit Unit as
Intern yang tercermin dalam bagan berikut: reflected in the following chart:
Direktur Utama
President Director
Divisi Satuan Pengawasan Intern | Internal Audit Unit Division GENERAL
MANAGER
MANAGER
Bagian Monitoring
Bagian Tim
Bagian Tim & Development
Audit II
Audit Monitoring &
Part of th
Audit Team Section Development
Audit Team II
Section
ASSISTANT
MANAGER
Bagian Monitoring Bagian
Bagian Tim Bagian
Bagian Tim & Development Integrated
Audit II Financial Audit
Audit Monitoring & Audit KF Group
Part of the Audit Financial Audit
Audit Team Section Development KF Group Integrated
Team II Section
Section Audit Section
Auditor | Auditor SUPERVISOR
Hingga akhir tahun 2023, SPI memiliki 30 karyawan dengan Until the end of 2023, SPI has 30 employees with details of:
rincian penempatan dan pelaksanaan tugas sebagai berikut:
Reinforcing the Base Today,
508 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 509
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Nama dan Jabatan Jumlah
Name and Position Total
Kepala SPI 1
Head of Internal Audit Unit
Manager SPI 1
Internal Audit Unit Manager
Asisten Manager SPI 5
Internal Audit Unit Assistant Manager
Auditor Senior SPI 1
Internal Audit Unit Senior Auditor
Auditor SPI 18
Internal Audit Unit Auditor
Pelaksana Auditor 1
Auditor Officer
Jumlah 27
Total
SERTIFIKASI PROFESI SATUAN PENGAWASAN INTERNAL AUDIT PROFESSIONAL CERTIFICATION
INTERNAL
Sertifikasi profesional menjadi elemen penting bagi auditor Professional certification is an important element for auditors in
dalam memperoleh pemahaman yang komprehensif terkait obtaining a comprehensive understanding of the development
perkembangan praktik audit, terutama sehubungan dengan of audit practices, especially in relation to regulatory compliance
kepatuhan regulasi dan dinamika industri. Berikut ini adalah and industry dynamics. The following is a list of professional
daftar sertifikasi profesional yang telah diperoleh oleh karyawan certifications that have been obtained by SPI employees until
SPI hingga akhir tahun 2023. the end of 2023.
Level Sertifikasi Jumlah Karyawan
Certification Leve Total Employees
Managerial 4 orang
Managerial 4 person
Lanjutan 3 orang
Advanced 3 person
Dasar 5 orang
Basic 5 person
Berdasarkan tabel di atas, jumlah karyawan SPI yang memiliki Based on the table above, the number of SPI employees who
sertifikasi profesi sebanyak 3 (tiga) orang atau 10% dari jumlah have professional certification are 3 (three) persons or 10% of
keseluruhan karyawan SPI. Demi mencapai tujuan tersebut, the total number of SPI employees. In order to achieve this goal,
Perusahaan berkomitmen untuk meningkatkan level sertifikasi the Company is committed to increasing the level of professional
profesi karyawan SPI, baik yang sudah tersertifikasi maupun certification of SPI employees, both those who have been
yang belum memiliki. certified and those who have not.
PIAGAM AUDIT INTERNAL: PEDOMAN DAN TATA INTERNAL AUDIT CHARTER: SPI GUIDELINES AND
TERTIB SPI CODE OF CONDUCT
Perusahaan telah menetapkan Piagam Satuan Pengawasan The Company has established the Internal Audit Charter
Intern (“Piagam SPI”) pada tanggal 26 April 2021, yang disetujui (“SPI Charter”) on April 26, 2021, which was approved by the
oleh Dewan Komisaris bersama dengan Direksi. Piagam SPI Board of Commissioners together with the Board of Directors.
mengatur berbagai hal yang terkait dengan Internal Audit, di The SPI Charter regulates various matters related to Internal
antaranya: Visi dan Misi, Fungsi, Tugas dan Tanggung Jawab, Audit, including: Vision and Mission, Functions, Duties and
Wewenang, Ruang Lingkup, Standar Audit, Persyaratan Ruang Responsibilities, Authority, Scope, Audit Standards, Audit Work
Lingkup Kerja Audit, Persyaratan Pelaksanaan dan Pelaporan Scope Requirements, Audit Implementation and Reporting
Audit, Persyaratan Pengelolaan Divisi SPI, Kode Etik, dan Standar Requirements, SPI Division Management Requirements, Code of
Perilaku Auditor Internal. Conduct, and Internal Auditor Standards of Conduct.
Piagam SPI disusun untuk mengalami evaluasi berkala guna The SPI Charter is prepared to undergo periodic evaluation to
memastikan bahwa pelaksanaan Audit Internal beroperasi pada ensure that the implementation of Internal Audit operates at an
level optimal secara konsisten. optimal level consistently.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 509
Lebih Kuat Hari Esok
Page 510
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
VISI DAN MISI SPI INTERNAL AUDIT UNIT VISION AND MISSION
Visi
Vission
Sebagai “Smart Partner“ bagi manajemen, unit bisnis/Unit Kerja dan Anak Perusahaan agar tercipta budaya disiplin dalam melaksanakan seluruh
ketentuan perundang-undangan/kebijakan/peraturan/prosedur/proses bisnis yang berlaku.
As a “Smart Partner” for management, business units/Work Units, and Subsidiaries to create a culture of discipline in implementing all applicable
laws/policies/regulations/ procedures/business processes
Misi
Mission
1. Menyediakan layanan dan konsultasi internal audit secara profesional, objektif serta independen bagi manajemen, Unit Bisnis/Unit Kerja, dan
Anak Perusahaan.
2. Mengawal secara efektif implementasi pengendalian intern, memberikan dukungan dalam meningkatkan pelaksanaan Good Corporate
Governance (GCG) dan mengevaluasi pelaksanaan pengelolaan risiko.
3. Ikut serta memberikan nilai tambah melalui perbaikan proses bisnis Perusahaan.
4. Meningkatkan kompetensi Auditor, sehingga menjadi Auditor Internal yang profesional.
1. Provide services and internal audit consulting in a professional, objective, and independent manner for management, Business Units/Work Units,
and Subsidiaries.
2. Effectively oversee the implementation of internal control, provide support in improving the implementation of Good Corporate Governance
(GCG), and evaluate the implementation of risk management.
3. Participate in providing added value through improvements to the Company’s business processes.
4. Improve the competence of Auditor so that it becomes a professional Internal Auditor.
PERSYARATAN KEAHLIAN DAN KECERMATAN REQUIREMENTS FOR PROFESSIONAL SKILLS AND
PROFESIONAL ACCURACY
Pemeriksa SPI wajib memiliki kompetensi, kebebasan, integritas, SPI Auditors must have adequate competence, independence,
obyektivitas, dan pengalaman yang memadai, sejalan dengan integrity, objectivity, and experience, in line with the job
persyaratan pekerjaan yang telah ditetapkan oleh Perusahaan, requirements set by the Company, including:
di antaranya:
1. Memiliki pengetahuan dan pengalaman mengenai teknis 1. Have knowledge and experience regarding technical
audit dan disiplin ilmu lain yang relevan dengan bidang auditing and other disciplines relevant to their field.
tugasnya.
2. Memiliki pengetahuan tentang peraturan perundang- 2. Know the laws and regulations in the capital market and
undangan di bidang pasar modal dan peraturan other related ones.
perundang-undangan terkait lainnya.
3. Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan berkomunikasi, 3. Have the ability to interact and communicate, both verbally
baik lisan maupun tertulis, secara efektif. and in writing, effectively.
4. Mematuhi standar profesi yang dikeluarkan oleh Asosiasi 4. Comply with professional standards issued by the Internal
Audit Internal. Audit Association.
5. Mematuhi Kode Etik Audit Internal. 5. Comply with the Internal Audit Code of Conduct.
6. Menjaga kerahasiaan informasi dan/atau data perusahaan 6. Maintain the confidentiality of Company information and/or
terkait dengan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab data related to implementing the duties and responsibilities
pengawasan internal kecuali diwajibkan berdasarkan of internal control unless required by law or by a court order
peraturan perundang-undangan atau penetapan atau or decision.
putusan pengadilan;
7. Memahami prinsip tata kelola perusahaan yang baik dan 7. Understanding of the principles of good corporate
manajemen risiko, dan governance and risk management, and
8. Bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian dan 8. Willing to improve knowledge, skills and professional
kemampuan profesionalismenya secara terus-menerus. abilities continuously.
INDEPENDENSI INDEPENDENCY
1. Sebagai pemeriksa internal, SPI dalam menjalankan tugas 1. As an internal inspector, Internal Audit Unit in performing its
dan fungsinya memiliki kebebasan bertindak (independen) tasks and functions has the freedom to act (independently)
secara objektif. objectively.
2. Tidak memihak kepada kepentingan para pihak dalam 2. Not taking any side with the interests of the parties in the
Perusahaan seperti manajemen dan Komisaris, baik Company, such as management and Commissioners, both
langsung maupun tidak langsung. directly and indirectly
3. Melakukan pemeriksaan sesuai dengan kaidah dan prinsip 3. Conducting audits in accordance with the rules and
audit internal yang diterima dan berlaku secara umum. principles of internal audits that are accepted and applied
in general
Reinforcing the Base Today,
510 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 511
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
4. Dalam pelaksanaan tugas audit membebaskan diri dari 4. Avoiding all personal interests and the work unit being
segala kepentingan pribadi maupun unit kerja yang audited in the implementation of audit tasks while
diperiksa, dengan tetap menjunjung teguh kode etik yang upholding the established code of conduct
telah ditetapkan.
FUNGSI SPI INTERNAL AUDIT UNIT FUNCTION
SPI membantu Direktur Utama agar secara efektif mengamankan Internal Audit Unit helps the President Director to adequately
investasi dan aset Perusahaan dengan menjalankan 3 (tiga) secure the Company’s investments and assets by carrying out 3
fungsi utama: (three) main functions:
1. Fungsi audit, yaitu membantu melakukan pengawasan 1. Audit function, which is to help supervise the
terhadap pelaksanaan kebijakan Direktur Utama pada implementation of the President Director’s policies at all
seluruh tingkatan manajemen, dan menyampaikan levels of management and submit recommendations for
rekomendasi tindakan perbaikan (corrective action) kepada corrective action to the President Director
Direktur Utama. 2. Strategic Partner Function, i.e., by carrying out assurance
2. Fungsi strategic partner, yaitu dengan menjalankan fungsi and consultative functions to align management activities
assurance dan konsultatif guna menyelaraskan aktivitas with the mission and objectives of the Company
manajemen dengan misi dan tujuan Perusahaan. 3. Collaborate with subsidiaries in conducting audits related
3. Bersinergi dengan Anak Perusahaan dalam melakukan to consolidated risks and risks inherent in the value chain
audit sehubungan adanya risiko terkonsolidasi dan risiko within the Kimia Farma Group and its subsidiaries.
yang terkandung pada value chain di dalam Perusahaan
dan anak perusahaan di lingkungan Grup Kimia Farma.
Dalam menjalankan fungsinya, SPI memberikan nilai tambah In carrying out its functions, Internal Audit Unit provides added
bagi Perusahaan melalui proses kerja yang: value to the Company through work processes that:
1. Berfokus pada proses Bisnis; 1. Focusing on Business processes;
2. Berfokus pada Pelanggan; 2. Focus on Customers;
3. Bersikap proaktif, antusias dan terpercaya; 3. Be proactive, enthusiastic and trustworthy;
4. Berkomunikasi secara efektif baik lisan maupun tertulis; 4. Communicate effectively both orally and in writing;
5. Mengukur sukses berdasarkan kualitas dan bukan kuantitas 5. Measuring success based on quality and not quantity alone
semata serta mampu menemukan akar permasalahannya. and being able to find the root of the problem.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Divisi SPI bersifat independen dan mempunyai tugas dan SPI division must be independent and has duties and
tanggung jawab sebagai berikut: responsibilities as follows:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. Develop and implement an annual Internal Audit plan;
tahunan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Test and evaluate the implementation of internal control
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan and risk management systems in accordance with Company
kebijakan Perusahaan; policy;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Audit and assess the efficiency and effectiveness of finance,
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, accounting, operations, human resource, marketing,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi dan information technology and other activities;
kegiatan lainnya;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Provide suggestions for improvements and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information about the activities examined at all levels of
manajemen; management;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Prepare an audit report and submit the information to the
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; President Director and Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; suggested improvements ;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit untuk memastikan 7. Work closely with the Audit Committee to ensure the
terciptanya kebijakan audit (audites, ukuran yang creation of appropriate audit policies (auditees, measures
digunakan, manajemen risiko, objek audit/upaya used, risk management of audit objects/preventive
pencegahan, pengendalian internal, investigasi dll) yang measures, internal control, investigations, etc.) based on
sesuai berdasarkan visi, misi, strategi dan sasaran Kimia Kimia Farma’s vision and mission, strategies and objectives;
Farma;
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 511
Lebih Kuat Hari Esok
Page 512
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Develop a program to evaluate the quality of Internal Audit
Audit Internal yang dilakukannya; activities it performs;
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan dalam 9. Conduct special examinations if necessary to supervise the
rangka pengawasan operasional dan kinerja unit Usaha operations and performance of Business Units outside the
di luar perusahaan, meliputi Dana Pensiun serta Yayasan Company, including Pension Funds and Employee Welfare
Kesejahteraan Karyawan, untuk memastikan Unit Usaha Foundation, to ensure that the Business Unit operates
tersebut beroperasi secara optimal dan sesuai dengan optimally and in accordance with the directions and policies
arahan dan kebijakan Holding secara menyeluruh: of the Holding as a whole;
10. Mengintegrasikan, merencanakan dan mengendalikan 10. Integrate, plan and control corporate and subsidiary
kebijakan Auditor korporasi dan anak perusahaan dalam audit policies in internal control, risk management and
pengendalian internal, pengelolaan risiko dan pelaksanaan implementation of Good Corporate Governance to ensure
Good Corporate Governance, untuk memastikan semua that all supervisory activities run optimally and effectively
kegiatan pengawasan berjalan secara optimal dan efektif and refer to Com ions (in accordance with Good Corporate
serta mengacu kepada kebijakan perusahaan serta Governance framework);
ketentuan, peraturan dan perundangan yang berlaku
(sesuai kerangka Good Corporate Governance);
11. Mengelola, mengarahkan, mengawasi dan mengendalikan 11. Manage, direct, supervise and control the activities of
kegiatan Divisi Satuan Pengawasan Intern untuk Internal Audit Unit Division to ensure that the internal
memastikan bahwa pengendalian internal korporasi dan control of the corporation and its subsidiaries is running
anak Perusahaan berjalan dengan baik, sesuai sistem dan well, according to the established systems and procedures
prosedur yang telah ditetapkan sehingga menghasilkan to produce quality audit recommendations ;
rekomendasi audit yang berkualitas;
12. Mengendalikan, me-review dan mengembangkan 12. Control, review and develop comprehensive audit
prosedur dan teknik audit yang komprehensif, untuk procedures and techniques to ensure that all audit processes
memastikan bahwa semua proses audit berjalan secara run optimally and effectively within the framework of
optimal dan efektif dalam rangka pengendalian internal overall internal control;
secara menyeluruh;
13. Mengendalikan kegiatan penilaian atau evaluasi 13. Control the assessment or evaluation of the
pelaksanaan pengendalian internal, pengelolaan risiko implementation of internal control, risk management and
serta pelaksanaan Good Corporate Government (GCG) di the implementation of Good Corporate Governance (GCG)
dalam kegiatan operasional perusahaan, untuk memastikan in the Company’s operational activities to ensure that all
semua kegiatan operasional berjalan secara efektif serta operational activities run effectively and are at a risk level
berada dalam tingkat risiko yang dapat dikendalikan secara that can be controlled optimally;
optimal;
14. Melaksanakan Peran sebagai technical advisor bagi semua 14. Conduct the role of a technical advisor for all functions
fungsi yang ada di korporasi dan dan anak perusahaan in the corporation and its subsidiaries in providing
dalam memberikan rekomendasi perbaikan, peningkatan recommendations for improvements, enhancements or
ataupun penyempurnaan yang diperlukan, untuk perfection needed to ensure that all procedures can achieve
memastikan bahwa semua fungsi dapat mencapai tingkat predetermined performance levels optimally;
kinerja yang telah ditentukan secara optimal;
15. Mengendalikan kegiatan penilaian atau evaluasi tingkat 15. Control the activities of assessing or evaluating the
efektivitas dari semua sistem, prosedur dan kebijakan effectiveness of all systems, procedures and policies that
yang telah dilaksanakan di semua fungsi korporasi dan have been implemented in all corporate functions and
operasional korporasi untuk memastikan tingkat efektivitas operations to ensure the effectiveness of existing systems,
dari sistem, prosedur dan kebijakan yang ada serta practices and policies and determine the necessary
menentukan langkah perbaikan dan penyempurnaan yang corrective and refinement steps
diperlukan;
16. Melaksanakan peran sebagai Internal Counterpart 16. Conduct the role of an Internal Counterpart in the process
dalam proses pelaksanaan Audit Perusahaan oleh pihak of implementing the Company’s Audit by an Independent
Independen, untuk memastikan kelancaran proses Audit party to ensure the smooth running of the Company’s Audit
Perusahaan dalam hal pemberian informasi, dokumen serta process in terms of providing the required information,
laporan yang dibutuhkan; documents and reports;
17. Mengelola dan mengembangkan sumber daya manusia 17. Manage and develop human resource in the Internal
di unit Satuan Pengawasan Internal untuk memastikan Audit Unit to ensure the creation of quality resources in
terciptanya sumber daya yang berkualitas dan sesuai accordance with function requirements, to ensure optimal
dengan kebutuhan fungsi, untuk memastikan tercapainya employee productivity;
produktivitas karyawan yang optimal;
Reinforcing the Base Today,
512 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 513
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
18. Melaksanakan review performance kinerja implementasi 18. Perform periodic reviews on performance, risk management
manajemen risiko dan Implementasi GCG secara periodik implementation and GCG implementation (monthly,
(bulanan, triwulanan, semesteran dan tahunan) di Divisi quarterly, semester and annually) in the Internal Audit
Satuan Pengawasan Intern untuk memastikan tingkat Unit Division to ensure adequate and accurate Division
kinerja Divisi efektif dan akurat sebagai bahan penting dalam performance levels as essential ingredients in decision-
pengambilan keputusan oleh Manajemen Perusahaan; making by Company Management;
19. Merencanakan dan mengintegrasikan kegiatan 19. Plan and integrate empowerment activities and increase
pemberdayaan dan peningkatan potensi karyawan di the potential of employees in its ranks to ensure optimal
jajarannya untuk memastikan tercapainya produktivitas employee productivity is achieved.
karyawan yang optimal.
WEWENANG SPI SPI AUTHORITIES
Untuk mendukung kelancaran pelaksanaan tugasnya, SPI To support smooth implementation of its duties, SPI is authorized
diberikan wewenang untuk: to:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Access all relevant information about the Company
Perusahaan terkait dengan tugas dan fungsinya; concerning its duties and functions;
2. Melakukan komunikasi langsung dengan Direksi, Dewan 2. Communicate directly with the Board of Directors, Board
Komisaris, dan/atau Anggota Direksi, Dewan Komisaris, of Commissioners, and/or Audit Committee as well as
dan/atau Komite Audit; members of Board of Directors, Board of Commissioners
and/or Audit Committee;
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan 3. Holding regular and incidental meetings with the Board
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; of Directors, Board of Commissioners, and/or the Audit
Committee
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan 4. Coordinate activities with the activities of external auditors;
auditor eksternal;
5. Menyusun dan mengubah kebijakan Audit; 5. Compile and change Audit policies
6. Mengusulkan rekomendasi perbaikan dan penyempurnaan 6. Propose recommendations for improvement and
sistem, prosedur dan kebijakan operasional (terkait proses enhancement to operational systems, procedures and
bisnis yang berjalan); policies (related to ongoing business processes)
7. Mengusulkan rekomendasi penanganan risiko kepada 7. Propose risk management recommendations to the
Auditee; Auditee;
8. Mengusulkan penambahan, promosi, rotasi, dan mutasi, 8. Propose additions, promotions, rotations and transfers,
pengembangan dan pelatihan serta sanksi pelanggaran development and training, as well as sanctions for violations
untuk karyawan di jajarannya. for employees in their ranks.
LARANGAN RANGKAP JABATAN PROHIBITION OF CONCURRENT POSITIONS
Karyawan SPI dilarang untuk memiliki rangkap jabatan yaitu: SPI Employee is prohibited to have concurrent position, namely:
1. Rangkap jabatan dengan pelaksanaan kegiatan operasional 1. Concurrent positions with the implementation of the
Perusahaan atau anak perusahaan Perusahaan; Company’s operational activities or its subsidiaries;
2. Berinisiatif atau menyetujui transaksi-transaksi di luar Divisi 2. To initiate or approve transactions outside the Internal
Audit Internal; Audit Division;
3. Melakukan aktivitas yang bertentangan dengan 3. Carrying out activities that are against the interests of the
kepentingan Perusahaan (conflict of interest) atau yang Company (conflict of interest) or which result in an inability
mengakibatkan tidak dapat melakukan tugas secara to carry out tasks objectively.
objektif.
PELAPORAN REPORTING
Berkenaan dengan pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, Concerning the fulfillment of its duties and responsibilities,
SPI menyusun dan menyampaikan laporan sebagaimana disebut Internal Audit Unit prepares and submits reports to the President
di bawah ini kepada Direktur Utama meliputi: Director, which include:
1. Laporan Hasil Audit untuk setiap jenis penugasan audit 1. Audit Result Report at the latest 2 (two) weeks after the
selambat-lambatnya 2 (dua) minggu setelah tanggal akhir end of an audit with a copy to the relevant Director of the
pelaksanaan audit dengan tembusan kepada Direktur unit management unit;
manajemen terkait;
2. Laporan triwulanan kegiatan SPI yang meliputi realisasi 2. Quarterly reports of Internal Audit Unit activities, which
rencana kerja tahunan, dan pemantauan tindak lanjutnya, include the realization of annual work plans, and follow-up,
pelaksanaan outsourcing, dan pengembangan keahlian outsourcing implementation, and development of Internal
SDM SPI, selambat-lambatnya 1 (satu) bulan setelah periode Audit Unit expertise, not later than 1 (one) month after the
pelaporan; reporting period;
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 513
Lebih Kuat Hari Esok
Page 514
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
3. Laporan tentang informasi dan temuan hasil audit yang 3. Reports on audit findings which are urgent and have a
bersifat urgent dan secara signifikan dapat berpengaruh significant negative impact on Company’s objectives; that
negatif terhadap pencapaian tujuan Perusahaan yang require special attention from the President Director and
memerlukan perhatian khusus dari Direktur Utama dan immediate corrective actions from management;
tindakan perbaikan segera dari manajemen disampaikan
segera setelah kondisi tersebut dijumpai;
4. Laporan kegiatan lain yang dilakukan berdasarkan 4. Reports on other activities based on the assignment of
penugasan dari Direktur Utama terkait dengan fungsi dan the President Director related to the functions and duties
tugas SPI, misalnya laporan kegiatan mendampingi pihak of Internal Audit Unit, for example, the activity report
eksternal seperti Auditor Eksternal dan pemeriksa pajak; acCompanying external parties such as External Auditors
and tax auditors;
5. Laporan Hasil Audit/Review juga disampaikan kepada 5. Reports on Audit Findings/Reviews are also submitted to
Pimpinan tertinggi unit terkait untuk ditindaklanjuti. Setiap the top management of related units to be followed up.
laporan yang disampaikan oleh SPI kepada Direktur Utama Every information submitted by Internal Audit Unit to the
ditembuskan juga kepada Dewan Komisaris (Komite Audit). President Director must also be copied to the Board of
Commissioners (Audit Committee).
PENGEMBANGAN KOMPETENSI SATUAN INTERNAL AUDIT UNIT COMPETENCY
PENGAWASAN INTERN DEVELOPMENT
Perusahaan memfasilitasi pelaksanaan program pengembangan The Company facilitates the development programs to support
untuk mendukung tugas dan tanggung jawab Sekretaris the duties and responsibilities of Internal Audit Unit, which is
Perusahaan, yang diharapkan akan meningkatkan produktivitas expected to increase the productivity and effectiveness of their
dan efektivitas kinerja mereka dengan memberikan dampak performance with a positive impact. The following training and/
positif. Berikut pelatihan dan/atau sertifikasi yang diikuti or certifications were attended by the Internal Audit Unit and its
Sekretaris Perusahaan dan karyawan Sekretaris Perusahaan di employees throughout 2023:
sepanjang tahun 2023:
Jenis Pendidikan dan Materi Pendidikan dan
Nama dan Jabatan Pelatihan Pelatihan Tempat/Tanggal Penyelenggara
Name and Position Type of Education and Education and Training Place/Date Organizer
Training Materials
Budi Her Utomo (Kepala Workshop Integrated Risk Based Internal Jakarta, 19-20 Oktober 2023 YPIA
Satuan Pengawasan Auditing Jakarta, October 19-20, 2023
Intern)
Bambang Sulistiyo Workshop Quality Assurance of Internal Jakarta, 5-6 April 2023 YPIA
(Asman) Audit Function Jakarta, April 5-6, 2023
Yessy Apriliani Workshop Quality Assurance of Internal Jakarta, 5-6 April 2023 YPIA
(Supervisor) Audit Function Jakarta, April 5-6, 2023
Yunita Br Sianturi Workshop Audit atas fungsi Procurement Jakarta, 22-23 Mei 2023 YPIA
(Supervisor) Jakarta, May 22-23, 2023
Arindra Philanditano Workshop Internal Audit for New Internal Jakarta, 10-11 Agustus 2023 YPIA
(Supervisor) Auditor Jakarta, August 10-11, 2023
Ahmad Tarmizi Workshop Internal Audit for New Internal Jakarta, 10-11 Agustus 2023 YPIA
(Supervisor) Auditor Jakarta, August 10-11, 2023
KEBIJAKAN DAN PELAKSANAAN RAPAT SATUAN POLICY AND INTERNAL AUDIT UNIT MEETINGS
PENGAWASAN INTERN
Satuan Pengawasan Intern menyelenggarakan rapat minimal The Internal Audit Unit holds meetings at least 4 (four) times a
4 (empat) kali dalam setahun. Sepanjang tahun 2023, Satuan year. Throughout 2023, Internal Audit Unit conducted 4 (four)
Pengawasan Intern melaksanakan 4 (empat) kali Rapat Direksi, meetings of Board of Directors, Board of Commissioners, and
Dewan Komisaris, dan Komite Audit, dengan risalah dan Audit Committee, with minutes and attendance recapitulation
rekapitulasi kehadiran sebagai berikut: as follows:
Reinforcing the Base Today,
514 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 515
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Rekapitulasi Kehadiran Satuan Pengawasan Intern pada Rapat
Attendance Recapitulation of Internal Audit Unit at Meetings
Satuan Pengawasan Intern, Direksi, Dewan Jumlah Wajib
Jumlah % Kehadiran
Komisaris, dan Komite Audit Rapat Jumlah Ketidakhadiran
Kehadiran % Attendance
Internal Audit Unit, Board of Directors, Board of Total Mandatory Total Absence
Total Attendance
Commissioners, and Audit Committee Meetings
Budi Her Utomo 4 4 o 100
Muhammad Jasrif Teguh 4 4 0 100
Anang Suryana 4 3 0 75
Ricky Azharti 4 4 0 100
Zia Arnanto 4 4 0 100
Anindya Paramita 4 4 0 100
Arini Puasanty 4 4 0 100
Bambang Sulistiyo 4 4 0 100
Noviana Astuti 4 4 0 100
Rata-rata 4 4 0 97,22
Average
Rekapitulasi Risalah Rapat Satuan Pengawasan Intern Tahun 2023
Recapitulation of Internal Audit Unit Meeting Minutes in 2023
Peserta Hadir
Hari/Tanggal Lokasi Attendees
No. Agenda
Day/Date Location Nama Jabatan
Name Position
1 4 Desember 2023 SPI Morning Call SPI KF GM, Manager, Asman, Supervisor dan
December 4, 2023 Pelaksana
GM, Manager, Assistant Manager,
Supervisor and Staff
2 2 Oktober 2023 SPI Morning Call SPI KF GM, Manager, Asman, Supervisor dan
October 2, 2023 Pelaksana
GM, Manager, Assistant Manager,
Supervisor and Staff
3 25 September 2023 SPI Morning Call SPI KF GM, Manager, Asman, Supervisor dan
September 25, 2023 Pelaksana
GM, Manager, Assistant Manager,
Supervisor and Staff
4 27 September 2023 SPI Penugasan Pengawasan Itjen Kemenkeu, Ahli Madya, Manager, Asman, Auditor
September 27, 2023 Tahunan Inspektorat KFSP, SPI KF Associate Expert, Manager, Assistant,
Jendral atas Pengelolaan Itjen Ministry of Auditor
Penyertaan Modal Negara Finance, KFSP, SPI
(PMN) pada PT Kimia KF
Farma Tbk
Annual Supervision
Assignment of the
Inspectorate General on
the Management of State
Capital Participation (PMN)
at PT Kimia Farma Tbk
5. 24 Agustus 2023 SPI Implementasi SPI KF dan Unit Manager, Asman, Supervisor.
August 24, 2023 Whistleblowing System Legal
Implementation of SPI KF and Legal
Whistleblowing System Unit
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 515
Lebih Kuat Hari Esok
Page 516
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Rekapitulasi Risalah Rapat Satuan Pengawasan Intern Tahun 2023
Recapitulation of Internal Audit Unit Meeting Minutes in 2023
Peserta Hadir
Hari/Tanggal Lokasi Attendees
No. Agenda
Day/Date Location Nama Jabatan
Name Position
13 Juni 2023 SPI Pembahasan Tindak Lanjut SPI KF, HR, Legal GM SPI, GM HR, Advisor Legal, Manager,
6. June 13, 2023 Hasil Audit Marketing & Asman.
Sales Produk Non-Farma
Discussion on Follow-
up of Audit Results of
Marketing & Sales of Non-
Pharmaceutical Products
29 Mei 2023 SPI Konfirmasi BPKP terkait Icorpax Manager. Asman, Supervisor
7. May 29, 2023 BPKP Confirmation related
to
8. 17 Mei 2023 SPI Kinerja KF SPI, Komite Audit GM, Manager, Asman
May 17, 2023 KF Performance SPI, Audit
Committee
9. 10 April 2023 SPI Pembahasan joint audit SPI KF, SPI KFA dan GM, Manager, Asman dan Supervisor.
April 10, 2023 pengadaan di PT KFD SPI KFD
Discussion on Joint Audit SPI KF, SPI KFA and GM, Manager, Assistant Manager and
of Procurement at PT KFD SPI KFD Supervisor.
10. 4 April 2023 SPI Joint Audit SPI KF Group SPI KF, SPI KFA, SPI Asman, Supervisor, Pelaksana
April 4, 2023 atas Kegiatan Pengadaan KFTD, SPI KFD, SPI Assistant Manager, Supervisor, Staff
Capex PT SIL, SPI Phapros
Join Audit of SPI KF Group
on Capex Procurement
Activities
11. 3 April 2023 SPI Joint Audit SPI KF Group SPI KF, SPI KFA, SPI GM, Manager, Asman, Supervisor
April 3, 2023 atas Kegiatan Pengadaan KFTD, SPI KFD
Capex
Join Audit of SPI KF Group
on Capex Procurement
Activities
12 13 Maret 2023 SPI Implementasi Aplikasi SPI KF GM, Manager. Asman
March 13, 2023 Manajemen Resiko Terkait
Registrasi SPI
Implementation of Risk
Management Application
Related to SPI Registration
13 1 Maret 2023 SPI Program Kerja Audit SPI KF Asman, Supervisor
March 1, 2023 Audit Work Program
14 25 Februari 2023 SPI Finalisasi Evaluasi LHA SPI KF GM, Asman, Supervisor
February 25, 2023 bersama GM SPI
Finalization of LHA
Evaluation with SPI GM
15 16 Februari 2023 SPI Temuan BPK terkait SPI KF, IT KF, GM, Manager, Asman
February 16, 2023 Pembelian Remikaf dan Keuangan KF,
PT Johnson Akutansi KF,
BPK findings related to the Marketing Farma
purchase of Remikaf and KF
PT Johnson SPI KF, IT KF,
Finance KF,
Accounting KF,
Marketing Farma
KF
16 16 Februari 2023 SPI Kebijakan Efisiensi SDM SPI KF GM, Manager, Asman
February 16, 2023 HC Efficiency Policy
Reinforcing the Base Today,
516 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 517
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Rekapitulasi Risalah Rapat Satuan Pengawasan Intern Tahun 2023
Recapitulation of Internal Audit Unit Meeting Minutes in 2023
Peserta Hadir
Hari/Tanggal Lokasi Attendees
No. Agenda
Day/Date Location Nama Jabatan
Name Position
17 13 Februari 2023 SPI Pembahasan Temuan SPI KF, Akutansi, Manager, Asman
February 13, 2023 Audit KAP Thn 2021-2022 SPI KFA, Audit
Discussion on KAP Audit Eksternal
Findings for 2021-2022 SPI KF, Accounting,
SPI KFA, External
Audit
18 9 Februari 2023 SPI Arahan GM SPI SPI KF GM, Manager, Asman
February 9, 2023 SPI GM Direction
19 30 Januari 2023 SPI Rencana Jangka Panjang SPI KF Manager, Asman
January 30, 2023 Perusahaan (RJPP)
Company Long Term Plan
(RJPP)
20 25 Januari 2023 SPI Temuan Pemeriksaan SPI KF. Keuangan Manager, Asman
January 25, 2023 BPK Tahun 2022 terkait KF, Marketing
Penetapan dan Perhitungan Farma KF,
HPP Procuremen KF,
BPK Audit Findings in 2022 Supply Chain KF
related to Determination SPI KF, Finance KF,
and Calculation of COGS Marketing Farma
KF, Procuremen KF,
Supply Chain KF
21 25 Januari 2023 SPI Temuan Pemeriksaan SPI KF. Plant GM, Manager, Asman
January 25, 2023 BPK Tahun 2022 terkait Jakarta, SBU
Pengadaan Container Manufaktur KF
Refeer SPI KF. Jakarta
BPK Audit Findings in 2022 Plant, KF
related to Container Refeer Manufacturing SBU
Procurement
22 16 Januari 2023 SPI Pertemuan dengan KAP SPI KF, Akuntansi Manager, Asman
January 16, 2023 Kreston KF
Meeting with KAP Kreston KF SPI, KF
Accounting
23 12 Januari 2023 SPI Temuan Pemeriksaan SPI KF, SPI KFA, GM, Manager, Asman
January 12, 2023 BPK Tahun 2022 terkait Dirbang KFA, IT
Digitalisasi PT KFA KFA, OPCO KF
BPK Audit Findings in
2022 related to PT KFA
Digitalization
24 12 Januari 2023 SPI Temuan Pemeriksaan BPK SPI KF, SPI KFA, GM, Manager, Asman
January 12, 2023 Tahun 2022 terkait Paket Dirbang KFA, IT
ISOMAN KFA, OPCO KF
BPK Audit Findings in 2022
related to ISOMAN Package
25 11 Januari 2023 SPI Temuan Pemeriksaan SPI KF, Marketing GM, Manager, Asman
January 11, 2023 BPK Tahun 2022 terkait KF, R & D,
Pengadaan Rapid Test Procurement
BPK Audit Findings for
2022 related to Rapid Test
Procurement
26 9 Januari 2023 SPI Laporan Temuan BPK SPI KF GM, Manager, Asman
January 9, 2023 Tahun 2022
BPK 2022 Findings Report
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 517
Lebih Kuat Hari Esok
Page 518
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Rekapitulasi Risalah Rapat Satuan Pengawasan Intern Tahun 2023
Recapitulation of Internal Audit Unit Meeting Minutes in 2023
Peserta Hadir
Hari/Tanggal Lokasi Attendees
No. Agenda
Day/Date Location Nama Jabatan
Name Position
27 5 Januari 2023 SPI Materi Parameter dan SPI KF GM, Manager, Asman
January 5, 2023 Lingkup Audit Entitas Anak
Parameter Material and
Audit Scope of Subsidiaries
LAPORAN SINGKAT PELAKSANAAN TUGAS SATUAN BRIEF REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF
PENGAWASAN INTERNAL TAHUN 2023 INTERNAL AUDIT DUTIES IN 2023
Selama tahun 2023, program kerja pengawasan yang During 2023, the supervisory work program planned and carried
direncanakan dan dijalankan oleh SPI mencakup: out by SPI includes:
1. Dari rencana Program Kerja Audit Tahunan (PKAT) sebanyak 1. From the Annual Audit Work Program (PKAT) plan of 45
45 obyek terealisasi 45 obyek terdiri dari KFHO 13 obyek, objects, 45 objects were realized, consisting of KFHO 13
KFTD 14 obyek, KFA 14 obyek dan KFD 4 obyek. objects, KFTD 14 objects, KFA 14 objects and KFD 4 objects.
2. Melakukan audit berbasis resiko, pembuatan surat tugas 2. Conducting risk-based audits, making audit assignment
audit sebagai dasar audit lapangan selalu diawali dengan letters as the basis for field audits always begins with a desk
desk audit, audit program dan risk assesment untuk audit, audit program and risk assessment to determine the
menetapkan lingkup audit dan skala prioritas yang telah scope of the audit and priority scale that has been reviewed
melalui review Supervisi (Pengendali Teknis), Pengendali by Supervision (Technical Control), Quality Control and SPI
Mutu dan GM SPI. GM.
3. Menyelesaikan Laporan Hasil Audit (LHA) Final rata-rata 12 3. Finalize the Final Audit Report (LHA) on average 12 days
hari dari target 14 hari kerja setelah audit lapangan. from the target of 14 working days after the field audit.
4. Monitoring terhadap persediaan ED dan menjelang ED 4. Monitoring of ED inventory and approaching ED every
setiap bulannya. month.
5. Melakukan evaluasi terhadap tindaklanjut rekomendasi LHA 5. Evaluating the follow-up of LHA recommendations made by
yang dilakukan auditee dari rekomendasi yang diberikan the auditee from the recommendations given by the Audit
Tim Audit telah ditindaklanjuti auditee sebanyak 95% dan Team has been followed up by the auditee as much as 95%
dalam proses penyelesaian sebanyak 5%. and in the process of completion as much as 5%.
6. Meningkatkan kualitas tim audit melalui 6. Improve the quality of audit team through
a. Workshop Quality Assurance of Internal Audit Function a. Workshop on Quality Assurance of Internal Audit
bulan April 2023; Function in April 2023;
b. Workshop audit atas fungsi procurement pada bulan b. Audit workshop on procurement function in May 2023;
Mei 2023;
c. Pelatihan Creative Slide Design Presentation pada c. Creative Slide Design Presentation Training in May
bulan Mei 2023; 2023;
d. Workshop Internal Auditor for New Internal Auditor d. Internal Auditor for New Internal Auditor (IAFNIA)
(IAFNIA) pada bulan Agustus 2023; Workshop in August 2023;
e. Konferensi Auditor Internal (KAI) 2023 Building e. Internal Auditor Conference (KAI) 2023 Building
Resilience in Tuna World “Control Your Future or Resilience in Tuna World “Control Your Future or
Someone Else Will” Juli 2023. Someone Else Will” in July 2023.
Reinforcing the Base Today,
518 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 519
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Audit Eksternal/Akuntan Publik
External Audit/Public Accountant
Akuntan Publik bertindak sebagai pihak eksternal yang Public Accountant acts as an external party that conducts a
melakukan proses audit finansial guna memberikan opini financial audit process to provide an independent and objective
independen dan objektif terkait kepatuhan, keteraturan, dan opinion regarding the compliance, regularity, and conformity of
kesesuaian Laporan Keuangan Perusahaan dengan Standar the Company’s Financial Statements with Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan (SAK) Indonesia serta peraturan yang Accounting Standards (SAK) and applicable regulations. The
berlaku. Keberadaan akuntan publik diatur melalui Undang- existence of public accountants is regulated through Law of
Undang Republik Indonesia No. 5 Tahun 2011 tentang Akuntan the Republic of Indonesia No. 5 of 2011 concerning Public
Publik, Peraturan Pemerintah (PP) No. 20 Tahun 2015 tentang Accountants, Government Regulation (PP) No. 20 of 2015
Praktik Akuntan Publik, serta Peraturan OJK No. 13/POJK.03/2017 concerning Public Accountant Practices, and OJK Regulation
tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan No. 13/POJK.03/2017 concerning the Use of Public Accountant
Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan. Services and Public Accounting Firms in Financial Services
Activities.
KEPATUHAN TERHADAP STANDAR AKUNTANSI COMPLIANCE WITH INDONESIAN FINANCIAL
KEUANGAN INDONESIA ACCOUNTING STANDARDS
Manajemen bertanggung jawab terhadap penyajian laporan The Management is responsible for the presentation of the
keuangan Perusahaan dan patuh terhadap SAK yang berlaku di Company’s financial statements and complies with the SAK
Indonesia yang ditetapkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) applicable in Indonesia set by the Indonesian Institute of
dan Keputusan Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Accountants (IAI) and the Financial Services Authority (OJK)
Decree.
PROSEDUR AUDIT EKSTERNAL DAN STANDAR EXTERNAL AUDIT PROCEDURES AND AUDIT
AUDIT STANDARDS
1. Audit atas laporan keuangan Perusahaan dilakukan 1. An audit of the Company’s Financial Statements follows the
sesuai dengan standar profesional Akuntan Publik yang professional standards of a Public Accountant, which covers
mencakup seluruh prosedur audit yang dipandang perlu all audit procedures deemed necessary in accordance with
sesuai dengan keadaan; the circumstances.
2. Audit meliputi pengujian dan evaluasi terhadap sistem 2. An audit includes testing and evaluating the internal
pengendalian intern, serta pemeriksaan, atas dasar control system and examining, based on testing, evidence
pengujian, bukti-bukti yang mendukung jumlah-jumlah dan supporting the amounts and disclosures in the financial
pengungkapan dalam laporan keuangan. Audit juga akan statements. The audit will also include assessing the
meliputi penilaian atas prinsip akuntansi yang digunakan accounting principles used and significant estimates made
dan estimasi signifikan yang dibuat oleh manajemen, by Management, as well as evaluating the overall financial
serta penilaian atas penyajian laporan keuangan secara statement presentation in accordance with the Statement
keseluruhan sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi of Financial Accounting Standards issued by the Indonesian
Keuangan (PSAK) yang dikeluarkan oleh IAI; Accountants Association.
3. Sebagai bagian dari proses audit, Kantor Akuntan Publik 3. As part of the audit process, Public Accounting Firm also
(KAP) juga melakukan tanya jawab kepada manajemen conducted a question and answer to the Management
mengenai pernyataan manajemen yang disajikan dalam regarding the Management Statement presented in the
laporan keuangan; financial statements.
4. Audit mengandung risiko inheren bahwa jika terdapat 4. An audit is formed with an inherent risk if material errors
kekeliruan dan ketidakberesan yang material. Jika terdapat and irregularities exist. If so, Public Accountant Firm will
hal tersebut, KAP akan menyampaikan kepada manajemen. convey this to Management.
5. Manajemen menyetujui kertas kerja pemeriksaan KAP 5. Management approves the Public Accountant Firm
atas Perusahaan untuk di-review oleh badan atau otoritas inspection paper on the Company for review by the relevant
terkait. agency or authority.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 519
Lebih Kuat Hari Esok
Page 520
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Audit dilaksanakan berdasarkan Standar Profesional Akuntan The audit is based on the Professional Accountant Professional
Publik yang diterbitkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia Standards issued by the Indonesian Institute of Certified Public
(IAPI). Jika terdapat bantuan keuangan Pemerintah RI, maka Accountants. If financial assistance is from the Republic of
audit dilaksanakan berdasarkan Standar Pemeriksaan Keuangan Indonesia’s Government, the audit will be carried out based on
Negara (SPKN) yang diterbitkan oleh Badan Pengawasan the State Financial Inspection Standards issued by the Indonesian
Keuangan (BPK) RI. Financial Supervisory Board (BPK RI).
MEKANISME PENUNJUKAN AKUNTAN PUBLIK MECHANISM FOR APPOINTMENT OF PUBLIC
ACCOUNTANT
Tahapan mekanisme penunjukan KAP: Stages of Public Accountant Firm appointment mechanism:
1. Dewan Komisaris melalui Komite Audit melakukan proses 1. Board of Commissioners, through the Audit Committee,
penunjukan calon Auditor eksternal dengan meminta conducts the process of appointing an external Auditor
bantuan Direksi dalam proses penunjukannya sesuai candidate by requesting the assistance of Board of
dengan ketentuan pengadaan barang/jasa; Directors in the appointment process in accordance with
the provisions of goods/services procurement
2. Dewan Komisaris dapat melakukan penunjukan kembali 2. Board of Commissioners can reappoint an external auditor
auditor eksternal dengan berdasarkan pada hasil evaluasi based on the results of an evaluation of the performance
atas kinerja auditor eksternal untuk melakukan audit atas of the external auditor to conduct an audit of the financial
laporan keuangan; statements
3. Dewan Komisaris menyampaikan alasan pencalonan 3. Board of Commissioners conveys the reason for the
tersebut kepada RUPS dan besarnya honorarium/imbalan nomination to the General Meeting of Shareholders and
jasa yang diusulkan untuk eksternal auditor tersebut; the amount of honorarium/compensation for services
proposed to the external auditor
4. Usulan kepada RUPS tersebut dapat disampaikan 4. Proposal to the General Meeting Shareholders can be
melalui surat tersendiri yang merupakan bagian dari submitted through a separate letter, which is part of the
surat tanggapan Dewan Komisaris atas kinerja tahunan Board of Commissioners’ response letter to the Company’s
Perusahaan; annual performance
5. Dewan Komisaris mengevaluasi kinerja auditor eksternal 5. Board of Commissioners evaluates the performance
melalui Komite Audit sesuai dengan ketentuan dan standar of external auditors through the Audit Committee in
yang berlaku; accordance with applicable provisions and standards
6. Untuk proses penunjukan calon auditor eksternal dan atau 6. For the process of appointing prospective external auditors
penunjukan kembali auditor eksternal yang dilakukan oleh and/or reappointing external auditors carried out by the
RUPS, Dewan Komisaris cukup memberikan kuasa kepada General Meeting of Shareholders, Board of Commissioners is
RUPS untuk menetapkan auditor tersebut. sufficient to authorize the General Meeting of Shareholders
to determine the auditor.
Reinforcing the Base Today,
520 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 521
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
MEKANISME PENUNJUKAN HINGGA MECHANISM OF APPOINTING TO
PENETAPAN AKUNTAN PUBLIK DETERMINING PUBLIC ACCOUNTANT
Penetapan Akuntan Publik oleh RUPS
Determination of Public Accountant by GMS
Setelah konsep surat rekomendasi disusun bersama Sekretaris Dewan Komisaris, Dewan Komisaris
menyampaikan surat rekomendasi kepada RUPS.
After the draft recommendation letter is prepared with the Secretary of Board of Commissioners, Board of
Commissioners submits the recommendation letter to the GMS.
Dewan Komisaris melakukan telah atas rekomendasi Komite Audit, melakukan pembahasan
dengan organ Dewan Komisaris dan calon auditor eksternal/Akuntan Publik.
Board of Commissioners reviews the recommendation of Audit Committee, conducts discussion with Board of
Commissioners organs and prospective external auditor/Public Accountant.
Tindak lanjut Komite Audit:
Melakukan evaluasi atas pelaksanaan audit internal dan eksternal.
Menyampaikan laporan kepada Dewan Komisaris.
Follow-up of the Audit Committee:
Evaluate the implementation of internal and external audits.
Submit a report to the Board of Commissioners.
Penyampaian arahan dan penugasan dari Dewan Komisaris kepada Komite Audit
Submission of directions and assignments from Board of Commissioners to Audit Committee.
AKUNTAN PUBLIK TAHUN 2023 PUBLIC ACCOUNTANT FOR 2023
Pada hasil Keputusan Mata Acara ke-4 dalam RUPS tahun buku In the 4th Agenda Resolution of the GMS for 2022 fiscal year held
2022 yang diselenggarakan pada 31 Mei 2023, Pemegang Saham on May 31, 2023, Shareholders approved the appointment of
menyetujui penunjukan KAP yang akan mengaudit Laporan KAP to audit the Company’s Consolidated Financial Statements
Keuangan Konsolidasian Perusahaan serta Laporan Keuangan as well as the Financial Statements of Micro and Small Business
Program Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil dan Laporan Funding Program and Other Reports for 2023 fiscal year, with the
Lainnya untuk tahun buku 2023, dengan keputusan sebagai following decisions:
berikut:
1. Menetapkan Kantor Akuntan Publik Hendrawinata Hanny 1. To Appoint Public Accounting Firm Hendrawinata Hanny
Erwin & Sumargo sebagai Kantor Akuntan Publik yang akan Erwin & Sumargo as Public Accounting Firm to audit the
mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian Perusahaan Company’s Consolidated Financial Statements as well as the
serta Laporan Keuangan Program Pendanaan Usaha Mikro Financial Statements of Micro and Small Business Funding
dan Usaha Kecil dan laporan lainnya untuk Tahun Buku Program and other reports for 2023 Fiscal Year.
2023.
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan 2. To authorize the Board of Commissioners of the Company,
Komisaris Perusahaan dengan sebelumnya mendapatkan with prior approval from the Holders of Series B Shares, to
persetujuan dari Pemegang Saham Seri B terbanyak appoint a Public Accountant Firm to audit the Company’s
untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik untuk melakukan Consolidated Financial Statements for other periods in 2023
audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perusahaan Fiscal Year for the purposes and interests of the Company.
periode lainnya pada Tahun Buku 2023 untuk tujuan dan
kepentingan Perusahaan.
3. Memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan 3. To authorize the Board of Commissioners of the Company
dengan sebelumnya mendapatkan persetujuan dari with the prior approval of the Holders of Seri B Shares to
Pemegang Saham Seri B Terbanyak untuk menetapkan determine the audit fees and other requirements for the
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 521
Lebih Kuat Hari Esok
Page 522
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
imbalan jasa audit dan persyaratan lainnya bagi Kantor Public Accounting Firm, and to appoint a replacement
Akuntan Publik tersebut, serta menetapkan Kantor Public Accounting Firm in the event that the Public
Akuntan Publik pengganti dalam hal Kantor Akuntan Accounting Firm Hendrawinata Hanny Erwin & Sumargo for
Publik Hendrawinata Hanny Erwin & Sumargo karena any reason is unable to complete the audit of the Company’s
sebab apapun tidak dapat menyelesaikan audit Laporan Consolidated Financial Statements, Financial Statements of
Keuangan Konsolidasian Perusahaan, Laporan Keuangan the Micro and Small Business Funding Program (PUMK) and
Program Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil (PUMK) other reports for 2023 Fiscal Year, including determining
dan laporan lainnya untuk Tahun Buku 2023, termasuk the audit fees and other requirements for the replacement
menetapkan imbalan jasa audit dan persyaratan lainnya Public Accounting Firm.
bagi Kantor Akuntan Publik pengganti tersebut.
Akuntan Publik Tahun 2023
Public Accountant in 2023
Kantor Akuntan Publik Hendrawinata Hanny Erwin & Sumargo
Public Accounting Firm
Akuntan Leknor Joni, CPA
Accountant
Tahun Audit Tahun Buku 2023
Audit Year 2023 Fiscal Year
Periode Penugasan Oktober-Maret 2024
Assignment Period October-March 2024
Jasa Audit umum atas Laporan Keuangan Konsolidasian dan Laporan Keuangan Program Pendanaan Usaha
Services Mikro dan Usaha Kecil
General audit of Consolidated Financial Statements and Financial Statements of Micro and Small
Business Funding Program
Jasa Lainnya -
Other Services
Biaya Rp972.000.000,- (Belum Termasuk OPE)
Fees Rp972,000,000 (Excluding OPE)
DAFTAR AKUNTAN PUBLIK LIST OF PUBLIC ACCOUNTANTS
Berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan No. 17/PMK.01/2008, Based on the Minister of Finance Regulation No. 17/PMK.01/2008,
yang dikeluarkan pada tanggal 5 Februari 2008, pasal 3 ayat 1, issued on February 5, 2008, article 3 paragraph 1, it is stated
disebutkan bahwa pemberian jasa audit umum untuk laporan that the provision of general audit services for the financial
keuangan suatu entitas dilakukan oleh Kantor Akuntan Publik statements of an entity is carried out by a Public Accounting
(KAP) selama maksimal 6 tahun buku secara berurutan, dan Firm (KAP) for a maximum of 6 consecutive fiscal years, and by
oleh seorang Akuntan Publik (AP) maksimal selama 3 tahun a Public Accountant (AP) for a maximum of 3 consecutive fiscal
buku berturut-turut. Berikut di bawah ini penjelasan Perusahaan years. The following is the Company’s explanation of the Public
mengenai Kantor Akuntan Publik, Nama Akuntan Publik, Fee dan Accounting Firm, Public Accountant Name, Fee and KAP License
Izin KAP yang mengaudit Laporan Keuangan selama 6 (enam) that audited the Financial Statements for 6 (six) years.
tahun.
Reinforcing the Base Today,
522 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 523
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Daftar Akuntan Publik 2018-2023
List of Public Accountants 2018-2023
Tahun
Kantor Akuntan Publik Akuntan Periode Biaya Jasa
Buku
Public Accounting Firm Accountant Period Fees
Fiscal Year
2023 Hendrawinata Hanny Erwin & Sumargo Leknor Joni No. Registrasi: Ke-4 Rp972.000.000 belum termasuk OPE
(member of Kreston HHES) No. Registrasi: AP.0797 4th Rp972,000,000 excluding OPE
678/KM.1/2017 Leknor Joni Registration
Hendrawinata Hanny Erwin & Sumargo No: AP.0797
(member of Kreston HHES) Registration
No: 678/KM.1/2017: 678/KM.1/2017
2022 Hendrawinata Hanny Erwin & Sumargo Leknor Joni No. Registrasi: Ke-3 Rp972.000.000,- belum termasuk OPE
(member of Kreston HHES) No. Registrasi: AP.0797 3rd Rp972,000,000 excluding OPE
678/KM.1/2017 Leknor Joni Registration
Hendrawinata Hanny Erwin & Sumargo No: AP.0797
(member of Kreston HHES) Registration
No: 678/KM.1/2017: 678/KM.1/2017
2021 Hendrawinata Hanny Erwin & Sumargo Leknor Joni No. Registrasi: Ke-2 Rp972.000.000,-
(member of Kreston HHES) No. Registrasi: AP.0797 2nd Rp972,000,000
678/KM.1/2017 Leknor Joni Registration
Hendrawinata Hanny Erwin & Sumargo No: AP.0797
(member of Kreston HHES) Registration
No: 678/KM.1/2017: 678/KM.1/2017
2020 Hendrawinata Hanny Erwin & Sumargo Iskariman Supardjo, CPA Ke-1 Rp920.000.000 dengan OPE maksimal
(member of Kreston HHES) No. Registrasi: No. Registrasi: AP.0336 1st Rp200.000.000
678/KM.1/2017 Iskariman Supardjo, CPA Rp920,000,000 with maximum OPE of
Hendrawinata Hanny Erwin & Sumargo Registration no: AP.0336 Rp200,000,000
(member of Kreston HHES) Registration
No: 678/KM.1/2017: 678/KM.1/2017
2019 Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan Dedy Sukrisnadi, S.E.,M. Ke-1 Rp1.500.000.000 dengan OPE maksimal
(member Firm of RSM International) No. Ak.,CPA No. Registrasi: 1st Rp258.420.000
Registrasi: 477/KM.1/2015 AP.0645 Rp1,500,000,000 with maximum OPE of
Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan Rp258,420,000
(member Firm of RSM International) No.
Registrasi: 477/KM.1/2015
2018 Hadori Sugiarto Adi & Rekan (member Drs. Hartono, CA, CPA No. Ke-3 Rp869.000.000 OPE: reimbursement,
of HLB International) No. Registrasi: 116/ Registrasi: AP.0486 3rd dengan ketentuan dapat disetujui oleh
KM.1/2009 Perusahaan maksimal 30% dari imbal jasa
Hadori Sugiarto Adi & Rekan (member Rp869,000,000 OPE: reimbursement,
of HLB International) No. Registrasi: 116/ provided that it can be approved by the
KM.1/2009 Company at a maximum of 30% of the fee
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 523
Lebih Kuat Hari Esok
Page 524
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Perusahaan telah menjalankan aktivitas pengendalian internal The Company has implemented comprehensive and integrated
yang komprehensif dan saling terintegrasi di antara unitunit internal control activities among work units, as well as involving
kerja, serta melibatkan seluruh unsur Perusahaan dalam all elements of the Company in order to secure the Company’s
rangka mengamankan investasi dan aset Perusahaan. Hal ini investments and assets. This is done as one of the Company’s
dilakukan sebagai salah satu langkah nyata Perusahaan dalam concrete steps in upholding GCG principles in all aspects of
menegakkan prinsip-prinsip GCG pada seluruh aspek bisnis dan business and daily operations. The implementation of internal
operasional sehari-hari. Penerapan sistem pengendalian internal control system within the Company refers to the SOE Ministerial
di lingkungan Perusahaan mengacu pada Peraturan Menteri Regulation No. PER-2/MBU/03/2023 dated March 24, 2023
BUMN No. PER-2/MBU/03/2023 tanggal 24 Maret 2023 tentang concerning Guidelines for Governance and Significant Corporate
Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Activities of State-Owned Enterprises, in which the Company
Usaha Milik Negara, di mana Perusahaan memastikan bahwa ensures that every aspect of business is carried out properly.
setiap aspek bisnsi dijalankan dengan baik.
Di lingkungan Kimia Farma, sistem pengendalian intern Within Kimia Farma, internal control system includes the
mencakup hal-hal berikut: following:
1. Lingkungan pengendalian intern dalam Perusahaan yang 1. The internal control environment within the Company,
dilaksanakan dengan disiplin dan terstruktur, yang terdiri which is implemented with discipline and structure, consists
dari: of the following:
a. Integritas, nilai etika dan kompetensi karyawan; a. Employee integrity, ethical values, and competence;
b. Filosofi dan gaya manajemen; b. Philosophy and management style;
c. Cara yang ditempuh manajemen dalam melaksanakan c. The management’s approach in carrying out its
kewenangan dan tanggung jawabnya; authority and responsibilities;
d. Pengorganisasian dan pengembangan sumber daya d. Organising and developing human resource;
manusia;
e. Perhatian dan arahan yang dilakukan oleh Direksi. e. Attention and guidance provided by the Board of
Directors.
2. Pengkajian terhadap pengelolaan risiko usaha (risk 2. Assessment of business risk management (risk assessment)
assessment), yaitu suatu proses untuk mengidentifikasi, is a process for identifying, analysing, and evaluating
menganalisis, dan menilai pengelolaan risiko yang relevan. relevant risk management.
3. Aktivitas pengendalian terhadap kegiatan perusahaan 3. Control activities over Company activities at every level
pada setiap tingkat dan unit dalam struktur organisasi di and unit in the Company’s organisational structure,
Perusahaan, antara lain dengan mengatur kewenangan, including regulating authority, authorisation, verification,
otorisasi, verifikasi, rekonsiliasi, penilaian atas prestasi reconciliation, performance assessment, task allocation,
kerja, pembagian tugas, dan keamanan terhadap aset and security of Company assets.
perusahaan.
4. Sistem informasi dan komunikasi, yaitu suatu proses 4. Information and communication systems are a process of
penyajian laporan mengenai kegiatan operasional, presenting reports on operational, financial, compliance,
finansial, serta ketaatan dan kepatuhan terhadap ketentuan and adherence to applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
5. Monitoring, yaitu proses penilaian terhadap kualitas 5. Monitoring is assessing the quality of the internal control
sistem pengendalian intern, termasuk fungsi internal audit system, including the internal audit function at every level
pada setiap tingkat dan unit dalam struktur organisasi and unit in the Company’s organisational structure so that it
Perusahaan sehingga dapat dilaksanakan secara optimal. can be carried out optimally.
Pelaksanaan sistem pengendalian internal di Perusahaan berada Implementation of internal control system in the Company
di bawah pengawasan Satuan Pengawasan Intern (SPI) yang is under the supervision of Internal Audit Unit (SPI) led by the
dipimpin oleh Kepala SPI. Selain itu, SPI juga bekerja sama Head of SPI. In addition, SPI also works closely with the Audit
dengan Komite Audit yang merupakan perpanjangan tangan Committee, which is an extension of the Board of Commissioners.
dari Dewan Komisaris.
Reinforcing the Base Today,
524 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 525
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
KESESUAIAN DENGAN THE COMMITTEE CONFORMITY WITH THE COMMITTEE
OF SPONSORING ORGANIZATION OF OF SPONSORING ORGANIZATION OF
THE TREADWAY COMMISSION (COSO) THE TREADWAY COMMISSION (COSO)
FRAMEWORK FRAMEWORK
Unsur
Pengendalian
Intern sesuai COSO Penerapan Sistem Pengendalian Intern di Kimia Farma
Elements of Internal Implementation of Internal Control System in Kimia Farma
Control according to
COSO
Lingkungan • Penegakan integritas dan nilai etika; • Enforcement of integrity and ethical values;
Pengendalian • Komitmen terhadap kompetensi; • Commitment to competence;
• Kepemimpinan yang kondusif; • Conducive leadership;
• Pembentukan struktur organisasi yang sesuai dengan • Establishment of an organizational structure in
kebutuhan Pembentukan; accordance with the needs of the establishment;
• Pendelegasian wewenang dan tanggung jawab yang • Appropriate delegation of authority and responsibility;
tepat;
• Penyusunan dan penerapan kebijakan yang sehat • Formulation and implementation of sound policies
tentang pembinaan sumber daya manusia; regarding human resource development;
• Perwujudan peran Satuan Pengawasan Internal yang • Role realization of an effective Internal Control Unit
efektif.
Penilaian Risiko Sebelum melakukan penilaian risiko, terlebih dahulu harus Before conducting a risk assessment, the Company’s
ditetapkan tujuan Perusahaan sampai pada tingkatan objectives must first be set down to the activity level. The
kegiatan. Penetapan tujuan Perusahaan memuat pernyataan Company’s objectives contain statements and directions
dan arahan yang spesifik, terukur, dapat dicapai, realistis dan that are specific, measurable, achievable, realistic and
terikat waktu serta dikomunikasikan ke seluruh pegawai. time-bound and are communicated to all employees. In
Dalam usaha pencapaian tujuan Perusahaan, Manajemen order to achieve the Company’s objectives, Management
menetapkan strategi dan menerapkannya secara konsisten. establishes strategies and implements them consistently.
Kegiatan Kegiatan pengendalian dilakukan melalui: Control activities are carried out through:
Pengendalian 1. Reviu atas kinerja Perusahaan 2. Review of the Company’s performance
Reviu atas kinerja keuangan dan non keuangan Review of the Company’s financial and non-financial
perusahaan dilaksanakan dengan membandingkan performance is carried out by comparing performance
kinerja dengan tolok ukur kinerja yang ditetapkan with previously established performance benchmarks,
sebelumnya, antara lain berupa target, anggaran, hasil including targets, budgets, results of performance
hasil pencapaian kinerja periode tahun sebelumnya, dan achievement in the previous year, and achievement of
pencapaian target perusahaan lain dalam industri yang targets of other companies in similar industries.
sejenis.
3. Pembinaan sumber daya manusia 2. Human resource development
Pembinaan sumber daya manusia di Perusahaan Human resource development in the Company is
dilaksanakan melalui: carried out through:
• Komunikasi yang jelas dan konsisten kepada seluruh • Clear and consistent communication to all
pegawai mulai dari Pimpinan Unit Kerja sampai employees starting from the Head of Work Unit to
dengan pegawai tentang Rencana Jangka Panjang employees about the Company’s Long-Term Plan
Perusahaan dan Rencana Kerja Anggaran Perusahaan and the Company’s Budget Work Plan along with
beserta realisasi pencapaian targetnya; the realization of its target achievement;
• Penyusunan strategi pembinaan sumber daya • Preparation of human resource development
manusia yang dituangkan dalam rencana pembinaan strategies as outlined in the human resource
sumber daya manusia meliputi; kebijakan, program development plan including; policies, programs
dan kegiatan dengan mengacu pada peraturan and activities with reference to applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku; regulations;
• Penyusunan uraian tugas yang jelas yang antara lain • Preparation of clear job descriptions that include,
memuat tujuan jabatan, tanggung jawab utama, among others, job objectives, main responsibilities,
wewenang, dan spesifikasi jabatan berupa pendidikan authority, and job specifications in the form of
dan kompetensi; education and competence;
• Pembangunan budaya kerja untuk mendukung • Development of work culture to support the
pencapaian tujuan Perusahaan; achievement of the Company’s goals;
• Penyusunan prosedur rekruitmen sampai dengan • Preparation of recruitment procedures up to
pemberhentian pegawai; employee dismissal;
• Penyusunan program pengembangan karir dan • Preparation of career development programs and
kompetensi pegawai; employee competencies;
• Penyusunan program kesejahteraan pegawai; • Preparation of employee welfare programs;
• Penyusunan pedoman evaluasi kinerja pegawai yang • Preparation of employee performance evaluation
bertujuan untuk membantu pegawai memahami guidelines that aim to help employees understand
keterkaitan kinerjanya dengan pencapaian tujuan the relationship between their performance and
Perusahaan. the achievement of Company goals.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 525
Lebih Kuat Hari Esok
Page 526
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Unsur
Pengendalian
Intern sesuai COSO Penerapan Sistem Pengendalian Intern di Kimia Farma
Elements of Internal Implementation of Internal Control System in Kimia Farma
Control according to
COSO
Informasi dan Penyelenggaraan komunikasi yang efektif di perusahaan Implementation of effective communication in the
Komunikasi dilakukan dengan: Company is done by:
Information and 1. Menerapkan berbagai bentuk dan sarana komunikasi 1. Implement various forms and means of communication
Communication dengan pegawai dan pihak lain yang terkait, antara lain with employees and other related parties, through:
melalui:
• Penyusunan buku pedoman pelaksanaan kebijakan • Establish guidelines for implementing policies and
dan prosedur; procedures;
• Surat edaran; • Circular letter;
• Memorandum; • Memorandums;
• Pengumuman; • Announcement;
• Pemanfaatan intranet dan internet; • Utilization of intranet and internet;
• Arahan lisan. • Oral directions.
2. Mengelola, mengembangkan, dan memperbarui 2. Manage, develop, and update information systems to
sistem informasi untuk meningkatkan kegunaan dan improve the usability and reliability of communication
keandalan komunikasi secara terus menerus, dengan on an ongoing basis, taking into account the following:
mempertimbangkan hal-hal sebagai berikut:
• Pengembangan sistem informasi didasarkan pada • Information system development which is based
rencana stratejik pengembangan sistem informasi on the strategic plan for developing information
yang merupakan bagian dari rencana stratejik Systems, which is part of the Company’s overall
perusahaan secara menyeluruh; strategic plan;
• Mekanisme untuk mengidentifikasi berkembangnya • Mechanisms to identify information needs;
kebutuhan informasi;
• Perkembangan dan kemajuan teknologi; • The development and advancement of technology;
• Pemantauan secara berkelanjutan terhadap mutu • Continuous monitoring of the quality of information
informasi yang mencakup ketepatan isi, akurasi dan which includes content accuracy, accuracy and ease
kemudahan mengakses informasi; of accessing information;
• Kecukupan sumber daya manusia dan dana untuk • Adequacy of human resource and funds for the
pengembangan teknologi informasi. development of information technology.
Monitoring Pemantauan dilaksanakan melalui: Monitoring is carried out through:
1. Pemantauan rutin terhadap kegiatan yang sedang 1. Routine monitoring of ongoing activities (On Going
berjalan (On Going Monitoring), diselenggarakan melalui Monitoring) is carried out through routine management
kegiatan pengelolaan rutin, supervisi, perbandingan, activities, supervision, comparison, reconciliation, and
rekonsiliasi, dan tindakan-tindakan lain yang terkait other actions related to the implementation of tasks.
dalam pelaksanaan tugas.
2. Evaluasi oleh unit terpisah/independen (Separate 2. Evaluation by a separate unit (Separate Evaluation),
Evaluation), diselenggarakan melalui penilaian mandiri, conducted through self-assessment, review, and
reviu, dan pengujian efektivitas Sistem Pengendalian testing of the Company’s Internal Control System
Internal Perusahaan. effectiveness.
3. Tanggung jawab untuk melaksanakan evaluasi terhadap 3. The responsibility for evaluating the adequacy of
kecukupan Sistem Pengendalian Internal Perusahaan the Company’s Internal Control System rests with
ada pada Satuan Pengawasan Intern Perusahaan. Namun the Company’s Internal Control Unit. However,
demikian, Satuan Pengawasan Intern Perusahaan dapat the Company’s Internal Control Unit may request
meminta pihak eksternal untuk melakukan evaluasi atas an external party to evaluate the adequacy of the
kecukupan Sistem Pengendalian Internal Perusahaan di Company’s Internal Control System under the Internal
bawah koordinasi Satuan Pengawasan Intern. Audit Unit’s coordination.
PENGENDALIAN KEUANGAN DAN FINANCIAL AND OPERATIONAL CONTROL
OPERASIONAL
Pengelolaan Keuangan yang diterapkan oleh Perusahaan Financial Control implemented by the Company is carried out
dilakukan melalui pemanfaatan aplikasi keuangan, terutama through the utilization of financial applications, especially SAP,
SAP, yang menyediakan beragam paket pengendalian keuangan, which provides a variety of financial control packages, including
termasuk penyusunan laporan keuangan. Pengendalian the preparation of financial statements. Financial Control
Keuangan meliputi pengendalian Kas dalam rangka pencairan includes cash control in order to disburse RKAP and preparation
RKAP serta penyusunan laporan keuangan di level induk dan of financial reports at the parent and subsidiary levels.
anak usaha. Laporan keuangan konsolidasi dilakukan masih Consolidated financial reports are still carried out involving other
melibatkan software lain selain SAP. software besides SAP.
Reinforcing the Base Today,
526 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 527
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Pengendalian operasional dilakukan melalui SOP yang memadai. Operational control is carried out through adequate SOPs. To
Untuk menguji ketaatan pelaksanaan SOP dilakukan audit oleh test compliance with SOP implementation, audits are carried
SPI maupun KAP. Selain itu, pengendalian operasi penting yang out by SPI and KAP. In addition, the important operational
dilakukan adalah rapat monitoring pencapaian target yang control carried out is the meeting to monitor the achievement of
ditetapkan baik dalam bentuk RKAP maupun Kontrak Kinerja. targets set both in the form of RKAP and Performance Contracts.
Manajemen senantiasa berusaha untuk mencapai target yang Management always tries to achieve the set targets.
telah ditetapkan.
EVALUASI PELAKSANAAN SISTEM EVALUATION OF INTERNAL CONTROL SYSTEM
PENGENDALIAN INTERNAL
Laporan Keuangan telah disusun dengan bantuan sistem The Financial Statements have been prepared using an adequate
informasi yang memadai, sehingga menghasilkan laporan information system that produces auditable and accountable
keuangan yang auditable dan accountable. Namun, ada ruang financial reports. An improvement needed to optimize the use
untuk peningkatan, terutama dalam memanfaatkan aplikasi yang of application owned, namely SAP. The use of SAP needs to be
sudah ada, seperti SAP. Diperlukan optimalisasi penggunaan optimized for all its features, including in the preparation of
semua fitur SAP, termasuk dalam penyusunan laporan keuangan consolidated financial reports in an integrated manner for the
konsolidasi yang terintegrasi untuk perusahaan induk dan anak parent and subsidiaries.
perusahaan utama.
PENGAWASAN AKTIF DEWAN KOMISARIS DAN ACTIVE SUPERVISION OF BOARD OF
DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Melalui Audit, Dewan Komisaris secara aktif berdiskusi terkait Through Audit, Board of Commissioners actively discusses the
sistem pengendalian internal bersama Satuan Pengawasan internal control system with the Internal Audit Unit (SPI) and
Intern (SPI) dan Kantor Akuntan Publik (KAP). SPI Perusahaan the Public Accounting Firm (KAP). The Company’s SPI evaluates
mengevaluasi implementasi pengendalian internal di level the implementation of internal controls at the parent and
induk dan anak usaha sebagai sistem bagian dari sistem yang subsidiary levels as part of an integrated system, and provides
terintegrasi, serta memberikan rekomendasi terkait risiko recommendations related to risks such as the possibility of
seperti kemungkinan produk kedaluwarsa (ED), piutang usaha expired products (ED), unsettled accounts receivable, cash and
yang belum diselesaikan, pengendalian kas dan pembayaran, payment controls, achievement of RKAP targets, and compliance
pencapaian target RKAP, dan kepatuhan terhadap aturan with established organizational rules.
organisasi yang telah ditetapkan.
Kantor Akuntan Publik melakukan penilaian terhadap Public Accounting Firm assesses the management control
sistem pengendalian manajemen, khususnya terkait dengan system, especially related to the preparation of financial
penyusunan laporan keuangan. KAP mengevaluasi seberapa statements. KAP evaluates how adequate accounting controls
memadainya pengendalian akuntansi baik di tingkat perusahaan are at both the parent Company and subsidiary levels, and
induk maupun anak perusahaan, dan memberikan saran-saran provides suggestions for improvement, such as maximizing
untuk peningkatan, seperti memaksimalkan penggunaan the use of SAP application software, improving asset security,
perangkat lunak aplikasi SAP, meningkatkan keamanan aset, reconciling debts and receivables between parent companies
melakukan rekonsiliasi utang piutang antara perusahaan and subsidiaries, and controlling fixed assets and inventories to
induk dan anak perusahaan, serta mengendalikan aset tetap reduce operational risks and the risk of errors in the presentation
dan persediaan guna mengurangi risiko operasional dan risiko of financial statements.
kesalahan dalam penyajian laporan keuangan.
Hasil pemeriksaan dari SPI dan Kantor Akuntan Publik yang Audit results from SPI and the Public Accounting Firm, which
mencakup saran untuk meningkatkan sistem pengendalian include suggestions to improve the internal control system, are
internal, dikaji dan dimonitor pelaksanaan tindak lanjutnya reviewed and monitored for follow-up implementation to provide
untuk memberikan keyakinan memadai bahwa rekomendasi reasonable assurance that improvement recommendations have
perbaikan telah dilaksanakan. Monitoring ini diperlukan agar been implemented. This monitoring is necessary so that the
temuan tersebut tidak terulang lagi di masa yang akan datang. findings do not recur in the future. This is a form of support from
Hal ini wujud dukungan dewan komisaris terhadap proses audit the Board of Commissioners for the audit process carried out to
yang dilakukan untuk meningkatkan kinerja Perusahaan. improve the Company’s performance.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 527
Lebih Kuat Hari Esok
Page 528
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Untuk mendalami permasalahan pengendalian internal, Dewan To explore internal control issues, Board of Commissioners
Komisaris melalui Komite Audit melakukan rapat dengan unit through the Audit Committee conducted meetings with
manajemen mengenai sistem pengendalian yang berisiko tinggi. management units regarding high-risk control systems. Meetings
Rapat yang telah dilakukan meliputi area teknologi informasi that have been conducted include information technology areas
termasuk penyusunan laporan keuangan, efisiensi pengadaan including the preparation of financial statements, procurement
serta efektivitas pemasaran dalam mencapai target RKAP. Selain efficiency and marketing effectiveness in achieving RKAP targets.
itu, permasalahan yang terjadi di anak usaha seperti KF Dawaa In addition, problems that occur in subsidiaries such as KF Dawaa
juga menjadi perhatian Dewan Komisaris. are also a concern of the Board of Commissioners.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN STATEMENT OF BOARD OF DIRECTORS AND/
KOMISARIS ATAU KOMITE AUDIT ATAS OR BOARD OF COMMISSIONERS OR AUDIT
KECUKUPAN SISTEM PENGENDALIAN COMMITTEE ON THE ADEQUACY OF INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Perusahaan memastikan komitmennya untuk menjalankan The Company ensures its commitment to carry out a
Sistem Pengendalian Internal secara menyeluruh dalam setiap comprehensive Internal Control System in every aspect of
aspek kegiatan usaha dengan memastikan sistem pengendalian business activities by ensuring that the internal control system
internal telah memadai. Evaluasi tahunan atas efektivitas sistem is adequate. The annual evaluation of effectiveness of internal
pengendalian internal menunjukkan bahwa secara umum, control system shows that in general, Internal Control System in
Sistem Pengendalian Internal di Perusahaan dinilai memadai. the Company is considered adequate.
Reinforcing the Base Today,
528 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 529
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Manajemen Risiko
Risk Management
PENERAPAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM IMPLEMENTATION AND DEVELOPMENT OF
MANAJEMEN RISIKO KIMIA FARMA KIMIA FARMA’S RISK MANAGEMENT SYSTEM
Manajemen risiko merupakan bagian integral dari semua Risk management is an integral part of all activities, both
aktivitas, baik yang bersifat operasional maupun non-operasional operational and non-operational in the Company. A strong
di Perusahaan. Komitmen yang kuat terhadap manajemen commitment to risk management is reflected through efforts to
risiko tercermin melalui upaya pengembangan infrasrtuktur develop infrastructure that adapts to conglomerate governance
yang menyesuaikan dengan tata kelola konglomerasi dan and evolving practices towards a more comprehensive and
praktek yang berkembang menuju penerapan yang lebih effective implementation in mitigating potential risks. Each
komprehensif dan efektif dalam memitigasi potensi risiko yang level of the Company’s management, in accordance with their
ada. Setiap jajaran manajemen Perusahaan, sesuai dengan respective duties and functions, is responsible for ensuring that
tugas dan fungsinya masing-masing, bertanggung jawab the implementation of the risk management system provides
untuk memastikan bahwa penerapan sistem manajemen risiko added value to stakeholders. Thus, the Company ensures
memberikan nilai tambah bagi para pemangku kepentingan. that existing risks can be identified, evaluated, and addressed
Dengan demikian, Perusahaan memastikan bahwa risiko-risiko appropriately, in accordance with the needs and objectives of
yang ada dapat diidentifikasi, dievaluasi, dan diatasi secara the Company.
tepat, sesuai dengan kebutuhan dan tujuan Perusahaan.
Sebagai bagian dari sistem Tata Kelola Organisasi yang baik dan As part of the Good Corporate Governance system and
menerapkan konsep Three Lines models, Divisi Manajemen applying the concept of the Three Lines model, Integrated
Risiko Terintegrasi bertanggung jawab sebagai pendukung Risk Management Division is responsible for supporting
manajemen. Dalam prosesnya, Divisi Manajemen Risiko management. In the process, Integrated Risk Management
Terintegrasi secara bertahap meningkatkan jumlah dan kualitas Division has gradually increased the number and quality of its
sumber daya manusianya. Hal ini terwujud melalui program- human resource. This is realized through programs focused on
program yang difokuskan pada pembentukan budaya risiko establishing a sustainable risk culture.
yang berkelanjutan.
Penilaian terhadap implementasi manajemen risiko di An assessment of risk management implementation within the
lingkungan Grup Kimia Farma dilakukan secara self assessment. Kimia Farma Group was conducted through self-assessment. The
Hasil penilaian tersebut mencapai 2,3 atau level manage. assessment result reached 2.3 or manage level. This result shows
Hasil ini menunjukkan bahwa penerapan manajemen risiko that the implementation of risk management in the Company,
di Perusahaan, perlu memperhatikan faktor-faktor yang bisa needs to pay attention to factors that could be deficiencies
menjadi kekurangan dalam implementasi. Kenaikan dalam in the implementation. The increase in implementation has
penerapan tersebut telah direncanakan dengan baik dan diukur been well planned and measured through the Integrated Risk
melalui rencana kerja Divisi Manajemen Risiko Terintegrasi, Management Division’s work plan, in the hope that it can be an
dengan harapan dapat menjadi jaminan yang memadai untuk adequate guarantee to achieve objectives in an effective and
mencapai tujuan dengan cara yang efektif dan efisien. efficient manner.
Manajemen risiko sangat penting karena membantu Risk management is very important because it helps
manajemen membuat keputusan dan kebijakan yang cocok management make decisions and policies that are suitable
dengan kondisi saat ini. Peran manajemen risiko tidak hanya for the current conditions. The role of risk management not
memberikan wawasan luas dalam pengambilan keputusan, only provides great insight in decision-making, but also helps
tetapi juga membantu dalam memantau dan mengevaluasi in monitoring and evaluating the Company’s daily activities.
kegiatan sehari-hari perusahaan. Dengan begitu, manajemen That way, risk management is not just a function, but rather a
risiko bukan sekadar sebuah fungsi, melainkan menjadi mitra strategic partner in determining the direction and success of the
strategis dalam menentukan arah dan keberhasilan perusahaan. Company.
Kimia Farma, sebagai perusahaan publik, menghadapi risiko Kimia Farma, as a public Company, faces business risks stemming
bisnis yang berasal dari perubahan lingkungan eksternal from changes in the external and internal environment related
dan internal yang terkait dengan pengelolaan usaha, dan to business management, and may affect the achievement of
dapat memengaruhi pencapaian tujuan Perusahaan. Untuk the Company’s objectives. To reduce risks that may hinder the
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 529
Lebih Kuat Hari Esok
Page 530
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
mengurangi risiko-risiko yang dapat menghalangi pencapaian achievement of these objectives, Board of Directors and all Kimia
tujuan tersebut, Direksi beserta seluruh Insan Kimia Farma Farma personnel are committed to building a risk culture and
berkomitmen untuk membangun budaya risiko dan menerapkan implementing a Risk Management system with the following
sistem Manajemen Risiko dengan prinsip-prinsip berikut ini: principles:
1. Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor 02/ 1. Ministry of State-Owned Enterprises Regulation Number 02/
MBU/III/2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan MBU/III/2023 on Guidelines for Governance and Significant
Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara, sebagai Corporate Activities of State-Owned Enterprises, as the
landasan Hukum utama implementasi manajemen risiko; main legal basis for risk management implementation;
2. Menggunakan metode dalam bidang Manajemen Risiko 2. Using methods in the field of Risk Management based on
berbasis ISO 31000:2018 dengan menerapkan prinsip, ISO 31000:2018 by applying principles, frameworks and
kerangka kerja dan proses untuk mengelola risiko; processes to manage risk;
3. Menjadikan Sistem Manajemen Risiko sebagai bagian 3. Making the Risk Management System an integral part of
integral kerangka kerja tata kelola perusahaan untuk the corporate governance framework to manage risk, make
mengelola risiko, mengambil keputusan, menentukan decisions, set goals and help achieve goals, and improve the
tujuan dan membantu mencapai tujuan, serta Company’s performance by taking into account the internal
meningkatkan kinerja Perusahaan dengan memperhatikan and external context;
konteks internal dan eksternal;
4. Menerapkan program kerja yang terstruktur dan konsisten 4. Implement a structured and consistent work program
untuk meminimalisir risiko yang mengganggu operasional to minimize risks that disrupt the Company’s operations,
Perusahaan, dengan memperhatikan budaya risiko dalam taking into account the risk culture in implementing the
menerapkan Sistem Manajemen Risiko; Risk Management System;
5. Meningkatkan kompetensi sumber daya manusia melalui 5. Improving the competency of human resource through
program pelatihan & sertifikasi profesi untuk membangun professional training & certification programs to build a
budaya risiko pada seluruh Insan Kimia Farma serta risk culture for all Kimia Farma personnel and improve the
meningkatkan penerapan Sistem Manajemen Risiko yang implementation of an effective & efficient Risk Management
efektif & efisien; System;
6. Secara terus menerus melakukan evaluasi kinerja dan 6. Continuously evaluate the performance and implementation
penerapan Manajemen Risiko serta berusaha meningkatkan of Risk Management and strive to improve the practice
praktik Sistem Manajemen Risiko yang lebih baik dengan of a better Risk Management System by considering
memperhatikan Tata Kelola Organisasi dan Kepemimpinan Organizational Governance and Leadership. Every Kimia
(Leadership). Setiap Insan Kimia Farma bertanggung jawab Farma employee is responsible for implementing the Risk
atas dilaksanakannya Kebijakan Sistem Manajemen Risiko Management System Policy in their respective Work Units.
di Unit Kerja masing-masing.
LANDASAN HUKUM PENERAPAN SISTEM LEGAL BASIS FOR IMPLEMENTATION OF RISK
MANAJEMEN RISIKO MANAGEMENT SYSTEM
Beberapa peraturan yang diacu dalam pelaksanaan sistem Some of the regulations referred to in the implementation of risk
manajemen risiko di Perusahaan meliputi: management system in the Company include:
1. Undang-Undang No. 19 Tahun 2003 Tentang Badan Usaha 1. Law No. 19 of 2003 concerning State-Owned Enterprises;
Milik Negara;
2. Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan 2. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies;
Terbatas;
3. Keputusan Menteri Negara BUMN No. KEP-117/M- 3. SOE Minister Decree No. KEP-117/M-MBU/2002 concerning
MBU/2002 tentang Penerapan Praktik Good Corporate Implementation of Good Corporate Governance Practices
Governance pada Badan Usaha Milik Negara (BUMN); in State-Owned Enterprises (SOEs);
4. Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara No. 02/ 4. State-Owned Enterprises Ministry Regulation No. 02/MBU/
MBU/III/2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan III/2023 on Guidelines for Governance and Significant
Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara. Corporate Activities of State-Owned Enterprises.
Reinforcing the Base Today,
530 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 531
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
PEDOMAN MANAJEMEN RISIKO PERUSAHAAN CORPORATE RISK MANAGEMENT GUIDELINES
Surat Keputusan Direksi No. KEP.162/DIR/X/2018 mengesahkan Board of Directors Decree No. KEP.162/DIR/X/2018 authorizes the
Pedoman Manajemen Risiko di PT Kimia Farma. Pedoman Risk Management Guidelines at PT Kimia Farma. This guideline
ini bertujuan untuk meningkatkan kinerja perusahaan dan aims to improve the Company’s performance and reduce
mengurangi kemungkinan risiko. Penting untuk Perusahaan possible risks. It is important for the Company to make strategic
mengambil keputusan strategis melalui pedoman tata laksana decisions through such Management governance guidelines.
Manajemen tersebut. Komitmen Manajemen dalam menerapkan Management’s commitment in implementing risk management
manajemen risiko diuraikan sebagai berikut: is outlined as follows:
1. Menggunakan Metode dalam bidang Manajemen Risiko 1. Using ISO 31000:2018 based Risk Management Methods by
berbasis ISO 31000:2018 dengan menerapkan prinsip, applying principles, frameworks and processes to manage
kerangka kerja dan proses untuk mengelola risiko; risks;
2. Menjadikan Sistem Manajemen Risiko sebagai bagian 2. Making the Risk Management System an integral part of the
integral kerangka kerja tata kelola perusahaan untuk corporate governance framework to manage risks, make
mengelola risiko, mengambil keputusan, menentukan decisions, determine objectives and help achieve goals,
tujuan dan membantu mencapai tujuan, serta and improve the Company’s performance by taking into
meningkatkan kinerja Perusahaan dengan memperhatikan account the internal and external context;
konteks internal dan eksternal;
3. Menerapkan program kerja yang terstruktur dan konsisten 3. Implementing a structured and consistent work program to
untuk meminimalisir risiko yang mengganggu operasional minimize risks that interfere with the Company’s operations,
Perusahaan, dengan memperhatikan budaya risiko dalam taking into account the risk culture in implementing the
menerapkan Sistem Manajemen Risiko. Risk Management System.
Kebijakan ini akan berlaku di seluruh bagian Perusahaan, This policy will apply to all parts of the Company, including each,
termasuk setiap divisi, dan unit. Setiap bagian akan bertanggung division, and unit. Each part will be responsible for the risks
jawab atas risiko yang terkait dengan tugas dan tujuan masing- associated with the tasks and objectives of each work unit, in
masing unit kerja, sesuai dengan kebutuhan dan sasaran yang accordance with the needs and objectives set.
ditetapkan.
SISTEM MANAJEMEN RISIKO DAN THREE RISK MANAGEMENT SYSTEM AND THREE
LINES MODELS LINES MODELS
Penerapan sistem manajemen risiko di Perusahaan dilakukan The implementation of risk management system in the Company
secara menyeluruh dengan menerapkan prinsip berlapis (Three is carried out thoroughly by applying the layered principle (Three
Lines Models), sebagaimana diilustrasikan berikut ini: Lines Models), as illustrated below:
1. Lapis Pertama 1. First Line
Proses pada tahap ini akan dilakukan oleh pemilik risiko/ The process at this stage will be carried out by the Risk
Risk Owner dengan dibantu oleh para Risk Officer Owner with the assistance of Risk Officers to carry out the
untuk melakukan proses Manajemen Risiko dimulai Risk Management process starting from the analysis stage
dari tahap analisa sampai dengan monitoring & review. to monitoring & review. This first layer of defense is intended
Pertahanan lapis pertama ini dimaksudkan pertahanan to be the initial defense of risk management, including
awal pengelolaan risiko meliputi melakukan analisa dan analyzing and implementing follow-up actions carried out
pelaksanaan tindak lanjut yang dilakukan oleh para pemilik by risk owners with full awareness and responsibility;
risiko dengan penuh kesadaran dan tanggung jawab; Second Layer
2. Lapis Kedua 2. As a risk manager, this process is carried out by the
Sebagai pengelola risiko, proses ini dilakukan oleh Divisi Integrated Risk Management Division in Holding and
Manajemen Risiko Terintegrasi di Holding dan dibantu assisted by Subsidiaries, generally in charge of ensuring the
Entitas Anak, secara umum bertugas untuk memastikan running of Risk Management processes and evaluating and
berjalannya proses Manajemen Risiko serta melakukan developing programs as an effort to continuously improve
evaluasi dan pengembangan program sebagai upaya the Company’s Risk Culture and Risk Management System.
untuk meningkatkan secara berkelanjutan Budaya Risiko
Perusahaan dan Sistem Manajemen Risiko.
3. Lapis Ketiga 3. Third Layer
Lapis Ketiga memastikan proses sesuai dengan program The Third Layer ensures the process is in accordance with
kerja dan kerangka kerja Manajemen Risiko serta the work program and Risk Management framework and
meningkatkan kualitas di lingkup proses dan materi/ improves quality in the scope of process and risk material/
analisa risiko. Pertahanan lapis ketiga ini dilakukan oleh analysis. This third line of defense is performed by internal
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 531
Lebih Kuat Hari Esok
Page 532
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
auditor internal dan/atau Auditor eksternal. Pihak-pihak lain auditors and/or external auditors. Other parties such as
seperti auditor eksternal dan regulator dapat memberikan external auditors and regulators can provide additional
pemastian tambahan mengenai tata kelola Manajemen assurance regarding the organization’s Risk Management
Risiko organisasi kepada organisasi baik melalui hasil governance to the organization either through Assessment
Assessment maupun dalam bentuk regulasi. results or in the form of regulations.
Direktur Utama
BOC President Director
Dir. Portofolio & P. Bisnis
Dir. Produksi & SC Dir. Komersil Dir. SDM
Komite Audit Dir. Portofolio
Dir. Produksi & SC Dir. Komersil Dir. SDM
& P. Bisnis
Komite Audit
Div SPI
Komite GCG & Risk Profile Corporate
PMR Div. MRT
Fungsi Komunikasi &
Komite GCG & Verifikasi
Fungsi Komunikasi &
Verifikasi
PMR • Risk Owner ditunjuk setingkat General
Risk
Fungsi Assurance & Risk Based Audit (RBA)
Fungsi Assurance & Risk Based Audit (RBA)
Risk
Officer Owner Manager & Manager sebanyak 58 Risk Owner.
• Risk Officer (adhoc) ditunjuk oleh GM untuk Man. Risk Op
membantu GM, (28 Risk officer)
Komite
Nominasi & • Risk Owner ditunjuk setingkat General Fungsi Komunikasi & Fungsi Komunikasi &
Konsultasi Konsultasi
Remunerasi Manager & Manager sebanyak 58 Risk Owner. Fungsi Komunikasi &
Konsultasi
Fungsi Komunikasi &
Konsultasi
Risk Owner Risk Owner • Risk Officer (adhoc) ditunjuk oleh GM untuk
Komite Nominasi Asman Risk
membantu GM, (28 Risk officer) Operasional
& Remunerasi
Fungsi Komite Melakukan
Control & Rekomendasi
Fungsi Komite Melakukan Fungsi Komunikasi & Spv. Analis
Control & Rekomendasi
Konsultasi
Fungsi Komunikasi &
Risiko
Identifikasi Analisa Mitigasi Konsultasi
Evaluation Monev
Identifikasi Analisa Mitigasi
UPAYA MENINGKATKAN MANAJEMEN RISIKO EFFORTS TO IMPROVE RISK MANAGEMENT
Kimia Farma fokus untuk meningkatkan cara Perusahaan Kimia Farma is focused on improving the way the Company
mengelola risiko, dan Perusahaan telah merumuskan strategi ini manages risk, and the Company has formulated this strategy
ke dalam 3 (tiga) area utama: into 3 (three) key areas:
1. Pengembangan Metodologi 1. Methodology Development
Metodologi dipilih dan dibangun secara konsisten, Methodologies are selected and built consistently,
diterapkan untuk membentuk budaya sehingga kontribusi implemented to shape the culture so that the contribution
dari penerapan sistem akan dirasakan oleh perusahaan. of the system implementation will be felt by the Company.
2. Pengembangan Sumber Daya Manusia 2. Human Resource Development
Pengembangan Sumber daya manusia diperlukan Human Resource Development is needed to improve the
untuk meningkatkan pemahaman dan fungsi dari understanding and function of the system. So that how the
sistem. Sehingga bagaimana sistem dapat bekerja akan system can work will improve quality and Company goals
meningkatkan kualitas serta tujuan perusahaan tercapai. are achieved.
3. Pengembangan Tata Kelola 3. Governance Development
Tata kelola yang baik, akan mengembangkan sumber Good governance, will develop human resource and
daya Manusia dan metodologi yang dibantu dengan methodologies assisted by the use of technology.
Penggunaan teknologi. Teknologi akan dimanfaatkan Technology will be used to maximize the ability of human
untuk memaksimalkan kemampuan sumber daya manusia resource to become more competitive.
menjadi semakin kompetitif.
PROFIL RISIKO DAN UPAYA MITIGASI RISK PROFILE AND MITIGATION EFFORTS
Kimia Farma, sebagai bagian dari Holding BUMN Farmasi, secara Kimia Farma, as part of the Pharmaceutical SOE Holding,
konsisten menghadapi risiko bisnis akibat perubahan lingkungan, consistently faces business risks due to changes in the
baik eksternal maupun internal, yang berdampak pada strategi environment, both external and internal, which impact the
dan pencapaian tujuan perusahaan. Untuk mengatasi tantangan Company’s strategy and goal achievement. To address these
ini, perusahaan telah mengimplementasikan manajemen risiko challenges, the Company has implemented risk management
yang bertujuan utama untuk mengurangi potensi kerugian dari with the main objective of reducing potential losses from its
aktivitas bisnisnya dan memastikan tingkat risiko tetap sesuai business activities and ensuring risk levels remain in line with
dengan standar yang telah ditetapkan. predetermined standards.
Reinforcing the Base Today,
532 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 533
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Berikut adalah profil risiko di tahun 2023 dan langkah-langkah The following is the risk profile in 2023 and the mitigation
mitigasi yang telah dilakukan oleh Kimia Farma:
Kategori Risiko Risiko Penyebab Mitigasi Risiko
No.
Risk Category Risks Causes Risk Mitigation
1 Risiko Strategis Risiko Loss of 1. Kendala supply produk pareto; 1. Pengadaan barang setiap bulan, dengan
Strategic Risks competition 2. Kandungan produk tidak update mengikuti analisa data dan trend yang akurat;
Loss of demand market; 2. Melaksanakan riset berupa desk research
competition risk 3. Harga kurang bersaing karena HPP produk atau field research yang mendukung
tinggi; proses pengembangan produk baru;
4. Kualitas produk bermasalah; 3. Penerapan manajemen biaya dengan
5. Penetrasi pasar dan coverage area belum struktur organisasi produksi yang efektif &
optimal; efisien;
6. Belum meratanya kecukupan salesforce; 4. Pelaksanaan Validasi dan Uji Stabilitas
7. Kendala dalam Perijinan dan NIE. untuk seluruh produk;
1. Pareto product supply constraints; 5. Meningkatkan coverage distribusi dengan
2. Product content is not updated following Outlet Baru (NOO);
market demand; 6. Mengisi kebutuhan sales force pada area;
3. Price is less competitive due to high 7. Melakukan improvement melalui
product COGS; digitalisasi terkait sistem monitoring dan
4. Product quality is problematic; updating database NIE di Unit Regulatory.
5. Market penetration and coverage area is 1. Procurement of goods every month, with
not optimal; accurate data analysis and trends;
6. Uneven salesforce adequacy; 2. Carry out research in the form of desk
7. Constraints in Licensing and NIEl. research or field research that supports the
process of developing new products ;
3. Implementation of cost management
with an effective & efficient production
organization structure.;
4. Implementation of Validation and Stability
Test for all products;
5. Increase distribution coverage with New
Outlets (NOO);
6. Filling sales force needs in the area;
7. Make improvements through digitization
related to the monitoring system
and updating the NIE database in the
Regulatory Unit.
2 Risiko Keuangan Risiko negative 1. Tingginya HPP produk; 1. Manajemen biaya melalui efisiensi biaya
Financial Risk contribution 2. Terjadi pemberian diskon dalam jumlah operasional (biaya tenaga kerja, & alternatif
margin besar yang melebihi batas maksimal HPP. bahan baku yang lebih murah);
Negative 1. High COGS of products; 2. Menentukan strategi product focus
contribution 2. There is a large amount of discount that utamanya pada produk bermargin tinggi;
margin risk exceeds the maximum limit of COGS. 3. Optimalisasi fungsi akuntasi biaya untuk
melakukan penentuan, analisa, dan
pengendalian biaya produksi untuk
mengukur produktivitas dan efisiensi
produksi.
1. Cost management through operational
cost efficiency (labor costs, & cheaper raw
material alternatives);
2. Determine product focus strategy mainly
on high-margin products;
3. Optimizing the cost accounting function to
determine, analyze, and control production
costs to measure productivity.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 533
Lebih Kuat Hari Esok
Page 534
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Kategori Risiko Risiko Penyebab Mitigasi Risiko
No.
Risk Category Risks Causes Risk Mitigation
3 Risiko Risiko persediaan 1. Produk Obat COVID-19; 1. Melakukan pencadangan terkait resiko
Operasional macet 2. Adanya GAP Perencanaan dan Realisasi barang rusak dan ED;
Operational Risk Bad inventory risk penjualan (Akurasi Forecast Rendah); 2. Program pencairan stok oleh tim marketing;
3. Dampak Regulasi Baru; 3. Melakukan normalisasi rencana produksi
4. Harga Produk tidak bersaing. produk jadi dan diikuti dengan normalisasi
1. Covid Medicine Products; bahan baku;
2. GAP in Sales Planning and Realization (Low 4. Mapping kesiapan Produk baik dari sisi
Forecast Accuracy); kesiapan nie, kesiapan bahan, dan sarana
3. Impact of New Regulations; produksi;
4. Product price is not competitive. 5. Melakukan Cost Effectiveness dan Cost
Efficiency dalam pengelolaan biaya
operasional Plant.
1. Make provision for the risk of damaged
goods and ED;
2. Stock disbursement program by marketing
team;
3. Perform normalization of finished
product production plan and followed by
normalization of raw materials;
4. Product readiness mapping both in terms
of nie readiness, material readiness, and
production facilities;
5. Perform Cost Effectiveness and Cost
Efficiency in managing Plant operational
costs.
4 Risiko Risiko persediaan 1. Berlebihnya sisa persediaan program 1. Melakukan kolaborasi dengan Unit Kerja
Operasional ED & Rusak mandatori COVID-19; Prinsipal, Unit Kerja Penjualan, Marketing
Operational Risk Risk of ED & 2. Terjadinya barang pasif dan overstock yang (HO dan Pihak ke 3), SC, dan NDC, untuk
Damaged tidak dapat terjual; pelaksanaan program-program (diskon,
inventory 3. Pegawai kurang aware terkait persediaan dsb) dalam rangka menghabiskan stock
yang mendekati ED; COVID-19;
4. Barang tidak dapat diretur ke principal. 2. Penyediaan jumlah buffer stock yang
1. Excess inventory of the COVID-19 akurat sesuai analisa penjualan dan trend
mandatory program; pasar;
2. Occurrence of passive goods and overstock 3. Melakukan monitoring intens atas produk
that cannot be sold; berpotensi ED, dan memberikan KPI
3. Employees are less aware of inventory that produk ED pada fungsi terkait;
is approaching ED; 4. Kontrak kerja sama dengan supplier harus
4. Goods cannot be returned to the principal. mencakup ketentuan yang jelas terkait
kesepakatan retur barang dan barang
rusak.
1. Collaborate with Principal Work Unit, Sales
Work Unit, Marketing (HO and 3rd Party),
SC, and NDC, for the implementation
of programs (discounts, etc.) in order to
deplete COVID stock;
2. Provision of an accurate amount of buffer
stock according to sales analysis and
market trends;
3. Intense monitoring of potential ED
products, and provide ED product KPIs to
related functions;
4. Contracts with suppliers should include
clear provisions regarding return and
damaged goods agreements.
Reinforcing the Base Today,
534 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 535
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Kategori Risiko Risiko Penyebab Mitigasi Risiko
No.
Risk Category Risks Causes Risk Mitigation
5 Risiko Risiko recall 1. Kurangnya kepatuhan terhadap Regulasi; 1. Melakukan GAP Analisa terhadap
Operasional produk 2. Produk terkendala hasil uji stabilitas/UDT pemenuhan persyaratan farmakope edisi 6;
Operational Risk Product recall risk tidak memenuhi syarat. 2. Melakukan investasi peralatan dan fasilitas
1. Lack of compliance with Regulations; yang mendukung pemenuhan persyaratan
2. Products constrained by unqualified farmakope edisi 6;
stability/UDT test results. 3. Maintenance komunikasi dan hubungan
baik dengan BPOM;
4. Optimasi proses produksi (alat, metode,
dan formula).
1. Conduct GAP analysis on the fulfillment of
pharmacopoeia 6th edition requirements;
2. Invest in equipment and facilities that
support the fulfillment of 6th edition
pharmacopoeia requirements;
3. Maintenance of communication and good
relations with BPOM;
4. Optimization of the production process
(tools, methods, and formulas).
PENGAWASAN AKTIF DEWAN KOMISARIS DAN ACTIVE SUPERVISION OF BOARD OF
DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Peran aktif Dewan Komisaris dan Direksi dalam mengawasi The active role of Board of Commissioners and Board of Directors
penerapan manajemen risiko di lingkup Perusahaan sangatlah in overseeing the implementation of risk management within the
vital. Dewan Komisaris memiliki tanggung jawab untuk Company is vital. Board of Commissioners has the responsibility
mengevaluasi kebijakan Manajemen Risiko di Perusahaan serta to evaluate the Risk Management policy in the Company and
menilai kinerja Direksi terkait pelaksanaan kebijakan tersebut. Di assess the performance of Board of Directors regarding the
sisi lain, Direksi bertanggung jawab untuk memaksimalkan fungsi policy implementation. On the other hand, Board of Directors is
manajemen risiko dan secara rutin melakukan pemantauan serta responsible for maximizing the risk management function and
pengendalian terhadap berbagai risiko yang mungkin terjadi. routinely monitoring and controlling various risks that may occur.
PETA JALAN MANAJEMEN RISIKO KIMIA KIMIA FARMA RISK MANAGEMENT ROADMAP
FARMA
Peraturan Menteri BUMN No. 2 Tahun 2023 tentang Pedoman SOE Ministry Regulation Number 2 of 2023 concerning
Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Guidelines for Governance and Significant Corporate Activities
Milik Negara tentunya menjadi referensi utama dan Perusahaan of State-Owned Enterprises is certainly the main reference and
memiliki tanggung jawab utama melaksanakanya. Komite Tata the Company has the main responsibility to implement it. The
Kelola terintegrasi sebagai salah satu fungsi baru, diharap dapat Integrated Governance Committee as one of the new functions
mengharmonisasi pada pengelolaan organisasi terutama dalam is expected to harmonize the management of the organization,
bentuk konglomerasi. Dengan adanya Peraturan dan format especially in the form of conglomeration. With the new
pengelolaan baru tentunya akan merubah seluruh infrastruktur regulations and management format will certainly change the
dasar pengelolaan manajemen Risiko, Kimia Farma bertahap entire basic infrastructure of risk management, Kimia Farma has
menyusun Roadmap untuk melakukan penyesuaian yang gradually developed a roadmap to make adjustments that have
telah berlangsung juga pada tahun 2023, diantara yang telah taken place also in 2023, among those previously mentioned
disebutkan sebelumnya adalah memperkuat organisasi dengan is strengthening the organization with the establishment of
dibentuknya Divisi Manajemen Risiko Strategis. Berikut peta Strategic Risk Management Division. The following is Kimia
jalan Manajemen Risiko Kimia Farma. Farma’s Risk Management roadmap.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 535
Lebih Kuat Hari Esok
Page 536
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
2026
Elevating Business Capability through the
Strategic Optimization of GRC Excellence
Fokus Integrasi Sistem & Support Aplikasi
Sebagai salah satu fungsi strategis tidak dapat berdiri sendiri,
dibutuhkan fungsi lain atau manajemen system lain, Business
Continuity Manajemen Sistem ISO 22301, Sistem Manajemen 2025
Kepatuhan ISO 37301 dan system Keamanan informasi
digunakan untuk melengkapi.
Focus on System Integration & Application Support
As one of the strategic functions cannot stand alone, other Fokus Konsistensi Kebijakan
functions or other management systems are needed, the ISO Implementasi Risk Manajemen yang
22301 Business Continuity Management System, ISO 37301 konsisten terhadap proses harus
Compliance Management System and Information Security ditingkatkan, konsistensi proses diharapkan
system are used to complement it. sampai dengan anak perusahaan.
Focus on Policy Consistency
Consistent implementation of Risk
Management in processes must be improved,
process consistency is expected to extend to
subsidiaries.
2024
Fokus Perbaikan Tata Kelola
Permen 02/MBU/III/2023 tentang Penerapan Manajemen Risiko BUMN Kimia Farma Grup harus dipenuhi. Tata Kelola
Terintegrasi, perbaikan proses, pemenuhan kriteria implementasi dan integrasi ke beberapa fungsi dalam konsep
model tiga lini meliputi Risk Owner, SPI, dan Komite Terintegrasi.
Focus on Improving Governance
Ministerial Regulation 02/MBU/III/2023 concerning the Implementation of Risk Management for SOE Kimia Farma Group
must be fulfilled. Integrated Governance, process improvement, fulfillment of implementation criteria and integration into
several functions in the three-line model concept including Risk Owner, SPI and Integrated Committee.
Pada Tahap yang lebih lanjut dalam penerapan Manajemen Risiko, At a more advanced stage in implementing Risk Management,
dengan tujuan menjaga keberlangsungan Bisnis dari destrupsi with the aim of maintaining business continuity from incidental
yang bersifat insidentil dengan kerugian yang massive maka destruction with massive losses, it is necessary to implement
perlu diterapkan Business Continuity Management. Penerapan Business Continuity Management. In the future, Business
Business Continuity Management kedepan merupakan salah Continuity Management is one of the management systems that
satu manajemen sistem yang harus diterapkan agar perusahaan must be implemented so that companies have resilience in core
mempunyai ketahanan dalam operasional bisnis inti dan kritikal, and critical business operations, hence if disruption occurs in any
sehingga apabila terjadi gangguan dalam bentuk apapun, form, the continuity of business processes will carry on.
keberlangsungan proses bisnis akan tetap berjalan.
EVALUASI PELAKSANAAN MANAJEMEN RISK MANAGEMENT EVALUATION
RISIKO
Perusahaan melakukan evaluasi terhadap efektivitas penerapan The Company evaluates the effectiveness of risk management
sistem manajemen risiko di seluruh bisnis untuk memastikan system implementation in all businesses to ensure optimal
operasional bisnis yang optimal. Secara keseluruhan, penerapan business operations. Overall, the risk management system in the
sistem manajemen risiko di Perusahaan belum optimal, sehingga Company has not yet optimal, thus the Company takes strategic
perusahaan mengambil langkah langka strategis dan teknis and technical measures for more effective risk management.
untuk mendukung pengelolaan risiko yang lebih baik.
1. Pemenuhan ketentuan terkait Peraturan Menteri BUMN No. 1. Fulfillment of provisions related to the SOE Ministry
2/MBU/III/2023 (review Pedoman, Tatakelola terinegrasi, Regulation no. 2/MBU/III/2023 (review of Guidelines,
Taksonomi & BCP); Integrated Governance, Taxonomy & BCP)
2. Partisipasi Manajemen puncak untuk memberikan role 2. Participation of top management to provide a role model
model terhadap implementasi manajemen Risiko sehingga for the implementation of risk management so that it will
akan memberikan contoh dan peningkatan Risk Culture; set an example and improve risk culture.
3. Mendefinisikan nilai-nilai budaya risiko dan menuangkannya 3. Define the values of risk culture and put it in the risk culture
dalam risk culture statement; statement.
Reinforcing the Base Today,
536 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 537
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
4. Pemenuhan kompetensi memberikan pemahaman secara 4. Fulfillment of competencies provides a full understanding
utuh terhdap peran seluruh elemen pada konsep model of the role of all elements in the three-line model concept.
tiga lini;
5. Mengembangkan Pemodelan Risiko, baik secara kuantitatif 5. Develop risk modeling, both quantitatively and qualitatively.
dan Kualitatif;
6. Pemanfaatan Teknologi untuk melakukan Register dan 6. Utilization of Technology to conduct Register and
Monitoring & Review untuk meningkatkan transparansi Monitoring & Review to increase data transparency and
data dan mengakselrasi proses. accelerate the process.
Dengan mengikut sertakan seluruh stakeholder terkait kedalam By including all relevant stakeholders in the risk management
rencana peningkatan sistem manajemen risiko kedalam sebuah system improvement plan into an integrated roadmap with all
Roadmap terintegrasi dengan seluruh menejemen sistem relevant management systems, it will certainly provide changes
yang relevan tentunya akan memberikan perubahan bagi for practical implementation and provide value protection for
praktis impelentasi serta memberikan perlindungan nilai bagi the Company.
perusahaan.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU KOMISARIS STATEMENT OF BOARD OF DIRECTORS AND/
ATAU KOMITE AUDIT ATAS KECUKUPAN OR BOARD OF COMMISSIONERS OR AUDIT
SISTEM MANAJEMEN RISIKO COMMITTEE ON THE ADEQUACY OF RISK
MANAGEMENT SYSTEM
Pada tahun 2023 Perusahaan telah melakukan proses pemetaan In 2023, the Company has carried out a mapping process
(probabilitas dan dampak terjadinya risiko) pada periode (probability and impact of risk occurrence) during the period
penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) for preparing the Company’s Work Plan and Budget (RKAP) to
untuk menetapkan tingkat toleransi dengan mempertimbangkan determine the tolerance level by considering the possibility of
kemungkinan terjadinya dan dampaknya (high impact dan occurrence and its impact (high impact and high value). However,
high value). Meskipun demikian Proses monitoring dan review the monitoring and review process carried out by the risk owner
yang dilakukan oleh risk owner masih belum optimal. Untuk itu was still not optimal. For this reason, the Company strives
Perusahaan berupaya meningkatkan Implementasi Manajemen to consistently improve Risk Management Implementation
Risiko secara konsisten sesuai dengan kerangka kerja serta in accordance with the framework and make measurable
melakukan peningkatan yang terukur dalam setiap periode improvements in each period to achieve better implementation.
untuk mendapatkan implementasi yang lebih baik.
RENCANA IMPLEMENTASI MANAJEMEN RISK MANAGEMENT IMPLEMENTATION PLAN
RISIKO DAN PROYEKSI PROFIL RISIKO TAHUN AND RISK PROFILE PROJECTION FOR 2024
2024
Pada Tahap yang lebih lanjut dalam penerapan Manajemen Risiko, At a more advanced stage in the implementation of Risk
dengan tujuan menjaga keberlangsungan Bisnis dari disrupsi Management, with the aim of maintaining business continuity
yang bersifat insidentil dengan kerugian yang massive maka from incidental disruptions with massive losses, the Business
perlu diterapkan Business Continuity Management. Penerapan Continuity Management needs to be implemented. The
Business Continuity Management kedepan merupakan salah implementation of Business Continuity Management in
satu manajemen sistem yang harus diterapkan agar perusahaan the future is one of the management systems that must be
mempunyai ketahanan dalam operasional bisnis inti dan kritikal, implemented so that the Company has resilience in core and
sehingga apabila terjadi gangguan dalam bentuk apapun, critical business operations and in the event of disruption in any
keberlangsungan proses bisnis akan tetap berjalan. form, the continuity of business processes will continue.
Terkait top risk Perusahaan adalah sebagai berikut. With due regard the Company’s top risks are as follows.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 537
Lebih Kuat Hari Esok
Page 538
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Kategori Risiko Risiko Penyebab Mitigasi Risiko
No.
Risk Category Risk Causes Risk Mitigation
1 Risiko Strategis Risiko Loss of 1. Kendala supply produk pareto. 1. Remapping forecast penjualan dan
Strategic Risk competition 2. Kandungan produk tidak update pengadaan barang setiap bulan, dengan
Risk of Loss of mengikuti demand market. analisa data dan trend yang akurat.
competitin 3. Harga kurang bersaing karena HPP produk 2. Melaksanakan riset berupa desk research
tinggi. atau field research yang mendukung
4. Kualitas produk bermasalah. proses pengembangan produk baru.
5. Penetrasi pasar dan coverage area belum 3. Penerapan manajemen biaya dengan
optimal. struktur organisasi produksi yang efektif &
1. Pareto product supply constraints. efisien.
2. Product content does not update with 4. Pelaksanaan Validasi dan Uji Stabilitas
market demand. untuk seluruh produk.
3. Price is not competitive due to high 5. Meningkatkan coverage distribusi dengan
product COGS. Outlet Baru (NOO).
4. Product quality is problematic. 6. Mengisi kebutuhan sales force pada area.
5. Market penetration and coverage area is 7. Melakukan improvement melalui
not optimal. digitalisasi terkait sistem monitoring dan
updating database NIE di Unit Regulatory.
1. Remapping sales and procurement
forecasts every month, with accurate data
and trend analysis.
2. Carrying out research in the form of desk
research or field research that supports the
new product development process.
3. Implementation of cost management
with an effective & efficient production
organizational structure.
4. Implementation of Validation and Stability
Tests for all products.
5. Increase distribution coverage with New
Outlets (NOO).
6. Fill sales force needs in the area.
7. Carry out improvements through
digitalization related to the monitoring
system and updating NIE database in the
Regulatory Unit.
2 Risiko Financial Risiko inefisiensi 1. Lack of Control and Low Compliance 1. Melakukan pengendalian anggaran secara
Financial Risk beban usaha dalam pengelolaan anggaran. ketat dan membatasi rilis anggaran di
Risk of inefficiency in 2. Poor Performance dari penjualan produk masing-masing Unit.
operating expenses internal Kimia Farma Grup. 2. Optimalisasi program marketing.
1. Lack of Control and Low Compliance in 1. Carry out strict budget control and limit
budget management. budget releases in each unit.
2. Poor Performance of Kimia Farma Group's 2. Optimization of marketing programs.
internal product sales.
Reinforcing the Base Today,
538 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 539
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Kategori Risiko Risiko Penyebab Mitigasi Risiko
No.
Risk Category Risk Causes Risk Mitigation
Risiko Financial Risiko piutang tidak 1. Risk Based Selling (Profiling Customer) 1. Adanya kebijakan penjualan kredit
Financial Risk tertagih belum dilakukan. berbasis rating kredit customer.
Risk of uncollectible 2. Penjualan bergantung pada RS Pemerintah 2. Melakukan kebijakan lock piutang atas
receivables dengan TOP 90 hari dan ketergantungan customer yang overdue/over plafond.
ketersediaan anggaran RS. 3. Akselerasi pembayaran dengan akun
3. Proses administrasi piutang dan prioritas melalui proses penagihan lebih
pengarsipan alat tagih belum optimal. dari 1x dalam satu bulan, jika dibutuhkan
4. Terjadi penundaan pencatatan dengan skema insentif.
penerimaan piutang yang digunakan 4. Menerbitkan SOP terkait alat tagih seperti
untuk kepentingan pribadi (Lapping). SOP tukar faktur piutang, SOP Pengarsipan
5. Pemberkasan tidak update mengikuti dokumen alat tagih, SOP opname alat tagih
Formularium (Daftar item obat dan harga bulanan/triwulan dan SOP penyelesaian
Asuransi). piutang afiliasi.
1. Risk Based Selling (Customer Profiling) has 5. Pelunasan piutang melalui skema cashless.
not been carried out. 6. Bridging sistem POS dengan sistem BPJS.
2. Sales depend on government hospitals 1. There is a credit sales policy based on
with TOP 90 days and depend on hospital customer credit ratings.
budget availability. 2. Implement a receivables lock policy for
3. The process of administering accounts customers who are overdue/over the
receivable and archiving collection ceiling.
instruments is not yet optimal. 3. Accelerate payments with priority
4. There was a delay in recording the receipt accounts through the billing process more
of receivables which were used for than once a month, if needed with an
personal interests (Lapping). incentive scheme.
5. Filing is not updated following the 4. Issue SOPs related to collection tools
Formulary (List of drug items and Insurance such as SOP for exchanging invoices for
prices). receivables, SOP for archiving collection
documents, SOP for taking monthly/
quarterly billing tools and SOP for settling
affiliate receivables.
5. Repayment of receivables through a
cashless scheme.
6. Bridging the POS system with the BPJS
system.
Risiko Financial Risiko persediaan Produk Obat COVID-19 1. Melakukan pencadangan terkait resiko
Financial Risk macet 1. Adanya GAP Perencanaan dan Realisasi barang rusak dan ED.
Risk of inventory penjualan (Akurasi Forecast Rendah). 2. Program pencairan stok oleh tim
bottlenecks 2. Dampak Regulasi Baru. marketing.
3. Harga Produk tidak bersaing. 3. Melakukan normalisasi rencana produksi
produk jadi dan diikuti dengan normalisasi
COVID-19 Medicinal Products bahan baku.
1. There is a GAP in Sales Planning and 4. Mapping kesiapan Produk baik dari sisi
Realization (Low Forecast Accuracy). kesiapan nie, kesiapan bahan, dan sarana
2. Impact of New Regulations. produksi.
3. Product prices are not competitive. 5. Melakukan Cost Effectiveness dan Cost
Efficiency dalam pengelolaan biaya
operasional Plant.
1. Make reserves related to the risk of
damaged goods and ED.
2. Stock disbursement program by the
marketing team.
3. Normalize the finished product production
plan followed by normalization of raw
materials.
4. Mapping product readiness in terms
of readiness, material readiness and
production facilities.
5. Implement Cost Effectiveness and Cost
Efficiency in managing Plant operational
costs.
Risiko Financial Risiko gagal bayar Kas bersih perusahaan tidak mencukupi 1. Melakukan efisiensi biaya operasional.
Financial Risk utang kebutuhan operasional. 2. Melakukan percepatan pencairan piutang.
Risk of debt default The company's net cash is not sufficient for 1. Conduct operational costs efficiency.
operational needs. 2. Accelerate disbursement of receivables.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 539
Lebih Kuat Hari Esok
Page 540
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Perkara Penting
Important Cases
PERMASALAHAN HUKUM LEGAL ISSUES
Permasalahan dan/atau perkara hukum yang dihadapi Legal issues and/or cases faced by the Company, its subsidiaries,
Perusahaan, entitas anak, serta anggota Dewan Komisaris and members of Board of Commissioners and Board of Directors
dan Direksi di sepanjang tahun 2022 dan 2023 adalah sebagai throughout 2022 and 2023 are as follows:
berikut:
2023 2022
Permasalahan Hukum
Legal Issues Perdata Pidana Perdata Pidana
Civil Criminal Civil Criminal
Selesai dan telah mempunyai kekuatan hukum tetap
Completed and has permanent legal force
Perusahaan 1 - - -
Company
Dewan Komisaris dan/atau Direksi - - - -
Board of Commissioners and/or Board of Directors
Entitas Anak - - - -
Subdiary
Dalam Proses Penyelesaian
In the process of completion
Perusahaan 1 - - -
Company
Dewan Komisaris dan/atau Direksi - - - -
Board of Commissioners and/or Board of Directors
Entitas Anak - - - -
Subdiary
Jumlah 2 - - -
Total
Adapun rincian permasalahan hukum yang dihadapi Perusahaan The details of legal issues faced by the Company in 2023 or have
di tahun 2023 atau telah dinyatakan selesai di tahun 2023 adalah been declared completed in 2023 are as follows:
sebagai berikut:
Reinforcing the Base Today,
540 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 541
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Perkara #01: CV Jaya Makmur melawan PT Kimia Farma Tbk
CV Jaya Makmur menuntut PT Kimia Farma Tbk terkait wanprestasi atas pembayaran biaya pekerjaan CV jaya Makmur. Kasus sampai
di tingkat Kasasi dengan No. Putusan 324 K/Pdt/2023 tanggal 06 April 2023.
Perkara #02: Ikatan Apoteker Indonesia melawan PT Kimia Farma Tbk
Ikatan Apoteker Indonesia menggugat PT Kimia Farma Tbk dan Badan Pertanahan Nasional terkait dengan transaksi jual beli tanah
dan bangunan yang terletak di Jl Wijaya Kusuma No.17, kelurahan Jatipulo, kecamatan Palmerah, Kota Jakarta Barat seluas 995 m2
sesuai SHGB No.619/Jatipulo dan gambar situasi tanggal 19 maret 1984 No. 31/1386/1985 atas nama PT Kima Farma. Update proses
sampai dengan saat ini masih dalam pemeriksaan tingkat Banding di PN Jakarta Barat.
SANKSI ADMINISTRASI ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Di tahun 2023 tidak terdapat sanksi administrasi yang dikenakan In 2023, there were no administrative sanctions imposed by the
oleh otoritas terkait baik kepada Perusahaan maupun kepada relevant authorities on the Company or members of Board of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Commissioners and Directors.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 541
Lebih Kuat Hari Esok
Page 542
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access to Company Information and Data
Kimia Farma, dengan wilayah operasional yang luas, Kimia Farma, with its vast operational area, is committed to
berkomitmen untuk menerapkan prinsip tata kelola perusahaan implementing good corporate governance principles, one of
yang baik, salah satunya melalui keterbukaan informasi baik which is through information disclosure both internally and
secara internal maupun eksternal. Hal ini sangat penting karena externally. This is very crucial as it helps build Kimia Farma’s
membantu membangun reputasi Kimia Farma di mata publik reputation in the eyes of the public and stakeholders. Periodically,
dan para pemangku kepentingan. Secara berkala, Perusahaan the Company updates the infrastructure and facilities supporting
melakukan pembaruan terhadap infrastruktur dan fasilitas the delivery of information, with the aim of providing easy access
penunjang penyampaian informasi, dengan tujuan memberikan for stakeholders.
kemudahan akses bagi para pemangku kepentingan.
MEDIA ELEKTRONIK ELECTRONIC MEDIA
Situs Web Perusahaan : www.kimiafarma.co.id Company Website : www.kimiafarma.co.id
Situs Web Pasar Modal: www.idx.co.id Capital Market Website : www.idx.co.id
Situs Web OJK : www.ojk.go.id OJK Website : www.ojk.go.id
Situs Belanja Online : Aplikasi Kimia Farma Mobile Online Shopping Site : Kimia Farma Mobile Application
MEDIA SOSIAL SOCIAL MEDIA
Facebook : Kimia Farma Care Facebook : Kimia Farma Care
X : @kimiafarma.ind X : @kimiafarma.ind
Instagram : @kimiafarma.ind dan instagram masing- Instagram : @kimiafarma.ind and Instagram of each product
masing produk
MEDIA CETAK PRINT MEDIA
Kemudahan akses informasi melalui platform digital kini telah The ease of access to information through digital platforms has
menjadi pilihan utama, namun penggunaan media cetak harian now become the main choice, but the use of daily print media is
masih tetap relevan sebagai saluran komunikasi perusahaan. still relevant as a corporate communication channel. In addition
Selain mematuhi ketentuan regulasi, hal ini juga memungkinkan to complying with regulatory requirements, this also allows the
perusahaan untuk menyampaikan informasi kepada segmen Company to convey information to segments of society that are
masyarakat yang belum sepenuhnya terbiasa dengan teknologi not yet fully accustomed to digital technology.
digital.
Perusahaan juga terus mengadopsi strategi komunikasi melalui The Company also continues to adopt a communication strategy
leaflet atau brosur yang tersedia di kantor cabang dan apotek through leaflets or brochures available at branch offices and
sebagai sarana langsung untuk mengedukasi masyarakat pharmacies as a direct means to educate the public about
tentang produk dan layanan yang ditawarkan, serta keunggulan the products and services offered, as well as its advantages. In
yang dimiliki. Selain itu, platform internal komunikasi dan media addition, internal communication platforms and other electronic
elektronik lainnya juga digunakan untuk meningkatkan interaksi media are also utilized to enhance interaction and information
dan pertukaran informasi di internal Perusahaan. exchange within the Company.
SIARAN PERS PRESS RELEASES
Selama tahun 2023, Kimia Farma telah merilis beberapa siaran During 2023, Kimia Farma has issued several press releases
pers untuk memberikan update tentang berbagai kegiatan to provide updates on various activities undertaken by the
yang Perusahaan lakukan. Siaran pers ini mencakup informasi Company. These press releases cover information on the
tentang kinerja Perusahaan serta kegiatan lainnya yang sedang Company’s performance as well as other ongoing activities. The
berlangsung. Berikut adalah daftar siaran pers yang telah following is a list of press releases that have been issued in 2023:
diterbitkan di tahun 2023:
Reinforcing the Base Today,
542 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 543
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Daftar Siaran Pers 2023
Press Release List in 2023
No. Tanggal Judul
PR Date
1 23 Februari 2023 Indonesia Investment Authority (INA) dan Silk Road Fund (SRF) Umumkan Penyelesaian Transaksi Investasi pada
February 23, 2023 PT Kimia Farma Tbk dan PT Kimia Farma Apotek.
Indonesia Investment Authority (INA) and Silk Road Fund (SRF) Announces the Completion of Investment Transaction
in PT Kimia Farma Tbk and PT Kimia Farma Apotek.
2 14 Maret 2023 Kimia Farma Bina Petani Tempuyung melalui Program Bina Industri Desa Kimia Farma.
March 14, 2023 Kimia Farma Develops Tempuyung Farmers through Kimia Farma Village Industry Development Program.
3 17 Maret 2023 UMKM Binaan Naik Kelas pada Graduation UMKM Academy 3.0 Kimia Farma.
March 17, 2023 Fostered MSMEs Grade Up at Kimia Farma's MSME Academy 3.0 Graduation.
4 03 April 2023 TOK! Kimia Farma Berhasil Membukukan Cashflow Positif di Tahun 2022.
April 03, 2023 TOK! Kimia Farma Managed to Record Positive Cashflow in 2022.
5 05 April 2023 Kimia Farma Cepat Tangani Kebakaran Apotek Kimia Farma Diponegoro, Surabaya.
April 05, 2023 Kimia Farma Responded Quickly to Fire at Kimia Farma Diponegoro Pharmacy, Surabaya.
6 13 April 2023 Akselerasi Peluang Potensi Kerjasama Global, Kimia Farma Teken Mou dengan Sinopharm.
April 13, 2023 Accelerating Potential Global Cooperation Opportunities, Kimia Farma Signed MoU with Sinopharm.
7 18 April 2023 Kimia Farma Lepas 10 Bus Mudik Bersama BUMN 2023.
April 18, 2023 Kimia Farma Released 10 Buses for Mudik Bersama SOE 2023.
8 10 Mei 2023 Peduli Kesehatan & Gizi Remaja, Kimia Farma Berikan Edukasi Gizi Seimbang.
May 10, 2023 Caring for Teenagers' Health & Nutrition, Kimia Farma Provides Balanced Nutrition Education.
9 31 Mei 2023 Torehkan Kinerja Impresif, Kimia Farma (KAEF) Konsisten Menjaga Pertumbuhan Bisnis yang Solid.
May 31, 2023 Achieving Impressive Performance, Kimia Farma (KAEF) Consistently Maintains Solid Business Growth.
10 14 Juni 2023 Nikmati Produk & Layanan Kimia Farma di Jakarta Fair 2023.
June 14, 2023 Enjoy Kimia Farma Products & Services at Jakarta Fair 2023.
11 29 Juni 2023 Sambut Idul Adha, Kimia Farma Salurkan Hewan Qurban.
June 29, 2023 Welcoming Eid al-Adha, Kimia Farma Distributed Qurban Animals.
12 31 Juli 2023 Fokus Pada Pertumbuhan Jangka Panjang, Kimia Farma Sukses Mempertahankan Kinerja Positif dengan Raihan
July 31, 2023 Pendapatan Rp4,95 Triliun pada Semester I 2023.
Focusing on Long-Term Growth, Kimia Farma Successfully Maintained Positive Performance with Revenue of Rp4.95
Trillion in the First Semester of 2023.
13 29 Agustus 2023 Dedikasi Untuk Indonesia, Kimia Farma Mengajar Serentak di 52 sekolah se-Indonesia.
August 20, 2023 Dedication to Indonesia, Kimia Farma Mengajar was Held Simultaneously in 52 schools throughout Indonesia.
14 13 Oktober 2023 Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) PT Kimia Farma Tbk Setujui Perubahan Manajemen.
October 13, 2023 Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) of PT Kimia Farma Tbk Approved Changes in the Management .
15 31 Oktober 2023 Kimia Farma Catat Pertumbuhan Pendapatan 8,15% Hingga Kuartal Iii 2023.
October 31, 2023 Kimia Farma recorded revenue growth of 8.15% until the first quarter of 2023.
15 09 November 2023 Bukit Asam (PTBA) dan Kimia Farma (KAEF) Jajaki Kerja Sama di Bidang Kesehatan.
November 09, Bukit Asam (PTBA) and Kimia Farma (KAEF) Explored Cooperation in Health Sector.
2023
AKSES INFORMASI BAGI PIHAK INTERNAL INFORMATION ACCESS FOR INTERNAL
PARTIES
Beberapa unit kerja di Perusahaan bekerja sama untuk mengelola Several work units in the Company work together to manage
komunikasi internal, membentuk tim khusus redaksi yang bertugas internal communication, forming a special editorial team in
mengorganisir kegiatan melalui media cetak dan elektronik. charge of organizing activities through print and electronic
Bentuk-bentuk kegiatan komunikasi internal antara lain: media. The forms of internal communication activities include:
1. Majalah Internal Kimia Farma yaitu GEMA KF 1. Kimia Farma’s internal magazine, namely GEMA KF
2. Website Kimia Farma : www.kimiafarma.co.id 2. Kimia Farma website: www.kimiafarma.co.id
3. Email Corporate : Corsec@kimiafarma.co.id 3. Corporate Email: Corsec@kimiafarma.co.id
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 543
Lebih Kuat Hari Esok
Page 544
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
AKSES INVESTOR RELATIONS INVESTOR RELATIONS ACCESS
Melalui aktivitas terkait Investor Relations, Kimia Farma terus Through Investor Relations-related activities, Kimia Farma
memberikan keterbukaan informasi. Dalam konteks ini, continues to provide information disclosure. In this context,
Perusahaan menetapkan Bagian Hubungan Investor (Investor the Company has established an Investor Relations Section
Relations) yang berada di bawah Corporate Secretary. Fungsi under the Corporate Secretary. The function of this section is to
bagian ini adalah sebagai penghubung antara Perusahaan dan serve as a liaison between the Company and the capital market
komunitas pasar modal serta pihak eksternal lainnya. community and other external parties.
Selain itu, tanggung jawab Bagian Hubungan Investor adalah In addition, the responsibility of Investor Relations is to ensure
memastikan keterpenuhan aspek keterbukaan, salah satu prinsip the fulfillment of the disclosure aspect, one of the GCG principles,
GCG, kepada komunitas pasar modal serta membina hubungan to the capital market community and to foster relationships
dengan para investor saham dan obligasi maupun surat berharga with investors in stocks and bonds and other securities,
lainnya, para analis, jurnalis, wali amanat, lembaga pemeringkat, analysts, journalists, trustees, rating agencies, Self Regulatory
Self Regulatory Organization (SRO), serta komunitas keuangan Organization (SRO), and other related financial communities.
terkait lainnya.
Untuk memenuhi tanggung jawab dan kewajiban yang diatur, To fulfill its responsibilities and regulatory obligations, as well as
serta untuk meningkatkan komunikasi yang efektif, Bagian to enhance effective communication, the Company’s Investor
Investor Relations Perusahaan melaksanakan berbagai kegiatan. Relations Department carries out various activities. These
Kegiatan tersebut meliputi public expose dan analyst meeting, activities include public exposés and analyst meetings, receiving
menerima company visit dan field visit, serta mengadakan Company visits and field visits, and holding conference calls.
conference call. Selain itu, mereka juga bertugas memperbarui In addition, they are also in charge of updating information
informasi pada website hubungan investor dan berpartisipasi on the investor relations website and participating in investor
dalam investor conference dan non-deal roadshow. conferences and non-deal roadshows.
Kegiatan Hubungan Investor Tahun 2023 Frekuensi
Investor Relations Activities in 2023 Frequency
Analyst Meeting dengan Sekuritas 1
Analyst Meeting with Securities
Company Visit 1
Update Informasi Website Perusahaan 4
Company Website Information Update
Update Informasi Portal Regulator 4
Regulator Portal Information Update
Perusahaan melakukan public expose atau paparan publik The Company conducts public expose or public exposure to
kepada pemegang saham, pemangku kepentingan dan shareholders, stakeholders and the general public regarding
masyarakat umum tentang aktivitas operasi dan proses usaha the Company’s operating activities and business processes.
Perusahaan. Kegiatan ini dilakukan melalui metode presentasi This activity is carried out through the presentation method
kepada pemegang saham, pemangku kepentingan dan pihak- to shareholders, stakeholders and invited parties. Kimia
pihak yang diundang. Kimia Farma menyadari bahwa paparan Farma realizes that public exposure will assist the Company in
publik akan membantu Perusahaan dalam menyampaikan conveying broader information and reaching a wider audience.
informasi yang lebih luas dan menjangkau khalayak lebih Throughout 2023, the Company has held 1 (one) public expose,
banyak. Sepanjang tahun 2023, Perusahaan telah mengadakan in Jakarta, with an Analysis Meeting agenda. There were 6 (six)
public expose sebanyak 1 (satu) kali yang dilaksanakan di Jakarta, persons from the management present.
dengan agenda Analys Meeting. Adapun manajemen yang hadir
sebanyak 6 (enam) orang.
KOMUNIKASI DENGAN REGULATOR COMMUNICATION WITH REGULATOR
Kimia Farma, sebuah perusahaan publik, memiliki tanggung Kimia Farma, a public Company, has the responsibility to submit
jawab untuk mengirimkan laporan periodik dan menjaga periodic reports and maintain information disclosure to the
keterbukaan informasi kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Financial Services Authority (OJK). In 2023, there were no delays
Pada tahun 2023, tidak terjadi keterlambatan atau peringatan or warnings from OJK, demonstrating the Company’s compliance
dari OJK, menunjukkan kepatuhan dan kepatuhan perusahaan and adherence to OJK regulations. As of December 31, 2023, the
Reinforcing the Base Today,
544 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 545
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
terhadap peraturan OJK. Hingga 31 Desember 2023, Company has sent 49 (forty nine) correspondence to OJK and
perusahaan telah mengirimkan 49 (empat puluh sembilan) kali Indonesia Stock Exchange, including but not limited to:
korespondensi kepada OJK dan Bursa Efek Indonesia, termasuk
namun tidak terbatas pada:
Komunikasi Perusahaan dengan Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia
Corporate Communication with Financial Services Authority and Indonesia Stock Exchange
Perihal Tanggal Submit
No.
Subject Submit
1 Laporan Bulanan Registrasi Efek (Desember 2022) 04 Januari 2023
Securities Registration Monthly Report (December 2022) January 04, 2023
2 Keterbukaan Informasi Obligasi Wajib Konversi 01 Februari 2023
Disclosure of Information on Mandatory Convertible Bonds February 01, 2023
3 Penyampaian Laporan Bulanan Registrasi Efek (Januari 2023) 07 Februari 2023
Submission of Securities Registration Monthly Report (January 2023) February 07, 2023
4 Laporan Informasi atau Fakta Material Tambahan Informasi Realisasi Obligasi Wajib Konversi 27 Februari 2023
Additional Material Information or Facts Report on the Realization of Mandatory Convertible Bonds February 27, 2023
5 Laporan Bulanan Registrasi Efek (Februari 2023) 09 Maret 2023
Securities Registration Monthly Report (February 2023) March 09, 2023
6 Laporan Evaluasi terhadap Pelaksanaan Pemberian Jasa Audit atas Informasi Keuangan Historis Tahunan 15 Maret 2023
oleh AP/KAP March 15, 2023
Evaluation Report on the Implementation of Audit Services on Annual Historical Financial Information
by AP/KAP
7 Laporan Keuangan Audited Tahun Buku 2022 31 Maret 2023
Audited Financial Report for Fiscal Year 2022 March 31, 2023
8 Bukti Iklan/Tayang Laporan Keuangan Audited TB 2022 31 Maret 2023
Proof of Advertisement/Broadcast of 2022 Fiscal Year Audited Financial Report March 31, 2023
9 Laporan Bulanan Registrasi Efek (Maret 2023) 05 April 2023
Securities Registration Monthly Report (March 2023) April 05, 2023
10 Pemberitahuan Rencana RUPS TB 2022 18 April 2023
Notification of 2022 Fiscal Year GMS Plans April 18, 2023
11 Bukti Tayang Pemberitahuan RUPS 18 April 2023
Proof of Broadcast of GMS Notification April 18, 2023
12 Laporan Keuangan Unaudited Triwulan 1/2023 02 Mei 2023
Unaudited Financial Report for Quarter 1/2023 May 02, 2023
13 Bukti Iklan/ Tayang Laporan Keuangan Unaudited Triwulan 1/2023 03 Mei 2023
Proof of Advertisement/Broadcast of Unaudited Financial Report for Quarter 1/2023 May 03, 2023
14 Laporan Bulanan Registrasi Efek (April 2023) 04 Mei 2023
Securities Registration Monthly Report (April 2023) May 04, 2023
15 Pemanggilan RUPS Tahunan TB 2022 09 Mei 2023
Invitation to the 2022 Fiscal Year Annual GMS May 09, 2023
16 Bukti Iklan/Tayang Pemanggilan RUPS Tahunan TB 2022 10 Mei 2023
Proof of Advertisement/Broadcast of Invitation to the 2022 Fiscal Year Annual GMS May 10, 2023
17 Laporan Penggunaan Dana Obligasi Wajib Konversi Kimia Farma 15 Mei 2023
Report on the Use of Kimia Farma Mandatory Convertible Bond Funds May 15, 2023
18 Rencana Public Expose 16 Mei 2023
Public Expose Plan May 16, 2023
19 Penyampaian Materi Public Expose 27 Mei 2023
Submission of Public Expose Material May 27, 2023
20 Laporan Hasil Public Expose 05 Juni 2023
Report on Public Expose Results June 05, 2023
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 545
Lebih Kuat Hari Esok
Page 546
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Komunikasi Perusahaan dengan Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia
Corporate Communication with Financial Services Authority and Indonesia Stock Exchange
Perihal Tanggal Submit
No.
Subject Submit
21 Ringkasan Risalah RUPS Tahunan TB 2022 05 Juni 2023
Summary of the Minutes of 2022 Fiscal Year Annual GMS June 05, 2023
22 Bukti Tayang Risalah RUPS Tahunan TB 2022 06 Juni 2023
Evidence of Broadcast of the 2022 Fiscal Year Annual GMS Minutes June 06, 2023
23 Laporan Bulanan Registrasi Efek (Mei 2023) 07 Juni 2023
Securities Registration Monthly Report (May 2023) June 07, 2023
24 Perubahan Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik 07 Juni 2023
Changes to Nomination and Remuneration Committee of Issuers or Public Companies June 07, 2023
25 Perubahan Komite Audit 13 Juni 2023
Changes to Audit Committee June 13, 2023
26 Risalah RUPS Tahunan TB 2022 23 Juni 2023
2022 Fiscal Year Annual GMS Minutes June 23, 2023
27 Laporan Bulanan Registrasi Efek (Juni 2023) 5 Juli 2023
Securities Registration Monthly Report (June 2023) July 5, 2023
28 Perubahan Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik 17 Juli 2023
Changes to Nomination and Remuneration Committee of Issuers or Public Companies July 17, 2023
29 Perubahan Komite Audit 17 Juli 2023
Changes to Audit Committee July 17, 2023
30 Penyampaian Rencana RUPSLB 24 Juli 2023
Submission of EGMS Plan July 24, 2023
31 Pengumuman RUPSLB 31 Juli 2023
EGMS Announcement July 31, 2023
32 Penyampaian Laporan Keuangan Semester 1 Tahun 2023 (unaudited) 31 Juli 2023
Submission of (unaudited) Financial Report for 2023 Semester 1 July 31, 2023
33 Penyampaian Bukti Iklan Keuangan Semester 1 Tahun 2023 (unaudited) 31 Juli 2023
Submission of Proof of Advertisement of (unaudited)Financial Report for Semester 1 2023 July 31, 2023
34 Penyampaian Bukti Tayang Pengumuman RUPSLB 31 Juli 2023
Submission of proof of broadcast of EGMS announcement July 31, 2023
35 Laporan Bulanan Registrasi Efek (Juli 2023) 08 Agustus 2023
Securities Registration Monthly Report (July 2023) August 08,2023
36 Panggilan RUPLSB 15 Agustus 2023
Call for EGMS August 15, 2023
37 Penyampaian bukti tayang Panggilan RUPSLB 17 Agustus 2023
Submission of proof of broadcast of EGMS Invitation August 17, 2023
38 Laporan Bulanan Registrasi Efek (Agustus 2023) 04 September 2023
Securities Registration Monthly Report (August 2023) September 04, 2023
39 Ralat Panggilan RUPSLB 05 September 2023
Revision of EGMS Invitation September 05, 2023
40 Penyampaian Bukti Tayang Ralat Panggilan RUPSLB 07 September 2023
Submission of Proof of Broadcast of Revised EGMS Invitation September 07, 2023
41 Laporan Bulanan Registrasi Efek (September 2023) 6 Oktober 2023
Securities Registration Monthly Report (September 2023) October 6, 2023
42 Penyampaian Ringkasan Risalah RUPSLB 17 Oktober 2023
Submission of Summary of EGMS Minutes October 17, 2023
43 Pernyampaian Bukti Tayang Ringkasan Risalah RUPSLB 17 Oktober 2023
Submission of Proof of Broadcast of Summary of EGMS Minutes October 17, 2023
44 Perubahan Komite Audit 30 Oktober 2023
Changes to Audit Committee October 30, 2023
Reinforcing the Base Today,
546 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 547
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Komunikasi Perusahaan dengan Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia
Corporate Communication with Financial Services Authority and Indonesia Stock Exchange
Perihal Tanggal Submit
No.
Subject Submit
45 Perubahan Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik 30 Oktober 2023
Changes to Nomination and Remuneration Committee of Issuers or Public Companies October 30, 2023
46 Penyampaian Laporan Keuangan Triwulan III Tahun 2023 (unaudited) 31 Oktober 2023
Submission of (unaudited) Financial Report for Third Quarter of 2023 October 31, 2023
47 Bukti Tayang Laporan Keuangan Triwulan III Tahun 2023 (unaudited) 01 November 2023
Proof of Broadcast of (unaudited) Financial Report for Third Quarter of 2023 November 01, 2023
48 Laporan Bulanan Registrasi Efek (Oktober 2023) 06 November 2023
Securities Registration Monthly Report (October 2023) November 06, 2023
49 Laporan Bulanan Registrasi Efek (November 2023) 05 Desember 2023
Securities Registration Monthly Report (November 2023) December 05, 2023
RAGAM MEDIA PERUSAHAAN KEPADA THE VARIETY OF COMPANY MEDIA TO
PEMEGANG SAHAM DAN PEMANGKU SHAREHOLDERS AND STAKEHOLDERS
KEPENTINGAN
Kimia Farma menggunakan berbagai macam media komunikasi Kimia Farma uses a variety of communication media to convey
untuk menyampaikan data dan informasi terkait aktivitas data and information related to operational activities, business
operasional, proses bisnis, serta pencapaian kinerja yang telah processes, and performance achievements that have been
diraih oleh Perusahaan, meliputi: achieved by the Company, including:
Pemangku Kepentingan Bentuk-Bentuk Media
Stakeholders Forms of Media
Regulator, Pemegang Saham, Investor, Lembaga Publik Website Kimia Farma www.kimiafarma.co.id
Regulator, Shareholders, Investor, Public Agency Website Kimia Farma www.kimiafarma.co.id
Konsumen, Perusahaan Sejenis Lainnya, Mitra Kerja dan Rekanan, Website Kimia Farma www.kimiafarma.co.id Media Sosial Resmi Kimia
Organisasi Profesi, Masyarakat/Umum Farma:
Consumers, Similar Companies, Partner and Vendor, Profession • Instagram : @kimiafarma.ind
Organization, Community/ Public • X : @kimiafarma.ind
• Facebook : Kimia Farma Care
Kimia Farma Website www.kimiafarma.co.id Kimia Farma Official Social
Media:
• Instagram : @kimiafarma.ind
• X : @kimiafarma.ind
• Facebook : Kimia Farma Care
Karyawan Website Kimia Farma www.kimiafarma.co.id Media Sosial Resmi Kimia
Employees Farma:
• Instagram : @kimiafarma.ind
@lifeatkf
• X : @kimiafarma.ind
• Facebook : Kimia Farma Care
• Youtube : KaefTV
• Majalah Internal : GemaKF
Website Kimia Farma www.kimiafarma.co.id Media Sosial Resmi Kimia
Farma:
• Instagram : @kimiafarma.ind
@lifeatkf
• X : @kimiafarma.ind
• Facebook : Kimia Farma Care
• Youtube : KaefTV
• Majalah Internal : GemaKF
* Situs Web Perusahaan tidak termasuk dalam ragam media di atas, karena sifatnya yang terbuka, tidak terbatas dan dapat diakses oleh siapa saja.
* The Company’s website is not included in the variety of media above, because it is open, unlimited and can be accessed by anyone.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 547
Lebih Kuat Hari Esok
Page 548
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Kode Etik
Code of Conduct
Dalam upaya menerapkan Good Corporate Governance (GCG) In an effort to effectively implement Good Corporate Governance
secara efektif, Perusahaan telah menetapkan Kode Etik (Code (GCG), the Company has established a Code of Conduct that aims
of Conduct) yang bertujuan mengarahkan, membentuk, to direct, shape and enforce consistent standards of behavior
dan menegakkan standar perilaku yang konsisten di seluruh throughout the organization. Code of Conduct serves not only
organisasi. Kode Etik ini tidak hanya berfungsi sebagai pedoman as an internal guideline, but also as an instrument to ensure
internal, tetapi juga sebagai instrumen untuk memastikan compliance with Company policies and applicable regulations.
kesesuaian dengan kebijakan perusahaan dan peraturan yang
berlaku.
Selain itu, Kode Etik ini diimplementasikan secara menyeluruh In addition, Code of Conduct is implemented thoroughly at
di semua lapisan dan struktur organisasi Perusahaan. Kode Etik all levels and structures of the Company’s organization. Code
yang tertulis dalam kontrak kerja menjadi panduan bagi semua of Conduct written in the employment contract serves as a
karyawan Kimia Farma. Perusahaan secara berkala mengevaluasi guide for all Kimia Farma employees. The Company periodically
efektivitasnya dan mengadakan program sosialisasi untuk evaluates its effectiveness and conducts socialization programs
memastikan kesadaran dan kepatuhan pegawai terhadap kode to ensure employee awareness and compliance with the code
etik. of conduct.
Didukung dengan mekanisme reward dan punishment yang Supported by a clear reward and punishment mechanism, Code
jelas, Kode Etik ini menjadi alat yang efektif dalam mengatur of Conduct is an effective tool in regulating behavior and ensuring
perilaku dan memastikan konsistensi dalam menerapkan nilai- consistency in applying the Company’s values. With this Code of
nilai Perusahaan. Dengan adanya Kode Etik ini, diharapkan Conduct, it is expected that all individuals in the organization
seluruh individu dalam organisasi dapat menjalankan can carry out their duties with high integrity and responsibility,
tugasnya dengan integritas dan tanggung jawab yang tinggi, and establish good interactions with all stakeholders.
serta menjalin interaksi yang baik dengan semua pemangku
kepentingan.
VISI, MISI, SERTA BUDAYA PERUSAHAAN VISION, MISSION, AND CORPORATE CULTURE
SEBAGAI FONDASI UTAMA AS MAIN FOUNDATION
Perusahaan telah menetapkan visi, misi, serta budaya perusahaan The Company has established its vision, mission, and corporate
sebagai fondasi utama dalam menentukan arah pengembangan culture as the main foundation in determining the direction of
bisnis Kimia Farma ke depan. Kimia Farma’s future business development.
Visi
Vision
“Menjadi Perusahaan Healthcare Pilihan Utama yang Terintegrasi dan Menghasilkan Nilai yang Berkesinambungan.”
“To be the First Choice of Healthcare Company that is Integrated and Deliver Sustainable Value.”
Misi
Mission
• Melakukan aktivitas usaha di bidang-bidang industri kimia dan farmasi, perdagangan dan jaringan distribusi, ritel farmasi dan layanan kesehatan
serta optimalisasi aset.
• Mengelola perusahaan secara Good Corporate Governance dan Operational Excellence didukung oleh Sumber Daya Manusia profesional (SDM)
profesional.
• Memberikan nilai tambah dan manfaat bagi seluruh pemangku kepentingan.
• Conducting business activities in the chemical and pharmaceutical industries, trading and distribution networks, pharmaceutical retail and
health services and asset optimization.
• Managing the Company in a Good Corporate Governance and Operational Excellence manner supported by Professional Human Resource (HR).
• Providing added value and benefits to all stakeholders.
Reinforcing the Base Today,
548 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 549
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Visi dan misi tersebut kemudian diturunkan ke dalam Budaya The vision and mission are then translated into the Corporate
Perusahaan yang diharapkan dapat dipahami sebagai kebijakan Culture which is expected to be understood as the Company’s
mendasar Perusahaan untuk mengembangkan keorganisasian fundamental policy to develop an organization that is in line
yang sejalan dengan visi dan misi yang telah ditetapkan. with the vision and mission that has been set.
Budaya Perusahaan
Corporate Culture
Amanah Trustworthy
Memegang teguh kepercayaan yang diberikan: Uphold the trust given:
• Memenuhi janji dan komitmen; • Fulfilling promises and commitments;
• Bertanggung jawab atas tugas, keputusan dan tindakan yang • Responsible for tasks, decisions and actions taken;
dilakukan;
• Berpegang teguh kepada nilai moral dan etika. • Hold fast to moral and ethical values.
Kompeten Competent
Terus belajar dan mengembangkan kapabilitas: Continuously learn and develop capabilities:
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan; • Improve personal competencies to meet challenges;
• Membantu orang lain belajar; • Help others learn;
• Menyelesaikan tugas dengan kualitas terbaik. • Complete tasks with the best quality.
Harmonis Harmonious
Saling peduli dan menghargai perbedaan: Mutual care and respect for differences:
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya; • Respect everyone regardless of background;
• Suka menolong orang lain; • Like to help others;
• Membangun lingkungan kerja yang kondusif. • Build a conducive work environment.
Loyal Loyal
Berdedikasi dan mengutamakan kepentingan Bangsa dan Negara: Dedicated and prioritize the Nation and State’s interests:
• Menjaga nama baik sesama karyawan, pimpinan, BUMN dan Negara; • Maintain the good name of fellow employees, leaders, SOEs and the
State;
• Rela berkorban untuk mencapai tujuan yang lebih besar; • Willing to make sacrifices to achieve greater goals;
• Patuh kepada pimpinan sepanjang tidak bertentangan dengan • Obey the leadership as long as it does not conflict with the law and
hukum dan etika. ethics.
Adaptif Adaptive
Terus berinovasi dan antusias dalam menggerakan ataupun menghadapi Continue to innovate and be enthusiastic in driving or facing change:
perubahan:
• Cepat menyesuaikan diri untuk menjadi lebih baik; • Quickly adjust to be better;
• Terus-menerus melakukan perbaikan mengikuti perkembangan • Continuously make improvements to keep up with technological
teknologi; developments;
• Bertindak proaktif. • Act proactively.
Kolaboratif Collaborative
Membangun kerja sama yang sinergis: Build synergistic cooperation:
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi; • Provide opportunities for various parties to contribute;
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah; • Open in working together to produce added value;
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumber daya untuk tujuan • Mobilize the utilization of various resources for a common goal.
bersama.
Visi & Misi Nilai-Nilai Inti Pedoman Standar Perilaku/ • Standar Perilaku Hubungan Internal
Vision & Mission Core Values Kode Etik • Standar Perilaku Hubungan Eksternal
Code of Conduct/ Code of • Internal Relations Standards of Conduct
Ethics • External Relations Standards of Conduct
PENETAPAN KODE ETIK CODE OF CONDUCT ESTABLISHMENT
Kode Etik atau Code of Conduct telah dibuat oleh Perusahaan The Code of Conduct has been established by the Company as
sebagai Pedoman Standar Perilaku, yang menjadi acuan bagi a Standard Code of Conduct, which serves as a reference for all
seluruh Insan Kimia Farma dalam interaksi dengan pihak dalam Kimia Farma personnel in interactions with parties inside and
dan luar perusahaan. Surat Keputusan Direksi No. KEP 158/ outside the Company. Board of Directors Decree No. KEP 158/
DIR/X/2018 tanggal 30 Oktober 2018 oleh Direktur Utama DIR/X/2018 dated October 30, 2018 by the President Director
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 549
Lebih Kuat Hari Esok
Page 550
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
telah mengesahkan Pedoman Kode Etik ini. Jajaran manajemen has authorized this Code of Conduct. The management has also
juga telah menandatangani pernyataan komitmen untuk signed a statement of commitment to implement the Code of
menerapkan Pedoman Standar Perilaku sebagai bagian integral Conduct as an integral part of Good Corporate Governance (GCG),
dari Good Corporate Governance (GCG), yang bertujuan untuk which aims to increase the Company’s value for stakeholders and
meningkatkan nilai Perusahaan bagi para stakeholder dan shareholders.
shareholder.
ISI KODE ETIK CODE OF CONDUCT CONTENT
Standar Perilaku Hubungan Internal Standar Perilaku Hubungan Eksternal
Conduct Standards for Internal Relations Conduct Standards for External Relations
• Etika perusahaan dengan pegawai (hubungan industrial). • Etika perusahaan terhadap pemegang saham.
• Etika Insan Kimia Farma terhadap perusahaan. • Etika perusahaan terhadap kreditur.
• Etika Pribadi dalam hubungan internal, integritas informasi dan • Etika perusahaan terhadap inventor dan pemegang saham publik.
laporan keuangan benturan kepentingan/penyalahgunaan jabatan, • Etika perusahaan terhadap pemberi kerja
kerahasiaan dan informasi perusahaan, aset/harta perusahaan, • Etika perusahaan terhadap rekanan.
keselamatan, keterlibatan dalam politik, afiliasi politik dan kesehatan • Etika perusahaan terhadap pengguna akhir.
kerja. • Etika perusahaan terhadap pejabat negara.
• Company’s conduct with employees (industrial relations). • Etika perusahaan terhadap masyarakat dan lingkungan.
• Conduct of Kimia Farma personnel towards the Company. • Etika perusahaan terhadap Kekayaan Intelektual (KI).
• Personal Conduct in internal relations, integrity of information and • Company’s conduct towards shareholders.
financial reports, conflicts of interest/abuse of office, confidentiality • Company’s conduct towards creditors.
and Company information, Company assets/assets, safety, • Company’s conduct towards inventors and public shareholders.
involvement in politics, political affiliation and occupational health. • Company’s conduct towards employers
• Company’s conduct towards partners.
• Company’s conduct towards end users.
• Company’s conduct towards state officials.
• Company’s conduct towards society and the environment.
• Company’s conduct towards Intellectual Property (IP)
Perusahaan telah mengatur pedoman mengenai gratifikasi, The Company has set guidelines regarding gratuities, business
jamuan bisnis/entertainment, dan afiliasi politik. Pedoman meals/entertainment, and political affiliations. Kimia Farma’s
Standar Perilaku Kimia Farma dianggap komprehensif karena Code of Conduct is considered comprehensive as it covers all
mencakup semua pihak di internal Kimia Farma, termasuk entitas parties within Kimia Farma, including its subsidiaries, as well as
anak, serta pemangku kepentingan lainnya dalam hubungan other stakeholders in working relationships with external parties.
kerja dengan pihak eksternal.
PEMBERLAKUAN KODE ETIK BAGI SELURUH CODE OF CONDUCT ENFORCEMENT FOR ALL
LEVEL ORGANISASI ORGANIZATION LEVELS
Tanggung jawab untuk mematuhi Pedoman Standar Perilaku The responsibility to comply with the Code of Conduct
yang telah ditetapkan oleh Kimia Farma merupakan kewajiban established by Kimia Farma is an obligation for all Company
bagi semua Insan Perusahaan, termasuk karyawan tetap personnel, including permanent and non-permanent employees,
maupun tidak tetap, Direksi, Dewan Komisaris, dan organ-organ Board of Directors, Board of Commissioners, and organs under
di bawah Dewan Komisaris, termasuk juga entitas anak. Semua the Board of Commissioners, including subsidiaries. All levels in
tingkatan dalam organisasi diharapkan untuk berperilaku the organization are expected to behave in accordance with the
sesuai dengan kode etik, yang bertujuan menciptakan perilaku code of conduct, which aims to create professional, responsible,
yang profesional, bertanggung jawab, wajar, patut, dan dapat reasonable, proper, and trustworthy behavior in conducting
dipercaya dalam menjalankan hubungan bisnis dengan rekan business relationships with colleagues and partners.
kerja dan mitra kerja.
Pelaksanaan Pedoman Standar Perilaku Perusahaan merupakan Implementation of the Company’s Code of Conduct is an effort
upaya untuk: to:
1. Memberikan pemahaman kepada seluruh Insan Kimia 1. Provide understanding to all Kimia Farma employees that
Farma bahwa Perusahaan beroperasi secara jujur dan the Company operates honestly and openly to create a
terbuka, sehingga tercipta lingkungan kerja yang baik, good work environment with a low employee turnover rate
dengan tingkat perputaran karyawan yang rendah dan and increased welfare for employees;
peningkatan kesejahteraan bagi karyawan;
Reinforcing the Base Today,
550 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 551
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
2. Menjadi bagian dari komunitas tertentu, yaitu menjaga 2. Being part of a particular community, namely maintaining
hubungan baik sebagai hal mendasar bagi keberhasilan good relations as a fundamental thing for the Company’s
jangka panjang Perusahaan untuk mencapai kesejahteraan long-term success in achieving social welfare and economic
sosial dan peningkatan ekonomi; dan improvement; and
3. Menjadi bagian dari komunitas Farmasi, di mana 3. Being part of the Pharmaceutical community, where
pelaksanaan dan komitmen terhadap Pedoman Standar implementation and commitment to the Code of Conduct
Perilaku memberikan pagar bagi potensi kesalahpahaman Standards provide a fence for potential misunderstandings
maupun kecurangan, termasuk kesalahpahaman dan and fraud, including misconceptions and deception that
kecurangan yang mungkin terjadi dalam industri Farmasi, may occur in the Pharmaceutical industry, as well as being
serta menjadi bagian dari manajemen risiko yang baik, dan part of good risk management, and being able to build the
mampu membangun reputasi Perusahaan. Company’s reputation.
SOSIALISASI DAN INTERNALISASI KODE ETIK CODE OF CONDUCT DISSEMINATION AND
INTERNALIZATION
Untuk mendukung penerapan Kode Etik di semua level To support the implementation of Code of Conduct at all levels
organisasi, Perusahaan telah menyelenggarakan kegiatan of the organization, the Company has conducted periodic
sosialisasi secara berkala melalui penandatanganan komitmen socialization activities through the signing of the integrity
pakta integritas dan Kode Etik melalui aplikasi www.komitmen. pact commitment and Code of Conduct through the www.
kimiafarma.co.id kepada anggota Dewan Komisaris, Direksi, komitmen.kimiafarma.co.id application to members of Board
dan seluruh personel Kimia Farma. Hal ini juga secara tertulis of Commissioners, Board of Directors, and all Kimia Farma
disampaikan dalam kontrak kerja kepada semua karyawan untuk personnel. This is also in writing conveyed in the employment
dipahami dengan baik. contract to all employees to be well understood.
Semua Insan Kimia Farma diharapkan untuk berperilaku sesuai All Kimia Farma personnel are expected to behave in accordance
dengan Kode Etik dan nilai-nilai Perusahaan dalam setiap with the Code of Conduct and Company values in every daily
kegiatan sehari-hari. Evaluasi berkala atas efektivitas Kode Etik activity. Periodic evaluation of the effectiveness of Code of
juga dilakukan oleh Kimia Farma. Perusahaan menyelenggarakan Conduct is also conducted by Kimia Farma. The Company
program sosialisasi untuk mengingatkan dan menekankan organizes socialization programs to remind and emphasize the
penerapan kode etik kepada semua pegawai, baik melalui forum implementation of Code of Conduct to all employees, both
tatap muka maupun media komunikasi internal yang tersedia di through face-to-face forums and internal communication media
lingkungan Perusahaan. available within the Company.
Tujuan dari sosialisasi adalah sebagai berikut: The objectives of socialization are as follows:
1. Mewujudkan pemahaman isi dari Pedoman Standar 1. Realizing an understanding of the contents of Code of
Perilaku; Conduct Standards;
2. Mewujudkan kesadaran dari seluruh Insan Kimia Farma 2. Creating awareness of all Kimia Farma personnel to
untuk melaksanakan Pedoman Standar Perilaku Perusahaan implement the Company’s Code of Corporate;
yang berlaku;
3. Memberikan pengertian bahwa Pedoman Standar Perilaku 3. Provide an understanding that the Standard Code of
yang dibuat Perusahaan merupakan bagian tak terpisahkan Conduct made by the Company is an integral part of
dari praktik bisnis dan penilaian kinerja seluruh karyawan; business practices and performance evaluation of all
4. Sosialisasi Pedoman Etika dan Perilaku kepada internal employees;
dilakukan melalui beberapa kegiatan, yaitu: Penyebaran 4. Dissemination of Code of Conduct and Conduct internally is
buku saku Code of Conduct Perusahaan. Penandatanganan carried out through several activities, namely: Distributing
Pernyataan Komitmen untuk melaksanakan Code of the Company’s Code of Conduct pocketbook. The signing
Conduct oleh seluruh karyawan Perusahaan, termasuk of Statement of Commitment to implement the Code
karyawan entitas anak; dan of Conduct by all employees of the Company, including
employees of subsidiaries; and
5. Penyebaran informasi melalui portal Human Capital yang 5. Information dissemination through the Company’s Human
dimiliki Perusahaan. Capital portal.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 551
Lebih Kuat Hari Esok
Page 552
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Di samping itu, Perusahaan juga mengambil langkah untuk In addition, the Company also disseminates the Code of Conduct
menyosialisasikan Kode Etik kepada pihak eksternal melalui: to external parties through:
1. Memberikan surat edaran pada hari keagaman bahwa insan 1. Providing a circular letter on religious days that Kimia Farma
Kimia Farma tidak menerima parcel atau hadiah karena employees do not receive parcels or gifts because they are
merupakan gratifikasi; gratuities;
2. Saat proses pengadaan selalu melakukan due diligence; 2. During the procurement process, due diligence is always
conducted;
3. Dalam pengadaan vendor harus melampirkan pakta 3. In the procurement of vendors must attach an integrity
integritas; dan pact; and
4. Melakukan sosialisasi melalui banner dan situs web terkait 4. Conduct socialization through banners and websites
Gratifikasi, benturan kepentingan, dan sebagainya. related to Gratification, conflict of interest, etc.
JENIS SANKSI UNTUK MASING-MASING JENIS TYPES OF SANCTIONS FOR EACH TYPE OF
PELANGGARAN YANG DIATUR DALAM KODE VIOLATION REGULATED IN THE CODE OF
ETIK CONDUCT
Sebagaimana yang telah disebutkan sebelumnya, Kimia Farma As previously mentioned, Kimia Farma regularly monitors the
melakukan pemantauan secara berkala terhadap terhadap enforcement of the Company’s Code of Conduct and provides
penegakan Pedoman Etika Perusahaan dan menyediakan facilities for complaints against violations of the Code of Conduct
fasilitas bagi pengaduan terhadap pelanggaran Pedoman that apply within the Company. In this case, the reporting
Standar Perilaku yang berlaku di lingkungan Perusahaan. Dalam mechanism for violations of the Code of Conduct is carried out
hal ini, mekanisme pelaporan pelanggaran Pedoman Standar as stipulated in the Whistleblowing System (WBS) provisions that
Perilaku dilakukan sebagaimana termaktub dalam ketentuan have been developed by the Company.
Sistem Pelaporan Pelanggaran atau Whistleblowing System
(WBS) yang telah dikembangkan Perusahaan.
Perusahaan memberikan sanksi sesuai dengan jenis pelanggaran The Company imposes sanctions in accordance with the types of
yang tercantum dalam Kode Etik, di antaranya: violations listed in the Code of Conduct, including:
Jenis Pelanggaran Sanksi
Types of Violation Sanction
Pelanggaran Ringan Mengacu pada perjanjian kerja sama Perusahaan dan perundang-
Minor Offense undangan yang berlaku.
Referring to the Company cooperation agreement and applicable laws
Pelanggaran Disiplin Berat Tingkat I
Grade I Serious Discipline Violation
Pelanggaran Disiplin Berat Tingkat II
Grade II Serious Discipline Violation
JUMLAH PELANGGARAN KODE ETIK DAN NUMBER OF CODE OF CONDUCT VIOLATIONS
SANKSI YANG DIBERIKAN AND SANCTIONS IMPOSED
Selama tahun 2023, Kimia Farma memberlakukan sanksi During 2023, Kimia Farma imposed sanctions in accordance with
sesuai dengan Pedoman Standar Perilaku Perusahaan terkait the Company’s Code of Conduct related to the enforcement
penegakan Kode Etik. Berikut adalah rincian sanksi yang of Code of Conduct. The following are details of the sanctions
diberlakukan: imposed:
Kategori Pelanggaran Jenis Sanksi Jumlah Pelanggaran
Violation Categories Types of Sanction Total Violations
1. Pelanggaran berat tingkat 1 1. Surat peringatan tertulis 1. 8 kasus
2. Pelanggaran berat tingkat 2 2. Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) 1. 8 cases
1. Severe violation level 1 1. Written warning letter
2. Severe violation level 2 2. Termination of Employment (PHK)
Reinforcing the Base Today,
552 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 553
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Selanjutnya, sebagai bagian dari transparansi yang dilakukan Furthermore, as part of the Company’s transparency, the
Perusahaan, berikut disampaikan jumlah penyimpangan internal following is the number of internal irregularities that occurred
yang terjadi dan upaya penyelesaiannya: and the efforts to resolve them:
Jumlah kasus yang Dilakukan oleh
Number of Cases Conducted by
Penyimpangan Internal
dalam 1 Tahun Manajemen Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap
Internal Offenses in 1 year Management Permanent Employees Temporary Employees
2023 2022 2023 2022 2023 2022
Telah Diselesaikan 1 - 5 - 1 -
Resolved
Dalam Proses - - 1 - - -
Penyelesaian Internal
In the process of
settlement
Belum Diupayakan - - - - - -
Penyelesaiannya
Hasn’t been resolved yet
Telah Ditindaklanjuti - - - - - -
melalui Proses Hukum
Has been followed up
through the legal process
Jumlah Penyimpangan 1 - - - - -
Total Offenses
KAJIAN DAN EVALUASI MANAJEMEN MANAGEMENT REVIEW AND EVALUATION
Manajemen Kimia Farma secara rutin melakukan evaluasi kinerja Kimia Farma’s management regularly evaluates the Company’s
perusahaan dengan menerapkan Pedoman Standar Perilaku. Hal performance by applying the Code of Conduct. This involves
ini melibatkan penilaian terhadap keterkaitan antara visi, misi, assessing the linkage between the Company’s vision, mission
dan budaya Perusahaan dengan rencana jangka panjang serta and culture with the long-term plan and risk profile faced by the
profil risiko yang dihadapi Perusahaan. Selain itu, penerapan Company. In addition, the implementation of Code of Conduct is
Pedoman Standar Perilaku juga dijadikan sebagai salah satu alat also used as one of the organizational evaluation tools within the
evaluasi organisasi di dalam kelompok usaha Kimia Farma. Kimia Farma business group.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 553
Lebih Kuat Hari Esok
Page 554
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Informasi Perubahan Kepemilikan Saham oleh
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Information on Changes In Share Ownership by Members of Board of
Commissioners and Board of Directors
KEBIJAKAN KEPEMILIKAN SAHAM ANGGOTA SHARE OWNERSHIP POLICY FOR MEMBERS
DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS OF BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF
COMMISSIONERS
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 11/POJK.04/2017 tentang In accordance with OJK Regulation No. 11/POJK.04/2017
Kebijakan Pelaporan Transaksi Saham Direksi, setiap anggota concerning the Board of Directors Share Transaction Reporting
Dewan Komisaris dan Direksi diwajibkan untuk menyampaikan Policy, each member of Board of Commissioners and Board of
informasi kepada Perseroan mengenai kepemilikan dan setiap Directors is required to submit information to the Company
perubahan kepemilikannya atas saham Perseroan paling lambat regarding ownership and any change in ownership of the
3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya transaksi. Selanjutnya, Company’s shares no later than 3 (three) working days after the
Perusahaan wajib menyampaikan laporan kepada OJK atas transaction occurs. Furthermore, the Company is required to
transaksi tersebut selambat-lambatnya 10 (sepuluh) hari sejak submit a report to the OJK on the transaction no later than 10
terjadi transaksi. (ten) days after the transaction occurred.
PELAKSANAAN ATAS KEBIJAKAN DIMAKSUD IMPLEMENTATION OF THE INTENDED POLICY
Pada tahun 2022, tidak terdapat transaksi pembelian dan/atau In 2022, there were no transactions of buying and/or selling
penjualan saham oleh Direksi dan Dewan Komisaris. Dengan shares by the Board of Directors and Board of Commissioners.
demikian tidak terdapat laporan mengenai pelaksanaan atas Thus there are no reports regarding the implementation of
kebijakan terkait pelaporan transaksi saham Direksi dan Dewan policies related to the reporting of share transactions of Board of
Komisaris. Directors and Board of Commissioners.
Reinforcing the Base Today,
554 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 555
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Pengelolaan Benturan Kepentingan
Conflict of Interest Management
Salah satu implementasi prinsip tata kelola perusahaan yang One of the implementations of good corporate governance
baik oleh Kimia Farma adalah melalui pembentukan kerja principles by Kimia Farma is through the establishment of
sama yang harmonis antara pegawai. Ini disebabkan oleh harmonious cooperation between employees. This is due to
keterlibatan segala kegiatan usaha dengan stakeholder. Dalam the involvement of all business activities with stakeholders. In
mengantisipasi potensi benturan kepentingan yang mungkin anticipating potential conflicts of interest that may occur, the
terjadi, Perusahaan telah menetapkan kebijakan terkait hal ini, Company has established a policy related to this matter, which is
yang diatur dalam Surat Keputusan Bersama Dewan Komisaris regulated in the Board of Commissioners Joint Decree No. S-062/
No. S-062/KOMKF/X/2018. KOMKF/X/2018.
PENGELOLAAN BENTURAN KEPENTINGAN BOARD OF DIRECTORS’ CONFLICT OF
DIREKSI INTEREST MANAGEMENT
Benturan kepentingan Direksi adalah suatu kondisi tertentu di The Board of Directors’ conflict of interest is a certain condition
mana kepentingan pribadi Direksi berpotensi bertentangan where the personal interests of Board of Directors have the
dengan kepentingan Perusahaan untuk meningkatkan nilai potential to conflict with the Company’s interests in order to
Perusahaan, meraih laba serta pencapaian visi dan misi increase the Company’s value, gain profits and achieve the
Perusahaan sebagaimana diamanatkan oleh Pemegang Saham. Company’s vision and mission as mandated by the Shareholders.
Beberapa prinsip yang dianut Kimia Farma untuk mencegah Some of the principles adhered to by Kimia Farma to prevent
terjadinya benturan kepentingan dan implikasi lanjutan yang conflicts of interest and the subsequent implications that often
sering ditimbulkannya antara lain adalah sebagai berikut: arise include the following:
1. Direksi harus menghindari adanya potensi benturan 1. Board of Directors must avoid potential conflicts of interest
kepentingan di dalam melaksanakan tugasnya. Untuk in carrying out their duties. To prevent this from happening,
mencegah terjadinya hal tersebut Direksi perlu memenuhi Board of Directors needs to comply with several principles,
beberapa prinsip yaitu: namely:
a. Direksi wajib menyelenggarakan dan mengisi Daftar a. Board of Directors must properly and accurately
Khusus yang berisikan kepemilikan sahamnya dan organize and fill out the Special Register which
atau keluarganya pada Perusahaan secara benar dan contains their and or their family’s share ownership in
akurat; the Company;
b. Direksi harus menghindari setiap aktivitas yang dapat b. Board of Directors must avoid any activity that may
mempengaruhi independensinya dalam pengambilan affect their independency in making decisions;
keputusan;
c. Tidak boleh berpartisipasi dalam setiap kegiatan c. May not participate in any procurement activities
pengadaan yang melibatkan suatu Perusahaan di mana involving a Company in which the person concerned
yang bersangkutan atau keluarganya mempunyai or his family has significant share ownership or has a
kepemilikan saham yang signifikan atau mempunyai financial interest in the transaction; and
kepentingan finansial atas transaksi tersebut; dan d. Board of Directors is required to make statements
d. Direksi wajib membuat pernyataan mengenai benturan regarding conflicts of interest regarding matters
kepentingan terhadap hal-hal yang termaktub dalam contained in the Company’s Work Plan and Budget.
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan.
2. Apabila terjadi sesuatu hal, di mana kepentingan 2. If something happens where the interests of the Company
Perusahaan berbenturan dengan kepentingan salah conflict with the interests of a member of Board of Directors,
seorang anggota Direksi, maka dengan persetujuan then with the approval of the Board of Commissioners, the
Dewan Komisaris, Perusahaan akan diwakili oleh anggota Company will be represented by another member of the
Direksi lainnya. Apabila benturan kepentingan tersebut Board of Directors. If the conflict of interest concerns all
menyangkut semua anggota Direksi, maka Perusahaan members of the Board of Directors, the Company will be
akan diwakili oleh Dewan Komisaris atau seorang yang represented by the Board of Commissioners or someone
ditunjuk oleh Dewan Komisaris. appointed by the Board of Commissioners.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 555
Lebih Kuat Hari Esok
Page 556
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
3. Dalam hal tidak ada Dewan Komisaris, maka RUPS 3. If there is no Board of Commissioners, the GMS shall appoint
mengangkat seorang atau lebih untuk mewakili Perusahaan one or more persons to represent the Company in carrying
dalam menjalankan tugas tersebut di atas. out the duties mentioned above.
PENGELOLAAN BENTURAN KEPENTINGAN BOARD OF COMMISSIONERS CONFLICT OF
DEWAN KOMISARIS INTEREST MANAGEMENT
Perusahaan berpedoman pada beberapa prinsip untuk The Company is guided by several principles to prevent conflicts
mencegah terjadinya benturan kepentingan dan implikasi of interest and their subsequent implications. These principles
lanjutannya. Prinsip-prinsip tersebut meliputi: include:
1. Dewan Komisaris selalu menghindari adanya benturan 1. Board of Commissioners always avoids conflicts of interest
kepentingan di dalam melaksanakan tugasnya. Dewan in carrying out their duties. Board of Commissioners will not
Komisaris tidak akan memanfaatkan jabatan untuk take advantage of their position for personal gain or for the
kepentingan pribadi atau untuk kepentingan orang atau benefit of other related persons or parties;
pihak lain yang terkait;
2. Dewan Komisaris harus menghindari setiap aktivitas yang 2. Board of Commissioners must avoid any activity that may
dapat mempengaruhi independensinya dalam tugas affect its independency in the Company’s supervisory
pengawasan Perusahaan; duties;
3. Dewan Komisaris berkewajiban mengisi Daftar Khusus yang 3. Board of Commissioners is obliged to fill out a Special
berisikan kepemilikan sahamnya dan atau keluarganya di Register which contains their and/or family’s shareholdings
Perusahaan dan pada Perusahaan lain; in the Company and in other Companies;
4. Apabila terjadi benturan kepentingan, maka harus 4. If there is a conflict of interest, it must be disclosed, and
diungkapkan, dan Dewan Komisaris yang bersangkutan the relevant Board of Commissioners may not involve
tidak boleh melibatkan diri dalam proses pengambilan themselves in the Company’s decision making process; and
keputusan Perusahaan; dan
5. Dewan Komisaris berkewajiban membuat pernyataan 5. Board of Commissioners is obliged to make statements
mengenai benturan kepentingan terhadap hal-hal yang regarding conflicts of interest on matters included in the
termasuk dalam Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan. Company’s Work Plan and Budget.
PENGELOLAAN BENTURAN KEPENTINGAN KIMIA FARMA PERSONNEL CONFLICT OF
INSAN KIMIA FARMA INTEREST MANAGEMENT
Dalam menghadapi situasi di mana adanya potensi benturan In dealing with situations where there is a potential conflict of
kepentingan, Insan Kimia Farma melakukan pengelolaan terkait interest, Kimia Farma personnel manage conflicts of interest with
benturan kepentingan dengan langkah-langkah sebagai berikut: the following steps:
1. Dilarang melakukan transaksi dan/atau menggunakan 1. It is forbidden to do transaction and/or use of Company
harta perusahaan untuk kepentingan pribadi, keluarga atau property for personal, family or group interests;
golongan;
2. Dilarang menerima dan/atau memberi hadiah/ 2. It is forbidden to accept and/or give gifts/benefits in any
manfaat dalam bentuk apapun yang berkaitan dengan form from work partners, suppliers of goods and services as
kedudukannya di dalam perusahaan dari mitra kerja, well as competitor’s/partner companies;
penyedia barang dan jasa serta perusahaan pesaing
rekanan/mitra kerja;
3. Dilarang menerima dan/atau memberi barang/parcel/ 3. It is forbidden to receiving and/or giving goods/ parcel/
uang/setara uang atau dalam bentuk apapun pada hari raya money/money equivalent or in any form on religious
keagamaan; holidays;
Reinforcing the Base Today,
556 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 557
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
4. Dilarang mengizinkan mitra kerja atau Pihak Ketiga 4. It is forbidden to allow partners or third parties to give
memberikan sesuatu dalam bentuk apapun kepada anything in any form to a group of Kimia Farma personnel.
sekelompok Insan Kimia Farma;
5. Dilarang menerima refund dan keuntungan pribadi lainnya 5. It is forbidden to accept refunds and other personal benefits
yang melebihi dan atau bukan haknya dari hotel atau pihak exceeding and or are not their rights from hotel or any other
manapun juga dalam rangka kedinasan atau hal-hal yang party in the framework of official duty or matters leading to
dapat menimbulkan potensi benturan kepentingan; potential conflicts of interest;
6. Dilarang bersikap diskriminatif, tidak adil untuk 6. It is forbidden to be discriminatory and unfair to win certain
memenangkan penyedia barang/jasa rekanan/ mitra kerja providers of goods/services of partners/ partners with a
tertentu dengan maksud untuk menerima imbalan jasa view to receiving compensation for personal, family and/or
untuk kepentingan pribadi, keluarga dan atau golongan; group interests;
7. Dilarang memanfaatkan informasi rahasia dan data bisnis 7. It is forbidden to use confidential information and Company
perusahaan untuk kepentingan di luar Perusahaan; business data for purposes outside the Company;
8. Dilarang terlibat langsung atau tidak langsung dalam 8. It is forbidden to be involved directly or indirectly in the
pengelolaan perusahaan pesaing dan/atau perusahaan management of competing companies and/or partner
mitra atau calon mitra lainnya; dan companies or other potential partners;
9. Dilarang baik langsung maupun tidak langsung dengan 9. It is forbidden to directly or indirectly, and deliberately
sengaja turut serta dalam pemborongan, pengadaan, atau participate in the contracting, procurement, or rental, which
persewaan, yang pada saat dilakukan perbuatan, untuk at the time of the act, for all or part of it, He/ She is assigned
seluruh atau sebagian ditugaskan untuk mengurus atau to administer or supervise the related work;
mengawasinya.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 557
Lebih Kuat Hari Esok
Page 558
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Pengendalian Gratifikasi
Gratification Control
UNIT PENGENDALIAN GRATIFIKASI (UPG) GRATIFICATION CONTROL UNIT (UPG)
Pengelolaan pelaporan gratifikasi di lingkungan Perusahaan The management of gratification reporting within the Company
dilakukan Unit Pengendali Gratifikasi (Divisi Manajemen Risiko is carried out by the Gratification Control Unit (Integrated Risk
Terintegrasi). Dalam hal ini, UPG bertanggung jawab untuk Management Division). In this case, UPG is responsible for
menerima setiap pelaporan gratifikasi yang diterima secara receiving every gratification report received directly or via email:
langsung maupun melalui email: ukmr@kimiafarma.co.id. Lebih ukmr@kimiafarma.co.id. Furthermore, decisions regarding
jauh, keputusan mengenai kepemilikan hadiah/barang/cindera the ownership of gifts/goods/souvenirs submitted to the UPG
mata yang disampaikan kepada UPG harus diserahkan dan must be submitted and equipped with documentation in the
dilengkapi dengan dokumentasi berupa foto dan formulir untuk form of photos and forms to make a Minutes of Submission of
dibuatkan Berita Acara Penyerahan Barang Bukti Gratifikasi. Gratification Evidence. After that, UPG will report the receipt of
Setelah itu, UPG akan melaporkan penerimaan gratifikasi kepada gratuities to KPK RI online through Gratuities Online (GOL) on a
KPK RI secara online melalui Gratifikasi Online (GOL) secara quarterly basis with a copy to the Finance and Risk Management
triwulanan dengan tembusan kepada Direktur Keuangan dan Director as the person in charge of GCG and General Maneger
Manajemen Risiko sebagai penanggung jawab GCG dan General Human Resource.
Manager Human Resource.
SOSIALISASI PROGRAM ANTI GRATIFIKASI ANTI GRATIFICATION PROGRAM
DISSEMINATION
Hingga tanggal 31 Desember 2023, Kimia Farma telah melakukan As of 31 December 2023, Kimia Farma has conducted anti-
sosialisasi anti gratifikasi melalui berbagai bentuk upaya sebagai gratification dissemination through various forms of efforts as
berikut: follows
Keterangan Tanggal Jumlah Partisipan Level Jabatan Entitas
No.
Description Date Total Participants Position Level Entity
1. Zoom Meeting
Zoom Meeting
a) Program Onboarding Karyawan Baru Biofarma 10 Oktober 80 orang Pegawai Baru Biofarma Group
Group 2023
Biofarma Group New Employee Onboarding October 10, 80 person New Employee
Program 2023
b) Program Onboarding Karyawan Baru Madical Sales 29 Desember 20 orang Pegawai Baru PT Kimia Farma Tbk
Representative PT Kimia Farma Tbk 2023 20 person
Madical Sales Representative New Employee December 29, New Employee
Onboarding Program PT Kimia Farma Tbk 2023
2. Surat Elektronik
Email
a) Surat Edaran Direksi terkait larangan memberi dan 03 April 2023 Semua Pegawai Insan Kimia Semua Entitas
menerima bingkisan atau gratifikasi hari raya natal April 3, 2023 All Employees Farma Grup All Entity
2023 dan tahun baru 2024 untuk seluruh Insan Kimia
Kimia Farma Farma Group
Board of Directors Circular Letter regarding Personnel
the prohibition of giving and receiving gifts or
gratuities for Christmas 2023 and New Year 2024
for all Kimia Farma Employees
Reinforcing the Base Today,
558 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 559
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Keterangan Tanggal Jumlah Partisipan Level Jabatan Entitas
No.
Description Date Total Participants Position Level Entity
b) Surat Edaran Direksi terkait larangan memberi 03 April 2023 Semua Mitra/ - Semua Mitra/Vendor
bingkisan atau gratifikasi hari raya idul fitri untuk April 3, 2023 Vendor All Partners/Vendors
Para Mitra/Rekanan
Board of Directors Circular Letter regarding the All Partners/Vendors
prohibition of giving gifts or gratuities for Eid al-Fitr
for Partners/Presses
c) Surat Edaran Direksi terkait larangan memberi dan 18 Desember Semua Pegawai Insan Kimia Semua Entitas
menerima bingkisan atau gratifikasi hari raya natal 2023 Farma Grup All Entity
2023 dan tahun baru 2024 untuk seluruh Insan December 18, All Employees
Kimia Farma. 2023 Kimia Farma
Board of Directors Circular Letter regarding Group
the prohibition of giving and receiving gifts or Personnel
gratuities for Christmas 2023 and New Year 2024
for all Kimia Farma Employees
d) Surat Edaran Direksi terkait larangan memberi 18 Desember Semua Mitra/ - Semua Mitra/Vendor
bingkisan atau gratifikasi hari raya natal 2023 dan 2023 Vendor All Partners/Vendors
tahun baru 2024 untuk Para Mitra/Rekanan. December 18,
Board of Directors Circular Letter regarding 2023 All Partners/Vendors
the prohibition of giving and receiving gifts or
gratuities for Christmas 2023 and New Year 2024
for all Kimia Farma Employees
3. Media Sosial
Social Media
a) Flyer larangan untuk memberi dan/atau menerima 04 April 2023 Semua Pegawai Insan Kimia Semua Entitas
gratifikasi hari raya idul fitri tahun 2023 diblasting April 4, 2023 Farma Grup All Entity
ke KIFEST All Employees
Prohibition flyer for giving and/or receiving Kimia Farma
gratuities for Eid al-Fitr holiday 2023 is being Group
blasted to KIFEST Personnel
b) Flyer larangan untuk memberi dan/atau menerima 19 Desember Semua Pegawai Insan Kimia Semua Entitas
gratifikasi hari raya natal 2023 dan tahun baru 2024 2023 Farma Grup All Entity
diblasting ke KIFEST December 19, All Employees
Prohibition flyer for giving and/or receiving 2023 Kimia Farma
gratuities for Christmas 2023 and New Year 2024 Group
blasted to KIFEST Personnel
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 559
Lebih Kuat Hari Esok
Page 560
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Informasi Pemberian Dana untuk Kegiatan Politik
Information on Funding for Political Activities
Perusahaan mengimplementasikan kebijakan yang melarang The Company implements a policy that prohibits individual
partisipasi individu atas nama entitas perusahaan dalam aktivitas participation on behalf of corporate entities in political activities,
politik, termasuk memberikan sumbangan untuk tujuan politik. including making donations for political purposes. Strictly
Secara tegas, Perusahaan tidak mengizinkan insan Kimia Farma speaking, the Company does not allow Kimia Farma personnel
menggunakan fasilitas atau sumber daya apapun untuk tujuan to use any facilities or resources for the purpose of political
kampanye politik, penggalangan dana politik maupun untuk campaigns, political fundraising or for the purpose of political
tujuan partisipasi politik. Sebagaimana yang telah diatur dalam participation. As stipulated in the Company’s Code of Conduct.
Pedoman Standar Perilaku (Code of Conduct) Perusahaan. On the contrary, a high commitment to social and community
Sebaliknya, komitmen yang tinggi terhadap isu-isu sosial dan issues is an integral part of the Company’s obligation to society,
kemasyarakatan merupakan bagian integral dari kewajiban which is implemented through various Corporate Social
perusahaan terhadap masyarakat, yang diimplementasikan Responsibility (CSR) programs. A more detailed description of
melalui berbagai program Corporate Social Responsibility (CSR). the CSR activities carried out by the Company throughout 2023,
Penjelasan lebih rinci tentang kegiatan CSR yang telah dilakukan as well as their nominal value, can be seen in the Corporate Social
Perusahaan di sepanjang tahun 2023, serta nilai nominalnya Responsibility Chapter in this Annual Report.
dapat dilihat pada Bab Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
dalam Laporan Tahunan ini.
Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
Kimia Farma, bersama dengan seluruh Insan Kimia Farma, secara Kimia Farma, together with all Kimia Farma Personnel, consistently
konsisten menekankan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan emphasizes the principles of good corporate governance, fair
yang baik, persaingan yang adil, serta nilai-nilai sportivitas dan competition, and the values of sportivity and professionalism.
profesionalisme. Selain itu, Kimia Farma juga memiliki komitmen In addition, Kimia Farma is also committed to creating a healthy
untuk menciptakan iklim usaha yang sehat, mencegah tindakan business climate, preventing actions or behaviors that may lead
atau perilaku yang dapat menyebabkan konflik kepentingan, to conflicts of interest, corruption, collusion, and nepotism (KKN),
korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN), serta selalu mengutamakan and always putting the interests of the Company above personal,
kepentingan Perusahaan di atas kepentingan pribadi, keluarga, family, group, or group interests. In relation to these matters, the
kelompok, atau golongan. Berkaitan dengan hal-hal tersebut, Company always complies with the anti-corruption policy stated
Perusahaan selalu mematuhi kebijakan tentang anti korupsi in Law no. 20 of 2001 concerning Amendments to Law no. 31 of
yang tercantum dalam Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 1999 concerning the Eradication of Corruption Crimes.
tentang Perubahan atas Undang-Undang No. 31 Tahun 1999
tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi.
Perusahaan melalui Divisi Manajemen Risiko Terintegrasi The Company through the Integrated Risk Management Division
yang bersinergi dengan Unit Quality System Corporate telah which synergizes with the Corporate Quality System Unit has
memperoleh Sertifikasi Sistem Manajemen Anti Penyuapan obtained ISO 37001:2016 AntiBribery Management System
ISO 37001:2016 pada tanggal 27 Agustus 2020. Hal tersebut Certification on August 27, 2020. This is a form of anti-corruption
Reinforcing the Base Today,
560 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 561
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
merupakan wujud penerapan anti korupsi yang sesuai dengan implementation in accordance with instructions from the SOE
instruksi dari Kementerian BUMN melalui surat tanggal 17 Ministry through a letter dated February 17, 2020 with Number
Februari 2020 dengan Nomor S17/S.MBU/02/2020 tentang S-17/S.MBU/02/2020 concerning ISO 37001 Certification of Anti-
Sertifikasi ISO 37001 Sistem Manajemen Anti Penyuapan di Bribery Management Systems in SOEs.
BUMN.
PROGRAM DAN PROSEDUR YANG DILAKUKAN PROGRAMS AND PROCEDURES CARRIED
DALAM MENGATASI PRAKTIK KORUPSI, BALAS OUT TO ADDRESS CORRUPTION PRACTICES,
JASA (KICKBACKS), FRAUD, SUAP DAN/ATAU KICKBACKS, FRAUD, BRIBERY AND/OR
GRATIFIKASI DALAM PERUSAHAAN GRATUITIES IN THE COMPANY
Selama tahun 2023, perusahaan telah melaksanakan berbagai During 2023, the Company has carried out a variety of programs
program untuk menangani praktik korupsi, balas jasa (Kickback), to address corruption practices, kickbacks, fraud, bribery, and/or
fraud, suap, dan/atau gratifikasi yang telah diimplementasikan, gratuities, including:
di antaranya:
1. Meningkatkan awareness stakeholder melalui: 1. Increase stakeholder awareness through:
Jumlah
Keterangan Tanggal Partisipan Level Jabatan Entitas
No.
Description Date Total Position Level Entity
Participants
1. Bimbingan Teknis dari Komisi Pemberantasan 21 Februari 2023 117 orang Manager, General Semua Entitas Kimia
Korupsi (KPK) Republik Indonesia terkait February 21, 2023 117 person Manager, Direksi, Farma Grup
Transparansi dan Akuntabilitas Pelaporan Dewan Komisaris All KF Group Entities
LHKPN sebagai Upaya Pemberantasan Korupsi Manager, General
Technical Guidance from the Corruption Manager, Board of
Eradication Commission (KPK) of the Republic Directors, Board of
of Indonesia regarding Transparency and Commissioners
Accountability of LHKPN Reporting as an Effort
to Eradicate Corruption
2. Sosialisasi Asesmen Penerapan GCG Berbasis 30 Januari 2023 57 orang Manager, General PT Kimia Farma Tbk
SK-16/S.MBU/2012 PT Kimia Farma Tbk. January 30, 2023 57 person Manager, Direksi,
Dissemination of GCG Assessment Based on Dewan Komisaris
SK-16/S.MBU/2012 PT Kimia Farma Tbk. Manager, General
Manager, Board of
Directors, Board of
Commissioners
4. Intepretation & Awareness Persyaratan 12 Juli 2023 144 orang Manager, General Semua Entitas Kimia
ISO 37001:2016 Sistem Manajemen Anti July 12, 2023 144 person Manager, Direksi, Farma Grup
Penyuapan (SMAP) Dewan Komisaris All KF Group Entities
Intepretation & Awareness of ISO 37001:2016 Manager, General
Requirements Anti-Bribery Management Manager, Board of
System (SMAP) Directors, Board of
Commissioners
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 561
Lebih Kuat Hari Esok
Page 562
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Jumlah
Keterangan Tanggal Partisipan Level Jabatan Entitas
No.
Description Date Total Position Level Entity
Participants
5. Program Onboarding Karyawan Baru Biofarma 10 Oktober 2023 80 orang Pegawai Baru Biofarma Grup
Group October 10, 2023 80 person New Employee
Biofarma Group New Employee Onboarding
Program
6. Program Onboarding Karyawan Baru Madical 29 Desember 2023 20 orang Pegawai Baru PT Kimia Farma Tbk
Sales Representative PT Kimia Farma Tbk December 29, 20 person New Employee
Madical Sales Representative New Employee 2023
Onboarding Program PT Kimia Farma Tbk
2. Melakukan sosialisasi melalui: 2. Conduct dissemination through:
Jumlah
Keterangan Tanggal Level Jabatan Entitas
No. Partisipan
Description Date Position Level Entity
Total Participants
Surat Elektronik
1.
Email
a) Surat Edaran Direksi terkait larangan memberi 03 April 2023 Semua Pegawai Insan Kimia Farma Grup Semua Entitas
dan menerima bingkisan atau gratifikasi hari April 3, 2023 All Employees Kimia Farma Group All Entity
raya natal 2023 dan tahun baru 2024 untuk Personnel
seluruh Insan Kimia Farma
Board of Directors Circular Letter regarding
the prohibition of giving and receiving gifts
or gratuities for Christmas 2023 and New Year
2024 for all Kimia Farma Employees
b) Surat Edaran Direksi terkait larangan memberi 03 April 2023 Semua Mitra/ - Semua Mitra/Vendor
bingkisan atau gratifikasi hari raya idul fitri April 3, 2023 Vendor All Partners/Vendors
untuk Para Mitra/Rekanan All Partners/
Vendors
Board of Directors Circular Letter regarding the
prohibition of giving gifts or gratuities for Eid
al-Fitr for Partners/Presses
c) Surat Edaran Direksi terkait larangan memberi 18 Desember Semua Pegawai Insan Kimia Farma Grup Semua Entitas
dan menerima bingkisan atau gratifikasi hari 2023 All Employees Kimia Farma Group All Entity
raya natal 2023 dan tahun baru 2024 untuk December 18, Personnel
seluruh Insan Kimia Farma. 2023
Board of Directors Circular Letter regarding
the prohibition of giving and receiving gifts
or gratuities for Christmas 2023 and New Year
2024 for all Kimia Farma Employees
d) Surat Edaran Direksi terkait larangan memberi 18 Desember Semua Mitra/ - Semua Mitra/Vendor
bingkisan atau gratifikasi hari raya natal 2023 Vendor All Partners/Vendors
2023 dan tahun baru 2024 untuk Para Mitra/ December 18, All Partners/
Rekanan. 2023 Vendors
Board of Directors Circular Letter regarding
the prohibition of giving and receiving gifts
or gratuities for Christmas 2023 and New Year
2024 for all Kimia Farma Employee
Reinforcing the Base Today,
562 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 563
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Jumlah
Keterangan Tanggal Level Jabatan Entitas
No. Partisipan
Description Date Position Level Entity
Total Participants
Media Sosial
2.
Social Media
a) Flyer larangan untuk memberi dan/atau 04 April 2023 Semua Pegawai Insan Kimia Farma Grup Semua Entitas
menerima gratifikasi hari raya idul fitri tahun April 4, 2023 All Employees Kimia Farma Group All Entity
2023 diblasting ke KIFEST Personnel
Prohibition flyer for giving and/or receiving
gratuities for Eid al-Fitr holiday 2023 is being
blasted to KIFEST
b) Flyer larangan untuk memberi dan/atau 19 Desember Semua Pegawai Insan Kimia Farma Grup Semua Entitas
menerima gratifikasi hari raya natal 2023 dan 2023 All Employees Kimia Farma Group All Entity
tahun baru 2024 diblasting ke KIFEST December 19, Personnel
2023
Prohibition flyer for giving and/or receiving
gratuities for Christmas 2023 and New Year
2024 blasted to KIFEST
3. Perusahaan memiliki prosedur penganan gratifikasi yaitu: 3. The Company has a gratification handling procedure, as
follows
a. Seluruh Insan Grup Kimia Farma dilarang untuk a. All Kimia Farma Group personnel are prohibited
memberi dan menerima gratifikasi berupa uang, from giving and receiving gratification in the form of
bingkisan/parsel dan bentuk pemberian lainnya money, gifts/parcels and other forms of gifts related
yang berhubungan dengan jabatan atau berlawanan to positions or contrary to their obligations and duties
dengan kewajiban dan tugasnya yang berasal originating from subordinates, colleagues and/or
dari bawahan, rekan kerja dan/atau rekanan atau partners or employers.
pengusaha.
b. Apabila menerima gratifikasi yang berhubungan b. If you receive gratification related to your position
dengan jabatan dan berlawanan dengan kewajiban and contrary to your obligations and duties, you must
dan tugasnya maka wajib melaporkan kepada Divisi report it to the Integrated Risk Management Division of
Manajemen Risiko Terintegrasi PT Kimia Farma Tbk atau PT Kimia Farma Tbk or the Gratification Management
Unit Pengelola Gratifikasi (UPG) Entitas Anak dalam Unit (UPG) of Subsidiaries within a period of no later
jangka waktu paling lambat 10 hari sejak tanggal than 10 days from the date of receipt of the gratification.
penerimaan gratifikasi.
c. Divisi Manajemen Risiko Terintegrasi PT Kimia Farma c. The Integrated Risk Management Division of PT Kimia
Tbk atau Unit Pengelola Gratifikasi (UPG) Entitas Anak Farma Tbk or the Subsidiary Gratification Management
akan melaporkan penerimaan gratifikasi tersebut Unit (UPG) will report the receipt of the gratification
kedalam sitem Gratifikasi Online (GOL) KPK RI paling to the KPK RI Online Gratification system (GOL) no
lambat 10 (sepuluh) hari sejak laporan gratifikasi later than 10 (ten) days after the gratification report is
diterima. received
Integritas menjadi prinsip utama dalam menjalankan bisnis Integrity is the main principle in running the Company’s business.
perusahaan. Dalam hal pelanggaran, terutama terkait dengan In the event of a violation, especially related to Corruption,
Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme (KKN), pihak yang mengetahui Collusion, and Nepotism (KKN), parties who are aware of the
pelanggaran dapat melaporkan karyawan tersebut melalui violation can report the employee through the website: www.
website: www.wbs.kimiafarma.co.id atau melalui email: wbs@ wbs.kimiafarma.co.id or via email: wbs@kimiafarma.co.id as
kimiafarma.co.id serta melalui surat yang dikirim ke Divisi well as through a letter sent to the Integrated Risk Management
Manajemen Risiko Terintegrasi PT Kimia Farma Tbk (Jalan Veteran Division of PT Kimia Farma Tbk (Jalan Veteran No.9 Gambir,
No.9 Gambir, Jakarta Pusat 10110). Central Jakarta 10110).
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 563
Lebih Kuat Hari Esok
Page 564
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
PELATIHAN/SOSIALISASI ANTI KORUPSI ANTI-CORRUPTION TRAINING/
KEPADA KARYAWAN DISSEMINATION TO EMPLOYEES
Kimia Farma secara aktif mensosialisasikan kebijakan anti korupsi Kimia Farma actively disseminates the anti-corruption policy by
dengan menerapkan Sistem Manajemen Anti Penyuapan di implementing the Anti-Bribery Management System within the
lingkungan Perusahaan. Pendekatan ini melibatkan penggunaan Company. This approach involves the use of websites, banners,
situs web, banner, dan email blast sebagai media penyuluhan. and email blasts as media for education. Kimia Farma has also
Kimia Farma juga telah mengimplementasikan Whistleblowing implemented a Whistleblowing System (WBS) as a channel to
System (WBS) sebagai saluran untuk melaporkan tindakan fraud report fraud or corruption within the Kimia Farma Group.
atau korupsi di lingkungan kerja Grup Kimia Farma.
Dalam hal ini, Perusahaan melaporkan gratifikasi ke KPK melalui In this regard, the Company reports gratuities to the KPK through
website gol.kpk.co.id secara rutin, yaitu setiap Triwulanan. the gol.kpk.co.id website on a regular basis, namely every quarter.
Reinforcing the Base Today,
564 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 565
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Pencegahan Transaksi Orang Dalam
Prevention of Insider Trading
Pencegahan terhadap insider trading adalah praktek yang Prevention of insider trading is a practice that Kimia Farma
dipegang teguh oleh Kimia Farma. Aturan mengenai transaksi adheres to. The rules regarding insider transactions within the
orang dalam di dalam perusahaan diatur dalam Pedoman Company are regulated in the Code of Conduct. This guideline
Standar Perilaku (Code of Conduct). Pedoman ini juga also emphasizes the importance of obtaining information
menegaskan pentingnya memperoleh informasi melalui cara through legitimate means and using and storing it in accordance
yang sah serta menggunakan dan menyimpannya sesuai with applicable principles of business ethics. In this regard, the
dengan prinsip-prinsip etika usaha yang berlaku. Dalam hal ini, Company strives to be able to create sustainable growth in
Perusahaan berupaya untuk dapat menciptakan pertumbuhan operations, which is based on existing business standards. By
kegiatan operasi yang berkelanjutan, yaitu berlandaskan standar doing so, the Company can provide optimal contribution and
bisnis yang ada. Dengan begitu, Perusahaan dapat memberikan impact for Shareholders.
kontribusi dan dampak yang optimal bagi Shareholders.
Hingga akhir tahun 2023, Kimia Farma tidak memiliki kebijakan Until the end of 2023, Kimia Farma does not have a specific
khusus yang mengatur tentang insider trading. Akan tetapi, policy governing insider trading. However, provisions regarding
ketentuan mengenai insider trading telah disebutkan pada insider trading have been mentioned in the Code of Conduct,
Pedoman Standar Perilaku, khususnya dalam pembahasan particularly in the discussion of Conflict of Interest. Where in the
mengenai Benturan Kepentingan. Di mana dalam pedoman guidelines it is explained that:
tersebut dijelaskan bahwa:
1. Seluruh Insan Kimia Farma dilarang memanfaatkan 1. All Kimia Farma personnel are prohibited from utilizing the
informasi rahasia dan data bisnis Perusahaan untuk Company’s confidential information and business data for
kepentingan di luar Perusahaan. any interest outside the Company.
2. Setiap Insan Kimia Farma harus menghindarkan diri 2. Every Kimia Farma personnel must avoid personal actions
dari tindakan pribadi yang diuntungkan oleh “insider that benefit from “insider information” obtained from his/
information” atau informasi orang dalam yang diperolehnya her position, while this information is not open to the public.
dari jabatannya, sedangkan informasi ini tidak terbuka
untuk umum.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 565
Lebih Kuat Hari Esok
Page 566
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara
(LHKPN)
Asset Report of State Administrators (LHKPN)
PRINSIP DASAR LAPORAN HARTA KEKAYAAN BASIC PRINCIPLES OF STATE ADMINISTRATOR
PENYELENGGARA NEGARA ASSET REPORT
Kimia Farma yang tergabung dalam Holding BUMN Farmasi Kimia Farma, which is incorporated in the SOE Pharmaceutical
wajib mematuhi peraturan perundang-undangan yang Holding, must comply with binding laws and regulations. One of
mengikat. Salah satunya adalah kewajiban Laporan Harta them is the obligation of the Assets Report of State Administrator
Kekayaan Penyelenggara Negara (LHKPN). Di mana LHKPN (LHKPN). Where LHKPN is a form of legislation intended to
merupakan bentuk peraturan perundang-undangan yang eradicate corruption and acts of internal irregularities.
dimaksudkan untuk melakukan pemberantasan korupsi dan
tindakan penyimpangan internal.
Lebih mendalam, LHKPN merupakan daftar seluruh Harta LHKPN is a list of all State Administrator Assets as outlined
Kekayaan Penyelenggara Negara yang dituangkan dalam in the LHKPN form stipulated by the Corruption Eradication
formulir LHKPN yang ditetapkan oleh Komisi Pemberantasan Commission (KPK) as stipulated in KPK Regulation No. 7 of
Korupsi (KPK) sebagaimana yang diatur dalam Peraturan KPK 2016 as amended by KPK Regulation No. 2 of 2020 concerning
No. 7 Tahun 2016 yang diubah dengan Peraturan KPK No. Procedures for Registration, Examination and Announcement
2 Tahun 2020 tentang Tata Cara Pendaftaran, Pemeriksaan of State Organizer Asset Reports and Law No. 30 of 2002 as
dan Pengumuman Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara amended by Law No. 19 of 2019 concerning the Corruption
Negara serta Undang-Undang No. 30 Tahun 2002 yang diubah Eradication Commission emphasizes the KPK’s authority to
dengan Undang-Undang No. 19 Tahun 2019 tentang Komisi carry out steps or efforts to prevent corruption, among others,
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi menegaskan wewenang through registration and examination of LHKPN. In addition,
KPK melaksanakan langkah atau upaya pencegahan korupsi the LHKPN is also regulated in Law No. 28 of 1999 concerning
antara lain melalui pendaftaran dan pemeriksaan terhadap State Administrators who are Clean and Free from Corruption,
LHKPN. Selain itu, LHKPN juga diatur dalam Undang-Undang Collusion and Nepotism, mandating that every organizer is
No. 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggara Negara Yang Bersih obliged to report and announce his/her wealth before and after
dan Bebas dari Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme, mengamanatkan taking office and is willing to have his/her wealth examined
bahwa setiap penyelenggara wajib melaporkan dan before and after taking office. Then, in Law No. 28 of 1999 article
mengumumkan Harta Kekayaannya sebelum dan setelah 2 (7) and its explanation, it is described that other officials who
memangku jabatan serta bersedia diperiksa kekayaannya have strategic functions in relation to state administrators
sebelum dan setelah menjabat. Kemudian, dalam Undang- include the Board of Commissioners, Board of Directors, and
Undang No. 28 Tahun 1999 pasal 2 (7) beserta penjelasannya, other structural officials at State-Owned Enterprises (SOE) and
diuraikan bahwa pejabat lain yang memiliki fungsi strategis Regional-Owned Enterprises (ROE).
dalam kaitannya dengan penyelenggara negara termasuk
Dewan Komisaris, Direksi, dan pejabat struktural lainnya pada
Badan Usaha Milik Negara (BUMN) dan Badan Usaha Milik
Daerah (BUMD).
Penyampaian LHKPN kepada KPK dimaksudkan untuk LHKPN submission to KPK aims to realize State Administrators
menciptakan Penyelenggara Negara yang patuh terhadap who comply with the general principles of state administrators
asas-asas umum penyelenggara negara yang bebas dari praktik who are free from the practices of corruption, collusion,
korupsi, kolusi, dan nepotisme, serta perbuatan tercela lainnya. and nepotism, as well as other despicable acts. Each State
Dalam hal ini, setiap Penyelenggara Negara dituntut untuk Administrator is required to report its wealth through the Assets
melaporkan kekayaannya melalui formulir LHKPN yang telah Report of State Administrator form provided by KPK to be filled
disediakan KPK untuk diisi secara jujur, benar, dan lengkap. honestly, correctly and completely. Therefore the Corruption
Dengan demikian, KPK dapat melakukan analisis, evaluasi, dan Eradication Commission can analyze, evaluate, and assess all
penilaian atas seluruh jumlah, jenis dan nilai Harta Kekayaan yang the total, types and values of assets reported, correctly, quickly,
dilaporkan, secara benar, cepat, tepat, akurat juga bertanggung precisely, accurately and responsibly.
jawab.
Reinforcing the Base Today,
566 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 567
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
DASAR HUKUM DAN PERATURAN DALAM LEGAL BASIS AND REGULATIONS IN
MENERAPKAN LHKPN DI PERUSAHAAN IMPLEMENTING LHKPN IN THE COMPANY
Kimia Farma menerapkan LHKPN dengan mengacu pada Kimia Farma implements LHKPN by referring to a number
sejumlah dasar hukum dan peraturan yang menjadi landasan of legal and regulatory bases that serve as the basis for its
dalam pengimplementasiannya di lingkungan Perusahaan. implementation within the Company. Some of the legal bases
Beberapa dasar hukum yang dimaksud antara lain: referred to include:
1. Undang-Undang No. 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggara 1. Law No. 28 of 1999 concerning State Administration that is
Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi, dan Clean and Free from Corruption, Collusion, and Nepotism.
Nepotisme.
2. Peraturan Pimpinan Komisi Pemberantasan Korupsi No. 2. Head of the Corruption Eradication Commission Regulation
7 Tahun 2016 yang diubah dengan Peraturan KPK No. 2 No. 7 of 2016 as amended by KPK Regulation No. 2 of 2020
Tahun 2020 tentang Tata Cara Pendaftaran, Pemeriksaan concerning Procedures for Registration, Examination and
dan Pengumuman Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Announcement of State Administrator’s Asset Reports.
Negara.
3. Undang-Undang No. 30 Tahun 2002 yang diubah dengan 3. Law No. 30 of 2002 as amended by Law No. 19 of 2019 on
Undang-Undang No. 19 Tahun 2019 tentang Komisi the Corruption Eradication Commission.
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi.
4. Peraturan Menteri Negara BUMN No. PER-2/MBU/03/2023 4. SOE Ministerial Regulation No. PER-2/MBU/03/2023
tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi concerning Guidelines for Governance and Significant
Signifikan Badan Usaha Milik Negara. Corporate Activities of State-Owned Enterprises.
5. Surat Keputusan Direksi PT Kimia Farma Tbk No. KEP. 36/DIR/ 5. Board of Directors of PT Kimia Farma Tbk Decree No. KEP.
HUK/XII/2021 tanggal 09 Desember 2021 tentang Pedoman 36/DIR/HUK/XII/2021 dated December 09, 2021 concerning
Kewajiban Penyampaian LHKPN di Lingkungan Kimia Farma Guidelines for the Obligation to Submit LHKPN within the
Grup. Kimia Farma Group.
PELAKSANAAN LHKPN DI LINGKUP KIMIA LHKPN IMPLEMENTATION IN KIMIA FARMA
FARMA
Perusahaan menjalankan LHKPN di lingkup Perusahaan sesuai The Company implements the LHKPN within its scope in
dengan pedoman pelaksanaan LHKPN yang telah ditetapkan accordance with the LHKPN guidelines that have been stipulated
melalui Surat keputusan Direksi PT Kimia Farma Tbk No. KEP. through the Board of Directors of PT Kimia Farma Tbk Decree
36/DIR/HUK/XII/2021 tertanggal 09 Desember 2021. Dalam No. KEP. 36/DIR/HUK/XII/2021 dated December 9, 2021. The
pedoman tersebut, ditetapkan hal-hal sebagai berikut: guidelines stipulate the following matters:
1. Seluruh Pejabat Penyelenggara Negara di Perusahaan, Anak 1. All State Administration Officials in the Company,
Perusahaan, Cucu Perusahaan, serta Perusahaan Patungan Subsidiaries, Indirect-Subsidiary, and Joint Venture
wajib menyampaikan LHKPN sesuai ketentuan yang Companies are required to submit LHKPN in accordance
berlaku. with applicable regulations.
2. Pejabat Penyelenggara Negara di Perusahaan, Anak 2. State Administration Officials in the Company, Subsidiaries,
Perusahaan, Cucu Perusahaan, serta Perusahaan Patungan Indirect-Subsidiary, and Joint Venture Companies who are
yang wajib menyampaikan LHKPN kepada KPK adalah required to submit LHKPN to KPK are Officials with Positions:
Pejabat dengan Jabatan:
a. Dewan Komisaris; a. Board of Commissioners;
b. Direksi; b. Board of Directors;
c. General Manager; c. General Manager;
d. Manager baik di Kantor Pusat maupun unit operasi; d. Manager both at the Head Office and operating units;
3. Seluruh pejabat sebagaimana dimaksud dalam angka 3. All officials as referred to in number 2 who are still in the
2 yang masih berstatus Penanggung Jawab (PJ) tetap status of Person in Charge (PJ) are still required to LHKPN in
diwajibkan LHKPN sesuai ketentuan berlaku. accordance with applicable regulations.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 567
Lebih Kuat Hari Esok
Page 568
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
4. Seluruh pegawai di Perusahaan, Anak Perusahaan, Cucu 4. All employees in the Company, Subsidiaries, Indirect-
Perusahaan, serta Perusahaan Patungan yang berstatus Subsidiary, and Joint Venture Companies who have the
Pelaksana Tugas (Plt) jabatan sebagaimana dimaksud dalam status of Acting Position as referred to in number 2 are not
angka 2 tidak diwajibkan untuk menyampaikan LHKPN. required to submit LHKPN.
Unit pengelola pelaksanaan LHKPN di lingkup Perusahaan The LHKPN management within the Company is carried out by
dilakukan oleh Divisi Manajemen Risiko Terintegrasi yang berada the Integrated Risk Management Division under the coordination
di bawah koordinasi Direktorat Keuangan. of Finance Directorate.
MEKANISME PELAPORAN LHKPN LHKPN REPORTING MECHANISM
Pelaporan harta kekayaan pejabat Perusahaan disampaikan Reporting on the assets of Company officials is submitted with
dengan mengacu pada Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999. reference to Law Number 28 of 1999. Where the administrator
Di mana penyelenggara berkewajiban untuk: is obliged to:
1. Bersedia diperiksa kekayaannya sebelum, selama dan 1. Willing to examine his/her wealth before, during and after
sesudah menjabat; taking office;
2. Melaporkan dan mengumumkan kekayaannya sebelum 2. Reporting and announcing wealth before and after taking
dan setelah menjabat. office.
TRANSPARANSI LHKPN PEJABAT KIMIA LHKPN TRANSPARENCY FOR KIMIA FARMA
FARMA TAHUN 2023 OFFICIALS IN 2023
Pejabat Kimia Farma diwajibkan untuk melaporkan LHKPN Kimia Farma officials are required to report LHKPN as a form of
sebagai wujud dari transparansi yang ditegakkan. Berikut enforced transparency. The following is the LHKPN information
informasi LHKPN yang telah dilaporkan: that has been reported:
Telah Melaporkan
Pejabat Wajib LHKPN Jumlah Wajib Lapor Reported
LHKPN Obligatory Officials Total Obligatory Officials Jumlah
%
Total
Jumlah 189 189 100
Reinforcing the Base Today,
568 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 569
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Kebijakan Pengadaaan Barang dan Jasa
Goods and Services Procurement Policy
Kebijakan pengadaan barang dan jasa perusahaan telah The Company’s goods and services procurement policy has
ditetapkan dan tercantum dalam Code of Conduct PT Kimia been established and stated in the Code of Conduct of PT Kimia
Farma (Persero) Tbk, yang disahkan melalui Surat Keputusan Farma (Persero) Tbk, which was approved through the Board of
Direksi No. KEP.158/DIR/X/2018 pada tanggal 20 Oktober 2018. Directors Decree No. KEP.158/DIR/X/2018 on October 20, 2018.
Dalam proses pengadaan barang dan jasa, Perusahaan In the process of procuring goods and services, the Company
mendasarkan tindakan mereka pada prinsip-prinsip GCG. bases their actions on GCG principles. The Company prioritizes
Perusahaan mengutamakan keterbukaan, efisiensi biaya, openness, cost efficiency, competitiveness, fairness, and freedom
kompetitif, fairness, dan bebas dari benturan kepentingan sesuai from conflict of interest in accordance with applicable laws and
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Berikut etika bisnis proses pengadaan barang dan jasa yang Following are the business ethics of the process of goods and
dijalankan Perusahaan: services procurement carried out by the Company:
1. Melaksanakan tugas pengadaan barang dan jasa dengan 1. Conducting the task of goods and services procurement in
tertib dan memperhatikan ketentuan peraturan perundang- an orderly manner and considering the provisions of the
undangan dan prosedur yang berlaku; applicable laws and regulations;
2. Bekerja secara profesional, mandiri, jujur, bertanggung 2. Working professionally, independently, honestly,
jawab serta menjaga kerahasiaan dokumen pengadaan responsibly and maintain the confidentiality of goods and
barang dan jasa guna mencegah terjadinya penyimpangan; services procurement documents to prevent irregularities;
3. Jajaran Manajemen Perusahaan yang memiliki potensi 3. Company Management who have potential conflicts of
conflict of interest atau benturan kepentingan, tidak boleh interest, may not interfere in the process of procurement of
mencampuri proses pengadaan barang dan jasa baik goods and services either directly or indirectly;
langsung maupun tidak langsung;
4. Kontrak Pekerjaan antara Perusahaan dengan Rekanan 4. Employment Contract between the Company and the
memuat kesanggupan Rekanan untuk melaksanakan Partner contains the Partner’s ability to carry out its
kewajibannya sesuai ketentuan yang telah disepakati, obligations according to the agreed terms, protect the
melindungi hak Rekanan berdasarkan kewajiban yang Partner’s rights based on the obligations carried out
telah dilaksanakan sesuai yang disepakati dalam kontrak, according to the terms agreed in the contract, and provide
serta memberikan sanksi atas tidak dipenuhinya kewajiban sanctions for non-fulfillment of each other’s obligations.
masing-masing.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 569
Lebih Kuat Hari Esok
Page 570
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Whistleblowing System
Whistleblowing System
Kimia Farma mengutamakan tata kelola perusahaan yang baik Kimia Farma prioritizes good corporate governance by
dengan menerapkan sarana pelaporan atau pengaduan, yang implementing a reporting or complaint tool, known as the
dikenal sebagai Whistleblowing System (WBS), untuk mencegah Whistleblowing System (WBS), to prevent fraud by reporting
tindak kecurangan dengan melaporkan perilaku pelanggaran. misconduct. The purpose of the Whistleblowing System is to
Tujuan dari penerapan Sistem Pelaporan Pelanggaran ini adalah develop a culture of honesty and openness, as well as being part
untuk mengembangkan budaya kejujuran dan keterbukaan, of an early detection mechanism for possible problems due to
serta menjadi bagian dari mekanisme deteksi dini terhadap violations. In addition, the existence of WBS within the Company
kemungkinan masalah akibat pelanggaran. Selain itu, will provide assurance of protection and confidentiality of
keberadaan WBS di lingkup Perusahaan akan memberikan identity for the reporter.
jaminan perlindungan dan kerahasiaan identitas bagi pelapor.
PENETAPAN PEDOMAN SISTEM PELAPORAN DETERMINATION OF KIMIA FARMA
PELANGGARAN KIMIA FARMA WHISTLEBLOWING SYSTEM GUIDELINES
Perusahaan telah menyusun pedoman Whistleblowing System The Company has developed Whistleblowing System (WBS)
(WBS) dengan berdasarkan pada Surat Keputusan Direksi guidelines based on the Board of Directors Decree No. KEP.161/
No. KEP.161/DIR/X/2018 tanggal 31 Oktober 2018 tentang Sistem DIR/X/2018 dated October 31, 2018 concerning Whistleblowing
Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System). Ke depannya, System. Going forward, this WBS guideline is used as a
pedoman WBS ini digunakan sebagai acuan bagi Perusahaan reference for the Company in accommodating, processing,
dalam menampung, mengolah, menindaklanjuti, dan membuat following up, and making Reports on information submitted by
Pelaporan atas informasi yang disampaikan oleh Pelapor Whistleblowers regarding violations. In this case, the violation
mengenai tindakan pelanggaran. Dalam hal ini, pelanggaran referred to is any action in the implementation of Company
yang dimaksud adalah segala tindakan dalam penyelenggaraan activities that is contrary to the applicable laws and regulations,
kegiatan perusahaan yang bertentangan dengan peraturan Company regulations, Code of Conduct Standards, and sound
perundangan yang berlaku, peraturan perusahaan, Pedoman business ethics.
Standar Perilaku, dan etika bisnis yang sehat.
RUANG LINGKUP PENGADUAN PELANGGARAN SCOPE OF VIOLATION COMPLAINTS
MELALUI SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN THROUGH KIMIA FARMA’S WHISTLEBLOWING
KIMIA FARMA SYSTEM
Pelanggaran yang dapat dilaporkan melalui mekanisme WBS Violations that can be reported through the Company’s WBS
Perusahaan, di antaranya: mechanism include:
1. Benturan kepentingan; 1. Conflict of interest;
2. Bentuk-bentuk kecurangan, termasuk diantaranya korupsi, 2. Forms of fraud, including corruption, and embezzlement;
dan penggelapan;
3. Gratifikasi dan suap pelanggaran dalam proses pengadaan 3. Gratuities and bribery violations in the procurement
barang dan jasa; process;
4. Keluhan karyawan tentang kebijakan dan peraturan 4. Employee complaints about Company policies and
perusahaan; dan regulations; and
5. Keluhan masyarakat tentang pengelolaan operasi 5. Public complaints about the management of the Company’s
Perusahaan seperti layanan, limbah, produk, atau hal-hal operations such as services, waste, products, or other
lainnya yang bersinggungan langsung dengan Perusahaan; matters that intersect directly with the Company;
6. Respectful workplace Policy. 6. Respectful workplace Policy.
Reinforcing the Base Today,
570 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 571
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
SALURAN PENGADUAN REPORTING MEDIA
Pelapor dapat menyampaikan pengungkapan/pelaporan Whistleblowers can submit disclosure/reporting of complaints
pengaduan pelanggaran melalui: of violations through:
Sistem Pelaporan WBS : wbs.kimiafarma.co.id WBS Reporting System : wbs.kimiafarma.co.id
Email : wbs@kimiafarma.co.id E-mail : wbs@kimiafarma.co.id
Surat : Divisi Manajemen Risiko PT Kimia Farma Tbk Letter : Risk Management Division PT Kimia
Jl. Veteran No. 9 Jakarta Pusat Farma Tbk Jl. Veteran No. 9 Central
Jakarta
PIHAK PENGELOLA PENGADUAN COMPLAINT MANAGER
Komite Etik bertanggung jawab atas pengelolaan Sistem The Ethics Committee is responsible for managing the Company’s
Pelaporan Pelanggaran Perusahaan. Komite Etik telah Whistleblowing System. Ethics Committee has been specifically
dibentuk secara khusus oleh perusahaan untuk mengelola established by the Company to manage the WBS; carry out
WBS; melaksanakan penelaahan awal terhadap pengaduan/ initial review of complaints/disclosures of violations; and uphold
penyingkapan pelanggaran; dan menegakkan kemandirian, independence, transparency, fairness and professionalism in
transparansi, kewajaran dan profesionalitas dalam melakukan conducting the process of reviewing, verifying and investigating
proses penelaahan, verifikasi, dan investigasi atas setiap each reported violation complaint.
pelaporan pengaduan pelanggaran.
Komite Etik bersifat ad hoc, yaitu bertanggung jawab The Ethics Committee is ad hoc, reporting directly to the Board
langsung kepada Direksi, dan hanya memberikan kajian serta of Directors, only to provide reviews and recommendations to
rekomendasi kepada Direksi dalam pengambilan keputusan. the Board of Directors for decision making. The ethics committee
Dalam pelaksanaan tugasnya, Komite Etik didukung oleh unsur- consists of the following elements:
unsur sebagai berikut:
1. Unsur Unit Legal Corporate : 2 orang 1. Legal Corporate Unit : 2 person
2. Unsur Divisi SPI : 1 orang 2. SPI Division : 1 person
3. Unsur Divisi Human Capital : 1 orang 3. Human Capital Division : 1 person
4. Unsur Serikat Pekerja : 1 orang 4. Workers union : 1 person
5. Unsur Divisi Sekretaris Perusahaan : 1 orang 5. Corporate Secretary Division : 1 person
6. Unsur Unit Manajemen Risiko : 1 orang 6. Management Risk Unit : 1 person
Selanjutnya, dalam melaksanakan tugas dan fungsinya Komite In carrying out its duties and functions, the Ethics Committee is
Etik berwenang: authorized to:
1. Melakukan pemanggilan Terlapor; 1. Summons the Reported Party;
2. Melakukan verifikasi untuk penajaman telaahan; 2. Verify to deepen the case study;
3. Mendapatkan akses penuh data dan informasi yang terkait 3. Get full access to data and information related to the
dengan masalah yang ditangani; problem being handled;
4. Memberikan perlindungan kepada Pelapor. 4. Provide protection to Whistleblower.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 571
Lebih Kuat Hari Esok
Page 572
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
MEKANISME PENYAMPAIAN PENGADUAN MECHANISM FOR SUBMISSION OF
DAN PENANGANAN PENGADUAN YANG COMPLAINTS AND ITS HANDLING THROUGH
MASUK MELALUI SISTEM PELAPORAN WHISTLEBLOWING SYSTEM
PELANGGARAN
Direksi Komite Etik
Laporan WBS Super Admin Unit Corporat Legal
Board of Ethics Committee
WBS Report Admin Super Corporat Legal Unit
Directors (UCLC, SPI, MR, HC, SP)
Tim Investigasi
Dokumen Dilaporkan
• Internal: SPI/Legal
Dokumen ke Dewan YES • Eksternal
Pengaduan Komisaris
Investigation Team
Complaint Reported to the Board
Documents • Internal: SPI/Legal
of Commissioners
• Eksternal
NO
Komite Etik Tim Investigasi
Super Admin Laporan Hasil Investigasi
Ethics Investigation
Admin Super Investigation Result Report
Committee Team
Super Admin adalah Komite Etik adalah Tim Investigasi adalah
salah satu personal Komite Khusus yang Tim Internal Kimia
Unit Corporat Legal terdiri dari UCLC, SPI, Farma (SPI/Legal) atau
Peringatan
dan SPI yang bertugas MR, HC, dan SP yang Eksternal yang akan
menerima dan bertugas melakukan melakukan proses Pembinaan
menyaring laporan verifikasi atas penyelidikan lebih Sanksi
WBS. pelaporan WBS. lanjut atas pelaporan Laporan ke BUMN
Kasus ditutup Arsip
Super Admin diusulkan Komite Etik dibentuk WBS yang telah (Untuk terlapor Putusan
Dokumen
oleh Manajer Corporat melalui SK Direksi diverifikasi oleh Komite Dewan Komisaris) YES Direksi NO
Legal dengan masa tugas Etik. Tim investigasi Pengaduan
Warning Board of
selama 2 tahun akan membuat Case Closed by
Coaching Directors
Laporan Hasil Complaint
Investigasi yang akan Sanctions decision
Document Archives
dilaporkan kepada Report of SOE Ministry
Direksi (if the reported party is
Super Admin is on of The Ethics Committee The investigation Team the Board of
the Corporat Legal is a Special Committee is the internal KP (SPI/ Commissioners
Unit and SPI personnel consisting of Legal) or External Team
who is in charge of representatives of that will carry out a
receiving and filteris UCLC, SPI, MR, HC, and further investigation
WBS reports. SP whose task is to process on the WBS
Super Admin is verify WBS reporting. report that has been
proposed by the The Ethics Committee verified by the Ethics
Corporat Legal was formed through Committee. The
Manager the Board of Directors Investigation Team will
Decree with a term of 2 prepare an
Terlapor adalah Divisi Manajemen Terlapor adalah Terlapor adalah Direksi
years Investigation Result Risiko Terintegrasi Karyawan/Dewan Komisaris The reported party is
Report which will be The Reported Party is The Integrated The reported party is an The Board of Directors
reported to the Board Risk Management Division Employee/Board of Commissioners
of Directors
1. Pelapor melengkapi dokumen-dokumen pendukung 1. Whistleblower completes the supporting documents for
pengaduan dan melaporkan melalui media Sistem the complaint and reports through the WBS Reporting
Pelaporan WBS yang tersedia untuk dikumpulkan dan System media available to be collected and screened by the
disaring oleh Super Admin. Super Admin.
a. Apabila pihak terlapor adalah karyawan, Direksi, a. If the reported party is an employee, Board of Directors,
atau Dewan Komisaris maka laporan pengaduan or Board of Commissioners, the complaint report will
akan diteruskan kepada Divisi Manajemen Risiko be forwarded to the Integrated Risk Management
Terintegrasi. Division.
b. Apabila pihak terlapor adalah personil Divisi b. If the reported party is personnel of the Integrated Risk
Manajemen Risiko Terintegrasi, maka laporan Management Division, the complaint report will be
pengaduan akan diteruskan kepada Direksi. forwarded to the Board of Directors.
Reinforcing the Base Today,
572 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 573
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
2. Divisi Manajemen Risiko Terintegrasi menganalisa dokumen 2. The Integrated Risk Management Division analyzes the
laporan pengaduan pelanggaran. Apabila pengaduan document of violation complaint report. If the complaint is
sesuai dengan kriteria WBS dan dapat ditindaklanjuti maka in accordance with the WBS criteria and can be followed up,
akan diteruskan ke Direksi. Apabila pihak terlapor adalah it will be forwarded to the Board of Directors. If the reported
Direksi, maka laporan pengaduan akan diteruskan ke party is the Board of Directors, the complaint report will be
Dewan Komisaris: forwarded to the Board of Commissioners:
a. Pihak terlapor adalah karyawan/Dewan Komisaris: a. The reported party is an employee/Board of
Meneruskan laporan ke Komite Etik untuk Commissioners: Forward the report to the Ethics
ditindaklanjuti; Committee for follow-up.
b. Pihak terlapor adalah pegawai Divisi Manajemen b. The reported party is an employee of the Integrated
Risiko Terintegrasi: Meneruskan laporan kepada Tim Risk Management Division: Forward the report to the
Investigasi apabila bukti pengaduan dianggap cukup, Investigation Team if the evidence of the complaint is
atau menutup laporan apabila bukti tidak cukup. considered sufficient, or close the report if the evidence
is insufficient.
3. Komite Etik melakukan verifikasi atas laporan pengaduan. 3. Ethics Committee verifies the complaint report. If
Apabila hasil verifikasi menunjukkan adanya indikasi the verification results show indications of violations
pelanggaran disertai bukti yang cukup, maka pengaduan accompanied by sufficient evidence, then the complaint
dapat diproses ke tahap investigasi lebih lanjut oleh Tim can be processed to a further investigation stage by the
Investigasi dan Komite etik mengkonfirmasi status proses Investigation Team and the Ethics Committee to confirm
penyelesaian pengaduan pelanggaran kepada pelapor. the status of the complaint resolution process to the
whistleblower.
4. Tim Investigasi melakukan investigasi dan membuat 4. Investigation Team conducts an investigation and prepares
Laporan Hasil Investigasi. Laporan tersebut kemudian an Investigation Report. The report is then submitted to the
disampaikan kepada Direksi untuk selanjutnya diambil Board of Directors to then make a decision on the complaint
keputusan atas laporan pengaduan. Apabila berdasarkan report. If based on the results of the investigation, sufficient
hasil investigasi ditemukan bukti yang memadai pihak evidence is found that the reported party has committed
terlapor melakukan pelanggaran, maka terlapor dikenakan a violation, then the reported party is subject to sanctions
sanksi sesuai ketentuan dan peraturan yang berlaku di in accordance with the rules and regulations applying in
Perusahaan. Terkhusus untuk terlapor adalah Dewan the Company. Especially for the reported party is the Board
Komisaris, maka akan dilaporkan kepada Kementerian of Commissioners, it will be reported to the SOE Ministry.
BUMN. Kemudian apabila menurut hasil investigasi tidak Then if according to the investigation results insufficient
ditemukan bukti secara memadai, kasus pengaduan dapat evidence is found, the complaint case can be closed.
ditutup.
Pelaporan pengaduan/pengungkapan yang dapat Reporting of complaints/disclosures that can be followed up
ditindaklanjuti melalui mekanisme WBS ini adalah pelaporan dan through this WBS mechanism are reports and complaints of
pengaduan atas kasus pelanggaran yang berdampak signifikan violations cases with a significant impact on the Company.
terhadap Perusahaan. Laporan pengaduan yang akan diproses Complaint reports that will be processed further are only related
lebih lanjut hanya terkait dengan peristiwa/kejadian atau bukti to events/incidents or evidence within a period of 3 (three) years
dalam kurun waktu 3 (tiga) tahun sebelum laporan pengaduan before the complaint report was submitted.
disampaikan.
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR PROTECTION FOR WHISTLEBLOWERS
Dalam melakukan proses pelaporan pengaduan, Perusahaan In conducting the complaint reporting process, the Company
berkomitmen untuk memastikan kerahasiaan dan perlindungan is committed to ensuring confidentiality and protection
terhadap pelapor. Setiap pelaporan pengaduan dengan of whistleblowers. Every complaint is reported by always
senantiasa mengedepankan kerahasiaan, asas praduga tidak prioritizing confidentiality, the principle of presumption of
bersalah dengan cara yang profesional. Perusahaan akan innocence in a professional manner. The Company will ensure
menjamin kerahasiaan identitas Pelapor, serta memberikan the confidentiality of Whistleblower’s identity, and provide
perlindungan kepada Pelapor dari segala bentuk ancaman, protection to the Whistleblower from all forms of threats,
intimidasi, ataupun tindakan tidak menyenangkan dari pihak intimidation, or unpleasant actions from any party, as long as the
manapun, sepanjang Pelapor dapat menjaga kerahasiaan kasus Whistleblower can maintain the confidentiality of the case being
yang diadukan/dilaporkan. complained/reported.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 573
Lebih Kuat Hari Esok
Page 574
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Lebih jauh, perlindungan ini juga berlaku bagi petugas yang This protection also applies to officers appointed by the
ditunjuk Perusahaan dalam melaksanakan investigasi, verifikasi Company in carrying out investigations, verifications and parties
maupun pihak-pihak yang memberikan informasi terkait dengan who provide information related to complaints/ disclosures of
pengaduan/penyingkapan fakta penyimpangan. irregularities.
Selanjutnya, apabila pihak yang diberikan kewenangan oleh Furthermore, if the party authorized by the Company in the
Perusahaan dalam proses yang berkaitan dengan Pelaporan dan process related to Reporting and complaints violates the
pengaduan yang melanggar prinsip kerahasiaan berat, maka principle of serious confidentiality, the Company will impose
Perusahaan akan memberikan sanksi sesuai dengan ketentuan sanctions in accordance with the provisions that have been
yang telah ditetapkan. determined.
PENGHARGAAN DAN SANKSI AWARDS AND SANCTIONS
Bentuk sanksi terhadap Terlapor yang telah terbukti melakukan The form of sanctions against the Reported Party who has
pelanggaran ditentukan sesuai dengan ketentuan dan peraturan been proven to have committed a violation is determined
yang berlaku di Perusahaan. Perusahaan juga memberikan sanksi in accordance with the rules and regulations applying in the
bagi pelaporan pelanggaran yang tidak sesuai dengan maksud Company. The Company also provides sanctions for reporting
dan tujuan kebijakan ini, misalnya fitnah atau pelaporan palsu. violations that are inconsistent with the aims and objectives of
this policy, such as slander or false reporting.
Perusahaan juga memberikan penghargaan kepada Pelapor The Company also gives awards to the whistleblower if the
apabila kasus yang dilaporkan mengandung kebenaran dan reported case contains the truth and the Company gets a positive
Perusahaan mendapat dampak positif dari adanya laporan impact from the existence of the report. The type and quantity of
tersebut. Jenis dan besarnya penghargaan yang diberikan diatur the awards given are regulated by the Board of Directors’ policy
dengan kebijakan Direksi yang merupakan dokumen tidak which is an integral document of the WBS policy.
terpisahkan dari kebijakan WBS.
SOSIALISASI WHISTLEBLOWING SYSTEM WHISTLEBLOWING SYSTEM DISSEMINATION
Perusahaan secara konsisten mengadakan sosialisasi The Company consistently disseminate the Whistleblowing
Whistleblowing System dengan berbagai cara, bertujuan System in various ways, aiming to increase understanding of the
untuk meningkatkan pemahaman mengenai sistem tersebut di system at all levels in the organization. One of the things that the
seluruh tingkatan dalam organisasi. Salah satu yang dilakukan Company has done is to disseminate the Code of Conduct and
Perusahaan adalah dengan melakukan penyebarluasan buku Code of Corporate Governance books through electronic mail to
Code of Conduct dan Code of Corporate Governance melalui all employees of the Company. For prospective employees, the
surat elektronik kepada seluruh pegawai Perusahaan. Bagi Calon Company conducts in-class presentations so that prospective
Pegawai Perusahaan, Perusahaan melakukan presentasi in class employees on Job Training (OJT) can understand what actions
agar calon pegawai on Job Training (OJT) dapat memahami violate the provisions of Code of Conduct.
tindakan apa saja yang melanggar terhadap ketentuan Code of
Conduct.
Selama tahun 2023, Perusahaan telah melaksanakan sosialisasi During 2023, the Company has conducted dissemination on
mengenai Whistleblowing System melalui: Whistleblowing System through:
Jumlah
Keterangan Tanggal Partisipan Level Jabatan Entitas
No.
Description Date Total Position Level Entity
Participants
Zoom Meeting
a) Program Onboarding Karyawan Baru Biofarma 10 Oktober 2023 80 orang Pegawai Baru Biofarma Grup
Group October 10, 2023 80 person New Employee
Biofarma Group New Employee Onboarding
Program
b) Program Onboarding Karyawan Baru Madical 29 Desember 20 orang Pegawai Baru PT Kimia Farma Tbk
Sales Representative PT Kimia Farma Tbk 2023 20 person New Employee
Madical Sales Representative New Employee December 29,
Onboarding Program PT Kimia Farma Tbk 2023
Reinforcing the Base Today,
574 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 575
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
PELAPORAN PELANGGARAN TAHUN 2023 DAN WHISTLEBLOWING REPORTING IN 2023 AND
TINDAK LANJUT THE FOLLOW-UP
Hingga 31 Desember 2023, terdapat laporan WBS yang telah Until December 31, 2023, there were WBS reports submitted via
disampaikan melalui email maupun sistem WBS, sebagai berikut: email and the WBS system, as follows:
Media Penyampaian
2023 2022
Reporting Media
Surat Elektronik 2 -
Electronic Mail
Surat kepada Divisi Manajemen Risiko 1 -
Terintegrasi
Letter to Integrated Risk Management Division
Jumlah 3 -
Total
Adapun rincian tindak lanjut dari pelaporan yang masuk adalah The follow-up details of incoming reports are as follows:
sebagai berikut:
Status Laporan
2023 2022
Report Status
Laporan dalam Proses 0 -
Report in Progress
Laporan yang Selesai Ditindaklanjuti
Completed Followed Up Reports
Laporan Tidak Terbukti 2 -
Unproven Report
Laporan dengan Tindak Lanjut 1 -
Reports with Follow Up
Jumlah Laporan yang Masuk 3 -
Total Incoming Reports
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 575
Lebih Kuat Hari Esok
Page 576
07 TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN Corporate Social Responbility Pelaksanaan Program TJSL Kimia Farma berorientasi pada pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan serta berpedoman kepada ISO26.000 sebagai panduan pelaksanaan program, dengan harapan pelaksanaan Program TJSL Kimia Farma lebih terukur, berdampak dan berkelanjutan. The implementation of CSER programs is oriented towards achieving Sustainable Development Goals and guided by ISO26,000 as a guideline for program implementation, with the hope that the implementation of Kimia Farma’s SER Program is more measurable, impactful, and sustainable.
Page 577
Page 578
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Tata Kelola Tanggung Jawab
Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility Governance
KOMITMEN DAN KEBIJAKAN PENERAPAN COMMITMENT AND POLICY ON SOCIAL AND
PROGRAM TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY PROGRAM
LINGKUNGAN IMPLEMENTATION
Pada setiap kegiatan usahanya, Kimia Farma senantiasa In all its business activities, Kimia Farma constantly strives to
berupaya untuk berkontribusi dalam pembangunan yang contribute to sustainable development by providing economic,
berkelanjutan, dengan memberikan manfaat ekonomi, sosial, social, and environmental benefits with a more integrated,
dan lingkungan dengan prinsip yang lebih terintegrasi, terarah, targeted, measurable, and accountable approach, which is part
terukur dampaknya serta dapat dipertanggungjawabkan dan of the Company’s business approach to achieve sustainability
merupakan bagian dari pendekatan bisnis Perusahaan untuk and business continuity. As a State-Owned Enterprise (SOE),
mencapai keberlanjutan dan keberlangsungan usaha. Dimana Kimia Farma has a strong commitment to developing sustainable
sebagai Badan Usaha Milik Negara (BUMN), Kimia Farma economies by always considering the responsibility and balance
memiliki komitmen kuat dalam mengembangkan ekonomi yang of economic, social, and environmental aspects.
berkelanjutan dengan senantiasa memperhatikan tanggung
jawab dan keseimbangan aspek ekonomi, sosial dan lingkungan.
Kimia Farma memiliki komitmen yang tinggi untuk Kimia Farma is highly committed to realizing Corporate Social
merealisasikan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) and Environmental Responsibility (SER) in all business activities
dalam seluruh kegiatan usaha secara berkesinambungan guna continuously to achieve Sustainable Development Goals
mencapai Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) sesuai (SDGs) in accordance with applicable laws and norms, and
dengan hukum dan norma yang berlaku, serta menjunjung upholding the principles of good business practices, social
tinggi prinsip-prinsip praktik usaha yang baik, keadilan sosial, justice, environmental fairness, and the implementation of
keadilan lingkungan, dan terlaksananya tata kelola yang mampu governance that can maintain the improvement of quality of
menjaga peningkatan kualitas hidup dari generasi ke generasi. life from generation to generation. Kimia Farma’s commitment
Komitmen Kimia Farma dibuktikan dengan aktif menjalankan is evidenced by actively implementing SER initiatives by
inisiatif-inisiatif TJSL dengan menggerakkan seluruh potensi mobilizing all the potential owned by the Company. Through
yang dimiliki Perusahaan. Melalui program TJSL, Kimia Farma its SER programs, Kimia Farma strives to continuously provide
berupaya untuk dapat terus memberikan manfaat yang sebesar- the greatest possible benefits to stakeholders, especially
besarnya kepada para pemangku kepentingan, khususnya communities, both around the Company’s operational
masyarakat, baik di sekitar lingkungan Perusahaan beroperasi, environment and in other areas throughout Indonesia.
maupun di wilayah lain di seluruh Indonesia.
Kimia Farma berkomitmen untuk senantiasa mengimplementasikan Kimia Farma is committed to continuously implementing SER
program dan kegiatan TJSL untuk berkontribusi dalam programs and activities to contribute to sustainable development
pembangunan yang berkelanjutan dengan mentaati semua by adhering to all regulations. Applicable laws and regulations are
regulasi. Ketentuan perundang-undangan yang berlaku adalah the main guidelines for Kimia Farma in conducting business with
pedoman utama bagi Kimia Farma dalam menjalankan bisnis responsible practices. Therefore, every activity of the Company
dengan praktik yang bertanggung jawab. Sebab itu, setiap aktivitas always begins by complying with applicable procedures. In the
Perusahaan selalu dimulai dengan mematuhi prosedur yang implementation of SER, Kimia Farma refers to the Regulation of
berlaku. Dalam pelaksanaan TJSL, Kimia Farma mengacu kepada Minister of State-Owned Enterprises of the Republic of Indonesia
Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Republik Indonesia Number PER-1/MBU/03/2023 Regarding Special Assignments
Nomor Per-1/MBU/03/2023 Tentang Penugasan Khusus dan and Social and Environmental Responsibility Programs of State-
Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Badan Usaha Owned Enterprises.
Milik Negara.
Disamping itu, Kimia Farma juga senantiasa melakukan kegiatan In addition, Kimia Farma also continuously carries out other
program TJSL lainnya, yang mengacu pada 4 (empat) pilar CSER program activities, which are based on four main pillars.
utama. Dimana ke 4 (empat) pilar utama tersebut, mencakup The 4 (four) main pillars cover the 17 Sustainable Development
17 Tujuan Pembangunan Berkelanjutan, yaitu (1) Tanpa Goals comprises (1) No Poverty; (2) Zero Hunger; (3) Good Health
Kemiskinan; (2) Tanpa Kelaparan; (3) Kehidupan Sehat dan and Well- Being; (4) Quality Education; (5) Gender Equality; (6)
Sejahtera; (4) Pendidikan Berkualitas; (5) Kesetaraan Gender; (6) Clean Water and Sanitation; (7) Affordable and Clean Energy;
Air Bersih dan Sanitasi Layak; (7) Energi Bersih dan Terjangkau; (8) (8) Decent Work and Economic Growth; (9) Industry, Innovation
Integrating to Improve
578 Annual Report 2023
Productive Performance
Page 579
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi; (9) Industri, Inovasi and Infrastructure; (10) Reduced Inequalities; (11) Sustainable
dan Infrastruktur; (10) Berkurangnya Kesenjangan; (11) Kota dan Cities and Communities; (12) Responsible Consumption and
Permukiman yang Berkelanjutan; (12) Konsumsi dan Produksi Production; (13) Climate Action; (14) Life Below Water; (15) Life
yang Bertanggung Jawab; (13) Penanganan Perubahan Iklim; on Land; (16) Peace, Justice, and Strong Institutions; and (17)
(14) Ekosistem Lautan; (15) Ekosistem Daratan; (16) Perdamaian, Partnerships for the Goals.
Keadilan dan Kelembagaan yang Tangguh; (17) Kemitraan untuk
Mencapai Tujuan.
Adapun 4 (empat) pilar utama program TJSL BUMN terdiri dari: While the 4 (four) main pillars of SER programs of SOEs are:
1. Sosial, untuk tercapainya pemenuhan hak dasar manusia 1. Social, to achieve the fulfilment of quality basic human
yang berkualitas secara adil dan setara untuk meningkatkan rights in a fair and equal manner to improve the entire
kesejahteraan bagi seluruh masyarakat; community welfare;
2. Lingkungan, untuk pengelolaan sumberdaya alam dan 2. Environment, for sustainable management of natural
lingkungan yang berkelanjutan sebagai penyangga seluruh resources and environment as a support for all life;
kehidupan; 3. Economy, to achieve quality economic growth through
3. Ekonomi, untuk tercapainya pertumbuhan ekonomi sustainable employment and business opportunities,
berkualitas melalui keberlanjutan peluang kerja dan usaha, innovation, inclusive industry, adequate infrastructure,
inovasi, industri inklusif, infrastruktur memadai, energi affordable clean energy and supported by partnerships; as
bersih yang terjangkau dan didukung kemitraan; serta well as
4. Hukum dan Tata Kelola, untuk terwujudnya kepastian 4. Law and Governance, for the realization of legal certainty
hukum dan tata kelola yang efektif, transparan, akuntabel and effective, transparent, accountable and participatory
dan partisipatif untuk menciptakan stabilitas keamanan governance to create security stability and achieve a state
dan mencapai negara berdasarkan hukum. based on law.
Pilar TJSL BUMN
The Pillar of CSR in SOEs
Pilar Sosial
Social Pillars
Pilar Ekonomi
Economic Pillars
Pilar Lingkungan
Environmental
Pillars
Pilar Hukum
dan Tata Kelola
Law and
Governance Pillars
Berintegrasi untuk Meningkatkan
Laporan Tahunan 2023 579
Kinerja Produktif
Page 580
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
DASAR PENERAPAN PROGRAM TANGGUNG IMPLEMENTATION BASIS OF SOCIAL AND
JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY PROGRAM
Dasar pelaksanaan program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan The implementation of the Corporate Social Responsibility
berlandaskan pada kewajiban pemenuhan beberapa aspek program is based on the obligation to fulfill several legal aspects,
hukum, diantaranya: including:
1. Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012 tentang Tanggung 1. Government Regulation No. 47 of 2012 concerning Social and
Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan Terbatas Environmental Responsibility of Limited Liability Companies
2. Peraturan Menteri BUMN No. PER-02-MBU-04-2020 2. Regulation of the Minister of SOEs No. PER-02-MBU-04-2020
Perubahan Ketiga atas Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Third Amendment to Regulation of the Minister of
Negara Nomor PER-09-MBU-07-2015 Tentang Program State-Owned Enterprises Number PER-09-MBU-07-2015
Kemitraan dan Bina Lingkungan Badan Usaha Milik Negara concerning Partnership and Community Development
tanggal 7 April 2020 Programs of State-Owned Enterprises dated April 7, 2020
3. Standar Operasional Program Kemitraan dan Bina 3. Operational Standard of Partnership and Community
Lingkungan – CSR No. D-60/02 tanggal 29 Januari 2021. Development Program - CSR No. D-60/02 dated January 29,
2021.
4. Peraturan Menteri BUMN No. PER-05-MBU-04-2021 Tentang 4. Regulation of the Minister of SOE No. PER-05-MBU-04-2021
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan 20 April 2021 Regarding Social and Environmental Responsibility dated
April 20, 2021.
5. Kebijakan dan Prosedur Program TJSL PT Kimia Farma – 5. PT Kimia Farma CSR Program Policies and Procedures -
KEP012/DIR/HUK/III/2022 9 Maret 2022 KEP012/DIR/HUK/III/2022 dated March 9, 2022.
6. Surat Peraturan Menteri BUMN Nomor S-1029/MBU/12/2021 6. Letter of the Minister of SOEs No. S-1029/MBU/12/2021
terkait Perpanjangan Periode Stimulus untuk Pendanaan regarding the Extension of Stimulus Period for Funding MSE
Mitra Binaan UMK atas Dampak dari Pandemi Coronavirus Fostered Partners for the Impact of Coronavirus Disease
Disease Tahun 2019 (COVID-19) Pandemic in 2019 (COVID-19)
7. Surat Peraturan Menteri BUMN Nomor S-721/MBU/11/2022 7. Letter of Regulation of the Minister of SOEs Number S-721/
terkait Kerja Sama Program Pendanaan Usaha Mikro dan MBU/11/2022 related to the Cooperation of Micro and Small
Usaha Kecil (Kerjasama Program PUMK) Business Funding Program (PUMK Program Cooperation)
8. Surat Menteri BUMN S-142/MBSU/DSI/03/2020 mengenai 8. Letter of the Minister of SOEs S-142/MBSU/DSI/03/2020
“Stimulus untuk Mitra Binaan Program Kemitraan atas regarding “Stimulus for Fostered Partners of the Partnership
Terjadinya Pandemik Coronavirus Disease 2019” tanggal 27 Program on the Occurrence of the 2019 Coronavirus Disease
Maret 2020 Pandemic” dated March 27, 2020
9. Surat Menteri BUMN S-232/MBU/04/2021 mengenai 9. Letter of the Minister of SOEs S-232/MBU/04/2021
“Stimulus untuk Pandemi Coronavirus Disease Tahun 2019 regarding “Stimulus for Coronavirus Disease Pandemic 2019
(Covid-19)” tanggal 01 April 2021 (Covid-19)” dated April 01, 2021
10. Surat Menteri BUMN Nomor: S-683/MBU/10/2022 tanggal 10. Letter of the Minister of SOEs Number: S-683/MBU/10/2022
24 Oktober 2022 hal Aspirasi Pemegang Saham/Pemilik dated October 24, 2022 regarding Aspirations of Shareholders/
Modal untuk Penyusunan RKAP Tahun 2023. Capital Owners for the Preparation of 2023 RKAP.
11. Surat Deputi Bidang SDM, Teknologi dan Informasi atas 11. Letter from the Deputy for Human Resources, Technology
nama Menteri BUMN Nomor: S-125/DSI.MBU/11/2022 and Information on behalf of the Minister of SOEs Number:
tanggal 15 November 2022 hal Key Performance Indicator S-125/DSI.MBU/11/2022 dated November 15, 2022
Program TJSL BUMN. regarding Key Performance Indicators for SOE SER Program.
12. Surat Menteri BUMN nomor S-721/MBU/11/2022 perihal 12. Letter of the Minister of SOEs number S-721/MBU/11/2022
Kerja Sama Program Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha regarding the Cooperation of Micro and Small Business
Kecil (“Kerja Sama Program PUMK”) Funding Program (“PUMK Program Cooperation”).
13. Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-1/MBU/03/2023 13. Regulation of the Minister of SOEs Number PER-1/
tentang Penugasan Khusus dan Program Tanggung Jawab MBU/03/2023 concerning Special Assignments and Social
Sosial dan Lingkungan Badan Usaha Milik Negara tanggal and Environmental Responsibility Programs of State-
3 Maret 2023 Owned Enterprises dated March 3, 2023.
14. Surat Menteri BUMN nomor S-170/MBU/03/2023 perihal 14. Letter of the Minister of SOEs number S-170/MBU/03/2023
Penilaian Tingkat Kesehatan pada Kinerja Program regarding Health Level Assessment on the Performance of
Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil Tahun Buku 2022 Micro and Small Business Funding Program for Fiscal Year 2022
15. Surat Keputusan Direksi PT Kimia Farma Tbk Nomor KEP.034/ 15. Decree of the Board of Directors of PT Kimia Farma Tbk
DIR/HUK/VII/2023 tentang Pedoman Program Tanggung Number KEP.034/DIR/HUK/VII/2023 concerning Guidelines
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) PT Kimia Farma Tbk for Social and Environmental Responsibility Program (SER)
of PT Kimia Farma Tbk
16. Per-2/2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan 16. Per-2/2023 concerning Guidelines for Governance and
korporasi Signifikan BUMN pasal 94. Significant corporate activities of SOEs article 94.
Integrating to Improve
580 Annual Report 2023
Productive Performance
Page 581
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
17. Keputusan Menteri nomor SK-277/2023 tentang Petunjuk 17. Ministerial Decree number SK-277/2023 on the
Pelaksanaan Penyelesaian Piutang dan/atau Pembiayaan Implementation Guidelines for the Settlement of Troubled
Syariah Bermasalah Pada Program Pendanaan Usaha Mikro Receivables and/or Sharia Financing in the Micro and Small
dan Usaha Kecil di BUMN. Business Funding Program in SOEs.
18. Surat Menteri BUMN nomor S-491/MBU/09/2023 perihal 18. Letter of the Minister of SOEs number S-491/MBU/09/2023
Aspirasi Pemegang Saham untuk Penyusunan Rencana regarding Shareholder Aspirations for the Preparation of
Kerja dan Anggaran Perusahaan Tahun 2024. the Company’s Work Plan and Budget for 2024.
19. Surat Deputi Bidang SDMTI nomor S-134/DSI.MBU/10/2023 19. Letter from the Deputy for HRTI number S-134/DSI.
perihal Penyajian Rencana Kerja dan Anggaran TJSL Tahun MBU/10/2023 regarding Presentation of the SER Work Plan
2024. and Budget for 2024.
Selain itu, pelaksanaan program TJSL Perusahaan mengadopsi In addition, the Company’s SER program adopts the pattern
pola yang dikembangkan dalam ISO 26000 tentang Panduan developed in ISO 26000 on Guidance on Social Responsibility,
Tanggung Jawab Sosial (Guidance on Social Responsibility) yang which is aligned with the 17 Sustainable Development Goals
diselaraskan dengan 17 Tujuan Pembangunan Berkelanjutan that have been ratified by the Government of Indonesia with 169
yang telah diratifikasi oleh Pemerintah Indonesia dengan 169 targets and through Presidential Regulation No. 59 of 2017 on
target dan melalui Peraturan Presiden No. 59 Tahun 2017 tentang the Implementation of Achieving the Sustainable Development
Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. Goals. Therefore, the Company always makes full efforts to
Oleh karenanya, Perusahaan senantiasa berupaya penuh agar ensure that the implementation of the Company’s SER program
dapat memastikan pelaksanaan program TJSL Perusahaan can be more measurable, impactful, and sustainable.
menjadi lebih terukur, berdampak, serta berkelanjutan.
PRINSIP DAN TUJUAN PROGRAM PRINCIPLES AND OBJECTIVES OF
KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PROGRAMS
Berdasarkan Peraturan Menteri BUMN, terdapat 4 (empat) prinsip Based on Regulation of the Minister of SOEs, there are 4
yang menjadi acuan agar penerapan program TJSL dilakukan (four) principles that serve as a reference to ensure that the
secara sistematis dan terpadu untuk menjamin pelaksanaan dan implementation of SER programs is carried out in systematically
pencapaian keberhasilan program, sebagai berikut: and comprehensively to guarantee the implementation and
achievement of program success, as follows:
1. Terintegrasi, yaitu berdasarkan analisa risiko dan proses bisnis 1. Integrated, namely based on risk analysis and business
yang memiliki keterkaitan dengan pemangku kepentingan; processes related to stakeholders;
2. Terarah, yaitu memiliki arah yang jelas untuk mencapai 2. Directed, namely having a clear direction to achieve
tujuan perusahaan; company goals;
3. Terukur dampaknya, yaitu memiliki kontribusi dan memberikan 3. Measurable impact, namely having a contribution and
manfaat yang menghasilkan perubahan atau nilai tambah providing benefits producing change or added value for
bagi pemangku kepentingan dan perusahaan; dan stakeholders and the Company; and
4. Akuntabilitas, yaitu dapat dipertanggungjawabkan 4. Accountability, namely being accountable to keep away
sehingga menjauhkan dari potensi penyalahgunaan dan from potential abuse and irregularities.
penyimpangan.
Pelaksanaan Program TJSL berorientasi pada pencapaian Tujuan The implementation of CSER programs is oriented towards
Pembangunan Berkelanjutan serta berpedoman kepada ISO achieving Sustainable Development Goals and guided by ISO
26000 sebagai panduan pelaksanaan program, dengan harapan 26000 as a guideline for program implementation, with the hope
pelaksanaan Program TJSL Kimia Farma lebih terukur, berdampak that the implementation of Kimia Farma’s SER Program is more
dan berkelanjutan. Program TJSL Kimia Farma bertujuan untuk: measurable, impactful, and sustainable. The objectives of Kimia
Farma’s SER Program are:
1. Memberikan kemanfaatan bagi pembangunan ekonomi, 1. Providing benefits for economic, social, environmental
pembangunan sosial, pembangunan lingkungan serta development as well as legal and governance development
pembangunan hukum dan tata kelola bagi Perusahaan; for the Company;
2. Berkontribusi pada penciptaan nilai tambah bagi 2. Contributing to the creation of added value for the Company
perusahaan dengan prinsip yang terintegrasi, terarah dan with integrated, directed, measurable, and accountable
terukur dampaknya serta akuntabel; principles;
3. Membina usaha mikro dan usaha kecil agar lebih tangguh 3. Fostering micro and small businesses to be more resilient
dan mandiri serta masyarakat sekitar Perusahaan. and independent as well as the community around the
Company.
Berintegrasi untuk Meningkatkan
Laporan Tahunan 2023 581
Kinerja Produktif
Page 582
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Terdapat 5 (lima) Prioritas Transformasi TJSL yang menjadi acuan There are 5 (five) Transformation Priorities for SER that serve
agar penerapan program TJSL dilakukan secara sistematis dan as references for systematic and integrated implementation of
terpadu untuk menjamin pelaksanaan, pencapaian keberhasilan SER programs to ensure execution, successful achievement, and
serta pengelolaan dampak Program TJSL BUMN sesuai dengan impact management of SOE SER Program in accordance with the
prioritas dan/atau pencapaian dari tujuan Program TJSL BUMN priorities and/or achievements of the SER Program objectives
yang berpedoman pada rencana kerja. 5 (lima) prioritas yang based on the work plan. The 5 (five) priorities are:
dimaksud, adalah:
1. Fokus pada Dampak 1. Focus on Impact
2. Perbaikan Tata Kelola 2. Governance Improvement
3. Pemanfaatan Teknologi 3. Technology Utilization
4. Peningkatan Kolaborasi 4. Improved Collaboration
5. Peningkatan Engagement Karyawan 5. Increased Employee Engagement
STRATEGI DAN PROGRAM KEGIATAN STRATEGY AND ACTIVITY PROGRAM FOR THE
PELAKSANAAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL IMPLEMENTATION OF CORPORATE SOCIAL
DAN LINGKUNGAN AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Sebagai Perusahaan farmasi di Indonesia, dalam menyusun As a pharmaceutical company in Indonesia, Kimia Farma strives
strategi dan program kegiatan pelaksanaan TJSL Kimia Farma to have positive influence and advance the social conditions
berupaya untuk memberikan pengaruh positif dan dapat of the communities and societies connected to the Company
memajukan kondisi sosial komunitas serta masyarakat yang through the implementation of appropriate and long-lasting
terhubung dengan Perusahaan, melalui pelaksanaan program SER programs. The SER strategies and activity programs are also
TJSL yang tepat dan berdampak panjang. Strategi dan program prepared to consistently respect and consider stakeholders’
kegiatan pelaksanaan TJSL, juga disusun untuk senantiasa expectations, comply with applicable laws, and adhere to
menghargai dan mempertimbangkan harapan pemangku international behavioral norms. Kimia Farma also avoids to carry
kepentingan serta mematuhi hukum yang berlaku dan konsisten out SER programs solely to enhance the Company’s image. In
dengan norma-norma perilaku internasional. Kimia Farma juga practice, the SER programs conducted by the Company include
menghindari pelaksanaan program TJSL yang hanya sekadar several stages:
bertujuan untuk meningkatkan citra Perusahaan. Dimana dalam
pelaksanaan, program TJSL yang dilakukan Perusahaan, meliputi
beberapa tahapan, yakni:
1. Perencanaan; 1. Planning;
2. Pelaksanaan; 2. Implementation;
3. Pengawasan; dan 3. Supervision; and
4. Pelaporan pada Pemegang Saham. 4. Reporting to Shareholders.
Substansi pelaksanaan program TJSL diaplikasikan Kimia Farma The substance of SER programs is applied by Kimia Farma
melalui tahapan proses sistematis sehingga program yang through systematic process stages so that the planned programs
dicanangkan dapat berjalan dengan baik sesuai dengan rencana. can run smoothly according to the plan. The implementation of
Pelaksanaan program melalui proses yang sesuai dengan Project the program goes through a process that is in accordance with
Management, hal ini dilakukan melalui rangkaian fase seperti Project Management, which is done through a series of phases
bagan berikut: as shown in the following chart:
Mengontrol
Controlling
Memulai Perencanaan Penutupan
Starting Planning Clossing
Menerapkan
Implementing
Integrating to Improve
582 Annual Report 2023
Productive Performance
Page 583
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Fase yang dilakukan Kimia Farma dalam menyusun program The phase undertaken by Kimia Farma in developing SER
TJSL merupakan hal penting dimana didalamnya termasuk programs is crucial, as it includes SER studies to understand and
kajian TJSL untuk memahami dan mengeksplorasi kondisi sosial explore the social and economic conditions of a community
dan ekonomi suatu masyarakat di suatu wilayah tertentu. Hal ini in a particular area. This is necessary for the Company to assist
diperlukan, Perusahaan untuk membantu Kimia Farma dalam Kimia Farma in understanding a specific issue with a broad
memahami suatu masalah tertentu yang memiliki konteks social reality context. As Kimia Farma’s Commitment to Social
realitas sosial dengan jangkauan yang luas. Sebagai Komitmen and Environmental Responsibility to support Sustainable
Kimia Farma dalam Tanggung Jawab Sosial Lingkungan untuk Development Goals that are in line with the Company values,
mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan yang sejalan Kimia Farma divides into 4 Pillars of its CSR Program, namely:
dengan nilai-nilai Perusahaan, maka Kimia Farma membagi
kepada 4 (empat) Pilar Program TJSL Kimia Farma yaitu:
1. KAEF Hebat: Menunjukkan komitmen Kimia Farma dalam 1. KAEF Hebat : Shows Kimia Farma’s commitment in producing
menghasilkan generasi penerus bangsa yang hebat. Hebat the next generation of a great nation. “Hebat” stands for
berarti singkatan dari Sehat, Berani dan Kuat. Dengan Healthy, Brave and Strong, with the Great Generation
program Generasi Hebat program.
2. KAEF HIJAU: Berkomitmen menciptakan lingkungan hijau 2. KAEF HIJAU: Committed to create a green environment in
dalam upaya penyerapan CO2 dan optimalisasi udara bersih an effort to absorb CO2 and optimize clean air and green
serta kawasan hijau areas
3. KAEF KREATIF: Menunjukkan komitmen Kimia Farma untuk 3. KAEF KREATIF: Shows Kimia Farma’s commitment to always
senantiasa menghadirkan Peningkatan Nilai Keberlanjutan presenting Increased Sustainability Value for Country
Untuk Pembangunan Negeri baik dampak ekonomi Development both direct and indirect economic impacts or
langsung maupun tidak langsung atau Creating Shared Creating Shared Value through the Kimia Farma’s Fostering
Value melalui program Desa Binaan Kimia Farma, UMKM Rural program, MSME Academy and SME Financing
Academy dan Pendanaan UMK
4. KAEF SEHAT: Meningkatkan kualitas Kesehatan masyarakat 4. KAEF SEHAT : Improving the quality of public health by
dengan menghadirkan layanan kesehatan yang berlayar di presenting health services that sail in archipelago areas
wilayah kepulauan dan daerah-daerah yang minim fasilitas and areas with minimal health facilities, and making an
kesehatan, dan turut berkontribusi penting bagi kesehatan important contribution to public health, especially saving
masyarakat khususnya menyelamatkan ibu dan balita mothers and toddlers in preventing stunting through the
dalam pencegahan stunting melalui program Klinik Apung Floating Clinic and Inspiring Midwife program.
dan Bidan Inspiratif.
Adapun strategi pelaksanaan program TJSL Perusahaan di tahun The strategies for implementing the Company’s CSER program in
2023, adalah sebagaimana terlampir berikut ini: 2023 are as follows:
1. Memberikan kemanfaatan bagi pembangunan ekonomi, 1. Providing benefits for economic development, social
pembangunan sosial, pembangunan lingkungan serta development, environmental development, as well as legal
pembangunan hukum dan tata kelola bagi Perusahaan. and governance development for the Company.
2. Berkontribusi pada penciptaan nilai tambah bagi 2. Contributing to creating added value for the Company
Perusahaan dengan prinsip yang terintegrasi, terarah dan with integrated, directed, measurable, and accountable
terukur dampaknya serta akuntabel. principles.
3. Membina usaha mikro dan usaha kecil agar lebih tangguh 3. Nurturing micro and small businesses to be more resilient and
dan mandiri serta masyarakat sekitar Perusahaan. independent, as well as the communities around the Company.
Selain diharapkan dapat meningkatkan corporate image dan In addition to improving corporate image and business, Kimia
corporate business, program TJSL Kimia Farma juga ditujukan Farma’s CSER program is also aimed at delivering positive impacts
untuk dapat memberikan dampak positif bagi masyarakat for society and the environment oriented towards Sustainable
dan lingkungan yang berorientasi pada Tujuan Pembangunan Development Goals. In implementing the CSER program,
Berkelanjutan. Dalam melaksanakan program TJSL, Kimia Farma Kimia Farma also consistently refers to the 5 (five) Priorities
juga senantiasa mengacu kepada 5 (lima) Prioritas Transformasi for CSER Transformation in SOEs, including Focus on Impact,
TJSL BUMN, diantaranya Fokus pada Dampak, Perbaikan Tata Governance Improvement, Technology Utilization, Collaboration
Kelola, Pemanfaatan Teknologi, Peningkatan Kolaborasi dan Enhancement, and Employee Engagement Improvement.
Peningkatan Engagement Karyawan.
Program TJSL Perusahaan dilakukan secara sistematis dan The Company’s CSER program is carried out systematically and
terpadu untuk menjamin pelaksanaan, pencapaian keberhasilan comprehensively to ensure the implementation, achievement
serta pengelolaan dampak program TJSL sesuai dengan prioritas of success, and management of the program’s impact according
dan/atau pencapaian dari tujuan program, yang berpedoman to the priorities and/or achievements of the program’s
pada rencana kerja. Dimana dalam pelaksanaan, program TJSL objectives, guided by the work plan. Inpractice, the SER program
yang dilakukan Perusahaan, meliputi beberapa tahapan, yakni: conducted by the Company includes several stages: Planning,
Berintegrasi untuk Meningkatkan
Laporan Tahunan 2023 583
Kinerja Produktif
Page 584
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Perencanaan, Pelaksanaan, Pengawasan, dan Pelaporan pada Implementation, Monitoring, and Reporting to Shareholders.
Pemegang Saham.
PENGELOLA PROGRAM TANGGUNG JAWAB MANAGEMENT OF CORPORATE SOCIAL
SOSIAL DAN LINGKUNGAN AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
PROGRAMS
Untuk dapat melaksanakan keseluruhan program TJSL di lingkup To carry out the entire SER program within Kimia Farma, the
Kimia Farma, pelaksanaan keseluruhan program oleh unit overall program implementation is managed by a specialized
khusus yang memiliki fungsi dan tugas untuk mengelola dan unit tasked with managing and coordinating all SER activities
mengkoordinasi seluruh kegiatan TJSL Perusahaan, yakni Komite of the Company, namely the SER Committee established based
TJSL yang dibentuk berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor on the Board of Directors Decree Number KEP.28/DIR/TIM-HUK/
KEP.28/DIR/TIM-HUK/VI/2023 tentang Pembentukan Komite VI/2023 regarding the Establishment of Corporate Social and
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) PT Kimia Farma Environmental Responsibility (SER) Committee of PT Kimia
Tbk. Farma Tbk.
Bagan Struktur Organisasi Pengelola Program TJSL per 31 Desember 2023
SER Program Management Organizational Structure Chart as of December 31, 2023
Direktur Sumber Daya Manusia | Director of Human Resources
General Manager Umum dan Teknologi Informasi | General Manager of General Affairs and Information Technology
Manager Umum dan TJSL | Manager of General Affairs and TJSL
Asisten Manager TJSL | TJSL Assistant Manager
Supervisor Administrasi Supervisor Program TJSL Bidang Supervisor Program TJSL
Bidang Pembinaan dan
dan Keuangan TJSL Sosial dan Lingkungan
Kemitraam Masyarakat
TJSL Administration and Social and Environmental TJSL Supervisor of TJSL Program for
Finance Supervisor Program Supervisor Development and Community Partnerships
Namun, sejatinya keberhasilan Program TJSL Perusahaan However, the success of the Company’s SER program ultimately
menjadi tanggung jawab seluruh insan Kimia Farma dengan rests on all individuals within Kimia Farma, with the main
penanggung jawab utama berada pada Direktur Utama. Adapun responsibility lying with the President Director. The tasks and
tugas dan tanggung jawab unit khusus TJSL adalah sebagai responsibilities of the specialized SER unit are as follows:
berikut:
1. Meningkatkan efektivitas penyaluran program pendanaan 1. Increasing the effectiveness of MSE financing program
UMK dengan efektivitas penyaluran dana program distribution and the collectibility of MSE financing program
pendanaan UMK dan tingkat kolektibilitas pengembalian loan repayments;
pinjaman program pendanaan UMK;
2. Meningkatkan UMK Naik Kelas melalui program pembinaan 2. Increasing UMK Naik Kelas (MSE’s Class Upgrade) through
dan pendampingan kepada UMK mitra binaan berupa coaching and mentoring programs for fostering MSE
program-program inkubasi bisnis; partners in the form of business incubation programs;
Integrating to Improve
584 Annual Report 2023
Productive Performance
Page 585
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
3. Menciptakan program TJSL selaras dengan program Tujuan 3. Creating SER programs in line with the Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan (TPB), dimana yang sejalan Development Goals (SDG) program, which is in line with
dengan Pilar TJSL Kimia Farma (KAEF Hebat, KAEF Hijau, Kimia Farma’s CSR Pillars (KAEF Hebat, KAEF Hijau, KAEF
KAEF Kreatif dan KAEF Sehat); Kreatif, and KAEF Sehat);
4. Menciptakan program TJSL yang memberikan nilai manfaat 4. Creating SER programs that provide Creating Shared Value
bersama/Creating Shared Value (CSV) melalui program (CSV) through rural and MSME empowerment programs
pemberdayaan desa dan UMKM sehingga menciptakan to create beneficial value for the Company and the
nilai kebermanfaatan untuk perusahaan dan komunitas/ community/society;
masyarakat;
5. Meningkatkan efektivitas penyaluran program TJSL yang 5. Improving the effectiveness of the SER programs
sesuai dengan anggaran rencana kerja perusahaan melalui distribution in accordance with the Company’s work plan
proses identifikasi dan analisa program yang berfokus pada budget through the process of identifying and analyzing
dampak; programs of which focusing on impact;
6. Menciptakan program TJSL yang berdampak bagi 6. Creating SER programs that have an impact on society
masyarakat melalui pengukuran dampak program berupa through measuring program impacts in the form of
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) dan Social Return on Community Satisfaction Index (IKM) and Social Return on
Investment (SROI). Investment (SROI).
FOKUS UTAMA PROGRAM TANGGUNG JAWAB MAIN FOCUS OF SOCIAL AND
SOSIAL DAN LINGKUNGAN SERTA DUKUNGAN ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY PROGRAM
PERUSAHAAN TERHADAP TUJUAN AND COMPANY SUPPORT FOR SUSTAINABLE
PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN DEVELOPMENT GOALS
Mengacu pada Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Referring to the Regulation of Minister of State-Owned
Republik Indonesia Nomor Per-1/MBU/03/2023 Tentang Enterprises of the Republic of Indonesia Number Per-1/
Penugasan Khusus dan Program Tanggung Jawab Sosial dan MBU/03/2023 concerning Special Assignments and Social
Lingkungan Badan Usaha Milik Negara, fokus utama program TJSL and Environmental Responsibility Programs for State-Owned
Kimia Farma terbagi dalam dua program besar, yakni Pendanaan Enterprises, the main focus of Kimia Farma’s SER program is
UMK dan bantuan dan/atau kegiatan lainnya termasuk divided into two major programs, namely MSE Funding and
didalamnya pembinaan. Ke dua fokus utama ini, diharapkan assistance and/or other activities including coaching. These
tercipta sinergi dan hubungan saling menguntungkan antara two main focuses are expected to create synergy and mutually
Kimia Farma dengan masyarakat sekitar, hubungan baik ini beneficial relationships between Kimia Farma and surrounding
akan menumbuhkan rasa percaya serta dukungan positif dari community. This good relationship will foster a sense of trust and
masyarakat terhadap kegiatan operasional Kimia Farma. positive support from the community for Kimia Farma’s
Bentuk Program TJSL BUMN
Form of SOE SER Program
Pembiayaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil • Pelaksanaan melalui Program Pendanaan UMK
Micro and Small Business Financing • Implementation through the MSE Funding Program
Bantuan dan/atau kegiatan lainnya, termasuk Pembinaan • Termasuk pelaksanaan Pembinaan dengan biaya menjadi bagian dari
Assistance and/or other activities, including coaching biaya Program TJSL BUMN
• Pelaksanaan dengan Fokus Prioritas Pendidikan, Lingkungan dan
Pengembangan UMK
• Including the implementation of coaching with costs included as part
of the costs of SOE SER Program
• Implementation with a priority focus on education, environment and
MSE development
Program Pendanaan UMK adalah program untuk meningkatkan The MSE Funding Program is a program to improve the ability
kemampuan usaha mikro dan usaha kecil agar menjadi tangguh of micro and small businesses to become more resilient and
dan mandiri, sedangkan program bantuan dan atau kegiatan independent, while assistance programs and/or other activities
lainnya adalah program yang dilakukan Perusahaan untuk are programs carried out by the Company to improve the
meningkatkan kualitas kehidupan masyarakat dan lingkungan quality of life of the community and the environment in line
yang sejalan dengan komitmen terhadap pembangunan with its commitment to sustainable development by providing
berkelanjutan dengan memberikan manfaat pada ekonomi, benefits to the economy, social, environment, as well as law and
sosial, lingkungan, serta hukum dan tata kelola. governance.
Berintegrasi untuk Meningkatkan
Laporan Tahunan 2023 585
Kinerja Produktif
Page 586
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan BUMN, yang The SOE Social and Environmental Responsibility Program,
selanjutnya disebut Program TJSL BUMN, adalah kegiatan yang hereinafter referred to as the SOE SER Program, is activities as
merupakan komitmen Perusahaan terhadap pembangunan the Company’s commitment to sustainable development by
yang berkelanjutan dengan memberikan manfaat pada providing benefits to the economic, social, environmental as
ekonomi, sosial, lingkungan serta hukum dan tata kelola dengan well as legal and governance with more integrated, directed,
prinsip yang lebih terintegrasi, terarah, terukur dampaknya serta measurable principles and can be accounted for and is part of
dapat dipertanggungjawabkan dan merupakan bagian dari the Company’s business approach. The SER program is divided
pendekatan bisnis Perusahaan. Program TJSL dibagi menjadi 2 into 2 (two) programs, namely:
(dua) program, yaitu:
1. Program TJSL PUMK Program TJSL PUMK (Pendanaan 1. SER MSE Financing Program
Usaha Mikro dan Kecil) yang selanjutnya disebut Program SER MSE Financing Program (Micro and Small Business
Pendanaan UMK, adalah program untuk meningkatkan Financing), hereinafter referred to as the MSE Financing
kemampuan usaha mikro dan usaha kecil agar menjadi Program, is a program to increase the ability of micro and
tangguh dan mandiri yang diberikan dalam bentuk small businesses to become more resilient and independent
pinjaman dana, dimana program ini menggunakan which is provided in the form of loan funds, where this
anggaran dari dana bergulir penyaluran program; program uses a budget from revolving funds for program
distribution;
2. Program TJSL Non-PUMK 2. SER Non-MSE Financing Program
Program TJSL Non-PUMK merupakan program yang SER Non-MSE Financing program is a program supporting
mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) the Sustainability Development Goals (SDGs) and supports
dan mendukung bisnis inti perusahaan dimana program ini the Company’s core business where the program’s budget is
menggunakan anggaran dari anggaran Perusahaan pada coming from the Company’s budget in 2023.
tahun 2023.
Pada tahun 2023, TJSL Kimia Farma memiliki beberapa In 2023, Kimia Farma’s SER has several priorities in
prioritas terhadap pelaksanaan program TJSL diantaranya: implementing the SER programs, including:
a. Program TJSL yang berfokus kepada dampak dengan a. SER program focuses on impact by calculating Social
dilakukannya perhitungan Social Return on Investment Return on Investment (SROI), especially for programs
(SROI) terutama kepada program dengan pendekatan with a Creating Shared Value (CSV) approach.
Creating Shared Value (CSV).
b. Program TJSL yang melibatkan keaktifan karyawan b. SER program which involves employee activity in
dalam pelaksanaannya sehingga meningkatkan its implementation thereby increasing employee
employee engagement terhadap Perusahaan. engagement with the Company.
c. Kolaborasi dalam pelaksanaan program TJSL dengan c. Collaboration in implementing SER program with other
BUMN lain maupun lembaga lain, guna meningkatkan SOE and other institutions, in order to increase the
efektifitas pelaksanaan dan dampak program. effectiveness of program implementation and impact.
ANGGARAN PROGRAM TANGGUNG JAWAB SOCIAL AND ENVIRONMENTAL
SOSIAL DAN LINGKUNGAN TAHUN 2023 RESPONSIBILITY PROGRAM BUDGET FOR 2023
Berdasarkan pada Peraturan Menteri BUMN No. PER-1/ Based on the SOE Ministerial Regulation No. PER-1/MBU/03/2023
MBU/03/2023 tentang Penugasan Khusus dan Program Tanggung concerning Special Assignments and Social and Environmental
Jawab Sosial dan Lingkungan Badan Usaha Milik Negara, serta Responsibility Programs for State-Owned Enterprises, as well
ketentuan yang ditetapkan oleh Perusahaan, Kimia Farma telah as provisions stipulated by the Company, Kimia Farma has
menetapkan anggaran untuk pelaksanaan program TJSL tahun determined the budget for implementing the SER program in
2023 seperti yang telah ditetapkan dalam Rencana Kerja dan 2023 as stipulated in the Company’s Work Plan and Budget. As
Anggaran Perusahaan. Sebagaimana yang diamanatkan dalam mandated in this regulation, Kimia Farma has allocated a budget
peraturan tersebut, Kimia Farma telah menetapkan anggaran for SER 2023 program, which consists of the budget of MSE
untuk pelaksanaan program TJSL tahun 2023, yang terdiri dari Financing Program and for Assistance and/or other activities
anggaran Program PUMK dan anggaran Program Bantuan Program, including Coaching (Non Financing), with the following
dan/atau kegiatan lainnya, termasuk Pembinaan (Non PUMK), details.
dengan rincian berikut ini.
Integrating to Improve
586 Annual Report 2023
Productive Performance
Page 587
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
ANGGARAN DAN REALISASI SERTA BUDGET, REALIZATION AND ABSORPTION OF
PENYERAPAN ANGGARAN PROGRAM TJSL SER PROGRAM BUDGET IN 2023
TAHUN 2023
Anggaran 2023 Realisasi 2023 Penyerapan Anggaran
Program 2023 Budget 2023 Realization Budget Absorption
Program (Rp) (Rp) (%)
(1) (2) (3=2/1))
Program PUMK 3.696.000.000 2.330.000.000 63%
MSE Financing Program
Program Bantuan dan/atau kegiatan lainnya, termasuk 8.294.335.160 6.008.480.373 72%
Pembinaan (Non PUMK)
Assistance and/or other activities Program, including
Coaching (Non Financing)
Jumlah 11.990.335.160 8.338.480.373 70%
Total
Adapun anggaran dan realisasi serta penyerapan anggaran The budget, realization and budget absorption of the SER
program TJSL berdasarkan pada 4 (empat) pilar utama, yaitu program are based on 4 (four) main pillars, namely Social
Pilar Pembangunan Sosial, Pilar Pembangunan Ekonomi, Pilar Development Pillar, Economic Development Pillar, Environmental
Pembangunan Lingkungan, seta Pilar Pembangunan Hukum Development Pillar, and Legal and Governance Development
dan Tata Kelola, adalah sebagaimana terlampir berikut ini. Pillar, as attached below.
Anggaran dan Realisasi serta Penyerapan Anggaran Program Budget, Realization and Absorption of SER Program Budget
TJSL Berdasarkan 4 (empat) Pilar Tahun 2023 Based on 4 (four) Pillars in 2023
Penyerapan
Anggaran 2023 Realisasi 2023
Anggaran
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) 2023 Budget 2023 Realization
No Budget Absorption
Sustainable Development Goals (SDGs) (Rp) (Rp)
(%)
-1 -2 (3=2/1))
PILAR SOSIAL
SOCIAL PILLAR
1 TPB 1 (Tanpa Kemiskinan) 0 0 0%
SDG 1 (No Poverty)
2 TPB 2 (Tanpa Kelaparan) 1.523.111.720 1.493.786.625 98%
SDG 2 (Zero Hunger)
3 TPB 3 (Kehidupan Sehat & Sejahtera) 1.196.223.440 797.751.661 67%
SDG 3 (Good Health and Well-being)
4 TPB 4 (Pendidikan Berkualitas) 2.294.000.000 906.379.935 40%
SDG 4 (Quality Education)
5 TPB 5 (Kesetaraan Gender) 150.000.000 0 0%
SDG 5 (Gender Equality)
Sub Jumlah 5.163.335.160 3.197.918.221 62%
Sub Total
PILAR EKONOMI
ECONOMY PILLAR
1 TPB 7 (Energi Bersih & Terjangkau) 0 0 0%
SDG 7 (Affordable and Clean Energy)
2 TPB 8 (Pekerjaan Layak & Pertumbuhan Ekonomi) 5.256.000.000 3.600.713.081 69%
SDG 8 (Decent Work and Economic Growth)
3 TPB 9 (Industri, Inovasi & Infrastruktur) 0 0 0%
SDG 9 (Industry, Innovation, and Infrastructure)
4 TPB 10 (Berkurangnya Kesenjangan) 0 0 0%
SDG 10 (Reduced Inequality)
Berintegrasi untuk Meningkatkan
Laporan Tahunan 2023 587
Kinerja Produktif
Page 588
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Penyerapan
Anggaran 2023 Realisasi 2023
Anggaran
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) 2023 Budget 2023 Realization
No Budget Absorption
Sustainable Development Goals (SDGs) (Rp) (Rp)
(%)
-1 -2 (3=2/1))
5 TPB 17 (Kemitraan untuk Mencapai Tujuan) 0 0 0%
SDG 17 (Partnerships for the Goals)
Sub Jumlah 5.256.000.000 3.600.713.081 69%
Sub Total
PILAR LINGKUNGAN
ENVIRONMENT PILLAR
1 TPB 6 (Air Bersih & Sanitasi Layak) 300.000.000 0 0%
SDG 6 (Clean Water and Sanitation)
2 TPB 11 (Kota & Pemukiman yang berkelanjutan) 921.000.000 1.244.789.071 135%
SDG 11 (Sustainable Cities and Communities)
3 TPB 12 (Konsumsi & Produksi yang Bertanggung Jawab) 100.000.000 89.480.000 89%
SDG 12 (Responsible Consumption and Production)
4 TPB 13 (Penanganan Perubahan Iklim) 100.000.000 38.980.000 39%
SDG 13 (Climate Action)
5 TPB 14 (Ekosistem Lautan) 0 0 0%
SDG 14 (Life Below Water)
6 TPB 15 (Ekosistem Daratan) 0 0 0%
SDG 15 (Life on Land)
Sub Jumlah 1.421.000.000 1.373.249.071 97%
Sub Total
PILAR HUKUM DAN TATA KELOLA
LEGAL AND GOVERNANCE PILLAR
1 TPB 16 (Perdamaian, Keadilan & Kelembagaan yang Tangguh) 150.000.000 166.600.000 111%
SDG 16 (Peace, Justice, and Strong Institutions)
Sub Jumlah 150.000.000 166.600.000 111%
Sub Total
Jumlah Keseluruhan 11.990.335.160 8.338.480.373 70%
Total
Kegiatan Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Social and Environmental Responsibility Program Activities in
Tahun 2023 2023
Tanggal
Bulan Nama Kegiatan Uraian (keterangan kegiatan) Dokumentasi
No Pelaksanaan
Month Activity Name Description Documentation
Date
1 Februari 12-25 Februari Pengukuran SROI dan IKM Pelaksanaan pengukuran SROI dan IKM
February 2023 Klinik Apung Lombok Klinik Apung yang telah beroperasi sejak
February 12-25, SROI and SMI Measurement of tahun 2019 berlokasi di Lombok Barat
2023 Floating Clinic Lombok Implementation of SROI and IKM
measurements of Floating Clinic which has
been operating since 2019 located in West
Lombok
2 Februari 10 Februari Bantuan Program Orang Tua Penyerahan bantuan alat produksi untuk
February 2023 Angkat Jamu BPOM Ambon UMKM kelompok jamu gendong disertai
February 10, Assistance for BPOM Ambon penandatanganan komitmen antara BPOM
2023 Jamu Fostered Parent Program dan Kimia Farma
Handover of production equipment
assistance for MSMEs of jamu gendong
groups accompanied by the signing of a
commitment between BPOM and Kimia
Farma
Integrating to Improve
588 Annual Report 2023
Productive Performance
Page 589
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Tanggal
Bulan Nama Kegiatan Uraian (keterangan kegiatan) Dokumentasi
No Pelaksanaan
Month Activity Name Description Documentation
Date
3 Februari 5 Februari 2023 Pendampingan Program Pendampingan kepada 24 UMKM Binaan
February February 5, Sertifikasi Halal UMKM Binaan untuk memperoleh sertifikasi halal kategori
2023 Assistance for Halal produk makanan dan minuman
Certification Program for Assistance to 24 fostered MSMEs to obtain
Fostered MSMEs halal certification for food and beverage
product categories
4 Maret 14 Maret 2023 Launching Bina Industri Desa Pembukaan secara seremoni program
March March 14, 2023 Petani Tempuyung pembinaan Petani Tempuyung yang
Launching of Village Industry merupakan program Creating Shared Value
Development for Tempuyung (CSV) yang menyediakan simplisia daun
Farmers tempuyung untuk produksi obat Batugin
Kimia Farma
Ceremonial opening of Tempuyung Farmer
coaching program which is a Creating
Shared Value (CSV) program that provides
tempuyung leaf simplisia for the production
of Kimia Farma's Batugin medicine.
5 Maret 01-05 Maret Pameran Inacraft 2023 Pendampingan kepada 5 UMKM binaan
March 2023 Inacraft 2023 Exhibition dalam kegiatan Pameran Inacraft 2023
March 01-05, dengan kategori fashion dan craft
2023 Assistance to 5 fostered MSMEs in the
Inacraft 2023 Exhibition activities with
fashion and craft categories
6 Maret 16 Maret 2023 Graduation UMKM Academy Penutupan rangkaian program UMKM
March March 16, 2023 3.0 Academy 3.0 melalui penyerahan awarding
Graduation of MSME Academy kepada UMKM terbaik dan kegiatan
3.0 pameran bazar UMKM binaan di Kantor
Pusat Kimia Farma
Closing event of the series of MSME
Academy 3.0 programs through awarding
the best MSME and MSME bazaar exhibition
activity at Kimia Farma Head Office
7 Maret 11 Maret 2023 Pendidikan Kewirausahaan Pelaksanaan pelatihan kewirausahaan
March March 11, 2023 BUMN 2023 kepada masyarakat melalui kolaborasi
SOE Entrepreneurship bersama Yayasan BUMN
Education 2023 Implementation of entrepreneurship
training to the community through
collaboration with the BUMN Foundation
8 April 1-16 April 2023 Program Ramadhan Ambil Program pelatihan dan aksi baik oleh 171
April April 1-16, 2023 Peran 2023 karyawan dalam berbagi ke sesama selama
Taking Role in Ramadan bulan Ramadan
Program 2023 Training programs and humanitarian
actions by 171 employees in sharing with
others during the month of Ramadan
9 April 10-15 April Kimia Farma Berbagi 2023 Penyaluran 1.600 paket sembako kepada
April 2023 Ramadhan 1444 H anak yatim dan dhuafa di lingkungan kerja
April 10-15, Kimia Farma Sharing 2023 perusahaan Kimia Farma Group
2023 Ramadhan 1444 H Distribution of 1,600 basic food packages
to orphans and poor people in the work
environment of Kimia Farma Group
companies
Berintegrasi untuk Meningkatkan
Laporan Tahunan 2023 589
Kinerja Produktif
Page 590
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Tanggal
Bulan Nama Kegiatan Uraian (keterangan kegiatan) Dokumentasi
No Pelaksanaan
Month Activity Name Description Documentation
Date
10 April 7 April 2023 Tali Kasih Ramadhan Kimia Penyaluran 400 paket sembako kepada
April April 7, 2023 Farma - FIADIFA 2023 masyarakat terdampak gempa Cianjur
Tali Kasih Ramadhan of Kimia Distribution of 400 basic food packages to
Farma - FIADIFA 2023 people affected by the Cianjur earthquake
11 April 18 April 2023 Program Mudik Bersama Kimia Penyediaan 10 armada bus untuk 480
April April 18, 2023 Farma 2023 peserta mudik yang diberangkatkan secara
Kimia Farma Joint serentak bersama Kementerian BUMN
Homecoming Program 2023 Provision of 10 fleets of buses for 480
homecoming participants who departed
simultaneously with the Ministry of SOEs
12 April 19-30 April Posko Mudik BUMN di Rest Penyediaan posko mudik di Rest Area Km
April 2023 Area Cirebon 207 A Palikanci yang menyediakan paket
April 19-30, SOE Homecoming Post in Rest takjil dan paket vitamin
2023 Area Cirebon Provision of a homecoming post at Rest
Area Km 207 A Palikanci which provides
takjil and vitamin packages
13 Mei 10 Mei 2023 Penerbitan Koperasi Bina Kegiatan penerbitan koperasi kelompok
May May 10, 2023 Industri Desa OLIS Center binaan OLIS Center untuk mendukung
tahun 2023 terbentuknya izin legalitas kelompok
Issuance of OLIS Center binaan
Village Industry Development
Cooperative in 2023 Activities to issue cooperative for OLIS
Center fostered groups to support the
formation of legality permits for fostered
groups.
14 Mei 1 Mei 2023 Bakti Sosial Dharma Santi Program pemeriksaan kesehatan dan
May May 1, 2023 BUMN tahun 2023 pengobatan gratis kepada 120 masyarakat
SOE's Dharma Santi Social Free medical check-up and treatment
Service in 2023 program for 120 people
15 Juni 14 Juni 2023 Pemeriksaan Kesehatan Program pemeriksaan kesehatan dan
June June 14, 2023 Gratis Wilayah Ciamis - pengobatan gratis kepada masyarakat yang
Karanggedang Nobar FIFA melakukan nonton bareng FIFA kolaborasi
Free Health Checkup Ciamis Kementerian BUMN
- Karanggedang Region at Free medical check-up and treatment
Nobar FIFA program for people who watched FIFA, in
collaboration with the Ministry of SOEs
16 Juni 17 Juni 2023 Penanaman Mangrove Penanaman sejumlah 500 pohon mangrove
June June 17, 2023 Biofarma Group - HLH Hari di wilayah Mayangan, Subang, Jawa Barat
Lingkungan Hidup Planting of 500 mangrove trees in
Mangrove Planting of Biofarma Mayangan area, Subang, West Java
Group - HLH Environment Day
17 Juni 29-30 Juni 2023 Program Kurban Sehat Kimia Penyediaan hewan kurban sejumlah 12
June June 29-30, Farma Tahun 2023 ekor sapi dan 10 ekor kambing kepada
2023 Kimia Farma Healthy Sacrifice masyarakat sekitar perusahaan
Program 2023 Provision of sacrificial animals totaling
12 cows and 10 goats to the community
around the company
18 Juli 26-28 Juli 2023 Program Workshop UMKM Pelatihan kepada 90 UMKM binaan terkait
July July 26-28, Mitra Binaan KF Group strategi digital marketing dan sosialisasi
2023 Workshop Program for MSMEs PaDi UMKM
of KF Group's Assisted Partners Training for 90 fostered MSMEs related
to digital marketing strategies and
socialization of PaDi UMKM
Integrating to Improve
590 Annual Report 2023
Productive Performance
Page 591
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Tanggal
Bulan Nama Kegiatan Uraian (keterangan kegiatan) Dokumentasi
No Pelaksanaan
Month Activity Name Description Documentation
Date
19 Juli 5 Juli 2023 Penyerahan Vitamin Gebyar Penyaluran bantuan paket vitamin kepada
July July 5, 2023 Lansia BKKBN Palembang BKKBN Palembang dengan jumlah 100
BKKBN Palembang Sparkle paket
Elderly Vitamin Program Distribution of vitamin package assistance
to BKKBN Palembang with a total of 100
packages
20 Juli 15-17 Juli 2023 Program Relawan Bakti BUMN Kegiatan bakti sosial berupa pemeriksaan
July July 15-17, Batch IV 2023 kesehatan dan pengobatan gratis, cek
2023 SOE Volunteer Program Batch kesehatan ibu dan anak, pengembangan
IV 2023 usaha lokal dan bersih pantai yang
dilakukan melalui Biofarma Group dengan
Relawan Bakti BUMN
Social service activities in the form of free
medical examinations and treatment,
maternal and child health checks, local
business development and beach cleanup
carried out through Biofarma Group with
SOE Volunteers.
21 Agustus 10 Agustus Program Dana Apresiasi Penyaluran bantuan dana pendidikan
August 2023 Siswa/i Berprestasi Fiadifa kepada total 481 siswa dan siswi berprestasi
August 10, 2023 di lingkungan kerja Kimia Farma Group
2023 Fiadifa Student Appreciation Distribution of education funds to a total of
Fund Program 2023 481 outstanding students in Kimia Farma
Group work environment
22 Agustus 28 Agustus Program Kimia Farma Kegiatan pengajaran secara serentak oleh
August 2023 Mengajar 2023 624 relawan yang berasal dari karyawan
August 28, Kimia Farma Teaching Program Kimia Farma Group kepada 3.120 siswa di
2023 2023 32 SD dan 20 SMP se Indonesia
Simultaneous teaching activities by 624
volunteers from Kimia Farma Group
employees to 3,120 students in 32
elementary schools and 20 junior high
schools throughout Indonesia
23 September 9 September Program Pemeriksaan Gratis Pemeriksaan kesehatan dan pengobatan
September 2023 Senam Sehat & Posyandu gratis kepada masyarakat wilayah Makassar
September 9, BUMN berkolaborasi dengan Kementerian BUMN
2023 SOEs Healthy Gymnastics & Free medical check-up and treatment
Posyandu Free Examination for the people of Makassar region in
Program collaboration with the Ministry of SOEs
24 Oktober 31 Oktober Program Pelestarian Penanaman 100 pohon mangrove pada
October 2023 Lingkungan Net Zero Carbon kawasan Pantai Indah Kapuk berkolaborasi
October 31, BPOM 2023 dengan BPOM
2023 BPOM Net Zero Carbon Planting 100 mangrove trees in Pantai
Environmental Preservation Indah Kapuk area in collaboration with
Program 2023 BPOM
PENCAPAIAN PROGRAM TANGGUNG JAWAB ACHIEVEMENT OF SOCIAL AND
SOSIAL DAN LINGKUNGAN TAHUN 2023 ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY PROGRAM
IN 2023
Atas pelaksanaan program TJSL yang telah dilakukan di For SER programs that have been carried out throughout 2023,
sepanjang tahun 2023, Kimia Farma telah menerima berbagai Kimia Farma received various awards, as a proof of the Company’s
penghargaan, sebagai bukti atas komitmen Perusahaan dalam commitment in implementing the SER program and achieving
penerapan program TJSL dan pencapaian Tujuan Pembangunan the Sustainable Development Goals.
Berkelanjutan.
Berikut penghargaan yang diterima Kimia Farma di tahun The following are awards received by Kimia Farma in 2023 for its
2023 atas pelaksanaan program Tanggung Jawab Sosial dan Social and Environmental Responsibility program.
Lingkungan.
Berintegrasi untuk Meningkatkan
Laporan Tahunan 2023 591
Kinerja Produktif
Page 592
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Penghargaan atas Pelaksanaan Program TJSL Tahun 2023
Awards for SER Program in 2023
Nama Acara Nama Penghargaan Diberikan Oleh Dokumentasi
NO
Name of Event Name of Award Awarded By Documentation
1 BUMN Corporate Communications and Best Community Involvement & Kementerian BUMN BCOMSS 2023
Sustainability Summit (BCOMSS) Award Development (CID) Pendidikan Kategori Ministry of SOE
2023 Silver
2 BUMN Corporate Communications and Best Community Involvement & Kementerian BUMN BCOMSS 2023
Sustainability Summit (BCOMSS) Award Development (CID) Kesehatan Kategori Ministry of SOE
2023 Silver
3 Indonesia CSR Excellence Award 2023 The Best CSR Strategic Planning, Best First Indonesia Indonesia CSR Excellence
CSR on MSME (UMK) Program, Best Magazine Award 2023
Environmental Excellence Award
4 TOP CSR Awards by Top Business 2023 TOP CSR Awards # Star 4 2022 Top Business TOP CSR Awards by Top
Business 2023
5 CSR Award 2023 Best CSR Healthcare & Consumer B-Universe CSR Award 2023
6 CSR Outlook Award 2023 Best Practice in Creating Shared Value Olahkarsa dan CSR Outlook Award 2023
IBCSD
Olahkarsa and
IBCSD
7 5th Indonesia Best CSR Awards 2023 Indonesia Best CSR Awards 2023 The Iconomics 5th Indonesia Best CSR
Awards 2023
8 Indonesia TJSL Award 2023 Best TJSL 2023 Providing Access to Warta Ekonomi Indonesia TJSL Award 2023
Health and Empowerment Services for
The Community
Integrating to Improve
592 Annual Report 2023
Productive Performance
Page 593
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Kinerja Program Tanggung Jawab
Sosial dan Lingkungan
Performance of Social and Environmental Responsibility Programs
KONTRIBUSI PERUSAHAAN PADA TUJUAN THE COMPANY’S CONTRIBUTION TO
PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS
Bagi Kimia Farma, keberlanjutan merupakan bagian dari For Kimia Farma, sustainability is part of the Company’s
komitmen Perusahaan dalam mewujudkan visi dan misi, commitment to realizing its vision and mission, as well
serta untuk menciptakan masa depan yang lebih baik bagi as creating a better future for all stakeholders. Therefore,
seluruh pemangku kepentingan. Oleh sebab itu, Kimia Farma Kimia Farma consistently pays attention to the principles of
berupaya konsisten memperhatikan prinsip lingkungan hidup, environment, transparency, and community participation in
transparansi, dan partisipasi masyarakat, dalam setiap kegiatan every business activity undertaken, while also increasing support
usaha yang dijalankan serta meningkatkan dukungan pada for achieving Sustainable Development Goals (SDGs) through
capaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) yang salah the implementation of Corporate Social and Environmental
satunya diimplementasikan melalui pelaksanaan program Responsibility (SER) programs.
kegiatan TJSL.
Kimia Farma senantiasa berupaya untuk mendukung inisiatif Kimia Farma strives to support initiatives to achieve Sustainable
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan sebagai Development Goals as part of the efforts to meet global
bagian dari upaya memenuhi target-target pembangunan sustainable development targets outlined in the formulation of
berkelanjutan skala global yang tertuang dalam rumusan Sustainable Development Goals (SDGs), which include 17 goals.
Sustainable Development Goals (SDGs) yang mencakup 17 Therefore, Kimia Farma that also acts as a financing institution,
tujuan. Untuk itu, Kimia Farma yang juga berperan sebagai selectively channels financing to industries that adhere to
lembaga pembiayaan berlaku selektif dalam menyalurkan sustainable development principles in order to create a better
pembiayaan pada industri yang memiliki kesepahaman dengan future. To support efforts to achieve various formulations of the
prinsip pembangunan berkelanjutan dalam rangka menciptakan Sustainable Development Goals, Kimia Farma has formulated
masa depan yang lebih baik. Dalam rangka mendukung them into 4 (four) main pillars that are aligned with the
upaya pencapaian berbagai rumusan Tujuan Pembangunan Company’s business areas, as attached below:
Berkelanjutan tersebut, Kimia Farma telah merumuskannya
kedalam 4 (empat) pilar utama yang selaras dengan bidang
usaha Perusahaan, sebagaimana terlampir berikut ini:
Pilar Sosial
Social Pillars
Pilar Ekonomi
Economic Pillars
Pilar Lingkungan
Environmental
Pillars
Pilar Hukum
dan Tata Kelola
Law and
Governance Pillars
Berintegrasi untuk Meningkatkan
Laporan Tahunan 2023 593
Kinerja Produktif
Page 594
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Adapun capaian atas kontribusi atau dukungan Kimia Farma The achievements of Kimia Farma’s contribution or support to
pada Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) yang sesuai the Sustainable Development Goals (SDGs) that are appropriate
serta relevan dengan kegiatan dan bidang usaha Perusahaan, and relevant to the Company’s activities and business fields, as
sebagaimana terlampir di bawah ini. attached below.
ID Kode Tujuan TPB
Program ID TPB TPB Kode Tujuan TPB
No SDG Objective Code
Program SDG ID SDG SDG Objective Code
ID
1 Generasi Hebat Kimia Farma 4 Pendidikan Berkualitas 4.3 4.3.1*
Kimia Farma's Great Generation Quality Education
2 Beasiswa Social Project Camp 4 Pendidikan Berkualitas 4.3 4.3.1*
(Basecamp) Quality Education
Social Project Camp (Basecamp)
Scholarship
3 Program Kolaborasi Bantuan 4 Pendidikan Berkualitas 4.a 4.a.1*
Pendidikan Quality Education
Education Assistance
Collaboration Program
4 Dana Apresiasi Siswa Berprestasi 4 Pendidikan Berkualitas 4.a 4.a.1*
Outstanding Student Quality Education
Appreciation Fund
5 Program Pembangunan 4 Pendidikan Berkualitas 4.a 4.a.1*
Nasional Pendidikan Quality Education
National Education
Development Program
6 Kimia Farma Mengajar 4 Pendidikan Berkualitas 4.3 4.3.1*
Kimia Farma Teaching Quality Education
7 Green Action Kimia Farma 13 Penanganan Perubahan Iklim 13.2 13.2.2.(a)
Climate Action
8 Waste Management for Health 11 Kota dan Pemukiman Yang 11.6 11.6.1.(b)
Berkelanjutan
Sustainable Cities and Communities
9 Water for Health 6 Air Bersih & Sanitas Layak 6,2 6.2.1*
Clean Water and Sanitation
10 Program Pembangunan 11 Kota dan Pemukiman Yang 11.1 11.1.1.(a)
Nasional Lingkungan Berkelanjutan
Environmental National Sustainable Cities and Communities
Development Program
11 Bina Industri Desa Kimia Farma 8 Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan 8.3 8.3.1*
(BID) - Desa Petani Tempuyung Ekonomi
Kimia Farma Village Industry Decent Work and Economic Growth
Development (BID) - Tempuyung
Farmer Village
12 Bina Industri Desa Kimia Farma 8 Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan 8.3 8.3.1*
(BID) - Olis Center Ekonomi
Decent Work and Economic Growth
13 BISMA (Bergerak Bersama 8 Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan 8.3 8.3.1(a)
UMKM Kimia Farma) Ekonomi
BISMA (Moving Together with Decent Work and Economic Growth
Kimia Farma MSMEs)
14 Klinik Apung 3 Kehidupan Sehat & Sejahtera 3.b 3.b.3*
Floating Clinic Good Health and Well-being
15 Bidan Inspiratif 3 Kehidupan Sehat & Sejahtera 3.b 3.b.3*
Inspirational Midwife Good Health and Well-being
Integrating to Improve
594 Annual Report 2023
Productive Performance
Page 595
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
ID Kode Tujuan TPB
Program ID TPB TPB Kode Tujuan TPB
No SDG Objective Code
Program SDG ID SDG SDG Objective Code
ID
16 Program Pembangunan 2 Tanpa Kelaparan 2.1 2.1.1*
Nasional Kesejahteraan Sosial Zero Hunger
Social Welfare National
Development Program
17 Kimia Farma Peduli 2 Tanpa Kelaparan 2.1 2.1.1*
(Philanthropy) Zero Hunger
Kimia Farma Cares (Philanthropy)
18 Kimia Farma Berbagi 2 Tanpa Kelaparan 2.1 2.1.2*
(Ramadhan) Zero Hunger
Kimia Farma Shares (Ramadan)
19 Kurban Berkah Kimia Farma 2 Tanpa Kelaparan 2.1 2.1.2*
Kimia Farma Blessing Sacrifice Zero Hunger
20 Mudik Bersama 11 Kota dan Pemukiman Yang 11.2 11.2.1.(a)
Joint Homecoming Berkelanjutan
Sustainable Cities and Communities
21 Pengukuran Dampak 16 Perdamaian, Keadilan dan 16.6 16.6.2002
Impact Measurement Kelembagaan yang Tangguh
Peace, Justice, and Strong Institutions
22 Sustainability Report 12 Konsumsi dan Produksi yang 12.6 12.6.1*
Bertanggung Jawab
Responsible Consumption and
Production
23 Program Pendanaan UMK 8 Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan 8.3 8.3.1*
MSE Funding Program Ekonomi
Decent Work and Economic Growth
PROGRAM UNGGULAN FLAGSHIP PROGRAM
Peran serta Kimia Farma untuk turut membantu dan meringankan Kimia Farma’s participation to help and ease the burden on
beban masyarakat sangat memberikan dampak positif. Kimia the community has brought positive impact. Kimia Farma
Farma menjalankan kegiatan TJSL dalam bentuk bantuan dan/ carries out CSR activities in the form of assistance and/or other
atau kegiatan lainnya sebagaimana yang dimaksud Peraturan activities as referred to in the Regulation of Minister of State-
Menteri Badan Usaha Milik Negara Republik Indonesia Nomor Owned Enterprises of the Republic of Indonesia Number Per-
Per-1/MBU/03/2023 Tentang Penugasan Khusus dan Program 1/MBU/03/2023 concerning Special Assignments and Social
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Badan Usaha Milik Negara. and Environmental Responsibility Programs of State-Owned
Untuk itu, Kimia Farma berkomitmen untuk terus berinovasi dalam Enterprises. For this reason, Kimia Farma is committed to
merancang berbagai program unggulan yang dapat memberikan continuing to innovate in designing various flagship programs
dampak positif bagi masyarakat dan lingkungan. that can bring positive impacts on society and the environment.
Program yang dirancang juga sejalan dengan peran Kimia The programs prepared are also in line with Kimia Farma’s role as
Farma sebagai salah satu BUMN yang bergerak di bidang one of the SOEs engaged in pharmaceutical sector, Kimia Farma’s
farmasi, program TJSL Kimia Farma diselaraskan dengan SER programs are aligned with corporate objectives and are
corporate objective dan dilaksanakan secara terarah, terstruktur, implemented in a directed, structured, and sustainable manner.
dan berkelanjutan. Selain diharapkan dapat meningkatkan In addition to being expected to improve corporate image and
corporate image dan corporate business, program TJSL Kimia corporate business, Kimia Farma’s SER program is also intended
Farma juga ditujukan untuk dapat memberikan dampak positif to have positive impact on society and the environment oriented
bagi masyarakat dan lingkungan yang berorientasi pada Tujuan towards the Sustainable Development Goals.
Pembangunan Berkelanjutan.
Kimia Farma berkomitmen untuk terus berinovasi dalam merancang Kimia Farma is committed to continuing to innovate in designing
berbagai program unggulan yang dapat memberikan dampak various excellent programs that can bring positive impact on
positif bagi masyarakat dan lingkungan. Untuk tahun 2023, Kimia society and the environment. For 2023, Kimia Farma has budgeted
Farma telah menganggarkan dana program unggulan sebesar flagship program fund of Rp3,181,000,000, with realization as of
Rp3.181.000.000,- dengan realisasi per 31 Desember 2023 adalah December 31, 2023 amounting to Rp2,448,818,416, or reaching
sebesar Rp2.448.818.416,- atau mencapai 77% terhadap anggaran 77% of the budget set, with details as attached in the table below.
yang telah ditetapkan, dengan rincian sebagaimana terlampir pada
tabel di bawah ini.
Berintegrasi untuk Meningkatkan
Laporan Tahunan 2023 595
Kinerja Produktif
Page 596
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Anggaran dan Realisasi Program Unggulan Tahun 2023
Budget and Realization of Flagship Programs in 2023
Penyerapan
Anggaran 2023 Realisasi 2023 Anggaran
Program 2023 Budget Realization 2023 Budget
Program (Rp) (Rp) Absorption
(%)
-1 -2 (3=2/1))
Kimia Farma Mengajar 250.000.000 106.379.935 43%
Kimia Farma Teaching
Green Action Kimia Farma 100.000.000 38.980.000 39%
Bina Industri Desa Kimia Farma (BID) - Desa Petani Tempuyung 670.000.000 265.756.580 40%
Kimia Farma Village Industry Development (BID) - Tempuyung
Farmer Village
Bina Industri Desa Kimia Farma (BID) - Olis Center 250.000.000 152.750.000 61%
Kimia Farma Village Industry Development (BID) - Olis Center
BISMA (Bergerak Bersama UMKM Kimia Farma) 640.000.000 852.206.501 133%
BISMA (Moving Together with Kimia Farma MSMEs)
Klinik Apung 400.000.000 197.462.826 49%
Floating Clinic
Kimia Farma Berbagi (Ramadhan) 250.000.000 294.124.009 118%
Kimia Farma Sharing (Ramadan)
Kurban Berkah Kimia Farma 150.000.000 165.000.000 110%
Kimia Farma’s Blessing Sacrifice
Mudik Bersama 471.000.000 376.158.565 80%
Joint Homecoming
Jumlah 3.181.000.000 2.448.818.416 77%
Total
Integrating to Improve
596 Annual Report 2023
Productive Performance
Page 597
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Berikut ini adalah penjelasan terkait program unggulan The following is an explanation of the flagship program carried
yang dilakukan oleh Kimia Farma di sepanjang tahun 2023 out by Kimia Farma throughout 2023 as attached below.
sebagaimana terlampir di bawah ini.
Kimia Farma Mengajar Kimia Farma Teaching
Penyelenggaraan program Kimia Farma Mengajar tahun 2023 Kimia Farma Teaching program in 2023 was held simultaneously in
diadakan serentak di 52 sekolah yang tersebar di berbagai 52 schools spread across various cities and regencies throughout
kota dan kabupaten di seluruh Indonesia. Dari total sekolah Indonesia. Of the total schools involved, this program consists of
yang terlibat, program ini terdiri dari 32 sekolah tingkat SD 32 elementary schools and 20 junior high schools. This activity is
(Sekolah Dasar) dan 20 sekolah tingkat SMP (Sekolah Menengah also part of a series of the commemoration of 52nd Anniversary
Pertama). Kegiatan ini juga merupakan bagian dari rangkaian of PT Kimia Farma Tbk. These schools are spread across the
peringatan Hari Ulang Tahun (HUT) ke-52 PT Kimia Farma Company’s working areas, thus creating corporate engagement
Tbk. Sekolah-sekolah ini tersebar di seluruh wilayah kerja between the community and the Company.
perusahaan, sehingga menciptakan corporate engagement
antara masyarakat dan Perusahaan.
Dalam pelaksanaannya, Kimia Farma berkolaborasi dengan In its implementation, Kimia Farma collaborated with all
semua entitas anak usaha untuk mensukseskan program Kimia subsidiaries to succeed the Kimia Farma Teaching program
Farma Mengajar tahun 2023. Entitas anak usaha yang terlibat in 2023. The subsidiaries involved include PT Kimia Farma
antara lain PT Kimia Farma Apotek, PT Kimia Farma Trading Apotek, PT Kimia Farma Trading and Distribution, PT Phapros
and Distribution, PT Phapros Tbk, PT Kimia Farma Sungwun Tbk, PT Kimia Farma Sungwun Pharmacopia, PT Sinkona
Pharmacopia, PT Sinkona Indonesia Lestari, dan PT Kimia Indonesia Lestari, and PT Kimia Farma Diagnostika. In addition
Farma Diagnostika. Selain kolaborasi antar entitas, program to collaboration between entities, this program also involved
ini juga melibatkan 624 karyawan Kimia Farma Group sebagai 624 Kimia Farma Group employees as volunteers in the form of
relawan kegiatan dalam bentuk employee volunteering melalui employee volunteering through employee engagement so as to
employee engagement sehingga meningkatkan rasa kepedulian increase the sense of concern from employees for the health of
dari karyawan atas kesehatan generasi penerus bangsa. the nation’s next generation.
Total siswa yang menerima pengajaran dari relawan sejumlah Total number of students who received teaching from volunteers
3.120 siswa, dimana topik pembelajaran yang diberikan was 3,120 students, where the learning topics included
diantaranya motivasi dalam menggapai cita-cita, peningkatan motivation in achieving goals, improving clean and healthy
perilaku pola hidup bersih dan sehat, kesadaran akan gizi lifestyle behavior, awareness of balanced nutrition, dangers of
yang seimbang, bahaya narkoba, kesehatan kulit remaja dan drugs, adolescent skin health and introduction to how to use
pengenalan cara penggunaan obat dengan slogan DAGUSIBU drugs with the slogan DAGUSIBU (Get, Use, Store and Dispose).
(Dapatkan, Gunakan, Simpan dan Buang).
Berintegrasi untuk Meningkatkan
Laporan Tahunan 2023 597
Kinerja Produktif
Page 598
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Selain memberikan pengajaran kepada siswa/siswi, Kimia Farma In addition to teaching the students, Kimia Farma also provided
juga memberikan bantuan dana pendidikan kepada siswa/ educational funding assistance to outstanding students, UKS
siswi berprestasi, sarana dan prasarana UKS (Usaha Kesehatan (School Health Unit) facilities and infrastructure in the form
Sekolah) berupa obat-obatan dan alat kesehatan, serta bantuan of medicines and medical devices, and reading books. Kimia
buku bacaan. Program Kimia Farma Mengajar tahun 2023 telah Farma Teaching program in 2023 has calculated the impact of its
dihitung dampak program keterlibatan karyawannya dengan employee engagement program with a Community Satisfaction
nilai Indeks Kepuasan Masyarakat sebesar 91,08 (kategori puas). Index value of 91.08 (satisfied category).
Green Action Kimia Farma Green Action Kimia Farma
Penanaman pohon pada tahun 2023 telah direalisasikan Tree planting in 2023 has been realized in the amount of 2,844
sejumlah 2.844 pohon yang merupakan bagian dari kolaborasi trees which is part of the collaboration of the CO2 contamination
program pengurangan cemaran CO2 bersama Biofarma Group reduction program with Biofarma Group and the Ministry of
dan Kementerian BUMN. Adapun rincian jumlah pohon yang SOEs. The details of the number of trees that have been planted
telah ditanam diantaranya: include:
Nama Kegiatan Jumlah Pohon Lokasi Keterangan
No
Activity Name Number of Trees Location Remarks
1 Penanaman Mangrove pada 500 pohon mangrove Mayangan, Subang Kolaborasi Biofarma Group
Hari Lingkungan Hidup dan 500 mangrove trees Biofarma Group Collaboration
Bersih-bersih Pantai
Mangrove Planting on
Environment Day and Beach
Cleanup
2 Net Zero Program Penanaman 100 pohon mangrove Pantai Indah Kapuk, Jakarta Kolaborasi BPOM dan GP
Mangrove 100 mangrove trees Farmasi
Net Zero Mangrove Planting Collaboration between BPOM
Program and GP Pharmacy
3 Gotong Royong Boyong Pohon 2.244 pohon buah DKI Jakarta Arahan dan kolaborasi
Mutual Cooperation Bringing 2,244 fruit trees Kementerian BUMN
Trees Direction and collaboration of
the Ministry of SOE
Integrating to Improve
598 Annual Report 2023
Productive Performance
Page 599
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Penanaman Mangrove dan Bersih Pantai wilayah Subang
Planting Mangroves and Cleaning Beaches in Subang area
Penanaman Mangrove Pantai Indah Kapuk Jakarta
Pantai Indah Kapuk Mangrove Planting, Jakart
Penanaman pohon buah dan pohon keras bersama Kementerian BUMN wilayah DKI Jakarta melalui keterlibatan karyawan
Planting fruit trees and hardwood trees with the Ministry of SOE in DKI Jakarta region through employee involvement
Berintegrasi untuk Meningkatkan
Laporan Tahunan 2023 599
Kinerja Produktif
Page 600
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Bina Industri Desa Kimia Farma (BID) - Desa Petani Tempuyung Kimia Farma Village Industry Development (BID) - Tempuyung
Farmer Village
Program Bina Industri Desa Kimia Farma (BID) Desa Petani Kimia Farma Village Industry Development Program (BID)
Tempuyung merupakan suatu bentuk inisiatif program Tanggung Tempuyung Farmer Village is a form of Social and Environmental
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) dengan menerapkan konsep Responsibility (SER) program initiative by applying the concept
Creating Shared Value (CSV). Program ini didesain sesuai dengan of Creating Shared Value (CSV). This program is designed
analisis proses bisnis perusahaan dalam penyediaan bahan in accordance with the analysis of the Company’s business
produksi obat Batugin Elixir. processes in providing ingredients for the production of Batugin
Elixir drug.
Setelah launching program pada Maret 2023, Bina Industri Desa Since its launch in March 2023, the Farmer Tempuyung Vilage
Petani Tempuyung telah merealisasikan beberapa kegiatan Industry Development Program has realized several activities
hingga TW IV tahun 2023 mulai dari proses persemaian bibit until the fourth quarter of 2023, starting from the process of
tanaman tempuyung yang kemudian dilakukan penanaman seeding tempuyung plants, followed by planting in designated
pada lahan yang telah ditentukan, sehingga dapat menghasilkan fields, resulting in tempuyung plants ready for harvest within 2.5
tanaman tempuyung yang siap panen dalam waktu 2,5 - 3 bulan, - 3 months. The detailed activities include:
dengan rincian kegiatan diantaranya:
1. Persemaian benih tanaman tempuyung secara pilot project 1. Seeding tempuyung plant seeds in a pilot project conducted
yang dilakukan melalui 3 tahapan percobaan mulai dari : through 3 trial stages, starting from:
2. Persemaian dengan benih yang dibeli 2. Seeding with purchased seeds
3. Benih tanaman melebihi usia panen 3. Seeds exceeding harvest age
4. Benih tanaman masa panen 4. Seeds at harvest age
Pemindahan persemaian benih ke lahan budidaya seluas 200 Transferring seeded plants to a cultivation field covering an area
tumbak telah dilakukan pada tanggal 28 Juni 2023. Budidaya of 200 plots, completed on June 28, 2023. This cultivation is the
ini merupakan tahap awal dalam rangkaian budidaya yang akan initial stage in a series of cultivations to be carried out over an
dilaksanakan seluas 900 tumbak. Proses budidaya dilaksanakan area of 900 plots. The cultivation process is conducted according
sesuai dengan budidaya di lokasi pilot project yang telah to the pilot project location, which has yielded optimal results,
memberikan hasil optimal, sehingga diharapkan juga mendapat thus expecting maximum yields.
hasil yang maksimal.
Integrating to Improve
600 Annual Report 2023
Productive Performance
Page 601
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Hingga TW IV telah didapatkan hasil daun tempuyung kering By the fourth quarter, 60 kg of dried tempuyung leaves have
sejumlah 60 kg yang akan disalurkan ke Plant Banjaran sebagai been obtained, which will be distributed to Banjaran Plant
bahan baku produksi Batugin, dimana telah dilaksanakan as raw material for Batugin production. Cultivation has been
budidaya pada lahan 1 hektar dengan 200 tumbak yang carried out on a 1-hectare field with 200 plots, resulting in 600
menghasilkan 600 kg daun tempuyung. Hasil dari distribusi kg of tempuyung leaves. The distribution to Banjaran Plant will
ke Plant Banjaran akan menjadi pendapatan tambahan bagi provide additional income for the farmer groups, calculated
kelompok tani yang dilakukan perhitungan dampak berupa through Social Return On Investment (SROI) using the forecast
Social Return On Investment (SROI) dengan metode forecast method, resulting in an SROI value of 1:4.85.
sehingga mendapatkan nilai SROI 1 : 4,85.
Dalam meningkatkan kapasitas budidaya tanaman tempuyung, To enhance the capacity of tempuyung plant cultivation, training
telah dilakukan pelatihan kepada kelompok tani sehingga has been provided to farmer groups to understand how to
memberikan pemahaman dalam menjalankan budidaya serta conduct cultivation and produce tempuyung plants that meet
menghasilkan tanaman tempuyung yang sesuai standar bahan the standard for medicinal raw materials. The training is held
baku obat. Pelatihan yang diberikan melalui pakar agronomi dan by agronomy and horticulture experts from higher education
hortikultura dari lembaga perguruan tinggi. institutions.
Berintegrasi untuk Meningkatkan
Laporan Tahunan 2023 601
Kinerja Produktif
Page 602
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Bina Industri Desa Kimia Farma (BID) - OLIS Center Kimia Farma Village Industry Development (BID) - OLIS Center
Olis Center merupakan program peningkatan ekonomi antara OLIS Center is an economic enhancement program between the
perusahaan dan kelompok tani nilam melalui pendekatan Company and patchouli farmer groups through the Creating
Creating Shared Value (CSV). Program Olis Center mendukung Shared Value (CSV) approach. The OLIS Center program supports
capaian TPB nomor 8 dimana indikator dengan mencapai tingkat the achievement of SDG number 8 by reaching higher levels of
produktivitas ekonomi yang lebih tinggi, melalui diversifikasi, economic productivity through diversification, improvement,
peningkatan dan inovasi teknologi, termasuk melalui fokus and technological innovation, including a focus on sectors that
pada sektor yang memberi nilai tambah tinggi serta nomor 12 add high value. It also aligns with SDG number 12 by aiming
dengan tujuan indikator mengurangi produksi limbah melalui to reduce waste production through prevention, reduction,
pencegahan, pengurangan, daur ulang, dan penggunaan recycling, and reuse.
kembali.
Pelaksanaan program Olis Center telah memasuki tahun kedua The OLIS Center program has entered its second year, where
implementasi program, dimana pada tahun 2022 pelaksanaan in 2022, the program focused on processing essential oil waste
program dalam pengolahan limbah kering atsiri menjadi produk into derivative products such as hand soap, bath soap, and dish
turunan berupa sabun cuci tangan, sabun mandi, dan sabun cuci soap. OLIS Center derivative products have been distributed to
piring. Produk turunan Olis Center telah didistribusikan pada Village Unit Cooperatives (KUD) and have generated sales for
Koperasi Unit Desa (KUD) dan telah menghasilkan penjualan OLIS Center groups.
bagi kelompok Olis Center.
Integrating to Improve
602 Annual Report 2023
Productive Performance
Page 603
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Dalam pelaksanaan program pada tahun 2023, Olis Center sudah In the implementation of the program in 2023, OLIS Center has
memasuki tahap penguatan kapasitas produksi dan peningkatan entered the stage of strengthening production capacity and
manajemen pemasaran. Kegiatan yang telah dilakukan berupa improving marketing management. Activities carried out include
pembentukan koperasi dari anggota kelompok tani sehingga the formation of cooperative from farmer group members to
dapat menjadi sarana pemasaran untuk meningkatkan penjualan serve as marketing channels to improve sales of derivative
produk turunan lebih baik. Perencanaan rumah produksi telah products. The planning of production houses has reached the
sampai pada tahap penyusunan rencana anggaran atas survey stage of budgeting based on location surveys and buildings to
lokasi dan bangunan yang akan direnovasi menjadi rumah be renovated into production houses.
produksi.
Pada hingga triwulan IV telah dilaksanakan produksi sabun By the end of the fourth quarter, OLIS Center has produced
olahan berupa sabun cuci tangan yang menjadi support dalam processed soap, such as hand soap, which supports CSR Outlook
kegiatan CSR Outlook dan ikut dalam kegiatan Bazar UMKM activities and participates in the MSME for Indonesia Bazaar.
Untuk Indonesia serta telah dilakukan pelatihan peningkatan Capacity-building training has also been conducted for group
kapasitas anggota kelompok dalam bidang pemasaran produk. members in product marketing. In addition to these quarterly
Selain kegiatan triwulan tersebut, telah dilakukan beberapa activities, several other activities have been carried out, including:
kegiatan diantaranya :
1. Pembentukan koperasi keanggotaan kelompok dimana 1. Formation of cooperative membership from group
berfungsi sebagai wadah dalam manajemen kelompok members, which serves as a management platform for the
binaan supported groups.
2. Pelatihan kepada kelompok binaan dalam meningkatkan 2. Training for supported groups to increase production
kapasitas produksi dan strategi pemasaran sehingga capacity and marketing strategies, enabling them to market
kelompok binaan dapat memasarkan produk dan products and increase sales value.
peningkatan nilai penjualan.
Hingga tahun kedua pelaksanaan program terdapat peningkatan By the second year of program implementation, there has
nilai penjualan dan produksi produk turunan Olis Center yaitu been an increase in sales value and production of OLIS Center
sebesar Rp. 14.921.000,- dari tahun 2022 hingga tahun 2023 derivative products amounting to Rp14,921,000 from 2022 to
dengan total produk yang dijual sejumlah 448 pcs. Hal ini 2023, with a total of 448 pieces sold. This has directly impacted
menjadi dampak secara langsung kepada kelompok binaan the supported groups and stakeholders, resulting in a Social
dan stakeholder, dimana telah menghasilkan nilai perhitungan Return on Investment (SROI) value of 1:1.67 and a Community
Social Return on Investment (SROI) sebesar 1 : 1,67 dan Indeks Satisfaction Index of 78.50% under the satisfied category.
Kepuasan Masyarakat sebesar 78,50% dengan kategori puas.
Berintegrasi untuk Meningkatkan
Laporan Tahunan 2023 603
Kinerja Produktif
Page 604
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Klinik Apung 6. Floating Clinic
Program Klinik Apung yang sejalan dengan Relawan Bakti Floating Clinic program, in line with the State-Owned Enterprises
BUMN merupakan bentuk kepedulian karyawan BUMN Volunteer program, is a form of concern from SOE employees to
dalam memberikan kontribusi nyata terhadap pembangunan make real contributions to national development. Kimia Farma
nasional. Kimia Farma menjadi BUMN penanggungjawab is responsible for this program in collaboration with Biofarma
program bersama Biofarma Group (Biofarma dan Indofarma) Group (Biofarma and Indofarma), held from August 15-17, 2023.
yang dilaksanakan pada tanggal 15-17 Agustus 2023. Program The program was conducted on Gili Gede Indah Island, Sekotong
tersebut dilaksanakan pada Pulau Gili Gede Indah, Kec. Sekotong, District, West Lombok, West Nusa Tenggara (NTB).
Lombok Barat, Nusa Tenggara Barat (NTB).
Rangkaian kegiatan dilaksanakan oleh 10 orang relawan The series of activities were carried out by 10 SOE employee
karyawan BUMN beserta kontribusi dari karyawan Biofarma volunteers along with contributions from Biofarma Group
Group khususnya tenaga kesehatan Kimia Farma diantaranya employees, especially healthcare professionals from Kimia
dokter, perawat, bidan, apoteker dan analis kesehatan. Pada Farma, including doctors, nurses, midwives, pharmacists, and
puncak kegiatan dilaksanakan Upacara Bendera dalam health analysts. The peak of the activity was marked by a Flag
peringatan Dirgahayu Republik Indonesia ke 78. Adapun Ceremony commemorating the 78th Anniversary of the Republic
beberapa rangkaian kegiatan diantaranya: of Indonesia. Some of the activities are:
1. Aksi Layanan Sehat (ALS): Aksi layanan sehat dilakukan pada 1. Healthy Services Action (ALS): Provided on August 15,
tanggal 15 Agustus 2023 di dua lokasi, lokasi pertama yaitu 2023, at two locations. The first location served Pagematan,
untuk dusun Pagematan, Gedang Siang, dan Orang Bukal, Gedang Siang, and Orang Bukal hamlets, while the second
sedangkan lokasi kedua yaitu Dusun Tanjungan dan Labuan location served Tanjungan and Labuan Cenik hamlets.
Cenik. Adapun Layanan yang diberikan yaitu pemeriksaan Services included doctor consultations, tetanus and
dokter, vaksinasi tetanus dan influenza, pemeriksaan tensi, influenza vaccinations, blood pressure, weight, and body
berat badan dan suhu tubuh, pengecekan gula darah, temperature checks, blood sugar, cholesterol, and uric acid
kolesterol dan asam urat serta pengobatan gratis. Total checks, as well as free medical treatment. A total of 196
masyarakat yang telah dilayani sejumlah 196 jiwa yang individuals were served, with 39 receiving free vaccinations.
diantaranya 39 orang menerima vaksinasi gratis.
2. Kegiatan Pemberian Makanan Tambahan : Kegiatan 2. Supplementary Food Distribution: Conducted on August
Pemberian Makanan Tambahan dilakukan pada tanggal 15, 2023, focusing on children, providing milk, bananas,
15 Agustus 2023 berfokus untuk anak anak berupa susu, biscuits, eggs, and green bean porridge beneficial for the
pisang, biskuit, telur, dan juga bubur kacang hijau yang baik growth of children, especially those experiencing stunting,
untuk pertumbuhan anak-anak khususnya yang mengalami in five hamlets on Gili Gede, alongside Mother Cadre and
stunting pada lima dusun yang ada di Gili Gede bersama PKK Mothers.
dengan Ibu-Ibu Kader dan PKK.
3. Pelatihan UMKM Masyarakat : Pelatihan ini difokuskan 3. Community MSME Training: Focused on processing
dalam pengolahan Ikan Tongkol yang merupakan sumber Mackerel Fish, which is abundant in Gili Gede village.
daya alam yang cukup melimpah di desa Gili Gede. Relawan Volunteers demonstrated how to process mackerel fish
mendemonstrasikan cara membuat olahan ikan tongkol into various products such as meatballs, fish cakes, and
menjadi beberapa macam olahan, yaitu sempol, otak otak meatballs.
dan juga pentol.
Integrating to Improve
604 Annual Report 2023
Productive Performance
Page 605
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
4. Edukasi Perilaku Hidup Bersih dan Sehat : Edukasi Perilaku 4. Clean and Healthy Living Education: Conducted at SD and
Hidup Bersih dan Sehat diadakan di sekolah SD dan SMP SMP Satap Negeri 1 Sekotong schools, distributing Clean
Satap Negeri 1 Sekotong, dengan membagikan PHBS kit and Healthy Living (CHL) kits consisting of soap, shampoo,
berupa sabun mandi, shampoo, sikat gigi, odol dan juga toothbrushes, toothpaste, and hand sanitizer. Practical
sabun cuci tangan. Melakukan praktek cuci tangan dan demonstrations of handwashing and teeth brushing were
sikat gigi juga melakukan pembenahan ruang UKS. conducted, along with improving the health unit room.
5. Beach Clean Up : Beach Clean Up ini dilaksanakan bersama 5. Beach Clean Up: Conducted with volunteers and residents
Relawan dan warga sekitar Desa Gili Gede dengan tujuan of Gili Gede Village to clean up the beach from trash and
membersihkan pantai dari sampah dan limbah plastik yang plastic waste that can harm marine and coastal ecosystems.
dapat merusak lingkungan laut dan ekosistem pesisir. Hal ini This also aimed to raise awareness of the importance of
juga bertujuan untuk meningkatkan kesadaran masyarakat maintaining cleanliness and implementing sustainable
akan pentingnya menjaga kebersihan pantai dan laut serta actions to reduce plastic waste.
menerapkan tindakan berkelanjutan dalam mengurangi
sampah plastik.
6. Upacara 17 Agustus 2023 : Kegiatan Relawan Bakti BUMN 6. August 17, 2023 Ceremony: The SOE Volunteer activities
ditutup oleh upacara HUT RI ke 78 bersama perangkat concluded with the 78th Anniversary of the Republic of
desa, pelajar sekolah, masyarakat, dan relawan sebagai Indonesia ceremony, attended by village officials, school
perangkat upacara. Upacara dimulai pukul 09.00 dan students, the community, and volunteers as ceremony
dilanjutkan dengan lomba yang diadakan oleh relawan participants. The ceremony began at 09.00 and was
untuk masyarakat Gili Gede. followed by competitions organized by volunteers for the
Gili Gede community.
Berintegrasi untuk Meningkatkan
Laporan Tahunan 2023 605
Kinerja Produktif
Page 606
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Kimia Farma Berbagi (Ramadhan) Kimia Farma Shares (Ramadan)
Program Kimia Farma Berbagi merupakan program rutin Kimia Farma Shares program is a routine Company program to
perusahaan dalam menyalurkan bantuan paket sembako kepada distribute food packages to beneficiaries within the Company’s
penerima manfaat di lingkungan kerja perusahaan. Disamping working environment. Additionally, the program involved
itu dalam kegiatannya juga mengikutsertakan keterlibatan employee participation in the #AmbilPeran (Take Action)
karyawan untuk melaksanakan challenge #AmbilPeran bersama challenge with Ramadan Kimia Farma. This activity engaged 171
Ramadhan Kimia Farma, dimana kegiatan ini telah melibatkan employees who participated in sharing goodness during the
171 karyawan yang menjalankan program berbagi kebaikan Ramadan month of 1444 H. Employees involved also received
dalam momentum bulan Ramadhan 1444 H. Karyawan yang training on the concept of sharing and the importance of
terlibat juga difasilitasi pelatihan tentang konsep berbagi dan taking part in benevolence. A total of 1,600 food packages were
pentingnya ambil peran dalam kebaikan. Total paket sembako distributed to orphans and the needy.
yang disalurkan sejumlah 1.600 paket yang diberikan kepada
anak yatim dan dhuafa yang membutuhkan.
Mudik Bersama Mudik Bersama (Eid Joint Homecoming)
Penyediaan fasilitas umum terutama penyediaan akomodasi To facilitate public transportation needs during the Eid al-Fitr
dalam rangka kegiatan mudik pada momentum Idul Fitri tahun holiday in 2023, Kimia Farma provided 10 bus fleets traveling
2023, Kimia Farma menyediakan sejumlah 10 armada bus to Padang, Semarang, Yogyakarta, Solo, Surabaya, and Malang,
dengan tujuan Padang, Semarang, Yogyakarta, Solo, Surabaya with an additional route to Medan. The total number of travelers
dan Malang serta penambahan rute untuk tujuan Medan. was 480 people, consisting of employees and the public. The
Total peserta mudik sejumlah 480 orang yang terdiri dari Mudik Bersama (Eid Joint Homecoming) program supported
karyawan dan masyarakat. Program Mudik Bersama Kimia Farma SDG number 11 regarding Sustainable Cities and Communities
mendukung SDGs nomor 11 tentang Kota dan Permukiman by ensuring safe accommodation for the public, supported by
Yang Berkelanjutan, sehingga menjamin kesediaan akomodasi insurance coverage for each participant.
yang aman bagi masyarakat yang didukung dengan penjaminan
asuransi kepada setiap peserta.
Integrating to Improve
606 Annual Report 2023
Productive Performance
Page 607
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
PROGRAM CREATE SHARE VALUE CREATE SHARED VALUE PROGRAM
Salah satu pelaksanaan program TJSL yang dilaksanakan oleh One of the SER programs carried out by Kimia Farma is to apply
Kimia Farma adalah dengan menerapkan pendekatan Creating the Create Shared Value (CSV) approach as part of the Company’s
Shared Value (CSV) sebagai bagian dari strategi Perusahaan strategy to enhance competitive values and support Kimia
untuk meningkatkan nilai-nilai kompetitif dan mendukung Farma’s business processes, simultaneously providing social and
proses bisnis Kimia Farma yang secara bersamaan dapat economic benefits to communities and the environment.
memberikan nilai manfaat sosial dan ekonomi bagi masyarakat
dan lingkungan.
Di tahun 2023, Kimia Farma telah menganggarkan dana In 2023, Kimia Farma allocated a CSV program fund of
program CSV sebesar Rp920.000.000,- dengan realisasi per 31 Rp920,000,000, with realization as of December 31, 2022,
Desember 2022 adalah sebesar Rp418.506.580,- atau mencapai amounting to Rp418,506,580 or reaching 45% of the allocated
45% terhadap anggaran yang telah ditetapkan, dengan rincian budget, as detailed in the table below.
sebagaimana terlampir pada tabel di bawah ini
Anggaran 2023 Realisasi 2023
Program Nilai Manfaat
2023 Budget Realization 2023
Program Benefit Value
(Rp) (Rp)
Bina Industri Desa Kimia Farma (BID) - Desa 670.000.000 265.756.580 menghasilkan pendapatan tambahan
Petani Tempuyung kepada kelompok binaan sebesar Rp.
Kimia Farma Village Industry Development 1.980.000,- dari penyaluran 66 kg simplisia
(BID) - Tempuyung Farmer Village ke Plant Banjaran Kimia Farma
generate additional income for the target
group of Rp1,980,000 from the distribution
of 66 kg of simplicia to Kimia Farma’s
Banjaran Plant
Bina Industri Desa Kimia Farma (BID) - Olis 250.000.000 152.750.000 Pada tahun 2023 telah terbentuk koperasi
Center Olis Center yang telah menghasilkan
Kimia Farma Village Industry Development penjualan sebesar 448 botol produk dengan
(BID) - Olis Center nilai pendapatan Rp. 4.021.000,
In 2023, Olis Center cooperative was formed
and has generated sales of 448 bottles of
product with a revenue value of Rp4,021,000
Berikut ini adalah penjelasan terkait program CSV yang dilakukan Below is an explanation regarding the CSV program conducted
oleh Kimia Farma di sepanjang tahun 2023 sebagaimana by Kimia Farma throughout 2023:
terlampir di bawah ini.
1. Bina Industri Desa Kimia Farma (BID) - Desa Petani 1. Kimia Farma Village Industry Development (BID) -
Tempuyung Tempuyung Farmer Village
Program Petani Tempuyung telah menghasilkan dampak Tempuyung Farmer program has directly impacted the
langsung kepada kelompok binaan dalam tambahan supported groups in terms of additional income and
pendapatan serta pengetahuan akan budidaya tempuyung knowledge of tempuyung cultivation by applying the
dengan penerapan konsep CSV kategori Redefining CSV concept in the Redefining Productivity in the Value
Productivity in the Value Chain yang menghasilkan produk Chain category, resulting in raw material products for
bahan baku dalam produksi obat sebagai rantai pasok pharmaceutical production as part of the Company’s supply
perusahaan. chain.
2. Bina Industri Desa Kimia Farma (BID) - Olis Center 2. Kimia Farma Village Industry Development (BID) - Olis Center
Program Olis Center telah memberikan dampak positif bagi Olis Center program has provided positive impacts for the
perusahaan dan stakeholder dengan penerapan konsep Company and stakeholders by applying the CSV concept
CSV kategori Reconceiving Products and Markets dimana in the Reconceiving Products and Markets category, where
telah menghasilkan produk turunan limbah pengolahan waste processing products from essential oil processing
minyak atsiri menjadi produk sabun yang bermanfaat bagi have been transformed into soap products beneficial for
masyarakat. the community.
Berintegrasi untuk Meningkatkan
Laporan Tahunan 2023 607
Kinerja Produktif
Page 608
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Program Pendanaan dan Pembinaan Usaha Mikro
dan Usaha Kecil
Micro and Small Business Funding and Development Program
PROGRAM PENDANAAN USAHA MIKRO DAN MICRO AND SMALL BUSINESS FUNDING
USAHA KECIL PROGRAM
Komitmen Kimia Farma untuk dapat tumbuh dan berkembang Kimia Farma’s commitment to grow harmoniously with
harmonis bersama masyarakat merupakan salah satu bentuk society is one form of sensitivity and concern to jointly build
kepekaan dan kepedulian untuk bersama-sama membangun the community. As a State-Owned Enterprise, the Company
masyarakat. Pasalnya, sebagai salah satu Badan Usaha Milik cannot ignore the need for support and participation from the
Negara tidak terlepas dari perlunya dukungan dan peran community in its activities, leading to synergy that aids overall
masyarakat dalam pelaksanaan kegiatan Kimia Farma sehingga business operations.
terjadi sinergi yang dapat membantu kelancaran operasional
usaha secara keseluruhan.
Dimensi pelaksanaan program Pendanaan Usaha Mikro Kecil dan The dimensions of implementing the Micro, Small, and Medium
Menengah (PUMK) juga dipahami secara luas oleh Kimia Farma. Enterprise (MSME) funding program are also understood
Program Kemitraan merupakan program yang ditujukan untuk comprehensively by Kimia Farma. The Partnership Program aims
meningkatkan kemampuan usaha kecil agar menjadi tangguh to enhance the capabilities of small businesses to become more
dan mandiri melalui pemanfaatan dana dari BUMN yang resilient and independent through the utilization of funds from
berbentuk dana bergulir/pemberian pinjaman modal usaha dan SOEs in the form of revolving funds/business capital loans and
sarana produksi. Pelaksanaan program PUMK mengacu pada production facilities. The MSME program refers to the Regulation
Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Republik Indonesia of Minister of State-Owned Enterprises of the Republic of
Nomor Per-1/MBU/03/2023 Tentang Penugasan Khusus dan Indonesia Number Per-1/MBU/03/2023 concerning Special
Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Badan Usaha Assignments and Social and Environmental Responsibility
Milik Negara. Programs of State-Owned Enterprises.
Kimia Farma menjalankan program PUMK dengan harapan agar Kimia Farma runs the MSME program with the hope that micro
pelaku usaha mikro dan kecil dapat tumbuh dan berkembang, and small business actors can grow, become more resilient and
semakin tangguh dan mandiri, dalam menjalankan usahanya. independent in their business operations. TheCcompany is
Kimia Farma optimistis, melalui program ini, pelaku UMK optimistic that through this program, MSME actors can respond
dapat menjawab tantangan dalam pengembangan usaha, to challenges in business development, enhance competencies,
mampu meningkatkan kompetensi, serta memperbesar akses and increase market access, thus potentially upgrading their
pemasaran sehingga berpotensi untuk naik kelas. business class.
Usaha mikro dan usaha kecil yang menjadi target dalam program Micro and small businesses targeted in the Company’s Micro
pendanaan usaha mikro dan usaha kecil Perusahaan harus and Small Business Funding Program must meet the following
memenuhi kriteria sebagai berikut: criteria:
1. Dimiliki oleh warga negara Indonesia; 1. Owned by Indonesian citizens;
2. Belum memenuhi kriteria atau memiliki akses pinjaman 2. Has not met the criteria or has access to loans from funding
kepada lembaga pendanaan atau perbankan; institutions or banks;
3. Diutamakan usaha mikro dan usaha kecil dengan jenis 3. Prioritized for micro and small businesses whose types of
usaha yang sejalan dengan bidang dan/atau mendukung businesses are aligned with and/or support SOE businesses;
bisnis BUMN;
4. Diutamakan usaha mikro dan usaha kecil yang berlokasi di 4. Prioritized for micro and small businesses located in the
wilayah kerja BUMN; SOE’s working area;
5. Berdiri sendiri, bukan merupakan anak perusahaan atau 5. Stand-alone entities, not subsidiaries or branches directly
cabang perusahaan yang dimiliki, dikuasai, atau berafiliasi or indirectly owned, controlled, or affiliated with medium or
secara langsung maupun tidak langsung, dengan usaha large enterprises;
menengah atau usaha besar;
6. Berbentuk usaha orang perseorangan dan/atau sekelompok 6. In the form of individual businesses and/or groups of
orang, badan usaha yang tidak berbadan hukum, atau people, unincorporated businesses, or legal entities; and
badan usaha yang berbadan hukum; dan
Integrating to Improve
608 Annual Report 2023
Productive Performance
Page 609
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
7. mempunyai potensi dan prospek usaha untuk 7. Has the potential and business prospects for development.
dikembangkan.
Adapun bentuk Penyaluran Dana Program Kemitraan adalah: The forms of MSME Funding Program disbursements are:
1. Pinjaman modal kerja atau pembelian aset dalam rangka 1. Working capital loans or asset purchases for increasing
peningkatan produksi dan penjualan dengan jangka waktu production and sales with a 2-3 years repayment period.
2-3 tahun.
2. Pinjaman dengan jangka waktu 1 tahun untuk memenuhi 2. Loans with a 1-year repayment period to fulfill orders from
pesanan rekanan mitra binaan dengan perjanjian pinjaman their associates with loan agreements between Kimia
antara Kimia Farma, Mitra Binaan dan Rekanan Mitra Binaan Farma, Fostered Partners, and Associates of the Fostered
dengan kondisi yang ditetapkan oleh Kimia Farma. Partners under conditions determined by Kimia Farma.
Adapun realisasi dana program PUMK tahun 2023 tercatat The realization of MSME Program funds in 2023 amounted
sebesar Rp2.330.000.000,- atau 63% dari Rencana Kerja Anggaran to Rp2,330,000,000 or 63% of the 2023 Budget Work Plan
tahun 2023 sebesar Rp3.696.000.000,- amounting to Rp3,696,000,000.
Penyaluran PUMK tahun 2023 disalurkan melalui PT Bank Rakyat The MSME Funding in 2023 was distributed through PT Bank
Indonesia (BRI) berdasarkan Surat Menteri BUMN nomor S-721/ Rakyat Indonesia (BRI) based on the Minister of SOE’s Letter
MBU/11/2022 perihal Kerja Sama Program Pendanaan Usaha number S-721/MBU/11/2022 regarding the Cooperation
Mikro dan Usaha Kecil (“Kerja Sama Program PUMK”) Program for Micro and Small Business Funding (“PUMK
Cooperation Program”)
Penyaluran Program PUMK dan Jumlah Mitra Binaan Disbursement of MSME Programs and Number of Fostered
Berdasarkan Sektor Usaha Tahun 2023 Partners Based on Business Sectors in 2023
Realisasi 2023
RKA 2023 2023 Realization Pencapaian 2023
Sektor Usaha
No 2023 RKA Jumlah Mitra Binaan Nilai 2023 Achievement
Business Sector
(Rp) Number of Fostered Value (%)
Partners (Rp)
1 Industri 2.206.000.000 - 2.330.000.000 105,62%
Industry
2 Pertanian dan Produk Kesehatan 1.490.000.000 - - -
Agriculture and Health Products
TOTAL 3.696.000.000 18 2.330.000.000 63,04%
Penyaluran Program PUMK dan Jumlah Mitra Binaan Distribution of MSME Funding Program and Number of
Tahun 2023 Fostered Partners in 2023
Selama tahun 2023, penyaluran PUMK oleh BRI kepada mitra During 2023, the distribution of MSME Funding by BRI to fostered
binaan berdasarkan laporan dari BRI yaitu: partners based on reports from BRI is as follows:
1. Jumlah Nilai Penyaluran kepada mitra binaan: Rp360.000.000,- 1. Total Distribution Value to fostered partners: Rp360,000,000
2. Jumlah Mitra binaan: 18 mitra binaan 2. Number of fostered partners: 18 partners
PROGRAM PEMBINAAN USAHA MIKRO DAN MICRO AND SMALL BUSINESS COACHING
USAHA KECIL PROGRAM
Sampai 31 Desember 2023 Kimia Farma mencatat terdapat Until December 31, 2023, Kimia Farma recorded a total of 237
sebanyak 237 mitra binaan. Jumlah ini meningkat dibandingkan fostered partners. This number increased compared to 126
tahun 2022 yang berjumlah 126 mitra binaan. fostered partners in 2022.
Kimia Farma senantiasa memberikan pembinaan kepada mitra Kimia Farma continuously provides coaching to its fostered
binaan Kimia Farma yang merupakan para pelaku usaha mikro partners, who are micro and small business actors, so that
dan usaha kecil, agar mereka dapat meningkatkan tata kelola they can improve their business governance towards better
usahanya menuju kepada tata kelola yang lebih baik dan governance and increasing benefits, thereby becoming drivers
menghasilkan benefit yang terus meningkat, sehingga mitra of economic movement in their respective areas. Kimia Farma
binaan Kimia Farma yang merupakan para pelaku usaha mikro designs coaching programs based on the conditions and
dan usaha kecil, dapat menjadi pendorong pergerakan ekonomi problems faced by the MSMEs that have become fostered
di wilayah lingkungannya. Kimia Farma merancang program partners. The learning principle guides the implementation of
Berintegrasi untuk Meningkatkan
Laporan Tahunan 2023 609
Kinerja Produktif
Page 610
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
pembinaan didasarkan atas kondisi dan permasalahan yang ada activities according to needs and problems, ensuring they are
pada UMKM yang menjadi mitra binaan. Prinsip belajar menjadi targeted correctly.
acuan pelaksanaan kegiatannya sesuai dengan kebutuhan dan
permasalahan, sehingga tepat sasaran.
Program pembinaan yang dilakukan Kimia Farma juga Kimia Farma’s coaching program is also aimed at optimizing
dilaksanakan untuk mengoptimalkan pelaksanaan program the implementation of guidance and assistance programs to
bimbingan dan bantuan kepada pengusaha golongan ekonomi economically weak business owners oriented towards achieving
lemah yang berorientasi pada pencapaian tujuan berkelanjutan integrated, targeted, and measurable sustainable development
yang terintegrasi, terarah dan terukur dampaknya. Dalam hal ini, goals. In this regard, Kimia Farma hopes that the training
Kimia Farma berharap pelatihan yang diberikan dapat membawa provided can elevate MSMEs Fostered Partners to upgrade their
Mitra Binaan menjadi UMKM yang naik kelas. level.
Dana pembinaan Mitra Binaan menjadi bagian dari program The funding for Fostered Partners’ coaching is part of the SER
penyaluran dana TJSL yang dijalankan. Penyaluran dana fund allocation program. The allocation of coaching funds is
pembinaan ini diarahkan untuk meningkatkan kapasitas dan aimed at enhancing the capacity and capabilities of fostered
kapabilitas mitra binaan. Hal ini selaras dengan Peraturan partners. This is in line with the Regulation of Minister of State-
Menteri Badan Usaha Milik Negara Republik Indonesia Nomor Owned Enterprises of the Republic of Indonesia Number Per-
Per-1/MBU/03/2023 Tentang Penugasan Khusus dan Program 1/MBU/03/2023 concerning Special Assignments and Social
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Badan Usaha Milik and Environmental Responsibility Programs of State-Owned
Negara. Enterprises.
Sebagai salah satu perusahan kesehatan program UMK Kimia As a healthcare company, Kimia Farma’s MSME program focuses
Farma berfokus kepada UMK jenis usaha yang sejalan dengan on MSME types of businesses that align with and/or support the
bidang dan/atau mendukung bisnis inti Perusahaan dan juga Company’s core business and have potential business prospects.
mempunya potensi dan prospek usaha untuk dikembangkan, This is in line with the Company’s program to create shared
hal ini sejalan dengan program perusahaan dalam menghasilkan values between MSMEs/society and the Company. To achieve
nilai-nilai manfaat bersama antara UMK/masyarakat dan this, Kimia Farma divides MSMEs into 2 (two) groups:
Perusahan. Untuk mewujudkannya Kimia Farma membagi UMK
dengan 2 (dua) kelompok yaitu:
1. Agriculture & Health Entrepreneur (AHE) Pelaku Usaha 1. Agriculture & Health Entrepreneur (AHE): Micro and small
mikro dan kecil yang mendukung usaha inti Perusahaan. business actors that support the Company’s core business.
Pelaku usaha ini dibagi menjadi 2 (dua) sub kategori yaitu: These business actors are divided into 2 (two) sub-
a. Local Supplier diperuntukkan untuk pelaku UMK yang categories:
bergerak di bidang pertanian, dimana hasil olahannya a. Local Suppliers, intended for MSMEs engaged in
akan dimanfaatkan oleh perusahaan Grup Kimia Farma agriculture, whose processed products will be used by
untuk bahan baku produk. companies within Kimia Farma Group as raw materials
b. Wellnes Product merupakan pelaku UMK yang for products.
bergerak di bidang Produk Kesehatan. Dimana b. Wellness Products, are MSMEs engaged in health
harapannya setelah masuk menjadi binaan produk bisa products. The expectation is that after becoming
didistribusikan di Apotek Kimia Farma yang menjadi partners, their products can be distributed in Kimia
nilai tambah perusahaan. Farma Pharmacies, which adds value to the Company.
2. Creative Industries Entrepreneur (CIE) 2. Creative Industries Entrepreneur (CIE)
3. Pelaku Usaha mikro dan kecil yang belum memenuhi 3. Micro and small business actors who have not met the
kriteria atau memiliki akses pinjaman kepada Lembaga criteria or have access to loans from funding institutions
pendanaan atau perbankan namun memiliki potensi dan or banks but have potential business prospects. For the CIE
prospek usaha untuk dikembangkan. Untuk kategori CIE ini category, is divided into 3 (three) sub-categories: fashion,
terbagi menjadi 3 (tiga) sub kategori yaitu fashion, kerajinan crafts, and culinary.
dan kuliner.
Integrating to Improve
610 Annual Report 2023
Productive Performance
Page 611
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
Secara rinci implementasi program pembinaan mitra binaan The detailed implementation of the coaching program for
yang dilakukan Kimia Farma pada tahun 2023 seperti tercantum Fostered Partners conducted by Kimia Farma in 2023 is as listed
dalam tabel berikut: in the following table:
Implementasi Program Pembinaan UMKM Tahun 2023
Implementation of MSME Coaching Program in 2023
Waktu Pelatihan Judul Pelatihan Lokasi Jumlah Peserta
Training Date Training Title Location Number of participants
16 Maret 2023 Graduation UMKM Academy 3.0 Jakarta 40 UMKM
March 16, 2023 40 MSMEs
26-28 Juli 2023 Workshop UMKM Binaan Yogyakarta 90 UMKM
July 26-28, 2023 Fostered MSMEs Workshop 90 MSMEs
INFORMASI LAPORAN KEUANGAN PROGRAM INFORMATION ON FINANCIAL STATEMENT
PENDANAAN USAHA MIKRO DAN USAHA OF MICRO AND SMALL BUSINESS FUNDING
KECIL (PUMK) PROGRAM (PUMK)
Sebagai bentuk dari akuntabilitas pelaksanaan PUMK, Kimia As a form of accountability for the implementation of MSE
Farma telah melakukan audit atas Laporan Keuangan PUMK Funding, Kimia Farma has conducted an audit of the MSE
untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2023. Funding Financial Statements for the fiscal year ending
Berdasarkan hasil audit yang telah dilakukan oleh Kantor Akuntan December 31, 2023. Based on the results of audit conducted by
Publik Kreston Indonesia Hendrawinata Hanny Erwin dan Public Accounting Firm Kreston Indonesia Hendrawinata Hanny
Sumargo, menyatakan bahwa Laporan Keuangan PUMK Kimia Erwin and Sumargo, it is stated that the attached MSE Funding
Farma terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang Financial Statements of Kimia Farma present fairly, in all material
material, posisi keuangan Program tanggal 31 Desember 2023, respects, the financial position of the Program as of December
serta aktivitas dan arus kasnya untuk tahun yang berakhir pada 31, 2023, and its activities and cash flows for the year then
tanggal tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan ended in accordance with the Financial Accounting Standards of
Entitas Tanpa Akuntabilitas Publik di Indonesia. Entities Without Public Accountability in Indonesia.
Berintegrasi untuk Meningkatkan
Laporan Tahunan 2023 611
Kinerja Produktif
Page 612
Ikhtisar Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
2023 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis
Rencana Strategis Program Tanggung Jawab Sosial
dan Lingkungan Tahun 2023
Strategic Plan for Social and Environmental Responsibility Program in
2023
Kimia Farma senantiasa menyusun dan mengimplementasikan Kimia Farma always develops and implements SER programs
program-program TJSL yang mampu membawa manfaat optimal that are able to bring optimal benefits to all stakeholders.
bagi seluruh pemangku kepentingan. Penyusunan rencana The preparation of work plan and budget for Kimia Farma’s
kerja dan anggaran program TJSL Kimia Farma berpedoman SER program is guided by the Regulation of Minister of State-
Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Republik Indonesia Owned Enterprises of the Republic of Indonesia Number Per-
Nomor Per-1/MBU/03/2023 Tentang Penugasan Khusus dan 1/MBU/03/2023 concerning Special Assignments and Social
Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Badan Usaha and Environmental Responsibility Programs of State-Owned
Milik Negara., dengan berorientasi pada pencapaian Tujuan Enterprises, which is oriented towards achieving the Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan. Development Goals.
Adapun rencana strategis program TJSL Kimia Farma untuk The strategic plan for Kimia Farma’s SER program for 2024 is as
tahun 2024, adalah sebagai berikut: follows:
1. Berfokus kepada program yang memiliki dampak dengan 1. Focusing on programs that have an impact by measuring
pengukuran Social Return On Investment (SROI) kepada Social Return On Investment (SROI) to programs that have
program yang memiliki kategori Creating Shared Value the Creating Shared Value (CSV) category.
(CSV).
2. Program TJSL yang mendorong keterlibatan karyawan 2. SER programs that encourage employee involvement in
dalam pelaksanaan program TJSL maupun program sosial the implementation of the SER programs and other social
lingkungan lainnya sehingga meningkatkan employee environmental programs so as to increase employee
engagement. engagement.
3. Program TJSL yang dilaksanakan secara kolaborasi bersama 3. SER programs that are carried out in collaboration with
BUMN lain, Biofarma Group, Entitas Kimia Farma Group dan other SOEs, Biofarma Group, Kimia Farma Group Entities
lembaga lainnya sehingga meningkatkan efektivitas dan and other institutions so as to increase the effectiveness
efisiensi pelaksanaan program. and efficiency of program implementation.
Penugasan Khusus
Special Assignment
PROGRAM PENUGASAN KHUSUS SPECIAL ASSIGNMENT PROGRAM
Sesuai dengan Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara In accordance with the Regulation of Minister of State-Owned
Republik Indonesia Nomor Per-1/MBU/03/2023 Tentang Enterprises of the Republic of Indonesia Number Per-1/
Penugasan Khusus dan Program Tanggung Jawab Sosial MBU/03/2023 concerning Special Assignments and Social
dan Lingkungan Badan Usaha Milik Negara, Kimia Farma and Environmental Responsibility Programs of State-Owned
menyelenggarakan fungsi kemanfaatan umum serta riset dan Enterprises, Kimia Farma conducts public benefit functions as
inovasi nasional sebagai bagian dari penugasan khusus BUMN. well as national research and innovation as part of the special
Penugasan khusus yang dilaksanakan Kimia Farma dilakukan assignment of SOEs. The special assignments carried out by Kimia
dengan tetap memperhatikan maksud dan tujuan, kegiatan Farma are done while considering the purposes and objectives,
usaha, serta mempertimbangkan kemampuan Kimia Farma. business activities, and taking into account the capabilities of
Kimia Farma.
Penugasan Khusus Kimia Farma memiliki tahapan sebagai The stages of Kimia Farma’s Special Assignment are as follows:
berikut:
1. Perencanaan 1. Planning
Perencanaan ini sekurang-kurangnya harus mengevaluasi This planning stage must at least evaluate the technical,
aspek teknis, hukum, serta kelayakan komersial dan legal, as well as commercial and financial feasibility aspects
keuangan dari usaha atau proyek penugasan khusus of the special assignment business or project, including its
tersebut, termasuk sumber pendanaannya. funding sources.
Integrating to Improve
612 Annual Report 2023
Productive Performance
Page 613
Fungsi Penunjang Bisnis Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Business Support Function Corporate Governance Corporate Social Responbility Financial Report
2. Penetapan 2. Determination
Setelah perencanaan tersebut dikaji dan disepakati After this planning is reviewed and agreed upon by Kimia
bersama oleh Kimia Farma, Menteri, Menteri Keuangan, dan Farma, the Minister, the Minister of Finance, and the
lembaga pemerintah yang akan menerbitkan penugasan government agency issuing the special assignment, the
khusus, penetapan pemerintah atas penugasan khusus government’s determination of the special assignment will
tersebut akan diterbitkan melalui Peraturan Pemerintah, be issued through Government Regulations, Presidential
Peraturan Presiden, atau Peraturan/Keputusan menteri Regulations, or Ministerial Regulations/Decrees as the
pemberi Penugasan Khusus. issuer of the Special Assignment.
3. Pelaksanaan 3. Implementation
Pelaksanaan Penugasan Khusus dilakukan oleh Kimia Farma The Implementation of Special Assignment is carried out
dengan memperhatikan prinsip tata kelola perusahaan by Kimia Farma while adhering to the principles of good
yang baik (good corporate governance) dan prinsip corporate governance and the business judgment rule.
paradigma usaha (business judgment rule).
4. Pelaporan 4. Reporting
Kimia Farma melaporkan pelaksanaan penugasan Kimia Farma reports on the implementation of special
khusus kepada Menteri, Menteri Keuangan, dan lembaga assignment to the Minister, the Minister of Finance, and
pemerintah terkait setiap tahun dan sewaktu-waktu sesuai relevant government agencies annually and as requested.
permintaan.
Penugasan khusus yang diterima Kimia Farma ditetapkan melalui The special assignment received by Kimia Farma is determined
Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-1/MBU/03/2023 tentang through the Regulation of Minister of SOEs Number PER-1/
Penugasan Khusus dan Program Tanggung Jawab Sosial dan MBU/03/2023 concerning Special Assignments and Social
Lingkungan Badan Usaha Milik Negara tanggal 3 Maret 2023. and Environmental Responsibility Programs of State-Owned
Enterprises dated March 3, 2023.
Dalam pelaksanaan penugasan khusus, Kimia Farma senantiasa In carrying out the special assignment, Kimia Farma always
memperhatikan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik (good adheres to the principles of Good Corporate Governance and the
corporate governance) dan prinsip paradigma usaha (business business judgment rule.
judgment rule).
Kimia Farma melakukan pemisahaan pembukuan mengenai Kimia Farma maintains separate bookkeeping for the Special
Penugasan Khusus dengan pembukuan dalam rangka Assignment from the bookkeeping for the achievement of the
pencapaian sasaran usaha Bank. Selanjutnya, Kimia Farma bank’s business objectives. Furthermore, Kimia Farma reports on
melaporkan pelaksanaan Penugasan Khusus kepada pemberi the implementation of Special Assignment to the issuer of Special
Penugasan Khusus secara berkala 1 (satu) kali dalam setahun Assignment periodically once a year or as needed, in accordance
atau sewaktu-waktu apabila diperlukan dengan memperhatikan with the provisions of prevailing laws and regulations.
ketentuan peraturan perundang-undangan.
Berintegrasi untuk Meningkatkan
Laporan Tahunan 2023 613
Kinerja Produktif
Page 614
08 LAPORAN KEUANGAN Financial Report Ati arci voluptasit lacia dolorion nus aped eum intiscidelit atio vit voluptas destis sapid quis quisto- tam as aperepe leculle sseque nes non ratio officid que magnient quamus res que venissu scipsanis enihitas providit et volupid mi, commod moditatus rem incit labo. Est odis abore reic to odiam comni- et fugiant oritia necae res re audit ut que aut volor aceped modipsum dis solorior alit idest, omnienis dusdam sint alis si cullupitium as eat
Page 615
Page 616
\
\ PT KIMIA FARMA TBK PT KIMIA FARMA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
Dan Laporan Auditor Independen And Independent Auditor’s Report
Reinforcing the Base Today,
616 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 617
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents
Page
Surat Pernyataan Direksi Board of Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And for the Years
pada Tanggal Tersebut Then Ended
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statements of
Konsolidasian 1-2 Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian 3–4 and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Consolidated Statements of
Konsolidasian 5–6 Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 7 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Notes to the Consolidated
Konsolidasian 8 Financial Statements
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 617
Lebih Kuat Hari Esok
Page 618
Reinforcing the Base Today,
618 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 619
The original report included herein is in the Indonesian language.
Laporan Auditor Independen
Independent Auditor’s Report
No. : 00237/2.1127/AU.1/04/0797-3/1/V/2024
Pemegang Saham, Dewan Komisaris To the Shareholders, Boards of Commissioners,
dan Direksi and Directors
PT KIMIA FARMA TBK PT KIMIA FARMA TBK
Opini Wajar dengan Pengecualian Qualified Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the consolidated financial
konsolidasian PT Kimia Farma Tbk dan entitas statements of PT Kimia Farma Tbk and its
anaknya (“Grup”) yang terdiri dari laporan posisi subsidiaries (“the Group”), which comprise the
keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2023, consolidated statements of financial position as of
serta laporan laba rugi dan penghasilan December 31, 2023, and the consolidated statement
komprehensif lain konsolidasian, laporan perubahan of profit or loss and other comprehensive income,
ekuitas konsolidasian, dan laporan arus kas consolidated statement of changes in equity and
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada consolidated statement of cash flows for the year
tanggal tersebut, serta catatan atas laporan then ended, and notes to the consolidated financial
keuangan konsolidasian, termasuk kebijakan statements, including material accounting policies.
akuntansi material.
Menurut opini kami, kecuali untuk dampak hal yang In our opinion, except for the effects of the matter
dijelaskan dalam paragraf Basis untuk Opini Wajar described in the Basis for Qualified Opinion
dengan Pengecualian pada laporan kami, laporan paragraph of our report, the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir menyajikan consolidated financial statements present fairly, in all
secara wajar, dalam semua hal yang material, material respects, the consolidated financial position
posisi keuangan konsolidasian Grup tanggal of the Group as at December 31, 2023, and its
31 Desember 2023, serta kinerja keuangan consolidated financial performance and its
konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya untuk consolidated cash flows for the year then ended, in
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai accordance with Indonesian Financial Accounting
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Standards.
Basis untuk Opini Wajar dengan Pengecualian Basis for Qualified Opinion
Sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 46 atas As disclosed in Note 46 to the Consolidated
Laporan Keuangan Konsolidasian, Grup telah Financial Statements, the Group has restated
menyajikan kembali laporan keuangan its consolidated financial statements as of
konsolidasian tanggal 31 Desember 2022 dan December 31, 2022, and January 1, 2022/
1 Januari 2022/ 31 Desember 2021 (periode December 31, 2021 (the earliest comparative
perbandingan paling awal) terkait dengan adanya period), due to corrections and adjustments made at
koreksi dan penyesuaian yang dilakukan di PT Kimia Farma Apotek, a subsidiary, primarily
PT Kimia Farma Apotek, entitas anak, terutama concerning its inventories and accounts payable.
terkait akun persediaan dan utang usaha. Penyajian The restatement was undertaken by the Group to
kembali dilakukan Grup untuk mencerminkan reflect more accurate information and to comply with
informasi yang lebih akurat dan sesuai dengan the applicable financial accounting standards,
standar akuntansi keuangan yang berlaku PSAK 25 PSAK 25 Accounting Policies, Changes in
Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi Accounting Estimates, and Errors.
dan Kesalahan.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 619
Lebih Kuat Hari Esok
Page 620
The original report included herein is in the Indonesian language
Halaman 2 Page 2
Namun demikian, pada tanggal pelaporan, Grup However, at the reporting date, the Group was
sedang menugaskan pihak independen eksternal assigning an external independent party to carry out
untuk melakukan pemeriksaan lebih mendalam a more in-depth examination regarding this matter.
terkait hal ini. Kami tidak dapat memperoleh bukti We were unable to obtain sufficient appropriate audit
audit yang cukup dan tepat tentang nilai persediaan evidence regarding the value of inventories and
dan utang usaha pada tanggal 31 Desember 2023 accounts payable as of December 31, 2023 because
karena hasil akhir pemeriksaan tersebut belum the final results of the examination were not yet
tersedia pada tanggal laporan ini. Sebagai available at the date of this report. Consequently, we
akibatnya, kami tidak dapat menentukan apakah were unable to determine whether additional
diperlukan penyesuaian tambahan terhadap akun- adjustments to these accounts might be necessary
akun tersebut dan akun-akun lain terkait yang including other related accounts making up the
membentuk laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statements of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Standards on Auditing established by the Indonesian
Publik Indonesia. Tanggung jawab kami menurut Institute of Certified Public Accountants. Our
standar tersebut diuraikan lebih lanjut dalam responsibilities under those standards are further
paragraf Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit described in the Auditor’s Responsibilities for the
atas Laporan Keuangan pada laporan kami. Kami Audit of the Financial Statements paragraph of our
independen terhadap Grup berdasarkan ketentuan report. We are independent of the Group in
etika yang relevan dalam audit kami atas laporan accordance with the ethical requirements that are
keuangan di Indonesia, dan kami telah memenuhi relevant to our audit of the financial statement in
tanggung jawab etika lainnya berdasarkan Indonesia, and we have fulfilled our other ethical
ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit responsibilities in accordance with these
yang kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk requirements. We believe that the audit evidence we
menyediakan suatu basis bagi opini wajar dengan have obtained is sufficient and appropriate to provide
pengecualian kami. a basis for our qualified opinion.
Hal audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in
paling signifikan dalam audit kami atas laporan our audit of the financial statements of the current
keuangan periode kini. Hal-hal tersebut disampaikan period. These matters were addressed in the context
dalam konteks audit kami atas laporan keuangan of our audit of the financial statements as a whole,
secara keseluruhan, dan dalam merumuskan opini and in forming our opinion thereon, and we do not
kami atas laporan keuangan terkait, kami tidak provide a separate opinion on these matters. In
menyatakan suatu opini terpisah atas hal audit addition to the matter described in the Basis for
utama tersebut. Selain hal-hal yang diuraikan dalam Qualified Opinion paragraph we have determined
paragraf Basis untuk Opini Wajar dengan the matters described below to be the key audit
Pengecualian, kami telah menentukan hal-hal yang matters to be communicated in our report.
diuraikan di bawah ini sebagai hal audit utama untuk
dikomunikasikan dalam laporan kami.
Reinforcing the Base Today,
620 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 621
The original report included herein is in the Indonesian language
Halaman 3 Page 3
Penilaian Tanah dan Properti Investasi Valuation of Land and Investment Property
Pada tanggal 31 Desember 2023 Grup mencatat As of December 31, 2023 the Group accounts for its
tanahnya menggunakan model revaluasi dan land using revaluation model and investment
pendekatan nilai wajar. Tanah dilaporkan sebesar properties at fair value model. Lands amounting to
Rp6.710.021.505 ribu (catatan 11) dan properti Rp6,710,021,505 thousand (note 11) and
investasi sebesar Rp1.021.020.689 ribu (catatan 13) investment properties amounting to
dengan surplus revaluasi masing-masing sebesar Rp1,021,020,689 thousand (note 13) with
Rp8.171.130 ribu dan Rp24.095.365 ribu. Saldo aset corresponding revaluation surplus and fair value
mewakili 44% dari total aset pada tanggal gain amounting to Rp8,171,130 thousand and
31 Desember 2023. Penilaian aset ini memerlukan Rp24,095,365 thousand respectively. This
bantuan penilai eksternal yang perhitungannya represents 44% of the total assets as of
bergantung pada asumsi tertentu, seperti penjualan December 31, 2023. The valuation of these assets
dan daftar properti sebanding yang terdaftar di requires assistance of external appraisers whose
sekitarnya, penyesuaian harga jual berdasarkan calculation depend on certain assumptions, such as
faktor internal dan eksternal dan biaya penggantian sales and listing of comparable properties registered
aset. Hal ini merupakan hal yang signifikan bagi audit within the vicinity, adjustments to sales price based
kami karena melibatkan pertimbangan dan estimasi on internal and external factors and replacement
yang signifikan. cost. This matter is significant to our audit because it
involves significant judgment and estimates.
Pengungkapan Grup yang berkaitan dengan jumlah The Group disclosures relating to revalued amounts
revaluasian disajikan dalam Catatan 11 dan 13 atas are included in Notes 11 and 13 to the consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
Bagaimana audit kami merespon Hal Audit Utama How our audit addressed the Key Audit Matters
Kami mereviu ruang lingkup, dasar, metodologi, dan We reviewed the scope, bases, methodology, and
hasil pekerjaan yang dilakukan oleh penilai eksternal results of the work done by Group external
Grup yang kualifikasi profesional dan objektivitasnya appraisers whose professional qualifications and
juga dipertimbangkan. Kami membandingkan objectivity were also taken into consideration. We
informasi relevan yang mendukung harga pasar compared the relevant information supporting to the
properti serupa dan penyesuaian yang dilakukan market price of similar properties and the
terhadap harga pasar dan mengajukan pertanyaan adjustments made to the market price and made
kepada penilai eksternal mengenai basis perhitungan inquiries to the external appraisers as to the basis.
yang digunakan. Kami juga meninjau pengungkapan We also reviewed Group disclosures with respect to
Grup sehubungan dengan nilai wajar aset tersebut. the fair value of these assets.
Penyisihan untuk Kerugian Kredit Ekspektasian Alowance for expected credit losses (ECL) for
(KKE) atas Piutang receivables
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup mencatat As of December 31, 2023, the Group has net trade
piutang usaha bersih dan piutang lain-lain bersih receivables and other receivables amounted to
masing-masing sebesar Rp1.815.229.057 ribu dan Rp1,815,229,057 thousand and Rp282,583,203
Rp282.583.203 ribu, yang mencakup 12% dari total thousand, respectively, which accounted for
aset Grup, dengan total cadangan kerugian kredit approximately 12% of the Group total assets, with
ekspektasian masing-masing untuk piutang usaha total corresponding allowance for expected credit
sebesar Rp224.340.801 ribu dan untuk piutang lain- losses of receivables amounting to Rp224,340,801
lain sebesar Rp6.267.557 ribu. thousand and other receivables amounting to
Rp6,267,557 thousand, respectively.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 621
Lebih Kuat Hari Esok
Page 622
The original report included herein is in the Indonesian language
Halaman 4 Page 4
Sesuai dengan PSAK 71 Instrumen Keuangan, Grup In accordance with PSAK 71 Financial Instruments,
menentukan kerugian kredit ekspektasian dengan the Group determines expected credit losses by
menerapkan pendekatan yang disederhanakan, applying the simplified approach, which uses a
yang menggunakan kerugian kredit ekspektasian lifetime expected credit losses on a forward looking
sepanjang umur dengan basis masa depan. Tingkat basis. The expected credit loss rates are based on
kerugian kredit ekspektasian adalah berdasarkan historical defaults rates for groupings of various
pengalaman gagal bayar dari kelompok segmen customer segments that have similar credit risk
pelanggan yang memiliki resiko kredit yang sama, characteristics, adjusted with forward looking
disesuaikan dengan informasi masa depan. Sesuai information. As disclosed in Note 3 to the
yang diungkapkan pada Catatan 3 di laporan consolidated financial statements, these
keuangan konsolidasian, penilaian ini melibatkan assessments involve significant management
pertimbangan manajemen dan estimasi yang judgment and estimates.
signifikan.
Pengungkapan Grup mengenai piutang usaha dan The Group disclosures on the trade receivables and
piutang lain-lain, dijelaskan dalam Catatan 5 dan 6 other receivables, are set out in Note 5 and 6 to the
atas laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Bagaimana audit kami merespon Hal Audit Utama How our audit addressed the Key Audit Matters
Kami telah melaksanakan prosedur dengan We performed procedures to understand and
memahami dan mengevaluasi desain dan evaluate the design and implementation of the
implementasi dari pengendalian internal Grup Group relevant controls in respect of the
yang relevan sehubungan dengan penyisihan allowance for expected credit losses of the
kredit ekspektasian atas piutang. receivables.
Kami mengevaluasi keakuratan dan We evaluated accuracy and completeness of
kelengkapan datayang digunakan dalam model data used in the expected credit loss model and
kerugian kredit ekspektasian dan memeriksa checked mathematical accuracy of the
keakuratan matematis dari perhitungan tersebut. calculation.
Kami mengevaluasi kewajaran dari model We evaluated the reasonableness of key
kerugian kredit ekspektasian yang diadopsi assumptions (i.e. definition of default, grouping
manajemen dan asumsi utama (yaitu definisi of various customer segments, credit risk
gagal bayar, pengelompokan pelanggan, characteristics, and forward looking information)
karakteristik resiko kredit, dan informasi masa used by management to estimate the allowance
depan) yang digunakan manajemen untuk for expected credit losses.
mengestimasi cadangan kerugian kredit
ekspektasian.
Kami mereviu ruang lingkup, dasar, metodologi, We have reviewed the scope, bases,
dan hasil pekerjaan yang dilakukan oleh penilai methodology, and results of the work done by
eksternal Grup yang kualifikasi profesional dan Group external appraisers whose professional
objektivitasnya juga dipertimbangkan. qualifications and objectivity were also taken into
consideration.
Reinforcing the Base Today,
622 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 623
The original report included herein is in the Indonesian language
Halaman 5 Page 5
Informasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum The other information comprises the information
dalam laporan tahunan, tetapi tidak termasuk laporan included in the annual report, but does not include
keuangan konsolidasian dan laporan auditor kami. the consolidated financial statement and our
Laporan tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami auditors’ report thereon. The annual report is
setelah tanggal laporan auditor ini. expected to be made available to us after the date of
this auditors’ report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the consolidated financial statements
tidak mencakup informasi lain dan kami tidak does not cover the other information and we will not
menyatakan bentuk keyakinan apapun atas informasi express any form of assurance conclusion thereon.
lain tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the consolidated
keuangan konsolidasian, tanggung jawab kami financial statements, our responsibility is to read the
adalah untuk membaca informasi lain yang other information identified above when it becomes
teridentifikasi di atas, jika tersedia dan, dalam available and, in doing so, consider whether the
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah other information is materiality inconsistent with the
informasi lain mengandung ketidakkonsitensian consolidated financial statements or our knowledge
material dengan laporan keuangan konsolidasian obtained in the audit, or otherwise appears to be
atau pemahaman yang kami peroleh selama audit, materiality misstated.
atau mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan required to communicate the matter to those
untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak charged with governance and take appropriate
yang bertanggung jawab atas tata kelola dan actions in accordance with Standards on Auditing
mengambil tindakan tepat berdasarkan Standar Audit established by the Indonesian Institute of Certified
yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Public Accountants.
Indonesia.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 623
Lebih Kuat Hari Esok
Page 624
The original report included herein is in the Indonesian language
Halaman 6 Page 6
Tanggung Jawab Manajemen Dan Pihak Yang Responsibilities Of Management And Those
Bertanggung Jawab Atas Tata Kelola Terhadap Charged With Governance For The Consolidated
Laporan Keuangan Konsolidasian Financial Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and
dan penyajian wajar laporan keuangan fair presentation of the consolidated financial
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Accounting Standards, and for such internal control
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh as management determines is necessary to enable
manajemen untuk memungkinkan penyusunan the preparation of consolidated financial statements
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari that are free from material misstatement, whether
kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan due to fraud or error.
oleh kecurangan maupun kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial statements,
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab management is responsible for assessing the Group
untuk menilai kemampuan Grup dalam ability to continue as a going concern, disclosing, as
mempertahankan kelangsungan usahanya, applicable, matters related to going concern and
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal-hal using the going concern basis of accounting unless
yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan management either intends to liquidate the Group or
menggunakan basis akuntansi kelangsungan to cease operations, or has no realistic alternative
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk but to do so.
melikuidasi Grup atau menghentikan operasi, atau
tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group’s financial reporting process.
pelaporan keuangan Grup.
Reinforcing the Base Today,
624 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 625
The original report included herein is in the Indonesian language
Halaman 7 Page 7
Tanggung Jawab Auditor Terhadap Audit Atas Auditor’s Responsibilities For The Audit Of The
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial statements
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari as a whole are free from material misstatement,
kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan whether due to fraud or error, and to issue an
oleh kecurangan maupun kesalahan, dan untuk auditor's report that includes our opinion.
menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini Reasonable assurance is a high level of assurance,
kami. Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat but is not a guarantee that an audit conducted in
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu accordance with Standards on Auditing will always
jaminan bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan detect a material misstatement when it exists.
Standar Audit akan selalu mendeteksi kesalahan Misstatements can arise from fraud or error and are
penyajian material ketika hal tersebut ada. Kesalahan considered material if, individually or in the
penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan maupun aggregate, they could reasonably be expected to
kesalahan dan dianggap material jika, baik secara influence the economic decisions of users taken on
individual maupun secara agregat, dapat the basis of these consolidated financial statements.
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit, kami menerapkan pertimbangan Auditing, we exercise professional judgment and
profesional dan mempertahankan skeptisisme maintain professional skepticism throughout the
profesional selama audit. Kami juga: audit. We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan design and perform audit procedures
melaksanakan prosedur audit yang responsive responsive to those risks, and obtain audit
terhadap risiko tersebut, serta memeroleh bukti evidence that is sufficient and appropriate to
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan provide a basis for our opinion. The risk of not
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya detecting a material misstatement resulting from
kesalahan penyajian material yang disebabkan fraud is higher than for one resulting from error,
oleh kecurangan lebih tinggi dari yang as fraud may involve collusion, forgery,
disebabkan oleh kesalahan, karena kecurangan intentional omissions, misrepresentations, or
dapat melibatkan kolusi, pemalsuan, the override of internal control.
penghilangan secara sengaja, pernyataan salah,
atau pengabaian pengendalian internal.
• Memeroleh suatu pemahaman tentang • Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai kondisinya, tetapi bukan untuk circumstances, but not for the purpose of
tujuan menyatakan opini atas keefektivitasan expressing an opinion on the effectiveness of
pengendalian internal Grup. the Group internal control.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi • Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 625
Lebih Kuat Hari Esok
Page 626
The original report included herein is in the Indonesian language
Halaman 8 Page 8
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis • Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen management's use of the going concern basis
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, of accounting and, based on the audit evidence
apakah terdapat suatu ketidakpastian material obtained, whether a material uncertainty exists
yang terkait dengan peristiwa atau kondisi yang related to events or conditions that may cast
dapat menyebabkan keraguan signifikan atas significant doubt on the Group’s ability to
kemampuan Grup untuk mempertahankan continue as a going concern. If we conclude that
kelangsungan usahanya. Ketika kami a material uncertainty exists, we are required to
menyimpulkan bahwa terdapat suatu draw attention in our auditor's report to the
ketidakpastian material, kami diharuskan untuk related disclosures in the consolidated financial
menarik perhatian dalam laporan auditor kami ke statements or, if such disclosures are
pengungkapan terkait dalam laporan keuangan inadequate, to modify our opinion. Our
konsolidasian atau, jika pengungkapan tersebut conclusions are based on the audit evidence
tidak memadai, harus menentukan apakah perlu obtained up to the date of our auditor's report.
untuk memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami However, future events or conditions may cause
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh hingga the Group to cease to continue as a going
tanggal laporan auditor kami. Namun, peristiwa concern.
atau kondisi masa depan dapat menyebabkan
Grup tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi • Evaluate the overall presentation, structure and
laporan keuangan konsolidasian secara content of the consolidated financial statements,
keseluruhan, termasuk pengungkapannya,dan including the disclosures, and whether the
apakah laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements represent the
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang underlying transactions and events in a manner
mendasarinya dengan suatu cara yang that achieves fair presentation.
mencapai penyajian wajar.
• Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat • Obtain sufficient appropriate audit evidence
mengenai informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the entities
aktivitas bisnis dalam Grup untuk menyatakan or business activities within the Group to
suatu opini audit atas laporan keuangan express an audit opinion on the consolidated
konsolidasian. Kami bertanggung jawab atas financial statements. We are responsible for the
arah, supervisi, dan pelaksanaan audit grup. direction, supervision, and performance of the
Kami tetap bertanggung jawab sepenuhnya group audit. We remain solely responsible for
atas opini audit kami. our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggungjawab atas tata kelola mengenai, antara governance regarding, among other matters, the
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakanatas planned scope and timing of the audit and significant
audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap audit findings, including any significant deficiencies
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal in internal control that we identify during our audit.
yang teridentifikasi oleh kami selama audit.
Reinforcing the Base Today,
626 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 627
The original report included herein is in the Indonesian language
Halaman 9 Page 9
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance with
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola a statement that we have complied with relevant
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika yang ethical requirements regarding independence, and
relevan mengenai independensi, dan to communicate with them all relationships and other
mengomunikasikan seluruh hubungan serta hal-hal matters that may reasonably be thought to bear on
lain yang dianggap secara wajar berpengaruh our independence, and where applicable, related
terhadap independensi kami, dan jika relevan, safeguards.
pengamanan terkait.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak From the matters communicated with those charged
yang bertanggung jawab atas tata kelola, kami with governance, we determine those matters that
menentukan hal-hal tersebut yang paling signifikan were of most significance in the audit of the
dalam audit atas laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements of the current
periode kini dan oleh karenanya menjadi hal audit period and are therefore the key audit matters. We
utama. Kami menguraikan hal audit utama dalam describe these matters in our auditors report unless
laporan auditor kami kecuali peraturan perundang- law or regulation precludes public disclosure about
undangan melarang pengungkapan publik tentang the matter or when, in extremely rare circumstances,
hal tersebut atau ketika, dalam kondisi yang sangat we determine that a matter should not be
jarang terjadi, kami menentukan bahwa suatu hal communicated in our report because the adverse
tidak boleh dikomunikasikan dalam laporan kami consequence of doing so would reasonably be
karena konsekuensi merugikan dari expected to outweigh the public interest benefits of
mengomunikasikan hal tersebut akan such communication.
diekspektasikan secara wajar melebihi manfaat
kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
HENDRAWINATA HANNY ERWIN & SUMARGO
Leknor Joni, CPA
No. Ijin AP. 0797 / License No. AP. 0797
31 Mei 2024 / May 31, 2024
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 627
Lebih Kuat Hari Esok
Page 628
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1 Januari 2022/
31 Desember 2021/
Catatan/ 31 Desember/ December 31, January 1, 2022/
Notes 2023 2022*) December 31, 2021*)
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan Setara Kas 2.k, 4, 40, 43 832.672.052 2.191.074.648 748.481.112 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha: Account Receivables:
Pihak Berelasi 2.l, 2.m, 2.af, 3.d, 5, 40, 487.990.335 590.299.128 812.718.358 Related Parties
43
Pihak Ketiga 2.l, 2.m, 3.d, 5, 43 1.327.238.722 1.238.781.258 1.143.037.387 Third Parties
Piutang Lain-lain 2.l, 2.m, 3.d, 6, 40, 43 282.292.393 520.327.158 235.856.235 Other Receivables
Persediaan 2.o, 3e, 7, 46 2.481.580.944 2.941.267.076 2.431.249.578 Inventories
Pajak Dibayar di Muka 18.a 354.699.734 451.784.327 410.668.434 Prepaid Taxes
Uang Muka 2.p, 8 31.128.545 47.237.026 69.930.421 Advances
Biaya Dibayar di Muka 2.p, 9 57.365.792 87.505.806 53.649.826 Prepaid Expenses
Aset Pengembalian Dana 23.788.566 19.009.250 5.102.099 Right of Return Assets
Sub Jumlah 5.878.757.083 8.087.285.677 5.910.693.450 Sub Total
Aset atas Kelompok Lepasan Assets of Disposal Group
Dimiliki untuk Dijual 1.d, 2.q, 17 7.905.669 92.517.032 -- Classified as Held for Sale
Jumlah Aset Lancar 5.886.662.752 8.179.802.709 5.910.693.450 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset Keuangan Diukur Pada Nilai Wajar Financial Asset At Fair Value Through
Melalui Penghasilan Komprehensif Lain 2.n, 10 166.002.181 166.002.181 166.010.181 Other Comprehensive Income
Piutang Lain-lain 2.l, 6, 43 290.810 2.904.146 6.395.722 Other Receivables
Aset Tetap 2.n, 2.r, 3.f, 11, 46 9.750.312.289 9.767.045.007 9.435.891.588 Fixed Assets
Aset Hak Guna 2.ab, 12 387.508.486 321.509.045 330.469.309 Right of Use Assets
Properti Investasi 2.n, 2.s, 3.b, 3.f, 13 1.076.440.971 1.053.939.127 1.046.844.992 Investment Properties
Aset Takberwujud 2.t, 3.g, 14 62.363.063 60.428.252 59.526.762 Intangible Assets
Goodwill 2.e, 2.t, 3.b, 15 107.555.120 134.443.900 134.443.900 Goodwill
Aset Pajak Tangguhan 2.ac, 2.ae, 3.i, 18.e 145.349.735 78.039.099 106.391.680 Deferred Tax Assets
Aset Tidak Lancar Lainnya 2.t, 16 2.812.176 33.209.079 32.433.456 Other Non-Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 11.698.634.831 11.617.519.836 11.318.407.590 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 17.585.297.583 19.797.322.545 17.229.101.040 TOTAL ASSETS
*Disajikan Kembali/ As Restated (Catatan/ Note 46)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. integral part of these consolidated financal statements taken as a whole.
1
Reinforcing the Base Today,
628 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 629
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL POSITION (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1 Januari 2022/
31 Desember 2021/
Catatan/ 31 Desember/ December 31, January 1, 2022/
Notes 2023 2022*) December 31, 2021*)
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS \ LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang Bank Jangka Pendek 19, 40, 43 5.374.814.210 4.304.586.996 3.631.864.978 Short-Term Bank Loans
Utang Usaha: Accounts Payable:
Pihak Berelasi 2.m, 2.w, 2.af, 20, 40, 146.932.680 198.739.068 148.548.603 Related Parties
43
Pihak Ketiga 2.m, 20, 43, 46 1.414.466.120 1.269.726.587 1.117.885.754 Third Parties
Utang Lain-lain - Pihak Ketiga 2.m, 21 370.963.345 260.509.543 96.969.426 Other Payables - Third Parties
Utang Pajak 18.b 57.972.430 59.547.816 97.054.547 Taxes Payable
Beban Akrual 22, 40, 43, 46 399.448.843 366.214.702 400.565.413 Accrued Expenses
Kewajiban Kontrak 25.014.957 35.151.552 7.303.535 Refund Liabilities
Utang Jangka Panjang yang Jatuh Current Portion of Long-Term
Tempo dalam Satu Tahun: Liabilities:
Medium Term Notes 2.x, 2.y, 23, 43 -- -- 500.000.000 Medium Term Notes
Utang Bank 2.x, 2.y, 23, 40, 43 1.537.442.616 2.073.811.949 610.037.148 Bank Loans
Liabilitas Sewa 2.ab, 12 11.423.153 18.857.219 17.120.716 Lease Liabilities
Utang Pembiayaan Konsumen 26, 43 14.400.458 11.661.145 14.134.684 Consumer Financing Payables
Sub Jumlah 9.352.878.812 8.598.806.577 6.641.484.804 Sub Total
Liabilitas atas Kelompok Lepasan Liabilities of Disposal Group
Dimiliki untuk Dijual 1.d, 2.q, 17 56.856.354 92.457.328 -- Classified as Held for Sale
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 9.409.735.166 8.691.263.905 6.641.484.804 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Utang Jangka Panjang-Setelah Dikurangi Long-Term Loan-Net of
Bagian Jatuh Tempo dalam Satu Tahun Current Maturities
Utang Bank 2.x, 2.y, 23, 40, 43 576.171.523 1.544.140.386 3.100.028.452 Bank Loans
Liabilitas Sewa 2.ab, 12 15.923.741 35.314.700 35.627.786 Lease Liabilities
Utang Pembiayaan Konsumen 25, 43 -- 3.615.259 7.717.731 Consumer Financing Payables
Pinjaman Kepada Pemegang Saham 2.x, 2.y, 2.af, 24, 40 132.649.592 121.937.524 109.703.022 Shareholder Loan
Liabilitas Imbalan Kerja 2.ac, 3.d, 26, 46 861.407.816 908.727.609 1.047.600.159 Employee Benefits Liabilities
Obligasi Wajib Konversi 2.z, 27 38.189.841 -- -- Mandatory Convertible Bond
Liabilitas Pajak Tangguhan 2.ac, 2.ae, 3.i, 18.e. 158.514.575 489.567.451 397.514.912 Deferred Tax Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 1.782.857.088 3.103.302.929 4.698.192.062 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 11.192.592.254 11.794.566.834 11.339.676.866 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal Saham - Nilai Nominal Share Capital - Par Value
Rp100 (angka penuh) Rp100 (full amount)
Modal Dasar - 20.000.000.000 saham Authorized Capital - 20,000,000,000 shares
terdiri dari 1 saham Seri A Dwiwarna consist of 1 share of Serie A Dwiwarna
dan 19.999.999.999 saham Seri B and 19,999,999,999 shares of Serie B
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh - Issued and Fully Paid -
5.562.386.000 saham pada Tahun 2023 dan 5,562,386,000 share for Year 2023 and
5.554.000.000 saham pada Tahun 2022 5,554,000,000 share for Year 2022
yang Terbagi atas Which Consist of
1 saham Seri A Dwiwarna 1 share of Serie A Dwiwarna
dan 5.553.999.999 saham Seri B 2.ah, 28 556.649.035 555.400.000 555.400.000 and 5,553,999,999 shares of Serie B
Tambahan Modal Disetor - Neto 2.ah, 29 (882.616.976) (894.170.551) (885.401.366) Additional Paid-In Capital - Net
Transaksi dengan Kepentingan Transaction with
Non-Pengendali 30 1.380.999.045 1.380.999.045 -- Non-Controlling Interest
Obligasi Wajib Konversi 2.z, 27 225.968.511 -- -- Mandatory Convertible Bond
Komponen Ekuitas Lainnya 2.ah, 31 5.096.532.444 5.099.310.985 4.883.190.099 Other Component Equity
Saldo Laba: Retained Earnings:
Telah Ditentukan Penggunaannya 2.022.339.544 2.022.339.544 2.284.181.021 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya (2.511.809.999) (1.026.246.193)
-- (1.040.174.827) Unappropriated
Jumlah Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Total Equity Attributable to
kepada Pemilik Entitas Induk 5.888.061.604 7.137.632.830 5.797.194.927 Owners of The Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 2.d, 32 504.643.725 865.122.881 92.229.247 Non-Controlling Interest
JUMLAH EKUITAS 6.392.705.329 8.002.755.711 5.889.424.174 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 17.585.297.583 19.797.322.545 17.229.101.040 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
*Disajikan Kembali/ As Restated (Catatan/ Note 46)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. integral part of these consolidated financal statements taken as a whole.
2
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 629
Lebih Kuat Hari Esok
Page 630
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND OTHER
KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022*)
OPERASI YANG DILANJUTKAN CONTINUING OPERATIONS
PENJUALAN NETO 34, 40 9.965.033.049 9.232.675.971 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 35 (6.863.182.229) (5.454.250.271) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 3.101.850.820 3.778.425.700 GROSS PROFIT
Beban Usaha 36 (4.663.734.142) (3.441.114.625) Operating Expenses
Pendapatan Lain-lain - Bersih 37 (6.319.621) 160.875.649 Other Income - Net
Selisih Kurs Mata Uang Asing - Bersih 3.c (2.044.168) (1.138.413) Foreign Exchange Difference - Net
LABA (RUGI) USAHA (1.570.247.111) 497.048.311 OPERATING INCOME (LOSS)
Beban Keuangan 38 (622.816.879) (525.607.653) Finance Cost
Penghasilan Keuangan 38 25.449.416 12.165.698 Finance Income
RUGI SEBELUM PAJAK (2.167.614.574) (16.393.644) LOSS BEFORE TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX BENEFITS (EXPENSES)
Pajak Kini 18.d (31.061.274) (15.274.561) Current Tax
Pajak Tangguhan 18.e 396.631.771 (78.900.142) Deferred Tax
Total Pajak Penghasilan 365.570.497 (94.174.703) Total Income Tax
RUGI TAHUN BERJALAN LOSS FOR THE YEAR
DARI OPERASI YANG DILANJUTKAN (1.802.044.077) (110.568.347) FROM CONTINUING OPERATIONS
OPERASI YANG DIHENTIKAN DISCONTINUED OPERATIONS
Rugi Tahun Berjalan dari Loss for the Year From
Operasi yang Dihentikan 1.d, 2.q, 17 (19.438.940) (15.456.071) Discontinued Operation
RUGI TAHUN BERJALAN (1.821.483.017) (126.024.418) LOSS FOR THE YEAR
`
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang Tidak Akan Direklasifikasi Item that Will Not be Reclassified
ke Laba Rugi: to Profit or Loss:
Pengukuran Kembali atas Program Remeasurement on Defined
Imbalan Pasti 26 (10.949.878) (29.440.569) Benefits Plan
Selisih Revaluasi Aset Tetap 11 5.838.000 312.282.027 Asset Revaluation Reserve
Pajak Penghasilan Terkait 18.e 1.731.740 (26.576.385) Related Income Tax
Pos yang Akan Direklasifikasi Item that May be Reclassified
ke Laba Rugi: Subsequently to Profit or Loss:
Selisih Kurs karena Penjabaran Foreign Currency Translation
Laporan Keuangan (537.958) -- Adjustments
JUMLAH LABA (RUGI) KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUNz BERJALAN (1.825.401.113) 130.240.655 (LOSS) FOR THE YEAR
*Disajikan Kembali/ As Restated (Catatan/ Note 46)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. integral part of these consolidated financal statements taken as a whole.
3
Reinforcing the Base Today,
630 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 631
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND OTHER
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) COMPREHENSIVE INCOME (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022*)
Jumlah Laba Tahun Berjalan Total Income for the Current year
yang Dapat Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (1.485.563.806) (190.472.839) Owners of the Parent
Kepentingan Non-Pengendali 32 (335.919.211) 64.448.421 Non-Controlling Interest
(1.821.483.017) (126.024.418)
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income for the
yang Dapat Diatribusikan kepada: Current Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (1.488.342.348) 112.483.906 Owners of the Parent
Kepentingan Non-Pengendali 32 (337.058.765) 17.756.749 Non-Controlling Interest
(1.825.401.113) 130.240.655
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif yang Total Comprehensive Income (Loss)
yang Diatribusikan kepada Attributable to Equity
Pemegang Saham Berasal darI: Shareholders Arises From:
Operasi yang Dilanjutkan (1.476.678.984) 121.757.549 Continuing Operations
Operasi yang Dihentikan (11.663.364) (9.273.643) Discontinued Operations
(1.488.342.348) 112.483.906
Rugi per Saham Dasar yang Basic Earnings per Share
Dapat Diatribusikan kepada Attributable to Equity
Pemegang Saham Berasal darI: Shareholders Arises From:
Dari Operasi yang Dilanjutkan 39 (267,11) (34,25) Continuing Operations
Dari Operasi
Pemilik yang
Entitas dihentikan
Induk 39 (1,53) -- Discontinued Operations
Rugi per Saham Dilusian yang Diluted Earnings per Share
yang Dapat Diatribusikan kepada Attributable to Equity
Pemegang Saham Berasal darI: Shareholders Arises From:
Operasi yang Dilanjutkan 39 (253,45) -- Continuing Operations
Operasi yang Dihentikan 39 2,05 -- Discontinued Operations
*Disajikan Kembali/ As Restated (Catatan/ Note 46)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. integral part of these consolidated financal statements taken as a whole.
4
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 631
Lebih Kuat Hari Esok
Page 632
Annual Report 2023
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas Yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Ekuitas Induk/ Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Modal Transaksi Saldo Laba/ Retained Earnings
Ditempatkan Tambahan dengan Kepentingan Obligasi Wajib Komponen (Accumulated Deficit)
dan Disetor Modal Disetor/ Non-Pengendali/ Konversi/ Ekuitas Telah Belum Kepentingan Jumlah Ekuitas/
Penuh/ Additonal Transaction with Mandatory Lainnya/ Ditentukan Ditentukan Non-Pengendali/ Total
Catatan/ Issued and Fully Paid-in Non-Controlling Convertible Other Equity Penggunaannya/ Penggunaannya/ Jumlah/ Non-Controlling Equity
Notes Paid-in Capital Capital Interest Bond Components Appropriated Unappropriated Total Interest
SALDO PER 31 DESEMBER 2021 555.400.000 (885.401.366) -- -- 4.883.190.099 2.284.181.021 302.273.634 7.139.643.388 92.229.247 7.231.872.635 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2021
Penyesuaian Saldo Awal Sehubungan Beginning Balance Adjustment Due to
dengan Penyajian kembali Restatement,
Setelah Pajak -- -- -- -- -- -- (1.342.448.461) (1.342.448.461) -- (1.342.448.461) Net of Tax
SALDO PER 1 JANUARI 2022*) 555.400.000 (885.401.366) -- -- 4.883.190.099 2.284.181.021 (1.040.174.827) 5.797.194.927 92.229.247 5.889.424.174 BALANCE AS OF JANUARY 1, 2022*)
Penyesuaian atas Perubahan Metode Atribusi Adjustment Due to Change on Attribution Method
Program Imbalan Pasti -- -- -- -- 51.335.331 -- -- 51.335.331 (16.770.101) 34.565.230 of Defined Benefit Program
Rugi Tahun Berjalan -- -- -- -- -- -- (190.472.839) (190.472.839) 64.448.421 (126.024.418) Loss For The Year
Penghasilan Komprehensif Lain -- -- -- -- 302.956.745 -- 302.956.745 (46.691.672) 256.265.073 Other Comprehensive Income
Penyesuaian dan Selisih Nilai Transaksi Adjustment and Difference in Value From Transaction
Perubahan Ekuitas Entitas Anak -- (8.769.185) 1.380.999.045 -- (138.171.189) (473.433.022) 506.675.107 1.267.300.756 797.263.673 2.064.564.429 of Changes in Equity of Subsidiaries
Laba Ditahan Ditentukan Penggunaannya -- -- -- -- -- 211.591.545 (211.591.545) -- -- -- Appropriated Retained Earnings
Pembagian Dividen -- -- -- -- -- -- (90.682.089) (90.682.089) -- (90.682.089) Dividend Distribution
Pembagian Dividen dari Entitas Anak untuk Dividend Distribution from Subsidiaries
Kepentingan Non-Pengendali -- -- -- -- -- -- -- -- (25.356.687) (25.356.687) for Non-Controlling Interest
SALDO PER 31 DESEMBER 2022*) 555.400.000 (894.170.551) 1.380.999.045 -- 5.099.310.985 2.022.339.544 (1.026.246.193) 7.137.632.830 865.122.881 8.002.755.712 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2022*)
*Disajikan Kembali/ As Restated (Catatan/ Note 46)
Reinforcing the Base Today,
Stronger Tomorrow
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. integral part of these consolidated financal statements taken as a whole.
5
632
Page 633
633
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Lebih Kuat Hari Esok
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas Yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Ekuitas Induk/ Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Modal Transaksi Saldo Laba/ Retained Earnings
Ditempatkan Tambahan dengan Kepentingan Obligasi Wajib Komponen (Accumulated Deficit)
dan Disetor Modal Disetor/ Non-Pengendali/ Konversi/ Ekuitas Telah Belum Kepentingan Jumlah Ekuitas/
Penuh/ Additonal Transaction with Mandatory Lainnya/ Ditentukan Ditentukan Non-Pengendali/ Total
Catatan/ Issued and Fully Paid-in Non-Controlling Convertible Other Equity Penggunaannya/ Penggunaannya/ Jumlah/ Non-Controlling Equity
Notes Paid-in Capital Capital Interest Bond Components Appropriated Unappropriated Total Interest
SALDO PER 31 DESEMBER 2022*) 555.400.000 (894.170.551) 1.380.999.045 -- 5.099.310.985 2.022.339.544 (1.026.246.193) 7.137.632.830 865.122.881 8.002.755.712 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2022*)
Rugi Tahun Berjalan -- -- -- -- -- -- (1.485.563.806) (1.485.563.806) (335.919.211) (1.821.483.017) Loss For The Year
Penghasilan Komprehensif Lain -- -- -- -- (2.778.542) -- -- (2.778.542) (1.139.554) (3.918.096) Other Comprehensive Income
Laba Ditahan Ditentukan Penggunaannya -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- Appropriated Retained Earnings
Penerbitan Obligasi Wajib Konversi 27 238.771.121 -- -- -- 238.771.121 -- 238.771.121 Issuance of Mandatory Convertible Bond
Penambahan Modal Melalui Konversi Increase Capital through the Conversion of
Obligasi Wajib Konversi 27 1.249.035 11.553.575 -- (12.802.610) -- -- -- -- -- -- Mandatory Convertible Bond
Pembagian Dividen dari Entitas Anak untuk Dividend Distribution from Subsidiaries
Kepentingan Non-Pengendali -- -- -- -- -- -- -- -- (23.420.391) (23.420.391) for Non-Controlling Interest
SALDO PER 31 DESEMBER 2023 556.649.035 (882.616.976) 1.380.999.045 225.968.511 5.096.532.443 2.022.339.544 (2.511.809.999) 5.888.061.604 504.643.725 6.392.705.329 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2023
*Disajikan Kembali/ As Restated (Catatan/ Note 46)
Laporan Tahunan 2023
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. integral part of these consolidated financal statements taken as a whole.
6
Page 634
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022*)
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan Kas dari Pelanggan 9.978.884.378 9.722.824.302 Cash Received from Customers
Pembayaran Kas kepada Pemasok dan Cash Paid to Suppliers and
Pihak Ketiga (5.928.312.084) (5.426.808.197) Third Parties
Kas yang Dihasilkan dari Aktivitas Operasi 4.050.572.294 4.296.016.105 Cash Provided from Operating Activities
Penghasilan Bunga 25.449.416 12.165.698 Interest Received
Pembayaran Bunga (582.384.890) (508.373.151) Payment of Interest
Penerimaan Pajak 548.629.644 323.018.238 Receipt of Tax
Pembayaran Pajak Penghasilan (605.541.725) (273.403.929) Payment of Income Tax
Pembayaran Kepada Karyawan (2.066.189.551) (1.806.388.260) Payment to Employee
Pembayaran Beban Usaha (1.735.110.609) (1.639.696.190) Payments for Operating Expenses
Arus Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Flows Provided by (Used in)
Aktivitas Operasi (364.575.420) 403.338.511 Operating Activities
ARUS KAS DARI 351.595.666 CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Hasil Pelepasan Aset Tetap 11 16.047.531 1.132.357 Proceeds from Disposal of Fixed Assets
Perolehan Aset Tetap 11 (741.597.703) (903.323.657) Acquisitions of Fixed Assets
Hasil Penjualan Investasi Anak Perusahaan 4 -- 460.000.000 Proceed From Sale of Investment of Subsidiary
Penambahan Aset Takberwujud 14 (3.102.611) (3.260.731) Addition of Intangible Assets
Penerimaan Dividen 6.152.194 16.063.191 Receipt of Dividend Income
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
Aktivitas Investasi (722.500.590) (429.388.840) Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pencairan Utang Bank Jangka Pendek 15.684.391.986 16.163.731.140 Drawdown of Short Term Bank Loans
Pembayaran Utang Bank Jangka Pendek (15.150.534.105) (14.027.234.321) Payment of Short Term Bank Loans
Pencairan Utang Bank Jangka Panjang -- 522.512.392 Drawdown of Long Term Bank Loans
Pembayaran Utang Bank Jangka Panjang (967.968.863) (2.078.400.458) Payment of Long Term Bank Loans
Pembayaran Medium Term Notes 23 -- (500.000.000) Payment of Medium Term Notes
Pembayaran Pembiayaan Konsumen (875.946) (6.576.011) Payment of Customer Financing Payable
Pembagian Dividen dari Entitas Anak untuk Dividend Distribution from Subsidiaries
Kepentingan Non-Pengendali (31.408.379) (14.895.100) for Non-Controlling Interest
Penerbitan Saham Baru Entitas Anak -- 1.400.000.000 Proceed From Share of Investements
Pembayaran Anjak Piutang (65.543.609) -- Payment of Receivable Factoring
Pembayaran Biaya Aksi Korporasi (55.986.516) -- Proceed From Share of Investements
Penerimaan dari Obligasi Wajib Konversi 315.898.124 -- Receipt From Mandatory Convertible
Arus Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Net Cash Flows Provided by (Used in)
Aktivitas Pendanaan (272.027.308) 1.459.137.642 Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) KAS INCREASE (DECREASE) IN CASH
DAN SETARA KAS (1.359.103.318) 1.433.087.313 AND CASH EQUIVALENTS
DAMPAK DARI PERUBAHAN KURS EXCHANGE RATES FLUCTUATION EFFECTS
TERHADAP KAS DAN SETARA KAS 700.722 9.506.222 ON CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 2.191.074.648 748.481.112 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 832.672.052 2.191.074.648 AT END OF YEAR
*Disajikan Kembali/ As Restated (Catatan/ Note 46)
Tambahan informasi aktivitas yang tidak mempengaruhi Additional information of non-cash activities are
arus kas disajikan pada Catatan 45 presented in Note 45
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. integral part of these consolidated financal statements taken as a whole.
7
Reinforcing the Base Today,
634 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 635
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
1. a. Pendirian dan Informasi Umum 1. a. Establishment and General Information
PT Kimia Farma Tbk (“Perusahaan”) PT Kimia Farma Tbk (“the Company”) was
didirikan berdasarkan Akta No. 18 tanggal established on the Deed
16 Agustus 1971 dari Soelaeman No. 18 dated August 16, 1971 of
Ardjasasmita, S.H., Notaris di Jakarta, Soelaeman Ardjasasmita S.H., Notary in
yang diubah dengan Akta No. 18 tanggal Jakarta, which subsequently was changed
11 Oktober 1971 dari Notaris yang sama. with Deed No. 18 dated October 11, 1971
Akta pendirian beserta perubahannya from the same Notary. The deed of
telah disahkan oleh Menteri Kehakiman establishment and its amendment have
Republik Indonesia daIam Surat been approved by the Minister of Justice
Keputusan No. JA5/184/21 tanggal of Republic of Indonesia in his decree
14 Oktober 1971, yang didaftarkan pada No. JA5/184/21 dated October 14, 1971,
buku registrasi No. 2888 dan No. 2889 and was registered at the registration book
tanggal 20 Oktober 1971 di Kantor at the Jakarta Court No. 2888 and No.
Pengadilan Negeri Jakarta dan telah 2889 dated October 20, 1971 and
diumumkan dalam Berita Negara published in the State Gazette No. 90
Republik Indonesia No. 90, tambahan additional No. 508 dated November 9,
No. 508 tanggal 9 November 1971. 1971. The Company’s Articles of
Anggaran Dasar Perusahaan telah Association have been amended several
mengalami beberapa kali perubahan, times, most recently by the Deed No. 10
terakhir dengan Akta Notaris No.10 dated October 10, 2023 of Mochamad
tanggal 10 Oktober 2023 dari Mochamad Nova Faisal, S.H., M.Kn., concerning the
Nova Faisal, S.H., M.Kn., sehubungan changes in Company’s Articles of
dengan perubahan Anggaran Dasar Association. The amended deed had been
Perusahaan. Atas perubahan ini, telah reported to the Ministry of Law and Human
tercatat di Kementerian Hukum dan Hak Rights of the Republic of Indonesia with
Asasi Manusia Republik Indonesia Acceptance Notice No. AHU-AH.01.03-
berdasarkan Surat Keputusan 0127114 dated October 10, 2023.
No. AHU-AH.01.03-0127114 tanggal
10 Oktober 2023.
8
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 635
Lebih Kuat Hari Esok
Page 636
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
1. a. Pendirian dan Informasi Umum 1. a. Establishment and General Information
(Lanjutan) (Continued)
Perusahaan mulai beroperasi secara The Company started its commercial
komersial sejak tahun 1817 yang pada operations in 1817, at that time the
saat itu bergerak dalam bidang distribusi Company was engaged in the distribution of
obat dan bahan baku obat. Pada tahun medicines and raw pharmaceutical
1958, pada saat Pemerintah Indonesia materials. In 1958, the Government of the
menasionalisasikan semua Perusahaan Republic of Indonesia nationalized all Dutch
Belanda, status Perusahaan diubah Companies and converted those companies
menjadi beberapa Perusahaan Negara. into state-owned companies. In 1969, state
Pada tahun 1969, beberapa Perusahaan owned companies merged into one
Negara tersebut diubah menjadi satu Company named Perusahaan Negara
Perusahaan yaitu Perusahaan Negara Farmasi and Alat Kesehatan Bhinneka
Farmasi dan Alat Kesehatan Bhinneka Kimia Farma or simply PN Farmasi Kimia
Kimia Farma disingkat PN Farmasi Kimia Farma. In 1971, based on Government
Farma. Pada tahun 1971, berdasarkan Regulation No. 16 Year 1971, the
Peraturan Pemerintah No. 16 Tahun 1971 Company’s status was changed into a state-
status Perusahaan Negara tersebut owned enterprise under the name
diubah menjadi Persero dengan nama PT Kimia Farma (Persero). On July 4, 2001,
PT Kimia Farma Pada tanggal PT Kimia Farma (Persero) change its
4 Juli 2001, PT Kimia Farma (Persero) status to public company under the name
kembali mengubah statusnya menjadi PT Kimia Farma (Persero) Tbk.
perusahaan publik dengan nama
PT Kimia Farma (Persero) Tbk.
Berdasarkan Akta Risalah Umum According to Deed of Extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa No. 18 General Minutes of Shareholders No. 18
tanggal 18 September 2019, disetujui dated September 18, 2019, it was agreed
perubahan Anggaran Dasar Perseroan to change its Company’s Articles of
pasal 1 tentang Nama dan Tempat Association article 1 about Name and
Kedudukan Perseroan, semula PT Kimia Domicile of the Company, formerly
Farma (Persero) Tbk diubah menjadi PT Kimia Farma (Persero) Tbk and
PT Kimia Farma Tbk terkait dengan changed into PT Kimia Farma Tbk due to
pembentukan Holding BUMN Farmasi. the formation State-owned Enterprise
Akta tersebut disetujui melalui Surat Pharmaceutical Holding. The deed was
Keputusan No. AHU-AH.01.03-0115053 approved by the Ministry of Law and
Tahun 2020 pada tanggal Human Rights with Decree
28 Februari 2020. No. AHU-AH.01.03-0115053 Tahun 2020
on February 28, 2020.
9
Reinforcing the Base Today,
636 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 637
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
1. a. Pendirian dan Informasi Umum 1. a. Establishment and General Information
(Lanjutan) (Continued)
Perusahaan berkedudukan di Jakarta The Company is domiciled at Jakarta with
dengan pabrik berlokasi di Jakarta, its factories located at Jakarta, Bandung,
Bandung, Semarang, Watudakon Semarang, Watudakon (Mojokerto) and
(Mojokerto) dan Denpasar. Perusahaan Denpasar. The Company also has one
juga memiliki satu unit distribusi yang distribution unit located in Jakarta. The
berlokasi di Jakarta. Kantor Pusat Company’s head office in Veteran Street's
Perusahaan beralamat di Jalan Veteran No. 9, Jakarta.
No. 9 Jakarta.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with article 3 of the
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Company's Articles of Association, the
Perusahaan terutama meliputi bidang scope of the Company's activities mainly
industri pengolahan, pertambangan dan covers the processing industry, mining and
penggalian, perdagangan besar dan quarrying, wholesale and retail trade,
eceran, aktivitas kesehatan manusia dan human health activities and social
aktivitas sosial, penyediaan akomodasi activities, provision of accommodation and
dan penyediaan makan minum, provision of food and drink, education,
pendidikan, aktivitas profesional, ilmiah professional, scientific and technical
dan teknis, aktivitas keuangan dan activities, financial and insurance activities,
asuransi, pertanian, kehutanan dan agriculture, forestry and fisheries,
perikanan, informasi dan komunikasi dan information and communications and other
aktivitas jasa lainnya. service activities.
Kegiatan usaha yang dilakukan oleh Grup The Group’s scope of business through
sampai dengan 31 Desember 2023 adalah December 31, 2023 are producing,
memproduksi, mendistribusikan dan distributing and marketing chemical
memasarkan produk bidang industri kimia, industry product, API and HFC, export,
BBO dan HFC, ekspor, impor, agen, import, agent, distributor, supplier of goods
distributor, pemasok obat-obatan, bahan and medicines, goods and medicine for
baku obat, alat-alat kesehatan, barang dan animals, cosmetics, food and beverages,
obat-obatan hewan, kosmetika, makanan service and health administrators,
dan minuman, pelayanan kesehatan, pharmacy management, drug store, optics,
pengelolaan apotek, toko obat, toko optik, clinic, hospital, and other health services.
klinik, rumah sakit, dan jasa kesehatan
lainnya.
Hasil produksi Perusahaan dipasarkan di The Company’s products are distributed
dalam dan di luar negeri, yaitu ke Asia, locally and for export, such in Asia,
Eropa, Australia, Afrika dan Amerika. Europe, Australia, Africa and America.
PT Bio Farma (Persero) adalah pemegang PT Bio Farma (Persero) is the majority
saham utama dari Grup, dengan pemilikan shareholder of the Group, with 89.82%
89,82%. ownership.
Pemerintah Negara Republik Indonesia Government of the Republic of Indonesia
adalah induk terakhir dari Perusahaan. is the ultimate parent of the Company.
10
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 637
Lebih Kuat Hari Esok
Page 638
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
1. b. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit 1. b. Boards of Commissioners, Directors,
dan Karyawan Audit Committee and Employees
Berdasarkan Risalah Rapat Umum According to General Shareholder Meeting
Pemegang Saham No. 2 tanggal Statement No. 2 dated November 2, 2023
2 November 2023 dari M. Nova Faisal from M. Nova Faisal, S.H., M.Kn., the
S.H., M.Kn., para Pemegang Saham: Shareholders:
Pengukuhan pemberhentian dengan Confirmation of the honorable
hormat Sdr. Rahmat Hidayat dismissal of Mr. Rahmat Hidayat
Pulungan sebagai Komisaris Pulungan as Independent
Independen. Commissioner.
Pemberhentian dengan hormat Sdr. Dismissal with respect, Mr. Andi
Andi Prazos sebagai Direktur Prazos as Director of Production and
Produksi dan Supply Chain. Supply Chain.
Mengangkat anggota Dewan Appoint members of the Board of
Komisaris sebagai berikut: Commissioners as follows:
- Sdr. Darwin Wibowo sebagai - Darwin Wibowo as Commissioner;
Komisaris;
- Sdr. Diah Kusumawardani - Mrs. Diah Kusumawardani as
sebagai Komisaris Independen. Independent Commissioner.
Mengangkat Sdr. Hadi Kardoko Appointing Mr. Hadi Kardoko as
sebagai Direktur Produksi dan Supply Director of Production and Supply
Chain, dengan masa jabatan sesuai Chain, with a term of office in
ketentuan Anggaran Dasar accordance with the provisions of the
Perusahaan dengan memperhatikan Company's Articles of Association
peraturan perundang-undangan dan taking into account statutory
tanpa mengurangi hak RUPS untuk regulations and without reducing the
memberhentikan sewaktu-waktu. GMS's right to dismiss at any time.
Susunan pengurus Perusahaan adalah The composition of the Company’s Board
sebagai berikut: of Management are as follows:
2023 2022
Komisaris Utama Prof. Dr. dr. Fahmi Idris, M.Kes Prof. Dr. dr. Fahmi Idris, M.Kes President Commissioner
Sp.THT-KL (K)., MARS. Sp.THT-KL (K)., MARS.
Komisaris Prof. Drh. Wiku Adisasmito, MSc. Ph.D. Prof. Drh. Wiku Adisasmito, MSc. Ph.D. Commissioner
Dwi Ary Purnomo, S.E., M.H. Dwi Ary Purnomo, S.E., M.H.
Rendi Witular Rendi Witular
Darwin Wibowo --
Komisaris Independent
Independen dr. Musthofa Fauzi, Sp.An. dr. Musthofa Fauzi, Sp.An. Commissioner
Diah Kusumawardani, S.H. Rahmat Hidayat Pulungan M.Pd
Direktur Utama David Utama, M.Eng David Utama, M.Eng President Director
Direktur Sumber Daya Manusia* Dharma Syahputra, S.T., M.M. Dharma Syahputra, S.T., M.M. Human Resource Director*
Direktur Produksi dan Production and
Supply Chain Hadi Kardoko Drs. Andi Prazos, M.M. Supply Chain Director
Direktur Keuangan dan Finance and
Manajemen Risiko Ir. Lina Sari, M.M. Ir. Lina Sari, M.M. Risk Management Director
Direktur Portofolio, Produk Portfolio, Product
Dan Layanan* Jasmine K. Karsono, Ph.D Jasmine K. Karsono, Ph.D and Services Director*
Direktur Komersial Chairani Harahap, S.E. Chairani Harahap, S.E. Commercial Director
* Perubahan Nomenklatur * Nomenclature Changes
11
Reinforcing the Base Today,
638 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 639
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
1. b. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit 1. b. Boards of Commissioners, Directors,
dan Karyawan (Lanjutan) Audit Committee and Employees
(Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and 2022 total
2022 jumlah karyawan tetap adalah permanent employees are 11,461 and
masing-masing 11.461 dan 11.630 orang 11,630, respectively (unaudited).
(tidak diaudit).
Manajemen kunci meliputi anggota Dewan Key management personnel includes
Komisaris dan Direksi Perusahaan. Boards of Commisioners and Directors of
the Company.
2023 2022
Ketua Komite Audit dr. Musthofa Fauzi, Sp.An. dr. Musthofa Fauzi, Sp.An. Chief of Audit Committee
Anggota Komite Audit Syaiful, QIA., CACP Dr. Subandi Sardjoko, M.Sc Audit Committee Members
Drs. Muntaha, Apt. Syaiful, QIA., CACP
Darwin Wibowo, MSBA. Thahjo Winarto, Ak.,
M.B.A.,PIA., CA., CRMO.
Ketua Komite GCG & PMR Dwi Ary Purnomo, S.E., M.H. Dwi Ary Purnomo, S.E., M.H. Chief of GCG & PMR Committee
Anggota Komite GCG Rendi Witular Rahmat Hidayat Pulungan, M.Pd GCG Committee Members
Agung Syarifuddin Mahruddin Harahap, S.E.
Haryo Baskoro Wicaksono
Prof. Drh. Wiku Adisasmito, MSc. Ph.D.
Ketua Komite Nominasi Chief of Nomination and
dan Remunerasi Diah Kusumawardani, S.H. dr. Kamelia Faisal, MARS Remuneration Committee
Anggota Komite Nominasi Nomination and Remuneration
dan Remunerasi Prof. Dr. dr. Fahmi Idris, M.Kes Prof. Dr. Abdul Kadir, Ph.D. Committee Members
Hafied Nur Siddiqi, S.E., M. TI DR. Asep Saifudin, SH, M.M., CHRP, CHRA
Hastuti Assauri, S.Si., S.E., M.M., Apt. Hastuti Assauri, S.Si., S.E., M.M., Apt.
Sekretaris Perusahaan Ganti Winarno Putro, S.Si., Apt. Ganti Winarno Putro, S.Si., Apt. Corporate Secretary
Kepala Internal Audit Budi Her Utomo S.H.,M.Kn., Budi Her Utomo S.H.,M.Kn., Head of Internal Audit
M.M.,CLA.,QIA.,CPIA. M.M.,CLA.,QIA.,CPIA.
Susunan kepengurusan Komite Audit The composition of the Company’s Audit
Perusahaan, Komite GCG dan Pemantau Committee, GCG and Risk Monitor
Risiko, dan Komite Nominasi dan Committee, and Nomination and
Remunerasi berdasarkan Keputusan Remuneration Committee according to
Dewan Komisaris PT Kimia Farma Tbk Decision of the Board Commissioners
No. KEP-011/KOM-KF/X/2023 tanggal PT Kimia Farma Tbk
25 Oktober 2023, No. KEP- No. KEP-011/KOM-KF/X/2023 dated
013/KOMKF/X/2023 tanggal 25 Oktober October 25, 2023, No.KEP-
2023, dan No.KEP-012/KOM-KF/X/2023 013/KOMKF/X/2023 dated October 25,
tanggal 25 Oktober 2023. 2023, and No.KEP-012/KOM-KF/X/2023
dated October 25, 2023.
Sekretaris Perusahaan adalah Ganti Winarno The Corporate Secretary is Ganti Winarno
Putro S.Si., Apt. yang diangkat berdasarkan Putro S.Si., who was appointed based on
surat No. KEP.114A/DIR/XI/2017 tanggal letter No.KEP.114A/DIR/XI/2017 dated
1 November 2017. November 1, 2017.
12
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 639
Lebih Kuat Hari Esok
Page 640
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
1. c. Komite Audit, Komite GCG & PMR, 1. c. Audit Committee, GCG & PMR
Komite Nominasi dan Remunerasi, Committee, Nomination and
Sekretaris Perusahaan dan Internal Remuneration Committee, Corporate
Audit Perusahaan Secretary and Internal Audit
Kepala Internal Audit Perusahaan pada Head of Internal Audit as of December 31,
31 Desember 2021 dijabat oleh Budi Her 2021 is Budi Her Utomo
Utomo S.H.,M.Kn.,M.M.,CLA.,QIA.,CPIA S.H.,M.Kn.,M.M.,CLA.,QIA.,CPIA who was
yang diangkat berdasarkan surat appointed based on letter No.
No. KEP/046/DIRUM/HC-KP/X/ 2020 KEP/046/DIRUM/HC-KP/X/ 2020 dated
tanggal 9 November 2020. November 9, 2020.
1. d. Struktur Entitas Anak 1. d. Subsidiaries’ Structure
Perusahaan memiliki pengendalian atas The Company has control over the
entitas anak yang dikonsolidasi sebagai consolidated subsidiaries as follows:
berikut:
Persentase Kepemilikan/ Jumlah Aset Sebelum Eliminasi/
Entitas Anak / Domisili / Kegiatan Usaha / Mulai Beroperasi / % of Ownership Total Assets Before Elimination
Subsidiaries Domicile Core Business Start Operation 2023 2022 2023 2022
Pemilikan Langsung/
Direct Ownership
PT Kimia Farma Apotek (KFA) Jakarta Apotek (Ritel)/ Pharmacy 4 Januari 2003 / 59,99% 59,99% 3.539.254.672 4.397.683.751
January 4, 2003
PT Kimia Farma Trading Jakarta Distribusi Obat- 4 Januari 2003 / 99,99% 99,99% 2.810.546.527 2.877.988.874
& Distribution (KFTD) obatan/ Medicine Distribution January 4, 2003
PT Sinkona Indonesia Subang Pabrik Kina/ Quinine Factory 25 Oktober 1986 / 51,00% 51,00% 233.526.478 244.512.637
Lestari (SIL) October 25, 1986
PT Kimia Farma Sungwun Cikarang Pabrik Bahan Baku Obat/ 25 Januari 2016 / 80,67% 80,67% 401.669.533 459.290.949
Pharmacopia (KFSP) Drug Materials Plant January 25, 2016
Kimia Farma Dawaa, Arab Apotek (Ritel) dan Distribusi 5 Maret 2018 / 60,00% 60,00% 7.905.669 92.517.032
Co. Ltd. (DAWAA) Saudi Obat-obatan/ Pharmacy and March 5, 2018
(dalam Proses Likuidasi/ Medicine Distribution
In Process of Liquidation)
PT Phapros Tbk (PEHA) Semarang Pabrik Obat-Obatan/ Tahun 1957 / 56,77% 56,77% 1.766.053.125 1.766.053.125
Drug Plant 1957
Pemilikan Tidak Langsung melalui KFA/
Indirect Ownership through KFA
PT Kimia Farma Diagnostika (KFD) Jakarta Lab Klinik/ Clinical Lab 1 Januari 2010/ 99,99% 99,99% 498.863.826 580.260.751
January 1, 2010
Pemilikan Tidak Langsung melalui PEHA/
Indirect Ownership through PEHA
PT Lucas Djaja (LD) Bandung Industri Farmasi/ Tahun 1968/ 90,22% 90,22% 318.473.650 318.473.650
Pharmaceutical Industry 1968
PT Marin Liza Bandung Industri Farmasi/ Tahun 1973/ 99,91% 99,91% 92.262.960 92.262.960
Pharmaceutical Industry 1973
Dalam laporan keuangan konsolidasian In these consolidated financial
ini, Perusahaan dan entitas anak secara statements, the Company and its
bersama-sama disebut sebagai “Grup”. subsidiaries are collectively referred as
“the Group”.
13
Reinforcing the Base Today,
640 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 641
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
1. d. Struktur Entitas Anak (Lanjutan) 1. d. Subsidiaries’ Structure (Continued)
PT Kimia Farma Apotek (KFA) PT Kimia Farma Apotek (KFA)
Berdasarkan Akta No. 6 tanggal Based on Notarial deed No. 6 dated
4 Januari 2003 dari Notaris Ny. Imas January 4, 2003 from Notary Ny. Imas
Fatimah, S.H., di Jakarta, Perusahaan Fatimah, S.H., in Jakarta, the Company
mendirikan dan memiliki penyertaan established and has an investment in
saham pada KFA sebesar 99,99% dari KFA for 99.99% of the issued and paid-
modal ditempatkan dan disetor KFA, up capital of KFA, with a total investment
dengan jumlah investasi sebesar of Rp139,999,999,900 or 1,399,999,999
Rp139.999.999.900 atau 1.399.999.999 shares.
lembar saham.
Berdasarkan Akta No. 43 dari Notaris Based on Notarial deed No. 6 from
M Nova Faisal, S.H., M.Kn. tanggal Notary M Nova Faisal, S.H., M.Kn. dated
27 Desember 2022, Perusahaan December 27, 2022, the Company
melepaskan sebagian kepemilikan relinquished part of its share ownership
sahamnya di KFA, sehingga menjadi in KFA, so that it became 59.99%.
sebesar 59,99%.
Entitas anak yang berada di bawah KFA: Subsidiaries under KFA:
PT Kimia Farma Diagnostika (KFD) PT Kimia Farma Diagnostika (KFD)
Berdasarkan Akta No. 01 tanggal Based on Notarial deed No. 01 dated
2 Desember 2008 dari Notaris Amsal December 2, 2008 from Notary Amsal
Sulaeman, S.H., di Jakarta, PT Kimia Sulaeman, S.H., in Jakarta, PT Kimia
Farma Apotek (KFA), entitas anak, Farma Apotek (KFA), subsidiary,
mendirikan dan memiliki penyertaan saham established and owns share of PT Kimia
pada PT Kimia Farma Diagnostika (KFD) Farma Diagnostika (KFD) for 99.96% of
sebesar 99,96% dari modal ditempatkan the issued and paid-up capital of KFD, with
dan disetor KFD, dengan biaya perolehan the cost of acquisition amounting to
sebesar Rp12.495.000.000. Rp12,495,000,000.
Berdasarkan Akta No. 19 tanggal 29 April Based on Deed No. 19 dated April 29,
2019 oleh Ida Farida, S.H., Notaris di 2019 by Ida Farida, S.H., Notary in
Jakarta, para pemegang saham menyetujui Jakarta, the shareholders agreed to
peningkatan modal dasar Perusahaan increase the Company's authorized capital
dari Rp50.000.000.000 menjadi from Rp50,000,000,000 to
Rp250.000.000.000 dan modal ditempatkan Rp250,000,000,000 and the Company's
Perusahaan dari Rp12.500.000.000 menjadi issued capital from Rp12,500,000,000 to
Rp62.500.000.000 dimana tambahan modal Rp62,500,000,000 where the additional
disetor tersebut sepenuhnya ditempatkan paid-up capital was fully placed by
oleh PT Kimia Farma Apotek, selaku PT Kimia Farma Apotek, as the majority
pemegang saham mayoritas Perusahaan. shareholder of the Company.
14
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 641
Lebih Kuat Hari Esok
Page 642
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
1. d. Struktur Entitas Anak (Lanjutan) 1. d. Subsidiaries’ Structure (Continued)
PT Kimia Farma Diagnostika (KFD) PT Kimia Farma Diagnostika (KFD)
(Lanjutan) (Continued)
Dengan demikian persentase pemilikan As a result, the Company’s ownership and
dan hak suara Perusahaan meningkat voting rights increased up to 99.99%.
menjadi sebesar 99,99%.
PT Kimia Farma Trading & PT Kimia Farma Trading &
Distribution (KFTD) Distribution (KFTD)
Berdasarkan Akta No. 7 tanggal Based on Notarial deed No. 7 dated
4 Januari 2003 dari Notaris Ny. Imas January 4, 2003 from Notary Mrs. Imas
Fatimah, S.H., di Jakarta, Perusahaan Fatimah, S.H., in Jakarta, the Company
mendirikan dan memiliki penyertaan established and has an investment in
saham pada KFTD sebesar 99,99% dari KFTD for 99.99% of the issued and paid-
modal ditempatkan dan disetor KFTD, up capital of KFTD, with a total
dengan jumlah investasi sebesar investment of Rp124,999,999,900 or
Rp124.999.999.900 atau 1.249.999.999 1,249,999,999 shares.
lembar saham.
PT Sinkona Indonesia Lestari (SIL) PT Sinkona Indonesia Lestari (SIL)
Berdasarkan Akta No. 33 tanggal Based on Notarial deed No. 33 dated
25 Oktober 1986 dari Notaris Komar October 25, 1986 from Notary Komar
Andasasmita, S.H., Perusahaan Andasasmita, S.H., the Company
mendirikan dan memiliki penyertaan established and has an investment in SIL
saham pada SIL sebesar 35% dari for 35% of the issued and paid-up capital
modal ditempatkan dan disetor SIL, of SIL, with a total investment of
dengan jumlah investasi sebesar Rp2,172,000,000 or 2,172 shares.
Rp2.172.000.000 atau 2.172 lembar
saham.
15
Reinforcing the Base Today,
642 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 643
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
1. d. Struktur Entitas Anak (Lanjutan) 1. d. Subsidiaries’ Structure (Continued)
PT Kimia Farma Sungwun PT Kimia Farma Sungwun
Pharmacopia (KFSP) Pharmacopia (KFSP)
Berdasarkan Akta No. 11 tanggal Based on Notarial deed No. 11 dated
25 Januari 2016 dari Notaris Windalina, January 25, 2016 from Notary Windalina,
S.H., di Jakarta, Perusahaan mendirikan S.H., in Jakarta, the Company
dan memiliki penyertaan saham pada established and has an investment in
KFSP sebesar 75% dari modal KFSP for 75% of the issued and paid-up
ditempatkan dan disetor KFSP, dengan capital of KFSP, with a total investment
jumlah investasi sebesar of Rp20,625,000,000 or 206,250 shares.
Rp20.625.000.000 atau 206.250 lembar
saham.
Perubahan terakhir anggaran dasar The latest amendment to the articles of
berdasarkan Akta No. 40 tanggal association based on Deed no. 40 dated
12 Agustus 2020 dari Kezia Janty Lega, August 12, 2020 from Kezia Janty Lega,
S.H., M.Kn., notaris. Modal ditempatkan S.H., M.Kn., notary. Issued and paid-up
dan disetor sebesar Rp171.400.000.000, capital of Rp171,400,000,000, with the
dengan persentase kepemilikan dan hak Company's percentage of ownership and
suara Perusahaan menjadi 80,67% dari voting rights being 80.67% of the issued
modal ditempatkan dan disetor KFSP. and paid-up capital of KFSP.
Kimia Farma Dawaa Co., Ltd. (Dawaa) Kimia Farma Dawaa Co., Ltd. (Dawaa)
Perusahaan Kimia Farma Dawaa adalah Kimia Farma Dawaa Company is a
perseroan terbatas campuran, mixed limited liability company, operating
beroperasi di Makkah, Arab Saudi, in Makkah, Saudi Arabia, under
dengan No. Pendaftaran Komersial Commercial Registration No.
4031090062 tanggal 3 Februari 2015. 4031090062 dated February 3, 2015.
Perusahaan memiliki penyertaan saham The company has a 60% equity
pada Dawaa sebesar 60%, dengan investment in Dawaa, with a total
jumlah investasi sebesar investment of Rp140,132,107,590 or
Rp140.132.107.590 atau 38.001 lembar 38,001 shares.
saham.
Berdasarkan Risalah Rapat Umum Based on the Minutes of Meeting
Pemegang Saham (RUPS) tahun buku General Assembly of Partners for fiscal
2021 tanggal 10 Oktober 2022, year 2021 dated October 10, 2022, the
pemegang saham memutuskan untuk shareholders decided to stop
menghentikan aktifitas operasi KF Dawaa's operational activities and
KF Dawaa dan merencanakan untuk plan to liquidate the Company. As of the
melakukan likuidasi Perusahaan. Sampai date of these financial statements, the
dengan tanggal laporan keuangan ini, liquidation plan is still in process
rencana likuidasi masih dalam proses (Note 17).
(Catatan 17).
16
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 643
Lebih Kuat Hari Esok
Page 644
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
1. d. Struktur Entitas Anak (Lanjutan) 1. d. Subsidiaries’ Structure (Continued)
Kimia Farma Dawaa Co., Ltd. (Dawaa) Kimia Farma Dawaa Co., Ltd. (Dawaa)
(Lanjutan) (Continued)
Jumlah aset, liabilitas dan rugi operasi Total assets, liabilities and operating
KF Dawaa per 31 Desember 2023 loss of KF Dawaa as of December 31,
masing-masing adalah sebesar 2023 amounted to Rp7,905,669,
Rp7.905.669, Rp56.856.354 dan Rp56,856,354 and Rp19,438,940,
Rp19,438.940. Masing-masing mewakili respectively. Each represents 0.04%,
0,04%, 0,50% dan 0,20% dari total aset, 0.50% and 0.20% of total consolidated
liabilitas dan pendapatan konsolidasian. assets, liabilities and revenues.
PT Phapros Tbk (PEHA) PT Phapros Tbk (PEHA)
PT Phapros Tbk didirikan dengan nama PT Phapros Tbk was established under
N.V. Pharmaceutical Processing the name of N.V. Pharmaceutical
Industries, disingkat N.V. Phapros, Processing Industries, in short N.V.
berdasarkan Akta Notaris Tan A Sioe Phapros, based on Notarial Deed No. 54
No. 54 tanggal 21 Juni 1954, yang of Tan A Sioe dated June 21, 1954, which
kemudian berubah menjadi later became PT Pharmaceutical
PT Pharmaceutical Processing Industries, Processing Industries, in short PT Phapros
disingkat PT Phapros berdasarkan Akta based on Notarial Deed No. 43 of E.
Notaris E. Pondaag pengganti R.M. Pondaag, replacing R.M. Soerojo, dated
Soerojo No. 43 tanggal 5 September 1995, September 5, 1995, which finally became
yang kemudian akhirnya berubah menjadi PT Phapros based on Notarial Deed
PT Phapros berdasarkan Akta Notaris No. 48 of Prof. Dr. Liliana Tedjosaputro,
Prof. Dr. Liliana Tedjosaputro, S.H., M.H., S.H., M.H., MM., dated April 12, 2006. The
MM., No. 48 tanggal 12 April 2006. Akta Deed of establishment was approved by
pendirian telah disahkan oleh Menteri the Ministry of Justice of the Republic of
Kehakiman Republik Indonesia dalam Indonesia in the Decision Letter No.
Surat Keputusan No. J.A.5/92/20 tanggal J.A.5/92/20 dated October 15, 1954 and
15 Oktober 1954 dan telah didaftarkan was registered at Semarang Court Office
dalam Buku Register pada Kepanitiaan with a Registration Book No. 404 and 405
Pengadilan Negeri Semarang No. 404 dan dated October 29, 1954.
405, tanggal 29 Oktober 1954.
Berdasarkan Akta No. 31 tanggal Based on Notarial Deed No. 31 dated
27 Maret 2019 dihadapan Notaris Utiek March 27, 2019 of Utiek R.
R. Abdurachman S.H., M.Li., M.Kn., Abdurachman, S.H., M.Li., M.Kn., Notary
Notaris di Jakarta, Perusahaan in Jakarta, the Company acquired
mengakuisisi PT Phapros Tbk (“PEHA”) PT Phapros Tbk (“PEHA”) with
dengan nilai investasi sejumlah investment value of Rp1,361,000,000,
Rp1.361.000.000, dengan persentase with a percentage of the Company's
kepemilikan Perusahaan sebesar ownership of 56.77%.
56,77%.
Entitas anak yang berada di bawah Subsidiaries under PEHA:
PEHA:
17
Reinforcing the Base Today,
644 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 645
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
1. d. Struktur Entitas Anak (Lanjutan) 1. d. Subsidiaries’ Structure (Continued)
Entitas anak yang berada di bawah Subsidiaries under PEHA: (Continued)
PEHA: (Lanjutan)
PT Lucas Djaja (LD) PT Lucas Djaja (LD)
LD didirikan berdasarkan Akta No. 13 dari LD was established based on Notarial
Notaris Komar Andasasmita, S.H., tanggal deed No. 13 from Notary Komar
4 Mei 1968. Akta pendirian ini telah Andasasmita, S.H., dated May 4, 1968.
mendapat persetujuan dari Kementerian the deed has been approved by the
Kehakiman Republik Indonesia melalui Ministry of Justice of the Republic of
suratnya No. J.A.5/3/14 tanggal Indonesia in its decree No. J.A.5/3/14
9 Januari 1970. dated January 9, 1970.
Berdasarkan Akta Notaris Boy Budiman Based on Notarial Deed No. 56 of Boy
Iskandar, S.H., M.Hum., No. 56 pada Budiman Iskandar, S.H., M.Hum., dated
tanggal 29 September 2018, Perusahaan September 29, 2018, the Company
mengakuisisi 55% saham PT Lucas Djaja acquired 55% of the share capital of
dan entitas anak yang bergerak dalam PT Lucas Djaja and its subsidiary which
bidang industri farmasi dengan jumlah operates in pharmaceutical industry with
imbalan yang dialihkan sebesar total consideration amounted to
Rp192.500.000. Rp192,500,000.
Berdasarkan Akta Notaris Boy Budiman Based on Notarial Deed No. 44 of Boy
Iskandar, S.H., M.Hum., No. 44 pada Budiman Iskandar, S.H., M.Hum., dated
tanggal 30 November 2018, Perusahaan November 30, 2018, the Company
meningkatkan kepemilikan sahamnya di increased its share ownership in PT Lucas
PT Lucas Djaja dari 55% menjadi 90,22% Djaja from 55% to 90.22% with a value
dengan nilai sebesar Rp315.754.548. amounting to Rp315,754,548.
PT Marin Liza Farmasi (MLF) PT Marin Liza Farmasi (MLF)
MLF didirikan berdasarkan Akta No. 55 MLF was established based on Notarial
dari Notaris Koswara tanggal deed No. 55 from Notary Koswara dated
18 Januari 1973. Akta pendirian ini telah January 18, 1973. The deed has been
mendapat persetujuan dari Kementerian approved by the Ministry of Justice of the
Kehakiman Republik Indonesia melalui Republic of Indonesia in its decree
suratnya No. Y.A.5/94/7 tanggal 6 April No. Y.A.5/94/7 dated April 6, 1973.
1973.
Berdasarkan Akta Notaris Boy Budiman Based on Notarial Deed No. 25 of Boy
Iskandar, S.H., M.Hum., No. 25 pada Budiman Iskandar, S.H., M.Hum., dated
tanggal 23 Oktober 2015, PT Lucas Djaja October 23, 2015, PT Lucas Djaja
mengakuisisi 99,91% saham PT Marin acquired 99.91% of the share capital of
Liza Farmasi yang bergerak dalam bidang PT Marin Liza Farmasi which operates in
industri farmasi dengan nilai investasi pharmaceutical industry with stock
saham sebesar Rp3.497.000. investment of Rp3,497,000.
18
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 645
Lebih Kuat Hari Esok
Page 646
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
1. e. Penawaran Umum Saham Perdana 1. e. Initial Public Offering
Jumlah saham Perusahaan sebelum The total number of the Company’s
penawaran umum perdana adalah shares before initial public offering was
sejumlah 3.000.000.000 lembar, terdiri 3,000,000,000 shares, consist of
dari 2.999.999.999 saham seri B dan 2,999,999,999 series B shares and
1 saham seri A Dwiwarna yang 1 series A Dwiwarna share, which were
seluruhnya dimiliki oleh Pemerintah held by the Government of the Republic
Republik Indonesia. of Indonesia.
Pada tanggal 14 Juni 2001, Perusahaan On June 14, 2001, the Company
memperoleh pernyataan efektif dari obtained the notice of effectiveness from
Ketua Badan Pengawas Pasar Modal the Chairman of the Capital Market
(BAPEPAM) dengan suratnya Supervisory Board (BAPEPAM) in its
No. S-1415/PM/2001 untuk melakukan letter No. S-1415/PM/2001 for its public
penawaran umum atas 500.000.000 offering of 500,000,000 series B shares
saham seri B kepada masyarakat dan to the public and 54,000,000 series B
54.000.000 saham seri B kepada shares to employees and management
karyawan dan manajemen. Pada tanggal stock option. On July 4, 2001, all shares
4 Juli 2001, seluruh saham tersebut were listed at the Indonesia Stock
telah dicatatkan pada Bursa Efek Exchange.
Indonesia.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
2. a. Kepatuhan Terhadap Standar 2. a. Compliance to the Financial
Akuntansi Keuangan (“SAK”) Accounting Standards (“FAS”)
Laporan keuangan konsolidasian telah The consolidated financial statements
disusun dan disajikan sesuai dengan were prepared and presented in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia accordance with Indonesian Financial
yang meliputi Pernyataan Standar Accounting Standards which include the
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Statements of Financial Accounting
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Standards ("SFAS”) and Interpretation of
(“ISAK”) yang diterbitkan oleh Dewan Financial Accounting Standards (“IFAS”)
Standar Akuntansi Keuangan – Ikatan issued by the Financial Accounting
Akuntan Indonesia (“DSAK–IAI”), serta Standard Board – Indonesian Institute of
peraturan Pasar Modal yang berlaku Accountant (“DSAK - IAI”), and regulations
Peraturan No. VIII.G.7 tentang Penyajian in the Capital Market No. VIII G.7
dan Pengungkapan Laporan Keuangan regarding Presentation and Disclosure of
Emiten atau Perusahaan Publik. Financial Statements of the Issuer or
Public Company.
19
Reinforcing the Base Today,
646 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 647
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan 2. b. The Basis of Measurement and
Laporan Keuangan Konsolidasian Preparation of Consolidated Financial
Statements
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements of
PT Kimia Farma Tbk dan entitas anak PT Kimia Farma Tbk and subsidiaries have
disusun berdasarkan Standar Akuntansi been prepared in accordance with
Keuangan di Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standards.
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan konsep harga perolehan. been prepared under the historical cost
basis.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statement of cash flow is
dengan menggunakan metode langsung prepared based on the direct method by
dengan mengelompokkan arus kas ke classifying cash flows on the basis of
dalam aktivitas operasi, investasi dan operating, investing, and financing
pendanaan. activities.
Seluruh angka dalam laporan keuangan Figures in the consolidated financial
konsolidasian ini, dibulatkan dan disajikan statements are rounded to and stated in
dalam Ribuan Rupiah (“Rp”), kecuali thousands of Rupiah (“Rp”), unless
dinyatakan lain. otherwise specified.
Kebijakan akuntansi telah diterapkan The accounting policies applied are
secara konsisten dengan laporan consistent with those of the annual financial
keuangan tahunan untuk periode yang statements for the period ended
berakhir 31 Desember 2023 yang telah December 31, 2023 which conform to the
sesuai dengan Standar Akuntansi Indonesian Financial Accounting
Keuangan di Indonesia. Standards.
Penyusunan laporan keuangan sesuai The preparation of financial statements in
dengan Standar Akuntansi Keuangan di conformity with Indonesian Financial
Indonesia mengharuskan penggunaan Accounting Standards requires the use of
estimasi dan asumsi. Hal tersebut juga certain critical accounting estimates and
mengharuskan manajemen untuk asumptions. It also requires management to
membuat pertimbangan dalam proses exercise its judgement in the process of
penerapan kebijakan akuntansi Grup. Area applying the Group’s accounting policies.
yang kompleks atau memerlukan tingkat The areas involving a higher degree of
pertimbangan yang lebih tinggi atau area judgement or complexity, or areas where
di mana asumsi dan estimasi dapat assumptions and estimates are significant
berdampak signifikan terhadap laporan to the consolidated financial statements are
keuangan konsolidasian diungkapkan di disclosed in Note 3.
Catatan 3.
20
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 647
Lebih Kuat Hari Esok
Page 648
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. c. Perubahan pada Pernyataan Standar 2. c. Changes to The Statements of Financial
Akuntansi Keuangan dan Interpretasi Accounting Standards and
Pernyataan Standar Akuntansi Interpretations of Statement of
Keuangan Financial Accounting Standards
Efektif tanggal 1 Januari 2023, Effective January 1, 2023, the Company
Perusahaan menerapkan PSAK baru yang adopted new SFAS that are effective for
berlaku efektif pada tanggal pelaporan. application from that date. Changes to the
Perubahan kebijakan akuntansi Company’s accounting policies have been
Perusahaan telah dibuat sesuai made as required, in accordance with the
kebutuhan, sesuai dengan ketentuan transitional provisions in the respective
transisi dalam masing-masing standar. standards.
Penerapan standar baru dan amendemen The adoption of the following new
yang relevan dengan operasi Perusahaan standards and amendment which are
adalah sebagai berikut: relevant to the Company’s operations are
follows:
Amandemen PSAK 1 – Penyajian Amendment to SFAS 1 – Presentation
Laporan Keuangan; of Financial Statements;
Amandemen PSAK 16 – Aset Tetap Amendment to SFAS 16 – Fixed
tentang hasil sebelum penggunaan Assets: regarding proceeds before
yang dimaksudkan; intended use;
Amandemen PSAK 25 – Kebijakan Amendment SFAS 25 – Accounting
Akuntansi, Perubahan Estimasi Policies, Changes in Accounting
Akuntansi dan Kesalahan: Definisi Estimates and Errors: Definition of
Estimasi Akuntansi Accounting Estimates;
Amandemen PSAK 46 – Pajak Amendment to SFAS 46 – Income tax
penghasilan tentang Pajak tangguhan regarding Deferred tax related to
terkait aset dan liabilitas yang timbul assets and liabilities arising from a
dari transaksi tunggal. single transaction.
Dampak dari penerapan standar akuntansi Impact of adoption these new accounting
baru ini adalah sebagai berikut: standards are follows:
• Amandemen PSAK 1 – Penyajian • Amendement to SFAS 1 –
Laporan Keuanagan Presentantion of Financial Statements
DSAK-IAI mengubah PSAK 1, The FASB-IAI amended SFAS 1,
‘Penyajian Laporan Keuangan’, untuk ‘Presentation of Financial Statements’,
mengharuskan perusahaan to require companies to disclose their
mengungkapkan informasi kebijakan material accounting policy information
akuntansi yang material daripada rather than their sifnificant accounting
kebijakan akuntansi yang signifikan. policies.
21
Reinforcing the Base Today,
648 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 649
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. c. Perubahan pada Pernyataan Standar 2. c. Changes to The Statements of Financial
Akuntansi Keuangan dan Interpretasi Accounting Standards and
Pernyataan Standar Akuntansi Interpretations of Statement of
Keuangan (Lanjutan) Financial Accounting Standards
(Continued)
Dampak dari penerapan standar akuntansi Impact of adoption these new accounting
baru ini adalah sebagai berikut: (Lanjutan) standards are follows: (Continued)
• Amandemen PSAK 1 – Penyajian • Amendements to SFAS 1 –
Laporan Keuanagan (Lanjutan) Presentantion of Financial Statements
(Continued)
“Informasi kebijakan akuntansi adalah “Accounting policy information is
material jika, jika dipertimbangkan material if, when considered together
bersama dengan informasi lain yang with other information included in an
termuat dalam laporan keuangan entity’s financial satetment, it can
entitas, dapat diperkirakan secara wajar reasonably be expected to influence
dapat mempengaruhi keputusan decisions that the primary users of
pengguna utama laporan keuangan general-purpose financial statements
bertujuan umum yang diambil atas make on the basis of those financial
dasar laporan keuangan tersebut.” statements.”
Amandemen ini juga mengklarifikasi The amendment also clarifies that
bahwa informasi kebijakan akuntansi accounting policy information is
dianggap material jika, tanpa informasi expected to be material if, without it, the
tersebut, pengguna laporan keuangan users of the financial statements would
tidak dapat memahami informasi be unable to understand other material
material lainnya dalam laporan information in the financial statements.
keuangan.
Lebih lanjut, amandemen PSAK 1 Further, the amendment to SFAS 1
mengklarifikasi bahwa informasi clarifies that immaterial accounting
kebijakan akuntansi yang tidak material policy information need not be
tidek perlu diungkapkan. Namun, jika disclosed. However, if it is disclosed, it
diungkapkan, informasi tersebut tidak should not abscure material accounting
boleh mengaburkan informasi kebijakan policy information.
akuntansi yang material.
22
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 649
Lebih Kuat Hari Esok
Page 650
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. c. Perubahan pada Pernyataan Standar 2. c. Changes to The Statements of Financial
Akuntansi Keuangan dan Interpretasi Accounting Standards and
Pernyataan Standar Akuntansi Interpretations of Statement of
Keuangan (Lanjutan) Financial Accounting Standards
(Continued)
Dampak dari penerapan standar akuntansi Impact of adoption these new accounting
baru ini adalah sebagai berikut: (Lanjutan) standards are follows: (Continued)
• Amandemen PSAK 25 – Kebijakan • Amendment SFAS 25 – Accounting
Akuntansi, Perubahan Estimasi Policies, Changes in Accounting
Akuntansi dan Kesalahan: Definisi Estimates and Errors: Definition of
Estimasi Akuntansi; Accounting Estimates;
Amandemen PSAK 25, 'Kebijakan The amendment to SFAS 25,
Akuntansi, Perubahan Estimasi ‘Accounting Policies, Changes in
Akuntansi dan Kesalahan', Accounting Estimates and Errors’,
mengklarifikasi bagaimana perusahaan clarifies how companies should
harus membedakan perubahan distinguish changes in accounting
kebijakan akuntansi dari perubahan policies from changes in accounting
estimasi akuntansi. Estimasi akuntansi estimates. Accounting estimates are
didefinisikan sebagai jumlah moneter defined as monetary amounts in
dalam laporan keuangan yang tunduk financial statements that are subject to
pada ketidakpastian pengukuran. measurement uncertainty. The
Pembedaan ini penting, karena distinction is important, because
perubahan estimasi akuntansi changes in accounting estimates are
diterapkan secara prospektif untuk applied prospectively to future
transaksi masa depan dan peristiwa transactions and other future events but
masa depan lainnya, sedangkan changes in accounting policies are
perubahan kebijakan akuntansi generally applied retrospectively to past
umumnya diterapkan secara transactions and other past events as
retrospektif untuk transaksi masa lalu well as the current period.
dan peristiwa masa lalu lainnya serta
periode berjalan.
23
Reinforcing the Base Today,
650 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 651
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. c. Perubahan pada Pernyataan Standar 2. c. Changes to The Statements of Financial
Akuntansi Keuangan dan Interpretasi Accounting Standards and
Pernyataan Standar Akuntansi Interpretations of Statement of
Keuangan (Lanjutan) Financial Accounting Standards
(Continued)
• Amandemen PSAK 16 – Aset Tetap • Amendment to SFAS 16 – Fixed Assets
tentang hasil sebelum penggunaan regarding proceeds before intended
yang dimaksudkan; use;
PSAK 16, 'Aset Tetap', mensyaratkan SFAS 16, ‘Fixed Assets’, requires the
bahwa hasil yang diterima dari proceeds received from selling output
penjualan hasil produksi yang produced before the asset is ready for
dihasilkan sebelum aset tersebut siap its intended use to be recognized as
untuk digunakan sesuai dengan income in profit or loss. The related
maksud penggunaannya, diakui cost of producing the output is
sebagai pendapatan dalam laba rugi. measured using the guidance in
Biaya produksi yang terkait diukur SFAS 14, ‘Inventories’, and it is
dengan menggunakan panduan dalam recognized as an expense in profit or
PSAK 14, 'Persediaan', dan diakui loss when sold.
sebagai beban dalam laba rugi pada
saat penjualan.
Jika barang yang dijual merupakan If the items sold are the output of an
hasil dari aktivitas normal entitas, maka entity’s ordinary activities, the income
pendapatan dan biaya diungkapkan and cost are disclosed in accordance
sesuai dengan persyaratan PSAK 72, with the requirements of SFAS 72,
"Pendapatan dari Kontrak dengan ‘Revenue from Contracts with
Pelanggan", dan PSAK 14. Jika barang Customers’, and SFAS 14. If the items
yang dijual bukan merupakan bagian sold are not part of an entity’s ordinary
dari aktivitas normal entitas, maka activities, the amendment to SFAS 16
amandemen PSAK 16 mensyaratkan requires the disclosure of the amount
pengungkapan jumlah dan pos dalam and line item(s) in the statement of
laporan laba rugi komprehensif dimana comprehensive income in which such
pendapatan dan biaya tersebut proceeds and cost have been included.
dimasukkan.
Amandemen PSAK 16 juga The amendment to SFAS 16 also
mengklarifikasi bahwa entitas 'menguji clarifies that an entity is ‘testing
apakah aset berfungsi dengan baik' whether the asset is functioning
ketika entitas menilai kinerja teknis dan properly’ when it assesses the technical
fisik aset. Kinerja keuangan aset tidak and physical performance of the asset.
relevan dengan penilaian ini. Oleh The financial performance of the asset
karena itu, suatu aset mungkin dapat is not relevant to this assessment. An
beroperasi sesuai dengan tujuan asset might therefore be capable of
manajemen dan dikenakan penyusutan operating as intended by management
sebelum mencapai tingkat kinerja and subject to depreciation before it
operasi yang diharapkan oleh has achieved the level of operating
manajemen. performance expected by
management.
24
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 651
Lebih Kuat Hari Esok
Page 652
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. c. Perubahan pada Pernyataan Standar 2. c. Changes to The Statements of Financial
Akuntansi Keuangan dan Interpretasi Accounting Standards and
Pernyataan Standar Akuntansi Interpretations of Statement of
Keuangan (Lanjutan) Financial Accounting Standards
(Continued)
Dampak dari penerapan standar akuntansi Impact of adoption these new accounting
baru ini adalah sebagai berikut: (Lanjutan) standards are follows: (Continued)
• Amandemen PSAK 46 – Pajak • Amendment to SFAS 46 – Income tax
penghasilan tentang Pajak tangguhan regarding Deferred tax related to assets
terkait aset dan liabilitas yang timbul and liabilities arising from a single
dari transaksi tunggal. transaction.
DSAK-IAI telah mengamandemen The FASB-IAI has amended SFAS 46,
PSAK 46, 'Pajak Penghasilan', untuk 'Income taxes', to require companies to
mengharuskan perusahaan mengakui recognise deferred tax on particular
pajak tangguhan atas transaksi tertentu transactions that, on initial recognition,
yang pada saat pengakuan awal give rise to equal amounts of taxable
menimbulkan jumlah yang sama antara and deductible temporary differences.
perbedaan temporer kena pajak dan The amendments will typically apply to
perbedaan temporer yang dapat transactions such as leases for the
dikurangkan. Amandemen ini biasanya lessee and decommissioning
akan diterapkan pada transaksi seperti obligations.
sewa untuk penyewa dan kewajiban
penghentian operasi.
Paragraf 15 dan 24 dari PSAK 46 telah Paragraphs 15 and 24 of SFAS 46
diamandemen untuk memasukkan were amended to include an additional
kondisi tambahan dimana condition where the initial recognition
pengecualian pengakuan awal tidak exemption is not applied. According to
diterapkan. Menurut pedoman yang the amended guidance, a temporary
diamandemen, perbedaan temporer difference that arises on initial
yang timbul pada saat pengakuan awal recognition of an asset or liability is not
aset atau liabilitas tidak tunduk pada subject to the initial recognition
pengecualian pengakuan awal jika exemption if that transaction gave rise
transaksi tersebut menimbulkan jumlah to equal amounts of taxable and
yang sama antara jumlah kena pajak deductible temporary differences.
dan jumlah yang dapat dikurangkan
dari perbedaan temporer.
Standar dan interpretasi standar akuntansi Certain new accounting standards and
baru tertentu telah dikeluarkan tetapi tidak interpretations have been published that
wajib diterapkan pada periode yang are not mandatory for the period ended
berakhir 31 Desember 2023 dan belum December 31, 2023 and have not been
diterapkan secara dini oleh Perusahaan, early adopted by the Company, are
didiskusikan di Catatan 48. discussed in Note 48.
25
Reinforcing the Base Today,
652 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 653
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. d. Prinsip atas Akuntansi Konsolidasi dan 2. d. Principles of Consolidation and Equity
Ekuitas Accounting
a. Entitas Anak a. Subsidiaries
Entitas anak adalah seluruh entitas Subsidiaries are all entities (including
(termasuk entitas terstruktur) dimana structured entities) over which the
Grup memiliki pengendalian. Grup group has control. The Group controls
mengendalikan entitas lain ketika an entity when the Group is exposed
Grup terekspos atas, atau memiliki to, or has rights to, variable returns
hak untuk, pengembalian yang from its involvement with the entity
bervariasi dari keterlibatannya dengan and had the ability to affect those
entitas dan memiliki kemampuan returns through its power over the
untuk mempengaruhi pengembalian entity. Subsidiaries are fully
tersebut melalui kekuasaannya atas consolidated from the date on which
entitas tersebut. Entitas anak control is transferred to the Group.
dikonsolidasikan secara penuh sejak They are de-consolidated from the
tanggal dimana pengendalian date on which that control ceases.
dialihkan kepada Grup. Entitas anak
tidak dikonsolidasikan lagi sejak
tanggal dimana Grup kehilangan
pengendalian.
Grup menerapkan metode akuisisi The Group applies the acquisition
untuk mencatat kombinasi bisnis. method to account for business
Imbalan yang dialihkan untuk akuisisi combinations. The consideration
suatu entitas anak adalah sebesar transferred for the acquisition of a
nilai wajar aset yang dialihkan, subsidiary is the fair value of the
liabilitas yang diakui terhadap pemilik assets transferred, the liabilities
pihak yang diakusisi sebelumnya dan incurred to the former owners of the
kepentingan ekuitas yang diterbitkan acquiree and the equity interests
oleh Grup. Imbalan yang dialihkan issued by the Group. The
termasuk nilai wajar aset atau consideration transferred includes the
liabilitas yang timbul dari kesepakatan fair value of any asset or liability
imbalan kontinjensi. Aset resulting from a contingent
teridentifikasi yang diperoleh dan consideration arrangement.
liabilitas serta liabilitas kontinjensi Identifiable assets acquired and
yang diambil alih dalam suatu liabilities and contingent liabilities
kombinasi bisnis diukur pada awalnya assumed in a business combination
sebesar nilai wajar pada tanggal are measured initially at their fair
akuisisi. values at the acquisition date.
26
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 653
Lebih Kuat Hari Esok
Page 654
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. d. Prinsip atas Akuntansi Konsolidasi dan 2. d. Principles of Consolidation and Equity
Ekuitas (Lanjutan) Accounting (Continued)
a. Entitas Anak (Lanjutan) a. Subsidiaries (Continued)
Grup mengakui kepentingan non- The Group recognises any non-
pengendali pada pihak yang diakuisisi controlling interest in the acquiree on
baik sebesar nilai wajar atau sebesar an acquisition-by acquisition basis,
bagian proporsional kepentingan non- either at fair value or at the non-
pengendali atas aset neto pihak yang controlling interest’s proportionate
diakuisisi. Kepentingan non- share of the acquiree’s net assets.
pengendali disajikan di ekuitas dalam Non-controlling interest is reported as
laporan posisi keuangan equity in the consolidated statement
konsolidasian, terpisah dari ekuitas of financial position, separate from the
pemilik entitas induk. owner of the parent’s equity.
Selisih lebih imbalan yang dialihkan, The excess of the consideration
jumlah setiap kepentingan non- transferred the amount of any non-
pengendali pada pihak diakuisisi dan controlling interest in the acquiree and
nilai wajar pada tanggal akuisisi the acquisition-date fair value of any
kepentingan ekuitas sebelumnya previous equity interest in the
dimiliki oleh pihak pengakuisisi pada acquiree over the fair value of the net
pihak diakuisisi atas nilai wajar aset identifiable assets acquired is
bersih teridentifikasi yang diperoleh recorded as goodwill. If those
dicatat sebagai goodwill. Jika jumlah amounts are less than the fair value of
tersebut lebih rendah dari nilai wajar the net identifiable assets of the
aset bersih teridentifikasi atas bisnis business acquired, in the case of a
yang diakuisisi dalam kasus bargain purchase, the difference is
pembelian dengan diskon, selisihnya recognized directly in the income
diakui dalam laporan laba rugi. statement.
Imbalan kontinjensi yang masih harus Any contingent consideration to be
dialihkan oleh Grup diakui sebesar transferred by the Group is
nilai wajar pada tanggal akuisisi. recognized at fair value at the
Perubahan selanjutnya atas nilai acquisition date. Subsequent changes
wajar imbalan kontinjensi yang diakui to the fair value of the contingent
sebagai aset atau liabilitas dan dicatat consideration that is deemed to be an
sesuai dengan PSAK 55 (revisi 2014) asset or liability is recognized in
“Instrumen Keuangan: Pengakuan accordance with SFAS 55 (revised
dan Pengukuran”, dalam laporan laba 2014) “Financial Instrument:
rugi. Imbalan kontinjensi yang Recognition and Measurement” in
diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak profit or loss. Contingent
diukur kembali dan penyelesaian consideration that is classified as
selanjutnya diperhitungkan dalam equity is not remeasured, and its
ekuitas. subsequent settlement is accounted
for within equity.
27
Reinforcing the Base Today,
654 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 655
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. d. Prinsip atas Akuntansi Konsolidasi dan 2. d. Principles of Consolidation and Equity
Ekuitas (Lanjutan) Accounting (Continued)
a. Entitas Anak (Lanjutan) a. Subsidiaries (Continued)
Biaya yang terkait dengan akuisisi Acquisition-related costs are
dibebankan pada saat terjadinya. expensed as incurred.
Jika kombinasi bisnis diperoleh If the business combination is
secara bertahap, nilai wajar pada achieved in stages, the acquisition
tanggal akuisisi dari kepentingan date carrying value of the acquirer’s
ekuitas yang sebelumnya dimiliki oleh previously held equity interest in the
pihak pengakuisisi pada pihak yang acquiree is remeasured to fair value at
diakuisisi diukur kembali ke nilai wajar the acquisition date through profit or
tanggal akuisisi melalui laporan laba loss. The acquirer may have
rugi. Pihak pengakusisi mungkin telah recognized changes in the value of its
mengakui perubahan nilai wajar atas equity interest in other comprehensive
kepentingan ekuitasnya dalam income. If so, the amount that was
penghasilan komprehensif lain. Jika recognized in other comprehensive
demikian, jumlah yang telah diakui income shall be recognized on the
dalam penghasilan komprehensif lain same basis as would be required if
diakui dengan dasar yang sama the acquirer has disposed directly of
sebagaimana dipersyaratkan jika the previously held equity interest.
pihak pengakusisi telah melepas
secara langsung kepentingan ekuitas
yang dimiliki sebelumnya.
Transaksi, saldo dan keuntungan Inter-company transactions, balances
antar entitas Grup yang belum and unrealised gains on transactions
direalisasi telah dieliminasi. Kerugian between Group companies are
yang belum direalisasi juga eliminated. Unrealised losses are also
dieliminasi. Jika diperlukan, nilai yang eliminated. When necesary amounts
dilaporkan oleh entitas anak telah reported by subsidiaries have been
diubah untuk menyesuaikan dengan adjusted to conform to the group’s
kebijakan akuntansi yang diadopsi accounting policies.
oleh Grup.
28
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 655
Lebih Kuat Hari Esok
Page 656
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. d. Prinsip atas Akuntansi Konsolidasi dan 2. d. Principles of Consolidation and Equity
Ekuitas (Lanjutan) Accounting (Continued)
b. Perubahan Kepemilikan b. Changes in Ownership Interests
Grup memperlakukan transaksi The Group treats transactions with
dengan kepentingan non-pengendali non-controlling interests that do not
yang tidak mengakibatkan hilangnya result in a loss of control as
kontrol sebagai transaksi dengan transactions with equity owners of the
pemilik ekuitas Grup. Perubahan Group. A change in ownership interest
dalam kepemilikan menghasilkan results in an adjustment between the
penyesuaian antara nilai tercatat dari carrying amounts of the controlling
kepentingan pengendali dan non- and non-controlling interests to reflect
pengendali untuk mencerminkan their relative interests in the
kepentingan relatifnya di anak subsidiary. Any difference between
perusahaan. Selisih antara jumlah the amount of the adjustment to non-
penyesuaian untuk kepentingan non- controlling interests and any
pengendali dan pertimbangan yang consideration paid or received is
dibayarkan atau diterima diakui dalam recognized in a separate reserve
cadangan terpisah dalam ekuitas within equity attributable to owners of
yang dapat diatribusikan kepada the Group.
pemilik Grup.
Ketika Grup tidak lagi When the Group ceases to
mengkonsolidasikan atau mencatat consolidate or equity account for an
menggunakan metode ekuitas untuk investment because of a loss of
investasi karena hilangnya control, joint control or significant
pengendalian, pengendalian bersama influence, any retained interest in the
atau pengaruh signifikan, maka entity is remeasured to its fair value at
kepentingan yang masih tersisa atas the date when the control is lost, with
entitas diukur kembali berdasarkan the change in carrying amount
nilai wajarnya, dan perubahan nilai recognized in profit or loss. The fair
tercatat diakui dalam laporan laba value is the initial carrying amount for
rugi. Nilai tercatat awal adalah the purposes of subsequently
sebesar nilai wajar untuk kepentingan accounting for the retained interest as
pengukuran kembali kepentingan an associate, joint venture or financial
yang tersisa sebagai entitas asosiasi, asset.
ventura bersama atau aset keuangan.
29
Reinforcing the Base Today,
656 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 657
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. d. Prinsip atas Akuntansi Konsolidasi dan 2. d. Principles of Consolidation and Equity
Ekuitas (Lanjutan) Accounting (Continued)
b. Perubahan Kepemilikan (Lanjutan) b. Changes in Ownership Interests
(Continued)
Di samping itu, jumlah yang In addition, any amounts previously
sebelumnya diakui pada pendapatan recognized in other comprehensive
komprehensif lain sehubungan income in respect of that entity are
dengan entitas tersebut dicatat accounted for as if the Group had
seolah-olah Grup telah melepas aset directly disposed of the related assets
atau liabilitas terkait. Hal ini dapat or liabilities. This may mean that
berarti bahwa jumlah yang amounts previously recognized in
sebelumnya diakui pada pendapatan other comprehensive income are
komprehensif lain direklasifikasi ke reclassified to profit or loss.
laporan laba rugi.
Jika kepemilikan saham pada ventura If the ownership interest in a joint
bersama atau perusahaan asosiasi venture or an associate is reduced but
berkurang namun pengendalian joint control or significant influence is
bersama atau pengaruh signifikan retained, only a proportionate share of
dipertahankan, hanya sebagian the amounts previously recognized in
proporsional dari jumlah yang telah other comprehensive income are
diakui sebelumnya dalam pendapatan reclassified to profit or loss where
komprehensif lain yang direklasifikasi appropriate.
ke laba atau rugi jika diperlukan.
2. e. Kombinasi Bisnis 2. e. Business Combinations
Kombinasi bisnis adalah suatu transaksi Business combination is a transaction or
atau peristiwa lain dimana pihak other event in which an acquirer obtains
pengakuisisi memperoleh pengendalian control of one or more businesses.
atas satu atau lebih bisnis. Kombinasi Business combination is accounted for by
bisnis dicatat dengan menggunakan applying the acquisition method. The
metode akuisisi. Imbalan yang dialihkan consideration transferred in a business
dalam suatu kombinasi bisnis diukur pada combination is measured at fair value,
nilai wajar, yang dihitung sebagai hasil which is calculated as the sum of the
penjumlahan dari nilai wajar tanggal acquisition-date fair values of the assets
akuisisi atas seluruh aset yang dialihkan transferred by the Group, liabilities
oleh Grup, liabilitas yang diakui oleh Grup incurred by the Group to former owners of
kepada pemilik sebelumnya dari pihak the acquiree, and the equity interests
yang diakuisisi dan kepentingan ekuitas issued by the Group in exchange for
yang diterbitkan oleh Grup dalam control of the acquiree. Acquisition-related
pertukaran pengendalian dari pihak yang costs are recognized as expenses in the
diakuisisi. Biaya-biaya terkait akuisisi periods in which the costs are incurred and
diakui sebagai beban pada periode saat the services are received.
biaya tersebut terjadi dan jasa diterima.
30
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 657
Lebih Kuat Hari Esok
Page 658
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. e. Kombinasi Bisnis (Lanjutan) 2. e. Business Combinations (Continued)
Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi At the acquisition date, the identifiable
yang diperoleh dan liabilitas yang diambil assets acquired and the liabilities assumed
alih diakui pada nilai wajar kecuali untuk are recognized at their fair value except for
aset dan liabilitas tertentu yang diukur certain assets and liabilities that are
sesuai dengan standar yang relevan. measured in accordance with the relevant
standards.
Komponen kepentingan non-pengendali Component of non-controlling interests are
pada pihak diakuisisi diukur baik pada nilai measured either at fair value or at the
wajar ataupun pada bagian proporsional present ownership instruments’
instrumen kepemilikan yang ada dalam proportionate share in the recognized
jumlah yang diakui atas aset neto amounts of the acquiree’s identifiable net
teridentifikasi dari pihak diakuisisi. assets.
Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan When a business combination is achieve
secara bertahap, kepemilikan terdahulu in stages, the Group’s previously held
Grup atas pihak terakuisisi diukur kembali equity interest in the acquire is
ke nilai wajar pada tanggal akuisisi dan remeasured to fair value at the acquisition
keuntungan atau kerugiannya, jika ada, date and the resulting gain or loss, if any,
diakui dalam laba rugi. Apabila pada is recogized in profit or loss. When in prior
periode sebelumnya, perubahan nilai periods, a changes in the value of its
wajar yang berasal dari kepentingan equity interest in the acquiree prior to the
ekuitasnya sebelum tanggal akuisisi telah acquisition date had been recognized in
diakui dalam penghasilan komprehensif other comprehensive income date amount
lain, jumlah tersebut diakui dengan dasar shall be recognized on the same basis as
yang sama sebagaimana dipersyaratkan would be required if the Group had
jika Grup telah melepas secara langsung desposed directly of the previously held
kepentingan ekuitas yang dimiliki equity interest.
sebelumnya.
31
Reinforcing the Base Today,
658 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 659
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. e. Kombinasi Bisnis (Lanjutan) 2. e. Business Combinations (Continued)
Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis If the initial accounting for a business
belum selesai pada akhir periode combination is incomplete by the end of
pelaporan saat kombinasi terjadi, Grup the reporting period in which the
melaporkan jumlah sementara untuk combination occurs, the Group reports
pos-pos yang proses akuntansinya belum provisional amounts for the items for which
selesai dalam laporan keuangannya. the accounting is incomplete. In its
Selama periode pengukuran, pihak financial statements, during the
pengakuisisi menyesuaikan, aset atau measurement period the acquirer adjust,
liabilitas tambahan yang diakui, untuk recognized additional assets or liabilities,
mencerminkan informasi baru yang to reflect new information obtained about
diperoleh tentang fakta dan keadaan yang facts and circumstances that existed as of
ada pada tanggal akuisisi dan, jika the acquisition date that, if known, would
diketahui, akan berakibat terhadap have resulted in the recognition of those
pengakuan aset dan liabilitas dimaksud assets and liabilities as of that date.
pada tanggal tersebut.
Pada tanggal akuisisi, goodwill diukur At acquisition date, goodwill is measured
pada harga perolehan yang merupakan at its cost being the excess of (a) the
selisih lebih antara (a) nilai gabungan dari aggregate of the consideration transferred
imbalan yang dialihkan dan jumlah setiap and the amount of any non-controlling
kepentingan non-pengendali, atas interest, over (b) the net of identifiable
(b) jumlah neto teridentifikasi dari aset assets acquired and liabilities assumed. If
yang diperoleh dan liabilitas yang diambil this consideration is lower than the fair
alih. Jika imbalan tersebut kurang dari nilai value of the net assets of the subsidiary
wajar aset neto entitas anak yang acquired, the difference is recognized in
diakuisisi, selisih tersebut diakui dalam profit or loss as gain on bargain purchase
laporan laba rugi sebagai keuntungan dari after previously the management
akuisisi entitas anak setelah sebelumnya reassesses whether it has correctly
manajemen menilai kembali apakah telah identified all of the assets acquired and all
mengidentifikasi dengan tepat seluruh aset of the liabilities assumed and recognize
yang diperoleh dan liabilitas yang diambil any additional assets or liabilities that are
alih serta mengakui setiap aset atau identified in that review.
liabilitas tambahan yang dapat
diidentifikasi dalam penelaahan tersebut.
32
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 659
Lebih Kuat Hari Esok
Page 660
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. e. Kombinasi Bisnis (Lanjutan) 2. e. Business Combinations (Continued)
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur After initial recognition, goodwill is
pada jumlah tercatat dikurangi akumulasi measured at cost less any accumulated
kerugian penurunan nilai. Untuk tujuan impairment losses. For the purpose of
pengujian penurunan nilai, goodwill yang impairment testing, goodwill acquired in a
diperoleh dari suatu kombinasi bisnis, business combination, from the acquisition
sejak tanggal akuisisi dialokasikan kepada date, be allocated to each of the Group’s
setiap Unit Penghasil Kas dari Grup yang Cash Generating Units that is expected to
diperkirakan akan memberikan manfaat benefit from the synergies of the
dari sinergi kombinasi bisnis tersebut, combination, irrespective of whether other
terlepas dari apakah aset atau liabilitas assets or liabilities of the acquiree are
lain dari pihak yang diakuisisi ditempatkan assigned to those Cash Generating Units.
dalam Unit Penghasil Kas tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada If goodwill has been allocated to Cash
suatu Unit Penghasil Kas dan operasi Generating Units and certain operations
tertentu atas Unit Penghasil Kas tersebut on the Cash Generating Units is disposed,
dilepaskan, maka goodwill yang terkait the goodwill associated with the operation
dengan operasi yang dilepaskan tersebut disposed is included in the carrying
termasuk dalam jumlah tercatat operasi amount of the operation when determining
tersebut ketika menentukan keuntungan the gain or losses on disposal. Disposed
atau kerugiaan dari pelepasan. Goodwill goodwill is measured on the basis of
yang dilepaskan tersebut diukur relative values of the operation disposed of
berdasarkan nilai relatif operasi yang and the portion of the Cash Generating
dihentikan dan porsi Unit Penghasil Kas Units retained.
yang ditahan.
2. f. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali 2. f. Business Combination Entities under
Common Control
Transaksi kombinasi bisnis entitas Business combination of entities under
sepengendali, berupa pengalihan bisnis common control transactions, such as
yang dilakukan dalam rangka reorganisasi transfers of business conducted within the
entitas-entitas yang berada dalam suatu framework of the reorganization of the
kelompok usaha yang sama, bukan entities that are in the same group, not a
merupakan perubahan kepemilikan dalam change of ownership in terms of economic
arti substansi ekonomi, sehingga transaksi substance, so that the transaction can’t
tersebut tidak dapat menimbulkan laba result in a gain or loss for the Group as a
atau rugi bagi Grup secara keseluruhan whole or the individual entity within the
ataupun bagi entitas individual dalam Grup Group.
tersebut.
33
Reinforcing the Base Today,
660 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 661
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. f. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali 2. f. Business Combination Entities under
(Lanjutan) Common Control (Continued)
Karena transaksi restrukturisasi antara Due to business combination transactions
entitas sepengendali tidak mengakibatkan of entities under common control does not
perubahan substansi ekonomi kepemilikan lead to changes in economic substance or
atau bisnis yang dipertukarkan, maka business ownership are exchanged, then
transaksi tersebut diakui pada jumlah the transaction is recognized in the
tercatat berdasarkan metode penyatuan carrying amount based on the pooling of
kepemilikan. interest method.
Entitas yang menerima bisnis, dalam An entity that receives the business, in a
kombinasi bisnis entitas sepengendali, business combination of entities under
mengakui selisih antara jumlah imbalan common control, recognize the difference
yang dialihkan dan jumlah tercatat dari between the amount of the consideration
setiap transaksi kombinasi bisnis entitas transferred and the carrying amount of
sepengendali di ekuitas dalam akun each transaction is a business
tambahan modal disetor. combination of entities under common
control in equities as part of additional paid
in capital.
2. g. Penjabaran Mata Uang Asing 2. g. Foreign Currency Translation
A. Mata Uang Fungsional dan Penyajian A. Functional and Presentation Currency
Item-item yang disertakan dalam Items included in the financial
laporan keuangan setiap entitas statements of each of the Group’s
anggota Grup diukur menggunakan entities are measured using the
mata uang yang sesuai dengan currency of the primary economic
lingkungan ekonomi utama di mana environment in which the entity
entitas beroperasi (“mata uang operates (“the functional currency”).
fungsional”).
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements
disajikan dalam Rupiah yang are presented in Rupiah, which is the
merupakan mata uang fungsional dan functional and presentation currency
penyajian Grup. of the Group.
34
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 661
Lebih Kuat Hari Esok
Page 662
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. g. Penjabaran Mata Uang Asing (Lanjutan) 2. g. Foreign Currency Translation
(Continued)
b. Transaksi dan Saldo b. Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing Foreign currency transactions are
dijabarkan ke dalam mata uang translated into Rupiah using the
Rupiah dengan menggunakan kurs exchange rates prevailing at the dates
yang berlaku pada tanggal transaksi. of the transactions. At each reporting
Pada setiap tanggal pelaporan, aset date, monetary assets and liabilities
dan liabilitas moneter dalam mata denominated in foreign currency are
uang asing dijabarkan ke dalam mata translated into Rupiah using the
uang Rupiah menggunakan kurs closing exchange rate. Exchange rate
penutup. Kurs yang digunakan used as benchmark is the rate which
sebagai acuan adalah kurs yang is issued by Bank Indonesia. Foreign
dikeluarkan oleh Bank Indonesia. exchange gains and losses resulting
Keuntungan dan kerugian selisih kurs from the settlement of such
yang timbul dari penyelesaian transactions and from the translation
transaksi dalam mata uang asing dan at period-end exchange rates of
dari penjabaran aset dan liabilitas monetary assets and liabilities
moneter dalam mata uang asing denominated in foreign currencies are
secara umum diakui di dalam laporan generally recognized in the profit or
laba rugi. Keuntungan atau kerugian loss. They are deferred in equity if
ini ditangguhkan di dalam ekuitas jika they relate to qualifying cash flow
terkait dengan lindung nilai arus kas hedges and qualifying net investment
dan lindung nilai investasi bersih yang hedges or are attributable to part of
memenuhi syarat atau disebabkan the net investment in a foreign
oleh sebagian investasi bersih dalam operation.
operasi asing.
Akun aset dan kewajiban moneter Monetary assets and liabilities
dalam mata uang asing dilaporkan ke denominated in foreign currencies at
dalam mata uang Rupiah dengan the reporting period are translated into
mempergunakan kurs tengah Bank Rupiah using the middle rates of Bank
Indonesia pada tanggal laporan. Indonesia at.
2023 2022
1 Poundsterling 19.760,25 18.925,98 1 Poundsterling
1 Euro 17.139,52 16.712,63 1 Euro
1 Dolar Amerika Serikat 15.416,00 15.731,00 1 United States Dollar
1 Dolar Singapura 11.711,64 11.659,08 1 Singapore Dollar
1 Riyal Arab Saudi 4.110,61 4.184,34 1 Saudi Arabia Riyal
1 Yuan China 2.169,67 2.257,12 1 Chinese Yuan
1 Dolar Hong Kong 1.972,71 2.018,57 1 Hong Kong Dollar
1 Rupee India 184,96 188,52 1 Indian Rupee
35
Reinforcing the Base Today,
662 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 663
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. g. Penjabaran Mata Uang Asing (Lanjutan) 2. g. Foreign Currency Translation
(Continued)
b. Transaksi dan Saldo (Lanjutan) b. Transactions and Balances
(Continued)
Pembukuan Kimia Farma Dawaa, Co. The books of accounts of Kimia
Ltd. (Dawaa) diselenggarakan dalam Farma Dawaa, Co. Ltd. (Dawaa) is
mata uang Riyal Arab Saudi yang maintained in Saudi Arabia Riyal,
merupakan mata uang fungsional which is the functional currencies of
entitas anak. Untuk tujuan penyajian the subsidiary. For the consolidation
laporan keuangan konsolidasian, aset purposes, assets and liabilities of both
dan liabilitas Dawaa baik moneter monetary and non-monetary of
maupun non-moneter pada tanggal Dawaa at the reporting date are
pelaporan dijabarkan ke mata uang translated into Rupiah using the
Rupiah dengan menggunakan kurs exchange rate at the reporting date.
yang berlaku pada tanggal pelaporan.
Laba atau rugi kurs yang timbul akibat Gains or losses arising from foreign
penjabaran pos aset dan kewajiban exchange transactions are credited or
moneter dalam mata uang asing charged to the statements of profit or
dikreditkan atau dibebankan pada loss in the current period.
laporan laba rugi pada periode
berjalan.
Keuntungan dan kerugian selisih kurs Foreign exchange gains and losses
yang berhubungan dengan pinjaman, that relate to borrowings and cash and
serta kas dan setara kas disajikan cash equivalents are presented in the
pada laporan laba rugi sebagai profit or loss within “finance income or
“penghasilan atau biaya keuangan”. costs”. All other net foreign exchange
Keuntungan atau kerugian neto selisih gains and losses are presented in the
kurs lainnya disajikan pada profit or loss within “other
laporan laba rugi sebagai (losses)/gains - net”.
“(kerugian)/keuntungan lain-lain –
neto”.
36
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 663
Lebih Kuat Hari Esok
Page 664
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. h. Instrumen Keuangan 2. h. Financial Instruments
Aset Keuangan Financial Assets
1. Klasifikasi 1. Classification
Grup mengklasifikasikan aset The Group classifies its financial
keuangannya dalam kategori assets in the following measurement
pengukuran berikut: categories:
- aset keuangan yang diukur pada - those to be measured
nilai wajar (baik melalui subsequently at fair value (either
penghasilan komprehensif lain, through other comprehensive
atau melalui laba rugi), dan income, or through profit or loss),
and
- aset keuangan yang diukur pada - those to be measured at
biaya perolehan diamortisasi amortized cost.
Klasifikasi tersebut tergantung pada The classification depends on the
model bisnis entitas untuk mengelola entity’s business model for managing
aset keuangan dan persyaratan the financial assets and the
kontraktual arus kas. contractual terms of the cash flows.
Untuk aset yang diukur pada nilai For assets measured at fair value,
wajar, keuntungan dan kerugian akan gains and losses will either be
dicatat dalam laporan laba rugi atau recorded in profit or loss or other
penghasilan komprehensif lain. Untuk comprehensive income. For
investasi pada instrumen utang, hal ini investments in debt instruments, this
akan bergantung pada model bisnis will depend on the business model in
dimana investasi tersebut diadakan. which the investment is held. For
Untuk investasi pada instrumen investments in equity instruments that
ekuitas yang tidak dimiliki untuk are not held for trading, this will
diperdagangkan, hal ini akan depend on whether the Group has
tergantung pada apakah Grup telah made an irrevocable election at the
melakukan pemilihan takterbatalkan time of initial recognition to account for
pada saat pengakuan awal untuk the equity investment at fair value
mencatat investasi ekuitas pada nilai through other comprehensive income.
wajar melalui penghasilan
komprehensif lain.
Grup mereklasifikasi investasi utang The Group reclassifies debt
jika dan hanya jika model bisnis untuk investments when and only when its
mengelola aset tersebut berubah. business model for managing those
assets changes.
37
Reinforcing the Base Today,
664 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 665
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. h. Instrumen Keuangan (Lanjutan) 2. h. Financial Instruments (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
2. Pengukuran 2. Measurement
Pada pengakuan awal, Grup At initial recognition, the Group
mengukur aset keuangan pada nilai measures a financial asset at its fair
wajarnya ditambah, dalam hal aset value plus, in the case of a financial
keuangan tidak diukur pada nilai wajar asset not at fair value through profit or
melalui laporan laba rugi, biaya loss, transaction costs that are directly
transaksi yang dapat diatribusikan attributable to the acquisition of the
secara langsung dengan perolehan financial asset. Transaction costs of
aset keuangan. Biaya transaksi dari financial assets carried at fair value
aset keuangan yang dicatat pada nilai through profit or loss are expensed in
wajar melalui laporan laba rugi profit or loss.
dibebankan pada laporan laba rugi.
Aset keuangan dengan derivatif Financial assets with embedded
melekat dipertimbangkan secara derivatives are considered in their
keseluruhan saat menentukan apakah entirety when determining whether
arus kasnya hanya merupakan their cash flows are solely payment of
pembayaran pokok dan bunga. principal and interest.
Instrumen Utang Debt Instrument
Pengukuran selanjutnya instrumen Subsequent measurement of debt
utang bergantung pada model bisnis instruments depends on the Group’s
Grup dalam mengelola aset dan business model for managing the
karakteristik arus kas dari aset asset and the cash flow
tersebut. characteristics of the asset.
38
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 665
Lebih Kuat Hari Esok
Page 666
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. h. Instrumen Keuangan (Lanjutan) 2. h. Financial Instruments (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
2. Pengukuran (Lanjutan) 2. Measurement (Continued)
Instrumen Utang (Lanjutan) Debt Instrument (Continued)
Grup mengklasifikasikan instrumen The Group classifies its debt
utangnya pada biaya perolehan instruments as amortised cost: Assets
diamortisasi: Aset yang dimiliki untuk that are held for collection of
mengumpulkan arus kas kontraktual contractual cash flows where those
di mana arus kas tersebut hanya cash flows represent solely payments
mewakili pembayaran pokok dan of principal and interest are measured
bunga diukur dengan biaya perolehan at amortised cost. A gain or loss on a
diamortisasi. Keuntungan atau debt investment that is subsequently
kerugian dari investasi utang yang measured at amortised cost and is not
selanjutnya diukur pada biaya part of a hedging relationship is
perolehan diamortisasi dan bukan recognized in profit or loss when the
merupakan bagian dari hubungan asset is derecognized or impaired.
lindung nilai, diakui dalam laporan Interest income from these financial
laba rugi pada saat aset tersebut assets is included in finance income
dihentikan pengakuannya atau using the effective interest rate
penurunan nilainya. Pendapatan method.
bunga dari aset keuangan tersebut
dimasukkan ke dalam pendapatan
keuangan dengan menggunakan
metode suku bunga efektif.
Instrumen Ekuitas Equity Instrument
Grup selanjutnya mengukur semua The Group subsequently measures all
investasi ekuitas pada nilai wajar. Jika equity investments at fair value.
manajemen Grup telah memilih untuk Where the Group’s management has
menyajikan keuntungan dan kerugian elected to present fair value gains and
nilai wajar atas investasi ekuitas losses on equity investments in other
dalam penghasilan komprehensif lain, comprehensive income, there is no
tidak ada reklasifikasi keuntungan dan subsequent reclassification of fair
kerugian nilai wajar ke laba rugi value gains and losses to profit or loss
setelah penghentian pengakuan following the derecognition of the
investasi tersebut. Dividen dari investment. Dividends from such
investasi semacam itu tetap diakui investments continue to be
dalam laba rugi sebagai pendapatan recognized in profit or loss as other
lainnya ketika hak Grup untuk income when the Group’s right to
menerima pembayaran ditetapkan. receive payments is established.
39
Reinforcing the Base Today,
666 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 667
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. h. Instrumen Keuangan (Lanjutan) 2. h. Financial Instruments (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
2. Pengukuran (Lanjutan) 2. Measurement (Continued)
Instrumen Ekuitas (Lanjutan) Equity Instrument (Continued)
Perubahan nilai wajar aset keuangan Changes in the fair value of financial
yang diukur pada nilai wajar melalui assets at fair value through profit or
laporan laba rugi diakui dalam loss are recognized in other gain/
keuntungan/(kerugian) lain-lain dalam (losses) in the statement of profit or
laporan laba rugi sebagaimana loss as applicable. Impairment losses
berlaku. Kerugian penurunan nilai (and reversal of impairment losses) on
(dan pemulihan kerugian penurunan equity investments measured at fair
nilai) atas investasi ekuitas yang value through other comprehensive
diukur pada nilai wajar melalui income are not reported separately
penghasilan komprehensif lain tidak from other changes in fair value.
dilaporkan secara terpisah dari
perubahan nilai wajar lainnya.
2. i. Penurunan Nilai Aset Keuangan 2. i. Impairment of Financial Assets
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies the “simplified
disederhanakan untuk mengukur Kerugian approach” to measure the Expected Credit
Kredit Ekspektasian (“KKE”) yang Loss (“ECL”) which uses a lifetime
menggunakan cadangan KKE seumur expected loss allowance on a forward-
hidup berdasarkan basis forward-looking looking basis for all account receivables
untuk seluruh saldo piutang usaha dan and contract assets without significant
kontrak aset tanpa komponen pendanaan financing component. Other than trade
yang signifikan. Selain untuk piutang receivables and contract assets without
usaha dan kontrak aset tanpa komponen significant financing component, the Group
pendanaan yang signifikan, Grup applies general model to ensure ECL.
menerapkan pendekatan umum untuk
mengukur KKE.
Pada setiap periode pelaporan, Grup At each reporting date, the Group assess
menilai apakah risiko kredit dari instrumen whether the credit risk on a financial
keuangan telah meningkat secara instrument has increased significantly
signifikan sejak pengakuan awal. Ketika since initial recognition. When making the
melakukan penilaian, Grup menggunakan assessment, the Grup use the change in
perubahan atas risiko gagal bayar yang the risk of a default occurring over the
terjadi sepanjang perkiraan usia instrumen expected life of the financial instrument
keuangan daripada perubahan atas jumlah instead of the change in the amount of
kerugian kredit ekspektasian. expected credit losses.
40
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 667
Lebih Kuat Hari Esok
Page 668
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. i. Penurunan Nilai Aset Keuangan 2. i. Impairment of Financial Assets
(Lanjutan) (Continued)
Dalam melakukan penilaian, Grup When making the assessment, the Group
mempertimbangkan kewajaran serta consider reasonable and supportable
ketersediaan informasi, yang tersedia information, that is available without undue
tanpa biaya atau usaha pada saat tanggal cost or effort at the reporting date about
pelaporan terkait dengan kejadian masa past events, current conditions and
lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas forecasts of future economic conditions,
kondisi ekonomi di masa depan, yang that is indicative of significant increases in
mengindikasikan kenaikan risiko kredit credit risk since initial recognition.
sejak pengakuan awal.
Untuk kas dan setara kas, Grup For cash and cash equivalents, the Group
menerapkan penyederhanaan risiko kredit applies the low credit risk simplification.
rendah. Kemungkinan gagal bayar dan Default possibilities and losses due to
kerugian karena gagal bayar tersedia default are publicly available and are
untuk umum dan dianggap sebagai considered low credit risk investments. It is
investasi berisiko kredit rendah. the Group's policy to measure ECL on
Merupakan kebijakan Grup untuk these instruments on a 12 months basis.
mengukur ECL pada instrumen tersebut However, if there has been a significant
dalam basis 12 bulan. Namun, jika terjadi increase in credit risk since origination, the
peningkatan risiko kredit yang signifikan allowance will be based on ECL for life.
sejak origination, penyisihan akan The Group use ratings from leading credit
didasarkan pada ECL seumur hidup. Grup rating agencies to determine whether a
menggunakan peringkat dari lembaga debt instrument has an SICR and to
pemeringkat kredit terkemuka untuk estimate ECL.
menentukan apakah instrumen utang
memiliki SICR dan untuk memperkirakan
ECL.
Definisi Gagal Bayar Definition of Default
Grup menganggap hal-hal berikut ini The Group considers the following as
merupakan peristiwa gagal bayar untuk constituting an event of default for internal
tujuan manajemen risiko kredit internal credit risk management purposes as
karena pengalaman historis menunjukkan historical experience indicates that
bahwa aset keuangan yang memenuhi financial assets that meet either of the
salah satu kriteria berikut umumnya tidak following criteria are generally not
dapat dipulihkan: recoverable:
41
Reinforcing the Base Today,
668 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 669
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. i. Penurunan Nilai Aset Keuangan 2. i. Impairment of Financial Assets
(Lanjutan) (Continued)
Definisi Gagal Bayar (Lanjutan) Definition of Default (Continued)
Ketika terdapat pelanggaran When there is a breach of financial
persyaratan covenant oleh debitur; covenants by the debtor; or
atau
Informasi yang dikembangkan secara Information developed internally or
internal atau diperoleh dari sumber obtained from external sources
eksternal menunjukkan bahwa debitur indicates that the debtor is unlikely to
kemungkinan tidak akan membayar pay its creditors, including the Group,
kreditornya, termasuk Grup, secara in full (without taking into account any
penuh (tanpa memperhitungkan collateral held by the Group).
jaminan yang dimiliki oleh Grup).
Terlepas dari analisis di atas, Grup Irrespective of the analysis above, the
menganggap bahwa gagal bayar telah Group considers that default has occurred
terjadi ketika aset keuangan tertunggak when a financial asset is more than 90
lebih dari 90 hari kecuali jika Grup memiliki days past due unless the Group has
informasi yang wajar dan terdukung untuk reasonable and supportable information to
menunjukkan bahwa kriteria yang lebih demonstrate that a more lagging default
panjang lebih tepat. criteria is more appropriate.
Grup menilai dengan basis forward-looking The Group assesses on a forward-looking
kerugian kredit ekspektasian terkait basis the expected credit losses
dengan instrumen utangnya yang dicatat associated with its debt instruments
pada biaya perolehan diamortisasi dan carried at amortized cost and fair value
nilai wajar melalui penghasilan through other comprehensive income.
komprehensif lain. Metodologi penurunan The impairment methodology applied
nilai yang diterapkan tergantung pada depends on whether there has been a
apakah telah terjadi peningkatan risiko significant increase in credit risk.
kredit yang signifikan.
42
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 669
Lebih Kuat Hari Esok
Page 670
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. i. Penurunan Nilai Aset Keuangan 2. i. Impairment of Financial Assets
(Lanjutan) (Continued)
Kebijakan Penghapusan Write-off Policy
Grup menghapuskan aset keuangan The Group writes off a financial asset
ketika ada informasi yang menunjukkan when there is information indicating that
bahwa pihak lawan berada dalam the counterparty is in severe financial
kesulitan keuangan yang buruk dan tidak difficulty and there is no realistic prospect
ada prospek pemulihan yang realistis, of recovery, e.g. when the counterparty
contoh ketika pihak lawan dalam proses has been placed under liquidation or has
likuidasi atau telah memasuki proses entered into bankruptcy proceedings, or in
kebangkrutan, atau untuk hal piutang the case of accounts receivable, when the
usaha, ketika jumlahnya sudah lebih dari amounts are over 120 days past due,
120 hari tertunggak, mana yang terjadi whichever occurs sooner. Financial assets
lebih dulu. Aset keuangan yang written off may still be subject to
dihapuskan dapat menjadi subjek aktivitas enforcement activities under the Group’s
penagihan dalam prosedur pemulihan recovery procedures, taking into account
Grup, dengan mempertimbangkan nasihat legal advice where appropriate. Any
hukum yang sesuai. Setiap pemulihan recoveries made are recognized in profit or
yang terjadi diakui dalam laba rugi. loss.
2. j. Penghentian Pengakuan Aset 2. j. Derecognition of Financial Assets
Keuangan
Grup menghentikan pengakuan aset The Group derecognizes a financial asset
keuangan jika dan hanya jika hak only when the contractual rights to the
kontraktual atas arus kas yang berasal cash flows from the asset expire, or it
dari aset keuangan berakhir, atau Grup transfers the financial asset and
mentransfer aset keuangan dan secara substantially all the risks and rewards of
substansial mentransfer seluruh risiko dan ownership of the asset to another entity. If
manfaat atas kepemilikan aset kepada the Group neither transfers nor retains
entitas lain. Jika Grup tidak mentransfer substantially all the risks and rewards of
serta tidak memiliki secara substansial ownership and continues to control the
seluruh risiko dan manfaat kepemilikan transferred asset, the Group recognizes its
serta masih mengendalikan asset yang retained interest in the asset and an
ditransfer, maka Grup mengakui associated liability for amounts it may have
keterlibatan berkelanjutan atas aset yang to pay. If the Group retains substantially all
ditransfer dan liabilitas terkait sebesar the risks and rewards of ownership of a
jumlah yang mungkin harus dibayar. Jika transferred financial asset, the Group
Grup memiliki secara substansial seluruh continues to recognize the financial asset
risiko dan manfaat kepemilikan aset and also recognizes a collateralized
keuangan yang ditransfer, Grup masih borrowing for the proceeds received.
mengakui asset keuangan dan juga
mengakui pinjaman yang dijamin sebesar
pinjaman yang diterima.
43
Reinforcing the Base Today,
670 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 671
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. j. Penghentian Pengakuan Aset 2. j. Derecognition of Financial Assets
Keuangan (Lanjutan) (Continued)
Pada penghentian pengkuan aset On derecognition of a financial asset
keuangan yang diukur pada biaya measured at amortized cost, the difference
perolehan diamortisasi, perbedaan antara between the asset’s carrying amount and
nilai tercatat aset dan jumlah imbalan yang the sum of the consideration received and
diterima dan piutang diakui dalam laba receivable is recognized in profit or loss. In
rugi. Selain itu, pada penghentian addition, on derecognition of an
pengakuan investasi dalam instrumen investment in a debt instrument classified
utang yang diklasifikasikan sebagai as at FVTOCI, the cumulative gain or loss
FVTOCI, keuntungan atau kerugian previously accumulated in the investment
kumulatif yang sebelumnya diakumulasi revaluation reserve is reclassified to profit
dalam cadangan revaluasi investasi, or loss. In contrast, on derecognition of an
direklasifikasi ke laba rugi. Sebaliknya, investment in an equity instrument which
pada penghentian pengakuan investasi the Group has elected on initial recognition
dalam instrumen ekuitas yang telah dipilih to measure at FVTOCI, the cumulative
Grup pada pengakuan awal untuk diukur gain or loss previously accumulated in the
di FVTOCI, keuntungan atau kerugian investment revaluation reserve is not
kumulatif yang sebelumnya diakumulasi reclassified to profit or loss, but is
dalam cadangan revaluasi investasi tidak transferred to retained earnings.
direklasifikasi ke laba rugi, tetapi
dipindahkan ke saldo laba.
2. k. Kas dan Setara Kas 2. k. Cash and Cash Equivalents
Pada laporan arus kas konsolidasian, kas In the consolidated statement of cash
dan setara kas mencakup kas, simpanan flows, cash and cash equivalents include
yang sewaktu-waktu bisa dicairkan dan cash in hand, deposits held at call with
investasi likuid jangka pendek lainnya banks, other short-term highly liquid
dengan yang jatuh tempo dalam waktu investments with original maturities of
tiga bulan atau kurang dan cerukan. Pada three months or less, and bank overdrafts.
laporan posisi keuangan konsolidasian, In the consolidated statement of financial
cerukan disajikan bersama sebagai position, bank overdrafts are shown within
pinjaman dalam liabilitas jangka pendek. borrowings in current liabilities.
44
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 671
Lebih Kuat Hari Esok
Page 672
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. l. Piutang Usaha dan Piutang Lain-lain 2. l. Account and Other Receivables
Piutang usaha merupakan jumlah yang Account receivables are amounts due from
terutang dari pelanggan atas penjualan customers for merchandise sold or
barang dagangan atau jasa dalam services performed in the ordinary course
kegiatan usaha normal. Jika piutang of business. If collection is expected in one
diperkirakan dapat ditagih dalam waktu year or less (or in the normal operating
satu tahun atau kurang (atau dalam siklus cycle of the business if longer), they are
operasi normal jika lebih panjang), piutang classified as current assets. If not, they are
diklasifikasikan sebagai aset lancar. Jika presented as non-current assets.
tidak, piutang disajikan sebagai aset tidak
lancar.
Piutang lain-lain dari pihak berelasi Other receivables from related parties are
merupakan saldo piutang yang terkait receivables balance reflecting loan given
dengan pinjaman yang diberikan kepada to related parties of the Group.
pihak berelasi Grup.
Piutang usaha dan piutang lain-lain pada Account and other receivables are
awalnya diakui sebesar nilai wajar dan recognized initially at fair value and
selanjutnya diukur pada biaya perolehan subsequently measured at amortized cost
diamortisasi dengan menggunakan using the effective interest method, if the
metode bunga efektif, apabila dampak impact of discounting is significant, less
pendiskontoan signifikan, dikurangi provisi any provision for impairment.
atas penurunan nilai.
2. m. Saling Hapus Instrumen Keuangan 2. m. Offsetting Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset
disalinghapuskan dan jumlah netonya and the net amount is reported in the
dilaporkan pada laporan posisi keuangan statement of financial position when there
ketika terdapat hak yang berkekuatan is a legally enforceable right to offset the
hukum untuk melakukan saling hapus atas recognized amounts and there is an
jumlah yang telah diakui tersebut dan intention to settle on a net basis, or realise
adanya niat untuk menyelesaikan secara the asset and settle the liability
neto, atau untuk merealisasikan aset dan simultaneously. The legally enforceable
menyelesaikan liabilitas secara right must not be contingent on future
bersamaan. Hak saling hapus tidak events and must be enforceable in the
kontinjen atas peristiwa di masa depan normal course of business or in the event
dan dapat dipaksakan secara hukum of default in solvency or bankcrupty of the
dalam situasi bisnis yang normal dan Group or the counter party.
dalam peristiwa gagal bayar, atau
peristiwa kepailitan atau kebangkrutan
Grup atau pihak lawan.
45
Reinforcing the Base Today,
672 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 673
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. m. Saling Hapus Instrumen Keuangan 2. m. Offsetting Financial Instruments
(Lanjutan) (Continued)
Nilai wajar adalah harga yang akan Fair value is the price that would be
diterima untuk menjual suatu aset atau received to sell an asset or paid to transfer
harga yang akan dibayar untuk a liability in an orderly transaction between
mengalihkan suatu liabilitas dalam market participants at the measurement
transaksi teratur antara pelaku pasar pada date. The fair value measurement is based
tanggal pengukuran. Pengukuran nilai on the presumption that the transaction to
wajar berdasarkan asumsi bahwa sell the asset or transfer the liability takes
transaksi untuk menjual aset atau place either: in the principal market for the
mengalihkan liabilitas terjadi di pasar asset or liability or in the absence of a
utama untuk aset dan liabilitas tersebut; principal market, in the most
atau dalam hal tidak terdapat pasar utama, advantageous market for the asset or
maka pasar yang paling menguntungkan liability.
untuk aset atau liabilitas tersebut.
2. n. Pengukuran Nilai Wajar 2. n. Fair Value Measurement
Pasar utama atau pasar yang paling The principal or the most advantageous
menguntungkan harus dapat diakses oleh market must be accessible by the Group.
Grup.
Nilai wajar aset dan liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan measured using the assumptions that
digunakan pelaku pasar ketika market participants would use when
menentukan harga aset atau liabilitas pricing the asset or liability, assuming that
tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku market participants act in their economic
pasar bertindak dalam kepentingan best interest.
ekonomi terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang The Group uses valuation techniques that
sesuai dalam keadaan dan dimana data are appropriate in the circumstances and
yang memadai tersedia untuk mengukur for which sufficient data are available to
nilai wajar, memaksimalkan penggunaan measure fair value, maximizing the use of
input yang dapat diobservasi yang relevan relevant observable inputs and minimizing
dan meminimalkan penggunaan input the use of unobservable inputs.
yang tidak dapat diobservasi.
46
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 673
Lebih Kuat Hari Esok
Page 674
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. n. Pengukuran Nilai Wajar (Lanjutan) 2. n. Fair Value Measurement (Continued)
Semua aset dan liabilitas yang nilai All assets and liabilities for which fair value
wajarnya diukur atau diungkapkan dalam is measured or disclosed in the
laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements are
dikelompokkan dalam hirarki nilai wajar, categorized within the fair value hierarchy,
sebagaimana dijelaskan di bawah ini, described as follows, based on the lowest
berdasarkan tingkatan level input yang level input that is significant to the fair
terendah yang signifikan terhadap value measurement as a whole:
pengukuran nilai wajar secara
keseluruhan:
1. Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) 1. Quoted (unadjusted) market prices in
di pasar aktif untuk aset atau liabilitas active markets for identical assets or
yang identik. liabilities.
2. Teknik penilaian dimana tingkat level 2. A valuation technique in which the
input terendah yang signifikan lowest level of input that is significant
terhadap pengukuran nilai wajar dapat to the fair value measurement can be
diobservasi baik secara langsung atau observed either directly or indirectly.
tidak langsung.
3. Teknik penilaian dimana tingkat level 3. Valuation techniques for which the
input terendah yang signifikan lowest level input that is significant to
terhadap pengukuran nilai wajar tidak the fair value measurement is
dapat diobservasi baik secara unobservable.
langsung atau tidak langsung.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are
laporan keuangan konsolidasian secara recognized in the consolidated financial
berulang, Grup menentukan apakah statements on a recurring basis, the Group
terdapat perpindahan antara level dalam determines whether transfers have
hirarki dengan melakukan evaluasi ulang occurred between levels in the hierarchy
atas penetapan kategori (berdasarkan by re-assessing categorization (based on
level masukan (input) paling rendah yang the lowest level input that is significant to
signifikan terhadap pengukuran nilai wajar the fair value measurement as a whole) at
secara keseluruhan) pada tiap akhir the end of each reporting period.
periode pelaporan.
47
Reinforcing the Base Today,
674 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 675
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. o. Persediaan 2. o. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan Inventories are carried at the lower of cost
jumlah terendah antara biaya perolehan and net realizable value. The cost of
dan nilai realisasi neto. Biaya persediaan inventories comprises all costs of
terdiri dari seluruh biaya pembelian, biaya purchase, costs of conversion and other
konversi, dan biaya lain yang timbul costs incurred in bringing the inventories to
sampai persediaan berada dalam kondisi their present location and condition.
dan lokasi saat ini.
Biaya perolehan ditentukan dengan Cost is determined using weighted
metode rata-rata tertimbang. Nilai realisasi average method. Net realizable value is
neto merupakan taksiran harga jual dalam the estimated selling price in the ordinary
kegiatan usaha biasa dikurangi estimasi course of business less the estimated
biaya penyelesaian dan estimasi biaya costs of completion and the estimated
yang diperlukan untuk membuat costs necessary to make the sale.
penjualan.
Setiap penurunan nilai persediaan di The amount of any write-down of
bawah biaya perolehan menjadi nilai inventories to net realizable value and all
realisasi neto dan seluruh kerugian losses of inventories shall be recognized
persediaan diakui sebagai beban pada as an expense in the period the
periode terjadinya penurunan atau write-down or loss occurs. The amount of
kerugian tersebut. Setiap pemulihan any reversal of any write-down of
kembali penurunan nilai persediaan inventories, arising from an increase in net
karena peningkatan kembali nilai realisasi realizable value, is recognized as a
neto, diakui sebagai pengurangan reduction in the amount of inventories
terhadap jumlah beban persediaan pada recognized as an expense in the period in
periode terjadinya pemulihan tersebut. which the reversal occurs.
2. p. Biaya Dibayar di Muka dan Uang Muka 2. p. Prepaid Expenses and Advances
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their
masa manfaat dengan menggunakan beneficial periods using the straight-line
metode garis lurus (straight-line method). method.
Uang muka adalah bagian dari kontrak Advances is part of contractually due that
yang dibayarkan atau diterima di muka is paid or received in advance for goods or
untuk barang atau jasa. Uang muka services. Advances are recorded as asset
dicatat sebagai aset pada laporan posisi on the consolidated statements of financial
keuangan kondolidasian. position.
48
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 675
Lebih Kuat Hari Esok
Page 676
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. q. Aset Tidak Lancar (atau Kelompok 2. q. Non-current Assets (or Disposal
Lepasan) Dimiliki Untuk Dijual dan Groups) Held For Sale and
Operasi yang Dihentikan Discontinued Operations
Aset tidak lancar (atau kelompok lepasan) Non-current assets (or disposal groups)
diklasifikasikan sebagai aset dimiliki untuk are classified as assets held for sale when
dijual ketika nilai tercatatnya akan their carrying amount is to be recovered
dipulihkan terutama melalui transaksi principally through a sale transaction
penjualan daripada melalui pemakaian rather than through continuing use and a
berlanjut dan penjualannya sangat sale is considered highly probable. They
mungkin terjadi. Aset ini dicatat pada nilai are stated at the lower of carrying amount
yang lebih rendah antara jumlah tercatat and fair value less costs to sell, except for
dan nilai wajar setelah dikurangi biaya assets such as deferred tax assets, assets
untuk menjual, kecuali untuk aset-aset arising from employee benefits, financial
seperti aset pajak tangguhan, aset yang assets and investment property that are
terkait dengan imbalan kerja, aset carried at fair value, which are specifically
keuangan dan properti investasi yang exempt from this requirement.
dicatat pada nilai wajar, yang secara
khusus dikecualikan dari persyaratan ini.
Kerugian penurunan nilai awal atau An impairment loss is recognized for any
selanjutnya diakui atas penurunan nilai initial or subsequent write‑down of the
aset (atau kelompok lepasan) ke nilai asset (or disposal group) to fair value less
wajar dikurangi dengan biaya untuk costs to sell. A gain is recognized for any
menjual aset. Keuntungan diakui atas subsequent increases in fair value less
peningkatan nilai wajar dikurangi biaya costs to sell of an asset (or disposal
untuk menjual aset (atau kelompok group), but not in excess of any cumulative
lepasan), tetapi tidak boleh melebihi impairment loss previously recognized.
akumulasi rugi penurunan nilai yang telah Gain or loss not previously recognized by
diakui sebelumnya. Keuntungan atau the date of the sale of the non-current
kerugian yang sebelumnya tidak diakui asset (or disposal group) is recognized at
pada tanggal penjualan aset tidak lancar the date of derecognition.
(atau kelompok lepasan) diakui pada
tanggal penghentian pengakuan.
Aset tidak lancar (termasuk yang Non-current assets (including those that
merupakan bagian dari kelompok lepasan) are part of a disposal group) are not
tidak boleh disusutkan atau diamortisasi depreciated or amortized while they are
selama diklasifikasikan sebagai dimiliki classified as held for sale. Interest and
untuk dijual. Bunga dan beban lainnya other expenses attributable to the liabilities
yang dapat diatribusikan pada liabilitas of a disposal group classified as held for
dari kelompok lepasan yang sale continue to be recognized.
diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk
dijual tetap diakui.
49
Reinforcing the Base Today,
676 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 677
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. q. Aset Tidak Lancar (atau Kelompok 2. q. Non-Current Assets (or Disposal
Lepasan) Dimiliki Untuk Dijual dan Groups) Held For Sale and
Operasi yang Dihentikan (Lanjutan) Discontinued Operations (Continued)
Aset tidak lancar yang diklasifikasikan Non-current assets classified as held for
sebagai dimiliki untuk dijual dan aset sale and the assets of a disposal group
dalam kelompok lepasan yang dimiliki classified as held for sale are presented
untuk dijual disajikan secara terpisah dari separately from the other assets in the
aset lainnya dalam laporan posisi statements of financial position. The
keuangan. Liabilitas dalam kelompok liabilities of a disposal group classified as
lepasan yang diklasifikasikan sebagai held for sale are presented separately
dimiliki untuk dijual disajikan secara from other liabilities in the statements of
terpisah dari liabilitas lainnya dalam financial position.
laporan posisi keuangan.
Operasi yang dihentikan adalah komponen A discontinued operation is a component
entitas yang telah dilepaskan atau of the entity that has been disposed of or
diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk is classified as held for sale and that
dijual dan mewakili lini usaha atau area represents a separate major line of
geografis operasi utama yang terpisah, business or geographical area of
merupakan bagian dari suatu rencana operations, is part of a single co-ordinated
tunggal terkoordinasi untuk melepaskan plan to dispose of such a line of business
lini usaha atau area operasi, atau or area of operations, or is a subsidiary
merupakan suatu entitas anak yang acquired exclusively with a view to resale.
diperoleh secara khusus dengan tujuan The results of discontinued operations are
dijual kembali. Hasil dari operasi yang presented separately in the statements of
dihentikan disajikan secara terpisah dalam profit and loss and other comprehensive
laporan laba rugi komprehensif. income.
Suatu komponen entitas diklasifikasikan A component of an entity is classified as
sebagai operasi yang dihentikan pada discontinued operation at the date:
tanggal:
a) Ketika entitas telah benar-benar a) When the entity has actually stopped
menghentikan operasinya the operations
b) Ketika operasi memenuhi kriteria b) When the operation meets the criteria
untuk diklasifikasikan sebagai dimiliki to be classified as held for sale.
untuk dijual.
2. r. Aset Tetap 2. r. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar Fixed assets are initially recognized at
biaya perolehan yang meliputi harga cost, which comprises its purchase price
perolehannya dan setiap biaya yang dapat and any cost directly attributable in
diatribusikan langsung untuk membawa bringing the assets to the location and
aset ke kondisi dan lokasi yang diinginkan condition necessary for it to be capable of
agar aset siap digunakan sesuai intensi operating in the manner intended by
manajemen. management.
50
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 677
Lebih Kuat Hari Esok
Page 678
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. r. Aset Tetap (Lanjutan) 2. r. Fixed Assets (Continued)
Apabila relevan, biaya perolehan juga When applicable, the cost may also
dapat mencakup estimasi awal biaya comprise the initial estimate of the costs of
pembongkaran dan pemindahan aset dismantling and removing the item and
tetap dan restorasi lokasi aset tetap, restoring the site on which it is located, the
kewajiban tersebut timbul ketika aset tetap obligation for which an entity incurs either
diperoleh atau sebagai konsekuensi when the item is acquired or as a
penggunaan aset tetap selama periode consequence of having used the item
tertentu untuk tujuan selain untuk during a particular period for purposes
memproduksi persediaan selama periode other than to produce inventories during
tersebut. that period.
Setelah pengakuan awal aset tetap kecuali After initial recognition fixed assets except
tanah, dinyatakan sebesar biaya land are carried at its cost less any
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan accumulated depreciation and
dan akumulasi rugi penurunan nilai aset. accumulated impairment losses.
Setelah pengakuan awal, tanah dicatat After initial recognition, land are accounted
dengan menggunakan model revaluasi, for using the revaluation model, which is
yaitu nilai wajar pada tanggal revaluasi the fair value at the date of revaluation
dikurangi dengan akumulasi penyusutan less any subsequent accumulated
dan akumulasi rugi penurunan nilai setelah depreciation and accumulated impairment
tanggal revaluasi. losses.
Ketika suatu aset tetap direvaluasi, maka When an item of fixed assets is revalued,
jumlah tercatat dari aset tetap tersebut the carrying amount of that asset is
disesuaikan pada jumlah revaluasiannya. adjusted to the revalued amount. At the
Pada tanggal revaluasi, aset diperlakukan date of the revaluation, the asset is treated
dengan salah satu cara berikut ini: in one of the following ways:
a) jumlah tercatat bruto disesuaikan a) the gross carrying amount is adjusted
secara konsisten dengan revaluasi in a manner that is consistent with the
jumlah tercatat aset. Akumulasi revaluation of the carrying amount of
penyusutan pada tanggal revaluasi the asset. The accumulated
disesuaikan untuk menyamakan depreciation at the date of the
perbedaan antara jumlah tercatat revaluation is adjusted to equal the
bruto dan jumlah tercatat aset setelah difference between the gross carrying
memperhitungkan akumulasi rugi amount and the carrying amount of
penurunan nilai; atau the asset after taking into account
accumulated impairment losses; or
b) akumulasi penyusutan dieliminasi b) the accumulated depreciation is
terhadap jumlah tercatat bruto aset. eliminated against the gross carrying
amount of the assets.
51
Reinforcing the Base Today,
678 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 679
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. r. Aset Tetap (Lanjutan) 2. r. Fixed Assets (Continued)
Jumlah penyesuaian akumulasi The amount of the adjustment of
penyusutan tersebut membentuk bagian accumulated depreciation forms part of the
kenaikan atau penurunan dalam jumlah increase or decrease in carrying amount
tercatat yang ditentukan sebagaimana that is accounted for in accordance with
dinyatakan dalam kebijakan berikut ini. the following policy.
Jika jumlah tercatat aset meningkat akibat If an asset’s carrying amount is increased
revaluasi, maka kenaikan tersebut diakui as a result of a revaluation, the increase is
dalam penghasilan komprehensif lain dan recognized in other comprehensive
terakumulasi dalam ekuitas pada bagian income and accumulated in equity under
surplus revaluasi. Akan tetapi, kenaikan the heading of revaluation surplus.
tersebut diakui dalam laba rugi hingga However, the increase is recognized in
sebesar jumlah penurunan nilai aset yang profit or loss to the extent that it reverses a
sama akibat revaluasi yang pernah diakui revaluation decrease of the same asset
sebelumnya dalam laba rugi. previously recognized in profit or loss.
Revaluasi dilakukan dengan keteraturan Revaluations are performed with sufficient
yang cukup reguler untuk memastikan regularity to ensure that the carrying
bahwa jumlah tercatat tidak berbeda amount does not differ materially from that
secara material dari jumlah yang which would be determined using fair
ditentukan dengan menggunakan nilai value at the end of the reporting period.
wajar pada akhir periode pelaporan. The company reassesses its assets
Perusahaan melakukan penilaian kembali maximum of every three years.
aset maksimal setiap tiga tahun.
Penyusutan terhadap aset tetap dihitung Depreciation of fixed assets has been
dengan metode garis lurus (straight-line computed on a straight-line method and a
method) dan saldo menurun ganda double declining balance, based on the
(double declining balance), berdasarkan estimated useful lives of the related
taksiran manfaat ekonomis aset tetap, assets, as follows:
sebagai berikut:
Metode Penyusutan/ Tarif Penyusutan per Tahun/
Aset Tetap/ Fixed Assets Depreciation Method Annual Rate Depreciation
Bangunan dan Prasarana/ Building and Infrastucture Garis Lurus/ Straight Line 5%
Mesin dan Instalasi, Perabot dan Peralatan/ Machinery and Garis Lurus/ Straight Line &
Installation, Furniture and Fixtures Saldo Menurun Ganda/ Double
Declining Balance 12,5% - 25%
Instalasi Sumur Yodium dan Instalasi Limbah/ I odine Saldo Menurun Ganda/ Double
Plant and Waste Treatment Installation Declining Balance 25%
Kendaraan, Perabot dan Peralatan Kantor/ Vehicles, Saldo Menurun Ganda/ Double
Office Furniture and Equipment Declining Balance 25% - 50%
Tanaman Menghasilkan/ Mature Plantation Garis Lurus/ Straight Line 2% - 85%
Renovasi Bangunan dan Biaya Sewa IKS KSO/ Garis Lurus/ Straight Line 10% - 30%
Leasehold Improvement and
IKS Joint Operation Rental Fees
52
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 679
Lebih Kuat Hari Esok
Page 680
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. r. Aset Tetap (Lanjutan) 2. r. Fixed Assets (Continued)
Aset tetap yang dikonstruksi sendiri Self-constructed fixed assets are
disajikan sebagai bagian aset tetap presented as part of the fixed assets under
sebagai “Aset dalam Penyelesaian” dan “Construction in Progress” and are stated
dinyatakan sebesar biaya perolehannya. at its cost. All costs, including borrowing
Semua biaya, termasuk biaya pinjaman, costs, incurred in relation with the
yang terjadi sehubungan dengan construction of these assets are
konstruksi aset tersebut dikapitalisasi capitalized as part of the cost of assets in
sebagai bagian dari biaya perolehan aset construction. Cost of assets in construction
tetap dalam konstruksi. Biaya perolehan shall exclude any internal profits, cost of
aset tetap dalam konstruksi tidak termasuk abnormal amounts of wasted material,
setiap laba internal, jumlah tidak normal labour, or other resources incurred.
dari biaya pemborosan yang terjadi dalam
pemakaian bahan baku, tenaga kerja atau
sumber daya lain.
Akumulasi biaya perolehan yang akan The accumulated costs will be transferred
dipindahkan ke masing-masing pos aset to the respective fixed assets items at the
tetap yang sesuai pada saat aset tersebut time the asset is completed or ready for
selesai dikerjakan atau siap digunakan use and are depreciated since the
dan disusutkan sejak beroperasi. operation.
Nilai tercatat dari suatu aset tetap The carrying amount of an item of fixed
dihentikan pengakuannya pada saat assets is derecognized on disposal or
pelepasan atau ketika tidak terdapat lagi when no future economic benefits are
manfaat ekonomik masa depan yang expected from its use or disposal. Any
diharapkan dari penggunaan atau gain or loss arrising from derecognition
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian (that determined as the difference between
yang timbul dari penghentian pengakuan the net disposal proceeds, if any, and the
tersebut (yang ditentukan sebesar selisih carrying amount of the item) is included in
antara jumlah hasil pelepasan neto, jika profit or loss when item is derecognized.
ada, dan jumlah tercatatnya) dimasukkan
dalam laba rugi pada saat penghentian
pengakuan tersebut dilakukan.
53
Reinforcing the Base Today,
680 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 681
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. r. Aset Tetap (Lanjutan) 2. q. Fixed Assets (Continued)
Produk agrikultur yang dipanen dari Agricultural produce harvested from bearer
tanaman produktif milik Grup diukur pada plants owned by Group are measured at
nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual fair value less costs to sell harvest point.
pada titik panen. Nilai wajar produk The fair value of agricultural produce is
agrikultur berdasarkan harga pasar determined based on market value less
dikurangi dengan biaya yang terjadi cost incurred during growing period until
selama masa pertumbuhan sampai harvested and cost to sell.
dipanen dan biaya untuk menjual.
Pada akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the
melakukan penelaahan berkala atas masa Group made regular review of the useful
manfaat, nilai residu, metode penyusutan, lives, residual values, depreciation method
dan sisa umur pemakaian berdasarkan and residual life based on the technical
kondisi teknis. conditions.
2. s. Properti Investasi 2. s. Investment Properties
Properti yang dimiliki untuk disewakan Property that is held for long-term rental
dalam jangka panjang atau untuk kenaikan yields or for capital appreciation or both,
harga atau keduanya, dan yang tidak and that is not occupied by the companies
ditempati oleh perusahaan-perusahaan di in the consolidated Group, is classified as
Grup konsolidasian diklasifikasikan investment property. Investment properties
sebagai properti investasi. Properti also includes property that is being
investasi juga mencakup properti yang constructed or developed for future use as
sedang dikonstruksi atau dikembangkan investment property.
untuk digunakan sebagai properti investasi
di masa depan.
Properti investasi awalnya diukur Investment property is measured initially at
berdasarkan biayanya, termasuk biaya its cost, including related transaction costs
transaksi yang terkait dan biaya pinjaman and where applicable borrowing costs.
yang berlaku.
54
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 681
Lebih Kuat Hari Esok
Page 682
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. s. Properti Investasi (Lanjutan) 2. s. Investment Properties (Continued)
Setelah pengakuan awal, properti After initial recognition, investment
investasi dicatat sebesar nilai wajarnya. property is carried at fair value. Investment
Properti investasi yang sedang dalam properties that is being redeveloped for
pengembangan ulang untuk penggunaan continuing use as investment property or
lebih lanjut sebagai properti investasi atau for which the market has become less
ketika pasar menjadi kurang aktif tetap active continues to be measured at fair
dicatat sebesar nilai wajarnya. Properti value. Investment properties under
investasi dalam konstruksi diukur construction is measured at fair value if the
menggunakan nilai wajar jika nilai wajar fair value is considered to be reliably
dianggap dapat diukur secara andal. determinable. Investment properties under
Properti investasi dalam konstruksi yang construction for which the fair value cannot
nilai wajarnya tidak dapat diukur secara be determined reliably, but for which the
andal, tetapi Perusahaan mengharapkan company expects that the fair value of the
nilai wajarnya dapat diukur secara andal property will be reliably determinable when
ketika konstruksi selesai, diukur senilai construction is completed, are measured
biaya dikurangi penurunan nilai sampai at cost less impairment until the fair value
nilai wajarnya dapat diukur secara andal becomes reliably determinable or
atau konstruksi diselesaikan – yang mana construction is completed - whichever is
yang lebih awal. earlier.
Terkadang sulit untuk mengukur secara It may sometimes be difficult to determine
andal nilai wajar dari properti investasi reliably the fair value of the investment
dalam konstruksi. Untuk mengevaluasi property under construction. In order to
apakah nilai wajar dari properti investasi evaluate whether the fair value of an
dalam konstruksi dapat diukur secara investment property under construction
andal, manajemen mempertimbangkan can be determined reliably, management
faktor-faktor berikut, antara lain, provisi considers the following factors, among
dari kontrak konstruksi, tahap others, the provisions of the construction
penyelesaian, apabila properti standar contract, the stage of completion, whether
(umum di pasaran) atau tidak standar, the project/property is standard (typical for
tingkat keandalan arus kas masuk setelah the market) or non-standard, the level of
penyelesaian, risiko pengembangan reliability of cash inflows after completion,
spesifik atas properti, pengalaman and the development risk specific to the
terdahulu dengan konstruksi serupa, dan property, past experience with similar
status izin konstruksi. constructions, and status of construction
permits.
55
Reinforcing the Base Today,
682 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 683
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. s. Properti Investasi (Lanjutan) 2. s. Investment Properties (Continued)
Nilai wajar didasarkan kepada harga pasar Fair value is based on active market
aktif, disesuaikan, jika perlu, dengan prices, adjusted, if necessary, for
perbedaan alam, lokasi atau kondisi dari differences in the nature, location or
aset tersebut. Jika informasi tersebut tidak condition of the specific asset. If this
tersedia, Grup menggunakan metode information is not available, the Group
penilaian alternatif, seperti harga terbaru di uses alternative valuation methods, such
pasar yang kurang aktif atau projeksi arus as recent prices on less active markets or
kas yang didiskontokan. Penilaian discounted cash flow projections.
dilakukan pada tanggal neraca oleh penilai Valuations are performed as of the
ahli dengan kualifikasi yang diakui dan financial position date by professional
relevan dan memiliki pengalaman terbaru valuers who hold recognized and relevant
atas lokasi dan kategori dari properti professional qualifications and have recent
investasi dinilai. Penilaian ini membentuk experience in the location and category of
dasar untuk nilai tercatat pada laporan the investment property being valued.
keuangan konsolidasian. These valuations form the basis for the
carrying amounts in the consolidated
financial statements.
Penambahan selanjutnya dikapitalisasi ke Subsequent expenditure is capitalized to
nilai tercatat aset hanya ketika ada the asset’s carrying amount only when it is
keuntungan ekonomi di masa yang akan probable that future economic benefits
datang dapat dinikmati oleh Grup dari associated with the expenditure will flow to
penambahan tersebut dan hal tersebut the Group and the cost of the item can be
dapat diukur secara andal. Biaya measured reliably. All other repairs and
perbaikan dan perawatan lainnya akan maintenance costs are expensed when
menjadi biaya saat terjadi. Ketika bagian incurred. When part of an investment
dari properti investasi digantikan, nilai property is replaced, the carrying amount
tercatat dari bagian yang digantikan of the replaced part is derecognized.
tersebut akan dihapus.
Perubahan nilai wajar diakui di laporan Changes in fair values are recognized in
laba rugi dan penghasilan komprehensif the statement of profit or loss and other
lain. Properti investasi tidak diakui ketika comprehensive income. Investment
dilepas. properties are derecognized when they
have been disposed.
56
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 683
Lebih Kuat Hari Esok
Page 684
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. t. Aset Takberwujud 2. t. Intangible Asset
a. Goodwill a. Goodwill
Selisih lebih imbalan yang dialihkan, The excess of the consideration
jumlah setiap kepentingan transferred the amount of any
non-pengendali pada pihak diakuisisi non-controlling interest in the acquiree
dan nilai wajar pada tanggal akuisisi and the acquisition-date fair value of
kepentingan ekuitas sebelumnya any previous equity interest in the
dimiliki oleh pihak pengakuisisi pada acquiree over the fair value of the net
pihak diakuisisi atas nilai wajar aset identifiable assets acquired is
bersih teridentifikasi yang diperoleh recorded as goodwill.
dicatat sebagai goodwill.
Goodwill yang muncul atas akuisisi Goodwill on acquisitions of
entitas anak disertakan dalam aset subsidiaries is included in intangible
takberwujud. assets.
Peninjauan atas penurunan nilai pada Goodwill impairment reviews are
goodwill dilakukan setahun sekali atau undertaken annually or more
dapat lebih sering apabila terdapat frequently if events or changes in
peristiwa atau perubahan keadaan circumstances indicate a potential
yang mengindikasikan adanya potensi impairment. Goodwill is carried at cost
penurunan nilai. Goodwill dinyatakan less accumulated impairment losses.
sebesar nilai perolehan dikurangi
akumulasi kerugiaan penurunan nilai.
Untuk pengujian penurunan nilai, For the purpose of impairment testing,
goodwill yang diperoleh dalam goodwill acquired in a business
kombinasi bisnis dialokasikan pada combination is allocated to each of the
setiap unit penghasil kas, atau Cash-Generating Units (“CGU”), or
kelompok unit penghasil kas, yang groups of CGUs, that is expected to
diharapkan dapat memberikan benefit from the synergies of the
manfaat dari sinergi kombinasi bisnis combination. Each unit or group of
tersebut. Setiap unit atau kelompok units to which the goodwill is allocated
unit yang memperoleh alokasi represents the lowest level within the
goodwill menunjukkan tingkat entity at which the goodwill is
terendah dalam entitas yang goodwill- monitored for internal management
nya dipantau untuk tujuan manajemen purposes. Goodwill is monitored at the
internal. Goodwill dipantau pada level operating segment level.
segmen operasi.
57
Reinforcing the Base Today,
684 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 685
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. t. Aset Takberwujud (Lanjutan) 2. t. Intangible Asset (Continued)
b. Merek dan Lisensi b. Trademarks and Licences
Merek dan lisensi yang diperoleh Separately acquired trademarks and
secara terpisah disajikan sebesar licences are shown at historical cost.
harga perolehan. Merek dan lisensi Trademarks and licences acquired in
yang diperoleh sebagai bagian dari a business combination are
kombinasi bisnis diakui sebesar nilai recognized at fair value at the
wajar pada tanggal perolehannya. acquisition date. Trademarks and
Merek dan lisensi memiliki masa licences have a finite useful life and
manfaat yang terbatas dan dicatat are carried at cost less accumulated
sebesar harga perolehan dikurangi amortization. Amortization is
akumulasi amortisasi. Amortisasi calculated using the straight-line
dihitung dengan menggunakan method to allocate the cost of
metode garis lurus untuk trademarks and licences over their
mengalokasikan harga perolehan estimated useful lives of 15 to 20
merek dan lisensi selama estimasi years.
masa manfaatnya antara 15 sampai
20 tahun.
c. Piranti Lunak Komputer c. Computer Software
Biaya yang terkait dengan Costs associated with maintaining
pemeliharaan program piranti lunak computer software programs are
komputer diakui sebagai beban pada recognized as an expense as
saat terjadinya. Biaya pengembangan incurred. Development costs that are
yang dapat secara langsung directly attributable to the design and
diatribusikan kepada desain dan testing of identifiable and unique
pengujian produk piranti lunak yang software products controlled by the
dapat diidentifikasi dan unik yang Group are recognized as intangible
dikendalikan oleh Grup diakui sebagai assets.
aset takberwujud.
Biaya yang dapat diatribusikan secara Directly attributable costs that are
langsung dikapitalisasi sebagai capitalized as part of the software
bagian produk piranti lunak mencakup product include the software
beban pekerja pengembang piranti development employee costs and an
lunak dan bagian overhead yang appropriate portion of relevant
relevan. overheads.
58
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 685
Lebih Kuat Hari Esok
Page 686
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. t. Aset Takberwujud (Lanjutan) 2. t. Intangible Asset (Continued)
d. Biaya Pengembangan d. Development Cost
Pengeluaran untuk penelitian diakui Expenditures for research expenses
beban pada saat terjadinya. are recognized when incurred.
Pengeluaran dari pengembangan Expenditures from development
diakui sebagai aset takberwujud. phase is recognized as an intangible
asset.
Aset takberwujud yang timbul dari An intangible asset arising from
pengembangan (atau dari tahap development (or from the
pengembangan proyek internal) harus development phase of an internal
diakui jika, dan hanya jika, entitas project) shall be recognized if, and
dapat menunjukkan hal-hal berikut: only if, an entity can demonstrate all of
the following:
a. Kelayakan teknis untuk a. The technical feasibility of
menyelesaikan aset takberwujud completing the intangible asset so
sehingga akan tersedia untuk that it will be available for use or
penggunaan atau penjualan, sale,
b. Niatnya untuk melengkapi asset b. Its intention to complete the
takberwujud dan menggunakan intangible asset and use or sell it,
atau menjualnya,
c. Kemampuannya untuk c. Its ability to use or sell the
menggunakan atau menjual aset intangible asset,
takberwujud,
d. Bagaimana aset takberwujud akan d. How the intangible asset will
menghasilkan kemungkinan generate probable future
manfaat ekonomi masa depan. economic benefits. Among other
Antara lain, entitas dapat things, the entity can demonstrate
menunjukkan adanya pasar untuk the existence of market for the
keluaran asset takberwujud atau output of the intangible asset or
aset takberwujud itu sendiri atau, the intangible asset itself or, if it is
jika digunakan secara internal, to be used internally, the
kegunaan aset takberwujud, usefulness of the intangible asset,
e. Tersedianya sumber daya teknis, e. The availability of adequate
keuangan dan sumber daya yang technical, financial and other
memadai untuk menyelesaikan resources to complete the
pembangunan dan untuk development and to use or sell the
menggunakan atau menjual aset intangible asset,
takberwujud,
f. Kemampuannya untuk mengukur f. Its ability to measure reliably the
andal pengeluaran yang dapat expenditure attributable.
diatribusikan.
59
Reinforcing the Base Today,
686 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 687
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. t. Aset Takberwujud (Lanjutan) 2. t. Intangible Asset (Continued)
d. Biaya Pengembangan (Lanjutan) d. Development Cost (Continued)
Dalam tahap pengembangan proyek In the development phase of an
internal, suatu entitas dapat, dalam internal project, an entity can, in some
beberapa kasus, mengidentifikasi instances, identify an intangible asset
asset takberwujud dan menunjukkan and demonstrate that the asset will
bahwa aset tersebut akan generate probable future economic
menghasilkan kemungkinan manfaat benefits. This is because the
ekonomi masa depan. Ini karena fase development phase of a project is
pengembangan sebuah proyek lebih further advanced than the research
maju daripada fase penelitian. phase.
Amortisasi takberwujud dihitung dengan Amortization on intangible assets is
menggunakan metode garis lurus selama calculated using the straight-line method
masa manfaat yang diestimasi, sebagai over their estimated useful lives, as
berikut: follows:
Tahun/ Years
Lisensi 10 License
Hak atas Tanah 30 Land Right
Pengembangan Piranti Lunak 5 Software Development
Pengembangan Produk 3 Product Development
Biaya terkait dengan pembaharuan hak atas Cost related to renewal of land rights are
tanah diakui sebagai aset tak berwujud dan recognized as intangible assets and
diamortisasi sepanjang umur hukum hak. amortized during the period of the land
rights.
60
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 687
Lebih Kuat Hari Esok
Page 688
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. u. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan 2. u. Impairment of Non-Financial Aset
Pada akhir setiap periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the
menelaah nilai tercatat aset non-keuangan Group reviews the carrying amount of
untuk menentukan apakah terdapat non-financial assets to determine whether
indikasi bahwa aset tersebut telah there is any indication that those assets
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat have suffered an impairment loss. If any
indikasi tersebut, jumlah terpulihkan dari such indication exists, the recoverable
aset diestimasi untuk menentukan tingkat amount of the asset is estimated in order
kerugian penurunan nilai (jika ada). Bila to determine the extent of the impairment
tidak memungkinkan untuk mengestimasi loss (if any). Where the asset does not
jumlah terpulihkan atas suatu aset generate cash flows that are independent
individual, Grup mengestimasi jumlah from other assets, the Group estimates
terpulihkan dari unit penghasil kas atas the recoverable amount of the cash-
aset. Ketika dasar alokasi yang wajar dan generating unit to which the asset
konsisten dapat diidentifikasi, aset belongs. When a reasonable and
perusahaan juga dialokasikan ke masing- consistent basis of allocation can be
masing kelompok unit penghasil kas, atau identified, corporate assets are also
sebaliknya mereka dialokasikan ke allocated to individual cash generating
kelompok terkecil dari kelompok unit units, or otherwise they are allocated to
penghasil kas di mana dasar alokasi yang the smallest group of cashgenerating
wajar dan konsisten dapat diidentifikasi. units for which a reasonable and
consistent allocation basis can be
identified.
Aset takberwujud dengan masa manfaat Intangible assets with indefinite useful
tidak terbatas dan aset takberwujud yang lives and intangible assets not yet
belum tersedia untuk digunakan diuji available for use are tested for impairment
penurunan nilainya setiap tahun dan ketika annually, and whenever there is an
terdapat indikasi penurunan nilai. indication that the asset maybe impaired.
Jumlah terpulihkan adalah nilai tertinggi Recoverable amount is the higher of fair
antara nilai wajar dikurangi biaya value less cost to sell and value in use. In
pelepasan dan nilai pakai. Dalam menilai assessing value in use, the estimated
nilai pakainya, estimasi arus kas masa future cash flows are discounted to their
depan didiskontokan ke nilai kini present value using a pre-tax discount
menggunakan tingkat diskonto sebelum rate that reflects current market
pajak yang menggambarkan penilaian assessments of the time value of money
pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko and the risks specific to the asset for
spesifik atas aset dengan estimasi arus which the estimates of future cash flows
kas masa depan belum disesuaikan. have not been adjusted.
61
Reinforcing the Base Today,
688 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 689
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. u. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan 2. u. Impairment of Non-Financial Assets
(Lanjutan) (Continued)
Jika jumlah terpulihkan dari aset non- If the recoverable amount of the non-
keuangan (unit penghasil kas) lebih kecil financial asset (cash generating unit) is
dari nilai tercatatnya, nilai tercatat aset less than its carrying amount, the carrying
(unit penghasil kas) diturunkan menjadi amount of the asset (cash generating unit)
sebesar jumlah terpulihkan dan rugi is reduced to its recoverable amount and
penurunan nilai segera diakui dalam laba an impairment loss is recognized
rugi, kecuali aset tersebut disajikan pada immediately in profit or loss, unless the
jumlah revaluasian, di mana kerugian relevant asset is carried at revaluation
penurunan nilai diperlakukan sebagai amount, in which the impairment loss is
penurunan revaluasi. treated as a revaluation decrease.
Ketika penurunan nilai selanjutnya dibalik, When an impairment loss subsequently
jumlah tercatat aset (atau unit penghasil reverses, the carrying amount of the asset
kas) ditingkatkan ke estimasi yang direvisi (or a cash-generating unit) is increased to
dari jumlah terpulihkannya, namun the revised estimate of its recoverable
kenaikan jumlah tercatat tidak boleh amount, but so that the increased carrying
melebihi jumlah tercatat ketika kerugian amount does not exceed the carrying
penurunan nilai tidak diakui untuk aset amount that would have been determined
(atau unit penghasil kas) pada tahun-tahun had no impairment loss been recognized
sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan for the asset (or cash-generating unit) in
nilai diakui segera dalam laba rugi, kecuali prior years. A reversal of an impairment
aset yang bersangkutan disajikan pada loss is recognized immediately in profit or
jumlah revaluasian, dalam hal ini loss, unless the relevant asset is carried at
pembalikan kerugian penurunan nilai a revalued amount, in which case the
diperlakukan sebagai kenaikan revaluasi. reversal of the impairment loss is treated
as a revaluation increase.
2. v. Liabilitas Keuangan 2. v. Financial Liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan Financial liabilities are classified as either
sebagai FVTPL atau pada biaya perolehan financial liabilities “at FVTPL” or “at
diamortisasi menggunakan metode suku amortized cost” using the effective interest
bunga efektif. method.
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost
diamortisasi
Liabilitas keuangan yang bukan merupakan Financial liabilities that are not 1) contingent
1) imbalan kontinjen dari pihak pengakuisisi consideration of an acquirer in a business
dalam kombinasi bisnis, 2) dimiliki untuk combination, 2) held-for-trading, or
diperdagangkan, atau 3) ditetapkan 3) designated as at FVTPL, are
sebagai FVTPL, selanjutnya diukur pada subsequently measured at amortized cost
biaya perolehan diamortisasi dengan using the effective interest method.
menggunakan metode suku bunga efektif.
62
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 689
Lebih Kuat Hari Esok
Page 690
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. v. Liabilitas Keuangan (Lanjutan) 2. v. Financial Liabilities (Continued)
Pinjaman Pemegang Saham dengan Shareholder Loan at Amortized Cost
Biaya Diamortisasi
PSAK 71 mensyaratkan semua instrumen PSAK 71 requires all financial instrument
keuangan diukur pada pengakuan awal to be measured on initial recognition at fair
pada nilai wajar. Ini biasanya akan value. This will normally be the transaction
menjadi harga transaksi dalam transaksi price in a transaction between unrelated
antara pihak-pihak yang tidak terkait. Jika parties. If a loan is made on normal
pinjaman dilakukan dengan persyaratan commercial terms (both in terms of
komersial normal (baik dalam hal pokok principal and interest), no specific
dan bunga), tidak ada masalah akuntansi accounting issues arise and the fair value
khusus yang muncul dan nilai wajar pada at inception will usually equal the loan
saat dimulainya biasanya akan sama amount.
dengan jumlah pinjaman.
Entitas yang memberikan pinjaman An entity making a loan to a related party
kepada pihak berelasi seperti entitas lain such as another entity within a group or an
dalam suatu grup atau karyawan harus employee should therefore evaluate
mengevaluasi apakah pinjaman tersebut whether the loan has been made on
telah dibuat dengan persyaratan komersial normal commercial terms. Where a loan is
yang normal Jika pinjaman diberikan oleh made by a parent to a subsidiary and is
entitas induk kepada entitas anak dan not on normal commercial terms, the
tidak dalam persyaratan komersial normal, difference between the loan amount and
selisih antara jumlah pinjaman dan nilai its fair value should be recorded as in the
wajarnya harus dicatat dalam laporan Company’s financial statements as a
keuangan Perusahaan sebagai komponen component of equity in the subsidiary’s
ekuitas dalam laporan keuangan individual individual financial statements (this is
entitas anak (ini kadang-kadang disebut sometimes referred to as a capital
sebagai kontribusi modal). contribution).
63
Reinforcing the Base Today,
690 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 691
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. v. Liabilitas Keuangan (Lanjutan) 2. v. Financial Liabilities (Continued)
Metode Suku Bunga Efektif Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method of
yang digunakan untuk menghitung biaya calculating the amortized cost of a financial
perolehan diamortisasi dari liabilitas liability and of allocating interest expense
keuangan dan metode untuk over the relevant period. The effective
mengalokasikan biaya bunga selama interest rate is the rate that exactly
periode yang relevan. Suku bunga efektif discounts estimated future cash payments
adalah suku bunga yang secara tepat (including all fees and points paid or
mendiskontokan estimasi pembayaran kas received that form an integral part of the
masa depan (mencakup seluruh komisi dan effective interest rate, transaction costs and
bentuk lain yang dibayarkan dan diterima other premiums or discounts) through the
yang merupakan bagian yang tak expected life of the financial liability, or
terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya (where appropriate) a shorter period to the
transaksi dan premium dan diskonto lainnya) net carrying amount on initial recognition.
selama perkiraan umur liabilitas keuangan,
atau (jika lebih tepat) digunakan periode
yang lebih singkat untuk memperoleh nilai
tercatat bersih pada saat pengakuan awal.
2. w. Utang Usaha 2. w. Account Payables
Utang usaha adalah kewajiban membayar Account payables are obligations to pay
barang atau jasa yang telah diterima for goods or services that have been
dalam kegiatan usaha normal dari acquired in the ordinary course of
pemasok. Utang usaha diklasifikasikan business from suppliers. Accounts payable
sebagai liabilitas jangka pendek jika are classified as current liabilities if
pembayarannya jatuh tempo dalam waktu payment is due within one year or less (or
satu tahun atau kurang (atau dalam siklus in the normal operating cycle of the
operasi normal, jika lebih lama). Jika tidak, business if longer). If not, they are
utang tersebut disajikan sebagai liabilitas presented as non-current liabilities.
jangka panjang.
Utang usaha pada awalnya diakui sebesar Account payables are recognized initially
nilai wajar dan selanjutnya diukur pada at fair value and subsequently measured
biaya perolehan diamortisasi dengan at amortised cost using the effective
menggunakan metode bunga efektif. interest method.
64
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 691
Lebih Kuat Hari Esok
Page 692
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. x. Pinjaman 2. x. Borrowing
Pada saat pengakuan awal, pinjaman Borrowings are recognized initially at fair
diakui sebesar nilai wajar, dikurangi value, net of transaction costs incurred.
dengan biaya-biaya transaksi yang terjadi. Borrowings are subsequently carried at
Selanjutnya, pinjaman diukur sebesar amortized cost; any difference between
biaya perolehan diamortisasi; selisih the proceeds (net of transaction costs) and
antara penerimaan (dikurangi biaya the redemption value is recognized in the
transaksi) dan nilai pelunasan dicatat pada profit or loss over the period of the
laporan laba rugi selama periode pinjaman borrowings using the effective interest
dengan menggunakan metode bunga method.
efektif.
Biaya yang dibayar untuk memperoleh Fees paid on the establishment of loan
fasilitas pinjaman diakui sebagai biaya facilities are recognized as transaction
transaksi pinjaman sepanjang besar costs of the loan to the extent that it is
kemungkinan sebagian atau seluruh probable that some or all of the facility will
fasilitas akan ditarik. Dalam hal ini, biaya be drawn down. In this case, the fee is
memperoleh pinjaman ditangguhkan deferred until the draw-down occurs. To
sampai penarikan pinjaman terjadi. the extent that there is no evidence that it
Sepanjang tidak terdapat bukti bahwa is probable that some or all of the facility
besar kemungkinan sebagian atau seluruh will be drawn down, the fee is capitalised
fasilitas akan ditarik, biaya memperoleh as a pre-payment for liquidity services and
pinjaman dikapitalisasi sebagai amortized over the period of the facility to
pembayaran di muka untuk jasa likuiditas which it relates.
dan diamortisasi selama periode fasilitas
yang terkait.
Biaya pinjaman akan dihentikan Borrowings are removed from the
pengakuannya dari laporan posisi statement of financial position when the
keuangan ketika kewajiban yang tertulis obligation specified in the contract is
pada kontrak dibatalkan, atau sudah tidak discharged, cancelled or expired. The
berlaku. Selisih antara nilai tercatat dari difference between the carrying amount of
liabilitas keuangan yang sudah berakhir a financial liability that has been
atau dialihkan ke pihak lain, dan imbalan extinguished or transferred to another
yang dibayarkan, termasuk aset non-kas party and the consideration paid, including
yang dialihkan atau liabilitas yang any non-cash assets transferred or
ditanggung, diakui dalam laba rugi sebagai liabilities assumed, is recognized in profit
pendapatan lain-lain atau biaya keuangan. or loss as other income or finance costs.
65
Reinforcing the Base Today,
692 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 693
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. x. Pinjaman (Lanjutan) 2. x. Borrowing (Continued)
Ketika liabilitas keuangan dinegosiasikan Where the terms of a financial liability are
kembali dan entitas mengeluarkan renegotiated and the entity issues equity
instrumen ekuitas kepada kreditor untuk instruments to a creditor to extinguish all
menyelesaikan seluruh atau sebagian or part of the liability (debt for equity
liabilitas (debt for equity swap), swap), a gain or loss is recognized in profit
keuntungan atau kerugian diakui dalam or loss, which is measured as the
laporan laba rugi yang dicatat sebagai difference between the carrying amount of
selisih antara jumlah tercatat dari liabilitas the financial liability and the fair value of
keuangan dan nilai wajar ekuitas yang the equity instruments issued.
diterbitkan.
Pinjaman diklasifikasikan sebagai liabilitas Borrowings are classified as current
jangka pendek kecuali Grup memiliki hak liabilities unless the Group has an
tanpa syarat untuk menunda pembayaran unconditional right to defer the settlement
liabilitas selama paling tidak 12 bulan of the liability for at least 12 months after
setelah tanggal pelaporan. the reporting date.
2. y. Biaya Pinjaman 2. y. Borrowing Cost
Biaya bunga dan biaya pinjaman lainnya, Interest and other borrowing costs, such
seperti biaya diskonto pinjaman baik yang as discount fees on loans either directly or
secara langsung atau tidak langsung indirectly used in financing the
digunakan untuk pendanaan konstruksi construction of a qualifying asset, are
aset kualifikasian, dikapitalisasi hingga capitalised up to the date when
aset tersebut selesai dikonstruksi. Untuk construction is complete. For borrowings
biaya pinjaman yang dapat diatribusikan that are directly attributable to a qualifying
secara langsung pada aset kualifikasian, asset, the amount to be capitalised is
jumlah yang dikapitalisasi ditentukan dari determined as the actual borrowing cost
biaya pinjaman aktual yang terjadi selama incurred during the period, less any
periode berjalan, dikurangi penghasilan income earned on the temporary
yang diperoleh dari investasi sementara investment of such borrowings. For
atas dana hasil pinjaman tersebut. Untuk borrowings that are not directly attributable
pinjaman yang tidak dapat diatribusikan to a qualifying asset, the amount to be
secara langsung pada suatu aset capitalized is determined by applying a
kualifikasian, jumlah yang dikapitalisasi capitalisation rate to the amount expended
ditentukan dengan mengalikan tingkat on the qualifying assets. The capitalization
kapitalisasi terhadap jumlah yang rate is the weighted average of the total
dikeluarkan untuk memperoleh aset borrowing costs applicable to the total
kualifikasian. Tingkat kapitalisasi dihitung borrowings outstanding during the period,
berdasarkan rata-rata tertimbang biaya other than borrowings made specifically for
pinjaman yang dibagi dengan jumlah the purpose of obtaining a qualifying asset.
pinjaman yang tersedia selama periode,
selain pinjaman yang secara spesifik
diambil untuk tujuan memperoleh suatu
aset kualifikasian.
66
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 693
Lebih Kuat Hari Esok
Page 694
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. z. Obligasi Wajib Konversi 2. z. Mandatory Convertible Bonds
Komponen liabilitas pada obligasi wajib The liability component of the mandatory
konversi diakui pada awalnya sebesar nilai convertible bonds is recognized initially at
wajar liabilitas yang serupa yang tidak the fair value of a similar liability that does
memiliki opsi konversi ekuitas. Komponen not have an equity conversion option. The
ekuitas diakui pada awalnya sebesar equity component is recognized initially as
selisih antara nilai wajar obligasi wajib the difference between the fair value of the
konversi secara keseluruhan dan nilai mandatory convertible bonds as a whole
wajar komponen liabilitas. Biaya transaksi and the fair value of the liability
yang dapat diatribusikan secara langsung component. Any directly attributable
dialokasikan pada komponen liabilitas dan transaction costs are allocated to the
ekuitas sesuai dengan proporsi nilai liability and equity components in
tercatat awalnya. proportion to their initial carrying amounts.
Setelah pengakuan awal, komponen Subsequent to initial recognition, the
liabilitas dari obligasi wajib konversi diukur liability component of the mandatory
pada biaya perolehan diamortisasi dengan convertible bonds instrument is measured
menggunakan metode bunga efektif. at amortized cost using the effective
Komponen ekuitas dari obligasi wajib interest method. The equity component of
konversi tidak diukur kembali setelah the mandatory convertible bonds is not
pengakuan awal. remeasured subsequent to initial
recognition.
2. aa. Penghentian Pengakuan Liabilitas 2. aa. Derecognition of Financial Liabilities
Keuangan
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes financial liabilities
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas when, and only when, the Group’s
Grup telah dilepaskan, dibatalkan atau obligations are discharged, cancelled or
kadaluwarsa. Selisih antara jumlah have expired. The difference between the
tercatat liabilitas keuangan yang carrying amount of the financial liability
dihentikan pengakuannya dan imbalan derecognized and the consideration paid
yang dibayarkan dan utang diakui dalam and payable is recognized in profit or loss.
laba rugi.
67
Reinforcing the Base Today,
694 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 695
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. aa. Penghentian Pengakuan Liabilitas 2. aa. Derecognition of Financial Liabilities
Keuangan (Lanjutan) (Continued)
Ketika Grup bertukar dengan pemberi When the Group exchanges with the
pinjaman, satu instrumen utang menjadi existing lender one debt instrument into
instrumen lain dengan persyaratan yang another one with the substantially different
berbeda secara substansial, pertukaran terms, such exchange is accounted for as
tersebut dicatat sebagai penghapusan an extinguishment of the original financial
liabilitas keuangan orisinal dan pengakuan liability and the recognition of a new
liabilitas keuangan baru. Demikian pula, financial liability. Similarly, the Group
Grup memperhitungkan modifikasi accounts for substantial modification of
substansial dari ketentuan liabilitas yang terms of an existing liability or part of it as
ada atau bagian dari liabilitas tersebut an extinguishment of the original financial
sebagai pelepasan liabilitas keuangan liability and the recognition of a new
orisinal dan pengakuan liabilitas baru. liability. It is assumed that the terms are
Diasumsikan bahwa persyaratannya substantially different if the discounted
berbeda secara substansial jika nilai kini present value of the cash flows under the
arus kas yang didiskonto berdasarkan new terms, including any fees paid net of
persyaratan yang baru, termasuk setiap any fees received and discounted using
fee (imbalan) yang dibayarkan setelah the original effective rate is at least 10%
dikurangi setiap fee (imbalan) yang different from the discounted present value
diterima dan didiskonto menggunakan of the remaining cash flows of the original
suku bunga efektif orisinal, berbeda financial liability. If the modification is not
sedikitnya 10% dari nilai kini sisa arus kas substantial, the difference between: (1) the
yang didiskonto yang berasal dari liabilitas carrying amount of the liability before the
keuangan orisinal. Jika modifikasi tidak modification; and (2) the present value of
substansial, maka perbedaan antara: the cash flows after modification is
(1) jumlah tercatat liabilitas sebelum recognized in profit or loss as the
modifikasi; dan (2) nilai kini dari arus kas modification gain or loss within other gains
setelah modifikasi, diakui dalam laba rugi and losses.
sebagai keuntungan atau kerugian
modifikasi dalam keuntungan dan kerugian
lainnya.
2. ab. Sewa 2. ab. Leases
Grup menyewa berbagai aset tetap. Kontrak The Group leases certains property, plant
sewa biasanya dibuat untuk periode tetap and equipments. Rental contracts are
dari 6 bulan hingga 5 tahun tetapi mungkin typically made for fixed periods of 6 months
memiliki opsi ekstensi. to 5 years but may have extension.
68
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 695
Lebih Kuat Hari Esok
Page 696
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. ab. Sewa (Lanjutan) 2. ab. Leases (Continued)
Kontrak dapat berisi komponen sewa dan The contract may contain both lease and
non-sewa berdasarkan harga relatif yang non-lease components based on stand-
berdiri sendiri. Namun, untuk sewa real alone relative prices. However, for real
estat di mana Perusahaan merupakan estate leases in which the Company is the
penyewa, Perusahaan telah memilih untuk lessee, it has chosen not to separate the
tidak memisahkan komponen sewa dan lease and non-lease components and
non-sewa dan sebagai gantinya counts them instead as the single rental
memperhitungkannya sebagai komponen component.
sewa tunggal.
Persyaratan sewa dinegosiasikan secara Lease terms are negotiated individually
individual dan berisi berbagai persyaratan and contain a variety of different terms and
dan ketentuan yang berbeda. Perjanjian conditions. The lease agreement does not
sewa tidak memberlakukan perjanjian apa impose any agreement other than
pun selain jaminan untuk tujuan peminjaman. collateral for borrowing purposes.
Sewa diakui sebagai aset hak guna dan Leases are recognized as a right-of-use
liabilitas terkait pada tanggal di mana aset asset and a corresponding liability at the
sewaan tersedia untuk digunakan oleh date at which the leased asset is available
Grup. for use by the Group.
Aset dan liabilitas yang timbul dari sewa Assets and liabilities arising from leases
pada awalnya diukur dengan basis nilai are initially measured on the present value
kini. Liabilitas sewa termasuk nilai bersih basis. Lease liabilities include the net
sekarang dari pembayaran sewa berikut: present value of the following lease
payments:
1. Pembayaran tetap (termasuk 1. Fixed payments (including fixed
pembayaran tetap secara substansi), payments in substance), less lease
dikurangi piutang insentif sewa; incentive receivables;
2. Pembayaran sewa variabel yang 2. Variable lease payments, which are
didasarkan pada indeks atau tingkat, based on an index or rate, are initially
pada awalnya diukur menggunakan measured using an index or rate at
indeks atau tingkat pada tanggal the start date;
mulai;
3. Jumlah yang diperkirakan akan 3. The amount that the lessee is
dibayarkan oleh penyewa expected to pay based on a
berdasarkan jaminan nilai residu; guaranteed residual value;
4. Harga pelaksanaan dari opsi 4. The exercise price of the purchase
pembelian jika penyewa cukup yakin option if the lessee is confident
untuk menggunakan opsi tersebut, enough to exercise the option, and
dan
5. Pembayaran penalti untuk 5. Payment of penalty for terminating the
penghentian sewa, jika masa sewa lease, if the lease term reflects the
mencerminkan penyewa yang lessee exercising the option.
melaksanakan opsi tersebut.
69
Reinforcing the Base Today,
696 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 697
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. ab. Sewa (Lanjutan) 2. ab. Leases (Continued)
Pembayaran sewa yang harus dilakukan Lease payments to be made under
berdasarkan opsi perpanjangan tertentu reasonably certain extension options are
juga termasuk dalam pengukuran liabilitas. also included in the measurement of the
liability.
Pembayaran sewa didiskontokan dengan Lease payments are discounted using the
menggunakan suku bunga implisit dalam interest rate implicit in the lease. If the rate
sewa. Jika tarif tidak dapat segera cannot be immediately determined, which
ditentukan, di mana hal tersebut secara is generally the case with leases in the
umum terjadi pada sewa dalam Company, the incremental loan interest
Perusahaan, suku bunga pinjaman rate of the lessee is used, namely the rate
inkremental penyewa digunakan, yaitu tarif that must be paid by the lessee to borrow
yang harus dibayar oleh penyewa untuk the funds needed to acquire an asset with
meminjam dana yang diperlukan untuk a value equal to the asset used in similar
memperoleh aset dengan nilai yang sama economic environment with similar terms
dengan aset hak guna dalam lingkungan and conditions.
ekonomi serupa dengan syarat dan
ketentuan yang serupa.
Untuk menentukan suku bunga pinjaman To determine the incremental loan interest
tambahan, Grup: rate, the Group:
1. Jika memungkinkan, menggunakan 1. Where possible, use the most recent
pembiayaan pihak ketiga terkini yang third party financing received by the
diterima oleh penyewa individu individual lessee as a starting point,
sebagai titik awal, disesuaikan untuk adjusted to reflect changes in
mencerminkan perubahan kondisi financing conditions since third party
pembiayaan sejak pembiayaan pihak financing was received;
ketiga diterima;
2. Menggunakan pendekatan build-up 2. Uses a build-up approach that starts
yang dimulai dengan suku bunga with a risk-free interest rate adjusted
bebas risiko yang disesuaikan dengan for credit risk; and
risiko kredit; dan
3. Membuat penyesuaian spesifik untuk 3. Make specific adjustments to leases,
sewa, misalnya jangka waktu, negara, such as term, country, currency and
mata uang, dan keamanan. security.
Grup dihadapkan pada potensi kenaikan di The Group is exposed to potential future
masa depan dalam pembayaran sewa increases in variable lease payments
variabel berdasarkan indeks atau tarif, yang based on an index or rate, which are not
tidak termasuk dalam liabilitas sewa sampai included in the lease liability until they take
diberlakukan. Ketika penyesuaian effect. When adjustments to lease
pembayaran sewa berdasarkan indeks atau payments based on an index or rate take
suku bunga mulai berlaku, liabilitas sewa effect, the lease liability is reassessed and
dinilai kembali dan disesuaikan dengan adjusted against the right-of-use asset.
aset hak guna.
70
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 697
Lebih Kuat Hari Esok
Page 698
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. ab. Sewa (Lanjutan) 2. ab. Leases (Continued)
Pembayaran sewa dialokasikan antara Lease payments are allocated between
biaya pokok dan keuangan. Biaya principal and finance costs. Finance costs
keuangan dibebankan pada laporan laba are charged to the income statement over
rugi selama masa sewa sehingga the lease term so as to produce a constant
menghasilkan suku bunga periodik yang periodic interest rate on the remaining
konstan atas sisa saldo liabilitas untuk balance of the liability for each period.
setiap periode.
Aset hak guna diukur pada biaya Right of use assets are measured at cost,
perolehan yang terdiri dari berikut ini: which consists of the following:
1. Jumlah pengukuran awal liabilitas 1. The amount of the initial measurement
sewa; of the lease liability;
2. Pembayaran sewa yang dilakukan 2. Rental payments made on or before
pada atau sebelum tanggal the commencement date are less
dimulainya dikurangi insentif sewa rental incentives received;
yang diterima;
3. Biaya langsung awal; dan 3. Initial direct costs; and
4. Biaya restorasi. 4. Restoration costs.
Aset hak guna umumnya disusutkan Right of use assets are generally
sepanjang waktu yang lebih pendek antara depreciated over the shorter of the useful
lama masa manfaat aset dan jangka waktu lives of the assets and the lease terms
sewa menggunakan metode garis lurus. using the straight-line method. If the Group
Jika Grup cukup yakin untuk is confident enough to exercise the
melaksanakan opsi pembelian, aset hak purchase option, the rights of use assets
guna disusutkan selama masa manfaat are depreciated over the useful life of the
aset yang mendasarinya. Sementara Grup underlying asset. While the Group
menilai kembali tanah dan bangunannya reassesses its land and buildings in the
yang ada di dalam properti, gedung, dan property, buildings and equipment, the
peralatan, Grup memilih untuk tidak Group chooses not to do so for the rights
melakukannya untuk bangunan hak guna of use buildings owned by the Group.
yang dimiliki oleh Grup.
Pembayaran terkait dengan sewa jangka Payments associated with short-term
pendek dan sewa aset bernilai rendah leases and leases of low-value assets are
diakui atas dasar garis lurus sebagai recognized on a straight-line basis as an
beban dalam laporan laba rugi. Sewa expense in profit or loss. Short-term leases
jangka pendek adalah sewa dengan masa are leases with a lease term of 12 months
sewa 12 bulan atau kurang. or less.
71
Reinforcing the Base Today,
698 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 699
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. ab. Sewa (Lanjutan) 2. ab. Leases (Continued)
Opsi Ekstensi dan Terminasi Extension and Termination Options
Opsi ekstensi dan terminasi termasuk Extension and termination options are
dalam sejumlah sewa properti dan included in a number of property and
peralatan di seluruh Perusahaan. Istilah- equipment leases throughout the
istilah ini digunakan untuk memaksimalkan Company. These terms are used to
fleksibilitas operasional dalam hal maximize operational flexibility in terms of
pengelolaan kontrak. Mayoritas opsi contract management. The majority of
ekstensi dan terminasi yang dimiliki hanya extension and termination options that are
dapat dilaksanakan oleh Perusahaan dan owned can only be exercised by the
bukan oleh pemberi sewa masing-masing. Company and not by the respective
lessees.
Jaminan Nilai Residu Guaranteed Residual Value
Untuk mengoptimalkan biaya sewa selama To optimize rental costs during the
periode kontrak, Perusahaan terkadang contract period, the Company sometimes
memberikan jaminan nilai residu guarantees a residual value in connection
sehubungan dengan sewa peralatan. with equipment leases.
Pendapatan sewa guna usaha dari Lease income from leasing operations
kegiatan operasi sewa di mana wherein the Company acts as the lessee is
Perusahaan bertindak sebagai pemberi recognized as income on a straight-line
sewa diakui sebagai pendapatan secara basis over the lease term.
garis lurus selama masa sewa.
2. ac. Imbalan Kerja 2. ac. Employee Benefits
a. Kewajiban Jangka Pendek a. Short-term Obligations
Liabilitas untuk upah dan gaji, Liabilities for wages and salaries,
termasuk imbalan non–moneter dan including non-monetary benefits and
akumulasi cuti sakit yang akan accumulating sick leave that are
diselesaikan dalam waktu 12 bulan expected to be settled wholly within
setelah akhir dari periode ketika 12 months after the end of the period
pekerja memberikan jasa yang in which the employees render the
berhubungan diakui hingga jasa yang related service are recognized in
diberikan hingga akhir dari periode respect of employees’ services up to
pelaporan dan dihitung pada jumlah the end of the reporting period and
yang diperkirakan akan dibayar ketika are measured at the amounts
liabilitas diselesaikan. Liabilitas expected to be paid when the
dipresentasikan sebagai kewajiban liabilities are settled. The liabilities are
imbalan kerja masa kini pada laporan presented as current employee
posisi keuangan konsolidasian. benefit obligations in the consolidated
financial statements.
72
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 699
Lebih Kuat Hari Esok
Page 700
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. ac. Imbalan Kerja (Lanjutan) 2. ac. Employee Benefits (Continued)
b. Kewajiban Pensiun b. Pension Obligations
Sesuai dengan Undang-Undang In accordance with the Manpower Act
Ketenagakerjaan No. 13/2003 (“UU No. 13/2003 ("Law 13/2003") as
13/2003”) sebagaimana diubah amended through Law Number 11 of
melalui Undang-Undang Nomor 11 2020 regarding Job Creation ("Law
Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (“UU 11/2020"), the Group is required to
11/2020”), Grup disyaratkan untuk provide pension benefits at least as
memberikan imbalan pensiun regulated in Law 11 /2020, which is
sekurang-kurangnya seperti imbalan basically a defined benefit plan. If the
pensiun yang diatur dalam UU pension benefit under the Law is
11/2020, yang pada dasarnya adalah greater than the existing pension plan,
program imbalan pasti. Jika imbalan the difference is recognized as part of
pensiun sesuai UU lebih besar dari the pension benefit liability.
program pensiun yang ada, selisih
tersebut diakui sebagai bagian dari
liabilitas imbalan pensiun.
Pada bulan April 2022, Dewan In April 2022, Financial Accounting
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Standard Boards of Institute of
Akuntan Indonesia (“DSAK-IAI”) – Indonesia Chartered Accountants
menerbitkan siaran pers mengenai (“DSAK-IAI”) published a press
“Pengatribusian imbalan pada periode release regarding “Attributing benefit
jasa” dan oleh karena itu, Grup to periods of service”, and accordingly
mengubah kebijakan terkait dengan the Group changed the policy related
pengatribusian imbalan pada periode to attributing benefit to periods of
jasa sesuai dengan ketentuan dalam service in accordance with the
PSAK No. 24 “Imbalan Kerja” provisions in SFAS No. 24 “Employee
mengikuti pola fakta umum program Benefit” following the general fact
pensiun berdasarkan Undang-Undang pattern of pension programs based on
Cipta Kerja No. 11/2020 dan the Labor Law No. 11/2020 and
Peraturan Pemerintah No. 35/2021. Government Regulation No.35/2021.
Dampak dari perubahan perhitungan The impact of the changes in
tersebut material terhadap Grup, calculation is material to the Group,
Grup mencatat dampak dari therefore the Group recorded the
perubahan tersebut secara impact of the changes entirety as an
keseluruhan sebagai penyesuaian adjustment to the begining balance in
terhadap saldo awal dalam laporan the consolidated financial statements
keuangan konsolidasian dan laporan and consolidated statement of
perubahan ekuitas konsolidasi pada changes in equity for 2022.
tahun 2022.
73
Reinforcing the Base Today,
700 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 701
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. ac. Imbalan Kerja (Lanjutan) 2. ac. Employee Benefits (Continued)
b. Kewajiban Pensiun (Lanjutan) b. Pension Obligations (Continued)
Program imbalan pasti adalah A defined benefit plan is a pension
program pensiun yang bukan plan that is not a defined contribution
merupakan program iuran pasti. Pada plan. Typically, defined benefit plans
umumnya, program imbalan pasti define an amount of pension benefit
ditentukan berdasarkan jumlah that an employee will receive on
imbalan pensiun yang akan diterima retirement, usually dependent on one
seorang pekerja pada saat pensiun, or more factors such as age, years of
biasanya tergantung oleh satu faktor service and compensation.
atau lebih, misalnya usia, masa
bekerja dan kompensasi.
Sehubungan dengan program The liability recognized in the
imbalan pasti, liabilitas diakui pada statement of financial position in
laporan posisi keuangan sebesar nilai respect of defined benefit pension
kini kewajiban imbalan pasti pada plans is the present value of the
akhir periode pelaporan dikurangi nilai defined benefit obligation at the end of
wajar aset program. Kewajiban the reporting period less the fair value
imbalan pasti dihitung setiap tahun of plan assets. The defined benefit
oleh aktuaris yang independen obligation is calculated annually by
dengan menggunakan metode independent actuaries using the
projected unit credit. Nilai kini projected unit credit method. The
kewajiban imbalan pasti ditentukan present value of the defined benefit
dengan mendiskontokan arus kas obligation is determined by
keluar yang diestimasi dengan discounting the estimated future cash
menggunakan tingkat bunga Obligasi outflows using interest rates of
Pemerintah (dikarenakan saat ini tidak Government Bonds (considering
ada pasar aktif untuk obligasi currently there is no deep market for
perusahaan yang berkualitas tinggi) high-quality corporate bonds) that are
yang didenominasikan dalam mata denominated in the currency in which
uang di mana imbalan akan the benefits will be paid, and that have
dibayarkan dan memiliki jangka waktu terms to maturity approximating to the
jatuh tempo mendekati jangka waktu terms of the related pension
kewajiban pensiun. obligation.
Biaya bunga bersih dihitung dengan The net interest cost is calculated by
menerapkan tingkat diskonto terhadap applying the discount rate to the net
saldo bersih kewajiban imbalan pasti balance of the defined benefit
dan nilai wajar aset program. Biaya ini obligation and the fair value of plan
termasuk dalam beban imbalan kerja assets. This cost is included in
dalam laporan laba rugi. employee benefit expense in the
statement of profit or loss.
74
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 701
Lebih Kuat Hari Esok
Page 702
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. ac. Imbalan Kerja (Lanjutan) 2. ac. Employee Benefits (Continued)
b. Kewajiban Pensiun (Lanjutan) b. Pension Obligations (Continued)
Keuntungan dan kerugian atas Remeasurement gains and loses
pengukuran kembali yang timbul dari arising from experience adjustments
penyesuaian dan perubahan dalam and changes in actuarial assumptions
asumsi-asumsi aktuarial langsung are charged or credited to equity in
diakui seluruhnya melalui pendapatan other comprehensive income in the
komprehensif lain pada saat period in which they arise. They are
terjadinya. Keuntungan dan kerugian included in retained earnings in the
ini termasuk didalam laba ditahan statement of changes in equity and in
pada laporan perubahan ekuitas dan the balance sheet.
pada neraca.
Perubahan nilai kini atas kewajiban Changes in the present value of the
imbalan pasti yang timbul dari defined benefit obligation resulting
amendemen rencana atau from plan amendments or curtailments
pembatasan langsung diakui dalam are recognized immediately in a profit
laporan laba rugi sebagai biaya jasa or loss as past service costs.
lalu.
Untuk program iuran pasti, Grup For defined benefit plans, the Group
membayar iuran program pensiun pays contributions to pension plans on
baik karena diwajibkan, berdasarkan a mandatory, contractual or voluntary
kontrak atau sukarela. Namun karena basis. However, since Labour Law
Undang-Undang Ketenagakerjaan No. No. 13 of 2003 requires an entity to
13 tahun 2003 mengharuskan entitas pay to a worker entering into pension
membayar jumlah tertentu kepada age a certain amount based on, the
para pekerja yang telah memasuki worker’s length of service, the Group
usia pensiun yang ditentukan is exposed to the possibility of having
berdasarkan masa kerja, Grup rentan to make further payments to reach
terhadap kemungkinan untuk that certain amount in particular when
membayar kekurangan apabila iuran the cumulative contributions are less
kumulatif kurang dari jumlah tertentu. than that amount. Consequently for
Sebagai akibatnya untuk tujuan financial reporting purposes, defined
pelaporan keuangan, program iuran contribution plans are effectively
pasti secara efektif diberlakukan treated as if they were defined benefit
seolah-olah sebagai program imbalan plans.
pasti.
Grup menyajikan kembali laporan The Group’s restate its financial
keuangan dengan disertai perubahan statements with changes in or
maupun tambahan pengungkapan additional disclosure on the financial
pada laporan keuangan sehubungan statements in relation with correction
dengan adanya koreksi yang due to error by management for
dilakukan oleh manajemen atas calculation of IFAS 24 “Employee
perhitungan PSAK 24 “Imbalan Kerja”. Benefit”.
75
Reinforcing the Base Today,
702 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 703
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. ac. Imbalan Kerja (Lanjutan) 2. ac. Employee Benefits (Continued)
b. Kewajiban Pensiun (Lanjutan) b. Pension Obligations (Continued)
Grup diharuskan menyediakan The Group are required to provide a
imbalan pensiun minimum yang diatur minimum pension benefit as stipulated
dalam UU Cipta Kerja (”UUCK”) in the Job Creation Act No. 11/2020,
No. 11/2020, yang merupakan which represents an underlying
kewajiban imbalan kerja. Jika imbalan defined benefit obligation. If the
pensiun sesuai dengan UUCK pension benefits based on Job
No. 11/2020 lebih besar dari program Creation Act No. 11/2020 are higher
pensiun yang ada, selisih tersebut than those based on the existing
diakui sebagai bagian dari kewajiban pension plan, the difference is
imbalan pensiun. recorded as part of the pension
benefits obligation.
c. Kewajiban Pascakerja Lainnya c. Other Post-Employment Obligations
Beberapa entitas di dalam Grup Some Group companies provide post
memberikan imbalan kesehatan retirement healthcare benefits to their
pascakerja untuk pensiunannya. retirees. The entitlement to these
Imbalan ini biasanya diberikan kepada benefits is usually conditional on the
pekerja yang tetap bekerja sampai employee remaining in service up to
usia pensiun dan memenuhi masa retirement age and the completion of
kerja minimum. Biaya yang a minimum service period. The
diharapkan timbul atas imbalan ini expected costs of these benefits are
diakru selama masa kerja dengan accrued over the period of
menggunakan metode projected unit employment using projected unit
credit. Kewajiban ini dinilai setiap credit method. These obligations are
tahun oleh aktuaris independen yang valued annually by independent
memenuhi syarat. qualified actuaries.
76
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 703
Lebih Kuat Hari Esok
Page 704
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. ac. Imbalan Kerja (Lanjutan) 2. ac. Employee Benefits (Continued)
d. Pesangon Pemutusan Kontrak Kerja d. Termination Benefits
Pesangon pemutusan kontrak kerja Termination benefits are payable
terutang ketika Grup memberhentikan when employment is terminated by
hubungan kerja sebelum usia pensiun the Group before the normal
normal, atau ketika seorang pekerja retirement date, or whenever an
menerima penawaran mengundurkan employee accepts voluntary
diri secara sukarela dengan redundancy in exchange for these
kompensasi imbalan pesangon. Grup benefits. The Group recognises
mengakui pemutusan kontrak kerja termination benefits at the earlier of
pada tanggal yang lebih awal antara the following dates: (i) when the
(i) ketika Grup tidak dapat lagi Group can no longer withdraw the
menarik tawaran atas imbalan offer of those benefits; and (ii) when
tersebut dan (ii) ketika Grup mengakui the entity recognises costs for a
biaya untuk restrukturisasi yang restructuring that is within the scope of
berasa dalam ruang lingkup PSAK 57 SFAS 57 and involves the payment of
dan melibatkan pembayaran termination benefits. In the case of an
pesangon. Dalam hal menyediakan offer made to encourage voluntary
pesangon sebagai penawaran untuk redundancy, the termination benefits
mengundurkan diri secara sukarela, are measured based on the number of
pesangon pemutusan kontrak kerja employees expected to accept the
diukur berdasarkan jumlah karyawan offer. Benefits falling due more than
yang diharapkan menerima 12 months after the reporting date are
penawaran tersebut. Imbalan yang discounted to their present value.
jatuh tempo lebih dari 12 bulan
setelah periode pelaporan
didiskontokan menjadi nilai kininya.
77
Reinforcing the Base Today,
704 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 705
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. ad. Pengakuan Pendapatan dan Beban 2. ad. Revenues and Expenses Recognition
Grup telah menerapkan PSAK 72 yang The Group has applied SFAS 72, which
membutuhkan pendapatan pengakuan requires revenue recognition to fulfill 5
untuk memenuhi 5 langkah penilaian: steps of assessment:
1) Identifikasi kontrak dengan 1) Identify contract(s) with a customer.
pelanggan.
2) Identifikasi kewajiban pelaksanaan 2) Identify the performance obligations in
dalam kontrak. Kewajiban the contract. Performance obligations
pelaksanaan adalah janji dalam are promises in a contract to transfer to
kontrak untuk mentransfer barang a customer goods or services that are
atau jasa yang berbeda kepada distinct.
pelanggan.
3) Tentukan harga transaksi. Harga 3) Determine the transaction price.
transaksi adalah jumlah imbalan yang Transaction price is the amount of
diharapkan menjadi hak entitas consideration to which an entity expects
sebagai imbalan untuk mentransfer to be entitled in exchange for
barang atau jasa yang dijanjikan transferring promised goods or services
kepada pelanggan. Jika pertimbangan to a customer. If the consideration
yang dijanjikan dalam kontrak promised in a contract includes a
mencakup jumlah variabel, variable amount, the Company
Perusahaan memperkirakan jumlah estimates the amount of consideration
imbalan yang diharapkan berhak to which it expects to be entitled in
sebagai imbalan atas pengalihan exchange for transferring the promised
barang atau jasa yang dijanjikan goods or services to a customer less
kepada pelanggan dikurangi perkiraan the estimated amount of service level
jumlah jaminan tingkat layanan yang guarantee which will be paid during the
akan dibayarkan selama masa contract period.
kontrak.
4) Alokasikan harga transaksi untuk 4) Allocate the transaction price to each
setiap kewajiban pelaksanaan atas performance obligation on the basis of
dasar harga jual berdiri sendiri relatif the relative stand-alone selling prices of
dari setiap barang atau jasa berbeda each distinct goods or services
yang dijanjikan dalam kontrak. jika hal promised in the contract. Where these
ini tidak dapat diamati secara are not directly observable, the relative
langsung, harga jual berdiri sendiri stand-alone selling price are estimated
relatif diestimasi berdasarkan biaya based on expected cost plus margin.
ekspektasian ditambah marjin.
5) Mengakui pendapatan ketika 5) Recognise revenue when performance
kewajiban pelaksanaan dipenuhi obligation is satisfied by transferring a
dengan mentransfer barang atau jasa promised goods or services to a
yang dijanjikan kepada pelanggan customer (which is when the customer
(yaitu ketika pelanggan memperoleh obtains control of that goods or
kendali atas barang atau jasa services).
tersebut).
78
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 705
Lebih Kuat Hari Esok
Page 706
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. ad. Pengakuan Pendapatan dan Beban 2. ad. Revenues and Expenses Recognition
(Lanjutan) (Continued)
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi A performance obligation may be satisfied
dalam kondisi sebagai berikut: at the following:
a. Pada waktu tertentu (biasanya untuk a. A point in time (typically for promises to
janji dalam memindahkan barang ke transfer goods to a customer); or
pelanggan); atau
b. Sepanjang waktu (biasanya untuk b. Over time (typically for promises to
janji dalam memberikan layanan pada transfer services to a customer). For a
pelanggan). Untuk kewajiban performance obligation satisfied over
pelaksanaan yang dipenuhi time, the Company selects an
sepanjang waktu, Perusahaan appropriate measure of progress to
memilih ukuran kemajuan yang sesuai determine the amount of revenue that
untuk menentukan jumlah pendapatan should be recognized as the
yang harus diakui ketika kewajiban performance obligation is satisfied.
pelaksanaan dipenuhi.
Pembayaran harga transaksi berbeda Payment of the transaction price is
untuk setiap kontrak. Aset kontrak diakui different for each contract. A contract
setelah imbalan yang dibayarkan oleh asset is recognized once the consideration
pelanggan kurang dari saldo kewajiban paid by customer is less than the balance
pelaksanaan yang telah dipenuhi. of performance obligation which has been
Liabilitas kontrak diakui setelah imbalan satisfied. A contract liability is recognized
yang dibayarkan oleh pelanggan lebih dari once the consideration paid by customer is
saldo kewajiban pelaksanaan yang telah more than the balance of performance
dipenuhi. obligation which has been satisfied.
Penjualan Barang Sales of Goods
Perusahaan memproduksi dan menjual The Company manufactures and sells a
berbagai macam obat-obatan, alat range of medicines, medical devices and
kesehatan dan kosmetik. cosmetics.
79
Reinforcing the Base Today,
706 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 707
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. ad. Pengakuan Pendapatan dan Beban 2. ad. Revenues and Expenses Recognition
(Lanjutan) (Continued)
Barang Umum For General Goods
Pendapatan diakui pada suatu waktu atau Revenue is recognized at point in time or
setelah dikirimkan ke pelanggannya. upon delivery to its customer. The
Pelanggan memperoleh kendali atas aset customer obtain control of a promised
yang dijanjikan dan kewajiban kinerja asset and the Company's performance
Perusahaan. Indikator kontrol yang obligation. Indicators of control is
dialihkan ke pelanggan termasuk tetapi transferred to customer include but not
tidak terbatas pada hal-hal berikut: limited to the following:
a. Perusahaan memiliki hak saat ini a. The Company has a present right to
untuk pembayaran aset; payment of the asset;
b. Pelanggan memiliki hak legal atas b. The Customer has legal title to the
aset tersebut; asset;
c. Perusahaan telah mengalihkan c. The Company has transferred physical
kepemilikan fisik aset; ownership of the assets;
d. Pelanggan memiliki risiko dan d. The Customer has the significant risks
manfaat yang signifikan atas and rewards of ownership of the asset;
kepemilikan aset; dan and
e. Pelanggan telah menerima aset e. The Customer has accepted the asset.
tersebut.
Komponen Pembiayaan Financing Component
Grup tidak memperkirakan adanya kontrak The Group does not expect to have any
di mana jangka waktu antara pengalihan contracts where the period between the
barang atau jasa yang dijanjikan kepada transfer of the promised goods or services
pelanggan dan pembayaran oleh to the customer and payment by the
pelanggan melebihi satu tahun. Akibatnya, customer exceeds one year. As a
Grup tidak menyesuaikan harga transaksi consequence, the Group does not adjust
apa pun dengan nilai waktu uang. any of the transaction prices for the time
value of money.
Hak Pengembalian Right of Return
Untuk memperhitungkan pengalihan To account for the transfer of products with
produk dengan hak pengembalian, entitas a right of return, an entity shall recognize
harus mengakui semua hal berikut: all of the following:
a. Pendapatan untuk produk yang a. Revenue for the transferred products in
ditransfer dalam jumlah imbalan yang the amount of consideration to which
diharapkan entitas akan menjadi the entity expects to be entitled
haknya (oleh karena itu pendapatan (therefore revenue would not be
tidak akan diakui untuk produk yang recognized for the products expected to
diharapkan dikembalikan; be returned;
b. Kewajiban pengembalian dana; dan b. A refund liability; and
c. Produk lain sebagai gantinya. c. Another product in exchange.
80
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 707
Lebih Kuat Hari Esok
Page 708
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. ad. Pengakuan Pendapatan dan Beban 2. ad. Revenues and Expenses Recognition
(Lanjutan) (Continued)
Penghasilan Bunga Interest Income
Pendapatan bunga dari aset keuangan Interest income from financial assets at
pada FVPL dimasukkan dalam FVPL is included in the net fair value
keuntungan/(kerugian) nilai wajar bersih gains/(losses) on these assets. Interest
atas aset tersebut. Pendapatan bunga dari income on financial assets at amortised
aset keuangan pada biaya perolehan cost and financial assets at FVOCI
diamortisasi dan aset keuangan pada calculated using the effective interest
FVOCI yang dihitung dengan method is recognized in the statement of
menggunakan metode suku bunga efektif profit or loss as part of other income.
diakui dalam laporan laba rugi sebagai
bagian dari pendapatan lain.
Pendapatan bunga dihitung dengan Interest income is calculated by applying
menerapkan suku bunga efektif terhadap the effective interest rate to the gross
nilai tercatat bruto dari aset keuangan carrying amount of a financial asset except
kecuali untuk aset keuangan yang for financial assets that subsequently
kemudian mengalami penurunan nilai become credit impaired. For credit-
kredit. Untuk aset keuangan yang impaired financial assets the effective
mengalami penurunan nilai kredit, suku interest rate is applied to the net carrying
bunga efektif diterapkan ke nilai tercatat amount of the financial asset (after
bersih dari aset keuangan (setelah deduction of the loss allowance).
dikurangi penyisihan kerugian).
Pendapatan bunga disajikan sebagai Interest income is presented as finance
pendapatan keuangan yang diperoleh dari income where it is earned from financial
aset keuangan yang dimiliki untuk tujuan assets that are held for cash management
pengelolaan kas. Pendapatan bunga purposes. Any other interest income is
lainnya dimasukkan ke dalam pendapatan included in other income.
lain.
81
Reinforcing the Base Today,
708 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 709
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. ae. Pajak Penghasilan Kini dan Tangguhan 2. ae. Current and Deferred Income Tax
Pajak Kini Current Tax
Pajak kini terutang berdasarkan laba kena The tax currently payable is based on
pajak untuk suatu tahun. Laba kena pajak taxable profit for the year. Taxable profit
berbeda dari laba sebelum pajak seperti differs from net profit as reported in profit
yang dilaporkan di laba rugi karena tidak or loss because it excludes items of
memperhitungkan penghasilan atau beban income or expense that are taxable or
yang dikenakan pajak atau dikurangkan deductible in other years and it further
pada tahun berbeda dan tidak excludes items that are never taxable or
memperhitungkan pos-pos yang tidak deductible. The Group’s liability for current
pernah dikenakan pajak atau tidak dapat tax is calculated using tax rates that have
dikurangkan. Liabilitas Grup untuk pajak been enacted or substantively enacted by
kini dihitung berdasarkan tarif pajak yang the end of the reporting period.
telah berlaku pada akhir periode
pelaporan.
Provisi diakui untuk penentuan pajak yang A provision is recognized for those matters
tidak pasti, tetapi kemungkinan besar akan for which the tax determination is uncertain
mengangkibatkan arus keluar dana but it is considered probable that there will
kepada otoritas pajak. Provisi diukur be a future outflow of funds to a tax
sebesar estimasi terbaik atas jumlah authority. The provisions are measured at
ekspektasian yang terhutang. Penilaian the best estimate of the amount expected
berdasarkan pada pertimbangan to become payable. The assessment is
profesional pajak dalam Grup yang based on the judgement of tax
didukung dengan pengalaman lalu atas professionals within the Group supported
aktivitas tersebut dan dalam kasus tertentu by previous experience in respect of such
berdasarkan saran pakar pajak activities and in certain cases based on
independen. specialist independent tax advice.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui atas perbedaan Deferred tax is recognized on temporary
temporer antara jumlah tercatat aset dan differences between the carrying amounts
liabilitas dalam laporan keuangan of assets and liabilities in the consolidated
konsolidasian dengan dasar pengenaan financial statements and the
pajak yang digunakan dalam perhitungan corresponding tax bases used in the
laba kena pajak. Liabilitas pajak computation of taxable profit. Deferred tax
tangguhan umumnya diakui untuk seluruh liabilities are generally recognized for all
perbedaan temporer kena pajak. Aset taxable temporary differences. Deferred
pajak tangguhan umumnya diakui untuk tax assets are generally recognized for all
seluruh perbedaan temporer yang dapat deductible temporary differences to the
dikurangkan sepanjang kemungkinan extent that is probable that taxable profits
besar bahwa laba kena pajak akan will be available against which those
tersedia sehingga perbedaan temporer deductible temporary differences can be
dapat dimanfaatkan. utilized.
82
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 709
Lebih Kuat Hari Esok
Page 710
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. ae. Pajak Penghasilan Kini dan Tangguhan 2. ae. Current and Deferred Income Tax
(Lanjutan) (Continued)
Pajak Tangguhan (Lanjutan) Deferred Tax (Continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan tidak Such deferred tax assets and liabilities are
diakui jika perbedaan temporer timbul dari not recognized if the temporary differences
pengakuan awal (selain dari kombinasi arise from the initial recognition (other than
bisnis) dari aset dan liabilitas suatu in a business combination) of assets and
transaksi yang tidak mempengaruhi laba liabilities in a transaction that affects
kena pajak atau laba akuntansi. Selain itu, neither the taxable profit nor the
liabilitas pajak tangguhan tidak diakui jika accounting profit. In addition, deferred tax
perbedaan temporer timbul dari liabilities are not recognized if the
pengakuan awal goodwill. temporary differences arises from the
initial recognition of goodwill.
Pajak penghasilan tangguhan diakui Deferred income tax is recognized, using
dengan menggunakan metode balance the balance sheet method, on temporary
sheet untuk semua perbedaan temporer differences arising between the tax bases
antara dasar pengenaan pajak aset dan of assets and liabilities and their carrying
liabilitas dengan nilai tercatatnya pada amounts in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are
diharapkan berlaku dalam periode ketika expected to apply in the period in which
liabilitas diselesaikan atau aset dipulihkan the liability is settled or the asset realized,
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan based on the tax rates (and tax laws) that
pajak) yang telah berlaku atau secara have been enacted, or substantively
substantif telah berlaku pada akhir periode enacted, by the end of the reporting
pelaporan. period.
Pengukuran aset dan liabilitas pajak The measurement of deferred tax assets
tangguhan mencerminkan konsekuensi and liabilities reflects the tax
pajak yang sesuai dengan cara Grup consequences that would follow from the
memperkirakan, pada akhir periode manner in which the Group expects, at the
pelaporan, untuk memulihkan atau end of the reporting period, to recover or
menyelesaikan jumlah tercatat aset dan settle the carrying amount of their assets
liabilitasnya. and liabilities.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan The carrying amount of deferred tax asset
ditelaah ulang pada akhir periode is reviewed at the end of each reporting
pelaporan dan dikurangi jumlah period and reduced to the extent that it is
tercatatnya jika kemungkinan besar laba no longer probable that sufficient taxable
kena pajak tidak lagi tersedia dalam profits will be available to allow all or part
jumlah yang memadai untuk of the asset to be recovered.
mengkompensasikan sebagian atau
seluruh aset pajak tangguhan tersebut.
83
Reinforcing the Base Today,
710 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 711
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. af. Transaksi dan Saldo dengan Pihak 2. af. Transaction and Balances with Related
Berelasi Parties
Pihak berelasi adalah orang atau entitas Related party represents a person or an
yang terkait dengan entitas pelapor: entity who is related to the reporting entity:
a) Orang atau anggota keluarga terdekat a) A person or a close member of that
mempunyai relasi dengan entitas person’s family is related to a
pelapor jika orang tersebut: reporting entity if that person:
i. Memiliki pengendalian atau i. Has control or joint control over
pengendalian bersama atas the reporting entity;
entitas pelapor;
ii. Memiliki pengaruh signifikan atas ii. Has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
iii. Personil manajemen kunci entitas iii. Is a member of the key
pelapor atau entitas induk dari management personnel of the
entitas pelapor. reporting entity or of a parent of
the reporting entity.
b) Satu entitas berelasi dengan b) An entity is related to the reporting
Perusahaan pelapor jika memenuhi Company if any of the following
salah satu hal berikut: conditions applies:
i. Entitas dan entitas pelapor i. The entity and the reporting entity
adalah anggota dari kelompok are members of the same group
usaha yang sama (artinya entitas (which means that each parent,
induk, entitas anak dan entitas subsidiary and fellow subsidiary is
anak berikutnya terkait dengan related to the others);
perusahaan lain);
ii. Satu entitas adalah entitas ii. One entity is an associate or
asosiasi atau ventura bersama joint venture of the other entity
dari entitas lain (atau entitas (or an associate or joint venture
asosiasi atau ventura bersama of a member of a group of which
yang merupakan anggota suatu the other entity is a member);
kelompok usaha, yang mana
entitas lain tersebut adalah
anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah iii. Both entities are joint ventures of
ventura bersama dari pihak ketiga the same third party;
yang sama;
84
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 711
Lebih Kuat Hari Esok
Page 712
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. af. Transaksi dan Saldo dengan Pihak 2. af. Transaction and Balances with Related
Berelasi (Lanjutan) Parties (Continued)
b) Satu entitas berelasi dengan b) An entity is related to the reporting
perusahaan pelapor jika memenuhi company if any of of the following
salah satu hal berikut: (Lanjutan) conditions applies: (Continued)
iv. Satu entitas adalah ventura iv. One entity is a joint venture of a
bersama dari entitas dan entitas third entity and the other entity is
yang lain adalah entitas asosiasi an associate of the third entity;
dari entitas ketiga;
v. Entitas tersebut adalah suatu v. The entity is a post-employment
program imbalan pascakerja benefit plan for the benefit of
untuk imbalan kerja dari salah employees of either the reporting
satu entitas pelapor atau entitas entity or an entity related to the
yang terkait dengan entitas reporting entity. If the reporting
pelapor. Jika entitas pelapor entity is itself such a plan, the
adalah entitas yang sponsoring employers are also
menyelenggarakan program related to the reporting entity;
tersebut, maka entitas sponsor
juga berelasi dengan entitas
pelapor;
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang controlled by a person identified
yang diidentifikasi dalam huruf in (a); or
(a); atau
vii. Orang yang diidentifikasi dalam vii. A person identified in (a) (i) has
huruf (a) (i) memiliki pengaruh significant influence over the
signifikan atas entitas atau entity or is a member of the key
personil manajemen kunci entitas management personnel of the
(atau entitas induk dari entitas); entity (or of a parent of the entity);
viii. Entitas, atau anggota dari viii. The entity, or any member of a
kelompok yang mana entitas group of which it is a part,
merupakan bagian dari kelompok provides key management
tersebut, menyediakan jasa personnel services to the
personil manajemen kunci reporting entity or to the parent of
kepada entitas pelapor atau the reporting entity.
kepada entitas induk dari entitas
pelapor.
85
Reinforcing the Base Today,
712 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 713
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. af. Transaksi dan Saldo dengan Pihak 2. af. Transaction and Balances with Related
Berelasi (Lanjutan) Parties (Continued)
Entitas yang berelasi dengan pemerintah A government-related entity is an entity
adalah entitas yang dikendalikan, that is controlled, jointly controlled or
dikendalikan bersama atau dipengaruhi significant influence by a government.
oleh pemerintah. Pemerintah mengacu Government refers to government,
kepada pemerintah, instansi pemerintah government agencies and similar bodies
dan badan yang serupa baik lokal, whether local, national or international.
nasional maupun internasional.
Entitas yang berelasi dengan Pemerintah Government related entity can be an entity
dapat berupa entitas yang dikendalikan which controlled or significanty influenced
atau dipengaruhi secara signifikan oleh by the Ministry of Finance that
Kementerian Keuangan yang merupakan representing as the shareholders of the
Pemegang Saham Entitas, atau entitas entity or an entity controlled by the
yang dikendalikan oleh Pemerintah Government of Republic of Indonesia,
Republik Indonesia melalui Kementerian represented by the SOE’e Ministry as a
BUMN sebagai kuasa pemegang saham. shareholder’s representative.
2. ag. Segmen Operasi 2. ag. Operating Segment
Segmen operasi dilaporkan dengan cara Operating segments are reported in a
yang konsisten dengan pelaporan internal manner consistent with the internal
yang diberikan kepada pengambil reporting provided to the chief operating
keputusan operasi utama. Pengambil decision-maker. The chief operating
keputusan operasi utama, yang decision-maker, who is responsible for
bertanggung jawab mengalokasikan allocating resources and assessing
sumber daya dan menilai kinerja segmen performance of the operating segments,
operasi, telah diidentifikasi sebagai komite has been identified as the steering
pengarah yang mengambil keputusan committee that makes strategic decisions.
strategis.
Segmen operasi adalah suatu komponen An operating segment is a component of
dari entitas: entity which:
• yang terlibat dalam aktivitas bisnis • that engages in business activities
yang memperoleh pendapatan dan from which it may earn revenue and
menimbulkan beban (termasuk incur expenses (including revenue
pendapatan dan beban yang terkait and expenses relating to the
dengan transaksi dengan komponen transactions with other components
lain dari entitas yang sama); with the same entity);
86
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 713
Lebih Kuat Hari Esok
Page 714
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. ag. Segmen Operasi (Lanjutan) 2. ag. Operating Segment (Continued)
Segmen operasi adalah suatu komponen An operating segment is a component of
dari entitas: (Lanjutan) entity which: (Continued)
• hasil operasinya dikaji ulang secara • whose operating results are reviewed
berkala oleh kepala operasional untuk regularly by chief operating decision
pembuatan keputusan tentang maker to make decisions regarding
sumber daya yang dialokasikan pada the resources to be allocated to the
segmen tersebut dan menilai segment and assess its performance;
kinerjanya; dan and
• tersedia informasi keuangan yang • for which discrete financial information
dapat dipisahkan. is available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating
keputusan operasional dalam rangka decision maker for the purpose of resource
alokasi sumber daya dan penilaian kinerja allocation and performance assessment is
terfokus pada kategori pada setiap produk, more specifically focused on the category
yang menyerupai informasi segmen yang of each product, which is similar to the
dilaporkan di periode sebelumnya. Seluruh business segment reported in the prior
transaksi antar segmen telah dieliminasi. period. All transactions between segments
have been eliminated.
2. ah. Modal Saham 2. ah. Share Capital
Biaya tambahan yang secara langsung Incremental costs directly attributable to
dapat diatribusikan kepada penerbitan the issue of new ordinary shares or
saham biasa atau opsi disajikan pada options are shown in equity as a
ekuitas sebagai pengurang penerimaan, deduction, net of tax, from the proceeds.
setelah dikurangi pajak.
Ketika Grup membeli modal saham Where any Group purchases the
ekuitas entitas (saham treasuri), imbalan company’s equity share capital (treasury
yang dibayar, termasuk biaya tambahan shares), the consideration paid, including
yang secara langsung dapat diatribusikan any directly attributable incremental costs
(dikurangi pajak penghasilan) dikurangkan (net of income taxes) is deducted from
dari ekuitas yang diatribusikan kepada equity attributable to the company’s equity
pemilik ekuitas entitas sampai saham holders until the shares are cancelled or
tersebut dibatalkan atau diterbitkan reissued. Where such ordinary share are
kembali. Ketika saham biasa tersebut subsequently reissued, any consideration
selanjutnya diterbitkan kembali, imbalan received, net of any directly attributable
yang diterima, dikurangi biaya tambahan incremental transaction costs and the
transaksi yang terkait dan dampak pajak related income tax effects, is included in
penghasilan yang terkait dimasukkan pada equity attributable to the company’s equity
ekuitas yang dapat diatribusikan kepada holders.
pemilik ekuitas entitas.
87
Reinforcing the Base Today,
714 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 715
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. ai. Laba Per Saham 2. ai. Earnings Per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share are calculated by
membagi laba bersih yang tersedia bagi dividing the profit attributable to the equity
pemegang saham Perusahaan dengan holders of the Company by the weighted
jumlah rata-rata tertimbang saham biasa average number of ordinary shares
yang beredar pada periode berjalan. outstanding during the period.
Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share is calculated by
menyesuaikan jumlah rata-rata tertimbang adjusting the weighted average number of
saham biasa yang beredar dengan ordinary shares outstanding to assume
dampak dari semua efek berpotensi conversion of all dilutive potential ordinary
saham biasa yang dilutif yang dimiliki shares owned by Company, which are
Perusahaan, yaitu obligasi wajib konversi mandatory convertible bonds and stock
dan opsi saham. option.
Untuk tujuan perhitungan laba per saham For the purposes of calculating diluted
dilusian, entitas menyesuaikan laba atau earnings per share, the profit or loss
rugi yang dapat diatribusikan kepada attributable to the Company’s ordinary
pemegang saham biasa Perusahaan equity holders will be adjusted for the
dengan efek setelah pajak bunga yang aftertax effects of interest recognized
diakui dalam periode tersebut terkait during the period on convertible bonds.
dengan obligasi konversi.
2. aj. Kontijensi 2. aj. Contingencies
Liabilitas kontinjensi tidak diakui dalam Contingent liabilities are not recognized in
laporan keuangan konsolidasian tetapi the consolidated financial statements but
diungkapkan dalam catatan atas laporan are disclosed in the notes to the
keuangan konsolidasian. Namun consolidated financial statements unless
pengungkapan tidak diperlukan jika arus the possibility of an outflow of resources
keluar sumber daya yang mengandung embodying economic benefits is remote.
manfaat ekonomi kemungkinannya kecil. Contingent assets are not recognized in
Aset kontinjensi tidak diakui dalam laporan the consolidated financial statements but
keuangan konsolidasian tetapi are disclosed in the notes to the
diungkapkan dalam catatan atas laporan consolidated financial statements when an
keuangan konsolidasian jika adanya inflow of economic benefits is probable.
kemungkinan arus masuk dari manfaat
ekonomi.
2. ak. Distribusi Dividen 2. ak. Dividend Distribution
Distribusi dividen kepada pemilik Dividend distribution to the Company’s
Perusahaan diakui sebagai liabilitas dalam shareholders is recognized as a liability in
laporan keuangan Grup pada periode di the Group’s financial statements in the
mana dividen telah disetujui oleh period in which the dividends are approved
pemegang saham entitas dalam Rapat by the Company’s shareholders in the
Umum Pemegang Saham Perseroan. General Shareholder Meeting Statement.
88
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 715
Lebih Kuat Hari Esok
Page 716
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. al. Provisi 2. al. Provision
Provisi diakui ketika Grup memiliki Provisions are recognized when the Group
kewajiban kini (baik bersifat hukum has a present obligation (legal or
maupun bersifat konstruktif) sebagai constructive) as a result of a past event, it
akibat peristiwa masa lalu, kemungkinan is probable that the Group will be required
besar Grup diharuskan menyelesaikan to settle the obligation, and a reliable
kewajiban dan estimasi yang andal estimate can be made of the amount of the
mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat obligation.
dibuat.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah The amount recognized as a provision is
hasil estimasi terbaik pengeluaran yang thebest estimate of the consideration
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban required to settle the present obligation at
kini pada akhir periode pelaporan, dengan the end of the reporting period, taking into
mempertimbangkan risiko dan account the risks and uncertainties
ketidakpastian yang meliputi surrounding the obligation. Where a
kewajibannya. Apabila suatu provisi diukur provision is measured using the cash flows
menggunakan arus kas yang diperkirakan estimated to settle the present obligation,
untuk menyelesaikan kewajiban kini, maka its carrying amount is the present value of
nilai tercatatnya adalah nilai kini dari arus those cash flows (when the effect of time
kas (ketika pengaruh nilai waktu uang value of money is material.)
bersifat material).
Ketika beberapa atau seluruh manfaat When some or all of the economic benefits
ekonomi untuk penyelesaian provisi yang required to settle a provision are expected
diharapkan dapat dipulihkan dari pihak to be recovered from a third party, a
ketiga, piutang diakui sebagai aset apabila receivable is recognized as an asset if it is
terdapat kepastian bahwa penggantian virtually certain that reimbursement will be
akan diterima dan jumlah piutang dapat received and the amount of the receivable
diukur secara andal. can be measured reliably.
Garansi Assurance-type warranties
Provisi untuk biaya ekspektasian atas Provisions for the expected cost of
kewajiban garansi berdasarkan ketentuan warranty obligations under local sale of
penjualan barang lokal diakui pada tanggal goods legislation are recognized at the
penjualan barang tersebut, sebesar date of sale of the relevant products, at the
estimasi terbaik direktur atas pengeluaran directors’ best estimate of the expenditure
yang diperlukan untuk menyelesaikan required to settle the Group’s obligation.
kewajiban Grup.
89
Reinforcing the Base Today,
716 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 717
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. INFORMATION OF MATERIAL
YANG MATERIAL (Lanjutan) ACCOUNTING POLICIES (Continued)
2. am. Peristiwa Setelah Tanggal Neraca 2. am. Events After the Reporting Period
Peristiwa setelah tanggal neraca yang Post year-end events that provide
menyediakan informasi tambahan tentang additional information about the Company
posisi Perusahaan pada tanggal and its Subsidiaries’ positions at the
pelaporan (peristiwa penyesuaian) reporting date (adjusting events) are
disajikan dalam laporan keuangan reflected in the consolidated financial
konsolidasian jika material. Peristiwa statements when material. Post year-end
setelah tanggal neraca yang bukan events that are not adjusting events are
merupakan peristiwa penyesuaian disclosed in the notes to the consolidated
diungkapkan dalam catatan atas laporan financial statements when material.
keuangan konsolidasian apabila material.
3. SUMBER KETIDAKPASTIAN ESTIMASI DAN 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG AND CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS
PENTING
Estimasi dan pertimbangan terus dievaluasi Estimates and judgements are continually
berdasarkan pengalaman historis dan faktor- evaluated and are based on historical
faktor lain, termasuk ekspektasi peristiwa masa experience and other factors, including
depan yang diyakini wajar berdasarkan kondisi expectations of future events that are believed
yang ada. to be reasonable under the circumstances.
Estimasi dan Asumsi Akuntansi yang Critical Accounting Estimates and
Penting Assumptions
Grup membuat estimasi dan asumsi mengenai The Group makes estimates and assumptions
masa depan. Estimasi akuntansi yang concerning the future. The resulting accounting
dihasilkan, menurut definisi, akan jarang sekali estimates will, by definition, seldom equal the
sama dengan hasil aktualnya. Estimasi dan related actual results. The estimates and
asumsi yang secara signifikan berisiko assumptions that have a significant risk of
menyebabkan penyesuaian material terhadap causing a material adjustment to the carrying
jumlah tercatat aset dan liabilitas selama amounts of assets and liabilities within the next
12 bulan ke depan dipaparkan di bawah ini. 12 months are addressed below.
90
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 717
Lebih Kuat Hari Esok
Page 718
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. SUMBER KETIDAKPASTIAN ESTIMASI DAN 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG AND CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS
PENTING (Lanjutan) (Continued)
a. Penggunaan Asumsi Kelangsungan a. The Use of Going Concern Assumption
Usaha
Dalam menerapkan kebijakan akuntansi In the process of applying the Group’s
Grup, selain yang melibatkan estimasi, accounting policies, apart from those
manajemen telah menyusun laporan involving estimations, management has
keuangan konsolidasian dengan asumsi prepared the consolidated financial
bahwa Grup akan dapat mempertahankan statements on the assumption that the
kelangsungan usaha dalam operasinya di Group will be able to operate as a going
tahun mendatang, yang merupakan concern in the coming years, which is a
pertimbangan penting yang berdampak critical judgement that has the most
paling signifikan terhadap jumlah yang significant effect on the amounts
diakui dalam laporan keuangan recognized in the consolidated financial
konsolidasian. Penilaian asumsi statements. The assessment of the going
kelangsungan usaha melibatkan concern assumption involves making a
pengambilan keputusan oleh manajemen, judgement by the management, at a
pada titik waktu tertentu, tentang hasil particular point of time, about the future
masa depan dari peristiwa atau kondisi outcome of events or conditions which are
yang secara inheren tidak pasti. inherently uncertain. The Group’s
Manajemen Grup mempertimbangkan management considers that the Group has
bahwa Grup memiliki kemampuan untuk the capability to continue as a going
melanjutkan kelangsungan usahanya dan concern and the major events or
peristiwa atau kondisi utama, yang dapat conditions, which may give rise to
menimbulkan risiko bisnis, yang secara business risks, that individually or
individual atau kolektif dapat menimbulkan collectively may cast significant doubt
keraguan signifikan atas asumsi upon the going concern.
kelangsungan usaha.
b. Estimasi Penurunan Nilai Goodwill b. Estimated Impairment of Goodwill
Grup melakuan pengujian setiap tahun The Group tests annually whether goodwill
atas goodwill yang telah mengalami has suffered any impairment, in
penurunan nilai, sesuai dengan kebijakan accordance with the accounting policy
akuntansi yang dinyatakan di atas. Tidak stated above. There were no impairment
ada indikator penurunan nilai yang diamati indicators observed in Company’s goodwill
dalam goodwill Perusahaan (Catatan 15). (Note 15).
91
Reinforcing the Base Today,
718 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 719
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. SUMBER KETIDAKPASTIAN ESTIMASI DAN 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG AND CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS
PENTING (Lanjutan) (Continued)
Estimasi dan Asumsi Akuntansi yang Critical Accounting Estimates and
Penting (Lanjutan) Assumptions (Continued)
c. Nilai Wajar pada Properti Investasi dan c. Fair Value in Investment Property and
Tanah Land
Nilai wajar dari properti investasi The fair value of investment property and
ditentukan menggunakan teknik valuasi. land is determined by using valuation
Valuasi properti investasi milik Grup techniques. The Group’s investment
dilakukan valuasi oleh penilai independen properties and land were valued by
profesional yang memiliki kualifikasi yang independent professionally qualified
relevan dan memiliki pengalaman yang valuers who hold a recognized relevant
berhubungan dengan segmen properti professional qualification and have recent
investasi yang akan dinilai untuk semua experience in the locations and segment of
properti investasi dan tanah, penggunaan the investment properties and land valued.
saat ini setara dengan penggunaan For all investment properties and land,
tertinggi dan terbaik. Nilai wajar untuk their current use equates to the highest
semua properti investasi dan tanah and best use. The fair value for all
ditentukan menggunakan pendekatan investment properties and land was
perbandingan nilai jual. Pendekatan ini determined using sales comparison
membandingkan properti dalam jarak yang approach. This approach takes into
berdekatan. Nilai ini ditentukan account comparable properties in close
berdasarkan beberapa pertimbangan proximity. These values are adjusted for
seperti ukuran properti, lokasi, akses differences in key attributes such as
menuju lokasi dan kualitas dari interior property size, location, accessibility and
properti. Hal yang paling signifikan dalam quality of interior fittings. The most
valuasi ini adalah harga per meter persegi. significant input into this valuation
approach is price per square metre.
d. Imbalan Pensiun d. Pension Benefits
Nilai kini kewajiban pensiun tergantung The present value of the pension
pada beberapa faktor yang ditentukan obligations depends on a number of
dengan dasar aktuarial berdasarkan factors that are determined on an actuarial
beberapa asumsi. Asumsi yang digunakan basis using a number of assumptions. The
untuk menentukan biaya/(penghasilan) assumptions used in determining the net
pensiun neto mencakup tingkat diskonto cost/(income) for pensions include the
dan kenaikan gaji di masa mendatang. discount rate and future salary increase.
Adanya perubahan pada asumsi ini akan Any changes in these assumptions will
mempengaruhi jumlah tercatat kewajiban have an impact on the carrying amount of
pensiun. pension obligations.
92
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 719
Lebih Kuat Hari Esok
Page 720
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. SUMBER KETIDAKPASTIAN ESTIMASI DAN 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG AND CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS
PENTING (Lanjutan) (Continued)
Estimasi dan Asumsi Akuntansi yang Critical Accounting Estimates and
Penting (Lanjutan) Assumptions (Continued)
d. Imbalan Pensiun (Lanjutan) d. Pension Benefits (Continued)
Grup menentukan tingkat diskonto dan The Group determines the appropriate
kenaikan gaji masa datang yang sesuai pada discount rate and future salary increase at
akhir periode pelaporan. Tingkat diskonto the end of each reporting period. The
adalah tingkat suku bunga yang harus discount rate is interest rate that should be
digunakan untuk menentukan nilai kini atas used to determine the present value of
estimasi arus kas keluar masa depan yang estimated future cash outflows expected to
diharapkan untuk menyelesaikan kewajiban be required to settle the pension
pensiun. Dalam menentukan tingkat suku obligations. In determining the appropriate
bunga yang sesuai, Grup discount rate, the Group considers the
mempertimbangkan tingkat suku bunga interest rates of government bonds that
obligasi pemerintah yang didenominasikan are denominated in the currency in which
dalam mata uang imbalan akan dibayar dan the benefits will be paid and that have
memiliki jangka waktu yang serupa dengan terms to maturity approximating the terms
jangka waktu kewajiban pensiun yang terkait. of the related pension obligation.
Untuk tingkat kenaikan gaji masa datang, For the rate of future salary increases, the
Grup mengumpulkan data historis Group collects all historical data relating to
mengenai perubahan gaji dasar pekerja changes in base salaries and adjusts it for
dan menyesuaikannya dengan future business plans.
perencanaan bisnis masa datang.
Asumsi kunci kewajiban pensiun lainnya Other key assumptions for pension
sebagian ditentukan berdasarkan kondisi obligations are based in part on current
pasar saat ini. Informasi tambahan market conditions. Additional information is
diungkapkan pada Catatan 26. disclosed in Note 26.
Pertimbangan Penting dalam Penentuan Critical Judgements in Applying The
Kebijakan Akuntansi Entitas Entity’s Accounting Policies
a. Pengakuan Pendapatan a. Revenue Recognition
Grup mengakui pendapatan sebesar The Group has recognized revenue
Rp9.965.033.049 atas penjualan selama amounting to Rp9,965,033,049 during the
periode berjalan. Pembeli memiliki hak period. The buyer has the right to return
untuk mengembalikan produk jika the goods if their customers are
pelanggan merasa tidak puas. dissatisfied. Based on past experiences
Berdasarkan pengalaman masa lampau with similar sales, the Group believes that
atas penjualan yang serupa, Grup yakin the dissatisfaction rate will not exceed 3%.
bahwa tingkat ketidakpuasan tidak akan The Group has, therefore, recognized
lebih dari 3%. Oleh karena itu, Grup revenue on this transaction with a
mengakui pendapatan dikurangi dengan corresponding provision against revenue
provisi atas estimasi retur. for estimated returns.
93
Reinforcing the Base Today,
720 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 721
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. SUMBER KETIDAKPASTIAN ESTIMASI DAN 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG AND CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS
PENTING (Lanjutan) (Continued)
Pertimbangan Penting Dalam Penentuan Critical Judgements In Applying The
Kebijakan Akuntansi Entitas (Lanjutan) Entity’s Accounting Policies (Continued)
b. Estimasi Masa Sewa b. Estimation of lease term
Dalam mengestimasi masa sewa dari When estimating the lease term of the
masing-masing perjanjian sewa, respective lease arrangement,
manajemen mempertimbangkan seluruh management considers all facts and
fakta dan keadaan yang memberikan circumstances that create an economic
insentif ekonomik untuk mengeksekusi incentive to exercise an extension option,
opsi perpanjangan, atau untuk tidak or not to exercise a termination option,
mengeksekusi opsi penghentian, termasuk including any expected changes in facts
perubahan fakta atau keadaan yang and circumstances from the
diekspektasi dari tanggal permulaan commencement date until the exercise
hingga tanggal eksekusi opsi. Opsi date of the option. Extension options (or
perpanjangan (atau periode setelah opsi periods after termination options) are only
penghentian) hanya diperhitungkan dalam included in the lease term if the lease is
masa sewa jika sewa cukup pasti akan reasonably certain to be extended (or not
diperpanjang (atau tidak dihentikan). terminated).
c. Mata Uang Fungsional c. Functional Currency
Mata uang fungsional dari Perusahaan The functional currency of the Company is
adalah mata uang dari lingkungan the currency of the primary economic
ekonomi utama di mana entitas environment in which each entity operates.
beroperasi.
Perusahaan mempertimbangkan beberapa The Company considers some factors in
faktor dalam menentukan mata uang determining its functional currency, among
fungsionalnya seperti mata uang yang others, the currency that mainly influences
mempengaruhi pendapatan, biaya dan the revenue, cost and financing activities,
aktivitas pendanaan serta mata uang yang and the currency in which receipts from
mana penerimaan dari aktivitas operasi operating activities are usually retained.
pada umumnya dipertahankan.
Berdasarkan substansi ekonomis dari Based on the economic substance of the
kondisi yang sesuai dengan Perusahaan, underlying circumstances relevant to the
mata uang fungsional telah ditentukan Company, the functional currency has
berupa Rupiah Indonesia (IDR), karena been determined to be Indonesian Rupiah
hal ini berkaitan dengan fakta bahwa (IDR), as this reflected the fact that
mayoritas bisnis Perusahaan dipengaruhi majority of the Company’s operational
oleh penetapan harga dengan lingkungan businesses are influenced by pricing in
ekonomis lokal. local economic environment.
94
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 721
Lebih Kuat Hari Esok
Page 722
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. SUMBER KETIDAKPASTIAN ESTIMASI DAN 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG AND CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS
PENTING (Lanjutan) (Continued)
Pertimbangan Penting Dalam Penentuan Critical Judgements In Applying The
Kebijakan Akuntansi Entitas (Lanjutan) Entity’s Accounting Policies (Continued)
d. Estimasi Penyisihan atas Penurunan Nilai d. Estimating Allowance for Impairment
dari Piutang Losses on Receivables
Penerapan PSAK 71 mengakibatkan The implementation of SFAS 71 resulted
perubahan penilaian atas estimasi in a change to the assessment of the
akuntansi yang signifikan dan significant accounting estimates and
pertimbangan terkait dengan cadangan judgements related to provision for loss
kerugian penurunan nilai piutang. Grup impairment of receivables. The Group
menerapkan pendekatan yang applies a simplified approach to measure
disederhanakan untuk mengukur kerugian expected credit losses which uses a
kredit ekspektasian yang menggunakan lifetime expected loss allowance for all
penyisihan kerugian ekspektasian seumur trade receivables.
hidup untuk semua piutang usaha.
Dalam menentukan kerugian kredit In determining expected credit losses,
ekspektasian, manajemen diharuskan management is required to exercise
untuk melakukan pertimbangan dalam judgement in defining what is considered
menentukan apa yang dianggap sebagai to be a significant increase in credit risk
peningkatan risiko kredit yang signifikan and in making assumptions and estimates
dan dalam membuat asumsi dan estimasi to incorporate relevant information about
untuk memasukkan informasi yang relevan past events, current conditions and
tentang peristiwa masa lalu, kondisi saat forecasts of economic conditions.
ini dan prakiraan kondisi ekonomi. Judgement has been applied in
Pertimbangan telah diterapkan dalam determining the lifetime and point of initial
menentukan umur dan titik pengakuan recognition of receivables.
awal piutang.
Tingkat penyisihan tertentu dievaluasi oleh The level of a specific provision is
manajemen berdasarkan faktor-faktor evaluated by management in the basis of
yang mempengaruhi kolektibilitas akun. factors that affect the collectibility of the
Dalam kasus ini, Grup menggunakan accounts. In these cases, the Group uses
penilaian berdasarkan fakta dan keadaan judgement based on the best available
terbaik yang tersedia, termasuk namun facts and circumstances, including but not
tidak terbatas pada, lamanya hubungan limited to, the length of the Group’s
Perusahaan dengan pelanggan dan status relationship with the customer and
kredit pelanggan berdasarkan laporan customers’ credits status based on third-
kredit pihak ketiga dan faktor pasar yang party credit reports and known market
diketahui, untuk mencatat cadangan factors, to record specific reserves for
khusus untuk pelanggan terhadap jumlah customers against amounts due in order to
yang jatuh tempo untuk mengurangi reduce the Group receivables to amounts
piutang Grup menjadi jumlah yang that it expects to collect.
diharapkan dapat ditagih.
95
Reinforcing the Base Today,
722 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 723
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. SUMBER KETIDAKPASTIAN ESTIMASI DAN 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG AND CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS
PENTING (Lanjutan) (Continued)
Pertimbangan Penting dalam Penentuan Critical Judgements in Applying The
Kebijakan Akuntansi Entitas (Lanjutan) Entity’s Accounting Policies (Continued)
d. Estimasi Penyisihan atas Penurunan Nilai d. Estimating Allowance for Impairment
dari Piutang (Lanjutan) Losses on Receivables (Continued)
Cadangan spesifik ini dievaluasi ulang dan These specific reserves are re-evaluated
disesuaikan karena informasi tambahan and adjusted as additional information
yang diterima mempengaruhi jumlah yang received affects the amounts estimated. In
diestimasi. Selain penyisihan khusus atas addition to specific provision against
piutang yang signifikan secara individual, individually significant receivables, the
Perusahaan juga mengakui penyisihan Company also recognises
penurunan nilai kolektif terhadap eksposur a collective impairment provisions against
kredit debitur yang dikelompokkan credit exposure of its debtors which are
berdasarkan karakteristik kredit yang grouped based on common credit
umum, dan meskipun tidak secara spesifik characteristics, and although not
diidentifikasikan memerlukan penyisihan specifically identified as requiring a
khusus, memiliki risiko gagal bayar yang specific provision, have a greater risk of
lebih besar dibandingkan saat piutang default than when the receivables were
pada awalnya diberikan kepada debitur. originally granted to the debtors.
Pada tanggal 31 Desember 2023, As of December 31, 2023, allowance for
penyisihan penurunan nilai piutang usaha impairment on the Company’s receivables
dan lain-lain Perusahaan adalah sebesar is amounting to Rp230,608,359 (Note 5
Rp230.608.359 (Catatan 5 dan 6). and 6).
e. Penurunan Nilai Persediaan e. Allowance for Decline in Value of
Inventories
Grup membuat penyisihan penurunan nilai The Group provides allowance for decline
persediaan berdasarkan estimasi in value of inventories based on future
persediaan pada masa mendatang. estimated inventories. While it is believed
Walaupun asumsi yang digunakan dalam that the assumptions used in the
mengestimasi penurunan nilai persediaan estimation of the allowance for decline in
telah sesuai dan wajar, namun perubahan value of inventories are appropriate and
signifikan atas asumsi ini akan berdampak reasonable, significant changes in these
material terhadap penyisihan penurunan assumptions may materially affect the
nilai persediaan, yang pada akhirnya akan assessment of the allowance for decline in
mempengaruhi hasil usaha Grup. value of inventories, which ultimately will
impact the result of the Group’s
operations.
96
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 723
Lebih Kuat Hari Esok
Page 724
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. SUMBER KETIDAKPASTIAN ESTIMASI DAN 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG AND CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS
PENTING (Lanjutan) (Continued)
Pertimbangan Penting dalam Penentuan Critical Judgements in Applying The
Kebijakan Akuntansi Entitas (Lanjutan) Entity’s Accounting Policies (Continued)
e. Penurunan Nilai Persediaan (Lanjutan) e. Allowance for Decline in Value of
Inventories (Continued)
Nilai tercatat cadangan penurunan nilai The carrying amount of the Group’s
persediaan Grup pada tanggal allowance for impairment inventory as of
31 Desember 2023 adalah sebesar December 31, 2023 amounted to
Rp222.170.494. Penjelasan lebih lanjut Rp222,170,494 Further details are
diungkapkan dalam Catatan 7. disclosed in Note 7.
f. Masa Manfaat Aset Non-Keuangan f. Impairment of Non - Financial Assets
PSAK mensyaratkan bahwa penelaahan SFAS requires that an impairment review
atas penurunan nilai atas aset tetap dan be performed on property, plant and
aset tidak berwujud harus dilakukan equipment and intangible assets when
apabila terdapat kejadian atau perubahan events or changes in circumstances
keadaan yang mengindikasikan bahwa indicate that the carrying amount may not
nilai tercatat aset tersebut tidak dapat be recoverable. Determining the net
diperoleh kembali. Penentuan jumlah yang recoverable amount of assets requires the
dapat diperoleh kembali membutuhkan estimation of cash flows expected to be
estimasi arus kas yang diharapkan, yang generated from the continued use and
akan dihasilkan dari penggunaan secara ultimate disposition of such assets. While it
berkelanjutan dan hasil akhir dari aset is believed that the assumptions used in
tersebut. Sementara itu, manajemen yakin the estimation of fair values reflected in the
bahwa asumsi yang digunakan dalam financial statements are appropriate and
menghitung estimasi nilai wajar yang reasonable, significant changes in these
tercermin di dalam laporan keuangan assumptions may materially affect the
konsolidasian adalah sudah sesuai dan assessment of recoverable amounts and
wajar. Maka perubahan yang signifikan any resulting impairment loss could have a
dalam asumsi ini dapat secara material material adverse impact on the results of
mempengaruhi penilaian atas jumlah yang operations.
dapat diperoleh kembali dan kerugian atas
penurunan nilai yang dihasilkan bisa
memiliki dampak yang material terhadap
hasil usaha.
Pada tanggal 31 Desember 2023, tidak As of December 31, 2023, there was no
ada penurunan nilai yang diakui dalam allowance for impairment losses
aset tetap, properti investasi dan aset recognized on the Group fixed asset,
takberwujud Grup (Catatan 11, 13 dan 14). property investment and intangible assets
(Notes 11, 13 and 14).
97
Reinforcing the Base Today,
724 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 725
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. SUMBER KETIDAKPASTIAN ESTIMASI DAN 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG AND CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS
PENTING (Lanjutan) (Continued)
Pertimbangan Penting dalam Penentuan Critical Judgements in Applying The
Kebijakan Akuntansi Entitas (Lanjutan) Entity’s Accounting Policies (Continued)
g. Masa Manfaat Aset Non-Keuangan g. Useful Life of Non - Financial Assets
(Lanjutan) (Continued)
Masa manfaat setiap aset tetap ditentukan The useful life of each item of the
berdasarkan periode kegunaan yang Company’s fixed assets is estimated
diharapkan dari aset tersebut. Estimasi ini based on the period over which the asset
ditentukan berdasarkan evaluasi teknis is expected to be available for use. Such
internal dan pengalaman atas aset sejenis. estimation is based on internal technical
Masa manfaat setiap aset direviu secara evaluation and experience with similar
periodik dan disesuaikan apabila prakiraan assets. The estimated useful life of each
berbeda dengan estimasi sebelumnya asset is reviewed periodically and updated
karena keausan, keusangan teknis dan if expectations differ from previous
komersial, hukum atau keterbatasan estimates due to physical wear and tear,
lainnya atas pemakaian aset. Namun technical or commercial obsolescence and
terdapat kemungkinan bahwa hasil operasi legal or other limits on the use of the
di masa mendatang dapat dipengaruhi asset. It is possible, however, that future
secara signifikan oleh perubahan atas results of operations could be materially
jumlah serta periode pencatatan beban affected by changes in the amounts and
yang diakibatkan karena perubahan faktor timing of recorded expenses brought about
yang disebutkan di atas. by changes in the factors mentioned
above.
Perubahan masa manfaat aset tetap dapat A change in the useful life of any item of
mempengaruhi jumlah beban penyusutan fixed assets would affect the recorded
dan amortisasi yang diakui dan penurunan depreciation and amortization expense,
nilai tercatat aset tersebut. and decrease in the carrying values of
these assets.
Nilai tercatat aset tetap diungkapkan The carrying values of fixed assets are
dalam Catatan 11. disclosed in Notes 11.
h. Penentuan Nilai Wajar atas Instrumen h. Determining Fair Value of Financial
Keuangan Instruments
Manajemen menggunakan teknik Management uses valuation techniques,
penilaian, termasuk model diskonto arus including the discounted cash flow model
kas dalam mengukur nilai wajar dari in measuring the fair value of financial
instrumen keuangan di mana penawaran instruments where active market quotes
pasar aktif tidak tersedia. are not available.
98
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 725
Lebih Kuat Hari Esok
Page 726
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. SUMBER KETIDAKPASTIAN ESTIMASI DAN 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG AND CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS
PENTING (Lanjutan) (Continued)
Pertimbangan Penting dalam Penentuan Critical Judgements in Applying The
Kebijakan Akuntansi Entitas (Lanjutan) Entity’s Accounting Policies (Continued)
h. Penentuan Nilai Wajar atas Instrumen h. Determining Fair Value of Financial
Keuangan (Lanjutan) Instruments (Continued)
Dalam menerapkan teknik penilaian. In applying the valuation techniques,
manajemen memanfaatkan input pasar management makes maximum use of
semaksimal mungkin, dan menggunakan market inputs, and uses estimates and
estimasi dan asumsi, yang sejauh mungkin, assumptions that are, as far as possible,
sesuai dengan data yang dapat diobservasi consistent with observable data that
oleh pelaku pasar akan digunakan di dalam market participants would use in pricing
penentuan harga instrumen. Dalam hal the instrument. Where applicable data is
data yang berlaku tidak dapat dicermati, not observable, management uses its best
maka manajemen akan menggunakan estimate about the assumptions that
estimasi terbaik dimana asumsi akan market participants would make. These
digunakan oleh pelaku pasar. Perkiraan ini estimates may vary from the actual prices
mungkin berbeda dengan harga that would be achieved in an arm’s length
sebenarnya yang akan dicapai dalam transaction at the reporting date.
transaksi wajar pada tanggal pelaporan.
i. Pajak Penghasilan i. Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in
menentukan provisi atas pajak penghasilan determining the provision for corporate
badan. Terdapat transaksi dan perhitungan income tax. There are certain transactions
tertentu yang penentuan pajak akhirnya and computation for which the ultimate tax
adalah tidak pasti sepanjang kegiatan determination is uncertain during the ordinary
usaha normal. Perusahaan mengakui course of business. The Company recognizes
liabilitas atas pajak penghasilan badan liabilities for expected corporate income tax
berdasarkan estimasi apakah akan terdapat issues based on estimates of whether
tambahan pajak penghasilan badan. additional corporate income tax will be due.
Penentuan provisi untuk pajak penghasilan Determining provision for corporate income
badan memerlukan pertimbangan yang tax requires significant judgment by
signifikan dari manajemen. Ada transaksi management. There are certain transactions
dan perhitungan tertentu yang penentuan and computations for which the ultimate tax
pajak akhirnya tidak pasti selama kegiatan determination is uncertain during the ordinary
usaha biasa. Perusahaan mengakui liabilitas course of business. The Company
atas masalah pajak penghasilan badan yang recognizes liabilities for expected corporate
diharapkan berdasarkan estimasi apakah income tax issues based on estimates of
tambahan pajak penghasilan badan akan whether additional corporate income tax will
terutang. Jika hasil pajak final dari hal-hal be due. Where the final tax outcome of these
tersebut berbeda dari jumlah yang pada matters is different from the amount that are
awalnya dicatat, perbedaan tersebut akan initially recorded, such differences will have
berdampak pada aset dan liabilitas pajak kini an impact on the current and deferred tax
dan tangguhan pada periode di mana assets and liabilities in the period in which
penentuan tersebut dibuat. such determination is made.
99
Reinforcing the Base Today,
726 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 727
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
3. SUMBER KETIDAKPASTIAN ESTIMASI DAN 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG AND CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS
PENTING (Lanjutan) (Continued)
Pertimbangan Penting dalam Penentuan Critical Judgements in Applying The
Kebijakan Akuntansi Entitas (Lanjutan) Entity’s Accounting Policies (Continued)
i. Pajak Penghasilan (Lanjutan) i. Income Tax (Continued)
Realisasi dari Aset Pajak Tangguhan Realization of Deferred Tax Assets
Perusahaan melakukan penelaahan atas The Company conducted a review of the
nilai tercatat aset pajak tangguhan pada carrying amount of deferred tax assets at
setiap akhir periode pelaporan dan each end of reporting period and reduce
mengurangi nilai aset tersebut sebesar the value of such assets by as much as
mungkin yang tidak dapat direalisasikan, di possible which cannot be realized, where
mana ketersediaan penghasilan kena pajak the availability of taxable income allows to
memungkinkan untuk menggunakan use all or part of the deferred tax assets.
seluruh atau sebagian dari aset pajak The Company’s review on the recognition
tangguhan tersebut. Penelaahan of deferred tax assets for deductible
Perusahaan atas pengakuan aset pajak temporary difference can be deductible
tangguhan untuk perbedaan temporer yang based on the level and timing from the
dapat dikurangkan dapat dikurangkan estimated taxable income for the next
berdasarkan tingkat dan waktu dari taksiran reporting period. The estimation is based
penghasilan kena pajak untuk periode on the achievement of the Company in the
pelaporan berikutnya. Estimasi tersebut past and future expectation toward income
didasarkan pada pencapaian Perusahaan and expenses, as well as with the tax
di masa lalu dan ekspektasi masa depan planning strategies in the future. But there
terhadap pendapatan dan beban, serta is no certainty that the Company can
dengan strategi perencanaan pajak di masa generate sufficient taxable income to allow
depan. Namun tidak ada kepastian bahwa to use part or all of these deferred tax
Perusahaan dapat menghasilkan assets.
penghasilan kena pajak yang cukup untuk
memungkinkan penggunaan sebagian atau
seluruh aset pajak tangguhan tersebut.
j. Provisi dan Kontijensi j. Provisions and Contingencies
Grup, dalam kegiatan usaha normal, The Group, in the ordinary course of
menjalankan sesuai ketentuan untuk business, sets up appropriate provisions
kewajiban hukum maupun konstruktif, jika for its present legal or constructive
ada, sesuai dengan kebijakan pada obligations, if any, in accordance with its
ketentuan dan kontinjensi. Dalam policies on provisions and contingencies.
pengakuan dan pengukuran ketentuan, In recognizing and measuring provisions,
manajemen mengambil pertimbangan management takes risk and uncertainties
risiko dan ketidakpastian. into account.
Grup tidak mengakui provisi pada tanggal The Group has not recognized any
31 Desember 2023 dan 2022. provision as of December 31, 2023 and
2022.
100
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 727
Lebih Kuat Hari Esok
Page 728
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2023 2022*)
Kas Ca s h
Rupiah 23.755.490 31.908.107 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 55.601 5.272 United States Dollar
Rupee 20.563 22.276 Rupee
Poundsterling 8.885 9.747 Poundsterling
Dolar Singapura 5.633 58 Singapore Dollar
Euro 4.842 4.721 Euro
Dolar Hong Kong 533 545 Hong Kong Dollar
Jumlah 23.851.547 31.950.726 Total
Bank Bank
Pihak Berelasi Related Parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 447.535.851 1.665.527.641 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 102.840.898 117.950.095 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah 72.311.450 45.749.714 PT Bank Pembangunan Daerah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 39.780.709 68.150.820 (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 19.006.211 58.998.686 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Raya PT Bank Raya
Indonesia Tbk 3.681.068 22.797.294 Indonesia Tbk
PT Bank DKI 1.176.856 4.066.327 PT Bank DKI
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 9.407 9.773 (Persero) Tbk
Sub Jumlah 686.342.450 1.983.250.350 Sub Total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 5.472.286 11.640.006 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 2.547.140 2.597.015 (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 374.878 615.210 (Persero) Tbk
Euro Euro
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 99.880 103.091 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Sub Jumlah 8.494.184 14.955.322 Sub Total
101
Reinforcing the Base Today,
728 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 729
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (Lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
(Continued)
2023 2022*)
Pihak Ketiga Thir d Par t ies
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 28.375.262 21.055.361 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk 16.405.066 86.214.657 PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 9.602.502 33.045.098 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 4.483.935 2.117.438 PT Bank Permata Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 396.541 418.450 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 29.722 36.718 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Bukopin Tbk -- 106.606 PT Bank Bukopin Tbk
Lainnya 44.324.681 6.286.360 Others
Sub Jumlah 103.617.709 149.280.688 Sub Total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Central Asia Tbk 2.733.652 2.728.156 PT Bank Central Asia, Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 1.057.488 8.211.996 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 150.036 153.944 PT Bank Permata Tbk
Euro Euro
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 2.976.244 148.035 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
China Yuan China Yuan
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 573 295 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Dolar Singapura Singapore Dolar
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 51.756 -- PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Sub Jumlah 6.969.749 11.242.426 Sub Total
Jumlah 805.424.092 2.158.728.786 Total
Deposito Jangka Pendek Shor t Ter m Deposit
Pihak Berelasi Relat ed Par t ies
Rupiah Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 400.000 400.000 (Persero) Tbk
Pihak Ketiga Thir d Par t ies
Rupiah Rupiah
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jabar & Banten Tbk 3.000.000 -- Jabar & Banten Tbk
Sub Jumlah 3.400.000 400.000 Sub Total
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (3.587) (4.864) Allowance for Impairment Losses
Jumlah 832.672.052 2.191.074.648 Total
*) Disajikan Kembali/ As Restated
Jangka waktu dari deposito PT Bank BJB The term of PT Bank BJB deposits is 5 days
adalah 5 hari dengan tingkat bunga 3,75% dan with an interest rate of 3.75% and PT Bank
deposito PT Bank Rakyat Indonesia Rakyat Indonesia (Persero) Tbk deposits is 1
(Persero) Tbk adalah 1 bulan dan memiliki opsi month and has an automatic renewal option
perpanjangan otomatis dengan tingkat bunga with an interest rate of 2% - 2.35%.
2% - 2,35%.
Tidak ada saldo kas dan bank yang digunakan There is no cash on hand and in banks balance
sebagai jaminan. were used as collateral.
102
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 729
Lebih Kuat Hari Esok
Page 730
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (Lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
(Continued)
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit The maximum exposure to credit risk at the
pada akhir periode pelaporan adalah senilai end of the reporting period is the carrying
jumlah tercatat dari setiap kelas kas dan setara amount of each class of cash and cash
kas sebagaimana yang diungkapkan di equivalents is disclosed in Note 43.
Catatan 43.
5. PIUTANG USAHA 5. ACCOUNT RECEIVABLES
a. Berdasarkan Pelanggan a. By Customer
2023 2022*)
Pihak Berelasi (Catatan 40) Related Parties (Note 40)
PT Biofarma (Persero) 190.405.604 204.886.199 PT Biofarma (Persero)
BPJS Kesehatan 134.900.387 170.122.999 BPJS Kesehatan
PT Rajawali Nusantara Indonesia PT Rajawali Nusantara Indonesia
(Persero) 110.642.680 102.125.408 (Persero)
PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) 24.712.011 38.285.527 PT Perusahaan Listrik Negara (Persero)
PT Asuransi Jiwa Inhealth Indonesia 23.753.801 15.187.639 PT Asuransi Jiwa Inhealth Indonesia
PT Indofarma Tbk 8.112.217 1.058.850 PT Indofarma Tbk
PT Angkasa Pura (Persero) 8.112.217 5.111.577 PT Angkasa Pura (Persero)
PT Pertamina (Persero) 7.785.391 7.395.889 PT Pertamina (Persero)
PT Pelni (Persero) 6.051.460 3.920.417 PT Pelni (Persero)
PT Perkebunan Nusantara (Persero) 3.315.908 2.248.710 PT Perkebunan Nusantara (Persero)
PT Telekomunikasi Indonesia PT Telekomunikasi Indonesia
(Persero) Tbk -- 1.019.294 (Persero) Tbk
PT Pelabuhan Indonesia (Persero) -- 928.630 PT Pelabuhan Indonesia (Persero)
PT Garuda Indonesia -- 721.544 PT Garuda Indonesia
PT Aneka Tambang (Persero) Tbk -- 198.182 PT Aneka Tambang (Persero) Tbk
Lain-lain (dibawah Rp5.000.000) 29.470.995 39.209.353 Others (Below Rp5,000,000)
Sub Jumlah 547.262.671 592.420.218 Sub
Sub Total
Total
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (59.272.336) (2.121.090) Allowance for Impairment Losses
Jumlah Pihak Berelasi 487.990.335 590.299.128 Total Related Parties
103
Reinforcing the Base Today,
730 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 731
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 5. ACCOUNT RECEIVABLES (Continued)
a. Berdasarkan Pelanggan (Lanjutan) a. By Customer (Continued)
2023 2022*)
Pihak Ketiga Third Parties
Instansi Pemerintah 375.171.285 340.526.681 Instansi Pemerintah
PBF Swasta 161.387.343 182.257.386 PBF Swasta
Dinas Kesehatan 209.994.997 45.504.598 Dinas Kesehatan
RS Swasta 176.576.749 166.128.249 RS Swasta
ABRI 95.065.199 22.517.850 ABRI
Apotek Swasta 64.132.830 69.619.063 Apotek Swasta
RS Yayasan GMIM 61.254.506 61.254.521 Infineon Technologies
PT Anugra Argon Medica 31.911.878 1.793.195 PT Anugra Argon Medica
PBF Menjangan Enam 29.514.248 6.283.165 PBF Menjangan Enam
Admedika 16.226.387 7.535.820 Admedika
Toko Obat 15.870.658 39.800.952 Toko Obat
Aqua Tirta Investama 12.229.904 7.576.884 Aqua Tirta Investama
PT Weda Bay Nickel 10.323.662 3.429.527 PT Weda Bay Nickel
PT Amman Total 7.158.169 4.642.643 PT Amman Total
Prinova Europe Limited 6.291.270 -- Prinova Europe Limited
International Business Networks 4.897.571 -- International Business Networks
Arnold Suhr Netherlands 4.881.816 12.836.496 Arnold Suhr Netherlands
YKKBI 4.382.724 3.028.942 YKKBI
Dokter 3.487.983 4.141.792 Doctor
PT Wita Laras Kirana 3.098.036 3.098.036 PT Wita Laras Kirana
CV Welhar Mulia Jaya 2.809.960 3.234.960 CV Welhar Mulia Jaya
Topwide Ventures Limited 2.760.234 2.831.580 Topwide Ventures Limited
Conco Limited 2.636.136 -- Conco Limited
Perusahaan Asuransi Kesehatan 2.592.246 1.678.302 Perusahaan Asuransi Kesehatan
Swalayan 2.416.347 6.064.096 Supermarket
PT Hanarto Langgeng Kars 2.358.891 2.358.891 PT Hanarto Langgeng Kars
Citrus And Allied Essences Ltd 2.064.927 -- Citrus And Allied Essences Ltd
Hikmat Hanifi, Co, Ltd 1.845.962 2.587.737 Hikmat Hanifi, Co, Ltd
Klinik Swasta 1.818.632 1.937.898 Klinik Swasta
CV Abad Dua Satu Makmur 1.721.161 1.247.433 CV Abad Dua Satu Makmur
Adm Wild Europe Gmbh & Co 1.617.200 -- Adm Wild Europe Gmbh & Co
Servicious Y Productos 1.318.068 -- Servicious Y Productos
PT Dexa Medica 1.112.201 -- PT Dexa Medica
Tirta Medical Centre -- 5.763.007 Tirta Medical Centre
RS Dr. Cipto Mangunkusumo -- 4.790.592 RS Dr. Cipto Mangunkusumo
Pacific Pharmacheutical, Pte, Ltd -- 3.952.296 Pacific Pharmacheutical, Pte, Ltd
Centerchem Usa -- 3.767.575 Centerchem Usa
Sanjay Chemicals India Pvt Ltd -- 3.020.624 Sanjay Chemicals India Pvt Ltd
Bridgestone -- 2.062.185 Bridgestone
Suzuki Finance -- 1.695.507 Suzuki Finance
PT Bank Danamon Tbk -- 1.671.576 PT Bank Danamon Tbk
Ajinomoto Indonesia -- 1.539.695 Ajinomoto Indonesia
Bank Indonesia -- 1.875.975 Bank Indonesia
Cipta Mortar Utama -- 1.365.177 Cipta Mortar Utama
Coca Cola Argentina -- 1.076.000 Coca Cola Argentina
Adm Wild Europe Gmbh & Co -- 1.015.971 Adm Wild Europe Gmbh & Co
Lainnya (di bawah Rp1.000.000) 171.378.009 244.394.438 Others (below Rp1,000,000)
Sub Jumlah 1.492.307.187 1.281.907.315 Sub Total
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (165.068.465) (43.126.057) Allowance for Impairment Losses
Jumlah Pihak Ketiga 1.327.238.722 1.238.781.258 Total Third Parties
Jumlah 1.815.229.057 1.829.080.386 Total
*) Disajikan Kembali/ As Restated
104
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 731
Lebih Kuat Hari Esok
Page 732
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 5. ACCOUNTS RECEIVABLES (Continued)
b. Berdasarkan Umur b. By Aging Categories
2023 2022*)
0-60 Hari 982.495.805 737.590.480 0-60 Days
61-90 Hari 181.224.536 196.570.404 61-90 Days
Lebih dari 90 Hari 875.849.517 940.166.649 More than 90 Days
Sub Total 2.039.569.858 1.874.327.533 Sub Total
Cadangan Kerugian Penurunan Allowance for Impairment
Nilai (224.340.801) (45.247.147) Losses
Jumlah 1.815.229.057 1.829.080.386 Total
*) Disajikan Kembali/ As Restated
c. Berdasarkan Mata Uang c. By Currency
2023 2022*)
Rupiah 2.010.126.618 1.861.995.845 Indonesian Rupiah
Mata Uang Asing Foreign Currency
USD (2023: USD;803,781; USD (2023: USD;803.781;
2022: USD1,649.711) 29.443.240 12.331.688 2022: USD1,649.711)
Jumlah 2.039.569.858 1.874.327.533 Total
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (224.340.801) (45.247.147) Allowance for Impairment Losses
Jumlah 1.815.229.057 1.829.080.386 Total
*) Disajikan Kembali/ As Restated
d. Mutasi Cadangan Kerugian Penurunan d. Movements in Allowance for
Nilai Impairment Losses
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai Changes in the allowance for impairment
adalah sebagai berikut: losses are as follows:
2023 2022*)
Saldo awal periode 45.247.147 48.693.157 Beginning balance
Penambahan 204.148.011 2.661.070 Addition
Pemulihan (25.054.357) (6.107.080) Recovery
Saldo Akhir Periode 224.340.801 45.247.147 Ending Balance
*) Disajikan Kembali/ As Restated
105
Reinforcing the Base Today,
732 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 733
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 5. ACCOUNTS RECEIVABLES (Continued)
d. Mutasi Cadangan Kerugian Penurunan d. Movements in Allowance for
Nilai (Lanjutan) Impairment Losses
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the above
kerugian penurunan nilai piutang diatas allowances impairment losses are
cukup untuk menutupi kerugian yang adequate to cover any possible losses that
mungkin timbul dari tidak tertagihnya may arise from uncollectible account
piutang usaha di kemudian hari. receivables in the future.
Piutang usaha dijadikan jaminan atas utang Account receivables are pledged as
bank (Catatan 19). collateral for bank loans facilities (Note 19).
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit The maximum exposure to credit risk at
pada akhir periode pelaporan adalah the end of the reporting period is the
senilai jumlah tercatat dari setiap kelas carrying amount of each class of trade
piutang usaha sebagaimana yang receivables is disclosed in Note 43.
diungkapkan di Catatan 43.
6. PIUTANG LAIN-LAIN 6.. OTHER RECEIVABLES
Jangka Pendek Short Term
2023 2022*)
Pihak Ketiga 288.559.950 524.350.587 Third Parties
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (6.267.557) (4.023.429) Allowance for Impairment Losses
Jumlah 282.292.393 520.327.158 Total
*) Disajikan Kembali/ As Restated
106
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 733
Lebih Kuat Hari Esok
Page 734
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG LAIN-LAIN (Lanjutan) 6. OTHER RECEIVABLES (Continued)
Jangka Pendek (Lanjutan) Short Term (Continued)
a. Berdasarkan Nama Pihak a. By Customer
2023 2022*)
Listing Fee, Reward Penjualan 77.509.598 98.536.319 Listing Fee, Reward Penjualan
PT Akar Investasi PT Akar Investasi
Indonesia (Catatan 40) 57.837.000 123.864.000 Indonesia (Note 40)
CIZJ Limited (Catatan 40) 57.837.000 123.864.000 CIZJ Limited (Note 40)
PT Pharmasolindo 6.501.182 3.394.679 PT Pharmasolindo
Mitra Usaha PKBL 2.288.871 2.342.593 CSR Business Partner
PT Lippo General Insurance Tbk 1.965.020 17.913.601 PT. Lippo General Insurance Tbk
Pinjaman Pegawai 847.902 4.651.280 Employee Loan
Karyawan 327.219 569.243 Employee
PT Pratapa Nirmala 2.815 11.996.938 PT Pratapa Nirmala
PT Likuid Pharmalab Indonesia -- 1.332.006 PT Likuid Pharmalab Indonesia
Izam -- 963.099 Izam
PT Novell Pharmaceutical Laboratories -- 834.528 PT Novell Pharmaceutical Laboratories
PT Nufarindo -- 674.789 PT Nufarindo
PT Darya-Varia Laboratoria Tbk -- 450.884 PT Darya-Varia Laboratoria Tbk
Ari Yulianto -- 345.111 Ari Yulianto
Topan Rahaja -- 322.500 Topan Rahaja
PT Pyridam Farma Tbk -- 260.564 PT Pyridam Farma Tbk
Himawan Susanto -- 38.500 Himawan Susanto
Abas Syaripudin -- 30.000 Abas Syaripudin
Soni -- 22.999 Soni
Odir -- 17.500 Odir
Lain-lain 83.443.343 131.925.456 Others
Sub Jumlah 288.559.950 524.350.587 Subtotal
Cadangan Kerugian Allowance for Impairment of Losses
Penurunan Piutang Lain-lain (6.267.557) (4.023.429) Other Receivables
Total Piutang Lain-lain 282.292.393 520.327.158 Total Other Receivables
*) Disajikan Kembali/ As Restated
b. Mutasi Cadangan Kerugian Penurunan b. Movements in Allowance for
Nilai Impairment Losses
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai Changes in the allowance for impairment
adalah sebagai berikut: losses are as follows:
2023 2022*)
Saldo Awal 4.023.429 16.691.291 Beginning Balance
Penambahan 2.407.504 114.719 Addition
Pemulihan (163.376) (12.782.581) Recovery
Saldo Akhir 6.267.557 4.023.429 Ending Balance
*) Disajikan Kembali/ As Restated
107
Reinforcing the Base Today,
734 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 735
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG LAIN-LAIN (Lanjutan) 6. OTHER RECEIVABLES (Continued)
Jangka Pendek (Lanjutan) Short Term (Continued)
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the above
kerugian penurunan nilai piutang di atas cukup allowances for impairment are adequate to
untuk menutupi kerugian yang mungkin timbul cover any possible losses that may arise from
dari tidak tertagihnya piutang lain-lain di uncollectible other receivables in the future.
kemudian hari.
Piutang lain-lain kepada PT Akar Investasi Other receivable to PT Akar Investasi
Indonesia dan CIZJ Limited merupakan piutang Indonesia and CIZJ Limited is contingent
atas imbalan kontinjensi dampak divestasi liabilities as the effect of divestation of
entitas anak KFA. Pada tanggal transaksi, subsidiaries KFA. At the transaction date,
imbalan kontinjensi tambahan diakui sebagai contingent additional considerations shall be
aset keuangan (piutang) pada nilai wajar. recognized as financial assets (receivables) at
Perusahaan telah mengestimasi probabilitas fair value. The Company already estimates the
pencapaian kinerja oleh KFA untuk tahun 2023 probability of performance achievement by
dan 2024 dengan menggunakan ekspektasi KFA for year 2023 and 2024 by using expected
arus kas masa depan yang diestimasi dengan future cash flows estimated in Discounted
metode Discounted Cash Flow berdasarkan Cash Flow method based on KJPP reports
laporan KJPP No. 230131.001/SRR-JK/LP- No. 230131.001/SRRJK/LP-B/KAEF/OR dated
B/KAEF/OR tanggal 31 Januari 2023 oleh January 31, 2023 by KJPP Suwendho Rinaldy
KJPP Suwendho Rinaldy dan Partners yang dan Rekan that was signed by Ocky Rinaldy,
ditandatangani oleh Ocky Rinaldy, MAPPI. MAPPI.
Tambahan imbalan kas yang diterima di masa The additional cash consideration received in
depan telah memenuhi kriteria “aset keuangan” the future already meets the criteria of a
berdasarkan PSAK 50 paragraf 11. Aset “financial asset” under PSAK 50 paragraph 11.
keuangan (piutang) ini diklasifikasikan sebagai This financial asset (receivables) is classified
aset keuangan yang diukur pada nilai wajar as financial assets measured at fair value
melalui laporan laba rugi (FVTPL). Hal ini through profit or loss (FVTPL). This is because
karena pengembalian aset tidak hanya the asset’s return does not represent only
mewakili kompensasi atas nilai uang, kredit compensation for the value of money, credit
dan risiko pinjaman dasar lainnya, biaya, and other basic lending risks, costs, plus a
ditambah margin keuntungan, melainkan juga profit margin, rather, it also includes an
mencakup eksposur terhadap EBITDA KFA exposure to the EBITDA of KFA that is
yang tidak sesuai dengan pinjaman dasar. inconsistent with a basic lending arrangement.
108
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 735
Lebih Kuat Hari Esok
Page 736
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG LAIN-LAIN (Lanjutan) 6. OTHER RECEIVABLES (Continued)
Jangka Pendek (Lanjutan) Short Term (Continued)
Pinjaman kepada karyawan merupakan Loans to employees represent excess
kelebihan uang muka kegiatan operasional advances for operational activities that have
yang belum dikembalikan ke Perusahaan not been returned to the Company with an
dengan rata-rata pengembalian kurang dari average return of less than 7 days and other
7 hari dan piutang lain-lain yang timbul dalam receivables arising in the framework of
rangka kerja sama untuk kegiatan distribusi cooperation for drug distribution activities,
obat, biaya kirim, makloon, display produk shipping costs, production, product displays
(listing fee) dan biaya import bahan baku obat (listing fee) and the cost of importing medicinal
untuk pihak ketiga. Biaya tersebut akan raw materials for third parties. These fees will
ditagihkan kepada pihak ketiga/mitra kerja be billed to third parties/collaborating partners
sama sesuai dengan pola kerja sama yang in accordance with agreed patterns of
telah disepakati, dan tambahan diskon dari cooperation, and additional discount from the
Principal. Principal.
Jangka Panjang Long Term
2023 2022*)
Pinjaman kepada Karyawan 290.810 2.904.146 Loans to Employee
Jumlah 290.810 2.904.146 Total
*) Disajikan Kembali/ As Restated
Piutang lain-lain merupakan fasilitas pinjaman Other receivables are loans facility to
kepada karyawan untuk hasil perhitungan atas employees for the calculation of the down
uang muka biaya operasional, pengobatan dan payment of operational costs, medical and
lainnya, yang tidak dikenakan bunga. others, which do not bear interest. The loans
Pelunasannya melalui pemotongan gaji will be paid by employee through monthly
bulanan. payroll deduction.
Manajemen berpendapat bahwa tidak ada Management believes that are no impairment
penurunan nilai dari pinjaman karyawan karena from employee receivable because are
langsung dipotong dari pendapatan karyawan. reduced from employee salary.
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit The maximum exposure to credit risk at the
pada akhir periode pelaporan adalah senilai end of the reporting period is the carrying
jumlah tercatat dari setiap kelas piutang lain- amount of each class of other receivables is
lain sebagaimana yang diungkapkan di disclosed in Note 43.
Catatan 43.
109
Reinforcing the Base Today,
736 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 737
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
2023 2022*) 2021*)
Barang Jadi: Finished Goods:
Obat Jadi 2.005.316.879 2.343.016.109 1.802.277.698 Medicine
Alat Kesehatan 39.990.795 44.427.405 38.548.257 Medical Equipment
Bahan Baku dan Raw Materials and
Bahan Pembantu 558.683.964 528.787.259 564.913.100 Indirect Materials
Barang dalam Proses 99.759.800 86.294.593 104.324.883 Work in Process
Sub Jumlah 2.703.751.438 3.002.525.366 2.510.063.938 Sub Total
Penyisihan atas Penurunan Nilai (222.170.494) (61.258.290) (78.814.360) Allowance for Impairment
Jumlah 2.481.580.944 2.941.267.076 2.431.249.578 Total
*) Disajikan Kembali/ As Restated
Mutasi penyisihan atas penurunan nilai Movements in the allowance for impairment
persediaan adalah sebagai berikut: inventories are as follows:
2023 2022*) 2021*)
Saldo Awal 48.599.634 78.814.360 69.172.978 Beginning Balance
Penambahan 195.854.769 95.753.927 48.702.497 Addition
Penghapusan (22.283.909) (113.309.997) (39.061.115) Write Off
Saldo Akhir 222.170.494 61.258.290 78.814.360 Ending Balance
*) Disajikan Kembali/ As Restated
Manajemen berpendapat bahwa penyisihan Management believes that allowance for
atas penurunan nilai persediaan adalah cukup impairment inventories was adequate to cover
untuk menutupi kemungkinan kerugian dari all possible losses. Inventories were used as
persediaan. Persediaan digunakan sebagai collateral for bank loan at PT Bank Mandiri
jaminan atas utang bank pada PT Bank (Persero) Tbk (Note 19).
Mandiri (Persero) Tbk (Catatan 19).
Persediaan diasuransikan pada perusahaan Inventories are insured with related party
asuransi pihak berelasi yaitu PT Asuransi Jasa insurance companies, namely PT Asuransi
Indonesia, PT Asuransi Tugu Pratama Jasa Indonesia, PT Asuransi Tugu Pratama
Indonesia, PT BRI Asuransi Indonesia, Indonesia, PT BRI Asuransi Indonesia,
PT Mandiri AXA General Insurance, PT Mandiri AXA General Insurance,
PT Asuransi Jasaraharja Putera, dan PT Asuransi Jasaraharja Putera, and third
perusahaan asuransi pihak ketiga yaitu party insurance companies, namely
PT Asuransi ASEI Indonesia, PT Asuransi PT Asuransi ASEI Indonesia, PT Asuransi
Astra Buana, PT Asuransi Jasa Tania Tbk dan Astra Buana, PT Asuransi Jasa Tania Tbk and
PT Asuransi Tri Pakarta, atas risiko kebakaran, PT Asuransi Tri Pakarta for risks of fire,
gempa, pencurian dan risiko lainnya dengan earthquake, theft and other risks with their
nilai pertanggungan masing-masing pada respective sums insured on December 31,
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah 2023 and 2022 amounted to Rp1,799,034,183
sebesar Rp1.799.034.183 dan and Rp2,441,498,686. Management believes
Rp2.441.498.686. Manajemen berkeyakinan that the insurance coverage is sufficient to
bahwa jumlah pertanggungan asuransi cover possible losses from risks that may be
tersebut cukup untuk menutup kemungkinan experienced by the Group.
kerugian atas risiko-risiko yang mungkin
dialami Grup.
110
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 737
Lebih Kuat Hari Esok
Page 738
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
8. UANG MUKA 8. ADVANCES
Berdasarkan Pelanggan: By Customer:
2023 2022*)
Pelanggan Customers
Uang Muka Jasa 6.646.253 10.454.314 Advance for Services
Uang Muka Promosi 4.315.526 65.825 Promoting Advance
PT Impeks Anugerah 3.781.187 107.759 PT Impeks Anugerah
Thai Vegetable Oil Public 2.285.305 9.857.402 Thai Vegetable Oil Public
Genex Pharma 1.632.295 429.265 Genex Pharma
Uang Muka Supplier 1.166.819 493.488 Supplier Advance
Uang Muka Y.A.Diperhitungkan 1.052.453 811.041 Advance Y.A. Calculated
Agarwal Life Sciences PVT 415.520 415.520 Agarwal Life Sciences PVT
Putra Cinta Damai 372.000 -- Putra Cinta Damai
Sujianto 360.000 -- Sujianto
Uang Muka RC RNI Holding 273.972 -- Advance for RC RNI Holding
Uang Muka Marketing Cabang 160.793 -- Advance for Branch Marketing
Uang Muka Pengadaan 18.811 23.750 Advance Procurement
Gokul Overseas -- 12.780.485 Gokul Overseas
Pegawai -- 2.884.103 Employees
Advanced Microdevices PVT -- 1.942.004 Advanced Microdevices PVT
Dott. Bonapace - Italia -- 1.834.075 Dott. Bonapace - Italia
Guangzhou Shanyining Chemical -- 1.535.283 Guangzhou Shanyining Chemical
Autran Biotech Co. Limited -- 688.298 Autran Biotech Co. Limited
Amrp Handels Ag Switzerla -- 498.915 Amrp Handels Ag Switzerla
Medix Biochemica -- 297.845 Medix Biochemica
H.Y.T Medical (Beijing) C -- 219.706 H.Y.T Medical (Beijing) C
Bagian Pengadaan Atsiri -- 158.239 Procurement Atsiri
Lain-lain (Dibawah Rp100.000) 8.647.609 1.739.709 Others (Below Rp100,000)
Jumlah 31.128.545 47.237.026 Total
*) Disajikan Kembali/ As Restated
111
Reinforcing the Base Today,
738 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 739
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
9. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 9. PREPAID EXPENSES
2023 2022*)
Biaya Ditangguhkan Obligasi Mandatory Convertible
Wajib Konversi 21.217.727 25.980.890 Bonds Charges
Pemeliharaan Gedung dan Building and House
Rumah Dinas 9.424.252 4.786.963 Maintenance
Asuransi 5.915.766 5.117.986 Insurance
Perbaikan Apotek 31.445 11.559.939 Pharmacy Repair
Jasa Profesional -- 14.545.328 Professional Fee
Lain-lain 20.776.602 25.514.700 Others
Jumlah 57.365.792 87.505.806 Total
*) Disajikan Kembali/ As Restated
Biaya dibayar dimuka lainnya merupakan biaya Other prepaid expenses represent costs of
pemberian tambahan Tunjangan providing additional Welfare Allowances for
Kesejahteraan Bagi Pegawai Tidak Tetap Non-Permanent Employees (PKWT) &
(PKWT) & Magang Bersertifikat, hari raya Internship, religious feast and achievement
keagamaan dan insentif prestasi yang belum incentives that have not been realized.
direalisasikan.
Biaya ditangguhkan obligasi wajib konversi The deferred charge for the mandatory
merupakan biaya penyelesaian bersama convertible bonds represents the cost of jointly
pembebanan dan pembukuan biaya charging and accounting for the costs of
penyelenggaraan aksi korporasi antara carrying out corporate actions between the
Perusahaan dan entitas anaknya KFA. Company and its subsidiary KFA.
10. ASET KEUANGAN DIUKUR PADA NILAI 10. FINANCIAL ASSET AT FAIR VALUE
WAJAR MELALUI PENGHASILAN THROUGH OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Persentase Pemilikan/ Nilai Penyertaan/
Percentage of Ownership Investment Value
2023 2022 2023 2022
% % Rp Rp
PT Asuransi Jiwa Inhealth Indonesia 10 10 146.584.000 146.584.000
PT Raudhatussyifaa Sehat Bersama 19,80 19,80 19.362.000 19.362.000
PT Bank Muamalat Indonesia 0,0028 0,0028 56.181 56.181
Jumlah/Total 166.002.181 166.002.181
112
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 739
Lebih Kuat Hari Esok
Page 740
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET KEUANGAN DIUKUR PADA NILAI 10. FINANCIAL ASSET AT FAIR VALUE
WAJAR MELALUI PENGHASILAN THROUGH OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN (Lanjutan) INCOME (Continued)
Perusahaan menggunakan model nilai wajar atas The Company is using fair value model in stock
investasi saham di PT Asuransi Jiwa Inhealth investment in PT Asuransi Jiwa Inhealth
Indonesia. Berdasarkan Laporan penilai Ruky, Indonesia. Based on appraisal report of Ruky,
Safrudin dan Rekan dalam laporan Safrudin dan Rekan in report No.00034/2.0095-
No. 00034/2.0095-00/BS/04/0269/1/IV/2020 00/BS/04/0269/1/IV/2020 dated April 1, 2020, fair
tanggal 1 April 2020 nilai wajar dari investasi value in this stock investment amounted
saham tersebut adalah sebesar Rp146.584.000. Rp146,584,000. The difference between state
Selisih antara nilai tercatat dan nilai wajar dicatat values and fair values noted at other
dalam pendapatan komprehensif lain. Metodologi comprehensive income. The valuation method
yang digunakan dalam penilaian menggunakan used is Discounted Cash Flow Method from
metode Discounted Cash Flow dari pendekatan revenue approach and Guideline Publicy Traded
pendapatan dan metode Pembanding Company Method and considering asumption
Perusahaan Tercatat di Bursa Efek serta and deepness of the investation.
memperhatikan asumsi dan tingkat kedalaman
investasi.
11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
2023
Saldo Awal / Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluasi/ Saldo Akhir /
Beginning balance Addition Deduction Reclassification Revaluation Ending balance
Harga perolehan Acquisition Cost
Tanah 6.707.159.936 4.389.705 (9.727.000) 27.734 8.171.130 6.710.021.505 Land
Bangunan dan Prasarana 1.576.431.126 32.899.710 (4.079.318) 100.123.807 -- 1.705.375.324 Building and Infrastructure
Renovasi Bangunan 196.117.523 -- -- 74.028.562 -- 270.146.085 Leasehold Improvement
Mesin dan Instalasi 1.549.813.233 20.182.185 (7.036.297) 33.475.019 -- 1.596.434.140 Machinery and Installation
Perabot dan Peralatan 650.630.908 44.653.446 (2.584.821) 17.381.993 -- 710.081.525 Furniture and Fixtures
Kendaraan 149.173.162 26.563.468 (3.972.701) 20.364.247 -- 192.128.176 Vehicles
Instalasi Sumur Yodium 7.529.537 -- -- -- -- 7.529.537 Iodine Plant Installation
Tanaman Menghasilkan 5.539.340 -- -- -- -- 5.539.340 Mature Plantations
Instalasi Limbah 7.304.373 -- -- -- -- 7.304.373 Installation of waste
Aset dalam Pembangunan 789.219.097 269.596.709 (9.953.372) (287.314.493) -- 761.547.941 Assets under Construction
Tanaman Belum Menghasilkan 2.295.247 -- -- -- -- 2.295.247 Immature Plantations
Jumlah 11.641.213.482 398.285.223 (37.353.509) (41.913.132) 8.171.130 11.968.403.193 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan dan Prasarana 325.346.803 73.125.689 (1.193.798) 10.341.978 -- 407.620.672 Building and Infrastructure
Renovasi Bangunan 273.820.572 107.333.379 -- -- -- 381.153.951 Leasehold Improvement
Mesin dan Instalasi 674.751.161 104.510.230 (7.747.185) (4.493.070) -- 767.021.136 Machinery and Installation
Perabot dan Peralatan 456.483.921 58.909.623 (2.584.057) (5.179.922) -- 507.629.564 Furniture and Fixtures
Kendaraan 126.592.723 13.320.935 (2.745.570) -- -- 137.168.089 Vehicles
Instalasi Sumur Yodium 7.222.901 77.083 -- -- -- 7.299.985 Installation Iodine Plant
Tanaman Menghasilkan 5.539.340 -- -- -- -- 5.539.340 Mature Plantations
Instalasi Limbah 4.411.054 247.113 -- -- -- 4.658.167 Installation of waste
Jumlah 1.874.168.474 357.524.053 (14.270.610) 668.985 -- 2.218.090.904 Total
Nilai buku neto 9.767.045.008 9.750.312.290 Book value
113
Reinforcing the Base Today,
740 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 741
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. FIXED ASSETS (Continued)
2022*)
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluasi/ Saldo Akhir/
Beginning balance Addition Deduction Reclassification Revaluation Ending balance
Harga perolehan Acquisition Cost
Tanah 6.362.116.737 80.563.746 -- 35.575 264.443.878 6.707.159.936 Land
Bangunan dan Prasarana 1.531.324.500 17.452.942 (17.683) 27.671.367 -- 1.576.431.126 Building and Infrastructure
Renovasi Bangunan 199.217.739 193.898.799 -- (196.999.015) -- 196.117.523 Leasehold Improvement
Mesin dan Instalasi 1.500.660.337 13.951.734 (18.455.619) 53.656.781 -- 1.549.813.233 Machinery and Installation
Perabot dan Peralatan 617.608.121 60.545.540 (38.345.482) 10.822.730 -- 650.630.908 Furniture and Fixtures
Kendaraan 169.513.428 8.577.429 (8.977.550) (19.940.145) -- 149.173.162 Vehicles
Instalasi Sumur Yodium 7.529.537 -- -- -- -- 7.529.537 Iodine Plant Installation
Tanaman Menghasilkan 5.539.340 -- -- -- -- 5.539.340 Mature Plantations
Instalasi Limbah 7.304.373 -- -- -- -- 7.304.373 Installation of waste
Aset dalam Pembangunan 597.762.328 412.259.462 (808.297) (219.994.396) -- 789.219.097 Assets under Construction
Tanaman Belum Menghasilkan 2.295.247 -- -- -- -- 2.295.247 Immature Plantations
Jumlah 11.000.871.687 787.249.651 (66.604.632) (344.747.104) 264.443.878 11.641.213.481 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan dan Prasarana 255.289.573 69.174.308 (105) 883.027 -- 325.346.803 Building and Infrastructure
Renovasi Bangunan 161.328.937 112.491.635 -- -- -- 273.820.572 Leasehold Improvement
Mesin dan Instalasi 581.380.615 105.261.412 (10.389.216) (1.501.649) -- 674.751.161 Machinery and Installation
Perabot dan Peralatan 428.838.660 59.887.480 (33.670.558) 1.428.339 -- 456.483.921 Furniture and Fixtures
Kendaraan 121.225.225 13.198.509 (7.809.242) (21.768) -- 126.592.723 Vehicles
Instalasi Sumur Yodium 7.142.353 80.548 -- -- -- 7.222.901 Installation Iodine Plant
Tanaman Menghasilkan 5.539.340 -- -- -- -- 5.539.340 Mature Plantations
Instalasi Limbah 4.235.396 175.656 -- -- -- 4.411.054 Installation of Waste
Jumlah 1.564.980.099 360.269.547 (51.869.120) 787.949 -- 1.874.168.474 Total
Nilai buku neto 9.435.891.588 9.767.045.007 Book value
*) Disajikan Kembali/ As Restated
2021*)
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluasi/ Saldo Akhir/
Beginning balance Addition Deduction Reclassification Revaluation Ending balance
Harga perolehan Acquisition Cost
Tanah 6.270.046.874 314.000 -- 91.755.863 -- 6.362.116.737 Land
Bangunan dan Prasarana 537.035.516 9.349.147 -- 984.939.837 -- 1.531.324.500 Building and Infrastructure
Renovasi Bangunan -- -- -- 199.217.739 -- 199.217.739 Leasehold Improvement
Mesin dan Instalasi 995.671.783 9.783.474 (1.278.556) 496.483.636 -- 1.500.660.337 Machinery and Installation
Perabot dan Peralatan 529.906.049 34.182.625 (3.425.803) 56.945.250 -- 617.608.121 Furniture and Fixtures
Kendaraan 165.308.384 13.026.584 (11.592.100) 2.770.560 -- 169.513.428 Vehicles
Instalasi Sumur Yodium 7.159.537 -- -- 370.000 -- 7.529.537 Iodine Plant Installation
Tanaman Menghasilkan 5.539.340 -- -- -- -- 5.539.340 Mature Plantations
Instalasi Limbah 7.509.283 -- (204.910) -- -- 7.304.373 Installation of waste
Aset dalam Pembangunan 2.052.709.924 658.028.422 (367.602.471) (1.745.373.547) -- 597.762.328 Assets under Construction
Tanaman Belum Menghasilkan 2.295.247 -- -- -- -- 2.295.247 Immature Plantations
Jumlah 10.573.181.937 724.684.251 (384.103.841) 87.109.338 -- 11.000.871.687 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan dan Prasarana 214.895.429 39.337.988 -- 1.056.156 -- 255.289.573 Building and Infrastructure
Renovasi Bangunan -- -- -- 161.328.937 -- 161.328.937 Leasehold Improvement
Mesin dan Instalasi 447.086.176 133.121.562 (1.276.956) 2.449.833 -- 581.380.615 Machinery and Installation
Perabot dan Peralatan 374.676.746 56.890.819 (1.950.487) (778.418) -- 428.838.660 Furniture and Fixtures
Kendaraan 117.161.726 14.768.273 (11.046.186) 341.412 -- 121.225.225 Vehicles
Instalasi Sumur Yodium 7.100.137 42.216 -- -- -- 7.142.353 Installation Iodine Plant
Tanaman Menghasilkan 5.539.340 -- -- -- -- 5.539.340 Mature Plantations
Instalasi Limbah 4.310.598 1.639 (76.841) -- -- 4.235.396 Installation of Waste
Jumlah 1.170.770.152 244.162.497 (14.350.471) 164.397.920 -- 1.564.980.099 Total
Nilai buku neto 9.402.411.785 9.435.891.588 Book value
*) Disajikan Kembali/ As Restated
114
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 741
Lebih Kuat Hari Esok
Page 742
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. FIXED ASSETS (Continued)
Sisa reklasifikasi dari akun aset dalam The remaining reclassification of the assets
pembangunan sebesar Rp41.913.192 under construction account amounting to
dibebankan pada laporan laba rugi Rp41,913,192 was charged to various
konsolidasian pada tahun berjalan. expenses reported in the consolidated
statement of profit or loss for the current year.
Pengurangan tercatat aset tetap merupakan Deduction in fixed assets represents disposal
pelepasan aset tetap dengan rincian sebagai on fixed assets as follows:
berikut:
2023 2022*)
Harga Jual 16.047.531 1.132.357 Selling Price
Nilai Tercatat 23.082.899 14.735.512 Carrying Value
Laba Penjualan Aset Tetap (7.035.369) (13.603.156) Gain on Sale of Fixed Assets
*) Disajikan Kembali/ As Restated
Pembebanan penyusutan adalah sebagai Depreciation expense was allocated as follows:
berikut:
2023 2022*)
Beban Pokok
Produksi 34.697.769 134.545.117 Cost of Goods Manufactured
Beban Usaha: Operating Expenses
Penelitian dan Pengembangan 26.907.881 37.012.784 Research and Development
Beban Penjualan 139.856.591 131.128.256 Selling Expenses
Umum dan Administrasi 156.061.812 57.583.390 General and Administration
Jumlah 357.524.053 360.269.547 Total
*) Disajikan Kembali/ As Restated
115
Reinforcing the Base Today,
742 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 743
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. FIXED ASSETS (Continued)
Perusahaan melakukan penilaian atas tanah The Company revalued the land based on
berdasarkan penilaian yang dilakukan oleh KJPP the assessment conducted by KJPP Febriman
Febriman Siregar dan Rekan sesuai dengan dan Rekan according to POJK
POJK No.28/POJK.04/2021 dalam laporan No.28/POJK.04/2021 in report
No. 00117/2.0109-00/PI/10/0288/1/IX/2022 No. 00117/2.0109-00/PI/10/0288/1/IXI/2022
tanggal 14 September 2022, pada tanggal dated September 14, 2022, with fair value of the
31 Desember 2022 nilai wajar tanah milik Company’s land as of December 31, 2022
Perusahaan sebesar Rp5.462.414.700. amounting to Rp5,462,414,700.
PEHA melakukan penilaian atas tanah PEHA revalued the land based on
berdasarkan penilaian yang dilakukan oleh KJPP the assessment conducted by KJPP Ferdinand,
Ferdinand, Danar, Ichsan dan Rekan sesuai Danar, Ichsam dan Rekan according to POJK
dengan POJK No.28/POJK.04/2021 dalam No.28/POJK.04/2021 in report
laporan No. 00005/2.0176- No. 00005/2.0176-01/PI/04/0551/1/III/2024
01/PI/04/0551/1/III/2024 tanggal 4 Maret 2024, dated March 4, 2024, with fair value of PEHA
pada tanggal 31 Desember 2023 nilai wajar land as of December 31, 2023 amounting to
tanah milik PEHA sebesar Rp160.753.000. Rp160,753,000.
SIL melakukan penilaian atas tanah SIL revalued the land based on
berdasarkan penilaian yang dilakukan oleh KJPP the assessment conducted by KJPP Febriman
Febriman Siregar dan Rekan sesuai dengan Siregar dan Rekan according to POJK
POJK No.28/POJK.04/2021 dalam laporan No.28/POJK.04/2021 in report No.00118 /
No. 00118/2.0109-00/PI/10/0288/1/IX/2022 2.0109-00 / PI / 10 / 0288 / 1 / IX / 2022 dated
tanggal 14 September 2022, pada tanggal September 14, 2022, with fair value of SIL’s land
31 Desember 2022 nilai wajar tanah milik SIL as of December 31, 2022 amounting to
sebesar Rp80.170.000. Rp80,170,000.
KFA melakukan penilaian atas tanah KFA revalued the land based on
berdasarkan penilaian yang dilakukan oleh KJPP the assessment conducted by KJPP Febriman
Febriman Siregar dan Rekan sesuai dengan Siregar dan Rekan according to POJK
POJK No.28/POJK.04/2021 dalam laporan No.28/POJK.04/2021 in report
No. 00014/2.0109-00/PI/10/0288/1/II/2023 No. 00014/2.0109-00/PI/10/0288/1/II/2023
tanggal 3 Februari 2023, pada tanggal dated February 3, 2023, with fair value of KFA’s
31 Desember 2022 nilai wajar tanah milik KFA land as of December 31, 2022 amounting to
sebesar Rp18.067.000. Rp18,067,000.
KFTD melakukan penilaian atas tanah KFTD revalued the land based on
berdasarkan penilaian yang dilakukan oleh KJPP the assessment conducted by KJPP Febriman
Febriman Siregar dan Rekan sesuai dengan Siregar dan Rekan according to POJK
POJK No.28/POJK.04/2021 dalam laporan No.28/POJK.04/2021 in report
No. 00116/2.0109-00/PI/10/0288/1/IX/2022 No. 00116/2.0109-00/PI/10/0288/1/IX/2022
tanggal 14 September 2022, pada tanggal dated September 14, 2022, with fair value of
31 Desember 2022 nilai wajar tanah milik KFTD KFTD’s land as of December 31, 2022
sebesar Rp311.553.000. amounting to Rp311,553,000.
116
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 743
Lebih Kuat Hari Esok
Page 744
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. FIXED ASSETS (Continued)
Aset dalam pembangunan terdiri dari Assets under construction consists of the
pembangunan di unit produksi, apotek dan construction of the production unit, pharmacy and
diagnostika baru serta pengadaan gudang untuk new clinic and procurement of warehouse for
KFTD. Jangka waktu penyelesaian KFTD. The finishing time for construction is
pembangunan tersebut berkisar antara 6 (enam) from 6 (six) to 36 (thirty-six) months.
sampai dengan 36 (tiga puluh enam) bulan.
Perusahaan memiliki tanah yang tersebar di The Company owns land located throughout
wilayah Indonesia dengan hak legal berupa Hak Indonesia with Building Use Rights (HGB)
Guna Bangunan (HGB) yang berjangka waktu for term of 20 (twenty) and 30 (thirty) years.
20 (dua puluh) tahun dan 30 (tiga puluh) tahun. The Company also owns Operating Use Rights
Perusahaan juga mempunyai Hak Guna Usaha (HGU) over 1,061 hectares of land in Cianjur,
(HGU) atas tanah seluas 1.061 hektar di Cianjur, West Java for a period of 25 (twenty five) years
Jawa Barat yang berlaku selama 25 (dua puluh until 2023. Management believes there will be no
lima) tahun hingga tahun 2023. Manajemen difficulty in the extension of rights since all the
berpendapat tidak terdapat masalah dengan land were acquired legally and supported by
perpanjangan hak tersebut karena seluruh tanah sufficient evidence of ownership. As of the date of
diperoleh secara sah dan didukung dengan bukti this report, the Company is still in the process of
kepemilikan yang memadai. Hingga tanggal extending these rights.
laporan ini Perusahaan masih dalam proses
perpanjangan hak tersebut.
Aset tetap tertentu yang dimiliki oleh Grup telah Certain fixed assets owned by the Group have
diasuransikan pada perusahaan asuransi pihak been insured with related parties insurance
berelasi yaitu PT Asuransi Jasa Indonesia, companies, namely PT Asuransi Jasa
PT Asuransi Jasaraharja Putera, PT Asuransi Indonesia, PT Asuransi Jasaraharja Putera,
Tugu Pratama Indonesia, PT BRI Asuransi PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia, PT BRI
Indonesia, PT Mandiri AXA General Insurance, Asuransi Indonesia, PT Mandiri AXA General
dan Perusahaan Asuransi Pihak ketiga yaitu Insurance, and third party insurance
PT Asuransi Adira Dinamika, PT Asuransi companies. the three namely PT Asuransi
ASEI Indonesia, PT Asuransi Astra Buana, Adira Dinamika, PT Asuransi ASEI Indonesia,
PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk, PT Asuransi PT Asuransi Astra Buana, PT Asuransi Bina
Jasa Tania Tbk, PT Asuransi Multi Artha Guna Dana Arta Tbk, PT Asuransi Jasa Tania Tbk
Tbk, PT Asuransi Total Bersama, PT Asuransi PT Asuransi Multi Artha Guna Tbk,
Tri Pakarta, PT Lippo General Insurance Tbk PT Asuransi Total Bersama, PT Asuransi Tri
dan PT Great Eastern General Insurance Pakarta, PT Lippo General Insurance Tbk and
Indonesia, terhadap risiko kebakaran, PT Great Eastern General Insurance
kerusakan, gempa dan risiko lainnya dengan Indonesia, against fire, damage, earthquake
nilai pertanggungan masing-masing sejumlah and other risks with a sum insured of
Rp1.914.487.141 dan Rp3.854.505.976 pada Rp1,914,487,141 and Rp3,854,505,976
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 yang respectively as of December 31, 2023, and
menurut pendapat manajemen cukup untuk 2022 which in management's opinion is
menutup kerugian yang mungkin timbul. adequate to cover losses that may arise.
117
Reinforcing the Base Today,
744 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 745
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. FIXED ASSETS (Continued)
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there is no
penurunan nilai aset tetap pada tanggal- indication of impairment of fixed assets as of
tanggal tersebut. the dates.
Aset tetap digunakan sebagai jaminan atas Fixed assets are pledged as collateral for bank
utang bank (Catatan 19 dan 23). loan (Notes 19 and 23).
12. ASET HAK GUNA DAN LIABILITAS SEWA 12. RIGHT OF USE ASSETS AND LEASE
LIABILITIES
2023
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi/ Penyesuaian/ Saldo Akhir /
Beginning Additional Disposal Reclasification Adjustments Ending Balance
Nilai Tercatat Carrying Values
Bangunan dan Prasarana 586.611.021 343.312.480 (241.774) 90.954.561 -- 1.020.636.288 Building
Kendaraan 67.969.292 -- -- -- -- 67.969.292 Vehicles
Jumlah 654.580.313 343.312.480 (241.774) 90.954.561 -- 1.088.605.580 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan dan Prasarana (298.457.238) (162.634.953) 934.662 (35.502.110) (170.823.425) (666.483.064) Building
Kendaraan (34.614.030) -- -- -- -- (34.614.030) Vehicles
Jumlah (333.071.268) (162.634.953) 934.662 (35.502.110) (170.823.425) (701.097.094) Total
321.509.045 387.508.486
2022*)
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi/ Saldo Akhir /
Beginning Additional Disposal Reclasification Ending Balance
Nilai Tercatat Carrying Values
Bangunan dan Prasaran 536.950.045 98.919.602 (4.105.030) (45.153.595) 586.611.021 Building
Kendaraan -- 17.154.404 -- 50.814.888 67.969.292 Vehicles
Jumlah 536.950.045 116.074.006 (4.105.030) 5.661.293 654.580.313 Total
Akumulasi Amortisasi Accumulated Amortization
Bangunan dan Prasarana (206.480.735) (133.000.233) 954.941 40.068.789 (298.457.238) Building
Kendaraan -- (13.322.594) 46.145 (21.337.581) (34.614.030) Vehicles
Jumlah (206.480.735) (146.322.827) 1.001.087 18.731.208 (333.071.268) Total
330.469.310 321.509.045
Liabilitas sewa terdiri dari: Lease Liabilities consist of:
2023 2022*)
Liabilitas Sewa 27.346.894 54.171.919 Lease Liability
Dikurangi: Bagian Jangka Pendek (11.423.153) (18.857.219) Less: Current Portion
Jumlah 15.923.741 35.314.700 Total
*) Disajikan Kembali/ As Restated
118
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 745
Lebih Kuat Hari Esok
Page 746
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET HAK GUNA DAN LIABILITAS SEWA 12. RIGHT OF USE ASSETS AND LEASE
(Lanjutan) LIABILITIES (Continued)
Biaya penyusutan dari aset hak guna adalah The Depreciation of Right of use assets are :
sebagai berikut:
2023 2022*)
Biaya Umum dan Administrasi General Administrative Expense
(Catatan 36) 162.634.953 146.322.827 (Note 36)
*) Disajikan Kembali/ As Restated
13. PROPERTI INVESTASI 13. INVESTMENT PROPERTIES
Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluasi/
2022*) Additions Deduction Reclassifications Revaluation 2023
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Tanah 996.925.324 -- -- -- 24.095.365 1.021.020.689 Land
Bangunan 57.013.803 -- -- -- (1.593.521) 55.420.282 Buildings
Total 1.053.939.127 -- -- -- 22.501.844 1.076.440.971 Total
*) Disajikan Kembali/ As Restated
Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluasi/
2021*) Additions Deduction Reclassifications Revaluation 2022*)
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Tanah 991.067.988 -- -- (327.664) 6.185.000 996.925.324 Land
Bangunan 55.777.004 -- -- 45.799 1.191.000 57.013.803 Buildings
Total 1.046.844.992 -- -- (281.865) 7.376.000 1.053.939.127 Total
*) Disajikan Kembali/ As Restated
Akun ini merupakan tanah dan bangunan This account is investment property of land and
properti investasi di 58 titik lokasi dengan nilai buildings at 58 locations with fair value as of
wajar per 31 Desember 2023 sebesar December 31, 2023 amounting to
Rp1.076.440.971. Rp1,076,440,971.
Pada 31 Desember 2023, KFA mencatat nilai As of December 31, 2023, KFA record the
dari Properti Investasi sebesar Rp103.133.000 value of Investment Property amounting to
berdasarkan laporan penilai KJPP Sih Wiryadi Rp103,133,000, based on appraisal report of
dan Rekan dalam laporan KJPP Sih Wiryadi dan Rekan in report
No. 00035/2.0013-03/PI/05/0231/1/I/2024 No. 00035/2.0013-03/PI/05/0231/1/I/2024
tanggal 29 Januari 2024. dated January 29, 2024.
Pada 31 Desember 2023, PEHA mencatat nilai As of December 31, 2023, PEHA record the
dari Properti Investasi sebesar Rp140.118.000 value of Investment Property amounting to
berdasarkan laporan penilai KJPP Ferdinand, Rp140,118,000, based on appraisal report of
Danar, Ichsan dan Rekan dalam laporan KJPP Ferdinand, Danar, Ichsan dan Rekan in
No. 00006/2.0176-01/PI/04/0551/1/III/2024 report No.00006/2.0176-01/PI/04/0551/1/III/2024
tanggal 4 Maret 2024 yang ditanda tangani dated March 4, 2024 that signed by Ahmad Zaidi,
oleh Ahmad Zaidi, S.T., MAPPI (Cert.). S.T., MAPPI (Cert).
119
Reinforcing the Base Today,
746 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 747
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
13. PROPERTI INVESTASI (Lanjutan) 13. INVESTMENT PROPERTIES (Continued)
Pada 31 Desember 2023, Perusahaan As of December 31, 2023, the Company record
mencatat nilai dari Properti Investasi sebesar the value of Investment Property amounting to
Rp900.442.000 berdasarkan laporan penilai Rp900,442,000, based on appraisal report of
KJPP Febriman Siregar dan Rekan KJPP Febriman Siregar & Partners in report
No. 00030/2.0109-00/PI/10/0288/1/III/2024 No. 00030/2.0109-00/PI/10/0288/1/III/2024 dated
tanggal 7 Maret 2024 yang ditanda tangani oleh March 7, 2024, that signed by Febriman M.
Febriman M. Siregar, ST., MM., MAPPI (Cert.). Siregar, ST., MM., MAPPI (Cert.).
Penilaian yang dilakukan telah sesuai dengan Appraisal has been performed in accordance
POJK No.28/POJK.04/2021. with POJK No.28/POJK.04/2021.
Metodologi penilaian yang digunakan adalah Valuation method used is Market Data
Pendekatan Perbandingan Data Pasar. Comparison Approach. The basic concept of
Konsep dasar dari metode penilaian ini adalah this assessment method is the principle of
pada prinsip penawaran dan permintaan, yaitu supply and demand that is equalibirium of
keseimbangan antara penawaran dan supply and demand as well as the substitution
permintaan serta prinsip substitusi, yaitu principle, the tendency of interest for cheaper
adanya kecenderungan minat yang tinggi pada property is higher than similar property quoted
properti yang ditawarkan lebih murah with more expensive price. Under this method,
dibandingkan properti sejenis yang lebih the assessment of a property is conducted by
mahal. Dengan metode ini, penilaian atas comparing directly with other similar properties
suatu properti dilakukan dengan dengan at the market.
membandingkan secara langsung dengan
properti lain yang sejenis yang terdapat di
pasar.
14. ASET TAKBERWUJUD 14. INTANGIBLE ASSETS
2023
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Saldo Akhir /
Beginning Additional Disposal Reclasification Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Pengembangan Produk 7.740.649 -- -- -- 7.740.649 Product Development
Software Komputer Computer Software
dan Lisensi 78.466.801 3.064.136 -- 914.129 82.445.066 and License
Hak atas tanah 5.466.771 38.475 -- -- 5.505.246 Land Rights
Jumlah 91.674.220 3.102.611 -- 914.129 95.690.961 Total
Akumulasi Amortisasi Accumulated Amortization
Pengembangan Produk 8.031.622 867.758 -- -- 8.899.380 Product Development
Software Komputer Computer Software
dan Lisensi 19.221.289 1.370.604 -- (72.495) 20.519.398 and License
Hak atas Tanah 3.993.058 217.187 -- (301.125) 3.909.120 Land Rights
Jumlah 31.245.969 2.455.549 -- (373.620) 33.327.898 Total
60.428.252 62.363.063
120
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 747
Lebih Kuat Hari Esok
Page 748
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
14. ASET TAKBERWUJUD (Lanjutan) 14. INTANGIBLE ASSETS (Continued)
2022
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Reklasifikasi / Saldo Akhir /
Beginning Additional Disposal Reclasification Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Cost
Pengembangan Produk 8.245.649 -- -- (505.000) 7.740.649 Product Development
Software Komputer Computer Software
dan Lisensi 74.157.133 3.260.731 -- 1.048.937 78.466.801 and License
Hak atas tanah 5.631.905 -- (440.751) 275.617 5.466.771 Land Rights
Jumlah 88.034.687 3.260.731 (440.751) 819.553 91.674.220 Total
Akumulasi Amortisasi Accumulated Amortization
Pengembangan Produk 7.148.372 883.250 -- -- 8.031.622 Product Development
Software Komputer 16.375.361 1.339.786 -- 1.506.142 19.221.289 Computer Software
dan Lisensi and License
Hak atas Tanah 4.984.193 1.717.720 (2.022.266) (686.589) 3.993.058 Land Rights
Jumlah 28.507.926 3.940.755 (2.022.266) 819.553 31.245.969 Total
59.526.761 60.428.252
*) Disajikan Kembali/ As Restated
Aset takberwujud merupakan biaya Intangible assets represent product
pengembangan produk, software dan lisensi development costs, software and licenses as
serta hak katas tanah yang dimiliki oleh well as land rights owned by the Company.
Perusahaan.
Biaya pengembangan produk merupakan biaya Product development costs comprise of clinical
uji klinis untuk produk Pioglitazone, test of Pioglitazone, Clopidogrel, Rifampicin,
Clopidogrel, Rifampicin, dan Captopril and Captopril products. They are amortized for
diamortisasi selama 3 (tiga) tahun. 3 (three) years.
15. GOODWILL 15. GOODWILL
Goodwill pada awalnya adalah sebesar The goodwill initially amounted to
Rp134.443.900 berasal dari selisih antara Rp134,443,900 arise from the difference
harga beli PT Lucas Djaja dan entitas anak between the acquisition cost of Rp315,754,548
oleh PT Phapros Tbk sebesar Rp315.754.548 of PT Lucas Djaja and subsidiary by
dengan nilai wajar aset bersih yang diakuisisi PT Phapros Tbk and fair value of net assets
sebesar Rp200.965.028 yang terjadi di tahun acquired of Rp200,965,028 that incurred in
2019. 2019.
Nilai wajar aset bersih PT Lucas Djaja dan Fair value of net assets PT Lucas Djaja and
entitas anak dan goodwill atas akuisisi di atas subsidiary and goodwill resulted from the
adalah sebagai berikut: acquisition, are as follow:
121
Reinforcing the Base Today,
748 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 749
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
15. GOODWILL (Lanjutan) 15. GOODWILL (Continued)
2023 2022
Modal Saham - Nilai Nominal 28.500.000 28.500.000 Share Capital
Tambahan Modal Disetor 118.596.177 118.596.177 Additional paid in Capital
Revaluasi Aset Tetap 12.430.480 12.430.480 Asset Revaluation
Komponen Ekuitas Lain (239.695) (239.695) Other Components of Equity
Saldo Laba 41.639.454 41.639.454 Retained Earning
Kepentingan Non Pengendali 38.612 38.612 Non Controlling Interest
Jumlah Nilai Wajar Aset Bersih 200.965.028 200.965.028 Total Fair Value of Net Assets
Porsi Kepemilikan Nilai Wajar Ownership Portion of Fair Value
Aset Bersih (90,22%) (181.310.648) (181.310.648) of Net Assets (90,22%)
Harga Pembelian 315.754.548 315.754.548 Purchase Price
Goodwill pada saat Akuisisi 134.443.900 134.443.900 Goodwill at Acquisition Date
Kerugian Penurunan Nilai (26.888.780) -- Impairment Loss
Goodwill 107.555.120 134.443.900 Goodwill
Berdasarkan pengujian penurunan nilai yang Based on the impairment testing that has been
telah dilakukan, dengan perhitungan conducted by Income Approach using the
Pendekatan Pendapatan menggunakan discounted cash flow method and the Assets
metode diskonto arus kas dan Pendekatan Approach using the capitalization excess
Aset menggunakan metode kapitalisasi earnings method, as of December 31, 2023,
kelebihan pendapatan, didapatkan nilai wajar the fair value of 90.22%, where as of
90,22%, dimana per 31 Desember 2023 December 31, 2023 there is an impairment of
terdapat penurunan nilai Goodwill sebesar Goodwill amounting to Rp26,888,780 from the
Rp26.888.780 dari nilai tercatat. carrying value.
Penilaian atas ekuitas PT Lucas Djaja dan Valuation of the equity of PT Lucas Djaja and
entitas anak untuk tahun 2023 ditentukan its subsidiary for the year 2023 is determined
berdasarkan laporan penilaian Penilai Publik based on the Public Appraiser's valuation
No : 00232/2.0109-05/BS/10/0069/1/III/2024 report Num : 00232/2.0109-
pada tanggal 15 Maret 2024 dari KJPP 05/BS/10/0069/1/III/2024 dated March 15,
Febriman Siregar dan Rekan, penilai 2024 from KJPP Febrimar Siregar and
independen. Partners, independent appraisers.
122
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 749
Lebih Kuat Hari Esok
Page 750
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
16. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 16. OTHER NON-CURRENT ASSETS
2023 2022*)
Uang Jaminan 1.362.892 1.247.333 Deposits
Biaya Dibayar di Muka Kerja Long term Cooperation
Sama Jangka Panjang 1.304.083 5.372.060 Prepaid Expense
Biaya Riset dan Pengembangan -- 11.065.637 Research and Development Cost
Lain-lain 145.201 15.524.049 Others
Jumlah 2.812.176 33.209.079 Total
*) Disajikan Kembali/ As Restated
Biaya riset dan pengembangan (selanjutnya Development costs (herein after referred to as
disebut "Biaya Risbang”) tercantum dalam "RnD Costs”) are listed in the KFSP
Perjanjian Pemegang Saham KFSP yaitu biaya Shareholder Agreement, namely costs
yang terkait dengan rangkaian proses atau associated with a series of processes or steps
langkah-langkah dalam rangka in order to develop a new product or perfect an
mengembangkan suatu produk baru atau existing product.
menyempurnakan produk yang telah ada.
Pencatatan biaya risbang adalah sebagai aset Recording the development cost under other
lain yang akan diamortisasi sesuai keputusan asset will be amortized according to
manajemen pada saat sudah mendapatkan management's decision when the Group
manfaatnya. started benefiting from the development cost.
17. ASET DAN LIABILITAS ATAS KELOMPOK 17. ASSETS AND LIABILITIES OF DISPOSAL
LEPASAN YANG DIMILIKI UNTUK DIJUAL GROUP CLASSIFIED AS HELD FOR SALE
DAN OPERASI YANG DIHENTIKAN AND DISCONTINUED OPERATIONS
Aset dan liabilitas terkait dengan Kimia Farma Assets and liabilities related to Kimia Farma
Dawaa (Dawaa) disajikan sebagai dimiliki Dawaa (Dawaa) are presented as held for sale
untuk dijual setelah adanya persetujuan following the approval of the Group's
manajemen Grup dan pemegang saham pada management and shareholders on
tanggal 10 Oktober 2022 untuk tidak October 10, 2022 not to continue business
melanjutkan kegiatan usaha dengan activities by liquidating the company. As of the
melakukan likuidasi perusahaan. Sampai date of these financial statements, the
dengan tanggal laporan keuangan ini, rencana liquidation plan is still in progress. In case of
likuidasi masih dalam proses. Apabila terdapat the settlement for the remaining liabilities after
kewajiban atau liabilitas yang akan timbul pada liquidation, will be split and divided between the
hasil likuidasi kewajiban dan kerugian akan shareholders of Dawaa.
ditanggung oleh para pemegang saham
Dawaa.
123
Reinforcing the Base Today,
750 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 751
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
17. ASET DAN LIABILITAS ATAS KELOMPOK 17. ASSETS AND LIABILITIES OF DISPOSAL
LEPASAN YANG DIMILIKI UNTUK DIJUAL GROUP CLASSIFIED AS HELD FOR SALE
DAN OPERASI YANG DIHENTIKAN AND DISCONTINUED OPERATIONS
(Lanjutan) (Continued)
Aset atas kelompok lepasan yang dimiliki untuk Assets of disposal group classified as held for
dijual sale
2023 2022
Aset Lancar Current Assets
Kas dan Setara Kas 1.498.572 6.904.678 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 3.424.816 19.621.129 Account Receivables
Piutang Lain-lain 2.982.281 4.759.267 Other Receivables
Persediaan -- 49.601.493 Inventories
Pajak Dibayar di Muka -- 540.786 Prepaid Taxes
Biaya Dibayar di Muka -- 4.442.219 Prepaid Expenses
Jumlah Aset Lancar 7.905.669 85.869.572 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset Tetap -- 6.647.460 Fixed Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar -- 6.647.460 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 7.905.669 92.517.032 TOTAL ASSETS
Kewajiban atas kelompok lepasan yang terkait Assets of disposal group directly associated
langsung dengan aset yang dimiliki untuk dijual with assets classified as held for sale
2023 2022
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang Usaha: Accounts Payable:
Pihak Berelasi 9.515.632 10.053.589 Related Parties
Pihak Ketiga 45.724.155 39.294.305 Third Parties
Utang Lain-lain Pihak Ketiga 824.806 22.896.673 Other Payables - Third Parties
Beban Akrual 791.761 13.330.451 Accrued Expenses
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 56.856.354 85.575.018 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja -- 6.882.310 Employee Benefits Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang -- 6.882.310 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 56.856.354 92.457.328 TOTAL LIABILITIES
124
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 751
Lebih Kuat Hari Esok
Page 752
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
17. ASET TIDAK LANCAR YANG DIMILIKI 17. NON-CURRENT ASSETS HELD FOR SALE
UNTUK DIJUAL DAN OPERASI YANG AND DISCONTINUED OPERATIONS
DIHENTIKAN (Lanjutan) (Continued)
Analisis hasil operasi yang dihentikan atas Analysis of the result of discontinued
kelompok lepasan adalah sebagai berikut: operations of disposal group are as follows:
2023 2022
PENJUALAN NETO 1.439.502 60.636.484 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN (8.296.316) (52.575.458) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO (6.856.814) 8.061.026 GROSS PROFIT
Beban Usaha (11.278.263) (32.478.352) Operating Expenses
Pendapatan Lain-lain - Bersih (1.303.863) (23.804.474) Other Income - Net
LABA SEBELUM PAJAK (19.438.940) (48.221.800) INCOME BEFORE TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK PENGHASILAN -- -- INCOME TAX BENEFITS (EXPENSES)
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN (19.438.940) (48.221.800) INCOME (LOSS) FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang akan Direklasifikasi Item that May be Reclassified
ke Laba Rugi: Subsequently to Profit or Loss:
Selisih Kurs karena Penjabaran Foreign Currency Translation
Laporan Keuangan -- 32.765.729 Adjustments
JUMLAH LABA (RUGI) KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN (19.438.940) (15.456.071) (LOSS) FOR THE YEAR
Tabel berikut memberikan informasi yang The following table gives cash flow information
terkait dengan arus kas atas operasi yang relating to discontinued operations.
dihentikan.
2023 2022
Arus Kas Operasi 1.779.311 (88.645) Operating Cash Flows
Arus Kas Investasi (7.185.418) 308.603 Investing Cash Flow
Jumlah Arus Kas (5.406.107) 219.958 Total Cash Flows
125
Reinforcing the Base Today,
752 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 753
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN 18. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
Pajak dibayar di muka merupakan Prepaid taxes represent overpayment of
kelebihan pembayaran Pajak Penghasilan Corporate Income Tax (CIT) and Value
Badan (PPh Badan) dan Pajak Added Taxes (VAT) which have not been
Pertambahan Nilai (PPN) yang belum atau or have been audited by Directorate
sudah diperiksa oleh Direktorat Jenderal General of Tax (DJP), include
Pajak (DJP), termasuk lebih bayar dan overpayment and underpayment approved
kurang bayar yang disetujui Perusahaan by the Company and subsidiaries on
dan entitas anak atas SKPLB dan telah SKPLB and have been submitted to
diajukan keberatan kepada DJP dengan objection to DJP with detail as follows:
rincian sebagai berikut:
2023 2022*)
Pajak Pertambahan Nilai (PPN): Value Added Tax (VAT):
Perusahaan 35.603.340 1.057.106 The Company
Entitas Anak: Subsidiaries:
PT Kimia Farma Trading & PT Kimia Farma Trading &
Distribution 101.329.737 207.078.400 Distribution
PT Phapros Tbk 3.067.195 9.725.921 PT Phapros Tbk
PT Sinkona Indonesia Lestari 3.462.343 3.243.694 PT Sinkona Indonesia Lestari
PT Kimia Farma Sungwun PT Kimia Farma Sungwun
Pharmacopia 6.412.115 8.992.770 Pharmacopia
Pajak Penghasilan Badan: Corporate Income Tax:
Perusahaan 86.027.764 100.283.094 The Company
Entitas Anak: Subsidiaries:
PT Kimia Farma Apotek 30.850.419 24.252.889 PT Kimia Farma Apotek
PT Phapros Tbk 16.754.499 22.844.178 PT Phapros Tbk
PT Kimia Farma Trading & PT Kimia Farma Trading &
Distribution 66.162.173 71.185.695 Distribution
PT Sinkona Indonesia Lestari 965.969 189 PT Sinkona Indonesia Lestari
PT Kimia Farma Sungwun PT Kimia Farma Sungwun
Pharmacopia -- 3.120.391 Pharmacopia
Pajak Penghasilan Lainnya 4.064.180 -- Other Income Taxes
Jumlah 354.699.734 451.784.327 Total
*) Disajikan Kembali/ As Restated
126
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 753
Lebih Kuat Hari Esok
Page 754
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (Lanjutan) 18. TAXATION (Continued)
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
2023 2022*)
Pajak Penghasilan Badan: Corporate Income Tax:
Entitas Anak: Subsidiaries:
PT Kimia Farma Diagnostika 23.756.169 9.801.672 PT Kimia Farma Diagnostika
PT Sinkona Indonesia Lestari -- 620.537 PT Sinkona Indonesia Lestari
PT Phapros Tbk -- 78.588 PT Phapros Tbk
Pajak Penghasilan Lainnya Other Income Taxes
PPh Pasal 21 10.337.567 21.029.799 Income Tax Article 21
PPh Pasal 22 13.893.455 24.089.210 Income Tax Article 22
PPh Pasal 23 dan 4(2) 7.971.463 3.928.010 Income Tax Article 23 and 4(2)
Pajak Pertambahan Nilai Perusahaan Value Added Tax Company
Entitas Anak: Subsidiaries:
PT Phapros Tbk 2.013.776 -- PT Phapros Tbk
Jumlah 57.972.430 59.547.816 Total
*) Disajikan Kembali/ As Restated
c. (Manfaat) Beban Pajak Penghasilan c. Income Tax (Benefits) Expenses
2023 2022*)
Perusahaan The Company
Pajak kini -- -- Current tax
Pajak tangguhan 329.383.046 (62.769.060) Deferred tax
Sub jumlah 329.383.046 (62.769.060) Sub total
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak kini (31.061.274) (15.274.561) Current tax
Pajak tangguhan 67.248.725 (16.131.081) Deferred tax
Sub jumlah 36.187.451 (31.405.643) Sub total
Jumlah 365.570.497 (94.174.703) Total
*) Disajikan Kembali/ As Restated
d. Pajak Kini d. Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak A reconciliation between income before
penghasilan menurut laporan laba rugi tax as shown in the consolidated
dan penghasilan komprehensif lainnya statements of profit or loss and other
konsolidasian dengan rugi fiskal adalah comprehensive income and fiscal loss are
sebagai berikut: as follows:
127
Reinforcing the Base Today,
754 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 755
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (Lanjutan) 18. TAXATION (Continued)
d. Pajak Kini (Lanjutan) d. Current Tax (Continued)
2023 2022*)
Rugi sebelum pajak penghasilan Consolidated Loss Before
konsolidasian (2.167.614.574) (16.393.644) Income Tax
Laba (Rugi) entitas anak sebelum Subsidiaries' Income (Loss) Before
beban pajak penghasilan 851.522.541 (252.184.896) Income Tax Expense
Eliminasi (151.374.589) 574.769.817 Elimination
Rugi Sebelum Pajak Loss Before Tax of
Perusahaan (1.467.466.622) 306.191.277 The Company
Perbedaan Waktu: Timing Differences:
Beban Imbalan Kerja (47.251.134) (43.402.861) Employee Benefits Expense
Amortisasi biaya tangguhan Amortization of Exploration and
eksplorasi dan pengembangan (17.002) (233.173) Development Deferred Charges
Beban penyisihan penurunan nilai Allowance for
persediaan 105.801.246 (23.580.034) Impairment Of Inventory
Pemulihan Cadangan Penurunan Recovery for
Nilai piutang 57.380.526 (337.639) Impairment of Receivables
Perbedaan antara penyusutan Differences Between Commercial
komersial dan fiskal (39.258.616) (33.378.752) And Fiscal Depreciation
Amortisasi biaya tangguhan Amortization of Deferred
hak atas tanah 32.077 409 Charges for The Right of Land
76.687.097 (100.932.049)
Perbedaan tetap: Permanent Differences:
Diperhitungkan menurut fiskal: Base on Fiscal Calculation:
Manfaat karyawan 3.749.798 6.195.599 Employee Benefits
Beban jamuan dan sumbangan 4.291.664 5.459.735 Entertainment And Donation Expenses
Pendapatan sudah dikenakan Income Already
pajak final (37.232.555) (32.532.701) Subject to Final Tax
Jumlah (29.191.093) (20.877.367) Total
Taksiran Laba (Rugi) Fiskal (1.419.970.618) 184.381.862 Estimated Taxable Income (Loss)
Rugi fiskal tahun sebelumnya Tax loss carry forward
Tahun 2021 (31.058.376) -- Year 2021
Tahun 2020 (240.227.539) (240.227.539) Year 2020
Tahun 2019 (244.076.962) (244.076.962) Year 2019
Jumlah (515.362.877) (484.304.501) Total
Taksiran Penghasilan (Rugi) Kena Estimated Taxable Income (Loss)
Pajak Perusahaan Setelah After Compensation of Tax
Kompensasi Rugi Fiskal (1.935.333.495) (299.922.639) Loss Carryforward
Taksiran Penghasilan Kena Pajak Estimated Taxable Income (Loss)
Perusahaan (1.935.333.495) (299.922.639) The Company
Entitas Anak (851.522.541) (252.184.896) Subsidiaries
Jumlah (2.786.856.036) (552.107.535) Total
Beban pajak kini, bersih Current tax expense, net
Perusahaan -- -- The Company
Entitas Anak (31.061.274) (15.274.561) Subsidiaries
Beban Pajak Kini, Bersih (31.061.274) (15.274.561) Current Tax Expense, Net
*) Disajikan Kembali/ As Restated
128
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 755
Lebih Kuat Hari Esok
Page 756
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (Lanjutan) 18. TAXATION (Continued)
d. Pajak Kini (Lanjutan) d. Current Tax (Continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak A reconciliation between income tax
penghasilan dengan hasil perkalian laba expense with the result of income before
sebelum pajak penghasilan dan tarif pajak income tax with prevailing tax rates is as
yang berlaku adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022*)
Laba Sebelum Pajak per Laporan Income Before Tax as Consolidated
Keuangan Konsolidasian (2.167.614.574) (16.393.644) Financial Statements
Beban Pajak Berdasarkan Tarif Pajak (31.061.274) (15.274.561) Tax Expenses Based on Tax Rate
Efek Pajak dari Tax Effect from Permanent
Beda Tetap 396.631.771 (78.900.141) Differences
Laba Belum Terealisasi Difference Unrealized Gain
Beban Pajak per Tax expense per consolidated
Laba Rugi Konsolidasian 365.570.497 (94.174.703) profit or loss
Perusahaan The Company
Pajak Kini -- -- Current Tax
Pajak Tangguhan 329.383.046 (62.769.060) Deferred Tax
Sub Jumlah 329.383.046 (62.769.060) Sub Total
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Kini (31.061.274) (15.274.561) Current Tax
Pajak Tangguhan 67.248.725 (16.131.081) Deferred Tax
Sub Jumlah 36.187.451 (31.405.643) Sub Total
Jumlah 365.570.497 (94.174.703) Total
*) Disajikan Kembali/ As Restated
129
Reinforcing the Base Today,
756 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 757
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (Lanjutan) 18. TAXATION (Continued)
e. Pajak Tangguhan e. Deferred Taxes
Dikreditkan Dibebankan ke
(Dibebankan) ke Penghasilan
Laba Rugi / Komprehensif Lain/
Credited Charged to Other
(Charged) to Profit Comprehensive
2022*) or Loss Income 2023
a. Aset (Liabilitas) a. Deferred Tax
Pajak Tangguhan: Assets (Liabilities):
Penyisihan Penyusutan Depreciation
Aset Tetap (14.194.260) (8.636.896) -- (22.831.156) fixed assets
Beban Ditangguhkan Deferred charge for
Eksplorasi dan exploration and
Pengembangan 430.330 (3.740) -- 426.590 development
Penyisihan Piutang Usaha 1.286.094 12.623.716 -- 13.909.810 Provision for impairment
Penyisihan Persediaan Provision for inventories
Rusak 6.158.062 23.276.274 29.434.336 obsolescence
Properti Investasi (178.468.301) -- -- (178.468.301) Property Investment
Beban Ditangguhkan Deferred charge for
Hak atas Tanah (140.532) 7.054 -- (133.478) Land rights
Revaluasi Aset Tanah (430.410.060) -- (430.410.060) Land Revaluation
Rugi Fiskal 64.680.659 312.511.887 -- 377.192.546 Fiscal Loss
Beban Imbalan Expense employee
Kerja 67.888.758 (10.395.249) 1.696.300 59.189.809 benefit
Sub Jumlah (482.769.251) 329.383.046 1.696.300 (151.689.902) Sub Total
KONTROL MOVEMENT IN PL (1)
Entitas Anak Subsidiaries
PT Sinkona Indonesia Lestari (6.798.200) (3.569) (22.902) (6.824.671) PT Sinkona Indonesia Lestari
PT Phapros Tbk -- -- -- -- PT Phapros Tbk
Sub Jumlah (6.798.201) (3.569) (22.902) (6.824.672) Sub Total
Total Liabilitas Pajak Total Deferred Tax
Tangguhan (489.567.451) 329.379.477 1.673.398 (158.514.575) Liabilities
b. Aset Pajak Tangguhan b. Deferred Tax Asset
Entitas Anak Subsidiaries
PT Kimia Farma Apotek 38.135.713 62.894.482 118.350 101.148.545 PT Kimia Farma Apotek
PT Kimia Farma Trading & PT Kimia Farma Trading &
Distribution 10.499.920 (3.332.385) 267.626 7.435.161 Distribution
PT Kimia Farma Sungwun PT Kimia Farma Sungwun
Pharmacopia 15.267.774 5.452.673 1.849 20.722.296 Pharmacopia
PT Phapros Tbk 14.135.693 2.237.524 (329.483) 16.043.734 PT Phapros Tbk
Jumlah Aset Pajak Total Deferred Tax
Tangguhan 78.039.099 67.252.294 58.342 145.349.735 Assets
*) Disajikan Kembali/ As Restated
130
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 757
Lebih Kuat Hari Esok
Page 758
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (Lanjutan) 18. TAXATION (Continued)
e. Pajak Tangguhan (Lanjutan) e. Deferred Taxes (Continued)
Dikreditkan Dibebankan ke
(Dibebankan) ke Penghasilan Penyesuaian atas
Komprehensif Dampak IFRIC dan
Laba Rugi /
Lain/ Lainnya/
31 Desember/ Credited Charged to Other Adjustment Due 31 Desember/
December 31, (Charged) to Profit Comprehensive to IFRIC December 31,
2021*) or Loss Income Effect and Others 2022*)
a. Aset (Liabilitas) a. Deferred Tax
Pajak Tangguhan: Assets (Liabilities):
Penyisihan Penyusutan Depreciation
Aset Tetap (6.850.935) (7.343.325) -- -- (14.194.260) Fixed Assets
Beban Ditangguhkan Deferred Charge For
Eksplorasi dan Exploration And
Pengembangan 481.629 (51.299) -- -- 430.330 Development
Penyisihan Piutang Usaha 1.360.374 (74.280) -- -- 1.286.094 Allowance for Doubtful Accounts
Penyisihan Persediaan Provision For Inventories
Rusak 11.345.669 (5.187.607) -- 6.158.062 Obsolescence
Properti Investasi (178.468.301) -- -- -- (178.468.301) Property Investment
Beban Ditangguhkan Deferred Charge For
Hak atas Tanah (140.622) 90 -- -- (140.532) Land rights
Revaluasi Aset Tanah (405.402.095) -- (25.007.965) -- (430.410.060) Land Revaluation
Rugi Fiskal 105.244.669 (40.564.010) -- -- 64.680.659 Fiscal Loss
Beban Imbalan Expense Employee
Kerja 65.670.042 (9.548.629) (3.477.694) 15.245.040 67.888.758 Benefit
Sub Jumlah (406.759.570) (62.769.060) (28.485.660) 15.245.040 (482.769.251) Sub Total
KONTROL MOVEMENT IN PL 59.503.343 36.219.181 36.219.181 (2)
Entitas Anak Subsidiaries
PT Sinkona Indonesia Lestari (6.980.398) 15.451 166.747 -- (6.798.200) PT Sinkona Indonesia Lestari
PT Phapros Tbk (906.580) 906.580 -- -- -- PT Phapros Tbk
Sub Jumlah (7.886.978) 922.031 166.747 -- (6.798.200) Sub Total
Total Liabilitas Pajak Total Deferred Tax
Tangguhan (414.646.548) (61.847.030) (28.318.913) 15.245.040 (489.567.451) Liabilities
b. Aset Pajak Tangguhan b. Deferred Tax Asset
Entitas Anak Subsidiaries
PT Kimia Farma Apotek 56.783.693 (11.642.805) 6.887.271 (13.892.446) 38.135.713 PT Kimia Farma Apotek
PT Kimia Farma Trading & PT Kimia Farma Trading &
Distribution 15.941.178 (5.663.671) (4.735.778) 4.958.191 10.499.920 Distribution
PT Kimia Farma Sungwun PT Kimia Farma Sungwun
Pharmacopia 11.518.400 3.763.887 (14.513) -- 15.267.774 Pharmacopia
PT Phapros Tbk 18.040.667 (3.510.523) (394.452) -- 14.135.693 PT Phapros Tbk
Jumlah Aset Pajak Total Deferred Tax
Tangguhan 102.283.938 (17.053.112) 1.742.528 (8.934.255) 78.039.099 Assets
*) Disajikan Kembali/ As Restated
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi menjadi Taxable income from the reconciliation
dasar dalam pengisian Surat becomes the basis for filling out the
Pemberitahuan Pajak Tahunan (SPT Annual Tax Return (SPT)”.
Tahunan).
131
Reinforcing the Base Today,
758 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 759
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (Lanjutan) 18. TAXATION (Continued)
f. Administrasi Perpajakan f. Tax Administration
Pada tanggal 31 Maret 2020, Pemerintah On March 31, 2020, the Government issue
menerbitkan Peraturan Pemerintah Government Regulation in Lieu of Law
Pengganti Undang-Undang (Perpu) (Perpu) of the Republic of Indonesia No. 1
Republik Indonesia No. 1 Tahun 2020 of 2020 which has become Law (UU)
yang telah menjadi Undang-Undang (UU) No. 2 of 2020, as well as stipulated
No. 2 Tahun 2020, serta menetapkan Government Regulation (PP) No. 30 of
Peraturan Pemerintah (PP) No. 30 Tahun 2020 concerning Tariff Reduction for
2020 tentang Penurunan Tarif Pajak Domestic Public Companies Taxpayers
Penghasilan bagi Wajib Pajak Badan and effective since June 19, 2020. The
Dalam Negeri yang berbentuk Perseroan regulation has stipulated the reduction in
Terbuka dan berlaku sejak tanggal the income tax rates for domestic
19 Juni 2020. Aturan tersebut menetapkan corporate taxpayers and business
penurunan tarif pajak penghasilan wajib establishments from 25% to 22% for Fiscal
pajak badan dalam negeri dan bentuk Year 2020 and 2021 and 20% for the
usaha tetap dari semula 25% menjadi 22% Fiscal Year 2022 onwards.
untuk tahun pajak 2020 dan 2021 dan
20% mulai tahun pajak 2022 dan
seterusnya.
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Pemerintah On October 29, 2021, the Government
menerbitkan Undang-Undang Republik issue Law of the Republic of Indonesia
Indonesia No. 7 Tahun 2021 tentang No. 7 year 2021 concerning Harmonization
Harmonisasi Peraturan Perpajakan. Aturan of Tax Regulations. The regulation has
tersebut menetapkan tarif pajak stipulated the income tax rate for domestic
penghasilan wajib pajak dalam negeri dan taxpayers and business establishments of
bentuk usaha tetap sebesar 22% yang 22% which will be effective from the Fiscal
mulai berlaku pada tahun pajak 2022 dan Year 2022 onwards, and a further
seterusnya, dan pengurangan tarif pajak reduction of the tax rate by 3% for
sebesar 3% untuk wajib pajak dalam negeri domestic taxpayers who meet certain
yang memenuhi persyaratan tertentu dan requirements and increase of the value
kenaikan tarif pajak pertambahan nilai dari added tax rate from previously 10% to
sebelumnya 10% menjadi 11% efektif mulai become 11% effective from April 1, 2022
dari 1 April 2022 dan menjadi 12% paling and become 12% no later than January 1,
lambat 1 Januari 2025. 2025.
g. Pengampunan Pajak g. Tax Amnesty
Perusahaan dan Entitas Anak mengikuti The Company and Subsidiaries are
program Pengampunan Pajak dan telah following Tax Amnesty program and
menyampaikan Surat Pernyataan Harta delivered Letter Wealth (SPH) to Finance
(SPH) kepada Menteri Keuangan Republik Ministry of Indonesia. The tax amnesty
Indonesia. Surat Keterangan letter has been published in April 2017.
Pengampunan Pajak diterbitkan pada Increase of tax amnesty assets recorded
bulan April 2017. Kenaikan aset as additional paid in capital amounted
pengampunan pajak dicatat sebagai Rp23,856,673, with details are as follows:
tambahan modal disetor sebesar
Rp23.856.673, dengan rincian sebagai
berikut:
132
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 759
Lebih Kuat Hari Esok
Page 760
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (Lanjutan) 18. TAXATION (Continued)
g. Pengampunan Pajak (Lanjutan) g. Tax Amnesty (Continued)
Entitas/ SK Pengampunan Pajak Tanggal/ Aset Pengampunan/ Pajak Final/Uang/
Entity Tax Amnesty Letter Date Amnesty Assets Final Tax/Money
PT Kimia Farma Tbk KET-356/PP/WPJ.19/2017 05 April 2017 1.939.190 96.960
PT Kimia Farma Apotek KET-338/PP/WPJ.19/2017 05 April 2017 21.917.483 1.095.874
h. Surat Ketetapan Pajak h. Tax Assessment Letter
Perusahaan Induk Parent Company
Ketetapan Pajak/
No/ Jenis Surat/ Tax Assessment Tanggal Surat/ Periode/ Jumlah/
Num. Tax Letter Letters No. Date Issued Period Total
PT Kimia Farma, Tbk - Holding
1 Lebih Bayar PPN Dalam Negeri 00001/487/21/051/23 16 Mei 2023/ 2021 1.855
Overpayment Domestic VAT May 16, 2023
2 Lebih Bayar PPh 25/29 00029/406/21/051/23 16 Mei 2023/ 2021 62.783.318
Overpayment Article 25/29 May 16, 2023
3 Lebih Bayar PPN 00194/507/21/051/23 16 Mei 2023/ 2021 1.857.884
Overpayment VAT May 16, 2023
Nomor Surat
Ketetapan Pajak/
No/ Jenis Surat/ Tax Assessment Tanggal Surat/ Periode Pajak/ Jumlah STP/
Num Tax Letter Letters No. Date Issued Tax Period Total of STP
PT Kimia Farma, Tbk - Holding
1 Pajak Pertambahan Nilai/ 00257/107/23/051/23 21 November 2023/ 2021 --
Value Added Tax November 21, 2023
133
Reinforcing the Base Today,
760 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 761
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (Lanjutan) 18. TAXATION (Continued)
h. Surat Ketetapan Pajak (Lanjutan) h. Tax Assessment Letter (Continued)
Entitas Anak Subsidiaries
Nomor Surat
Ketetapan Pajak/
No/ Jenis Surat/ Tax Assessment Tanggal Surat/ Periode/ Jumlah SKPKB/
Num Tax Letter Letters No. Date Issued Period Total SKPKB
PT Kimia Farma Sungwun Pharmacopia
1 Kurang Bayar PPN 00163/207/21/073/23 17 April 2023 Jan - 2021 4.078
Underpayment VAT April 17, 2023
2 Kurang Bayar PPN 00164/207/21/073/23 17 April 2023 Feb - 2021 1.173
Underpayment VAT April 17, 2023
3 Kurang Bayar PPN 00166/207/21/073/23 17 April 2023 Mar - 2021 2.459
Underpayment VAT April 17, 2023
4 Kurang Bayar PPN 00167/207/21/073/23 17 April 2023 Apr - 2021 5.177
Underpayment VAT April 17, 2023
5 Kurang Bayar PPN 00168/207/21/073/23 17 April 2023 Jun - 2021 17.672
Underpayment VAT April 17, 2023
6 Kurang Bayar PPN 00169/207/21/073/23 17 April 2023 Jul - 2021 1.267
Underpayment VAT April 17, 2023
7 Kurang Bayar PPN 00170/207/21/073/23 17 April 2023 Okt - 2021 1.489
Underpayment VAT April 17, 2023
8 Kurang Bayar PPh 4(2) 0029/240/21/072/23 17 April 2023 Dec - 2021 48.751
Underpayment Article 4(2) April 17, 2023
9 Kurang Bayar PPh 23 00048/203/21/073/23 17 April 2023 2021 5.746
Underpayment Article 23 April 17, 2023
10 Kurang Bayar PPh 21 00049/203/21/073/23 17 April 2023 2021 74.108
Underpayment Article 21 April 17, 2023
PT Phapros, Tbk
1 Kurang Bayar VAT 00096/507/21/051/23 23 Mei 2023/ 2021 8.100
Underpayment VAT May 23, 2023
2 Kurang Bayar PPh 21 00010/201/21/051/23 23 Mei 2023/ 2021 131.038
Underpayment Article 21 May 23, 2023
3 Kurang Bayar PPh 23 00023/203/21/051/23 23 Mei 2023/ 2021 383.131
Underpayment Article 23 May 23, 2023
134
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 761
Lebih Kuat Hari Esok
Page 762
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (Lanjutan) 18. TAXATION (Continued)
h. Surat Ketetapan Pajak (Lanjutan) h. Tax Assessment Letter (Continued)
Entitas Anak (Lanjutan) Subsidiaries (Continued)
Ketetapan Pajak/
No/ Jenis Surat/ Tax Assessment Tanggal Surat/ Periode/ Jumlah/
Num. Tax Letter Letters No. Date Issued Period Total
PT Kimia Farma Sungwun Pharmacopia
1 Lebih Bayar PPN 00035/407/21/073/23 17 April 2023/ Dec - 2021 4.767.169
Overpayment VAT April 17, 2023
2 Lebih Bayar PPh 00070/406/21/073/23 17 April 2023/ 2021 1.285.637
Overpayment Income Tax April 17, 2023
PT Kimia Farma Trading Distribution
1 PPN 00009/406/21/051/23 13 April 2023/ Aug - 2021 17.475.984
April 13, 2023
PT Phapros, Tbk
1 Lebih Bayar PPh Badan 00031/406/21/051/23 19 Mei 2023/ 2021 15.962.934
Overpayment Corporate Income Tax May 19, 2023
Nomor Surat
Ketetapan Pajak/
No/ Jenis Surat/ Tax Assessment Tanggal Surat/ Periode Pajak/ Jumlah STP/
Num Tax Letter Letters No. Date Issued Tax Period Total of STP
PT Kimia Farma Trading Distribution
1 Pajak Pertambahan Nilai 00024/187/21/051/23 23 Mei 2023/ Jan - 2021 1.301
Value Added Tax May 23, 2023
2 Pajak Pertambahan Nilai 00025/187/21/051/23 23 Mei 2023/ Feb - 2021 1.342
Value Added Tax May 23, 2023
3 Pajak Pertambahan Nilai 00026/187/21/051/23 23 Mei 2023/ Apr - 2021 2.416
Value Added Tax May 23, 2023
4 Pajak Pertambahan Nilai 00027/187/21/051/23 23 Mei 2023/ Mei - 2021 299
Value Added Tax May 23, 2023
5 Pajak Pertambahan Nilai 00028/187/21/051/23 23 Mei 2023/ Jun - 2021 2.602
Value Added Tax May 23, 2023
6 Pajak Pertambahan Nilai 00029/187/21/051/23 23 Mei 2023/ Jul - 2021 1.588
Value Added Tax May 23, 2023
7 Pajak Pertambahan Nilai 00030/187/21/051/23 23 Mei 2023/ Aug - 2021 932
Value Added Tax May 23, 2023
8 Pajak Pertambahan Nilai 00031/187/21/051/23 23 Mei 2023/ Sept - 2021 2.889
Value Added Tax May 23, 2023
9 Pajak Pertambahan Nilai 00032/187/21/051/23 23 Mei 2023/ Oct - 2021 2.439
Value Added Tax May 23, 2023
10 Pajak Pertambahan Nilai 00033/187/21/051/23 23 Mei 2023/ Nov - 2021 1.749
Value Added Tax May 23, 2023
11 Pajak Pertambahan Nilai 00034/187/21/051/23 23 Mei 2023/ Des - 2021 1.319
Value Added Tax May 23, 2023
12 Pajak Pertambahan Nilai 00035/187/21/051/23 23 Mei 2023/ Mar - 2021 5.013
Value Added Tax May 23, 2023
13 Pajak Pertambahan Nilai 00074/107/21/051/23 23 Mei 2023/ Des - 2021 3.923
Value Added Tax May 23, 2023
135
Reinforcing the Base Today,
762 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 763
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN (Lanjutan) 18. TAXATION (Continued)
h. Surat Ketetapan Pajak (Lanjutan) h. Tax Assessment Letter (Continued)
Entitas Anak (Lanjutan) Subsidiaries (Continued)
Nomor Surat
Ketetapan Pajak/
No/ Jenis Surat/ Tax Assessment Tanggal Surat/ Periode Pajak/ Jumlah STP/
Num Tax Letter Letters No. Date Issued Tax Period Total of STP
PT Kimia Farma Sungwun Pharmacopia
1 Pajak Pertambahan Nilai 00105/107/21/073/23 17 April 2023 2021 62.817
Value Added Tax April 17, 2023
2 PPh 4(2) 00007/140/21/073/23 17 April 2023 2021 100
Income Tax Article 4(2) April 17, 2023
3 PPh 23 00012/103/21/073/23 17 April 2023 Jan - 2021 100
Income Tax Article 23 April 17, 2023
4 PPh 23 00013/103/21/073/23 17 April 2023 2021 900
Income Tax Article 23 April 17, 2023
Ketetapan Pajak/
No/ Jenis Surat/ Tax Assessment Tanggal Surat/ Periode/ Jumlah/
Num. Tax Letter Letters No. Date Issued Period Total
PT Phapros, Tbk
1 PPN KEP-00020/SKPPKP/KPP.1903/2023 20 Februari 2023/ Dec - 2022 6.322.964
VAT February 20, 2023
2 PPN KEP-00064/SKPPKP/KPP.1903/2023 19 Februari 2023/ Mar - 2022 6.936.420
VAT February 19, 2023
3 PPN KEP-00135/SKPPKP/KPP.1903/2023 21 Agustus 2023/ Jun - 2022 10.914.762
VAT August 21, 2023
4 PPN KEP-00183/SKPPKP/KPP.1903/2023 22 November 2023/ Sept - 2022 8.237.803
VAT November 22, 2023
PT Kimia Farma Trading Distribution
1 PPN KEP-00005/SKPPKP/KPP.190303/2023 5 January 2023/ Aug - 2022 91.263.738
VAT January 5, 2023
2 PPN KEP-00031/SKPPKP/KPP.1903/2023 20 Maret 2023/ Dec - 2022 117.477.943
VAT March 20, 2023
3 PPN KEP-00119/SKPPKP/KPP.1903/2023 26 July 2023/ Mar - 2023 75.943.716
VAT July 26, 2023
4 PPN KEP-00140/SKPPKP/KPP.1903/2023 23 Agustus 2023/ Jun - 2023 64.117.828
VAT August 23, 2023
5 PPN KEP-00177/SKPPKP/KPP.1903/2023 21 November 2023/ Sept - 2023 74.802.411
VAT November 21, 2023
136
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 763
Lebih Kuat Hari Esok
Page 764
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG BANK JANGKA PENDEK 19. SHORT-TERM BANK LOAN
2023 2022
Pihak Berelasi (Catatan 40) Related Parties (Note 40)
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 992.750.000 514.500.000 (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 860.000.000 733.500.000 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 500.000.000 275.000.000 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 108.076.027 -- PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Sub Jumlah 2.460.826.027 1.523.000.000 Sub Total
Pihak Ketiga Third Parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 836.942.228 643.399.833 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Jabar Banten Tbk 600.000.000 500.000.000 PT Bank Jabar Banten Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 519.395.749 497.288.373 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank DKI 305.000.000 650.000.000 PT Bank DKI
PT Bank Permata Tbk 246.870.062 185.000.000 PT Bank Permata Tbk
PT Bank DKI Syariah 200.000.000 -- PT Bank DKI Syariah
PT Bank QNB 189.789.242 289.900.000 PT Bank QNB
PT Bank KEB Hana Indonesia 15.990.902 15.998.790 PT Bank KEB Hana Indonesia
Sub Jumlah 2.913.988.183 2.781.586.996 Sub Total
Jumlah 5.374.814.210 4.304.586.996 Total
Tingkat bunga per tahun 4,40% - 10,00% 4,40% - 10,00% Annual interest rate
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Berdasarkan Surat Penawaran Based on Credit Financing Approval Letter
Perpanjangan Fasilitas Kredit No.CBG.CB1/SPD.SPPK.397/2023 dated
No.CBG.CB1/SPD.SPPK.397/2023 tanggal November 21, 2023, the Group obtained
21 November 2023, Grup memperoleh fasilitas Receivable Financing capital with a maximum
Receivable Financing dengan limit amount of Rp150,000,000 that can be used to
Rp150.000.000 yang dapat digunakan oleh KFA. In addition, the group also obtains Bank
entitas KFA. Selain itu, Grup juga Guarantee facilities accoding to Deed No.26
mendapatkan fasilitas Bank Garansi sesuai which was extended with No. BG Add XXVI
akta No. 26 yang diperpanjang dengan No. BG with amount to Rp192,000,000, LC facility
Add XXVI dengan plafon sebesar according to deed No.37 with extension
Rp192.000.000, fasilitas LC sesuai akta No.37 No.Add XXVI dated November 27, 2023
dengan perpanjangan No. Add XXVI tanggal amount to USD7,000 and treasury line facility
27 November 2023 dengan plafond USD7.000 with agreement addition
dan fasilitas treasury line dengan perjanjian No. TOP.CRO/CLA.456/ADD/2010 dated
adendum No.TOP.CRO/CLA.456/ADD/2010 November 27, 2023 amount to USD4,300.
tanggal 27 November 2023 dengan plafond
USD4.300.
137
Reinforcing the Base Today,
764 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 765
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 19. SHORT-TERM BANK LOAN (Continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Continued)
Seluruh fasilitas tersebut telah diperpanjang The due date of all of these facilities had been
terakhir sampai tanggal 26 November 2024, extended latest to November 26, 2024, which
dimana fasilitas tersebut dibebani suku bunga were charged by interest rate 8% to 9% p.a.
tahunan sebesar 8% sampai dengan 9% dan and may change at anytime. The interest rate
sewaktu-waktu dapat berubah. Fasilitas ini is set at the time of credit withdrawal and is
telah dilunasi pada Desember 2023. valid until the end of the credit. This facility has
been paid by December 2023.
SIL memperoleh fasilitas kredit modal kerja SIL obtained export working capital credit
ekspor dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. facility from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
Berdasarkan Perjanjian Kredit Modal Kerja Based on the Working Capital Credit
No. 06/KMKE/V/94 tanggal 16 Mei 1994, yang Agreement No. 06/KMKE/V/94 dated
telah mengalami beberapa perubahan, terakhir May 16, 1994, which has been amanded
berdasarkan Addendum tanggal several times, most recently based on the
24 November 2023, Perusahaan memperoleh Addendum on November 24, 2023, the
fasilitas Kredit Modal Kerja (KMK) dengan total Company obtained a Working Capital Credit
plafon sebesar Rp12.000.000 dengan suku (KMK) facility with a total plafond of
bunga 8% per tahun dan jatuh tempo pada Rp12,000,000 with an interest rate of 8% per
26 November 2024. year and due on November 26, 2024.
Berdasarkan Perubahan Perjanjian Kredit Modal Based on the Amendment to the Working Capital
Kerja Nomor KP-COD/007/PK-KMK/2004 Credit Agreement Number KP-COD/007/PK-
dengan akta No.2 tanggal 23 Maret 2004 oleh KMK/2004 with Deed No.2 dated March 23, 2004
Notaris Raharti Sudjardjati, S.H., yang by Notary Raharti Sudjardjati S.H., which has
mengalami perubahan terakhir berdasarkan been amanded several times, most recently
addendum XX tanggal 24 November 2023, based on addendum XX dated
Entitas Anak PT SIL memperoleh Fasilitas Kredit November 24, 2023, The Subsidiaries PT SIL
Sublimit PWE Non LC sebesar USD740.000 obtained Sublimit PWE Non LC Credit Facility
dengan suku bunga 8% per tahun yang akan with total plafond of USD740,000 with an interest
jatuh tempo pada 26 November 2024. rate of 5.50% per year and will be due on
November 26, 2024.
Fasilitas kredit ini dijamin dengan: These credit facilities are secured with:
1. Aset tetap Perusahaan terdiri dari tanah, 1. The Company's fixed assets consist of land,
bangunan kantor, pabrik dan mesin office buildings, factories and machinery
dengan hak guna bangunan No. 1/Sarireja with building right title No. 1/Sarireja on
atas nama Perusahaan dengan hak behalf of the Company with mortgage of
tanggungan sebesar Rp39.698.000.000 Rp39,698,000,000 (Note 11).
(Catatan 11).
2. Fidusia atas persediaan sebesar 2. Fiduciary for inventories amounting to
Rp10.000.000.000; dan Rp10,000,000,000; and
3. Fidusia atas piutang usaha sebesar 3. Fiduciary for trade receivables amounting to
Rp15.622.000.000. Rp15,622,000,000.
138
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 765
Lebih Kuat Hari Esok
Page 766
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 19. SHORT-TERM BANK LOAN (Continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Continued)
Jaminan tersebut diikat dan diberlakukan secara The guarantee is bound and enforced in a Joint
Joint Collateral untuk mengcover seluruh fasilitas Collateral manner to cover all credit facilities
kredit yang diperoleh dari Bank Mandiri. Atas obtained from Bank Mandiri. The facilities
fasilitas yang diberikan kepada Grup bersifat provided to the Group are Cross Default with
Cross Default dengan fasilitas lain yang diterima other facilities received at Bank Mandiri and other
di Bank Mandiri maupun bank lain. banks.
Atas fasilitas kredit yang diterima diatas Grup For the credit facilities received above the
diharuskan antara lain: menyampaikan realisasi Group are required, among others: submit
penjualan setiap triwulan, menyampaikan laporan sales realisation each quarter, submit quarterly
keuangan triwulanan dan laporan keuangan audit financial statements and audited annual
tahunan, tidak boleh memindah tangankan financial statements, shall not transfer the
jaminan, menyalurkan aktivitas keuangan melalui guarantees, to channel financial activity
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk menggunakan through PT Bank Mandiri (Persero) Tbk use the
fasilitas kredit sesuai tujuan, mengizinkan credit facility to the purpose, allow PT Bank
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk melakukan Mandiri (Persero) Tbk conducting examination
pemeriksaan usaha dan aktivitas keuangan, of business and financial activity, report
melaporkan perubahan pengurus, melaporkan changes of the board report the dividend,
pembagian dividen. Grup juga diharuskan payment. The Group is also required to
menjaga rasio keuangan secara konsolidasi, maintain financial ratios on a consolidated
seperti rasio aktiva lancar terhadap utang lancar basis, as the ratio of current assets to current
tidak kurang dari 1,1 kali, rasio total kewajiban liabilities of not less than 1.1 times, the ratio of
terhadap modal tidak lebih dari 3 kali, rasio total liabilities to equity is not more than 3
EBITDA terhadap kewajiban yang jatuh tempo times, the ratio of EBITDA to its maturing
dan biaya bunga (DSCR) tidak kurang dari obligations and costs interest (DSCR) of not
1,4 kali. Pada tanggal 31 Desember 2022, Grup less than 1.4 times. As of December 31, 2023,
belum memenuhi semua persyaratan covenant the Group has not fulfilled all covenant
yang ditentukan dalam perjanjian. requirements within the agreement.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022, the
saldo pinjaman ini masing-masing sebesar outstanding balance of these loans are
Rp108.076.027 dan Nihil. amounted Rp108,076,027 and Nil,
respectively.
139
Reinforcing the Base Today,
766 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 767
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 19. SHORT-TERM BANK LOAN (Continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Modal Based on Credit Working Capital Agreement
Kerja No. (1) 33 tanggal 16 Juni 2023 dari No. (1) 33 dated June 16, 2023 of Fatiah
Fatiah Helmi, S.H., yang diubah dengan Akta Helmi, S.H., that changed with Credit Working
Persetujuan Perubahan Kredit No. 33 tanggal Capital Agreement No. 33 dated
30 Oktober 2023, Perusahan dan entitas anak, October 30, 2023, the Company and
KFA dan PEHA, menyetujui perubahan subsidiary, KFA and PEHA, agreed to amend
perjanjian fasilitas kredit modal kerja dari Bank working capital credit facility agreement from
Negara Indonesia (Persero), Tbk., sebesar Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk.,
maksimum Rp500.000.000 yang juga dapat Amounted to a maximum of Rp500,000,000
digunakan untuk menerbitkan LC/SKBDN, which can also be used to issue LC/ SKBDN,
Garansi Bank, Stand by Letter of Credit Bank Guarantee, Stand By Letter of Credit
(SBLC), dan Trust Receipt. (SBLC), and Trust Receipt.
Selain itu, berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Beside that, based on Credit Working Capital
Modal Kerja No. (1) 32 tanggal 16 Juni 2023 Agreement (1) No.32 dated June 16, 2023, of
dari Fatiah Helmi, S.H dan telah di addendum Fatiah Helmi, S.H and has been extended with
dengan Persetujuan Perubahan Perjanjian Loan Corporate Credit No. 32 dated
Kredit No. 32 tanggal 30 Oktober 2023, October 30, 2023, the Company obtained
perusahaan mendapatkan fasilitas pembiayaan Corporate Loan Facilities with maximum
Corporate Loan sebesar maksimum Rp650,000,000. This Facilities has rate that
Rp650.000.000. Fasilitas ini dibebani suku determined at negotiation per year and due on
bunga yang ditentukan pada saat negosiasi dan November 30, 2024.
jatuh tempo pada 30 November 2024.
Atas fasilitas kredit yang diterima diatas Grup For the credit facilities received above the
diharuskan menjaga rasio keuangan secara Group are required to maintain financial ratios
konsolidasi, seperti rasio aktiva lancar terhadap on a consolidated basis, as the ratio of current
utang lancar tidak kurang dari 1 kali, rasio total assets to current liabilities of not less than
kewajiban terhadap modal tidak lebih dari 3 kali, 1 times, the ratio of total liabilities to equity is
rasio EBITDA terhadap kewajiban yang jatuh not more than 3 times, the ratio of EBITDA to
tempo dan biaya bunga (DSCR) tidak kurang dari its maturing obligations and costs interest
1 kali. Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup (DSCR) of not less than 1 times. As of
belum memenuhi semua persyaratan covenant December 31, 2023, the Group has not fulfilled
yang ditentukan dalam perjanjian. all covenant requirements within the
agreement.
140
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 767
Lebih Kuat Hari Esok
Page 768
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 19. SHORT-TERM BANK LOAN (Continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(Lanjutan) (Continued)
Berdasarkan Surat Permohonan Penyesuaian Based on the Letter of Request for Adjustment
Ketentuan Perjanjian Kredit kepada of Credit Agreement Terms to
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
No. 014/KU 100/27/III/2024 tanggal No. 014/KU 100/27/III/2024 dated
27 Maret 2024. Perusahaan sedang March 27, 2024. The Company is currently
mengajukan penyesuaian perjanjian kredit proposing an adjustment to the credit
(sebagaimana mungkin diubah, ditambah, atau agreement (as may be amended,
dinyatakan kembali dari waktu ke waktu, supplemented, or restated from time to time,
"Perjanjian Pembiayaan") dan masih dalam "Financing Agreement") and is still in the
proses permintaan persetujuan dari Pihak process of requesting approval from the Bank.
Bank. Penyesuaian ketentuan perjanjian kredit Adjustments to the provisions of the credit
dilakukan dengan penundaan kewajiban agreement are carried out by postponing the
pembayaran pokok utang dan tagihan bunga obligation to pay the principal debt and interest
yang terhutang berdasarkan Perjanjian bills owed based on the Financing Agreement
Pembiayaan oleh Kimia Farma terhitung by Kimia Farma from March 15, 2024 to
15 Maret 2024 sampai dengan 30 Juni 2024. June 30, 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
saldo pinjaman ini adalah sebesar outstanding balance this loan is amounted to
Rp992.750.000 dan Rp514.500.000. Rp992,750,000 and Rp514,500,000,
respectively.
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Berdasarkan Surat Perpanjangan Batas Waktu Based on the Extended duedate of Withdrawl
Penarikan dan/atau penggunaan fasilitas Kredit and/or used for credit facility No.4192/GBK/2023
No. 4192/GBK/2023 tanggal 6 Oktober 2023, dated October 6, 2023, the Company and its
Perusahan dan entitas anak, KFA, memperoleh subsidiary, KFA, obtained a working capital credit
asilitas kredit modal kerja dari PT Bank Central facility from PT Bank Central Asia Tbk, which
Asia Tbk, yang terdiri dari fasilitas kredit lokal consists of a local credit facility of a maximum of
sebesar maksimum Rp30.000.000 fasilitas time Rp30,000,000 time loan revolving facility of a
loan revolving sebesar maksimum maximum of Rp100,000,000 that can be used by
Rp100.000.000 yang dapat digunakan oleh KFA KFA of a maximum of Rp75,000,000 as a
sebesar maksimum Rp75.000.000 sebagai sublimit of the time loan revolving facility, bank
sublimit dari fasilitas time loan revolving, fasilitas guarantee facility of Rp35,000,000, LC
bank garansi sebesar Rp35.000.000, fasilitas LC (Sight/Usance) facility of a maximum of
(Sight/Usance) sebesar maksimum USD3,500,000 and a Forex Line facility of a
USD3.500.000 dan fasilitas Forex Line sebesar maximum of USD1,500,000. Until the date of
maksimum USD1.500.000. Perjanjian ini telah reporting, the Company still process of discussing
diperpanjang dengan Surat Perpanjangan the extension of this agreement. This agreement
Penggunaan Fasilitas Kredit has been extended with the Credit Facility
No. 40166/GBK/2024 tanggal 7 Februari 2024 Extension Letter No. 40166/GBK/2024 dated
dengan jangka waktu sampai dengan February 7, 2024 with a term until May 12, 2024.
12 Mei 2024. Pada tanggal laporan ini, As of the date of this report, the Company is still
Perusahaan masih dalam proses perpanjangan in the process of extending this facility.
fasilitas ini.
141
Reinforcing the Base Today,
768 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 769
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 19. SHORT-TERM BANK LOAN (Continued)
PT Bank Central Asia Tbk (Lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (Continued)
Fasilitas kredit ini dibebani bunga tahunan The facility was charged by an annual interest
sebesar 8,00% dan dapat berubah sewaktu- rate of 8.00% and may change at any time.
waktu. Fasilitas ini dijamin dengan sertifikat HGB These facilities are secured by HGB No. 234/
No. 2341/Pasar Baru dan sertifikat HGB Pasar Baru and HGB No. 275/ Gambir registered
No. 275/Gambir atas nama KF berikut bangunan under KF including building there on and/or
di atasnya dan/atau yang merupakan satu whatever which is form an integral part of the
kesatuan dengan tanah tersebut dengan nilai land with to the value of mortgage of
pengikatan hak tanggungan sebesar Rp155,000,000 (Note 11).
Rp155.000.000 (Catatan 11).
Berdasarkan Surat Perpanjangan Batas Waktu Based on the Extended duedate of Withdrawl
Penarikan dan/atau penggunaan fasilitas kredit and/or used for credit facility
No.4192/GBK/2023 tanggal 6 Oktober 2023, No.4192/GBK/2023 dated October 6, 2023, the
Perusahaan dan entitas anak, KFA, juga Company and subsidiary, KFA, also obtained
memperoleh Pinjaman Berjangka Money Pinjaman Berjangka Money Market (PBMM)
Market (PBMM) dengan nilai plafond amounted to Rp300,000,000 for corporate
Rp300.000.000 untuk digunakan modal kerja working capital with interest set by every
perusahaan dengan suku bunga diatur setiap withdraw. This facility has special requirement
penarikan. Fasilitas ini mempunyai ketentuan maximum Rp100,000,000 for KFA. As of the
khusus dapat digunakan oleh KFA maksimum date of this report, the loan facility at PT Bank
Rp100.000.000. Pada tanggal laporan ini, Central Asia Tbk is in the process of extending
perpanjangan pinjaman ini masih dalam the agreement.
proses.
Berdasarkan Surat Perpanjangan Batas Waktu Based on the Extended duedate of Withdrawl
Penarikan dan/atau penggunaan fasilitas Kredit and/or used for credit facility
No.4192/GBK/2023 tanggal 6 Oktober 2023, No.4192/GBK/2023 dated October 6, 2023, the
Perusahaan juga memperoleh pinjaman Time Company also obtained a Time Loan
Loan Revolving-2 dengan jumlah maksimum Revolving-2 loan with a maximum amount of
Rp100.000.000 yang digunakan untuk IDR 100,000,000 which was used to finance
membiayai modal kerja perusahaan. Fasilitas the company's working capital. This facility
ini jatuh tempo sampai dengan matures up to February 12, 2024 with an
12 Februari 2024 dengan suku bunga 8,00% interest rate of 8.00% p.a. which is paid
p.a. yang dibayarkan setiap bulan. Fasilitas ini monthly. This facility has a special provision for
mempunyai ketentuan khusus minimum a minimum time loan revolving withdrawal of
penarikan Time Loan Revolving sebesar Rp10,000,000. As of the reporting date, the
Rp10.000.000. Pada tanggal laporan ini, extension of this loan is still in process.
perpanjangan pinjaman ini masih dalam
proses.
142
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 769
Lebih Kuat Hari Esok
Page 770
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 19. SHORT-TERM BANK LOAN (Continued)
PT Bank Central Asia Tbk (Lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (Continued)
Atas fasilitas kredit yang diterima diatas Grup For the credit facilities received above the
diharuskan menjaga rasio keuangan secara Group are required to maintain financial ratios
konsolidasi, seperti rasio aktiva lancar on a consolidated basis, as the ratio of current
terhadap utang lancar tidak kurang dari 1 kali, assets to current liabilities of not less than
rasio total kewajiban terhadap modal tidak 1 times, the ratio of total liabilities to equity is
lebih dari 3 kali, rasio EBITDA terhadap not more than 3 times, the ratio of EBITDA to
kewajiban yang jatuh tempo dan biaya bunga its maturing obligations and costs interest
(DSCR) tidak kurang dari 2 kali. Pada tanggal (DSCR) of not less than 2 times. As of
31 Desember 2023, Grup belum memenuhi December 31, 2023, the Group has not fulfilled
semua persyaratan covenant yang ditentukan all covenant requirements within the
dalam perjanjian. agreement.
Berdasarkan Surat Permohonan Penyesuaian Based on the Letter of Request for Adjustment
Ketentuan Perjanjian Kredit kepada of Credit Agreement Terms to PT Bank Central
PT Bank Central Asia Tbk Asia Tbk No. 009/KU 100/27/III/2024 dated
No. 009/KU 100/27/III/2024 tanggal March 27, 2024. The Company is currently
27 Maret 2024. Perusahaan sedang proposing an adjustment to the credit
mengajukan penyesuaian perjanjian kredit agreement (as may be amended,
(sebagaimana mungkin diubah, ditambah, atau supplemented, or restated from time to time,
dinyatakan kembali dari waktu ke waktu, "Financing Agreement") and is still in the
"Perjanjian Pembiayaan") dan masih dalam process of requesting approval from the Bank.
proses permintaan persetujuan dari Pihak Adjustments to the provisions of the credit
Bank. Penyesuaian ketentuan perjanjian kredit agreement are carried out by postponing the
dilakukan dengan penundaan kewajiban obligation to pay the principal debt and interest
pembayaran pokok utang dan tagihan bunga bills owed based on the Financing Agreement
yang terhutang berdasarkan Perjanjian by Kimia Farma from March 15, 2024 to
Pembiayaan oleh Kimia Farma terhitung June 30, 2024.
15 Maret 2024 sampai dengan 30 Juni 2024.
Entitas anak PEHA melalui PT Marin Liza PEHA, subsidiary, through PT Marin Liza
Farmasi memperoleh fasilitas kredit Farmasi obtained a credit facility based on a
berdasarkan perjanjian kredit No.1547/0437/21 credit agreement No.1547/0437/21 dated May
tanggal 6 Mei 2021. Fasilitas Rekening Koran 6, 2021. Current Account Facility (RK) has a
(RK) memiliki jumlah batas sebesar limit of Rp568,000,000, and Installment Loan
Rp568.000.000, dan Fasilitas Installment Loan, Facility, with a maximum limit of Rp142,000.
dengan jumlah batas sebesar Rp142.000. Interest rate is 9.99% per annum, due until
Suku bunga sebesar 9,99% per tahun, jatuh May 6, 2024. Provision fee is 1%. This facility
tempo sampai dengan 6 Mei 2024. Biaya is secured by land SHGB No. 02026 on behalf
provisi adalah sebesar 1%. Fasilitas ini of PT Marin Liza Farmasi with Deed of
dijaminkan dengan tanah SHGB No. 02026 Establishment No. 55 dated January 18, 1973.
atas nama PT Marin Liza Farmasi dengan Akta
Pendirian No. 55 tanggal 18 Januari 1973.
143
Reinforcing the Base Today,
770 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 771
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 19. SHORT-TERM BANK LOAN (Continued)
PT Bank Central Asia Tbk (Lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (Continued)
Seluruh fasilitas ini dijamin dengan tanah dan All these facilities were secured by Building
bangunan dengan SHGB No. 020266/ Right Title No. 02026/Margasari as Amount
Margasari sebesar Rp2.000.000 atas nama Rp2,000,000 in the name of PT Marin Liza
PT Marin Liza Farmasi yang terletak di Farmasi located in Margasari, Buah Batu,
Kelurahan Margasari Kecamatan Buah Batu, Bandung (Notes 11).
Bandung (Catatan 11).
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
saldo pinjaman ini adalah sebesar outstanding balance this loan is amounted to
Rp519.395.749 dan Rp497.288.373. Rp519,395,749 and Rp497,288,373,
respectively.
PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Berdasarkan Perpanjangan Akad Line Based On Addendum Line Facilities Financing
Fasilitas Pembiayaan Musyarakah Musyarakah No. 57/Ppj/Musy/CDU1/2023 dated
No. 57/Ppj/Musy/CDU1/2023 tanggal 24 Mei May 24, 2023, Group had received the facility
2023, Grup memperoleh Fasilitas Musyarakah Musyarakah Line which was used for funded the
Line yang digunakan untuk membiayai working capital amounted to max
kebutuhan modal kerja sebesar maksimum Rp1,500,000,000, which the shared income will be
Rp1.500.000.000 dengan tingkat nisbah setara determined 2 (two) work-days before drawing.
ditentukan 2 (dua) hari kerja sebelum Other than those, the Group received Letter of
penarikan. Selain itu diberikan juga fasilitas Credit (SKBDN/LC) amount to Rp500,000,000
SKBDN/LC line sebesar Rp500.000.000 BG/SBLC Line amounted to Rp250,000,000 and
,BG/SBLC Line senilai Rp250.000.000, dan TR TR Financing amount to Rp350,000,000 as a
Financing sebesar Rp350.000.000 yang sublimit of Musyarakah Line facility and Forex Line
merupakan sublimit dari fasilitas Musyarakah amounted to USD60,000 for 6 (six) months since
Line serta Forex Line sebesar USD60.000 the signing of credit agreement. This facility was
selama 6 bulan sejak penandatanganan had no collateral (Clean Basis). The sublimit was
fasilitas kredit. Fasilitas kredit ini diberikan be able use by KFA up to Rp1,000,000,000, KFD
tanpa jaminan (Clean Basis). Sublimit up to Rp240,000,000, KFTD up to Rp500,000,000,
penggunaan fasilitas juga dapat digunakan KFSP up to Rp500,000,000 SIL up to
oleh KFA sampai dengan Rp1.000.000.000, Rp240,000,000 and PEHA up to Rp750,000,000.
KFD sampai dengan Rp240.000.000, KFTD This agreement has been extended with Letter
sampai dengan Rp500.000.000, KFSP sampai dated May 7, 2021 No.196/ADDPK/05/2021 until
dengan Rp500.000.000, SIL sampai dengan May 17, 2024. At the date of this report, the
Rp240.000.000 dan PEHA sampai dengan agreement is still in the process of extension.
Rp750.000.000. Perjanjian ini telah
diperpanjang dengan Surat tanggal 7 Mei 2021
No.196/ADDPK/05/2021 hingga tanggal
17 Mei 2024. Pada Tanggal laporan ini,
perjanjian masih dalam proses perpanjangan.
144
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 771
Lebih Kuat Hari Esok
Page 772
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 19. SHORT-TERM BANK LOAN (Continued)
PT Bank Maybank Indonesia Tbk (Lanjutan) PT Bank Maybank Indonesia Tbk
(Continued)
Atas fasilitas kredit yang diterima diatas Grup For the credit facilities received above the Group
diharuskan menjaga rasio keuangan secara are required to maintain financial ratios on a
konsolidasi, seperti rasio aktiva lancar consolidated basis, as the ratio of current assets
terhadap utang lancar tidak kurang dari 1,1 to current liabilities of not less than 1.1 times, the
kali, rasio total utang terhadap EBITDA ratio of total liabilities to EBITDA maximal 2.5
maksimal 2,5 kali dan rasio EBITDA terhadap times, the ratio of EBITDA to its maturing
kewajiban yang jatuh tempo dan biaya bunga obligations and costs interest (DSCR) of not less
(DSCR) tidak kurang dari 1,1 kali. Pada than 1.1 times. As of December 31, 2023, the
tanggal 31 Desember 2023, Grup belum Group has not fulfilled all covenant requirements
memenuhi semua persyaratan covenant yang within the agreement.
ditentukan dalam perjanjian.
Fasilitas Pinjaman Rekening Koran Overdraft Facilities
Berdasarkan perpanjangan Perjanjian Kredit Based on extension of Credit Agreement
No.083/Ppj.PK/BDG/2023 tanggal 27 Juli 2023 No.083/Ppj.PK/BDG/2023 dated July 27, 2023,
memperoleh fasilitas PRK sebesar obtained facility PRK amount to Rp20,000,000,
Rp20.000.000, PPB1 sebesar Rp15.000.000, PPB1 amount to Rp15,000,000, PPB2 amount to
PPB2 sebesar Rp6.000.000, PB1 sebesar Rp6,000,000, PB1 aomunt to Rp15,000,000 and
Rp15.000.000 dan PB2 sebesar Rp3.512.000. PB2 amount to Rp3,512,000.
Seluruh fasilitas ini dijamin dengan tanah dan These all facilities were secured by the building
bangunan atas nama PT Lucas Djaja yang and land on behalf PT Lucas Djaja at Jalan
terletak di Jalan Ciwastra No.81/100. Ciwastra No.81/100.
Perjanjian tersebut, mengharuskan Under the agreement, the Company has obliged
Perusahaan menjaga rasio lancar maksimum to maintain a maximum current ratio of 1.1x,
1,1x, Debt to EBITDA maksimal 4,5x. Pada Debt to EBITDA maximal 4.5x As of
tanggal 31 Desember 2023, Grup belum December 31, 2023, the Group has not fulfilled
memenuhi semua persyaratan covenant yang all covenant requirements within the agreement.
ditentukan dalam perjanjian.
145
Reinforcing the Base Today,
772 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 773
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 19. SHORT-TERM BANK LOAN (Continued)
PT Bank Maybank Indonesia Tbk (Lanjutan) PT Bank Maybank Indonesia Tbk
(Continued)
Berdasarkan Surat Permohonan Penyesuaian Based on the Letter of Request for Adjustment
Ketentuan Perjanjian Kredit kepada of Credit Agreement Terms to PT Bank
PT Bank Maybank Indonesia Tbk Maybank Indonesia Tbk No. 011/KU
No. 011/KU 100/27/III/2024 tanggal 27 Maret 100/27/III/2024 dated March 27, 2024. The
2024. Perusahaan sedang mengajukan Company is currently proposing an adjustment
penyesuaian perjanjian kredit (sebagaimana to the credit agreement (as may be amended,
mungkin diubah, ditambah, atau dinyatakan supplemented, or restated from time to time,
kembali dari waktu ke waktu, "Perjanjian "Financing Agreement") and is still in the
Pembiayaan") dan masih dalam proses process of requesting approval from the Bank.
permintaan persetujuan dari Pihak Bank. Adjustments to the provisions of the credit
Penyesuaian ketentuan perjanjian kredit agreement are carried out by postponing the
dilakukan dengan penundaan kewajiban obligation to pay the principal debt and interest
pembayaran pokok utang dan tagihan bunga bills owed based on the Financing Agreement
yang terhutang berdasarkan Perjanjian by Kimia Farma from March 15, 2024 to
Pembiayaan oleh Kimia Farma terhitung June 30, 2024.
15 Maret 2024 sampai dengan 30 Juni 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
saldo pinjaman ini adalah sebesar outstanding balance this loan is amounted to
Rp836.942.228 dan Rp643.399.833. Rp836,942,228 and Rp643,399,833,
respectively.
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Berdasarkan Akta Perubahan V (Kelima) Based on Change of Deed V (Fifth) No. 9, dated
No. 9 tanggal 18 April 2023, Perusahaan April 18, 2023, the Company obtained, short
memperoleh fasilitas Pendanaan Jangka term funding facilities interchangeable with KMK
Pendek interchangeable dengan KMK R/K R/K Maximum Co/Import Line/BG Tetap
Maksimal Co Tetap/Import Line/BG sebesar amounting to Rp1,000,000,000 with term 12
Rp1.000.000.000 dengan jangka waktu 12 months since signed agreement with interest
bulan sejak penandatanganan akad kredit rate corresponding to PT Bank Rakyat
dengan suku bunga sesuai rekomendasi divisi Indonesia (Persero) Tbk (BRI). This agrrement
treasury PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) has been extended with the Credit Facility
Tbk (BRI). Perjanjian ini telah diperpanjang Extension Letter No. 42 dated April 16, 2024
dengan Surat Perpanjangan Penggunaan with a term until June 3, 2024.
Fasilitas Kredit No. 42 tanggal 16 April 2024
dengan jangka waktu sampai dengan
3 Juni 2024.
146
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 773
Lebih Kuat Hari Esok
Page 774
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 19. SHORT-TERM BANK LOAN (Continued)
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
(Lanjutan) (Continued)
Berdasarkan Surat Permohonan Penyesuaian Based on the Letter of Request for Adjustment
Ketentuan Perjanjian Kredit kepada of Credit Agreement Terms to
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
No. 006/KU 100/27/III/2024 tanggal 27 Maret No. 006/KU 100/27/III/2024 dated March 27,
2024. Perusahaan sedang mengajukan 2024. The Company is currently proposing an
penyesuaian perjanjian kredit (sebagaimana adjustment to the credit agreement (as may be
mungkin diubah, ditambah, atau dinyatakan amended, supplemented, or restated from time
kembali dari waktu ke waktu, "Perjanjian to time, "Financing Agreement") and is still in
Pembiayaan") dan masih dalam proses the process of requesting approval from the
permintaan persetujuan dari Pihak Bank. Bank. Adjustments to the provisions of the
Penyesuaian ketentuan perjanjian kredit credit agreement are carried out by postponing
dilakukan dengan penundaan kewajiban the obligation to pay the principal debt and
pembayaran pokok utang dan tagihan bunga interest bills owed based on the Financing
yang terhutang berdasarkan Perjanjian Agreement by Kimia Farma from
Pembiayaan oleh Kimia Farma terhitung March 15, 2024 to June 30, 2024.
15 Maret 2024 sampai dengan 30 Juni 2024.
Selain itu Perusahaan dan entitas anak, KFTD Furthermore, the Company and subsidiaries,
dan KFA, juga memperoleh fasilitas forex line KFTD dan KFA, had obtained forex line facilities
sebesar ekuivalen USD10.000 dengan jangka as amount equivalent USD10,000 with term 12
waktu 12 bulan terhitung mulai months since signed agreement which will be
penandatanganan akad kredit, yang akan used for TOM, SPOT, Forward and Swap
digunakan untuk transaksi TOM, SPOT, transaction. This agreement has been extended
Forward dan Swap. Perjanjian ini diperpanjang to June 3, 2024.
sampai dengan 3 Juni 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
saldo pinjaman ini adalah sebesar outstanding balance this loan is amounted to
Rp500.000.000 dan Rp275.000.000. Rp500,000,000 and Rp275,000,000,
respectively.
147
Reinforcing the Base Today,
774 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 775
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 19. SHORT-TERM BANK LOAN (Continued)
PT Bank Syariah Indonesia Tbk PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Berdasarkan Akta Addendum Line Facility Based on Addendum Deed Line Facility Funds
Pembiayan Berdasarkan Prinsip Syariah Based on Sharia No.03/ADD-018/CB2-
No.03/ADD-018/CB2-FOG/VIII/2023/LF tanggal FOG/VIII/2023/LF dated August 23, 2023,
23 Agustus 2023, Grup memperoleh Fasilitas Group obtained Uncommited Revolving Facility
Pinjaman Revolving Uncommited Line that can be used to the Company and The
Musyarakah yang dapat digunakan oleh Subsidiaries PT KFA, PT KFSP, PT SIL and
Perusahaan dan entitas anak PT KFA, PT Phapros Tbk as joint borrower as maximum
PT KFSP, PT SIL dan PT Phapros Tbk sebagai amount Rp500,000,000 (Line Facility I) for the
joint borrower sebesar maksimum Company and as maximum Rp450,000,000
Rp500.000.000 (Line Facility I) untuk (Line Facility II) for the Company and/or the
perusahaan dan maksimum Rp450.000.000 joint borrower with limit Line Facility I & Line
(Line Facility II) untuk perusahaan dan/atau joint Facility II maximum amounting to
borrower dengan limit Line Facility I & Line Rp950,000,000 as of December 31, 2021.
Facility II maksimal sebesar Rp950.000.000. These facilities has terms of 16 month since
Fasilitas ini mempunyai jangka waktu 16 bulan signed agreement with yield determine at
sejak perpanjian ditandatangani dan imbal hasil realization. This facilites effective until July 4,
ditentukan pada saat realisasi. Fasilitas ini 2024.
berlaku hingga 4 Juli 2024.
Selama fasilitas kredit belum lunas, maka tanpa As long as the credit facility has not been paid off,
persetujuan tertulis dari Bank terlebih dahulu without prior written approval from Bank Mandiri
Grup tidak diperkenankan: the Group is not allowed to:
1. Membubarkan Perusahaan dan meminta 1. Disband the Company and ask to be
dinyatakan pailit. declared bankrupt.
2. Menggunakan dana Perusahaan yang 2. Using Company funds that are financed
dibiayai dengan fasilitas pembiayaan dari with financing facilities from the Bank for
Bank untuk tujuan diluar usaha dimana purposes outside the business where the
penggunaan dana tersebut bertentangan use of these funds is contrary to the
dengan peraturan dan hukum Negara RI. regulations and laws of the Republic of
Indonesia.
3. Menggadaikan atau dengan cara lain 3. Pledge or in other ways insure the
mempertanggungkan saham Perusahaan Company's shares to any party.
kepada pihak manapun.
4. Mengubah bidang usaha. 4. Change the line of business.
5. Menyerahkan atau mengalihkan seluruh 5. Submit or transfer all or part of the rights
atau sebagian dari hak dan/atau kewajiban and/or obligations of the Customer arising
Nasabah yang timbul berdasarkan Akses from access to financing and/or collateral
pembiayaan dan/atau dokumen jaminan documents to other parties.
kepada pihak lain.
6. Melakukan transaksi derivatife. 6. Perform derivative transactions.
7. Mengalihkan/ menyerahkan kepada pihak 7. Transfer/deliver to another party, partially
lain, sebagian atau seluruhnya atas hak or wholly for the rights and obligations
dan kewajiban yang timbul berkaitan arising in connection with this financing
dengan fasilitas pembiayaan ini. facility.
148
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 775
Lebih Kuat Hari Esok
Page 776
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 19. SHORT-TERM BANK LOAN (Continued)
PT Bank Syariah Indonesia Tbk (Lanjutan) PT Bank Syariah Indonesia Tbk (Continued)
Selama fasilitas kredit belum lunas, maka tanpa As long as the credit facility has not been paid off,
persetujuan tertulis dari Bank terlebih dahulu without prior written approval from Bank Mandiri
Grup tidak diperkenankan: (Lanjutan) the Group is not allowed to: (Continued)
8. Mengadakan penyertaan baru dalam 8. Conduct new investments in other
perusahaan-perusahaan lain dengan companies with investments greater than
penyertaan lebih besar dari 25%. 25%.
9. Memperoleh fasilitas pembiayaan baru 9. Obtained new financing facilities from
dari Bank/ lembaga keuangan lainnya Banks/other financial institutions which
yang mengakibatkan nilai Debt to Equity resulted in the value of the Debt to Equity
Ratio (DER) pada Laporan Keuangan Ratio (DER) in the Consolidated Financial
Konsolidasi melebihi 250%. Statements exceeding 250%.
Atas fasilitas kredit yang diterima diatas Grup For the credit facilities received above the
diharuskan menjaga rasio keuangan secara Group are required to maintain financial ratios
konsolidasi, seperti rasio aktiva lancar terhadap on a consolidated basis, as the ratio of current
utang lancar tidak kurang dari 1 kali, rasio total assets to current liabilities of not less than
kewajiban terhadap modal tidak lebih dari 1 time, the ratio of total liabilities to equity is not
2,5-3 kali, rasio EBITDA terhadap kewajiban more than 2.5-3 times, the ratio of EBITDA to
yang jatuh tempo dan biaya bunga (DSCR) tidak its maturing obligations and costs interest
kurang dari 1,25-1,5 kali, dan coverage ratio (DSCR) of not less than 1.25-1.5 times, and
diatas 100%. Pada tanggal 31 Desember 2023, coverage ratio above 100%. As of
Grup belum memenuhi semua persyaratan December 31, 2023, the Group has not fulfilled
covenant yang ditentukan dalam perjanjian. all covenant requirements within the
agreement.
Berdasarkan Surat Permohonan Penyesuaian Based on the Letter of Request for Adjustment
Ketentuan Perjanjian Kredit kepada of Credit Agreement Terms to PT Bank Syariah
PT Bank Syariah Indonesia Tbk Indonesia Tbk No. 067/KU 100/27/III/2024
No. 067/KU 100/27/III/2024 tanggal dated March 27, 2024. The Company is
27 Maret 2024. Perusahaan sedang currently proposing an adjustment to the credit
mengajukan penyesuaian perjanjian kredit agreement (as may be amended,
(sebagaimana mungkin diubah, ditambah, atau supplemented, or restated from time to time,
dinyatakan kembali dari waktu ke waktu, "Financing Agreement") and is still in the
"Perjanjian Pembiayaan") dan masih dalam process of requesting approval from the Bank.
proses permintaan persetujuan dari Pihak Adjustments to the provisions of the credit
Bank. Penyesuaian ketentuan perjanjian kredit agreement are carried out by postponing the
dilakukan dengan penundaan kewajiban obligation to pay the principal debt and interest
pembayaran pokok utang dan tagihan bunga bills owed based on the Financing Agreement
yang terhutang berdasarkan Perjanjian by Kimia Farma from March 15, 2024 to
Pembiayaan oleh Kimia Farma terhitung June 30, 2024.
15 Maret 2024 sampai dengan 30 Juni 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
saldo pinjaman ini adalah sebesar outstanding balance this loan is amounted to
Rp860.000.000 dan Rp733.500.000. Rp860,000,000 and Rp733,500,000,
respectively.
149
Reinforcing the Base Today,
776 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 777
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 19. SHORT-TERM BANK LOAN (Continued)
PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk
Berdasarkan Akta Perjanjian Pemberian Based on the Deed of Agreement for the
Fasilitas Perbankan No. 40 tanggal 22 Agustus Provision of Banking Facilities No. 40 dated
2019 yang diperbarui dengan Perubahan August 22, 2019 which was updated with
Keempat Perjanjian Pemberian Fasilitas Agreement No. 1682KK/22/AMD/IX/2023/CG7
Perbankan No. 1682KK/AMDIX/2023/CG7 dated October 6, 2023, the Company and its
tanggal 6 Oktober 2023, Perusahaan dan KFTD subsidiaries, obtained a revolving loan
entitas anak KFTD, memperoleh fasilitas facility that can be used by KFTD amounted
revolving loan sebesar Rp150.000.000. Rp150,000,000. Based on the Deed of Foreign
Berdasarkan Akta Perjanjian Transaksi Valuta Exchange Transaction Agreement No. 41
Asing No. 41 tanggal 22 Agustus 2019 yang dated August 22, 2019 which was extended by
diperpanjang dengan perubahan perjanjian amendment of agreement
transaksi No. 1683/FX/AMD/IX/2023/CG7 No. 1683KK/22/AMD/IX/2023/CG7 dated
tanggal 6 Oktober 2023, Grup memperoleh October 6, 2023, the Group obtained a forex
fasilitas forex sebesar USD6.000.000. Fasilitas facility of USD6,000,000. This facility bears
ini dibebani suku bunga JIBOR+1,25% p.a interest at JIBOR+1.25% p.a with a term of up
dengan jangka waktu sampai 21 Agustus 2024. to August 21, 2024.
Atas fasilitas kredit yang diterima diatas Grup For the credit facilities received above the
diharuskan menjaga rasio keuangan secara Group are required to maintain financial ratio
konsolidasi, seperti rasio aktiva lancar terhadap on a consolidated basis, as the ratio of current
utang lancar tidak kurang dari 1 kali, rasio total assets to current liabilities of not less than
kewajiban terhadap modal tidak lebih dari 3 kali, 1 times, the ratio of total liabilities to equity is
rasio DSCR tidak kurang dari 1 kali. Pada tanggal not more than 3 times, the ratio of DSCR of not
31 Desember 2023, Grup belum memenuhi less than 1 times. As of December 31, 2023,
semua persyaratan covenant yang ditentukan the Group has not fulfilled all covenant
dalam perjanjian. requirements within the agreement.
Berdasarkan Surat Permohonan Penyesuaian Based on the Letter of Request for Adjustment
Ketentuan Perjanjian Kredit kepada of Credit Agreement Terms to
PT Bank Permata Tbk No. 064/KU PT Bank Permata Tbk No. 064/KU
100/27/III/2024 tanggal 27 Maret 2024. 100/27/III/2024 dated March 27, 2024. The
Perusahaan sedang mengajukan penyesuaian Company is currently proposing an adjustment
perjanjian kredit (sebagaimana mungkin to the credit agreement (as may be amended,
diubah, ditambah, atau dinyatakan kembali dari supplemented, or restated from time to time,
waktu ke waktu, "Perjanjian Pembiayaan") dan "Financing Agreement") and is still in the
masih dalam proses permintaan persetujuan process of requesting approval from the Bank.
dari Pihak Bank. Penyesuaian ketentuan Adjustments to the provisions of the credit
perjanjian kredit dilakukan dengan penundaan agreement are carried out by postponing the
kewajiban pembayaran pokok utang dan obligation to pay the principal debt and interest
tagihan bunga yang terhutang berdasarkan bills owed based on the Financing Agreement
Perjanjian Pembiayaan oleh Kimia Farma by Kimia Farma from March 15, 2024 to
terhitung 15 Maret 2024 sampai dengan June 30, 2024.
30 Juni 2024.
150
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 777
Lebih Kuat Hari Esok
Page 778
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 19. SHORT-TERM BANK LOAN (Continued)
PT Bank Permata Tbk (Lanjutan) PT Bank Permata Tbk (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
saldo pinjaman ini adalah sebesar outstanding balance this loan is amounted to
Rp246.870.062 dan Rp185.000.000. Rp246,870,062 and Rp185,000,000,
respectively.
PT Bank DKI PT Bank DKI
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Persetujuan Based on Credit Additional Agreement Letter
Kredit No.500/SPPK/925/III/2023 tanggal No.500/SPPK/925/III/2023 dated March 24,
24 Maret 2023, Perusahaan memperoleh 2023, the Company obtained Working Capital
Fasilitas Kredit Modal Kerja pinjaman tetap Loan facility for fixed-term loans from PT Bank
berjangka dari PT Bank DKI untuk tambahan DKI for additional working capital at maximum
modal kerja operasional Perusahaan sebesar Rp175,000,000. This facility has 12 months
maksimum Rp175.000.000. Fasilitas ini terms since the credit agreement signed. This
memiliki jangka waktu 12 bulan sejak facility bears annual interest rate of 5.50%. As
penandatanganan perjanjian kredit. Fasilitas of the reporting date, the extension of this loan
kredit dibebankan suku bunga tahunan is still in process.
sebesar 5,50%. Pada tanggal laporan,
perpanjangan dari pinjaman ini sedang dalam
proses.
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Persetujuan Based on Credit Additional Agreement
Kredit No.501/SPPK/925/III/2023 tanggal Letter No.501/SPPK/925/III/2023 dated
24 Maret 2023, Perusahaan memperoleh March 24, 2023, the Company obtained
Fasilitas Kredit Modal Kerja pinjaman tetap Working Capital Loan facility for fixed-term
berjangka 2 dari PT Bank DKI untuk tambahan loans 2 from PT Bank DKI for additional
modal kerja operasional Perusahaan sebesar working capital at maximum Rp200,000,000
maksimum Rp200.000.000 yang dapat that can be used for the Company and the
digunakan oleh Perusahaan dan Anak subsidiaries PT KFA. This facility has 12
Perusahaan PT KFA. Fasilitas ini memiliki months terms since the credit agreement
jangka waktu 12 bulan sejak penandatanganan signed. This facility bears annual interest rate
perjanjian kredit. Fasilitas kredit tersebut of 7.6%.
dibebankan suku bunga tahunan sebesar
7,6%.
151
Reinforcing the Base Today,
778 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 779
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 19. SHORT-TERM BANK LOAN (Continued)
PT Bank DKI (Lanjutan) PT Bank DKI (Continued)
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Persetujuan Based on Approval Notification Financing
Pembiayaan No. 1143/SYA/III/2023 tanggal Letter No. 1143/SYA/III/2023 dated
27 Maret 2023, Perusahaan memperoleh March 27, 2023 the Company obtained a
Fasilitas Kredit Modal Kerja Musyarakah yang Musyarakah Working Capital Credit Facility
digunakan untuk Modal Kerja Operasional which is used for the Short-Term Operational
Jangka Pendek Perusahaan sebesar Working Capital Company of a maximum of
maksimum Rp175.000.000 dengan jangka Rp175,000,000 with a period of 12 months
waktu 12 bulan sejak penandatanganan from the signing of the financing agreement,
perjanjian pembiayaan, dengan nisbah bagi with a profit sharing ratio of 99.63% using profit
hasil 99,63% menggunakan profit sharing sharing (gross profit) that can be reviewed and
(gross profit) yang dapat direviu dan dievaluasi evaluated on the agreement of the parties.
atas kesepakatan para pihak.
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Persetujuan Based on Approval Notification Financing
Pembiayaan No. 1145/SYA/III/2023 tanggal Letter No. 1145/SYA/III/2023 dated March 27,
27 Maret 2023, Perusahaan memperoleh 2023 the Company obtained a Musyarakah
Fasilitas Kredit Modal Kerja Musyarakah yang Working Capital Credit Facility which is used
digunakan untuk Modal Kerja Operasional for the Short-Term Operational Working Capital
Jangka Pendek Perusahaan sebesar Company of a maximum of Rp200,000,000 that
maksimum Rp200.000.000 yang dapat can be used for the company and the
digunakan oleh perusahaan dan anak subsidiaries PT KFA with a period of
perusahaan PT KFA dengan jangka waktu 12 months from the signing of the financing
12 bulan sejak penandatanganan perjanjian agreement, with a profit sharing ratio of 99.58%
pembiayaan, dengan nisbah bagi hasil 99,38% for the company and 99.58% for PT KFA using
untuk perusahaan dan 99,58% untuk PT KFA profit sharing (gross profit) that can be
menggunakan profit sharing (gross profit) yang reviewed and evaluated on the agreement of
dapat direviu dan dievaluasi atas kesepakatan the parties.
para pihak.
Pada tanggal laporan ini, fasilitas pinjaman As of the date of this report, the loan facility at
pada PT Bank DKI sedang dalam proses PT Bank DKI is in the process of extending the
perpanjangan perjanjian. agreement.
Atas fasilitas kredit yang diterima diatas Grup For the credit facilities received above the
diharuskan menjaga rasio keuangan secara Group are required to maintain financial ratio
konsolidasi, seperti rasio aktiva lancar terhadap on a consolidated basis, as the ratio of current
utang lancar tidak kurang dari 1 kali, rasio total assets to current liabilities of not less than
kewajiban terhadap modal tidak lebih dari 3 kali, 1 times, the ratio of total liabilities to equity is
rasio EBITDA terhadap kewajiban yang jatuh not more than 3 times, the ratio of EBITDA to
tempo dan biaya bunga (DSCR) tidak kurang dari its maturing obligations and costs interest
1 kali. Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup (DSCR) of not less than 1 times. As of
belum memenuhi semua persyaratan covenant December 31, 2023, the Group has not fulfilled
yang ditentukan dalam perjanjian. all covenant requirements within the
agreement.
152
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 779
Lebih Kuat Hari Esok
Page 780
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 19. SHORT-TERM BANK LOAN (Continued)
PT Bank DKI (Lanjutan) PT Bank DKI (Continued)
Selama fasilitas kredit belum lunas, maka As long as the credit facility has not been paid
tanpa persetujuan tertulis dari Bank terlebih off, without prior written approval from Bank the
dahulu Grup wajib: Group must:
1. Menggunakan fasilitas kredit sesuai tujuan 1. Using credit facilities according to their
penggunaannya; intended use;
2. Menyampaikan laporan keuangan inhouse 2. Submit quarterly inhouse financial reports
setiap triwulan paling lambat 60 hari no later than 60 days after the end of the
setelah akhir laporan; report;
3. Menyampaikan laporan keuangan diaudit 3. Submit an annual audited financial report
tahunan yang diaudit oleh KAP yang audited by a KAP registered with OJK no
terdaftar di OJK yang paling lambat 180 later than 180 days after the end of the
hari setelah akhir periode laporan. Apabila reporting period. If there is a violation of
terjadi pelanggaran atas batas waktu the said time limit, the collectibility of the
tersebut, maka kolektibilitas fasilitas kredit credit facility is reduced to the maximum
diturunkan menjadi setinggi-tingginya pada for substandard collectibility;
kolektibilitas kurang lancar;
4. Menjaga rasio keuangan secara 4. Maintain consolidated financial ratio, such
konsolidasi, seperti rasio aktiva lancar as the ratio of current assets to current
terhadap hutang lancar tidak kurang dari liabilities of not less than 1 time, the ratio
1 kali, rasio total kewajiban terhadap of total liabilities to capital is not more than
modal tidak lebih dari 3 kali, rasio EBITDA 3 times, the ratio of EBITDA to maturing
terhadap kewajiban yang jatuh tempo dan liabilities and interest expense (DSCR) is
biaya bunga (DSCR) tidak kurang dari not less than 1 time;
1 kali;
5. Segera memberitahukan kepada PT Bank 5. Immediately notify PT Bank DKI in the
DKI apabila terjadi hal-hal yang event of things that result in credit risk;
mengakibatkan terjadinya risiko kredit;
6. Dalam hal terjadi penurunan kolektibilitas 6. In the event of a decrease in the
PT Bank DKI atau pihak lain yang ditunjuk collectibility of PT Bank DKI or other
diizinkan untuk melakukan pemeriksaan appointed parties, it is permitted to
usaha dan aktivitas keuangan Debitur, conduct audits of the Debtor's business
pembukuan dan catatan-catatan yang and financial activities, books and records
dibuat oleh Debitur dalam memenuhi made by the Debtor in fulfilling all his
seluruh kewajibannya kepada Bank serta obligations to the Bank as well as
meminta informasi dari pihak ketiga requesting information from other third
lainnya dan biaya-biaya yang timbul untuk parties and costs incurred. arise to carry
melaksanakan kegiatan tersebut out such activities are Debtors;
merupakan Debitur;
7. Memperpanjang/ memperbarui perizinan- 7. Extend/renew the required permits and
perizinan yang diperlukan dan submit copies to PT Bank DKI;
menyampaikan salinannya pada
PT Bank DKI;
153
Reinforcing the Base Today,
780 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 781
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 19. SHORT-TERM BANK LOAN (Continued)
PT Bank DKI (Lanjutan) PT Bank DKI (Continued)
8. Menyampaikan akta perubahan anggaran 8. Submit a deed of amendment to the
dasar Perseroan setiap ada perubahan articles of association of the Company
anggaran dasar disertai kelengkapan every time there is a change in the articles
dokumentasinya; of association accompanied by complete
documentation;
9. Mengizinkan PT Bank DKI atau pihak lain 9. Permit PT Bank DKI or other parties to be
ditunjuk untuk melakukan pemeriksaan appointed to conduct audits of the
usaha dan aktivitas keuangan Nasabah, Customer's business and financial
serta pemeriksaan terhadap seluruh activities, as well as examination of all
jaminan; guarantees;
10. Memenuhi ketentuan yang berlaku, baik 10. Comply with applicable regulations,
dikeluarkan oleh Bank, Pemerintah whether issued by the Bank, the
Republik Indonesia, atau ketentuan umum Government of the Republic of Indonesia,
praktik bisnis; or general provisions of business practice;
11. Senantiasa menjaga kolektibilitas 11. Always maintain the collectibility of the
Perusahaan dan pengurus Perusahaan Company and the management of the
dalam kondisi lancar; Company in a smooth condition;
12. Jangka waktu Promes tidak boleh melebihi 12. The term of the Promissory note may not
jangka waktu fasilitas kredit. Pada saat exceed the term of the credit facility. When
fasilitas kredit jatuh tempo Promes harus the credit facility matures, the Promissory
clean up; note must be cleaned up;
13. Debitur wajib memberikan rencana kerja/ 13. Debtors are required to provide a work
action plan atas hal-hal yang akan plan/action plan for the things that will be
dilakukan Perusahaan dalam rangka done by the Company in order to improve
memperbaiki rasio keuangan sehingga financial ratios so that financial covenants
financial covenant dapat terpenuhi. can be fulfilled. Submission of work
Penyerahan rencana kerja/ action plan plan/action plan no later than
paling lambat 31 Desember 2021; December 31, 2021;
14. Debitur wajib meningkatkan transaksi 14. Debtors are required to increase banking
perbankan di Bank DKI dengan mutasi transactions at Bank DKI with a minimum
minimal 15 kali setiap bulannya pada of 15 mutations per month in the checking
rekening giro Bank DKI. Apabila tidak account of Bank DKI. If this is not
tercapai maka suku bunga pada saat jatuh achieved, the interest rate at the maturity
tempo promes akan direviu kembali; date of the promissory note will be
reviewed again;
15. PT Bank DKI berhak mengalihkan semua 15. PT Bank DKI has the right to transfer all or
atau setiap hak, manfaat dan kewajiban any rights, benefits and obligations based
berdasarkan Perjanjian Kredit atau on the Credit Agreement or other
Dokumen Transaksi lainnya tanpa Transaction Documents without prior
persetujuan tertulis terlebih dahulu dari written approval from or notification to the
atau pemberitahuan kepada Debitur; Debtor;
16. Memenuhi ketentuan yang berlaku, baik 16. Comply with applicable regulations,
dikeluarkan oleh Bank Pemerintah whether issued by the Government of the
Republik Indonesia, atau ketentuan umum Republic of Indonesia Bank, or general
praktik bisnis; provisions of business practice;
154
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 781
Lebih Kuat Hari Esok
Page 782
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 19. SHORT-TERM BANK LOAN (Continued)
PT Bank DKI (Lanjutan) PT Bank DKI (Continued)
17. Memperhatikan, menyempurnakan dan 17. Observing, perfecting and maintaining the
menjaga hak-hak serta izin-izin yang rights and permits the currently has in
sekarang dimilikinya agar tetap berlaku order to remain valid and immediately
dan segera memohon perpanjangannya request an extension when the time period
apabila sudah berakhir jangka waktunya, has expired, and/or obtain new permits or
dan/ atau mendapatkan ijin-ijin baru atau other permits required to run his business,
izin-izin lainnya yang diperlukan untuk and in the case of so it must be reported
menjalankan usahanya, dan dalam hal and submitted a copy of the agreement to
demikian maka hal tersebut harus the Bank;
dilaporkan dan disampaikan salinan
perjanjian tersebut kepada Bank;
18. Debitur wajib menggunakan fasilitas kredit 18. The debtor is required to use the credit
sesuai tujuan penggunaan sebagaimana facility according to the intended use as
tercantum dalam Pasal 3 perjanjian; stated in Article 3 of the agreement;
19. Membayar semua kewajiban pajak pada 19. Pay all tax obligations when they are due
saat kewajiban tersebut harus dibayar in accordance with applicable regulations;
sesuai ketentuan yang berlaku;
20. Mengizinkan Bank atau pihak lain yang 20. Permit the Bank or other party appointed
ditunjuk oleh Bank untuk melakukan by the Bank to conduct an examination of
pemeriksaan usaha dan aktivitas its business and financial activities, books
keuangannya, pembukuan dan catatan and records made by it in fulfilling all
yang dibuat dalam memenuhi seluruh obligations to the Bank and request
kewajiban kepada Bank serta meminta information from other third parties as well
informasi dari pihak ketiga lainnya serta as examination of all transaction
pemeriksaan terhadap seluruh jaminan guarantees;
transaksi;
21. Segera memberitahukan secara tertulis 21. Immediately notify the Bank in writing if
kepada Bank apabila terjadi hal-hal yang there are things that result in credit risk,
mengakibatkan terjadinya risiko kredit, including but not limited to any cases
termasuk tidak terbatas terkait adanya involving the Debtor, whether civil, state
setiap perkara yang menyangkut Debitur administration, tax claims, investigations or
baik perdata, tata usaha negara, tuntutan criminal cases that will have a material
pajak, penyidikan maupun perkara pidana adverse impact;
yang akan menimbulkan dampak
merugikan yang material;
155
Reinforcing the Base Today,
782 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 783
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 19. SHORT-TERM BANK LOAN (Continued)
PT Bank DKI (Lanjutan) PT Bank DKI (Continued)
22. Memberitahukan Bank mengenai: 22. Notify the Bank regarding:
a. Setiap cidera janji segera setelah a. Any breach of contract immediately
mengetahui kejadiannya; upon becoming aware of the
occurrence;
b. Setiap kejadian lain sehubungan b. Any other event in connection there
dengannya yang mempunyai atau with which has or is likely to have a
berkemungkinan besar memiliki material adverse effect; and
dampak merugikan secara material;
dan
c. Setiap perubahan dalam undang- c. Any changes in laws, regulations, or
undang peraturan, atau ketentuan- new provisions that have or are likely
ketentuan yang baru yang mempunyai to have a material adverse effect
atau berkemungkinan besar immediately upon becoming aware of
mempunyai dampak merugikan secara the occurrence of the event;
material segera setelah mengetahui
terjadinya peristiwa tersebut;
23. Selama fasilitas kredit belum lunas, 23. As long as the credit facility has not been
Debitur wajib memberitahukan kepada paid off, the debtor is obliged to notify
PT Bank DKI selambat-lambatnya 14 hari PT Bank DKI no later than 14 working
kerja setelah melakukan hal-hal sebagai days after doing the following:
berikut:
a. Perubahan Pengurus dan Pemegang a. Changes in the Management and
Saham; Shareholders;
b. Melakukan perubahan struktur b. Making changes to the capital
permodalan, membagi dividen dan structure, distributing dividends and
melakukan penyertaan modal pada making capital investments in other
Perusahaan lain; companies;
c. Memperoleh fasilitas kredit/ c. Obtain credit/financing facilities or
pembiayaan atau pinjaman lain dari other loans from other financial
lembaga keuangan lain, apabila tidak institutions, if they do not meet the
memenuhi ketentuan financial provisions of the financial covenant
covenant pada sebelum dan sesudah before and after obtaining the said
mendapatkan fasilitas kredit/ credit/financing facilities;
pembiayaan tersebut;
24. Menyampaikan pemberitahuan secara 24. Submit a written notification no later than
tertulis selambat-lambatnya 60 hari 60 calendar days after the articles of
kalender setelah dilakukannya anggaran association are made, including but not
dasar, termasuk namun tidak terbatas limited to changing the form, status of a
pada mengubah bentuk, status badan legal entity;
hukum;
25, Sehubungan dengan penggunaan laba 25. In connection with the use of operating
usaha yang diterima Debitur, memberikan profit received by the Debtor, giving priority
prioritas untuk pembayaran jumlah yang to the payment of the amount owed to the
terutang kepada Bank dibandingkan Bank compared to the payment of the loan
pembayaran pinjaman dari Pemegang from the Debtor's shareholders.
saham Debitur.
156
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 783
Lebih Kuat Hari Esok
Page 784
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 19. SHORT-TERM BANK LOAN (Continued)
PT Bank DKI (Lanjutan) PT Bank DKI (Continued)
26. Memenuhi seluruh kewajiban dan 26. Fulfill all obligations and payment of all
pembayaran semua biaya yang timbul costs incurred and related to the provision
serta berhubungan dengan pemberian of credit facilities and the implementation
fasilitas kredit berikut pelaksanaan syarat- of the terms and conditions of the
syarat dan ketentuan-ketentuan perjanjian agreement even though the credit facility is
meskipun fasilitas kredit tidak not used and/or this agreement is
dipergunakan dan/ atau perjanjian ini terminated and/or canceled;
diakhiri dan/ atau dibatalkan;
27. PT Bank DKI berhak untuk menaguhkan 27. PT Bank DKI has the right to suspend
dan/ atau memblokir fasilitas kredit yang and/or block credit facilities that have not
belum ditarik apabila: been withdrawn if:
a. Debitur menggunakan dana dari a. The debtor uses funds from the credit
fasilitas kredit PT Bank DKI secara facility of PT Bank DKI unreasonably
tidak wajar dan/ atau menyimpang dari and/or deviates from the original
tujuan semula sesuai perjanjian kredit; purpose according to the credit
agreement;
b. Kolektibilitas fasilitas kredit Debitur di b. The collectibility of debtor credit
PT Bank DKI maupun di bank lain facilities at PT Bank DKI and other
menurun menjadi kurang lancar, banks decreased to substandard,
diragukan, atau macet. doubtful, or bad.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup belum As of December 31, 2023, the Group has not
memenuhi semua persyaratan covenant yang fulfilled all covenant requirements within the
ditentukan dalam perjanjian. agreement.
Berdasarkan Surat Permohonan Penyesuaian Based on the Letter of Request for Adjustment
Ketentuan Perjanjian Kredit kepada of Credit Agreement Terms to PT Bank DKI
PT Bank DKI No. 013/KU 100/27/III/2024 No. 013/KU 100/27/III/2024 dated
tanggal 27 Maret 2024. Perusahaan sedang March 27, 2024. The Company is currently
mengajukan penyesuaian perjanjian kredit proposing an adjustment to the credit
(sebagaimana mungkin diubah, ditambah, atau agreement (as may be amended,
dinyatakan kembali dari waktu ke waktu, supplemented, or restated from time to time,
"Perjanjian Pembiayaan") dan masih dalam "Financing Agreement") and is still in the
proses permintaan persetujuan dari Pihak process of requesting approval from the Bank.
Bank. Penyesuaian ketentuan perjanjian kredit Adjustments to the provisions of the credit
dilakukan dengan penundaan kewajiban agreement are carried out by postponing the
pembayaran pokok utang dan tagihan bunga obligation to pay the principal debt and interest
yang terhutang berdasarkan Perjanjian bills owed based on the Financing Agreement
Pembiayaan oleh Kimia Farma terhitung by Kimia Farma from March 15, 2024 to
15 Maret 2024 sampai dengan 30 Juni 2024. June 30, 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
saldo pinjaman ini adalah sebesar outstanding balance this loan is amounted to
Rp305.000.000 dan Rp650.000.000. Rp305,000,000 and Rp650,000,000,
respectively.
157
Reinforcing the Base Today,
784 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 785
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 19. SHORT-TERM BANK LOAN (Continued)
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat
dan Banten Tbk dan Banten Tbk
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 06 Based on Deed Credit Agreement No. 06 dated
tanggal 16 Agustus 2023, Perusahaan August 16, 2023 the Company obtained a
memperoleh Fasilitas Kredit Modal Kerja Working Capital Credit Facilities and Limited
Musyarakah yang digunakan untuk Modal R/C Working Capital Facilities and Non-Cash
Kerja Operasional Jangka Pendek Loan Facilities maximum of Rp500,000,000 for
Perusahaan, Fasilitas Kredit Modal Kerja R/C Working Capital Facilities and maximum
Terbatas, dan Fasilitas Non-Cash Loan of Rp100,000,000 for Limited R/C
sebesar maksimum Rp500.000.000 untuk KMK Working Capital facilities with term until
dan maksimum Rp100.000.000 untuk fasilitas August 16, 2024.
KMK R/C Terbatas dengan jatuh tempo pada
16 Agustus 2024.
Selama perjanjian ini berlangsung maka tanpa During this agreement, without prior written
persetujuan tertulis dari PT Bank BJB Tbk terlebih approval from PT Bank BJB Tbk, the Group
dahulu Grup wajib: must:
- Memperoleh fasilitas kredit atau pinjaman lain - Obtain credit facilities or other loans from
dari pihak ketiga untuk proyek yang sama yang third parties for the same project that has
sudah dibiayai oleh BANK, kecuali dalam been financed by the BANK, except in fair
transaksi usaha yang wajar. business transactions.
- Memperoleh fasilitas kredit dengan - Obtaining credit facilities by pledging the
mengagunkan harta kekayaan perusahaan company's assets in any form and for any
dalam bentuk dan maksud apapun. purpose.
Menjaminkan harta kekayaan perusahaan - Guarantee the company's assets to other
kepada kreditur lain. creditors.
- Mengajukan permohonan dan atau menyuruh - Submit an application and or order other
pihak lain mengajukan permohonan kepada parties to submit an application to the Court
Pengadilan untuk dinyatkaan pailit atau for bankruptcy or postponement of debt
penundaan kewajiban pembayaran hutang. payment obligations.
- Menyerahkan sebagian atau seluruh hak dan - Transfer part or all of the rights and or
atau kewajiban DEBITUR atas fasilitas kredit obligations of the DEBTOR on credit
kepada pihak lain. facilities to other parties.
- Mengurangi kepemilikan saham PT Bio Farma - Reducing PT Bio Farma (Persero)'s share
(Persero) menjadi lebih rendah dari 51%. ownership to lower than 51%.
158
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 785
Lebih Kuat Hari Esok
Page 786
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 19. SHORT-TERM BANK LOAN (Continued)
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat
dan Banten Tbk (Lanjutan) dan Banten Tbk (Continued)
Fasilitas ini tidak dijamin dengan agunan khusus This facility is not secured by special collateral
(clean basis dan negative pledge). Atas fasilitas (clean basis and negative pledge). For the
kredit yang diterima diatas Perusahaan credit facilities received above the Company
diharuskan menjaga rasio keuangan secara are required to maintain financial ratios on a
konsolidasi, seperti rasio aktiva lancar terhadap consolidated basis, as the ratio of current
utang lancar tidak kurang dari 1 kali, rasio total assets to current liabilities of not less than
kewajiban terhadap modal tidak lebih dari 3 kali. 1 times, the ratio of total liabilities to equity is
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup belum not more than 3 times. As of December 31,
memenuhi semua persyaratan covenant yang 2023, the Group has not fulfilled all covenant
ditentukan dalam perjanjian. requirements within the agreement.
Berdasarkan Surat Permohonan Penyesuaian Based on the Letter of Request for Adjustment
Ketentuan Perjanjian Kredit kepada of Credit Agreement Terms to
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat
dan Banten Tbk No. 007/KU 100/27/III/2024 dan Banten Tbk No. 007/KU 100/27/III/2024
tanggal 27 Maret 2024. Perusahaan sedang dated March 27, 2024. The Company is
mengajukan penyesuaian perjanjian kredit currently proposing an adjustment to the credit
(sebagaimana mungkin diubah, ditambah, atau agreement (as may be amended,
dinyatakan kembali dari waktu ke waktu, supplemented, or restated from time to time,
"Perjanjian Pembiayaan") dan masih dalam "Financing Agreement") and is still in the
proses permintaan persetujuan dari Pihak process of requesting approval from the Bank.
Bank. Penyesuaian ketentuan perjanjian kredit Adjustments to the provisions of the credit
dilakukan dengan penundaan kewajiban agreement are carried out by postponing the
pembayaran pokok utang dan tagihan bunga obligation to pay the principal debt and interest
yang terhutang berdasarkan Perjanjian bills owed based on the Financing Agreement
Pembiayaan oleh Kimia Farma terhitung by Kimia Farma from March 15, 2024 to
15 Maret 2024 sampai dengan 30 Juni 2024. June 30, 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
saldo pinjaman ini adalah sebesar outstanding balance this loan is amounted to
Rp600.000.000 dan Rp500.000.000. Rp600,000,000 and Rp500,000,000,
respectively.
159
Reinforcing the Base Today,
786 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 787
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 19. SHORT-TERM BANK LOAN (Continued)
PT Bank QNB Indonesia Tbk PT Bank QNB Indonesia Tbk
Berdasarkan Adendum Perjanjian Kredit Based on the credit Agreement Addendum
No. 096/PK-1114/XII/2023 tanggal 6 Desember No. 096/PK-1114/XII/2023 dated December 6
2023, Perusahaan memperoleh fasilitas kredit 2023, the Company obtained a credit facility in
dalam bentuk Revolving Credit Facility (RFC) the form of a Revolving Credit Facility (RFC) to
untuk membiayai modal kerja yang dapat finance working capital that can be used by
dipergunakan oleh PT Kimia Farma Tbk dan PT Kimia Farma Tbk and PT Kimia Farma
PT Kimia Farma Trading & Distribution, dengan Trading & Distribution, with a limit of
limit Rp300.000.000. Perjanjian ini berlaku Rp300,000,000. This agreement is valid for six
enam bulan hingga 6 Juli 2024. Pada tanggal months until July 6, 2024. As of the reporting
laporan, perpanjangan dari pinjaman ini date, the extension of this loan is still in
sedang dalam proses. process.
Atas fasilitas kredit yang diterima di atas, For the credit facilities received above, the
Perusahaan diharuskan menjaga rasio Company is required to maintain financial
keuangan, seperti Debt to Equity (DER): ratios, such as Debt to Equity (DER): a
maksimal 3x, Interest Service Coverage Ratio maximum of 3x, Interest Service Coverage
(ISCR): minimal 1.5x, dan Current Ratio Ratio (ISCR): a minimum of 1.5x, and a
minimal 1x. Current Ratio of at least 1x.
Berdasarkan Surat Permohonan Penyesuaian Based on the Letter of Request for Adjustment
Ketentuan Perjanjian Kredit kepada of Credit Agreement Terms to PT Bank QNB
PT Bank QNB Indonesia Tbk Indonesia Tbk No. 010/KU 100/27/III/2024
No. 010/KU 100/27/III/2024 tanggal dated March 27, 2024. The Company is
27 Maret 2024. Perusahaan sedang currently proposing an adjustment to the credit
mengajukan penyesuaian perjanjian kredit agreement (as may be amended,
(sebagaimana mungkin diubah, ditambah, atau supplemented, or restated from time to time,
dinyatakan kembali dari waktu ke waktu, "Financing Agreement") and is still in the
"Perjanjian Pembiayaan") dan masih dalam process of requesting approval from the Bank.
proses permintaan persetujuan dari Pihak Adjustments to the provisions of the credit
Bank. Penyesuaian ketentuan perjanjian kredit agreement are carried out by postponing the
dilakukan dengan penundaan kewajiban obligation to pay the principal debt and interest
pembayaran pokok utang dan tagihan bunga bills owed based on the Financing Agreement
yang terhutang berdasarkan Perjanjian by Kimia Farma from March 15, 2024 to
Pembiayaan oleh Kimia Farma terhitung June 30, 2024.
15 Maret 2024 sampai dengan 30 Juni 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
saldo pinjaman ini adalah sebesar outstanding balance this loan is amounted to
Rp189.789.242 dan Rp289.900.000. Rp189,789,242 and Rp289,900,000,
respectively.
160
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 787
Lebih Kuat Hari Esok
Page 788
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 19. SHORT-TERM BANK LOAN (Continued)
PT Bank Hana Indonesia PT Bank Hana Indonesia
Berdasarkan Perjanjian Kredit Based on Credit Agrement
No. 33/18/PK/BDG/2021 tanggal 26 Juli 2021, No. 33/18/PK/BDG/2021 dated July 26, 2021,
PT Lucas Djaja memperoleh Fasilitas Kredit PT Lucas Djaja obtained an Investment Credit
Investasi yang digunakan untuk Refinancing Facility which is used for Refinancing of a
sebesar maksimum Rp4.000.000 dengan jangka maximum of Rp4,000,000 with a period of 6
waktu 6 tahun sejak pencairan perjanjian years from since disbursement of the financing
pembiayaan, dengan suku bunga 8,5%p.a. agreement, with a rate 8.5%p.a.
Selama perjanjian ini berlangsung maka tanpa During this agreement, without prior written
persetujuan tertulis dari PT KEB Hana Bank, approval from PT KEB Hana Bank, the Group
terlebih dahulu Grup wajib: must:
1. Grup wajib memberikan kepada Bank salinan 1. The Group is required to provide the Bank
Laporan Keuangan yang tidak diaudit untuk with a copy of the unaudited Financial
periode 6 bulan pertama dari tahun fiskal, Statements for the first 6 months of the
dan laporan keuangan auditan untuk setiap fiscal year, and the audited financial
tahun fiskal apabila laporan tersebut sudah statements for each fiscal year if such
tersedia tetapi dalam hal apapun tidak boleh reports are available but in any case not
lewat dari 90 hari kalender setelah later than 90 calendar days after the close
penutupan tahun buku fiskal; of the fiscal year;
2. Grup wajib membayar dan melunasi 2. The Group is required to pay and settle all
semua pajak dan pungutan dari taxes and levies from the Government
Pemerintah yang dikenakan kepada Grup; imposed on the Group;
3. Grup wajib mempertahankan kegiatan 3. The Group is required to maintain its
usahanya; business activities;
4. Grup wajib memberikan pemberitahuan 4. The Group is required to provide written
tertulis kepada Bank selambat-lambatnya notice to the Bank no later than 10
10 Hari Kerja setelah terjadinya hal-hal Business Days after the following events
berikut: occur:
a. Peristiwa Cidera Janji; a. Default Event;
b. Adanya perkara di pengadilan atau b. There are cases in court or arbitration,
arbitrase, permohonan pailit terhadap petition for bankruptcy against the Group
Grup atau Penjamin oleh pihak lain; or Guarantor by other parties;
c. Hal-hal lainnya yang telah menimbulkan c. Other matters that have caused or are
atau mungkin akan menimbulkan efek likely to have a material effect on the
sangat material terhadap keadaan Group's financial condition or ability to
keuangan atau kemampuan Grup untuk pay, when due, all amounts payable
membayar, apabila jatuh tempo, semua under this Agreement;
jumlah yang harus dibayar berdasarkan
Perjanjian ini;
d. Kerusakan, kerugian, atau musnahnnya d. Damage, loss, or destruction of assets
harta kekayaan milik Grup atau belonging to the Group or the Guarantor
Penjamin yang dijaminkan di Bank; that are pledged at the Bank;
161
Reinforcing the Base Today,
788 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 789
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 19. SHORT-TERM BANK LOAN (Continued)
PT Bank Hana Indonesia (Lanjutan) PT Bank Hana Indonesiab (Continued)
Selama perjanjian ini berlangsung maka tanpa During this agreement, without prior written
persetujuan tertulis dari PT KEB Hana Bank, approval from PT KEB Hana Bank, the Group
terlebih dahulu Grup wajib: (Lanjutan) must: (Continued)
5. Grup wajib menggunakan Fasilitas Kredit 5. The Group is required to fully use the Credit
sepenuhnya untuk tujuan tersebut; Facility for that purpose;
6. Grup dengan ini mengizinkan Bank atau 6. The Group hereby authorizes the Bank or a
pihak yang ditunjuk BANK untuk setiap saat party appointed by the BANK to check the
memeriksa Jaminan; Collateral at any time;
7. Penilaian Kembali; 7. Reassessment;
8. Pemberian Kuasa kepada Bank; 8. Granting Power of Attorney to Banks;
9. Grup wajib membayar semua biaya yang 9. The Group is required to pay all costs
bersangkutan dengan penagihan utang Grup related to collecting the Group's debts to
kepada Bank berdasarkan Perjanjian ini dan the Bank under this Agreement and the
perjanjian pengikatan jaminan, baik di dalam collateral binding agreement, both inside
maupun di luar pengadilan, termasuk namun and outside the court, including but not
tidak terbatas pada Biaya penagihannya limited to the collection fee if the Bank
apabila Bank menyerahkan penagihan dan submits collection and sale of Collateral to
penjualan Jaminan kepada Pihak Ketiga. a Third Party.
Atas fasilitas kredit yang diterima diatas Grup For the credit facilities received above the
diharuskan menjaminkan tanah dan bangunan Group are collateral land and building /
berupa Gedung / pabrik yang berlokasi di factories located in Jl. Margacinta/Ciwastra
Jl. Margacinta/Ciwastra No 100, Margasari – No 100, Margasari – Buah Batu, Bandung with
Buah Batu, Bandung dengan total luas tanah total land area are 2,096 m2 and total building
2.096 m2 dan total luas bangunan 2.912 m 2 area are 2,912 m2 on behalf of PT Lucas Djaja.
atas nama PT Lucas Djaja.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, saldo As of December 31, 2023 and 2022, the
atas fasilitas pinjaman ini adalah sebesar outstanding balance amounted of this loan is
Rp15.990.902 dan Rp15.998.790. amounted to Rp15,990,902 and Rp15,998,790.
Berdasarkan Perjanjian Kredit PT Lucas Djaja Based on Letter of Credit Facility PT Lucas
dengan PT Bank Maybank Indonesia Tbk Djaja with PT Bank Maybank Indonesia Tbk
No.S.2022.0330/Dir CFS – Business Banking No.S.2022.0330/Dir CFS – Business Banking
tanggal 11 Mei 2022, seluruh Fasilitas kredit dated 11 May 2022, all credit facilities with
dengan PT Bank KEB Hana Indonesia telah di PT Bank KEB Hana Indonesia have been
take over oleh PT Bank Maybank Indonesia taken over by PT Bank Maybank Indonesia
Tbk. Tbk.
162
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 789
Lebih Kuat Hari Esok
Page 790
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 19. SHORT-TERM BANK LOAN (Continued)
PT Bank Hana Indonesia (Lanjutan) PT Bank Hana Indonesia (Continued)
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit pada The maximum exposure to liquidity risk at the
akhir periode pelaporan adalah senilai jumlah end of the reporting period is the carrying
tercatat dari setiap kelas utang bank jangka amount of each class of short-term bank loan is
pendek sebagaimana yang diungkapkan di disclosed in Note 43.
Catatan 43.
20. UTANG USAHA 20. ACCOUNTS PAYABLE
Akun ini merupakan liabilitas yang timbul atas This account represents payables arising from
pembelian bahan baku dan bahan pembantu purchases of raw materials and indirect
dengan rincian sebagai berikut: materials with details as follows:
a. Berdasarkan Pemasok a. By Suppliers
2023 2022*) 2021*)
Pihak-pihak Berelasi (Catatan 40) Related Parties (Note 40)
PT Telekomunikasi Indonesia PT Telekomunikasi Indonesia
(Persero) Tbk 85.264.476 114.635.726 87.288.063 (Persero) Tbk
PT Indo Farma (Persero) Tbk 36.818.409 14.505.093 1.960.207 PT Indo Farma (Persero) Tbk
PT Bio Farma (Persero) 23.572.204 68.130.041 24.336.976 PT Bio Farma (Persero)
PT Rajawali Nusantara Indonesia PT Rajawali Nusantara Indonesia
(Persero) 474.542 211.628 605.735 (Persero)
PT Perkebunan Nusantara VIII PT Perkebunan Nusantara VIII
(Persero) -- 570.909 1.197.535 (Persero)
Lain-lain 803.049 685.673 33.160.087 Others
Sub Jumlah 146.932.680 198.739.069 148.548.603 Sub Total
163
Reinforcing the Base Today,
790 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 791
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG USAHA (Lanjutan) 20. ACCOUNTS PAYABLE (Continued)
a. Berdasarkan Pemasok (Lanjutan) a. By Suppliers (Continued)
2023 2022*) 2021*)
Pihak Ketiga Third parties
PT Anugerah Pharmindo Lestari 194.772.908 329.305.784 207.846.277 PT Anugerah Pharmindo Lestari
PT Anugrah Argon Medica 146.740.262 153.796.164 110.457.152 PT Anugrah Argon Medica
PT Enseval Putera Megatrading 114.135.549 140.869.065 69.577.740 PT Enseval Putera Megatrading
PT Mensa Bina Sukses 66.127.523 15.768.399 6.596.017 PT Mensa Bina Sukses
PT Parit Padang Global 66.127.523 54.266.385 35.055.629 PT Parit Padang Global
PT Pratapa Nirmala 37.042.645 12.232.305 16.755.520 PT Pratapa Nirmala
PT Etana Bio Technologies 35.938.642 15.003.425 16.485.428 PT Etana Bio Technologies
PT Millenium Pharmacon International 38.929.624 60.918.286 3.246.064 PT Millenium Pharmacon International
PT Suryaprana Nutrindo 35.984.167 -- -- PT Suryaprana Nutrindo
PT Bina San Prima 33.192.188 48.634.122 38.484.673 PT Bina San Prima
PT Darya-Varia Laboratoria Tbk 31.742.920 9.024.484 37.116.707 PT Darya-Varia Laboratoria Tbk
PT Meprofarm 30.505.626 15.082.302 7.414.974 PT Meprofarm
PT Satya Abadi Pharma 26.084.646 5.164.554 15.698.110 PT Satya Abadi Pharma
Gokul Overseas 20.618.000 -- -- Gokul Overseas
Piramal Critical Care Limited 19.753.968 8.628.456 -- Piramal Critical Care Limited
PT Radiant Sentra Nutrindo 19.672.856 -- -- PT Radiant Sentra Nutrindo
PT Harsen Laboratories 17.020.179 4.475.853 -- PT Harsen Laboratories
PT Penta Valent 16.770.522 16.896.155 10.907.600 PT Penta Valent
Abad Dua Satu Makmur 16.770.522 -- -- Abad Dua Satu Makmur
PT Tatarasa Primatama 16.042.943 8.718.735 15.446.809 PT Tatarasa Primatama
PT Satoria Aneka Industri 14.880.502 12.865.730 13.225.121 PT Satoria Aneka Industri
PT Natural Nutrindo 14.735.386 -- -- PT Natural Nutrindo
PT Sinar Goldsindo 14.130.541 -- -- PT Sinar Goldsindo
PT Bio Axion Healthindo 13.759.736 4.539.275 10.134.055 PT Bio Axion Healthindo
PT Fahrenheit Synthon Pharma 13.248.117 -- -- PT Fahrenheit Synthon Pharma
PT Tigaka Distrindo Perkasa 13.101.736 5.984.627 3.784.963 PT Tigaka Distrindo Perkasa
PT Likuid Pharmalab Indonesia 11.334.025 4.522.748 20.734.838 PT Likuid Pharmalab Indonesia
PT Merapi Utama Pharma 10.927.518 10.927.518 1.161.021 PT Merapi Utama Pharma
PT Avesta Continental Pack 10.856.567 10.867.287 12.150.503 PT Avesta Continental Pack
PT Pradipta Adipacific 10.040.445 -- -- PT Pradipta Adipacific
PT Holi Pharma 9.483.669 6.776.253 -- PT Holi Pharma
PT Impact Indonesia 9.332.588 -- -- PT Impact Indonesia
PT Tiga A 8.824.323 9.318.259 5.286.039 PT Tiga A
PT Novapharin Pharmaceutical Industries 8.716.752 8.132.477 -- PT Novapharin Pharmaceutical Industries
PT United Dico Citas 7.893.496 5.754.154 6.402.624 PT United Dico Citas
PT Yarindo Farmatama 7.740.950 -- -- PT Yarindo Farmatama
PT Molex Ayus 7.312.067 12.371.128 7.209.420 PT Molex Ayus
PT Antar Mitra Sembada 7.185.857 41.167.796 25.816.061 PT Antar Mitra Sembada
PT Emjebe Pharma 6.932.512 7.949.361 9.368.535 PT Emjebe Pharma
PT Mega Medika Pharmaceuticals 6.848.378 -- -- PT Mega Medika Pharmaceuticals
Dankis 5.687.949 -- -- Dankis
PT Ferron Par Pharmaceuticals 5.200.362 -- -- PT Ferron Par Pharmaceuticals
Genex Pharma 5.096.914 -- -- Genex Pharma
PT Nufarindo 4.815.872 7.221.912 -- PT Nufarindo
PT Limas Lestari 4.365.690 5.913.822 -- PT Limas Lestari
Sinobright Pharmaceutical 4.242.428 3.244.263 -- Sinobright Pharmaceutical
PT Menjangan Sakti 3.054.409 16.504.972 -- PT Menjangan Sakti
PT Novell Pharmaceutical Laboratories 2.922.170 4.218.094 -- PT Novell Pharmaceutical Laboratories
PT Pura Barutama 2.101.504 4.203.669 -- PT Pura Barutama
PT Widatra Bhakti -- 14.354.879 -- PT Widatra Bhakti
Sungwun Pharmacopia Co. Ltd. -- 11.101.052 -- Sungwun Pharmacopia Co. Ltd.
PT Megasetia Agung Kimia -- 5.779.218 -- PT Megasetia Agung Kimia
PT Sinar Roda Utama -- 5.735.384 -- PT Sinar Roda Utama
CV Mutiara -- 4.912.333 -- CV Mutiara
PT Cosmax Indonesia -- 4.190.189 -- PT Cosmax Indonesia
PT Macrocitra Ardana S -- -- 14.305.153 PT Macrocitra Ardana S
Lain-lain (dibawah Rp4.000.000) 185.720.444 142.385.713 397.218.722 Others (below Rp4,000,000)
Sub Jumlah 1.414.466.120 1.269.726.587 1.117.885.754 Sub Total
Jumlah Utang Usaha 1.561.398.800 1.468.465.656 1.266.434.357 Total Accounts Payable
*) Disajikan Kembali/ As Restated
164
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 791
Lebih Kuat Hari Esok
Page 792
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
20. UTANG USAHA (Lanjutan) 20. ACCOUNTS PAYABLE (Continued)
b. Berdasarkan Umur b. By Aging Categories
2023 2022*) 2021*)
Belum Jatuh Tempo 806.323.492 658.294.799 551.440.905 Not Yet Due
1 sampai dengan 30 Hari 325.571.841 331.757.454 307.222.619 1-30 Days
31 sampai dengan 60 Hari 189.930.743 254.049.086 247.176.836 31-60 Days
61 sampai dengan 150 Hari 100.969.185 144.864.016 124.590.834 61-150 Days
Lebih dari 150 Hari 138.603.539 79.500.300 36.003.163 Over 150 Days
Jumlah 1.561.398.800 1.468.465.655 1.266.434.357 Total
*) Disajikan Kembali/ As Restated
Jangka waktu kredit yang timbul akibat The credit period occurred from overseas,
dari pembelian barang jadi, bahan baku, purchase of finished goods, raw materials
dan bahan pembantu baik dari dalam and supporting materials either from
negeri maupun dari luar negeri berkisar domestics or overseas between 30 and
antara 30 sampai dengan 180 hari dan 180 days, and there was no certain
dalam transaksi tersebut dari pihak requirement or guarantee from suppliers in
kreditur (supplier) tidak ada persyaratan the transactions.
atau jaminan tertentu.
c. Berdasarkan Mata Uang c. By Currencies
2023 2022*) 2021*)
Rupiah 1.559.225.998 1.391.514.827 1.146.531.727 Rupiah
Mata Uang Asing Foreign Currency
USD (2023: USD0 -- 76.950.828 87.508.869 USD (2023: USD0
2022: USD4.891,67) 2022: USD4.891,67)
CNY (2023: CNY277,88 602.925 -- -- CNY (2023: CNY277.88
2022: CNY0) 2022: CNY0)
EUR (2023: EUR91,59 1.569.877 -- 475.564 EUR (2023: EUR91,59
2022: EUR0) 2022: EUR0)
SAR (2023 & 2022: SAR0; SAR (2023 & 2022: SAR0;
2021: SAR8.397,38;) -- -- 31.918.197 2021: SAR8,397.38)
Jumlah 1.561.398.800 1.468.465.655 1.266.434.357 Total
*) Disajikan Kembali/ As Restated
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit The maximum exposure to liquidity risk at the
pada akhir periode pelaporan adalah senilai end of the reporting period is the carrying
jumlah tercatat dari setiap kelas utang usaha amount of each class of accounts payables is
sebagaimana yang diungkapkan di Catatan 43. disclosed in Note 43.
165
Reinforcing the Base Today,
792 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 793
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG LAIN-LAIN - PIHAK KETIGA 21. OTHER PAYABLES - THIRD PARTIES
Berdasarkan Pemasok By Vendor
2023 2022*)
Distribution Financing 190.969.387 53.385.150 Distribution Financing
PT Bio Farma (Persero) 88.010.747 88.011.051 PT Bio Farma (Persero)
Jasa Dokter dan Reward Penjualan 55.380.992 3.542.783 Doctor Fee and Sales Reward
Trade Supplier Financing 35.344.518 100.888.127 Trade Supplier Financing
BPJS Kesehatan 1.257.700 680.114 BPJS Kesehatan
PT Kreasiboga Primatama -- 6.593.433 PT Kreasiboga Primatama
Dinas Kesehatan -- 2.121.338 Health Office
PT Alpine Cool Utama -- 1.705.507 PT Alpine Cool Utama
PT Perkebunan Nusantara VII -- 1.446.451 PT Perkebunan Nusantara VII
PT Takari Kokoh Sejahtera -- 1.018.075 PT Takari Kokoh Sejahtera
PT REL- ION Sterilization Service -- 667.462 PT REL- ION Sterilization Service
PT Tamaru Mitrasejati -- 369.135 PT Tamaru Mitrasejati
Sumbangan -- 76.653 Donation
PT Indofarma Tbk -- 4.263 PT Indofarma Tbk
Jumlah 370.963.344 260.509.543 Total
*) Disajikan Kembali/ As Restated
Trade Supplier Financing merupakan fasilitas Trade Supplier Financing is other financing facility
pembiayaan lainnya yang diterima Grup dari received by the Group from PT Bank Danamon
PT Bank Danamon Indonesia Tbk berdasarkan Indonesia Tbk based on deed number
akta nomor 424/00/DIR/KEU/10/2022 tanggal 424/00/DIR/KEU/10/2022 dated October 26,2022
26 Oktober 2022 dengan jumlah pembiayaan with a total financing used by the Company as of
yang digunakan Perusahaan per 31 Desember December 31, 2023 and 2022 amounting to
2023 dan 2022 sebesar Rp190.969.387 dan Rp190,969,387 and Rp53,385,150.
Rp53.385.150.
Distribution financing merupakan fasilitas Distribution financing is other temporary financing
pembiayaan sementara lainnya yang digunakan facility used for payments to the principals which
untuk pembayaran kepada principal yang received from PT Bank Syariah Indonesia Tbk
diperoleh Perusahaan dari PT Bank Syariah based on the deed Num. 11 date June 9, 2022 in
Indonesia Tbk berdasarkan akta perjanjian kind of Buyer Financing Facility term 90 days.
No. 11 tanggal 9 Juni 2022 berupa Fasilitas This facility is used for financing as follows :
Buyer Financing dengan jatuh tempo 90 hari.
Fasilitas ini digunakan untuk pembiayaan
sebagai berikut:
166
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 793
Lebih Kuat Hari Esok
Page 794
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG LAIN-LAIN - PIHAK KETIGA 21. OTHER PAYABLES - THIRD PARTIES
(Lanjutan) (Continued)
2023
No. Perjanjian/ Tanggal/ Konsumen/ Jumlah/
No. Agreements Date Consumer Amount
568/00/DIR/KEU/10/2023 2 Oktober/ October 2023 PT Pratapa Nirmala 14.049.507.096
673/00/DIR/KEU/11/2023 22 November/ November 2023 PT Satoria Aneka Industri 11.595.429.078
544/00/DIR/KEU/10/2023 2 Oktober/ October 2023 PT Pratapa Nirmala 11.380.886.816
386/00/DIR/KEU/07/2023 20 Juli/ July 2023 PT Satoria Aneka Industri 9.405.278.155
514/00/DIR/KEU/09/2023 12 September/ September 2023 PT Satoria Aneka Industri 8.319.740.831
643/00/DIR/KEU/11/2023 10 November/ November 2023 PT Pratapa Nirmala 7.762.891.257
708/00/DIR/KEU/12/2023 27 Desember/ December 2023 PT Satoria Aneka Industri 7.357.817.596
403/00/DIR/KEU/07/2023 31 Juli/ July 2023 PT Satoria Aneka Industri 7.078.334.769
468/00/DIR/KEU/08/2023 22 Agustus/ August 2023 PT Satoria Aneka Industri 6.411.082.901
594/00/DIR/KEU/10/2023 16 Oktober/ October 2023 PT Satoria Aneka Industri 6.093.658.535
375/00/DIR/KEU/07/2023 13 Juli/ July 2023 PT Satoria Aneka Industri 6.065.842.692
616/00/DIR/KEU/10/2023 26 Oktober/ October 2023 PT Satoria Aneka Industri 6.038.169.597
629/00/DIR/KEU/11/2023 2 November/ November 2023 PT Satya Abadi Pharma 5.901.439.143
654/00/DIR/KEU/11/2023 14 November/ November 2023 PT Satoria Aneka Industri 5.735.133.253
518/00/DIR/KEU/09/2023 15 September/ September 2023 PT Pratapa Nirmala 5.510.909.694
704/00/DIR/KEU/12/2023 19 Agustus/ August 2023 PT Satoria Aneka Industri 5.503.517.878
658/00/DIR/KEU/11/2023 20 November/ November 2023 PT Darya Varia Laboratories Tbk 5.424.938.524
462/00/DIR/KEU/08/2023 18 Agustus/ August 2023 PT Satoria Aneka Industri 5.376.666.324
525/00/DIR/KEU/09/2023 22 September/ September 2023 PT Satoria Aneka Industri 5.061.666.719
492/00/DIR/KEU/09/2023 4 September/ September 2023 PT Pratapa Nirmala 4.930.804.127
491/00/DIR/KEU/09/2023 4 September/ September 2023 PT Satoria Aneka Industri 4.913.567.594
570/00/DIR/KEU/10/2023 5 Oktober/ October 2023 PT Satya Abadi Pharma 4.336.390.694
470/00/DIR/KEU/08/2023 25 Agustus/ August 2023 PT Satoria Aneka Industri 4.242.297.891
641/00/DIR/KEU/11/2023 10 November/ November 2023 PT Pratapa Nirmala 4.142.262.965
517/00/DIR/KEU/09/2023 15 September/ September 2023 PT Pratapa Nirmala 3.873.355.693
608/00/DIR/KEU/10/2023 31 Oktober/ October 2023 PT Pratapa Nirmala 3.857.401.700
360/00/DIR/KEU/07/2023 5 Juli/ July 2023 PT Satoria Aneka Industri 3.655.676.174
625/00/DIR/KEU/11/2023 2 November/ November 2023 PT Satoria Aneka Industri 3.531.966.259
705/00/DIR/KEU/12/2023 22 Desember/ December 2023 PT Satoria Aneka Industri 3.500.435.073
415/00/DIR/KEU/08/2023 4 Agustus/ August 2023 PT Satoria Aneka Industri 3.464.242.943
706/00/DIR/KEU/12/2023 27 Desember/ December 2023 PT Darya Varia Laboratories Tbk 1.758.405.535
493/00/DIR/KEU/09/2023 4 September/ September 2023 PT Pratapa Nirmala 1.717.830.075
684/00/DIR/KEU/12/2023 6 Desember/ December 2023 PT Pratapa Nirmala 1.094.217.918
642/00/DIR/KEU/11/2023 10 November/ November 2023 PT Pratapa Nirmala 980.120.944
640/00/DIR/KEU/11/2023 10 November/ November 2023 PT Pratapa Nirmala 542.066.990
567/00/DIR/KEU/10/2023 2 Oktober/ October 2023 PT Pratapa Nirmala 355.433.378
Jumlah/ Total 190.969.386.811
167
Reinforcing the Base Today,
794 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 795
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG LAIN-LAIN - PIHAK KETIGA 21. OTHER PAYABLES - THIRD PARTIES
(Lanjutan) (Continued)
2022
No. Perjanjian/ Tanggal/ Konsumen/ Jumlah/
No. Agreements Date Consumer Amount
372/00/DIR/KEU/09/2022 19 September/ September 2022 PT Satoria Aneka Industri 12.783.822.457
465/00/DIR/KEU/11/2022 29 November/ November 2022 PT Pratapa Nirmala 12.423.913.185
417/00/DIR/KEU/10/2022 19 Oktober/ October 2022 PT Satoria Aneka Industri 12.352.926.806
446/00/DIR/KEU/11/2022 15 November/ November 2022 PT Satoria Aneka Industri 8.223.531.756
445/00/DIR/KEU/11/2022 15 November/ November 2022 PT Satya Abadi Pharma 7.600.956.014
53.385.150.218
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit pada The maximum exposure to liquidity risk at the end
akhir periode pelaporan adalah senilai jumlah of the reporting period is the carrying amount of
tercatat dari setiap kelas utang lain-lain each class of other payables is disclosed in
sebagaimana yang diungkapkan di Catatan 43. Note 43.
22. BEBAN AKRUAL 22. ACCRUED EXPENSES
2023 2022*) 2021*)
Gaji dan Kesejahteraan Karyawan 236.850.386 232.400.646 268.570.172 Salaries and Employee's Welfare
Biaya Umum dan Pemeliharaan 46.773.940 87.020.867 58.545.236 General And Maintenance Expenses
Promosi dan Beban Penjualan 46.970.862 20.539.612 26.616.913 Promotional and Selling Expenses
Biaya Bunga Bank 40.431.989 -- 10.937.500 Interest Expense
Biaya Pabrikasi & Produksi 16.580.399 11.250.812 8.056.241 Manufacturing Expenses
Biaya Pengiriman 4.586.698 5.308.900 20.660.355 Delivery Expenses
Bahan Bakar 3.951.699 3.032.255 -- expenses
Jasa Profesional 549.655 5.951.022 4.155.143 Professional Fee
Lain-lain 2.753.215 710.588 3.023.853 Others
Jumlah 399.448.843 366.214.702 400.565.413 Total
*) Disajikan Kembali/ As Restated
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit The maximum exposure to liquidity risk at the
pada akhir periode pelaporan adalah senilai end of the reporting period is the carrying
jumlah tercatat dari setiap kelas beban akrual amount of each class of accrued expense is
sebagaimana yang diungkapkan di Catatan 43. disclosed in Note 43.
168
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 795
Lebih Kuat Hari Esok
Page 796
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
23. UTANG BANK JANGKA PANJANG 23. LONG-TERM BANK LOAN
2023 2022
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 577.051.881 838.106.611 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 550.000.000 1.443.543.128 (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jabar dan Banten Tbk 418.750.000 479.166.667 Jabar dan Banten Tbk
PT Bank DKI 330.000.000 520.000.000 PT Bank DKI
PT Bank Muamalat Indonesia 234.607.143 327.035.714 PT Bank Muamalat Indonesia
PT Bank KEB Hana Indonesia 3.205.116 3.890.759 PT Bank KEB Hana Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk -- 6.142.400 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk -- 67.056 PT Bank Central Asia Tbk
Dikurangi: Bagian Jangka Pendek (1.537.442.617) (2.073.811.949) Less: Current Portion
Saldo akhir 576.171.523 1.544.140.386 Ending balance
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Atas fasilitas kredit yang diterima di atas Grup For the credit facilities received above the
diharuskan menjaga rasio keuangan secara Group are required to maintain financial ratio
konsolidasi, seperti rasio aktiva lancar terhadap on a consolidated basis, as the ratio of current
utang lancar tidak kurang dari 1,1 kali, rasio total assets to current liabilities of not less than
kewajiban terhadap modal tidak lebih dari 1,1 time, the ratio of total liabilities to equity is
3 kali, rasio EBITDA terhadap kewajiban yang not more than 3 times, the ratio of EBITDA to
jatuh tempo dan biaya bunga (DSCR) tidak its maturing obligations and costs interest
kurang dari 1,1 kali. Pada tanggal 31 Desember (DSCR) of not less than 1,1 times. As of
2023, Grup belum memenuhi semua persyaratan December 31, 2023, the Group have not
covenant yang ditentukan dalam perjanjian. fulfilled all covenant requirements within the
agreement.
Berdasarkan Surat Perjanjian Pemberian Based on the Letter of Credit Agreement
Kredit No. CBG.CB1/SPD.SPPK.071/2019 No. CBG.CB1/SPD.SPPK.071/2019 dated
tanggal 26 Juni 2019, Perusahaan June 26, 2019, the Company obtained an
memperoleh fasilitas Kredit Investasi (KI) Investment Credit (KI) facility with a total
dengan total plafon sebesar Rp19.000.000.000 plafond of Rp19,000,000,000 subject to an
dikenakan suku bunga 10% per tahun dengan interest rate of 10% per annum with a term
jangka waktu dari 26 Juni 2019 - from June 26, 2019 - December 31, 2023
31 Desember 2023 (termasuk grace period (including the grace period until June 30,
sampai dengan 30 Juni 2020). 2020).
Atas fasilitas kredit tersebut, Grup sudah For the credit facilities, the Group has paid the
melunasi fasilitas pinjaman pada credit as of December 31, 2023.
31 Desember 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
saldo pinjaman ini masing-masing sebesar outstanding balance of this loan amounted to
Nihil dan Rp6.142.400. Nil and Rp6,142,400, respectively.
169
Reinforcing the Base Today,
796 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 797
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
23. UTANG BANK JANGKA PANJANG 23. LONG-TERM BANK LOAN (Continued)
(Lanjutan)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Berdasarkan Surat Persetujuan Persyaratan Based on Approval Letter for Credit Facilities
Fasilitas Kredit No. BIN/3.1/742/R tanggal No. BIN/3.1/742/R dated November 8, 2016, the
8 November 2016, Perusahaan memperoleh Company obtained investment credit facilities
fasilitas kredit investasi dari PT Bank Negara from Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk.,
Indonesia (Persero) Tbk., yang terdiri dari fasilitas which consists of investment credit facility part of
kredit investasi bagian dari Club Deal dengan a Club Deal with PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. dan Lembaga and Indonesian Export Financing Agency -
Pembiayaan Ekspor Indonesia sebesar maximum amount of Rp295,026,129 and the
maksimum Rp295.026.129 dan fasilitas kredit investment credit facility IDC maximum amount of
investasi IDC sebesar maksimum Rp27.380.157 Rp27,380,157 as well as non-cash loan facility to
serta fasilitas non-cash loan untuk LC impor import LC as a sub limit investment credit facility
sebagai sub limit fasilitas kredit investasi sebesar of a maximum Rp295,026,129 with a maximum
maksimum Rp295.026.129 dengan jangka waktu term of 7 years, including a grace period of
maksimum selama 7 tahun termasuk grace 2 years.
period selama 2 tahun.
Fasilitas kredit ini digunakan untuk membiayai This credit facility used to finance the construction
pembangunan fasilitas produksi Perusahaan di of production facilities of the Company in Jalan
Jalan Raya Banjaran Km. 16, Kabupaten Raya Banjaran Km. 16, Bandung regency and
Bandung dan dijamin dengan tanah beserta secured by land and buildings and equipment
bangunan dan peralatan di atasnya untuk above to HGB No. 865/ Lebakwangi and HGB
sertifikat HGB No. 865/ Lebakwangi dan sertifikat No. 5/ Batukarut registered under the Company
HGB No. 5/ Batukarut atas nama Perusahaan which is bound with mortgage with a binding
yang diikat dengan hak tanggungan dengan nilai value of Rp25,260,000 and Building, Machinery,
pengikatan sebesar Rp25.260.000 serta Laboratory Equipment, and all Equipment/
Bangunan, Mesin, Peralatan Laboratorium, dan Inventory Factory Banjaran which is bound by
semua Perlengkapan/ Inventaris Pabrik Banjaran fiduciary Rp1,184,583,000 (Note 11). On
yang diikat secara fidusia sebesar September 30, 2022 this credit has been paid.
Rp1.184.583.000 (Catatan 11). Pada tanggal
30 September 2022 pinjaman ini telah dilunasi.
Pada tanggal 18 Maret 2020, Grup menerima As of March 18,2020, Groups obtained credit
fasilitas term loan yang tertuang pada Perjanjian facility or term loan throught credit agreement
Kredit No.002/BIN/PK/2020 dan telah No.002/BIN/PK/2020 and has been updated
memperbaharui menjadi persetujuan Perubahan to Credit Agreement Resctructuring
Perjanjian Kredit Restrukturisasi No.4/002/BIN/PK/2020 dated October 30, 2024.
No. 4/002/BIN/PK/2020 pada tanggal 30 Oktober
2024.
Nilai Fasilitas saat ini sebesar Rp550.000.000 The amounted of Facility is Rp550,000,000 that
yang digunakan untuk akuisisi PT Phapros Tbk used for Acquisitiof of PT Phapros and due dated
dengan jatuh tempo tanggal 30 November November 30, 2024.
2024.
170
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 797
Lebih Kuat Hari Esok
Page 798
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
23. UTANG BANK JANGKA PANJANG 23. LONG-TERM BANK LOAN (Continued)
(Lanjutan)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(Lanjutan) (Continued)
Atas fasilitas kredit yang diterima diatas Grup For the credit facilities received above the
diharuskan menjaga rasio keuangan secara Group are required to maintain financial ratios
konsolidasi, seperti rasio aktiva lancar terhadap on a consolidated basis, as the ratio of current
utang lancar tidak kurang dari 1 kali, rasio total assets to current liabilities of not less than
kewajiban terhadap modal tidak lebih dari 1 times, the ratio of total liabilities to equity is
3 kali, rasio EBITDA terhadap kewajiban yang not more than 3 times, the ratio of EBITDA to
jatuh tempo dan biaya bunga (DSCR) tidak its maturing obligations and costs interest
kurang dari 1 kali. Pada tanggal 31 Desember (DSCR) of not less than 1 times. As of
2023, Grup belum memenuhi semua persyaratan December 31, 2023, the Group has not fulfilled
covenant yang ditentukan dalam perjanjian. all covenant requirements within the
agreement.
Berdasarkan Surat Permohonan Penyesuaian Based on the Letter of Request for Adjustment
Ketentuan Perjanjian Kredit kepada of Credit Agreement Terms to PT Bank Negara
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Indonesia (Persero) Tbk No. 014/KU
No. 014/KU 100/27/III/2024 tanggal 27 Maret 100/27/III/2024 dated March 27, 2024. The
2024. Perusahaan sedang mengajukan Company is currently proposing an adjustment
penyesuaian perjanjian kredit (sebagaimana to the credit agreement (as may be amended,
mungkin diubah, ditambah, atau dinyatakan supplemented, or restated from time to time,
kembali dari waktu ke waktu, "Perjanjian "Financing Agreement") and is still in the
Pembiayaan") dan masih dalam proses process of requesting approval from the Bank.
permintaan persetujuan dari Pihak Bank. Adjustments to the provisions of the credit
Penyesuaian ketentuan perjanjian kredit agreement are carried out by postponing the
dilakukan dengan penundaan kewajiban obligation to pay the principal debt and interest
pembayaran pokok utang dan tagihan bunga bills owed based on the Financing Agreement
yang terhutang berdasarkan Perjanjian by Kimia Farma from March 15, 2024 to
Pembiayaan oleh Kimia Farma terhitung June 30, 2024.
15 Maret 2024 sampai dengan 30 Juni 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
saldo pinjaman ini masing-masing sebesar outstanding balance this loan is amounted to
Rp550.000.000 dan Rp1.443.543.128. Rp550,000,000 and Rp1,443.543.128,
respectively.
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk PT Bank Muamalat Indonesia Tbk.
Pada tanggal 1 Desember 2020, Perusahaan On December 1, 2020, Company and
dan Entitas anak KFA memperoleh fasilitas Subsidiaries KFA obtained credit facilities
kredit Pembiayaan Musyarakah dari Musyarakah Financing from PT Bank
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk yang Muamalat Indonesia Tbk throught Credit
tertuang dalam Surat Persetujuan Pembayaran Agreement No. 037/OL/CLR-SOE/XII/2020 and
(SP3) No. 037/OL/CLR-SOE/XII/2020 yang legalized through Notarial Deed No.02 dated
dilegalisasi melalui akta Notaris No.02 Tanggal December 7, 2020 from M. Nova Faisal.
7 Desember 2020 dari M. Nova Faisal.
171
Reinforcing the Base Today,
798 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 799
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
23. UTANG BANK JANGKA PANJANG 23. LONG-TERM BANK LOAN (Continued)
(Lanjutan)
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk (Lanjutan) PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
(Continued)
Nilai fasilitas kredit pembiayaan musyarakah The amount of credit facilities musyarakah
sebesar Rp200.000.000 yang akan digunakan financing amounted Rp200,000,000 that used
oleh refinancing asset untuk Entitas Induk dan for Asset Refinancing for the Parent Entity and
pembangunan atau renovasi asset untuk KFA. Subsidiaries KFA for asset renovation. This
Perjanjian ini berlaku dalam jangka waktu 60 agreement valid on 60 Months from
bulan terhitung dari tanggal 7 Desember 2020. December 7, 2020.
Selama fasilitas kredit belum lunas, Grup wajib: As long as the credit facility has not been paid
off, Group must:
1. Melakukan semua kegiatan yang 1. Carry out all activities necessary to carry
diperlukan untuk menjalankan kegiatan out business activities in a reasonable
usaha dalam kebiasaan usaha yang wajar; business practice;
2. Menjaga semua aset, properti dan fasilitas 2. Maintain all assets, property and other
lainnya yang diperlukan atau diinginkan facilities required or desired for business
untuk kegiatan usaha; activities;
3. Membangun dan mengembangkan 3. Build and develop business activities;
kegiatan usaha;
4. Membayar pembayaran pajak lainnya (jika 4. Pay the payment of other taxes (if any)
ada) yang dikenakan, dipungut atau imposed, collected or claimed in
diklaim sehubungan dengan Musyarakah connection with Musyarakah or business
atau kegiatan usaha oleh otoritas activities by the relevant taxation authority
perpajakan yang terkait dan and collect all relevant taxes in a timely
mengumpulkan semua pajak terkait pada manner;
waktu yang tepat;
5. Memperoleh semua kewenangan dan ijin 5. Obtain all necessary authorities and
yang diperlukan sehubungan dengan permits in connection with Musyarakah
Modal Musyarakah, kegiatan usaha dan Capital, business activities and
transaksi yang dimaksudkan oleh transactions contemplated by the
Perjanjian; Agreement;
6. Menjaga rekening nasabah agar 6. Maintain customer accounts to be sufficient
mencukupi dan akurat sehubungan and accurate in relation to business
dengan kegiatan usaha dan Modal activities and Musyarakah Capital.
Musyarakah.
172
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 799
Lebih Kuat Hari Esok
Page 800
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
23. UTANG BANK JANGKA PANJANG 23. LONG-TERM BANK LOAN (Continued)
(Lanjutan)
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk (Lanjutan) PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
(Continued)
Pada tanggal 29 Juli 2021, Perusahaan On July 29, 2021, Entity obtained credit
memperoleh fasilitas kredit Pembiayaan facilities Musyarakah Financing from
Musyarakah dari PT Bank Muamalat Indonesia PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
Tbk yang tertuang dalam Surat Persetujuan throught Credit Agreement
Prinsip Pembiayaan (SP3) No.024/OL/BMI/CBD/VI/2021 and legalized
No. 024/OL/BMI/CBD/VI/2021 yang dilegalisasi through Notarial Deed No.16 dated July 21,
melalui akta Notaris No.16 Tanggal 2021 from Dr. Agung Iriantoro, S.H., M.H.
21 Juli 2021 Dr. Agung Iriantoro, S.H., M.H.
Nilai fasilitas kredit pembiayaan musyarakah The amount of credit facilities musyarakah
sebesar Rp300.000.000. Perjanjian ini berlaku financing amounted Rp300,000,000. This
dalam jangka waktu 60 bulan sejak agreement valid on 60 Months from
7 Desember, 2020, dengan nisbah bagi hasil December 7, 2020, with a net revenue sharing
menggunakan net revenue sharing yang dapat ratio of using profit sharing that can be
direviu dan dievaluasi atas kesepakatan para reviewed and evaluated on the agreement of
pihak. the parties.
Fasilitas ini tidak dijamin dengan agunan khusus This facility is not secured by special collateral
(clean basis dan negative pledge) dengan (clean basis and negative pledge).
ketentuan sebagai berikut:
1. Hak bank sebagai pemberi fasilitas adalah 1. The bank's rights as a facility provider are
pari passu tanpa preferen dengan hak-hak pari passu without preference with the
pemberi fasilitas tidak dijamin lainnya rights of other unsecured facility providers
(unsecured creditor) sesuai dengan (unsecured creditors) in accordance with
peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations.
berlaku.
2. Bank sebagai pemberi fasilitas tidak dijamin 2. The bank as a facility provider is not
dengan agunan khusus namun dijamin guaranteed by special collateral but is
dengan seluruh harta kekayaan nasabah guaranteed by all of the customer's assets,
baik barang bergerak maupun tidak both movable and immovable, both existing
bergerak, baik yang telah ada maupun and future in accordance with the
yang akan ada dikemudian hari sesuai provisions in Article 1131 and Article 1132
dengan ketentuan dalam Pasal 1131 dan of the Indonesian Civil Code.
Pasal 1132 Kitab Undang-undang Hukum
Perdata Indonesia.
173
Reinforcing the Base Today,
800 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 801
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
23. UTANG BANK JANGKA PANJANG 23. LONG-TERM BANK LOAN (Continued)
(Lanjutan)
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk (Lanjutan) PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
(Continued)
Atas fasilitas kredit yang diterima di atas Grup For the credit facilities received of the Group
diharuskan menjaga rasio keuangan secara are required to maintain financial ratios on a
konsolidasi, seperti rasio aktiva lancar terhadap consolidated basis, as the ratio of current
utang lancar tidak kurang dari 1,1 kali, rasio total assets to current liabilities of not less than
kewajiban terhadap modal tidak lebih dari 1.1 times, the ratio of total liabilities to equity is
2 kali, rasio EBITDA terhadap kewajiban yang not more than 2 times, the ratio of EBITDA to
jatuh tempo dan biaya bunga (DSCR) tidak its maturing obligations and costs interest
kurang dari 1 kali. Pada tanggal 31 Desember (DSCR) of not less than 1 times. As of
2023, Grup belum memenuhi semua persyaratan December 31, 2023, the Group has not fulfilled
covenant yang ditentukan dalam perjanjian. all covenant requirements within the
agreement.
Berdasarkan Surat Permohonan Penyesuaian Based on the Letter of Request for Adjustment
Ketentuan Perjanjian Kredit kepada of Credit Agreement Terms to
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
No. 008/KU 100/27/III/2024 tanggal No. 008/KU 100/27/III/2024 dated
27 Maret 2024. Perusahaan sedang March 27, 2024. The Company is currently
mengajukan penyesuaian perjanjian kredit proposing an adjustment to the credit
(sebagaimana mungkin diubah, ditambah, atau agreement (as may be amended,
dinyatakan kembali dari waktu ke waktu, supplemented, or restated from time to time,
"Perjanjian Pembiayaan") dan masih dalam "Financing Agreement") and is still in the
proses permintaan persetujuan dari Pihak process of requesting approval from the Bank.
Bank. Penyesuaian ketentuan perjanjian kredit Adjustments to the provisions of the credit
dilakukan dengan penundaan kewajiban agreement are carried out by postponing the
pembayaran pokok utang dan tagihan bunga obligation to pay the principal debt and interest
yang terhutang berdasarkan Perjanjian bills owed based on the Financing Agreement
Pembiayaan oleh Kimia Farma terhitung by Kimia Farma from March 15, 2024 to
15 Maret 2024 sampai dengan 30 Juni 2024. June 30, 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
saldo atas fasilitas pinjaman ini adalah sebesar outstanding balance amounted of this loan is
Rp234.607.142 dan Rp327.035.724. amounted to Rp234,607,142 and
Rp327,035,724.
174
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 801
Lebih Kuat Hari Esok
Page 802
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
23. UTANG BANK JANGKA PANJANG 23. LONG-TERM BANK LOAN (Continued)
(Lanjutan)
PT Bank DKI PT Bank DKI
Berdasarkan Akta No. 10 tanggal Based on Deed No.10 dated March 29, 2021,
29 Maret 2021, Perusahaan memperoleh the Company obtained non revolving aflopend
fasilitas kredit modal kerja aflopend non working capital loan facility for fixed-term loans
revolving dari PT Bank DKI untuk tambahan from PT Bank DKI for additional working capital
modal kerja operasional Perusahaan sebesar at maximum Rp375,000,000. This facility has
maksimum Rp375.000.000. Fasilitas ini 48 months terms since the credit agreement
memiliki jangka waktu 48 bulan sejak signed. This facility bears annual interest rate
penandatanganan perjanjian kredit. Fasilitas of 7.6% p.a.
kredit tersebut dibebankan suku bunga
tahunan sebesar 7,6% per tahun.
Berdasarkan Akta No. 16 tanggal 29 Maret Based on Deed No. 16 dated March 29, 2021
2021, Perusahaan memperoleh Fasilitas Kredit the Company obtained an Aflopend
Modal Kerja Musyarakah Aflopend yang Musyarakah Working Capital Credit Facility
digunakan untuk Modal Kerja Operasional which is used for the Short-Term Operational
Jangka Pendek Perusahaan sebesar Working Capital Company of a maximum of
maksimum Rp375.000.000 dengan jangka Rp375,000,000 with a period of 48 months
waktu 48 bulan sejak penandatanganan from the signing of the financing agreement,
perjanjian pembiayaan, dengan nisbah bagi with a profit sharing ratio of 98.61% using profit
hasil 98,61% menggunakan profit sharing sharing (gross profit) that can be reviewed and
(gross profit) yang dapat direviu dan dievaluasi evaluated on the agreement of the parties.
atas kesepakatan para pihak.
Selama fasilitas kredit belum lunas, Grup wajib: As long as the credit facility has not been paid
off, Group must:
1. Menggunakan fasilitas kredit sesuai tujuan 1. Using credit facilities according to their
penggunaannya; intended use;
2. Menyampaikan laporan keuangan inhouse 2. Submit quarterly inhouse financial reports
setiap triwulan paling lambat 60 hari no later than 60 days after the end of the
setelah akhir laporan; report;
3. Menyampaikan laporan keuangan diaudit 3. Submit an annual audited financial report
tahunan yang diaudit oleh KAP yang audited by KAP registered with OJK no
terdaftar di OJK yang paling lambat 180 later than 180 days after the end of the
hari setelah akhir periode laporan. Apabila reporting period. In the event of a violation
terjadi pelanggaran atas batas waktu of the said time limit, the collectibility of the
tersebut, maka kolektibilitas fasilitas facility is reduced to the maximum for
diturunkan menjadi setinggi-tingginya pada substandard collectibility;
kolektibilitas kurang lancar;
4. Menjaga rasio keuangan secara 4. Maintain consolidated financial ratios, such
konsolidasi, seperti rasio aktiva lancar as the ratio of current assets to current
terhadap utang lancar tidak kurang dari liabilities of not less than 1 time, the ratio of
1 kali, rasio total kewajiban terhadap modal total liabilities to capital is not more than
tidak lebih dari 3 kali, rasio EBITDA 3 times, the ratio of EBITDA to maturing
terhadap kewajiban yang jatuh tempo dan liabilities and interest expense (DSCR) is
biaya bunga (DSCR) tidak kurang dari not less than 1 time;
1 kali;
175
Reinforcing the Base Today,
802 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 803
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
23. UTANG BANK JANGKA PANJANG 23. LONG-TERM BANK LOAN (Continued)
(Lanjutan)
PT Bank DKI (Lanjutan) PT Bank DKI (Continued)
Selama fasilitas kredit belum lunas, Grup wajib: As long as the credit facility has not been paid
(Lanjutan) off, Group must: (Continued)
5. Menjaga rasio keuangan secara 5. Maintain consolidated financial ratios, such
konsolidasi, seperti rasio aktiva lancar as the ratio of current assets to current
terhadap utang lancar tidak kurang dari liabilities of not less than 1 time, the ratio of
1 kali, rasio total kewajiban terhadap modal total liabilities to capital is not more than
tidak lebih dari 3 kali, rasio EBITDA 3 times, the ratio of EBITDA to maturing
terhadap kewajiban yang jatuh tempo dan liabilities and interest expense (DSCR) is
biaya bunga (DSCR) tidak kurang dari not less than 1 time;
1 kali;
6. Segera memberitahukan kepada 6. Immediately notify PT Bank DKI in the
PT Bank DKI apabila terjadi hal-hal yang event of things that result in credit risk;
mengakibatkan terjadinya risiko kredit;
7. Dalam hal terjadi penurunan kolektibilitas 7. In the event of a decrease in the
PT Bank DKI atau pihak lain yang ditunjuk collectibility of PT Bank DKI or other
diizinkan untuk melakukan pemeriksaan appointed parties, it is permitted to conduct
usaha dan aktivitas keuangan Debitur, audits of the Debitur's business and
pembukuan dan catatan-catatan yang financial activities, books and records
dibuat oleh Debitur dalam memenuhi made by the Debtor in fulfilling all his
seluruh kewajibannya kepada Bank serta obligations to the Bank and request
meminta informasi dari pihak ketiga lainnya information from other third parties and
dan biaya-biaya yang timbul untuk costs incurred. incurred to carry out such
melaksanakan kegiatan tersebut activities shall be borne by the Debtor;
merupakan beban Debitur;
8. Memperpanjang/ memperbarui perjanjian- 8. Extend/renew the required agreements and
perjanjian yang diperlukan dan submit a copy to PT Bank DKI;
menyampaikan salinan nya pada PT Bank
DKI;
9. Menyampaikan akta perubahan anggaran 9. Submit a deed of amendment to the
dasar Perseroan setiap ada perubahan articles of association of the Company
anggaran dasar disertai kelengkapan every time there is a change in the articles
dokumentasinya; of association accompanied by complete
documentation;
10. Mengizinkan PT Bank DKI atau pihak lain 10. Permit PT Bank DKI or other appointed
yang ditunjuk untuk melakukan parties to conduct audits of the Debtor's
pemeriksaan usaha dan aktivitas keuangan business and financial activities, as well as
Debitur, serta pemeriksaan terhadap examination of all guarantees;
seluruh jaminan;
11. Memenuhi ketentuan yang berlaku, baik 11. Comply with applicable regulations,
dikeluarkan oleh Bank, Pemerintah whether issued by the Bank, the
Republik Indonesia, atau ketentuan umum Government of the Republic of Indonesia,
praktik bisnis; or general provisions of business practice;
12. Senantiasa menjaga kolektibilitas 12. Always maintain the collectibility of the
Perusahaan dan pengurus Perusahaan Company and the management of the
dalam kondisi lancar. Company in a smooth condition.
176
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 803
Lebih Kuat Hari Esok
Page 804
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
23. UTANG BANK JANGKA PANJANG 23. LONG-TERM BANK LOAN (Continued)
(Lanjutan)
PT Bank DKI (Lanjutan) PT Bank DKI (Continued)
Fasilitas ini merupakan jaminan umum tanpa This facility is a general guarantee without
penyerahan/ pengikatan agunan disertai akta delivery/binding of collateral accompanied by a
pernyataan negative pledge yang menyatakan: negative pledge statement which states:
1. PT Kimia Farma Tbk tidak menyerahkan 1. PT Kimia Farma Tbk does not hand over
jaminan kepada kreditur untuk dilakukan collateral to creditors for preferential binding
pengikatan secara preferen dengan hak with encumbrances, fiduciaries, mortgages,
tanggungan, fidusia, hipotek, gadai atau pledges or the like over some and/or all
sejenisnya atas sebagian dan/ atau seluruh assets for the purpose of guaranteeing
aset untuk tujuan menjamin fasilitas kredit, credit facilities, so that all creditors have the
sehingga seluruh kreditur memiliki hak yang same rights over PT Kimia Farma Tbk’s
sama atas aset PT Kimia Farma Tbk. assets.
2. Pelaksanaan negative pledge ini berlaku 2. The implementation of this negative pledge
efektif terhadap harta kekayaan applies effectively to the assets of PT Kimia
PT Kimia Farma Tbk baik yang ada dan Farma Tbk, both existing and not yet used
belum menjadi agunan kreditur lain maupun as collateral for other creditors, as well as
harta kekayaan PT Kimia Farma Tbk yang assets of PT Kimia Farma Tbk which will
aka nada, tidak akan dijadikan agunan atau be, will not be used as collateral or will not
tidak diagunkan kepada kreditur lain be used as collateral to other creditors as of
terhitung sejak tanggal ditandatanganinya the date the negative pledge provisions are
ketentuan negative pledge sampai dengan signed. until the negative pledge provisions
dilepasnya ketentuan nefative pledge oleh are released by PT Bank DKI and if the
PT Bank DKI dan apabila fasilitas kredit/ credit/financing facilities obtained from
pembiayaan yang diperolehnya dari kreditur other creditors are paid off and the
lain tersebut lunas dan agunan telah bebas, collateral is free, then PT Kimia Farma Tbk
maka PT Kimia Farma Tbk tidak akan will not transfer, hand over, bind and/or
mengalihkan, menyerahkan, mengikat dan/ encumber its assets to other creditors,
atau membebani harta kekayaannya taking into account the provisions in
tersebut kepada kreditur lain, dengan Article 1131 of the Civil Code.
memperhatikan ketentuan dalam Pasal
1131 Kitab Undang-Undang Hukum
Perdata.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup belum As of December 31, 2023, the Group has not
memenuhi semua persyaratan covenant yang complied with all of the covenant specified in
ditentukan dalam perjanjian. the agreements.
177
Reinforcing the Base Today,
804 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 805
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
23. UTANG BANK JANGKA PANJANG 23. LONG-TERM BANK LOAN (Continued)
(Lanjutan)
PT Bank DKI (Lanjutan) PT Bank DKI (Continued)
Berdasarkan Surat Permohonan Penyesuaian Based on the Letter of Request for Adjustment
Ketentuan Perjanjian Kredit kepada of Credit Agreement Terms to PT Bank DKI
PT Bank DKI No. 013/KU 100/27/III/2024 No. 013/KU 100/27/III/2024 dated
tanggal 27 Maret 2024. Perusahaan sedang March 27, 2024. The Company is currently
mengajukan penyesuaian perjanjian kredit proposing an adjustment to the credit
(sebagaimana mungkin diubah, ditambah, atau agreement (as may be amended,
dinyatakan kembali dari waktu ke waktu, supplemented, or restated from time to time,
"Perjanjian Pembiayaan") dan masih dalam "Financing Agreement") and is still in the
proses permintaan persetujuan dari Pihak process of requesting approval from the Bank.
Bank. Penyesuaian ketentuan perjanjian kredit Adjustments to the provisions of the credit
dilakukan dengan penundaan kewajiban agreement are carried out by postponing the
pembayaran pokok utang dan tagihan bunga obligation to pay the principal debt and interest
yang terhutang berdasarkan Perjanjian bills owed based on the Financing Agreement
Pembiayaan oleh Kimia Farma terhitung by Kimia Farma from March 15, 2024 to
15 Maret 2024 sampai dengan 30 Juni 2024. June 30, 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
saldo atas fasilitas pinjaman ini adalah sebesar outstanding balance amounted of this loan is
Rp330.000.000 dan Rp520.000.000. amounted to Rp330,000,000 and
Rp520,000,000.
PT KEB Hana Bank PT KEB Hana Bank
Berdasarkan Perjanjian Kredit Based on Credit Agrement
No. 33/18/PK/BDG/2021 tanggal 26 Juli 2021, No. 33/18/PK/BDG/2021 dated July 26, 2021,
PT Lucas Djaja memperoleh Fasilitas Kredit PT Lucas Djaja obtained an Investment Credit
Investasi yang digunakan untuk Refinancing Facility which is used for Refinancing of a
sebesar maksimum Rp4.000.000 dengan maximum of Rp4,000,000 with a period of 6
jangka waktu 6 tahun sejak pencairan years from the signing of the financing
perjanjian pembiayaan, dengan suku bunga agreement, with a rate 8.5%p.a.
8,5%p.a.
178
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 805
Lebih Kuat Hari Esok
Page 806
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
23. UTANG BANK JANGKA PANJANG 23. LONG-TERM BANK LOAN (Continued)
(Lanjutan)
PT KEB Hana Bank (Lanjutan) PT KEB Hana Bank (Continued)
Selama perjanjian ini berlangsung maka tanpa During this agreement, without prior written
persetujuan tertulis dari PT KEB Hana Bank, approval from PT KEB Hana Bank, the Group
terlebih dahulu Grup wajib: must:
1. Grup wajib memberikan kepada Bank 1. The Group is required to provide the Bank
salinan Laporan Keuangan yang tidak with a copy of the unaudited Financial
diaudit untuk periode 6 bulan pertama dari Statements for the first 6 months of the
tahun fiskal, dan laporan keuangan auditan fiscal year, and the audited financial
untuk setiap tahun fiskal apabila laporan statements for each fiscal year if such
tersebut sudah tersedia tetapi dalam hal reports are available but in any case not
apapun tidak boleh lewat dari 90 hari later than 90 calendar days after the close
kalender setelah penutupan tahun buku of the fiscal year;
fiskal;
2. Grup wajib membayar dan melunasi 2. The Group is required to pay and settle all
semua pajak dan pungutan dari taxes and levies from the Government
Pemerintah yang dikenakan kepada Grup; imposed on the Group;
3. Grup wajib mempertahankan kegiatan 3. The Group is required to maintain its
usahanya; business activities;
4. Grup wajib memberikan pemberitahuan 4. The Group is required to provide written
tertulis kepada Bank selambat-lambatnya notice to the Bank no later than 10
10 Hari Kerja setelah terjadinya hal-hal Business Days after the following events
berikut: occur:
a. Peristiwa Cidera Janji; a. Default Event;
b. Adanya perkara di pengadilan atau b. There are cases in court or arbitration,
arbitrase, permohonan pailit terhadap petition for bankruptcy against the
Grup atau Penjamin oleh pihak lain; Group or Guarantor by other parties;
c. Hal-hal lainnya yang telah c. Other matters that have caused or are
menimbulkan atau mungkin akan likely to have a material effect on the
menimbulkan efek sangat material Group's financial condition or ability to
terhadap keadaan keuangan atau pay, when due, all amounts payable
kemampuan Grup untuk membayar, under this Agreement;
apabila jatuh tempo, semua jumlah
yang harus dibayar berdasarkan
Perjanjian ini;
d. Kerusakan, kerugian, atau d. Damage, loss, or destruction of assets
musnahnnya harta kekayaan milik belonging to the Group or the
Grup atau Penjamin yang dijaminkan Guarantor that are pledged at the
di Bank; Bank;
179
Reinforcing the Base Today,
806 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 807
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
23. UTANG BANK JANGKA PANJANG 23. LONG-TERM BANK LOAN (Continued)
(Lanjutan)
PT KEB Hana Bank (Lanjutan) PT KEB Hana Bank (Continued)
Selama perjanjian ini berlangsung maka tanpa During this agreement, without prior written
persetujuan tertulis dari PT KEB Hana Bank, approval from PT KEB Hana Bank, the Group
terlebih dahulu Grup wajib: (Lanjutan) must: (Continued)
5. Grup wajib menggunakan Fasilitas Kredit 5. The Group is required to fully use the Credit
sepenuhnya untuk tujuan tersebut; Facility for that purpose;
6. Grup dengan ini mengizinkan Bank atau 6. The Group hereby authorizes the Bank or a
pihak yang ditunjuk bank untuk setiap saat party appointed by the bank to check the
memeriksa Jaminan; Collateral at any time;
7. Penilaian Kembali; 7. Reassessment;
8. Pemberian Kuasa kepada Bank; 8. Granting Power of Attorney to Banks;
9. Grup wajib membayar semua biaya yang 9. The Group is required to pay all costs
bersangkutan dengan penagihan utang related to collecting the Group's debts to
Grup kepada Bank berdasarkan Perjanjian the Bank under this Agreement and the
ini dan perjanjian pengikatan jaminan, baik collateral binding agreement, both inside
di dalam maupun di luar pengadilan, and outside the court, including but not
termasuk namun tidak terbatas pada Biaya limited to the collection fee if the Bank
penagihannya apabila Bank menyerahkan submits collection and sale of Collateral to
penagihan dan penjualan Jaminan kepada a Third Party.
Pihak Ketiga.
Tidak ada covenant rasio yang harus dipenuhi There’s no ratio covenant that need to be
terhadap fasilitas ini. achieved for this facility.
Atas fasilitas kredit yang diterima di atas Grup For the credit facilities received above the
diharuskan menjaminkan tanah dan bangunan Group are collateral land and building /
berupa Gedung/ pabrik yang berlokasi di factories located in Jl. Margacinta/Ciwastra
Jl. Margacinta/Ciwastra No 100, Margasari – No 100, Margasari – Buah Batu, Bandung with
Buah Batu, Bandung dengan total luas tanah total land area are 2,096 m2 and total building
2.096 m2 dan total luas bangunan 2.912 m 2 area are 2,912 m2 on behalf of PT Lucas Djaja.
atas nama PT Lucas Djaja.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, saldo As of December 31, 2023 and 2022, the
atas fasilitas pinjaman ini adalah sebesar outstanding balance amounted of this loan is
Rp3.205.686 dan Rp3.890.759. amounted to Rp3,205,686 and Rp3,890,759.
180
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 807
Lebih Kuat Hari Esok
Page 808
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
23. UTANG BANK JANGKA PANJANG 23. LONG-TERM BANK LOAN (Continued)
(Lanjutan)
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Centra Asia Tbk
Berdasarkan Perjanjian Kredit Based on Credit Agrement No. 1547/0437/21
No. 1547/0437/21 tanggal 6 Mei 2021, dated May 6, 2021, PT Marin Liza Farmasi
PT Marin Liza Farmasi memperoleh Fasilitas obtained a Local Credit Facility which is used
Kredit Lokal yang digunakan untuk modal kerja for working capital of a maximum of Rp568,000
sebesar maksimum Rp568.000 dengan jatuh due to May 6, 2022. Beside that, PT Marin Liza
tempo pada tanggal 6 Mei 2022. Selain itu, Farmasi obtained Installment Loan Facility of a
PT Marin Liza Farmasi memperoleh Fasilitas maximum Rp142,000 with due to May 6, 2024.
Installment Loan sebesar Rp142.000 dengan Both of facilities has rate 9.99% p.a. This
jatuh tempo pada tanggal 6 Mei 2024. Kedua facility has been paid in May 2024.
kredit tersebut dibebani suku bunga sebesar
9,99%p.a. Fasilitas ini sudah dilunasi pada
Mei 2024.
Atas fasilitas kredit yang diterima di atas Grup For the credit facilities received above the
diharuskan menjaminkan sebidang tanah yang Group are collateral land located in Margasari
berlokasi di Margasari – Buah Batu, Bandung – Buah Batu, Bandung with total land area are
dengan total luas tanah 113 m2 atas nama 113 m2 on behalf of PT Marin Liza Farmasi.
PT Marin Liza Farmasi.
Atas fasilitas kredit yang diterima di atas Grup For the credit facilities received above the
diharuskan menjaga rasio keuangan secara Group are required to maintain financial ratios
konsolidasi, seperti rasio aktiva lancar on a consolidated basis, as the ratio of current
terhadap utang lancar tidak kurang dari 1 kali, assets to current liabilities of not less than
rasio total kewajiban terhadap modal tidak 1 time, the ratio of total liabilities to equity is not
lebih dari 3 kali, rasio EBITDA terhadap more than 3 times, the ratio of EBITDA to its
kewajiban yang jatuh tempo dan biaya bunga maturing obligations and costs interest (DSCR)
(DSCR) tidak kurang dari 2 kali. Grup telah of not less than 2 times. The Group has paid
melunasi pinjaman ini pada tanggal off this loan on March 31, 2023.
31 Maret 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
saldo atas fasilitas pinjaman ini adalah sebesar outstanding balance amounted of this loan is
Nihil dan Rp67.056. amounted to Nil and Rp67,056.
181
Reinforcing the Base Today,
808 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 809
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
23. UTANG BANK JANGKA PANJANG 23. LONG-TERM BANK LOAN (Continued)
(Lanjutan)
PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Berdasarkan Surat Penegasan Pembiayaan Based On Letter of Confirmation of Financing
No. S.2021.101/MBI/DIR Global – Public Sector No. S.2021.101/MBI/DIR Global – Public Sector
tanggal 31 Agustus 2021 Pemegang Saham dated August 31, 2021 the Group Ultimate
Utama (PT Bio Farma (Persero) Grup Shareholder (PT Bio Farma (Persero) had
memperoleh Fasilitas Musyarakah Line yang received the facility Musyarakah Line which was
digunakan untuk membiayai kebutuhan modal used for funded the working capital amounted to
kerja sebesar maksimum Rp750.000.000 yang max Rp750,000,000 which can be used by
dapat digunakan oleh PT Kimia Farma Tbk PT Kimia Farma Tbk for 3 years period since the
dengan jangka waktu 3 tahun sejak akad signed agreement until October 24, 2024, with
pembiayaan dan atau perjanjian fasilitas kredit the shared income 6.25% p.a. Customers are
hingga 24 Oktober 2024, dengan tingkat nisbah required to maintain the principle of equality with
6,25% per tahun. Nasabah wajib menjaga prinsip other creditors, are not allowed to provide any
kesetaraan dengan kreditur lainnya, tidak guarantees in the future to other creditors who
diperkenankan memberikan jaminan apapun provide similar financing facilities (Term Loans).
pada masa yang akan datang kepada para
kreditur lainnya yang memberikan fasilitas
pembiayaan serupa (Term Loan).
Berdasarkan Surat Perjanjian Fasilitas Kredit Based on Letter of Credit Facility
No. S.2022.0330 tanggal 11 Mei 2022, No. S.2022.0330 dated May 11, 2022, the
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit Company obtained credit facility as follow:
dengan rincian sebagai berikut:
i) Fasilitas Pinjaman Rekening Koran (PRK) i) Overdraft Facility, with an initial limit of
dengan jumlah batas sebesar Rp15,000,000. Interest rate is 7,5% p.a,
Rp15.000.000. Suku bunga sebesar 7,5% time period 1 years since disbursement.
per tahun, dan memiliki jangka waktu 1
tahun sejak pencairan.
ii) Fasilitas Pinjaman Promes Berulang ii) Recurring Promissory Loans Facility
(PBB)-1 dengan jumlah batas sebesar (RPL)-2, with an initial limit of
Rp20.000.000. Suku bunga sebesar 7,5% Rp20,000,000. Interest rate is 7,5% p.a,
per tahun, dan memiliki jangka waktu 1 time period 1 years since disbursement.
tahun sejak pencairan.
iii) Fasilitas Pinjaman Promes Berulang iii) Recurring Promissory Loans Facility
(PBB)-2 dengan jumlah batas sebesar (RPL)-2, with an initial limit of
Rp6.000.000. Suku bunga sebesar 7,5% Rp6,000,000. Interest rate is 7,5% p.a,
per tahun, dan memiliki jangka waktu 1 time period 1 years since disbursement.
tahun sejak pencairan. Biaya Provisi Provision charge is 0.25%.
sebesar 0,25%.
182
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 809
Lebih Kuat Hari Esok
Page 810
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
23. UTANG BANK JANGKA PANJANG 23. LONG-TERM BANK LOAN (Continued)
(Lanjutan)
PT Bank Maybank Indonesia Tbk (Lanjutan) PT Bank Maybank Indonesia Tbk
(Continued)
Berdasarkan Surat Perjanjian Fasilitas Kredit Based on Letter of Credit Facility
No. S.2022.0330 tanggal 11 Mei 2022, No. S.2022.0330 dated May 11, 2022, the
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit Company obtained credit facility as follow:
dengan rincian sebagai berikut: (Lanjutan) (Continued)
iv) Fasilitas Pinjaman Berjangka (PB)-1 iv) Term Loan Facility (TL)-1, with an initial
dengan jumlah batas sebesar limit of Rp15,000,000. Interest rate is 7,5%
Rp15.000.000. Suku bunga sebesar 7,5% p.a, time period 5 years since
per tahun, dan memiliki jangka waktu 5 disbursement.
tahun sejak pencairan.
v) Fasilitas Pinjaman Berjangka (PB)-2 v) Term Loan Facility (TL)-2, with an initial
dengan jumlah batas sebesar limit of Rp3,783,000. Interest rate is 7,5%
Rp3.783.000. Suku bunga sebesar 7,5% p.a, due to April 27, 2027.
per tahun, jatuh tempo sampai dengan
27 April 2027.
Seluruh fasilitas ini dijamin dengan bidang All of these facilities are guaranteed by land
tanah dan bangunan atas nama and building in the name of PT Lucas Djaja
PT Lucas Djaja dengan Sertifikat Hak Guna with Building Rights Certificate No. 02048
Bangunan No. 02048 (LT 1,040 m2), 02049 (LT 1,040 m2), 02049 (LT 905 m2), 02050
(LT 905 m2), 02050 (LT 695 m2), 02039 (LT 695 m2), 02039 (LT905 m2), 02046 (LT910
(LT905 m2), 02046 (LT910 m2), 02032 (LT 213 m2), 02032 (LT 213 m2), 02041 (LT436 m2),
m2), 02041 (LT436 m2), 02025 (LT 279 m2), 02025 (LT 279 m2), 02038 (LT 422 m2), 02035
02038 (LT 422 m2), 02035 (LT 959 m2) yang (LT 959 m2) located in Jl. Ciwastra No. 100,
berlokasi di Jl. Ciwastra No. 100, Bandung. Bandung.
Atas fasilitas kredit yang diterima di atas, For the credit facilities received above, the
Perusahaan diharuskan menjaga rasio Company are required to maintain financial
keuangan, seperti rasio cakupan pelunasan ratios, as the current ratio not less than, equal
utang jangka pendek (Current Ratio) lebih to 1x (1 times). The Company is also required
besar sama dengan 1x (satu kali). Perusahaan to maintain debt to EBITDA maximal 4.5 times.
juga diharuskan untuk menjaga rasio Debt to As of December 31, 2023, the Group has not
EBITDA maksimal 4.5 kali. Pada tanggal complied with all of the covenants specified in
31 Desember 2023, Grup belum memenuhi the agreements.
semua persyaratan covenant yang ditentukan
dalam perjanjian.
183
Reinforcing the Base Today,
810 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 811
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
23. UTANG BANK JANGKA PANJANG 23. LONG-TERM BANK LOAN (Continued)
(Lanjutan)
PT Bank Maybank Indonesia Tbk (Lanjutan) PT Bank Maybank Indonesia Tbk
(Continued)
Selama perjanjian ini berlangsung maka tanpa During this agreement, without prior written
persetujuan tertulis dari PT Bank Maybank approval from PT Bank Maybank Indonesia, the
Indonesia Tbk, nasabah tidak diperkenankan: customer is not allowed to:
1. Melakukan perubahan bentuk usaha atau 1. Making changes to the core business or
melakukan investasi yang tidak making investments that are not related to
berhubungan dengan kegiatan operasional business operational activities.
usaha.
2. Mengubah komposisi kepemilikan 2. Change the composition of the Company's
Perusahaan, kecuali dikemudian hari ownership, unless in the future it is
diatur lain oleh Undang-undang dan/atau regulated otherwise by law and/or other
peraturan pemerintah lainnya. government regulations.
3. Menjadi penjamin atau memberikan 3. Become a guarantor or provide a
corporate guarantee kepada pihak lain corporate guarantee to other parties or
atau pun pihak terafiliasi. affiliated parties.
4. Memberikan pinjaman/ piutang kepada 4. Provide loans/receivables to affiliated
pihak terafiliasi tidak terkait usaha parties not related to the Customer's
Nasabah. business.
Berdasarkan Surat Permohonan Penyesuaian Based on the Letter of Request for Adjustment
Ketentuan Perjanjian Kredit kepada of Credit Agreement Terms to
PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk
No. 011/KU 100/27/III/2024 tanggal No. 011/KU 100/27/III/2024 dated
27 Maret 2024. Perusahaan sedang March 27, 2024. The Company is currently
mengajukan penyesuaian perjanjian kredit proposing an adjustment to the credit
(sebagaimana mungkin diubah, ditambah, atau agreement (as may be amended,
dinyatakan kembali dari waktu ke waktu, supplemented, or restated from time to time,
"Perjanjian Pembiayaan") dan masih dalam "Financing Agreement") and is still in the
proses permintaan persetujuan dari Pihak process of requesting approval from the Bank.
Bank. Penyesuaian ketentuan perjanjian kredit Adjustments to the provisions of the credit
dilakukan dengan penundaan kewajiban agreement are carried out by postponing the
pembayaran pokok utang dan tagihan bunga obligation to pay the principal debt and interest
yang terhutang berdasarkan Perjanjian bills owed based on the Financing Agreement
Pembiayaan oleh Kimia Farma terhitung by Kimia Farma from March 15, 2024 to
15 Maret 2024 sampai dengan 30 Juni 2024. June 30, 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
saldo atas fasilitas pinjaman ini adalah sebesar outstanding balance amounted of this loan is
Rp577.051.881 dan Rp838.106.611. amounted to Rp557,051,881 and
Rp838,106,611.
184
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 811
Lebih Kuat Hari Esok
Page 812
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
23. UTANG BANK JANGKA PANJANG 23. LONG-TERM BANK LOAN (Continued)
(Lanjutan)
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat
dan Banten Tbk dan Banten Tbk
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 06 Based on Deed Credit Agreement No. 06 dated
tanggal 16 Agustus 2023, Perusahaan August 16, 2023 the Company Llimited KMK
memperoleh KMK R/C terbatas Sublimit R/C Sublimit Non-Cash Loan Facility for
Fasilitas Non-Cash Loan untuk Backup facility Backup facility for non-cash issuance loan of
atas penerbitan non-cash loan Rp100.000.000 IDR 100,000,000 is valid until August 16, 2024,
berlaku hingga 16 Agustus 2024, dan KMK and KMK Non-Revolving for working capital
Non-Revolving untuk modal kerja dengan with a ceiling of Rp500,000,000 is valid until
plafond Rp500.000.000 berlaku hingga July 5, 2027.
5 Juli 2027.
Selama perjanjian ini berlangsung maka tanpa During this agreement, without prior written
persetujuan tertulis dari PT Bank BJB Tbk approval from PT Bank BJB Tbk, the Group
terlebih dahulu Grup wajib: must:
- Memperoleh fasilitas kredit atau pinjaman lain - Obtain credit facilities or other loans from
dari pihak ketiga untuk proyek yang sama third parties for the same project that has
yang sudah dibiayai oleh bank, kecuali dalam been financed by the bank, except in fair
transaksi usaha yang wajar. business transactions.
- Memperoleh fasilitas kredit dengan - Obtaining credit facilities by pledging the
mengagunkan harta kekayaan perusahaan company's assets in any form and for any
dalam bentuk dan maksud apapun. purpose.
Menjaminkan harta kekayaan perusahaan - Guarantee the company's assets to other
kepada kreditur lain. creditors.
- Mengajukan permohonan dan atau menyuruh - Submit an application and or order other
pihak lain mengajukan permohonan kepada parties to submit an application to the Court
Pengadilan untuk dinyatkaan pailit atau for bankruptcy or postponement of debt
penundaan kewajiban pembayaran hutang. payment obligations.
- Menyerahkan sebagian atau seluruh hak dan - Transfer part or all of the rights and or
atau kewajiban debitur atas fasilitas kredit obligations of the debtor on credit facilities
kepada pihak lain. to other parties.
- Mengurangi kepemilikan saham - Reducing PT Bio Farma (Persero)'s share
PT Bio Farma (Persero) menjadi lebih rendah ownership to lower than 51%.
dari 51%.
185
Reinforcing the Base Today,
812 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 813
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
23. UTANG BANK JANGKA PANJANG 23. LONG-TERM BANK LOAN (Continued)
(Lanjutan)
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat
dan Banten Tbk (Lanjutan) dan Banten Tbk (Continued)
Fasilitas ini tidak dijamin dengan agunan khusus This facility is not secured by special collateral
(clean basis dan negative pledge). Atas fasilitas (clean basis and negative pledge). For the
kredit yang diterima diatas Perusahaan credit facilities received above the Company
diharuskan menjaga rasio keuangan secara are required to maintain financial ratios on a
konsolidasi, seperti rasio aktiva lancar terhadap consolidated basis, as the ratio of current
utang lancar tidak kurang dari 1 kali, rasio total assets to current liabilities of not less than
kewajiban terhadap modal tidak lebih dari 3 kali. 1 times, the ratio of total liabilities to equity
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup belum is not more than 3 times. As of
memenuhi semua persyaratan covenant yang December 31, 2023, the Group has not fulfilled
ditentukan dalam perjanjian. all covenant requirements within the
agreement.
Berdasarkan Surat Permohonan Penyesuaian Based on the Letter of Request for Adjustment
Ketentuan Perjanjian Kredit kepada of Credit Agreement Terms to
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat
dan Banten Tbk No. 007/KU 100/27/III/2024 dan Banten Tbk No. 007/KU 100/27/III/2024
tanggal 27 Maret 2024. Perusahaan sedang dated March 27, 2024. The Company is
mengajukan penyesuaian perjanjian kredit currently proposing an adjustment to the credit
(sebagaimana mungkin diubah, ditambah, atau agreement (as may be amended,
dinyatakan kembali dari waktu ke waktu, supplemented, or restated from time to time,
"Perjanjian Pembiayaan") dan masih dalam "Financing Agreement") and is still in the
proses permintaan persetujuan dari Pihak process of requesting approval from the Bank.
Bank. Penyesuaian ketentuan perjanjian kredit Adjustments to the provisions of the credit
dilakukan dengan penundaan kewajiban agreement are carried out by postponing the
pembayaran pokok utang dan tagihan bunga obligation to pay the principal debt and interest
yang terhutang berdasarkan Perjanjian bills owed based on the Financing Agreement
Pembiayaan oleh Kimia Farma terhitung by Kimia Farma from March 15, 2024 to
15 Maret 2024 sampai dengan 30 Juni 2024. June 30, 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
saldo pinjaman ini adalah sebesar outstanding balance this loan is amounted to
Rp418.750.000 dan Rp479.166.667. Rp418,750,000 dan Rp479,166,667,
respectively.
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit The maximum exposure to liquidity risk at the
pada akhir periode pelaporan adalah senilai end of the reporting period is the carrying
jumlah tercatat dari setiap kelas utang bank amount of each class of long-term bank loan is
jangka panjang sebagaimana yang disclosed in Note 43.
diungkapkan di Catatan 43.
186
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 813
Lebih Kuat Hari Esok
Page 814
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
24. PINJAMAN KEPADA PEMEGANG SAHAM 24. SHAREHOLDER LOAN
Pada tanggal 29 September 2021, Perusahaan On September 29, 2021, The Company
menerima pinjaman dari pemegang saham received shareholders loan from PT Bio Farma
PT Bio Farma (Persero) yang digunakan untuk (Persero) which is used to develop investment
pengembangan investasi anak perusahaan of the subsidiaries amounting to
sebesar Rp254.640.000. Rp254,640,000.
2023 2022
Nilai Perolehan 254.640.000 254.640.000 Face Amount
Dikurangi : Pinjaman Tanpa Bunga Less: Equity Portion Deemed Interest
Porsi Ekuitas (Catatan 31) (144.936.978) (144.936.978) (Note 31)
Beban Bunga Diamortisasi 22.946.570 12.234.502 Amortized Interest Expense
Biaya Amortisasi 132.649.592 121.937.524 Amortized Cost
Berdasarkan Perjanjian Pemberian Pinjaman Based on the Shareholder Loan Agreement
Pemegang Saham No. 001.31/DIR/VIII/2021 No. 001.31/DIR/VIII/2021 and
dan No. 072/KF/PRJ/VIII/2021 tanggal No. 072/KF/PRJ/VIII/2021 dated
31 Agustus 2021 dengan Addendum August 31, 2021 with Addendum
No. 002.27/DIR/IX/2021 dan No. 002.27/DIR/IX/2021 and
No. 085/KF/PRJ/IX/2021 tanggal No. 085/KF/PRJ/IX/2021 dated
27 September 2021 menyatakan bahwa September 27, 2021 stated that Biofarma has
Biofarma telah menerima Penyertaan Modal received State Equity Participation (PNM) of
Negara (PNM) sebesar Rp2.000.000.000. Rp2,000,000,000 based on PP No. 80 of 2020
berdasarkan PP No. 80 Tahun 2020 tentang concerning the addition of the State Equity
Penambahan Penyertaan Modal Negara Participation of the Republic of Indonesia into
Republik Indonesia ke dalam modal saham the share capital of PT Bio Farma (Persero). In
PT Bio Farma (Persero). Dalam rangka order to distribute PNM funds to KAEF,
penyaluran dana PNM kepada KAEF, maka Biofarma is willing to provide a loan to KAEF in
Biofarma bersedia memberikan pinjaman the amount of Rp254,640,000 to develop
kepada KAEF sebesar Rp254.640.000 untuk facility of chemical industry production. This
pengembangan fasilitas produksi Bahan Baku agreement is valid from the date of signing the
Obat (BBO). Perjanjian ini berlaku sejak agreement until the time of 12 years, with an
tanggal ditandatanganinya perjanjian hingga interest of 0% per year for the 1st year to the
waktu 12 tahun, dengan bunga 0% per tahun 10th year and 8.51% per quarter for the 11th
untuk tahun ke-1 sampai dengan tahun ke-10 year to the 12th year calculated from the loan
dan 8,51% per triwulan untuk tahun ke-11 principal if KAEF is able to independently
sampai dengan tahun ke-12 dihitung dari finance working capital on a regular basis and
pokok pinjaman apabila KAEF sudah dapat the Bank's loan obligations for part of the
membiayai modal kerja secara mandiri dan Project funding have been paid off.
kewajiban pinjaman Bank atas sebagian
pendanaan Proyek tersebut sudah dilunasi.
187
Reinforcing the Base Today,
814 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 815
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
24. PINJAMAN KEPADA PEMEGANG SAHAM 24. SHAREHOLDER LOAN (Continued)
(Lanjutan)
Selama perjanjian ini berlangsung maka tanpa During this agreement, without prior written
persetujuan tertulis dari Biofarma terlebih dahulu approval from Biofarma, the Group must:
Grup wajib:
a. Menyediakan kepada Biofarma sesegera a. Provide to Biofarma as soon as possible
mungkin setelah tersedia, dalam jangka as soon as it becomes available, within
waktu 180 hari setelah berakhirnya setiap 180 days after the end of each KAEF
tahun buku KAEF, salinan-salinan laporan financial year, copies of the financial
keuangan berkenaan dengan tahun buku statements relating to that financial year
tersebut yang telah diaudit oleh kantor which have been audited by an
akuntan independen; independent accounting firm;
b. Menyimpan pencatatan dan pembukuan b. Keep records and books properly with
dengan sebaik-baiknya berkenaan dengan respect to the business activities it carries
kegiatan usaha yang dijalankannya sesuai out in accordance with generally accepted
dengan prinsip-prinsip akuntansi yang accounting principles in Indonesia as used
diterima secara umum di Indonesia in the most recent audited financial
sebagaimana digunakan dalam laporan statements of KAEF and permit Biofarma
keuangan KAEF yang paling akhir yang and/or professional consultants appointed
telah diaudit dan mengizinkan Biofarma by Biofarma for the entire time where it is
dan/atau konsultan profesional yang deemed reasonable in the event of an
ditunjuk oleh Biofarma untuk sepanjang Event of Default to examine and examine
waktu di mana dipandang wajar dalam hal KAEF's records and books;
setelah terjadinya Peristiwa Cedera Janji
untuk memeriksa dan meneliti
catatan-catatan dan pembukuan KAEF;
c. Segera memberitahukan kepada Biofarma c. Immediately notify Biofarma of;
mengenai;
1) Terjadinya suatu Peristiwa Cidera 1) Occurrence of an Event of Default;
Janji;
2) Suatu proses litigasi, abitrase atau 2) A litigation, arbitration or administrative
tuntutan administrasi yang bersifat claim of a material nature as referred
material sebagaimana dirujuk dalam to in Article 9 paragraph 1 e letter of
Pasal 9 ayat 1 huruf e Perjanjian; the Agreement; and/or
dan/atau
3) Rencana melakukan merger, akuisisi, 3) Plans to conduct mergers,
atau konsolidasi. acquisitions, or consolidations.
d. Menjalankan kegiatan usahanya sesuai d. Carry out its business activities in
dengan semua Undang-undang, accordance with all laws, regulations,
peraturan, otorisasi, kesepakatan dan authorizations, agreements and
kewajiban yang berlaku terhadapnya, obligations that apply to it, in all material
dalam segala hal yang material; respects;
188
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 815
Lebih Kuat Hari Esok
Page 816
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
24. PINJAMAN KEPADA PEMEGANG SAHAM 24. SHAREHOLDER LOAN (Continued)
(Lanjutan)
Selama perjanjian ini berlangsung maka tanpa During this agreement, without prior written
persetujuan tertulis dari Biofarma terlebih dahulu approval from Biofarma, the Group must:
Grup wajib: (Lanjutan) (Continued)
e. Memelihara tetap berlakunya secara e. Maintain the full enforcement of all
penuh semua kewenangan yang material material powers as described in Article 9
sebagaimana diuraikan dalam Pasal 9 paragraph 1 letter (d) of the Agreement,
ayat 1 huruf (d) Perjanjian, dan segera and immediately take steps to obtain and
mengambil langkah-langkah untuk subsequently maintain the full enforcement
mendapatkan dan selanjutnya memelihara of other powers that may be required or
tetap berlakunya sepenuhnya required for the purposes stated therein
kewenangan-kewenangan lainnya yang and comply with all the conditions attached
mungkin diperlukan atau dibutuhkan untuk to all the authorities possess;
tujuan sebagaimana dinyatakan di
dalamnya dan mematuhi semua syarat
yang melekat pada semua kewenangan
yang dimiliki;
f. Memastikan bahwa kewajiban- f. Ensure that its obligations under this
kewajibannya berdasarkan Perjanjian ini Agreement at all times are at least equal
pada setiap waktu berkedudukan (pari passu) with all obligations of KAEF
sekurang-kurangnya sama (pari passu) which are not guaranteed and are not
dengan semua kewajiban KAEF yang subordinated;
tidak dijamin dan tidak disubordinasikan;
g. Secara tepat waktu membayar semua g. Timely pay all amounts due and fulfill its
jumlah yang jatuh tempo dan memenuhi obligations under this Agreement;
kewajiban-kewajibannya berdasarkan
Perjanjian ini;
h. Segera memberitahukan kepada Biofarma h. Immediately notify Biofarma after KAEF
setelah KAEF mendapatkan fasilitas- obtains guaranteed loan facilities from
fasilitas pinjaman yang terjamin dari other party(s);
pihak(-pihak) lain;
i. Menjaga validitas lisensi/ persetujuan yang i. Maintain the validity of material
material bagi KAEF untuk menjalankan licenses/approvals for KAEF to carry out
kegiatan usahanya. its business activities.
Selama perjanjian berlangsung, maka tanpa During the agreement, without prior written
persetujuan tertulis dari Biofarma terlebih dahulu approval from Biofarma the Group is not allowed
Grup tidak diperkenankan: to:
a. KAEF gagal untuk melakukan pembayaran a. KAEF fails to make payment of the amount
atas sejumlah uang yang wajib dibayarkan that must be paid under the Agreement at
berdasarkan Perjanjian pada saat jatuh maturity or at any other time in accordance
temponya atau saat lain sesuai dengan with the provisions of this Agreement and
ketentuan-ketentuan Perjanjian ini dan hal it cannot be recovered by KAEF within 10
tersebut tidak dapat dipulihkan oleh KAEF working days after the due date of the
dalam jangka waktu 10 hari kerja setelah payment;
tanggal jatuh tempo pembayaran tersebut;
189
Reinforcing the Base Today,
816 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 817
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
24. PINJAMAN KEPADA PEMEGANG SAHAM 24. SHAREHOLDER LOAN (Continued)
(Lanjutan)
Selama perjanjian berlangsung, maka tanpa During the agreement, without prior written
persetujuan tertulis dari Biofarma terlebih dahulu approval from Biofarma the Group is not allowed
Grup tidak diperkenankan: (Lanjutan) to: (Continued)
b. Pernyataan dan jaminan yang diberikan b. The representations and warranties
oleh KAEF dalam atau sehubungan provided by KAEF in or in connection with
dengan Perjanjian ini terbukti tidak benar this Agreement are proven to be untrue or
atau menyesatkan secara material pada materially misleading at the time they are
saat diberikan atau dianggap berikan; given or deemed to be provided;
c. KAEF gagal untuk memenuhi kewajiban- c. KAEF fails to fulfill its obligations under
kewajibannya berdasarkan Perjanjian ini this Agreement and if in Biofarma's
dan apabila menurut pendapat Biofarma, opinion, the Event of Default can be
Peristiwa Cedera Janji tersebut dapat reversed, it is not recovered within 10
dipulihkan, tidak dipulihkan dalam waktu working days after being given a warning
10 hari kerja setelah diberikannya of such failure by Biofarma;
peringatan atas kegagalan tersebut oleh
Biofarma;
d. Perjanjian atau suatu ketentuan d. The Agreement or a provision thereof
daripadanya menjadi tidak berlaku karena becomes invalid for any reason or is
suatu alasan atau diakhiri atau menjadi terminated or becomes difficult to enforce
sulit untuk berlaku atau menjadi tidak sah or becomes invalid or unenforceable or if
atau tidak dapat dilaksanakan atau jika there is a dispute regarding the validity or
ada perselisihan mengenai keabsahan enforceability of this Agreement or if there
atau keberlakuan Perjanjian ini atau jika is any intention of termination or denial of
ada maksud pengakhiran atau the Agreement or becomes impossible or
pengingkaran terhadap Perjanjian atau violates the law for KAEF in carrying out
menjadi tidak mungkin atau melanggar any obligations under the Agreement or for
hukum bagi KAEF dalam menjalankan Biofarma to exercise all or part of the
kewajiban-kewajiban apa pun berdasarkan rights, powers and remedies under the
Perjanjian atau bagi Biofarma untuk agreement or promises as stipulated in
menjalankan semua atau sebagian dari Article 10 paragraph 1 of the Agreement
hak, kuasa, dan pemulihan berdasarkan cannot be carried out properly and KAEF
perjanjian atau janji-janji sebagaimana fails to carry out, or fail to refrain from
diatur dalam Pasal 10 ayat 1 Perjanjian carrying out, activities which KAEF
tidak dapat dilaksanakan sebagaimana purports to undertake to undertake, or, as
mestinya dan KAEF gagal untuk relevant, not to perform;
melaksanakan, atau gagal untuk menahan
diri untuk melaksanakan, kegiatan yang
mana KAEF dimaksudkan untuk berjanji
untuk melaksakan, atau, sebagaimana
relevan, untuk tidak melaksanakan;
e. Terjadinya dampak merugikan yang e. The occurrence of material adverse
material. effects.
190
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 817
Lebih Kuat Hari Esok
Page 818
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
24. PINJAMAN KEPADA PEMEGANG SAHAM 24. SHAREHOLDER LOAN (Continued)
(Lanjutan)
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit The maximum exposure to liquidity risk at the
pada akhir periode pelaporan adalah senilai end of the reporting period is the carrying
jumlah tercatat dari setiap kelas utang bank amount of each class of shareholder loan is
jangka panjang sebagaimana yang disclosed in Note 43.
diungkapkan di Catatan 43.
25. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 25. CONSUMER FINANCING PAYABLES
2023 2022*)
Pembayaran Minimum di Masa Depan 15.091.280 15.967.226 Future Minimum Payment
Dikurangi Beban Keuangan Less The Future Financial
Masa Depan (690.822) (690.822) Expenses
Pembiayaan - Bersih 14.400.458 15.276.404 Financing - Net
Dikurangi Bagian yang Jatuh Tempo Less Current Maturity Within
dalam Satu Tahun (14.400.458) (11.661.145) One Year
Bagian Jangka Panjang -- 3.615.259 Long Term Portion
*) Disajikan Kembali/ As Restated
Utang pembiayaan konsumen merupakan utang Consumer financing payables represent lease
pembiayaan atas pengadaan aset tetap dengan payable incurred from procurement of fixed
tingkat bunga antara 6,20% sampai dengan assets with interest rate approximately 6.20 % to
9,50% per tahun dengan jangka waktu angsuran 9.50 % p.a. with installment period valid for 3 to 4
antara 3 tahun sampai dengan 4 tahun yang years owned by subsidiaries, KFTD, KFA and
dimiliki oleh entitas anak, KFTD, KFA dan SIL. SIL. Subsidiaries shall take care the vehicle used,
Entitas anak wajib merawat kendaraan yang the risk of damaged, destructed or lost of the
dipergunakan. Risiko atas rusak, musnahnya vehicle is the responsibility of the subsidiaries,
atau hilangnya kendaraan menjadi tanggung thus subsidiaries insured the entire risk (all risks)
jawab entitas anak. Untuk itu, entitas anak during the financing period.
mengasuransikan untuk seluruh risiko (all risks)
selama periode pembiayaan.
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit pada The maximum exposure to liquidity risk at the end
akhir periode pelaporan adalah senilai jumlah of the reporting period is the carrying amount of
tercatat dari setiap kelas utang pembiayaan each class of consumer financing payables is
konsumen sebagaimana yang diungkapkan di disclosed in Note 43.
Catatan 43.
Utang pembiayaan kosumen atas kendaraan Consumer financing payables represents
operasional kepada Koperasi Mandiri acquisitions of vehicles to Koperasi Mandiri
Sejahtera dan Mandiri Tunas Finance. Sejahtera and Mandiri Tunas Finance.
191
Reinforcing the Base Today,
818 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 819
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
26. LIABILITAS IMBALAN KERJA 26. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
2023 2022*) 2021*)
Dana Pensiun 138.226.015 210.171.062 300.598.356 Pension Fund
Imbalan Pascakerja 615.211.817 601.477.427 656.368.245 Post Employment Benefits
Cuti Panjang 56.093.276 53.561.327 50.635.509 Long Leaves
Pengabdian 51.876.708 43.517.793 39.998.049 Services Award
Jumlah 861.407.816 908.727.609 1.047.600.159 Total
*) Disajikan Kembali/ As Restated
Dana Pensiun Pension Fund
Dana pensiun ini dikelola oleh Dana Pensiun The pension plan is managed by Dana Pensiun
Kimia Farma (DPKF) yang akta pendiriannya Kimia Farma (DPKF) which the deed of
telah disahkan oleh Menteri Keuangan establishment was approved by the Ministry of
Republik Indonesia dalam Surat Keputusannya Finance of the Republic of Indonesia in its
No. Kep-023/KM.17/2000 tanggal Decision Letter No. Kep-023/KM.17/2000 dated
31 Januari 2000. Dana Pensiun Kimia Farma January 31, 2000. Dana Pensiun Kimia Farma
(DPKF) merupakan kelanjutan dari Yayasan (DPKF) is a continuation of Yayasan Dana
Dana Pensiun Kimia Farma yang dibentuk Pensiun Kimia Farma Foundation which was
berdasarkan Akta No. 38 tanggal 20 April 1970 established by Act No. 38 dated on
dari Nerdy, S.H., Notaris di Jakarta. April 20, 1970 of Nerdy, S.H., Notary in
Jakarta.
Pensiun yang akan dibayar dihitung The pensions benefits are computed based on
berdasarkan penghasilan dasar pensiun dan basic pension income of the employees and
masa kerja karyawan. their respective years of services.
Pendanaan dana Pensiun Kimia Farma berasal The pension plan is funded by contributions
dari kontribusi pemberi kerja dan karyawan. from the Entity and employees. Employees’
Kontribusi karyawan dan pemberi kerja and the Entity’s contribution respectively are
masing-masing sebesar 6,5% dan 6,8% dari 6.5% and 6.8% of the pension income base.
penghasilan dasar pensiun.
Program Dana Pensiun ini diimplementasi oleh This Pension Fund Program is implemented by
Perusahaan, KFA dan KFTD. the Company, KFA and KFTD.
Rekonsiliasi manfaat pensiun adalah sebagai Reconcilliation of employee benefits is as
berikut: follows:
2023 2022*) 2021*)
Beban Jasa Kini 7.012.785 3.857.234 6.915.670 Current Service Cost
Beban Bunga 51.421.042 50.296.807 29.122.015 Interest Expense
Dampak Perubahan Asumsi Aktuaria -- -- (15.616.912) Impact of change actuaris asumption
Iuran Dana Pensiun/Premi Asuransi -- -- (117.752.772) Pension Fee/Insurance
Beban (Hasil) Aset Bersih (35.792.494) (28.339.134) (26.097.399) Expenses (Return) on Plan Assets
Jumlah 22.641.333 25.814.907 (123.429.398) Total
*) Disajikan Kembali/ As Restated
192
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 819
Lebih Kuat Hari Esok
Page 820
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
26. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 26. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
(Continued)
Dana Pensiun (Lanjutan) Pension Fund (Continued)
Liabilitas manfaat pensiun karyawan adalah The details of employee benefits pension plan
sebagai berikut: liabilities are as follow:
2023 2022*) 2021*)
Nilai Kini Liabilitas pada Present Value of Employee
Akhir Periode 724.295.995 714.331.625 612.286.803 Benefit Liability Ending Period
Nilai Wajar Aset Program Fair Value of Assets at
Akhir Periode (586.069.980) (504.160.563) (311.688.447) End of Period
Liabilitas yang Diakui pada Liabilities which Recognized
Laporan Posisi in The Statement of Financial
Keuangan 138.226.015 210.171.062 300.598.356 Position
*) Disajikan Kembali/ As Restated
Rekonsiliasi dampak siaran pers DSAK IAI Reconciliation of the impact of the IAI DSAK
terhadap saldo program manfaat pasti yang press release on the balance of defined
diakui pada laporan posisi keuangan benefits pension plan liabilities recognized in
perusahaan adalah sebagai berikut: the company's statement of financial position is
as follows:
2023 2022*) 2021*)
Nilai Kini Dana Pensiun 210.171.062 300.598.355 68.063.461 Beginning Balance
Awal Periode - Sebelum IFRIC Obligations - Before IFRIC
Dampak atas Perubahan Metode Impact of Changes in
Pengatribusian Imbalan Pasti (IFRIC) Atrribution Method (IFRIC)
dan Penyesuaian Penyajian and Other Restatement
Kembali Lainnya 5.493.044 1.827.992 72.330.898 Adjustments
Nilai Kini Dana Pensiun Beginning Balance
Awal Periode - Setelah IFRIC 215.664.107 302.426.348 140.394.360 Obligations - After IFRIC
Biaya Pensiun yang Pension Benefits
diakui Periode Berjalan 22.641.333 25.814.907 (123.429.398) in Current Period
Penghasilan Komprehensif Lain (8.781.974) (21.643.458) 283.633.394 Other Comprehensive Income
Pembayaran Imbalan Kerja Post-employment Benefit Payments
oleh Entitas -- -- -- During the Period
Pembayaran Iuran periode berjalan (91.297.451) (96.426.735) -- Contribution payment for the current period
Saldo Akhir Tahun 138.226.015 210.171.062 300.598.356 Ending Balance
*) Disajikan Kembali/ As Restated
Nilai kini liabilitas dana pensiun dan beban The present value of pension fund liabilities
pensiun pada tanggal 31 Desember 2023 and pension costs as of December 31, 2023
menggunakan angka yang mengacu pada uses number that refers to calculation in 2023
perhitungan periode 2023 dan menggunakan and to use the figures calculated by Kantor
angka yang dihitung oleh Kantor Konsultan Konsultan Aktuaria Steven dan Mourits in
Aktuaria Steven dan Mourits pada laporan report No. 1310/ST-DA-PSAK24-KFH/III/2024,
No. 1310/ST-DA-PSAK24-KFH/III/2024 tanggal dated March 18, 2024 using the “Projected Unit
18 Maret 2024, dengan menggunakan metode Credit” method. As of the authorization date of
“Projected Unit Credit”. Hinga tanggal laporan this report, the final actuarial report of KFA and
ini, laporan aktuaris final KFA dan KFD belum KFD is still not yet finalized and issued.
difinalisasi dan dirilis.
193
Reinforcing the Base Today,
820 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 821
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
26. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 26. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
(Continued)
Imbalan Pascakerja Post Employment Benefits
Beban imbalan kerja karyawan pada Employee benefits expenses as of
31 Desember 2023, 2022 dan 2021 adalah December 31, 2023, 2022 and 2021 are as
sebagai berikut: follows:
2023 2022*) 2021*)
Beban Jasa Kini 59.435.371 17.129.163 37.723.190 Current service cost
Beban Bunga 39.146.208 30.970.060 36.832.150 Interest expense
Beban Jasa Lalu 952.241 -- (381.300) Past service cost
Dampak Perubahan Demografis -- -- (10.877.340) Gain From Changes in Demographic
Dampak Perubahan Ekonomis (32.558) -- -- Loss From Changes in Financial
Dampak Penyesuaian Pengalaman 91.933 (573.328) -- Loss From Experience Adjustment
(Keuntungan)/ Kerugian Aktuarial (622.661) (668.742) (394.769) Actuarial (Gain)/Losses
Kelebihan Pembayaran Imbalan 2.812.046 -- (271.361) Excess benefits paid
Penyesuaian Liabilitas atas Pengakuan Liability Assumed Due to Recognition of
Masa Kerja Lalu (24.604.011) 12.578.218 -- Past Services
Jumlah Beban Manfaat Imbalan Total Net Employee Benefit
Kerja Karyawan Bersih 77.178.569 59.435.371 62.630.570 Expenses
*) Disajikan Kembali/ As Restated
Liabilitas imbalan kerja adalah sebagai berikut: Employee benefits liabilities are as follows:
2023 2022*) 2021*)
Ending Balance of Employee
Nilai Kini Liabilitas pada Akhir Periode 615.211.817 590.622.717 600.303.405 Benefits Obligation
Liabilitas yang Diakui pada Liabilties Recognized in The
Laporan Posisi Keuangan 615.211.817 590.622.717 600.303.405 Statement of Financial Position
*) Disajikan Kembali/ As Restated
194
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 821
Lebih Kuat Hari Esok
Page 822
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
26. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 26. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
(Continued)
Imbalan Pascakerja (Lanjutan) Post Employment Benefits (Continued)
Rekonsiliasi dampak siaran pers DSAK IAI Reconciliation of the impact of the IAI DSAK
terhadap saldo kewajiban imbalan kerja yang press release on the balance of the employee
diakui pada laporan posisi keuangan benefits obligation recognized in the company's
perusahaan adalah sebagai berikut: statement of financial position is as follows:
2023 2022*) 2021*)
Nilai Kini Kewajiban Imbalan Pasti 601.477.427 656.368.245 525.189.894 Present Value of Defined Benefit
Awal Periode - Sebelum IFRIC Obligations - Before IFRIC
Dampak atas Perubahan Metode Impact of Changes in
Pengatribusian Imbalan Pasti (IFRIC) Atrribution Method (IFRIC)
dan Koreksi Saldo Awal 14.373.423 (86.041.912) 56.064.839 and Beginning Balance Correction
Nilai Kini Kewajiban Imbalan Pasti Present Value of Defined Benefit
Awal Periode - Setelah IFRIC 615.850.851 570.326.334 581.254.734 Obligations - After IFRIC
Beban Imbalan Pasca Kerja yang Post-employment Benefits Expense
Diakui Periode Berjalan 77.178.569 59.435.371 62.630.570 During The Year
Dampak IFRIC pada Entitas Anak -- (1.159.090) -- Impact of IFRIC in Subsidiaries
Pembayaran Imbalan Pasca Kerja Post-employment Benefit Payments
Selama Periode Berjalan (94.906.991) (78.209.215) (70.203.565) During the Period
Penghasilan Komprehensif Lain 19.731.852 51.084.027 82.686.507 Other Comprehensive Income
Kelebihan Pembayaran Imbalan Excess Benefits Paid
Oleh Perusahaan (2.642.463) -- -- by the Company
Liabilitas Akhir Periode 615.211.817 601.477.427 656.368.245 Ending Balance
*) Disajikan Kembali/ As Restated
Asumsi aktuaria yang digunakan dalam The principal actuarial assumptions used in
menghitung liabilitas imbalan pasca kerja pada determining the post-employment benefit
tanggal 31 Desember 2023, 2022 dan 2021 obligations as of December 31, 2023, 2022 and
adalah sebagai berikut: 2021 are as follows:
195
Reinforcing the Base Today,
822 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 823
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
26. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 26. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
(Continued)
Imbalan Pascakerja (Lanjutan) Post Employment Benefits (Continued)
Program imbalan pasti memberikan eksposur A defined benefit plan provides the Group’s
Grup terhadap risiko tingkat bunga dan risiko exposure to interest rate risk of a salary, as
gaji, sebagai berikut: follows:
a. Risiko Tingkat Bunga a. Interest Rate Risk
Nilai kini kewajiban pensiun imbalan pasti The present value of the defined benefit
dihitung menggunakan tingkat diskonto pension obligation is calculated using a
yang ditetapkan dengan mengacu pada discount rate determined by reference to
imbal hasil obligasi korporasi berkualitas yields on high quality corporate bonds.
tinggi. Penurunan suku bunga obligasi Lower interest rate would increase the
akan meningkatkan liabilitas program. liability bond program.
b. Risiko Gaji b. Salary Risk
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung The present value of the defined benefit
dengan mengacu pada gaji masa depan pension obligation is calculated by
peserta program. Dengan demikian, reference to the salary of the future
kenaikan gaji peserta program akan program participants. Thus, the salary
meningkatkan liabilitas program itu. increase program participants will increase
the program’s liabilities.
Analisa sensitivitas kuantitatif untuk asumsi A quantitative sensitivity analysis for significant
yang signifikan pada tanggal 31 Desember 2023 assumptions as of December 31, 2023 and
dan 2022 adalah sebagai berikut: 2022 as follows:
2023 2022*) 2021*)
Analisis Sensitivitas Tingka Diskonto Sensitivity Analysis of Discount Rate
Jika tingkat +1% 452.863.318 480.123.089 445.284.912 If rate +1%
Jika tingkat -1% 524.554.683 517.132.292 522.555.998 If rate -1%
Analisis Sensitivitas Kenaikan Gaji Sensitivity Analysis of Salary Increase
Jika tingkat +1% 532.065.443 524.056.044 530.626.163 If rate +1%
Jika tingkat -1% 444.971.820 472.342.855 439.626.600 If rate -1%
*) Disajikan Kembali/ As Restated
196
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 823
Lebih Kuat Hari Esok
Page 824
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
26. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 26. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
(Continued)
Cuti Panjang Long Leaves
Rekonsiliasi beban cuti sebagai berikut: A reconciliation of long leaves expense as
follows:
2023 2022*) 2021*)
Beban jasa kini 16.161.289 16.340.246 8.833.682 Current service cost
Beban Jasa Lalu 1.638.461 -- -- Past service cost
Beban bunga 1.257.314 3.100.237 2.125.947 Interest expense
Dampak Perubahan Ekonomis (434.222) (2.507.776) -- Loss From Changes in Financial
Dampak Penyesuaian Pengalaman (2.273.360) (4.511.195) -- Loss From Experience Adjustment
Penyesuaian Liabilitas atas Pengakuan Liability Assumed Due to Recognition of
Masa Kerja Lalu 81.993 -- (9.065.984) Past Services
Jumlah beban cuti panjang Total long leaves
karyawan bersih 16.431.475 12.421.512 1.893.645 expenses
*) Disajikan Kembali/ As Restated
Liabilitas cuti panjang adalah sebagai berikut : Long leaves liabilities are as follows:
2023 2022*) 2021*)
Ending Balance of employee
Nilai kini liabilitas pada akhir periode 56.093.276 53.561.327 26.827.678 benefit obligation
Liabilitas yang diakui pada laporan Liabilties recognized in the
posisi keuangan 56.093.276 53.561.327 26.827.678 statement of financial position
*) Disajikan Kembali/ As Restated
Mutasi liabilitas cuti panjang adalah sebagai The movements of long leaves liability are as
berikut: follows:
2023 2022*) 2021*)
Liabilitas awal periode 53.561.327 50.635.508 30.370.671 Liabilities at beginning period
Beban imbalan cuti panjang yang Long leaves benefits expense
diakui periode berjalan 16.431.475 12.421.512 1.893.645 during the year
Pembayaran cuti panjang Long leaves benefit payments
selama periode berjalan (13.899.526) (9.495.693) (5.436.638) during the period
Koreksi Saldo Awal -- -- 23.807.831 Beginning Balance Correction
Liabilitas akhir periode 56.093.276 53.561.327 50.635.509 Ending balance
*) Disajikan Kembali/ As Restated
Pengabdian Services Award
Perusahaan dan entitas anak (KFA dan KFTD) The Company and subsidiaries (KFA and KFTD)
memberikan imbalan kerja berupa uang provide severance benefits in cases of
penghargaan dalam hal karyawan resignation, death, illness or disability or early
mengundurkan diri, meninggal, sakit/cacat pension ailment, which amounts depend on the
ataupun mencapai usia dini/normal yang employee’s service period, based on agreement
besarnya tergantung dari masa kerja masing- between the Group and Kimia Farma Labor
masing karyawan, sesuai yang tercantum dalam Association. No funding has been made in
Kesepakatan Kerja Bersama antara Grup dan relation with employee benefit program.
Serikat Pekerja Kimia Farma. Tidak ada
pendanaan yang dilakukan sehubungan dengan
program manfaat karyawan tersebut.
197
Reinforcing the Base Today,
824 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 825
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
26. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 26. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
(Continued)
Pengabdian (Lanjutan) Services Award (Continued)
2023 2022*) 2021*)
Ending Balance of employee
Nilai kini
wajarliabilitas pada
aset akhir akhir periode
periode 51.876.708
-- 43.517.793
-- 39.998.049
-- Fair value of asset,benefit
endingobligation
balance
Liabilitas yang diakui pada laporan Liabilties recognized in the
posisi keuangan 51.876.708 43.517.793 39.998.049 statement of financial position
*) Disajikan Kembali/ As Restated
Rekonsiliasi beban pengabdian yang diakui: A reconciliation of service expense as follows:
2023 2022*) 2021*)
Beban jasa kini 4.098.220 3.671.376 2.324.266 Current service cost
Beban bunga 3.105.844 2.879.616 1.047.236 Interest expense
Beban Jasa Lalu 312.722 -- -- Past service cost
Dampak Perubahan Ekonomis 2.162.045 (948.330) -- Loss From Changes in Financial
Dampak Penyesuaian Pengalaman (146.322) 1.642.807 -- Loss From Experience Adjustment
Penyesuaian Liabilitas atas Pengakuan Liability Assumed Due to Recognition of
Masa Kerja Lalu 1.591.726 -- 1.783.124 Past Services
Jumlah pengabdian 11.124.235 7.245.469 5.154.626 Total services expenses
*) Disajikan Kembali/ As Restated
Liabilitas pengabdian adalah sebagai berikut: Services Liability are as follows:
2023 2022*) 2021*)
Liabilitas awal periode 43.517.793 39.998.049 14.960.522 Liabilities at beginning period
Beban imbalan pengabdian yang Services Award benefits expense
diakui periode berjalan 11.124.235 7.245.469 5.154.626 during the year
Pembayaran pengabdian Services award benefit payments
selama periode berjalan (2.765.320) (3.725.725) (3.660.650) during the period
Pendapatan komprehensif lain -- -- 12.887.661 Other comprehensive income
Koreksi Saldo Awal -- -- 10.655.890 Beginning Balance Correction
Liabilitas akhir periode 51.876.708 43.517.793 39.998.049 Ending balance
*) Disajikan Kembali/ As Restated
27. OBLIGASI WAJIB KONVERSI 27. MANDATORY CONVERTIBLE BOND
Berdasarkan surat OJK NoS-34/D.04/2023 Based on OJK letter NoS-34/D.04/2023 dated
tanggal 31 Januari 2023, Perusahaan January 31, 2023, the Company obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari OJK untuk effective statement from OJK for Capital
Penambahan Modal Dengan Memberikan Hak Increase by Providing Pre-emptive Rights I
Memesan Efek Terlebih Dahulu I (“PMHMETD I”) in the form of Mandatory
(“PMHMETD I”) Dalam Bentuk Obligasi Wajib Convertible Bonds named Mandatory
Konversi yang Diberi Nama Obligasi Wajib Convertible Bonds Kimia Farma I Year 2023
Konversi Kimia Farma I Tahun 2023 (“OWK”). (“MCB”).
198
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 825
Lebih Kuat Hari Esok
Page 826
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
27. OBLIGASI WAJIB KONVERSI (Lanjutan) 27. MANDATORY CONVERTIBLE BOND
(Continued)
OWK yang belum dikonversi memiliki suku The MCB that had not been converted has 5%
bunga sebesar 5% per tahun yang dibayarkan p.a. rate that paid semi annualy. Every MCB
setiap enam bulan sekali. Setiap satu owner can convert the MCB with 1 new share
pemilikan OWK dapat mengkonversi OWK with convertion period 1 day after MCB
tersebut menjadi 1 saham baru dengan periode distribution to due date.
konversi 1 hari setelah tanggal distribusi OWK
sampai dengan tanggal jatuh tempo.
Per tanggal 31 Desember 2023, sesuai dengan On December 31, 2023, based on report
laporan yang diterbitkan oleh Biro Adiministrasi issued by securities administration bureau, the
Efek, jumlah OWK yang telah dikonversi amount of MCB that had been converted to
menjadi saham baru sebesar 12.490.351 OWK new shares amount 12,490,351 MCB so the
sehingga sisa OWK yang diakui di laporan residual of MCB that stated in the consolidated
keuangan adalah sebagai berikut: financial statement as follow:
2023 2022
Nilai Nominal (308.193.292 x Rp1,025) 315.898.124 -- (308.193.292xRp1.025) Face Amount
Nilai kini Bagian Liabilitas: Present value of Liabilities Portion:
Bunga 55.729.564 -- Interest
Biaya Penerbitan (4.763.163) -- Issuance Cost
Bagian Liabilitas Awal 51.146.113 -- Initial Liabilities Portion
Amortisasi Tahun Berjalan (12.956.272) -- Current Year Amortization
Bagian Liabilitas Netto 38.189.841 -- Net Liabilities Portion
Bagian Ekuitas (Residual) 260.168.560 -- Equity Share (Residual)
Biaya Penerbitan (21.397.439) -- Issuance Cost
Bagian Ekuitas Awal 238.771.121 -- Initial Equity Portion
Konversi Saham (12.490.351 x Rp1.025) (12.802.610) -- (12,490,351 x Rp1,025) Share Convertion
Bagian Ekuitas Netto 225.968.511 -- Net Equity Portion
199
Reinforcing the Base Today,
826 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 827
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
28. MODAL SAHAM 28. SHARE CAPITAL
Komposisi pemegang saham adalah sebagai The composition of the Company’s
berikut: shareholders are as follows:
2023
Jumlah lembar %
saham/Amount of kepemilikan/
shares Ownership Jumlah/Total
Pemerintah Republik Indonesia Government of Republic Indonesia
Saham Seri A 1 0,08 0,1 Series A Shares
PT Bio Farma (Persero) PT Bio Farma (Persero)
Saham Seri B biasa 4.999.999.999 89,82 500.000.000 Series B Shares
Masyarakat Umum Public
Saham seri B 319.252.551 5,66 31.925.255 Series B Shares
PT Asabri (Persero) 247.237.800 4,44 24.723.780 PT Asabri (Persero)
Jumlah Modal Ditempatkan
dan Disetor 5.566.490.351 100,00 556.649.035 Total Issued and Paid Shares
2022
Jumlah lembar %
saham/Amount of kepemilikan/
shares Ownership Jumlah/Total
Pemerintah Republik Indonesia Government of Republic Indonesia
Saham Seri A 1 0,01 0,1 Series A Shares
PT Bio Farma (Persero) PT Bio Farma (Persero)
Saham Seri B biasa 4.999.999.999 90,02 500.000.000 Series B Shares
Masyarakat Umum Public
Saham seri B 307.017.800 5,53 30.167.740 Series B Shares
PT Asabri (Persero) 246.982.200 4,45 25.232.260 PT Asabri (Persero)
Jumlah Modal Ditempatkan
dan Disetor 5.554.000.000 100,00 555.400.000 Total Issued and Paid Shares
200
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 827
Lebih Kuat Hari Esok
Page 828
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
29. TAMBAHAN MODAL DISETOR – NETO 29. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL – NET
2023 2022
Penjualan Saham ke Masyarakat Umum dengan Shares Offering To Public at Initial Price
Harga Perdana Rp200 X 500.000.000 Saham 100.000.000 100.000.000 Rp200 X 500,000,000 Shares
Penjualan Saham ke Karyawan Shares Offering To Employee and
dan Manajemen dengan Harga Management at Price
Rp180 X 54.000.000 Saham 9.720.000 9.720.000 Rp180 X Rp54,000,000 Shares
Nominal Saham Rp100 X 554.000.000 Nominal Shares Rp100 X 554,000,00
Saham (55.400.000) (55.400.000) Shares
54.320.000 54.320.000
Biaya Emisi Saham (10.740.380) (10.740.380) Stock Issuance Costs
Tambahan Modal Disetor dari Konversi
Obligasi Wajib Konversi 11.553.575 --
Jumlah Tambahan Modal Disetor Agio Saham 55.133.195 43.579.620 Net - Additional Paid In Capital
Pengampunan Pajak 23.856.673 23.856.673 Tax Amnesty
Penyesuaian Transaksi Perubahan Ekuitas Adjustment From Transaction of
Entitas Anak (8.769.185) (8.769.185) Changes in Equity of Subsidiaries
Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Difference In Value Resulting from Restructuring
Entitas Sepengendali: Transaction Among Entities
PT Sinkona Indonesia Lestari 10.084.642 10.084.642 PT Sinkona Indonesia Lestari
PT Phapros Tbk (962.922.301) (962.922.301) PT Phapros Tbk
Jumlah Tambahan Modal Disetor (882.616.976) (894.170.551) Total Paid In Capital
30. TRANSAKSI DENGAN KEPENTINGAN 30. TRANSACTION WITH
NON - PENGENDALI NON – CONTROLLING INTEREST
Pada tanggal 27 Desember 2022 Perusahaan On December 27, 2022 the Company
melepas sebagian kepemilikannya di entitas released a portion of its ownership in
anak KFA sebesar 14,14% ke pihak PT Akar subsidiary KFA of 14.14% to PT Akar
Investasi Indonesia dan CIZJ Limited. Investasi Indonesia and CIZJ Limited.
Pada tanggal 27 Desember 2022, entitas On December 27, 2022, KFA's subsidiary
anak KFA juga menerbitkan saham baru also issued 603,188,282 new shares, all of
sejumlah 603.188.282 saham yang which were taken up by new KFA
seluruhnya diambil oleh pemegang saham shareholders, PT Akar Investasi Indonesia
baru KFA PT Akar Investasi Indonesia dan and CIZJ Limited.
CIZJ Limited.
Kedua transaksi ekuitas di KFA ini telah These two equity transactions in KFA have
menyebabkan kepemilikan Perusahaan di reduced the Company's ownership in KFA to
KFA berkurang menjadi 59,99%. 59.99%.
Selisih dan penyesuaian atas transaksi Differences and adjustments to changes in
perubahan ekuitas di entitas anak ini telah equity transactions in this subsidiary have
dicatat dalam laporan keuangan been recorded in the financial statements
31 Desember 2023 dan 2022 sebesar December 31, 2023 and 2022 amounting to
Rp1.380.999.045 sebagai transaksi dengan Rp1,380,999,045 as transactions with non-
kepentingan non-pengendali. controlling interests.
201
Reinforcing the Base Today,
828 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 829
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
31. KOMPONEN EKUITAS LAINNYA 31. OTHER COMPONENT EQUITY
Mutasi penghasilan komprehensif lain (setelah The movement in other comprehensive income
pajak penghasilan) adalah sebagai berikut: (net income tax) are as follows:
2023 2022*)
Saldo Awal 5.099.310.985 4.883.190.099 Beginning Balance
Penyesuaian atas Perubahan Adjustment Due to Change on
Metode Atribusi Attribution Method of
Program Imbalan Pasti -- 90.063.323 Defined Benefit Program
Penyesuaian dan Selisih Nilai Adjustment and Difference in Value
Transaksi Perubahan From Transaction of Changes in
Ekuitas Entitas Anak -- (104.609.657) Equity of Subsidiaries
Penghasilan Komprehesif Lain Other Comprehensive Income
Tahun Berjalan (2.778.542) 230.667.221 for The Period End
Saldo Akhir 5.096.532.444 5.099.310.985 Ending Balance
*) Disajikan Kembali/ As Restated
32. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 32. NON-CONTROLLING INTEREST
Kepentingan non-pengendali atas aset bersih Non-controlling interest in net assets of
entitas anak pada laporan posisi keuangan subsidiary in consolidated statements of
konsolidasian adalah sebagai berikut: financial position is as follows:
2023 2022*) 2021
Entitas Anak Subsidiaries
PT Sinkona Indonesia Lestari 87.455.667 89.477.080 88.522.825 PT Sinkona Indonesia Lestari
PT Kimia Farma Apotek 105.218.299 449.894.419 25.746 PT Kimia Farma Apotek
PT Kimia Farma Sungwun Pharmacopia 6.511.087 17.030.559 18.833.274 PT Kimia Farma Sungwun Pharmacopia
Kimia Farma Dawaa Co. Ltd (21.307.673) (13.082.410) 6.206.310 Kimia Farma Dawaa Co. Ltd.
PT Phapros Tbk 326.766.345 321.803.233 (21.358.908) PT Phapros Tbk
Jumlah 504.643.725 865.122.881 92.229.247 Total
*) Disajikan Kembali/ As Restated
Bagian kepentingan non-pengendali atas laba Non-controlling interest portion for income
(rugi) periode berjalan adalah sebagai berikut: (loss) for the period are as follows:
2023 2022*) 2021
Entitas Anak Subsidiaries
PT Sinkona Indonesia Lestari (2.061.201) 1.820.296 2.072.637 PT Sinkona Indonesia Lestari
PT Kimia Farma Apotek (318.192.703) 62.739.089 8.752 PT Kimia Farma Apotek
PT Kimia Farma Sungwun Pharmacopia (10.518.205) (1.584.903) (486.653) PT Kimia Farma Sungwun Pharmacopia
Kimia Farma Dawaa Co. Ltd (7.775.576) (9.984.918) (18.991.131) Kimia Farma Dawaa Co. Ltd.
PT Phapros Tbk 2.628.475 11.458.857 5.011.550 PT Phapros Tbk
Jumlah (335.919.211) 64.448.421 (12.384.845) Total
*) Disajikan Kembali/ As Restated
202
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 829
Lebih Kuat Hari Esok
Page 830
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
33. DIVIDEN DAN CADANGAN UMUM 33. DIVIDENDS AND GENERAL RESERVE
2023 2022
Dividen -- 90.682.089 Dividend
Cadangan umum -- 211.591.545 General reserves
Sesuai Rapat Umum Pemegang Saham Based on General Meeting of Shareholders for
(RUPS) tahun buku 2022 pada tanggal the year ended 2022 on May 31, 2023, the
31 Mei 2023, Perusahaan menetapkan tidak Company decide not to distribute dividen for
membagikan dividen untuk tahun buku 2022. 2022.
Sesuai Rapat Umum Pemegang Saham Based on General Meeting of Shareholders for
(RUPS) tahun buku 2021 pada tanggal the year ended 2021 on May 11, 2022, the
11 Mei 2022, menetapkan penggunaan laba shareholders agreed the use of the Company’s
bersih Perusahaan untuk tahun buku yang net profit for the year ending
berakhir 31 Desember 2021 sebesar December 31, 2021 amounting to
Rp302.273.634.199 sebagai berikut: Rp302,273,634,199 as follows:
a. Sebesar Rp90.682.097 atau 30% dari laba a. Rp90,682,097 or 30% from net income
bersih untuk dividen tunai; dan allocated for cash dividend; and
b. Sebesar Rp211.591.545 atau 70% dari b. Rp211,591,545 or 70% from net income
laba bersih untuk cadangan umum. allocated for general reserves.
34. PENJUALAN NETO 34. NET SALES
Rincian penjualan menurut pelanggan dan lini The details of sales based on customer and
produk adalah sebagai berikut: product line are as follows:
2023 2022*)
Penjualan Lokal Local Sales:
Pihak Ketiga Lokal 8.798.466.927 8.047.327.948 Third Parties
Pihak Berelasi 1.058.343.612 1.052.045.827 Related Parties
Sub Jumlah 9.856.810.539 9.099.373.775 subtotal
Penjualan Luar Negeri: Overseas Sale
Garam Kina 100.652.619 116.011.677 Quinine Salt
Yodium dan Derivat -- 11.228.400 Iodine and Derivative
Obat dan Alat Kesehatan 7.569.891 6.062.119 Equipment
Sub Jumlah 108.222.510 133.302.196 Sub Total
Jumlah 9.965.033.049 9.232.675.971 Total
*) Disajikan Kembali/ As Restated
203
Reinforcing the Base Today,
830 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 831
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
34. PENJUALAN NETO (Lanjutan) 34. NET SALES (Continued)
Rincian penjualan menurut lini produk adalah The details of sales based on product line are
sebagai berikut: as follows:
2023 2022*)
Penjualan Produksi Entitas Entity's Product Sales:
Obat generik 1.296.819.642 864.525.807 Generic medicines
Obat ethical , lisensi dan Ethical, license and narcotic
narkotika 891.472.938 577.614.386 medicines
Obat over the counter (OTC) dan Over the counter medicines (OTC)
kosmetik 459.094.813 378.722.445 and cosmetics
Bahan baku (minyak nabati, yodium, Raw materials (oil & fats, iodine
dan kina) 143.113.722 146.110.998 and quinine)
Alat kesehatan dan lain-lain 107.042.845 77.840.781 Health equipment and others
Sub Jumlah 2.897.543.960 2.044.814.417 Sub Total
Penjualan produksi pihak ketiga Sales from third party product
Obat ethical 3.061.611.190 2.961.803.684 Ethical medicine
Alat kesehatan, Jasa Klinik, Lab Klinik Health equipment, clinic services, clinic
dan lain-lain 866.433.159 1.403.155.599 laboratory and others
Obat over the counter (OTC) 1.939.775.066 1.845.674.813 Over The Counter Medicine
Obat generik 1.199.669.674 b 977.227.458 Generic medicines
Sub Jumlah 7.067.489.089 7.187.861.554 Sub Total
Jumlah 9.965.033.049 9.232.675.971 Total
*) Disajikan Kembali/ As Restated
Pada 31 Desember 2023 dan 2022 rincian On December 31, 2023 and 2022, the details
pelanggan dengan nilai transaksi melebihi 10% of customers with transaction values exceeding
dari jumlah penjualan adalah kepada Rumah 10% of total sales are to Regional General
Sakit Umum Daerah dengan nilai transaksi Hospitals with transaction values of
masing-masing sebesar Rp947.927.295 atau Rp947,927,295 or the equivalent of 10% and
setara dengan 10% dan Rp868.708.838 atau Rp868,708,838 or the equivalent of 9%,
setara dengan 9%. respectively.
204
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 831
Lebih Kuat Hari Esok
Page 832
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
35. BEBAN POKOK PENJUALAN 35. COST OF GOODS SOLD
2023 2022*)
Bahan Baku yang Digunakan 1.085.512.065 921.917.633 Used of Raw Material
Beban Tenaga Kerja Langsung 230.312.806 179.472.928 Direct Labor
Beban Pabrikasi *) 205.475.073 582.358.908 Manufacturing Overhead *)
Jumlah Biaya produksi 1.521.299.944 1.683.749.469 Total Production Cost
Barang dalam Proses Awal 86.294.593 104.324.883 Work in Process Beginning
Barang dalam Proses Akhir (99.759.800) (86.294.593) Work in Process Ending
Harga Pokok Produksi 1.507.834.737 1.701.779.759 Cost of Goods Manufactured
Persediaan Barang Jadi Awal 2.387.443.514 1.840.825.955 Beginning Finished Goods
Pembelian 5.013.211.651 4.299.088.072 Purchase
Persediaan Barang Jadi At the End of The Year
Akhir (2.045.307.674) (2.387.443.514) Finished Goods
Jumlah 6.863.182.229 5.454.250.271 Total
*) Disajikan Kembali/ As Restated
Tidak ada pembelian dari pemasok tunggal No purchases from a single supplier exceeded
yang melebihi 10% dari jumlah pembelian. 10% of total purchases.
Beban Pabrikasi lain-lain merupakan biaya- Other Manufacturing Expenses represent
biaya asuransi, sewa, pengiriman, dan insurance, rental, shipping and official travel
perjalanan dinas. Rincian atas Beban Pabrikasi costs. Details of Manufacturing Overhead is as
adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022*)
Gaji dan Tunjangan 64.811.309 201.368.176 Salaries and allowances
Perawatan 35.656.924 65.150.251 Maintenance
Depresiasi (Catatan 11) 34.697.769 134.545.117 Depreciation (Note 11)
Energi 33.479.111 93.155.007 Energy
Penelitian dan Pengembangan 30.838.310 28.537.933 Research and development
Kesejahteraan karyawan 3.949.363 18.818.694 Employee Welfare
Lain-lain 2.042.287 40.783.730 Others
Jumlah Beban Pabrikasi 205.475.073 582.358.908 Total Manufacturing Overhead
*) Disajikan Kembali/ As Restated
205
Reinforcing the Base Today,
832 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 833
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
36. BEBAN USAHA 36. OPERATING EXPENSES
2023 2022*)
Beban penjualan Selling expense
Gaji dan kesejahteraan karyawan 1.268.454.251 1.246.347.170 Salaries and Employee's Welfare
Promosi 567.236.566 403.189.012 Promotion
Pemeliharaan bangunan sewa dan Maintenance of building and joint
kerja sama operasi 196.890.160 58.305.631 operation
Distribusi barang 137.833.198 109.738.925 Freight
Komisi Marketing 132.213.847 90.826.257 Marketing Fee
Komisi penjualan 20.432.200 10.490.928 Sales commission
Amortisasi Pemeliharaan -- 27.238.010 Amortization of Maintenance
Lain-lain (masing-masing dengan Others
saldo di bawah Rp1.000.000) 32.735.767 49.410.258 (below Rp1,000,000)
Sub Jumlah 2.355.795.989 1.995.546.191 Sub Total
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Gaji dan Kesejahteraan Karyawan 744.170.172 480.654.528 Salaries And Employees Welfare
Penyisihan barang Allowance for inventories
rusak/usang 207.204.782 47.325.882 Obsolescence
Penyisihan Piutang 204.147.307 -- Allowance for Receivables
Jasa profesional 183.494.707 20.256.072 Professional Fee
Listrik, BBM, air dan gas 164.415.313 103.569.253 Electricity, Fuel, Water and Gas
Penyusutan dan Amortisasi (Catatan 11 & 14) 158.517.361 61.524.145 Depreciation and Amortization (Notes 11 & 14)
Pemeliharaan dan peralatan 121.370.507 97.734.247 Maintenance and Equipment
Penyusutan Aset Hak Guna (Catatan 12) 162.634.953 146.322.827 Depreciation Right of Use Assets (Note 12)
Penelitian dan pengembangan 97.042.254 46.365.019 Research and Development
Alat kantor dan percetakan 58.440.925 49.367.709 Office Equipment and Printing
Perjalanan dinas 40.350.803 38.647.314 Office Travelling
Pajak kendaraan, bumi bangunan Tax on vehicles, land
dan retribusi 35.938.661 34.428.234 and building, retribution
Rapat, jamuan, dan sumbangan 34.755.281 39.686.478 Representation and Donation
Telepon, faksimile dan telegram 28.118.242 24.531.364 Phone, facsimile and telegram
Asuransi 11.274.875 9.362.739 Insurance
Pemeliharaan Gedung dan Kendaraan 3.318.638 79.993.332 Building and Vehicle Maintenance
Lain-lain (masing-masing dengan Others (Each
saldo di bawah Rp1.000.000) 52.743.372 165.799.290 below Rp1,000,000)
Sub Jumlah 2.307.938.153 1.445.568.433 Sub Total
Jumlah Beban Usaha 4.663.734.142 3.441.114.625 Total Operating Expenses
*) Disajikan Kembali/ As Restated
206
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 833
Lebih Kuat Hari Esok
Page 834
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
37. PENDAPATAN LAIN-LAIN – BERSIH 37. OTHER INCOME – NET
2023 2022*)
Kenaikan nilai wajar Increase in Fair Value of
Properti Investasi 21.124.000 5.956.336 Investment Property
Listing fee dan brand activity fee 13.756.919 6.476.224 Listing Fee and Brand Activity Fee
Denda 13.576.144 2.563.116 Charge
Penjualan non produk 11.701.651 4.629.322 Sale of Non-Product
Sewa gedung dan ruangan 11.548.798 23.119.886 Building and Space Rent
Pendapatan dividen 6.152.194 16.063.191 Dividend Income
Jasa Dokter 2.486.475 1.852.722 Doctors Fee
Retur Obat Covid (100.896.327) Covid Medicine Return
Penurunan Nilai Goodwill (26.888.780) -- Impairment of Goodwill
Hasil lelang aset tetap (7.035.369) (13.603.156) Gain from Fixed Assets Auction
Fee Distribusi Vaksin -- 65.690 Vaccine Distribution Fee
Lain-lain 48.154.673 113.752.316 Others
Jumlah (6.319.622) 160.875.648 Total
*) Disajikan Kembali/ As Restated
38. PENGHASILAN DAN BEBAN KEUANGAN 38. FINANCE INCOME AND COST
2023 2022*)
Beban Bunga dan Provisi Bank 611.456.196 506.789.220 Bank Interest Expense and Provision
Beban Bunga Pinjaman Pemegang Saham 10.712.069 12.234.502 Interest Expense - Shareholder Loan
Beban Bunga - Hak Sewa Guna 648.614 5.835.061 Interest Expense - Right of Use Asset
Beban Bunga - Pembiayaan Konsumen -- 748.870 Interest Expense - Consumer Financing
Jumlah beban keuangan 622.816.879 525.607.653 Total finance cost
*) Disajikan Kembali/ As Restated
Beban keuangan ini merupakan beban bunga Finance cost represents interest expense for
atas penggunaan fasilitas pinjaman usage of the loan facilities (Note 19 and 23).
(Catatan 19 dan 23).
2023 2022*)
Pendapatan Jasa Giro 22.591.632 9.764.061 Interest Income
Pendapatan Bunga Deposito 2.857.784 2.401.637 Deposit Interest Income
Jumlah penghasilan keuangan 25.449.416 12.165.698 Total finance income
*) Disajikan Kembali/ As Restated
207
Reinforcing the Base Today,
834 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 835
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
39. RUGI PER SAHAM 39. LOSS PER SHARE
2023 2022*)
Laba konsolidasian tahun Consolidated profit for the year
berjalan yang dapat diatribusikan attributable to the owners of the
ke pemilik entitas induk (1.485.563.806) (190.472.839) parent entity
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average of the number of
saham biasa yang beredar outstanding ordinary shares
(dalam ribuan lembar saham) 5.561.574 5.561.167 (in thousands of shares)
Laba bersih per saham dasar Basic earnings per share
yang dapat diatribusikan kepada attributable to the owners of
pemilik entitas induk (nilai penuh): the parent entity (full amount):
Operasi yang dilanjutkan (267,11) (34,25) Continuing operations -
Operasi yang dihentikan (1,53) -- Discontinued operations -
(268,64) (34,25)
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average of the number of
saham biasa yang beredar outstanding ordinary shares
(dalam ribuan lembar saham) 5.561.574 5.561.167 (in thousands of shares)
Penyesuaian untuk perhitungan laba Adjustments for calculation of diluted
per saham dasar dilusian earnings per share
(dalam ribuan lembar saham) 299.808 -- (in thousands of shares)
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average of the number of
saham yang digunakan sebagai ordinary shares used as the denominator
penyebut dalam perhitungan in calculating diluted
laba per saham dilusian earnings per share
(dalam ribuan lembar saham) 5.861.382 5.561.167 (in thousands of shares)
Penyesuaian Laba karena Efek Bunga Adjustment of profit for the year
Tahun Berjalan yang digunakan sebagai due to interest effect used as the numerator
pembilang dalam perhitungan in calculating diluted
laba per saham dilusian earnings per share
(dalam ribuan) 23.692.367 -- (in thousands of shares)
Laba bersih per saham dilusian Diluted earnings per share
yang dapat diatribusikan kepada attributable to the owners of
pemilik entitas induk (nilai penuh) the parent entity (full amount):
Operasi yang dilanjutkan (253,45) (34,25) Continuing operations –
Operasi yang dihentikan 2,05 -- Discontinued operations –
(251,40) (34,25)
*) Disajikan Kembali/ As Restated
208
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 835
Lebih Kuat Hari Esok
Page 836
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
40. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- 40. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
PIHAK BERELASI RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Grup In the ordinary course of business, the Group
melakukan transaksi dengan pihak-pihak engages transactions with its related parties.
berelasi. Sifat dan hubungan dengan pihak- The nature of the relationships with related
pihak berelasi tersebut adalah sebagai berikut: parties are as follows:
a. PT Bio Farma (Persero) merupakan a. PT Bio Farma (Persero) is the shareholder
pemegang saham Entitas sebesar 89,82% of the Entity amounted of 89,82% on
per 31 Desember 2023. Grup dan BUMN December 31, 2023. The Group and other
lain memiliki hubungan afiliasi melalui state-owned enterprise have affiliation
penyertaan modal Pemerintah Republik relation through inclusion of Government of
Indonesia. Republic of Indonesia capital.
b. Grup menempatkan dana dan memiliki b. The Group places funds and has loan
pinjaman dana pada bank-bank BUMN funds with state-owned banks with normal
dengan persyaratan dan tingkat bunga terms and interest rates as applicable to
normal sebagaimana yang berlaku untuk third party customers.
nasabah pihak ketiga.
c. Grup mengadakan perjanjian dalam c. The Group holds an agreement in the
rangka usaha Grup dengan BUMN-BUMN Group’s business with other state-owned
lain. enterprises.
Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/ Jenis Akun atau Transaksi/
No Related Parties Nature of Relationship Account’s Category or Transaction
1 PT Bank Negara Indonesia BUMN/ State Owned Enterprise Penempatan Dana Di
(Persero) Tbk Rekening Bank, Fasilitas Pinjaman Dan
Penjualan Obat/ Account Bank, Loans Bank Facility
And Medicine Sales.
2 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk BUMN/ State Owned Enterprise Penempatan Dana Di
Rekening Bank, Fasilitas
Pinjaman Dari Bank Dan Penjualan Obat/ Account
Bank, Loans Bank Facilities And Medicine Sales.
3 PT Bank Tabungan Negara BUMN/ State Owned Enterprise Penempatan Dana Di
(Persero) Tbk Rekening Bank/ Account Bank
4 PT Bank Rakyat Indonesia BUMN/ State Owned Enterprise Penempatan Dana Di
(Persero) Tbk Rekening Bank Dan Fasilitas Pinjaman/ Account
Bank And Loans Bank Facility.
5 PT Bank Syariah Indonesia Entitas Anak BUMN/ State Owned Penempatan Dana Di
(Persero) Tbk Enterprise Subsidiaries Rekening Bank Dan Fasilitas Pinjaman/ Account
Bank And Loans Bank Facility.
6 BPJS Kesehatan Layanan Umum Pemerintah/ Penjualan Obat
Government Public Services Menggunakan Kartu
Askes/ Drug Sales
Using Askes Card
7 PT Perusahaan Listrik Negara BUMN/ State Owned Enterprise Piutang Usaha Dan Penjualan Obat/
(Persero) Trade Receivables And Medicine Sales
8 PT Angkasa Pura (Persero) BUMN/ State Owned Enterprise Piutang Usaha Dan Penjualan Obat/
Trade Receivables And Medicine Sales
9 BPJS Ketenagakerjaan Layanan Umum Pemerintah/ Penjualan/
Government Public Services Sales
10 PT Aneka Tambang Tbk Entitas Anak BUMN/ State Owned Penjualan Obat/ Drug
Enterprise Subsidiaries Sales
209
Reinforcing the Base Today,
836 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 837
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
40. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- 40. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
PIHAK BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/ Jenis Akun atau Transaksi/
No Related Parties Nature of Relationship Account’s Category or Transaction
11 PT Telekomunikasi Indonesia BUMN/ State Owned Enterprise Penjualan Obat Dan Sinergi Digitalisasi/ Medicine
(Persero) Tbk Sales And Digitalisation Sinergy.
12 PT Pertamina (Persero) BUMN/ State Owned Enterprise Utang Usaha Dan Penjualan Obat/
Trade Payables And Medicine Sales
13 PT Timah Tbk BUMN/ State Owned Enterprise Penjualan Obat/ Drug
Sales
14 PT Pos Indonesia (Persero) BUMN/ State Owned Enterprise Penjualan Obat/ Medicine
Sales
15 PT Bio Farma (Persero) BUMN/ State owned Penjualan Dan Pembelian Obat Serta Pemilik
enterprise Saham Mayoritas / Medicine Sales And Purchase
And Shareholder Mayority
16 PT Kereta Api Indonesia BUMN/ State Owned Enterprise Penjualan Obat/ Drug
(Persero) Sales
17 PT Pelabuhan Indonesia BUMN/ State Owned Enterprise Penjualan Obat/ Drug
(Persero) Sales
18 PT Asuransi Jasa Indonesia BUMN/ State Owned Enterprise Penjualan Obat/ Drug
(Persero) Sales
19 PT Indofarma Global Medika Entitas anak BUMN/ State owned Pembelian Penjualan
enterprise’ Subsidiaries Obat/ Drug Purchase
Sales
20 PT Rajawali Nusantara Entitas anak BUMN/ State owned Pembelian Penjualan
Indonesia (Persero) enterprise’ Subsidiaries Obat/ Drug Purchase Sales
21 Indonesia Eximbank Lembaga pembiayaan/ Fasilitas Pinjaman dan Rekening Bank/
Financial Institution Loans Bank Facility and Account Bank
22 PT Asabri (Persero) BUMN/ State owned Pemegang Saham/
enterprise Shareholder
Bank And Loans Bank Facility.
23 PT Bank Raya Indonesia Tbk Entitas anak BUMN/ State Owned Penempatan Dana
Enterprise’ Subsidiaries Rekening/ Placement Of Funds
Accounts
24 PT Perusahaan Gas Negara Entitas anak BUMN/ State Owned Piutang Usaha Dan Penjualan Obat/
(Persero) Tbk Enterprise’ Subsidiaries Trade Receivables And Medicine Sales
25 PT Perkebunan Nusantara VIII Entitas anak BUMN/ State Owned Utang Usaha/ Account Payables
(Persero) Enterprise’ Subsidiaries
26 PT Perkebunan Nusantara VI Entitas anak BUMN/ State Owned Penjualan Obat/ Medicine
(Persero) Enterprise’ Subsidiaries Sales
27 PT Perkebunan Nusantara IV Entitas anak BUMN/ State Owned Piutang Usaha/ Account Receivables
(Persero) Enterprise’ Subsidiaries
28 PT Perusahaan Perdagangan Entitas anak BUMN/ State Owned Utang Usaha Dan Pembelian Obat/
Indonesia (Persero) Enterprise’ Subsidiaries Trade Payables And Drug Sales
29 PT Iglas (Persero) BUMN/ State Owned Enterprise Utang Usaha/ Account Payables
30 PT Adhi Karya (Persero) Tbk BUMN/ State Owned Enterprise Utang Usaha/ Account Payables
31 PT Pelayaran Nasional BUMN/ State Owned Enterprise Penjualan Obat/ Drug
Indonesia (Persero) Sales
32 PT Bank Pembangunan Daerah BUMD/ Regional Owned Enterprise Piutang Usaha Dan Penjualan Obat/
Trade Receivables And Medicine Sales
33 PT Bank DKI BUMD/ Regional Owned Enterprise Penempatan Dana Di
Rekening Bank/ Account Bank
34 PT Bank DKI Syariah BUMD/ Regional Owned Enterprise Penempatan Dana Di
Rekening Bank/ Account Bank
35 PT Pelni (Persero) BUMN/ State Owned Enterprise Piutang Usaha Dan Penjualan Obat/
Trade Receivables And Drug Sales
36 PT Akar Investasi Indonesia Pihak Non-Pengendali/ Transaksi Dengan Kepentingan Non-Pengendali/
Non-Controlling Interest Transaction With Non-Controlling Interest
37 CIZJ Limited Pihak Non-Pengendali/ Transaksi Dengan Kepentingan Non-Pengendali/
Non-Controlling Interest Transaction With Non-Controlling Interest
210
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 837
Lebih Kuat Hari Esok
Page 838
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
40. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK- 40. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
PIHAK BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
Rincian akun-akun dan transaksi-transaksi The details of accounts and transactions with
dengan pihak-pihak yang mempunyai berelasi related parties are as follows:
adalah sebagai berikut:
2023 2022*)
Bank Bank
Rupiah Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 447.535.851 1.665.527.641 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 102.840.898 117.950.095 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah 72.311.450 45.749.714 PT Bank Pembangunan Daerah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 39.780.709 68.150.820 (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 19.006.211 58.998.686 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Raya PT Bank Raya
Indonesia Tbk 3.681.068 22.797.294 Indonesia Tbk
PT Bank DKI 1.176.856 4.066.327 PT Bank DKI
Indonesia Exim Bank Indonesian Exim Bank
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 9.407 9.773 (Persero) Tbk
Jumlah Bank Rupiah 686.342.450 1.983.250.350 Total Bank Rupiah
Mata uang asing Dolar Amerika Serikat Foreign Currency U.S. Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 5.472.286 11.640.006 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 2.547.140 2.597.015 (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 374.878 615.210 (Persero) Tbk
Mata uang asing Euro Foreign Currency Euro
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 99.880 103.091 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah Bank Mata Uang Asing 8.494.184 14.955.321 Total Foreign Currency Bank
Jumlah Bank 694.836.634 1.998.205.671 Total Bank
Persentase terhadap jumlah aset 3,95% 10,09% Percentage of total assets
Deposito Deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 400.000 400.000 (Persero) Tbk
Jumlah Deposito 400.000 400.000 Total Deposits
Persentase terhadap jumlah aset 0,00% 0,00% Percentage of Total Assets
211
Reinforcing the Base Today,
838 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 839
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
40. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN 40. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
PIHAK-PIHAK BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
2023 2022*)
Piutang Usaha Account Receivables
PT Biofarma (Persero) 190.405.604 204.886.199 PT Biofarma (Persero)
BPJS Kesehatan 134.900.387 170.122.999 BPJS Kesehatan
PT Rajawali Nusantara Indonesia PT Rajawali Nusantara Indonesia
(Persero) 110.642.680 102.125.408 (Persero)
PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) 24.712.011 38.285.527 PT Perusahaan Listrik Negara (Persero)
PT Asuransi Jiwa Inhealth Indonesia 23.753.801 15.187.639 PT Asuransi Jiwa Inhealth Indonesia
PT Angkasa Pura (Persero) 8.112.217 5.111.577 PT Angkasa Pura (Persero)
PT Indofarma Tbk 8.112.217 1.058.850 PT Indofarma Tbk
PT Pertamina (Persero) 7.785.391 7.395.889 PT Pertamina (Persero)
PT Pelni (Persero) 6.051.460 3.920.417 PT Pelni (Persero)
PT Perkebunan Nusantara (Persero) 3.315.908 2.248.710 PT Perkebunan Nusantara (Persero)
PT Telekomunikasi Indonesia PT Telekomunikasi Indonesia
(Persero) Tbk -- 1.019.294 (Persero) Tbk
PT Pelabuhan Indonesia (Persero) -- 928.630 PT Pelabuhan Indonesia (Persero)
PT Garuda Indonesia -- 721.544 PT Garuda Indonesia
PT Pertamina Gas Negara Tbk -- -- PT Pertamina Gas Negara Tbk
PT Aneka Tambang (Persero) Tbk -- 198.182 PT Aneka Tambang (Persero) Tbk
Lain-lain (Masing-masing Others (Each Below
dibawah Rp5.000.000) 29.470.995 39.209.353 Rp5,000,000)
547.262.671 592.420.219
Penyisihan kerugian penurunan nilai (59.272.336) (2.121.090) Allowance for impairment
Jumlah piutang usaha-bersih 487.990.335 590.299.129 Total trade receivables-net
Persentase terhadap jumlah aset 2,77% 2,98% Percentage of total assets
Piutang Lain-lain Other Receivables
PT Akar Investasi Indonesia 57.837.000 123.864.000 PT Akar Investasi Indonesia
CIZJ Limited 57.837.000 123.864.000 CIZJ Limited
Jumlah 115.674.000 247.728.000 Total
Persentase terhadap jumlah aset 0,66% 1,25% Percentage of total assets
Utang Bank Jangka Pendek Short Term Bank Loans
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 992.750.000 514.500.000 (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 860.000.000 733.500.000 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 500.000.000 275.000.000 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 108.076.027 -- PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah 2.460.826.027 1.523.000.000 Total
Presentase terhadap Jumlah Liabilitas 21,99% 12,91% Percentage of total liabilities
212
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 839
Lebih Kuat Hari Esok
Page 840
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
40. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN 40. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
PIHAK-PIHAK BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
2023 2022*)
Utang Bank Jangka Panjang Long Term Bank Loan
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 550.000.000 1.443.543.128 (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jabar dan Banten Tbk 418.750.000 479.166.667 Jabar dan Banten Tbk
PT Bank DKI 330.000.000 520.000.000 PT Bank DKI
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk -- 6.142.400 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Dikurangi: bagian jangka pendek (895.416.667) (1.700.101.365) Less: current portion
Jumlah 403.333.333 748.750.830 Total
Presentase terhadap Jumlah Liabilitas 3,60% 6,35% Percentage of Total Liabilities
Utang Usaha Trade Payables
PT Telekomunikasi Indonesia PT Telekomunikasi Indonesia
(Persero) Tbk 85.264.476 114.635.726 (Persero) Tbk
PT Indo Farma (Persero) Tbk 36.818.409 14.505.093 PT Indo Farma (Persero) Tbk
PT Bio Farma (Persero) 23.572.204 68.130.041 PT Bio Farma (Persero)
PT Rajawali Nusantara Indonesia PT Rajawali Nusantara Indonesia
(Persero) 474.542 211.628 (Persero)
PT Perkebunan Nusantara VIII PT Perkebunan Nusantara VIII
(Persero) -- 570.909 (Persero) Tbk
Lain-lain 803.049 685.673 Others
Jumlah 146.932.680 198.739.070 Total
Persentase terhadap Jumlah Liabilitas 1,31% 1,69% Percentage of Total Liabilities
Utang Lain-lain Other Payables
PT Bio Farma (Persero) 88.010.747 88.011.051 PT Bio Farma (Persero)
BPJS Kesehatan 1.257.700 680.114 BPJS Kesehatan
PT Perkebunan Nusantara VII -- 1.446.451 PT Perkebunan Nusantara VII
PT Indo Farma (Persero) Tbk -- 4.263 PT Indo Farma (Persero) Tbk
Jumlah 89.268.447 90.141.880 Total
Persentase terhadap Jumlah Liabilitas 0,80% 0,76% Percentage of Total Liabilities
Beban Akrual Accrued Expenses
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 14.211.909 -- (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah 1.770.563 -- PT Bank Pembangunan Daerah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 1.521.979 -- (Persero) Tbk
PT Bank DKI 978.750 -- PT Bank DKI
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 972.569 -- PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Jumlah 19.455.771 -- Total
Persentase terhadap Jumlah Liabilitas 0,17% 0,00% Percentage of Total Liabilities
Pinjaman Kepada Pemegang Saham Shareholder Loan
PT Bio Farma (Persero) 132.649.592 121.937.524 PT Bio Farma (Persero)
Persentase terhadap Jumlah Liabilitas 1,19% 1,03% Percentage of Total Liabilities
*) Disajikan Kembali/ As Restated
213
Reinforcing the Base Today,
840 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 841
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
40. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN 40. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
PIHAK-PIHAK BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
2023 2022*)
Penjualan Sales
BPJS Kesehatan 486.443.788 547.129.122 BPJS Kesehatan
PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) 96.372.676 123.235.394 PT Perusahaan Listrik Negara (Persero)
PT Rajawali Nusindo 56.879.987 94.212.570 PT Rajawali Nusindo
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 29.040.545 55.413.165 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Pertamina (Persero) 25.844.398 30.380.088 PT Pertamina (Persero)
PT Angkasa Pura II (Persero) 16.837.147 17.198.267 PT Angkasa Pura II (Persero)
PT Indofarma Global Medika 11.285.056 3.452.473 PT Indofarma Global Medika
PT Pelayaran Nasional Indonesia (Persero) 11.128.324 8.915.376 PT Pelayaran Nasional Indonesia
PT Perkebunan Nusantara VI (Persero) 4.613.240 4.404.794 PT Perkebunan Nusantara VI (Persero)
PT Pupuk Indonesia (Persero) 3.516.991 -- PT Pupuk Indonesia (Persero)
PT Telekomunikasi Indonesia 3.496.241 6.994.769 PT Telekomunikasi Indonesia
PT Timah Tbk 3.472.831 3.544.798 PT Timah Tbk
PT Semen Indonesia (Persero) Tbk 3.237.163 2.490.934 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
PT Garam (Persero) 1.808.900 716.801 PT Garam (Persero)
PT Krakatau Steel 1.550.246 -- PT Krakatau Steel
PT Pelabuhan Indonesia II (Persero) 1.328.281 1.794.748 PT Pelabuhan Indonesia II (Persero)
PT Kereta Api Indonesia (Persero) 1.420.241 751.177 PT Kereta Api Indonesia (Persero)
PT Bank Negara Indonesia 1.459.617 7.474.266 PT Bank Negara Indonesia
PT Aneka Tambang Tbk 731.562 4.224.611 PT Aneka Tambang Tbk
PT Bukit Asam Tbk 569.807 811.954 PT Bukit Asam Tbk
PT Perusahaan Gas Negara PT Perusahaan Gas Negara Tbk
(Persero) Tbk 193.540 14.421.851 (Persero) Tbk
PT Perusahaan Perdagangan Indonesia 52.540 1.659.805 PT Perusahaan Perdagangan Indonesia
PT Angkasa Pura I (Persero) 15.277 7.958 PT Angkasa Pura I (Persero)
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (Each Below
Rp1.000.000) 296.332.379 118.448.858 Rp1.000.000)
Jumlah 1.058.343.612 1.052.045.827 Total
Persentase terhadap Jumlah Penjualan 10,62% 11,39% Percentage of Total Sales
Pembelian Purchases
PT Bio Farma (Persero) 140.035.850 186.906.487 PT Bio Farma (Persero)
PT Indofarma (Persero) Tbk 1.345.282 2.092.488 PT Indofarma (Persero) Tbk
PT Rajawali Nusindo 1.407.484 3.936.110 PT Rajawali Nusindo
Lain-lain (di bawah Rp1.000.000) 89.795.601 22.526.325 Others (Below Rp1,000,000)
Jumlah 232.584.217 215.461.410 Total
Persentase terhadap Jumlah Pembelian 3,39% 3,95% Percentage of Total Purchase
214
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 841
Lebih Kuat Hari Esok
Page 842
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
41. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM 41. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
MATA UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and 2022 the Group
2022 Grup mempunyai aset dan liabilitas had monetary assets and liabilities in foreign
moneter dalam mata uang asing sebagai currencies are as follows:
berikut:
2023 2022
Mata Uang Mata Uang
Asing/ Asing/
Foreign Ekuivalen Rupiah/ Foreign Ekuivalen Rupiah/
Currency Equivalent Rupiah Currency Equivalent Rupiah
Aset Moneter Monetary Assets
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalent
USD 803,781 12.391.081 1.649,711 25.951.599 USD
EURO 179,758 3.080.966 15,309 255.846 EURO
HKD 0,270 533 0,270 545 HKD
INR 111,177 20.563 118,160 22.276 INR
GBP 0,450 8.885 0,515 9.747 GBP
SGD 4,900 57.389 0,005 58 SGD
CNY 0,264 573 0,1367 295 CNY
15.559.989 26.240.366
Piutang Usaha Trade Receivables
USD 1.909,914 29.443.240 783,910 12.331.688 USD
29.443.241 12.331.688
Jumlah Aset Moneter 45.003.230 38.572.054 Total Monetary Assets
Liabilitas Moneter Monetary Liabilities
Utang Usaha Trade Payables
CNY 277,888 602.925 -- -- CNY
EURO 91,594 1.569.877 -- -- EURO
USD -- -- 4.891,668 76.950.828 USD
2.172.802 76.950.828
Jumlah Liabilitas Total Monetary
Moneter - Neto 42.830.428 (38.378.774) Liabilities - Net\
215
Reinforcing the Base Today,
842 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 843
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
42. INFORMASI SEGMEN 42. SEGMENT INFORMATION
Pembuat keputusan dalam operasional adalah The chief operating decision-maker of the
para Direksi. Para Direksi melakukan Company are the Directors. Directors review
penelaahan terhadap pelaporan internal Grup Group’s internal reporting in order to assess
untuk menilai kinerja dan mengalokasikan performance and allocate recources.
sumber daya. Manajemen menentukan operasi Management determine the operating segment
segmen berdasarkan informasi ini. based on this information.
2023
Manufaktur/ Distribusi/ Retail/ Lainnya/ Total/
Segmen Operasi Operation Segmental
Manufacture Distribution Retail Others Total
Pendapatan dari Revenue from
pelanggan eksternal 374.345.804 4.546.021.275 4.760.883.413 283.782.558 9.965.033.050 external customers
Pendapatan antar segmen 2.470.437.577 193.223.045 -- -- 2.663.660.622 Revenue per segment
Pendapatan bunga dan investasi 15.309.615 342.796 15.648.520 300.679 31.601.610 Interest and investment income
Beban bunga 486.250.730 22.663.026 115.600.140 (1.697.017) 622.816.879 Interest expense
Penyusutan dan amortisasi 200.360.905 22.695.600 440.838.675 27.087.251 690.982.431 Depreciation and amortization
Laba segmen dilaporkan (1.058.767.112) 52.005.971 (695.582.935) (119.138.941) (1.821.483.017) Reported segment loss
Aset segmen dilaporkan 14.973.594.795 2.810.546.527 3.048.296.514 498.863.826 21.331.301.662 Reported segmented asset
Belanja untuk aset tidak lancar 120.496.420 10.168.403 175.776.788 91.843.612 398.285.223 Purchasing for non current assets
Liabilitas segmen dilaporkan 7.809.492.475 2.124.886.593 2.866.950.500 466.120.702 13.267.450.270 Segmented report liabilities
2022*)
Manufaktur/ Distribusi/ Retail/ Lainnya/ Total/
Segmen Operasi Operation Segmental
Manufacture Distribution Retail Others Total
Pendapatan dari Revenue from
pelanggan eksternal 327.657.248 3.796.144.202 4.702.127.976 406.746.546 9.232.675.971 external customers
Pendapatan antar segmen 3.243.991.137 358.143.862 -- -- 3.602.134.999 Revenue per segment
Pendapatan bunga dan investasi 23.226.812 954.224 3.646.351 401.501 28.228.889 Interest and investment income
Beban bunga 425.964.453 14.171.440 85.471.760 -- 525.607.653 Interest expense
Penyusutan dan amortisasi 206.111.988 22.893.044 244.229.184 33.358.158 506.592.374 Depreciation and amortization
Laba segmen dilaporkan (333.400.576) 66.023.710 170.992.654 (29.640.206) (126.024.418) Reported segment loss
Aset segmen dilaporkan 16.405.210.897 2.877.988.874 3.909.940.032 580.260.751 23.773.400.554 Reported segmented asset
Belanja untuk aset tidak lancar 91.825.454 15.922.194 667.732.750 11.769.254 787.249.652 Purchasing for non current assets
Liabilitas segmen dilaporkan 8.342.042.283 2.218.726.622 2.942.089.522 422.874.974 13.925.733.401 Segmented report liabilities
*) Disajikan Kembali/ As Restated
2021*)
Manufaktur/ Distribusi/ Retail/ Lainnya/ Total/
Segmen Operasi Operation Segmental
Manufacture Distribution Retail/ Others Total
Pendapatan dari Revenue from
pelanggan eksternal 2.512.769.872 4.142.842.844 5.153.813.141 639.942.876 12.449.368.733 external customers
Pendapatan antar segmen 3.338.159.826 509.281.580 -- -- 3.847.441.406 Revenue per segment
Pendapatan bunga dan investasi 15.575.284 1.399.811 3.439.272 2.321.204 22.735.571 Interest and investment income
Beban bunga 524.965.472 4.586.049 77.261.491 -- 606.813.012 Interest expense
Penyusutan dan amortisasi 210.035.174 23.444.652 147.115.160 7.548.997 388.143.983 Depreciation and amortization
Laba segmen dilaporkan 32.831.108 85.953.621 (410.265.641) 109.397.616 (182.083.296) Reported segment profit
Aset segmen dilaporkan 15.554.196.702 2.656.552.894 2.587.321.801 557.026.657 21.355.098.054 Reported segmented asset
Belanja untuk aset tidak lancar 113.633.248 22.196.366 564.124.181 24.730.456 724.684.251 Purchasing for non current assets
Liabilitas segmen dilaporkan 8.005.595.869 2.066.682.660 3.113.264.454 366.034.716 13.551.577.699 Segmented report liabilities
*) Disajikan Kembali/ As Restated
216
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 843
Lebih Kuat Hari Esok
Page 844
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
42. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 42. SEGMENT INFORMATION (Continued)
Rekonsiliasi segmen pendapatan, laba bersih, Reconciliation of segment revenue, net
aset dan liabilitas: income, assets and liabilities:
2023 2022*) 2021*)
Pendapatan Revenue
Jumlah pendapatan untuk segmen Total revenue to segment
dilaporkan 12.628.693.672 12.834.810.970 16.296.810.139 report
Eliminasi pendapatan antar segmen (2.663.660.622) (3.602.134.999) (3.847.441.406) Eliminated revenue inter segment
Pendapatan Entitas 9.965.033.050 9.232.675.971 12.449.368.733 Entity revenue
Laba Rugi Profit and loss
Laba (rugi) untuk segmen Profit and (loss) to segment
dilaporkan (1.821.483.017) (126.024.418) (109.782.957) report
Laba rugi Entitas Induk (1.821.483.017) (126.024.418) (109.782.957) Profit and loss Entity
Aset Assets
Jumlah aset untuk segmen Total assets to segment
dilaporkan 21.331.301.662 23.773.400.554 21.355.098.054 report
Eliminasi aset antar segmen (3.746.004.079) (3.976.078.009) (4.125.997.014) Eliminated aset inter segment
Jumlah aset konsolidasian 17.585.297.583 19.797.322.545 17.229.101.040 Total consolidation assets
Liabilitas Liabilities
Jumlah liabilitas untuk segmen Total liabilities to segment
dilaporkan 13.267.450.270 13.925.733.401 13.551.577.699 reported
Eliminasi Liabilitas Antar Segmen (2.074.858.016) (2.131.166.567) (2.211.900.833) Eliminated liabilites inter segment
Jumlah liabilitas konsolidasian 11.192.592.254 11.794.566.834 11.339.676.866 Total consolidation liabilities
*) Disajikan Kembali/ As Restated
217
Reinforcing the Base Today,
844 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 845
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
43. INSTRUMEN KEUANGAN DAN 43. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN RISK MANAGEMENT
a. Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan a. Financial Risk Management Policies
Dalam menjalankan aktivitas operasi, In the course of its operating, investing
investasi dan pendanaan, Grup and financing activities, the Group is
menghadapi risiko keuangan yaitu risiko exposed to the following financial risks:
kredit, risiko likuiditas dan risiko pasar dan credit risk, liquidity risk and market risk
mendefinisikan risiko-risiko sebagai and define those risks as follows:
berikut:
Risiko kredit merupakan risiko yang Credit risk represents risk due to the
muncul dikarenakan debitur tidak possibility that a customer will not
membayar semua atau sebagian repay all or a portion of a receivable or
piutang atau tidak membayar secara will not repay in a timely manner and
tepat waktu dan akan menyebabkan therefore will cause a loss to the
kerugian bagi Grup. Group.
Risiko likuiditas merupakan risiko atas Liquidity risk represents risk of the
ketidakmampuan Grup membayar Group’s inability to repay all their
liabilitasnya pada saat jatuh tempo. liabilities at maturity date. At present
Saat ini Grup berharap dapat the Group does expect to pay all
membayar semua liabilitas pada saat liabilities at their contractual maturity.
jatuh tempo.
Risiko pasar terdiri atas: Market risk consist of:
- Risiko mata uang merupakan - Currency risk represents the
risiko fluktuasi nilai keuangan fluctuation risk in the value of
yang disebabkan perubahan nilai financial instruments that caused
tukar mata uang asing. the changes foreign exchange
currency notes.
- Risiko suku bunga terdiri dari risiko - Interest rate risk consist of interest
suku bunga atas nilai wajar, yaitu rate risk at fair value, which is the
risiko fluktuasi nilai keuangan yang fluctuation risk of the financial
disebabkan perubahan suku bunga instruments value that caused of
pasar dan risiko suku arus kas di the interest market rates and
masa depan akan berfluktuasi interest rate risk on cash flows, the
karena perubahan suku bunga cash flows risk in the future that will
pasar. fluctuated because of interest
market rate changes.
Dalam rangka untuk mengelola risiko In order to effectively manage those risks,
tersebut secara efektif, Direksi telah the Directors has approved some strategies
menyetujui beberapa strategi untuk for the management of financial risks, which
pengelolaan risiko keuangan, yang sejalan are in line with the Group’s objectives. These
dengan tujuan Grup. Pedoman ini guidelines set up objectives and action to be
menetapkan tujuan dan tindakan yang harus taken in order to manage the financial risks
diambil dalam rangka mengelola risiko that the Group faces.
keuangan yang dihadapi Grup.
218
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 845
Lebih Kuat Hari Esok
Page 846
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
43. INSTRUMEN KEUANGAN DAN 43. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) RISK MANAGEMENT(Continued)
a. Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan a. Financial Risk Management Policies
(Lanjutan) (Continued)
Pedoman utama dari kebijakan ini adalah The major guidelines of this policy are the
sebagai berikut: following:
Meminimalkan dampak dari Minimize effect of changes in foreign
perubahan mata uang dan risiko exchange and market risk for all kind
pasar atas semua jenis transaksi of transactions by providing adequate
dengan menyediakan cadangan mata foreign currencies reserve;
uang yang cukup;
Memaksimalkan penggunaan lindung Maximize the use of favourable
nilai alamiah yang menguntungkan “natural hedge” as much as possible
sebanyak mungkin off-setting alami the natural off-setting of revenue and
antara pendapatan dan biaya dan costs and payables and receivables
utang/pinjaman dan piutang dalam denominated in the same currency;
mata uang yang sama; dan and
Semua kegiatan manajemen risiko All financial risk management
keuangan dilakukan secara bijaksana, activities carried out on a prudent,
konsisten, dan mengikuti praktik pasar consistent basis, and following the
terbaik. best market practices.
Grup tidak memiliki instrumen derivatif The Group does not have derivative
untuk mengantisipasi risiko yang terjadi. instruments to anticipate possible risks.
Risiko Kredit Credit Risks
Grup mengelola risiko kredit terkait The Group manage credit risk
dengan simpanan dana di bank dan exposed from its deposits in banks and
penempatan deposito berjangka dengan time deposits by using banks with
hanya menggunakan bank-bank yang good reputation and ratings to mitigate
memiliki reputasi dan predikat yang baik financial loss through potential failure
untuk mengurangi kemungkinan kerugian of the banks.
akibat kebangkrutan bank.
Terkait dengan kredit yang diberikan In respect of credit exposures given to
kepada pelanggan, Grup mengendalikan customer, the Group controls its exposure
eksposur risiko kredit dengan menetapkan to credit risk by setting its policy in
kebijakan atas persetujuan atau penolakan approval or rejection of new credit
kontrak kredit baru. Kepatuhan atas contract. Compliance to the policy is
kebijakan tersebut dipantau oleh Dewan monitored by the Board of Director. As part
Direksi. Sebagai bagian dari proses dalam of the process in approval or rejection, the
persetujuan atau penolakan tersebut, customer reputation and track record is
reputasi dan jejak rekam pelanggan taking into consideration. There are no
menjadi bahan pertimbangan. Saat ini, significant concentrations of credit risk.
tidak terdapat risiko kredit yang
terkonsentrasi secara signifikan.
219
Reinforcing the Base Today,
846 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 847
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
43. INSTRUMEN KEUANGAN DAN 43. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) RISK MANAGEMENT(Continued)
a. Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan a. Financial Risk Management Policies
(Lanjutan) (Continued)
Risiko Kredit (Lanjutan) Credit Risks (Continued)
Pada tanggal pelaporan, eksposur At the reporting date, the Group’s
maksimum Grup terhadap risiko kredit maximum exposure to credit risk is
adalah sebesar nilai tercatat masing- represented by the carrying amount of
masing kategori aset keuangan yang each class of financial assets presented in
disajikan pada laporan posisi keuangan the consolidated statements of financial
konsolidasian. position.
2023 2022*) 2021*)
Kas dan Setara Kas 832.672.052 2.191.074.648 748.481.112 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 1.815.229.057 1.829.080.386 1.955.755.745 Account Receivables
Piutang Lain-lain 282.292.393 520.327.158 235.856.235 Other Receivables
Uang Jaminan 1.362.892 1.247.333 2.178.568 Deposits
*) Disajikan Kembali/ As Restated
Kualitas Kredit Aset Keuangan Credit Quality of Financial Assets
Grup mengelola risiko kredit yang terkait The Group manages credit risk exposure
dengan simpanan di bank dan piutang from its deposits with banks and receivables
dengan memonitor reputasi, peringkat kredit, by monitoring reputation, credit ratings and
dan membatasi risiko agregat dari masing- limiting the agregrate risk to any individual
masing pihak dalam kontrak. Untuk bank, counterparty. For banks, only independent
hanya pihak-pihak independen dengan parties with a good rating are accepted.
predikat baik yang diterima.
Grup memiliki jenis aset keuangan berikut The Company has following types of
yang menggunakan model kerugian kredit financial assets that are subject to the
ekspektasian: expected credit loss model:
- Piutang usaha untuk penjualan; - Account receivables for sales;
- Persediaan; - Inventory;
- Piutang lain lain; dan - Other receivables; and
- Uang Jaminan - Deposit
Sementara kas dan setara kas serta piutang While cash and cash equivalents and other
lain-lain dari pihak berelasi juga sesuai receivables from related parties are also
dengan persyaratan penurunan nilai subject to impairment requirements of
PSAK 71, kerugian penurunan nilai yang SFAS 71, the identified impairment loss was
teridentifikasi tidak material. immaterial.
220
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 847
Lebih Kuat Hari Esok
Page 848
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
43. INSTRUMEN KEUANGAN DAN 43. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) RISK MANAGEMENT(Continued)
a. Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan a. Financial Risk Management Policies
(Lanjutan) (Continued)
Kualitas Kredit Aset Keuangan Credit Quality of Financial Assets
(Lanjutan) (Continued)
Grup menerapkan pendekatan sederhana The Group applies the SFAS 71 simplified
PSAK 71 untuk mengukur kerugian kredit approach to measuring expected credit
ekspektasian yang menggunakan losses which uses a lifetime expected loss
penyisihan kerugian ekspektasian allowance for all account receivables and
sepanjang umurnya untuk semua piutang contract assets.
usaha dan aset kontrak.
Untuk mengukur kerugian kredit To measure the expected credit losses,
ekspektasian, piutang usaha dan aset account receivables and contract assets
kontrak telah dikelompokkan berdasarkan have been grouped based on shared
karakteristik risiko kredit bersama dan hari credit risk characteristics and the days
lewat jatuh tempo. Aset kontrak terkait past due. The contract assets relate to
dengan pekerjaan yang belum tertagih dan unbilled work in progress and have
secara memiliki karakteristik risiko yang substantially the same risk characteristics
sama dengan piutang usaha untuk jenis as the account receivables for the same
kontrak yang sama. Oleh karena itu, Grup types of contracts. The Group has
menyimpulkan bahwa tingkat kerugian therefore concluded that the expected loss
ekspektasian untuk piutang usaha adalah rates for account receivables are a
perkiraan yang wajar dari tingkat kerugian reasonable approximation of the loss rates
untuk aset kontrak. for the contract assets.
Tingkat kerugian ekspektasian didasarkan The expected loss rates are based on the
pada profil pembayaran penjualan untuk collection profiles of sales for the year
tahun yang berakhir 31 Desember 2023 ended December 31, 2023 and 2022
dan 2022 dan kerugian kredit historis respectively and the corresponding
terkait yang dialami dalam periode ini. historical credit losses experienced within
Tingkat kerugian historis disesuaikan this period. The historical loss rates are
untuk mencerminkan informasi terkini dan adjusted to reflect current and forward-
informasi forward-looking mengenai faktor- looking information on macroeconomic
faktor makro ekonomi yang mempengaruhi factors affecting the ability of the
kemampuan pelanggan untuk melunasi customers to settle the receivables. The
piutang. Grup telah mengidentifikasi CPI Group has identified the CPI of Indonesia
dan penjualan merupakan faktor yang in which it sells its goods to be the most
paling relevan, dan karenanya relevant factors, and accordingly adjusts
menyesuaikan tingkat kerugian historis the historical loss rates based on expected
berdasarkan perubahan ekspektasian changes in these factors.
dalam faktor-faktor ini.
221
Reinforcing the Base Today,
848 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 849
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
43. INSTRUMEN KEUANGAN DAN 43. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) RISK MANAGEMENT(Continued)
a. Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan a. Financial Risk Management Policies
(Lanjutan) (Continued)
Kualitas Kredit Aset Keuangan Credit Quality of Financial Assets
(Lanjutan) (Continued)
Berdasarkan hal tersebut, penyisihan On that basis, the loss allowance as at
kerugian pada tanggal 31 Desember 2023 December 31, 2023 and 2022 (on
dan 2022 (dengan penerapan PSAK 71) adoption of SFAS 71) was determined as
ditetapkan sebagai berikut untuk piutang follows for account receivables :
usaha:
2023 2022
Cadangan Untuk Cadangan Untuk
(Pemulihan Dari) (Pemulihan Dari)
Tingkat Kerugian Kredit Tingkat Kerugian Kredit
Kerugian Ekspektasian/ Kerugian Ekspektasian/
Ekspektasian/ Provisions For Ekspektasian/ Provisions For
Expected Credit (Recovery From) Expected Credit (Recovery From)
Loss Expected Credit Loss Loss Expected Credit Loss
Piutang Usaha
Belum Jatuh Tempo/
Not Yet Due 0,61% 115.801 0,55% 328.712
0-30 Hari/ Days 1,26% 1.024.955 1,16% 1.786.161
31-60 Hari/ Days 1,77% 1.146.326 1,65% 1.867.363
61-90 Hari/ Days 2,45% 988.685 2,27% 1.812.283
>90 Hari/ Days 25,24% 221.065.035 4,20% 39.452.628
Jumlah/ Total 224.340.801 45.247.147
222
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 849
Lebih Kuat Hari Esok
Page 850
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
43. INSTRUMEN KEUANGAN DAN 43. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) RISK MANAGEMENT(Continued)
a. Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan a. Financial Risk Management Policies
(Lanjutan) (Continued)
Kualitas Kredit Aset Keuangan Credit Quality of Financial Assets
(Lanjutan) (Continued)
Piutang usaha dan aset kontrak dihapuskan Account receivables and contract assets are
jika tidak ada ekspektasi pemulihan yang written off when there is no reasonable
wajar. Indikator bahwa tidak ada ekspektasi expectation of recovery. Indicators that there
pemulihan yang wajar mencakup, antara is no reasonable expectation of recovery
lain, kegagalan debitur untuk melaksanakan include, amongst others, the failure of a
rencana pelunasan utang pada grup, dan debtor to engage in a repayment plan with
kegagalan melakukan pembayaran the group, and a failure to make contractual
kontraktual untuk jangka waktu lebih dari payments for a period of greater than 360
360 hari lewat jatuh tempo. days past due.
Kerugian penurunan nilai piutang usaha dan Impairment losses on account receivables
aset kontrak disajikan sebagai kerugian and contract assets are presented as net
penurunan nilai bersih dalam laba operasi. impairment losses within operating profit.
Pemulihan selanjutnya dari jumlah yang Subsequent recoveries of amounts
dihapuskan sebelumnya dikreditkan ke item previously written off are credited against the
baris yang sama. same line item.
Risiko Likuiditas Liquidity Risks
Risiko likuiditas timbul apabila Perusahaan Liquidity risk arises when the Company has
mengalami kesulitan untuk memenuhi difficulty to satisfy financial liabilities as
liabilitas keuangan sebagai liabilitas financial liabilities are due. Prudent liquidity
keuangan tersebut jatuh tempo. Manajemen risk management implies maintaining
risiko likuiditas berarti menjaga kecukupan sufficient cash and cash equivalents in order
saldo kas dan setara kas dalam upaya to fulfill the financial obligations of the
pemenuhan liabilitas keuangan Perusahaan. Company.
Pada saat ini Grup berharap dapat Currently the Group expects to pay all
membayar semua liabilitas pada saat jatuh liabilities at the maturity. In order to meet the
tempo. Untuk memenuhi komitmen kas, cash commitments, the Group expects its
Grup berharap kegiatan operasinya dapat operating activities able to generate
menghasilkan arus kas masuk yang cukup. sufficient cash inflows. The following table
Tabel berikut merupakan analisis rasio analyze the current ratio of the Group:
lancar Grup:
223
Reinforcing the Base Today,
850 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 851
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
43. INSTRUMEN KEUANGAN DAN 43. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) RISK MANAGEMENT(Continued)
a. Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan a. Financial Risk Management Policies
(Lanjutan) (Continued)
Risiko Likuiditas (Lanjutan) Liquidity Risks (Continued)
2023 2022*)
Jumlah Aset Lancar 5.886.662.752 8.179.802.709 Total Current Assets
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 9.409.735.166 8.691.263.905 Total Current Liability
Rasio Lancar 62,56% 94,12% Current Ratio
*) Disajikan Kembali/ As Restated
Selain itu, Grup memiliki aset keuangan In addition, the Group holds liquid financial
yang likuid dan tersedia untuk memenuhi assets and available to fulfill its liquidity
kebutuhan likuiditasnya. Grup mengelola requirement. The Group manages its
risiko likuiditas dengan pengawasan liquidity risk by monitoring actual cashflow
proyeksi dari arus kas aktual secara terus projections and supervises the maturity of its
menerus serta pengawasan tanggal jatuh financial liabilities. Total financial liabilities
tempo dari liabilitas keuangan. Jumlah that are expected to be paid within one year
liabilitas keuangan yang pembayarannya as of December 31, 2023 and 2022
diharapkan dalam satu tahun sejak amounted to Rp9,372,311,997 and
31 Desember 2023 dan 2022 adalah Rp8,539,258,763.
Rp9.372.311.997 dan Rp8.539.258.763.
224
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 851
Lebih Kuat Hari Esok
Page 852
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
43. INSTRUMEN KEUANGAN DAN 43. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) RISK MANAGEMENT(Continued)
a. Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan a. Financial Risk Management Policies
(Lanjutan) (Continued)
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risks
Grup terekspos risiko suku bunga terutama The Group exposures to interest rate risk
menyangkut liabilitas keuangan. Grup mainly concerning financial liabilities. The
memiliki pinjaman jangka pendek dan Group holds short-term and long-term loans
jangka panjang kepada bank dengan to banks which use market interest rate
menggunakan tingkat bunga pasar loans at variable rates expose cash flows
pinjaman dengan suku bunga risk. Currently, the Group has no certain
mengambang menimbulkan risiko arus kas. policy or arrangement to manage its interest
Pada saat ini, Grup tidak memiliki kebijakan rate risk. Group will strictly monitor the
atau pengaturan tertentu untuk mengelola market interest rate fluctuation and if the
risiko tingkat bunga. Grup akan memonitor interest rates significantly increased, they will
secara ketat pergerakan suku bunga di renegotiate the interest rate to the lenders
pasar dan apabila suku bunga mengalami and changing high interest rate loans to the
kenaikan yang signifikan maka Grup akan lower interest rate loans. There are no
menegosiasikan kembali suku bunga interest rate hedge activities as
tersebut dengan para pemberi pinjaman of December 31, 2023 and 2022.
dan mengurangi pinjaman dengan tingkat
bunga yang lebih tinggi ke pinjaman
dengan tingkat bunga yang lebih rendah.
Tidak terdapat aktivitas lindung nilai tingkat
bunga pada tanggal 31 Desember 2023
dan 2022.
Tabel berikut menganalisis rincian liabilitas The following table analyze the breakdown
keuangan berdasarkan jenis bunga: of financial liabilities by type of interest:
2023 2022*)
Jenis Bunga Type of interests
Bunga Tetap 438.555.296 191.385.847 Fixed Rate
Bunga Mengambang 7.488.428.349 7.922.539.331 Floating Rate
Tanpa Bunga 2.331.810.988 2.095.189.900 Non-Interest Bearing
Total 10.258.794.633 10.209.115.078 Total
*) Disajikan Kembali/ As Restated
Tabel berikut ini menunjukan sensitivitas The following table demonstrates the
kemungkinan perubahan tingkat bunga. sensitivity to possible change in interest
Dengan asumsi variabel lain konstan, laba rates on that portion of loans. With all
sebelum beban pajak konsolidasian other variable held constant, the
dipengaruhi oleh tingkat suku bunga consolidated income before tax expenses
mengambang sebagai berikut: is affected by impact on floating rate loans
as follows:
225
Reinforcing the Base Today,
852 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 853
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
43. INSTRUMEN KEUANGAN DAN 43. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) RISK MANAGEMENT(Continued)
a. Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan a. Financial Risk Management Policies
(Lanjutan) (Continued)
Risiko Suku Bunga (Lanjutan) Interest Rate Risks (Continued)
2023 2022*)
Dapak Terhadap Laba Sebelum Pajak Impact on Profit Before Income
Penghasilan Tax
Perubahan Tingkat Change in
Suku Bunga (1%) (34.172.274) (29.119.859) against Interest Rate (1%)
Perubahan Tingkat Change in
Suku Bunga (-1%) 34.172.274 36.062.945 against Interest Rate (-1%)
*) Disajikan Kembali/ As Restated
Risiko Mata Uang Currency Risk
Grup terekspos risiko mata uang asing The Group is exposed to foreign currency
karena sebagian aset, liabilitas dan risk due to certain assets, liabilities, and
transaksi operasional Grup didominasi operational transactions of the Group are
oleh mata uang khususnya Rupiah yang denominated by currencies particularly
terutama berasal dari transaksi pinjaman. Rupiah that mainly resulted from loan
Jumlah eksposur mata uang asing bersih activities. Total exposure of foreign
pada tanggal laporan diungkapkan dalam currency at the reporting date is disclosed
Catatan 41. Tidak terdapat aktivitas in Note 41. There is no currency hedging
lindung nilai mata uang selama periode activities during the period of consolidated
laporan keuangan konsolidasian. of financial statements.
Tabel berikut ini menunjukan sensitivitas The following table demonstrates the
kemungkinan perubahan tingkat sensitivity to reasonably changes of
pertukaran mata uang asing terhadap foreign currencies against Rupiah. With all
Rupiah. Dengan asumsi variabel lain other variable held constant, the
konstan, laba konsolidasian sebelum consolidated income before tax expenses
beban pajak sebagai berikut: are as follows:
2023 2022*)
Dapak Terhadap Laba Sebelum Pajak Impact on Profit Before Income
Penghasilan Tax
Perubahan Tingkat Pertukaran terhadap
Rupiah (1%) 387.458 (406.581) Change in Exchange Rate against Rupiah (1%)
Perubahan Tingkat Pertukaran terhadap
Rupiah (-1%) (387.458) 406.581 Change in Exchange Rate against Rupiah (-1%)
*) Disajikan Kembali/ As Restated
226
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 853
Lebih Kuat Hari Esok
Page 854
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
43. INSTRUMEN KEUANGAN DAN 43. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) RISK MANAGEMENT(Continued)
b. Pengukuran Nilai Wajar b. Fair Value Measurement
Tabel di bawah ini menggambarkan nilai The fair value of financial assets and
tercatat dan nilai wajar dari aset dan liabilities and their carrying amounts are as
liabilitas keuangan: follows:
2023 2022*)
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value Carrying value Fair value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan Setara Kas 832.672.052 832.672.052 2.191.074.648 2.191.074.648 Cash and Cash Equivalent
Piutang Usaha 1.815.229.057 1.815.229.057 1.829.080.386 1.829.080.386 Account Receivables
Piutang Lain-lain-Lancar 282.292.393 282.292.393 520.327.158 520.327.158 Other Receivables
Piutang Lain-lain-Tidak Lancar 290.810 290.810 2.904.146 2.904.146 Other Receivables Non-Current
Uang Jaminan 1.362.892 1.362.892 1.247.333 1.247.333 Deposits
Jumlah Aset Keuangan 2.931.847.204 2.931.847.204 2.950.552.022 2.950.552.022 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang Bank 7.488.428.349 7.488.428.349 7.922.539.331 7.341.930.578 Bank loan
Utang Usaha 1.561.398.800 1.561.398.800 1.468.465.655 786.452.867 Account Payables
Utang Lain-lain Pihak Ketiga 370.963.345 370.963.345 260.509.543 100.113.440 Other Payables - Third Parties
Beban Akrual 399.448.843 399.448.843 366.214.702 244.841.294 Accrued Expenses
Utang Pembiayaan Konsumen 14.400.458 14.400.458 15.276.404 15.276.404 Consumer Financing Payables
Liabilitas Sewa 27.346.894 27.346.894 54.171.919 54.171.919 Lease Liabilities
Pinjaman kepada pemegang saham 132.649.592 132.649.592 121.937.524 109.703.022 Shareholder Loan
Jumlah Liabilitas Keuangan 9.994.636.281 9.994.636.281 10.209.115.078 8.652.489.524 Total Financial Liabilities
*) Disajikan Kembali/ As Restated
Nilai wajar atas sebagian besar aset dan The fair value of most of the financial
liabilitas keuangan mendekati nilai tercatat assets and liabilities approximates their
karena dampak pendiskontoan yang tidak carrying amount, as the impact of
signifikan. discounting is not significant.
Nilai wajar dari pinjaman jangka panjang The fair value of long-term loans are
diukur pada biaya perolehan diamortisasi measured at amortized cost using the
dengan menggunakan metode suku bunga effective interest method.
efektif.
Tujuan utama pengelolaan modal Grup The primary objective of the Group
adalah untuk memastikan terpeliharanya capital management is to ensure that
rasio modal yang sehat untuk mendukung healthy capital ratios are maintained in
usaha dan memaksimalkan imbalan bagi order to support its business and maximize
pemegang saham. Perusahaan shareholder value. The Company also
dipersyaratkan oleh Undang-undang required by the Limited Liability Company
Perseroan Terbatas No.40 Tahun 2007 Law No. 40 Year 2007 to contribute and
untuk menyisihkan dan mempertahankan maintain a non-distributable reserve fund
suatu dana cadangan yang tidak boleh until the said reserve reaches 20%
didistribusikan sampai dana cadangan of the issued and fully paid share capital.
tersebut mencapai 20% dari modal saham This externally imposed capital
diterbitkan dan disetor penuh. Persyaratan requirements will be considered by the
permodalan eksternal tersebut akan Company in their Annual General
dipertimbangkan oleh Perusahaan dalam Shareholder’s Meeting.
Rapat Umum Pemegang Saham.
227
Reinforcing the Base Today,
854 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 855
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
43. INSTRUMEN KEUANGAN DAN 43. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) RISK MANAGEMENT(Continued)
b. Pengukuran Nilai Wajar (Lanjutan) b. Fair Value Measurement (Continued)
Grup mengelola struktur permodalan dan Group manages its capital structure and
melakukan penyesuaian, berdasarkan makes adjustments to it, in light of
perubahan kondisi ekonomi. Untuk changes in economic conditions. To
memelihara dan menyesuaikan struktur maintain or adjust the capital structure, the
permodalan, Grup dapat menerbitkan Group may issue new shares or raise debt
saham baru atau mengusahakan financing.
pendanaan melalui pinjaman.
Kebijakan Grup adalah untuk The Group’s policy is to maintain a healthy
mempertahankan struktur permodalan capital structure in order to secure access
yang sehat untuk mengamankan akses to finance at a reasonable cost.
terhadap pendanaan pada biaya yang
wajar.
c. Manajemen Permodalan c. Capital Management
Rasio Adjusted Leverage adalah sebagai The Adjusted Leverage Ratio are as
berikut: follow:
2023 2022*)
Utang Bank 7.488.428.349 7.922.539.331 Bank Loans
Pinjaman kepada pemegang saham 132.649.592 121.937.524 Shareholder Loan
Liabilitas Sewa 27.346.894 54.171.919 Lease Liabilities
Utang Pembiayaan Konsumen 14.400.458 15.276.404 Consumer Financing Payables
Jumlah utang yang berbunga 7.662.825.293 8.113.925.178 Total Interest Bearing
Jumlah Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Total Equity Attributable to Owners of
kepada Pemilik Entitas Induk 5.888.061.604 7.137.632.830 the Entity
Rasio utang berbunga terhadap ekuitas 130,14% 113,68% Liability interest bearing to equity ratio
*) Disajikan Kembali/ As Restated
228
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 855
Lebih Kuat Hari Esok
Page 856
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
44. IKATAN DAN KOMITMEN 44. AGREEMENT AND COMMITMENT
a. Perusahaan mempunyai perjanjian dengan a. The Company have an agreement with
Janssen Pharmaceutica – Belgia dan Janssen Pharmaceutica – Belgium and
PT Johnson & Johnson Indonesia pada PT Johnson & Johnson Indonesia on
tanggal 7 Mei 2007 dan 12 Agustus 2008, May 7, 2007 and August 12, 2008, to sell
untuk menjual dan mendistribusikan produk- and distribute pharmaceutical products. The
produk farmasi. Perusahaan akan diberikan Company will be given a rebate of a certain
potongan harga sebesar persentase tertentu percentage of the selling price is required.
dari harga jual yang disyaratkan. Jangka Agreement time period ranging from 1 (one)
waktu perjanjian 1 (satu) sampai dengan 10 to 10 (ten) years and has been renewed
(sepuluh) tahun dan telah diperpanjang automatically unless there is a termination of
secara otomatis kecuali ada pemutusan agreement by one party.
perjanjian oleh salah satu pihak.
b. Perusahaan mempunyai perjanjian dengan b. The Company has an agreement with
Biotest AG, Jerman tanggal Biotest AG, Germany on November 8, 2006,
8 November 2006, Perjanjian Lisensi the License Agreement with Hetero Labs
dengan Hetero Labs Limited, India, Limited, India, July 14, 2015 Kunming
14 Juli 2015, Kunming Pharmaceuticals Pharmaceuticals Corp, China on
Corp, China tanggal 1 Juli 2011, Laboratorio July 1, 2011, Laboratorio Reig Jofre SA,
Reig Jofre S.A., Spain tanggal Spain dated January 22, 2015,
22 Januari 2015, Pantheryx Group Asia Pte. Pantheryx Group Asia Pte. Ltd. Dated
Ltd. Dated February 24, 2015, Indivior UK February 24, 2015, Indivior UK Limited dated
Limited tanggal 18 Agustus 2011, Vins Bio, August 18, 2011, Vins Bio, India dated
India tanggal 29 Februari 2016. February 29, 2016.
c. Pada tanggal 15 April 2005, Perusahaan c. On April 15, 2005 the Company entered into
mengadakan perjanjian Build Operate a Build Operate Transfer (BOT) with
Transfer (BOT) dengan PT Cipta Kreasi PT Cipta Kreasi Fasilitas on parcel of land
Fasilitas atas sebidang tanah milik owned facilities covering an area of 4,175
Perusahaan seluas 4.175 m² yang terletak di sqm located at Jalan Cikini Raya No. 2-4
Jalan Cikini Raya No. 2-4 Jakarta Pusat, Central Jakarta, which will be constructed
yang akan dibangun gedung atau pusat building or a shopping center/ mall three
perbelanjaan/ mall berlantai tiga dengan stories for a period of 20 (twenty) years
jangka waktu pengelolaan selama 20 (dua commencing from the date of
puluh) tahun terhitung sejak tanggal January 31, 2006 until January 31, 2026 and
31 Januari 2006 sampai dengan on February 28, 2006 has created an
31 Januari 2026 dan pada tanggal additional clause on the agreement.
28 Februari 2006 telah dibuat klausula
tambahan atas perjanjian tersebut.
229
Reinforcing the Base Today,
856 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 857
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
44. IKATAN DAN KOMITMEN (Lanjutan) 44. AGREEMENT AND COMMITMENT
(Continued)
d. Pada tanggal 1 Juli 2015, Perusahaan d. On July 1, 2015, the Company entered into
mengadakan Perjanjian Kerjasama Cooperation Agreement of the Utilization of
Pendayagunaan Aset Tetap dengan Pola Fixed Assets with Build Use Transfer
Bangun Guna Serah dengan PT Aura scheme with PT Aura Nusantara Abadi on
Nusantara Abadi atas sebidang tanah milik parcel of land owned Company area of
Perusahaan seluas 2.111 m2 yang terletak di 2,111 sqm located in Jalan Ir. H. Juanda
Jalan Ir. H. Juanda Nomor 69 Bandung, No. 69 Bandung, which will be built three-
yang akan dibangun bangunan hotel standar star standard hotel building which is
bintang tiga yang terintegrasi dengan ruang integrated with the room pharmacy, doctor’s
apotek, ruang praktek dokter dan fasilitas office and other supporting facilities with a
penunjang lainnya dengan jangka waktu term of management for 25 (twenty five)
pengelolaan selama 25 (dua puluh lima) years from date of issuance Eligible
tahun, terhitung sejak tanggal diterbitkannya Certificate Functionality by Municipal
Sertifikat Baik Fungsi oleh Pemerintah Government of Bandung (unless terminated
Kotamadya Bandung (kecuali diakhiri lebih earlier under the provisions of this
awal berdasarkan ketentuan Perjanjian ini), Agreement), or up to the date of
atau maksimal sampai dengan tanggal June 2, 2042.
2 Juni 2042.
e. Pada tanggal 16 November 2015, e. On November 16, 2015, the Company
Perusahaan mengadakan Perjanjian entered into the Cooperation Agreement
Kerjasama Pendayagunaan Aset Tetap Utilization of Fixed Assets with Build Use
dengan Pola Bangun Guna Serah dengan Transfer scheme with PT Primiera Anggada
PT Primiera Anggada atas sebidang tanah on a plot of land owned entity of 3,000 sqm
milik Entitas seluas 3.000 m² yang terletak di located in Jalan Matraman Raya No. 57, 59
Jalan Matraman Raya Nomor 57, 59 dan 61 and 61 Bandung, which will be built three-
Bandung, yang akan dibangun bangunan star standard hotel buildings which are
hotel standar bintang tiga yang terintegrasi integrated with the room pharmacy, doctor’s
dengan ruang apotek, ruang praktek dokter office and other supporting facilities with a
dan fasilitas penunjang lainnya dengan term of management over a period of
jangka waktu pengelolaan selama 25 (dua 25 (twenty five) years, commencing from the
puluh lima) tahun, terhitung sejak tanggal date of issuance of the Certificate Eligible
diterbitkannya Sertifikat Laik Fungsi oleh functions by the Government of DKI Jakarta
Pemerintah DKI Jakarta (selambat- (no later than June 16, 2018) or will end
lambatnya 16 Juni 2018) atau akan berakhir June 16, 2043.
16 Juni 2043.
230
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 857
Lebih Kuat Hari Esok
Page 858
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
44. IKATAN DAN KOMITMEN (Lanjutan) 44. AGREEMENT AND COMMITMENT
(Continued)
f. Pada tanggal 8 Juni 2016, Perusahaan f. On June 8, 2016, the Company entered into
mengadakan Perjanjian Kerjasama the Cooperation Agreement Utilization of
Pendayagunaan Aset Tetap dengan Pola Fixed Assets with Build Use Transfer
Bangun Guna Serah dengan PT Brawijaya scheme with PT Brawijaya Investama for a
Investama atas sebidang tanah milik land belongs to the Company area of 4,520
Perusahaan seluas 4.520 m² yang terletak di sqm located in Jalan Dr. Saharjo No.199
Jalan Dr. Saharjo No.199 Jakarta, yang Jakarta, which will be built buildings
akan dibangun bangunan Rumah Sakit including the Women and Children’s Hospital
termasuk Rumah Sakit Ibu dan Anak berikut following a period of management
infrastruktur dengan jangka waktu infrastructure for 20 (twenty) years,
pengelolaan selama 20 (dua puluh) tahun, commencing from the Grand Opening
terhitung sejak Grand Opening Rumah Hospital.
Sakit.
g. Pada tanggal 21 Maret 2010, Perusahaan g. On March 21, 2010, the Company entered
mengadakan perjanjian dengan into an agreement with PT Pharmasolindo
PT Pharmasolindo untuk memasarkan dan to market and promote products Kimia
mempromosikan produk Kimia Farma di Farma throughout Indonesia. This
seluruh wilayah Indonesia. Perjanjian ini agreement is valid within a period between
berlaku dalam jangka waktu selama antara 1 (one) to 2 (two) years and can then be
1 (satu) sampai 2 (dua) tahun dan renewed automatically.
selanjutnya dapat diperpanjang secara
otomatis.
h. KFTD, entitas anak, mengadakan perjanjian h. KFTD, a subsidiary, entered into a
distribusi dengan PT Indofarma (Persero) distribution agreement with
Tbk tanggal 14 Agustus 2003, PT Indofarma (Persero) Tbk. dated
PT Darya Varia Group pada bulan August 14, 2003, PT Darya Varia Group in
Desember 2012, PT Mersifarma pada bulan December 2012, PT Mersifarma in
Maret 2013, PT Widatra Bhakti pada bulan March 2013, PT Widatra Bhakti in
Januari 2014, PT Ikapharmindo pada bulan January 2014, PT Ikapharmindo in
Februari 2014, dan PT Kasa Husada pada February 2014, and PT Kasa Husada in
bulan Juni 2014. June 2014.
i. KFA, entitas anak, mengadakan perjanjian i. KFA, a subsidiary, entered into medicine
kerja sama pelayanan obat-obatan dengan service agreement with several companies.
beberapa Entitas. Berdasarkan perjanjian Based on the agreement, the Subsidiaries
kerja sama tersebut, Entitas Anak menerima has been appointed to serve medicines for
penunjukan untuk melayani obat-obatan employees and their families from certain
pegawai beserta keluarganya dari pihak- parties through. KFA will receive payments
pihak tertentu. KFA akan menerima after a certain period of time specified in the
pembayarannya setelah jangka waktu contract after submitting the bill and the
tertentu yang telah ditentukan dalam supporting documents. The period of this
perjanjian setelah mengirimkan tagihan agreement is 2 (two) up to 5 (five) years and
berikut dokumen pendukungnya. Perjanjian renewable upon mutual agreement.
ini berjangka waktu 2 (dua) tahun sampai
dengan 5 (lima) tahun dan dapat
diperbaharui atas kesepakatan bersama.
231
Reinforcing the Base Today,
858 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 859
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
44. IKATAN DAN KOMITMEN (Lanjutan) 44. AGREEMENT AND COMMITMENT
(Continued)
j. Pada tanggal 27 Desember 2017, j. On December 27, 2017, the Company has
Perusahaan telah ditandatangani signed agreement with PT Telekomunikasi
Perjanjian dengan PT Telekomunikasi Indonesia (Persero), Tbk. related with
Indonesia (Persero), Tbk. sehubungan Digitalization in KFA, subsidiary. The
dengan Digitalisasi di KFA, entitas anak. period of this agreement is 5 (five) years
Perjanjian ini berjangka waktu 5 (lima) and renewable upon mutual agreement.
tahun dan dapat diperbaharui atas
kesepakatan bersama.
k. Pada tanggal 26 Februari 2018 PEHA, k. On February 26, 2018, PEHA, a subsidiary
entitas anak, mengadakan Perjanjian entered into a license-holder agreement
pemegang izin edar dengan with PT BCHT Bioteknologi Indonesia
PT BCHT Bioteknologi Indonesia (BCHT) (BCHT) where the Company receives a
dimana Perusahaan mendapatkan fee fee of 7.5% as compensation for
sebesar 7,5% sebagai kompensiasi appointment as Registrator.
penunjukan selaku Registrator.
l. Pada tanggal 10 Juli 2019 Perusahaan l. On July 10, 2019 the Company entered
mengadakan perjanjian dengan Topwide into an agreement with Topwide
Pharmaceuticals Nigeria Limited sebagai Pharmaceuticals Nigeria Limited as a
distributor untuk mengimpor, distributor to import, register, distribute,
mendaftarkan, mendistribusikan, dan and sell the products manufactured by
menjual produk-produk yang diproduksi PT Kimia Farma Tbk in the territory of the
PT Kimia Farma Tbk di wilayah Negara State of Nigeria. This agreement is valid
Nigeria. Perjanjian ini berlaku selama for 4 (four) years from the date of
4 (empat) tahun dari tanggal perjanjian agreement until July 10, 2023.
sampai dengan 10 Juli 2023.
m. Pada tanggal 20 April 2021 Perusahaan m. On April 20, 2021, the Company entered
mengadakan perjanjian pengadaan into an agreement to procure Sinopharm
barang vaksin Sinopharm untuk vaksinasi vaccine for mutual cooperation
gotong royong No.001.27/DIR/IV/2021 vaccination No.001.27/DIR/IV/2021 and
dan No.040/KF/PRJ/IV/2021 dengan No.040/KF/PRJ/IV/2021 with PT Bio
PT Bio Farma (Persero) atas pengadaan Farma (Persero) for the procurement of
Produk Vaksin SARS-CoV-2 (Sel Vero), SARS-CoV-2 Vaccine Products (Vero
Inaktif atau Vaksin COVID-19 (Sel Vero) Cells), Inactive or COVID-19 Vaccines
dan Inaktif dari China National Biotee (Vero Cells) and Inactive from China
Group Limited dengan kontrak pengadaan National Biotee Group Limited with the
SPTIT21-IMC-HKXG-019. Perjanjian ini procurement contract SPTIT21-IMC-
berlaku 2 (dua) tahun sejak tanggal HKXG-019. This agreement is valid for 2
penandatanganan. (two) years from the date of signing.
232
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 859
Lebih Kuat Hari Esok
Page 860
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
44. IKATAN DAN KOMITMEN (Lanjutan) 44. AGREEMENT AND COMMITMENT
(Continued)
n. Berdasarkan surat perjanjian n. Based on the agreement letter
No.KN.01.01/6/462-PK/2021 tanggal No.KN.01.01/6/462-PK/2021 dated
26 Februari 2021, Perusahaan telah February 26, 2021, the Company has
ditunjuk oleh Direktorat Tata Kelola Obat been appointed by the Directorate of
Publik dan Perbekalan Kesehatan melalui Governance for Public Drugs and Health
Surat Penunjukan Penyedia Barang/Jasa Supplies through the Letter of Appointment
No. KN.01.01/6/357-PK/2021 tanggal of Goods/Services Providers
18 Februari 2021 atas pekerjaan: No. KN.01.01/6/357-PK/2021 dated
February 18, 2021 for the work of:
1. Menyediakan Favipiravir 200mg 1. Provide Favipiravir 200mg Tablets
Tablet sesuai dengan daftar, according to the list, specifications
spesifikasi dan kuantitas barang; and quantity of goods;
2. Mengirimkan Favipiravir 200mg Tablet 2. Sending Favipiravir 200mg Tablet to
ke lokasi tujuan yaitu Instalasi the destination location, namely the
Farmasi Pusat Ditjen Kefarmasian Central Pharmacy Installation of the
dan Alat Kesehatan; dan Directorate General of Pharmacy and
Medical Devices; and
3. Menyerahterimakan Favipiravir 200mg 3. Handing over Favipiravir 200mg
Tablet sesuai dengan alokasi Tablet in accordance with the
distribusi sebagaimana tertuang di distribution allocation as stated in
poin 2. point 2.
Pengadaan barang ini menggunakan jenis The procurement of these goods uses a
kontrak lumpsum dengan nilai kontrak lumpsum contract with a contract value of
sebesar Rp168.416.820. Kontrak ini Rp 168,416,820. This contract is valid from
berlaku sejak tanggal penandatanganan the date of signing until the completion of
sampai dengan selesainya pekerjaan dan the work and the fulfillment of all rights and
terpenuhinya seluruh hak dan kewajiban obligations of the parties as stipulated in
para pihak sebagaimana diatur dalam the SSUK and SSKK.
SSUK dan SSKK.
o. Berdasarkan Perjanjian tanggal o. Based on Agreement dated
6 Maret 2018 terakhir diperpanjang March 6, 2018, latest extended by
dengan addendum 2 addendum 2 No.166/S.Pj/PHS/LE/X/21 on
No. 166/S.Pj/PHS/LE/X/21 pada tanggal October 25, 2021, the subsidiary PEHA
25 Oktober 2021, Perusahaan anak PEHA entered into an agreement with Pierrel
mengadakan perjanjian dengan Pierrel Pharma SRL to marketing and distribution
Pharma SRL atas pemasaran dan of products. This agreement is valid for
distribusi produk. Perjanjian ini berlaku 3 (three) years and can then be renewed
dalam jangka waktu selama 3 (tiga) tahun automatically.
dan selanjutnya dapat diperpanjang
secara otomatis.
233
Reinforcing the Base Today,
860 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 861
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
44. IKATAN DAN KOMITMEN (Lanjutan) 44. AGREEMENT AND COMMITMENT
(Continued)
p. Berdasarkan perjanjian p. Based on the agreement
No. 006.31.DIR/III/2021 tanggal No. 006.31.DIR/III/2021 dated
31 Maret 2021, KFTD melakukan March 31, 2021, KFTD entered into a
perjanjian Kerjasama Distributor atas Distributor Cooperation agreement for the
pendistribusian vaksin dengan distribution of vaccines with PT Bio Farma
PT Bio Farma (Persero). Perjanjian ini (Persero). This agreement is valid for
berlaku selama 12 bulan sejak 12 months from the date of signing until
ditandatangani sampai dengan December 31, 2021. For this collaboration,
31 Desember 2021. Atas kerjasama ini, KFTD receive compensation for services
KFTD mendapatkan imbalan jasa yang received during 2021 amounting to
diterima selama tahun 2021 sebesar Rp53,924,100,359.
Rp53.924.100.359.
q. Berdasarkan perjanjian q. Based on the agreement
No 040.20/DIR/V/2021 dan No. 040.20/DIR/V/2021 and
No. KP.319/DIREKSI-KFD/V/2021, pada No. KP.319/DIREKSI-KFD/V/2021, on
tanggal 18 Mei 2021, KFD mekakukan May 18, 2021, KFD entered into a
perjanjian kerjasama Fasilitas Pelayanan cooperation agreement for Health Service
Kesehatan untuk Vaksinasi Gotong Facilities for Vaccination with
Royong dengan PT Bio Farma (Persero). PT Bio Farma (Persero). This agreement
Perjanjian ini berlaku selama 1 (satu) is valid for 1 (one) year from the date of
tahun sejak ditandatangani sampai signing until May 16, 2022. For this
dengan tgl 16 Mei 2022. Atas kerjasama collaboration, KFD will receive a service
ini KFD mendapatkan imbalan jasa fee of Rp117,910 for each injection dose
sebesar Rp117.910 untuk setiap dosis given to the user. The total service fee
suntikan yang dilakukan kepada received during 2021 is
pengguna. Jumlah imbalan jasa yang Rp139,137,603,813.
diterima selama tahun 2021 adalah
sebesar Rp139.137.603.813.
45. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 45. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS
INFORMATION
a. Transaksi Non-Kas a. Non-Cash Transaction
2023 2022*)
Penambahan Aset Tetap melalui Addition of Fixed Assets from
Sewa Pembiayaan (26.825.025) 1.423.417 Finance Lease
*) Disajikan Kembali/ As Restated
234
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 861
Lebih Kuat Hari Esok
Page 862
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
45. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 45. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS
(Lanjutan) INFORMATION (Continued)
b. Rekonsiliasi Liabilitas yang Timbul dari b. Reconciliation of Liabilities Arising
Aktivitas Pendanaan from Financing Activities
Arus Kas Pendanaan/ Perubahan Non Kas/
Financing Cash Flows Non-cash Changes
Pengurangan
Aset Tetap dan Pergerakan Valuta
31 Desember/ Aset Hak Guna/ Asing/ 31 Desember/
December 31, Penambahan/ Pembayaran/ Disposal Foreign Exchange December 31,
2022*) Addition Payment in Fixed Assets and Movement 2023
Right of Use
Utang Bank Jangka Pendek/
Short Term Bank Loan 6.378.398.945 15.684.391.986 (15.150.534.105) -- -- 6.912.256.826
Utang Bank Jangka Panjang/
Long Term Bank Loan 1.544.140.386 -- (967.968.863) -- -- 576.171.523
Utang Pembiayaan Konsumen/
Customer Financing Payable 15.276.404 -- (875.946) -- -- 14.400.458
Liabilitas Sewa/
Lease Liabilities 54.171.919 -- -- (26.825.025) -- 27.346.894
*) Disajikan Kembali/ As Restated
Arus Kas Pendanaan/ Perubahan Non Kas/
Financing Cash Flows Non-cash Changes
Penambahan
Aset Tetap dan
Aset Hak Guna/ Pergerakan Valuta
31 Desember/ Additional Asing/ 31 Desember/
December 31, Penambahan/ Pembayaran/ in Fixed Assets and Foreign Exchange December 31,
2021*) Addition Payment Right of Use Movement 2022*)
Utang Bank Jangka Pendek/
Short Term Bank Loan 4.241.902.126 16.163.731.140 (14.027.234.321) -- -- 6.378.398.945
Utang Bank Jangka Panjang/
Long Term Bank Loan 3.100.028.452 522.512.392 (2.078.400.458) -- -- 1.544.140.386
Medium Term Notes 500.000.000 -- (500.000.000) -- -- --
Utang Pembiayaan Konsumen/
Customer Financing Payable 21.852.415 -- (6.576.011) -- -- 15.276.404
Liabilitas Sewa/
Lease Liabilities 52.748.502 -- -- 1.423.417 -- 54.171.919
*) Disajikan Kembali/ As Restated
235
Reinforcing the Base Today,
862 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 863
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
46. PENYAJIAN KEMBALI ATAS LAPORAN 46. RESTATEMENT OF CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Grup telah menyajikan kembali laporan The Group’s has restated its consolidated
keuangan konsolidasian untuk tahun yang financial statements for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 December 31, 2022 with changes in or
dengan disertai perubahan maupun tambahan additional disclosure on the consolidated
pengungkapan pada laporan keuangan financial statements in connection with
konsolidasian sehubungan dengan adanya correction and adjustments made at PT Kimia
koreksi dan penyesuaian yang dilakukan di Farma Apotek (and its subsidiary, PT Kimia
PT Kimia Farma Apotek (dan entitas anaknya Farma Diagnostika), subsidiaries, on its
PT Kimia Farma Diagnostika), entitas anak, inventories, accounts payable, and other
atas akun persediaan, utang usaha dan akun accounts. The restatement was carried out by
lainnya. Penyajian kembali dilakukan Grup the Group to present more accurate
untuk mencerminkan informasi yang lebih information and in accordance with applicable
akurat dan sesuai dengan standar akuntansi financial accounting standard, SFAS 25
keuangan yang berlaku, PSAK 25 Kebijakan Accounting Policies, Changes in Accounting
Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi dan Estimates and Error. These corrections also
Kesalahan. Koreksi ini juga mempengaruhi affected the consolidated statement of financial
laporan posisi keuangan konsolidasian periode position of the earliest period presented.
paling awal yang disajikan. Namun demikian, However, as of the date of this report, the final
hingga tanggal laporan ini, laporan audit final audit report of KFA and KFD has not been
KFA dan KFD belum diterbitkan dan dirilis dari issued and released by the component auditor.
auditor komponen. Manajemen juga sedang Also, management assigned an external
menugaskan pihak independent eksternal independent party to carry out a more in-depth
untuk melakukan pemeriksaan lebih dalam examination (forensic audit) regarding this
(audit forensik) terkait dengan hal ini. Koreksi matter. Fiscal corrections from these two
fiskal dari dua entitas anak tersebut juga belum subsidiaries is also not yet finalized for the year
difinalisasi untuk tahun yang berakhir ended December 31, 2022 and 2021,
31 Desember 2022 dan 2021, dimana hal ini respectively, which might require amendmend
akan memerlukan perubahan untuk in the corporate income tax for those years.
perhitungan pajak penghasilan untuk tahun-
tahun tersebut.
Selain itu, Grup juga melakukan penyesuaian Moreover, the Group also have made
penyajian kembali karena adanya penyajian restatement adjustment due to understament in
yang lebih rendah pada liabilitas imbalan kerja employee benefit liabilities as of December 31,
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2023, 2022 and 2021, respectively.
2023, 2022 dan 2021.
236
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 863
Lebih Kuat Hari Esok
Page 864
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
46. PENYAJIAN KEMBALI ATAS LAPORAN 46. RESTATEMENT OF CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Dampak dari penyesuaian terhadap laporan The impact of the adjustments to the restated
keuangan yang disajikan kembali adalah financial statements are as follows:
sebagai berikut:
2022
Sebelum Disajikan Sebelum Disajikan
Kembali/ Penyesuaian/ Kembali/
Before Restatement Adjustments After Restatement
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Persediaan 3.176.945.674 (235.678.598) 2.941.267.076 Inventories
Jumlah Aset Lancar 8.501.422.281 8.179.802.709 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset Tetap 9.904.375.150 (137.330.143) 9.767.045.007 Fixed Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 11.852.570.611 11.617.519.836 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 20.353.992.892 19.797.322.545 TOTAL ASSETS
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang Usaha: Accounts Payable:
Pihak Berelasi 198.739.068 -- 198.739.068 Related Parties
Pihak Ketiga 896.546.645 373.179.942 1.269.726.587 Third Parties
Beban Akrual 107.235.404 258.979.298 366.214.702 Accrued Expenses
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 8.030.857.184 8.691.263.905 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja 770.846.310 137.881.299 908.727.609 Employee Benefits Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 2.983.845.379 3.103.302.929 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 11.014.702.563 11.794.566.834 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Saldo Laba: Retained Earnings:
Belum Ditentukan Penggunaannya (170.045.128) (856.201.065) (1.026.246.193) Unappropriated
Kepentingan Non-Controlling
Non-Pengendali 1.370.927.972 (505.805.091) 865.122.881 Interest
JUMLAH EKUITAS 9.339.290.330 8.002.755.711 TOTAL EQUITY
237
Reinforcing the Base Today,
864 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 865
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
46. PENYAJIAN KEMBALI ATAS LAPORAN 46. RESTATEMENT OF CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
2022
Sebelum Disajikan Sebelum Disajikan
Kembali/ Penyesuaian/ Kembali/
Before Restatement Adjustments After Restatement
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
OPERASI YANG DILANJUTKAN CONTINUING OPERATIONS
Penjualan Neto 9.606.145.359 (373.469.388) 9.232.675.971 Net Sales
Beban Pokok Penjualan (6.013.310.323) 559.060.052 (5.454.250.271) Cost Of Goods Sold
Beban Usaha (3.286.258.916) (154.855.709) (3.441.114.625) Operating Expenses
RUGI TAHUN BERJALAN LOSS FOR THE YEAR
DARI OPERASI YANG DILANJUTKAN (94.326.886) (110.568.347) FROM CONTINUING OPERATIONS
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang Tidak akan Direklasifikasi Item that Will Not be Reclassified
ke Laba Rugi: to Profit or Loss:
Pengukuran Kembali atas Program Remeasurement on Defined
Imbalan Pasti (83.107.948) 53.667.379 (29.440.569) Benefits Plan
Pajak Penghasilan Terkait (12.944.454) (13.631.931) (26.576.385) Related Income Tax
2021
Sebelum Disajikan Sebelum Disajikan
Kembali/ Penyesuaian/ Kembali/
Before Restatement Adjustments After Restatement
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Persediaan 2.690.960.379 (259.710.801) 2.431.249.578 Inventories
Jumlah Aset Lancar 6.200.763.138 5.910.693.450 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset Tetap 9.563.407.467 (127.515.879) 9.435.891.588 Fixed Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 11.559.431.902 11.318.407.590 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 17.760.195.040 17.229.101.040 TOTAL ASSETS
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang Usaha: Accounts Payable:
Pihak Ketiga 637.904.264 479.981.490 1.117.885.754 Third Parties
Beban Akrual 244.841.294 155.724.119 400.565.413 Accrued Expenses
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 5.980.180.556 6.641.484.804 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja 884.740.699 162.859.460 1.047.600.159 Employee Benefits Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 4.548.141.849 4.698.192.062 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 10.528.322.405 11.339.676.866 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Komponen Ekuitas Lainnya 4.883.190.099 -- 4.883.190.099 Other Component Equity
Saldo Laba: Retained Earnings:
Telah Ditentukan Penggunaannya 2.284.181.021 -- 2.284.181.021 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya 302.273.634 (1.342.448.461) (1.040.174.827) Unappropriated
Kepentingan Non-Controlling
Non-Pengendali 92.229.247 -- 92.229.247 Interest
JUMLAH EKUITAS 7.231.872.635 5.889.424.174 TOTAL EQUITY
238
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 865
Lebih Kuat Hari Esok
Page 866
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
47. KEJADIAN SETELAH TANGGAL 47. EVENTS AFTER REPORTING DATE
PELAPORAN
a. Grup telah mengajukan pengembalian dana a. The group has submitted refund of State
Penyertaan Modal Negara (PMN) pada Capital Participation (PMN) dated
tanggal 16 Januari 2024 dengan nomor January 16, 2024 with letter number
surat 001/HK 500/16/I/2024 perihal 001/HK 500/16/I/2024 regarding the return
pengembalian penyertaan modal negara of state capital participation (PMN) of
(PMN) PT Kimia Farma Tbk. PT Kimia Farma Tbk. PT Bio Farma
PT Bio Farma (Persero) telah memberikan (Persero) has responded and supported
tanggapan dan mendukung atas the return of PMN on February 27 2024
pengembalian PMN pada tanggal with letter number SD-019.27/DIR/II/2024
27 Februari 2024 dengan nomor surat providing requirements for the Group to
SD-019.27/DIR/II/2024 memberikan submit the results of the study regarding
persyaratan kepada Grup untuk the reasons for the return of PMN funds as
menyampaikan hasil kajian terkait alasan supporting material for the refund which
pengembalian dana PMN tersebut sebagai will then be submitted to the Ministry of
bahan pendukung pengembalian dana yang State-Owned Enterprises of the Republic
kemudian akan disampaikan kepada of Indonesia. The Group has returned
Kementerian Badan Usaha Milik Negara PMN funds amounting to Rp253,249,015
Republik Indonesia. Grup sudah on March 15 2024 to PT Bio Farma
mengembalikan dana PMN sebesar (Persero).
Rp253.249.015 pada tanggal 15 Maret 2024
kepada PT Bio Farma (Persero).
b. Pada tahun 2024, Grup telah menugaskan b. In 2024, the Group has assigned an
pihak ketiga independen eksternal untuk external independent third party to conduct
melakukan pemeriksaan lebih dalam (audit a deeper examination (forensic audit and
forensik dan investigasi) terkait dengan investigation) related to adjustments to
penyesuaian pada catatan 46 laporan note 46 of these consolidated financial
keuangan konsolidasian ini. statements.
48. STANDAR AKUNTANSI BARU 48. NEW ACCOUNTING STANDARDS
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia The Indonesian Financial Accounting
(DSAK-IAI) telah menerbitkan amendemen Standards Board (FASB-IAI) has issued
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) berikut amendment to the following Indonesian
ini. Standar akuntansi yang diubah akan Financial Accounting Standards (“SFAS”). The
berlaku efektif atau berlaku untuk laporan amended accounting standards will be effective
keuangan Perusahaan untuk periode yang or applicable on the Company’s financial
dimulai pada atau setelah tanggal statements for the period beginning on or after
1 Januari 2024: January 1, 2024:
- Amendemen PSAK 1 - Penyajian laporan - Amendments to SFAS 1 - Presentation of
keuangan:Liabilitas jangka panjang dan financial statements: related to non current
kovenan; liabilities with covenants;
- Amendemen PSAK 73 – Liabilitas sewa - Amendment to SFAS 73 – Lease liability in
dalam jual dan sewa balik; a sale and leaseback;
239
Reinforcing the Base Today,
866 Annual Report 2023
Stronger Tomorrow
Page 867
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT KIMIA FARMA Tbk PT KIMIA FARMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (Lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (Continued)
Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022
Dan Untuk Tahun-tahun yang Berakhir And For the Years
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
48. STANDAR AKUNTANSI BARU (Lanjutan) 48. NEW ACCOUNTING STANDARDS
(Continued)
Sampai dengan tanggal otorisasi laporan As of authorization date of these financial
keuangan ini, manajemen Perusahaan masih statements, the Company’s management is still
mengevaluasi dampak potensial terhadap evaluating the potential impact on these new
standar dan interpretasi akuntansi yang baru and revised accounting standards and
dan direvisi ini terhadap laporan keuangannya. interpretations on its financial statements.
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan The Indonesian Financial Accounting Standards
Akuntan Indonesia (DSAK-IAI) telah Board (FASB-IAI) has issued new or
menerbitkan beberapa Pernyataan Standar amendment to the following Indonesian
Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Financial Accounting Standards (“SFAS”) and
Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) baru. Its Interpretation to Financial Accounting
Standar akuntansi tersebut akan berlaku efektif Standards (“IFAS”). The accounting standards
atau diterapkan pada laporan keuangan will be effective or applicable on the Company’s
Perusahaan yang dimulai pada atau setelah financial statements for the period beginning on
1 Januari 2025: or after January 1, 2025:
- PSAK 74 “Kontrak Asuransi”; - SFAS 74 “Insurance Contracts”;
- Amendemen PSAK 74 "Kontrak Asuransi" - The amendments to SFAS 74 “Insurance
tentang penerapan awal PSAK 74 dan Contracts” about initial application of
PSAK 71 - informasi komparatif. SFAS 74 and SFAS 71 – Comparative
information.
Sampai dengan tanggal otorisasi laporan As of authorization date of these consolidated
keuangan konsolidasian ini, manajemen financial statements, the Company’s
Perusahaan masih mengevaluasi dampak management is still evaluating the potential
potensial terhadap standar dan interpretasi impact on these new and revised accounting
akuntansi yang baru dan direvisi ini terhadap standards and interpretations on its
laporan keuangan konsolidasiannya. consolidated financial statements.
49. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN ATAS 49. MANAGEMENT RESPONSIBILITY ON THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab The management of the Company is
atas penyusunan dan penyajian laporan responsible for the preparation and
keuangan konsolidasian yang di otorisasi oleh presentation of the consolidated financial
Direksi untuk diterbitkan pada tanggal statements which were authorized by Director
31 Mei 2024. for issuance on May 31, 2024.
240
Memperkuat Landasan Hari Ini,
Laporan Tahunan 2023 867
Lebih Kuat Hari Esok
Page 868
Annual Report 2023 Laporan Tahunan Reinforcing the Base Today, Stronger Tomorrow Memperkuat Landasan Hari Ini, Lebih Kuat Hari Esok PT Kimia Farma (Persero) Tbk Kantor Pusat Jl. Veteran No. 9 Jakarta Indonesia 10110 (+62-21) 384 7709 (+62-21) 381 4441 corsec@kimiafarma.co.id kimiafarma.co.id
Names mentioned 145 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×2
unresolved
person
Organ Pendukung
· Komisaris
p.7
unresolved
org
PT Sinkona Indonesia Jawa Tengah
p.9
unresolved
org
PT Sinkona Indonesia Lestari
p.9 ×7
unresolved
org
PT Sungwun Pharmacopia
p.9 ×2
unresolved
org
Kementerian BUMN Ministry of SOE
p.12
unresolved
org
Kementerian BUMN
p.12 ×2
unresolved
org
Ministry of SOE
p.12
unresolved
org
PT Kimia Farma Apotek
p.13 ×11
unresolved
person
ChiefMarkPlus
· Chairman
p.13
unresolved
org
Executive Officer Inc.
p.13
unresolved
org
PT Kimia Farma Trading
p.14 ×17
unresolved
org
Kementerian Badan Usaha Milik Negara
p.14
unresolved
person
Mia
p.14
unresolved
org
Ministry of State-Owned Enterprises
p.14 ×3
unresolved
person
Mia Fawzia
· Director
p.14
unresolved
org
PT KIMIA FARMA SUNGWUN PHARMACOPIA Forum Nasional Hilirisasi
p.15
unresolved
org
Pengawas Obat dan Makanan
p.15
unresolved
org
Kementerian Kesehatan RI Indonesian Ministry of Health Memperkuat Landasan Hari Ini
p.15
unresolved
person
Executive
· Chairman
p.16 ×2
unresolved
org
PT KIMIA FARMA DIAGNOSTIKA
p.16 ×3
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.17
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan Republik
p.17
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry
p.17
unresolved
org
Minister of Manpower
p.17
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.17
unresolved
org
Kementerian Kesehatan RI
p.18 ×2
unresolved
org
Ministry of Health
p.18 ×4
unresolved
org
Ministry of Health Certification Body
p.20 ×3
unresolved
org
Pengawas Obat dan Makanan Indonesia Memberikan
p.20 ×9
unresolved
org
Kementerian Kesehatan Memberikan
p.21 ×2
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Memberikan
p.21 ×4
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry Certification Body
p.21 ×4
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan RI Memberikan
p.22 ×2
unresolved
org
Ministry of Manpower Certification Body
p.22 ×2
unresolved
org
Kementerian Kesehatan Republik Indonesia Direktorat Jenderal Kefarmasian
p.22 ×3
unresolved
org
Directorate General of Pharmaceuticals and Medical Devices
p.22 ×3
unresolved
org
Kementerian Perindustrian Memberikan
p.23
unresolved
org
Ministry of Industry Certification Body
p.23
unresolved
org
Pengawas Obat dan Makanan Indonesia Plant
p.24 ×2
unresolved
org
Pengawas Obat dan Makanan Indonesia Sertifikat CPOB
p.26
unresolved
org
POM RI Memberikan
p.32 ×12
unresolved
org
Kementerian BUMN No. SK-
p.47
unresolved
org
Milik Negara Republik Indonesia Nomor SK-
p.47
unresolved
org
Milik Negara
p.47 ×4
unresolved
org
Ministry of SOE No. SK-
p.47
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.50
unresolved
org
PT Ainul Hayat Sejahtera Synergy
p.51
unresolved
org
PT Ainul Hayat Sejahtera
p.51 ×3
unresolved
org
PT PLN (Persero)
p.52 ×4
unresolved
org
POM
p.54 ×2
unresolved
org
Menteri BUMN
p.59 ×2
unresolved
org
Minister of SOEs
p.59 ×2
unresolved
org
Farma Tbk
p.59 ×8
unresolved
org
Analysis Kimia Farma Tbk
p.60
unresolved
person
Integrated Governance Committee
· Komisaris
p.60
unresolved
org
Menteri
p.61
unresolved
org
Minister of State-Usaha Milik Negara
p.61
unresolved
org
Minister of SOEs PER
p.61
unresolved
org
Milik
p.61 ×3
unresolved
org
PT Retail Warung Sehat Kimia Farma
p.69
unresolved
person
Dr. Cipto Mangunkusumo General Hospital
p.69 ×2
unresolved
org
Ministry of SOEs and Bio Farma
p.73
unresolved
org
Milik Negara dan PER-
p.74
unresolved
org
PT Multi Utama Indojasa
p.75 ×2
unresolved
person
Commercial
· Director
p.79
unresolved
org
Government of Republic of Indonesia
p.82
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.82
unresolved
person
Establishment Akta Notaris Soelaeman Ardjasasmita
p.82 ×3
unresolved
person
Stock Code Ardjasasmita
p.82
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.82 ×2
unresolved
org
PT Kimia Farma Sungwun Pharmacopia
p.83 ×3
unresolved
org
PT Lucas Djaja
p.83 ×2
unresolved
org
PT Marin Liza Farmasi
p.83 ×2
unresolved
person
DR. Ide Anak Agung Gde Agung
p.84
unresolved
org
Minister of Justice Decree No. J.A.
p.86
unresolved
org
Pengadilan Negeri
p.86
unresolved
org
Kementerian
p.87
unresolved
org
PT Sinkona Indonesia
p.87
unresolved
org
PT Sinkona Lestari
p.87
unresolved
org
Sung Wun Pharmacopia Co., Ltd.
p.87 ×2
unresolved
org
PT Kimia Farma Apotek. Unlock
p.90
unresolved
—
Appointment History Ditunjuk
· Komisaris Utama
p.112 ×11
unresolved
person
M. Nova Faisal
· Notaris
p.112 ×31
unresolved
org
PT RAP Asia Consulting
p.112 ×18
unresolved
org
PT Askes
p.112 ×4
unresolved
org
PT Kudoku Finansial Indonesia
p.112 ×2
unresolved
person
Faisal
p.113 ×6
unresolved
org
PT RAP Indonesia
p.113 ×2
unresolved
org
PT LSP Management Risiko
p.113 ×2
unresolved
org
PT Pertamedika Holding Company Group RS
p.113
unresolved
org
PT Pertamedika Holding Company Group RS Pertamina
p.113
unresolved
—
Independence Belum
· Komisaris Independen
p.113 ×2
unresolved
person
M. Nova Nova Faisal
· Notaris
p.114 ×4
unresolved
org
Penyehatan Perbankan Nasional
p.114
unresolved
org
Bank Restructuring Agency
p.114
unresolved
org
PT Petrokimia Kayaku
p.115 ×2
unresolved
org
PT Petrokimia Gresik
p.115 ×2
unresolved
org
Kimia Tbk.
p.115 ×2
unresolved
org
PT Inalum (Persero)
p.116 ×4
unresolved
org
Menteri Kesehatan Bidang Hubungan Antar Lembaga
p.116
unresolved
org
PT Bank Andara
p.117 ×2
unresolved
org
Bank Oke Tbk
p.117 ×4
unresolved
org
PT Rafflesia Investasi Indonesia
p.117 ×2
unresolved
org
PT Swarna Investasi Indonesia
p.117 ×2
unresolved
org
PT GDS Indonesia Group.
p.117 ×2
unresolved
org
PT Bravo Alam Synergy
p.118 ×2
unresolved
org
PT Sojitz Indonesia
p.118 ×2
unresolved
person
Darwin Wibowo
· No. 12 Tahun 2023.
p.119
unresolved
person
Diah
p.119
unresolved
person
Kronologis Perubahan Komposisi
· Komisaris
p.119 ×2
unresolved
person
Susunan Keanggotaan
· Komisaris
p.120 ×2
unresolved
org
PT Medela Potentia Indonesia
p.124
unresolved
org
PT Rajawali Nusindo
p.126 ×2
unresolved
org
PT RSB
p.126 ×2
unresolved
org
Telekomunikasi Indonesia (Persero) Tbk
p.127 ×7
unresolved
org
Indonesia (Persero) Tbk
p.127
unresolved
org
Pertanahan Nasional
p.541
unresolved
org
PT Kima Farma. Update
p.541
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.