Back to announcement
20240516_SEMA_Pemanggilan RUPS_31639675_lamp3.pdf
RUPS notice Text extracted SEMASource file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 203
Page 1
Page 2
Sanggahan dan Batasan
Tanggung Jawab
Disclaimers and Limitation of Liability
Laporan Tahunan ini berisi pernyataan posisi keuangan dan hasil operasi Perseroan, serta meliputi proyeksi dan
rencana strategi Perseroan yang dapat dianggap sebagai pandangan masa depan, sehingga hasil nyata pelaksanaan
atau pencapaiannya dapat berbeda dari hasil yang diperoleh melalui pandangan masa depan, yang antara lain
merupakan hasil dari perubahan ekonomi dan politik, perubahan nilai tukar valuta asing, perubahan harga dan
permintaan serta penawaran pasar komoditas, perubahan kompetensi Perseroan, perubahan Peraturan Perun-
dang-undangan yang berlaku, prinsip-prinsip akuntansi, kebijakan dan pedoman serta perubahan asumsi yang digu-
nakan dalam membuat pandangan masa depan. Dalam Laporan Tahunan ini penyebutan PT Semacom Integrated
Tbk selanjutnya disebut “Perseroan”. `
This Annual report contains a statement of the financial position and results of operations of the Company, as well as
covering projection and plan the Company strategy which can be considered as a vision of the future, so that the
results of the real implementation or achievement could differ from the results obtained through a vision of the future,
which among other things is the result of economic and political changes, changes in foreign exchange rates, changes
in prices and demand and market supply of a comodity, changes in the competence of the Company, changes in Laws
and Regulations applicable accounting principles, policies and guidelines as well as changes in assumptions used in
making the vision of the future (forward looking statements). In this Annual Report is the mention of PT Semacom
Integrated Tbk hereinafter called “the Company”.
PT Semacom Integrated Tbk. Laporan Tahunan 2023
1
Page 3
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Tumbuh Berkembang
Menjadi Lebih Besar dan Hijau
dengan Nilai Berkelanjutan
Grow Bigger and Greener with Sustainable Value
PT Semacom Integrated Tbk menghadirkan Energi Baru Terbarukan (EBT). Kami mengawali dengan pembuatan
Power Distribution System berlisensi. Secara konsisten dan berkesinambungan, kami terus berinovasi mengem-
bangkan berbagai sumber energi kelistrikan terbarukan, seperti Renewable Energi System (PLTS on/off grid, baterai
assembler, dan smart inverter). Kedepannya kami akan mengembangkan Electric Vehicle Charging dan kendaraan
listrik. Kami berkarya untuk mencapai kinerja terbaik agar kami dapat mempersembahkan EBT yang ramah lingkun-
gan bagi masyarakat Indonesia. Bersama, kami membangun tatanan sosial yang menyelaraskan aspek ekonomi,
sosial, dan lingkungan. Kami hadir untuk dapat merespons kebutuhan masyarakat yang selaras dengan perkemban-
gan ekonomi global yang rendah karbon dan ramah lingkungan. Hal ini juga merupakan dukungan kami menuju Net
Zero Emission (NZE) di Indonesia. Komitmen kami untuk menyeimbangkan keberhasilan bisnis dengan pengelolaan
lingkungan, tanggung jawab sosial, dan tata kelola yang baik. Suatu kehormatan bagi kami untuk dapat bersama-sa-
ma membangun energi baru terbarukan untuk hari ini dan masa depan, khususnya bagi generasi mendatang.
Keberadaan kami untuk dapat mendukung pembangunan ekonomi berkelanjutan Indonesia.
PT Semacom Integrated Tbk presents New Renewable Energy (EBT). We started with the manufacture of licensed
Power Distribution Systems. Consistently and continuously, we continue to innovate to develop various sources of
renewable electrical energy, such as renewable energy system (PLTS on/off grid), battery assembler, and smart
inverter). In the future we will develop Electric vehicle Charging and Electric Vehicles. We work to achieve the best
performance so that we can harness eco-friendly renewable energy for the Indonesian people. Together, we can build
a social order that harmonizes economic, social, and environmental aspects. We are present to respond to the needs
of society that requires the development of a low-carbon and environmentally-friendly global economy. This also
represents our support towards the achievement of Net Zero Emissions (NZE) in Indonesia. We are committed to
balancing business success with environmental management, social responsibility, and good governance. It is an
honor for us to be able to jointly develop new and renewable energy sources for today and thefuture, especially for
upcoming generations. Our existence is intended to be able to support sustainable economic development in Indone-
sia.
Annual Report 2023 PT Semacom Integrated Tbk.
2
Page 4
KESINAMBUNGAN TEMA
Continuation of Theme
Tumbuh Berkembang Menjadi Lebih Besar dan Hijau
dengan Nilai Keberlanjutan
Growing Up Become Bigger and Greener with Sustainable Value
PT Semacom Integrated Tbk berkomitmen untuk terus meningkatkan penerapan praktik terbaik dalam inisiatif
Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola (ESG). Perseroan meyakini penerapan aspek ESG secara konsisten tidak
hanya akan memberikan dampak positif bagi Perseroan, tetapi juga bagi pemangku kepentingan secara
keseluruhan. Karena itu, SEMA tidak hanya fokus untuk meningkatkan nilai bagi pemegang saham, tapi juga
berupaya untuk meningkatkan kontribusi untuk pembangunan bangsa. Dengan bertumpu pada kekuatan
model bisnis yang telah teruji yang ditunjang oleh sumber daya manusia yang andal dan platform teknologi
informasi yang telah teruji, Perseroan yakin dapat terus tumbuh dan berkembang sejalan dengan pertumbuhan
perekonomian nasional.
PT Semacom Integrated Tbk is committed to constantly enhancing the implementation of best practices in
Environmental, Social and Governance (ESG) initiatives. The Company believes, a consistent application of
ESG aspects will not only have a positive impact on the Company, but also on the stakeholders. Therefore,
SEMA does not only focus on the effort to increase shareholder value, but also strives to increase its contribu-
tion to nation building. Relying on the strength of a proven business model with the back of reliable human
resources and a proven information technology platform, the Company is confident that it can continue to grow
and develop in line with the growth of the national economy.
Energi Terbarukan untuk Mendukung Pembangunan Berkelanjutan
Renewable Energy to Support Sustainable Development
PT Semacom Integrated Tbk tetap berhasil mempertahankan kinerja operasional & finansial yang kuat
meskipun dihadapi oleh tantangan COVID-19 kami beradaptasi dan tetap agile di tengah ketidakpastian.
Protokol Kontinuitas Bisnis yang kuat yang kami adopsi memungkinkan kami untuk melayani pelanggan
tanpa gangguan. Investasi yang telah dilakukan di jaringan logistik, bisnis baru, Platform Teknologi Informa-
si, dan sumber daya manusia memungkinkan manajemen menyesuaikan diri terhadap era Normal Baru
dengan cepat. Sementara itu, manajemen terus memprioritaskan penerapan praktik terbaik dalam inisiatif
Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola (ESG). Tujuan dari laporan ini adalah untuk membantu semua
pemangku kepentingan dalam lebih memahami kegiatan operasional, kinerja keuangan, inisiatif ESG, dan
arah strategis Perseroan menuju masa depan yang lebih baik.
SEMA was able to deliver a strong operational and financial performance, despite challenges posed by
COVID-19. We adapted and remained agile in the midst of uncertainty. The robust Continuity of Business
protocols enabled us to serve our customers without disruption. Investments made in our logistic network,
new businesses, Information Technology Platform, and Human Resources enabled our management to
adjust to the New Normal quickly. Meanwhile, Management continued to prioritize implementing best
practices in Environmental, Social, and Governance (ESG) initiatives. The objective of this report is to assist
all stakeholders in better understanding the operational activities, financial performance, ESG initiatives,
and the strategic direction of the Company towards a better future.
Membangun Energi Terbarukan Menuju Bangsa yang
Lebih Baik
Constructing Renewable Energy Towards Better Nation
Daya Saing Perseroan mencakup Infrastruktur penyimpanan dan distribusi yang tersebar di seluruh
Indonesia, pengalaman dan keahlian Manajemen, hubungan yang kuat dengan Pelanggan, Pemasok
dan Regulator, Tenaga Kerja yang terlatih dan termotivasi, serta Neraca yang sehat dengan leverage
yang rendah dan aset yang berpotensi untuk menghasilkan arus kas berkelanjutan dalam jangka
panjang. Hal ini terus diperkuat dalam beberapa tahun terakhir melalui divestasi aset yang berada di luar
Indonesia dan pengembalian sumber daya untuk aktivitas bisnis yang lebih sesuai dengan operasi inti
Perseroan. Perseroan menunjukkan bagaimana Daya Saing itu dapat menciptakan nilai bagi Pemegang
Saham dengan mencatat kinerja kinerja keuangan yang kuat. Secara bersamaan, Manajemen telah
memprioritaskan untuk menerapkan praktik terbaik di bawah inisiatif ESG.
The Competitiveness encompasses Physical Infrastructure of storage and distribution spread throughout
Indonesia, Management experience and expertise, strong relationships with Customers, Suppliers and
Regulators, a welltrained and motivated Work Force and healthy Balance Sheet with low leverage and
assets with potential to generate long term sustainable cashflow. This has been reinforced in recent years
by divesting assets outside Indonesia and redeploying resources into businesses that are better fit with
the Company core operations. The Company demonstrates how Competitiveness can create value for
Shareholders by recording strong financial performance. Simultaneously, Management has prioritized
implementing best practices under the ESG initiative.
PT Semacom Integrated Tbk. Laporan Tahunan 2023
3
Page 5
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENT
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Struktur Organisasi
Disclaimers and Limitations Liability ................................ 1 Organitational Structure .................................................. 35
Penjelasan Tema Keanggotaan Asosiasi Industri
Theme Explantion ............................................................ 2 Industry Asociation Membership ..................................... 36
Kesinambungan Tema Profil Dewan Komisaris
Continuation of Theme .................................................... 3 Board Of Commissioners Profile ..................................... 37
Daftar Isi Profil Direksi
Table Of Content .............................................................. 4 Board Of Directors Profile ............................................... 44
Komposisi Karyawan
Bab I Chapter I Composition Of Employees ............................................. 53
Kinerja 2023 Performance 2023 Pemegang Saham Perseroan
Ikhtisar Data Keuangan Penting The Company Shareholders ............................................55
Financial Performance Highlights ................................... 7 Klasifikasi Kepemilikan Saham Perseroan
Informasi Saham Classification of the Company Share Ownership ............ 56
Stock Information ............................................................ 9 Entitas Anak dan Entitas Asosiasi
Aksi Korporasi Subsidiaries and Associated Entities ...................... 57
Corporate Action ............................................................. 11 Informasi Pencatatan Efek
Information Recording Effects ......................................... 58
Bab II Chapter II Informasi Penggunaan Jasa AP dan KAP
Laporan Manajemen Management Report Information on the Use of AP and KAP Services ............. 61
Laporan Dewan Komisaris Lembaga/profesi Penunjang Pasar Modal
Board of Commisioner Report ......................................... 13 Capital Market Supporting Institutions/professionals .......61
Laporan Dewan Direksi Penghargaan Dan Sertifikasi
Board of Directors Report ................................................18 Awards And Certification ................................................. 62
Pernyataan Tanggung Jawab Atas Laporan Peristiwa Penting
Tahunan Dan Laporan Keberlanjutan Event ............................................................................... 63
Tahun 2023
Responsibility For Annual Report And Sustainability Bab IV Chapter IV
Report 2023 .................................................................... 23 Analisis Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion And Analysis
Bab III Chapter III Tinjauan Operasi Usaha
Profil Perusahaan Company Profile Overview Of Business Operations ...................................68
Informasi Umum Perseroan Kinerja Keuangan Komprehensif
Information of the Company ............................................ 25 Comprehensive Financial Performance ...........................69
Riwayat Singkat Perseroan Kolektibilitas Piutang
The Company Brief History ............................................. 27 Collectibility Of Receivables .............................................73
Visi dan Misi Perseroan Struktur Modal
The Company Vison and Mission ................................... 29 Capital Structure .............................................................. 74
Budaya Perseroan Ikatan Material Investasi Barang Modal
The Company Culture ..................................................... 30 Capital Goods Investment Material Bond ........................ 74
Kegiatan Usaha Informasi Dan Fakta Material Setelah
Business Activities ........................................................... 31 Tanggal Laporan Akuntan
Wilayah Operasional Material Information And Facts After Date of Accountant's
Operational Area ............................................................. 34 Report .............................................................................. 74
Prospek Usaha
Business Prospect ........................................................... 75
Annual Report 2023 4 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 6
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
Perbandingan Target Dan Realisasi Tahun 2023 Komite Lain Dibawah Direksi dan Komisaris yang
Comparison Of Target And Realization In 2023 ............... 77 Dimiliki Perseroan
Target Kinerja Tahun 2024 Other committees under the Board of Directors and Commis-
Performance Target In 2024 ............................................ 77 sioners owned by the company .......................................108
Aspek Pemasaran Sekretaris Perusahaan
Marketing Aspect ............................................................. 78 Corporate Secretary ........................................................110
Kebijakan Dividen Audit Internal
Dividend Policy ................................................................ 80 Internal Audits ................................................................. 113
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Sistem Pengendalian Internal
Realization Of The Use Of Public Offerin Fund ............... 80 Internal Control System .................................................. 117
Informasi Material Mengenai Transaksi Afiliasi Manajemen Risiko
dan/atau Transaksi Benturan Kepentingan Risk Management ........................................................... 119
Material information regarding affiliate transactions and/or Perkara Hukum yang dihadapi Perseroan
conflict of interest transactions ........................................ 80 Legal Cases faced by the Company ............................... 123
Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang- Informasi tentang Pengenaan Sanksi Perseroan oleh
undangan Yang Berpengaruh Signifikan Terhadap Otoritas Jasa Keuangan
Perseroan Information on Imposition of the Company Sanctions by the
Changes in Laws and Regulations that have a significant Financial Services Authority ............................................123
effect on the Company and their impact on the Financial- Kode Etik Emiten
Statements .......................................................................81 Code Of Conduct ............................................................ 124
Dampak Perubahan Kebijakan Akuntansi Terhadap Kebijakan Emiten terkait MSOP dan ESOP
Laporan Keuangan Issuer's Policy regarding MSOP and ESOP ....................125
Impact Of Changes In Accounting Policies On Financial Kebijakan Pengungkapan Informasi
Statements ...................................................................... 81 Information Disclosure Policy ..........................................125
Sistem Whistleblowing Perseroan
Bab V Chapter V The Company Whistleblowing System ........................... 125
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Kebijakan Anti Korupsi
Good Corporate Governance Anti Corruption Policy ..................................................... 127
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Penerapan Atas Pedoman Tata Kelola
(RUPS) Perusahaan Yang Baik
Implementation Of General Meeting Of Shareholders Implementation Of Good Corporate Governance
(GMS) ...............................................................................85 Guidelines ....................................................................... 128
Dewan Komisaris
Board Of Commissioners ................................................. 89 Laporan Keberlanjutan
Direksi Sustainability Report ....................................................... 130
Board Of Directors ............................................................95
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Laporan Keuangan 2023 (Audited)
Duties and Responsibilities of the Board of Diretors ........96 Financial Report 2023 (Audited) ..................................... 131
Nominasi Dan Remunerasi Dewan Komisaris Dan
Direksi
Nomination And Remuneration Of The Board Of Commis-
sioners And Board Of Directors ........................................104
Komite Audit
Audit Committee ...............................................................105
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee .......................108
PT Semacom Integrated Tbk. 5 Laporan Tahunan 2023
Page 7
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
Bab I
Chapter I
Kinerja 2023
Performance 2023
Annual Report 2023 PT Semacom Integrated Tbk.
6
Page 8
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING
FINANCIAL PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Tabel berikut menyajikan ikhtisar data keuangan penting PT Semacom Integrated Tbk (“Perseroan”) yang disusun berdasar-
kan laporan posisi keuangan, laporan (Rugi) Laba dan penghasilan komprehensif lain Perseroan untuk tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2023, 2022, dan 2021 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Jamaludin Ardi Sukimto dan
Rekan, berdasarkan Standar Audit yang telah ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI), dengan pendapat
Wajar Tanpa Pengecualian.
The table presents an overview of important financial data of PT Semacom Integrated Tbk (the“Company”) prepared
based on the Company statements of financial position, profit (loss) and other comprehensive income for the years
ended December 31, 2023, 2022, and 2021 that have been audited by the public accounting firm Jamaludin Ardi
Sukimto and Partners, based on Audit standards established by the Indonesian Institute of Public Accountants (IAPI),
with unqualified opinions.
PT Semacom Integrated Tbk. 7 Laporan Tahunan 2023
Page 9
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
(dalam miliar rupiah kecuali dinyatakan lain) (in billions of rupiah unless otherwise stated)
Uraian / Description 2023 2022 2021
Pendapatan 219.557.053.872 149.730.058.055 198.211.675.935
Revenue
Laba Bruto 36.226.725.181 40.191.887.078 46.635.625.212
Gross Profit
Laba Usaha 15.401.129.970 16.255.947.818 27.160.291.163
Income from Operations
Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan 278.216.059 (494.600.254) 2.094.031.044
kepada Kepentingan Non Pengendali
Current Year Earnings Attributable to Non-Controlling
Interests
Laba Komprehensif 13.159.733.353 11.867.644.778 19.758.546.512
Comprehensive Income
Laba Komprehensif yang Diatribusikan kepada Pemilik 12.881.517.294 11.594.673.552 17.414.972.768
Entitas Induk
Comprehensive Income Attributable to Controlling Interest
Laba Komprehensif yang Diatribusikan kepada Kepentingan 278.216.059 272.971.226 2.343.573.744
Non-Pengendali
Comprehensive (Loss) Income Attributable to
Non-Controlling Interest
Laba per Saham Dasar (dalam nilai penuh) 9,66 8,55 17,47
Basic Earnings per Share (in full amount)
Jumlah Aset 285.132.935.909 233.256.998.781 190.079.229.490
Total Assets
Jumlah Liabilitas 127.097.595.342 88.414.355.167 112.632.896.026
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 158.035.340.567 144.842.643.614 77.446.333.464
Total Equity
Rasio Laba (Rugi) Terhadap Jumlah Aset 4,66% 4,61% 10,29%
The Ratio Of Profit (Loss) To Total Assets
Rasio Laba (Rugi) Terhadap Ekuitas 8,41% 7,42% 25,26%
Profit (Loss) To Equity Ratio
Rasio Laba (Rugi) Terhadap Pendapatan/Penjualan 6,05% 7,18% 9,87%
The Ratio Of Profit (Loss) To Revenue/Sales
Rasio Lancar 2,00% 2,47% 1,70%
Current Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas 0,80% 0,61% 1,45%
Liabilities To Equity Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Aset 0,45% 0,38% 0,59%
Ratio Of Liabilities To Assets
Annual Report 2023 8 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 10
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
INFORMASI SAHAM
STOCK INFORMATION
Data Perdagangan Efek PT Semacom Integrated Tbk selama Tahun 2023
Trading Data Efek PT Semacom Integrated Tbk for 2023
Bulan Peredaran Saham di Pasar Reguler Jumlah Saham Tercatat Kapitalisasi Pasar
Month Circulation of shares in the regular market Number Of Shares Listed Market Capitalization
Volume Nilai Frekuensi
Volume Rated Frequency
Januari 74,798,400 10,605,395,600 9,425 1,347,258,842 198,047,049,774
Februari 31,221,200 4,572,327,200 4,623 1,347,258,842 176,490,908,302
Maret 214,301,500 21,580,803,800 32,353 1,347,258,842 137,420,401,884
April 141,541,900 13,759,816,900 17,436 1,347,258,842 107,780,707,360
Mei 206,842,900 16,211,096,800 20,500 1,347,258,842 107,780,707,360
Juni 186,671,900 15,832,291,400 19,400 1,347,258,842 111,822,483,886
Juli 98,803,600 7,928,910,600 10,141 1,347,258,842 105,086,189,676
Agustus 72,535,100 5,688,004,800 7,487 1,347,258,842 102,391,671,992
September 381,823,800 36,817,891,000 33,457 1,347,258,842 137,420,401,884
Oktober 1,134,502,100 141,740,257,700 116,734 1,347,258,842 140,114,919,568
November 635,485,800 71,877,199,300 66,326 1,347,258,842 145,503,954,936
Desember 170,566,100 18,955,940,300 16,883 1,347,258,842 150,892,990,304
Jumlah / Sum 3,349,094,300 365,569,935,400 354,765 1,347,258,842 -
PT Semacom Integrated Tbk. 9 Laporan Tahunan 2023
Page 11
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
Harga Perdagangan Saham PT Semacom Integrated Tbk di Pasar Regular Bulan Januari-Desember 2023
Stock Trading Price of PT Semacom Integrated Tbk in the Regular Stock Market in January-December 2023
Bulan Harga Tertinggi (Rp) Harga Terendah (Rp) Harga Penutupan (Rp)
Month Highest Price (Rp Lowest Price (Rp) Closing Price (Rp)
Januari 158 125 147
Februari 158 129 131
Maret 132 72 102
April 107 79 80
Mei 87 69 80
Juni 93 68 83
Juli 89 72 78
Agustus 87 72 76
September 115 74 102
Oktober 152 96 104
November 127 96 108
Desember 127 97 112
Kurs Akhir / Final Rate 158 68 112
(data diambil berdasarkan data Bursa Efek Indonesia tahun 2023) (data taken from Indonesia Stock Exchange data in 2023)
Grafik Harga Saham PT Semacom Integrated Tbk selama tahun 2023
Share Price Chart of PT Semacom Integrated Tbk for 2023
Annual Report 2023 PT Semacom Integrated Tbk.
10
Page 12
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
AKSI KORPORASI
CORPORATE ACTION
Pada tahun 2023, tidak terdapat aksi korporasi yang menyebabkan perubahan pada saham Perseroan, seperti
pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, perubahan
nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, serta penambahan dan pengurangan modal yang tercatat di Bursa
Efek Indonesia (BEI).
In 2023, there are no corporate actions that cause changes to the Company shares, such as stock
splits, reverse stocks, stock dividends, bonus shares, changes in the nominal value of shares, issuance
of convertible securities, as well as additions and reductions in capital listed on the Indonesian Stock
Exchange (IDX).
INFORMASI PENGHENTIAN SAHAM / PEMBATALAN PENCATATAN SAHAM
INFORMATION of SHARE TERMINATION / CANCELLATION of SHARE LISTING
Selama tahun 2023, tidak ada informasi terkait penghentian saham/pembatalan pencatatan saham Perseroan.
During 2023, there is no information related to the termination of shares/cancellation of the Company shares listing.
PT Semacom Integrated Tbk. 11 Laporan Tahunan 2023
Page 13
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
Bab II
Chapter II
Laporan Manajemen
Management Report
Annual Report 2023 PT Semacom Integrated Tbk.
12
Page 14
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
LAPORAN
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
REPORT
Sabrina Sutjiawan
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Semacom Integrated Tbk. 13 Laporan Tahunan 2023
Page 15
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
“Kami memberikan apresiasi atas kinerja Perseroan yang optimal dan kerja
sama yang saling mendukung di antara pemangku kepentingan sepanjang
tahun 2023
We appreciate the optimal performance of the Company and the mutually supportive cooperation among
stakeholders throughout 2023.”
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Dear Shareholders and Stakeholders,
yang terhormat,
Berkat rahmat dan karunia-Nya, kami dapat mengawal With thanks to His grace and benevolence, we have
PT Semacom Integrated Tbk (Perseroan) melewati been able to guide PT Semacom Integrated Tbk (the
tahun 2023 yang penuh dengan tantangan. Company) through 2023 which was full of challenges.
Atas nama Dewan Komisaris, kami menyampaikan On behalf of the Board of Commissioners, we hereby
laporan pengawasan atas pengelolaan Perseroan submit the supervisory report over the Company man-
yang dilakukan Direksi selama tahun 2023. Dewan agement as performed by the Board of Directors during
Komisaris telah melakukan pengawasan dan member- 2023. The Board of Commissioners has supervised,
ikan masukan, serta nasihat kepada Direksi. Dewan provided inputs, and provided advice to the Board of
Komisaris menjalankan tugas dengan baik, bertanggu- Directors. The Board of Commissioners has conducted
ng jawab, serta penuh kehati-hatian. Dewan Komisaris its duties in a proper and responsible manner and with
melaksanakan tugas dan fungsi secara independen prudence. Furthermore, the Board of Commissioners
dengan berpedoman pada Anggaran Dasar Perse- has carried out its duties and functions independently
roan, peraturan perundangan, serta prinsip tata kelola based on the Company Articles of Association, prevail-
perusahaan yang baik (good corporate governance/G- ing laws and regulations, and the principles of Good
CG). Corporate Governance (GCG).
Annual Report 2023 14 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 16
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
Penilaian Atas Kinerja Direksi Assessment of the Performance of the Board
of Directors
Dewan Komisaris memandang selama tahun 2023 The Board of Commissioners views that during 2023
Direksi telah mengarahkan Perseroan dengan baik the Board of Directors has directed the Company well
dalam menjaga kesinambungan usaha dengan menja- in maintaining business continuity by making Good
dikan Tata Kelola Perusahaan yang baik sebagai pilar Corporate Governance the main pillar of the Company
utama pengelolaan Perseroan guna mencapai tujuan management in order to achieve strategic goals.
strategis.
Hal ini di buktikan dengan kinerja Perseroan yang This is evidenced by the Company optimal perfor-
optimal sepanjang tahun 2023. Per 31 Desember mance throughout 2023. As of December 31, 2023, the
2023, Perseroan berhasil mencatat pendapatan sebe- Company managed to record Revenue of Rp219,557
sar Rp219,557 miliar naik 46,64% dari tahun 2022 billion, up 46,64% from 2022 which amounted to IDR
yang sebesar Rp149,730 miliar. Selain itu, Perseroan 149,730 billion. In addition, the company managed to
berhasil membukukan laba usaha sebesar Rp15,4 record operating profit of IDR 15,4 billion or -5,26%
milliar atau -5,26% YoY, dari tahun 2022 sebesar YoY, from 2022 amounting to IDR 16,225 billion. This
Rp16,225 miliar. Capaian ini menunjukkan kinerja achievement shows the Company good performance
Perseroan yang baik dan kerja sama yang saling men- and mutually supportive cooperation among stakehold-
dukung di antara pemangku kepentingan. ers.
Pada tahun 2023 Direksi mengambil langkah yang In 2023, the Board of Directors took the right steps in
tepat dalam pengelolaan bisnis Perseroan serta managing the Company business and utilizing various
memanfaatkan berbagai peluang yang ada melalui opportunities through various initiatives and work
berbagai inisiatif dan program kerja untuk meningkat- programs to improve operational efficiency and
kan efisiensi operasional dan kapabilitas karyawan employee capabilities in every line of business.
disetiap lini bisnis.
Pengawasan dan penilaian terhadap kinerja Direksi Supervision and assessment of the performance of the
dilakukan dengan memperhatikan visi dan misi Board of Directors is carried out by taking into account
perusahaan serta sesuai dengan arah strategis dan the vision and mission corporate and in accordance
program kerja yang telah direncanakan. Selanjutnya with the strategic direction and work programs that
Dewan Komisaris mengevaluasi hasil pencapaian have been planned. Next The Board of Commissioners
Perseroan berdasarkan rencana kerja tahunan yang evaluates the results of the Company achievements
sudah disampaikan oleh Direksi dan disetujui oleh based on the annual work plan submitted by the Board
Dewan Komisaris. of Directors and approved by the Board of Commis-
sioners.
Harapan kami semoga tahun 2024, Perseroan Our hope is that by 2024, the Company can continue to
dapat tetap tumbuh dan mampu meningkatkan kinerja grow and be able to improve performance by taking into
dengan memperhatikan kebutuhan listrik dari sumber account the electricity needs of future renewable
EBT masa depan dan kemampuan Perseroan, serta energy sources and the Company capabilities, as well
peluang mendapatkan sumber energi yang terbarukan as opportunities to obtain renewable energy sources
dan terus dapat berkontribusi dalam pembangunan and continue to contribute to sustainable and consitent
berkelanjutan dan konsisten dalam mencari peluang development in finding opportunities for renewable
sumber EBT, serta mengembangkan potensi Indonesia energy sources, as well as developing the potential of
yang kaya akan sumber alamnya. Indonesia which is rich in natural resources.
Dewan Komisaris juga berharap dapat melakukan The Board of Commissioners also hopes to perform its
tugas dan fungsi pengawasannya dengan lebih baik duties and supervisory functions better.
lagi.
PT Semacom Integrated Tbk. 15 Laporan Tahunan 2023
Page 17
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
Pandangan Atas Prospek Usaha Views on Business Prospects
Untuk tahun 2024, Manajemen optimis dapat For 2024, management is optimistic that
meningkatkan kinerja Perseroan mengingat perekono- improving the Company performance considering that
mian nasional cukup stabil dan cenderung meningkat, the national economy is quite stable and tends to
meskipun masih dibayang-bayangi krisis ekonomi increase, although it is still overshadowed by the global
global, perang Rusia – Ukraina yang tidak berkesuda- economic crisis, the endless Russian-Ukrainian war,
han, dan situasi yang tak menentu di Timur-Tengah. and the uncertain situation in the Middle East.
Dewan Komisaris merasa bahwa seluruh perbaikan The Board of Commissioners feels that all the improve-
yang telah dilakukan manajemen di tahun ini akan men- ments that management has made this year will be a
jadi landasan yang kokoh bagi Perseroan untuk mengh- solid foundation for the Company to face 2024.
adapi tahun 2024.
Dewan Komisaris juga optimis akan kemampuan The Board of Commissioners is also optimistic about
manajemen untuk dapat mengoptimalkan potensi the management's ability to optimize the Company
Perseroan di tahun 2024 berdasarkan rencana bisnis potential in 2024 based on a business plan that has
yang telah dipersiapkan secara matang dengan mem- been carefully prepared by considering every aspect of
pertimbangkan setiap aspek usaha baik disisi internal the Company business both internally and externally.
maupun eksternal Perseroan.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Views on the Implementation of Corporate
Perseroan Governance
Selama tahun 2023 Dewan Komisaris telah menjalank- During 2023, the Board of Commissioners has carried
an tugas dan wewenangnya sebagaimana yang out its duties and authorities as mandated in the Articles
diamanatkan dalam Anggaran Dasar dan peraturan of Association and applicable laws and regulations,
perundang-undangan yang berlaku, antara lain including supervising the management of the Company
melakukan pengawasan terhadap pengelolaan Perse- and periodically providing input and Direction to the
roan dan secara berkala memberikan masukan serta Board of Directors, this is in line with the implementation
pengarahan kepada Direksi, hal ini sejalan dengan of the principles of Good Corporate Governance.
penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan
yang baik.
Dewan Komisaris telah memastikan bahwa The Board of Commissioners has ensured that
Direksi beserta seluruh jajarannya telah menerapkan The board of directors and all its staff have consistently
GCG secara konsisten dalam setiap operasional implemented GCG in all of the company's operations,
Perseroan, termasuk memastikan kepatuhan terhadap including ensuring compliance with applicable laws and
Peraturan Perundangan yang berlaku, Pengendalian regulations, internal controls, Risk Management, and
Intern, Manajemen Risiko, dan Etika Bisnis. Business Ethics.
Komposisi Anggota Dewan Komisaris Komposisi Anggota Dewan Komisaris
Dewan Komisaris sampai dengan 31 Desember 2023 The Board of Commissioners as of December 31, 2023
tidak terdapat perubahan dengan komposisi sebagai there are no changes with the following copositions:
berikut:
Komisaris Utama Sabrina Sutjiawan President Commisioner
Komisaris Djaja Tonny Intan Commisioner
Komisaris Independen Hernadi Buhron Independent Commisioner
Annual Report 2023 16 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 18
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
Pengawasan dan Pengarahan Kepada Supervision and Direction to
Anggota Direksi Members Of The Board Of Directors
Dalam menjalankan fungsinya untuk melakukan penga- In carrying out its function to supervise and provide
wasan dan pemberian nasihat kepada Direksi Perse- advice to the Board of Directors of the Company, the
roan, Dewan Komisaris secara konsisten memberikan Board of Commissioners consistently provides advice
nasihat dan/atau rekomendasi kepada Direksi secara and/or recommendations to the Board of Directors
langsung melalui Rapat, baik bulanan maupun insiden- directly through meetings, both monthly and incidental,
til, ataupun melalui surat tertulis. or through written letters.
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing
Kami atas nama Dewan Komisaris memberikan We on behalf of the Board of Commissioners provide
apresiasi dan ucapan terima kasih kepada seluruh appreciation and gratitude to all stakeholders for the
Pemangku Kepentingan atas kepercayaan, kerjasama trust, cooperation and support that has been given, as
dan dukungan yang telah diberikan, serta kepada well as to colleagues of the Board of Commissioners
rekan-rekan Dewan Komisaris dan Direksi beserta and Board of Directors and their staff who have
jajarannya yang telah melakukan tugas secara baik dan performed their duties properly and with dedication.
penuh dedikasi. Semoga segala upaya yang telah Hopefully all the efforts that have been made and the
dilakukan dan kerjasama yang terjalin dengan baik cooperation that has been well established so far can
selama ini dapat meningkatkan kinerja Perseroan improve the Company performance according to the
sesuai harapan seluruh Pemangku Kepentingan. expectations of all stakeholders.
Ke depan, kebutuhan energi tidak hanya melingkupi In the future, energy needs not only cover the National
skala Nasional saja, namun juga Internasional. Oleh scale, but also International. Therefore, the Company
karenanya, keberadaan Perseroan akan sangat berarti existence will be significant in providing electricity from
dalam menyediakan listrik dari sumber EBT untuk men- renewable energy sources to support the business
dukung proses usaha menuju ekonomi yang rendah process towards a low-carbon economy.
karbon.
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
Jakarta, Maret 2024
Jakarta, March 2024
Sabrina Sutjiawan
Komisaris Utama
President Commisioner
PT Semacom Integrated Tbk. 17 Laporan Tahunan 2023
Page 19
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS REPORT
Rudi Hartono Intan
Direktur Utama
President Directors
Annual Report 2023 18 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 20
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
“ Perseroan memiliki kebijakan dalam setiap pengambilan keputusan,
baik terkait aspek lingkungan, sosial, tata kelola (LST), dan ekonomi.
The Company has a policy in every decision-making process, whether
related to environmental, social, governance (ESG) and economic aspects.”
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Respected Shareholders and Stakeholders, Praise be
yang terhormat, Puji syukur kepada Tuhan yang Maha to God Almighty, with thanks to His mercy we are able
Esa, atas rahmat-Nya, kami dapat menyampaikan to submit the Company Annual and Sustainability
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan Perseroan 2023. Report 2023. This is a consolidated report containing
Laporan ini merupakan laporan gabungan yang information on economic, environmental, social, and
berisikan informasi aspek ekonomi, lingkungan, sosial, governance aspects. During 2023, the Company and
dan tata kelola. Sepanjang tahun 2023, Perseroan its subsidiaries managed to respond well to existing
berhasil merespons peluang dan tantangan dengan opportunitiesand challenges by achieving optimum
baik, melalui pencapaian kinerja yang optimal. performance.
PT Semacom Integrated Tbk. 19 Laporan Tahunan 2023
Page 21
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
Kinerja Perseroan Company Performance
Pada tahun 2023, kinerja penjualan Pendapatan In 2023, the Company revenue sales performance
Perseroan tumbuh sebesar 46,63%, sedangkan laba grew by 46,63%, while the Company operating profit in
usaha Perseroan pada tahun 2023 sebesar Rp15,4 2023 was IDR 15,4 billion. This achievement is not yet
miliar. Pencapaian ini belum signifikan, namun kami significant, but we believe that in the coming years the
percaya tahun-tahun kedepannya perkembangan Company business development will be even better.
bisnis Perseroan akan semakin lebih membaik.
Strategi dan Kebijakan Strategis Emiten Strategy and Strategic Policy of the Issuer
Direksi telah merumuskan Strategi dan Kebijakan The board of Directors has formulated strategies and
Strategis tahun 2023 dalam Rencana Bisnis. Adapun policies Strategic year 2023 in the business plan. The
kebijakan strategis yang telah dilakukan adalah strategic policy that has been done is “strengthening
“Pemantapan Daya Saing Untuk Meningkatkan competitiveness to increase business growth", through
Pertumbuhan Bisnis”, melalui organisasi yang efektif, effective organization, competency based HR system,
sistem SDM berbasis kompetensi, penguatan Budaya strengthening the Company culture, development of
Perseroan, pengembangan layanan dan produk beror- customer oriented services and products, and good
ientasi pelanggan, serta pengelolaan piutang yang receivables management.
baik.
Perbandingan Antara Hasil Yang Dicapai Comparison Between The Results Achieved
Dengan Yang Ditargetkan With Targeted
Realisasi Pendapatan Perseroan tahun 2023 tercapai The realization of the Company revenue in 2023
sebesar Rp219,557 miliar atau naik 8% bila dibanding- reached IDR 219,557 billion, up 8% when compared to
kan target Rp200 miliar Realisasi Beban Usaha the target of IDR 200 billion realization of operating
tercatat sebesar Rp20,82 miliar atau 63% bila diband- expenses was recorded at IDR 20,82 billion or 63%
ingkan target Rp32,81 miliar. Realisasi Laba Bersih when compared to the target of IDR 32,81 billion. Real-
tercatat sebesar Rp13,1 miliar atau 10,89% bila ization of Net Profit was recorded at Rp13,1 billion or
dibandingkan tahun 2022. Adapun untuk Aset Perse- 10,89% when compared to 2022. As for the Company
roan tercatat sebesar Rp285,132 miliar, sedangkan assets recorded at IDR 285,132 billion, while the Com-
Ekuitas Perseroan tercatat sebesar Rp158,035 miliar. pany equity was recorded at IDR 158,035 billion.
Kendala Yang Dihadapi Obstacles Faced
Beberapa kendala yang dihadapi Perseroan, Some obstacles faced by the Company,
antara lain : among others :
1. Harga Bahan baku komponen listrik yang cenderung 1. The price of raw materials for electrical components
tak pasti yang berakibat besarnya ongkos produksi. that tend to be uncertain which results in large produc-
tion costs.
2. Kondisi perekonomian global yang tidak menentu.
2. Uncertain global economic conditions.
3. Pemenuhan sumber daya manusia yang belum
memenuhi kualifikasi yang di butuhkan oleh Perse- 3. Fulfillment of human resources that do not meet the
roan. qualifications required by the Company.
4. Pendapatan Perseroan masih mengandalkan 4. The Company revenue still relies on the project.
project.
5. Belum maksimalnya alur proses produksi sehingga 5. Not the maximum flow of the production process so
perlu ditingkatkan dengan restrukturisasi process, that it needs to be improved by restructuring the
personal dan SOP sehingga proses produksi semakin process, personal and SOP so that the production
effective dan effisien. process is more effective and efficient.
Annual Report 2023 20 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 22
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
Pandangan atas Prospek Usaha Outlook on Business Prospects
Perseroan memproyeksikan kebutuhan panel untuk The Company projects the need for data center panels
data center akan semakin meningkat ditahun-tahun will increase in the coming years, this is due to the
mendatang, hal ini dikarenakan semakin membaiknya improving business climate in the field of telecommuni-
iklim usaha di bidang telekomunikasi. cations.
Pada awal tahun 2023, Perseroan menandatangani In early 2023, the Company signed a cooperation
kontrak kerjasama pembuatan panel data center contract for the manufacture of data center panels with
dengan salah satu principal data center terbesar di one of the largest data center principals in Jakarta with
Jakarta dengan nilai kontrak pembuatan kurang lebih a contract value of approximately 400 panels for the
400 panel untuk data center. data center.
Selain itu, bisnis EBT juga diperkirakan akan semakin In addition, the EBT business is also described to be
menjanjikan. Hal ini seiring semakin banyaknya peru- increasingly promising. This is as more and more
sahaan beralih menggunakan energi baru terbarukan companies switch to using new renewable energy for
untuk keperluan produksi, terutama untuk kendaraan, production purposes, especially for vehicles, and
dan tenaga listrik. electric power.
Perseroan saat ini sedang proses penjalinan kerjasa- The Company is currently in the process of establishing
ma baik dengan principal dalam negeri maupun luar cooperation both with domestic and foreign principals,
negeri, dengan hal ini diharapkan berdampak pada with this expected to have an impact on the Company
penambahan produksi Perseroan di tahun-tahun men- additional production in the coming years.
datang.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Publik Implementation Of Public Corporate
Governance
Selama tahun 2023, Direksi telah menjalankan fung- During 2023, the Board of Directors has carried out its
sinya sesuai dengan pedoman Tata Kelola Perusa- functions in accordance with corporate governance
haan dan sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan. guidelines and in accordance with the Company
Direksi telah melaksanakan rapat secara rutin, baik articles of Association. The Board of Directors has held
rapat khusus Direksi maupun rapat gabungan dengan regular meetings, both special meetings of the Board of
Dewan Komisaris guna memastikan kegiatan usaha Directors and joint meetings with the Board of Commis-
berjalan sesuai rencana bisnis dan ketentuan yang sioners to ensure business activities run according to
berlaku, serta menjalin komunikasi yang baik antara the business plan and applicable regulations, as well as
Direksi dan Komisaris, serta hadir dalam Rapat Umum establish good communication between the Board of
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) untuk pertang- Directors and Commissioners, and attend the Annual
gung jawaban jalannya usaha Perseroan dihadapan General Meeting of shareholders for accountability of
Pemegang Saham. Direksi senantiasa berkomitmen the Company business in front of shareholders. The
tetap mengedepankan prinsip Tata Kelola Perusa- Board of Directors is always committed to uphold the
haan (Good Corporate Governance) yang baik. principles of Corporate Governance (Good Corporate
Governance).
Perseroan telah mengimplementasikan prinsip GCG The Company has implemented GCG principles to all
kepada seluruh stakeholder yang meliputi aspek stakeholders which include aspects of Transparency,
Transparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas, Indepe Accountability, Responsibility, independence and
densi serta Kesetaraan dan Kewajaran (Fairness). equality and fairness.
Pada tahun 2023, terjadi perubahan susunan keang- In 2023, there was a change in the composition of the
gotaan Direksi. RUPS Tahunan Perseroan tanggal 9 membership of the Board of Directors. The Company
Juni 2023 memutuskan untuk mengangkat Bapak annual GMs on June 9, 2023 decided to appoint Mr.
Bambang Setiawan sebagai anggota Direksi Perse- Bambang Setiawan as a member of the Company
roan, menggantikan anggota Direksi sebelumnya Board of Directors, replacing the previous member of
yakni Bapak Bob Dovi Malano. the Board of Directors, Mr. Bob Dovi Malano.
PT Semacom Integrated Tbk. 21 Laporan Tahunan 2023
Page 23
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
Perubahan susunan tersebut dengan masa jabatan Changes in the composition of the term of office
mengikuti masa jabatan anggota Direksi lainnya, following the term of office of other members of the
dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk member- Board of Directors, without prejudice to the right of the
hentikannya sewaktu-waktu, sehingga untuk selanjut- GMs to dismiss at any time, so that henceforth since
nya sejak ditutupnya RUPS tersebut, susunan anggo- the closing of the GMS, the composition of the mem-
ta Direksi Perseroan menjadi sebagai berikut: bers of the Board of Directors of the Company shall be
as follows:
Komposisi Anggota Direksi Perseroan Composition Of The Board Of Directors
Komposisi Sebelum RUPS / RUPSLB 2023 Komposisi Setelah RUPS / RUPSLB 2023
Composition Before the GMS / EGMS 2023 Composition After GMS / EGMS 2023
• Direktur Utama / President Director • Direktur Utama / President Director
Rudi Hartono Intan Rudi Hartono Intan
• Direktur / Director • Direktur / Director
Riany Sandra Widjaja Riany Sandra Widjaja
• Direktur / Director • Direktur / Director
Bob Dovi Malano Bambang Setiawan
• Direktur / Director • Direktur / Director
Tharmalinga Thevar Tharmalinga Thevar
Apresiasi Appreciation
Direksi menyampaikan terima kasih yang Directors express their gratitude as much as possible
sebesar-besarnya kepada seluruh karyawan, Dewan to all employees, Board of Commissioners, sharehold-
Komisaris, Pemegang Saham serta seluruh ers and all stakeholders for their support and coopera-
Pemangku Kepentingan atas dukungan dan kerja tion. Hopefully the Company can continue to improve
samanya. Semoga Perseroan dapat terus meningkat- its performance in the coming year.
kan kinerjanya pada tahun yang akan datang.
Jakarta, Maret 2024
Jakarta March, 2024
Direksi
Board of Directors
Rudi Hartono Intan
Direktur Utama
President Director
Annual Report 2023 22 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 24
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
LEMBAR PERSETUJUAN DAN PERNYATAAN TANGGUNG JAWAB
ATAS LAPORAN TAHUNAN DAN KEBERLANJUTAN
PT SEMACOM INTEGRATED TBK TAHUN BUKU 2023
APPROVAL SHEET AND RESPONSIBILITY STATEMENT FOR THE ANNUAL
AND SUSTAINABILITY REPORT OF PT SEMACOM INTEGRATED TBK
FISCAL YEAR 2023
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang The members of the Board of Commissioners and
bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa the Board of Directors who have signed below certify
semua informasi dalam Laporan Tahunan dan Keber- that all information in the Annual Report and Sustain-
lanjutan PT Semacom Integrated Tbk Tahun 2023 ability Report of PT Semacom Integrated Tbk 2023 has
telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab been published in full and are fully responsible for the
penuh atas kebenaran isi laporan tahunan dan keber- correctness of the contents of the Company annual and
lanjutan Perseroan. sustainability report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, Maret 2024. Jakarta, March 2024.
Jajaran Komisaris
Board of Commisioner
Sabrina Sutjiawan
Djaja Tonny Intan Komisaris Utama
Hernadi Buhron
President Commissioner
Komisaris Komisaris Utama Independent
Commissioner Independent Commissioner
Jajaran Direksi
Board of Director
Rudi Hartono Intan
Direktur Utama
President Director
Bambang Setiawan Riany Sandra Widjaja Tharmalinga Thevar
Direktur Direktur Direktur
Direktur Director Director
PT Semacom Integrated Tbk. 23 Laporan Tahunan 2023
Page 25
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
Bab III
Chapter III
Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report 2023 24 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 26
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
INFORMASI UMUM PERSEROAN
INFORMATION OF THE COMPANY
Nama Perusahaan Company Name
PT Semacom Integrated Tbk PT Semacom Integrated Tbk
Tanggal Pendirian Date Of Establishment
PT Semacom Integrated Tbk berdiri pada tanggal 1 PT Semacom Integrated Tbk was established on Octo-
Oktober 2009 sebagai salah satu pelopor manufaktur ber 1, 2009 as one of the pioneers of electrical panel
panel listrik di Indonesia. manufacturing in Indonesia.
Perseroan melangkah jauh, sejak 2021 Perseroan The Company has gone a long way, since 2021 the
menjadi perusahaan publik, dan mencatatkan saham- Company has become a public company, and has
nya di Bursa Efek Indonesia (BEI) sejak 10 Januari listed its shares on the Indonesia Stock Exchange
2022. (IDX) since January 10, 2022.
Dasar Hukum Pendirian Legal Basis Of Establishment
Perseroan berdiri atas dasar Akta Pendirian No. 5 The Company was established on the basis of deed no.
tanggal 1 Oktober 2009, yang dibuat di hadapan Haji 5 dated October 1, 2009, made in the presence of Hajj
Dana Sasmita, S.H., Notaris di Jakarta, mendapatkan Dana Sasmita, S.H., Notary in Jakarta, obtained
pengesahan dari Menkumham berdasarkan Keputu- approval from Menkumham based on Menkumham
san Menkumham No. AHU-04169-AH.01.01 Tahun Decree No. AHU-04169-AH.01.01 of 2010 dated Janu-
2010 tertanggal 26 Januari 2010 dan telah didaftarkan ary 26, 2010 and has been registered in the Company
dalam Daftar Perseroan No AHU-0006228.AH.01.09 register No. AHU-0006228.AH.01.09 of 2010 dated
Tahun 2010 tanggal 26 Januari 2010. January 26, 2010.
Akta Perubahan Terakhir Akta perubahan terakhir No. The Last Amendment Act No. 47 dated June 9, 2023
47, 09 Juni 2023 yang dibuat dihadapan Rosida which was made in front of Rosida Rajaguguk-Siregar,
Rajaguguk-Siregar, S.H., M.H., Notaris di Kota Jakar- S.H., M.H., A notary in the city of South Jakarta, whose
ta Selatan, dimana telah mendapat persetujuan Ment- deed has received the approval of the Minister of Law
eri Hukum dan Hak Asasi Manusia sesuai dengan and Human Rights in accordance with Decree No.
Keputusan No. AHU-0043487.AH.01.02. AHU-0043487.AH.01.02.
Bidang Usaha Business Areas
Produksi Panel Listrik, Perakitan Baterai Listrik, dan Production of electrical panels, electric battery assem-
Renewable Energy. . bly, and Renewable Energy.
Kepemilikan Saham Share Ownership
Kepemilikan saham per 31 Desember 2023 Share ownership as of December 31, 2023
dimiliki oleh PT Semacom Global Mandiri sebesar owned by the PT Semacom Global Mandiri of 66,80%
66,80% dan masyarakat sebesar 33,20%. and the community of 33,20%.
Kode Saham Stock Code
SEMA SEMA
PT Semacom Integrated Tbk. 25 Laporan Tahunan 2023
Page 27
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
Produk Products
Perseroan memasarkan produk panel listrik berlisensi The Company markets licensed electrical panel prod-
sejak tahun 2009. Kemudian sejak tahun 2020 Perse- ucts since 2009. Then since 2020 the Company has
roan menjadi tempat perakitan baterai listrik, serta been a place for assembling electric batteries, as well
pembuatan pembangkit listrik tenaga surya (PLTS as making solar power plants (PLTS on/off grid). In the
on/off grid). Kedepannya, Perseroan akan mengem- future, the Company will develop EV Charging prod-
bangkan produk EV Charging dan penjualan kenda- ucts and electric vehicle sales. Confirmation of the
raan listrik. Konfirmasi atas kualitas Perseroan telah Company quality is in accordance with SNI ISO 14001,
sesuai dengan sertifikasi SNI ISO 14001, ISO 9001, ISO 9001, and ISO 45001 certification.
dan ISO 45001.
Kantor Pusat, Pabrik dan Gudang
Head Office, Factory and Warehouse
Jl. Intan I RT 001/001, Kp. Poncol, Ds. Curug, Kec.
Gunung Sindur, Bogor 16340, Jawa Barat
Telepon : +62 251 861 5872 / 73
Fax : +62 251 861 5874
Email : info@semacom-integrated.com
Website : www.semacom.co.id
Annual Report 2023 PT Semacom Integrated Tbk.
26
Page 28
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN
COMPANY BRIEF HISTORY
PT Semacom Integrated Tbk berdiri pada tanggal 1 Oktober 2009 sebagai salah satu pelopor manufaktur panel
listrik di Indonesia. Sejak tahun 2009 Perseroan merupakan partner dari Siemens Technology dan Hyundai Electric
Business Partner sejak 2018. Kemudian sejak tahun 2020 Perseroan juga merupakan FiberHome Authorized FitOn
Series Assembler. Perseroan melangkah jauh sejak 2021 pemegang saham menyetujui perubahan status menjadi
perusahaan publik, dan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia (BEI) sejak 10 Januari 2022.
Pada Tahun 2022 Perseroan dipercaya sebagai Mitra Resmi Smart PV Bersama Huawei Digital Power, dan Perse-
roan mulai merambah bisnis Energi Baru Terbarukan (EBT) dengan menawarkan produk PLTS (Pembangkit Listrik
Tenaga Surya) on/off grid. Pada tahun 2022 Perseroan juga mulai merambah bisnis Data Center, Telekomunikasi,
EV Charging.
PT Semacom Integrated Tbk was established on October 1, 2009 as one of the pioneers of electrical panel manufac-
turing in Indonesia. Since 2009, the Company has been a partner of Siemens Technology and Hyundai Electric Busi-
ness Partner since 2018. Then since 2020 the Company is also a FiberHome Authorized FitOn Series Assembler.
The Company has come a long way since 2021 when shareholders approved the change of status to a public com-
pany, and listed its shares on the Indonesia Stock Exchange (IDX) since January 10, 2022.
In 2022, the Company was trusted as an official Smart PV partner with Huawei Digital Power, and the Company
began to explore the New Renewable Energy (EBT) business by offering on/off Grid solar power products. In 2022,
the Company also started the business of Data Center, telecommunications, EV Charging.
Perseroan dipercaya sebagai Mitra
Teknologi SIMOPRIME World.
The Company was trusted as
SIMOPRIME World Technology Partner.
Perseroan dipercaya sebagai
mitra resmi Siemens Simoprime A4.
PT Semacom Integrated didirikan pada tanggal 1 Oktober,
The Company is trusted as the
dipercaya sebagai Mitra Teknologi Siemens.
authorized partner of Siemens Simoprime A4.
PT Semacom Integrated was established on October 1, 2009,
and The Company was trusted as Siemens Technology Partner.
2012 2014
2009
PT Semacom Integrated Tbk. 27 Laporan Tahunan 2023
Page 29
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
- Perseroan mengadakan RUPS dan RUPSLB tahun
buku 2022;
- Perseroan melakukan Penambahan Kegiatan Usaha;
- Perseroan melakukan training ISO SMK3 bagi
- Perseroan dipercaya sebagai karyawan dari PLN Pusertif;
FiberHome Authorized Fit On - Perseroan memperoleh sertifikasi Sistem Manajemen
Series Assembler; Keselamatan Kontaktor dari PT PLN Indonesia Power;
- Perubahan status menjadi perusahaan - The company held annual GMs and EGMS books
terbuka pada tanggal 10 Agustus 2021; 2022;
- Memperoleh pernyataan efektif - The company held annual GMs and EGMS
Penawaran Umum Perdana saham books 2022;
dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) - The company conducted additional business activities;
31 Desember 2021; - The company conducts ISO SMK3 training for
- Melengkapi Sertifikat ISO mutu employees of PLN Pusertif;
oleh LMK-KAN pada SNI 9001: 2015
dan Sertifikat TUV – Rheinland
- The company obtained Management System
Certification Contactor safety from PT PLN Indonesia
2023
pada SNI-ISO 14001: 2015. Power;
- The Company is believed to be
FiberHome Authorized FitOn
Series Assembler;
- Status change to a public company
on August 10, 2021;
- Obtained an effective statement
of Initial Public Offering of shares from
the Financial Services Authority
on December 31, 2021; 2022
- Completing the quality of ISO
Certificate by LMK-KAN on
SNI 9001: 2015 and TUV – Rheinland
Certificate on SNI-ISO 14001:2015.
- Pencatatan resmi IPO Perseroan, dan
dicatatkan di BEI 10 Januari 2022;
- Perseroan melengkapi sertifikasi Manajemen
2021 Mutu SNI ISO 9001: 2015 dari LMK-KAN;
- Perseroan memperoleh sertifikasi manajemen
terintegrasi SNI ISO 9001: 2015;
SNI ISO 45001: 2018 dari LMK-CAN;
- Perseroan memperoleh sertifikasi K3 SNI
ISO 45001: 2018;
- Perseroan dipercaya sebagai Mitra Resmi
Smart PV bersama Huawei Digital Power;
- Perseroan bekerja sama dalam pembuatan
dan perakitan mesin pengisian EV.
2018 - The Company official IPO listing, and listed
on the IDX 10 January 2022;
- The Company completed SNI ISO 9001: 2015
Quality Management certification from LMK-KAN;
- The Company obtained SNI ISO 9001: 2015
integrated management certification;
Perseroan dipercaya sebagai Mitra
SNI ISO 45001: 2018 from LMK-KAN;
Bisnis Hyundai Electric dan Perseroan memperoleh
- The Company obtained K3 SNI ISO 45001: 2018;
sertifikasi SNI ISO 9001:2015.
- The Company is trusted as an Authorized Partner
The Company is trusted as
of Smart PV in with Huawei Digital Power;
Hyundai Electric Business Partner and the Company
- The Company cooperates in the manufacture
obtained SNI ISO 9001:2015 certification.
and assembly of EV charging machines.
Annual Report 2023 28 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 30
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
VISI & MISI PERSEROAN
COMPANY BRIEF HISTORY
Visi /Vision
Menjadi penyedia teknologi kelistrikan dan energi baru dan terbarukan
yang terus berkembang untuk mewujudkan perusahaan yang terpercaya
dan bereputasi di Indonesia.
To be a provider of electricity technology and new and renewable energy
that continues to grow to realize a trusted and reputable company in Indonesia.
............................................................................................................................................................
Misi /Mission
Mengembangkan produk teknologi kelistrikan dan energi terbarukan yang ramah lingkungan
dan berstandar global dengan tujuan meningkatkan kualitas hidup masyarakat Indonesia.
To develop environmentally friendly products using electrical and renewable energy technology
that meet global standards in order to improve the quality of Indonesians’ lives.
PT Semacom Integrated Tbk. 29 Laporan Tahunan 2023
Page 31
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
BUDAYA PERSEROAN
CORPORATE CULTURE
S ustainability
Keberlanjutan
E earnest and Discipline at Work
Bersungguh-sungguh dan Disiplin dalam bekerja
“Membangun bisnis secara “Fokus dan Bekerja Berdasarkan
berkelanjutan dan terus berkembang” Ketentuan yang Berlaku”
A ccept Rewards and
Punishments as Required
M aking Complete Tasks in a
Timely Manner
Terima Penghargaan dan Hukuman Menyelesaikan Tugas Secara Tepat Waktu
Sesuai Kebutuhan
“Selalu Berusaha untuk Mematuhi Aturan” “Selalu Berusaha untuk Disiplin Waktu”
Annual Report 2023 30 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 32
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
KEGIATAN USAHA DAN PRODUK
BUSINESS ACTIVITIES AND PRODUCTS
Sejak Awal berdiri pada tanggal 1 Oktober 2009, Perseroan merupakan sebagai salah satu pelopor manufaktur panel
listrik di Indonesia. Pada awalnya Perseroan memproduksi panel non-type tested dan type tested dengan lisensi
resmi dari Siemens & Hyundai Electric. Kemudian sejak tahun 2020 Perseroan mengembangkan industrinya sebagai
perusahaan renewable energi dengan membuat Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS), menjadi FiberHome
Authorized FitOn Series Assembler, dan pada tahun 2021 Perseroan dipercaya sebagai Mitra Resmi
Smart PV bersama Huawei Digital Power.
Bidang usaha Perseroan sesuai dengan Nomor Induk Berusaha (NIB) No. 8120004871552 yang diterbitkan oleh
Pemerintah Republik Indonesia Lembaga Pengelolaan dan Penyelenggara Online Single Submission (OSS) tentang
Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) dan Akta Perseroan No 35 tanggal 10 Agustus 2021 adalah peru-
sahaan yang berusaha di bidang perdagangan besar mesin kantor dan industri pengolahan, suku cadang dan
perlengkapannya KBLI 46591, berusaha di bidang perdagangan besar mesin, peralatan dan perlengkapan lainnya
KBLI 46599, berusaha di bidang industri peralatan pengontrol dan pendistribusian listrik KBLI 27120, berusaha di
bidang Industri batu baterai KBLI 27201, dan berusaha di bidang instalasi listrik KBLI 43211. Pada tahun 2022, Perse-
roan melakukan kegiatan penambahan usaha berdasarkan akta No 224 tanggal 29 Juni 2022 yakni perusahaan yang
berusaha di bidang Industri peralatan elektrotermal rumah tangga KBLI 27520, berusaha di bidang industri peralatan
listrik lainnya KBLI 27900, berusaha di bidang pembangkit listrik KBLI 35111, berusaha di bidang tenaga listrik KBLI
35114, dan berusaha di bidang (pembangkit, transmisi, distribusi, dan penjualan) tenaga listrik dalam satu kesatuan
usaha KBLI 35115.
Since its inception on October 1, 2009, Peseroan is one of the pioneers of electrical panel manufacturing in Indonesia.
At first the Company produced non-type tested and type tested panels with official licenses from Siemens & Hyundai
Electric. Then since 2020 the Company has developed its industry as a renewable energy company by making solar
power plants (PLTS) and becoming FiberHome Authorized FitOn Series Assembler, and in 2021 the Company is trust-
ed as an official partner Smart PV with Huawei Digital Power.
The Company line of business in accordance with the business identification number (NIB) No. 8120004871552
issued by the Government of the Republic of Indonesia management institution and online single Submission (OSS)
organizer regarding the Standard Classification of Indonesian business fields (KBLI) and Company deed No. 35 dated
August 10, 2021 is a company that strives in the field of large trade in office machinery and processing industry, spare
parts and equipment KBLI 46591, strives in the field of large trade in machinery, equipment and other equipment KBLI
46599, strives in the field of industrial equipment controlling and distributing electricity KBLI 27120, attempted in the
field of industrial batu Batu kbli 27201, and attempted in the field of electrical installation KBLI 43211. In 2022, the
Company carried out additional business activities based on deed No. 224 dated June 29, 2022, namely companies
that strive in the field of household electrothermal equipment industry KBLI 27520, strive in the field of other electrical
equipment industry KBLI 27900, strive in the field of power generation KBLI 35111, strive in the field of electric power
KBLI 35114, and strive in the field of electric power (generation, transmission, distribution, and sales) in one business
unit KBLI 35115.
Produk Panel Distribution
Panel Distribution Product
Sivacon 8PT · Siemens Sivacon S8 · Siemens
Panel distribusi tegangan rendah serbaguna dengan Panel distribusi daya tegangan rendah dengan kapasi-
keamanan papan distribusi daya dan pusat kendali tas sesuai permintaan.
motor.
Low-voltage switchboard versatile with safety power Low voltage power distribution Panel with on-demand
distribution boards and motor control centers. capacity.
PT Semacom Integrated Tbk. 31 Laporan Tahunan 2023
Page 33
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
Simoprime World · Simens Simoprime A4 · Siemens
Panel distribusi tegangan menengah 17,5 KV tipe Type Panel distribusi tegangan menengah 24 KV tipe Type
Tested dengan berinsulasi udara SIMOPRIME modu- Tested dengan berinsulasi udara SIMOPRIME modular,
lar, dikombinasikan dengan pemutus sirkuit vakum dikombinasikan dengan pemutus sirkuit vakum SION
SION 3AE. 3AH.
Tested Type 17.5 KV medium voltage distribution Tested Type 24 KV medium voltage distribution Panel
Panel with modular SIMOPRIME air insulated, com- with modular SIMOPRIME air insulated, combined with
bined with Sion 3AE vacuum circuit breaker. Sion 3AH vacuum circuit breaker.
HiMMC · Hyundai Electric HMS · Hyundai Electric
Switchgear tegangan rendah dan pusat kontrol, cocok Switch Gear tegangan sedang dengan tertutup logam
untuk sistem distribusi LV hingga 1.000V AC. terisolasi udara Internal Arc-Proof.
Low voltage Switchgear and Control Center, suitable Medium voltage Switch Gear with metal-enclosed
for LV distribution systems up to 1,000 V AC. insulated air-proof Internal.
Panel Distribution Solution
Panel Distibution tipe non type tested (tegangan rendah
dan tegangan menengah).
Panel Distibution type non type tested (low voltage and
medium voltage).
Annual Report 2023 32 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 34
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
Produk Renewable Energi
Renewable Energy Product
Batteray Assembler · FiberHome Inverter · Huawei
Baterai LiFePO4 seri FitOn 48V. Solusi Inverter PV.
FitOn 48V series LiFePO4 Batteries. Smart PV Inverter Solution.
• SEMASolar - DOMAE
Sistem Tenaga Surya PV Terintegrasi Untuk solusi bisnis kecil & perumahan.
Integrated Solar PV Power System For small business & residential solutions.
• SEMASolar - ENERGO
Sistem Tenaga PV Surya Terintegrasi Untuk solusi Komersial & Industri.
Integrated Solar PV Power System For Commercial & Industrial solutions.
• SEMASolar - SOLUTIO
Sistem Tenaga PV Surya Terintegrasi untuk IPP (Independent Power Producers).
Integrated Solar PV Power System for IPP (Independent Power Producers).
Produk Perseroan Lainnya
Other Products Of The Company
Engineering / Engineering
Kami menyediakan solusi terintegrasi dengan didukung oleh insinyur yang kompeten dan berkualitas.
We provide integrated solutions supported by competent and qualified engineers.
Instalasi / Installation
Untuk hasil terbaik, kami menyediakan ahli instalasi yang dilengkapi dengan mesin dan teknologi terbaru.
For the best results, we provide installation experts equipped with the latest machinery and technology.
Tes dan Pengujian Panel / Testing and Commissioning in addition
Selain itu, Perseroan juga melakukan proyek untuk pengujian dan commissioning.
The Company also conducts projects for testing and commissioning.
PT Semacom Integrated Tbk. 33 Laporan Tahunan 2023
Page 35
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
WILAYAH OPERASIONAL
OPERATIONAL AREA
Wilayah operasional Perseroan berada di Jl. Intan I No. 8, RT 001/001 Kp. Poncol Ds. Curug, Kec. Gunung Sindur -
Bogor, Jawa Barat 16340 - Indonesia, yang terdiri dari kantor, gudang , dan manufactur.
The Company operational areas Jl. Intan Was No. 8, RT 001/001 Kp. Poncol Ds. Curug, District. Gunung Sindur-Bo-
gor, West Java 16340-Indonesia, consisting of offices, warehouses, and manufactur.
Annual Report 2023 34 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 36
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
Rapat Umum Pemegang Saham
(RUPS)
General Meeting Of Shareholder
(GMS)
Dewan Komisaris
Board of Commisioner
Sabrina Sutjiawan
Djaja Tonny Intan
Hernadi Buhron Komite Dewan Komisaris
Board of Commisioner Committee
Komite Audit
Direktur Utama Audit Committee
President Director
Rudi Hartono Intan
Sekretaris Perseroan Auditor Internal
Corporate Secretary Internal Auditor
Dian Tresnawati Dwi Arka Handaru
TEAM P2K3
Direktur Sales & Marketing Direktur Finance & Akuntan Direktur Produksi
Sales & Marketing Director Finance & Accounting Director Production Director
Bambang Setiawan Riany Sandra Widjaja Mr. Tharmalinga Thevar
BU Power Distribusi Manajer VP Poduksi
BU Power Distribution Manager Finance & Accounting Manajer VP Production
Adjie Purnomo Finance & Accounting Manager Achmad Fahmi
Dwi Arka Handaru
Dep Sales Power Distribusi Dep Produksi
Dep Finance & Accounting Production Dep
Power Distribution Dep
Finance & Accounting Dep
BU Renewable Energi Manajer VP Engineering & RE Solution
BU Power Distribution Manager Kepala Purchasing VP Engineering & RE Solution
Bambang Hadi Purnomo Purchasing Lead Anjar Fitrianto
Dep Sales Renewable Energi Dep Engineering
Dep Purchasing Engineering Dep
Sales Renewable Energy Dep
Purchasing Dep
BU Produk & Sparepart Manajer Project Manajemen
Kepala Gudang Project Management
BU Power Distribution Manager
Warehouse Lead
Dep Project Manajemen
Dep Sales Produk & Sparepart Dep Gudang Project Management Dep
Sales Product & Sparepart Dep Warehouse Dep
HR, IT & GA Manajer
Estimator Manajer HR, IT & GA Manager
Estimator Manager Fabiola Yuly Anggraeni
Dony Setiyawan
Dep HR, IT & GA
Dep Estimator HR, IT & GA Dep
Estimator Dep
Dep ISO
ISO Dep
PT Semacom Integrated Tbk. 35 Laporan Tahunan 2023
Page 37
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
KEANGGOTAAN ASOSIASI INDUSTRI
INDUSTRY ASSOCIATION MEMBERSHIP
Perseroan terdaftar dalam keanggotaan asosiasi industri yakni Asosiasi Produsen Peralatan Listrik Indonesia
(APPI).
The Company is registered in the membership of the Industrial Association of Electrical Equipment Manufacturers
Association of Indonesia (APPI). Since 2009, registered as member of APPI -
Indonesian Electrical Manufacturers Association
Annual Report 2023 36 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 38
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
PROFIL
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
PROFILE
Sabrina Sutjiawan
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Semacom Integrated Tbk. 37 Laporan Tahunan 2023
Page 39
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
Warga Negara Indonesia berusia 35 tahun, memper- Sabrina Sutjiawan is a 35-year-old Indonesian citizen,
oleh gelar Master of Professional Accounting dari she obtained her Master of Professional Accounting
University of Western Australia pada tahun 2012 dan from the University of Western Australia in 2012 and
Bachelor of Commerce Corporate Finance, Invest- Bachelor of Commerce Corporate Finance, Invest-
ment Finance & Marketing dari University of Western ment Finance & Marketing from the University of West-
Australia pada tahun 2011. Sejak Agustus 2021, ern Australia in 2011. Since August 2021, he has been
Beliau ditunjuk sebagai Komisaris Utama berdasarkan appointed as president Commissioner based on deed
Akta No. 35 bulan Agustus tahun 2021 dengan masa No. 35 August 2021 with a period of 2021 - 2026.
periode 2021 - 2026.
Riwayat Pendidikan Education History
- Master Sarjana bidang Akuntan, Universitas West- - Master of Professional Accounting dari University of
ern Australia (2012); Western Australia (2012);
- Sarjana Perdagangan Perusahaan Keuangan, - Bachelor of Commerce Corporate Finance, Invest-
Investasi Keuangan & Pemasaran, University of West- ment Finance & Marketing dari University of Western
ern Australia (2011); Australia tahun (2011).
Pengalaman Kerja Work Experience
- Komisaris Perseroan, PT Semacom Integrated Tbk - President Commsissioner, PT Semacom Integrated
(2021-Sekarang); Tbk (2021 – Current Now);
- Direktur Keuangan, PT Mete – CCL Brand - Finance Director, PT Mete – CCL Brand
(2016-2019); (2016-2019);
- Pejabat Tinggi Eksekutif, PT Mobiloka Mitra Auto - Chief Executive Officer, PT Mobiloka Mitra Auto
(2014-2016); (2014-2016);
- Konsultan Keuangan / Operasional / Sekretaris - Financial Consultant / Operational / Corporate
Perusahaan, PT Sansaine Exindo (2012-2013); Secretary, PT Sansaine Exindo (2012 – 2013);
- Manajer Umum, White Box Bistro & Deli - General Manager, White Box Bistro & Deli
(2013-2014); (2013-2014);
- Koordinator Pemasaran dan Pelatihan, Alphabiz - Marketing & Training Coordinator , Alphabiz Solu-
Solutions Pty Ltd, Australia (2011-2012); tions Pty Ltd, Australia (2011-2012);
- Manager Asisten PT Sansaine Exindo (2010); - - Assistant Manager at PT Sansaine Exindo (2010);
Accountant Assistant PT Anugerah Adiarta (2009); - Asisten Akuntan at PT Anugerah Adiarta (2009);
- Teller PT Anugerah Adiarta (2008). - Teller at PT Anugerah Adiarta (2008).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
- Direktur Keuangan PT Oma Kita Semua (2019-seka- - Finance Director PT Oma Kita Semua (2019-Current
rang). Now).
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Saat ini tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Currently has no affiliation with other members of the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi lainnya. Board of Commissioners and Directors.
Kepemilikan Saham Perseroan Ownership of the Company Shares
4.383.200 lembar saham atau 0,33%. 4,383,200 shares or 0.33%.
Annual Report 2023 38 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 40
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
Djaja Tonny Intan
Komisaris
Commissioner
PT Semacom Integrated Tbk. 39 Laporan Tahunan 2023
Page 41
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
Warga Negara Indonesia berusia 52 tahun, beliau Indonesian citizen 52 years old, he was appointed as
ditunjuk sebagai Komisaris berdasarkan Akta No. 35 Commissioner based on deed no. 35 August 2021 with
bulan Agustus tahun 2021 dengan masa periode a period of 2021-2026. He earned his Bachelor's
2021-2026. Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari degree in Economics from Tarumanagara University,
Universitas Tarumanagara, Jakarta, pada tahun 1995. Jakarta, in 1995.
Riwayat Pendidikan Education History
- Sarjana Economic Universitas Tarumanegara - Bachelor Of Economics, University Of Tarumanagara
(1995). (1995).
Pengalaman Kerja Work Experience
- Komisaris PT Semacom Integrated Tbk (2009 - - Commissioner of PT Semacom Integrated Tbk
Sekarang); (2009-present);
- Direktur PT Semarak Lestari Mulia (1998 – Seka- - Director of PT Semarak Lestari Mulia (1998-present).
rang).
Rangkap Jabatan Concurrently
- Komisaris PT Semacom Global Mandiri (2009 – - Commissioner of PT Semacom Global Mandiri (2009
Sekarang). – present).
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Merupakan Pemegang Saham Perseroan dengan is a shareholder of the Company with ownership >5%.
kepemilikan >5%. Beliau juga memiliki hubungan He also has a management and family relationship
kepengurusan dan kekeluargaan dengan Direktur with the President Director (Rudi Hartono Intan).
Utama (Rudi Hartono Intan).
Kepemilikan Saham Perseroan Ownership of the Company Shares
40.000.000 lembar saham atau 2,97 %. 40.000.000 shares or 2,97 %.
Annual Report 2023 PT Semacom Integrated Tbk.
40
Page 42
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
Hernadi Buhron
Komisaris Independen
Independent Commissioner
PT Semacom Integrated Tbk. 41 Laporan Tahunan 2023
Page 43
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
Warga Negara Indonesia berusia 63 tahun, menjabat Indonesian citizen aged 63 years, serving as Indepen-
sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak dent Commissioner of the Company since August
Agustus 2021 berdasarkan Akta No. 35 bulan Agus- 2021 based on deed No. 35 August 2021 with a period
tus tahun 2021 dengan masa periode 2021-2026. of 2021-2026.
Riwayat Pendidikan Education History
- Sarjana Tehnik Elektro dari Universitas Institut - Bachelor of Electrical Engineering from the Universi-
Teknologi Surabaya, Surabaya (1985). ty of Surabaya Institute of Technology, Surabaya
(1985).
Pengalaman Kerja Work Experience
- Komisaris Independent Perseroan, PT Semacom - Independent Commissioner of the company, PT
Integrated Tbk (2021-Sekarang); Semacom Integrated Tbk (2021-present);
- Direktur Utama PT. PLNE (Prima Layanan Nasional - President Director of PT. PLNE (Prima Layanan
Enjiniring) (2016-2021); Nasional Enjiniring) (2016-2021);
- Kepala Divisi Pengadaan IPP PT PLN (Persero) - Head of IPP Procurement Division of PT PLN (Perse-
(2012-2016); ro) (2012-2016);
- Manager Senior Pengadaan Gas dan BBM PT PLN - Senior Manager of Gas and fuel procurement of PT
(Persero) (2011-2012); PLN (Persero) (2011-2012);
- Manager Bidang Perencanaan PT PLN (Persero) - Manager of Planning Division of PT PLN (Persero)
(2008-2011); (2008-2011);
- Ahli Perencanaan Sistem Distribusi PT PLN (Perse- - Distribution System Planning Expert of PT PLN (Per-
ro) (2006-2008); sero) (2006-2008);
- Staff Distribusi (Jabar dan Banten) PT PLN Group - Distribution Staff PLN Group West Java distribution
Distribusi Jawa Barat (2002-2006); (2002-2006);
- Kepala Unit Pengatur Distribusi Bali UPD PT PLN - Head of Bali distribution Regulatory Unit UPD PT
Wilayah Bali (1998-2002); PLN Bali region (1998-2002);
- Kepala Bagian Perencanaan Perusahaan PT PLN - Head of Corporate Planning PT PLN Bali region
Wilayah Bali (1997-1998); (1997-1998);
- Kepala Bagian Teknik Cabang Bekasi PT PLN (Per- - Head of Bekasi Branch Engineering PT PLN (Perse-
sero) (1993-1997); ro) (1993-1997);
- Kepala Urusan Pelaksanaan Distribusi Tenaga Listr- - Head of implementation of Rural Power Distribution
ik Pedesaan PT PLN Group Distribusi Jawa Barat PT PLN Group Distribution West Java (1986-1993);
(1986-1993);
- Pemeliharaan Jaringan Distribusi Tenaga Listrik PT - Maintenance of Power Distribution Network PT PLN
PLN Group Distribusi Jawa Barat (1985-1986). Group Distribution West Java (1985-1986).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
- Ketua Komite Audit Perseroan (2021-sekarang). - Chairman of the Audit Committee of the Company
(2021-present).
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, Does not have financial, management, and family
dan kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris, relationships with members of the Board of Commis-
Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengen- sioners, Board of Directors, and Major and controlling
dali. shareholders.
Kepemilikan Saham Ownership of Shares
Tidak memiliki saham. Do not own shares.
Annual Report 2023 42 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 44
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
Independensi dan Hubungan Afiliasi Anggota Dewan Komisaris
Independence and Affiliation of Members of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris harus bertindak secara The Board of Commissioners must act
independen serta menghindari setiap aktivitas independently and avoid any activity that may
yang dapat mempengaruhi independensinya affect its independence in supervising the Company.
dalam melakukan pengawasan terhadap
Perseroan.
Informasi mengenai hubungan keluarga dan Information regarding family relationships and
hubungan keuangan antara anggota Dewan financial relationships between members of the
Komisaris dengan sesama anggota Dewan Board of Commissioners and fellow members of the
Komisaris, dan anggota Direksi, dan/atau Board of Commissioners, and members of the Board
Pemegang Saham Perseroan dapat dilihat dalam of Directors, and/or the Company Shareholders
tabel berikut : can be seen in the following table :
Tabel 3.1 Hubungan Afiliasi Anggota Komisaris
Table 3.1 Affiliation Of Members Of The Board Of Commisioner
Hubungan Keuangan Dengan Hubungan Keluarga Dengan
Financial Relationship With Family Relationship With
Direksi Dewan Pemegang Direksi Dewan Pemegang
Nama Komisaris Komisaris Saham Lainnya Komisaris Saham
Lainnya
Name Of The Other Board of Shareholder Other Board Other Board of Shareholder
Other Board
Commisioner Commissioners of Directors Commissioners
of Directors
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Sabrina Sutjiawan - √ - √ √ - - √ - √ - √
Djaja Tonny Intan - √ - √ √ - √ - - √ √ -
Hernadi Buhron - √ - √ - √ - √ - √ - √
Perubahan Komposisi Anggota Komisaris
Changes in Composition of Members of the Board of Commisioner
Pada tahun 2023, tidak terdapat perubahan In 2023, there is no change in the composition of the
komposisi Anggota Komisaris. Komposisi anggota members of the Board of Commisioners. The composi-
Direksi sebagai berikut : tion of the members of the Board of Commisioners is
as follows :
Tabel 3.2 Komposisi Anggota Komisaris
Table 3.2 Composition Of Commissioners
Komposisi Anggota Direksi
Composition of the Members of the Board of Directors
Sabrina Sutjiawan Komisaris Utama / President Commisioner
Djaja Tonny Intan Komisaris / Commisioner
Hernadi Buhron Komisaris Independent / Independent Commisioner
PT Semacom Integrated Tbk. Laporan Tahunan 2023
43
Page 45
Halaman ini sengaja dikosongkan
tanpa memuat isi apapun dan nomor halaman untuk
keperluan tata letak
This page is intentionally left blank
without loading any content and page numbers for
layout requirements
Page 46
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
PROFIL DEWAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS PROFILE
Rudi Hartono Intan
Direktur Utama
President Director
Annual Report 2023 44 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 47
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
Warga Negara Indonesia berusia 48 tahun, beliau Indonesian citizen 48 years old, he was appointed as
ditunjuk sebagai Direktur Utama berdasarkan Akta President Director of the Company based on deed no.
No. 35 bulan Agustus tahun 2021 dengan masa 35 August 2021 with a period of 2021-2026. He earned
periode 2021-2026. Beliau meraih gelar Sarjana his Bachelor's degree in Economics from Taru-
Ekonomi dari Universitas Tarumanagara, Jakarta, managara University, Jakarta, in 2000.
pada tahun 2000.
Riwayat Pendidikan Education History
- Sarjana Ekonomi Universitas Tarumanegara (2000). - Bachelor Of Economics, University Of Tarumanagara
(2000).
Pengalaman Kerja Work Experience
- Direktur Utama PT Semacom Integrated Tbk - President Director of PT Semacom Integrated Tbk
(2009-Sekarang). (2009-Present).
Rangkap Jabatan Concurrently
- Direktur Utama PT Semacom Global Mandiri - President Director of PT Semacom Global Mandiri
(2021-Sekarang); (2021-Present);
- Direktur Utama PT Global Solution Engineering - President Director of PT Global Solution Engineering
(2009-Sekarang). (2009-Present).
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Merupakan Pemegang Saham Perseroan dengan A Shareholder of the Company with <5% ownership.
Kepemilikan <5%. Beliau juga memiliki hubungan She also has a management and family relationship
kepengurusan dan kekeluargaan dengan anggota with a member of the Board of Commissioners (Djaja
Dewan Komisaris (Djaja Tonny Intan). Tonny Intan).
Kepemilikan Saham Perseroan Ownership of the Company Shares
60.000.000 lembar saham atau 4,45 %. 60.000.000 shares or 4,45 %.
PT Semacom Integrated Tbk. 45 Laporan Tahunan 2023
Page 48
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
Riany Sandra Widjaja
Direktur
Director
Annual Report 2023 46 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 49
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
Warga Negara Indonesia, berusia 46 tahun, menjabat An Indonesian citizen, aged 46, has served as director
sebagai Direktur Perseroan sejak Juli 2021 berdasar- of the company since Juli 2021 based on the share-
kan Keputusan Pemegang Saham dalam RUPS tang- holders decision in the GMS dated August 10, 2021
gal 10 Agustus 2021 dengan Akta No. 35 tahun 2021. with deed no. 35 of 2021. He earned a Bachelor's
Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas degree in Economics from Andalas University in 2001.
Andalas pada tahun 2001.
Riwayat Pendidikan Education History
- Sarjana Ekonomi dari Universitas Andalas (2001). - Bachelor of Economics from Andalas University
(2001)
Pengalaman Kerja Work Experience
- Direktur Keuangan PT Semacom Integrated Tbk - Finance Director of PT Semacom Integrated Tbk
(2021-sekarang); (2021-present);
- SPV Finance & HRD PT Global Solution Engineer- - SPV Finance & HR PT Global Solution Engineering
ing (2018-2020); (2018-2020);
- Finance & HRD Director PT Global Solution Engi- - Finance & HR Director PT Global Solution Engineer-
neering ( 2017-2018); ing (2017-2018);
- Finance, Tax & Accounting Head Dept. Perseroan - Finance, Tax & Accounting Head Dept. Company
(2014-2017); (2014-2017);
- Corporate Secretary PT Global Solution Engineering - Corporate Secretary PT Global Solution Engineering
(2015 -2016); (2015 -2016);
- Finance, Tax & Accounting Manager PT Global Solu- - Finance, Tax & Accounting Manager PT Global Solu-
tion Engineering (2013-2015); tion Engineering (2013-2015);
- Finance, Tax & Accounting Manager PT Semarak - Finance, Tax & Acconting Manager PT Semarak
Lestari Mulia (2009-2013); Lestari Mulia (2009-2013);
- Tax & Accounting Supervisor CV. Zamanmas Mulya - Tax & Accounting Supervisor CV. Zamanmas Mulya
(2000-2009). (2000-2009).
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, Does not have financial, management, and family
dan kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris, relationships with members of the Board of Commis-
Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengen- sioners, Board of Directors, and Major and controlling
dali. shareholders.
Kepemilikan Saham Perseroan Share Ownership Of the Company
Tidak memiliki saham. Do not own shares.
PT Semacom Integrated Tbk. 47 Laporan Tahunan 2023
Page 50
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
Bambang Setiawan
Direktur
Director
Annual Report 2023 48 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 51
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
Warga Negara Indonesia, berusia 52 tahun, menjabat An Indonesian citizen, aged 52, has served as director
sebagai Direktur Perseroan sejak Juni 2023 of the company since July 2022 pursuant to deed No
berdasarkan akta no. 47 , 09 Juni 2023. Beliau meraih 47, 09 Juni 2023. He earned his Bachelor's degree in
gelar Sarjana Philosophy dari Universitas Sanata Philosophy from Sanata Dharma University, Yogyakar-
Dharma, Yogyakarta, pada tahun 1995. ta, in 1995.
Riwayat Pendidikan Education History
- Sarjana Philosophy dari Universitas Sanata - Bachelor Of Philosophy from Sanata Dharma
Dharma, Yogyakarta, (1995). University, Yogyakarta, (1995).
Pengalaman Kerja Work Experience
- Direktur Sales & Marketing Perseroan, PT Sema- - Director of Sales & Marketing of the company, PT
com Integrated Tbk (2022-Sekarang); Semacom Integrated Tbk (2022-present);
- As General Manager for Hyundai Electric Motor PT - As General Manager of Hyundai Motor (2018-2022);
Armasindo Global Sinergi (2018-2022);
- Partner for Leroy Sommer Electric Motor PT Centra - Partner for Leroy Sommer Electric Motor PT Centra
Intidaya Utama (2014-2018); Intidaya Utama (2014-2018);
- As Product Manager for Standard Drives & Lager - As Product Manager for Standard Drives & Lager
Drivers PT Siemens Indonesia A&C (2010-2014); Drivers PT Siemens Indonesia A&C (2010-2014)
- As Product Manager for Standard Drive PT - As Product Manager for Standard drives PT Siemens
Siemens Indonesia A&C (April 2007); Indonesia A&C (April 2007);
- As Dristributor Management Manager & Product - As Distribution Manager & Product Manager for Low
Manager for Low Voltage Control and Distribution PT Voltage Control and Distribution PT Siemens Indone-
Siemens Indonesia A&C (Oktober 2005-Maret 2007); sia A&C (October 2005 - March 2007);
- As Dristributor Management Manager & Quotation - As Distribution Manager & Quotation Center PT
Center PT Siemens Indonesia A&C (Oktober Siemens Indonesia A & C (October 2004-2005);
2004-2005);
- As Dristributor Management Manager PT Siemens - As Distribution Management Manager of Pt Siemens
Indonesia A&C (Oktober 2003-2004); Indonesia A&C (October 2003-2004);
- As Dristributor Management Manager & Order - As Distribution Management Manager & Order
Handling PT Siemens Indonesia A&C (Oktober Handling PT Siemens Indonesia A&C (October
2000-2003); 2000-2003);
- As Product Sales Engineering PT Siemens Indone- - As Product Sales Engineer PT Siemens Indonesia
sia AUT (1998-2000); AUT (1998-2000);
- Marketing Support PT Siemens Indonesia A&C - Marketing Support PT Siemens Indonesia A&C
(1996-1998); (1996-1998);
- As Business Consultan PT SNS Group Jakarta - As Business consultant PT SNS Group Jakarta
(1995-1996). (1995-1996).
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, Does not have financial, management, and family
dan kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris, relationships with members of the Board of Commis-
Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengen- sioners, Board of Directors, and Major and controlling
dali. shareholders.
Kepemilikan Saham Perseroan Share Ownership Of the Company
Tidak memiliki saham. Do not own shares.
PT Semacom Integrated Tbk. 49 Laporan Tahunan 2023
Page 52
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
Tharmalinga Thevar
Direktur
Director
Annual Report 2023 50 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 53
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
Warga Negara Malaysia, berusia 61 tahun, menjabat Malaysian citizen, 61 years old, serving as Director of
sebagai Direktur Perseroan dengan Akta No. 35 sejak the Company by deed no. 35 since August 2021 based
Agustus 2021 berdasarkan Keputusan Pemegang on the decision of shareholders in the GMS dated
Saham dalam RUPS tanggal 10 Agustus 2021. Beliau August 10, 2021. He earned his Bachelor of Engineer-
meraih gelar Bachelor of Engineering (Mech) di ing (Mech) at Randwick Boys Secondary School,
Randwick Boys Secondary School, NSW, Australia NSW, Australia in 1986.
pada tahun 1986.
Riwayat Pendidikan Education History
- Sarjana Engineering (Mech) di Randwick Boys - Bachelor of Engineering (Mech) at Randwick Boys
Secondary School, NSW, Australia (1986). Secondary School, NSW, Australia (1986).
Pengalaman Kerja Work Experience
- Direktur Operasional PT Semacom Integrated Tbk - Operational Director of PT Semacom Integrated Tbk
(2021-sekarang); (2021-present);
- Sales & Product Manager, Partnering MV & LV - Sales & Product Manager, Partner MV & LV ASEAN
ASEAN Siemens Malaysia Sdn Bhd. Malaysia Siemens Malaysia Sdn Bhd. Malaysia (2016-2020);
(2016-2020);
- Technical Manager Partnering MV Siemens AG. - Technical Manager Partnering MV Siemens AG.
Berlin, Jerman (2014-2016); Berlin, Germany (2014-2016);
- Account Manager Siemens Pte Ltd. Singapore - Account Manager Siemens Pte Ltd. Singapore
(2013-2014); (2013-2014);
- Head of R&D Product Management and Customer - Head of R&D Product Management and Customer
Support PT Siemens Indonesia, Jakarta (2004-2012); Support PT Siemens Indonesia, Jakarta (2004-2012);
- Assistant Factory Manager Pasukhas Sdn. Bhd. - Assistant Plant Manager Pasukhas Sdn. Bhd. Malay-
Malaysia (2003-2004); sia (2003-2004);
- Commercial Manager Univac Switchear Sdn Bhd. - Commercial Manager Univac Switchear Sdn Bhd.
Malaysia (2002); Malaysia (2002);
- Operation Manager Univac Switchear Sdn Bhd. - Operations Manager Univac Switchear Sdn Bhd.
Malaysia (2001); Malaysia (2001);
- Engineering Manager Univac Switchear Sdn Bhd. - Engineering Manager Univac Switchear Sdn Bhd.
Malaysia (2000); Malaysia (2000);
- Research and Development Executive/Manager - Research and Development Executive / Manager
Indkom Engineering Sdn. Bhd. Malaysia (1997-2000); Indkom Engineering Sdn. Bhd. Malaysia (1997-2000);
- Research and Development Technical Assistant - Research and Development Technical Assistant
Tamco Corporate Holdings Sdn. Bhd. Malaysia Tamco Corporate Holdings Sdn. Bhd. Malaysia
(1990-1997). (1990-1997).
Hubungan Afiliasi Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, Does not have financial, management, and family
dan kekeluargaan dengan anggota Dewan Komisaris, relationships with members of the Board of Commis-
Direksi, serta Pemegang Saham Utama dan Pengen- sioners, Board of Directors, and Major and controlling
dali. shareholders.
Kepemilikan Saham Perseroan Share Ownership Of the Company
Tidak memiliki saham. Do not own shares.
PT Semacom Integrated Tbk. 51 Laporan Tahunan 2023
Page 54
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
Independensi dan Hubungan Afiliasi Anggota Dewan Direksi
Independence and Affiliation of Members of the Board of Director
Direksi harus bertindak secara independen Directors must act independently and did not get the
dan tidak mendapat intervensi dari Pemegang intervention of the holder Shares or other parties, and
Saham ataupun pihak lain, serta menghindari avoid any activity that may affect independence in
setiap aktivitas yang dapat mempengaruhi managing against the Company.
independensinya dalam melakukan pengelolaan
terhadap Perseroan.
Informasi mengenai hubungan keluarga dan Information regarding family relationships and
hubungan keuangan antara anggota Direksi financial relationships between members of the
dengan sesama anggota Direksi, dan anggota Board of Director and fellow members of the
Dewan Komisaris, dan/atau Pemegang Saham Board of Commissioners, and members of the Board
Perseroan dapat dilihat dalam tabel berikut : of Directors, and/or the Company Shareholders
can be seen in the following table :
Tabel 3.3 Hubungan Afiliasi Anggota Direksi
Table 3.3 Affiliation Of Members Of The Board Of Director
Hubungan Keuangan Dengan Hubungan Keluarga Dengan
Financial Relationship With Family Relationship With
Direksi Dewan Pemegang Direksi Dewan Pemegang
Nama Direksi Komisaris Saham Lainnya Komisaris Saham
Lainnya
Name Of The Other Board of Shareholder Other Board Other Board of Shareholder
Other Board
Director Commissioners of Directors Commissioners
of Directors
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Rudi Hartono Intan - √ - √ √ √ - √ √ - √ -
Riany Sandra Widjaja - √ - √ - √ - √ - √ - √
Bambang Setiawan - √ - √ - √ - √ - √ - √
Tharmalinga Thevar - √ - √ - √ - √ - √ - √
Perubahan Komposisi Anggota Direksi
Changes in Composition of Members of the Board of Directors
Pada tahun 2023, terdapat perubahan In 2023, there will be a change composition of mem-
komposisi Anggota Direksi. Sehingga komposisi bers of the Board of Directors. Composition of mem-
anggota Direksi sebagai berikut : bers Directors as follows :
Tabel 3.4a Komposisi Anggota Direksi Sebelum RUPSLB Tabel 3.4b Komposisi Anggota Direksi Setelah RUPSLB
Table 3.4a Composition of the Board of Directors Before EGMS Table 3.4b Composition of the Board of Directors After EGMS
Komposisi Anggota Direksi Komposisi Anggota Direksi
Composition of the Members of the Board of Directors Composition of the Members of the Board of Directors
Rudi Hartono Intan Direktur Utama / President Director Rudi Hartono Intan Direktur Utama / President Director
Riany Sandra Widjaja Direktur / Director Riany Sandra Widjaja Direktur / Director
Bob Dovi Malano Direktur / Director Bambang Setiawan Direktur / Director
Tharmalinga Thevar Direktur / Director Tharmalinga Thevar Direktur / Director
Pergantian Direksi dilakukan karena Bapak Bob Dovi- The change of Directors was made because Mr. Bob
malano pindah tugas, dan digantikan oleh bapak Dovimalano moved duties, and was replaced by Mr.
Bambang Setiawan dengan masa tugas mengikuti Bambang Setiawan with a period of duty following the
masa tugas Direksi lainnya. period of other Directors.
Annual Report 2023 52 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 55
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
KOMPOSISI KARYAWAN
COMPOSITION OF EMPLOYEES
Pada tahun 2023, jumlah karyawan Perseroan In 2023, the number of employees of the Company
sebanyak 136 orang. Tabel di bawah ini menyajikan 136 people. The table below present information about
informasi mengenai komposisi karyawan Perseroan the composition employees of the company by gender,
berdasarkan Jenis Kelamin, Jabatan, Usia, Tingkat Position, Age, level of Education and Status Employ-
Pendidikan dan Status Ketenagakerjaan. ment.
Tabel 3.5 Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Table 3.5 Composition Of Employees Based On Gender
Jumlah Persentase
Wilayah Kerja Working Area
Number Percentage
Laki-laki 113 83% Man
Perempuan 23 17% Women
Total 136 100% Total
Tabel 3.6 Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan Table 3.6 Composition Of Employees Based On Position
Jumlah Persentase
Wilayah Kerja Working Area
Number Percentage
Manajer 11 8% Manager
Penyelia 9 6% Supervisor
Senior Staff 8 5% Senior Staff
Staff 108 81% Staff
Total 136 100% Total
Tabel 3.7 Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia Table 3.7 Composition Of Employees Based On Age
Jumlah Persentase
Usia Age
Number Percentage
Usia ≤30 tahun 66 50% Age ≤30 years
Usia >30 tahun s/d ≤40 tahun 41 29% Age >30 years to ≤40 years
Usia >40 tahun s/d ≤50 tahun 19 13% Age >40 years to ≤50 years
Usia >50 tahun 10 8% Age >50 years
Total 136 100% Total
PT Semacom Integrated Tbk. 53 Laporan Tahunan 2023
Page 56
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
Tabel 3.8 Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan Table 3.8 Composition Of Employees Based On Education
Jumlah Persentase
Pendidikan Education
Number Percentage
S2 3 2% S2
S1 32 23% S1
Sarjana Muda (D1, D2, & D3) 6 4% Baccalaureate (D1, D2, & D3)
Non Sarjana 95 71% Non Bachelor
Total 136 100% Total
Tabel 3.9 Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Tabel 3.9 Composition of Employees
Ketenagakerjaan Based on Employment Status
Jumlah Persentase
Status Karyawan Employment Status
Number Percentage
Tetap 27 19% Permanent
Kontrak 79 58% Contract
Harian 30 23% Daily
Total 136 100% Total
Wajib Lapor Ketenagakerjaan
Cumpulsory Company Manpower Report
Perseroan telah melakukan Wajib Lapor Ketenagaker The Company has carried out Compulosory Company
jaan yang telah didaftarkan di Dinas Tenaga Kerja dan Manpower Report which was already registered at the
Transmigrasi Pemerintah Provinsi Jawab Barat Office of manpower and Transmigration of West Java
dengan Nomor Pendaftaran : KK190655 pelaporan provincial government with the Registration Number :
dilakukan sebagaimana dimaksud pada Pasal 6 ayat KK190655, the reporting was done as regulated in
(2) Undang-Undang Nomor 7 tahun 1981 tentang Article 6 paragraph (2) Act No. 7/1981 on Cumpulsory
Wajib Lapor Ketenagakerjaan di Perusahaan. Company Manpower Report.
Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Ketenagakerjaan
National Social Security Agency for Employment (BPJS)
Perusahaan telah mengikut sertakan tenaga kerjanya The Company has registered its employee as National
sebagai peserta BPJS Ketenagakerjaan, sesuai Social Security Agency for Employment'sparticipants,
dengan Sertifikat Kepesertaan Jaminan Sosial Tenaga in accordance with the Certificate of National Social
Kerja Nomor : 12.000.000.001646 Security Agency for Employment Number:
12.000.000.001646.
Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) Kesehatan
National Social Security Agency for Health (BPJS)
Perusahaan telah mengikut sertakan tenaga kerjanya The Company has registered its employeeas Health-
dalam Program Jaminan Kesehatan di BPJS Keseha- care and Social Security Agency's program partici-
tan dengan Kode Badan Usaha/ Entitas: No. pants with the Business Entity/ Entity Code: No.
888.889.000.436.0858. 888.889.000.436.0858.
Annual Report 2023 54 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 57
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
Program Pengembangan Karyawan
Employee Develepment Program
Program pengembangan SDM yang dilakukan sangat The HR development program that is carried out is
memperhatikan keseimbangan antara kebutuhan very concerned about the balance between the Com-
perusahaan dan rencana karir karyawan. Pelatihan pany needs and employees’ career plans. Training and
dan pengembangan merupakan salah satu upaya development are one of the Company efforts, both
Perseroan, baik yang dilakukan secara internal internally and through the support of third parties. In
maupun melalui dukungan pihak ketiga. Pada tahun 2023, the implementation of training and development
2023, pelaksanaan program pelatihan dan pengem- programs includes:
bangan meliputi:
Tabel 3.10 Program Pengembangan Karyawan Tabel 3.10 Employee Develepment Program
Waktu Jumlah Peserta Penyelengara
Program Pelatihan
Date Participants Organizer
Penggunaan Alat Pemadam Ringan (APAR) Februari 2023 12 Dinas Damkar Kab Bogor
Use Of Light Extinguishers (APAR) Februari 2023 Bogor District Fire Department
Training Auditor Internal ISO 21 Nov 2023 8 PT PLN Pusertif
ISO Internal Auditor training Nov 21, 2023 PT PLN Pusertif
Training ISO SMK3 7-8 Nov 2023 8 PT PLN Pusertif
ISO SMK3 training Nov 7-8, 2023 PT PLN Pusertif
Sioforklift 20 November 2023 3 PT Wahana Restu Tama
Sioforklift November 20, 2023 PT Wahana Restu Tama
Simaris Siemens (Tools konfigurasi September 2023 8 Siemens
panel Sivacon S8) September 2023 Siemens
Simaris Siemens (configuration
tool sivacon S8)
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDER INFORMATION
Pemegang Saham Perseroan per 31 Desember The Company shareholders as of December
2023 berdasarkan data dari Biro Administrasi Efek 31, 2023 based on data from the Securities
(BAE) PT Adimitra Jasa Korpora, adalah sebagai Administration Bureau (BAE) of PT Adimitra Jasa
berikut Korpora, are as follows:
Pemegang Saham Perseroan dengan Kepemilikan Company Shareholders with Share more than
Saham 5% atau Lebih per 31 Desember 2023 5% Ownership as of Desember 31, 2023
Pemegang Saham Domisili Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
Shareholder Domicile Number Of Shares Percentage Of Ownership
Semacom Global Mandiri Jakarta 900.000.000 66,80%
Kepemilikan Saham Oleh Dewan Komisaris Share Ownership By the Board of Commissioners
dan Direksi per 31 Desember 2023 and the Board of Directors as of Desember 31, 2023
Pemegang Saham Jabatan Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
Shareholder Position Number Of Shares Percentage Of Ownership
Sabrina Sutjiawan Komisaris Utama 4.383.200 0,33%
President Commisioner
Hernadi Buhron Komisaris Independent 0 0%
Independent Commisioner
Djaja Tony Intan Komisaris 40.000.000 2,97%
Commisioner
PT Semacom Integrated Tbk. 55 Laporan Tahunan 2023
Page 58
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
Rudi Hartono Intan Direktur Utama 60.000.000 4,45%
President Director
Riany Sandra Widjaja Direktur 0 0%
Director
Bambang Setiawan Direktur 0 0%
Director
Tharmalinga Thevar Direktur 0 0%
Director
Pemegang Saham Perseroan dengan Kepemilikan Company Shareholders with Share Less than
Saham Kurang dari 5% per 31 Desember 2023 5% Ownership as of Desember 31, 2023
Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
Shareholder Number Of Shares Percentage Of Ownership
Masyarakat (masing-masing dengan kepemilikan saham kurang dari 5%)
447.258.842 33,20%
Public (with share less than 5% ownership)
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Composition of Shareholders Based on Classification of
Klasifikasi Kepemilikan Saham per 31 Desember 2023 Share Ownership as of Desember 31, 2023
Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
Shareholder Number Of Shareholders Number Of Shares Percentage Of Ownership
Institusi Lokal / Local Institutions 6 900.846.350 66,87%
Institusi Asing / Foreign Institutions 3 1.003.400 0,07%
Individu Lokal / Individual Local 5.648 441.438.692 32,77%
Individu Asing / Foreign Individuals 9 3.970.400 0,29%
Jumlah / Total 5.666 1.347.258.842 100%
Informasi Pemegang Saham Utama/ Major/Controlling Shareholder Information
Pengendali
Pemegang Saham Utama/Pengendali Perseroan The Company Main/Controlling Shareholder as
per 31 Desember 2023 adalah PT Semacom Global of December 31, 2023 is the PT Semacom Globa
Mandiri dengan persentase kepemilikan saham Mandiri with a percentage of share ownership of
sebesar 66,80%, dan sisa sebesar 33,20% dimiliki 66,80% , and the remaining 33,20% owned by the
oleh masyarakat umum/public. general public/public.
Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
Shareholder Number Of Shares Percentage Of Ownership
PT Semacom Global Mandiri
900.000.000.00 66,80%
PT Semacom Global Mandiri
Masyarakat
447.258.842.00 33,20%
Public
Annual Report 2023 56 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 59
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
Pemegang Saham Pengendali
Controlling Shareholders
PT Semacom Masyarakat
Global Mandiri Public
33,20%
66,80%
Persero
ENTITAS ANAK DAN ENTITAS ASOSIASI
SUBSIDIARIES and ASSOCIATED ENTITIES
Untuk mendukung kegiatan usaha Perseroan memili- To support its business activities, The Company has a
ki entitas anak yakni PT Global Solution Engineering subsidiary, PT Global Solution Engineering with a
dengan pemilikan saham 45,00%. 45,00% share ownership.
Entitas anak Perseroan ini berlokasi di Gunung This subsidiary is located in Gunung Sindur, Bogor
Sindur, Kabupaten Bogor dengan kegiatan utama Distric with the main activity of Electrical Construction
Jasa engineering konstruksi ketenagalistrikan. Engineering Services.
Perseroan merupakan pemilik 45,00% saham GSE, The Company is the owner of 45,00% of GSE shares,
sementara sisanya dimiliki oleh Rudi Hartono Intan while the rest is owned by Rudi Hartono Intan as much
sebanyak 50,00%, dan Firjadi Putra sebanyak 5,00%. as 50,00%, and Firjadi Putra as much as 5,00%.
Pendapatan GSE dikonsolidasikan ke dalam laporan GSE revenues are consolidated into the Company
keuangan perseroan meskipun kepemilikan kurang financial statements despite less than 50% ownership,
dari 50%, dikarenakan pengendali utama entitas anak as the main controller of the Company subsidiaries is
Perseroan adalah Bapak Rudi Hartono Intan. Mr. Rudi Hartono Intan.
PT Semacom Integrated Tbk. 57 Laporan Tahunan 2023
Page 60
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
Informasi Tentang Entitas Anak Information About Subsidiaries
Entitas Anak Bidang Usaha Alamat Status Operasi Total Aset Persentase Kepemilikan
Subsidiaries Business Lines Address Operational Status Total Assets Percentage Of Ownership
PT Global Solution Jasa engineering Gunung Sindur Beroperasi 112.372.519 45%
Engineering (GSE) konstruksi Kab. Bogor Operating
ketenagalistrikan
Engineering services
construction
electricity
Kronologi Pencatatan Saham The Chronology Of Share Listing
Saham Perseroan tercatat pada Bursa Efek The Company shares are listed on the Indonesia
Indonesia (BEI), dengan kronologis, sebagai berikut : Stock Exchange (IDX), with the chronological order,
as follows :
Tabel 3.11 Kronologi Pencatatan Saham Table 3.11 Composition Of Employees Based On Education
Tanggal Pencatatan Tindakan Korporasi Jumlah Penambahan / Jumlah Akumulasi
Date of Listing Corporate Action Pengurangan Saham Saham
Number of Share Added/ Total Accumulated Shares
Subtracted
29 Desember 2021 Penawaran umum Perdana 347.000.000 347.000.000
Initial Public Offering (IPO)
10 Januari 2022 Company Listing 347.000.000 347.000.000
Perseroan mengambil langkah strategis pada tahun The company took a strategic step in 2021. Initial
2021. Penawaran Umum Perdana Saham/ PUPS public offering (IPO) is conducted by the Company to
(Initial Public Offering/IPO) dilaksanakan oleh Perse- public investors. The Total shares offered reached
roan kepada investor publik. Total saham yang 347,000,000 shares at a nominal price of IDR 200 per
ditawarkan mencapai 347.000.000 lembar saham share.
dengan harga nominal Rp200 per saham.
Jumlah nilai nominal saham yang ditawarkan Nominal value of shares offered is IDR
adalah sebesar Rp73.326.250.000. Pada 10 Januari 73.326.250.000. On January 10, 2022, the Company
2022, Perseroan mencatatkan saham untuk pertama listed its shares for the first time on the Indonesia
kalinya di Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan kode Stock Exchange (IDX) with the stock code SEMA.
saham SEMA.
Total saham yang dicatatkan di Bursa Efek Indonesia Total shares listed on Indonesia Stock Exchange
(BEI) mencapai 347.000.000 lembar saham. Total (IDX) reached 347,000,000 shares. The Total shares
saham yang ditawarkan kepada publik sebanyak offered to the public are 33,20% and the rest are
33,20% dan sisa dimiliki oleh saham pengendali PT owned by the controlling stake of PT Semacom
Semacom Global Mandiri sebesar 66,80% dari total Global Mandiri amounting to 66,80% of the Company
saham Perseroan. total shares.
INFORMASI PENCATATAN EFEK
INFORMATION RECORDING EFFECTS
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak Until December 31, 2023, the Company did not issue
menerbitkan Efek lainnya dalam bentuk apapun other Securities in any form other than those
selain yang telah dipaparkan pada Kronologis described in the Chronology of Issuance and Listing
Penerbitan dan Pencatatan Saham di atas. of Shares above.
Annual Report 2023 58 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 61
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
STRUKTUR KORPORASI HUBUNGAN KEPEMILIKAN, PENGURUSAN DAN
PENGAWASAN PERSEROAN DENGAN PEMEGANG SAHAM
CORPORATE STRUCTURE RELATIONSHIP OF OWNERSHIP, MANAGEMENT AND SUPERVISION OF THE
COMPANY WITH SHAREHOLDERS
Rudi Hartono Intan 60% 40% Djaja Tonny Intan
PT Semacom
Global Mandiri
66,80%
4,45% 2,97%
33,20%
Masyarakat/Public
Perseroan
45%
Firjadi Putra
50% 5%
Entitas Anak
Keterangan / Description :
Pengendali dan Ultimate Beneficial Owner Perseroan adalah Rudi Hartono Intan
The Main Beneficial Owner of the Company is Rudi Hartono Intan
Nama / Name Perusahaan / Company
Perseroan PT Semacom PT Global Solution
the Company Global Mandiri Engineering
PP PS PP PS PP PS
Djaja Tonny Intan K √ K √ - √
Rudi Hartono Intan DU √ D √ D √
Masyarakat / Public - √ - - - -
Firjadi Putra - - - - - √
Keterangan / Description
PP : Pengurus & Pengawasan / Manage & Supervision K : Komisaris / Commissioner
PS : Pemegang Saham / Shareholders D : Direktur / Director
DU : Direktur Utama / President Director
PT Semacom Integrated Tbk. 59 Laporan Tahunan 2023
Page 62
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
Annual Report 2023 60 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 63
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
LEMBAGA/PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS/PROFESSIONALS
Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm
Jamaludin, Ardi, Sukimto dan Rekan Jamaludin, Ardi, Sukimto dan Rekan
Perkantoran Sentra Kramat Blok A.11 Jl. Kramat Raya Kramat Central Office Block A.11 Jl. The
No.7-9, Jakarta Pusat 01450 Great No.7-9, Central Jakarta 01450
Telp : +6221 - 3910600 Telp : +6221 - 3910600
Informasi Penggunaan Jasa AP dan KAP Information on the Use of AP and KAP Services
Jasa yang diberikan Melakukan audit atas laporan keuangan Conducted an audit of the Company’s financial
Services provided Perseroan untuk tahun buku yang berakhir statements for the financial year ending December
tanggal 31 Desember 2023 sesuai Standar 31, 2023 in accordance with Financial Accounting
Akuntansi Keuangan. Standards.
Periode Penugasan 01 Januari 2023 – 31 Desember 2023 Januari 01, 2023 - Desember 31 , 2023
The Assignment Period
Honorarium Rp150.000.000 IDR 150.000.000
Honorarium
Biro Administrasi Efek Securities Administration Bureau
PT Adimitra Jasa Korpora PT Adimitra Jasa Korpora
Kirana Boutique Office Kirana Boutique Office
Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No.5 Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No.5
Kelapa Gading - Jakarta 14250 Kelapa Gading - Jakarta 14250
Telp : (021) 29745222 Phone : (021) 29745222
Fax : (021) 29289961 Fax : (021) 29289961
Email : opr@adimitra-jk.co.id Email : opr@adimitra-jk.co.id
Informasi Perdagangan dan Pencatatan Saham Information on Trading and Listing of Shares
PT Bursa Efek Indonesia PT Bursa Efek Indonesia
Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1 Indonesia Stock Exchange Building, Tower 1
Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53 Jl. Gen. Sudirman Kav 52-53
Jakarta 12190, Indonesia Jakarta 12190, Indonesia
Telp : (021) 5150515 Phone : (021) 5150515
Fax : (021) 5154153 Fax : (021) 5154153
Web : www.idx.co.id Web : www.idx.co.id
Email : listing@idx.co.id Email : listing@idx.co.id
Kustodian Custodian
PT. Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) PT. Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)
Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 1 Lt. 5 Indonesia Stock Exchange Building Tower 1 Lt. 5
Jl. Jend. Sudirman kav. 52-53, Jakarta 12190 Jl. Gen. Sudirman kav. 52-53, Jakarta 12190
Telp : (021) 5152855 Phone : (021) 5152855
Fax : (021) 52991199 Fax : (021) 52991199
Email : helpdesk@ksei.co.id Email : helpdesk@ksei.co.id
Notaris Notary
Rosida Rajagukguk, S.H., M.Kn. Rosida Rajagukguk, S.H., M.Kn.
Kalibata Office Park Blok D, Jalan Raya Pasar Kalibata Office Park Blok D, Jalan Raya Pasar
Minggu Nomor 21, Kalibata, Jakarta Selatan, 12740 Minggu Nomor 21, Kalibata, Jakarta Selatan, 12740
Telp: (021) 7918 2900, 799 9200 Telp: (021) 7918 2900, 799 9200
PT Semacom Integrated Tbk. 61 Laporan Tahunan 2023
Page 64
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
AWARDS AND CERTIFICATION
Simoprime World (7,2 Kv - 17,5 Kv) and Simoprime A4 (24 Kv) Sivacon Technology Partner
Siemens SIEMENS
Sertifikat Sistem Manajemen Keselamatan Kontraktor
(Contractor Safety Management System / CSMS)
Annual Report 2023 62 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 65
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
PERISTIWA PENTING
EVENTS
Pelatihan Penggunaan APAR
(Februari 2023)
APAR training (February 2023)
Santunan Anak Yatim dan
Buka Puasa Bersama (14 April 2023)
Orphans and orphans
Breaking The Fast Together
(April 14, 2023)
Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan (9 Juni 2023)
General Meeting Of Shareholders
Annual (June 9, 2023)
PT Semacom Integrated Tbk. 63 Laporan Tahunan 2023
Page 66
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa (9 Juni 2023)
Extraordinary General Meeting
of shareholders (June 9, 2023)
Penyaluran Hewan Kurban
Idul Adha (29 Juni 2023)
Distribution Of Sacrificial Animals
Eid Al-Adha (29 June 2023)
Bantuan Pendidikan KKN UGM
ke Pulauan Derawan (Juni 2023)
KKN UGM Education Assistance
the Derawan Island (June 2023)
Annual Report 2023 64 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 67
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
Partisipasi Perseroan
Dalam Acara ACMF (Oktober 2023)
Participation Of The Company
The ACMF (Oktober 2023)
Sosialisasi dan Pelatihan
ISO SMK3 SMK3 PP50
(Desember 2023)
Socialization and training
ISO SMK3 SMK3 PP50
(December 2023)
PT Semacom Integrated Tbk. 65 Laporan Tahunan 2023
Page 68
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
Bab IV
Chapter IV
Analisis & Pembahasan
Manajemen
Management Discussion & Analysis
Annual Report 2023 66 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 69
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
Perekonomian Indonesia Tahun 2023 Indonesian Economy in 2023
Sepanjang tahun 2023, Pemerintah Indonesia terus Throughout 2023, the Indonesian government contin-
berupaya meningkatkan Perekonomonian Domestik ues to strive to improve the domestic economy amid
di tengah ancaman isu resesi dunia di sejumlah the threat of world recession issues in a number of
negara tahun 2024 dan memasuki tahun politik 2024. countries in 2024 and entering the 2024 political year.
Berdasarkan data dari Badan Pusat Statistik (BPS), Based on data from the Central Statistics Agency
kinerja ekonomi Indonesia triwulan III 2023 semakin (BPS), Indonesia’s economic performance in the third
menguat di tengah perlambatan ekonomi global dan quarter of 2023 has strengthened amidst a global
kenaikan inflasi domestik. Penguatan tersebut tercer- economic slowdown and rising domestic inflation. This
min pada pertumbuhan ekonomi triwulan III 2023 strengthening was reflected in economic growth in the
yang mencapai 5,7% (yoy), lebih tinggi dari capaian third quarter of 2023 which reached 5,7% (yoy), higher
triwulan sebelumnya sebesar 5,4% (yoy). than the previous quarter’s achievement of 5,4% (yoy).
Angka BPS tersebut menunjukkan bahwa ekonomi The BPS figures show that the Indonesian economy is
Indonesia sudah semakin kuat pasca Pandemi getting stronger after the Covid-19 pandemic and is
Covid-19 dan menjadi modal untuk menghadapi becoming a capital to face the threat of a world reces-
ancaman resesi dunia yang diperkirakan mulai 2024 sion which is expected to start in 2024. The Indonesian
mendatang. Perekonomian Indonesia pada tahun economy in the 2024 political year is also predicted to
politik 2024 juga diprediksi tetap resilien dengan remain resilient with growth in the range of 4,8% to
pertumbuhan di rentang 4,8% hingga 5,2%. 5,2%.
Kinerja Industri Tahun 2023 Industry Performance In 2023
Berdasarkan data Asosiasi Pengusaha Indonesia Based on data from the Indonesian Employers ' Asso-
(APINDO), kinerja industri manufaktur Indonesia ciation (APINDO), the performance of the Indonesian
berada dalam tren positif beberapa tahun terakhir, manufacturing industry is in a positive trend in recent
terlebih lagi dari sisi kinerja keuangan di sepanjang years, which is above 5%, especially in terms of finan-
kuartal III 2023 yakni 5,20%. Hal tersebut tercermin cial performance throughout the third quarter of 2023,
dari sisi permintaan, dan kapasitas produksi yang which is 5,2%. This is reflected in the demand side,
meningkat, sehingga pertumbuhan laba tetap terjaga. and increased production capacity, so that profit
growth is maintained.
Data APINDO menunjukan, pertumbuhan industri BPS Data shows that the growth of the manufacturing
manufaktur atau industri pengolahan tercatat sebesar industry or processing industry was recorded at 5,20%
5,20% year on year (YoY) pada kuartal III-2023. year on year (YoY) in the third quarter of 2023. The
Kinerja industri manufaktur mampu melampaui performance of the manufacturing industry was able to
pertumbuhan ekonomi nasional yang hanya 4,94% surpass the national economic growth of only 4,94% in
pada periode yang sama. the same period.
Walau begitu, tidak dapat dipungkiri bahwa kondisi Even so, it cannot be denied that the volatile world
geopolitik dunia yang bergejolak dan fluktuasi harga geopolitical conditions and fluctuations in commodity
komoditas mempengaruhi kondisi industri manufaktur prices affect the condition of the manufacturing indus-
sepanjang 2023, terutama bagi perusahaan yang try throughout 2023, especially for export-oriented
berorientasi ekspor. companies.
Untuk tahun 2024, Apindo memperkirakan bahwa For 2024, Apindo estimates that the manufacturing
industri manufaktur akan tetap menjadi kontributor industry will remain the main contributor to the national
utama Produk Domestik Bruto (PDB) nasional Gross Domestic Product (GDP) with a projected
dengan proyeksi pertumbuhan tidak kurang dari 5%. growth of not less than 5%. This is also indicated by
Hal ini juga ditunjukan dengan data bahwa ekspansi the data that the expansion of manufacturing will
manufaktur akan terus berlanjut seiring dengan continue in line with market demand is still high. This is
permintaan pasar yang masih tinggi. Tercermin dari reflected in Indonesia's Manufacturing Purchasing
Purchasing Manager's Index (PMI) manufaktur Indo- Manager's Index (PMI) which was at 52,2 in December
nesia yang berada di level 52,2 pada Desember 2023.
2023.
PT Semacom Integrated Tbk. 67 Laporan Tahunan 2023
Page 70
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
Kinerja Perseroan Tahun 2023 Company Performance in 2023
Berdasarkan Laporan Keuangan Perseroan tahun Based on the Company Financial Statements in 2023
2023 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik which have been audited by the public accounting firm
Jamaludin, Ardi, Sukimto dan Rekan dengan opini Jamaludin, Ardi, Sukimto and partners with reasonable
wajar dalam semua hal yang material. opinions in all material matters.
Pendapatan Perseroan mengalami peningkatan The Company revenue increased by 46,63% from the
sebesar 46,63% dari tahun sebelumnya sebesar Rp. previous year of IDR 149,730 billion to IDR 219,557
149,730 miliar menjadi Rp219,557 miliar. Laba bersih billion. Net Profit after tax in 2023 increased by 11%,
setelah pajak tahun 2023 mengalami kenaikan sebe- which was IDR 13,1 billion compared to the previous
sar 11% yaitu sebesar Rp13,1 miliar dibanding tahun year of IDR 11,8 billion.
sebelumnya sebesar Rp11,8 miliar.
TINJAUAN OPERASIONAL USAHA
OVERVIEW OF BUSINESS OPERATIONS
Tinjauan Operasional Pendapatan Berdasarkan Overview Of Operating Income By Business
Segmen Usaha Segment
Semakin membaiknya kondisi perekonomian Nasion- The improvement in national and Global economic
al dan Global pasca pandemi Covid-19 walaupun conditions after the Covid-19 pandemic, although not
belum secara signifikan, kerjasama yang sempat significantly, the cooperation that had stopped and
terhenti dan beberapa invoice juga sudah mulai several invoices had also begun to be realized, had a
terealisasi membawa dampak yang posisitif bagi positive impact on the company's business condition.
kondisi usaha Perseroan. Pada tahun 2023, Perse- In 2023, the Company recorded an increase in sales
roan mencatatkan kenaikan penjualan dan kapasitas and production capacity compared to 2022.
produksi dibandingkan tahun 2022.
Bisnis Unit (BU) Power Distribution mencatatkan Business Unit (BU) Distribution Power recorded sales
penjualan Rp147,383 miliar. Untuk Bisnis Unit (BU) of IDR 147,383 billion. Renewable Energy Business
Renewable Energi pada tahun 2023 mencatatkan Unit (BU) in 2023 recorded sales of IDR 68,410 billion.
penjualan sebesar Rp68,410 miliar. Sedangkan While the Business Unit (BU) Service products and
Bisnis Unit (BU) Produk Service dan Sparepart men- spare parts recorded sales of IDR 3,762 billion. The
catatkan penjualan Rp3,762 miliar. Kinerja tersebut performance can be seen in the chart.
dapat dilihat dalam bagan.
Tabel 4.1 Pendapatan Perseroan Berdasarkan Segmen Usaha Tabel 4.1 The Company Revenue By Business Segment
Bisnis Unit 2023 2022 Rasio
Unit Business
Power Distribution 147.383.657.921 92.721.779.455 58,9%
Renewable Energi 68.410.780.000 56.714.317.200 20,6%
Produk Service dan Sparepart 3.762.615.951 293.961.400 1179,97%
Jumlah / Total 219.557.053.872 149.730.058.055 46,64%
* Dalam miliaran rupiah kecuali dinyatakan lain / Expressed In billions of rupiah unless otherwise stated
Annual Report 2023 68 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 71
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
KINERJA KEUANGAN KOMPREHENSIF
COMPREHENSIVE FINANCIAL PERFORMANCE
1. Laporan Laba Rugi, Beban Usaha, dan 1. Consolidated Statements of Income, Operating
Pendapatan Komprehensif Lain Konsolidasian Expenses, and Other Comprehensive Income
Tabel 4.2 Tinjauan Laba Komprehensif Tabel 4.2 Comprehensive Earnings Review
Dalam miliaran rupiah kecuali dinyatakan lain Expressed In billions of rupiah unless otherwise stated
Keterangan / Description 2023 2022 Pertumbuhan / Growth
Pendapatan 219.557.053.872 149.730.058.055 46,64%
Revenue
Beban Langsung -183.330.328.691 -109.538.170.977 67,37%
Direct Costs
Laba Bruto 36.226.725.181 40.191.887.078 -9,87%
Gross Profit
Beban Usaha 20.825.600.211 23.935.939.260 12,99%
Operating Expenses
Laba Usaha 15.401.124.970 16.255.947.818 -5,26%
Income from Operations
Beban Lain-Lain – Netto 1.224.919.359 -2.138.224.229 -157,29%
Other Expenses – Net
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan 16.626.044.329 14.117.723.589 17,77%
Income Before Income Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan, Neto 3.334.052.616 3.374.163.591 -1,19%
Income Tax Expense, Net
Laba Tahun Berjalan 13.291.991.713 10.743.559.998 23,72%
Income for the Year
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain (132.258.360) 1.124.084.780 -111,77%
Tahun Berjalan,Setelah Pajak
Other Comprehensive Income (Loss)
for the Year, Net of Tax
Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan 13.159.733.353 11.867.644.778 10,89%
Total Comprehensive Income for the Year
Laba Tahun Berjalan yang dapat Distribusikan
kepada:
Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 13.013.775.654 11.238.160.252 15,80%
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali 278.216.059 (494.600.254) -156,25%
Non-Controlling Interests
Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang
dapat Distribusikan kepada:
Comprehensive Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 12.881.517.294 11.594.673.552 11,10%
Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali 278.216.059 272.971.226 1,92%
Non-Controlling Interests
Laba per Saham Dasar dan Dilusian yang dapat 9,66 8,55 12,98%
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk
Basic and Diluted Earnings per Share Attributable
to Owners of the Parent Entity
PT Semacom Integrated Tbk. 69 Laporan Tahunan 2023
Page 72
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
Penghasilan (beban) lain Other Income (expenses)
Penghasilan (beban) lain tahun 2023 sebesar Other income (expenses) in 2023 amounted to IDR
Rp1,224 miliar, sedangkan tahun 2022 sebesar 1,224 billion, while in 2022 it will be IDR 2,138 billion.
Rp2,138 miliar.
Laba Bersih (setelah pajak) Net Income (after tax)
Laba Bersih tahun 2023 sebesar Rp13,2 miliar, men- Net profit in 2023 of IDR 13,2 billion has increased
galami kenaikan jika dibandingkan dengan tahun when compared to 2022 of IDR 10,7 billion increased
2022 sebesar Rp10,7 miliar mengalami kenaikan by 23,72%.
sebesar 23,72%.
Pendapatan Komprehensif Lain
Other Comprehensive Income
Pendapatan Komprehensif Lain tahun 2023 sebesar
Rp(132.258) juta, sedangkan tahun 2022 sebesar Other comprehensive income in 2023 amounted to
Rp1,124 miliar. IDR (132,258) million, while in 2022 it will be IDR 1,124
billion.
Laba Komprehensif
Comprehensive Income
Laba Komprehensif tahun 2023 sebesar Rp13,159
miliar dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar Comprehensive income in 2023 amounted to IDR
Rp11,867 miliar. 13,159 billion compared to 2022 of IDR 11,867 billion.
2. Tinjauan Laporan Posisi Keuangan 2. Overview of Statement of Financial Position
Tabel 4.3 Ikhtisar Laporan Posisi Keuangan Tabel 4.3 6 Overview of Statement of Financial Position
Dalam miliaran rupiah kecuali dinyatakan lain Expressed In billions of rupiah unless otherwise stated
Keterangan / Description 2023 2022 Pertumbuhan / Growth
Aset / Assets 285.132.935.909 233.256.998.781 22,24%
Liabilitas / Liability 127.097.595.342 88.414.355.167 43,75%
Ekuitas / Equity 158.035.340.567 144.842.643.614 9,11%
Aset Assets
Tabel 4.4 Perbandingan Aset 2022 dengan 2023 Tabel 4.4 Comparison of Assets in 2022 and 2023
Dalam miliaran rupiah kecuali dinyatakan lain Expressed In billions of rupiah unless otherwise stated
Keterangan / Description 2023 2022 Pertumbuhan / Growth
Aset Lancar / Current Assets
Kas & Bank / Cash & Bank 9.150.014.784 11.019.869.371 -16,97%
Piutang Usaha / Accounts Receivable 90.088.665.596 76.497.308.291 17,77%
Persediaan / Preparation 128.484.207.737 98.960.195.009 29,83%
Pajak Dibayar Dimuka / Taxes Paid Upfront - 3.423.500 -100%
Biaya Dibayar Dimuka / Prepaid Expenses 109.718.788 143.773.707 -23,69%
Uang Muka Pembelian / Advance Purchase 13.629.912.472 10.878.707.282 25,29%
Total Aset Lancar / Total Current Assets 241.462.519377 197.503.277.160 22,26%
Aset Tidak Lancar / Non-Current Assets
Aset Tetap - Neto / Fixed Assets-Net 30.497.974.196 26.224.275.539 16,30%
Properti Investasi / Investment Property 8.758.333.333 8.808.333.333 -0,57%
Aset Pajak Tangguhan / Deferred Tax Assets 355.001.153 721.112.749 -50,77%
Total Aset Tidak Lancar / Total Non-Current Assets 43.670.416.532 35.753.721.621 22,14%
Total Aset / Total Assets 285.132.935.909 233.256.998.781 22,24%
Annual Report 2023 70 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 73
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
Aset Lancar Current Assets
Aset Lancar Perseroan tahun 2023 sebesar The Company current assets in 2023 amounted to IDR
Rp241,462 miliar, apabila dibandingkan dengan 241,462 billion, when compared to 2022 of IDR
tahun 2022 sebesar Rp197,503 miliar mengalami 197,503 billion increased 22,6%.
kenaikan sebesar 22,26%.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset Tidak Lancar Perseroan tahun 2023 sebesar The Company non-current assets in 2023 amounted to
Rp43,670 miliar, apabila dibandingkan dengan tahun IDR 43,670 billion, when compared with 2022 of IDR
2022 sebesar Rp35,753 miliar mengalami kenaikan 35,753 billion increased 22,14%.
22,14%.
Total Aset Total Assets
Aset Perseroan tahun 2023 sebesar Rp285,132 The Company assets in 2023 amounted to IDR
miliar, apabila dibandingkan dengan tahun 2022 285,132 billion, when compared to 2022 of IDR
sebesar Rp233,256 miliar mengalami kenaikan sebe- 233,256 billion increased 22,24%.
sar 22,24%.
Liabilitas Liabilitas
Tabel 4.5 Perbandingan Liabilitas tahun 2023 dengan 2022 Tabel 4.5 Comparison of Liabilities in 2023 with 2022
Dalam miliaran rupiah kecuali dinyatakan lain Expressed In billions of rupiah unless otherwise stated
Keterangan / Description 2023 2022 Pertumbuhan / Growth
Liabilitas Jangka Pendek 120.645.855.314 80.102.582.448 50,61%
Short Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 6.451.740.028 8.311.772.719 -22,38%
Long Term Liabilities
Total Liabilitas 127.097.595.342 88.414.355.167 43,75%
Liabilitas Perseroan tahun 2023 sebesar Rp127,097 The Company liabilities in 2023 amounted to IDR
miliar, apabila dibandingkan dengan tahun 2022 127,097 billion, when compared to 2022 of IDR 88,414
sebesar Rp88,414 miliar mengalami kenaikan sebe- billion increased 43,75%.
sar 43,75%.
Liabilitas Jangka Pendek Short Term Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Perseroan tahun 2023 The Company short-term liabilities in 2023 amounted
sebesar Rp120,645 miliar, apabila dibandingkan to IDR 120,645 billion, when compared to 2022 of IDR
dengan tahun 2022 sebesar Rp80,102 miliar men- 80,102 billion increased 50,61%.
galami kenaikan sebesar 50,61%.
Liabilitas Jangka Panjang Long-Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Perseroan tahun 2023 The Company long-term liabilities in 2023 amounted to
sebesar Rp6,451 miliar, apabila dibandingkan IDR 6,451 billion, when compared to 2022 of IDR
dengan tahun 2022 sebesar Rp8,311 miliar mengala- 8,311 billion decreased -22,38%.
mi penurunan sebesar -22,38%.
Total Liabilitas Total Liabilities
Total Liabilitas Perseroan tahun 2023 sebesar The Company Total liabilities in 2023 amounted to IDR
Rp127,097 miliar, apabila dibandingkan dengan 127,097 billion, when compared to 2022 of IDR 88,414
tahun 2022 sebesar Rp88,414 miliar mengalami billion increased 43,75%.
kenaikan sebesar 43,75%.
PT Semacom Integrated Tbk. 71 Laporan Tahunan 2023
Page 74
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
Ekuitas Equity
Tabel 4.6 Perbandingan Ekuitas tahun 2022 dengan 2023 Tabel 4.6 Comparison of Equity in 2022 with 2023
Dalam miliaran rupiah kecuali dinyatakan lain Expressed In billions of rupiah unless otherwise stated
Keterangan / Description 2023 2022 Pertumbuhan /
Growth
Modal Disetor / Paid-In Capital 67.362.942.100 67.355.776.100 0,01%
Tambahan Modal Disetor / Additional Paid-In Capital 40.819.293.760 40.793.496.160 0,06%
Penghasilan Komprehensif lain / Other comprehensive income 558.761.190 691.019.550 -19,14%
Saldo Laba / Retained Earnings
Telah Ditentukan Penggunaannya / It Has Been Determined That The Use 2.160.000.000 2.160.000.000 00,00%
Belum Ditentukan Penggunaannya / Undetermined Use 36.080.638.676 23.066.863.022 56,42%
Ekuitas Yang Dapat Diatribusikan / Attributable Equity
Kepada Pemilik Entitas Induk / To The Owner Of The Parent Entity 146.981.635.726 134.067.154.832 9,63%
Kepada Non-Pengendali / To Non-Controllers 11.053.704.841 10.775.488.782 2,58%
Total Ekuitas / Total Equity 158.035.340.567 144.842.643.614 9,10%
Total Liabilitas dan Ekuitas / Total Liability and Equity 285.132.935.909 233.256.998.781 22,24%
Pada tahun 2023, total ekuitas tercatat sebesar In 2023, total equity is recorded at IDR 158,035 billion,
Rp158,035 miliar, apabila dibandingkan dengan when compared to equity in 2022 of IDR 144,842
ekuitas pada tahun 2022 sebesar Rp144,842 miliar, billion, an increase of 9,11%. During 2023, the Compa-
mengalami kenaikan sebesar 9,11%. Selama tahun ny uses the Company net cash flow of IDR 1,48 billion,
2023, Perseroan menggunakan arus kas bersih mainly from cash outflows.
perseroan tercatat sebesar Rp1,48 miliar, terutama
berasal dari arus kas keluar.
Arus Kas Cash Flow
Tabel 4.7 Perbandingan Arus Kas tahun 2022 dengan 2023 Tabel 4.7 Comparison of Cash Flow in 2022 with 2023
Dalam miliaran rupiah kecuali dinyatakan lain Expressed In billions of rupiah unless otherwise stated
Keterangan / Description 2023 2022 Pertumbuhan /
Growth
Arus Kas dari Kegiatan Operasi (9.455.131.103) (45.627.005.655) -79,28%
Cash flow from operating activities
Arus Kas dari Kegiatan Investasi (7.727.928.325) (6.307.314.774) 22,52%
Cash flow from investment activities
Arus Kas dari Kegiatan Pendanaan 15.400.489.435 46.656.889.902 -66,99%
Cash flow from Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas & Setara Kas & Cerukan (1.782.569.993) (5.277.430.527) -112,35%
Increase (Decrease In Net Cash & Cash Equivalents & Overdraft
Pengaruh Perubahan kurs Terhadap Kas & Setara Kas 0 0 00,00%
Effect of exchange rate changes on cash & cash equivalents
Kas & Setara Kas & Cerukan Pada Awal Tahun (579.927.659) 4.697.502.868 -112,35%
Cash & Cash Equivalents & Overdraft At The Beginning Of The Year
Kas & Setara kas & Cerukan Pada Akhir Tahun (2.362.497.652) (579.927.659) 307,38%
Cash & cash equivalents & overdraft at the end of the year
Arus kas bersih yang diperoleh atas aktivitas investa- Net cash flow generated from investing activities was
si tercatat sebesar Rp7,727 miliar. Arus kas masuk recorded at IDR 7,727 billion. Cash inflows from these
dari aktivitas ini berasal dari pencairan deposito, activities come from disbursing deposits, receipt of
penerimaan hasil investasi dan penjualan efek-efek investment returns and sales of securities and cash
dan arus kas keluar dari aktivitas ini berasal dari outflows from these activities come from placement of
penempatan deposito, pembelian asset tetap dan deposits, purchases of fixed assets and purchases of
pembelian atas efek-efek. securities.
Annual Report 2023 72 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 75
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG
ABILITY TO PAY DEBT
Solvabilitas Solvency
Tabel 4.8 Kemampuan Membayar Utang Tabel 4.8 Ability To Pay Debt
Dalam miliaran rupiah kecuali dinyatakan lain Expressed In billions of rupiah unless otherwise stated
Keterangan / Description 2023 2022 Solvabilitas /
Solvency Level
Liablitas terhadap Aset 0,45 0,38 Liabilities to assets
Liabilitas 127.097.595.342 88.414.355.167 Liabilities
Aset 285.132.935.909 233.256.998.781 Assets
Liablitas terhadap Ekuitas 0,80 0,61 Liabilities to equity
Liabilitas 127.097.595.342 88.414.355.167 Liabilities
Ekuitas 158.035.340.567 144.842.643.614 Equity
Rasio DSCR 0,40 0,47 DSCR ratio
EBITDA 22.220.512.035 18.238.551.141 EBITDA
Debt Service 56.010.255.109 39.115.291.853 Debt Service
Rasio ICR 5,41 5,32 ICR ratio
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 16.626.044.329 14.117.723.589 Profit Before Income Tax
Pembayaran beban bunga 3.769.220.732 3.268.764.133 Interest expense payment
Kemampuan membayar hutang dengan menyajikan Ability to pay debts by presenting the calculation of the
perhitungan rasio yang relevan: relevant ratio:
- Rasio tingkat likuiditas Perseroan pada tanggal 31 - The ratio of the Company liquidity level on December
Desember 2023 sebesar 0,45. 31, 2023 is 0,45.
- Likuiditas Perseroan pada tanggal 31 Desember - Liquidity ratio as of December 31, 2022 is 0,38.
2022 sebesar 0,38.
- Rasio hutang Perseroan pada tanggal 31 Desember - The Company debt ratio on December 31, 2023 is
2023 sebesar 0,80 mengalami penguatan dibanding- 2,56 which has strengthened compared to the position
kan dengan posisi rasio hutang pada tanggal 31 of the debt ratio on December 31, 2022 of 0,61.
Desember 2022 sebesar 0,61.
- Perseroan menjamin semua kewajiban jangka - The Company guarantees that all short-term and
pendek maupun jangka panjang dapat dibayarkan long-term liabilites can be paid according to the
sesuai jangka waktu yang telah disepakati. agreed timeframe.
KOLEKTIBILITAS PIUTANG
COLLECTIBILITY OF RECEIVABLES
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Based on the Financial Services Authority Regulation
(POJK) No. 71/POJK.05/2016, tentang Kesehatan (POJK) No. 71 / POJK.05/2016, on the financial health
Keuangan Perseroan, piutang premi dan reasuransi of the Company, The allowed premium and reinsur-
yang diperkenankan adalah tercatat rata-rata 30 - 60 ance receivables were recorded for an average of
hari pada tahun 2023, sama dengan tahun 2022 rata 30-60 days in 2023, equal to the 2022 average of 30 -
rata 30 - 60 hari. 60 days.
Nilai piutang usaha Perseroan pada tanggal 31 The value of the Company trade receivables as of
Desember 2022 sebesar Rp76.497.308.291,- dengan December 31, 2022 was Rp76.497.308.291, - with
total penjualan sebesar Rp149.730.058.055, sehing- total sales of IDR 149.730.058.055, so that the Com-
ga diperoleh tingkat kolektabilitas piutang Perseroan pany receivables collectibility was 1,96 times. While
sebesar 1,96 kali. Sedangkan nilai piutang usaha the value of the Company trade receivables as of
Perseroan pada tanggal 31 Desember 2023 sebesar December 31, 2023 was IDR 90.088.665.596, - with
Rp90.088.665.596,- dengan total penjualan sebesar total sales of IDR 219.557.053.872, -, so that the
Rp219.557.053.872,-, sehingga diperoleh tingkat collectibility of the Company receivables was 2,44
kolektibilitas piutang Perseroan sebesar 2,44 kali. times.
PT Semacom Integrated Tbk. 73 Laporan Tahunan 2023
Page 76
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE
Komposisi Struktur Permodalan Perseroan tahun Composition of the Company Capital Structure in
2023, sebagai berikut : 2023, as follows :
Tabel 4.9 Perbandingan Struktur Modal Tabel 4.9 Capital Structure Comparison
Dalam miliaran rupiah kecuali dinyatakan lain Expressed In billions of rupiah unless otherwise stated
Keterangan / Description Nilai Nominal Rp50,- per Saham / Nominal Rp50,- per Share
Jumlah Saham/Number of shares Jumlah Nominal Saham/
Amount of Shares %
Modal Dasar / Authorized capital 4.000.000.000 200.000.000.000 100,00 %
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh / Issued and fully deposited capital
PT Semacom Global Mandiri 900.000.000 45.000.000.000 66,80%
Masyarakat Umum / Public 447.285.842 22.362.942.100 33,20%
Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh / 1.347.258.842 67.362.942.100 100,00 %
Total Issued and Paid-Up Capital
IKATAN MATERIAL INVESTASI BARANG MODAL
CAPITAL GOODS INVESTMENT MATERIAL BOND
Sampai dengan akhir tahun 2023, Perseroan tidak Until the end of 2023, the Company has no material
memiliki ikatan yang material untuk investasi barang commitments for capital goods investment.
modal.
INVESTASI BARANG MODAL YANG DIREALISASIKAN DALAM TAHUN BUKU
CAPITAL GOODS INVESTMENT MATERIAL BOND
Tabel 4.10 Investasi Barang Modal Tabel 4.10 Capital Goods Investment
Dalam miliaran rupiah kecuali dinyatakan lain Expressed In billions of rupiah unless otherwise stated
Jenis Investasi Barang Modal / Tujuan Investasi Barang Modal Nilai Investasi Barang Modal
Types Of Capital Goods Investments Investment Objectives of Capital Goods Investment Value of Capital Goods
Pembelian Mesin Produksi Meningkatkan produksi Perseroan Rp766.312.165
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
MATERIAL INFORMATION AND FACTS AFTER DATE OF ACCOUNTANT’S REPORT
Pada tahun 2023, Perseroan melakukan penambah- In 2023, the Company conducted additional business
an kegiatan usaha untuk menunjang pengembangan activities to support the development of the Company
kegiatan usaha Perseroan berdasarkan KBLI tahun business activities based on the 2020 KBLI, namely
2020, yakni
- Peralatan Elektrotermal Rumah Tangga (KBLI - Household electrothermal equipment (KBLI 27520);
27520);
- Industri Peralatan Listrik Lainnya (KBLI 27900); - Other electrical equipment industry (KBLI 27900);
- Pembangkit Tenaga Listrik (KBLI 35111); - Power plant (KBLI 35111);
- Penjualan Tenaga Listrik (KBLI 35114); - Electric power sales (KBLI 35114);
- Pembangkit, Transmisi, Distribusi dan Penjualan; - Generation, transmission, distribution and sales;
Tenaga Listrik Dalam Satu Kesatuan Usaha (KBLI Electric power in one business unit (KBLI 35115).
35115).
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL LAINNYA
OTHER MATERIAL INFORMATION AND FACTS
Informasi dan fakta material Perseroan selama tahun Material information and facts of the Company during
2023 : 2023 :
- Informasi atau Fakta Material lain mengenai - Information or other Material facts regarding the
pengunduran diri Bob Dovi Malano sebagai Direktur resignation of Bob Dovi Malano as Director of the
Perseroan melalui surat pengunduran diri pada tang- Company through a letter of resignation on May 25,
gal 25 Mei 2023, dan melalui persetujuan pemegang 2023, and through the approval of shareholders at The
saham pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Extraordinary General Meeting of shareholders on
Biasa tanggal 9 Juni 2023, Bapak Bob Dovi Malano June 9, 2023, Mr. Bob Dovi Malano was replaced by
digantikan oleh Bapak Bambang Setiawan. Mr. Bambang Setiawan.
Annual Report 2023 74 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 77
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
PROSPEK USAHA
BUSINESS PROSPECTS
Sejalan dengan komitmen pemerintah Indonesia In line with the commitment of the government of Indo-
sebagai negara yang telah meratifikasi Persetujuan nesia as a country that has ratified the Paris Agree-
Paris melalui UU no 16/2016, telah menegaskan ment through Law No. 16/2016, it has affirmed its
posisinya untuk mencapai net zero emission pada position to achieve net zero emissions by 2060 or earli-
tahun 2060 atau lebih awal. Transisi energi di dalam er. The energy transition in the country by 2023 is in a
negeri pada tahun 2023 dalam kondisi menggeliat stretched state and in preparation for takeoff.
dan dalam persiapan untuk lepas landas.
Hal tersebut tercermin melalui komitmen pemerintah This is reflected in the commitment of the Indonesian
Indonesia menargetkan capaian 44% bauran energi government to target the achievement of 44% of the
terbarukan pada tahun 2030 dan memensiunkan renewable energy mix by 2030 and to retire 1,7 GW of
PLTU sebesar 1,7 GW dari operasional PLTU dalam power plants from grid operations.
Jaringan.
Dalam RUKN (Rencana Umum Ketenagalistrikan In the RUKN (national electricity general plan), the
Nasional), Kementerian Energi dan Sumber Daya Ministry of energy and Mineral Resources (ESDM) in
Mineral (ESDM) tahun 2024 mengenai prospek bisnis 2024 regarding the business prospects for the devel-
pengembangan Energi Baru Terbarukan (EBT), opment of New Renewable Energy (EBT), especially
khususnya Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) solar power plants (PLTS) and other power plants,
dan pembangkit listrik lainnya, yang akan dikembang- which will be massively developed in 2030.
kan secara masif pada tahun 2030 mendatang.
Kementerian ESDM juga mengungkapkan proyeksi The Ministry of energy and Mineral Resources also
kebutuhan listrik dalam negeri di tahun 2024 men- revealed that the projection of domestic electricity
datang akan mencapai 3,6% hingga 4,2% lebih besar demand in 2024 will reach 3,6% to 4,2% greater than
dari tahun 2023 ini yang mencapai 283,12 terawatt in 2023 which reached 283.12 terawatt hours (TWh).
hour (TWh).
Untuk memanfaatkan momentum tersebut, Perse- To take advantage of this momentum, the Company in
roan pada tahun 2024 mendatang terus berupaya 2024 will continue to strive to improve business perfor-
meningkatkan kinerja bisnis di bidang EBT yakni mance in the field of renewable energy, namely by
dengan kerjasama dengan principal produsen modul collaborating with principal tier 1 solar module manu-
surya tier 1 dengan kapasitas 540wp per panel untuk facturers with a capacity of 540wp per panel to meet
memenuhi kebutuhan permintaan pembuatan PLTS the demand for PLTS (solar power plants).
(Pembangkit Listrik Tenaga Surya).
Perseroan juga sudah bekerjasama dengan bebera- The Company has also collaborated with several com-
pa perusahaan antara lain, diantaranya untuk pema- panies, including for the installation of rooftop solar
sangan solar panel rooftop on grid, pembiayaan pem- panels on the grid, financing the construction of rooftop
bangunan PLTS rooftop, dan terus mengembangkan solar power plants, and continues to develop Hybrid
Teknolgi Hybrid PLTS dan Genset, serta pengem- PLTS and generator sets, as well as developing EV
bangkan teknologi EV (Electric Vechicle) charging, (Electric Vechicle) charging technology, and the provi-
dan penyediaan Stasiun Pengisian Kendaraan Listrik sion of Public Electric Vehicle Charging Stations
Umum (SPKLU) masih terus berkembang. (SPKLU) is still growing.
Dalam sektor Infrastruktur SPKLU, Perseroan sedang In the infrastructure sector of SPKLU, the Company is
mendevelop pengembangan EV charging bekerjasa- developing the development of EV charging in collabo-
ma dengan HUAWEI, selain itu Perseroan terus beru- ration with HUAWEI, in addition, the Company contin-
saha untuk mendapatkan sertifikasi EV Charging dari ues to strive to obtain EV Charging certification from
PUSERTIF. PUSERTIF.
Sektor manufaktur Panel Distribution, Perseroan In the Distribution Panel manufacturing sector, the
melakukan pembaharuan lisensi, meningkatkan Company renews licenses, improves quality by imple-
kualitas dengan menerapkan Factory Routine Test menting Factory Routine tests (FRT), Factory Accep-
(FRT), Factory Acceptance Test (FAT), dan pengem- tance Tests (FAT), and product development.
bangan produk.
PT Semacom Integrated Tbk. 75 Laporan Tahunan 2023
Page 78
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
Demikian halnya dengan bisnis Perseroan yang Similarly, the Company business is projected to
diproyeksi masih mengalami pertumbuhan di masa continue to grow in the future, as stated in the 2024
yang akan datang, sebagaimana tertuang dalam business plan.
Rencana Bisnis Tahun 2024.
Untuk sektor telekomunikasi dan data center berupa For the telecommunications and data center sectors,
penyediaan baterai dan panel batterai masih sangat the provision of batteries and battery panels is still very
menjanjikan. Hal ini berdasarkan data Asosiasi Penye- promising. This is based on data from the Association
lenggara Telekomunikasi Seluruh Indonesia (ATSI) of telecommunications providers throughout Indonesia
bahwa proyeksi pertumbuhan data center di Indonesia (ATSI) that the projected growth of data centers in
mencapai pangsa pasar 40% di Asia Tenggara pada Indonesia to reach 40% market share in Southeast
2030, melampaui Singapura sebagai salah satu hub di Asia in 2030, surpassing Singapore as one of the hubs
Asia. in Asia.
Studi pasar ATSI memprediksi bahwa kapasitas indus- The market study ATSI predicts that the industrial
tri pasar pusat data di Indonesia akan tumbuh dari 514 capacity of the data center market in Indonesia will
megawatt (MW) pada 2023 menjadi 1,41 gigawatt grow from 514 megawatts (MW) in 2023 to 1,41 giga-
(GW) pada tahun 2029. watts (GW) in 2029.
PROSPEK USAHA ENERGI TERBARUKAN DI INDONESIA
RENEWABLE ENERGY BUSINESS PROSPECTS IN INDONESIA
*sumber : Kemen ESDM
Matahari
207,8
Gigawatt Air
Angin
75 Bio
Gigawatt Energi
60,6 Panas
Gigawatt 32,6 Bumi
Gigawatt 23,9
Gigawatt
PROSPEK USAHA DATA CENTER DAN TELEKOMUNIKASI DI INDONESIA
DATA CENTER AND TELECOMMUNICATIONS BUSINESS PROSPECTS IN INDONESIA
*sumber : dari berbagai sumber
Annual Report 2023 76 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 79
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI TAHUN 2023
COMPARISON OF TARGET AND REALIZATION IN 2023
Realisasi kinerja dibandingkan dengan target Perse- Performance realization compared to the Company
roan Tahun 2023 dapat digambarkan sebagai berikut: 2023 target can be described as follows:
Tabel 4.11 Realisasi Kinerja dibandingkan Target Tabel 4.11 Performance Realization
Dalam miliaran rupiah kecuali dinyatakan lain Expressed In billions of rupiah unless otherwise stated
Keterangan / Description Target Realisasi
Target Realization
Pendapatan/Penjualan / Revenue/Sales 207.000.000.000 219.557.053.872
Laba (Rugi)bersih / Net profit (loss) 16.067.542.802 13.159.733.353
Struktur Modal / Capital Structure 67.362.942.100 67.362.942.100
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah mendapat Throughout 2023, the Company has achieved signifi-
mencapaian yang cukup signifikan diantaranya : cant achievements including :
1. Kualitas produk semakin baik dengan penerapan 1. Product quality is getting better with the application
FRT, FAT dan production sequence yang semakin of FRT, FAT and production sequence is getting better;
baik;
2. Team produksi bekerja dengan penuh dedikasi 2. The production Team works with full dedication
didukung oleh personal magang dari SMK Wongso, supported by personal interns from SMK Wongso,
Gombong; Gombong;
3. Lead time untuk penawaran lebih singkat ( 2 hari – 1 3. Lead time for shorter offers (2 Days – 1 Week) with
Minggu) dengan akurasi harga semakin tepat; more precise price accuracy;
4. Operational expenses turun 15% dengan effesiensi 4. Operating expenses decreased 15% with efficiency
dan effectivitas dalam project budgeting dan eksekusi and effectiveness in project budgeting and project
project terutama dalam pengendalian Cost of Money execution, especially in controlling Cost of Money
(COM); (COM);
5. Proyek besar EDGE berhasil kita delivery dengan 5. Big EDGE projects we successfully deliver with
qualitas yang baik dan tepat waktu; good quality and on time;
6. Target penjualan tercapai sebesar 105% dari target 6. Sales targets reached by 105% of the target set;
yang ditetapkan;
7. Penataan warehouse dengan database yang lebih 7. Warehouse arrangement with a more accurate
akurat; dan database; and
8. Inventarisasi asset dengan asset number 8. Inventory of assets by asset number.
TARGET KINERJA TAHUN 2024
PERFORMANCE TARGET IN 2024
Pendapatan premi bruto tahun 2024 ditargetkan sebe- Gross premium income in 2024 is targeted at IDR 259
sar Rp259 miliar, dengan target laba bersih Rp22,9 billion, with a net profit target of Rp22,9 billion.
miliar.
Adapun strategi Perseroan untuk mewujudkan target The Company strategy to achieve these performance
kinerja tersebut : targets :
Business Unit Produk Business Unit Products
• Perseroan akan berperan sebagai agen tunggal • The Company will act as the sole agent for NIDEC
untuk produk NIDEC MV softstater dan second product MV softstater products and second XICHI products
XICHI dari china. from china.
• Perseroan telah melakukan proses sertifikasi ke • The Company has conducted a certification process
Deperindag untuk bisa masuk ABL Pertamina dengan to Deperindag to be able to enter ABL Pertamina with
potensial market: PDAM, Pabrik gula, semen, Oil & potential markets: PDAM, Sugar Factory, cement, Oil
Gas, Tambang. & Gas, Mining.
Power Distribution (PD) Power Distribution (PD)
• Fokus penjualan ke segmen data center, Pertamina, • Focus sales to data center segment, Pertamina,
PLN, BUMN Karya. PLN, BUMN Karya.
PT Semacom Integrated Tbk. 77 Laporan Tahunan 2023
Page 80
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
Tabel 4.12 Target Kinerja tahun 2024 Tabel 4.11 Performance Target for 2024
Dalam miliaran rupiah kecuali dinyatakan lain Expressed In billions of rupiah unless otherwise stated
Keterangan / Description Target Kinerja 2024/Performance Target in 2024
Pendapatan/Penjualan / Revenue/Sales 259.000.000.000
Laba (Rugi)bersih / Net profit (loss) 22.900.000.000
Struktur Modal / Capital Structure 67.362.942.100
• Pembentukan team R&D terdiri dari Manajemen, • Establishment of R&D team consisting of Manage-
Bisnis Unit, Engineering dan Produksi untuk pengem- ment, Business Unit, Engineering and production for
bangan produk panel dengan brand sendiri dengan the development of panel products with its own brand
target market PLN dan panel non type test. with PLN target market and non type test panel
• Penambahan 1 dedicated sales. Added 1 dedicated sales.
Renewable Energy (RE) Renewable Energy (RE)
• PLTS on grid untuk pabrik Kerjasama dengan finance • PLTS on grid for plant cooperation with finance
institution (share oak – London). institution (share oak-London).
• Pengembangan captive market solution: commercial • Development of captive market solution: commercial
building dan Residence dengan menggandeng partner building and Residence by cooperating with the right
yang tepat sebagai pabrikan. partner as a manufacturer.
• Aplikasi khusus; hybrid untuk tower lamp. • Special application; hybrid for tower lamp.
After Sales service (CS) After Sales service (CS)
• Memperkuat Divisi After Sales Service dengan tugas • Strengthen the After Sales Service Division with the
utama memberikan service dan support kepada main task of providing service and support to custom-
customer dari sisi teknikal maupun spare part, serta ers in terms of technical and spare parts, as well as
menjaga relasi dan kepuasan pelanggan. maintaining relationships and customer satisfaction.
Produksi (Fabrikasi) Production (Fabrication)
• Pembaharuan mesin punching. • Renewal of punching machine.
• Re-arrangement proses produksi di pabrik. • Re-arrangement of production processes in the
factory.
• Standard Operational Procedure yang lebih jelas dan • Clear and precise Standard Operational Procedure
tepat. (SOP).
ASPEK PEMASARAN
MARKETING ASPECT
Strategi pemasaran yang telah dilakukan oleh Perse- The marketing strategies that have been carried out by
roan pada tahun 2023 adalah, sebagai berikut : the Company in 2023 are as follows :
1. Perseroan akan lebih memperkuat target market ke 1. The Company will further strengthen its target
sektor data center, PLN, dan telekomunikasi. market to the data center, PLN, and telecommunica-
2. Perseroan juga fokus penjualan ke segmen data tions sectors.
center, Pertamina, PLN, BUMN Karya. 2. The Company also focuses on sales to the data
3. Memperkuat Divisi Customer Service dengan tugas center segment, Pertamina, PLN, BUMN Karya.
utama adalah memberikan service dan support 3. Strengthening the Customer Service Division with
kepada customer dari sisi teknikal maupun spare part. the main task is to provide service and support to
customers in terms of technical and spare parts.
4. Penggabungan Divisi Penjualan jasa service 4. Merger of service Sales Division with Product Busi-
dengan Bisnis Unit Product . ness Unit .
5. Penambahan 1 dedicated sales. 5. 1 dedicated sales.
6. Pembentukan team R&D terdiri dari: Manajemen, 6. Formation of R&D team consists of: Management,
BU, Engineering dan Produk. BU, Engineering and product.
Annual Report 2023 78 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 81
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
PEMASOK DAN KONTRAKTOR
SUPPLIERS AND CONTRACTORS
Divisi Sales dan Marketing akan berhubungan dan Subsidiaries cooperate and coordinate with partners
berkoordinasi dengan mitra maupun vendor pada and vendors during project development and
saat pembangunan dan pengembangan proyek. construction. Cooperation with suppliers is conducted
Kerja sama dengan pemasok mengacu pada pers- with reference to the requirements and rules set by the
yaratan dan peraturan yang ditetapkan Perseroan. Company.
Proses pengadaan dilakukan secara profesional. Where the procurement process is carried out in a
Vendor, kontraktor, dan mitra diberlakukan dengan professional manner. In this context, vendors, contrac-
memperhatikan prinsip kesetaraan dan terbuka. tors, and partners are treated with respect to the
Setelah proyek berjalan dan beroperasi untuk meng- principles of equality and transparency. After a project
hasilkan energi listrik, pengelolaan menjadi tanggung is running and operating to produce power, manage-
jawab entitas perusahaan anak. Hubungan dan kerja ment becomes the responsibility of the relevant
sama pemasok relatif tidak banyak diperlukan. Kebu- subsidiary. There is relatively little need for working
tuhan jasa pemasok lebih pada pemeliharaan. together with suppliers, and the need for supplier
Namun demikian, Perseroan tetap memastikan services is more on maintenance. However, the Com-
bahwa pemasok tetap memenuhi peraturan dan pers- pany ensures that suppliers continue to comply with
yaratan yang berlaku. applicable regulations and requirements.
NILAI EKONOMI YANG DIHASILKAN DAN DIDISTRIBUSIKAN
ECONOMIC VALUE GENERATED AND DISTRIBUTED
Sepanjang tahun 2023, Bisnis Unit Perseroan Power Throughout 2023, the Company Power Distribution
Distribution menghasilkan 9935 unit, atau senilai Business Unit produced 9935 units, or IDR 147,383
Rp147,383 miliar, meningkat dibandingkan tahun billion, an increase compared to 2022. The Renew-
2022. Bisnis Unit Renewable Energy dan sparepart able Energy and spare parts Unit business produced
menghasilkan 37 unit atau senilai Rp72,173 miliar. 37 units or IDR 72,173 billion.
Secara umum, kapasitas nilai ekonomi dari produksi In general, the economic value of the Company
Perseroan telah memenuhi target. Target produksi production capacity has met the target. The power
Power Distribution tahun 2023 berhasil direalisasikan Distribution production Target in 2023 was successful-
58,9%, dari target produksi tahun 2022. Sementara, ly realized at 58.9%, from the production target in
target produksi Renewable Energy dan Sparepart 2022. Meanwhile, Enenrgy's Renewable and spare
sebesar 118%. parts production target is 118%.
TANGGUNG JAWAB, INOVASI, DAN PENGEMBANGAN PRODUK
RESPONSIBILITY, INNOVATION, AND PRODUCT DEVELOPMENT
Sebagai bentuk tanggung jawab terhadap produk As a form of responsibility for the products produced,
yang dihasilkan, Perseroan menerapkan Factory the Company applies Factory Routine Test (FRT), and
Routine Test (FRT), dan Factory Acceptance Test Factory Acceptance Test (FAT) so that the production
(FAT) sehingga production sequence semakin baik. sequence is getting better.
Inovasi dan pengembangan produk terus dilakukan The Company continues to innovate and develop
Perseroan untuk meningkatkan efisiensi produksi. products to improve production efficiency. Currently,
Saat ini Perseroan telah melakukan pembentukan the Company has formed a research and Develop-
team Riset and Development (R&D) terdiri dari Mana- ment (R&D) team consisting of Management, Busi-
jemen, Bisnis Unit, Engineering dan Produksi untuk ness Units, Engineering and production for the devel-
pengembangan produk panel dengan brand sendiri opment of panel products with its own brand with the
dengan target market PLN dan panel non type test target market of PLN and non-type test panels
Selain itu Perseroan aktif mencari dan mengembang- In addition, the Company is actively seeking and
kan pembangkit listrik dari sumber EBT. Pemanfaatan developing power plants from renewable energy
pengetahuan dan teknologi terapan dipergunakan sources. The utilization of Applied Knowledge and
untuk mendukung inovasi dan pengembangan bisnis. technology is used to support innovation and business
development.
PT Semacom Integrated Tbk. 79 Laporan Tahunan 2023
Page 82
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
KEBIJAKAN DIVIDEN
DIVIDEND POLICY
Seluruh saham Perseroan yang telah disetor penuh All of the Company shares that have been fully paid
mempunyai hak yang sama dalam segala hal terma- have equal rights in all respects including the right to
suk hak atas pembagian dividen sesuai dengan distribute dividends in accordance with the provisions
Ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan of the Company Articles of Association and the appli-
Perundang-undangan yang berlaku. cable laws and regulations.
Penentuan jumlah dividen berdasarkan usulan dari Determination of the amount of dividends is based on
Direksi Perseroan dengan mempertimbangkan tingkat a recommendation from the Company Directors taking
kesehatan keuangan, tingkat kecukupan modal, kebu- into account the level of financial soundness, the level
tuhan dana Perseroan untuk ekspansi usaha lebih of capital adequacy, the Company need for funds for
lanjut serta mendapat persetujuan Pemegang Saham further business expansion and obtaining approval
RUPS Tahunan. from the Shareholders of the Annual GMS.
Dalam 2 (dua) tahun terakhir, Perseroan tidak melaku- In the last 2nd years, the Company has not distributed
kan pembagian dividen kepada Pemegang Saham. dividends to Shareholders.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM
REALIZATION OF THE USE OF PUBLIC OFFERING FUNDS
Pada bulan Januari tahun 2022, Perseroan telah In January 2021, the Company has reported and
melaporkan dan mempertanggung jawabkan Realisa- accounted for the Realization of Utilization of Funds
si Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum kepada from Public Offering to the Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bursa Efek Indonesia (OJK), the Indonesia Stock Exchange (IDX), and the
(BEI), dan Publik melalui Rapat Umum Pemegang Public through the Annual General Meeting of Share-
Saham Tahunan (RUPST) tanggal 31 Agustus 2022 holders (GMS) on 31 August 2021 and the Company
dan Laporan Tahunan Perseroan Tahun 2021 dan Annual Reports for 2021 and 2022. Utilization of funds
2022. Penggunaan dana hasil Penawaran Umum from the Public Offering have been used entirely by
telah digunakan seluruhnya oleh Perseroan untuk the Company for business and operational capital in
modal usaha dan operasional di tahun 2020. 2020.
Adapun Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum As for the Utilization of Funds from Public Offering with
dengan rincian sebagai berikut : details as follows:
Tabel 4.13 Rincian Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Tabel 4.13 Details of Use of Proceeds from Public Offering
Dalam miliaran rupiah kecuali dinyatakan lain Expressed In billions of rupiah unless otherwise stated
Keterangan / Description Jumlah (Rupiah penuh)
/Amount (full Rupiah)
Hasil Penawaran Umum (IPO) / Results of Public Offering (IPO) 62,46
Biaya Emisi / Emission Fee 4,37
Modal disetor setelah dikurangi biaya emisi / Paid-in capital after deducting issuance costs 58,12
Penggunaan Dana Hasil Penawaran umum 2022 / Use of proceeds from the public offering 2022 55,68
Sisa Dana Hasil Penawaran Umum 2022 /Remaining Proceeds From The Public Offering 2022 2,43
INFORMASI MATERIAL MENGENAI TRANSAKSI AFILIASI DAN/ATAU TRANSAKSI
BENTURAN KEPENTINGAN
MATERIAL INFORMATION REGARDING AFFILIATED TRANSACTIONS AND/OR CONFLICT OF INTEREST
TRANSACTIONS
Hingga 31 Desember 2023 tidak ada hal apapun Until December 31, 2023, there is nothing related to
terkait transaksi afiliasi atau transaksi benturan affiliate transactions or conflict of interest transactions
kepentingan terhadap Perseroan. against the Company.
Annual Report 2023 80 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 83
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
PERUBAHAN KETENTUAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN
YANG BERPENGARUH SIGNIFIKAN TERHADAP PERSEROAN
CHANGES TO PROVISIONS OF LAW REGULATIONS THAT SIGNIFICANTLY
INFLUENCE ON THE COMPANY
Tidak terdapat perubahan ketentuan Peraturan Perun- There are no changes to the provisions of Laws and
dang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap Regulations that have a significant effect on the condi-
kondisi Perseroan serta berdampak pada Laporan tion of the Company and have an impact on the
Keuangan pada tahun 2023. Financial Statements in 2023.
DAMPAK PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI TERHADAP LAPORAN KEUANGAN
IMPACT OF CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES ON FINANCIAL STATEMENTS
Laporan keuangan Perseroan disusun sesuai dengan The financial statements The Company’s are prepared
Standar Akuntansi Keuangan (SAK), yang mencakup in accordance with Financial Accounting Standards
Pernyataan dan Interpretasi yang diterbitkan oleh (SAK), which include Statements and Interpretations
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan issued by the Financial Accounting Standards Board
Indonesia, serta Lampiran Keputusan Ketua Badan of the Indonesian Institute of Accountants, as well as
Pengawasan Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Attachment to the Decree of the Chairman of the Capi-
(Bapepam LK) No. Kep-347/ BL/2012 tanggal 25 Juni tal Market and Financial Institution Supervisory
2012 yaitu Peraturan No.VIII.G.7 tentang Penyajian Agency (Bapepam LK) No. Kep-347/BL/2012 dated
dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau June 25, 2012 namely Regulation No.VIII.G.7
Perusahaan Publik yang berlaku untuk laporan keuan- concerning Presentation and Disclosure of Financial
gan. Statements of Issuers or Public Companies which
applies to financial statements.
Selama Tahun Buku 2023 tidak ada perubahan kebija- During the 2023 Fiscal Year there were no changes in
kan Akuntansi yang berdampak pada Laporan Keuan- accounting policies that had an impact on the Finan-
gan. cial Statements.
PT Semacom Integrated Tbk. 81 Laporan Tahunan 2023
Page 84
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
Bab V
Chapter V
Tata Kelola Perusahaan
Yang Baik
Good Corporate Governance
Annual Report 2023 82 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 85
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik atau Good Corpo- Good Corporate Governance, hereinafter abbreviated
rate Governance selanjutnya disingkat dengan GCG as GCG, are the principles that underlie a process and
adalah prinsip-prinsip yang mendasari suatu proses mechanism for managing the Company to increase
dan mekanisme pengelolaan Perusahaan untuk business success and accountability in order to realize
meningkatkan keberhasilan usaha dan akuntabilitas long-term corporate value while taking into account
guna mewujudkan nilai Perusahaan dalam jangka the interests of Stakeholders, Costumer, and/or
panjang dengan tetap memperhatikan kepentingan parties entitled to benefit, based on Legislation and
Stakeholders, Costumer/Pelanggan, dan/atau pihak business ethics values.
yang berhak memperoleh manfaat, berlandaskan
Peraturan Perundang-undangan dan nilai etika usaha.
Perseroan senantiasa memperhatikan dan mematuhi The Company always pays attention to and adheres to
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan (Good Corpo- the principles of Good Corporate Governance as
rate Governance) yang baik sebagaimana diatur stipulated in the regulations of the Financial Services
dalam peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Authority (OJK). The Company already has supporting
Perseroan telah memiliki alat-alat kelengkapan seperti tools such as Independent Commissioners, Corporate
Komisaris Independen, Sekretaris Perusahaan, dan Secretary, and Audit Committee. The Company also
Komite Audit. Perseroan juga telah memiliki Unit Audit has an Internal Audit Unit which functions to supervise
Internal yang berfungsi untuk melakukan pengawasan and implement the policies set by the Company man-
dan penerapan dari kebijakan yang telah ditetapkan agement. The appointment of the Company Board of
oleh manajemen Perseroan. Pengangkatan Direksi Directors and Board of Commissioners complies with
dan Dewan Komisaris Perseroan telah memenuhi POJK No.33/2014. 57 members of the Board of Direc-
POJK No.33/ 2014. 57 Anggota Direksi dan Dewan tors and Board of Commissioners are appointed and
Komisaris diangkat dan diberhentikan oleh RUPS. dismissed by the GMS. The term of office for members
Masa jabatan anggota Direksi dan Dewan Komisaris of the Board of Directors and Board of Commissioners
ditetapkan untuk jangka waktu 3 (tiga) tahun. is set for a period of 3 (three) years.
Perseroan telah memiliki pedoman yang akan menjadi The Company already has guidelines that will serve as
panduan bagi seluruh jajaran manajemen agar imple- a guide for all levels of management so that GCG
mentasi GCG dapat dijalankan secara konsisten dan implementation can be carried out consistently and
konsekuen, sekaligus dalam rangka pemenuhan consequently, as well as in compliance with the appli-
terhadap Regulasi yang berlaku. cable regulations.
Tujuan penerapan GCG adalah, sebagai berikut : The objectives of implementing GCG are, as follows:
1. Mengoptimalkan nilai Perseroan bagi Stakeholders 1. Optimizing the value of the Company for Stakehold-
khususnya Shareholder, Pelanggan, dan/atau pihak ers, especially Policyholders, Insured, Participants,
yang berhak memperoleh manfaat; and/or parties entitled to benefit;
2. Meningkatkan pengelolaan Perseroan secara profe- 2. Improving the management of the Company in a
sional, efektif dan efisien; professional, effective and efficient manner;
3. Meningkatkan kepatuhan Organ Perseroan serta 3. Improving the compliance of the Company Organs
jajaran di bawahnya agar dalam membuat keputusan and their subordinates so that they make decisions
dan menjalankan tindakan dilandasi pada etika yang and carry out actions based on high ethics, compli-
tinggi, kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku, dan ance with applicable regulations, and awareness of
kesadaran atas tanggung jawab sosial Perusahaan the Company’s social responsibility to Stakeholders
terhadap Stakeholders maupun kelestarian lingkun- and environmental sustainability;
gan;
4. Mewujudkan Perseroan sebagai Perusahaan yang 4. Realizing the Company as a healthier, more
lebih sehat, dapat diandalkan, amanah, dan kompetitif; reliable, trustworthy and competitive company; And
dan;
5. Meningkatkan kontribusi dalam Perekonomian Nasi- 5. Increasing contribution in the National Economy.
onal.
Dalam melaksanakan Tata Kelola Perusahaan Yang In implementing Good Corporate Governance, the
Baik, Perseroan berpegang pada 5 (lima) prinsip yaitu: Company adheres to 5 (five) principles, namely:
PT Semacom Integrated Tbk. 83 Laporan Tahunan 2023
Page 86
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
1. Keterbukaan (Transparency), yaitu keterbukaan 1. Transparency, namely openness in the decisio
dalam proses pengambilan keputusan dan keterbu- making process and openness in disclosing and
kaan dalam pengungkapan dan penyediaan informasi providing relevant information, which is easily accessi-
yang relevan, yang mudah diakses oleh pemangku ble to stakeholders in accordance with the provisions
kepentingan sesuai dengan ketentuan peraturan of laws and regulations in the field of insurance as well
perundang-undangan; as the standards, principles and practices of conduct-
ing a sound insurance business;
2. Akuntabilitas (Accountability), yaitu kejelasan fungsi 2. Accountability, namely the clarity of functions and
dan pelaksanaan pertanggung jawaban Organ Peru- implementation of responsibilities of the Company
sahaan (Rapat Umum Pemegang Saham, Direksi dan Organs (General Meeting of Shareholders, Board of
Dewan Komisaris) sehingga kinerja Perseroan dapat Directors and Board of Commissioners) so that the
berjalan secara transparan, wajar, efektif, dan efisien; Company performance can run in a transparent, fair,
effective and efficient manner;
3. Pertanggungjawaban (Responsibility), yaitu kese- 3. Responsibility, namely the suitability of the Compa-
suaian pengelolaan Perseroan dengan ketentuan ny management with the provisions of laws and regu-
peraturan perundang-undangan dan nilai-nilai etika lations in the field of insurance and ethical values as
serta standar, prinsip, dan praktik penyelenggaraan well as standards, principles and practices of conduct-
usaha yang sehat; ing a sound Business;
4. Kemandirian (Independency), yaitu keadaan Perse- 4. Independence, namely the condition of the Compa-
roan yang dikelola secara mandiri dan profesional ny which is managed independently and professional-
serta bebas dari benturan kepentingan dan pengaruh ly and is free from conflicts of interest and influence or
atau tekanan dari pihak manapun yang tidak sesuai pressure from any party that is not in accordance with
dengan ketentuan peraturan perundang-undangan the provisions of laws and regulations; And
yang berlaku; dan
5. Kesetaraan dan Kewajaran (Fairness), yaitu kese- 5. Equality and Fairness, namely equality, balance and
taraan, keseimbangan, dan keadilan di dalam fairness in fulfilling the rights of Stakeholders that arise
memenuhi hak Pemangku Kepentingan yang timbul based on agreements, provisions of laws and regula-
berdasarkan perjanjian, ketentuan peraturan perun- tions in the field of insurance, and ethical values as
dang-undangan, dan nilai-nilai etika serta standar, well as standards, principles and practices of imple-
prinsip, dan praktik penyelenggaraan usaha yang menting Insurance Business that are Healthy.
sehat.
Sosialisasi Tata Kelola Perusahaan Socialization of Corporate Governance
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan The Company is committed to implementing the princi-
prinsip-prinsip GCG yang baik demi mencapai visi dan ples of GCG in order to achieve the vision and mission
misi Perseroan yang terintegrasi dan inovatif. Salah of an integrated and innovative the Company. As a
satu wujud dari komitmen untuk melaksanakan praktik form of commitment to implement GCG practices, the
GCG maka Perseroan menyusun dan menerapkan Company develops and implements GCG guidelines
pedoman-pedoman GCG di lingkungan Peseroan. in the retail environment.
Perseroan melalui Divisi Corporate Secretary telah The Company through the Corporate Secretary
mengadakan Sosialisasi Tata Kelola Perusahaan Division has held Corporate Governance socialization
kepada seluruh karyawan. Pelaksanaan kegiatan ini to all employees. The implementation of this activity
memberikan pemahaman tentang Pedoman-pe- provides an understanding of the policy guidelines that
doman Kebijakan yang telah ditetapkan dan men- have been set and encourages all employees to make
dorong seluruh karyawan dalam membuat keputusan decisions and carry out actions based on GCG princi-
dan menjalankan tindakan dilandasi prinsip GCG ples, namely Transparency, Accountability, Responsi-
yakni Transparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas, bility, Independence, Fairness.
Indepedensi, Kewajaran.
Sosialisasi GCG dilaksanakan dan diikuti oleh seluruh Socialization GCG was carried out and attended by all
karyawan Perseroan di Kantor Perseroan. Diharap- employees of the company at the Company Office. It is
kan dengan adanya kegiatan sosialisasi ini dapat expected that this socialization activity can increase
meningkatkan keberhasilan usaha dan akuntabilitasn- business success and accountability in increasing
ya dalam meningkatkan nilai perusahaan berupa corporate value in the form of increased productivity
peningkatan produktivitas kinerja dan citra Perseroan. and good the Company image.
Annual Report 2023 84 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 87
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
PELAKSANAAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS)
IMPLEMENTATION OF GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of shareholders (GMS) is one of
salah satu Organ Utama Perseroan yang mempunyai the main organs of the Company that has authority
wewenang yang tidak diberikan kepada Direksi dan that is not given to the Board of Directors and Board of
Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam Angga- Commissioners as stipulated in the Articles of Associ-
ran Dasar dan Peraturan Perundang-undangan men- ation and laws and regulations regarding Limited
genai Perseroan Terbatas. Liability Companies.
Sebagai salah satu bentuk penerapan Tata Kelola As a form of implementing Good Corporate Gover-
Perusahaan yang baik, Perseroan mengadakan Rapat nance, the Company held an Annual General Meeting
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan of shareholders (AGM) and Extraordinary General
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPS- Meeting of shareholders (EGM) in 2023.
LB) di tahun 2023.
1. Informasi Pelaksanaan RUPST di Tahun 2023 1. Information on the implementation of the GMs in
2023
Pada tahun 2023, Perseroan melaksanakan 1 (satu) In 2023, the Company held 1 (one) GMS, namely the
kali RUPST yaitu RUPST Tahunan Tahun Buku 2022, annual GMS for the financial year 2022, on June 9,
pada tanggal 9 Juni 2023 yang dihadiri oleh pemegang 2023, which was attended by shareholders represent-
saham yang mewakili 1.004.496.900 saham atau ing 1.004.496.900 shares or 74,55% of all shares with
74,55% dari seluruh saham dengan hak suara yang valid voting rights issued by the Company, amounting
sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan yaitu to 1.347.258.842 shares. The results of the meeting
berjumlah 1.347.258.842 saham. Hasil keputusan agenda decisions made and their realization are, as
Mata Acara Rapat yang dilakukan beserta realisasinya follows :
adalah, sebagai berikut :
Tabel 5.1 Rincian Kegiatan RUPST tahun 2023 Tabel 5.1 Details of AGMs activities in 2023
Tanggal / Hasil Keputusan Mata Acara Rapat / Realisasi/ Kehadiran Manajemen/
Date Results of the Meeting Agenda Realization Presence Management
Mata Acara Rapat Ke-1/Agenda of the 1st meeting
9 Juni 2023/ a. Menyetujui dan Menerima baik Laporan Tahunan Direksi mengenai Sudah terlaksana 1. Komisaris Utama
June 9, 2023 keadaan dan jalannya usaha Perseroan, untuk Tahun Buku yang berakhir Already implemented President Commissioner
pada tanggal 31 Desember 2022; 2. Komisaris
b.Menerima baik dan menyetujui laporan atas kinerja Dewan Komisaris Commissioner
untuk tahun buku 2022; 3. Komisaris Independen
a. Approve and accept both the Annual Report of the Board of Directors Independent Commissioner
regarding circumstances and course of business of the Company, for the 4. Direktur Utama
financial year ended as of December 31, 2022; President Director
b.Receive and approve the report on the performance of the Board of 5. Direktur
Commissioners for the financial year 2022; Director
6. Direktur
Director
7. Direktur
Director
Mata Acara Rapat ke-2/Agenda of the 2nd meeting
9 Juni 2023/ a. Menyetujui dan Menerima baik Laporan Tahunan 2022; Sudah terlaksana 1. Komisaris Utama
June 9, 2023 b. Menyetujui dan mengesahkan Neraca dan Perhitungan Laba/Rugi Already implemented President Commissioner
Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada Tanggal 31 Desember 2022 2. Komisaris
(Laporan Keuangan Perseroan) yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Commissioner
Publik Jamaludin, Ardi, Sukimto dan Rekan dan memberikan pembebasan 3. Komisaris Independen
sepenuhnya kepada para anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Independent Commissioner
atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan, sejauh 4. Direktur Utama
tindakan tersebut tercermin dalam laporan tahunan dan perhitungan tahunan President Director
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022. 5. Direktur
a. Approve and accept both Annual Reports 2022; Director
b. Approve and certify the balance sheet and profit/loss calculation 6. Direktur
the Company for the Year Ended December 31, 2022 (Financial Statements Director
of the Company) which has been audited by the accounting firm Public 7. Direktur
Jamaludin, Ardi, Sukimto and colleagues and give exemption Director
fully to the members of the Board of Directors and Board of Commissioners
of the Company for the management and supervision actions that have been
carried out, as far as such actions are reflected in the annual report and
annual calculations The Company for the financial year ended
December 31, 2022.
PT Semacom Integrated Tbk. 85 Laporan Tahunan 2023
Page 88
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
Mata Acara Rapat Ke-3/Agenda of the 3nd Meeting
9 Juni 2023/ Menyetujui penunjukan Kantor Akuntan Publik Jamaludin, Ardi, Sukimto & Sudah terlaksana 1. Komisaris Utama
June 9, 2023 Rekan dan memberikan pembebasan sepenuhnya kepada para anggota Already implemented President Commissioner
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan 2. Komisaris
pengawasan yang telah dijalankan, sejauh tindakan tersebut tercermin Commissioner
dalam laporan tahunan dan perhitungan tahunan perseroan 3. Komisaris Independen
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022. Independent Commissioner
Approved the appointment of public accounting firm Jamaludin, Ardi, 4. Direktur Utama
Sukimto & Colleagues and give full release to the members President Director
Board of directors and Board of Commissarsperseroan on management 5. Direktur
actions and supervision that has been carried out, as far as the action is Director
reflected in the annual report and annual calculation of the Company 6. Direktur
for the financial year ended December 31, 2022. Director
7. Direktur
Director
Mata Acara Rapat ke-4/Agenda of the 4nd Meeting
9 Juni 2023/ Menyetujui Laporan Realisasi Penggunaan Dana untuk tahun buku yang Sudah terlaksana 1. Komisaris Utama
June 9, 2023 berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 seperti yang telah diuraikan. Already implemented President Commissioner
Approved the report on the realization of the use of funds for the financial 2. Komisaris
year expires on December 31, 2022 as outlined. Commissioner
3. Komisaris Independen
Independent Commissioner
4. Direktur Utama
President Director
5. Direktur
Director
6. Direktur
Director
7. Direktur
Director
Pada tahun 2023, Perseroan juga melaksanakan 1 In 2023, the Company also held 1 (one) AGMs,
(satu) kali RUPSTLB yaitu RUPSTLB Tahunan Tahun namely the annual AGMs for the 2022 financial year,
Buku 2022, pada tanggal 9 Juni 2023 yang dihadiri on June 9, 2023, which was attended by shareholders
oleh pemegang saham yang mewakili 1.004.496.900 representing 1.004.496.900 shares or 74,55% of all
saham atau 74,55% dari seluruh saham dengan hak shares with valid voting rights issued by the Company,
suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan amounting to 1.347.258.842 shares. The results of the
yaitu berjumlah 1.347.258.842 saham. Hasil keputu- meeting agenda decisions made and their realization
san Mata Acara Rapat yang dilakukan beserta are, as follows :
realisasinya adalah, sebagai berikut :
Tabel 5.2 Rincian Kegiatan RUPSTLB tahun 2023 Tabel 5.2 Details of AGMs activities in 2023
Tanggal / Hasil Keputusan Mata Acara Rapat / Realisasi/ Kehadiran Manajemen/
Date Results of the Meeting Agenda Realization Presence Management
Mata Acara Rapat Ke-1/Agenda of the 1st meeting
9 Juni 2023/ Menyetujui Perubahan Anggaran Dasar yaitu dengan mengubah ketentuan Sudah terlaksana 1. Komisaris Utama
June 9, 2023 Pasal 21 ayat 12 yang sebelumnya berbunyi: Already implemented President Commissioner
“Perseroan Wajib mengumumkan neraca dan laporan laba/rugi dalam surat 2. Komisaris
kabar berbahasa Indonesia dan berperedaran nasional menurut tata cara Commissioner
sebagaimana diatur dalam Peraturan Badan Pengawas Pasar Modal 3. Komisaris Independen
Nomor : X.K.2 tentang Kewajiban Penyampaian Laporan Keuangan Berkala.” Independent Commissioner
Diubah menjadi : 4. Direktur Utama
“Perseroan tidak Wajib mengumumkan neraca dan laporan laba/rugi President Director
menurut tata cara sebagaimana diatur dalam Peraturan POJK 14/2022 5. Direktur
tentang Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Emiten atau Perusahaan Director
Publik” 6. Direktur
Approve changes to the Articles of Association by changing the provisions Director
Article 21 paragraph 12 previously read: “The Company shall announce the 7. Direktur
balance sheet and profit/loss statement in a letter News Indonesian Director
language and national circulation according to the procedure as stipulated
in the regulation of the Capital Market Supervisory Agency Number: X.K.2
on the obligation to submit periodic financial statements.” Converted to :
“The Company is not obliged to announce the balance sheet and income
statement according to tata as stipulated in POJK regulation 14/2022
concerning Submission of periodic financial statements of issuers or public
companies”
Annual Report 2023 86 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 89
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
Mata Acara Rapat Ke-2/Agenda of the 2nd meeting
9 Juni 2023/ Menyetujui Pengangkatan kembali/Perubahan Susunan Direksi menjadi Sudah terlaksana 1. Komisaris Utama
June 9, 2023 sebagai berikut: Already implemented President Commissioner
1. Memberhentikan dengan Hormat Tuan BOB DOVY MALANO selaku 2. Komisaris
Direktur Perseroan dengan ucapan terima kasih atas kontribusi dan Commissioner
dedikasinya selama ini dalam Perseroan. 3. Komisaris Independen
2. Memberikan Persetujuan atas Pengangkatan anggota Direksi Perseroan Independent Commissioner
yang baru yaitu Tuan BAMBANG SETIAWAN sebagai Direktur Perseroan 4. Direktur Utama
dengan masa jabatan mengikuti sisa masa jabatan Direksi Perseroan saat President Director
ini yaitu sampai dengan RUPS Tahunan untuk Tahun Buku 2026. 5. Direktur
Director
Selanjutnya Susunan Direksi sebagai berikut : 6. Direktur
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang hadir pada saat Rapat: Director
DEWAN KOMISARIS: 7. Direktur
-Komisaris Utama : Ibu SABRINA SUTJIAWAN Director
-Komisaris : Bapak DJAJA TONNY INTAN
-Komisaris Independen : Bapak HERNADI BUHRON
DIREKSI:
-Direktur Utama : Bapak RUDI HARTONO INTAN
-Direktur : Ibu RIANY SANDRA WIDJAJA
-Direktur : Bapak BAMBANG SETIAWAN
-Direktur : Bapak THARMALINGA THEVAR
Approve the reappointment / change in the composition of the Board of
Directors to as follows:
1. Respectfully dismiss Mr. BOB DOVY MALANO as
Director of the Company with thanks for the contribution and dedication
during this time in the Company.
2. Give approval for the appointment of members of the Board of Directors
of the Company Mr. BAMBANG SETIAWAN as Director of the Company with a
term of office following the remaining term of Office of Directors of the
Company when this is up to the annual GMS for the financial year 2026.
Furthermore, the composition of the Board of Directors as follows :
Members of the Board of Directors and Board of Commissioners of the
company who were present at the meeting:
BOARD OF COMMISSIONERS:
- President Commissioner: Mrs. SABRINA SUTJIAWAN
- Commissioner: Mr. DJAJA TONNY INTAN
- Independent Commissioner: Mr. HERNADI BUHRON
Directors:
- President Director: Mr. RUDI HARTONO INTAN
- Director: Mrs. RIANY SANDRA WIDJAJA
- Director: Mr. BAMBANG SETIAWAN
- Director: Mr THARMALINGA THEVAR
PT Semacom Integrated Tbk. 87 Laporan Tahunan 2023
Page 90
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
Pihak Independen yang hadir dalam Rapat Umum Independent parties present at the Annual General
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan Rapat Meeting of shareholders (AGM) and the extraordinary
Umum Pemegang Saham Tahunan Luar Biasa (RUP- Annual General Meeting of shareholders (AGM) were
STLB) dihadiri oleh Profesi/Lembaga Penunjang yang attended by professionals/supporting institutions that
membantu dalam penyelenggaraan Rapat yaitu : assist in organizing the meeting, namely :
Biro Administrasi Efek/ Securities Administration Bureau PT Adimitra Jasa Korpora
Notaris/Notary Persekutuan Perdata Kantor Notaris Rosida Rajagukguk, S.H., M.Kn.
Kantor Akuntan Publik/Public Accounting Firm Jamaludin, Ardi, Sukimto dan Rekan
Public Expose Public Exposes
Pada tanggal 9 Juni 2023, Perseroan telah melak- On 9 Juni 2023, the Company has held a Public
sanakan Public Expose Live Bursa Efek Indonesia Expose Live on the Indonesia Stock Exchange (IDX)
(BEI) dengan agenda pembahasan antara lain : with an agenda for discussion including
Tabel 5.3 Rincian Kegiatan PUBLIC EXPOSE tahun 2023 Tabel 5.3 Details of PUBLIC EXPOSE in 2023
Pembahasan / Kehadiran Publik / Pembicara Manajemen/
Discussion Public Presence Management Speaker
1. Profil Perseroan Investor, Manajer 1. Rudi Hartono Intan selaku Direktur Utama Perseroan.
2. Kinerja (Performance) Perseroan selama Investasi, Wartawan 2. Riany Sandra Widjaja selaku Direktur Perseroan.
tahun 2022. Pasar Modal, 3. Bambang Setiawan selaku Direktur Perseroan.
3. Laporan Keuangan Perseroan tahun 2022 Analis Pasar 4. Tharmalinga S. Thevar selaku Direktur Perseroan.
4. Pemaparan rencana Corporate Action Modal 5. Dian Tresnawati selaku Sekretaris Perusahaan
di tahun 2023
Investor, Investment 1. Rudi Hartono Intan as the President Director of the Company.
1. Profile The Company Manager, Capital 2. Riany Sandra Widjaja as the Director of the Company.
2. The Company Performance in 2022. Market Journalist, 3. Bambang Setiawan as the Director of the Company.
3. The Company financial statements in 2022 Capital Market 4. Tharmalinga S Thevar as the Director of the Company.
4. Presentation of Corporate Action plans in 2023 Analyst 5. Dian Tresnawati as the Corporate Secretary.
Annual Report 2023 88 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 91
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris merupakan Organ Perusahaan yang The Board of Commissioners is a Company Organ
bertugas melakukan pengawasan secara umum whose job is to carry out general and/or specific super-
dan/atau khusus sesuai dengan Anggaran Dasar serta vision in accordance with the Articles of Association
memberi saran dan nasihat kepada Direksi dalam and provide advice and advice to the Board of Direc-
menjalankan kepengurusan Perusahaan. tors in carrying out the management of the Company.
Dewan Komisaris juga memiliki tugas untuk memasti- The Board of Commissioners also has the duty to
kan bahwa Perusahaan melaksanakan praktik GCG ensure that the Company implements GCG practices
pada seluruh tingkatan atau jenjang organisasi secara at all levels or levels of the organization effectively and
efektif serta memastikan kepatuhan terhadap seluruh ensures compliance with all applicable laws and regu-
Peraturan dan Perundang-undangan yang berlaku. lations.
Anggota Dewan Komisaris Perseroan berjumlah 3 There are 3 (three) members of the Company Board of
(tiga) orang, dipimpin oleh Komisaris Utama dan Commissioners, led by the President Commissioner
dibantu oleh 1 (satu) orang Komisaris dan 1 (satu) and assisted by 1 (one) Commissioner and 1 (one)
orang Komisaris Independen. Independent Commissioners.
JUMLAH DAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS MEMBERSHIP COMPOSITION
Komposisi dan jumlah anggota Dewan Komisaris The Board of Commissioners membership composi-
ditetapkan oleh RUPS dengan memperhatikan visi dan tion is determined by the GMS by considering the
misi Perseroan, beranggotakan paling kurang 2 (dua) Company vision and mission. The Board of Commis-
orang, dimana 1 (satu) di antaranya merupakan sioners shall consist of at least 2 (two) members, 1
Komisaris Independen. Komposisi ini dianggap (one) of whom is an Independent Commissioner. This
sebagai komposisi yang ideal bagi Perseroan dan composition is considered as an ideal composition for
telah sesuai dengan peraturan perundang-undangan the Company and is in accordance with prevailing
yang berlaku. laws and regulations.
Jumlah dan komposisi Dewan komisaris Perseroan The number and composition of the Company Board
hingga 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: of Commissioners as of December 31, 2023 are as
follows:
Tabel 5.4 Jumlah dan komposisi Dewan Komisaris Tabel 5.4 Number and composition of the Board of Commissioners
Nama / Jabatan / Warga Negara/ Dasar Pengangkatan Tanggal Akhir Masa
Name Position Citizenship Pertama/ Pengangkatan Jabatan/
Basis of First Kembali / End of Office
Appointment Date of Reappointment Term
Sabrina Sutjiawan Komisaris Utama / Indonesia RUPS Agustus 2021 RUPS Juni 2023 2026
President Commissioner Indonesian GMS on Agust, 2021 GMS on Juni, 2023
Djaja Tonny Intan Komisaris / Indonesia RUPS Agustus 2021 RUPS Juni 2023 2026
Commissioner Indonesian GMS on Agust, 2021 GMS on Juni, 2023
Hernadi Buhron Komisaris Independen / Indonesia RUPS Agustus 2021 RUPS Juni 2023 2026
Independent Commissioner Indonesian GMS on Agust, 2021 GMS on Juni, 2023
KOMISARIS INDEPENDEN
INDEPENDENT COMMISSIONERS
Komisaris Independen merupakan anggota Dewan Independent Commissioners are members of the
Komisaris yang tidak terafiliasi dengan Direksi, anggo- Board of Commissioners who is not affiliated with the
ta Dewan Komisaris lainnya dan pemegang saham Board of Directors, fellow members of the Board of
pengendali. Komisaris Independen juga tidak memiliki Commissioners and controlling shareholders. The
hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan Independent Commissioner also has neither share
saham dan hubungan keluarga dengan anggota ownership in the Company nor financial, manage-
Dewan Komisaris, anggota Direksi dan pemegang ment, and family relationships with members of the
saham pengendali atau dengan Perseroan yang mun- Board of Commissioners, members of the Board of
gkin menghalangi atau menghambat posisinya untuk Directors and controlling shareholders or with the
bertindak independen sesuai dengan prinsip-prinsip Company, that may hinder his position to act inde-
GCG. pendently in accordance with GCG principles.
PT Semacom Integrated Tbk. 89 Laporan Tahunan 2023
Page 92
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
Perseroan mematuhi ketentuan berdasarkan The Company complies with the provisions under Law
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perse- No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies
roan Terbatas dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan and Financial Services Authority Regulation (OJK) No.
(OJK) Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan 33/ POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, and Board of Commissioners of Issuers or Public
sehingga menempatkan minimal satu orang Komisaris Companies, thus placing at least one Independent
Independen atau sekurang-kurangnya 30% dari Commissioner or at least 30% of the total members of
jumlah anggota Dewan Komisaris. Saat ini Perseroan the Board of Commissioners. Currently the Company
memiliki 1 (satu) orang Komisaris Independen atau has 1 (one) Independent Commissioner or more than
lebih dari 30% dari jumlah anggota Dewan Komisaris. 30% of the total members of the Board of Commis-
sioners.
Selain tugas dan fungsi pengawasan terhadap jalann- In addition to the duties and functions of supervising
ya operasional Perseroan secara umum dan memasti the Company operations in general and ensuring com-
kan kepatuhan terhadap peraturan dan perundangan pliance with applicable laws and regulations, the func-
yang berlaku, fungsi Komisaris Independen yaitu agar tion of the Independent Commissioner is to enable
memungkinkan pengambilan keputusan yang efektif, effective, objective and independent decision making.
objektif dan independen.
Kriteria Komisaris Independen Independent Commissioner Criteria
Dalam menunjuk Komisaris Independen, Perseroan When appointing Independent Commissioner, the
mengacu pada kriteria peraturan perundangan yang Company refers to the criteria of the applicable laws
berlaku, dalam hal ini yaitu OJK Nomor 33/ and regulations, in this case the OJK Number 33/PO-
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris JK.04/2014 concerning the Board of Directors and the
Emiten atau Perusahaan Publik, yang menetapkan Board of Commissioners of Issuers or Public Compa-
kriteria Komisaris Independen adalah sebagai berikut: nies, which stipulates the criteria for Independent
Commissioners as follows:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempu- 1. Not a person who has worked or who has had the
nyai wewenang dan tanggung jawab untuk meren- authority and responsibility for planning, directing,
canakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi controlling, or supervising the activities of an issuer or
kegiatan emiten atau Perusahaan Publik tersebut public Company within 6 (six) months, except for reap-
dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pointment as an Independent Commissioner of an
pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen issuer or public Company for subsequent periods.
Emiten atau Perusahaan Publik pada periode berikutn-
ya;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun 2. Does not hold shares either directly or indirectly in
tidak langsung pada Emiten atau Perusahaan Publik the issuer or public Company.
tersebut;
3. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan emiten 3. Does not have any affiliation with the issuer or
atau Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris, public Company, members of the Board of Commis-
anggota Direksi, atau pemegang saham utama Emiten sioners, members of the Board of Directors or majority
atau Perusahaan Publik tersebut; dan shareholders related to the Company.
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Does not have a business relationship, directly or
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegia- indirectly, related to the activities of the issuer or the
tan usaha Emiten atau Perusahaan Publik tersebut. public Company.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Independent Commissioner’s Statement of Inde-
pendence
Sesuai dengan ketentuan pasal 25 ayat 1 Peraturan Under the provisions of article 25 paragraph 1 of OJK
OJK No.33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan No.33/ POJK.04/2014 concerning the Board of Direc-
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, komisaris tors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Independen telah menjabat dan telah membuat Comp nies, according to the independent commission-
Pernyataan Independensi Komisaris Independen dan er has served and has made a Statement of Indepen-
telah disampaikan pada Rapat Umum Pemegang dence of the Independent Commissioner and has
Saham Tahunan berdasarkan akta nomor 35 Tanggal been submi ted to the General Meeting of Sharehold-
10 Agustus 2021. ers Annual based on deed number 35 dated August
10, 2021.
Annual Report 2023 90 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 93
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
Piagam Dewan Komisaris Charter Of The Board Of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan sampai saat ini belum The board of Commissioners of the company does not
memiliki piagam (Charter) yang digunakan Dewan currently have a charter used by the Board of Commis-
Komisaris dalam pedoman kerja Perseroan. Namun sioners in the company's work guidelines. However, in
dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya carrying out its duties and responsibilities, the Board of
Dewan Komisaris mengacu pada Anggaran Dasar Commissioners refers to the Company' articles of
Perseroan dan mematuhi POJK No. 33/POJK.04/2014 Association and complies with POJK No. 33 /
Tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau POJK.04/2014 on board of Directors and Board of
Perusahaan Publik (POJK 33/ POJK.04/2014) dalam Commissioners of issuers or public companies (POJK
memastikan pelaksanaan GCG secara tepat. 33/ POJK.04/2014) in ensuring the proper implemen-
tation of GCG.
Tugas Dan Tanggung Jawab Anggota Dewan Duties and Responsibilities of Members of the
Komisaris Board of Commissioners
Tugas dan tanggung jawab anggota Dewan Komisaris The duties and responsibilities of members of the
adalah, sebagai berikut : Board of Commissioners are as follows:
a. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab a. Supervise and be responsible for supervising Man-
atas pengawasan terhadap kebijakan Pengurus, jalan- agement policies, management operations in general,
nya Kepengurusan pada umumnya, baik mengenai both regarding the Company and the Company
Perseroan ataupun usaha Perseroan, dan memberi business, and provide advice to the Directors.
nasihat terhadap Direksi.
b. Memimpin jalannya RUPS sesuai kewenangannya b. To lead the GMS according to their authority as
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar, serta stipulated in the Articles of Association, as well as to
mengusulkan penunjukan Akuntan Publik kepada propose the appointment of a Public Accountant to the
RUPS, berdasarkan usulan Komite Audit. GMS, based on the recommendation of the Audit
Committee.
c. Setiap anggota Dewan Komisaris bertanggung
jawab secara tanggung renteng atas kerugian Perse- c. Each member of the Board of Commissioners is
roan yang disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian jointly and severally responsible for the Company
anggota Dewan Komisaris dalam menjalankan tugasn- losses caused by the mistakes or negligence of mem-
ya. bers of the Board of Commissioners in carrying out
their duties.
d. Mengawasi Direksi dalam menjaga keseimbangan
kepentingan semua pihak khususnya kepentingan d. Supervise the Board of Directors in maintaining the
pemegang saham. balance of the interests of all parties, especially the
shareholder.
e. Memastikan terlaksananya praktik GCG pada
seluruh tingkatan atau jenjang organisasi secara efek- e. Ensuring the implementation of GCG practices at all
tif. levels or levels of the organization effectively.
f. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan
tugas dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris f. In order to support the effectiveness of carrying out
membentuk Komite yang meliputi Komite Audit. its duties and responsibilities, the Board of Commis-
sioners has formed committees which include the
g. Dalam hal dibentuk komite maka Dewan Komisaris Audit Committee.
wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja Komite g. In the event that a committee is formed, the Board
setiap akhir Tahun Buku. of Commissioners is required to evaluate the perfor-
mance of the Committee at the end of each Fiscal
Pembagian Tugas Dewan Komisaris Year.
Board of Commissioners’ Division of Duties
Dewan Komisaris mengatur sendiri pembagian kerja di
antara para anggota dan untuk kelancaran tugasnya. The Board of Commissioners self-regulates the
Dalam upaya menjamin efektivitas peran Dewan division of work among the members for the smooth
Komisaris, running of its duties. In an effort to ensure the effec-
tiveness of the role of the Board of Commissioners,
PT Semacom Integrated Tbk. 91 Laporan Tahunan 2023
Page 94
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
setiap aggota Dewan Komisaris memiliki tugas menga- each member of the Board of Commissioners has the
wasi bidang-bidang yang berbeda yang dapat task of supervising different areas that can be adapted
disesuaikan dengan pembagian tugas masing-masing to the division of duties of each Board of Directors.
Direksi. Hal ini dilakukan agar pelaksanaan tugas This is done to make the implementation of the entire
Dewan Komisaris secara keseluruhan dapat berjalan duties of the Board of Commissioners run smoothly,
lancar, efektif dan efisien, sesuai tanggung jawab dan effectively and efficiently, according to their respective
wewenang masing-masing sehingga terdapat kejelas- responsibilities and authorities so that there is clarity
an tentang peran anggota Dewan Komisaris, baik on the roles of members of the Board of Commission-
secara kolektif maupun individual. ers, both collectively and individually.
Nilai-nilai Values
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the Board
Dewan Komisaris berpegang pada nilai-nilai yang of Commissioners adheres to the values that have
telah ditetapkan, yakni, Memiliki Jiwa Kewirausahaan, been set, namely, having an entrepreneurial spirit,
Berkolaborasi, Menghargai Kinerja Tinggi, Tangkas, collaborating, valuing high performance, being agile,
Memberdayakan Tim, dan Tidak Berkompromi. empowering the team, and not compromising.
Pengelolaan Benturan Kepentingan Dewan Komis- Conflict Of Interest Management Board Of Com-
aris missioners
Benturan kepentingan Dewan Komisaris adalah suatu Conflicts of interest of the Board of Commissioners is
kondisi tertentu di mana kepentingan individual anggo- a condition whereby the individual interests of the
ta Dewan Komisaris berpotensi untuk bertentangan members of the Board of Commissioners has the
dengan kepentingan Perseroan untuk meraih laba, potential to conflict with the interests of the Company
meningkatkan nilai Perseroan, mencapai visi dan men- to gain profit, increase the value of the Company,
jalankan misi Perseroan serta melaksanakan keputu achieve the vision and carry out the mission of the
san Rapat Umum Pemegang Saham. Company and implement the resolutions of the Gener-
al Meeting of Shareholders.
Perseroan sangat menghindari kemungkinan terjadin- The Company strongly avoids the possibility of a
ya konflik kepentingan antara kepentingan pribadi, conflict of interest between personal interests, espe-
terutama dalam jajaran Manajemen, dengan kepentin- cially in the Management, and the interests of the
gan Perseroan yang sangat berisiko terhadap penca- Company which pose a very high risk to the achieve-
paian tujuan dan kinerja operasional serta finansial ment of the Company’s operational and financial
Perseroan. Perseroan menghindari kemungkinan objectives and performance. The Company avoids the
terjadinya benturan kepentingan dengan memastikan possibility of a conflict of interest by ensuring that the
bahwa Dewan Komisaris dan Direksi mematuhi Pera- Board of Commissioners and the Board of Directors
turan OJK Nomor POJK.04/2019 tentang Transaksi comply with OJK Number POJK.04/2019 concerning
Afiliasi dan Benturan Kepentingan Transaksi Tertentu. Affiliated Transactions and Conflicts of Interest of
Beberapa prinsip yang dianut untuk mencegah terjad- Certain Transactions. Some of the principles adopted
inya benturan kepentingan dan implikasi lanjutan yang to prevent conflicts of interest and further implications
sering ditimbulkan, khususnya mengenai ketentuan that often arise, especially regarding the provisions
yang dimuat untuk Dewan Komisaris, antara lain specified for the Board of Commissioners, are as
adalah sebagai berikut: follows:
1. Dewan Komisaris selalu menghindari adanya 1. The Board of Commissioners always avoids
benturan kepentingan di dalam melaksanakan tugasn conflicts of interest when carrying out their duties. The
ya. Dewan Komisaris tidak akan memanfaatkan Board will not use their position for personal gain or for
jabatan untuk kepentingan pribadi atau untuk kepentin the benefit of other related parties.
gan orang atau pihak lain yang terkait.
2. Dewan Komisaris harus menghindari setiap aktivitas 2. The Board of Commissioners shall avoid any activi-
yang dapat mempengaruhi independensinya dalam ty that can affect its independence in the Company
tugas pengawasan Perseroan. supervisory duties.
3. Dewan Komisaris berkewajiban mengisi Daftar 3. The Board of Commissioners is obliged to fill out a
Khusus yang berisikan kepemilikan sahamnya dan special list containing their own and/or their families
atau keluarganya pada perusahaan lain. shares in another Company.
4. Apabila terjadi benturan kepentingan, maka harus 4. In the event of a conflict of interest, it must be
diungkapkan, dan Dewan Komisaris yang bersangku disclosed, and the Commissioner concerned may not
tan tidak boleh melibatkan diri dalam proses pengam- involve themselves in the Company decision making
bilan keputusan Perseroan. process.
Annual Report 2023 92 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 95
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
5. Dewan Komisaris berkewajiban membuat pernyata- 5. The Board of Commissioners is obliged to make a
an mengenai benturan kepentingan terhadap hal-hal statement concerning any conflict of interest related to
yang tercantum dalam Rencana Kerja dan Anggaran matters contained in the work plan and Company
Perusahaan. budget.
Rapat Dewan Komisaris Meeting of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris mengadakan Rapat dengan menga- The Board of Commissioners holds a meeting with
cu pada ketentuan-ketentuan berikut: reference to the following provisions:
a. Sebagaimana ketentuan Pasal 26 POJK Nomor a. As stipulated in Article 26 POJK Number 73/
73/POJK.05/2016, Dewan Komisaris wajib mengada- POJK.05/2016, the Board of Commissioners is
kan rapat secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali required to hold regular meetings at least 1 (one) time
dalam 1 (satu) bulan, dan rapat dimaksud paling sedik- in 1 (one) month, and the intended meetings are at
it 4 (empat) kali diantaranya dengan mengundang least 4 (four) times including by inviting the Directors,
Direksi, serta paling sedikit 1 (satu) kali rapat diantara- as well as at least 1 (one) meeting including by inviting
nya dengan mengundang Auditor Eksternal. the External Auditor.
b. Rapat Dewan Komisaris dipimpin oleh Komisaris b. The Board of Commissioners meeting is chaired by
Utama. Dalam hal Komisaris Utama tidak dapat hadir the President Commissioner. In the event that the
atau berhalangan, maka Rapat Dewan Komisaris President Commissioner is unable to attend or is
dapat dipimpin oleh seorang anggota Dewan Komisa- unable to attend, the Board of Commissioners’ meet-
ris yang dipilih oleh dan dari antara anggota Dewan ing may be chaired by a member of the Board of Com-
Komisaris yang hadir. missioners who is elected by and from among the
members of the Board of Commissioners present.
c. Hasil Rapat Dewan Komisaris wajib dituangkan c. The results of the Board of Commissioners’ Meeting
dalam risalah Rapat Dewan Komisaris dan didoku- must be recorded in the minutes of the Board of Com-
mentasikan dengan baik, dalam hal perbedaan missioners’ Meeting and properly documented, in the
pendapat (dissenting opinions) yang terjadi dalam case of dissenting opinions that occur in the decisions
keputusan Rapat Dewan Komisaris wajib dicantumkan of the Board of Commissioners’ Meeting, it must be
secara jelas dalam Risalah Rapat Dewan Komisaris clearly stated in the Minutes of the Board of Commis-
disertai alasan perbedaan pendapat tersebut. sioners’ Meeting along with the reasons for the differ-
ence of opinion.
Pada tahun 2023 Dewan Komisaris telah menyeleng- In 2023 the Board of Commissioners has held the
garakan rapat Anggota Dewan Komisaris sebanyak 3 following meetings, The number of members of the
kali pertemuan, rapat Anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners meeting 3 meeting times,
dengan Direksi sebanyak 3 kali pertemuan, rapat meetings of the members of the Board of Commission-
Anggota Dewan Komisaris dengan Auditor Eksternal ers and the Board of Directors of 3 meeting times,
sebanyak 1 kali pertemuan, RUPS sebanyak 1 kali meetings of the members of the Board of Commission-
yaitu RUPS Tahunan, dan RUPSLB sebanyak 1 kali. ers with the External Auditor as much as 1 meeting
times, GMS 1 time, namely the Annual GMS, and
EGMS 1 time.
Adapun kehadiran dan frekuensi Rapat adalah, The attendance and frequency of the Meeting are
sebagai berikut : as follows:
Tabel 5.5 Kehadiran dan Frekuensi Rapat Anggota Dewan Komisaris Tahun 2023
Table 5.5 Attendance and Frequency of Meetings of Members of the Board of Commissioners in 2023
Rapat Anggota Dewan Komisaris Rapat Dewan Komisaris Rapat Anggota Dewan RUPS Tahunan (1 Kali)
Board of Commissioners Dengan Direksi Komisaris dengan Auditor Annual GMS (1 Time)
Meeting Board of Commissioners Eksternal
Meeting with the Board of Meeting of members of the
Nama Dewan Komisaris Directors Board of Commissioners
Name of the Board of with the External Auditor
Commissioners
Jumlah Frekuensi Jumlah Frekuensi Jumlah Frekuensi Jumlah Frekuensi
Kehadiran Frequency Kehadiran Frequency Kehadiran Frequency Kehadiran Frequency
Number of Number of Number of Number of
Attendance Attendance Attendance Attendance
Sabrina Sutjiawan 3 kali 100% 3 kali 100% 1 kali 100% 1 kali 100%
Komisaris Utama / 3 times 3 times 1 times 1 times
President Commisioner
Djaja Tonny Intan 3 kali 100% 3 kali 100% 1 kali 100% 1 kali 100%
Komisaris / 3 times 3 times 1 times 1 times
Commisioner
Hernadi Buhron 3 kali 100% 3 kali 100% 1 kali 100% 1 kali 100%
Komisaris Independen / 3 times 3 times 1 times 1 times
Independent Commisioner
PT Semacom Integrated Tbk. 93 Laporan Tahunan 2023
Page 96
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Implementation Of The Duties Of The Board Of
Commissioners
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris telah During 2023, the Board of Commissioners supervised
melakukan pengawasan atas tindakan-tindakan Direk- the actions of the Board of Directors in managing the
si dalam kepengurusan Perseroan. Dewan Komisaris Company. The Board of Commissioners held meet-
mengadakan rapat guna membahas persoalan yang ings to discuss issues related to the Company man-
berhubungan dengan manajemen Perseroan dan agement and evaluate the Company performance and
mengevaluasi kinerja Perseroan dan laporan-laporan reports from the Audit Committee and the Nomination
dari Komite Audit. Dewan Komisaris membahas, men- and Remuneration Committee. The Board of Commis-
gawasi dan memberikan arahan kepada Direksi atas sioners discussed, supervised and provided directives
rencana-rencana strategis Perseroan di tahun 2023, to the Board of Directors regarding the Company’s
antara lain: strategic plans for 2023, including:
1. Pemantauan atas kondisi makro ekonomi dan 1. Monitoring of macroeconomic conditions and their
kaitannya dengan kondisi dan kinerja Perseroan. relation to the condition and performance of the Co
pany
2. Meningkatkan peran dan fungsi Audit Internal dan 2. Increasing the roles and functions of Internal Audit
Manajemen Risiko untuk mengetahui hasil operasional and Risk Management to find out operational results
dan upaya mitigasi yang dapat dilakukan Perseroan. and mitigation efforts that can be carried out by the
Company.
3. Pengawasan terhadap implementasi whistleblow- 3. Supervision of the implementation of the whis-
ingsystem. tleblowing system.
4. Pengawasan terhadap implementasi praktik ESG. 4. Supervision of the implementation of ESG practic-
es.
Rekomendasi Dewan Komisaris Recommendations Of The Board Of Commission-
ers
Sebagai bagian dari tugas dan tanggung jawabnya, As part of its duties and responsibilities, the Board of
Dewan Komisaris dapat memberikan rekomendasi dan Commissioners may provide recommendations and
nasihat kepada Direksi terkait pelaksanaan strategi advice to the Board of Directors regarding the imple-
usaha yang dijalankan Direksi dan jajarannya. Sepan- mentation of business strategies carried out by the
jang tahun 2023, rekomendasi dan nasihat yang Board of Directors and its staff. Throughout 2023, the
disampaikan Dewan Komisaris antara lain: recommendations and advice submitted by the Board
of Commissioners include:
1. Mengoptimalkan pemasaran dengan mengede- 1. Optimize marketing by prioritizing excellence.
pankan keunggulan.
2. Penguatan praktik ESG dengan meningkatkan 2. Strengthening ESG practices by increasing the use
penggunakan energi bersih. of clean energy.
3. Penguatan penerapan GCG 3. Strengthening GCG implementation
4. Pengembangan bisnis ke Energi yang lebih bersih 4. Business development to cleaner and Renewable
dan terbarukan. Energy.
Pelatihan dan Pendidikan Anggota Dewan Komisa- Training and Education of Members of the Board
ris of Commissioners
Nama / Jabatan / Kursus/Seminar Penyelenggara/ Tahun/
Name Position Courses/seminars Organizer Year
Sabrina Sutjiawan Komisaris Utama / - Kursus Technical Analysis Ichimoku; Mindluser 2023
President Commissioner - Kursus Project Management Fundamental; dan Mindluser
- Ichimoku indicator Technical Analysis Course;
- Project Management Fundamentals Course; and
Djaja Tonny Intan Komisaris / - Kursus HR Analysis Fundamental; dan Mindluser 2023
Commissioner - HR Fundamental Analysis Course; and
Hernadi Buhron Komisaris Independent / - Blog Filtering Techniques; Mindluser 2023
Independent Commissioner - Linkendln Unlocked Marketing; dan Mindluser
- Blog Filtering Techniques
- Linkendln Unlocked Marketing, and
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Appraisal of the Board of Commis-
Penilaian kinerja Dewan Komisaris ditentukan sioners
berdasarkan tugas dan tanggung jawabnya The performance appraisal of the Board of Commis-
sebagaimana tercantum dalam peraturan perun- sioners is determined based on its duties and respon-
dang-undangan yang berlaku, Anggaran Dasar Peru- sibilities as stated in the prevailing laws and regula-
sahaan. tions, the Company articles of Association.
Annual Report 2023 94 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 97
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
1. Mekanisme Penilaian Kinerja Dewan Komisaris 1. The Performance Appraisal Mechanism of the
adalah sebagai berikut: Board of Commissioners is as follows:
a) Laporan Tugas dan Pengawasan Dewan a) Duty and Supervision Report of the Board
Komisaris yang disampaikan dalam Rapat Umum of Commissioners submitted in the Annual General
Pemegang Saham Tahunan (RUPST); Meeting of shareholders (GMS);
b) Laporan Kegiatan Dewan Komisaris yang b) Report on the Activities of the Board of
merupakan bagian dari penerapan Tata Kelola Peru- Commissioners as part of the implementation of Good
sahaan Yang Baik, dan secara ringkas disampaikan Corporate Governance, and succinctly submitted in
dalam Laporan Tahunan (Annual Report) Perseroan; the Annual Report of the company.
2. Kriteria Penilaian 2. Assessment Criteria
a) Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang a) Implementation of Good Corporate Gover-
Baik; nance;
b) Tingkat kehadiran dalam Rapat Internal b) The level of attendance at the Board of
Dewan Komisaris dan Rapat Dewan Komisaris Commissioners’ Internal Meetings and the Board of
dengan Direksi; Commissioners’ Meetings with the Board of Directors;
c) Pengawasan dan pemberian nasihat c) Supervision and giving advice to the Board
kepada Direksi atas pengurusan Perseroan. of Directors on the management of the Company.
3. Pihak Yang Melakukan Penilaian Kinerja. 3. Party Conducting Assessment
Dewan Komisaris dinilai langsung oleh Pemegang The performance of the Board of Commissioners is
Saham melalui Rapat Umum Pemegang Saham assessed directly by the Shareholders through the
(RUPS). General Meeting of Shareholders (GMS).
Penilaian Kinerja Komite Pendukung Pelaksanaan Assessment of the Performance of Committees
Tugas Dewan Komisaris Supporting the Implementation of the Board of
Commissioners’ Duties
Perseroan memiliki Komite Audit yang mendukung In carrying out its duties and responsibilities, the Board
kinerja Dewan Komisaris, adapun penilaian kinerja of Commissioners is assisted by committees support-
komite tersebut adalah pencapaian hasil masukan ing the implementation of duties, namely the Audit
dari Rapat Komite yang diajukan melalui Ketua Komite Committee and the Risk Monitoring Committee.
kepada Dewan Komisaris, pembahasan tersebut
harus direalisasikan dalam tahun buku.
DEWAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direksi adalah organ perusahaan yang bertugas dan The Board of Directors is a corporate organ with the
bertanggung jawab secara kolektif untuk melakukan collective duties and responsibilities of managing the
pengelolaan atas Perseroan untuk kepentingan dan Company for the interests and objectives of the Com-
tujuan Perseroan sesuai dengan ketentuan Anggaran pany in accordance with the provisions of the Articles
Dasar serta melaksanakan GCG pada seluruh tingka- of Association, and for implementing GCG at all levels
tan atau jenjang organisasi. Dalam melaksanakan of the organization. In carrying out their duties, the
tugasnya Direksi bertanggung jawab kepada RUPS Board of Directors is responsible to the GMS as a form
sebagai bentuk perwujudan akuntabilitas pengelolaan of accountability for managing the Company in accor-
perusahaan sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola dance with the corporate governance principles.
perusahaan.
JUMLAH DAN KOMPOSISI DEWAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS MEMBERSHIP COMPOSITION
Komposisi dan jumlah anggota Direksi ditetapkan oleh The composition and number of members of the Board
RUPS dengan memperhatikan visi dan misi Perse- of Directors is determined by the GMS by taking into
roan, dengan jumlah anggota yang dapat disesuaikan account the vision and mission of the Company, with
dengan kebutuhan Perseroan. the number of members that can be adjusted to the
needs of the Company.
PT Semacom Integrated Tbk. 95 Laporan Tahunan 2023
Page 98
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
Komposisi Direksi Perseroan hingga per 31 Desember The composition of the Board of Directors of the com-
2023 berjumlah 4 (empat) orang dengan susunan pany as of December 31, 2023 is 4 (four) people with
sebagai berikut: the following composition:
Tabel 5.6 Jumlah dan komposisi Dewan Direksi Tabel 5.6 Number and composition of the Board of Directors
Nama / Jabatan / Warga Negara/ Dasar Pengangkatan Tanggal Akhir Masa
Name Position Citizenship Pertama/ Pengangkatan Jabatan/
Basis of First Kembali / End of Office
Appointment Date of Reappointment Term
Rudi Hartono Intan Direktur Utama / Indonesia RUPS 10 Agustus 2021 RUPS 9 Juni 2023 2026
President Director Indonesian GMS on August 10, 2021 GMS on Jun 9, 2023
Riany Sandra Widjaja Direktur / Indonesia RUPS 10 Agustus 2021 RUPS 9 Juni 2023 2026
Director Indonesian GMS on August 10, 2021 GMS on Jun 9, 2023
Bambang Setiawan Direktur / Indonesia RUPS 9 Juni 2023 RUPS 9 Juni 2023 2026
Director Indonesian GMS on Jun 9, 2023 GMS on Jun 9, 2023
Tharmalinga Thevar Director / Malaysia RUPS 10 Agustus 2021 RUPS 9 Juni 2023 2026
Director Malaysia GMS on August 10, 2021 GMS on Jun 9, 2023
Keberagaman Komposisi dan Independensi Direk- Diversity in Composition and Independence of the
si Board of Directors
Direksi memerlukan komposisi yang beragam dan The Board of Directors requires a diverse composition
diperlukan dalam proses pengambilan keputusan and is needed in an objective, comprehensive, and
yang objektif, komprehensif, dan optimal. Komposisi optimal decision making process. The composition of
Direksi Perseroan merupakan kombinasi karakter the Board of Directors of the Company is a combina-
yang memperhatikan keahlian, pengetahuan, dan tion of characters that pays attention to the appropriate
pengalaman yang sesuai pada pembagian tugas dan expertise, knowledge, and experience in the division
fungsi jabatan Direksi dalam mencapai tujuan Perse- of duties and functions of the Board of Directors in
roan. achieving the goals of the Company.
Independensi Direksi juga diperlukan Perseroan untuk The independence of the Board of Directors is also
menghindari adanya gangguan dan pengaruh yang needed by the Company to avoid interference and
tidak profesional dan independen dalam pengambilan unprofessional and independent influence in
keputusan, sehingga terhindar dari benturan kepentin- decision-making, to avoid conflicts of interest, and be
gan dan bebas dari intervensi pihak manapun. Salah free from intervention from any party. One of the imple-
satu implementasinya adalah Direksi beserta seluruh mentations is that the Board of Directors and all
organ Perseroan tidak dibenarkan memiliki benturan organs of the Company are not allowed to have a
kepentingan yang dikelola. conflict of interest.
Piagam Dewan Direksi Charter Of The Board Of Dirctors
Dewan Direksi Perseroan sampai saat ini belum The board of Directors of the company does not
memiliki piagam (Charter) yang digunakan Dewan currently have a charter used by the Board of Directors
Direksi dalam pedoman kerja Perseroan. Namun in the Company work guidelines. However, in carrying
dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya out its duties and responsibilities, the Board of Direc-
Dewan Direksi mengacu pada Anggaran Dasar Perse- tors refers to the company's articles of Association and
roan dan mematuhi POJK No. 33/POJK.04/2014 complies with POJK No. 33 / POJK.04/2014 on board
Tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau of Directors and Board of Commissioners of issuers or
Perusahaan Publik (POJK 33/ POJK.04/2014) dalam public companies (POJK 33/ POJK.04/2014) in ensur-
memastikan pelaksanaan GCG secara tepat. ing the proper implementation of GCG.
Tugas, Tanggung Jawab, dan We w e n a n g Duties, Responsibilities, and Authorities of the
Direksi Board of Directors
Secara umum, Direksi berperan untuk mengelola Overall, the Board of Directors role is to manage the
kegiatan operasional perusahaan dengan orientasi Company operations in accordance with the Company
kepentingan terbaik perusahaan. Ruang lingkup best interests. The Board of Directors roles and
pekerjaan dan tanggung jawab Direksi dijabarkan responsibilities are as follows:
sebagai berikut:
Annual Report 2023 96 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 99
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas penguru- 1. To run and be responsible for the management of
san Perseroan atau Perusahaan Publik untuk kepent- the Company or Public Company for the benefit of the
ingan Perseroan atau Perusahaan Publik sesuai Company or Public Company following the aims and
dengan maksud dan tujuan Perseroan atau Perusa- objectives of the Company or Public Company stipu-
haan Publik yang ditetapkan dalam anggaran dasar. lated in the articles of association.
2. Menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS 2. Organizing the annual GMS and other GMS as
lainnya sebagaimana diatur dalam peraturan perun- stipulated in the laws and regulations and the articles
dang- undangan dan anggaran dasar. of association.
3. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite setiap 3. Evaluate the performance of the committee at the
akhir tahun buku. Secara khusus, masing-masing end of each financial year.
anggota.
4. Dalam hal Presiden Direktur tidak hadir atau berha- 4. In the event that the president director is absent or
langan karena sebab apapun juga, hal mana tidak absent for any reason, which does not need to be
perlu dibuktikan kepada pihak ketiga, maka Direksi proven to a third party, the Board of Directors will be
akan diwakili oleh salah seorang Direktur yang ditun- represented by one director appointed in writing by the
juk secara tertulis oleh Presiden Direktur dan di dalam President Director and in the event that the President
hal Presiden Direktur tidak melakukan penunjukan Director does not make the appointment, the Board of
tersebut, maka Direksi akan diwakili oleh 2 (dua) Directors will be represented by 2 (two) Directors, who
orang Direktur, yang berwenang bertindak untuk dan are authorized to act for and on behalf of the Board of
atas nama Direksi serta mewakili Perseroan. Directors and represent the Company.
5. Tanpa mengurangi tanggung jawabnya Direksi 5. Without prejudice to the responsibility of the Board
untuk perbuatan tertentu berhak pula mengangkat of Directors for certain acts shall also be entitled to
seorang atau lebih sebagai wakil atau kuasanya appoint one or more as representatives or proxies
dengan syarat yang ditentukan oleh Direksi dalam under the conditions specified by the Board of Direc-
suatu surat kuasa khusus, wewenang yang demikian tors in a special power of Attorney, such authority shall
harus dilaksanakan sesuai dengan Anggaran Dasar. be exercised in accordance with the Articles of Associ-
ation.
6. Dalam hal anggota Direksi mempunyai benturan 6. In the event that a member of the Board of Directors
kepentingan dengan Perseroan, maka yang berhak has a conflict of interest with the Company, the right to
mewakili Perseroan adalah: represent the Company is:
a. Anggota Direksi lainnya yang tidak mempu- a. Other members of the Board of directors
nyai benturan kepentingan dengan Perseroan; who do not have a conflict of interest with the compa-
ny;
b. Dewan Komisaris, dalam hal seluruh b. The Board of Commissioners, in the event
anggota Direksi mempunyai benturan kepentingan that all members of the Board of Directors have a
dengan Perseroan; atau conflict of interest with the Company; or
c. Pihak lain yang ditunjuk oleh RUPS, dalam c. Other parties appointed by the GMs, in the
hal seluruh anggota Direksi atau Dewan Komisaris event that all members of the Board of Directors or
mempunyai benturan kepetingan dengan Perseroan; Board of Commissioners have a conflict of interest
dan; with the Company; and;
d. Terkait tugas dan tanggung jawab serta d. The duties and responsibilities of each
wewenang masing-masing anggota Direksi akan member of the Board of Directors will be regulated by
diatur tersendiri oleh Direksi dalam suatu Keputusan the board itself and amendments will be made from
Direksi berikut perubahannya dari waktu ke waktu. time to time.
Pembagian Tugas, Tanggung Jawab, dan Duties, Responsibilities, and Authorities of the
Wewenang Direksi Board of Directors
Secara khusus, masing-masing anggota Direksi In particular, each member of the Board of Directors
memiliki tugas dan tanggung jawab, serta wewenang has duties and responsibilities, as well as authorities
yang meliputi: which include:
1. Direktur Utama 1. President Director
a. Bertanggung jawab untuk memberikan a. Responsible for providing strategic leader-
kepemimpinan strategis dari keseluruhan bisnis ship of the entire business
PT Semacom Integrated Tbk. 97 Laporan Tahunan 2023
Page 100
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
dengan bekerja sama dengan Dewan dan manajemen by working closely with the Board and other manage-
lainnya untuk menetapkan tujuan, rencana dan strate- ment to establish short and long-term goals, plans,
gi jangka pendek dan jangka panjang; and strategies;
b. Memastikan organisasi yang efektif dan b. Ensure an effective and efficient organiza-
efisien dalam hal struktur, tata kelola dan sumber daya tion in terms of structure, governance, human resourc-
serta kemampuan kepemimpinan; dan es, and leadership capabilities; and
c. Mewakili Perseroan kepada pemegang c. Represent the Company to shareholders,
saham, Dewan Komisaris dan pemangku kepentingan the Board of Commissioners, and other stakeholders.
lainnya.
2. Direktur Operasional 2. Operational Director
a. Bertanggung jawab penuh untuk memimpin a. Fully responsible for leading the overall
keseluruhan operasi dalam seluruh sektor bisnis dan operations in all business sectors and ensuring the
memastikan bisnis berjalan pada tingkat yang optimal business runs at an optimal and efficient level, based
dan efisien, berdasarkan kebijakan, dan sasaran on the Company policies, goals, and objectives; and
Perseroan; dan
b. Mendorong pertumbuhan organik bisnis b. Encourage organic business growth and
dan produktivitas dalam setiap sektor bisnis selaras productivity in every business sector in line with the
dengan tujuan Perseroan. Company objectives.
3. Direktur Marketing 3. Marketing Director
a. Mengeksplor dan menciptakan peluang a. Explores and creates new business oppor-
bisnis baru yang selaras dengan tujuan dan strategi tunities that are in line with short-term and long-term
jangka pendek dan jangka panjang dan mengembang- goals and strategies; and develops policies and strate-
kan kebijakan dan strategi untuk mengembangkan gies to build business through mergers & acquisitions
bisnis melalui Merger & Acquisitions, serta ekspansi and asset expansion.
aset.
b. Mengelola dan mendorong proses pengam- b. Manage and encourage the strategic
bilan keputusan strategi Direksi ke seluruh grup bisnis decision-making process of the Board of Directors
Perseroan; throughout the Company business groups;
c. Bertanggung jawab atas kinerja Perseroan c. Responsible for the Company performance
selaras dengan tujuan, rencana, dan strategi jangka in line with short-term and long-term goals, plans, and
pendek dan jangka panjang; strategies;
d. Bertanggung jawab atas hasil keseluruhan d. Responsible for overall results on market
pada kapitalisasi pasar, pertumbuhan, profitabilitas, capitalization, growth, profitability, and sustainability;
dan keberlanjutan; dan and
e. Mengawasi kinerja Direksi secara keseluru- e. Oversee the overall performance of the
han dalam peran dan tanggung jawab mereka. Board of Directors in their roles and responsibilities.
4. Direktur Keuangan 4. Finance Director
a. Memberikan kepemimpinan pada strategi a. Providing leadership on Finance and
Keuangan dan Akuntansi kepada Dewan, untuk men- Accounting strategy to the Board to optimize the Com-
goptimalkan kinerja keuangan dan posisi strategis pany financial performance and strategic position;
Perseroan;
b. Mengambil kontrol keseluruhan dari fungsi b. Take overall control of the Company
akuntansi Perusahaan dan bertanggung jawab penuh accounting function and be fully responsible for the
atas kebijakan pengelolaan kas Perseroan untuk Company cash management policies for all business
seluruh sektor bisnis; dan sectors; and
c. Bertanggung jawab untuk mencari sumber c. Responsible for finding funding sources in
pendanaan pada kondisi paling optimal untuk the most optimal conditions for investment projects.
proyek-proyek investasi.
Nilai-Nilai Values
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the Board
Direksi berpedoman pada nilai-nilai yang telah ditetap- of Directors is guided by the values that have been set
kan Perseroan. Nilai-nilai yang dimaksud adalah by the Company. These values are as follows:
sebagai berikut:
1. Setiap anggota Direksi wajib mematuhi nilai-nilai 1. Every member of the Board of Directors must
yang berlaku di Perseroan, yaitu: comply with the values that apply in the Company,
namely:
Annual Report 2023 98 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 101
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
a. Memiliki Jiwa Kewirausahaan a. Be Entrepreneurial;
b. Berkolaborasi b. Collaborate
c. Menghargai Kinerja Tinggi c. Reward for Performance
d. Tangkas d. Be Agile
e. Memberdayakan Tim e. Empower Your Team
f. Tidak Berkompromi f. Zero Tolerance
2. Setiap anggota Direksi juga wajib mengerahkan 2. Each member of the Board of Directors is also
segenap kemampuannya untuk dapat mencapai visi obliged to use all their abilities to achieve the Compa-
Perseroan yaitu menjadi pemain utama di bidang ny vision of becoming a major player as a Panel Distri-
panel listrik dan renewable energi di Indonesia. Anggo- bution, and Renewable Energy in Indonesia. The
ta Direksi juga wajib mengerahkan segenap kemam- Board of Directors are also obliged use all their
puannya untuk dapat mencapai misi Perseroan yaitu abilities to achieve the Company mission of optimizing
mengoptimalkan potensi untuk meningkatkan nilai its potential to continuously increase its value for
para pemegang saham dan pihak-pihak terkait secara shareholders and related parties.
berkesinambungan.
3. Anggota Direksi wajib menjalankan tugasnya 3. Members of the Board of Directors must carry out
dengan itikad baik, penuh tanggung jawab dan kehati- their duties in good faith, with responsibility and
hatian dengan selalu mengindahkan Peraturan perun- prudence by always heeding the prevailing legislative
dangundangan yang berlaku, yang diantaranya terkait regulations, which include those related to the applica-
dengan pelaksanaan Good Corporate Governance tion of good corporate governance and the Company
serta Anggaran Dasar Perseroan. Articles of Association.
Pengelolaan Benturan Kepentingan Conflict Of Interest Management
Direksi Perseroan sangat menghindari kemungkinan The Company strongly avoids the possibility of a
terjadinya konflik kepentingan antara kepentingan conflict of personal interest, especially in the manage-
pribadi, terutama dalam jajaran Manajemen, dengan ment unit, with the interests of the Company which
kepentingan Perseroan yang sangat berisiko terhadap could be detrimental to the achievement of the Com-
pencapaian tujuan dan kinerja operasional serta finan- pany operational and financial goals and performance.
sial Perseroan. Dalam hal ini, benturan kepentingan In this case, the conflict of interests within the Board of
Direksi menjadi satu hal penting yang patut diperhati- Directors is an important matter that must be consid-
kan oleh Perseroan mengingat peran sentral Direksi ered by the Company as the Board of Directors role is
dalam mengelola bisnis Perseroan. very central in managing the Company business.
Risiko benturan kepentingan Direksi dapat mempen- The risk of a conflict of interest may affect the Compa-
garuhi Perseroan untuk meraih laba, meningkatkan ny to achieve profits, increase its value, achieve the
nilai Perseroan, mencapai Visi dan menjalankan Misi Company vision and carry out the Company mission
Perseroan serta melaksanakan keputusan Rapat and carry out the resolutions of the general meeting of
Umum Pemegang Saham. Direksi Perseroan sangat shareholders. The Company Board of Directors fully
memahami risiko benturan kepentingan dan berkomit- understands the risk of conflicts of interest and are
men untuk senantiasa mematuhi Peraturan OJK committed to always abiding by OJK Regulation No.
Nomor POJK.04/2019 tentang Transaksi Afiliasi dan POJK.04/2019 concerning Affiliated Transactions and
Benturan Kepentingan Transaksi. Conflicts of Interest.
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Sesuai POJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direk- Based on POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the
si dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Board of Directors and Board of Commissioners of
Publik, Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat Issuers or Public Companies, the Board of Commis-
paling kurang 1 (satu) kali dalam 1 (satu) bulan. Selain sioners is required to hold meetings at least 1 (one)
itu, Direksi juga wajib mengadakan rapat bersama time in 1 (one) month. In addition, the Board of Direc-
Direksi paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) tors is also required to hold joint meetings with the
bulan. Board of Directors at least 1 (one) time in 4 (four)
months.
Namun demikian, Direksi dapat mengadakan rapat However, the Board of Directors may hold a meeting at
sewaktu-waktu atas permintaan 1 (satu) atau bebera- any time at the request of 1 (one) or several members
pa anggota Direksi atau permintaan Dewan Komisaris, of the Board of Directors or request of the Board of
Commissioners,
PT Semacom Integrated Tbk. 99 Laporan Tahunan 2023
Page 102
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
dengan menyebutkan hal-hal yang akan dibicarakan. by stating the matters to be discussed. In each Board
Dalam setiap rapat Direksi dibuatkan risalah rapat of Directors meeting, minutes of the meeting are
oleh Sekretaris Perusahaan dan ditandatangani oleh prepared by the Corporate Secretary and signed by
pimpinan rapat serta seluruh anggota Direksi yang the chair of the meeting and all members of the Board
hadir dalam rapat. of Directors present at the meeting.
Sepanjang tahun 2023 Direksi telah menyelenggara- During 2023 the Board of Directors held 7 Board of
kan rapat Direksi sebanyak 7 kali dan rapat bersama Directors meetings and 3 meetings with the Board of
Dewan Komisaris sebanyak 3 kali. Adapun agenda Commissioners. The Board of Directors’ meeting
dan rekapitulasi kehadiran Direksi dalam rapat di agenda and attendance recapitulation in 2023 are as
tahun 2023 adalah sebagai berikut: follows:
Tabel 5.7 Kehadiran dan Frekuensi Rapat Anggota Dewan Direksi Tahun 2023
Table 5.7 Attendance and Frequency of Meetings of Members of the Board of Directors in 2023
Rapat Anggota Dewan Direksi Rapat Dewan Direksi RUPS Tahunan (1 Kali)
Board of Directors Dengan Dewan Komisaris Annual GMS (1 Time)
Meeting Board of Directors
Meeting with the Board of
Nama Dewan Direksi Commisioners
Name of the Board of
Director
Jumlah Frekuensi Jumlah Frekuensi Jumlah Frekuensi
Kehadiran Frequency Kehadiran Frequency Kehadiran Frequency
Number of Number of Number of
Attendance Attendance Attendance
Rudi Hartono Intan 7 kali 100% 3 kali 100% 1 kali 100%
Direkstur Utama / 7 times 12 times 1 times
President Director
Riany Sandra Widjaja 7 kali 100% 3 kali 100% 1 kali 100%
Drektur / 7 times 12 times 1 times
Director
Bambang Setiawan 7 kali 100% 3 kali 100% 1 kali 100%
Direktur / 7 times 12 times 1 times
Director
Tharmalinga Thevar 7 kali 100% 3 kali 100% 1 kali 100%
Direktur / 7 times 12 times 1 times
Director
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Implementation of duties and responsibilities of
the Board of Directors
Selama tahun 2023, Direksi telah melaksanakan During 2023, the Board of Directors has carried out
tugas yang bersifat strategis, antara lain : strategic tasks, including the following:
1. Menyusun dan melakukan review Rencana Kerja 1. Prepare and review the company's Work Plan and
dan Anggaran Perseroan 2023; Budget 2023;
2. Menyusun strategi dalam menjaga supply dan 2. Able to work independently and in a team;
monitoring produk; 3. Identify the Company risks and develop a risk
3. Melakukan identifikasi risiko Perseroan dan meny- control strategy with the assistance of the Internal
usun strategi upaya pengendalian Risiko dengan Audit Unit;
dibantu Unit Audit Internal;
4. Menyusun strategi ekspansi, strategi pengemban- 4. Develop expansion strategy, business development
gan bisnis. strategy.
5. Menyusun Laporan Tahunan, Laporan Keuangan 5. Prepared Annual Reports, Financial Reports and
dan laporan lainnya bagi Pemegang Saham, Regula- other reports for Shareholders, Regulators and other
tor dan Pemangku Kepentingan lainnya; Stakeholders;
6. Melakukan review terhadap struktur organisasi 6. Reviewed the organizational structure of the Com-
Perseroan; pany;
7. Menelaah rencana program promosi dan rotasi 7. Reviewed employee promotion and rotation
pegawai serta remunerasi pegawai; program plans and employee remuneration;
8. Mengadakan Public Expose Tahunan dan melaku- 8. Held an Annual Public Expose and conducted meet-
kan pertemuan dengan para Investor dan Pemangku ings with Investors and other Stakeholders;
Kepentingan lainnya;
9. Membuat Daftar Pemegang Saham, Risalah RUPS 9. Prepared a list of shareholders, minutes of GMS
dan Risalah Rapat Direksi dengan dibantu Corporate and minutes of meetings of the Board of Directors with
Secretary. the assistance of the Corporate Secretary.
Annual Report 2023 100 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 103
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
Keputusan Direksi Board Of Directors Decision
Sepanjang tahun 2023, Direksi Perseroan telah Throughout 2023, the Company Board of Directors
mengeluarkan berbagai keputusan berikut: has issued the following decisions:
1. Mengoptimalkan pemasaran dengan mengede- 1. Optimize marketing by prioritizing excellence.
pankan keunggulan.
2. Penguatan praktik ESG dengan meningkatkan 2. Strengthening ESG practices by increasing the use
penggunakan energi bersih. of clean energy.
3. Penguatan penerapan GCG 3. Strengthening GCG implementation
4. Pengembangan bisnis ke Energi yang lebih bersih 4. Business development to cleaner and Renewable
dan terbarukan. Energy.
Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi Anggota Training and Competency Improvement of Mem-
Direksi bers of the Board of Directors
Tabel 5.8 Tabel 5.8
Nama / Jabatan / Kursus/Seminar Penyelenggara/ Tahun/
Name Position Courses/seminars Organizer Year
Rudi Hartono Intan Direktur Utama / - Kursus Technical Analysis Ichimoku; Mindluser 2023
President Director - Kursus Project Management Fundamental; dan Mindluser
- Business Networking Fundamental.
- Ichimoku indicator Technical Analysis Course;
- Project Management Fundamentals Course; and
- Business Networking Fundamentals course;
Riany Sandra Widjaja Direktur / - Kursus HR Analysis Fundamental; dan Mindluser 2023
Director - ACMF International Conference 2023 “Transitioning OJK 2023
Towards Sustainable Capital Markets:
The ACMF Perspective.”
- HR Fundamental Analysis Course; and Mindluser
- ACMF International Conference 2023 “Transitioning OJK
Towards Sustainable Capital Markets:
the ACMF Perspective.”
Bambang Setiawan Direktur / - Blog Filtering Techniques; Mindluser 2023
Director - Linkendln Unlocked Marketing; dan Mindluser
- Marketing Analysis Techniques and Measurement.
- Blog Filtering Techniques
- Linkendln Unlocked Marketing, and
- Marketing analysis techniques and Measurement.
Tharmalinga Thevar Director / - - -
Director
Penilaian Kinerja Komite Pendukung Direksi Board Of Directors Supporting Committee Perfor-
mance Assessment
Sampai dengan Laporan Tahunan ini disusun, Perse- Until this Annual Report is prepared, the Company
roan belum memiliki komite yang mendukung kinerja does not have a committee that supports the perfor-
Direksi. mance of the Board of Directors.
Penilaian Kerja Direksi Board Of Directors Work Assessment
Penilaian terhadap kinerja Direksi dilakukan secara Assessment of the performance of the Board of Direc-
rutin setiap tahun yang dilaporkan kepada Pemegang tors is carried out regularly every year which is report-
Saham melalui RUPS. ed to shareholders through GMS.
INDEPENDENSI DAN TRANSPARANSI INFORMASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS INDEPENDENCE AND TRANSPARENCY
INFORMATION
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out their duties and responsibilities, the
Dewan Komisaris dan Direksi harus independen dan Board of Commissioners and the Board of Directors
terbebas dari benturan kepentingan. must be independent and free from conflicts of inter-
est.
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi Share ownership of the Board of Commissioners
and directors
Perseroan mewajibkan anggota Dewan Komisaris The Company requires members of the Board of
dan Direksi untuk menyampaikan informasi kepada Commissioners and Board of Directors to submit
Perseroan mengenai kepemilikan dan setiap peruba- information to the Company regarding ownership and
han kepemilikannya atas saham Perseroan. any changes in their ownership of the Company
shares.
PT Semacom Integrated Tbk. 101 Laporan Tahunan 2023
Page 104
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
Informasi tersebut disampaikan melalui Sekretaris This information is conveyed through the Corporate
Perusahaan paling lambat 3 (tiga hari) kerja setelah Secretary no later than 3 (three) working days after the
terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan occurrence of ownership or any change in ownership
kepemilikan atas saham Perseroan. of the Company shares.
Selanjutnya anggota Dewan Komisaris dan Direksi In addition, members of the Board of Commissioners
wajib melaporkan kepada OJK selambat-lambatnya and Board of Directors must report to OJK no later
10 (sepuluh) hari sejak terjadinya kepemilikan atau than 10 (ten) days after the ownership or change in
perubahan kepemilikan atas saham Perseroan terse- ownership of the Company shares.
but.
Tabel 5.8 Kepemilikan Saham Dewan Komisaris Tabel 5.8 Share ownership of the Board of Commissioners
Nama Jabatan Kepemilikan Saham Semacom
Name Position Share Ownership in Semacom
Sabrina Sutjiawan Komisaris Utama / President Commissioner 0,33%
Djaja Tonny Intan Komisaris / Commisioner 2,97%
Hernadi Buhron Komisaris Independen / Independent Commisioner Nihil
Tabel 5.9 Kepemilikan Saham Dewan Direksi Tabel 5.9 Share ownership of the Board of Directors
Nama Jabatan Kepemilikan Saham Semacom
Name Position Share Ownership in Semacom
Rudi Hartono Intan Drektur Utama / President Director 4,45%
Riany Sandra Widjaja Direktur / Director Nihil
Bambang setiawan Direktur / Director Nihil
Tharmalinga Thevar Direktur / Director Nihil
Hubungan Afiliasi Anggota Direksi, Dewan Komisaris, Affiliated Relationships between Members of the Board
dan Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali of Directors, Board of Commissioners, and Majority
and/or Controlling Shareholders
Tabel 5.10 Table 5.10
Dewan Komisaris Direksi Saham Pengendali
Board of Commissionres Board of Directors Majority Shareholders
Nama
Name Sabrina Djaja Hernadi Buhron Rudi Riany Bambang Thermalinga PT Semacom
Sutjiawan Tonny Intan Hartono Intan Sandra Widjaja Setiawan Thevar Global Mandiri
Sabrina Sutjiawan - - - - - - - -
Djaja Tonny Intan
- - - √ - - - -
Hernadi Buhron - - - - - - - -
Rudi Hartono Intan - √ - - - - - -
Riany Sandra Widjaja - - - - - - - -
Bambang Setiawan - - - - - - - -
Thermalinga Thevar - - - - - - - -
Keterangan
Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dengan anggota Dewan Komisaris: Presiden Direktur Perseroan, Bapak Rudi Hartono Intan, adalah saudara kandung dari Bapak Djaja Tonny Intan yang menjabat sebagai Komisaris Perseroan.
Description
Affiliation between members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners: the president director of the company, Mr. Rudi Hartono Intan, is the brother of Mr. Djaja Tonny Intan who serves as Commissioner of
the company.
Rangkap Jabatan Dewan Komisaris dan Direksi Concurrent Positions of Board of Commissioners
and Board of Directors
Sesuai Peraturan OJK Nomor 33/POJK.04/2014 According to OJK Regulation Number 33 /
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris dan Board of Commissioners of issuers or public compa-
Direksi Perseroan dapat memiliki rangkap jabatan nies, members of the Board of Commissioners and
dengan mengikuti ketentuan dan peraturan yang Board of Directors of the company may hold dual
berlaku. positions by following the applicable rules and regula-
tions.
Pengungkapan rangkap jabatan anggota Dewan Disclosure of concurrent positions of members of the
Komisaris dan Direksi Perseroan tahun 2023 sebagai Company Board of Commissioners and Board of
berikut: Directors in 2023 were as follows:
Annual Report 2023 102 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 105
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
Tabel 5.11 Table 5.11
Rangkap Jabatan | Concurrent Position
Nama Jabatan
Name Position Dewan Komisaris Direksi Komite
Board of Commissioners Board of Directors Committees
Sabrina Sutjiawan Komisaris Utama •Direktur Keuangan
President PT Oma Kita Semua (2019-sekarang)
Commisioner • Director Finance of
PT Oma kita Semua (2019-present)
Djaja Tonny Intan Komisaris • Komisaris PT Semacom Global
Commisioner Mandiri (2009–Sekarang)
• Commissioner concurrently
Commissioner of PT Semacom Global
Mandiri (2009–Now)
Hernadi Buhron Komisaris • Ketua Komite Audit
Independen Perseroan (2021-sekarang)
Independent • Chairman Of Audit
Commisioner Committee
Company (2021-present)
Rudi Hartono Intan Direktur Utama • Direktur Utama PT Semacom Global Mandiri
President (2021-Sekarang)
Director • Direktur Utama PT Global Solution Engineering
(2009-Sekarang)
• President Director of Pt Semacom Global Mandiri
(2021-present)
• President Director of PT Global Solution Engineering
(2009-present)
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS PERFORMANCE ASSESSMENT
Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan The Company Board of Commissioners and Board of
dievaluasi secara berkala oleh pemegang saham. Directors performance is evaluated regularly by the
Pemegang saham dapat memberhentikan anggota shareholders. Shareholders can dismiss members of
Dewan Komisaris atau Direksi yang memiliki kinerja the Board of Commissioners or Board of Directors
yang tidak sesuai dengan yang diharapkan melalui whose performance is not as expected through the
mekanisme RUPS. Perseroan menetapkan sejumlah GMS mechanism. The Company has established a
indikator untuk menilai kinerja Dewan Komisaris dan number of indicators to assess the Board of Commis-
Direksi. sioners and Directors performance.
Adapun indikator yang digunakan untuk menilai kinerja The indicators used to assess the performance of the
Dewan Komisaris antara lain: Board of Commissioners include:
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab sesuai 1. Implementation of duties and responsibilities
Pedoman Kerja Dewan Komisaris; according to the Board of Commissioners Work
Guidelines;
2. Tingkat kehadiran dan keaktifan dalam rapat Dewan 2. Level of attendance and activity in the Board of
Komisaris; Commissioners meetings;
3. Tingkat kehadiran dan keaktifan dalam rapat Komite 3. Level of attendance and activity in Committee meet-
(jika menjadi anggota Komite); ings (if not a member of the Committee);
4. Saran dan masukan yang diberikan dalam proses 4. Advice and input given in the Company supervision
pengawasan Perseroan; process;
5. Keterlibatan dalam penugasan-penugasan tertentu; 5. Involvement in certain assignments; And
dan
6. Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undan- 6. Compliance with the prevailing laws and regulations
gan yang berlaku serta kebijakan Perseroan. and Company policies.
Sedangkan indikator kinerja Direksi yang ditetapkan The performance indicators established for the Board
antara lain: of Directors include:
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab sesuai 1. Implementation of duties and responsibilities
Pedoman Kerja Direksi; according to the Board of Directors’ Work Guidelines;
2. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab mas- 2. Implementation of duties and responsibilities by
ing-masing anggota Direksi; each member of the Board of Directors;
3. Pelaksanaan hasil keputusan RUPS; 3. Implementation of the GMS resolutions;
4. Pencapaian kinerja Perseroan 4. Company performance achievement
a. Aspek keuangan; a. Financial aspect;
b. Aspek operasional; b. Operational aspects;
c. Aspek administrasi. c. Administrative aspect.
5. Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undan- 5. Compliance with the prevailing laws and regulations
gan yang berlaku serta kebijakan Perseroan. and Company policies.
PT Semacom Integrated Tbk. 103 Laporan Tahunan 2023
Page 106
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
NOMINASI DAN REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
NOMINATION AND REMUNERATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Prosedur Nominasi Pengangkatan Dewan Komis- Nomination Procedure for Appointment of Board
aris dan Direksi of Commissioners and Board of Directors
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan The appointment and dismissal of members of the
Komisaris dan Direksi merupakan wewenang penuh Board of Commissioners and the Board of Directors is
RUPS yang dilakukan dengan memperhatikan visi, the full authority of the GMS which is carried out by
misi, dan rencana strategis Perseroan. Dalam hal taking into account the vision, mission, and strategic
pengangkatan Dewan Komisaris dan Direksi Perse- plans of the Company. In the case of the appointment
roan, usulan pengangkatan anggota Dewan Komisa- of the Board of Commissioners and Directors of the
ris dan Direksi kepada RUPS memperhatikan Company, the proposed appointment of members of
rekomendasi dari Dewan Komisaris dengan mengacu the Board of Commissioners and Directors to the GMS
pada Anggaran Dasar Perseroan. shall take into account the recommendations of the
Board of Commissioners with reference to the Articles
of Association of the Company.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration of Board of Commissioners and
Board of Directors
Dasar penetapan gaji dan tunjangan lainnya terhadap The basis for determining salaries and other benefits
para anggota Dewan Komisaris dan Direksi ditentu- for members of the Board of Commissioners and
kan oleh manajemen. directors is determined by management.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan The remuneration of the Board of Commissioners and
adalah sebagai berikut : Board of Directors of the company is as follows :
Tabel 5.12 Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Tabel 5.12 Remuneration of Board of Commissioners and
Board of Directors
Jabatan / Potition Jumlah Remunerasi / Amount Of Remuneration
Dewan Komisaris / Board of Commisioners Rp3.546.578.000
Direksi / Directors Rp3.428.540.450
Keterangan : Dalam nominal Rupiah Description : In nominal Rupiah
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Komite Audit dibentuk dalam rangka membantu tugas The Audit Committee was established in order to
Dewan Komisaris untuk mendorong diterapkannya assist the Board of Commissioners to encourage the
tata kelola perusahaan, terbentuknya struktur pengen- implementation of corporate governance, the estab-
dalian internal yang memadai, meningkatkan kualitas lishment of an adequate internal control structure,
keterbukaan dan pelaporan keuangan, serta mengkaji improve the quality of disclosure and financial report-
ruang lingkup, ketepatan, kemandirian dan objektivitas ing, and assess the scope, accuracy, independence
akuntan publik. and objectivity of Public Accountants.
Pembentukan Komite Audit Perseroan mengacu Pera- The establishment of the Company Audit Committee
turan OJK No. 55 /POJK.04/2015 tentang Pembentu- refers to OJK Regulation No. 55 / POJK.04/2015 on
kan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit the establishment and guidelines for the implementa-
dan Peraturan OJK No. 13 / POJK.03/2017 tentang tion of the Audit Committee and OJK Regulation No.
Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan 13 / POJK.03/2017 on the use of the services of Public
Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan. Accountants and Public Accounting Firms in Financial
Services Activities.
Keanggotaan Komite Audit berjumlah 3 (tiga) Orang The membership of the Audit Committee is 3 (three)
dengan komposisi 1 (satu) orang Komisaris Indepen- people with the composition of 1 (one) Independent
den sebagai Ketua dan 2 (dua) orang Anggota. Commissioner as chairman and 2 (two) members.
Susunan keanggotaan Komite Audit sampai dengan The membership composition of the Audit Committee
31 Desember 2023 adalah, sebagai berikut : up to December 31, 2023 is as follows:
Annual Report 2023 104 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 107
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
Tabel 5.12 Anggota Komite Audit Tabel 5.12 Audit Committee Members
Jabatao / Potition Nama Komite / Name of Committee
Ketua / Chairman Hernadi Buhron
Anggota / Member Richad Antonio
Anggota / Member Madelin A. Hardjapamekas
Profil Anggota Komite Audit Audit Committee Member Profile
Komite Audit Perseroan ditetapkan berdasarkan Surat The Company Audit Committee is determined based
Keputusan Dewan Komisaris Nomor: No. SI-001/OJK- on the decree of the Board of Commissioners number:
KA/12-21/CORSEC tanggal 12 Agustus 2021. No. SI - 001/OJK-KA/12-21/CORSEC dated August
12, 2021.
Hernadi Buhron
Ketua Komite Audit
Chairman of the Audit Committee
Warga Negara Indonesia berumur 61 tahun, An Indonesian citizen aged 61 years, and domiciled in
berdomisili di Jakarta. Menjabat sebagai Ketua Komite Jakarta, he served as chairman of the Audit Commit-
Audit dari tahun 2021-sekarang. Beliau bergelar tee from 2021-present. He holds a Bachelor of Electri-
Sarjana Tehnik Elektro dari Universitas Institut cal Engineering from the University of Surabaya
Teknologi Surabaya pada tahun 1985. Beberapa Institute of Technology in 1985. Some other positions
jabatan lain yang sedang dan pernah beliau emban that he is and has held include President Director of
antara lain Direktur Utama PT. PLNE tahun PT. PLNE in 2016-2021, head of IPP Procurement
2016-2021, Kepala Divisi Pengadaan IPP PT PLN Division of PT PLN (Persero) in 2012-2016, and
(Persero) tahun 2012-2016, dan Manager Senior Senior Manager of Gas and fuel procurement of PT
Pengadaan Gas dan BBM PT PLN (Persero) tahun PLN (Persero) in 2011-2012.
2011-2012.
Richad Antonio
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Warga Negara Indonesia berumur 29 tahun, dan A 29-year-old Indonesian citizen, and domiciled in
berdomisili di Jakarta ini menjabat sebagai anggota Jakarta, he served as a member of the Audit Commit-
Komite Audit dari tahun 2021-sekarang. Gelar Sarjana tee from 2021-present. He earned his Bachelor's
Ekonomi Akuntansi beliau raih dari Universitas Trisak- degree in Accounting Economics from Trisakti Univer-
ti, Jakarta, pada tahun 2016. Beberapa jabatan lain sity, Jakarta, in 2016. Some other positions that he has
yang sedang dan pernah beliau emban antara lain held include as a member of the Audit Committee of
sebagai Anggota Komite Audit PT MD Pictures Tbk PT MD Pictures Tbk since 2020, Business Develop-
sejak tahun 2020, Business Development Manager di ment Manager at PT Pratama Widya Tbk since 2019,
PT Pratama Widya Tbk sejak tahun 2019, dan Audit and Audit Manager at public accounting firm Jamalu-
Manager di Kantor Akuntan Publik Jamaludin, Ardi, din, Ardi, Sukimto & Rekan between 2015-2019
Sukimto & Rekan antara 2015-2019.
Madelin A. Hardjapamekas
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Warga Negara Indonesia berumur 45 tahun dan An Indonesian citizen aged 45 years and domiciled in
berdomisili di Jakarta ini menjabat sebagai anggota Jakarta, he has served as a member of the Audit Com-
Komite Audit sejak tahun 2021-sekarang. Gelar Sarja- mittee since 2021-present. Bachelor Degree in
na Akuntansi dari Universitas Trisakti tahun 1999. Accounting from Trisakti University in 1999. Some
Beberapa jabatan lain yang pernah beliau emban other positions he has held are Senior Cost Control
yaitu Senior Cost Control Specialist Compression Specialist Compression Project at Conoco Philips
Project di Conoco Philips Indonesia 20 antara tahun Indonesia 20 between 2003 - 2020, Tax Assistant
2003 - 2020, Tax Assistant Accountant di PT Saipem Accountant at PT Saipem Indonesia between
Indonesia antara tahun 2001 - 2003. 2001-2003.
PT Semacom Integrated Tbk. 105 Laporan Tahunan 2023
Page 108
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
Independensi Komite Audit Audit Committee Independence
Seluruh anggota Komite Audit merupakan pihak inde- Members of the Audit Committee are independent and
penden dan eksternal yang dipilih sesuai dengan external parties, and appointed according to their
kemampuan dan latar belakang pendidikannya, serta ability and educational background, in compliance with
telah memenuhi syarat yang ditetapkan dalam Pera- the qualifications stipulated in OJK regulation No.55/
turan OJK No.55/ POJK.04/2015 tentang Pembentu- POJK.04/2015 concerning the formation and working
kan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, guidelines for the Audit Committee. Which includes,
antara lain tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan not having any affiliations with Board of Commission-
Dewan Komisaris, Direksi, dan pemegang saham ers, Board of Directors and controlling shareholders of
pengendali Perseroan. the Company.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit Commit-
tee
Secara umum Komite Audit bertugas untuk memberi- This committee is tasked with providing independent
kan pendapat profesional yang independen kepada professional opinions to the Company Board of Com-
Dewan Komisaris Perseroan terhadap laporan atau missioners on reports or matters submitted by the
hal-hal yang disampaikan oleh Direksi Perseroan, Company Board of Directors, which include:
yang antara lain meliputi:
a. Membuat rencana kegiatan tahunan yang disetujui a. Prepare an annual activity plan that is approved by
oleh Dewan Komisaris Perseroan; the Company’ Board of Commissioners;
b. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan b. Reviewing the financial information to be issued by
yang akan dikeluarkan Perseroan seperti laporan the Company such as financial statements, projec-
keuangan, proyeksi, dan informasi keuangan lainnya; tions, and other financial information;
c. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan c. Reviewing the Company compliance with laws and
terhadap peraturan perundang-undangan yang regulations related to the Company activities.
berhubungan dengan kegiatan Perseroan.
d. Melakukan penelaahan/penilaian atas pelaksanaan d. Conducting a review/assessment of the audit imple-
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi mentation by the internal auditors and overseeing the
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi Perseroan atas implementation of follow-up actions by the Company
semua temuan auditor internal; Board of Directors on all findings of the internal audi-
tors;
e. Melakukan penelahaan dan melaporkan kepada e. Reviewing and reporting to the Board of Commis-
Dewan Komisaris Perseroan atas pengaduan yang sioners of the Company on complaints related to the
berkaitan dengan Perseroan; Company;
f. Menjaga kerahasiaan dengan Akuntan Publik atas f. Maintain confidentiality with the Public Accountant
data dan informasi Perseroan; on the Company’s data and information;
g. Mengawasi hubungan dengan Akuntan Publik dan g. Supervise relations with Public Accountants and
mengadakan rapat/pembahasan dengan Akuntan hold meetings/discussions with Public Accountants;
Publik;
h. Membuat, mengkaji, dan memperbaharui pedoman h. Create, review, and update the Audit Committee
Komite Audit bila perlu; guidelines if necessary;
i. Memberikan pendapat independen apabila terjadi i. Provide an independent opinion if there is a differ-
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan ence of opinion between management and the Public
Publik atas jasa yang diberikan; Accountant on the services provided;
j. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris j. Provide recommendations to the Company Board of
Perseroan mengenai penunjukan Akuntan Publik, Commissioners regarding the appointment of a Public
didasarkan pada independensi, ruang lingkup penu- Accountant, based on independence, the scope of the
gasan, dan fee; assignment, and fees;
Annual Report 2023 106 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 109
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
Wewenang Komite Audit Authority Of Audit Committee
Dalam menjalankan tugasnya Komite Audit mempu- In performing its duties, the Audit Committee has the
nyai wewenang sebagai berikut: following authorities:
1. Mengakses data, dokumen, dan informasi lainnya 1. To access data, documents, and other information
tentang karyawan, dana, aset, dan sumber daya related to employees, funds, assets, and resources of
Perseroan yang diperlukan. the Company as required.
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan terma- 2. To communicate directly with employees, including
suk Direksi dan audit internal dan akuntan terkait the Board of Directors and internal auditors and
dengan tugas dan tanggung jawabnya. accounting staff in relation to their duties and responsi-
bilities.
3. Bila diperlukan dapat melibatkan pihak independen 3. To engage independent parties, other than mem-
di luar anggota Komite Audit yang diperlukan untuk bers of the Audit Committee, who may be required to
membantu pelaksanaan tugasnya atas tanggungan assist in the implementation of their duties, at the
Perseroan. Kewenangan ini atas ijin Dewan Komisaris. Company expense. This authority requires the Board
of Commissioners’ permission.
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 4. To perform other authorities as assigned by the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Fungsi Komite Audit Audit Committee Functions
Fungsi utama dari Komite Audit adalah sebagai The main functions of the Audit Committee are as
berikut: follows:
1. Melaporkan hasil evaluasi pengelolaan risiko 1. Report the results of the risk management evalua-
kepada Dewan Komisaris untuk menanggulangi tion to the Board of Commissioners to address poten-
potensi terjadinya risiko yang dapat mengganggu tial risks that may disrupt ongoing business
berjalannya usaha.
2. Mengevaluasi kinerja Perseroan dan anak perusa- 2. Evaluate the Company and its subsidiaries perfor-
haannya secara rutin (triwulan, semester, dan tahu- mance on a regular basis (quarterly, half-yearly, and
nan) mengenai pencapaian target usaha, kondisi annually) on target achievement, market conditions
pasar dan tren, prediksi kinerja dimasa mendatang, and trends, future performance predictions, and the
juga melaporkan temuan serta memberi saran demi reporting of findings, and providing suggestions to
terjadinya peningkatan kinerja Komisaris. improve the Board of Commissioners performance.
3. Menyampaikan laporan yang telah dilakukan Direksi 3. Deliver reports from the Board of Directors in a
secara profesional dan independen. professional and independent manner.
4. Bersama Audit Internal, memberikan penilaian 4. Together with the Internal Audit Unit, provide an
prosedur dokumentasi dan pelaksanaan pengelolaan assessment on documentation procedures and imple-
yang disarankan oleh bagian operasional untuk mentation by management suggested by the opera-
meningkatkan kinerja transaksi keuangan dan sistem tional department to improve the financial transaction
pelaporan. performance and reporting system.
5. Membahas pengembangan lingkungan usaha 5. Discuss the development of the business environ-
dengan mengidentifikasi potensi pengembangan ment by identifying the potential for developing the
kinerja Perseroan. Company’s performance.
6. Memastikan laporan keuangan Perseroan sesuai 6. Ensure that the Company financial reports are in
dengan prinsip akuntansi yang ditetapkan. accordance with adopted accounting standards.
7. Memastikan berjalannya sistem kontrol internal, 7. Ensure that the internal control systems, financial
proses pelaporan keuangan, dan pelaksanaan GCG reporting processes, and GCG implementation are
yang baik di Perseroan. functioning properly.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Sesuai dengan POJK No. 55/2015, Rapat Komite In accordance with POJK No. 55/2015, Audit Commit-
Audit dilakukan secara berkala paling kurang 1 (satu) tee meetings are held periodically at least 1 (one) time
kali dalam 3 (tiga bulan) dan dihadiri oleh lebih dari in 3 (three months) and attended by more than 50%
50% (lima puluh persen) jumlah anggota. Selama (fifty percent) of the members. During the period of
periode tahun 2023, Komite Audit melakukan rapat 2023, the Audit Committee held 9 (nine) Audit Commit-
Komite Audit sebanyak 9 (sembilan) kali, rapat terse- tee meetings.
but diantaranya :
PT Semacom Integrated Tbk. 107 Laporan Tahunan 2023
Page 110
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
Tabel 5.13 Rapat Komite Audit Tabel 5.14 Audit Comittee Meeting
Tanggal/Date Kegiatan/Activities Pembahasan/Discussion
25-Jan-23 Penyampaian Surat dari Komite Audit ke Laporan Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Tahun 2022
PT Semacom Integrated Tbk Report On The Implementation Of The Audit Committee's Activities In 2022
A letter from the committee Audit to
PT Semacom Integrated Tbk
26-April-23 Penyampaian Surat dari Komite Audit ke Penyampaian Laporan Evaluasi Atas Kantor Akuntan Publik (KAP) terkait
PT Semacom Integrated Tbk Pelaksanaan Audit Laporan Keuangan Tahun 2022
Submission of a letter from the Committee Submission of Evaluation Report on public accounting firm (KAP) related
Audit maintain PT Semacom Integrated Tbk to the implementation of the Audit report Finance In 2022
26-April-23 Rapat Komite Audit Pembahasan Laporan Keuangan Inhouse per 30 Maret 2022 PT Semacom
Meeting Comitte Audit Integrated Tbk
Discussion of inhouse financial statements as of March 30, 2022
PT Semacom Integrated Tbk
28-April-23 Penyampaian Surat dari Komite Audit ke Tanggapan atas Laporan Keuangan Inhouse per 31 Maret 2023
PT Semacom Integrated Tbk PT Semacom Integrated Tbk
Submission of a letter from the committee Response to inhouse financial statements as of March 31, 2023
Audit maintain PT Semacom Integrated Tbk PT Semacom Integrated Tbk
29-April-23 Tanggapan atas Surat dari PT Semacom Tanggapan atas Laporan Keuangan Inhouse per 31 Maret 2023
Integrated Tbk ke Komite Audit PT Semacom Integrated Tbk
Response to a letter the PT Semacom Response to Inhouse financial statements as of March 31, 2023
Integrated Tbk the Audit Committee PT Semacom Integrated Tbk
8-Juni-23 Penyampaian Rekomendasi Komite Audit Rekomendasi Komite Audit dalam Penunjukan Akuntan Publik dan
Submission Of Recommendations Kantor Akuntan Publik
Audit Committee Recommendations of the Audit Committee in the appointment of Public
Accountants and Public Accounting Firms
24-Juli-23 Rapat dengan Perseroan Pembahasan Laporan Keuangan Inhouse per 30 June 2022
Meeting dengan Peseroan PT Semacom Integrated Tbk
Discussion of Inhouse financial statements as of 30 June 2022
PT Semacom Integrated Tbk
25-Juli-2023 Penyampaian Surat dari Komite Audit ke Tindak Lanjut Laporan Keuangan semester 1 2023
PT Semacom Integrated Tbk Follow-up to financial statements semester 1 2023
Submission of a letter from the Audit
Committee to PT Semacom Integrated Tbk
30-Agustus-2023 Tanggapan atas Surat dari PT Semacom Tanggapan Atas LK Semester 1 2023
Integrated Tbk. ke Komite Audit Response to LK Semester 1 2023
Response to a letter from PT Semacom
Integrated Tbk. the Audit Committee
25-Okt-2023 Rapat Komite Audit Pembahasan Laporan Keuangan Inhouse per 30 September 2022
Meeting Komite Audit PT Semacom Integrated Tbk
Discussion of Inhouse financial statements as of September 30, 2022
PT Semacom Integrated Tbk
27-Okt-2023 Tanggapan atas Surat dari PT Semacom Tanggapan atas Laporan Keuangan Inhouse per 30 September 2023
Integrated Tbk. ke Komite Audit PT Semacom Integrated Tbk
Response to a letter from PT Semacom Response to inhouse financial statements as of September 30, 2023
Integrated Tbk. the Audit Committee PT Semacom Integrated Tbk
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Implementation of Audit Committee Activities
Sepanjang tahun 2023 Komite Audit Perseroan telah Throughout 2023, the Company Audit Committee has
melaksanakan tugas Komite Audit sebagaimana mes- carried out the duties of the Audit Committee as it
tinya. Dari hasil kegiatan Komite Audit dilaporkan should. The results of the activities of the Audit Com-
secara berkala dalam rapat Dewan Komisaris dan mittee are reported periodically in the meetings of the
Dewan Direksi. Board of Commissioners and Board of Directors.
Pengembangan Kompetensi Komite Audit Audit Committee Competency Development
Sepanjang tahun 2023 Komite Audit belum melak- Throughout 2023, the Audit Committee has not imple-
sanakan pengembangan kompetensi melalui berb- mented competency development through various
agai kesempatan yang tersedia. available opportunities.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Sampai laporan ini dibuat, Perseroan belum memiliki Until this report is made, the Company does not have
Komite Nominasi dan Remunerasi. a Nomination and Remuneration Committee.
KOMITE LAIN DI BAWAH DEWAN KOMISARIS YANG DIMILIKI OLEH PERSEROAN
OTHER COMMITTEES UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS OWNED BY THE
COMPANY
Hingga 31 Desember 2023, Perseroan tidak memiliki As of December 31, 2023, the Company has no other
komite lain di bawah Dewan Komisaris selain Komite committees under the Board of Commissioners other
Audit. than the Audit Committee.
Annual Report 2023 108 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 111
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
PERNYATAAN KOMITE AUDIT PT SEMACOM INTEGRATED TBK
AUDIT COMMITTEE STATEMENT OF PT SEMACOM INTEGRATED TBK
Kami, seluruh anggota Komite Audit, dengan ini menyatakan telah melaksanakan sepenuhnya
tugas dan tanggung jawab selama tahun buku 2023.
We, all members of the Audit Committee, hereby declare that we have fully carried out our duties
and responsibilities during the 2023 financial year.
Jakarta, Maret 2024
Jakarta, March 2024
PT Semacom Integrated Tbk. 109 Laporan Tahunan 2023
Page 112
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Dian Tresnawati
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Perseroan mengangkat Sekretaris Perusahaan sesuai The Company appoints a Corporate Secretary in
dengan ketentuan yang berlaku, antara lain Peraturan accordance with applicable regulations, including OJK
OJK No.35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusa- Regulation No.35/POJK.04/2014 concerning Corpo-
haan Emiten dan Perusahaan Publik. rate Secretary of Issuers and Public Companies.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. SI-003/IPO- Based On The Board Of Directors Decree No. SI -
SKPS/12-2021 tanggal 12 Agustus 2021, Perseroan 003/IPO-SKPS/12-2021 dated August 12, 2021, the
telah menunjuk Dian Tresnawati sebagai Sekretaris company has appointed Dian Tresnawati as Corporate
Perusahaan yang menjalankan tugas-tugas Sekretaris Secretary who carries out the duties of Corporate
Perusahaan. Secretary.
Domisili Domicile
Warga Negara Indonesia, berusia 43 tahun dan Indonesian citizen, 43 years old and domiciled in
berdomisili di Jakarta, Indonesia. Jakarta, Indonesia.
Riwayat History
Menjabat sebagai Sekretaris Perseroan sejak 2021 He has served as Corporate Secretary since 2021
hingga saat ini, dan meraih gelar Sarjana Sarjana until now, and holds a Bachelor's degree in law, Seko-
Hukum, Sekolah Tinggi Hukum Bandung (2004) lah Tinggi Hukum Bandung (2004) with the following
dengan memiliki pengalaman sebagai berikut : experience :
- Sekretaris Perusahaan PT Semacom Integrated Tbk - Corporate Secretary of PT Semacom Integrated Tbk
(2021 – Sekarang); (2021-present);
- Asisten Manajer Penjualan PT. Duta Anggada Realty - Assistant Sales Manager of PT. Duta Anggada Realty
(Dec 2018 – May 2021); (Dec 2018 – May 2021);
- Sekretaris Manager Direktur, Asian Tigers Mobility - Secretary General Director, Asian Tigers Mobility
(Jun 2015 – Nov 2018); (Jun 2015-Nov 2018);
- Asisten Pribadi, PT Dr. Bizz (May 2014-Jun 2015); - Personal assistant, PT Dr. Bizz (May 2014-Jun 2015)
- Sekretaris Kepala Divisi IT Bank Internasional Indo- - Chief Secretary of IT division Bank Internasional
nesia, Jakarta (Sept 2013 – Apr 2014); Indonesia, Jakarta (Sept 2013-Apr 2014);
- Sekretaris Wakil Direktur – Bank Danamon Indonesia - Secretary Deputy Director-Bank Danamon Indonesia
(Jul 2010 – Aug 2013); (Jul 2010-Aug 2013);
- Sekretaris Direktur Hojeon Limited (Mar 2009 – May - Secretary Director Of Hojeon Limited (Mar 2009-May
2010); 2010);
- Staff Perbankan – Bank Danamon Indonesia (Feb - Banking Staff-Bank Danamon Indonesia (Feb
2008 – Feb 2009); 2008-Feb 2009);
- Staff Pengadaan – Kantor Pemerintahan Kota (2005 - Procurement Staff-City Government Office
– Dec 2007). (2005-Dec 2007).
Annual Report 2023 110 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 113
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Berikut adalah tugas dan tanggung jawab Sekretaris The following are the duties and responsibilities of the
Perusahaan yang berlaku di Perseroan: Corporate Secretary applicable in the Company:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Keeping abreast of the capital market develop-
peraturan perundang undangan yang berlaku dibidang ments, especially legislations in the capital market.
Pasar Modal.
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Providing input to the Board of Directors and the
Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan perun- Board of Commissioners regarding compliance with
dang-undangan di bidang Pasar Modal. capital market legislations.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and the Board of
pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang meliputi: Commissioners in corporate governance implement
tion, which covers:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Disclosure of information to the public,
termasuk ketersediaan informasi pada Website Perse- including the availability of information on the Compa-
roan; ny website;
b. Penyampaian laporan kepada otoritas Jasa b. Timely submission of reports to the finan-
Keuangan tepat waktu; cial services authority;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat c. Execution and documentation of the gener-
Umum Pemegang Saham; al meeting of shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat d. Organizing and documenting the meetings
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; of the Board of Directors and/or the Board of Commis-
sioners;
4. Sebagai penghubung antara Perusahaan dengan 4. Acting as a liaison between the Company and the
pemegang saham, otoritas Jasa Keuangan dan shareholders, financial services authority, and other
pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
5. Mempersiapkan praktik GCG di lingkungan Perse- 5. Prepare GCG practices within the Company.
roan.
6. Menjaga dan mempersiapkan dokumentasi Perse- 6. Maintain and prepare Company documentation,
roan, termasuk notulen dari Rapat Direksi dan Rapat including the minutes of the Board of Directors and
Dewan Komisaris serta hal-hal terkait. Board of Commissioners Meetings and related
matters.
PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS PERUSAHAAN 2023
IMPLEMENTATION OF THE CORPORATE SECRETARY DUTIES 2023
Tugas yang telah dilaksanakan Sekretaris Perusahaan The tasks that have been carried out by the Corporate
selama tahun 2023 adalah sebagai berikut : Secretary during 2023 are as follows:
1.Mengikuti sosialisasi terkait update peraturan yang 1.Participating in socialization related to regulatory
diselenggarakan oleh Bursa Efek Indonesia dan Otori- updates organized by the Indonesia Stock Exchange
tas Jasa Keuangan. and the Financial Services Authority.
2.Pelaporan Laporan Keuangan Triwulan I, semester- 2.Reporting of Financial Statements for Quarter I,
an, triwulan III ke dalam sistem XBRL dan iklan keter- Semester, Quarter III into the XBRL system and infor-
bukaan informasi di website Perseroan dan website mation disclosure advertisements in website the Com-
BEI. pany and website IDX.
3.Mengkoordinasi pelaksanaan Rapat Umum Peme- 3.Coordinating the implementation of the Annual and
gang Saham (RUPS) Tahunan dan Luar Biasa, dan Extraordinary General Meeting of Shareholders
pelaporan ke dalam sistem SPE OJK dan easyKSEI (GMS), and reporting into the OJK SPE system and
terkait pemberitahuan RUPS, pengumuman RUPS, easy KSEI regarding notification of the GMS,
pemanggilan RUPS, dan hasil RUPS. announcement of the GMS, summons of the GMS,
and results of the GMS.
4.Pelaksanaan Public Expose Perseroan bekerjasama 4.Implementing of the Company Public Expose in
dengan Bursa Efek Indonesia. collaboration with the Indonesian Stock Exchange.
5.Mengkoordinasi pelaksanaan Rapat Direksi, Rapat 5.Coordinating the implementation of Board of Direc-
Direksi dan Komisaris, serta Komite-komite dan men- tors Meetings, Board of Directors and Commissioners
dokumentasi hasil rapat ke dalam Risalah Rapat. Meetings, and Committees and documenting meeting
results in the Minutes of Meetings.
6.Pelaporan ke OJK dan Bursa Efek Indonesia antara 6.Reporting to OJK and the Indonesia Stock
lain : Exchange, among others:
PT Semacom Integrated Tbk. 111 Laporan Tahunan 2023
Page 114
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
a.Pelaporan Registrasi Pemegang Efek Bulanan; a.Monthly Securities Holder Registration Reporting;
b.Pelaporan Hutang Valas; b.Forex Payable Reporting;
c.Pelaporan Penunjukkan Kantor Akuntan Publik; c.Reporting on the Appointment of a Public Accounting
Firm;
d.Pelaporan Hasil Audit Akuntan Publik; d.Reporting of Public Accountant Audit Results;
e.Pelaporan Penggunaan Dana Hasil Penawaran e.Reporting on the Use of Proceeds from the Compa-
Umum Perseroan; ny Public Offering;
f.Keterbukaan Informasi terkait Corporate Action f.Information Disclosure related to the Company
Perseroan; Corporate Actions;
7.Keterbukaan Informasi melalui situs web Perseroan. 7.Disclosuring of Information through the Company-
website;
8.Menjalin hubungan baik dengan media, melalui pem- 8.Establishing good relations with the media, through
beritaan Corporate Action Perseroan. reporting on the Company Corporate Actions.
PELATIHAN SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY TRAININGS
Selama tahun 2023, Sekretaris Perusahaan mengikuti During 2023, the Corporate Secretary participates in
pendidikan dan pelatihan antara lain : education and training including :
1. Strategi Ketahanan Perlindungan data pada 1. Enterprise Data Protection resilience strategy (by
perusahaan (By ICSA), 2 agustus 2023; ICSA), August 2, 2023;
2. Pendalaman SEOJK No. 33/SEOJK.04/2022 2. Deepening SEOJK No. 33 / SEOJK.04/2022 on
tentang Pedoman Pelaksanaan Penawaran efek yang guidelines for the implementation of securities
bukan merupakan Penawaran Umum, 24 Agustus offerings that are not public offerings, August 24,
2023; 2023;
3. Listed Companies Compliance Refreshment (by 3. Listed Companies Compliance Refreshment (by
IDX), 3 Oktober 2023; IDX), October 3, 2023;
4. The Corporate Governance Officer’s Digital Resil- 4. The Corporate Governance Officer's Digital
ience, 12 Oktober 2023; Resilience, October 12, 2023;
5. ASEAN Corporate Governance Scorecard Revised, 5. ASEAN Corporate Governance Scorecard
October-Nov 2023; Revised, October-Nov 2023;
6. Workshop Tindak pidana korporasi dalam UU 6. Workshop on corporate criminal acts in law
nomor 1 tahun 2023 tentang kitab UU Hukum Pidana Number 1 of 2023 on the book of Criminal Law by
by Kemenkumham dan Kejakasaan Agung RI; Kemenkumham and Attorney General of the Republic
of Indonesia;
7. ESG Talks Kolaborasi Lestarikan Bumi untuk Visi 7. ESG Talks Save the Earth collaboration for Net
Net Zero Emision (By ICSA dan Benih Baik,com), 19 Zero Emision vision (by ICSA and Good Seed, com),
Des 2023; Dec 19, 2023;
8. Risk & Governance Summit 2023 Sustainable 8. Risk & Governance Summit 2023 Sustainable
Governance : Digital Transformation as a game Governance : Digital Transformation as a game
changer ethical culture as a value keeper (by OJK), changer ethical culture as a value keeper (by OJK),
30 Nov 2023; 30 Nov 2023;
9. Economic Outlook 2024 : Penguatan Ekonomi 9. Economic Outlook 2024: strengthening the Indone-
Indonesia (by ICSA Academy), 14 Des 2023. sian economy (by ICSA Academy), 14 Dec 2023.
UNIT AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit internal merupakan bagian dari pengenda- The Internal Audit Unit is part of internal control, and is
lian internal, yang secara garis besar bertujuan mem- aimed at assisting the Board of Directors to realize its
bantu Direksi merealisasikan sasaran melalui pemerik- targets by checking the adequacy and processes of
saan kecukupan dan pelaksanaan proses pengenda- internal control, risk management and corporate
lian internal, manajemen risiko dan tata kelola perusa- governance. The Internal Audit Unit was established is
haan. Pembentukan Unit Audit Internal sesuai Peratur- in accordance with the Financial Services Authority
an Otoritas Jasa Keuangan No. 56/ POJK.04/2015 Regulation No. 56/ POJK.04/2015 concerning the
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Unit Establishment and Guidelines for the Preparation of
Audit Internal. the Internal Audit Unit.
Annual Report 2023 112 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 115
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
AUDIT INTERNAL
INTERNAL AUDIT
Dwi Arka Handaru
Kepala Audit Internal
Head of the Internal Audit
Sesuai dengan POJK No. 56/POJK.04/2015 Tanggal In accordance with POJK No. 56 / POJK.04/2015
23 Desember 2015 , Perseroan telah membentuk Unit dated December 23, 2015, the Company has estab-
Audit Internal sesuai dengan peraturan dan ketentuan lished an Internal Audit Unit in accordance with appli-
yang berlaku. cable rules and regulations.
Unit Audit Internal dipimpin oleh Dwi Arka Handaru The Internal Audit Unit is led by Dwi Arka Handaru
berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. SI- 006/O- based on the Board of Directors Decree No. SI-006/O-
JK-PKUAI/12-21/CORSEC tanggal 12 Agustus 2021 JK-PKUAI/12-21/CORSEC dated August 12, 2021
mengenai pengangkatan Kepala Unit Audit Internal. regarding the appointment of the head of the Internal
Audit Unit.
Domisili Domicile
Warga Negara Indonesia, berusia 39 tahun dan Indonesian citizen, 39 years old and domiciled in
berdomisili di Jakarta, Indonesia. Jakarta, Indonesia.
Riwayat History
Menjabat sebagai Kepala Audit Internal Perseroan Served as head of Internal Audit of the Company since
sejak 2021, meraih gelar Sarjana Ekonomi, Universi- 2021, holds a Bachelor's degree in Economics, Trisak-
tas Trisakti (2009) dengan memiliki pengalaman ti University (2009) with the following experience :
sebagai berikut :
- Audit Internal PT Semacom Integrated Tbk - Internal Audit of PT Semacom Integrated Tbk
(2021-Present); (2021-Present);
- Supervisor Keuangan dan Akunting PT. Semacom - Financial and Accounting Supervisor PT. Semacom
Integrated Tbk (2014 – 2018); Integrated Tbk (2014 – 2018);
- Keuangan dan Akunting PT Siar Haramain Interna- - Finance and accounting of PT Siar Haramain Inter-
tional Wisata (2013); national Wisata (2013);
- Audit Internal Koperasi Simpan Pinjam KSP Nusan- - Internal Audit of KSP Nusantara savings and loan
tara (2010-2012). Cooperative (2010-2012).
Kedudukan Unit Audit Internal Position of the Internal Audit Unit
1. Secara struktural dikepalai oleh Kepala Unit Audit 1. Structurally chaired by the Head of Internal Audit
Internal. Unit.
2. Kepala Unit Audit Internal ditunjuk dan diberhenti- 2. The Head of Internal Audit Unit is directly appointed
kan secara langsung oleh Presiden Direktur setelah and dismissed by the President Director with approval
disetujui oleh Dewan Komisaris. from the Board of Commissioners
3. Presiden Direktur dapat memberhentikan Kepala 3. The President Director may dismiss the Head of
Unit Audit Internal, setelah mendapat persetujuan Internal Audit Unit following approval by the Board of
Dewan Komisaris, apabila tidak Commissioners if the Head of Internal Audit does
PT Semacom Integrated Tbk. 113 Laporan Tahunan 2023
Page 116
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
memenuhi persyaratan sebagai Auditor Internal not meet the requirements as an Internal Auditor, as
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa stipulated in the Financial Services Authority Regula-
Keuangan No. 56/POJK.04/2015 dan atau gagal atau tion No. 56/POJK.04/2015 and/or fails or is incompe-
tidak cakap menjalankan tugas. tent in carrying out duties.
4. Kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab 4. The Head of Internal Audit Unit is fully and directly
secara penuh dan langsung kepada Presiden Direktur. responsible to the President Director.
5. Anggota Unit Audit Internal bertanggung jawab 5. Internal Audit Unit members are directly responsible
secara langsung kepada Kepala Unit Audit Internal. to the Head of Internal Audit Unit.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Internal Audit Unit Duties and Responsibilities
1. Menyusun strategi dan rencana kerja audit tahunan 1. Develop an annual audit strategy and work plan to
serta rencana pengembangan kemampuan dan keter- develop the skills of the auditors and units as a whole
ampilan auditor sehingga selalu update dan inline to ensure they are up to-date and in line with the Com-
dengan perkembangan Perseroan sesuai masukan pany development in accordance with input from the
dari Presiden Direktur dan Dewan Komisaris. President Director and the Board of Commissioners.
2. Mempersiapkan dan melaksanakan audit atas efek- 2. Prepare and carry out audits of the effectiveness of
tifitas sistem pengendalian internal dan manajemen internal control and risk management in accordance
risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan. with the Company policy.
3. Mempersiapkan dan melaksanakan audit kepatuhan 3. Prepare and carry out compliance audits on the
terhadap jalannya pengelolaan Perseroan untuk Company’s management to ensure that all Company
memastikan bahwa seluruh kegiatan Perseroan telah activities are in accordance with the Company
sesuai ketentuan/kebijakan peraturan perusahaan policies/ rules and regulations, and the applicable
yang berlaku serta terhadap berbagai peraturan state laws and regulations.
hukum negara yang berlaku.
4. Mempersiapkan dan melaksanakan audit opera- 4. Prepare and carry out operational audits to measure
sional untuk mengukur tingkat efisiensi dan efektifitas the efficiency and effectiveness of all Company activi-
semua kegiatan Perseroan. ties.
5. Mempersiapkan dan melaksanakan audit khusus 5. Prepare and carry out an investigative audit if
(investigative audit) atas permintaan dari Manajemen. requested by the Management.
6. Berdasarkan hasil audit, memberikan bantuan 6. Based on the audit results, provide input/ recom-
masukan/ rekomendasi terhadap penyempurnaan mendations on systems and procedures and corpo-
sistem dan prosedur serta kebijakan Perseroan rate policies that require improvement so as to achieve
sehingga tercapainya efisiensi dan efektifitas yang better efficiency and effectiveness in line with the
selaras dengan visi dan misi Perseroan. Company vision and mission.
7. Membuat dan menyampaikan laporan audit, 7. Create and submit audit reports, recommendations
rekomendasi dan tindak lanjut yang belum, sedang and follow up that has not been, is being or has been-
dan telah dilaksanakan kepada Presiden Direktur. implemented to the President Director.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Develop a program to evaluate the quality of com-
kegiatan audit internal yang dilakukannya. pleted internal audit activities.
Wewenang Unit Audit Internal Internal Audit Unit Authorities
1. Menentukan strategi, ruang lingkup, metode dan 1. Determine the strategy, scope, method and
frekuensi audit secara independen atas persetujuan frequency of independent audit with the approval of
Presiden Direktur. the President Director.
2. Mempunyai akses terhadap seluruh dokumen, 2. Have access to all documents, records, systems,
pencatatan, sistem, fisik, aset dan informasi milik physical assets and information related to the Compa-
Perseroan terkait obyek audit yang dilaksanakannya. ny audits being performed.
3. Melakukan komunikasi secara langsung dengan 3. Communicate directly with the Board of Directors,
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit the Board of Commissioners and/or the Audit Commi
Perseroan. tee.
4. Menyampaikan hambatan dan tindak lanjutnya 4. Convey the constraints and their follow up to the
kepada Presiden Direktur secara langsung. President Director directly.
5. Melakukan pertemuan secara rutin dan tidak rutin 5. Conduct regular and non-routine meetings with the
dengan Presiden Direktur, Dewan Komisaris, dan/atau President Director, the Board of Commissioners
Komite Audit. and/or the Audit Committee.
Annual Report 2023 114 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 117
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Tahun 2023 Implementation of the Duties of the Internal Audit
Unit in 2023
Pelaksanaan tugas Unit Audit Internal sepanjang The duties of the Internal Audit Unit throughout 2021
tahun 2023 adalah sebagai berikut: are as follows:
a. Melakukan review atas laporan keuangan mencak- a. Conduct a review of the financial statements, includ-
up penyajian dan pengungkapan dalam laporan ing the presentation and disclosure in the financial
keuangan, perlakuan dan kebijakan akuntansi dan statements, the treatment and accounting policies,
kesesuaiannya dengan prinsip akuntansi yang and their conformity with generally accepted account-
berlaku umum. ing principles.
b. Melakukan review atas kinerja keuangan dan b. Review the financial performance and adequacy of
kecukupan laporan keuangan publikasi dan pelapo- the financial statements published and reported to the
ran kepada otoritas. authorities.
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisa- c. Provide recommendations to the Board of Commis-
ris mengenai penunjukan Akuntan Publik. sioners regarding the appointment of a Public Accoun-
tant.
d. Membahas rekomendasi serta progres tindak lanjut d. Discuss recommendations and progress of
hasil audit dari eksternal auditor. follow-up audit results from external auditors.
e. Rapat dengan Akuntan Publik untuk membahas e. Meeting with the Public Accountant to discuss the
rencana audit, ruang lingkup audit, temuan audit, audit plan, scope, findings, recommendations, and
rekomendasi hasil audit dan management letter yang management letters submitted.
telah disampaikan.
Selain melaksanakan kegiatan tersebut di atas, dalam In addition to the above activities, when carrying out its
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Unit duties and responsibilities, the Internal Audit Unit also
Audit Internal juga melakukan rapat bersama Direksi held meetings with the Board of Directors and the
dan Dewan Komisaris/Komite Audit. Board of Commissioners/Audit Committee.
Sepanjang tahun 2023, Unit Audit Internal menye- In 2023, the Internal Audit Unit held 2 internal meet-
lenggarakan rapat internal sebanyak 2 kali, bersama ings, 2 meetings with the Board of Directors, and 4
Direksi sebanyak 2 kali, dan dengan Dewan Komisa- meetings with the Board of Commissioners/ Audit
ris/Komite Audit sebanyak 4 kali. Committee.
Tabel 5.14 Rapat Audit Internal Tabel 5.14 Audit Internal meeting
Tanggal Pembahasan
Date Discussion
28-April-23 Pembahasan Laporan Keuangan lnhouse per 31 Maret 2022 PT Semacom Integrated Tbk
Discussion of lnhouse's financial statements as of March 31, 2022 PT Semacom Integrated Tbk
01-Mei-23 Tanggapan atas Laporan Keuangan lnhouse per 31 Maret 2023 PT Semacom Integrated Tbk
Response to Inhouse's financial statements as of March 31, 2023 PT Semacom Integrated Tbk
21-Aug-23 Pembahasan atas Laporan Keuangan Semester I 2023 PT Semacom Integrated Tbk
Discussion on the Financial Statements of the first Semester 2023 of PT Semacom Integrated Tbk
30-Aug-23 Tanggapan atas Laporan Keuangan Semester I 2023 PT Semacom Integrated Tbk
Response to the Financial Statements of the first Semester 2023 of PT Semacom Integrated Tbk
Program Pengembangan dan Kompetensi Unit Internal Audit Unit Competency and Development
Audit Internal Program
Pada tahun 2023 Unit Audit Internal mengikuti In 2023, the Internal Audit Unit will follow the compe-
program pengembangan kompetensi yakni kursus tency development program, namely the Guidelines
Guidelines for Auditing Management System. for Auditing Management System course.
PT Semacom Integrated Tbk. 115 Laporan Tahunan 2023
Page 118
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Audit Internal telah memiliki piagam (charter) unit audit Internal Audit already has an internal audit unit charter
internal sebagai pedoman pelaksanaan tugas dan as a guideline for carrying out its duties and responsi-
tanggung jawabnya, piagam tersebut ditetapkan bilities, this charter is stipulated through the Board of
melalui Surat Keputusan Direksi Nomor 005/SK-DIR/- Directors Decree Number 005/SK-DIR/-
SI-IMS/IX/2023 tentang Pengkinian Piagam Audit SI-IMS/IX/2023 concerning Updating the Internal Audit
Internal. Charter.
Struktur Organisasi Audit Internal Internal Audit Organizational Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
(RUPS)
General Meeting Of Shareholders
Dewan Komisaris Komite Audit
Board of Commissioners Audit Committee
Direktur Utama
President Director
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Annual Report 2023 116 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 119
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Penerapan Sistem Pengendalian Internal (SPI) Perse- Implementation of the Company Internal Control
roan dilakukan pada semua lini bisnis dengan sistem System (SPI) is carried out in all business lines using
berjenjang mulai dari awal kegiatan sampai dengan a tiered system starting from the beginning of activities
kompilasi pelaporan. Penerapan Sistem Pengendalian to the compilation of reports. The implementation of
Internal Perseroan mengacu pada standar yang the Company Internal Control System refers to inter-
berlaku secara internasional. Di setiap lini bisnis nationally accepted standards. In each line of the
Perseroan, pengendalian internal dijalankan secara Company business, internal control is carried out
optimal dengan menggunakan berbagai macam optimally by using various resources to identify the
sumber daya yang dimiliki untuk melakukan identifika- inherent risks faced, so that matters that may hinder
si risiko-risiko inheren yang dihadapi, sehingga hal-hal the achievement of the Company goals can be
yang menghambat pencapaian tujuan Perseroan minimized and managed properly. This internal control
dapat diminimalisir dan dikelola dengan baik. Proses process is designed and carried out as well as ove
pengendalian internal ini dirancang dan dijalankan seen by the Board of Commissioners, the Board of
serta diawasi oleh Dewan Komisaris, Direksi dan Directors and involves active participation from other
melibatkan peran aktif anggota Manajemen lainnya members of management and all employees. With the
serta seluruh karyawan Perseroan. Dengan adanya internal control system is expected to realize the
sistem pengendalian internal ini diharapkan mampu implementation of Good Corporate Governance
mewujudkan implementasi tata kelola perusahaan (GCG) for the Company.
yang baik (GCG) bagi Perseroan.
Pengendalian Keuangan Dan Operasional Financial and Operational Control
Sistem pengendalian keuangan diterapkan Perseroan The Company financial control system provides finan-
dengan cara menyediakan informasi keuangan bagi cial information for each level of Management, Share-
setiap tingkatan Manajemen, para Pemegang Saham, holders and Stakeholders, which is used as the basis
serta Pemangku Kepentingan yang dijadikan dasar for making economic decisions. This system can be
pengambilan keputusan ekonomi. Sistem ini dapat used by management to plan and control the Compa-
digunakan oleh manajemen untuk merencanakan dan ny operations.
mengendalikan operasi Perseroan.
Sementara itu, sistem pengendalian operasional The operational control system is carried out by imple-
dilakukan dengan cara menerapkan kebijakan dan menting policies and procedures that are directly used
prosedur yang secara langsung digunakan untuk men- to achieve the goals and targets, and to guarantee or
capai sasaran dan target serta menjamin atau menye- provide appropriate financial reports and ensure com-
diakan laporan keuangan yang tepat serta menjamin pliance with laws and regulations.
ditaatinya atau dipatuhinya hukum dan peraturan.
PT Semacom Integrated Tbk. 117 Laporan Tahunan 2023
Page 120
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Pengendalian Review of the Effectiveness of the Internal Control
Internal System
Dewan Komisaris memiliki tanggung jawab dan telah The Board of Commissioners is responsible for and
melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan SPI, supervises the SPI implementation, including approv-
termasuk menyetujui dan memantau kebijakan Direksi ing and monitoring the policies of the Board of Direc-
yang menetapkan pengendalian internal tersebut. tors that determine the internal control. The Board of
Direksi bertanggung jawab atas terselenggaranya SPI Directors is responsible for the implementation of a
yang handal dan efektif serta telah melakukan upaya- reliable and effective SPI and has made efforts to
upaya untuk meningkatkan budaya sadar risiko yang improve an effective risk awareness culture at every
efektif di setiap level organisasi. level of the organization.
Efektifitas SPI secara operasional dievaluasi secara The effectiveness of SPI is operationally evaluated
berkala oleh Unit Audit Internal, khususnya yang periodically by the Internal Audit Unit, especially those
berkaitan dengan kegiatan operasional dalam menca- related to operational activities in achieving the targets
pai sasaran yang telah ditetapkan Perseroan. Hasil set by the Company. The evaluation results are always
evaluasi selalu disampaikan kepada Direksi dan unit submitted to the Board of Directors and related units to
terkait untuk ditindaklanjuti dan dimonitor pelaksa- be followed up and monitored for implementation. The
naannya. Terhadap permasalahan yang muncul selalu problems that arise strived for improvement and moni-
diupayakan perbaikan dan dilakukan monitoring toring is carried out consistently to ensure that the SPI
secara konsisten untuk memastikan SPI telah berjalan has been running effectively. The Board of Commis-
secara efektif. Dewan Komisaris melalui Komite Audit sioners through the Audit Committee has played an
telah berperan aktif dalam mengevaluasi SPI melalui active role in evaluating SPI through a review of the
penelaahan atas hasil pemeriksaan yang dilakukan examination results conducted by the Internal Audit
oleh Unit Audit Internal. Unit.
Aktivitas pengendalian internal mencakup hal-hal Internal control activities include the following:
sebagai berikut:
a. Memastikan pengendalian terhadap kegiatan a. Ensuring that control over the Company’s activities
Perseroan pada setiap unit kerja dalam struktur in each work unit in the organizational structure, such
organisasi, seperti kewenangan, otorisasi, verifikasi, as authority, authorization, verification, reconciliation,
rekonsiliasi, pembagian tugas dan keamanan berjalan division of tasks and security is in accordance with
sesuai Standar Operasional Prosedur (SOP); Standard Operating Procedures (SOP);
b. Manajemen risiko yang dilakukan dengan men- b. Risk management which is carried out by identify-
gidentifikasi, menganalisis, menilai, dan mengelola ing, analyzing, assessing, and managing business
risiko usaha; dan risks; And
c. Memastikan mekanisme pelaporan kepada Direksi c. Ensuring a reporting mechanism to the Board of
dalam hal terjadi penyimpangan atas pengendalian Directors in the event of deviations from internal
internal. control.
Pernyataan Direksi Dan/Atau Dewan Komisaris Statement of the Board of Directors and/ or the
Atas Kecukupan Sistem Pengendalian Internal Board of Commissioners on the Adequacy of the
Internal Control System
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan secara The Company Board of Directors and Board of Com-
berkala melaluikan review atas efektivitas penerapan missioners periodically reviews the effectiveness of
sistem pengendalian di lingkungan Perseroan. the implementation of the control system within the
Review yang dilakukan Direksi dan Dewan Komisaris Company. Reviews conducted by the Board of Direc-
terkait mekanisme, struktur dan kecukupan infrastruk- tors and the Board of Commissioners are related to
tur pengendalian internal. the mechanism, structure and adequacy of the internal
control infrastructure.
Tahun 2023, Direksi dan Dewan Komisaris meman- In 2023, the Board of Directors and the Board of Com-
dang bahwa penerapan sistem pengendalian internal missioners view is that the implementation of the inter-
di lingkungan Perseroan cukup memadai. Namun nal control system within the Company is adequate.
demikian, Perseroan akan terus melakukan improve However, the Company will continue to make improve-
ment terkait penerapan sistem pegendalian internal ments regarding the implementation of the internal
agar dapat memberikan manfaat yang lebih besar lagi control system in order to provide even greater bene-
bagi Perseroan. fits for the Company.
Annual Report 2023 118 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 121
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT
Perseroan menyadari bahwa risiko telah menjadi The Company understands that risk has become an
bagian yang tidak terpisahkan dalam setiap proses integral part of every business process carried out by
bisnis yang dijalankan organisasi. Dampak dari risiko the organization. The impact of these risks can signifi-
tersebut secara signifikan dapat mempengaruhi kesta- cantly affect the stability of the organization, which of
bilan organisasi, yang tentu saja melekat pada semua course is inherent in all activities and decision-making
aktivitas dan pengambilan keputusan dalam men- in running a business.
jalankan bisnis.
Pengelolaan risiko Perseroan dilaksanakan dengan The Company risk management is carried out by
mempertimbangkan perubahan lingkungan baik taking into account changes in the external and inter-
eksternal maupun internal. Untuk itu, diperlukan nal environment. For this reason, it is necessary to
pengelolaan semua risiko secara sistematis, terstruk- manage all risks in a systematic, structured and com-
tur dan komprehensif dalam rangka meningkatkan prehensive manner to increase the certainty of
kepastian tercapainya tujuan dan sasaran Perusa- achieving the goals and objectives of the Company.
haan.
Pengelolaan risiko juga diperlukan dalam rangka Risk management is also needed to strengthen the
penguatan penerapan prinsip-prinsip Good Corporate application of the principles of Good Corporate Gover-
Governance (GCG) terutama terkait dengan penega- nance (GCG), especially related to upholding sound
kan praktik bisnis yang sehat dan memberikan nilai business practices and providing added value in
tambah yang sesuai dengan harapan para pemangku accordance with the expectations of the stakeholders.
kepentingan (stakeholders).
Perseroan senantiasa mengembangkan rangkaian The Company continues to develop a series of risk
prosedur dan metodologi manajemen risiko untuk management procedures and methodologies to iden-
mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, dan tify, analyze, evaluate, and mitigate risks with a view
memitigasi risiko sehingga diharapkan dapat memberi- to provide assurance and peace of mind for the stake-
kan jaminan dan ketenangan bagi para pemangku holders in order to achieve the targets that have been
kepentingan demi tercapainya sasaran yang telah set effectively and efficiently.
ditetapkan secara efektif dan efisien.
Pengelolaan Jenis Risiko Management of Types of Risk
1. Risiko Utama / Resiko Strategis 1. Key Risk / Strategic Risk
Risiko Strategis adalah risiko akibat ketidaktepatan Strategic Risk is the risk due to inaccuracy in making
dalam pengambilan dan/atau pelaksanaan suatu and/or implementing a strategic decision and failure to
keputusan strategis serta kegagalan dalam menganti- anticipate changes in the business environment.
sipasi perubahan lingkungan bisnis.
Untuk mengatasi risiko tersebut, Perseroan melakukan To overcome these risks, the Company takes steps :
langkah-langkah :
1) Memastikan bahwa sasaran strategis yang 1) Ensuring that the strategic goals set are in
ditetapkan sejalan dengan visi dan misi, dan toleransi line with the vision and mission of the Company
risiko Perseroan; culture and risk tolerance;
2) Memastikan bahwa struktur, kultur, infras- 2) Ensuring that the structure, culture, infra-
truktur, kondisi keuangan, tenaga dan kompetensi structure, financial conditions, managerial personnel
manajerial termasuk pejabat eksekutif, serta system and competencies including executive officers, as
dan pengendalian yang ada di Perseroan telah mema- well as existing systems and controls in the Company
dai untuk mendukung implementasi strategi yang are adequate to support the implementation of the
ditetapkan; dan established strategy; and
PT Semacom Integrated Tbk. 119 Laporan Tahunan 2023
Page 122
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
3) Memastikan bahwa setiap permasalahan 3) Ensuring that any strategic problems that
strategis yang timbul dapat diselesaikan secara efektif arise can be resolved effectively by the relevant work
oleh satuan kerja terkait dan dilakukan monitoring unit and monitoring corrective actions by the strategic
atas tindakan perbaikan oleh satuan kerja kebijakan policy work unit.
strategis.
2. Risiko Usaha 2. Business Risk
Sebagai perusahaan manufaktur panel listrik, Perse- As an electrical panel manufacturing company, the
roan saat ini tergantung terhadap sertifikasi dan lisen- company currently depends on certification and licens-
si dari principal-principal yang bekerjasama dengan es from principals who cooperate with the Company.
Perseroan. Ketika lisensi-lisensi tersebut tidak diper- When the licenses are not renewed or the Company
panjang atau Perseroan gagal dalam memenuhi fails to meet its obligations as stipulated in the agree-
kewajiban- kewajiban seperti yang di atur dalam ment that made the license revoked, it will affect the
perjanjian yang membuat lisensi tersebut dicabut, Company financial performance.
maka akan berpengaruh kepada kinerja keuangan
Perseroan.
Selain sebagai perusahaan manufactur panel listrik, Apart from being an electrical panel manufacturing
dalam pengembangan bisnis yang akan dilakukan company, in the business development that will be
oleh perseroan, dimana hal ini mencakup energi carried out by the Company, which includes renewable
terbarukan dan industri berbasis baterai, perun- energy and battery based industries, legislation and
dang-undangan dan regulasi pemerintah mengenai government regulations regarding New Renewable
kebijakan Energi Baru Terbarukan (EBT) juga Energy (EBT) policies are also one of the business
merupakan salah satu resiko usaha yang dapat mem- risks that can affect the Company business continuity.
pengaruhi kelangsungan usaha perseroan. To overcome these risks, the company conducts :
Untuk mengatasi risiko tersebut, Perseroan melaku-
kan :
1) Selalu senantiasa memperbaharui masa 1) Always renew the certification and license
sertifikasi dan lisensi dari principal-principal; period of the principals;
2) Selain itu saat ini Perseroan juga telah 2) In addition, the company currently also has
memiliki merek sendiri untuk mengurangi ketergan- its own brand to reduce dependence on brand certifi-
tungan terhadap sertifikasi merek dari principal-princi- cation from principals;
pal;
3) Selalu memperhatikan setiap kebijakan 3) Always pay attention to any government
pemerintah tentang Perhitungan Kandungan Lokal policy on local content calculation and guidelines for
dan Pedoman Penggunaan Produk Dalam Negeri the use of domestic products for electricity infrastruc-
untuk Infrastruktur Ketenagalistrikan; dan ture; and
4) Memperbaruhi pengetahuan dan kebijakan 4) Updating knowledge and regulatory
peraturan seputar perkembangan bisnis EBT. policies around EBT business development.
3. Risiko Pendapatan Perseroan Melalui Basis 3. The Risk of the Company Revenue Through the
Project Project Basis
Sumber pendapatan Perseroan didapatkan dari The Company source of income from project-based
pengerjaan berbasis project. Dengan demikian keber- work. Thus, the sustainability of the Company revenue
langsungan pendapatan Perseroan akan sangat will depend on each project obtained.
bergantung pada setiap project yang didapat.
Dalam hal ini Perseroan melakukan : In this case the Company performs :
1) Mengamankan proyek-proyek baru dengan 1) Securing new projects by completing the
melengkapi data agar sesuai dengan tender yang data to match the tenders held;
diadakan;
2) Menjaga jaringan dengan pelanggan yang 2) Maintain a network with existing customers
sudah ada untuk potensi kerjasama di masa men- for potential future cooperation;
datang; dan
3) Menjalin kerjasama dengan salah satu 3) Establish cooperation with one of the
BUMN untuk membuat product yang berkelanjutan. BUMN to create a sustainable product.
Annual Report 2023 120 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 123
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
3. Risiko Terkait Keterlambatan dan Kegagalan 3. Risks Associated With Delays and Failure of
Pembayaran oleh Pelanggan Payment by the Customer
Pembayaran pelanggan kepada Perseroan telah The customer's payment to the company has been
diatur dalam Purchase Order (PO) yang dibuat antara regulated in the Purchase Order (PO) made between
Perseroan dengan pelanggan. Keterlambatan pemba- the company and the customer. Late payment or no
yaran atau tidak adanya pembayaran dari pelanggan payment from customers will negatively affect opera-
akan berpengaruh secara negatif terhadap arus kas tional cash flow. To overcome these risks, the compa-
operasional. Untuk mengatasi risiko tersebut, Perse- ny :
roan melakukan :
1) Membuat dokumen tagihan yang jelas, 1) Create a clear, complete and informative
lengkap dan informatif menyebutkan detail transaksi, billing document mentioning transaction details, due
tanggal jatuh tempo dan informasi pembayaran date and payment information
2) Pengiriman dokumen tagihan tepat waktu 2) timely delivery of billing documents and
dan mengkonfirmasikan kembali tanda terima doku- reconfirming receipt of billing documents.
men tagihan.
3) Monitoring dan catatan, pemantauan 3) Monitoring and records, regular monitoring
secara teratur piutang yang akan jatuh tempo. of receivables that are due.
4) Melakukan komunikasi proaktif untuk 4) make proactive communication to confirm
konfirmasi jadwal pembayaran beberapa hari sebelum the payment schedule a few days before the payment
jatuh tempo pembayaran. is due.
5) Negosiasi untuk penyelesaian saat pelang- 5) negotiation for settlement when customer
gan melakukan keterlambatan pembayaran. make late payment.
6) Tindakan lanjutan berupa pengiriman surat 6) follow-up action in the form of sending
peringatan apabila komunikasi dan negosiasi tidak warning letters if communication and negotiations are
berhasil. unsuccessful.
7) Melakukan evaluasi terhadap kebijakan 7) evaluate the next credit policy for delin-
kredit selanjutnya atas pelanggan yang menunggak. quent customers.
3. Risiko Terkait Perubahan Teknologi 3. Risks Associated With Technological Change
Teknologi kelistrikan dalam kaitannya dengan energi Electrical Technology in relation to renewable energies
terbarukan dan sel baterai terus berkembang secara and battery cells continues to develop dynamically. In
dinamis. Dalam hal material, efisiensi teknologi, dan terms of material, technological efficiency, and produc-
efisiensi biaya produksi. Hal ini menjadi tuntutan bagi tion cost efficiency. This is a demand for the Company
Perseroan untuk terus mengikuti perkembangan to keep abreast of the development of the sector and
sektor tersebut dan perubahan teknologi yang revolu- revolutionary technological changes allow the threat of
sioner memungkinkan adanya ancaman dari pesaing new business competitors that currently cannot be
bisnis baru yang saat ini belum dapat diprediksi predicted with certainty.In this case the Company
secara pasti. Dalam hal ini Perseroan melakukan : performs :
1) Terus mengikuti perkembangan teknologi 1) Keep abreast of electrical technology
ketenagalistrikan; dan developments; and
2) Melakukan training terhadap karyawan. 2) Training of employees.
4. Risiko Persaingan Usaha 4. Business Competition Risks
Produk dan layanan yang dihasilkan oleh Perseroan Products and services produced by the Company are
juga diproduksi oleh sejumlah pesaing Perseroan baik also produced by a number of the Company competi-
secara nasional maupun internasional, khususnya tors both nationally and internationally, especially
beberapa pesaing utama. Apabila kualitas produk dan some of the main competitors. If the quality of competi-
layanan pesaing lebih baik dibandingkan dengan tors ' products and services is better than the Compa-
produk dan layanan Perseroan maka hal tersebut ny products and services, it can reduce market share
dapat memperkecil pangsa pasar dan mengurangi and reduce the Company revenue.
pendapatan Perseroan.
Hal yang dilakukan Perseroan : Things done by the Company :
1) Berupaya sebaik mungkin menjaga kualitas 1) Strive as best as possible to maintain prod-
produk pada proses produksi agar dapat memberikan uct quality in the production process in order to provide
PT Semacom Integrated Tbk. 121 Laporan Tahunan 2023
Page 124
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
jaminan kualitas produksi yang terbaik dengan stan- guarantee the best production quality with the highest
dar tertinggi namun tetap pada harga yang kompetitif; standards but still at competitive prices;
2) Memberikan efisiensi harga kepada 2) Provide price efficiency to customers, but
pelanggan, namun tidak mengurangi kualitas product do not reduce the quality of products produced; and
yang dihasilkan; dan
3) Memperluas jangkauan pasar Perseroan. 3) Expanding the company's market reach.
Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Manajemen Review Of The Effectiveness Of The Risk Manage-
Risiko ment System
Perseroan telah melakukan penilaian sendiri The Company has conducted its own assessment
(selfassesment) mengenai penerapan manajemen (selfassesment) regarding the implementation of risk
risiko dengan penjelasan, sebagai berikut : management with explanations, as follows :
a. Direksi dan Dewan Komisaris aktif dalam penga- a. The Board of Directors and Board of Commission-
wasan penerapan manajemen risiko. ers are active in overseeing the implementation of risk
management.
b. Perseroan telah melakukan identifikasi risiko secara b. The Company has conducted periodic risk identifi-
berkala dengan menganalisa sumber risiko pada cation by analyzing the source of risk in all business
seluruh proses bisnis. processes.
c. Mengembangkan budaya manajemen risiko pada c. Developing a risk management culture at all levels
seluruh jenjang organisasi dengan pendekatan tone of the organization with a tone from the top approach
from the top dimana pengembangan budaya risiko where the development of risk culture starts from Top
dimulai dari Top Management. Management.
d. Memastikan efektivitas implementasi manajemen d. Ensuring the effectiveness of risk management
risiko seperti memastikannya untuk menjadi bagian implementation such as ensuring it to be an integral
tak terpisahkan dari kegiatan operasional Perseroan. part of the Company operational activities.
e. Mengkaji profil dan laporan risiko Perseroan, hal ini e. Reviewing the Company risk profile and report, this
termasuk memastikan & memberikan pandangan includes ensuring & providing views regarding the
terkait risiko-risiko utama yang harus mendapatkan main risks that should be prioritized in risk mitigation.
prioritas dalam mitigasi risiko.
f. Mengkaji kontrol mitigasi yang telah ditetapkan guna f. Review the mitigation controls that have been estab-
memastikan realisasi implementasi mencukupi dan lished to ensure the realization of adequate and timely
tepat waktu. implementation.
g. Memastikan kecukupan sumber daya manusia g. Ensuring the adequacy of human resources in man-
dalam mengelola risiko stratejik termasuk penetapan aging strategic risk including the determination of
tingkatan toleransi dan perlakuan risiko untuk mas- tolerance levels and risk treatment for each strategy.
ing-masing strategi.
Pernyataan Dewan Komisaris Dan Direksi Atas Statement Of The Board Of Commissioners And
Kecukupan Sistem Manajemen Risiko Board Of Directors On The Adequacy Of The Risk
Management System
Karena perannya yang sangat besar, yaitu sebagai lini Because of its enormous role as the first line of
pertahanan pertama bagi Perseroan, maka Direksi Defense for the Company, the Board of Directors pays
memberikan perhatian yang sangat besar terhadap great attention to the implementation of risk manage-
penerapan manajemen risiko di Perseroan. Direksi ment in the Company. The Board of Directors
senantiasa melakukan review terhadap efektivitas constantly reviews the effectiveness of the implemen-
penerapan manajemen risiko di lingkungan Perse- tation of risk management within the Company, includ-
roan, termasuk juga menilai kecukupan prosedur, ing assessing the adequacy of risk management
mekanisme dan infrastruktur manajemen risiko yang procedures, mechanisms and infrastructure owned by
dimiliki Perseroan. the Company.
Tahun 2023, Direksi menilai bahwa sistem manaje- In 2023, the Board of Directors considers that the risk
men risiko yang dijalankan Perseroan sudah cukup management system implemented by the Company is
memadai, termasuk juga dengan prosedur, adequate, including the procedures, mechanisms and
mekanisme dan infrastruktur manajemen risiko yang risk management infrastructure owned by the Compa-
dimiliki Perseroan. ny.
Annual Report 2023 122 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 125
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
PERKARA HUKUM YANG DIHADAPI PERSEROAN
LEGAL CASES FACED by THE COMPANY
Perseroan termasuk masing-masing Direksi serta The Company, including the respective Directors and
Dewan Komisaris dari Perseroan tidak sedang terlibat Board of Commissioners of the Company, are not
dalam perkara-perkara Perdata, Pidana, Administrasi currently involved in civil, criminal, state administration
Negara, Perselisihan Hubungan Industrial, perpaja- cases, industrial relations disputes, taxation, and other
kan, dan perkara-perkara lainnya dihadapan badan cases before the general court and arbitration, the
peradilan umum dan arbitrase, Pengadilan Tata Usaha State Administrative Court, the Relations Court. Indus-
Negara, Pengadilan Hubungan Industrial, Pengadilan trial, Tax Courts as well as dissolution or examination
Pajak serta pembubaran atau pemeriksaan oleh by courts or other authorized agencies, including
pengadilan atau instansi lain yang berwenang, terma- those referred to in Law Number 40 of 2007 concern-
suk yang dimaksud dalam Undang-Undang Nomor 40 ing Limited Liability Companies and Law Number 37 of
Tahun 2007 tentang Pers roan Terbatas dan 2004 concerning bankruptcy and Suspension of
Undang-Undang Nomor 37 Tahun 2004 tentang kepail- Obligations for Payment of Debt and other legal
itan dan Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang disputes in out of court which could materially have a
dan sengketa hukum lainnya di luar pengadilan yang negative effect (material advise effect) on the financial
secara material dapat berpengaruh negatif (material condition and/or continuity of business activities (going
advise effect) kepada keadaan keuangan dan/atau concern) of the Company.
kelangsungan kegiatan usaha (going concern) Perseo-
an.
INFORMASI SANKSI ADMINISTRATIF PERSEROAN OLEH OTORITAS JASA KEUANGAN
INFORMATION ON THE COMPANY'S ADMINISTRATIVE SANCTIONS BY THE FINANCIAL SERVICES
AUTHORITY
Selama tahun 2023, Perseroan tidak pernah terkena During 2023, the Company has never been subject to
sanksi maupun teguran dari Otoritas Jasa Keuangan. sanctions or reprimands from the Financial Services
Authority.
AKSES INFORMASI DAN DATA PERUSAHAAN
ACCESS TO CORPORATE INFORMATION AND DATA
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan nilai-nilai The Company is committed to implementing GCG
GCG, di antaranya melalui keterbukaan informasi baik values, including through internal and external infor-
secara internal maupun eksternal. Terlebih dengan mation disclosure. Moreover, with its status as a public
status sebagai perusahaan publik, Perseroan memiliki company, The Company has an obligation to convey
kewajiban untuk menyampaikan berbagai informasi information regarding the Company as required by the
terkait Perseroan sebagaimana yang dipersyaratkan regulator.
oleh regulator.
Pengelolaan dan Keterbukaan akan informasi tentang Management and information Disclosure about the
Perseroan sangat penting dalam membangun citra Company is very important in building the Company
Perseroan di mata publik khususnya para stakeholder. image in the eyes of the public, especially the stake-
Oleh karenanya, Perseroan berupaya untuk memberi- holders. Therefore, the Company strives to provide
kan informasi yang aktual dan bermanfaat dengan actual and useful information by taking into account
memperhatikan ketentuan terkait untuk menjawab the relevant provisions to answer the public’s need for
kebutuhan masyarakat akan informasi kegiatan Perse- information on the Company activities.
roan.
Perseroan melalui Divisi Sekretaris Perusahaan The Company through Corporate Secretary Division
secara aktif memberikan informasi kepada para actively provides information to stakeholders and
pemangku kepentingan dan senantiasa memberikan always makes it easy for stakeholders to access infor-
kemudahan bagi pemangku kepentingan untuk men- mation, including financial reports, company informa-
gakses informasi, diantaranya mengenai informasi, tion, publications (press releases), product informa-
termasuk laporan keuangan, informasi perusahaan, tion, and corporate actions.
publikasi (siaran pers), informasi produk, dan tindakan
korporasi.
PT Semacom Integrated Tbk. 123 Laporan Tahunan 2023
Page 126
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
Sarana utama untuk menyebarkan informasi adalah The main means of disseminating information is
melalui situs web Perseroan (www.semacom.co.id). through the Company website (www.semacom.co.id).
Informasi dalam situs web semacom tersedia dalam Information on the semacom website is available in
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Selain situs Indonesian and English. In addition to the website, the
web, Perseroan juga memberikan jalur komunikasi Company also provides communication channels via
melalui email ke info@semacom-inetegrated.co.id email to info@semacom-inetegrated.co.id or
atau telepon ke +62.251-8615872 / 73 dan senantiasa telephone to +62.251-8615872 / 73 and always
melakukan pelaporan informasi dan fakta material reports material information and facts through Elec-
melalui Electronic Reporting kepada OJK dan Bursa tronic Reporting to the OJK and the Indonesia Stock
Efek Indonesia (www.idx.co.id). Exchange (www.idx.co .id).
Akses informasi yang telah disiapkan Perseroan Access to information prepared by the Company is as
adalah sebagai berikut: follows:
1. Online 1. Online
Memuat informasi mengenai: Regarding the following information:
a. Profil Perseroan a. Company Profile
b. Visi dan Misi b. Vision and Mission
c. Model Bisnis c. Business Model
d. Informasi Keuangan d. Financial Information
e. Berita Terbaru e. Latest News
f. Presentasi Perusahaan f. Corporate Presentation
g. Tata Kelola Perusahaan g. Good Corporate Governance
h. Kinerja Lingkungan, Sosial, dan Givernansi h. Corporate Social Responsibility
i. Keterbukaan Informasi, dan lain-lain i. Information Disclosure, and others
2. Media Sosial 2. Social Media
a. Youtube a. Youtube
b. Instagram b. Instagram
e. Linkedin e. Linkedin
3. Surat menyurat/Surel 3. Correspondence/ Email
Alamat surat menyurat Perseroan: Jl. Intan I No. 8, RT The Company correspondence address: Jl. Intan I No.
001/001 Kp. Poncol Desa Curug Gunung Sindur, Kab. 8, RT 001/001 Kp. Poncol Desa Curug Gunung
Bogor Jawa Barat, Indonesia. Sindur, Kab. Bogor Jawa Barat, Indonesia.
Email yang ditujukan ke Corporate Secretary dengan Email to Corporate Secretary info@semacom-inte-
alamat email: info@semacom-integrated.co.id atau- grated.co.id or corsec@sema.id
corsec@sema.id
4. Keterbukaan Informasi 4. Information Disclosure
Surat resmi melalui Electronic Reporting kepada OJK Official letters using electronic reporting to the OJK
dan Bursa Efek Indonesia (www.idx.co.id) and Indonesia Stock Exchange (www.idx.co.id)
KODE ETIK EMITEN
CODE OF CONDUCT ISSUER’S
Kode etik di PT Semacom Integrated Tbk dirumuskan The code of ethics at PT Semacom Integrated Tbk is
dalam buku Pedoman Etika Bisnis dan Etika Kerja formulated in the Handbook of Business Ethics and
dalam rangka memberikan pedoman yang lebih jelas work ethics in order to provide clearer guidelines to all
kepada seluruh insan Perseroan, yang diantaranya: employees of the Company, which include:
LARANGAN MENERIMA HADIAH PROHIBITION OF RECEIVING GIFTS
Seluruh karyawan Perseroan dilarang menerima uang, All employees of the Company are prohibited from
barang, tip, komisi atau fasilitas lainnya, baik secara receiving money, goods, tips, commissions or other
langsung maupun tidak langsung dari konsumen, facilities, either directly or indirectly from consumers,
rekan usaha atau pihak lain yang memiliki potensi business partners or other parties that have the poten-
terciptanya benturan kepentingan. tial to create a conflict of interest.
Annual Report 2023 124 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 127
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
KERAHASIAAN CONFIDENTIALITY
Setiap karyawan wajib merahasiakan seluruh informa- Each employee is required to keep confidential all
si rahasia Perseroan, termasuk rencana dan strategi confidential information of the Company, including
perusahaan, informasi mengenai konsumen, informasi Company plans and strategies, consumer information,
keuangan, kegiatan operasional dan informasi lainnya financial information, operational activities and other
yang dianggap penting oleh Perseroan. Kewajiban information deemed important by the Company. The
tersebut timbul sejak karyawan masih dalam masa obligation arises since the employee is still in the train-
pelatihan, yang dilanjutkan selama bekerja pada ing period, which is continued while working for the
Perseroan dan setelah tidak menjadi karyawan. Company and after not being an employee.
PERSAINGAN YANG SEHAT HEALTHY COMPETITION
Perseroan mendukung terciptanya persaingan usaha The Company supports the creation of fair business-
yang sehat dalam melaksanakan seluruh kegiatan competition in carrying out all of its business activities.
usahanya. Seluruh kegiatan usaha dan kegiatan All business activities and employee activities must be
karyawan harus berdasarkan persaingan yang sehat based on fair competition and be based on ethics.
dan berlandaskan etika. Karyawan wajib berupaya Employees must make every effort so that the state-
agar pernyataan tersebut dilaksanakan dan diwujud- ment is implemented and realized in accordance with
kan sesuai dengan apa yang telah diungkapkan what has been disclosed because the statement can
karena pernyataan tersebut dapat mempengaruhi affect the reputation and growth of the Company.
reputasi dan pertumbuhan Perseroan.
KEBIJAKAN EMITEN TERKAIT MSOP dan ESOP
ISSUER’S POLICY REGARDING MSOP and ESOP
Perseroan tidak memiliki kebijakan terkait MSOP dan The Company does not have a policy related to MSOP
ESOP. and ESOP.
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI
INFORMATION DISCLOSURE POLICY
Kebijakan pengungkapan informasi atau keterbukaan The policy of disclosing information or disclosing info
informasi kepada Publik telah diatur dalam POJK mation to the public has been regulated in POJK
Nomor 43/POJK.04/2020 tentang Kewajiban Keterbu- Number 43/POJK.04/2020 concerning Obligations for
kaan Informasi dan Tata Kelola Perusahaan bagi Information Disclosure and Corporate Governance for
Emiten atau Perusahaan Publik yang memenuhi Krite- Issuers or Public Companies that meet the Criteria for
ria Emiten dengan Aset Skala Kecil dan Emiten Issuers with Small Scale Assets and Issuers with
dengan Aset Skala Menengah, oleh karena itu Perse- Medium Scale Assets, because Therefore, the Com-
roan memiliki kebijakan Pengungkapan Informasi pany has a Disclosure of Information policy no later
paling lambat 2 hari kerja setelah tanggal kejadian. than 2 working days after the date of incident.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Dalam rangka meningkatkan efektivitas penerapan To increase the effectiveness of GCG implementation,
GCG, manajemen Perseroan menjalankan perusa- the Company management runs the Company profes-
haan secara profesional dengan berlandaskan kode sionally based on a code of ethics and work culture. To
etik dan budaya kerja. Untuk mencegah, mengantisi- prevent, anticipate and provide measurable actions,
pasi dan memberikan Tindakan yang terukur, Perse- the Company has built Whistleblowing.
roan telah membangun Whistleblowing System (WBS)
atau sistem pelaporan pelanggaran.
Whistleblowing System (Pengaduan Pelanggaran) The Whistleblowing System is a means of communi-
merupakan sarana komunikasi bagi pihak internal dan cation for internal parties and external parties of the
pihak eksternal Perseroan untuk melaporkan tindakan Company to report acts of fraud or violations commit-
fraud atau pelanggaran yang dilakukan oleh pelaku di ted by perpetrators within the Company. Reporting
internal Perseroan. Pelaporan harus didasari itikad must be based on good faith and not a personal com-
baik dan bukan merupakan suatu keluhan pribadi plaint or based on bad intentions/ slander.
ataupun didasari kehendak buruk/fitnah.
PT Semacom Integrated Tbk. 125 Laporan Tahunan 2023
Page 128
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
PENYAMPAIAN LAPORAN PELANGGARAN
SUBMISSION OF VIOLATION REPORTS
Pegawai Perseroan dan pihak eksternal lainnya dapat The Company employees and other external parties
mengungkapkan pelanggaran atau perbuatan yang may disclose violations or acts that are suspected to
diduga berhubungan dengan tindakan fraud, kriminal, be related to acts of fraud, crime, against the law,
melawan hukum, perbuatan tidak etis, pelanggaran unethical acts, violations of the implementation or
terhadap pelaksanaan atau perbuatan lain yang dapat other actions that may harm the Company or stake-
merugikan Perseroan maupun pemangku kepentin- holders, which are carried out by all staff the Compa-
gan, yang dilakukan oleh seluruh staff Perseroan, ny, to submitted to parties within the Company who
untuk disampaikan kepada pihak dalam Perseroan can take action on the violation. The Company report-
yang dapat mengambil tindakan atas pelanggaran ing channels in 2023 by email info@semacom-inte-
tersebut. Saluran pelaporan yang dimiliki oleh Perse- grated.com.
roan pada tahun 2023 melalui email info@sema-
com-integrated.com.
Dengan saluran pelaporan ini, diharapkan dapat men- These reporting channels are expected to optimize the
goptimalkan proses pelaporan Whsitleblowing System Whistleblowing System reporting process in the Com-
di Perseroan. pany.
Pelapor wajib memberikan indikasi awal yang dapat The whistleblower is obliged to provide an initial
dipertanggungjawabkan atas tindakan fraud atau indication that can be accounted for on a reported
pelanggaran yang dilaporkan disertai dengan data fraud or violation accompanied by supporting data (if
pendukung (jika ada), yang meliputi: any), which includes:
1. Tindakan/perbuatan yang dilaporkan (What) 1. Actions/deeds reported (What)
2. Pihak yang terlibat (Who) 2. Parties involved (Who)
3. Waktu kejadian (When) 3. Time of incident (When)
4. Tempat/lokasi kejadian (Where) 4. Place/location of the incident (Where)
5. Bagaimana kejadiannya (How) 5. How did it happen (How)
PERLINDUNGAN BAGI WHISTLEBLOWER
WHISTLEBLOWER PROTECTION
Pelapor atau whistleblower berhak untuk mendapat- Whistleblowers have the right to receive protection
kan perlindungan dan Perseroan berkomitmen untuk and the Company is committed to protecting whis-
melindungi pelapor yang beritikad baik dan Perseroan tleblowers who have good intentions and the Compa-
akan patuh terhadap segala peraturan perundangan ny will comply with all relevant laws and regulations
yang terkait serta best practices yang berlaku dalam and best practices that apply in the implementation of
penyelenggaraan Whistleblowing System ini. Perlind- this Whistleblowing System. Whistleblower protection
ungan pelapor dimaksudkan untuk mendorong terjad- is intended to encourage reporting of violations and
inya pelaporan pelanggaran dan menjamin keamanan ensure the safety of the whistleblower, including:
si pelapor, meliputi:
1. Jaminan atas kerahasiaan identitas pelapor dan isi 1. A guarantee on the confidentiality of the whis-
laporan yang disampaikan, kecuali atas permintaan tleblower’s identity and the contents of the submitted
penegak hukum. report, except at the request of law enforcers.
2. Jaminan perlindungan terhadap perlakuan yang 2. A guarantee on the protection against treatment that
merugikan pelapor, seperti: is detrimental to the whistleblower, such as:
a. Pemecatan yang tidak adil; a. Unfair dismissal;
b. Penurunan jabatan atau pangkat;dan b. Demotion;and
c. Pelecehan atau diskriminasi dalam segala c. Harassment or discrimination in all its
bentuknya; forms.
3. Catatan yang merugikan dalam file data pribadinya 3. Adverse records in personal data files (personal file
(personal file record). record).
4. Jaminan perlindungan kemungkinan adanya 4. A guarantee on the protection against the possibility
tindakan ancaman, intimidasi, hukuman (pidana atau of threats, intimidation, punishment (criminal or civil) or
perdata) ataupun tindakan tidak menyenangkan dari other unpleasant acts by the reported party.
pihak terlapor.
Annual Report 2023 126 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 129
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
5. Perlindungan terhadap pelapor juga berlaku bagi 5. Protection of whistleblowers also applies to parties
para pihak yang melaksanakan investigasi maupun carrying out investigations as well as parties providing
pihak-pihak yang memberikan informasi terkait dengan information related to the complaint.
pengaduan tersebut.
6. Pelapor dapat mengadukan bila mendapatkan bala- 6. Whistleblowers may register a complaint if receive a
san berupa tekanan atau ancaman atau tindakan pem- response in the form of pressure or threats or other
balasan lain yang dialaminya kepada manajemen retaliatory actions that they have experienced to the
Perseroan. Dalam hal masalah ini tidak dapat dipecah- management The Company. In the event that this
kan secara internal, pelapor dijamin haknya untuk problem cannot be resolved internally, the whis-
membawa ke lembaga independen di luar Perseroan. tleblower is guaranteed the right to bring it to an inde-
pendent institution outside the Company.
PENANGANAN DAN PIHAK PENGELOLA PENGADUAN
HANDLING OF REPORTS AND PARTY MANAGING THE REPORTS
Setiap laporan akan ditujukan dan diterima secara Each report will be addressed and received directly by
langsung oleh Manajemen Perseroan. Tindak lanjut Management of the Company. The follow-up to the
atas pengaduan tersebut ditangani secara seksama report is handled carefully with reference to the appli-
dengan mengacu pada ketentuan yang berlaku di cable provisions in the Company and the prevailing
Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang laws and regulations in Indonesia by the Company
berlaku di Indonesia oleh manajemen Perseroan. management. Communication with the whistleblower
Komunikasi dengan pelapor akan dilakukan secara will be carried out confidentially by the whistleblower
rahasia oleh petugas Perlindungan Pelapor. Komuni- protection officer. This communication is made when
kasi ini dilakukan apabila dibutuhkan informasi atau information or clarification is needed for further investi-
klarifikasi guna proses investigasi lebih lanjut. gation.
Selama tahun 2023 tidak terdapat pelaporan yang During 2023 there were no material reports to the
material ke sistem whistleblowing Perseroan. Company whistleblowing system.
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI DAN GRATIFIKASI
ANTI-CORRUPTION AND GRATIFICATION POLICY
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan iklim The Company is also committed to creating a healthy
usaha yang sehat, menghindari tindakan, perilaku business climate, avoiding actions, behaviors or
ataupun perbuatan-perbuatan yang dapat menimbul- actions that can lead to conflicts of interest, corruption,
kan konflik kepentingan, Korupsi, Kolusi dan Nepo- collusion and nepotism (KKN), and always prioritizing
tisme (KKN) serta selalu mengutamakan kepentingan the interests of the Company above personal, family,
Perseroan di atas kepentingan pribadi, keluarga, group or group interests. The Company also always
kelompok ataupun golongan. Perseroan juga senantia- pays attention to policies regarding anti-corruption as
sa memperhatikan kebijakan tentang anti korupsi written in Law No. 20 of 2001 concerning Amend-
seperti yang tertulis dalam UndangUndang No. 20 ments to Law No. 31 of 1999 concerning the Eradica-
Tahun 2001 tentang Perubahan atas Undang-Undan- tion of Criminal Acts of Corruption.
No. 31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan Tindak
Pidana Korupsi.
Perseroan memiliki surat edaran dan keputusan dari The Company has a circular letter and a decision from
Direksi Perseroan tentang penerapan Sistem Manaje- the company's Board of Directors regarding the imple-
men Anti Penyuapan (SMAP) SNI ISO 37001:2016 mentation of the SNI ISO 37001:2016 Anti-Bribery
untuk mewujudkan Perseroan yang bersih dan berin- Management System (SMAP) to realize a clean and
tegritas dengan memegang prinsip 4 NO’s (No Bribery, integrity company by holding the principle of 4 No's
No Kickback, No Gift, No Luxurious Hospitaly) tertan- (No Bribery, No Kickback, No Gift, No Luxurious
gal 18 Oktober 2022 yang ditandatangai oleh Dewan Hospitaly) dated October 18, 2022 which was signed
Direksi. by the Board of Directors.
Sosialisasi anti korupsi kepada karyawan Perse- Socialization of anti-corruption to the Company
roan employees
Perseroan belum melakukan pelatihan anti korupsi The Company has not conducted anti-corruption train-
ing
PT Semacom Integrated Tbk. 127 Laporan Tahunan 2023
Page 130
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
kepada karyawan Perseroan, namun dalam menso- to the Company employees, but in disseminating
sialisasikan surat edaran dan keputusan dari Direksi circulars and decisions from the Company Board of
Perseroan tentang penerapan Sistem Manajemen Anti Directors on the implementation of the Anti-Bribery
Penyuapan (SMAP) SNI ISO 37001:2016 lewat pem- Management System (SMAP) SNI ISO 37001:2016
beritahuan di papan informasi Perseroan. through notification on the Company information
board.
Pada tahun 2023, tidak terdapat pelaporan terkait In 2023, there was no reporting related to gratuities
gratifikasi yang diterima oleh Perseroan. received by the Company.
PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE GUIDELINES
Pedoman Tata Kelola Perusahaan telah diterapkan The Corporate Governance Guidelines have been
selama tahun 2023, dengan mengacu kepada Angga- implemented in 2023, with reference to the Company
ran Dasar Perseroan dan Peraturan Otoritas Jasa Articles of Association and the Financial Services
Keuangan Nomor 21/POJK.04/2015 tentang Penera- Authority Regulation Number 21/POJK.04/2015
pan Pedoman Tata Kelola Perusahaan, Perseroan concerning Implementation of Corporate Governance
menerapkan Tata Kelola Perusahaan dengan baik, Guidelines, the Company implements Corporate
meliputi Tugas dan tanggung jawab Direksi, dewan Governance properly, including the Duties and
Komisaris, dan Komite-komite pendukungnya serta responsibilities of the Board of Directors, the Board of
tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan. Commissioners and its supporting committees as well
as the duties and responsibilities of the Corporate
Secretary.
Tabel 5.15 Penerapan CGC Perseroan
Table 5.15 Application of CGC union
Rekomendasi/Recommendation Penerapan/Application
Prinsip/Principle
Terlaksana Belum Terlaksana
Implemented Not Implemented
ASPEK HUBUNGAN DENGAN PEMEGANG SAHAM DALAM MENJAMIN HAK-HAK PEMEGANG SAHAM
ASPECTS OF RELATIONSHIP WITH SHAREHOLDERS IN GUARANTEEING THE RIGHTS OF SHAREHOLDERS
Pengumpulan suara terbuka dan tertutup √
Open and closed voting
Penyelenggaraan Rapat Umum
Pemegang Saham (RUPS) Kehadiran Dewan Direksi dan Dewan Komisaris √
General Meeting of Shareholders Attendance of the Board of Directors and Board of Commissioners
(GMS)
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan Terbuka √
A summary of the minutes of the GMS is available on the Public Company
Website
Public Expose √
Kualitas Komunikasi Perseroan Public Expose
dengan Pemegang Saham atau
Investor Informasi Digital Terbuka √
Quality of the Company Open Digital Information
Communication with Shareholders
or Investors
ASPEK FUNGSI DAN PERAN DEWAN KOMISARIS
ASPECTS OF THE FUNCTION AND ROLE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Keanggotaan dan Komposisi Dewan Jumlah anggota Dewan Komisaris berdasarkan kondisi Perseroan
Komisaris Number of members of the Board of Commissioners based on the condition √
Membership and Composition of the of the Company
Board of Commissioners
Jumlah anggota Dewan Komisaris berdasarkan keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman √
Number of members of the Board of Commissioners based on the condition
of the Company
Self Assessment Dewan Komisaris √
Self-Assessment of the Board of Commissioners
Kualitas Pelaksanaan Tugas dan
Tanggung Jawab Dewan Komisaris Self Assessment Dewan Komisaris diungkapkan melalui Laporan Tahunan
Quality of Implementation of Duties Perusahaan Terbuka
√
and Responsibilities of the Board of Self Assessment of the Board of Commissioners is disclosed through the Public
Commissioners Company Annual Report
Fungsi Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris atau Komite
√
Nomination and Remuneration Function of the Board of Commissioners or
Committee
Annual Report 2023 128 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 131
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
ASPEK FUNGSI DAN PERAN DIREKSI
ASPECTS OF THE FUNCTION AND ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Jumlah anggota Direksi berdasarkan kondisi Perseroan √
Number of members of the Board of Directors based on the condition of the
Keanggotaan dan Komposisi Direksi Company
Membership and Composition of the Jumlah anggota Direksi berdasarkan keberagaman keahlian, pengetahuan,
Board of Directors dan pengalaman √
The number of members of the Board of Directors based on the diversity of
expertise, knowledge, and experience
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan Terbuka √
A summary of the minutes of the GMS is available on the Public Company
Website
Direksi Bidang Keuangan & Akuntansi memiliki keahlian di Bidang Akuntansi √
Directors of Finance & Accounting have expertise in
Accounting
Self Assessment Anggota Direksi √
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Self-Assessment of Members of the Board of Directors
Jawab Direksi
Implementation of the Duties and
Responsibilities of the Board of Kebijakan Pengunduran Diri Anggota Direksi
√
Directors Policy for Resignation of Members of the Board of Directors
ASPEK KETERBUKAAN INFORMASI
ASPECT OF INFORMATION DISCLOSURE
Kebijakan Anti Korupsi dan Anti Fraud √
Tata Kelola Perusahaan melalui Anti-Corruption and Anti-Fraud Policy
Partisipasi Pemangku Kepentingan
Corporate Governance through Seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor
√
Stakeholder Participation Selection and upgrading of suppliers or vendors
Kebijakan sistem whistleblowing
whistleblowing system policy √
ASPEK PARTISIPASI PEMANGKU KEPENTINGAN
ASPECTS OF STAKEHOLDER PARTICIPATION
Pelaksanaan Keterbukaan Informasi Informasi Digital √
Implementation of Information Digital Information
Disclosure Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir
dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen) √
The Public Company Annual Report discloses the ultimate beneficial owner in
the Public Company share ownership of at least 5% (five percent)
PT Semacom Integrated Tbk. 129 Laporan Tahunan 2023
Page 132
Bab I Chapter I Bab II Chapter II Bab III Chapter III Bab IV Chapter IV
Kinerja 2023 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan
Performance 2023 Management Report Company Profile Manajemen
Management Discussion And Analysis
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Informasi mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan telah diungkap-
kan dalam Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) yang disajikan
secara terpisah dari Laporan Tahunan sesuai dengan
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/SEOJK.04/2021.
Information regarding social and environmental responsibility has been dis-
closed in a
Sustainability Report which is presented separately from the Annual Report in
accordance with the
Financial Services Authority Circular Letter Number 16/SEOJK.04/2021.
Annual Report 2023 PT Semacom Integrated Tbk.
Page 133
Bab V Chapter V Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan 2023
Tatakelola Perusahaan Sustainable Report (Audited)
Yang Baik Financial Report 2023 (Audited)
Good Corporate Governance
Laporan Keuangan 2023 (Audited)
Financial Report 2023 (Audited)
PT Semacom Integrated Tbk. Laporan Tahunan 2023
Page 134
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements Beserta Laporan Auditor Independen With Independent Auditors’ Report Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
Page 135
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat pernyataan direksi Board of directors’ statement
Laporan auditor independen Independent auditors’ report
Laporan posisi keuangan konsolidasian 1-2 Consolidated statement of financial position
Laporan laba rugi dan penghasilan Consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 3-4 other comprehensive income
Laporan perubahan ekuitas konsolidasian 5 Consolidated statement of changes in equity
Laporan arus kas konsolidasian 6-7 Consolidated statement of cash flows
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian 8 - 60 Notes to the consolidated financial statements
Page 136
Page 137
Page 138
Page 139
Page 140
Page 141
Page 142
Page 143
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK CONSOLIDATED STATEMENTS OF
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
Notes December 31, 2023 December 31, 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 4 9.150.014.784 11.019.869.371 Cash and banks
Piutang usaha 5 90.088.665.596 76.497.308.291 Trade receivables
Persediaan 6 128.484.207.737 98.960.195.009 Inventories
Pajak dibayar dimuka 13a - 3.423.500 Pajak dibayar dimuka
Biaya dibayar dimuka 7 109.718.788 143.773.707 Prepaid expenses
Uang muka pembelian 8 13.629.912.472 10.878.707.282 Advance purchases
Total Aset Lancar 241.462.519.377 197.503.277.160 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Setara kas yang dibatasi penggunaannya 9 4.059.107.850 - Restricted cash equivalents
Aset tetap 10 30.497.974.196 26.224.275.539 Fixed assets
Properti investasi 11 8.758.333.333 8.808.333.333 Property investment
Aset pajak tangguhan 13e 355.001.153 721.112.749 Deferred tax assets
Total Aset Tidak lancar 43.670.416.532 35.753.721.621 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 285.132.935.909 233.256.998.781 TOTAL ASET
LIABILITIAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Pinjaman bank jangka pendek 16 44.160.223.425 26.295.768.080 Short-term bank loans
Utang usaha 12 66.859.875.527 38.286.086.958 Trade payables
Utang pajak 13b 1.974.277.520 4.352.519.233 Taxes payable
Uang muka penjualan 14 4.862.559.918 8.678.575.256 Advance from customers
Utang jangka panjang jatuh tempo Current maturities of
dalam satu tahun: long-term liabilities:
Utang pembiayaan konsumen 15 538.621.086 442.507.348 Consumer financing
Pinjaman bank 17 2.250.297.838 2.047.125.573 Bank loans
Total Liabilitias Jangka Pendek 120.645.855.314 80.102.582.448 Total Current Liabilities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
1
Page 144
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK CONSOLIDATED STATEMENTS OF
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
Notes December 31, 2023 December 31, 2022
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang jangka panjang setelah dikurangi Long-term liabilities net of
bagian jatuh tempo satu tahun: current maturities:
Utang pembiayaan konsumen 15 1.030.936.907 553.171.111 Consumer financing
Pinjaman bank 17 4.260.955.121 6.507.955.608 Bank loans
Liabilitas imbalan pascakerja 18 1.159.848.000 1.250.646.000 Post employment benefits liability
Total Liabilitas Jangka panjang 6.451.740.028 8.311.772.719 Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 127.097.595.342 88.414.355.167 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Rp50 per saham Share capital - par value Rp50 per shares
Modal dasar – 2.000.000.000 lembar Authorized capital - 2,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor – Issued and fully paid capital -
1.347.258.842 lembar saham 1,347,258,842 shares
31 Desember 2023 dan as of December 31, 2023 and
1.347.115.522 lembar saham pada 1,347,115,522 shares as of
31 Desember 2022 19 67.362.942.100 67.355.776.100 December 31, 2022
Tambahan modal disetor 20 40.819.293.760 40.793.496.160 Additional paid-in capital
Penghasilan komprehensif lain 558.761.190 691.019.550 Other comprehensive loss
Saldo Laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunannya 2.160.000.000 2.160.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunannya 36.080.638.676 23.066.863.022 Unappropriated
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to the
kepada pemilik entitas induk 146.981.635.726 134.067.154.832 owners of parent entity
Kepentingan non-pengendali 11.053.704.841 10.775.488.782 Noncontrolling interest
Total Ekuitas 158.035.340.567 144.842.643.614 Total Equity
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 285.132.935.909 233.256.998.781 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
2
Page 145
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
PENJUALAN 21 219.557.053.872 149.730.058.055 SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 22 (183.330.328.691) (109.538.170.977) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 36.226.725.181 40.191.887.078 GROSS PROFIT
Beban umum dan administrasi 24 (20.825.600.211) (23.935.939.260) General and administrative expenses
Penghasilan (beban) lain-lain - neto 25 1.224.919.359 (2.138.224.229) Other income (expenses) - net
LABA SEBELUM BEBAN PROFIT BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 16.626.044.329 14.117.723.589 INCOME TAX EXPENSE
MANFAAT (BEBAN) PAJAK
PENGHASILAN INCOME TAX BENEFIT (EXPENSES)
Kini 13c,d (2.930.637.380) (3.767.506.160) Current
Tangguhan 13e (403.415.236) 393.342.569 Deferred
Beban Pajak Penghasilan - Neto (3.334.052.616) (3.374.163.591) Income Tax Expenses - Net
LABA NETO TAHUN BERJALAN 13.291.991.713 10.743.559.998 NET PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke Item that will not be reclassified
laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali atas Remeasurement on
liabilitas imbalan kerja 18 (169.562.000) 1.258.307.000 employee benefits liabilities
Beban pajak terkait 13e 37.303.640 (134.222.220) Related tax expense
Total Penghasilan (Rugi) Total Other Comprehensive
Komprehensif Lain (132.258.360) 1.124.084.780 Income (Loss)
LABA KOMPREHENSIF TAHUN COMPREHENSIVE INCOME
BERJALAN 13.159.733.353 11.867.644.778 FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
3
Page 146
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
Laba Neto Tahun Berjalan yang dapat Net Income
Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik entitas induk 13.013.775.654 11.238.160.252 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 278.216.059 (494.600.254) Non-controlling interest
Total 13.291.991.713 10.743.559.998 Total
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income
yang Dapat Diatribusikan Kepada: Attributable to:
Pemilik entitas induk 12.881.517.294 11.594.673.552 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 278.216.059 272.971.226 Non-controlling interest
Total 13.159.733.353 11.867.644.778 Total
Laba per Saham Dasar Diatribusikan 26 9,66 8,55 Basic Earning Per Share
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
4
Page 147
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Modal Tambahan Penghasilan
Ditempatkan dan Modal Disetor/ Komprehensif Lain/ Saldo Laba / Retained Earnings Kepentingan
Disetor/ Additional Other Telah ditentukan Belum Ditentukan Nonpengendali/
Issued and Paid in Comprehensive Penggunaannya/ Penggunaannya/ Total/ Non-Controlling Total Ekuitas/
Paid-up Capital Capital Income Appropriated Unappropriated Total Interest Total Equity
Saldo 1 Januari 2022 50.000.000.000 - (76.551.930) 2.160.000.000 14.449.309.658 66.532.757.728 10.913.575.736 77.446.333.464 Balance as of January 1, 2022
Tambahan setoran modal 17.350.000.000 45.110.000.000 - - - 62.460.000.000 - 62.460.000.000 Paid-up capital
Biaya emisi saham - (4.337.297.800) - - - (4.337.297.800) - (4.337.297.800) Share issuance costs
Setoran modal dari Paid-up capital from
pelaksanaan waran 5.776.100 20.793.960 - - - 26.570.060 - 26.570.060 exercise of warrants
Dividen - - - - (2.620.606.888) (2.620.606.888) - (2.620.606.888) Dividend
Laba neto tahun berjalan - - - - 11.238.160.252 11.238.160.252 (494.600.254) 10.743.559.998 Net profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - - 767.571.480 - - 767.571.480 356.513.300 1.124.084.780 Other comprehensive income
Saldo 31 Desember 2022 67.355.776.100 40.793.496.160 691.019.550 2.160.000.000 23.066.863.022 134.067.154.832 10.775.488.782 144.842.643.614 Balance as of December 31, 2022
Setoran modal dari Paid-up capital from
pelaksanaan waran 7.166.000 25.797.600 - - - 32.963.600 - 32.963.600 exercise of warrants
Laba neto periode berjalan - - - - 13.013.775.654 13.013.775.654 278.216.059 13.291.991.713 Net profit for the year
Rugi komprehensif lain - - (132.258.360) - - (132.258.360) - (132.258.360) Other comprehensive loss
Saldo 31 Desember 2023 67.362.942.100 40.819.293.760 558.761.190 2.160.000.000 36.080.638.676 146.981.635.726 11.053.704.841 158.035.340.567 Balance as of December 31, 2023
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes to consolidated financial statements are an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements.
5
Page 148
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 200.768.251.934 105.747.561.870 Receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok (185.533.727.987) (121.872.942.993) Payments to suppliers
Pembayaran ke karyawan (13.693.571.116) (12.369.860.835) Payments to employees
Pembayaran untuk beban operasi (7.160.192.651) (11.001.064.497) Payments for operating expenses
Penerimaan lainnya 2.731.976.851 3.759.530.103 Other received
Pembayaran pajak penghasilan (2.798.647.402) (6.621.465.170) Payment of income tax
Pembayaran beban bunga (3.769.220.732) (3.268.764.133) Finance costs paid
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
Aktivitas Operasi (9.455.131.103) (45.627.005.655) Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap 10 (4.270.320.475) (6.608.814.774) Acquisitions of fixed assets
Penerimaan dari penjualan aset tetap 10 601.500.000 301.500.000 sale of fixed assets
Penempatan setara kas yang Placement of restricted
dibatasi penggunaannya 9 (4.059.107.850) - cash equivalent
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Flows Provided Used in
Aktivitas Investasi (7.727.928.325) (6.307.314.774) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOW FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari penawaran Proceeds from initial
umum perdana 19,20 - 62.460.000.000 public offering
Biaya emisi saham 20 - (4.337.297.800) Stock issuance cost
Penerimaan dari pelaksanaan waran 19,20 32.963.600 26.570.060 Proceeds from exercise of warrants
Penerimaan dari pinjaman bank Proceeds from short-term
jangka pendek 16 26.020.516.220 22.262.333.574 bank loans
Pembayaran pinjaman bank Payment for short-term
jangka pendek 16 (8.068.776.281) (22.322.954.854) bank loans
Pembayaran untuk pinjaman bank Payment for long-term
jangka panjang 17 (2.043.828.222) (8.588.631.905) bank loans
Pembayaran pembiayaan konsumen 15 (540.385.882) (222.522.285) Payment of consumer financing
Pembayaran dividen 18 - (2.620.606.888) Payment of dividend
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
Aktivitas Pendanaan 15.400.489.435 46.656.889.902 Financing Activities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
6
Page 149
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
PENURUNAN NETO KAS NET DECREASE OF CASH
DAN BANK DAN CERUKAN (1.782.569.993) (5.277.430.527) AND BANKS AND OVERDRAFTS
KAS DAN BANK DAN CASH AND BANKS AND OVERDRAFTS
CERUKAN AWAL PERIODE (579.927.659) 4.697.502.868 AT THE BEGINNING OF THE PERIOD
KAS DAN SETARA KAS DAN CASH AND BANKS AND OVERDRAFTS
CERUKAN AKHIR PERIODE (2.362.497.652) (579.927.659) AT THE END OF THE PERIOD
Kas dan bank dan cerukan terdiri dari: Cash and banks and overdrafts are as follows
2023 2022
Kas dan setara kas (Catatan 4) 9.150.014.784 11.019.869.371 Cash and banks (Note 4)
Cerukan (Catatan 16) (11.512.512.436) (11.599.797.030) Overdrafts (Note 16)
Total (2.362.497.652) (579.927.659) Total
Informasi tambahan atas aktivitas yang tidak mempengaruhi Supplementary information on activities that do not affect
arus kas disajikan pada Catatan 28. cash flows is presented in Note 28.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
7
Page 150
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment The Company’s
PT Semacom Integrated Tbk (“Perusahaan”) PT Semacom Integrated Tbk (the “Company”) was
didirikan di Republik Indonesia pada tanggal established in the Republic of Indonesia on October
1 Oktober 2009 berdasarkan akta No. 5 oleh notaris 1, 2009 based on deed No. 5 by notary H. Dana
H. Dana Sasmita, S.H., notaris di Jakarta. Akta Sasmita, S.H., notary in Jakarta. This deed of
pendirian ini disahkan oleh Menteri Kehakiman establishment was ratified by the Minister of Justice
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan of the Republic of Indonesia in Decree No. C-140
No. C-140 HT.03.02.TH 1999 tanggal 12 Januari HT.03.02.TH 1999 dated January 12, 1999. The
1999. Anggaran Dasar Perusahaan telah Company's Articles of Association have been
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir amended several times, most recently based on
berdasarkan akta No. 47 Tanggal 9 Juni 2023 yang deed No. 47 dated June 9, 2023 by Notary Rosida
dibuat oleh Notaris Rosida Radjagukguk-Siregar, Radjagukguk-Siregar, SH, M.Kn, in South Jakarta,
SH, M.Kn, berkedudukan di Jakarta Selatan, regarding submission of periodic financial reports to
mengenai penyampaian laporan keuangan berkala comply with POJK regulations 14/2022, this deed
untuk disesuaikan dengan peraturan POJK 14/2022, was approved by the Minister of Law and Human
Akta ini telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Rights of the Republic of Indonesia No. AHU-
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia 0124587.AH.01.02 dated July 5, 2023.
No. AHU-0124587.AH.01.11.Tahun 2023 tanggal 5
Juli 2023.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with article 3 of the Company's
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan Articles of Association, the scope of the Company's
adalah menjalankan usaha dalam bidang activities is to carry out business in the field of
perdagangan besar mesin kantor dan industri wholesale trading of office machinery and the
pengolahan suku cadang dan perlengkapannya, manufacturing of spare parts and equipment, the
industri peralatan pengontrol dan pendistribusian industry of control equipment and distribution of
listrik, industri batu baterai, dan instalasi listrik. Saat electricity, the battery industry, and electrical
ini kegiatan utama yang sedang dijalankan installations. Currently the main activities being
Perusahaan adalah dibidang usaha produksi panel, carried out by the Company are in the panel
perakitan baterai listrik dan energi terbarukan. production business, assembling electric batteries
Perusahaan berkantor pusat di Kabupaten Bogor. and renewable energy. The company's head office is
Perusahaan memulai kegiatan komersialnya sejak in Bogor Regency. The Company started its
tahun 2009. commercial activities since 2009.
PT Semacom Global Mandiri adalah entitas induk PT Semacom Global Mandiri is the parent entity and
dan Rudi Hartono Intan adalah pemegang saham Rudi Hartono Intan is the ultimate controlling
pengendali akhir dari Perusahaan. shareholder of the Company.
8
Page 151
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Penawaran Umum Perdana Saham b. Initial Public Offering Stock
Pada tanggal 31 Desember 2021, Perusahaan On December 31, 2021, the Company obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas Jasa effective statement from the Financial Services
Keuangan (OJK) melalui Surat Nomor S- Authority (OJK) through Letter Number S-
247/D.04/2021 untuk melakukan Penawaran Umum 247/D.04/2021 to conduct an Initial Public Offering
Perdana Saham sebanyak 347.000.000 saham of 347,000,000 ordinary shares with a nominal value
biasa atas nama dengan nilai nominal Rp100 per of Rp100 per share with offering price of Rp180 per
saham dengan harga penawaran sebesar Rp180 share and 173,500,000 Series 1 Warrants
per saham dan 173.500.000 Waran Seri 1 yang accompanying the registered common shares
menyertai saham biasa atas nama yang dikeluarkan issued in the public offering. On January 10, 2022,
dalam rangka penawaran umum. Pada tanggal 10 the shares and Series 1 Warrants were listed on the
Januari 2022, saham dan Waran Seri 1 tersebut Indonesia Stock Exchange.
telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia.
Selisih lebih jumlah yang diterima dari penerbitan The excess of the amount received from the
saham terhadap nilai nominalnya adalah sebesar issuance of shares over the nominal value
Rp40.819.288.760, dicatat dalam akun “Tambahan amounted to Rp40,819,288,760, recorded in the
Modal Disetor” setelah dikurangi jumlah biaya emisi “Additional Paid-in Capital” account after deducting
saham sebesar Rp4.337.297.800 (Catatan 20). the shares of Rp4,337,297,800 (Note 20).
c. Susunan Dewan Komisaris, Direksi dan Komite c. Boards of Commissioners, Director and Audit
Audit serta Karyawan Committee and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi pada tanggal The composition of the Board of Commissioners and
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai Board of Directors as of December 31, 2023 and
berikut: 2022 is as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Sabrina Sutjiawan Sabrina Sutjiawan President Commissioner
Komisaris Djaja Tony Intan Djaja Tony Intan Commissioner
Komisaris Independen Hernadi Buhron Hernadi Buhron Independent Commisioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Rudi Hartono Intan Rudi Hartono Intan President Director
Direktur Riany Sandra Widjaja Bob Dovy Malano Director
Direktur Verekudus Bambang Setiawan Riany Sandra Widjaja Director
Direktur Tharmalinga S. Thevar Tharmalinga S. Thevar Director
9
Page 152
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Total Remunerasi dari Dewan Komisaris dan Direksi The total remuneration of the Company's Board of
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2023 dan Commissioners and Directors as of December 31,
2022 masing-masing sebesar Rp3.546.578.000 dan 2023 and 2022 amounted to Rp3,546,578,000 and
Rp3.428.540.450. Rp3,428,540,450 respectively.
Susunan komite audit Perusahaan pada tanggal 31 The composition of the Company's audit committee
Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: as of December 31, 2023 and 2022 is as follows:
Komite Audit Audit Committee
Ketua Hernadi Buhron Chairman
Anggota Richard Antonio Member
Anggota Madelin A. Hardjapamekas Member
Jumlah karyawan tetap Perusahaan dan Entitas The number of permanent employees of the
Anak (selanjutnya secara bersama-sama disebut Company and Subsidiaries (hereinafter collectively
sebagai “Grup”) pada tanggal 31 Desember 2023 referred to as the “Group”) as of December 31, 2023
dan 2022, masing-masing sebanyak 23 dan 36 and 2022, are 23 and 36 employees, respectively
karyawan (tidak diaudit). (unaudited).
d. Entitas Anak d. Subsidiary
Perusahaan memiliki pengendalian pada entitas The Company has control over the subsidiary
anak (selanjutnya secara bersama-sama disebut (hereinafter collectively referred to as the “Group”)
“Grup”) dengan kepemilikan langsung sebagai with direct ownership as follows:
berikut:
Mulai
Beroperasi
Komersial/ Persentase Total Aset sebelum Dieliminasi/
Start of Kepemilikan/ Total Assets before Elimination
Domisili/ Kegiatan Usaha/ Commercial Percentage of 31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
Entitas Anak / Subsidiary Domicile Principal Activity Operatiing Ownership December 31, 2023 December 31, 2022
PT Global Solution Engineering Tangerang Jasa Konstruksi 2009 45,00% 53.488.625.920 53.618.321.254
Panel Listrik/
Jasa Konstruksi
Panel Listrik
Tidak terdapat perubahan atas persentase There is no change in the Company's percentage of
kepemilikan Perusahaan terhadap GSE pada ownership in GSE as of December 31, 2023 and
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 yaitu sebesar 2022, which is 45%.
45%.
10
Page 153
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
e. Penyelesaian Laporan Keuangan Konsolidasian e. Completion of The Consolidated Financial
Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The Company’s management is responsible for the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini preparation and presentation of these consolidated
yang telah disetujui oleh Direksi untuk diterbitkan financial statements which were completed and
pada tanggal 25 Maret 2024. authorized to be issued on March 25, 2024.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN POLICIES
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun dan The consolidated financial statements were prepared
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi and stated in accordance with the Indonesian
Keuangan di Indonesia (“SAK”), yang mencakup Financial Accounting Standards (“SAK”), which
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan dan comprise the Statements and Interpretations of
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan yang Financial Accounting Standards issued by the Board
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi of Financial Accounting Standards of the Indonesian
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia dan Dewan Institute of Accountants and the Board of Syariah
Standar Akuntansi Syariah Ikatan Akuntan Accounting Standards of the Indonesian Institute of
Indonesia, serta peraturan regulator Pasar Modal. Accountants, and regulation of the Capital Market
regulatory.
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan b. Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali laporan The consolidated financial statements, except for the
arus kas konsolidasian, telah disusun secara akrual consolidated statements of cash flows, have been
dengan menggunakan konsep biaya perolehan, prepared on an accrual basis of accounting using the
kecuali untuk akun-akun tertentu yang diukur historical cost concept, except for certain accounts
berdasarkan basis lain seperti yang dijelaskan that are measured on the other bases as described
dalam kebijakan akuntansi terkait. in the related accounting policies.
Laporan arus kas konsolidasian disajikan dengan The consolidated statements of cash flows are
metode langsung yang dikelompokkan dalam presented using the direct method, where cash flows
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. are classified into operating, investing and financing
activities.
Mata uang fungsional dan pelaporan yang The functional and presentation currency used in the
digunakan dalam penyajian laporan keuangan preparation of the consolidated financial statements
konsolidasian adalah mata uang Rupiah. is Rupiah.
11
Page 154
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
c. Kas dan Setara Kas c. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank dan Cash and cash equivalents consist of cash on hand,
deposito berjangka dengan jangka waktu 3 (tiga) cash in banks, and time deposits with maturity period
bulan atau kurang sejak tanggal penempatannya of 3 (three) months or less from the date of
serta dapat segera dijadikan kas tanpa terjadi placement and can be cash soon without significant
perubahan nilai yang signifikan. Kas dan setara kas value changes. Cash and cash equivalents are not
tidak digunakan sebagai jaminan atas liabilitas dan pledged as collaterals for liabilities and others loans
pinjaman lainnya dan tidak dibatasi penggunaannya. and are not restricted.
d. Persediaan d. Inventories
Berdasarkan PSAK 14 “Persediaan”, persediaan Based on PSAK 14 “Inventories”, inventories are
dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah antara stated at the lower of cost or net realizable value.
biaya perolehan atau nilai realisasi neto. Biaya Cost is determined using the weighted average
perolehan ditentukan dengan metode rata-rata method.
tertimbang.
Nilai realisasi neto merupakan estimasi harga jual Net realizable value is the estimated selling price in
dalam kegiatan usaha normal dikurangi estimasi the normal course of business less the estimated
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang costs of completion and the estimated costs required
diperlukan untuk membuat penjualan. to make the sale.
e. Aset Tetap e. Fixed Assets
Grup telah memilih untuk menggunakan model The Group has chosen the cost model as the
biaya sebagai kebijakan akuntansi pengukuran aset accounting policy for its fixed assets measurement,
tetapnya, kecuali hak atas tanah. Aset tetap, kecuali except land rights. Fixed assets, except land, are
tanah, dinyatakan sebesar biaya perolehan stated at historical cost, less accumulated
dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi penurunan depreciation and accumulated impairment losses, if
nilai, jika ada. any.
Biaya setelah perolehan awal termasuk dalam Subsequent costs are included in the carrying
jumlah tercatat aset atau diakui sebagai aset yang amount of the asset or recognized as a separate
terpisah, mana yang lebih tepat, ketika terdapat asset, whichever is more appropriate, when it is
kemungkinan bahwa manfaat ekonomi di masa probable that future economic benefits associated
depan berkenaan dengan aset tersebut akan with the asset will flow to the Business Combination
mengalir ke Kombinasi Usaha dan biaya tersebut and the cost can be measured reliably. The carrying
dapat diukur secara andal. Jumlah tercatat amount of the replaced component is derecognized
komponen yang diganti dihentikan pengakuannya in the period in which the replacement occurs. All
pada periode di mana pada saat penggantian other repair and maintenance costs are charged to
tersebut terjadi. Seluruh biaya perbaikan dan profit or loss.
pemeliharaan lainnya dibebankan ke dalam laba
rugi.
12
Page 155
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Penyusutan dihitung dengan metode garis lurus Depreciation is calculated on a straight-line basis
selama umur manfaat aset. Taksiran masa manfaat over the useful lives of the assets. Estimated useful
ekonomis aset tetap adalah sebagai berikut: lives of the assets are as follows:
Masa Manfaat/
Masa Manfaat/ Persentase/
(Tahun/Years ) Precentage
Bangunan 20 5,00% Building
Mesin 16 6,25% Machinery
Peralatan 4 25,00% Equipment
Kendaraan 8 12,50% Vehicles
Inventaris kantor 4 25,00% Office equipment
Penilaian aset tetap dilakukan atas penurunan The valuation of property, plant and equipment is
dan kemungkinan penurunan nilai wajar aset jika carried out for impairment and possible decline in the
terjadi peristiwa atau perubahan keadaan yang fair value of assets if events or changes in
mengindikasikan bahwa nilai tercatat mungkin tidak circumstances indicate that the carrying amount may
dapat seluruhnya terealisasi. not be fully realized.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat Fixed assets are derecognized when disposed of or
dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomi masa no future economic benefits are expected from their
depan yang diharapkan dari penggunaan atau use or disposal. Any gain or loss arising from
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari derecognition of the asset is recognized in profit or
penghentian pengakuan aset diakui dalam laba rugi loss in the year the asset is derecognized.
pada tahun aset tersebut dihentikan pengakuannya.
Pada setiap akhir tahun buku, nilai residu, masa At the end of each financial year, the residual value,
manfaat dan metode penyusutan aset ditelaah useful life and depreciation method of the asset are
kembali dan jika keadaan mengharuskan reviewed and adjusted prospectively if appropriate.
disesuaikan secara prospektif.
Biaya perolehan hak atas tanah diakui sebagai aset The cost of land rights is recognized as property,
tetap dan tidak disusutkan, kecuali terdapat bukti plant and equipment and is not depreciated, unless
yang mengindikasikan bahwa perpanjangan atau there is evidence indicating that it is probable or
pembaruan hak atas tanah kemungkinan besar atau certain that the extension or renewal of land rights
pasti tidak diperoleh. will not be obtained.
13
Page 156
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Biaya pengurusan legal hak atas tanah ketika tanah The cost of legal processing of land rights when the
diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian dari land was first acquired is recognized as part of the
biaya perolehan tanah. Biaya pengurusan cost of land acquisition. The costs for the extension
perpanjangan dan pembaruan legal hak atas tanah and legal renewal of land rights are recognized as
diakui sebagai aset tak berwujud dan diamortisasi intangible assets and amortized over the legal life of
sepanjang umur hukum hak atau umur ekonomi the rights or the economic life of the land, whichever
tanah, mana yang lebih pendek. is shorter.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya Assets under construction are stated at cost and
perolehan dan disajikan sebagai bagian dari aset presented as part of fixed assets. Assets under
tetap. Aset dalam penyelesaian akan dipindahkan construction will be transferred to the respective
ke aset tetap yang bersangkutan pada saat fixed assets when the work is completed and the
pekerjaan selesai dan aset tersebut siap untuk assets are ready for use.
digunakan.
f. Biaya Dibayar Dimuka f. Prepaid expenses
Biaya dibayar dimuka dibebankan pada laba rugi Prepaid expenses are charged to profit or loss for
tahun berjalan sesuai masa manfaat masing-masing the year over the useful life of each expense using
biaya dengan menggunakan metode garis lurus. the straight-line method.
g. Properti Investasi g. Investment Property
Properti investasi adalah properti (tanah atau Investment property is a property (land or a building
bangunan atau bagian dari suatu bangunan atau or part of a building or both) held to earn rentals
kedua-duanya) yang dikuasai untuk menghasilkan and/or for capital appreciation or both.
rental dan/atau untuk kenaikan nilai atau kedua-
duanya.
Properti investasi diukur sebesar biaya perolehan Investment properties are measured at cost less
setelah dikurangi akumulasi penyusutan dan accumulated depreciation and accumulated
akumulasi kerugian penurunan nilai, jika ada. impairment losses, if any.
Properti investasi disusutkan dengan menggunakan Investment properties are depreciated using the
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa straight-line method over the estimated useful lives
manfaat aset berupa bangunan selama 20 tahun. of the building assets of 20 years.
Properti investasi mencakup juga properti dalam Investment property also includes property under
proses pembangunan dan akan digunakan sebagai construction and will be used as investment property
properti investasi setelah selesai. Akumulasi biaya upon completion. The accumulated cost of
perolehan dan biaya pembangunan (termasuk biaya acquisition and construction costs (including
pinjaman yang terjadi) diamortisasi pada saat borrowing costs incurred) are amortized when
selesai dan siap untuk digunakan. completed and ready for use.
14
Page 157
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada Investment property is derecognized upon disposal
saat pelepasan atau ketika properti investasi or when the investment property is permanently
tersebut tidak digunakan lagi secara permanen dan withdrawn from use and no future economic benefits
tidak memiliki manfaat ekonomis di masa datang can be expected upon disposal. Gains or losses on
yang dapat diharapkan pada saat pelepasannya. the retirement or disposal of an investment property
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari are determined as the difference between the net
penghentian atau pelepasan properti investasi proceeds from disposal and the carrying amount of
ditentukan dari selisih antara hasil neto pelepasan the asset and are recognized in profit or loss in the
dan jumlah tercatat aset dan diakui dalam laba rugi period the retirement or disposal occurs.
pada periode terjadinya penghentian atau
pelepasan.
Transfer ke properti investasi dilakukan jika, dan Transfers to investment properties are made when,
hanya jika, terdapat perubahan penggunaan yang and only when, there is a change in use evidenced
ditunjukkan dengan berakhirnya pemakaian oleh by ending owner occupation, commencement of an
pemilik, dimulainya sewa operasi ke pihak lain. operating lease to another party. Transfers from
Transfer dari properti investasi dilakukan jika, dan investment properties are made when, and only
hanya jika, terdapat perubahan penggunaan, yang when, there is a change in use, evidenced by
ditunjukkan dengan dimulainya penggunaan oleh commencement of owner-occupation or
pemilik atau dimulainya pengembangan. commencement of development.
Untuk transfer dari properti investasi ke properti For transfers from investment property to owner-
yang digunakan sendiri, Perusahaan menggunakan occupied property, the Company uses the cost
model biaya pada tanggal perubahan penggunaan. model at the date of change in use. If the property
Jika properti yang digunakan menjadi properti used becomes an investment property, the Company
investasi, Perusahaan mencatat properti tersebut records the property in accordance with the fixed
sesuai dengan kebijakan aset tetap sampai dengan asset policy until the last date of change in use.
tanggal terakhir perubahan penggunaannya.
h. Biaya Pinjaman h. Interest Cost
Biaya pinjaman, baik yang secara langsung maupun Interest cost, whether directly or indirectly used to
tidak langsung digunakan untuk mendanai suatu finance a qualifying asset process (“qualifying
proses aset tertentu yang memenuhi syarat (“aset asset”), are capitalized until the process of the asset
kualifikasian”), dikapitalisasi hingga saat proses aset is complete. For loans specifically used to acquire
selesai. Untuk pinjaman yang secara khusus qualifying assets, the amount capitalized is the
digunakan untuk perolehan aset kualifikasian, amount of borrowing costs incurred during the
jumlah yang dikapitalisasi adalah sebesar biaya period.
pinjaman yang terjadi selama periode berjalan.
15
Page 158
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
i. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan i. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai The Group evaluates at each reporting date whether
apakah terdapat indikasi aset mengalami penurunan there is any indication that an asset may be
nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, maka impaired. If any such indication exists, the Company
Perusahaan mengestimasi jumlah terpulihkan aset estimates the recoverable amount of the asset. The
tersebut. Jumlah terpulihkan suatu aset atau unit recoverable amount of an asset or a cash-generating
penghasil kas adalah jumlah yang lebih tinggi antara unit is the higher of its fair value less costs of
nilai wajar dikurangi biaya pelepasan dan nilai disposal and its value in use. Whenever the carrying
pakainya. Jika jumlah terpulihkan suatu aset lebih amount of an asset exceeds its recoverable amount,
kecil dari jumlah tercatatnya, maka jumlah tercatat the asset is considered to be impaired and is written
aset tersebut diturunkan nilainya menjadi sebesar down to its recoverable amount. The impairment loss
jumlah terpulihkan. Rugi penurunan nilai diakui is recognized immediately in profit or loss.
segera dalam laba rugi.
Pembalikan rugi penurunan nilai untuk aset Reversal on impairment loss for non-financial assets
nonkeuangan selain goodwill, diakui jika, dan hanya other than goodwill is recognized if, and only if, there
jika, terdapat perubahan estimasi yang digunakan has been a change in the estimates used to
dalam menentukan jumlah terpulihkan aset sejak determine the asset’s recoverable amount since the
pengujian penurunan nilai terakhir diakui. last impairment test was carried out. Reversal on
Pembalikan rugi penurunan nilai tersebut diakui impairment losses is immediately recognized in profit
segera dalam laba rugi, kecuali aset disajikan pada or loss, except for assets presented using the
jumlah revaluasian. Rugi penurunan nilai yang revaluation model in accordance with another PSAK.
diakui atas goodwill tidak dibalik lagi. Impairment losses relating to goodwill are not
reversed.
j. Liabilitas Imbalan Pascakerja j. Post- Employment Benefits Obligation
Grup mencatat liabilitas imbalan kerja sesuai The Group recognizes employee benefits liability in
dengan Undang-Undang Republik Indonesia No. 11 accordance with Law of the Republic Indonesia
Tahun 2020 (“UU 11/2020”) tentang Cipta Kerja No. 11 Year 2020 (“LL 11/2020”) on Cipta Kerja
tanggal 2 November 2020 dan Peraturan dated November 2, 2020 and Government
Pemerintah Republik Indonesia No. 35 Tahun 2021 Regulation of the Republic Indonesia No. 35 Year
(“PP 35/2021”) tentang Perjanjian Kerja Waktu 2021 (“PP 35/2021”) on “Perjanjian Kerja Waktu
Tertentu, Alih Daya, Waktu Kerja dan Waktu Tertentu, Alih Daya, Waktu Kerja dan Waktu Istirahat
Istirahat dan Pemutusan Hubungan Kerja tanggal dan Pemutusan Hubungan Kerja” dated February 2,
2 Februari 2021. 2021.
Ketika Perusahaan memiliki surplus dalam program When the Group has a surplus in a defined benefit
imbalan pasti, maka Perusahaan mengukur aset plan, it measures the defined benefit asset at the
imbalan pasti pada jumlah yang lebih rendah antara lower amount between the surplus of defined benefit
surplus program imbalan pasti dan batas atas aset plan and the upper limit on assets determined using
yang ditentukan dengan menggunakan tingkat a discount rate.
diskonto.
16
Page 159
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Pengukuran kembali terdiri atas keuntungan dan Remeasurement on net liability (asset) of defined
kerugian aktuarial dan hasil atas aset dana pensiun benefit recognized in other comprehensive income is
(tidak termasuk bunga bersih) diakui langsung not reclassified to profit or loss in subsequent
melalui penghasilan komprehensif lain dengan periods. However, the entity may transfer the
tujuan agar aset atau kewajiban pensiun bersih amounts recognized as other comprehensive income
diakui dalam laporan posisi keuangan untuk in another account in equity.
mencerminkan nilai penuh dari defisit dan surplus
dana pensiun. Pengukuran kembali tidak
direklasifikasi ke laba rugi pada periode berikutnya.
k. Pengakuan Pendapatan dan Beban k. Revenues and Expenses Recognition
Grup menerapkan PSAK 72 “Pendapatan dari The Group applied PSAK No. 72, “Revenue from
kontrak dengan pelanggan”. Berdasarkan PSAK ini, Contracts with Customers.” Under the new standard,
pengakuan pendapatan dapat dilakukan secara revenue is recognized over time of the contract or at
bertahap sepanjang umur kontrak atau pada waktu a point in time.
tertentu.
Entitas mengakui pendapatan ketika (atau selama) An entity recognizes revenue when (or as long as) it
entitas memenuhi kewajiban pelaksanaan dengan fulfills a performance obligation by transferring
mengalihkan barang atau jasa yang dijanjikan (yaitu promised goods or services (i.e. assets) to a
aset) kepada pelanggan. Aset dialihkan ketika (atau customer. Assets are transferred when (or as long
selama) pelanggan memperoleh pengendalian atas as) the customer obtains control of the asset.
aset tersebut.
Pendapatan diakui sepanjang waktu, jika satu dari Revenue is recognized over time, if one of the
kriteria berikut ini terpenuhi: following criteria is met:
1. pelanggan secara simultan menerima dan 1. the customer simultaneously receives and
mengkonsumsi manfaat yang disediakan dari consumes the benefits provided from the
pelaksanaan entitas selama entitas performance of the entity as long as the entity
melaksanakan kewajiban pelaksanaannya; performs its performance obligations;
2. pelaksanaan entitas menimbulkan atau 2. the entity's performance of creating or enhancing
meningkatkan aset yang dikendalikan pelanggan assets controlled by the customer as long as the
selama aset tersebut ditimbulkan atau assets are generated or enhanced; or
ditingkatkan; atau
3. pelaksanaan entitas tidak menimbulkan suatu 3. The entity's performance does not give rise to an
aset dengan penggunaan alternatif bagi entitas asset with an alternative use for the entity and
dan entitas memiliki hak atas pembayaran yang the entity has a right to enforceable payments for
dapat dipaksakan atas pelaksanaan yang telah the performance that has been completed to
diselesaikan sampai saat ini. date.
17
Page 160
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Jika suatu kewajiban pelaksanaan tidak memenuhi If a performance obligation does not meet these
kriteria tersebut, maka entitas memenuhi kewajiban criteria, the entity fulfills the performance obligation
pelaksanaan pada suatu waktu tertentu dimana at a point in time where the customer obtains control
pelanggan memperoleh pengendalian atas aset over the promised asset and the entity fulfills the
yang dijanjikan dan entitas memenuhi kewajiban performance obligation by considering indicators of
pelaksanaan dengan mempertimbangkan indikator transfer of control, including:
pengalihan pengendalian antara lain:
1. Entitas memiliki hak kini atas pembayaran aset. 1. The entity has a present right to payment for the
asset.
2. Pelanggan memiliki hak kepemilikan legal atas 2. The customer has legal ownership rights to the
aset. assets.
3. Entitas telah mengalihkan kepemilikan fisik atas 3. 3. The entity has transferred physical ownership
aset. of the asset.
4. Pelanggan memiliki risiko dan manfaat signifikan 4. Customers are subject to significant risks and
atas kepemilikan aset. rewards of ownership of assets.
Beban diakui pada saat terjadinya, dengan Expenses are recognized when incurred, with an
menggunakan dasar akrual. accrual basis.
l. Instrumen Keuangan l. Financial Instruments
Grup menerapkan PSAK No. 71 “Instrumen The Group applied PSAK No. 71 “Financial
Keuangan”. Grup mengakui aset dan liabilitas Instruments”. The Company recognizes financial
keuangan dalam laporan posisi keuangan assets and liabilities in the statement of financial
konsolidasian jika, dan hanya jika, Grup menjadi position if, and only if, the Company is a party to the
salah satu pihak dalam ketentuan kontraktual contractual terms of the financial instrument.
instrumen keuangan tersebut.
1. Aset Keuangan 1. Financial Assets
Grup mengklasifikasikan aset keuangan dalam The Company classified the financial assets into
kategori berikut ini: below categories:
diukur pada biaya perolehan diamortisasi; measured at the amortized cost; and
dan
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan measured at fair value through other
komprehensif lain atau diukur melalui laba comprehensive income or through profit or
rugi. loss.
Klasifikasi ini tergantung pada model bisnis Grup The classification depends on the Group's
dan persyaratan kontraktual arus kas. business model and the contractual terms of the
cash flows.
18
Page 161
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
a) Aset keuangan diukur pada biaya perolehan a) Financial assets measured at amortized cost
diamortisasi
Klasifikasi ini berlaku untuk instrumen utang The classification applied to debt instruments
yang dikelola dalam model bisnis dimiliki that are managed under the held-to-cash flow
untuk mendapatkan arus kas dan memiliki business model and have cash flows that
arus kas yang memenuhi kriteria “semata- meet the criteria “solely from payment of
mata dari pembayaran pokok dan bunga”. principal and interest”.
Pada pengakuan awal, piutang usaha yang At initial recognition, trade receivables that do
tidak memiliki komponen pendanaan yang not have a significant financing component
signifikan, diakui sebesar harga transaksi. are recognized at the transaction price. Other
Aset keuangan lainnya awalnya diakui financial assets are initially recognized at fair
sebesar nilai wajar dikurangi biaya transaksi value less related transaction costs. These
yang terkait. Aset keuangan ini selanjutnya financial assets are subsequently measured
diukur sebesar biaya perolehan diamortisasi at amortized cost using the effective interest
menggunakan metode suku bunga efektif. method. Gains or losses on derecognition or
Keuntungan atau kerugian pada penghentian modification of financial assets recorded at
atau modifikasi aset keuangan yang dicatat amortized cost are recognized in profit or loss.
pada biaya perolehan diamortisasi diakui
pada laba rugi.
b) Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui b) Financial assets measured at fair value
penghasilan komprehensif lain through other comprehensive income
Klasifikasi ini berlaku untuk aset keuangan This classification applied to the following
berikut ini: financial assets:
i) Instrumen utang yang dikelola dengan i) A debt instrument that is managed under a
model bisnis yang bertujuan untuk business model that aims to hold financial
memiliki aset keuangan dalam rangka assets in order to collect and sell
mendapatkan arus kas kontraktual dan contractual cash flows and where the cash
menjual dan dimana arus kasnya flows meet the criteria of “solely from
memenuhi kriteria “semata-mata dari payment of principal and interest”.
pembayaran pokok dan bunga”.
Perubahan nilai wajar aset keuangan ini Changes in the fair value of these financial
dicatat pada penghasilan komprehensif assets are recorded in other
lain, kecuali pengakuan keuntungan atau comprehensive income, unless the
kerugian penurunan nilai, penghasilan recognition of gain or loss on impairment,
bunga (termasuk biaya transaksi interest income (including transaction
menggunakan metode suku bunga costs using the effective interest method),
efektif), keuntungan atau kerugian yang gains or losses arising from derecognition,
timbul dari penghentian pengakuan, serta and gain or loss on foreign exchange are
keuntungan atau kerugian dari selisih kurs recognized in profit or loss.
diakui pada laba rugi.
19
Page 162
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Ketika aset keuangan dihentikan When a financial asset is derecognized,
pengakuannya, keuntungan atau kerugian the cumulative gain or loss on fair value
nilai wajar kumulatif yang sebelumnya that was previously recognized in other
diakui pada penghasilan komprehensif comprehensive income is reclassified to
lain direklasifikasi pada laba rugi. profit or loss.
ii) Investasi ekuitas dimana Grup telah ii) Equity investments where the Group has
memilih secara tak terbatalkan untuk irrevocably chosen to present fair value
menyajikan keuntungan dan kerugian nilai gains and losses from revaluation in other
wajar dari revaluasi pada penghasilan comprehensive income.
komprehensif lain.
Pilihan dapat didasarkan pada investasi Options can be based on individual
individu, namun, tidak berlaku pada investments, however, they do not apply to
investasi ekuitas yang dimiliki untuk equity investments that are held for
diperdagangkan. Keuntungan atau trading. Fair value gains or losses from
kerugian nilai wajar dari revaluasi revaluation of equity investments,
investasi ekuitas, termasuk komponen including the foreign exchange
selisih kurs, diakui pada penghasilan component, are recognized in other
komprehensif lain. Ketika investasi ekuitas comprehensive income. When an equity
dihentikan pengakuannya, keuntungan investment is derecognized, fair value
atau kerugian nilai wajar yang gains or losses that were previously
sebelumnya diakui dalam penghasilan recognized in other comprehensive
komprehensif lain tidak direklasifikasi income are not reclassified to profit or
pada laba rugi. Deviden diakui pada laba loss. Dividends are recognized in profit or
rugi ketika hak untuk menerima loss when the right to receive payments
pembayaran telah ditetapkan. has been determined.
c) Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui c) Financial assets measured at fair value
laba rugi through profit or loss
Klasifikasi ini berlaku untuk aset keuangan This classification applied to the following
berikut ini, dimana dalam semua kasus, biaya financial assets, where in all cases,
transaksi dibebankan pada laba rugi: transaction costs are charged to profit or loss:
i) Instrumen utang yang tidak memiliki i) Debt instruments that do not have the
kriteria biaya perolehan diamortisasi atau criteria for amortized cost or fair value
nilai wajar melalui penghasilan through other comprehensive income.
komprehensif lain. Keuntungan atau The gain or loss on fair value will then be
kerugian nilai wajar selanjutnya akan recorded in profit or loss.
dicatat pada laba rugi.
ii) Investasi ekuitas yang dimiliki untuk ii) Equity investments held for trading or for
diperdagangkan atau dimana pilihan which other comprehensive income
penghasilan komprehensif lain tidak options are not applicable. Fair value
berlaku. Keuntungan atau kerugian nilai gains or losses and related dividend
wajar dan penghasilan dividen terkait income are recognized in profit or loss.
diakui pada laba rugi.
20
Page 163
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Aset keuangan dihentikan pengakuannya ketika Financial assets are derecognized when the
hak kontraktual atas arus kas dari aset keuangan contractual rights to the cash flows of the
tersebut telah berakhir atau telah ditransfer dan financial assets have expired or have been
Grup telah mentransfer secara substansial transferred and the Group has transferred
seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan substantially all the risks and yield of ownership
aset. Pada saat penghentian pengakuan aset of the assets. When a financial asset is
keuangan, selisih antara jumlah tercatat dengan derecognized, the difference between the
imbalan yang diterima diakui dalam laba rugi. carrying amount and the yield received is
recognized in profit or loss.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Penelaahan kerugian kredit ekspektasian masa The review of expected future credit losses is
depan diharuskan untuk: instrumen utang yang required for: debt instruments measured at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi atau amortized cost or at fair value through other
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan comprehensive income, leases and trade
komprehensif lain, piutang usaha yang tidak receivables that do not give an unconditional right
memberi hak tanpa syarat untuk menerima to receive the yield.
imbalan.
Grup mengakui provisi atas kerugian penurunan The Group recognizes a provision for impairment
nilai untuk kerugian kredit ekspektasian atas aset losses for expected credit losses on financial
keuangan yang diukur pada biaya perolehan assets measured at amortized cost. Provision for
diamortisasi. Provisi atas kerugian penurunan impairment losses on trade receivables is
nilai piutang usaha diukur dengan jumlah yang measured at an amount equal to the expected
sama dengan kerugian kredit ekspektasian lifetime credit losses. Lifetime expected credit
sepanjang umurnya. Kerugian kredit loss is the expected credit loss that results from
ekspektasian sepanjang umurnya adalah all possible events of default over the expected
kerugian kredit ekspektasian yang dihasilkan dari life of a financial instrument.
semua kemungkinan kejadian gagal bayar
sepanjang umur yang diharapkan dari suatu
instrumen keuangan.
Ketika menentukan apakah risiko kredit dari When determining whether the credit risk of a
suatu aset keuangan telah meningkat secara financial asset has increased significantly since
signifikan sejak pengakuan awal dan ketika initial recognition and when estimating expected
memperkirakan kerugian kredit ekspektasian, credit losses, the Group considers relevant
Grup mempertimbangkan informasi relevan yang information that is reasonable and demonstrable
wajar dan dapat dibuktikan dan tersedia tanpa and available without undue cost or effort. It
biaya atau usaha yang tidak semestinya. Ini includes both quantitative and qualitative
mencakup informasi dan analisis kuantitatif dan information and analysis, based on the Group's
kualitatif, berdasarkan pengalaman historis Grup historical experience and credit assessment and
dan penilaian kredit dan termasuk informasi includes future information.
masa depan.
21
Page 164
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Grup menganggap aset keuangan gagal bayar The Group considers the financial assets to be
ketika pelanggan tidak mampu membayar default when the customer is unable to pay their
kewajiban kreditnya kepada Grup secara penuh. credit obligations fully to the Group. The
Periode maksimum yang dipertimbangkan ketika maximum period to consider when estimated
memperkirakan kerugian kredit ekspektasian expected credit losses is the maximum period of
adalah periode maksimum kontrak dimana Grup the contract in which the Group is exposed to
terekspos terhadap risiko kredit. credit risk.
Kerugian kredit ekspektasian adalah perkiraan Expected credit losses are probability-weighted
probabilitas-tertimbang dari kerugian kredit. estimates of credit losses. Credit losses are
Kerugian kredit diukur sebagai nilai sekarang measured as the present value of all cash
dari semua kekurangan penerimaan kas (yaitu receipts deficiency (i.e, the difference between
perbedaan antara arus kas terutang dari suatu the cash flows payable from an entity under the
entitas berdasarkan kontrak dan arus kas yang contract and the cash flows that the Group
Grup harapkan untuk diterima). Kerugian kredit expects to receive). Expected credit losses are
ekspektasian didiskontokan pada tingkat bunga discounted at the effective interest rate of the
efektif dari aset keuangan tersebut. financial asset.
2. Liabilitas Keuangan 2. Financial Liabilities
Pada saat pengakuan awal, Grup mengukur At initial recognition, the Group measures
liabilitas keuangan pada nilai wajar ditambah financial liabilities at fair value plus or less the
atau dikurangi, biaya transaksi yang terkait transaction costs that are directly related to the
langsung dengan perolehan atau penerbitan acquisition or issuance of financial liabilities. The
liabilitas keuangan. Grup mengklasifikasikan Group classifies all of its financial liabilities into
semua liabilitas keuangannya ke dalam kategori the financial liabilities measured at amortized
liabilitas keuangan yang diukur pada biaya cost.
perolehan diamortisasi.
Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan After initial recognition, financial liabilities in this
selanjutnya diukur pada biaya perolehan category are subsequently measured at
diamortisasi dengan menggunakan metode suku amortized cost using the effective interest
bunga efektif. Keuntungan atau kerugian diakui method. Gains or losses are recognized in profit
dalam laba rugi ketika liabilitas keuangan or loss when the liabilities are derecognized, or
tersebut dihentikan pengakuannya atau impaired, as well as through the amortization
mengalami penurunan nilai, dan melalui proses process.
amortisasi.
22
Page 165
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Grup mengeluarkan liabilitas keuangan dari The Groups derecognizes a financial liability from
laporan posisi keuangan konsolidasiannya jika, its statement of financial position if, and only if,
dan hanya jika, kewajiban yang ditetapkan dalam the obligation specified in the contract is released
kontrak dilepaskan atau dibatalkan atau or cancelled or has expired. The difference
kedaluwarsa. Selisih antara jumlah tercatat between the carrying amount of financial
liabilitas keuangan yang berakhir atau yang liabilities that have ended or been transferred to
dialihkan ke pihak lain, dan imbalan yang another party and the consideration paid,
dibayarkan, termasuk aset nonkas yang including non-cash assets transferred or liabilities
dialihkan atau liabilitas yang ditanggung diakui assumed, is recognized in profit or loss.
dalam laba rugi.
3. Saling Hapus Instrumen Keuangan 3. Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are offset
hapus dan jumlah netonya dilaporkan dalam and the net amount reported in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan statements of financial position if, and only if,
hanya jika, saat ini memiliki hak yang there is a currently enforceable legal right to
berkekuatan hukum untuk melakukan saling offset the recognized amounts and there is an
hapus atas jumlah yang telah diakui dan terdapat intention to settle on a net basis, or to realize the
niat untuk menyelesaikannya secara neto, atau assets and settle the liabilities simultaneously.
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara simultan.
m. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi m. Transaction with Related Parties
Grup melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Group discloses transactions with related
berelasi sebagaimana didefinisikan dalam PSAK parties based on PSAK No. 7 “Related Party
No. 7, “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. Disclosures.”
Grup mengungkapkan transaksi dengan pihak-pihak The Group discloses transactions with related
berelasi. Suatu pihak dianggap berelasi dengan parties. A party is consider to be related to the
Grup jika: Group if:
Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai An individual or family member is related to the
relasi dengan Grup jika: Group if:
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian (i) has control or joint control over the Group;
bersama atas Grup;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas Grup; atau (ii) has significant influence over the Group; or
(iii) merupakan personil manajemen kunci Grup (iii) is a member of the key management personnel
atau entitas induk dari Perusahaan. of the Group or the parent entity of the
Company.
23
Page 166
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Suatu pihak dianggap berelasi dengan Grup jika: A party is considered to be related to the Group if:
a. Secara langsung, atau tidak langsung melalui a. directly, or indirectly through one or more
satu atau lebih perantara, pihak tersebut: intermediaries, the party:
i) mengendalikan, dikendalikan oleh, atau i) controls, is controlled by, or is under common
berada di bawah pengendalian yang sama control within the Group;
dengan Grup;
ii) memiliki kepemilikan di entitas yang ii) has an interest in the Group that gives
memberikan pengaruh signifikan atas Grup; significant influence over the Group; or
atau
iii) memiliki pengendalian bersama atas Grup. iii) has joint control over the Group;
b. pihak tersebut adalah entitas asosiasi dari Grup; b. the party is an associate of the Group;
c. pihak tersebut adalah ventura bersama dimana c. the party is a joint venture in which the Group is
Grup sebagai venturer; a venturer;
d. pihak tersebut adalah anggota dari personil d. the party is a member of the key management
manajemen kunci Grup; personnel of the Group;
e. pihak tersebut adalah anggota keluarga dekat e. the party is a close member of the family of any
dari individu yang diuraikan dalam butir (a) atau individual referred to in (a) or (d);
(d);
f. pihak tersebut adalah entitas yang dikendalikan, f. the party is an entity that is controlled, jointly
dikendalikan bersama atau dipengaruhi controlled or significantly influenced by or for
signifikan oleh atau dimana hak suara signifikan which significant voting power in such entity
dimiliki oleh, langsung maupun tidak langsung, resides with, directly or indirectly, any individual
individu seperti diuraikan dalam butir (d) atau (e); referred to in (d) or (e); or,
atau;
g. pihak tersebut adalah suatu program imbalan g. the party is a post-employment benefit plan for
pasca kerja untuk imbalan kerja dari Grup, atau the benefit of employees of the Group, or of any
entitas yang terkait dengan Grup. entity that is a related party of the Group.
Seluruh transaksi dan saldo signifikan dengan All significant transactions and balances with related
pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam catatan parties are disclosed in the notes to the consolidated
atas laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
n. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang Asing n. Foreign Currency Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke Transactions in foreign currencies are translated into
dalam mata uang fungsional dengan kurs yang the functional currency at the rates of exchange
berlaku pada saat transaksi dilakukan. Pada akhir prevailing at the time the transactions are made. At
periode pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam the end of the reporting period, monetary assets and
mata uang asing disesuaikan ke dalam mata uang liabilities denominated in foreign currencies are
fungsional menggunakan kurs tengah yang adjusted to the functional currency to reflect the
ditetapkan oleh Bank Indonesia pada tanggal middle exchange rate published by Bank Indonesia
terakhir transaksi perbankan pada periode tersebut. at the last banking transaction date of the period.
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari Gains or losses resulting from such adjustment or
penyesuaian kurs maupun penyelesaian aset dan settlement of each monetary asset and liability
liabilitas moneter dalam mata uang asing tersebut denominated in foreign currencies are credited or
dikreditkan atau dibebankan sebagai laba rugi charged as current period profit or loss.
periode berjalan.
24
Page 167
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Kurs yang digunakan adalah sebagai berikut: The exchange rate used are as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
1 Dolar Amerika Serikat (USD) 15.416 15.731 1 Dolar Amerika Serikat (USD)
1 Euro 17.140 16.713 1 Euro
o. Perpajakan o. Taxation
Pajak Penghasilan Income Tax
Grup menerapkan PSAK No. 46, mengenai “Pajak The Group applies PSAK No. 46, regarding “Income
Penghasilan”, yang mengharuskan Grup untuk Taxes”, which requires the Group to take into
memperhitungkan konsekuensi pajak kini dan pajak account the current and future tax consequences of
masa depan atas pemulihan di masa depan future recovery (settlement) of the carrying amount
(penyelesaian) dari jumlah tercatat aset (liabilitas) of assets (liabilities) recognized in the statement of
yang diakui dalam laporan posisi keuangan, dan financial position, and transactions and other events
transaksi-transaksi serta peristiwa lain yang terjadi that occurred in the current year recognized in the
dalam tahun berjalan yang diakui dalam laporan financial statements.
keuangan.
Beban pajak kini ditetapkan berdasarkan taksiran Current tax expense is determined based on the
penghasilan kena pajak tahun berjalan. Aset dan estimated taxable income for the year. Deferred tax
liabilitas pajak tangguhan diakui atas perbedaan assets and liabilities are recognized for temporary
temporer antara aset dan liabilitas untuk tujuan differences between assets and liabilities for
komersial dan untuk tujuan perpajakan setiap commercial and tax purposes at each reporting date.
tanggal pelaporan. Manfaat pajak di masa Future tax benefits are also recognized to the extent
mendatang, juga diakui sejauh realisasi atas that realization of the tax benefits is possible.
manfaat pajak tersebut dimungkinkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur pada tarif Deferred tax assets and liabilities are measured at
pajak yang diharapkan akan digunakan pada tahun the tax rates that are expected to apply to the period
ketika aset direalisasi atau ketika liabilitas dilunasi when the asset is realized or the liability is settled,
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan perpajakan) based on tax rates (and tax laws) that have been
yang berlaku atau secara substansial telah enacted or substantively enacted at the end of
diberlakukan pada tanggal laporan posisi keuangan. reporting period.
Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas pajak Changes in the carrying amount of deferred tax
tangguhan yang disebabkan oleh perubahan tarif assets and liabilities due to changes in tax rates are
pajak dibebankan pada tahun berjalan, kecuali charged to current year, except for transactions that
untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya telah have previously been charged or credited directly to
langsung dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas. equity.
25
Page 168
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
p. Informasi Segmen p. Segment Information
Grup menerapkan PSAK No. 5 “Segmen Operasi”. The Group applies PSAK No. 5 “Operations
Segmen adalah komponen dari Grup yang dapat Segment”. A segment is a distinguishable
dibedakan yang terlibat dalam penyediaan produk- component of the Group that is involved in providing
produk tertentu (segmen usaha), atau dalam certain products (business segment), or in providing
menyediakan produk dalam lingkungan ekonomi products within a particular economic environment
tertentu (segmen geografis), yang memiliki risiko (geographical segment), which is subject to risks and
dan manfaat yang berbeda dari segmen lainnya. rewards that are different from those of other
segments.
q. Laba per Saham q. Earnings per Share
Grup menerapkan PSAK No. 56 “Laba Per Saham”. The Group applies PSAK No. 56 “Earnings Per
Laba atau rugi per saham dasar dihitung dengan Share”. Basic earnings or loss per share is
membagi laba atau rugi yang dapat diatribusikan calculated by dividing profit or loss attributable to
kepada pemegang saham biasa entitas induk, ordinary shareholders of the parent entity, by the
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa weighted average number of ordinary shares
yang beredar, dalam suatu periode. outstanding, during the period.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan Standar The preparation of financial statements, in conformity
Akuntansi Keuangan di Indonesia mewajibkan with Indonesian Financial Accounting Standards,
manajemen untuk membuat pertimbangan dan estimasi requires management to make estimations and
yang mempengaruhi jumlah-jumlah yang dilaporkan judgments that affect amounts reported therein. Due to
dalam laporan keuangan. Sehubungan dengan adanya the inherent uncertainty in making estimates, actual
ketidakpastian yang melekat dalam membuat estimasi, results reported in future periods may differ from those
hasil sebenarnya yang dilaporkan di masa mendatang estimates.
dapat berbeda dengan jumlah estimasi yang dibuat.
Grup mendasarkan pertimbangan dan estimasinya The Group based its estimations and judgments on
pada parameter yang tersedia pada saat laporan parameters available when the financial statements
keuangan disusun. Situasi mengenai perkembangan were prepared. Existing circumstances about future
masa depan mungkin berubah akibat perubahan pasar developments may change due to market changes or
atau situasi diluar kendali Grup. Perubahan tersebut circumstances arising beyond the control of the Group.
dicerminkan dalam pertimbangan terkait pada saat Such changes are reflected in the judgments as they
terjadinya. occur.
Pertimbangan dan estimasi berikut ini dibuat oleh The following estimations and judgments made by
manajemen dalam rangka penerapan kebijakan management in the process of applying the Group’s
akuntansi Grup yang memiliki pengaruh paling accounting policies have the most significant effects on
signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan the amounts recognized in the financial statements:
keuangan:
26
Page 169
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (Lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (Continued)
Menentukan nilai wajar dan perhitungan biaya Determining fair value and calculation of cost
perolehan diamortisasi dari instrumen keuangan amortization of financial instruments
Grup mencatat aset dan liabilitas keuangan tertentu The Group recorded certain financial assets and
pada nilai wajar dan pada biaya perolehan diamortisasi, liabilities at fair values and at amortized costs, which
yang mengharuskan penggunaan estimasi akuntansi. require the use of accounting estimates.
Sementara komponen signifikan atas pengukuran nilai While significant components of fair value measurement
wajar dan asumsi yang digunakan dalam perhitungan and assumptions used in the calculation of cost
biaya perolehan diamortisasi ditentukan menggunakan amortization were determined using verifiable objective
bukti objektif yang dapat diverifikasi, jumlah nilai wajar evidence, the fair value or amortization amount would
atau amortisasi dapat berbeda bila Grup menggunakan differ if the Group utilized different valuation
metodologi penilaian atau asumsi yang berbeda. methodology or assumptions. Such changes would
Perubahan tersebut dapat mempengaruhi secara directly affect the Group’s profit or loss.
langsung laba rugi Grup.
Penyisihan atas kerugian penurunan nilai piutang Allowance from impairment loss of receivables
Grup mengevaluasi akun piutang tertentu yang The Group evaluates specific accounts receivable
diketahui bahwa pelanggan tertentu tidak dapat where it has information that certain customers were
memenuhi kewajiban keuangannya. Dalam hal unable to meet their financial obligations. In these
tersebut, Grup menggunakan pertimbangan, cases, the Group used judgment, based on available
berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk facts and circumstances, including but not limited to, the
namun tidak terbatas pada, jangka waktu hubungan length of its relationship with the customer and the
dengan pelanggan dan status kredit dari pelanggan customer’s current credit status based on any available
berdasarkan catatan kredit dari pihak ketiga yang third-party credit reports and known market factors, to
tersedia dan faktor pasar yang telah diketahui, untuk record specific provisions for customers against
mencatat penyisihan spesifik atas pelanggan terhadap amounts due to reduce their receivable amounts that
jumlah terutang guna mengurangi jumlah piutang yang the Group expects to collect. These specific provisions
diharapkan dapat diterima oleh Grup. Penyisihan were re-evaluated and adjusted as additional
spesifik ini dievaluasi kembali dan disesuaikan jika information received affects the allowance for
tambahan informasi yang diterima mempengaruhi impairment of receivable.
jumlah penyisihan atas penurunan nilai piutang.
Menilai jumlah terpulihkan dari aset nonkeuangan Assess the recoverable amount of non-financial assets
Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan Allowance for decline in market value and obsolescence
persediaan diestimasi berdasarkan fakta dan situasi of inventories is estimated based on available facts and
yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas kepada, circumstances, including but not limited to, the physical
kondisi fisik persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, condition of the inventories on hand, market selling
estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang prices, estimated costs of completion and estimated
timbul untuk penjualan. costs incurred for sales.
27
Page 170
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
,
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGEMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (Lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (Continued)
Perpajakan Taxation
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is exercised in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are certain
transaksi dan perhitungan pajak tertentu yang transactions and tax calculations whose final
penentuan akhirnya adalah tidak pasti dalam kegiatan determination is uncertain in the normal course of
usaha normal. Grup mengakui liabilitas atas pajak business. The Group recognizes a liability for corporate
penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah akan income tax based on estimates of whether there will be
terdapat tambahan pajak penghasilan badan. Ketika additional corporate income tax. When the resulting tax
hasil pajak yang dikeluarkan berbeda dengan jumlah expense differs from the amount initially recognized, the
yang awalnya diakui, perbedaan tersebut akan difference will have an impact on the income tax and
berdampak pada pajak penghasilan dan penyisihan deferred tax allowance in the period in which the
pajak tangguhan pada periode di mana penentuan determination is made.
tersebut dilakukan.
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets, except land, are depreciated
menggunakan metode garis lurus berdasarkan estimasi on a straight-line basis over their estimated useful lives.
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi Management properly estimates the useful lives of
masa manfaat ekonomis aset tetap antara 4 sampai these fixed assets and investment properties to be
dengan 20 tahun, yang merupakan masa manfaat within four (4) years up to twenty (20) years. These are
ekonomis yang secara umum diharapkan dalam industri common life expectancies applied in the industries in
di mana Grup menjalankan bisnisnya. Perubahan which the Group conducts its business. Changes in the
tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi dapat expected level of usage and technological development
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai could impact on the useful lives and the residual values
residu aset, dan karenanya beban penyusutan masa of these assets, and therefore future depreciation
depan mungkin direvisi. charges could be revised.
Estimasi biaya dan liabilitas imbalan pascakerja Estimate of employee benefits expense and liability
Penentuan liabilitas dan beban untuk imbalan kerja The determination of the Group’s liability and expense
Grup tergantung pada pemilihan asumsi yang for employee benefits is dependent on its selection of
digunakan dalam menghitung jumlah tersebut. Asumsi certain assumptions used in calculating such amounts.
tersebut termasuk antara lain tingkat diskonto, tingkat These assumptions include among others, discount
kenaikan gaji, tingkat pengunduran diri, tingkat rate, salary increment rate, turnover rates, disability
kecacatan, umur pensiun dan tingkat mortalitas. Hasil rate, normal pension age and mortality rate. Actual
aktual yang berbeda dari asumsi yang ditetapkan Grup results that differ from the assumptions determined by
langsung diakui dalam laba rugi pada saat terjadinya. the Group are immediately recognized in profit or loss
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi tersebut as incurred. While the Group believed that its
adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada assumptions were reasonable and appropriate,
hasil aktual atau perubahan signifikan dalam asumsi significant differences in the Group’s actual results or
yang ditetapkan Grup dapat mempengaruhi secara significant changes in the Group’s assumptions may
material liabilitas dan beban imbalan kerja. materially affect its employee benefits liability and
expense.
28
Page 171
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN BANK 4. CASH AND BANKS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Kas 513.126.597 388.682.341 Cash
Bank Banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 7.666.738.689 10.184.171.345 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 791.248.912 289.329.335 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 81.591.061 82.176.495 Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 32.890.849 2.376.595 (Persero) Tbk
PT Bank KB Bukopin Tbk 31.344.395 5.813.535 PT Bank KB Bukopin Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 8.470.552 25.773.943 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 4.689.083 6.673.453 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 1.960.709 - (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk - 10.730.997 PT Bank Permata Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk - 2.750.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Syariah Bukopin - 919.827 PT Bank Syariah Bukopin
PT Bank Pan Indonesia Tbk - 744.633 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Dolar AS US Dollar
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 17.953.937 18.419.137 Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk - 836.114 (Persero) Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk - 184.537 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Euro Euro
PT Bank Pan Indonesia Tbk - 287.084 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Sub total 8.636.888.187 10.631.187.030 Sub total
Total 9.150.014.784 11.019.869.371 Total
Seluruh rekening bank ditempatkan pada pihak ketiga All bank accounts are placed with third parties and there
dan tidak terdapat saldo kas dan bank yang digunakan are no cash and bank balances used as collateral or
sebagai jaminan atau dibatasi penggunaannya. restricted in use.
29
Page 172
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pihak ketiga 91.186.727.519 78.829.852.093 Third parties
Cadangan penurunan nilai (1.098.061.923) (2.332.543.802) Allowance for impairment
Neto 90.088.665.596 76.497.308.291 Neto
Rincian piutang usaha berdasarkan umur adalah The breakdown of trade receivables by age is as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Belum jatuh tempo dan
tidak mengalami penurunan nilai 66.866.446.950 36.061.232.436 Neither past due nor impaired
Telah jatuh tempo namun tidak
mengalami penurunan nilai: Past due but not impaired:
1 - 30 hari 13.083.003.085 7.864.281.119 1-30 days
31 - 60 hari 256.658.255 5.776.440.000 31-60 days
61 - 90 hari - 5.694.949.350 61-90 days
91 - 120 hari 3.099.842.355 5.469.892.136 91-120 days
Lebih dari 120 hari 6.782.714.951 15.630.513.250 Over 120 days
Telah jatuh tempo dan
mengalami penurunan nilai 1.098.061.923 2.332.543.802 Past due and impaired
Total 91.186.727.519 78.829.852.093 Total
Mutasi cadangan penurunan nilai piutang usaha adalah Movements in the allowance for impairment of trade
sebagai berikut: receivables are as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Saldo awal tahun 2.332.543.802 449.828.034 Beginning balance
Penambahan (Catatan 25) 408.275.739 1.882.715.768 Addition (Note 25)
Pemulihan (Catatan 25) (1.642.757.618) - Reversal (Note25)
Saldo Akhir 1.098.061.923 2.332.543.802 Ending balance
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan atas Management believes that the provision for impairment
penurunan nilai adalah cukup untuk menutup kerugian is sufficient to cover possible losses on uncollectible
atas piutang usaha yang tidak tertagih. trade receivables.
30
Page 173
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, seluruh As of December 31, 2023 and 2022, all trade
piutang usaha dalam mata uang rupiah dan tidak receivables are denominated in rupiah and are not used
digunakan sebagai jaminan atas pinjaman. as collateral for loans.
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Bahan baku 84.570.926.394 29.552.707.762 Raw materials
Barang dalam proses 31.833.316.542 63.427.048.217 Work-in-process
Barang jadi 12.079.964.801 5.980.439.030 Finished goods
Total 128.484.207.737 98.960.195.009 Total
Jumlah persediaan yang diakui sebagai beban untuk Total inventories recognized as expense as of
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 December 31, 2023 and 2022 amounted to
dan 2022 masing-masing sebesar Rp181.149.393.815 Rp181,149,393,815 and Rp109,538,170,977,
dan Rp109.538.170.977 (Catatan 22). respectively (Note 22).
Persediaan telah diasuransikan dengan PT Arthagraha Inventories are insured with PT Arthagraha General
General Insurance PT Malacca Trust Wuwungan Insurance PT Malacca Trust Wuwungan Insurance Tbk,
Insurance Tbk, PT Great Eastern General Insurance PT Great Eastern General Insurance Indonesia and
Indonesia dan PT Asuransi Umum BCA, pihak ketiga, PT Asuransi Umum BCA, third parties against fire
terhadap risiko kebakaran dengan nilai pertanggungan risk with total coverage as of December 31, 2023
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 and 2022 amounting to Rp129,819,888,983 and
masing-masing sebesar Rp129.819.888.983 dan Rp102,209,110,701, respectively
Rp102.209.110.701
Persediaan dijaminkan sehubungan dengan fasilitas Inventories are collateralized in connection with a bank
pinjaman bank (Catatan 16 dan 17). loan facility (Notes 16 and 17).
7. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 7. PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Asuransi 104.718.788 143.773.707 Insurance
Sewa 5.000.000 - Rent
Total 109.718.788 143.773.707 Total
31
Page 174
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. UANG MUKA PEMBELIAN 8. ADVANCE PURCHASES
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pembelian bahan baku 13.629.912.472 10.878.707.282 Purchase of raw materials
9. SETARA KAS YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 9. RESTRICTED CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
PT Bank Central Asia Tbk 3.859.107.850 - PT Bank Central Asia Tbk
PT BPR Magga Jaya Utama 200.000.000 - PT BPR Mangga Jaya Utama
Total 4.059.107.850 - Total
Setara kas yang dibatasi penggunaannya PT Bank PT Bank Central Asia Tbk's restricted cash equivalent is
Central Asia Tbk adalah jaminan atas fasilitas SKBDN collateral for the SKBDN facility with interest of 1.25% to
dengan bunga sebesar 1,25% sampai 2,5% 2.5% (Notes 16).
(Catatan 16).
Setara kas yang dibatasi penggunaannya PT BPR PT BPR Magga Jaya Utama's restricted cash
Magga Jaya Utama adalah jaminan atas fasilitas Kredit equivalents are collateral for the KMK I and II Credit
KMK I dan II dengan bunga sebesar 3% (Catatan 16). facilities with interest of 3% (Notes 16).
10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS
Saldo Saldo
1 Januari 2023/ 31 Desember 2023/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Balance as of
January 1, 2023 Addition Deduction December 31, 2023
Harga Perolehan Acquisition Cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 15.000.000.000 - - 15.000.000.000 Land
Bangunan 3.243.923.145 - - 3.243.923.145 Building
Mesin dan peralatan 2.291.278.950 1.655.518.177 - 3.946.797.127 Machinery and equipment
Kendaraan 5.890.975.000 636.502.824 (1.241.167.273) 5.286.310.551 Vehicles
Inventaris kantor 4.196.772.262 322.276.483 - 4.519.048.745 Office equipment
Mesin dalam penyelesaian 5.928.828.093 2.770.288.407 - 8.699.116.500 Machine in progress
Total Harga Perolehan 36.551.777.450 5.384.585.891 (1.241.167.273) 40.695.196.068 Total Acquisition Cost
32
Page 175
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (Lanjutan) 10. FIXED ASSETS (Continued)
Saldo Saldo
1 Januari 2023/ 31 Desember 2023/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Balance as of
January 1, 2023 Addition Deduction December 31, 2023
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 694.778.852 162.196.157 - 856.975.009 Building
Mesin dan peralatan 1.936.579.874 287.090.350 - 2.223.670.224 Machinery and equipment
Kendaraan 3.829.765.317 385.486.098 (1.132.276.553) 3.082.974.862 Vehicles
Inventaris kantor 3.866.377.868 167.223.909 - 4.033.601.777 Office equipment
Total Akumulasi Penyusutan 10.327.501.911 1.001.996.514 (1.132.276.553) 10.197.221.872 Total Accumulated Depreciation
Jumlah Tercatat 26.224.275.539 30.497.974.196 Carrying Amount
Saldo Saldo
1 Januari 2022/ 31 Desember 2022/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Balance as of
January 1, 2022 Addition Deduction December 31, 2022
Harga Perolehan Acquisition Cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 15.000.000.000 - - 15.000.000.000 Land
Bangunan 3.243.923.145 - - 3.243.923.145 Building
Mesin dan peralatan 2.176.004.388 115.274.562 - 2.291.278.950 Machinery and equipment
Kendaraan 4.971.201.743 1.526.100.000 (606.326.743) 5.890.975.000 Vehicles
Inventaris kantor 3.939.959.399 256.812.863 - 4.196.772.262 Office equipment
Mesin dalam penyelesaian - 5.928.828.093 - 5.928.828.093 Machine in progress
Total Harga Perolehan 29.331.088.675 7.827.015.518 (606.326.743) 36.551.777.450 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 532.582.695 162.196.157 - 694.778.852 Building
Mesin dan peralatan 1.806.687.275 129.892.599 - 1.936.579.874 Machinery and equipment
Kendaraan 3.949.494.695 486.597.365 (606.326.743) 3.829.765.317 Vehicles
Inventaris kantor 3.642.998.829 223.379.039 - 3.866.377.868 Office equipment
Total Akumulasi Penyusutan 9.931.763.494 1.002.065.160 (606.326.743) 10.327.501.911 Total Accumulated Depreciation
Jumlah Tercatat 19.399.325.181 26.224.275.539 Carrying Amount
Grup mengasuransikan aset tetapnya kepada The Group insured its fixed assets with PT Asuransi
PT Asuransi Umum BCA, PT Asuransi Raksa Pratikara, Umum BCA, PT Asuransi Harta Aman Pratama Tbk,
PT Asuransi Sahabat Artha Proteksi, PT Asuransi PT Sompo Insurance Indonesia, PT Asuransi Intra Asia
Harta Aman Pratama Tbk, PT Sompo Insurance and PT Malacca Trust Wuwungan Insurance Tbk with
Indonesia, PT Asuransi Intra Asia dan PT Malacca total coverage as of December 31, 2023 and 2022
Trust Wuwungan Insurance Tbk dengan nilai amounting to Rp2.792.012.365 and Rp16,768,700,000,
pertanggungan pada tanggal 31 Desember 2023 dan respectively.
2022 masing-masing sebesar Rp2.792.012.365 dan
Rp16.768.700.000.
33
Page 176
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (Lanjutan) 10. FIXED ASSETS (Continued)
Beban penyusutan aset tetap untuk tahun yang The depreciation expense of fixed assets as of
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and 2022 is as follows:
2022 sebagai berikut:
2023 2022
Beban produksi (Catatan 23) 449.286.507 292.088.756 Production expenses (Note 23)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 24) 552.710.007 709.976.404 expenses (Note 24)
Total 1.001.996.514 1.002.065.160 Total
Rincian penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: The details of the sale of fixed assets are as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Nilai buku neto 108.890.720 - Net book value
Penerimaan kas dari Cash proceed from
pelepasan aset tetap 601.500.000 301.500.000 disposal of fixed assets
Keuntungan Penjualan Gain on Disposal of
Aset Tetap (Catatan 25) 492.609.280 301.500.000 Fixed Assets (Note 25)
Aset tetap dijaminkan sehubungan dengan fasilitas Fixed assets are pledge as collateral in connection with
utang pembiayaan konsumen dan pinjaman bank consumer financing liabilities facilities and bank loans
(Catatan 15, 16 dan 17). (Notes 15, 16 and 17).
Tidak terdapat aset tetap yang tidak dipakai sementara There are no fixed assets that are not used temporarily
dan berdasarkan evaluasi manajemen, tidak terdapat and based on management's evaluation, there are no
kejadian atau perubahan keadaan yang mengindikasi events or changes in circumstances that indicate an
adanya penurunan nilai aset tetap. impairment in the value of fixed assets.
11. PROPERTI INVESTASI 11. INVESTMENT PROPERTY
Saldo Saldo
1 Januari 2023/ 31 Desember 2023/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Balance as of
January 1, 2023 Addition Deduction December 31, 2023
Harga Perolehan Acquisition Cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 8.000.000.000 - - 8.000.000.000 Land
Bangunan 1.000.000.000 - - 1.000.000.000 Buiding
Total Harga Perolehan 9.000.000.000 - - 9.000.000.000 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 191.666.667 50.000.000 - 241.666.667 Buiding
Jumlah Tercatat 8.808.333.333 8.758.333.333 Carrying Amount
34
Page 177
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. PROPERTI INVESTASI (Lanjutan) 11. INVESTMENT PROPERTY (Continued)
Saldo Saldo
1 Januari 2022/ 31 Desember 2022/
Balance as of Penambahan/ Pengurangan/ Balance as of
January 1, 2022 Addition Deduction December 31, 2022
Harga Perolehan Acquisition Cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 8.000.000.000 - - 8.000.000.000 Land
Bangunan 1.000.000.000 - - 1.000.000.000 Buiding
Total Harga Perolehan 9.000.000.000 - - 9.000.000.000 Total Acquisition Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 141.666.667 50.000.000 - 191.666.667 Buiding
Jumlah Tercatat 8.858.333.333 8.808.333.333 Carrying Amount
Grup memiliki tanah dan bangunan berupa gudang di The Group owns land and a building in the form of a
kelurahan Setu, Tangerang Selatan yang terdiri dari 2 warehouse in the Setu sub-district, South Tangerang,
sertifikat dengan rincian sebagai berikut: which consists of 2 certificates with the following details:
a. Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 00834/Setu a. Building Use Right Certificate No. 00834/Setu as
sebagaimana diuraikan dalam surat ukur tanggal described in the measurement letter dated January
24 Januari 2006, seluas 663 m2 yang akan 24 2006, covering an area of 663 m2 which will be
digunakan untuk kegiatan operasional Perusahaan. used for the Company's operational activities.
b. Sertifikat Hak Guna Bangunan No. 00828/Setu a. Building Use Right Certificate No. 00828/Setu as
sebagaimana diuraikan dalam surat ukur tanggal described in the measuring letter dated January 24
24 Januari 2006, seluas 360 m2 yang akan 2006, covering an area of 360 m2 which will be used
digunakan untuk kegiatan operasional Perusahaan. for the Company's operational activities.
Pendapatan sewa dari properti investasi (Catatan 31) Rental income from investment properties (Note 31)
yang diakui dalam laba rugi untuk tahun yang berakhir recognized in profit or loss for the years ended
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022 amounted to
masing-masing sebesar Rp2.987.760.000 (Catatan 25). Rp2,987,760,000, respectively (Note 25).
Berdasarkan evaluasi manajemen, tidak terdapat Based on management's evaluation, there were no
kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan keadaan events or changes in circumstances that indicated an
yang mengindikasikan adanya penurunan nilai properti impairment in the value of investment properties.
investasi.
35
Page 178
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. UTANG USAHA 12. TRADE PAYABLES
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pihak Ketiga Third Parties
Rupiah 66.561.370.391 17.083.321.007 Rupiah
Euro 298.227.648 - Euro
Dolar AS 277.488 21.202.765.951 US Dollar
Total 66.859.875.527 38.286.086.958 Total
Rincian utang usaha berdasarkan umur adalah sebagai The breakdown of trade payables by age is as follows:
berikut:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Belum jatuh tempo 49.567.065.972 22.399.216.654 Not yet due
Telah jatuh tempo: Matured:
1 - 30 hari 4.387.814.240 1.422.925.928 1-30 days
31 - 60 hari 1.880.004.205 314.267.083 31-60 days
61 - 90 hari 3.439.327.076 2.280.759.882 61-90 days
91 - 120 hari 517.307.267 75.191.947 91-120 days
Lebih dari 120 hari 7.068.356.767 11.793.725.464 Over 120 days
Total 66.859.875.527 38.286.086.958 Total
Utang usaha timbul dari pembelian bahan baku, dan Trade payables arise from the purchase of raw
bahan pembantu untuk produksi dan seluruh saldo materials and auxiliary materials for production and all
utang usaha tanpa jaminan dan tidak dikenakan bunga. trade payables are unsecured and interest free.
13. PERPAJAKAN 13. TAXATION
a. Pajak Dibayar Dimuka a. Prepaid Taxes
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pajak Pertambahan Nilai - 3.423.500 Value Added Tax
36
Page 179
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (Lanjutan) 13. TAXATION (Continued)
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 23 4.591.416 10.387.695 Article 23
Pasal 21 42.591.416 49.326.108 Article 21
Pasal 25 148.327.420 30.116.966 Article 25
Pasal 29 1.410.022.779 1.278.032.801 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 368.744.489 2.984.655.663 Value Added Tax
Total 1.974.277.520 4.352.519.233 Total
c. Pajak Penghasilan Kini c. Current Income Tax
2023 2022
Perusahaan 2.930.637.380 3.767.506.160 The Company
Entitas Anak - - Subsidiary
Total 2.930.637.380 3.767.506.160 Total
d. Rekonsiliasi antara laba sebelum manfaat (beban) d. Reconciliations between profit before income tax
pajak penghasilan, seperti yang disajikan dalam expense, as shown in the statements of profit or loss
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif and other comprehensive income, and the estimated
lain, dengan taksiran laba kena pajak Perusahaan taxable profit for the year ended December 31, 2023
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal and 2022 were as follows:
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai
berikut:
2023 2022
Laba sebelum pajak Consolidated profit
penghasilan konsolidasian 16.626.044.329 14.117.723.589 before income tax
Rugi (laba) sebelum pajak - Loss (profit) before tax -
Entitas anak 506.018.557 (899.273.189) Subsidiary
Eliminasi konsolidasi 227.802.498 (404.672.935) Consolidation elimination
Laba sebelum pajak penghasilan - Profit before income tax -
Perusahaan 16.347.828.270 14.612.323.843 The Company
37
Page 180
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (Lanjutan) 13. TAXATION (Continued)
2023 2022
Beda temporer (1.833.705.618) 2.109.916.768 Temporary differences
Beda tetap (1.193.043.029) 402.787.910 Permanent differences
Laba kena pajak - Perusahaan 13.321.079.623 17.125.028.521 Taxable income - The Company
Laba kena pajak (dibulatkan) 13.321.079.000 17.125.028.000 Taxable income (rounded)
Beban pajak penghasilan kini - Current income tax expense -
Perusahaan 2.930.637.380 3.767.506.160 The Company
Dikurangi pajak penghasilan
dibayar di muka: Less prepaid taxes:
Pasal 22 241.510.000 935.099.000 Article 22
Pasal 23 15.517.648 36.903.766 Article 23
Pasal 25 1.263.586.953 1.517.470.593 Article 25
Total pajak penghasilan
dibayar di muka 1.520.614.601 2.489.473.359 Total prepaid taxes
Utang Pajak Penghasilan 1.410.022.779 1.278.032.801 Income Tax Payable
e. Aset Pajak Tangguhan e. Deferred Tax Asset
Dibebankan ke
Penghasilan
Komprehensif
Saldo Dikreditkan ke Lain/ Saldo
1 Januari 2023/ Laba Rugi/ Charged to Other 31 Desember 2023/
Balance as of Credited Comprehensive Balance as of
January 1, 2023 to Profit and Loss Income December 31, 2023
Perusahaan The Company
Imbalan pascakerja 259.871.480 (42.008.560) 37.303.640 255.166.560 Employee benefits liability
Provision for impairment
Provisi penurunan nilai piutang 461.241.269 (361.406.676) - 99.834.593 of receivables
Entitas Anak - - - - Subsidiary
Total Aset Pajak Tangguhan 721.112.749 (403.415.236) 37.303.640 355.001.153 Total Deferred Tax Assets
Dibebankan ke
Penghasilan
Komprehensif
Saldo Dikreditkan ke Lain/ Saldo
1 Januari 2022/ Laba Rugi/ Charged to Other 31 Desember 2022/
Balance as of Credited Comprehensive Balance as of
January 1, 2022 to Profit and Loss Income December 31, 2022
Perusahaan The Company
Imbalan pascakerja 414.948.600 (20.854.900) (134.222.220) 259.871.480 Employee benefits liability
Provision for impairment
Provisi penurunan nilai piutang 47.043.800 414.197.469 - 461.241.269 of receivables
Entitas Anak - - - - Subsidiary
Total Aset Pajak Tangguhan 461.992.400 393.342.569 (134.222.220) 721.112.749 Total Deferred Tax Assets
38
Page 181
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (Lanjutan) 13. TAXATION (Continued)
Seluruh pendapatan Entitas Anak bersifat final All income of Subsidiaries is final so that there is no
sehingga tidak terdapat pajak tangguhan yang deferred tax recognized in Subsidiaries.
diakui pada Entitas Anak.
f. Administrasi f. Administration
Undang-undang Perpajakan Indonesia mengatur Taxation laws of Indonesia regulated that companies
bahwa masing-masing Perusahaan menghitung, submit tax returns on the basis of self-assessment.
menetapkan dan membayar sendiri besarnya jumlah
pajak yang terutang.
Pihak fiskus dapat melakukan pemeriksaan atas The tax authorities can audit the tax calculation
perhitungan pajak tersebut dalam jangka waktu within a period of 5 years. If during that period the
5 tahun. Apabila dalam jangka waktu tersebut pihak tax authorities do not conduct an inspection, the
fiskus tidak dapat melakukan pemeriksaan, maka Company's Annual Tax Return is deemed
SPT Tahunan Perusahaan dianggap rampung. completed. Other tax obligations, if any, in
Kewajiban perpajakan lainnya, jika ada, sesuai accordance with the Taxation Law will be settled by
dengan Undang-undang Perpajakan akan the Company when due.
diselesaikan Perusahaan saat jatuh tempo.
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Pemerintah On October 29, 2021, the Government approved the
mengesahkan Rancangan Undang-Undang bill for harmonization of tax regulation (“RUU HPP”)
Harmonisasi Peraturan Perpajakan (“RUU HPP”) into Regulation (“UU”) No.7 Year 2021 which
menjadi Undang-Undang (“UU”) Nomor 7 Tahun stipulates, among others, the increase of Value
2021 yang menetapkan antara lain, kenaikan tarif Added Tax (VAT) from previously 10% to become
Pajak Pertambahan Nilai (PPN) dari semula 10% 11% effective on April 1, 2022 and 12% effective on
menjadi 11% mulai tanggal 1 April 2022 dan 12% January 1, 2025. In addition, revoke the reduction to
mulai tanggal 1 Januari 2025. Selain itu, the tax rates for corporate income tax payers and
membatalkan penurunan tarif pajak penghasilan permanent establishment entitles from previously
wajib pajak badan dalam negeri dan bentuk usaha decrease 20% to remain at 22% from fiscal year
tetap dari semula turun ke 20% menjadi tetap 22% 2022 onwards.
yang mulai berlaku pada tahun pajak 2022.
Sesuai Peraturan ini, Perusahaan telah menghitung In accordance with the Regulation, the Company has
pajak penghasilan badan untuk tahun yang berakhir calculated its corporate income tax for the year
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 ended December 31, 2023 and 2022 using the new
menggunakan tarif baru sebesar 22%. tax rate of 22%.
14. UANG MUKA PENJUALAN 14. SALES ADVANCES
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Pihak ketiga 4.862.559.918 8.678.575.256 Third parties
Uang muka penjualan timbul dari pesanan dari Sales advances arise from orders from customers and
pelanggan dan penerimaan sewa. rental receipts.
39
Page 182
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 15. CONSUMER FINANCING LIABILITIES
Rincian utang pembiayaan konsumen berdasarkan Details of consumer financing liabilities by maturity
periode jatuh tempo adalah sebagai berikut: period are as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
PT Aditama Finance 638.540.000 - PT Aditama Finance
PT Maybank Indonesia Finance 600.990.000 990.270.000 PT Maybank Indonesia Finance
PT Astra Auto Finance 397.050.000 - PT Astra Auto Finance
PT BCA Finance 171.673.600 85.895.600 PT BCA Finance
Total pembayaran minimum 1.808.253.600 1.076.165.600 Total minimum payment
Bunga yang belum jatuh tempo 238.695.607 80.487.141 Interest not yet due
Nilai kini utang pembiayaan Present value of
konsumen 1.569.557.993 995.678.459 consumer financing liabilities
Dikurangi bagian jatuh tempo
dalam satu tahun 538.621.086 442.507.348 Less current maturities
Bagian Jangka Panjang 1.030.936.907 553.171.111 Long-Term Portion
1. PT BCA Finance 1. PT BCA Finance
Jenis Kendaraan Wuling Air EV Standard Range Vehicle Type
Harga Perolehan Rp217.000.000 Acquisition Cost
Bunga 3,75% flat / 3,75% Flat Interest
Jangka Waktu 4 September 2023 sampai dengan 4 Agustus 2026/ Time period
September 4, 2023 until August 4, 2026
2. PT Maybank Indonesia Finance 2. PT Maybank Indonesia Finance
Jenis Kendaraan Hyundai Staria 2200CC Signature 7 Seat Vehicle Type
Harga Perolehan Rp792.120.000 Acquisition Cost
Bunga 2,88% flat / 2,88% Flat Interest
Jangka Waktu 27 Juli 2022 sampai dengan 27 Juni 2025/ Time period
July 27, 2022 until June 27, 2025
Jenis Kendaraan Hyundai Creta 1500 Prime IVT Vehicle Type
Harga Perolehan Rp282.800.000 Acquisition Cost
Bunga 2,88% flat / 2,88% Flat Interest
Jangka Waktu 5 September 2022 sampai dengan 5 Agustus 2025/ Time period
September 5, 2022 until August 5, 2025
40
Page 183
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (Lanjutan) 15. CONSUMER FINANCING LIABILITIES (Continued)
3. PT Astra Auto Finance 3. PT Astra Auto Finance
Jenis Kendaraan Toyota Innova Zenix 2.0 Vehicle Type
Harga Perolehan Rp461.700,000 Acquisition Cost
Bunga 5,95% flat / 5,95% Flat Interest
Jangka Waktu 14 Juli 2023 sampai dengan 14 Juni 2026/ Time period
July 14, 2023 until June 14, 2026
4. PT Aditama Finance 4. PT Aditama Finance
Jenis Mesin QY-CHEERON Single Table Fiber Laser Cutting Machine Type
Machine
Harga Perolehan Rp766.312.165 Acquisition Cost
Bunga 7,48% flat / 7,48% Flat Interest
Jangka Waktu 8 Desember 2023 sampai dengan 8 November 2026/ Time period
December 8, 2023 until November 8, 2026
16. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK 16. SHORT-TERM BANK LOAN
Rincian pinjaman jangka pendek berdasarkan fasilitas Details of short-term loans based on facilities are as
adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Pinjaman Rekening Koran (Cerukan) 10.303.614.279 11.599.797.030 Overdrafts
Time Loan 12.000.000.000 12.000.000.000 Time Loan
SKBDN 9.647.710.989 2.695.971.050 SKBDN
Subtotal 31.951.325.268 26.295.768.080 Subtotal
PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk
Pinjaman Rekening Koran (Cerukan) 1.208.898.157 - Overdrafts
Demand Loan 9.000.000.000 - Demand Loan
Subtotal 10.208.898.157 - Subtotal
PT BPR Magga Jaya Utama PT BPR Magga Jaya Utama
Fasilitas Kredit I KMK 1.000.000.000 - KMK Credit Facility I
Fasilitas Kredit II KMK 1.000.000.000 - KMK Credit Facility II
Subtotal 2.000.000.000 - Subtotal
Total 44.160.223.425 26.295.768.080 Total
41
Page 184
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 16. SHORT-TERM BANK LOAN (Continued)
Mutasi pinjaman bank jangka pendek adalah sebagai The movement of short-term bank loans is as follows:
berikut:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Saldo awal 26.295.768.080 22.709.293.973 Saldo awal
Penerimaan 26.020.516.220 22.262.333.574 Penerimaan
Pembayaran (8.068.776.281) (22.322.954.854) Pembayaran
Mutasi neto cerukan (87.284.594) 3.647.095.387 Net overdraft movement
Saldo akhir 44.160.223.425 26.295.768.080 Ending balance
Perusahaan The Company
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
Pada tanggal 19 Desember 2022, berdasarkan surat On December 19, 2022, based on credit notification
pemberitahuan pemberian kredit No.02943 SLK-KOM/ letter No. 02943 SLK-KOM/2022 from BCA where the
2022 dari BCA dimana Perusahaan memperoleh Company obtained a short-term loan facility in the form
fasilitas pinjaman jangka pendek yang berupa fasilitas of the following credit loan facility:
pinjaman kredit berikut ini:
1. Fasilitas kredit lokal (Rekening Koran) dengan 1. Local credit facility (Overdraft Facility) with a
jumlah kredit maksimal Rp12.000.000.000 dengan maximum credit amount of Rp12,000,000,000 with
tingkat bunga 10% per tahun dan jatuh waktu an interest rate of 10% per year and will mature on
18 Desember 2023. December 18, 2023.
2. Fasilitas time loan revolving dengan jumlah kredit 2. Time loan revolving facility with a maximum credit
maksimal Rp12.000.000.000 dengan tingkat bunga amount of Rp12,000,000,000 with an interest rate of
10% per tahun dan jatuh waktu 18 Desember 2023. 10% per year and will mature on December 18,
2023.
3. Fasilitas Letter of Credit dan Surat Kredit 3. Letter of Credit and Credit Note Facility (LC and
Berdokumen Dalam (LC dan SKBDN) (Sight & SKBDN) (Sight & Usance) with a maximum credit
Usance) dengan jumlah kredit maksimal amount of Rp10,000,000,000 and will mature on
Rp10.000.000.000 dan jatuh waktu 18 Desember December 18, 2023.
2023.
Fasilitas di atas dijamin dengan: The above facilities are guaranteed by:
1. 1 unit tanah bangunan di kp. Poncol, Jl. Intan I, 1. 1 unit of land and building in kp. Poncol, Jl. Intan I,
SHGB No 2800/Curug, atas nama PT Semacom SHGB No 2800/Curug, on behalf of PT Semacom
Integrated berkedudukan di Tangerang Selatan Integrated domiciled in South Tangerang with
dengan lokasi tanah di Provinsi Jawa Barat, land located in West Java Province, Kab. Bogor,
Kab. Bogor, Kec. Gunung Sindur, Desa Curug. Kec. Gunung Sindur, Curug Village.
2. Persediaan bahan baku milik Perusahaan yang 2. Inventory of raw materials of the Company located in
berlokasi di Gunung Sindur Bogor minimal sebesar Gunung Sindur, Bogor, with a minimum amount of
Rp16.000.000.000. Rp16,000,000,000.
42
Page 185
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 16. SHORT-TERM BANK LOAN (Continued)
3. Personal Guarantee atas nama Rudi Hartono Intan 3. Unlimited Personal Guarantee on behalf of Rudi
sebesar unlimited. Hartono Intan.
4. Personal Guarantee atas nama Djaja Tonny Intan 4. Unlimited Personal Guarantee on behalf of Djaja
sebesar unlimited. Tonny Intan.
5. Cash collateral (produk dana BCA) minimal sebesar 5. Cash collateral (BCA fund product) of at least 40% of
40% dari fasilitas LC/SKBDN yang dibuka. the LC/SKBDN facility opened.
Perusahaan tidak diperkenankan untuk melakukan hal- The Company is not permitted to do the following things
hal dibawah ini tanpa persetujuan tertulis terlebih without prior written approval from the bank (Negative
dahulu dari pihak bank (Negative Covenant), antara Covenant), including:
lain:
1. Menambah hutang / leasing dari bank maupun 1. Adding debt / leasing from banks and other financial
lembaga keuangan lainnya (kecuali fasilitas yang institutions (except for facilities consumed less than
dikonsumsi lebih kecil dari Rp1.000.000.000). IDR 1,000,000,000).
2. Mengikatkan Perusahaan sebagai penjamin / 2. Bind Company as a guarantor / provide Personal
memberikan Personal Guarantee dan Corporate Guarantee and Corporate Guarantee.
Guarantee.
3. Melakukan investasi, penyertaan atau membuka 3. Investing, investing or opening new businesses
usaha baru diluar bisnis inti Perusahaan serta outside the Company's core business and providing
memberikan piutang ke pihak terkait maupun pihak receivables to related parties and third parties that
ketiga yang tidak berhubungan dengan aktivitas are not related to the Company's business activities.
usaha Perusahaan.
4. Melakukan peleburan, penggabungan, 4. Perform consolidation, merger, acquisition,
pengambilalihan, pembubaran / likuidasi. dissolution/liquidation.
5. Mengubah status kelembagaan dan anggaran 5. Changing the institutional status and articles of
dasar. association.
Perusahaan telah memenuhi persyaratan (negative The Company has complied with the requirements
covenant) tersebut di atas kecuali untuk rasio EBITDA/ (negative covenants) mentioned above except for the
(interest+principal) >1kali. ratio of EBITDA/ (interest+principal) >1 times.
Jangka waktu perjanjian ini telah diperpanjang sampai The term of this agreement has been extended until
dengan tanggal 18 Mei 2025, berdasarkan surat May 18, 2025, based on the credit grant notification
pemberitahuan pemberian kredit No.00032 SLK- letter No.00032 SLK-KOM/2024 dated January 4, 2024
KOM/2024 tanggal 4 Januari 2024 (Catatan 32). (Notes 32).
PT Bank OCBC NISP Tbk (OCBC) PT Bank OCBC NISP Tbk (OCBC)
Pada tanggal 8 Agustus 2023, berdasarkan surat On August 8, 2023, based on the Notification Letter of
pemberitahuan Surat Pemberitahuan Indikasi Indication of Credit Facility Terms and Conditions from
Persyaratan Dan Kondisi Fasilitas Kredit dari OCBC OCBC, the Company obtained a short-term loan facility
dimana Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman in the form of the following credit loan facility:
jangka pendek yang berupa fasilitas pinjaman kredit
berikut ini:
1. Fasilitas Demand Loan dengan nilai fasilitas sebesar 1. Demand Loan facility with a facility value of
Rp9.000.000.000 dengan tingkat bunga 9,25% per Rp9,000,000,000 with an interest rate of 9.25% per
tahun dan jatuh waktu 8 Agustus 2024. year and a maturity date of 8 August 2024.
43
Page 186
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 16. SHORT-TERM BANK LOAN (Continued)
2. Fasilitas Kredit Rekening Koran dengan jumlah 2. Overdraft Facility with a maximum credit amount of
kredit maksimal Rp2.000.000.000 dengan tingkat Rp2,000,000,000 with an interest rate of 9.25% per
bunga 9,25% per tahun dan jatuh waktu 8 Agustus year and a maturity date of 8 August 2024.
2024.
Fasilitas di atas dijamin dengan: The above facilities are guaranteed by:
1. Tanah dan Bangunan berupa Gudang, 1. Land and buildings in the form of warehouses,
Pergudangan Taman Tekno Blok L2 no 1 dan 2, Kel. Taman Tekno Warehouse Block L2 no. 1 and 2,
Setu, Kec. Cisauk, Tangerang, Banten. SHGB Kel. Setu, District. Cisauk, Tangerang, Banten.
00828/Setu dan SHGB 00834/Setu atas nama SHGB 00828/Setu and SHGB 00834/Setu in the
perusahaan. LT/LB = 1,023m2/840m2. Telah name of the company. LT/LB = 1,023m2/840m2. A
dipasang Hak tanggung senilai total total of Rp13,750,000,000 has been installed. A
Rp13.750.000.000, Akan dipasang Hak tanggung second mortgage with a value of Rp4,750,000,000
kedua dengan nilai Rp4.750.000.000. will be installed.
2. Persediaan atas nama Perusahaan sebesar 2. Inventory on behalf of the Company amounting to
Rp4.000.000.000. Rp4,000,000,000.
Perusahaan tidak diperkenankan untuk melakukan hal- The Company is not permitted to do the following things
hal dibawah ini tanpa persetujuan tertulis terlebih without prior written approval from the bank (Negative
dahulu dari pihak bank (Negative Covenant), antara Covenant), including:
lain:
1. Tidak diperkenankan merubah susunan Direktur 1. It is not permitted to change the composition of
atau Komisaris atau pemegang saham atau Directors or Commissioners or shareholders or
kepemilikan saham tanpa persetujuan tertulis share ownership without prior written approval from
terlebih dahulu dari Bank. Untuk perusahaan the Bank. For public companies (Tbk.), the debtor
terbuka (Tbk.), maka debitur cukup menyerahkan only needs to submit a written notification to the
pemberitahuan tertulis ke Bank mengenai aksi Bank regarding the corporate action.
korporasi tersebut.
2. Tidak diperkenankan untuk melakukan merger atau 2. Mergers or acquisitions or joint ventures are not
akuisisi atau joint venture tanpa persetujuan tertulis permitted without prior written approval from the
terlebih dahulu dari Bank. Bank.
3. Tidak diperkenankan untuk mengurangi Modal 3. It is not permitted to reduce the Paid-in Capital
Disetor tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu without prior written approval from the Bank.
dari Bank.
4. Tidak diperkenankan untuk membayarkan dividen 4. It is not permitted to pay dividends without prior
tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari Bank. written approval from the Bank. For public
Untuk perusahaan terbuka (Tbk.), maka debitur companies (Tbk.), the debtor only needs to submit
cukup menyerahkan pemberitahuan tertulis terlebih prior written notification to the Bank regarding the
dahulu ke Bank mengenai aksi korporasi tersebut. corporate action.
5. Tidak diperkenankan untuk merubah aktifitas bisnis 5. It is not permitted to change the debtor's business
debitur. activities.
6. Tidak diperkenankan untuk menjual atau 6. It is not permitted to sell or rent or otherwise transfer
menyewakan atau dengan cara lain mengalihkan the debtor's assets except for normal business
aset debitur kecuali untuk aktivitas bisnis normal. activities.
44
Page 187
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PINJAMAN BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 16. SHORT-TERM BANK LOAN (Continued)
7. Tidak diperkenankan untuk mendapatkan hutang 7. It is not permitted to obtain new debt or additional
baru atau tambahan hutang dari institusi keuangan debt from financial institutions and it is not permitted
dan tidak diperkenankan memberikan garansi ke to provide guarantees to other parties without prior
pihak lain tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu. written approval.
8. Tidak diperkenankan untuk memberikan hutang atau 8. It is not permitted to provide debt or make
melakukan pembayaran dimuka ke pihak lain tanpa prepayments to other parties without prior written
persetujuan tertulis terlebih dahulu dari Bank, approval from the Bank, except for normal business
kecuali untuk aktivitas bisnis normal. activities.
PT BPR Magga Jaya Utama (BPR) PT BPR Magga Jaya Utama (BPR)
Pada tanggal 7 Desember 2023, berdasarkan surat On December 7, 2023, based on the notification letter of
pemberitahuan Surat Persetujuan Kredit dari BPR Credit Approval Letter from BPR, the Company obtained
dimana Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman a short-term loan facility in the form of the following
jangka pendek yang berupa fasilitas pinjaman kredit credit loan facility:
berikut ini:
1. Fasilitas Kredit I KMK dengan nilai fasilitas sebesar 1. KMK Credit Facility I with a facility value of
Rp1.000.000.000 dengan tingkat bunga 18% per Rp1,000,000,000 with an interest rate of 18% per
tahun dan jatuh waktu 7 Juni 2024. year and a maturity date of June 7, 2024.
2. Fasilitas Kredit II KMK dengan nilai fasilitas sebesar 2. KMK Credit Facility II with a facility value of
Rp1.000.000.000 dengan tingkat bunga 18% per Rp1,000,000,000 with an interest rate of 18% per
tahun dan jatuh waktu 7 Juni 2024. year and a maturity date of June 7, 2024.
Fasilitas di atas dijamin cash collateral sebesar 10% The above facilities are guaranteed by cash collateral of
dari nilai fasilitas yang diajukan. 10% of the proposed facility value.
17. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG 17. LONG-TERM BANK LOANS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
PT Bank OCBC NISP Tbk 6.511.252.959 8.555.081.181 PT Bank OCBC NISP Tbk
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun 2.250.297.838 2.047.125.573 Less current maturities
Bagian Jangka Panjang 4.260.955.121 6.507.955.608 Long-Term Portion
45
Page 188
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 17. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
Mutasi pinjaman bank jangka panjang adalah sebagai The movement of long-term bank loans is as follows:
berikut:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Saldo awal 8.555.081.181 17.143.713.086 Beginning balance
Penerimaan - - Receipts
Pembayaran (2.043.828.222) (8.588.631.905) Payments
Saldo Akhir 6.511.252.959 8.555.081.181 Ending Balance
Perusahaan The Company
PT Bank OCBC NISP Tbk (OCBC) PT Bank OCBC NISP Tbk (OCBC)
Berdasarkan Akta Perjanjian Pinjaman No. 3 tanggal 4 Based on Loan Agreement Deed No. 3 dated August 4,
Agustus 2021, Perusahaan memperoleh fasilitas 2021, the Company obtained a long-term loan facility
pinjaman jangka panjang dari OCBC berupa fasilitas from OCBC in the form of an IL-EmB Commercial
pinjaman kredit IL-EmB Commercial Property Loan Property Loan Annuity credit facility with a maximum
Annuitas sebesar maksimum Rp11.400.000.000 untuk value of IDR 11,400,000,000 for working capital with an
modal kerja dengan tingkat bunga 9,5% floating dan interest rate of 9.5% floating and a term of 60 months.
jangka waktu 60 bulan.
Fasilitas di atas dijamin dengan: The above facilities are guaranteed by:
1. Tanah dan Bangunan (Gudang) SHGB 1. Land and Building (Warehouse) SHGB
No.00834/Setu, seluas 663m2, Komplek No.00834/Setu, covering an area of 663m2, BSD
Pergudangan Taman Tekno BSD Blok L.2 No. 1, Kel Taman Tekno Warehousing Complex Block L.2 No.
Setu, Kec. Cisauk, Tangerang; dan 1, Kel Setu, Kec. Cisauk, Tangerang; And
2. [Tanah dan Bangunan (Gudang) SHGB 2. Land and Building (Warehouse) SHGB
No.00828/Setu seluas 360m2, Komplek No.00828/Setu covering an area of 360m2, BSD
Pergudangan Taman Tekno BSD Blok L.2 No. 2, Kel Taman Tekno Warehousing Complex Block L.2 No.
Setu, Kec. Cisauk, Tangerang. 2, Kel Setu, Kec. Cisauk, Tangerang.
Perusahaan tidak diperkenankan untuk melakukan hal- The company is not permitted to do the following without
hal dibawah ini tanpa persetujuan tertulis terlebih prior written approval from the bank (Negative
dahulu dari pihak bank (Negative Covenant), antara Covenant), including:
lain:
a. Likuidasi, Penggabungan dan Perubahan Anggaran a. Liquidation, Merger and Amendments to the Articles
Dasar of Association
b. Pengurangan modal b. Capital reduction
c. Pengalihan harta c. Transfer of property
d. Perubahan kegiatan usaha d. Changes in business activities
46
Page 189
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. PINJAMAN BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 17. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
e. Tidak diperkenankan untuk membayarkan dividen e. It is not permitted to pay dividends without prior
tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari Bank. written approval from the Bank. For public
Untuk perusahaan terbuka (Tbk.), maka debitur companies (Tbk.), the debtor only needs to submit
cukup menyerahkan pemberitahuan tertulis terlebih prior written notification to the Bank regarding the
dahulu ke Bank mengenai aksi korporasi tersebut. corporate action.
f. Sinking fund 1 kali cicilan fasilitas (pokok & bunga), f. Sinking fund 1 time installment facility (principal &
dana ditempatkan sebelum pencairan interest), funds placed before disbursement
Berdasarkan surat waiver dari PT Bank OCBC NISP Based on the waiver letter from PT Bank OCBC NISP
Tbk (OCBC) No. 121/SURAT/EMB/BSD/HF/VIII/2021 Tbk (OCBC) No. 121/SURAT/EMB/BSD/HF/VIII/2021
tanggal 12 Agustus 2021, OCBC menyetujui rencana dated 12 August 2021, OCBC approved the Company's
Perusahaan untuk melaksanakan penawaran umum plan to carry out a public offering and lifted the following
dan mencabut pembatasan berikut ini: restrictions:
a. Mengubah susunan pengurus, direksi, komisaris a. Change the composition of the management,
dan kepemilikan saham Perusahaan. directors, commissioners and share ownership of the
Company.
b. Melikuidasi atau membubarkan Perusahaan dan b. Liquidate or dissolve the Company and Subsidiaries.
Entitas Anak.
18. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA 18. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY
Grup menentukan liabilitas imbalan pascakerja sesuai The Group determines the post-employment benefit
dengan Undang-undang Cipta Kerja No. 11/2020 obligation in accordance with the Job Creation Law No.
(“Undang-Undang”) tanggal 2 November 2020 yang 11/2020 (“Act”) dated November 2, 2020 calculated by
dihitung oleh PT Steven & Mourits, aktuaris PT Steven & Mourits, an independent actuary, as of
independen, pada tanggal 26 Februari 2024. February 26, 2024 The actuarial calculation uses the
Perhitungan aktuaris menggunakan metode “Projected “Projected Unit Credit” method with the following
Unit Credit” dengan asumsi-asumsi sebagai berikut: assumptions:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Tingkat diskonto 6,65% 7,10% - 7,20% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 5,00% 5,00% Rate of salary increase
Usia pensiun normal 55 tahun/years 55 tahun/years Normal retirement age
Tingkat mortalitas TMIl IV TMIl IV Mortality rate
Tingkat cacat 10% TMIl IV 10% TMIl IV Disability rate
47
Page 190
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (Lanjutan) 18. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY
(Continued)
Mutasi liabilitas imbalan pascakerja karyawan adalah Movements of employee benefits liability were as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Saldo awal tahun 1.250.646.000 3.266.656.000 Beginning balance
Dibebankan pada laba rugi (260.360.000) (624.703.000) Charged to profit or loss
Pembayaran imbalan pascakerja - (133.000.000) Benefits paid
Penghasilan komprehensif lain 169.562.000 (1.258.307.000) Other comprehensive income
Saldo Akhir 1.159.848.000 1.250.646.000 Ending Balance
Rincian imbalan pascakerja yang diakui pada laba rugi: Details of post-employment benefits recognized in profit
or loss:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Beban jasa kini 270.597.000 200.581.000 Current service cost
Beban bunga 38.170.000 107.622.000 Interest cost
Beban imbalan pascakerja 308.767.000 308.203.000 Post-employment benefit expense
Biaya jasa lalu - (694.013.000) Past service cost
Dampak kurtailmen (569.127.000) (238.893.000) Effect of curtailment
Neto (260.360.000) (624.703.000) Net
Pengukuran kembali imbalan kerja yang diakui dalam Remeasurements of employee benefits recognized in
penghasilan komprehensif lain adalah sebagai berikut: other comprehensive income are as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Kerugian (keuntungan) aktuarial
yang timbul dari: Actuarial loss (gain) from:
Penyesuaian pengalaman 34.824.000 (1.009.450.000) Experience adjustments
Perubahan asumsi keuangan 134.738.000 (248.857.000) Change in financial assumption
Total 169.562.000 (1.258.307.000) Total
48
Page 191
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (Lanjutan) 18. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY
(Continued)
Sensitivitas liabilitas imbalan pasti terhadap asumsi The sensitivity of the defined benefit liability to the key
utama adalah sebagai berikut: assumptions is as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Perubahan asumsi tingkat diskonto Changes in discount rate assumptions
Penurunan 1% 1.241.574.000 1.338.376.000 Decrease 1%
Kenaikan 1% (1.087.644.000) (1.172.535.000) Increase 1%
Changes in salary increase
Perubahan asumsi tingkat kenaikan gaji rate assumptions
Penurunan 1% (1.076.962.000) (1.340.576.000) Decrease 1%
Kenaikan 1% 1.253.901.000 1.171.247.000 Increase 1%
19. MODAL SAHAM 19. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s shareholders as of
31 Desember 2023 dan 2022 sebagai berikut: December 31, 2023 and 2022 were as follows:
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Persentase
Kepemilikan/
Jumlah Saham/ Percentage of Total/
Nama Pemegang Saham Number of Shares Ownership Total Name of Shareholders
PT Semacom Global Mandiri 900.000.000 66,80% 45.000.000.000 PT Semacom Global Mandiri
Rudi Hartono Intan 60.000.000 4,45% 3.000.000.000 Rudi Hartono Intan
Djaja Tonny Intan 40.000.000 2,97% 2.000.000.000 Djaja Tonny Intan
Sabrina Sutjiawan 4.383.200 0,33% 219.160.000 Sabrina Sutjiawan
Masyarakat 342.875.642 25,45% 17.143.782.100 Public
Total 1.347.258.842 100% 67.362.942.100 Total
31 Desember 2022 / December 31, 2022
Persentase
Kepemilikan/
Jumlah Saham/ Percentage of Total/
Nama Pemegang Saham Number of Shares Ownership Total Name of Shareholders
PT Semacom Global Mandiri 900.000.000 66,80% 45.000.000.000 PT Semacom Global Mandiri
Rudi Hartono Intan 60.000.000 4,45% 3.000.000.000 Rudi Hartono Intan
Djaja Tonny Intan 40.000.000 2,97% 2.000.000.000 Djaja Tonny Intan
Sabrina Sutjiawan 4.383.200 0,33% 219.160.000 Sabrina Sutjiawan
Masyarakat 342.732.322 25,44% 17.136.616.100 Public
Total 1.347.115.522 100% 67.355.776.100 Total
49
Page 192
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM (Lanjutan) 19. SHARE CAPITAL (Continued)
Dividen Dividends
Berdasarkan keputusan RUPS pada tanggal Based on the resolution of the GMS on June 29 2022,
29 Juni 2022, para pemegang saham menyetujui the shareholders agreed to distribute a cash dividend of
pembagian dividen tunai sebesar Rp1,95 per saham Rp1.95 per share or Rp2,620,606,888 from net income
atau sebesar Rp2.620.606.888 yang berasal dari laba for 2021. The dividend has been fully paid in July 2022.
bersih tahun 2021. Atas dividen tersebut telah
dibayarkan seluruhnya pada bulan Juli 2022.
Pelaksanaan Waran Exercises of warrants
Berdasarkan surat yang dikeluarkan Biro Administrasi Based on a letter issued by the Securities
Efek PT Adimitra Jasa Korpora, dari tanggal 12 Juli Administration Bureau of PT Adimitra Jasa Korpora,
2022 sampai dengan tanggal 10 Januari 2023, from July 12, 2022 to January 10, 2023 a total of
sebanyak 143.420 waran seri I telah dikonversi menjadi 143,420 series I warrants had been converted into
saham dengan harga pelaksanaan sebesar Rp230 per shares with an exercise price of Rp230 per share. The
saham. Jumlah dana yang diterima sebesar total funds received amounted to Rp32,986,600.
Rp32.986.600.
20. TAMBAHAN MODAL DISETOR 20. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Agio saham dari: Share premium from:
Penawaran umum perdana 45.110.000.000 45.110.000.000 Initial public offering
Pelaksanaan waran 46.591.560 20.793.960 Exercise of warrants
Biaya emisi saham (4.337.297.800) (4.337.297.800) Share issuance cost
Total 40.819.293.760 40.793.496.160 Total
21. PENJUALAN 21. SALES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Pihak Ketiga Third Parties
Perangkat hubung bagi 147.383.657.921 56.714.317.200 Switch circuit device
Komponen baterai lithium 68.410.780.000 92.721.779.455 Lithium battery components
Jasa instalasi 3.762.615.951 293.961.400 Installation services
Total 219.557.053.872 149.730.058.055 Total
50
Page 193
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. PENJUALAN (Lanjutan) 21. SALES (Continued)
Tidak terdapat penjualan kepada pihak berelasi untuk There were no sales to related parties for the years
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember ended December 31, 2023 and 2022.
2023 dan 2022.
Rincian penjualan berdasarkan pelanggan yang Details of sales based on customers who exceed 10%
melebihi 10% dari penjualan sebagai berikut: of sales as follows:
2023 2022
Pihak Ketiga Third Parties
PT Berkat Hijau Makmur Abadi 114.128.000.000 - PT Berkat Hijau Makmur Abadi
PT Ekagrata Data Gemilang 41.677.338.400 - PT Ekagrata Data Gemilang
PT Fajar Surya Wisesa Tbk 1.469.000.000 22.218.981.600 PT Fajar Surya Wisesa Tbk
PT CICT Mobile Communications PT CICT Mobile Communications
Technology Indonesia 79.100.000 65.863.127.200 Technology Indonesia
Total 157.353.438.400 88.082.108.800 Total
22. BEBAN POKOK PENJUALAN 22. COST OF GOODS SOLD
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Persediaan awal bahan baku 29.552.707.762 30.243.440.552 Beginning inventory of raw materials
Pembelian bahan baku 207.942.970.798 105.032.154.179 Purchase of raw materials
Jumlah bahan baku yang tersedia 237.495.678.560 135.275.594.731 Total of raw materials available
Persediaan akhir bahan baku (84.570.926.394) (29.552.707.762) Ending inventory of raw materials
Jumlah pemakaian bahan baku 152.924.752.166 105.722.886.969 Total of raw materials used
Beban produksi (Catatan 23) 4.911.370.621 4.386.780.037 Production costs (Note 23)
Jumlah biaya produksi 157.836.122.787 110.109.667.006 Total production costs
Persediaan awal barang dalam proses 63.427.048.217 62.514.725.491 Beginning inventory of work in process
Persediaan akhir barang dalam proses (31.833.316.542) (63.427.048.217) Ending inventory of work in process
Total beban pokok produksi 189.429.854.462 109.197.344.280 Total cost of goods manufactured
Persediaan awal barang jadi 5.980.439.030 6.321.265.727 Beginning inventory of finish goods
Persediaan akhir barang jadi (12.079.964.801) (5.980.439.030) Ending inventory of finish goods
Total 183.330.328.691 109.538.170.977 Total
51
Page 194
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. BEBAN POKOK PENJUALAN (Lanjutan) 22. COST OF GOODS SOLD(Continued)
Rincian pihak penjual dengan nilai pembelian yang Details of sellers with a purchase value that exceeds
melebihi 10% dari penjualan adalah sebagai berikut: 10% of the sales value are as follows:
2023 2022
Pihak Ketiga Third Parties
PT Fiberhome Technology Indonesia 109.275.097.560 - PT Fiberhome Technology Indonesia
PT Siemens Indonesia 44.729.758.138 - PT Siemens Indonesia
Wuhan Fiber Home International Wuhan Fiber Home International
Technologies Co. Ltd - 32.412.150.000 Technologies Co. Ltd
PT Trio Cakrawala Sakti - 28.565.000.000 PT Trio Cakrawala Sakti
Total 154.004.855.698 60.977.150.000 Total
23. BEBAN PRODUKSI 23. PRODUCTION COSTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Perlengkapan produksi 1.585.552.932 2.457.856.273 Production supplies
Gaji dan tunjangan 1.051.116.325 388.693.840 Salary and allowance
Utilitas dan bahan bakar 691.298.881 732.049.964 Utilities and fuels
Penyusutan (Catatan 10) 449.286.507 292.088.756 Depreciation (Note 10)
Perbaikan dan pemeliharaan 72.535.429 110.174.586 Repairs and maintenance
Lain-lain 1.061.580.547 405.916.618 Others
Total 4.911.370.621 4.386.780.037 Total
24. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 24. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSE
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Gaji dan tunjangan karyawan 12.635.720.099 11.866.695.359 Employee salaries and benefits
Pajak 2.744.332.966 5.084.586.731 Tax
Keperluan kantor 1.845.926.384 3.039.292.800 Office supplies
Transportasi dan perjalanan 827.943.566 492.871.294 Transportation and traveling
Promosi dan pemasaran 787.214.301 909.190.124 Promotions and marketing
Penyusutan (Catatan 10 dan 11) 602.710.007 759.976.404 Depreciation (Note 10 and 11)
Jasa profesional 363.905.684 864.264.949 Professional fee
52
Page 195
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI (Lanjutan) 24. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSE
(Continued)
2023 2022
Perbaikan dan pemeliharaan 337.720.539 308.384.976 Repairs and maintenance
Imbalan pascakerja (Catatan 18) 308.767.000 308.203.000 Post-employment benefits (Note 18)
Asuransi 234.033.009 162.086.996 Insurance
Lain-lain 137.326.656 140.386.627 Others
Total 20.825.600.211 23.935.939.260 Total
25. PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN 25. OTHER INCOME (EXPENSES)
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2023 2022
Penghasilan sewa 2.987.760.000 2.987.760.000 Income from rent
Pemulihan cadangan penurunan nilai Reversal of allowance for impairment
piutang usaha (Catatan 5) 1.642.757.618 - of trade receivables (Note 5)
Dampak kurtailmen atas imbalan kerja 569.127.000 238.893.000 on employee benefits
Keuntungan penjualan aset tetap 492.609.280 301.500.000 Gain on disposal of fixed asset
Jasa giro 2.445.331 5.755.552 Bank interest
Past service cost of
Biaya jasa lalu imbalan pascakerja - 694.013.000 post employment benefits
Beban keuangan pinjaman bank (3.715.407.815) (3.239.262.418) Loan interest of bank loans
Selisih kurs (412.976.921) (1.019.727.780) Foreign exchange
Beban keuangan atas Loan interest
pembiayaan konsumen (53.812.917) (29.501.715) of consumer financing
Administrasi bank (52.036.699) (43.895.577) Bank administration charges
Cadangan penurunan nilai Allowance for impairment
piutang usaha (Catatan 5) (408.275.739) (1.882.715.768) of trade receivables (Note 5)
Lain-lain 172.730.221 (151.042.523) Others
Penghasilan (beban) lain-lain - neto 1.224.919.359 (2.138.224.229) Other income (expenses) - net
53
Page 196
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. LABA PER SAHAM 26. EARNINGS PER SHARE
Rincian perhitungan laba per saham dasar adalah Details of the basic earnings per share calculation are
sebagai berikut: as follows:
2023 2022
Laba neto tahun yang dapat Net profit current for the year
diatribusikan kepada pemilik attributable to owners of the
entitas induk 13.013.775.654 11.238.160.252 parent entity
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average number of
saham biasa yang beredar 1.347.235.612 1.313.732.363 outstanding ordinary shares
Laba per Saham Dasar 9,66 8,55 Basic Earnings per Share
27. INFORMASI SEGMEN 27. SEGMENT INFORMATION
Informasi segmen di bawah ini dilaporkan berdasarkan The segment information below is reported based on
informasi yang digunakan oleh manajemen untuk the information used by management to evaluate the
mengevaluasi kinerja setiap segmen usaha dan di performance of each business segment and in
dalam mengalokasikan sumber daya. Tidak terdapat allocating resources. There is no geographical segment
segmen geografis karena seluruh kegiatan usaha Grup because all of the Group's business activities are
berada di Indonesia. Seluruh transaksi antar segmen located in Indonesia. All transactions between segments
telah dieliminasi. have been eliminated.
Informasi konsolidasian menurut segmen usaha adalah Consolidated information by business segment is as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Panel Listrik/ Jasa Instalasi/
Switch Circuit Installation Eliminasi/ Konsolidasi/
Device Services Elimination Consolidation
Penjualan 215.794.437.921 3.762.615.951 - 219.557.053.872 Sales
Beban pokok penjualan (181.328.328.691) (2.002.000.000) - (183.330.328.691) Cost of goods sold
Laba bruto 34.466.109.230 1.760.615.951 - 36.226.725.181 Gross profit
Beban usaha (20.825.600.211) Operating expenses
Beban lain-lain - neto 1.224.919.359 Other expenses - net
Laba sebelum pajak
penghasilan 16.626.044.329 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan -
neto (3.334.052.616) Income tax expenses - net
Laba neto tahun berjalan 13.291.991.713 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain (132.258.360) Other comprehensive income
Laba Komprehensif Comprehensive Income
Tahun Berjalan 13.159.733.353 for the Year
Aset segmen 285.132.935.909 Segment Assets
Liabilitas segmen 127.097.595.342 Segment Liabilitiies
54
Page 197
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 27. SEGMENT INFORMATION (Continued)
31 Desember 2022 / December 31, 2022
Panel Listrik/ Jasa Instalasi/
Switch Circuit Installation Eliminasi/ Konsolidasi/
Device Services Elimination Consolidation
Penjualan 149.661.558.055 68.500.000 - 149.730.058.055 Sales
Beban pokok penjualan (109.483.370.977) (54.800.000) - (109.538.170.977) Cost of goods sold
Laba bruto 40.178.187.078 13.700.000 - 40.191.887.078 Gross profit
Beban usaha (23.935.939.260) Operating expenses
Beban lain-lain - neto (2.138.224.229) Other expenses - net
Laba sebelum pajak
penghasilan 14.117.723.589 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan -
neto (3.374.163.591) Income tax expenses - net
Laba neto tahun berjalan 10.743.559.998 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain 1.124.084.780 Other comprehensive income
Laba Komprehensif Comprehensive Income
Tahun Berjalan 11.867.644.778 for the Year
Aset segmen 233.256.998.781 Segment Assets
Liabilitas segmen 88.414.355.167 Segment Liabilitiies
28. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 28. SUPPLEMENTARY CASH FLOW INFORMATION
Aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas adalah Activities that do not affect cash flow are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Perolehan aset tetap melalui Acquisition of fixed assets through
utang pembiayaan konsumen 1.114.265.416 1.218.200.744 consumer financing liabilities
29. INSTRUMEN KEUANGAN 29. FINANCIAL INSTRUMENTS
Tabel berikut menyajikan jumlah tercatat dan taksiran The following tables present the carrying amounts and
nilai wajar dari instrumen keuangan yang dicatat di the estimated fair values of the financial instruments
laporan posisi keuangan pada tanggal 31 Desember carried in the statements of financial position as of
2023 dan 2022: December 31, 2023 and 2022:
55
Page 198
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 29. FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
31 Desember 2023 / December 31, 2023 31 Desember 2022 / December 31, 2022
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Value Fair Value Carrying Value Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan bank 9.150.014.784 9.150.014.784 11.019.869.371 11.019.869.371 Cash and banks
Piutang usaha 90.088.665.596 90.088.665.596 76.497.308.291 76.497.308.291 Trade receivables
Setara kas yang dibatasi
penggunaannya 4.059.107.850 4.059.107.850 - - Restricted cash equivalents
Total 103.297.788.230 103.297.788.230 87.517.177.662 87.517.177.662 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha 66.859.875.527 66.859.875.527 38.286.086.958 38.286.086.958 Trade payables
Pinjaman bank jangka pendek 44.160.223.425 44.160.223.425 26.295.768.080 26.295.768.080 Short-term bank loans
Pinjaman bank jangka panjang 6.511.252.959 6.511.252.959 8.555.081.181 8.555.081.181 Long-term bank loans
Utang pembiayaan konsumen 1.569.557.993 1.569.557.993 995.678.459 995.678.459 Consumer financing
Total 119.100.909.904 119.100.909.904 74.132.614.678 74.132.614.678 Total
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Grup dipengaruhi oleh berbagai risiko keuangan, The Group is exposed to various financial risks,
termasuk risiko kredit dan risiko likuiditas. Tujuan including credit risk and liquidity risk. The overall
manajemen risiko Grup secara keseluruhan adalah objective of the Group's risk management is to
untuk secara efektif mengendalikan risiko-risiko ini dan effectively control these risks and minimize their
meminimalisasi pengaruh merugikan yang dapat terjadi adverse effect on the Group's financial performance.
terhadap kinerja keuangan Grup. Manajemen mereviu Management reviews and approves policies to control
dan menyetujui kebijakan untuk mengendalikan setiap each risk.
risiko.
Kebijakan manajemen risiko keuangan yang dijalankan The financial risk management policies implemented by
oleh Grup dalam menghadapi risiko tersebut adalah the Group in dealing with these risks are as follows:
sebagai berikut:
a. Risiko Kredit a. Credit Risk
Risiko kredit yang dihadapi oleh Grup berasal dari The credit risk faced by the Group originates from
penempatan rekening koran dan kredit yang the placement of checking accounts and loans
diberikan kepada pelanggan. Grup melakukan extended to customers. The Group monitors the
pengawasan kolektibilitas piutang usaha sehingga collectibility of trade receivables so that they can be
dapat diterima penagihannya secara tepat waktu billed in a timely manner and also reviews each
dan juga melakukan penelaahan atas masing- customer's receivables on a regular basis to assess
masing piutang pelanggan secara berkala untuk the potential for billing failures and establishes
menilai potensi timbulnya kegagalan penagihan dan reserves based on the results of this review.
membentuk pencadangan berdasarkan hasil
penelaahan tersebut.
56
Page 199
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
Eksposur Grup terhadap risiko kredit timbul dari The Group's exposure to credit risk arising from
kelalaian pihak lain, dengan eksposur maksimum negligence of other parties, with a maximum
sebesar jumlah tercatat aset keuangan Grup, exposure of the carrying amount of the Group's
sebagai berikut: financial assets, is as follows:
31 Desember 2023/ 31 Desember 2022/
December 31, 2023 December 31, 2022
Kas di bank 8.636.888.187 10.631.187.030 Cash in banks
Piutang usaha 90.088.665.596 76.497.308.291 Trade receivables
Setara kas yang dibatasi
penggunaannya 4.059.107.850 - Restricted cash equivalents
Total 102.784.661.633 87.128.495.321 Total
b. Risiko Likuiditas b. Liquidity Risk
Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati termasuk Prudent liquidity risk management includes
mengatur kas dan bank yang cukup untuk managing sufficient cash and banks to support
menunjang aktivitas usaha secara tepat waktu. Grup business activities in a timely manner. The group
mengatur keseimbangan antara kesinambungan strikes a balance between sustainable collectibility of
kolektibilitas piutang dan fleksibilitas melalui receivables and flexibility through the use of bank
penggunaan utang bank dan pinjaman lainnya. loans and other loans.
Tabel di bawah menunjukkan analisis jatuh tempo The table below shows the maturity analysis of the
liabilitas keuangan Grup dalam rentang waktu yang Group's financial liabilities in the time ranges
menunjukkan jatuh tempo kontraktual untuk semua showing the contractual maturities for all financial
liabilitas keuangan: liabilities:
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Periode Jatuh Tempo/ Maturity Periods
Lebih dari
Sampai dengan 1 - 5 tahun/ Lebih dari
Jumlah Tercatat/ 1 tahun/ More than 5 tahun/
Carrying Amount Until 1 year 1 - 5 years More than 5 years
Liabilitas keuangan Financial Liabilities
Utang usaha 66.859.875.527 66.859.875.527 - - Trade payables
Pinjaman bank jangka pendek 44.160.223.425 44.160.223.425 - - Short-term bank loans
Pinjaman bank jangka panjang 6.511.252.959 2.250.297.838 4.260.955.121 - Long-term bank loans
Utang pembiayaan konsumen 1.569.557.993 538.621.086 1.030.936.907 - Consumer financing
Total Liabilitas Keuangan 119.100.909.904 113.809.017.876 5.291.892.028 - Total Financial Liabilities
57
Page 200
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
31 Desember 2022 / December 31, 2022
Periode Jatuh Tempo/ Maturity Periods
Lebih dari
Sampai dengan 1 - 5 tahun/ Lebih dari
Jumlah Tercatat/ 1 tahun/ More than 5 tahun/
Carrying Amount Until 1 year 1 - 5 years More than 5 years
Liabilitas keuangan Financial Liabilities
Utang usaha 38.286.086.958 38.286.086.958 - - Trade payables
Pinjaman bank jangka pendek 26.295.768.080 26.295.768.080 - - Short-term bank loans
Pinjaman bank jangka panjang 8.555.081.181 2.047.125.573 6.507.955.608 - Long-term bank loans
Utang pembiayaan konsumen 995.678.459 442.507.348 553.171.111 - Consumer financing
Total Liabilitas Keuangan 74.132.614.678 67.071.487.959 7.061.126.719 - Total Financial Liabilities
c. Risiko Suku Bunga c. Interest Rate Risk
Eksposur Grup terhadap risiko tingkat suku bunga The Group's exposure to interest rate risk mainly
terutama berasal dari simpanan di bank dan fasilitas comes from deposits in banks and loan facilities
pinjaman yang didasarkan pada tingkat suku bunga which are based on floating interest rates. The
mengambang. Grup mengelola risiko keuangan ini Group manages this financial risk by monitoring
dengan melakukan monitor terhadap tingkat suku market interest rates.
bunga pasar.
Grup mengelola risiko suku bunga dengan cara The Group manages interest rate risk by being very
sangat berhati-hati dalam mengambil pinjaman bank careful in taking out bank loans and limiting them to
dan membatasinya pada tingkat yang wajar sesuai a reasonable level according to the Group's cash
dengan arus kas Grup. flows.
Pengelolaan Risiko Modal Capital Risk Management
Tujuan Grup dalam mengelola permodalan adalah The Group's objective in managing capital is to protect
untuk melindungi kemampuan Grup dalam the Group's ability to maintain business continuity, so as
mempertahankan kelangsungan usaha, sehingga dapat to continue to provide returns for shareholders and
tetap memberikan imbal hasil bagi pemegang saham benefits for other stakeholders and to manage an
dan manfaat bagi pemangku kepentingan lainnya dan optimal capital structure to minimize the cost of capital
untuk mengelola struktur modal yang optimal untuk effectively.
meminimalisasi biaya modal yang efektif.
58
Page 201
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. IKATAN 31. COMMITMENTS
a. Perjanjian kerjasama dengan PT Fiberhome a. Cooperation agreement with PT Fiberhome
Technologies Indonesia Technologies Indonesia
Pada tanggal 19 April 2021, Berdasarkan Nota On April 19, 2021, Based on Memorandum of
Kesepahaman No. MOU/FH/IV/2021, Perusahaan Understanding No. MOU/FH/IV/2021, the Company
menandatangani perjanjian Kerjasama dengan signed a Cooperation Agreement with PT Fiberhome
PT Fiberhome Technologies Indonesia untuk Technologies Indonesia for the construction and
pembangunan dan pembuatan baterai lithium manufacture of lithium batteries where the Company
dimana Perusahaan memiliki kewajiban untuk has an obligation to build “FiberHome” brand
membangun baterai merek “FiberHome”. Perjanjian batteries. The agreement is valid from April 19, 2021
berlaku sejak tanggal 19 April 2021 sampai dengan to April 19, 2024.
tanggal 19 April 2024.
b. Perjanjian Sewa Menyewa b. Lease Agreement
Pada tanggal 7 Januari 2019, Perusahaan dan On January 7, 2019, the Company and
PT Yokogawa Indonesia menandatangani perjanjian PT Yokogawa Indonesia Signed a lease agreement
sewa menyewa dimana Perusahaan menyewakan whereby the Company leases the warehouse to
gudang kepada PT Yokogawa Indonesia dengan PT Yokogawa Indonesia for an agreed amount of
nilai yang disepakati sebesar Rp2.987.760.000 per Rp2,987,760,000 per year. The lease term is for
tahun. Jangka waktu masa sewa selama 3 tahun 3 years starting from March 1, 2019 and will end on
mulai dari 1 Maret 2019 dan akan berakhir pada February 28, 2022. This agreement has been
tanggal 28 Februari 2022. Perjanjian ini telah extended on March 18, 2021 with the same rental
diperpanjang pada tanggal 18 Maret 2021 dengan rate starting from April 1, 2022 until March 31, 2025.
nilai sewa yang sama mulai dari 1 April 2022 sampai
tanggal 31 Maret 2025.
32. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 32. SUBSEQUENT EVENTS
Perjanjian pinjaman bank Bank loan agreement
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
Pada tanggal 4 Januari 2024, berdasarkan surat On January 4, 2024, based on credit notification letter
pemberitahuan pemberian kredit No.00032 SLK-KOM/ No. 00032 SLK-KOM/2024 from BCA where the
2024 dari BCA dimana Perusahaan memperoleh Company obtained obtain additional loan facilities as
tambahan fasilitas pinjaman serta, perpanjangan waktu well as, extension of maturity time and changes in
jatuh tempo dan perubahan tingkat bunga atas fasilitas interest rates for short-term loan facility in the form of
pinjaman jangka pendek yang berupa fasilitas pinjaman the following credit loan facility:
kredit berikut ini:
1. Fasilitas kredit lokal (Rekening Koran) dengan 1. Local credit facility (Overdraft) with a maximum
jumlah kredit maksimal Rp12.000.000.000 dengan credit amount of Rp12,000,000,000 with a previous
tingkat bunga sebelumnya 10% per tahun menjadi interest rate of 10% per year to 9.5% which matures
9,5% dan jatuh waktu sebelumnya 18 Desember previously December 18, 2023 now becomes
2023 menjadi 18 Mei 2025. May 18, 2025.
59
Page 202
PT SEMACOM INTEGRATED Tbk DAN ENTITAS ANAK PT SEMACOM INTEGRATED Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 32. SUBSEQUENT EVENTS (Continued)
(Lanjutan)
2. Fasilitas time loan revolving dengan jumlah kredit 2. Revolving time loan facility with a maximum credit
maksimal Rp12.000.000.000 dengan tingkat bunga amount of Rp12,000,000,000 with a previous
sebelumnya 10% per tahun menjadi 9,5% dan jatuh interest rate of 10% per year to 9.5% which matures
waktu sebelumnya 18 Desember 2023 menjadi previously December 18, 2023 now becomes
18 Mei 2025. May 18, 2025.
3. Fasilitas Letter of Credit dan Surat Kredit 3. Letter of Credit and Internal Documented Letter of
Berdokumen Dalam (LC dan SKBDN) (Sight & Credit (LC and SKBDN) (Sight & Usance) facilities
Usance) dengan jumlah kredit maksimal with a maximum credit amount of Rp10,000,000,000
Rp10.000.000.000 yang jatuh waktu sebelumnya which matures previously December 18, 2023 now
18 Desember 2023 menjadi 18 Mei 2025. becomes May 18, 2025.
4. Fasilitas baru Multi yang terdiri dari Letter of Credit 4. New Multi facilities consisting of Letter of Credit and
dan Surat Kredit Berdokumen Dalam (LC dan Letter of Credit with Internal Documents (LC and
SKBDN) (Sight & Usance), Trust Receipt, Time SKBDN) (Sight & Usance), Trust Receipt, Time Loan
Loan Revolving dan Bank Garansi dengan tingkat Revolving and Bank Guarantee with an interest rate
bunga 9,5% dan jatuh waktu 18 Mei 2025. of 9.5% and a maturity date of 18 May 2025.
60
Page 203
Laporan Tahunan
Annual Report 2023
Office, Production, and Warehouse
Jl. Intan I Rt 001/001, Kp. Poncol, Ds Curug,
Kec. Gunung Sindur, Bogor 16340, Jawa Barat
Telp : +62 251 861 5872 / 73
Fax : +62 251 861 5874
Email : info@semacom-integrated.com
Website : www.semacom.co.id
Mengabdikan Diri Dalam Menyediakan Solusi Energi Terbarukan
Names mentioned 159 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.6 ×11
unresolved
person
Nominasi Dan Remunerasi
· Komisaris
p.6 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Jamaludin Ardi Sukimto dan Rekan
p.8
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Jamaludin Ardi Sukimto
p.8
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.11 ×9
unresolved
person
Hernadi Buhron
· Komisaris Independen
p.17 ×15
unresolved
person
Bob Dovi Malano.
· Direktur
p.22 ×6
unresolved
org
Bob Dovi Malano. PT Semacom Integrated Tbk.
p.22
unresolved
person
Jajaran
· Komisaris
p.24
unresolved
person
Hajj Dana Sasmita
p.26 ×2
unresolved
person
Rajaguguk-Siregar
p.26
unresolved
org
Minister of Law
p.26
unresolved
org
PT PLN Indonesia Power
p.29
unresolved
org
PT PLN Indonesia
p.29
unresolved
org
Government of the Republic of Indonesia
p.32
unresolved
person
Committee
· Direktur Utama
p.36 ×2
unresolved
person
Tharmalinga Thevar BU Power Distribusi Manajer
· Director
p.36 ×10
unresolved
org
PT Mete
p.39 ×2
unresolved
org
PT Mobiloka Mitra Auto
p.39 ×2
unresolved
org
PT Sansaine Exindo
p.39 ×4
unresolved
org
Alphabiz Solu-Solutions Pty Ltd
p.39
unresolved
org
Pty Ltd
p.39
unresolved
org
PT Anugerah Adiarta
p.39 ×4
unresolved
org
PT Oma Kita Semua
p.39 ×3
unresolved
org
PT Semarak Lestari Mulia
p.41 ×3
unresolved
—
Indepen-
· Komisaris Independen
p.43
unresolved
org
PT Semacom
p.43 ×9
unresolved
org
Integrated Tbk
p.43 ×10
unresolved
org
PT. PLNE
p.43 ×4
unresolved
org
PT PLN (Persero)
p.43 ×14
unresolved
org
PT PLN Group
p.43
unresolved
org
PT Wilayah Bali
p.43
unresolved
org
PT PLN Bali
p.43
unresolved
org
PT PLN Group Distribusi Jawa Barat
p.43
unresolved
org
PT PLN Group Distribution West Java
p.43
unresolved
org
PT PLN PLN Group Distribusi Jawa Barat
p.43
unresolved
org
PT Global Solution Engineering
p.47 ×9
unresolved
org
PT Global Solution Engineer-
p.49
unresolved
org
PT Global Solution Engi-
p.49
unresolved
org
PT Global Solution Engineer-neering
p.49
unresolved
org
PT Global Solu-
p.49
unresolved
org
PT Global Solu-tion Engineering
p.49
unresolved
org
PT Semarak
p.49
unresolved
org
PT Sema-
p.51
unresolved
org
PT Centra
p.51
unresolved
org
PT Centra Intidaya Utama
p.51
unresolved
org
PT Siemens Indonesia A
p.51 ×7
unresolved
org
PT Siemens Siemens Indonesia A
p.51
unresolved
org
PT Siemens Indone-Siemens Indonesia A
p.51
unresolved
org
PT Center
p.51
unresolved
org
PT Siemens
p.51
unresolved
org
PT Siemens Indone-
p.51
unresolved
org
PT Siemens Indonesia
p.51 ×3
unresolved
org
PT SNS Group
p.51 ×2
unresolved
org
LV ASEAN ASEAN Siemens Malaysia Sdn Bhd.
p.53
unresolved
org
Siemens Malaysia Sdn Bhd.
p.53
unresolved
org
Account Manager Siemens Pte Ltd.
p.53 ×2
unresolved
org
Assistant Factory Manager Pasukhas Sdn. Bhd.
p.53
unresolved
org
Assistant Plant Manager Pasukhas Sdn. Bhd.
p.53
unresolved
org
Commercial Manager Univac Switchear Sdn Bhd.
p.53 ×2
unresolved
org
Operation Manager Univac Switchear Sdn Bhd.
p.53
unresolved
org
Operations Manager Univac Switchear Sdn Bhd.
p.53
unresolved
org
Engineering Manager Univac Switchear Sdn Bhd.
p.53 ×2
unresolved
org
Manager Indkom Engineering Sdn. Bhd.
p.53
unresolved
org
Indkom Engineering Sdn. Bhd.
p.53
unresolved
org
Development Technical Assistant Tamco
p.53
unresolved
org
Tamco Corporate Holdings Sdn. Bhd.
p.53
unresolved
person
Riany Sandra Widjaja
· Director
p.54 ×14
unresolved
person
Bob
p.54
unresolved
org
Penyelenggara Jaminan Sosial
p.56 ×2
unresolved
org
PT PLN Pusertif ISO Internal Auditor
p.57
unresolved
org
PT PLN Pusertif Training ISO SMK
p.57
unresolved
org
PT PLN Pusertif ISO SMK
p.57
unresolved
org
PT PLN Pusertif Sioforklift
p.57
unresolved
org
PT Wahana Restu Tama Sioforklift
p.57
unresolved
org
PT Wahana Restu Tama Simaris Siemens
p.57
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.57 ×3
unresolved
person
Share Ownership By
· Komisaris
p.57
unresolved
—
Institusi Lokal / Local Institutions
p.58
unresolved
—
Institusi Asing / Foreign Institutions
p.58
unresolved
—
Individu Asing / Foreign Individuals
p.58
unresolved
org
PT Semacom Global
p.58
unresolved
org
PT Semacom Globa Mandiri
p.58
unresolved
org
PT Semacom Global Mandiri Masyarakat
p.58
unresolved
—
Annual Report 2023
p.58
unresolved
org
Rudi Hartono Intan. PT Semacom Integrated Tbk.
p.59
unresolved
org
PT Global Solution Jasa
p.60
unresolved
org
PT Global Solution
p.61
unresolved
org
Sukimto dan Rekan
p.63 ×5
unresolved
org
Securities Administration Bureau
· Biro Administrasi Efek
p.63
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Kirana Boutique Office
p.63
unresolved
org
PT. Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.63 ×2
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.63 ×2
unresolved
person
Notary Rosida Rajagukguk
p.63
unresolved
person
Notary
· Notaris
p.63
unresolved
org
Pusat Statistik
p.69
unresolved
person
Bambang Setiawan. Annual
· Director
p.76 ×42
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya
p.77
unresolved
org
Kementerian ESDM
p.77
unresolved
org
Bapepam
p.83 ×4
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Jamaludin
p.88 ×2
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal
p.88
unresolved
person
BOB DOVY MALANO
· Director
p.89 ×2
unresolved
person
THARMALINGA THEVAR Approve
p.89
unresolved
org
THARMALINGA THEVAR PT Semacom Integrated Tbk.
p.89
unresolved
person
Persekutuan Perdata Kantor Notaris Rosida Rajagukguk
p.90 ×2
unresolved
org
Kantor Notaris Rosida Rajagukguk
p.90
unresolved
—
Tharmalinga S. Thevar
· Direktur
p.90
unresolved
—
Dian Tresnawati
· Sekretaris Perusahaan
p.90
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.92
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.93
unresolved
person
Performance Appraisal
· Komisaris
p.96
unresolved
—
tugas dan tanggung jawabnya
· The performance appraisal of the Board of Commis-sebagaimana tercantum dalam peraturan perun-
p.96
unresolved
person
Meetings
· Komisaris
p.97
unresolved
person
Malaysia
· Director
p.98
unresolved
person
Annual GMS
· Komisaris
p.102
unresolved
person
Training
· Anggota
p.103
unresolved
person
INDEPENDENSI DAN TRANSPARANSI
· KOMISARIS
p.103
unresolved
—
Commissionres
· Board of Directors
p.104
unresolved
org
PT Semacom Sutjiawan
p.104
unresolved
—
Thermalinga Thevar
p.104
unresolved
person
Rangkap
· Komisaris
p.104
unresolved
org
PT Oma
p.105
unresolved
org
PT Semacom Global Commisioner
p.105
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.105
unresolved
org
MD Pictures Tbk
p.107 ×4
unresolved
org
Sukimto & Rekan
p.107 ×2
unresolved
—
Madelin A. Hardjapamek
· Anggota Komite Audit
p.107
unresolved
org
PT Saipem
p.107
unresolved
org
PT Saipem Indonesia
p.107
unresolved
org
PT Semacom Meeting Comitte Audit
p.110
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Audit Committee
p.110
unresolved
person
LAIN DI BAWAH
· KOMISARIS
p.110
unresolved
person
Dr. Bizz
p.112 ×3
unresolved
org
Bank Internasional Indo-
p.112
unresolved
org
Bank Internasional
p.112
unresolved
org
Hojeon Limited
p.112 ×2
unresolved
org
PT Siar Haramain Interna-
p.115
unresolved
org
PT Siar Haramain Inter-tional Wisata
p.115
unresolved
org
Koperasi Simpan Pinjam KSP Nusan-
p.115
unresolved
person
Reviews
· Komisaris
p.120
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.