Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 355
Page 1
Page 2
PENJELASAN TEMA
Splash Page
Annual Report 2023
E N T E R TA I N M E N T FO R A L L
01 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 3
Didukung oleh fundamental bisnis yang kuat dan kreativitas yang Supported by strong business fundamental and unwavering
tak tergoyahkan, PT Media Nusantara Citra Tbk (“MNCN” atau creativity, PT Media Nusantara Citra Tbk (“MNCN” or ”the
“Perseroan”) telah menunjukkan kekuatannya yang besar di Company”) has conveyed great buoyancy amidst the global
tengah gejolak perekonomian global. Perseroan terus economic volatility. The Company continued to deliver excellence
memberikan keunggulan pada pemograman di seluruh bisnis programming throughout its free-to-air (FTA) businesses, while
free-to-air (FTA), sekaligus terus berdiversifikasi melalui banyak also diversify its line of work through many exciting innovations
inovasi menarik dan peningkatan pada lini digitalnya. and enhancement on its digital lines.
Saluran FTA milik MNCN yaitu RCTI, MNCTV, GTV, dan iNews tetap MNCN’s FTA channels RCTI, MNCTV, GTV, and iNews remained as
menjadi saluran terpopuler secara nasional, dengan total pangsa the most popular nationwide, collectively achieving a 40.4%
pemirsa sebesar 40,4%. Keberhasilan ini tidak lepas dari upaya audience share. This success stemmed from continuously
untuk mempertahankan standar produksi yang tinggi dan maintaining high production standards and the Company’s
kapasitas adaptasi Perseroan yang luas. Menyadari konten sebagai extensive capacity to adapt. Recognizing content as a crucial
faktor penting dalam meraih kesuksesan, MNCN terus factor for success, MNCN continued to produce chart-topping
memproduksi program-program yang menduduki puncak tangga programs, which have led the Company to hold the largest market
program teratas, yang telah membawa Perseroan menjadi share across many variety of genres.
pemegang pangsa pasar terbesar di berbagai genre.
Seiring dengan kemajuan teknologi dan berjalannya waktu, MNCN As technology advances, over time, MNCN has continuously
terus berkembang. Perseroan telah memperluas jangkauannya evolved. The Company has widened its reach by utilizing its
dengan terus memanfaatkan perpustakaan kontennya pada content library across different platforms, strengthening its online
berbagai platform, memperkuat kehadirannya dalam dunia presence, and generating additional revenue from digital sources.
online, dan menghasilkan pendapatan tambahan dari sumber Both of the Company’s OTT super apps demonstrate its
digital. Kedua super app OTT milik Perseroan telah menunjukkan unwavering commitment. By December 2023, RCTI+ MNCN’s AVOD
komitmen yang teguh. Pada Desember 2023, super app AVOD super app has attracted 69.7 million monthly active users, whilst
RCTI+ MNCN telah menarik 69,7 juta pengguna aktif bulanan, Vision+, the SVOD super app, has increased its subscriber base to
sementara Vision+, super app SVOD, telah meningkatkan basis 2.6 million.
pelanggannya menjadi 2,6 juta.
Selama tahun 2023, Perseroan juga tidak berhenti meningkatkan During 2023, the Company also relentlessly improving its digital
kinerja platform digitalnya melalui berbagai strategi dan inisiatif. platforms through many strategies and initiatives. MNCN has
MNCN telah melakukan beberapa penyesuaian pada Vision+, yang made some adjustment to Vision+, allowing the platform to
memungkinkan platform tersebut terhubung dengan audiens connect with audiences through a highly personalized user
melalui pengalaman pengguna yang sangat personal dengan experience featuring customized content suggestions, user
menampilkan saran konten, antarmuka pengguna, dan iklan yang interfaces, and advertising. This also optimizes dynamic ad
disesuaikan. Hal ini juga mengoptimalkan penempatan iklan placement, notifications, and other features, providing viewers
dinamis, notifikasi, dan fitur lainnya, sehingga memberikan iklan with more relevant advertising and promotions. In addition,
dan promosi yang lebih relevan kepada pemirsa. Selain itu, MNCN MNCN has just recently merged its two super apps, by integrating
baru saja menggabungkan dua super app-nya, dengan Vision+ onto RCTI+. Consequently, RCTI+ has transformed into a
mengintegrasikan Vision+ ke dalam RCTI+. Hasilnya, RCTI+ telah hybrid super app, serving both ad-supported and subscription
bertransformasi menjadi aplikasi super hybrid, yang melayani video on demand (VOD) services.
layanan video on demand (VOD) yang didukung iklan dan
berlangganan.
MNCN juga telah merestrukturisasi seluruh operasional portal MNCN also has restructured all its online portal operation to be
online nya menjadi dalam satu payung, iNews Media Group. under one umbrella, iNews Media Group. Through this synergy,
Melalui sinergi ini, Perseroan berupaya untuk meningkatkan the Company aimed to improve the efficiency between its
efisiensi antar unit bisnisnya. iNews Media Group, adalah grup business units. iNews Media Group, is the largest integrated media
media terintegrasi terbesar yang meliputi berita, olahraga, dan group that covers news, sports, and newstainment. This shi昀琀 is
newstainment. Pergeseran ini diharapkan dapat meningkatkan expected to increase engagement and revenue for MNCN online
keterlibatan dan pendapatan bagi bisnis portal online milik MNCN. portal business.
Terakhir, Perseroan baru saja meluncurkan festival musik Lastly, the Company has just launched its first music festival in
pertamanya di Lido Music and Arts Center pada bulan September Lido Music and Arts Center in September 2023, showcasing
2023, menampilkan banyak musisi lokal berbakat serta artis-artis talented local musician as well as renowned artists from South
ternama dari Korea Selatan. Acara tersebut sukses menjual total Korea. The event was a success generating a total of 80,000 tickets
80.000 tiket selama dua hari. Ke depannya, MNCN berencana for two days. In the future, MNCN is planning to organize more
menyelenggarakan lebih banyak festival atau acara musik baik music festivals or events for both local and international artists on
untuk artis lokal maupun internasional setiap triwulan. a quarterly basis.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 02
Page 4
TENTANG LAPORAN INI
About This Report
03 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 5
Laporan ini merupakan gabungan laporan tahunan dan laporan This report is a combination of the annual report and sustainability report
berkelanjutan PT Media Nusantara Citra Tbk (“Perseroan”) yang disusun of PT Media Nusantara Citra Tbk (“the Company”), which is prepared based
berdasarkan pencapaian kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan selama on the achievement of economic, social and environmental performance
kurun waktu 1 Januari 2023 hingga 31 Desember 2023. from January 1, 2023 to December 31, 2023.
Laporan ini diterbitkan sesuai dengan kondisi Perseroan sepanjang tahun This report is published in accordance with the conditions of the Company
2023 dengan mengacu pada ketentuan yang termaktub dalam: throughout 2023 with reference to the provisions contained in:
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“POJK”) No. 29/POJK.04/2016 • Regulation of the Financial Services Authority ("POJK") No.
tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; 29/POJK.04/2016 concerning the Annual Report of Issuers or Public
Companies;
• POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan • POJK No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Berkelanjutan Perusahaan Publik; Sustainable Finance for Public Companies;
• Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang • Circular Letter of the Financial Services Authority No.
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Perusahaan Publik; 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of the Annual
Report of Public Companies;
• Sustainable Development Goals (SDGs). • Sustainable Development Goals (SDGs).
Tujuan utama penyusunan laporan ini adalah untuk meningkatkan This report aims to enhance the Company's information disclosure to all
keterbukaan informasi Perseroan kepada seluruh pemangku kepentingan. stakeholders. This report is a source of comprehensive documentation
Laporan ini menjadi sumber dokumentasi komperehensif yang berisikan that contains complete information that describes the company's profile;
informasi lengkap yang menggambarkan profil perusahaan; kinerja operational, marketing and financial performance; information about the
operasional, pemasaran dan keuangan; informasi tentang tugas, peran, duties, roles, structural functions of the company's organization that
fungsi struktural organisasi perusahaan yang menerapkan konsep best applies the concept of best practices and principles of corporate
practices dan prinsip-prinsip corporate governance, serta aspek kinerja governance, as well as aspects of the Company's sustainable performance
berkelanjutan Perseroan yang mengacu pada 3P yakni People, Planet, dan that refers to the 3Ps, namely People, Planet, and Profit as well as ESG
Profit serta aspek ESG (environmental, social dan governance). (environmental, social and governance) aspects.
Selain itu, laporan ini juga bertujuan untuk membangun pemahaman dan In addition, this report also aims to build understanding and trust about
kepercayaan tentang Perseroan dengan menyediakan informasi yang the Company by providing accurate, balanced, and relevant information.
tepat, seimbang, dan relevan. Para pemegang saham serta seluruh Shareholders and all other stakeholders can obtain adequate information
pemangku kepentingan lainnya dapat memperoleh informasi yang regarding the policies that have been and will be carried out and the
memadai terkait kebijakan yang telah dan akan dilakukan serta success of the Company's achievements in 2023. The Company's report
kesuksesan pencapaian Perseroan pada 2023. Laporan Perseroan dapat can be viewed and downloaded on the Company's official website
dilihat dan diunduh di situs resmi Perseroan mnc.co.id. mnc.co.id.
Cakupan Laporan Ini The Report Scope
Secara garis besar, informasi yang disajikan dalam laporan ini mencakup In general, the information presented in this report includes financial
informasi keuangan dan informasi non-keuangan. Informasi keuangan information and non-financial information. The financial information
mencakup informasi yang bersifat konsolidasian Perseroan dan entitas includes consolidated information of the Company and its subsidiaries.
anak. Sementara informasi non-keuangan mencakup informasi dari induk Meanwhile, the non-financial information includes information from the
usaha Perseroan. Company's parent company.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 04
Page 6
DAFTAR ISI SEKILAS PINTAS PENJELASAN TEMA
Table of Content Highlight Page Splash Page
09
Sejarah dan Jejak Langkah Perseroan
43
Profil Perusahaan
101
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Company History And Milestones Company Profile Management Discussion and Analysis
Peristiwa Penting 2023 19 Informasi Umum 45 Tinjauan Industri Media 103
2023 Significant Events General Information Media Industry Overview
Ikhtisar Keuangan 27 Riwayat Singkat Perseroan 46 Tinjauan Operasional 105
Financial Highlights Brief Company History Operational Overview
Ikhtisar Saham 28 Struktur Perusahaan 49 Tinjauan Keuangan 107
Shares Highlights Corporate Structure Financial Overview
Struktur Organisasi 51 Tinjauan Entitas Anak 109
Organizational Structure Subsidiaries Overview
29
Laporan Manajemen
Visi dan Misi
Vision and Mission
52
Management Report Profil Dewan Komisaris 53
The Board of Commissioners Profile
Profil Direksi 61
The Board of Directors Profile
Laporan Direktur Utama 31
President Director’s Letter Tinjauan Sumber Daya Manusia dan 75
Pengembangan Organisasi
Laporan Komisaris Utama 37 Human Resources and Organization
President Commissioner’s Letter Development Overview
Informasi Pemegang Saham Perseroan 85
Company Shareholders' Information
Informasi Pemegang Saham Utama 87
dan Pengendali
Major & Controlling Shareholders
Information
Data Entitas Anak dan Perusahaan Asosiasi 89
Information on Subsidiaries and
Associated Companies
Kronologis Pencatatan Saham 93
Chronology of Share Listing
Lembaga Penunjang 94
Supporting Institutions
Penghargaan 2023 95
2023 Awards
05 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 7
TENTANG LAPORAN INI
About this Report
125
Tata Kelola Perusahaan
193
Laporan Berkelanjutan Perusahaan
247
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan
Corporate Governance Corporate Sustainability Report Berkelanjutan Tahun 2022
Responses on the 2022 Sustainability
Report Feedback
Pendahuluan 127
Introduction
Struktur Tata Kelola Perusahaan 128
233 251
Corporate Governance Structure
Rapat Umum Pemegang Saham 131
General Meeting of Shareholders
Strategi 2024 Da昀琀ar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017
Direksi 143 2024 Strategy List of Index POJK 51/2017
Board of Directors
Dewan Komisaris 151
Board of Commissioners
Komite Audit 157
Audit Committee
237
Komite Nominasi & Remunerasi 163
Nomination & Remuneration Committee
Komite EMSOP
EMSOP Committee
167 Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris
dan Direksi Tentang Tanggung Jawab
257
Laporan Keuangan Konsolidasian
atas Laporan Tahunan Tahun Buku 2023 Consolidated Financial Statements
Sekretaris Perusahaan 169 Statement Letter Of The Board Of Commissioners
Corporate Secretary And The Board Of Directors About
Reponsibilty Of Annual Report 2023
Unit Audit Internal 173
Internal Audit Unit
Sistem Pengendali Internal 179
dan Manajemen Resiko
Internal Control and Risk
Management Systems
Perkara Hukum 183
241
Lembar Umpan Balik
Legal Cases Feedback Form
Kode Etik dan Budaya Perusahaan 185
Company’s Code Ethics and
Corporate Culture
Sistem Pelaporan Pelanggaran 186
Whistleblowing System
Penerapan atas Pedoman 187
Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Governance
Guidelines for Public Company
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 06
Page 8
SEKILAS PINTAS
Highlight Page
13%
15%
14.7% 15.3%
7.3% 7.7%
3.4% 3.8%
PRIME TIME 40,4% ALL TIME 39,8%
Pendapatan usaha/Revenue 2023 2022 2021*) Ebitda/Ebitda 2023 2022 2021*)
Dalam jutaan Rupiah 7,783,253 9,065,210 10,012,880 Dalam jutaan Rupiah 2,326,006 3,726,763 4,196,810
In million Rupiah In million Rupiah
Laba Bersih/Net Income 2023 2022 2021*)
Dalam jutaan Rupiah 1,091,547 2,244,174 2,629,530
In million Rupiah *) Penyajian kembali /Restatement
TOP PROGRAM
DRAMA SERIES &
CHILDREN
Preman Pensiun 8, Entong,
Buka Puasa Bareng Upin & Ipin
TOP PROGRAM
TALENT SEARCH
Master Chef Indonesia Season 10
Indonesia’s Got Talent
Master Chef Indonesia Season 11
TOP PROGRAM
NEWS & SPECIAL
PROGRAM
Lintas iNews Siang
Seputar iNews Siang
TikTok Awards Indonesia
07 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 9
MONTHLY ACTIVE USER
(dalam jutaan/in million)
69.7
69.2
67.8 68.5
Q1:23 Q2:23 Q3:23 Q4:23 Source: Google Analytics
Vision+ Subscriber’s Growth (in millions)
*data as of Q4-2023
2.481 2.518 2.555 2.609
2.398
2.081 13.4M
Registered Users
1.610
40M+
Monthly Active
Users
Paid Subs
2020 2021 2022 Q1-23 Q4-23 Q4-23 Q4-23
#LengkapCepatBeritanya #BukanBeritaBiasa
MAU: 23,3 Mio +
MAU: 15,3 Mio +
TOTAL
MAU
52.1
#IniBaruBerita
MILLION
MAU: 11,4 Mio +
MAU: 2,2 Mio +
Source: Google Analytics
SOCIAL MEDIA
Subscribers: 218 million Followers: 71.2 million
Followers: 306.5 million
Views: 86.3 billion Views: 8.4 billion
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 08
Page 10
I.
SEJARAH DAN JEJAK LANGKAH
PERSEROAN
Company History and Milestones
09 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 11
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 10
Page 12
SEJARAH DAN JEJAK LANGKAH PERSEROAN
Company History and Milestone
1987 1990 1997
PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) didirikan PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia (MNCTV, MNCN didirikan sebagai perusahaan induk di bidang
sebagai stasiun TV swasta nasional pertama di Indonesia. sebelumnya TPI), didirikan sebagai stasiun TV swasta media berbasis iklan dan konten.
nasional ketiga di Indonesia.
PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) was MNCN was established as a holding company in Content
established as the first private national TV station in PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia (MNCTV, formerly and Advertising based media.
Indonesia. known as TPI) was established as the third private
national TV station in Indonesia.
2005 2006 2007
• MNCN mulai mendistribusikan konten kepada • MNCN memulai SMS Call TV, yaitu layanan bernilai • MNCN meluncurkan layanan berita dan hiburan
pihak ketiga. tambah bagi pemirsa TV. online Okezone.com.
• GlobalTV memperluas cakupannya hingga ke • GlobalTV memulai penyiaran program anak-anak • MNCN melakukan penawaran saham perdana di
pasar anak muda dan keluarga muda. “Nickelodeon” secara ekslusif di Indonesia selama Bursa Efek Indonesia.
• Kepemilikan MNCN dalam GTV ditingkatkan 8 jam per hari. • MNCN menebus dengan nilai US$25 juta dari total
menjadi 100%. • MNCN meluncurkan MNC News. obligasi Eurobond sebesar US$168 juta, dengan
• PT Media Nusantara Informasi didirikan dan • MNCN mengakuisisi 75% saham MNCTV dan harga 101%.
meluncurkan surat kabar “Seputar Indonesia”. meluncurkan MNC Entertainment melalui • MNCN menandatangani perjanjian dengan
• PT MNC Networks didirikan dan membawahi 4 Indovision. Linktone Ltd. (Linktone) untuk mengakuisisi
stasiun radio. • MNCN meluncurkan tabloid “Mom & Kiddie”. minimal 51% saham Linktone melalui
• MNCN mengakuisisi PT MNI Global (MNI Global), • MNC BV menerbitkan obligasi (guarenteed secure penggabungan penawaran tender atas American
penerbit tabloid mingguan “Genie”. bonds) dengan nilai nominal sebesar Depository Receipt (ADR) dan pembelian saham
US$168.000.000 untuk investor internasional. baru.
• MNCN began distributing content to third parties.
• GlobalTV broadened its focus toinclude young • MNCN started the commercial operation of SMS • MNCN launched the online news and entertainment
people and young families. Call TV as a value added service to viewers. service Okezone.com.
• MNCN increased its stake in GlobalTV to 100%. • GlobalTV began broadcasting Nickelodeon • MNCN completed an initial public offering of shares
• PT Media Nusantara Informasi was established and programs for children exclusively in Indonesia, 8 on the Indonesian Stock Exchange.
launched the Seputar Indonesia newspaper. hours a day. • MNCN redeemed US$25 million of its total US$168
• PT MNC Networks was established, with 4 radio • MNCN launched MNC News. million Eurobond, at the price of 101%.
stations under its management. • MNCN acquired 75% of MNCTV’s shares and • MNCN entered into an agreement with Linktone Ltd
• MNCN acquired PT MNI Global (MNI Global), the launched MNC Entertainment through Indovision. to acquire no less than 51% of Linktone’s
publisher of the weekly tabloid Genie. • MNC launched the tabloid Mom&Kiddie. shares,through a combination of a tender offer of
• MNC BV issued guaranteed secure bonds with a the American Depository Receipt (ADR) and
nominal value of US$168,000,000 to international subscription to new shares.
investors.
11 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 13
2001 2002 2004
MNCN mengakuisisi 70% saham PT PT Global Informasi PT Global Informasi Bermutu (GTV, sebelumnya • MNCN mulai membangun pustaka konten melalui
Bermutu (GTV, sebelumnya GlobalTV). GlobalTV) dikonsolidasikan ke dalam MNCN dan mulai produksi in-house dan akuisisi program-program
menyiarkan program-program MTV Asia selama 24 jam dari pihak ketiga.
MNCN acquired 70% of GlobalTV’s shares. secara eksklusif di Indonesia. • MNCN mengakuisisi RCTI.
PT Global Informasi Bermutu (GlobalTV) was • MNCN began developing its content library through
consolidated into MNCN and commenced the in-house production and acquisition of programs
broadcasting of MTV Asia’s programs exclusively in from third parties.
Indonesia ona 24-hour basis.TV station in Indonesia. • MNC acquired RCTI.
2008 2010 2011
• RCTI melunasi hutang obligasi senilai Rp220 • Linktone mengakuisisi saham pengendali Letang • Sindo Media diluncurkan sebagai platform media
miliar. Game Ltd, sebuah perusahaan penyedia mobile pertama dengan merek Sindo baru.
• MNCN mendistribusikan dividen sebesar Rp5 per games dari Republik Rakyat Tiongkok. • Radio Trijaya berubah nama menjadi Radio Sindo.
saham dengan nilai total sebesar Rp68,75 miliar. • MNCN bersama Linktone mengakuisisi 87,5% • MNC Muslim diluncurkan di Indovision,
• MNC The Indonesian Channel mulai disiarkan di saham InnoForm Media Pte Ltd. menayangkan program–program bernuansa
Timur Tengah dengan potensi pemirsa sekitar 3,5 • MNCN mendapatkan 12,5% saham dan Linktone muslim.
juta orang Indonesia. mendapatkan 75% besar saham. • MNC Business English Program diluncurkan di
• Majalah “Just For Kids” diluncurkan. Indovision.
• RCTI paid off its outstanding bonds in the amount • TPI berubah nama menjadi MNCTV. • MNC Sports 1 dan MNC Sports 2 diluncurkan di
of Rp220 billion. • MNCN mendistribusikan dividen menjadi Rp. 7 per Indovision.
• MNCN distributed dividends of Rp5 per share with a saham dengan nilai total sebesar Rp. 93,99 miliar.
total value of Rp68.75 billion. • Stasiun V Radio diluncurkan. • Sindo Media launched as the first media platform
• MNC The Indonesian Channel commenced under the new Sindo brand.
broadcasting in the Middle East to a potential • Linktone acquired a controlling stake in Letang • Radio Trijaya rebranded as Radio Sindo.
audience of 3.5 million Indonesians. Game Ltd, a mobile and PC online games provider • MNC Muslim launched on Indovision, featuring
company based in China. programs about the Muslim faith.
• MNCN and Linktone together acquired an 87.5% • The MNC Business English program launched on
stake in InnoForm Media Pte.Ltd. Indovision
• MNCN purchased a 12.5% stake and Linktone • MNC Sports 1 and MNC Sports 2 launched on
purchased a 75% stake. Indovision.
• Just For Kids magazine was launched.
• TPI was re-branded as MNCTV on 20th October
2010.
• MNCN distributed dividends of Rp7 per share, with
a total value of Rp93.99 billion.
• V Radio launched.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 12
Page 14
SEJARAH DAN JEJAK LANGKAH PERSEROAN
Company History and Milestone
2012 2013 2014
• MNCN mendistribusikan dividen sebesar Rp. 35 • Merayakan Topping Off gedung baru GlobalTV di • MNCN meluncurkan SINDO TV sebagai stasiun TV
per saham dengan nilai total sebesar Rp488,16 Kebon Jeruk. swasta keempat.
miliar. • Merayakan Ground Breaking gedung baru MNC • MNC Channels memperkenalkan MNC Home &
• MNC International Ltd. mengalihkan seluruh Media Tower. Living dan MNC Health & Beauty.
kepemilikan investasinya di Linktone kepada • RCTI merayakan ulang tahunnya ke-25.
Global Mediacom International Ltd. • The new GlobalTV building at Kebon Jeruk had its • So昀琀 launching Walk In Centre Play Media di MNC
• MNCN menandatangani perjanjian kredit dan topping off ceremony. Plaza Lantai Dasar.
jaminan fidusia dengan PT Bank Pembangunan • The new MNC Media Tower had its groundbreaking • SINDO launching “Koran Sindo” di Manado.
Daerah Jawa Barat & Banten, Tbk (Bank BJB) ceremony. • MNC Health & Beauty tayang eksklusif di Channel
sebesar Rp. 300 miliar untuk tujuan investasi. 78.
• MNC Comedy, MNC Drama, MNC Infotainment, • MNCN meluncurkan MNC Home and Living di
MNC Movie, MNC Fashion, dan Golf Channel Channel 79.
diluncurkan di Indovision.
• Sindo Trijaya Networks memperluas jaringannya • MNCN launched its fourth national TV station,
ke Jambi, Ternate, Melawi, Kalimantan Barat dan SINDO TV.
Bau Bau, Sulawesi Tenggara. • MNC Channels introduced MNC Home & Living and
• SINDO FM berubah nama menjadi SINDO TRIJAYA MNC Health & Beauty.
FM. • RCTI celebrated its 25th anniversary.
• Linktone mengakuisisi Okezone.com. • So昀琀 launching Walk In Centre Play Media at MNC
Plaza ground floor.
• MNCN distributed dividends of Rp35 per share for • SINDO launched Koran Sindo in Manado.
total value of Rp488.16 billion. • MNC Health & Beauty launches exclusively on
• MNC International Ltd transferred ownership of its Channel 78.
entire investment in Linktone to Global Mediacom • MNC launched MNC Home and Living on Channel
International Ltd. 79.
• MNCN signed a credit and fiducia agreement with
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat &
Banten, Tbk (Bank BJB) in the amount of Rp300
billion, for investment use.
• MNC Comedy, MNC Drama, MNC Infotainment, MNC
Movie, MNC Fashion and Golf Channel launched on
Indovision.
• Sindo Trijaya Networks expanded its network to
Jambi, Ternate, Melawi,West Kalimantan and Bau
Bau,Southeast Sulawesi.
• Sindo FM rebranded as Sindo Trijaya FM.
• Linktone acquired Okezone.com
13 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 15
2015 2016 2017
• Perubahan nama dari SindoTV menjadi iNewsTV • Serial animasi “KIKO” Season 2 tayang perdana di • GlobalTV melakukan rebranding dan menggelar
sebagai TV berjaringan nasional keempat yang RCTI. peluncuran logo baru menjadi GTV.
dimiliki oleh MNCN. • Peresmian kantor dan studio RCTI, MNCTV, dan • iNewsTV melakukan rebranding dan menggelar
• MNCN meluncurkan IBCM (Indonesia Bussiness GlobalTV, yang dinamakan MNC Studios di Kebon peluncuran logo baru menjadi iNews.
Capital Market) Channel. Jeruk. • iNews sebagai FTA Broadcaster kompetisi
• MNC Auto & Gadget mulai ditayangkan pada • iNewsTV resmi bersiaran di Kota Solo dan Indonesia Basketball League (IBL) 2017.
Channel 108. kabupaten di sekitarnya, yang dapat ditonton • MNCTV melaksanakan syuting perdana “Takeshi’s
• Games Channel ditayangkan perdana pada melalui Channel 45 UHF. Castle Indonesia”.
Channel 105. • MNC Media melakukan penandatangan MoU • MNC Animation melaksanakan penandatanganan
• RCTI mendapatkan 3 penghargaan pada Roy antara MNCN dengan KOCCA (Korea Creative MoU dengan Chaos Group mengenai dukungan
Morgan Customer Satisfaction Awards 2015. Content Agency). terhadap Animation Development Program (ADP).
• Film “Di Balik 98” sebagai Pemenang Kategori • MNC Media melakukan penandatanganan MoU Brand Outlet berubah nama menjadi The F Thing.
Film “Kategori Film Terfavorit” di Indonesian dengan MBC (Munhwa Broadcasting Corporation) • GTV menjadi stasiun televisi pertama di Asia
Movie Award 2015 Korea, seperti produksi, drama, animasi menayangkan “The Next Boy/Girl Band”, setelah
khususnya konten televisi. sukses tayang perdana di Belanda.
• SindoTV changed its name to iNewsTV as the fourth • Brand Outlet mengadakan “So昀琀 Launching of • Star Musik Nusantara (SMN) mengadakan acara
national network TV owned by MNCN. brandoutlet.co.id”. Brand Outlet merupakan peresmian Lembaga Manajemen Kolektif Nasional
• MNCN launched IBCM (Indonesia Bussiness Capital fashion e-commerce pertama dari MNCN, yang (LMKN) yang diberi nama “Star Musik Indonesia”.
Market) Channel. menawarkan berbagai label mode dan kecantikan • MNCTV menayangkan reality show kelas dunia
• MNC Auto & Gadget started to broadcasted on dari lokal hingga internasional. “The Apartment Indonesia”.
Channel 108. • MNC Animation meluncurkan program animasi
• Games Channel broadcasted for the first time on • Animation series KIKO Season 2 premiered on RCTI. “Zak Storm”.
Channel 105. • Inauguration of RCTI, MNCTV, and GlobalTV office, • RCTI sebagai stasiun TV resmi untuk
• RCTI achieved 3 awards in Roy Morgan Customer and studio recognized as MNC Studios in Kebon menayangkan pertandingan sepakbola Tim
Satisfaction Awards 2015. Jeruk. Nasional Senior dan U-23.
• Di Balik 98 win Indonesian Movie Award 2015 by the • iNewsTV officially broadcasted in Solo and
Most Favourite Movie Category. surrounding areas, viewed through Channel 45 • GlobalTV rebranded and launched new logo as GTV.
UHF. • iNewsTV rebranded and launched new logo as
• MNC Media signed MoU between MNC and KOCCA iNews.
(Korea Creative Content Agency). • iNews as FTA Broadcaster the Indonesia Basketball
• MNCN signed MoU with Munhwa Broadcasting League (IBL) 2017.
Corporation (MBC) Korea, for production, drama, • MNCTV conducted the first shooting of Indonesia
animation for TV content. Takeshi’s Castle.
• Brand Outlet held the “So昀琀 Launch of • MNC Animation and Chaos Group signed a MoU to
brandoutlet.co.id” Brand Outlet is the first fashion support the Animation Development Program
e-commerce from MNC, offering various local and (ADP).
international labels in fashion and beauty. • Brand Outlet was rebranded to The F Thing.
• GTV was the first TV station in Asia to air “The Next
Boy/Girl Band” show following its success in the
Netherlands.
• Star Musik Nusantara (SMN) hosted the
inauguration of the Lembaga Manajemen Kolektif
Nasional (LMKN) named as Star Musik Indonesia.
• MNCTV aired a world-class reality show “The
Apartment Indonesia”.
• MNC Animation launched an animation program
called Zak Storm.
• RCTI was the official broadcaster for the senior
national team and U-23 football competition.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 14
Page 16
SEJARAH DAN JEJAK LANGKAH PERSEROAN
Company History and Milestone
2018 2019
• iNews meluncurkan portal berita iNews.id, media • RCTI+ resmi diluncurkan, layanan streaming Over the Top (OTT) ini menyiarkan secara live tayangan empat
online yang bersinergi melengkapi televisi, yaitu RCTI, MNCTV, GTV dan iNews.
program-program televisi iNews. • MNCN menandatangani nota kesepahaman dengan Surya Citra Media terkait dengan kolaborasi pembuatan
• PT MNC Studios International (MSI) menerbitkan konten dan program produksi bersama. Konten akan ditampilkan di dua platform OTT (Over-The-Top).
penawaran umum perdana saham atau Initial • MNC Infotainment Indonesia (Starpro) menggelar acara peresmian kantor baru di Gedung iNews Center,
Public Offering (IPO). MSI menjadi perusahaan Jakarta.
konten terdepan dan terbesar se-Asia Pasifik. • MNC Media menjadi official broadcaster SEA Games ke-30 di Filipina.
• MNC Pictures menggelar acara peresmian Gedung • MNC Group merayakan ulang tahunnya ke-30 di Plaza Timur Senayan, Jakarta.
MNC Pictures di MNC Studio, Kebon Jeruk, Jakarta • PT Media Nusantara Citra Tbk (Perusahaan MNCN) sudah mendapat persetujuan untuk menyiarkan kompetisi
Barat. AFC 2020 - 2024 di televisi FTA-nya secara eksklusif.
• IDX Channel menggelar acara peluncuran Channel • MNC Media meluncurkan program “Pemilu Rakyat 2020” untuk menyambut pemilihan kepala daerah (Pilkada)
New Look dan launching portal idxchannel.tv. serentak 2020. Lewat program “Pemilu Rakyat 2020”, media-media di bawah MNC Group akan menyiarkan
• RCTI bersama dengan Miss Indonesia 2018 Alya berita-berita Pilkada 2020 ke publik.
Nurshabrina melakukan penandatanganan • Studio RCTI+ pertama kali resmi digunakan tanggal 24 September 2019 untuk acara Indonesian Television
prasasti “MCK Komunal dan Saluran Air Bersih” Awards. Studio RCTI+ merupakan salah satu studio terbesar di Asia dengan kapasitas 2.200 tempat duduk dan
untuk kawasan Cimenyan, Bandung. 350 festival.
• Portal SINDONews.com melakukan launching
kanal Pilkada, Kanal khusus untuk menyiarkan • RCTI+ was officially launched, the Over the Top (OTT) streaming service broadcasts live shows on four television
proses pilkada di berbagai daerah. stations, namely RCTI, MNCTV, GTV and iNews.
• In mid-December, Media Nusantara Citra signed a memorandum of understanding with Surya Citra Media related
• iNews launched iNews.id, an online news portal to collaborative content creation and joint program production. Content will be displayed on two issuer’s over the
that synergizes and complements iNews television top platforms
programs. • MNC Infotainment Indonesia (Starpro) held the inauguration ceremony for the new office at iNews Center Building,
• PT MNC Studios International (MSI) issued an Initial Jakarta
Public Offering (IPO). MSI is the leading and largest • MNC Media became the 30th official SEA Games broadcaster in the Philippines.
content company in the Asia Pacific. • MNC Group celebrated its 30th anniversary at Plaza Timur Senayan, Jakarta.
• MNC Pictures inaugurated MNC Pictures Building at • PT Media Nusantara Citra Tbk (“MNCN” or “the Company”) has secured an agreement to exclusively broadcast AFC
MNC Studio, Kebon Jeruk, West Jakarta competitions 2020-2024 on its FTA televisions.
• IDX Channel conducted a launch party for the New • MNC Media launched the “2020 Election” program to welcome the regional elections (Pilkada) simultaneously in
Look channel and idxchannel.tv portal. 2020. Through the “2020 People Election” program, the media under MNC Group would broadcast the 2020 Pilkada
• RCTI and Miss Indonesia 2018 Alya Nurshabrina news to the public.
officiated an inscription signing ceremony for “MCK • The RCTI+ Studio was officially used for the first time on September 24, 2019 for the Indonesian Television Awards.
Communal and Clean Water Resources” in RCTI+ Studio was one of the largest studios in Asia with 2,200 seats and 350 festivals.
Cimenyan area, Bandung.
• SINDONews.com portal launched the ‘Pilkada’
Channel, a special channel that airs the local
election process in various regions.
15 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 17
2020
• MNC Animation dan MNC Pictures menggelar gala premiere film animasi berjudul “Titus: Mystery of the Enigma”, yang tayang dan menghibur keluarga Indonesia pada 9
Januari 2020.
• MNC Group menggelar acara peresmian sebagai pemegang Hak Siar Euro 2020, yang dihadiri oleh legenda sepakbola Portugal, Luis Figo, bertempat di MNC Tower, Jakarta.
• RCTI menggelar acara Billboard Indonesia Music Awards 2020, yang merupakan ajang penghargaan musik hasil kolaborasi RCTI dengan Billboard Indonesia di Studio RCTI,
Jakarta serta menghadirkan sejumlah musisi dan penyanyi tanah air.
• iNews menggelar acara “Indonesia Awards 2020” dengan tema “KEBANGGAAN INDONESIA”, melibatkan Dewan Juri Kehormatan Menteri Koordinator Bidang Perekonomian
Airlangga Hartarto, Menteri Koordinator Bidang PMK RI Muhadjir Effendy dan Executive Chairman MNC Group Hary Tanoesoedibjo.
• Aplikasi super-app milik Perseroan, RCTI+ secara resmi meluncurkan dua fitur baru, yaitu kompetisi UGC (user generated content) dan games.
• Perseroan meluncurkan solusi pengiklanan baru bernama e-TV Mall, solusi ini memungkinkan pemirsa TV untuk membeli e-voucher dari iklan di 4 saluran FTA kami dari
rumah selama jeda iklan melalui iklan dengan QRIS yang ditempatkan pada materi iklan.
• Perseroan memperlebar operasi media sosialnya dengan melakukan kerja sama dengan Facebook dan TikTok pada bulan Juli dan September 2021 untuk memonetisasi
pustaka konten milik Perseroan dan juga bekerja sama dengan content creators pihak ketiga dibawah naungan MCN (multi-channel network) milik MNCN.
• Pendirian MNC Portal Indonesia, perusahaan induk untuk seluruh portal online milik Perseroan yang mengintegrasikan seluruh lini operasional dengan tujuan untuk
meningkatkan kualitas konten, pemberitaan yang cepat, dan eksklusifitas dari konten.
• MNC Animation and MNC Pictures convened a gala premiere of an animation movie, "Titus: Mystery of the Enigma", aired and entertained Indonesian families on January 9,
2020.
• MNC Group inaugurated its predicate as the Official Broadcaster of Euro 2020, attended by Portuguese football legend, Luis Figo, at MNC Tower, Jakarta
• RCTI convened the 2020 Billboard Indonesia Music Awards, a music award event organized by RCTI and Billboard Indonesia. It was held at RCTI Studio Jakarta, presenting
numerous performance from Indonesian musicians and singers.
• iNews convened the “Indonesia Awards 2020” with the theme “KEBANGGAAN INDONESIA”, involving the Honorary Judges of the Coordinating Minister for the Economy, Airlangga
Hartarto, the Coordinating Minister for PMK RI, Muhadjir Effendy, and the Executive Chairman of MNC Group, Hary Tanoesoedibjo.
• The Company's super-app application, RCTI+, officially launched two new features, namely the UGC (user generated content) competition and games.
• The Company launched a new advertising solution called e-TV Mall, this allows TV viewers to buy e-vouchers from advertisements on our 4 FTA channels from their homes during
commercial breaks through advertisements with QRIS placed on advertising materials.
• The Company expanded its social media operations by collaborating with Facebook and TikTok in July and September 2021 to monetize the Company's content library and also
for third party content creators under MNCN's MCN (multi-channel network) operation.
• Establishment of MNC Portal Indonesia, the holding company for all of the Company's online portals that integrates all operational lines with the intention to improve content
quality, speed in delivering news, and content exclusivity.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 16
Page 18
SEJARAH DAN JEJAK LANGKAH PERSEROAN
Company History and Milestone
2021
• Perseroan melalui anak usahanya, PT MNC Studios International Tbk (MSIN), resmi memulai pembangunan Movieland di Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) MNC Lido City,
Kabupaten Bogor, Jawa Barat.
• Sinetron “Ikatan Cinta” yang tayang di RCTI mendapatkan penghargaan dari MURI sebagai Sinetron Prime Time dengan Pangsa Pemirsa Tertinggi (di atas 40 persen
berturut-turut dalam 100 Hari).
• Keempat stasiun televisi milik Perseroan yaitu RCTI, MNCTV, GTV dan Inews mulai tayang dalam siaran digital (simulcast) diawali untuk wilayah layanan Medan, Semarang,
Surabaya dan Banjarmasin.
• Perseroan melalui unit bisnisnya PT MNC Portal Indonesia (MPI) meluncurkan portal baru yakni sportstars.id, yang akan fokus memberitakan tentang dunia olah raga, dan
dapat menjadi bagian penting untuk kemajuan olah raga Indonesia.
• Perseroan melalui unit bisnisnya MNC Licensing, meluncurkan mainan Bima S.
• Perseroan telah memutuskan untuk membagikan dividen tunai final sebesar Rp.8,- per saham atau setara dengan nilai total Rp.120.398.301.680,- pada Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) 2020.
• Perseroan melakukan perubahan susunan Direksi dan Komisaris melalui persetujuan pemegang saham pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) 2020.
Perubahan tersebut dilakukan guna memperkuat struktur, memacu kinerja, mengoptimalkan ekosistem digital, dan teknologi Perseroan.
• Perseroan meluncurkan aplikasi BuddyKu sebagai platform baru yang menawarkan pengalaman berbeda bagi para penggunanya karena menggabungkan media sosial
dengan platform berbagi info, berita dan kreativitas serta kecanggihan teknologi Kecerdasan Buatan (Artificial Intelligent).
• Perseroan melakukan penutupan 4 saluran TV FTA milik Perseroan, yaitu RCTI, GTV, MNCTV dan iNews, dari platform streaming pihak ketiga dan hanya tayang secara
eksklusif di RCTI+ dan Vision+. Hal ini bertujuan untuk lebih memanfaatkan saluran TV FTA tersebut di platform RCTI+ dan Vision+ serta memberikan kontribusi signifikan
terhadap traffic, engagement dan waktu yang digunakan oleh user di kedua platform OTT Group tersebut.
• The Company through its subsidiary PT MNC Studios International Tbk (MSIN). officially started the construction of Movieland in the Special Economic Zone (SEZ) of MNC Lido City,
Bogor Regency, West Java.
• The drama series "Ikatan Cinta" which aired on the Company's FTA TV station RCTI received an award from MURI as the Prime Time Series with Highest Audience Share (above
40 percent in a row in 100 days).
• The four FTA TV stations owned by the Company, namely RCTI, MNCTV, GTV, and iNews began digital broadcasting (simulcast) in the service areas of Medan, Semarang,
Surabaya, and Banjarmasin.
• The Company through its business unit, PT MNC Portal Indonesia (MPI), launched a new portal named sportstars.id, which focuses on reporting sports, and aims to be an
important part in the development of Indonesian sports.
• The Company, through its business unit MNC Licensing, launched the Bima S toy.
• The Company distributed a final cash dividend of Rp8 per share or equivalent to a total value of Rp120,398,301,680 at the Annual General Meeting of Shareholders for Financial
Year 2020.
• The Company made changes to the composition of the Board of Directors and Commissioners through the approval of shareholders at the Annual General Meeting of
Shareholders for Financial Year 2020. These changes were made to strengthen the structure, boost performance, and optimize the digital ecosystem and technology of the
Company.
• The Company launched the BuddyKu application as a news portal that offers a different experience for its users because it combines social media and news platforms, with
sophisticated Artificial Intelligence.
• The Company stopped the broadcast of its FTA TV channels, namely RCTI, GTV, MNCTV, and iNews on third-party streaming platforms and started to broadcast exclusively on
RCTI+ and Vision+. This was to optimize FTA TV channels on the RCTI+ and Vision+ platforms and to make a significant contribution to traffic, engagement, and time spent by users
on the two OTT Group platforms.
17 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 19
2022
• PT MNC Studios International Tbk (MSIN), anak perusahaan dari Perseroan, meresmikan evolusi MSIN menjadi grup konten dan hiburan digital terbesar dan terintegrasi di
Indonesia. MSIN juga mengumumkan nama baru dan rebranding menjadi PT MNC Digital Entertainment Tbk.
• MNC Group dan Microso昀琀 menandatangani Nota Kesepahaman untuk mempercepat proses digitalisasi bisnis MNC Group – mulai dari media, jasa keuangan, entertainment,
pendidikan, hingga e-commerce.
• PT Esports Star Indonesia, unit usaha yang dimiliki sepenuhnya oleh PT MNC Digital Entertainment Tbk (MSIN) – salah satu anak perusahaan dari Perseroan,
menandatangani perjanjian atas hak penerbitan game dengan hak global eksklusif dengan Sugarworks untuk game seluler bergenre Multi-Player Online Battle Arena
(MOBA) bernama “Fight of Legends”. Dalam kesepakatan itu, MSIN menerima hak penerbitan secara perpetuasi dari game tersebut secara global, kecuali Vietnam.
• MNC Group menjadi official broadcaster turnamen International Youth Championship (IYC) 2021 yang digelar di Jakarta International Stadium.
• PT Esports Star Indonesia, unit usaha yang dimiliki sepenuhnya oleh PT MNC Digital Entertainment Tbk (MSIN) – salah satu anak perusahaan dari Perseroan, meluncurkan
game multiplayer pertama bernama "Fight of Legends".
• PT MNC Studios International Tbk (MSIN), a subsidiary of the Company, formalized the evolution of MSIN to be the largest and most integrated content and digital entertainment
group in Indonesia. The Company also announced a new name and re-branding to PT MNC Digital Entertainment Tbk.
• MNC Group signed a Memorandum of Understanding with Microso昀琀 to accelerate the digitalization process of various MNC Group businesses – starting from media, financial
services, entertainment, education, to e-commerce.
• PT Esports Star Indonesia, a business unit wholly owned by PT MNC Digital Entertainment Tbk (MSIN) – a subsidiary of the Company, signed an exclusive global publishing
agreement with Sugarworks for a Multi-Player Online Battle Arena (MOBA) mobile game called “Fight of Legends”. The deal provided MSIN with publishing rights in perpetuity of
the game across all territories, excluding Vietnam.
• MNC Group became the official broadcaster of the 2021 International Youth Championship (IYC) tournament, which was held at the Jakarta International Stadium.
• PT Esports Star Indonesia, a wholly-owned business unit of PT MNC Digital Entertainment Tbk (MSIN) – a subsidiary of the Company, launched its first multiplayer game called
"Fight of Legends".
2023
• • 31 Maret 2023 menandai hari pertama pengoperasian Kawasan Ekonomi Khusus Lido (KEK Lido), dengan penandatanganan prasasti oleh Presiden Republik
Indonesia,
Indonesia, Joko
Joko Widodo,
Widodo, didampingi
didampingi oleh
oleh Executive
Executive Chairman
Chairman MNCMNC Group,
Group, Hary
Hary Tanoesoedibjo.
Tanoesoedibjo. Di antara
Di antara banyak
banyak properti
properti di area
di area tersebut,
tersebut, Movieland
Movieland memiliki
memiliki peran
peran
penting dalam pembangunan tersebut. Movieland, yang dioperasikan oleh PT MNC Digital Entertainment Tbk (MSIN) – salah satu anak perusahaan dari Perseroan,
akan menjadi kompleks studio yang paling terintegrasi di Asia Tenggara.
• • Perseroan telah memutuskan untuk membagikan dividen tunai final sebesar Rp5,- per saham pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku 2022.
• • Sebagai grup media dan hiburan terbesar dan paling terintegrasi di tanah air, Perseroan dengan bangga meluncurkan festival musik pertamanya di Lido Music and
Arts Center yang bertajuk “LMAC MUSICFORALL FEST”.
• • Perseroan, melalui PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI), anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki Perseroan, telah berhasil memperoleh hak siar eksklusif
UEFA European Football tahun 2024 & 2028, termasuk semua kualifikasi dan UEFA Nations League untuk wilayah Indonesia.
• 31st of March 2023 has marked the first day of operation for Special Economic Zone Lido (Lido SEZ), with the inscription signing by the President of the Republic of
Indonesia, Joko Widodo, accompanied by the Executive Chairman of MNC Group, Hary Tanoesoedibjo. Amongst many properties in the area, Movieland plays an integral
partpart on the
on the establishment.
establishment. Movieland,
Movieland, operated
operated PT MNC
byMNC
by PT Digital
Digital Entertainment
Entertainment TbkTbk (MSIN)
(MSIN) – a subsidiary
– a subsidiary of the
of the Company,
Company, is set
is set to be be the
tothe most
most highly
highly integrated
integrated one-stop
one-stop
studio complex in South East Asia.
• The Company distributed a final cash dividend of Rp5 per share at the Annual General Meeting of Shareholders for Financial Year 2022.
• As the largest and most integrated media & entertainment group in the country, the Company has proudly launched its first music festival at Lido Music and Arts Center
called “LMAC MUSICFORALL FEST”.
• The Company, through PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI), a wholly owned subsidiary of the Company, has managed to obtain Indonesia’s exclusive broadcasting
rights for UEFA European Football Championship 2024 & 2028, including all qualifiers and the UEFA Nations League.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 18
Page 20
PERISTIWA PENTING 2023
Significant Events 2023
8 JANUARI January 8 11 JANUARI January 11
iNews.id, portal berita milik Perseroan, merayakan Hari Ulang Tahun ke-5. PT Asia Media Productions, salah satu anak usaha Perseroan yang bergerak
Selama 5 tahun perjalanan, kualitas konten iNews.id teruji dengan meraih di bidang rumah produksi, menggelar acara syukuran bertajuk “AMP
penghargaan dan apresiasi jurnalistik dari berbagai lembaga. Pengunjung Performance Celebration”. Dalam acara syukuran ini, Executive Chairman
iNews.id juga bertumbuh seiring preferensi masyarakat untuk MNC Group, Hary Tanoesoedibjo turut hadir untuk memberikan apresiasi
mendapatkan berita-berita kredibel dari media arus utama. atas pencapaian AMP di tahun 2022 yang begitu meningkat cukup
signifikan dibanding tahun-tahun sebelumnya serta arahan langsung,
iNews.id, a news portal owned by the Company, celebrated its 5th sehingga para karyawan lebih termotivasi dan terus berinovasi dalam
Anniversary. During its 5-year journey, the quality of iNews.id's content has kreativitas tanpa batas.
been proven by winning journalistic awards and appreciation from various
institutions. iNews.id visitors are also increasing in line with the public’s PT Asia Media Productions, one of the Company’s subsidiaries which
preference for getting credible news from mainstream media. operates in the production house sector, held a thanksgiving event entitled
"AMP Performance Celebration". At the event, the Executive Chairman of MNC
Group, Hary Tanoesoedibjo, was also present to express his appreciation for
17 JANUARI January 17 AMP's achievements in 2022, which have increased quite significantly
Perseroan menerima kunjungan Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif compared to previous years, as well as direct guidance, so that employees
Sandiaga Uno beserta jajarannya di iNews Tower, Jakarta. Dalam are more motivated and continue to innovate with unlimited creativity.
kunjungannya, beliau berdiskusi bersama para Pimpinan Redaksi MNC
Media untuk membahas strategi untuk meningkatkan kunjungan
wisatawan di Indonesia.
The Company received a visit from the Minister of Tourism and Creative
Economy Sandiaga Uno and his staff at iNews Tower, Jakarta. During his
visit, he had a discussion with the Chief Editors of MNC Media to discuss
strategies for increasing tourist visits in Indonesia.
19 JANUARI January 19
PT MNC Digital Entertainment Tbk (MSIN), salah satu anak usaha PT MNC Digital Entertainment Tbk (MSIN), a subsidiary of the Company,
Perseroan, dengan bangga mengumumkan kerja samanya dengan proudly announced its collaboration with a Malaysian based company,
perusahaan yang berbasis di Malaysia, Panorama TV Asia Broadcast Sdn Panorama TV Asia Broadcast Sdn Bhd, a subsidiary of Digistar Corporation
Bhd, anak perusahaan dari Digistar Corporation Berhad, yang merupakan Berhad, a public listed company on the Malaysia Stock Exchange. The
perusahaan terbuka yang terda昀琀ar pada Bursa Malaysia. Perjanjian ini Cooperation Agreement was signed by President Director of MSIN and
ditandatangani oleh Direktur Utama MSIN dan Founder & Executive Founder & Executive Chairman of MNC Group, Hary Tanoesoedibjo and
Chairman MNC Group, Hary Tanoesoedibjo dan Founder dan Group CEO Digistar Corporation’s Founder and Group CEO, Datuk Wira Lee Wah Chong.
Digistar Corporation, Datuk Wira Lee Wah Chong. Acara ini berlangsung di It took place at Sheraton Imperial Hotel, Kuala Lumpur, and was witnessed
Sheraton Imperial Hotel, Kuala Lumpur, dan disaksikan oleh Wakil by the Deputy Prime Minister of Malaysia, Dato' Sri Haji Fadillah bin Haji
Perdana Menteri Malaysia, Dato' Sri Haji Fadillah bin Haji Yusof. Melalui Yusof. Through this collaboration, both parties will promote VISION+, the
kolaborasi ini, kedua belah pihak akan mempromosikan VISION+, Company’s largest SVOD superapp in Indonesia, to be further established
superapp SVOD terbesar di Indonesia milik Perseroan, agar semakin and fulfill the highly-sought Indonesian content in Malaysia.
terdepan dan memenuhi konten Indonesia yang memiliki banyak peminat
di Malaysia.
19 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 21
7 FEBRUARI February 7 15 FEBRUARI February 15
Executive Chairman MNC Group Hary Tanoesoedibjo menerima kunjungan Executive Chairman MNC Group Hary Tanoesoedibjo menerima kunjungan
British Council dan British Embassy di iNews Tower, Jakarta. Kunjungan Menteri Pendidikan, Kebudayaan, Riset dan Teknologi Nadiem Anwar
tersebut guna menjajaki peluang kerja sama antara MNC Group dan Inggris Makarim di iNews Tower, Jakarta. Dalam kunjungannya, beliau berdiskusi
untuk membuka kampus di Indonesia serta masih berkaitan dengan bersama para Pimpinan Redaksi MNC Media untuk membahas kebijakan
rencana Pemerintah mengundang Perguruan Tinggi Top 100 dunia, untuk Kemendikbudristek.
membuka cabang di Indonesia.
Executive Chairman of MNC Group Hary Tanoesoedibjo received a visit from
Executive Chairman of MNC Group Hary Tanoesoedibjo received a visit from the Minister of Education, Culture, Research and Technology Nadiem Anwar
the British Council and British Embassy at iNews Tower, Jakarta. The visit Makarim at iNews Tower, Jakarta. During his visit, he had a discussion with
was to explore opportunities for cooperation between the MNC Group and the Chief Editors of MNC Media to discuss ministry policies.
the UK to open a campus in Indonesia, and was still related to the
Government's plan to invite the world's Top 100 Universities to open branches
in Indonesia.
27 MARET March 27
VISION+, superapp SVOD terbesar di Indonesia milik Perseroan, dan
MyRepublic penyedia jasa internet melaksanakan signing ceremony
3 MARET March 3 sebagai awal dari kemitraan strategis keduanya. VISION+ dan MyRepublic
Executive Chairman MNC Group Hary Tanoesoedibjo menerima kunjungan berkolaborasi untuk menyajikan tayangan hiburan premium berbasis
Menteri Perhubungan Budi Karya Sumadi di iNews Tower, Jakarta. Dalam streaming untuk pelanggan
pertemuan ini dibahas mengenai rencana kerja sama dan kolaborasi
antara MNC Media dengan Kementerian Perhubungan RI untuk VISION+, the largest SVOD superapp in Indonesia owned by the Company,
mempersiapkan dan mensosialisasikan tentang Mudik Lebaran 2023 yang and MyRepublic, an internet service provider, held a signing ceremony as the
aman dan penuh kesan kepada masyarakat Indonesia. start of their strategic partnership. VISION+ and MyRepublic collaborated to
provide premium streaming-based entertainment shows for customers.
Executive Chairman of MNC Group Hary Tanoesoedibjo received a visit from
the Minister of Transportation Budi Karya Sumadi at iNews Tower, Jakarta. In
this meeting, plans for cooperation and collaboration between MNC Media
and the Indonesian Ministry of Transportation were discussed to prepare and
socialize about the Eid-Homecoming moment in 2023 which is safe and
memorable to the Indonesian people.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 20
Page 22
PERISTIWA PENTING 2023
Significant Events 2023
31 MARET March 31 13 APRIL April 13
Presiden Joko Widodo meresmikan Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) Lido, MNC Group menggelar MNC Forum LXIX (69th) dengan tema “Peran dan
di Kabupaten Bogor, Provinsi Jawa Barat, dengan penandatanganan Strategi KPU dalam Meningkatkan Partisipasi Pemilih pada Pemilu 2024”
prasasti oleh Presiden Republik Indonesia, Joko Widodo, didampingi oleh yang menghadirkan Ketua Komisi Pemilihan Umum (KPU), Hasyim Asy’ari
Executive Chairman MNC Group, Hary Tanoesoedibjo. Di antara banyak sebagai pembicara.
properti di area tersebut, Movieland memiliki peran penting dalam
pembangunan tersebut. Movieland, yang dioperasikan oleh PT MNC Digital MNC Group held MNC Forum LXIX (69th) with the theme "The Role and
Entertainment Tbk (MSIN) – salah satu anak perusahaan dari Perseroan, Strategy of the KPU in Increasing Voter Participation in the 2024 Election"
akan menjadi kompleks studio yang paling terintegrasi di Asia Tenggara. which presented the Chairman of the General Election Commission, Hasyim
Selain itu, Perseroan juga berencana agar Movieland terbuka untuk umum Asy'ari as a speaker.
di masa mendatang, yang memungkinkan para pengunjung untuk
menyaksikan proses produksi melalui paket wisata.
President Joko Widodo inaugurated the Lido Special Economic Zone (SEZ), in
Bogor Regency, West Java Province, by signing an inscription by the
President of the Republic of Indonesia, Joko Widodo, accompanied by the
Executive Chairman of MNC Group, Hary Tanoesoedibjo. Among the many
properties in the area, Movieland played a significant role in the
development. Movieland, which is operated by PT MNC Digital Entertainment
Tbk (MSIN) – a subsidiary of the Company, is set to be the most highly
integrated one-stop studio complex in Southeast Asia. In addition, the
Company is also planning to have Movieland open for the public in the future,
enabling guests to witness the production process through a tour package.
18 APRIL April 18
Executive Chairman MNC Group Hary Tanoesoedibjo melepas kurang lebih
4.000 pemudik menggunakan sekitar 60-80 bis melalui program 'Mudik
Sehat Bareng Sasa' bersama iNews. Acara berlangsung di JIEXPO
Kemayoran dan dihadiri oleh Menteri Koordinator Bidang Pembangunan
Manusia dan Kebudayaan Muhadjir Effendy, Menteri Agama Yaqut Cholil
Qoumas, Dirjen Perhubungan Darat serta perwakilan dari Kakorlantas
Polri.
Executive Chairman of MNC Group Hary Tanoesoedibjo saw off around 4,000
homecoming travelers with 60-80 buses through the ‘Healthy Homecoming
Moment with Sasa' program with iNews. The event took place at JIEXPO
Kemayoran and was attended by the Coordinating Minister for Human
Development and Culture Muhadjir Effendy, the Minister of Religion Yaqut
Cholil Qoumas, the Director General of Land Transportation and
representatives of the Head of the Traffic Corps of the Indonesian National
Police.
21 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 23
9 MEI May 9 15 MEI May 15
PT MNC Digital Entertainment Tbk (MSIN), salah satu anak usaha Perseroan RCTI, stasiun televisi milik Perseroan, menggelar konferensi pers “Grand
dengan bangga mengumumkan peluncuran TREBEL AI. Inovasi Final Indonesian Idol Season XII” yang dihadiri oleh Dini Aryanti Putri
revolusioner bertenaga AI ini telah mengubah cara para penggemar musik selaku Direktur Perseroan sekaligus Direktur Programming & Acquisition
menemukan lagu, membuat playlist, dan menjelajahi informasi menarik RCTI.
lainnya terkait dengan seniman dan musik mereka. Sebagai wujud
komitmen Perseroan untuk menawarkan solusi hiburan yang lengkap, The Company’s FTA TV station, RCTI, held a press conference “Grand Final
Perseroan melalui MSIN telah melakukan investasi strategis pada TREBEL Indonesian Idol Season XII” and was attended by Dini Aryanti Putri as the
Music. Melalui aksi ini, Perseroan telah mengintegrasikan aplikasi ini ke Company’s Director and Programming & Acquisition Director of RCTI.
dalam superapp AVOD terbesar di Indonesia, RCTI+, dengan menjadi salah
satu dari lima kategori konten utamanya. Melalui TREBEL, pengguna RCTI+
dapat mengunduh dan mendengarkan musik secara offline.
PT MNC Digital Entertainment Tbk (MSIN), a subsidiary of the Company
proudly announced the launch of TREBEL AI. This revolutionary AI-powered
innovation has revamped how music enthusiasts discover songs, create
playlists, and explore other exciting information related to the artists and
their music. As a token of the Company’s commitment to offer a full
entertainment solution, the Company through MSIN, has made a strategic
investment into TREBEL Music. Through this action, the Company has
integrated the music app into the nation’s biggest AVOD superapp, RCTI+, by
becoming one of its five major content categories. Through TREBEL, RCTI+
users are able to download and listen to music offline.
27 JUNI June 27
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
4 JUNI June 4
untuk Tahun Buku 2022 dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa,
MNC Group sebagai official broadcaster menyiarkan secara langsung bertempat di MNC Conference Hall, iNews Tower, Jakarta.
kejuaraan olahraga otomotif Formula E World Championship yang akan
kembali digelar untuk kedua kalinya di Indonesia. Balapan bertajuk The Company held the Annual General Meeting of Shareholders for the
Formula E Jakarta 2023 digelar di Jakarta International E-Prix Circuit Financial Year 2022 and the Extraordinary General Meeting of Shareholders,
(JIEC), Ancol, Jakarta Utara. at MNC Conference Hall, iNews Tower, Jakarta.
MNC Group as the official broadcaster broadcasted live the Formula E World
Championship automotive sports championship, which was held for the
second time in Indonesia. The race entitled Formula E Jakarta 2023 was held
at the Jakarta International E-Prix Circuit (JIEC), Ancol, North Jakarta.
13 JULI July 13
MNC Group menerima kunjungan LOC FIBA World Cup 2023 beserta
rombongan di iNews Tower, Jakarta. MNC Group dipastikan menjadi
pemegang hak siar dari ajang FIBA World Cup 2023.
MNC Group received a visit from LOC FIBA World Cup 2023 and their
entourage at iNews Tower, Jakarta. MNC Group was confirmed to be the
broadcast rights holder for the FIBA World Cup 2023.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 22
Page 24
PERISTIWA PENTING 2023
Significant Events 2023
20 JULI July 20 26 JULI July 26
VISION+, salah satu anak usaha milik Perseroan, resmi menjalin kerja sama Executive Chairman MNC Group Hary Tanoesoedibjo menghadiri jamuan
dengan XL Satu untuk memperluas konten hiburan digital kepada bisnis makan siang yang diselenggarakan oleh Pemerintah Daerah
masyarakat Indonesia. Melalui kerja sama ini, semakin banyak masyarakat Administratif Khusus Hong Kong (HKSAR), bersama dengan Dewan
Indonesia akan dapat mengakses VISION+ dengan internet berkualitas Pengembangan Perdagangan Hong Kong (HKTDC), dan Kamar Dagang dan
tinggi. Industri Indonesia (KADIN Indonesia), bertempat di Hotel Sharing La,
Jakarta Pusat, dengan tema “Indonesia – Hong Kong: Partnering for
VISION+, one of the Company’s subsidiaries, officially collaborated with XL Success”. Pada acara tersebut, telah dilaksanakan penandatanganan Nota
Satu to expand digital entertainment content to the Indonesian people. Kesepahaman antara PT MNC Digital Entertainment Tbk (MSIN), anak
Through this collaboration, more and more Indonesian people will be able to usaha Perseroan dengan Media Asia Group Holdings Limited. Kemitraan ini
access VISION+ with high quality internet. memungkinkan kedua perusahaan untuk saling mendistribusikan
produknya di Indonesia maupun di Cina, memberikan lebih banyak
peluang untuk memproduksi film dan program televisi bersama dengan
menggunakan Movieland (kompleks produksi milik MNC Media &
Entertainment di KEK MNC Lido City) untuk meningkatkan kualitas konten
dan meningkatkan efisiensi, serta menyediakan ruang untuk produksi live
events dan konser di Indonesia, terutama dengan koneksi yang kuat dari
Media Asia Group Holdings Limited untuk memberikan lebih banyak
eksposur bagi talenta Indonesia untuk berkembang ke Asia Raya.
Executive Chairman of MNC Group Hary Tanoesoedibjo attended a business
luncheon, hosted by the Government of the Hong Kong Special
Administrative Region (HKSAR), together with Hong Kong Trade
Development Council (HKTDC), and Indonesia Chamber of Commerce and
Industry (KADIN Indonesia), at Shangri-La Hotel Jakarta under the theme
“Indonesia – Hong Kong: Partnering for Success”. During the event, a
Memorandum of Understanding was signed between PT MNC Digital
23 AGUSTUS August 23 Entertainment Tbk (MSIN), a subsidiary of the Company and Media Asia
Group Holdings Limited. This partnership would enable both companies to
RCTI, stasiun televisi milik Perseroan, merayakan Hari Ulang Tahun ke-34
distribute their products in Indonesia as well as in Greater China, give more
dengan menggelar acara puncak perayaan bertajuk “Anniversary
opportunities for co-producing movies and television programs using
Celebration RCTI34”. Di acara ini menampilkan berbagai genre musik dan
Movieland (MNC Media & Entertainment’s production complex in SEZ MNC
juga sejumlah artis mulai dari pendatang baru hingga musisi kenamaan
Lido City) to increase content quality and enhance efficiency, as well as
Indonesia.
providing room for co-productions of live events and concerts in Indonesia,
especially with strong connections from Media Asia Group Holdings Limited
RCTI, the Company's television station, celebrated its 34th Anniversary by
to give more exposure for talents in Indonesia to branch out to Greater Asia.
holding a peak celebration event entitled " Anniversary Celebration RCTI34".
This event features various music genres and also several artists ranging
from newcomers to well-known Indonesian musicians.
23 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 25
31 AGUSTUS August 31 31 AGUSTUS August 31
RCTI+ merayakan Hari Ulang Tahun ke-4 yang digelar di Auditorium Tower MNC Grup meluncurkan iNews Media Group, yang menjadi terdepan dalam
1 MNC Studios, Jakarta. Perayaan ini dihadiri oleh Executive Chairman MNC menyajikan berita-berita berkualitas dan konten-konten menarik enam
Group Hary Tanoesoedibjo, Managing Director RCTI+ sekaligus Direktur grup media besar. Keenam grup media itu yakni Okezone Group,
Perseroan Valencia Tanoesoedibjo serta jajaran Direksi RCTI+. Di momen SINDOnews Group, iNews Group, idxchannel Group, Celebrities Group, dan
pertambahan usia ini, RCTI+ sukses mencetak banyak prestasi Sports Group. Menandai peresmian iNews Media Group, digelar pula
membanggakan berkat kerja sama yang solid. “Indonesian Awards 2023”. Hadir dalam acara tersebut Executive Chairman
MNC Group Hary Tanoesoedibjo, Menteri Badan Usaha Milik Negara Erick
RCTI+ celebrated its 4th anniversary which was held at the Auditorium Tower Thohir, Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Sandiaga Uno, Menteri
1 MNC Studios, Jakarta. This celebration was attended by Executive Perhubungan Budi Karya Sumadi, Gubernur Jawa Tengah Ganjar Pranowo,
Chairman of MNC Group Hary Tanoesoedibjo, Managing Director of RCTI+ serta segenap tamu undangan lainnya.
and Director of the Company Valencia Tanoesoedibjo and the Board of
Directors of RCTI+. At this moment, RCTI+ has succeeded in making many MNC Group launched iNews Media Group, which is at the forefront of
proud achievements due to solid cooperation. presenting quality news and interesting content from six major media
groups. The six media groups are Okezone Group, SINDOnews Group, iNews
Group, IDXChannel Group, Celebrities Group and Sports Group. Marking the
inauguration of the iNews Media Group, the “Indonesian Awards 2023” were
also held. Present at the event were Executive Chairman of MNC Group Hary
Tanoesoedibjo, the Minister of State-Owned Enterprises Erick Thohir, the
Minister of Tourism and Creative Economy Sandiaga Uno, the Minister of
Transportation Budi Karya Sumadi, the Governor of Central Java Ganjar
Pranowo, as well as all other invitees.
8-9 SEPTEMBER September 8-9
Sebagai grup media dan hiburan terbesar dan paling terintegrasi di tanah As the largest and most integrated media & entertainment group in the
air, Perseroan dengan bangga meluncurkan festival musik pertamanya di country, the Company has proudly launched its first music festival at Lido
Lido Music and Arts Center yang bertajuk “LMAC MUSICFORALL FEST”. Music and Arts Center called “LMAC MUSICFORALL FEST”. The event
Acara ini menampilkan banyak line-up artis K-Pop terkemuka asal Korea showcased many line-ups with renowned K-Pop stars from South Korea like
Selatan seperti Taeyang, The Rose, Secret Number, dan Apink yang Taeyang, The Rose, Secret Number, and Apink headlining the event.
menjadi headline acara tersebut. Bintang- bintang besar Tanah Air seperti Indonesian big names, such as Mahalini, Rizky Febian, Gigi, Maliq &
Mahalini, Rizky Febian, Gigi, Maliq & D’essentials Weird Genius, Fourtwnty, d'Essentials, Weird Genius, Fourtwnty, and DJ Dipha Barus were also
dan DJ Dipha Barus juga turut tampil. Dengan meningkatnya minat performing. With the increasing demand for festivals and live concerts all
terhadap festival dan konser di seluruh dunia, Perseroan akan lebih over the world, the Company would venture more into this business to
mendalami bisnis ini untuk memberikan sumber pendapatan baru bagi provide new revenue streams for the Group derived from sponsorships and
Grup yang berasal dari sponsorship dan penjualan tiket. Ke depannya, ticketing. In the future, the Company is planning to create more music
Perseroan berencana membuat acara festival untuk artis lokal maupun festival or events for both local and international artist on a regular basis.
internasional secara berkala.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 24
Page 26
PERISTIWA PENTING 2023
Significant Events 2023
26 SEPTEMBER September 26 9 OKTOBER October 9
RCTI dan GTV, stasiun televisi milik Perseroan, menggelar “Indonesian GTV, stasiun televisi milik Perseroan, merayakan Hari Ulang Tahun ke-21
Television Awards 2023”, yang merupakan ajang penghargaan bagi dengan menggelar konser “Amazing 21” yang ditayangkan secara langsung
program televisi serta insan pertelevisian Indonesia. Dengan dari Studio RCTI+, MNC Studios, Jakarta.
perkembangan program televisi yang semakin variatif dan inovatif,
Indonesian Television Awards 2023 menghadirkan 15 kategori Company’s FTA TV station GTV celebrated its 21st Anniversary by holding the
penghargaan, yang 2 di antaranya merupakan kategori baru, yaitu Kategori “Amazing 21” concert, which was live-broadcasted from at RCTI+ Studio,
Pendatang Baru Televisi Terpopuler dan Kategori Program Kompetisi MNC Studios, Jakarta.
Olahraga Terpopuler.
RCTI and GTV, the Company's FTA TV stations, held the "Indonesian Television 13 OKTOBER October 13
Awards 2023", which is an awards event for Indonesian television programs
and people. With the development of increasingly varied and innovative RCTI, stasiun televisi milik Perseroan, menggelar konferensi pers
television programs, it presents 15 award categories, 2 of which are new, “Indonesian Movie Actors Awards 2023” yang dihadiri oleh Dini Aryanti
namely the Most Popular Television Newcomer Category and the Most Putri selaku Direktur Perseroan sekaligus Direktur Programming &
Popular Sports Competition Program Category. Acquisition RCTI.
The Company’s FTA TV station, RCTI, held a press conference “Indonesian
Movie Actors Awards 2023” and was attended by Dini Aryanti Putri as the
21 OKTOBER October 21 Company’s Director and Programming & Acquisition Director of RCTI.
MNCTV, stasiun televisi milik Perseroan, merayakan Hari Ulang Tahun ke-32
dengan menggelar program spesial “Malam Puncak Kilau Raya MNCTV 32”,
yang ditayangkan langsung dari Studio RCTI+, MNC Studios, Jakarta.
The Company’s FTA TV Station MNCTV celebrated its 32nd Anniversary by
holding a special program "Malam Puncak Kilau Raya MNCTV 32", which was
live-broadcasted from RCTI+ Studio, MNC Studios, Jakarta.
18 NOVEMBER November 18
MNC Group menggelar malam puncak perayaan Hari Ulang Tahun ke-34
dengan mengusung tema “BANGKIT BERSAMA”. Acara ini menghadirkan
beberapa artis dan musisi papan atas Indonesia yang ditayangkan
langsung dari Studio RCTI+, MNC Studios, Jakarta.
MNC Group held its 34th Anniversary, themed “BANGKIT BERSAMA”, attended
by top Indonesian artists and musicians, and broadcasted live from RCTI+
9 NOVEMBER November 9 Studio, MNC Studios, Jakarta.
Dalam rangkaian acara HUT MNC Group ke-34, MNC Group melakukan
penataan lingkungan di wilayah Kebon Jeruk dan Kebon Sirih dengan
berkolaborasi dengan pihak kelurahan setempat. Turut hadir dalam acara
ini Valencia Tanoesoedibjo, Direktur Perseroan sekaligus Ketua Panitia
Pelaksana HUT MNC Group ke-34.
In a series of events for the 34th anniversary of the MNC Group, the MNC
Group carried out environmental management in Kebon Jeruk and Kebon
Sirih areas by collaborating with local sub-district officials. Also present at
this event was Valencia Tanoesoedibjo, Director of the Company and Chair of
the Organizing Committee for the 34th MNC Group Anniversary.
25 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 27
7 DESEMBER December 7 18 DESEMBER December 18
Bersama Langit Musik, RCTI – stasiun televisi milik Perseroan menggelar Perseroan, melalui PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI), anak
ajang penghargaan bergengsi bagi para musisi tanah air, Indonesian Music perusahaan yang sepenuhnya dimiliki oleh Perseroan telah berhasil
Awards 2023 dimana masyarakat diberi kesempatan untuk memilih dan memperoleh hak siar eksklusif UEFA European Football tahun 2024 & 2028,
mendukung musisi favorit mereka. termasuk semua kualifikasi dan UEFA Nations League untuk wilayah
Indonesia. Program olahraga terkemuka seperti UEFA EURO juga
In cooperation with Langit Musik, RCTI – the Company's FTA TV station held a diharapkan dapat memberikan dampak positif terhadap
prestigious award event for the country's musicians, named “Indonesian program-program lainnya, terutama meningkatkan pangsa pemirsa dan
Music Awards 2023” where the public can vote for and support their favorite rating terhadap program-program yang dijadwalkan tayang sebelum dan
musicians. sesudah acara tersebut, yang pada akhirnya akan meningkatkan kinerja TV
FTA milik Perseroan. Sebelum turnamen tersebut resmi bergulir, MNC
Group menggelar rangkaian acara menuju Piala Eropa 2024 tersebut. Pada
acara tersebut, didatangkan dua legenda sepak bola dunia Carles Puyol
dan Marco Materazzi ke Jakarta untuk menyapa para penggemar.
The Company, through PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI), a
wholly-owned subsidiary of the Company, has managed to obtain
Indonesia’s exclusive broadcasting rights for UEFA European Football
Championship 2024 & 2028, including all qualifiers and the UEFA Nations
League. The prominent sporting program like UEFA EURO is also expected to
bring positive impact towards other programs, especially boosting the
audience shares and ratings to programs that are scheduled to air prior to
and following the event, which will ultimately increase the performance
across the Company’s FTA TVs. Before the tournament officially started, MNC
Group held a series of events leading up to the 2024 European Cup. At this
event, two world football legends, Carles Puyol and Marco Materazzi, were
brought to Jakarta to greet the fans.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 26
Page 28
IKHTISAR KEUANGAN
Financial Highlights
(dalam jutaan rupiah/in million rupiah)
Deskripsi/Description 2023 2022 2021*)
Pendapatan/Revenues 7,783,253 9,065,210 10,012,880
Laba Kotor/Gross Profit 3,613,460 5,065,293 5,769,938
Laba Bersih tahun berjalan/Net Income for the year 1,091,547 2,244,174 2,629,530
Laba Bersih Diatribusikan Kepada/Net Income Attributable To:
- Pemilik Entitas Induk/Owners of the Parent Entity 1,032,715 2,056,400 2,430,208
- Kepentingan Non-Pengendali/Non-Controlling Interest 58,832 187,774 199,322
EBITDA 2,326,006 3,726,763 4,196,810
Jumlah Laba Komprehensif/Net comprehensive income 1,083,368 2,240,659 2,596,147
Jumlah Laba Komprehensif diatribusikan kepada
Net comprehensive income attributable to:
- Pemilik Entitas Induk/Owners of the Parent Entity 1,024,536 2,052,885 2,396,825
- Kepentingan Non-Pengendali/Non-Controlling Interest 58,832 187,774 199,322
EPS (dalam Rupiah)/EPS (in Rupiah) 78.08 155.47 183.72
Total Aset/Total Assets 22,765,563 22,421,559 20,874,784
Total Liabilitas/Total Liabilities 1,844,417 2,512,819 3,116,819
Total Ekuitas/Total Equity 20,921,146 19,908,740 17,757,965
Rasio Keuangan/Key Financial Ratios 2023 2022 2021*)
Laba bersih terhadap aset (%)/Profit to assets (%) 4.5 9,2 11,6
Laba bersih terhadap ekuitas (%)/Profit to equity (%) 4.9 10,3 13,7
Laba bersih terhadap pendapatan (%)/Profit to revenues (%) 13.3 22,7 24,3
Aset lancar terhadap liabilitas lancar ratio (%)/Current ratio (%) 8.0 4,7 4,1
Jumlah liabilitas terhadap ekuitas (%)/Liabilities to equity ratio (%) 8.8 12,6 17,6
Jumlah liabilitas terhadap aset (%)/Liabilities to assets ratio (%) 8.1 11,2 14,9
*) Penyajian kembali / Restatement
27 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 29
IKHTISAR SAHAM
Shares Highlights
KINERJA SAHAM 2023-2022
Shares Performance 2023-2022
Deskripsi/Description 2023 2022
Harga Tertinggi (dalam Rupiah)/Highest Price (in Rupiah) 765 1.100
Harga Terendah (dalam Rupiah)/Lowest Price (in Rupiah) 356 715
Harga Penutupan (dalam Rupiah)/Closing Price (in Rupiah) 386 740
Kapitalisasi Pasar (dalam juta Rupiah)/Market Capitalization (in Million Rupiah) 9.788.100 11.136.843
Earning per Share (in Rupiah) 78,08 155,47
P/E (x) 2,48 4,12
P/BV (x) 0,27 0,58
*) Penyajian kembali / Restatement
(dalam rupiah/in rupiah)
2023
MNCN OPEN HIGH LOW CLOSE VOLUME
1Q22 740 765 550 590 1.762.553.500
2Q22 605 705 565 650 1.750.472.900
3Q22 655 715 482 486 1.984.774.600
4Q22 484 520 356 386 3.563.610.600
(dalam rupiah/in rupiah)
2022
MNCN OPEN HIGH LOW CLOSE VOLUME
1Q22 900 1.010 815 995 1.662.812.800
2Q22 995 1.080 905 935 1.203.009.900
3Q22 936 1.100 825 830 1.785.526.600
4Q22 830 850 715 740 1.232.272.800
2023 2022
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 28
Page 30
I I.
LAP O R A N
M AN A JE M EN
Management Report
29 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 31
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 30
Page 32
LAPORAN DIREKTUR UTAMA
President Director’s Letter
Noersing
Direktur Utama | President Director
31 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 33
Pemegang Saham dan Pemangku kepentingan yang terhormat,
Pertama-tama, saya ingin menyampaikan rasa syukur saya yang sebesar-besarnya kepada Tuhan karena hanya
melalui kasih karunia dan dukungan-Nya kami dapat melewati banyak tantangan dan terus berkembang sepanjang
tahun.
Dear valued Shareholders and Stakeholders,
First and foremost, I want to express my deepest thanks to God as it was solely through His grace and support that we
could endure many challenges and continued to flourish throughout the year.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 32
Page 34
Tahun 2023 merupakan tahun yang penuh tantangan bagi PT Media 2023 has been quite a challenging year for PT Media Nusantara Citra Tbk
Nusantara Citra Tbk (“MNCN” atau “Perseroan”). Namun, meskipun terjadi (“MNCN” or ”the Company”). However, despite the global economic
pelemahan pada kondisi ekonomi global di tahun 2023, Indonesia tetap weakening in 2023, Indonesia has managed to thrive relatively strong with
berkembang dengan pertumbuhan yang stabil yaitu sebesar 5,05%. Selain a steady 5.05% growth. Additionally, although the digital age ceaselessly
itu, era digital terus merancah dan MNCN terus menunjukkan making its way into today’s world, MNCN has shown its ability to adapt by
kemampuannya untuk beradaptasi dengan secara konsisten consistently expanding its businesses beyond conventional media. The
mengembangkan bisnisnya melampaui media konvensional. Peningkatan Company constant improvement was supported by more innovations,
yang berkelanjutan Perseroan didukung oleh lebih banyak inovasi, rapid technological advancements, and great collaboration across all of its
kemajuan teknologi yang pesat, dan kolaborasi yang baik di seluruh unit business units, including its digital platforms.
bisnisnya, termasuk platform digitalnya.
Meskipun industri televisi free-to-air (FTA) telah teruji tahun ini dengan Although the free-to-air (FTA) television industry has been tested this year
penurunan dalam total pendapatan Perseroan sebesar 14% menjadi with 14% decrease in the Company's total revenue year-on-year to Rp7,783
Rp7.783 miliar dibandingkan dengn periode yang sama sebelumnya. billion. However, MNCN remained solid and still maintained its dominance
Namun MNCN tetap solid dan tetap mempertahankan dominasinya di in the industry by securing 45.1% of the total advertising pie, supported
industri dengan berhasil mendapatkan 45,1% dari total kue iklan, great program line up and high quality content.
didukung jajaran program yang bagus dan konten-konten berkualitas
tinggi.
Stasiun FTA kami RCTI, MNCTV, GTV, dan iNews terus mengungguli Our FTA stations RCTI, MNCTV, GTV, and iNews continued to outperform
pesaingnya, dengan meraih pangsa pemirsa gabungan sebesar 40,4%. competitors, capturing a combined audience share of 40.4%. This success
Keberhasilan ini tidak lepas dari komitmen berkelanjutan Perseroan dalam was attributed to the Company’s ongoing commitment to delivering a
menghadirkan rangkaian program premium yang melayani beragam premium program lineup that caters to diverse market segments. MNCN
segmen pasar. MNCN tetap menjadi produser konten terkemuka di negara remained the foremost content producer in the nation, boasting a content
ini, dengan perpustakaan konten lebih dari 300.000 jam dan portofolio library of over 300,000 hours and a substantial portfolio ranging from
yang substansial mulai dari serial drama yang menduduki puncak tangga chart-topping drama series, talent search programs, variety shows, to
program teratas, program pencarian bakat, variety show, hingga animasi. animations. In 2023, the Company maintained dominance in market share
Pada tahun 2023, Perseroan mempertahankan dominasinya pada pangsa across all genres, while producing thousands of content annually.
pasar di semua genre, sekaligus memproduksi ribuan konten setiap
tahunnya.
Selain itu, perusahaan manajemen talenta kami terus berdiri sebagai salah Moreover, our talent management company continued to stand as one of
satu talent pool terbesar di Indonesia, mewakili lebih dari 400 talenta the largest talent pools in Indonesia, representing over 400 talents with
dengan berbagai keterampilan dan keahlian. Hal ini memberikan various skills and expertise. This has significantly contributed to our cost
kontribusi signifikan terhadap efisiensi biaya dan memperluas efficiency and expanded our ability to reach a broader audience, thanks to
kemampuan kami untuk menjangkau khalayak yang lebih luas, berkat the array of artists under the Company’s wing.
jajaran artis yang berada di bawah sayap Perseroan.
MNCN berdedikasi untuk meningkatkan dan memperkuat landasan aset MNCN is dedicated to enhancing and fortifying the groundwork of its
digitalnya dengan memprioritaskan peningkatan dan perluasan bisnisnya digital assets by prioritizing enhancements and the expansion of its
agar secara konsisten selaras dengan teknologi dan tren saat ini. MNCN business to consistently align with current technology and trends. MNCN
telah berhasil mengumpulkan hampir 2 miliar views setiap bulannya di has amassed nearly 2 billion monthly views across Youtube, Instagram,
Youtube, Instagram, dan TikTok, yang dicapai melalui penciptaan konten and TikTok, achieved through the continuous creation of high-quality
berkualitas tinggi secara terus-menerus untuk pemirsa dalam berbagai content for audiences of all ages. Additionally, with the Company’s
usia. Selain itu, dengan hak Jaringan Multi-Saluran (MCN) milik Perseroan Multi-Channel Network (MCN) rights on Youtube, MNCN was able to unlock
di Youtube, MNCN mampu membuka banyak peluang dengan numerous opportunities by enabling collaboration with multiple channels
memungkinkan kolaborasi dengan berbagai saluran dan pembuat konten and content creators on the platform.
di platform tersebut.
33 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 35
Jejak digital Perseroan juga menunjukkan pertumbuhan yang luar biasa. The Company's digital footprint also conveyed a remarkable growth.
RCTI+, super app video on demand (AVOD) berbasis iklan terbesar di RCTI+, Indonesia's largest ad-supported video on demand (AVOD) super
Indonesia, memiliki lima penawaran konten: Video+, yang merupakan app, offers five content offerings: Video+, which is a digital version of
versi digital dari konten free-to-air MNCN, News+, perpanjangan dari MNCN’s free-to-air content, News+, an extension of the Company’s
empat portal online Perseroan dengan jajaran berita terkini, Audio+, selected top news content from four online portas, Audio+, featuring audio
menampilkan serial audio, buku audio, podcast, dan lebih dari 2.000 series, audiobooks, podcasts, and over 2,000 radio channels, Hot+, serving
saluran radio, Hot+, berfungsi sebagai versi digital format pencarian bakat, as the digital version of talent search formats, and TREBEL Music,
dan TREBEL Music, menyediakan solusi hiburan dengan musik baru yang providing an entertainment solution with new downloadable music. By
dapat diunduh. Hingga Desember 2023, RCTI+ telah mencapai 69,7 juta December 2023, RCTI+ has reached 69.7 million monthly active users.
pengguna aktif bulanan.
Vision+ adalah aplikasi super berbasis langganan, menawarkan konten Vision+ is a subscription-based superapp, offering video content (linear
video (streaming linier, VOD eksklusif, konten orisinil) dan 75 game kasual. streaming, exclusive VOD, original content) and 75 owned casual games.
Vision+ memiliki rangkaian konten lokal VOD premium eksklusif dengan Vision+ has an array of exclusive premium VOD lineup of local content with
durasi lebih dari 20.000 jam, dan lebih dari 110 saluran linier (lokal dan more than 20,000 hours, and more than 110 linear channels (local and
internasional), dengan fitur catch up. Aplikasi super ini telah menghasilkan international) with catch up features. The superapp has generated 2.6
2,6 juta pelanggan dan sekitar 40 juta pengguna aktif bulanan pada akhir million subscribers and approximately 40 million monthly active users by
tahun. the end of the year.
Baru-baru ini, MNCN telah meningkatkan superappnya RCTI+ dengan Recently, MNCN has upgraded its superapp RCTI+ by integrating Vision+
mengintegrasikan konten Vision+ sebagai bagian dari fitur videonya. content as part of its video features. This enhancement allows RCTI+ users
Peningkatan ini memungkinkan pengguna RCTI+ untuk mengakses to access a wide range of exclusive offerings available on Vision+, including
berbagai penawaran eksklusif yang tersedia di Vision+, termasuk saluran pay channels, video on demand (VOD), as well as local and foreign content.
berbayar, video on demand (VOD), serta konten lokal dan asing. Hasilnya, As a result, RCTI+ has evolved into a hybrid superapp that caters to both
RCTI+ telah berevolusi menjadi superapp hybrid yang melayani video on ad-supported and subscription video on demand.
demand yang didukung iklan dan berlangganan.
Selain itu, Perseroan telah menggabungkan seluruh operasional portal Furthermore, the Company has merged all its online portal operations to
online miliknya ke iNews Media Group untuk meningkatkan konektivitas iNews Media Group to enhance connectivity and efficiency across MNC
dan efisiensi di seluruh anak perusahaan MNC Media & Entertainment. Media & Entertainment's subsidiaries. This initiative was aimed to boost
Inisiatif ini bertujuan untuk meningkatkan keterlibatan dan pendapatan engagement and revenue for the Company’s portal businesses through the
bisnis portal Perseroan melalui penerapan pendekatan penjualan implementation of a more direct sales approach, which ultimately would
langsung, yang pada akhirnya akan menghasilkan rate card yang lebih lead to higher rate cards. As of 2023, the Company has consolidated its two
tinggi. Pada tahun 2023, Perseroan telah mengkonsolidasikan dua portals, celebrities.id and sportstars.id, into okezone.com to enrich the
portalnya, celebrity.id dan sportstars.id, ke dalam okezone.com untuk portal's content and establish it as the most comprehensive and reliable
memperkaya konten portal dan menjadikannya sebagai portal online online portal for general information in Indonesia, which have led to a total
informasi umum terlengkap dan terpercaya di Indonesia, yang telah of four portals: iNews.id, sindonews.com, okezone.com, and
menghasilkan total empat portal: iNews.id, sindonews.com, okezone.com, idxchannel.com. All of MNCN’s online portals have attracted nearly 52
dan idxchannel.com. Seluruh portal online MNCN telah menarik hampir 52 million monthly active users (MAU).
juta pengguna aktif bulanan (MAU).
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 34
Page 36
Perseroan juga baru saja memulai festival musiknya di Lido Music and Arts The Company has also recently debuted its music festival at the Lido Music
Center pada bulan September 2023, menampilkan talenta lokal dan artis and Arts Center in September 2023, featuring local talents and well-known
ternama dari Korea Selatan. Acara ini sukses, menjual total 80.000 tiket artists from South Korea. The event was a hit, selling a total of 80,000
selama dua hari. Ke depannya, MNCN berencana menyelenggarakan tickets over two days. Moving forward, MNCN intends to host music
festival atau acara musik untuk artis lokal dan internasional setiap festivals or events for local and international artists on a quarterly basis.
triwulan.
Selain itu, fasilitas studio luar ruangan yang canggih, Movieland, memulai Additionally, the advanced outdoor studio facility, Movieland, commenced
operasi produksinya pada bulan Desember 2022. Movieland siap untuk its production operations in December 2022. Movieland is poised to
meningkatkan standar konten Perseroan dan meningkatkan efisiensi elevate the Company’s content standards and enhance production
produksi dengan menawarkan beragam backlot dan fasad, termasuk efficiency by offering an extensive array of backlots and facades, including
rumah, supermarket, sekolah, pemandangan alam, dan rumah sakit. houses, supermarkets, schools, natural landscapes, and hospitals.
Selain itu, fasilitas pasca produksi akan dilengkapi dengan teknologi Moreover, the post-production facilities will be outfitted with cutting-edge
mutakhir untuk memastikan pengalaman menonton terbaik bagi technology to ensure the best viewing experience for audiences
penonton di seluruh dunia. Pada tahun 2023, Movieland telah mencapai worldwide. As of 2023, Movieland has reached 62% of its construction
62% kemajuan konstruksinya. progress.
Selain itu, untuk mempertahankan kinerja bisnis yang prima, kami selalu Moreover, to maintain excellent business performance, we have always
berkomitmen penuh untuk memberikan kontribusi positif kepada been fully committed to make a positive contribution to society through
masyarakat melalui partisipasi aktif dalam mengelola dampak atau risiko actively participating in managing the impacts or risks of its operational
kegiatan operasionalnya terhadap lingkungan, masyarakat, dan tata activities on the environment, society and on governance. The Company
kelola. Perseroan memiliki strategi keberlanjutan yang berfokus pada has a sustainability strategy that focuses on four main aspects, namely,
empat aspek utama, yaitu ketenagakerjaan, kontribusi terhadap employment, contribution to local communities, responsible products,
komunitas lokal, produk yang bertanggung jawab, dan efisiensi dalam and efficiency in operations. These four aspects are in line with the concept
operasional. Keempat aspek tersebut sejalan dengan konsep “triple of the "triple bottom line", which consists of People, Planet, and Profit (3P).
bottom line” yang terdiri dari People, Planet, dan Profit (3P).
Akhir kata, saya ingin mengucapkan terima kasih kepada manajemen dan Finally, I want to express my gratitude to the management and all staff for
seluruh staf yang terus menerus memberikan hiburan terbaik bagi bangsa. continuously providing top-notch entertainment for the nation. I am
Saya sangat senang dengan dedikasi tim tahun ini dan berharap dapat extremely pleased with the team’s dedication this year and look forward to
menyambut tahun depan dengan perasaan positif. Dengan landasan yang welcoming next year with positive feelings. With a stronger foundation in
lebih kuat, saya yakin kami akan memaksimalkan nilai dan membuka lebih place, I am confident that we will maximize value and unlock more
banyak peluang di masa depan. opportunities in the future.
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors
NOERSING
Direktur Utama
President Director
35 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 37
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 3
Page 38
LAPORAN KOMISARIS UTAMA
President Commissioner’s Letter
Hary Tanoesoedibjo
Komisaris Utama | President Commissioner
37 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 39
Pemegang Saham yang Terhormat,
Izinkan saya memulai dengan bersyukur kepada Tuhan atas berkat-Nya yang telah memimpin kita memasuki tahun
yang penuh dengan sukacita dan peluang. Tahun ini merupakan tahun yang penuh tantangan, namun kami tetap
siaga dengan didukung oleh strategi dan eksekusi yang kuat dari tim kami. Selama masa ini, PT Media Nusantara Citra
Tbk (“MNCN” atau “Perseroan”) tetap teguh dan siap untuk terus bertumbuh, serta membangun pijakan yang lebih
kuat di dunia baru media & hiburan.
Dear Shareholders,
Let me begin by thanking God for His blessings as He has led us into another year brimming with joy and opportunities.
This year has been quite a strenuous year, but we maintained to stay vigilant backed by strong strategies and executions
from our team. During these times, PT Media Nusantara Citra Tbk (”MNCN” or “the Company”) remained steady and has
poised to grow and establish a stronger foothold in the new world of media & entertainment.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 38
Page 40
PERTUMBUHAN PEREKONOMIAN NASIONAL TAHUN 2023 THE NATION’S ECONOMY GROWTH IN 2023
Pada tahun 2023, perekonomian nasional tumbuh sebesar 5,05% dengan In 2023, the country’s economy grew by 5.05% with consumptions showing
adanya perlambatan pada konsumsi, meskipun inflasi tetap stabil dan signs of slowing, although inflation remained stable and trade was still
perdagangan masih dalam tren surplus. Perkiraan World Bank going on a surplus trend. The World Bank forecasts indicates that there will
menunjukkan bahwa akan ada sedikit penurunan pertumbuhan PDB, be a slight decrease in GDP growth, averaging at 4.9% between 2024 and
rata-rata sebesar 4,9% antara tahun 2024 dan 2026, turun dari 5% pada 2026, down from the current year's 5%, primarily due to the waning
tahun ini, terutama karena melemahnya momentum industri komoditas. momentum of the commodity boom. This scenario could lead to various
Skenario ini dapat menimbulkan berbagai tantangan dan peluang bagi challenges and opportunities for Indonesia’s economic landscape, hinging
perekonomian Indonesia, yang sangat bergantung pada kemampuan significantly on the country’s adaptability to these shi昀琀s. By maintaining
negara untuk beradaptasi terhadap perubahan-perubahan tersebut. alertness, taking proactive measures, and adapting to evolving conditions,
Dengan menjaga kewaspadaan, mengambil langkah-langkah proaktif, dan Indonesia has the potential to continue its path of economic expansion,
beradaptasi dengan kondisi yang berkembang, Indonesia mempunyai tackle arising difficulties, and capitalize on new prospects for continued
potensi untuk melanjutkan laju ekspansi ekonominya, mengatasi growth and advancement in the future.
kesulitan-kesulitan yang timbul, dan memanfaatkan prospek baru untuk
pertumbuhan dan kemajuan yang berkelanjutan di masa depan.
UPDATE ANALOG SWITCH OFF DAN DAMPAKNYA TERHADAP INDUSTRI UPDATE ON ANALOG SWITCH OFF AND ITS IMPACT ON FTA INDUSTRY
FTA
Pemberlakuan analog switch off telah dilakukan secara nasional mulai The analog switch off has already taken place nation-wide as of August
Agustus 2023 dan hal ini berdampak pada belanja iklan secara 2023 and this has impacted the overall advertisement expenditure.
keseluruhan. Namun, didukung oleh rangkaian strategi operasional yang Nevertheless, underpinned by a strong set of core operational strategies,
kuat, MNCN masih berhasil meraih mayoritas pangsa pasar periklanan MNCN still managed to capture the majority of the free-to-air (FTA)
industri pada free-to-air (FTA) sebesar 45,1%, dengan total pangsa pemirsa industry’s advertising pie of 45.1% with a combined prime-time audience
gabungan prime-time sebesar 40,4%. Pencapaian ini dicapai melalui upaya share of 40.4%. This achievement was made possible through consistent
yang konsisten dalam mempertahankan program berkualitas tinggi di efforts in maintaining high quality programming on all platforms, making
semua platform, memastikan penonton memiliki konten terbaik di semua sure audiences has great content across all genres.
genre.
Meskipun penghentian siaran analog di Indonesia mungkin menimbulkan While the analogue switch-off in Indonesia may present challenges for
tantangan bagi perusahaan penyiaran dalam hal penurunan pendapatan broadcasters in terms of decreasing advertising revenue, it also offers
iklan, di saat yang bersamaa ini juga menawarkan peluang untuk inovasi opportunities for innovation and adaptation to new digital platforms. By
dan adaptasi terhadap platform digital baru. Dengan berinvestasi di investing in technology, educating advertisers, and diversifying revenue
bidang teknologi, memberikan edukasi kepada pengiklan, dan streams, we can mitigate the impact of decreasing advertising on FTA TV to
mendiversifikasi sumber pendapatan, kami dapat memitigasi dampak shi昀琀 into our digital channels to position the Company for long-term
penurunan iklan di TV FTA untuk di alihkan ke saluran digital untuk success.
memposisikan Perseroan meraih kesuksesan jangka panjang.
TAHUN POSITIF BAGI PERTUMBUHAN OPERASI DIGITAL MNCN POSITIVE YEAR FOR MNCN’S DIGITAL OPERATION’S GROWTH
Saluran digital kami yang beragam, termasuk super app OTT, monetisasi Our diverse digital channels, including the super app OTT, social media
pada media sosial, dan portal online, menunjukkan kemajuan penting monetization, and online portals, demonstrated notable progress by
dengan secara konsisten mencapai pertumbuhan positif, bahkan di tengah consistently achieving positive growth, even amidst uncertainties in the
ketidakpastian di sektor periklanan. Operasi digital ini masing-masing advertising sector. Each of these digital avenues displayed promising
menunjukkan potensi yang menjanjikan, dan saya yakin bahwa dengan potential, and I am confident that with the implementation of our planned
penerapan strategi yang kami rencanakan ini akan mampu mendorong strategies, we will propel our digital revenue to yet another record high in
pendapatan digital kami ke rekor tertinggi pada tahun 2024. 2024.
39 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 41
KEBERHASILAN PADA PERESMIAN ACARA FESTIVAL MUSIK PERSEROAN THE TRIUMPHANT INAUGURATION OF THE COMPANY'S MUSIC
FESTIVAL EVENT
MNCN kembali menegaskan posisinya sebagai pemimpin industri dengan MNCN reiterated its stance as industry leader by launching its first music
meluncurkan festival musik pertamanya di Lido Music and Arts Center, festival at Lido Music and Arts Center, called LMAC MUSICFORALL FEST in
yang bernama LMAC MUSICFORALL FEST pada bulan September 2023. September 2023. Our inaugural event successfully drew in 80,000
Acara perdana kami berhasil menarik 80.000 peserta untuk menyaksikan attendees to witness performances by numerous high-profile Korean
penampilan berbagai artis terkenal Korea bersama musisi lokal ternama. artists alongside acclaimed local musicians. As the demand for festivals
Seiring dengan meningkatnya permintaan akan festival dan konser, and live concerts grows, the Company aims to expand into this business
Perseroan berencana untuk ekpansi bisnisnya ke bidang ini, dan and plans to organize music festivals and events for local and international
menyelenggarakan festival dan acara musik untuk artis lokal dan artists on a quarterly basis.
internasional secara berkala setiap triwulan.
PERSPEKTIF TERHADAP MASA DEPAN INDUSTRI MEDIA THE PERSPECTIVE ON THE MEDIA INDUSTRY'S FUTURE
Ke depannya, masa depan media di Indonesia tampak menjanjikan namun Looking ahead, the future of media in Indonesia appears promising yet
dinamis, ditandai dengan perpaduan kemajuan teknologi, perubahan dynamic, characterized by a blend of technological advancements,
preferensi konsumen, dan inovasi industri. Dengan pesatnya perluasan evolving consumer preferences, and industry innovation. With the rapid
platform digital dan meningkatnya penetrasi smartphone dan konektivitas expansion of digital platforms and the increasing penetration of
internet di seluruh nusantara, lanskap media siap untuk melakukan smartphones and internet connectivity across the archipelago, the media
transformasi lebih lanjut. landscape is poised for further transformation.
Media tradisional beradaptasi terhadap perubahan digital ini dengan Traditional media outlets are adapting to this digital shi昀琀 by embracing
memanfaatkan saluran online, memperluas penetrasi digital mereka, dan online channels, expanding their digital presence, and diversifying their
mendiversifikasi penawaran konten untuk memenuhi permintaan audiens content offerings to cater to changing audience demands. Furthermore,
yang terus berubah. Selain itu, maraknya layanan streaming dan platform the rise of streaming services and over-the-top (OTT) platforms is
over-the-top (OTT) mengubah cara masyarakat Indonesia mengonsumsi reshaping how Indonesians consume entertainment, providing an array of
hiburan, menyediakan serangkaian pilihan konten on-demand, dan on-demand content options and challenging traditional broadcasting
menantang model penyiaran tradisional. models.
Ketika persaingan semakin ketat, perusahaan media diharapkan untuk As competition intensifies, media companies are expected to focus on
fokus pada kualitas konten, pengalaman pengguna, dan penawaran yang content quality, user experience, and personalized offerings to attract and
dipersonalisasi untuk menarik dan mempertahankan audiens. Selain itu, retain audiences. Additionally, collaborations between media
kolaborasi antara organisasi media dan perusahaan teknologi organizations and technology companies are likely to proliferate, fostering
kemungkinan akan semakin berkembang, sehingga mendorong inovasi innovation in content creation, distribution, and monetization. Amidst
dalam pembuatan, distribusi, dan monetisasi konten. Di tengah these transformations, regulatory frameworks and policies will play a
transformasi ini, kerangka peraturan dan kebijakan akan memainkan crucial role in balancing industry growth with consumer protection and
peran penting dalam menyeimbangkan pertumbuhan industri dengan content regulation. Overall, the future of media in Indonesia holds
perlindungan konsumen dan regulasi konten. Secara keseluruhan, masa immense opportunities for creativity, connectivity, and engagement,
depan media di Indonesia memiliki peluang besar dalam hal kreativitas, driven by the dynamic interplay of technological innovation and evolving
konektivitas, dan engagement, yang didorong oleh interaksi dinamis consumer behaviors.
antara inovasi teknologi dan perubahan perilaku konsumen.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 40
Page 42
PENUTUP CLOSING
Kesimpulannya, dalam peran saya sebagai Komisaris Utama, saya In conclusion, in my role as President Commissioner, I take on the
bertanggung jawab untuk memastikan bahwa Perseroan terus responsibility of ensuring that the Company upholds our values and goals.
menjunjung tinggi nilai-nilai dan tujuan kami. Bersama manajemen, kami Alongside the management, we constantly seek opportunities for prudent
terus mencari peluang untuk pertumbuhan dan kemajuan. Selama dekade growth and advancement. Over the past decade, we have established a
terakhir, kami telah membangun landasan yang kuat bagi MNCN untuk strong foundation for MNCN to maintain its status as the top media
mempertahankan statusnya sebagai perusahaan media terkemuka di company in the country. The Company has upheld its leadership position
negara ini. Perseroan telah berhasil mempertahankan posisi through digital initiatives, ongoing utilization of its content library, and
kepemimpinannya melalui berbagai inisiatif digital, pemanfaatan pada continuously expanding its business lines.
perpustakaan konten secara berkelanjutan, dan terus memperluas lini
bisnisnya.
Terakhir, saya ingin menggunakan kesempatan ini untuk mengucapkan Lastly, I would like to take this opportunity to thank all the stakeholders
terima kasih kepada seluruh pemangku kepentingan yang terlibat atas involved for the unwavering support and confidence and look forward to
dukungan & kepercayaannya dan menantikan babak berikutnya saat kita the next chapter as we embark to the new year.
memasuki tahun baru.
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners
HARY TANOESOEDIBJO
Komisaris Utama
President Commissioner
41 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 43
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 3
Page 44
I II . P RO FIL P E R USA H AAN Company Profile 43 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 45
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 44
Page 46
INFORMASI UMUM
General Information
Nama Perseroan Pendirian Kepemilikan dan Bentuk Hukum
Company Name Establishment Ownership and Legal Form
PT Media Nusantara Citra Tbk 17 Juni 1997 Nasional, Perseroan Terbatas, Emiten
June 17, 1997 National, Limited Company, Issuers
. . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . .. . . .. . . .. . .. . . .. . . .. . . .. . .. . . ........................................... ............................. . .. . .. . .. .
Kegiatan Usaha dan Produk [C.4] Saham Tanggal Pencatatan Saham
Business Activities and Product Shares Listing Listing Date
Platform media digital & non-digital, Diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia (BEI) 22 Juni 2007
produksi & distribusi konten, Traded in the Indonesia Stock Exchange (IDX) June 22, 2007
manajemen artis, label musik,
dan manajemen acara hiburan lainnya.
Digital & non-digital media platforms,
content production & distribution,
artist management, music labels,
and other entertainment event management.
. . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . .. . . .. . . .. . .. . . .. . . .. . . .. . .. . . ........................................... ............................. . .. . .. . .. .
Kode Saham Alamat [C.2] Situs Sekretaris Perusahaan
Ticker Symbol Address Website Corporate Secretary
MNCN MNC Tower Lantai 26 mnc.co.id Cahyarina A. Asri
Address Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Email: cahyarina.asri@mncgroup.com
Jakarta Pusat 10340
T: +6221-3900885
F: +6221-3904965
. . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . .. . . .. . . .. . .. . . .. . . .. . . .. . .. . . ........................................... ............................. . .. . .. . .. .
Hubungan Investor Keanggotaan Asosiasi 2023 [C.5]
Investor Relations Membership in Association
Luthan Fadel Putra • Kamar Dagang dan Industri • Asosiasi Emiten Indonesia (melalui induk perusahaan)
Email: luthan.putra@mncgroup.com Chamber of Commerce and Industry Association of Indonesian Issuers (through parent company)
• Indonesia Corporate Secretary Association • Asosiasi Televisi Swasta Indonesia (melalui anak perusahaan)
Indonesia Corporate Secretary Association Indonesian Private Television Association (through subsidiaries)
• Asosiasi Penyelenggara Multimedia Indonesia
Indonesian Multimedia Organizers Association
45 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 47
RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN
Brief Company History
PT Media Nusantara Citra Tbk (Perseroan) menjalankan kegiatan usaha di PT Media Nusantara Citra Tbk (“the Company”) conducts business
bidang media berbasis iklan serta memproduksi dan mendistribusikan activities in advertising-based media, as well as producing and
berbagai konten baik di media televisi maupun di berbagai platform distributing various content both on television and other platforms. The
lainnya. Perseroan yang didirikan pada tanggal 17 Juni 1997 merupakan company, founded on June 17, 1997, is a public company whose shares
perusahaan publik yang sahamnya telah tercatat di Bursa Efek Indonesia have been listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX) since 2007, with
(BEI) sejak tahun 2007, dengan kode saham “MNCN”. the stock code “MNCN”.
Sebagai perusahaan induk, Perseroan memiliki dan mengoperasikan 4 As a parent company, the Company owns and operates 4 FTA TV stations,
stasiun TV FTA bernama RCTI, MNCTV, GTV dan iNews yang mendominasi namely RCTI, MNCTV, GTV, and iNews, which dominate the market with
pasar dengan pangsa pemirsa terbesar. Dari sisi konten, Perseroan the largest audience share. The Company produces a variety of content
menghasilkan berbagai konten dari beragam kategori genre untuk semua of numerous genre for all generations, amounting to more than 20,000
generasi, yaitu lebih dari 20.000 jam konten setiap tahunnya serta memiliki hours of content annually and more than 300,000 hours of content
lebih dari 300.000 jam pustaka konten. Produksi konten antara lain berupa library. Content production includes the best drama series with the
program drama series terbaik dengan performa audience share tertinggi, highest audience share, the best animation programs that entertain and
program animasi terbaik yang menghibur dan mengedukasi keluarga educate Indonesian families and are broadcasted in 64 countries, the
Indonesia yang pada saat ini telah ditayangkan di 64 negara, program largest talent search that produces the best stars across Indonesia who
pencarian bakat terbesar yang menghasilkan bintang-bintang terbaik di later join the star management owned by the Company, as well as the
seluruh Indonesia yang dikelola di bawah manajemen artis yang dimiliki biggest and best special programs in Indonesia.
Perseroan serta program spesial terbesar dan terbaik di Indonesia.
Selain itu, Perseroan juga dalam proses pembangunan Movieland yang In addition, the Company is also in the process of constructing
memungkinkan Perseroan untuk meningkatkan kemampuan produksi Movieland, which is expected to support the Company in its content
kontennya, serta peningkatan kualitas on-screen, berlokasi di kawasan production and improve on-screen quality. The venue is located in the
MNC Lido City, Jawa Barat. Proyek yang mengusung konsep industri film MNC Lido City, West Java. With the Movieland’s concept as an integrated
dan serial drama terintegrasi ini akan dilengkapi dengan berbagai fasilitas film and series industry, it will be equipped with various production
produksi seperti lokasi pengambilan gambar, peralatan dengan teknologi facilities, filming areas, cameras, sound system, and other world-class
kelas dunia, mulai dari kamera, sound hingga peralatan canggih lainnya equipment to support the entire production.
untuk mendukung seluruh proses produksi.
Perseroan juga fokus dan konsisten dengan pengembangan bisnis digital The Company is also consistently focused on digital business
melalui superapp Advertising-Based Video On Demand (AVOD) RCTI+, development through the Advertising-Based Video On Demand (AVOD)
superapp Subscription-based Video On Demand (SVOD) Vision+ serta superapp RCTI+, Subscription-based Video On Demand (SVOD) superapp
e-sports & gaming yang dikelola oleh salah satu unit usaha Perseroan. Vision+ and e-sports & gaming, which are owned and operated by one of
Selain itu, Perseroan telah menggabungkan seluruh operasional portal the Company’s business units. Furthermore, the Company has merged
online milik nya ke iNews Media Group untuk meningkatkan konektivitas all its online portal operations to iNews Media Group to enhance
dan efisiensi di seluruh anak perusahaan MNC Media & Entertainment. connectivity and efficiency across MNC Media & Entertainment's
Inisiatif ini bertujuan untuk meningkatkan keterlibatan dan pendapatan subsidiaries. This initiative was aimed to boost engagement and revenue
bisnis portal Perseroan melalui penerapan pendekatan penjualan for the Company’s portal businesses through the implementation of a
langsung, yang pada akhirnya akan menghasilkan rate card yang lebih more direct sales approach, which ultimately would lead to higher rate
tinggi. Pada tahun 2023, Perseroan telah mengkonsolidasikan dua cards. As of 2023, the Company has consolidated its two portals,
portalnya, celebrity.id dan sportstars.id, ke dalam okezone.com untuk celebrities.id and sportstars.id, into okezone.com to enrich the portal's
memperkaya konten portal dan menjadikannya sebagai portal online content and establish it as the most comprehensive and reliable online
informasi umum terlengkap dan terpercaya di Indonesia, yang telah portal for general information in Indonesia, which have led to a total of
menghasilkan total empat portal; iNews.id, sindonews.com, okezone.com, four portals; iNews.id, sindonews.com, okezone.com, and
dan idxchannel.com. idxchannel.com.
Pada tahun 2023, terdapat berbagai perubahan signifikan terkait Throughout 2023, there were various significant changes related to the
operasional Perseroan, antara lain: [C.6] Company’s operations, including: [C.6]
- Seluruh stasiun televisi FTA milik Perseroan telah menghentikan - All FTA television stations owned by the Company stopped analog
siaran televisi analog sesuai dengan Deklarasi ASO Nasional television broadcasting, in accordance with the National Analog
tertanggal 12 Agustus 2023 oleh Pemerintah melalui Kementerian Switch Off (ASO) Declaration dated August 12, 2023 by the
Komunikasi dan Informatika. Government through the Ministry of Communication and
Informatics.
- Pada bulan September 2023, Perseroan mulai merambah lebih jauh - In September 2023, the Company has started to venture more into
ke bisnis festival musik yaitu LMAC MUSICFORALL FEST untuk music festival business through LMAC MUSICFORALL FEST to
menciptakan pendapatan baru bagi Grup yang berasal dari provide new revenue streams for the Group derived from
sponsorship dan penjualan tiket melalui Lido Music and Arts Center. sponsorships and ticketing through Lido Music and Arts Center.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 46
Page 48
MAKSUD DAN TUJUAN PERSEROAN PURPOSES AND OBJECTIVES OF THE COMPANY
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, maksud dan tujuan Perseroan The Company’s Articles of Association state that its purpose and objective
adalah menjalankan usaha-usaha di bidang perdagangan besar dan is to engage in the wholesale and retail trade, construction, real estate,
eceran, konstruksi, real estat, industri pengolahan, informasi dan manufacturing industry, information and communication, professional,
komunikasi, aktivitas profesional, ilmiah dan teknis. scientific, and technical activities.
47 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 49
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 3
Page 50
STRUKTUR PERUSAHAAN
Corporate Structure
Free to Air (FTA) TV
ENTERTAINMENT
Entertainment FTA focusing on family audience
NEWS AND SPORTS
Largest news TV and provide news programs to the
Group’s 3 entertainment FTA
Content Library
Non-Digital Rights by FTA >300,000
Hours
49 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 51
Content & Digital Entertainment
Content/IP Talent, MCN & Socmed
iNews Media Group (Portal) AVOD & SVOD Superapps
Fresh Production
+20,000 Digital Rights by MNC Digital
Hours Annually
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 50
Page 52
STRUKTUR ORGANISASI
Organizational Structure
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama
President Commissioner
Hary Tanoesoedibjo
Komite Nominasi & Remunerasi/EMSOP Komite Audit
Nomination & Remuneration EMSOP Committee Audit Committee
Direktur Utama
President Director
Noersing
Wakil Direktur Utama
Vice President Director
Kanti Mirdiati Imansyah
Audit Internal Hubungan Investor
Internal Audit Investor Relations
Fauzi Badjened Luthan Fadel Putra
Legal Korporasi Sekretaris Perusahaan
Corporate Legal Corporate Secretary
Christophorus Taufik Cahyarina A. Asri
Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur
Director Director Director Director Director
Valencia Herliani Ruby Panjaitan Ella Kartika Tantan Sumartana Dini Aryanti Putri
Tanoesoedibjo
51 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 53
VISI & MISI
Vision & Mission
[C.1]
VISI vision MISI mission
Menjadi grup media dan multimedia yang terintegrasi, dengan Memberikan konsep hiburan keluarga terlengkap dan menjadi
fokus pada penyiaran televisi dan konten berkualitas yang sumber berita dan informasi terpercaya di Indonesia.
disiarkan melalui teknologi yang tepat untuk memenuhi
kebutuhan pasar.
To become an integrated media and multimedia group, with a focus To provide the most comprehensive family entertainment concept
on broadcasting television and quality content to answer market and become a reliable source of news and information in Indonesia.
needs through the right technology.
NILAI BUDAYA PERUSAHAAN
Corporate Culture Values
VISION SPEED
Menjadi trend setter dan market leader di Memastikan semua aktivitas organisasi
Indonesia dan go global. dilaksanakan dengan efisien dan cepat.
To become the trend setter and market leader in To ensure that all work activities are carried out
Indonesia and go global. efficiently and fast.
QUALITY DETERMINATION
Membangun kultur kerja yang berkualitas Berjuang dan pantang menyerah sampai tujuan
dalam bekerja. tercapai.
To build quality corporate cultures in the To strive and persevere until the goal is achieved.
workplace.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 52
Page 54
PROFIL DEWAN KOMISARIS
The Board of Commissioners Profile
Hary Tanoesoedibjo Muhammad Zainul Majdi
Komisaris Utama | President Commissioner Wakil Komisaris Utama/Komisaris Independen
Vice President Commissioner/Independent Commissioner
53 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 55
Syafril Nasution Joel Richard Hogarth
Komisaris | Commissioner Komisaris Independen | Independent Commissioner
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 54
Page 56
PROFIL DEWAN KOMISARIS
The Board of Commissioners Profile
Hary Tanoesoedibjo
Komisaris Utama | President Commissioner
Warga negara Indonesia. Bapak Hary Tanoesoedibjo (HT) memperoleh Indonesian citizen, Mr. Hary Tanoesoedibjo obtained his Bachelor of
gelar Bachelor of Commerce (Honours) dari Carleton University, Ottawa, Commerce (Honours) from Carleton University, Ottawa, Canada in 1988,
Kanada pada tahun 1988, dan menyelesaikan MBA di Ottawa University, and MBA from Ottawa University, Canada in 1989.
Kanada pada tahun 1989.
HT adalah pendiri dan Executive Chairman MNC Group, yang berfokus Mr. Tanoesoedibjo is the founder and Executive Chairman of MNC Group,
pada empat bidang usaha strategis: Media & Entertainment, Jasa which focuses on four strategic investments: Media & Entertainment,
Keuangan, Entertainment Hospitality, dan Energi. Financial Services, Entertainment Hospitality, and Energy.
Di bidang media & entertainment, HT mengelola 4 stasiun televisi FTA In media & entertainment business, Mr. Tanoesoedibjo manages 4
nasional dengan nama RCTI, MNCTV, GTV dan iNews, serta layanan TV national FTA television networks, namely RCTI, MNCTV, GTV, and iNews, as
berbayar terbesar menggunakan jaringan satelit dan fixed broadband yang well as the largest Pay TV services using satellite and fixed broadband
memiliki lebih dari 12 juta pelanggan. networks with more than 12 million subscribers.
Di bidang media digital dan hiburan, HT juga mengendalikan super apps In the digital media and entertainment, Mr. Tanoesoedibjo also controls
berbasis AVOD dan SVOD terbesar dengan nama RCTI+ dan Vision+ dari the largest AVOD and SVOD super apps called RCTI+ and Vision+, with
beragam konten termasuk video, berita & artikel, audio series, radio content variety to include videos, news & articles, audio series, radio
streaming, UGC, musik dan game. streaming, UGC, music, and casual games.
MNC Group juga memiliki berbagai portal dan aplikasi berita dengan lebih The group also owns various portals and news apps with total monthly
dari 52 juta MAU dan mengoperasikan Multi-Channel Networks (MCN) di active users exceeding 52 million and operates Multi-Channel Networks
berbagai platform media sosial dengan lebih dari 1,5 miliar pengguna (MCN) on various social media with traffic of more than 1.5 billion every
setiap bulan. month.
MNC Group juga unggul dalam produksi konten dengan memproduksi Content production is also the group’s strength. The group produces more
lebih dari 20.000 jam konten video digital, memiliki pustaka konten lebih than 20,000 hours of best quality digital and non-digital video content
dari 300.000 jam dan berbagai IP terkait konten unggulan. MNC Group every year with a library of more than 300,000 hours, owns the largest IPs,
memproduksi lebih dari 70.000 artikel setiap bulan dan mengunggah publishes more than 70,000 articles every month, uploads 500-700 video
500-700 klip video di berbagai platform media sosial setiap harinya dan clips on the social media every day and manages more than 600 talents
mengelola lebih dari 600 artis berbakat (termasuk MCN). under its talent management (includes MCN).
55 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 57
Di bidang jasa keuangan, MNC Group memiliki layanan konvensional dan In financial services sector, MNC Group has integrated conventional and
digital yang terintegrasi mulai dari perbankan, sekuritas dan broker, digital services from banking, securities and brokerage, general and life
asuransi umum dan jiwa, pembiayaan dan sewa guna usaha, manajemen insurance, consumer finance and leasing, asset management, fintech and
aset, teknologi keuangan (fintech) serta payment gateway. MNC Group payment gateway. MNC Group is currently integrating its
sedang mengintegrasikan aplikasi-aplikasi layanan keuangan berbasis transaction-based financial service applications such as digital banking,
transaksi seperti bank digital, online trading, e-money dan e-wallet di online trading, e-money, and e-wallet under Motion Digital.
bawah Motion Digital.
Di bidang entertainment hospitality, portofolio MNC Group meliputi KEK In entertainment hospitality sector, MNC Group’s portfolio includes MNC
MNC Lido City yang merupakan kawasan hunian, komersial, hiburan dan Lido City SEZ, a world-class integrated residential, commercial,
gaya hidup bertaraf internasional seluas 3.000 hektar di Lido, entertainment, and lifestyle area of 3,000 hectares in Lido, Greater Jakarta,
Jabodetabek, lengkap dengan perijinan Kawasan Ekonomi Khusus (KEK). with a Special Economic Zone (SEZ) permit. MNC Group also owns several
MNC Group juga memiliki beberapa gedung perkantoran dan hotel seperti office buildings and hotels such as Park Hyatt Jakarta, Oakwood Hotel and
Park Hyatt Jakarta, Oakwood Hotel dan One East Penthouse & Residences One East Penthouse & Residences in Surabaya, The Westin Resort Nusa
di Surabaya, The Westin Resort Nusa Dua, Bali International Convention Dua, Bali International Convention Center, and MNC Bali Resort.
Center, dan MNC Bali Resort.
Di sektor energi, MNC Group menguasai izin usaha pertambangan batu In energy sector, MNC Group controls coal mining business permits in
bara di Sumatera Selatan, serta operasional pendukung seperti jalan South Sumatera, along with supporting facilities from hauling roads,
angkut, jembatan timbang, stockpile, crusher dan pelabuhan batu bara. weighbridge, stockpile, crusher, to coal ports.
Sebagai wirausahawan yang mapan, HT secara aktif memberikan masukan As an established entrepreneur, Mr. Tanoesoedibjo actively advises the
kepada pemerintah dan parlemen terkait kegiatan ekonomi, dan secara government and the parliament on economic matters and regularly gives
rutin menjadi pembicara di berbagai event nasional dan internasional, speeches at various national and international events. He is also active in
serta memberikan kuliah umum di bidang kewirausahaan dan manajemen giving general lectures in various universities across Indonesia on the
strategis di berbagai universitas di Indonesia. HT memiliki semangat untuk subject of entrepreneurship and strategic management. Mr.
membina generasi muda Indonesia agar tumbuh dan maju seperti dirinya, Tanoesoedibjo has a passion to groom young Indonesians to be like him.
dan sampai saat ini sudah mengajar di lebih dari 180 perguruan tinggi. So far, he has given lectures in more than 180 universities.
HT menjabat sebagai Komisaris Utama PT Media Nusantara Citra Tbk sejak Mr. Tanoesoedibjo has served as President Commissioner of PT Media
30 September 2016, yang diputuskan dalam Rapat Umum Pemegang Nusantara Citra Tbk since September 30, 2016, as decided in the
Saham Luar Biasa Perseroan dan dinyatakan dalam Akta Pernyataan Company’s Extraordinary General Meeting of Shareholders and stated in
Keputusan Rapat No. 70 tanggal 30 September 2016. Deed No. 70 dated September 30, 2016.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi. He has an affiliation with a member of the Board of Directors.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 56
Page 58
PROFIL DEWAN KOMISARIS
The Board of Commissioners Profile
Muhammad Zainul Majdi
Wakil Komisaris Utama/Komisaris Independen
Vice President Commissioner/Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1972. Muhammad Zainul Majdi An Indonesia citizen, born in 1972. Muhammad Zainul Majdi has served as
menjabat sebagai Wakil Komisaris Utama sekaligus Komisaris Independen Vice President Commissioner and Independent Commissioner of PT Media
PT Media Nusantara Citra Tbk sejak tanggal 27 Juli 2022, berdasarkan Nusantara Citra Tbk since July 27, 2022 as decided in the Company’s
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan dan Annual General Meeting of Shareholders and stated in the Deed No. 115
dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 115 tanggal 27 dated July 27, 2022.
Juli 2022.
Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Wakil Komisaris Utama PT Bank He formerly served as Vice President Commissioner of PT Bank Syariah
Syariah Indonesia Tbk (2021-2022). Beliau juga pernah menjabat sebagai Indonesia Tbk (2021-2022). He also served as Governor of West Nusa
Gubernur Nusa Tenggara Barat selama 2 periode yaitu dari 2008 sampai Tenggara Province for two terms (2008-2013 and 2013-2018) and member
dengan 2018 dan Anggota DPR RI pada periode 2004-2008. of the House of Representatives of the Republic of Indonesia (2004-2008).
Beliau juga terlibat aktif dalam berbagai organisasi, antara lain sebagai He is also actively involved in various organizations, such as Chairman of
Ketua Umum Pengurus Besar Nahdlatul Wathan Diniyah Islamiyah (NWDI) the General Board of Nahdlatul Wathan Diniyah Islamiyah (NWDI)
(2021-sekarang) dan Ketua Organisasi Internasional Alumni Al-Azhar (2021-present) and Chair of the Al-Azhar International Alumni Organization
Indonesia (2017-sekarang). for Indonesia (2017-present).
Beliau memperoleh gelar S3 dari Universitas Al-Azhar di Kairo pada tahun He obtained his Doctoral at Al-Azhar University, Cairo, in 2011.
2011.
Beliau menjadi Pembicara dalam Conference on Religion and Climate He became a Speaker at Conference on Religion and Climate Change –
Change – South East Asia (CORECS) 2023, yang diselenggarakan oleh South East Asia (CORECS) 2023, organized by the Al-Muslimin Hukama
Majelis Hukama Al-Muslimin (MHM) dan dihadiri oleh para ulama Asia Council (MHM) and attended by Southeast Asian ulama.
Tenggara.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris He has no affiliation with other members of the Board of Commissioners
dan anggota Direksi lainnya. and the Board of Directors.
57 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 59
Syafril Nasution
Komisaris | Commissioner
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1961. Syafril Nasution dipercaya An Indonesian citizen, born in 1961. Syafril Nasution has served as
sebagai Komisaris PT Media Nusantara Citra Tbk sejak tanggal 20 Commissioner of PT Media Nusantara Citra Tbk since December 20, 2018,
Desember 2018, berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham as decided in the Company’s Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa Perseroan dan dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Shareholders and stated in Deed No. 57 dated December 20, 2018.
Rapat No. 57 tanggal 20 Desember 2018.
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris Utama PT MNC Vision Currently, he also serves as President Commissioner of PT MNC Vision
Networks Tbk (2019 – sekarang) dan PT Indonesia Air Transport (2021 – Networks Tbk (2019 – present) and PT Indonesia Air Transport (2021 –
sekarang); sebagai Direktur Corporate Secretary MNC Group (2016 – present); as Director of Corporate Secretary MNC Group (2016 – present);
sekarang); sebagai Direktur PT Global Mediacom Tbk (2015 – sekarang); as Director of PT Global Mediacom Tbk (2015 – present); Director of PT
Direktur PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (2009 – sekarang) dan Wakil Rajawali Citra Televisi Indonesia (2009 – present) and Vice President
Direktur Utama PT MNC Televisi Network (iNewsTV) (2024 – sekarang). Director of PT MNC Televisi Network (iNewsTV) (2024 – present). He also
Selain itu, beliau juga menjabat sebagai Komisaris di PT MNC Televisi serves as Commissioner at PT MNC Televisi Indonesia (MNCTV) (2015 –
Indonesia (MNCTV) (2015 – sekarang) serta di beberapa anak perusahaan present) as well as at several other subsidiaries, namely PT MNC Portal
lain, yaitu PT MNC Portal Indonesia (2022 – sekarang), PT Infokom Indonesia (2022 – present), PT Infokom Elektrindo (2021 – present), PT
Elektrindo (2021 – sekarang), PT Suara Digital Nusantara (2021 – sekarang), Suara Digital Nusantara (2021 – present), PT iNews Digital Indonesia
PT iNews Digital Indonesia (iNews.id) (2020 – sekarang), PT MNC Okezone (iNews.id) (2020 – present), PT MNC Okezone Network (2018 – present) and
Network (2018 – sekarang) dan PT Sindonews Portal Indonesia (2014 – PT Sindonews Portal Indonesia (2014 – present).
sekarang).
Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Komisaris Utama PT Bhakti Previously, he served as President Commissioner of PT Bhakti Migas
Migas Resources (2022 – 2023), Komisaris Utama PT MNC Portal Indonesia Resources (2022 – 2023), President Commissioner of PT MNC Portal
(2020 – 2021), Komisaris Utama PT MNC Televisi Network (iNewsTV) (2013 – Indonesia (2020 – 2021), President Commissioner of PT MNC Televisi
2014, 2015 – 2016 dan 2020 – 2022), Komisaris Utama PT iNews Digital Network (iNewsTV) (2013 – 2014, 2015 – 2016 and 2020 – 2022), President
Indonesia (iNews.id) (2019 – 2020), Komisaris Utama PT Bhakti Coal Commissioner of PT iNews Digital Indonesia (iNews.id) (2019 – 2020),
Resources (2017 – 2022), Komisaris Utama PT MNC Energy Investment Tbk President Commissioner of PT Bhakti Coal Resources (2017 – 2022),
(2016 - 2022), Komisaris Utama PT MNC Energi (2015 – 2023), Wakil President Commissioner of PT MNC Energy Investment Tbk (2016 - 2022),
Komisaris Utama PT Media Nusantara Informasi (2014 – 2023), Komisaris President Commissioner of PT MNC Energi (2015 – 2023), Deputy President
PT MNC Televisi Network (iNewsTV) (2016 – 2020, 2022 - 2024), Komisaris PT Commissioner of PT Media Nusantara Informasi (2014 – 2023),
MNC Vision Networks Tbk (2015 – 2019), Komisaris PT MNC Media Baru Commissioner of PT MNC Televisi Network (iNewsTV) (2016 – 2020, 2022 -
(Buddyku) (2021-2023), Direktur Utama PT MNC Tol Investama (2013 – 2024), Commissioner of PT MNC Vision Networks Tbk (2015 – 2019),
2017), Direktur Utama PT MNC Infrastruktur Utama (2013 – 2014), Direktur Commissioner PT MNC Media Baru (Buddyku) (2021-2023), President
Utama PT MNC Televisi Network (iNewsTV) (2010 – 2013), Direktur Utama Director of PT MNC Tol Investama (2013 – 2017), President Director of PT
PT Indonesia Air Transport (2009 – 2016), Direktur Utama PT Hikmat Makna MNC Infrastruktur Utama (2013 – 2014), President Director of PT MNC
Aksara (2009 – 2011), Direktur Utama PT Media Nusantara Informasi (2008 – Televisi Network (iNewsTV) (2010 – 2013), President Director of PT
2012), Wakil Direktur Utama PT Media Nusantara Informasi (2008), Direktur Indonesia Air Transport (2009 – 2016), President Director of PT Hikmat
Utama PT Media Nusantara Press (2008 – 2009), Direktur Komersil PT Multi Makna Aksara (2009 – 2011), President Director of PT Media Nusantara
Nitrotama Kimia (1999 – 2008), Direktur PT Bimantara Siti Wisesa (1995 – Informasi (2008 – 2012), Vice of President Director of PT Media Nusantara
1997) dan Direktur Utama PT Bima Sepaja Abadi (1993 – 2000). Informasi (2008), President Director of PT Media Nusantara Press (2008 –
2009), Commercial Director of PT Multi Nitrotama Kimia (1999 – 2008),
Director of PT Bimantara Siti Wisesa (1995 – 1997) and President Director of
PT Bima Sepaja Abadi (1993 – 2000).
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 58
Page 60
PROFIL DEWAN KOMISARIS
The Board of Commissioners Profile
Selain menduduki berbagai posisi penting di perusahaan-perusahaan In addition to serving various important positions in these companies, he
tersebut, beliau juga terlibat aktif dalam berbagai organisasi, seperti Ketua is also actively involved in various organizations, such as Day-to-Day
Harian Persatuan Olahraga Biliar Seluruh Indonesia (PB.POBSI) (2024 - Chairperson of the Indonesian Billiard Sports Association (PB.POBSI) (2024
sekarang), Ketua Dewan Pengawas Asosiasi Televisi Swasta Indonesia - present), Chairman of the Supervisory Board of the Indonesian Private
(ATVSI) (2023 – sekarang), Ketua Asosiasi Produsen dan Distributor Bahan Television Association (ATVSI) (2023 – present), Chairman of the
Peledak Indonesia (Asprodispa) (2021 – sekarang), Ketua Yayasan Jalinan Association of Producers and Distributors of Explosive in Indonesia
Kasih – MNC Peduli (2016 – sekarang), Ketua Yayasan Peduli Pesantren (Asprodispa) (2021 – present), Chairman of the Jalinan Kasih Foundation –
(2015 – sekarang), dan Federasi Futsal Indonesia (FFI) sebagai Wakil Ketua MNC Peduli (2016 – present), Chairman of the Peduli Pesantren Foundation
Umum (2014 – sekarang). Sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai (2015 – present), and the Indonesian Futsal Federation (FFI) as Deputy
Wakil Ketua Umum PB.POBSI (2019-2023), Ketua Umum ATVSI (2019 – Chairman (2014 – present). Previously, he served as Deputy Chairman of
2023), Wakil Ketua Umum ATVSI (2015 – 2019), Ketua Bidang Penerbangan PB.POBSI (2019-2023), Chairman of ATVSI (2019 – 2023), Deputy Chairman
Berjadwal untuk Indonesian National Air Carriers Association (INACA) of ATVSI (2015 – 2019), Head of Scheduled Service Division of the
(2010 – 2014) dan Wakil Ketua Umum INACA (2009 – 2010). Indonesian National Air Carriers Association (INACA) (2010 – 2014) and
Deputy Chairman of INACA (2009 – 2010).
Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi pada tahun 1998 dari Sekolah He obtained a Bachelor of Economics in 1998 from Sekolah Tinggi Ilmu
Tinggi Ilmu Ekonomi Perbanas (STIE Perbanas). Ekonomi Perbanas (STIE Perbanas).
Sepanjang tahun 2023, beliau mengikuti beberapa program Throughout 2023, he participated in several competency development
pengembangan kompetensi (pelatihan/seminar), antara lain: programs (training/seminars), including:
- Seminar Digitalisasi Penyiaran Indonesia dengan tema “Tantangan - Indonesian Broadcasting Digitalization Seminar with the theme
dan Peluang Mahasiswa di Era Digitalisasi Penyiaran”, yang "Challenges and Opportunities for College Students in the Era of
diselenggarakan oleh Universitas Sahid Jakarta; Broadcasting Digitalization", organized by Sahid University Jakarta;
- Diskusi Kaleidoskop Digitalisasi Penyiaran: Tren Penyiaran Televisi - Broadcasting Digitalization Kaleidoscope Discussion: Post-ASO
Pasca ASO, yang diselenggarakan oleh Kementerian Komunikasi dan Television Broadcasting Trends, organized by the Ministry of
Informatika Republik Indonesia – sebagai Narasumber; Communication and Informatics of the Republic of Indonesia – as
Speaker;
- Focus Group Discussion Penyusunan Kajian Peluang - Focus Group Discussion on Arranging Opportunity Studies in
Penyelenggaraan Penyiaran Jasa Televisi Layanan Program Siaran Providing of Broadcasting Television Services for Broadcast Program
dan Layanan Tambahan, yang diselenggarakan oleh Kementerian Services and Additional Services, organized by the Ministry of
Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia – sebagai Communication and Informatics of the Republic of Indonesia – as
Pembicara; Speaker;
- Forum diskusi dengan judul “Kepemilikan dan Afiliasi Politik Media di - Discussion forum with the title "Media Ownership and Affiliation in
Indonesia”, yang diselenggarakan oleh Pemantau Regulasi & Politics in Indonesia", organized by the Media Regulation & Regulator
Regulator Media (PR2Media); Monitor (PR2Media);
- Focus Group Discussion Penyusunan Rancangan Teknokratik RPJMN - Focus Group Discussion on Outlining the Dra昀琀 of 2025-2029 RPJMN
2025-2029 Bidang Politik dan Komunikasi: Peningkatan Kualitas Technocratic in the Political and Communication Sector: Improving
Penyiaran untuk Kepentingan Publik, yang diselenggarakan oleh the Broadcast Quality for the Public Interest, organized by the
Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional/Badan Ministry of National Development Planning/National Development
Perencanaan Pembangunan Nasional Republik Indonesia; Planning Agency of the Republic of Indonesia;
- Diskusi Media dengan topik “Dampak Berbagai Larangan Iklan, - Media Discussion with the topic "The Impact of Various Tobacco
Promosi, dan Sponsorship Produk Tembakau pada Rancangan Advertising, Promotion and Sponsorship Bans on the Dra昀琀 of
Peraturan Pemerintah tentang Kesehatan terhadap Industri Kreatif”, Government Regulation concerning Health, towards the Creative
yang diselenggarakan oleh Dewan Periklanan Indonesia; dan Industry", organized by the Indonesian Advertising Council; and
- Kegiatan MNC Forum tahun 2023 yang diselenggarakan oleh - MNC Forum in 2023 organized by the Company, which is presented in
Perseroan, yang dapat dilihat pada sub bab Pengembangan the Competency Development section of this Annual Report.
Kompetensi di Laporan Tahunan ini.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris He has no affiliation with other members of the Board of Commissioners
dan Direksi lainnya. and the Board of Directors.
59 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 61
Joel Richard Hogarth
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Warga Negara Inggris, lahir pada tahun 1976. Joel Richard Hogarth A British citizen, born in 1976. Joel Richard Hogarth has served as
menjabat sebagai Komisaris Independen PT Media Nusantara Citra Tbk Independent Commissioner of PT Media Nusantara Citra Tbk since August
sejak 26 Agustus 2020, berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang 26, 2020 as decided in the Company’s Annual General Meeting of
Saham Tahunan Perseroan dan dinyatakan dalam Akta Pernyataan Shareholders and stated in the Deed No. 105 dated August 26, 2020.
Keputusan Rapat No. 105 tanggal 26 Agustus 2020. Saat ini, beliau juga Currently, he also serves as Founder and Managing Director of Eliot &
menjabat sebagai Founder dan Managing Director di Eliot & Luther Luther Strategic Advisory (April 2020-present).
Strategic Advisory (April 2020-sekarang).
Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Group CEO di Reliance Previously, he served as Group CEO of Reliance Capital (2018-2019),
Capital (2018-2019), Director dari PT Borelli Walsh (2017-2018), Partner dari Director of PT Borelli Walsh (2017-2018), Partner of Ashurst LLP
Ashurst LLP (2014-2016), Partner dari O’Melveny & Myers LLP (2009-2014) (2014-2016), Partner of O'Melveny & Myers LLP (2009-2014) and Legal
dan Legal Counsel dari White & Case LLP (2000-2009). Counsel of White & Case LLP (2000-2009).
Beliau memperoleh gelar Master of Arts in Law, Clare College, Cambridge, He obtained his Master of Arts in Law, Clare College, Cambridge, in 2002.
pada tahun 2002.
Selama tahun 2023, beliau telah mengikuti seminar atau pelatihan sebagai Throughout 2023, he has attended the following seminars and trainings:
berikut:
- Indonesian Emissions Trading Market, yang diselenggarakan oleh - Indonesian Emissions Trading Market organized by the Japan
Japan External Trade Organization (JETRO) and Indonesia Carbon External Trade Organization (JETRO) and Indonesia Carbon Trade
Trade Association (IDCTA) – sebagai pembicara; Association (IDCTA) – as a speaker;
- Restructuring Insolvency & Governance Conference 2023, yang - Restructuring Insolvency & Governance Conference 2023, organized
diselenggarakan oleh PT AJ Capital Advisory – sebagai pembicara; by PT AJ Capital Advisory – as a speaker;
- Carbon Digital Conference (CDC) 2023 - Panel Session on Legal, Policy - Carbon Digital Conference (CDC) 2023 - Panel Session on Legal, Policy
& Regulation, yang diselenggarakan oleh Indonesia Carbon Trade & Regulation, organized by the Indonesia Carbon Trade Association
Association (IDCTA) – sebagai pembicara. (IDCTA) – as a speaker.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris He has no affiliation with other members of the Board of Commissioners
dan anggota Direksi lainnya. and the Board of Directors.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 60
Page 62
PROFIL DIREKSI
The Board of Directors Profile
Tantan Sumartana Dini Aryanti Putri Ella Kartika Ruby Panjaitan
Direktur | Director Direktur | Director Direktur | Director Direktur | Director
61 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 63
Valencia Herliani
Tanoesoedibjo Kanti Mirdiati Imansyah Noersing
Direktur | Director Wakil Direktur Utama | Vice President Director Direktur Utama | President Director
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 62
Page 64
PROFIL DIREKSI
The Board of Directors Profile
Noersing
Direktur Utama | President Director
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1969. Noersing menjabat An Indonesian citizen, born in 1969. Noersing has been serving as the
sebagai Direktur Utama PT Media Nusantara Citra Tbk sejak tanggal 31 President Director of PT Media Nusantara Citra Tbk since August 31, 2021,
Agustus 2021, berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham based on the decision of the Company's Annual General Meeting of
Tahunan Perseroan sebagaimana dinyatakan dalam Akta Pernyataan Shareholders as stated in the Deed of Meeting Resolution No. 88 dated
Keputusan Rapat No. 88 tanggal 31 Agustus 2021. August 31, 2021.
Saat ini, beliau menjabat sebagai Direktur Utama di PT MNC Digital Currently, he serves as the President Director of PT MNC Digital
Entertainment Tbk (Juni 2023 – sekarang). Selain itu, beliau juga menjabat Entertainment Tbk (June 2023 –present). In addition, he also serves as the
sebagai Direktur Utama PT Asia Media Productions (Juni 2023 – sekarang), President Director of PT Asia Media Productions (June 2023 – present),
Managing Director di RCTI (Januari 2020 – sekarang) dan Production Managing Director of RCTI (January 2020 – present) and Production
Director di RCTI, MNCTV, GTV dan Digital (2017 – sekarang); Komisaris di PT Director of RCTI, MNCTV, GTV and Digital (2017 – present). He is a
MNC Televisi Indonesia (MNCTV), serta di beberapa anak perusahaan Iain, Commissioner of PT MNC Televisi Indonesia (MNCTV) and several other
yaitu termasuk PT MNC Televisi Network, PT MNC Pictures, PT MNC subsidiaries, including PT MNC Televisi Network, PT MNC Pictures, PT MNC
Movieland Indonesia, PT MNC Digital Indonesia, PT MNC Lisensi Movieland Indonesia, PT MNC Digital Indonesia, PT MNC Lisensi
Internasional dan PT Lido Seni Kreasindo (Lido Music & Arts Center). International and PT Lido Seni Kreasindo (Lido Music & Arts Center).
Sebelumnya, beliau pernah menjabat di berbagai posisi kunci, termasuk Previously, he served in various key positions, including as Vice President
sebagai Wakil Komisaris Utama PT MNC Digital Entertainment Tbk Commissioner of PT MNC Digital Entertainment Tbk (November 2022 –
(November 2022 – Juni 2023), Komisaris Utama PT MNC Digital June 2023), President Commissioner of PT MNC Digital Entertainment Tbk
Entertainment Tbk (Maret 2018 – November 2022), Managing Director di (March 2018 – November 2022), Managing Director of MNCTV (2015 –
MNCTV (2015 – Oktober 2022), Direktur Utama di iNews TV (PT Sun Televisi October 2022), President Director of iNews TV (PT Sun Televisi Network)
Network) (2016 – 2017), Executive Director di PT Indopoly Swakarsa (2016 – 2017), Executive Director of PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk and
Industry Tbk dan PT Supernova (2014 – 2015), President Director dan Chief PT Supernova (2014 – 2015), President Director and Chief Executive Officer
Executive Officer dari Omni Hospitals Group (yaitu PT Sarana Meditama of Omni Hospitals Group (PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk) (2010 –
Metropolitan Tbk) (2010 – 2014), President Director dari PT Bank 2014), President Director of PT Bank Commonwealth (2008 – 2009),
Commonwealth (2008 – 2009), Director of Sales and Services dari PT Bank Director of Sales and Services of PT Bank Commonwealth (2006 – 2007),
Commonwealth (2006 – 2007), Chief Financial Officer dari PT Bank Chief Financial Officer of PT Bank Commonwealth (2003 – 2005), Chief
Commonwealth (2003 – 2005), Chief Financial Officer dari KIA Ceramics Financial Officer of KIA Ceramics Group of Companies (2000 – 2003), Chief
Group of Companies (2000 – 2003), Chief Financial Officer dan Corporate Financial Officer and Corporate Secretary of The Lion Group Indonesia
Secretary dari The Lion Group Indonesia Region (1995 – 1999), dan Region (1995 – 1999), and Associate Manager of Arthur Andersen & Co.
Associate Manager dari Arthur Andersen & Co. (1991 – 1995). (1991 – 1995).
Beliau memperoleh gelar Master of Business Administration, Monash He earned a Master of Business Administration from Monash University,
University, Melbourne tahun 2000 dan Sarjana Ekonomi, Akuntansi, Melbourne in the year 2000 and a Bachelor of Economics in Accounting
Universitas Tarumanagara, Jakarta, tahun 1991. from Tarumanagara University, Jakarta in the year 1991.
63 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 65
Selama tahun 2023, beliau mengikuti beberapa program pengembangan Throughout 2023, he participated in several competency development
kompetensi (pelatihan), antara lain: program (trainings), including:
- Business Gathering MNC Group & BUMN 2023: “Building Sustainable - Business Gathering MNC Group & BUMN 2023: “Building Sustainable
Ecosystem Between State and Private Sector” – sebagai salah satu Ecosystem Between State and Private Sector” – as one of the
Pembicara pada sesi dengan topik “Financial Literacy, Inclusion and Speakers at the session on the topic “Financial Literacy, Inclusion
Access for the Masses in Indonesia”; and Access for the Masses in Indonesia”;
- Rangkaian kegiatan pameran, konferensi dan diskusi panel bertajuk - A series of exhibitions, conferences and panel discussions entitled
“SPORTEL Rendez-vous Bali 2023”; “SPORTEL Rendez-vous Bali 2023”;
- Group News Forum, yang diselenggarakan oleh MNC Group; - Group News Forum, organized by MNC Group;
- Indonesia – Hong Kong: Partnering for Success, yang diselenggarakan - Indonesia – Hong Kong: Partnering for Success, organized by Hong
oleh Hong Kong Trade Development Council; Kong Trade Development Council;
- APOS Conference 2023: A Blueprint for APAC’s Media & Entertainment - APOS Conference 2023: A Blueprint for APAC’s Media & Entertainment
Industry, yang diselenggarakan oleh Media Partner Asia; Industry, organized by Media Partner Asia;
- CEO Networking 2023 dengan tema “Achieving Sustainable Growth - CEO Networking 2023 with the theme “Achieving Sustainable Growth
through Cohesive Collaboration”, yang diselenggarakan oleh Bursa through Cohesive Collaboration”, organized by the Indonesia Stock
Efek Indonesia; Exchange;
- Group News Forum: News Group – 2024 Focus & Key Initiatives, yang - Group News Forum: News Group – 2024 Focus & Key Initiatives,
diselenggarakan oleh MNC Group; organized by MNC Group;
- Kegiatan MNC Forum tahun 2023 yang diselenggarakan oleh - MNC Forum in 2023 organized by the Company, which is presented in
Perseroan, yang dapat dilihat pada sub bab Pengembangan the Competency Development section of this Annual Report.
Kompetensi di Laporan Tahunan ini.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris He has no affiliation with members of the Board of Commissioners and
dan anggota Direksi lainnya. other members of the Board of Directors.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 64
Page 66
PROFIL DIREKSI
The Board of Directors Profiles
Kanti Mirdiati Imansyah
Wakil Direktur Utama | Vice President Director
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1966. Kanti Mirdiati Imansyah An Indonesian citizen, born in 1966. Kanti Mirdiati Imansyah has served as
menjabat sebagai Wakil Direktur Utama PT Media Nusantara Citra Tbk Vice President Director of PT Media Nusantara Citra Tbk since August 31,
sejak tanggal 31 Agustus 2021, berdasarkan keputusan Rapat Umum 2021, as decided in the Company's Annual General Meeting of
Pemegang Saham Tahunan Perseroan dan dinyatakan dalam Akta Shareholders and stated in the Deed of Meeting Resolution No. 88 dated
Pernyataan Keputusan Rapat No. 88 tanggal 31 Agustus 2021. Sebelumnya, August 31, 2021. Previously, she served as the Company’s Director as
beliau menjabat sebagai Direktur dari Perseroan berdasarkan keputusan decided in the Company's Annual General Meeting of Shareholders and
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, sebagaimana termaktub dalam stated in the Deed of Meeting Resolution No. 139 dated April 29, 2013. She
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 139 tanggal 29 April 2013. Beliau is responsible for ensuring the smooth running of the Company’s business
bertanggung jawab untuk memastikan kelancaran operasional bisnis operations.
Perseroan.
Beliau merupakan seorang profesional yang sangat berpengalaman dalam A very seasoned television advertising professional, she started her career
bidang dunia periklanan televisi. Beliau mengawali karier sebagai Account as an Account Executive (AE) at PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI)
Executive (AE) di PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) pada tahun in 2000. A year later, she joined Trans TV but rejoined RCTI in 2022 as Head
2000. Setahun kemudian, beliau bergabung dengan Trans TV namun pada of Acquisition. In 2003, she joined TV7 as AVP Sales & Marketing. Her
tahun 2002, beliau kembali bergabung dengan RCTI sebagai Head of brilliant career in the advertising sales in the television industry has
Acquisition. Setelah satu tahun, beliau bergabung dengan TV7 sebagai AVP brought her back to the Company to become Sales and Marketing Director
Sales & Marketing. Karier beliau yang gemilang dalam dunia penjualan of PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia (MNCTV) in 2006. She returned to
iklan di industri pertelevisian telah membawa beliau kembali ke Perseroan RCTI as Managing Director in 2010. She has been serving as CEO of RCTI
untuk menjadi Direktur Penjualan dan Pemasaran PT Cipta Televisi since 2018, as well as Co-Managing Director at RCTI+ & Metube from 2020.
Pendidikan Indonesia (MNCTV) pada tahun 2006. Beliau kembali ke RCTI Currently, she also serves as Vice President Director of PT MNC Digital
sebagai Managing Director pada tahun 2010. Selanjutnya, sejak tahun 2018 Entertaiment Tbk (June 2023-present).
beliau menjabat sebagai Direktur Utama RCTI. Tahun 2020 beliau
merangkap jabatan sebagai Co-Managing Director di RCTI+ & Metube. Saat
ini, beliau juga menjabat sebagai Wakil Direktur Utama PT MNC Digital
Entertaiment Tbk (Juni 2023-sekarang).
Beliau lulus dari IFS San Diego, Amerika Serikat pada tahun 1989 dengan She graduated from IFS San Diego, USA in 1989 with an Associate Degree in
gelar Associate Degree dalam bidang Fashion Merchandising. Pada tahun Fashion Merchandising. In the same year, she got a Bachelor of Science
yang sama, beliau menyelesaikan program Bachelor Degree of Science dari from La Jolla Academy of Advertising Arts in San Diego, United States.
La Jolla Academy of Advertising Arts di San Diego, Amerika Serikat.
Selama tahun 2023, beliau mengikuti berbagai program pengembangan Throughout 2023, she participated in various competency development
kompetensi (pelatihan) berupa kegiatan MNC Forum 2023 yang programs (training) including the MNC Forum in 2023 organized by the
diselenggarakan oleh Perseroan, yang dapat dilihat pada sub bab Company, which is presented in the Competency Development section of
Pengembangan Kompetensi di Laporan Tahunan ini. this Annual Report.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris She has no affiliation with members of the Board of Commissioners and
dan anggota Direksi lainnya. other members of the Board of Directors.
65 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 67
Valencia Herliani Tanoesoedibjo
Direktur | Director
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1993. Valencia Herliani An Indonesian citizen, born in 1993. Valencia Herliani Tanoesoedibjo has
Tanoesoedibjo menjabat sebagai Direktur PT Media Nusantara Citra Tbk served as Director of PT Media Nusantara Citra Tbk since August 31, 2021,
sejak 31 Agustus 2021, yang diputuskan dalam Rapat Umum Pemegang as decided in the Company's Annual General Meeting of Shareholders and
Saham Tahunan Perseroan dan dinyatakan dalam Akta Pernyataan stated in Deed No. 88 dated August 31, 2021.
Keputusan Rapat No. 88 tanggal 31 Agustus 2021.
Valencia Herliani Tanoesoedibjo memperoleh gelar Master of Arts in Valencia Herliani Tanoesoedibjo earned a Master of Arts in Communication
Communication Management, University of Technology, Sydney pada Management, University of Technology, Sydney in 2014 and a Bachelor of
tahun 2014, dan Bachelor of Arts – English Literature & Film Studies, Arts – in English Literature & Film Studies, from the University of Sydney in
University of Sydney pada tahun 2012. 2012.
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris PT MNC Asia Holding Tbk Currently, she also serves as Commissioner of PT MNC Asia Holding Tbk
(2022 – sekarang), Managing Director di RCTI+ (2019 – sekarang), Direktur (2022 – present), Managing Director of RCTI+ (2019 – present), Managing
Utama di GTV (2019 – sekarang), Direktur di PT MNC Digital Entertainment Director of GTV (2019 – present), Director of PT MNC Digital Entertainment
Tbk (MNC Pictures; Star Media Nusantara; Starhits; Hits Records) (2017 – Tbk (MNC Pictures; Star Media Nusantara; Starhits; Hits Records) (2017 –
sekarang), Chief Executive Officer di PT Nusantara Sarana Outlet (2017 – present), Chief Executive Officer of PT Nusantara Sarana Outlet (2017 –
sekarang), Managing Director di PT Produser Pangan Asia (2016 – present), Managing Director of PT Produser Pangan Asia (2016 – present),
sekarang), Direktur di MNC Digital Indonesia (2015 – sekarang). and as Director of MNC Digital Indonesia (2015-present).
Selama tahun 2022 dan 2023, beliau mengikuti beberapa program Throughout 2022 and 2023, she participated in several competency
pengembangan kompetensi (seminar/pelatihan) antara lain: development programs (seminars/trainings) including:
- Asia Pacific Media Forum (APMF) 2022, yang diselenggarakan oleh - Asia Pacific Media Forum (APMF) 2022, organized by the Association
Association of Asia Pacific Advertising Media (AAPAM) – sebagai of Asia Pacific Advertising Media (AAPAM) – as Speaker;
Pembicara;
- APOS Conference 2022, Asia’s Premier Event for the Media, Telecoms - APOS Conference 2022: Asia’s Premier Event for the Media, Telecoms
& Entertainment Industry, yang diselenggarakan Media Partners Asia & Entertainment Industry, organized by Media Partners Asia Limited
Limited – sebagai Pembicara; APOS Conference – as Speaker;
- BOD Forum 2022, Corporate & Business Update, yang - BOD Forum 2022: Corporate & Business Update, organized by MNC
diselenggarakan oleh MNC Group; Group;
- APOS Confrence 2023, Panel Stage: Value in Local Content, 1-1 - APOS Confrence 2023, Panel Stage: Value in Local Content, 1-1
Conversation with Valencia Tanoesoedibjo; Conversation with Valencia Tanoesoedibjo;
- Ideafest 2023, Creating a leap as new generation leaders – sebagai - Ideafest 2023, Creating a leap as new generation leaders – as a
Pembicara; Speaker;
- Kegiatan MNC Forum tahun 2023, yang diselenggarakan oleh - MNC Forum in 2023 organized by the Company, which is presented in
Perseroan, yang dapat dilihat pada sub bab Pengembangan the Competency Development section of this Annual Report.
Kompetensi di Laporan Tahunan ini.
Valencia Herliani Tanoesoedibjo memiliki hubungan afiliasi dengan Valencia Herliani Tanoesoedibjo has an affiliation with a member of the
anggota Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 66
Page 68
PROFIL DIREKSI
The Board of Directors Profiles
Ruby Panjaitan
Direktur | Director
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1969. Ruby Panjaitan menjabat An Indonesian citizen, born in 1969. Ruby Panjaitan has served as Director
sebagai Direktur PT Media Nusantara Citra Tbk, sebagaimana keputusan of PT Media Nusantara Citra Tbk, as decided in the Company’s Annual
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada tanggal 26 Juni General Meeting of Shareholders dated June 26, 2018 and stated in Deed
2018 dan dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 19 No. 19 dated August 7, 2018.
tanggal 7 Agustus 2018.
Saat ini, beliau menjabat sebagai Direktur PT Global Mediacom Tbk (2020 – Currently, he serves as Director of PT Global Mediacom Tbk (2020 –
sekarang). Selain itu, beliau menduduki posisi sebagai Komisaris PT present). In addition, he holds positions as Commissioner of PT Rajawali
Rajawali Citra Televisi Indonesia, Komisaris PT MNC Televisi Network dan Citra Televisi Indonesia, Commissioner of PT MNC Televisi Network, and
Komisaris PT Infokom Elektrindo. Commissioner of PT Infokom Elektrindo.
Beliau pernah menjabat sebagai Direktur PT Media Nusantara Informasi He served as Director of PT Media Nusantara Informasi (2008 – 2009),
(2008 – 2009), Direktur PT MNC Televisi Indonesia (2009 – 2018), dan Director of PT MNC Televisi Indonesia (2009 – 2018), and Director of PT MNC
Direktur PT MNC Televisi Network (2017 – 2018). Sebelum bergabung Televisi Network (2017 – 2018). Prior to joining MNC Group, he has more
dengan MNC Group, beliau berkarir sebagai auditor selama 12 tahun di than 12 years of simultaneous experience in Deloitte Touche Tohmatsu
Deloitte Touche Tohmatsu Auditing Firm Indonesia. Auditing Firm Indonesia.
Beliau meraih gelar Magister Manajemen (MM/MBA) dari IPMI International He holds a Masters in Management (MM/MBA) from IPMI International
Business School Indonesia, setelah lulus dan mendapat gelar Sarjana Business School Indonesia, a昀琀er earning a Bachelor of Accounting from
Akuntansi dari Universitas Sumatera Utara. the University of North Sumatra.
Beliau terda昀琀ar sebagai anggota Ikatan Akuntan Indonesia serta anggota He is registered as a member of the Institute of Indonesian Chartered
Ikatan Kuasa Hukum dan Advokat Pajak Indonesia. Beliau memperoleh Accountants, as well as a member of the Indonesia Tax Bar Association. He
gelar Chartered Accountant (CA) di Indonesia, sertifikat Register Negara holds an Indonesian Chartered Account (CA) and State Register of
Akuntan (RNA) dan Fellow Certified Public Accountant (FCPA) Australia Accountants (RNA) certificates, Australia Fellow Certified Public
serta Asean CPA. Beliau juga mendapatkan gelar Chartered Global Accountant (FCPA), and Asean CPA. He also holds a Chartered Global
Management Accountant (CGMA) dan Associated Chartered Management Management Accountant (CGMA) and an Associated Chartered
Accountant (ACMA) dari Chartered Institute of Management Accountant Management Accountant (ACMA) degree from the Chartered Institute of
(CIMA), United Kingdom. Management Accountant (CIMA, United Kingdom).
67 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 69
Selama tahun 2023, beliau mengikuti beberapa program pengembangan Throughout 2023, he participated in several competency development
kompetensi (pelatihan/seminar), antara lain: programs (trainings/seminars), including:
- Go Public Online Workshop dengan tema “Pertumbuhan - Go Public Online Workshop with the theme “Sustainable Growth
Berkelanjutan melalui Pasar Modal Indonesia" yang diselenggarakan through the Indonesian Capital Market”, organized by PT Bursa Efek
oleh PT Bursa Efek Indonesia, PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia Indonesia, PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia and PT Kustodian
dan PT Kustodian Sentral Efek Indonesia bekerja sama dengan Jawa Sentral Efek Indonesia, in collaboration with Jawa Pos Group – as
Pos Group – sebagai Pembicara; Speaker;
- Kegiatan MNC Forum tahun 2023 yang diselenggarakan oleh - MNC Forum in 2023 organized by the Company, which is presented in
Perseroan, yang dapat dilihat pada sub bab Pengembangan the Competency Development section of this Annual Report.
Kompetensi di Laporan Tahunan ini.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris He has no affiliation with members of the Board of Commissioners and
dan anggota Direksi lainnya. other members of the Board of Directors.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 68
Page 70
PROFIL DIREKSI
The Board of Directors Profiles
Ella Kartika
Direktur | Director
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1969. Ella Kartika menjabat Indonesian citizen, born in 1969. Ella Kartika has served as Director of PT
sebagai Direktur PT Media Nusantara Citra Tbk sejak tanggal 30 Oktober Media Nusantara Citra Tbk since October 30, 2014, based on the Decision of
2014, berdasarkan Keputusan Pemegang Saham Pengganti Rapat Umum the Shareholders in Lieu of the Extraordinary General Meeting of
Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan dan dinyatakan dalam Akta Shareholders and stated in Deed No. 126 dated October 30, 2014.
Pernyataan Keputusan Pemegang Saham No. 126 tanggal 30 Oktober 2014.
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Direktur PT MNC Digital Currently, she has served as Director of PT MNC Digital Entertainment Tbk
Entertainment Tbk (dahulu PT MNC Studios International Tbk) (“MSIN”) (formerly PT MNC Studios International Tbk) (“MSIN”) since March 11,
sejak tanggal 11 Maret 2022 berdasarkan Keputusan Pemegang Saham 2022, based on the Decision of the Shareholders in Lieu of the
Pengganti Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa MSIN, selain itu Extraordinary General Meeting of Shareholders of MSIN, as well as
beliau juga menjabat sebagai Direktur Utama di beberapa anak President Director of several MSIN subsidiaries engaged in IP (intellectual
perusahaan MSIN yang bergerak di bidang IP (intellectual property rights) property rights) and digital content. She also serves as President
dan konten digital, serta menjabat sebagai Komisaris Utama dan/atau Commissioner and/or Commissioner in several other subsidiaries of MSIN
Komisaris di beberapa anak perusahaan lain dari MSIN yang bergerak di which are engaged in production house, mobile games, digital
bidang rumah produksi (production house), mobile games, aplikasi entertainment applications (superapps), advertising agency, talent
hiburan digital (superapps), agensi periklanan, manajemen artis (talent management, and music label, including PT MNC Pictures, PT MNC Digital
management) dan perusahaan rekaman musik (music label), yaitu antara Indonesia, PT Star Media Nusantara, PT Suara Mas Abadi, PT Esports Star
lain PT MNC Pictures, PT MNC Digital Indonesia, PT Star Media Nusantara, Indonesia. She also serves as Commissioner in several other subsidiaries
PT Suara Mas Abadi dan PT Esports Star Indonesia. Beliau juga menjabat of the Company, which have free-to-air television stations business,
sebagai Komisaris di beberapa anak perusahaan lain dari Perseroan yang namely PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) and PT Global
mempunyai kegiatan usaha di bidang penyiaran pada stasiun televisi Information Bermutu (GTV).
free-to-air, yaitu PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) dan PT Global
Informasi Bermutu (GTV).
P
69 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 71
Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Komisaris PT Mediate Previously, she served as Commissioner of PT Mediate Indonesia (2020 to
Indonesia (2020 sampai dengan Agustus 2023), Direktur Utama MSIN (2016 August 2023), President Director of MSIN (2016 to March 2022), Director of
sampai dengan Maret 2022), Direktur Penjualan dan Pemasaran di GTV Sales and Marketing of GTV in 2008, and Director of Programs and
pada tahun 2008, dan Direktur Program dan Produksi GTV pada tahun Production of GTV in 2010. From 2011 to 2013, she was assigned to serve as
2010. Pada tahun 2011 sampai dengan tahun 2013, beliau diberikan tugas Program and Production Director at RCTI, then from 2013 to 2014, she
untuk menjabat sebagai Direktur Program dan Produksi di RCTI, kemudian returned to serve as Vice President Director at GTV.
pada tahun 2013 sampai dengan tahun 2014, kembali menjabat sebagai
Wakil Direktur Utama di GTV.
Beliau meraih gelar Magister of Management bidang perbankan dan She earned Master of Management degree in banking and finance from the
keuangan dari Universitas Indonesia tahun 2000. University of Indonesia in 2000.
Selama tahun 2023, beliau mengikuti berbagai program pengembangan Throughout 2023, she participated in several competency development
kompetensi (pelatihan) berupa kegiatan MNC Forum 2023 yang (training) programs including MNC Forum in 2023 organized by the
diselenggarakan oleh Perseroan, yang dapat dilihat pada sub bab Company, which is presented in the Competency Development section of
Pengembangan Kompetensi di Laporan Tahunan ini. this Annual Report.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris She has no affiliation with other members of the Board of Commissioners
dan anggota Direksi lainnya and Board of Directors.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 70
Page 72
PROFIL DIREKSI
The Board of Directors Profiles
Dini Aryanti Putri
Direktur | Director
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1976. Dini Aryanti Putri An Indonesian citizen, born in 1976. Dini Aryanti Putri has served as
menjabat sebagai Direktur PT Media Nusantara Citra Tbk sejak tanggal 31 Director of PT Media Nusantara Citra Tbk since August 31, 2021, as decided
Agustus 2021, berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham in the Company's Annual General Meeting of Shareholders and stated in
Tahunan Perseroan dan dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Deed No. 88 dated August 31, 2021.
Rapat No. 88 tanggal 31 Agustus 2021.
Meyakini bahwa dunia broadcast di Indonesia masih akan banyak Having a faith in Indonesia’s developing broadcast world, a昀琀er graduating
berkembang, lulus SMA beliau memutuskan untuk mengambil pendidikan from high school, she pursued Media Production (HND) at the Salford
Media Production (HND) di Salford University dan dilanjutkan dengan University and later Media Studies (BA.Hons) at the University of
Media Studies (BA.Hons) University of Westminster. Dengan berbekal Westminster. With her internship experience at BBC and ITV in the UK, she
pengalaman internship di BBC dan ITV di Inggris, beliau memulai karir di started her career in the Indonesian broadcast scene as a radio broadcaster
dunia broadcast Indonesia melalui radio sebagai penyiar dan program and program director before joining the Indonesian television industry in
director, kemudian bergabung di dunia pertelevisian Indonesia tahun 2004.
2004.
Mengawali karier sebagai Account Executive Departemen Akuisisi di bawah She started her career as an Account Executive in the Acquisition
divisi Programming TV7 (Gramedia) dan berlanjut di divisi yang sama di Department under the Programming Division of TV station TV7 (Gramedia)
Trans7. Di Desember 2006, beliau menerima tawaran untuk bergabung di and continued in the same division when the station changed name to
PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) sebagai Head Section Trans7. In December 2006, she received an offer to join PT Rajawali Citra
Departemen Akuisisi International; tahun 2010 sebagai Manager Televisi Indonesia (RCTI) as Head Section of the International Acquisition
Departemen Akuisisi (Lokal dan Internasional); tahun 2012 menjadi Department; in 2010 as Manager of the Acquisition Department (Local and
General Manager Programming RCTI. Awal 2013 beliau menjadi Direktur International); in 2012 she became RCTI General Manager of Programming.
Programming dan Produksi Global TV (saat ini GTV), dan di bulan Agustus Early 2013, she became Director of Programming and Production of Global
2014 kembali ke RCTI sebagai Direktur Programming & Produksi. TV (currently GTV), and in August 2014 returned to RCTI as Director of
Programming & Production.
Seiring dengan integrasi di struktur organisasi MNC Group di tahun 2021, Along with the integration of 3 FTAs in the MNC Group organizational
beliau saat ini bertanggung jawab sebagai Direktur Programming dan structure in 2021, she is currently responsible as Director of Programming
Akuisisi RCTI sekaligus sebagai Coordinator Director of Programming 3 FTA and Acquisition of RCTI as well as Coordinating Director of Programming 3
MNC Media. Beliau juga menjabat sebagai Komisaris PT MNC Digital FTA MNC Media. She also serves as Commissioner of PT MNC Digital
Entertainment Tbk (Juli 2022 – sekarang). Entertainment Tbk (Juli 2022 – present).
Selama tahun 2023, beliau mengikuti beberapa program pengembangan Throughout 2023, she participated in several competency development
kompetensi (seminar/pelatihan) antara lain berupa kegiatan MNC Forum programs (seminar/training) including MNC Forum in 2023 organized by
2023 yang diselenggarakan oleh Perseroan, yang dapat dilihat pada sub the Company, which is presented in the Competency Development section
bab Pengembangan Kompetensi di Laporan Tahunan ini. of this Annual Report.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris She has no affiliation with members of the Board of Commissioners and
dan anggota Direksi lainnya. other members of the Board of Directors.
71 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 73
Tantan Sumartana
Direktur | Director
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1972. Tantan Sumartana An Indonesian citizen, born in 1972. Tantan Sumartana has served as
menjabat sebagai Direktur PT Media Nusantara Citra Tbk sejak tanggal 31 Director of PT Media Nusantara Citra Tbk since August 31, 2021, as decided
Agustus 2021, berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham in the Company's Annual General Meeting of Shareholders and stated in
Tahunan Perseroan dan dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Deed No. 88 dated August 31, 2021. He is responsible for ensuring the
Rapat No. 88 tanggal 31 Agustus 2021. Beliau bertanggung jawab untuk smooth running of the Company's business operations, especially those
memastikan kelancaran operasional bisnis Perseroan khususnya yang related to sales and marketing.
terkait penjualan dan pemasaran.
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Chief Sales Officer RCTI+ dan Vision+ Currently, he also serves as Chief Sales Officer of RCTI+ and Vision+
(Desember 2023-sekarang), Direktur PT MNC Digital Entertaiment Tbk (December 2023-present), Director of PT MNC Digital Entertaiment Tbk
(MSIN) (Agustus 2022-sekarang) dan Managing Director MNCTV (Agustus (MSIN) (August 2022-present) and Managing Director of MNCTV (August
2022-sekarang). 2022-present).
Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai Director Sales and Previously, he served as Director of Sales and Marketing MNC Media
Marketing MNC Media (Digital & Non Digital) (Juli 2021-Agustus 2022), Chief (Digital & Non Digital) (Juli 2021-August 2022), Chief Sales and Marketing
Sales and Marketing Officer di 3TV-Entertainment (RCTI, MNCTV, GTV, MNBI Officer of 3TV-Entertainment (RCTI, MNCTV, GTV, MNBI and R+) (Juli
dan R+) (Juli 2021-Agustus 2022), Chief Sales and Marketing Officer di 3TV 2021-Agustus 2022), Chief Sales and Marketing Officer of 3TV (RCTI, MNCTV
(RCTI, MNCTV dan GTV) (2020–2021), Vice Managing Director Sales and and GTV) (2020–2021), Vice Managing Director Sales and Marketing FTA of
Marketing FTA di MNC Group (2020), Director Sales 3TV (RCTI, MNCTV dan MNC Group (2020), Director Sales 3TV (RCTI, MNCTV and GTV) (2020),
GTV) (2020), Director Sales and Marketing MIS (2019-2020), Director Sales Director Sales and Marketing MIS (2019-2020), Director Sales and
and Marketing MNBI (2019-2020), Director Sales and Marketing RCTI Marketing MNBI (2019-2020), Director Sales and Marketing RCTI
(2014-2020), Director Sales and Marketing di MNCTV (2013-2014), VP Sales (2014-2020), Director Sales and Marketing of MNCTV (2013-2014), VP Sales
and Marketing RCTI (2012), GM Sales and Marketing RCTI (2011–2012), and Marketing RCTI (2012), GM Sales and Marketing RCTI (2011–2012),
Senior Sales Manager RCTI (2010-2011), Sales Manager RCTI (2007-2010), Senior Sales Manager RCTI (2010-2011), Sales Manager RCTI (2007-2010),
Sales Group Manager RCTI (2005–2007), Senior Account Executive RCTI Sales Group Manager RCTI (2005–2007), Senior Account Executive RCTI
(2004-2005), Account Executive RCTI (2001-2003), Sales Administration (2004-2005), Account Executive RCTI (2001-2003), Sales Administration
Group RCTI (1999-2000) dan Sales Administration Support RCTI Group RCTI (1999-2000) dan Sales Administration Support RCTI
(1995-1998). (1995-1998).
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 72
Page 74
Beliau memperoleh gelar Master of Strategic Management dari Universitas He obtained a Master of Strategic Management from Prasetiya Mulya
Prasetiya Mulya, tahun 2015. University in 2015.
Selama tahun 2023, beliau mengikuti beberapa program pengembangan Throughout 2023, he participated in several competency development
kompetensi (seminar/pelatihan) antara lain: programs (seminar/training) including:
- Huddle Inspiration Series Group M Nexus 2023 The Power of - Huddle Inspiration Series Group M Nexus 2023 The Power of
Laughter: How to use humor to cope with adversity, yang Laughter: How to use humor to cope with adversity, organized by
diselenggarakan oleh Group M – sebagai pembicara; Group M – as speaker;
- Kegiatan MNC Forum 2023 yang diselenggarakan oleh Perseroan, - MNC Forum in 2023 organized by the Company, which is presented in
yang dapat dilihat pada sub bab Pengembangan Kompetensi di the Competency Development section of this Annual Report.
Laporan Tahunan ini.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris He has no affiliation with members of the Board of Commissioners and
dan anggota Direksi lainnya. other members of the Board of Directors.
73 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 75
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 3
Page 76
TINJAUAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI
Human Resources and Organization Development Overview
TINJAUAN SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resources Overview
Tahun 2023 merupakan tahun “Era Percepatan Digital”, dengan adanya 2023 is the year of the "Digital Acceleration Era". The phenomenon of
fenomena integrasi teknologi ini berdampak terhadap berbagai aspek. technology integration has an impact on various aspects. One of them is
Salah satunya mendorong adanya perubahan sistem operasional di encouraging changes to operational systems in the Company, including
Perseroan, termasuk juga sistem yang berhubungan dengan Sumber Daya systems related to Human Resources.
Manusia.
Perkembangan dan percepatan teknologi digital ini membuat Human The development and acceleration of digital technology has required
Resource ikut beradaptasi dan berubah secara cepat. Seluruh keputusan Human Resources to adapt and immediately change. All decisions related
yang berkaitan dengan employee experience harus mulai diimplementasi to employee experience should begin to be implemented with a
dengan konsep data-driven. Sehingga pengambilan keputusan dapat data-driven concept. In such a way that the decision-making process can
bersifat objektif dan mengurangi hal-hal yang bersifat asumsi atau be objective with fewer assumptions or subjective matters. The
subjektif. Penggunaan dan pemahaman berbagai metode dan media implementation and understanding of various HR management methods
pengelolaan HR yang dapat digunakan untuk menunjang hal tersebut, and media used to support this should be utilized, such as Artificial
harus mulai dimanfaatkan seperti: Artificial Intelligence (AI), Human Intelligence (AI), Human Resource Information System (HRIS), Power and
Resource Information System (HRIS) Power and People Analytics, dan People Analytics, and others.
lainnya.
Di sisi lain, HR yang berperan sebagai “Strategic Business Partner” juga On the other hand, HR playing the role of "Strategic Business Partner", is
diharuskan membuat program strategis yang sejalan dengan perubahan also required to create strategic programs that are in line with the
bisnis yang terjadi, sebagai dampak dari adanya era percepatan digital occurring business changes, as the result of the era of digital acceleration
tersebut dimana semua mengarah kepada percepatan bisnis, efisiensi di which all leads to a business acceleration and efficiency in all aspects,
segala aspek, integrasi dan optimalisasi teknologi. integration, as well as optimization of technology.
Beberapa program strategis yang dilakukan Direktorat Sumber Daya The strategic programs carried out by the Human Resources Directorate in
Manusia selama tahun 2023 dalam melakukan perannya sebagai “Strategic realizing its role as the "Strategic Business Partner" in 2023 are as follows:
Business Partner” adalah sebagai berikut:
PENGEMBANGAN ORGANISASI
Organizational Development
Proses transformasi digital merupakan langkah prioritas yang dilakukan The digital transformation process becomes a priority to answer
untuk menjawab tantangan di era digitalisasi dan memperkokoh eksistensi challenges in the era of digitalization and strengthen the Company's
Perseroan di dalam persaingan bisnis paska pandemi COVID-19. existence in business competition a昀琀er the COVID-19 pandemic. The
Transformasi digital dilakukan dengan penerapan bisnis model dan Company has carried out the digital transformation through the on-target
pengembangan organisasi yang tepat sasaran sehingga produk-produk business models implementation and organizational development to
berbasis digital dapat berkembang dan kompetitif yang didukung oleh enable the Company to develop competitive digital-based products,
organisasi yang kokoh, efektif dan efisien. Transformasi digital ini juga supported by a strong, effective, and efficient organization. Along with the
diiringi dengan pengembangan bisnis-bisnis lain yang menunjang. digital transformation, other supporting businesses has been developed.
Pengembangan organisasi berbasis digital yang berkelanjutan tetap The Company has been developing a sustainable digital-based
dilakukan Perseroan, salah satunya dengan menciptakan Group Digital organization, one of which is by forming the largest Digital Entertainment
Entertainment terbesar di Indonesia. Hal ini diwujudkan dengan Group in Indonesia. The Company consolidated all digital-based
melakukan konsolidasi seluruh elemen entertainment berbasis digital di entertainment units under PT MNC Digital Entertainment Tbk, a subsidiary
bawah PT MNC Digital Entertainment Tbk yang merupakan salah satu anak of the Company. The Company continues to improve its digital-based
perusahaan dari Perseroan. Penyempurnaan produk berbasis digital terus products through superior features. RCTI+ (Free to Air Digital Platform) has
dilakukan melalui fitur-fitur unggulan, salah satunya adalah been developed as a hybrid superapp, accommodating Subscription Video
pengembangan RCTI+ (Free to Air Digital Platform) sebagai superapp on Demand (SVOD) & Advertising-based Video on Demand (AVOD) by
hybrid yang mengakomodir Subscription Video on Demand (SVOD) & integrating Vision+ content into its video features. Games development
Advertising-based Video on Demand (AVOD), diantaranya dengan also continues to be carried out in line with the increasing public interest in
mengintegrasikan konten Vision+ pada fitur video. Pengembangan Games e-gaming and e-sports.
Development juga terus dilakukan seiring dengan meningkatnya minat
masyarakat kepada e-gaming dan e-sports.
75 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 77
Selain pengembangan bisnis digital, Perseroan juga melakukan langkah Apart from developing digital business, the Company is also taking
strategis untuk mendukung industri film Indonesia dengan strategic steps to support the Indonesian film industry by constructing
mengembangkan Movieland yang merupakan bagian dari Kawasan Movieland, which becomes a part of the Lido Special Economic Zone.
Ekonomi Khusus Lido. Movieland merupakan kompleks produksi konten Movieland is the largest and most integrated content production complex
terbesar dan terintegrasi se-Asia Tenggara yang memiliki fasilitas produksi in Southeast Asia which has end-to-end film production facilities and is
film secara end-to-end dan didukung dengan teknologi termutakhir. supported by the cutting-edge technology.
Perseroan juga meresmikan perubahan nama Sindo Media menjadi iNews The Company also officially launched iNews Media Group (formerly Sindo
Media Group yang akan menyajikan berita-berita berkualitas dan konten Media), which will provide quality news and interesting content to six large
menarik ke dalam enam group besar, yaitu Okezone Group, Sindonews groups, namely Okezone Group, Sindonews Group, iNews Group,
Group, iNews Group, IDXChannel Group, Celebrities Group dan Sportstars IDXChannel Group, Celebrities Group and Sportstars Group. These six
Group. Keenam group ini merupakan gabungan dari 4 platform media groups are integrated multi-platforms, namely online media
sekaligus yakni media online (Over-the-Top), TV, radio, dan media sosial. (Over-the-Top), TV, radio, and social media.
Divisi Organization Development (OD) berperan secara aktif berkoordinasi The Organization Development (OD) Division actively plays its role in
dengan Divisi SDM unit-unit usaha dalam mengembangkan desain coordinating with HR Division of business units in developing effective
organisasi yang efektif berdasarkan bisnis model yang tepat sasaran. organizational designs based on on-target business models.
Pertumbuhan organisasi tidak terlepas dari proses pengembangan Growth of an organization is closely related to a continuous process of
kompetensi karyawan potensial yang berkesinambungan. Peran Divisi developing potential employee competencies. The role of the HR Division
SDM adalah mempersiapkan karyawan untuk memiliki kompetensi yang is to prepare employees to have competitive competencies, not only hard
berdaya saing, yang memiliki kemampuan hard skill, so昀琀 skill dan digital skills, and so昀琀 skills, but also digital skills so that the digital transformation
skill agar proses transformasi digital berjalan dengan baik. Peningkatan process runs well. Improving employee competency is followed by
kompetensi karyawan diikuti dengan perencanaan dan pengembangan systematic career planning and development for potential employees.
karir yang sistematis bagi karyawan-karyawan yang potensial. Promosi Promotion or rotation between functions and business units within the
atau rotasi antar fungsi dan unit usaha dalam Perseroan dilakukan sebagai Company is carried out as part of the career development process for
bagian dari proses pengembangan karir karyawan potensial, sehingga potential employees so that the leader transition process takes place in
proses kaderisasi berjalan selaras dengan kebutuhan Perseroan. accordance with the Company's needs.
PENGEMBANGAN KEBIJAKAN SDM DAN EMPLOYEE ENGAGEMENT
Human Resources Policy Development and Employee Engagement
Sumber Daya Manusia (SDM) yang kompeten adalah salah satu kunci Competent Human Resources (HR) is one of the keys to business
kesinambungan usaha. Perseroan senantiasa mengembangkan continuity. The Company has been developing HR competencies in overall
kompetensi SDM secara menyeluruh guna mendukung keberhasilan to support the Company's success. The Company continues to make
Perseroan. Perseroan terus melakukan upaya-upaya strategis dalam strategic efforts in developing and reviewing HR policies in order to
pengembangan dan pengkajian kebijakan SDM agar tetap produktif, maintain employee’s productivity and competitiveness, as well as to
kompetitif dan dapat menghasilkan SDM yang berkualifikasi tinggi, serta generate highly qualified human resources, enabling to respond to
mampu menjawab tantangan pertumbuhan di tengah perekonomian challenges amidst the growth of the digital economy.
digital.
Seiring dengan perkembangan bisnis yang tumbuh pesat terutama In line with the rapidly growing development of digital-based business, the
berbasis digital, Perseroan terus menerapkan standarisasi kebijakan baru Company continues to implement new digital-based standardization
yang berbasis digital seperti penggunaan Odoo HR System yang didukung policies such as the operation of Odoo HR System, supported by an
dengan aplikasi Employee Portal atau MyHRservices sebagai pelopor Employee Portal or MyHRServices application as a pioneer in developing
dalam pengembangan information system yang terintegrasi antar unit-unit an integrated information system among business units under the
usaha di bawah Perseroan. Selain dari itu, juga dikembangkan aplikasi Company. In addition, the Company has developed an Employee Self
Employee Self Services yang dapat memberikan kemudahan untuk Services application to provide convenience for employees as
karyawan sebagai transparasi informasi atau data yang dapat digunakan transparency of information or data that is used directly by all employees
langsung oleh seluruh karyawan dalam melakukan employee transaction in carrying out employee transactions such as e-Profile, e-Leave, e-Permit,
seperti: e-Profile, e-Leave, e-Permit, e-PA, dan sistem Koperasi (My e-PA, and the Cooperative system (My Koperasi). Moreover, HR together
Koperasi). Selain itu, HR bersama dengan IT Support mengembangkan with IT Support have developed an Identity Management System (IDMS) to
Identity Management System (IDMS) untuk mengelola data-data karyawan manage employee data referring to the MyHRServices system.
yang mengacu kepada sistem MyHRservices.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 76
Page 78
Dalam upaya meningkatkan loyalitas karyawan MNC Group, Perseroan In order to increase employee loyalty, the Company has also developed an
juga mengembangkan program employee engagement, diantaranya employee engagement program, including through the education sector,
melalui bidang pendidikan yaitu dengan memberikan kesempatan namely by providing opportunities to obtain undergraduate degree by
melanjutkan pendidikan S1 melalui Program Beasiswa MNC University getting an MNC University Scholarship Program which applies to
yang berlaku untuk karyawan berprestasi dengan syarat performance outstanding employees with certain performance appraisals. In addition,
appraisal tertentu. Selain itu, Perseroan juga menyediakan dan the Company provides the Power of Your ID (POID) Program, by which
memberikan berbagai kemudahan yang berlaku bagi karyawan maupun employees and their families can enjoy various products offered by the
keluarga karyawan melalui Program the Power of Your ID (POID) dengan MNC Group at special prices or discounts, such as undergraduate
pemberian harga khusus atau diskon khusus seperti Program Melanjutkan education program, Umroh Package Sharia Financing Program, Aladin
Pendidikan S1, Program Pembiayaan Syariah Paket Umroh, Aladin Mall, Mall.
dan berbagai macam produk yang ditawarkan oleh MNC Group.
MANAJEMEN REKRUTMEN YANG TERINTEGRASI
Integrated Recruitment Management
Memasuki tahun 2023, secara umum situasi COVID-19 relatif terkendali di Entering 2023, the COVID-19 situation in general is relatively under control
Indonesia, sehingga Perseroan konsisten mengembangkan usaha dengan in Indonesia. Therefore, the Company is consistently developing its
melakukan beberapa perbaikan secara organisasi dan business model. business by making several organizational and business model
Perseroan tetap mencari talenta yang berkualitas tinggi dan berimbang improvements. The Company continues to seek high quality talent with a
antara kompetensi dan karakter serta talent pool yang memadai. balance of competence and character, as well as an adequate talent pool.
Seiring dengan perkembangan bisnis berbasis digital tumbuh pesat, As the development of digital-based businesses grows rapidly, the
Perseroan tetap berfokus untuk memperkuat lini bisnis digital dan kreatif, Company remains focused on digital and creative business line
diantaranya Free to Air Digital Platform (RCTI+), Vision+, News Group, strengthening, including Free to Air Digital Platform (RCTI+), Vision+, News
produksi sinetron serta pengembangan unit bisnis lainnya. Untuk Group, drama series production, as well as the development of other
memenuhi kebutuhan talenta yang berkualitas, maka selain mengambil business units. Besides making efforts to fulfill the needs of high quality
langkah untuk merekrut karyawan dari luar, Perseroan juga mengadakan talent from external recruitment, the Company also conducts an internal
program internal hiring untuk mencari talenta-talenta terbaik dalam hiring program, by looking for the best talents available from within the
organisasi. Hal ini dilakukan agar Perseroan bisa menemukan sumber daya organization. This will enable the Company to find human resources with
manusia dengan potensi terbaik, sekaligus memberikan motivasi kepada the best potential and motivate employees with high potential to keep
para karyawan untuk terus mengembangkan karir mereka di MNC Group. developing their careers in MNC Group.
Digitalisasi juga dilakukan dengan meningkatkan Talent Information Digitalization is implemented by improving the Talent Information System,
System yaitu integrasi job portal dengan sistem Odoo sehinga proses and integrating the job portal with the Odoo system to make the
rekrutmen lebih termonitor. Talent Information System ini telah recruitment process better monitored. The Talent Information System has
dimanfaatkan oleh seluruh anak perusahaan Perseroan. Aplikasi berbasis been utilized by all of the Company's subsidiaries. The website-based
situs web ini dapat diakses di laman www.jobsmnc.co.id yang tertaut di application can be accessed on the www.jobsmnc.co.id page, linked to the
situs web Perseroan, dimana para pencari kerja dapat mengetahui Company's website, where job seekers can find out the latest information
informasi terkini tentang rekrutmen MNC Group dan lowongan yang about MNC Group recruitment and open vacancies. Currently, more than
terbuka. Saat ini lebih dari 200.000 kandidat yang telah terda昀琀ar di dalam 200,000 candidates have registered in the system.
sistem tersebut.
SISTEM REMUNERASI DAN MANAJEMEN KINERJA
Remuneration and Performance Management System
Seiring dengan perkembangan bisnis yang sangat dinamis dan untuk In keeping with very dynamic business developments and to support
mendukung transformasi digital, Perseroan secara berkesinambungan digital transformation, the Company continuously reviews remuneration
terus mengkaji kebijakan remunerasi agar lebih kompetitif dalam policies to be more competitive. Other than implementing and supporting
menghadapi persaingan di industri media. Kebijakan remunerasi yang Government programs by providing employees BPJS Health, BPJS
berlaku diterapkan untuk menjalankan atau mendukung program Employment and Pension Security, the Company also includes employees
Pemerintah melalui BPJS Kesehatan, BPJS Ketenagakerjaan dan Jaminan in health insurance programs in accordance with regulations, pension fund
Pensiun. Selain itu, Perseroan juga mengikutsertakan karyawan dalam programs, car ownership programs, and digital device ownership
program asuransi kesehatan yang berlaku sesuai dengan ketentuan, programs.
program dana pensiun, program kepemilikan mobil (Car Ownership
Program), dan program kepemilikan notebook (Notebook Ownership
Program).
77 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 79
Sejalan dengan program Pemerintah dalam rangka meningkatkan inklusi In line with the Government's program to increase inclusion in the
pasar modal Indonesia untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat, Indonesian capital market in order to improve community welfare, the
Perseroan juga berpartisipasi dalam memberikan sosialisasi atau edukasi Company also participates in socializing or educating on share
untuk menabung saham melalui program kepemilikan saham dimulai dari investments through a share ownership program, starting from the
level Supervisor ke atas. Selain itu, adanya penggunaan e-Wallet Motion Supervisor level and up. Moreover, the use of e-Wallet Motion Pay as a
Pay sebagai aplikasi layanan dompet digital dapat memberikan digital wallet service application can provide ease and comfort in
kemudahan dan kenyamanan bertransaksi bagi seluruh karyawan. transactions for all employees.
Perseroan secara konsisten menerapkan sistem bell curve atas hasil The Company consistently applies a bell curve system for performance
penilaian kinerja guna menjaga distribusi pemberian salary increment dan assessment results as a means to maintain the distribution of salary
bonus bagi karyawan sebagai bentuk apresiasi lebih bagi high performer. increments and bonuses for employees as a form of reward for high
Penyesuaian gaji karyawan dilakukan secara terpadu sesuai dengan review performers. Employee salary adjustments are carried out in an integrated
performance masing-masing karyawan. “Pay for Performance” merupakan manner in accordance with the performance assessment of each
sistem reward yang dilaksanakan oleh Perseroan. Performance employee. “Pay for Performance” is a reward system implemented by the
management dilakukan 2 (dua) kali setahun yaitu yaitu End-Year Review Company. Performance management takes place 2 (two) times a year,
untuk periode Januari – Desember dan Mid-Year Review pada pertengahan namely an End-Year Review for the January to December period and a
tahun. Proses evaluasi kinerja karyawan telah dilakukan sesuai dengan Mid-Year review in the middle of the year. The employee performance
siklus yang standar untuk semua unit usaha. Penyesuaian kompensasi dan evaluation process has been carried out according to a standard cycle for
benefit di seluruh level disesuaikan berdasarkan kinerja organisasi dan all business units. Compensation and benefit for all levels are adjusted
kinerja individu. Perseroan secara konsisten menerapkan sistem Balance based on organizational performance and individual performance. The
Score Cards (BSC) untuk tingkat Supervisor ke atas yang digunakan oleh Company consistently applies the Balance Score Cards (BSC) system for
Perseroan untuk melakukan penilaian kinerja yang mencakup the Supervisor level and up, as performance assessments which include
perencanaan target Key Perfomance Indicator, pelatihan, dan konseling Key Performance Indicator target planning, training, and employee
evaluasi kinerja karyawan. Melalui mekanisme BSC ini, rencana performance evaluation counseling. Through the BSC mechanism,
pengembangan karyawan juga diidentifikasi dalam format Individual employee development plans are also identified in the Individual
Development Plan (IDP), yang pada akhirnya dapat diwujudkan dalam Development Plan (IDP) format, and at the end will be realized in the
proses pengembangan karyawan baik so昀琀 skills maupun hard skills. employee development process, both so昀琀 skills and hard skills.
Pemberian insentif untuk memotivasi dan mengukur kinerja karyawan The Company provides incentives to motivate and assess the performance
sudah diterapkan di Perseroan bagi karyawan yang terlibat langsung of employees directly involved in operations (Sales, Marketing, Business
dalam fungsi operasional (Sales, Marketing, Business Development, Development, Production & Programming) while bonuses in the form of
Production & Programming), sementara pemberian bonus baik dalam cash and shares are allocated for supporting functions within the
bentuk tunai maupun saham diperuntukkan bagi fungsi-fungsi yang Company.
memberikan support dalam Perseroan.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN
Training and Development
Pada tahun 2023 perkembangan bisnis telah memasuki era digital secara In 2023, the business development has been globally entering the digital
global, di mana keunggulan kompetitif suatu perusahaan ditentukan oleh era, wherein a company's competitive advantage is determined by its
penguasaan Data Analytics, Digitalization of Business Models, Products & mastery of Data Analytics, Digitalization of Business Models, Products &
Service, dan Integration of Value Chains. Dalam upaya mempertahankan Services, and Integration of Value Chains. In efforts to maintain and
dan meningkatkan keunggulan kompetitif Perseroan dan memenangkan improve the Company's competitive advantage as well as to win the
persaingan di industri media, MNC Learning Center selalu melakukan competition in the media industry, the MNC Learning Center always makes
continuous improvement dan menciptakan inovasi atas program continuous improvements and creates innovations in HR development
pengembangan SDM. Salah satunya, melakukan transformasi metode programs, by transforming learning methods from conventional to digital
pembelajaran dari conventional learning method menjadi digital online online.
learning method.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 78
Page 80
Setiap pengembangan program pelatihan dilakukan dengan didasari Each training program development is based on a comprehensive Training
Training Need Analysis secara komprehensif untuk mendapatkan Need Analysis to obtain an overview of competency programs that suit the
gambaran program kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan unit bisnis needs of business units, both in terms of technical and non-technical
baik kemampuan teknis, non-teknis dan kepemimpinan. Program training capabilities, as well as leadership. “Hard skills” training programs are
yang sifatnya “hard skills” diterapkan dalam bentuk academy programs, conducted in the form of academy programs, such as: Programming
yaitu: Programming Academy, Production Academy, News Academy, Sales Academy, Production Academy, News Academy, Sales Academy, Service
Academy, Service Academy dan Digital Academy (IT/Tech). Dalam Academy, and Digital Academy (IT/Tech). In digital trainings, the MNC
pelatihan digitalisasi, MNC Learning Center menggunakan aplikasi online Learning Center also uses online applications to run special development
untuk menjalankan program pengembangan khusus yang terkait programs related to digitalization such as: Google 101, Media Roadmap,
digitalisasi, seperti: Google 101, Media Roadmap, Digital Marketing, Golang Digital Marketing, Golang Programming Language, and Data Bootcamp.
Programming Language, Data Bootcamp. Sedangkan program “technical” Meanwhile, the “technical” and certification programs developed by the
dan sertifikasi yang dikembangkan oleh MNC Learning Center antara lain MNC Learning Center, including the journalism certification program
seperti: program sertifikasi jurnalistik yang mengacu kepada lembaga referring the Indonesian journalism institutions.
jurnalistik Indonesia.
Di samping itu, Perseroan secara berkala mengundang para Supervisor ke In addition, the Company periodically invites all Supervisors level and up,
atas untuk menghadiri Townhall Meeting (MNC Forum) yang dipimpin oleh as well as Directors to attend the Townhall Meeting (MNC Forum) led by Mr.
Executive Chairman MNC Group. MNC Forum bertujuan untuk Hary Tanoesoedibjo as Executive Chairman of the MNC Group. The MNC
mengintegrasikan Visi dan Misi, serta evaluasi kinerja Perseroan, dimana Forum aims to integrate the Company’s Vision and Mission as well as
studi kasus dari beberapa unit usaha dipresentasikan di setiap performance evaluation, where case studies from several business units
pertemuannya sehingga menambah wawasan dan memperkaya are raised at each session as a way to increase employees’ insight and
knowledge, skills, dan business updates. Studi kasus yang diulas menjadi enrich their knowledge, skills, and business updates. The case studies
proses belajar bagi seluruh jajaran pimpinan yang ada di Perseroan. become a learning process for all levels of leadership in the Company. The
Perseroan juga mengundang beberapa pembicara ternama dari eksternal Company also invites several well-known external speakers who specialize
yang memiliki spesialisasi sesuai dengan tema yang dipilih di setiap event, in the theme/topic chosen at each event, so that MNC Forum participants
sehingga peserta MNC Forum mendapatkan informasi terkini terkait get the latest information regarding the current situation and conditions of
situasi, kondisi ekonomi, dan bisnis terkini. economic and business.
HRIS DAN LAPORAN SDM YANG TERINTEGRASI
HRIS and Integrated Human Resources Reports
Perkembangan Perseroan yang bersamaan dengan perkembangan The Company's development, which coincides with technological
teknologi di era digital memberikan dampak kepada pengelolaan sistem developments in the digital era, has had an impact on the management of
informasi sumber daya manusia. Perseroan secara terpadu dan human resource information systems. The Company strives to integrate
terus-menerus telah melakukan pengembangan terhadap Human and continuously develop the Human Resources Information System
Resources Information System (HRIS) baik di level holding maupun di (HRIS) both at the holding level and in business units.
unit-unit usaha.
Sepanjang 2023 telah dilakukan pengembangan dan penyempurnaan Throughout 2023, the Company has completed the development and
terhadap Human Resources Information System (HRIS). Mengembangkan refinement of the Human Resources Information System (HRIS) by
dan mengintegrasikan system tersebut dengan aplikasi Employee Portal, expanding and integrating the system with the Employee Portal
sehingga karyawan dapat melihat profile pribadi, melakukan update data application, so that employees can view personal profiles, update profile
profile, mengajukan cuti, dan mengajukan pinjaman ke koperasi. Melalui data, apply for leave, and apply for loans to the Cooperative. Through the
fitur-fitur Employee Portal karyawan memperoleh kemudahan dalam Employee Portal features, employees can easily access their staffing needs.
melakukan akses terhadap kebutuhannya dalam hal kepegawaian. Di sisi Meanwhile, the system is digital or online based so it can be accessed
lain, sistem ini berbasis digital atau online sehingga dapat diakses kapan anytime and anywhere. The implementation of the latest Human
pun dan dimana pun. Implementasi Human Resources Information System Resources Information System (HRIS) is also implemented in the
(HRIS) yang telah diperbarui juga diimplementasikan di unit-unit usaha Company's business units. This aims to ensure that all personnel
Perseroan. Hal ini bertujuan agar semua proses kepegawaian unit-unit processes in these business units can be integrated into one system,
usaha tersebut dapat terintegrasi dalam satu sistem, sehingga making it easier in the process of updating and adjusting towards the
memberikan kemudahan dalam proses pembaruan dan penyesuaian Company policies and the Government policies.
terhadap kebijakan Perseroan dan kebijakan Pemerintah.
79 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 81
JUMLAH KARYAWAN
Number of Employees
[C.3]
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN POSISI
Number of Employees based on Position
Tingkat / Level Jumlah Karyawan / Number of Employees
Direktur / Director 41 0,64%
Vice President/General Manager 95 1,48%
Senior Manager 65 1,01%
Manajer / Manager 263 4,10%
Asisten Manager / Supervisor 1.142 17,79%
Officer 4.813 74,96%
Staff / Non Officer 2 0,02%
Jumlah / Total 6.421 100,00%
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN PENDIDIKAN
Number of Employees based on Education
Pendidikan / Education Jumlah Karyawan / Number of Employees
Doktor/ Doctorate 1 0,02%
Pasca Sarjana/ Master 191 2,97%
Sarjana / Bachelor 4.935 76,86%
Diploma / Diploma 914 14,23%
Lainnya /Others 380 5,92%
Jumlah / Total 6.421 100,00%
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 80
Page 82
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN USIA
Number of Employees based on Age
Usia / Age Jumlah Karyawan / Number of Employees
Diatas 50 / Above 50 412 6,42%
40 - 50 1.481 23,06%
30 - 40 2.309 35,96%
18 - 30 2.219 34,56%
Jumlah / Total 6.421 100,00%
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN JENIS KELAMIN
Number of Employees Based on Gender
Jenis Kelamin / Gender Jumlah Karyawan / Number of Employees
Perempuan / Female 1.957 30,48%
Laki-Laki / Male 4.464 69,52%
Jumlah / Total 6.421 100%
81 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 83
PENGEMBANGAN KOMPETENSI
Competency Development
Perseroan secara periodik menyelenggarakan MNC Forum bagi seluruh The Company regularly holds MNC Forum for all levels of leadership in the
jajaran pimpinan yang ada di Perseroan, termasuk anggota Dewan Company, including members of the Board of Commissioners and Board of
Komisaris dan Direksi serta anggota komite-komite di bawah Dewan Directors. Members of committees under the Board of Commissioners can
Komisaris juga dapat mengikuti program pelatihan atau pendidikan sesuai also participate in training and education programs necessary.
dengan kebutuhannya.
Dalam MNC Forum, Perseroan mengundang beberapa pembicara dari In the MNC Forum, the Company invites several external speakers who
pihak eksternal yang kompeten dan memiliki spesialisasi sesuai dengan have expertise on the chosen theme or topic. In this forum, case studies
tema atau topik yang dipilih. Dalam forum ini juga diangkat studi kasus from several business units were raised with the aim of adding insight and
dari beberapa unit usaha dengan tujuan menambah wawasan dan enriching knowledge, skills, and updating the latest economic and
memperkaya knowledge, skills serta update gambaran situasi dan kondisi business situations.
ekonomi dan bisnis terkini.
Pada tahun 2022 yang lalu, MNC Forum dilaksanakan secara virtual. In 2022, the MNC Forum was held virtually. However, the Government
Namun sejalan dengan pengumuman Pemerintah yang secara resmi announced that the Community Activity Restrictions Enforcement (CARE)
mencabut kebijakan Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan Masyarakat policy related to the COVID-19 pandemic has endend for all regions in
(PPKM) terkait pandemi COVID-19 pada tanggal 30 Desember 2022, maka Indonesia on 30th December 2022, then the 2023 MNC Forum was almost
MNC Forum Tahun 2023 hampir seluruhnya terlaksana secara tatap muka entirely held physically and virtually (hybrid). Therefore, the Company
juga virtual (hybrid). Dengan demikian, Perseroan memberikan provides broader training and development opportunities for the
kesempatan pelatihan dan pengembangan lebih luas kepada pimpinan Company's leaders and employees through the MNC Forum program.
dan karyawan Perseroan melalui program MNC Forum.
MNC FORUM TAHUN 2023
MNC Forum 2023
No. Materi Pengembangan Kompetensi/ Waktu & Tempat Pelaksanaan Pembicara/Narasumber
Pelatihan Training Materials Date & Place Speakers
1. Strategi dan Kebijakan Pemerintah Dalam 2 Februari 2023 - Ir Siti Azizah, MBA – Deputi Bidang
Ir.
Meningkatkan Potensi UKM Berbasis February 2nd, 2023 K
Kewirausahaan Kementerian
Ekonomi Digital K
Koperasi dan UKM Republik
Government Strategy and Policy in Zoom Webinar Indonesia
Indonesia
Increasing the Potential of SMEs based on - Ir. Siti Azizah, MBA – Deputy for
the Digital Economy Entrepreneurship, Ministry of
Cooperatives and SMEs of the
Republic of Indonesia
- T
Tubagus Fiki C Satari – Staf Khusus
Ment Koperasi & UKM bidang
Menteri
P
Pemberdayaan Ekonomi Kreatif
- TubagusFiki
Tubagus FikiCCSatari
Satari––Special
SpecialStaff
Staffof
of
the Minister of Cooperatives & SMEs
for Creative Economy Empowerment
- Har Tanoesoedibjo – Executive
Hary
ChairmanMNC
Chairman MNCGroup
Gr
- Hary Tanoesoedibjo – Executive
Chairman of MNC Group
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 82
Page 84
No. Materi Pengembangan Kompetensi/ Waktu & Tempat Pelaksanaan Pembicara/Narasumber
Pelatihan Training Materials Date & Place Speakers
2. Strategi KPU Dalam Memastikan Tingginya 13 April 2023 - Hasyim Asy'ari, S.H., M.Si., Ph.D –
Keterlibatan Stakeholders Pada Pesta April 13th, 2023 Ketua Komisi Pemilihan Umum
Demokrasi 2024 Republik Indonesia Periode 2022 -
General Election Commission Strategy to Jakarta Concert Hall, 2027
Ensure High Stakeholders Involvement in iNews Tower - Hasyim Asy'ari, S.H., M.Si., Ph.D –
the 2024 Democratic Party & Chairman of the General Election
Zoom Webinar Commission of the Republic of
Indonesia for the period 2022 - 2027.
Corporate Bussiness Update - Hary Tanoesoedibjo – Executive
Chairman MNC Group
- Hary Tanoesoedibjo – Executive
Bussiness Update Chairman of MNC
Group
3. Globalisasi - Tantangan dan Peluang Bagi 29 Mei 2023 - H. Ganjar Pranowo, S.H, M.IP –
Indonesia ke Depan May 29th, 2023 Gubernur Jawa Tengah
Globalization – Indonesia’s Challenges and - H. Ganjar Pranowo, S.H, M.IP –
Opportunities in the Future Jakarta Concert Hall, Governor of Central Java
iNews Tower
&
Corporate Bussiness Update Zoom Webinar - Hary Tanoesoedibjo – Executive
Corporate Chairman MNC Group
- Hary Tanoesoedibjo – Executive
Bussiness Update Chairman of MNC
Group
4. Arah Pembangunan Indonesia dalam 30 Mei 2023 Letnan Jenderal (Letjen) TNI (Purn)
Menghadapi Globalisasi dan Ekonomi May 30th, 2023 Prabowo Subianto – Menteri Pertahanan
Dunia yang Semakin Kompetitif Republik Indonesia
Indonesia's Development Direction in Jakarta Concert Hall, Lieutenant General (Lt. Gen.) TNI (Ret.)
Facing Globalization and an Increasingly iNews Tower Prabowo Subianto – Minister of Defense of
Competitive World Economy & the Republic of Indonesia
Zoom Webinar
5. Membangun Indonesia yang Kokoh Secara 13 Juli 2023 - Komjen Pol (Purn) Firli Bahuri, M.Si –
Fundamental dan Berintegritas July 13th, 2023 Ketua Komisi Pemberantasan
Building Indonesia that is Fundamentally Korupsi (KPK) Republik Indonesia
Strong and Has Integrity Jakarta Concert Hall, - Commissioner General of Police (Ret.)
iNews Tower Firli Bahuri, M.Si – Chairman of the
& Corruption Eradication Commission
Zoom Webinar (KPK) of the Republic of Indonesia
Corporate Bussiness Update - Hary Tanoesoedibjo – Executive
Chairman MNC Group
- Hary Tanoesoedibjo – Executive
Chairman of MNC Group
83 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 85
No. Materi Pengembangan Kompetensi/ Waktu & Tempat Pelaksanaan Pembicara/Narasumber
Pelatihan Training Materials Date & Place Speakers
6. Membangun Pertumbuhan Ekonomi 05 Oktober 2023 - Dr. H. Sandiaga Salahuddin Uno,
Menuju Indonesia Emas 2045 October 05th, 2023 B.B.A., M.B.A. – Menteri Pariwisata
Building Economic Growth Towards a dan Ekonomi Kreatif Republik
Golden Indonesia 2045 Jakarta Concert Hall, Indonesia
iNews Tower - Dr. H. Sandiaga Salahuddin Uno,
& B.B.A., M.B.A. – Minister of Tourism and
Zoom Webinar Creative Economy of the Republic of
Indonesia
7. Memahami Arti Nasionalisme Dari 05 Oktober 2023 - Hary Tanoesoedibjo - Executive
Perspektif Bangsa Indonesia October 05th, 2023 Chairman MNC Group
Understanding the Meaning of Nationalism - Hary Tanoesoedibjo – Executive
from the Perspective of the Indonesian Jakarta Concert Hall, Chairman of MNC Group
Nation iNews Tower
&
Zoom Webinar
8. Penegakan Hukum: Jembatan Menuju 21 November 2023 - Prof. Dr. Mohammad Mahfud MD,
Indonesia Emas 2045 November 21st, 2023 S.H., S.U., M.I.P. – Menteri
Law Enforcement: A Bridge to a Golden Koordinator Bidang Politik, Hukum,
Indonesia 2045 Jakarta Concert Hall, dan Keamanan Republik Indonesia
iNews Tower - Prof. Dr. Mohammad Mahfud MD, S.H.,
& S.U., M.I.P. – The Coordinating Minister
Zoom Webinar for Political, Legal, and Security Affairs
of the Republic of Indonesia
- Hary Tanoesoedibjo – Executive
Chairman MNC Group
- Hary Tanoesoedibjo – Executive
Chairman of MNC Group
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 84
Page 86
INFORMASI PEMEGANG SAHAM PERSEROAN
Company Shareholders’ Information
[C.3]
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM PER 31 DESEMBER 2023
Shareholders’ Composition as of December 31, 2023
Pemegang Saham / Shareholders Jumlah Saham / Number of Shares %
PT Global Mediacom Tbk 6.967.133.504 52,67
Masyarakat lainnya
(kepemilikan masing-masing kurang dari 5%)
Public (less than 5% each) 6.260.028.006 47,33
SUB TOTAL 13.227.161.510 100
Saham Treasuri / Treasury Stock 1.822.626.200 -
TOTAL 15.049.787.710
KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI PER 31 DESEMBER 2023
Share Ownership by the Board of Commissioners and the Board of Directors as of December 31, 2023
Nama / Name Jabatan / Position Jumlah Saham / Number of Shares %
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Komisaris Utama
Hary Tanoesoedibjo President Commissioner 6.000.000 0,05
Wakil Komisaris Utama/Komisaris Independen
Muhammad Zainul Majdi Vice President Commissioner/Independent Commissioner 0 0
Komisaris
Syafril Nasution Commissioner 0 0
Komisaris Independen
Joel Richard Hogarth Independent Commissioner 0 0
Direksi / Board of Directors
Direktur Utama
Noersing President Director 0 0
Wakil Direktur Utama
Kanti Mirdiati Imansyah Vice President Director 0 0
Direktur
Valencia H. Tanoesoedibjo Director 735.400 0,00
Direktur
Ruby Panjaitan Director 417.900 0,00
Direktur
Ella Kartika Director 500.000 0,00
Direktur
Tantan Sumartana Director 0 0
Direktur
Dini Aryanti Putri Director 0 0
85 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 87
KLASIFIKASI PEMEGANG SAHAM PER 31 DESEMBER 2023
Shareholders’ Classifications as of December 31, 2023
Pemegang Saham / Shareholders Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham %
Total Shareholders Number of Shares
Pemodal Nasional / National Investors
Individu/Perorangan Indonesia Individuals 32.001 2.631.078.070 17,48
Badan Usaha Indonesia Institutions 172 8.097.507.843 53,81
Sub Total 32.173 10.728.585.913 71,29
Pemodal Asing / Foreign Investors
Individu / Perorangan Asing Individuals 50 12.042.200 0,08
Badan Usaha Asing / Institutions 212 4.309.159.597 28,63
Sub Total 262 4.321.201.797 28,71
TOTAL 32.435 15.049.787.710 100
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 86
Page 88
INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI
Major & Controlling Shareholders’ Information
[C.3]
HT Investment
Hary Tanoesoedibjo Development LTD PT Bhakti Panjiwira
2,59% 15,85% 6,3%
PT MNC Asia Holding Tbk
(dahulu/formerly PT MNC Investama Tbk )
45,75%
PT Global Mediacom Tbk
52,67%
PT Media
Nusantara Citra Tbk
87 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 89
L
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 3
Page 90
INFORMASI ENTITAS ANAK DAN PERUSAHAAN ASOSIASI
Information on Subsidiaries and Associated Companies
[C.3]
Presentase Wilayah Operasional
Nama Perusahaan Jenis Kepemilikan Kepemilikan Saham Alamat Bidang Usaha Status Operasi
Company Name Type of Ownership Address Line of Business Operational Region Operational Status
Ownership Percentage
PT Rajawali Citra Televisi Indonesia Langsung 100,00% Jl. Raya Pejuangan, Penyiaran Televisi Nasional Beroperasi
Direct Kebon Jeruk Television Broadcasting National Operating
Jakarta Barat 11530
PT Global Informasi Bermutu Langsung 100,00% Jl. Raya Pejuangan, Penyiaran Televisi Nasional Beroperasi
Direct Kebon Jeruk Television Broadcasting National Operating
Jakarta Barat 11530
PT MNC Televisi Indonesia Langsung 87,07% Jl. Raya Pejuangan, Penyiaran Televisi Nasional Beroperasi
Direct Kebon Jeruk Television Broadcasting National Operating
Jakarta Barat 11530
PT MNC Televisi Network Langsung 100,00% MNC News Center, Penyiaran Televisi Nasional Beroperasi
Direct Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Television Broadcasting National Operating
Jakarta Pusat 10340
PT Deli Media Televisi Tidak Langsung 90,00% Jl. Intertip No.2 Penyiaran Televisi Medan Beroperasi
Indirect P. Brayan Darat II Television Broadcasting Operating
Medan Timur, Kotamadya
Medan - 20239"
PT Global Telekomunikasi Tidak Langsung 49,00% Setiabudi Square No. 14-15 Penyiaran Televisi Semarang Beroperasi
Terpadu Indirect Srondol Kulon Television Broadcasting Operating
Banyumanik - Semarang 50263
PT Tivi Bursa Indonesia Tidak Langsung 55,00% Indonesia Stock Exchange Penyiaran Televisi Jakarta Beroperasi
Indirect Building, Tower II Lt. 1 Television Broadcasting Operating
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53
Jakarta Selatan
PT Media Semesta Sumatera Tidak Langsung 99,00% MNC News Center, Penyiaran Televisi Jakarta Beroperasi
Indirect Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Television Broadcasting Operating
Jakarta Pusat 10340
PT Media Semesta Bangka Tidak Langsung 99,99% MNC News Center, Penyiaran Televisi Jakarta Beroperasi
Indirect Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Television Broadcasting Operating
Jakarta Pusat 10340
PT Media Semesta Lampung Tidak Langsung 99,99% MNC News Center, Penyiaran Televisi Jakarta Beroperasi
Indirect Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Television Broadcasting Operating
Jakarta Pusat 10340
PT Media Semesta Jakarta Tidak Langsung 99,99% MNC News Center, Penyiaran Televisi Jakarta Beroperasi
Indirect Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Television Broadcasting Operating
Jakarta Pusat 10340
PT Media Semesta Jabar Tidak Langsung 99,99% MNC News Center, Penyiaran Televisi Jakarta Beroperasi
Indirect Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Television Broadcasting Operating
Jakarta Pusat 10340
PT Media Semesta Matahari Tidak Langsung 99,99% MNC News Center, Penyiaran Televisi Jakarta Beroperasi
Indirect Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Television Broadcasting Operating
Jakarta Pusat 10340
PT Media Semesta Bali Tidak Langsung 99,99% MNC News Center, Penyiaran Televisi Jakarta Beroperasi
Indirect Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Television Broadcasting Operating
Jakarta Pusat 10340
PT Media Semesta Nusa Tidak Langsung 99,99% MNC News Center, Penyiaran Televisi Jakarta Beroperasi
Indirect Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Television Broadcasting Operating
Jakarta Pusat 10340
PT Media Semesta Kalimantan Tidak Langsung 99,99% MNC News Center, Penyiaran Televisi Jakarta Beroperasi
Indirect Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Television Broadcasting Operating
Jakarta Pusat 10340
PT Media Semesta Sulawesi Tidak Langsung 99,99% MNC News Center, Penyiaran Televisi Jakarta Beroperasi
Indirect Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Television Broadcasting Operating
Jakarta Pusat 10340
91 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 91
Presentase
Nama Perusahaan Jenis Kepemilikan Kepemilikan Saham Alamat Bidang Usaha Wilayah Operasional Status Operasi
Company Name Type of Ownership Ownership Percentage Address Line of Business Operational Region Operational Status
PT Media Semesta Makassar Tidak Langsung 99,99% MNC News Center, Penyiaran Televisi Jakarta Beroperasi
Indirect Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Television Broadcasting Operating
Jakarta Pusat 10340
PT Media Semesta Permata Tidak Langsung 99,99% MNC News Center, Penyiaran Televisi Jakarta Beroperasi
Indirect Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Television Broadcasting Operating
Jakarta Pusat 10340
PT MNC Multimedia Networks Langsung 99,43% MNC News Center, Stasiun Radio Nasional Beroperasi
Direct Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Radio Station National Operating
Jakarta Pusat 10340
PT Radio Tridjaya Shakti Tidak Langsung 95,00% MNC News Center, Stasiun Radio Jakarta Beroperasi
Indirect Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Radio Station Operating
Jakarta Pusat 10340
PT Radio Prapanca Buana Suara Tidak Langsung 91,60% Jl. Sei Bahorok No. 74-76, Stasiun Radio Medan Beroperasi
Indirect Medan Sumatera Utara 20154 Radio Station Operating
PT Radio Mancasuara Tidak Langsung 100,00% Jl. Setiabudi No. 170 B, Bandung, Stasiun Radio Bandung Beroperasi
Indirect Jawa Barat 40141 Radio Station Operating
PT Radio Swara Caraka Ria Tidak Langsung 100,00% Ruko Setiabudi Square No. 14-15 Stasiun Radio Semarang Beroperasi
Indirect RT 01/V, Srondol Kulon, Radio Station Operating
Banyumanik Semarang,
Jawa Tengah
PT Radio Efkindo Tidak Langsung 70,00% Jl. Babarsari TB XI No. 21, Stasiun Radio Yogyakarta Beroperasi
Indirect Depok Sleman, Yogyakarta Radio Station Operating
PT Radio Tjakra Awigra Tidak Langsung 100,00% Jl. Kertajaya Indah No. 61 Stasiun Radio Surabaya Beroperasi
Indirect Surabaya 60282 Radio Station Operating
PT Radio Suara Monalisa Tidak Langsung 90,00% MNC News Center, Stasiun Radio Jakarta Beroperasi
Indirect Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Radio Station Operating
Jakarta Pusat 10340
PT Mediawisata Sariasih Tidak Langsung 100,00% Jl. Setiabudi No. 170 B, Bandung, Stasiun Radio Bandung Beroperasi
Indirect Jawa Barat 40141 Radio Station Operating
PT Radio Arief Rahman Hakim Tidak Langsung 100,00% MNC News Center, Stasiun Radio Jakarta Beroperasi
Indirect Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Radio Station Operating
Jakarta Pusat 10340
PT Radio Sabda Sosok Sohor Tidak Langsung 100,00% MNC News Center, Stasiun Radio Jakarta Beroperasi
Indirect Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Radio Station Operating
Jakarta Pusat 10340
PT MNC Digital Entertainment Tbk Langsung 85,05% Jl. Raya Pejuangan, Kebon Jeruk Agensi Periklanan Jakarta
Direct Jakarta Barat 11530 Advertising Agency Beroperasi
Operating
Agensi Periklanan Jakarta Beroperasi
PT Mediate Indonesia Tidak Langsung 99,90% Jl. Raya Pejuangan, Advertising Agency Operating
Indirect Kebon Jeruk Jakarta Barat 11530
Rumah Produksi Jakarta Beroperasi
PT Multi Media Integrasi Tidak Langsung 99,00% Jl. Raya Pejuangan, Production House Operating
Indirect Kebon Jeruk Jakarta Barat 11530
PT MNC Pictures Tidak Langsung 99,99% Jl. Raya Pejuangan, Rumah Produksi Jakarta Beroperasi
Indirect Kebon Jeruk Jakarta Barat 11530 Production House Operating
PT MNC Movieland Indonesia *) Tidak Langsung 99,99% Jl. Raya Pejuangan, Rumah Produksi Bogor Beroperasi
Indirect Kebon Jeruk Jakarta Barat 11530 Production House Operating
*) PT MNC Movieland Indonesia masih dalam proses penyelesaian pembangunan infrastruktur.
PT MNC Movieland Indonesia is still in the process of completing infrastructure construction�
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 92
Page 92
INFORMASI ENTITAS ANAK DAN PERUSAHAAN ASOSIASI
Information on Subsidiaries and Associated Companies
[C.3]
Presentase
Nama Perusahaan Jenis Kepemilikan Kepemilikan Saham Alamat Bidang Usaha Wilayah Operasional Status Operasi
Company Name Type of Ownership Ownership Percentage
Address Line of Business Operational Region Operational Status
PT Star Media Nusantara Tidak Langsung 99,99% Jl. Raya Pejuangan, Manajemen Bakat Jakarta Beroperasi
Indirect Kebon Jeruk Talent Management Operating
Jakarta Barat 11530
PT Star Cipta Musikindo Tidak Langsung 90,00% Jl. Raya Pejuangan, Manajemen Bakat Jakarta Beroperasi
Indirect Kebon Jeruk Talent Management Operating
Jakarta Barat 11530
PT Suara Mas Abadi Tidak Langsung 92,00% Jl. Raya Pejuangan, Manajemen Bakat Jakarta Beroperasi
Indirect Kebon Jeruk Talent Management Operating
Jakarta Barat 11530
PT Swara Bintang Abadi Tidak Langsung 80,00% Jl. Raya Pejuangan, Manajemen Bakat Jakarta Beroperasi
Indirect Kebon Jeruk Talent Management Operating
Jakarta Barat 11530
PT MNC Infotainment Indonesia Tidak Langsung 99,99% Jl. Raya Pejuangan, Manajemen Bakat Jakarta Beroperasi
Indirect Kebon Jeruk Talent Management Operating
Jakarta Barat 11530
PT MNC Film Indonesia Tidak Langsung 99,99% Jl. Raya Pejuangan, Rumah Produksi Jakarta Beroperasi
Indirect Kebon Jeruk Production House Operating
Jakarta Barat 11530
Rumah Produksi Jakarta Beroperasi
PT Asia Media Productions Tidak Langsung 70,00% Jl. Raya Pejuangan, Production House Operating
Indirect Kebon Jeruk
Jakarta Barat 11530
PT MNC Lisensi Internasional Tidak Langsung 99,99% Jl. Raya Pejuangan, Rumah Produksi Jakarta Beroperasi
Indirect Kebon Jeruk Production House Operating
Jakarta Barat 11530
PT Blockbuster Media Visual Tidak Langsung 98,82% Jl. Raya Pejuangan, Rumah Produksi Jakarta Beroperasi
Indirect Kebon Jeruk Production House Operating
Jakarta Barat 11530
PT Esport Star Indonesia Tidak Langsung 80,00% Jl. Raya Pejuangan, Manajemen Bakat Jakarta Beroperasi
Indirect Kebon Jeruk Talent Management Operating
Jakarta Barat 11530
PT MNC Digital Indonesia Tidak Langsung 99,99% Jl. Raya Pejuangan, Media Online Jakarta Beroperasi
Indirect Kebon Jeruk Online Media Operating
Jakarta Barat 11530
PT MNC Metube Indonesia Tidak Langsung 99,99% Jl. Raya Pejuangan, Media Online Jakarta Belum beroperasi
Indirect Kebon Jeruk Online Media Not yet operationa
Jakarta Barat 11530 Beroperasi
Operating
PT MNC Digital Ltd Tidak Langsung 100% Tortola Pier Park, Building 1, Media Online Internasional Beroperasi
Indirect Wickhams Cay I, Second Floor, Online Media International Operating
Road Town, Tortola, British Virgin
Islands
PT MNC Portal Indonesia Tidak Langsung 99,98% MNC News Center Lt. 12, Media Online Nasional Beroperasi
Indirect Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Online Media National Operating
Jakarta Pusat 10340
Tidak Langsung
PT MNI Global Indirect 99,99% MNC News Center Lt. 12, Media Cetak Nasional Tidak lagi
Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Print Media National menjalankan
Jakarta Pusat 10340 kegiatan
operasional
No longer
operational
Tidak Langsung
PT MNC Okezone Network Indirect 99,99% iMNC News Center Lt. 12, Media Online Nasional Beroperasi
Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Online Media National Operating
Jakarta Pusat 10340
Tidak Langsung MNC News Center Lt. 12, Media Cetak Nasional Beroperasi
PT Media Nusantara Informasi Indirect 99,99% Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Print Media National Operating
Jakarta Pusat 10340
Tidak Langsung
PT Manado Nusantara Informasi Indirect 99.00% Jl. Ringroad, Bumi Nyiur, Media Cetak Nasional Tidak lagi
Manado Wanea Print Media National menjalankan
Manado, Sulawesi Utara kegiatan
operasional
No longer
operational
91 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 93
Presentase
Nama Perusahaan Jenis Kepemilikan Kepemilikan Saham
Alamat Bidang Usaha Wilayah Operasional Status Operasi
Company Name Type of Ownership Ownership Percentage
Address Line of Business Operational Region Operational Status
Sindonews Portal Indonesia Tidak Langsung 99,99% MNC News Center Lt. 12, Media Cetak Nasional Beroperasi
Indirect Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Print Media National Operating
Jakarta Pusat 10340
PT Inews Digital Indonesia Tidak Langsung 99,99% MNC News Center Lt. 12, Media Online Nasional Beroperasi
Indirect Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Online Media National Operating
Jakarta Pusat 10340
Highend Multimedia Indonesia Tidak Langsung 80,00% HighEnd Building Lantai 1 Percetakan Nasional Beroperasi
Indirect Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Printing National Operating
Jakarta Pusat 10340
MNC Media Baru Tidak Langsung 99,99% MNC News Center Lt. 12, Media Online Nasional Beroperasi
Indirect Jl. KH Wahid Hasyim No. 28, Online Media National Operating
Jakarta Pusat 10340
PT MNC OTT Network dan Tidak Langsung 99.99% MNC Tower, SVOD Nasional Beroperasi
entitas anak/and its subsidiary Indirect Jl. Kebon Sirih No. 17-19, National Operating
Jakarta Pusat 10340 Indonesia
PT Anak Muda Group Tidak Langsung 57,14% MNC Tower Lantai 10 SVOD Nasional Beroperasi
Indirect Jl. Kebon Sirih No. 17-19 National Operating
Jakarta Pusat 10340
PT MNC Media Utama Langsung 99,99% MNC Tower Lantai 27 Agensi Periklanan Nasional Beroperasi
Direct Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Advertising Agency National Operating
Jakarta Pusat 10340
MNC International Middle East Limited Langsung 100,00% LOB 15-117, P.O. Box 17870 Investasi Internasional Beroperasi
Direct Jebel Ali Free, Zone, Dubai Investment International Operating
United Arab Emirates
Tidak Langsung 100,00% 308 Atrium Centre, Investasi Internasional Beroperasi
Linktone Internasional Limited Indirect PO BOX 23271, Dubai Investment International Operating
United Arab Emirates
Distribusi Penjualan Internasional Beroperasi
MNC Innoform Pte. Ltd Tidak Langsung 87,50% Asia Media Centre 39 Produk Home International Operating
Indirect Mac-Taggart Road, Entertainment
Singapore, 368084
PT MNC Media Investasi Langsung 99,99% MNC Tower Lantai 27 Investasi Nasional Beroperasi
Direct Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Investment National Operating
Jakarta Pusat 10340
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 92
Page 94
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
Chronology of Share Listing
Perseroan melakukan penawaran umum saham perdana kepada The Company carried out an initial public offering of 4,125,000,000
masyarakat sebanyak 4.125.000.000 saham dengan nilai nominal shares with a nominal value of Rp100 per share and offering value of
Rp100 per saham dan harga penawaran Rp900 per saham di Bursa Rp900 per share in Indonesia Stock Exchange (IDX), on June 13, 2007
Efek Jakarta (BEI), pada tanggal 13 Juni 2007 dengan kode saham under the ticker symbol MNCN.
MNCN.
• - Jumlah saham beredar per tanggal 31 Desember 2014 adalah - Total outstanding shares as of December 31, 2014 were
14.276.088.500 saham. 14,276,088,500 shares.
- Jumlah saham beredar per tanggal 31 Desember 2015 adalah - Total outstanding shares as of December 31, 2015 were
• 14.276.088.500 saham. 14,276,088,500 shares.
- Jumlah saham beredar per tanggal 31 Desember 2016 adalah - Total outstanding shares as of December 31, 2016 were
14.276.103.500 saham. 14,276,103,500 shares.
• - Jumlah saham beredar per tanggal 31 Desember 2017 adalah - Total outstanding shares as of December 31, 2017 were
14.276.103.500 saham. 14,276,103,500 shares.
- Jumlah saham beredar per tanggal 31 Desember 2018 adalah - Total outstanding shares as of December 31, 2018 were
• 14.276.103.500 saham. 14,276,103,500 shares.
- Jumlah saham beredar per tanggal 31 Desember 2019 adalah - Total outstanding shares as of December 31, 2019 were
14.276.103.500 saham. 14,276,103,500 shares.
• - Jumlah saham beredar per tanggal 31 Desember 2020 adalah - Total outstanding shares as of December 31, 2020 were
15.049.787.710 saham. 15,049,787,710 shares.
- Jumlah saham beredar per tanggal 31 Desember 2021 adalah - Total outstanding shares as of December 31, 2021 were
• 15.049.787.710 saham. 15,049,787,710 shares.
- Jumlah saham beredar per tanggal 31 Desember 2022 adalah - Total outstanding shares as of December 31, 2022 were
15.049.787.710 saham. 15,049,787,710 shares.
• - Jumlah saham beredar per tanggal 31 Desember 2023 adalah - Total outstanding shares as of December 31, 2023 were
15.049.787.710 saham. 15,049,787,710 shares.
•
•
93 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 95
LEMBAGA PENUNJANG
Supporting Institutions
AKUNTAN PUBLIK
Public Accountant
Kanaka Puradiredja, Suhartono
Member of Nexia International
Wisma Bumiputera, 12th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav 75, Setiabudi
Jakarta 12910, Indonesia
Telp : +62 21 5224581
Fax : +62 21 5224582.
Periode Penugasan/Assignment Period:
Tahun yang berakhir pada 31 Desember 2023.
The year ended on December 31, 2023.
Total biaya untuk Grup/Total fees for the Group:
Rp1.655 juta/million.
Layanan yang Diberikan/Service Rendered:
Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan Perseroan pada tanggal 27 Juli 2022, maka Dewan Komisaris Perseroan telah menyetujui penunjukan Akuntan
Publik Florus Daeli, SE., Ak., MM., CA., CPA., CRA., CPI., CACP., ASEAN CPA dari Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja, Suhartono (member of Nexia
International) oleh Direksi Perseroan, yang akan mengaudit buku-buku Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk tidak memberikan jasa non audit.
Based on the resolution of the Company’s Annual GMS dated July 27, 2022, the Company’s Board of Commissioners has approved the appointment of
Florus Daeli, SE., Ak., MM., CA., CPA., CRA., CPI., CACP., ASEAN CPA as the Public Accountant from Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja, Suhartono
(member of Nexia International) as the Public Accountant Firm by the Company’s Board of Drectors, who will audit the Company's books for the
Financial Year ending on December 31, 2022. The appointed Public Accountant and Public Accounting Firm do not provide non-audit services.
NOTARIS
Public Notary
Aulia Taufani, S.H.
Menara Sudirman Lantai 18 ABD
Jl. Jend. Sudirman Kav. 60
Jakarta Selatan 12190, Indonesia
Telp : +62 21 520 4778
Fax : +62 21 520 4780
BIRO ADMINISTRASI EFEK
Share Registrar
PT BSR Indonesia
Gedung Sindo Lantai 3
Jl. KH. Wahid Hasyim No. 38
Jakarta Pusat 10340, Indonesia
Telp : +62 21 31181811
Fax : +62 21 3927721
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 94
Page 96
PENGHARGAAN 2023
Awards in 2023
PERSEROAN
Company
Perseroan - Malam Apresiasi Emiten Perseroan - PPKM Award 2023 RCTI - Kategori TV Kebudayaan - LSF
No. Nama Acara / Event Name Tanggal / Date Penyelenggara / Organizer Kategori / Category
1. PPKM Award 2023 8 Mei 2023 Kementerian Kesehatan Republik Penghargaan atas kontribusi terhadap
May 8, 2023 Indonesia penanganan COVID-19 di Indonesia untuk
Ministry of Health of the Republic of kategori Swasta Dalam Negeri
Indonesia Award for the contribution in handling
COVID-19 in Indonesia in the National
Private category
2. Malam Apresiasi Emiten: 23 Juni 2023 TEMPO – IDNFinancials High Growth
Launching Indeks TEMPO June 23, 2023
– IDNFinancials 52
Issuer Appreciation Night:
The Launching of TEMPO
– IDNFinancials 52 Index
RCTI
No. Nama Acara / Event Name Tanggal / Date Penyelenggara / Organizer Kategori / Category
1. Anugerah Syiar Ramadan 2023 26 Mei 2023 Komisi Penyiaran Indonesia dan Majelis - Program Sinetron: “Amanah Wali 7”
Ramadhan Broadcast Awards 2023 May 26, 2023 Ulama Indonesia - Program Film & FTV Religi: “Cintaku di
Indonesian Broadcasting Commission Kampung Tandus”
and Indonesian Ulema Council - Program Dakwah Talk Show (Dialog):
“Kultum 2023”
- Soap Opera Program: “Amanah Wali 7”
- Religious Film & FTV Program: “Cintaku
di Kampung Tandus”
- Da’wah Talk Show Program (Dialogue):
“Kultum 2023”
2. Anugerah Lembaga Sensor Film 2023 14 September 2023 Lembaga Sensor Film TV Peduli Kebudayaan
Film Censorship Institute Awards 2023 September 14, 2023 Film Censorship Institute Culture Caring TV
2
95 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 97
MNCTV - KPID Bengkulu Awards 2023 MNCTV - Anugerah Penyiaran Ramah Anak 2023
MNC TV
No. Nama Acara / Event Name Tanggal / Date Penyelenggara / Organizer Kategori / Category
1. Anugerah Penyiaran KPID 15 Februari 2023 Komisi Penyiaran Indonesia Daerah Program Iklan Layanan Masyarakat TV
Sulawesi Tengah 2023 February 15, 2023 Sulawesi Tengah Television Public Service Announcements
KPID Sulawesi Tengah Sulawesi Tengah Regional Broadcasting Program
Awards 2023 Commission
2. PLN Journalist Awards 2022 21 Juni 2023 PT PLN (Persero) Audio Visual Hard News
June 21, 2023
3. Anugerah Penyiaran Ramah Anak 2023 28 Juli 2023 Komisi Penyiaran Indonesia Program Animasi Asing
Child-Friendly Broadcasting Awards 2023 July 28, 2023 Indonesian Broadcasting Commission Foreign Animation Program
4. Anugerah Penyiaran KPID Bengkulu 2023 15 November 2023 Komisi Penyiaran Indonesia Daerah Program Televisi Berita Terbaik
KPID Bengkulu Awards 2023 November 15, 2023 Bengkulu Best News Television Program
Bengkulu Regional Broadcasting
Commission
5. Anugerah Penyiaran KPID Bali 2023 24 November 2023 Komisi Penyiaran Indonesia Daerah Bali Penyiar Berita Televisi Terbaik
KPID Bali Awards 2023 November 24, 2023 Bali Regional Broadcasting Commission Best Television News Anchor
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 96
3
Page 98
MNC PICTURES
No. Nama Acara / Event Name Tanggal / Date Penyelenggara / Organizer Kategori / Category
1. Piala Maya 2023 12 April 2023 Festival Film Indonesia - Pemenang Aktor Pendukung
Maya Awards 2023 April 12, 2023 Indonesian Film Festival Terpilih: Elang El Gibran (“Srimulat:
Hil yang Mustahal Babak Pertama”)
- Pemenang Tata Rias Wajah &
Rambut Terpilih: Jerry Octavianus
(“Srimulat: Hil yang Mustahal Babak
Pertama”)
- Winner of Supporting Actor of Choice:
Elang El Gibran (“Srimulat: Hil yang
Mustahal Babak Pertama”)
- Winner of Makeup & Hairdo of Choice:
Jerry Octavianus (“Srimulat: Hil yang
Mustahal Babak Pertama”)
2 Indonesian Television Award 2023 25 September 2023 RCTI - Program Prime Time Drama
September 25, 2023 Terpopuler: “Cinta Tanpa Karena”
- Program Ramadan Drama
Terpopuler: “Amanah Wali 7
Menukar Takdir”
- Aktris Sinetron Terpopuler: Amanda
Manopo (“Cinta Tanpa Karena”)
- Most Popular Prime Time Drama
Program: “Cinta Tanpa Karena”
- Most Popular Drama Ramadhan
Program: “Amanah Wali 7 Menukar
Takdir”
- Most Popular Soap Opera Actress:
Amanda Manopo (“Cinta Tanpa
Karena”)
3. Asian Academy Creative Awards 2023 7 Desember 2023 Asian Academy Creative Awards - Best Actress in A Leading Role for
December 7, 2023 Indonesia (National): Adinia Wirasti
MNC ANIMATION
No. Nama Acara / Event Name Tanggal / Date Penyelenggara / Organizer Kategori / Category
1. Asian Academy Creative Awards 2023 7 Desember 2023 Asian Academy Creative Awards Best Animated Programme Or Series (2D
December 7, 2023 or 3D) for Indonesia (National): “BIMA S
Season 2: Mad Scientist”
97 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 99
STAR MEDIA NUSANTARA
No. Nama Acara / Event Name Tanggal / Date Penyelenggara / Organizer Kategori / Category
1. The 2022 Pinnacle Year End Awards 28 Januari 2023 WPVR New York Indie Pop Song of The Year: Sorenza
January 28, 2023 Platinum Vibes Radio Nuryanti (“Reality Show” - F.F Version)
2 SCTV Awards 2023 10 Mei 2023 SCTV - Penyanyi Solo Wanita Paling Ngetop:
May 10, 2023 Tiara Andini
- Kolaborasi Paling Ngetop & Lagu
Pop Paling Ngetop: Lyodra & Andi
Rianto
- The Most Popular Female Solo
Singers: Tiara Andini
- The Most Popular Collaborations &
Most Popular Pop Songs: Lyodra &
Andi Rianto
3. Indonesia’s Beautiful Women of 2023 24 Mei 2023 High End Magazine - Woman Impact Woman: Mahalini
May 24, 2023 Raharja
- Woman Impact Woman: Audrey
Vanessa
- Woman Impact Woman: Anneth
Delliecia Nasution
4. Dahsyat Awards 2023 29 Mei 2023 RCTI - Pendatang Baru Terdahsyat: Salma
May 29, 2023 Salsabil
- Lagu Terdahsyat: Lyodra, Tiara
Andini, Ziva Magnolya (“Menyesal”)
- Soundtrack Sinetron Terdahsyat:
Mahalini (“Sial”)
- Special Awards: Mahalini
- Bucin Terdahsyat: Mahalini
- Best Newcomer: Salma Salsabil
- Best Song: Lyodra, Tiara Andini, Ziva
Magnolya (“Menyesal”)
- Best Soap Opera Soundtrack:
Mahalini (“Sial”)
- Special Awards: Mahalini
- Best Bucin: Mahalini
5. Ambyar Awards 2023 25 Juni 2023 MNCTV - Pendatang Baru Terambyar: Laila
June 25, 2023 Ayu
- Penyanyi Pria Ambyar Terbaik:
Wahid Darjo
- Best Newcomer: Laila Ayu
- Best Male Singer: Wahid Darjo
6. Spotify: A new face in News York’s 19 Agustus 2023 Spotify Andmesh Kamaleng di Billboard Times
Times Square August 19, 2023 Square New York sebagai cover playlist
“Spotify Suara Indonesia”
Andmesh Kamaleng on Billboard Times
Square New York as playlist cover of
“Spotify Suara Indonesia”
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 98
Page 100
No. Nama Acara / Event Name Tanggal / Date Penyelenggara / Organizer Kategori / Category
7. Spotify Wrapped Live Indonesia 2023 20 September 2023 Spotify - Lagu Indonesia Teratas 2023: Tak
September 20, 2023 Segampang Itu (“Anggi Marito”)
- Artis Perempuan Indonesia Teratas
2023: Mahalini
- Album Indonesia Teratas 2023:
Fabula (“Mahalini”)
- Artis RADAR Indonesia Teratas 2023:
Anggi Marito
- Artis EQUAL Indonesia Teratas 2023:
Ghea Indrawari
- Top Indonesian Songs 2023: Tak
Segampang Itu (“Anggi Marito”)
- Top Indonesian Female Artist 2023:
Mahalini
- Top Indonesia Album 2023: Fabula
(“Mahalini”)
- Top RADAR Indonesia Artist 2023:
Anggi Marito
- Top EQUAL Indonesia Artist 2023:
Ghea Indrawari
8. Indonesian Television Awards 2023 26 September 2023 RCTI Pendatang Baru Televisi Terpopuler:
September 26, 2023 Salma Salsabil
Most Popular Television Newcomers: Salma
Salsabil
9. Anugerah Komedi Indonesia 2023 27 September 2023 iNews - Seniman Komedi Wanita Terfavorit:
Indonesian Comedy Awards 2023 September 27, 2023 Ayu Ting Ting
- Seniman Komedi Wanita Terpilih:
Ayu Ting Ting
- Favorite Female Comedy Artist: Ayu
Ting Ting
- Female Comedy Artist of Choice: Ayu
Ting Ting
99 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 101
INEWS MEDIA GROUP
No. Nama Acara / Event Name Tanggal / Date Penyelenggara / Organizer Kategori / Category
1. SPS Awards 2023 20 Maret 2023 Serikat Pekerja Pers (SPS) Indonesia - Gold Winner Indonesia Young
March 20, 2023 Indonesian News Publishers Association Readers Awards (IYRA) 2023: Koran
Sindo edisi Sabtu, 6 Agustus 2023,
rubrik Gen Sindo (“Jangan Asal Main
di Medsos”)
- Silver Winner Print Media Awards
(IPMA) 2023: Sub Kategori Cover
Media Cetak Indonesia, cover Koran
Sindo edisi Rabu, 2 Februari 2022
- Bronze Winner Print Media Awards
(IPMA) 2023: Sub Kategori Media
Cetak Nasional Indonesia, cover
Koran Sindo edisi Kamis, 6 Oktober
2022 dan edisi Jumat, 30 Desember
2022
- Gold Winner Indonesia Young
Readers Awards (IYRA) 2023: Koran
Sindo edition Saturday August 6
2023, Gen Sindo coloumn (“Jangan
Asal Main di Medsos”)
- Silver Winner Print Media Awards
(IPMA) 2023: Indonesian Print Media
Cover Sub Category, cover of Koran
Sindo edition of Wednesday,
February 2 2022
- Bronze Winner Media Awards (IPMA)
2023: Indonesian National Print
Media Sub Category, cover of Koran
Sindo edition of Thursday, October 6
2022 and edition of Friday, December
30 2022
2 Baznas Award 2023 21 Maret 2023 Badan Amil Zakat Indonesia - Media Cetak Pewarta Gerakan Zakat
March 21, 2023 Indonesian Amil Zakat Agency Terbaik: Koran Sindo
- Radio Pewarta Gerakan Zakat
Terbaik: Trijaya FM
- Media Online Pewarta Gerakan
Zakat Terbaik: Okezone.com
- Best Print Media for Zakat Movement:
Koran Sindo
- Best Radio for Zakat Movement:
Trijaya FM
- Best Online Media for Zakat
Movement: Okezone.com
3. Anugerah Syiar Ramadan 2023 26 Mei 2023 Komisi Penyiaran Indonesia dan Majelis Program Dakwah Non-Talk Show “Tabligh
Ramadhan Broadcast Awards 2023 May 26, 2023 Ulama Indonesia Akbar”
Indonesian Broadcasting Commission Non-Talk Show Da’wah Program “Tabligh
and Indonesian Ulema Council Akbar”
4. Media Brand Awards 2023 14 Agustus 2023 Serikat Perusahaan Pers (SPS) Indonesia SINDOnews.com mendapatkan
August 14, 2023 Indonesian News Publishers Association Penghargaan Media Brand Awards 2023,
Kategori Media Nasional
SINDOnews.com received the Media Brand
Awards 2023, National Media Category
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 100
Page 102
IV. A NA LISIS D A N PEM B A H ASA N M A NA JEM E N Management Discussion And Analysis 101 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 103
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 102
Page 104
TINJAUAN INDUSTRI MEDIA
Media Industry Overview
Indonesia adalah salah satu negara dengan pertumbuhan ekonomi Indonesia is one of the fastest-growing economies in Southeast Asia.
tercepat di Asia Tenggara. Dengan asumsi pertumbuhan ekonomi berlanjut Assuming economic growth continues at a healthy pace, consumer
dengan baik, belanja konsumen kemungkinan akan meningkat, spending is likely to increase, creating more opportunities for advertisers
menciptakan lebih banyak peluang bagi pengiklan untuk menjangkau to reach a broader audience, and according to Media Partners Asia (MPA)
khalayak yang lebih luas, dan menurut Media Partners Asia (MPA) advertising revenue in Indonesia will reach US$3.9 billion in 2027. The
pendapatan iklan di Indonesia akan mencapai US$3,9 miliar pada tahun country also holds the region’s largest Free-to-Air (FTA) TV advertising
2027. Negara ini juga memiliki pasar iklan TV Free-to-Air (FTA) yang besar di market and FTA TV is expected to remain as one of the preferred choice for
dan diharapkan tetap menjadi salah satu pilihan utama untuk kampanye mass advertising campaigns reaching all key demographic. Moreover,
iklan massal yang menjangkau semua demografi utama. Selain itu, Indonesia is also Southeast Asia’s largest online video market. MPA
Indonesia juga merupakan pasar video online terbesar di Asia Tenggara. projects Indonesia’s online video industry to grow at a CAGR of 18% until
MPA memproyeksikan industri video online Indonesia akan tumbuh pada 2027, and is expected to reach US$2.3 billion in that year with advertising
CAGR 18% hingga tahun 2027 dan akan mencapai US$2,3 miliar pada tahun contributing US$1.4 billion and US$770 million for subscription.
itu dengan kontribusi iklan US$1,4 miliar dan US$770 juta untuk
berlangganan.
EKONOMI ECONOMY
Menurut penilaian Media Partners Asia, dengan pemulihan ekonomi dan According to Media Partners Asia assessment, with the economic rebound
bertambahnya kelas menengah, Indonesia diharapkan menjadi peluang and expanding middle class, Indonesia is expected to be the fastest
iklan dengan pertumbuhan tercepat di Asia Tenggara dengan CAGR growing advertisement opportunity in Southeast Asia with a CAGR of 7.2%.
sebesar 7,2%. Konsumsi pribadi diperkirakan akan tumbuh 5%-6% per Private consumption is expected to trend at 5%-6% per year until 2025.
tahun hingga tahun 2025.
TV FTA FTA TV
Berdasarkan laporan Media Partners Asia, TV FTA diperkirakan akan terus Based on Media Partners Asia report, FTA TV is predicted to continue to
tumbuh dalam hal pendapatan hingga sekitar US$1,3 miliar pada tahun grow in terms of revenue to approximately US$1.3 billion in 2027. Future
2027. Faktor-faktor pendorong utama ke depannya mencakup tingginya key drivers include favorable supply and demand, high number of TV
supply dan demand, jumlah pemirsa TV yang tinggi, peningkatan audiences, significant increase in advertising demand by FMCG
permintaan iklan yang signifikan oleh perusahaan FMCG, serta kenaikan companies, and rising budgets of tech companies for advertising and
anggaran iklan dan promosi dari perusahaan-perusahaan terkait promotion.
teknologi.
TRANSFORMASI DIGITAL DIGITAL TRANSFORMATION
Sektor periklanan digital diperkirakan akan mengalami pertumbuhan yang The digital advertising sector is expected to see significant growth, driven
signifikan, didorong oleh peningkatan penetrasi internet, penggunaan by increasing internet penetration, smartphone usage, and the popularity
ponsel seluler, dan popularitas platform media sosial di kalangan of social media platforms among Indonesians. As more consumers shi昀琀
masyarakat Indonesia. Karena semakin banyak konsumen yang beralih ke online for their shopping, entertainment, and information needs. Digital
online untuk kebutuhan belanja, hiburan, dan informasi mereka. Pasar advertising market will accelerate even faster, which accounted for 13.4%
periklanan digital akan meningkat lebih cepat lagi, yang menyumbang CAGR through 2027 to US$2.3 billion driven by a combination of social
13,4% CAGR hingga tahun 2027 mencapai US$2,3 miliar yang didorong media, e-commerce, and online video. By the end of 2027, digital revenues
oleh kombinasi media sosial, e-commerce dan video online. Pada akhir will dominate the nationwide advertising spend market share for
tahun 2027, pendapatan digital akan mendominasi pangsa pasar belanja approximately 59.5%.
iklan nasional sekitar 59,5%.
CETAK DAN RADIO PRINT AND RADIO
Menurut laporan dari Media Partners Asia, pendapatan dari iklan cetak According to the report from Media Partners Asia, revenue from print
diperkirakan akan terus menurun karena iklan Out-of-Home (OOH), radio, advertising is projected to keep decreasing as it, along with OOH, radio,
dan bioskop, masih berada di bawah skala yang signifikan karena and cinema advertising, stays below significant scale due to ad spending
peralihan belanja iklan ke platform digital. shi昀琀ing towards digital platforms.
VIDEO ONLINE BERBASIS IKLAN DAN LANGGANAN ONLINE VIDEO ADVERTISING AND SUBSCRIPTION
MPA melaporkan bahwa pendapatan iklan video online diperkirakan The MPA reports that online video advertising revenues are expected to
meningkat menjadi US$1,4 miliar pada tahun 2027, dengan pertumbuhan increase to US$1.4 billion in 2027, with this growth driven by premium
ini didorong oleh platform video premium. Pada saat yang sama, jumlah video platforms. Concurrently, the number of SVOD subscribers is
pelanggan SVOD diperkirakan akan meningkat menjadi 34 juta pada tahun anticipated to rise to 34 million in 2027 and revenues will continue to grow
2027 dan pendapatan akan terus tumbuh hingga US$770 juta pada tahun to US$770 million by that same year.
yang sama.
103 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 105
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 104
Page 106
TINJAUAN OPERASIONAL
Operational Overview
PT Media Nusantara Citra Tbk (“MNCN” atau “Perseroan”) kembali PT Media Nusantara Citra Tbk (“MNCN” or “the Company”) reaffirmed its
menegaskan posisinya sebagai kekuatan yang patut diperhitungkan position as a force to be reckoned with by continuously expanding its
dengan terus mengembangkan bisnisnya di industri hiburan. Dengan lebih business in the entertainment industry. Boasting more than 300,000 hours
dari 300.000 jam konten yang terlengkap di negeri ini, MNCN secara of the most extensive content nationwide, MNCN consistently succeeded in
konsisten berhasil mengkapitalisasi perpustakaan kontennya dan secara capitalizing on its content library while actively striving to grow its digital
aktif berupaya mengembangkan platform digitalnya serta terjun ke lini platforms as well as diving into new business venture like live concerts and
usaha baru seperti konser dan festival. festivals.
Empat saluran TV Free-To-Air (FTA) Perseroan: RCTI, MNCTV, GTV, dan The Company's four Free-To-Air (FTA) TV channels: RCTI, MNCTV, GTV, and
iNews, telah efektif melayani khalayak luas dengan berbagai minat dan iNews, have effectively catered to a wide audience with varied interests
demografi. RCTI menonjol karena serial drama populernya dan beberapa and demographics. RCTI stands out for its popular drama series and
program pencarian bakat terkemuka. MNCTV berspesialisasi dalam drama, several leading talent search shows. MNCTV specializes in dramas, variety
variety show, dan acara olahraga. GTV dapat melayani keluarga shows, and sporting events. GTV appeals to contemporary and progressive
kontemporer dan progresif dengan perpaduan variety show dan reality families with its mix of variety and reality shows, blockbuster Hollywood
show, film blockbuster Hollywood, kartun, dan konten e-sports. iNews films, cartoons, and e-sports content. iNews provides 24/7 news coverage,
menyediakan liputan berita 24/7, menawarkan informasi yang tepat waktu offering timely and relevant information to its viewers. This diverse
dan relevan kepada pemirsanya. Strategi pemrograman yang beragam ini programming strategy allows advertisers to efficiently target and reach
memungkinkan pengiklan untuk secara efisien menargetkan dan their desired market segments and consumers.
menjangkau segmen pasar dan konsumen yang mereka inginkan.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah berhasil mengumpulkan 40,4% Throughout 2023, the Company has managed to garner 40.4% combined
pangsa pemirsa gabungan yang didukung oleh program-program audience share supported by high quality programs across all its FTA
berkualitas di seluruh saluran FTA-nya. Selain itu, MNCN menghasilkan channels. In addition, MNCN generates approximately 20,000 hours of
sekitar 20.000 jam konten segar setiap tahunnya, dan konten ini fresh content on an annual basis, and these content are monetized in
dimonetisasi dalam berbagai bentuk, termasuk licensing (baik di dalam many different forms, including licensing (both within and outside the
maupun di luar grup), penayangan ulang di saluran TV Free-To-Air, seperti group), re-airing on its Free-To-Air TV channels, as video-on-demand
konten video-on-demand di platform digital MNCN, iklan kreatif, klip-klip content on MNCN's digital platforms, creative advertising, short clips on
pendek di media sosial MNCN, dan melalui monetisasi NFT. MNCN’s social media, and through NFT monetization among others.
Perseroan menyiarkan berbagai program yang ditujukan kepada beragam The Company broadcasts a variety of programs aimed at diverse audiences
penonton melalui entitas produksi internalnya, termasuk MNC Pictures, via its internal production entities, including MNC Pictures, MNC
MNC Animation, Starpro, MNC Film Indonesia, Asia Media Production, dan Animation, Starpro, MNC Film Indonesia, Asia Media Production, and its
empat studio TV Free-To-Air miliknya. Menambah portofolionya yang luas, four Free-To-Air TV studios. Adding to its extensive portfolio, MNCN
MNCN mengoperasikan agensi manajemen talenta terbesar, Star Media operates the largest talent management agency, Star Media Nusantara,
Nusantara, yang mewakili lebih dari 400 talenta yang memiliki beragam which represents over 400 talents boasting a wide range of skills and
keterampilan dan kemampuan. capabilities.
MNCN memiliki fasilitas studio mutakhir yang terletak di dua lokasi. MNC MNCN owns cutting-edge studio facilities situated in two locations. MNC
Studios yang berlokasi di Jakarta Barat dilengkapi untuk mendukung Studios, located in West Jakarta, are comprehensively equipped to
saluran TV MNCN yang berfokus pada hiburan, termasuk RCTI, MNCTV, dan support MNCN's entertainment-focused TV channels, including RCTI,
GTV. Sementara itu, iNews Tower, yang berlokasi di Jakarta Pusat, MNCTV, and GTV. Meanwhile, iNews Tower, positioned in Central Jakarta,
melayani platform berita milik Perseroan. Selain itu, Perseroan telah serves the Group's news platforms. Furthermore, the Company has
memulai langkah-langkah untuk mencapai tujuannya dalam initiated steps towards achieving its goal to increase both the quality and
meningkatkan kualitas dan efisiensi produksi konten dengan Movieland, efficiency of content production with Movieland, MNCN's highly integrated
kompleks studio MNCN yang sangat terintegrasi dan komprehensif yang and comprehensive studio complex located in Lido.
berlokasi di Lido.
Selain itu, Perseroan telah menempatkan seluruh operasional portal Additionally, the Company has streamlined its online portal operations
online-nya di bawah naungan iNews Media Group untuk meningkatkan under iNews Media Group to improve synergy and effectiveness among
sinergi dan efektivitas di antara afiliasi MNC Media & Entertainment. MNC Media & Entertainment's affiliates. This move aimed to increase both
Langkah ini bertujuan untuk meningkatkan keterlibatan dan pendapatan engagement and revenue for its portal businesses by adopting a more
bagi bisnis portalnya dengan mengadopsi strategi penjualan yang lebih straightforward sales strategy, expected to result in higher rate cards. This
mudah, yang diharapkan dapat menghasilkan rate card dengan tarif lebih consolidation resulted in a total of four portals: iNews.id, sindonews.com,
tinggi. Konsolidasi ini menghasilkan total empat portal: iNews.id, okezone.com, and idxchannel.com, collectively drawing nearly 52.1
sindonews.com, okezone.com, dan idxchannel.com, yang secara kolektif million monthly active users (MAU).
menarik hampir 52,1 juta pengguna aktif bulanan (MAU).
105 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 107
Layanan OTT milik Perseroan telah mencapai kesuksesan luar biasa, The Company's OTT services have achieved remarkable success, with
dengan RCTI+ sebagai platform AVOD OTT dengan pertumbuhan tercepat RCTI+ emerging as the fastest-growing AVOD OTT platform in Indonesia,
di Indonesia, dengan lebih dari 69,7 juta pengguna aktif bulanan. Aplikasi boasting over 69.7 million monthly active users. This superapp features
super ini memiliki lima konten utama: video, berita, audio, kompetisi five key content sections: video, news, audio, user-generated content
konten buatan pengguna (UGC), dan layanan streaming musik yang (UGC) competitions, and a music streaming service known as TREBEL.
dikenal sebagai TREBEL. Selain itu, Vision+, SVOD Superapp milik Moreover, Vision+, the Company's SVOD Superapp, has attracted around
Perseroan, telah menarik sekitar 40 juta pengguna aktif bulanan dan 40 million monthly active users and has 2.6 million paid subscribers as of
memiliki 2,6 juta pelanggan berbayar per Desember 2023. Platform ini December 2023. This platform offers subscribers over 20,000 hours of
menawarkan pelanggan lebih dari 20.000 jam konten video on demand unique video on demand content, access to 110 premium local and
menarik, akses ke 110 saluran premium lokal dan internasional, dan international linear channels, and original content produced by Vision
konten asli yang diproduksi oleh Vision Pictures. Selain itu, MNCN telah Pictures. Furthermore, MNCN has enhanced its superapp, RCTI+, by
menyempurnakan superapp-nya, RCTI+, dengan memasukkan incorporating content from Vision+ into its video offerings. This update
konten-konten dari Vision+ ke dalam penawaran videonya. Pembaruan ini enables users of RCTI+ to access an extensive selection of exclusive content
memungkinkan pengguna RCTI+ mengakses beragam pilihan konten from Vision+, encompassing subscription channels, video on demand
eksklusif dari Vision+, meliputi saluran berlangganan, video on demand (VOD), and a variety of local and international content. Consequently,
(VOD), dan beragam konten lokal dan internasional. Akibatnya, RCTI+ telah RCTI+ has transformed into a versatile superapp that supports both
bertransformasi menjadi superapp hybrid yang mendukung layanan video ad-supported and subscription-based video on demand services.
on demand berbasis iklan dan langganan.
Terakhir, Perseroan telah meluncurkan festival musiknya di Lido Music and Lastly, the Company launched its music festival at the Lido Music and Arts
Arts Center pada bulan September 2023, menampilkan beragam talenta Center in September 2023, showcasing local talents alongside renowned
lokal dan artis-artis ternama dari Korea Selatan. Festival ini sukses, dengan artists from South Korea. The festival was a success, with sales reaching
penjualan mencapai 80.000 tiket dalam dua hari. Ke depan, MNCN 80,000 tickets across two days. Looking ahead, MNCN plans to organize
berencana menyelenggarakan festival atau konser musik yang music festivals or events featuring both local and international artists
menampilkan artis lokal dan internasional setiap triwulan. every quarter.
MNCN terus berupaya memajukan dan memperluas operasinya melalui MNCN has been tirelessly working to advance and broaden its operations
berbagai inisiatif, baik tradisional maupun digital. Perseroan telah through a range of initiatives, both traditional and digital. The Company
membangun landasan yang kokoh dan siap menyongsong masa depan has established a solid foundation and is well-prepared to embrace the
sebagai perusahaan media dan hiburan terbesar dan terintegrasi di future as the largest and most integrated media and entertainment
Indonesia. company in Indonesia.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 106
Page 108
TINJAUAN KEUANGAN
Financial Overview
PENDAPATAN USAHA REVENUE
Pada tahun 2023, pendapatan usaha MNCN mencapai Rp7,78 triliun, turun In 2023, MNCN’s revenue amounted to Rp7.78 trillion, a decrease of 14%
sekitar 14% dibandingkan dengan tahun 2022. Pendapatan iklan, YoY compared to 2022. Advertising revenue, which is the biggest
kontributor terbesar terhadap pendapatan usaha, turun sebesar 15% YoY contributor to revenue, decreased by 15% YoY in FY-2023 to Rp6.63 trillion
di tahun 2023 menjadi Rp6,63 triliun dibandingkan di tahun 2022 yaitu compared to Rp7.82 trillion in FY-2022. Digital revenue increased by 1% YoY
sebesar Rp7,82 triliun. Pendapatan digital naik sebesar 1% YoY dari Rp2,53 from Rp2.53 trillion in FY-2022 to Rp2.56 trillion in FY-2023. Moreover,
trilliun di tahun 2022 menjadi Rp2,56 triliun di tahun 2023. Selanjutnya, non-digital revenue posted a decrease of 23% YoY to Rp4.08 trillion from
pendapatan non-digital mencatat penurunan sebesar 23% menjadi Rp4,08 Rp5.29 trillion in FY-2022.
triliun dari Rp5,29 triliun pada tahun 2022.
BEBAN LANGSUNG DIRECT COST
Beban langsung tahun 2023 adalah Rp3,78 triliun, naik 4% YoY Direct cost in 2023 is Rp3.78 trillion, representing a 4% YoY increase
dibandingkan tahun 2022. Hal tersebut disebabkan oleh adanya investasi compared to 2022. This is due to the increase in content investment for the
ke platform OTT seperti konten asli untuk Vision+ dan upaya berkelanjutan Company’s OTT platform such as original content for Vision+ and
untuk produksi konten in-house, terutama program khusus FTA. continuous effort on producing in-house content, particularly special
programs on the Company’s FTA televisions.
LABA BRUTO GROSS PROFIT
Laba bruto MNCN untuk tahun 2023 sebesar Rp3,61 triliun atau turun MNCN’s gross profit for 2023 amounted to Rp3.61 trillion decreasing to
sebesar 29% YoY dari Rp5,07 triliun pada tahun sebelumnya. 29% YoY from Rp5.07 trillion recorded in the previous year.
BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Beban umum dan administrasi untuk tahun 2023 mengalami penurunan General and administrative expenses for 2023 slightly decreased by 2% YoY
2% YoY dari Rp1,72 triliun pada tahun 2022 menjadi Rp1,68 triliun di tahun from Rp1.72 trillion in 2022 to Rp1.68 trillion in 2023.
2023.
LABA BERSIH NET INCOME
Laba bersih MNCN tahun 2023 mengalami penurunan sebesar 51% YoY MNCN’s net income for 2023 decreased by 51% YoY at Rp1.09 trillion from
menjadi Rp1,09 triliun dari Rp2,24 triliun pada tahun 2022. Jumlah saham Rp2.24 trillion in 2022. The number of outstanding shares totaling
beredar sebanyak 15.049.787.710 lembar, dengan laba per saham untuk 15,049,787,710, with earnings per share for 2023 amounting to Rp78.08,
tahun 2023 adalah sebesar Rp78,08, menurun dibandingkan sebelumnya decreased from the previous Rp 155.47.
yaitu sebesar Rp155,47.
ASET ASSETS
Total aset MNCN per 31 Desember 2023 tercatat sebesar Rp22,77 triliun, As of 31 December 2023, MNCN’s total assets amounted to Rp22.77 trillion,
meningkat 2% YoY dari Rp22,42 triliun pada tahun 2022. Aset lancar a 2% YoY increase from Rp22.42 trillion in 2022. Current assets posted at
tercatat sebesar Rp9,85 triliun, meningkat 1% YoY dari Rp9,71 triliun pada Rp9.85 trillion, an increase of 1% YoY from Rp9.71 trillion in the previous
tahun sebelumnya. Aset tidak lancar tercatat sebesar Rp12,91 triliun, year. Non-current assets registered Rp12.91 trillion, growing 2% YoY from
meningkat 2% YoY dari Rp12,71 triliun pada tahun 2022. Rp12.71 trillion in 2022.
LIABILITAS LIABILITIES
Total liabilitas MNCN per 31 Desember 2023 adalah Rp1,84 triliun, menurun As of 31 December 2023, MNCN’s total liabilities reached Rp1.84 trillion, a
27% YoY dibandingkan dengan Rp2,51 triliun pada periode yang sama 27% YoY decrease compared to Rp2.51 trillion during the same period in
tahun sebelumnya. Liabilitas jangka pendek adalah Rp1,23 triliun, the year prior. Short-term liabilities amounted to Rp1.23 trillion, decreased
menurun sebesar 40% YoY dari posisi 2022 sebesar Rp2,06 triliun, liabilitas by 40% YoY from the 2022 position of Rp2.06 trillion, and long-term
jangka panjang mengalami peningkatan sebesar 36% YoY menjadi Rp618 liabilities increased by 36% YoY to Rp618 billion compared to the previous
miliar dibandingkan dengan Rp454 miliar pada tahun sebelumnya. year’s Rp454 billion.
SOLVABILITAS SOLVENCY
Per tanggal 31 Desember 2023, rasio liabilitas terhadap aset menurun As of 31 December 2023, the liability-to-asset ratio declined by 8.1%
sebesar 8,1%, dibandingkan tahun sebelumnya sebesar 11,2%. Debt to compared to 11.2% in the same period last year. The Debt to Equity Ratio
Equity Ratio (DER) juga mengalami perbaikan yakni sekitar 8,8%, (DER) also posted an improvement of approximately 8.8% compared to
dibandingkan dengan 12,6% pada tahun sebelumnya. Perseroan dan 12.6% in the same period during the previous year. The Company and its
entitas anak selalu mengawasi proyeksi arus kas dan ketersediaan dana subsidiaries constantly monitored both cash flow projections and the
untuk melunasi utang jangka pendek dan jangka panjang pada saat jatuh availability of funds to pay for short and long-term debts in a timely
tempo. manner.
107 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 109
EKUITAS EQUITY
Ekuitas Perseroan per tanggal 31 Desember 2023 tercatat sebesar Rp20,92 As of 31 December 2023, the Company’s equity amounted to Rp20.92
triliun, naik 5% YoY dari Rp19,91 triliun pada tahun sebelumnya. trillion, increasing by 5% YoY from Rp19.91 trillion in the previous year.
ARUS KAS CASH FLOW
a. Arus kas dari aktivitas operasional a. Cash flows from operating activities
- Kas bersih dari aktivitas operasional tahun 2023 adalah sebesar - In 2023, net cash provided by operating activities amounted to
Rp1,15 triliun, menurun 55% YoY dari Rp2,59 triliun pada akhir Rp1.15 trillion, decreased by 55% YoY from Rp2.59 trillion at the
2022. Penerimaan kas dari pelanggan tercatat sebesar Rp7,91 end of 2022. Cash receipts from customers registered Rp7.91
triliun dibandingkan Rp9,21 triliun pada 2022 dan pembayaran trillion versus Rp9.21 trillion recorded in 2022, while cash
kas kepada pemasok dan karyawan tercatat sebesar Rp6,37 payments to suppliers and employees amounted to Rp6.37
triliun, naik dari Rp5,90 triliun pada tahun sebelumnya. trillion, up from Rp5.90 trillion during the previous year. The
Perseroan juga membukukan Rp380 miliar untuk pembayaran Company also recorded Rp380 billion of interest payments and
bunga dan pembayaran pajak penghasilan. income tax payments.
b. Arus kas dari aktivitas investasi b. Cash flows from investing activities
- Pada tahun 2023, kas bersih yang digunakan Perseroan untuk - In 2023, net cash used by the Company in investing activities
aktivitas investasi sebesar Rp1,02 triliun, sebagian besar jumlah recorded a value of amounted to Rp1.02 trillion, the majority of
ini digunakan untuk pembelian properti dan peralatan sebesar which pertained to the acquisition of property & equipment
Rp690 miliar, dan pembelian aset digital dan aset lainnya amounting to Rp690 billion and the acquisition of digital assets
sebesar Rp418 miliar. Kas bersih yang digunakan oleh and other assets amounting to Rp418 billion. The net cash used
Perseroan untuk aktivitas investasi menurun 13% YoY by the Company in investing activities decreased by 13% YoY
dibandingkan tahun 2022. compared to 2022.
c. Arus kas dari aktivitas pendanaan c. Cash flow from financing activities
- Pada tahun 2023, kas bersih yang didapat dari aktivitas - In 2023, the net cash receipt from financing activities registered
pendanaan sebesar Rp49,86 miliar, sebagian besar berkaitan at Rp49.86 billion, used mostly for receipt from bank loans
dengan penerimaan pinjaman bank sebesar Rp237 miliar, serta amounting to Rp237 billion, and payment of bank loans valued
pembayaran pinjaman bank sebesar Rp120 miliar dan at Rp120 billion and dividend payment to shareholders
pembayaran dividen kepada pemegang saham sebesar Rp70,96 amounting to Rp70.96 billion. In 2022, the net cash provided by
miliar. Pada tahun 2022, kas bersih yang diperoleh dari aktivitas financing activities amounted to Rp71.8 billion, of which Rp1.26
pendanaan sebesar Rp71,8 miliar, sebagian besar berkaitan trillion referred to the payment of long-term bank loans.
dengan pembayaran pinjaman bank jangka panjang sebesar
Rp1,26 trilliun.
DIVIDEN DIVIDEND
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal Based on the decisions of the Annual General Meeting of Shareholders
27 Juni 2023, Perseroan telah membagikan dividen tunai final untuk tahun dated June 27, 2023, the Company has disbursed cash dividends for the
buku 2022 Rp5,- per saham atau sebesar nilai total Rp70,96 miliar kepada financial year of 2022 of IDR 5,- per share or a total value of IDR 70.96 billion
para pemegang saham pada tanggal 3 Agustus 2023. Pada tahun 2022, to the shareholders on August 3, 2023. In 2022, the Company did not
Perseroan tidak membagikan dividen. distribute dividend.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 108
Page 110
TINJAUAN ENTITAS ANAK
Subsidiaries Overview
[C.4]
TELEVISI
Television
Didirikan pada 24 Agustus 1989, RCTI saat ini merupakan stasiun TV Established on 24 August 1989, RCTI is currently Indonesia’s most-watched
Free-to-Air (FTA) yang paling banyak ditonton dengan jangkauan siaran and widely broadcasted Free-to-Air (FTA) TV station. As the largest national
yang paling luas di Indonesia. Sebagai stasiun TV FTA nasional terbesar, FTA TV station, RCTI offers an extensive array of diverse programs including
RCTI menawarkan sederet program acara yang sangat bervariasi yang drama series, box office movies, sports events, talent search, reality and
mencakup sinetron, film bioskop box office, acara olahraga, acara music shows, anniversary and awards programs, and various
pencarian bakat, reality show, acara musik, program ulang tahun dan infotainments.
malam penghargaan, serta beragam berita dari dunia hiburan.
Pada 2023, RCTI menunjukkan kinerja yang luar biasa dengan In 2023, RCTI has shown a solid performance by posting primetime
membukukan pangsa pemirsa prime time sebesar 13% sementara pangsa audience share of 15% while all-time audience share reached 13%. The
pemirsa all-time mencapai 15%. Prestasi unggul RCTI ini dapat achievements can be attributed to excellent in-house productions of
diatribusikan pada produksi sinetron-sinetron in-house terbaik, antara lain drama series, which include “Preman Pensiun 8”, “Cinta Tanpa Karena”,
“Preman Pensiun 8”, “Cinta Tanpa Karena”, dan “Ikatan Cinta”. Selain itu, and “Ikatan Cinta”. In addition, RCTI has also produced special program in
RCTI telah menghasilkan program kemitraan/kolaborasi khusus lainnya partnerships/collaborations with e-commerce companies such as Shopee,
dengan perusahaan e-commerce seperti Shopee, dan berhasil and managed to give an excellent performance.
memberikan kinerja yang luar biasa.
Direktur Utama Wakil Direktur Utama Direktur Direktur Direktur Direktur
President Director Vice President Director Director Director Director Director
Kanti Mirdianti Imansyah Noersing Syafril Nasution Jarod Suwahjo Tantan Sumartana Dini Aryanti Putri
Dari kiri ke kanan From le昀琀 to right
109 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 111
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 110
Page 112
MNCTV adalah stasiun televisi FTA nasional, yang didirikan pada 23 Januari A national FTA station established on January 23, 1991, MNCTV cater to a
1991. MNCTV melayani segmen demografi yang lebih luas dengan broad range of demographic segments by airing family drama, animation,
menayangkan berbagai sinetron keluarga, animasi, program olahraga, dan sports programs and variety shows.
variety show.
Di tahun 2023, pangsa pemirsa all-time MNCTV rata-rata mencapai 15,3%. Throughout 2023, MNCTV’s average all-time audience share stood at
MNCTV telah menjadi salah satu stasiun FTA Indonesia dengan 15.3%. It has become one of the fastest-growing Indonesian FTA stations
pertumbuhan paling pesat yang didukung oleh program sinetron dan supported by an excellent line-up of serial drama and animation programs.
animasinya yang luar biasa. MNCTV telah mengalami tahun yang sukses MNCTV continued to provide value to key advertising segments that
dengan memberi nilai pada segmen-segmen iklan penting yang terutama targeted middle class family demographics.
menargetkan demografi keluarga kelas menengah.
Direktur Utama Wakil Direktur Utama Direktur
President Director Vice President Director Director
Sang Nyoman Suwisma Tantan Sumartana Faisal Dharma Setiawan
Dari kiri ke kanan From le昀琀 to right
111 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 113
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 112
Page 114
Sebelumnya dikenal sebagai GlobalTV ketika didirikan pada 22 Maret 1999, Formerly known as GlobalTV when it was established on March 22, 1999,
Perseroan mengganti nama stasiun televisi ini menjadi GTV pada the Company rebranded GlobalTV to GTV in December 2017. In doing so, it
Desember 2017. Dengan perubahan ini, GTV juga memperbarui posisinya also revamped its position as a national FTA network targeting a young
sebagai jaringan FTA nasional dengan target demografi keluarga muda dan modern family demographic. The channel’s programming focuses on
modern. Program-program kanal ini dipusatkan pada animasi, variety animation, variety shows, reality shows, game shows and talent search
show, reality show, game show serta program-program pencarian bakat. programs.
Pada 2023, pangsa pemirsa all-time GTV mencapai rata-rata 7,7%. Ke In 2023, GTV’s average all-time audience share reached 7.7%. GTV
depannya, GTV akan terus memanfaatkan sinergi-sinergi dan continues to benefit from the state-of-the-art facilities and synergies at the
fasilitas-fasilitas berteknologi tinggi di gedung studio yang berlokasi di studio buildings located in Kebon Jeruk. Through its in-house produced
Kebon Jeruk. Melalui program-program kanal ini, yang diproduksi programs, GTV will further attain an even higher level of achievement.
in-house, GTV akan menunjukkan program-program dengan berkualitas Furthermore, GTV was the 1st FTA to promote the E-Sports industry, by
lebih tinggi. Selanjutnya, GTV juga merupakan TV FTA pertama yang producing and broadcasting talent search and awarding programs called
mempromosikan industri e-sports, dengan menghasilkan program “Esports Star Indonesia” and “Indonesian Esports Awards” and will
pencarian bakat dan penghargaan khusus Esports yang disebut “Esports continue to be the top of mind in e-sports related programs and shows.
Star Indonesia” dan “Indonesian Esports Awards”, dan akan terus
mendominasi sebagai top of mind di berbagai program dan acara terkait
e-sports.
Direktur Utama Direktur Direktur
President Director Director Director
Valencia Herliani Tanoesoedibjo Faisal Dharma Setiawan Firdauzi Saksono
Dari kiri ke kanan From le昀琀 to right
113 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 115
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 114
Page 116
Sebagai salah satu stasiun TV berita terkemuka di Indonesia, iNews As one of the leading news TV stations in the country, iNews offers exciting
menawarkan program-program acara yang memikat sambil terus programs while maintaining operational efficiency. To increase ratings and
mempertahankan efisiensi operasional. Demi meningkatkan rating dan viewership, iNews currently airs its news program across MNCN
kepemirsaan, iNews saat ini menyediakan program beritanya untuk entertainment FTA TV, namely RCTI, MNCTV and GTV.
ditayangkan di seluruh portofolio FTA hiburan MNCN, yaitu RCTI, MNCTV
dan GTV.
Dengan menyampaikan program fakta dan olahraga teraktual untuk By delivering cutting edge factual programming and sports to Indonesian
pemirsa Indonesia, iNews menjadi satu-satunya TV berita yang menyita audiences, iNews is the only news TV that captures audiences across other
perhatian pemirsa di seluruh platform TV lainnya. TV platforms.
Direktur Utama Wakil Direktur Utama Wakil Direktur Utama Direktur Direktur
President Director Vice President Director Vice President Director Director Director
Hary Tanoesoedibjo Syafril Nasution Rafael Utomo M Choiril Alam Esmal Diansyah
Dari kiri ke kanan From le昀琀 to right
115 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 117
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 116
Page 118
PRODUKSI IN-HOUSE
In-House Production
Sejak didirikan pada tahun 2007, MNC Pictures (MNCP) telah memproduksi Established in 2007, MNC Pictures (MNCP) has produced more than 2,432
lebih dari 2.432 jam konten drama di tahun 2023, yang terdiri dari serial hours of drama content in 2023, consisting of drama series, FTV, and sitcom
drama, FTV dan sitkom, yang ditayangkan di berbagai platform media. aired on various media platforms. MNC Pictures’ production capacity
MNCP memiliki kapasitas produksi yang mewakili hampir 33,2% dari represents more than 33.2% of all Indonesian drama content. MNCP also
seluruh konten drama Indonesia. MNCP juga memproduksi serial web dan produced web series and original productions distributed through digital
produksi konten orisinil yang didistribusikan melalui platform digital yang platforms targeting millennials.
membidik generasi milenials.
MNCP memproduksi banyak sinetron unggulan, seperti “Preman Pensiun MNCP produced numerous chart-topping drama series, such as “Preman
8”, “Cinta Tanpa Karena”, dan “Ikatan Cinta” dimana program-program ini Pensiun 8”, “Cinta Tanpa Karena”, and “Ikatan Cinta”, which are included in
masuk ke jajaran top 10 program serial drama terbaik sepanjang tahun the top 10 best drama series programs throughout 2023.
2023.
Selain memproduksi konten untuk FTA TV milik MNC Group, MNC Pictures Aside from producing content for MNC Group’s FTA TV stations, MNC
juga memproduksi film-film Indonesia yang berkualitas di bioskop. Pictures also produces quality Indonesian box office movies for the
cinemas.
Sebagai rumah produksi, Starpro memproduksi berita dari dunia hiburan As a production house, Starpro produces infotainment for MNC Group FTA
(infotainment) untuk MNC Group FTA TV (RCTI, MNCTV, GTV dan iNews) dan TV (RCTI, MNCTV, GTV and iNews) and infotainment channel on pay-TV
saluran infotainment pada platform TV berlangganan. Starpro, yang platforms. Producing 1,831 hours of infotainment content in 2023, Starpro
memproduksi 1.831 jam konten infotainment pada 2023, menjadi became the most productive infotainment producer with 33% market
produsen infotainmen paling produktif dengan pangsa pasar sebesar 33%. share in the year as well. Starpro produced programs such as Go Spot,
Starpro menghasilkan beragam program seperti Go Spot, Barista, Obsesi, Barista, Obsesi, Seleb on News, Mom & Kids, and iSeleb.
Seleb on News, Mom & Kids, dan iSeleb.
MNC Animation (MNCA) didirikan pada Mei 2011. MNCA berfokus pada MNC Animation (MNCA) was established in May 2011. MNC Animation
pengembangan IP menjadi produksi animasi dan bisnis terkait IP. MNCA focuses in developing IPs into animation production and IP related
telah menyelesaikan beberapa serial animasi seperti Entong season 1 & 2, business. It has completed several animation series such as Entong season
KIKO pre-season, season 1, 2 & 3 dan juga film teatrikal, seperti Titus - 1 & 2, KIKO pre-season, season 1, 2 & 3, and also theatrical movie, such as
Mystery of the Enygma. KIKO telah mempertahankan statusnya sebagai Titus - Mystery of the Enygma. KIKO has maintained its status as the
serial animasi lokal paling populer di negara ini dan mendapatkan minat nation’s most popular locally animated series and gained tremendous
yang luar biasa dari berbagai daerah di pasar internasional. KIKO kini interest from different regions in the international market. KIKO now aired
ditayangkan di 64 negara dan telah diterjemahkan & disulih suara ke dalam in 64 countries and has been translated & dubbed into 4 languages. Upon
4 bahasa. Setelah debutnya di TV pada tahun 2016, KIKO mendapatkan its TV debut in 2016, KIKO garnered instant recognition from the industry
pengakuan langsung dari industri dengan memenangkan Panasonic Gobel by winning the Panasonic Gobel Award 2016 for “Best Children’s
Award 2016 untuk "Animasi Anak Terbaik". KIKO juga meraih status Animation”. KIKO also claimed a winner status as “Favorite Local Children
pemenang sebagai program “Animasi Anak Lokal Terfavorit” pada Animation” program at Indonesian Television Awards in 2017 and 2018
Indonesian Television Awards pada tahun 2017 dan 2018 sebelum before being declared again for the second time at Panasonic Gobel Award
dideklarasikan kembali untuk kedua kalinya pada Panasonic Gobel Award in 2019.
pada tahun 2019.
117 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 119
Pada tahun 2023, film KIKO In The Deep Sea dirilis di bioskop seluruh In 2023, KIKO In The Deep Sea movie is released in theaters all over
Indonesia dan Bima berhasil memenangkan Asian Academy Creative Indonesia and Bima has won Asian Academy Creative Awards 2023
Awards 2023 (Regional) sebagai "Program atau Serial Animasi Terbaik (2D (Regional) as "Best Program or Animation Series (2D or 3D)".
atau 3D)".
MNCA saat ini sedang dalam tahap pengembangan IP baru, yang antara MNCA is currently in the development stage for new IPs, which among
lain meliputi “Titus Series”, “Zanna”, “Hedgehogs”, “Azrai”, dan “Sinbad”. others include “Titus Series”, “Zanna”, “Hedgehogs”, “Azrai”, and “Sinbad”.
Asia Media Productions (AMP) adalah perusahaan joint venture antara PT Asia Media Productions (AMP) is a joint venture company between PT MNC
MNC Digital Entertainment Tbk dan Triwarsana. Rumah produksi tersebut Digital Entertainment Tbk and Triwarsana. The production house is
saat ini menjadi penyedia konten reality dan game show terbesar di currently the largest content provider of reality and game shows in
Indonesia. Pada tahun 2023, AMP telah memproduksi 1,285 jam program Indonesia. In 2023, AMP produced 1.285 hours of reality programs, which
reality yang mewakili 64% pangsa pasar. represents 64% market share.
Sejak didirikan pada tahun 2018, AMP telah memproduksi berbagai Since its establishment in 2018, AMP has produced numerous top reality
program reality terbaik, seperti Bedah Rumah, Uang Kaget, Hati Sang programs, such as Bedah Rumah, Uang Kaget, Hati Sang Bidadari,
Bidadari, Degdegan, Siapa Berani, dan banyak lagi. Degdegan, Siapa Berani, and many more.
Sebagai perusahaan manajemen artis terbesar di Indonesia, Star Media As the largest talent management company in Indonesia, Star Media
Nusantara (SMN) memiliki sekitar 400 artis dengan kontrak eksklusif dari Nusantara (SMN) has approximately 400 talents with exclusive contract
berbagai genre seperti penyanyi, presenter, aktor, aktris, komedian, chef, from various genres such as singers, presenters, actors, actresses,
magician dan influencer. comedians, chefs, magicians and influencers.
SMN merupakan manajemen artis resmi untuk semua program pencarian SMN acts as the official management for all MNC Group’s talent search
bakat MNC Group seperti Indonesian Idol, Indonesian Idol Junior, X-Factor, programs such as Indonesian Idol, Indonesian Idol Junior, X-Factor, The
The Voice, The Voice Kids, Raising Star, KDI, Master Chef Indonesia, Miss Voice, The Voice Kids, Raising Star, KDI, Master Chef Indonesia, Miss
Indonesia, dan lain-nya. Indonesia, and others.
Selain itu, SMN juga memiliki records label bernama Hits Records (pop) & In addition, SMN also has recording labels called Hits Records (pop) &
Swara Bintang (dangdut & melayu), unit publishing bernama Swara Cipta Swara Bintang (dangdut & Malay), a publishing unit called Swara Cipta
Musikindo, dan juga operasional MCN melalui StarHits. Musikindo, and also MCN operation through StarHits.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 118
Page 120
Movieland terletak di 21 hektar tanah dalam kawasan MNC Lido City, Jawa Movieland covers an area of 21 hectares of land in MNC Lido City area, West
Barat. Proyek yang mengusung konsep industri film dan serial drama Java. The project, which carries the concept of an integrated film and
terintegrasi ini akan dilengkapi dengan berbagai fasilitas produksi seperti drama series industry Centre, will be equipped with various production
lokasi pengambilan gambar, peralatan dengan teknologi kelas dunia, facilities such as shooting locations, equipment with world-class
mulai dari kamera, sound hingga peralatan canggih lainnya untuk technology, ranging from cameras, sound to other sophisticated
mendukung pasca- proses produksi. Pendirian Movieland memungkinkan equipment to support the post-production process. The establishment of
Perseroan untuk meningkatkan kemampuan produksi kontennya, serta Movieland provides the Company to scale up its content production
peningkatan kualitas on-screen yang baik. capabilities, as well as distinct on-screen quality improvement.
Dengan meningkatnya permintaan terhadap festival dan konser di seluruh With the increasing demand for festivals and live concerts all over the
dunia, Perseroan mulai merambah lebih jauh ke bisnis festival musik yaitu world, the Company has started to venture more into music festival
LMAC MUSICFORALL FEST untuk menciptakan pendapatan baru bagi Grup business through LMAC MUSICFORALL FEST to provide new revenue
yang berasal dari sponsorship dan penjualan tiket melalui Lido Music and streams for the Group derived from sponsorships and ticketing through
Arts Center. Pada bulan September 2023, MNCN menjadi tuan rumah Lido Music and Arts Center. In September 2023, MNCN hosted its first music
festival musik pertama yang menampilkan sederet artis berbakat asal festival, showcasing an array of talented artists from South Korea such as
Korea Selatan seperti Taeyang, The Rose, Secret Number, dan Apink, serta Taeyang, The Rose, Secret Number, and Apink, with Indonesian big names,
nama-nama besar Tanah Air, seperti Mahalini, Rizky Febian, Gigi, Maliq & d such as Mahalini, Rizky Febian, Gigi, Maliq & d'Essentials, Weird Genius,
'Essentials, Weird Genius, Fourtwnty, dan DJ Dipha Barus juga tampil. Fourtwnty, and DJ Dipha Barus were also performing. The festival has
Festival ini telah menghasilkan lebih dari 80.000 penjualan tiket selama generated over 80,000 ticket sales during its two days’ operation, and in
dua hari, dan di masa depan, MNCN berencana untuk mengadakan lebih the future, MNCN is planning to create more music festival or events for
banyak festival atau acara musik untuk artis lokal dan internasional setiap both local and international artists on a quarterly basis.
triwulan.
119 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 121
Mediate adalah salah satu agensi media lokal terbesar yang menyediakan Mediate is one of the largest local media agencies providing complete and
jasa penempatan media terlengkap dan terintegrasi mencakup televisi, integrated media placement covering television, radio, newspaper and
radio, koran dan majalah, media luar ruang, dan beragam platform digital. magazine, out of home, and various digital platforms. As part of the most
Sebagai bagian dari grup media terintegrasi (MNC Group), Mediate integrated media group (MNC Group), Mediate Indonesia provides a
Indonesia menyediakan solusi kreatif dan strategi media yang lengkap. complete range of creative solutions and media strategies.
MNC Film Indonesia memproduksi film box office berkualitas untuk MNC Film Indonesia produces quality box office films for cinemas through
bioskop dan OTT melalui produksi in house, co-produksi, pendanaan in-house production, co-production, project financing, and national film
proyek maupun distribusi film nasional. distribution.
MNC Licensing adalah perusahaan lisensi dan manajemen brand paling MNC Licensing is the most competent licensing and brand Management
kompeten di Indonesia. MNC Licensing mengelola principal terkemuka Company in Indonesia. MNC Licensing manages reputable principals for
untuk wilayah Indonesia seperti Nickelodeon, Aardman, Les Copaque, dan Indonesian territory such as Nickelodeon, Aardman, Les Copaque, and our
kebanggaan kami, MNC Animation & MNC Pictures. own pride, MNC Animation & MNC Pictures.
MNC Licensing memulai operasinya dengan memperluas kemitraan antara MNC Licensing started its operation by also extending partnership between
principal yang telah menyiarkan konten mereka di Stasiun & Saluran TV principals who have broadcasted their content in MNCN’s TV Stations &
MNCN dengan MNC Group melalui Consumer Product Licensing Business Channels with MNC Group through its Consumer Product Licensing
di Indonesia. Business in Indonesia.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 120
Page 122
RCTI+ adalah AVOD superapp terbesar di Indonesia. Aplikasi ini terdiri dari RCTI+ is the largest AVOD superapp in Indonesia. This app consists of 5
5 kategori konten yang meliputi layanan video (streaming, video on content categories which include video services (streaming, video on
demand, dan konten kreatif lainnya), agregator berita, agregator audio demand, and other creative content), news aggregators, audio aggregators
(audio series, audio book, podcast dan aggregator radio), kompetisi UGC (audio series, audio books, podcasts, and radio aggregators), UGC talent
talent search, dan musik. Hingga Desember 2023, RCTI + telah competition, and music. As of December 2023, RCTI+ has amassed more
mengumpulkan lebih dari 69,7 juta pengguna aktif bulanan. than 69.7 million monthly active users.
Vision+ adalah sebuah SVOD superapp yang memberikan pengguna akses Vision+ is the Company’s SVOD superapp that gives users access to over
ke lebih dari 20.000 jam konten video on demand ekslusif, lebih dari 110 20,000 hours of exclusive video on demand content, over 110 local and
saluran linear premium lokal dan internasional, dan konten orisinil yang international premium linear channels, and original content produced by
diproduksi oleh Vision Pictures. Selain itu Vision+ juga menyediakan lebih Vision Pictures. In addition, Vision+ also provides more than 75 games to
dari 75 game untuk meningkatkan traffic & engagement bagi increase traffic & engagement for its users. As of December 2023, Vision+
penggunanya. Hingga Desember 2023, Vision+ telah memiliki hampir has over 40 million monthly active users and 2.6 million paid subscribers.
sekitar 40 juta pengguna aktif bulanan dan 2,6 juta pelanggan berbayar.
121 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 123
Perseroan telah menggabungkan seluruh operasi portal online ke dalam The Company has merged all its online portal operations into iNews Media
iNews Media Group untuk meningkatkan konektivitas dan efisiensi di Group to improve connectivity and efficiency across MNC Media &
seluruh anak perusahaan MNC Media & Entertainment. Langkah ini Entertainment's subsidiaries. This move aimed to enhance engagement
bertujuan untuk meningkatkan keterlibatan dan pendapatan dengan and revenue by implementing a more direct sales approach, ultimately
menerapkan pendekatan penjualan langsung, yang pada akhirnya leading to higher rate cards. By 2023, the Company consolidated its two
menghasilkan rate card yang lebih tinggi. Pada tahun 2023, Perseroan portals, celebrities.id and sportstars.id, into okezone.com to enrich the
menggabungkan dua portalnya, celebrities.id dan sportstars.id, ke dalam portal's content and establish it as the most comprehensive and reliable
okezone.com untuk memperkaya konten portal dan menjadikannya online portal for general information in Indonesia. This consolidation has
sebagai portal online informasi umum terlengkap dan terpercaya di resulted in a total of four portals: iNews.id, sindonews.com, okezone.com,
Indonesia. Konsolidasi ini menghasilkan total empat portal: iNews.id, and idxchannel.com. Collectively, these online portals have attracted
sindonews.com, okezone.com, dan idxchannel.com. Secara kolektif, portal nearly 52.1 million monthly active users (MAU).
online ini telah menarik hampir 52,1 juta pengguna aktif bulanan (MAU).
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 122
Page 124
RADIO
Radio
MNC mengoperasikan jaringan stasiun radio terbesar di Indonesia melalui MNC operates Indonesia’s largest network of radio stations managed
PT MNC Networks. Portofolio MNC Networks meliputi lebih dari 100 stasiun through PT MNC Networks. MNC Networks’ portfolio includes more than
radio di seluruh penjuru Indonesia. Sebagai perusahaan sub-holding untuk 100 radio stations all over the country. As a sub-holding company for radio
bisnis media penyiaran radio, MNC Networks memiliki 4 (empat) radio broadcasting media business, MNC Networks has four (4) main brands:
utama: MNC Trijaya, RDI, Global Radio dan V Radio. MNC Trijaya, RDI, Global Radio and V Radio.
Jaringan radio ini melengkapi kerajaan media MNC dan membuat MNC The radio network complements MNC’s media empire and allows MNC to
dapat menawarkan kepada media komunikasi dan periklanan yang offer communication and advertising media capable of reaching
mencapai target pasar tambahan secara efektif dan efisien secara biaya. additional target markets effectively and cost-efficiently. The radio
Jaringan radio ini juga mendukung bisnis FTA TV melalui penjualan-silang network also supports the FTA TV’s business through cross-selling and
dan promosi-silang. Pada 2019, Perseroan meluncurkan aplikasi agregator cross-promotions. In 2019, the Company launched a radio aggregator app
radio bernama “ROOV”. called “ROOV”.
123 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 125
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 118
Page 126
V.
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Corporate Governance
125 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 127
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 126
Page 128
PENDAHULUAN
Introduction
Perseroan senantiasa berkomitmen pada praktik Tata Kelola Perusahaan The Company has always committed to Good Corporate Governance (GCG)
yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) guna menjunjung tinggi practices in order to uphold integrity and professionalism in all individuals
integritas dan profesionalisme pada diri individu di dalam Perseroan. Hal within the Company. This in turn has helped the Company to consistently
ini telah membantu Perseroan untuk secara konsisten mencatat kinerja record good performance over the years, including its performance
baik selama bertahun-tahun, termasuk pencapaian kinerja Perseroan di achievement in 2023.
tahun 2023.
Perseroan memahami bahwa untuk melanjutkan pencapaian tersebut, The Company understands that in order to continue this achievement, it
Perseroan harus sungguh-sungguh dan konsisten menerapkan has to diligently and consistently apply its GCG principles on a daily basis.
prinsip-prinsip GCG dalam kegiatan sehari-hari. Perseroan menerapkan The Company implements the principles of GCG consistently and
prinsip-prinsip GCG dengan mengacu pada pedoman yang dibuat oleh sustainably, with the GCG policies outlined by the National Committee on
Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG), secara konsisten dan Governance Policy.
berkelanjutan.
Dengan menerapkan 5 (lima) prinsip GCG, berupa transparansi, Through the implementation of the 5 principles of GCG, namely
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, serta kewajaran dan transparency, accountability, responsibility, independence and fairness,
kesetaraan, Perseroan meyakini adanya dampak positif pada kinerja the Company is assured of a positive impact on its performance. These
Perseroan, melalui manajemen yang bersih dan transparan serta principles guide the Company in achieving a clean and transparent
lingkungan kerja yang sehat bagi Perseroan, karyawan dan masyarakat, management, as well as a healthy working environment for the Company,
yang pada muaranya berdampak pada reputasi Perseroan sebagai its employees and communities continuously assuring stakeholders of its
perusahaan yang terpercaya di mata seluruh pemangku kepentingan. reputation as a trustworthy organization.
Perseroan juga menjalankan bisnisnya sesuai dengan tetap berlandaskan The Company also performs all business activities in accordance with
pada etika bisnis yang telah disepakati dan dijunjung tinggi bersama. existing regulations based on business ethics that have been agreed upon
and upheld by the Company.
127 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 129
STRUKTUR TATA KELOLA PERSEROAN
Corporate Governance Structure
Perseroan, sebagai perusahaan publik yang tercatat pada Bursa Efek As a public company listed on the Indonesia Stock Exchange, the
Indonesia, dalam menerapkan GCG berpedoman pada Undang-Undang Company’s implementation of GCG is guided by Law No. 40 of 2007
Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan concerning Limited Liability Companies and its implementing regulations,
peraturan pelaksanaannya serta Undang-Undang Republik Indonesia as well as Law No. 8 of 1995 concerning Capital Market. In addition, the
Nomor 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal. Selain itu Perseroan juga Company is also subject to regulations related to activities in the Capital
tunduk kepada Peraturan terkait kegiatan di Pasar Modal, khususnya yang Market, particularly regulations issued by the Financial Services Authority
dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia. (OJK) and the Indonesia Stock Exchange.
Secara internal, Perseroan berpedoman kepada Anggaran Dasar yang telah Internally, the Company adheres to the Articles of Association which have
disesuaikan dengan peraturan perundang-undangan terkini serta been adjusted to the latest laws and regulations and a series of internal
serangkaian kebijakan internal antara lain Peraturan Perusahaan dan policies, including Company Regulations and other internal policies
kebijakan internal lainnya terkait operasional. related to operations.
Struktur tata kelola Perseroan, sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan The Company’s corporate governance structure is based on the Articles of
serta peraturan perundang-undangan yang berlaku, tergambarkan pada Association and prevailing legislations, as shown by its main organs,
organ-organ utama Perseroan, yaitu Rapat Umum Pemegang Saham namely the General Meeting of Shareholders (GMS) and the Board of
(RUPS), Dewan Komisaris dan Direksi. Struktur tersebut telah menjalankan Commissioners and the Board of Directors. This structure is responsible for
fungsi tugas, dan tanggung jawabnya masing-masing untuk kepentingan the Company’s interests based on the principle of independence, and
Perseroan dengan tetap berlandaskan prinsip independensi dan diyakini holds a key role in the implementation of effective corporate governance.
mempunyai peranan penting dalam upaya penerapan GCG secara efektif.
RUPS menjadi wadah bagi pemegang saham yang memiliki kewenangan The GMS is a valuable medium for shareholders to exercise their authority
dalam pembuatan keputusan yang tidak dilimpahkan kepada Dewan in decision-making procedures that are not delegated to the Board of
Komisaris dan Direksi, termasuk keputusan pengangkatan dan Commissioners and the Board of Directors. The authority includes the
pemberhentian jabatan Dewan Komisaris dan Direksi itu sendiri. Dewan appointment and discharge of the Board of Commissioners’ or the Board
Komisaris melakukan pengawasan yang memadai terhadap pengelolaan of Directors’ members. The Board of Commissioners is tasked to supervise
yang dilakukan oleh Direksi serta memberikan arahan untuk mendorong the management done by the Board of Directors, as well as give
kinerja Perseroan untuk menjadi lebih baik yang pengelolaannya menjadi recommendations to enhance Company performance. The Board of
tanggung jawab penuh Direksi sesuai amanah yang diberikan oleh Directors is responsible
pemegang saham.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 128
Page 130
STRUKTUR TATA KELOLA PERSEROAN
Corporate Governance Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners Direksi
Board of Directors
Direktur Utama
President Director
Komite EMSOP Komite Nominasi & Remunerasi Komite Audit Audit Internal Direktur Sekretaris Perusahaan
EMSOP Committee Nomination & Remuneration Committee Audit Committee Internal Audit Director Corporate Secretary
Anggaran Dasar Kebijakan-Kebijakan Perseroan
Article of Association Internal Policies
129 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 131
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 118
Page 132
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting Of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ tertinggi dalam The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest organ in the
struktur Tata Kelola Perseroan yang memiliki wewenang yang tidak Company’s Governance structure which has authority not granted to the
diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris dalam batas yang Board of Directors or Board of Commissioners as stipulated in the
ditentukan dalam Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan Company’s Articles of Association and the prevailing laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
RUPS merupakan forum bagi Pemegang Saham untuk menggunakan The GMS is a forum for shareholders to exercise their rights, take initiatives,
haknya, menjalankan wewenang, mengemukakan pendapat, memberikan express opinions and request information related to the Company.
suara serta meminta informasi terkait Perseroan.
Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan (RUPST) 1 (satu) kali dalam The Company organizes an Annual GMS (AGM) once a year, and the
setahun, dan RUPS Luar Biasa (RUPSLB) yang dapat diselenggarakan Extraordinary GMS (EGM) as an ad hoc meeting that can be held at any
sewaktu-waktu berdasarkan kebutuhan. time.
HAK DAN WEWENANG PEMEGANG SAHAM DALAM RUPS THE RIGHTS AND AUTHORITY OF SHAREHOLDERS IN THE GMS
Pemegang Saham Perseroan memiliki hak untuk menghadiri RUPS baik The Company’s Shareholders have the rights to attend the GMS as a
sendiri maupun diwakilkan dengan menggunakan Surat Kuasa, yang self-representative or through authorized proxies by using Proxy available
tersedia di situs web resmi Perseroan (mnc.co.id) bersamaan dengan in the Company’s official website (mnc.co.id) with the issuance of the GMS
Pemanggilan RUPS. Invitation.
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan sesuai peraturan Based on the Company’s Articles of Association, and subject to the
perundang-undangan yang berlaku, RUPS memiliki kewenangan antara prevailing laws and regulation, the GMS has the authority to:
lain:
- Memberikan persetujuan atas Laporan Tahunan mengenai - Approve the Annual Report of the Company’s Board of Directors and
pelaksanaan tugas pengurusan dan pengawasan oleh Direksi dan Board of Commissioners respectively for their management and
Dewan Komisaris Perseroan selama tahun buku tersebut yang supervisory duties during the financial year, as detailed in the
dimuat dalam Laporan Tahunan Perseroan; Company’s Annual Report;
- Mengesahkan laporan keuangan yang terdiri dari neraca akhir tahun - Ratify the financial statements, comprising of the balance sheet and
buku, perhitungan laba rugi dari tahun buku yang bersangkutan yang income statement of the financial year, audited by a public
telah diperiksa oleh Akuntan Publik; accountant;
- Memberikan persetujuan atas usulan penggunaan laba Perseroan; - Provide approval for the proposed use of the Company’s profits;
- Melakukan penunjukan atau memberikan kewenangan kepada - Appoint, or delegate the Board of Commissioners to appoint, a Public
Dewan Komisaris untuk menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor Accountant and/or Public Accounting Firm who will audit the
Akuntan Publik yang memberikan jasa audit atas informasi keuangan Company's books for the current financial year;
historis keuangan tahunan;
- Mengangkat dan/atau memberhentikan anggota Direksi dan Dewan - Appoint and/or dismiss members of the Board of Directors and Board
Komisaris Perseroan. of Commissioners, if necessary.
- Menyetujui mata acara lain dalam RUPS yang diusulkan sesuai - Approve other GMS agendas as duly proposed in accordance with the
dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan. provisions of the Company’s Articles of Association.
PERLAKUAN SETARA KEPADA PEMEGANG SAHAM
Perseroan memberlakukan kesetaraan perlakuan terhadap seluruh EQUAL TREATMENT OF SHAREHOLDERS
Pemegang Saham melalui ketersediaan Informasi yang sama kepada para The Company practices equal treatment towards all Shareholders by
Pemegang Saham serta melalui penghitungan suara yang dilaksanakan ensuring they have access to the same information and voting
berdasarkan hak suara yang dimiliki oleh Pemegang Saham sesuai dengan mechanisms based on the number of shares held, in accordance with the
porsi kepemilikan sahamnya. portion of its respective share ownership.
131 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 133
UPAYA PERSEROAN DALAM MENDORONG PARTISIPASI PEMEGANG EFFORTS IN ENCOURAGING PARTICIPATION OF SHAREHOLDERS
SAHAM
Sejak tahun 2020, Perseroan telah melaksanakan RUPS secara elektronik Since 2020, the Company has convened the electronic GMS (e-GMS) with
(e-RUPS) dengan PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) sebagai PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) as the System Provider for
Penyedia Sistem Penyelenggaraan e-RUPS, dengan memperhatikan Electronic General Meeting, in compliance with the Financial Services
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 tentang Authority Regulation No. 15/POJK.04/2020 regarding Plan to Organize the
Rencana Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan General Meeting of Shareholders of Public Companies (POJK 15/2020) and
Terbuka (POJK 15/2020) dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Financial Services Authority Regulation No. 16/POJK.04/2020 regarding
16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Implementation of the General Meeting of Shareholders of Public
Perusahaan Terbuka Secara Elektronik (POJK 16/2020). Penyelenggaraan Companies Through Electronic Means (POJK 16/2020). The Company is
e-RUPS oleh Perseroan merupakan bentuk upaya agar Pemegang Saham implementing e-GMS as a means to facilitate virtual attendance for
dimanapun domisilinya, tetap dapat berpartisipasi dalam RUPS melalui shareholders during the GMS, regardless of their location. The Company
kehadiran virtual. Perseroan juga menyediakan alternatif pemberian kuasa also provides electronic power of attorney or e-Proxy as an alternative that
secara elektronik bagi Pemegang Saham untuk hadir dan memberikan can be used by the Shareholders to attend and vote at the GMS.
suara dalam RUPS.
Perseroan memberikan akses kepada Pemegang Saham untuk The Company grants its Shareholders access to information and materials
mendapatkan Informasi dan materi terkait mata acara RUPS pada situs related to the GMS agenda on website of the Company and the e-GMS
web Perseroan dan situs web Penyedia e-RUPS (eASY.KSEI) sejak tanggal Provider website (eASY.KSEI) from the date of the GMS Invitation.
Pemanggilan RUPS.
TATA TERTIB RUPS GMS CODE OF CONDUCT
Tata Tertib RUPS dibagikan dan dijelaskan sebelum RUPS dimulai yang The GMS Code of Conduct is published and explained before the GMS that
mencakup penjelasan antara lain tentang pimpinan rapat, agenda rapat, include explanations of meeting leaders, meeting agenda, and voting
dan tata cara pengambilan keputusan dan pemungutan suara dalam mechanism and procedures in the GMS.
RUPS.
PROSES TANYA JAWAB DALAM RUPS QUESTIONS AND ANSWERS DURING THE GMS
Dalam setiap pelaksanaan RUPS, Perseroan memberikan kesempatan In every implementation of the GMS, the Company provides an
kepada Pemegang Saham yang hadir untuk mengajukan pertanyaan yang opportunity for attending shareholders to ask questions related to the
terkait dengan mata acara Rapat untuk selanjutnya dijawab atau agenda of the Meeting which will be answered or responded to by the
ditanggapi oleh Perseroan. Pemegang Saham yang akan mengajukan Company. Shareholders who wish to ask questions to the Company during
pertanyaan kepada Perseroan dalam RUPS yang dilaksanakan secara an electronically-held GMS may do so through the eASY.KSEI application.
elektronik dapat dilakukan melalui aplikasi eASY.KSEI. Selanjutnya proses Furthermore, this question and answer process is recorded and
tanya jawab ini dicatat dan dituangkan dalam Berita Acara RUPS yang documented in the Minutes of the GMS which are prepared by a Notary
dibuat oleh Notaris yang ditunjuk Perseroan. appointed by the Company.
PEMUNGUTAN SUARA SECARA ELEKTRONIK ELECTRONIC VOTING
Bagi Pemegang Saham yang memberikan kuasanya dengan mekanisme For the Shareholders who authorize the proxy with e-proxy mechanism
e-Proxy melalui aplikasi eASY.KSEI dianggap telah menggunakan hak through eASy.KSEI application, are considered exercising their rights
suaranya melalui aplikasi eASY.KSEI. Bagi Peserta Rapat yang hadir secara through the eASY.KSEI application. For the Meeting Participants who
elektronik melalui aplikasi eASY.KSEI, proses pemungutan suara akan attended electronically through eASY.KSEI application, the voting process
dilakukan masing-masing Pemegang Saham di aplikasi eASY.KSEI pada took place through the eASY.KSEI application on the E-Meeting Hall, Live
menu E-Meeting Hall, submenu Live Broadcasting. Setelah pemungutan Broadcasting submenu. A昀琀er the voting for the Meeting Agenda was
suara untuk Agenda Rapat selesai dilaksanakan, seluruh suara yang completed, all votes cast by the Meeting’s Participants, either through
diberikan Peserta RUPS, baik melalui e-Proxy eASY.KSEI dan e-Voting e-Proxy eASY.KSEI and e-Voting eASY.KSEI will be counted by the Share
eASY.KSEI, akan dihitung oleh Biro Administrasi Efek dan hasil perhitungan Registrar and the voting calculations results will be verified by the Notary.
suara tersebut akan diverifikasi oleh Notaris. Selanjutnya Notaris akan Further, the Notary will announce the results of the vote count to the
mengumumkan hasil penghitungan suara kepada Peserta RUPS. Meeting’s Participants.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 132
Page 134
PENYELENGGARAAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUN 2023
General Meeting of Shareholders 2023
Di tahun 2023, Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) kali RUPS Tahun Buku In 2023, the Company conducted an AGMS for Financial Year 2022 and an
2022 bersamaan dengan RUPSLB yang dilaksanakan pada tanggal 27 Juni EGMS on June 27, 2023. The meetings took place in iNews Tower 3rd Floor,
2023 di iNews Tower Lantai 3, Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Jakarta Pusat, at Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Central Jakarta, 10340.
10340.
RUPST dan RUPSLB diselenggarakan dengan memenuhi ketentuan POJK Both AGMS and EGMS was held in compliance with the POJK 15/2020 and
- POJK 16/2020. Pemegang Saham Perseroan dapat hadir baik
15/2020 dan -
POJK 16/2020. The Shareholders of the Company may attend either
secara elektronik melalui aplikasi eASY.KSEI yang disediakan oleh PT electronically through the eASY.KSEI application, provided by PT
Kustodian Sentral Efek Indonesia, maupun secara fisik dalam jumlah Kustodian Sentral Efek Indonesia, or physically in limited numbers in
-
terbatas sesuai ketentuan Pasal 8 POJK 16/2020. accordance- with the provisions of Article 8 POJK 16/2020.
PROSES PENYELENGGARAAN RUPST DAN RUPSLB 27 JUNI 2023
Implementation Process of AGMS and EGMS on 27 June 2023
Tanggal : 27 Juni 2023 Date : 27 June 2023
Waktu : RUPST : 14.11 - 15.08 WIB Time : AGMS : 14.11 - 15.08 WIB
RUPSLB : 15.11 - 15.21 WIB EGMS : 15.11 - 15.21 WIB
Lokasi : MNC Conference Hall Vanue : MNC Conference Hall
iNews Tower Lantai 3 iNews Tower 3rd Floor
Jl. Kebon Sirih No. 17-19 Jl. Kebon Sirih No. 17-19
Jakarta Pusat, 10340 Central Jakarta, 10340
Kuorum Kehadiran : Attendance Quorum :
RUPST AGMS
Dihadiri oleh pemegang saham atau kuasa pemegang saham sejumlah It was attended by the shareholders or their proxies totaling 10,854,129,014
10.854.129.014 lembar saham atau mewakili 72,1550% dari seluruh saham shares or representing 72.1550% of the total 15,049,787,710 shares with
dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan yaitu valid voting rights issued by the Company a昀琀er deducting the share
sebesar 15.049.787.710 lembar saham setelah dikurangi pembelian buyback by the Company of 7,000,000 shares (Treasury Stock). As such, the
kembali saham oleh Perseroan sebanyak 7.000.000 lembar saham required quorum in the Company’s Articles of Association has been met,
(Treasury Stock). Dengan demikian, kuorum yang disyaratkan dalam and the AGMS is valid and entitled to adopt legal and binding resolutions
Anggaran Dasar Perseroan telah terpenuhi, RUPST adalah sah dan berhak regarding the matters discussed in accordance with the AGMS agenda.
untuk mengambil keputusan yang sah dan mengikat mengenai hal-hal
yang dibicarakan sesuai dengan agenda RUPST.
RUPSLB EGMS
Dihadiri oleh pemegang saham atau kuasa pemegang saham sejumlah It was attended by shareholders or their proxies totaling 10,841,524,616
10.841.524.616 lembar saham atau mewakili 72,071% dari seluruh saham shares or representing 72.071% of the total 15,049,787,710 shares with
dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan yaitu valid voting rights issued by the Company a昀琀er deducting the share
sebesar 15.049.787.710 lembar saham setelah dikurangi pembelian buyback by the Company of 7,000,000 shares (Treasury Stock). As such, the
kembali saham oleh Perseroan sebanyak 7.000.000 lembar saham required quorum in the Company’s Articles of Association has been met,
(Treasury Stock). Dengan demikian, kuorum yang disyaratkan dalam and the EGMS is valid and entitled to adopt legal and binding resolutions
Anggaran Dasar Perseroan telah terpenuhi, RUPSLB adalah sah dan berhak regarding the matters discussed in accordance with the EGMS agenda.
untuk mengambil keputusan yang sah dan mengikat mengenai hal-hal
yang dibicarakan sesuai dengan agenda RUPSLB.
Pimpinan RUPST dan RUPSLB : AGMS and EGMS Chairman :
Hary Tanoesoedibjo selaku Komisaris Utama. Hary Tanoesoedibjo as President Commissioner.
Kehadiran Dewan Komisaris, termasuk Komisaris Utama di RUPST dan Attendance of the Board of Commissioner including the President
RUPSLB : Commissioner at AGMS and EGMS :
Hary Tanoesoedibjo selaku Komisaris Utama beserta seluruh anggota Hary Tanoesoedibjo as President Commissioner with all other members of
Dewan Komisaris lainnya hadir baik secara fisik maupun via konferensi Board of Commissioner were present, both physically and via video
video. conference.
Kehadiran Direksi, termasuk Direktur Utama RUPST dan RUPSLB: Attendance of the Board of Directors including the President Director at
AGMS and EGMS :
Noersing selaku Direktur Utama beserta seluruh anggota Direksi lainnya Noersing as President Director with all other members of Board of Directors
hadir secara fisik. were present physically.
.
133 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 135
TAHAPAN PELAKSANAAN RUPST DAN RUPSLB 27 JUNI 2023
Implementation Stages of AGMS and EGMS on 27 June 2023
Kegiatan/Activities Tanggal/Date Keterangan/Remarks
Pemberitahuan Rencana 11 Mei 2023 Disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK), PT Bursa Efek Indonesia (BEI) dan
dan Mata Acara RUPST May 11, 2023 PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) 5 (lima) hari kerja sebelum Pengumuman
dan RUPSLB RUPST dan RUPSLB.
Notification of the planning Submitted to the Financial Services Authority (OJK), PT Indonesia Stock Exchange (IDX)
and agenda of AGMS and PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) 5 (five) working days prior to the AGM
and EGMS. Announcement.
1. Dilakukan 14 (empat belas) hari sebelum Pemanggilan RUPST dan RUPSLB,
Pengumuman RUPST dan 19 Mei 2023
dengan tidak memperhitungkan tanggal Pengumuman dan Pemanggilan RUPST
RUPSLB May 19, 2023
dan RUPSLB.
The AGMS and
2. Dipublikasikan dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris pada situs web
EGMS Announcement
Perseoran, BEI dan KSEI (eASY.KSEI).
3. Laporan pengumuman disampaikan ke OJK dan BEI pada hari yang sama melalui
sistem pelaporan elektronik (SPE-OJK dan SPE-IDX.net).
1. Conducted 14 (fourteen) days prior to the Invitation of AGMS and EGMS, excluding
the date of its Announcement and Invitation.
2. Published in Bahasa Indonesia and English through website of the Company and
IDX, as well as KSEI (eASY.KSEI).
3. Report of announcement was submitted to OJK and IDX on the same day through
e-reporting system (SPE-OJK and SPE-IDX.net).
Tercatat 1 (satu) hari kerja sebelum Pemanggilan RUPST dan RUPSLB.
Recording Date Da昀琀ar 31 Mei 2023
Recorded 1 (one) working day prior to the Invitation of AGMS and EGMS
Pemegang Saham May 31, 2023
yang berhak hadir
dalam RUPST dan RUPSLB
Recording Date of the
Register Shareholders
who are entitled
attending the AGMS and EGMS
Pemanggilan RUPST dan 5 Juni 2023 1. Dilakukan 21 (dua puluh satu) hari sebelum pelaksanaan RUPST dan RUPSLB,
RUPSLB June 5, 2023 dengan tidak memperhitungkan tanggal Pemanggilan dan Pelaksanaan RUPST
The AGMS and dan RUPSLB.
EGMS Invitation 2. Dipublikasikan dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris pada situs web
Perseroan dan BEI, dan KSEI (eASY.KSEI).
3. Laporan pemanggilan disampaikan ke OJK dan BEI pada hari yang sama melalui
sistem pelaporan elektronik (SPE-OJK dan SPE-IDX.net).
1. Conducted 21 (twenty one) days prior to the AGMS and EGMS, excluding the date of
its Invitation and the date of AGMS and EGMS.
2. Publish in Bahasa Indonesia and English through website of the Company and IDX,
as well as KSEI (eASY.KSEI).
3. Invitation report were submitted to OJK and IDX on the same day through
e-reporting system (SPE-OJK and SPE-IDX.net).
Pelaksanaan RUPST dan 27 Juni 2023 Diselenggarakan secara fisik dan elektronik dengan menggunakan aplikasi eASY.KSEI.
RUPSLB June 27, 2023 Seluruh peserta yang hadir secara fisik maupun elektronik dapat mengikuti dan
AGMS and EGMS berpartisipasi aktif dalam RUPST dan RUPSLB.
Implementation The Meeting was held physically and electronically using the eASY.KSEI application. All
participants, present physically or electronically, can attend and actively participate in
the AGMS and EGMS.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 134
Page 136
Kegiatan/Activities Tanggal/Date Keterangan/Remarks
Ringkasan Risalah RUPST 4 Juli 2023 Publikasi Ringkasan Risalah RUPST dan RUPSLB termasuk hasil pemungutan suara
dan RUPSLB July 4, 2023 setiap mata acara, pada situs web Perseroan, BEI dan KSEI (eASY.KSEI) pada 2 (dua)
Summary of Minutes hari kerja setelah pelaksanaan RUPST dan RUPSLB.
of the AGMS and EGMS Publication of the Summary of Minutes of the AGMS and EGMS, including the voting
results for each agenda, were uploaded on website of the Company and IDX, as well as
KSEI (eASY.KSEI) 2 (two) working days a昀琀er the implementation of AGMS and EGMS.
Akta Risalah RUPST 27 Juli 2023 Akta Risalah RUPST dan RUPSLB disampaikan ke OJK dan BEI pada 30 (tiga puluh) hari
dan RUPSLB (notaril) July 27, 2023 kalender setelah Pelaksanaan RUPST dan RUPSLB melalui sistem pelaporan
Deeds of Minutes elektronik (SPE-OJK dan SPE-IDX.net).
of the AGMS and EGMS The Deeds of Minutes of the AGMS and EGMS were submitted to OJK and IDX 30 (thirty)
calendar days a昀琀er the implementation of AGMS and EGMS through e-reporting system
(SPE-OJK and SPE-IDX.net).
PIHAK INDEPENDEN PENGHITUNG SUARA
Independent Party to Calculate Votes
Pada pelaksanaan RUPST dan RUPSLB 27 Juni 2023, Perseroan telah At the AGMS and EGMS on 27 June 2023, the Company appointed
menunjuk pihak-pihak independen yaitu (i) Notaris Aulia Taufani, S.H., independent parties, namely (i) Aulia Taufani, S.H., as a Public Notary, and
selaku Notaris Publik dan (ii) PT BSR Indonesia selaku Biro Administrasi (ii) PT BSR Indonesia as the Share Registrar to calculate the quorum and/or
Efek untuk melakukan penghitungan dan/atau melakukan validasi dan votes at the AGMS and EGMS.
pengambilan suara dalam RUPST dan RUPSLB
MATA ACARA DAN KEPUTUSAN RUPST 27 JUNI 2023
Agenda and Resolution of The AGMS on 27 June 2023
Mata Acara Pertama Publikasi Ringkasan Risalah RUPST dan RUPSLB termasuk hasil pemungutan suara setiap mata acara, pada situs web
First Agenda Perseroan, BEI dan KSEI (eASY.KSEI) pada 2 (dua) hari kerja setelah pelaksanaan RUPST dan RUPSLB.
Publication of the Summary of Minutes of the AGMS and EGMS, including the voting results for each agenda, were
uploaded on website of the Company and IDX, as well as KSEI (eASY.KSEI) 2 (two) working days a昀琀er the implementation
of AGMS and EGMS.
Jumlah Pemegang Perseroan memberikan kesempatan bagi pemegang saham atau kuasa pemegang untuk dapat mengajukan
Saham yang pertanyaan dan/atau pendapat yang berkaitan dengan pembahasan mata acara Pertama. Terdapat 2 (dua) pertanyaan
mengajukan pertanyaan dari pemegang saham atau kuasa pemegang saham.
dan/atau pendapat The Company has provided the opportunity for shareholders or proxy’s holder to be able to ask question(s) and/or
Number of Shareholders opinion(s) related to the discussion of First agenda. There were 2 (two) shareholders or proxy’s holders who raised
who raised questions questions.
and/or express opinions
Hasil Perhitungan Suara Total Suara Mayoritas: 10.850.362.214 saham atau 99,96530% (Setuju).
Voting Results Total Majority Votes: 10,850,362,214 shares or 99.96530% (Agree)
Keputusan
Menyetujui dan menerima baik Laporan Tahunan Direksi Perseroan termasuk di dalamnya Laporan Berkelanjutan
Resolution
Perseroan serta Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris mengenai jalannya Perseroan untuk Tahun Buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
To approve and accept both the Annual Report of the Board of Directors, including the Company’s Sustainability Report,
and the Report on the Supervisory Duties of the Board of Commissioners regarding the Company's operations for the
Financial Year ended on December 31, 2022.
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2023.
Realization Has been realized in 2023
135 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 137
Mata Acara Kedua Persetujuan dan pengesahan Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31
Second Agenda Desember 2022, serta memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan atas tindakan pengawasan dan pengurusan yang mereka lakukan dalam Tahun Buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2022 (acquit et de charge).
Approval and ratification of the Company’s Financial Statement for the Financial Year ended on December 31, 2022 and
granting a release and discharge (acquit et de charge) to the Board of Commissioners and the Board of Directors of the
Company respectively for their supervisory and management duties during the Financial Year ended on December 31,
2022.
Jumlah Pemegang Seluruh pemegang saham diberikan kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat atas setiap mata
Saham yang acara Kedua, namun tidak ada pemegang saham dan kuasa pemegang saham yang mengajukan pertanyaan dan/atau
mengajukan pertanyaan menyampaikan pendapat.
dan/atau pendapat All shareholders or proxy’s holder are provided the opportunity to raise questions and/or express opinions for Second
Number of Shareholders agenda, however, none of the shareholders or the proxy’s holders raised questions and/or expressed opinions.
who raised questions
and/or express opinions
Hasil Perhitungan Suara Total Suara Mayoritas: 10.853.907.714 saham atau 99,99796% (Setuju)
Voting Results Total Majority Votes: 10,853,907,714 shares or 99.99796% (Agree)
Keputusan Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31
Resolution Desember 2022, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja Suhartono, serta memberikan
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada Direksi Perseroan dan Dewan Komisaris Perseroan, masing-masing
atas tindakan pengurusan dan tindakan pengawasan yang dilakukan dalam Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2022 (acquit et de charge), sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan
Perseroan yang telah diaudit untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, serta dengan
mengingat Laporan Tahunan Direksi Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
To approve and ratify the Company's Financial Statements for the Financial Year ended on December 31, 2022, which has
been audited by the Public Accounting Firm Kanaka Puradiredja, Suhartono, as well as granting full release of
responsibility to the Company's Board of Directors and Board of Commissioners respectively for the management and
supervisory actions they have taken in the Financial Year ended on December 31, 2022 (acquit et de charge), as long as
their actions are reflected in the Company's audited Financial Statements for the Financial Year ended on December 31,
2022, and considering the Annual Report of the Board of Directors for the Financial Year ended on December 31, 2022.
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2023.
Realization Has been realized in 2023.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 136
Page 138
Mata Acara Ketiga Persetujuan penggunaan keuntungan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
Third Agenda Approval of the Company’s profit utilization for the Financial Year ended on December 31, 2022.
Jumlah Pemegang Seluruh pemegang saham diberikan kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat atas setiap mata
Saham yang acara Ketiga, namun tidak ada pemegang saham dan kuasa pemegang saham yang mengajukan pertanyaan dan/atau
mengajukan pertanyaan menyampaikan pendapat.
dan/atau pendapat All shareholders or proxy’s holder are provided the opportunity to raise questions and/or express opinions for Third
Number of Shareholders agenda, however, none of the shareholders or the proxy’s holders raised questions and/or expressed opinions.
who raised questions
and/or express opinions
Hasil Perhitungan Suara Total Suara Mayoritas: 10.849.417.714 saham atau 99,95659% (Setuju)
Voting Results Total Majority Votes: 10,849,417,714 shares or 99.95659% (Agree)
Keputusan 1. Menetapkan penggunaan keuntungan bersih Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
Resolution 2022 sebagai berikut:
a. Sebesar Rp1.000.000.000 (satu miliar rupiah) akan dibukukan sebagai dana cadangan guna memenuhi
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas;
b. Dividen tunai akan dibagikan kepada para pemegang saham Perseroan, dimana masing-masing akan
menerima secara proporsional sesuai dengan jumlah saham yang dimilikinya, yaitu setiap 1 (satu) saham
berhak menerima dividen tunai sebesar Rp5 (lima rupiah) per saham, berdasarkan jumlah saham pada
tanggal cum dividen. Mengenai tata cara pembagian dividen tunai tersebut akan diumumkan dalam situs web
Perseroan, situs web Bursa, dan situs web KSEI, serta atas penerimaan dividen tunai akan dikenakan pajak
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang perpajakan; dan
c. Sisa keuntungan Perseroan akan dibukukan sebagai laba ditahan untuk pendanaan yang dibutuhkan dalam
rencana strategis Perseroan dalam memperkuat permodalan dan pengembangan usaha Perseroan, terutama
pengembangan dalam industri digital.
2. Menetapkan pembagian bonus, dimana kewenangan untuk menentukan mengenai besarnya bonus tersebut serta
pelaksanaan pembagiannya diberikan kepada Direksi Perseroan.
3. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk melaksanakan penggunaan keuntungan sebagaimana
disebutkan di atas, termasuk untuk menentukan jadwal dan tata cara dari pelaksanaan pembagian dividen tunai
kepada para pemegang saham Perseroan, satu dan lain hal tanpa ada yang dikecualikan dengan tetap
memperhatikan peraturan yang berlaku di bidang pasar modal.
1. To approve the Company's profit utilization for the Financial Year ended on December 31, 2022 as follows:
a. Rp1,000,000,000 (one billion rupiah) will be recorded as a reserve fund in order to comply with the Company's
Articles of Association and Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies;
b. Cash dividends will be distributed to the shareholders of the Company, each of which will receive proportionally
in accordance with the number of shares owned, wherein each one share is entitled to receive cash dividends of
Rp5 (five rupiah) per share, based on the number of shares on the date of cum dividend. Procedure for the
distribution of cash dividends would be announced on the Company's website, Indonesia Stock Exchange
website and KSEI website, and the receipt of cash dividends would be subject to tax according to the prevailing
laws and regulations in taxation; and
c. The remaining profits of the Company will be recorded as retained earnings for funding needed in the
Company's strategic plan to strengthen the Company's capital and business development, especially
development in the digital industry.
2. To determine the distribution of bonuses, wherein the Company’s Board of Directors was given the authority to
determine the amount of the bonus and the implementation of its distribution.
3. To approve the granting of authority to the Company’s Board of Directors to use the profits, as mentioned above,
including to determine the schedule and procedures for the distribution of cash dividends to the shareholders of the
Company, one thing or another without any exceptions with due regard to regulations in the capital market sector.
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2023.
Realization Has been realized in 2023.
137 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 139
Mata Acara Keempat Persetujuan atas perubahan susunan pengurus Perseroan.
Fourth Agenda Approval of changes to the composition of the Company's management.
Penjelasan Berhubung hingga saat Rapat resmi dibuka, Perseroan belum menerima usulan perubahan susunan anggota Direksi
Explanation dan Dewan Komisaris Perseroan dari pemegang saham Perseroan, oleh karenanya untuk Mata Acara Keempat Rapat
tidak dilakukan pembahasan, tanya jawab dan pengambilan keputusan.
Due to the fact that up to the time the Meeting officially started, the Company had not received proposals for changes to
the composition of the Company's Board of Directors and Board of Commissioners from the shareholders of the Company,
therefore for the Fourth Agenda of the Meeting there were no discussions, questions and answers or decision making.
Mata Acara Kelima Penunjukan Akuntan Publik Independen untuk mengaudit buku-buku Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada
Fi昀琀h Agenda tanggal 31 Desember 2023 dan pemberian wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan honorarium
Akuntan Publik Independen tersebut, serta persyaratan lain penunjukannya.
Appointment of Independent Public Accountant to audit the Company’s Financial Year ended on December 31, 2023 and
granting the authority to the Company’s Board of Directors to determine the fees of the Independent Public Accountant, as
well as other requirements appointment.
Jumlah Pemegang Seluruh pemegang saham diberikan kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat atas setiap mata
Saham yang acara Kelima, namun tidak ada pemegang saham dan kuasa pemegang saham yang mengajukan pertanyaan dan/atau
mengajukan pertanyaan menyampaikan pendapat.
dan/atau pendapat All shareholders or proxy’s holder are provided the opportunity to raise questions and/or express opinions for Fi昀琀h agenda,
Number of Shareholders however, none of the shareholders or the proxy’s holders raised questions and/or expressed opinions.
who raised questions
and/or express opinions
Hasil Perhitungan Suara Total Suara Mayoritas: 10.222.751.002 saham atau 94,18306% (Setuju)
Voting Results Total Majority Votes: 10,222,751,002 shares or 94.18306% (Agree)
Keputusan 1. Menyetujui pemberian wewenang kepada Direksi Perseroan dengan persetujuan Dewan Komisaris Perseroan untuk
Resolution menunjuk Akuntan Publik Independen Perseroan dan/atau Kantor Akuntan Publik Independen Perseroan yang akan
mengaudit buku-buku Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
2. Memberikan wewenang dan kuasa sepenuhnya kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan honorarium serta
persyaratan-persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan dan pengangkatan Akuntan Publik Independen
dan/atau Kantor Akuntan Publik Independen Perseroan tersebut.
1. To approve the granting of authority to the Company's Board of Directors with the approval of the Company's Board
of Commissioners to appoint the Company's Independent Public Accountant and/or Independent Public Accounting
Firm who will audit the Company's books for the Financial Year ended on December 31, 2023.
2. To grant full authority and power to the Company’s Board of Directors to determine the honorarium and other
requirements related to the appointment of the Company’s Independent Public Accountant and/or Independent
Public Accounting Firm
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2023.
Realization Has been realized in 2023.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 138
Page 140
MATA ACARA DAN KEPUTUSAN RUPSLB 27 JUNI 2023
Agenda and Resolution of The EGMS on 27 June 2023
Mata Acara Persetujuan perubahan Pasal 20 ayat 6 Anggaran Dasar Perseroan mengenai pengumuman neraca dan laporan laba
Agenda rugi Perseroan untuk disesuaikan dengan ketentuan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia No.
14/POJK.04/2022 tentang Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Emiten Atau Perusahaan Publik.
Approval of amendment to Article 20 paragraph 6 of the Company’s Articles of Association regarding the announcement of
the Company's balance sheet and income statement to comply with the Financial Services Authority of the Republic of
Indonesia’s Regulation No. 14/POJK.04/2022 concerning Submission of Periodic Financial Statements of Issuers or Public
Companies.
Jumlah Pemegang Perseroan memberikan kesempatan bagi pemegang saham atau kuasa pemegang untuk dapat mengajukan pertanyaan
Saham yang mengajukan dan/atau pendapat yang berkaitan dengan pembahasan mata acara RUPSLB. Terdapat 1 (satu) pertanyaan dari
pertanyaan dan/atau pemegang saham atau kuasa pemegang saham.
pendapat The Company has provided the opportunity for shareholders or proxy’s holder to be able to ask question(s) and/or
Number of Shareholders opinion(s) related to the discussion of the EGMS agenda. There were 1 (one) shareholders or proxy’s holders who raised
who raised questions questions.
and/or express opinions
Hasil Perhitungan Suara Total Suara Mayoritas: 10.841.311.816 saham atau 99,99804% (Setuju)
Voting Results Total Majority Votes: 10,841,311,816 shares or 99.99804% (Agree)
Keputusan 1. Menyetujui perubahan Pasal 20 ayat 6 Anggaran Dasar Perseroan mengenai pengumuman neraca dan laporan
Resolution laba rugi Perseroan untuk disesuaikan dengan ketentuan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik
Indonesia No. 14/POJK.04/2022 tentang Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Emiten atau Perusahaan Publik.
2. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk
melakukan segala tindakan yang diperlukan dan/atau dipersyaratkan sehubungan dengan perubahan Pasal 20
ayat 6 Anggaran Dasar Perseroan tersebut, termasuk penyusunan dan menyatakan kembali perubahan Anggaran
Dasar tersebut dalam suatu akta Notaris dan menyampaikan kepada instansi yang berwenang untuk
mendapatkan persetujuan dan/atau tanda penerimaan pemberitahuan perubahan Anggaran Dasar Perseroan,
melakukan segala sesuatu yang dipandang perlu dan berguna untuk keperluan tersebut dengan tidak ada
satupun yang dikecualikan, termasuk untuk mengadakan penambahan dan/atau perubahan dalam perubahan
Anggaran Dasar tersebut jika hal tersebut dipersyaratkan oleh instansi yang berwenang sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
1. To approve the amendment to Article 20 paragraph 6 of the Company's Articles of Association regarding the
announcement of the Company's balance sheet and income statement to comply with the Financial Services
Authority of the Republic of Indonesia’s Regulation No. 14/POJK.04/2022 concerning Submission of Periodic Financial
Statements of Issuers or Public Companies.
2. To approve the granting of power and authority to the Company’s Board of Directors with the right of substitution to
take all necessary actions in connection with the amendment to Article 20 paragraph 6 of the Company's Articles of
Association, including but not limited to compiling and restating the amendment to the Articles of Association in a
Notarial Deed and submitting it to the authorized agency to obtain approval and/or receipt of notification of the
amendment to the Company's Articles of Association, doing everything deemed necessary and useful for such
purposes with nothing being excluded, including to make additions and/or changes in the amendment to the Articles
of Association if this is required by the authorized agency in accordance with applicable laws and regulations.
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2023.
Realization Keputusan tentang persetujuan atas perubahan Anggaran Dasar Perseroan juga telah dinyatakan kembali dalam Akta
No. 139 tanggal 27 Juni 2023, yang dibuat di hadapan Notaris tersebut dan telah memperoleh penerimaan
pemberitahuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat No.
AHU-AH.01.03.0089796 tanggal 11 Juli 2023.
Has been realized in 2023.
The resolution regarding the approval for the amendment to the Company’s Articles of Association has also been restated
in Deed No. 139 dated June 27, 2023, which was made before the Notary and has received notification from the Minister of
Law and Human Rights of the Republic of Indonesia based on the letter No. AHU-AH.01.03. dated July 11, 2023.
139 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 141
KEPUTUSAN DAN REALISASI HASIL RUPST TAHUN SEBELUMNYA
Resolution and Realization of The Result of The Previous Year GMS
Pada tahun 2022, Perseroan telah menyelenggarakan RUPST untuk tahun In 2022, the Company held the AGMS for Financial Year 2021, and the EGMS
buku 2021 bersamaan dengan RUPSLB pada tanggal 27 Juli 2022 secara on July 27, 22 in a hybrid (physical and virtual) method. The Summary of
hybrid (fisik dan daring). Ringkasan Risalah kedua RUPS tersebut telah Minutes of both AGMS and EGMS have been published on website of the
dipublikasikan di situs web Perseroan dan BEI, serta dilaporkan kepada Company and IDX, as well as reported to the OJK and IDX through
OJK dan BEI melalui sistem pelaporan elektronik (SPE-OJK dan e-reporting system (SPE-OJK and SPE-IDX.net), 2 (two) working days a昀琀er
SPE-IDX.net) 2 (dua) hari kerja setelah pelaksanaan RUPST dan RUPSLB. the AGMS and EGMS were held.
Di bawah ini adalah pembahasan secara ringkas pelaksanaan dan hasil The following is a brief discussion on the implementation and resolutions
keputusan RUPST dan RUPSLB tahun 2022. of the 2022 AGMS and EGMS.
KEPUTUSAN RUPST 27 JULI 2022
Resolution of The AGMS on 27 July 2022
Mata Acara Pertama First Agenda
Menyetujui dan menerima baik Laporan Tahunan Direksi Perseroan To approve and accept both the Annual Report of the Board of Directors,
termasuk di dalamnya Laporan Berkelanjutan Perseroan serta Laporan including the Company’s Sustainability Report, and the Report on the
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris mengenai jalannya Perseroan untuk Supervisory Duties of the Board of Commissioners regarding the
Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021. Company's operations for the Financial Year ended on December 31, 2021.
Mata Acara Kedua Second Agenda
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun To approve and ratify the Company's Financial Statements for the
Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021, yang telah diaudit Financial Year ended on December 31, 2021, which has been audited by the
oleh Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja Suhartono, serta Public Accounting Firm Kanaka Puradiredja Suhartono, as well as granting
memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada Direksi full release of responsibility to the Company's Board of Directors and
Perseroan dan Dewan Komisaris Perseroan, masing-masing atas tindakan Board of Commissioners respectively for management and supervisory
pengurusan dan tindakan pengawasan yang dilakukan dalam Tahun Buku actions they have taken in the Financial Year ended on December 31, 2021
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 (acquit et de charge), (acquit et de charge), as long as their actions are reflected in the
sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dala m Laporan Company's audited Financial Statements for the Financial Year ended on
Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 December 31, 2021, and considering the Annual Report of the Board of
Desember 2021, serta dengan mengingat Laporan Tahunan Direksi Directors for the Financial Year ended on December 31, 2021.
Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2021.
Mata Acara Ketiga Third Agenda 3
1. Menyetujui penggunaan keuntungan bersih Perseroan untuk Tahun 1. To approve the use of the Company's profits for the Financial Year
Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 sebagai berikut: ended on December 31, 2021 as follows:
i. Tidak membagikan dividen. i. There is no distribution of dividends.
ii. Seluruh laba bersih Perseroan ditetapkan sebagai laba ditahan ii. All profits of the Company will be recorded as retained earnings,
yang antara lain dipergunakan untuk: including to:
- pendanaan yang dibutuhkan dalam rencana korporasi - funding required in the corporate plan including strategic
termasuk melakukan kerjasama strategis dengan partnerships with other media and/or entertainment
perusahaan media dan/atau entertainment lainnya; dan companies; and
- pelunasan seluruh fasilitas pinjaman sindikasi senilai - repayment of all syndicated loan facilities totaling almost
hampir USD 84 juta, dimana sebagian sudah dibayarkan. USD 84 million, some of which have already been paid.
2. Menetapkan pembagian bonus, dimana kewenangan untuk 2. To determine the distribution of bonuses, wherein the Company’s
menentukan mengenai besarnya bonus tersebut serta pelaksanaan Board of Directors was given the authority to determine the amount
pembagiannya diberikan kepada Direksi Perseroan. of the bonus and the implementation of its distribution.
3. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk 3. To approve the granting of authority to the Company’s Board of
melaksanakan penggunaan keuntungan sebagaimana disebutkan di Directors to use the profits, as mentioned above, one thing or
atas, satu dan lain hal tanpa ada yang dikecualikan dengan tetap another without any exceptions while still taking into account the
memperhatikan peraturan yang berlaku di bidang pasar modal. regulations in the capital market.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 140
Page 142
Mata Acara Keempat Fourth Agenda
1. Menyetujui mengangkat Bapak Muhammad Zainul Majdi sebagai 1. To approve the appointment of Mr. Muhammad Zainul Majdi as Vice
Wakil Komisaris Utama Perseroan sekaligus sebagai Komisaris President Commissioner and Independent Commissioner, effective
Independen, yang berlaku efektif sejak ditutupnya Rapat untuk sisa as of the closing of the Meeting for the remaining term of office,
masa jabatan anggota Dewan Komisaris Perseroan yang menjabat without prejudice to the right of the General Meeting of Shareholders
saat ini, dengan tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang to dismiss them at any time.
Saham untuk memberhentikan sewaktu-waktu.
2. Menetapkan bahwa terhitung sejak ditutupnya Rapat, maka susunan 2. Determine the composition of the Board of Commissioners and the
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan adalah sebagai berikut: Board of Directors of the Company as follows:
i. Dewan Komisaris i. Board of Commissioners
- Komisaris Utama: Hary Tanoesoedibjo - President Commissioner : Hary Tanoesoedibjo
- Wakil Komisaris Utama/Komisaris Independen: - Vice President Commissioner/ Independent
Muhammad Zainul Majdi Commissioner: Muhammad Zainul Majdi
- Komisaris: Syafril Nasution - Commissioner: Syafril Nasution
- Komisaris Independen: Joel Richard Hogarth - Independent Commissioner: Joel Richard Hogarth
ii. Direksi ii. Board of Directors
- Direktur Utama : Noersing - President Director : Noersing
- Wakil Direktur Utama : Kanti Mirdiati Imansyah - Vice President Director : Kanti Mirdiati
Imansyah
- Direktur : Ruby Panjaitan - Director : Ruby Panjaitan
- Direktur : Ella Kartika - Director : Ella Kartika
- Direktur : Valencia Herliani Tanoesoedibjo - Director : Valencia Herliani Tanoesoedibjo
- Direktur : Tantan Sumartana - Director : Tantan Sumartana
- Direktur : Dini Aryanti Putri - Director : Dini Aryanti Putri
3. Memberikan kewenangan dan kuasa kepada Dewan Komisaris 3. To grant power and authority the Company’s Board of
Perseroan untuk menetapkan besaran remunerasi bagi para anggota Commissioners to determine the amount of remuneration for
Direksi Perseroan untuk Tahun Buku 2022 dengan memperhatikan members of the Board of Directors of the Company for the Financial
usul dan rekomendasi dari Komite Remunerasi Perseroan. Year 2022 by taking into account the proposals and
recommendations of the Company's Remuneration Committee.
4. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan 4. To grant power and authority to the Company’s Board of Directors
hak subtitusi untuk melakukan segala tindakan sehubungan dengan with substitution rights to take all actions related to the appointment
pengangkatan anggota Dewan Komisaris Perseroan tersebut di atas, of the member of the Board of Commissioners, including but not
termasuk tetapi tidak terbatas pada, untuk membuat atau meminta limited to making or requesting to be made all deeds related to it and
untuk dibuatkan serta menandatangani segala akta yang berkaitan sign them.
dengan itu.
Mata Acara Kelima Fi昀琀h Agenda
1. Menyetujui pemberian wewenang kepada Direksi Perseroan dengan 1. To approve the granting of authority to the Company's Board of
persetujuan Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Akuntan Directors with the approval of the Company's Board of
Publik Independen Perseroan yang akan mengaudit buku-buku Commissioners to appoint the Company's Independent Public
Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Accountant who will audit the Company's books for the Financial
Desember 2022. Year ended on December 31, 2022.
2. Memberikan wewenang dan kuasa sepenuhnya kepada Direksi 2. To grant full authority and power to the Company’s Board of Directors
Perseroan untuk menetapkan honorarium serta to determine the honorarium and other requirements related to the
persyaratan-persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan dan appointment of the Independent Public Accountant.
pengangkatan Akuntan Publik Independen tersebut.
REALISASI KEPUTUSAN RUPST 27 JULI 2022
Realization of The Resolution of The AGMS 27 July 2022
Seluruh hasil RUPST telah selesai dilaksanakan sepenuhnya oleh All the results of the AGMS have been fully implemented by the Company.
Perseroan.
141 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 143
KEPUTUSAN RUPSLB 27 JULI 2022
Resolutions of The EGMS 27 July 2022
1. Menyetujui perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan tentang 1. Approve the amendment to Article 3 of the Company's Articles of
Maksud dan Tujuan Serta Kegiatan Usaha dalam rangka penyesuaian Association regarding the Purpose and Objectives and Business
dengan ketentuan dalam PP No. 5 Tahun 2021 tentang Activities in order to adjust to the provisions in Government
Penyelenggaraan Perizinan Berusaha Berbasis Risiko. Regulation No. 5 of 2021 regarding the Implementation of Risk-Based
Business Licensing.
2. Menyetujui untuk memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi 2. Approve the granting of power and authority to the Board of Directors
Perseroan dengan hak substitusi untuk melakukan segala tindakan of the Company with the right of substitution to take all necessary
yang diperlukan sehubungan dengan perubahan Pasal 3 Anggaran actions in connection with the amendment to Article 3 of the
Dasar Perseroan tersebut, termasuk namun tidak terbatas untuk Company's Articles of Association, including but not limited to
menyusun dan menyatakan kembali perubahan Anggaran Dasar compiling and restating the amendment to the Articles of Association
tersebut dalam suatu Akta Notaris dan menyampaikan kepada in a Notarial Deed and submitting it to the authorized agency to
instansi yang berwenang untuk mendapatkan persetujuan dan/atau obtain approval and/or receipt of notification of the amendment to
tanda penerimaan pemberitahuan perubahan Anggaran Dasar the Company's Articles of Association, doing everything deemed
Perseroan, melakukan segala sesuatu yang dipandang perlu dan necessary and useful for such purposes with nothing being excluded,
berguna untuk keperluan tersebut dengan tidak ada satu pun yang including to make additions and/or changes in the amendment to the
dikecualikan, termasuk untuk mengadakan penambahan dan/atau Articles of Association if this is required by the authorized agency.
perubahan dalam perubahan Anggaran Dasar tersebut jika hal
tersebut dipersyaratkan oleh instansi yang berwenang.
REALISASI KEPUTUSAN RUPLB 27 JULI 2022
.Realization of The Resolution of The EGMS 27 July 2022
Seluruh hasil RUPSLB telah selesai dilaksanakan sepenuhnya oleh All the results of the EGMS have been fully implemented by the Company.
Perseroan.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 142
Page 144
DIREKSI
Board of Directors
Direksi adalah organ Perseroan yang secara kolektif berwenang dan The Board of Directors is a Company’s organ that is collectively authorized
bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan, untuk kepentingan and accountable to manage the Company’s interest in accordance with its
Perseroan sesuai maksud dan tujuan Perseroan yang ditetapkan dalam vision, mission and objectives, and represents the Company both in and
Anggaran Dasar serta mewakili Perseroan baik di dalam maupun di luar outside the court in accordance with the Articles of Association.
pengadilan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar.
KOMPOSISI DAN SUSUNAN DIREKSI TAHUN 2023
Board of Directors Composition in 2023
Tidak terdapat perubahan dalam komposisi Direksi selama tahun 2023. There are no changes to the composition of the Board of Directors
Berikut susunan Direksi per 31 Desember 2023: throughout 2023. The following is the Board of Directors structure as of
December 31, 2023:
Nama/Name Jabatan/Position Dasar Pengangkatan/Basis of Appointment Masa Jabatan/Term of Office
Noersing Direktur Utama RUPS Tahunan tanggal 31 Agustus 2021 Sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan 2023
President Director Annual GMS dated August 31, 2021 Until the closing of the 2023 Annual GMS
Kanti Mirdiati Wakil Direktur Utama RUPS Tahunan tanggal 31 Agustus 2021 Sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan 2023
Imansyah Vice President Director Annual GMS dated August 31, 2021 Until the closing of the 2023 Annual GMS
Valencia Herliani Direktur RUPS Tahunan tanggal 31 Agustus 2021 Sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan 2023
Tanoesoedibjo Director Annual GMS dated August 31, 2021 Until the closing of the 2023 Annual GMS
Ruby Panjaitan Direktur RUPS Tahunan tanggal 26 Juni 2018 Sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan 2023
Director Annual GMS dated June 26, 2018 Until the closing of the 2023 Annual GMS
Ella Kartika Direktur RUPS Luar Biasa tanggal 30 Oktober 2014 Sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan 2023
Director Extraordinary GMS dated October 30, 2014 Until the closing of the 2023 Annual GMS
Tantan Sumartana Direktur RUPS Tahunan tanggal 31 Agustus 2021 Sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan 2023
Director Annual GMS dated August 31, 2021 Until the closing of the 2023 Annual GMS
Dini Aryanti Putri Direktur RUPS Tahunan tanggal 31 Agustus 2021 Sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan 2023
Director Annual GMS dated August 31, 2021 Until the closing of the 2023 Annual GMS
Seluruh profil anggota Direksi dapat dilihat di bagian Profil Direksi pada All profiles of members of the Board of Directors are presented in the
Laporan Tahunan ini. Profile of Board of Directors section in this Annual Report.
TUGAS, WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI
Board of Directors Duties, Authorities and Responsibilities
Tugas, wewenang dan tanggung jawab Direksi diatur dalam Pasal 15 The duties, authorities and responsibilities of the Board of Directors are
Anggaran Dasar Perseroan, sebagai berikut: stipulated in Article 15 of the Company's Articles of Association as follows:
143 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 145
A. TUGAS DAN WEWENANG DIREKSI A. THE DUTIES AND AUTHORITIES OF THE BOARD OF DIRECTORS
1. Direksi memiliki kewenangan untuk mengurus Perseroan dan 1. The Board of Directors has the authority to manage the Company,
menentukan kebijakan serta mengambil keputusan dalam determine policies and make decisions in carrying out their duties in
menjalankan tugasnya sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan accordance with the Company’s objectives as stipulated in the
yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar. Articles of Association.
2. Direksi mengurus kekayaan Perseroan sesuai dengan peraturan 2. The Board of Directors manages the Company's assets in accordance
perundang-undangan yang berlaku. Direksi menyusun rencana kerja with the prevailing laws and regulations. The Board of Directors
tahunan yang memuat juga anggaran tahunan Perseroan sebelum prepares an annual work plan which includes the Company's annual
dimulainya tahun buku yang akan datang dan menyampaikannya budget prior to the beginning of the next fiscal year and submits it to
kepada Dewan Komisaris untuk mendapatkan persetujuan. the Board of Commissioners for approval.
3. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan di luar pengadilan 3. The Board of Directors has the right to represent the Company in and
tentang segala hal dan dalam segala kejadian. outside the court on all matters and in all events.
4. Direktur Utama berhak dan berwenang bertindak untuk dan atas 4. The President Director has the right and authority to act for and on
nama Direksi serta mewakili Perseroan. Dalam hal Direktur Utama behalf of the Board of Directors and represent the Company. In the
tidak hadir atau berhalangan karena sebab apapun juga, maka Wakil event that the President Director is absent or unable to attend for any
Direktur Utama (jika ada) berwenang bertindak untuk dan atas nama reason, the Vice President Director (if any) is authorized to act for and
Direksi serta mewakili Perseroan, dan dalam hal Wakil Direktur on behalf of the Board of Directors and represent the Company, and
Utama tidak hadir atau berhalangan karena sebab apapun juga, in the event that the Vice President Director is absent or unable to
maka 2 (dua) orang anggota Direksi berhak dan berwenang bertindak attend for any reason, then 2 (two) members of the Board of Directors
untuk dan atas nama Direksi serta mewakili Perseroan. are entitled and authorized to act for and on behalf of the Board of
Directors and represent the Company.
5. Direksi wajib memperoleh persetujuan dari Dewan Komisaris atau 5. The Board of Directors is required to get approval from the Board of
RUPS atas tindakan-tindakan tertentu sebagaimana disyaratkan Commissioners or GMS for certain actions as regulated in the
dalam Anggaran Dasar Perseroan atau peraturan applicable laws and regulations and the Company's Articles of
perundang-undangan yang berlaku. Association.
6. Direksi dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab atas 6. The Board of Directors in carrying out their duties and
pengurusan Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS Tahunan dan responsibilities for the management of the Company is required to
RUPS Luar Biasa sebagaimana diatur dalam ketentuan peraturan hold an Annual GMS and an Extraordinary GMS as stipulated in the
perundang-undangan dan Anggaran Dasar Perseroan. laws and regulations and the Company's Articles of Association.
7. Direksi wajib menjalankan tugas dan tanggung jawab dengan itikad 7. The Board of Directors is required to carry out its duties and
baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian dengan responsibilities in good faith, full of responsibility and prudence with
mengindahkan ketentuan peraturan perundang-undangan yang the compliance to the applicable laws and regulations and the
berlaku dan Anggaran Dasar. Company's Articles of Association.
B. TANGGUNG JAWAB DIREKSI B. THE RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF DIRECTORS
1. Direksi bertanggung-jawab penuh atas pelaksanaan pengurusan 1. The Board of Directors is fully responsible for the implementation of
Perseroan. Direksi wajib mengelola Perseroan sesuai dengan the management of the Company. The Board of Directors is required
kewenangan dan tanggung-jawabnya sebagaimana diatur dalam to manage the Company in accordance with its authorities and
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. responsibilities as stipulated in the Articles of Association and the
2. Setiap anggota Direksi bertanggung-jawab penuh secara pribadi atas prevailing laws and regulations.
kerugian Perseroan apabila yang bersangkutan bersalah atau lalai 2. Each member of the Board of Directors is personally responsible for
dalam menjalankan tugasnya. Dalam hal Direksi terdiri dari 2 (dua) the loss of the Company if guilty or negligent in carrying out their
orang anggota Direksi atau lebih, tanggung jawab sebagaimana duties. If the Board of Directors consists of 3 (three) or more people,
dimaksud berlaku secara tanggung renteng bagi setiap anggota the responsibilities as referred are applied jointly and severally for
Direksi. each member of the Board of Directors.
3. Direksi dan setiap anggota Direksi wajib untuk memberikan 3. The Board of Directors and each member of the Board of Directors are
penjelasan tentang segala hal yang ditanyakan oleh Dewan required to provide an explanation on all matters asked by the Board
Komisaris. of Commissioners.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 144
Page 146
RUANG LINGKUP TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB MASING-MASING SCOPE OF DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF EACH DIRECTOR
DIREKSI
Ruang lingkup tugas, tanggung jawab dan wewenang masing-masing The scope of duties, responsibilities and authorities of each member of the
anggota Direksi ditetapkan oleh RUPS. Dalam hal RUPS tidak menetapkan, Board of Directors are determined by the GMS, or by the Decision of the
maka pembagian tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Board of Directors in the absence of a determination by the GMS.
Direksi ditetapkan berdasarkan Keputusan Direksi.
Ruang lingkup tugas dan tanggung jawab masing-masing Direksi adalah The duties and responsibilities of each Board of Directors are as follows:
sebagai berikut:
1. NOERSING (DIREKTUR UTAMA/PRESIDENT DIRECTOR)
a. Memimpin Perseroan dan semua unit usaha di bawah Perseroan, a. Lead the Company and all business units under the Company, in
untuk membangun dan mempertahankan kepemimpinan pasar di building and maintaining its leadership in the media industry.
industri media.
b. Mengembangkan, mengidentifikasi dan memimpin langsung b. Be directly involved in developing and identifying the Company’s
implementasi strategi bisnis Perseroan, sesuai dengan ketentuan business strategy and lead its implementation in accordance with
hukum dan etika standar yang berlaku. applicable legal provisions and ethical standards.
c. Menjaga reputasi baik Perseroan mewakili para stakeholders c. Maintain the Company’s good reputation as a representative to all its
termasuk pemegang saham Perseroan. stakeholders, including shareholders of the Company.
d. Merencanakan, mengembangkan dan mengimplementasikan d. Prepare, develop and implement the overall strategy for the
seluruh strategi Perseroan untuk menghasilkan sumber daya Company to generate resources and/or income.
dan/atau pendapatan.
e. Memperbarui tujuan dan rencana kerja Perseroan sesuai dengan e. Adjust the objectives and work plans of the Company in accordance
kondisi terkini. with existing conditions.
f. Membangun hubungan yang baik dengan perusahaan finansial guna f. Build conducive relationships with financial entities in order to seek
mencari pendanaan untuk mengembangkan Perseroan. funding for the development of the Company.
g. Melakukan pengawasan atas semua aktivitas manajemen keuangan g. Oversee all activities of the Company’s financial management and
Perseroan dan seluruh unit usaha Perseroan yang meliputi business units with regards to financial planning, monitoring and
perencanaan keuangan, pengawasan keuangan dan manajemen management.
keuangan.
2. KANTI MIRDIATI IMANSYAH (WAKIL DIREKTUR UTAMA/VICE PRESIDENT DIRECTOR)
a. Membantu dan bersinergi dengan Direktur Utama dalam a. Assist and synergize with the President Director to ensure that all
memastikan seluruh fungsi beserta unit usaha membangun dan functions and business units work in building and maintaining its
mempertahankan kepemimpinan pasar di industri media. leadership in the media industry.
b. Membantu dan bersinergi dengan Direktur Utama dalam b. Assist and synergize with the President Director to prepare, develop
merencanakan, mengembangkan dan mengimplementasikan and implement the overall strategy for the Company to generate
seluruh strategi Perseroan untuk menghasilkan sumber daya dan/ resources and/or income.
atau pendapatan.
c. Mempertahankan keunggulan posisi Perseroan di industri media c. Maintain the Company’s leadership in the media industry through
melalui analisa peluang ekspansi, pelanggan dan pasar analysis of expansion opportunities, customers and markets.
d. Menyusun kebijakan yang mendukung pengembangan berbagai d. Develop policies to support the development of various innovations
inovasi di area penjualan, pengembangan bisnis strategis, dan in sales, strategic business development, and profitability
profitabilitas yang ditentukan oleh tujuan strategis Perseroan. determined by the Company's strategic objectives.
e. Melakukan pengawasan operasional Perseroan dan seluruh unit e. Oversee all activities of the Company’s financial management and
usahanya yang meliputi: perencanaan, pengawasan dan manajemen business units with regards to financial planning, monitoring and
keuangan. management.
145 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 147
3. VALENCIA HERLIANI TANOESOEDIBJO (DIREKTUR BISNIS DIGITAL/DIRECTOR OF DIGITAL BUSINESS)
a. Menetapkan strategi dalam mengelola segala aspek bisnis digital a. Establish a strategy in managing all digital business aspects by
dengan mengandalkan sumber daya internal dan eksternal relying on the Company's internal and external resources.
Perseroan.
b. Mengkoordinasikan penyusunan rencana pengembangan bisnis b. Coordinate the preparation of a comprehensive digital business
digital yang komprehensif dan selaras dengan strategi Perseroan. development plan in line with the Company's strategy.
c. Memberikan arahan dalam pengembangan materi digital meliputi c. Provide direction in the development of digital materials including
konten, iklan, teknologi informasi untuk menghadirkan platform content, advertisements, information technology to present an
digital yang efektif dan sesuai dengan kebutuhan bisnis Perseroan. effective digital platform in accordance with the Company's business
needs.
d. Melakukan identifikasi dan pengembangan kemitraan strategis di d. Identify and develop strategic partnerships in the digital sector in
bidang digital sesuai dengan kebutuhan bisnis Perseroan. accordance with the Company's business needs.
e. Memastikan segala optimalisasi proses bisnis melalui solusi digital e. Ensure all business processes optimization through
yang berfokus pada pelanggan dan menghasilkan keuntungan customer-focused digital solutions and generate profits for the
kepada Perseroan. Company.
f. Melakukan proses evaluasi strategis yang berkelanjutan di seluruh f. Conduct a continuous strategic evaluation process in all digital
aspek digital dalam rangka meningkatkan daya saing Perseroan di aspects in order to increase the Company's competitiveness in the
industri media. media industry.
4. RUBY PANJAITAN (DIREKTUR KEUANGAN/FINANCE DIRECTOR)’
a. Mengelola dan/atau melakukan pengawasan atas semua aktivitas a. Manage and/or supervise the financial management activities of the
manajemen keuangan Perseroan dan/atau seluruh unit usaha yang Company and/or business units, including financial planning,
meliputi perencanaan keuangan, pengawasan keuangan, financial control, financial management and financial
manajemen keuangan dan administrasi keuangan. administration.
b. Melakukan pengawasan terhadap tinjauan usaha serta anggaran b. Supervise the business review and budget of the Company and
Perseroan dan unit usaha untuk memastikan bahwa kinerja telah business units to ensure the performance suitability with the set
sesuai dengan anggaran yang ditetapkan. budget.
c. Memastikan bahwa proses pelaporan akuntansi Perseroan sesuai c. Ensure that reporting processes of the Company and its business
dengan peraturan yang berlaku. units are in accordance with accounting regulations.
d. Menetapkan asumsi anggaran Perseroan dan unit-unit usaha serta d. Define budget assumptions for the Company and its business units,
petunjuk penyusunan anggaran untuk memastikan bahwa anggaran provide instructions on budget preparation and ensure realistic
yang disusun realistis. projection.
e. Menyelesaikan hak dan kewajiban perpajakan sesuai dengan e. Fulfill the rights and obligations of taxation in accordance with
peraturan perpajakan yang berlaku serta kaidah-kaidah Good prevailing tax laws and Corporate Governance regulations.
Corporate Governance.
5. ELLA KARTIKA (DIREKTUR PENGEMBANGAN BISNIS DAN KONTEN/DIRECTOR OF BUSINESS DEVELOPMENT AND CONTENT)
a. Mengkoordinasikan perencanaan strategis bisnis konten hiburan dan a. Coordinate the strategic planning of the entertainment content
implementasinya, serta bersinergi secara optimal dengan unit usaha business and its implementation, and optimally synergize with other
lain dalam grup, untuk menjadikan Perseroan sebagai market leader business units within the group, to strengthen the Company’s
penyedia konten hiburan dengan basis media beragam. position as a market leader in entertainment content provider with a
diverse media base.
b. Mengidentifikasi dan memonitor konten hiburan yang strategis dan b. Identify and monitor strategic and quality entertainment content to
berkualitas, yang menjadikan pilihan terbaik bagi pengiklan dan be the best choice for advertisers and drive revenue growth for TV
mendorong pertumbuhan pendapatan bagi TV Broadcast dan Broadcasts and Channels in the group.
Channel di grup.
c. Mengkoordinasikan penyusunan rencana pengembangan bisnis c. Coordinate in the making of a content business development plan to
konten yang komprehensif dan selaras dengan strategis Perseroan. be comprehensive and in line with the Company's strategy.
d. Mengidentifikasi dan mengevaluasi peluang bisnis yang potensial d. Identify and evaluate potential business opportunities in accordance
sesuai dengan kebutuhan bisnis Perseroan, melalui studi with the Company's business needs, through feasibility
kelayakan/rencana usaha yang akurat untuk industri konten. studies/accurate business plans for the content industry.
e. Mengkoordinasi dan mengawasi pelaksanaan bisnis di unit-unit e. Coordinate and supervise business implementation in content
usaha konten agar tetap sejalan dengan strategi Perseroan, meliputi business units to stay in line with the Company's strategy, including
talent management, distribusi contents/channel, licensing dan talent management, contents/channel distribution, licensing and
media agency, serta bersinergi dengan unit usaha lain dalam grup, media agency, as well as synergize with other business units within
untuk mencapai realisasi target penjualan. the group, to achieve sales target.
a. Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 146
Page 148
6. TANTAN SUMARTANA (DIREKTUR PENJUALAN & PEMASARAN - DIGITAL & NON DIGITAL/DIRECTOR OF SALES & MARKETING -
DIGITAL & NON-DIGITAL)
a. Menetapkan dan mengkoordinasikan strategi perencanaan dan a. Determine and coordinate sales and marketing planning, strategy
implementasi penjualan dan pemasaran di seluruh unit usaha digital and performance in all digital and non-digital business units.
maupun non digital.
b. Memastikan kontribusi pertumbuhan pendapatan dan keuntungan b. Ensure the Company's sustainable revenue and profit growth
Perseroan yang berkesinambungan melalui analisa dan evaluasi through analysis and evaluation of the effectiveness of marketing
efektivitas program marketing, penjualan, metode, biaya dan hasil, programs, sales, methods, costs and results, in all digital and
dalam semua unit usaha digital maupun non digital. non-digital business units.
c. Mengendalikan dan mengelola anggaran penjualan dan pemasaran, c. Control and manage sales and marketing budgets, to support the
guna mendukung efisiensi dan efektivitas unit usaha digital maupun efficiency and effectiveness of digital and non-digital business units.
non digital.
d. Melakukan manajemen pelanggan yang terintegrasi untuk d. Conduct integrated customer management to ensure customer
memastikan kepuasan pada pelanggan melalui berbagai program satisfaction through various sales and marketing programs and
dan aktivitas penjualan dan pemasaran baik dalam unit usaha digital activities in digital and non-digital business units.
maupun non digital.
e. Mengawasi perencanaan dan pengembangan materi pemasaran e. Supervise the planning and development of the Company's
serta komunikasi Perseroan untuk mendukung aktivitas penjualan marketing and communication materials to support sales activities in
dalam rangka meningkatkan pendapatan dan keuntungan order to increase the Company's revenues and profits.
Perseroan.
f. Melakukan berbagai kemitraan strategis dengan berbagai pihak f. Conduct various strategic partnerships with many related parties to
terkait untuk meningkatkan daya saing dan peluang dalam industri enhance competitiveness and opportunities in digital and
media baik secara digital atau non digital. non-digital media industry.
7. DINI ARYANTI PUTRI (DIREKTUR PROGRAMMING - DIGITAL & NON DIGITAL/DIRECTOR OF PROGRAMMING - DIGITAL & NON-DIGITAL)
a. Memastikan perencanaan program yang efektif untuk mencapai a. Make sure effective program planning to reach the best market share
market share terbaik di industri media penyiaran. in media broadcasting industry.
b. Memastikan bahwa on-air dan off-air promotion secara optimal b. Make sure the optimization of on-air and off-air promotion to
memberikan awareness terhadap program-program yang increase awareness of the on-air programs and to build the
ditayangkan, serta untuk memberikan citra yang positif terhadap Company’s positive image.
Perseroan. c. Identify business opportunities through analysis and research
c. Mengidentifikasi peluang bisnis melalui analisa serta riset terkait related to programs and content for all digital and non-digital
program dan konten untuk seluruh unit usaha digital dan non digital. business units.
d. Memastikan perencanaan jadwal yang efektif dan melakukan d. Ensure effective schedule planning and monitoring program quality
pemantauan kualitas program sesuai dengan strategi Perseroan. in accordance with the Company's strategy.
e. Memastikan keseluruhan aktivitas program yang telah disusun dan e. Ensure conformity of all program activities with Government rules
ditayangkan memiliki kesesuaian dengan aturan dan regulasi and regulations.
Pemerintah.
PEDOMAN DAN KODE ETIK DIREKSI THE GUIDELINES AND CODE OF ETHICS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Direksi Perseroan telah memiliki Piagam Direksi (BOD Charter) sebagai The Company's Board of Directors has a Board of Directors Charter (BOD
pedoman dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Piagam Charter) as a guideline in conducting its duties and responsibilities. The
Direksi telah sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. Board of Directors Charter is in accordance with the Financial Services
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding Board of Directors
Perusahaan Publik. and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Piagam Direksi secara garis besar mengatur tentang keanggotaan, waktu The Board of Directors Charter outlines the membership, terms of office,
dan masa jabatan, tugas, tanggung Jawab dan wewenang, pelaksanaan duties, responsibilities and authorities of the Board of Directors,
rapat Direksi dan mekanisme pengambilan keputusan, nilai dan standar implementation of Board of Directors meetings, as well as mechanisms of
etika jabatan serta pelaporan dan pertanggungjawaban. decision-making, values and standards of office ethics, reporting and
accountability.
147 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 149
REMUNERASI DIREKSI BOARD OF DIRECTORS REMUNERATION
Pada tahun 2023, total remunerasi yang diterima oleh Direksi sebesar Pada tahun 2023, total remunerasi yang diterima oleh Direksi sebesar
Rp5,160,670, 000. Rp5,160,670,000.
PELATIHAN DIREKSI TRAININGS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Dalam rangka meningkatkan kapabilitas dan kompetensi untuk In order to improve the capability and competence in carrying out the
melaksanakan tugas pengelolaan perusahaan, anggota Direksi dapat management duties, members of the Board of Directors may participate in
mengikuti program pelatihan atau pendidikan sesuai dengan training or education programs according to their needs. The education
kebutuhannya. Program pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti oleh and/or training programs attended by the Board of Directors throughout
Direksi selama tahun 2023 dapat dilihat di bagian Profil Direksi dan 2023 are presented in the Profile of Board of Directors and the Competency
Pengembangan Kompetensi pada Laporan Tahunan ini. Development section in this Annual Report.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS
Penilaian kinerja Direksi dilaksanakan oleh Dewan Komisaris, dan Direktur The Board of Directors' performance assessment is carried out by the
Utama dapat menilai Direksi lainnya. Penilaian kinerja Direksi secara Board of Commissioners, and the President Director can assess other
individu maupun kolegial dilakukan secara komprehensif, berjenjang dan Directors. Assessment of the performance of the Board of Directors
berkala. Atas pelaksanaan tugas kepengurusan Perseroan oleh Direksi, individually and collectively is carried out regularly and in a
RUPS dan Dewan Komisaris memutuskan bahwa Direksi telah comprehensive, leveled manner. The GMS and the Board of
melaksanakan tugasnya dengan baik. Commissioners decided that the Board of Directors had carried out their
duties properly.
Saat ini, Perseroan tidak memiliki komite di bawah Direksi. Currently, the Company does not have a committee under the Board of
Directors.
PELAKSANAAN TUGAS DIREKSI TAHUN 2023 IMPLEMENTATION OF THE BOARD OF DIRECTORS’ DUTIES IN 2023
Berikut pelaksanaan tugas Direksi di sepanjang tahun 2023: Following are the implementation of the Board of Directors duties
throughout 2023:
a. Direksi telah menyelenggarakan rapat Direksi dan menghadiri rapat a. The Board of Directors has held Board of Directors meetings and
gabungan bersama Dewan Komisaris. attended joint meetings with the Board of Commissioners.
b. Direksi telah menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham b. The Board of Directors has held the Annual General Meeting of
Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa. Shareholders and the Extraordinary General Meeting of
Shareholders.
c. Direksi telah melaksanakan pengawasan dan perbaikan proses bisnis c. The Board of Directors has carried out supervision and improvement
internal, termasuk menindaklanjuti temuan Internal Audit dan of internal business processes, including following up on the findings
auditor eksternal. of the Internal Audit and external auditors.
d. Direksi telah mengikuti program pengembangan kompetensi. d. The Board of Directors has participated in a competency
development program.
e. Direksi telah melakukan pengawasan kinerja dan permasalahan anak e. The Board of Directors has overseen the performance and problems
perusahaan. of subsidiaries.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 148
Page 150
PELAKSANAAN RAPAT DIREKSI MEETINGS OF THE BOARD OF DIRECTORS
Kebijakan Rapat Direksi mengacu kepada Peraturan Otoritas Jasa Rules and procedures of the Board of Directors Meetings refer to the
Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding
Emiten atau Perusahaan Publik serta Anggaran Dasar Perseroan. Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies and the Company's Articles of Association.
Rapat Direksi dilakukan secara berkala sedikitnya 1 (satu) kali setiap bulan The Board of Directors Meetings are held periodically at least 1 (once) every
yaitu setelah tanggal 20 atau sewaktu-waktu di luar rapat yang telah month a昀琀er the 20th or at any time outside the scheduled meeting. The
dijadwalkan. Rapat Direksi dapat dilangsungkan apabila dihadiri meeting can be held if attended by a majority of all members of the Board
mayoritas dari seluruh anggota Direksi, dimana kehadiran anggota Direksi of Directors, even with virtual attendance via teleconference. In addition,
dalam rapat dapat melalui telekonferensi (virtual). Selain itu, Direksi wajib the Board of Directors is required to hold joint meetings with the Board of
mengadakan rapat bersama Dewan Komisaris secara berkala paling Commissioners periodically at least 1 (once) in 4 (four) months.
kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan.
Selama tahun 2023, Direksi melaksanakan 12 kali rapat. Secara umum In 2023, the Board of Directors held 12 meetings. In general, the meeting
agenda rapat Direksi membahas masalah operasional dan evaluasi kinerja, agenda discussed operational issues and performance evaluation;
perencanaan strategi dan kebijakan serta upaya realisasinya, penyusunan strategic and policies planning and efforts to realize them; preparation of
rencana kerja dan anggaran tahunan, persiapan pelaksanaan RUPS serta annual work plans and budgets; preparation for the implementation of the
hal-hal penting lainnya sesuai kebutuhan. GMS; and other important matters as needed.
Tingkat kehadiran seluruh anggota Direksi pada Rapat Direksi tahun 2023 The attendance rate of all Board members at the 2023 Board of Directors
sebagai berikut: Meetings is as follows:
Nama/Name Jabatan/Position Rapat/Meeting Kehadiran/Attendance Persentase/Percentage
Noersing Direktur Utama 12 12 100%
President Director
Kanti Mirdiati Wakil Direktur Utama 12 12 100%
Imansyah Vice President Director
Valencia Herliani Direktur 12 12 100%
Tanoesoedibjo Director
Ruby Panjaitan Direktur 12 12 100%
Director
Ella Kartika Direktur 12 12 100%
Director
Tantan Sumartana Direktur 12 12 100%
Director
Dini Aryanti Putri Direktur 12 12 100%
Director
149 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 151
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 148
Page 152
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ Perseroan yang bertugas melakukan Board of Commissioners is the Company’s organ in charge of supervising
pengawasan atas kebijakan yang dijalankan oleh Direksi terkait dengan policies taken by the Board of Directors on its management. The Board of
pengurusan Perseroan serta memberikan nasihat kepada Direksi dengan Commissioners also gives advices to the Board of Directors, in line with the
ruang lingkup tugas dan wewenang sebagaimana diatur dalam ketentuan duties and authorities stipulated in legislation and/or Articles of
peraturan perundang-undangan dan/atau Anggaran Dasar. Association.
KOMPOSISI DAN SUSUNAN DEWAN KOMISARIS TAHUN 2023 COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS IN 2023
Tidak terdapat perubahan komposisi Dewan Komisaris selama tahun 2023. No changes to the composition of the Board of Commissioners during the
Berikut susunan Dewan Komisaris per 31 Desember 2023: year. The following is the Board structure as of December 31, 2023:
Nama/Name Jabatan/Position Dasar Pengangkatan/Basis of Appointment Masa Jabatan/Term of Office
Hary Tanoesoedibjo Komisaris Utama RUPS Luar Biasa tanggal 30 September 2016 Sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan 2023
President Commissioner Extraordinary GMS on September 30, 2016 Until the closing of the 2023 Annual GMS
Muhammad Zainul Wakil Komisaris Utama/ RUPS Tahunan tanggal 27 Juli 2022 Sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan 2023
Majdi Komisaris Independen Annual GMS on July 27, 2022 Until the closing of the 2023 Annual GMS
Vice President
Commissioner/
Independent
Commissioner
Syafril Nasution Komisaris RUPS Luar Biasa tanggal 20 Desember 2018 Sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan 2023
Commissioner Extraordinary GMS on December 20, 2018 Until the closing of the 2023 Annual GMS
Joel Richard Komisaris Independen RUPS Tahunan tanggal 26 Agustus 2020 Sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan 2023
Hogarth Independent Annual GMS on August 26, 2020 Until the closing of the 2023 Annual GMS
Commissioner
Seluruh profil anggota Dewan Komisaris dapat dilihat di bagian Profil All profiles of members of the Board of Commissioners are presented in the
Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini. Profile of the Board of Commissioners section in this Annual Report.
A. TUGAS, WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS A. DUTIES, AUTHORITIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
1. Dewan Komisaris memiliki kewenangan untuk melakukan 1. The Board of Commissioners has an authority to supervise and give
pengawasan dan memberikan nasihat kepada Direksi atas kebijakan advice to the Board of Directors on the policies taken for the benefit
pengurusan yang dilakukan oleh Direksi untuk kepentingan of the Company in accordance with its vision, mission and objectives.
Perseroan sesuai dengan visi, misi dan tujuan Perseroan
2. Berkaitan dengan tugasnya tersebut di atas, Dewan Komisaris 2. Related to the above duties, the Board of Commissioners is required
membuat laporan tentang tugas pengawasan yang telah dilakukan to make report on its supervision during the last financial year to be
selama tahun buku yang baru lampau untuk disampaikan kepada submitted to the GMS.
RUPS.
3. Dewan Komisaris setiap waktu dalam jam kerja kantor Perseroan 3. At any time during office hours, the Board of Commissioners may
berhak memasuki bangunan dan halaman atau tempat lain yang enter buildings, yards or other places used or controlled by the
dipergunakan atau yang dikuasai oleh Perseroan dan berhak Company and has the right to examine all books, letters and other
memeriksa semua pembukuan, surat dan alat bukti lainnya, evidence, check and match cash condition and others and is entitled
persediaan barang, memeriksa dan mencocokan keadaan uang kas to know all actions taken by the Board of Directors.
(untuk keperluan verifikasi) dan lain-lain surat berharga serta berhak
untuk mengetahui segala tindakan yang telah dijalankan oleh Direksi
4. Dewan Komisaris bertugas untuk meneliti, menelaah, memberikan 4. The Board of Commissioners has a duty to research, review, as well as
pendapat dan saran kepada Direksi mengenai laporan tahunan yang give opinions and suggestions to the Board of Directors regarding the
telah disiapkan serta menandatangani laporan tahunan tersebut, annual report in progress. The Board of Commissioners is also
rencana pengembangan Perseroan dan hal-hal penting lainnya. required to sign the annual report, make the Company's
development plan and arrange other significant matters.
151 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 153
1.5. Dewan Komisaris bertugas untuk memberikan pendapat dan saran 1.5. The Board of Commissioners has a duty to give opinions and
atas rencana kerja dan anggaran tahunan yang diusulkan Direksi dan suggestions on the work plan and annual budget that the Board of
mengesahkannya sesuai ketentuan pada Anggaran Dasar. Directors proposes. The Board of Commissioners also needs to ratify
them in accordance with the Articles of Association’s provisions.
2.6. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan 2.6. To support effective implementation of duties and responsibilities,
tanggung jawabnya, Dewan Komisaris wajib membentuk Komite the Board of Commissioners is required to establish the Audit
Audit, Komite Nominasi, Komite Remunerasi, dan komite lainnya Committee, Nomination Committee, Remuneration Committee, and
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan di bidang other committees in accordance with the applicable laws and
pasar modal. regulations in the capital market sector.
3.7. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja komite 3.7. At the end of each financial year, the Board of Commissioners is
yang membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya setiap required to evaluate its supporting committee’s performance.
akhir tahun buku.
4.8. Dewan Komisaris setiap waktu dapat memberhentikan untuk 4.8. At any time, the Board of Commissioners may temporarily dismiss
sementara seorang atau lebih anggota Direksi, apabila anggota one or more members of the Board of Directors if they act in contrary
Direksi tersebut bertindak bertentangan dengan Anggaran Dasar to the applicable Articles of Association and/or laws and regulations.
dan/atau peraturan perundang-undangan yang berlaku.
B. TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS B. RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
1. Dewan Komisaris wajib melaksanakan tugas dan tanggung jawab 1. The Board of Commissioners is required to act independently in
secara independen. carrying out its duties and responsibilities.
2. Setiap anggota Dewan Komisaris ikut bertanggungjawab secara 2. Each member of the Board of Commissioners is personally liable for
pribadi atas kerugian Perseroan apabila yang bersangkutan bersalah the Company's losses if proven guilty or negligent of their duties. If
atau lalai dalam menjalankan tugasnya. Dalam hal Dewan Komisaris the Board of Commissioners consists of 3 (three) or more people, the
terdiri dari 3 (tiga) orang atau lebih, tanggung jawab sebagaimana responsibilities as referred are applied jointly and severally for each
dimaksud berlaku secara tanggung renteng bagi setiap anggota member of the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris
3. Dewan Komisaris wajib untuk mengikuti perkembangan kegiatan 3. The Board of Commissioners is required to keep up with the
Perseroan, dan dalam hal Perseroan menunjukkan gejala Company’s development. In any case the Company shows a setback,
kemunduran, Dewan Komisaris berkewajiban untuk memberikan the Board of Commissioners must give suggestion on corrective
saran mengenai langkah perbaikan yang harus ditempuh oleh action that the Company has to take.
Perseroan.
4. Dewan Komisaris wajib memberikan pendapat dan saran kepada 4. The Board of Commissioners is required to give opinion and
Direksi mengenai setiap persoalan lainnya yang dianggap penting suggestion to the Board of Directors on any significant matters
bagi pengelolaan Perseroan. related to the Company’s management.
PEDOMAN DAN KODE ETIK DEWAN KOMISARIS GUIDELINES AND CODE OF ETHICS OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Dewan Komisaris Perseroan telah memiliki Piagam Dewan Komisaris (BOC The Company's Board of Commissioners has a Board of Commissioners
Charter) sebagai pedoman dalam melaksanakan tugas dan tanggung Charter (BOC Charter) as a guideline in conducting its duties and
jawabnya. Piagam Dewan Komisaris telah sesuai dengan Peraturan responsibilities. The Board of Commissioners' Charter is in accordance
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan with Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. regarding The Board of Directors and The Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies.
Piagam Dewan Komisaris secara garis besar mengatur tentang The Board of Commissioners Charter outlines the membership, terms of
keanggotaan, waktu dan masa jabatan, tugas, tanggung jawab dan office, duties, responsibilities and authorities of the Board of
wewenang, pelaksanaan rapat Dewan Komisaris dan rapat gabungan Commissioners, implementation of the Board of Commissioners meetings
bersama Direksi, nilai dan standar etika jabatan serta pelaporan dan and joint meetings with the Board of Directors, values and standards of
pertanggungjawaban. office ethics, as well as reporting and accountability.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 152
Page 154
PEDOMAN DAN KODE ETIK DEWAN KOMISARIS GUIDELINES AND CODE OF ETHICS OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Dewan Komisaris Perseroan telah memiliki Piagam Dewan Komisaris (BOC The Company's Board of Commissioners has a Board of Commissioners
Charter) sebagai pedoman dalam melaksanakan tugas dan tanggung Charter (BOC Charter) as a guideline in conducting its duties and
jawabnya. Piagam Dewan Komisaris telah sesuai dengan Peraturan responsibilities. The Board of Commissioners' Charter is in accordance
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan with Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. regarding The Board of Directors and The Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies.
Piagam Dewan Komisaris secara garis besar mengatur tentang The Board of Commissioners Charter outlines the membership, terms of
keanggotaan, waktu dan masa jabatan, tugas, tanggung jawab dan office, duties, responsibilities and authorities of the Board of
wewenang, pelaksanaan rapat Dewan Komisaris dan rapat gabungan Commissioners, implementation of the Board of Commissioners meetings
bersama Direksi, nilai dan standar etika jabatan serta pelaporan dan and joint meetings with the Board of Directors, values and standards of
pertanggungjawaban. office ethics, as well as reporting and accountability.
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Komisaris Independen mewakili kepentingan pemegang saham minoritas The Independent Commissioner represents the interests of minority
dalam mengawasi kinerja Perseroan, sesuai dengan Peraturan Otoritas shareholders in overseeing the Company's performance, in accordance
Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris with Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
Emiten atau Perusahaan Publik. regarding The Board of Directors and The Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies.
Perseroan mengangkat 2 (dua) orang Komisaris Independen yang telah The Company appointed 2 (two) Independent Commissioners who have
memenuhi persyaratan independensi sebagaimana ditentukan dalam met the independence requirements as stipulated in Financial Services
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/ 2014 tentang Direksi Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding The Board of
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Komposisi Dewan Directors and The Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Komisaris Perseroan berjumlah 4 (empat) orang, maka keberadaan 2 (dua) The composition of the Company's Board of Commissioners consists of 4
orang Komisaris Independen telah memenuhi ketentuan Otoritas Jasa (four) people, so the presence of 2 (two) Independent Commissioners
Keuangan dimaksud, yaitu sedikitnya 30% dari seluruh jumlah anggota means the Company has complied with the provisions of Financial
Dewan Komisaris. Services Authority, which requires at least 30% of the total members of the
Board of Commissioners as Independent Commissioners.
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENCY STATEMENT OF THE INDEPENDENT COMMISSIONERS
Seluruh anggota Komisaris Independen Perseroan telah menandatangani All Independent Commissioners have signed a Statement Letter, certifying
Surat Pernyataan yang menyatakan pemenuhan seluruh kriteria dan fulfilment of criteria as well as their independence of position in
independensi jabatannya sesuai kriteria yang disyaratkan oleh peraturan accordance with the criteria as set under prevailing regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Surat Pernyataan tersebut didokumentasikan oleh Sekretaris Perusahaan. The Statement Letters are documented by the Corporate Secretary.
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS REMUNERATION
Pada tahun 2023, total remunerasi yang diterima oleh Dewan Komisaris In 2023, the Board of Commissioners received a total remuneration of
sebesar Rp2.976.900.000. Rp2,976,900,000.of the Internal Audit and external auditors.
153 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 155
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS PERFORMANCE ASSESSMENT
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilaksanakan secara kolegial dalam The Board of Commissioners performance assessment is carried out
RUPS Tahunan dimana hasil kinerja Dewan Komisaris dipaparkan melalui collegially at the Annual GMS where the performance results are presented
laporan pelaksanaan tugas Dewan Komisaris kepada Pemegang Saham. through a report on the implementation of the Board of Commissioners
RUPS selanjutnya memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung duties to the Shareholders. The GMS then gave full discharge of
jawab sepenuhnya (acquit et decharge) kepada Dewan Komisaris responsibilities (acquit et decharge) to the Company's Board of
Perseroan atas pengurusan dan pengawasan selama tahun buku. Commissioners for the management and supervision done during the
financial year.
Pemegang Saham dalam RUPS melakukan penilaian kinerja Dewan Shareholders in the GMS evaluate the performance of the Board of
Komisaris berdasarkan kewajiban yang tercantum dalam Commissioners based on its obligations contained in the legislations and
perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan. Atas the Company's Articles of Association. The GMS decided that the Board of
pelaksanaan tugas pengawasan dan pemberian nasihat yang telah Commissioners has carried out its supervisory and advisory duties
dilaksanakan oleh Dewan Komisaris, RUPS memutuskan bahwa Dewan properly.
Komisaris telah melaksanakan tugasnya dengan baik.
Pelaksanaan tugas Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit, Komite The implementation of the Board of Commissioners duties is assisted by
Nominasi & Remunerasi dan EMSOP. Secara umum Dewan Komisaris the Audit Committee, the Nomination & Remuneration Committee and
menilai bahwa semua komite telah menjalankan tugasnya dengan efisien EMSOP Committee. In general, the Board of Commissioners considers that
berdasarkan prinsip Good Corporate Governance dan tujuan Perseroan. all committees have performed their duties efficiently based on the
Penilaian ini dilaksanakan berdasarkan laporan pelaksanaan tugas dan Corporate Governance principle and the objectives of the Company. This
tanggung jawab yang disampaikan oleh masing-masing komite. assessment is carried out based on reports on the implementation of
duties and responsibilities submitted by each committee.
PELAKSANAAN TUGAS DEWAN KOMISARIS TAHUN 2023 IMPLEMENTATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS DUTIES IN
2023
Berikut pelaksanaan tugas Dewan Komisaris di sepanjang tahun 2023: The following are the duties conducted by the Board of Commissioners
throughout 2023:
a. Dewan Komisaris telah melaksanakan rapat Dewan Komisaris a. The Board of Commissioners has held 6 (six) meetings of the Board of
sebanyak 6 (enam) kali dan rapat gabungan bersama Direksi Commissioners and 3 (three) joint meetings with the Board of
sebanyak 3 (tiga) kali. Directors.
b. Dewan Komisaris telah melaksanakan rapat dengan Komite-Komite b. The Board of Commissioners has held meetings with the Committees
di bawah Dewan Komisaris. under the Board of Commissioners.
c. Komisaris telah mengikuti Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan c. The Board of Commissioners has attended the Annual General
dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa. Meeting of Shareholders and the Extraordinary General Meeting of
Shareholders.
d. Dewan Komisaris telah memberikan tanggapan atas Laporan d. The Board of Commissioners has responded to the Company's 2022
Tahunan Perusahaan Tahun Buku 2022. Annual Report.
e. Dewan Komisaris telah melakukan pengawasan dan pemantauan e. The Board of Commissioners has supervised and monitored the
terhadap pengembangan usaha Perseroan serta permasalahan Company's business development and the strategic problems faced.
strategis yang dihadapi.
f. Dewan Komisaris telah melakukan pengawasan dan pemantauan f. The Board of Commissioners has supervised and monitored the
terhadap pelaksanaan tata kelola di Perseroan. implementation of corporate governance in the Company.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 154
Page 156
PELAKSANAAN RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEETING
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris mengacu kepada Peraturan Otoritas The Board of Commissioners Meeting policy refers to Financial Services
Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/ 2014 tentang Direksi dan Dewan Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 on The Board of Directors and
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik serta Anggaran Dasar Perseroan. The Board of Commissioners of Issuers or Public Companies and the
Company's Articles of Association.
Rapat Dewan Komisaris dilakukan secara berkala sedikitnya 6 (enam) kali The Meetings of the Board of Commissioners are held periodically at least
dalam setahun. Rapat Dewan Komisaris dapat dilangsungkan apabila 6 (six) times a year. The meetings can be held if attended by a majority of all
dihadiri mayoritas dari seluruh anggota Dewan Komisaris, dimana members of the Board of Commissioners offline or virtually.In 2023, the
kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat dapat melalui Board of Commissioners held 6 (six) meetings, with the attendance rate of
telekonferensi (virtual).Selama tahun 2023, Dewan Komisaris each member of the Board of Commissioners as follows:
melaksanakan 6 (enam) kali rapat, dengan tingkat kehadiran
masing-masing anggota Dewan Komisaris sebagai berikut:
Nama/Name Jabatan/Position Rapat/Meeting Kehadiran/Attendance Persentase/Percentage
Hary Tanoesoedibjo Komisaris Utama 6 6 100%
President Commissioner
Muhammad Zainul Wakil Komisaris Utama/ 6 6 100%
Majdi Komisaris Independen
Vice President
Commissioner/
Independent
Commissioner
Syafril Nasution Komisaris 6 6 100%
Commissioner
Joel Richard Komisaris Independen 6 6 100%
Hogarth Independent
Commissioner
Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat bersama Direksi (“Rapat The Board of Commissioners is required to hold Joint Meetings with the
Gabungan”) secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) Board of Directors regularly at least 1 (once) in 4 (four) months, namely on
bulan, yaitu pada minggu ketiga pada bulan Maret, Juni dan Oktober atau the third week in March, June and October or at any time outside the
sewaktu-waktu di luar rapat yang telah dijadwalkan. Secara umum agenda scheduled meeting. In general, the meeting agenda discussed important
Rapat Gabungan membahas hal-hal penting terkait kinerja operasional matters related to the operational and financial performance of the
maupun finansial Perseroan dan entitas anak. Selain itu, di dalam forum Company and its subsidiaries. In addition, in this forum, the Board of
tersebut Dewan Komisaris dapat memberikan masukan dan saran Commissioners can provide input and suggestions regarding the
mengenai pelaksanaan fungsi hubungan investor, rencana aksi korporasi implementation of the investor relations function, corporate action plans
yang disiapkan oleh pihak manajemen serta isu lainnya. prepared by the management and other issues.
155 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 157
Tingkat kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi dalam Rapat Gabungan The attendance rate of the Board of Commissioners and the Board of
periode 2023 sebagai berikut: Directors at the Joint Meeting in 2023 is as follows:
Nama/Name Jabatan/Position Rapat/Meeting Kehadiran/Attendance Persentase/Percentage
Hary Tanoesoedibjo Komisaris Utama 3 3 100%
President Commissioner
Muhammad Zainul Wakil Komisaris Utama/ 3 3 100%
Majdi Komisaris Independen
Vice President
Commissioner/
Independent
Commissioner
Syafril Nasution Komisaris 3 3 100%
Commissioner
Joel Richard Komisaris Independen 3 3 100%
Hogarth Independent
Commissioner
Noersing Direktur Utama 3 3 100%
President Director
Kanti Mirdiati Wakil Direktur Utama 3 3 100%
Imansyah Vice President Director
Valencia Herliani Direktur 3 3 100%
Tanoesoedibjo Director
Ruby Panjaitan Direktur 3 3 100%
Director
Ella Kartika Direktur 3 3 100%
Director
Tantan Sumartana Direktur 3 3 100%
Director
Dini Aryanti Putri Direktur 3 3 100%
Director
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 156
Page 158
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris Perseroan dan guna The Audit Commitee was established by the Board of Commissioners to
mencapai hasil kerja Komite Audit secara efisien dan efektif, Perseroan achieve the most efficient and effective audit results, the Company
telah menyusun dan mengesahkan pedoman kerja dalam bentuk Piagam developed and endorsed working guidelines known as the Audit
Komite Audit (Audit Commitee Charter). Committee Charter.
KOMPOSISI DAN PROFIL KOMITE AUDIT COMPOSITION AND PROFILE OF THE AUDIT COMMITTEE
Komite Audit diketuai oleh Komisaris Independen dan terdiri dari The Audit Committee is headed by an Independent Commissioner and
pihak-pihak independen. Per 31 Desember 2023, susunan Komite Audit consists of independent members. As of December 31, 2023, the
Perseroan adalah sebagai berikut: composition for the Audit Committee is as follows:
Nama/Name Jabatan/Position
Joel Richard Hogarth Ketua
Chairman
Mohamed Idwan Ganie Anggota
Member
Agus Mulyanto Anggota
Member
Profil Joel Richard Hogarth disajikan di bagian Profil Dewan Komisaris The profile of Joel Richard Hogarth is presented in the Profile of Board of
pada Laporan Tahunan ini. Sementara profil anggota Komite Audit Commissioners section in this Annual Report; while the profile of
Mohamed Idwan Ganie dan Agus Mulyanto dapat dilihat di bawah ini: Mohamed Idwan Ganie and Agus Mulyanto are as follows:
MOHAMED IDWAN GANIE
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1955. Mohamed Idwan Ganie An Indonesian citizen, born in 1955. Mohamed Idwan Ganie has served as
menjabat sebagai Komisaris Independen PT Global Mediacom Tbk. Dr. Independent Commissioner of PT Global Mediacom Tbk.
Ganie lulus dari Fakultas Hukum Universitas Indonesia (SH), memperoleh Dr. Ganie graduated from the Faculty of Law of the University Indonesia,
gelar Doktor dalam ilmu hukum dari Universitas Hamburg (Dr.) dan gelar obtained a Doctor of Law degree from the University Hamburg and a
Fellow dari Singapore Institute of Arbitrators (FSIArb). Dr. Ganie Fellow degree from the Singapore Institute of Arbitrators (FSIArb).
mempunyai ijin praktek hukum sebagai Advokat dan ijin sebagai Konsultan Dr. Ganie has a license to practice law as an Advocate and a license as a
Hukum Pasar Modal. Pada saat ini, beliau juga Chairman pada firma Capital Markets Legal Consultant. Currently, he is also Chairman of the law
hukum Ganie and Partners (GAP) di Jakarta. Dr. Ganie adalah Ketua firm Ganie and Partners (GAP) in Jakarta.
Perhimpunan Konsultan Hukum Persaingan Usaha (PERKUMPUS) dan Dr. Ganie is the Chairman of the Association of Indonesian Antitrust
Ketua Badan Arbitrase Keolahragaan Indonesia (BAKI). Dr. Ganie adalah Lawyers (PERKUMPUS) and the President of the Indonesian Court of
anggota berbagai organisasi profesi dalam dan luar negeri dan juga Arbitration for Sport (BAKI). Dr. Ganie is member of several domestic and
anggota dewan Global Leadership Board pada US-ASIA Institute (USAI) di international professional associations and is also board member of the
Washington DC. Global Leadership Board of the US-Asia Institute (USAI) in Washington DC.
Dalam bidang peradilan, Dr. Ganie adalah arbiter pada lembaga arbitrase
Nama/Name In dispute resolution Dr. Ganie is an arbitrator at domestic and
domestik dan internasional, antara lain pada Badan Arbitrase Nasional international arbitration institutions at, among others, Indonesian
Indonesia (BANI), Singapore International Arbitration Centre (SIAC), Asian National Arbitration Agency (BANI), Singapore International Arbitration
International Arbitration Centre (AIAC) di Kuala Lumpur dan Court of Centre (SIAC), Asian International Arbitration Centre (AIAC) in Kuala
Arbitration for Sport (CAS) di Lausanne. Dr. Ganie juga secara teratur Lumpur and the Court of Arbitration for Sport (CAS) in Lausanne. Dr. Ganie
bertindak sebagai saksi ahli hukum Indonesia di badan peradilan dalam also frequently acts as expert witness on Indonesian law in domestic and
dan luar negeri. foreign courts.
157 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 159
Di bidang akademik Dr. Ganie adalah pengajar mata kuliah Penulisan In the academic field, Dr. Ganie is the lecturer for Legal Writing, Legal
Hukum, Pendapat Hukum dan Keterampilan Hukum pada Fakultas Hukum Opinions and Legal Skills courses at the Faculty of Law, University of
Universitas Indonesia (FHUI) selama lebih dari 25 tahun. Dr. Ganie telah Indonesia (FHUI) for more than 25 years. Dr. Ganie has published many
banyak mempublikasikan tulisan hukum di dalam dan luar negeri, terakhir legal writings nationally and internationally, most recently at the
di tingkat internasional edisi ke-4 buku “Corporate Acquisitions and international level, the 4th edition of the book "Corporate Acquisitions and
Mergers in Indonesia” (Kluwer-Belanda) dan secara teratur adalah Mergers in Indonesia" (Kluwer-Netherland) and is regularly a speaker at
pembicara di dalam dan luar negeri tentang berbagai materi hukum home and abroad on various Indonesian legal materials and international.
Indonesia dan internasional.
Dr. Ganie secara teratur menerima berbagai penghargaan dalam dan luar Dr. Ganie has regularly received various national and international
negeri di bidang profesi sebagai konsultan hukum di bidang professional awards as legal counsel in the field of arbitration/litigation
arbitrase/litigasi dan manajemen kantor hukum, antara lain dari Lawyers and law firm management. Among the awards he has received are from
Monthly di London beberapa kali sebagai salah satu dari 100 lawyer terbaik Lawyers Monthly in London as one of the world’s 100 best lawyers, from
di dunia, dari Asian Legal Business di Singapura sebagai Indonesian Asian Legal Business in Singapore as Indonesian Managing Partner of the
Managing Partner of the Year (2017), pada tahun 2020 dari Asia Mena Year (2017), in 2020 from Asia Mena Inhouse as the “External Counsel of the
Inhouse sebagai “External Counsel of the Year” (untuk daerah Asia, Africa Year” (for Asia, Africa dan Middle East), and from Leaders In Law as Global
dan Timur Tengah) dan dari Leaders In Law sebagai Global Awards Winner Awards Winner Indonesia in the field of Dispute Resolution for 2023.
Indonesia untuk bidang Dispute Resolution pada tahun 2023.
Selama tahun 2023, beliau telah mengikuti seminar atau event sebagai Throughout 2023, he has attended the following seminars and congresses:
berikut:
- Managing Partner Club – “Dialogue 8 - Law BD Is Evolving Quicker - Managing Partner Club – “Dialogue 8 - Law BD Is Evolving Quicker
Than Most Firms Appreciate”; Than Most Firms Appreciate”;
- Managing Partner Club – “Dialogue 9 - T Shape Lawyer”; - Managing Partner Club – “Dialogue 9 - T Shape Lawyer”;
- Managing Partner Club – “Dialogue 10 - Lessons Learned on Law Firm - Managing Partner Club – “Dialogue 10 - Lessons Learned on Law Firm
Culture and Performance through Achieving a Successful Merger”; Culture and Performance through Achieving a Successful Merger”;
- Himpunan Konsultan Hukum Pasar Modal (HKHPM): Seminar 5 SKP - Capital Market Legal Consultants Association (HKHPM): Seminar 5
“Perkembangan Terbaru Peer to Peer Lending (P2P Lending) di SKP with the theme "Latest Developments in Peer to Peer Lending
Indonesia berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. (P2P Lending) in Indonesia based on the Financial Services Authority
10/POJK.05/2022 tentang layanan Pendanaan berbasis Teknologi Regulation No. 10/POJK.05/2022 concerning Information
Informasi”; Technology Based Joint Funding Services";
- Yayasan Imran Ganie: Pendidikan Khusus Profesi Advokat (PKPA) - Imran Ganie Foundation: Special Education for the Advocate
dengan materi “Legal Opinion”; Profession (PKPA) with the material "Legal Opinion";
- Singapore International Arbitration Centre (SIAC) Conference 2023: - Singapore International Arbitration Centre (SIAC) Conference 2023:
“International Arbitration; Effective Management, Strategies and “International Arbitration; Effective Management, Strategies and
Emerging Trends in Indonesia”. Emerging Trends in Indonesia”.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Komite lainnya, He has no affiliation with other members of the Committee, the Board of
anggota Dewan Komisioner dan anggota Direksi. Commissioners and the Board of Directors.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 158
Page 160
AGUS MULYANTO
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1948. Beliau meraih Doctor of An Indonesian citizen, born in 1948. He earned a Doctor of Philisophy
Philisophy (Ph.D) in Telecommunication Engineering pada tahun 1982 dan (Ph.D) degree in Telecommunications Engineering in 1982 and a Master of
Master of Science (M.Sc) degree in Telecommunication Engineering with a Science (M.Sc) degree in Telecommunication Engineering with a Minor in
Minor in Business Management dari University of Wisconsin Madison, USA Business Management from the University of Wisconsin Madison, USA in
pada tahun 1978. Selain itu beliau meraih gelar Master in 1978. Master’s degree in Telecommunication from Bandung Institute of
Telecommunication dari Institut Teknologi Bandung (ITB) pada tahun 1976 Technology (ITB) in 1976 and Bachelor of Electrical Engineering majoring
dan Sarjana Teknik Elektro jurusan Telekomunikasi dari Institut Teknologi in Telecommunication from Institute of Technology Sepuluh Nopember
Sepuluh Nopember Surabaya (ITS) pada tahun 1972. Beliau memiliki Surabaya (ITS) in 1972. He has more than 40 years of experience in the
pengalaman lebih dari 40 tahun di bisnis media penyiaran dan televisi broadcast media and subscription television business.
berlangganan.
Sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai Direktur Utama, Senior Previously he served as President Director, Senior Executive and Member
Executive dan Anggota Dewan Direksi PT Surya Citra Televisi (SCTV) of the Board of Directors of PT Surya Citra Televisi (SCTV) (1989-2003). At
(1989-2003). Di MNC Group sebagai Komisaris (2004-2007) dan Direktur MNC Group as Commissioner (2004-2007) and Director (2007-2013) at PT
(2007-2013) di PT Media Nusantara Citra Tbk, Direktur Utama PT Nusantara Media Nusantara Citra Tbk, President Director at PT Nusantara Vision
Vision (2007-2008), Komisaris PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia (TPI) (2007-2008), Commissioner at PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia (TPI)
(2009-2013), Komisaris PT MNC Sky Vision Tbk (2009-2012), Komisaris PT (2009-2013), Commissioner of PT MNC Sky Vision Tbk (2009-2012),
MNC Land Tbk (2011-2013), Direktur Utama PT Media Citra Indostar Commissioner of PT MNC Land Tbk (2011- 2013), President Director of PT
(2009-2014), Direktur Utama PT Infokom Elektrindo (2009-2011 dan Media Citra Indostar (2009-2014), President Director PT. Infokom
2014-2015). Elektrindo (2009-2011 and 2014-2015).
Saat ini beliau menjabat Komisaris PT MNC Vision Networks Tbk Currently he serves as Commissioner of PT MNC Vision Networks Tbk
(2015-sekarang). Beliau juga menjabat sebagai Komisaris Utama PT MNC (2015-present). He also serves as President Commissioner of PT MNC Kabel
Kabel Mediacom (2015-sekarang) dan sebagai Komisaris PT Infokom Mediacom (2015-present) and as Commissioner of PT Infokom Elektrindo
Elektrindo (2015-sekarang). (2015-present).
Selama tahun 2023, beliau mengikuti berbagai seminar berupa kegiatan Throughout 2023, he participated in various seminars of MNC Forum 2023
MNC Forum 2023 yang diselenggarakan oleh Perseroan, yang dapat dilihat activities organized by the Company, which is presented in the
pada sub bab Pengembangan Kompetensi di Laporan Tahunan ini. Competency Development section in this Annual Report.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Komite lainnya, He has no affiliation with other members of the Committee, the Board of
anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi. Commissioners and the Board of Directors.
Dasar hukum penunjukan dan periode jabatan Komite Audit adalah The legal basis for the appointment and term of office for the Audit
sebagai berikut: Committee members are as follows:
Nama/Name Dasar Hukum Penunjukkan/Legal Appointment Masa Jabatan/Term of Office
Joel Richard Hogarth Surat Persetujuan Dewan Komisaris No: 008 23 September 2020 – 2025
Kep.Kom/MNC-CL/IX/2020 September 23, 2020 – 2025
Board of Commissioners Resolution No.
008.Kep.Kom/MNC-CL/IX/2020
Mohamed Idwan Ganie Surat Persetujuan Dewan Komisaris No: 008 17 Agustus 2020 – 4 September 2025
Kep.Kom/MNC-CL/IX/2020 August 17, 2020 – September 4, 2025
Board of Commissioners Resolution No.
008.Kep.Kom/MNC-CL/IX/2020
Agus Mulyanto Surat Persetujuan Dewan Komisaris No: 29 Mei 2020 – 2025
005.Kep.Kom/MNC-CL/V/2020 May 29, 2020 – 2025
Board of Commissioners Resolution No:
005.Kep.Kom/MNC-CL/V/2020
Independensi Komite Audit Perseroan dapat dilihat dari susunan The Audit Committee’s autonomy is manifested in the composition of its
keanggotaan yang terdiri dari 1 orang Komisaris Independen dan 2 orang members which consists of 1 Independent Commissioner and 2 members
dari luar Perseroan. who are not affiliated with the Company.
159 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 161
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE AUDIT DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE AUDIT COMMITTEE
Membantu Dewan Komisaris untuk menjalankan fungsi pengawasan di In order to assist the Board of Commissioners’ supervisory role in the
Perseroan, Komite Audit mengemban sejumlah tanggung jawab, yang Company, the Audit Committee Charter specifies the following duties and
secara garis besar tercantum dalam Piagam Komite Audit sebagai berikut: responsibilities for the Audit Committee:
1. Melakukan penelahaan atas informasi keuangan yang akan 1. To review the Company’s financial information released to both
dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas, antara public and/or stakeholders, including financial reports, projections
lain laporan keuangan, proyeksi dan laporan lainnya terkait dengan and other documents related to the Company’s financial data.
informasi keuangan Perseroan.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. To review the Company’s compliance with applicable laws and
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan regulations related to its business activities.
Perseroan.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi perbedaan 3. To i nvolve objective reviews when disagreement occurs between the
pendapat antara manajemen dan Akuntan Publik atas jasa yang management and the appointed public accountant regarding
diberikannya. services rendered.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai 4. To give recommendations to the Board of Commissioners regarding
penunjukan Akuntan Publik yang didasarkan pada independensi, the appointment of a public accountant based on independency,
ruang lingkup penugasan dan fee. scope of work and fees.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh Auditor 5. To review the auditing process by the Internal Audit and provide
Internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas supervision on follow-up activities by the Board of Directors based on
temuan Auditor Internal. Internal Audit findings.
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan manajemen 6. To review risk management activities conducted by the Board of
risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika Perseroan tidak memiliki Directors, in case the risk management committee under the Board
fungsi pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris. of Commissioners has not been established yet.
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi dan 7. To review complaints concerning the Company’s accounting and
pelaporan keuangan Perseroan. financial reporting procedures.
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris terkait 8. To provide reviews and advise to the Board of Commissioners
dengan adanya potensi benturan kepentingan Perseroan. regarding the potential occurrence of conflicts of interest in the
Company.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi Perseroan. 9. To keep confidentiality of the Company’s documents, data and other
information.
WEWENANG KOMITE AUDIT THE AUTHORITY OF THE AUDIT COMMITTEE
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit mempunyai wewenang In performing its duties, the Audit Committee has the following authority:
sebagai berikut:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan tentang 1. To access any document, data and information related to the
karyawan, dana, aset, dan sumber daya Perseroan yang diperlukan. Company's employees, funds, assets and resources as required.
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk Direksi dan 2. To communicate directly with employees, including the Board of
pihak yang menjalankan fungsi audit internal, manajemen risiko, Directors and other parties who serve as internal audit, risk
dan Akuntan Publik terkait tugas dan tanggung jawab Komite Audit. management and Public Accountant regarding its duties and
responsibilities as Audit Committee.
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite Audit yang 3. o involve independent parties, outside Audit Committee members, to
diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya (jika assist in the implementation of its duties (if necessary).
diperlukan).
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan Komisaris. 4. To perform other tasks given by the Board of Commissioners.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 160
Page 162
PELAKSANAAN KEGIATAN KOMITE AUDIT THE IMPLEMENTATION OF THE AUDIT COMMITTEE
Sesuai dengan Piagam Komite Audit Perseroan, pelaksanaan kegiatan In accordance with the Company’s Audit Committee Charter, the Audit
Komite Audit pada tahun 2023 adalah sebagai berikut: Committee implemented its duties in 2023, as follows:
1. Komite Audit melakukan penelaahan atas Laporan Keuangan 1. The Audit Committee conducted a review on the Consolidated
Konsolidasian untuk Tahun Buku 2023 yang telah diaudit oleh Financial Statements for the Fiscal Year 2023 that was audited by the
Auditor Eksternal, Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja, external auditor, Public Accounting Firm Kanaka Puradiredja,
Suhartono (KPS) dan Rekan. Pembahasan terhadap Laporan Suhartono (KPS) dan Rekan. The assessment on the Consolidated
Keuangan Konsolidasian mencakup dampak implementasi PSAK dan Financial Statements included the implementation effects of SFAS
ISAK yang berlaku efektif tahun 2023. Auditor Eksternal and ISAK which became effective in 2023. The External Auditor
bersama-sama dengan Komite Audit juga melakukan pembahasan together with Audit Committee also discussed about critical
perihal pertimbangan kritis akuntansi pada anak perusahaan, accounting considerations in subsidiaries, significant accounting
estimasi akuntansi signifikan, kasus hukum, serta isu dan transaksi estimates, legal cases, as well as other significant issues and
signifikan di tahun 2023. Laporan Keuangan Konsolidasian Audit transactions in 2023. The report on Audited Consolidated Financial
telah terbit dengan opini Wajar Tanpa Pengecualian. Atas perikatan Statements was published with Unqualified opinion. With regards to
audit yang dilakukan dengan Auditor Eksternal, Komite Audit audit engagement conducted by the External Auditor, the Audit
berpendapat bahwa proses audit dilakukan dengan tingkat integritas Committee believes that the auditing process was conducted with
dan profesionalisme yang tinggi sehingga tidak ada alasan untuk the highest sense of integrity and professionalism. There was no
mempercayai adanya benturan kepentingan yang dapat reason to believe in the existence of conflicts of interest that could
mempengaruhi independensi dari pihak Auditor. affect the Auditor’s independency.
2. Komite Audit juga melakukan penelaahan atas aktivitas operasional 2. The Audit Committee also reviewed the Company’s operational
dan kondisi keuangan Perseroan yang tercermin dalam Laporan activities and financial conditions reflected in the Consolidated
Keuangan Konsolidasian kuartal I, II, III dan IV di tahun berjalan. Financial Statements covering quarters I, II, III and IV in the current
Komite Audit melakukan penelahaan atas aktivitas legal yang year. The Audit Committee conducted a review on legal activities
mencakup ketaatan Perseroan terhadap peraturan perundangan concerning compliance with the Company's applicable regulations,
yang berlaku termasuk ketaatan penyampaian atas keterbukaan including compliance in submitting information disclosure to the
informasi kepada badan regulasi pasar modal. Komite Audit juga capital market regulatory authority. The Audit Committee also
melakukan pembahasan atas proses litigasi Perseroan baik yang baru assessed the Company's litigation processses that emerged in both
muncul di tahun berjalan maupun perkembangan kasus yang muncul current and previous years.
dari tahun sebelumnya.
3. Komite Audit melakukan penelaahan atas aktivitas audit internal 3. The Audit Committee reviewed internal audit activities in 2023 and
tahun 2023, serta pelaksanaan tindak lanjut atas temuan yang implementation of follow-up activities on the Internal Audit Unit
dilakukan oleh Unit Audit Internal. Aktivitas audit yang dilakukan Unit findings. The audit activities, conducted by the Internal Audit Unit
Audit Internal sampai dengan kuartal IV tahun 2023 dikelompokkan until the fourth quarter of 2023, were grouped based on the
berdasarkan penugasan per lini usaha. assignments for each business lines.
4. Komite Audit melakukan penelaahan atas efektifitas risk assessment 4. The Audit Committee reviewed the effectiveness of risk assessment
dan Whistleblowing System (WBS). and Whistleblowing System (WBS).
5. Komite Audit menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 5. The Audit Committee examined complaints related to the Company’s
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. accounting and financial reporting processes.
6. Komite Audit telah menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan 6. The Audit Committee kept the confidentiality of the Company’s
informasi Perseroan. documents, data and information.
161 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 163
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETINGS
Pada tahun 2023, rapat Komite Audit dilaksanakan sebanyak 4 kali, yaitu In 2023, the Audit Committee held a total of four (4) meetings, specifically
pada bulan Maret, April, Juli dan Oktober sesuai dengan peraturan in March, April, July and October in accordance with prevailing regulations
perundangan yang berlaku dan Piagam Komite Audit Perseroan, yang and the Company’s Audit Committee Charter, the Audit Committee
menyebutkan pelaksanaan rapat Komite Audit dilakukan secara berkala conducts its meetings periodically at least once every three (3) months.
paling sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan.
Nama/Name Jabatan/Position Rapat/Meeting Kehadiran/Attendance Persentase/Percentage
Joel Richard Hogarth Ketua Komite Audit 4 4 100%
Audit Committee Chairman
Mohamed Idwan Ganie Anggota Komite Audit 4 4 100%
Audit Committee Member
Agus Mulyanto Anggota Komite Audit 4 4 100%
Audit Committee Member
Seluruh rapat dituangkan dalam risalah rapat yang ditandatangani oleh The results are recorded in the minutes of each meeting signed by all
seluruh anggota Komite Audit dan disampaikan kepada Dewan Komisaris. members of the Audit Committee and then submitted to the Board of
Commissioners.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 162
Page 164
KOMITE NOMINASI & REMUNERASI
Nomination & Remuneration Committee
Perseroan memiliki Komite Nominasi & Remunerasi yang telah sesuai The Company has a Nomination & Remuneration Committee established
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang based on the Financial Services Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. regarding Nomination and Remuneration Committee for Issuers or Public
Companies.
KEANGGOTAAN DAN PROFIL COMMITTEE MEMBERS AND THEIR PROFILES
Anggota Komite Nominasi & Remunerasi ditunjuk oleh Dewan Komisaris. Members of the Nomination & Remuneration Committee are appointed by
Komposisi dan susunan keanggotaan Komite Nominasi & Remunerasi the Board of Commissioners. The composition of the Nomination &
Perseroan sebagai berikut: Remuneration Committee is as follows:
Nama/Name Jabatan/Posi琀椀on Dasar Pengangkatan/Basis of Appointment Masa Jabatan/Term of Office
Joel Richard Ketua Keputusan Dewan Komisaris 5 tahun (1 Oktober 2020 - 30 September 2025)
Hogarth Chairman Nomor 010.KepKom/MNC-CL/X/2020
tanggal 1 Oktober 2020
Syafril Nasu琀椀on Anggota
Member
Faisal Dharma Anggota Board of Commissioners Decision 5 years (October 1, 2020 - September 30, 2025)
Se琀椀awan Member No. 010.KepKom/MNC-CL/X/2020
dated October 1, 2020
Yuliani Anggota
Kurniawan Member
Profil Joel Richard Hogarth dan Syafril Nasution disajikan di bagian Profil The profiles of Joel Richard Hogarth and Syafril Nasution are presented in
Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini. Sementara profil anggota the Profile of Board of Commissioners section in this Annual Report; while
Komite Nominasi & Remunerasi, Faisal Dharma Setiawan dan Yuliani the profile of Faisal Dharma Setiawan and Yuliani Kurniawan are as
Kurniawan dapat dilihat di bawah ini: follows:
FAISAL DHARMA SETIAWAN
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1966. Faisal Dharma Setiawan Indonesian citizen, born in 1966. Faisal Dharma Setiawan joined MNC
bergabung dengan MNC Group pada tahun 2014 sebagai CFO PT Media Group in 2014 as CFO of PT Media Nusantara Citra Tbk. Currently he serves
Nusantara Citra Tbk. Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur di PT MNC as Director at PT MNC Televisi Indonesia (MNCTV) and PT Global
Televisi Indonesia (MNCTV) dan PT Global Informasi Bermutu (GTV) serta Information Bermutu (GTV) as well as Coordinator CFO 3 FTA (RCTI, MNCTV
sebagai Coordinator CFO 3 FTA (RCTI, MNCTV & GTV). Sebelum bergabung & GTV). Before joining MNC Group, he served in various executive positions
dengan MNC Group, beliau pernah menjabat pada berbagai posisi in various industries, namely Vice Chief Finance Officer for Strategy and
eksekutif dari berbagai industri yaitu Vice Chief Finance Officer for Strategy Finance PT Bank CIMB Niaga Tbk (2009-2012), Commissioner of PT
and Finance PT Bank CIMB Niaga Tbk (2009-2012), Komisaris PT Asuransi Asuransi CIGNA (2009-2011), Commissioner of PT CIMB Sunlife
CIGNA (2009-2011), Komisaris PT CIMB Sunlife (2009-2012), Assistant (2009-2012), Assistant General Manager of PT Indo Kordsa Tbk (2000-2009)
General Manager PT Indo Kordsa Tbk (2000-2009) dan Direktur Dana and Director of Pension Funds at Indo Kordsa (1996-2009). He obtained a
Pensiun di Indo Kordsa (1996-2009). Beliau memperoleh gelar Master of Master of Management degree in International Business from the
Management dalam bidang International Business dari Sekolah Postgraduate Management School of Prasetya Mulya University in 2003
Manajemen Pasca-Sarjana Universitas Prasetya Mulya pada tahun 2003 and a Bachelor's degree in Civil Engineering from Parahyangan Catholic
dan gelar Sarjana Teknik Sipil dari Universitas Katolik Parahyangan pada University in 1990. Throughout 2023, he has participated in several
tahun 1990. Selama tahun 2023, beliau mengikuti beberapa program competency development (training) programs, including MNC Forum in
pengembangan kompetensi (pelatihan) berupa kegiatan MNC Forum 2023 2023 organized by the Company, which is presented in the Competency
yang diselenggarakan oleh Perseroan, yang dapat dilihat pada sub bab Development section of this Annual Report.
Pengembangan Kompetensi di Laporan Tahunan ini.
163 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 165
YULIANI KURNIAWAN
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1966. Beliau memperoleh gelar Indonesian citizen, born in 1966. She earned a Bachelor's degree in Economics
Sarjana di bidang Ekonomi Akutansi dari Universitas Surabaya. Saat ini Accounting from the University of Surabaya. Currently, she serves as Vice
beliau menjabat sebagai Vice President of Payroll MNC Group. Sebelum President of Payroll MNC Group. Prior to joining MNC Group, she was Head of
bergabung dengan MNC Group, beliau pernah menjadi Kepala Bagian Finance & Accounting at PT Borland Nusantara (1993-1997) and Accounting
Keuangan & Akuntansi di PT Borland Nusantara (1993-1997) dan Staff Management Staff at J. Tansil Public Accounting Firm in Surabaya (1990-1992).
Accounting Management di Kantor Akuntan Publik J. Tansil di Surabaya Throughout 2023, she participated in several competency development
(1990-1992). Selama tahun 2023, beliau mengikuti berbagai program (training) programs, including MNC Forum in 2023 organized by the Company,
pengembangan kompetensi (pelatihan) berupa kegiatan MNC Forum 2023 which is presented in the Competency Development section of this Annual
yang diselenggarakan oleh Perseroan, yang dapat dilihat pada sub bab Report.
Pengembangan Kompetensi di Laporan Tahunan ini.
PIAGAM KOMITE NOMINASI & REMUNERASI NOMINATION & REMUNERATION COMMITTEE CHARTER
Komite Nominasi & Remunerasi telah memiliki Piagam Komite Nominasi & The Nomination & Remuneration Committee refers the Nomination &
Remunerasi yang digunakan sebagai pedoman kerja Komite. Piagam Remuneration Committee Charter as its working guidelines. The Charter is in
Komite Nominasi & Remunerasi telah sesuai dengan Peraturan Otoritas line with the Financial Services Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014
Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan regarding Nomination and Remuneration Committee for Issuers or Public
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik serta telah mendapat Companies, and has been approved by the Board of Commissioners in March
persetujuan Dewan Komisaris pada bulan Maret 2019. Piagam ini ditinjau 2019. It is reviewed periodically and most recently updated in February 2023.
secara berkala dan terakhir diperbarui pada bulan Februari 2023.
INDEPENDENSI KOMITE NOMINASI & REMUNERASI NOMINATION & REMUNERATION COMMITTEE INDEPENDENCE
Berdasarkan Piagam Komite Nominasi & Remunerasi, anggota Komite Based on the Nomination & Remuneration Committee Charter, members of the
Nominasi & Remunerasi melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya Nomination & Remuneration Committee carry out their duties and
secara efisien, efektif, transparan, independen dan dapat responsibilities in an efficient, effective, transparent, independent and
dipertanggungjawabkan sehingga dapat diterima semua pihak yang accountable manner, acceptable by all parties and in accordance with prevailing
berkepentingan dan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang laws and regulations.
berlaku.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE NOMINASI & REMUNERASI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE NOMINATION & REMUNERATION
COMMITTEE
Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi & Remunerasi mengacu pada The duties and responsibilities of the Nomination & Remuneration Committee
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite refer to the Financial Services Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. regarding the Nomination and Remuneration Committee of Issuers or Public
Companies.
Adapun tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi & Remunerasi yaitu: The duties and responsibilities of the Nomination & Remuneration Committee
are as follows:
1. Terkait dengan fungsi Nominasi: 1. Related to Nomination function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai: a. Provide recommendations to the Board of Commissioners regarding:
- komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota - composition of the Board of Directors and/or the Board of
Dewan Komisaris; Commissioners;
- kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses - policies and criteria required in the Nomination process; and
Nominasi; dan
- kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/atau - performance evaluation policies for the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris; and/or the Board of Commissioners;
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja b. Assist the Board of Commissioners in assessing the Board of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Directors’ and/or the Board of Commissioners’ performance based on
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun sebagai bahan the prepared benchmarks as evaluation material;
evaluasi;
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai c. Provide recommendations to the Board of Commissioners regarding
program pengembangan kemampuan anggota Direksi dan/atau the competency development program for the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris; dan and/or the Board of Commissioners; and
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai d. Provide recommendations to the Board of Commissioners for
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada candidates who meet the requirements as members of the Board of
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. Directors and/or the Board of Commissioners to be submitted to the
GMS.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 164
Page 166
2. Terkait dengan fungsi Remunerasi: 2. R elated to the Remuneration function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai: a. Provide recommendations to the Board of Commissioners
regarding:
- Struktur remunerasi bagi anggota Direksi dan/atau - Remuneration structure for members of the Board of
anggota Dewan Komisaris; Directors and/or members of the Board of Commissioners;
- Kebijakan atas remunerasi bagi anggota Direksi dan/atau - Remuneration policy for the Board of Directors and/or the
anggota Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
- Besaran atas remunerasi bagi anggota Direksi dan/atau - The amount of remuneration for members of the Board of
anggota Dewan Komisaris; dan Directors and/or members of the Board of Commissioners;
and
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kerja dengan b. Assist the Board of Commissioners in conducting performance
kesesuaian remunerasi yang diterima masing-masing anggota assessments according to the remuneration of each member of
Direksi dan/atau Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or the Board of Commissioners.
PROSEDUR, DASAR PENETAPAN DAN STRUKTUR REMUNERASI DEWAN BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
KOMISARIS DAN DIREKSI REMUNERATION PROCEDURES, BASIS OF DETERMINATION AND
STRUCTURE
Komite Nominasi & Remunerasi melakukan evaluasi dan memberikan The Nomination & Remuneration Committee evaluates and provides
rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai kebijakan dan/atau recommendations to the Board of Commissioners regarding the policy
besaran remunerasi anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi, and/or amount of remuneration for members of the Board of
dengan mempertimbangkan: Commissioners and the Board of Directors, by considering:
- tugas, tanggung jawab dan wewenang anggota Direksi dan/atau - the duties, responsibilities and authority of members of the
anggota Dewan Komisaris dikaitkan dengan pencapaian tujuan dan Board of Directors and/or the Board of Commissioners and its
kinerja Perseroan; contribution to the achievement of goals and performance of the
Company;
- target kinerja atau kinerja masing-masing anggota Direksi dan/atau - performance targets or performance of each member of the
anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or the Board of Commissioners;
- remunerasi yang berlaku pada industri sesuai dengan kegiatan usaha - remuneration standard in the industry according to its business
sejenis dan skala usaha dalam industrinya; serta activities and scale; and
- keseimbangan tunjangan antara yang bersifat tetap dan bersifat - the balance between fixed and varied benefits.
variabel.
Struktur remunerasi anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi dapat The remuneration structure of the Board of Commissioners and the Board
berupa: of Directors is in the form of:
- Gaji; - Salary;
- Honorarium; - Honorarium;
- Insentif; dan/atau - Incentives; and/or
- Tunjangan yang bersifat tetap dan/atau variabel. - Fixed and/or varied allowances.
PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE NOMINASI & IMPLEMENTATION OF DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
REMUNERASI TAHUN 2023 NOMINATION & REMUNERATION COMMITTEE IN 2023
RAPAT KOMITE NOMINASI & REMUNERASI NOMINATION & REMUNERATION COMMITTEE MEETING
Pada tahun 2023, rapat Komite Nominasi & Remunerasi dilaksanakan In 2023, the Nomination & Remuneration Committee held a total of 3
sebanyak 3 kali, yaitu pada bulan Maret, Juli dan November. Pada setiap (three) meetings, specifically in March, July and November. At each
rapat, Komite telah membahas agenda-agenda rapat baik terkait Nominasi meeting, the Committee has discussed meeting agendas both related to
maupun Remunerasi. Nomination and Remuneration.
Sesuai dengan Piagam Komite Nominasi & Remunerasi Perseroan, In accordance with the Company's Nomination & Remuneration
pelaksanaan rapat dilakukan secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali Committee Charter, the Committee conducts its meetings periodically at
dalam 3 (tiga) bulan. Rapat Komite Nominasi & Remunerasi hanya dapat least once every three (3) months. The meeting can only be held if attended
diselenggarakan apabila dihadiri oleh mayoritas dari jumlah anggota by the majority of the total committee members, and one member from
Komite, dan salah satu dari mayoritas jumlah anggota Komite yang hadir the majority of the Committee members present is the Chairman of the
tersebut merupakan Ketua Komite. Committee.
165 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 167
Tingkat kehadiran seluruh anggota pada Rapat Komite Nominasi & The attendance rate of all members at the 2023 Nomination &
Remunerasi tahun 2023 sebagai berikut: Remuneration Committee Meetings is as follows:
Komite Nominasi & Remunerasi/
Nomina琀椀on & Remunera琀椀on Commi琀琀ee Rapat/Mee琀椀ngs Kehadiran/A琀琀endance Persentase/Percentage
Joel Richard 3 3 100%
Hogarth
Syafril Nasu琀椀on 3 1 33,33%
Faisal Dharma Se琀椀awan 3 3 100%
Yuliani Kurniawan 3 3 100%
PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE NOMINASI & IMPLEMENTATION OF THE NOMINATION & REMUNERATION COMMITTEE
REMUNERASI DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Berikut sekilas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi & The following is an overview of the implementation of the Nomination
Remunerasi pada tahun 2023: & Remuneration Committee’s duties and responsibilities in 2023:
1. Memberikan usulan dan rekomendasi perubahan kebijakan 1. Providing proposals and recommendations for changes to
remunerasi bagi anggota Direksi dan karyawan serta penyesuaian remuneration policies for members of the Board of Directors and
yang diperlukan sejalan implementasi Upah Minimum Provinsi (UMP) employees, as well as necessary adjustments in line with the
DKI Jakarta 2023 dan berbagai peraturan terkait lainnya. enactment of changes to the Provincial Minimum Wage (UMP) of
DKI Jakarta for 2023 and various other related regulations.
2. Mengajukan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai 2. Submitting recommendations to the Board of Commissioners
program pengembangan kompetensi Direksi. regarding competency development program for the Board of
. Directors.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 166
Page 168
KOMITE EMSOP
EMSOP Committee
Perseroan memiliki Komite Employee and Management Stock Option The Company has an Employee and Management Stock Option Program
Program (EMSOP), yang para anggotanya ditunjuk oleh Dewan Komisaris. (EMSOP) Committee. Its members are appointed by the Board of
Commissioners.
KEANGGOTAAN DAN PROFIL MEMBERS AND THEIR PROFILES
Komposisi dan susunan keanggotaan Komite EMSOP terdiri dari: The composition of the EMSOP Committee is as follows:
Jabatan/Posi琀椀on Dasar Pengangkatan/Basis of Appointment Masa Jabatan/Term of Office
Hary Tanoesoedibjo Ketua Keputusan Dewan Komisaris No. 28 Februari 2019 – tanggal pemberhen琀椀an
Chairman 012.KepKom/MNC-CL/II/2019
tanggal 28 Februari 2019.
Ella Kar琀椀ka Anggota
Member Decision of the Board of February 28, 2019 –dismissal date.
Commissioners No.
Be琀椀 Puspitasari Anggota 012.KepKom/MNC-CL/II/2019
Santoso Member dated February 28, 2019.
Profil Hary Tanoesoedibjo dan Ella Kartika dapat dilihat pada bagian Profil The profile of Hary Tanoesoedibjo and Ella Kartika is presented in the
Dewan Komisaris dan Profil Direksi di Laporan Tahunan ini. Sedangkan Profile of Board of Commissioners and in the Profile of Board of Directors
profil anggota Komite EMSOP Beti Puspitasari Santoso dapat dilihat di sections in this Annual Report; while the profile of Beti Puspitasari Santoso
bawah ini: is as follows:
BETI PUSPITASARI SANTOSO
Warga Negara Indonesia, lahir tahun 1959. Saat ini, beliau menjabat An Indonesian citizen, born in 1959. Currently, she serves as Independent
sebagai Komisaris Independen PT Global Mediacom Tbk sejak tahun 2015. Commissioner of PT Global Mediacom Tbk since 2015.
Sebelumnya beliau pernah menjabat di Bank Dagang Nasional Indonesia She formerly served at Bank Dagang Nasional Indonesia (1987-1995) with
(1987-1995) dengan jabatan terakhir sebagai Pimpinan Cabang, Associate her last positions as Branch Leader, Associate Director of PT MNC
Director PT MNC Investama Tbk (1996-1999) dan Direktur PT MNC Investama Tbk (1996-1999) and Director of PT MNC Investama Tbk
Investama Tbk (2000-2002). Beliau juga pernah menjabat sebagai Komite (2000-2002). She also served as Committee Head of Indonesian Securities
Ketua Umum Asosiasi Perusahaan Efek Indonesia (APEI) (2001-2005) dan Companies Association (APEI) (2001-2005) and President Director of PT
Direktur Utama PT MNC Kapital Indonesia Tbk (2002-2004). Pada tahun MNC Kapital Indonesia Tbk (2002-2004). In 2004-2007, she served as
2004-2007, beliau menjabat sebagai Direktur PT Rajawali Citra Televisi Director of PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI), and again in
Indonesia (RCTI) kemudian menjabat kembali selaku Direktur RCTI 2009-2013, then she was Vice President Director of RCTI (2013-2014).
(2009-2013) dan sebagai Wakil Direktur Utama RCTI (2013-2014).
Beliau meraih gelar sarjana di bidang Ekonomi dari Universitas She earned a bachelor's degree in Economics from Parahyangan
Parahyangan Bandung pada tahun 1985. University, Bandung in 1985.
Selama tahun 2023, beliau mengikuti berbagai program pengembangan Throughout 2023, she has participated in several competency
kompetensi (pelatihan) berupa kegiatan MNC Forum 2023 yang development (training) programs, including MNC Forum in 2023 organized
diselenggarakan oleh Perseroan, yang dapat dilihat pada sub bab by the Company, which is presented in the Competency Development
Pengembangan Kompetensi di Laporan Tahunan ini. section of this Annual Report.
167 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 169
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE EMSOP THE EMSOP COMMITTEE DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Tugas dan tanggung jawab Komite EMSOP adalah sebagai berikut: The duties and responsibilities of the EMSOP Committee are as follows:
a. Menyetujui rancangan dan rencana EMSOP di lingkungan Perseroan a. Approve the EMSOP design and plan within the Company’s
yang diajukan oleh Direksi termasuk persetujuan terhadap jumlah environment as proposed by the Board of Directors, and approve the
saham yang akan dialokasikan untuk EMSOP dan harga total number of shares to be allocated for EMSOP and its exercise
pelaksanaannya. price.
b. Melakukan kajian tentang pelaksanaan EMSOP, di antaranya b. Conduct studies on the implementation of EMSOP, which includes
pengalokasian opsi kepemilikan saham Perseroan baik kepada the allocation of stock options to key employees of the Company as
karyawan kunci maupun karyawan di anak perusahaan. well as employees of subsidiaries.
c. Mengawasi pelaksanaan EMSOP. c. Oversee the implementation of EMSOP.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 168
Page 170
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Perseroan memiliki Sekretaris Perusahaan sebagaimana diwajibkan dalam The Company has a Corporate Secretary as obliged by the Financial
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Services Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014 regarding Corporate
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Secretary of Issuers or Public Companies.
Efektif pada tanggal 25 Januari 2021, posisi Sekretaris Perusahaan PT As of January 25, 2021, Cahyarina Agustina Asri serves as the Corporate
Media Nusantara Citra Tbk dijabat oleh Cahyarina Agustina Asri. Beliau Secretary of PT Media Nusantara Citra Tbk. She was appointed based on
ditunjuk berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 005/MNC/HR-SK/I/2021 the Board of Directors Decree No. 005/MNC/HR-SK/I/2021 and her
dan telah dilaporkan kepada Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal appointment has been reported to the Financial Services Authority’s Chief
Otoritas Jasa Keuangan melalui Surat Perseroan No. Executive of the Capital Market Supervisory through the Company's Letter
004-OJK/MNC-CS/INT/I/2021 tanggal 27 Januari 2021. No. 004-OJK/MNC-CS/INT/I/2021 dated January 27, 2021.
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary Profile
Cahyarina A. Asri
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia, lahir pada tahun 1973, dan berdomisili di Jakarta. Indonesian citizen, born in 1973, and currently lives in Jakarta. She earned
Beliau meraih gelar Sarjana Hukum dari Universitas Padjadjaran, her Bachelor of Laws from Padjadjaran University in 1995 and Master of
Indonesia pada tahun 1995 dan Master of Comparative Law (MCL) dari Comparative Law (MCL) from the National University of Singapore in 2000.
National University of Singapore pada tahun 2000.
Cahyarina A. Asri adalah Sekretaris Perusahaan dan juga menjabat sebagai Cahyarina A. Asri is Corporate Secretary and also served as Deputy Director
Deputy Director of Corporate Legal di PT Media Nusantara Citra Tbk. Beliau of Corporate Legal PT Media Nusantara Citra Tbk. She joined MNC Group in
bergabung di MNC Group pada Februari 2010 dan sebelumnya menjabat February 2010 and formerly served as Head Legal Counsel of FTA MNC
sebagai Head Legal Counsel di FTA MNC Media (RCTI, MNCTV, GTV, dan Media (RCTI, MNCTV, GTV, and iNews) and RCTI+.
iNews) dan RCTI+.
Sebelumnya beliau merupakan General Manager Legal di PT Cakrawala Previously, she was General Manager Legal at PT Cakrawala Andalas
Andalas Televisi/PT Asia Global Media (Viva Group) (2007 – 2009), Senior Televisi/PT Asia Global Media (Viva Group) (2007 – 2009), Senior Associate
Associate di Nugroho Partnership, Firma Hukum di Jakarta (2004 – 2007) at Nugroho Partnership, Law Firm in Jakarta (2004 – 2007) and Partner at
dan Partner di Dermawan, Nugroho & Co., Firma Hukum di Jakarta (2000 – Dermawan, Nugroho & Co., Law Firm in Jakarta (2000 – 2004). She was also
2004). Beliau juga terda昀琀ar sebagai anggota dalam Himpunan Konsultan a member of the Association of Capital Market Legal Consultants (HKHPM)
Hukum Pasar Modal (HKHPM) pada tahun 2004. since 2004.
169 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 171
PENGEMBANGAN KOMPETENSI SEKRETARIS PERUSAHAAN
Perseroan memiliki kebijakan terkait pengembangan kompetensi The Company has policies on the competency development of the
Sekretaris Perusahaan, yang dilakukan melalui berbagai pelatihan dan Corporate Secretary, which is carried out through various training
pendidikan. activities and education.
Di tahun 2023, Sekretaris Perusahaan telah mengikuti pelatihan sebagai In 2023, the Corporate Secretary has attended the following training:
berikut:
- Webinar dengan tema “Membuka Peluang melalui Peningkatan ESG - Webinar with the theme "Opening Opportunities through Increasing
Rating”, yang diselenggarakan oleh Bursa Efek Indonesia (BEI) dan ESG Ratings", organized by the Indonesia Stock Exchange (IDX) and
PricewaterhouseCoopers (PwC); PricewaterhouseCoopers (PwC);
- Webinar Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA): Indonesia - Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) Webinar: Indonesia
Economic Outlook 2023 - Opportunities and Challenges; Economic Outlook 2023 - Opportunities and Challenges;
- Pembukaan Perdagangan BEI dalam rangka Peluncuran Roadmap - IDX Trading Opening in the context of Launching the 2023-2027
Pasar Modal Indonesia 2023-2027 dan Apresiasi Hasil Penilaian Indonesian Capital Market Roadmap and Appreciation of the 2021
ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) Tahun 2021, yang ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS), organized by the
diselenggarakan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan BEI; Financial Services Authority (OJK) and IDX;
- Sosialisasi Surat Edaran OJK No. 33/POJK.04/2022 tentang Pedoman - Socialization of OJK Circular Letter No. 33/POJK.04/2022 concerning
Pelaksanaan Penawaran Efek yang bukan merupakan Penawaran Guidelines for Implementing Securities Offerings that are not Public
Umum, yang diselenggarakan oleh OJK; Offerings, organized by OJK;
- Webinar ICSA: ESG Update - Sustainability Disclosure Introduction to - ICSA Webinar: ESG Update - Sustainability Disclosure Introduction to
International Sustainability Standards Board (ISSB); International Sustainability Standards Board (ISSB);
- Dengar Pendapat oleh BEI terkait Konsep Peraturan Bursa No. I-I - Hearing Session by IDX on the Concept of IDX Rule No. I-I concerning
tentang Pemecahan Saham dan Penggabungan Saham oleh Stock Splits and Stock Mergers by Listed Companies Issuing Equity
Perusahaan Tercatat yang Menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas; Securities;
- Webinar ICSA: Sosialisasi Pelaksanaan RUPS melalui eASY.KSEI; - ICSA Webinar: Socialization of the GMS implementation through
eASY.KSEI;
- Webinar ICSA: Mengenal ASEAN Corporate Governance Scorecard - ICSA Webinar: Getting to Know the ASEAN Corporate Governance
(ACGS) - Peran dan Lingkupnya dalam Tata Kelola Perusahaan; Scorecard (ACGS) - Its Role and Scope in Corporate Governance;
- Webinar ICSA: Pendalaman Peraturan Bursa Efek Indonesia No. I-E - ICSA Webinar: Comprehension of IDX Rule No. I-E concerning The
tentang Kewajiban Penyampaian Informasi; Obligation of Information Submission;
- Webinar ICSA: Effective Risk Management for Corporate Secretary; - ICSA Webinar: Effective Risk Management for Corporate Secretary;
- Rangkaian Kegiatan Capacity Building: Ring the Bell for Gender - Series of Capacity Building Activities: "Ring the Bell for Gender
Equality 2023, yang diselenggarakan oleh BEI, UN Women Indonesia, Equality 2023", organized by the IDX, UN Women Indonesia, IFC World
IFC World Bank, Indonesia Global Compact Network (IGCN), dan Bank, Indonesia Global Compact Network (IGCN), and Indonesia
Indonesia Business Coalition for Women Empowerment (IBCWE); Business Coalition for Women Empowerment ( IBCWE);
- Webinar ICSA: Pendalaman POJK No. 14/POJK.04/2019 tentang - ICSA Webinar: Comprehension of OJK Regulation No.
Penambahan Modal Perusahaan Terbuka dengan Memberikan Hak 14/POJK.04/2019 concerning Capital Increase with Pre-emptive
Memesan Efek; Rights for Public Company;
- Sosialisasi Peraturan Bursa No. I-L tentang Suspensi Efek, No. I-X - Socialization of IDX Rules No. I-L concerning The Suspension of
tentang Penempatan Pencatatan Efek Bersifat Ekuitas pada Papan Securities Trading, No. I-X concerning The Placement of Equity
Pemantauan Khusus, dan No. II-X tentang Perdagangan Efek Bersifat Securities Listing on the Watchlist Board, and No. II-X concerning The
Ekuitas pada Papan Pemantauan Khusus, yang diselenggarakan oleh Trading of Equity Securities on the Watchlist Board, organized by IDX;
BEI;
- Webinar ICSA: Pendalaman POJK No. 42/POJK.04/2020 Tentang - ICSA Webinar: Comprehension of OJK Regulation No.
Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan dan POJK No. 42/POJK.04/2020 concerning Affiliated Party Transactions and
17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Conflict of Interest Transactions and OJK Regulation No.
Usaha; 17/POJK.04/2020 concerning Material Transactions and Changes of
- Sosialisasi Perubahan Peraturan No. 1-V tentang Ketentuan Khusus Business Activities;
Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham yang - Socialization of the Amendment of IDX Rule No. I-V concerning
Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat di Papan Akselerasi, yang Special Provisions on the Listing of Shares and Equity Securities
diselenggarakan oleh BEI; Other Than Shares on the Acceleration Board Issued by Listed
Companies, organized by IDX;
- Webinar dengan tema “Conference Catalyzing Green and Sustainable - Webinar with the theme "Conference Catalyzing Green and
Finance Through Capital Market and Other Innovative Solution”, yang Sustainable Finance Through Capital Market and Other Innovative
diselenggarakan oleh OJK; Solutions", organized by OJK;
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 170
Page 172
- Webinar ICSA: Listed Companies Compliance Refreshment; - ICSA Webinar: Listed Companies Compliance Refreshment;
- Sosialisasi Perdagangan Karbon di Indonesia, yang diselenggarakan - Socialization of Carbon Trading in Indonesia, organized by IDX;
oleh BEI;
- Webinar dengan tema “Penjelasan Atas Peraturan Bursa No. I-A - Webinar with the theme “Explanation of IDX Rule No. I-A year 2021
Tahun 2021 terkait Ketentuan Free Float dan Penggunaan Form E009 regarding provisions on Free Float Shares and Use of Form E009 in the
pada Sistem Pelaporan SPE IDXnet”, yang diselenggarakan oleh BEI IDXnet Electronic Reporting System”, organized by the Indonesian
dan Asosiasi Emiten Indonesia (AEI); Stock Exchange (IDX) and the Indonesian Issuers Association (AEI);
- Sosialisasi terkait Panduan Pengisian Form Informasi Da昀琀ar Efek - Socialization regarding the Guide to Filling Out the Sharia Securities
Syariah (Form E088) dalam rangka Pilot Project Sistem Informasi List Information Form (E088) in the context of the Pilot Project of
Da昀琀ar Efek Syariah (SIDES), yang diselenggarakan oleh OJK & BEI; Sharia Securities List Information System (SIDES), organized by OJK
& IDX;
- Sosialisasi POJK No. 13/POJK.04/2023 tentang Kebijakan Dalam - Socialization of OJK Regulation No. 13/POJK.04/2023 concerning
Menjaga Kinerja dan Stabilitas Pasar Modal Pada Kondisi Pasar yang Policy of Maintaining Capital Market Performance and Stability amid
Berfluktuasi Secara Signifikan, yang diselenggarakan oleh OJK; Significantly Fluctuating Market Condition, organized by OJK;
- Sosialisasi POJK No. 14/POJK.04/2023 tentang Perdagangan Karbon - Socialization of OJK Regulation No. 14/POJK.04/2023 concerning
Melalui Bursa Karbon dan SEOJK No. 12/POJK.04/2023 tentang Tata Carbon Trading via the Carbon Exchanges and OJK Circular Letter No.
Cara Penyelenggaraan Perdagangan Karbon Melalui Bursa Karbon, 12/POJK.04/2023 concerning Operational Procedures for Carbon
yang diselenggarakan OJK; Trading via the Carbon Exchange, organized by OJK;
- Sosialisasi SEOJK No. 13/POJK.04/2023 tentang Pembelian Kembali - Socialization of OJK Circular Letter No. 13/POJK.04/2023 concerning
Saham Perusahaan Terbuka Sebagai Akibat Dibatalkannya the Buyback of Public Company Shares as a Result of Cancellation of
Pencatatan Efek oleh Bursa Efek karena Kondisi atau Peristiwa yang Securities Listing by the Stock Exchange due to Significant
Signifikan Berpengaruh Negatif terhadap Kelangsungan Usaha, yang Conditions or Events that Negatively Affect Business Continuity,
diselenggarakan oleh OJK; organized by OJK;
- Webinar dengan tema “Assuring Family-Owned/Controlled Business - Webinar with the theme “Assuring Family-Owned/Controlled
Sustainability by Building Trust Through Governance”, yang Business Sustainability by Building Trust Through Governance”,
diselenggarakan oleh Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG); organized by the National Committee on Governance Policy (KNKG);
- Jakarta Economic Forum 2023 Policy Discussion: “Strengthening - Jakarta Economic Forum 2023 Policy Discussion: “Strengthening
Jakarta as Global City: Empowering Endowment and Innovation for Jakarta as a Global City: Empowering Endowment and Innovation for
Sustainable Development”, yang diselenggarakan oleh Kantor Sustainable Development”, organized by the Bank Indonesia
Perwakilan Bank Indonesia Provinsi DKI Jakarta; Representative Office DKI Jakarta Province;
- Sosialisasi POJK No. 09/POJK.04/2023 tentang Penggunaan Jasa - Socialization of OJK Regulation No. 9/POJK.04/2023 concerning The
Akuntan Publik Dan Kantor Akuntan Publik Dalam Kegiatan Jasa Use of Public Accountant and Auditing Firm in Financial Services
Keuangan, yang diselenggarakan oleh OJK; Activities, organized by OJK;
- Sosialisasi Kriteria dan Penilaian ASEAN Corporate Governance - Socialization of the 2024 ASEAN Corporate Governance Scorecard
Scorecard (ACGS) 2024, yang diselenggarakan oleh BEI, ACGS dan AEI; (ACGS) Assessment Criteria, organized by IDX, ACGS and AEI;
- Sustainability Summit The Cooler Earth 2023 Jakarta: "Sustainability - Sustainability Summit The Cooler Earth 2023 Jakarta: "Sustainability
in Action: Opportunities for a Better Tomorrow in Indonesia", yang in Action: Opportunities for a Better Tomorrow in Indonesia",
diselenggarakan oleh PT Bank CIMB Niaga Tbk; organized by PT Bank CIMB Niaga Tbk;
- Kegiatan MNC Forum tahun 2023 yang diselenggarakan oleh - MNC Forum in 2023 organized by the Company, which is presented in
Perseroan, yang dapat dilihat pada sub bab Pengembangan the Competency Development section of this Annual Report.
Kompetensi di Laporan Tahunan ini.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS PERUSAHAAN DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF CORPORATE SECRETARY
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan mengacu pada The duties and responsibilities of the Corporate Secretary refer to the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Financial Services Authority Regulations No. 35/POJK.04/2014 regarding
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Corporate Secretary of Issuers or Public Companies.
Adapun tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan yaitu: The duties and responsibilities of the Corporate Secretary are:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan 1. Keep up with the Capital Market development and prevailing laws
perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal. and regulations in the Capital Market sector.
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris untuk 2. Provide input to the Board of Directors and the Board of
mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan di bidang Commissioners to comply with the laws and regulations in the
Pasar Modal. Capital Market sector.
171 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 173
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tata 3. Assist the Board of Directors and the Board of Commissioners in the
kelola perusahaan yang meliputi: implementation of corporate governance which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Information disclosure to the public, including the availability
ketersediaan informasi pada Situs Web Perseroan; of information on the Company's Website;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan tepat b. Timely submission of reports to the Financial Services
waktu; Authority;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum Pemegang c. Organizing and documenting the General Meeting of
Saham; Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/atau d. Organizing and documenting meetings of the Board of Directors
Dewan Komisaris; dan and/or Board of Commissioners; and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap perusahaan bagi e. Implementation of the company orientation program for the
Direksi dan/atau Dewan Komisaris. Board of Directors and/or the Board of Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan pemegang saham, 4. Liaise the Company and shareholders, OJK, and other stakeholders.
OJK, dan pemangku kepentingan lainnya.
Pada tahun 2023, Sekretaris Perusahaan melaksanakan berbagai tugas, In 2023, the Corporate Secretary conducted various tasks as follows:
antara lain:
- Mempersiapkan dan menyampaikan laporan berkala, juga - Prepare and submit periodic and incidental reports to the Financial
mempersiapkan dan menyampaikan laporan insidentil kepada Services Authority and/or the Indonesia Stock Exchange, including
Otoritas Jasa Keuangan dan/atau Bursa Efek Indonesia, antara lain monthly report of shareholders registration, report on the evaluation
laporan bulanan registrasi pemegang efek, laporan evaluasi terhadap of Public Accountant and/or Public Accounting Firms’ services for
pelaksanaan pemberian jasa audit atas informasi keuangan historis audit of historical financial information for the year ended December
tahunan oleh AP dan/atau KAP untuk tahun yang berakhir pada 31, 2022, report of total interest income and other illegitimate
tanggal 31 Desember 2022, laporan data sumber pendapatan non (non-halal) income for January – June 2022, and report on the
halal Perseroan periode Januari – Juni 2023 dan laporan penunjukan appointment of Public Accountant and/or Public Accounting Firm to
AP dan/atau KAP untuk untuk melakukan audit terhadap laporan audit the Company's financial statements for the year ended on
keuangan Perseroan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 December 31, 2023.
Desember 2023.
- Menyampaikan Keterbukaan Informasi kepada masyarakat dan - Disclose information to the public and the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan perihal rencana dan pelaksanaan aksi Authority regarding the Company’s plan and implementation of
korporasi oleh Perseroan serta memastikan aksi korporasi dimaksud corporate actions and ensure that the corporate actions are carried
terlaksana dengan baik sesuai dengan ketentuan POJK antara lain out properly in accordance with OJK regulations, including the
pembagian Dividen Tunai untuk periode tahun buku 2022 sesuai distribution of dividends for the fiscal year 2022 in accordance with
dengan hasil RUPS Tahunan Perseroan tanggal 27 Juni 2023 serta the results the Company’s Annual General Meeting dated June 27,
perihal ringkasan kinerja keuangan dan operasional Perseroan. 2023 as well as regarding the summary of Company's financial and
operational performance achievements.
- Mempersiapkan dan menyelenggarakan pelaksanaan Rapat Umum - Prepare and organize the Annual General Meeting of Shareholders for
Pemegang Saham Tahunan untuk Tahun Buku 2022 dan Rapat Umum Financial Year 2022 and the Extraordinary General Meeting of
Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 27 Juni 2023. Shareholders on June 27, 2023.
- Menyampaikan materi Paparan Publik Tahunan kepada masyarakat - Prepare and submit the Public Expose material to the public and the
dan Otoritas Jasa Keuangan bersamaan dengan penyampaian Financial Services Authority in accordance with the Annual Audited
Laporan Keuangan Tahunan 2022 (Auditan) dalam rangka Financial Statements for 2022 in order to fulfil the obligation of the
pemenuhan kewajiban Public Expose Tahunan Perseroan. Company’s Annual Public Expose.
- Menyelenggarakan pelaksanaan Rapat Direksi, Rapat Dewan - Organize Board of Directors Meetings, Board of Commissioners
Komisaris serta Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris. Meetings and Joint Meetings of the Board of Directors and Board of
Commissioners.
- Mengikuti perkembangan Pasar Modal, dengan mengikuti berbagai - Keep up with the Capital Market development by attending various
kegiatan sosialisasi peraturan perundang-undangan yang berlaku di socialization activities regarding prevailing laws and regulations in
bidang Pasar Modal. the Capital Market sector.
- Mengikuti rapat-rapat manajemen dan rapat komite lain yang terkait. - Participate in management meetings and other related committee
meetings.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 172
Page 174
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
Perseroan memiliki Unit Audit Internal sebagaimana diwajibkan dalam The Company established the Internal Audit Unit in accordance with
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 tanggal 29 regulation issued by the Financial Service Authority (OJK) No.
Desember 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam 56/POJK.04/2015, dated December 29, 2015 regarding Establishment and
Unit Audit Internal. Unit Audit Internal bersifat independen dengan tugas Implementation Guidelines for Internal Audit Charter. The Internal Audit
memberikan penilaian yang objektif (objective assurance) dan aktivitas Unit’s main duties are to provide independent and objective review,
konsultasi, dengan tujuan untuk memberikan nilai tambah dan assurance and consultancy to enhance the value and improve the
meningkatkan operasional Perseroan, melalui pendekatan yang sistematis Company’s operations through a systematic approach, by evaluating and
dan konsisten, dengan cara mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas improving the effectiveness of internal control systems, risk management
sistem pengendalian internal, manajemen risiko dan proses GCG and the GCG processes of the Company and all its business units.
Perseroan dan unit-unit usaha
PROFIL KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL PROFILE OF THE INTERNAL AUDIT UNIT HEAD
Kepala Audit Internal Perseroan sejak tanggal 14 Januari 2022 dijabat oleh Since January 14, 2022, Fauzi Badjened has been heading the Company’s
Fauzi Badjened. Beliau ditunjuk berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. Internal Audit Unit. He was appointed based on the Decision of the Board
003/MNC/HR-SK/1/2022 dan telah dilaporkan kepada Kepala Eksekutif of Directors No. 003/MNC/HR-SK/1/2022 as reported to the Financial
Pengawas Pasar Modal Otoritas Jasa Keuangan berdasarkan surat No. Services Authority’s Chief Executive of the Capital Market Supervisory
006-OJK/MNC-CS/INT/I/ 2022 tanggal 20 Januari 2022. through letter No. 006-OJK/MNC-CS/INT/I/2022 dated January 20, 2022.
Fauzi Badjened
Kepala Unit Audit Internal | Internal Audit Unit Head
Fauzi Badjened, Warga Negara Indonesia yang lahir pada tahun 1987. Fauzi Badjened, an Indonesian citizen who was born in 1987. He joined at
Beliau bergabung di MNC Group sebagai Internal Auditor di PT Global MNC Group as the Internal Auditor at PT Global Mediacom Tbk from June
Mediacom Tbk pada Juni 2014 hingga Juni 2018 dan pada November 2016 2014 until June 2018 and in November 2016 was selected as the Best
terpilih menjadi Best Employee Award for Best Supervisior of MNC Group – Employee Award for Best Supervisior of MNC Group – PT Global Mediacom
PT Global Mediacom Tbk. Pada Juli 2018 hingga Januari 2022 sebagai Head Tbk. Then between July 2018 to January 2022 as Head of Internal Audit PT
of Internal Audit di PT Global Informasi Bermutu dan pada Mei 2019 hingga Global Informasi Bermutu and from May 2019 until January 2022 as Head
Januari 2022 sebagai Head of Internal Audit di PT MNC Studios of Internal Audit PT MNC Studios International Tbk. Subsequently, on
International Tbk. Selanjutnya pada Januari 2022 menjabat sebagai Head January 2022, serves as Head of Internal Audit of PT Rajawali Citra Televisi
of Internal di PT Rajawali Citra Televisi Indonesia. Indonesia.
Beliau meniti karir di Public Accounting Firm BDO Indonesia pada tahun He worked his career at BOD Indonesia’s Public Accounting Firm in 2010 to
2010 hingga 2011 sebagai Eksternal Auditor di Assurance Division dan 2011 as an External Auditor in the Assurance Division and subsequently at
selanjutnya di Public Accounting Firm Ernst & Young Indonesia pada tahun Ernst & Young Indonesia’s Public Accounting Firm in 2011 to 2014 as
2011 hingga 2014 sebagai Eksternal Auditor di Audit Assurance Business External Auditor at the Audit Assurance Business Services (AABS). He
Service (AABS). Beliau lulus Sarjana Strata 1 di Universitas Trisakti, Jakarta graduated with a Bachelor degree from Trisakti University, Jakarta
dengan konsentrasi Akuntansi dan bergelar Sarjana Ekonomi (SE). majoring in Accounting and a Bachelor of Economics (SE) degree.
173 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 175
Di tahun 2023, beliau telah mengikuti pelatihan sebagai berikut: In 2023, he has attended the following trainings bellow:
1. GIRMA: BCMS Implementation for Business Sustainability in Facing 1. GIRMA: BCMS Implementation for Business Sustainability in Facing
Disaster Disaster
2. IIA Indonesia: How to Manage Team & Boss dan Effective 2. IIA Indonesia: How to Manage Team & Boss dan Effective
Communication Make Your Value More Impactful Communication Make Your Value More Impactful
3. IIA Indonesia: Internal Audit Roles & Competency in Consumer Data 3. IIA Indonesia: Internal Audit Roles & Competency in Consumer Data
Protection dan Stay Relevant by Implementing the Internal Audit Protection dan Stay Relevant by Implementing the Internal Audit
Competency Framework Competency Framework
4. IIA Indonesia: Disruption Technology, Are We Ready? 4. IIA Indonesia: Disruption Technology, Are We Ready?
5. OJK: Risk & Governance Summit 2023 5. OJK: Risk & Governance Summit 2023
6. GGOD Workshop 2023 6. GGOD Workshop 2023
7. Monthly MNC Forum (update business MNC Group) 7. Monthly MNC Forum (update business MNC Group)
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN UNIT AUDIT INTERNAL THE STRUCTURE OF THE INTERNAL AUDIT UNIT IS AS FOLLOWS:
- Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Unit Audit - The Head of Internal Audit Unit/Chief Audit Executive (CAE) leads the
Internal/Chief Audit Executive (CAE). Internal Audit Unit.
- CAE diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama atas - The President Director appoints and dismisses CAE with approval
persetujuan Dewan Komisaris. from the Board of Commissioners.
- CAE bertanggung jawab kepada Direktur Utama dan secara - CAE is accountable to the President Director and administratively
administratif bertanggung jawab kepada Direktur Group Governance accountable to the Director of Group Governance & Organization
& Organization Development. Development.
- CAE melakukan komunikasi dengan Anggota Komite Audit melalui - CAE works closely with Audit Committee Members through quarterly
rapat Komite Audit secara kuartal dalam satu tahun untuk Audit Committee meetings to report both completed and in-process
melaporkan proses-proses audit yang telah diselesaikan maupun auditing.
yang masih berjalan.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UNIT AUDIT INTERNAL DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE INTERNAL AUDIT UNIT
Sesuai dengan Piagam Unit Audit Internal Perseroan, secara garis besar In accordance with the Company’s Internal Audit Unit Charter, the duties
tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal antara lain: and responsibilities of the Internal Audit Unit are as follows:
1. Menyusun serta melaksanakan rencana audit internal tahunan. 1. To develop and implement annual internal audit plans.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan sistem pengendalian 2. To examine and evaluate the implementation of internal control and
internal dan manajemen risiko sesuai dengan kebijakan perusahaan. risk management system in accordance with the Company’s policies.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas 3. To examine and assess the efficiency and effectiveness of finance,
di bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia, accounting, operations, human resources, marketing, information
pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan lainnya. technology and other related activities.
4. Melakukan pemeriksaan kepatuhan terhadap peraturan 4. To examine compliance with related rules and regulations.
perundangan terkait.
5. Memberi saran perbaikan dan informasi yang objektif mengenai 5. To provide recommendation for improvements and objective
kegiatan yang diperiksa pada seluruh tingkat manajemen. information on the audited activities at all management levels.
6. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan tersebut 6. To prepare reports on audit results and submit them to both
kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris. President Director and Board of Commissioners.
7. Memantau, menganalisa dan melaporkan pelaksanaan tindak lanjut 7. To monitor, analyze and report on the follow-up actions based on
perbaikan yang telah disarankan. recommended improvements.
8. Bekerjasama dengan Komite Audit dan mendukung pelaksanaan 8. To work closely and support the Audit Committee in the performance
tugas Komite Audit. of its tasks.
9. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu Audit Internal. 9. To develop programs for evaluating the quality of Internal Audit.
10. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 10. To conduct special investigation, if necessary.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 174
Page 176
WEWENANG UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT AUTHORITY
- Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang perusahaan - Access all of the Company’s relevant information related to the tasks
terkait dengan tugas dan fungsi Audit Internal. and functions of Internal Audit.
- Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, Dewan - Communicate directly with the Directors, the Board of
Komisaris dan/atau Komite Audit. Commissioners and/or the Audit Committee.
- Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan Direksi, - Conduct periodic and ad hoc meetings with the Directors, the Board
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit. of Commissioners, and/or the Audit Committee.
- Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan auditor - Coordinate its activities with the external auditors’ activities.
eksternal.
- Menetapkan kebijakan dan prosedur, program audit, metode, cara, - Establish audit policies and procedures, audit programs, methods,
teknik dan pendekatan audit yang akan dilakukan. and approaches to be performed.
PELAKSANAAN KEGIATAN UNIT AUDIT INTERNAL IMPLEMENTATION OF INTERNAL AUDIT UNIT ACTIVITIES
Pelaksanaannya antara lain: The Internal Audit implemented the following activites:
1. Unit Audit Internal telah menyusun rencana audit internal tahunan 1. The Internal Audit Unit developed the annual internal audit plan
dengan menggunakan pendekatan risiko (risk-based audit). using a risk-based audit approach.
2. Dalam melaksanakan proses audit, Unit Audit Internal telah menguji 2. During the auditing process, the Internal Audit Unit examined and
dan mengevaluasi pelaksanaan sistem pengendalian internal dan evaluated the implementation of internal control and risk
manajemen risiko sesuai dengan kebijakan perusahaan dan telah management system in accordance with the Company’s policies and
menyampaikan laporan kepada Direktur Utama dan Dewan submitted the reports to the President Director and Board of
Komisaris. Commissioners.
3. Unit Audit Internal telah melakukan pemeriksaan dan penilaian atas 3. The Internal Audit Unit examined and assessed the efficiency and
efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, effectiveness of finance, accounting, operations, human resources,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan marketing, information technology and other related activities, as
lainnya juga kepatuhan terhadap peraturan perundangan terkait well as compliance with regulations regarding the code of
dengan berpegang teguh pada kode etik profesi yang mengacu pada professional conduct which refers to the International Professional
International Professional Practices Framework (IPPF) yang dibuat Practices Framework (IPPF) issued by The Institute of Internal
oleh The Institute of Internal Auditors, antara lain mencakup Auditors, including integrity, objectivity, confidentiality and
integritas, objektifitas, kerahasiaan, dan kompetensi. competence.
4. Unit Audit Internal telah melakukan pemeriksaan kepatuhan 4. The Internal Audit Unit examined compliance to related rules and
terhadap peraturan perundangan terkait. regulations.
5. Unit Audit Internal telah memberikan saran perbaikan dan informasi 5. The Internal Audit Unit provided recommendations for
yang objektif mengenai kegiatan yang diperiksa pada seluruh tingkat improvements and objective information on audited activities at all
manajemen. management levels.
6. Unit Audit Internal telah membuat laporan hasil audit atas 6. Internal Audit Unit prepared reports on the audit’s result on
penugasan audit yang telah selesai dan menyampaikan laporan completed audit assignment and submitted them to both President
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris. Director and Board of Commissioners.
7. Unit Audit Internal telah melakukan proses pengawasan dan 7. The Internal Audit Unit supervised and monitored implementation of
pemantauan atas pelaksanaan rencana tindak lanjut terkait dengan the follow-up action plans related to the findings to ensure timely
temuan agar dapat diselesaikan tepat waktu dan juga membuat completion; the unit also prepared monthly reports to the
laporan setiap bulannya kepada Manajemen. Management.
8. Unit Audit Internal telah mengatur dan juga menyelenggarakan 8. The Internal Audit Unit organized and conducted the Audit
pelaksanaan Rapat Komite Audit sesuai dengan ketentuan. Committee Meeting in accordance with necessary procedures.
9. Unit Audit Internal secara berkelanjutan melakukan evaluasi mutu 9. The Internal Audit Unit has continuously evaluated the quality of
Audit Internal. Internal Audit.
10. Unit Audit Internal telah melakukan pemeriksaan khusus dan 10. The Internal Audit Unit conducted special investigations and
menyampaikan laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan submitted the report to the President Director and Board of
Komisaris. Commissioners.
175 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 177
KODE ETIK UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT CODE OF ETHICS
Kode Etik Audit Internal mengacu kepada International Professional The Internal Audit Code of Ethics refers to the International Professional
Practices Framework (IPPF) dari The Institute of Internal Auditors yaitu Practices Framework (IPPF) from The Institute of Internal Auditors, as
sebagai berikut: follows:
INTEGRITAS INTEGRITY
Auditor Internal harus memiliki integritas sehingga mampu Internal Auditors must have the integrity to express the opinions honestly
mengemukakan pendapat secara jujur dan bijaksana yang dapat dijadikan and wisely as a basis for trust and judgments in the decisions.
sebagai dasar kepercayaan atas keputusan atau penilaian yang
diambilnya.
OBJEKTIVITAS OBJECTIVITY
Auditor Internal harus dapat menunjukkan objektivitas profesionalnya Internal Auditors must be able to show their professional objectivity in
dalam mengumpulkan, mengevaluasi dan mengkomunikasikan informasi gathering, evaluating and communicating information about the activities
tentang aktivitas atau proses yang diperoleh dalam or processes obtained in the examination/research conducted based on
pemeriksaan/penelitian yang dilakukannya berdasarkan bukti-bukti atau evidence or facts that can be accounted for, and not affected by factors of
fakta yang dapat dipertanggungjawabkan, serta tidak terpengaruh oleh subjectivity or personal interests.
faktor subjektivitas maupun kepentingan pribadinya.
KERAHASIAAN CONFIDENTIALITY
Auditor Internal sangat menghargai nilai dan kepemilikan suatu informasi Internal Auditors respect the value and ownership of information and must
oleh karena itu harus menjaga kerahasiaan informasi yang diperolehnya maintain the confidentiality of information obtained in accordance with
sesuai ketentuan dan undang-undang yang berlaku. Informasi tersebut applicable laws and regulations. The information cannot be disclosed to
tidak dapat diungkapkan kepada pihak yang tidak memiliki any parties without the authority/involvement unless there is a legal or
kewenangan/keterlibatan kecuali ada kewajiban secara hukum atau professional obligation that requires it.
profesional yang mengharuskannya.
KOMPETENSI COMPETENCE
Auditor Internal harus memiliki pengetahuan, keahlian, kemampuan Internal Auditors must have the knowledge, expertise, communication
berkomunikasi dan pengalaman yang diperlukan untuk melaksanakan skills and experience needed to carry out Internal Audit tasks.
tugas Audit Internal.
PERSYARATAN AUDITOR INTERNAL DALAM UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Auditor Requirements in The Internal Audit Unit
- Memiliki integritas dan perilaku yang profesional, independen, jujur, - Have integrity and professional behavior, independent, honest and
dan objektif dalam pelaksanaan tugasnya. objective in carrying out its task.
- Memiliki pengetahuan dan pengalaman mengenai teknis audit dan - Have the technical knowledge and experience concerning the
disiplin ilmu lain yang relevan dengan bidang tugasnya. auditing and other disciplines relevant to the task field.
- Memiliki pengetahuan dan tentang peraturan perundang-undangan - Have knowledge of the legislation in the Capital Market and other
di bidang Pasar Modal dan peraturan perundang-undangan terkait related legislations.
lainnya.
- Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan berkomunikasi baik lisan - Have the ability to interact and communicate both orally and in
maupun tertulis secara efektif. writing effectively.
- Mematuhi standar profesi yang dikeluarkan oleh asosiasi Audit - Comply with professional standards issued by the Internal Audit
Internal. association.
- Mematuhi Kode Etik Audit Internal. - Comply with Internal Audit Code of Ethics.
- Menjaga kerahasiaan informasi dan/atau data perusahaan terkait - Maintain the confidentiality of Company’s information and/or data
dengan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Audit Internal related to performance of duties and responsibilities of Internal Audit
kecuali diwajibkan berdasarkan peraturan perundang-undangan unless require by legislation or a determination/decision of the law
atau penetapan atau putusan pengadilan. court.
- Memahami prinsip tata kelola perusahaan yang baik dan manajemen - Understand the principles of good corporate governance and risk
risiko. management.
- Bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian dan kemampuan - Willing to increase knowledge, expertise and professionalism skills
profesionalismenya secara terus-menerus. continuously.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 176
Page 178
PERTANGGUNGJAWABAN UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit Accountability
- Kepala Unit Audit Internal dalam menjalankan tugasnya bertanggung - Head of Internal Audit Unit is responsible to the President Director in
jawab kepada Direktur Utama. the duties.
- Auditor yang duduk dalam Unit Audit Internal bertanggung jawab - Internal Audit is responsible to the Head of Internal Audit.
secara langsung kepada Kepala Unit Audit Internal.
- Setiap Auditor harus bertanggung jawab atas laporan hasil audit - Each Auditor must be responsible for the results of audit report in
sesuai pelaksanaan tugas dan tanggung jawab serta accordance with implementation of duties, responsibilities and
kewenangannya. authorities.
LARANGAN PERANGKAPAN TUGAS & JABATAN
Prohibition of Concurrent Duties and Position
Auditor Internal dan pelaksana dalam Unit Audit Internal dilarang Internal Auditors are prohibited from carrying out concurrent duties and
melakukan perangkapan tugas dan jabatan dengan pelaksanaan kegiatan positions with Company’s operational activities, both in Company and
operasional perusahaan, baik di Perseroan maupun di entitas anak. subsidiaries.
LAIN-LAIN
Others
- Piagam Unit Audit Internal ditetapkan oleh Direksi setelah mendapat - Internal Audit Charter is determined by the Directors with the
persetujuan Dewan Komisaris. approval of the Board of Commissioners.
- Setiap pengangkatan, penggantian, atau pemberhentian kepala Unit - Every appointment, replacement, or dismissal of Head of Internal
Audit Internal segera diberitahukan kepada Otoritas Jasa Keuangan. Audit Unit is notified immediately to the Financial Services Authority.
177 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 179
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 173
Page 180
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL DAN MANAJEMEN RISIKO
Internal Control and Risk Management System
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Internal Control System
Sistem pengendalian internal bertujuan untuk meningkatkan efektivitas Internal Control System aims to improve effectiveness and efficiency of
dan efisiensi operasional, kelayakan atas laporan keuangan, serta operations, eligibility for financial reporting, and compliance with
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku di applicable regulations for publicly held companies in Indonesia, Financial
Indonesia, baik peraturan yang mengatur Perseroan Terbatas, peraturan Service Authority (OJK) and Company policies.
OJK maupun kebijakan Perseroan yang telah ditetapkan.
Sistem pengendalian internal diwujudkan melalui aktivitas-aktivitas Internal control system shall be implemented with the following activities:
sebagai berikut:
1. Formalisasi kebijakan dan prosedur Perseroan oleh Group Corporate 1. Formalization of the Company's policies and procedures by Group
Policy Division (GCP) yang dilakukan melalui kajian dan persetujuan Corporate Policy Division (GCP), for reviewing and approving based
sampai dengan tingkat otorisasi yang telah ditetapkan. Kebijakan on the level of stipulated authorization. The Company's policies and
dan prosedur Perseroan dikelompokkan ke dalam 5 kategori; yaitu procedures are grouped into five categories: sales & marketing,
penjualan & pemasaran, keuangan, operasional, governance, serta finance, operations, governance, and general affairs (GA).
general affair (GA).
2. Pembaharuan kebijakan prosedur dalam bentuk perbaikan dan 2. Policy renewal procedures for revision and improvements of existing
penyempurnaan proses yang sudah ada, baik menyangkut keuangan processes, both related to the Company's financial and operational
maupun operasional Perseroan menjadi satu sinergi proses processes, are integrated into one synergy process.
(integrasi).
3. Proses sosialisasi kebijakan dan prosedur melalui intranet dan 3. Socialization of policies and procedures shall be done via Intranet
jaringan Web. and Web networks.
4. Formalisasi Kode Etik Perseroan (Code of Conduct) yang mencakup 4. Formalization of the Company's Code of Conduct, which includes the
penerapan nilai, etika, integritas karyawan yan g dapat diakses oleh implementation of values, ethics and employees’ integrity, can be
seluruh karyawan melalui media intranet (portal) Perseroan. accessed by all employees via the Company’s Intranet (portal).
5. Penggunaan program komputer yang terintegrasi dalam transaksi 5. The use of integrated computer programs in financial and
keuangan dan operasional (penjualan, programming dan SDM). operational transactions (sales, programming and human
resources).
6. Pemisahan fungsi sesuai tugas, tanggung jawab dan kewenangan 6. Separation of functions based on duties, responsibilities and
dalam struktur organisasi Perseroan dan unit usaha. authority in the organizational structure of the Company and its
business units.
7. Adanya supervisi oleh atasan masing-masing pada setiap tugas dan 7. Supervision by their respective superiors on every task and
tanggung jawab. responsibility.
Sebagai bagian dari peningkatan pemahaman karyawan atas proses bisnis To increase employees' understanding on business processes and the
dan efektifitas sistem pengendalian internal Perseroan, maka Perseroan effectiveness of the Company's internal control system, the Company
menerapkan beberapa sistem atau aplikasi sebagai berikut: implements several systems or applications as follows:
1. Compliance & Control Self-Assessment (CCSA) yaitu sistem untuk 1. Compliance & Control Self-Assessment (CCSA), a system to conduct
melakukan pengujian mandiri secara reguler dan sistematis oleh regular and systematic self-assessment by process owners in each
pemilik proses di setiap departemen dengan tujuan untuk department with the aim of evaluating the level of compliance with
mengevaluasi tingkat kepatuhan atas kebijakan dan prosedur the applicable internal policies and procedures of the Company;
internal Perseroan yang berlaku;
2. Policy Learning Management System (PLMS) yaitu sistem 2. Policy Learning Management System (PLMS), an online system to
pelaksanaan pembelajaran atau sosialisasi kebijakan dan prosedur comprehend or socialize the Company's internal policies and
internal Perseroan secara online kepada seluruh departemen terkait; procedures to all related departments;
3. Document Management System (DMS) yaitu sistem arsip atau 3. Document Management System (DMS) a system to archive or
dokumentasi atas seluruh kebijakan dan prosedur internal Perseroan document all of the Company's internal policies and procedures,
yang ditetapkan dan dapat diakses oleh seluruh karyawan terkait. accessible by all related employees.
Sistem CCSA, PLMS dan DMS Perseroan dikelola bersama-oleh Divisi Group The Company's CCSA, PLMS and DMS systems are managed jointly by the
Corporate Policy and Compliance (GCP & Compliance). Group Corporate Policy and Compliance (GCP & Compliance) Division.
179 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 181
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM EFFECTIVENESS OVERVIEW
Perseroan menilai bahwa sistem pengendalian internal yang dilaksanakan The Company assesses the internal control system implemented in 2023.
di tahun 2023 telah sesuai dengan kondisi internal Perseroan dengan The assessment corresponds to the Company's internal and external
mempertimbangkan kondisi eksternal serta kebutuhan di masa conditions as well as future needs. The effectiveness of the Company's
mendatang. Efektivitas sistem pengendalian internal juga secara berkala internal control system is periodically reviewed by the Audit Committee.
ditinjau oleh Perseroan melalui Komite Audit. Hasil tinjauan tersebut The results of the review will be used as the basis for the Company's effort
kemudian dijadikan dasar acuan dalam mengembangkan kebijakan to improve its internal control system policies.
terkait sistem pengendalian internal Perseroan.
PERNYATAAN DIREKSI DAN ATAU DEWAN KOMISARIS ATAS STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS AND OR BOARD OF
KECUKUPAN SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL COMMISSIONERS REGARDING THE ADEQUACY OF THE INTERNAL
CONTROL SYSTEM
Berdasarkan hasil penelaahan atas Laporan Compliance Control and Based on the review of the Compliance Control and Self-Assessment
Self-Assessment (CCSA) dan Laporan Audit Internal, Direksi dan atau (CCSA) report and Internal Audit report, the Board of Directors and the
Dewan Komisaris berkesimpulan bahwa sistem Pengendalian Internal Board of Commissioners conclude that the Internal Control system owned
yang dimiliki oleh Perseroan telah memadai dan efektif untuk melindungi by the Company is adequate and effective to protect the interests of the
kepentingan Perseroan. Company.
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
Risk Management System
KOMITMEN MANAJEMEN RISIKO COMMITMENT OF RISK MANAGEMENT
Perseroan secara konsisten menerapkan manajemen risiko dalam setiap The Company consistently implements the risk management system in
aktivitas usaha termasuk pada aktivitas operasional dan non-operasional. every operational and non-operational activities. The implementation of
Penerapan manajemen risiko juga menjadi kepedulian setiap tingkat/level risk management shall be of concern to everyone in all organization levels
organisasi di Perseroan. in the Company.
Sistem manajemen risiko Perseroan diterapkan guna mengevaluasi The purpose of the implementation of the company’s risk management
efektivitas lingkungan internal, penetapan tujuan, identifikasi kegiatan, system is to evaluate the effectiveness of the internal environment, goal
penilaian risiko, pengelolaan risiko, aktivitas pengendalian, informasi dan setting, identification of activities, risk assessment, risk management,
komunikasi, pengawasan. control, information and communication activities, as well as supervising
activities.
SISTEM MANAJEMEN RISIKO YANG DITERAPKAN PERSEROAN RISK MANAGEMENT SYSTEM IMPLEMENTED BY THE COMPANY
Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko komprehensif yang The Company follows a comprehensive risk management system
terintegrasi dengan proses perencanaan strategis dan kegiatan usaha integrated with the strategic planning process and the Company’s business
Perseroan. Manajemen risiko Perseroan dilaksanakan melalui seluruh activities. The Company’s risk management shall be implemented in all
jajaran dalam manajemen sesuai dengan peran dan fungsi masing-masing: management levels according to respective roles and functions.
1. GCP (Group Corporate Policy), sebagai fungsi identifikasi risiko yang 1. GCP (Group Corporate Policy), serves as the risk identification
dituangkan dalam bentuk kebijakan dan prosedur. outlined in the form of policies and procedures.
2. Internal Control, sebagai fungsi pengendalian internal manajemen 2. Internal Control serves as the internal control risk management.
risiko.
3. Internal Audit, sebagai fungsi evaluasi dari sistem manajemen risiko, 3. Internal Audit evaluates the risk management system, internal
pengendalian internal dan perangkat sistem informasi manajemen control and management information systems.
terkait.
4. IT Audit, sebagai fungsi memastikan kecukupan kontrol atas sistem 4. IT Audit ensures control over the system used by the Company.
yang digunakan oleh Perseroan.
5. CCSA (Compliance and Control Self Assessment), sebagai fungsi 5. CCSA (Compliance and Control Self Assessment) evaluates the risk
evaluasi dari sistem manajemen risiko, pengendalian internal dan management system, internal control and devices used in
perangkat sistem informasi manajemen terkait. management information systems.
6. MARS (Management Awareness Reporting System), sebagai fungsi 6. MARS (Management Awareness Reporting System) serves as the risk
manajemen risiko dalam mengidentifikasi, melaporkan dan management to identify, report and resolve problems faced by the
menyelesaikan permasalahan-permasalahan yang dihadapi oleh Company and business units.
Perseroan dan unit usaha.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 180
Page 182
RISIKO UTAMA YANG DIHADAPI PERSEROAN MAIN RISKS FACED BY THE COMPANY
Strategi yang dapat diterapkan dalam pengelolaan risiko adalah dengan Strategies in the risk management are implemented by sharing, avoiding
cara membagi risiko, menghindari risiko, mengurangi tingkat risiko melalui and reducing risks through internal control system, or by retaining the
sistem pengendalian internal, atau menerima risiko yang ada. Risiko-risiko existing risks. The main risks faced by the Company are generally divided
utama yang dihadapi oleh Perseroan pada dasarnya dapat dikelompokkan into two categories:
menjadi dua yaitu:
1. Risiko Eksternal 1. External Risks
- Risiko akibat perubahan terhadap peraturan - Risks due to compliance with regulations issued by the
perundang-undangan baik yang dikeluarkan oleh Pemerintah Company or other authorities.
maupun pihak berwenang lainnya.
- Risiko akibat perubahan orientasi pelanggan/pemirsa. - Risks due to changes in customer/viewer orientations.
- Risiko akibat perkembangan teknologi. - Risks due to the development of technology.
- Risiko akibat pesaing baru. - Risks due to new competitors.
- Risiko akibat keluhan/ketidakpuasan pelanggan. - Risks due to customer complaints/dissatisfaction.
2. Risiko Internal 2. Internal Risks
- Risiko akibat kesalahan proses. - Risks due to processing errors.
- Risiko akibat adanya kelemahan dalam manajemen aset. - Risks due to poor asset management.
- Risiko akibat kesalahan atau penyalahgunaan sistem. - Risks due to system error or misuse.
- Risiko atas kegagalan produksi. - Risks due to production failures.
- Risiko akibat kegagalan atau rendahnya distribusi hasil - Risks due to failure or poor distribution of production to
produksi kepada konsumen. consumers.
MITIGASI RISIKO YANG DILAKUKAN PERSEROAN THE COMPANY’S IMPLEMENTATION OF RISK MITIGATION
Selama tahun 2023, sistem manajemen risiko telah berjalan secara efektif In 2023, the risk management system was effectively implemented
dengan mitigasi risiko sebagai berikut: through the following risk mitigations:
1. Risiko Eksternal 1. External Risks
- Mematuhi perubahan atau adanya undang-undang dan - Complied with changes in the goverment’s existing regulations
peraturan Pemerintah yang baru baik di industri media maupun or with new rules and regulations both in media industry and
perpajakan. taxation.
- Memantau selera pasar dengan mengevaluasi - Monitored market trends by evaluating programs based on
program-program berdasarkan hasil riset dari The Nielsen Nielsen’s TV rating research.
Company mengenai rating.
- Melakukan efisiensi melalui perbaikan proses, serta - Achieved efficiency by improving the process, as well as
mendukung implementasi dan proyek transformasi bisnis supported the implementation and business transformation
melalui penurunan risiko dengan memastikan proses projects by reducing risks to ensure the governance process and
governance berjalan dan mengurangi kesalahan/eror data reduction of errors in manual data.
manual.
2. Risiko Internal 2. Internal Risks
a. Menjaga kualitas dan kesinambungan kegiatan operasional a. Maintained the quality and sustainability of the Company’s
sehari-hari Perseroan dengan melakukan: daily operations through:
- Pembuatan kebijakan yang terpusat untuk menjaga - Developing centralized policies to maintain procedures’
konsistensi dan keseragaman prosedur di setiap proses consistency and uniformity in every business process for
bisnis di semua unit usaha Perseroan. all business units of the Company.
- Proses pengambilan keputusan berdasarkan matrix - Implementing the decision-making process based on
approval yang diketahui oleh Manajemen Perseroan. matrix approval, approved by the Company’s
management.
- Koordinasi antara setiap unit usaha dalam - Coordinating among business units in developing and
pengembangan dan pengaturan SDM. managing HR.
- Proses audit berbasis risiko. - Risk-based audit process.
- Peningkatan pemantauan unit usaha terkait atas - Improvement of monitoring business unit related with
kepatuhan dalam kegiatan operasional. compliance in operational activities.
- Pengembangan sistem manajemen kebijakan dan - Developing policy management systems and procedures
prosedur melalui intranet dan jaringan Web. via Intranet and Web networks.
181 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 183
b. Melakukan efisiensi melalui perbaikan proses, serta b. Achieved efficiency by improving the processes, and supported
mendukung implementasi dan proyek transformasi bisnis the implementation and business transformation projects
melalui: through:
- Peningkatan proses kerja dan pengendalian proses - Improving working process and controlling process done
melalui sistem yang djalankan secara terpusat. by centralized system.
- Eliminasi pelaksanaan kerja secara manual dan - Eliminating manual work implementation and improving
meningkatkan pelaksanaan kerja secara otomatisasi automation to speed up processes through an integrated
untuk mempercepat proses melalui sistem yang system.
terintegrasi.
- Mempersiapkan rencana pengembangan yang akurat dan - Preparing for acurate development plans and providing
merekomendasikannya pada isu bisnis yang berulang. recommendations for repetitive business issues.
- Meningkatkan efisiensi dan kualitas kerja dengan - Improving efficiency and working quality by integrating
mendukung integrasi tenaga kerja serupa pada unit yang similar labor among different units.
berbeda.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT SYSTEM EFFECTIVENESS OVERVIEW
Penerapan manajemen risiko di Perseroan dievaluasi secara berkala The risk management implementation in the Company is regularly
sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari evaluasi sistem pengendalian evaluated, as an inseparable part of the internal control system evaluation.
internal. Kegiatan ini dilakukan untuk menetapkan dan meningkatkan This activity is carried out to establish and improve the effectiveness of risk
efektivitas pelaksanaan sistem manajemen risiko. Hasil rekomendasi dari management system implementation. The recommendations result of the
kajian evaluasi kemudian disampaikan kepada setiap unit untuk evaluation study will subsequently be delivered to every unit for follow up,
ditindaklanjuti melalui pengawasan Unit Audit Internal. with follow up supervision by the Internal Audit Unit.
PERNYATAAN DIREKSI DAN ATAU DEWAN KOMISARIS ATAS STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS AND OR BOARD OF
KECUKUPAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO COMMISSIONERS REGARDING THE ADEQUACY OF THE RISK
MANAGEMENT SYSTEM
Berdasarkan hasil penelaahan atas Laporan Compliance Control and Based on the review of the Compliance Control and Self-Assessment
Self-Assessment (CCSA) dan Laporan Audit Internal, Direksi dan atau (CCSA) Report and Internal Audit Report, the Board of Directors and the
Dewan Komisaris berkesimpulan bahwa sistem Manajemen Risiko yang Board of Commissioners conclude that the Risk Management system
dimiliki oleh Perseroan telah memadai dan efektif untuk melindungi owned by the Company is adequate and effective to protect the interests of
kepentingan Perseroan. the Company.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 182
Page 184
PERKARA HUKUM
Legal Cases
Berdasarkan Laporan Keuangan Konsolidasian pada dan untuk tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2023,
tidak ada perkara hukum yang dihadapi oleh Perseroan.
Based on Consolidated Financial Statements as of and for year ended December 31, 2023,
the Company did not face any legal cases.
183 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 185
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 173
Page 186
KODE ETIK DAN BUDAYA PERUSAHAAN
Code of Ethics and Corporate Culture
KODE ETIK CODE OF ETHICS
Perseroan menyusun suatu panduan kode etik (Code of Conduct) yang The Company developed Code of Conduct, a guideline for outlining work
berisi etika kerja dan etika bisnis yang menjadi standar perilaku bagi setiap ethics and business ethics into standards of behavior for each individual
individu di dalam Perseroan. Kode Etik merupakan komponen penting dari within the Company. The Code of Ethics is a crucial component of the
peraturan Perseroan yang berfungsi sebagai komitmen untuk mendorong Company’s regulations, serving as a commitment to promoting good
praktik tata kelola perusahaan yang baik dan menumbuhkan integritas corporate governance practices
semua karyawan. Kode Etik menguraikan standar perilaku bagi setiap and fostering the integrity of all employees. It outlines standards for ethical
individu di dalam Perseroan untuk memastikan agar seluruh jajaran dalam behaviour and procedures to guide employees in conducting business
melakukan kegiatan bisnis dengan profesionalisme, menjunjung tinggi activities with professionalism, upholding ethical values and complying
nilai-nilai etika dan mematuhi peraturan Perseroan maupun peraturan with regulations and related legislations.
dan perundangan terkait.
Dengan mengikuti Code of Conduct tersebut, Perseroan diharapkan dapat By implementing the Code of Conduct, the Company is expected to
menjadi institusi bisnis yang mendatangkan manfaat baik kepada become a business entity that brings benefits to both shareholders and
pemegang saham maupun pemangku kepentingan di Indonesia. Dengan stakeholders in Indonesia. Consequently, the Company shall have healthy
demikian Perseroan dapat bertumbuh secara sehat dan berkelanjutan and sustainable growth.
(sustainable).
Kebijakan Code of Conduct mengharuskan setiap individu dalam The Code of Conduct requires every individual in Company and all
Perseroan dan semua kegiatan usaha yang melibatkan Perseroan patuh business activities that involves the Company to observe the following:
pada:
1. Hukum dan Undang-Undang yang berlaku. 1. Prevailing laws and regulations.
2. Peraturan Perseroan yang berlaku. 2. Applicable regulations in Company.
3. Peraturan dan ketentuan yang berhubungan dengan pihak ketiga dan 3. Applicable regulations and provisions related to third parties and
kegiatan usaha Perseroan. Company’s business activities
Perseroan telah mensosialisasikan kebijakan ini kepada seluruh karyawan The Company has disseminated the Code of Conduct to all employees and
serta dipublikasikan dalam Employee Portal yang dapat diakses oleh published in Employee Portal that is accessible to all employee.
semua karyawan.
BUDAYA KERJA WORK CULTURE
Perseroan sebagai Grup Media nomor 1, menyadari pentingnya nilai-nilai As the number one media group, the Company recognizes the importance
budaya Perseroan yang terinternalisasi dan dijiwai oleh seluruh individu of its cultural values to be adopted by all individuals in the Company. The
dalam Perseroan. Nilai-nilai budaya tersebut menjadi keunggulan cultural values become uniquely competitive advantages and have
kompetetif yang unik dan akan membawa dampak positif terhadap kinerja positive impacts on the Company's performance. It is believed that the
Perseroan. Nilai-nilai budaya Perseroan dipercaya akan terus membawa cultural values of the Company would continuously drive the Company as
Perseroan terus menjadi Grup Media nomor 1. the number one media group.
Perseroan memiliki 4 nilai inti budaya perusahaan yaitu Vision, Quality, The Company has 4 core corporate culture values: Vision, Quality, Speed,
Speed, dan Determination. Empat (4) nilai budaya kerja tersebut and Determination. The four (4) work values become the identity of the
merupakan identitas Perseroan yang tercermin dari kinerja setiap individu Company as reflected in the performance of every individual contributing
dalam berkontribusi bagi Perseroan sesuai dengan bidang dan to the Company, in accordance with their respective fields and capacities.
kapasitasnya.
Implementasi nilai-nilai budaya kerja meliputi 4 area yang menjadi cultural Implementation of the cultural values of work consists of 4 (four) cultural
driver yaitu Leadership, Human Capital, Team Work & Structure serta drivers: Leadership, Human Capital, Team Work, and Structure and
Performance. Performance.
Bagi setiap individu di Perseroan, sosialisasi dan internalisasi budaya Cultural socialization and internalization have been integrated in the
Perseroan telah dimulai sejak pertama kali karyawan bergabung dengan orientation program for new employees during their first day of joining the
Perseroan melalui program orientasi untuk karyawan baru. Company.
Implementasi, komunikasi nilai budaya perusahaan juga dilakukan secara The implementation and communication of cultural values are also
berkelanjutan ke seluruh jenjang organisasi dengan menjadikan seluruh continuously done in all levels of organization by using all business unit
Pimpinan di unit bisnis sebagai panutan (role model). leaders as role models.
185 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 187
KEBIJAKAN ANTI PENYUAPAN DAN ANTI KORUPSI ANTI-BRIBERY AND ANTI-CORRUPTION POLICY
Perseroan telah mempunyai kebijakan perihal Entertainment sebagai The Company has Entertainment Policy included in its Anti-Bribery and
bagian dari Kebijakan Anti Penyuapan dan Anti Korupsi. Kebijakan ini Anti-Corruption Policy. It aims to give information, guidelines and
bertujuan untuk memberikan informasi, pedoman dan panduan implementation guidelines to all Stakeholders on the acceptance/giving of
penerapan kepada semua Pemangku Kepentingan tentang various entertainment forms, such as entertainment events, gi昀琀s,
penerimaan/pemberian berbagai aktivitas entertainment, seperti jamuan, sponsorship or various other facilities that can or may be considered
hadiah, sponsor atau berbagai fasilitas lainnya yang dapat atau mungkin inappropriate, unethical and in relation to bribery and corruption.
dinilai tidak pantas, tidak etis atau dianggap terkait suap dan korupsi.
KEBIJAKAN MENGENAI KEPEMILIKAN SAHAM ANGGOTA DIREKSI DAN POLICY ON SHARE OWNERSHIP BY THE BOARD OF DIRECTORS AND
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Perseroan telah mempunyai kebijakan perihal Pelaporan Kepemilikan The Company has a policy regarding reporting of share ownership by the
Saham oleh Direksi dan Dewan Komisaris. Sesuai dengan kebijakan Board of Directors and Board of Commissioners. In accordance with the
dimaksud, maka setiap perubahan kepemilikan saham Perseroan oleh policy, every changes of the ownership of the Company’s shares by each
masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi wajib dilaporkan member of the Board of Commissioners and Directors must be reported to
kepada Otoritas Jasa Keuangan berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa the Financial Services Authority as stipulated in its regulation No.
Keuangan No. 11/POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap 11/POJK.04/2017 regarding Ownership Reports or Any Change in a Public
Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka. Per 31 Desember Company Share Ownership. As of December 31, 2023, share ownership of
2023, kepemilikan saham Perseroan oleh anggota Direksi dan Dewan members of the Board of Commissioners and Directors is as presented in
Komisaris Perseroan adalah yang sebagaimana disajikan di bagian the Company Shareholders’ Information section in this Annual Report.
Informasi Pemegang Saham pada Laporan Tahunan ini.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
Whistleblowing System
Sebagai bagian dari kepatuhan terhadap kebijakan Otoritas Jasa As part of the compliance with the Financial Services Authority (OJK)
Keuangan (OJK), Perseroan telah mengimplementasikan Sistem Pelaporan policies, the Company has implemented a Whistleblowing System (WBS),
Pelanggaran melalui Whistleblowing System (WBS), untuk memfasilitasi to facilitate all employees reporting all adverse conditions or activities that
seluruh karyawan melaporkan segala sesuatu kondisi atau aktivitas yang potentially harmed the Company.
merugikan atau berpotensi merugikan perusahaan.
WBS Perseroan dikelola bersama-sama, melibatkan Unit Audit Internal, Implementation of the Company’s WBS, which uses the Company’s portal
Divisi SDM, CEO unit usaha, Direktur, serta CEO Perseroan, dengan as the method for reporting, involves the Internal Audit Unit, Human
menggunakan Portal Perusahaan sebagai sarana pelaporan. Pengaduan Resources Division, CEOs of business units, Directors and the CEO of the
yang diterima akan ditindaklanjuti melalui proses audit spesial ataupun Company. Complaints received are followed up with a special audit or
investigasi yang hasilnya akan dilaporkan kepada CEO Perseroan. investigation, and the results are then reported to the Company CEO.
Pelapor akan mendapatkan perlindungan identitas dan informasi yang Protection/anonymity are accorded as a safeguard to those who file a WBS
diberikan sebagai bagian dari upaya perlindungan terhadap pelapor. report.
Selama tahun 2023 tidak terdapat laporan pelanggaran yang diterima During 2023 there were no reports of violations received through via WBS
melalui sistem WBS. system.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 186
Page 188
PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
Implementation of Governance Guidelines for Public Complany
Perseroan melaksanakan penerapan atas Pedoman Tata Kelola The Company implements Public Company Governance Guidelines as
Perusahaan Terbuka sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa regulated in Financial Services Authority Regulation No. 21/POJK.04/2015
Keuangan No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola regarding Implementation of Public Company Governance Guidelines and
Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. Financial Services Authority Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015
32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. concerning Public Company Governance Guidelines. The following table
Berikut uraian penerapan atas kelima aspek tata kelola perusahaan describes the Company’s implementation of the five aspects of public
terbuka oleh Perseroan: company governance:
ASPEK 1: HUBUNGAN PERUSAHAAN TERBUKA DENGAN PEMEGANG SAHAM
DALAM MENJAMIN HAK-HAK PEMEGANG SAHAM
Aspect 1: Public Company Relations with Shareholders in Ensuring Shareholders Rights
Prinsip/Principle Rekomendasi/Recommendation Penjelasan Penerapan di Perseroan/Explanation of Implementation in the Company
Prinsip 1 Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan telah menerapkan prosedur pengumpulan suara (voting)
Meningkatkan Nilai cara atau prosedur teknis dengan cara terbuka dan dengan cara tertutup untuk menjaga
Penyelenggaraan RUPS pengumpulan suara (voting) baik independensi ataupun kebebasan pemegang saham. Pengumpulan suara
Principle 1 secara terbuka maupun Tertutup (voting) secara terbuka dilakukan dengan cara mengangkat tangan sesuai
Increasing the Value yang mengedepankan dengan instruksi yang disampaikan oleh pimpinan RUPS. Untuk
of the GMS independensi dan kepentingan pengumpulan suara dengan cara tertutup dilakukan dengan
pemegang saham. membagikan formulir surat suara sebelum RUPS dimulai.
A Public Company uses technical To ensure the shareholders’ independency, the Company casts open or
method or procedure in casting closed voting. An open voting is carried out by raising their hands in
open or closed voting that accordance with the instructions given by the chairman of the GMS.
upholds independency and Meanwhile, the Company casts a closed voting by distributing voting forms
interests of the shareholders. before the GMS begins.
Seluruh anggota Direksi dan Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan hadir
anggota Dewan Komisaris dalam RUPS Tahunan Perseroan tanggal 27 Juni 2023.
Perusahaan Terbuka hadir dalam All members of the Company's Board of Directors and Board of
RUPS Tahunan. Commissioners attended its Annual GMS held on June 23, 2023.
All members of the Board of
Directors and the Board of
Commissioners of a Public
Company attend the Annual GMS.
Ringkasan risalah RUPS tersedia Perseroan telah mengumumkan ringkasan risalah RUPS Tahunan 2022
dalam situs web Perusahaan dan RUPS Luar Biasa pada tanggal 04 Juli 2023 kepada masyarakat
Terbuka paling sedikit selama 1 melalui situs web Perseroan, situs web Bursa dan situs web penyedia
(satu) tahun. e-RUPS (eASY.KSEI). Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web
The summary of the GMS minutes Perseroan paling sedikit selama 1 (satu) tahun.
is available on the Public The Company announced the summary of the minutes the Annual GMS of
Company website for at least 1 Financial Year 2022 and the Extraordinary GMS on July 04, 2023 to the
(one) year. public via its website, the Exchange website and the website of the e-GMS
provider (eASY.KSEI). The summary of the GMS minutes is available on the
Public Company website for at least 1 (one) year.
187 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 189
Prinsip/Principle Rekomendasi/Recommendation Penjelasan Penerapan di Perseroan/Explanation of Implementation in the Company
Prinsip 2 Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan telah menerbitkan kebijakan komunikasi dengan pemegang
Meningkatkan Kualitas suatu kebijakan komunikasi saham atau investor. Perseroan menyediakan akses dan kemudahan
Komunikasi Perusahaan dengan pemegang informasi bagi para pemangku kepentingan mengenai perkembangan
Terbuka dengan Pemegang saham atau investor. Perseroan melalui media komunikasi seperti press release, corporate
Saham atau Investor. A Public Company has a update melalui situs web Perseroan, situs web Bursa atau pengumuman
Principle 2 communication policy with di koran (media massa) terkait laporan keuangan, aksi korporasi dan
Improving the Quality of shareholders or investors. keterbukaan informasi lainnya sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Public Company The Company has issued a communication policy with shareholders or
Communication with investors. To provide access and convenience for stakeholders in gaining on
Shareholders or Investors. its development, the Company has communication media such as press
releases, corporate updates through the Company's website, the Stock
Exchange website or announcements in newspapers (mass media) related
to financial reports, corporate actions and other disclosures of information
in accordance with applicable regulations.
Perusahaan Terbuka Perseroan telah mengungkapkan kebijakan komunikasi dengan para
mengungkapkan kebijakan pemegang saham atau investor pada situs web Perseroan.
komunikasi Perusahaan Terbuka The Company has disclosed its communication policy with shareholders or
dengan pemegang saham atau investors on the website.
investor dalam situs web.
A Public Company discloses Public
Company's communication policy
with shareholders or investors on
the website.
ASPEK 2: FUNGSI DAN PERAN DEWAN KOMISARIS
Aspect 2: Functions and Roles of Board of Commissioners
Prinsip/Principle Rekomendasi/Recommendation Penjelasan Penerapan di Perseroan/Explanation of Implementation in the Company
Prinsip 3 Penentuan jumlah anggota Jumlah anggota Dewan Komisaris Perseroan telah disesuaikan dengan
Memperkuat Keanggotaan Dewan Komisaris kebutuhan Perseroan serta mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa
dan Komposisi Dewan mempertimbangkan kondisi Keuangan No. 33/POJK.04/ 2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris
Komisaris. Perusahaan Terbuka. Total members of the Company's Board of Commissioners are adapted to
Principle 3 A Public Company determines its needs and refers to the Financial Services Authority Regulation No.
Strengthening the total members of the Board of 33/POJK.04/2014 regarding Board of Directors and Board of Commissioners
Membership and Composition Commissioners by taking its of Issuers or Public Companies.
of the Board of Commissioners. condition into consideration.
Penentuan komposisi anggota Setiap anggota Dewan Komisaris Perseroan memiliki kompetensi yang
Dewan Komisaris mumpuni di bidangnya serta keahlian, pengetahuan dan pengalaman
memperhatikan keberagaman yang dibutuhkan untuk memaksimalkan tugas pengawasan Dewan
keahlian, pengetahuan, dan Komisaris sesuai lingkup usaha Perseroan. Informasi terkait latar
pengalaman yang dibutuhkan. belakang dan pengalaman dari masing-masing anggota Dewan Komisaris
A Public Company determines the Perseroan tersedia dalam sub bab Profil Dewan Komisaris di Laporan
composition of the Board of Tahunan ini dan situs web Perseroan.
Commissioners members by Each member of the Company's Board of Commissioners has competency in
referring to the diversity of skills, respective field, expertise, knowledge and experience needed to optimize
knowledge and experience the supervisory duties of the Board of Commissioners in accordance with
required. the Company's business scope. Information on background and experience
of each member of the Company's Board of Commissioners is presented in
the Board of Commissioners Profile section in this Annual Report and the
Company's website.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 188
Page 190
Prinsip/Principle Rekomendasi/Recommendation Penjelasan Penerapan di Perseroan/Explanation of Implementation in the Company
Prinsip 4 Dewan Komisaris mempunyai Dewan Komisaris telah memiliki kebijakan penilaian sendiri
Meningkatkan Kualitas kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) sebagaimana yang diuraikan pada bagian penilaian
Pelaksanaan Tugas dan (self-assessment) untuk kinerja Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini.
Tanggung Jawab Dewan menilai kinerja Dewan Komisaris. The Board of Commissioners has a self-assessment as stated in the Board of
Komisaris The Board of Commissioners has a Commissioners performance assessment section in this Annual Report.
Principle 4 self-assessment to assess the
Improving the Quality of Board of Commissioners’
Duties and Responsibilities performance.
of the Board of
Commissioners. Kebijakan penilaian sendiri Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja
(self-assessment) untuk menilai Dewan Komisaris, diungkapkan pada bagian penilaian kinerja Dewan
kinerja Dewan Komisaris, Komisaris pada Laporan Tahunan ini.
diungkapkan melalui Laporan A Board of Commissioners self-assessment is disclosed in the Board of
Tahunan Perusahaan Terbuka. Commissioners performance assessment section of the Annual Report.
A Board of Commissioners
self-assessment is disclosed in an
Annual Report of a Public
Company.
Dewan Komisaris mempunyai Kebijakan terkait pengunduran diri dan pemberhentian anggota Dewan
kebijakan terkait pengunduran Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan tercakup dalam
diri anggota Dewan Komisaris Kode Etik Dewan Komisaris.
apabila terlibat dalam kejahatan The policy on the resignation of the Board of Commissioners members if
keuangan. they are involved in financial crimes is stated in the Code of Conduct.
The Board of Commissioners has a
policy on the resignation of the
Board of Commissioners members
if they are involved in financial
crimes.
Dewan Komisaris atau Komite Perseroan memiliki Komite Nominasi & Remunerasi yang menjalankan
yang menjalankan fungsi fungsi nominasi dan remunerasi yang mengacu pada Peraturan Otoritas
Nominasi dan Remunerasi Jasa Keuangan Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan
menyusun kebijakan suksesi Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Anggota Komite Nominasi &
dalam proses Nominasi anggota Remunerasi Perseroan ditunjuk oleh Dewan Komisaris. Perseroan telah
Direksi. memiliki kebijakan suksesi digunakan dan menjadi acuan dalam proses
The Board of Commissioners or nominasi anggota Direksi.
Committee in charge of the The Company has a Nomination & Remuneration Committee in charge of
Nomination and the nomination and remuneration function that refers to the Financial
Remuneration function complies Services Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014 regarding Nomination
succession policy in the and Remuneration Committee of Issuers or Public Companies. Members of
nomination process for the Board the Nomination & Remuneration Committee are appointed by the Board of
of Directors members. Commissioners. The Company has the succession policy which is used and
as reference to the nomination process of the Board of Directors.
189 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 191
ASPEK 3: FUNGSI DAN PERAN DIREKSI
Aspect 3: Functions and Roles of Board of Directors
Prinsip/Principle Rekomendasi/Recommendation Penjelasan Penerapan di Perseroan/Explanation of Implementation in the Company
Prinsip 5 Penentuan jumlah anggota Jumlah anggota Direksi Perseroan telah disesuaikan dengan kebutuhan
Memperkuat Keanggotaan Direksi mempertimbangkan Perseroan serta mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.
dan Komposisi Direksi. kondisi Perusahaan Terbuka 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau
Principle 5 serta efektivitas dalam Perusahaan Publik.
Strengthening the Membership pengambilan keputusan. Total members of the Company's Board of Directors are adapted to its
and Composition of the A Public Company determines needs and refers to the Financial Services Authority Regulation No.
Board of Directors. total members of the Board of 33/POJK.04/2014 regarding Board of Directors and Board of Commissioners
Directors by taking its condition of Issuers or Public Companies.
and the decision-making into
consideration.
Penentuan komposisi anggota Setiap anggota Direksi Perseroan memiliki kompetensi yang mumpuni di
Direksi memperhatikan, bidangnya serta keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang
keberagaman keahlian, dibutuhkan untuk memaksimalkan tugas kepengurusan dan manajemen
pengetahuan, dan pengalaman oleh Direksi sesuai lingkup usaha Perseroan.
yang dibutuhkan. Each member of the Company's Board of Directors has competency in
A Public Company determines the respective field, expertise, knowledge and experience needed to optimize
composition of the Board of the supervisory duties of the Board of Directors in accordance with the
Directors members by referring to Company's business scope.
the diversity of skills, knowledge
and experience required.
Anggota Direksi yang Saat ini Direktur Perseroan yang membawahi bidang akuntansi atau
membawahi bidang akuntansi keuangan dijabat oleh Bapak Ruby Panjaitan yang memiliki latar
atau keuangan memiliki belakang pendidikan gelar Magister Manajemen (MM/ MBA) dari IPMI
keahlian dan/atau pengetahuan International Business School Indonesia dan Sarjana Akuntansi dari
di bidang akuntansi. Universitas Sumatera Utara. Selengkapnya dapat dilihat pada sub bab
A Director in charge of accounting Profil Direksi pada Laporan Tahunan ini.
or finance have expertise and/or Currently, Mr Ruby Panjaitan serves as the Company’s Director in charge of
knowledge in accounting. accounting or finance. He obtained a Master of Management (MM/MBA)
from IPMI International Business School Indonesia and a Bachelor of
Accounting from the University of North Sumatra. His full profile is
presented in the Board of Directors Profile section in this Annual Report.
Prinsip 6 Direksi mempunyai kebijakan Direksi telah memiliki kebijakan penilaian sendiri (self-assessment)
Meningkatkan Kualitas penilaian sendiri sebagaimana yang diuraikan pada bagian penilaian kinerja Direksi pada
Pelaksanaan Tugas dan (self-assessment) untuk menilai Laporan Tahunan ini.
Tanggung Jawab Direksi. kinerja Direksi. The Board of Directors has a self-assessment as stated in the Board of
Principle 6 The Board of Directors has a Directors performance assessment section in this Annual Report.
Improving the Quality of self-assessment to assess its
Duties and Responsibilities performance.
of the Board of Directors.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 190
Page 192
Prinsip/Principle Rekomendasi/Recommendation Penjelasan Penerapan di Perseroan/Explanation of Implementation in the Company
Kebijakan penilaian sendiri Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja
(self-assessment) untuk menilai Direksi, diungkapkan pada bagian penilaian kinerja Direksi pada Laporan
kinerja Direksi diungkapkan Tahunan ini.
melalui laporan tahunan. A Board of Directors self-assessment is disclosed in the Board of Directors
A Board of Directors performance assessment section of the Annual Report.
self-assessment is disclosed in an
Annual Report.
Direksi mempunyai kebijakan Kebijakan terkait pengunduran diri dan pemberhentian anggota Direksi
terkait pengunduran diri anggota apabila terlibat dalam kejahatan keuangan tercakup dalam Kode Etik
Direksi apabila terlibat dalam Direksi.
kejahatan keuangan. The policy on the resignation of the Board of Directors members if they are
The Board of Directors has a policy involved in financial crimes is stated in the Code of Conduct.
on the resignation of the Board of
Directors members if they are
involved in financial crimes.
ASPEK 4: PARTISIPASI PEMANGKU KEPENTINGAN
Aspect 4: Stakeholder Participation
Prinsip/Principle Rekomendasi/Recommendation Penjelasan Penerapan di Perseroan/Explanation of Implementation in the Company
Prinsip 7 Perusahaan Terbuka memiliki Kebijakan tentang larangan dan pencegahan terjadinya insider trading
Meningkatkan Aspek Tata kebijakan untuk mencegah tercakup dalam Kode Etik Perseroan.
Kelola Perusahaan melalui terjadinya insider trading Policies on the prohibition and prevention of insider trading are included in
Partisipasi Pemangku A Public Company has a policy to the Company's Code of Conduct.
Kepentingan. prevent insider trading.
Principle 7
Improving Corporate Perusahaan Terbuka memiliki Pelaksanaan penerapan anti korupsi dan anti-fraud diatur dalam
Governance Aspects kebijakan anti korupsi dan kebijakan anti korupsi dan anti fraud yang tercakup dalam Kode Etik
through Stakeholder anti-fraud. Perseroan.
Participation. A Public Company has an The anti-corruption and anti-fraud implementation is regulated in the
anti-corruption and anti-fraud anti-corruption and anti-fraud policies included in the Company's Code of
policy. Conduct.
Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan
kebijakan tentang seleksi dan kemampuan pemasok atau vendor yang tercakup dalam Kode Etik
peningkatan kemampuan Perseroan.
pemasok atau vendor. The Company has a policy on the selection and capacity building of
A Public Company has a policy on suppliers or vendors included in the Company's Code of Conduct.
the selection and capacity
building of suppliers or vendors.
Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan senantiasa memperhatikan kepentingan stakeholder dengan
kebijakan tentang pemenuhan cara memberikan kontribusi terbaik. Khusus dalam berhubungan dengan
hak-hak kreditur. pemasok, konsumen/klien dan kreditur senantiasa memperhatikan
A Public Company has a policy on kelaziman berusaha yang saling menguntungkan semua pihak,
the fulfillment of creditors' rights. berdasarkan perjanjian yang berimbang serta sesuai dengan ketentuan
Perseroan.
The Company always considers the interests of stakeholders by providing
the best contribution. Specifically, in dealing with suppliers,
consumers/clients and creditors, the Company always pay attention to
mutually-beneficial business practices for all parties, in accordance with
balanced agreements and the Company’s provisions.
191 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 193
ASPEK 5 : KETERBUKAAN INFORMASI
Aspect 5: Information Disclosure
Prinsip/Principle Rekomendasi/Recommendation Penjelasan Penerapan di Perseroan/Explanation of Implementation in the Company
Prinsip 8 Perusahaan Terbuka Perseroan telah memiliki situs web resmi untuk menyampaikan informasi
Meningkatkan Pelaksanaan memanfaatkan penggunaan kepada seluruh stakeholders. Perseroan juga memanfaatkan kanal media
Keterbukaan Informasi. teknologi informasi secara lebih sosial untuk menyampaikan informasi secara lebih luas.
Principle 8 luas selain situs web sebagai The Company has an official website to convey information to all
Improving the Implementation media keterbukaan informasi. stakeholders. The Company also utilizes social media channels to spread
of Information Disclosure. Public Companies utilize information to wider audiences.
advanced information technology
in addition the website as a
medium for information
disclosure.
Laporan Tahunan Perusahaan Perseroan telah mengungkapkan informasi mengenai pemegang saham
Terbuka mengungkapkan yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham Perseroan secara
kepemilikan saham Perusahaan berkala kepada regulator dan publik, minimum melalui pemutakhiran
Terbuka paling sedikit 5% (lima informasi pemegang efek Perseroan di situs web Bursa.
persen), selain pengungkapan The Company has disclosed information on shareholders with 5% (five
pemilik manfaat akhir dalam percent) or more shares ownership to regulators and the public. The
kepemilikan saham Perusahaan disclosure is at least via updating the Company's securities holder
Terbuka melalui pemegang information on the Indonesia Stock Exchange website.
saham utama dan pengendali.
The Annual Report of Public
Company discloses its share
ownership at least 5% (five
percent), in addition to the
disclosure of the ultimate
beneficial owner in the share
ownership of Public Company
through the major and controlling
shareholders.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 192
Page 194
VI.
L A PO R AN
B E R KEL AN J UTAN
P ER US AH AAN
Corporate Sustainable Report
193 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 195
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 194
Page 196
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance Overview
ASPEK EKONOMI
Economic Aspect
[B.1]
(dalam jutaan rupiah/in million rupiah)
Deskripsi / Description 2023 2022 2021*)
Pendapatan Usaha / Operating Revenue 7.783.253 9.065.210 10.012.880
Laba Bersih tahun berjalan / Net Income for the year 1.091.547 2.244.174 2.629.530
Total Aset / Total Asset 22.765.563 22.421.559 20.874.784
*) Penyajian kembali / Restatement
ASPEK LINGKUNGAN
Environmental Aspect
[B.2]
23.568.338 GJ 23.417.049 GJ
Efisiensi Penggunaan Bahan Bakar Minyak Efisiensi Penggunaan Listrik
Efficiency of Fuel Use Electricity Usage Efficiency
67.513 GJ/Karyawan
GJ/employee
Intensitas Pemakaian Energi
Energy Usage Intensity
ASPEK SOSIAL
Social Aspect
[B.3]
19 Jam/karyawan
Hours/employee
Rata-rata jam pelatihan per karyawan
RP99,65
Kontribusi Dana CSR
Miliar/
Billion
Average hours of training per employee CSR Fund Contribution
195 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 197
PENGHARGAAN ASPEK KEBERLANJUTAN TAHUN 2023
2023 Sustainability Aspect Award
Nama Acara/Event Name Tanggal/Date Penyelenggara/Organizer Kategori/Category
Seminar dan Bakti Sosial 15 Maret 2023 RS Telogorejo Semarang Apresiasi pencegahan sumbing dan perawatan
Operasi Gratis Sumbing March 15, 2023 Telogorejo Hospital Semarang pasca operasi
dan Hernia Appreciation for cle昀琀 prevention and
Seminar and Social Service post-operative care
for Free Cle昀琀 and
Hernia Surgery
Seminar dan Bakti Sosial 27 Mei 2023 RS Pertamina Bintang Amin Lampung Kepedulian dalam Penyelenggaraan Operasi
Operasi Gratis Katarak dan May 27, 2023 Pertamina Bintang Amin Hospital in Gratis Katarak dan Sumbing untuk Masyarakat
Sumbing Amin Lampung Lampung Lampung
Seminar and Social Service Concern in Providing Free Cataract and
for Free Cataract and Cle昀琀 Cle昀琀 Surgery for the Community of Lampung
Surgery Amin Lampung
TOP CSR Awards 2023 7 Juni 2023 Majalah Top Business Hary Tanoesoedibjo, Executive Chairman
June 7, 2023 Top Business Magazine MNC Group sebagai TOP Leader on
CSR Commitment 2023
Hary Tanoesoedibjo, Executive Chairman of
MNC Group as TOP Leader on
CSR Commitment 2023
TOP CSR Awards 2023 7 Juni 2023 Majalah Top Business TOP CSR Awards 2023 on Stars 4
June 7, 2023 Top Business Magazine
TOP CSR Awards 2023 7 Juni 2023 Majalah Top Business Program Kepedulian Sosial dan Lingkungan
June 7, 2023 Top Business Magazine Social and Environmental Awareness Program
TOP CSR Awards 2023
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 196
Page 198
Nama Acara/Event Name Tanggal/Date Penyelenggara/Organizer Kategori/Category
Penghargaan dari 8 Juni 2023 Bupati Lumajang Apresiasi atas Bantuan Bencana Erupsi Gunung
Bupati Lumajang June 8, 2023 The Regent of Lumajang Semeru
Award from Appreciation for Mount Semeru Eruption Disaster
the Regent of Lumajang Relief
Penghargaan dari 8 Juni 2023 Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Dinas Kearsipan dan Perpustakaan
Dinas Kearsipan dan June 8, 2023 Kabupaten Lumajang Kabupaten Lumajang
Perpustakaan Library & Archives Service of Lumajang Library & Archives Service of Lumajang
Kabupaten Lumajang Regency Government Regency Government
Award from Library &
Archives Service of
Lumajang Regency
Government
Seminar dan Bakti Sosial 18 Juli 2023 RSI Assyifa Sukabumi Kepedulian atas Pengentasan Katarak dan
Operasi Gratis Katarak July 18, 2023 Assyifa Islamic Hospital Sukabumi Hernia di Kota Sukabumi
Seminar and Social Concern for the Alleviation of Cataracts and
Service for Free Cataract Hernias in Sukabumi
Surgery
Seminar Deteksi Dini dan 1 September 2023 RSU Amanah Sumpiuh Banyumas Penghargaan atas Kepedulian dalam
Pencegahan Katarak September 1, 2023 Amanah Sumpiuh General Hospital Banyumas Penyelenggaraan Operasi Gratis Katarak bagi Warga
Seminar on Early Detection Prasejahtera di Banyumas
and Prevention of Award for Caring in Providing Free Cataract Surgery
Cataracts for Underprivileged Residents in Banyumas
Serah Terima Bantuan 25 September 2023 Pemerintah Kota Jakarta Pusat Penghargaan "CSR Program Jakarta Bergerak
untuk Program Jakarta September 25, 2023 Central Jakarta City Government atasi Stunting" dalam percepatan penurunan
Beraksi Atasi Stunting stunting di Wilayah Kota Administrasi Jakarta Pusat
Provision of Assistance for Award of "CSR Program of the Jakarta Moving to
the Jakarta Moving to Overcome Stunting" for accelerating the reduction of
Overcome Stunting stunting in Central Jakarta Administrative City Region
Sosialisasi dan Pelatihan 3 Oktober 2023 Palang Merah Indonesia Kota Jakarta Pusat Penghargaan atas peran serta dalam mendukung
Pertolongan Pertama October 3, 2023 Central Jakarta City Indonesian Red Cross PMI Kota Jakarta Pusat dalam Program Sosialisasi
First Aid Outreach and Pertolongan Pertama
Training Appreciation for participation in supporting
Central Jakarta City Indonesian Red Cross in the First
Aid Socialization Program
Indonesia Best Social 25 Oktober 2023 La Tofi School Aksi lingkungan dan sosial yang berdampak luas,
Responsibility Awards October 25, 2023 of Social Responsibility terutama pada isu sampah makanan yang ditangani
2023 melalui kerja sama dengan Foodcycle Indonesia
Environmental and social actions that have a broad
impact, especially on the issue of food waste,
handled in collaboration with Foodcycle Indonesia
Indonesia Best Social 25 Oktober 2023 La Tofi School Jessica Tanoesoedibjo, Wakil Ketua Umum
Responsibility Awards October 25, 2023 of Social Responsibility MNC Peduli sebagai Bintang CSR Indonesia Besar
2023 dengan isu lingkungan hidup
Jessica Tanoesoedibjo, Chairwoman of MNC Peduli
as the Indonesia Best Social Responsibility Star with
environmental issues
197 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 199
Nama Acara/Event Name Tanggal/Date Penyelenggara/Organizer Kategori/Category
Penghargaan dari Klinik 16 November 2023 Klinik Mata Kepedulian dalam Penyelenggaraan Baksos Operasi
Mata EDC Group November 16, 2023 EDC Group Katarak/Pteregyium Gratis di 9 Kota/Kabupaten di
Award from EDC Eye Clinics Jawa Timur (sejak tahun 2019)
EDC Eye Clinics Concern in Providing Free Cataract/Pteregyium
Surgery Social Services in 9 Cities/Regencies in
East Java (since 2019)
Indonesia SDGs Award 4 Desember 2023 Corporate Forum for CSR Development The Most Committed Corporate on SDGs for
(ISDA) 2023 December 4, 2023 (CFCD) Social Pillars
Indonesia SDGs Award 4 Desember 2023 Corporate Forum for CSR Development Generasi Sehat Bebas Stunting untuk
(ISDA) 2023 December 4, 2023 (CFCD) Indonesia Emas 2045
A Healthy, Stunting-Free Generation for
a Golden Indonesia 2045
Indonesia SDGs Award 4 Desember 2023 Corporate Forum for CSR Development MNC Peduli Kesetaraan Gender
(ISDA) 2023 December 4, 2023 (CFCD) MNC Peduli Gender Equality
Indonesia SDGs Award 4 Desember 2023 Corporate Forum for CSR Development MNC Center Towards Zero Waste Office Environment
(ISDA) 2023 December 4, 2023 (CFCD)
Indonesia SDGs Award 4 Desember 2023 Corporate Forum for CSR Development Bersama MNC Peduli Menghijaukan Indonesia
(ISDA) 2023 December 4, 2023 (CFCD) Together with MNC Peduli to Green Indonesia
Indonesia SDGs Award 4 Desember 2023 Corporate Forum for CSR Development Bersama MNC Peduli Kesehatan Untuk Indonesia
(ISDA) 2023 December 4, 2023 (CFCD) Together with MNC Peduli Health for Indonesia
Penghargaan Palang 20 Desember 2023 Palang Merah Indonesia Kota Jakarta Pusat Penghargaan atas peran dan dukungan pada
Merah Indonesia Kota December 20, 2023 Central Jakarta City Indonesian Red Cross kegiatan Bulan Dana PMI Kota Jakarta Pusat
Jakarta Pusat Tahun 2023
Central Jakarta City Award for contribution and support in Central
Indonesian Red Cross Jakarta City Indonesian Red Cross Funding Month
Awards Program in 2023
Indonesia Best Social Responsibility Awards 2023 Indonesia SDGs Award (ISDA) 2023
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 198
Page 200
STRATEGI KEBERLANJUTAN KAMI
Our Sustainable Strategy
[A.1]
Adapun strategi keberlanjutan Perseroan berfokus dalam empat aspek: The Company’s sustainability strategy focuses on four aspects:
• Ketenagakerjaan • Employment
• Kontribusi bagi komunitas lokal • Contribution to local community
• Produk yang bertanggung jawab • Responsible product
• Efisiensi operasi • Operation efficiency
Di era percepatan digitalisasi, Perseroan berfokus untuk membangun dan In the era of accelerating digitalization, the Company focuses on building
mengembangkan para karyawan serta memastikan kebutuhan kesehatan, and developing employees and ensuring to fulfill their health, safety,
keamanan, pengembangan diri serta karir mereka terpenuhi melalui elf-development and career needs, through training and providing
kegiatan pelatihan, pemberian manfaat dan fasilitas yang layak. appropriate benefits and facilities. The existence and development of the
Keberadaaan dan perkembangan usaha Perseroan saat ini tak lepas dari Company’s current business are inseparable from the community’s strong
dukungan besar masyarakat sebagai salah satu pemangku kepentingan support as one of the key stakeholders. Their acceptance of the Company’s
utama. Penerimaan mereka atas keberadaan Perseroan turut menentukan existence also determines the future viability and sustainability of the
keberlangsungan dan keberlanjutan usaha di masa depan. Untuk meraih business. The Company strives to fulfill the rights of the community in
dukungan dan penerimaan masyarakat, Perseroan berupaya maksimal order to gain community support and acceptance. These rights include,
untuk memenuhi hak masyarakat. Hak itu antara lain mereka memetik among other things, the ability to receive the benefits or indirect impacts
manfaat atau dampak tidak langsung atas kehadiran Perseroan. Perseroan of the Company’s presence. The Company is involved in contributing to the
terlibat dalam berkontribusi bagi komunitas lokal berupa pemberian local community by providing assistance and infrastructure development
bantuan dan pembangunan infrastruktur yang dapat memberikan dampak that can have a sustainable impact on the community. The Company also
berkelanjutan bagi masyarakat. Perseroan juga berfokus untuk focuses on contributing to society by producing responsible and quality
berkontribusi bagi masyarakat melalui konten dan tayangan yang content and broadcasts on multiple platforms. In carrying out daily
bertanggung jawab dan berkualitas di berbagai platform. Dalam operations, the Company uses energy as efficiently as possible in addition
menjalankan operasi sehari-hari, Perseroan memanfaatkan sumber daya to reducing the use of non-renewable resources, which in turn, increases
energi seefisien mungkin yang selain dapat mengurangi penggunaan operational cost efficiency.
sumber daya tak terbarukan, turut meningkatkan efisiensi biaya
operasional.
Strategi tersebut turut berkontribusi pada pemenuhan Tujuan This strategy also contributes to the fulfillment of 13 of the 17 Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) yang mencakup pada pemenuhan 13 Development Goals (SDGs) from three main areas as follows:
dari 17 TPB dari tiga bidang utama, yaitu:
199 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 201
DUKUNGAN PERSEROAN TERHADAP TPB 2030
Company’s Support to SDG 2030
Bidang Sosial Bidang Ekonomi Bidang Lingkungan
Social Economy Environment
SDG 1 SDG 7
SDG 11
Tanpa Kemiskinan Energi Bersih dan Terjangkau
Kota dan Pemukiman
No Poverty Affordable and Clean Energy
yang Berkelanjutan
Sustainable Cities and Communities
SDG 2: SDG 8
SDG 13
Tanpa Kelaparan Pekerjaan Layak dan
Penanganan Perubahan Iklim
No Hunger Pertumbuhan Ekonomi
Climate Action
Decent Work and Economic Growth
SDG 3 SDG 9 SDG 15
Kehidupan Sehat dan Sejahtera Industri, Inovasi dan Infrastruktur Ekosistem Daratan
Good Health and Well Being Industry, Innovation and Infrastructure Life on Land
SDG 4 SDG 10
Pendidikan Berkualitas Berkurangnya Kesenjangan
Quality Education Reduced Inequality
SDG 5 SDG 17
Kesetaraan Gender Kemitraan untuk Mencapai Tujuan
Gender Equality Partnerships for The Goal
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 200
Page 202
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Corporate Governance
Perseroan sebagai Grup Media Nomor 1 berkomitmen untuk menerapkan As the number one media group, the Company is committed to
tata kelola keberlanjutan sebagai bagian dari tata kelola perusahaan yang implementing sustainable governance as part of good corporate
baik dengan memperhatikan aspek ekonomi, lingkungan dan sosial atau governance by taking into account the economic, environmental and
People, Planet dan Profit (3P) yang dibangun berdasarkan prinsip-prinsip social aspects or People, Planet, and Profit (3P), which is built on the
tata kelola yakni transparansi, akuntabilitas, tanggungjawab, principles of governance, namely transparency, accountability,
independensi serta kewajaran dan kesetaraan. Perseroan percaya responsibility, independence and fairness. The Company believes that the
penerapan tata kelola berkelanjutan dapat memberikan nilai lebih bagi implementation of sustainable govern ance can provide more value for the
Perseroan dan juga seluruh pemangku kepentingan dalam jangka panjang. Company and all stakeholders in a long term.
Dalam menerapkan tata kelola keberlanjutan, Perseroan senantiasa In implementing sustainable governance, the Company always manages
mengelola isu-isu berkaitan dengan ESG (Environmental, Social, dan issues related to ESG (Environmental, Social, and Governance), which is
Governance) yang dilakukan melalui beragam kegiatan CSR dan prak tik carried out through various CSR activities and good corporate governance
tata kelola perusahaan yang baik. Penerapan tata kelola keberlanjutan practices. The implementation of sustainable governance is not only to
tidak hanya untuk menciptakan keberlanjutan usaha Perseroan dan create the Company's business sustainability and provide value for all
memberikan nilai bagi seluruh pemangku kepentingan, namun juga dapat stakeholders, but also to increase the Company's contribution in
meningkatkan kontribusi Perseroan dalam mendukung Tujuan supporting the Sustainable Development Goals (SDGs).
Pembangunan Berkelanjutan (TPB).
STRUKTUR TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance Structure
[E.1] [E.1]
Pelaksanaan inisiatif keberlanjutan Perseroan sebagai bagian dari Sustainability governance is further realized through sustainability
penerapan tata kelola keberlanjutan yang difokuskan pada beberapa initiatives, focusing on environmental, employment, and community
aspek termasuk lingkungan, ketenagakerjaan, dan pengembangan aspects. Each of these aspects is managed by divisions under the
masyarakat. Masing-masing aspek tersebut dikelola oleh beberapa divisi Corporate Secretary, who is in charge of sustainability initiatives and
dengan Sekretariat Perusahaan menjadi divisi utama yang membawahi reports directly to the President Director.
inisiatif keberlanjutan dan bertanggung jawab langsung kepada Direktur
Utama.
Aspek/Aspect Divisi Penanggung Jawab/Division in Charge
Lingkungan Divisi General Affairs
Environmental General Affairs Division
Praktik Ketenagakerjaan Divisi Human Resources
Employment Human resources Division
Kegiatan Sosial Divisi CSR
Social Activities CSR Division
Sehingga secara keseluruhan struktur tata kelola keberlanjutan Perseroan In overall, structure of the Company's sustainability governance can be
dapat digambarkan sebagai berikut: described as follows:
201 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 203
STRUKTUR TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance Structure
[E.1]
Direktur Utama
President Director
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Divisi General Affairs Divisi Human Resources Divisi CSR
General Affairs Division Human Resources Division CSR Division
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN ASPEK KEBERLANJUTAN
Risk Assesment of Implementation Sustainability Aspects
[E.3]
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan dihadapkan pada In conducting business, the Company deals with various risks that can
berbagai risiko yang dapat mempengaruhi keberlanjutan usahanya. Dalam affect the sustainability of its business. In mapping these risks, the
memetakan risiko-risiko tersebut, Perseroan telah menerapkan sistem Company has implemented a comprehensive risk management system
manajemen risiko yang dilakukan secara komprehensif dan terintegrasi integrated with the strategic planning process and the Company's
dengan proses perencanaan strategis dan kegiatan usaha Perseroan. business activities.
Beberapa fungsi dalam Perseroan yang menjadi bagian dari sistem The following structure shows several functions within the Company that
manajemen risiko dengan fungsi masing-masing tergambar pada struktur are part of the risk management system with their respective functions:
berikut:
FUNGSI MANAJEMEN RISIKO
Risk Management Function
Direksi
Board of Director
CCSA MARS
GCP
Internal Control Internal Audit IT Audit (Compliance and (Management Awareness
(Group Corporate Policy)
Control Self Assessment) Reporting System)
Fungsi pengendalian internal Fungsi evaluasi sistem Fungsi evaluasi sistem Fungsi identifikasi, pelaporan
Fungsi identifikasi risiko manajemen risiko Kecukupan kontrol atas sistem dan penyelesaian permasalahan
manajemen risiko manajemen risiko
Risk identification function Evaluation function of Control adequacy Identification, reporting and
Internal control function of Evaluation function of
risk management system on system problem solving function
risk management risk management system
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 202
Page 204
PENGAWASAN AKTIF DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS ATAS SISTEM MANAJEMEN RISIKO
Active Supervision of Board of Directors and Board of Commissioners of Risk Management System
Dewan Komisaris dan Direksi memahami risiko-risiko yang dihadapi The Board of Commissioners and the Board of Directors understand the
Perusahaan dan memberikan arahan yang jelas, melakukan pengawasan risks faced by the Company and therefore provide clear directions, actively
dan mitigasi secara aktif serta mengembangkan budaya manajemen risiko. monitor, mitigate, and develop a risk management culture. The active
Penerapan pengawasan aktif juga termasuk menetapkan tugas dan supervision includes determining the duties and responsibilities of each
tanggung jawab masing-masing satuan kerja, serta memastikan work unit, as well as ensuring sufficient quantity and quality to support the
kecukupan kuantitas dan kualitas untuk mendukung penerapan implementation of effective risk management. The Board of
manajemen risiko secara efektif. Dewan Komisaris menjalankan fungsi Commissioners carries out the risk oversight function through the Audit
pengawasan risiko melalui Komite Audit. Direksi menjalankan fungsi Committee. Meanwhile, the Board of Directors carries out the function of
kebijakan risiko dan memantau pengelolaan risiko melalui laporan secara risk policy and monitors risk management through regular reports.
periodik.
TANTANGAN PENERAPAN ASPEK KEBERLANJUTAN
Challenges to Sustainability Implementation
[E.5]
Perseroan telah memetakan beberapa tantangan yang dihadapi dalam The Company has mapped several challenges in implementing
menerapkan aspek keberlanjutan berdasarkan 3 (tiga) isu utama yakni sustainability based on 3 (three) main issues, namely environmental,
lingkungan, sosial dan tata kelola. Perseroan berkomitmen untuk social, and governance isssues. The Company is committed to overcoming
mengatasi tantangan yang dihadapi melalui serangkaian upaya the rising challenges through a series of efforts as described in the
sebagaimana yang dijabarkan dalam tabel berikut: following table:
Pengaruh terhadap Perseroan/ Upaya Perseroan/
Isu Utama/Main Issue Tantangan/Challenge Impact on the Company Company’s Effort
Lingkungan Kebijakan secara spesifik yang Perseroan dapat memberikan Perseroan memulai inisiatif
Environmental berkaitan dengan aspek kontribusi lebih terhadap upaya penanganan isu
lingkungan sebagai dalam upaya penanganan lingkungan dari aksi sederhana di
bentuk upaya dalam perubahan iklim yang dapat lingkungan Perseroan seperti
mengatasi isu global meningkatkan citra pengelolaan penggunaan energi.
seperti perubahan iklim. Perseroan. The Company initiated efforts
Specific policies related to The Company can contribute to address environmental issues,
environmental aspects as an further in efforts to address starting from simple
effort in overcoming global issues climate change which can actions within the Company's
such as climate change. improve the Company's image. environment such as managing
energy use.
Sosial Memastikan aspek kesehatan dan Apabila terjadi penurunan Perseroan selalu menerapkan
Social keselamatan seluruh karyawan produktivitas maka dapat protokol kesehatan, memastikan
untuk menjaga produktivitas. mengganggu kinerja seluruh karyawan telah tervaksinasi
Ensuring the health and Perseroan. dengan dosis penuh dan melakukan
safety of all employees to Decrease in productivity update kondisi kesehatan karyawan
maintain productivity. may disrupt the Company's secara berkala.
performance. The Company always
implements health protocols,
ensures that all employees have been
completely vaccinated, and regularly
updates the health conditions of
employees.
203 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 205
Pengaruh terhadap Perseroan/ Upaya Perseroan/
Isu Utama/Main Issue Tantangan/Challenge Impact on the Company Company’s Effort
Implementasi digitalisasi Tidak semua pelanggan Perseroan berupaya untuk
penyiaran terutama TV dan memiliki pemahaman dan melakukan edukasi kepada seluruh
pelaksanaan Analog Switch Off. kemampuan yang sama untuk pelanggan terkait implementasi
Implementation of broadcasting melek terhadap teknologi. digitalisasi penyiaran.
digitalization, especially TV and Not all customers have the The Company strives to educate all
Analog Switch Off. same knowledge and capacity customers regarding the
to be technology literate. implementation of broadcasting
digitalization.
Menciptakan ekosistem digital Ekosistem digital memberikan Perseroan berkomitmen untuk
dengan kemudahan dan kemudahan dalam menciptakan sebuah ekosistem
keamanan akses internet yang mengakses informasi maupun digital yang memanfaatkan internet
sehat. menyebarluaskan konten secara tepat guna untuk
Creating a digital ecosystem with yang bermanfaat. memberikan kemudahan dan
the ease and security of healthy The digital ecosystem makes it keamanan akses internet yang
internet access. easy to access information and sehat.
disseminate useful content. The Company is committed to
creating a digital ecosystem that
utilizes the internet appropriately to
provide ease and security of healthy
internet access.
Tata Kelola Perubahan regulasi yang cepat Pemberian sanksi atau denda. Perseroan senantiasa berupaya
Governance dan adanya aturan baru. Imposing sanctions or fines. untuk meningkatkan kepatuhan
Rapid regulatory changes and terhadap peraturan
new rules. perundang-undangan yang berlaku
dari waktu ke waktu, sehingga dapat
turut meningkatkan penerapan tata
kelola perusahaan yang baik.
The Company always strives to
improve compliance with applicable
laws and regulations from time to
time, to improve the implementation
of good corporate governance.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT ASPEK KEBERLANJUTAN
Competency Development Related to Sustainability
[E.2]
Dalam rangka meningkatkan pemahaman dan pengembangan penerapan In order to improve understanding on sustainability and develop its
aspek keberlanjutan, Perusahaan telah memberikan program pelatihan implementation, the Company has provided training programs related to
yang berkaitan dengan topik-topik berkelanjutan sebagai berikut: sustainability topics as follows:
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 204
Page 206
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT TOPIK KEBERLANJUTAN TAHUN 2023
2023 Competency Development related to Sustainability Topics
Program Pelatihan/Training Program Penyelenggara/Organizer
Webinar dengan tema “Membuka Peluang melalui Peningkatan ESG Rating” Bursa Efek Indonesia (BEI) dan
Webinar with the theme "Opening Opportunities through Increasing ESG Ratings" PricewaterhouseCoopers (PwC)
Indonesia Stock Exchange (IDX) and
PricewaterhouseCoopers (PwC)
ESG Update - Sustainability Disclosure Introduction to International Sustainability Standards Indonesia Corporate Secretary Association
Board (ISSB) (ICSA)
Rangkaian Kegiatan Capacity Building: Ring the Bell for Gender Equality 2023 BEI, UN Women Indonesia, IFC World Bank,
Series of Capacity Building Activities: "Ring the Bell for Gender Equality 2023" Indonesia Global Compact Network (IGCN),
dan Indonesia Business Coalition for Women
Empowerment (IBCWE)
IDX, UN Women Indonesia, IFC World Bank,
Indonesia Global Compact Network (IGCN), and
Indonesia Business Coalition for Women
Empowerment ( IBCWE)
Conference Catalyzing Green and Sustainable Finance Through Capital Market and Other Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
Innovative Solutions Financial Services Authority (OJK)
Sosialisasi Perdagangan Karbon di Indonesia BEI
Socialization of Carbon Trading in Indonesia IDX
Sosialisasi POJK No. 14/POJK.04/2023 tentang Perdagangan Karbon Melalui Bursa Karbon dan OJK
SEOJK No. 12/POJK.04/2023 tentang Tata Cara Penyelenggaraan Perdagangan Karbon Melalui
Bursa Karbon
Socialization of OJK Regulation No. 14/POJK.04/2023 concerning Carbon Trading via the Carbon
Exchanges and OJK Circular Letter No. 12/POJK.04/2023 concerning Operational Procedures for
Carbon Trading via the Carbon Exchange
Jakarta Economic Forum 2023 Policy Discussion: “Strengthening Jakarta as Global City: Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi
Empowering Endowment and Innovation for Sustainable Development” DKI Jakarta
Bank Indonesia Representative Office DKI
Jakarta Province
Sustainability Summit The Cooler Earth 2023 Jakarta: "Sustainability in Action: Opportunities for PT Bank CIMB Niaga Tbk
a Better Tomorrow in Indonesia"
205 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 207
PELIBATAN PARA PEMANGKU KEPENTINGAN
Stakeholders Engagement
[E.4]
Perseroan telah mengidentifikasi 6 (enam) pemangku kepentingan utama The Company has identified 6 (six) main stakeholders, namely
yang terdiri dari pemegang saham, karyawan, regulator, masyarakat, shareholders, employees, regulators, community, customers, and
pelanggan, dan mitra kerja. Identifikasi tersebut didapatkan dari analisa business partners. This identification is obtained by analyzing the
pola interaksi dan sifat keterlibatan dengan kegiatan bisnis Perseroan serta interaction pattern, the nature of involvement with the Company's
memiliki pengaruh yang signifikan di sepanjang tahun 2023. Perseroan business activities, and the significant influence throughout 2023. The
berkomitmen untuk terus melibatkan setiap pemangku kepentingan Company is committed to involve every stakeholder through routine
melalui kegiatan komunikasi rutin dan transparansi informasi serta communication, information transparency, and easy access to Company’s
kemudakan akses atas data-data Perusahaan. data.
PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN PERUSAHAAN
Company’s Stakeholders Involvement
Berikut adalah metode dan frekuensi pelibatan pemangku kepentingan The following is the method and frequency of involvement of the
Perseroan. Company's stakeholders.
Pemangku Kepentingan/Stakeholder Metode Pelibatan/Involvement Method Frekuensi/Frequency
Pemegang Saham • Rapat Umum Pemegang Saham • Tahunan
Shareholders • Laporan Tahunan • Tahunan
• Laporan Kinerja • Sebagaimana Diperlukan
• General Meeting of Shareholders • Annual
• Annual Report • Annual
• Performance Report • As Required
Karyawan • Koperasi Karyawan • Sebagaimana Diperlukan
Employees • Perjanjian Kerja Bersama • Sebagaimana Diperlukan
• Pendidikan dan Pelatihan • Sebagaimana Diperlukan
• Employee Cooperative • As Required
• Collective Labor Agreement • As Required
• Education and Training • As Required
Regulator • Kepatuhan terhadap peraturan • Sebagaimana Dipersyaratkan Tahunan
Regulator • Laporan Tahunan • Tahunan
• Compliance with Regulations • As Required Annual
• Annual Report • Annual
Masyarakat • Kegiatan Tanggungjawab Sosial Perusahaan • Tahunan
Community • Corporate Social Responsibility Activities • Annual
Pelanggan/Pemirsa TV dan Radio • Customer Gathering • Tahunan
Customers/TV & Radio Viewers • Survei Kepuasan Pelanggan • Sebagaimana Diperlukan
• Mekanisme Pengaduan • Sebagaimana Diperlukan
• Customer Gathering • Annual
• Customer Satisfaction Survey • As Required
• Complaint Mechanism • As Required
Mitra Kerja • Gathering • Sebagaimana Diperlukan
Business Partners • Kontrak dan Perjanjian Kerja Sama • Sebagaimana Diperlukan
• Evaluasi Berkala • Sebagaimana Diperlukan
• Gathering • As Required
• Cooperation Contracts and Agreements • As Required
• Regular Evaluation • As Required
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 206
Page 208
ASPEK EKONOMI
Economic Aspects
Perseroan berkomitmen untuk terus menyajikan konten dan tayangan The Company is committed to continuously providing quality content and
yang berkualitas bagi pemirsa sehingga menjadi keunggulan kompetitif shows for viewers to remain competitive in the media industry. This will
untuk bersaing di industri media. Hal tersebut akan mendorong encourage performance growth and therefore, maximize the Company’s
pertumbuhan kinerja sehingga dapat memaksimalkan nilai Perseroan bagi value for all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
Kontribusi Kami Our Contribution
- Total Aset Rp22,77 Triliun - Total Assets Rp22.77 Trillion
- Pendapatan Usaha Rp7,78 Triliun - Operating Revenue Rp7.78 Trillion
- Laba Bersih tahun berjalan Rp1,1 Triliun - Net Income for the year Rp1.1 Trillion
PERTUMBUHAN KINERJA
Performance Growth
KINERJA KEUANGAN FINANCIAL PERFORMANCE
Pada tahun 2023, Perseroan membukukan pendapatan sebesar Rp7,78 In 2023, the Company posted revenue of Rp7.78 trillion, a decrease of 14%
triliun, menurun sekitar 14% dibandingkan dengan tahun sebelumnya. compared to the previous year. With the revenue, the Company recorded a
Dengan pendapatan tersebut, Perseroan mencatatkan laba kotor sebesar gross profit of Rp3.61 trillion in 2023.
Rp3,61 triliun di tahun 2023.
Per 31 Desember 2023, jumlah aset Perseroan tercatat sebesar Rp22,77 As of December 31, 2023, the Company's total assets were recorded at
triliun atau naik 2% dari Rp22,42 triliun per 31 Desember 2022. Total Rp22.77 trillion, an increase of 2% from Rp22.42 trillion on December 31,
liabilitas Perseroan tercatat sebesar Rp1,84 triliun, turun 27% dari Rp 2022. The total liabilities of the Company were Rp1.84 trillion, a decrease of
Rp2,51 triliun di tahun 2022. [C.3] 27% from Rp2.51 trillion in 2022. [C.3]
TABEL KINERJA KEUANGAN
Table of Financial Performance
(Dalam jutaan Rupiah/In million Rupiah)
Keterangan/Description 2023 2022 2021*)
Pendapatan Usaha 7.783.253 9.065.210 10.012.880
Operating Revenue
Laba Kotor 3.613.460 5.065.293 5.769.938
Gross Profit
Laba Bersih tahun berjalan 1.091.547 2.244.174 2.629.530
Net Income of the year
Total Aset 22.765.563 22.421.559 20.874.784
Total Asset
Total Liabilitas 1.844.417 2.512.819 3.116.819
Total Liabilities
*) Penyajian kembali / Restatement
207 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 209
NILAI EKONOMI
Economic Value
[F.3]
Pada tahun 2023, Perseroan membukukan pendapatan usaha dan In 2023, the Company generated an economic value in operating income
penghasilan bunga sebesar Rp7,83 triliun sebagai nilai ekonomi yang and interest income of Rp7.83 trillion. Meanwhile, the total economic value
dihasilkan. Sementara jumlah nilai ekonomi yang didistribusikan pada distributed in 2023 was Rp6.8 trillion, thus the retained economic value
tahun 2023 adalah sebesar Rp6,8 triliun sehingga nilai ekonomi yang was at Rp1.03 trillion.
ditahan tercatat sebesar Rp1,03 triliun.
TABEL NILAI EKONOMI YANG DIPEROLEH DAN DIDISTRIBUSIKAN
Table of Economic Values Generated and Distributed (Dalam jutaan Rupiah/In million Rupiah)
Keterangan/Description 2023 2022 2021*)
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan
Economic Value Generated
Pendapatan Usaha 7.783.253 9.065.210 10.012.880
Operating Income
Penghasilan bunga 49.352 41.783 40.652
Interest Income
Jumlah Nilai Ekonomi yang Dihasilkan (A) 7.832.605 9.106.993 10.053.532
Total Economic Value Generated (A)
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Economic Value Distributed
Beban Langsung (4.169.793) (3.999.917) (4.242.942)
Direct Cost
2020
Beban Umum dan Administrasi (2.112.544) (2.147.719) (2.264.479)
General and Administration Expense
Beban Keuangan (192.707) (133.811) (262.203)
Financial Expense
Beban Pajak (228.634) (537.671) (650.350)
Tax Expense
Investasi untuk Program Pengembangan Masyarakat (99.651) (89.841) (89.802)
Investment for Community Development Program
Jumlah Nilai Ekonomi yang Didistribusikan (B) (6.803.329) (6.908.959) (7.509.776)
Total Economic Value Distributed (B)
Nilai Ekonomi yang Ditahan (A-B) 1.029.276 2.198.034 2.543.756
Economic Value Retained (A-B)
*) Penyajian kembali / Restatement
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 208
Page 210
Perseroan sebagai bagian dari industri media dan konten di Indonesia The Company as part of the media and content industry in Indonesia
mencatatkan kinerja positif pada tahun 2023. Pencapaian itu tak lepas dari managed to record a positive performance in 2023. The achievement was
berbagai kebijakan strategis yang dirumuskan dan diimplementasikan inseparable from the various strategic policies formulated and
secara konsisten sepanjang tahun 2023. Untuk mendapatkan hasil terbaik, implemented consistently throughout 2023. In getting the best results, the
Perseroan secara kontinu melakukan sosialisasi berbagai kebijakan Company continuously disseminated these strategic policies through
strategis tersebut melalui berbagai media dan kesempatan, baik kepada various media and opportunities, both to internal and external
pemangku kepentingan internal maupun eksternal, sekaligus stakeholders, as well as using them as a momentum to build a culture of
menjadikannya sebagai momentum untuk membangun budaya sustainability within the Company so that business operations could
keberlanjutan di lingkungan Perseroan agar operasional bisnis tetap remain sustainable. [F.1]
berkesinambungan. [F.1]
Belajar dari pengalaman tahun sebelumnya maka untuk mewujudkan Learning from the previous year experience, in order to achieve the best
target dan kinerja terbaik sekaligus meminimalkan dampak negatif, targets and performance in a way that also minimized negative impacts,
manajemen berkomitmen untuk bersinergi dengan seluruh karyawan di the management were committed to synergizing with all employees
sepanjang tahun. Upaya tersebut membawa hasil sebagai berikut: [F.2] throughout the year. These efforts brought the following results: [F.2]
TABEL REALISASI 2023 – 2021
Table of Realization 2023 - 2021
(Dalam jutaan Rupiah/In million Rupiah)
Keterangan/Description 2023 2022 2019 2021*)
Realisasi Realisasi Realisasi
Realization Realization Realization
Pendapatan Usaha 7.783.253 9.065.210 10.012.880
Operating Revenue
Laba Kotor 3.613.460 5.065.293 5.769.938
Gross Profit
Laba Bersih tahun berjalan 1.091.547 2.244.174 2.629.530
Net Income for the year
Total Aset 22.765.563 22.421.559 20.874.784
Total Asset
Total Liabilitas 1.844.417 2.512.819 3.116.819
Total Liabilities
*) Penyajian kembali / Restatement
209 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 211
ASPEK LINGKUNGAN
Environmental Aspects
Perseroan menyadari pentingnya berkontribusi untuk menjaga lingkungan The Company realizes the importance of contributing to protecting the
seperti dengan melakukan konservasi sumber daya energi tak terbarukan. environment such as by conserving non-renewable energy resources. To
Untuk itu, Perseroan telah menerapkan beragam inisiatif sehingga dapat that end, the Company has implemented various initiatives to minimize
menimalkan dampak kegiatan operasionalnya terhadap lingkungan. the impact of its operational activities on the environment.
Perseroan telah mengalokasikan dana sebesar Rp99,65 miliar untuk The Company has allocated Rp99.65 billion to carry out a series of
melaksanakan rangkaian kegiatan tersebut sebagai bagian dari tanggung activities as part of the corporate social responsibility. [F.4]
jawab sosial perusahaan. [F.4]
Target Kami Our Target
- Melakukan efisiensi penggunaan energi - Energy efficiency
- Meningkatkan kepedulian hemat energi - Raising awareness of energy saving
- Meningkatkan penggunaan alat yang lebih ramah lingkungan - Increasing the use of environmentally friendly tools
Mengingat kegiatan usaha Perseroan bergerak di bidang media berbasis Considering that the Company's business activities are engaged in
iklan dan konten, dimana proses bisnisnya tidak berkaitan langsung advertising-based media and content, where its business processes are
dengan lingkungan hidup, maka upaya pengurangan emisi, limbah dan not directly related to the environment, efforts to reduce emissions, waste
efluen serta upaya pelestarian keanekaragaman hayati tidak disertakan and effluent and efforts to conserve biodiversity are not included in this
dalam Laporan ini. Report.
EFISIENSI ENERGI
Energy Efficiency
UPAYA EFISIENSI ENERGI ENERGY EFFICIENCY EFFORT
[F.7] [F.7]
Perseroan telah menerapkan beberapa inisiatif untuk meningkatkan The Company has implemented several initiatives to improve energy
efisiensi energi yakni penggunaan listrik dan bahan bakar minyak (BBM). efficiency, such as in the use of electricity and fuel oil.
Inisiatif yang dilakukan untuk menghemat penggunaan listrik antara lain Initiatives to save electricity use are as follows:
adalah:
- Pengoperasian listrik dan AC hanya selama jam kantor (07.00-18.00). - Operation of electricity and AC only during office hours (07.00-18.00).
Pada setiap lantai area tenant, terdapat meteran listrik sebagai alat On each floor of the tenant area, there is an electricity meter as a
kontrol untuk penghematan listrik. Ruangan yang tidak terpakai akan control tool for saving electricity. Unused rooms will be turned off.
dimatikan.
- Lampu pada setiap koridor dipasang secara zigzag, dan untuk lampu - Lights in each corridor are installed in zigzag and LEDs are used for
penerangan umum, menggunakan LED. general lighting.
- Pengoperasian enam li昀琀 selama jam kantor dan dua li昀琀 di luar jam - Operation of six li昀琀s during office hours and two li昀琀s outside office
kantor. hours.
- Pengoperasian exhaust fan di basement yang semula beroperasi - Operation of exhaust fan in the basement, originally for 07.00-22.00,
pada pukul 07.00-22.00, menjadi pukul 07.00-20.00. cut to 07.00-20.00.
- Pemasangan inverter pada AHU dengan sistem VAV (Variable Air - Installing an inverter on the AHU with a VAV (Variable Air Volume)
Volume) agar lebih ekonomis. system to make it more economical.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 210
Page 212
Inisiatif untuk mengurangi penggunaan BBM dilakukan sebagai berikut: Initiatives to reduce fuel use are as follows:
- Pengguna kendaraan operasional dihimbau untuk mengurangi atau - Operational vehicles are not encouraged to be used for travel outside
tidak melakukan perjalanan yang tidak sesuai dengan kepentingan of office interests.
kantor.
- Penggabungan perjalanan yang tujuannya sama. - Combining trips with the same destination.
- Pemeriksaan berkala pada kendaraan operasional. - Regular vehicle checks.
- Kendaraan yang berusia tua dapat diajukan ke manajemen untuk - Old vehicles can be submitted to management for auction. This
dilelang. Inisiatif ini secara tidak langsung dapat mengurangi emisi initiative can indirectly reduce emissions from operational vehicles.
dari kendaraan operasional.
Evaluasi penggunaan energi dilakukan setiap tahun oleh pengelola Monitoring and evaluation of energy use is carried out annually by building
gedung untuk memantau penggunaan energi dan melakukan upaya managers. The building managers compare the actual electrical load to the
perbaikan. Pengelola gedung mengevaluasi beban listrik secara aktual proposed power usage by the management.
dibandingkan dengan penggunaan daya yang diajukan manajemen.
Ketika beban listrik aktual lebih rendah dibandingkan permintaan, When the actual electricity load is lower than the demand, power
penurunan daya dapat dilakukan sehingga kapasitas listrik yang akan reduction can be done to lower electricity capacity and save operational
digunakan lebih rendah dan turut berkontribusi pada penghematan biaya cost. Changes in office operations due to energy saving initiatives will be
operasional. Perubahan operasional kantor akibat inisiatif penghematan informed by building managers to tenants.
energi akan diinformasikan oleh pengelola gedung kepada tenant.
Efisiensi juga dapat dicapai dari perawatan peralatan di gedung kantor, Efficiency can also be achieved from equipment maintenance in office
terutama karena gedung MNC Tower telah berusia lebih dari 25 tahun buildings, especially because the MNC Tower building is more than 25
sehingga rentan akan pemborosan energi dari penggunaan teknologi years old, so it is prone to energy wastage from the use of old technology.
lama. Perawatan peralatan dilakukan secara rutin dan diiringi evaluasi Equipment maintenance is carried out regularly, including checking the
umur peralatan. Salah satu penyumbang inefisiensi terbesar pada equipment age. One of the biggest contributors to inefficiency in energy
penggunaan energi adalah kebocoran pada AC karena usia peralatan yang use is leakage in the air conditioner due to aging equipment. There are also
sudah tua. Selain itu, terdapat kebocoran di beberapa area gedung karena leaks in several areas of the building due to the aged building.
bangunan yang sudah berumur.
Langkah yang dilakukan untuk menangani inefisiensi tersebut, To deal with these inefficiencies, the management has planned to evaluate
manajemen telah merencanakan untuk melakukan evaluasi umur equipment age and conduct a thorough overhaul or rejuvenation of the
peralatan dan melakukan overhaul atau peremajaan peralatan secara equipment. A total overhaul can extend equipment life and is estimated to
menyeluruh. Overhaul total dapat memperpanjang umur peralatan dan save up to 15-20% annually. Accompanied by switching to new technology,
diestimasi dapat mencapai penghematan per tahun hingga 15-20%, dan energy efficiency can be as high as 30%. AC is one of the overhaul targets to
bila disertai penggantian ke teknologi baru, efisiensi energi dapat increase the efficiency of water use in cooling. The total overhaul is
mencapai 30%. AC menjadi salah satu target overhaul untuk meningkatkan estimated to take up to five years.
efisiensi penggunaan air dalam pendinginan. Kegiatan overhaul total
diestimasi memerlukan waktu hingga lima tahun.
211 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 213
JUMLAH DAN INTENSITAS ENERGI
Total Energy and Energy Intensity
[F.6]
Energi yang digunakan Perseroan bersumber dari penyedia eksternal, The energy used by the Company is sourced from external providers. For
dimana untuk listrik bersumber dari PLN. Penggunaan BBM selain untuk example, electricity is sourced from PLN. Fuel is used for operational
kendaraan operasional juga digunakan sebagai bahan bakar genset. vehicles and generators.
Perseroan telah melakukan penghitungan pemakaian jumlah dan The Company has calculated its use of electricity and the intensity, which
intensitas listrik yang mencakup pemakaian di kantor pusat dan bahan includes electricity use at the head office and fuel oil use for operational
bakar minyak dari pemakaian pada kendaraan operasional dan genset. vehicles and generators. Energy intensity is calculated using the number of
Penghitungan intensitas energi dilakukan dengan menggunakan jumlah employees as a measure of output.
karyawan sebagai pengukur output.
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan penggunaan listrik sebesar In 2023, the Company recorded electricity usage of 216,051,698 GJ, a
216.051.698 GJ, turun dibandingkan dengan tahun 2022 dan penggunaan decrease compared to 2022 and fuel consumption of 217,447,533 GJ, also
bahan bakar minyak sebesar 217.447.533 GJ, turun dibandingkan dengan a decrease compared to 2022.
tahun 2022.
TABEL PEMAKAIAN ENERGI
Table of Energy Use
Keterangan/Description Satuan/Unit 2023 2022 2021
Bahan Bakar Minyak Gigajoules 217.447.533 241.015.871 252.258.741
Fuel Oil
Listrik Gigajoules 216.051.698 239.468.747 249.085.275
Electricity
Jumlah Gigajoules 433.499.231 480.484.618 501.344.016
Total
Intensitas Pemakaian Energi/Karyawan Gigajoules/Karyawan 67.513 69.074 77.945
Energy Usage Intensity/Employee Gigajoules/Employee
Catatan
Note
1. Pemakaian Bahan Bakar Minyak dari liter dikonversi ke Gjoules dengan menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004.
The use of BBM from liter converted to Gjoules by using The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004.
2. Pemakaian listrik dari kwh dikonversi ke Gjoules dengan menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004.
The use of electricity from kwh converted to Gjoules by using The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 212
Page 214
INISIATIF PENGGUNAAN MATERIAL RAMAH LINGKUNGAN
Initiatives for Use of Evironmentally Friendly Materials
[F.5]
PEMANFAATAN TEKNOLOGI UTILIZATION OF TECHNOLOGY
Pandemi yang terjadi menyebabkan adanya percepatan dalam The pandemic has triggered an acceleration in technological
perkembangan teknologi dan hal tersebut juga mendorong Perseroan development. This has also encouraged the Company to develop a digital
untuk mengembangkan sistem digital dan menciptakan “paperless” system and create a “paperless” community. The Company attempts to
community. Inisiatif ini merupakan salah satu upaya Perseroan dalam use environmentally friendly materials while reducing paper use. [F.5]
menggunakan material yang ramah lingkungan dengan mengurangi
penggunaan kertas. [F.5]
Beberapa pengembangan teknologi yang telah dilakukan oleh Perseroan Some of the technology developments that have been performed by the
di sepanjang tahun 2023 antara lain adalah: Company throughout 2023 are as follows:
- Pengembangan Human Resources Information System (HRIS) baik di - Development of Human Resources Information System (HRIS) both
level holding maupun di unit-unit usaha. at the holding level and in business units.
- Employee Portal yang memiliki fitur Employee Self Service untuk - Employee Portal with the Employee Self Service feature to ease
memudahkan karyawan menggunakan beragam layanan employees in accessing various online employment services.
ketenagakerjaan secara online.
- Penggunaan aplikasi Enterprise Resource Planning (ERP) untuk - The use of Enterprise Resource Planning (ERP) applications to
mengintegrasikan seluruh sumber daya Perusahaan. Dengan sistem integrate the Company’s resources. The ERP system will facilitate
ERP akan memudahkan perencanaan dan pengelolaan di antaranya: planning and management among others:
- Integrasi antar departemen; - Integration among departments;
- Meningkatkan akurasi proses bisnis; - Improve business process accuracy;
- Memudahkan dalam melakukan monitoring antar departemen. - Facilitate monitoring among departments.
- Penggunaan sistem IT Helpdesk untuk untuk memberikan informasi - The use of the IT Helpdesk system is to provide information and
serta menjawab pertanyaan dari pengguna layanan/karyawan (user). answer questions from employees (users). IT Helpdesk is responsible
IT Helpdesk bertanggung jawab terhadap teknis yang terkait dengan for technical matters related to computer systems, hardware and
sistem komputer, perangkat keras dan perangkat lunak yang so昀琀ware that are directly related to the process of answering and
berhubungan langsung dengan proses menjawab dan menangani handling system problems or user complaints quickly and efficiently.
masalah sistem atau keluhan user secara cepat dan efisien.
- Penggunaan aplikasi untuk keperluan administrasi lainnya seperti - The use of applications for other administrative purposes such as
reservasi penggunaan ruangan rapat dan ruangan training di reservation of meeting and training rooms in the MNC Group’s office
lingkungan perkantoran MNC Group. buildings/facilities.
- Penyelenggaraan program pengembangan Sumber Daya Manusia - Human Resources (HR) Development programs using online
(SDM) dengan metode daring. methods.
- Online recruitment dimana semua proses rekruitmen dilakukan - Online recruitment where all recruitment processes are carried out
secara online. online.
- Penyelenggaraan Virtual Job Fair melalui aplikasi berbasis web untuk - Implementation of a Virtual Job Fair through a web-based
mendukung proses rekrutmen. application to support the recruitment process.
- Penyelenggaraan rapat secara daring. - Organizing online meetings.
213 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 215
MENDUKUNG UPAYA PELESTARIAN LINGKUNGAN
Supporting Environmental Conservation Effort
EFISIENSI PENGGUNAAN AIR WATER USE EFFICIENCY
[F.8] [F.8]
Selain penggunaan energi, Perseroan juga berupaya untuk menggunakan In addition to managing energy use, the Company also strives to use water
air secara bijaksana sesuai dengan kebutuhan. Beberapa inisiatif moderately.
penghematan air yang telah dilakukan adalah sebagai berikut: The water saving initiatives that have been carried out are as follows:
- Penggunaan sensor air keran - Using tap water sensor
- Pengecekan berkala pada saluran air untuk meminialisir terjadinya - Regular checks on water lines to minimize leaks
kebocoran
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan penggunaan air sebesar In 2023, the Company recorded water use of 8,047,501 m3, a decrease
8.047.501 m3, turun dibandingkan dengan penggunaan di tahun 2022. compared to the use in 2022.
TABEL PEMAKAIAN AIR
Table of Water Use
Sumber Air/Water Source Satuan/Unit 2023 2022 2021
Air tawar m3 8.047.501 8.919.740 9.521.846
Freshwater
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 214
Page 216
ASPEK SOSIAL
Social Aspects
Perseroan memahami bahwa keberlanjutan bisnis dalam jangka panjang The Company understands that long-term business sustainability highly
tidak terlepas dari peran penting para pemangku kepentingan, termasuk depends on the role of stakeholders, including all employees, the
seluruh karyawan, masyarakat sekitar, dan para pelanggan. Perseroan community, and customers. The Company is committed to making a
berkomitmen untuk memberikan kontribusi secara positif terhadap aspek positive contribution to the social aspect through various activities related
sosial melalui beragam kegiatan yang berkaitan dengan ketenagakerjaan, to employment, social community, and product development. Through
sosial kemasyarakatan, dan pengembangan produk, sehingga dapat these activities, we hope that together we can achieve the SDGs and
bersama-sama mencapai TPB dan menyongsong masa depan yang embrace a sustainable future.
berkelanjutan.
Target Kami Our Target
- Ketenagakerjaan: Pengelolaan dan Pengembangan SDM - Employment: Human Resources Management and Development
- Sosial Kemasyarakatan: Kepedulian terhadap Masyarakat Sekitar - Social Community: Taking Care of Surrounding Communities
- Produk dan Jasa: Memberikan Layanan Unggul untuk Kepuasan - Products and Services: Delivering Superior Service for Customer
Pelanggan Satisfaction
Target Kami Our Target
- Ketenagakerjaan: Pengelolaan dan Pengembangan SDM - Employment: Human Resources Management and Development
- Sosial Kemasyarakatan: Kepedulian terhadap Masyarakat Sekitar - Social Community: Taking Care of Surrounding Communities
- Produk dan Jasa: Memberikan Layanan Unggul untuk Kepuasan - Products and Services: Delivering Superior Service for Customer
Pelanggan Satisfaction
215 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 217
KETENAGAKERJAAN
Employment
KESETARAAN KESEMPATAN BEKERJA EQUAL EMPLOYMENT OPPORTUNITY
[F.18] [F.18]
Para karyawan memegang peranan kunci bagi keberlangsungan Employees play a key role for the sustainability of the Company. Their
Perseroan. Kehadiran karyawan turut menentukan kemajuan dan presencealso determines the Company’s progress and development,
perkembangan Perseroan, termasuk dalam mewujudkan target kinerja including meeting its performance targets. Employees are becoming
Perseroan. Di dunia digital saat ini, eksistensi karyawan semakin penting. increasingly important in today’s digital world. Because of that, the
Atas partisipasi mereka, Perseroan berkomitmen untuk membina para Company is committed to nurturing its employees and ensuring that their
karyawan dan memastikan kebutuhan kesehatan, keamanan, health, safety, self-development and career needs are met.
pengembangan diri serta karir mereka terpenuhi.
Perseroan berkomitmen untuk memberikan peluang bekerja yang sama The Company is committed to providing equal work opportunities for all
bagi seluruh individu, baik antara laki-laki dan perempuan, serta individuals, both men and women, as well as persons with disabilities, by
penyandang disabilitas, dengan memberikan kesempatan kerja yang providing job opportunities that prioritize the competence of these
mengutamakan kompetensi dari individu-individu tersebut. Kami juga individuals. We also view a strong culture of diversity and inclusion as
melihat budaya keragaman dan inklusi yang kuat sebagai hal yang penting essential to ensuring the best people feel that they are part of the
untuk memastikan bahwa orang-orang terbaik merasa bahwa mereka Company. Persons with disabilities can apply for jobs to the Company
adalah bagian dari perusahaan. Para penyadang disabilitas dapat melamar through public channels. In addition, the Company provides training and
pekerjaan ke Perseroan melalui jalur umum. Selain itu, Perseroan remuneration regardless of gender. Benefits are also given equally to all
memberikan pelatihan dan remunerasi dengan tidak membedakan business entities in all locations.
gender. Begitu pula dengan pemberian tunjangan yang berlaku sama bagi
seluruh entitas bisnis di seluruh lokasi.
TENAGA KERJA ANAK DAN TENAGA KERJA PAKSA CHILD LABOR AND FORCED LABOR
[F.19] [F.19]
Dalam menjalankan operasional perusahaan, Perseroan memiliki The Company has a clear policy regarding the
kebijakan yang jelas tentang usia minimal karyawan maupun jam kerja minimum age of employees and their working hours when it comes to
karyawan. Kebijakan itu diambil sebagai bentuk konkret dukungan running the Company’s operations. The policy was adopted as a concrete
Perseroan terhadap penghapusan pekerja anak dan kerja paksa. manifestation of the Company’s commitment to the abolition of child
labor and forced labor.
Perseroan sangat mengutamakan aspek kepatuhan termasuk yang The Company prioritizes compliance including with employment aspects.
berkaitan dengan aspek ketenagakerjaan. Sehingga dalam melakukan In carrying out its business activities, the Company always complies with
kegiatan usahanya, Perseroan selalu mematuhi peraturan prevailing laws and regulations, including in terms of prohibition of child
perundang-undangan yang berlaku, termasuk dalam hal tenaga kerja anak labor and forced labor. The Company ensures that in every recruitment
dan tenaga kerja paksa. Perseroan memastikan bahwa dalam setiap process carried out, the Company sets a minimum education of Diploma 3
proses rekrutmen yang dilakukan, Perseroan menetapkan minimum or Bachelor's, assuming productive age and corresponding with
pendidikan Diploma 3 atau Sarjana yang merupakan usia produktif dan applicable labor regulations. In addition, the Company also conducts
telah sesuai dengan aturan ketenagakerjaan yang berlaku. Sehingga tidak recruitment based on the criteria and standards required by the Company
ada tenaga kerja anak yang direkrut oleh Perseroan. Selain itu, Perseroan so that there is no forced labor within the Company. The people recruited
juga melakukan rekrutmen berdasarkan kriteria dan standar yang are workers who have met the specified requirements.
diperlukan oleh Perseroan, sehingga tidak ada tenaga kerja paksa di
Perseroan karena tenaga kerja yang direkrut adalah tenaga kerja yang
telah memenuhi syarat yang ditentukan.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 216
Page 218
UPAH MINIMUM REGIONAL REGIONAL MINIMUM WAGE
[F.20] [F.20]
Perseroan mengapresiasi kinerja karyawan dengan memberikan The Company appreciates employee performance by providing fair
tunjangan dan remunerasi yang adil. Kami mematuhi undang-undang benefits and remuneration. We comply with local labor laws and hold
ketenagakerjaan setempat dan mengadakan perundingan bersama dalam collectively determine remuneration. Through a regular review of
penentuan perjanjian terkait remunerasi. Melalui kajian kebijakan remuneration by the Company, the Company ensures that the
remunerasi yang dilakukan oleh Perseroan secara berkala, Perseroan remuneration provided is in accordance with the applicable rules and
senantiasa memastikan bahwa remunerasi yang diberikan telah sesuai standards. In providing compensation for employee services, the
dengan aturan dan standar yang berlaku. Dalam hal pemberian imbalan Company refers to the Manpower Minister Regulation No. 18 Year 2022
atas jasa karyawan, Perseroan mengacu pada Peraturan Menteri regarding Minimum Wages Stipulation for 2023.
Ketenagakerjaan No. 18 Tahun 2022 tentang Penetapan Upah Minimum
Tahun 2023.
Perseroan mencatatkan imbalan atas jasa karyawan tetap golongan The Company records compensation for the lowest class of permanent
terendah pada tahun 2023 yang telah sesuai dengan minimum UMR employee services in 2023 which is in accordance with the minimum UMR
Provinsi DKI Jakarta sebagaimana yang ditetapkan oleh Pemerintah. of DKI Jakarta Province as stipulated by the Government.
Seiring dengan perkembangan bisnis yang sangat dinamis dan untuk In keeping with very dynamic business developments and to support
mendukung transformasi digital, Perseroan secara berkesinambungan digital transformation, the Company continuously reviews remuneration
terus mengkaji kebijakan remunerasi agar lebih kompetitif dalam policies to be more competitive. Other than implementing and supporting
menghadapi persaingan di industri media. Selain itu, Perseroan juga Government programs by providing employees BPJS Health, BPJS
mengikutsertakan karyawan dalam program asuransi kesehatan yang Employment and Pension Security, the Company also includes employees
berlaku sesuai dengan ketentuan, program dana pensiun, program in health insurance programs in accordance with regulations, pension fund
kepemilikan mobil (Car Ownership Program), dan program kepemilikan programs, car ownership programs, and digital device ownership
notebook (Notebook Ownership Program). Sejalan dengan program programs. In line with the Government's program to increase inclusion in
Pemerintah dalam rangka meningkatkan inklusi pasar modal Indonesia the Indonesian capital market in order to improve community welfare, the
untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat, Perseroan juga Company also participates in socializing or educating on share
berpartisipasi dalam memberikan sosialisasi atau edukasi untuk investments through a share ownership program, starting from the
menabung saham melalui program kepemilikan saham dimulai dari level Supervisor level and up. Moreover, the use of e-Wallet Motion Pay as a
Supervisor ke atas. Selain itu, adanya penggunaan eWallet Motion Pay digital wallet service application can provide ease and comfort in
sebagai aplikasi layanan dompet digital dapat memberikan kemudahan transactions for all employees.
dan kenyamanan bertransaksi bagi seluruh karyawan.
LINGKUNGAN BEKERJA YANG LAYAK DAN AMAN DECENT AND SAFE WORK ENVIRONMENT
[F.21] [F.21]
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan dan memelihara lingkungan The Company is committed to creating and maintaining a workplace
tempat kerja yang mendukung lebih dari 6,500 karyawan. Kami peduli environment that supports more than 6,500 employees. We care about our
dengan karyawan kami dan berusaha untuk menyediakan lingkungan employees and strive to provide a decent and safe work environment that
kerja
• yang layak dan aman yang memungkinkan karyawan mencapai enables
• employees to achieve their aspirations, both personally and
aspirasi
• mereka, baik secara pribadi maupun profesional. professionally.
•
Perseroan menerapkan kebijakan kesehatan dan keselamatan kerja untuk The Company implements occupational health and safety policies to
memastikan terciptanya lingkungan kerja yang aman dan juga ensure the creation of a safe work environment, as well as provides various
menyediakan
• beragam fasilitas penunjang di lingkungan kerja untuk supporting
• facilities in the work environment to create a comfortable
menciptakan lingkungan bekerja yang nyaman. working environment.
• •
217 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 219
KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA (K3) OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY (OHS)
Lingkungan kerja yang sehat dan aman sesuai dengan kaidah Kesehatan One of the Company’s top priorities is to provide a healthy and safe work
dan Keselamatan Kerja (K3) merupakan salah satu prioritas bagi environment in accordance with Occupational Health and Safety (OHS)
Perseroan. Perseroan meyakini terwujudnya lingkungan kerja serupa itu regulations. The Company believes that implementing a similar work
akan membuat seluruh proses bisnis dan rantai produksi berjalan dengan environment will improve the efficiency of all business processes and
baik. Dengan terciptanya lingkungan kerja yang aman dan nyaman, maka production chains. By creating a safe and comfortable work environment,
karyawan akan merasa lebih tenang dalam bekerja sehingga mereka bisa employees will feel more convenient work and be able to work more
bekerja lebih optimal dan produktif, yang pada gilirannya akan berdampak optimally and productively, which will have a positive impact on
positif pada meningkatnya kinerja Perseroan sehingga mampu mencapai increasing the Company’s performance and allowing it to achieve
target-target yang telah ditetapkan. Pengelolaan K3 menjadi bagian tugas thetargets that have been set. OHS management is part of the duties and
dan tanggung jawab DIvisi Human Resources (HR) dan General Affairs serta responsibilities of the Human Resources (HR) and General Services
dievaluasi langsung oleh Direksi. Division and is evaluated directly by the Board of Directors.
Pada masa pandemi COVID-19, Perseroan membentuk Satuan Gugus During COVID-19 pandemic, the Company formed a COVID-19 Task Force to
Tugas (Satgas) COVID-19 untuk mengelola penerapan protokol kesehatan manage the implementation of health protocols and regulate medical
dan mengatur perihal pengecekan medis dan vaksin. Seiring dengan check ups and vaccinations. In line with the termination of the
penghentian Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan (PPKM) oleh Enforcement of Community Activity Restrictions by the Government on
Pemerintah pada tanggal 30 Desember 2022 yang lalu, maka Satgas December 30, 2022, the COVID-19 Task Force was disbanded. However, the
COVID-19 dimaksud telah dibubarkan. Namun demikian, Perseroan tetap Company continues to provide attention and protection from the risk of
memberikan perhatian dan perlindungan dari risiko penularan COVID-19 transmitting COVID-19 to employees by implementing health protocols in
bagi karyawan dengan penerapan protokol kesehatan di lingkungan office and production environments, including:
kantor dan produksi, antara lain:
- Karyawan yang bekerja di kantor harus dalam keadaan sehat, serta - Employees working in the office must be in the good health, and are
dihimbau untuk rutin mencuci tangan dan menggunakan masker encouraged to wash hands regularly and wear masks properly.
dengan benar.
- Building Management memastikan penyediaan sanitasi tangan di - Building Management ensures the provision of hand sanitation of
setiap titik masuk gedung dan melakukan penyemprotan cairan every entry point of building and periodically sprays disinfectant
disinfektan di lingkungan kantor dan studio secara berkala. liquid in the office and studio environment.
- Pada lingkungan kantor, Perseroan menyediakan klinik kesehatan - In the office environment, the Company provides a health clinic with
yang dilengkapi dengan dokter pada jam kerja sesuai jam kantor. doctors available within office hours.
Selain kebijakan K3 yang berkaitan dengan penanganan COVID-19, In addition to OHS policies related to handling COVID-19, the Company
Perseroan juga memfasilitasi akses pekerja terhadap pengobatan dan also facilitates workers' access to treatment and health services outside of
pelayanan kesehatan di luar pekerjaan dengan memberikan jaminan work by providing health insurance in the form of BPJS Health and an
kesehatan berupa BPJS Kesehatan dan opsi tambahan berupa jaminan additional option in the form of MNC Life health insurance. The Company
kesehatan MNC Life. Selain itu, Perseroan menawarkan layanan dan also offers health services and programs to address major non-work
program kesehatan untuk meningkatkan kualitas kesehatan para related health risks and overall improve the health of its employees.
karyawan untuk mengatasi risiko kesehatan utama yang tidak terkait
pekerjaan.
Sebagai perusahaan media, Perseroan seringkali mengadakan kegiatan As a media company, the Company o昀琀en holds production in-house
production in house yang melibatkan baik pihak karyawan (internal) activities involving both employees (internal) and external. In an attempt
maupun eksternal. Sebagai upaya menyelenggarakan tempat kerja yang to organize a safe workplace, the Company has general rules for using
aman bagi pihak internal dan eksternal, Perseroan memiliki tata tertib studio areas (indoor & outdoor) and supporting areas, as well as providing
umum penggunaan area studio (indoor & outdoor) dan area supporting safe equipment and supplies for printing, roll-out, and other Company
studio, menyediakan peralatan dan perlengkapan yang aman pada activities. We also prohibit smoking, drugs, and alcohol consumption.
aktivitas percetakan, roll-out, dan aktivitas Perseroan lainnya. Kami juga Further, the Company has a working instruction in case of emergency
memberlakukan ketentuan yang melarang kegiatan merokok, konsumsi events such as earthquakes and fires.
alkohol maupun obat-obatan terlarang. Selain itu, Perseroan juga telah
memiliki panduan saat terjadi kejadian darurat seperti gempa bumi dan
kebakaran.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 218
Page 220
Perseroan menyelenggarakan berbagai pelatihan terkait K3 untuk The Company organizes OHS training to increase employee awareness of
meningkatkan kepedulian karyawan akan pentingnya menjaga kesehatan the importance of maintaining health, especially during the pandemic.
dan keselamatan. Pelaksanaan kegiatan K3 pada tahun 2023 antara lain: Implementation of K3 activities in 2023 includes:
- Perseroan, bekerja sama dengan Suku Dinas Pemadam Kebakaran - The Company, in collaboration with the West Jakarta Kebon Jeruk
Kebon Jeruk Jakarta Barat, menyelenggarakan simulasi untuk proses Fire Department, held simulations for the evacuation process in
evakuasi dalam keadaan genting bencana kebakaran (fire drill) critical fire disaster situations (fire drill) 3 times, namely in February,
sebanyak 3 kali yaitu pada bulan Februari, Juli dan Desember 2023. July and December 2023.
- Perseroan, bekerja sama dengan Palang Merah Indonesia Kota - The Company, in collaboration with the Indonesian Red Cross for
Jakarta Pusat, menyelenggarakan kegiatan pelatihan penanganan Central Jakarta City, held 3 batches of first aid training activities,
pertolongan pertama sebanyak 3 batch, yaitu pada bulan Agustus, namely in August, September and October 2023.
September dan Oktober 2023.
219 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 221
TINGKAT KECELAKAAN KERJA WORK ACCIDENT RATE
Berdasarkan evaluasi K3, selama periode pelaporan tidak ada insiden Based on the OHS evaluation, during the reporting period there were no
kecelakaan kerja di seluruh entitas Perseroan. Sebagai perusahaan media, work accidents in all the Company’s entities. As a media company, our risk
risiko kami terhadap insiden kecelakaan kerja relatif minimal. Perseroan of accidents at work is relatively minimal. The Company continues to strive
terus berupaya untuk mencegah terjadinya kecelakaan kerja dengan to prevent work accidents with OHS initiatives and urges employees to
inisiatif K3 dan senantiasa menghimbau para karyawan untuk selalu always maintain their respective safety and health.
menjaga keamanan dan kesehatan masing-masing.
FASILITAS KERJA WORK FACILITIES
Selain memastikan penerapan K3, Perseroan juga memberikan beragam In addition to ensuring the implementation of OHS, the Company also
fasilitas kerja bagi karyawan untuk memberikan lingkungan bekerja yang provides various work facilities for employees for a comfortable working
nyaman, antara lain: environment, including:
- Ruang terbuka hijau - Green open space
- Fitness Center - Fitness Center
- Ruang parkiran - Parking Space
- Kantin dalam lingkungan kantor - Cafeteria in the office environment
- Tempat ibadah dan kegiatan keagamaan - Praying and Worship Room
- Pembersihan dan pemeliharaan berkala seperti Air Conditioner (AC) - Regular cleaning and maintenance such as Air Conditioner (AC) to
untuk memastikan sirkulasi udaya yang baik ensure good air circulation
- Penyemprotan disinfektan secara berkala - Regular spraying of disinfectant
- Jalur evakuasI - Evacuation route
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SDM
Human Resources Training and Development
[F.22]
Karyawan kami adalah penggerak utama perusahaan kami. Untuk Our employees are the main drivers of our company. To achieve better
mencapai kinerja yang lebih baik, Perseroan telah menyediakan berbagai performance, the Company has provided various training and career
pelatihan dan peluang karir sebagai kontribusi kami dalam opportunities as our contribution in developing and advancing employee
mengembangkan dan memajukan kualifikasi dan karir karyawan. Terlebih qualifications and careers. Moreover, 2023 is the year of the "Digital
tahun 2023 yang merupakan tahun “Era Percepatan Digital”, maka prioritas Acceleration Era", the priorities, learning process, and employee
dan proses pembelajaran serta pengembangan karyawan dituntut untuk development must change. Digital industry is one of the most rapidly
turut beradaptasi. Industri digital merupakan salah satu industri dengan changing industries in technology. Recognizing this, the Company
perubahan tercepat dalam bidang teknologi. Menyadari hal ini, Perseroan consistently conducts training to improve each employee’s skills,
senantiasa melakukan pelatihan untuk mengasah ketrampilan, knowledge, and personal development. Through the MNC Learning
pengetahuan, sekaligus pengembangan pribadi setiap karyawannya. Center, the Company conducts employee training programs in
Melalui MNC Learning Center, Perseroan mengadakan program pelatihan collaboration with internal business units or external parties.
karyawan dengan melibatkan kolaborasi unit bisnis internal atau pihak
eksternal.
Di tahun 2023, Perseroan memberikan 84 program pelatihan dengan total In 2023, the Company provided 84 training programs with a total of 19
19 jam pelatihan/karyawan. Berikut adalah rincian rata-rata jam pelatihan training hours/employees. The following is a breakdown of the average
di tahun 2023: hours of training in 2023:
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 220
Page 222
TABEL JAM PELATIHAN KARYAWAN
Table of Employee Training Hours
Kategori/Category 2021 2022 2023
Rata-Rata Jam Pelatihan Karyawan
Average Employee Training Hours
Rata-rata jam pelatihan per karyawan 13 12 19
Average Training Hours Per Employee
Rata-Rata Jam Pelatihan Per Jenis Kelamin Karyawan
Average Training Hours Per Gender
Perempuan 13 11 19
Female
Laki-laki 13 12 19
Male
Rata-Rata Jam Pelatihan Per Kategori Karyawan
Average Training Hours Per Employee Category
Manajerial 59 45 36
Managerial
Eksekutif 52 60 30
Executive
Non-Eksekutif 10 8 18
Non-Executive
Jumlah Pelatihan Academy/Number of Academy Training
Kategori/Category 2021 2022 2023
Leadership Academy 12 11 6
Technic Digital Academy 53 51 15
So昀琀 Skills 3 22 36
Group Forum 9 8 14
MNC Group Training 9 2 13
Total 86 94 84
221 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 223
SOSIAL KEMASYARAKATAN
Social Affairs
DAMPAK OPERASI TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR IMPACT OF OPERATIONS ON SURROUNDING COMMUNITIES
[F.23] [F.23]
Sebagai perusahaan media dengan paparan yang luas, Perseroan As a media company with a wide exposure, the Company utilizes this
memanfaatkan potensi ini untuk meningkatkan kesadaran pemirsa akan potential to increase audience awareness of social issues and attract the
isu sosial dan menarik perhatian berbagai pihak untuk berkontribusi attention of various parties to contribute to community development.
dalam pembangunan masyarakat. Oleh karena itu, Perseroan Therefore, the Company is committed to integrating development and
berkomitmen untuk mengintegrasikan pembangunan dan kontribusi community contribution into our business, broadcast programs, and
kemasyarakatan ke dalam bisnis, program tayangan, dan konten yang content that we publish. This commitment is manifested in Corporate
kami publikasikan. Komitmen ini terwujud dalam kegiatan Tanggung Social Responsibility (CSR) activities that are in line with the achievement
Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility atau “CSR”) of the SDGs. Alignment with SDGs is one of the criterias to measure the
yang selaras dengan pencapaian target TPB. Penyelarasan dengan target Company's CSR performance.
TPB menjadi salah satu langkah pengukuran kinerja CSR Perseroan.
KEGIATAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN (CSR) CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) ACTIVITIES
[F.25] [F.25]
Sebagai korporasi yang bertanggungjawab dan berorientasi pada As a responsible and sustainability-oriented corporation, the Company is
keberlanjutan, Perseroan berkomitmen agar keberadaannya bermanfaat committed to making its existence useful for the local community who live
bagi masyarakat di sekitarnya baik yang berdomisili di sekitar operasional in the surrounding of the Company’s operations and the general public.
Perusahaan maupun masyarakat umumnya. Masyarakat berkesempatan The society has the opportunity to obtain social benefits from the
untuk mendapatkan manfaat social dari pelaksanaan program CSR, yang implementation of CSR program, which has been designed in accordance
telah disusun sesuai dengan bisnis utama Perseroan. with the Company’s main business.
Divisi CSR melalui brand MNC Peduli merupakan wadah dari MNC Group CSR Division through a brand of MNC Peduli is a forum for the MNC Group
untuk melakukan kegiatan sosial kemasyarakatan yang berkelanjutan to carry out sustainable social activities to achieve one mission, which is to
untuk mencapai satu misi, yaitu melakukan kegiatan sosial untuk help the community, especially the underprivileged and those
membantu masyarakat, terutama terhadap masyarakat yang kurang experiencing disasters. CSR activities are done within the three pillars of
mampu dan mengalami musibah, dalam tiga pilar program yaitu bidang the program, namely the social, economic, and environmental pillars.
sosial, bidang ekonomi dan bidang lingkungan.
Implementasi program-program CSR mengikuti konsep program The implementation of CSR programs follows the concept of a
berkelanjutan yang dikembangkan MNC Peduli. Terdapat tiga landasan sustainability program developed by MNC Peduli. There are three
konsep yang dimulai dari pemberian bantuan material dan teknis, conceptual foundations, namely the provision of material and technical
pengembangan akses daerah penerima bantuan untuk mempercepat assistance, developing access to regional beneficiaries to accelerate the
peningkatan potensi daerah dimaksud, hingga implementasi lebih lanjut increase of its regional potential, and further implementation in the form
berupa pemberdayaan masyarakat agar mampu meningkatkan kualitas of community empowerment to improve the quality of life of the
kehidupan penerima bantuan. beneficiaries.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 222
Page 224
KONSEP PROGRAM CSR
CSR Concept Program
Dasar Bantuan Fokus Akses Pemberdayaan
Basic Assistance Access Focus Empowerment
• Memberikan bantuan teknis, material, • Mendorong dan mempercepat peningkatan • Membantu mempromosikan dan membuka
serta rehabilitasi potensi daerah, khususnya daerah tertinggal akses ekonomi, sosial, pengetahuan serta
dan terisolir peningkatan kualitas manusia
• Provide technical and material assistance, • Encourage and accelerate the imporvement • Help to promote and open access to
and rehabilitations of region’s potential, particularly in the economic, social, knowloedge and human
underdeveloped and isolated area quality improvement
KEGIATAN CSR CSR ACTIVITIES
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 In accordance with the Financial Services Authority Regulation No.
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Jasa Keuangan, Emiten, 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable Finance
dan Perusahaan Publik, Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) for Financial Services, Issuers, and Public Companies, Social and
adalah komitmen untuk berperan serta dalam pembangunan ekonomi Environmental Responsibility (TSJL) refers to the Company’s commitment
berkelanjutan guna meningkatkan kualitas kehidupan dan lingkungan to participate in sustainable economic development in order to improve
yang bermanfaat, baik bagi Perseroan sendiri, komunitas setempat, the quality of life and the environment that is beneficial, both for the
maupun masyarakat pada umumnya. Untuk mengimplementasikan TJSL Company, the local community, and society in general. In implementing
tersebut, Perseroan telah menyusun berbagai program Tanggung Jawab TJSL, the Company has developed various Corporate Social Responsibility
Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility/CSR). (CSR) programs.
Di tahun 2023, beragam kegiatan CSR yang dilakukan oleh Perseroan In 2023, various CSR activities carried out by the Company together with
bersama MNC Peduli di ketiga pilar sosial, ekonomi dan lingkungan. MNC Peduli in three social, economic, and environmental pillars. The CSR
Program CSR dilakukan dalam bentuk penyaluran berbagai bantuan atau programs are carried out in the form of distribution of various aids or
donasi, pembangunan infrastruktur untuk mendukung pertumbuhan donations, infrastructure development to support economic growth, and
ekonomi, serta pemberdayaan masyarakat. community empowerment.
Sebagai realisasi konsep Dasar Bantuan, MNC Peduli menyalurkan As a realization of the Basic Assistance concept, MNC Peduli distributed
berbagai bantuan seperti paket sembako dan kebutuhan dasar, various assistance such as basic necessities, educational equipment,
perlengkapan pendidikan, bantuan sosial dan kesehatan, dan social and health assistance, and conducts rehabilitation programs such as
mengadakan program rehabilitasi seperti trauma healing bagi masyarakat trauma healing for disaster-affected communities.
yang terdampak bencana.
Penerapan program CSR selanjutnya merupakan realisasi dari konsep The implementation of the next CSR program is the realization of the
Fokus Akses, dimana kontribusi CSR mengarah pada pembangunan Access Focus concept, in which the CSR contribution is targeted to develop
infrastruktur masyarakat untuk mendukung pertumbuhan ekonomi. public infrastructure and support economic growth. The programs include
Program yang dilakukan di antaranya perbaikan jalan, pemberian lampu the road repairs, street lights and assistance with building renovations as
jalan, dan bantuan renovasi bangunan yang dibutuhkan. needed.
Realisasi program CSR berdasarkan konsep Pemberdayaan mengarah ke The Company actualizes CSR programs based on the concept of
pembangunan manusia yang pada akhirnya dapat memberikan dampak Empowerment which will lead to human development and sustainable
yang berkelanjutan. MNC Peduli senantiasa mengadakan program impact. MNC Peduli continues to conduct training, socialization, and
pelatihan, sosialisasi, dan pemberdayaan masyarakat untuk community empowerment programs. This aims to improve community’s
meningkatkan kemampuan dan keahlian masyarakat, agar mampu capabilities and expertise in order to be able to develop their respective
mengembangkan potensi masing-masing dan pada akhirnya dapat potentials and improve their welfare.
meningkatkan kesejahteraan mereka.
Berikut merupakan program-program CSR pada tahun 2023: Our CSR programs in 2023 are described in the following tables.
223 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 225
TABEL KEGIATAN CSR TAHUN 2023
Table of CSR Activities in 2023
Kegiatan CSR Tahun 2023 Jumlah Penerima Manfaat Kontribusi TPB 2030
CSR Activity in 2023 Total Beneficiaries SDG 2030 Contribution
Pilar Sosial/Social Pillar
Kesehatan/Health Penyuluhan dan pemeriksaan kesehatan gizi anak dan ibu hamil 3.229
dalam rangka pencegahan stunting, termasuk penyaluran bantuan
makanan dan protein hewani di berbagai posyandu dan puskesmas
di DKI Jakarta
Health education and nutritional health checks for children and
pregnant women in the context of preventing stunting, including
distribution of food aid and animal proteins at various posyandu and
community health centers in Special Capital Region of Jakarta
Kegiatan bakti sosial kesehatan dan operasi gratis seperti operasi 301
katarak, sumbing dan hernia
Health social service activities and free operations such as cataract,
cle昀琀 and hernia operations
Pemeriksaan mata dan pembagian kaca mata gratis 1.190
Free eye examination and distribution of glasses
Penyaluran alat bantu kesehatan berupa kaki palsu, kursi roda, 33
tongkat difabel
Distribution of medical aids such as prosthetic limbs, wheelchairs and
canes for the disabled
Bantuan APD kepada para petugas tenaga kesehatan di Puskesmas 225
dan Posyandu
PPE assistance to health workers at community Health Centers and
Integrated Health Service Post (Posyandu)
Pembagian masker untuk pencegahan terpapar polusi kepada 29.600
masyarakat pengunjung Car Free Day Jakarta dan penumpang
Kereta Commuterline Indonesia di Stasiun Kota Jakarta Pusat
Masks distribution to prevent exposure to pollution to visitors to Car
Free Day Jakarta and Indonesia Commuter Line Train passengers at
Central Jakarta City Station
Aksi donor darah MNC Group 2.758
MNC Group blood donation
Pemeriksaan kesehatan umum dan pengobatan gratis serta 8.186
penyaluran bantuan obat-obatan bagi masyarakat di berbagai
wilayah di Indonesia
General health examination and free medical treatment as well as
distribution of medical aid to communities in various regions in
Indonesia
Pelatihan First Aider kepada karyawan bersama PMI Jakarta Pusat 110
First Aider training for employees with Central Jakarta City Indonesian
Red Cross
Berbagai seminar dan talk show kesehatan, antara lain mengenai 448
deteksi dini dan pencegahan katarak, deteksi gula darah sejak dini,
skrining terintegrasi IVA dan SADANIS untuk mendeteksi kanker leher
rahim dan kanker payudara sedini mungkin
Various health seminars and talk shows, including early detection and
prevention of cataracts, early detection of blood sugar, integrated IVA
and SADANIS screening to detect cervical cancer and breast cancer as
early as possible
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 224
Page 226
TABEL KEGIATAN CSR TAHUN 2023
Table of CSR Activities in 2023
Kegiatan CSR Tahun 2023 Jumlah Penerima Manfaat Kontribusi TPB 2030
CSR Activity in 2023 Total Beneficiaries SDG 2030 Contribution
Pilar Sosial/Social Pillar
Pendidikan/ Penyaluran bantuan uang sekolah, perlengkapan sekolah dan alat 4.553
Education belajar serta donasi buku bacaan untuk berbagai sekolah, rumah
baca dan taman baca
Tuition assistance as well as distribution of school supplies and
learning equipment and donations of storybooks to various schools
and educational sites
Pemberian bantuan tenda kelas darurat untuk berbagai sekolah yang 1.400
terdampak bencana gempa bumi di Cianjur
Providing emergency tents to be used as temporary classroom to
various schools affected by the earthquake disaster in Cianjur
Bantuan Penyaluran donasi dan bantuan untuk masyarakat serta trauma 950
Kebencanaan/ healing untuk anak-anak, yang terdampak bencana gempa bumi di
Disaster Relief Cianjur
Donations and aid distribution to the community as well as trauma
healing for children affected by the earthquake in Cianjur
Penyelesaian 20 lampu jalan tenaga surya kepada pengurus Hunian 7.332
Tetap (Huntap) relokasi pengungsi terdampak erupsi Gunung
Semeru
Completion of 20 solar powered street lights to Permanent Housing
(Huntap) administration for relocating refugees affected by the
eruption of Mount Semeru
Penyaluran bantuan bagi masyarakat korban kebakaran rumah di 7
wilayah Jakarta Pusat dan Serang Banten
Aid distribution to people affected by house fires in the Central Jakarta
and Serang Banten areas
Penyaluran bantuan bahan bangunan untuk warga di Aceh Tenggara 300
paska bencana alam banjir bandang
Distribution of building material aid to residents in Southeast Aceh
a昀琀er the flash flood disaster
Pengentasan Penyaluran bantuan sembako, beras, vitamin serta berbagai 3.250
Kemiskinan dan kebutuhan sehari-hari kepada masyarakat umum di berbagai
Bakti Sosial/ wilayah di Indonesia
Poverty Alleviation Distribution of food packages, rice, vitamins and various basic
and Social Service necessities to the general public in various regions in Indonesia
Penyaluran bantuan daging hewan qurban 10.335
Distribution of sacrificial animal meat
Santunan anak yatim dan dhuafa, bantuan paket Ramadhan, 4.800
kegiatan buka puasa bersama, bingkisan Idul Fitri ke berbagai panti
asuhan, pesatren dan masjid
Donations for orphans and underprivileged community, Ramadan
package assistance, joint i昀琀ar activities, Eid allowance/parcels
distribution to the orphanages, traditional Islamic leaning sites and
mosques
225 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 227
Kegiatan CSR Tahun 2023 Jumlah Penerima Manfaat Kontribusi TPB 2030
CSR Activity in 2023 Total Beneficiaries SDG 2030 Contribution
Pilar Sosial/Social Pillar
Perayaan hari raya Natal dan bantuan kebutuhan sehari-hari untuk 200
penghuni Panti Dwitunggal Rawinala di Jakarta Timur
Christmas celebration and distribution of basic necessities to residents
of Panti Dwitunggal Rawinala in East Jakarta
Perayaan hari raya Imlek dan bantuan beras untuk lansia di Vihara 250
Saddhapala di Jakarta Barat
Chinese New Year celebration and distribution of rice packages for the
elderly at Saddhapala Vihara in West Jakarta
Pilar Ekonomi/Economy Pillar
Pemberdayaan Pengumpulan kertas bekas, koran dan majalah bekas dan tutup 60
Wanita / botol kepada Kelompok Perempuan Kepala Keluarga (PEKKA) di
Woman Tambun Utara untuk dijadikan produk bernilai
Empowerment Collection of used paper, used newspapers and magazines and bottle
caps to the Women-headed Households group (PEKKA) in North
Tambun to turn them into valuable products
Pemberdayaan wanita di Muara Gembong Bekasi dengan pembuatan 20
tote bag
Women empowerment in Muara Gembong Bekasi by making tote bags
Pameran dan penjualan produk UMKM hasil pemanfaatan koran dan 20
majalah bekas oleh kelompok Perempuan Kepala Keluarga (PEKKA)
Exhibition and sale of MSME products made from the use of used
newspapers and magazines by the Women-headed Households group
(PEKKA)
Pemberdayaan wanita kelompok Perempuan Kepala Keluarga 20
(PEKKA) dengan pembuatan kerajinan dari kain perca batik untuk
dijadikan produk bernilai
Infrastruktur/ Perbaikan jalan, pemberian lampu jalan, mesin penggiling padi di 350
Infrastructure Kampung Pasir Salam, Leuwiliang Kab. Bogor bersama Universitas
Pancasila
Road repairs, providing street lights, rice grinding machines in Pasir
Salam Village, Leuwiliang, Bogor Regency together with Pancasila
University
Serah terima donasi pembangunan ruang isolasi Panti Rehabilitasi 97
Disabilitas Mental Yayasan Al Fajar Berseri di Bekasi
Donations for the construction of an isolation room for the Al Fajar
Berseri Foundation Mental Disability Rehabilitation Home in Bekasi
Bakti Sosial/ Serah terima bantuan tenda usaha bagi warga dan penyaluran 71
Social Service bantuan berupa motor 3 roda untuk Planet Kreatif Disabilitas di
Bandung Barat
Providing tents to be used as sales outlet for residents as well as aid
distribution of 3-wheeled motorbikes for Disabled Creative Planet in
West Bandung
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 226
Page 228
TABEL KEGIATAN CSR TAHUN 2023
Table of CSR Activities in 2023
Kegiatan CSR Tahun 2023 Jumlah Penerima Manfaat Kontribusi TPB 2030
CSR Activity in 2023 Total Beneficiaries SDG 2030 Contribution
Pilar Lingkungan/Environtment Pillar
Penataan Bersih-bersih lingkungan kampung dari sampah plastik bersama 10
Lingkungan/ kaum ibu di Kabupaten Bekasi, Jawa Barat dalam rangka Hari Wanita
Environmental Sedunia
Management Village environment cleanliness from plastic waste with women
(mothers) in Bekasi Regency, West Java in commemoration of World
Women's Day
Penataan lingkungan dengan penanaman pohon, pembuatan 1.027
vertikal garden, tanaman merambat, perbaikan pintu gang,
pembuatan mural dan peremajaan trotoar di wilayah Kebon Sirih
Jakarta Pusat dan Kebon Jeruk Jakarta Barat dalam rangka HUT
MNC Group ke 34
Environmental management by planting trees, making vertical
gardens, vines, repairing alley doors, making murals and rejuvenating
sidewalks in Kebon Sirih Central Jakarta and Kebon Jeruk West
Jakarta, in commemoration of the 34th MNC Group Anniversary
Pelatihan teknik pencampuran cat untuk kegiatan penataan wilayah
Kebon Sirih Jakarta Pusat dan Kebon Jeruk Jakarta Barat 30
Training on paint mixing techniques for arrangement activities in the
Kebon Sirih Central Jakarta and Kebon Jeruk West Jakarta
Pemanfaatan Pemanfaatan sampah organik dari kawasan MNC Center untuk 100
Sampah Organik/ dijadikan pupuk dan pakan ternak
Utilization of Utilization of organic waste from the MNC Center area to be used as
Organic Waste fertilisers and animal feed
Serah terima pupuk dan pakan ternak hasil pengolahan limbah
organik di MNC Center kepada Yayasan Kampus Diakonia Modern di
Bekasi
Distribution of fertilisers and animal feed resulting from organic waste
processing at the MNC Center to the Modern Diakonia Campus
Foundation in Bekasi
Penanaman/ Penanaman pohon Tabebuya di Ruang Publik Terpadu Ramah Anak 1.000
Planting (RPTRA) Kebon Sirih, Jakarta Pusat dalam rangka HUT MNC Group ke
34
Planting of Tabebuya trees in the Child-Friendly Integrated Public
Space (RPTRA) Kebon Sirih Central Jakarta in commemoration of the
34th MNC Group Anniversary
227 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 229
Di sepanjang tahun 2023, Perseroan melalui MNC Peduli telah mengadakan Throughout 2023, Company through MNC Peduli has held 265 CSR
265 kegiatan CSR dengan lebih dari 82.264 penerima manfaat yang terdiri activities with more than 82,264 beneficiaries consisting of individuals,
dari individu, keluarga maupun instansi. Selama tahun pelaporan, families, and institutions. During the reporting year, the CSR funds through
kontribusi dana CSR melalui MNC Peduli mencapai Rp99,65 miliar. MNC Peduli reached Rp99.65billion.
PELAPORAN PENGADUAN BAGI PEMANGKU KEPENTINGAN COMPLAINTS REPORTING FOR STAKEHOLDERS
[F.24] [F.24]
Perseroan mengapresiasi setiap masukan yang membangun dan The Company appreciates every constructive input and complaints from
pengaduan dari pemangku kepentingan termasuk dari masyarakat dan stakeholders including the public and employees. For people who wish to
karyawan. Bagi masyarakat yang ingin menyampaikan pengaduan submit complaints regarding the Company's business activities and
terhadap kegiatan bisnis maupun layanan Perseroan dapat menghubungi: services, they can contact:
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
corsec.mncmedia@mncgroup.com corsec.mncmedia@mncgroup.com
Sementara bagi karyawan, pengaduan dapat disampaikan kepada Meanwhile for employees, complaints can be submitted to related parties
pihak-pihak terkait melalui Divisi Human Resources. through the Human Resources Division.
Selain itu, Perseroan telah memiliki sistem pelaporan pelanggaran In addition, the Company has a whistleblowing system (WBS) as a means
(whistleblowing system/WBS) sebagai sarana bagi karyawan untuk for employees to report problems that are detrimental or potentially
mengadukan masalah yang merugikan atau berpotensi merugikan detrimental to the Company.
Perseroan.
Pada tahun 2023, Perseroan tidak menerima pengaduan yang dilaporkan In 2023, the Company did not receive any complaints reported through
melalui WBS. WBS.
PRODUK DAN JASA
Product and Serices
KOMITMEN MEMBERIKAN LAYANAN YANG SETARA ATAS PRODUK DAN COMMITMENT TO PROVIDE EQUAL SERVICE FOR PRODUCTS AND
JASA SERVICES
[F.17] [F.17]
Perseroan memahami peran pemangku kepentingan terhadap kinerja dan The Company understands the role of stakeholders in business
pertumbuhan bisnis, utamanya pelanggan. Perseroan berkomitmen untuk performance and growth, especially customers. The Company is
memberikan layanan yang setara atas produk dan jasanya serta membuka committed to providing equal service to its products and services, as well
akses seluas-luasnya bagi seluruh pelanggan untuk mendapatkan as opening the widest possible access for all customers to obtain
informasi mengenai fitur dan program terbaru melalui beragam kanal information about the latest features and programs through various
saluran komunikasi termasuk situs web resmi dan media sosial Perseroan. communication channels, including the Company's official website and
social media.
INOVASI DAN PENGEMBANGAN PRODUK DAN JASA PRODUCT AND SERVICE INNOVATION AND DEVELOPMENT
[F.26] [F.26]
Perseroan telah menunjukkan kekuatannya yang besar di tengah gejolak The Company has conveyed great buoyancy amidst the global economic
perekonomian global. Perseroan terus memberikan keunggulan pada volatility. The Company continued to deliver excellence programming
pemograman di seluruh bisnis free-to-air (FTA), sekaligus terus throughout its free-to-air (FTA) businesses, while also diversify its line of
berdiversifikasi melalui banyak inovasi menarik dan peningkatan pada lini work through many exciting innovations and enhancement on its digital
digitalnya. Untuk menambah portofolionya yang luas, Perseroan terus lines. To add to its extensive portfolio, the Company has been tirelessly
berupaya mengembangkan program digitalisasi untuk menciptakan working to broaden its digitization program to establish an integrated
ekosistem yang terintegrasi dengan beragam konten yang berkualitas. ecosystem with a variety of quality content. Various product and service
Beragam inovasi serta pengembangan jasa dan produk telah dilakukan innovation and development have been carried out throughout 2023,
Perseroan di sepanjang tahun 2023 antara lain: including:
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 228
Page 230
Beragam inovasi serta pengembangan jasa dan produk telah dilakukan Various product and service innovation and development have been
Perseroan di sepanjang tahun 2023 antara lain: carried out throughout 2023, including:
- Perseroan melalui anak usaha telah selesai melakukan migrasi siaran - The Company has completed the migration from analog to digital
televisi analog ke digital secara nasional (Analog Switch Off) sebagai television in nationwide (Analog Switch Off), as part of Company’s
bagian dari inovasi untuk terus berkembang. Selain itu, digitalisasi innovation to continue to grow. In addition, the broadcasting
penyiaran dilakukan oleh Pemerintah untuk efisiensi sumber daya digitalization is carried out by the Government for resource
berupa penggunaan spektrum yang dapat dimanfaatkan untuk efficiency, as in, using spectrum that can be utilized to increase
meningkatkan akses broadband dan kecepatan internet di Indonesia. broadband access and internet speed in Indonesia.
- Perseroan telah menempatkan seluruh operasional portal online-nya - The Company has streamlined its online portal operations under
di bawah naungan iNews Media Group untuk meningkatkan sinergi iNews Media Group to improve synergy and effectiveness among
dan efektivitas di antara afiliasi MNC Media & Entertainment. Selain MNC Media & Entertainment's affiliates. In addition to increase both
untuk meningkatkan keterlibatan dan pendapatan bagi bisnis engagement and revenue for its portal businesses by adopting a
portalnya dengan mengadopsi strategi penjualan yang lebih mudah, more straightforward sales strategy, this is very relevant to answering
hal ini sangat relevan untuk menjawab tantangan industri media the challenges of the media industry in fulfilling public's information
dalam memenuhi kebutuhan informasi masyarakat. needs.
- Perseroan terus melakukan pengembangan layanan OTT yang - The Company continues to develop OTT services targeting the
menyasar generasi milenial seperti pada RCTI+ dan Vision+ melalui millennial generation such as RCTI+ and Vision+ through various
berbagai kemitraan strategis baik dengan perusahaan dalam negeri strategic investment and partnerships with both domestic and
maupun luar negeri sebagai wujud komitmen Perseroan untuk foreign companies as a token of the Company's commitment to offer
menawarkan solusi hiburan yang lengkap. Perseroan telah a full entertainment solution. The Company has enhanced its
menyempurnakan superapp-nya, RCTI+, dengan memasukkan superapp, RCTI+, by incorporating content from Vision+ into its video
konten-konten dari Vision+ ke dalam penawaran videonya. offerings. This update enables users of RCTI+ to access an extensive
Pembaruan ini memungkinkan pengguna RCTI+ mengakses beragam selection of exclusive content from Vision+, encompassing
pilihan konten eksklusif dari Vision+, meliputi saluran berlangganan, subscription channels, video on demand (VOD), and a variety of local
video on demand (VOD), dan beragam konten lokal dan and international content. Consequently, RCTI+ has transformed into
internasional. Akibatnya, RCTI+ telah bertransformasi menjadi a versatile superapp that supports both ad-supported and
superapp hybrid yang mendukung layanan video on demand subscription-based video on demand services.
berbasis iklan dan langganan.
- Perseroan memiliki fasilitas studio mutakhir yang terletak di dua - The Company owns cutting-edge studio facilities situated in two
lokasi. MNC Studios yang berlokasi di Jakarta Barat dilengkapi untuk locations. MNC Studios, located in West Jakarta, are
mendukung saluran TV milik Perseroan yang berfokus pada hiburan, comprehensively equipped to support its entertainment-focused TV
termasuk RCTI, MNCTV, dan GTV. Sementara itu, iNews Tower, yang channels, including RCTI, MNCTV, and GTV. Meanwhile, iNews Tower,
berlokasi di Jakarta Pusat, melayani platform berita milik Perseroan. positioned in Central Jakarta, serves the Group's news platforms.
Selain itu, Perseroan telah memulai langkah-langkah untuk Furthermore, the Company has initiated steps towards achieving its
mencapai tujuannya dalam meningkatkan kualitas dan efisiensi goal to increase both the quality and efficiency of content production
produksi konten dengan Movieland, kompleks studio yang sangat with Movieland, a highly integrated and comprehensive studio
terintegrasi dan komprehensif yang berlokasi di Lido. complex located in Lido.
EVALUASI KEAMANAN PRODUK DAN JASA PRODUCT AND SERVICE SAFETY EVALUATION
[F.27] [F.27]
Sebagai komitmen untuk menyajikan konten dan tayangan yang As a commitment to providing quality content and broadcasts, The
berkualitas, Perseroan berupaya untuk memenuhi standar dan peraturan Company strives to meet the standards and regulations for content
tayangan konten yang ditetapkan oleh regulator. Perseroan memiliki target viewing. The Company has a target to achieve 100% compliance in all
untuk mencapai 100% kepatuhan dalam seluruh konten dan produk yang content and products that we produce as well as the advertisements that
kami produksi serta iklan yang kami tayangkan. Perseroan telah we display. The Company has embedded this target into its internal
menanamkan target ini ke dalam kebijakan internal untuk memastikan policies to ensure that all parties cooperate in complying with standards
bahwa seluruh pihak bekerja sama dalam mematuhi standar dan and regulations.
peraturan.
229 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 231
Kebijakan terkait konten dan produk mewajibkan seluruh tayangan Policies related to content and products require that all show, both shows
mematuhi Pedoman Perilaku Penyiaran dan Standar Program Siaran produced by internal and external production houses, comply with the
(P3SPS) yang dikeluarkan oleh KPI dan memperoleh Surat Tanda Lulus Broadcasting Code of Conduct and Broadcast Program Standards (P3SPS)
Sensor dari Lembaga Sensor Film (LSF), baik tayangan yang diproduksi issued by the Indonesian Broadcasting Commission (KPI) and obtain a
oleh rumah produksi internal (inhouse) maupun eksternal. Salah satu Censorship Pass Certificate from the Film Censorship Institute (LSF). Local
persyaratan pengajuan konten eksternal adalah adanya Surat Tanda Lulus external content must have the Censorship Pass Certificate. While for
Sensor bagi konten lokal. Bagi konten dari rumah produksi luar negeri, overseas content, The Company is responsible for managing the
Perseroan bertanggung jawab untuk mengurus sensor tersebut sesuai censorship according to Indonesian regulations. In cooperation with
ketentuan di Indonesia. Pada kerjasama dengan distributor asing, foreign distributors, the Company o昀琀en adopts international standards to
Perseroan kerap mengadopsi standar internasional untuk memenuhi meet the requirements of cooperation.
persyaratan kerjasama.
Sebagai upaya untuk meningkatkan kualitas, Perseroan juga memiliki To improve shows quality, the Company also implement self-censorship to
sensor internal sebagai pelengkap sensor KPI dan LSF. Kebijakan complement the KPI and LSF. The internal censorship policy is in
penyensoran internal sudah sesuai dengan panduan dan peraturan dari accordance with the guidelines and regulations of the KPI, which is further
KPI, kemudian dikembangkan lebih lanjut agar mengakomodir perubahan developed to accommodate changing trends and situations that are not
tren dan situasi yang tidak tercermin dalam peraturan. Kebijakan sensor reflected in the regulations. The internal censorship policy applies not only
internal tidak hanya berlaku untuk konten dan tayangan yang kami to content and broadcasts we produce but also to content from external
produksi, tetapi juga bagi konten dari rumah produksi eksternal dan production houses and advertising vendors. Content from external parties
vendor periklanan. Konten dari pihak eksternal wajib untuk memenuhi is required to meet KPI, LSF, and internal censorship standards. As for
standar KPI, LSF dan sensor internal. Adapun bagi vendor periklanan, iklan advertising vendors, advertisements are also required to comply with
wajib juga wajib mematuhi peraturan periklanan yang berlaku. applicable advertising regulations.
Departemen Quality Control (QC) merupakan departemen yang The Quality Control (QC) department is responsible for ensuring
bertanggung jawab untuk memastikan kepatuhan terhadap regulasi compliance with P3SPS regulations and passing censorship marks on
P3SPS dan tanda lulus sensor pada konten internal dan eksternal sebagai internal and external content to prevent non-compliance. Prior to
upaya pencegahan ketidakpatuhan. Sebelum pembelian program dari purchasing programs from external parties, the Company conducts due
pihak eksternal, Perseroan melakukan uji kelayakan (due diligence) untuk diligence for external vendors or production houses to eliminate potential
vendor atau rumah produksi eksternal terlebih dahulu untuk non-compliance or avoid producing shows with quality below the
mengeliminasi kerjasama yang berpotensi menyebabkan ketidakpatuhan Company standards. The due diligence process starts from portfolio
atau menghasilkan tayangan dengan kualitas dibawah standar Perseroan. checking, content quality assessment based on ratings, checking previous
Proses uji kelayakan dimulai dari pengecekan portofolio, penilaian kualitas collaborations, and production quality assessment.
konten berdasarkan peringkat, pengecekan kolaborasi sebelumnya, dan
penilaian kualitas produksi.
Sebagai upaya untuk menyediakan konten yang aman, pada setiap In an effort to provide safe content, each program is equipped with a
program tayangan dilengkapi dengan template Parental Guide. Template Parental Guide template. This template classifies programs according to
ini mengklasifikasikan program sesuai usia penonton dan terdapat pada audience age and is located on the lower right side of each program. The
sisi kanan bawah di setiap tayangan program. Perseroan juga memastikan Company also ensures the suitability of program or advertisement hours
kesesuaian jam tayang program atau iklan dengan target penonton. with the target audience.
Perseroan melakukan evaluasi secara berkala untuk menilai kualitas The Company conducts periodic evaluations to assess the quality of the
program dan kesesuaiannya dengan target pemirsa kami. Kegiatan program and its suitability for our target audience. Evaluations generate
evaluasi menghasilkan umpan balik dan temuan yang kemudian akan feedback and findings to be forwarded to vendors and production houses.
diteruskan kepada vendor dan rumah produksi. Pada tahap awal, seluruh At an early stage, all programs and advertisements will be checked to
program dan iklan akan diperiksa untuk memastikan bahwa semua konten ensure all of them comply with the Company’s policies. In general, all
program dan iklan memenuhi kebijakan Perseroan. Secara umum, semua external content must comply with P3SPS and internal policies, so it only
konten eksternal telah mematuhi peraturan P3SPS dan sesuai dengan requires minor improvements, especially regarding editing. In 2023,
kebijakan internal, sehingga hanya memerlukan perbaikan kecil terutama 99,98% of the Company’s programs have complied with KPI and LSF
terkait penyuntingan. Di tahun 2023, sebesar 99,98% program Perseroan provisions.
telah mematuhi ketentuan KPI dan LSF.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 230
Page 232
DAMPAK PRODUK DAN JASA IMPACT OF PRODUCTS AND SERVICES
[F.28] [F.28]
Selain dari sisi kepatuhan, Perseroan juga berupaya untuk meningkatkan Other than compliance, the Company also strives to improve the quality in
kualitas dari sisi nilai moral dan keagamaan yang terkandung dalam terms of moral and religious values contained in our content and products,
konten dan produk kami, termasuk menayangkan iklan yang mengedukasi including broadcasting educational advertisements. This initiative aims to
masyarakat. Inisiatif ini merupakan inisiatif Perseroan untuk improve the quality standards of content and products so that it can have
meningkatkan standar kualitas konten dan produk. Tayangan yang a positive impact on society. Through its platform, the Company can
memiliki kualitas dapat memiliki dampak yang positif bagi masyarakat. provide fast, real time, and up-to-date information to the wider
Dengan platform yang dimiliki, Perseroan dapat memberikan informasi community.
secara cepat, real time dan terkini kepada masyarakat luas.
Pada tahun pelaporan, Perseroan kembali menegaskan posisinya sebagai In the reporting year, the Company reaffirmed its position as a force to be
kekuatan yang patut diperhitungkan dengan terus mengembangkan reckoned with by continuously expanding its business in the
bisnisnya di industri hiburan. Dengan lebih dari 300.000 jam konten yang entertainment industry. Boasting more than 300,000 hours of the most
terlengkap di negeri ini, MNCN secara konsisten berhasil mengkapitalisasi extensive content nationwide, MNCN consistently succeeded in
perpustakaan kontennya dan secara aktif berupaya mengembangkan capitalizing on its content library while actively striving to grow its digital
platform digitalnya serta terjun ke lini usaha baru seperti konser dan platforms as well as diving into new business venture like live concerts and
festival. festivals.
Empat saluran TV Free-To-Air (FTA) Perseroan: RCTI, MNCTV, GTV, dan The Company's four Free-To-Air (FTA) TV channels: RCTI, MNCTV, GTV, and
iNews, telah efektif melayani khalayak luas dengan berbagai minat dan iNews, have effectively catered to a wide audience with varied interests
demografi. RCTI menonjol karena serial drama populernya dan beberapa and demographics. RCTI stands out for its popular drama series and
program pencarian bakat terkemuka. MNCTV berspesialisasi dalam drama, several leading talent search shows. MNCTV specializes in dramas, variety
variety show, dan acara olahraga. GTV dapat melayani keluarga shows, and sporting events. GTV appeals to contemporary and progressive
kontemporer dan progresif dengan perpaduan variety show dan reality families with its mix of variety and reality shows, blockbuster Hollywood
show, film blockbuster Hollywood, kartun, dan konten e-sports. iNews films, cartoons, and e-sports content. iNews provides 24/7 news coverage,
menyediakan liputan berita 24/7, menawarkan informasi yang tepat waktu offering timely and relevant information to its viewers. This diverse
dan relevan kepada pemirsanya. Strategi pemrograman yang beragam ini programming strategy allows advertisers to efficiently target and reach
memungkinkan pengiklan untuk secara efisien menargetkan dan their desired market segments and consumers. Throughout 2023, the
menjangkau segmen pasar dan konsumen yang mereka inginkan. Company has managed to garner 40.4% combined audience share
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah berhasil mengumpulkan 40,4% supported by high quality programs across all its FTA channels. In addition,
pangsa pemirsa gabungan yang didukung oleh program-program the Company generates approximately 20,000 hours of fresh content on an
berkualitas di seluruh saluran FTA-nya. Selain itu, Perseroan menghasilkan annual basis, and these content are monetized in many different forms,
sekitar 20.000 jam konten segar setiap tahunnya, dan konten ini including licensing (both within and outside the group), re-airing on its
dimonetisasi dalam berbagai bentuk, termasuk licensing (baik di dalam Free-To-Air TV channels, as video-on-demand content on its digital
maupun di luar grup), penayangan ulang di saluran TV Free-To-Air, seperti platforms, creative advertising, short clips on its social media, and through
konten video-on-demand di platform digital, iklan kreatif, klip-klip pendek NFT monetization among others. Recognizing content as a crucial factor
di media sosial, dan melalui monetisasi NFT. Menyadari konten sebagai for success, the Company continued to produce chart-topping programs,
faktor penting dalam meraih kesuksesan, Perseroan terus memproduksi which have led the Company to hold the largest market share across many
program-program yang menduduki puncak tangga program teratas, yang variety of genres. Adding to its extensive portfolio, the Company operates
telah membawa Perseroan menjadi pemegang pangsa pasar terbesar di the largest talent management agency, Star Media Nusantara, which
berbagai genre. Menambah portofolionya yang luas, Perseroan represents over 400 talents boasting a wide range of skills and capabilities.
mengoperasikan agensi manajemen talenta terbesar, Star Media
Nusantara, yang mewakili lebih dari 400 talenta yang memiliki beragam
keterampilan dan kemampuan.
231 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 233
Kedua super app OTT milik Perseroan telah menunjukkan komitmen yang Both of the the Company’s OTT super apps demonstrate its unwavering
teguh. Pada Desember 2023, super app AVOD RCTI+ telah menarik 69,7 juta commitment. By December 2023, RCTI+, AVOD super app, has attracted
pengguna aktif bulanan, sementara Vision+, super app SVOD, telah 69.7 million monthly active users, whilst Vision+, the SVOD super app, has
meningkatkan basis pelanggannya menjadi 2,6 juta. Selain itu, Perseroan increased its subscriber base to 2.6 million. Additionally, the Company has
telah menempatkan seluruh operasional portal online-nya di bawah streamlined its online portal operations under iNews Media Group. This
naungan iNews Media Group. Langkah ini bertujuan untuk meningkatkan move aimed to increase both engagement and revenue for its portal
keterlibatan dan pendapatan bagi bisnis portalnya dengan mengadopsi businesses by adopting a more straightforward sales strategy, expected to
strategi penjualan yang lebih mudah, yang diharapkan dapat result in higher rate cards. This consolidation resulted in a total of four
menghasilkan rate card dengan tarif lebih tinggi. Konsolidasi ini portals: iNews.id, sindonews.com, okezone.com, and idxchannel.com,
menghasilkan total empat portal: iNews.id, sindonews.com, okezone.com, collectively drawing nearly 52.1 million monthly active users (MAU).
dan idxchannel.com, yang secara kolektif menarik hampir 52,1 juta
pengguna aktif bulanan (MAU).
Perseroan terus berupaya memajukan dan memperluas operasinya The Company has been tirelessly working to advance and broaden its
melalui berbagai inisiatif, baik tradisional maupun digital. Perseroan telah operations through a range of initiatives, both traditional and digital. The
membangun landasan yang kokoh dan siap menyongsong masa depan Company has established a solid foundation and is well-prepared to
sebagai perusahaan media dan hiburan terbesar dan terintegrasi di embrace the future as the largest and most integrated media and
Indonesia. entertainment company in Indonesia.
JUMLAH PRODUK YANG DITARIK KEMBALI PRODUCTS WITHDRAWAL
[F.29] [F.29]
Pada tahun 2023, tidak terdapat produk Perseroan yang ditarik kembali. In 2023, none of the Company's products were withdrawn.
SURVEI KEPUASAN PELANGGAN CUSTOMER SATISFACTION SURVEY
[F.30] [F.30]
Kepuasan pelanggan menjadi salah satu prioritas utama Perseroan dan Customer satisfaction is one of the Company's main priorities. The
Perseroan menyambut dengan baik setiap masukan, opini maupun Company welcomes any input, opinion, or complaint from customers
keluhan dari para pelanggan terkait layanan TV dapat disampaikan melalui regarding TV services submitted through the Indonesian Broadcasting
Komisi Penyiaran Indonesia (KPI) dan Lembaga Sensor Film (LSF). Commission (KPI) and the Film Censorship Institute (LSF). Furthermore,
Selanjutnya setiap keluhan akan dianalisa apakah masuk ke dalam each complaint will be analyzed whether it falls into the category to be
kategori yang dapat ditindaklanjuti atau tidak dan apabila telah followed up or not, and if it has been followed up and proven to have
ditindaklanjuti dan terbukti menyalahi ketentuan P3SPS, maka program violated the P3SPS, the program may be subject to a warning.
tersebut dapat dikenakan teguran.
Selain itu, melalui media sosial dan situs resmi Perseroan, pelanggan In addition, through the Company’s official website and social media,
dapat dengan mudah dan cepat memperoleh informasi terkait produk dan customers can easily and quickly obtain information regarding the
layanan yang mereka perlukan hingga penanganan atas keluhan yang products and services they need, as well as filing complaints they
dialami. experience conveniently.
Sepanjang 2023, Perseroan telah menanggapi dan menindaklanjuti Throughout 2023, the Company has responded and followed up on various
berbagai jenis pengaduan dari pelanggan. Seluruh pengaduan tersebut types of complaints from customers. All complaints have been handled by
telah ditangani oleh berbagai divisi terkait, sesuai dengan sifat various related divisions according to the nature of the problem.
permasalahannya.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 232
Page 234
V II. STRATE GI 2 0 2 4 2024 Strategy 233 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 235
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 234
Page 236
STRATEGI 2024
2024 Strategy
MENJAGA KEPEMIMPINAN PADA INDUSTRI FTA
Maintaining Leadership on The FTA Industry
PT Media Nusantara Citra Tbk (“MNCN” atau “Perseroan”) berkomitmen PT Media Nusantara Citra Tbk (“MNCN” or ”the Company”) is devoted to
untuk mempertahankan statusnya sebagai penyedia televisi FTA preserving its status as the top provider of FTA television across the nation
terkemuka di seluruh negeri dengan menghadirkan program premium by delivering premium programming for every demographic. The
untuk setiap demografi. Perseroan berupaya untuk menawarkan sinetron Company strives to offer high quality drama series and shows in Indonesia
dan tayangan lainnya yang berkualitas tinggi di Indonesia, dan tetap and is committed to constantly enhancing its content quality. Boasting a
berkomitmen untuk terus meningkatkan kualitas kontennya. Dengan team of skilled and seasoned professionals, along with our capacity to
memiliki tim yang terdiri dari para profesional yang terampil dan utilize cutting-edge technologies, MNCN is optimally positioned to provide
berpengalaman, serta kapasitas Perseroan untuk memanfaatkan unparalleled value to both clients and viewers. Moreover, MNCN believes
teknologi-teknologi yang mutakhir, MNCN berada pada posisi optimal that the completion of Movieland will boost the Company’s efficiency,
untuk memberikan nilai yang tak tertandingi baik kepada klien maupun increase synergy, and also improve its long-term performance.
pemirsa. Selain itu, MNCN meyakini penyelesaian Movieland akan
meningkatkan efisiensi Perseroan, meningkatkan sinergi, serta
meningkatkan performa dalam jangka panjang.
RCTI tetap menjadi pilihan utama pemirsa dengan drama keluarga dan RCTI remains the top choice among viewers with its captivating family
pertunjukan pencarian bakatnya yang menawan, sehingga mengamankan dramas and talent shows, securing its position as Indonesia's most
posisinya sebagai saluran terpopuler di Indonesia. Saluran ini bersiap popular channel. The channel is set to uphold its remarkable success in
untuk mempertahankan kesuksesannya yang luar biasa di tahun 2024 2024 by presenting an array of exciting programs for its audiences. RCTI
dengan menghadirkan serangkaian program menarik untuk penonton. has also managed to obtain Indonesia’s exclusive broadcasting rights for
RCTI juga berhasil memperoleh hak siar eksklusif Indonesia untuk UEFA UEFA European Football Championship 2024 & 2028, including all
European Football Championship 2024 & 2028, termasuk seluruh qualifiers and the UEFA Nations League. Football have a proven track
kompetisi kualifikasi dan UEFA Nations League. Selain itu, Perseroan juga record in terms of gaining high audience shares as well as ratings and is
telah mengembangkan serangkaian program unggulan in-house untuk coveted as one of the major drivers for viewership and engagements,
mendongkrak viewership di tahun 2024. MNCTV akan terus menghadirkan especially with the massive existence of football fanatics in the country.
perpaduan antara serial sinetron, variety show, dan program olahraga. GTV Furthermore, the Company has developed a range of in-house leading
berfokus untuk melibatkan penonton keluarga modern dan progresif programs to boost its viewership in 2024. MNCTV will keep offering a mix of
melalui serangkaian penawaran seperti film & serial sinetron, reality show drama series, variety shows, and sports programs. GTV mainly focuses on
& game show, konten E-Sports, dan lain-lain. Terakhir, iNews bertujuan engaging a modern and progressive family audience through an array of
untuk menyediakan program berita dan informasi terkini kepada semua offerings such as films & series, reality & game shows, E-Sports content,
stasiun Free-to-Air (FTA) di bawah naungan Perusahaan, memastikan among others. Lastly, iNews aims to supply all Free-to-Air (FTA) stations
penyampaiannya dalam format yang hidup dan inovatif. under the Company with the latest news and information programs,
ensuring to deliver these in a lively and innovative format.
MEMONETISASI PERPUSTAKAAN KONTEN TERBESAR
Monetizing The Region’s Biggest Content Library
MNCN berkomitmen untuk mempertahankan kinerja luar biasa sepanjang MNCN is committed to upholding its exceptional performance throughout
tahun 2024, dengan dedikasi yang teguh terhadap penciptaan program year 2024, with unwavering dedication to the creation of high-quality
berkualitas tinggi di saluran Free-to-Air dan berbagai platform lainnya. programming across its Free-to-Air channels and various other platforms.
Pilar utama strategi Perseroan adalah membangun dan memanfaatkan A key pillar of the Company strategy is to build and leverage a huge library
perpustakaan konten besar yang berisi program-program berharga. of valuable programs. MNCN content library includes over 300,000 hours of
Pustaka konten MNCN mencakup lebih dari 300.000 jam, dengan 15.000 - programming, with 15,000 - 20,000 hours of content added every year. The
20.000 jam konten ditambahkan setiap tahun. Perseroan berencana untuk Company plans to capitalize on its extensive content library through
memanfaatkan perpustakaan kontennya yang luas melalui berbagai multiple channels including sales to Free-to-Air and Pay TV, RCTI+, Vision+,
saluran termasuk penjualan ke TV Free-to-Air dan TV Berbayar, RCTI+, and social media. Furthermore, the Company is also planning to earn more
Vision+, dan melalui media sosial. Selain itu, Perseroan juga berencana revenue from licensing content and intellectual property, developing
untuk memperoleh lebih banyak pendapatan dari melisensikan konten creative advertisements, and exploring monetization opportunities with
dan kekayaan intelektual, mengembangkan iklan kreatif, dan menjajaki NFTs.
peluang monetisasi dengan NFT.
235 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 237
MEMPERLUAS DUNIA HIBURAN MELALUI LMAC MUSICFORALL FEST
EXPANDING THE ENTERTAINMENT SCENES THROUGH LMAC MUSICFORALL FEST
Seiring dengan meningkatnya permintaan terhadap festival dan konser di As the demand for festivals and concerts rises within the country, the
dalam negeri, Perseroan berencana untuk lebih merambah bisnis ini untuk Company is planning to venture more into this business to provide new
memberikan aliran pendapatan baru bagi Grup yang berasal dari revenue streams for the Group derived from sponsorships and ticketing. In
sponsorship dan penjualan tiket. Ke depannya, MNCN akan mengadakan the future, MNCN will create more music festival or events for both local
lebih banyak festival atau acara musik baik untuk artis lokal maupun and international artists on a quarterly basis. The Company is confident
internasional setiap triwulan. Perseroan yakin LMAC yang berlokasi di KEK that LMAC, which was located in SEZ MNC Lido City will become a
MNC Lido City akan menjadi sumber pendapatan yang signifikan bagi significant source of income for the Company in the future.
Perseroan di masa depan.
PERKEMBANGAN IKLAN OUT OF HOME (OOH)
DEVELOPMENT ON NEW OUT OF HOME (OOH) ADVERTISING
Perseroan juga tengah mengembangkan bisnis baru melalui periklanan The Company is also currently in the middle of developing a new business
street furniture. Sering dikenal sebagai periklanan perkotaan tingkat through street furniture advertising. O昀琀en known as street-level urban
jalanan, pendekatan ini menawarkan kepada pengiklan cara yang ampuh advertising, this approach offers advertisers a powerful way to engage with
untuk berinteraksi dengan pejalan kaki dan penumpang kota sehari-hari. pedestrians and everyday city commuters. It places ads right at the eye
Ini menempatkan iklan tepat pada pandangan konsumen, menarik level of consumers, grabbing their attention as they navigate the streets.
perhatian mereka saat mereka menavigasi jalan.
PENINGKATAN DI SELURUH UNIT BISNIS DIGITAL MNCN
ADVANCEMENTS ACROSS MNCN’S DIGITAL BUSINESS UNITS
Perseroan telah berhasil menjajakan kehadiran yang signifikan di dunia The Company has managed to establish a substantial presence in the
digital melalui monetisasi yang efektif di media sosial, portal online, dan digital realm through effective monetization on social media, online
superapps. Semua platform digital ini diperkirakan akan tumbuh lebih portals, and superapps. All these digital platform is expected to grow even
besar lagi di masa depan. larger in the future.
Strategi utama operasional digital MNCN: Key strategies for MNCN digital operations:
• Meningkatkan jumlah lalu lintas di media sosial dengan • Increase the amount of traffic on social media by providing more
menyediakan lebih banyak klip setiap hari. clips on a daily basis.
• Meningkatkan kontribusi operasional jaringan multi-channel MNCN, • Increase the contribution of MNCN's multi-channel network
yang akan mendorong pendapatan yang dihasilkan dari pembuat operations, which will drive revenue generated from third-party
konten pihak ketiga di media sosial. content creators on social media.
• Melalui berbagai portal online Perseroan, kami akan fokus pada • Under the Company's various online portals, we will focus on
peningkatan kualitas konten, kecepatan upload, eksklusivitas improving content quality, upload speed, content exclusivity, and
konten, dan penyematan video di setiap artikel berita. embed videos in every news article.
• Meningkatkan keterlibatan di RCTI+ dengan menyediakan 5 kategori • Increase the engagement on RCTI+ by providing 5 main content
konten utama: Video, Audio, Berita, kompetisi UGC, dan Musik untuk categories: Video, Audio, News, UGC competitions and Music to
mempercepat pengguna aktif bulanan dan waktu yang dihabiskan di expedite monthly active users and time spent on the platform.
platform.
• Meningkatkan daya tarik Vision+ melalui konten Video (linear dan • Increase stickiness for Vision+ through Video content (linear and
VOD) karena besarnya basis pelanggan platform TV berlangganan VOD) due to the large customer base of MNC Group’s Pay TV platforms
MNC Group yang berjumlah hampir 12 juta pelanggan, Vision+ close to 12 million subscribers, Vision+ acts as a bundling option for
bertindak sebagai opsi bundling bagi pelanggan tersebut, these subscribers, providing a significant upside to upsell and
memberikan keuntungan yang signifikan untuk melakukan upsell convert this subscriber based to be Vision+ users.
dan mengkonversikannya pelanggan berdasarkan menjadi
pengguna Vision+.
• Optimalisasi strategi bundling Iklan di seluruh aset digital MNCN. • Optimization of Ad bundling strategy across all MNCN digital assets.
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 236
Page 238
237 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 239
VIII.
SURAT PERNYATAAN
DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI TENTANG
TANGGUNG JAWAB ATAS
LAPORAN TAHUNAN 2023
Statement Letter of The Board of Commissioners and Board of Directors
About Responsibility of Annual Report 2023
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 238
Page 240
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG
TANGGUNG JAWAB LAPORAN TAHUN BUKU 2023 PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK
Statement Letter of The Board of Commissioners and Board of Directors About Responsibility of
Annual Report 2023 PT MEDIA NUSANTARA CITRA Tbk
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan
tahunan PT Media Nusantara Citra Tbk (“Perseroan”) Tahun Buku 2023 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas
kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
HARY TANOESOEDIBJO
Komisaris Utama
President Commissioner
H. MUHAMMAD ZAINUL MAJDI SYAFRIL NASUTION JOEL RICHARD HOGARTH
Wakil Komisaris Utama/Komisaris Independen Komisaris Komisaris Independen
Vice President Commissioner/Independent Commissioner Independent Commissioner
Commissioner
239 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 241
All members of the Board of Commissioners and Board of Directors the undersigned hereby declare that all information in the Annual
Report of PT Media Nusantara Citra Tbk (“the Company”) for the Financial Year 2023 has been completed and we are fully responsible for
the accuracy of the Company's Annual Report.
This statement was made truthfully.
NOERSING
Direktur Utama
President Director
KANTI MIRDIATI VALENCIA HERLIANI RUBY PANJAITAN
IMANSYAH TANOESOEDIBJO
Wakil Direktur Utama Direktur Direktur
Vice President Director Director Director
ELLA KARTIKA DINI ARYANTI PUTRI TANTAN SUMARTANA
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 240
Page 242
241 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 243
IX .
LEMBAR UMP A N B A L I K
Feedback Form
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 242
Page 244
LEMBAR UMPAN BALIK
Feedback Form
[G.2]
Laporan Keberlanjutan PT Media Nusantara Citra Tbk 2023 memberikan The 2023 Sustainability Report of PT Media Nusantara Citra Tbk provides
gambaran kinerja keberlanjutan Perseroan dari aspek ekonomi, sosial, dan the Stakeholders with information about the Company’s sustainability
lingkungan bagi Pemangku Kepentingan. Untuk terus meningkatkan performance in the economic, social, and environmental aspects. To
kualitas pelaporan keberlanjutan, kami mengharapkan masukan, saran continuously improve the quality of the sustainability reporting, we
dan kritik dari pembaca. expect inputs, suggestions, and criticism from the readers.
PROFIL
Profile
Nama (bila berkenan)
Name (if inclined)
Intitusi/Perusahaan
Institution/Company
Surel
Email
Telepon/HP
Phone/Mobile
Golongan Pemangku Kepentingan (berikan tanda )
Category of Stakeholders (put in the box)
Pemerintah Pekerja Perusahaan
Government Employee Company
Pemegang Saham Penyedia Barang dan Jasa Masyarakat Sekitar
Shareholders Goods and Services Provider Local Community
Lembaga Pendidikan Industri Media
Educational Institution Industry Media
Lembaga Swadaya Masyarakat Lain-Lain, yaitu :
Non-Governmental Organization Others, specifically
243 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 245
UMPAN BALIK TENTANG LAPORAN
Feedback on The Report
MOHON PILIH JAWABAN YANG MENURUT ANDA PALING SESUAI
Please choose the most suitable answer
1. Laporan ini mudah dimengerti
This report is easy to understand
Setuju/Agree Netral/Neutral Tidak Setuju/Disagree
2. Laporan ini menarik
This report is interesting
Setuju/Agree Netral/Neutral Tidak Setuju/Disagree
3. Laporan ini sudah memenuhi kebutuhan informasi Anda
This report has provided the information you need
Setuju/Agree Netral/Neutral Tidak Setuju/Disagree
4. Laporan ini sudah memberikan informasi terkait aspek material Perusahaan, baik positif maupun negatif
This report has provided information on the material aspects of the Company, both positive and negative
Setuju/Agree Netral/Neutral Tidak Setuju/Disagree
5. Urutkan topik material di bawah ini sesuai mana yang paling penting bagi Anda
(angka 1 untuk aspek paling penting dan 11 untuk aspek yang paling tidak penting)
Write numbers beside the material topics below based on their importance to you (1 for the most important and 11 for the least important)
Strategi Keberlanjutan Efisiensi Energi
Sustainability Strategy Energy Efficiency
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Penggunaan Air
Sustainable Performance Overview Water Usage
Tata Kelola Keberlanjutan Ketenagakerjaan
Sustainable Governance Employment
Kinerja Ekonomi Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
Economic Performance Socio-Environmental Responsibility
Material Ramah Lingkungan Tanggung Jawab Produk
Environmentally-Friendly Materials Product Responsibility
Penggunaan Energi
Energy Usage
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 244
Page 246
6. Mohon berikan masukan, saran, dan komentar Anda atas laporan ini
Please give your inputs, suggestions, and comments on this report
Mohon kirimkan kembali Lembar Umpan Balik ini kepada:
Please send this Feedback Form to:
PT Media Nusantara Citra Tbk
MNC Tower Lantai 26
Jl. Kebon Sirih No. 17-19
Jakarta Pusat 10340
T: +6221-3900085,
F: +6221-3904965
Email: corsec.mncmedia@mncgroup.com
245 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 247
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 232
Page 248
X. TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK LAPORAN BERKELANJUTAN TAHUN 2022 Responses On The 2022 Sustainability Report Feedback 247 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 249
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 248
Page 250
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK LAPORAN BERKELANJUTAN TAHUN 2022
Responses On The 2022 Sustainability Report Feedback
[G.3]
Perseroan tidak mendapat tanggapan dari para pemangku kepentingan The Company has not received any responses from the stakeholders a昀琀er
setelah diterbitkannya Laporan Keberlanjutan 2022. Dengan demikian, the publication of the 2022 Sustainability Report. Hence, this report has no
dalam laporan ini tidak terdapat informasi secara spesifik tentang tindak specific information regarding the follow-up taken by the Company on the
lanjut yang diambil Perseroan atas tanggapan dari pemangku kepentingan stakeholders’ responses to the previous year’s report. However, the
tahun sebelumnya. Namun demikian, Perseroan terus menyempurnakan Company continued to improve the quality of the 2023 Sustainability
kualitas laporan tahun 2023 sehingga memenuhi panduan yang diatur Report to meet the guidelines as stipulated in the Financial Services
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor No. 51/POJK.03/2017 Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning Implementation of
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Perusahaan Publik dan Surat Sustainable Finance for Public Companies and Circular Letter of the
Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Financial Services Authority No. 16/SEOJK.04/ 2021 concerning Form and
Isi Laporan Tahunan Perusahaan Publik. Content of the Annual Report of Public Companies.
249 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 251
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 232
Page 252
251 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 253
XI.
DAFTAR PENGUNGKAPAN
SESUAI POJK 51/2017
List of Index POJK 51/2017
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 252
Page 254
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI POJK 51/2017
List of Index POJK 51/2017
[G.4]
No. Nama Index/Index Name No. Halaman/Page No.
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan
199
An Overview of the Sustainability Strategies
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
An Overview of the Sustainability Performance Aspect
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi
195
Economic Performance
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
195
Environment Performance Review
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial
195
Social Performance Review
Profil Perusahaan
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
52
Sustainability Vision, Mission, and Values
C.2 Alamat Perusahaan
45
Company Address
C.3 Skala Perusahaan
80, 85, 87, 89
Company Scale
C.4 Produk, Layanan dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
45, 109
Product, Services and Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi
45
Membership in Association
C.6 Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
46
Significant Organization Changes
Penjelasan Direksi
Explanation on the Board of Directors
D.1 Penjelasan Direksi
32
Explanation of the Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Corporate Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
201,202
Sustainability Finance Implementation Responsibility
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
204 - 205
Competencies Development for Sustainability
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
202
Risk Assesment for the Implementation of Sustainability Finance
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
206
Relations with Stakeholders
E.5 Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
203
Issued regarding Implementation of Sustainability Finance
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
209
Activities to Build a Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
253 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 255
No. Nama Index/Index Name No. Halaman/Page No.
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan atau Investasi, Pendapatan
209
dan Laba Rugi
A Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing Targets, or Investments,
Revenues and Profits/Losses
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan atau Investasi pada
208
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan
A Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing Targets, or Investments on
Finance Instruments or On-Going Projects
Kinerja Lingkungan
Environment Performance
Aspek Umum
General Aspect
F.4 Biaya Lingkungan Hidup
210
Enviromental Cost Incurred
Aspek Material
Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
213
A Description of the Use of Recycled Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
212
The Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
210
Efforts dan Achievements of Energy Efficiency, Including Renewable Energy Sources
Aspek Air
Water Aspect
F.8 Penggunaan Air
214
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Tidak berlaku
Keanekaragaman Hayati Not applicable
Impacts of Operational Areas that are Near or in Conservation Area
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Tidak berlaku
Effort to Conserve Biodiversity Not applicable
Aspek Emisi
Emissions Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya Tidak berlaku
Amount and Intensity of Emissions Produced by Type Not applicable
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan Tidak berlaku
Emission Reduction Efforts and Achivements Made Not applicable
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluents Aspect
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis Tidak berlaku
Number and Intensity of Emissions by Type Not applicable
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen Tidak berlaku
Waste and Effluent Management Mechanism Not applicable
F.15 Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada) Tidak berlaku
Spill that Happens (If Any) Not applicable
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 254
Page 256
No. Nama Index/Index Name No. Halaman/Page No.
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspects Of Complaints Related to the Environment
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan Tidak berlaku
The Number and Content of Environmental Complaints that were Received and Solved Not applicable
Kinerja Sosial
Social Performance Review
F.17 Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau
228
Jasa yang setara kepada Konsumen
Commitment of LJK, Issuer, or Public Company to Provide Equal Service for Products and/or Services to
Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja
207
Equal Opportunity to Work
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
208
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional
208
Regional Minimum Wages
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
209
Decent and Safe Working Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
212
Training and Capacity Building for Empoyees
Aspek Masyarakat
Community Aspect
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
213
The Impact of Operations on Surrounding Community
F.24 Pengaduan Masyarakat
221
Public Complaints
F.25 Kegiatan Tanggungjawab Sosial Lingkungan (TJSL)
214
Environmental Social Responsibility (TJSL) Activities
Tanggungjawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Product/Service Development
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Development
222
Innovation and Sustainable Financial Product/Service Development
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Nasabah
222
Products/Services That Have Been Evaluated for Safety for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa
224
Product/Service Impact
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
225
Number of Products Withdrawn Back
F.30 Survei Kepuasan Nasabah Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
225
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-lain
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen, Jika Ada Tidak berlaku
Written Verification from an Independent Party, If Any Not applicable
G.2 Lembar Umpan Balik
235
Feedback Sheet
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahunan Sebelumnya
241
Responses to Previous Year's Report Feedback
G.4 Da昀琀ar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017
246
List of Index POJK 51/2017
255 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 257
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 232
Page 258
X II. L A POR AN KEU A NG A N KONS O L ID A SI A N Consolidated Financial Statements 257 Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023
Page 259
Laporan Tahunan 2023 | Annual Report 2023 258
Page 260
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Pada dan Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir Tanggal 31 Desember 2023 dan 2022/ As of and For the Years Ended December 31, 2023 and 2022 dan/and LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/ INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
Page 261
PT M ED I A N USA N TA RA CI TRA TBK D A N EN TI TAS A N A K /
A N D I TS SUBSI D I A RI ES
D A FTA R I SI / TA BLE OF CON TEN TS
Halam an/
Pages
SURA T PERN YA TA A N D I REK SI /
STA TEM EN T OF TH E BOA RD OF D I RECTORS
LA PORA N A UD I TOR I N DEPEN D EN / i –v
INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
LA PORA N K EUA N GA N KON SOLI D A SI A N /
CON SOLI D A TED FI N A N CI A L STA TEM EN TS
Pada dan unt uk t ahun- t ahun yang berakhir t anggal
31 Desem ber 2023 dan 2022 /
As of and for t he years ended Decem ber 31, 2023 and 2022
LAPORAN POSI SI KEUANGAN KONSOLI DASI AN/ 1- 2
CONSOLI DATED STATEMENT OF FI NANCI AL POSI TI ON
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASI LAN KOMPREHENSI F LAI N KONSOLI DASI AN/ 3
CONSOLI DATED STATEMENT OF PROFI T OR LOSS AND OTHER COMPREHENSI VE I NCOME
LAPORAN PERUBAHAN EKUI TAS KONSOLI DASI AN/ 4
CONSOLI DATED STATEMENT OF CHANGES I N EQUI TY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLI DASI AN/ 5
CONSOLI DATED STATEMENT OF CASH FLOWS
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLI DASI AN/ 6 – 88
NOTES TO THE CONSOLI DATED FI NANCI AL STATEMENTS
Page 262
Page 263
Page 264
Page 265
Page 266
Page 267
Page 268
PT M ED I A N USA N TA RA CI TRA TBK D A N EN TI TA S A N A K PT M ED I A N USA N TA RA CI TRA TBK A N D I TS SUBSI D I A RI ES
LA PORA N POSI SI KEUA N GA N KON SOLI D A SI A N CON SOLI D A TED STA TEM EN T OF FI N A N CI A L POSI TI ON
TA N GGA L 3 1 D ESEM BER 2 0 2 3 D A N 2 0 2 2 D ECEM BER 3 1 , 2 0 2 3 A N D 2 0 2 2
( Disaj ikan dalam j ut aan Rupiah, kecuali dinyat akan lain) ( Expressed in m illions Rupiah, unless ot herwise st at ed)
3 1 D e se m b e r / 3 1 D e se m b e r /
Ca t a t a n / D e ce m b e r 3 1 , D e ce m b e r 3 1 ,
Not es 2023 2022
A SET A SSETS
A SET LA N CA R CURREN T A SSETS
Kas dan set ara kas 2k, 4 Cash and cash equivalent s
Pihak berelasi 2g 973.494 827.285 Relat ed part ies
Pihak ket iga 513.692 480.619 Third part ies
Aset keuangan lainnya - lancar 2h, 5 182.779 179.982 Ot her financial asset s - current
Piut ang usaha 6 Trade account s receivable
Pihak berelasi 38 142.121 168.577 Relat ed part ies
Pihak ket iga - set elah dikurangi Third part ies - net of allowance
cadangan penurunan nilai sebesar for im pairm ent losses of
Rp 64.544 j ut a pada 31 Desem ber 2023 dan Rp 64,544 m illion at Decem ber 31, 2023 and
Rp 61.164 j ut a pada 31 Desem ber 2022 2.987.590 2.999.073 Rp 61,164 m illion at Decem ber 31, 2022
Piut ang lain- lain - bersih 7 Ot her account s receivable - net
Pihak berelasi 2g, 38 77.211 78.703 Relat ed part ies
Pihak ket iga 188.627 276.828 Third part ies
Persediaan - bersih 2m , 8 3.794.661 3.689.182 I nvent ories - net
Uang m uka program 9 556.903 538.454 Program advances
Uang m uka dan biaya dibayar dim uka 2n, 9 373.977 376.211 Advances and prepaid expenses
Paj ak dibayar dim uka 10 64.370 98.242 Prepaid t axes
Jum lah Aset Lancar 9.855.425 9.713.156 Tot al Current Asset s
A SET TI D A K LA N CA R N ON CURREN T A SSETS
Aset paj ak t angguhan - bersih 2y, 33 187.265 228.680 Deferred t ax asset s - net
I nvest asi pada ent it as asosiasi dan lainnya 2l, 11 186.311 186.311 I nvest m ent s in associat es and ot her
Uang m uka invest asi 353.502 353.502 I nvest m ent advances
Aset keuangan lainnya - t idak lancar 2h, 12 1.328.420 1.359.621 Ot her financial asset s - non- current
Aset t et ap - set elah dikurangi Propert y and equipm ent - net of
akum ulasi penyusut an sebesar accum ulat ed depreciat ion of
Rp 5.633.330 j ut a pada 31 Desem ber 2023 dan Rp 5,633,330 m illion at Decem ber 31, 2023 and
Rp 5.001.091 j ut a pada 31 Desem ber 2022 2o, 13 6.388.217 6.348.989 Rp 5,001,091 m illion at Decem ber 31, 2022
Aset hak guna - bersih 14 64.700 74.201 Right - of- use asset s - net
Goodwill 2p, 15 1.146.706 1.146.706 Goodwill
Aset t akberwuj ud 2s, 16 2.061.199 1.845.883 I nt angible asset s
Tanah unt uk pengem bangan 2o, 17 825.154 825.154 Land for developm ent
Aset lain- lain 368.664 339.356 Ot her asset s
Jum lah Aset Tidak Lancar 12.910.138 12.708.403 Tot al Noncurrent Asset s
JUM LA H A SET 2 2 .7 6 5 .5 6 3 2 2 .4 2 1 .5 5 9 TOTA L A SSETS
Lihat cat at an at as laporan keuangan konsolidasian yang m erupakan See accom panying not es t o consolidat ed financial st at em ent s which
bagian yang t idak t erpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. are an int egral part of t he consolidat ed financial st at em ent s.
- 1 -
Page 269
PT M ED I A N USA N TA RA CI TRA TBK D A N EN TI TA S A N A K PT M ED I A N USA N TA RA CI TRA TBK A N D I TS SUBSI D I A RI ES
LA PORA N POSI SI KEUA N GA N KON SOLI D A SI A N CON SOLI D A TED STA TEM EN T OF FI N A N CI A L POSI TI ON
TA N GGA L 3 1 D ESEM BER 2 0 2 3 D A N 2 0 2 2 D ECEM BER 3 1 , 2 0 2 3 A N D 2 0 2 2
( Disaj ikan dalam j ut aan Rupiah, kecuali dinyat akan lain) ( Expressed in m illions Rupiah, unless ot herwise st at ed)
3 1 D e se m b e r / 3 1 D e se m b e r /
Ca t a t a n / D e ce m b e r 3 1 , D e ce m b e r 3 1 ,
Not es 2023 2022
LI A BI LI TA S D A N EKUI TA S LI A BI LI TI ES A N D EQUI TY
LI A BI LI TA S JA N GKA PEN D EK CURREN T LI A BI LI TI ES
Ut ang bank 18 908.303 971.156 Bank loan
Ut ang usaha 19 Trade account s payable
Pihak berelasi 2g 12.880 11.139 Relat ed part ies
Pihak ket iga 46.555 51.131 Third part ies
Ut ang paj ak 20 40.181 40.377 Taxes payable
Pendapat an dit erim a dim uka 10.840 10.052 Unearned revenues
Biaya m asih harus dibayar 11.601 14.960 Accrued expenses
Ut ang lain- lain 21 Ot her account s payable
Pihak berelasi 2g, 38 11.545 13.162 Relat ed part ies
Pihak ket iga 22.051 25.512 Third part ies
Liabilit as j angka panj ang j at uh t em po Current m at urit ies of long- t erm
dalam sat u t ahun liabilit ies
Ut ang bank j angka panj ang 2u, 23 138.957 100.093 Long- t erm bank loans
Liabilit as sewa 2r, 14 23.989 20.880 Lease liabilit ies
Surat sanggup bayar 22 - 799.999 Prom issory not e
Jum lah Liabilit as Jangka Pendek 1.226.902 2.058.461 Tot al Current Liabilit ies
LI A BI LI TA S JA N GKA PA N JA N G N ON CURREN T LI A BI LI TI ES
Liabilit as paj ak t angguhan - bersih 2y, 33 26.087 10.557 Deferred t ax liabilit ies - net
Liabilit as j angka panj ang - set elah dikurangi Long- t erm liabilit ies - net of
bagian j at uh t em po dalam sat u t ahun current m at urit ies
Ut ang bank j angka panj ang 2u, 23 409.372 267.550 Long- t erm bank loans
Liabilit as sewa 2r, 14 11.319 10.540 Lease liabilit ies
Liabilit as im balan kerj a 2x, 36 170.737 165.711 Em ployee benefit s obligat ion
Jum lah Liabilit as Jangka Panj ang 617.515 454.358 Tot al Noncurrent Liabilit ies
JUM LA H LI A BI LI TA S 1 .8 4 4 .4 1 7 2 .5 1 2 .8 1 9 TOTA L LI A BI LI TI ES
EKUI TA S EQUI TY
Ek u i t a s y a n g d i a t r i b u si k a n k e p a d a Eq u i t y a t t r i b u t a b l e t o t h e o w n e r s o f
p em ilik en t it as in d u k t h e Co m p a n y
Modal saham - nilai nom inal Rp 100 per saham Capit al st ock - Rp 100 par value per share
Modal dasar - 5.700.000.000 saham seri A Aut horized - 5,700,000,000 series A shares
dan 34.300.000.000 saham seri B and 34,300,000,000 series B shares
Modal dit em pat kan dan diset or - I ssued and paid- up -
5.700.000.000 saham seri A dan 5,700,000,000 series A shares and
9.349.787.710 saham seri B 24 1.504.979 1.504.979 9,349,787,710 series B shares
Tam bahan m odal diset or 25 3.186.200 3.186.200 Addit ional paid- up capit al
Modal lain- lain - opsi saham karyawan 37 22.796 22.796 Ot her capit al - em ployee st ock opt ion
Penghasilan kom prehensif lain ( 46.823) ( 44.735) Ot her com prehensive incom e
Kom ponen ekuit as lainnya 626.798 626.798 Ot her com ponent s of equit y
Saldo laba Ret ained earnings
Dit ent ukan penggunaannya 14.000 13.000 Appropriat ed
Tidak dit ent ukan penggunaannya 17.731.749 16.777.087 Unappropriat ed
Jum lah 23.039.699 22.086.125 Tot al
Dikurangi saham diperoleh kem bali 26 ( 2.973.960) ( 2.973.960) Less t reasury st ocks
Ju m l a h Ek u i t a s y a n g d i a t r i b u si k a n k e p a d a To t a l Eq u i t y a t t r i b u t a b l e t o t h e o w n e r s o f
p em ilik en t it as in d u k 20.065.739 19.112.165 t h e Co m p a n y
Ke p e n t i n g a n n o n - p e n g e n d a l i 27 855.407 796.575 N o n - co n t r o l l i n g i n t e r e st s
Ju m l a h Ek u i t a s 2 0 .9 2 1 .1 4 6 1 9 .9 0 8 .7 4 0 To t a l Eq u i t y
JUM LA H LI A BI LI TA S D A N EKUI TA S 2 2 .7 6 5 .5 6 3 2 2 .4 2 1 .5 5 9 TOTA L LI A BI LI TI ES A N D EQUI TY
Lihat cat at an at as laporan keuangan konsolidasian yang m erupakan See accom panying not es t o consolidat ed financial st at em ent s which
bagian yang t idak t erpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. are an int egral part of t he consolidat ed financial st at em ent s.
- 2 -
Page 270
PT M ED I A N USA N TA RA CI TRA TB K D A N EN TI TA S A N A K PT M ED I A N USA N TA RA CI TRA TB K A N D I TS SUBSI D I A RI ES
LA PORA N LA BA RUGI D A N PEN GH A SI LA N CON SOLI D A TED STA TEM EN TS OF PROFI T OR LOSS
K OM PREH EN SI F LA I N K ON SOLI D A SI A N A N D OTH ER COM PREH EN SI VE I N COM E
UN TUK TA H UN - TA H UN YA N G BERA K H I R PA D A TA N GGA L FOR TH E YEA RS EN D ED
3 1 D ESEM B ER 2 0 2 3 D A N 2 0 2 2 D ECEM B ER 3 1 , 2 0 2 3 A N D 2 0 2 2
( Disaj ikan dalam j ut aan Rupiah, kecuali dinyat akan lain) ( Expressed in m illions Rupiah, unless ot herwise st at ed)
Ca t a t a n /
Not es 2023 2022
PEN D A PA TA N USA H A 2v, 28 REVEN UES
I klan Advert isem ent
Digit al 2.555.106 2.533.682 Digit al
Non- digit al 4.077.995 5.287.158 Non- digit al
Jum lah iklan 6.633.101 7.820.840 Tot al advert isem ent
Kont en dan I P 1.279.738 1.795.499 Cont ent and I P
Subscript ion 498.013 422.528 Subscript ion
Lainny a 137.107 101.581 Ot hers
Jum lah 8.547.959 10.140.448 Tot al
Elim inasi ( 764.706) ( 1.075.238) Elim inat ion
Jum lah 7.783.253 9.065.210 Tot al
BEBA N LA N GSUN G 2v, 29 D I RECT COSTS
Beban program dan kont en 3.782.220 3.622.357 Program and cont ent ex penses
Beban penyusut an dan am ort isasi 387.573 377.560 Depreciat ion and am ort izat ion ex pense
Jum lah 4.169.793 3.999.917 Tot al
LA BA K OTOR 3.613.460 5.065.293 GROSS PROFI T
Beban um um dan adm inist rasi 30 ( 2.112.544) ( 2.147.719) General and adm inist rat ive ex penses
Beban keuangan 31 ( 192.707) ( 133.811) Finance cost s
Penghasilan bunga 49.352 41.783 I nt erest incom e
Kerugian kurs m at a uang asing - bersih ( 12.881) ( 26.604) Loss on foreign ex change - net
Beban lain- lain - bersih 32 ( 24.499) ( 17.097) Ot her charges - net
LA BA SEBELUM PA JA K 1.320.181 2.781.845 PROFI T BEFORE TA X
BEBA N PA JA K PEN GH A SI LA N 2y, 33 ( 228.634) ( 537.671) I N COM E TA X EXPEN SE
LA BA BERSI H TA H UN BERJA LA N 1.091.547 2.244.174 N ET I N COM E FOR TH E YEA R
PEN GH A SI LA N K OM PREH EN SI F LA I N OTH ER COM PREH EN SI VE I N COM E
TA H UN BERJA LA N SETELA H PA JA K FOR TH E YEA R, N ET OF I N COM E TA X
Pos- pos yang t idak akan direklasifikasi I t em s t hat will not be reclassified
ke laba rugi: subsequent ly t o profit or loss:
Pengukuran kem bali at as program Rem easurem ent of defined benefit
im balan past i 36 ( 6.091) 5.759 obligat ion
Pos- pos yang akan direklasifikasi I t em s t hat m ay be reclassified
ke laba rugi: subsequent ly t o profit or loss:
Selisih kurs karena penj abaran laporan Exchange difference on t ranslat ing
keuangan dari kegiat an usaha luar negeri ( 2.088) ( 9.274) foreign operat ions
Ju m l a h p e n g h a si l a n k o m p r e h e n si f l a i n Ot h e r co m p r e h e n si v e i n co m e
t a h u n b e r j a l a n se t e l a h p a j a k ( 8.179) ( 3.515) for t h e y ear , n et of t ax
JUM LA H LA BA K OM PREH EN SI F TOTA L COM PREH EN SI VE I N COM E
TA H UN BERJA LA N 1.083.368 2.240.659 FOR TH E YEA R
LA BA YA N G D I A TRI BUSI K A N K EPA D A : N ET I N COM E A TTRI BUTA BLE TO:
Pem ilik ent it as induk 1.032.715 2.056.400 Owners of t he parent ent it y
Kepent ingan non- pengendali 27 58.832 187.774 Non- cont rolling int erest s
Laba bersih t ahun berj alan 1.091.547 2.244.174 Net incom e for t he year
JUM LA H LA BA K OM PREH EN SI F TOTA L COM PREH EN SI VE I N COM E
YA N G D A PA T D I A TRI BUSI K A N K EPA D A : A TTRI BUTA BLE TO:
Pem ilik ent it as induk 1.024.536 2.052.885 Owners of t he parent ent it y
Kepent ingan non- pengendali 58.832 187.774 Non- cont rolling int erest s
Jum lah laba kom prehensif t ahun berj alan 1.083.368 2.240.659 Tot al com prehensive incom e for t he year
LA BA PER SA H A M D A SA R BA SI C EA RN I N GS PER SH A RE
( dalam Rupiah penuh) 2z, 34 78,08 155,47 ( in full Rupiah)
Lihat cat at an at as laporan keuangan konsolidasian yang m erupakan See accom panying not es t o consolidat ed financial st at em ent s which
bagian yang t idak t erpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. are an int egral part of t he consolidat ed financial st at em ent s.
- 3 -
Page 271
PT M ED I A N USA N TA RA CI TRA TBK D A N EN TI TA S A N A K PT M ED I A N USA N TA RA CI TRA TBK A N D I TS SUBSI D I A RI ES
LA PORA N PERUBA H A N EKUI TA S KON SOLI D A SI A N STA TEM EN T OF CH A N GES I N CON SOLI D A TED EQUI TY
UN TUK TA H UN - TA H UN YA N G BERA KH I R PA D A TA N GGA L FOR TH E YEA RS EN DED
3 1 D ESEM BER 2 0 2 3 D A N 2 0 2 2 D ECEM BER 3 1 , 2 0 2 3 A N D 2 0 2 2
( Disaj ikan dalam j ut aan Rupiah, kecuali dinyat akan lain) ( Expressed in m illions Rupiah, unless ot herw ise st at ed)
Ekuit as
yang dapat
Modal diat ribusikan
lain- lain - kepada
Tam bahan opsi saham Penghasilan Kom ponen Modal pem ilik
Modal m odal karyaw an/ kom prehensif ekuit as saham ent it as induk/
dit em pat kan diset or/ Ot her lain/ lainnya/ Proform a Saldo laba/ Ret ained earnings diperoleh Equit y Kepent ingan Jum lah
dan diset or/ Addit ional capit al - Ot her Ot her Ekuit as/ Dit ent ukan Tidak dit ent ukan kem bali/ at t ribut able t o non- pengendali/ ekuit as/
I ssued and paid- up em ployee com prehensive com ponent s Proform a penggunaannya/ penggunaannya/ Treasury t he ow ners of Non- cont rolling Tot al
paid- up capit al capit al st ock opt ion incom e of equit y Equit y Appropriat ed Unappropriat ed st ock parent ent it y int erest s equit y
Saldo per 1 Januari 2022 1 .5 0 4 .9 7 9 3 .1 8 6 .2 0 0 2 2 .7 9 6 ( 3 5 .4 6 1 ) - 8 2 2 .2 9 9 1 2 .0 0 0 1 4 .7 1 5 .9 2 8 ( 2 .9 7 3 .9 6 0 ) 1 7 .2 5 4 .7 8 1 5 0 3 .1 8 4 1 7 .7 5 7 .9 6 5 Balance at January 1, 2022
Jumlah laba komprehensif - - - ( 9.274) - - - 2.062.159 - 2.052.885 187.774 2.240.659 Total comprehensive income
Dampak penyesuaian proforma - - - - - ( 822.299) - - - ( 822.299) - ( 822.299) Effect of proforma adjustment
Pembentukan cadangan umum - - - - - - 1.000 ( 1.000) - - - - Allocation for general reserve
Transaksi ekuitas lainnya - - - - 626.798 - - - - 626.798 105.617 732.415 Others equity transaction
Saldo per 31 Desember 2022 1 .5 0 4 .9 7 9 3 .1 8 6 .2 0 0 2 2 .7 9 6 ( 4 4 .7 3 5 ) 6 2 6 .7 9 8 - 1 3 .0 0 0 1 6 .7 7 7 .0 8 7 ( 2 .9 7 3 .9 6 0 ) 1 9 .1 1 2 .1 6 5 7 9 6 .5 7 5 1 9 .9 0 8 .7 4 0 Balance at December 31, 2022
Jumlah laba komprehensif - - - ( 2.088) - - - 1.026.624 - 1.024.536 58.832 1.083.368 Total comprehensive income
Pembentukan cadangan umum - - - - - - 1.000 ( 1.000) - - - - Allocation for general reserve
Dividen - - - - - - - ( 70.962) - ( 70.962) - ( 70.962) Dividends
Saldo per 31 Desember 2023 1 .5 0 4 .9 7 9 3 .1 8 6 .2 0 0 2 2 .7 9 6 ( 4 6 .8 2 3 ) 6 2 6 .7 9 8 - 1 4 .0 0 0 1 7 .7 3 1 .7 4 9 ( 2 .9 7 3 .9 6 0 ) 2 0 .0 6 5 .7 3 9 8 5 5 .4 0 7 2 0 .9 2 1 .1 4 6 Balance at December 31, 2023
Lihat cat at an at as laporan keuangan konsolidasian yang m erupakan See accom panying not es t o consolidat ed financial st at em ent s w hich
bagian yang t idak t erpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. are an int egral part of t he consolidat ed financial st at em ent s.
- 4 -
Page 272
PT M EDI A N USA N TA RA CI TRA TB K DA N EN TI TA S AN A K PT M EDI A N USA N TA RA CI TRA TB K AN D I TS SUB SI DI A RI ES
LA PORA N ARUS KA S KON SOLI DA SI A N CON SOLI DA TED STATEM EN TS OF CA SH FLOW S
UN TUK TA H UN - TAH UN YA N G BERA K H I R PA DA TA N GGA L FOR TH E YEA RS EN DED
3 1 DESEM BER 2 0 2 3 DA N 2 0 2 2 DECEM BER 3 1 , 2 0 2 3 AN D 2 0 2 2
( Disaj ikan dalam j ut aan Rupiah, kecuali dinyat akan lain) 129.792 ( Expressed in m illions Rupiah, unless ot herwise st at ed)
2023 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 7.906.717 9.206.219 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok dan karyawan (6.372.520) (5.898.695) Cash paid to suppliers and employees
Kas dihasilkan dari operasi 1.534.197 3.307.524 Cash generated from operations
Bunga dan pajak penghasilan (383.086) (720.959) Interest and income tax
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 1.151.111 2.586.565 Net Cash Provided by Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan bunga 49.352 41.783 Interest received
Penerimaan (penempatan) aset keuangan lainnya (2.797) 97.444 Receipt (placement) other financial assets
Penurunan (kenaikan) aset keuangan tidak lancar lainnya 31.201 (147.503) Decrease (increase) in other noncurrent financial assets
Perolehan aset tetap dan aset hak guna (689.716) (730.020) Acquisition of property and equipment and right-of-use assets
Hasil pelepasan aset tetap 8.570 2.351 Disposal of property and equipment
Kenaikan aset takberwujud dan aset lainnya (418.294) (444.867) Increase to intangible assets and other assets
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (1.021.684) (1.180.812) Net Cash Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penambahan utang jangka pendek 87.100 71.796 Proceeds from short term liabilities
Pembayaran utang bank anak perusahaan (77.863) (191.353) Payment of bank loans of subsidiaries
Penerimaan (pembayaran) liabilitas sewa 3.888 (3.694) Proceeds (payment) of lease liabilities
Penambahan utang bank jangka panjang anak perusahaan 150.000 - Proceeds of long-term bank loans of subsidiaries
Pembayaran utang bank jangka panjang Perusahaan (42.308) (1.262.965) Payment of long-term bank loans of the Company
Pembayaran dividen (70.962) - Dividend paid
Kas Bersih Diperoleh (digunakan) dari Aktivitas Pendanaan 49.855 (1.386.216) Net Cash From (used) Financing Activities
KENAIKAN BERSIH KAS DAN SETARA KAS 179.282 19.537 NET INCREASE IN CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 1.307.904 1.288.367 CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 1.487.186 1.307.904 CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF THE YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements which
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. are an integral part of the consolidated financial statements.
- 5 -
Page 273
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Media Nusant ara Cit ra Tbk ( Per usahaan) PT Media Nusantara Citra Tbk (the Company)
didirikan berdasarkan Akt a No. 48 t anggal was established based on Deed No. 48 dated
17 Juni 1997 dari H. Parlindungan L. Tobing, June 17, 1997 of H. Parlindungan L. Tobing,
SH, not aris di Jakart a. Akt a pendirian ini SH, notary in Jakarta. The deed of
disahkan oleh Ment er i Hukum dan establishment was approved by the Minister of
Perundang-undangan Republik I ndonesia Law and Legislation of the Republic of
dalam Surat Keput usan Indonesia in his decision letter
No. C-15092.HT.01.01.TH2000 t anggal No. C-15092.HT.01.01.TH2000 dated July 25,
25 Juli 2000 dan t elah dium um kan dalam 2000, and was published in the State Gazette
Berit a Negara Republik I ndonesia No. 23 of the Republic of Indonesia No. 23 dated
t anggal 19 Maret 2002, Tam bahan No. 2780. March 19, 2002, Supplement No. 2780.
Anggaran Dasar Perusahaan m engalam i The Company’s Articles of Association
beberapa kali perubahan, t erakhir dengan have been amended several times,
akt a No. 139 t anggal 27 Juni 2023 dari Aulia most recently by Deed No. 139 dated
Taufani, S.H., not aris di Jakart a, June 27, 2023 of Aulia Taufani, S.H.,
m engenai per ubahan pasal 3 notary in Jakarta, concerning the article
Anggaran Dasar Per usahaan. Akt a 3 of the Company’s Articles of Association.
per ubahan t er sebut t elah diset uj ui oleh This notarial deed has been approved
Ment er i Hukum dan Hak Asasi Manusia by the Minister of Laws and Human Rights
( Menkum ham ) berdasarkan Keput usan (the MOLHR) pursuant to Decree
No. AHU- AH.01.03- 0089796 TAHUN 2023 No. AHU-AH.01.03-0089796 TAHUN 2023
t anggal 11 Juli 2023, t erdaft ar dated July 11, 2023, registered
dalam Daft ar Per usahaan in the Company Register
No. AHU- 0129824.AH.01.11.TAHUN 2023 No. AHU-0129824.AH.01.11.TAHUN 2023
t anggal 11 Juli 2023. dated July 11, 2023.
Sesuai dengan Anggaran Dasar Per usahaan, According to the Company’s Articles of
ruang lingkup kegiat an Perusahaan ant ara Association, the scope of the Company’s
lain dibidang m edia berbasis iklan dan activities is engaged in advertising and
kont en. Sebagai per usahaan induk, content-based media. As a holding company,
Per usahaan m em iliki dan m engoper asikan 4 the Company owned and operated 4 FTA there
FTA ber nam a RCTI , MNCTV, GTV dan iNews are RCTI, MNCTV, GTV and iNews which
yang m endom inasi pasar dengan pangsa dominate the market with largest audience
pem irsa t erbesar. Unit usaha Per usahaan share. The Company’s content production
j uga m em produksi kont en unt uk dist ribusi unit produces content for distribution
m edia, konvensional, m aupun digit al dengan platforms, conventional and digital, by
m enyediakan berbagai kont en lokal providing a variety of local Indonesian content
I ndonesia dari beragam kat egori genre unt uk from various genre categories for all
sem ua generasi. Selain it u, unit usaha generations. In addition, the content
t er sebut j uga m em produksi program production unit also produces the grandest
pencarian bakat dan program spesial and largest talent search and special program
t er m egah dan t erbesar di I ndonesia. Unit in Indonesia. The content production unit is
usaha j uga t er libat dalam m em produksi also involved in producing animated content
kont en anim asi y ang pada saat ini t elah which is currently broadcast in more than 60
dit ayangkan di lebih dari 60 negara di dunia countries around the world and involved in the
dan j uga t erlibat dalam industri gaming yang fast growing gaming industry in Indonesia,
berkem bang dengan cepat di I ndonesia, moreover formed a dedicated gaming unit
sehingga m em bent uk unit gaming khusus with the aim to providing comprehensive end-
dengan t uj uan unt uk m em berikan solusi end- to-end solutions, covering game development,
to-end yang m enyeluruh, m encakup game game publishing, the production of
development, game publishing, produksi professional E-sports competition and talent
kom pet isi profesional E-sports dan pencarian search, and E-sports team management. The
bakat , sert a m anaj em en t im E-sports. Company is focused and consistently
Per usahaan sangat fokus dan konsist en developing its digital business through RCTI+
dengan pengem bangan digit al bisnisnya super apps and social media management
m elalui super apps RCTI + sert a m anaj em en with the highest subscriber and follower
m edia social dengan pert um buhan subscriber growth. In addition, the Company has 6 news
dan follower yang t er t inggi. Selain it u, portal and leading entertainment with a very
Per usahaan j uga m em iliki 6 port al berit a dan high number of monthly users.
hiburan unggulan dengan j um lah pengguna
bulanan yang sangat t inggi.
- 6 -
Page 274
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Per usahaan j uga m em iliki platform port al The Company also has an Artificial Intelligence
ber it a berbasis Artificial Intelligence (<AI=), (<AI=) based news portal platform, called
ber nam a Buddyku, yang baru saj a dirilis ke Buddyku, which has been released to the
pasar I ndonesia sebagai plat form portal Indonesian market as a news portal platform,
ber it a, dim ana kont en yang dim uat dapat where the content published can come from
ber asal dari Perusahaan, publisher lain, dan the Company, other publishers, and content
kont en yang dihasilkan oleh pengguna at au generated by users.
user.
Kant or pusat Perusahaan berlokasi di MNC The Company’s head office is located at MNC
Tower, Jalan Kebon Sirih No. 17- 19, Jakart a Tower, Jalan Kebon Sirih No. 17-19, Central
Pusat . Per usahaan m em ulai kegiat an Jakarta. The Company started its commercial
kom er sial pada Desem ber 2001. Pada operations in December 2001. At
t anggal 31 Desem ber 2023 dan 2022 j um lah December 31, 2023 and 2022, the Company
karyawan Perusahaan dan ent it as anak and its subsidiaries (the Group) had total
( Gr up) m asing- m asing sebanyak 6.421 employees of 6,421 and 6,956, respectively.
karyawan dan 6.956 karyawan.
Per usahaan t er gabung dalam kelom pok The Company is under MNC Group. The
usaha MNC Grup. Per usahaan m erupakan Company is a subsidiary of PT Global
anak per usahaan dari PT Global Mediacom Mediacom Tbk, and ultimate parent of
Tbk, dan ent it as induk t erakhir Perusahaan Company is PT MNC Asia Holding Tbk.
adalah PT MNC Asia Holding Tbk. Susunan The Company’s Commissioners, Directors,
Kom isaris, Direksi, Kom it e Audit , Sekret aris Audit Committee, Corporate Secretary and
Per usahaan dan Audit I nt er nal Per usahaan Internal Audit as of December 31, 2023 and
pada t anggal 31 Desem ber 2023 dan 2022 2022, consisted of the following:
adalah sebagai ber ikut :
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Kom isaris Commissioners
Kom isaris Utam a Hary Tanoesoedibj o Hary Tanoesoedibj o President Commissioner
Wak il Kom isaris Utam a/ Vice President Comissioner/
Kom isaris I ndependen Muham m ad Zainul Maj di Muham m ad Zainul Maj di Independent Commissioners
Kom isaris Sy afril Nasution Sy afril Nasution Commissioner
Kom isaris I ndependen Joel Richard Hogarth Joel Richard Hogarth Independent Commissioners
Direk si Directors
Direk tur Utam a Noersing Noersing President Director
Wak il Direk tur Utam a Kanti Mirdiati I m ansy ah Kanti Mirdiati I m ansy ah Vice President Director
Direk tur Valencia Herliani Tanoesoedibj o Valencia Herliani Tanoesoedibj o Directors
Ruby Panj aitan Ruby Panj aitan
Ella Kartik a Ella Kartik a
Dini Ary anti Putri Dini Ary anti Putri
Tantan Sum artana Tantan Sum artana
Kom ite Audit Audit Committee
Ketua Joel Richard Hogarth Joel Richard Hogarth Chairman
Anggota Moham m ed I dwan Ganie Moham m ed I dwan Ganie Members
Agus Muly anto Agus Muly anto
Sek retaris Perusahaan Cahy arina Asri Cahy arina Asri Corporate Secretary
Audit I nternal Fauzi Badj ened Fauzi Badj ened Internal Audit
Per sonil m anaj em en kunci Gr up adalah Key management personnel of the Group are
anggot a dewan kom isaris dan direksi member of the board of commissioners and
per usahaan dan ent it as anak. board of directors of the Company and
subsidiaries.
- 7 -
Page 275
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
b. Perizinan b. License
Ent it as anak t elah m em peroleh per izinan The subsidiaries have obtained their media
dalam bidang indust r i m edia sebagai berikut : industry license as follows:
PT Raj awali Cit ra Televisi I ndonesia ( RCTI ) PT Rajawali Citra Televisi Indonesia (RCTI) has
t elah m em peroleh izin dari Ment er i obtained a license from the Ministry of
Kom unikasi dan I nform atika Republik Communication and Information of Republic
I ndonesia dengan Surat Keput usan Indonesia with Decision Letter
No. 105/ KEP/ M.KOMI NFO/ 10/ 2006 t anggal No. 105/KEP/M.KOMINFO/10/2006 dated
16 Okt ober 2006 t ent ang izin October 16, 2006 to engage in private
penyelenggaraan penyiaran lem baga television broadcast activities. This license has
penyiaran swast a j asa penyiaran t elevisi. I zin been renewed through Decision Letter
t er sebut t elah diperpanj ang dengan Surat No. 1813 Year 2016 dated October 13, 2016.
Keput usan No. 1813 Tahun 2016 t anggal
13 Okt ober 2016.
PT MNC Televisi I ndonesia ( MNCTV) t elah PT MNC Televisi Indonesia (MNCTV) has
m em peroleh izin dari Ment eri Kom unikasi obtained a license from the Ministry of
dan I nform at ika Republik I ndonesia dengan Communication and Information of Republic
Surat Keput usan Indonesia with Decision Letter
No.154/ KEP/ M.KOMI NFO/ 10/ 2006 t anggal No. 154/KEP/M.KOMINFO/10/2006 dated
16 Oktober 2006 tent ang izin October 16, 2006 to engage in private
penyelenggaraan penyiaran lem baga television broadcast activities. This license has
penyiaran swast a j asa penyiaran t elevisi. I zin been renewed through Decision Letter
t er sebut t elah diperpanj ang dengan Surat No. 1814 Year 2016 dated October 13, 2016.
Keput usan No. 1814 Tahun 2016 t anggal
13 Okt ober 2016.
PT Global I nform asi Berm utu ( GI B) t elah PT Global Informasi Bermutu (GIB) has
m em peroleh izin dari Ment eri Kom unikasi obtained a license from the Ministry of
dan I nform at ika Republik I ndonesia dengan Communication and Information of Republic
Surat Keputusan Indonesia with Decision Letter
No. 106/ KEP/ M.KOMI NFO/ 10/ 2006 t anggal No. 106/KEP/M.KOMINFO/10/2006 dated
16 Okt ober 2006 t ent ang izin October 16, 2006 to engage in private
penyelenggaraan penyiaran lem baga television broadcast services activities. This
penyiaran swast a j asa penyiaran t elevisi. I zin license has been renewed through Decision
t er sebut t elah diperpanj ang dengan Surat Letter No. 1815 Year 2016 dated October 13,
Keput usan No. 1815 Tahun 2016 t anggal 2016.
13 Okt ober 2016.
PT Deli Media Televisi ( DTV) t elah PT Deli Media Televisi (DTV) has obtained a
m em peroleh izin dari Ment eri Kom unikasi license from the Ministry of Communication
dan I nform at ika Republik I ndonesia and Information of Republic Indonesia with
dengan Surat Keput usan No. 707 Tahun Decision Letter No. 707 Year 2013 dated
2013 t anggal 12 Agust us 2013 t ent ang izin August 12, 2013 to engage in private
penyelenggaraan penyiaran lem baga television broadcast services activities. This
penyiaran swast a j asa penyiaran t elevisi. I zin license has been renewed through Decision
t er sebut t elah diperpanj ang dengan Surat Letter No. 337/T.02.02/202 Year 2023 dated
Keput usan No. 337/ T.02.02/ 2023 Tahun June 7, 2023.
2023 t anggal 7 Juni 2023.
PT Global Telekom unikasi Ter padu ( GTT) PT Global Telekomunikasi Terpadu (GTT) has
t elah m em peroleh izin dari Ment er i obtained a license from the Ministry of
Kom unikasi dan I nform atika Republik Communication and Information of Republic
I ndonesia dengan Surat Keput usan Indonesia with Decision Letter
No. 644/ KEP/ M.KOMI NFO/ 12/ 2011 t anggal No. 644/KEP/M.KOMINFO/12/2011 dated
14 Desem ber 2011 tent ang izin December 14, 2011 to engage in private
penyelenggaraan penyiaran lem baga television broadcast services activities. This
penyiaran swast a j asa penyiaran t elevisi. I zin license has been renewed through Decision
t er sebut t elah diperpanj ang dengan Surat Letter No. 79/T.02.03/2021 Year 2021 dated
Keput usan No. 79/ T.02.03/ 2021 Tahun 2021 December 14, 2021.
t anggal 14 Desem ber 2021.
- 8 -
Page 276
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
I zin penyelenggaraan penyiaran lem baga Permission to engage in private television
penyiaran swast a j asa penyiaran t elevisi broadcast activities issued by the Ministry of
yang dikeluarkan oleh Menter i Kom unikasi Communication and Information of Republic
dan I nform at ika Republik I ndonesia unt uk Indonesia for subsidiaries have a term of
ent it as anak di at as ber laku selam a 10 t ahun Ten years since the date of Decision Letter
sej ak t anggal Surat Keput usan dit erbit kan. issued.
c. Penawaran Umum Saham Perusahaan c. Public Offering of the Company’s Shares
Pada t anggal 13 Juni 2007, Per usahaan On June 13, 2007, the Company obtained the
m em peroleh per nyat aan efekt if dari Ket ua effective notice from the Chairman of the
Badan Pengawas Pasar Modal ( sekarang Capital Market Supervisory Agency (presently
Ot orit as Jasa Keuangan) dengan Surat the Financial Services Authority) in his
Keput usannya No. S- 2841/ BL/ 2007 unt uk Decision Letter No. S-2841/BL/2007 for the
m elakukan Penawaran Um um kepada Initial Public Offering of 4,125,000,000 shares
m asyarakat at as 4.125.000.000 saham with par value of Rp100 per share, at an
Per usahaan dengan nilai nom inal Rp100 per offering price of Rp900 per share. These
saham dan harga penawaran Rp900 per shares were listed on the Indonesia Stock
saham . Saham - saham t ersebut dicat at kan Exchange on June 22, 2007.
pada Bursa Efek I ndonesia pada t anggal
22 Juni 2007.
Pada t anggal 25 Agust us 2020, Per usahaan On August 25, 2020, the Company obtained
m em peroleh pernyat aan efekt if dari Ket ua an effective notice from Chairman of the
Ot orit as Jasa Keuangan dengan Surat Financial Services Authority in his Decision
Keput usannya No. S- 04866/ BEI .PP2/ 08- 2020 Letter No. S-04866/BEI.PP2/08-2020 for the
unt uk pencat at an saham tam bahan yang listing of additional shares of the Capital
ber asal dari Penam bahan Modal Tanpa Hak Increase without Pre-emptive Rights
Mem esan Efek Ter lebih Dahulu ( PMTHMETD) (PMTHMETD) amounted 600,000,000 shares
sebanyak 600.000.000 saham dengan nilai with par value of Rp100 per shares, at
nom inal Rp100 per saham dan harga exercise price of Rp855 per shares. These
pelaksanaan Rp855 per saham . Saham – shares were listed on the Indonesia Stock
saham t ersebut dicat at kan pada Bursa Efek Exchange on August 27, 2020.
I ndonesia pada t anggal 27 Agust us 2020.
Pada t anggal 6 Okt ober 2020, Per usahaan On October 6, 2020, the Company obtained
m em peroleh pernyat aan efekt if dari Ket ua effective notice from Chairman of the Financial
Ot orit as Jasa Keuangan dengan Surat Services Authority in his Decision Letter
Keput usannya No. S- 05953/ BEI .PP2/ 10- 2020 No. S-05953/BEI.PP2/10-2020 for the listing
unt uk pencat at an saham tam bahan yang of additional shares of the Capital Increase
ber asal dari Penam bahan Modal Tanpa Hak without Pre-emptive Rights (PMTHMETD)
Mem esan Efek Ter lebih Dahulu ( PMTHMETD) amounted 173,684,210 shares with par value
sebanyak 173.684.210 saham dengan nilai Rp 100 per shares, at exercise price of Rp855
nom inal Rp100 per saham dan harga per shares. These shares were listed on the
pelaksanaan Rp855 per saham . Saham - Indonesia Stock Exchange on October 13,
saham t ersebut dicat at kan pada Bursa Efek 2020.
I ndonesia pada t anggal 13 Okt ober 2020.
Pada t anggal 31 Desem ber 2023 dan 2022 As of December 31, 2023 and 2022, the
saham Per usahaan sebanyak 15.049.787.710 Company’s shares totalling to
saham t elah dicat at kan pada Bursa Efek 15,049,787,710 shares have been listed on
I ndonesia. the Indonesia Stock Exchange.
- 9 -
Page 277
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
d. Entitas Anak d. Consolidated Subsidiaries
Per usahaan m em iliki, baik langsung m aupun The Company has ownership interest of more
t idak langsung, lebih dari 50% saham ent it as than 50%, directly or indirectly, in the
anak ber ikut : following subsidiaries:
P ersentase Tahun o perasi
kepemilikan/ ko mersial/ Jumlah aset sebelum eliminasi
P ercentage o f Start o f To tal assets befo re eliminatio n
Entitas anak/ Do misili/ o wnership co mmercial 31 Desember/ 31 Desember/
The subsidiaries Do micile 2023 2022 o peratio ns December 31, 2023 December 31, 2022
% %
P enyiaran/B ro adcasting
P T Rajawali Citra Televisi Indo nesia (RCTI) Jakarta 100,00 100,00 1989 6.419.746 6.215.776
P T Glo bal Info rmasi B ermutu (GIB ) Jakarta 100,00 100,00 2002 1.865.513 2.002.838
P T M NC Televisi Indo nesia (M NCTV) Jakarta 87,07 87,07 1990 5.583.883 5.330.696
P T M NC Televisi Netwo rk (M TN)
dan entitas anak/and its subsidiaries Jakarta 100,00 100,00 2008 2.204.100 2.087.348
P T Deli M edia Televisi (DTV) *) M edan 90,00 90,00 2008 6.271 6.336
P T Glo bal Teleko munikasi Terpadu (GTT) *) Semarang 49,00 49,00 2008 2.828 3.239
P T Tivi B ursa Indo nesia (TB I) *) Jakarta 55,00 55,00 2015 22.736 26.976
P T M edia Semesta Sumatera *) Jakarta 99,99 99,99 2017 122.078 122.709
P T M edia Semesta B angka *) Jakarta 99,99 99,99 2017 100.449 101.151
P T M edia Semesta Lampung *) Jakarta 99,99 99,99 2017 54.698 55.273
P T M edia Semesta Jakarta *) Jakarta 99,99 99,99 2017 257.036 255.197
P T M edia Semesta Jabar *) Jakarta 99,99 99,99 2017 50.712 49.249
P T M edia Semesta M atahari *) Jakarta 99,99 99,99 2017 16.112 16.109
P T M edia Semesta B ali *) Jakarta 99,99 99,99 2017 70.054 69.393
P T M edia Semesta Nusa *) Jakarta 99,99 99,99 2017 79.938 80.647
P T M edia Semesta Kalimantan *) Jakarta 99,99 99,99 2017 115.845 115.921
P T M edia Semesta Sulawesi *) Jakarta 99,99 99,99 2017 44.544 44.621
P T M edia Semesta M akassar *) Jakarta 99,99 99,99 2017 38.128 37.853
P T M edia Semesta P ermata *) Jakarta 99,99 99,99 2017 91.363 91.331
P T M NC M ultimedia Netwo rks (M M N) dan
entitas anak/and its subsidiaries Jakarta 99,43 99,43 2005 186.728 195.870
P T Radio Tridjaya Shakti (RTS)
dan entitas anak/and its subsidiaries Jakarta 95,00 95,00 1971 37.278 35.708
P T Radio P rapanca B uana Suara (RP B S) *) M edan 91,60 91,60 1978 1.355 1.171
P T Radio M ancasuara (RM ) *) B andung 100,00 100,00 1971 1.518 1.298
P T Radio Swara Caraka Ria (RSCR) *) Semarang 100,00 100,00 1971 824 732
P T Radio Efkindo (RE) *) Yo gyakarta 70,00 70,00 1999 1.184 1.043
P T Radio Tjakra A wigra (RCA ) *) Surabaya 100,00 100,00 1971 2.320 1.671
P T Radio Suara M o nalisa (RSM ) *) Jakarta 90,00 90,00 1971 11.917 12.020
P T M ediawisata Sariasih (M S) *) B andung 100,00 100,00 2007 262 194
P T Radio A rief Rahman Hakim (RA RH) *) Jakarta 100,00 100,00 2007 15.990 11.931
P T Radio Sabda So so k So ho r (RSSS) *) Jakarta 100,00 100,00 1981 7.060 6.153
Iklan, ko nten, o nline dan talent/ A dvertising, co ntent, o nline and talent
P T M NC Digital Entertainment Tbk (M SIN)
(d/h / fo rmerly P T M NC Studio s Internatio nal Tbk)
dan entitas anak/and its subsidiaries Jakarta 85,05 85,58 2001 6.739.478 6.537.084
P T M ediate Indo nesia (M I) *)
dan entitas anak/and its subsidiary Jakarta 99,90 99,90 2001 177.005 153.235
P T M ulti M edia Integrasi (M M I) *) Jakarta 99,00 99,00 2018 6.984 3.861
P T M NC P ictures (M NCP ) *)
dan entitas anak/and its subsidiary Jakarta 99,99 99,99 2009 2.620.367 2.988.885
P T M NC M o vieland Indo nesia (M VI) *) B o go r 99,99 99,99 2014 1.197.430 1.190.933
P T Star M edia Nusantara (SM N) *)
dan entitas anak/and its subsidiaries Jakarta 99,99 99,99 2008 225.782 176.284
P T Star Cipta M usikindo (SCM ) *) Jakarta 90,00 90,00 2018 7.892 5.256
P T Suara M as A badi (SM A ) *) Jakarta 92,00 92,00 2011 89.185 51.597
P T Swara B intang A badi (SB A ) **) Jakarta 80,00 80,00 2020 1.653 1.579
P T M NC Info tainment Indo nesia *) Jakarta 99,99 99,99 2017 47.597 37.975
P T M NC Film Indo nesia *) Jakarta 99,99 99,99 2017 21.908 21.919
P T A sia M edia P ro ductio ns *) Jakarta 70,00 70,00 2018 54.323 37.773
P T M NC Lisensi Internasio nal (M LI) *) Jakarta 99,99 99,99 2013 13.415 12.189
P T B lo ckbuster M edia Visual (B M V) *) Jakarta 98,82 98,82 2020 19.834 20.285
P T Espo rts Star Indo nesia (ESI) Jakarta 80,00 80,00 2021 64.364 33.443
P T M NC Digital Indo nesia
dan entitas anak/and its subsidiary Jakarta 99,99 99,99 2018 1.637.854 1.549.774
P T M NC M etube Indo nesia **) Jakarta 99,99 99,99 B elum bero perasi 10.000 10.000
M NC Digital Ltd (M DL) B ritish Virgin Islands 100,00 100,00 2021 192.947 157.404
P T M NC P o rtal Indo nesia
dan entitas anak/and its subsidiaries Jakarta 99,99 99,99 2020 565.299 560.326
P T M NI Glo bal (M NIG) *) Jakarta 99,98 99,98 2005 6.172 6.076
P T M NC Okezo ne Netwo rk (Okezo ne) *) Jakarta 99,99 99,99 2006 206.334 208.542
P T M edia Nusantara Info rmasi (M NI) *)
dan entitas anak/and its subsidiary Jakarta 99,99 99,99 2005 111.527 195.112
P T M anado Nusantara Info rmasi (M ENI) *) M anado 99,00 99,00 2014 4.053 4.075
P T Sindo news P o rtal Indo nesia (SP I) *) Jakarta 99,99 99,99 2011 175.031 182.146
P T Inews Digital Indo nesia *) Jakarta 99,99 99,99 2019 174.025 162.021
P T Highend M ultimedia Indo nesia (M NIE) *) Jakarta 80,00 80,00 2008 4.354 2.689
P T M NC M edia B aru Jakarta 99,99 99,99 2021 28.735 53.870
SVOD
P T M NC OTT Netwo rk (OTT)
dan entitas anak/and its subsidiary Jakarta 99,99 99,99 2011 1.237.981 1.110.737
P T A nak M uda Gro up (A M G) *) Jakarta 57,14 57,14 2013 17.028 5.525
Lainnya/ Others
P T M NC M edia Utama (M M U) Jakarta 99,99 99,99 - 15.000 15.000
M NC Internatio nal M iddle East Limited (M IM EL)
dan entitas anak/and its subsidiary Dubai 100,00 100,00 2007 2.229.736 2.191.736
Linkto ne Internasio nal Limited (LIL)
dan entitas anak/and its subsidiary Dubai 100,00 100,00 2010 3.724 4.411
M NC Inno fo rm P te. Ltd (Inno fo rm) *) Singapura 87,50 87,50 2001 22.751 21.998
P T M NC M edia Investasi (M M I) Jakarta 99,99 99,99 2016 742.489 742.539
*) P emilikan tidak langsung/Indirect o wnership.
**) M asih dalam tahap pengembangan/In develo pment stage,
- 10 -
Page 278
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
RCTI , GI B, MNCTV dan MTN m em iliki secara RCTI, GIB, MNCTV and MTN have direct and
langsung dan t idak langsung ent it as anak indirect ownership in subsidiaries which are
yang didirikan dengan t uj uan unt uk j asa established to engage in television
penyiaran t elevisi sebagai ber ikut : broadcasting service as follows:
Entitas Anak / Dom isili/ Entitas Anak / Dom isili/ Entitas Anak / Dom isili/ Entitas Anak / Dom isili/
Subsidiaries Domicile Subsidiaries Domicile Subsidiaries Domicile Subsidiaries Domicile
PT RCTI Satu Bandung PT GTV Satu Bandung PT TPI Satu Bandung PT Sem esta Aceh Telev isi Aceh
PT RCTI Dua Sem arang PT GTV Dua Sem arang PT TPI Dua Sem arang PT Sem esta Alam Telev isi Pangk al Pinang
PT RCTI Tiga Sur abay a PT GTV Tiga Sur abay a PT TPI Tiga Sur abay a PT Lam pung Mega Telev isi Bandar Lam pung
PT RCTI Em pat Medan PT GTV Em pat Medan PT TPI Em pat Medan PT Sem esta Telev isi Jak arta Jak arta
PT RCTI Lim a Palem bang PT GTV Lim a Palem bang PT TPI Lim a Palem bang PT Visi Citra Mulia Jak arta
PT RCTI Enam Mak assar PT GTV Enam Mak assar PT TPI Enam Pek an Baru PT I ndonesia Musik Telev isi Bandung
PT RCTI Tuj uh Denpasar, Bali PT GTV Tuj uh Banj arm asin PT TPI Tuj uh Mak assar PT Sem esta Matahari Telev isi Yogy ak arta
PT RCTI Delapan Banj arm asin PT GTV Delapan Jam bi PT TPI Delapan Palu PT Bali Music Channel Bali
PT RCTI Sem bilan Bandar Lam pung PT GTV Sem bilan Jay apur a PT TPI Sem bilan Baj arm asin PT Sem esta Esa Telev isi Mataram
PT RCTI Sepuluh Pek an Baru PT GTV Sepuluh Bali PT TPI Sepuluh NAD Aceh PT Sem esta Nusa Telev isi Kupang
PT RCTI Sebelas Padang PT GTV Aceh Aceh PT TPI Sebelas Denpasar PT Sem esta Kalim antan Telev isi Palangk aray a
PT RCTI Duabelas Pontianak PT GTV Babel Babel PT TPI Lintas Bengk ulu Bengk ulu PT Sem esta Bum i Telev isi Balik papan
PT RCTI Tigabelas Manado PT GTV Batam Batam PT TPI Lintas Babel Bangk a Belitung PT Sem esta Perm ata Telev isi Banj arm asin
PT RCTI Em patbelas Am bon PT GTV Bengk ulu Bengk ulu PT TPI Lintas Jem ber Jem ber PT Sem esta Sum atera Telev isi Tenggarong
PT RCTI Lim abelas Aceh Besar PT GTV Garut Garut PT TPI Lintas NTB Mataram PT Sun Telev isi Mak asar Mak asar
PT RCTI Enam belas Manok wari PT GTV Suk abum i Suk abum i PT TPI Lintas Kalteng Kalim antan Tengah PT Sem esta Pesona Telev isi Mam uj u
PT RCTI Gorontalo Gorontalo PT GTV Sum edang Sum edang PT TPI Lintas Am bon Am bon PT Manado Sem esta Telev isi Manado
PT GTV Cirebon Cirebon PT Sem esta Sulawesi Telev isi Kendari
PT GTV Tegal Tegal PT Sem esta Mutiara Telev isi Am bon
PT GTV Pur wok erto Pur wok erto PT Sem esta I ndah Telev isi Ternate
PT GTV Madiun Madiun
PT GTV Jem ber Jem ber
PT GTV Mataram Mataram
PT GTV Kupang Kupang
PT GTV Palangk aray a Palangk aray a
PT GTV Balik papan Balik papan
PT GTV Palu Palu
PT GTV Kendari Kendari
PT GTV Am bon Am bon
Sam pai dengan t anggal 31 Desem ber 2023, As of December 31, 2023, all of RCTI’s, GIB’s
seluruh ent it as anak RCTI , GI B dan MNCTV di and MNCTV’s subsidiaries above do not have
at as belum m elakukan akt ivitas. any activities.
Pengembangan Usaha Development of Business
Pada bulan Juni 2022, MSI N, ent it as anak In June 2022, MSIN, the subsidiary through
m elalui PT MNC OTT Net work, m em beli 552 PT MNC OTT Network, purchased 552 shares
lem bar saham PT Anak Muda Gr up. of PT Anak Muda Grup.
Pada bulan Maret 2022, MSI N, ent it as anak In March 2022, MSIN, the subsidiary
m endirikan MNC Digit al Lt d ( MDL) dengan 1 established MNC Digital Ltd (MDL) with 1
lem bar saham at au kepem ilikan 100% . shares or 100% ownership.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN POLICIES
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Laporan keuangan konsolidasian t elah The consolidated financial statements have
disusun dan disaj ikan sesuai dengan St andar been prepared and presented in accordance
Akuntansi Keuangan (<SAK=), yang with Financial Accounting Standards (<SAK=),
m encakup Per nyat aan St andar Akunt ansi which comprise the Statements of Financial
Keuangan (<PSAK=) dan Interpretasi Standar Accounting Standards (<PSAKs=) and
Akuntansi Keuangan (<ISAK=) yang Interpretations to Financial Accounting
dikeluarkan oleh Dewan St andar Akunt ansi Standards (<ISAKs=) issued by the Financial
Keuangan (<DSAK=) dari Ikatan Akuntan Accounting Standards Board (<DSAK=) of the
I ndonesia ser t a Per at uran dan Pedom an Indonesian Institute of Accountants and the
Penyaj ian dan Pengungkapan Laporan Regulations and the Guideliness on Financial
Keuangan yang dikeluarkan oleh Ot orit as Statement Presentation and Disclosures
Jasa Keuangan ( OJK) No. VI I I .G.7 Lam piran issued by the Financial Service Authority
Keput usan Ket ua OJK No. KEP- 347/ BL/ 2012 (OJK) No. VIII.G.7 Attachment of Chairman
t anggal 25 Juni 2012. Kebij akan ini t elah of OJK’s decision No. KEP-347/BL/2012 dated
dit er apkan secara konsist en t erhadap seluruh June 25, 2012. These policy’s have been
t ahun yang disaj ikan, kecuali j ika dinyat akan consistently applied to all years presented,
lain. unless otherwise stated.
- 11 -
Page 279
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
b. Dasar Penyusunan b. Basis of Preparation
Dasar penyusunan laporan keuangan The consolidated financial statements have
konsolidasian adalah biaya hist oris, kecuali been prepared on the historical cost basis
propert i dan inst rum en keuangan t er t ent u except for certain properties and financial
yang diukur pada j um lah revaluasian at au instruments that are measured at revalued
nilai waj ar pada set iap akhir periode amounts or fair values at the end of each
pelaporan, yang dij elaskan dalam kebij akan reporting period, as explained in the
akunt ansi di bawah ini. accounting policies below.
Biaya hist oris um um nya didasarkan pada nilai Historical cost is generally based on the fair
waj ar dari im balan yang diber ikan dalam value of the consideration given in exchange
per t ukaran barang dan j asa. for goods and services.
Nilai waj ar adalah harga yang akan dit erim a Fair value is the price that would be received
unt uk m enj ual suat u aset at au harga yang to sell an asset or paid to transfer a liability in
akan dibayar unt uk m engalihkan suat u an orderly transaction between market
liabilit as dalam suat u t ransaksi t er at ur ant ara participants at the measurement date.
pelaku pasar pada t anggal pengukuran.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows are
dengan m enggunakan m etode langsung prepared using the direct method with
dengan m engelom pokkan arus kas dalam classifications of cash flows into operating,
akt ivit as operasi, invest asi dan pendanaan. investing and financing activities.
c. Dasar Konsolidasian c. Basis of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements
m enggabungkan laporan keuangan incorporate the financial statements of the
Per usahaan dan ent it as yang dikendalikan Company and entities (including structured
oleh Perusahaan dan ent it as anak ( t er m asuk entities) controlled by the Company and its
ent it as t er strukt ur ) . Pengendalian t er capai subsidiaries. Control is achieved where the
dim ana Per usahaan m em iliki kekuasaan at as Company has the power over the investee; is
investee; eksposur at au hak at as im bal hasil exposed, or has rights, to variable returns
variabel dari ket er libat annya dengan from its involvement with the investee; and
investee; dan kem am puan unt uk has the ability to use its power to affect its
m enggunakan kekuasaannya at as investee returns.
unt uk m em pengaruhi j um lah im bal hasil
invest or .
Per usahaan m enilai kem bali apakah ent it as The Company reassesses whether or not it
t er sebut adalah investee j ika fakt a dan controls an investee if facts and circumstances
keadaan yang m engindikasikan adanya indicate that there are changes to one or more
per ubahan t er hadap sat u at au lebih dari t iga of the three elements of control listed above.
elem en pengendalian yang disebut kan di
at as.
Ket ika Per usahaan m em iliki hak suara kurang When the Company has less than a majority
dari m ayorit as di- investee, ia m em iliki of the voting rights of an investee, it has
kekuasaan at as investee ket ika hak suara power over the investee when the voting
invest or cukup unt uk m em ber inya rights are sufficient to give it the practical
kem am puan prakt is unt uk m engarahkan ability to direct the relevant activities of the
akt ivit as relevan secara sepihak. Perusahaan investee unilaterally. The Company considers
m em pert im bangkan seluruh fakt a dan all relevant facts and circumstances in
keadaan yang relevan dalam m enilai apakah assessing whether or not the Company’s
hak suara Perusahaan cukup unt uk voting rights in an investee are sufficient to
m em berikan Perusahaan kekuasaan, give it power, including (i) the size of the
t er m asuk ( i) ukuran kepem ilikan hak suara Company’s holding of voting rights relative to
Per usahaan relat if t er hadap ukuran dan the size and dispersion of holding of the other
penyebaran kepem ilikan pem ilik hak suara vote holders; (ii) potential voting rights held
lain; ( ii) hak suara pot ensial yang dim iliki oleh by the Company, other vote holders or other
Per usahaan, pem egang suar a lain at au pihak parties; (iii) rights arising from other
lain; ( iii) hak yang t im bul dari pengat uran contractual arrangements; and (iv) any
kont rakt ual lain; dan ( iv) set iap fakt a dan additional facts and circumstances that
keadaan t am bahan apapun m engindikasikan indicate that the Company has, or does not
bahwa Perusahaan m em iliki, at au t idak have, the current ability to direct the relevant
m em iliki, kem am puan kini unt uk activities at the time that decisions need to be
m engarahkan akt ivit as yang relevan pada made, including voting patterns at previous
saat keput usan perlu dibuat , t erm asuk pola shareholders’ meetings.
suara pem ilikan dalam Rapat Um um
Pem egang Saham ( RUPS) sebelum nya.
- 12 -
Page 280
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Konsolidasi ent it as anak dim ulai ket ika Consolidation of a subsidiary begins when the
Per usahaan m em peroleh pengendalian at as Company obtains control over the subsidiary
ent it as anak dan akan dihent ikan ket ika and ceases when the Company loses control of
Per usahaan kehilangan pengendalian pada the subsidiary. Specifically, income and
ent it as anak. Secara khusus, pendapat an dan expense of a subsidiary acquired or disposed
beban ent it as anak diakuisisi at au dij ual of during the period are included in the
selam a per iode ber j alan t erm asuk dalam consolidated statement of profit or loss and
laporan laba rugi dan penghasilan other comprehensive income from the date
kom prehensif lain konsolidasian dari t anggal the Company gains control until the date when
diperolehnya pengendalian Per usahaan the Company ceases to control the subsidiary.
sam pai t anggal ket ika Perusahaan ber hent i
unt uk m engendalikan ent it as anak.
Laba rugi dan set iap kom ponen penghasilan Profit or loss and each component of other
kom prehensif lain diat ribusikan kepada comprehensive income are attributed to the
pem ilik ent it as induk dan unt uk kepent ingan owners of the Company and to the non-
nonpengendali. Per usahaan j uga controlling interest. Total comprehensive
m engat ribusikan j um lah laba kom prehensif income of subsidiaries is attributed to the
ent it as anak kepada pem ilik ent it as induk dan owners of the Company and the non-
kepent ingan nonpengendali m eskipun hal controlling interest even if this results in the
t er sebut m engakibat kan kepent ingan non-controlling interest having a deficit
nonpengendali m em iliki saldo defisit . balance.
Jika diperlukan, penyesuaian dapat dilakukan When necessary, adjustment are made to the
t er hadap laporan keuangan ent it as anak agar financial statements of subsidiaries to bring
kebij akan akunt ansi sesuai dengan kebij akan their accounting policies in line with the
akunt ansi Gr up. Group’s accounting policies.
Seluruh aset dan liabilit as dalam int ra Gr up, All intragroup assets and liabilities, equity,
ekuit as, pendapat an, biaya dan arus kas yang income, expenses and cash flows relating to
berkait an dengan t ransaksi dalam Grup transactions between members of the Group
dielim inasi secara penuh pada saat are eliminated in full on consolidation.
konsolidasian.
Per ubahan kepem ilikan Grup pada ent it as Changes in the Group’s ownership interest in
anak yang t idak m engakibat kan kehilangan subsidiaries that do not result in the Group
pengendalian Gr up at as ent it as anak dicat at losing control over the subsidiaries are
sebagai t ransaksi ekuit as. Jum lah t er cat at accounted for as equity transactions. The
dari kepem ilikan Gr up dan kepent ingan carrying amounts of the Group’s interest and
nonpengendali disesuaikan unt uk the non-controlling interest are
m encer m inkan per ubahan kepent ingan adjusted to reflect the changes in their
relat ifnya dalam ent it as anak. Selisih ant ara relative interest in the subsidiaries. Any
j um lah t er cat at kepent ingan nonpengendali difference between the amount by which the
yang disesuaikan dan nilai waj ar im balan non-controlling interest are adjusted and the
yang dibayar at au dit er im a diakui secara fair value of the consideration paid or received
langsung dalam ekuit as dan diat ribusikan is recognized directly in equity and attributed
dengan pem ilik ent it as induk . to owners of the Company.
Ket ika Gr up kehilangan pengendalian pada When the Group losses control of a subsidiary,
ent it as anak, keunt ungan at au ker ugian a gain or loss is recognized in profit or loss and
diakui dalam laba rugi dan dihit ung sebagai is calculated as the difference between (i) the
perbedaan ant ara ( i) agregat nilai waj ar aggregate of the fair value of the consideration
pem bayaran yang dit erim a dan nilai waj ar received and the fair value of any retained
sisa kepem ilikan ( retained interest) dan ( ii) interest and (ii) the previous carrying amount
j um lah t er cat at sebelum nya dari aset of the assets (including goodwill), and
( t er m asuk goodwill) , dan liabilit as dari ent it as liabilities of the subsidiary and any non-
anak dan set iap kepent ingan non- pengendali. controlling interest. All amounts previously
Seluruh j um lah yang diakui sebelum nya recognized in other comprehensive income in
dalam penghasilan kom prehensif lain yang relation to that subsidiary are accounted for as
t er kait dengan ent it as anak yang dicat at if the Group had directly disposed of the
seolah- olah Gr up t elah m elepaskan secara related assets or liabilities of the subsidiary
langsung aset at au liabilit as t er kait ent it as (i.e. reclassified to profit or loss or transferred
anak ( yait u direklasifikasi ke laba rugi at au to another category of equity as
dit ransfer ke kat egori lain dari ekuit as specified/permitted by applicable accounting
sebagaim ana dit ent ukan/ diizinkan oleh standards).
st andar akunt ansi yang ber laku) .
- 13 -
Page 281
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Nilai waj ar set iap sisa investasi pada ent it as The fair value of any investment retained in
anak t erdahulu pada t anggal hilangnya the former subsidiary at the date when control
pengendalian dianggap sebagai nilai waj ar is lost is regarded as the fair value on initial
pada saat pengakuan awal unt uk akunt ansi recognition for subsequent accounting under
ber ikut nya dalam PSAK 71, I nst rum en PSAK 71, Financial Instruments: Recognition
Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran at au, and Measurement or, when applicable, the
ket ika berlaku, biaya perolehan pada saat cost on initial recognition of an investment in
pengakuan awal dari invest asi pada ent it as an associate.
asosiasi.
d. Kombinasi Bisnis d. Business Combinations
Akuisisi bisnis dicat at dengan m enggunakan Acquisitions of businesses are accounted for
m et ode akuisisi. I m balan yang dialihkan using the acquisition method. The
dalam suat u kom binasi bisnis diukur pada consideration transferred in a business
nilai waj ar, yang dihit ung sebagai hasil combination is measured at fair value, which
penj um lahan dari nilai waj ar t anggal akuisisi is calculated as the sum of the acquisition-date
at as seluruh aset yang dialihkan oleh Grup, fair values of the assets transferred by the
liabilit as yang diakui oleh Gr up kepada pem ilik Group, liabilities incurred by the Group to the
sebelum nya dari pihak yang diakuisisi dan former owners of the acquiree, and the equity
kepent ingan ekuit as yang dit er bit kan oleh interests issued by the Group in exchange for
Gr up dalam pert ukaran pengendalian dari control of the acquiree. Acquisition-related
pihak yang diakuisisi. Biaya- biaya t erkait costs are recognized in profit or loss as
akuisisi diakui di dalam laba rugi pada saat incurred.
t er j adinya.
Pada t anggal akuisisi, aset t er ident ifikasi yang At the acquisition date, the identifiable assets
diperoleh dan liabilit as yang diam bilalih diakui acquired and the liabilities assumed are
pada nilai waj ar kecuali unt uk aset dan recognized at their fair value except for certain
liabilit as t er t ent u yang diukur sesuai dengan assets and liabilities that are measured in
st andar yang relevan. accordance with the relevant standards.
Goodwill diukur sebagai selisih lebih dari nilai Goodwill is measured as the excess of the sum
gabungan dari im balan yang dialihkan, of the consideration transferred, the amount
j um lah set iap kepent ingan nonpengendali of any non-controlling interests in the
pada pihak diakuisisi dan nilai waj ar pada acquiree, and the fair value of the acquirer’s
t anggal akuisisi kepent ingan ekuit as yang previously held equity interest in the acquire
sebelum nya dim iliki oleh pihak pengakuisisi (if any) over the net of the acquisition-date
pada pihak diakuisisi ( j ika ada) at as j um lah amounts of the identifiable assets acquired
net o dari aset t er ident ifikasi yang diperoleh and the liabilities assumed. If, after the
dan liabilit as yang diam bilalih pada t anggal reassessment, the net of the acquisition-date
akuisisi. Jika, set elah penilaian kem bali, amounts of the identifiable assets acquired
j um lah net o dari aset t er ident ifikasi yang and liabilities assumed exceeds the sum of the
diperoleh dan liabilit as yang diam bilalih pada consideration transferred, the amount of any
t anggal akuisisi m elebihi j um lah im balan yang non-controlling interests in the acquiree and
dialihkan, j um lah dari set iap kepent ingan non the fair value of the acquirer’s previously held
pengendali pada pihak diakuisisi dan nilai interest in the acquiree (if any), the excess is
waj ar pada t anggal akuisisi kepent ingan recognized immediately in profit or loss as a
ekuit as yang sebelum nya dim iliki oleh pihak bargain purchase option.
pengakuisisi pada pihak diakuisisi ( j ika ada) ,
selisih lebih diakui seger a dalam laba r ugi
sebagai pem belian dengan diskon.
Bila im balan yang dialihkan oleh Grup dalam When the consideration transferred by the
suat u kom binasi bisnis t er m asuk aset at au Group in a business combination includes
liabilit as yang berasal dari pengat uran assets or liabilities resulting from a contingent
im balan kont inj en ( contingent consideration consideration arrangement, the contingent
arrangement) , im balan kont inj en t er sebut consideration is measured at its acquisition-
diukur pada nilai waj ar pada t anggal akuisisi date fair value and included as part of the
dan t er m asuk sebagai bagian dari im balan consideration transferred in a business
yang dialihkan dalam suat u kom binasi bisnis. combination.
- 14 -
Page 282
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Per ubahan dalam nilai waj ar at as im balan Changes in the fair value of the contingent
kont inj en yang m em enuhi syarat sebagai consideration that qualify as measurement
penyesuaian periode pengukuran disesuaikan period adjustments are adjusted retrospectively,
secara ret rospekt if, dengan penyesuaian with corresponding adjustments against
t er kait t erhadap goodw ill. Penyesuaian goodwill. Measurement period adjustments
per iode pengukuran adalah penyesuaian yang are adjustments that arise from additional
ber asal dar i inform asi t am bahan yang information obtained during the measurement
diperoleh selam a periode pengukuran ( yang period (which cannot exceed one year from the
t idak m elebihi sat u t ahun sej ak t anggal acquisition date) about facts and
akuisisi) t ent ang fakt a- fakt a dan kondisi yang circumstances that existed at the acquisition
ada pada t anggal akuisisi. date.
Akunt ansi berikut nya unt uk per ubahan nilai The subsequent accounting for changes in the
waj ar dari im balan kont inj ensi yang t idak fair value of the contingent consideration that
m em enuhi syarat sebagai penyesuaian do not qualify as measurement period
per iode pengukuran t ergant ung pada adjustments depends on how the contingent
bagaim ana im balan kont inj ensi consideration is classified. Contingent
diklasifikasikan. I m balan kont inj ensi yang consideration that is classified as equity is not
diklasifikasikan sebagai ekuit as t idak diukur remeasured at subsequent reporting dates and
kem bali pada set iap t anggal pelaporan dan its subsequent settlement is accounted for
penyelesaian selanj ut nya diper hit ungkan within equity. Contingent consideration that is
dalam ekuit as. I m balan kont inj ensi yang classified as an asset or liability is remeasured
diklasifikasikan sebagai aset at au liabilit as subsequent to reporting dates at fair value,
diukur kem bali pada nilai waj ar pada set iap with changes in fair value recognized in profit
t anggal pelaporan, dengan per ubahan nilai or loss.
waj ar diakui dalam laba rugi.
Bila suat u kom binasi bisnis dilakukan secara When a business combination is achieved in
ber t ahap, kepem ilikan t erdahulu Gr up at as stages, the Group’s previously held equity
pihak t er akuisisi diukur kem bali ke nilai waj ar interest in the acquiree is remeasured to fair
pada t anggal akuisisi dan keunt ungan at au value at the acquisition date and the resulting
ker ugian dihasilkan, j ika ada, diakui dalam gain or loss, if any, is recognized in profit or
laba r ugi. Jum lah yang berasal dari loss. Amounts arising from interests in the
kepem ilikan sebelum t anggal akuisisi yang acquiree prior to the acquisition date that have
sebelum nya t elah diakui dalam penghasilan previously been recognized in other
kom prehensif lain direklasifikasi ke laba rugi comprehensive income are reclassified to
dim ana per lakuan t ersebut akan sesuai j ika profit or loss where such treatment would be
kepem ilikan t ersebut dilepas/ dij ual. appropriate if that interests were disposed of.
Jika akunt ansi awal unt uk kom binasi bisnis If the initial accounting for a business
belum selesai pada akhir periode pelaporan combination is incomplete by the end of the
saat kom binasi t er j adi, Grup m elaporkan reporting period in which the combination
j um lah sem ent ara unt uk pos- pos yang proses occurs, the Group reports provisional amounts
akunt ansinya belum selesai dalam laporan for the items for which the accounting is
keuangannya. Selam a periode pengukuran, incomplete. Those provisional amounts are
pihak pengakuisisi m enyesuaikan, aset at au adjusted during the measurement period, or
liabilit as t am bahan yang diakui, unt uk additional assets or liabilities are recognized,
m encer m inkan inform asi baru yang diperoleh to reflect new information obtained about facts
t ent ang fakt a dan keadaan yang ada pada and circumstances that existed as of the
t anggal akuisisi dan, j ika diket ahui, akan acquisition date that, if known, would have
berdam pak pada j um lah yang diakui pada affected the amount recognized as of that
t anggal t er sebut . date.
e. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali e. Business Combination Under Common
Control
Kom binasi bisnis ent it as sepengendali dicat at Business combination of entities under
dengan m enggunakan m etode penyat uan common control that qualifies as a business
kepem ilikan dim ana aset dan liabilit as yang are accounted for under pooling of interest
diperoleh dari kom binasi bisnis dicat at oleh method where assets and liabilities acquired in
pengakuisisi pada j um lah t ercat at nya. Selisih the business combination are recorded by the
ant ara j um lah im balan yang dialihkan dan acquirer at their book values. The difference
j um lah t er cat at disaj ikan sebagai t am bahan between the transfer price and the book value
m odal diset or dan t idak diakui ke laba rugi. is presented as Additional Paid in Capital and
is not recycled to profit and loss.
Metode penyatuan kepem ilikan diterapkan The pooling of interest method is applied as if
seolah-olah entitas telah bergabung sej ak the entities had been combined from the period
periode dim ana entit as yang bergabung berada when the merging entities were placed under
dalam sepengendali. common control.
- 15 -
Page 283
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
f. Transaksi dan Penjabaran Laporan f. Foreign Currency Transactions and
Keuangan dalam Mata Uang Asing Translation
Laporan keuangan individu m asing- m asing The individual financial statements of each
ent it as Gr up diukur dan disaj ikan dalam m at a Group entity are measured and presented in
uang dari lingkungan ekonom i ut am a dim ana the currency of the primary economic
ent it as beroperasi ( m at a uang fungsional) . environment in which the entity operates (its
Laporan keuangan konsolidasian dari grup functional currency). The consolidated
dan laporan posisi keuangan Per usahaan financial statements of the group and the
disaj ikan dalam m at a uang Rupiah yang statement of financial position of the company
m erupakan m at a uang fungsional Per usahaan are presented in Indonesian Rupiah, which is
dan m at a uang penyaj ian unt uk laporan the functional currency of the company and
keuangan konsolidasian. the presentation currency for the consolidated
financial statements.
Dalam penyusunan laporan keuangan set iap In preparing the financial statements of each
ent it as individual grup, t ransaksi dalam m at a individual group entity, transactions in
uang asing selain m at a uang fungsional currencies other than the entity’s functional
ent it as ( m at a uang asing) diakui pada kurs currency (foreign currencies) are recognized at
yang ber laku pada t anggal transaksi. Pada the rates of exchange prevailing at the dates
set iap akhir perode pelaporan, pos m onet er of the transactions. At the end of each
dalam valut a asing dij abarkan kem bali pada reporting period, monetary items denominated
kurs yang ber laku pada t anggal t er sebut . Pos- in foreign currencies are retranslated at the
pos non m onet er yang diukur pada nilai waj ar rates prevailing at that date. Non-monetary
dalam valut a asing dij abarkan kem bali pada items carried at fair value that are
kurs yang ber laku pada t anggal ket ika nilai denominated in foreign currencies are
waj ar dit ent ukan. Pos non m onet er diukur retranslated at the rates prevailing at the date
dalam biaya hist oris dalam valut a asing yang when the fair value was determined. Non-
t idak dij abarkan kem bali. monetary items that are measured in terms of
historical cost in a foreign currency are not
retranslated.
Selisih kurs at as pos m onet er diakui dalam Exchange differences on monetary items are
laba rugi pada periode saat t erj adinya kecuali recognized in profit or loss in the period in
unt uk: which they arise except for:
Selisih kurs at as pinj am an valut a asing Exchange differences on foreign currency
yang berkait an dengan aset dalam borrowing relating to assets under
konst ruksi unt uk penggunaan yang construction for future productive use,
produkt if di m asa depan, t erm asuk dalam which are included in the cost of those
biaya perolehan aset t ersebut ket ika assets when they are regarded as an
dianggap sebagai penyesuaian at as biaya adjustment to interest costs on those
bunga at as pinj am an valut a asing. foreign currency borrowing.
Selisih kurs at as pos m onet er piut ang Exchange differences on monetary items
at au ut ang pada kegiat an dalam valut a receivable from or payable to a foreign
asing yang penyelesaiannya t idak currency operation for which settlement is
direncanakan at au t idak m ungkin t erj adi neither planned nor likely to occur
( m em bent uk bagian dari invest asi bersih (therefore forming part of the net
dalam kegiat an usaha luar neger i) , yang investment in the foreign operation),
pada awalnya diakui pada penghasilan which are recognized initially in other
kom prehensif lain dan direklasifikasi dari comprehensive income and reclassified
ekuit as ke laba rugi pada pem bayaran from equity to profit or loss on repayment
kem bali pos m onet er. of the monetary items.
Unt uk t uj uan penyaj ian laporan keuangan For the purposes of presenting these
konsolidasian, aset dan liabilit as kegiat an consolidated financial statements, the assets
usaha luar negeri Grup dij abarkan ke dalam and liabilities of the Group’s foreign operations
Rupiah dengan m enggunakan kurs yang are translated into Indonesian Rupiah using
ber laku pada akhir periode pelaporan. Pos exchange rates prevailing at the end of each
penghasilan dan beban dij abarkan reporting period. Income and expense items
m enggunakan kurs r at a- rat a unt uk per iode are translated at the average exchange rates
t er sebut , kecuali kurs berflukt uasi secara for the period, unless exchange rates fluctuate
signifikan selam a periode t er sebut , dalam hal significantly during that period, in which case
ini kurs yang ber laku pada t anggal t ransaksi the exchange rates at the dates of the
yang digunakan. Selisih kurs yang t im bul transactions are used. Exchange differences
diakui dalam penghasilan kom prehensif lain arising, if any, are recognized in other
dan diakum ulasi dalam ekuit as ( dan comprehensive income and accumulated in
diat ribusikan pada kepent ingan equity (and attributed to non-controlling
nonpengendali) . interests as appropriate).
- 16 -
Page 284
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Goodwill dan penyesuaian nilai waj ar aset Goodwill and fair value adjustments to
t er ident ifkasi yang diperoleh dan liabilit as identifiable assets acquired and liabilities
yang dalihkan m elalui akuisisi dari kegiat an assumed through acquisition of a foreign
usaha luar negeri diperlakukan sebagai aset operation are treated as assets and liabilities
dan liabilit as dari kegiat an usaha luar negeri of the foreign operation and translated at the
dan dij abarkan pada kurs yang ber laku pada rate of exchange prevailing at the end of each
akhir periode pelaporan. Selisih kurs yang reporting period. Exchange differences arising
t im bul diakui pada penghasilan kom prehensif are recognized in other comprehensive
lain. income.
g. Transaksi Pihak-pihak Berelasi g. Transactions with Related Parties
Pihak- pihak berelasi adalah orang at au A related party is a person or entity that is
ent it as yang t erkait dengan Gr up ( ent it as related to the Group (the reporting entity):
pelapor) :
a. Orang at au anggot a keluarga t erdekat a. A person or a close member of that
m em punyai relasi dengan ent it as pelapor person's family is related to the reporting
j ika orang t ersebut : entity if that person:
i. m em iliki pengendalian at au i. has control or joint control over the
pengendalian bersam a ent it as reporting entity;
pelapor;
ii. m em iliki pengaruh signifikan ent it as ii. has significant influence over the
pelapor ; at au reporting entity; or
iii. m erupakan personil m anaj em en iii. is a member of the key management
kunci ent it as pelapor at au ent it as personnel of the reporting entity or of
induk dari ent it as pelapor. a parent of the reporting entity.
b. Suat u ent it as berelasi dengan ent it as b. An entity is related to the reporting entity
pelapor j ika m em enuhi salah sat u hal if any of the following conditions applies:
ber ikut :
i. Ent it as dan ent it as pelapor adalah i. The entity, and the reporting entity
anggot a dari Grup yang sam a are members of the same group
( art inya ent it as induk, ent it as anak, (which means that each parent,
dan ent it as anak berikut nya t er kait subsidiary and fellow subsidiary is
dengan ent it as lain) . related to the others).
ii. Sat u ent it as adalah ent it as asosiasi ii. One entity is an associate or joint
at au vent ura ber sam a dari ent it as venture of the other entity (or an
lain ( at au ent it as asosiasi at au associate or joint venture of a
vent ura bersam a yang m erupakan member of a group of which the other
anggot a suat u Grup, yang m ana entity is a member).
ent it as lain t er sebut adalah
anggot anya) .
iii. Kedua ent it as t er sebut adalah iii. Both entities are joint ventures of the
vent ura bersam a dari pihak ket iga same third party.
yang sam a.
iv. Sat u ent it as adalah vent ura ber sam a iv. One entity is a joint venture of a third
dari ent it as ket iga dan ent it as yang entity and the other entity is an
lain adalah ent it as asosiasi dari associate of the third entity.
ent it as ket iga.
v. Ent it as t er sebut adalah suat u v. The entity is a post-
program im balan pasca kerj a unt uk employment benefit plan for the
im balan kerj a dari salah sat u ent it as benefit of employees of either
pelapor at au ent it as yang t er kait the reporting entity, or an
dengan ent it as pelapor. Jika ent it as entity related to the reporting
pelapor adalah ent it as yang entity. If the reporting entity is itself
m enyelenggarakan program such a plan, the sponsoring
t er sebut , m aka ent it as sponsor j uga employers are also related to the
berelasi dengan ent it as pelapor. reporting entity.
vi. Ent it as yang dikendalikan at au vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersam a oleh orang controlled by a person identified in
yang diident ifikasi dalam huruf ( a) . (a).
vii. Orang yang diident ifikasi dalam vii. A person identified in (a) (i) has
huruf ( a) ( i) m em iliki pengaruh significant influence over the entity or
signifikan at as ent it as at au per sonil is a member of the key management
m anaj em en kunci ent it as ( at au personnel of the entity (or a parent of
ent it as induk dari ent it as) . the entity).
- 17 -
Page 285
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
viii. Ent it as, at au anggot a dari kelom pok viii. The entity, or any member of a group
yang m ana ent it as m erupakan of which it is a part, provides key
bagian dari kelom pok t ersebut , management personnel services to
m enyediakan j asa per sonil the reporting entity or to the parent
m anaj em en kunci kepada ent it as of the reporting entity.
pelapor at au kepada ent it as induk
dari ent it as pelapor.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan Significant transactions with related parties,
pihak-pihak berelasi, baik dilakukan dengan whether or not made at similar terms and
kondisi dan persyaratan yang sam a dengan conditions as those done with third parties, are
pihak ketiga m aupun t idak, diungkapkan pada disclosed in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements.
h. Aset Keuangan h. Financial Assets
Seluruh aset keuangan diakui dan The Company classifies financial instruments
dihent ikan pengakuannya pada tanggal All financial assets are recognised and
diperdagangkan dim ana pem belian dan derecognised on trade date where the
penj ualan aset keuangan berdasarkan purchase or sale of a financial asset is under a
kontrak yang m ensyaratkan penyerahan aset contract whose terms require delivery of the
keuangan dalam kurun waktu yang financial asset within the time frame
ditetapkan oleh kebiasaan pasar yang established by the market concerned, and are
berlaku, dan awalnya diukur sebesar nilai initially measured at fair value plus
waj ar ditam bah biaya transaksi, kecuali transaction costs, except for those financial
unt uk aset keuangan yang diukur pada nilai assets classified as at fair value through profit
waj ar m elalui laba rugi, yang awalnya diukur or loss, which are initially measured at fair
sebesar nilai waj ar. value.
Aset keuangan Grup diklasifikasikan sebagai The Group’s’ financial assets are classified as
berikut: follows:
Biaya perolehan diam ortisasi Amortised cost
Nilai waj ar m elalui pendapatan Fair value through other comprehensive
kom prehensif lain ( FVOCI ) income (FVOCI)
Nilai waj ar m elalui laba rugi ( FVTPL) Fair value through profit or loss (FVTPL)
Biaya perolehan diamortisasi dan metode Amortized cost and effective interest
suku bunga efektif method
Aset keuangan yang m em enuhi kondisi berikut Financial assets that meet the following
diukur pada biaya perolehan diam ortisasi: conditions are subsequently measured at
amortized cost:
- aset keuangan dim iliki dalam m odel bisnis - the financial asset is held within a business
yang bertuj uan untuk m em iliki aset model whose objective is to hold financial
keuangan untuk m engum pulkan arus kas assets in order to collect contractual cash
kontraktual; dan flows; and
- Persyaratan kontraktual dari aset - the contractual terms of the financial asset
keuangan m enim bulkan arus kas pada give rise on specified dates to cash flows
tanggal tertent u yang hanya m erupakan that are solely payments of principal and
pem bayaran pokok dan bunga dari j um lah interest on the principal amount
pokok terutang. outstanding.
Kas dan setara kas, piutang pelanggan dan Cash and cash equivalents, receivable from
piutang lain- lain dan deposito berj angka customers, other receivables and time deposits
diklasifikasi sebagai biaya perolehan are classified as amortized cost, which are
diam ortisasi, yang diukur dengan measured using the effective interest method
m enggunakan m etode suku bunga efektif less impairment.
dikurangi penurunan nilai.
Bunga diakui dengan m enggunakan m etode Interest is recognized by applying the
suku bunga efektif, kecuali piutang j angka effective interest method, except for short-
pendek dim ana pengakuan bunga tidak term receivables when the recognition of
m aterial. interest would be immaterial.
- 18 -
Page 286
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Metode suku bunga efektif adalah m etode yang The effective interest method is a method of
digunakan untuk m enghit ung biaya calculating the amortised cost of a financial
perolehan diam ortisasi dari instrum en instrument and of allocating interest income
keuangan dan m etode untuk m engalokasikan over the relevant period. The effective
pendapatan bunga selam a periode yang interest rate is the rate that exactly discounts
relevan. Suku bunga efektif adalah suku estimated future cash receipts or payments
bunga yang secara tepat m endiskontokan (including all fees and points paid or received
estim asi penerim aan kas dan pem bayaran di that form an integral part of the effective
m asa datang ( m encakup seluruh kom isi dan interest rate, transaction costs and other
bentuk lain yang dibayarkan dan diterim a premiums or discounts) excluding expected
oleh para pihak dalam kontrak yang credit losses, through the expected life of the
m erupakan bagian yang tak terpisahkan dari financial instrument, or where appropriate, a
suku bunga efektif, biaya transaksi dan shorter period to the net carrying amount on
prem ium dan diskonto lainnya) tidak term asuk initial recognition.
kerugian kredit yang diharapkan, selam a
perkiraan um ur instrum en keuangan, atau,
j ika lebih tepat , digunakan periode yang lebih
singkat unt uk m em peroleh nilai tercatat bersih
dari aset keuangan pada saat pengakuan awal.
Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga Income is recognised on an effective interest
efektif untuk instrum en utang selain dari basis for debt instruments other than those
instrum en keuangan FVTPL. financial instruments at FVTPL.
Untuk instrum en keuangan selain yang dibeli For financial instruments other than purchased
atau yang berasal dari aset keuangan or originated credit-impaired financial assets,
m em buruk, pendapatan bunga dihit ung interest income is calculated by applying the
dengan m enggunakan suku bunga efektif effective interest rate to the gross carrying
terhadap j um lah tercatat bruto dari aset amount of a financial asset (gross basis),
keuangan ( basis bruto) , kecuali untuk aset except for financial assets that have
keuangan yang kem udian m engalam i subsequently become stage 3 credit-impaired
penurunan nilai kredit tahap 3 dengan basis by net bases. If, in subsequent reporting
neto. Jika, pada periode pelaporan berikutnya, periods, the credit risk on the credit-impaired
risiko kredit atas instrum en keuangan yang financial instrument improves so that the
m engalam i penurunan nilai kredit m em baik financial asset is no longer credit-impaired,
sehingga aset keuangan tidak lagi m engalam i interest income is recognized by applying the
penurunan nilai kredit, m aka pendapatan effective interest rate to the gross carrying
bunga diakui dengan m enerapkan suku bunga amount of the financial asset.
efektif terhadap nilai tercat at bruto aset
keuangan.
Untuk aset keuangan yang dibeli atau yang For purchased or originated credit-impaired
berasal dari aset keuangan m em buruk, financial assets, the Group recognizes interest
pendapatan bunga diakui dengan m enerapkan income by applying the credit-adjusted
suku bunga kredit efektif yang disesuaikan effective interest rate to the amortized cost of
terhadap biaya perolehan diam ortisasi dari the financial asset from initial recognition. The
aset keuangan tersebut sej ak pengakuan awal. calculation does not revert to the gross basis
Penghitungan tidak kem bali ke basis bruto even if the credit risk of the financial asset
m eskipun risiko kredit dari aset keuangan subsequently improves so that the financial
kem udian m em baik sehingga aset keuangan asset is no longer credit-impaired.
tidak lagi m em buruk.
Nilai wajar melalui pendapatan Fair value through other comprehensive
komprehensif lain (FVOCI) income (FVOCI)
Aset keuangan yang m em enuhi ketentuan Financial assets that meet the following
berikut ini selanj utnya diukur pada nilai waj ar conditions are subsequently measured at fair
m elalui pendapatan kom prehensif lain value through other comprehensive income
( FVOCI ) : (FVOCI):
- Aset keuangan dim iliki dalam m odel bisnis - The financial asset is held within a business
yang tuj uannya dicapai dengan model whose objective is achieved by both
m engum pulkan arus kas kontraktual dan collecting contractual cash flows and
m enj ual aset keuangan; dan selling the financial assets; and
- Persyaratan kontraktual dari aset - The contractual terms of the financial asset
keuangan m enim bulkan arus kas pada give rise on specified dates to cash flows
tanggal tertentu yang hanya m erupakan that are solely payments of principal and
pem bayaran pokok dan bunga dari j um lah interest on the principal amount
pokok terutang. outstanding.
- 19 -
Page 287
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Keunt ungan atau kerugian yang tim bul dari Gains and losses arising from changes in fair
perubahan nilai waj ar diakui dalam value are recognised in other comprehensive
pendapatan kom prehensif lainnya dan income and accumulated in investment
diakum ulasi dalam cadangan revaluasi revaluation reserve in equity, with the
investasi dalam ekuitas kecuali untuk kerugian exception of impairment losses, interest
penurunan nilai, bunga yang dihit ung dengan calculated using the effective interest method,
m etode suku bunga efektif dan laba rugi selisih and foreign exchange gains and losses on
kurs atas aset m oneter yang diakui pada laba monetary assets, which are recognised in profit
rugi. Jika investasi dilepas atau m engalam i or loss. Where the investment is disposed of or
penurunan nilai, akum ulasi laba atau rugi yang is determined to be impaired, the cumulative
sebelum nya diakum ulasi pada cadangan gain or loss previously accumulated in
revaluasi investasi dalam pendapatan investment revaluation reserve in other
kom prehensif lain, direklasifikasi ke laba rugi. comprehensive income is reclassified to profit
or loss.
Nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL) Fair value through profit or loss (FVTPL)
Sem ua aset keuangan lain yang tidak All other financial assets that are not classified
diklasifikasikan sebagai biaya perolehan as amortized cost or FVOCI are subsequently
diam ortisasi atau FVOCI selanj ut nya diukur measured at FVTPL.
pada FVTPL.
Opsi nilai waj ar untuk aset yang akan diukur Fair value option for an asset that would
pada biaya perolehan diam ortisasi atau FVOCI otherwise be measured at amortized cost or
dapat ditetapkan yang t idak dapat dibatalkan, FVOCI can be irrevocably designated,
hanya pada pengakuan awal, untuk diukur at initial recognition only, to be measured at
pada FVTPL, j ika penetapan tersebut FVTPL, if such designation eliminates
m engelim inasi atau m engurangi secara or significantly reduces a measurement or
signifikan inkonsistensi pengukuran dan recognition inconsistency that would otherwise
pengakuan yang dapat tim bul dari pengukuran arise from measuring any financial assets or
aset atau liabilitas keuangan dan m engakui liabilities and recognizing any gains or losses on
laba atau rugi dengan basis yang berbeda. them on different bases.
Aset keuangan FVTPL disaj ikan sebesar nilai Financial assets at FVTPL are stated at fair
waj ar, keuntungan atau kerugian yang t im bul value, with any resulting gain or loss
diakui dalam laba rugi. Keunt ungan atau recognized in profit or loss. The net gain or loss
kerugian bersih yang diakui dalam laba rugi recognized in profit or loss incorporates any
m encakup dividen atau bunga yang diperoleh dividend or interest earned on the financial
dari aset keuangan. Nilai waj ar ditentukan asset. Fair value is determined in the manner
dengan cara seperti dijelaskan pada described in Note 5.
Catatan 5.
I nvestasi ekuitas secara default diklasifikasi Equity investment, by default, is classified as
sebagai FVTPL. Nam un, j ika investasi ekuitas FVTPL. However, if an equity investment is not
tidak dim iliki untuk diperdagangkan, terdapat held for trading, there are irrevocably option, at
opsi yang tidak dapat dibatalkan, pada initial recognition only, to classify it at FVOCI,
pengakuan awal , untuk diklasifikasi sebagai with only dividend income recognized in profit
FVOCI , dengan hanya pendapatan dividen or loss. Other Changes are recognized in other
yang diakui dalam laba rugi. Perubahan lainnya comprehensive income without reclassification
diakui dalam pendapatan kom rehensif lain to profit or loss on de-recognition and no
tanpa reklasifikasi ke laba rugi pada impairment recognised. Such designation is
penghentian pengakuan dan penurunan nilai done on an instrument-by-instrument basis.
tidak diakui. Penetapan tersebut dilakukan
atas dasar instrum en- dem i- instrum en.
I nvestasi efek diperdagangkan, reksadana, Investment equity securities held for trading,
unit link m erupakan aset keuangan yang mutual funds, unit-linked are financial assets
diklasifikasikan sebagai FVTPL. held for trading and are classified as at FVTPL.
Grup tidak m em iliki aset keuangan, selain aset The Group does not have financial assets, other
keuangan yang diperdagangkan, dapat than for trading purpose, that are designated
ditetapkan sebagai FVTPL pada saat as at FVTPL upon initial recognition.
pengakuan awal.
- 20 -
Page 288
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Aset keuangan, selain aset keuangan FVTPL, Financial assets, other than those at FVTPL, are
dievaluasi terhadap kerugian kredit assessed for expected credit losses (ECL) at
ekspektasian ( ECL) pada setiap tanggal each reporting date. The amount of expected
pelaporan. Jum lah kerugian kredit credit losses is updated at each reporting date
ekspektasian diperbarui pada setiap tanggal to reflect changes in credit risk since initial
pelaporan untuk m encerm inkan perubahan recognition of the respective financial
risiko kredit sej ak pengakuan awal atas instrument.
instrum en keuangan tersebut.
ECL sepanj ang um ur diakui ketika terdapat Lifetime ECL is recognized when there has been
peningkatan yang signifikan dalam risiko kredit a significant increase in credit risk since initial
sej ak pengakuan awal. Sebaliknya, j ika risiko recognition. If, on the other hand, the credit
kredit atas instrum en keuangan t idak risk on the financial instrument has not
m eningkat secara signifikan sej ak pengakuan increased significantly since initial recognition,
awal, penyisihan kerugian diukur untuk the loss allowance is measured for that financial
instrum en keuangan tersebut dengan j um lah instrument at an amount equal to 12 month
yang sam a dengan ECL 12 bulan ( 12m ECL) . ECL (12mECL). The assessment of whether
Penilaian apakah ECL sepanj ang um ur harus lifetime ECL should be recognised is based on
diakui didasarkan pada peningkatan signifikan significant increases in the likelihood or risk of
dalam kem ungkinan atau risiko gagal bayar a default occurring since initial recognition
yang terj adi sej ak pengakuan awal alih-alih instead of on evidence of a financial asset being
pada bukti aset keuangan m engalam i credit-impaired at the reporting date or an
penurunan nilai kredit pada tanggal pelaporan actual default occurring.
atau terj adi gagal bayar yang sebenarnya.
ECL sepanj ang um ur m erupakan kerugian Lifetime ECL represents the expected credit
kredit ekspektasian yang dihasilkan dari sem ua losses that will result from all possible default
kem ungkinan peristiwa gagal bayar ( default) events over the expected life of a financial
selam a perkiraan um ur instrum en keuangan. instrument. In contrast, 12mECL represents
Sebaliknya, 12m ECL m erupakan porsi ECL the portion of lifetime ECL that is expected to
sepanj ang um ur yang diharapkan dihasilkan result from default events on a financial
dari peristiwa gagal bayar ( default) pada instrument that are possible within 12 months
instrum en keuangan yang m ungkin terj adi after the reporting date.
dalam 12 bulan setelah tanggal pelaporan.
Dalam m enilai apakah risiko kredit pada In assessing whether the credit risk on a
instrum en keuangan telah m eningkat secara financial instrument has increased significantly
signifikan sej ak pengakuan awal, Grup since initial recognition, the Group compares
m em bandingkan risiko gagal bayar yang the risk of a default occurring on the financial
terj adi pada instrum en keuangan pada tanggal instrument as at the reporting date with the risk
pelaporan dengan risiko gagal bayar yang of a default occurring on the financial
terj adi pada instrum en keuangan pada tanggal instrument as at the date of initial recognition.
pengakuan awal. Dalam m elakukan penilaian In making this assessment, the Group
ini, Grup m em pertim bangkan inform asi considers both quantitative and qualitative
kuantitatif dan kualitatif yang waj ar dan dapat information that is reasonable and supportable,
didukung, term asuk pengalam an historis dan including historical experience and forward-
inform asi berwawasan ke depan yang tersedia looking information that is available without
tanpa biaya atau upaya yang tidak sem estinya. undue cost or effort. Forward-looking
I nform asi berwawasan ke depan yang information considered includes the future
dipertim bangkan m encakup prospek m asa prospects of the industries in which the Group’s
depan industri tem pat debit ur Grup beroperasi, debtors operate, obtained from consideration of
yang diperoleh dari pertim bangan berbagai various external sources of actual and forecast
sum ber eksternal actual dan m em perkirakan economic information that relate to the Group’s
inform asi ekonom i yang terkait dengan operasi core operations.
int i Grup.
Grup secara berkala m em antau efektivitas The Group regularly monitors the effectiveness
kriteria yang digunakan untuk m engidentifikasi of the criteria used to identify whether there
apakah terdapat peningkatan risiko kredit yang has been a significant increase in credit risk and
signifikan dan m erevisinya sesuai kebutuhan revises them as appropriate to ensure that the
unt uk m em astikan bahwa kriteria tersebut criteria are capable of identifying significant
m am pu m engidentifikasi peningkatan risiko increase in credit risk before the amount
kredit yang signifikan sebelum j um lah tersebut becomes past due.
j atuh tem po.
- 21 -
Page 289
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Grup m engakui ECL sepanj ang um ur untuk The Group always recognizes lifetime ECL for
piutang usaha dan aset kontrak. Kerugian trade receivables and contract assets. The
kredit ekspektasian atas aset keuangan ini expected credit losses on these financial assets
diestim asi dengan m enggunakan m atriks are estimated using a provision matrix based
provisi berdasarkan pengalam an kerugian on the Group’s historical credit loss experience,
kredit historis Grup, disesuaikan unt uk faktor- adjusted for factors that are specific to the
faktor yang spesifik bagi debitur, kondisi debtors, general economic conditions and an
ekonom i secara um um dan penilaian terhadap assessment of both the current as well as the
arah saat ini m aupun arah kondisi perkiraan forecast direction of conditions at the reporting
kerugian pada tanggal pelaporan, term asuk date, including time value of money where
nilai waktu uang j ika sesuai. appropriate.
Grup m engakui keuntungan atau kerugian The Group recognizes an impairment gain or
penurunan nilai dalam laporan laba rugi untuk loss in profit or loss for all financial instruments
sem ua instrum en keuangan dengan with a corresponding adjustment to their
penyesuaian yang sesuai dengan nilai carrying amount through a loss allowance
tercatatnya m elalui akun penyisihan kerugian, account, except for investments in debt
kecuali untuk investasi dalam instrum en utang instruments that are measured at FVOCI, for
yang diukur pada FVOCI , di m ana penyisihan which the loss allowance is recognized in other
kerugian diakui pada penghasilan comprehensive income and accumulated in the
kom prehensif lain dan diakum ulasi dalam investment revaluation reserve, and does not
cadangan revaluasi investasi, dan tidak reduce the carrying amount of the financial
m engurangi nilai tercatat aset keuangan pada asset in the statement of financial position
laporan posisi keuangan.
Grup m enghapus aset keuangan j ika terdapat The Group writes off a financial asset when
inform asi yang m enunj ukkan bahwa debitur there is information indicating that the debtor
berada dalam kesulitan keuangan yang parah is in severe financial difficulty and there is no
dan tidak ada prospek pem ulihan yang realistic prospect of recovery. Financial assets
realistis. Aset keuangan yang dihapuskan written off may still be subject to enforcement
m ungkin m asih t unduk pada aktivitas activities under the Group’s recovery
penegakan hukum berdasarkan prosedur procedures, taking into account legal advice
pem ulihan Grup, dengan m em pertim bangkan where appropriate. Any recoveries made are
advis hukum j ika sesuai. Setiap pem ulihan recognized in profit or loss.
yang dilakukan diakui dalam laporan laba rugi.
Untuk kelom pok aset keuangan tertentu, For certain categories of financial asset, such as
seperti piutang, tidak diturunkan secara receivables, are not impaired individually are,
individual, nam un akan dinilai penurunan However, to be assessed for impairment on a
nilainya secara kolektif. Penilaian penurunan collective basis. Impairment assessment for a
nilai portofolio piutang dapat term asuk portfolio of receivables could include the
pengalam an Grup atas tertagihnya piutang di Group’s past experiences of collecting
m asa lalu, peningkatan keterlam batan payments, an increase in the number of
penerim aan pem bayaran piutang dari rata-rata delayed payments in the portfolio past the
periode kredit, dan j uga pengam atan atas average credit period, as well as forward
perubahan kedepan kondisi ekonom i nasional looking observable changes in national or local
atau lokal yang berkorelasi dengan gagal bayar economic conditions that correlate with default
atas piut ang. on receivables.
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Grup m enghentikan pengakuan aset keuangan The Group derecognises a financial asset only
j ika dan hanya j ika hak kontraktual atas arus when the contractual rights to the cash flows
kas yang berasal dari aset keuangan berakhir, from the asset expires, or when it transfers the
atau Grup m entransfer aset keuangan dan financial asset and substantially all the risks
secara substansial m entransfer seluruh risiko and rewards of ownership of the asset to
dan m anfaat at as kepem ilikan aset kepada another entity. If the Group neither transfers
entitas lain. Jika Grup tidak m entransfer serta nor retains substantially all the risks and
tidak m em iliki secara substansial at as seluruh rewards of ownership and continues to control
risiko dan m anfaat kepem ilikan serta m asih the transferred asset, the Group recognises its
m engendalikan aset yang ditransfer, m aka retained interest in the asset and an associated
Grup m engakui keterlibatan berkelanj utan atas liability for amounts it may have to pay. If the
aset yang ditransfer dan liabilitas terkait Group retains substantially all
sebesar j um lah yang m ungkin harus dibayar. the risks and rewards of ownership of
Jika Grup m em iliki secara substansial seluruh a transferred financial asset, the Group
risiko dan m anfaat kepem ilikan aset keuangan continues to recognise the financial asset and
yang ditransfer, Grup m asih m engakui aset also recognises a collateralised borrowing for
keuangan dan j uga m engakui pinj am an yang the proceeds received.
dij am in sebesar pinj am an yang diterim a.
- 22 -
Page 290
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Penghent ian pengakuan aset keuangan secara On derecognition of financial asset in its
keseluruhan, selisih antara j um lah tercat at entirety, the difference between the asset’s
aset dan j um lah pem bayaran dan piutang yang carrying amount and the sum of the
diterim a dan keuntungan atau kerugian consideration received and receivable and the
kum ulat if yang telah diakui dalam penghasilan cumulative gain or loss that had been
kom prehensif lain dan terakum ulasi dalam recognized in other comprehensive income and
ekuitas diakui dalam laba rugi. Sebaliknya, accumulated in equity is recognized in profit or
pada penghentian pengakuan investasi dalam loss. In contrast, on derecognition of an
instrum en ekuitas yang telah ditetapkan Grup investment in equity instrument which the
pada pengakuan awal untuk diukur pada Group has elected on initial recognition to
FVOCI , keuntungan atau kerugian kum ulatif measure at FVOCI, the cumulative gain or loss
yang sebelum nya diakum ulasi dalam cadangan previously accumulated in the investments
revaluasi investasi t idak direklasifikasi ke laba revaluation reserve is not reclassified to profit
rugi, tetapi dipindahkan ke saldo laba. or loss, but is transferred to retained earnings.
Penghent ian pengakuan aset keuangan On derecognition of financial asset other than
terhadap satu bagian saj a (m isalnya ketika its entirety (e.g., when the Group retains an
Grup m asih m em iliki hak unt uk m em beli option to repurchase part of a transferred
kem bali bagian aset yang ditransfer) , Grup asset), the Group allocates the previous
m engalokasikan j um lah tercatat sebelum nya carrying amount of the financial asset between
dari aset keuangan tersebut pada bagian yang the part it continues to recognize under
tetap diakui berdasarkan keterlibatan continuing involvement, and the part it no
berkelanj utan, dan bagian yang tidak lagi longer recognizes on the basis of the relative
diakui berdasarkan nilai waj ar relatif dari kedua fair values of those parts on the date of the
bagian tersebut pada tanggal transfer. Selisih transfer. The difference between the carrying
antara j um lah tercatat yang dialokasikan pada amount allocated to the part that is no longer
bagian yang tidak lagi diakui dan j um lah dari recognized and the sum of the consideration
pem bayaran yang diterim a unt uk bagian yang received for the part no longer recognized and
yang tidak lagi diakui dan setiap keuntungan any cumulative gain or loss allocated to it that
atau kerugian kum ulatif yang dialokasikan had been recognized in other comprehensive
pada bagian yang tidak lagi diakui tersebut income is recognized in profit or loss. A
yang sebelum nya telah diakui dalam cumulative gain or loss that had been
penghasilan kom prehensif lain diakui pada laba recognized in other comprehensive income is
rugi. Keuntungan dan kerugian kum ulat if yang allocated between the part that continues to be
sebelum nya diakui dalam penghasilan recognized and the part that is no longer
kom prehensif lain dialokasikan pada bagian recognized on the basis of the relative fair
yang tetap diakui dan bagian yang dihentikan values of those parts.
pengakuannya, berdasarkan nilai waj ar relat if
kedua bagian tersebut.
i. Liabilitas Keuangan dan Instrumen i. Financial Liabilities and Equity
Ekuitas Instruments
Klasifikasi sebagai liabilitas atau ekuitas Classification as debt or equity
Liabilit as keuangan dan inst rum en ekuit as Financial liabilities and equity instruments
yang dit er bit kan oleh Perusahaan diklasifikasi issued by the Company are classified according
sesuai dengan subst ansi perj anj ian to the substance of the contractual
kont rakt ual dan definisi liabilit as keuangan arrangements entered into and the definitions
dan inst rum en ekuit as. of a financial liability and an equity instrument.
Instrumen ekuitas Equity instruments
I nst rum en ekuit as adalah set iap kont rak yang An equity instrument is any contract that
m em berikan hak residual at as aset evidences a residual interest in the assets of
Per usahaan set elah dikurangi dengan seluruh the Company after deducting all of its
liabilit asnya. I nst rum en ekuit as dicat at liabilities. Equity instruments are recorded at
sebesar hasil pener im aan bersih set elah the proceeds received, net of direct issue
dikurangi biaya penerbit an langsung. costs.
Pem belian kem bali inst rum en ekuit as Repurchase of the Company’s own equity
Per usahaan ( saham t reasuri) diakui dan instruments (treasury shares) is recognized
dikurangkan secara langsung dari ekuit as. and deducted directly in equity. No gain or loss
Keunt ungan dan kerugian yang t im bul dari is recognized in profit or loss on the purchase,
pem belian, penj ualan, pener bit an at au sale, issue or cancellation of the Company’s
pem bat alan inst rum en ekuit as Per usahaan own equity instrument.
t er sebut t idak diakui dalam laba rugi.
- 23 -
Page 291
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilit as keuangan Grup diklasifikasikan The Group’s financial liabilities are classified as
sebagai pada <biaya perolehan diam ort isasi=. <at amortized cost=.
Liabilit as keuangan m eliput i ut ang bank, Financial liabilities, which include bank loan,
ut ang usaha, biaya yang m asih harus dibayar , trade accounts payable, accrued expense,
ut ang lain- lain dan pinj am an lainnya, pada other accounts payable and other borrowings,
awalnya diukur pada nilai waj ar, set elah are initially measured at fair value, net of
dikurangi biaya t ransaksi, dan selanj ut nya transaction costs, and subsequently measured
diukur pada biaya perolehan diam or t isasi at amortized cost using the effective interest
m enggunakan m et ode suku bunga efekt if. method.
Penghentian pengakuan liabilitas Derecognition of financial liabilities
keuangan
Per usahaan m enghent ikan pengakuan The Company derecognizes financial liabilities
liabilit as keuangan, j ika dan hanya j ika, when, and only when, the Group’s obligations
liabilit as Gr up t elah dilepaskan, dibat alkan are discharged, cancelled or expires. The
at au kadaluarsa. Selisih ant ara j um lah difference between the carrying amount of the
t er cat at liabilit as keuangan yang dihent ikan financial liability derecognized and the
pengakuannya dan im balan yang dibayarkan consideration paid and payable is recognized
dan ut ang diakui dalam laba rugi. in profit or loss.
j. Saling hapus antar Aset Keuangan dan j. Netting of Financial Assets and Financial
Liabilitas Keuangan Liabilities
Aset dan liabilit as keuangan Per usahaan The Company only offsets financial assets and
saling hapus dan nilai bersihnya disaj ikan liabilities and presents the net amount in the
dalam laporan posisi keuangan j ika dan hanya statements of financial position where they:
j ika:
saat ini m em iliki hak yang ber kekuat an currently has a legal enforceable right to
hukum unt uk m elakukan saling hapus set off the recognized amount; and
at as j um lah yang t elah diakui t er sebut ;
dan
ber niat unt uk m enyelesaikan secara net o intends either to settle on a net basis, or
at au unt uk m erealisasikan aset dan to realize the asset and settle the liability
m enyelesaikan liabilit asnya secara simultaneously.
sim ult an.
k. Kas dan Setara Kas k. Cash and Cash Equivalents
Unt uk t uj uan penyaj ian arus kas, kas dan For cash flow presentation purposes, cash and
set ara kas t erdiri dari kas, bank dan sem ua cash equivalents consist of cash on hand and
invest asi yang j at uh t em po dalam wakt u t iga in banks and all unrestricted investments with
bulan at au kurang dari t anggal perolehannya maturities of three months or less from the
dan yang t idak dij am inkan sert a t idak dibat asi date of placement.
penggunaannya.
l. Investasi pada Entitas Asosiasi l. Investments in Associates
Ent it as asosiasi adalah suat u ent it as dim ana An associate is an entity over which the
Per usahaan m em punyai pengaruh yang Company has significant influence. Significant
signifikan. Pengaruh signifikan adalah influence is the power to participate in the
kekuasaan unt uk berpart ipasi dalam financial and operating policy decisions of the
keput usan kebij akan keuangan dan investee but is not control or joint control over
operasional investee t et api t idak those policies.
m engendalikan at au m engendalikan bersam a
at as kebij akan t ersebut .
Penghasilan dan aset dan liabilit as dari ent it as The results of operations and assets and
asosiasi digabungkan dalam laporan liabilities of associates are incorporated in
keuangan konsolidasian dicat at dengan these consolidated financial statements using
m enggunakan m et ode ekuit as, kecuali ket ika the equity method of accounting, except when
invest asi diklasifikasikan sebagai dim iliki the investment is classified as held for sale, in
unt uk dij ual, sesuai dengan PSAK 58, Aset which case, it is accounted for in accordance
Tidak Lancar yang Dim iliki unt uk Dij ual dan with PSAK 58, Non-current Assets Held for
Operasi yang Dihent ikan. Sale and Discontinued Operations.
- 24 -
Page 292
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Dengan m etode ekuit as, invest asi pada Under the equity method, an investment in an
ent it as asosiasi diakui di laporan posisi associate is initially recognized in the
keuangan konsolidasian sebesar biaya consolidated statement of financial position at
perolehan dan selanj ut nya disesuaikan unt uk cost and adjusted thereafter to recognize the
per ubahan dalam bagian kepem ilikan Gr up Group’s share of the profit or loss and other
at as laba rugi dan penghasilan kom prehensif comprehensive income of the associate. When
lain dari ent it as asosiasi yang t erj adi set elah the Group’s share of losses of an associate
perolehan. Ket ika bagian Grup at as kerugian exceeds the Group’s interest in that associate
ent it as asosiasi m elebihi kepent ingan Gr up (which includes any long-term interests that,
pada ent it as asosiasi ( yang m encakup sem ua in substance, form part of the Group’s net
kepent ingan j angka panj ang, yang secara investment in the associate). The Group
subst ansi, m em bent uk bagian dari invest asi discontinues recognizing it’s share of further
bersih Grup dalam ent it as asosiasi) . Grup losses. Additional losses are recognized only to
m enghent ikan pengakuan bagiannya at as the extent that the Group has incurred legal or
ker ugian selanj ut nya. Kerugian selanj ut nya constructive obligations or made payments on
diakui hanya apabila Grup m em punyai behalf of the associate.
kewaj iban bersifat hukum at au konst rukt if
at au m elakukan pem bayaran at as nam a
ent it as asosiasi.
I nvest asi pada ent it as asosiasi dicat at dengan An investment in an associate is accounted for
m enggunakan m etode ekuit as dari t anggal using the equity method from the date on
pada saat investee m enj adi ent it as asosiasi. which the investee becomes an associate. Any
Set iap kelebihan biaya perolehan invest asi excess of the cost of acquisition over the
at as bagian Gr up at as nilai waj ar bersih dari Group’s share of the net fair value of
aset yang t er ident ifikasi, liabilit as dan identifiable assets, liabilities and contingent
liabilit as kont inj en dari ent it as asosiasi yang liabilities of the associate recognized at the
diakui pada t anggal akuisisi, diakui sebagai date of acquisition, is recognized as goodwill,
goodwill. Goodwill t er m asuk dalam j um lah which is included within the carrying amount
t er cat at invest asi, dan diuj i penurunan nilai of the investment. Any excess of the Group’s
sebagai bagian dari invest asi. Set iap share of the net fair value of the identifiable
kelebihan dari kepem ilikan Gr up dari nilai assets, liabilities and contingent liabilities over
waj ar bersih dari aset yang t er ident ifikasi, the cost of acquisition, after reassessment, is
liabilit as dan liabilit as kont inj en at as biaya recognized immediately in profit or loss in the
perolehan invest asi, sesudah penguj ian period in which the investment is acquired.
kem bali segera diakui di dalam laba rugi pada
per iode di m ana invest asinya diperoleh.
Rugi penurunan nilai yang diakui pada keadaan Any impairment loss recognized forms part of
tersebut tidak dialokasikan pada setiap aset the carrying amount of the investment. Any
yang m em bentuk bagian dari nilai tercatat reversal of that impairment loss is recognized in
investasi pada entitas asosiasi. Setiap accordance with PSAK 48 to the extent that the
pem balikan dari penurunan nilai diakui sesuai recoverable amount of the investment
dengan PSAK 48 sepanj ang j um lah terpulihkan subsequently increases.
dari investasi tersebut kem udian m eningkat .
Jika Grup m engurangi bagian kepem ilikan pada When the group reduces its ownership interest
entitas asosiasi tetapi Grup tetap m enerapkan in an associate but the Group continues to use
m etode ekuitas, Grup m ereklasifikasi ke laba the equity method, the Group reclassifies to
rugi proporsi keuntungan yang telah diakui profit or loss the proportion of the gain that had
sebelum nya dalam penghasilan kom prehensif previously been recognized in other
lain yang terkait dengan pengurangan bagian comprehensive income relating to that
kepem ilikan ( j ika keuntungan atau kerugian reduction in ownership interest (if that gain or
tersebut akan direklasifikasi ke laba rugi atas loss would be reclassified to profit or loss on the
pelepasan aset atau liabilit as yang terkait) . disposal of the related assets or liabilities).
Ketika Grup m elakukan transaksi dengan When a group entity transacts with an associate
entitas asosiasi dari Grup, keuntungan dan of the Group, profits and losses resulting from
kerugian yang tim bul dari transaksi dengan the transactions with the associate are
entitas asosiasi diakui dalam laporan keuangan recognized in the Group’s consolidated financial
konsolidasian Grup hanya sepanj ang statements only to the extent of its interest in
kepem ilikan dalam entitas asosiasi yang tidak the associate that are not related to the Group.
terkait dengan Grup.
- 25 -
Page 293
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
m. Persediaan m. Inventories
Per sediaan dinyat akan berdasarkan biaya Inventories are stated at cost or net realizable
perolehan at au nilai realisasi ber sih, m ana value, whichever is lower. Net realizable value
yang lebih rendah. Nilai realisasi bersih represents the estimated selling price for
m erupakan est im asi harga j ual dari inventories less all estimated costs of
persediaan dikurangi seluruh biaya completion and costs necessary to make the
penyelesaian dan est im asi biaya yang sale. Cost is determined using the following
diper lukan unt uk m em buat penj ualan. Biaya method:
perolehan dit ent ukan dengan m et ode sebagai
ber ikut :
1) Met ode ident ifikasi khusus unt uk 1) Specific identification method for media
persediaan program m edia dan penyiaran and broadcasting program inventories as
sebagai berikut : follows:
- Biaya perolehan persediaan program - Cost of purchased film program is
film yang dibeli dibebankan charged to expense in maximum of
sebanyak- banyaknya 2 kali t ayang, two telecasts, at 70% for the first
m asing- m asing sebesar 70% pada telecast and 30% for the second
penayangan per t am a dan 30% pada telecast.
penayangan kedua.
- Per sediaan program non- film dan - Non-film inventory programs and
non- sinet ron dibebankan seluruhnya non-sinetron inventory programs are
pada penayangan per t am a. charged to expense at the first
telecast.
- Persediaan anim asi yang diproduksi - In house animated inventory was
sendiri diam ortisasi selam a 10 tahun. amortized for 10 years.
2) Met ode m asuk pert am a keluar per t am a 2) First-in, first-out method for other non-
unt uk persediaan non- program dan program inventories. Net realizable value
persediaan lainnya. Nilai realisasi bersih represents the estimated selling price for
m erupakan est im asi harga j ual dari inventories less all estimated costs of
persediaan dikurangi seluruh biaya completion and costs necessary to make
penyelesaian dan est im asi biaya yang the sale.
diper lukan unt uk m em buat penj ualan.
n. Biaya Dibayar Dimuka n. Prepaid Expenses
Biaya dibayar dim uka diam or t isasi selam a Prepaid expenses are amortized over their
m anfaat m asing- m asing biaya dengan beneficial periods using the straight-line
m enggunakan m et ode garis lurus. method.
o. Aset Tetap o. Property and Equipment
Aset t et ap yang dim iliki unt uk digunakan Property and equipment held for use in the
dalam produksi at au penyediaan barang at au production or supply of goods or services, or
j asa at au unt uk t uj uan adm inist rat if dicat at for administrative purposes, are stated at cost,
berdasarkan biaya perolehan set elah less accumulated depreciation and any
dikurangi akum ulasi penyusut an dan accumulated impairment losses.
akum ulasi kerugian penurunan nilai.
Revaluasi aset tetap dilakukan dengan Revaluation of fixed assets is made with
keteraturan yang m em adai untuk m em astikan sufficient regularity to ensure that the carrying
bahwa j um lah tercatat tidak berbeda secara amount does not differ materially from the
m aterial dari j um lah yang dit entukan dengan determined fair value as at reporting date. Any
m enggunakan nilai waj ar pada tanggal laporan increase arising from revaluation of such land is
posisi keuangan. Kenaikan yang berasal dari recognised in other comprehensive income and
revaluasi tanah diakui pada penghasilan accumulated in equity.
kom prehensif lain dan dalam ekuitas.
Penyusut an diakui sebagai penghapusan Depreciation is recognized so as to write-off
biaya perolehan aset dikurangi nilai residu the cost of the asset less residual values using
dengan m enggunakan m et ode garis lurus the straight-line method based on the
berdasarkan t aksiran m asa m anfaat estimated useful life of the assets as follows:
ekonom is aset t et ap sebagai ber ikut :
- 26 -
Page 294
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Tahun
/Years
Bangunan dan prasarana 4 - 50 Buildings and facilities
Per alat an st udio 4 - 15 Studio equipment
Per alat an kant or 2-8 Office equipment
Kendaraan berm ot or 4-8 Motor vehicles
Masa m anfaat ekonom is, nilai residu dan The estimated useful life, residual values and
m et ode penyusut an direview set iap akhir depreciation method are reviewed at each
t ahun dan pengaruh dari set iap per ubahan year end, with the effect of any changes in
est im asi t er sebut ber laku prospekt if. Tanah estimate accounted for on a prospective basis.
dinyat akan berdasarkan biaya perolehan dan Land is stated at cost and is not depreciated.
t idak disusutkan.
Beban pem eliharaan dan perbaikan The cost of maintenance and repairs is
dibebankan pada laba rugi pada saat charged to operations as incurred. Other costs
t er j adinya. Biaya- biaya lain yang t er j adi incurred subsequently to add to, replace part
selanj ut nya yang t im bul untuk m enam bah, of, or service an item of property and
m enggant i at au m em perbaiki aset t et ap equipment, are recognized as asset if, and
dicat at sebagai biaya perolehan aset j ika dan only if, it is probable that future economic
hanya j ika besar kem ungkinan m anfaat benefits associated with the item will flow to
ekonom is di m asa depan berkenaan dengan the entity and the cost of the item can be
aset t er sebut akan m engalir ke ent it as dan measured reliably.
biaya perolehan aset dapat diukur secara
andal.
Aset t et ap yang dihent ikan pengakuannya When assets are retired or otherwise disposed
at au yang dij ual nilai t er cat atnya dikeluarkan of, their carrying values are removed from the
dari kelom pok aset t et ap. Keunt ungan at au accounts and any resulting gain or loss is
ker ugian dari penj ualan aset t et ap t er sebut reflected in profit or loss.
dibukukan dalam laba rugi.
Aset dalam pem bangunan dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost and
biaya perolehan dipindahkan ke m asing- transferred to the respective property, plant
m asing aset tetap yang bersangkutan pada and equipment account when completed and
saat selesai dan siap digunakan. ready for use.
p. Goodwill p. Goodwill
Goodwill t im bul at as akuisisi dari suat u bisnis Goodwill arising on an acquisition of a business
yang dicat at pada biaya per olehan yang is carried at cost as established at the date of
dit et apkan pada t anggal akuisisi dari bisnis acquisition of the business less accumulated
t er sebut dikurangi akum ulasi penurunan nilai, impairment losses, if any.
j ika ada.
Unt uk t uj uan uj i penurunan nilai, goodwill For the purpose of impairment testing,
dialokasikan pada set iap unit penghasil kas goodwill is allocated to each of the Group’s
dari Gr up ( at au kelom pok unit penghasil kas) cash-generating units (or group of cash-
yang diperkirakan m em berikan m anfaat dari generating units) expected to benefit from the
siner gi kom binasi bisnis t er sebut . Unit synergies of the combination. A cash-
penghasil kas yang t elah m em peroleh alokasi generating unit to which goodwill has been
goodwill diuj i penurunan nilainya set iap allocated is tested for impairment annually, or
t ahun, at au lebih sering j ika ter dapat indikasi more frequently when there is an indication
bahwa unit penghasil kas t ersebut m ungkin that the unit may be impaired. If the
m engalam i penurunan nilai. Jika j um lah recoverable amount of the cash-generating
t er pulihkan dari unit penghasil kas kurang unit is less than its carrying amount, the
dari j um lah t ercat at nya, rugi penurunan nilai impairment loss is allocated first to reduce the
dialokasikan per t am a kali unt uk m engurangi carrying amount of any goodwill allocated to
j um lah t er cat at at as set iap goodwill yang the unit and then to the other assets of the
dialokasikan pada unit penghasil kas dan unit pro-rata on the basis of the carrying
kem udian ke aset lain dari unit penghasil kas amount of each asset in the unit. Any
secara prorat a berdasarkan j um lah t er cat at impairment loss for goodwill is recognized
dari set iap aset dalam unit penghasil kas directly in profit or loss in the consolidated
t er sebut . Set iap kerugian penurunan nilai statement of profit or loss and other
goodwill diakui secara langsung dalam laba comprehensive income. An impairment loss
rugi pada laporan laba rugi dan penghasilan recognized for goodwill is not reversed in
kom prehensif lain konsolidasian. Rugi subsequent periods.
penurunan nilai yang diakui at as goodwill
t idak dapat dibalik pada periode berikut nya.
- 27 -
Page 295
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pada pelepasan unit penghasil kas yang On disposal of the relevant cash-generating
relevan, j um lah yang dapat diat ribusikan dari unit, the attributable amount of goodwill is
goodwill t er m asuk dalam penent uan laba rugi included in the determination of the profit or
at as pelepasan. loss on disposal.
q. Tanah Untuk Pengembangan q. Land For Development
Tanah untuk pengem bangan dinyatakan Land for development are stated at their
berdasarkan nilai revaluasi yang m erupakan revaluated amounts, being the fair value at the
nilai waj ar pada tanggal revaluasi. Revaluasi date of revaluation. Revaluation is made with
dilakukan dengan keteraturan yang m em adai sufficient regularity to ensure that the carrying
unt uk m em astikan bahwa j um lah tercatat t idak amount does not differ materially from the
berbeda secara m aterial dari j um lah yang determined fair value as at reporting date.
ditent ukan dengan m enggunakan nilai waj ar
pada tanggal laporan posisi keuangan.
Kenaikan yang berasal dari revaluasi tanah Any increase arising from revaluation of such
dalam pengem bangan terakum ulasi dalam land for development is accumulated in equity
ekuitas pada akun <surplus revaluasi aset under the <revaluation surplus of fixed assets=
tetap=. Surplus revaluasi tanah yang telah account. The revaluation surplus in respect of
disaj ikan dalam ekuitas akan dipindahkan land will be directly transferred to retained
langsung ke saldo laba pada saat aset tersebut earnings when the asset is derecognised.
dihent ikan pengakuannya.
Sesuai dengan Per at uran dan Pedom an In accordance with the Regulations and
Penyaj ian dan Pengungkapan Laporan Guidelines for the Presentation and Disclosure
Keuangan yang dikeluarkan oleh OJK No. of Financial Statements issued by OJK No.
VI I I .G.7. Lam piran dari Keput usan Ket ua VIII.G.&. Attachment to Decision of Chairman
BAPEPAM- LK No. Kep 347/ BL/ 2012 t anggal of BAPEPAM-LK No. Kep 347/BL/2012 dated
25 Juni 2012 No. 27 t ent ang Revaluasi Aset , June 25, 2012 No. 27 concerning Asset
huruf ( d) Aset yang m engalam i per ubahan Revaluation, letter (d) Assets that experience
Nilai Waj ar secara signifikan dan flukt uat if significant and fluctuating changes in Fair
waj ib direvaluasi secara t ahunan, dan huruf Value must be revalued annually, and letter €
( e) Aset yang t idak m engalam i per ubahan Assets that do not experience significant
Nilai Waj ar secara signifikan waj ib direvaluasi changes in Fair Value must be revalued at
paling kurang set iap 3 ( t iga) tahun. least every 3 (three) years.
r. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan r. Impairment of Non-Financial Asset Except
kecuali Goodwill Goodwill
Pada set iap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the Group
m enelaah nilai t er cat at aset non- keuangan reviews the carrying amount of non-financial
unt uk m enent ukan apakah ter dapat indikasi assets to determine whether there is any
bahwa aset t ersebut t elah m engalam i indication that those assets have suffered an
penurunan nilai. Jika t erdapat indikasi impairment loss. If any such indication exists,
t er sebut , nilai yang dapat diperoleh kem bali the recoverable amount of the asset is
dari aset diest im asi unt uk m enent ukan estimated in order to determine the extent of
t ingkat ker ugian penurunan nilai ( j ika ada) . the impairment loss (if any). Where it is not
Bila t idak m em ungkinkan unt uk possible to estimate the recoverable amount
m engest im asi nilai yang dapat diperoleh of an individual asset. The Group estimates
kem bali at as suat u aset individu, Gr up the recoverable amount of the cash generating
m engest im asi nilai yang dapat diperoleh unit to which the asset belongs.
kem bali dari unit penghasil kas at as aset .
Est im asi j um lah t erpulihkan adalah nilai Estimated recoverable amount is the higher of
t er t inggi ant ara nilai waj ar dikurangi biaya fair value less cost to sell and value in use. In
unt uk m enj ual dan nilai pakai. Dalam m enilai assessing value in use, the estimated future
nilai pakai, est im asi arus kas m asa depan cash flows are discounted to their present
didiskont okan ke nilai kini m enggunakan value using a pre-tax discount rate that
t ingkat diskont o sebelum paj ak yang reflects current market assessments of the
m enggam barkan penilaian pasar kini dari nilai time value of money and the risks specific to
wakt u uang dan risiko spesifik at as aset yang the asset for which the estimates of future
m ana est im asi arus kas m asa depan belum cash flows have not been adjusted. If the
disesuaikan. Jika j um lah yang t erpulihkan recoverable amount of the non-financial asset
kem bali dari aset non- keuangan ( unit (cash generating unit) is less than its carrying
penghasil kas) kurang dari nilai t er cat at nya, amount, the carrying amount of the asset
nilai t er cat at aset ( unit penghasil kas) (cash generating unit) is reduced to its
dikurangi m enj adi sebesar nilai yang dapat recoverable amount and an impairment loss is
diperoleh kem bali dan rugi penurunan nilai recognized immediately against earnings.
diakui langsung ke laba rugi.
- 28 -
Page 296
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Kebij akan akunt ansi unt uk penurunan nilai Accounting policy for impairment of financial
aset keuangan dij elaskan dalam Cat at an 2h; assets is discussed in Note 2h; while
penurunan nilai unt uk goodwill dij elaskan impairment for goodwill is discussed in
dalam Cat at an 2p. Note 2p.
s. Sewa s. Leases
Sebagai Penyewa As Lessee
Pada insepsi kont rak, Penyewa m enilai At the inception of a contract, the lessee
apakah kont rak adalah, at au m engandung, assesses whether the contract is, or contains,
sewa. Suat u kont rak adalah at au a lease. A contract is or contains a lease if the
m engandung sewa j ika kont rak t ersebut contract conveys the right to control the use
m em berikan hak unt uk m engendalikan of an identified assets for a period of time in
penggunaan aset yang ident ifikasian selam a exchange for consideration.
suat u j angka wakt u unt uk dipert ukarkan
dengan im balan.
Unt uk m enilai apakah kont rak m em ber ikan To assess whether a contract conveys the right
hak unt uk m engendalikan penggunaan aset to control the use of an identified asset, the
yang ident ifikasian, penyewa harus m enilai lessee shall assesses whether:
apakah:
Penyewa m em iliki hak unt uk The lessee has the right to obtain
m endapat kan secara subst ansial seluruh substantially all the economic benefits
m anfaat ekonom ik dari penggunaan aset from use of the identified asset
ident ifikasian selam a periode throughout the period of use; and
penggunaan; dan
Penyewa m em iliki hak unt uk The lessee has the right to direct the use
m engarahkan penggunaan aset of the identified asset. The lessee has this
ident ifikasian. Penyewa m em iliki hak ini right when it has the decision-making
ket ika Penyewa m em iliki hak rights that are the most relevant to
pengam bilan keput usan yang paling changing how and for what purpose the
relevan unt uk m engubah cara dan t uj uan asset is used are predetermined:
penggunaan aset t elah dit ent ukan
sebelum nya:
1. Penyewa m em iliki hak unt uk 1. The lessee has the right to operate
m engoperasikan aset ident ifikasian; the identified asset;
2. Penyewa m endesain aset 2. The lessee has designed the
ident ifikasian dengan cara yang identified asset in a way that
t elah dit ent ukan sebelum nya predetermined how and for what
bagaim ana dan unt uk t uj uan apa purpose it will be used.
aset it u akan digunakan.
Pada insepsi at au penilaian kem bali kont rak At the inception or on reassessment of a
yang berisi kom ponen sewa, penyewa contract that contains a lease component, the
m engalokasikan im balan dalam kont rak lessee allocates the consideration in the
unt uk set iap kom ponen sewa at as dasar contract to each lease component on the basis
harga t ersendiri relat ive dan harga t ersendiri of their relative stand-alone prices and the
agregat dari kom ponen nonsewa. aggregate stand-alone price of the non-lease
components.
Pada saat perm ulaan sewa, penyewa Upon lease commencement a lessee
m engakui aset hak - guna dan liabilit as sewa. recognizes a right-of-use asset and a lease
Aset hak- guna awalnya diukur pada harga liability. The right-of-use asset is initially
perolehan, yang t erdiri dari j um lah awal measured at cost, which comprises the initial
liabilit as sewa yang disesuaikan dengan amount of the lease liability adjusted for any
pem bayaran sewa yang dilakukan pada at au lease payment made at or before the
sebelum t anggal perm ulaan, dit am bah biaya commencement date, plus any initial direct
langsung awal yang t im bul dan est im asi biaya cost incurred and an estimate of costs to
unt uk m em bongkar dan m em indahkan aset dismantle and remove the underlying asset or
pendasar at au m erest orasi aset pendasar ke to restore the underlying asset to the
kondisi yang disyarat kan oleh syarat dan condition required by the terms and conditions
ket ent uan sewa, dikurangi insent if sewa yang of the lease, less any lease incentives
dit er im a. received.
- 29 -
Page 297
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Set elah t anggal perm ulaan, penyewa After lease commencement, a lessee
m engukur aset hak - guna dengan measures the right-of-use asset using a cost
m enggunakan m odel biaya yang berkait an model that relates to Property, Plant and
aset t et ap sesuai PSAK 16. Equipment under PSAK 16.
Berdasarkan m odel biaya, aset hak - guna Under the cost model, a right-of-use asset is
diukur pada biaya perolehan dikurangi measured at cost less accumulated
akum ulasi penyusut an dan akum ulasi depreciation and accumulated impairment. If
penurunan nilai. Jika sewa m engalihkan the lease transfers ownership of the
kepem ilikan aset pendasar kepada penyewa underlying assets to the lessee at the end of
pada akhir m asa sewa atau j ika biaya the lease period or if the acquisition cost of the
perolehan aset hak - guna m encer m inkan right-of-use asset reflects that the lessee will
bahwa penyewa akan m engeksekusi opsi beli, make a purchase option, the lessee
penyewa m endepresiasi hak - guna sej ak depreciates the right-of-use asset from the
t anggal perm ulaan hingga akhir um ur commencement date until the end of the
m anfaat aset pendasar. Jika t idak, penyewa useful life of the asset underlying assets. If
m endepresiasi aset hak - guna dari t anggal not, the lessee depreciates the right-of-use
per m ulaan hingga t anggal yang lebih awal assets from the commencement date to the
ant ara akhir um ur m anfaat aset hak - guna earlier of the end of the useful life of the right-
at au akhir m asa sewa. of-use asset or the end of the lease term.
Liabilit as sewa pada awalnya diukur pada nilai The lease liability is initially measured at the
kini dari pem bayaran sewa yang t erut ang present value of the lease payments payable
selam a m asa sewa, didiskont okan pada suku over the lease term, discounted at the rate
bunga im plisit dalam sewa j ika hal it u dapat implicit in the lease if that can be readily
segera dit ent ukan. Jika suku bunga im plisit determined. If that rate cannot be readily
t er sebut t idak dapat segera dit ent ukan, determined, the lessee uses its incremental
penyewa m enggunakan suku bunga pinj am an borrowing rate.
inkrem ent al.
Pem bayaran sewa yang t erm asuk dalam Lease payments included in the measurement
pengukuran liabilit as sewa t erdiri dari: of the lease liability comprise the following:
Pem bayaran t et ap, t er m asuk Fixed payments, including in-substance
pem bayaran t et ap secara- subst ansi fixed payments less any lease incentive
dikurangi piut ang insent if sewa; receivable;
Pem bayaran sewa variabel yang Variable lease payments that depend on
bergant ung pada indeks at au suku an index or a rate, initially measured
bunga, awalnya diukur m enggunakan using the index or rate as at the
indeks at au suku bunga pada t anggal commencement date;
per m ulaan;
Jum lah yang diperkirakan akan Amounts expected to be payable by the
dibayarkan oleh Grup dalam j am inan Group under a residual value guarantee;
nilai residual;
Harga eksekusi opsi beli yang cukup The exercise price under a purchase
past i penyewa akan m engeksekusi; dan option that the lessee is reasonably
certain to exercise; and
Pem bayaran penalt i unt uk penghent ian Penalties payment for early termination
sewa lebih awal kecuali penyewa cukup of a lease unless the lessee is reasonably
past i unt uk t idak m enghent ikan kont rak certain not to terminate early.
lebih awal.
Pem bayaran sewa variabel yang t idak Variable lease payments that are not included
t er m asuk dalam pengukuran liabilit as sewa in the measurement of the lease liability are
diakui dalam laporan laba rugi pada per iode recognized in profit or loss in the period in
t er j adinya perist iwa at au kondisi yang which the event or condition that triggers
m em icu t erj adinya pem bayaran, kecuali payment occurs, unless the costs are included
biaya t ersebut dim asukkan dalam nilai in the carrying amount of another asset under
t er cat at aset lain m enurut Pernyat aan lain. another Standard.
- 30 -
Page 298
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Liabilit as sewa selanj ut nya diukur kem bali The lease liability is subsequently remeasured
unt uk m encerm inkan per ubahan dalam : to reflect changes in:
Masa sewa ( m enggunakan t ingkat The lease term (using a revised discount
diskont o yang direvisi) ; rate);
Penilaian opsi beli ( m enggunakan The assessment of a purchase option
t ingkat diskont o yang direvisi) ; dan (using a revised discount rate); and
Pem bayaran sewa m asa depan sebagai Future lease payments resulting from a
akibat dari per ubahan indeks at au suku change in an index or a rate used to
bunga yang digunakan unt uk determine those payments (using an
m enent ukan pem bayaran t ersebut unchanged discount rate).
( m enggunakan t ingkat diskont o yang
t idak ber ubah) .
Modifikasi sewa Lease modification
Modifikasi sewa j uga dapat m em inta Lease modifications may also prompt
pengukuran kem bali liabilitas sewa kecuali j ika remeasurement of the lease liability unless
diperlakukan sebagai sewa terpisah. they are to be treated as separate leases.
Penyewa m encatat m odifikasi sewa sebagai The lessee accounts for a lease modification as
sewa terpisah j ika keduanya: a separate lease if both:
- m odifikasi m eningkatkan ruang lingkup - the modification increases the scope of
sewa dengan m enam bahkan hak unt uk the lease by adding the right to use one
m enggunakan satu atau lebih aset or more underlying assets; and
pendasar; dan
- im balan sewa m eningkat sebesar j um lah - the consideration for the lease increases
yang setara dengan harga tersendiri by an amount commensurate with the
unt uk peningkatan ruang lingkup dan stand-alone price for the increase in scope
penyesuaian yang tepat terhadap harga and any appropriate adjustments to that
tersendiri tersebut unt uk m encerm inkan stand-alone price to reflect the
kondisi kontrak tertentu. circumstances of the particular contract.
Untuk m odifikasi sewa yang tidak dicatat For a lease modification that is not accounted
sebagai sewa terpisah, pada tanggal efektif for as a separate lease, at the effective date of
m odifikasi sewa, penyewa: the lease modification, the lessee:
- m engukur kem bali dan m engalokasikan - remeasure and allocate the consideration
im balan dalam kontrak m odifikasian; in the modified contract;
- m enentukan m asa sewa dari sewa - determine the lease term of the modified
m odifikasian; lease;
- m engukur kem bali liabilitas sewa dengan - remeasure the lease liability by
m endiskontokan pem bayaran sewa yang discounting the revised lease payments
direvisi m enggunakan tingkat diskonto using a revised discount rate on the basis
revisian atas dasar sisa m asa sewa dan of the remaining lease term and the
sisa pem bayaran sewa dengan remaining lease payment with a
penyesuaian yang sesuai dengan aset corresponding adjustment to the right-of-
hak- guna. Tingkat diskonto revisian use assets. The revised discount rate is
ditent ukan sebagai suku bunga pinj am an determined as the lessee’s incremental
inkrem ental penyewa pada tanggal borrowing rate at the effective date of the
efektif m odifikasi; modification;
- m enurunkan nilai tercatat aset hak- guna - decrease the carrying amount of the right-
unt uk m encerm inkan penghent ian of-use asset to reflect the partial or full
parsial atau penuh dari sewa untuk termination of the lease for lease
m odifikasi sewa yang m enurunkan ruang modifications that decrease the scope of
lingkup sewa. Penyewa m engakui dalam the lease. The lessee recognizes in profit
laba rugi setiap keunt ungan atau or loss any gain or loss relating to the
kerugian yang terkait dengan partial or full termination of the lease; and
penghentian parsial atau penuh sewa
tersebut; dan
- m em buat penyesuaian terkait dengan - make a corresponding adjustment to the
aset hak-guna untuk sem ua m odifikasi right-of-use asset for all other lease
sewa lainnya. modifications.
- 31 -
Page 299
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
t. Aset Takberwujud t. Intangible Assets
Biaya Perolehan Chanel Channel Acquisition Cost
Biaya perolehan chanel dinyat akan Channel acquisition costs are carried at cost
berdasarkan biaya perolehan dikurangi less accumulated amortization and any
akum ulasi penyusut an dan akum ulasi rugi accumulated impairment losses. Amortization
penurunan nilai. Am ort isasi diakui dengan is recognized on a straight-line basis over 40
m et ode garis lurus selam a 40 t ahun. years.
Izin Penyelenggaraan Penyiaran Broadcast Activities License
I zin penyelenggaraan penyiaran t im bul dari Broadcast activities license arising from
akuisisi bisnis yang diakui dan diukur dengan business acquisition is recognized and
nilai waj ar pada saat akuisisi dikurangi measured at fair value upon acquisition less
dengan akum ulasi am or t isasi dan apabila accumulated amortization and any
t er dapat akum ulasi rugi penurunan nilai. accumulated impairment losses. Amortization
Am ort isasi diakui dalam laba rugi dengan is recognized in profit or loss using straight
m enggunakan m et ode garis lurus line method based on its estimated useful life
berdasarkan t aksiran m asa m anfaat ekonom is of 8 years.
selam a 8 t ahun.
Taksiran m asa m anfaat dan m et ode The estimated useful life and amortization
am or t isasi direviu m inim um set iap akhir method are reviewed at the end of each
t ahun buku, dan pengaruh dari set iap annual reporting period, with the effect of any
per ubahan est im asi akunt ansi dit er apkan changes in estimate being accounted for on a
secara prospekt if. prospective basis.
Digital Streaming Platform Digital Streaming Platform
Digit al st ream ing plat form dinyat akan Digital streaming platform are carried at cost
berdasarkan biaya perolehan dikurangi less accumulated amortization and any
akum ulasi penyusut an dan akum ulasi rugi accumulated impairment losses. Amortization
penurunan nilai. Am ort isasi diakui dengan is recognized on a straight-line basis over
m et ode garis lurus selam a 8- 20 t ahun. 8-20 years.
u. Provisi u. Provisions
Provisi diakui ket ika Gr up m em iliki kewaj iban Provisions are recognized when the Group
kini ( baik bersifat hukum m aupun ber sifat has a present obligation (legal or
konst rukt if) sebagai akibat per ist iwa m asa constructive) as a result of a past event, it is
lalu, kem ungkinan besar Grup diharuskan probable that the Group will be required to
m enyelesaikan kewaj iban dan est im asi yang settle the obligation, and a reliable
andal m engenai j um lah kewaj iban t er sebut estimate can be made of the amount of the
dapat dibuat . obligation.
Jum lah yang diakui sebagai provisi adalah The amount recognized as a provision is the
hasil est im asi t erbaik pengeluaran yang best estimate of the consideration required to
diper lukan unt uk m enyelesaikan kewaj iban settle the present obligation at the end of the
kini pada akhir per iode pelaporan, dengan reporting period, taking into account the risks
m em pert im bangkan risiko dan ket idakpast ian and uncertainties surrounding the obligation.
yang m eliput i kew aj ibannya. Apabila suat u Where a provision is measured using the cash
provisi diukur m enggunakan arus kas yang flows estimated to settle the present
diperkirakan unt uk m enyelesaikan kewaj iban obligation, its carrying amount is the present
kini, m aka nilai t er cat at nya adalah nilai kini value of those cash flows.
dari arus kas.
Ket ika beberapa at au seluruh m anfaat When some or all of the economic benefits
ekonom i unt uk penyelesaian provisi yang required to settle a provision are expected to
diharapkan dapat dipulihkan dari pihak be recovered from a third party, a receivable
ket iga, piut ang diakui sebagai aset apabila is recognized as an asset if it is virtually
t er dapat kepast ian bahwa penggant ian akan certain that reimbursement will be received
dit er im a dan j um lah piut ang dapat diukur and the amount of the receivable can be
secara andal. measured reliably.
- 32 -
Page 300
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
v. Biaya pinjaman v. Borrowing Costs
Biaya pinj am an yang dapat diat ribusikan Borrowing costs directly attributable to the
secara langsung dengan perolehan, acquisition, construction or production of
konst ruksi at au pem buat an aset kualifikasian, qualifying assets, which are assets that
m erupakan aset yang m em but uhkan wakt u necessarily take a substantial period of time
yang cukup lam a agar siap unt uk digunakan to get ready for their intended use or sale, are
at au dij ual, dit am bahkan pada biaya added to the cost of those assets, until such
perolehan aset t ersebut , sam pai dengan saat time as the assets are substantially ready for
selesainya aset secara subst ansial siap unt uk their intended use or sale.
digunakan at au dij ual.
Penghasilan invest asi diperoleh at as invest asi Investment income earned on the temporary
sem ent ara dari pinj am an yang secara spesifik investment of specific borrowings pending
belum digunakan unt uk pengeluaran aset their expenditure on qualifying assets is
kualifikasian dikurangi dari biaya pinj am an deducted from the borrowing costs eligible for
yang dikapit alisasi. capitalization.
Sem ua biaya pinj am an lainnya diakui dalam All other borrowing costs are recognized in
laba rugi pada per iode t erj adinya. profit or loss in the period in which they are
incurred.
w. Pengakuan Pendapatan dan Beban w. Revenue and Expense Recognition
Gr up m engakui pendapat an pada saat dan The Group recognizes revenue at the time and
sej auh pengalihan barang atau j asa kepada to the extent that the transfer of goods or
pelanggan akan m encer m inkan j um lah yang services to customers would reflect an amount
diharapkan akan dit er im a Grup dalam that the Group expects to receive in exchange
per t ukaran unt uk barang at au j asa t er sebut . for those goods or services. In applying this
Dalam m enerapkan Per nyat aan ini, Gr up Standard, the Group takes into account the
m em pert im bangkan syarat - syarat kont rak terms of the contract and all relevant facts and
dan sem ua fakt a dan keadaan yang relevan. circumstances. Revenue is recognized using
Pendapat an diakui m enggunakan penilaian 5 the 5-step assessment:
langkah:
1. Identifikasi Kontrak dengan 1. Identification of the Contract with the
Pelanggan Customer
Kont rak adalah kesepakat an ant ara dua Contract is an agreement between two or
pihak at au lebih yang m encipt akan hak more parties that creates enforceable
dan kewaj iban yang dapat dipaksakan. rights and obligations.
2. Identifikasi Kewajiban Pelaksanaan 2. Identification of the Performance
dalam Kontrak Obligation in the Contract
Kewaj iban pelaksanaan adalah j anj i A performance obligation is a promise to a
kepada pelanggan unt uk m engalihkan customer to transfer good or service (or a
barang at au j asa ( at au sekum pulan bundle of goods or services) that is
barang at au j asa) yang berifat dapat distinct; or a series of distinct goods or
dibedakan; at au serangkaian barang services that are substantially the same
at au j asa ber sifat dapat dibedakan yang and that have the same pattern of transfer
secara subst ansial sam a dan m em iliki to the customer. Distinct means separable,
pola pengalihan yang sam a kepada or separately identifiable.
pelanggan. Bersifat dapat dibedakan
art inya dapat dipisahkan, at au dapat
diident ifikasi secara t erpisah.
- 33 -
Page 301
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3. Penetapan Harga Transaksi 3. Determination of the Transaction
Price
Harga t ransaksi adalah j um lah im balan The transaction price is the amount of
yang diperkirakan m enj adi hak Gr up consideration that the Group expects to be
dalam per t ukaran unt uk m engalihkan entitled to in exchange for the goods or
barang at au j asa kepada pelanggan, services to a customer, excluding amounts
t idak t er m asuk j um lah yang dit agih at as collected on behalf of third parties (for
nam a pihak ket iga ( m isalnya, paj ak example, value added tax). If the
per t am bahan nilai) . Jika im balan yang consideration promised in a contract
dij anj ikan dalam kont rak m encakup includes a variable amount, the Group
j um lah variabel, Gr up m engest im asi estimates the amount of consideration to
j um lah im balan yang diharapkan which it expects to be entitled in exchange
m enj adi haknya dalam per t ukaran for transferring the promised goods or
unt uk m engalihkan barang at au j asa services to a customer less the estimated
yang dij anj ikan kepada pelanggan variable amount which will be paid during
dikurangi est im asi j um lah variabel yang the contract period.
akan dibayar selam a kont rak.
4. Alokasi Harga Transaksi untuk 4. Allocation Transaction Price to
Kewajiban Pelaksanaan Performance Obligations
Alokasikan harga transaksi unt uk set iap Allocate the transaction price to each
kewaj iban pelaksanaan berdasarkan performance obligation on the basis of the
harga j ual berdiri sendiri relat if dari relative stand-alone selling prices of each
set iap barang at au j asa berbeda yang distinct goods or services promised in the
dij anj ikan dalam kont rak. Jika hal ini contract. Where these are not directly
t idak dapat diam at i secara langsung, observable, the relative stand-alone selling
harga j ual berdiri sendiri relat ive perlu price is required to be estimated.
diest im asi.
5. Pengakuan Pendapatan ketika 5. Recognition of Revenue when
Kewajiban Pelaksanaan Dipenuhi Performance Obligation is Satisfied
Pendapat an dari penj ualan diakui Revenue from sales is recognized as a
sebagai represent asi penyerahan barang representation of the delivery of goods or
at au j asa dengan j um lah yang secara the rendering of services at the amount
t epat m ewakili kewaj iban yang that correctly represents the performed
dilakukan dan hak unt uk m ener im a obligation and the right to receive
im balan sebagai im balan atas barang consideration in exchange for the goods
dan/ at au j asa t er sebut . Pengakuan and/or services. Revenue recognition
pendapat an t ergant ung pada apakah depends on whether the transfer is being
pengalihan diselesaikan sepanj ang settled over time or at a certain point in
wakt u at au pada wakt u t er t ent u. time. In any case, the transfer of control is
Pengalihan kendali diper hit ungkan. taken into account.
Unt uk set iap kewaj iban pelaksanaan yang For each performance obligation that is
dipenuhi sepanj ang wakt u, pendapat an satisfied over time, revenue is recognized by
diakui dengan m engukur kem aj uan measuring progress towards completion of that
penyelesaian kewaj iban pelaksanaan performance obligation based on appropriate
t er sebut berdasarkan pengukuran kem aj uan measurement of progress either <Output
yang tepat baik <Metode Keluaran= atau Method= or <Input Method=.
<Metode Masukan=.
Biaya Mendapatkan Kontrak Costs of Obtaining a Contract
Biaya inkrem ent al unt uk m endapat kan The incremental costs of obtaining a contract
kont rak dengan pelanggan diakui sebagai with a customer are recognized as an asset if
aset j ika Grup m engharapkan unt uk the Group expects to recover those costs.
m em ulihkan biaya t ersebut . Biaya Those incremental costs are costs incurred to
inkrem ent al t er sebut adalah biaya yang obtain a contract with a customer that would
t im bul unt uk m endapat kan kont rak dengan not have been incurred if the contract had not
pelanggan yang t idak akan t er j adi j ika been successfully obtained.
kont rak t ersebut t idak ber hasil diperoleh.
- 34 -
Page 302
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Biaya Pemenuhan Kontrak Costs of Fulfilling a Contract
Suat u aset diakui unt uk biaya yang t im bul An asset is recognized for the costs incurred to
unt uk m em enuhi kont rak hanya j ika biaya fulfil a contract only if those costs meet all of
t er sebut m em enuhi sem ua krit er ia ber ikut : the following criteria:
a) Biaya t erkait langsung dengan kont rak a) The costs relate directly to a contract or
at au kont rak yang diant isipasi yang to an anticipated contract that the Group
secara spesifik dapat diident ifikasi oleh can specifically identify;
Gr up;
b) Biaya m enghasilkan at au b) The costs generate or enhance resources
m eningkat kan sum ber daya Grup yang of the Group that will be used in satisfying
akan digunakan unt uk m em enuhi ( at au (or in continuing to satisfy) performance
t er us m em enuhi) kewaj iban obligations in the future; and
pelaksanaan di m asa depan; dan
c) Biaya diharapkan dapat dipulihkan. c) The costs are expected to be recovered.
Aset yang dihasilkan akan diam ort isasi Any resulting asset would be amortized on a
secara sist em at is selam a periode kont rak. systematic basis over period of the contract.
Ket ika biaya yang t im bul dalam m em enuhi When costs incurred in fulfilling a contract with
kont rak dengan pelanggan ber ada dalam a customer are within the scope of other
lingkup Pernyat aan lain, biaya t er sebut Standards, they are accounted for in
diper hit ungkan sesuai dengan Per nyat aan accordance with those other Standards.
lainnya.
Pendapat an diukur berdasarkan im balan Revenue is measured based on the
yang dit ent ukan dalam kont rak dengan consideration specified in a contract with a
pelanggan dan t idak t erm asuk j um lah yang customer and excludes amounts collected on
dit agih at as nam a pihak ket iga seper t i PPN behalf of third parties such as VAT (Value
( Paj ak Per t am bahan Nilai) . Grup m engakui Added Tax). The Group recognizes revenue
pendapat an saat m engalihkan kendali at as when it transfers control of a product or service
produk at au j asa kepada pelanggan. to a customer.
Secara khusus, pendapatan diakui sebagai Specifically, revenues are recognized as follows:
berikut:
1) Pendapatan dari j asa diakui pada saat 1) Revenue from service is recognized when
j asa diserahkan at au secara signifikan the service is rendered or significantly
diberikan dan m anfaat j asa tersebut provided and the benefits have been
telah dinikm at i oleh pelanggan. received by the customer. Payments
Penerim aan dim uka untuk j asa yang received in advance for uncompleted
belum diberikan, ditangguhkan dan services are deferred and recorded as
dicatat sebagai pendapat an diterim a unearned revenue.
dim uka.
2) Pendapatan iklan diakui pada saat iklan 2) Revenue from advertisement is recognized
ditayangkan. Penj ualan program diakui when the advertisement is aired. Sale of
pada saat program diserahkan dan hak program is recognized when the program is
telah beralih kepada pelanggan. delivered and title has passed to the
Pendapatan m anaj em en artis, customer. Revenue from artists’
penggunaan studio dan j asa layanan management, studio and short-messaging
pesan singkat diakui pada saat j asa services is recognized when the services
diberikan kepada pelanggan. Uang m uka have been rendered. Advance received from
diterim a at as iklan dan penggunaan advertisement and studio usage is recorded
studio dicatat sebagai pendapatan as unearned revenue. Revenue from sale of
diterim a dim uka. Pendapatan dari daily newspapers is recognized based on the
penj ualan koran diakui berdasarkan estimated newspapers sold. Revenue from
estim asi koran dij ual. Pendapatan dan consignment sale of newspapers is
hasil penj ualan koran konsinyasi diakui recognized when consignment newspapers
pada saat barang konsinyasi terj ual. is sold.
3) Pendapatan j asa pem anfaat an ruang, 3) Revenue from space untilization services,
j asa pem anfaatan peralatan sm artcom utilization of smartcom and oracle
dan perangkat oracle, serta j asa equipment services, and maintenance
pem eliharaan diakui atas dasar waktu services are recognized based on the
yang telah berj alan. Pem bayaran passage of time. Payment received in
diterim a tetapi belum j atuh tem po dicatat advance is recorded as unearned revenues.
sebagai pendapatan diterim a dim uka.
- 35 -
Page 303
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Beban diakui pada saat terj adinya adalah Expenses recognized are as follows:
sebagai berikut:
Beban diakui pada saat terj adinya atau Expenses are recognized when incurred or
sesuai dengan m asa m anfaatnya according to the beneficial period (accrual
( m etode akrual) . method).
Beban program diakui pada saat film Program expense is recognized when the
atau program ditayangkan. Beban film movie or program is aired. Film expense or
atau program belum ditayangkan dicatat program not yet aired is recorded as
sebagai persediaan ( Catatan 3m ) . inventory (Note 3m).
x. Pengaturan pembayaran berbasis x. Share-based payment arrangements
saham
Pem bayaran berbasis saham yang Equity-settled share-based payments to
diselesaikan dengan inst rum en ekuit as employees and others providing similar
kepada karyawan dan pihak lain yang services are measured at the fair value of the
m em berikan j asa serupa yang diukur pada equity instruments at the grant date. Details
nilai waj ar inst rum en ekuit as pada t anggal regarding the determination of the fair value
pem ber ian kom pensasi. Rincian sehubungan of equity-settled share-based transactions are
dengan penet apan nilai waj ar dari t ransaksi set out in Note 37.
pem bayaran berbasis saham yang
diselesaikan dengan inst rum en ekuit as
dit et apkan dalam Cat at an 37.
Nilai waj ar yang dit ent ukan pada t anggal The fair value determined at the grant date of
pem ber ian dari pem bayaran berbasis saham the equity-settled share-based payments is
yang diselesaikan dengan inst rum en ekuit as expensed on a straight-line basis over the
dibebankan secara garis lurus sepanj ang vesting period, based on the Group’s estimate
per iode vesting, berdasarkan est im asi Gr up of equity instruments that will eventually vest,
dari inst rum en ekuit as yang pada akhirnya with a corresponding increase in equity. At the
vest, dengan peningkat an yang sesuai end of each reporting period, the Group
ekuit as. Pada set iap akhir periode pelaporan, revises its estimate of the number of equity
Gr up m erevisi est im asi j um lah inst rum en instruments expected to vest and the impact,
ekuit as yang diekspekt asi akan vest dan if any, is recognized in profit or loss such that
dam paknya, j ika ada, diakui dalam laba rugi the cumulative expense reflects the revised
sehingga biaya kum ulat if m encer m inkan estimate, with a corresponding adjustment to
est im asi yang direvisi, dengan penyesuaian the equity-settled employee benefits reserve.
yang t erkait dengan cadangan ekuit as-
m enet ap im balan kerj a.
y. Imbalan Kerja y. Employee Benefits
Imbalan Pasca-kerja Post-employment Benefits
Program I uran Past i Defined Contribution Plan
Gr up, kecuali ent it as anak asing, The Group, except foreign subsidiaries,
m enyelenggarakan program pensiun iuran provides a defined contribution pension plan
past i unt uk seluruh karyawan t et ap yang for all of its permanent employees which is
dikelola oleh Dana Pensiun Bim ant ara managed by Dana Pensiun Bimantara
( DANAPERA) yang akt a pendiriannya t elah (DANAPERA) whose deed of establishment was
disahkan oleh Ment eri Keuangan Republik approved by the Minister of Finance of the
I ndonesia dengan Surat Keput usan Republic of Indonesia in his Decision Letter
No. 382/ KM.17/ 1996 t anggal 15 Okt ober No. 382/KM.17/1996 dated October 15, 1996.
1996. I uran yang dibayarkan oleh karyawan, Contribution by the employee and by the
dan Per usahaan berdasarkan per sent ase Company to the pension plan based on certain
t er t ent u dari penghasilan dasar karyawan, percentage of employee basic salary,
t er gant ung m asa kerj anya, yang dit et apkan depending on years of service, which was
oleh program . determined by the pension plan.
Pem bayaran kepada program dana pensiun Payments made to defined contribution plan
past i dibebankan pada saat j at uh t em po. are charged as an expense as they fall due.
Pem bayaran kepada program dana pensiun Payments made to pension plan are dealt with
didasarkan pada iuran past i t er t ent u yang as payments to defined contribution plans.
dit ent ukan program .
- 36 -
Page 304
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Program I m balan Past i Defined Benefits Plan
Gr up, kecuali ent it as anak asing, The Group, except foreign subsidiaries, record
m em bukukan dan m enghit ung im balan pasca and calculates post-employment benefits as
ker j a im balan past i unt uk karyawan yang required under the Group’s regulations a
m em enuhi kualifikasi sesuai dengan Omnibus Law No. 11/2020 (<UUCK=) which
per at uran Gr up dan Undang Undang was issued in February 2021. No funding has
Ket enagakerj aan No. 11/2020 (<UUCK=) been made by the Group to this defined benefit
yang dit er bit kan di bulan Februari 20 21. plan.
Tidak t erdapat pedanaan yang disisihkan
oleh Grup sehubungan dengan im balan pasca
ker j a ini.
Pada bulan April 2022, Dewan St andar In April 2022, the Institute of Indonesia
Akunt ansi Keuangan I kat an Akunt an Chartered Accountants’ Accounting Standard
Indonesia (<DSAK IAI=) menerbitkan siaran Board (<DSAK IAI=) issued a press release
pers at as persyarat an pengat r ibusian regarding attribution of benefits to periods of
im balan pada periode j asa sesuai PSAK No. service in accordance with PSAK 24: Employee
24: I m balan Kerj a yang diadopsi dari I AS No. Benefits which was adopted from IAS No. 19:
19: Employee Benefits. Siaran pers t ersebut Employee Benefits. The press release
m enyam paikan inform asi bahwa pola fakt a conveyed the information that the fact pattern
um um dari rogram pension berbasis undang- of the pension program based on the Labor
undang ket enagakerj aan yang ber laku di Law currently enacted in Indonesia is similar to
I ndonesia saat ini m em iliki pola fakt a ser upa those responded and concluded in the IFRS
dengan yang dit anggapi dan disim pulkan Interpretation Commite (<IFRIC=) Agenda
dalam IFRS Interpretation Committee Decision Attributing Benefit to Periods of
(<IFRIC=) Agenda Decision Attributing Benefit Service IAS No. 19. The Group has adopted the
to Periods of Service IAS No. 19. Gr up t elah said press release and accordingly changed its
m ener apkan siaran pers t ersebut dan dengan accounting policy regarding attribution of
dem ikian m erubah kebij akan akunt ansi benefits to periods of service previously
t er kait atribusi im balan kerj a pada periode applied.
j asa dari kebij akan yang dit erapkan
sebelum nya.
Biaya dan kewaj iban program im balan past i The cost and liability of defined benefit plan is
dihit ung berdasarkan PSAK 24 ( revisi 2013) calculated under PSAK 24 (revised 2013) and
dan am andem en PSAK 24 ( 2018) yang amendment PSAK 24 (2018) which require the
m engharuskan penggunaan m et ode use of <Projected Unit Credit= valuation
penilaian aktuaria <Projected Unit Credit=. method. This method requires the Company to
Met ode ini m ensyarat kan Perusahaan unt uk attribution to the (present value of) benefit
m elakukan at ribusi at as ( nilai sekarang dari) projects, through employee services.
proyek im balan, m elalui j asa karyawan. Attribution for the period of service for the
At ribusi unt uk m asa kerj a per iode berj alan current period will result in the value of Current
akan m enghasilkan nilai Biaya Jasa Kini Service Cost (as a component of costs in the
( sebagai kom ponen biaya dalam laporan statement of profit or loss). Meanwhile, the
Laba Rugi) . Sem ent ara it u, at ribusi unt uk attribution for the current period and prior
m asa ker j a periode berj alan dan periode lalu period will result in the Present Value of
akan m enghasilkan Nilai Kini Kewaj iban Defined Benefit Obligations (as a component of
I m balan Past i ( sebagai kom ponen liabilit as liabilities in the statement of financial
dalam laporan posisi keuangan) . Pengukuran position). Remeasurement, comprising gains
kem bali, t erdiri dari keunt ungan dan and losses on changes in assumption, gains
ker ugian at as perubahan asum si, and losses on experience adjustment, the
keunt ungan dan kerugian at as penyesuaian return on plan assets (excluding interest) and
pengalam an, im bal hasil at as aset program the effect of the changes to the asset ceiling (if
( t idak t erm asuk pendapat an bunga) dan applicable), is reflected immediately in the
per ubahan dam pak bat as at as aset ( j ika consolidated statement of financial position
ada) , yang t ercerm in langsung dalam laporan with a charge or credit recognised in other
posisi keuangan konsolidasian yang comprehensive income in the period in which
dibebankan at au dikredit kan dalam they occur.
penghasilan kom prehensif lain per iode
t er j adinya.
Pengukuran kem bali diakui dalam Remeasurement recognised in other
penghasilan kom prehensif lain t er cerm in comprehensive income is reflected
segera dalam saldo laba dan t idak akan immediately in retained earnings and will not
direklas ke laba rugi. be reclassified to profit or loss.
- 37 -
Page 305
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Biaya im balan past i dikat egorikan sebagai Defined benefit costs are categorised as
ber ikut : follows:
Biaya j asa ( term asuk biaya j asa kini, Service cost (including current service cost,
biaya j asa lalu serta keuntungan dan past service cost, as well as gains and
kerugian kurtailm en dan penyelesaian) . losses on curtailments and settlements).
Beban atau pendapatan bunga neto. Net interest expense or income.
Pengukuran kem bali. Remeasurement.
Grup m enyaj ikan dua kom ponen pertam a dari The Group presents the first two components of
biaya im balan past i di laba rugi, keuntungan defined benefit costs in profit or loss.
dan kerugian kurtailm en dicatat sebagai biaya Curtailment gains and losses are accounted for
j asa lalu. as past service costs.
Liabilit as im balan pensiun yang diakui pada The retirement benefit obligation recognized in
laporan posisi keuangan konsolidasian the consolidated statement of financial position
m erupakan defisit atau surplus aktual dalam represents the actual deficit or surplus in the
program im balan pasti Grup. Group’s defined benefit plans.
Liabilit as untuk pesangon diakui pada lebih A liability for a termination benefit is recognized
awal ketika entit as tidak dapat lagi m enarik at the earlier of when the entity can no longer
tawaran im balan tersebut dan ketika entitas withdraw the offer of the termination benefit
m engakui biaya restrukturisasi terkait. and when the entity recognizes any related
restructuring costs.
Imbalan kerja jangka panjang lainnya Other long-term benefits
Grup m em berikan penghargaan m asa kerj a The Group also provides long service award for
kepada karyawan yang m em enuhi all qualified employees.
persyaratan.
Perhitungan im balan kerj a j angka panj ang The cost of providing other long-term benefits
lainnya ditent ukan dengan m enggunakan is determined using the Projected Unit Credit
m etode projected unit credit. Jum lah diakui Method. The provision for long-term employee
sebagai provisi untuk im balan kerj a j angka benefits recognized in the consolidated
panj ang lainnya di laporan posisi keuangan statements of financial position represents the
konsolidasian adalah nilai kini kewaj iban present value of the defined benefits obligation.
im balan past i.
z. Pajak Penghasilan z. Income Tax
Paj ak saat terutang berdasarkan laba kena The tax currently payable is based on taxable
paj ak untuk suat u tahun. Laba kena paj ak profit to the year. Taxable profit differs from
berbeda dari laba sebelum pajak seperti yang profit before tax as reported in the consolidated
dilaporkan dalam laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan kom prehensif lain karena pos comprehensive income because of items of
pendapatan atau beban yang dikenakan paj ak income or expense that are taxable or
atau dikurangkan pada tahun berbeda dan deductible in other years and items that are
pos- pos yang tidak pernah dikenakan paj ak never taxable or deductible. Current tax
atau t idak dapat dikurangkan. Beban paj ak expense is determined based on the taxable
kini ditentukan berdasarkan laba kena paj ak income for the period computed using
dalam periode yang bersangkutan yang prevailing tax rates.
dihit ung berdasarkan tarif paj ak yang berlaku.
Paj ak tangguhan diakui at as perbedaan Deferred tax is recognized on temporary
tem porer antara j um lah tercatat aset dan differences between the carrying amounts of
liabilitas dalam laporan keuangan assets and liabilities in the consolidated financial
konsolidasian dengan dasar pengenaan statements and the corresponding tax bases
paj ak yang digunakan dalam perhitungan laba used in the computation of taxable profit.
kena paj ak. Liabilitas paj ak tangguhan Deferred tax liabilities are generally recognized
um um nya diakui unt uk seluruh perbedaan for all taxable temporary differences. Deferred
tem porer kena paj ak. Aset paj ak tangguhan tax assets are generally recognized for all
um um nya diakui unt uk seluruh perbedaan deductible temporary differences to the extent
tem porer yang dapat dikurangkan sepanj ang that is probable that taxable profits will be
kem ungkinan besar bahwa laba kena paj ak available against which those deductible
akan tersedia sehingga perbedaan tem porer temporary differences can be utilized.
dapat dim anfaatkan.
- 38 -
Page 306
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Aset dan liabilitas paj ak tangguhan t idak Such deferred tax assets and liabilities are not
diakui j ika perbedaan tem porer tim bul dari recognized if the temporary differences arises
pengakuan awal ( bukan kom binasi bisnis) dari from the initial recognition (other than in a
aset dan liabilitas suatu transaksi yang tidak business combination) of assets and liabilities in
m em pengaruhi laba kena paj ak atau laba a transaction that affects neither the taxable
akuntansi. Selain itu, liabilitas paj ak profit nor the accounting profit. In addition,
tangguhan tidak diakui j ika perbedaan deferred tax liabilities are not recognized if the
tem porer tim bul dari pengakuan awal temporary differences arises from the initial
goodwill. recognition of goodwill.
Aset dan liabilitas paj ak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
dengan m enggunakan t arif paj ak yang at the tax rates that are expected to apply in
diharapkan berlaku dalam periode ketika the period in which the liability is settled or the
liabilitas diselesaikan at au aset dipulihkan asset realized, based on the tax rates (and tax
berdasarkan tarif paj ak ( dan peraturan paj ak) laws) that have been enacted, or substantively
yang telah berlaku atau secara substant if enacted, by the end of the reporting period.
telah berlaku pada akhir periode pelaporan.
Pengukuran aset dan liabilitas paj ak The measurement of deferred tax assets and
tangguhan m encerm inkan konsekuensi paj ak liabilities reflects the tax consequences that
yang sesuai dengan cara Grup would follow from the manner in which the
m em perkirakan, pada akhir periode Group expects, at the end of the reporting
pelaporan, unt uk m em ulihkan at au period, to recover or settle the carrying amount
m enyelesaikan j um lah tercatat aset dan of their assets and liabilities.
liabilitasnya.
Untuk tuj uan pengukuran liabilitas paj ak For the purposes of measuring deferred tax
tangguhan dan aset paj ak tangguhan untuk liabilities and deferred tax assets for investment
properti investasi yang diukur dengan properties that are measured using the fair
m enggunakan m odel nilai waj ar, nilai tercatat value model, the carrying amounts of such
properti tersebut dianggap dipulihkan properties are presumed to be recovered
seluruhnya m elalui penj ualan, kecuali entirely through sale, unless the presumption is
praduga tersebut dibantah. Praduga tersebut rebutted. The presumption is rebutted when the
dibantah ket ika properti investasi dapat investment property is depreciable and is held
disusutkan dan dim iliki dalam m odel bisnis within a business model whose objective is to
yang bertuj uan untuk m engonsum si secara consume substantially all of the economic
substansial seluruh m anfaat ekonom i atas benefits embodied in the investment property
investasi properti dari waktu ke waktu, bukan over time, rather than through sale. The
m elalui penj ualan. Direksi Perusahaan directors of the Company reviewed the Group’s
m ereviu portofolio properti investasi Grup dan investment property portfolios and concluded
m enyim pulkan bahwa tidak ada properti that none of the Group’s investment properties
investasi Grup yang dim iliki dalam m odel are held under a business model whose
bisnis yang bertuj uan untuk m engonsum si objective is to consume substantially all of the
secara substansial seluruh m anfaat ekonom ik economic benefits embodied in the investment
atas investasi properti dari waktu ke waktu, properties over time, rather than through sale.
daripada m elalui penj ualan. Oleh karena itu, Therefore, the directors have determined that
direksi telah m enentukan bahwa praduga the sale presumption set out in the
penj ualan yang ditetapkan dalam am andem en amendments to PSAK 46 is not rebutted. As a
PSAK 46 tidak dibantah. Akibat nya, Grup tidak result, the Group has not recognized any
m engakui paj ak tangguhan atas perubahan deferred taxes on changes in fair value of the
nilai waj ar properti investasi karena Grup investment properties as the Group is not
tidak dikenakan paj ak penghasilan atas subject to any income taxes on the fair value
perubahan nilai waj ar properti investasi. changes of the investment properties.
Jum lah tercatat aset paj ak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax asset is
ulang pada akhir periode pelaporan dan reviewed at the end of each reporting period
dikurangi j um lah tercatatnya j ika and reduced to the extent that it is no longer
kem ungkinan besar laba kena paj ak tidak lagi probable that sufficient taxable profits will be
tersedia dalam j um lah yang m em adai untuk available to allow all or part of the asset to be
m engkom pensasikan sebagian atau seluruh recovered.
aset paj ak tangguhan tersebut .
- 39 -
Page 307
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Paj ak kini dan paj ak tangguhan diakui sebagai Current and deferred tax are recognized as an
beban atau penghasilan dalam laba rugi expense or income in profit or loss, except when
periode, kecuali sepanj ang pajak penghasilan they relate to items that are recognized outside
yang tim bul dari transaksi atau peristiwa yang of profit or loss (whether in other
diakui, di luar laba rugi ( baik dalam comprehensive income or directly in equity), in
penghasilan kom prehensif lain m aupun secara which case the tax is also recognized outside of
langsung di ekuitas) , dalam hal tersebut paj ak profit or loss, or where they arise from the initial
j uga diakui di luar laba rugi atau yang tim bul accounting for a business combination. In the
dari akuntansi awal kom binasi bisnis. Dalam case of a business combination, the tax effect is
kom binasi bisnis, pengaruh paj ak term asuk included in the accounting for the business
dalam akuntansi kom binasi bisnis. combination.
Aset dan liabilitas paj ak tangguhan saling Deferred tax assets and liabilities are offset
hapus ketika entitas m em iliki hak yang dapat when there is legally enforceable right to set off
dipaksakan secara hukum untuk m elakukan current tax assets against current tax liabilities
saling hapus aset paj ak kini terhadap liabilit as and when they relate to income tax levied by
paj ak kini dan ketika aset paj ak tangguhan the same taxation authority on either the same
dan liabilitas paj ak t angguhan terkait dengan taxable entity or different taxable entities when
paj ak penghasilan yang oleh otoritas there is an intention to settle its current tax
perpaj akan yang sam a atas entitas kena paj ak assets and current tax liabilities on a net basis,
yang sam a atau entit as kena paj ak yang or to realize the assets and settle the liabilities
berbeda yang m em iliki intensi untuk simultaneously, in each future period in which
m em ulihkan aset dan liabilitas paj ak kini significant amounts of deferred tax liabilities or
dengan dasar neto, atau m erealisasikan aset assets are expected to be settled or recovered.
dan m enyelesaikan liabilit as secara
bersam aan, pada setiap periode m asa depan
dim ana j um lah signifikan atas aset at au
liabilitas paj ak tangguhan diharapkan untuk
diselesaikan at au dipulihkan.
aa. Laba per Saham aa. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihit ung dengan Basic earnings per share is computed by
m em bagi laba bersih yang diatribusikan dividing net income attributable to the owners
kepada pem ilik entitas induk dengan j um lah of the Company by the weighted average
rata- rata tertim bang saham yang beredar number of shares outstanding during the
pada periode yang bersangkutan. period.
Laba per saham dilusian dihit ung dengan Diluted earnings per share is computed by
m em bagi laba bersih yang diatribusikan dividing net income attributable to the owners
kepada pem ilik entitas induk dengan j um lah of the Company by the weighted average
rata- rata tertim bang saham biasa yang telah number of shares outstanding as adjusted for
disesuaikan dengan dam pak dari sem ua efek the effects of all dilutive potential ordinary
berpotensi saham biasa yang dilut if. shares.
bb. Informasi Segmen bb. Segment Information
Segm en operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the basis
laporan internal m engenai kom ponen dari of internal reports about components of the
Grup yang secara regular direview oleh Group that are regularly reviewed by the <chief
<pengambil keputusan operasional= dalam operating decision maker= in order to allocate
rangka m engalokasikan sum ber daya dan resources to the segments and to assess their
m enilai kinerj a segm en operasi. performances.
Segm en operasi adalah suat u kom ponen dari An operating segment is a component of an
entitas: entity:
a) yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang a) that engages in business activities from
m ana m em peroleh pendapatan dan which it may earn revenues and incurred
m enim bulkan beban ( term asuk expenses (including revenues and
pendapatan dan beban terkait dengan expenses relating to the transactions with
transaksi dengan kom ponen lain dari other components of the same entity);
entitas yang sam a) ;
- 40 -
Page 308
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
b) yang hasil operasinya dikaj i ulang secara b) whose operating results are reviewed
regular oleh pengam bil keputusan regularly by the entity’s chief operating
operasional untuk m em buat keputusan decision maker to make decision about
tentang sum ber daya yang dialokasikan resources to be allocated to the segments
pada segm en tersebut dan m enilai and assess its performance; and
kinerj anya; dan
c) dim ana tersedia inform asi keuangan yang c) for which discrete financial information is
dapat dipisahkan. available.
I nform asi yang digunakan oleh pengam bil Information reported to the chief operating
keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource
sum ber daya dan penillaian kinerj a m ereka allocation and assessment of performance is
terfokus pada kategori dari setiap produk. more specifically focused on the category of
each product.
3. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND
ESTIMASI AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES
Dalam pener apan kebij akan akunt ansi Gr up, yang In the application of the Group accounting policies,
dij elaskan dalam Cat at an 2, direksi diwaj ibkan which are described in Note 2, the directors are
unt uk m em buat pert im bangan, est im asi dan required to make judgments, estimates and
asum si t ent ang j um lah t ercat at aset dan liabilit as assumptions about the carrying amounts of assets
yang t idak t ersedia dari sum ber lain. Est im asi dan and liabilities that are not readily apparent from
asum si yang t erkait didasarkan pada pengalam an other sources. The estimates and associated
hist oris dan fakt or - faktor lain yang dianggap assumptions are based on historical experience
relevan. Hasil akt ualnya m ungkin berbeda dari and other factors that are considered to be
est im asi t er sebut . relevant. Actual results may differ from these
estimates.
Est im asi dan asum si yang m endasari dit elaah The estimates and underlying assumptions are
secara berkelanj ut an. Revisi est im asi akunt ansi reviewed on an ongoing basis. Revisions to
diakui dalam per iode dim ana est im asi t er sebut accounting estimates are recognized in the period
direvisi j ika revisi hanya m em pengaruhi per iode which the estimate is revised if the revision affects
t er sebut , at au pada per iode revisi dan periode only that period, or in the period of the revision
m asa depan j ika revisi m em pengaruhi periode and future periods if the revision affects both
saat ini dan m asa depan. current and future periods.
Sumber Estimasi Ketidakpastian Key Sources of Estimation Uncertainty
Asum si ut am a m engenai m asa depan dan sum ber The key assumptions concerning future and other
est im asi ket idakpast ian ut am a lainnya pada akhir key sources of estimation uncertainty at the end of
per iode pelaporan, yang m em iliki risiko signifikan the reporting period, that have a significant risk of
yang m engakibat kan penyesuaian m at erial causing a material adjustment to the carrying
t er hadap j um lah t ercat at aset dan liabilit as dalam amounts of assets and liabilities within the next
per iode pelaporan ber ikut nya dij elaskan dibawah financial year are discussed below:
ini:
Menetukan Penilaian Model Bisnis Determining Business Model Assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan Classification and measurement of financial assets
bergantung pada hasil penguj ian sem ata depends on the results of the solely payment of
pem bayaran pokok dan bunga ( SPPI ) atas j um lah principal and interest (SPPI) on the principal amount
pokok terutang dan m odel bisnis. Grup outstanding and the business model test. The Group
m enentukan m odel bisnis pada tingkat yang determines the business model at a level that
m encerm inkan bagaim ana kelom pok aset reflects how groups of financial assets are managed
keuangan dikelola bersam a untuk m encapai tuj uan together to achieve a particular business objective.
bisnis tertentu. Penilaian ini m encakup penilaian This assessment includes judgment reflecting all
yang m encerm inkan sem ua bukti yang relevan relevant evidence including how the performance of
term asuk bagaim ana kinerj a aset dievaluasi dan the assets is evaluated and their performance
kinerj anya diukur, risiko yang m em engaruhi measured, the risks that affect the performance of
kinerj a aset dan bagaim ana pengelolaannya. the assets and how these are managed.
- 41 -
Page 309
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Grup m em antau aset keuangan yang diukur pada The Group monitors financial assets measured at
biaya perolehan diam ortisasi atau nilai waj ar amortized cost or fair value through other
m elalui pendapatan kom prehensif lain yang comprehensive income that are derecognized prior
dihent ikan pengakuannya sebelum j atuh tem po to their maturity to understand the reason for their
unt uk m em aham i alasan pelepasannya dan apakah disposal and whether the reasons are consistent
alasan tersebut konsisten dengan tuj uan bisnis di with the objective of the business for which the asset
m ana aset tersebut dim iliki. Pem antauan adalah was held. Monitoring is part of the Group’s
bagian dari penilaian berkelanj utan Grup tentang continuous assessment of whether the business
apakah m odel bisnis yang m em iliki aset keuangan model for which the remaining financial assets are
yang tersisa m asih sesuai dan j ika tidak sesuai held continues to be appropriate and if it is not
apakah telah terj adi perubahan m odel bisnis dan appropriate whether there has been a change in
oleh karena itu terdapat perubahan prospektif business model and so a prospective change to the
terhadap klasifikasi aset keuangan tersebut. classification of those assets.
Menent ukan Peningkatan Risiko Kredit yang Determining Significant Increase in Credit Risk
Signifikan
Kerugian kredit ekspektasian ( ECL) diukur sebagai Expected credit losses (ECL) are measured as an
penyisihan yang setara dengan ECL 12- bulan allowance equal to 12‑months ECL (12mECL) for
( 12m ECL) untuk aset tahap 1, atau ECL sepanj ang stage 1 assets, or lifetime ECL for stage 2 or stage
um ur untuk aset tahap 2 atau tahap 3. Suatu aset 3 assets. An asset moves to stage 2 when its credit
bergerak ke tahap 2 ketika risiko kreditnya telah risk has increased significantly since initial
m eningkat secara signifikan sejak pengakuan awal. recognition.
Dalam m enilai apakah risiko kredit suatu aset telah In assessing whether the credit risk of an asset has
m eningkat secara signifikan, Grup significantly increased the Group takes into account
m em pertim bangkan inform asi berwawasan ke qualitative and quantitative reasonable and
depan yang waj ar dan dapat didukung secara supportable forward looking information.
kualitat if dan kuantitat if.
Menent ukan dan Menghitung Penyisihan Kerugian Determining and Calculation of Loss Allowance
Ketika m engukur kerugian kredit ekspektasian When measuring expected credit losses (ECL), the
( ECL) , Grup m enggunakan inform asi berwawasan Group uses reasonable and supportable forward-
ke depan yang waj ar dan dapat didukung, yang looking information, which is based on assumptions
didasarkan pada asum si untuk pergerakan m asa for the future movement of different economic
depan dari berbagai pendorong ekonom i dan drivers and how these drivers will affect each other.
bagaim ana pendorong ini akan saling
m em engaruhi.
Loss given default adalah estim asi kerugian yang Loss given default is an estimate of the loss arising
tim bul karena gagal bayar ( default) . Hal ini on default. It is based on the difference between the
didasarkan pada perbedaan antara arus kas contractual cash flows due and those that the lender
kontraktual yang j atuh tem po dan yang diharapkan would expect to receive, taking into account cash
akan diterim a pem beri pinj am an, dengan flows from collateral and integral credit
m em pertim bangkan arus kas dari agunan dan enhancements.
peningkatan kredit integral.
Probabilitas default m erupakan input utam a dalam Probability of default constitutes a key input in
m engukur ECL. Probabilitas gagal bayar ( default) measuring ECL. Probability of default is an estimate
adalah est im asi kem ungkinan gagal bayar ( default) of the likelihood of default over a given time horizon,
selam a j angka waktu tertentu, yang the calculation of which includes historical data,
penghitungannya m encakup data historis, asum si, assumptions and expectations of future conditions.
dan ekspektasi kondisi m asa depan.
Penilaian I nstrum en Keuangan Valuation of financial instruments
Seperti dij elaskan dalam Catatan 42, Grup As described in Note 42, the Group uses valuation
m enggunakan teknik penilaian yang m eliputi input techniques that include inputs that are not based on
yang tidak didasarkan pada data pasar yang dapat observable market data to estimate the fair value of
diobservasi untuk m engestim asi nilai waj ar dari certain types of financial instruments. Note 43
beberapa j enis instrum en keuangan. Cat atan 43 provides detailed information about the key
m em berikan inform asi yang rinci m engenai asum si assumptions used in the determination of the fair
utam a yang digunakan dalam m enentukan nilai value of financial instruments, as well as the detailed
waj ar instrum en keuangan, serta analisis sensitivity analysis for these assumptions.
sensitivitas yang rinci untuk asum si tersebut.
- 42 -
Page 310
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Direksi berpendapat bahwa teknik penilaian yang The directors believe that the chosen valuation
dipilih dan asum si yang digunakan adalah tepat techniques and assumptions used are appropriate in
dalam m enentukan nilai waj ar dari instrum en determining the fair value of financial instruments.
keuangan.
Penyisihan Penurunan Nilai Persediaan Allowance for Decline in Value of Inventories
Grup m em buat penyisihan penurunan nilai The Group provides allowance for decline in value of
persediaan berdasarkan estim asi persediaan yang inventories based on estimated future usage of such
digunakan pada m asa m endatang. Walaupun inventories. While it is believed that the
asum si yang digunakan dalam m engestim asi assumptions used in the estimation of the allowance
penyisihan penurunan nilai persediaan telah sesuai for decline in value of inventories are appropriate
dan waj ar, nam un perubahan signifikan atas and reasonable, significant changes in these
asum si ini akan berdam pak m aterial terhadap assumptions may materially affect the assessment
penyisihan penurunan nilai persediaan, yang pada of the allowance for decline in value of inventories,
akhirnya akan m em pengaruhi hasil usaha Grup. which ultimately will impact the result of the Group’s
Nilai tercatat persediaan diungkapkan dalam operations. The carrying amount of inventories is
Catatan 8. disclosed in Note 8.
Taksiran Masa Manfaat Ekonom is Aset Tetap Estimated Useful Lives of Property and Equipment
Masa m anfaat setiap aset tetap Grup ditentukan The useful life of each item of the Group’s property
berdasarkan kegunaan yang diharapkan dari aset and equipment is estimated based on the period
tersebut. Estim asi ini ditentukan berdasarkan over which the asset is expected to be available for
evaluasi teknis internal dan pengalam an atas aset use.
sej enis. Such estimation is based on internal technical
Masa m anfaat set iap aset direviu secara periodik evaluation and experience with similar assets. The
dan disesuaikan apabila prakiraan berbeda dengan estimated useful life of each asset is reviewed
estim asi sebelum nya karena keausan, keusangan periodically and updated if expectations differ from
teknis dan kom ersial, hukum atau keterbatasan previous estimates due to physical wear and tear,
lainnya atas pem akaian aset. Nam un terdapat technical or commercial obsolescence and legal or
kem ungkinan bahwa hasil operasi dim asa other limits on the use of the asset. It is possible,
m endatang dapat dipengaruhi secara signifikan however, that future results of operations could be
oleh perubahan atas j um lah serta periode materially affected by changes in the amounts and
pencatatan biaya yang diakibatkan karena timing of recorded expenses brought about by
perubahan faktor yang disebutkan di atas. changes in the factors mentioned above.
Perubahan m asa m anfaat aset t etap dan properti A change in the estimated useful life of any item of
investasi dapat m em pengaruhi j um lah biaya property and equipment and investment properties
penyusutan yang diakui dan penurunan nilai would affect the recorded depreciation expense and
tercatat aset tersebut. decrease in the carrying values of these assets.
Nilai tercatat aset tetap diungkapkan dalam The carrying amounts of property and equipment
Catatan 13. are disclosed in Note 13.
Penurunan Nilai Goodwill Impairment of Goodwill
Menent ukan apakah suatu goodwill turun nilainya Determining whether goodwill is impaired requires
m engharuskan estim asi nilai pakai unit penghasil an estimation of the value in use of the cash-
kas dim ana goodwill dialokasikan. Perhitungan nilai generating units to which goodwill has been
pakai m engharuskan m anaj em en unt uk allocated. The value in use calculation requires the
m engestim asi arus kas m asa depan yang management to estimate the future cash flows
diharapkan tim bul dari unit penghasil kas yang expected to arise from the cash-generating unit
m enggunakan tingkat pertum buhan yang tepat using an appropriate growth rate and a suitable
dan tingkat diskonto yang sesuai untuk discount rate in order to calculate present value.
perhitungan nilai kini. Dim ana aktual arus kas Where the actual future cash flows are less than
m asa depan kurang dari yang diharapkan, expected, a material impairment loss may arise.
kerugian penurunan nilai m aterial m ungkin t im bul.
Nilai tercatat goodwill diungkapkan dalam The carrying amount of goodwill is disclosed in
Catatan 15. Note 15.
- 43 -
Page 311
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Penurunan Nilai Aset Bukan Keuangan Selain Impairment of Non-Financial Asset Other Than
Goodwill Goodwill
Aset berwuj ud dan tidak berwuj ud, selain goodwill, Tangible and intangible assets, other than goodwill,
dilakukan uj i penurunan nilai ketika terdapat are reviewed for impairment whenever impairment
indikasi penurunan nilai. Sedangkan untuk indicators are present. While for goodwill,
goodwill, uj i penurunan nilai harus dilakukan impairment testing is required to be performed at
m inim al setiap tahun, baik ada atau t idak adanya least annually irrespective of whether or not there
indikasi penurunan nilai. Penentuan nilai pakai aset are indicators of impairment. Determining the value
m em erlukan estim asi m engenai arus kas yang in use of assets requires the estimation of cash flows
diharapkan untuk dihasilkan dari penggunaan aset expected to be generated from the continued use
( unit penghasil kas) dan penj ualan aset tersebut and ultimate disposition of such assets (cash
serta tingkat diskonto yang sesuai untuk generating unit) and a suitable discount rate in order
m enentukan nilai sekarang. to calculate the present value.
Walaupun asum si yang digunakan dalam While it is believed that the assumptions used in the
m engestim asi nilai pakai aset yang tercerm in estimation of the value in use of assets reflected in
dalam laporan keuangan konsolidasian dianggap the consolidated financial statements are
telah sesuai dan waj ar, nam un perubahan appropriate and reasonable, significant changes in
signifikan at as asum si ini akan berdam pak m aterial these assumptions may materially affect the
terhadap penentuan j um lah yang dapat dipulihkan assessment of recoverable values and any resulting
dan akibatnya kerugian penurunan nilai yang impairment loss could have a material adverse
tim bul akan berdam pak terhadap hasil usaha. impact on the results of operations.
Nilai Waj ar Atas Aset dan Liabilitas yang Dapat Fair Value of Acquired Identifiable Assets and
Diidentifikasi yang Diperoleh dari Akuisisi Bisnis Liabilities from Business Acquisition
Nilai waj ar atas aset dan liabilitas yang dapat The fair value of acquired identifiable assets and
diidentifikasi yang diperoleh dari akuisisi bisnis liabilities in a business acquisition are determined by
ditent ukan dengan m enggunakan pertim bangan using valuation techniques. The company and its
tertentu dalam m em ilih suatu m etode dan subsidiaries used their judgement to select a variety
m em buat asum si- asum si yang didasarkan pada of methods and make assumption that are mainly
kondisi pasar pada tanggal akuisisi. based on market condition existing at the acquisition
date.
Apabila penentuan nilai waj ar atas aset dan To the extent that the determination of fair value of
liabilitas yang dapat diident ifikasi yang diperoleh acquired identifiable assets and liabilities are made
dari akuisisi bisnis dibuat dengan m enggunakan based on different assumption and market
asum si dan kondisi pasar yang berbeda, m aka nilai condition, the carrying amount of goodwill,
tercatat goodwill, aset tidak berwuj ud dan aset intangible assets and other acquired identifiable
serta liabilit as yang dapat diidentifikasi yang assets and liabilities from such business acquisition
diperoleh dari akuisisi bisnis dapat terpengaruh. may be affected.
Menent ukan Apakah Suatu Pengaturan adalah atau Determining Whether an Arrangement is or
Mengandung Sewa Contains a Lease
Penent uan apakah suatu pengaturan m erupakan Determining whether an arrangement is or contains
atau m engandung sewa m em erlukan a lease requires careful judgement to assess
pertim bangan yang cerm at untuk m enilai apakah whether the arrangement conveys a right to obtain
pengaturan tersebut m em berikan hak untuk substantially all the economic benefits from use of
m em peroleh secara substansial sem ua m anfaat the asset throughout the period of use and right to
ekonom ik dari penggunaan aset selam a periode direct the use of the asset, even if the right is not
penggunaan dan hak untuk m engarahkan explicitly specified in the arrangement.
penggunaan aset, bahkan j ika pengaturan tersebut
hak tidak secara eksplisit ditent ukan dalam
pengaturan.
Penent uan Opsi Masa Sewa Determination Lease Term Option
Masa sewa m erupakan kom ponen signifikan dalam The lease term is a significant component in the
pengukuran aset hak- guna dan liabilitas sewa. measurement of both the right-of-use asset and
Pertim bangan dilakukan dalam m enentukan lease liability. Judgment is exercised in determining
apakah terdapat opsi untuk m em perpanj ang sewa whether there is reasonable certainty that an option
atau m em beli aset pendasar cukup pasti akan to extend the lease or purchase the underlying asset
dieksekusi, atau opsi untuk m engakhiri sewa tidak will be exercised, or an option to terminate the lease
akan dieksekusi, ketika m em astikan periode yang will not be exercised, when ascertaining the periods
akan disertakan dalam m asa sewa. to be included in the lease term.
- 44 -
Page 312
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Dalam m enentukan m asa sewa, sem ua fakta dan In determining the lease term, all facts and
keadaan yang m enciptakan insentif ekonom ik circumstances that create an economical incentive
unt uk m enggunakan opsi perpanj angan, atau tidak to exercise an extension option, or not to exercise a
unt uk m enggunakan opsi penghentian, termination option, are considered at the lease
dipertim bangkan pada tanggal insepsi sewa. inception date.
Faktor-faktor yang dipertim bangkan dapat Factors considered may include the importance of
m encakup pentingnya aset untuk operasi Grup; the asset to the Group's operations; comparison of
perbandingan syarat dan ketentuan dengan harga terms and conditions to prevailing market rates;
pasar yang berlaku; tim bulnya penalt i yang incurrence of significant penalties; existence of
signifikan; adanya perbaikan hak penyewaan yang significant leasehold improvements; and the costs
signifikan; dan biaya serta m asalah gangguan and disruption to replace the asset. The Group
unt uk m engganti aset. Grup m enilai kem bali reassesses whether it is reasonably certain to
apakah cukup pasti unt uk m engeksekusi opsi exercise an extension option, or not exercise a
perpanj angan, atau tidak m engeksekusi opsi termination option, if there is a significant event or
penghentian, j ika terdapat peristiwa signifikan atau significant change in circumstances.
perubahan keadaan yang signifikan.
Menent ukan Suku Bunga Pinj am an I nkrem ental Determining Incremental Borrowing Rate
Jika suku bunga im plisit dalam sewa tidak dapat Where the interest rate implicit in a lease cannot be
segera ditentukan, suku bunga pinj am an readily determined, an incremental borrowing rate
inkrem ental diestim asi untuk m endiskontokan is estimated to discount future lease payments to
pem bayaran sewa di m asa m endatang untuk measure the present value of the lease liability at
m engukur nilai kini liabilitas sewa pada tanggal the lease commencement date.
perm ulaaan sewa. Such a rate is based on what the Group estimates it
Suku bunga tersebut didasarkan pada estim asi would have to pay a third party to borrow the funds
Grup yang harus dibayarkan oleh Grup kepada necessary to obtain an asset of a similar value to the
pihak ketiga untuk m em inj am dana yang right-of-use asset, with similar terms, security and
diperlukan untuk m em peroleh aset dengan nilai economic environment.
yang sam a dengan aset hak- guna, dengan
persyaratan, keam anan, dan lingkungan ekonom i
yang serupa.
Realisasi atas Aset Paj ak Tangguhan Realizability of Deferred Tax Assets
Jum lah tercatat aset paj ak tangguhan direviu pada The carrying amount of deferred tax asset is
setiap akhir periode pelaporan dan dikurangi reviewed at the end of each reporting period and
sej auh yang t idak lagi kem ungkinan bahwa laba reduced to the extent that is no longer probable that
kena paj ak akan tersedia untuk m engkom pensasi sufficient taxable profits will be available to allow all
sebagian atau sem ua aset unt uk dipulihkan. or part of the asset to be recovered.
Jum lah tercatat aset paj ak tangguhan diungkapkan The carrying amounts of deferred tax assets are
dalam Catatan 33. disclosed in Note 33.
I m balan Kerj a Employee Benefits
Penent uan liabilitas im balan kerj a tergantung pada The determination of employee benefits obligations
pem ilihan asum si tertentu yang digunakan oleh is dependent on selection of certain assumptions
aktuaris dalam m enghit ung j um lah tersebut. used by actuaries in calculating such amounts.
Asum si tersebut term asuk antara lain t ingkat Those assumptions include among others, discount
diskonto dan tingkat kenaikan gaj i. Perubahan rate and rate of salary increase. The effect of the
dam pak batas atas aset ( j ika ada) dan dari im bal changes to the asset ceiling (if applicable) and the
hasil atas aset program ( tidak term asuk bunga) , return on plan assets (excluding interest), is
yang tercerm in langsung dalam laporan posisi reflected immediately in the consolidated statement
keuangan konsolidasian yang dibebankan atau of financial position with a charge or credit
dikreditkan dalam penghasilan kom prehensif lain recognised in other comprehensive income in the
periode terj adinya. period in which they occur.
Pengukuran kem bali diakui dalam penghasilan Remeasurement recognised in other comprehensive
kom prehensif lain tercerm in segera dalam saldo income is reflected immediately in retained earning
laba dan tidak akan direklasifkasi ke laba rugi. and will not be reclassified to profit or loss.
Nilai tercatat liabilitas im balan kerj a diungkapkan The carrying amount of employee benefits
dalam Catatan 36. obligation is disclosed in Note 36.
- 45 -
Page 313
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Kas 3.983 4.724 Cash on hand
Bank Cash in banks
Pihak berelasi Related party
Rupiah Rupiah
Bank MNC I nt ernasional 274.107 147.216 Bank MNC Internasional
Mat a uang asing Foreign currencies
Bank MNC I nt ernasional 35.032 25.077 Bank MNC Internasional
Pihak ket iga Third parties
Rupiah Rupiah
Bank BJB 410.663 403.687 Bank BJB
Bank BCA 49.528 15.279 Bank BCA
Bank BRI 7.278 10.955 Bank BRI
Lainnya 16.725 19.433 Others
Mat a uang asing Foreign currencies
Bank BNI 33 113 Bank BNI
Lainnya 58 998 Others
Deposit o berj angka Time deposits
Pihak berelasi Related party
Rupiah Rupiah
Bank MNC I nt ernasional 664.355 654.992 Bank MNC Internasional
Pihak ket iga Third parties
Rupiah Rupiah
Bank Vict oria I nt ernat ional 25.000 25.000 Bank Victoria International
Bank BJB 100 100 Bank BJB
Mat a uang asing Foreign currencies
Lainnya 324 330 Others
Jumlah 1.487.186 1.307.904 Total
Tingkat suku bunga tahunan atas deposito Annual interest rate throughout the year of time
berjangka (≥ 1 bulan) sepanjang tahun adalah deposits (≥ 1 month) are as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Tingk at bunga per tahun Interest rates per annum
Deposito ber j angk a Time deposits
Rupiah 4,00% - 6,00% 4,00% - 7,50% Rupiah
Dolar Am er ik a Ser ik at 0,50% 0,25% U.S. Dollar
5. ASET KEUANGAN LAINNYA – LANCAR 5. OTHER FINANCIAL ASSETS – CURRENT
31 Desem ber / 31 Desem ber /
December 31, December 31,
2023 2022
Nilai waj ar m elalui laba r ugi ( FVTPL) Fair value through profit or loss (FVTPL)
Efek y ang diper dagangk an 129.344 124.708 Trading securities
Unit link 24.755 26.405 Unit-linked
Rek sadana 1.930 2.119 Mutual funds
Bank y ang dibatasi penggunaanny a Restricted cash in banks
dan deposito ber j angk a 26.750 26.750 and time deposits
Jum lah 182.779 179.982 Total
- 46 -
Page 314
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Efek Diperdagangkan Trading Securities
Nilai waj ar efek diperdagangkan didasarkan pada The fair values of the trading securities are based
harga pasar efek yang t ercat at di Bursa Efek on the quoted market price in the Indonesia Stock
I ndonesia pada t anggal 31 Desem ber 2023 dan Exchange on December 31, 2023 and 2022.
2022.
Unit Link Unit-Linked
Gr up m elakukan invest asi pada unit link yang The Group invested in unit-linked managed by
dikelola oleh PT MNC Life Assurance, pihak PT MNC Life Assurance, a related party. The fair
berelasi. Nilai waj ar unit link dit ent ukan values of unit-linked are based on net asset value
berdasarkan nilai aset bersih unit link pada of the unit-linked as of reporting date.
t anggal pelaporan.
Reksadana Mutual Funds
Nilai waj ar unit penyertaan reksadana ditentukan The fair values of mutual funds are based on net
berdasarkan nilai aset bersih unit penyertaan asset value of the funds as of reporting date.
reksadana pada tanggal pelaporan.
Bank yang Dibatasi Penggunaannya dan Restricted Cash in Banks and Time Deposits
Deposito Berjangka
Mer upakan deposit o ber j angka j at uh t em po lebih Represents time deposits with maturities of more
dari t iga bulan dan rekening bank yang dibat asi than three months and restricted cash in banks
penggunaannya yang digunakan sebagai j am inan which were used as collaterals as follows:
sebagai berikut :
31 Desem ber / 31 Desem ber /
December 31, December 31,
2023 2022
Deposito ber j angk a - Rupiah Time deposits - Rupiah
Bank Rak y at I ndonesia 21.750 21.750 Bank Rakyat Indonesia
Bank MNC I nter nasional 5.000 5.000 Bank MNC Internasional
Jum lah 26.750 26.750 Total
Tingkat bunga deposit o unt uk Rupiah sebesar Interest rate of time deposits for Rupiah 3.75%-
3,75% - 5,50% per t ahun. 5.50% per annum.
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE ACCOUNTS RECEIVABLE
31 Desem ber / 31 Desem ber /
December 31, December 31,
2023 2022
a. Ber dasar k an pelanggan a. By debtor
Pihak ber elasi ( Catatan 38) Related parties (Note 38)
PT MNC Sk y Vision Tbk 65.471 82.010 PT MNC Sky Vision Tbk
PT MNC GS Hom eshopping 8.202 8.230 PT MNC GS Homeshopping
Lainny a 68.448 78.337 Others
Jum lah pihak ber elasi 142.121 168.577 Total related parties
Pihak k etiga Third parties
Piutang ik lan Advertisements
PT Wir a Pam ungk as Par iwar a 568.710 579.795 PT Wira Pamungkas Pariwara
Lain- lain ( m asing- m asing Others (each below
dibawah 5% dar i j um lah 5% of total trade
piutang usaha) 2.483.424 2.480.442 accounts receivable)
Jum lah ik lan 3.052.134 3.060.237 Total Advertisements
Cadangan k er ugian penur unan nilai ( 64.544) ( 61.164) Allowance for impairment losses
Jum lah pihak k etiga 2.987.590 2.999.073 Total third parties
Jum lah piutang usaha - ber sih 3.129.711 3.167.650 Total trade accounts receivable - net
- 47 -
Page 315
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desem ber / 31 Desem ber /
December 31, December 31,
2023 2022
b. Um ur piutang usaha b. Aging of trade accounts receivable
Belum j atuh tem po 1.680.946 1.701.323 Not yet due
Jatuh tem po Past due
Kur ang dar i 30 har i 702.222 710.734 Under 30 days
31 s/ d 60 har i 516.125 522.382 31 to 60 days
61 s/ d 90 har i 136.089 137.739 61 to 90 days
> 90 har i 94.329 95.472 > 90 days
Jum lah 3.129.711 3.167.650 Total
c. Ber dasar k an m ata uang c. By currency
Rupiah 3.190.474 3.225.846 Rupiah
Dollar Am er ik a Ser ik at 3.781 2.968 US Dollar
Jum lah 3.194.255 3.228.814 Total
Cadangan k er ugian penur unan nilai ( 64.544) ( 61.164) Allowance for impairment losses
Ber sih 3.129.711 3.167.650 Net
Jangka wakt u rat a- rat a penj ualan kredit pada The average period of credit sales is generally
um um nya berum ur 30 sam pai dengan 90 hari. 30 days until 90 days. The credit sales through
Penj ualan kredit iklan m elalui agensi iklan advertising agency takes longer time to collect than
m em but uhkan wakt u penagihan yang lebih lam a the average credit period since the agency needs
dari wakt u pada um um nya karena agensi iklan to wait for payment from advertiser before it pays
harus m enunggu pem bayaran iklan dari para the Group. No interest is charged on trade accounts
pem asang iklan t er lebih dahulu sebelum receivable which are already due.
m elakukan pem bayaran ke Grup. Tidak ada
bunga yang dibebankan pada piut ang usaha yang
t elah j at uh t em po.
Piut ang usaha yang diungkapkan di at as Trade receivables disclosed above include amounts
t er m asuk j um lah yang t elah lewat j at uh t em po that are past due at the end of the reporting
pada akhir per iode pelaporan. Penyisihan period. The allowance for impairment of the
penurunan nilai piut ang Grup m enggunakan Group’s receivables is using the expected credit
m odel ker ugian kredit ekspekt asian, yang loss model, which replaced the incurred credit loss
m enggant ikan m odel ker ugian kredit yang model, to measure the allowance for impairment
t er j adi, unt uk m engukur penyisihan penurunan of accounts receivables. In determining the ECL,
nilai piut ang usaha. Dalam m enent ukan ker ugian management has taken into account the financial
kredit ekspet asian ( ECL) , m anaj em en t elah position of the customer, adjusted for factors that
m em perhit ungkan posisi keuangan pelanggan are specific to the customer and general economic
t er kait , disesuaikan dengan fakt or -fakt or spesifik conditions of the industry for the operate parties,
dari pelanggan dan kondisi ekonom i um um in estimating the probability of default of the other
indust ri unt uk pihak yang beroper asi, dalam accounts receivable as well as the loss upon
m em perkirakan kem ungkinan t er j adinya gagal default. Management determines the trade
bayar pinj am an sert a ker ugian saat t erj adinya accounts receivable are subject to immaterial
gagal bayar. Manaj em en m enent ukan bahwa credit loss.
piut ang usaha m em iliki ker ugian kredit yang t idak
m at er ial.
Mut asi cadangan ker ugian penurunan nilai The movements of the allowance for impairment
piut ang usaha adalah sebagai ber ikut : losses for trade accounts receivable are as follows:
31 Desem ber / 31 Desem ber /
December 31, December 31,
2023 2022
Pada awal tahun 61.164 59.014 At the beginning of the year
Penam bahan cadangan - ber sih 3.380 2.150 Increase in allowance - net
Pada ak hir tahun 64.544 61.164 At the end of the year
- 48 -
Page 316
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Manaj em en berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for
ker ugian penurunan nilai at as piut ang usaha impairment losses for trade accounts receivable
kepada pihak ket iga adalah cukup unt uk m enut up from third parties is sufficient to cover possibility
kem ungkinan ker ugian at as t idak t ert agihnya losses from uncollectible trade receivables. No
piut ang usaha. Tidak diadakan cadangan allowance for impairment loss was provided on
ker ugian penurunan nilai at as piut ang usaha trade accounts receivable from related parties as
kepada pihak ber elasi karena m anaj em en management believes that all such receivables are
berpendapat seluruh piut ang t ersebut dapat collectible.
dit agih.
7. PIUTANG LAIN-LAIN – BERSIH 7. OTHER ACCOUNTS RECEIVABLE – NET
31 Desem ber / 31 Desem ber /
December 31, December 31,
2023 2022
Pihak ber elasi ( Catatan 38) Related parties (Note 38)
PT MNC Land Tbk 31.169 19.047 PT MNC Land Tbk
PT MNC Sk y Vision Tbk 12.004 9.854 PT MNC Sky Vision Tbk
Lainny a 34.038 49.802 Others
Jum lah pihak ber elasi 77.211 78.703 Total related parties
Pihak k etiga 189.823 278.024 Third parties
Cadangan k er ugian penur unan nilai ( 1.196) ( 1.196) Allowance for impairment losses
Jum lah piutang pihak k etiga - ber sih 188.627 276.828 Total third parties - net
Jum lah piutang lain- lain - ber sih 265.838 355.531 Total other receivables - net
Berdasarkan penelaahan at as kolekt ibilit as Based on the review of the collectibility of other
m asing- m asing piut ang lain- lain pada akhir t ahun, accounts receivable at the end of each year,
m anaj em en berpendapat bahwa cadangan management believes that the allowance for
ker ugian penurunan nilai at as piut ang lain- lain impairment losses for other accounts receivable is
adalah cukup karena t idak t er dapat per ubahan sufficient because there are no significant changes
signifikan t erhadap kualit as kredit at as piut ang. in credit quality of the receivables.
8. PERSEDIAAN – BERSIH 8. INVENTORIES – NET
31 Desem ber / 31 Desem ber /
December 31, December 31,
2023 2022
Media telev isi Television media
Per sediaan lok al 6.130.807 6.300.091 Local inventory
Per sediaan im por 244.913 433.994 Import inventory
Subj um lah 6.375.720 6.734.085 Subtotal
Dik ur angi y ang dibebank an pada Less charged to current year
tahun ber j alan ( 2.585.596) ( 3.050.306) expense
Ber sih 3.790.124 3.683.779 Net
Media cetak Printed media
Ker tas k or an, Tabloid 249 977 Newspaper, Tabloid
Lain- lain 4.288 4.426 Others
Jum lah per sediaan 3.794.661 3.689.182 Total inventories
- 49 -
Page 317
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Per sediaan program t idak diasuransikan t er hadap Inventories for programs were not insured against
risiko ker ugian at as kebakaran at au pencurian risks of loss from fire or theft because the fair
karena nilai waj ar persediaan t idak dapat value of inventories could not be established for
dit ent ukan unt uk t uj uan asuransi. Bila t er j adi the purpose of insurance. If such risks occur, the
kebakaran at au pencurian at as persediaan Group can request a copy of the film from
program , Gr up dapat m em int a kem bali salinan distributor as long as the film is not yet aired and
film dari distribut or selam a film t er sebut belum has not yet expired.
dit ayangkan dan m asa ber lakunya belum
ber akhir.
9. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA 9. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
31 Desem ber / 31 Desem ber /
December 31, December 31,
2023 2022
Uang m uk a pr ogr am 556.903 538.454 Program advances
Uang m uk a lainny a 297.631 297.357 Other advances
Biay a dibay ar dim uk a 76.346 78.854 Prepaid expenses
Subj um lah 373.977 376.211 Subtotal
Jum lah 930.880 914.665 Total
Uang Muka Program Program Advances
Uang m uka program m erupakan pem bayaran Program advances represent advance payment for
dim uka at as pem belian program lok al dan asing purchases of local and foreign programs and in-
dan pem buat an program produksi sendiri. house production program.
Biaya dibayar dim uka Prepaid expenses
Biaya dibayar dim uka m erupakan pem bayaran Prepaid expenses represent advance payment for
dim uka atas antara lain asuransi, sewa dan lainnya. insurances, rents and others.
Uang m uka lainnya Other Advances
Uang m uka lainnya m erupakan uang m uka yang Other advances represent advances which are used
digunakan untuk m enunj ang kegiatan operasional. to support operational activities.
10. PAJAK DIBAYAR DIMUKA 10. PREPAID TAXES
31 Desem ber / 31 Desem ber /
December 31, December 31,
2023 2022
Paj ak penghasilan ( Catatan 33) 21.889 12.883 Income tax (Note 33)
Lainny a 42.481 85.359 Others
Jum lah 64.370 98.242 Total
Paj ak dibayar dim uka lainnya m erupakan paj ak Others prepaid taxes consist of the Group’s value
pertam bahan nilai dan paj ak penghasilan Grup. added taxes and income taxes.
- 50 -
Page 318
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
11. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI DAN 11. INVESTMENTS IN ASSOCIATES AND OTHER
LAINNYA
Per sentase k epem ilik an dan
hak suar a y ang dim ilik i Gr up/
Percentage of ownership
Tem pat interest and voting power 31 Desem ber / 31 Desem ber /
Nam a Entitas/ k eduduk an/ held by the Group (%) December 31, December 31,
Name of Entities Domicile 2023 2022 2023 2022
I nv estasi asosiasi/
I nv estm ent in associate
BMTR Media Lim ited Hongk ong 40,0 40,0 - -
BMTR Digital Lim ited Hongk ong 40,0 40,0 311 311
I nv estasi lainny a/
I nv estm ent other
PT MNC Wahana Wisata Jak ar ta 5,0 5,0 186.000 186.000
Jum lah/ Total 186.311 186.311
I nvest asi pada ent it as t ersebut diat as diperoleh The investments in the above companies are held
t er ut am a unt uk t uj uan potensi pert um buhan primarily for long-term growth potential, since
j angka panj ang, karena seluruh ent it as t er sebut these companies are engaged in the media
bergerak dalam indust ri m edia yang sam a dengan industry similar to the Group.
indust ri Gr up.
Gr up m em iliki 40% kepem ilikan BMTR Media The Group has owned 40% of BMTR Media Limited
Lim it ed dengan nilai HKD 2. amounted to HKD 2.
Gr up m em iliki 40% kepem ilikan BMTR Digit al The Group has owned 40% of BMTR Digital Limited
Lim it ed dengan nilai HKD 160.000 . amounted to HKD 160,000.
I nvestasi lainnya diperoleh entit as anak diperoleh Other investment is held by subsidiary primarily for
terutam a untuk tuj uan potensi pertum buhan long-term growth potential to the Company and its
j angka panj ang Perusahaan dan entitas anak. subsidiaries.
.
12. ASET KEUANGAN LAINNYA - TIDAK LANCAR 12. OTHER FINANCIAL ASSETS - NON-CURRENT
31 Desem ber / 31 Desem ber /
December 31, December 31,
2023 2022
I nv estasi saham 1.326.977 1.358.178 Investment in shares
Rek ening bank y ang dibatasi
penggunaanny a 1.443 1.443 Restricted cash in bank
Jum lah 1.328.420 1.359.621 Total
Investasi Saham Investment in Shares
Per usahaan dan anak perusahaan m em iliki The Company and its subsidiaries have
invest asi pada per usahaan start-up, equity linked, investments in start-up companies, equity linked,
dan pengem bangan digit al plat form m asing- and development in digital platform amounted to
m asing sebesar Rp1.326.977 j ut a dan Rp1,326,977 million and Rp1,358,178 million as of
Rp1.358.178 j ut a pada t anggal 31 Desem ber December 31, 2023 and 2022, respectively.
2023 dan 2022.
- 51 -
Page 319
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TETAP 13. PROPERTY AND EQUIPMENT
1 Januari/ Penam bahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi / 31 Desem ber/
January 1, 2023 Additions Deductions ReclassificationsDecember 31, 2023
Biaya perolehan Acquisition cost
Pem ilikan langsung Direct acquisitions
Tanah 295.388 7.803 618 - 302.573 Land
Bangunan dan prasaran 4.458.966 4.839 - 195.842 4.659.647 Buildings and facilities
Peralat an st udio 4.481.091 313.966 11.669 68.492 4.851.880 Studio equipment
Peralat an kant or 884.973 81.692 116 5.336 971.885 Office equipment
Kendaraan berm ot or 219.751 13.003 3.182 - 229.572 Motor vehicles
Subj um lah 10.340.169 421.303 15.585 269.670 11.015.557 Subtotal
Property and equipment
Aset t et ap kerj asam a 33.880 - - - 33.880 under joint operations
Aset dalam pem bangunan 976.031 266.639 890 ( 269.670) 972.110 Construction in progress
Jum lah biaya perolehan 11.350.080 687.942 16.475 - 12.021.547 Total acquisition costs
Akum ulasi penyusut an Accumulated depreciation
Pem ilikan langsung Direct acquisitions
Bangunan dan prasaran 1.149.703 197.563 - - 1.347.266 Buildings and facilities
Peralat an st udio 2.714.953 357.976 4.669 - 3.068.260 Studio equipment
Peralat an kant or 885.557 76.200 101 - 961.656 Office equipment
Kendaraan berm ot or 219.648 8.303 3.135 - 224.816 Motor vehicles
Subj um lah 4.969.861 640.042 7.905 - 5.601.998 Subtotal
Property and equipment
Aset t et ap kerj asam a 31.230 102 - - 31.332 under joint operations
Jum lah akum ulasi Total accumulated
penyusut an 5.001.091 640.144 7.905 - 5.633.330 depreciation
Jum lah Tercat at 6.348.989 6.388.217 Net Book Value
1 Januari/ Penam bahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi / 31 Desem ber/
January 1, 2022 Additions Deductions ReclassificationsDecember 31, 2022
Biaya perolehan Acquisition cost
Pem ilikan langsung Direct acquisitions
Tanah 279.409 16.061 82 - 295.388 Land
Bangunan dan prasaran 4.399.405 6.758 139 52.942 4.458.966 Buildings and facilities
Peralat an st udio 4.188.547 311.125 20.011 1.430 4.481.091 Studio equipment
Peralat an kant or 822.303 67.260 5.527 937 884.973 Office equipment
Kendaraan berm ot or 180.370 50.414 11.033 - 219.751 Motor vehicles
Subj um lah 9.870.034 451.618 36.792 55.309 10.340.169 Subtotal
Property and equipment
Aset t et ap kerj asam a 33.880 - - - 33.880 under joint operations
Aset dalam pem bangunan 765.330 267.889 1.879 ( 55.309) 976.031 Construction in progress
Jum lah biaya perolehan 10.669.244 719.507 38.671 - 11.350.080 Total acquisition costs
Akum ulasi penyusut an Accumulated depreciation
Pem ilikan langsung Direct acquisitions
Bangunan dan prasaran 970.059 179.771 127 - 1.149.703 Buildings and facilities
Peralat an st udio 2.462.953 272.007 20.007 - 2.714.953 Studio equipment
Peralat an kant or 763.647 126.787 4.877 - 885.557 Office equipment
Kendaraan berm ot or 179.884 50.760 10.996 - 219.648 Motor vehicles
Subj um lah 4.376.543 629.325 36.007 - 4.969.861 Subtotal
Property and equipment
Aset t et ap kerj asam a 30.739 491 - - 31.230 under joint operations
Jum lah akum ulasi Total accumulated
penyusut an 4.407.282 629.816 36.007 - 5.001.091 depreciation
Jum lah Tercat at 6.261.962 6.348.989 Net Book Value
Beban penyusut an unt uk t ahun 2023 dan 2022 Depreciation charged in year 2023 and 2022
m asing- m asing sebesar Rp640.144 j ut a dan amounted to Rp640,144 million and Rp629,816
Rp629.816 j ut a. million, respectively.
- 52 -
Page 320
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Jum lah t er cat at aset tet ap yang t elah disusut kan Carrying amount of property and investment which
penuh dan m asih digunakan oleh Grup pada were fully depreciated but still used by the Group
t anggal 31 Desem ber 2023 dan 2022 m asing- as of December 31, 2023 and 2022, amounted to
m asing sebesar Rp2.818.501 j ut a dan Rp2,818,501 million and Rp2,630,351 million,
Rp2.630.351 j ut a. respectively.
Aset t et ap ker j asam a m erupakan aset t et ap yang Property and equipment under joint operations
dibiayai secara bersam a- sam a oleh RCTI dan represent assets financed by RCTI and SCTV for
SCTV unt uk kegiat an operasional siaran nasional nationwide operations. RCTI and SCTV will each
( nationwide) . RCTI dan SCTV m asing- m asing assume 50% of the cost of all relay stations of the
m enanggung sebesar 50% biaya perolehan joint operations which are developed along with
st asiun relay yang dibangun bersam a dengan the provision of land, construction of building and
penyediaan t anah, gedung dan fasilit as st asiun relay station facilities. Further RCTI, SCTV and
t ransm isi. RCTI , SCTV dan I NDOSI AR j uga INDOSIAR also have a joint nationwide operations
m elakukan perj anj ian kerj asam a kegiat an in Jember, Madiun and Banyuwangi. RCTI, SCTV
operasional siaran nasional ( nationwide) di and INDOSIAR each assumed 1/3 of the cost of
Jem ber, Madiun dan Banyuwangi. RCTI , SCTV dan relay stations which were shared together.
I NDOSI AR m asing- m asing m enanggung
1/ 3 biaya perolehan st asiun relay yang dibagi
bersam a- sam a.
Aset dalam pem bangunan diperkirakan akan Construction in progress are estimated to
selesai dalam 1- 2 t ahun dengan per sent ase be completed within 1-2 years, percentage
penyelesaian ant ara 25% - 90% pada t anggal of completion range is 25% to 90% as of
31 Desem ber 2023. December 31, 2023.
Gr up m em iliki beberapa bidang t anah dengan hak The Group owns several parcels of land with
legal berupa Hak Guna Bangunan ber j angka Building Use Rights for period of 20 to 30 years
wakt u 20 dan 30 t ahun, j at uh t em po sam pai until 2045. Management believes that there will be
dengan t ahun 2045. Manaj em en berpendapat no difficulty in the extension of land rights since
t idak t erdapat m asalah dengan perpanj angan hak the land were acquired legally and supported by
at as t anah karena seluruh t anah diperoleh secara sufficient evidence of ownership.
sah dan didukung dengan bukt i pem ilikan yang
m em adai.
Pada t anggal 31 Desem ber 2023 dan 2022, aset As of December 31, 2023 and 2022, property and
t et ap t erm asuk aset t et ap ker j asam a, kecuali equipment including property and equipment
t anah, t elah diasuransikan t er hadap risiko under joint operations, except land, were insured
kebakaran, pencurian dan risiko lainnya kepada against fire, theft and other possible risks to
beberapa perusahaan asuransi yang m erupakan various insurance companies which are thirs
pihak ket iga, kecuali PT MNC Asuransi I ndonesia, parties, except to PT MNC Asuransi Indonesia, a
pihak berelasi. related party.
Tabel ber ikut ini ber isi inform asi m engenai j um lah The following table details the information in
aset t er cat at yang diasuransikan dan nilai regards to total assets insured and sum insured:
per t anggungan:
31 Desember/ 31 Desember/
December 31, December 31,
2023 2022
Jumlah t ercat at aset t et ap yang Carrying amount of insured property
diasuransikan 5.698.167 5.653.440 and equipment
Jumlah pert anggungan asuransi 5.955.053 5.908.309 Total sum insured
Manaj em en berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance coverage
per t anggungan t ersebut cukup unt uk m enut up is adequate to cover possible losses on the assets
kem ungkinan ker ugian at as aset yang insured.
diper t anggungkan.
Berdasarkan penelaahan m anaj em en Gr up, nilai Based on the Group management’s assessment,
waj ar aset t et ap pada t anggal 31 Desem ber 2023 the fair value of property and equipment as of
dan 2022 m endekat i nilai t ercat at nya. December 31, 2023 and 2022, approximates its
net book value.
Beberapa aset t et ap digunakan sebagai j am inan Certain property and equipment are used as
at as ut ang bank j angka panj ang yang diperoleh collateral for long-term loans obtained by Group
Gr up ( Cat at an 23) . (Note 23).
- 53 -
Page 321
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pada t anggal 31 Desem ber 2023 dan 2022, t idak As of December 31, 2023 and 2022, there was no
t er dapat indikasi adanya penurunan nilai aset indication of impairment in value of property and
t et ap. equipment.
14. ASET HAK GUNA 14. RIGHT-OF-USE ASSET
1 Januari/ Penam bahan/ Pengurangan/ 31 Desem ber/
January 1, 2023 Additions Deductions December 31, 2023
Biay a perolehan 110.860 1.775 - 112.635 Acquisition cost
Ak um ulasi peny usutan 36.659 11.276 - 47.935 Accumulated depreciation
Jum lah Tercatat 74.201 64.700 Net Book Value
1 Januari/ Penam bahan/ Pengurangan/ 31 Desem ber/
January 1, 2022 Additions Deductions December 31, 2022
Biaya perolehan 100.347 10.513 - 110.860 Acquisition cost
Akum ulasi penyusut an 24.435 12.224 - 36.659 Accumulated depreciation
Jum lah Tercat at 75.912 74.201 Net Book Value
Beban penyusut an unt uk aset hak guna pada Depreciation charged to right-of-use assets in
t ahun 2023 dan 2022 m asing- m asing sebesar 2023 and 2022 amounted to Rp11,276 million and
sebesar Rp11.276 j ut a dan Rp12.224 j ut a. Rp12,224 million, respectively.
Liabilit as sewa aset hak guna t er diri dari: Lease liabilities of right of use assets consists of:
31 Desem ber / 31 Desem ber /
December 31, December 31,
2023 2022
Liabilitas sewa - aset hak guna Lease liabilities - right-of-use assets
Jatuh tem po dalam wak tu satu tahun 23.989 20.880 Current maturities
Setelah dik ur angi bagian y ang
j atuh tem po dalam wak tu satu tahun 11.319 10.540 Net of current maturities
Jum lah 35.308 31.420 Total
15. GOODWILL 15. GOODWILL
Akun ini m erupakan selisih lebih ant ara biaya This account represents the excess of acquisition
perolehan dan bagian Per usahaan at as nilai waj ar cost over the Company’s interest in the fair value
aset ber sih ent it as anak. of the net assets of subsidiaries acquired.
31 Desem ber / 31 Desem ber /
December 31, December 31,
2023 2022
MTN dan entitas anak 695.045 695.045 MTN and subsidiaries
MNC Ok ezone Networ k 211.393 211.393 MNC Okezone Network
MNCTV 188.106 188.106 MNCTV
MMN dan entitas anak 52.162 52.162 MMN and subsidiaries
Jum lah 1.146.706 1.146.706 Total
Dalam m elakukan penguj ian penurunan nilai In performing goodwill impairment testing, the
goodwill, nilai t er pulihkan dinilai dengan m engacu recoverable amount was assessed by reference to
pada nilai pakai unit kas yang dihasilkan. the cash generating unit’s value in use.
- 54 -
Page 322
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
16. ASET TAKBERWUJUD 16. INTANGIBLE ASSET
31 Desem ber / 31 Desem ber /
December 31, December 31,
2023 2022
Biay a per olehan Cost
Digital str eam ing platfor m 2.389.732 2.001.092 Digital streaming platform
Biay a per olehan chanel 310.644 310.644 Channel acquisition cost
I zin peny elenggar aan peny iar an 51.300 51.300 Broadcast activities license
Lainny a 35.808 35.462 Others
Jum lah 2.787.484 2.398.498 Total
Ak um ulasi am or tisasi ( 726.285) ( 552.615) Accumulated amortization
Jum lah ter catat 2.061.199 1.845.883 Net carrying value
Beban am ort isasi unt uk t ahun 2023 dan 2022 Amortization expense for the year 2023 and 2022
m asing- m asing sebesar Rp173.670 j ut a dan amounted to Rp173,670 million and Rp167,149
Rp167.149 j ut a dicat at pada beban langsung dan million, respectively, recorded in direct cost and
beban um um dan adm inist rasi. general and administrative expense.
Digit al St ream ing Plat form Digital Streaming Platform
Digit al st ream ing plat form m erupakan biaya Digital streaming platform acquisition cost is
perolehan at as pengem bangan per angkat lunak development cost of softwareinclude application
t er m asuk aplikasi superapps RCTI + , V+ , lisensi, superapps RCTI+, V+, license and displaying
dan penayangan program kont en ent it as anak. content program of subsidiaries.
Biaya Perolehan Chanel Channel Acquisition Cost
Biaya perolehan chanel m erupakan biaya Channel acquisition cost represents cost of
perolehan beberapa chanel seper t i: Sport, Soccer, channels, such as: Sport, Soccer, Comedy,
Comedy, Dram a, Infotainment, Fashion, Kids, Drama, Infotainment, Fashion, Kids, Home and
Home and Living, Muslim , Entertainment, News Living, Muslim, Entertainment, News and Music
dan Music Channel yang dibeli seharga Channel which was bought with total price of
US$ 35 j ut a unt uk seluruh chanel. US$ 35 million.
I zin Penyelenggaraan Penyiaran Broadcast Activities License
I zin penyelenggaraan penyiaran yang t im bul dari Broadcast activities license arising from
akuisisi ent it as anak m erupakan izin at as acquisition of subsidiary represent license to
penyelenggaraan penyiaran televisi m ilik ent it as broadcast television activities owned by MTN’s
anak MTN. subsidiaries.
Lainnya Others
Lainnya m erupakan aset t akber wuj ud ber upa hak Others represents intangible assets, such as:
kekayaan int elekt ual, hak pakai lagu, perangkat intelectual property rights, mechanical rights,
lunak dan aset t ak ber wuj ud lainnya. software and other intangible assets.
17. TANAH UNTUK PENGEMBANGAN 17. LAND FOR DEVELOPMENT
Pada tanggal 31 Desem ber 2022, PT MNC As of December 31, 2022, PT MNC Movieland
Movieland I ndonesia anak perusahaan MSI N Indonesia subsidiary of MSIN revalued its 21.05 Ha
m erevaluasi tanah untuk pengem bangan seluas of land for development located in PT MNC Lido City
21,05 Ha berlokasi di kawasan PT MNC Lido City, area, Sukabumi, Bogor. The land will be developed
Sukabum i, Bogor. Tanah ini akan dikem bangkan as a Movieland with an integrated production
sebagai Movieland yang m em iliki sarana infrastructure particularly for movie production,
infrastruktur produksi terintegrasi khususnya untuk OTT and television drama with acquisition cost
produksi m ovie, OTT dan dram a televisi dengan Rp92,743 million which was acquired in 2020.
biaya perolehan tanah Rp92.743 j uta yang dibeli
pada tahun 2020.
- 55 -
Page 323
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tahun 2022, anak perusahaan m elakukan In 2022, the subsidiary revalued the land for this
revaluasi tanah untuk pengem bangan tersebut dan development and recognized the fair value at the
m engakui nilai waj ar pada tanggal revaluasi dengan date of revaluation using the market
m etode pendekatan nilai pasar sesuai dengan value approach in accordance with the regulations,
peraturan yang berlaku, berdasarkan laporan based on a report from Public Appraisal Services
Kantor Jasa Penilai Publik ( KJPP) Dino Suharianto & Office (KJPP) Dino Suharianto & Rekan
Rekan ( Penilai Publik Dino Suharianto No. STTD.PP- (Public Appraiser Dino Suharianto
200/ PM.223/ 2012) tanggal 8 Maret 2023 sebesar No. STTD.PP-200/PM.223/2012) dated March 8,
Rp825.154 j uta. 2023 amounting to Rp825,154 million.
18. UTANG BANK 18. BANK LOANS
31 Desem ber / 31 Desem ber /
December 31, December 31,
2023 2022
Bank Sinar m as 400.000 400.000 Bank Sinarmas
Bank May apada 325.000 300.000 Bank Mayapada
Bank MNC I nter nasional 123.400 111.300 Bank MNC Internasional
Bank Nationalnobu 50.000 - Bank Nationalnobu
Bank Centr al Asia 9.903 9.964 Bank Central Asia
Bank BJB - 149.892 Bank BJB
Jum lah 908.303 971.156 Total
Bank Sinarmas Bank Sinarmas
Pada t anggal 19 Maret 2019, RCTI m em peroleh On March 19, 2019, RCTI obtained credit facilities
fasilit as kredit dari Bank Sinarm as sebesar from Bank Sinarmas amounting Rp400,000 million
Rp400.000 j ut a dengan t ingkat bunga 12% per with interest rate 12% per annum.
t ahun.
Jangka wakt u per j anj ian kredit ini ber laku selam a The term of this credit agreement is valid for
12 ( duabelas) bulan sej ak t anggal di m ulai 12 (twelve) months from the date of agreement
per j anj ian. Per j anj ian kredit ini t elah di starts. This credit agreement has been extended
perpanj ang pada t anggal 16 Maret 2023 dan on March 16, 2023 and valid for 12 (twelve)
ber laku selam a 12 ( duabelas) bulan at au fasilit as months or the credit facility is declared paid off by
kredit dinyat akan lunas oleh Bank. Pinj am an the Bank. The loan is secured by asset, and
t er sebut dij am in dengan aset , dan penj am inan corporate guarantee of the Company.
Per usahaan.
Bank Mayapada Bank Mayapada
Pada t anggal 15 April 2019, MTN m em peroleh On April 15, 2019, MTN obtained a loan facility
fasilit as pinj am an dari Bank Mayapada dengan from Bank Mayapada at a maximum of
m aksim um pinj am an sebesar Rp100.000 j ut a Rp100,000 million, bear interest of 14% per
dengan bunga 14% per t ahun. Pinj am an ini annum. This loan facility is secured by land rights
dij am in dengan hak guna bangunan dan and Corporate guarantee from PT MNC Land Tbk.
penj am inan Per usahaan dari PT MNC Land Tbk.
Selanj ut nya, berdasarkan adendum perj anj ian The loan facility has been amended on February
t anggal 13 Februari 2023, pinj am an t er sebut 13, 2023 with additional facility of
diperpanj ang dengan t am bahan fasilit as Rp25,000 million, valid for 12 (twelve) months
Rp25.000 j ut a, ber laku selam a 12 ( duabelas) from April 22, 2023 or the credit facility is
bulan sej ak t anggal 22 April 2023 at au fasilit as declared fully paid by the Bank.
kredit dinyat akan lunas oleh Bank.
Pada t ahun 2018, GI B m em peroleh fasilit as Kredit In 2018, GIB obtained a Working Capital Credit
Modal Kerj a dari Bank Mayapada dengan Facility at a maximum of Rp250,000 million from
m aksim um pinj am an Rp250.000 j ut a, t ingkat Bank Mayapada, bears interest 11% per annum
bunga 11% per t ahun dan dij am in dengan aset and secured by subsidiary’s assets and corporate
anak per usahaan dan penj am inan Per usahaan. guarantee of the Company. This loan facility has
Pinj am an ini t elah di perpanj ang pada t anggal been extended on October 23, 2023 and will be
23 Okt ober 2023 dan akan j at uh t em po pada due on October 23, 2024. In 2021, GIB had paid
t anggal 23 Okt ober 2024. Pada t ahun 2021 GI B loan installments amounted to Rp25,000 million.
m em bayar cicilan pinj am an sebesar
Rp25.000 j ut a.
- 56 -
Page 324
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Bank MNC Internasional Bank MNC Internasional
Pada t anggal 15 Juni 2023, Perusahaan On June 15, 2023, the Company obtained a loan
m em peroleh fasilit as pinj am an dari Bank MNC facility from Bank MNC Internasional with amount
I nt er nasional dengan pinj am an sebesar of Rp12,100 million. The term of this credit
Rp12.100 j ut a. Jangka wakt u per j anj ian kredit ini afreement is valid for 12 (twelve) months from
ber laku selam a 12 ( duabelas) bulan sej ak t anggal the date of agreement starts, with interest rate
di m ulai per j anj ian, dengan t ingkat bunga 10,5% each at 10.5% per annum and due on June 15,
per t ahun dan j at uh t em po pada 15 Juni 2024. 2024
Pada tanggal 17 Mei 2022, MTN m em peroleh On May 17, 2022, MTN obtained a loan facility from
fasilitas pinj am an dari Bank MNC I nternasional Bank MNC Internasional with amount of Rp3,300
dengan pinj am an sebesar Rp3.300 j uta. Jangka million. The term of this credit agreement is valid
waktu perj anj ian kredit ini berlaku selam a 12 for 12 (twelve) months from the date of agreement
( duabelas) bulan sej ak tanggal di m ulai perj anj ian, starts, with interest rate each at > 10% per annum
dengan tingkat bunga > 10% per tahun dan j atuh and due on May 17, 2023. This loan facility has
tem po pada 17 Mei 2023. Perj anj ian ini telah been extended on May 10, 2023 and will be due on
diperpanj ang pada tanggal 10 Mei 2023 dan akan May 10, 2024.
j atuh tem po tanggal 10 Mei 2024.
Pada tanggal 10 Mei 2022, MTN m em peroleh On May 10, 2022, MTN obtained a loan facility from
fasilitas pinj am an dari Bank MNC I nternasional Bank MNC Internasional with amount of Rp58,500
dengan pinj am an sebesar Rp58.500 j uta. Jangka million. The term of this credit agreement is valid
waktu perj anj ian kredit ini berlaku selam a 12 for 12 (twelve) months from the date of agreement
( duabelas) bulan sej ak tanggal di m ulai perj anj ian, starts, with interest rate each at > 10% per annum
dengan tingkat bunga > 10% per tahun dan j atuh and due on May 10, 2023. This loan facility has
tem po pada 10 Mei 2023. Perj anj ian ini telah been extended on May 10, 2023 and will be due on
diperpanj ang pada tanggal 10 Mei 2023 dan akan May 10, 2024.
j atuh tem po tanggal 10 Mei 2024.
Pada t anggal 10 Mei 2021, MPI , ent it as anak, On May 10, 2021, MPI, a subsidiary, obtained a
m em peroleh fasilit as pinj am an dari Bank MNC loan facility from Bank MNC Internasional with
I nt er nasional dengan pinj am an sebesar Rp26.000 amount of Rp26,000 million. The term of this
j ut a. Jangka wakt u per j anj ian kredit ini ber laku credit agreement is valid for 12 (twelve) months
selam a 12 ( dua belas) bulan sej ak t anggal di from the date of agreement starts, with interest
m ulai per j anj ian. dengan t ingkat bunga > 10% per rate each at >10% per annum and due on May
t ahun dan j at uh t em po pada tanggal 10 Mei 2023. 10, 2023. This loan facility has been extended on
Per j anj ian ini t elah diperpanj ang pada t anggal 10 May 10, 2023 and will be due on May 10, 2024.
Mei 2023 dan akan j at uh t em po t anggal 10 Mei
2024.
Pada t anggal 3 Sept em ber 2021, MNI On September 3, 2021, MNI obtained a loan
m em peroleh fasilit as pinj am an dari Bank MNC facility from Bank MNC Internasional with amount
I nt er nasional dengan pinj am an sebesar Rp4.750 of Rp4,750 million. The term of this credit
j ut a. Jangka wakt u per j anj ian kredit ini ber laku agreement is valid for 12 (twelve) months from
selam a 12 ( dua belas) bulan sej ak t anggal di the date of agreement starts, with interest rate
m ulai per j anj ian dengan t ingkat bunga > 10% per each at >10% per annum and due on September
t ahun dan j at uh t em po pada tanggal 3 Sept em ber 3, 2023. The parties has agreed to renewable the
2023. Para pihak t elah m enyet uj ui unt uk maturity date to September 3, 2024.
m em perpanj ang j at uh t em po m enj adi
3 Sept em ber 2024.
Pada t anggal 10 Desem ber 2021, MNI On December 10, 2021, MNI obtained additional
m em peroleh t am bahan fasilit as pinj am an dari loan facility from Bank MNC Internasional with
Bank MNC I nt er nasional dengan pinj am an sebesar amount of Rp18,750 million.
Rp18.750 j ut a.
Bank Nationalnobu Bank Nationalnobu
Pada t anggal 25 Agust us 2023, Perusahaan On August 25, 2023, the Company obtained a
m em peroleh fasilit as pinj am an t et ap dari Bank fixed loan facility from Bank Nationalnobu with
Nat ionalnobu sebesar Rp50.000 j ut a. Jangka amount of Rp50,000 million. The term of this
wakt u perj anj ian kredit ini ber laku selam a 12 credit agreement is valid for 12 (twelve) months
( dua belas) bulan sej ak t anggal dim ulai per j anj ian from the date of agreement starts, with interest
dengan t ingkat bunga 9,75% per t ahun dan j at uh rate each at 9.75% per annum and due on August
t em po pada t anggal 25 Agust us 2024. Pinj am an 25, 2024. This loan facility is secured by the
ini dij am in dengan aset Perusahaan. Company’s assets.
- 57 -
Page 325
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Bank Central Asia (BCA) Bank Central Asia (BCA)
Pada tanggal 24 Juni 2022, RCTI m em peroleh On June 24, 2022, RCTI obtained a loan facility
fasilitas pinj am an dari BCA m aksim al sebesar from BCA with maximum amount of
Rp10.000 j uta, j angka waktu 12 ( dua belas) bulan Rp10,000 million, for 12 (twelve) months from the
sej ak tanggal dim ulai perj anj ian. Per j anj ian kredit date of the agreement. This credit agreement has
ini t elah di perpanj ang pada t anggal 26 Juni 2023 been extended on June 26, 2023 and valid for 12
dan ber laku selam a 12 ( duabelas) bulan dengan (twelve) months with interest rate at 9.5% per
t ingkat bunga 9,5% per t ahun dan akan j at uh annum and due on June 27, 2024 or the credit
t em po pada t anggal 27 Juni 2024 at au fasilit as facility is declared paid off by the Bank. This loan
kredit dinyat akan lunas oleh Bank. Pinj am an ini facility is secured by a 915m2 land located in Kebon
dij am in dengan t anah seluas 915m 2 berlokasi di Jeruk, West Jakarta, owned by a subsidiary.
Kebon Jeruk, Jakart a Barat m ilik ent it as anak.
Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan
Banten (BJB) Banten (BJB)
Pada tanggal 11 Oktober 2019, RCTI m em peroleh On October 11, 2019, RCTI obtained credit facilities
fasilitas kredit dari PT. Bank Pem bangunan Daerah from PT. Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat
Jawa Barat dan Banten, Tbk ( BJB) . Fasilitas dan Banten, Tbk (BJB). This loan facility has a
pinj am an ini m em iliki batas m aksim um sebesar máximum limit of Rp100,000 million with interest
Rp100.000 j uta dengan tingkat bunga 11% per rate 11% per annum. The term of this credit
tahun. Jangka waktu perj anj ian kredit ini berlaku agreement is valid for 12 (twelve) months from the
selam a 12 ( duabelas) bulan sej ak tanggal di m ulai date of agreement starts. This loan facility is
perj anj ian. Pinj am an ini dij am in dengan aset secured by assets and corporate guarantee of the
perusahaan dan penj am inan Perusahaan. Company. The loan facility has been amended on
Selanj utnya, berdasarkan adendum perj anj ian October 15, 2021 with additional facility of
tanggal 15 Oktober 2021, pinj am an tersebut Rp50,000 million, valid for 12 (twelve) months up
diperpanj ang dengan tam bahan fasilit as to October 16, 2022 or the credit facility is declared
Rp50.000 j uta, berlaku selam a 12 ( duabelas) bulan fully paid by the Bank. This loan facility has been
sam pai 16 Oktober 2022 atau fasilitas kredit extended on October 15, 2022 and will be due on
dinyatakan lunas oleh Bank. Pinj am an ini telah di October 16, 2023.
perpanj ang pada tanggal 15 Oktober 2022 dan
akan j atuh tem po pada tanggal 16 Oktober 2023.
Pada tanggal 7 Septem ber 2023, RCTI On September 7, 2023, RCTI signed addendum of
m enandatangani adendum perj anj ian kredit senilai credit loan agreement amounted to Rp150,000
Rp150.000 j uta yang m engubah j angka waktu million which amended loan term to 48 (fourty
kredit m enj adi 48 ( em pat puluh delapan) bulan eight) months, therefore RCTI classified as long-
sehingga RCTI m engklasifikasikan pada pinj am an term loan (Note 23).
j angka panj ang ( Catatan 23) .
19. UTANG USAHA 19. TRADE ACCOUNTS PAYABLE
31 Desem ber / 31 Desem ber /
December 31, December 31,
2023 2022
a. Ber dasar k an pem asok a. By creditor
Pr ogr am lok al - pihak k etiga 30.821 36.966 Local programs - third parties
Pr ogr am asing - pihak k etiga 11.046 7.797 Foreign programs - third parties
Non pr ogr am Non programs
Pihak ber elasi 12.880 11.139 Related parties
Pihak k etiga 4.688 6.368 Third parties
Jum lah non pr ogr am 17.568 17.507 Total non programs
Jum lah 59.435 62.270 Total
b. Ber dasar k an m ata uang b. By currency
Rupiah 47.809 49.330 Rupiah
Dolar AS 8.755 9.981 US Dollar
Lainny a 2.871 2.959 Others
Jum lah 59.435 62.270 Total
- 58 -
Page 326
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Jangka wakt u kredit yang t im bul dari pem belian Credit terms of program inventory purchases from
persediaan program dari pem asok dalam negeri domestic suppliers range from 30 to 60 days.
berkisar 30 sam pai dengan 60 hari.
Tidak ada bunga yang dibebankan pada ut ang There is no interest is charged to trade payables
usaha yang belum dibayarkan dikarenakan for the outstanding balance, since payments are
pem bayaran m asih dilakukan dalam periode made well within the normal credit period.
kredit norm al.
20. UTANG PAJAK 20. TAXES PAYABLE
31 Desem ber / 31 Desem ber /
December 31, December 31,
2023 2022
Per usahaan The Company
Paj ak penghasilan Income taxes
Pasal 21 3.944 4.549 Article 21
Pasal 23 110 144 Article 23
Pasal 26 1.003 1.142 Article 26
Pasal 4( 2) 725 105 Article 4(2)
Entitas anak Subsidiaries
Paj ak penghasilan badan Income tax
( Catatan 33) 3.199 29.139 (Note 33)
Lainny a 31.200 5.298 Others
Jum lah 40.181 40.377 Total
21. UTANG LAIN-LAIN 21. OTHER ACCOUNTS PAYABLE
31 Desem ber / 31 Desem ber /
December 31, December 31,
2023 2022
Pihak ber elasi ( Catatan 38) 11.545 13.162 Related parties (Note 38)
Pihak k etiga 22.051 25.512 Third parties
Jum lah 33.596 38.674 Total
22. SURAT SANGGUP BAYAR 22. PROMISSORY NOTE
Akun ini m erupakan surat sanggup yang This account represents promissory note issued by
dit er bit kan oleh anak perusahaan sebesar the subsidiary amounted to Rp799,999 million for
Rp799.999 j ut a sehubungan dengan akuisisi the acquisition 99.99% ownership of PT MNC
99,99% kepem ilikan saham PT MNC Vision Vision Network Tbk in PT MNC OTT Network by the
Net work Tbk di PT MNC OTT Net work oleh anak subsidiary.
per usahaan.
Pada t anggal 6 Maret 2023, MSI N, ent it as anak On March 6, 2023, MSIN, the subsidiary has
t elah m engkonver si seluruh Surat Sanggup yang converted all of the Promissory Note issued to
t elah dit er bit kan ke PT MNC Vision Net works Tbk PT MNC Vision Networks Tbk amounted to
sebesar Rp799.999 j ut a m enj adi saham sesuai Rp799,999 million into shares accordance with the
dengan j adwal pelaksanaan Hak Mem esan Efek Pre-emptive Rights (HMETD) exercise schedule
Ter lebih Dahulu ( HMETD) yang t ercat at di Bursa listed on the Exchange and Approved in
dan t elah diset uj ui dalam Rapat Um um Pem egang Extraordinary General Meeting of Shareholders
Saham Luar Biasa ( RUPSLB) t anggal (EGMS) on November 14, 2022.
14 Novem ber 2022.
- 59 -
Page 327
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
23. UTANG BANK JANGKA PANJANG 23. LONG-TERM BANK LOANS
31 Desem ber / 31 Desem ber /
December 31, December 31,
2023 2022
Bank BJB 281.250 - Bank BJB
May apada 195.857 198.369 Mayapada
Bank Rak y at I ndonesia 36.421 78.729 Bank Rakyat Indonesia
Bank Victor ia 34.801 44.744 Victoria Bank
Pinj am an sindik asi - Anak Per usahaan - 45.801 Syndicated loan - Subsidiary
Jum lah 548.329 367.643 Total
Bagian j angk a pendek ( 138.957) ( 100.093) Current maturities
Bagian j angk a panj ang 409.372 267.550 Long-term portion
Ut ang j angka panj ang akan dilunasi sebagai The long-term loan are repayable as follows:
ber ikut :
31 Desem ber / 31 Desem ber /
December 31, December 31,
2023 2022
Jatuh tem po dalam setahun 138.957 100.093 Due in one year
Pada tahun k edua 258.651 70.266 In the second year
Lebih dar i tiga tahun 152.987 202.752 More than three years
Jum lah 550.595 373.111 Total
Biay a tr ansak si y ang belum
diam or tisasi ( 2.266) ( 5.468) Unamortized transaction cost
Jum lah 548.329 367.643 Total
Biaya perolehan diam ort isasi at as pinj am an yang The amortized cost of the loans are as follows:
diperoleh adalah sebagai berikut :
31 Desem ber / 31 Desem ber /
December 31, December 31,
2023 2022
Utang bank j angk a panj ang 548.329 367.643 Long-term bank loans
Biay a bunga m asih har us dibay ar - - Accrued interest expense
Jum lah 548.329 367.643 Total
Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan
Banten (BJB) Banten (BJB)
Pada tanggal 7 Septem ber 2023, RCTI On September 7, 2023, RCTI signed addendum of
m enandatangani adendum perj anj ian kredit senilai credit loan agreement amounted to Rp150,000
Rp150,000 j uta yang m engubah j angka waktu million which amended loan term to
kredit m enj adi 48 ( em pat puluh delapan) bulan dan 48 (fourty eight) months and an additional facility
tam bahan fasilitas kredit sebesar Rp150.000 j uta, of Rp150,000 million, valid for 48 (fourty eight)
dengan j angka waktu 48 ( em pat puluh delapan) months from the date of agreement starts or the
bulan sej ak tanggal penandatanganan adendum credit facility is declared fully paid by the Bank. This
perj anj ian kredit atau fasilitas kredit dinyatakan facility bears interest of 11% p.a and secured by
lunas oleh Bank . Atas fasilit as ini dikenakan bunga land rights No. 03068 located in Kebon Jeruk, West
11% p.a dan dij am in dengan tanah berupa hak Jakarta. As of December 2023, RCTI had paid loan
guna bangunan No. 03068 yang berlokasi di Kebon installments amounted to Rp18,750 million.
Jeruk, Jakarta Barat. Sam pai dengan Desem ber
2023, RCTI m em bayar cicilan pinj am an sebesar
Rp18.750 j uta.
Pada tanggal 31 Desem ber 2023, RCTI telah On December 30, 2023, RCTI has complied with the
m em atuhi rasio keuangan dan batasan- bat asan financial ratios and covenants as stated in the loan
sebagaim ana tercant um dalam perj anj ian agreement, such as current ratio is bigger than 1.5
pinj am an, yaitu rasio lancar lebih besar dari 1,5 kali times, debt-to-equity ratio less than 1 time and
debt-to-equity ratio kurang dari 1 kali dan debt debt service coverage ratio is no less than one time.
service coverage ratio tidak kurang dari 1 kali.
- 60 -
Page 328
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Bank Mayapada Bank Mayapada
Pada t anggal 8 April 2021, PT MNC Movieland On April 8, 2021, PT MNC Movieland Indonesia
Indonesia (<MVI=) (entitas anak MNCP) telah (<MVI=) (a subsidiary of MNCP) has obtained a
m em peroleh fasilit as Pinj am an Tet ap Angsuran Fixed Installment Loan facility (PTA LINE) from
( PTA LI NE) dari Bank Mayapada sebesar Bank Mayapada amounting to Rp200,000 million,
Rp200.000 j ut a, j angka wakt u 120 bulan, dengan a term of 120 months, with an interest rate of
t ingkat bunga 12% per t ahun sert a grace period 12% per annum and a grace period of 30 months
selam a 30 bulan ( " Perj anj ian" ) . Per j anj ian ("Agreement"). The Agreement is secured by land
t er sebut dij am in dengan t anah berupa Hak Guna rights owned by the subsidiary.
Bangunan yang dim iliki oleh ent it as anak.
Per syarat an pinj am an t erm asuk persyarat an Loan requirements including financial
keuangan yang t elah dipenuhi MSI N, anak requirements that have been met by MSIN, a
per usahaan, ser t a pem enuhan persyarat an subsidiary, and fulfillment of loan requirements
pinj am an adalah sebagai berikut : are as follows:
- Kredit ur m em ber ikan pinj am an/ hut ang - Creditors provide loans/debts with this facility
dengan fasilit as t er sebut kepada debit ur to debtors for the Movieland Project.
unt uk Proyek Movieland.
- Melakukan pem bayaran angsuran bulanan - Make monthly installment payments by direct
dengan didebet langsung oleh kredit ur dari debit the creditor from the debtor’s account.
rekening debit ur.
- Menginform asikan secara ter t ulis kepada - Inform in writing to the lending bank if there
Bank pem ber i pinj am an apabila ada are changes to business changes, changes to
per ubahan per ubahan bisnis, per ubahan correspondence addresses, changes to the
alam at korespondensi, perubahan anggaran articles of association and changes to the
dasar dan perubahan susunan Direksi dan composition of the Directors and
Kom isaris. Commissioners.
- Menyer ahkan laporan keuangan yang t elah di - Submit audited financial reports for each
audit unt uk set iap t ahun fiskal sebelum fiscal year before the end of the next fiscal
ber akhirnya t ahun fiskal berikut nya. year.
Bank Rakyat Indonesia Bank Rakyat Indonesia
Pada t anggal 20 Desem ber 2013, Per usahaan On December 20, 2013, the Company obtained
m em peroleh fasilit as Kredit I nvest asi ( KI ) dari investment loan facility from Bank Rakyat
Bank Rakyat I ndonesia dengan j um lah m aksim um Indonesia with a maximum credit limit amount of
sebesar Rp337.000 j ut a yang t erdiri dari Kredit Rp337,000 million which consists of Principal
I nvest asi Pokok sebesar Rp315.000 j ut a dan Investment Loan of Rp315,000 million and IDC
Kredit I nvest asi I DC sebesar Rp22.000 j ut a Investment Loan Facility of Rp22,000 million
dengan t ingkat bunga t ahun 2017 sebesar 11,5% which bears interest rate in 2017 of 11.5% per
per t ahun dan j angka wakt u utang sam pai dengan annum and term of until December 2024. The
bulan Desem ber 2024. Pem bayaran pokok principal amount is due every three months and
pinj am an set iap 3 bulan dan telah diubah dim ulai has been changed starting in March 2016 with
pada bulan Maret 2016 dengan j um lah angsuran certain installments amounts.
t er t ent u.
Fasilit as kredit ini dij am in dengan hak guna This loan facility is secured by land rights No. 601
bangunan No. 601 dan No. 867 seluas 5.837 m 2 and No. 867 with total area of 5,837 square
ber lokasi di Kelurahan Kebon Sirih, Jakart a Pusat . meters located in Kebon Sirih, Central Jakarta. In
Sehubungan dengan pinj am an t er sebut , connection with such loan, the Company is
Per usahaan diwaj ibkan unt uk m em enuhi bat asan- required to meet certain covenants as stated in
bat asan t er t ent u sesuai dengan yang t ercant um the loan agreement. As of December 31, 2023 and
dalam perj anj ian pinj am an. Pada t anggal 2022, the Company has complied with the stated
31 Desem ber 2023 dan 2022, Perusahaan t elah covenants in the loan agreement.
m em at uhi bat asan- bat asan sebagaim ana
t er cant um dalam perj anj ian pinj am an.
Bank Victoria Bank Victoria
Pada t anggal 8 Desem ber 2021, MSI N, On December 8, 2021, MSIN, has obtained an
m em peroleh t am bahan fasilit as kredit m odal kerj a additional working capital credit facility from Bank
dari Bank Vict oria sebesar Rp50.000 j ut a, j angka Victoria amounting to Rp50,000 million, with a
wakt u 60 bulan, dengan t ingkat bunga 10% per term of 60 months, with an interest rate of 10%
tahun (<Perjanjian=). Perjanjian tersebut dijamin per annum (the <Agreement=). The agreement is
dengan fidusia t agihan dan persediaan yang secured by fiduciary receivables and inventories
dim iliki oleh ent it as anak. owned by the subsidiary.
- 61 -
Page 329
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pinjaman Sindikasi Syndicated Loan
31 Desem ber / 31 Desem ber /
December 31, December 31,
2023 2022
Pinj am an sindik asi - Anak Per usahaan - 46.339 Syndicated loan - Subsidiary
Biay a tr ansak si y ang belum
diam or tisasi - ( 538) Unamortized transaction cost
Jum lah - 45.801 Total
Pada t anggal 6 Maret 2019, MSI N dan anak On March 6, 2019, MSIN and subsidiaries have
per usahaan t elah m enandat angani Per j anj ian entered into a syndicated loan agreement amongs
Pinj am an sindikasi dengan ( i) PT Bank Rakyat (i) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk as
I ndonesia ( Per sero) Tbk sebagai Mandat ed Lead mandated lead arrangers; (ii) PT Bank BRISyariah
Arrangers; ( ii) PT Bank BRI Syariah Tbk dan PT Tbk and PT Bank Victoria International Tbk as
Bank Vict oria I nt er nat ional Tbk sebagai para creditors Rp325,000 million. The term of the loan
kredit ur sebesar Rp325.000 j ut a. Jangka wakt u facility is 36 months. The loan will be used to
fasilit as pinj am an adalah 36 bulan. Pinj am an finance the working capital of MSIN and
t er sebut akan digunakan unt uk m em biayai m odal subsidiaries. Interest rate per annum is 11.5%.
ker j a MSI N dan anak perusahaan. Suku bunga The loan is secured by land and building owned by
pinj am an per t ahun adalah 11,5% . Pinj am an ini related party, also trade accounts receivable and
dij am in dengan t anah beser ta bangunan gedung inventory of subsidiary.
pihak ber elasi, ser t a piut ang usaha dan
persediaan ent it as anak.
Pada t anggal 8 April 2019, MSI N dan anak On April 8, 2019, MSIN and its subsidiaries have
per usahaan t elah m ener im a t am bahan fasilit as received an additional credit facility from PT Bank
kredit dari PT Bank Vict or ia I nt ernat ional Tbk Victoria International Tbk of Rp100,000 million,
sebesar Rp100.000 j ut a dengan syarat dan with terms and conditions as stated in the master
ket ent uan sebagaim ana t er cant um dalam agreement.
per j anj ian induk.
Pada t anggal 23 Mei 2019, MSI N dan anak On May 23, 2019, MSIN and its subsidiaries have
per usahaan t elah m ener im a t am bahan fasilit as received additional credit facilities from PT Bank
kredit dari PT Bank Syairah I ndonesia Tbk Syariah Indonesia Tbk (formerly PT Bank
( d/ h PT Bank BRI Syariah Tbk ) sebesar BRISyariah Tbk) in the amount of Rp75,000
Rp75.000 j ut a dan PT Bank Vict oria Syariah million and PT Bank Victoria Syariah Tbk of
sebesar Rp25.000 j ut a, dengan syarat dan Rp25,000 million, with terms and conditions as
ket ent uan sebagaim ana t er cant um dalam stated in the master agreement.
per j anj ian induk.
Pada t anggal 29 Mei 2020, MSI N dan para kredit ur On May 29, 2020, MSIN and the creditors signed
t elah m enandat angani Perubahan Per j anj ian an Addendum of the Syndication Agreement and
Sindikasi dan Perubahan Akad Pem biayaan Financing Agreement such as changes in the
(<Perubahan Perjanjian=) yaitu perubahan untuk maturity date of loans, interest rates and payment
j angka wakt u pinj am an, suku bunga dan j adwal schedule of loan principal and interest. The term
pem bayaran pokok pinj am an dan bunga. Jangka of the loan will be extended for 12 (twelve)
wakt u pinj am an akan diperpanj ang selam a 12 months and the original interest rate of 11.5% per
( dua belas) bulan dan suku bunga yang sem ula annum becomes 10% per annum.
sebesar 11,5% per t ahun m enj adi sebesar 10%
per t ahun.
Pada bulan Maret 2023, MSI N dan anak In March 2023, MSIN and its subsidiaries had
per usahaan t elah m elunasi pinj am an sindikasi. settled the syndicated loan.
Rincian pem beri pinj am an sebagai berikut : Details of original lenders as follows:
31 Desem ber /
December 31,
2022
PT Bank BRI Sy ar iah Tbk 33.479 PT Bank BRISyariah Tbk
PT Bank Victor ia I nter national Tbk 10.655 PT Bank Victoria International Tbk
PT Bank Victor ia Sy ar iah 2.205 PT Bank Victoria Syariah
Jum lah 46.339 Total
- 62 -
Page 330
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Sehubungan dengan pinj am an t ersebut , MSI N In connection with such loan, MSIN and its
dan anak perusahaan diwaj ibkan subsidiaries are required to comply with certain
m em pert ahankan rasio keuangan dan m em enuhi financial ratios and meet certain covenants as
bat asan- bat asan t er t ent u sesuai dengan yang stated in the loan agreement. On December 31,
t er cant um dalam Perj anj ian Pinj am an. Pada 2023 and 2022, MSIN and its subsidiaries has
t anggal 31 Desem ber 2023 dan 2022, MSI N dan complied with the stated financial ratios and
anak per usahaan t elah m em at uhi rasio keuangan covenants in the Master Agreement and its
dan bat asan- bat asan sebagaim ana t er cant um amendments.
dalam Per j anj ian I nduk berikut perubahannya.
24. MODAL SAHAM 24. CAPITAL STOCK
31 Desem ber/ December 31, 2023
Pem egang saham / Jum lah saham / Persent ase Jum lah m odal
Name of stockholders Number of shares pem ilikan/ diset or/
Seri A/ Seri B/ Jum lah/ Percentage of Total paid-up
Series A Series B Total ownership capital stock
%
PT Global Mediacom Tbk 4.324.999.000 2.642.134.504 6.967.133.504 52,67% 696.713
PT I nfokom Elekt rindo 1.000 702 1.702 0,00% -
Hary Tanoesoedibj o - Kom isaris Ut am a/
President Commissioner - 6.000.000 6.000.000 0,05% 600
Valencia Tanoesoedibj o - Direkt ur/ Director - 735.400 735.400 0,01% 74
Ruby Panj ait an - Direkt ur/ Director - 417.900 417.900 0,00% 42
Ella Kart ika - Direkt ur/ Director - 500.000 500.000 0,00% 50
Masyarakat / Public 1.375.000.000 4.877.373.004 6.252.373.004 47,27% 625.237
Subj um lah/ Subtotal 5.700.000.000 7.527.161.510 13.227.161.510 100,00% 1.322.716
Saham diperoleh kem bali ( Cat at an 26) /
Treasury stocks (Note 26) - 1.822.626.200 1.822.626.200 182.263
Jum lah/ Total 5.700.000.000 9.349.787.710 15.049.787.710 1.504.979
31 Desem ber/ December 31, 2022
Pem egang saham / Jum lah saham / Persent ase Jum lah m odal
Name of stockholders Number of shares pem ilikan/ diset or/
Seri A/ Seri B/ Jum lah/ Percentage of Total paid-up
Series A Series B Total ownership capital stock
%
PT Global Mediacom Tbk 4.324.999.000 2.642.134.504 6.967.133.504 52,67% 696.713
PT I nfokom Elekt rindo 1.000 702 1.702 0,00% -
Hary Tanoesoedibj o - Kom isaris Ut am a/
President Commissioner - 6.000.000 6.000.000 0,05% 600
Valencia Tanoesoedibj o - Direkt ur/ Director - 735.400 735.400 0,01% 74
Ruby Panj ait an - Direkt ur/ Director - 417.900 417.900 0,00% 42
Ella Kart ika - Direkt ur/ Director - 500.000 500.000 0,00% 50
Masyarakat / Public 1.375.000.000 4.877.373.004 6.252.373.004 47,27% 625.237
Subj um lah/ Subtotal 5.700.000.000 7.527.161.510 13.227.161.510 100,00% 1.322.716
Saham diperoleh kem bali ( Cat at an 26) /
Treasury stocks (Note 26) - 1.822.626.200 1.822.626.200 182.263
Jum lah/ Total 5.700.000.000 9.349.787.710 15.049.787.710 1.504.979
Modal dit em pat kan dan diset or penuh adalah The shares issued and fully paid are ordinary
saham biasa yang m em berikan sat u hak suara per shares which entitle the holder to carry one voting
saham dan berpart isipasi dalam dividen. right per share and to participate in dividends.
25. TAMBAHAN MODAL DISETOR 25. ADDITIONAL PAID-UP CAPITAL
Akun ini m erupakan t am bahan m odal disetor This account represents additional paid-up capital
sebesar Rp3.186.200 j ut a m asing- m asing pada amounted to Rp3,186,200 million as of December
t anggal 31 Desem ber 2023 dan 2022. 31, 2023 and 2022, respectively.
- 63 -
Page 331
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
26. SAHAM DIPEROLEH KEMBALI 26. TREASURY STOCKS
Sam pai dengan 31 Desem ber 2023, Perusahaan Up to December 31, 2023, the Company has
t elah m elakukan pem belian kem bali saham repurchased its issued and paid-up capital of
Per usahaan sebanyak 1.822.626.200 lem bar 1,822,626,200 at a total costs of Rp2,973,960
saham dengan biay a perolehan sebesar million which is presented as <Treasury Stock=
Rp2.973.960 juta yang disajikan sebagai =Saham that deducts the equity in the consolidated
Diperoleh Kembali= yang mengurangi ekuitas pada statement of financial position.
laporan posisi keuangan konsolidasian.
27. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 27. NON-CONTROLLING INTERESTS
Akun ini m erupakan kepent ingan non- pengendali This account represents non-controling interest in
at as asset bersih ent it as anak senilai Rp855.407 net assets of subsidiaries amounted to Rp855,407
j ut a dan Rp796.575 j ut a m asing- m asing million dan Rp796,575 million as of December 31,
31 Desem ber 2023 dan 2022. 2023 and 2022, respectively.
28. PENDAPATAN USAHA 28. REVENUES
2023 2022
I klan Advertisement
Digit al 2. 555. 106 2. 533. 682 Digital
Non- digit al 4. 077. 995 5. 287. 158 Non-digital
Jum lah I klan 6. 633. 101 7. 820. 840 Total advertisement
Kont en dan I P 1. 279. 738 1. 795. 499 Content and IP
Subscription 498. 013 422. 528 Subscription
Lainnya 137. 107 101. 581 Others
Jum lah 8. 547. 959 10. 140. 448 Total
Elim inasi ( 764. 706) ( 1. 075. 238) Elimination
Jum lah 7. 783. 253 9. 065. 210 Total
Pendapat an usaha dari pelanggan yang m elebihi Revenues from customers which individually
10% dari j um lah pendapat an usaha bersih berasal represent more than 10% of the total revenues
dari PT Wira Pam ungkas Pariwara sebesar came from PT Wira Pamungkas Pariwara
16,35% dan 14,44% dari j um lah pendapat an amounting to 16.35% and 14.44% of total
usaha m asing- m asing t ahun 2023 dan 2022. revenues in 2023 and 2022.
Pendapat an usaha dari pihak berelasi sebesar Revenues from related parties amounted to
Rp24.887 j ut a dan Rp33.296 j ut a m asing- m asing Rp24,887 million and Rp33,296 million in 2023
t ahun 2023 dan 2022 ( Cat at an 38) . and 2022 (Note 38).
29. BEBAN LANGSUNG 29. DIRECT COSTS
2023 2022
Beban pr ogr am dan k onten 3.782.220 3.622.357 Program and content expense
Beban peny usutan dan am or tisasi 387.573 377.560 Depreciation and amortization expense
Jum lah 4.169.793 3.999.917 Total
Tidak t erdapat beban langsung secara individu There is no direct costs which individually
yang m elebihi 10% dari j um lah beban langsung. represent more than 10% of the total direct costs.
30. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 30. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2023 2022
Gaj i dan tunj angan 734.698 719.906 Salaries and allowances
Peny usutan dan am or tisasi 437.517 431.629 Depreciation and amortization
Pr om osi dan per ik lanan 391.010 368.918 Advertising and promotion
Jasa pr ofesional 119.651 135.218 Professional fee
Sewa 95.061 106.467 Rent
Lainny a ( m asing- m asing Others (each below
dibawah 5% dar i j um lah) 334.607 385.581 5% of total)
Jum lah 2.112.544 2.147.719 Total
- 64 -
Page 332
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
31. BEBAN KEUANGAN 31. FINANCE COSTS
2023 2022
Beban bunga 181.850 118.346 Interest expense
Lain- lain 10.857 15.465 Others
Jum lah 192.707 133.811 Total
32. BEBAN LAIN-LAIN - BERSIH 32. OTHER CHARGES – NET
2023 2022
Keuntungan k er ugian belum dir ealisasi Unrealized gain loss
atas inv estasi dar i aset k euangan on investment from
FVTPL 15 ( 482) financial assets at FVTPL
Lain- lain - ber sih ( 24.514) ( 16.615) Others - net
Jum lah ( 24.499) ( 17.097) Total
33. PAJAK PENGHASILAN 33. INCOME TAX
Beban paj ak Grup t erdiri dari: Tax expense of the Group consists of the
following:
2023 2022
Paj ak kini 171.689 520.321 Current tax
Paj ak t angguhan 56.945 17.350 Deferred tax
Jumlah 228.634 537.671 Total
Paj ak kini Current Tax
Rekonsiliasi ant ara laba sebelum paj ak m enurut A reconciliation between income before tax per
laporan laba rugi dan penghasilan kom prehensif consolidated statements of profit and loss and
lain konsolidasian dan laba fiskal Per usahaan other comprehensive income and taxable income
adalah sebagai ber ikut : of the Company is as follows:
2023 2022
Laba sebelum paj ak m enur ut Income before tax per consolidated
lapor an laba r ugi dan penghasilan statements of profit or loss and
k om pr ehensif lain k onsolidasian 1.320.181 2.781.845 other comprehensive income
Laba sebelum paj ak entitas anak ( 1.435.369) ( 2.129.663) Income before tax of subsidiaries
Laba ( r ugi) sebelum paj ak Per usahaan ( 115.188) 652.182 Income (loss) before tax of the Company
Per bedaan tem por er Temporary differences
I m balan pasca k er j a 2.953 4.508 Post-employment benefits
Depreciation of property
Peny usutan aset tetap ( 19.454) ( 19.361) and equipment
Per bedaan y ang tidak dapat
diper hitungk an secar a fisk al Nondeductible (nontaxable) items
Beban bunga ( 7.714) ( 7.430) Interest expense
Lain- lain 6.685 54.082 Others
Laba ( r ugi) k ena paj ak Per usahaan ( 132.718) 683.981 Taxable income (loss) of the Company
Rugi fisk al tahun sebelum ny a ( 318.883) ( 1.128.974) Prior year's fiscal loss carryforward
Rugi fisk al y ang
telah dim anfaatk an - 126.110 Fiscal loss used
Ak um ulasi r ugi fisk al Accumulated fiscal loss
Per usahaan ( 451.601) ( 318.883) carryforward
- 65 -
Page 333
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Per hit ungan beban dan ut ang paj ak kini adalah Current tax expense and income tax payable are
sebagai berikut : computed as follows:
2023 2022
Beban paj ak badan 171.689 520.321 Corporate income tax
Dikurangi pem bayaran
paj ak dim uka: Less prepaid taxes
Paj ak penghasilan Income taxes
Pasal 23 ( 77.907) ( 126.913) Article 23
Pasal 25 ( 112.472) ( 377.152) Article 25
Jum lah ( 18.690) 16.256 Total
Terdiri dari: Consist of:
Paj ak lebih bayar ( Cat at an 10) ( 21.889) ( 12.883) Tax overpayment (Note 10)
Paj ak kurang bayar ( Cat at an 20) 3.199 29.139 Tax underpayment (Note 20)
Jum lah Bersih ( 18.690) 16.256 Net Total
Paj ak t angguhan Deferred tax
Rincian aset ( liabilit as) paj ak t angguhan adalah Details of deferred tax assets (liabilities) are as
sebagai berikut : follows:
31 Desem ber / 31 Desem ber /
December 31, December 31,
2023 2022
Aset paj ak t angguhan - ber sih Deferred tax assets - net
Per usahaan The Company
Ak um ulasi rugi fiskal 85.804 60.588 Accumulated fiscal loss
Liabilit as im balan pasca ker j a 6.471 5.910 Post-employment benefits obligation
Aset t et ap ( 22.580) ( 18.884) Property and equipment
Jum lah 69.695 47.614 Total
Ent it as anak Subsidiaries
Liabilit as im balan pasca ker j a 20.383 19.946 Post-employment benefits obligation
Ak um ulasi rugi fiskal 74.218 96.918 Accumulated fiscal loss
Penyisihan penurunan nilai 15.610 15.435 Allowance for impairment losses
Biaya dit angguhkan 4.829 5.498 Deferred charges
Aset t et ap ( 8.464) ( 5.405) Property and equipment
Lain- lain 10.994 48.674 Others
Jum lah 117.570 181.066 Total
Aset paj ak t angguhan - ber sih 187.265 228.680 Deferred tax assets - net
Liabilit as paj ak t angguhan - ber sih Deferred tax liabilities - net
Ent it as anak Subsidiaries
Liabilit as im balan pasca ker j a 8.323 9.765 Post-employment benefits obligation
Lainnya ( 34.410) ( 20.322) Others
Liabilit as paj ak t angguhan - ber sih ( 26.087) ( 10.557) Deferred tax liabilities - net
Pada t anggal 31 Desem ber 2023 dan 2022, Grup As of December 31, 2023 and 2022, the Group
m engakui aset paj ak t angguhan at as akum ulasi recognized deferred tax asset on accumulated
rugi fiskal karena m anaj em en m em perkirakan fiscal losses since the management expects that
bahwa aset paj ak t angguhan t er sebut dapat the deferred tax asset can be utilized against
digunakan m elalui kom pensasi laba kena paj ak di taxable income in the future periods.
m asa dat ang.
Rekonsiliasi ant ara beban paj ak dan hasil A reconciliation between the total tax expense and
perkalian laba akunt ansi sebelum paj ak dengan the amounts computed by applying the effective
t arif paj ak yang ber laku adalah sebagai ber ikut : tax rate to income before tax is as follows:
- 66 -
Page 334
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
2023 2022
Laba sebelum paj ak m enur ut lapor an Income before tax per consolidated
laba r ugi dan penghasilan statements of profit or loss and
k om pr ehensif lain k onsolidasian 1.320.181 2.781.845 other comprehensive income
Beban paj ak dengan tar if Tax expense at effective
paj ak y ang ber lak u 250.834 528.551 tax rates
Pengar uh paj ak atas per bedaan Tax effect of non deductible
y ang tidak dapat diper hitungk an ( 22.200) 9.120 expenses (non taxable income)
Beban paj ak - ber sih 228.634 537.671 Tax expense - net
Tarif Pajak Tax rates
Pada t anggal 30 Novem ber 2020, Pem erint ah On November 30, 2020, the Government issued
m enerbit kan Perat uran Pem erint ah Penggant i Government Regulation in Lieu of Law of the
Undang- Undang Republik I ndonesia No. 1 Tahun Republic of Indonesia No. 1 of 2020, on State
2020 t ent ang Kebij akan Keuangan Negara dan Finances and the Stability of Financial System
St abilit as Sist em Keuangan unt uk Penanganan Policies for the Mitigation of Coronavirus Disease
Pandem i Penyakit Coronavirus 2019 (<COVID- 19=) 2019 (<COVID-19=) Pandemic and/or to Deal with
dan/ at au dalam rangka Menghadapi Ancam an Threats that are Potentially Harmful to the
yang Mem bahayakan Perekonom ian Nasional National Economy and/or the Stability of the
dan/ at au St abilit as Sist em Keuangan, yang t elah Financial System, which has been approved by the
disahkan oleh Dewan Perwakilan Rakyat (<DPR=) House of Representatives (<DPR=) on May 16,
pada t anggal 16 Mei 2020 m enj adi Undang- 2020 as Law No. 2 of 2020 (<Law No. 2/2020=).
Undang No. 2 Tahun 2020 (<UU No. 2/2020=). Law No. 2/2020 stipulates, among other things,
UU No. 2/ 2020 ant ara lain m enet apkan adjustment of the CIT rate to 22% which applies
penyesuaian t arif PPh Badan m enj adi sebesar 22% in fiscal years 2020-2021. Based on
yang ber laku pada t ahun paj ak 2020- 2021. Harmonization of Tax Regulation (Law No. 7 Year
Berdasarkan Undang- Undang Harm onisasi 2021) dated October 29, 2021, the CIT rate for
Per at uran Perpaj akan ( UU HPP No. 7 Tahun 2021) year 2022 is 22%.
t anggal 29 Okt ober 2021, m aka t arif PPh badan
t ahun 2022 adalah 22% .
Per usahaan Terbuka yang m em enuhi syarat - Publicly Traded Companies which fulfil certain
syarat t er t ent u dapat m em per oleh t arif sebesar requirements are entitled to obtain a rate
3% lebih rendah dari t arif PPh Badan yang berlaku. amounting to 3% lower than the applicable CIT
Dalam hal Per usahaan m em enuhi syarat - syarat rate. In the event that the Company fulfils the
t er sebut , Per usahaan dapat m em peroleh t arif PPh requirements, the Company can obtain lower CIT
Badan lebih rendah unt uk Tahun Paj ak 2023. rate for Fiscal Year 2023.
34. LABA PER SAHAM 34. EARNINGS PER SHARE
Berikut ini adalah dat a yang digunakan unt uk Below are the data used for the computation of
per hit ungan laba per saham dasar dan dilusian: basic and diluted earnings per share:
Laba Earnings
2023 2022
Laba untuk per hitungan laba Earnings for computation of basic
per saham dasar dan dilusian 1.032.715 2.056.400 and diluted earnings per share
Jum lah Saham Number of Shares
Jum lah rat a- rat a t ert im bang saham beredar The weighted average number of outstanding
( penyebut ) unt uk t uj uan penghit ungan laba per shares (denominator) for the computation of basic
saham dasar dan dilusi adalah sebagai berikut : and diluted earnings per share are as follows:
2023 2022
Lem bar / Shares Lem bar / Shares
Saldo 1 Januar i 15.049.787.710 15.049.787.710 Balance of January 1
Rata- r ata ter tim bang saham Weighted average number of
diper oleh k em bali ( 1.822.626.200) ( 1.822.626.200) treasury stock
Jum lah r ata- r ata ter tim bang Total weighted average number of
saham untuk tuj uan laba shares for the purpose of basic
per saham dasar 13.227.161.510 13.227.161.510 earnings per share
- 67 -
Page 335
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Pada t anggal 31 Desem ber 2023 dan 2022, t idak As of December 31, 2023 and 2022, there is no
t er dapat dilusi dari opsi saham karyawan k arena dilution from employee stock option since the
harga pasar lebih rendah dari harga pelaksanaan. market price is lower than exercise price.
35. DIVIDEN TUNAI DAN CADANGAN UMUM 35. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVED
Berdasarkan Rapat Um um Pem egang Saham Based on the Minutes of the Company’s Annual
Tahunan Per usahaan sebagaim ana t er cant um Stockholders’ General Meeting as stated in Deed
dalam Akt a No. 139 t anggal 27 Juni 2023 dari No. 139 dated June 27, 2023 of Aulia Taufani,
Not aris Aulia Taufani, S.H., not aris di Jakart a, S.H., notary in Jakarta, the stockholders approved
pem egang saham m enyetuj ui pem bent ukan appropriation of general reserve amounting to
cadangan um um sebesar Rp1.000 j ut a. Rp1,000 million.
Berdasarkan Rapat Um um Pem egang Saham Based on the Minutes of the Company’s Annual
Tahunan Per usahaan sebagaim ana t er cant um Stockholders’ General Meeting as stated in Deed
dalam Akt a Per usahaan No. 139 t anggal 27 Juni No. 139 dated June 27, 2023 of Aulia Taufani,
2023 dari not aris Aulia Taufani, S.H., not aris di S.H., notary in Jakarta, the stockholders approved
Jakart a, pem egang saham m enyet uj ui pem bagian the distribution of cash dividends for 2022
dividen t unai unt uk t ahun buku 2022 sebesar amounting Rp5 per share and total amounting to
Rp5 per saham at au sebesar nilai t ot al Rp70.962 Rp70,962 million and has been paid on August 3,
j ut a dan t elah di bayar pada t anggal 3 Agust us 2023.
2023.
36. LIABILITAS IMBALAN KERJA 36. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATIONS
Imbalan Pasca-kerja Post-employment Benefits
Program I uran Past i Defined Contribution Plan
Gr up t elah m ener apkan Undang - Undang Cipt a The Group has implemented Job Creation Law
Kerja (<UUCK=) No. 11/2020 dan peraturan (<ÜUCK=) No. 11/2020 and its implementing
pener apan t erkait nya PP 35/ 2021 yang regulation PP 35/2021 was issued in February
dit er bit kan di bulan Februari 2021 dalam 2021 in calculating the employee benefits
per hit ungan kewaj iban im balan kerj a karyawan, obligation unless it is regulated otherwise in the
kecuali j ika per at uran t er sebut diat ur berbeda di Collective Labor Agreement.
Per j anj ian Ker j a Bersam a.
Pada bulan Novem ber 2021, Mahkam ah Konst it usi In November 2021, Constitutional Court (<MK=)
(<MK=) menyatakan bahwa UU Cipta Kerja declared that the Job Creation Law is conditionally
inkonst it usionalit as bersyarat . Oleh karena it u, unconstitutional. Therefore, the Government is
Pem erint ah waj ib unt uk m enangguhkan segala required to postpone all strategic and all-
t indakan at au kebij akan yang bersifat strat egis encompassing actions or policies and prohibit
dan berdam pak luas sert a t idak dibenarkan pula them from issuing new implementing regulations
m enerbit kan per at uran pelaksana baru yang in relation to the Job Creation Law. MK also ruled
berkait an dengan UU Cipt a Ker j a. MK j uga that if within 2 (two) years the Government has
m enyat akan apabila dalam t enggang wakt u 2 not finished revising the revisions to the Job
( dua) t ahun pem bent uk undang- undang t idak Creation Law, the articles or contents of laws that
dapat m enyelesaikan perbaikan UU Cipt a Ker j a, have been revoked or amended by it shall be in
m aka undang- undang at au pasal- pasal at au effect.
m at er i m uat an undang- undang yang t elah dicabut
at au diubah oleh UU Cipt a Ker j a dinyat akan
ber laku kem bali.
Gr up m enggunakan UU Cipt a Ker j a dan perat uran The Group uses the Job Creation Law and its
pener apan t erkait nya sebagai basis dalam implementing regulation as a basis for calculating
per hit ungan kewaj iban im balan kerj a karyawan the employee benefits obligation until the Job
sam pai UU Cipt a Kerj a dinyat akan t idak ber laku. Creation Law is revoked. The Group continuously
Gr up secara berkelanj ut an m em ant au monitors the development of the MK decision and
perkem bangan at as put usan MK dan evaluates the impact on the Group’s consolidated
m engevaluasi dam paknya t er hadap laporan financial statements.
keuangan konsolidasian Grup.
- 68 -
Page 336
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
PSAK- 24 ber t uj uan unt uk m engat ur perlakuan PSAK-24 aims to regulate the accounting
akunt ansi dan pengungkapan im balan ker j a. treatment and disclosure of employee benefits.
PSAK- 24 m engharuskan Per usahaan unt uk PSAK-24 requires the Company to recognize a
m engakui liabilit as j ika karyawan t elah liability if the employee has rendered his services
m em berikan j asanya dan ber hak m em peroleh and is entitled to employee benefits that will be
im balan kerj a yang akan dibayarkan di m asa paid in the future, and to recognize costs if the
depan, dan m engakui biaya j ika Per usahaan Company received economic benefits resulting
m enikm at i m anfaat ekonom is yang dihasilkan dari from the services provided by the employee who
j asa yang diberikan oleh karyawan yang ber hak is entitled to employee benefits. PSAK-24 requires
m em peroleh im balan ker j a. PSAK- 24 the use of the projected unit credit actuarial
m engharuskan penggunaan m et ode penilaian valuation method to calculate the costs and
akt uaria projected unit credit unt uk m enghit ung liabilities of a defined benefit plan. This method
biaya dan kewaj iban dari suat u program im balan requires the Company to attribution to the
past i. Met ode ini m ensyarat kan Per usahaan unt uk (present value of) benefit projects, through
m elakukan at ribusi at as ( nilai sekarang dari) employee services. Attribution for the period of
proyek im balan, m elalui j asa karyawan. At ribusi service for the current period will result in the
unt uk m asa ker j a per iode berj alan akan value of Current Service Cost (as a component of
m enghasilkan nilai Biaya Jasa Kini ( sebagai costs in the Income Statement). Meanwhile, the
kom ponen biaya dalam laporan Laba Rugi) . attribution for the current period and prior period
Sem ent ara it u, at ribusi unt uk m asa ker j a per iode will result in the Present Value of Defined Benefit
ber j alan dan periode lalu akan m enghasilkan Nilai Obligations (as a component of liabilities in the
Kini Kewaj iban I m balan Past i ( sebagai kom ponen Balance Sheet).
liabilit as dalam Neraca) .
Berdasarkan Surat Keput usan Direksi Based on Directors’ Circular No. 410/SK/HT-
No. 410/ SK/ HT- MCOM/ I I I / 2016 t anggal 24 Maret MCOM/III/2016 dated March 24, 2016, in addition
2016, selain DANAPERA, Grup j uga ikut ser t a to DANAPERA, the Group is also participate in
dalam program pensiun yang diselenggarakan pension plan provided by Employment Social
oleh Badan Penyelenggara Jam inan Sosial Security Program – Pension Benefit (BPJSK JP).
Ket enagakerj aan Jam inan Pensiun ( BPJSK JP) . Contribution to BPJSK JP consists of 2% of basic
Besaran iuran BPJSK JP adalah sebesar 2% dari salary is contributed by the Company and 1% of
penghasilan dasar karyawan dibayarkan oleh basic salary is contributed by the employee or a
Per usahaan dan 1% dari gaj i pokok dibayarkan maximum of Rp7,335,300. The contribution to
oleh karyawan at au dengan nilai m aksim um BPJSK JP is deducted from portion of contribution
sebesar Rp7.335.300. Besaran iuran BPJSK JP to DANAPERA’s.
t er sebut diam bil dari porsi iuran DANAPERA.
Beban pensiun Gr up yang t im bul dari program The Group’s pension expense arising from the
iuran past i m asing- m asing sebesar Rp27.249 j ut a defined contribution plan amounted to Rp27,249
dan Rp25.314 j ut a pada t ahun 2023 dan 2022. million and Rp25,314 million in 2023 and 2022,
respectively.
Program I m balan Past i Defined Benefits Plan
Gr up, kecuali ent it as anak asing, j uga The Group, except for foreign subsidiaries,
m em bukukan dan m enghit ung im balan pasca also records and calculates post-employment
ker j a im balan past i unt uk karyawan yang benefits as required under the Group’s
m em enuhi kualifikasi sesuai dengan perat uran regulations and Omnibus Law No. 11/2020
Gr up dan Undang Undang Cipta Ker j a No.11/ 2020 (<UUCK=) which was issued in February 2021.
(<UUCK=) yang dit erbit kan di bulan Februari 2021.
Program pensiun im balan past i m em ber ikan The defined benefit pension plan typically expose
eksposur Grup t erhadap risiko akt uarial seper t i the Group to actuarial risks such as: interest rate
risiko t ingkat bunga dan risiko gaj i. risk and salary risk.
Risiko Tingkat Bunga Interest risk
Penurunan suku bunga obligasi akan A decrease in the bond interest rate will increase
m eningkat kan liabilit as program . the plan liability.
Risiko Gaj i Salary risk
Nilai kini kewaj iban im balan past i dihit ung dengan The present value of the defined benefit plan
m engacu pada gaj i m asa depan peser t a program . liability is calculated by reference to the future
Dengan dem ikian, kenaikan gaj i pesert a program salaries of plan participants. As such, an increase
akan m eningkat kan liabilit as program it u. in the salary of the plan participants will increase
the plan’s liability.
- 69 -
Page 337
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Imbalan Kerja Jangka panjang Lain Other Long-term Employee Benefits
Gr up m em berikan im balan kerj a j angka panj ang The Group provides other long-term benefits such
lain ber upa cut i besar kepada karyawan yang as grand leaves to qualified employees determined
m em enuhi persyarat an dit ent ukan berdasarkan based on years of service. Other long-term benefit
pada m asa kerj a. I m balan ini didasarkan pada was determined based on years of service.
m asa ker j a.
Beban im balan ker j a yang diakui di laba rugi The amounts are recognized in total
kom prehensif at as im balan past i dan im balan comprehensive income in respect to post
ker j a j angka panj ang lain adalah: employee benefit and other long-term benefit as
follows:
31 Desember/ December 31, 2023
I mbalan I mbalan
pasca-kerja/ kerja jangka
Post- panjang lainnya/
employment Other long term Jumlah/
benefits benefits Total
Diakui pada laba (rugi): Recognized in profit (loss):
Biaya jasa kini 12.208 2.457 14.665 Current service cost
Biaya jasa lalu dan keuntungan (kerugian) Past service cost and gain (loss)
atas penyelesaian (17.238) 624 (16.614) from settlements
Penyesuaian liabilitas akibat pengakuan Adjustment of liabilities due to past
masa kerja lalu 12.143 - 12.143 employee recognition
Beban bunga neto 11.499 1.786 13.285 Net interest expense
Komponen dari biaya imbalan pasti yang diakui Components of defined benefit costs recognised
dalam laba rugi 18.612 4.867 23.479 in profit or loss
Diakui pada penghasilan komprehensif Recognized in other comprehensive
lain: income:
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti - neto: Remeasurement on the net defined benefit liability:
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang timbul: Actuarial gains and losses arising from:
dari perubahan asumsi keuangan (3.171) - (3.171) changes in financial assumption
dari penyesuaian atas pengalaman (2.353) (567) (2.920) experience adjustments
Komponen beban imbalan pasti yang diakui Component of defined benefit costs recognised
dalam penghasilan komprehensif lain (5.524) (567) (6.091) in other comprehensive income
Jumlah 13.088 4.300 17.388 Total
31 Desem ber/ December 31, 2022
I m balan I m balan
pasca-kerj a/ kerj a j angka
Post- panj ang lainnya/
employment Other long term Jum lah/
benefits benefits Total
Diakui pada laba (rugi): Recognized in profit (loss):
Biaya j asa kini 16.055 1.473 17.528 Current service cost
Biaya j asa lalu dan keuntungan (kerugian) Past service cost and gain (loss)
atas penyelesaian (45.125) 240 (44.885) from settlements
Penyesuaian liabilitas akibat pengakuan Adjustment of liabilities due to past
m asa kerj a lalu 11.956 - 11.956 employee recognition
Beban bunga neto 9.034 346 9.380 Net interest expense
Kom ponen dari biaya im balan pasti yang diakui Components of defined benefit costs recognised
dalam laba rugi (8.080) 2.059 (6.021) in profit or loss
Diakui pada penghasilan kom prehensif Recognized in other comprehensive
lain: income:
Pengukuran kem bali liabilitas im balan pasti - neto: Remeasurement on the net defined benefit liability:
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang tim bul: Actuarial gains and losses arising from:
dari perubahan asum si keuangan 3.162 (522) 2.640 changes in financial assumptions
dari penyesuaian atas pengalam an 3.530 (411) 3.119 experience adjustments
Kom ponen beban im balan pasti yang diakui Components of defined benefit costs recognised
dalam penghasilan kom prehensif lain 6.692 (933) 5.759 in other comprehensive income
Jum lah (1.388) 1.126 (262) Total
- 70 -
Page 338
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Jum lah t er cat at di laporan posisi keuangan The amounts included in the consolidated
konsolidasian yang t im bul dari liabilit as t erkait statements of financial position arising from the
dengan im balan ker j a selain pensiun iuran past i obligation in respect of the employee benefits
adalah sebagai ber ikut : other than defined contributions are as follows:
31 Desem ber / 31 Desem ber /
December 31, December 31,
2023 2022
I m balan pasca- k er j a 182.829 182.103 Post-employment benefit
I m balan k er j a j angk a panj ang
lainny a ( 12.092) ( 16.392) Other long-term benefits
Jum lah 170.737 165.711 Total
Mut asi nilai kini kewaj iban pada t ahun berj alan Movements in the present values of obligation in
adalah sebagai ber ikut : the current year are as follows:
31 Desember/ December 31, 2023
I mbalan I mbalan
pasca-kerja/ kerja jangka
Post- panjang lainnya/
employment Other long term Jumlah/
benefits benefits Total
Kewajiban imbalan pasti - awal 182.103 (16.392) 165.711 Opening defined benefit obligation
Biaya jasa kini 12.208 2.457 14.665 Current service cost
Biaya bunga 11.499 1.786 13.285 Interest cost
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang: Actuarial gains and losses arising from:
timbul dari perubahan asumsi keuangan (3.171) - (3.171) changes in financial assumptions
timbul dari penyesuaian atas pengalaman (2.353) (567) (2.920) experience adjustments
Biaya jasa lalu, termasuk kerugian Past service cost, including losses (gains)
(keuntungan) dari kurtailmen (17.238) 624 (16.614) on curtailments
Penyesuaian liabilitas akibat pengakuan Adjustment of liabilities due to past
masa kerja lalu 12.143 - 12.143 employment recognition
Pembayaran manfaat (12.362) - (12.362) Benefits paid
Kewajiban imbalan pasti - akhir 182.829 (12.092) 170.737 Closing defined benefit obligation
31 Desember/ December 31, 2022
I mbalan I mbalan
pasca-kerja/ kerja jangka
Post- panjang lainnya/
employment Other long term Jumlah/
benefits benefits Total
Kewajiban imbalan pasti - awal 188.326 (17.518) 170.808 Opening defined benefit obligation
Biaya jasa kini 16.055 1.473 17.528 Current service cost
Biaya bunga 9.034 346 9.380 Interest cost
Keuntungan dan kerugian aktuarial yang: Actuarial gains and losses arising from:
timbul dari perubahan asumsi keuangan 3.162 (522) 2.640 changes in financial assumptions
timbul dari penyesuaian atas pengalaman 3.530 (411) 3.119 experience adjustments
Biaya jasa lalu, termasuk kerugian Past service cost, including losses (gains)
(keuntungan) dari kurtailmen (45.125) 240 (44.885) on curtailments
Penyesuaian liabilitas akibat pengakuan Adjustment of liabilities due to past
masa kerja lalu 11.956 - 11.956 employment recognition
Pembayaran manfaat (4.835) - (4.835) Benefits paid
Kewajiban imbalan pasti - akhir 182.103 (16.392) 165.711 Closing defined benefit obligation
Asum si akt uarial yang signifikan unt uk penent uan Significant actuarial assumptions for the
kewaj iban im balan past i adalah t ingkat diskont o determination of the defined obligation are
dan kenaikan gaj i yang diharapkan. Sensitivitas discount rate and expected salary increase. The
analisis di bawah ini ditentukan berdasarkan sensitivity analyses below have been determined
m asing-m asing perubahan asum si yang m ungkin based on reasonably possible changes of the
terj adi pada akhir periode laporan, dengan sem ua respective assumptions occurring at the end of the
asum si lain konstan. reporting period, while holding all other assumptions
constant.
- 71 -
Page 339
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Asum si/ Assum pt ion
31 Desem ber/ 31 Desm ber /
December 31, December 31,
2023 2022
Usia pension norm al 55 55 Normal retirement age
Tingkat m ort alit a TMI I V / 2019 TMI I V / 2019 Mortality rate
Tingkat sakit % of Mart alit y Rat e % of Mart alit y Rat e Illness rate
Tingkat pengunduran diri Resignation rate
Usia 19 -29 ( per t ahun) 10% 10% Ages of 19 – 29 (p.a.)
Usia 30 -39 ( per t ahun) 5% 5% Ages of 30 – 39 (p.a.)
Usia 40 -44 ( per t ahun) 3% 3% Ages of 40 – 44 (p.a.)
Usia 45 -49 ( per t ahun) 2% 2% Ages of 45 – 49 (p.a.)
Usia 50 -54 ( per t ahun) 1% 1% Ages of 50 – 54 (p.a.)
Tingkat diskont o 6,78% 7,35% Discount rate
Tingkat kenaikan gaj i 5,5% 5,5% Salary increase rate
Tarif paj ak ( dalam j ut a) 0 – 50 : 0% 0 – 50 : 0% Tax rate (in million)
> 50 – 100 : 5% > 50 – 100 : 5%
> 100 – 500 : 15% > 100 – 500 : 15%
> 500 : 25% > 500 : 25%
31 Desem ber/ 31 Desem ber/
December 31, December 31,
2023 2022
I m balan I m balan
pasca- kerj a/ pasca- kerj a/
Post- Post-
employment employment
benefit benefit
Tingkat diskont o Initial discount rate
Tingkat diskont o + 1% 152.798 142.076 Discount rate +1%
Tingkat diskont o - 1% 173.771 164.674 Discount rate -1%
Tingkat kenaikan gaj i Future salary increment rate
Tingkat kenaikan gaj i + 1% 178.424 173.716 Salary increment rate +1%
Tingkat kenaikan gaj i - 1% 148.417 138.404 Salary increment rate -1%
Analisis sensitivitas yang disaj ikan di atas m ungkin The sensitivity analysis presented above may not be
tidak m ewakili perubahan yang sebenarnya dalam representative of the actual change in the defined
kewaj iban im balan pasti m engingat bahwa benefit obligation as it is unlikely that the change in
perubahan asum si terjadinya tidak terisolasi satu assumptions would occur in isolation of one another
sam a lain karena beberapa asum si tersebut as some of the assumptions may be correlated.
m ungkin berkorelasi.
Selanj utnya, dalam m enyaj ikan analisis sensitivitas Furthermore, in presenting the above sensitivity
di atas, nilai kini kewaj iban im balan pasti dihitung analysis, the present value of the defined benefit
dengan m enggunakan m etode projected unit credit obligation has been calculated using the projected
pada akhir periode pelaporan, yang sam a dengan unit credit method at the end of the reporting period,
yang diterapkan dalam m enghitung liabilitas which is the same as that applied in calculating the
m anfaat pasti yang diakui dalam laporan posisi defined benefit obligation liability recognised in the
keuangan. statement of financial position.
Tidak ada perubahan dalam m etode dan asum si There was no change in the methods and
yang digunakan dalam penyusunan analisis assumptions used in preparing the sensitivity
sensitivitas dari tahun sebelum nya. analysis from prior years.
37. PEMBAYARAN BERBASIS SAHAM 37. SHARE – BASED PAYMENTS
Berdasarkan Keput usan Pem egang Saham Based on the Decision of Shareholders of the
Per usahaan t anggal 20 April 2007, Pem egang Company dated April 20, 2007, the Company's
Saham Per usahaan m enyet uj ui unt uk shareholders approved to implement the Employee
m elaksanakan Program Kepem ilikan Saham Oleh and Management Stock Ownership Program
Karyawan dan Manajemen Perseroan (<EMSOP=). ("EMSOP"). The Company implemented the EMSOP
EMSOP dilaksanakan Perusahaan dengan cara by granting stock options to its employees and
m em berikan hak opsi kepada karyawan dan management to purchase and own shares of the
m anaj em en Per usahaan unt uk m em beli dan Company ("Option Rights").
memiliki saham Perusahaan (<Hak Opsi=).
- 72 -
Page 340
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Berdasarkan Keput usan Kom it e EMSOP Under EMSOP Committee Circular
No. 01- Kom EMSOP/ MNC- HR/ VI / 16 pada bulan No. 01-Kom EMSOP/MNC-HR/VI/16 on June 2016
Juni 2016 Kom it e EMSOP m em ut uskan unt uk the EMSOP Committee decided to implement
m elaksanakan EMSOP unt uk t ahap VI I I dengan EMSOP plan VIII with stock option of as much as
opsi saham sebanyak 142.760.855 saham 142,760,855 shares at an exercise price of
dengan harga pelaksanaan Rp2.089. Rp2,089.
Nilai waj ar hak opsi EMSOP diest im asi pada The fair value of EMSOP option is estimated at
t anggal pem ber ian hak opsi dengan grant date using the Black-Scholes model.
m enggunakan m odel Black-Scholes.
Per hit ungan nilai waj ar hak opsi EMSOP The fair value of EMSOP option plan VII calculation
t ahap VI I dilakukan oleh PT Dayam andiri is done by PT Dayamandiri Dharmakonsilindo, an
Dharm akonsilindo, penilai independen. Asum si independent party. Key assumptions used in
ut am a yang digunakan dalam perhit ungan nilai calculating the fair value of the options are as
waj ar opsi adalah sebagai ber ikut : follows:
Asum si/ Assumptions
Per kiraan im bal hasil dividen 1,2% per t ahun/ per annum Expected dividend yield
Per kiraan ket idakst abilan harga saham 22,9% per t ahun/ per annum Expected volatility of the share price
Jum lah hari perdagangan saham dalam
sat u t ahun 250 Number of trading days in a year
Tingkat suku bunga bebas risiko 6,8% per t ahun/ per annum Risk free interest rate
Per iode opsi 2 t ahun/ years Option period
Tingkat kegagalan 20% Forfeiture rate
Per hit ungan nilai waj ar hak opsi EMSOP t ahap VI I I The fair value of EMSOP plan VIII option
dilakukan oleh PT Dayam andiri Dharm akonsilindo, calculation is done by PT Dayamandiri
penilai independen. Asum si ut am a yang Dharmakonsilindo, an independent party. Key
digunakan dalam perhit ungan nilai waj ar opsi assumptions used in calculating the fair value of
adalah sebagai ber ikut : the options are as follows:
Asum si/ Assumptions
Per kiraan im bal hasil dividen 1,73% per t ahun/ per annum Expected dividend yield
Per kiraan ket idakst abilan harga saham 19,3% per t ahun/ per annum Expected volatility of the share price
Jum lah hari perdagangan saham dalam
sat u t ahun 250 Number of trading days in a year
Tingkat suku bunga bebas risiko 6,95% per t ahun/ per annum Risk free interest rate
Per iode opsi 5 t ahun/ years Option period
Tingkat kegagalan 65% Forfeiture rate
Mut asi opsi saham selam a t ahun berj alan Movements in shares options during the year
Berikut rekonsiliasi opsi saham yang beredar pada The following reconciles the share options
awal dan akhir t ahun: outstanding at the beginning and end of the year:
2023 2022
Jum lah Jum lah
opsi/ opsi/
Number Number
Seri opsi of options of options Options series
Lem bar/ Shares Lem bar/ Shares
Saldo awal t ahun 142.745.885 142.745.885 Balance at beginning of year
Saldo akhir t ahun 142.745.885 142.745.885 Balance at end of year
Berdasarkan Rapat Um um Pem egang Saham Based on Extraordinary Shareholders General
Luar Biasa ( RUPSLB) t anggal 26 Agust us 2020, Meeting (ESGM) dated August 26, 2020, the
Pem egang Saham Perusahaan m enyet uj ui Company’s shareholders approved to cancel the
pem bat alan keput usan RUPSLB t anggal decision of ESGM dated May 2, 2016 related to
2 Mei 2016 yang t erkait dengan sisa pelaksanaan implementation of EMSOP maximum of
EMSOP sebanyak - banyaknya 285.506.770 285,506,770 shares or 1.99% of issued and fully
saham Perusahaan at au sebanyak - banyaknya paid, without Pre-emptive Rights to shareholders in
1,99% dari j um lah seluruh saham yang t elah accordance with OJK regulation
dit em pat kan dan diset or penuh dalam No. 38/POJK.04/2014, which will be allocated to
Per usahaan, dengan t anpa m em berikan Hak the Company’s stock ownership program to
Mem esan Efek Ter lebih Dahulu kepada pem egang employee, Directors and Commissioners of the
saham sesuai perat uran OJK Company.
No. 38/ POJK.04/ 2014, yang akan dialok asikan
unt uk program kepem ilikan saham Perseroan
oleh karyawan, Direksi dan Dewan Kom isaris
Per usahaan.
- 73 -
Page 341
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
38. SIFAT DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 38. NATURE OF RELATIONSHIP AND
BERELASI TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Sifat Relasi Nature of Relationship
a. PT Global Mediacom Tbk ( MCOM) m erupakan a. PT Global Mediacom Tbk (MCOM) is the
pem egang saham m ayorit as Per usahaan. majority shareholder of the Company.
b. MCOM m erupakan pem egang saham b. MCOM is the majority shareholder of PT MNC
m ayorit as PT MNC Vision Net works Tbk Vision Networks Tbk (majority shareholder of
( pem egang saham m ayorit as PT MNC Sky PT MNC Sky Vision Tbk (MNCSV).
Vision Tbk ( MNCSV) .
c. PT MNC Asia Holding Tbk m er upakan c. PT MNC Asia Holding Tbk is the ultimate
pem egang saham ut am a MCOM. shareholder of MCOM.
d. PT MNC Finance, PT Bank MNC I nt ernasional d. PT MNC Finance, PT Bank MNC Internasional
Tbk, PT MNC Sekurit as, PT MNC Life Tbk, PT MNC Sekuritas, PT MNC Life
Assurance, PT MNC GS Hom eshopping, Assurance, PT MNC GS Homeshopping,
PT MNC Asuransi I ndonesia, dan PT MNC PT MNC Asuransi Indonesia, and PT MNC
Vision Net works Tbk ( MVN) m er upakan pihak Vision Networks Tbk (MVN) are related parties
berelasi karena pem egang saham nya sam a that have the same shareholder or ultimate
at au pada akhirnya sam a dengan pem egang shareholder as the Company.
saham ut am a Per usahaan.
Transaksi-transaksi Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
a. Dalam kegiat an usahanya, Grup m em peroleh a. In the normal course of business, the Group
pendapat an usaha dari pem asangan iklan. obtained revenues from advertisement. The
Rincian pendapat an dan piut ang usaha pihak details of revenues and accounts receivable
berelasi adalah sebagai ber ikut : with related parties are as follows:
31 D esem ber / 31 D esem ber / 31 D esem ber / 31 D esem ber /
December 31, December 31, December 31, December 31,
2023 2023 2022 2022
Piutang usaha/ Piutang usaha/
Pendapatan/ Trade accounts Pendapatan/ Trade accounts
Revenues receivable Revenues receivable
PT MNC Sk y Vision Tbk 16.251 65.471 9.846 82.010
PT MNC GS Hom eshopping - 8.202 1.717 8.230
Lainny a/ Others 8.636 68.448 21.733 78.337
Jum lah/ Total 24.887 142.121 33.296 168.577
Per sentase ter hadap total pendapatan/
Percentage of total revenue 0,32% 0,37%
Per sentase ter hadap total aset/
Percentage of total assets 0,62% 0,75%
b. Gr up j uga m em punyai t ransaksi lain dengan b. The Group also entered into other transactions
pihak berelasi, yait u: with related parties among others, as follows:
Per usahaan dan ent it as anak m em punyai The Company and its subsidiaries entered
t ransaksi pem biayaan pem belian aset into a financing transactions on the
t et ap dengan PT MNC Finance. purchase of property and equipment with
PT MNC Finance.
Per usahaan m em punyai ut ang kepada The Company has a payable to Infokom
I nfokom at as biaya per awat an per alat an for studio equipment maintenance.
st udio.
Pada t anggal 31 Desem ber 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, other
j um lah piut ang dan ut ang lain- lain pihak accounts receivable from and other accounts
berelasi adalah sebagai ber ikut : payable to related parties were as follows:
Piut ang lain- lain pihak berelasi Other accounts receivable from related parties
31 Desem ber/ 31 Desem ber/
December 31, December 31,
2023 2022
PT MNC Land Tbk 31. 169 19. 047 PT MNC Land Tbk
PT MNC Sky Vi si on Tbk 12. 004 9. 854 PT MNC Sky Vision Tbk
Lai nnya 34. 038 49. 802 Others
Jum l ah 77. 211 78. 703 Total
- 74 -
Page 342
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Ut ang lain- lain pihak berelasi Other accounts payable to related parties
31 Desem ber/ 31 Desem ber/
December 31, December 31,
2023 2022
PT MNC Finance 4. 800 5. 600 PT MNC Finance
Lainnya 6. 745 7. 562 Others
Jum lah 11. 545 13. 162 Total
Persent ase t erhadap t ot al liabilit as 0, 63% 0, 52% Percentage of total liabilities
c. Gr up j uga m em punyai t ransaksi lain dengan c. The Group also entered into other
pihak berelasi yang dij elaskan di Cat at an 4, 5, transactions with related parties as
dan 19. mentioned in Notes 4, 5, and 19.
d. Gr up m enyediakan m anfaat pada Kom isaris d. The Group provides benefit to the
dan Direkt ur unt uk im balan kerj a j angka Commissioners and Directors for short term
panj ang dan im balan pasca kerj a sebesar employee benefit and post employee benefit
m asing- m asing Rp8.137 j uta dan Rp8.604 each in the amount of Rp8,137 million and
j ut a unt uk t ahun 2023 dan 2022. Rp8,604 million for 2023 and 2022.
39. INFORMASI SEGMEN 39. SEGMENT INFORMATION
Gr up m elaporkan segm en- segm en berdasarkan The Group’s reportable segments under PSAK 5
PSAK 5 berdasarkan divisi- divisi operasi, yait u are based on its operating divisions, which are
t elevisi, radio, m edia cet ak dan online, cont ent , television, radio, print and online media, content,
dan agensi per iklanan. and advertising agency.
Berikut ini adalah inform asi segm en berdasarkan The following are segment information based on
segm en operasi: the operating divisions:
31 Desember/ December 31, 2023
I klan/ Kont en/ Subscription/ Lain-lain/ Eliminasi/ Jumlah/
Advertisement Content Subscription Others Elimination Total
PENDAPATAN REVENUES
Pendapat an ekst ernal 6.474.521 673.612 498.013 137.107 - 7.783.253 External revenues
Pendapat an ant ar segmen 158.580 606.126 - - (764.706) - Intersegment revenues
Jumlah pendapat an 6.633.101 1.279.738 498.013 137.107 (764.706) 7.783.253 Total revenues
HASI L SEGMEN 3.532.287 277.735 - 16.593 (213.155) 3.613.460 SEGMENT RESULTS
Umum dan administ rasi (2.112.544) General and administrative
Beban keuangan (192.707) Finance costs
Penghasilan bunga 49.352 Interest income
Kerugian mat a uang asing - bersih (12.881) Loss on foreign exchange - net
Beban lain-lain - bersih (24.499) Other charges - net
Laba sebelum pajak 1.320.181 Income before tax
Penyusut an dan amort isasi 635.408 133.334 33.334 23.014 - 825.090 Depreciation and amortization
Beban non kas selain Non-cash expense other than
penyusut an dan amort isasi 52.676 4.028 - 5.267 - 61.971 depreciation and amortization
31 Desember/ December 31, 2023
I NFORMASI LAI NNYA OTHER INFORMATION
ASET ASSETS
Aset segmen 21.702.556 22.991.242 980.157 115.028 (23.023.420) 22.765.563 Segment assets
LI ABI LI TAS LIABILITIES
Liabilit as segmen 1.018.665 1.729.335 45.385 9.660 (958.628) 1.844.417 Segment liabilities
- 75 -
Page 343
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ December 31, 2022
I klan/ Konten/ Subscription/ Lain-lain/ Eliminasi/ Jumlah/
Advertisement Content Subscription Others Elimination Total
PENDAPATAN REVENUES
Pendapatan eksternal 7.539.438 1.005.375 422.528 97.869 - 9.065.210 External revenues
Pendapatan antar segmen 281.402 790.124 - 3.712 (1.075.238) - Intersegment revenues
Jumlah pendapatan 7.820.840 1.795.499 422.528 101.581 (1.075.238) 9.065.210 Total revenues
HASI L SEGMEN 4.951.507 389.324 - 23.260 (298.798) 5.065.293 SEGMENT RESULTS
Umum dan administrasi (2.147.719) General and administrative
Beban keuangan (133.811) Finance costs
Penghasilan bunga 41.783 Interest income
Kerugian mata uang asing - bersih (26.604) Loss on foreign exchange - net
Beban lain-lain - bersih (17.097) Other charges - net
Laba sebelum pajak 2.781.845 Income before tax
Penyusutan dan amortisasi 466.374 97.864 24.466 16.891 - 605.595 Depreciation and amortization
Beban non kas selain Non-cash expense other than
penyusutan dan amortisasi 37.646 2.879 - 3.764 - 44.289 depreciation and amortization
31 Desember/ December 31, 2022
I NFORMASI LAI NNYA OTHER INFORMATION
ASET ASSETS
Aset segmen 21.374.615 22.643.828 965.346 113.289 (22.675.519) 22.421.559 Segment assets
LI ABI LI TAS LIABILITIES
Liabilitas segmen 1.387.822 2.356.032 61.833 13.160 (1.306.028) 2.512.819 Segment liabilities
Segmen Geografis Geographical Segment
Per usahaan dan ent it as anak ber operasi di Jakart a The Company and its subsidiaries operations are
sehingga inform asi segm en geografis t idak located in Jakarta; thus, the geographical segment
disaj ikan. information is not presented.
40. IKATAN DAN PERJANJIAN SIGNIFIKAN 40. COMMITMENTS AND SIGNIFICANT
AGREEMENTS
a. MNC Group m engadakan per j anj ian dengan a. MNC Group entered into agreements with
pihak sebagai berikut : the following parties:
1) Per j anj ian International Licensing 1) International Licensing Agreement with
Agreement dengan Associated Press Associated Press Television News Ltd.,
Television News Ltd., ( APTN) pada tanggal (APTN) on March 16, 2020 which is
16 Maret 2020 yang berlaku efektif dari 1 effective as of July 1, 2019 to June 30,
Juli 2019 hingga 30 Juni 2024. 2024.
2) Perj anj ian antara PT Nielsen Audience 2) Agreement between PT Nielsen Audience
Measurement (<Nielsen=) dengan PT Media Measurement (<Nielsen=) with PT Media
Nusantara Citra Tbk m ewakili perusahaan- Nusantara Citra Tbk representing its
perusahaan terafiliasi- nya yaitu PT affiliated companies, i.e. PT Rajawali Citra
Rajawali Citra Televisi I ndonesia, PT MNC Televisi Indonesia, PT MNC Televisi
Televisi I ndonesia, PT Global I nform asi Indonesia, PT Global Informasi Bermutu,
Berm utu, PT MNC Televisi Network, PT PT MNC Televisi Network, PT Mediate
Mediate I ndonesia dan PT MNC Pictures, Indonesia dan PT MNC Pictures, and dated
pada tanggal 25 Juli 2019, dan telah July 25, 2019, and has been addendum
beberapa kali diadendum kan terakhir several times and last addendum dated
tertanggal 5 April 2023 yang berlaku April 5, 2023 which is effective until
efektif sam pai dengan 31 Desem ber 2025 December 31, 2025 and shall be extended
yang diperpanj ang otom atis secara automatically on a monthly basis unless,
bulanan, kecuali disepakati lain oleh para the parties agree otherwise.
pihak.
- 76 -
Page 344
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
3) Perj anj ian lisensi antara Spotv Media PTE 3) License Agreement between Spotv Media
LTD <Eclat= dengan PT Media Nusantara PTE LTD with PT Media Nusantara Citra
Citra Tbk untuk program BWF Major Event, Tbk for the BWF Major Event, the BWF
BWF World Tour Events dan BWF Support World Tour Events dan BWF Support
Programs untuk tahun 2022 dan tahun Programs for 2022 and 2023, dated
2023, tertanggal 10 Januari 2022 yang January 10, 2022 which is effective as of
berlaku efektif dari tanggal 10 Januari January 10, 2022 until January 9, 2024.
2022 sam pai dengan 9 Januari 2024. Amendment to the License Agreement
Am andem en perj anj ian lisensi t ertanggal 1 dated February 1, 2023.
Februari 2023.
4) Per j anj ian Lisensi dengan Asian Foot ball 4) License Agreement with Asian Football
Confederation (<AFC=) pada tanggal Confederation ("AFC") dated 29 October
29 Okt ober 2019 unt uk 14 ( em pat belas) 2019 for 14 (fourteen) competitions held
kom pet isi yang diselenggarakan oleh by AFC, which the first competition will
AFC, dim ana kom pet isi pert am a akan be held in 2021 and the last competition
diadakan pada t ahun 2021 dan kom pet isi will be held in 2024. This Agreement is
t er akhir akan diadakan pada t ahun effective as of October 29, 2019 until 30
2024. Per j anj ian ini ber laku efekt if dari (thirty) days after the final match of the
t anggal 29 Oktober 2019 sam pai dengan last competition held by AFC
30 ( t iga puluh) hari set elah pert andingan
final dari kom pet isi t er akhir yang
diselenggarakan oleh AFC.
5) Per j anj ian lisensi dengan Endem ol Shine 5) License Agreement with Endemol Shine
I nt er nat ional Lim it ed (<Endemol=) unt uk International Limited (=Endemol=) for
program Mast erchef I ndonesia Ser i Masterchef Indonesia Series 7
7 yang berlaku efekt if sej ak t anggal programme which is effective as of July
1 Juli 2020 sam pai dengan t anggal 1, 2020 until
30 Juni 2025. Endem ol dalam perj anj ian June 30, 2025. Endemol in this
ini digant ikan oleh Banij ay Right s Lim it ed agreement is replaced by Banijay Rights
berdasarkan per j anj ian novasi t anggal Limited under the novation agreement
1 Okt ober 2020 dan berlaku efekt if sej ak dated October 1, 2020 which is effective
t anggal 1 Okt ober 2020. as of October 1, 2020.
6) Per j anj ian lisensi dengan Banij ay Right s 6) Licence Agreement with Banijay Rights
Lim it ed unt uk program Mast er chef Limited for Masterchef Indonesia Series
I ndonesia Seri 8 pada t anggal 8 programme dated December 23, 2020
23 Desem ber 2020 yang ber laku efekt if which is effective as of
dari t anggal 31 Desem ber 2020 sam pai December 31, 2020 until
dengan t anggal 30 Desem ber 2025, dan December 30, 2025, and Series 9
Seri 9 pada t anggal 8 Desem ber 2021, programme dated December 8, 2021,
yang ber laku efekt if dari t anggal which is effective as of October 14, 2021
14 Okt ober 2021 sam pai dengan t anggal until October 13, 2026.
13 Okt ober 2026.
7) Per j anj ian lisensi ant ara Sport s News 7) Licence Agreement between Sports News
Television Managem ent Lim it ed ( SNTV) Television Management Limited (SNTV)
dengan PT Media Nusant ara Cit ra Tbk with PT Media Nusantara Citra Tbk
m ewakili per usahaan- per usahaan representing its affiliated companies, i.e.
t er afiliasi- nya yait u PT MNC Vision PT MNC Vision Networks Tbk, PT MNC
Net works Tbk, PT MNC Televisi Net work Televisi Network and PT MNC Pictures
and PT MNC Pict ures pada t anggal dated March 15, 2019 which is effective
15 Maret 2019 yang ber laku efekt if dari as of March 15, 2019 until
t anggal 15 Maret 2019 sam pai dengan March 14, 2025.
t anggal 14 Maret 2025.
8) Per j anj ian layanan Google Analyt ics 360 8) Google Analytics 360 Service Agreement
ant ara PT I lm uwan Dat a Nusant ara between PT Ilmuwan Data Nusantara
dengan PT Media Nusant ara Cit ra Tbk with PT Media Nusantara Citra Tbk
m ewakili perusahaan- per usahaan representing its affiliated companies, i.e.
t er afiliasi- nya yait u PT MNC OTT Net work, PT MNC OTT Network, PT MNC Digital
PT MNC Digit al I ndonesia, PT Media Indonesia, PT Media Nusantara Dinamis
Nusant ara Dinam is dan PT MNC Okezone and PT MNC Okezone Network dated
Net work pada t anggal 10 Desem ber December 10, 2020 and the first
2020, addendum per t am a t er t anggal 4 addendum dated February 4, 2022 which
Februari 2022, yang ber laku efek t if is effective as of September 1, 2020 to
t anggal 1 Sept em ber 2020 sam pai December 31, 2022 and last addendum
dengan 31 Desem ber 2022, dan adendum dated March 30, 2023 which is effective
t er akhir t ert anggal 30 Maret 2023, yang as of January 1, 2023 to January 31,
ber laku efekt if t anggal 1 Januari 2023 2024.
sam pai dengan 31 Januari 2024.
- 77 -
Page 345
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
9) Am andem en Perj anj ian Lisensi Form at 9) Amendment of Format License
dengan I TV St udios Global Ent er t ainm ent Agreement with ITV Studios Global
B.V ( dahulu bernam a Talpa Global B.V.) Entertainment B.V (Formerly known as
unt uk beber apa program sepert i The Talpa Global B.V.) for several programs
Voice I ndonesia dan The Voice Kids i.e. The Voice Indonesia and The Voice
I ndonesia yang berlaku efekt if sej ak Kids Indonesia which are effective as of
t ahun 2022 dan berakhir ant ara t ahun 14 2022 and expire 2027.
Februari 2027.
10) Per j anj ian dengan PT Dunia Visit am a 10) Agreement with PT Dunia Visitama
Produksi ( Freem ant le Media Lt d) unt uk Produksi (Freemantle Media Ltd) for
beberapa program dan m usim sepert i several programs and seasons thereof
I ndonesian I dol ser i 11, Fam ily 100 dan i.e. Indonesian Idol Series 11, Family 100
The Price is Right yang berlaku sej ak and The Price is Right programs which
t ahun 2020 dan berakhir ant ara t ahun are effective as of 2020 and expire 2027.
2027.
11) Per j anj ian dengan CJ E&M unt uk 11) Agreement with CJ E&M for several
beberapa m usim program I Can See Your seasons of program I Can See Your Voice
Voice I ndonesia yang ber laku efekt if Indonesia which are effective as of 2016
sej ak t ahun 2016 dan ber akhir ant ara and expire between 2021 and 2028.
t ahun 2021 dan 2028.
12) Per j anj ian dengan Les’ Copaque 12) Agreement with Les’ Copaque Production
Product ion Sdn. Bhd. unt uk beberapa Sdn. Bhd. for several programs i.e. Upin
program sepert i Upin dan I pin and Pada dan Ipin and Pada Zaman Dahulu . This
Zam an Dahulu. Per j anj ian ini berlaku agreement is valid for period of 5 (five)
unt uk periode 5 ( lim a) t ahun, yait u years, effective as of April 18, 2019 until
ber laku sej ak t anggal 18 April 2019 April 30, 2024.
sam pai dengan 30 April 2024.
13) Per j anj ian Ker j asam a Produksi dan 13) Production and Broadcasting Agreement
Penayangan dengan TikTok, Pt e., Lt d. with TikTok, Pte., Ltd for program namely
unt uk program acara <Tiktok Awards <Tiktok Awards Indonesia 2020=. This
Indonesia 2020=. Perjanjian ini berakhir agreement will expire on
pada t anggal 10 Januari 2024 January 10, 2024.
14) Per j anj ian Lisensi dengan Banij ay Right s 14) Licence Agreement with Banijay Rights
Lim it ed unt uk program Mast er chef Limited for Masterchef Indonesia Series
I ndonesia Seri 10 pada t anggal 10 programme dated July 14, 2022
14 Juli 2022 yang ber laku efekt if dari which is effective as of October 1, 2022
t anggal 1 Oktober 2022 sam pai dengan until September 30, 2027.
t anggal 30 Sept em ber 2027.
15) Per j anj ian Lisensi dengan Banij ay Right s 15) Licence Agreement with Banijay Rights
Lim it ed unt uk program Mast er chef Limited for Masterchef Indonesia Series
I ndonesia Junior Seri 3 pada t anggal 3 programme dated July 13, 2022 which
13 Juli 2022 yang ber laku efekt if dari is effective as of May 1, 2022 until
t anggal 1 Mei 2022 sam pai dengan May 31, 2027.
t anggal 31 Mei 2027.
41. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM 41. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
MATA UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Pada t anggal 31 Desem ber 2023 dan 2022, aset As of December 31, 2023 and 2022, assets and
dan liabilit as m onet er dalam m at a uang asing liabilities denominated in foreign currencies, as
sebagai berikut : follows:
- 78 -
Page 346
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ December 31, 2023 31 Desember/ December 31, 2022
Mat a Uang Mat a Uang
Asing/ Asing/
Foreign Foreign
currencies Ekuivalen/ currencies Ekuivalen/
(Nilai penuh/ Equivalent (Nilai penuh/ Equivalent
Full amount) Rp Full amount) Rp
Aset monet er Monetary assets
Kas dan set ara kas US$ 1.906.720 29.394 1.343.271 21.131 Cash and cash equivalents
Lainnya/
Ot hers 516.836 6.053 462.129 5.388
Piut ang usaha US$ 245.265 3.781 188.672 2.968 Trade accounts receivable
Piut ang lain-lain US$ 1.046.642 16.135 1.021.868 16.075 Other accounts receivable
Jumlah aset monet er 55.363 45.562 Total monetary assets
Liabilit as monet er Monetary liabilities
Ut ang usaha US$ 567.916 8.755 634.480 9.981 Trade accounts payable
Lainnya/
Ot hers 245.141 2.871 253.794 2.959
Biaya masih harus dibayar US$ - - 11.675 184 Accrued expenses
Lainnya/
Ot hers 2.736 32 10.900 127
Ut ang lain-lain US$ 5.968 92 5.975 94 Other accounts payable
Jumlah liabilit as monet er 11.750 13.345 Total monetary liabilities
Jumlah Aset Monet er Bersih 43.613 32.217 Net Monetary Liabilities
Pada t anggal 31 Desem ber 2023 dan 2022, kurs The conversion rates used by the Group on
konversi yang digunakan Grup adalah sebagai December 31, 2023 and 2022 were as follows:
ber ikut :
31 Desem ber/ 31 Desem ber/
December 31, December 31,
2023 2022
Rp Rp
SGD 1 11.712 11.659 1 SGD
US$ 1 15.416 15.731 1 US$
42. KATEGORI DAN KELAS INSTRUMEN 42. CLASSES AND CATEGORY OF FINANCIAL
KEUANGAN INSTRUMENT
Kat egori dan kelas inst rum en keuangan pada Classes and categories of financial instruments at
t anggal 31 Desem ber 2023 dan 2022 adalah December 31, 2023 and 2022, are as follows:
sebagai berikut :
31 Desember/ December 31 , 2023
Aset keuangan Nilai waj ar
pada biaya Nilai waj ar melalui laba Liabilit as pada
perolehan melalui laba komprehensif biaya perolehan
diamort isasi/ rugi FVTPL)/ lain (FVTOCI )/ diamort isasi/
Financial Assets Fair value Fair value through Liabilities at
at amortized through profit other comprehensive amortized
cost or loss (FVTPL) income (FVTOCI) cost
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan set ara kas 1.487.186 - - - - Cash and cash equivalents
Aset keuangan lainnya -
lancar 26.750 156.029 - - Other financial assets - current
Piut ang usaha dan piut ang lain-lain 3.395.549 - - - Trade and other receivables
Aset keuangan lainnya - Other financial assets -
t idak lancar 1.443 - 1.326.977 - non-current
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Ut ang bank - - - 908.302 Bank loan
Ut ang usaha dan lain-lain - - - 93.031 Trade and other payable
Biaya masih harus dibayar - - - 11.601 Accrued expenses
Liabilit as sewa - - - 35.308 Lease liabilities
Ut ang bank j angka panj ang - - - 548.329 Long-term bank loans
Jumlah 4.910.928 156.029 1.326.977 1.596.572 Total
- 79 -
Page 347
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ December 31, 2022
Aset keuangan Nilai wajar
pada biaya Nilai wajar melalui laba Liabilitas pada
perolehan melalui laba komprehensif biaya perolehan
diamortisasi/ rugi FVTPL)/ lain (FVTOCI )/ diamortisasi/
Financial Assets Fair value Fair value through Liabilities at
at amortized through profit other comprehensive amortized
cost or loss (FVTPL) income (FVTOCI) cost
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas 1.307.904 - - - - Cash and cash equivalents
Aset keuangan lainnya -
lancar 26.750 153.232 - - Other financial assets - current
Piutang usaha dan piutang lain-lain 3.523.181 - - - Trade and other receivables
Aset keuangan lainnya - Other financial assets -
tidak lancar 1.443 - 1.358.178 - non-current
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang bank - - - 971.156 Bank loan
Utang usaha dan lain-lain - - - 100.944 Trade and other payable
Biaya masih harus dibayar - - - 14.960 Accrued expenses
Liabilitas sewa - - - 31.420 Lease liabilities
Utang bank jangka panjang - - - 367.643 Long-term bank loans
Jumlah 4.859.278 153.232 1.358.178 1.486.123 Total
43. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN 43. FINANCIAL RISK AND CAPITAL RISK
RISIKO MODAL MANAGEMENT
Tujuan dan kebijakan manajemen risiko Financial risk management objectives and
keuangan policies
Fungsi Corporat e Group Treasury m enyediakan The Group’s Corporate Treasury function provides
j asa unt uk bisnis, m engkoordinasikan akses ke services to the business, co-ordinates access to
pasar keuangan dom est ik dan int er nasional, domestic and international financial markets,
m em ant au dan m engelola risiko keuangan yang monitors and manages the financial risks relating to
berkait an dengan oper asi Grup m elalui laporan the operations of the Group through internal risk
risiko int er nal yang m enganalisis eksposur reports which analyze exposures by degree and
dengan der aj at dan besarnya risiko. Risiko ini magnitude of risks. These risks include market risk
t er m asuk risiko pasar ( t erm asuk risiko m at a (including currency risk, interest rate risk and other
uang, risiko suku bunga dan risiko harga lainnya) , price risk), credit risk, and liquidity risk.
risiko kredit , dan risiko likuidit as.
Gr up berusaha unt uk m em inim alkan dam pak dari The Group seeks to minimize the effects of these
risiko dengan m enggunakan inst rum en keuangan risks by using derivative financial instruments to
der ivat if unt uk lindung nilai t er hadap eksposur hedge risk exposures. The use of financial
risiko. Penggunaan derivat if keuangan diat ur oleh derivatives is governed by the Group policies
kebij akan Gr up yang diset uj ui oleh dewan direksi, approved by the board of directors, which provide
yang m em ber ikan prinsip- prinsip t er t ulis pada written principles on foreign exchange risk, interest
risiko nilai t ukar , risiko suku bunga, risiko kredit , rate risk, credit risk, the use of financial derivatives
penggunaan der ivat if keuangan dan inst rum en and non-derivative financial instruments, and the
der ivat if non-keuangan, dan invest asi at as investment of excess liquidity. Compliance with
kelebihan likuidit as. Kepat uhan t er hadap bat asan policies and exposure limits is reviewed by the
kebij akan dan eksposur dit inj au oleh audit or internal auditors on a continuous basis. The Group
int er nal secara ter us m ener us. Grup t idak does not enter into or trade financial instruments,
m elaksanakan at au m em perdagangkan including derivative financial instruments, for
inst rum en keuangan, t erm asuk inst rum en speculative purposes.
keuangan der ivat if, unt uk t uj uan spekulasi.
Fungsi Corporat e Treasury m elaporkan set iap The Corporate Treasury function reports quarterly
t riwulanan kepada kom it e m anaj em en risiko to the Group’s risk management committee, an
Gr up, sebuah badan independen yang m em ant au independent body that monitors risks and policies
risiko dan kebij akan yang dit er apkan unt uk implemented to mitigate risk exposures.
m engurangi eksposur risiko.
- 80 -
Page 348
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
i. Risiko Pasar i. Market Risk
I ndust ri m edia di I ndonesia terus Media industry in Indonesia continues to
m enunj ukkan pert um buhan yang show a sustainable growth over the year,
berkesinam bungan dari t ahun ke t ahun, with the positive economic growth of the
dengan pert um buhan ekonom i negara country, anchored in strong domestic
yang posit if, dit andai oleh konsum si consumption as well as the rise in
dom est ik yang kuat dan kenaikan dalam investment profile.
profil invest asi.
Manaj em en m enyadari t antangan dan Management realized those challenges
perkem bangan yang ada dan terus and developments, and continues to take
m em perhat ikan perkem bangan industri into account the industry development in
dalam rencana t ahunan dan j angka its yearly and long-term improvement in
panj ang. Pert um buhan pendapatan yang its audience share, combined with
kuat dan peningkat an pangsa pasar management focus on cost control to
penonton digabungkan dengan fokus remain competitive in the industry, as well
m anaj em en pada pengendalian biaya as continue to improve its technology,
unt uk m engingatkan kom pet it if di industri human resources competencies and
serta t erus m eningkatkan teknologi, business process.
kom petensi sum ber daya m anusia dan
proses bisnis.
ii. Manajemen risiko mata uang asing ii. Foreign currency risk management
Sebagian pem belian program dan The portion of program and broadcasting
per alat an siaran m enggunakan nilai t ukar equipment purchases are denominated in
m at a uang asing, t er ut am a m at a uang US foreign currencies, particularly
Dolar, dalam t ransaksinya. Nam un denominated in US Dollar. However,
dem ikian, t ransaksi pem belian at au these transactions do have significant
pem bayaran dalam m at a uang asing t idak impact on the Group on December 31,
berdam pak signifikan bagi Gr up pada 2023 and 2022. Most time deposits in
31 Desem ber 2023 dan 2022. Ham pir foreign exchange are on call and short-
sem ua penem pat an deposit o ber j angka term in nature. Therefore, the Group has
dalam m at a uang asing adalah bersifat on no significant exposure to risk of foreign
call dan bersifat j angka pendek. Dengan exchange fluctuation.
dem ikian, Grup m em iliki risiko m at a uang
asing yang t idak signifikan atas flukt uasi
m at a uang asing.
Flukt uasi nilai t ukar Dollar Am erika In relation to the exchange rate
Serikat t er hadap m at a uang asing ini fluctuation of US Dollar to foreign
m enyebabkan Gr up m em bukukan currencies, the Group booked loss on
ker ugian kurs m at a uang m asing- m asing foreign exchange-net of Rp12,881 million
sebesar Rp12.881 j ut a unt uk tahun 2023, in 2023, and Rp26,604 million in 2022.
dan Rp26.604 j ut a unt uk t ahun 2022.
Gr up m engelola risiko m at a uang asing The Group manages the foreign currency
sebagai berikut : risk as follows:
Gr up m em anfaatkan peluang harga The Group takes advantage of the
pasar nilai t ukar m at a uang lainnya opportunities in the market prices of
( multi-currency) unt uk m enut up other currencies (multi-currency) to
kem ungkinan risiko m elem ahnya nilai cover possible risk of weakening
t ukar fungsional dan begit u value of the functional currency, and
sebaliknya, sehingga adanya vice versa; thus, in an economic
pergerakan nilai t ukar uang non- offset, the risks of non-functional
fungsional bisa saling m enghilangkan. currency exchange rate movements
Transaksi valut a m at a uang bisa will be mutually eliminated/reduced.
dilakukan dengan selalu Currency transactions are always
m em pert im bangkan kurs y ang done with consideration to the
m engunt ungkan Grup. exchange rate favorable to the
Group.
Gr up m engat ur risiko dengan The Group manages the risk by
ber usaha m enyeleraskan pener im aan matching receipt and payment in
dan pem bayaran unt uk set iap j enis each individual currency.
m at a uang.
- 81 -
Page 349
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Berikut ini sensit ivit as unt uk per ubahan Following is the sensitivity to 1,94% and
1,94% dan 3,35% point nilai t ukar m at a 3.35% point change in exchange rate of
uang Rupiah t erhadap Dollar Am erika functional currency of Rupiah against
Serikat m asing- m asing pada t anggal 31 US Dollar as of December 31, 2023 and
Desem ber 2023 dan 2022, dengan 2022, respectively, with other variables
variabel lain konst an t erhadap laba constant with respect to the Company’s
sebelum paj ak Perusahaan. profit before tax.
31 Desember/ December 31, 2023
Dampak
t erhadap laba (rugi)
Perubahan kurs/ sebelum paj ak/
Changes in Effect on profit (loss)
Currency rate before tax
Mat a uang Rupiah t erhadap USD Rupiah currency against USD
Penguat an 1,94% 625 Strengthening
Pelemahan 1,94% (625) Weakening
31 Desem ber / December 31, 2022
Dam pak
ter hadap laba ( r ugi)
Per ubahan k ur s/ sebelum paj ak /
Changes in Effect on profit (loss)
Currency rate before tax
Mata uang Rupiah ter hadap USD Rupiah currency against USD
Penguatan 3,35% 708 Strengthening
Pelem ahan 3,35% ( 708) Weakening
Manaj em en berpendapat bahwa analisis In management’s opinion, the sensitivity
sensit ivit as ini bukan m erupakan analysis is unrepresentative of the
represent asi risiko nilai t ukar m at a uang inherent foreign exchange risk because
asing yang m elekat karena eksposur pada the exposure at year end does not reflect
akhir t ahun yang bersangkut an. the exposure during the year. Purchases
Pem belian dalam m at a uang asing denominated in foreign currency are
t er gant ung pada flukt uasi volum e dependent on the fluctuations in volume
penj ualan dan pem belian ser t a of sales and purchases and use of cash
penggunaan kas dan set ara kas dapat and cash equivalents that can impact
m engakibatkan perubahan akun m onet er foreign currency denominated monetary
dalam m at a uang asing. items.
iii. Manajemen risiko kredit iii. Credit risk management
Risiko kredit m engacu pada risiko rekanan Credit risk refers to the risk that a
gagal dalam m em enuhi liabilit as counterparty will default on its
kont rakt ualnya yang m engakibat kan contractual obligation resulting in a loss
ker ugian bagi Gr up. Risiko kredit Grup to the Group. The Group’s credit risk is
t er ut am a m elekat pada piutang usaha, primarily attributed to its trade accounts
sim panan bank, invest asi j angka pendek receivable, bank deposits, short-term
dan invest asi lainnya. Risiko kredit pada investments and other investment.
sim panan bank diperhit ungkan m inim al Credit risk on bank deposits is considered
karena dit em pat kan dengan inst it usi minimal because they are placed in credit
keuangan t erper caya yang t elah m em iliki worthy financial institutions. Other
cat at an yang baik. I nvest asi lain dan investments and trade accounts
piut ang usaha pihak ket iga dit em pat kan receivable with third parties are entered
pada pihak ket iga yang t erper caya dan with respected and credit worthy third
m em iliki cat at an yang baik. Eksposur parties. The Group’s exposure and its
Gr up dan counterparties dim onit or secara counterparties are continuously
t er us m ener us dan nilai agregat t ransaksi monitored and the aggregate value of
t er kait t ersebar di ant ara counterparties transactions concluded is spread
yang t elah diset uj ui. Eksposur kredit amongst approved counterparties. Credit
dikendalikan oleh bat asan ( limit) exposure is controlled by counterparty
counterparty yang direview dan diset uj ui limits that are reviewed and approved by
oleh kom it e m anaj em en risiko secara the risk management committee
t ahunan. annually.
- 82 -
Page 350
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Risiko kredit pada piut ang usaha dan Credit risk to trade accounts receivable
invest asi j angka pendek adalah risiko and other financial assets are the risk
bahwa Gr up akan m engalam i kerugian that the Group will incur a loss arising
yang t im bul dari pelanggan, klien at au from its customers, clients or
pihak lawan yang gagal m em enuhi counterparties that fail to discharge their
kewaj iban kont rakt ual m ereka. Tidak ada contractual obligations. There are no
risiko kredit y ang t erpusat secara significant concentration of credit risk.
signifikan. Grup m engelola dan The Group manages and controls this
m engendalikan risiko kredit pada piut ang credit risk by setting limits on amount of
usaha dengan m enet apkan bat asan risk it is willing to accept for individual
j um lah risiko yang dapat dit er im a unt uk customers and by monitoring exposures
pelanggan individu dan m am ant au in relation to such limits.
eksposur t erkait dengan bat asan- bat asan
t er sebut .
Gr up m elakukan hubungan usaha hanya The Group trades only with recognized
dengan pihak ket iga yang diakui dan and creditworthy third parties. The
kredibel. Manaj em en Grup m enet apkan Group’s management applies weekly and
peninj auan m ingguan dan bulanan pada monthly trade accounts receivable aging
um ur piut ang dan penagihan unt uk review and collection to limit, if not
m em bat asi, j ika t idak unt uk eliminate credit risk. In accordance with
m enghilangkan risiko kredit sesuai the Group policy long outstanding
dengan kebij akan m anaj em en Grup, overdue trade accounts receivable from
m edia order pelanggan ( Agensi) akan media order customer (Agency) will be
dikenakan st at us <Hold= unt uk yang t elah put on to <Hold= status.
m elewat i bat as j at uh t em po.
Pada t anggal 31 Desem ber 2023 dan As of December 31, 2023 and 2022, the
2022, Gr up m em iliki aset keuangan Group has other financial assets
lainnya yang diklasifikasikan sebagai classified as FVTPL and FVTOCI. Other
FVTPL dan FVTOCI . Aset keuangan financial assets FVTPL mostly in form of
lainnya FVTPL sebagian besar ber upa mutual funds which managed by a
reksadana yang dikelola oleh pihak related party that are investment
berelasi yang m er upakan m anaj em en management with high credit ratings are
invest asi dengan per ingkat kredit t inggi rated by international credit rating
yang dinilai oleh lem baga pem eringkat agencies, therefore, it has not raised
kredit int er nasional, sehingga t idak significant exposure to credit risk.
m enim bulkan eksposur risiko kredit yang
signifikan.
Gr up j uga m em iliki aset keuangan lainnya The Group also has other financial assets
FVTOCI ber upa obligasi konversi, obligasi FVTOCI in form of convertible bonds,
waj ib t ukar dan invest asi saham , dim ana mandatory exchangeable bond, and
penem pat annya dilakukan dengan investment in shares which placements
perset uj uan dari Dewan Direksi dan are carried out with the approval of the
dij alankan sesuai dengan perat uran yang Board of Directors and executed in
ada pada um um nya. Manaj em en j uga accordance with the existing regulations
berperan akt if unt uk m em ant au in general. Management also actively
perkem bangan riwayat kredit nya dan monitors the progress of credit history
t idak m engharapkan counterparty gagal and do not expect the counterparty to fail
m em enuhi kewaj ibannya. Selanj ut nya, in meeting its obligations. Furthermore,
aset keuangan lainnya yang t im bul other financial assets arising
dim onit or t er us m enerus unt uk are continuously monitored to minimize
m engurangi eksposur risiko kredit . the exposure to credit risks.
iv. Manajemen risiko likuiditas iv. Liquidity risk management
Risiko likuidit as didefinisikan sebagai Liquidity risk is defined as the risk when
risiko saat posisi arus kas Grup the cash flow position of the Group
m enunj ukkan bahwa pendapat an j angka indicates that the short-term revenue is
pendek t idak cukup m enut upi not enough to cover the short-term
pengeluaran j angka pendek. expenditures.
I ndustri m edia adalah industri yang cash Media industry is a cash intensive
intensive dan m ensyarat kan t er sedianya industry and requires the availability of
dana yang signifikan set iap saat . Risiko significant funds every time. Liquidity risk
likuidit as dalam indust ri m edia di in the media industry in Indonesia could
I ndonesia bisa t im bul karena adanya arise because of mismatch between cash
mismatch ant ara pener im aan uang dari receipts from customers (agents) and
pelanggan ( agensi) dan pem bayaran at as payments for the purchase or production
m em produksi program . of the programs.
- 83 -
Page 351
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Tanggung j awab ut am a m anaj em en risiko The ultimate responsibility for liquidity
likuidit as t er let ak pada dewan direksi, risk management rests with the
yang t elah m em bangun ker angka management, which has built a liquidity
m anaj em en risiko likuidit as yang sesuai risk management framework that suits
unt uk persyarat an m anaj em en likuidit as the liquidity management requirement
dan pendanaan j angka pendek, and short, medium and long term funding
m enengah dan j angka panj ang Grup. for the Group. The Group manages
Gr up m engelola risiko likuidit as dengan liquidity risk by maintaining adequate
m enj aga kecukupan sim panan, fasilit as reserves, banking facilities and reserve
bank dan fasilit as sim pan pinj am dengan borrowing facilities, and by continuously
t er us m enerus m em onit or perkiraan dan monitoring forecast and actual cash flows
arus kas akt ual dan m encocokkan profil and matching the maturity profiles of
j at uh t em po aset dan liabilit as keuangan. financial assets and liabilities.
Dalam m engelola m anaj em en risiko In managing liquidity risk, the Group
likuidit as, Gr up secara prudent m em ant au prudently monitors and maintains a level
dan m enj aga t ingkat kas dan set ara kas of cash equivalents and also other
ser t a aset keuangan lainnya berupa financial assets such as short term
invest asi j angka pendek yang dianggap investments deemed adequate to finance
m em adai unt uk m em biayai operasional the Group’s operations and to mitigate
Gr up dan unt uk m engat asi dam pak dari the effects of fluctuation in cash flows.
flukt uasi arus kas. Grup j uga secara rut in The Group also regularly evaluates the
m engevaluasi proyeksi arus kas dan arus projected and actual cash flows, including
kas akt ual, t er m asuk j adwal j at uh t em po its loan maturity profiles, and
ut ang j angka panj ang m ereka, dan t erus continuously assesses conditions in the
m enelaah kondisi pasar keuangan unt uk financial markets for opprtunities to
m engam bil inisiat if penggalangan dana. pursue fund raising intiatives.
Tabel berikut m er inci sisa j at uh t em po The following table detail the Group’s
kont rak unt uk liabilit as keuangan non- remaining contractual maturity for its
der ivat if dengan periode pem bayaran non-derivative financial liabilities with
yang disepakat i Gr up. Tabel telah disusun agreed repayment periods. The tables
berdasarkan arus kas yang didiskont okan has been drawn up based on the
dari liabilit as keuangan berdasarkan undiscounted cash flows of financial
t anggal t erawal di m ana Gr up dapat liabilities based on the earliest date on
dim int a unt uk m em bayar . Jat uh t em po which the Group can be required to pay.
kont rak didasarkan pada t anggal t er awal The contractual maturity is based on the
dim ana Grup m ungkin akan dim int a unt uk earliest date on which the Group may be
m em bayar . required to pay.
Tingkat bunga
efektif
rata-rata
tertimbang/
Weighted Kurang dari 3 bulan -
average satu bulan/ 1 tahun/ Diatas
effective Less than 1-3 bulan/ 3 months to 1-5 tahun/ 5 tahun/ Jumlah/
interest rate 1 month 1-3 months 1 year 1-5 years 5+ years Total
%
31 Desember 2023 December 31, 2023
Tanpa bunga Non-interest bearing
Utang usaha Trade accounts payable
Pihak berelasi - 12.880 - - - 12.880 Related parties
Pihak ketiga - 46.555 - - - 46.555 Third parties
Biaya masih harus dibayar - 11.601 - - - 11.601 Accrued expenses
Utang lain-lain Other accounts payable
Pihak berelasi - 11.545 - - - 11.545 Related parties
Pihak ketiga - 22.051 - - - 22.051 Third parties
Instrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments
Utang bank 5,57% - 10,5% - - 908.303 - - 908.303 Bank loan
Utang bank jangka panjang 11,5% - 10.418 128.539 409.372 - 548.329 Long-term bank loans
Liabilitas sewa 10,5% - 12% 633 2.594 20.762 11.319 - 35.308 Lease liabilities
Jumlah 633 117.644 1.057.604 420.691 - 1.596.572 Total
- 84 -
Page 352
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Tingkat bunga
efektif
rata-rata
tertimbang/
Weighted Kurang dari 3 bulan -
average satu bulan/ 1 tahun/ Diatas
effective Less than 1-3 bulan/ 3 months to 1-5 tahun/ 5 tahun/ Jumlah/
interest rate 1 month 1-3 months 1 year 1-5 years 5+ years Total
%
31 Desember 2022 December 31, 2022
Tanpa bunga Non-interest bearing
Utang usaha Trade accounts payable
Pihak berelasi - 11.139 - - - 11.139 Related parties
Pihak ketiga - 51.131 - - - 51.131 Third parties
Biaya masih harus dibayar - 14.960 - - - 14.960 Accrued expenses
Utang lain-lain Other accounts payable
Pihak berelasi - 13.162 - - - 13.162 Related parties
Pihak ketiga - 25.512 - - - 25.512 Third parties
Instrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments
Utang bank 5,57% - 10,5% - - 971.156 - - 971.156 Bank loan
Utang bank jangka panjang 11,5% - 10.630 188.858 168.155 - 367.643 Long-term bank loans
Liabilitas sewa 10,5% - 12% 564 2.309 12.249 16.298 - 31.420 Lease liabilities
Jumlah 564 128.843 1.172.263 184.453 - 1.486.123 Total
Tabel berikut m erinci ekspekt asi j at uh The following table details the Group’s
t em po unt uk aset keuangan non- der ivat if expected maturity for its non-derivative
Gr up. Tabel disusun berdasarkan j at uh financial assets. The table has been
t em po kont rak t ak t erdiskont o dari aset drawn up based on the undiscounted
keuangan t erm asuk bunga yang akan contractual maturities of the financial
diperoleh dari aset t er sebut . assets including interest that will be
Dicant um kannya inform asi aset keuangan earned on those assets. The inclusion of
non- der ivat if diperlukan dalam rangka information on non-derivative financial
unt uk m em aham i m anaj em en risiko assets is necessary in order to
likuidit as Gr up dim ana likuidit as dikelola understand the Group liquidity risk
at as dasar aset dan liabilit as ber sih. management as the liquidity is managed
on a net asset and liability basis.
Tingkat bunga
efektif
rata-rata
tertimbang/
Weighted Kurang dari 3 bulan -
average satu bulan/ 1 tahun/ Diatas
effective Less than 1-3 bulan/ 3 months to 1-5 tahun/ 5 tahun/ Jumlah/
interest rate 1 month 1-3 months 1 year 1-5 years 5+ years Total
%
31 Desember 2023 December 31, 2023
Tanpa bunga Non-interest bearing
Kas 3.983 - - - - 3.983 Cash on hand
Piutang usaha Trade accounts receivable
Pihak berelasi 142.121 - - - - 142.121 Related parties
Pihak ketiga 2.987.590 - - - - 2.987.590 Third parties
Piutang lain-lain Other accounts receivables
Pihak berelasi 77.211 - - - - 77.211 Related parties
Pihak ketiga 188.627 - - - - 188.627 Third parties
Aset keuangan lainnya - lancar * ) - - 156.029 - - 156.029 Other financial assets - current *)
Aset keuangan lainnya - tidak lancar * ) - - - 1.326.977 - 1.326.977 Other financial assets - non-current *)
Instrumen tingkat bunga variabel Variable interest rate instruments
Bank 2,25% 793.424 - - - - 793.424 Cash in bank
Bank yang dibatasi penggunaannya 5,50% - 7,50% - - 26.750 1.443 - 28.193 Restricted cash in bank
Instrumen tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments
Deposito berjangka 0.75% - 8,50% - 689.779 - - - 689.779 Time deposits
Jumlah 4.192.956 689.779 182.779 1.328.420 - 6.393.934 Total
* ) Bank yang dibatasi penggunaannya tidak termasuk dalam aset keuangan lainnya - lancar dan tidak lancar/
Restricted cash in bank is excluded from other financial assest - current and non-current
- 85 -
Page 353
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Tingkat bunga
efektif
rata-rata
tertimbang/
Weighted Kurang dari 3 bulan -
average satu bulan/ 1 tahun/ Diatas
effective Less than 1-3 bulan/ 3 months to 1-5 tahun/ 5 tahun/ Jumlah/
interest rate 1 month 1-3 months 1 year 1-5 years 5+ years Total
%
31 Desember 2022 December 31, 2022
Tanpa bunga Non-interest bearing
Kas 4.724 - - - - 4.724 Cash on hand
Piutang usaha Trade accounts receivable
Pihak berelasi 168.577 - - - - 168.577 Related parties
Pihak ketiga 2.999.073 - - - - 2.999.073 Third parties
Piutang lain-lain Other accounts receivables
Pihak berelasi 78.703 - - - - 78.703 Related parties
Pihak ketiga 276.828 - - - - 276.828 Third parties
Aset keuangan lainnya - lancar * ) - - 153.232 - - 153.232 Other financial assets - current *)
Aset keuangan lainnya - tidak lancar * ) - - - 1.358.178 - 1.358.178 Other financial assets - non-current *)
I nstrum en tingkat bunga variabel Variable interest rate instruments
Bank 2,25% 622.758 - - - - 622.758 Cash in bank
Bank yang dibatasi penggunaannya 5,50% - 7,50% - - 26.750 1.443 - 28.193 Restricted cash in bank
I nstrum en tingkat bunga tetap Fixed interest rate instruments
Deposito berjangka 0.75% - 8,50% - 680.422 - - - 680.422 Time deposits
Jumlah 4.150.663 680.422 179.982 1.359.621 - 6.370.688 Total
* ) Bank yang dibatasi penggunaannya tidak termasuk dalam aset keuangan lainnya - lancar dan tidak lancar/
Restricted cash in bank is excluded from other financial assest - current and non-current
Jum lah yang dicakup di at as unt uk The amounts included above for variable
inst rum en suku bunga variabel unt uk interest rate instruments for non-
liabilit as keuangan non- derivat if harus derivative liabilities is subject to change if
ber ubah j ika perubahan suku bunga changes in variable interest rates differ to
variabel berbeda dengan est im asi suku those estimates of interest rates
bunga yang dit ent ukan pada akhir per iode determined at the end of the reporting
pelaporan. period.
Gr up m em ilik i akses ke fasilit as The Group has access to financing
pem biayaan yang t idak t erpakai pada akhir facilities which were unused at the end of
per iode pelaporan. Gr up berharap unt uk the reporting period. The Group expects
m em enuhi kewaj iban lainnya dari arus kas to meet its other obligations from
operasi dan hasil j at uh t em po aset operating cash flows and proceeds of
keuangan. maturing financial assets.
44. PENGUKURAN NILAI WAJAR 44. FAIR VALUE MEASUREMENTS
Nilai waj ar inst rum en keuangan yang dicat at pada Fair value of financial instruments carried at
biaya perolehan diam or t isasi amortized cost
Nilai t er cat at aset dan liabilit as keuangan dicat at The carrying amount of financial assets and
sebesar biaya perolehan diam ort isasi dalam financial liabilities recorded at amortized cost in
laporan keuangan konsolidasian m endekat i nilai the consolidated financial statements
waj arnya karena ber sifat j angka pendek at au approximate their fair values because of their
m enggunakan t ingkat suku bunga pasar . short-term maturities or they carry market
interest rates.
Teknik penilaian dan asum si yang dit erapkan unt uk Valuation techniques and assumptions applied
t uj uan pengukuran nilai waj ar for the purposes of measuring fair value
Nilai waj ar aset keuangan dan liabilit as keuangan The fair values of financial assets and financial
dit ent ukan sebagai ber ikut : liabilities are determined as follows:
Nilai waj ar aset keuangan dan liabilit as The fair values of financial assets and
keuangan dengan syarat dan kondisi st andar financial liabilities with standard terms and
dan diperdagangkan di pasar akt if dit ent ukan conditions and traded on active markets are
dengan m engacu pada harga pasar . determined with reference to quoted
market prices.
- 86 -
Page 354
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
Nilai waj ar instrum en derivatif dihit ung The fair values of derivative instruments are
m enggunakan harga kuotasian. Bila harga calculated using quoted prices. Where such
tersebut tidak tersedia, analisis arus kas prices are not available, a discounted cash
diskonto dilakukan dengan m enggunakan kurva flow analysis is performed using the
hasil yang berlaku selam a instrum en untuk non- applicable yield curve for the duration of the
opsional derivatif, dan m odel harga opsi untuk instruments for non-optional derivatives,
derivatif opsional. Kontrak valut a berj angka and option pricing models for optional
m ata uang asing diukur dengan m enggunakan derivatives. Foreign currency forward
kurs kuotasi dan kurva yield yang berasal dari contracts are measured using quoted
suku bunga kuotasi m encocokkan j atuh tem po forward exchange rates and yield curves
kontrak. Swap suku bunga diukur pada nilai kini derived from quoted interest rates matching
dari arus kas m asa depan yang diestim asi dan maturities of the contracts. Interest rate
didiskontokan berdasarkan kurva im bal hasil swaps are measured at the present value of
yang berasal dari suku bunga kuotasi. future cash flows estimated and discounted
based on the applicable yield curves derived
from quoted interest rates.
Nilai waj ar aset keuangan dan liabilit as The fair values of other financial assets and
keuangan lainnya ( t idak t er m asuk yang financial liabilities (excluding those
dij elaskan di at as) dit ent ukan sesuai dengan described above) are determined in
m odel penent uan harga yang berlaku um um accordance with generally accepted pricing
berdasarkan analisis discounted cash flow models based on discounted cash flow
m enggunakan harga dari t ransaksi pasar yang analysis using prices from observable
dapat diam at i saat ini dan kut ipan dealer unt uk current market transactions and dealer
inst rum en sej enis. quotes for similar instruments.
Pengukuran nilai waj ar diakui dalam laporan posisi Fair value measurements recognized in the
keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position
Tabel berikut ini m erangkum nilai t er cat at dan nilai The following tables summarize the carrying
waj ar aset dan liabilit as, yang dianalisis ant ara amounts and fair values of the assets and
keduanya sert a nilai waj ar didasarkan pada: liabilities, analyzed among those whose fair
value is based on:
Level 1 pengukuran nilai waj ar adalah yang Level 1 fair value measurements are those
ber asal dari harga kuot asian ( t anpa derived from quoted prices (unadjusted) in
penyesuaian) di pasar akt if unt uk aset at au active markets for identical assets or
liabilit as yang ident ik; liabilities;
Level 2 pengukuran nilai waj ar adalah yang Level 2 fair value measurements are those
ber asal dari input selain harga kuot asian yang derived from inputs other than quoted
t er m asuk dalam Level 1 yang dapat diobservasi prices included within Level 1 that are
unt uk aset at au liabilit as, baik secara langsung observable for the asset or liability, either
( m isalnya harga) at au secara t idak langsung directly (i.e. as prices) or indirectly (i.e.
( m isalnya deviasi dari harga) ; dan derived from prices); and
Level 3 pengukuran nilai waj ar adalah yang Level 3 fair value measurements are those
ber asal dari t eknik penilaian yang m encakup derived from valuation techniques that
input unt uk aset at au liabilit as yang bukan include inputs for the asset or liability that
berdasarkan dat a pasar yang dapat diobservasi are not based on observable market data
( input yang t idak dapat diobser vasi) . (unobservable inputs).
Jumlah/
31 Desember 2023 Level 1 Level 2 Level 3 Tot al December 31, 2023
Aset keuangan pada FVTPL Financial assets at FVTPL
I nvest asi lainnya 156.029 - - 156.029 Other investments
Jumlah 156.029 - - 156.029 Total
Jum lah/
31 Desem ber 2022 Lev el 1 Lev el 2 Lev el 3 Total December 31, 2022
Aset k euangan pada FVTPL Financial assets at FVTPL
I nv estasi lainny a 153.232 - - 153.232 Other investments
Jum lah 153.232 - - 153.232 Total
Tidak ada t ransfer ant ara Level 1 dan 2 pada There were no transfers between Level 1 and 2
t ahun ber j alan. during the year.
- 87 -
Page 355
PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK DAN ENTITAS ANAK PT MEDIA NUSANTARA CITRA TBK AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million Rupiah, unless otherwise stated)
45. REKONSILIASI LIABILITAS YANG TIMBUL 45...RECONCILIATION OF LIABILITIES FROM
DARI AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Perubahan non-kas/
31 Desember/ Change in non-cash 31 Desember/
December 31, Arus kas/ Lain-lain/ December 31,
2022 Cash Flows Others 2023
Ut ang bank 971.156 87.100 (149.953) 908.303 Bank loan
Liabilit as sewa pembiayaan 31.420 3.888 - 35.308 Finance lease obligations
Pinj aman j angka panj ang 367.643 29.829 150.857 548.329 Long-term loans
Jumlah 1.370.219 120.817 904 1.491.940 Total
Perubahan non- k as/
31 Desem ber/ Change in non-cash 31 Desem ber/
December 31, Arus k as/ Lain-lain/ December 31,
2021 Cash Flows Others 2022
Utang bank 899.418 71.796 ( 58) 971.156 Bank loan
Liabilitas sewa pem biay aan 35.114 ( 3.694) - 31.420 Finance lease obligations
Pinj am an j angk a panj ang 1.779.769 ( 1.454.318) 42.192 367.643 Long-term loans
Jum lah 2.714.301 ( 1.386.216) 42.134 1.370.219 Total
46. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN 46. MANAGEMENT RESPONSIBILITY AND
PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN APPROVAL OF CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Penyusunan dan penyaj ian waj ar laporan The preparation and fair presentation of the
keuangan konsolidasian dari halam an 1 sam pai 88 consolidated financial statements on pages 1 to 88
m erupakan t anggung j awab m anaj em en, dan were the responsibilities of the management, and
t elah diset uj ui oleh Direkt ur unt uk dit erbit kan were approved by the Directors and authorized for
pada t anggal 28 Maret 2024. issue on March 28, 2024.
- 88 -
Names mentioned 247 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.5 ×7
unresolved
org
PT Rajawali Citra Televisi Indonesia
p.12 ×13
unresolved
org
PT Cipta Televisi Pendidikan Indonesia
p.12 ×3
unresolved
org
PT Media Nusantara Informasi
p.12 ×9
unresolved
org
PT MNC Networks
p.12 ×2
unresolved
org
Linktone Ltd.
p.12 ×2
unresolved
org
PT MNI Global
p.12 ×3
unresolved
org
PT Global Informasi Bermutu
p.13 ×3
unresolved
org
Game Ltd
p.13 ×2
unresolved
org
InnoForm Media Pte Ltd.
p.13 ×2
unresolved
org
Global Mediacom International Ltd.
p.14
unresolved
org
Channel International Ltd.
p.14
unresolved
org
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat
p.14
unresolved
org
Munhwa Broadcasting Corporation
p.15
unresolved
org
PT MNC Studios International
p.16 ×14
unresolved
org
Menteri Koordinator Bidang Perekonomian Airlangga Hartarto
p.17
unresolved
org
Menteri Koordinator Bidang PMK RI Muhadjir E
p.17
unresolved
org
PT MNC Portal Indonesia
p.18 ×5
unresolved
org
PT Esports Star Indonesia
p.19 ×4
unresolved
org
PT MNC
p.19 ×3
unresolved
org
PT Asia Media Productions
p.20 ×5
unresolved
org
Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif
p.20
unresolved
org
Panorama TV Asia Broadcast Sdn Bhd
p.20
unresolved
org
Digistar Corporation
p.20 ×3
unresolved
org
Datuk Wira Lee Wah Chong. Digistar Corporation
p.20
unresolved
org
Minister of Malaysia
p.20
unresolved
org
Menteri Malaysia
p.20
unresolved
org
Menteri Pendidikan
p.21
unresolved
org
Minister of Education
p.21
unresolved
org
Menteri Perhubungan Budi Karya Sumadi
p.21
unresolved
org
Kementerian Perhubungan RI
p.21
unresolved
org
Minister of Transportation Budi Karya Sumadi
p.21 ×2
unresolved
org
Ministry of Transportation
p.21
unresolved
org
Entertainment Tbk
p.22 ×4
unresolved
org
Menteri Agama Yaqut Cholil Qoumas
p.22
unresolved
org
Minister of Religion Yaqut Cholil Qoumas
p.22
unresolved
org
Media Asia Group Holdings Limited
p.24 ×4
unresolved
org
Menteri Badan Usaha Milik Negara Erick RCTI
p.25
unresolved
org
Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Sandiaga Uno
p.25
unresolved
org
Minister of State-Owned Enterprises Erick Thohir
p.25
unresolved
—
Putri
· Direktur
p.26
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.46 ×7
unresolved
org
Ministry of Communication
p.47
unresolved
person
Tanoesoedibjo
· Direktur
p.56 ×5
unresolved
org
Nusantara Citra Tbk
p.57 ×2
unresolved
person
Vice
· Komisaris Independen
p.58 ×15
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.58
unresolved
org
PT Indonesia Air Transport
p.59 ×3
unresolved
org
Networks Tbk
p.59
unresolved
org
PT MNC Televisi Network
p.59 ×12
unresolved
org
PT MNC Televisi
p.59 ×2
unresolved
org
PT MNC Televisi Indonesia
p.59 ×5
unresolved
org
PT MNC Portal
p.59 ×2
unresolved
org
PT Infokom
p.59
unresolved
org
PT Infokom Elektrindo
p.59 ×2
unresolved
org
PT Elektrindo
p.59
unresolved
org
PT Suara Digital Nusantara
p.59
unresolved
org
PT MNC Okezone
p.59
unresolved
org
PT MNC Okezone Network
p.59 ×2
unresolved
org
PT Sindonews Portal Indonesia
p.59 ×2
unresolved
org
PT Bhakti
p.59
unresolved
org
PT Bhakti Migas Migas Resources
p.59
unresolved
org
PT Bhakti Coal
p.59
unresolved
org
MNC Energy Investment Tbk
p.59 ×4
unresolved
org
PT Bhakti Coal Resources
p.59
unresolved
org
PT MNC Energi
p.59 ×2
unresolved
org
PT MNC Tol Investama
p.59 ×2
unresolved
org
PT MNC Infrastruktur Utama
p.59
unresolved
org
PT MNC Media Baru
· Direktur
p.59 ×2
unresolved
org
PT Hikmat Makna
p.59
unresolved
org
PT MNC Aksara
p.59
unresolved
person
Air Transport
· Direktur
p.59
unresolved
org
PT Hikmat Utama
p.59
unresolved
org
PT Media Nusantara Press
p.59 ×2
unresolved
org
PT Multi
p.59
unresolved
org
PT Media Nusantara Nitrotama Kimia
p.59
unresolved
org
PT Bimantara Siti Wisesa
p.59 ×2
unresolved
org
PT Bima Sepaja Abadi
p.59 ×2
unresolved
org
PT Multi Nitrotama Kimia
p.59
unresolved
org
Yayasan Jalinan
p.60
unresolved
org
Yayasan Peduli Pesantren
p.60
unresolved
person
MNC Peduli
· Wakil Ketua
p.60 ×2
unresolved
org
Kementerian Komunikasi
p.60
unresolved
org
Ministry of Informatika Republik Indonesia
p.60
unresolved
org
Ministry of Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia
p.60
unresolved
org
Ministry of National Development Planning
p.60
unresolved
org
PT Borelli Walsh
p.61 ×2
unresolved
org
Ashurst LLP Ashurst LLP
p.61
unresolved
org
Myers LLP
p.61 ×2
unresolved
org
PT AJ Capital Advisory
p.61 ×2
unresolved
org
PT MNC Pictures
p.64 ×5
unresolved
org
PT MNC Movieland Indonesia
p.64 ×4
unresolved
org
PT MNC Digital Indonesia
p.64 ×4
unresolved
org
PT MNC Lisensi
p.64
unresolved
org
PT MNC Lisensi Internasional
p.64 ×2
unresolved
org
PT Lido Seni Kreasindo
p.64 ×2
unresolved
org
PT Sun Televisi
p.64
unresolved
org
PT Sun Televisi Network
p.64
unresolved
org
PT Indopoly Swakarsa
p.64
unresolved
org
Industry Tbk
p.64
unresolved
org
PT Supernova
p.64 ×2
unresolved
org
Metropolitan Tbk
p.64
unresolved
org
PT Bank Commonwealth
p.64 ×3
unresolved
org
PT Cipta Televisi
p.66
unresolved
org
Entertaiment Tbk
p.66
unresolved
org
MNC Digital Entertaiment Tbk
p.66 ×6
unresolved
person
She
· Komisaris
p.66 ×3
unresolved
org
PT Nusantara Sarana Outlet
p.67 ×2
unresolved
org
PT Produser Pangan Asia
p.67 ×2
unresolved
org
Media Partners Asia Limited Limited
p.67
unresolved
org
PT Rajawali Rajawali Citra Televisi Indonesia
p.68
unresolved
org
PT Infokom Elektrindo. Beliau
p.68
unresolved
org
PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia
p.69 ×3
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.69 ×3
unresolved
org
PT Star Media Nusantara
p.70 ×3
unresolved
org
PT Suara Mas Abadi
p.70 ×3
unresolved
org
PT Esports Star
p.70
unresolved
org
PT Esports Star Indonesia. Beliau
p.70
unresolved
org
PT Mediate
p.71
unresolved
org
PT Mediate Indonesia
p.71 ×2
unresolved
org
Departemen Akuisisi
p.72 ×2
unresolved
org
PT Rajawali Citra Departemen Akuisisi International
p.72
unresolved
org
Departemen Akuisisi International
p.72
unresolved
—
RCTI
· Direktur
p.72 ×2
unresolved
org
Executive Chairman MNC Group. MNC Forum
p.80
unresolved
person
Ir. Meningkatkan Potensi UKM Berbasis
p.83
unresolved
org
Kementerian Ekonomi Digital
p.83
unresolved
person
Ir. Siti Azizah
p.83 ×3
unresolved
org
Ministry of Cooperatives and SMEs
p.83
unresolved
org
Menteri P Pemberdayaan
p.83
unresolved
org
Minister of Cooperatives & SMEs
p.83
unresolved
person
MNCGroup
· Chairman
p.83
unresolved
person
Hasyim Asy'ari
p.84 ×2
unresolved
person
H. Ganjar Pranowo
p.84 ×4
unresolved
org
Menteri Pertahanan Dunia
p.84
unresolved
org
Minister of Defense
p.84
unresolved
person
Firli Bahuri
p.84 ×2
unresolved
org
Menteri Pariwisata Building Economic Growth Towards
p.85
unresolved
org
Minister of Tourism
p.85
unresolved
person
Prof. Dr. Mohammad Mahfud MD
p.85 ×3
unresolved
org
Menteri Law Enforcement
p.85
unresolved
org
Indonesia Institutions
p.87
unresolved
org
MNC Investama Tbk
p.88 ×2
unresolved
person
KH Wahid Hasyim
p.90 ×26
unresolved
org
PT Deli Media Televisi
p.90
unresolved
org
PT Tivi Bursa Indonesia
p.90
unresolved
org
PT Media Semesta Sumatera
p.90
unresolved
org
PT Media Semesta Bangka
p.90
unresolved
org
PT Media Semesta Lampung
p.90
unresolved
org
PT Media Semesta
p.90
unresolved
org
PT Media Semesta Jabar
p.90
unresolved
org
PT Media Semesta Matahari
p.90
unresolved
org
PT Media Semesta Bali
p.90
unresolved
org
PT Media Semesta Nusa
p.90
unresolved
org
PT Media Semesta Kalimantan
p.90
unresolved
org
PT Media Semesta Sulawesi
p.90
unresolved
org
PT Media Semesta Makassar
p.91
unresolved
org
PT Media Semesta Permata
p.91
unresolved
org
PT MNC Multimedia Networks
p.91
unresolved
org
PT Radio Tridjaya Shakti
p.91
unresolved
org
PT Radio Prapanca Buana Suara
p.91
unresolved
org
PT Radio Mancasuara
p.91
unresolved
org
PT Radio Swara Caraka Ria
p.91
unresolved
org
PT Radio Efkindo
p.91
unresolved
org
PT Radio Tjakra Awigra
p.91
unresolved
org
PT Radio Suara Monalisa
p.91
unresolved
org
PT Mediawisata Sariasih
p.91
unresolved
org
PT Radio Arief Rahman Hakim
p.91
unresolved
org
PT Radio Sabda Sosok Sohor
p.91
unresolved
org
PT Multi Media Integrasi
p.91
unresolved
org
PT Star Cipta Musikindo
p.92
unresolved
org
PT Swara Bintang Abadi
p.92
unresolved
org
PT MNC Infotainment Indonesia
p.92
unresolved
org
PT MNC Film Indonesia
p.92
unresolved
org
PT Blockbuster Media Visual
p.92
unresolved
org
PT Esport Star Indonesia
p.92
unresolved
org
PT MNC Metube Indonesia
p.92
unresolved
org
PT Manado Nusantara Informasi
p.92
unresolved
org
PT Inews Digital Indonesia
p.93
unresolved
org
PT MNC OTT Network
p.93
unresolved
org
PT Anak Muda Group
p.93
unresolved
org
PT MNC Media Utama
p.93
unresolved
org
MNC International Middle East Limited
p.93
unresolved
org
Beroperasi Linktone Internasional Limited
p.93
unresolved
org
Beroperasi MNC Innoform Pte. Ltd
p.93
unresolved
org
PT MNC Media Investasi
p.93
unresolved
person
Akuntan Publik Florus Daeli
p.95 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja
p.95 ×2
unresolved
person
Public Notary Aulia Taufani
· Notaris
p.95 ×4
unresolved
person
H. Menara Sudirman
p.95
unresolved
org
PT BSR Indonesia
p.95 ×3
unresolved
org
Kementerian Kesehatan Republik
p.96
unresolved
org
Ministry of Health
p.96
unresolved
org
PT PLN (Persero)
p.97
unresolved
org
Amil Zakat Indonesia
p.101
unresolved
org
Digital Entertainment Tbk
p.119
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.134
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja Suhartono
p.137 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Independen
p.139 ×2
unresolved
org
Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia
p.140 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.140
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.140
unresolved
person
Muhammad Zainul Majdi
· Commissioner
p.142 ×2
unresolved
person
Annual GMS
· President Director
p.144 ×9
unresolved
person
Ella Kartika
· Direktur
p.144 ×2
unresolved
person
Extraordinary GMS
· Director
p.144 ×4
unresolved
org
Financial Services Authority Regulation
· Komisaris
p.150
unresolved
person
Majdi
· Komisaris Independen
p.152
unresolved
person
PEDOMAN DAN KODE ETIK
· KOMISARIS
p.153
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.153
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.