Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 420
Page 1
CULTIVATING SYNERGY
FOR EXCELLENCE
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
Page 2
Page 3
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
CULTIVATING SYNERGY
FOR EXCELLENCE
Perseroan berusaha meraih pemulihan kinerja yang lebih
cepat dengan menerapkan berbagai inisiatif strategis yang
matang dan cermat serta diiringi langkah-langkah mitigasi
yang kuat demi mempertahankan stabilitas dan memelihara
keunggulannya sebagai pengembang properti terintegrasi
di Indonesia. Sinergi induk Perseroan dan Unit Usaha,
juga menjadi kata kunci yang memungkinkan Perseroan
untuk menghasilkan berbagai inovasi sehingga dapat terus
berkontribusi menuju kegiatan pembangunan properti yang
berkelanjutan. Melalui jalinan sinergi yang kuat dengan
mengedepankan prinsip kehati-hatian dan manajemen risiko
yang ketat, maka segala potensi kekuatan yang dimiliki
Perseroan dapat terakselerasi secara maksimal sehingga
Perseroan dapat bergerak lebih lincah untuk menggapai
pertumbuhan kinerja yang lebih baik di waktu mendatang
sesuai harapan pemegang saham.
The Company strives to seize faster performance recovery
by implementing various mature and accurate strategic
initiatives along with strong mitigation steps in order to
maintain stability and sustain its excellence as an integrated
property developer in Indonesia. Synergy between the
parent Company and business units is also key that allows
the Company to generate various innovations so as to
continue contributing towards sustainable property
development activities. Through strong synergy by
putting forward the principles of prudence and tight
risk management, thus, all of the Company’s potential
strengths can be optimally accelerated allowing the
Company’s movement to be more agile in reaching
greater performance growth going forward in line with
shareholders’ expectations.
2023 Annual Report Bakrieland 1
Page 4
Kantor Akuntan Publik
50
Public Accounting Firm
Daftar Isi
Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal
51
Capital Market Supporting Professional Institutions
Situs Resmi Perusahaan
52
Table of Contents Company’s Official Website
Tema 1 Laporan Manajemen
Theme Management Report
Kilas Kinerja Laporan Dewan Komisaris
Report from the Board of Commissioners
56
Performance Highlights Laporan Direksi
64
Report from the Board of Directors
Berkelanjutan Secara Ekonomi
6
Financially Sustainable
Hijau Secara Menyeluruh Unit Pendukung Bisnis
8
Green Through and Through
Business Support Unit
Tentang Manusianya
10
It’s About the People
Sumber Daya Manusia
Praktik Usaha Terbaik dan Kepatuhan 78
12 Human Resources Development
Adopting Best Practices and Compliance
Teknologi Informasi
Ikhtisar Keuangan 85
16 Information Technology
Financial Highlights
Corporate Affairs
88
Ikhtisar Bisnis Corporate Affairs
17
Business Highlights
Ikhtisar Saham
18
Stock Overview
Peristiwa Penting
Analisis dan Pembahasan
Event Highlights
20
Manajemen
Management Discussion and Analysis
Profil Perusahaan
Corporate Profile Tinjauan Operasional
94
Operational Review
Tinjauan Keuangan
Data Perusahaan 114
24 Financial Review
Company Data
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Sejarah Perusahaan 114
26 Statement of Consolidated Financial Position
Company History
Laporan Laba Rugi Konsolidasian dan Penghasilan
Jejak Langkah
28 Komprehensif Lain
Milestones 116
Statement of Consolidated Profit or Loss and Other
Visi dan Misi Comprehensive Incomes
30
Vision and Mission
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Nilai dan Budaya Perusahaan Consolidated Statement of Cash Flows 117
32
Values and Corporate Culture
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Bidang Usaha Material Commitment for Investment 120
33
Line of Business in Capital Goods
Wilayah Operasional Investasi Barang Modal yang Direalisasikan pada
34
Areas of Operation Tahun Buku Terakhir 120
Struktur Perusahaan Capital Goods Investment Realized in the Last Fiscal Year
36
Company Structure Informasi dan Fakta Material yang Terjadi
Struktur Organisasi Setelah Tanggal Laporan Akuntan
37 120
Organizational Structure Material Information and Facts Subsequent to the
Accountant’s Report Date
Keanggotaan dalam Asosiasi
38 Prospek Usaha
Membership in Associations 121
Business Prospect
Profil Dewan Komisaris
39 Perbandingan antara Target 2023,
Board of Commissioners Profile
Realisasi 2023 dan Proyeksi 2024
Profil Direksi 122
42 Comparison between 2023 Target,
Board of Directors Profile 2023 Realization and 2024 Projections
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Aspek Pemasaran
Komisaris dan Direksi selama 2023 123
45 Marketing Aspect
Changes in the Composition of Members of the Board
of Commissioners and the Board of Directors during 2023 Kebijakan Dividen
124
Dividend Policy
Nama Pemegang Saham Utama dan
Pengendali dengan Persentase Kepemilikan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
46 124
Name of Major and Controlling Shareholders with Utilization of Proceeds from Public Offering
Percentage of Ownership Informasi Material mengenai Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi,
Restrukturisasi Utang/Modal, dan Transaksi Afiliasi
124
Material Information regarding Investments, Expansions,
Divestments, Business Merger/Consolidation, Acquisitions,
Debt/Capital Restructuring, and Affiliate Transactions
2 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 5
Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan Informasi mengenai Sanksi Administrasi
Kepentingan dan/atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi/ dan Finansial 200
Pihak Berelasi Information on Administrative and Financial Sanctions
124
Information on Material Transactions Containing Conflicts
Program Kepemilikan Saham
of Interest and/or Transactions with Affiliated Parties/Related
Dewan Komisaris dan Direksi
Parties 200
Shares Ownership Program of the Board of
Pernyataan Direksi atas Transaksi Afiliasi tahun 2023 Commissioners and the Board of Directors
127
Directors’ Statement on Affiliate Transactions in 2023
Pemberian Kompensasi Jangka Panjang
201
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan Provision of Long-Term Compensation
pada tahun 2023 127
Pedoman Perilaku dan Kode Etik
Changes to Legislation in 2023 201
Code of Conduct and Code of Ethics
Perubahan Kebijakan Akuntansi
127 Kebijakan Benturan Kepentingan
Change in Accounting Policy 202
Policy on Conflict of Interest
Inisiasi Anti-Gratifikasi
203
Anti-Gratuity Initiation
Laporan Tata Kelola Kebijakan Anti-Korupsi
203
Perusahaan Anti-Corruption Policy
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Corporate Governance Report Whistleblowing System (WBS)
204
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Report on Corporate Governance
130 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Komitmen Bakrieland
131
Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Bakrieland’s Commitment
Integrated Corporate Social
Penerapan Tata Kelola yang Baik untuk
Mendukung Pencapaian Tujuan Pembangunan Responsibility/Sustainability Report
Berkelanjutan (TPB) 132
Implementation of Good Corporate Governance to Support
the Achievement of Sustainable Development Goals (SDGs)
Landasan Hukum Strategi Keberlanjutan
133 208
Legal Basis Sustainability Strategy
Prinsip-Prinsip Praktik GCG Kilas Kinerja Strategi Keberlanjutan
133 210
Principles of GCG Practices Performance Highlights of Sustainability Strategy
Infrastruktur Praktik GCG Fokus Praktik Keberlanjutan tahun 2023
136 210
Infrastructure of GCG Practices Focus of Sustainability Practices in 2023
Struktur GCG Nilai Keberlanjutan
136 211
GCG Structure Sustainability Values
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perseroan Terbuka Tata Kelola Keberlanjutan
212
Implementation of Governance Guidelines of 136 Sustainability Governance
Public Companies Kinerja Keberlanjutan
214
Rencana Peningkatan Kualitas GCG tahun 2024 Sustainability Performance
147
Plans for Improvement of GCG Quality in 2024 Kinerja Ekonomi
215
Rapat Umum Pemegang Saham Economic Performance
147
General Meeting of Shareholders Kinerja Lingkungan Hidup
215
Dewan Komisaris Environmental Performance
154
Board of Commissioners Aspek Lingkungan Hidup
216
Komisaris Independen Environmental Aspect
157
Independent Commissioner Kinerja Sosial
223
Direksi Social Performance
159
Board of Directors Aspek Ketenagakerjaan
224
Hubungan Afiliasi Manpower Aspect
166
Affiliation Relationship Aspek Masyarakat
229
Komite Audit Community Aspect
166
Audit Committee Aspek Pelanggan
234
Laporan Komite Audit Customer Aspect
172
Report of the Audit Committee Lembar Feedback untuk Laporan
Komite Nominasi dan Remunerasi Keberlanjutan tahun 2023 243
174 Feedback Form for Sustainability Report 2023
Nomination and Remuneration Committee
Laporan Komite Nominasi dan Remunerasi Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi
180 Statement from the Board of Commissioners and 244
Nomination and Remuneration Committee Report
the Board of Directors
Komite di Bawah Direksi
182 Referensi SEOJK Nomor 16/ SEOJK.04/2021:
Committees Under the Board of Directors
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
Sekretaris Perusahaan 245
182 SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021: Annual Report of
Corporate Secretary Public Company
Hubungan Investor Laporan Keuangan
186 266
Investor Relations Financial Statements
Unit Audit Internal
186
Internal Audit Unit
Sistem Pengendalian Internal
190
Internal Control System
Sistem Manajemen Risiko
192
Risk Management System
Kasus dan Perkara Penting
Important Cases and Issues 200
2023 Annual Report Bakrieland 3
Page 6
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
4 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 7
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Kilas Kinerja
Performance Highlights
2023 Annual Report Bakrieland 5
Page 8
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Berkelanjutan
Secara Ekonomi
Financially Sustainable
Memberikan manfaat jangka panjang bagi para pemangku kepentingan melalui
aktivitas operasional dan layanan dalam desain, konstruksi, dan bisnis properti.
Delivering long-term benefits to stakeholders through operational and service activities
in design, construction and property business.
Penghasilan Usaha Proporsi Pendapatan
Revenue Rp Proportion of Revenues
Pendapatan tidak berulang Pendapatan berulang
2023 Rp 1.273 Miliar | Billion Non-recurring revenue Recurring revenue
2022 Rp 1.027 Miliar | Billion 2023 22% 2023 78%
2021 Rp 784 Miliar | Billion 2022 18% 2022 82%
2021 19% 2021 81%
Rasio Utang* terhadap Ekuitas Liabilitas
Debt* to Equity Ratio Liabilities
2023 0,11 kali | times 2023 Rp 2.508 Miliar | Billion
2022 0,10 kali | times 2022 Rp 2.672 Miliar | Billion
2021 0,18 kali | times 2021 Rp 3.534 Miliar | Billion
*Utang bank, pembiayaan musyarakah, dan
pinjaman dari pihak selain bank
Bank debt, musyarakah financing, and non-bank loan
Utang EBITDA
Debt EBITDA
2023 Rp 676 Miliar | Billion 2023 Rp 166 Miliar | Billion
2022 Rp 751 Miliar | Billion 2022 Rp 75 Miliar | Billion
2021 Rp 1.428 Miliar | Billion 2021 Rp (20) Miliar | Billion
Ekuitas
Equity
2023 Rp 6.131 Miliar | Billion
2022 Rp 7.242 Miliar | Billion
2021 Rp 8.148 Miliar | Billion
6 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 9
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
2023 • Peningkatan kinerja segmen pendapatan berulang melalui peningkatan layanan dan promosi serta
peluncuran produk baru, peremajaan dan penambahan fasilitas yang diantaranya taman rekreasi Rivera
Outbound & Edutainment, wahana Jungle Beach di The Jungle Waterpark Bogor, Bagus Beach Walk
di Krakatoa Nirwana Lampung, tipe kamar Executive di The Grove Suites Hotel Jakarta dan The Alana
Malioboro Hotel Yogyakarta.
• Perseroan melanjutkan pengembangan serta perencanaan pengembangan cluster baru properti hunian
di Sidoarjo dan Bogor.
• Improvement in recurring income segment performance through enhancing services and promotions
Melakukan as well as launching of new products, rejuvenating and adding facilities, among others, the Rivera
investasi pada Outbound & Edutainment, Jungle Beach rides at The Jungle Waterpark Bogor, Bagus Beach Walk at
Krakatoa Nirwana Lampung, Executive room types at The Grove Suites Hotel Jakarta and The Alana
proyek yang Malioboro Hotel Yogyakarta.
berpotensi • The Company continued with development as well as development plans of the new residential property
cluster in Sidoardjo and Bogor.
besar dan area
baru.
2022 Peningkatan kinerja operasional terus dilakukan pada produk segmen pendapatan berulang dan
Invest in highly melanjutkan pengembangan produk properti, terutama perumahan di Bogor dan Sidoarjo. Perseroan
juga mempersiapkan pengembangan baru lainnya di area Bogor yang akan memperkuat segmen
potential pendapatan berulang dan pendapatan tidak berulang ke depan.
projects and in The improvement of operational performance in the recurring income segment and continues the
development of property products, especially housing, in Bogor and Sidoarjo. The Company is also
new areas. preparing to develop another new area in Bogor to strengthen the recurring income and the non-recurring
income segments going forward.
2021 Perseroan memulihkan kinerja operasional akibat dampak pandemi COVID-19 melalui lanjutan
pengembangan produk properti, terutama perumahan, di Bogor dan Sidoarjo, serta peningkatan kinerja
produk segmen pendapatan berulangnya. Hal tersebut diiringi dengan tetap melakukan upaya efisiensi
biaya.
The Company recovered operational performance due to COVID-19 pandemic impact through continued
development of property products, especially housing in Bogor and Sidoarjo, as well as improvement in the
performance of recurring income segment products. This was accompanied by continuing efforts on cost
efficiency.
2023 2023
Total nilai pengadaan untuk barang dan jasa Kompensasi, benefit dan pajak penghasilan atas
yang dibeli dari pemasok lokal di Jakarta, 7.063 karyawan sepanjang 2023 yang berpotensi
Bogor, Lampung, dan Yogyakarta. untuk disalurkan ke masyarakat lokal.
Total value for the procurement of goods Compensation, benefits and income tax of 7,063
and services purchased from local suppliers employees during the year 2023 potentially viable
in Jakarta, Bogor, Lampung, and Yogyakarta. for distribution to local communities.
Berkontribusi kepada
pengembangan
Rp76 Billion Rp502 Billion
Miliar Miliar ekonomi lokal dan
memberikan manfaat
positif bagi karyawan,
komunitas, dan mitra
2022 72 Rp Miliar | Billion 2022 434 Rp Miliar | Billion usaha.
Total nilai pengadaan untuk barang dan jasa Kompensasi, benefit dan pajak penghasilan atas Contributing to local
yang dibeli dari pemasok lokal di Jakarta, 5.557 karyawan sepanjang 2022 yang berpotensi
Bogor, Lampung, dan Yogyakarta. untuk disalurkan ke masyarakat lokal. economic development
Total value for the procurement of goods Compensation, benefits and income tax of 5,557 and provide positive
and services purchased from local suppliers employees during the year 2022 potentially viable
in Jakarta, Bogor, Lampung, and Yogyakarta. for distribution to local communities. benefits to employees,
community and
business partners.
2021 Rp 28 Miliar | Billion 2021 Rp 368 Miliar | Billion
Total nilai pengadaan untuk barang dan jasa Kompensasi, benefit dan pajak penghasilan atas
yang dibeli dari pemasok lokal di Jakarta, 5.353 karyawan sepanjang 2021 yang berpotensi
Bogor, Lampung, dan Yogyakarta. untuk disalurkan ke masyarakat lokal.
Total value for the procurement of goods Compensation, benefits and income tax of 5,353
and services purchased from local suppliers employees during the year 2021 potentially viable
in Jakarta, Bogor, Lampung, and Yogyakarta. for distribution to local communities.
2023 Annual Report Bakrieland 7
Page 10
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Hijau Secara Menyeluruh
Green Through and Through
Menghargai alam sejak tahap konsep desain, konstruksi,
sampai dengan proyek operasional kami.
Respecting nature from the initial stage of our project design
up to construction and operation.
Realisasi Nursery Tanaman Total Konsumsi Air Penanaman Pohon Bakau
Total Realization for Plant Nursery Total Water Consumption Mangrove Tree Planted
2023 Rp 557Juta | Billion 2023 471 Juta Liter
Million Liter 2023 16.389 Pohon
Trees
2022 Rp 468,1 Juta | Billion 2022 377 Juta Liter
Million Liter 2022 14.289 Pohon
Trees
2021 Rp 190 Juta | Billion 2021 302 Juta Liter
Million Liter 2021 13.289 Pohon
Trees
Menerapkan
pengelolaan
limbah yang
Jumlah Limbah
efektif. Total Waste
Implementing
effective waste 2023
management.
699.944 Kg
2022 711.035 Kg
2021 253.858 Kg
Meningkatkan
efisiensi energi
pada semua
Konsumsi Listrik
operasi dan Electricity Consumption
mengendalikan
jejak karbon. 2023
Improved energy
efficiency in all
operations and
59,60 Juta kWh
Million kWh
controlled carbon
footprints.
2022 51,53 Juta kWh
Million kWh
2021 36,47 Juta kWh
Million kWh
8 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 11
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Estimasi kontribusi Perseroan mengurangi potensi emisi
Melindungi Estimated Company’s contribution to reducing potential emission
keanekaragaman
hayati di mana pun
kami beroperasi. 2023
100,9 Juta kg CO2
Protecting of
biodiversity
wherever we
Million kg CO2
operate.
2022 97,2 Juta kg CO2
Million kg CO2
2021 97,17 Juta kg CO2
Million kg CO2
Jenis tumbuhan prioritas di area operasi Perseroan
Types of prioritized plant species in the Company’s operational areas
2023
70 Pohon
Trees
2022 70 Pohon
Trees
2021 70 Pohon
Trees
Pohon ditanam di area operasional Perseroan
Trees planted in the Company’s operational areas
2023
81.773 Pohon
Trees
2022 79.108 Pohon
Trees
2021 77.525 Pohon
Trees
Berbagi
eco-awareness
di rantai pasokan
Perusahaan.
2023
Sharing 567 pemasok atau 88% dari total pemasok
eco-awareness telah menerapkan standar lingkungan baik
in the Company’s nasional dan internasional.
supply chain. 550 or 88% of suppliers implement both national and international
environmental standards.
2022 598 pemasok atau 88% dari total pemasok telah menerapkan
standar lingkungan baik nasional dan internasional.
598 or 88% of total suppliers implement both national and
international environmental standards.
2021 513 pemasok atau 85% dari total pemasok telah menerapkan
standar lingkungan baik nasional dan internasional.
513 or 85% of total suppliers implement both national and
international environmental standards.
2023 Annual Report Bakrieland 9
Page 12
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Tentang Manusianya
It’s About the People
Menyediakan pengalaman kerja yang adil,
setara, saling menghargai, dan aman.
Providing fair, equal, respectful and safe work
experience.
2023 2022 2021
Kenihilan insiden terkait pelaksanaan
praktik ketenagakerjaan di Perseroan
Zero incidents related to the
implementation of labor practices in
the Company
0 Kematian
Fatalities
2023 2433insiden berat, 49 insiden ringan, dan
near miss
2 recordable incidents, 49 non-recordable
incidents and 433 near miss
2022 01.001
insiden berat, 61 insiden ringan, dan
near miss
0 recordable incidents, 61 non-recordable
incidents and 1,001 near miss
2021 0693insiden berat, 26 insiden ringan, dan
near miss
0 recordable incidents, 26 non-recordable
incidents and 637 near miss
10 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 13
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Konsisten menjaga level respon tinggi pada masukan
dan keluhan pelanggan
Consistent in maintaining the high level of response to
customer feedbacks and complaints
2023 tingkat respons dalam menanggapi
masukan dan keluhan pelanggan
99,96% response level in responding to
customers’ feedbacks and complaints
2022 tingkat respons dalam menanggapi
masukan dan keluhan pelanggan
Melaksanakan perbaikan 99,75% response level in responding to
customers’ feedbacks and complaints
berkesinambungan
demi mencapai service
excellence. 2021 tingkat respons dalam menanggapi
masukan dan keluhan pelanggan
Carrying out continuous
improvement to achieve 98,73% response level in responding to
customers’ feedbacks and complaints
service excellence.
Jumlah realisasi untuk program dan aktivitas
pengembangan komunitas
Total realization for programs and activities of
community development
2023 1,28 Rp Miliar | Billion
2022 868 Rp Juta | Million
2021 407 Rp
Total
Juta | Million
Membantu masyarakat untuk
meningkatkan kesejahteraan Penerima manfaat program dan aktivitas
melalui program CSR pengembangan komunitas
Recipients of benefits from community
Supporting the community to development programs and activities
improve welfare through CSR
programs 2023 20.176 Jumlah penerima manfaat
Total beneficiaries
2022 5.197 Jumlah penerima manfaat
Total beneficiaries
2023 Annual Report Bakrieland 11
Page 14
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Praktik Usaha
Terbaik dan Kepatuhan
Adopting Best Practices and Compliance
Kepatuhan penuh terhadap peraturan 2023 2022 2021
seluruh perundang-undangan yang berlaku Kepatuhan terhadap semua
Full compliance with all applicable laws and regulations hukum dan peraturan
Compliance with laws and
regulations
100%
Menegakan integritas, transparansi, dan
kejujuran dalam melakukan bisnis
Upholding integrity, transparency, and
honesty in conducting business
2023 2022 2021
Menyempurnakan implementasi Menyempurnakan implementasi Memperkuat peran Komite Audit
prinsip responsibilitas dalam prinsip responsibilitas dalam dalam fungsi pengawasan serta
penyelesaian dan penyampaian penyelesaian dan penyampaian asistensi Manajemen Entitas Induk
laporan keuangan dan laporan laporan keuangan dan laporan dalam rangka penyelesaian laporan
kepada regulator serta berupaya kepada regulator lainnya dengan keuangan dan laporan lainnya
maksimal dalam koordinasi mengoptimalkan digitalisasi. sebagaimana dipersyaratkan oleh
menjalankan praktik-praktik bisnis Refining the implementation of regulator dan peraturan perundang-
sesuai dengan tata kelola yang baik the principle of responsibility undangan yang berlaku.
dengan para pemangku kepentingan. in completing and disclosing Strengthening the role of the Audit
Improving the implementation of financial reports and reports to Committee in supervision function
the principle of responsibility in other regulators with optimizing as well as in assisting the Parent
completing and submitting financial digitalization. Company’s Management in the
reports and reports to regulators context of completing financial
as well as in maximizing efforts to reports and other reports as required
coordinate the implementation of by regulators and applicable laws and
business practices in accordance with regulations.
good governance with stakeholders.
12 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 15
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Melakukan mekanisme badan pengendalian internal untuk
penguatan manajemen risiko dan tindakan pencegahan
Implement internal control unit mechanism to strengthen risk
management and preventive measures
2023 2022 2021
1
kebijakan
1
kebijakan
1
kebijakan
policy policy policy
diperbaharui guna menyesuaikan diperbaharui guna menyesuaikan dan 1 form diperbaharui guna
ketentuan internal dengan adanya ketentuan internal dengan adanya menyesuaikan ketentuan terkait
perubahan dalam organisasi. perubahan dalam organisasi. dengan pemilihan Kantor Akuntan
policy updated to conform with policy updated to conform with Publik.
internal provisions due to changes in internal provisions due to changes in policy and 1 form updated to conform
the organization. the organization. with internal provisions due to the
appointment of Public Accounting.
Firm.
2023 2022 2021
Rp3,5 billion Rp5,1 billion Rp3,5 billion
miliar miliar miliar
Perseroan telah merealisasikan Perseroan telah merealisasikan Perseroan telah merealisasikan
sebesar Rp3,5 miliar untuk sebesar Rp5,1 miliar untuk sebesar Rp3,5 miliar untuk
mengantisipasi dan menyelesaikan mengantisipasi dan menyelesaikan mengantisipasi dan menyelesaikan
709 kejadian terkait pelanggan. 492 kejadian terkait pelanggan. 601 kejadian terkait pelanggan.
The Company actualized a total The Company actualized a total The Company actualized a total
of Rp3.5 billion to anticipate and of Rp5.1 billion to anticipate and of Rp3.5 billion to anticipate and
complete 709 incidents related to complete 492 incidents related to complete 601 incidents related to
customers. customers. customers.
2023 2022 2021
0 Kematian
Fatalities 0 Kematian
Fatalities 0 Kematian
Fatalities
38 insiden berat, 308 insiden 23 insiden berat, 408 insiden 10 insiden berat, 229 insiden
ringan dan 363 near miss ringan dan 476 near miss ringan dan 362 near miss
38 recordable incidents, 23 recordable incidents, 10 recordable incidents,
308 non-recordable incidents 408 non-recordable incidents 229 non-recordable incidents
and 363 near misses and 476 near misses and 362 near misses
2023 Annual Report Bakrieland 13
Page 16
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Mengadopsi best practice standar nasional atau
internasional yang relevan dengan operasional
sebagai bagian dari upaya continuous improvement.
Adopting best practices in national and international
standards relevant to operation as part of the efforts on
continuous improvement.
2023 2022 2021
Mempertahankan sertifikasi Mempertahankan sertifikasi Mempertahankan sertifikasi
ISO 45001:2018 tentang Sistem ISO 45001:2018 tentang Sistem ISO 9001:2015 tentang Sistem
Manajemen K3 untuk Gedung Bakrie Manajemen K3 untuk Gedung Bakrie Manajemen K3 untuk Gedung Bakrie
Tower di bawah manajemen Tower di bawah manajemen Tower di bawah manajemen
PT Provices Indonesia. PT Provices Indonesia. PT Provices Indonesia.
Maintained ISO 45001:2018 on Maintained ISO 45001:2018 on Maintained ISO 9001:2015 on
OHS Management System for OHS Management System for OHS Management System for
Bakrie Tower Building under Bakrie Tower Building under Bakrie Tower Building under
the management of PT Provices the management of PT Provices the management of PT Provices
Indonesia. Indonesia. Indonesia.
2023 2022 2021
Dalam proses mendapatkan Gold Dalam proses mendapatkan Gold Dalam proses mendapatkan Silver
Category untuk sertifikasi Green Category untuk sertifikasi Green Category untuk sertifikasi Green
Building dari Green Building Council Building dari Green Building Council Building dari Green Building Council
Indonesia (GBCI) kategori Existing Indonesia (GBCI) kategori Existing Indonesia (GBCI) kategori Existing
Building Bakrie Tower. Building Bakrie Tower. Building Bakrie Tower.
In the process of obtaining Gold In the process of obtaining Gold In the process of obtaining Silver
Category for Green Building Category for Green Building Category for Green Building
certification from the Green Building certification from the Green Building certification from the Green Building
Council Indonesia (GBCI), category of Council Indonesia (GBCI), category of Council Indonesia (GBCI), category of
Existing Building – Bakrie Tower. Existing Building – Bakrie Tower. Existing Building – Bakrie Tower.
2023 2022 2021
Mempertahankan sertifikasi Mempertahankan sertifikasi Mempertahankan sertifikasi
Fire Safety dari otoritas lokal Fire Safety dari otoritas lokal Fire Safety dari otoritas lokal
untuk seluruh kompleks gedung untuk seluruh kompleks gedung untuk seluruh kompleks gedung
perkantoran dan mal yang dikelola perkantoran dan mal yang dikelola perkantoran dan mal yang dikelola
oleh Perseroan. oleh Perseroan. oleh Perseroan.
Maintained Fire Safety certification Maintained Fire Safety certification Maintained Fire Safety certification
from the local authority for the entire from the local authority for the entire from the local authority for the entire
office building and mall complex office building and mall complex office building and mall complex
managed by the Company. managed by the Company. managed by the Company.
14 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 17
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
2023 2022 2021
Mempertahankan sertifikasi Halal Mempertahankan sertifikasi Halal Mempertahankan sertifikasi
dari MUI untuk PT Jasa Boga Raya dari MUI untuk PT Jasa Boga Raya Halal dari MUI dan sertifikasi ISO
anak perusahaan Bakrieland yang anak perusahaan Bakrieland yang 22000:2005 tentang Keamanan
bergerak dalam bidang Food & bergerak dalam bidang Food & Pangan untuk PT Jasa Boga Raya,
Beverages. Beverages. anak perusahaan Bakrieland yang
Maintained Halal certification from Maintained Halal certification from bergerak dalam bidang Food &
MUI for PT Jasa Boga Raya, subsidiary MUI for PT Jasa Boga Raya, subsidiary Beverages.
of Bakrieland engaged in Food & of Bakrieland engaged in Food & Maintained Halal certification
Beverages. Beverages. from MUI and certification of ISO
22000:2005 for Food Safety for
PT Jasa Boga Raya, subsidiary of
Bakrieland engaged in Food &
Beverages.
2023 2022 2021
Mempertahankan ISO 45001:2018 Mempertahankan ISO 45001:2018 Melaksanakan resertifikasi OHSAS
tentang Sistem Manajemen K3 di tentang Sistem Manajemen K3 di menjadi ISO 45001:2018 tentang
bawah manajemen PT Provices bawah manajemen PT Provices Sistem Manajemen K3 untuk
Indonesia. Indonesia. menerapkan praktik manajemen
Maintaining ISO 45001:2018 Maintaining ISO 45001:2018 risiko pada area (K3) secara
regarding the K3 Management regarding the K3 Management terstruktur di bawah manajemen
System under the management of System under the management of PT Provices Indonesia.
PT Provices Indonesia. PT Provices Indonesia. Carrying out OHSAS recertification
to ISO 45001:2018 on OHS
Management System to implement
risk management practices in the
(OHS) area in a structured manner
under the management of
PT Provices Indonesia.
2023 Annual Report Bakrieland 15
Page 18
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Uraian
2023 2022* 2021
Description
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Income Statements and Other Comprehensive Incomes
Pendapatan Neto I Net Revenues 1.273.390 1.027.232 784.410
Laba Kotor I Gross Incomes 436.851 345.250 187.470
Laba (Rugi) Usaha I Operating Profit (Loss) 93.698 (34.197) (133.927)
Rugi Neto I Net Loss (1.122.557) (789.619) (273.529)
Rugi yang dapat diatribusikan kepada I Net Loss attributable to
- Pemilik Entitas Induk I Owners of the Parent Entity (1.079.192) (245.309) (201.910)
- Kepentingan Non-Pengendali I Non-Controlling Interest (43.365) (544.310) (71.619)
Rugi Komprehensif Neto I Net Comprehensive Loss (1.110.602) (904.962) (288.251)
Rugi Komprehensif Neto yang dapat diatribusikan kepada:
Net Comprehensive Loss attributable to:
- Pemilik Entitas Induk I Owners of the Parent Entity (1.067.237) (360.652) (216.632)
- Kepentingan Non-Pengendali I Non-Controlling Interest (43.365) (544.310) (71.619)
Rugi Neto per Saham Dasar / Dilusian Diatribusikan
Kepada Pemilik Entitas Induk (Angka Penuh) (26) (18) (6)
Basic / Diluted per Share Atributable to Owners of Parent Entity (Full Amount)
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statement of Financial Position
Jumlah Aset Lancar I Total Current Assets 2.431.035 2.667.546 2.742.719
Jumlah Aset Tidak Lancar I Total Non-Current Assets 6.208.018 7.245.913 8.938.484
Jumlah Aset I Total Assets 8.639.053 9.913.459 11.681.203
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek I Total Current Liabilities 2.002.507 2.116.886 2.666.128
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang I Total Non-Current Liabilities 505.301 554.726 867.440
Jumlah Liabilitas I Total Liabilities 2.507.808 2.671.612 3.533.568
Jumlah Ekuitas I Total Equities 6.131.245 7.241.847 8.147.635
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statement of Cash Flows
Kas Neto yang Diperoleh dari Aktivitas Operasi
36.273 90.075 13.757
Net Cash Provided by Operating Activities
Kas Neto yang Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Investasi
(4.832) 241.621 32.344
Net Cash Provided by (Used for) Investing Activities
Kas Neto yang Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan
(45.801) (302.924) 26.507
Net Cash Provided by (Used for) Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas dan Setara Kas
(14.360) 28.772 72.608
Net Increased (Decreased) in Cash and Cash Equivalent
Dampak Neto Perubahan Nilai Tukar atas Kas
(16) 62 3
Net Effects of Changes in Exchange Rate on Cash
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
148.136 119.302 46.691
Cash and Cash Equivalent at Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
133.760 148.136 119.302
Cash and Cash Equivalent at End of the Year
Rasio Keuangan
Financial Ratio
Rasio Rugi Bersih terhadap Aset I Return on Assets (ROA) (13%) (8%) (2%)
Rasio Rugi Bersih terhadap Ekuitas I Return on Equities (ROE) (18%) (11%) (3%)
Rasio Marjin Laba Kotor terhadap Pendapatan I Gross Profit Margin 34% 34% 24%
Rasio Marjin Laba (Rugi) Usaha terhadap Pendapatan I Operating Profit (Loss)
7% (3%) (17%)
Margin
Rasio Marjin Rugi Bersih terhadap Pendapatan I Net Income (Loss) Margin (88%) (77%) (35%)
Rasio Lancar I Current Ratio 121% 126% 103%
Rasio Liabilitas terhadap Aset I Total Liabilities to Assets Ratio 29% 27% 30%
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas I Total Liabilities to Equity Ratio 41% 37% 43%
*) Tidak termasuk akun - akun PT Jungeland Asia yang sudah didekonsolidasi pada tanggal 1 Desember 2022
Excluding the accounts of PT Jungleland Asia which have been deconsolidated on 1 December 2022
16 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 19
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Ikhtisar Bisnis
Business Highlights
Pendapatan Neto Jumlah Liabilitas
Net Revenues Total Liabilities
(dalam miliar Rupiah | in billion Rupiah) (dalam miliar Rupiah | in billion Rupiah)
2023 1.273 2023 2.508
2022 1.027 2022 2.672
2021 784 2021 3.534
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Jumlah Aset
Uncome (Loss) for the Year Total Assets
(dalam miliar Rupiah | in billion Rupiah) (dalam miliar Rupiah | in billion Rupiah)
2023 (1.123) 2023 8.639
2022 (790) 2022 9.913
2021 (274) 2021 11.681
Jumlah Ekuitas
Total Equities
(dalam miliar Rupiah | in billion Rupiah)
2023 6.131
2022 7.242
2021 8.148
Pendapatan
Revenues
22% 18% 19%
78% 82% 81%
2023 2022 2021
Pendapatan Tidak Berulang Pendapatan Berulang
Non-Recurring Recurring
2023 Annual Report Bakrieland 17
Page 20
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Ikhtisar Saham
Stock Overview
Informasi Harga Saham Share Price Information
Sepanjang tahun 2023, harga saham Perseroan adalah Rp50. Throughout the year 2023, the Company shares price was at
Rp50.
Penghentian Perdagangan Saham Temporary Suspension Stock Trading/
Sementara/Penghapusan Pencatatan Delisting of Shares
Saham
Pada tahun buku 2023, Perseroan pernah mengalami In 2023, the Company experienced a temporary suspension
penghentian sementara perdagangan saham (suspension). on its stock trading. However, since Session II of Securities
Namun terhitung sejak Sesi II Perdagangan Efek tanggal Trading on 19 October 2023, the Company’s shares were back
19 Oktober 2023, saham Perseroan kembali dapat on for trading on the IDX/BEI with an opening share price of
diperdagangkan di BEI dengan harga saham dibuka sebesar Rp50 per share.
Rp50 per lembar saham.
Aksi Korporasi Terkait Saham Corporate Action Related to Shares
Selama tahun buku 2023, Perseroan tidak memiliki atau During the year 2023, the Company did not conduct any
melakukan aksi korporasi yang mencakup pemecahan saham, corporate action which include stock splits, stock mergers, stock
penggabungan saham, dividen saham, saham bonus, perubahan dividends, bonus shares, changes in the nominal value of shares.
nilai nominal saham.
18 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 21
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
2023 Annual Report Bakrieland 19
Page 22
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Peristiwa Penting
Event Highlights
Februari Maret
February March
Bahana Sukma Sejahtera resmikan kantor Horison Suites & Residences Rasuna Jakarta
dengan laksanakan pemeriksaan kesehatan resmi buka Santan Restaurant
gratis untuk masyarakat The Horison Suites & Residences Rasuna Jakarta
Launching of the Bahana Sukma Sejahtera Office officially opened the Santan Restaurant
with providing free medical check-up for the
community
April Mei
April May
Wahana Jungle Beach resmi diluncurkan di the Provices Indonesia resmikan kantor di
Jungle Waterpark Yogyakarta
Jungle Beach rides officially launched at the Provices Indonesia’s Yogyakarta Office Officiated
Jungle Waterpark
Juni Juli
June July
Peluncuran Perumahan Bumi Tirta Pakuan Bagus Beach Walk resmi diluncurkan di Kalianda
Launching of the Bumi Tirta Pakuan Residence Nirwana Resort
The Bagus Beach Walk officially launched at the
Kalianda Nirwana Resort
20 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 23
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Agustus September
August September
Penandatanganan kerja sama pembangunan The Grove Suites luncurkan tipe kamar mewah
wisata Bogor antara PT Bahana Sukma Sejahtera terbaru
dan PT Nimo Kreasindo Utama The Grove Suites launched its newest luxury
Signing of the Bogor Tourism Development rooms
cooperation agreement between PT Bahana
Sukma Sejahtera and PT Nimo Kreasindo Utama
November
November
• Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
PT Bakrieland Development Tbk
• Peluncuran tipe rumah Minerva di Kahuripan
Nirwana
• The Annual General Meeting of Shareholders of
PT Bakrieland Development Tbk
• Launching of the house type Minerva at
Kahuripan Nirwana
Oktober
October
• Rivera Outbound & Edutainment, taman
rekreasi Baru di Bogor Nirwana Residence
• The Alana Malioboro daftarkan 500 pekerja
informal jadi peserta BPJamsostek
• Rivera Outbound & Edutainment, the new
recreational park at Bogor Nirwana Residence
• The Alana Malioboro registered 500 informal
workers as BPJamsostek participants
2023 Annual Report Bakrieland 21
Page 24
Page 25
Profil Perusahaan Corporate Profile
Page 26
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Data Perusahaan
Company Data
Nama Perusahaan PT Bakrieland Development Tbk
Name of Company
Tanggal Pendirian 12 Juni 1990
Date of Establishment 12 June 1990
Bidang Usaha Developer dan Pembangunan Real Estate
Type of Business Real Estate Property and Developer
Dasar Hukum Pendirian Akta Notaris John Leonard Waworuntu, S.H., No. 209 dan telah disahkan
Legal Basis of Establishment oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan
No. C2-1978.HT.01.01.TH.91 tanggal 31 Mei 1991 serta diumumkan dalam
Berita Negara Republik Indonesia No. 93 tanggal 19 November 1991.
Notarial Deed of John Leonard Waworuntu, S.H., No. 209 and ratified by the
Minister of Justice of the Republic of Indonesia through Decision Letter
No. C-21978.HT.01.01.TH.91 dated 31 May 1991, and published in the State
Gazette of the Republic of Indonesia No. 93 dated 19 November 1991.
Modal Dasar Rp10.000.000.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 43.521.913.019
Issued and Fully Paid Capital Stock
24 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 27
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Kepemilikan Saham per 31 Desember 2023 • KPD Simas Equity Fund (5,35%)
Share Ownership as of 31 December 2023 • Interventures Capital Pte. Ltd (5,12%)
• Masyarakat (kepemilikan < 5%) (89,53%)
• KPD Simas Equity Fund (5.35%)
• Interventures Capital Pte. Ltd. (5.12%)
• Public (ownership of <5%) (89.53%)
Jumlah Karyawan Perseroan 7.063 Karyawan / Employees
per 31 Desember 2023
Number of Company’s Employees
as of 31 December 2023
Alamat Wisma Bakrie I
Address Jl. H.R. Rasuna Said Kav B-1, 6th Foor
Jakarta 12920 – Indonesia
Tel: 021-5257835
Fax: 5225063
E-mail : corporate.info@bakrieland.com
Website : http://www.bakrieland.com
Hubungan Investor corporate.info@bakrieland.com
Investor Relations
Media Sosial @Bakrieland_Group (Instagram, Tiktok, dan Facebook)
Social Media
2023 Annual Report Bakrieland 25
Page 28
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Sejarah Perusahaan
Company History
Kiprah PT Bakrieland Development Tbk (“Bakrieland” atau The role of PT Bakrieland Development Tbk ”Bakrieland” or
“Perseroan”) sebagai perusahaan pengembang properti di “Company” as a property development company in Indonesia
Indonesia dimulai sejak 12 Juni 1990 yang saat itu didirikan since 12 June 1990, at the time was established under the name
dengan nama PT Purilestari Indah Pratama. Berselang empat PT Purilestari Indah Pratama. Four years later following the
tahun kemudian setelah pendirian, tepatnya pada Desember establishment of the company, precisely in December 1994,
1994, perusahaan ini berganti nama menjadi PT Elang Realty the company then changed its name to PT Elang Realty and in
dan pada Oktober 1995, PT Elang Realty melakukan aksi October 1995, PT Elang Realty carried out a major corporate
korporasi besar berupa Penawaran Umum Perdana Saham (IPO) action in the form of an Initial Public Offering (IPO) on the
di Bursa Efek Indonesia (BEI) (d/h Bursa Efek Jakarta). Sehingga, Indonesia Stock Exchange (IDX) (formerly the Jakarta Stock
pencatatan nama perusahaan kembali berubah menjadi PT Elang Exchange). Thus, the name listed changed again to PT Elang
Realty Tbk. Realty Tbk.
26 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 29
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Setelah resmi memperdagangkan sahamnya di BEI, pada tahun After officially traded its shares in IDX, in the year 1997,
1997, PT Elang Realty Tbk kembali melakukan perubahan PT Elang Realty Tbk again changed its name to PT Bakrieland
nama menjadi PT Bakrieland Development Tbk. Sejak saat Development Tbk. From this moment on, the Company is
itu hingga kini, Perseroan dikenal sebagai perusahaan known as an integrated area development company in Indonesia
pengembang kawasan terpadu di Indonesia yang bergerak dalam involved in property development and property related projects.
pembangunan properti dan proyek-proyek terkait properti.
Kegiatan bisnis Perseroan berfokus pada pengembangan hunian The Company’s business activities focus on residential
segmen menengah dan menengah-atas di berbagai lokasi development for the middle and upper-middle segments in
strategis di Indonesia. Selain menjadi pengembang superblock various strategic locations in Indonesia. Apart from being the
pertama dan terbesar di kawasan bisnis utama Jakarta, dengan first and largest superblock developer in Jakarta’s main business
Rasuna Epicentrum, Perseroan juga merupakan pengembang district, with the Rasuna Epicentrum, the Company is also known
hunian segmen menengah atas terbesar di Kota Bogor, dengan as the middle up segment residential developer in the City of
Bogor Nirwana Residence. Pada tahun 2007, Perseroan berhasil Bogor, with the Bogor Nirwana Residence. In the year 2007, the
mengembangkan usaha taman rekreasi yang berawal dari The Company managed to develop the amusement park business
Jungle Waterpark. Selanjutnya pada tahun 2023, Perseroan which began with The Jungle Waterpark. Subsequently, in 2023,
meluncurkan taman rekreasi Rivera Outbound & Edutainment. the Company launched a new amusement park, namely the
Rivera Outbound & Edutainment.
Pada tahun 2014, Perseroan juga mengembangkan township In the year 2014, the Company also developed the Kahuripan
Kahuripan Nirwana di Sidoarjo, Jawa Timur, dan mulai Nirwana township in Sidoarjo, East Java, and began to
mengembangkan bisnis lainnya di Yogyakarta melalui Awana expand into other business in Yogyakarta through the Awana
Yogyakarta yang merupakan perpaduan antara kawasan hunian Yogyakarta, a combination of a residential area and the Alana
dan hotel the Alana Malioboro. Setelah keberhasilan ini, pada Malioboro hotel. Following this success, in 2014, the Company
tahun 2014, Perseroan kembali mengembangkan hunian di again developed a residential area in Bogor through the Bumi
Bogor melalui proyek Bumi Tirta Pakuan. Terbaru di tahun Tirta Pakuan project. The latest in 2023, the Company launched
2023, Perseroan meluncurkan cluster Sayana yang berlokasi the Sayana cluster located in the Bogor Nirwana Residence area.
di dalam kawasan Bogor Nirwana Residence.
2023 Annual Report Bakrieland 27
Page 30
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Jejak Langkah
Milestones 2009-2010
• Juli 2009 | July 2009
• Penerbitan Sukuk Ijarah I Bakrieland Development
dengan sisa imbalan sebesar Rp150.000.000.000.
• Melalui PT Bakrie Nirwana Semesta, Bakrieland
meningkatkan penyertaan modal pada PT Bali Nirwana
Resort menjadi 52,55%.
• Issuance of Bakrieland Development’s Sukuk Ijarah I with
residual benefit of Rp150,000,000,000.
1984-2008 • Through PT Bakrie Nirwana Semesta, Bakrieland increased
its equity investment in PT Bali Nirwana Resort to 52.55%.
• Juni 1984 | June 1984 • Oktober 2009 | October 2009
Kelompok Usaha Bakrie melalui PT Catur Swasakti Utama Melalui PT Bakrie Toll Road yang sahamnya 99,99% dimiliki
(sekarang bernama PT Bakrie Swasakti Utama, anak oleh PT Bakrie Infrastructure (anak perusahaan), Bakrieland
perusahaan Bakrieland), memulai bisnis pembangunan meningkatkan investasinya pada PT Semesta Marga Raya
properti dengan membangun Wisma Bakrie, gedung Graha menjadi 64,98%.
Kapital, dan Apartemen Taman Rasuna di Jakarta. Through PT Bakrie Toll Road, of which 99.99% of its shares
The Bakrie Group, through PT Catur Swasakti Utama is owned by PT Bakrie Infrastructure (subsidiary), Bakrieland
(currently as PT Bakrie Swasakti Utama, a subsidiary of increased its investment in PT Semesta Marga Raya to 64.98%.
Bakrieland), began its property development business with • Januari 2010 | January 2010
the construction of Wisma Bakrie and Graha Kapital buildings, Perseroan meningkatkan kepemilikan menjadi 100% di
and Taman Rasuna Apartment in Jakarta. PT Semesta Marga Raya melalui anak perusahaannya,
• Juni 1990 | June 1990 PT Satria Cita Perkasa, Pan Galactic Investment Ltd., dan
Perseroan didirikan dengan nama PT Puri Lestari Indah Transglobal Finance Ltd.
Pratama pada Juni 1990 dan berganti nama menjadi The Company increased its ownership to 100% in PT Semesta
PT Elang Realty pada Desember 1994. Selanjutnya pada Marga Raya through its subsidiary, PT Satria Cita Perkasa,
tahun 1997, PT Elang Realty kembali mengubah namanya Pan Galactic Investment Ltd., and Transglobal Finance Ltd.
menjadi PT Bakrieland Development Tbk. • Maret 2010 | March 2010
The Company was established under the name PT Puri Lestari Melalui anak perusahaan BLD Investment Pte. Ltd.,
Indah Pratama in June 1990 and changed its name to Perseroan menerbitkan Equity-Linked Bond sebesar
PT Elang Realty in December 1994. Subsequently, USD155.000.000.
in the year 1997, PT Elang Realty again changed its Through its subsidiary, BLD Investment Pte. Ltd., the Company
name to PT Bakrieland Development Tbk. issued Equity-Linked Bond amounting to USD155,000,000.
• Oktober 1995 | October 1995 • Juni 2010 | June 2010
Pada 30 Oktober 1995, Perseroan untuk pertama kalinya Penawaran Umum Terbatas IV sebanyak 19.959.885.695
melakukan Penawaran Umum Saham Perdana di Bursa Efek saham biasa Seri B dengan nilai nominal Rp100 per saham
Indonesia (d/h Bursa Efek Jakarta) sebanyak 110.000.000 dan dengan harga penawaran Rp160 per saham atau
saham dengan nilai nominal Rp500 per saham dan harga sebesar Rp3.193.581.711.200, yang tercatat di Bursa Efek
penawaran sebesar Rp625 per saham. Indonesia.
On 30 October 1995, for the first time, the Company Limited Public Offering IV of 19,959,885,695 common
conducted an Initial Public Offering on the Indonesia stock B Series with a nominal value of Rp100 per share
Stock Exchange (formerly as Jakarta Stock Exchange) of and an offering price of Rp160 per share or the amount of
110,000,000 shares with a nominal value of Rp500 per share Rp3,193,581,711,200, listed on the Indonesia Stock Exchange.
and an offering price of Rp625 per share. • Agustus 2010 | August 2010
• September 1997 | September 1997 Perseroan mengambil saham baru yang diterbitkan oleh
Penawaran Umum Terbatas I sebanyak 1.050.000.000 PT Bukit Jonggol Asri sebanyak 666.666.667 saham atau
saham biasa. 37,88%.
Limited Public Offering I of 1,050,000,000 common stock. The Company acquired new shares issued by PT Bukit Jonggol
• Mei 2004 | May 2004 Asri a total of 666,666,667 shares or 37.88%.
Bakrieland mengakuisisi 73,48% kepemilikan saham
PT Bakrie Swasakti Utama.
Bakrieland acquisitioned 73.48% of share ownership in
PT Bakrie Swasakti Utama.
• November 2005 | November 2005
• Penawaran Umum Terbatas II sebanyak 4.200.000.000
saham biasa.
2011
• Avenue Luxembourg Sarl membeli 12% kepemilikan • Januari 2011 | January 2011
saham dalam PT Bakrieland Development Tbk. Perseroan mengambil saham baru yang diterbitkan oleh
• Limited Public Offering II of 4,200,000,000 common stock. PT Bukit Jonggol Asri sebanyak 170.000.000 saham
• Avenue Luxembourg Sarl purchased 12% share ownership sehingga kepemilikan meningkat menjadi 43,36%.
of PT Bakrieland Development Tbk. The Company acquired new shares issued by PT Bukit
• April 2007 | April 2007 Jonggol Asri a total of 170,000,000 shares that its ownership
Penawaran Umum Terbatas III sebanyak 14.000.000.000 increased to 43.36%.
saham biasa. • September 2011 | September 2011
Limited Public Offering III of 14,000,000,000 common shares Perseroan mengambil saham baru yang diterbitkan oleh
• Maret 2008 | March 2008 PT Bukit Jonggol Asri sebanyak 256.333.333 saham
Penerbitan Obligasi I Bakrieland Development tahun 2008 sehingga kepemilikan meningkat menjadi 50%.
dengan tingkat bunga tetap sebesar Rp500.000.000.000. The Company acquired new shares issued by PT Bukit
Issuance of Bakrieland Development’s Bond I of year 2008 Jonggol Asri a total of 256,333,333 shares that its ownership
with a fixed interest rate of Rp500,000,000,000. increased to 50%.
28 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 31
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
2012-2015
• Desember 2012 | December 2012 • Juni 2014 | June 2014
Perseroan melakukan divestasi dengan melepas seluruh kepemilikannya Perseroan melalui Anak Perusahaan PT Bakrie Swasakti Utama
di PT Lido Nirwana Parahyangan (d/h PT Fusion Plus Indonesia). melakukan akuisisi 99,21% saham PT Mutiara Masyhur Sejahtera.
The Company divested its total ownership in PT Lido Nirwana Parahyangan The Company, through Subsidiary PT Bakrie Swasakti Utama,
(formerly as PT Fusion Plus Indonesia). acquisitioned 99.21% of shares in PT Mutiara Masyhur Sejahtera.
• April 2013 | April 2013 • Oktober 2014 | October 2014
Perseroan melalui PT Bakrie Infrastructure melakukan divestasi atas Perseroan melalui Anak Perusahaan PT Graha Andrasentra
100% kepemilikan saham pada PT Bakrie Toll Road (pengendali dari Propertindo Tbk telah menyelesaikan divestasi 35% kepemilikan
PT Semesta Marga Raya/pemegang konsesi jalan tol Kanci Pejagan). saham pada PT Bukit Jonggol Asri kepada PT Sentul City Tbk dan
The Company through PT Bakrie Infrastructure divested 100% PT Gili Tirta Anugrah.
shareholding in PT Bakrie Toll Road (controller of PT Semesta Marga Raya/ The Company, through Subsidiary PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk,
concession holder of Kanci Pejagan toll road). completed its divestment of 35% shares ownership in PT Bukit Jonggol
• April 2013 | April 2013 Asri to PT Sentul City Tbk and PT Gili Tirta Anugrah.
Perseroan melalui PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk melakukan • Oktober 2014 | October 2014
divestasi atas 15% kepemilikan saham pada PT Bukit Jonggol Asri. Perseroan melalui Anak Perusahaan PT Graha Andrasentra
The Company through PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk divested its Propertindo Tbk melakukan akuisisi 100% saham PT JungleLand Asia
15% shareholding in PT Bukit Jonggol Asri. dari PT Bukit Jonggol Asri dan PT Sentul City Tbk masing-masing
• Juli & Agustus 2013 | July & August 2013 sebesar 60% dan 40%.
Perseroan melalui PT Bakrie Nirwana Semesta dan Sugilite Company The Company, through Subsidiary PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk,
Limited melakukan divestasi atas 100% saham pada PT Bali Nirwana acquisitioned 100% shares of PT JungleLand Asia from PT Bukit Jonggol
Resort. Asri and PT Sentul City Tbk each with 60% and 40% respectively.
The Company, through PT Bakrie Nirwana Semesta and Sugilite Company • Juni 2015 | June 2015
Limited, divested 100% of its shares in PT Bali Nirwana Resort. • Perseroan melakukan akuisisi saham PT Jasa Boga Raya dari
• Desember 2013 | December 2013 PT Danatama Perkasa sebesar 85%.
Perseroan melalui PT Bakrie Swasakti Utama melakukan divestasi aset • Perseroan melalui Anak Perusahaan PT Bakrie Nirwana Semesta
properti Epicentrum Walk Mall, yang merupakan pusat perbelanjaan melakukan divestasi atas 100% saham PT Samudera Asia Nasional.
dan hiburan yang berlokasi di kawasan Rasuna Epicentrum. • The Company acquired 85% of the shares of PT Jasa Boga Raya from
The Company, through PT Bakrie Swasakti Utama, divested its property PT Danatama Perkasa.
asset of the Epicentrum Walk Mall, a shopping and entertainment center • The Company through its Subsidiary PT Bakrie Nirwana Semesta
located in the Rasuna Epicentrum area. divested 100% of the shares of PT Samudera Asia Nasional.
2016-2022
• Juni 2016 | June 2016 • The Company complied with the effective requirements of the
Penawaran Umum Saham Perdana PT Graha Andrasentra restructuring scheme and submitted the completion notice to the
Propertindo Tbk (Anak Perusahaan) yang dilakukan di Jakarta. Singapore High Courts.
Initial Public Offering of PT Graha Andrasentra Propertinddo Tbk • The Company distributed its warrants and 37.9% shares of PT Graha
(Subsidiary)conducted in Jakarta. Andrasentra Propertindo Tbk (GAP) through subsidiary PT Prima Bisnis
• November 2017 | November 2017 Utama (PBU) to the creditors, as part of fulfilling the restructuring
Skema restrukturisasi utang obligasi Perseroan senilai USD155 juta scheme.
disetujui melalui putusan Pengadilan Tinggi Singapura. • Maret 2018 | March 2018
The Company’s bond debt restructuring scheme of USD155 million was Penerbitan final notice dari Pengadilan Tinggi Singapura atas telah
approved through a Singapore High Court ruling. terpenuhinya skema restrukturisasi yang menyatakan bahwa kreditor
• Januari 2018 | January 2018 membebaskan Perseroan dari kewajiban dan segala jaminan.
Perseroan mendapatkan persetujuan pemegang saham dalam Rapat Issuance of the final notice from the Singapore High Courts for the
Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) untuk menyelesaikan completion of the restructuring scheme which stated that the creditor
skema restrukturisasi dan penerbitan sebanyak 2.518.461.951 waran released the Company from obligations and all collaterals.
melalui mekanisme penambahan modal tanpa Hak Memesan Efek • September 2019 | September 2019
Terlebih Dahulu (HMETD). Perseroan melakukan divestasi mayoritas kepemilikan sahamnya
The Company acquired the shareholders’ approval at the Extraordinary dalam PT Bakrie Nirwana Semesta kepada PT Riverton Group.
General Meeting of Shareholders (EGMS) to finalize the restructuring The Company divested its majority share ownership in PT Bakrie Nirwana
scheme and issuance of 2,518,461,951 warrants through the capital Semesta to PT Riverton Group.
increase mechanism without Pre-Emptive Rights (HMETD). • Desember 2022 | December 2022
• Februari 2018 | February 2018 Perseroan melalui Unit Usaha, PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk
• Perseroan memenuhi syarat efektif skema restrukturisasi dan melepaskan 51,44% kepemilikan saham di PT Jungleland Asia (JLA)
menyampaikan completion notice ke pengadilan tinggi Singapura. kepada PT Adiprotek Envirodunia.
• Perseroan melakukan distribusi atas waran perusahaan dan 37,9% The Company, through Business Unit PT Graha Andrasentra Propertindo
saham PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk (GAP) melalui anak Tbk, released 51.44% of its share ownership in PT Jungleland Asia (JLA)
perusahaan PT Prima Bisnis Utama (PBU) kepada kreditor, sebagai to PT Adiprotek Envirodunia.
bagian dari pemenuhan skema restrukturisasi.
2023 Annual Report Bakrieland 29
Page 32
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Visi dan Misi
Vision and Mission
Visi Vision
Menjadi perusahaan properti terintegrasi
yang terdepan di Indonesia.
To be a leading integrated property
company in Indonesia.
30 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 33
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Misi Mission
Mewujudkan living products berkualitas dan
terintegrasi bagi bangsa melalui
pemanfaatan kompetensi internal dan mitra
bisnis dengan cara yang menjunjung tinggi
keberlanjutan finansial dan lingkungan.
Delivering integrated quality living products for
the nation that leverage our competencies and
development partners in a way that upholds
financial and environmental sustainability.
2023 Annual Report Bakrieland 31
Page 34
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Nilai dan Budaya Perusahaan
Values and Corporate Culture
BUDAYA PERUSAHAAN
CORPORATE CULTURE
Kewirausahaan, Kekeluargaan
dan Profesionalisme Pelayanan Berkualitas Terbaik Inovasi
Entrepreneurship, Togetherness Excellent Service Quality Innovation
and Professionalism
Selalu menjunjung tinggi nilai-nilai kejujuran,
Integritas loyalitas dan objektivitas.
Integrity Always upholding the value of honesty,
loyalty and objectivity.
Disiplin Teguh dalam bekerja.
Dicipline Tenacious at work.
TATA NILAI
Selalu mengeluarkan ide-ide baru demi
VALUES
Inovatif memenangkan persaingan usaha.
Innovative Always proposing new ideas to win the business
competition.
Saling Menghormati Menjunjung tinggi nilai-nilai kemanusiaan.
Respect Each other Following the values of humanity.
Peka atas kebutuhan pelanggan dan bereaksi
Responsif secara cepat dan tepat.
Responsive Sensitive to customers’ needs and reacting
rapidly and properly.
Adaptif Mampu mengikuti perkembangan dunia usaha.
Adaptive Able to follow the development of the business world.
Jaringan & Kerja Sama Jaringan yang luas dan kerja sama yang erat.
Networking and Team Work Extending networks and strengthening collaboration.
32 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 35
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Bidang Usaha
Line of Business
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Business Activities Based on Most
Dasar Terakhir Recent Articles of Association
Berdasarkan perubahan Anggaran Dasar terakhir yang Based on the last amended Articles of Association as stated
dituangkan dalam Akta No. 4 yang dibuat oleh Aulia Taufani, S.H., in Deed No. 4 made before Aulia Taufani, S.H., MKn, a Notary
MKn, Notaris di Jakarta, tanggal 1 September 2021, Perseroan in Jakarta, dated 1 September 2021, the Company performs
menjalankan kegiatan usaha di bidang properti. Kegiatan usaha business activities in the property sector. The Company’s
Perseroan, meliputi pembangunan, perdagangan dan jasa yang business activities encompass development, trading and services
berhubungan dengan real estate, properti dan infrastruktur. related to real estate, property and infrastructure.
Kegiatan Usaha Dijalankan Selama Business Activities Conducted During
Tahun Buku 2023 the Year 2023
Hingga tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2023, Until the fiscal year which ended on 31 December 2023, the
Perseroan masih menjalankan seluruh kegiatan usahanya sesuai Company remained with continuing all business activities as
yang tertera di dalam Anggaran Dasar. stated in the Articles of Association.
Produk dan/atau Jasa Dihasilkan Products and/or Services Generated
Perseroan mengembangkan kawasan dengan berbagai portfolio The Company develops areas with various property product
produk properti di bidang perumahan, hotel, mal, apartemen, portfolios in the housing, hotel, mall, apartment, office,
perkantoran, taman rekreasi, dan property management. amusement park, and property management sectors.
2023 Annual Report Bakrieland 33
Page 36
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Wilayah Operasional
Areas of Operation
Lampung Jakarta
Sidoarjo
Bogor Sentul
Yogyakarta
Jakarta
Rasuna Epicentrum Provices Group
PT Bakrie Swasakti Utama PT ProVices Indonesia
Bogor Kawasan pengembangan di area CBD Kuningan
seluas 53,5 Ha, merupakan proyek superblock
Memfokuskan bisnisnya pada
jasa pengelolaan properti
pertama, terbesar dan terlengkap di Jakarta (property management).
Bogor Nirwana Residence yang terdiri dari Apartemen, Perkantoran,
Komersial, Hotel dan Pusat Kebugaran. Focuses its business on property
PT Graha Andrasentra management services.
Propertindo Tbk A 53.5 Ha development area in Kuningan CBD, the
Kawasan pengembangan seluas first, largest and most complete superblock project
±300 Ha untuk proyek perumahan in Jakarta consisting of Apartments, Offices,
menengah-atas di pusat kota Bogor, Commercial, Hotels & Fitness Centers. Wisma Bakrie
Jawa Barat, yang dilengkapi area PT Bakrie Swasakti Utama
komersial, Aston Bogor Hotel &
Resort dan taman rekreasi (The Jungle Area perkantoran yang terdiri
Waterpark dan Rivera Outbound & dari 2 gedung dengan luas area
Edutainment ) secara terintegrasi. Sentra Timur Residence sewa mencapai 25.157 m2.
PT Bakrie Pangripta Loka
A ±300 Ha of integrated development 2 office buildings with rental
area allocated for middle-high-end Kawasan proyek Rusunami yang berlokasi di space up to 25,157 sqm.
residential projects in city-center of kawasan Pulogebang, Jakarta Timur dengan
Bogor, West Java, equipped with total mencapai 7 menara yang sudah dibangun.
commercial compounds, Aston Bogor
Hotel & Resort and amusement park Rusunami project (low-cost apartment) compounds
(The Jungle Waterpark and Rivera located in the Pulogebang area, East Jakarta with 7
Outbound & Edutainment). towers built to date.
34 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 37
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Sentul Lampung Yogyakarta
PT Jasa Boga Raya Kalianda Nirwana Resort Awana
Perusahaan yang bergerak dalam PT Krakatau Lampung PT Graha Multi Insani
usaha tata boga dengan outlet Tourism Development Terletak di pusat kota Yogyakarta,
di JungleLand dan The Jungle The Alana Hotel and Conference
Waterpark, serta jasa katering yang Merupakan kawasan resor dan
Center Malioboro memiliki 296 unit
memiliki pilihan menu nusantara rekreasi terpadu yang berlokasi di
kamar hotel dan 38 unit townhouse
maupun manca negara. Kalianda, Lampung Selatan seluas 20
di lahan seluas 1,8 Ha.
Ha di dalam kawasan Kalianda Nirwana
A catering business company with Resort yang mengelola total luas area
Situated in the town-center of
outlets in the JungleLand and The 350 Ha.
Yogyakarta, The Alana Hotel and
Jungle Waterpark, as well as catering Conference Center Malioboro
services with a wide range of local and An integrated resort and recreation
holds 296 hotel rooms and 38
international menu. compound of 20 Ha located in Kalianda,
townhouse units within a 1.3 Ha
South Lampung, within the Kalianda
land area.
Nirwana Resort area that managed a
total vast area of 350 Ha.
Sidoarjo
Kahuripan Nirwana
PT Mutiara Masyhur Sejahtera
Pengembangan Township yang terletak di Kota Sidoarjo, Jawa Timur dengan masterplan seluas ±634 Ha.
Township development located in Sidoarjo City, East Java with a masterplan of ±634 Ha.
2023 Annual Report Bakrieland 35
Page 38
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Struktur Perusahaan
Company Structure
PT Bakrieland Development Tbk
Limitless World International
Services 6 Limited 100,00%
PT Superwish Perkasa 69,99% 1
PT Bumi Daya Makmur 69,99% 2
PT Bakrie Swasakti Utama 69,63% 3 PT Bakrie Pangripta Loka 26,00% 4
PT Bakrie Pesona Rasuna 98,80%
PT Graha Multi Insani 99,20% 5
PT Rasuna Residence Development 99,91% 6
PT Provices Indonesia 99,99% PT Provices Karya Mandiri 96,00%
PT Provices Lintas Mandiri 99,95%
PT Provices Prima Mandiri 99,26%
PT Provices Total Mandiri 99,93%
PT Mutiara Masyhur Sejahtera 2,92% 7 PT Maju Makmur Sejahtera 99,00%
PT Nugraha Adhikarsa 99,00%
Pratama
PT Inti Permata Sejati 99,00%
PT Mitra Langgeng 99,01%
Sejahtera
PT Megah Djati Karya 99,00%
BLD Investment Pte, Ltd 100,00% BLD Asia Pte. Lte 100,00%
PT Jasa Boga Raya 85,00%
PT Surya Global Nusantara 99,99% 8 PT Graha Andrasentra 38,76% PT Andrasentra 99,99%
Propertindo Tbk Properti Services
1. Melalui Limitless World International Services-6 Limited 30% melalui PT Bakrie Swasakti Utama 0,01%
PT Prima Bisnis Utama 99,81% 9 2. Melalui Limitless World International Services-6 Limited 30% melalui PT Bakrie Swasakti Utama 0,01%
3. Melalui Limitless World International Services-6 Limited 30%
4. Melalui PT Bakrie Swasakti Utama 74%
PT Citrasaudara Abadi 99,99% 10
5. Melalui PT Superwish Perkasa 0,8%
6. Melalui PT Graha Multi Insani 0,09%
PT Bahana Sukma Sejahtera 99,96% 11 7. Melalui PT Bakrie Swasakti Utama 36,89%, PT Bumi Daya Makmur 17,2%, PT Superwish Perkasa 42,2%
8. Melalui PT Jasa Boga Raya 0,01%
9. Melalui PT Jasa Boga Raya 0,09%
PT Bakrie Nirwana Realty 99,99% 12 10. Melalui PT Jasa Boga Raya 0,01%
11. Melalui PT Jasa Boga Raya 0,04%
PT Krakatau Lampung 12. Melalui PT Citrasaudara Abadi 0,01%
Tourism Development 99,88% 1. Ownership of Limitless World International Services 6 Limited is 30% and through PT Bakrie Swasakti Utama 0.01%
2. Ownership of Limitless World International Services 6 Limited is 30% and through PT Bakrie Swasakti Utama 0.01%
3. Ownership of Limitless World International Services-6 Limited 30%
PT Bumi Sentra Investama 99,99% 4. Ownership of PT Bakrie Swasakti Utama 74%
5. Ownership of PT Superwish Perkasa 0.8%
6. Ownership of PT Graha Multi Insani 0.09%
7. Through PT Bakrie Swasakti Utama 36,89%, PT Bumi Daya Makmur 17.2%, PT Superwish Perkasa 42.2%
8. Ownership of PT Jasa Boga Raya 0.01%
9. Ownership of PT Jasa Boga Raya 0,09%
10. Ownership of PT Jasa Boga Raya 0.01%
11. Ownership of PT Jasa Boga Raya 0.04%
12. Ownership of PT Citrasaudara Abadi 0.01%
36 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 39
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Struktur Organisasi
Organizational Structure
SHAREHOLDERS’
MEETING
Audit
Committee
BOARD OF
COMMISSIONERS
Nomination &
Remuneration
Committee
PRESIDENT DIRECTOR & CEO
Ambono Janurianto
Director Director
Fandrizal Djafarullah
Corporate Finance & Corporate
Treasury Accounting Corporate Affairs Corporate Risk Corporate Secretary
Nuzirman Nurdin Management & Harsya Novwan
Ika Atikah Lussye Elanika Compliance
Erry Zul Amri
Djaelani
Corporate Investor Corporate Legal
Corporate Management Relations
Finance Reporting Harsya Novwan
Nuzirman Nurdin
Corporate Business
Development Corporate Human
Corporate Mayang Dewi I. Capital
Budget Handoko N. Soetrisno
Treasury
Corporate Strategic Corporate Internal
Management Audit
Tax Yudistira Adi P. Deri Meidian
Corporate
Information
Accounting Technology
Keterangan | Notes:
Directorate
Division
Department
2023 Annual Report Bakrieland 37
Page 40
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Keanggotaan dalam Asosiasi
Membership in Associations
Unit Usaha Nama Asosiasi
No Status
Business Unit Name of Association
Mal Mall
1 Plaza Festival Asosiasi Pengelola Pusat Belanja Indonesia (APPBI) Anggota
Indonesia Shopping Center Management Association (APPBI) Member
Taman Rekreasi Amusement Park
1 The Jungle Waterpark • Internasional Association Amusement Parks and Anggota
Attractions (IAAPA) Member
2 Rivera Outbound & Edutainment • Asosiasi Rekreasi Keluarga Indonesia (ARKI)
• Perhimpunan Usaha Taman Rekreasi Indonesia (PUTRI)
khusus untuk the Jungle Waterpark
• International Association of Amusement Parks and
Attractions (IAAPA)
• Indonesia Family Recreation Association (ARKI)
• Indonesia Recreation Park Business Association,
specifically for the Jungle Waterpark
Hotel
1 The Groves Suites Hotel Human Resources Manager Association (HHRMA) Pengurus
Jakarta Management
2 Grand Elty Krakatoa Resort Indonesia Hotel General Manager Association (IHGMA), Anggota
Lampung Member
Perhimpunan Hotel & Restoran Indonesia (PHRI) Lampung Anggota
Indonesia Hotel & Restaurant Association (PHRI), Lampung Member
3 Horison Suites & Residences Perhimpunan Hotel & Restoran Indonesia (PHRI) Jakarta Anggota
Rasuna Jakarta Indonesia Hotel & Restaurant Association (PHRI), Jakarta Member
4 Aston Bogor Perhimpunan Hotel & Restoran Indonesia (PHRI) Bogor Anggota
Indonesia Hotel & Restaurant Association (PHRI), Bogor Member
5 The Alana Malioboro Perhimpunan Hotel & Restoran Indonesia (PHRI) Yogyakarta Anggota
Indonesia Hotel & Restaurant Association (PHRI), Yogyakarta Member
Indonesia Hotel General Manager (IHGMA) Yogyakarta Anggota
Indonesia Hotel General Manager Association (IHGMA), Member
Yogyakarta
6 Swiss-Belresidences Perhimpunan Hotel & Restoran Indonesia (PHRI) Jakarta Pengurus
Rasuna Epicentrum Indonesian Hotel & Restaurant Association (PHRI) Jakarta Management
Asosiasi Hospitality Leader Indonesia (AHLI) Pengurus
Indonesia Hospitality Leader Association (AHLI) Management
Manajemen Properti Property Management
1 Provices Indonesia Building Owners & Managers Association (BOMA) Chapter Anggota
Indonesia Member
Building Owners & Managers Association (BOMA), Indonesia
Chapter
38 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 41
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Bambang Irawan Hendradi
Presiden Komisaris I President Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship
Usia 73 Tahun
Age 73 Years
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Pengangkatan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 28 Juni 2002 dan diangkat The Annual GMS Resolution dated 28 June 2002 and
Basis of Appointment kembali sebagai Presiden Komisaris pada RUPS Tahunan reappointed as President Commissioner at the Annual GMS
tanggal 21 Juli 2022. on 21 July 2022.
Riwayat Pendidikan Sarjana Teknik Sipil Universitas Trisakti, Jakarta (1977) dan lulus Bachelor’s degree in Civil Engineering from Universitas
Education History dari Technische Hoge School, Delft, The Netherlands (1981). Trisakti, Jakara (1977) and graduated from Techninsche
Hoge School, Delft, The Netherlands (1981).
Riwayat Jabatan Beliau pernah menjabat sebagai Komisaris Utama He served as President Commissioner of PT Minarak
Position History PT Minarak Brantas Gas (2019-2021), Komisaris Utama Brantas Gas (2019-2021), President Commissioner of
PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk (2014-2017), Komisaris PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk (2014-2017),
PT Bakrie Finance Corporation (2000- 2004), Komisaris PT Bumi Commissioner of PT Bakrie Finance Corporation (2000-
Resources Tbk (1997-2003), Direktur PT Bakrie Capital Indonesia 2004), Commissioner of PT Bumi Resources Tbk (1997-
(1997-2002), Direktur Utama PT Bakrieland Development Tbk 2003), Director of PT Bakrie Capital Indonesia (1997-
(1997-2002), Managing Director PT Catur Swasakti Utama (1994- 2002), President Director of PT Bakrieland Development
1996), Deputy Director Development PT Catur Swasakti Utama Tbk (1997-2002), Managing Director of PT Catur Swasakti
(1992-1994), Deputy Coordinator Directorate Property & Leisure Utama (1994-1996), Deputy Director of Development of
PT Bakrie Nusantara Corporation (1991-1992), Project Manager PT Catur Swasakti Utama (1992-1994), Deputy Coordinator
Directorate Property & Leisure PT Bakrie Nusantara Corporation of Property & Leisure Directorate of PT Bakrie Nusantara
(1990- 1991), Direktur PT Sanggraha Pelita Jaya (1989-1991), Corporation (1991-1992), Project Manager of Property &
Project Manager Rehabilitasi Stadion Lebak Bulus (1988- Leisure Directorate of PT Bakrie Nusantara Corporation
1989), Project Manager Pusat Pelatihan PS Pelita Jaya Tahap I (1990-1991), Director of PT Sanggraha Pelita Jaya (1989-
B (1987-1989), Direktur Utama Pusat Pelatihan PS Pelita Jaya 1991), Project Manager Lebak Bulus Rehabilitation
Tahap I A & Diklat Pelita Jaya (1986-1987), Direktur Keuangan Stadium (1988-1989), Project Manager of PS Pelita Jaya
PT Pillar Abhimantra (1986-1989), Project Manager Bungalow & Stage I B Training Center (1987-1989), President Director
Club House Cibulan, Jawa Barat (1985-1986), Direktur Utama of PS Pelita Jaya Tahap I A & Pelita Jaya Training Center
PT Djarot (1984-1988), Executive Secretary Chairman (1986-1987), Finance Director of PT Pillar Abhimantra
Rigunas Group (1982- 1984), Vice President PT Anugerah (1986-1989), Project Manager of Cibulan Bungalow &
Saraswati (1983-1985), Komisaris PT Djarot (1977-1983), Club House, West Java (1985-1986), Prsident Director
Operation Manager - Home Delivery Service PT Adirama of PT Djarot (1984-1988), Executive Secretary to
(1975), Direktur Utama PT Djarot (1974-1976) dan Part Time Chairman of Rigunas Group (1982-1984), Vice President
PT Indohero (1973-1974). of PT Anugerah Saraswati (1983-1985), Commissioner of
PT Djarot (1977-1983), Operation Manager - Home
Delivery Service PT Adirama (1975), President Director
of PT Djarot (1974-1976) and Part-Time Employee of
PT Indohero (1973-1974).
Rangkap Jabatan Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Direktur Utama Concurrently, he also serves as President Director of
Concurrent Position PT Minarak Brantas Gas (sejak Januari 2021), Komisaris PT Minarak Brantas Gas (since January 2021), President
Utama PT Gaia Energi Baik (sejak 2016), Anggota Pembina Commissioner of PT Gaia Energi Baik (since 2016),
Yayasan Pendidikan Bakrie (sejak 2005) dan Komisaris Trustee Member of Bakrie Education Foundation (since
PT Bakrie Capital Indonesia (sejak Juli 2008). 2005) and Commissioner of PT Bakrie Capital Indonesia
(since July 2008).
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He has no affiliation with other members of the Board of
Affiliation Komisaris lainnya dan anggota Direksi. Namun, beliau terafiliasi Commissioners or members of the Board of Directors.
Relationship dengan pemegang saham pengendali. However, he is affiliated with the controlling shareholder.
2023 Annual Report Bakrieland 39
Page 42
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Armansyah Yamin
Komisaris I Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship
Usia 71 Tahun
Age 71 Years
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Pengangkatan Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 9 Juni 2011 dan diangkat The Extraordinary GMS resolution dated 9 June 2011 and
Basis of Appointment kembali sebagai Komisaris pada RUPS Tahunan tanggal 21 Juli reappointed as Commissioner at the Annual GMS on 21 July
2022. 2022.
Riwayat Pendidikan Akademi Penerbangan Indonesia, Jakarta (1972), Instructor Indonesian Aviation Academy, Jakarta (1972), Instructor
Education History and Test Pilot Program British Aerospace, Manchester, Inggris and Test Pilot Program of British Aerospace, Manchester,
(1976), Airline Management Course Philippine Airlines, UK (1976), Airline Management Course of Philippine
Philippine University, Manila (1978) dan Institute Commodity Airlines, Philippine University, Manila (1978) and Institute of
of London, Inggris (1986-1987). Commodity of London, UK (1986-1987).
Riwayat Jabatan Beliau pernah menjabat sebagai Komisaris PT Bakrie & He served as Commissioner of PT Bakrie & Brothers
Position History Brothers Tbk (2009-2022), Presiden Komisaris PT Bakrie Tbk (2009-2022), President Commissioner of PT Bakrie
Swasakti Utama (2011-2015), Komisaris Utama PT Graha Swasakti Utama (2011-2015), President Commissioner
Andrasentra Propertindo Tbk (2011-2014), Direktur Utama of PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk (2011-2014),
PT Arm & Ken Investment (2007-2011), Direktur Utama Perusda President Director of PT Arm & Ken Investment (2007-
Bersujud, Kalimantan Selatan (2003-2007), Komisaris Utama 2011), President Director of Perusda Bersujud, South
PT Asuransi Ikrar Lloyd (1998-2002), Vice President Director Kalimantan (2003-2007), President Commissioner of
Bakrie Trading (1993-1998), Managing Director Lewis & Peat PT Asuransi Ikrar Lloyd (1998-2002), Vice President Director
International, Singapore (1991-1993), Head of Representative of Bakrie Trading (1993-1998), Managing Director of Lewis
Mindo Commodity Europe, Hamburg, Jerman (1987-1991), & Peat International, Singapore (1991-1993), Head of
Special Project Manager PT Bakrie & Brothers (1985-1986) dan Representative of Mindo Commodity Europe, Hamburg,
PT Bouraq Indonesia Airlines (1973-1984). Jerman (1987-1991), Special Project Manager of PT Bakrie
& Brothers (1985-1986) and PT Bouraq Indonesia Airlines
(1973-1984).
Rangkap Jabatan Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris Utama Concurrently he also serves as President Commissioner of
Concurrent Position PT Bakrie & Brothers Tbk (sejak Juli 2022), Komisaris PT Bakrie & Brothers Tbk (since July 2022), Commissioner
PT Krakatau Lampung Tourism Development (sejak 2018) dan of PT Krakatau Lampung Tourism Development (since 2018)
Komisaris Utama PT Bakrie Nirwana Semesta (sejak 2015). and President Commissioner of PT Bakrie Nirwana Semesta
(since 2015).
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan No affiliation with other members of the Board of
Affiliation Komisaris lainnya, anggota Direksi dan pemegang saham Commissioners, members of the Board of Directors and
Relationship utama/pengendali. major/controlling shareholders.
40 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 43
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Kanaka Puradiredja
Komisaris Independen I Independent Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship
Usia 79 Tahun
Age 79 Years
Domisili Bogor
Domicile
Dasar Pengangkatan Pengangkatan pertama kali sebagai Komisaris Independen First appointment as Independent Commissioner of the
Basis of Appointment Perseroan berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal Company was based on the Extraordinary GMS Resolution
19 Desember 2008 dan diangkat kembali sebagai Komisaris dated 19 December 2008 and reappointed as Independent
Independen pada RUPS Tahunan tanggal 21 Juli 2022. Commissioner at the Annual GMS on 21 July 2022.
Riwayat Pendidikan Beliau menyelesaikan pendidikan jurusan Akuntansi, Fakultas He completed his studies in Accounting from the Faculty of
Education History Ekonomi, Universitas Padjadjaran, Bandung. Economics, Universitas Padjadjaran, Bandung.
Riwayat Jabatan Beliau mempunyai pengalaman lebih dari 30 tahun sebagai With the experience of more than 30 years as Public
Position History Akuntan Publik, pernah menjabat sebagai Managing Partner Accountant, he served as Managing Partner and Chairman
dan Chairman KPMG Indonesia, Senior Partner pada KAP of KPMG Indonesia, Senior Partner in Kanaka Puradiredja,
Kanaka Puradiredja, Suhartono, Ketua Majelis Kehormatan Suhartono Public Accounting Firm (KAP), Chairman of the
Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) Ketua Dewan Pengurus dan Honorary Council of the Indonesian Institute of Accountants
Kehormatan Ikatan Komite Audit Indonesia (IKAI), anggota (IAI) Chairman of the Executive Honorary Board of the
Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG) dan Ketua Tim Indonesian Audit Committee Association (IKAI), member of
Perumus Pedoman Governansi Korporate Indonesia 2019. the National Committee on Governance Policy (KNKG) and
Chairman of the Formulation Team of the 2019 Indonesian
Corporate Governance Guidelines.
Rangkap Jabatan Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Ketua Badan Pengurus Concurrently he also serves as Chairman of the Executive
Concurrent Position Lembaga Komisaris dan Direktur Indonesia (LKDI), anggota Board of the Indonesian Institute of Commissioners and
Dewan Pakar Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG), Directors (LKDI), member of the Expert Council of the
anggota Dewan Kehormatan Professional in Risk Management National Committee on Governance Policy (KNKG), member
Association, Ketua Dewan Sertifikasi Ikatan Komite Audit of Honorary Board of the Professional in Risk Management
Indonesia (IKAI), serta ketua dan anggota Komite Audit di Association, Chairman of the Certification Board of the
berbagai perusahaan publik. Indonesian Audit Committee Association (IKAI), as well as
Chairman and Member of the Audit Committee in various
public companies.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan No affiliation with other members of the Board of
Affiliation Komisaris lainnya, anggota Direksi dan pemegang saham Commissioners, members of the Board of Directors and
Relationship utama/pengendali. major/controlling shareholders.
2023 Annual Report Bakrieland 41
Page 44
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Ambono Janurianto
Presiden Direktur I President Director
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship
Usia 64 Tahun
Age 64 Years
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Pengangkatan Diangkat sebagai Presiden Direktur berdasarkan Keputusan Appointed as President Director based on the Annual GMS
Basis of Appointment RUPS Tahunan tanggal 7 Juni 2012 dan diangkat kembali Resolution dated 7 June 2012 and reappointed based on
berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 21 Juli 2022. the Annual GMS Resolution dated 21 July 2022.
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi di Universitas Katolik Parahyangan, Bandung Bachelor’s degree in Economics from Universitas Katolik
Education History (1986). Parahyangan, Bandung (1986).
Riwayat Jabatan Beliau pernah menjabat sebagai Presiden Komisaris PT Bakrie He served as President Commissioner of PT Bakrie Swasakti
Position History Swasakti Utama (2015-Desember 2023), Direktur Utama Utama (2015-December 2023), President Director of
PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk (2021-2022), Komisaris PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk (2021-2022),
Utama PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk (2017-2021), President Commissioner of PT Graha Andrasentra
Komisaris PT Bakrie Telecom (2003-2015), Direktur Utama Propertindo Tbk (2017-2021), Commissioner of PT Bakrie
PT Bakrie Sumatera Plantations Tbk (2000-2012), Direktur Telecom (2003-2015), President Director of PT Bakrie
Utama PT Bakrie Power (2006-2008), Direktur Utama Sumatera Plantations Tbk (2000-2012), President Director
PT Tanjung Jati Power Company (2005-2008), Direktur of PT Bakrie Power (2006-2008), President Director of
PT Bakrie & Brothers Tbk (2005-2008), Direktur PT Bakrie PT Tanjung Jati Power Company (2005-2008), Director of
Power (2005-2006), Direktur PT Bakrie & Brothers Tbk (2002- PT Bakrie & Brothers Tbk (2005-2008), Director of PT Bakrie
2004), Direktur PT Bakrie Sumatera Plantations Tbk (1999- Power (2005-2006), Director of PT Bakrie & Brothers Tbk
2000), Finance-Accounting & Tax General Manager PT Satelit (2002-2004), Director of PT Bakrie Sumatera Plantations Tbk
Palapa Indonesia (1998-1999), Finance & Administration (1999-2000), Finance-Accounting & Tax General Manager
Director PT Sony Music Entertainment Indonesia (1997-1998), of PT Satelit Palapa Indonesia (1998-1999), Finance &
Finance Controller PT Motorola Indonesia Starpage Joint Administration Director of PT Sony Music Entertainment
Venture (1995-1997), Finance & Admin Manager PT Philips Indonesia (1997-1998), Finance Controller of PT Motorola
Ralin Electronic (1992-1995), Finance & Admin Manager Daeng Indonesia Starpage Joint Venture (1995-1997), Finance
Brothers (1990-1992), Commercial Controller/Accountant & Administration Manager of PT Philips Ralin Electronic
PT Philips Ralin Electronic (1988-1990), Internal Control Officer (1992-1995), Finance & Administration Manager of Daeng
PT Philips Ralin Electronic (1987-1988) dan Management Brothers (1990-1992), Commercial Controller/Accountant
Trainee PT Philips Ralin Electronic (1986-1987). of PT Philips Ralin Electronic (1988-1990), Internal
Control Officer of PT Philips Ralin Electronic (1987-1988)
and Management Trainee of PT Philips Ralin Electronic
(1986-1987).
Rangkap Jabatan - -
Concurrent Position
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan No affiliation with other members of the Board of
Affiliation Komisaris, anggota Direksi lainnya dan pemegang saham Commissioners, members of the Board of Directors and
Relationship utama/ pengendali. major/controlling shareholders.
42 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 45
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Fandrizal
Direktur I Director
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship
Usia 55 Tahun
Age 55 Years
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Pengangkatan Beliau diangkat berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal He was appointed based on the decision of the Annual GMS
Basis of Appointment 21 Juli 2022. on 21 July 2022.
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi dari Fakultas Ekonomi, jurusan Akuntansi dari Bachelor’s degree in Economics (Accounting) from the
Education History Universitas Indonesia (1995). Faculty of Economics, Universitas Indonesia (1995).
Riwayat Jabatan Beliau pernah menjabat sebagai Komisaris PT Bahana Sukma He served as Commissioner of PT Bahana Sukma Sejahtera
Position History Sejahtera (2022-November 2023), Komisaris PT Jasa Boga Raya (2022-November 2023), Commissioner of PT Jasa Boga
(2022-Desember 2023), Direktur PT Bakrie Pangripta Loka Raya (2022-December 2023), Director of PT Bakrie
(2011-2016), Chief Financial Officer PT Bakrie Swasakti Utama Pangripta Loka (2011-2016), Chief Financial Officer of
(2004-2011), Chief Financial Officer PT Bakrie Nirwana Resort PT Bakrie Swasakti Utama (2004-2011), Chief Financial
(2003-2004) dan sebagai Auditor dan Audit Manager KAP Officer of PT Bakrie Nirwana Resort (2003-2004) and as
Prasetio, Utama & Co (Arthur Andersen) (1995-2003). Auditor and Audit Manager of KAP Prasetio, Utama & Co
(Arthur Andersen) (1995-2003).
Rangkap Jabatan Saat ini beliau menjabat sebagai Komisaris PT Bumi Sentra Concurrently he also serves as Commissioner of PT Bumi
Concurrent Position Investama (sejak 2022) dan Direktur Utama PT Bakrie Pesona Sentra Investama (since 2022) and President Director of
Rasuna (sejak 2016). PT Bakrie Pesona Rasuna (since 2016).
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan No affiliation with other members of the Board of
Affiliation Komisaris, anggota Direksi lainnya dan pemegang saham Commissioners, members of the Board of Directors and
Relationship utama/pengendali. major/controlling shareholders.
2023 Annual Report Bakrieland 43
Page 46
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Djafarullah
Direktur I Director
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship
Usia 49 Tahun
Age 49 Years
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Pengangkatan Beliau diangkat berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal He was appointed based on the decision of the Annual GMS
Basis of Appointment 21 Juli 2022. on 21 July 2022.
Riwayat Pendidikan Sarjana Teknik Sipil dari Universitas Indonesia (1999) dan Bachelor’s degree in Civil Engineering from Universitas
Education History Magister Management di Prasetiya Mulya Business School Indonesia (1999) and Master’s degree in Management from
(2014). Prasetiya Mulya Business School (2014).
Riwayat Jabatan Beliau pernah menjabat sebagai Direktur Utama PT Bahana He previously served as President Director of PT Bahana
Position History Sukma Sejahtera (2022-2023), Deputy Director of Development Sukma Sejahtera (2022-2023), Deputy Director of
PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk (2016-2017), Director Development of PT Graha Andrasentra Propertindo
of Development PT Bakrie Pangripta Loka (2010-2018), Project Tbk (2016-2017), Director of Development of PT Bakrie
Director KSO Perum Perumnas & Perseroan (2008-2015), Pangripta Loka (2010-2018), Project Director KSO of Perum
Business Development and Permit Manager PT Bakrie Swasakti Perumnas & Perseroan (2008-2015), Business Development
Utama (2004- 2008), Project Coordinator di PT DHS Engineering and Permit Manager of PT Bakrie Swasakti Utama (2004-
Consultant (2001-2004) dan Management Trainee di Alatief 2008), Project Coordinator at PT DHS Engineering
Corporation (2000-2001). Consultant (2001-2004) and Management Trainee at Alatief
Corporation (2000-2001).
Rangkap Jabatan Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur PT Bakrie Swasakti Concurrently he also serves as Director of PT Bakrie
Concurrent Position Utama (sejak 2018), Direktur PT Surya Global Nusantara (sejak Swasakti Utama (since 2018), Director PT Surya Global
2022) dan Direktur Prima Bisnis Utama (sejak 2022). Nusantara (since 2022) and Director of Prima Bisnis Utama
(since 2022).
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan No affiliation with other members of the Board of
Affiliation Komisaris, anggota Direksi lainnya dan pemegang saham Commissioners, members of the Board of Directors and
Relationship utama/pengendali. major/controlling shareholders.
44 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 47
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Perubahan Komposisi Anggota Dewan
Komisaris dan Direksi selama 2023
Changes in the Composition of Members of the Board
of Commissioners and the Board of Directors During 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Selama tahun buku 2023, tidak terdapat perubahan pada During fiscal year 2023, there were no changes to the
komposisi Dewan Komisaris Perseroan sehingga susunannya composition of the Company’s Board of Commissioners that
tetap sebagai berikut: members remained as follows:
Presiden Komisaris Bambang Irawan Hendradi President Commissioner
Komisaris Armansyah Yamin Commissioner
Komisaris Independen Kanaka Puradiredja Independent Commissioner
Direksi Board Of Directors
Komposisi Direksi Perseroan tidak mengalami perubahan sejak The composition of the Company’s Board of Directors remained
31 Desember 2023 hingga Laporan Tahunan ini diterbitkan, the same since 31 December 2023 until the publication of this
yaitu sebagai berikut: Annual Report, with members as follows:
Presiden Direktur Ambono Janurianto President Director
Direktur Fandrizal Director
Direktur Djafarullah Director
2023 Annual Report Bakrieland 45
Page 48
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Nama Pemegang Saham Utama dan
Pengendali dengan Persentase Kepemilikan
Name of Major and Controlling Shareholders with
Percentage of Ownership
31 Desember 2023 31 Desember 2022
31 December 2023 31 December 2022
Pemegang Saham Jumlah Saham Jumlah Saham
Shareholders (Lembar) Kepemilikan (Lembar) Kepemilikan
Number of Shares Ownership Number of Shares Ownership
(Shares) (Shares)
PT Bakrie Capital Indonesia * 458.433.422 1,05 398.433.422 0,92
Pemegang Saham Non-Pengendali 43.063.479.597 98,95 43.123.479.597 99,08
Non-Controlling Shareholders
Total 43.521.913.019 100,00 43.521.913.019 100,00
* Termasuk kepemilikan 16.162.000 saham melalui Long Houl Holdings, Ltd
Including ownership of 16,162,000 shares through Long Houl Holdings, Ltd
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM DENGAN KEPEMILIKAN >5%
COMPOSITION OF SHAREHOLDERS WITH >5% OWNERSHIP
31 Desember 2023 31 Desember 2022
31 December 2023 31 December 2022
Pemegang Saham Jumlah Saham Jumlah Saham
Shareholder (Lembar) Kepemilikan (Lembar) Kepemilikan
Number of Shares Ownership Number of Shares Ownership
(Shares) (Shares)
KPD Simas Equity Fund 2 2.329.095.649 5,35 2.329.095.649 5,35
Interventures Capital Pte, Ltd 43.063.479.597 5,12 43.123.479.597 5,12
Total 4.556.740.649 10,47 4.556.740.649 10,47
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM DENGAN KEPEMILIKAN <5%
COMPOSITION OF SHAREHOLDERS WITH <5% OWNERSHIP
31 Desember 2023 31 Desember 2022
31 December 2023 31 December 2022
Pemegang Saham Jumlah Saham Jumlah Saham
Shareholder (Lembar) Kepemilikan (Lembar) Kepemilikan
Number of Shares Ownership Number of Shares Ownership
(Shares) (Shares)
Masyarakat 38.965.172.370 89,53 38.965.172.370 89,53
Public
Total 38.965.172.370 89,53 38.965.172.370 89,53
46 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 49
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM BERDASARKAN KLASIFIKASI
SHAREHOLDER COMPOSITION BY CLASSIFICATION
Jumlah Jumlah Saham
Kepemilikan
Klasifikasi Pemegang Saham Pemegang Saham (Lembar)
Ownership
Shareholders Classification Number of Number of Shares
(%)
Shareholders (Shares)
Pemodal Nasional Broker
40 352.538.989 0,81
National Investor Broker
Pemerintah Indonesia
0 0 0
Indonesian Government
Individual - Domestik
28.682 21.929.766.026 50,39
Domestic - Individual
Individual Asing KITAS-NPWP
Foreign Individual KITAS- 39 71.391.800 0,16
NPWP
Insurance NPWP
8 2.369.590.429 5,44
NPWP Insurance
Koperasi
3 2.600.000 0,01
Cooperatives
Mutual Fund 27 8.163.313.307 18,76
Pension Fund 21 661.164.272 1,52
Perusahaan Terbatas Non
NPWP
1 25.000 0
Non-NPWP Limited Liability
Company
Terbatas NPWP
NPWP Limited Liability 161 4.480.190.771 10,29
Company
Yayasan NPWP
4 5.550.367 0,01
NPWP Foundation
Sub Total 28.986 38.036.130.961 87,40
Pemodal Asing Individu
105 206.046.030 0,47
Foreign Investors Individual
Institusi
56 5.279.736.028 12,13
Institution
Sub Total 161 5.485.782.058 12,60
Total 29.147 43.521.913.019 100%
KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DEWAN DIRECT AND INDIRECT SHARE
KOMISARIS DAN DIREKSI LANGSUNG OWNERSHIP BY THE BOARD OF
DAN TIDAK LANGSUNG COMMISSIONERS AND THE BOARD
OF DIRECTORS
Hingga 31 Desember 2023, tidak ada anggota Dewan Komisaris Until 31 December 2023, no members of the Board of
dan Direksi yang memiliki saham atas Perseroan baik secara Commissioners and the Board of Directors have direct or indirect
langsung maupun tidak langsung. ownership of the Company shares.
2023 Annual Report Bakrieland 47
Page 50
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM CHRONOLOGY OF SHARE LISTING
Saham Perseroan dicatatkan di Bursa Efek Indonesia (BEI). Company shares are listed on the Indonesia Stock Exchange
Jumlah saham beredar Perseroan per 31 Desember 2023 adalah (IDX). The number of outstanding shares of the Company as
sebanyak 43.521.913.019 saham. per 31 December 2023 totaled 43,521,913,019 shares.
Tahun Pencatatan Kegiatan Saham Terakumulasi Nominal Terakumulasi
Year of Listing Activity Accumulated Shares Accumulated Nominal
29 Oktober 1995 Pra Penawaran Umum Saham Perdana 240.000.000 120.000.000.000
29 October 1995 Pre-Initial Public Offering
30 Oktober 1995 Penawaran Umum Saham Perdana 350.000.000 175.000.000.000
30 October 1995 Initial Public Offering
6 Oktober 1997 Penawaran Umum Terbatas I (1:3) 1.400.000.000 700.000.000.000
6 October 1997 Limited Public Offering I (1:3)
12 Desember 2005 Penawaran Umum Terbatas II (1:3) 5.600.000.000 1.120.000.000.000
12 December 2005 Limited Public Offering II (1:3)
1 Mei 2007 Penawaran Umum Terbatas III (2:5) 19.600.000.000 2.520.000.000.000
1 May 2007 Limited Public Offering III (2:5)
1 November 2007-30 April 2010 Pelaksanaan Waran I 359.885.695 35.988.569.500
1 November 2007-30 April 2010 Warrant I Exercise
9 Juli 2010 Penawaran Umum Terbatas IV (1:1) 39.919.771.390 4.551.977.139.000
9 July 2010 Limited Public Offering IV (1:1)
26 Januari 2011-26 Januari 2012 Pelaksanaan Waran II 3.602.141.629 594.353.368.785
26 January 2011-26 January 2012 Warrant II Exercise
31 Desember 2015 Saham Ditempatkan & Disetor Penuh 43.521.913.019 4.912.191.301.900
31 December 2015 Issued & Fully Paid Shares
INFORMASI OBLIGASI DAN INFORMATION ON BONDS AND OTHER
PENCATATAN EFEK LAINNYA SECURITIES LISTING
Selama tahun buku 2023, Perseroan tidak menerbitkan obligasi/ During fiscal year 2023, the Company did not issue bonds/sukuk/
sukuk/obligasi konversi sehingga tidak terdapat informasi convertible bonds, thus there is no information on the number
mengenai jumlah obligasi/sukuk/obligasi konversi yang beredar, of outstanding bonds/sukuk/convertible bonds, interest/reward
tingkat bunga/imbalan, tanggal jatuh tempo dan peringkat rates, maturity date and bond/suku ratings.
obligasi/sukuk.
ALAMAT ENTITAS ANAK DAN ENTITAS ADDRESS OF SUBSIDIARIES AND
ASOSIASI ASSOCIATES
Entitas Anak, Entitas Asosiasi dan Perusahaan
Alamat
Ventura
Address
Subsidiaries, Associates and Venture Companies
PT Citrasaudara Abadi Wisma Bakrie 1 Jl. H.R. Rasuna Said Kav B-1 Lt. 6, Jakarta Selatan, 12920
PT Krakatau Lampung Tourism Development Wisma Bakrie 1, Lt. 6 Jl. H.R. Rasuna Said, Kav. B-1 Jakarta Selatan 12920
Tel. +62 21 57942157
Fax. +62 21 57942159
PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk Jl. Dreded – Pahlawan (Jl. Bogor Nirwana Residence) Mulyaharja Bogor
Selatan Bogor 16132
Tel. +62 251 8211290
Fax. +62 251 8211295
PT Bakrie Swasakti Utama Epiwalk Office Suite, Lt. 6 unit A601
Komplek Rasuna Epicentrum Jl. H.R. Rasuna Said, Jakarta Selatan 12940
Tel. +62 21 52906666
Fax. +62 21 29057777
48 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 51
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Entitas Anak, Entitas Asosiasi dan Perusahaan
Alamat
Ventura
Address
Subsidiaries, Associates and Venture Companies
PT Superwish Perkasa Epiwalk Office Suite, Lt. 6 unit A601
Komplek Rasuna Epicentrum Jl. H.R. Rasuna Said, Jakarta Selatan 12940
Tel. +62 21 52906666
Fax. +62 21 29057777
PT Bumi Daya Makmur Epiwalk Office Suite, Lt. 6 unit A601
Komplek Rasuna Epicentrum Jl. H.R. Rasuna Said, Jakarta Selatan 12940
Tel. +62 21 52906666
Fax. +62 21 29057777
PT Bakrie Nirwana Realty Bakrie Nirwana Realty Office
Jl. Bogor Nirwana Raya Mulyaharja Bogor Selatan, Bogor 16132
Tel. +62 251 8211290
Fax. +62 251 8211295
PT Prima Bisnis Utama Wisma Bakrie 1, Lt. 6 Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B-1 Kuningan, Jakarta Selatan 12920
PT Surya Global Nusantara Wisma Bakrie 1, Lt. 6 Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B-1 Kuningan, Jakarta Selatan 12920
BLD Investment Pte, Ltd 10 Anson Road # 03-05 International Plaza Singapore 079903
Tel. +65 63233956/57
Fax. +65 63233959
Limitless World International Services 6 Limited
P.O. Box 17000 Dubai United Arab Emirates
PT Bahana Sukmasejahtera Jl Pasir Pogor, Cipelang, Kecamatan Cijeruk, Kabupaten Bogor, Jawa Barat 16740
PT Jasa Boga Raya Ruko Plaza Amsterdam D/50 Jl. M.H. Thamrin, Sentul City
Kec. Babakan Madang, Kab. Bogor Jawa Barat 16810
Tel. +62 21 87962194
Fax. +62 21 87962194
PT Bakrie Pesona Rasuna Gedung Plaza Festival
Jl. H.R. Rasuna Said Kav. C – 22 Kuningan, Jakarta 12940
Tel. +62 21 5263212
Fax. +62 21 5263144
PT Rasuna Residence Development Epiwalk Office Suites Lt. 6 Unit A640 Komplek Rasuna Epicentrum
Jl. H.R. Rasuna Said Jakarta Selatan 12940
Tel. +62 21 83705555
Fax. +62 21 83786244
PT Bakrie Pangripta Loka Jl. Sentra Primer Timur Pulogebang - Cakung Jakarta Timur 13950
Tel. +62 21 48704999
Fax. +62 21 48703182
PT Graha Multi Insani Epiwalk Office Suite, Lantai 6 unit A615 Komplek Rasuna Epicentrum
Jl. H.R. Rasuna Said Jakarta Selatan 12940
Tel. +62 21 52906666
Fax. +62 21 29057777
PT Provices Indonesia Gedung Bakrie Tower, Lt. 80, Komplek Rasuna Epicentrum
Jl. H.R. Rasuna Said Jakarta Selatan 12940
Tel. +62 21 29912402
Fax. +62 21 29912412
PT Provices Lintas Mandiri Gedung Bakrie Tower, Lt. 80, Komplek Rasuna Epicentrum
Jl. H.R. Rasuna Said Jakarta Selatan 12940
Tel. +62 21 29912402
Fax. +62 21 29912412
PT Provices Prima Mandiri Gedung Bakrie Tower, Lt. 80, Komplek Rasuna Epicentrum
Jalan H.R. Rasuna Said Jakarta Selatan 12940
Tel. +62 21 29912402
Fax. +62 21 29912412
PT Provices Karya Mandiri Gedung Bakrie Tower, Lt. 80, Komplek Rasuna Epicentrum
Jalan H.R. Rasuna Said Jakarta Selatan 12940
Tel. +62 21 29912402
Fax. +62 21 29912412
PT Provices Total Mandiri Gedung Bakrie Tower, Lt. 80 Komplek Rasuna Epicentrum
Jalan H.R. Rasuna Said Jakarta Selatan 12940
Tel. +62 21 29912402
Fax. +62 21 29912412
2023 Annual Report Bakrieland 49
Page 52
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Entitas Anak, Entitas Asosiasi dan Perusahaan
Alamat
Ventura
Address
Subsidiaries, Associates and Venture Companies
PT Mutiara Masyhur Sejahtera Jl. Kahuripan Raya Kav. 7 Sidoarjo-Jawa Timur
Tel. +62 31 8833999
Fax. +62 31 8822555
PT Inti Permata Sejati Jl. Kahuripan Raya Kav. 7 Sidoarjo-Jawa Timur
Tel. +62 31 8833999
Fax. +62 31 8822555
PT Maju Makmur Sejahtera Jl. Kahuripan Raya Kav. 7 Sidoarjo-Jawa Timur
Tel. +62 31 8833999
Fax. +62 31 8822555
PT Nugraha Adhikarsa Pratama Jl. Kahuripan Raya Kav. 7 Sidoarjo-Jawa Timur
Tel. +62 31 8833999
Fax. +62 31 8822555
PT Mitra Langgeng Sejahtera Jl. Kahuripan Raya Kav. 7 Sidoarjo-Jawa Timur
Tel. +62 31 8833999
Fax. +62 31 8822555
PT Megah Djati Karya Kondominium Puncak Marina, Tower 2 Lt. 2
Jl. Raya Margorejo Indah XVII/2-4 Surabaya
Tel. +62 31 8833999
Fax. +62 31 8822555
BLD Asia Pte, Ltd 10 Anson Road # 03-05 International Plaza Singapore 079903
Tel. +65 63233956/57
Fax. +65 63233959
PT Andrasentra Properti Services Komplek Perumahan Umum Bogor Nirwana Residence, Jalan Bogor Nirwana
Raya (Dreded Pahlawan), Kelurahan Mulyaharja, Kecamatan Bogor Selatan
Tel +62 251 8211 290
Fax +62 251 8211 295
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Sesuai hasil Rapat Umum Pemegang Saham yang diselenggarakan In accordance with the results of the General Meeting of
tanggal 8 November 2023, serta berdasarkan penunjukkan Shareholders held 8 November 2023, and based on the
Dewan Komisaris tanggal 24 November 2023, Perseroan appointment of the Board of Commissioners on 24 November
memutuskan menggunakan jasa Kantor Akuntan Publik Y. 2023, the Company decided using the services of the Y. Santosa
Santosa dan Rekan dengan Akuntan Publik (Signing Partner) Public Accounting Firm and Partners with the Public Accountant
yaitu Bapak Tjiendradjaja Yamin untuk melakukan audit terhadap (Signing Partner) is Mr Tjiendradjaja Yamin to audit the report
laporan keuangan Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Company financial statements ending 31 December 2023.
Desember 2023.
Berikut ini disampaikan informasi lengkap mengenai KAP dan The following provides complete information regarding KAP
Akuntan Publik serta jasa atestasi yang ditawarkan untuk tahun and Public Accounting and attestation services offered for
buku 2023: years 2023 books:
50 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 53
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Kantor Akuntan Publik (KAP) Y. Santosa dan Rekan
Public Accounting Firm (KAP) Y. Santosa and Partners
Alamat Jl Sisingamangaraja No. 26, Lantai 2
Address Jakarta, 12110
Tel. +62 21 723 0589
Fax. +62 21 7278 8954
Jl Sisingamangaraja No. 26, 2nd Floor
Jakarta, 12110
Tel. +62 21 723 0589
Fax. +62 21 7278 8954
Nama Akuntan Publik Tjiendradjaja Yamin
Name of Public Accountant
Jasa yang Diberikan Jasa Audit:
Services Provided Audit Laporan Keuangan Tahunan untuk Tahun Buku 2023
Jasa Non-Audit:
Tidak memberikan jasa lain di luar jasa audit laporan keuangan konsolidasian tahun buku 2023
Audit Services:
Audit of Annual Financial Statement for Fiscal Year 2023
Non-Audit Services:
Other services apart from audit services for the consolodiated financial statements of fiscal year
2023 are not provided
Periode Penugasan 31 Desember 2023
Period of Assignment 31 December 2023
Biaya Rp2.689.000.000
Fee Rp2,689,000,000
Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Professional Institutions
Seluruh lembaga profesi penunjang pasar modal di bawah All of the following capital market supporting professional
ini memberikan jasa secara berkala kepada Perseroan, sesuai institutions provide regular services to the Company, in
dengan ruang lingkupnya. accordance with their scope of services
BIRO ADMINISTRASI EFEK SHARE REGISTRAR
PT SINARTAMA GUNITA PT SINARTAMA GUNITA
Menara Tekno Lantai 7 Tekno Tower 7th Floor
Jl. Fachrudin No. 19 Jl. Fachrudin No. 19
Tanah Abang Jakarta Pusat 10250 Tanah Abang Jakarta Pusat 10250
Tel : +62 21 392 2332 Tel : +62 21 392 2332
Fax : +62 21 392 3003 Fax : +62 21 392 3003
Website : www.sinartama.co.id Website : www.sinartama.co.id
E-mail : helpdesk1@sinartama.co.id E-mail : helpdesk1@sinartama.co.id
PENCATATAN SAHAM STOCK LISTING
PT BURSA EFEK INDONESIA PT BURSA EFEK INDONESIA
Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1, Lantai 6 Indonesia Stock Exchange Building, Tower 1, 6th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Jakarta Selatan 12190, Indonesia Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Jakarta Selatan 12190, Indonesia
Call Center : 150515 (hanya domestik) Call Center : 150515 (only for domestic)
Whatsapp : +6281181150515 Whatsapp : +6281181150515
E-mail : contactcenter@idx.co.id E-mail : contactcenter@idx.co.id
2023 Annual Report Bakrieland 51
Page 54
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Situs Resmi Perusahaan
Company’s Official Website
Perseroan memiliki dan mengelola situs web resmi berdasarkan The Company retains and manage its official website
Peraturan OJK No. 8/POJK.04/2015, yakni www.bakrieland.com. based on OJK Regulation No. 8/POJK.04/2015, namely
Situs web resmi Perusahaan memuat beberapa hal sebagai www.bakrieland.com. The Company’s official website contains
berikut: the following:
1. Informasi mengenai nama pemegang saham utama dan 1. Information on the name of the majority and controlling
pengendali Emiten/Perusahaan Publik, baik langsung shareholders of Issuer/Public Company, both direct and
maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu, indirectly, up to individual owners, presented in the form
yang disajikan dalam bentuk skema atau diagram; of a scheme or diagram;
2. Informasi mengenai nama entitas anak, perusahaan asosiasi, 2. Information on the names of subsidiaries, associated
perusahaan ventura bersama dimana Emiten/Perusahaan companies, joint venture companies where the Issuer/
Publik memiliki pengendalian bersama entitas, beserta Public Company retains joint control of the entity, as well
persentase kepemilikan saham, bidang usaha, dan status as the share ownership percentage, line of business, and
operasi perusahaan; status of company operations;
3. Informasi mengenai struktur grup Emiten atau Perusahaan 3. Information on the group structure of Issuer/Public
Publik dalam bentuk bagan yang paling kurang meliputi Company in the form of a diagram which at least include
perusahaan dalam grup Emiten/Perusahaan Publik yang companies within the Issuer/Public Company’s group under
berada dalam pengawasan OJK; the supervision of OJK;
4. Informasi mengenai profil Direksi, Dewan Komisaris, Komite, 4. Information on the profiles of the Board of Directors,
dan Sekretaris Perusahaan; the Board of Commissioners, Committees, and Corporate
Secretary;
5. Informasi bagi pemodal atau investor; 5. Information for investors;
6. Informasi mengenai laporan tahunan untuk periode 5 (lima) 6. Information on annual reports for the last 5 (five)-year period;
tahun buku terakhir;
7. Informasi keuangan; 7. Financial information;
8. Informasi Rapat Umum Pemegang Saham; 8. Information on General Meetings of Shareholders;
9. Informasi saham, obligasi, dan dividen; 9. Information on shares, bonds, and dividends;
10. Informasi terkait aksi korporasi yang dilakukan oleh Emiten; 10. Information related to corporate actions carried out by Issuer;
11. Informasi tata kelola perusahaan termasuk: 11. Information on corporate governance including:
a. Piagam Unit Audit Internal a. Internal Audit Unit Charter
b. Kode etik b. Code of conduct
c. Pedoman kerja komite c. Committee work guidelines
d. Kebijakan manajemen risiko d. Risk management policy
e. Kebijakan mekanisme sistem pelaporan pelanggaran e. Policy on violation reporting system mechanism
f. Kebijakan anti korupsi f. Anti-corruption policy
g. Kebijakan terkait seleksi pemasok dan hak kreditur g. Policies related to suppliers’ selection and creditors’
rights
h. Kebijakan dalam peningkatan kemampuan vendor h. Policies on vendor capacity improvement
12. Informasi tanggung jawab sosial perusahaan. 12. Information on corporate social responsibility.
52 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 55
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
2023 Annual Report Bakrieland 53
Page 56
Page 57
Laporan Manajemen Management Report
Page 58
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Laporan Dewan Komisaris
Report from the Board of Commissioners
''
Kami mengapresiasi keberhasilan
Direksi dalam menjaga kinerja
Perseroan. Pencapaian ini
merupakan manifestasi nyata
dari komitmen seluruh jajaran
manajemen untuk menjalankan
strategi utama Perseroan dengan
penuh kedisiplinan dan
kehati-hatian.
We appreciate the Board of Directors’
efforts in maintaining the Company’
performance. This achievement is a real
manifestation of the commitment of
the entire management to carry out the
Company’s main strategies with
full discipline and prudence.
''
Bambang Irawan Hendradi
Presiden Komisaris
President Commissioner
56 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 59
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang kami Our Distinguished Shareholders and Stakeholders,
hormati,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa Praise to God Almighty for His mercy and grace to us all, as we,
atas limpahan rahmat dan karunia-Nya kepada kita semua, the Company, were able to cope with the various challenges
sehingga Perseroan mampu menghadapi berbagai tantangan we faced in the year 2023, and specifically the Board of
di tahun 2023 dan Dewan Komisaris secara khusus dimampukan Commissioners was able to optimally carry out its supervisory
untuk menjalankan fungsi pengawasan yang maksimal serta function and provide advices on the strategies and policies
memberikan nasihat terhadap strategi dan kebijakan yang implemented by the Board of Directors. Subsequently, allow
dilakukan oleh Direksi. Selanjutnya izinkanlah saya mewakili me to represent the Board of Commissioners of PT Bakrieland
jajaran Dewan Komisaris PT Bakrieland Development Tbk Development Tbk (“Company” or “Bakrieland”) to present this
(“Perseroan” atau “Bakrieland”) menyampaikan Laporan Report on the Supervisory Duties of the Board of Commissioners
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun buku yang for the financial year which ended on 31 December 2023.
berakhir pada 31 Desember 2023. Penyampaian laporan ini This report is also submitted as part of the Good Corporate
juga merupakan bagian dari penerapan prinsip Tata Kelola Governance implementation.
Perusahaan yang Baik.
PERTUMBUHAN EKONOMI NASIONAL NATIONAL ECONOMIC GROWTH
TETAP BERDAYA TAHAN DI TENGAH REMAINED RESILIENT AMIDST
KETIDAKPASTIAN EKONOMI GLOBAL UNCERTAINTIES IN GLOBAL ECONOMY
Tahun 2023 menjadi tahun dengan momentum kebangkitan dan The year 2023 was the year with a momentum for revival and
pemulihan bagi ekonomi dunia termasuk juga untuk Indonesia recovery for the world economy, including Indonesia as the
karena akhirnya bisa kembali merayakan kebebasan beraktivitas nation was finally able to celebrate freedom of activity again
untuk pertama kalinya setelah status pandemi resmi berakhir. for the first time after the pandemic status was officially
Kendati hampir sebagian besar aktivitas perdagangan antar- lifted. Although nearly most of the trade activities between
negara pada skala global sudah mulai dibuka setelah hampir countries on a global scale have begun to open after almost
tiga tahun lamanya terpukul akibat pandemi, nyatanya di masa three years afflicted by the pandemic, but in reality, during
pascapandemi ini perekonomian dunia masih dihadapkan dengan the post-pandemic period, the world economy remained with
sejumlah tantangan yang tidak mudah, seperti peningkatan a number of difficult challenges to face, such as the increase
tensi geopolitik, dampak perubahan iklim yang kian terasa, dan in geopolitical tensions, the increasingly pronounced impact
pengetatan likuiditas global. of climate change, and the tightening global liquidity.
Di tengah situasi ekonomi global yang melambat dan penuh In the midst of the impeding global economy with increasing
ketidakpastian, ekonomi Indonesia secara full year 2023 tetap uncertainties, Indonesia’s economy in full year 2023 remained
tumbuh kuat dan stabil sebesar 5,05% (yoy) dan tingkat inflasi growing strong and stable at 5.05% (yoy) and inflation at a
jauh lebih terkendali dibandingkan tahun sebelumnya seiring manageable rate if compared to the previous year’s decline
dengan penurunan gejolak inflasi dunia akibat harga komoditas in world inflation that fluctuated due to price hikes in food
pangan dan energi yang tinggi. Keberhasilan Indonesia dalam and energy commodities. Indonesia’s success in maintaining
menjaga pertumbuhan ekonomi nasional yang tetap solid national economic growth at a solid level was supported by
didorong oleh konsumsi domestik yang stabil dan daya beli stable domestic consumption and the strengthening of the
masyarakat yang cenderung menguat. public’s purchasing power.
2023 Annual Report Bakrieland 57
Page 60
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Dari sisi pelaku industri, kinerja sektor properti sepanjang 2023 From the industry players’ point of view, the property sector’s
masih belum terlalu optimal, namun kelompok segmen properti performance throughout the year 2023 was still not optimal;
tertentu mengalami pertumbuhan sebagaimana tercermin however, certain property segment groups experienced growth,
dari pertumbuhan yang terbatas pada residensial, khususnya as reflected in the increase which was limited to residential,
perumahan. Permintaan pasar terhadap properti rumah tapak specifically in housing. Market demand for landed or residential
atau residensial mengalami pertumbuhan di 2023 sebagaimana property experienced growth in 2023 as visible from the high
dapat dilihat dari tingginya angka penyaluran KPR. Pencapaian number of KPR disbursements. This accomplishment was
ini tentu tidak terlepas dari intervensi Bank Indonesia (BI) untuk surely closely connected to Bank Indonesia’s intervention in
sektor properti melalui implementasi kebijakan pelonggaran the property sector through the implementation of the KPR
rasio loan to value (LTV) KPR yang diperpanjang hingga akhir loan-to-value (LTV) ratio easing policy which was extended until
2023. the end of the year 2023.
PENGAWASAN TERHADAP SUPERVISION ON THE
IMPLEMENTASI STRATEGI IMPLEMENTATION OF COMPANY
PERUSAHAAN DAN FREKUENSI STRATEGIES AND FREQUENCY OF
PEMBERIAN NASIHAT KEPADA DIREKSI ADVICES EXTENDED TO THE
BOARD OF DIRECTORS
Peran aktif Dewan Komisaris dalam mengawasi jalannya The active role of the Board of Commissioners in supervising the
pengurusan Perseroan yang sepenuhnya dipimpin oleh Direksi management of the Company under the full responsibility of the
telah dimulai sejak tahap perumusan strategi dan cascading Board of Directors, starts from the stage of strategy formulation
target operasional bisnis di level unit-unit bisnis melalui and cascading business operational targets at the business unit
pemberian dukungan, saran, dan nasihat yang dibutuhkan level through providing supports, recommendations and advices
oleh Direksi. Selama menjalankan fungsi pengawasan tersebut, as required by the Board of Directors. While conducting such
Dewan Komisaris senantiasa mengedepankan sikap saling supervisory functions, the Board of Commissioners always puts
menghormati antar-keduanya, dimana terdapat batasan dari forward an attitude of mutual respect between the two-parties,
tanggung jawab dan peran yang dijalankan oleh Dewan Komisaris as there are limits to the responsibilities and roles respectively
maupun Direksi. Sikap profesional ini tentu selalu kami junjung carried out by the Board of Commissioners and the Board of
tinggi karena sudah menjadi komitmen bagi Dewan Komisaris Directors. We certainly uphold this professional attitude at
untuk melaksanakan peran pengawasan secara objektif dan all times as it has become a commitment for the Board of
akuntabel sesuai prinsip tata kelola yang baik. Commissioners to perform its supervisory role objectively
and accountably in accordance with the principles of good
governance.
Selain memberikan pendampingan kepada Direksi dalam Apart from providing advice to the Board of Directors in the
proses perumusan strategi bisnis di awal tahun buku, Dewan process of formulating business strategies at the beginning of
Komisaris juga secara konsisten mengarahkan, memantau, dan the financial year, the Board of Commissioners also consistently
mengevaluasi eksekusi strategi yang dilakukan oleh Direksi directs, monitors, and assesses the execution of strategies by the
dan jajaran manajemen. Pada tahun 2023, kami mengarahkan Board of Directors and its management team. In the year 2023,
fokus pengawasan terhadap strategi peningkatan pertumbuhan we directed the supervision focus on the strategy to improve
pendapatan berulang (recurring) dan tidak berulang (non- the growth of recurring and non-recurring income which is still
recurring) yang masih terus dipertahankan oleh Direksi, maintained by the Board of Directors, and also took note on the
serta juga menaruh perhatian terhadap strategi penguatan strategies to strengthen financial structure and profitability.
struktur keuangan dan profitabilitas. Dewan Komisaris telah The Board of Commissioners provided recommendations or
memberikan saran atau pandangan atas hal-hal yang menjadi views on matters that were the focus of our supervision during
fokus pengawasan di tahun ini, dan Direksi telah menindaklanjuti the year, and the Board of Directors followed-up appropriately
dengan baik seluruh arahan yang kami sampaikan. on all directives extended by the Board of Commissioners.
58 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 61
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Dalam menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian In carrying out the supervisory function and in providing advice
nasihat kepada Direksi tersebut, Dewan Komisaris dan Direksi to the Board of Directors, the Board of Commissioners and the
menyelenggarakan rapat gabungan yang dilakukan secara Board of Directors held joint meetings periodically. During the
berkala. Pada rangkaian rapat tersebut, kami melakukan series of meetings, we conducted monitoring on the Company’s
monitoring terhadap pencapaian kinerja Perseroan dan performance achievements and discussed issues considered
membahas permasalahan-permasalahan yang bersifat strategis strategic and significant requiring the attention of the Board
dan signifikan yang perlu mendapatkan perhatian Dewan of Commissioners, as well as assessed the effectiveness of the
Komisaris, serta sekaligus mengevaluasi efektivitas strategi strategies carried out or to be implemented at some point in
yang dijalankan atau yang akan diimplementasikan kedepannya. the future.
Selain melalui rapat, pengawasan oleh Dewan Komisaris juga Aside from meetings, supervision by the Board of Commissioners
dapat dilakukan dengan menelaah laporan pelaksanaan tugas is also carried out by reviewing the duty implementation
Direksi dan laporan-laporan lainnya yang disampaikan secara report of the Board of Directors and other reports specifically
khusus oleh Unit Audit Internal, Komite Audit, Komite Nominasi submitted by the Internal Audit Unit, the Audit Committee, the
dan Remunerasi, atau melalui sarana komunikasi tertulis lainnya. Nomination and Remuneration Committee, or through other
Apabila diperlukan, Dewan Komisaris juga dapat melakukan written communication means. When necessary, the Board
kunjungan kerja untuk meninjau langsung ke setiap lokasi proyek of Commissioners may also conduct work visitation to directly
yang sedang berjalan untuk memastikan eksekusinya sudah observe each ongoing project location to ensure execution
berjalan sesuai target yang ditetapkan di awal tahun. is properly carried out according to targets set-forth at the
beginning of the year.
Dari hasil pengawasan yang telah dilakukan di tahun 2023, Dewan Based on observations conducted in 2023, the Board of
Komisaris berpandangan bahwa Direksi telah menunjukkan Commissioners views that the Board of Directors demonstrated
segenap daya dan upaya terbaiknya dalam mengelola Perseroan all its strengths and best efforts in managing the Company,
baik melalui penerapan prioritas strategi yang tepat ataupun either through the implementation of appropriate strategic
dalam menerapkan sistem manajemen risiko yang efektif serta priorities or an effective risk management system, and also
juga sudah mengindahkan seluruh masukan dan saran perbaikan heeded all input and recommendations for improvement
yang telah diberikan oleh Dewan Komisaris sepanjang tahun ini. provided by the Board of Commissioners throughout the year.
PENILAIAN ATAS KINERJA PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE
DIREKSI TAHUN 2023 DAN DASAR BOARD OF DIRECTORS IN 2023 AND
PENILAIANNYA BASIS OF ASSESSMENT
Dewan Komisaris memberikan penilaian objektif terhadap The Board of Commissioners provides an objective assessment
kinerja Direksi yang mencakup aspek operasional, keuangan, on the performance of the Board of Directors which covers
dan aspek lainnya yang berkaitan erat dengan keberlanjutan aspects of operation, finance, and other aspects closely related
kegiatan usaha Perseroan. Tolok ukur penilaian Dewan Komisaris to the sustainability of the Company’s business activities. The
terhadap kinerja Direksi mengacu pada tingkat keberhasilan Board of Commissioners’ assessment benchmark on the Board
Direksi dalam merealisasikan Key Performance Indicator (KPI) of Directors’ performance refers to the successful rate of the
yang sudah disepakati bersama untuk tahun buku 2023 dan juga Board of Directors in realizing its Key Performance Indicator (KPI)
kepiawaian Direksi dalam menerapkan strategi bisnis yang tepat as mutually agreed for the 2023 financial year and also to the
dalam menavigasi tantangan yang dihadapi, serta konsistensi expertise of the Board of Directors in implementing appropriate
penerapan GCG di lingkungan Bakrieland. business strategies in navigating the challenges faced, as well
as the consistency of GCG implementation within Bakrieland.
2023 Annual Report Bakrieland 59
Page 62
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Dengan mengacu pada indikator penilaian yang ada, kami melihat By referring to the available assessment indicators, we view that
bahwa performa keuangan Perseroan secara keseluruhan the Company’s overall financial performance during the year
selama 2023 masih dalam tekanan dan beberapa target yang 2023 remained under pressure and several set targets were
dicanangkan belum dapat terealisasi sesuai harapan di akhir not achieved as expected by the end of the year. Nonetheless,
tahun. Akan tetapi kami tetap mengapresiasi keberhasilan we appreciate the Board of Directors’ success in maintaining
Direksi dalam menjaga kinerja top lines yang tercermin dari top lines’ performance reflected in the increase in operating
peningkatan pendapatan usaha dan laba usaha di tahun 2023. income and profit for the year 2023. This achievement is a real
Pencapaian ini merupakan manifestasi nyata dari komitmen manifestation of the commitment of the entire management
seluruh jajaran manajemen untuk menjalankan strategi utama to carry out the Company’s main strategies with full discipline
Perseroan dengan penuh kedisiplinan dan kehati-hatian. and prudence.
Di tengah tahun yang cukup menantang ini, kami melihat bahwa In the midst of such a challenging year, we observed that the
Direksi terus bekerja keras untuk mencari peluang pertumbuhan Board of Directors continuously strived to search for growth
melalui strategi pertumbuhan usaha pada area yang potensial, opportunities through a business growth strategy in potential
misalnya pada proyek eco-tourism di Bogor dan proyek hunian areas, such as the eco-tourism projects in Bogor and residential
segmen menengah di area Sidoarjo & Bogor. Hal lain yang juga projects for the middle segment in the Sidoarjo and Bogor areas.
kami nilai sebagai sebuah pencapaian positif bagi Perseroan Another area that we assessed as a positive accomplishment
adalah keberhasilan Direksi dalam memanfaatkan momentum for the Company was the Board of Directors capability in taking
pemulihan ekonomi nasional selepas pandemi pada segmen advantage of the national economic recovery momentum
bisnis perhotelan yang terus mencatatkan perbaikan tingkat following the pandemic, namely the hotel business segment
okupansi hingga akhir 2023. that continued to record an increasing occupancy rate until
the end of the year 2023.
Dengan mempertimbangkan beragam kinerja yang telah Taking into account the various performances demonstrated
ditunjukkan Perseroan untuk tahun pelaporan 2023, Dewan by the Company for the 2023 reporting year, the Board of
Komisaris memberikan apresiasi kepada Direksi atas upaya Commissioners extends its appreciation to the Board of Directors
berkelanjutannya dalam memenuhi target-target yang telah for all its unceasing efforts in actualizing the set targets. In
ditetapkan. Dalam pandangan Dewan Komisaris, kami melihat the view of the Board of Commissioners, we perceived that the
bahwa Direksi telah bekerja keras dalam mempertahankan Board of Directors has worked hard to maintain the Company’s
keberlanjutan bisnis Perseroan di tengah situasi eksternal business sustainability despite external conditions which have
yang belum menguntungkan bisnis properti terutama dampak yet to be conducive to the property business especially the
kenaikan suku bunga kredit yang telah mengurangi prioritas impact of the increase in credit interest rates which reduced
masyarakat untuk memiliki properti. the public’s priority in owning property.
PANDANGAN ATAS PROSPEK VIEWS ON COMPANY BUSINESS
USAHA PERUSAHAAN YANG PROSPECTS SETFORTH BY THE
DISUSUN OLEH DIREKSI DAN DASAR BOARD OF DIRECTORS AND BASIS OF
PERTIMBANGANNYA CONSIDERATIONS
Konsistensi Indonesia bertahan di jalur pemulihan ekonomi Indonesia’s consistency in maintaining its path on a strong
yang kuat pascapandemi diproyeksikan akan terus berlanjut economic recovery post-pandemic is projected to continue into
hingga 2024 mendatang dengan target pertumbuhan di kisaran the year 2024 with growth targets of around 4.7-5.5% (yoy) in
4,7-5,5% (yoy) pada 2024 dan akan meningkat 2024 and an increase to 4.8-5.6% (yoy) in 2025. Indonesia’s
4,8-5,6% (yoy) di tahun 2025. Ekonomi Indonesia diyakini economy is believed to remain resilient as supported by strong
akan tetap resilien didukung oleh kuatnya permintaan domestic demand, consumption and investment despite
domestik, konsumsi, dan investasi di tengah pertumbuhan global economic growth which is estimated to remain weak.
60 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 63
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
ekonomi global yang diperkirakan masih dalam posisi To manifest such solid growth, the Government will optimize its
yang lemah. Untuk dapat mewujudkan pertumbuhan 2024 State Budget (APBN) with tools to stimulate the national
yang solid tersebut, Pemerintah akan mengoptimalkan economy as well as encourage economic transformation
APBN 2024 sebagai tools untuk menstimulus perekonomian acceleration that is more inclusive, greener, and sustainable.
nasional serta untuk mendorong akselerasi transformasi
ekonomi yang lebih inklusif, lebih hijau, dan berkelanjutan.
Sejalan dengan momentum pemulihan ekonomi nasional yang In line with the national economic recovery momentum which
diprakirakan akan melanjutkan pertumbuhan solid dan positif is estimated to continue with solid and positive growth during
selama 2024, demikian pula pasar properti diproyeksikan akan the year 2024, and likewise with the property market which is
mendapat angin segar di tahun depan sejalan dengan potensi projected to receive fresh air in the coming year in line with the
penurunan BI rate yang sekarang sudah menyentuh puncaknya. potential decline in the BI rate which has now reached its peak.
Dengan penurunan suku bunga tersebut, Dewan Komisaris With interest rates’ reduction, the Board of Commissioners
menilai sektor properti akan tumbuh lebih baik dan hal ini assesses that the property sector will commendably grow and
tentunya juga menjadi kabar baik bagi Perseroan. this will certainly be good news for the Company.
Melihat perkembangan positif pemulihan ekonomi dan Seeing the positive economic recovery development and
perbaikan kinerja sektor properti ke depan, Dewan Komisaris improvement in the coming property sector’s performance,
berpandangan bahwa prospek usaha Perseroan untuk tahun the Board of Commissioners views that the Company’s business
2024 yang telah disusun dan disampaikan oleh Direksi kepada prospects for the year 2024 set-forth and submitted by the
kami sudah sangat baik dan cukup merepresentasikan berbagai Board of Directors to us are promising and adequately represent
peluang dan tantangan kedepan, serta telah memperhitungkan various future opportunities and challenges, and have taken
kapasitas, kapabiltas maupun pengalaman yang dimiliki into account the capacity, capabilities and experience of the
Perseroan sehingga relevan untuk diwujudkan. Company so they are relevant to actualize.
Berbekal pengalaman yang sudah teruji dan didukung oleh Equipped with proven experience and supported by an extensive
portofolio properti yang ekstensif, kami optimis Pereroan property portfolio, we are optimistic that the Company will be
akan mampu berkembang dan bertumbuh dalam segala situasi. capable of developing and growing in any situation. As proven
Seperti yang sudah dilakukan di tahun-tahun sebelumnya, in the previous years, the Board of Commissioners remains
Dewan Komisaris berkomitmen untuk terus mendukung dan committed to continuing to support and accompany the Board
mendampingi Direksi dalam merumuskan langkah-langkah of Directors in formulating strategic steps that will be carried
strategis yang akan ditempuh di 2024 sehingga Perseroan out in 2024 so that the Company can yield optimal results for
dapat memberikan hasil terbaik bagi para pemegang saham shareholders and other stakeholders.
dan stakeholders lainnya.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA VIEWS ON CORPORATE GOVERNANCE
KELOLA PERUSAHAAN IMPLEMENTATION
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In performing its supervisory function, the Board of
tidak hanya melakukan monitoring atas hasil akhir tetapi juga Commissioners is not only monitoring the end results but also
memastikan bahwa setiap proses yang telah diupayakan Direksi ensuring that each process strived by the Board of Directors
beserta manajemen untuk mencapai target yang diharapkan and its management team to achieve expected targets is carried
senantiasa dilaksanakan dengan cara-cara yang beretika out with ethical means and complies with applicable laws and
serta mematuhi peraturan dan ketentuan yang berlaku. regulations. For this reason, the Board of Commissioners
Karena itu, Dewan Komisaris senantiasa menempatkan aspek consistently places the implementation of Good Corporate
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Coporate Governance (“GCG”) as one of the assessment indicator and
Governance/”GCG”) sebagai salah satu indikator penilaian dan main focus of the Board’s supervision every year.
fokus pengawasan utama setiap tahunnya.
2023 Annual Report Bakrieland 61
Page 64
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Dengan dibantu oleh komite pendukung yang berada di With the assistance of the supporting committees under the
bawahnya, pada tahun 2023, Dewan Komisaris telah melakukan responsibility of the Board of Commissioners, in 2023, the
pemantauan dan peninjauan secara seksama mengenai Board of Commissioners carefully monitored and reviewed
kesesuaian aktivitas operasional Perseroan terhadap peraturan the conformity of the Company’s operational activities to
perundang-undangan yang berlaku dan best practices penerapan applicable laws and regulations and best practices in GCG
GCG. Berdasarkan hasil pengawasan tersebut, kami berpendapat implementation. Based on supervision results, we are of the
bahwa penyelenggaraan seluruh kegiatan usaha Perseroan opinion that the Company’s overall business activities were
sudah dilakukan sesuai aturan-aturan baku yang berlaku di carried out in accordance with the standard rules that apply in
pasar modal dan di industri properti, serta sudah mengindahkan the capital market and in the property industry, and have heeded
prinsip-prinsip GCG, yang meliputi Transparency, Accountability, the principles of GCG, namely Transparency, Accountability,
Responsibility, Independency dan Fairness (TARIF). Responsibility, Independency and Fairness (TARIF).
Komitmen Direksi dan segenap manajemen dalam The commitment of the Board of Directors and management
menyelenggarakan proses bisnis yang bertanggung jawab team to carrying out responsible business processes is reflected
juga tercermin dari pengelolaan risiko, sistem pengendalian in their effective risk management, internal control system
internal dan audit internal yang efektif, serta pelaksanaan and internal audit, as well as in implementing compliance. By
kepatuhan. Dengan berpegang teguh terhadap penerapan GCG, strongly adhering to the implementation of GCG, the Board of
Dewan Komisaris berpendapat bahwa Perseroan telah berhasil Commissioners is of the opinion that the Company succeeded in
membangun fondasi lingkungan bisnis yang berkelanjutan serta building the foundation of a sustainable business environment,
mampu menghindari transaksi yang memiliki potensi risiko is able to avoid transactions with potential high risks, especially
tinggi, utamanya terhadap risiko reputasi, dan tidak terlibat reputation risk, and is not involved in cases or legal cases related
dalam kasus atau perkara hukum terkait korupsi, gratifikasi, to corruption, gratification or violation of the Company’s Code
atau pelanggaran terhadap Kode Etik Perseroan. of Ethics.
Atas pencapaian tata kelola yang sudah baik ini, Dewan Komisaris For this accomplishment in good governance, the Board of
tetap mencermati adanya hal-hal yang perlu ditingkatkan dalam Commissioners remains attentive to matters that require further
penerapan GCG di masa datang, misalnya terkait business future improvements with respect to GCG implementation, for
resilience, penanganan keluhan pelanggan, dan hal lainnya. example those related to business resilience, handling customer
Bersama-sama dengan Direksi, kami akan terus berupaya complaints, and others. In joint efforts with the Board of
mengimplementasikan praktik-praktik corporate governance Directors, we will continue to strive to implement the best
yang terbaik pada setiap pengambilan keputusan strategis corporate governance practices in every strategic decision-
Perseroan dan menjadikan GCG sebagai bagian dari Budaya making of the Company and make GCG part of the Corporate
Perusahaan yang diyakini dapat memberikan nilai tambah bagi Culture believed to generate added value for stakeholders in
para pemangku kepentingan pada jangka panjang. the long run.
62 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 65
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN CHANGES IN COMPOSITION OF THE
KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Selama tahun buku 2023, tidak terdapat perubahan pada During the financial year 2023, there were no changes in the
komposisi Dewan Komisaris Perseroan. composition of the Company’s Board of Commissioners.
APRESIASI APPRECIATION
Kami menyampaikan terima kasih kepada seluruh jajaran Direksi We hereby extend our gratitude to the entire Board of Directors,
dan segenap karyawan atas kerja keras dan dedikasinya sehingga management team, and all employees for the hard work and
Perseroan dapat menutup tahun 2023 dengan sebaik-baiknya. dedication that the Company was able to close the year 2023 in
Kami juga memberikan apresiasi yang setinggi-tingginya kepada the best way possible. We also present our highest appreciation
para pemegang saham, pelanggan, dan segenap pemangku to the shareholders, customers, and all other stakeholders for
kepentingan lainnya yang selama ini telah memberikan dukungan the continuous full support to the Company’s business journey
penuh terhadap perjalanan bisnis Perseroan. to date.
Kami berharap motivasi dan semangat kerja seluruh insan We truly hope the work motivation and spirit of all employees
karyawan dapat selalu dijaga sehingga Perseroan dapat can be continually maintained so that the Company can develop
mengembangkan portofolio properti yang lebih beragam a property portfolio that is more diverse and useful in optimally
dan bermanfaat dalam memenuhi kebutuhan dan gaya hidup meeting the needs and lifestyle of customers. Thus, the
pelanggan secara maksimal. Dengan begitu, Perseroan dapat Company may direct its focus to continue to grow and develop
mengarahkan fokusnya untuk terus bertumbuh dan berkembang commendably and sustainably going forward.
lebih baik dan berkelanjutan di masa depan.
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
Bambang Irawan Hendradi
Komisaris Utama
President Commissioner
2023 Annual Report Bakrieland 63
Page 66
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Laporan Direksi
Report from the Board of Directors
''
Sejalan dengan pertumbuhan
positif di industri properti,
Perseroan menutup tahun 2023
dengan kemajuan yang baik.
In line with the positive growth of the
property industry, the Company
managed to close 2023 with a good
''
progress.
Ambono Janurianto
Presiden Direktur
President Director
64 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 67
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang kami Our Distinguished Shareholders and Stakeholders,
hormati,
Sebagaimana sudah kita lalui bersama, tahun 2023 masih menjadi As we went through the year 2023 together, it was still a year full
tahun yang penuh tantangan bagi Perseroan sejalan dengan of challenges for the Company as the property industry has yet
belum optimalnya kinerja industri properti khususnya pasar reach its optimum performance, specifically for the apartment
apartemen dan perkantoran terlebih di masa pascapandemi. and office space markets, especially in the post-pandemic period.
Namun dengan sumber daya yang dimiliki, Perseroan tetap However, with the resources available, the Company continued
berusaha untuk bangkit dan menyesuaikan diri dengan kondisi to strive to recover and adapt to the external conditions to
eksternal untuk memastikan keberlanjutan bisnis pada jangka ensure long-term business sustainability.
panjang.
Sehubungan dengan hal tersebut, perkenankanlah saya mewakili In this respect, please allow me on behalf of the Board of
jajaran Direksi PT Bakrieland Development Tbk (“Perseroan” Directors of PT Bakrieland Development Tbk (“Company” or
atau “Bakrieland”) menyampaikan Laporan Direksi untuk “Bakrieland”) to submit the Board of Directors’ Report for
tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2023. Laporan the financial year which ended on 31 December 2023. This
ini menyajikan analisis atas kinerja Perseroan, analisis tentang report presents an analysis of the Company’s performance,
prospek usaha ke depan, komitmen terhadap keberlanjutan an analysis of future business prospects, our commitment to
bisnis, perkembangan penerapan tata kelola perusahaan yang business sustainability, the development of the implementation
baik, serta penilaian terhadap komite-komite di bawah Direksi of good corporate governance, as well as the assessment of
dan perubahan komposisi Direksi. committees under the Board of Directors and the changes in
the composition of the Board of Directors.
PERTUMBUHAN EKONOMI NATIONAL ECONOMIC GROWTH
NASIONAL TETAP SOLID DITENGAH REMAINED SOLID AMIDST
KETIDAKPASTIAN KONDISI EKONOMI UNCERTAINTIES IN GLOBAL ECONOMIC
GLOBAL TAHUN 2023 CONDITIONS IN 2023
Setelah mendapat pukulan keras akibat pandemi COVID-19 di After a hard blow by COVID-19 pandemic in 2020, the long
tahun 2020, jalan panjang pemulihan ekonomi global masih road to global economic recovery remained difficult in 2023.
terasa berat di tahun 2023. Berbagai downside risks masih Various downside risks were still affecting global economic
mewarnai aktivitas ekonomi global, seperti inflasi dan suku activities, such as inflation and benchmark interest rates that
bunga acuan yang persisten tinggi, berlanjutnya tensi geopolitik were persistently high, continuing geopolitical tensions between
antara Rusia & Ukraina serta memanasnya konflik di Timur Russia and Ukraine, as well as the escalating conflict in the
Tengah, meredupnya perekonomian Tiongkok, hingga faktor Middle East, the decline of China’s economy, and climate change
perubahan iklim yang kini tengah menjadi ancaman nyata bagi which is now a real threat to humanity and the business world.
manusia dan dunia usaha. Gambaran dan analisis mengenai An overview and analysis of the challenges of world economic
tantangan pemulihan ekonomi dunia yang cenderung mengalami recovery which were likely to experience pressures throughout
tekanan sepanjang 2023 tercermin dari laporan World Economic 2023 is reflected in the January 2024 edition of the International
Outlook (WEO) Dana Moneter Internasional (IMF) edisi Januari Monetary Fund’s (IMF) World Economic Outlook (WEO) report
2024 yang memproyeksikan pertumbuhan ekonomi dunia turun which projects world economic growth to fall from 3.5% (yoy)
dari 3,5% (yoy) pada 2022 menjadi 3,0% (yoy) di tahun 2023. in 2022 to 3.0% (yoy) in 2023.
Di tengah berbagai terpaan tantangan global, perekonomian In the midst of various global challenges, the Indonesian
Indonesia tetap berada di jalur pemulihan yang diharapkan economy remained on the expected recovery track with the
dengan laju pertumbuhan secara full year selama 2023 full year growth rate during 2023 recorded at 5.05% (yoy), and
dibukukan mencapai 5,05% (yoy) dan laju inflasi tahun 2023 the inflation rate in 2023 remained under control within the
tetap terkendali pada rentang sasaran 3%±1, yaitu sebesar target range of 3% ±1, namely at 2.61% (yoy). The acceleration
2023 Annual Report Bakrieland 65
Page 68
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
2,61% (yoy). Akselerasi pertumbuhan ekonomi nasional ditopang of national economic growth was supported by private
oleh konsumsi swasta, termasuk konsumsi generasi muda, yang consumption, including consumption by the young generation
meningkat sejalan peningkatan konsumsi di sektor jasa dan which increased in line with the increased in consumption of the
keyakinan konsumen yang masih tinggi. services sector and consumers’ confidence which remained high.
Salah satu sektor penggerak pertumbuhan ekonomi nasional One of the sectors that boost the national economic growth
di tahun 2023 adalah industri properti yang mencatatkan in 2023 was the property industry which recorded a positive
pertumbuhan positif dengan kontribusi terhadap Pendapatan growth that contributed to the Gross Domestic Product (GDP)
Domestik Bruto (PDB) mencapai 14%. Sejalan dengan resmi reaching 14%. Following the official lifting of the pandemic
dicabutnya status pandemi, sejumlah sektor terlihat sudah mulai status, a number of sectors appeared to start recovering in
bangkit di tahun 2023, seperti sektor perhotelan, sektor industri 2023, such as the hotel sector, industrial or warehouse sector,
atau warehouse, serta sektor ritel. and retail sector.
Namun, harus diakui sektor perkantoran terlihat memerlukan However, it must be acknowledged that the office sector
waktu pemulihan yang lebih lama karena masih harus requires a longer recovery time as it has to endure the problems
menanggung masalah kelebihan pasokan yang cukup tinggi of the high oversupply level and demands for office space
serta permintaan ruang kantor yang belum sepenuhnya pulih which have yet to fully recover due to the pandemic impact. A
dari dampak pandemi. Kondisi serupa juga dialami sektor similar condition was also experienced by the apartment sector,
apartemen, dimana pada tahun 2023, sektor apartemen belum whereas in 2023, the apartment sector has yet to show a strong
mampu menunjukkan upaya pemulihan yang kuat seperti yang indication of recovery as occurred in other property sectors.
terjadi pada sektor-sektor properti lainnya. Sebagai perusahaan This also impacted the Company’s performance throughout
properti yang terintegrasi, kinerja Perseroan selama 2023 juga the year 2023, especially the sales of apartment units which
masih mengalami tekanan karena performa aset perhotelan were not optimal.
dan perkantoran yang masih terkoreksi.
Di sisi lain sejalan dengan pertumbuhan positif di industri On the other hand, in line with the positive growth of the
properti, bisnis perhotelan berhasil menutup tahun 2023 dengan property industry, the hotel business managed to close 2023
kemajuan yang baik. Peningkatan kinerja perhotelan didukung with a good progress. This increase was supported by the
oleh tingkat kegiatan bisnis dan perekonomian yang meningkat increased level of business and economic activity, which drove
sehingga mengharuskan pelaku bisnis untuk melakukan business parties to travel again, and also by the support of
perjalanan kembali, serta juga didukung oleh investasi dari government investment in infrastructure that allows easier
pemerintah terhadap infrastruktur sehingga memudahkan mobility.
pergerakan masyarakat.
Sementara dari bisnis perumahan, tren penjualan rumah tapak Meanwhile, in the housing business, the sales trend in landed
menunjukkan pertumbuhan yang manis di akhir tahun 2023. housing showed positive growth at the end of 2023. Bank
Hasil Survei Bank Indonesia menunjukkan penjualan properti Indonesia Survey results showed that residential property sales
residensial pada kuartal IV/2023 naik 3,37% (yoy) setelah pada in the fourth quarter of 2023 rose by 3.37% (yoy) after a decline
kuartal sebelumnya menurun 6,59% (yoy), penjualan rumah tipe of 6.59% (yoy) in the previous quarter, sales of medium type
menengah tumbuh 6,29% (yoy) setelah pada kuartal III/2023 houses grew by 6.29% (yoy) after a decline of 13.90% (yoy) in
turun 13,90% (yoy), dan penjualan rumah tipe besar tumbuh the third quarter of 2023, and sales of large type houses grew
19,93% (yoy) pada kuartal IV/2023, setelah penjualan pada by 19.93% (yoy) in the fourth quarter of 2023, whereas in the
kuartal sebelumnya turun 0,20% (yoy). previous quarter it declined by 0.20% (yoy).
Momentum pertumbuhan kinerja yang positif juga datang dari A positive performance growth momentum also came from the
sektor pariwisata. Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif tourism sector. The Indonesian Ministry of Tourism and Creative
(Kemenparekraf) RI merilis bahwa kontribusi pariwisata terhadap Economy (Kemenparekraf) informed that the contribution of
PDB tahun 2023 adalah sebesar 3,8% hingga September 2023. tourism to GDP in 2023 was 3.8% until September 2023. This
Angka ini sudah lebih tinggi dibandingkan dengan periode yang figure was higher compared to 3.6% in the same period of the
sama di tahun lalu sebesar 3,6%. previous year.
66 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 69
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Sementara dari sisi pasar keuangan, sejalan dengan tren Meanwhile, from the financial market point of view, in line with
kenaikan suku bunga acuan yang diterapkan di negara-negara the trend of increasing benchmark interest rates implemented
maju dan negara berkembang lainnya, Bank Indonesia (BI) masih in developed countries and other developing countries, Bank
mempertahankan BI-Rate di level tinggi sebesar 6,00% (yoy) pada Indonesia (BI) maintained the BI-Rate at a high level of 6.00%
periode Desember 2023. Langkah kebijakan ini diambil untuk (yoy) in the December 2023 period. This policy was applied to
mendukung stabilisasi nilai tukar rupiah di tengah penguatan support the stabilization of the rupiah exchange rate amidst
US Dollar serta merupakan langkah pre-emptive dan forward the strengthening of the US Dollar as well as a pre-emptive
looking untuk memastikan inflasi tetap terkendali dalam rentang and forward-looking step to ensure inflation remains under
sasaran yang telah ditetapkan. control within the predetermined target range.
Dengan mempertimbangkan berbagai dinamika eskternal Taking into account various external dynamics and every change
dan setiap perubahan kondisi lingkungan bisnis yang terjadi in the conditions of the business environment that occurred
di sektor properti selama 2023, Direksi akan berfokus pada in the property sector during 2023, the Board of Directors will
langkah-langkah strategis yang diperlukan untuk mendukung focus on the strategic steps needed to support sustainable
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. business growth.
PERAN DIREKSI DALAM PROSES ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS
PERUMUSAN STRATEGI DAN RENCANA IN THE PROCESS OF FORMULATING
BISNIS, SERTA PENGAWASAN BUSINESS STRATEGIES AND PLANS,
TERHADAP IMPLEMENTASINYA AND IMPLEMENTATION SUPERVISION
Direksi memegang peran kunci dalam proses perumusan strategi The Board of Directors plays a key role in the strategy
dan penentuan arah kebijakan strategis Perseroan, dimana hal ini formulation process and in determining the direction of the
merupakan implementasi dari pelaksanaan tugas dan tanggung Company’s strategic policies, as this is the implementation
jawab Direksi secara kolegial. Selama proses berlangsung, setiap of the collegial duties and responsibilities of the Board of
anggota Direksi dan organ-organ pendukung di bawahnya Directors. During the process, each member of the Board of
berkontribusi menyumbangkan pemikiran dan pandangan Directors and supporting units contributes ideas and views in
sesuai dengan kompetensi dan pengalaman profesional yang accordance with their respective professional competency and
dimiliki, termasuk mengakomodir masukan dan arahan dari experience, including in accommodating inputs and directives
Dewan Komisaris. from the Board of Commissioners.
Setelah melalui seluruh tahapan tersebut, kami memastikan After passing through all these stages, we ensured that the
strategi dan kebijakan strategis yang sudah ditetapkan untuk strategies and strategic policies setforth for the year 2023 were
tahun 2023 telah selaras dengan visi dan misi Perseroan, serta in line with the Company’s vision and mission, and received
sudah mendapatkan persetujuan Dewan Komisaris. Untuk approval from the Board of Commissioners. To ensure that
memastikan eksekusi strategi telah dilakukan secara konsisten strategy execution was carried out consistently and correctly
dan benar oleh masing-masing unit bisnis, Direksi mengadakan by each business unit, the Board of Directors held regular
rapat koordinasi secara berkala dengan jajaran manajemen untuk coordination meetings with the management to review the
meninjau progres dari penerapan strategi dan menganalisa hasil progress of strategy implementation and analyzed output
yang dicapai. achieved.
Keterlibatan aktif Direksi pada seluruh tahapan mulai The active involvement of the Board of Directors at all stages,
dari perancangan strategi, penetapan, hingga mengawal from strategy design to determining and directly monitoring
langsung pelaksanaannya, memungkinkan kami untuk dapat its implementation, allows us to identify issues or obstacles
mengidentifikasi isu-isu atau kendala yang dihadapi di lapangan faced in the field faster so that risk mitigation steps can also be
dengan lebih cepat sehingga langkah-langkah mitigasi risiko taken as early as possible. If required, the Board of Directors can
juga dapat diambil sedini mungkin. Apabila diperlukan, also make adjustments to the strategy implemented during the
Direksi juga dapat melakukan penyesuaian terhadap strategi financial year so that the Company’s business growth remains
yang dijalankan selama tahun buku agar pertumbuhan bisnis on track as expected by shareholders and other stakeholders.
Perseroan senantiasa berada di jalur yang diharapkan pemegang
saham dan pemangku kepentingan lainnya.
2023 Annual Report Bakrieland 67
Page 70
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
PRIORITAS STRATEGI DAN KEBIJAKAN COMPANY’S STRATEGY PRIORITIES
STRATEGIS PERSEROAN UNTUK AND STRATEGIC POLICIES TO ACHIEVE
MERAIH PERTUMBUHAN YANG LEBIH IMPROVED GROWTH
BAIK
Direksi melihat situasi perekonomian hingga iklim dunia usaha The Board of Directors observed that the economic situation
di masa pascapandemi mengalami distorsi karena proses and business climate in the post-pandemic period were
pemulihan yang dialami setiap sektor industri sangatlah experiencing distortions due to the highly diverse recovery
beragam, begitu juga yang dirasakan oleh sektor properti. process experienced by every industrial sector, as well as
Dengan kondisi eksternal yang belum sepenuhnya pulih, by the property sector. With external conditions not fully
tahun 2023 tentu masih menjadi tahun yang menantang bagi recovered, 2023 surely remained a challenging year for the
Perseroan. Namun, kami tetap berupaya semaksimal mungkin Company. However, we strived with efforts to provide optimal
untuk dapat memberikan kinerja yang optimal di tengah situasi performance in the midst of a situation full of limitations.
yang penuh keterbatasan.
Sebagai upaya untuk menciptakan nilai positif bagi pemegang In an effort to create positive values for shareholders and
saham dan pemangku kepentingan, pada tahun 2023, Perseroan stakeholders, in 2023, the Company focused on implementing
berfokus pada implementasi strategi yang diarahkan untuk strategies aimed at increasing recurring and non-recurring
meningkatkan pertumbuhan pendapatan berulang (recurring) revenue growth through the development of new amusement
dan tidak berulang (non-recurring) melalui pengembangan parks in several existing land bank of the Company and at
baru taman rekreasi di beberapa land bank yang sudah dimiliki continuing to develop middle segment residential projects in
Perseroan dan melanjutkan pengembangan proyek hunian the Sidoarjo and Bogor areas.
segmen menengah pada area Sidoarjo dan Bogor.
Sepanjang tahun buku 2023, Perseroan secara khusus telah Throughout the 2023 financial year, the Company specifically
menerapkan langkah-langkah strategis untuk mendorong implemented strategic steps to boost revenue from the recurring
pendapatan dari segmen recurring mengingat nilai kontribusinya segment considering its contribution value that reached more
yang mencapai lebih dari 50% total pendapatan tahunan than 50% of the Company’s total annual revenue. To ensure that
Perseroan. Agar pertumbuhan pendapatan dari segmen recurring the revenue growth from the recurring segment remains high,
tetap tinggi, kami telah mengupayakan berbagai cara seperti we attempted such various means as carrying out attractive
melakukan promosi-promosi yang menarik, menawarkan fasilitas promotions, offering innovative facilities, and continuing to
yang inovatif, serta terus berusaha menggali ceruk bisnis lain explore other business niches by penetrating new markets.
dengan berpenetrasi ke pasar yang baru. Di sisi lain, Perseroan On the other hand, The Company also paid more attention on
juga memberikan perhatian lebih terhadap peningkatan ways to increase the non-recurring segment income through
pendapatan segmen non-recurring melalui kelanjutan proyek continuation landed house property project for the middle
properti rumah tapak segmen menengah di wilayah Sidoarjo segment market in the Sidoarjo and Bogor areas.
dan Bogor.
Strategi lainnya yang juga menjadi prioritas Perseroan adalah Another strategy also prioritized by the Company was the
redevelopment dan peremajaan aset yang dimiliki Perseroan redevelopment and rejuvenation of existing assets through
dalam rangka optimalisasi aset-aset yang dimiliki untuk optimizing existing assets in order to increase revenue.
peningkatan pendapatan.
Strategi penguatan pendapatan di atas disertai dengan The above revenue strengthening strategy was supported
penguatan struktur keuangan dan peningkatan profitabilitas through strengthening the financial structure and increasing
melalui upaya efisiensi operasional. Perseroan juga berupaya profitability through operational efficiency efforts. The Company
menjalin usaha kerja sama untuk mempercepat realisasi also seeks to establish collaborative efforts to accelerate the
pengembangan proyek, serta mensinergikan fungsi penjualan realization of project development, as well as synergize sales
dan pemasaran dalam Perseroan untuk mengoptimalkan and marketing functions within the Company to optimize sales.
penjualan.
68 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 71
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Dengan komitmen penuh dari seluruh jajaran manajemen dan With full commitment from all levels of management and all
segenap karyawan dalam menerapkan strategi yang telah employees to implementing the approved strategy, we are
disetujui, kami meyakini Perseroan akan terus tumbuh dan confident that the Company will continue to grow and develop
berkembang sebagai perusahaan properti yang terintegrasi as an integrated property company capable of providing good
dan mampu memberikan good living products. living products.
ANALISIS KINERJA PERSEROAN ANALYSIS OF COMPANY
TAHUN 2023 PERFORMANCE IN 2023
Perbandingan Target dan Realisasi Target and Actual Performance
Kinerja Tahun 2023 Comparison in 2023
Berbagai langkah strategis yang telah dilakukan di tahun Various strategic steps that have been taken in 2023 have
2023 terbukti efektif dalam mendorong pertumbuhan proven effective in driving performance growth in several
kinerja di beberapa lini bisnis yang pada gilirannya berhasil business lines, which in turn have succeeded in improving the
meningkatkan posisi top lines Perseroan. Hal ini tercermin position of the Company’s top lines. This is reflected in revenue
dari pertumbuhan pendapatan sebesar 24% dari tahun growth of 24% from the previous year, so it was recorded at
sebelumnya sehingga dibukukan menjadi Rp1.273 miliar Rp1,273 billion (100% achieved from the 2023 target). Of this
(tercapai 100% dari target 2023). Dari jumlah tersebut, pendapatan amount, non-recurring income contributed to significant growth
non-recurring menyumbang pertumbuhan signifikan hingga 51% of up to 51% from Rp183 billion in 2022 to Rp276 billion this
dari Rp183 miliar pada tahun 2022 menjadi Rp276 miliar di year. Meanwhile, recurring income grew 18% from Rp844 billion
tahun ini. Sementara pendapatan recurring tumbuh 18% dari in 2022 to Rp998 billion.
Rp844 miliar pada tahun 2022 menjadi Rp998 miliar.
Secara umum, kenaikan pendapatan neto selama 2023 In general, the increase in net income during 2023 comes from
bersumber dari peningkatan penjualan rumah, tanah, dan increased sales of houses, land, and apartments in the non-
apartemen dari segmen pendapatan non-recurring. Selain recurring income segment. Apart from that, the increase in
itu, kenaikan pendapatan recurring didorong oleh sewa dan recurring income was driven by the rental and management
pengelolaan perkantoran serta hotel, makanan, dan minuman. of offices as well as hotels, food, and beverages.
Di tahun 2023, Perseroan mengalami peningkatan pendapatan In the year 2023, the Company experienced an increment in
melalui segmen non-recurring. Hal ini dikarenakan secara umum income through the non-recurring segment. This was generally
kondisi ekonomi untuk penjualan tanah, rumah dan apartemen due to the improving economic condition in selling land, houses
membaik sehingga Perseroan dapat menjual beberapa properti. and apartments that the Company was able to sell several
properties.
Dengan pencapaian kinerja operasional maupun bisnis yang With the various operational and business performance
beragam dari masing-masing Unit Usaha dan Entitas Anak, achievements of each Business Unit and Subsidiary, the
realisasi laba kotor Perseroan mengalami peningkatan Company’s gross profit realization increased by 27% so that
27% sehingga dibukukan menjadi Rp437 miliar di tahun ini. it was recorded at Rp437 billion this year. However, overall the
Namun secara keseluruhan profitabilitas Perseroan masih Company’s profitability will still experience pressure in 2023
mengalami tekanan di 2023 atas non-operasional dan tidak due to non-operations and will not affect cash flow as can be
mempengaruhi arus kas sebagaimana dapat dilihat dari posisi seen from the Company’s net loss position which has increased.
rugi bersih Perseroan yang mengalami peningkatan. Hal ini This does not affect business performance or the Company’s
tidak berpengaruh terhadap kinerja usaha maupun posisi k as cash position.
Perseroan.
2023 Annual Report Bakrieland 69
Page 72
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Meskipun implementasi berbagai inisiatif strategi bisnis Though the Company seriously pursued with great discipline
sebagaimana diuraikan sebelumnya telah diupayakan Perseroan the implementation of various business strategy initiatives as
dengan sungguh-sungguh dan penuh disiplin tinggi, namun previously described, nevertheless, the slowdown in growth
perlambatan pertumbuhan yang dialami beberapa segmen di experienced by several segments in the national property
industri properti nasional masih memberikan sentimen negatif industry still provides negative sentiment for The Company’s
bagi pengelolaan bisnis Perseroan yang pada akhirnya menekan business management which ultimately puts pressure on the
kinerja keuangan Perseroan. Ketidaktercapaian target-target Company’s financial performance. We will use the unachieved
kinerja tahun 2023 akan kami jadikan sebagai bahan evaluasi performance targets in 2023 as evaluation material and a basis
dan pijakan untuk merencanakan strategi kedepan yang lebih for planning future strategies that are more effective and
efektif dan efesien. efficient.
Tantangan dan Upaya Mitigasi Challenges and Mitigation Efforts
Secara agregat, kinerja industri properti selama 2023 Overall, the performance of the property industry during 2023
berada pada posisi terkendali dan cukup baik sejalan dengan was in a controlled and relatively good position in line with
membaiknya perekonomian nasional dan masih tingginya the improving national economy and the demand for housing
kebutuhan rumah dari kalangan masyarakat. Berdasarkan among the community which remained high. Based on the
rilis Badan Pusat Statistik (BPS) dalam Survei Sosial Ekonomi release from the Central Bureau of Statistics (BPS) in the 2023
(Susenas) tahun 2023, dilaporkan bahwa kesenjangan angka Socio-Economic Survey (Susenas), it was reported that the gap
kebutuhan rumah (backlog) sepanjang tahun 2023 masih cukup in housing needs (backlog) throughout 2023 was still quite
tinggi di angka 12,7 juta. Dengan kondisi backlog kepemilikan high at 12.7 million. With the home ownership backlog still
rumah yang masih sangat besar di Indonesia, Perseroan very large in Indonesia, the Company took the opportunity to
berkesempatan untuk mendongkrak peranannya di industri boost its role in the property industry, especially in assisting
properti terutama dalam membantu Pemerintah mewujudkan the Government with manifesting ownership of proper housing
kepemilikan rumah layak bagi masyarakat luas. for the community at large.
Tantangan lain yang dihadapi Perseroan terkait pengembangan Another challenge faced by the Company regarding the
proyek properti adalah, ketidakpastian yang memengaruhi development of property projects was the uncertainty which
keputusan belanja atau preferensi investasi konsumen untuk influenced purchasing decisions or consumer investment
hal-hal yang paling prioritas. Kenaikan harga sebagai dampak preferences for the most prioritized possessions. The price
dari inflasi tidak dapat dihindarkan sehingga biaya konstruksi increase as a result of inflation was unavoidable, therefore
melonjak sejalan dengan peningkatan harga material bangunan construction costs soar in line with price increments in building
dan biaya transportasi logistik. Menyikapi kondisi ini, Perseroan materials and logistic transportation costs. Responding to this
berusaha menyesuaikan kenaikan harga yang wajar dan dapat condition, the Company tried to adjust price increments that
diterima oleh konsumen. Perseroan tetap menyediakan produk were reasonable and acceptable to consumers. The Company
hunian dan fasilitas pendukungnya dengan kualitas yang continued to provide residential products and supporting
sebanding dengan harga yang dibayarkan konsumen. facilities of quality that are worthy to the prices paid by
consumers.
Dengan segala dinamika yang dihadapi, Perseroan optimis bahwa With all the dynamics faced, the Company is optimistic that all
seluruh tantangan ini hanya bersifat sementara sehingga dengan these challenges are only temporary so that by implementing
diterapkannya berbagai strategi yang tepat dan semangat untuk various appropriate strategies and having the enthusiasm to
terus berinovasi, diharapkan dapat mewujudkan ketangguhan continue to innovate, it is hopeful that business resilience and
bisnis dan menunjang kinerja Perseroan di periode mendatang. support for the Company’s performance are achievable in the
coming period.
70 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 73
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
PROSPEK USAHA TAHUN 2024 BUSINESS PROSPECTS IN 2024
Pada tahun 2024 mendatang, lanskap perekonomian global In 2024, it is predicted that the global economic landscape will
diprediksi masih akan diwarnai dengan ketidakpastian tinggi remain marked by high uncertainty as new emerging threats are
seiring munculnya ancaman-ancaman baru yang diyakini akan believed to burden the economic recovery process in countries
membebani proses pemulihan ekonomi di negara-negara around the world. Several factors are predicted to continue
belahan dunia. Beberapa faktor yang diprediksi masih akan to be of negative sentiment to global economic recovery,
menjadi sentimen negatif bagi pemulihan ekonomi global, di including geopolitical tensions between Russia and Ukraine,
antaranya tensi geopolitik Rusia-Ukraina, Timur Tengah yang the Middle East conflicts which remain ongoing, uncertainty
belum berakhir, ketidakpastian kebijakan suku bunga tinggi over high interest rate policies by The Fed (US), as well as the
oleh The Fed AS, serta hasil kontestasi pemilu di sejumlah results of election race in a number of countries, including the
negara termasuk yang akan diselenggarakan di Amerika Serikat upcoming election in the United States (US) in November 2024.
(AS) pada November 2024 mendatang. Direksi menilai faktor The Board of Directors assesses that these external factors
eksternal tersebut berpotensi memengaruhi arah kebijakan have the potential to influence the direction of political and
politik dan perekonomian secara global dan nasional sehingga economic policies globally and nationally, thus, this condition
kondisi ini perlu dicermati dengan seksama. requires careful observation.
Di tengah lesunya perekonomian global, ekonomi Indonesia In the midst of the sluggish global economy, the Indonesian
diproyeksikan tetap akan tumbuh stabil pada kisaran 5% (yoy) economy is projected to continue to grow steadily at around 5%
di 2024. Pertumbuhan ekonomi Indonesia akan ditopang oleh (yoy) in 2024. Indonesia’s economic growth will be supported by
konsumsi domestik yang kuat dan belanja pemerintah yang strong domestic consumption and high government spending,
tinggi terutama sehubungan dengan perhelatan Pemilu 2024, especially in connection with the 2024 General Election, as well
serta rencana pembangunan Proyek Strategis Nasional (PSN) as the National Strategic Project (PSN) development plans
termasuk Ibu Kota Nusantara (IKN). including the Ibu Kota Nusantara (IKN/the new Capital of the
Archipelago).
Didukung oleh fundamental ekonomi nasional yang solid Supported by solid national economic fundamentals and
dan diperolehnya kepastian terhadap iklim usaha dari hasil the certainty of the business climate from the results of the
kontestasi pemilu Indonesia pada paruh pertama tahun 2024, Indonesian election in the first half of the year 2024, we believe
kami meyakini pasar akan memberikan respons positif termasuk the market will provide a positive response, including the
industri properti. Senada dengan proyeksi positif terhadap property industry. In line with positive projections regarding
kekuatan ekonomi nasional dan stabilitas yang tetap terjaga, the strength of the national economy and maintained stability,
maka prospek atas sektor properti di 2024 juga diyakini akan the prospects for the property sector in 2024 are also believed
membaik dengan asumsi pertumbuhan double digit sebesar to improve with the assumption of a double digit growth of
10% menurut Asosiasi Real Estate Indonesia (REI). 10% according to the Indonesian Real Estate Association (REI).
Selaras dengan proyeksi positif tersebut, aktivitas bisnis yang In line with these positive projections, the business activities
dijalankan Perseroan juga diyakini akan semakin membaik dan carried out by the Company are also believed to be increasingly
menjanjikan seiring dengan berbagai peluang pertumbuhan improving and promising along with the various business growth
bisnis yang menyertainya. Dari sisi permintaan, Perseroan opportunities that accompany them. From the demand side, the
berkomitmen untuk terus hadir dalam menjawab kebutuhan Company is committed to continuing its presence in responding
masyarakat terhadap kepemilikan rumah pertama mengingat to people’s needs for first home ownership considering the
angka backlog yang masih sangat tinggi, sekitar 12 juta backlog number remains very high, around 12 million houses.
rumah. Selain itu kepemilikan Perseroan atas cadangan lahan Apart from that, the Company’s ownership of relatively large
(landbank) yang tergolong luas di beberapa lokasi strategis land reserves (landbank) in several strategic locations also
juga memungkinkan Perseroan untuk tetap mengembangkan allows the Company to continue with property development
properti dalam beberapa tahun ke depan. in the next few years.
2023 Annual Report Bakrieland 71
Page 74
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Melalui inovasi produk properti dan dukungan infrastruktur Through property product innovation and best infrastructure
terbaik, Perseroan akan terus memastikan bahwa produk- support, the Company will continue to ensure that property
produk properti ataupun proyek pengembangan yang sedang products or development projects in progress will always
digarap akan selalu menjadi referensi dan pilihan konsumen. serve as a reference and choice for consumers. In facing
Dalam menghadapi dinamika usaha kedepan, Direksi akan future business dynamics, the Board of Directors will carefully
secara cermat mempelajari peluang-peluang bisnis baru yang study new business opportunities that bring about promising
mempunyai prospek menjanjikan sehingga Perseroan selalu prospects so that the Company will always be prepared to face
siap dalam menghadapi tantangan dan memiliki pijakan kuat challenges and retain a strong footing to welcome even more
untuk menyambut pertumbuhan bisnis yang lebih baik lagi. promising business growth.
PENERAPAN TATA KELOLA IMPLEMENTATION OF GOOD
PERUSAHAAN YANG BAIK SEBAGAI CORPORATE GOVERNANCE AS BASIS
LANDASAN DALAM MENGELOLA TO MANAGE BUSINESS
BISNIS
Dalam menghadapi dinamika dan persaingan usaha yang In facing the increasingly tight business dynamics and
semakin ketat, Perseroan menegaskan komitmen tingginya competition, the Company emphasizes its high commitment
terhadap penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang to implementing the principles of Good Corporate Governance
Baik (Good Corporate Governance/”GCG”) untuk mewujudkan (GCG) in order to achieve quality and sustainable business
pertumbuhan bisnis yang berkualitas dan berkelanjutan. growth. As a public company, the implementation of GCG in
Sebagai perusahaan terbuka, penerapan GCG di Perseroan the Company refers to the applicable laws and regulations,
mengacu pada peraturan perundang-undangan yang berlaku, POJK No. 21/POJK.04/2015 concerning the Implementation of
POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Governance Guidelines in Public Companies, and is also guided
Kelola Perusahaan Terbuka, serta juga berpedoman pada praktik by best practices applicable in the property industry.
terbaik yang berlaku di industri properti.
Melalui penerapan GCG yang konsisten pada setiap aspek Through consistent implementation of GCG in every aspect of
operasional bisnis dan di semua tingkatan organisasi, Perseroan the business operations and at all levels of the organization, the
berhasil mempertahankan kredensial dan keberlangsungan Company succeeded in maintaining its credentials and business
usahanya sebagai perusahaan properti terintegrasi di Indonesia. continuity as an integrated property company in Indonesia.
Sejauh ini meski masih dihadapkan dengan berbagai tantangan Thus far, though still faced with various challenges at projects
di proyek-proyek yang sedang dalam pengembangan, Perseroan currently under development, the Company remains able to
tetap mampu menjalankan seluruh kegiatan usahanya secara carry out all its business activities professionally based on the
profesional dengan berlandaskan pada prinsip transparansi, principles of transparency, accountability, responsibility and
akuntabilitas, responsibilitas dan kewajaran, serta didukung fairness, and supported by the availability of Human Resources
oleh ketersediaan Sumber Daya Manusia (SDM) yang unggul (HR) of excellence and highly competitive as well as agile
dan berdaya saing tinggi serta agile terhadap perubahan. towards change.
Sejalan dengan komitmen Perseroan untuk menerapkan In line with the Company’s commitment to implement GCG
GCG secara konsisten dan berkesinambungan, Direksi consistently and continuously, the Board of Directors ensures
memastikan implementasi GCG di Perseroan sudah berjalan that the implementation of GCG in the Company is effectively
efektif sepanjang tahun 2023, yang tercermin dari terjalinnya implemented throughout the year 2023, as reflected in the
hubungan antar-organ yang terbangun secara jelas dan dapat establishment of clear and accountable inter-unit relationships,
dipertanggungjawabkan, ketersediaan infrastruktur dan soft- the availability of infrastructure and an adequate good
structure tata kelola yang memadai, serta berjalannya sistem governance soft-structure, as well as the operation of a robust
pengendalian internal dan manajemen risiko yang robust baik internal control and risk management system in both operational
pada aspek operasional maupun finansial sehingga Perseroan and financial aspects so that the Company can monitor, assess,
dapat memantau, menilai, mengendalikan, dan memitigasi setiap control and mitigate any risks with the potential to affect
risiko yang berpotensi memengaruhi kelangsungan usaha baik business continuity, both short and long terms.
jangka pendek maupun jangka panjang.
72 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 75
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Selain itu, Perseroan mulai menjadikan Pedoman Umum In addition, the Company began to apply the 2021 General
Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) 2021 sebagai acuan Guidelines for Indonesian Corporate Governance (PUGKI) as
dalam proses pengembangan Panduan Pelaksanaan GCG milik a reference in the process of developing the Company’s GCG
Perseroan. Hal ini merupakan wujud komitmen dalam penerapan Implementation Guidelines. This is a form of commitment to
GCG di lingkungan Bakrieland. implement GCG within Bakrieland.
Komitmen terhadap GCG diyakini akan memberikan It is believed that commitment to GCG will provide protection
perlindungan bagi para pemangku kepentingan dan for stakeholders and increase investor’s confidence so that, in
meningkatkan kepercayaan investor sehingga pada akhirnya the end, it supports the Company to continue moving forward
juga dapat membantu Perseroan untuk terus melangkah maju to reach greater business growth in the future.
mewujudkan pertumbuhan usaha yang lebih besar di masa
depan.
KOMITMEN TERHADAP COMMITMENT TO SUSTAINABILITY AND
KEBERLANJUTAN DAN TANGGUNG CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
Perseroan menyadari bahwa untuk dapat mengamankan The Company realizes that to be able to secure sustainable
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan diperlukan adanya business growth, there is a need for synergy and collaboration
sinergi dan kolaborasi serta dukungan penuh dari para pemangku as well as full support from stakeholders, including employees,
kepentingan, baik karyawan, para investor, regulator, hingga investors, regulators, and the community. The Company’s success
masyarakat luas. Keberhasilan Perseroan dalam mengembangkan in developing property projects spread across a number of big
proyek-proyek properti yang tersebar di sejumlah kota besar cities in Indonesia would certainly not be possible without the
di Indonesia tentu tidak akan bisa berlangsung jika tidak ada good reception from local residents. Based on this awareness,
penerimaan yang baik dari warga sekitar. Atas kesadaran ini, the Company is committed to participating in sustainable
maka Perseroan berkomitmen untuk turut berperan serta dalam economic development.
pembangunan ekonomi berkelanjutan.
Agar senantiasa dapat memberikan dampak positif dalam setiap In order to continually provide positive impact in every
aspek operasinya, Perseroan secara bertahap mengintegrasikan aspect of its operations, the Company is gradually integrating
prinsip lingkungan, sosial, dan tata kelola (Environmental, Social, Environmental, Social and Governance “ESG” principles which are
and Governance/”ESG”) yang diakui di tingkat dunia sebagai recognized at the world level as one of the efforts to encourage
salah satu upaya untuk mendorong investasi yang ramah environmentally friendly investment and sustainability in the
lingkungan dan berkelanjutan di sektor properti. Dengan property sector. By adopting the ESG framework, the Company
mengadopsi kerangka ESG, Perseroan dapat terus berkarya continues to work and improve economic performance, but at
dan meningkatkan kinerja ekonomi, namun di saat yang the same time also carries out its role as an agent of change that
bersamaan juga menjalankan peran sebagai agen perubahan shares positive impacts on the environment and surrounding
yang membagikan dampak positif kepada lingkungan dan communities through Social and Environmental Responsibility
masyarakat sekitar lewat program Tanggung Jawab Sosial dan (TJSL) programs that are in line with the Sustainability
Lingkungan (TJSL) yang selaras dengan Tujuan Pembangunan Development Goals “SDGs”
Berkelanjutan (Sustainability Development Goals/”SDGs”).
Komitmen penuh Perseroan terhadap pelestarian lingkungan The Company’s full commitment to environmental preservation
hidup tercermin dari Pilar Keberlanjutan Bakrieland di bidang is reflected in Bakrieland’s Sustainability Pillar in the
lingkungan hidup, yaitu “Hijau Secara Menyeluruh (Green Through environmental sector, namely “Green Through & Through”,
& Through)”, yang dijadikan sebagai pedoman dalam menggarap which is used as a guideline in managing property development
proyek-proyek pengembangan properti dengan cara-cara yang projects in a responsible manner. The Company always carries
bertanggung jawab. Perseroan senantiasa mengusung konsep out an environmentally friendly concept in every property
ramah lingkungan pada setiap produk properti yang diluncurkan product launched, and this is used as a reference for the
dimana hal ini dijadikan sebagai acuan bagi Perseroan dalam Company in developing the master design of an area or product.
mengembangkan master design sebuah area atau produk.
2023 Annual Report Bakrieland 73
Page 76
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Tidak hanya itu, Perseroan juga mengkampanyekan Not only that, the Company also campaigns for sustainability
keberlanjutan di bidang lingkungan hidup kepada para in the environmental sector for visitors, residents, tenants and
pengunjung, penghuni, penyewa, dan masyarakat di sekitar the community around Bakrieland’s property areas to actively
area properti milik Bakrieland untuk berpartisipasi secara aktif participate in various environmental initiatives that we promote.
dalam berbagai inisiatif lingkungan hidup yang kami galakkan.
Perseroan juga menunjukkan tekad penuh untuk menyukseskan The Company also shows its full determination to make the
pencapaian SDGs dengan berfokus pada peningkatan achievement of the SDGs a success by focusing on improving
kesejahteraan hidup masyarakat melalui pilar keberlanjutan the welfare of people’s lives through Bakrieland’s other
Bakrieland lainnya, yaitu “It’s About the People”. Pada pilar sustainability pillar, namely “It’s About the People”. With this
ini, Perseroan dan seluruh Unit Usaha memberikan kontribusi pillar, the Company and all Business Units provide sustainable
yang berkelanjutan terhadap masyarakat sekitar di wilayah contributions to the surrounding communities in operational
operasional dengan menjalankan berbagai program community areas by carrying out various community development programs,
development, serta melibatkan pemasok lokal untuk memperkuat as well as involving local suppliers to strengthen the local
perekonomian daerah. economy.
Sepanjang tahun 2023, sebanyak 20.176 orang telah menikmati Throughout 2023, as many as 20,176 people enjoyed the
manfaat dari kegiatan TJSL dengan realisasi dana TJSL mencapai benefits of TJSL activities with the realization of TJSL funds
Rp1,28 miliar. Selain itu, Perseroan juga telah melakukan reaching Rp1.28 billion. Apart from that, the Company also
pengadaan barang dan jasa dengan nilai sebesar Rp76 miliar procured goods and services with a value of Rp76 billion from
dari pemasok lokal di Jakarta, Bogor, Lampung, dan Yogyakarta. local suppliers in Jakarta, Bogor, Lampung and Jogyakarta.
Sebagai wujud komitmen terhadap pelestarian lingkungan As a form of commitment to environmental preservation, the
hidup, Perseroan memasukkan kriteria ramah lingkungan Company includes environmentally friendly criteria as one of
sebagai salah satu aspek yang harus dipenuhi oleh para mitra the aspects that must be adhered to by business partners. By
bisnis. Hingga akhir 2023, sebanyak 88% pemasok Perseroan the end of 2023, 88% of The Company’s vendors were verified
sudah terverifikasi dalam aspek ramah lingkungan. Dengan as environmentally friendly. By providing the widest possible
memberikan kesempatan yang seluas-luasnya kepada pengusaha opportunities for local entrepreneurs to partner with the
lokal untuk dapat bermitra dengan Perseroan, kami percaya Company, we believe that the existence of project assets in
keberadaan aset-aset proyek di tengah masyarakat turut the community will also provide positive benefits for improving
memberikan manfaat positif bagi peningkatan ekonomi dan the economy and welfare of local residents.
kesejahteraan warga sekitar.
Disamping itu, kami juga senantiasa menempatkan pelanggan Moreover, we also always treat customers as one of the main
sebagai salah satu pemangku kepentingan utama yang stakeholders who play a key role in supporting the success of
memegang peran kunci dalam mendukung kesuksesan setiap each of the Company’s business milestones. Therefore, the
jejak langkah bisnis Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan Company ensures that every customer obtains benefits that are
memastikan setiap pelanggan memperoleh manfaat yang appropriate to the property product they select. We also ensure
sesuai dengan produk properti yang mereka pilih. Kami juga that every customer is always treated fairly, feels appreciated,
memastikan setiap pelanggan selalu diperlakukan secara adil and receives the same service as other customers.
dan merasa dihargai, serta dapat memperoleh layanan yang
sama dengan pelanggan lainnya.
Pada penerapannya, kami menyadari bahwa penerapan In its implementation, we realize that the implementation of
praktik operasional berbasis ESG di lingkup Bakrieland masih ESG-based operational practices within Bakrieland is still faced
dihadapkan dengan berbagai tantangan dan ruang perbaikan with various challenges and room for continuous improvement
yang berkelanjutan tetap harus ditindaklanjuti. Untuk itu, remains to be followed up. For this reason, various adjustments
berbagai penyesuaian masih harus terus dilakukan, mulai dari must continue to be enforced, starting from updating the
74 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 77
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
update terhadap pedoman dan manual operation yang berlaku operational guidelines and manuals that apply in the Company,
di Perseroan, hingga yang terpenting membangun budaya to most importantly building a culture of sustainability within
keberlanjutan di tengah organisasi agar setiap karyawan the organization so that every employee has the mindset that
memiliki pola pikir yang selaras dengan pilar-pilar keberlanjutan is aligned with Bakrieland’s sustainability pillars.
Bakrieland.
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA CHANGES IN THE COMPOSITION
DIREKSI OF MEMBERS OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Sepanjang tahun 2023, komposisi Direksi Perseroan tidak Throughout the year 2023, the composition of the Company’s
mengalami perubahan. Board of Directors remained unchanged.
APRESIASI BAGI PARA PEMANGKU APPRECIATION TO STAKEHOLDERS
KEPENTINGAN
Sebagai penutup, Direksi mengucapkan terima kasih dan As a closure, the Board of Directors would like to extend
apresiasi setinggi-tingginya kepada Dewan Komisaris atas its highest gratitude and appreciation to the Board of
rekomendasi, arahan dan saran yang diberikan kepada Direksi Commissioners for the recommendations, directives and
selama tahun 2023. Penghargaan yang sama juga kami sampaikan suggestions provided to the Board of Directors during the year
kepada seluruh karyawan Perseroan yang telah bekerja keras 2023. We also present our appreciation to all of the Company’s
dengan penuh dedikasi dan integritas dalam menghadapi employees who have worked hard with dedication and integrity
berbagai tantangan yang ada. Ucapan terima kasih juga kami in facing various existing challenges. We also express our
berikan kepada para pelanggan, mitra bisnis, pemegang saham gratitude to our customers, business partners, shareholders
dan regulator, serta para pemangku kepentingan lainnya yang and regulators, as well as other stakeholders whom we cannot
tidak mungkin dapat kami sebutkan satu persatu. possibly mention one by one.
Semoga perjalanan tahun 2023 dapat dijadikan sebagai We truly hope that the journey passed in 2023 serves as a
pembelajaran dan momentum yang memotivasi kita semua lesson learned and a momentum that motivates us all to be
untuk dapat merumuskan langkah-langkah strategis yang tepat able to formulate appropriate strategic steps to achieve better
dalam mewujudkan pertumbuhan yang lebih baik di tahun-tahun growth in the years to come. Apart from continuing to strive to
mendatang. Selain terus berupaya meningkatkan performa improve financial performance, we also hope that the Company
keuangan, kami juga berharap semoga Perseroan dapat terus can continue to provide optimal benefits for shareholders,
memberikan manfaat yang optimal bagi pemegang saham, employees and society at large.
karyawan, dan masyarakat luas.
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Ambono Janurianto
Presiden Direktur
President Director
2023 Annual Report Bakrieland 75
Page 78
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
76 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 79
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Unit Pendukung Bisnis
Business Support Unit
2023 Annual Report Bakrieland 77
Page 80
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Sumber Daya Manusia
Human Resources Development
Perseroan menyadari bahwa kemampuannya dalam melewati The Company realizes that its ability to overcome various
berbagai tantangan di tengah masa-masa sulit tidak lepas challenges amidst difficult times are due to none other than
dari dukungan dan peran Sumber Daya Manusia (SDM) yang the support and role of its human resources (HR) who work
telah bekerja secara profesional dan menjadi garda terdepan professionally and remain at fore front of in generating creative
dalam menciptakan ide kreatif agar Perseroan mampu ideas so that the Company is able to maintain sustainable
mempertahankan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. business growth.
Dengan menempatkan karyawan sebagai aset dan modal By placing employees as its main asset and capital, the Company
utama, Perseroan berkomitmen untuk menerapkan kebijakan is committed to implementing HR management policies that
pengelolaan SDM yang tepat dan berkesinambungan serta is accurate and continuous, and which puts forward the
mengedepankan prinsip keadilan dan kesetaraan agar setiap principles of justice and equality, so that each employee has
karyawan memiliki kesempatan yang sama untuk bertumbuh dan equal opportunity to grow and develop togather, along with
berkembang bersama Perseroan. Praktik ketenagakerjaan yang the Company. Employment practices implemented both in the
diimplementasikan baik di Perseroan maupun di Entitas Anak Company as well as its Subsidiaries and Business Units are also
dan Unit-Unit Usaha juga dipastikan selalu mengikuti regulasi assured of complying with applicable manpower regulations,
ketenagakerjaan yang berlaku, yaitu UU Ketenagakerjaan namely Manpower Law No. 13 of the year 2003 and Job Creation
No.13 tahun 2003 dan UU Cipta Kerja No. 6 tahun 2023. Law No. 6 of the year 2023.
78 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 81
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Dalam mengelola SDM yang dimiliki, Perseroan berfokus untuk In managing its HR, the Company focuses on developing talents
mengembangkan talenta-talenta yang berkualitas di tengah of quality in the midst of increasingly tight industry competition
persaingan industri yang semakin ketat dan lingkungan bisnis and the increasingly competitive business environment. The
yang semakin kompetitif. Komitmen Perseroan terhadap Company’s commitment to fulfilling employees’ rights and
pemenuhan hak-hak karyawan serta uraian kewajiban yang obligations that must be adhered to by all employees contained
harus dipatuhi seluruh karyawan telah tercantum dalam Code in the Code of Conduct published through Decree of the Board
of Conduct (Pedoman Perilaku), yang diterbitkan melalui of Directors No. 047/SK-Dir/IV/07.
SK No.047/SK-Dir/IV/07.
Strategi pengelolaan SDM di Bakrieland Group dilakukan HR management strategy in Bakrieland Group is carried out a
secara terpusat dan terpadu dengan menggunakan panduan centralized and integrated manner through the use of policy
kebijakan dari Perseroan sebagai entitas induk mulai dari proses guidelines provided by the Company as a parent entity, which
rekrutmen, pelatihan, dan penilaian kinerja. cover everything from the recruitment process to training and
performance assessment.
Terkait rekrutmen karyawan baru, Perseroan terlibat langsung In the context of new employee recruitment, the Company
dalam proses perumusan rencana kebutuhan tenaga kerja dan is directly involved in the process of formulating plans for
pelaksanaan seleksi karyawan di Entitas Anak ataupun Unit workforce recruitments and implementing employee selection
Usaha terutama untuk mengisi posisi Top Management atau Head in Subsidiaries and Business Units, especially to fill the Top
of Directorate. Khusus untuk level Direktur di Unit Usaha maupun Management or Head of Directorate positions. Specifically for
di Perseroan, Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan the Director level of Business Units as well as the Company,
menjalankan fungsi nominasinya dengan melakukan seleksi the Nomination and Remuneration Committee of the Company
dan nominasi kepada para kandidat terpilih dan menentukan performs its nomination function by selecting and nominating
besaran remunerasi yang ideal. Sedangkan rekrutmen karyawan selected candidates and determine the ideal amount of
untuk mengisi posisi Pelaksana hingga Manajemen Menengah remuneration. While employee recruitment for vacant Executive
yang lowong dapat dilakukan langsung oleh Unit-Unit Usaha. to Middle Management positions may be carried out directly
by Business Units.
Pada masa pandemi COVID-19, Perseroan mencoba beradaptasi During the COVID-19 pandemic period, the Company tried to
sebagai salah satu cara agar bisa bertahan menghadapi segala adapt as one of the ways to endure while facing all pressures
tekanan yang mengakibatkan pelemahan kinerja bisnis. Saat itu, that cause a slowdown in business performance. At the time,
Perseroan menetapkan dan mengeluarkan panduan kebijakan the Company determined and issued the policy guidelines for
pemberian remunerasi berupa tindakan pengurangan dan provided remuneration in the form of actions in order to reduce
penundaan pemberian paket remunerasi bagi karyawan agar and postpone providing remuneration packages for employees
Perseroan mampu bertahan dan sebagai salah satu upaya untuk so that the Company was able to survive, and as an effort to
menghindari terjadinya Pemutusan Hubungan Kerja (PHK). avoid Termination of Employment. Nevertheless, by the end of
Namun setelah era pandemi berakhir, Divisi Corporate Human the pandemic era, the Corporate Human Capital (CHC) Division
Capital (CHC) melakukan peninjauan terhadap Unit-Unit Usaha reviewed Business Units considered financially sound and have
yang dianggap sudah memiliki tingkat kesehatan keuangan yang fully recovered so that they could again provide remuneration
baik dan sepenuhnya pulih agar kembali dapat memberikan in full to all employees. Until the year 2023, there remained
remunerasi kepada seluruh karyawannya secara penuh. Hingga Business Units that must still apply the same HR management
akhir 2023, masih terdapat Unit Usaha yang harus menerapkan policy as during the pandemic and were taking recovery steps
kebijakan pengelolaan SDM di masa pandemi dan melakukan gradually.
langkah pemulihan kembali secara bertahap.
2023 Annual Report Bakrieland 79
Page 82
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Dengan semangat kolaborasi dan sinergi bersama Entitas Anak With the spirit of collaboration and synergy with Subsidiaries
maupun Unit-Unit Usaha, Perseroan berusaha untuk membangun and Business Units, the Company strives to build an organization
organisasi yang agile dan produktif sehingga seluruh proses that is agile and productive so that all decision-making processes
pengambilan keputusan dapat dilakukan secara sederhana untuk can be carried out in simpler ways in order to generate business
membangun keunggulan bisnis. Selain itu, Perseroan juga secara excellence. Apart from that, the Company also continuously
terus menerus membangun kapabilitas SDM melalui berbagai develops HR competencies through various programs,
program, mendorong business mindset yang kuat serta budaya encourages strong business mindset as well as proactive culture
proaktif namun tetap bijaksana untuk mendukung pencapaian yet remain prudent in support of achieving Company’s business
strategi bisnis Perseroan. strategies.
STRATEGI DAN KEBIJAKAN HUMAN RESOURCE STRATEGY
PENGELOLAAN SDM TAHUN 2023 AND POLICY IN 2023
Sehubungan dengan resmi dicabutnya status pandemi COVID-19 In connection with the official lifting of the COVID-19
oleh Presiden RI Joko Widodo tanggal 21 Juni 2023 di Istana pandemic status by the President of the Republic of Indonesia,
Merdeka, Jakarta, maka artinya Indonesia sudah memasuki masa Joko Widodo on 21 June 2023 at Istana Merdeka (Presidential
endemi. Pada masa pandemi, Bakrieland Group yang sebagian Palace), Jakarta, this means that Indonesia has entered the
besar Unit Usahanya bergerak di industri pariwisata, seperti endemic phase. During the endemic period, Bakrieland Group
pengelolaan hotel, taman wisata & rekreasi, pusat perbelanjaan, of which most of its Business Units are in the tourism industry,
sport club, hampir seluruhnya mengalami penurunan pendapatan such as in the management of hotels, tourist attraction and
yang signifikan karena terdampak oleh penerapan kebijakan recreational parks, shopping centers, sports clubs, whereby
Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan Masyarakat (PPKM). almost all of them experienced a significant decline in income
Sehubungan dengan kondisi finansial Perseroan yang cukup as impacted by the Implementation of Community Activity
tergerus di masa pandemi, maka untuk menghindari PHK Restrictions (PPKM) by the government applicable nationwide.
terhadap karyawan, Perseroan melakukan penyesuaian In this context, with the Company’s financial condition which
kebijakan pengelolaan SDM, seperti Work From Home (“WFH”), was quite eroded during the pandemic, so to avoid layoffs of
pengaturan ulang jadwal kerja, pemberlakuan zero recruitment, employees, the Company made adjustments to HR management
tidak dilakukan perpanjangan kontrak kerja yang jatuh tempo policies, such as with Work From Home (“WFH”), rearranging
dan/atau karyawan yang mencapai usia pensiun, penundaan work schedules, implementing zero recruitment, no extension
promosi dan penyesuaian gaji karyawan. of work contracts, maturing and/or employees reaching
retirement age, postponement of promotions and employee
salary adjustments.
Perseroan sungguh bersyukur melihat dunia dan aktivitas bisnis The Company is very grateful to see the occurring business
yang berjalan lebih baik sekarang ini. Masa-masa sulit selama world and activities are currently running in better conditions.
pandemi berhasil dilewati dengan baik berkat kerja sama dan Difficult times during the pandemic were well passed on
dukungan dari segenap karyawan terhadap keberlangsungan account of the cooperation and support of all employees to
usaha Perseroan. Maka dari itu sebagai wujud terima kasih dan the Company’s business continuity. For this reason, as a form
apresiasi, di masa pemulihan pascapandemi sepanjang tahun of the Company’s gratefulness and appreciation, during the
2023, Perseroan mulai melaksanakan “business as usual” seperti post-pandemic recovery period throughout the year 2023, the
sedia kala dengan tetap mengedepankan prinsip kehati-hatian, Company began to implement “business as usual” by continue
efisiensi dan efektivitas. putting forward the principles of prudence, efficiency and
effectiveness.
Pada tahun 2023, Perseroan memberikan arahan kepada Unit- In the year 2023, the Company provided directives to all Business
Unit Usaha untuk segera melakukan rekrutmen guna memenuhi Units to immediately conduct recruitment in order to fulfill HR
kebutuhan SDM sesuai perencanaan tenaga kerja yang telah needs in accordance with manpower planning as prepared so
disiapkan agar proses bisnis tidak terganggu. Perseroan juga that business processes are not hampered. The Company also
kembali menjalankan program promosi karyawan yang sempat reimplemented the employee promotion programs that were
80 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 83
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
tertunda sebelumnya dengan melakukan proses asesmen previously postponed by conducting assessments of potential
terhadap kandidat karyawan yang potensial. Kemudian terkait candidates. Subsequently, in relation to employee competency
pengembangan kompetensi karyawan, Perseroan juga berfokus development, the Company also focused on improving the
untuk meningkatkan kualitas dan kapabilitas SDM yang dimiliki quality and capability of its existing workforce so that they
agar senantiasa memenuhi standar kompetensi yang diharapkan continue to fulfill the expected competency standards and
serta mendorong karyawan agar memiliki pemahaman yang encouraged employees to retain firm knowledge of new
kuat terhadap aturan perundang-undangan yang baru. regulations.
Sebagai perusahaan yang menunjung tinggi penerapan GCG, As a company that holds high GCG implementation, the Company
Perseroan turut memastikan pemberian paket remunerasi sesuai also ensured the provision of remuneration packages according
standar setelah sebelumnya sempat dilakukan pemotongan to standards after previously made cuts or postponed payments,
ataupun penundaan pemberian, termasuk membayarkan semua including paying all employees’ rights owed during the pandemic.
hak-hak karyawan yang terhutang di masa pandemi.
Melalui Divisi CHC, Perseroan berkomitmen untuk terus Through the CHC Division, the Company is committed to
melakukan berbagai upaya retensi guna mempertahankan continuing various efforts of retention in order to retain existing
talenta terbaik yang dimiliki dengan merumuskan Employment best talents by formulating Employment Value Proposition
Value Proposition (EVP), seperti membentuk lingkungan kerja (EVP), such as by forming a conducive and pleasant working
yang kondusif dan menyenangkan, mendorong peningkatan environment, encouraging gradual enhancement of employees’
kesejahteraan karyawan secara berkala, dan memberikan welfare, and providing equal opportunity to all employees to
kesempatan yang setara kepada semua karyawan untuk dapat obtain competency development. The presence of loyal best
meningkatkan kompetensinya. Keberadaan talenta-talenta talents is believed to be able to take the Company to a higher
terbaik yang loyal diyakini akan menghantarkan Perseroan growth level in the long run that in time it will aso give back in
ke tingkat pertumbuhan yang lebih baik pada jangka panjang added value to the stakeholders.
sehingga pada gilirannya juga akan memberikan nilai tambah
bagi para pemangku kepentingan.
DEMOGRAFI KARYAWAN EMPLOYEE DEMOGRAPHY
Pada tahun 2023, jumlah karyawan Perseroan tercatat sebanyak In 2023, the Company’s total workforce was recorded at
7.063 orang, lebih banyak dari tahun sebelumnya sekitar 7,063 employees, higher than the 5,557 employees in the
5.557 orang. Jumlah tersebut telah memperhitungkan previous year. This total has taken into account business needs
kebutuhan usaha dari sisi kuantitas dan kualitas. in terms of quantity and quality.
Komposisi Karyawan berdasarkan Level Jabatan
Employee Composition by Position
Uraian
2023 2022
Description
BOC 11 4
BOD 17 18
Head 10 10
Senior Management 82 26
Management 185 150
Superintendent 496 372
Staff 715 2.211
Support 5.547 2.766
Total 7.063 5.557
2023 Annual Report Bakrieland 81
Page 84
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Komposisi Karyawan berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition by Education
Uraian
2023 2022
Description
Strata 3 / Doctoral Degree 1 3
Strata 2 / Master’s Degree 34 26
Strata 1 / Bachelor’s Degree 770 521
Diploma 365 305
SMU / Senior High 5.254 4.293
SLTP / Junior High 423 402
SD / Elementary 216 7
Total 7.063 5.557
Komposisi Karyawan berdasarkan Usia
Employee Composition by Age
Uraian
2023 2022
Description
<-25 tahun / years old 1.253 2.664
26-30 tahun / years old 1.435 716
31-35 tahun / years old 1.249 591
36-40 tahun / years old 1.143 527
41-45 tahun / years old 1.084 488
46-50 tahun / years old 649 304
51-55 tahun / years old 176 190
55 tahun ke atas / years old and above 74 77
Total 7.063 5.557
Komposisi Karyawan berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
Uraian
2023 2022
Description
Pria / Male 5.761 4.619
Wanita / Female 1.302 938
Total 7.063 5.557
82 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 85
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Komposisi Karyawan berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition by Employment Status
Uraian
2023 2022
Description
Kontrak / Non-Permanent 6.634 5.220
Permanen / Permanent 429 337
Total 7.063 5.557
Komposisi Karyawan berdasarkan Masa Kerja
Employee Composition based on Term of Office
Uraian
2023 2022
Description
0 - 5 Tahun / 0 - 5 Years 5.466 4.618
6 - 10 Tahun / 6 - 10 Years 785 586
11 - 20 Tahun / 11 - 20 Years 550 256
20 Tahun ke atas / 20 years and above 262 97
Total 7.063 5.557
TINGKAT PERPUTARAN KARYAWAN EMPLOYEE TURNOVER RATE
Pada tahun 2023, Perseroan telah merekrut 1.506 karyawan In 2023, the Company recruited 1,506 new employees and 204
baru dan sebanyak 204 karyawan keluar atau berhenti employees left the Company or resigned for various reasons.
dengan berbagai alasan. Dengan memperhitungkan dinamika By taking into account the dynamics of employees entering and
karyawan yang masuk dan keluar selama periode pelaporan leaving during the year 2023 reporting period, the Company’s
2023, tingkat perputaran karyawan (turnover) Perseroan naik employee turnover rate increased from 1.3% in 2022 to 23.9%.
dari 1,3% pada 2022 menjadi 23,9%. Peningkatan tersebut This increase was influenced by the impact of the COVID-19
dipengaruhi oleh dampak pemulihan COVID-19 yang berakibat recovery which caused the development of a new business,
pada pengembangan bisnis baru, terutama di property especially in property management with the attainment of new
management dengan diperolehnya proyek-proyek baru diluar projects outside of the Company’s property. Such increase
properti Perseroan. Peningkatan tersebut juga dipengaruhi was also influenced by the implementation of the organization
oleh penerapan kebijakan organisasi untuk mengevaluasi policy to evaluate each organization within the Company so as
setiap organisasi dalam Perseroan agar efektif dan efesien to be effective and efficient in achieving the Company’s goals.
dalam mencapai tujuan Perseroan.
Untuk menjaga agar tingkat perputaran karyawan tetap stabil To maintain stability in the employee turnover rate from year
dari tahun ke tahun, Perseroan telah melakukan berbagai upaya to year, the Company carried out various approaches to attract
pendekatan dalam rangka menarik talenta-taleta terbaik its existing best talents. The Company implements retention
yang dimiliki. Perseroan menerapkan strategi retensi untuk strategy for all employees to improve their feeling of comfort
meningkatkan rasa nyaman kepada karyawan selama bekerja, at the workplace, as well as reorganizes the HR structure so
serta menata kembali organisasi SDM-nya agar setiap karyawan that each employee can always provide optimal performance.
senantiasa dapat memberikan kinerja yang optimal.
2023 Annual Report Bakrieland 83
Page 86
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Tidak hanya itu, Perseroan juga memberikan kesempatan kepada Not only that, the Company also provides the opportunity for
karyawan generasi muda untuk terlibat dalam penugasan baru employees of the younger generation to be involved in new
ataupun mengemban posisi baru dan/atau yang lebih tinggi. assignments or take on new or higher positions. It is hoped
Kepercayaan yang diberikan ini diharapkan dapat memotivasi that the trust extended to them will motivate them to work
mereka untuk bekerja dengan lebih semangat dan berkontribusi more enthusiastically and contribute more to the progress of
lebih besar bagi kemajuan Perseroan. the Company.
PENINGKATAN KOMPETENSI EMPLOYEE COMPETENCY
KARYAWAN DEVELOPMENT
Perseroan meyakini ketersediaan SDM yang unggul, The Company believes the availability of HR excellence,
memiliki kompetensi tinggi, dan berdaya saing merupakan with high competency and competitiveness is the key to the
kunci dibalik kesuksesan perusahaan sampai hari ini. Oleh company’s success to date. For this reason, the Company
karena itu, Perseroan melaksanakan program pelatihan dan implements training and development programs periodically
pengembangan secara berkala bagi seluruh karyawan. Selain for all employees. In addition, to support the Company’s
untuk mendukung daya saing Perseroan dalam menghadapi competitiveness in facing the industry’s demands, the
tuntutan industri, program pelatihan juga bermanfaat untuk training programs are also beneficial in enhancing employees’
meningkatkan rasa percaya diri karyawan dalam menyelesaikan self-confidence in completing their work that hopefully can
pekerjaannya sehingga diharapkan dapat berbanding lurus proportionately increase performance productivity and work
dengan produktivitas kinerja dan peningkatan kepuasan kerja. satisfaction.
Perseroan berkomitmen untuk menyediakan akses dan The Company is committed to providing equal access and
kesempatan yang setara kepada semua karyawan agar dapat opportunity for all employees to join training activities and
mengikuti kegiatan pelatihan dan peningkatan kompetensi improvement of competencies based on knowledge and skill
berdasarkan kebutuhan pengetahuan dan keterampilan needs of each employee. Employee competency development
masing-masing karyawan. Program pengembangan kompetensi programs may be conducted in various models as well as in-
karyawan dapat dilakukan dengan berbagai model serta house and externally. Internal training is carried out within
dapat dilaksanakan secara internal (in-house training) maupun the Company’s environment.
eksternal. Pelatihan internal berarti pelatihan tersebut dilakukan
di dalam lingkungan Perseroan.
Pada tahun 2023, Perseroan berfokus pada program in-house In the year 2023, the Company focused on in-house training
training dengan mengandalkan silabus dan pelatih internal. programs by providing syllabus and internal trainers. This
Pelatihan internal tersebut dilakukan dengan metode Subject internal training is conducted by the method of Subject Matter
Matter Expertise (SME) dan berbagi pengetahuan antar-Divisi Expertise (SME) and knowledge sharing among divisions and
dan lintas Unit Usaha, serta melalui penugasan (tour of duty) di inter-Business Units, as well as through tours of duty in various
berbagai proyek/Unit Usaha ataupun setelah promosi kenaikan projects/Business Units or upon promotion to higher positions
jabatan di bidang pekerjaannya. in the respective field of work.
RENCANA PENGEMBANGAN SDM HR DEVELOPMEMNT PLANS IN 2024
TAHUN 2024
Pada tahun 2024 mendatang, Divisi CHC telah menetapkan For the year 2024, CHC Division set the work focus and plans
fokus dan rencana kerja terkait pengelolaan SDM yang akan related to HR management to be concentrated on organizational
dititikberatkan pada strategi restrukturisasi dan konsolidasi restructuring and consolidation strategy, re-visit corporate
organisasi, re-visit corporate culture dan values, peningkatan culture and values, improving employee competency and
kompetensi dan kemampuan multitasking karyawan seiring multi-tasking capability in line with changes in leadership,
perubahan kepemimpinan, lingkungan dan strategi bisnis yang business environment and strategy as determined by the new
digariskan oleh pimpinan yang baru. management leaders.
84 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 87
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Teknologi Informasi
Information Technology
Perkembangan Teknologi Informasi (TI) dan digitalisasi yang The vast development of Information Technology (IT) and
berkembang pesat selama beberapa tahun terakhir menuntut digitalization over the past few years has required the Company
Perseroan untuk terus meningkatkan efisiensi dan efektivitas to continue to improve the efficiency and effectiveness of
pengelolaan proses bisnis melalui pengembangan sistem TI business process management through developing IT systems
yang mampu mengoptimalkan operasional bisnis, memberikan that are able to optimize business operations, provide added
nilai tambah dan mendukung proses pengambilan keputusan value and support decision-making process in a relatively short
dalam waktu yang relatif singkat untuk menjawab dinamika time to response to business dynamics. In order to remain
bisnis. Agar tetap mampu bersaing di industri properti nasional capable of competing in the national property industry and
dan juga dapat mewujudkan aspirasi “Menjadi perusahaan also to manifest the aspiration “To become a leading integrated
properti terintegrasi yang terdepan di Indonesia”, Perseroan property company in Indonesia”, the Company realizes the
menyadari pemanfaatan teknologi merupakan salah satu aspek advantage of technology as one of the very crucial aspects.
yang sangat krusial.
Pemanfaatan teknologi secara optimal dan implementasi Taking advantage of technology optimally and implementing
teknologi modern di Perseroan berada di bawah tanggung modern technology in the Company under the responsibility of
jawab Divisi Corporate Information Technology (CIT) yang the Corporate Information Technology (CIT) Division assigned
bertugas menjaga, mengelola, dan meningkatkan efektivitas to maintain, manage, and enhance the effectiveness of the
sistem kerja berbasis TI. Divisi CIT juga berperan besar dalam IT-based work systems. CIT Division also plays a big role in
menjaga keamanan data, mempermudah akses penggunaan maintaining the security of data, making it easier to access
data serta meningkatkan akurasi pelaporan seluruh unit kerja. data, as well as to improve reporting accuracy of all work units.
2023 Annual Report Bakrieland 85
Page 88
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Divisi CIT memberikan layanan sistem komputasi, sistem aplikasi CIT Division provides services on computation systems, desktop,
berbasis desktop, web dan mobile, sistem jaringan dan internet, web and mobile-based application systems, network and
sistem back-up dan keamanan data, serta sistem e-mail. Divisi internet systems, back-up and data security systems, as well
CIT juga menyediakan layanan pendukung dan help-desk bagi as the e-mail system. CIT Division also provides support and
para pengguna dalam hal penggunaan perangkat kerja. Divisi CIT help-desk services to all users in the context of using work
juga mengelola sistem Tata Kelola TI melalui kebijakan teknologi devices. CIT Division also manages the IT Governance system
informasi serta Standard Operating Procedure (SOP) yang dimiliki. through information technology policies as well as its Standard
Operating Procedures (SOP).
Dengan mengadopsi kerangka kerja terbaik di bidang By adopting the best framework in the field of IT management,
pengelolaan TI, Divisi CIT merancang dan mengelola infrastruktur CIT Division designs, manages and is committed to continue
TI yang terpadu serta berkomitmen untuk terus memperbaikinya improving the integrated IT infrastructure in line with the
selaras dengan perkembangan bisnis yang makin kompleks. increasingly complex business development. The Company
Perseroan juga memastikan ketersediaan SDM yang memadai also ensures the availability of adequate HR with the expertise
dengan keahlian dan/atau latar belakang di bidang TI. and/or background in IT.
Di sisi lain, Perseroan memahami bahwa penggunaan TI memiliki On the other hand, the Company understands that the use
sejumlah risiko yang terkait dengan cyber security dan disaster of IT has a number of risks related to cyber security and
recovery. Sebagai komitmen untuk melindungi data dan menjaga disaster recovery. As part of its commitment to protect data
keberlanjutan operasional TI tetap aman, Perseroan telah and maintain IT operational continuity to remain safe, the
melaksanakan upaya-upaya mitigasi risiko untuk memastikan Company exerted efforts to mitigate these risks to ensure the
mekanisme proses pengamanan data dan informasi terlaksana data and information security process mechanism is carried
secara terstruktur. out structurally.
STRATEGI PENGEMBANGAN TI TAHUN IT DEVELOPMENT STRATEGY IN 2023
2023
Pada tahun 2023, rencana strategis TI telah dieksekusi dalam In the year 2023, the IT strategic plan was executed in various
berbagai bentuk program kerja yang disusun dengan matang dan forms of work programs carefully set and meticulously
dimonitor secara disiplin oleh Divisi CIT. Dalam merealisasikan monitored by the CIT Division. In actualizing IT-related
target-target kinerja yang relevan dengan bidang TI, Divisi CIT performance targets, CIT Division directed its focus on providing
mengarahkan fokusnya pada penyediaan layanan TI yang kokoh firm IT services internally in the Company and also providing
di internal Perseroan dan juga memberikan bantuan konsultasi assistance in strategic consulting to Business Units as well as
strategis kepada Unit-Unit Usaha, serta selalu berusaha continuing to improve IT services within the Company.
meningkatkan kualitas pelayanan TI di lingkungan Perseroan.
86 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 89
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Berkat konsistensi atas penerapan strategi tersebut, Divisi With consistency in implementing such strategies, CIT Division
CIT berhasil menorehkan beberapa pencapaian ataupun managed to accomplish several achievements and conduct
melaksanakan sejumlah prioritas kegiatan di tahun 2023, antara a number of priority activities during the year 2023, among
lain melakukan pembaruan perangkat kerja di internal Perseroan others, by upgrading work equipment within the Company
serta pembuatan software untuk sistem keuangan di Unit Usaha as well as generating implementation software for financial
PT Bahana Sukma Sejahtera, Bakrieland Integrated System systems in subsidiaries PT Bahana Sukma Sejahtera, Bakrieland
(pengamatan sosial media), dan Bakrieland Aset Management Integrated System (social media monitoring), and Bakrieland
(pengamatan aset Teknologi Informasi). Aset Management (Information Technology asset monitoring).
Dari sisi penguatan SDM, Divisi CIT juga menunjukkan upayanya In the aspect of strengthening HR, CIT Division also exerted
dalam meningkatkan keahlian para personel di bidang TI. Pada its efforts to improve the expertise of IT personnel. In 2023,
tahun 2023, Divisi CIT berpartisipasi aktif mengikuti berbagai CIT Division took an active part in joining various digital forums
forum dan acara digital, seperti IDC, Google Chrome OS, Xen and events, such as IDC, Google Chrome OS, Xen Talks. In
Talks. Selain itu sebanyak 4 karyawan juga diikutsertakan addition, 4 staff also participated in training and certification
mengikuti kegiatan pelatihan ataupun sertifikasi yang activities relevant to IT in order to enhance their capabilities
relevan dengan bidang TI guna meningkatkan kapabilitas dan and competencies.
kemampuan mereka.
RENCANA PENGEMBANGAN TI TAHUN IT DEVELOPMENT PLAN IN 2024
2024
Pada tahun 2024, Divisi CIT akan melakukan pengembangan In 2024, CIT Division plans to develop a more extensive IT and
TI yang lebih luas dan mengarah pada digitalisasi proses agar move towards a digitalization process so that all operational
seluruh aktivitas operasional maupun bisnis dapat berjalan lancar and business activities run more effectively and efficiently, as
dengan lebih efektif dan efisien, serta memungkinkan karyawan well as possibly allowing employees to be able to work from
untuk bisa bekerja dimana saja dan kapan saja. Komitmen anywhere and anytime. The commitment to strengthening
terhadap penguatan infrastruktur TI di waktu mendatang the IT infrastructure in the future will surely also be balanced
tentunya juga diimbangi dengan manajemen risiko teknologi with strict information technology risk management in order
informasi yang ketat untuk mencegah terjadinya insiden to prevent the occurrence of leakage incidents involving the
kebocoran data dan informasi rahasia perusahaan. company’s confidential data and information.
2023 Annual Report Bakrieland 87
Page 90
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Corporate Affairs
Corporate Affairs
Perseroan memiliki Direktorat Corporate Affairs (CA) sebagai The Company established the Corporate Affairs Directorate (CA)
divisi pelaksana komunikasi korporat yang menjalankan fungsi as the executing division of corporate communication that carries
sebagai penghubung komunikasi antara Perseroan dan Unit out the function as communication liason between the Company
Usaha serta dengan para pemangku kepentingan. Secara and Business Units as well as with stakeholders. Overall, the
keseluruhan, Direktorat CA bertanggung jawab untuk melakukan CA Directorate is responsible for managing information and
pengelolaan informasi dan komunikasi yang terpadu, terencana, integrated, well-planned and reliable communication so as
dan dapat diandalkan untuk mengoptimalkan koordinasi dan to optimize coordination and synergy in order to enhance
sinergi guna meningkatkan citra positif terhadap korporasi dan corporate-wise positive image and on the Company’s products
produk-produk Perseroan sebagai satu kesatuan utuh, sehingga as one complete unit that can boost marketing activities.
dapat meningkatkan aktivitas pemasaran.
Dalam melaksanakan fungsinya, Direktorat CA dibantu oleh In carrying out its function, CA Directorate is assisted by its
unit kerja pendukung di bawahnya yang terbagi menjadi supporting work unit, divided into 3 (three) sections, namely
3 (tiga) bagian, yaitu Corporate Communications, Social Media & Corporate Communications, Social Media & Design, and
Design, dan Corporate Sustainability & CSR. Masing-masing bagian Corporate Sustainability & CSR. Each section carries out its
menjalankan fungsi development, operasional, dan koordinasi respective function in development, operation and coordination
yang aktivitasnya disesuaikan dengan pemangku kepentingan of which the activities are adjusted to the stakeholder being
yang ditanganinya. handled.
88 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 91
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Langkah strategis yang dilakukan Direktorat CA selama Strategic steps performed by CA Directorate during 2023,
tahun 2023, adalah sebagai berikut: are as follows:
1. Mengoptimalkan penggunaan digital untuk mendistribusikan 1. Optimized digital use to distribute various Company
berbagai informasi Perseroan; information;
2. Mendistribusikan informasi berbagai aktivitas Perseroan 2. Distributed information on various Company activities through
melalui media online untuk menjaga eksistensi Perseroan online media in order to maintain Company’s existence in
di mata publik; the eyes of the public;
3. Menjaga tone berita Perseroan tetap positif; 3. Maintained positive tone of the Company’s news;
4. Menerapkan secara konsisten kebijakan Corporate Identity 4. Consistently implemented Corporate Identity policy in the
di Perseroan; Company;
5. Meninjau platform-platform digital yang tersedia dan 5. Reviewed digital platforms that are available and activated
mengaktivasi platfom yang sesuai untuk memperluas the appropriate platforms to expand information distribution;
penyebaran informasi;
6. Mendukung fungsi komunikasi dan CSR di Unit Usaha 6. Supported the communication and CSR functions in Business
Units.
LAPORAN PELAKSANAAN KEGIATAN REPORT ON ACTIVITY
DIREKTORAT CA IMPLEMENTATION OF CA DIRECTORATE
Sepanjang tahun 2023, masing-masing bagian di Direktorat CA Throughout the year 2023, each section of CA Directorate
telah melaksanakan sejumlah kegiatan yang relevan dengan carried out a number of activities relevant to each section’s
tugas dan tanggung jawab pokok masing-masing yaitu sebagai respective main duties and responsibilities, namely as follows:
berikut:
1. Corporate Communications 1. Corporate Communications
a. Terus meningkatkan publikasi berita Perseroan di a. Continued improving Company news publication on
media online; online media;
Jumlah Publikasi Media
Number of Media Publication
2023 700
2022 733
2021 366
2023 Annual Report Bakrieland 89
Page 92
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
b. Menjaga tone berita Perseroan tetap positif; b. Maintaining the positive tone of the Company’s news
9% 43,1%
34,7% 33,9%
51%
2023 2022 2021
8,2%
40%
48,7% 31,4%
Negatif Netral Positif
Negative Neutral Positive
c. Mendistribusikan 201 informasi Perseroan kepada c. Distributed 201 pieces of Company information to
karyawan. employees.
2. Media Sosial & Design 2. Social Media & Design
a. Aktivasi media sosial TIKTOK (akun @Bakrieland_Group) a. Activated TIKTOK social media (with account
sebagai sarana untuk menyebarluaskan beragam informasi @Bakrieland_Group) as a media to distribute various
mengenai Perseroan; Company information;
b. Bersama-sama Unit Usaha mendistribusikan informasi b. Together with Business Units, distributing information
melalui media sosial agar masyarakat mendapatkan through the Company’s social media so the public can
informasi Perseroan yang terbaru; receive the latest information on the Company;
c. Memperbaharui 202 informasi dalam situs web Perseroan c. Updated 202 information on the Company website in
yang disesuaikan dengan POJK No. 8/2015; dan accordance with POJK No. 8/2015; and
d. Menyelesaikan 175 permintaan design untuk mendukung d. Completed 175 design requests to support all work
seluruh unit kerja sesuai dengan standar korporasi. units in line with the corporate standard design;
Bersama-sama Unit Usaha mendistribusikan 1.747 informasi dengan
lingkup Korporasi, CSR, dan promosi melalui media sosial.
Together with Business Units, distributed 1,747 information on Corporate
and CSR, as well as promotions through social media.
90 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 93
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
2023 Annual Report Bakrieland 91
Page 94
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
92 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 95
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Management Discussion
and Analysis
2023 Annual Report Bakrieland 93
Page 96
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Tinjauan Operasional “
“
Operational Review
Tahun 2023 seluruh aktivitas perkantoran dan bisnis serta kehidupan
bermasyarakat sudah mulai berjalan normal. Para pelaku bisnis kembali
mendapatkan kepastian berinvestasi sehingga hal ini tentu menjadi
kabar baik bagi pasar properti yang perlahan mulai menunjukkan fase
pemulihan di masa pascapandemi.
In 2023, all office and business activities as well as the social life of the
general public have begun to run normally. The business circle was
once again assured of investing that it was certainly good news for the
property market which slowly started to demonstrate a recovery phase
in the post-pandemic period.
Dari sisi properti residensial, terlihat bahwa permintaan pasar From the residential property point of view, it was indicated
selama 2023 masih cukup tinggi sejalan dengan besarnya that market demand during the year 2023 remained quite high
backlog hunian yang mencapai sekitar 12,71 juta. Dukungan in line with the housing backlog that reached around 12.71
Bank Indonesia untuk menghidupkan kembali kinerja million. The support of Bank Indonesia to revive residential
properti residensial dapat dilihat dari perpanjangan kebijakan property’s performance was apparent from the extension of
pelonggaran rasio loan to value (LTV) KPR hingga akhir 2023. the policy on easing the loan to value (LTV) ratio for mortgages
until the end of 2023.
Sementara dari sektor properti komersial, seperti perkantoran In the meantime, the commercial property sector, such as
dan apartemen, terlihat masih menghadapi tantangan. office and apartment, appears to have remained challenged.
Penjualan dan penyewaan produk highrise seperti apartemen Sales and leasing of such high-rise products as apartments and
dan perkantoran masih belum optimal yang disebabkan oleh offices were still not optimal due to oversupply, thus resulting
kondisi oversupply, sehingga mengakibatkan imbal balik investasi in investment returns which were less attractive to investing
yang kurang menarik bagi konsumen investor. consumers.
Sedangkan segmen perhotelan secara umum menunjukkan Meanwhile, the hotel segment generally exhibited an improved
performa yang meningkat di tahun 2023, yang utamanya performance in 2023, mainly driven by the recovery of offline
didorong oleh pemulihan aktivitas MICE secara offline dari MICE activities from the government and corporate segments.
segmen pemerintahan dan korporasi. Demikian pula kinerja Likewise, the performance of the retail segment, both in terms
area ritel baik secara tingkat okupansi maupun biaya sewa of occupancy rate and rental cost, also increased as supported
juga meningkat yang ditopang oleh meningkatnya aktivitas by the rise in the public’s activity and mobility which resumed
dan mobilitas masyarakat yang sudah normal. to normal conditions.
94 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 97
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
PT BAKRIE SWASAKTI UTAMA PT BAKRIE SWASAKTI UTAMA
PT Bakrie Swasakti Utama (“BSU”) merupakan salah satu PT Bakrie Swasakti Utama (“BSU”) is one of the Company’s
unit usaha Perseroan yang menjalankan kegiatan usaha business units engaged in property development business
pengembangan properti. Hingga tahun 2023, BSU telah activities. Until the year 2023, BSU has developed and managed
mengembangkan dan mengelola beberapa proyek properti yang several property projects located in Jakarta and several areas
berlokasi di Jakarta dan beberapa daerah di pulau Jawa seperti on the island of Java such as Yogyakarta and Sidoarjo. The
Yogyakarta dan Sidoarjo. Produk properti yang dikembangkan property products developed and managed by BSU focus on
dan dikelola oleh BSU berfokus pada city property (apartemen, city property (apartment, office, hotel, shopping center, sports
perkantoran, hotel, pusat perbelanjaan, fasiltas olahraga), facility), township and property management. BSU develops
township dan property management. BSU mengembangkan the Rasuna Epicentrum area, which is an integrated area with a
area kawasan Rasuna Epicentrum yang merupakan kawasan masterplan covering 53.5 ha of land in Kuningan, South Jakarta,
terpadu dengan masterplan seluas 53,5 ha di Kuningan, Jakarta and the Kahuripan Nirwana in Sidoarjo with a total masterplan
Selatan serta kawasan Kahuripan Nirwana di Sidoarjo dengan area of 634 ha.
total masterplan seluas 634 ha.
Fokus Strategi Tahun 2023 Strategy Focus in 2023
Sepanjang tahun 2023, BSU telah menerapkan sejumlah inisiatif Throughout the year 2023, BSU implemented a number of
strategis agar keberlangsungan usahanya tetap terjaga, yaitu strategic initiatives to maintain business continuity, namely
meningkatkan kinerja produk recurring yang utamanya berfokus improving the performance of recurring products which
pada peningkatan pendapatan sewa area ritel dan hotel, serta primarily focused on increasing rental income from the
melanjutkan penyelesaian beberapa kewajiban pembangunan retail and hotel segments, as well as continuing to complete
fasilitas umum dan fasilitas sosial di kawasan properti. Selain several obligations for the construction of public facilities and
itu sebagai bentuk tanggung jawab kepada para penghuni, BSU social facilities in the property areas. Apart from that, as a
juga berfokus pada penyelesaian outstanding sertifikasi unit form of responsibility to the residents, BSU also focused on
apartemen dan kondotel The Grove dan The Wave. Langkah completing outstanding certification for The Grove and The
ini dilakukan untuk memberikan kepastian hukum kepada para Wave apartment and condotel units. This step was taken to
penghuni properti. provide legal assurance to property residents.
Tantangan dan Mitigasi Challenges and Mitigation
Pada tahun 2023, BSU melihat tren penjualan properti high In 2023, BSU observed that the sales trend for high-rise
rise (khususnya apartemen dan kondotel) di Jakarta belum properties (especially apartments and condotels) in Jakarta has
menunjukkan pemulihan yang optimal. Oleh karena itu, BSU yet to show optimal recovery. Therefore, BSU took several steps
telah melakukan beberapa hal sebagai bentuk mitigasi terhadap as a means of mitigation for the challenges faced, which included
tantangan yang dihadapi tersebut, antara lain melakukan implementing a sales approach through a network of existing
pendekatan penjualan melalui network dari pelanggan loyal customers, establishing marketing cooperation with
eksisting yang loyal, menjalin kerja sama pemasaran dengan property agents, speeding up the apartment unit certification
agent property, mempercepat proses sertifikasi unit apartemen process to increase selling power, and efforts to provide sales
untuk meningkatkan daya jual, dan mencoba memberikan paket packages with attractive pricing packages to investors.
penjualan secara bulk sales dengan paket harga yang menarik
kepada investor.
Kinerja Tahun 2023 Performance in 2023
Sepanjang tahun 2023, BSU mengelola langsung produk-produk Throughout the year 2023, BSU directly managed property
properti yang berlokasi di kawasan Rasuna Epicentrum yang products located in the Rasuna Epicentrum area, one of Jakarta’s
merupakan sentra bisnis Jakarta. Secara umum kinerja seluruh prominent business centers. In general, the performance of
properti di bawah kelolaan BSU dapat dilihat pada tabel berikut all properties under BSU’s management is presented in the
ini: following table:
2023 Annual Report Bakrieland 95
Page 98
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Kinerja
Properti Informasi Lokasi Result
Property Information Location
2023 2022
The Grove Apartemen segmen atas dengan dua tower, Jakarta Tingkat Penjualan: Tingkat Penjualan:
Condominium yaitu The Masterpiece dan The Empyreal 93% 91%
yang masing-masing terdiri dari 35 dan Sales: Sales:
32 lantai, dengan total 461 unit 93% 91%
Two-tower high-end apartments, namely
The Masterpiece and The Empyreal, each
consisting of 35 and 32 floors respectively,
with a total of 461 units
OCEA Condotel Kondotel bintang 4 dengan total Jakarta Tingkat Penjualan: Tingkat Penjualan:
324 unit dan telah dioperasikan bertahap 68% 68%
sebagai hotel Swiss-Belresidences Rasuna Sales: Sales:
Epicentrum 68% 68%
4-star condotel with a total of 324 units
and gradually in operation as the Swiss-
Belresidences Rasuna Epicentrum hotel
96 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 99
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
KINERJA OPERASIONAL UNIT USAHA OPERATIONAL PERFORMANCE OF
BUSINESS UNITS
PT Bakrie Pesona Rasuna PT Bakrie Pesona Rasuna
PT Bakrie Pesona Rasuna (“BPR”) didirikan pada tahun 1996 PT Bakrie Pesona Rasuna (“BPR”) was established in 1996
dan menjalankan kegiatan usaha jasa pengelolaan properti. and operates its business activities in property management
Sejak tahun 1999, BPR mengelola beberapa properti di kawasan services. Since 1999, BPR managed several properties in the
Rasuna Epicentrum, Jakarta, seperti Plaza Festival, Gelanggang Rasuna Epicentrum area, Jakarta, such as the Plaza Festival,
Mahasiswa Soemantri Brodjonegoro dan Elite Club Epicentrum. the Soemantri Brodjonegoro Student Center and the Elite Club
Epicentrum.
Fokus Strategi Tahun 2023 Strategy Focus in 2023
Agar tetap mampu bersaing dengan properti ritel lainnya, BPR In order to remain capable of competing with other retail
telah menerapkan beberapa fokus strategi dan mengambil properties, BPR implemented several strategy focuses and
langkah-langkah strategis yang dibutuhkan dari sisi keuangan, di took the necessary strategic steps from a financial perspective,
antaranya melakukan analisa terhadap kemampuan membayar including analyzing the tenants’ capability to pay in order to
para penyewa untuk mencegah terjadinya risiko pembayaran prevent payment risks and also taking persuasive steps with
dan juga mengambil langkah persuasif dengan para penyewa tenants to settle outstanding payments. On the other hand,
agar dilakukan pelunasan outstanding pembayaran. Di sisi lain, BPR also strived to retain tenants with a good payment track
BPR juga berusaha mempertahankan para penyewa yang selama record while continuing to look for potential new tenants at
ini memiliki rekam jejak pembayaran yang baik seraya terus Plaza Festival. This way, the continuity of its operational business
mencari penyewa baru yang potensial di Plaza Festival. Dengan could be maintained.
begitu, keberlangsungan usaha operasional dapat tetap terjaga.
Tantangan dan Mitigasi Challenges and Mitigation
Pada tahun 2023, beberapa tantangan dihadapi BPR terutama In 2023, BPR faced several challenges, especially in maintaining
dalam menjaga pertumbuhan bisnis yang positif pada aset positive business growth in Plaza Festival assets. This was due to
Plaza Festival. Hal ini karena Plaza Festival yang bergerak the fact that Plaza Festival, which operates in the retail sector,
di bidang ritel cukup terdampak oleh perubahan perilaku was quite affected by the change in consumers’ shopping
belanja konsumen yang semenjak pandemi sampai saat ini behavior, namely from the preference to shop online since the
lebih menyukai berbelanja secara daring sehingga berdampak pandemic until now, which subsequently caused a negative
negatif pada penjualan perbelanjaan fisik yang pada akhirnya impact on the sales from offline shopping, which ultimately
berpengaruh terhadap kemampuan membayar para penyewa affected the tenants’ ability to pay rent. Apart from that, the
yang menyewa. Disamping itu, kenaikan biaya operasional increase in operational costs such as utilities and operations
seperti utilitas dan operasional juga menggerus keuntungan also eroded BPR’s net profits.
bersih BPR.
Dalam mengatasi beragam isu tersebut, BPR berusaha In overcoming these various issues, BPR strived to mitigate all
memitigasi seluruh risiko kerugian dengan mencoba adaptif risks of loss by being adaptive to following trends in changing
dalam mengikuti tren perubahan perilaku konsumen, misalnya consumer behavior, for example by integrating offline and
dengan mengintegrasikan pengalaman berbelanja offline dan online shopping experiences. In addition, the management also
online. Selain itu, manajemen juga bekerja sama dengan semua collaborated with all tenants to market their products through
penyewa untuk memasarkan produk-produk mereka melalui social media managed by BPR management. Another way which
media sosial yang dikelola manajemen BPR. Hal lain yang juga also allowed BPR to maintain a sound level of positive financial
dilakukan BPR untuk menjaga kinerja keuangan yang tetap performance was to implement cost efficiency strategies.
positif adalah dengan menerapkan strategi efisiensi biaya.
2023 Annual Report Bakrieland 97
Page 100
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Kinerja Tahun 2023 Performance in 2023
Secara umum kinerja seluruh properti di bawah kelolaan BPR In general, the performance of all properties under the
dapat dilihat pada tabel di bawah ini: management of BPR, is presented in the table below:
Kinerja
Properti Informasi Lokasi Result
Property Information Location
2023 2022
Plaza Festival Luas lantai sewa sebesar 17.113 m2 dan Jakarta Tingkat Okupansi: Tingkat Okupansi:
operasional dikelola dengan standar 79% 79%
Total leasable area of 17,113 m2 with Occupancy Rate: Occupancy Rate:
standard operational management 79% 79%
Elite Club Epicentrum Menempati 2 (dua) lantai seluas 5.215 m2 Jakarta Jumlah Anggota: Jumlah Anggota:
dengan fasilitas lengkap dan operasional 898 776
dikelola dengan standar Total Members: Total Members:
Occupying 2 (two) floors totaling to 898 776
5,215 m2 with complete range of facilities
and standard operational management
98 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 101
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
PT Rasuna Residence Development PT Rasuna Residence Development
Pada tahun 2004, PT Rasuna Residence Development (“RRD”) In 2004, PT Rasuna Residence Development (“RRD”) was
didirikan dengan fokus kegiatan usaha di bidang jasa pengelolaan established to focus on business activities in property
properti. RRD mengelola sejumlah properti, seperti Horison management services. RRD manages a number of properties,
Suites & Residences Rasuna, The Grove Suites by Grand Aston, among others the Horison Suites & Residences Rasuna, The
Swiss-Belresidences Rasuna Epicentrum serta The Alana Hotel Grove Suites by Grand Aston, the Swiss-Belresidences Rasuna
& Conference Center Malioboro Yogyakarta. Epicentrum and The Alana Hotel & Conference Center Malioboro
Yogyakarta.
Fokus Strategi Tahun 2023 Strategy Focus in 2023
Dalam mengelola properti perhotelan, RRD sangat menyadari In managing hotel properties, RRD is very aware that the aspect
bahwa aspek kepuasan tamu hotel menjadi penentu of hotel guest satisfaction determines long-term operational
keberlangsungan operasional pada jangka panjang. Karena sustainability. For this reason, RRD has implemented a number
itu, RRD telah menerapkan sejumlah strategi yang menjadi of strategies of priorities in 2023 so that it can always provide
prioritas di 2023 agar senantiasa dapat memberikan pengalaman the best staying experience to its customers.
menginap yang terbaik kepada para pelanggan.
Seluruh hotel melakukan peninjauan terhadap review dari para All hotels assess the reviews made by overnight guests which
tamu yang menginap untuk senantiasa dijadikan sebagai bahan always serve as evaluation materials for the Management
evaluasi bagi Manajemen agar bisa memberikan pelayanan to provide better services going forward. Suggestions and
yang lebih baik lagi di waktu mendatang. Saran dan keluhan complaints submitted must be responded quickly and resolved.
yang disampaikan wajib untuk ditanggapi dengan cepat dan
diselesaikan.
Disamping itu, standar keamanan dan kebersihan dijaga untuk Apart from that, safety and cleanliness standards are maintained
memberikan kenyamanan bagi para pelanggan. to provide comfort for customers.
Tantangan dan Mitigasi Challenges and Mitigation
Sepanjang periode pelaporan 2023, RRD dihadapkan dengan Throughout the 2023 reporting period, RRD was faced with
beberapa isu utama, terutama tantangan persaingan usaha yang several main issues, especially the challenge in the increasingly
semakin ketat dengan peers mulai dari segi harga hingga mulai tight business competition with peers, starting from the price
menjamurnya beberapa hotel baru di area yang sama. aspect and the growing number of new hotels in the same area.
Dalam merespons tantangan yang dihadapi, RRD memantau In responding to the challenges faced, RRD monitored and
dan mengendalikan harga Online Travel Agent sesuai dengan controlled the Online Travel Agent prices according to market
tingkat daya beli pasar dan city occupancy. Selain itu, RRD juga purchasing power levels and city occupancy. In addition, RRD
terus berinovasi serta mengikuti update terkait perkembangan also continued to innovate and followed updates related to
teknologi dan isu yang sedang berkembang baik di dalam technological developments and issues developing both at
ataupun luar negeri. home and abroad.
Didukung oleh implementasi strategi yang tepat dan Supported by the implementation of appropriate strategies
ketangkasan dalam mengatasi tantangan, pada tahun 2023, and agility in overcoming challenges, in 2023, RRD’s business
secara umum aktivitas bisnis dan operasional RRD sudah mulai and operational activities have generally begun to develop
berkembang dengan baik dibandingkan dengan tahun 2022. well compared to 2022. This was also in line with the end of
Hal ini juga sejalan dengan berakhirnya status pandemi di the pandemic status in Indonesia so all social activities in the
Indonesia sehingga seluruh aktivitas sosial masyarakat sudah community have returned to running normally.
kembali berjalan normal.
2023 Annual Report Bakrieland 99
Page 102
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Kinerja Tahun 2023 Performance in 2023
Secara umum kinerja seluruh properti di bawah kelolaan RRD In general, the performance of all properties managed by RRD
dapat dilihat pada tabel berikut ini: is provided in the following table:
Kinerja
Properti Informasi Lokasi Result
Property Information Location
2023 2022
The Grove Suites Hotel bintang 5 yang dikelola oleh Jakarta Tingkat Okupansi: Tingkat Okupansi:
PT Aston International Indonesia 71% 74%
A 5-star hotel managed by PT Aston Occupancy Rate: Occupancy Rate:
International Indonesia 71% 74%
Horison Suites & Terdiri dari 2 (dua) menara yaitu Menara A Jakarta Tingkat Okupansi: Tingkat Okupansi:
Residences Rasuna (224 unit serviced apartment & strata hotel) 65% 65%
dan Menara B (226 unit kondominium Occupancy Rate: Occupancy Rate:
hunian) 65% 65%
Consisting of 2 (two) towers, namely Tower
A (224 units of serviced apartments & strata
hotels) and Tower B (226 units of residential
condominiums)
Swiss-Bel Residences Hotel bintang 4 yang berada di kawasan Jakarta Tingkat Okupansi: Tingkat Okupansi:
Rasuna Epicentrum Rasuna Epicentrum 71% 61%
A 4-star hotel located in the Rasuna Occupancy Rate: Occupancy Rate:
Epicentrum area 71% 61%
The Alana Hotel & Hotel bintang 4 dengan 296 kamar dan Yogyakarta Tingkat Okupansi: Tingkat Okupansi:
Conference Center fasilitas yang lengkap, termasuk area 58% 49%
Malioboro Yogyakarta eksibisi dalam ruang sebesar 2.800 m2 Occupancy Rate: Occupancy Rate:
A 4-star hotel with 296 rooms and a 58% 49%
complete range of facilities, including an
indoor exhibition area of 2,800 m2
100 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 103
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
PT Provices Indonesia PT Provices Indonesia
Pada tahun 2012, Provices Indonesia (“PVI”) resmi berdiri sebagai In 2012, Provices Indonesia (“PVI”) was officially established as
Unit Usaha BSU dan menjalankan kegiatan usaha pengelolaan a BSU Business Unit to run its property management business
properti. Saat ini PVI tidak hanya mengelola properti Perseroan, activities. Currently PVI not only manages its own properties,
tetapi juga diluar properti Perseroan. but also those outside of the Company.
Fokus Strategi Tahun 2023 Strategy Focus in 2023
PVI berfokus untuk memperbesar jumlah pengelolaan properti PVI focused on increasing the number of property management
di luar Perseroan untuk meningkatkan pendapatan dengan outside of the Company to increase revenue by prioritizing
mengedepankan layanan menyeluruh yang didukung Standard comprehensive services supported by Standard Operating
Operating Procedure (SOP) yang mengadopsi dari berbagai best Procedures (SOP) which adopt various best practices and
practices dan standar pelayanan nasional. national service standards.
PVI juga menerapkan Nilai-Nilai Perusahaan yang mendorong PVI also implemented Corporate Values which encourage
seluruh karyawan untuk mengedepankan pelayanan yang prima, all employees to prioritize excellent service, integrity and
berintegritas, dan sesuai dengan kebutuhan pelanggan. accordance with customers’ needs.
Tantangan dan Mitigasi Challenges and Mitigation
Sepanjang tahun 2023, seluruh properti yang dikelola PVI Throughout the year 2023, all properties managed by PVI
mulai menunjukkan sinyal perbaikan kinerja meskipun pada began to show signs of performance improvement, although
tahap yang lebih lambat dibandingkan produk properti lainnya. at a stage slower than other property products. The rise of
Bangkitnya industri properti juga tercermin dari keberhasilan the property industry was also reflected in the success of PVI,
PVI yang selama 2023 berhasil mengantongi sejumlah proyek which during 2023 succeeded in securing a number of new
pengelolaan properti baru di luar properti Perseroan, antara property management projects outside of the Company’s
lain Kementerian Dalam Negeri, Kementerian Keuangan, properties, including the Ministry of Home Affairs, the Ministry
Kementerian Kelautan, Kementerian Luar Negeri, Rumah of Finance, the Ministry of Maritime Affairs, the Ministry of
Sakit AMC Yogyakarta, Rumah Sakit Jogja Internasional, Istana Foreign Affairs, AMC Yogyakarta Hospital, Jogja International
Presiden, Rumah Sakit Bhayangkara Sleman, dan Universitas Hospital, the Presidential Palace, Sleman Bhayangkara Hospital,
Indonesia. Selain itu, PVI juga masih mengelola proyek-proyek and Universitas Indonesia. Moreover, PVI also still manages
lainnya yang memiliki skala ekonomi besar, seperti pengelolaan other projects of large economic scale, such as the property
properti Bank Indonesia, LKPP, Rumah Sakit Fatmawati, management of Bank Indonesia, LKPP, Fatmawati Hospital,
RS Pondok Indah, RS Permata Cibubur, Kementerian Perdagangan, Pondok Indah Hospital, Permata Cibubur Hospital, Ministry of
dan Gedung ASEAN. Trade, and ASEAN Building.
Kinerja Tahun 2023 Performance in 2023
Secara umum kinerja seluruh properti di bawah kelolaan PVI In general, the performance of all properties managed by PVI
dapat dilihat pada tabel berikut ini: is presented in the following table:
2023 Annual Report Bakrieland 101
Page 104
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Kinerja
Properti Informasi Lokasi Result
Property Information Location
2023 2022
Rasuna Office Park Kompleks terpadu komersial dan ritel Jakarta Tingkat Okupansi: Tingkat Okupansi:
dengan total area sewa seluas 3.945 m2 99% 99%
Integrated commercial and retail complex Occupancy Rate: Occupancy Rate:
with a total leasable area of 3,945 m2 99% 99%
Epiwalk Office Suites Perkantoran 4 lantai yang terletak di Jakarta Tingkat Okupansi: Tingkat Okupansi:
area lifestyle and entertainment – Epiwalk 91% 98%
Rasuna Epicentrum Occupancy Rate: Occupancy Rate:
A 4-storey office building at the lifestyle 91% 98%
and entertainment area – Epiwalk Rasuna
Epicentrum
Bakrie Tower Gedung perkantoran strata 47 lantai Jakarta Tingkat Okupansi: Tingkat Okupansi:
dengan ketinggian 215 m dan luas area 96% 95%
dijual sebesar 41.407 m2 Occupancy Rate: Occupancy Rate:
A 47-storey strata office building with a 96% 95%
height of 215 m and a saleable area of
41,407 m2.
Wisma Bakrie 1 Gedung perkantoran 8 lantai dengan luas Jakarta Tingkat Okupansi: Tingkat Okupansi:
area sewa 11.410 m2 65% 65%
8-storey office building with a rentable area Occupancy Rate: Occupancy Rate:
of 11,410 m2 65% 65%
102 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 105
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Kinerja
Properti Informasi Lokasi Result
Property Information Location
2023 2022
Wisma Bakrie 2 Gedung perkantoran 18 lantai dengan luas Jakarta Tingkat Okupansi: Tingkat Okupansi:
(Menara Bappenas) area sewa 18.999 m2 98% 98%
18-storey office building with a leasable area Occupancy Rate: Occupancy Rate:
of 18,999 m2 98% 98%
Apartemen the Sand Apartemen 42 lantai dengan total Jakarta Tingkat Hunian: Tingkat Hunian:
& Coral 1.900 unit yang berlokasi di kawasan 450 kepala 408 kepala
Rasuna Epicentrum keluarga keluarga
42-storey apartment with a total of Occupancy Rate: Occupancy Rate:
1,900 units located in the Rasuna 450 households 408 households
Epicentrum area
PT Graha Multi Insani PT Graha Multi Insani
Pada tahun 2011, PT Graha Multi Insani (“GMI”) didirikan untuk In the year 2011, PT Graha Multi Insani (“GMI”) was established
menjalankan kegiatan usaha di bidang pengembangan dan to conduct business activities in property development and
pembangunan properti. Proyek yang dikembangkan GMI, antara construction. Projects developed by GMI, among others, are
lain Awana Townhouses dan Awana Condotel. Awana Townhouse the Awana Townhouses and Awana Condotel. The Awana
merupakan proyek rumah tapak dengan 38 unit hunian eksklusif Townhouse is a housing project of 38 exclusive residential units
dimana seluruh unit hunian sudah terjual. Awana Condotel saat where all the units are already sold out. The Awana Condotel
ini telah dioperasikan sebagai The Alana Hotel & Conference is currently operating as The Alana Hotel & Conference Center
Center Malioboro Yogyakarta. Malioboro Yogyakarta.
PT Bakrie Pangripta Loka PT Bakrie Pangripta Loka
PT Bakrie Pangripta Loka (“BPL”) didirikan pada tahun PT Bakrie Pangripta Loka (“BPL”) was established in 2008 with
2008 dengan kegiatan usaha di bidang pengembangan dan business activities in property development and construction.
pembangunan properti. Beberapa proyek yang dikembangkan Several projects developed by BPL include the Sentra Timur
BPL di antaranya Apartemen Sentra Timur Residence (bekerja Residence Apartment (in cooperation with PT Perumnas),
sama dengan PT Perumnas), Commercial Park, Perumahan Commercial Park, Mutiara Platinum Housing, as well as the
Mutiara Platinum, serta Grand Mutiara Platinum yang seluruhnya Grand Mutiara Platinum which all of them are located in the
berada di kawasan terintegrasi Sentra Timur Superblok. Khusus Sentra Timur Superblock. Specifically, the Mutiara Platinum and
untuk perumahan Mutiara Platinum dan Grand Mutiara Platinum Grand Mutiara Platinum are exclusive residential compounds
adalah proyek kompleks perumahan eksklusif dengan luas lahan spread over an area of 5,958 sqm.
5.958 m2.
Kinerja Tahun 2023 2023 Performance
Secara umum kinerja seluruh properti di bawah kelolaan BPL In general, the performance of all properties under the
dapat dilihat pada tabel di bawah ini: management of BPL is presented in the table below:
Kinerja
Properti Informasi Lokasi Result
Property Information Location
2023 2022
Sentra Timur Kawasan proyek apartemen Rusunami Jakarta Tingkat Hunian: Tingkat Hunian:
Residence (STR) dengan total menara yang sudah dibangun 2.331 kepala 2.282 kepala
7 menara yang berlokasi di kawasan keluarga keluarga
Pulogebang Occupancy Rate: Occupancy Rate:
The Rusunami apartment project area with 2,331 households 2,282 households
a total of 7 completely built towers located
in the Pulogebang area
2023 Annual Report Bakrieland 103
Page 106
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
PT Mutiara Masyhur Sejahtera PT Mutiara Masyhur Sejahtera
PT Mutiara Masyhur Sejahtera (“MMS”) didirikan pada tahun 2005 PT Mutiara Masyhur Sejahtera (“MMS”) was established in
untuk berfokus menjalankan kegiatan usaha pengembangan 2005 to focus on business activities in the development and
dan pembangunan Township Kahuripan Nirwana dengan total construction of Kahuripan Nirwana Township with an overall
masterplan seluas 634 ha di Sidoarjo, Jawa Timur. Kawasan masterplan area of 634 ha in Sidoarjo, East Java. Kahuripan
Kahuripan Nirwana terdiri dari beberapa cluster rumah, Nirwana area consists of several housing clusters, among
antara lain The Gardin, Mora Grove, Monroe Grove, Kahuripan others, The Gardin, Mora Grove, Monroe Grove, Kahuripan
Park, Kahuripan Terrace, dan New Gardin. Kahuripan Nirwana Park, Kahuripan Terrace and New Gardin. Kahuripan Nirwana
juga mengembangkan Apartemen Tamansari Prospero, yang also developed the Tamansari Prospero Apartment, a joint
merupakan proyek kerja sama antara Perusahaan dengan BUMN. project between the Company and the State-Owned Enterprises
Area komersial pendukung juga ikut dikembangkan seperti ruko, (BUMN). The supporting commercial area was also developed
area foodcourt dan fasilitas umum lainnya untuk meningkatkan comprising of shop-houses, food-court area and other public
kenyamanan bagi para penghuni. facilities to enhance the convenience of the residents.
Fokus Strategi Tahun 2023 Strategy Focus in 2023
Kinerja properti perumahan tapak (landed residential) relatif The performance of the landed residential property segment
stabil di tahun 2023, walaupun di sisi lain penjualan apartemen was relatively stable in 2023, although on the other hand,
belum menunjukkan tanda-tanda pemulihan yang kuat sejak apartment sales have yet to show strong recovery since
pandemi berakhir. Dalam rangka memaksimalkan kinerja bisnis the pandemic ended. In the context of maximizing business
di tengah berbagai tantangan yang dihadapi, MMS berusaha performance amidst various challenges faced, MMS strived to
menjaga keberlanjutan usahanya dengan terus menjalin kerja maintain its business continuity by maintaining good cooperation
sama yang baik bersama perbankan di wilayah Sidoarjo dan with the banking sector in the Sidoarjo and Surabaya areas.
Surabaya. Hal lain yang juga tidak luput dari fokus MMS adalah Another matter as also part of MMS’s focus is the commitment to
komitmen pemenuhan tanggung jawab kepada para pembeli fulfill its responsibilities to buyers to ensure that each customer
untuk memastikan setiap pelanggan telah mendapatkan kualitas receives a good quality product upon handover of the unit/
produk yang baik saat serah terima bangunan dilakukan. building purchased.
Tantangan dan Mitigasi Challenges and Mitigation
Properti Kahuripan Nirwana mengalami keterbatasan stok The Kahuripan Nirwana property was faced with a stock
di 2023 karena sebagian besar unitnya sudah terjual. Di tengah limitation in 2023 as most of the products were already sold.
kondisi tersebut, jadwal pengembangan unit baru mengalami In the midst of such conditions, the development schedule for
penundaan sehingga berdampak pada kinerja penjualan. new units was delayed that it impacted sales performance.
Kinerja Tahun 2023 Performance in 2023
Secara umum kinerja seluruh properti di bawah kelolaan MMS In general, the performance of all properties under the
dapat dilihat pada tabel di bawah ini: management of MMS is presented in the table below:
Kinerja
Properti Informasi Lokasi Result
Property Information Location
2023 2022
Taman Sari Prospero Apartemen dengan rencana 3 tower dengan Sidoarjo, Jawa Timur Tingkat Penjualan: Tingkat Penjualan:
total 1.379 unit Sidoarjo, East Java 86% (TW1) 86% (TW1)
Apartment project planned for 3 towers 57% (TW2) 43% (TW2)
with a total of 1,379 units Sales: Sales:
86% (Q1) 86% (Q1)
57% (Q2) 43% (Q2)
104 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 107
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Kinerja
Properti Informasi Lokasi Result
Property Information Location
2023 2022
Cluster Kahuripan Cluster rumah dengan 282 unit di dalam Sidoarjo, Jawa Timur Tingkat Penjualan: Tingkat Okupansi:
Terrace area seluas 6 ha Sidoarjo, East Java 99% 97%
Housing cluster with 282 units spread over Sales: Occupancy Rate:
an area of 6 ha 99% 97%
Kahuripan Nirwana Pengembangan Township Kahuripan Jakarta Tingkat Hunian: Tingkat Hunian:
Nirwana dengan total masterplan seluas 2.489 kepala 2.468 kepala
634 ha keluarga keluarga
Development of Kahuripan Nirwana Occupancy Rate: Occupancy Rate:
Township with a master plan spread 2,489 households 2,468 households
to 634 ha
Penghargaan Tahun 2023 Awards In 2023
Properti Penghargaan Pihak Pemberi Penghargaan
Property Awards Award-Presentation Organization
Horison Suites & Residences Rasuna Travelers Choice 2023 Tripadvisor
2023 Travelers’ Choice
The Grove Suites • Penghargaan GRI (Global Review Indeks) Komen Archipelago Internasional
Positif dari tamu
• Penghargaan High Revenue 2023
• Customer Review Awards 2023 Agoda
• Global Review Index (GRI) Awards, Positive Comments
from guests
• 2023 High Revenue Awards
• 2023 Customer Review Awards
Swiss-Bel Residences Rasuna • Star Properties of Loyalty Member Swiss-Bel Swiss-Belhotel
Epicentrum Executive Card
• Traveler’s Choice 2023 Tripadvisor
• Customer Review Awards 2023 Agoda
• Star Properties of Swiss-Bell Executive Card Loyalty
Member
• 2023 Travelers’ Choice
• 2023 Customer Review Awards
The Alana Hotel & Conference Center • FC Conference, the Best Audit Score Brand, Archipelago Internasional
Malioboro Yogyakarta The Alana
• FC Conference, the Best Submission, E-Bupot
• FO National Training, 2nd Winner Semantic Positive
Mentions
• HK Boot Camp, 1st Winner High Positive Mention
• GM Conference, 1st Highest Score of FB Service
Arch Audit Category 4 – 5 Star Hotel
• FC Conference, the Best Audit Score Brand,
The Alana
• FC Conference, the Best Submission, E-Bupot
• FO National Training, 2nd Winner of Semantic Positive
Mentions
• HK Boot Camp, 1st Winner with High Positive Mention
• GM Conference, 1st Highest Score for FB Service Arch
Audit of 4-5 Star Hotel Category
Kahuripan Nirwana 2nd Place - the Best Developer 2023 Award Bank Rakyat Indonesia (BRI)
2nd Place in the 2023 Best Developer Award
2023 Annual Report Bakrieland 105
Page 108
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO TBK PT GRAHA ANDRASENTRA PROPERTINDO TBK
PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk (“GAP”) didirikan pada PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk (“GAP”) was established
tahun 1988 yang berfokus menjalankan kegiatan usaha di bidang in 1988 with the focus to carry out business activities in property
properti dan taman rekreasi. GAP mengelola kawasan Bogor and recreational park development. GAP manages the Bogor
Nirwana Residence (BNR) yang terdapat beberapa properti Nirwana Residence (BNR) area of which consists of several
dan taman rekreasi antara lain The Jungle Waterpark, Rivera properties and recreational parks, among others, The Jungle
Outbound & Edutainment, dan Aston Bogor Hotel and Resort. Waterpark, Rivera Outbound & Edutainment, and Aston Bogor
Hotel and Resort.
Secara keseluruhan di tahun 2023, GAP menilai kondisi industri Overall in the year 2023, GAP assessed the property industry’s
properti di area Bogor relatif lebih baik dibandingkan tahun conditions in the Bogor area as relatively sound compared to
sebelumnya. Sinyal perbaikan tersebut didukung oleh akumulasi the previous year. Such a sign of improvement was supported
demand yang terbentuk selama pandemi berlangsung hampir by the accumulated demands established during the pandemic
tiga tahun lamanya. Akan tetapi kinerja yang diberikan belum period of almost three years. Nevertheless, the performance
maksimal di tahun ini karena membutuhkan waktu untuk was still not optimal during the year as it required time to
memperkenalkan kembali produk perumahan di area BNR. reintroduce the housing products available in the BNR area.
Fokus Strategi Tahun 2023 Strategy Focus in 2023
Pada tahun 2023, fokus pengelolaan bisnis GAP tertuju pada In the year 2023, the focus of GAP’s business management was
inisiatif pengembangan taman rekreasi baru, peluncuran cluster aimed at the development of initiatives for new recreational
hunian baru, peningkatan kinerja operasional dari aset existing, parks, the launching of new housing clusters, the improvement
dan melanjutkan efisiensi usaha. Berikut ini adalah implementasi in operational performance from existing assets, and the
strategi yang telah dilaksanakan GAP di masing-masing properti continuation of business efficiency. The following is the
sepanjang tahun 2023, yaitu: implementation of strategies carried out by GAP in each of
the property during the year 2023:
1. Pengembangan Produk 1. Product Development
a. Pengembangan taman rekreasi baru bernama Rivera a. Developed the new recreational park, Rivera Outbound
Outbound & Edutainment yang berlokasi di kawasan BNR; & Edutainment, located in the BNR area;
b. Peluncuran wahana baru Jungle Beach yang menawarkan b. Launched the new ride, Jungle Beach, offering the
sensasi pantai dengan nuansa pegunungan untuk sensation of a beach with mountain nuance to complete
melengkapi wahana yang ada di The Jungle Waterpark; the existing rides at The Jungle Waterpark;
c. Mulai memasarkan klaster Sayana di dalam kawasan BNR. c. Begin marketing the Sayana cluster in the BNR area.
2. Pemasaran 2. Marketing
Perumahan Housing
a. Bekerjasama dengan agen untuk memasarkan produk; a. Cooperation with agents to market products
b. Membuka booth di lokasi strategis untuk dapat b. Set up booths in strategic locations to offer products
menawarkan produk;
c. Secara aktif mempromosikan melalui media offline c. Active promotion through offline media and social media.
dan media sosial.
Hotel Hotel
a. Menjalankan berbagai strategi pricing untuk kamar dan a. Implemented various pricing strategies for rooms and
paket meeting guna meningkatkan pendapatan hotel; meeting packages in order to increase hotel income;
b. Melanjutkan pemaparan pengetahuan secara umum b. Continued with general knowledge exposure to domestic
kepada kalangan domestik dan ekspatriat di perusahaan and expatriate groups in multinational companies to
multi nasional untuk mencapai potensial bisnis baik achieve business prospects in both short and long terms;
pada jangka pendek maupun jangka panjang;
106 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 109
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
c. Memaksimalkan pendapatan dengan menawarkan c. Maximized income by offering various overnight-stays
berbagai paket menginap untuk segmen tamu keluarga; packages for the family-guest segment;
d. Menawarkan promosi food and beverages untuk d. Offered food and beverages promotions to increase
meningkatkan pendapatan hotel; hotel income;
e. Menambah fasilitas untuk tamu di akhir pekan untuk e. Additional facilities for guests during the weekend to
menarik perhatian pengunjung; dan attract visitors’ attention; and
f. Secara aktif mempromosikan fasilitas dan kegiatan- f. Active promotion of hotel facilities and activities through
kegiatan hotel melalui media online, media offline dan online media, offline media and social media.
media sosial.
3. Taman Rekreasi 3. Amusement Park
a. Meneruskan promo reguler, seperti ulang tahun, KTP, a. Continued with regular promotions, such as for
promo bulanan; birthdays, Personal Identification or KTP package,
monthly promotions;
b. Memberlakukan tactical promo melalui media sosial, b. Enforced tactical promotion through social media and
dan situs web; website;
c. Promo kerja sama merchant; c. Joint promotion with merchants;
d. Melakukan pameran; d. Conducted exhibitions;
e. Publikasi melalui media massa, media sosial, banner, e. Publication through mass media, social media, banners,
dan iklan; dan and advertisement; and
f. Flyering/Voucher. f. Flyers/Vouchers.
Tantangan dan Mitigasi Challenges and Mitigation
Dalam mengelola seluruh properti yang dimiliki, GAP dihadapkan In managing all of its properties, GAP was faced with a number
dengan sejumlah tantangan eksternal yang terjadi di luar kendali of external challenges that occurred outside of the Company’s
Perusahaan, seperti kenaikan harga bahan baku bangunan yang control, such as the price increase in building raw materials which
pada gilirannya memicu kenaikan harga jual properti, serta in turn triggered the increase in property selling prices, as well
tingginya suku bunga pinjaman sejalan dengan kenaikan BI as the high credit interest rates in line with BI rate increment
rate selama 2023. Di sisi lain GAP juga menghadapi tantangan during the year 2023. On the other hand, GAP was also faced
persaingan usaha yang semakin ketat dengan perusahaan with challenges in the tightening business competition with
properti lainnya. other property companies.
Sebagai bentuk respons atas situasi yang dihadapi, GAP berusaha As a form of response to the situation faced, GAP strived to
mempertahankan daya saingnya dengan mengembangkan aset maintain its competitiveness by developing innovative and
atau proyek-proyek yang inovatif dan menarik misalnya dengan attractive assets or projects, for example, by presenting more
menghadirkan desain bangunan yang lebih impresif, melakukan impressive building designs, rejuvenating existing and adding
peremajaan dan penambahan wahana baru, hingga menawarkan new rides, offering competitive prices and implementing the
harga yang kompetitif dan menerapkan strategi promosi paket strategy of bundling promotional packages. Another issue
bundling. Hal lain yang juga menyita perhatian GAP di tahun that also caught GAP’s attention in 2023 was the expensive
ini adalah mahalnya biaya pemasaran sehingga menuntut GAP marketing costs that forced GAP to be able to optimize its
untuk lebih bisa mengoptimalkan strategi digital marketing yang digital marketing strategy which requires less expensive costs
membutuhkan biaya lebih murah namun terbukti efektif dalam but has proven to be effective in reaching a very wide range
menjangkau calon pelanggan dengan sangat luas. of potential customers.
2023 Annual Report Bakrieland 107
Page 110
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Kinerja Tahun 2023 Performance in 2023
Secara umum kinerja seluruh properti di bawah kelolaan GAP In general, details of the performance of all properties managed
dapat dilihat pada tabel di bawah ini: by GAP are provided in the table below:
Kinerja
Properti Informasi Lokasi Result
Property Information Location
2023 2022
Taman Rekreasi
Amusement Park
The Jungle Water Taman rekreasi berupa wahana permainan Bogor, Jawa Barat Total Pengunjung: Total Pengunjung:
Adventure Park air dengan konsep family edutainment dan Bogor, West Java 699.214 582.341
natural di atas lahan seluas 3,9 ha Total Visitors: Total Visitors:
A water amusement park that features 699,214 582,341
water rides with the concept of family
edutainment and nature on an area of 3.9 ha
Rivera Outbound & Taman rekreasi dengan konsep outbound Bogor, Jawa Barat
Edutainment yang memberikan edukasi dan petualangan Bogor, West Java
alam di atas lahan seluas 2,9 ha dan akan
memiliki 15 wahana dan atraksi untuk
keluarga atau semua kalangan usia
A amusement park with outbound
concept that provides education and
nature adventure on an area of 2.9 ha
and scheduled to include 15 rides and
attractions for families of all ages
Hotel
Hotel
Aston Bogor Hotel bintang 4 yang memiliki 4 (empat) Bogor, Jawa Barat Tingkat Okupansi: Tingkat Okupansi:
Hotel and Resort menara dan berdiri di atas lahan seluas Bogor, West Java 74% 73%
3,5 ha. Dikelola dengan standar Occupancy Rate: Occupancy Rate:
pengelolaan Aston Archipelago 74% 73%
International Indonesia
A 4-star, 4-tower hotel that stands on
an area of 3.5 ha. Managed with Aston
Archipelago International Indonesia
management standards
Apartemen
Apartemen
Apartemen J.Sky Terdiri dari 2 (dua) wing, yaitu Azure Bogor, Jawa Barat Tingkat Penjualan: Tingkat Penjualan:
(264 unit) dan Balfour (188 unit), kios Bogor, West Java 11% 14%
sebanyak 9 unit, kantor toko sebanyak Sales: Sales:
28 unit 11% 14%
A 2-wing apartment consisting of the one-
wing Azure (264 units) and the other wing
Balfour (188 units), 9 kiosk units, and
28 units of shop-office
Perumahan
Housing
Bogor Nirwana Kawasan hunian terpadu dan terbesar Bogor, Jawa Barat Tingkat Hunian: Tingkat Hunian:
Residence di Kota Bogor dengan segmen menengah- Bogor, West Java 2.674 kepala 2.650 kepala
atas, yang terdiri dari kawasan perumahan keluarga keluarga
(cluster) dan komersial (ruko di Orchard Occupancy rate: Occupancy rate:
Walk dan Jungle Mall) 2,674 households 2,650 households
The largest integrated residential area in
Bogor City for the middle-upper segment,
consisting of residential (cluster) and
commercial areas (shops in Orchard Walk
and Jungle Mall)
108 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 111
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Penghargaan Tahun 2023 Awards in 2023
Properti Penghargaan Pihak Pemberi Penghargaan
Property Awards Award-Presentation Organization
Aston Bogor Hotel & Resort Travelers Choice 2023 Tripadvisor
2023 Travelers’ Choice
Anugerah Pajak Daerah 2023 Bapenda Kota Bogor
Local Tax Bounty 2023 Bogor City Bapenda
The Jungle Waterpark Bogor Top 20 Waterparks – Asia Pacific AECOM
2023 Annual Report Bakrieland 109
Page 112
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
PT KRAKATAU LAMPUNG TOURISM PT KRAKATAU LAMPUNG TOURISM
DEVELOPMENT DEVELOPMENT
PT Krakatau Lampung Tourism Development (“KLTD”) didirikan PT Krakatau Lampung Tourism Development (“KLTD”) was
pada tahun 2007 untuk menjalankan pengelolaan di kawasan established in 2007 to manage the Kalianda Nirwana Resort
Kalianda Nirwana Resort (KNR), Kalianda, Lampung Selatan. (KNR) area, Kalianda, South Lampung. Until the end of 2023,
Hingga akhir 2023, di dalam kawasan terdapat Hotel dan Resort the area encompassed the Grand Elty Krakatau (GEK) Hotel and
Grand Elty Krakatoa (GEK), Taman dan Rekreasi Pantai, dan Resort, Park and Recreational Beach and Glamour Camping.
Glamour Camping.
Perkembangan sektor properti di Provinsi Lampung mulai The property sector development in the Province of Lampung
menunjukkan tren positif di tahun 2023 walaupun tidak was beginning to show a positive though not significant trend
signifikan. Beberapa pengembang terpantau berhasil in the year 2023. A number of developers were successful in
membukukan pertumbuhan penjualan sekitar 5% dibandingkan recording sales growth of around 5% compared to the year
tahun 2022. Mulai bangkitnya geliat tempat-tempat wisata 2022. The revival of nature-based tourist attractions after the
berbasis alam setelah pandemi berakhir menjadi salah satu pandemic ended became one of the catalysts that stimulated
katalis yang menggairahkan investasi di sektor properti. investment in the property sector.
Fokus Strategi Tahun 2023 Strategy Focus in 2023
Pada tahun 2023, KLTD telah mengeksekusi sejumlah strategi In the year 2023, KLTD executed a number of business strategies
bisnis yang dinilai efektif untuk mendorong peningkatan kinerja, considered effective in improving performance, among others
antara lain: are as follows:
1. Pengembangan Produk 1. Product Development
a. Menambah kapasitas hotel dan vila sehingga total a. Additional capacity of the hotel and villa totaling to
ketersediaan menjadi 84 kamar; available 84 room units;
b. Menambah kamar tipe Cabin sehingga menjadi 36 kamar; b. Additional Cabin-type rooms to a total of 36 units;
c. Menambah 3 (tiga) wahana baru dan spot-spot foto baru. c. Additional 3 (three) new rides and new photography
spots.
2. Operasional 2. Operations
Secara bertahap melakukan penggantian fasilitas kamar. Conducted the refurbishment of room facilities in stages.
3. Keuangan 3. Finance
Konsisten menerapkan strategi efisiensi biaya pada seluruh Consistently implemented cost efficiency strategy in all
aspek operasional maupun bisnis. operational and business aspects.
4. Pemasaran 4. Marketing
Mengupayakan strategi pemasaran digital dengan Strive to implement digital marketing by targeting
menargetkan pangsa pasar Palembang terealisasi 45% Palembang market segment to actualize up to 45% of the
dari target share 36%. 36% share target.
5. Sumber Daya Manusia (SDM) 5. Human Resources
Melakukan cross training dengan chain hotel di lingkungan Conducted cross training with chain hotels within Bakrie
Bakrie Group. Group.
Tantangan dan Mitigasi Challenges and Mitigation
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, KLTD kerap dipertemukan In performing its business activities, KLTD is often faced with
dengan sejumlah kendala dan untuk memitigasi potensi kerugian several challenges and to mitigate the potential loss that
yang dapat timbul sewaktu-waktu, KLTD telah merumuskan may occur at any time, KLTD formulated an accurate strategic
langkah-langkah inisiatif strategis yang tepat, antara lain: initiative steps, including the following:
1. Penambahan jumlah unit kamar dengan membangun 1. Additional room units by building 2 villa units each with
2 unit vila masing-masing dengan kapasitas 2 kamar untuk 2-room capacity in order to reach economic scale in terms
mengejar economic of scale dalam hal jumlah kamar; of the total number of rooms;
2. Melakukan peremajaan tempat-tempat wisata, seperti 2. Conducted rejuvenation of tourist spots, such as the Bagus
Pantai Bagus menjadi Bagus Beach Walk; Beach to become the Bagus Beach Walk;
110 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 113
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
3. Menggandeng investor untuk pembangunan Starlight Cabin 3. Collaborated with investors to develop the Starlight Cabin
(18 unit) di area Pantai Mbeach; (18 units) in the Mbeach Beach;
4. Pelaksanaan kegiatan CSR sebagai bentuk distribusi dampak 4. CSR activities as a form of positive impact distribution to
positif terhadap masyarakat dengan memberi kesempatan the community by providing business opportunities to the
bagi UMKM berusaha; dan Micro Small Medium Scale Enterprises (UMKM); and
5. Mengutamakan perekrutan karyawan dari warga sekitar. 5. Prioritized the recruitment of employees from local residents.
Kinerja Tahun 2023 Performance in 2023
Secara umum kinerja seluruh properti di bawah kelolaan KLTD In general, the performance of all properties managed by KLTD
dapat dilihat pada tabel di bawah ini: is presented in the table below:
Kinerja
Properti Informasi Lokasi Result
Property Information Location
2023 2022
Grand Elty Krakatoa Hotel yang memiliki 46 kamar dan 36 vila Kalianda, Lampung Tingkat Okupansi: Tingkat Okupansi:
berlokasi di kawasan Kalianda Nirwana Selatan 55% 52%
Resort Kalianda, South Occupancy Rate: Occupancy Rate:
A 46-room and 36-villa hotel located within Lampung 55% 52%
the Kalianda Nirwana Resort area
Park & Recreation Pantai yang terletak di dalam kawasan Kalianda, Lampung Total Pengunjung: Total Pengunjung:
Kalianda Nirwana Resort dengan berbagai Selatan 36.714 15.805
fasilitas pendukung yang lengkap untuk Kalianda, South Total Visitors: Total Visitors:
berekreasi Lampung 36,714 15,805
The beach situated within the Kalianda
Nirwana Resort area complete with
supporting facilities for recreation
Penghargaan Tahun 2023 Awards in 2023
Properti Penghargaan Pihak Pemberi Penghargaan
Property Awards Award-Presentation Organization
Grand Elty Krakatoa Hotel and Resort Pembayaran Pajak Daerah tahun 2023 Pemerintah Kabupaten Lampung Selatan
Local Tax 2023 South Lampung Regency Government
2023 Annual Report Bakrieland 111
Page 114
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
PT BAKRIE NIRWANA REALTY PT BAKRIE NIRWANA REALTY
Sejak tahun 2014, unit usaha PT Bakrie Nirwana Realty (“BNR”) Since the year 2014, PT Bakrie Nirwana Realty (“BNR”) business
menjalankan kegiatan usaha di bidang pembangunan dan unit has carried out business activities in residential property
pengelolaan properti residensial. Sebagai pengembang, BNR development and construction. As a developer, BNR plans
merencanakan pengembangan yang simultan antara proyek for simultaneous development between large-scale projects
skala besar (township) dan proyek perumahan skala menengah. (townships) and medium-scale housing projects.
Secara umum kinerja penjualan properti untuk kelompok In general, the sales performance of BNR’s properties for the
menengah ke bawah di tahun 2023 belum secara optimal lower middle segment in the year 2023 did not show signs of
menunjukkan tanda-tanda perbaikan. Hal ini terjadi karena improvement. This occurred as most of the funding methods
sebagian besar metode pendanaan yang digunakan konsumen used by consumers in this segment relied on mortgages.
untuk segmen ini mayoritas mengandalkan KPR. Sayangnya, Unfortunately, the impact of the BI rate increase since 2022
dampak kenaikan BI rate yang telah berlangsung sejak tahun until 2023 has affected the public’s purchasing power in the
2022 sampai 2023 telah mempengaruhi daya beli masyarakat lower middle segment.
segmen menengah ke bawah.
Fokus Strategi Tahun 2023 Strategy Focus in 2023
Fokus utama pengelolaan bisnis BNR di tahun ini adalah The main focus of BNR’s business management during the
pengaturan perimbangan keuangan dan operasional Perusahaan year was to arrange the Company’s financial and operational
untuk mengimbangi progres proyek dan jumlah penjualan. steadiness to balance project progress and total sales. For
Untuk itu, BNR telah mengeksekusi sejumlah strategi dan this, BNR executed a number of strategies and strategic
inisiatif strategis yang diyakini efektif meningkatkan kinerja initiatives believed to be effective in improving the Company’s
Perusahaan, antara lain: performance, including the following:
1. Pengembangan Produk 1. Product Development
Mengembangkan layout produk yang dimiliki. Developed the layout of existing products.
2. Operasional 2. Operation
Konsisten menerapkan strategi efisiensi biaya pada seluruh Consistently implemented cost efficiency strategy in all
aspek operasional maupun bisnis. operational and business aspects.
3. Pemasaran 3. Marketing
a. BNR berfokus untuk mencapai target pembangunan dan a. BNR focused on efforts to achieve development and
penjualan Bumi Tirta Pakuan Bogor dengan menerapkan sales of Bumi Tirta Pakuan Bogor by implementing
metode pendekatan yang tepat; accurate approach method;
b. Melakukan peremajaan tim penjualan sebagai salah b. Conducted rejuvenation of the sales team as one of
satu strategi untuk dapat mengejar target penjualan; the strategies to catch up with sales targets;
c. Melakukan grand launching yang dikemas secara menarik c. Conducted a grand launch that is packaged attractively in
pada program marketing untuk memikat pelanggan; dan the marketing program in order to attract consumers; and
d. Bekerja sama dengan agen penjualan properti Bogor d. Collaborated with Bogor’s property sales agents to
untuk membuka peluang penjualan. open up sales opportunities.
4. Strategi Harga 4. Price Strategy
Memberikan subsidi DP 5% kepada pembeli. Provided a down-payment subsidy of 5% to buyers.
Tantangan dan Mitigasi Challenges and Mitigations
Tantangan terbesar yang dihadapi BNR dalam menjalankan The biggest challenge faced by BNR in conducting its business
bisnisnya sepanjang 2023 adalah menjembatani antara throughout the year 2023 bridging the gap between post-
pemulihan ekonomi pascapandemi dan pemenuhan atas pandemic economic recovery and meeting predetermined
target penjualan yang telah ditetapkan. BNR sendiri baru sales targets. BNR alone was able to freely implement sales
bisa dengan leluasa melaksanakan strategi penjualan setelah strategies only after the enforcement of Presidential Decree
diberlakukannya Keputusan Presiden No.17 tahun 2023 No. 17 of year 2023 regarding the change in COVID-19 status
mengenai perubahan status COVID-19 dari pandemi menjadi from the pandemic to endemic, precisely on 21 June 2023.
endemi, tepatnya di tanggal 21 Juni 2023.
112 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 115
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Sebagai upaya mitigasi atas tantangan yang dihadapi, BNR As an effort to mitigate the challenges faced, BNR applied
menerapkan strategi dengan subsidi DP sebesar 5% dan biaya- the strategy of providing a down-payment subsidy of 5% and
biaya terkait sertifikat ditanggung BNR dengan harapan bisa certificate-related costs to be borne by BNR with the hope of
menjadi katalis untuk mempercepat penjualan dan posisi becoming a catalyst in accelerating sales and BNR’s position to
BNR menjadi lebih kompetitif dibandingkan dengan peers. be more competitive compared to its peers. Nonetheless, the
Namun pemulihan ekonomi pascapandemi tidak secepat yang economic recovery post-pandemic was not as fast as expected by
diperkirakan oleh BNR sehingga strategi penjualan belum dapat BNR that sales strategy has yet to achieve desired expectations.
mencapai ekspektasi yang diinginkan.
Kinerja Tahun 2023 Performance in 2023
Secara umum kinerja seluruh properti di bawah kelolaan BNR In general, the performance of properties managed by BNR is
dapat dilihat pada tabel di bawah ini: shown in the table below:
Kinerja
Properti Informasi Lokasi Result
Property Information Location
2023 2022
Bumi Tirta Pakuan Kawasan perumahan tahap I seluas 7,5 ha Bogor, Jawa Barat Take Up Rate: Take Up Rate:
Bogor Tahap I (total 12,5 ha) dengan jumlah 423 unit Bogor, West Java 72% 70%
Residential area development phase-I of 7.5
ha (total plan of 12.5 ha) of land with
423 units
2023 Annual Report Bakrieland 113
Page 116
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
“
“
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Analisis kinerja keuangan berikut disusun dengan mengacu pada
Laporan Keuangan konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 yang telah diaudit oleh
KAP Y. Santosa & Rekan (a member of Praxity). Penyajian dan
pengungkapan Laporan Keuangan konsolidasian Perseroan yang telah
diaudit telah disusun dan dipresentasikan sesuai dengan Standar
Akuntansi Keuangan di Indonesia.
The financial performance analysis was prepared by referring to the
consolidated financial statements for the years ending
31 December 2023 and 2022 which have been audited by
KAP Y. Santosa & Rekan (a member of Praxity). The presentation and
disclosure of the Company’s audited consolidated financial statements
have been written and presented in accordance with Indonesian
Financial Accounting Standards.
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN POSITION
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Kenaikan
(Penurunan)
Aspek 2023 2022 % Aspect
Increase
(Decrease)
Total Aset Lancar 2.431.035 2.667.546 (236.511) (9) Total Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 6.208.018 7.245.913 (1.037.895) (14) Total Non-Curent Assets
Total Aset 8.639.053 9.913.459 (1.274.406) (13) Total Assets
Total Liabilitas Jangka Pendek 2.002.507 2.116.886 (114.379) (5) Total Current-term Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 505.301 554.726 (49.425) (9) Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 2.507.808 2.671.612 (163.804) (6) Total Liabilities
Total Ekuitas 6.131.245 7.241.847 (1.110.602) (15) Total Equity
Aset Asset
Pada akhir 31 Desember 2023, Perseroan mencatat total aset At the end of 31 December 2023, the Company recorded total
sebesar Rp8.639 miliar, turun 13% dari periode yang sama assets of Rp8,639 billion, down 13% from the same period in
di tahun sebelumnya senilai Rp9.913 miliar. Penurunan ini the previous year which was recorded at Rp9,913 billion. This
terutama disebabkan karena penurunan nilai goodwill sebesar decrease was mainly due to a decrease in goodwill value of
Rp810 miliar. Rp810 billion.
Goodwill yang dicatatkan Perseroan terutama merupakan hasil The goodwill recorded by the Company was mainly the result
dari akuisisi PT Mutiara Masyhur Sejahtera (“MMS”) pada tahun of the acquisition of PT Mutiara Masyhur Sejahtera (“MMS”) in
2014 sebesar Rp1.678 miliar. Pada tahun 2023, Manajemen 2014 in the amount of Rp1,678 billion. In 2023, the Company
melakukan perubahan asumsi utamanya atas pengembangan Management changed its main assumptions regarding the
proyek MMS dengan hanya berfokus pada pengembangan development of the MMS project by only focusing on the
kawasan rumah tapak dan rumah toko. development of landed house and shophouse areas.
114 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 117
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Penurunan goodwill tersebut dikategorikan sebagai non- The decrease in goodwill is categorized as non-operational and
operasional dan non-kas oleh Perseroan sehingga tidak non-cash by the Company so that it did not affect the Company’s
berpengaruh terhadap kinerja usaha maupun posisi kas business performance or cash position.
Perseroan.
Aset Lancar Current Assets
Jumlah aset lancar Perseroan mengalami penurunan 9%, dari The Company’s total current assets decreased by 9%, from
Rp2.668 miliar pada akhir Desember 2022 menjadi sebesar Rp2,668 billion at the end of December 2022 to Rp2,431 billion
Rp2.431 miliar di tahun ini. Penurunan tersebut terutama this year. This decrease was mainly due to a decrease in inventory
disebabkan oleh penurunan nilai persediaan sebesar value of Rp194 billion.
Rp194 miliar.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Perseroan mencatatkan nilai aset tidak lancar sejumlah The Company recorded a non-current asset value of
Rp6.208 miliar, turun 14% dibandingkan tahun 2022 yang Rp6,208 billion, down 14% compared to 2022 Rp7,246 billion.
sebesar Rp7.246 miliar. Penurunan ini terutama disebabkan oleh This decrease was mainly due to a decrease in the value of
penurunan nilai goodwill sebesar Rp810 miliar dan penyusutan goodwill of Rp810 billion and the depreciation of fixed assets
aset tetap serta properti investasi selama tahun berjalan sebesar and investment properties during the year in the amount of
Rp73 miliar. Rp73 billion.
Liabilitas Liabilities
Per 31 Desember 2023, jumlah liabilitas Perseroan dibukukan As of 31 December 2023, the Company’s total liabilities were
sebesar Rp2.508 miliar, mengalami penurunan sekitar 6% dari recorded at Rp2,508 billion, a decrease of around 6% from the
tahun sebelumnya yang senilai Rp2.672 miliar. Penurunan ini previous year which was Rp2,672 billion. This decrease partly
diantaranya berasal dari penurunan utang bank dan utang came from a decrease in bank debt and other debt.
lain-lain.
Liabilitas Jangka Pendek Short-Term Liabilities
Perseroan mencatat adanya penurunan atas liabilitas jangka The Company recorded a decrease in short-term liabilities
pendek sebesar 5% dari posisi akhir Desember 2022 senilai of 5% from the position at the end of December 2022
Rp2.117 miliar menjadi Rp2.003 miliar di tahun ini. Penurunan which was stated at Rp2,117 billion to Rp2,003 billion this
ini terutama berasal dari pembayaran sebagian utang year. This decrease is mainly due to the payment of part of
PT Bank Mayapada Internasional Tbk milik MMS sebesar PT Bank Mayapada Internasional Tbk’s debt belonging to MMS
Rp76 miliar dan penurunan utang lain-lain milik Perseroan in the amount of Rp76 billion and a decrease in the other debt
sebesar Rp57 miliar. of the Company in the amount of Rp57 billion.
Liabilitas Jangka Panjang Long-Term Liabilities
Liabilitas jangka panjang juga mengalami penurunan sebesar Long-term liabilities also decreased by 9% from the previous
9% dari tahun sebelumnya sejumlah Rp555 miliar menjadi year, from Rp555 billion to Rp505 billion this year. This decrease
Rp505 miliar di tahun ini. Penurunan ini terutama berasal dari was due to a decrease in customer’s down payments for land,
penurunan uang muka pelanggan atas penjualan tanah, rumah, house and apartment sales.
dan apartemen.
Ekuitas Equity
Total ekuitas Perseroan di akhir Desember 2023 adalah sebesar The Company’s total equity at the end of December 2023 was
Rp6.131 miliar, turun 15% dari tahun 2022 yang tercatat sebesar Rp6,131 billion, down 15% from 2022 which was recorded at
Rp7.242 miliar. Penurunan ini terutama berasal dari rugi neto Rp7,242 billion. This decrease mainly came from the net loss
tahun berjalan sehubungan dengan penurunan nilai goodwill. of the current year due to the impairment of goodwill.
2023 Annual Report Bakrieland 115
Page 118
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
LAPORAN LABA RUGI KONSOLIDASIAN STATEMENT OF CONSOLIDATED PROFIT
DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE
INCOMES
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Kenaikan
(Penurunan)
Aspek 2023 2022 % Aspect
Increase
(Decrease)
Pendapatan Neto 1.273.390 1.027.232 246.158 24 Net Revenues
Recurring 997.537 844.157 153.380 18 Recurring
Sewa dan pengelolaan Rental and
564.836 462.521 102.315 22 management of office
perkantoran
Hotel, makanan dan minuman 308.389 258.292 50.097 19 Hotel, food and beverages
Sewa ruangan, lapangan dan Rental of spaces, courts, and
79.361 65.108 14.253 22
iuran keanggotaan membership fees
Taman hiburan 44.951 58.236 (13.285) (23) Amusement park
Non-Recurring 275.853 183.075 92.778 51 Non-Recurring
Penjualan tanah, rumah, Sales of land, residential,
apartemen dan unit 275.853 183.075 92.778 51 apartment and office units
perkantoran
Beban Pokok Pendapatan 836.539 681.982 154.557 23 Cost of Revenues
Laba Kotor 436.851 345.250 91.601 27 Gross Profit
Beban Usaha (343.153) (379.447) (36.294) (10) Operating Expenses
Laba (Rugi) Usaha 93.698 (34.197) 127.895 374 Income (Loss) from Operation
Beban Bunga dan Keuangan Interest Expenses and Financial
(74.649) (103.604) (117.049) (112)
Charges
Rugi Sebelum Pajak Loss Before Income Tax
(1.117.240) (785.009) 332.231 42
Penghasilan
Pajak Penghasilan (5.317) (4.610) 707 15 Income Tax
Rugi Neto (1.122.557) (789.619) 332.938 42 Net Loss
Penghasilan Komprehensif Other Comprehensive Income
11.955 (115.343) 127.298 110
Lain
Rugi Komprehensif Neto (1.110.602) (904.962) 205.642 23 Net Comprehensive Loss
Pendapatan Neto Net Income
Sepanjang tahun 2023, Perseroan mencatatkan pendapatan Throughout 2023, the Company recorded a net income of
neto sebesar Rp1.273 miliar, mengalami peningkatan sekitar Rp1,273 billion, an increase of approximately 24% from last
24% dari tahun lalu sebesar Rp1.027 miliar. Dari jumlah tersebut, year’s Rp1,027 billion. Of this amount, non-recurring income
pendapatan non-recurring menyumbang pertumbuhan signifikan grew significantly by 51% from Rp183 billion in 2022 to
hingga 51% dari Rp183 miliar pada tahun 2022 menjadi Rp276 billion this year. Meanwhile recurring income grew 18%
Rp276 miliar di tahun ini. Sementara pendapatan recurring from Rp844 billion in 2022 to Rp998 billion.
tumbuh 18% dari Rp844 miliar pada tahun 2022 menjadi
Rp998 miliar.
Secara umum, kenaikan pendapatan neto selama 2023 In general, the increase in net income during 2023 comes from
bersumber dari peningkatan penjualan rumah, tanah, dan increased sales of houses, land and apartments in the non-
apartemen dari segmen pendapatan non-recurring. Selain recurring income segment. In addition, the increase in recurring
itu, kenaikan pendapatan recurring didorong oleh sewa dan income was driven by office rental and management, room and
pengelolaan perkantoran serta sewa ruangan, lapangan dan field rentals and membership fees.
iuran keanggotaan.
116 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 119
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Sejalan dengan peningkatan pendapatan neto, beban pokok In line with the increase in net income, the Company’s cost of
pendapatan Perseroan turut meningkat sekitar 23% sehingga revenue also increased by around 23% from Rp682 billion in
dibukukan menjadi sebesar Rp837 miliar dari Rp682 miliar 2022 to Rp837 billion. The largest contribution came from the
pada 2022. Kontribusi terbesar berasal dari segmen sewa dan office rental and management segment which made up to 56%
pengelolaan perkantoran dengan porsi mencapai 56% dari total of the total cost of revenue in 2023.
beban pokok pendapatan tahun 2023.
Laba Kotor Gross Profit
Perseroan mencatat perolehan laba kotor sebesar Rp437 miliar, The Company recorded a gross profit of Rp437 billion, up 27%
naik 27% dari tahun lalu senilai Rp345 miliar di tahun 2023. from last year’s value of Rp345 billion. This increase occurred
Kenaikan ini terjadi seiring dengan meningkatnya pendapatan in line with increasing business income.
usaha.
Beban Usaha Operating Expenses
Beban usaha Perseroan mengalami penurunan sekitar 10% dari The Company’s operating expenses decreased by roughly 10%
Rp379 miliar pada 2022 menjadi Rp343 miliar. Penurunan ini from Rp379 billion in 2022 to Rp343 billion in 2023. This decrease
disebabkan oleh efisiensi beban usaha atas penurunan beban was due to the efficiency of operating expenses that came from
gaji, upah, dan tunjangan sebesar Rp18 miliar. a decrease in salaries, wages and allowances by Rp18 billion.
Rugi Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Loss for the Year
Sepanjang tahun 2023, Perseroan mencatatkan peningkatan Throughout 2023, the Company recorded an increase in
rugi komprehensif tahun berjalan sebesar 23%, yaitu dari comprehensive loss for the year by 23% from Rp905 billion to
Rp905 miliar menjadi sebesar Rp1.111 miliar. Hal ini terutama Rp1,111 billion. It was primarily due to goodwill impairment
karena kerugian penurunan nilai goodwill sebesar Rp810 miliar. losses of Rp810 billion.
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH
FLOWS
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Kenaikan
(Penurunan)
Aspek 2023 2022 % Aspect
Increase
(Decrease)
Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Provided by
36.273 90.075 (53.802) (60)
Aktivitas Operasi Operating Activities
Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Provided by (Used in)
(Digunakan untuk) Aktivitas (4.832) 241.621 (246.453) (102) Investing Activities
Investasi
Kas Neto yang Digunakan Net Cash Used in Financing
(45.801) (302.924) (257.123) (85) Activities
untuk Aktivitas Pendanaan
Kenaikan (Penurunan) Neto Net Increase (Decrease) in Cash
(14.360) 28.772 (43.132) (150)
Kas dan Setara Kas and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun Cash and Cash Equivalent at
148.136 119.302 28.834 24
Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun Cash and Cash Equivalent at
133.760 148.136 (14.376) (10)
End of the Year
2023 Annual Report Bakrieland 117
Page 120
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Obtained from Operating Activities
Aktivitas Operasi
Pada tahun 2023, kas bersih yang diperoleh Perseroan dari In 2023, net cash obtained from operating activities was
aktivitas operasi tercatat sebesar Rp36 miliar, mengalami recorded at Rp36 billion, a decrease of up to 60% compared
penurunan hingga 60% dibandingkan tahun lalu senilai to last year’s amount of Rp90 billion. This decrease was due
Rp90 miliar. Penurunan ini disebabkan oleh pembayaran kas to cash payments to suppliers in the amount of Rp778 billion.
kepada pemasok sebesar Rp778 miliar.
Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Obtained from (Used for)
(Digunakan untuk) Aktivitas Investasi Investment Activities
Pada tahun 2023, jumlah kas yang digunakan Perseroan untuk In 2023, the amount of cash used for investment activities by the
aktivitas investasi dibukukan sebesar Rp5 miliar, sedangkan Company was recorded at Rp5 billion, whereas in the previous
di tahun sebelumnya Perseroan memperoleh kas bersih dari year the Company obtained net cash from investment activities
aktivitas investasi sebesar Rp242 miliar. Pada tahun 2023, of Rp242 billion. In 2023, the decline in investment activity
penurunan aktivitas investasi terutama karena harga perolehan was mainly due to the acquisition price of fixed assets in the
aset tetap sebesar Rp26 miliar. amount of Rp26 billion.
Kas Neto yang Digunakan untuk Aktivitas Net Cash Used for Financing Activities
Pendanaan
Sepanjang tahun 2023, jumlah kas bersih yang digunakan untuk Throughout 2023, the amount of net cash used for financing
aktivitas pendanaan dibukukan senilai Rp46 miliar, menurun activities was stated at Rp46 billion, a decrease of 85% compared
85% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp303 miliar. to the previous year of Rp303 billion. This was mainly due to
Hal ini terutama disebabkan oleh pembayaran utang PT Bank the payment of PT Bank Mayapada Internasional Tbk’s debt
Mayapada Internasional Tbk milik MMS sebesar Rp76 miliar. belonging to MMS in the amount of Rp76 billion.
Kemampuan Membayar Kewajiban Ability to Pay Obligations
Perseroan melakukan pengelolaan risiko likuiditas dengan The Company manages liquidity risk by monitoring the list of
memantau daftar profil jatuh tempo utang, menjaga saldo debt maturity profiles, maintaining sufficient cash balances,
kecukupan kas, dan menyiapkan sumber pendanaan untuk and preparing funding sources for the payment of maturing
pembayaran utang jatuh tempo. Kemampuan Perseroan dalam debts. The Company’s ability to pay off its short-term and long-
melunasi kewajiban jangka pendek dan jangka panjangnya term obligations can be observed from several key financial
dapat dilihat dari beberapa parameter rasio keuangan kunci ratio parameters related to liquidity and solvency performance,
terkait dengan performa likuiditas dan solvabilitas, termasuk including the Company’s ability to pay debts.
didalamnya aspek kemampuan dalam membayar utang
Perseroan.
Berikut ini adalah posisi rasio likuiditas dan rasio solvabilitas The following is the position of the Company’s liquidity ratio
Perseroan selama 2 (dua) tahun terakhir: and solvency ratio for the last 2 (two) years:
Rasio Keuangan 2023 2022 Financial Ratios
Likuiditas Liquidity
Rasio Lancar 121% 126% Current Ratio
Solvabilitas Solvency
Rasio Liabilitas terhadap Aset 29% 27% Total Liabilities to Assets Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 41% 37% Total Liabilities to Equity Ratio
118 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 121
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Posisi likuiditas Perseroan di akhir 2023 relatif berada pada The Company’s liquidity position at the end of 2023 was
posisi yang sehat sebagaimana tercermin dari rasio lancar relatively sound as reflected in the current ratio of 121% or
yang diperoleh sebesar 121% atau lebih dari 100%. Hal ini more than 100%. This indicated that the Company’s total current
menandakan bahwa jumlah aset lancar Perseroan sepenuhnya assets can fully cover short-term liabilities that will mature.
dapat menutup kewajiban atas liabilitas jangka pendek yang
akan jatuh tempo.
Sementara rasio solvabilitas Perseroan yang diukur berdasarkan Meanwhile, the Company’s solvency ratio, which is measured
performa Debt to Equity Ratio (DER) dan Debt to Asset Ratio based on the performance of the Debt to Equity Ratio (DER)
(DAR), menunjukkan kinerja yang beragam. Di akhir 2023, posisi and Debt to Asset Ratio (DAR) shows mixed performance. At
rasio utang terhadap total aset tercatat sebesar 29%, meningkat the end of 2023, the debt to total assets ratio was recorded at
dari 27% pada tahun 2022. Sementara itu, nilai rasio utang 29%, an increase from 27% in 2022. At the same time, the debt
terhadap ekuitas sebesar 41%, meningkat dari tahun sebelumnya to equity ratio was 41%, an increase from 37% in the previous
sebesar 37%. Kinerja rasio solvabilitas ini menandai bahwa year. The performance of this solvency ratio indicates that the
Perseroan tetap sepenuhnya solvent sepanjang tahun 2023. Company remained fully solvent throughout 2023.
Tingkat Kolektabilitas Piutang Level of Collectability of Receivables
Tingkat kolektabilitas piutang usaha Perseroan mengalami The collectability level of the Company’s trade receivables has
perubahan menjadi 93 hari pada tahun 2023 dari 128 hari pada changed to 93 days in 2023 from 128 days in 2022.
tahun 2022.
Struktur Permodalan Capital Structure
Kebijakan Struktur Modal Capital Structure Policy
Perseroan mempertahankan struktur permodalan yang sehat The Company maintains a sound capital structure to secure
untuk mengamankan akses terhadap pendanaan pada biaya access to funding at reasonable costs. As is generally-accepted
yang wajar. Sebagaimana praktik yang berlaku umum, Perseroan practice, the Company evaluates its capital structure with debt
mengevaluasi struktur permodalan melalui rasio utang terhadap to capital ratio (gearing ratio) which is calculated by dividing net
modal (gearing ratio) yang dihitung melalui pembagian antara debt and capital. Net debt is the total liabilities presented in the
utang neto dengan modal. Utang neto adalah jumlah liabilitas consolidated statement of financial position minus the amount
sebagaimana disajikan di dalam laporan posisi keuangan of cash and cash equivalents. Meanwhile, capital includes all
konsolidasian dikurangi dengan jumlah kas dan setara kas. equity components in the consolidated statement of financial
Sedangkan modal meliputi seluruh komponen ekuitas dalam position.
laporan posisi keuangan konsolidasian.
Rincian Struktur Modal Capital Structure Details
Perseroan memonitor efektivitas permodalannya dengan The Company monitors the effectiveness of its capital by using
menggunakan rasio utang terhadap ekuitas. Per 31 Desember the debt to equity ratio. As of 31 December 2023, the debt to
2023, posisi rasio utang terhadap ekuitas adalah 1 : 0,39, equity ratio is 1 : 0.39, while in 2022 it will be 1 : 0.35.
sedangkan di tahun 2022 adalah 1 : 0,35.
Dasar Pemilihan Kebijakan Manajemen atas Basis of Management Policy to Determine
Struktur Modal Capital Structure Policy
Kebijakan mengenai struktur modal Perseroan telah diatur The policy regarding the Company’s capital structure has been
dalam Anggaran Dasar dan struktur permodalannya disahkan regulated in the Articles of Association and the capital structure
oleh pemegang saham melalui RUPS. is approved by shareholders through the GMS.
2023 Annual Report Bakrieland 119
Page 122
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI MATERIAL COMMITMENT FOR
BARANG MODAL INVESTMENT IN CAPITAL GOODS
Pada tahun 2023, Perseroan tidak memiliki ikatan material untuk In 2023, the Company had no material commitments for
investasi barang modal. investment in capital goods.
INVESTASI BARANG MODAL YANG CAPITAL GOODS INVESTMENT REALIZED
DIREALISASIKAN PADA TAHUN BUKU IN THE LAST FISCAL YEAR
TERAKHIR
Pada tahun 2023, Perseroan melakukan belanja barang modal In 2023, the Company spent on capital goods in the form of fixed
berupa aset tetap baik yang bernilai material maupun non- assets of both material and non-material value using funding
material dengan menggunakan sumber pendanaan dari kas sources from internal cash in Rupiah currency unit. The following
internal yang menggunakan denominasi satuan mata uang is a list of capital goods investments that have been realized
Rupiah. Berikut ini adalah daftar investasi barang modal yang by the Company for the 2023 financial year:
telah direalisasikan Perseroan untuk tahun buku 2023, yaitu
sebagai berikut:
Nilai Investasi
Jenis Investasi Barang Modal Tujuan Investasi
Investment Value
Types of Capital Goods Investment Investment Goals
(juta Rp | million Rp)
Pembelian Aset Tetap, antara lain berupa: tanah, kendaraan Untuk menunjang kegiatan 25.973
bermotor, bangunan & prasarana, mesin & peralatan, perabotan & operasional Perseroan
perlengkapan kantor. To support the Company’s
Purchase of Fixed Assets, including: land, motor vehicles, buildings operational activities
and infrastructure, machinery and equipment, furniture, and office
supplies.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG MATERIAL INFORMATION AND FACTS
TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN SUBSEQUENT TO THE ACCOUNTANT’S
AKUNTAN REPORT DATE
Informasi mengenai fakta material yang terjadi setelah tanggal Information regarding material facts subsequent to the
laporan akuntan telah diungkapkan di dalam Laporan Keuangan date of the accountant’s report has been disclosed in the
Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Company’s Annual Financial Report for the financial year ending
31 Desember 2023, Catatan Atas Laporan Keuangan (CALK) 31 December 2023, Notes to Financial Reports (CALK) No. 48,
No. 48, dengan rincian sebagai berikut: with the following details:
1. Utang Bank dan Pinjaman selain Bank 1. Bank Loans and Non-Bank Loans
a. Pada tanggal 4 Januari 2024, PT Bakrie Swasakti Utama a. On 4 January 2024, PT Bakrie Swasakti Utama
(BSU), Entitas Anak, telah melunasi pinjaman pada (BSU), a Subsidiary, has settled a bank loan from
PT Bank KB Bukopin Tbk (KB Bukopin) atas fasilitas PT Bank KB Bukopin Tbk (KB Bukopin) of an investment
pinjaman kredit investasi dengan jumlah pagu maksimum credit facility with a maximum amount of Rp45 billion;
sebesar Rp45 miliar;
b. Pada tanggal 27 Februari 2024, BSU, Entitas Anak, b. On 27 February 2024, BSU, a Subsidiary, obtained an
memperoleh persetujuan perpanjangan jangka waktu agreement to extend the term of the credit loan facility
fasilitas pinjaman kredit dengan KB Bukopin, sampai with KB Bukopin until 27 March 2025. The loan facility
dengan tanggal 27 Maret 2025. Fasilitas pinjaman bears an interest rate of 1.5% per annum above the
tersebut dikenai tingkat suku bunga 1,5% per tahun di guaranteed deposit interest rate and a provision fee
atas suku bunga deposito yang dijaminkan dan biaya of 0.125% of the ceiling prepaid all at once;
provisi sebesar 0,125% dari plafon dibayar dimuka
sekaligus;
120 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 123
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
c. Pada tanggal 22 Februari 2024, BSU, Entitas Anak, c. On 22 February 2024, BSU, a Subsidiary, received
memperoleh persetujuan perpanjangan jangka waktu an approval of the application extension of the loan
fasilitas pinjaman kredit dengan PT Bank Rakyat facility from PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk,
Indonesia (Persero) Tbk, sampai dengan tanggal to be up to 24 March 2025. This loan facility bears an
24 Maret 2025. Fasilitas pinjaman tersebut dikenai interest rate of 3.31% per annum, which may change
tingkat suku bunga 3,31% per tahun yang dapat berubah as required by the bank;
sesuai ketentuan bank;
d. Pada tanggal 25 Maret 2024, PT Provices Indonesia, d. On 25 March 2024, PT Provices Indonesia, a Subsidiary,
Entitas Anak, telah melunasi pinjamannya pada settled a loan from PT Alami Fintek Sharia.
PT Alami Fintek Sharia.
2. Perjanjian Penting 2. Significant Agreement
Pada tanggal 11 Maret 2024, PT Mutiara Mahsyur Sejahtera On 11 March 2024, PT Mutiara Mahsyur Sejahtera (MMS),
(MMS), Entitas Anak, dan PT Graha Istana Nirwana (GIN) a Subsidiary, and PT Graha Istana Nirwana (GIN) signed an
menandatangani perjanjian pengakhiran kerjasama KSO agreement to terminate the KSO MMS-GIN cooperation with
MMS-GIN dengan mekanisme penyelesaian bahwa akan a settlement mechanism that will be returned in connection
dilakukan pengembalian sehubungan dengan partisipasi with KSO participation in MMS amounting to Rp5.55 billion
KSO kepada MMS sebesar Rp5,55 miliar sesuai dengan nilai in accordance with the fair value based on an independent
wajar berdasarkan laporan penilai independen. Sampai appraisal report. Until the payment has not been made,
dengan belum dilakukan pembayaran maka, MMS akan MMS will record it as a receivable to GIN.
mencatat sebagai piutang kepada GIN.
Sebagai dampak penyelesaian KSO tersebut, MMS mengakui As a result of the KSO settlement, MMS recognized a loss of
kerugian atas selisih dari nilai tercatat dibandingkan dengan the differences arising from net assets compered with the
nilai penyelesaian sebagai “Kerugian penyelesaian ventura termination value “Loss on termination of joint venture”.
bersama”.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT
Pandemi sudah berlalu tapi dampak warisan-nya masih akan The pandemic has passed but its scarring impact would still
membebani proses pemulihan ekonomi global hingga beberapa weigh on the global economic recovery process for the next few
tahun mendatang, salah satunya yang masih terasa hingga years, one of which still occurred until the end of 2023 was the
akhir 2023 adalah laju inflasi yang melambung tinggi dialami soaring inflation rate suffered by most countries in the world
oleh sebagian besar negara di dunia meskipun tren gradual despite the gradual trend of disinflation or declining inflation
disinflation atau inflasi yang turun secara lambat akan mulai which would slowly begin to occur in 2024. In the midst of
terjadi di 2024. Di tengah kondisi inflasi yang diprediksi tetap inflation conditions which are predicted to remain persistently
persisten tinggi pada tahun mendatang, The Fed AS memberikan high in the coming year, the US Fed has given a signal to continue
sinyal untuk meneruskan sikap hawkish terhadap kebijakan its hawkish attitude towards its benchmark interest rate policy
suku bunga acuannya sehingga tren penguatan dolar AS so that the trend of strengthening the US dollar is expected to
diperkirakan masih akan berlanjut dimana dampaknya kurang continue, with the impact being less favorable for developing
menguntungkan bagi negara-negara berkembang. countries.
Sejalan dengan proyeksi perekonomian global yang dinilai masih In line with global economic projections which remain uncertain
tidak menentu dengan kondisi pertumbuhan yang melambat, with slowing growth conditions, the outlook for the global
tren prospek sektor properti global untuk tahun 2024 juga property sector in 2024 is also predicted to continue to slow
diperkirakan masih akan menunjukkan pelemahan karena down because it is adversely affected by the economic slowdown
dipengaruhi oleh perlambatan ekonomi di Amerika Serikat in the United States (US), Europe and China.
(AS), Eropa dan Tiongkok.
2023 Annual Report Bakrieland 121
Page 124
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Di tengah hantaman global shocks yang datang menghampiri, In the midst of the global shocks that are coming our way,
prospek ekonomi Indonesia untuk tahun 2024 diproyeksikan Indonesia’s economic prospects for 2024 are projected to
tetap tumbuh positif di kisaran 5% dengan tingkat inflasi continue to grow positively in the range of 5% with a moderate
moderat dalam rentang kisaran 2%-4%. Seiring dengan inflation rate in the range of 2%-4%. In line with more certainty
diperolehnya kepastian dari berakhirnya masa Pemilihan coming towards the end of the Indonesian Presidential Election
Umum Presiden Indonesia dan tren BI rate yang diperkirakan and the BI rate trend which is expected to remain stable during
tetap stabil selama paruh pertama tahun 2024, Real Estate in the first half of 2024, Real Estate Indonesia (REI) is optimistic
Indonesia (REI) optimis sektor properti Indonesia berpotensi that the Indonesian property sector has great potential to
besar untuk berkembang dan tumbuh di kisaran 7%-10% (yoy) develop and grow in the range of 7%-10% (yoy) in 2024. In
di tahun 2024. Selain mengandalkan momentum pemulihan addition to rely on the momentum of strong national economic
ekonomi nasional yang solid, dukungan Pemerintah melalui recovery, Government support through the implementation of
implementasi kebijakan insentif Pajak Pertambahan Nilai (PPN) the Government Borne Value Added Tax (VAT) (DTP) incentive
Ditanggung Pemerintah (DTP) dan kepastian untuk periode policy and the certainty for the 2024 period through the Ministry
tahun 2024 melalui PMK yang sudah ditandatangani per tanggal Regulation which was signed as of 13 February 2024, is also
13 Februari 2024, juga diyakini akan menjadi katalis positif yang perceived to be a positive catalyst that can make the property
dapat membuat pasar properti semakin bergairah. market even more enthusiastic.
Dengan menilik berbagai dinamika eksternal yang berkembang Looking at various external dynamics that are developing and
dan berpengaruh signifikan terhadap pasar properti, Perseroan may significantly influence the property market, the Company
optimis peluang bisnis kedepan masih sangat besar dan is optimistic that future business opportunities will be very
menjanjikan. Dalam rangka menjaga kelangsungan usaha di large and promising. In order to maintain business continuity
masa depan, Perseroan akan selalu berusaha memanfaatkan in the future, the Company will always try to take advantage
momentum pemulihan ekonomi nasional dan mengambil peran of the momentum of the national economic recovery and
strategis untuk mendukung peningkatan kinerja pasar properti take a strategic role in supporting improved property market
di Indonesia terutama dalam menjawab tantangan segmen performance in Indonesia, especially in responding to the
perumahan yang masih mencatatkan backlog tinggi hingga challenges of the housing segment which still recorded a high
lebih dari 12 juta sampai akhir 2023. backlog of more than 12 million until the end of 2023.
Pada tahun 2024, Perseroan masih akan berfokus pada In 2024, the Company will still focus on developing new recurring
pengembangan baru proyek pendapatan berulang dan tidak and non-recurring income projects by optimizing the use of
berulang dengan mengoptimalkan pemanfaatan land bank yang its extensive land banks, especially those located in Bogor
luas terutama yang berlokasi di Bogor dan Sidoarjo. Dengan and Sidoarjo. By relying on the performance and innovation
mengandalkan kinerja dan inovasi produk properti yang of property products generated by its business units and
dihasilkan oleh unit-unit bisnis dan entitas anak yang dimiliki, subsidiaries, the Company believes its property projects are
Perseroan yakin proyek propertinya masih diminati. still in demand.
PERBANDINGAN ANTARA TARGET 2023, COMPARISON BETWEEN 2023 TARGET, 2023
REALISASI 2023 DAN PROYEKSI 2024 REALIZATION AND 2024 PROJECTIONS
Sepanjang tahun 2023, Perseroan mencatatkan pendapatan neto Throughout 2023, the Company recorded a net income of
sebesar Rp1,2 triliun, meningkat 24% dari tahun lalu sebesar Rp1.2 trillion, an increase of 24% from last year’s Rp1.02 trillion.
Rp1,02 triliun. Pendapatan ini mencapai 100% dari target awal This amount of revenue reached 100% of the initial target. In
yang ditetapkan. Dari sisi permodalan, struktur modal Perseroan terms of capital, the Company’s capital structure at the end of
di akhir Desember 2023 terdiri dari utang dan ekuitas dengan December 2023 consists of debt and equity in a ratio of 1: 0.39.
perbandingan1 : 0,39.
122 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 125
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Pencapaian kinerja finansial Perseroan di tahun 2023 digunakan The Company’s financial performance achievements in 2023
sebagai pijakan bagi Perseroan dalam menyusun prospek are used as a basis for developing more optimistic business
usaha dan target-target bisnis yang lebih optimis untuk tahun prospects and business targets for 2024. For the coming year,
2024. Untuk tahun mendatang, Perseroan telah menargetkan the Company has targeted revenue growth of 25% from its
pertumbuhan pendapatan sebesar 25% dari pencapaian tahun 2023 achievement.
2023.
Seluruh target dan proyeksi yang telah disusun Manajemen All targets and projections that have been prepared by the
untuk tahun 2024 sudah mempertimbangkan faktor-faktor Company’s Management for 2024 have taken into consideration
eksternal yang berkembang dan kapasitas internal yang various developing external factors and the Company’s internal
dimiliki Perseroan. Beberapa sentimen eksternal yang menjadi capacity. Several external sentiments that the Company focuses
fokus Perseroan, antara lain laju inflasi, daya beli konsumen are the inflation rate, consumer purchasing power which is
yang diperkirakan akan terus menguat, suku bunga, serta predicted to continue to strengthen, interest rates, and a strong
pertumbuhan ekonomi yang diprediksikan tetap kuat kedepan. economic growth forecast in the near future. Meanwhile, from
Sedangkan dari sisi internal, Perseroan mempertimbangkan the internal side, the Company considers internal strength, net
kekuatan internal, kecukupan kas bersih dan struktur modal, cash adequacy and capital structure, as well as focusing on
serta memperhatikan dukungan penuh dari pemegang saham obtaining full support from shareholders and other stakeholders.
dan pemangku kepentingan lainnya.
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECT
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah menerapkan serangkaian Throughout 2023, the Company has implemented a series
strategi bisnis yang bertujuan untuk meningkatkan daya saing of business strategies aimed at increasing competitiveness
dan mempertahankan kelangsungan usaha pada jangka panjang and maintaining business continuity in the long term amidst
di tengah tantangan inflasi tinggi dan kenaikan suku bunga BI the challenges of high inflation and an increase in the
rate yang telah menyentuh level tertingginya sebesar 6,00%. Central Bank’s (Bank of Indonesia/BI) benchmark interest rate
Menyadari bahwa dampak dari kenaikan BI rate berbanding which has reached its highest level of 6.00%. Realizing that
lurus dengan kenaikan suku bunga pinjaman dari bank, the impact of an increase in the BI rate is directly proportional
maka para pebisnis properti Tanah Air dihadapkan dengan to an increase in loan rates from banks, Indonesian property
mahalnya biaya pengembangan properti yang pada gilirannya businesses must deal with high property development costs
berdampak pada kenaikan harga rumah atau properti serta which in turn have an impact on increasing house prices or other
potensi penurunan daya beli konsumen. properties and potentially reducing consumer purchasing power.
Dalam menghadapi kondisi pasar properti yang tidak menentu, In facing uncertain property market conditions, the Company
Perseroan mengarahkan bisnisnya pada niche market strategy continues to direct its business to a niche market strategy
dengan memperhatikan efisiensi biaya yang optimal agar kondisi while still focusing to achieve optimal cost efficiency in order
cash flow tetap terjaga di level yang sehat sehingga Perseroan to keep sound cash flow conditions so that the Company can
senantiasa dapat bersaing secara kompetitif. Selain itu, untuk always strive competitively. Besides that, the Company has
mendorong kinerja hotel dan taman hiburan, Perseroan juga also launched various promotional and branding strategies to
telah meluncurkan berbagai strategi promosi dan branding increase the number of visitors to improve the performance
untuk meningkatkan jumlah pengunjung. of hotels and amusement parks.
Aspek pemasaran lain yang juga mendapatkan fokus penuh Another marketing aspect that also receives full attention from
dari Manajemen karena menjadi salah satu faktor penentu the Management is the level of satisfaction of residents and
keberlanjutan usaha Perseroan baik di masa kini maupun visitors because it is one of the determining factors for the
di masa depan adalah tingkat kepuasan penghuni maupun sustainability of the Company’s business both now and in the
pengunjung. Untuk memastikan tingkat kepuasan penghuni future. To maintain the level of satisfaction of residents and
dan pengunjung tetap terjaga, Perseroan memastikan telah visitors, the Company ensures that it has provided the facilities
menyediakan fasilitas yang diperlukan oleh para penghuni dan needed by residents and visitors and also guarantees that
pengunjung serta menjamin aspek keamanan dan keselamatan security and safety aspects are carried out well.
terlaksana dengan baik.
2023 Annual Report Bakrieland 123
Page 126
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Dengan menerapkan strategi pemasaran yang tepat, Perseroan By implementing the right marketing strategy, the Company
mampu membuktikan kemampuannya dalam beradaptasi is able to prove its ability to adapt to business needs. All of
dengan kebutuhan usaha. Seluruh upaya ini diharapkan dapat these efforts are expected to improve the Company’s positive
meningkatkan citra positif Perseroan di mata masyarakat image in the eyes of the public as one of the leading integrated
sebagai salah satu Perseroan pengembang properti terintegrasi property development companies in Indonesia.
terkemuka di Indonesia.
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Selama 2 (dua) tahun buku terakhir, Perseroan belum melakukan During the last 2 (two) financial years, the Company has not
pembagian dividen kepada para pemegang saham, dikarenakan distributed dividends to shareholders, because the Company
Perseroan masih membukukan rugi tahun berjalan. still posted a loss for the current year.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL UTILIZATION OF PROCEEDS FROM PUBLIC
PENAWARAN UMUM OFFERING
Seluruh dana hasil penawaran umum Perseroan telah digunakan All proceeds from the Company’s public offering have been
seluruhnya. fully used.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI MATERIAL INFORMATION REGARDING
INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, INVESTMENTS, EXPANSIONS,
PENGGABUNGAN/PELEBURAN USAHA, DIVESTMENTS, BUSINESS MERGER/
AKUISISI, RESTRUKTURISASI UTANG/ CONSOLIDATION, ACQUISITIONS, DEBT/
MODAL, DAN TRANSAKSI AFILIASI CAPITAL RESTRUCTURING, AND AFFILIATE
TRANSACTIONS
Pada tahun 2023, Perseroan tidak mencatatkan adanya informasi In 2023, the Company did not record any material information
material mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ regarding investment, expansion, divestment, business merger/
peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal, dan consolidation, acquisition, debt/capital restructuring, and
transaksi afiliasi. affiliate transactions.
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG INFORMATION ON MATERIAL
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN TRANSACTIONS CONTAINING CONFLICTS
DAN/ATAU TRANSAKSI DENGAN PIHAK OF INTEREST AND/OR TRANSACTIONS
AFILIASI/PIHAK BERELASI WITH AFFILIATED PARTIES/RELATED
PARTIES
Transaksi Material yang Mengandung Material Transactions Containing
Benturan Kepentingan Conflicts of Interest
Selama tahun 2023, Perseroan tidak mencatatkan adanya During 2023, the Company did not record any transactions
transaksi yang mengandung benturan kepentingan. containing conflicts of interest.
Peran Dewan Komisaris, dan Komite Audit, serta The Role of the Board of Commissioners, and
Penjelasan Kewajaran, Mekanisme Review, dan the Audit Committee, Descriptions of Fairness,
Pemenuhan Peraturan Transaksi dengan Pihak Review Mechanisms, and Fulfillment of
Afiliasi Transaction Regulations with Affiliated Parties
Perseroan memiliki mekanisme review untuk menganalisa dan The Company has a review mechanism to analyze and review
meninjau transaksi-transaksi keuangan dengan pihak-pihak financial transactions with related parties by involving
berelasi, yakni dengan melibatkan organ-organ pengawas seperti supervisory organs such as the Audit Committee and the Board
Komite Audit dan Dewan Komisaris serta juga dianalisa kembali of Commissioners. Then there is also re-examination by Public
oleh Akuntan Publik melalui proses audit eksternal. Accountants through an external audit process.
124 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 127
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Komite Audit dilibatkan untuk menelaah rencana transaksi The Audit Committee is involved in reviewing planned financial
keuangan dengan nominal tertentu yang akan dilakukan oleh transactions with a certain nominal amount to be carried out by
Perseroan dengan pihak-pihak berelasi. Keterlibatan Komite the Company with related parties. The involvement of the Audit
Audit dimaksudkan untuk menjaga akuntabilitas transaksi Committee is intended to maintain accountability for financial
keuangan dan memastikan tidak ada benturan kepentingan yang transactions and ensure that there are no conflicts of interest
berpotensi timbul dari terlaksananya rencana transaksi keuangan that could potentially arise from the implementation of the
tersebut. Setelah melakukan peninjauan secara menyeluruh, planned financial transactions. After conducting a thorough
Komite Audit akan memberikan saran dan masukan kepada review, the Audit Committee will provide suggestions and input
Dewan Komisaris terkait rencana transaksi-transaksi yang akan to the Board of Commissioners regarding planned transactions
dilakukan Perseroan. to be carried out by the Company.
Perseroan memastikan bahwa semua transaksi dengan The Company ensures that all transactions with related
pihak-pihak berelasi dilakukan dengan syarat dan kondisi parties are carried out with the same terms and conditions
yang sama dengan transaksi-transaksi dengan pihak ketiga, as transactions with third parties, unless stated otherwise
kecuali dinyatakan lain di dalam laporan keuangan. Selain in the financial statements. Apart from that, the transaction
itu, transaksi tersebut telah sesuai dengan Peraturan is in accordance with FSA Regulation no. 42/POJK.04/2020
OJK No. 42/POJK.04/2020 tentang “Transaksi Afiliasi dan concerning “Affiliated Transactions and Conflicts of Interest
Benturan Kepentingan Transaksi Tertentu,” pada saat transaksi- in Certain Transactions,” when these transactions are carried
transaksi tersebut dilaksanakan serta diatur dalam PSAK 7 out and regulated in PSAK 7 concerning “Disclosure of Related
tentang “Pengungkapan Pihak-Pihak yang Berelasi.” Parties.”
Informasi lebih rinci mengenai pihak-pihak berelasi dengan More detailed information regarding parties related to the
Perseroan beserta sifat dari transaksi yang dilakukan oleh Company and the nature of transactions carried out by the
Perseroan sampai dengan periode yang berakhir pada tanggal Company up to the period ending 31 December 2023 can be
31 Desember 2023 dapat dilihat pada Catatan Atas Laporan found in Notes to Financial Statements (CALK) No. 38, in the
Keuangan (CALK) No. 38, di dalam laporan keuangan tahunan annual financial report which is an integral part of the 2023
yang menjadi satu kesatuan dengan Laporan Tahunan 2023. Annual Report.
Nama Pihak, Sifat Hubungan, dan Name of Party, Nature of Relationship, and
Nilai Transaksi Pihak-Pihak Berelasi Transaction Value of Related Parties
Informasi lengkap mengenai pengungkapan saldo transaksi Complete information regarding disclosure of transaction
dengan pihak-pihak berelasi sudah disampaikan di dalam balances with related parties has been presented in the Financial
Laporan Keuangan Catatan 38, yaitu sebagai berikut: Report Note 38 as follows:
Pihak Berelasi Hubungan Sifat Hubungan
No
Related Parties Relationship Nature of Transactions
1 PT Bakrie Capital Indonesia Pengendali dan Pemegang Piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan perkantoran
saham Trade receivables and office space lease revenue
Controlling and Shareholder
2 PT Petromine Energy Trading Pemegang saham Utang pihak berelasi dan pinjaman dana
Shareholder Due to related party and loans
3 PT Bumi Resources Tbk Afiliasi Piutang dan utang pinjaman dana (uang muka) untuk
Affiliate modal kerja dan penghasilan sewa ruangan perkantoran
Borrowings and loans (advances) for working capital and
office space lease revenue
4 PT Bakrie & Brothers Tbk Afiliasi Piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan perkantoran
Affiliate Trade receivables and office space lease revenue
5 PT Energi Mega Persada Tbk Afiliasi Piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan perkantoran
Affiliate Trade receivables and office space lease revenue
6 PT Darma Henwa Tbk Afiliasi Piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan perkantoran
Affiliate Trade receivables and office space lease revenue
7 PT Bumi Resources Minerals Tbk Afiliasi Piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan perkantoran
Affiliate Trade receivables and office space lease revenue
8 PT Bakrie Sumatera Plantations Tbk Afiliasi Piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan perkantoran
Affiliate Trade receivables and office space lease revenue
2023 Annual Report Bakrieland 125
Page 128
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Pihak Berelasi Hubungan Sifat Hubungan
No
Related Parties Relationship Nature of Transactions
9 PT Arutmin Indonesia Afiliasi Piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan perkantoran
Affiliate Trade receivables and office space lease revenue
10 PT Bakrie Global Ventura Afiliasi Piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan perkantoran
Affiliate Trade receivables and office space lease revenue
11 PT Bakrie Indo Infrastructure Afiliasi Utang pihak berelasi dan pinjaman dana
Affiliate Due to related party and loans
12 PT Fastmanajemen Properti Afiliasi Piutang dan utang pinjaman dana (uang muka) untuk
Affiliate modal kerja dan penghasilan sewa ruangan perkantoran
Borrowings and loans (advances) for working capital and
office space lease revenue
13 PT Bakrie Telecom Tbk Afiliasi Piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan perkantoran
Affiliate Trade receivables and office space lease revenue
14 Long Haul Holding Ltd. Afiliasi Piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan perkantoran
Affiliate Trade receivables and office space lease revenue
15 PT Rasuna Sentra Medika Afiliasi Piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan perkantoran
Affiliate Trade receivables and office space lease revenue
16 PT Graha Adika Niaga Afiliasi Piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan perkantoran
Affiliate Trade receivables and office space lease revenue
17 PT Lapindo Brantas Afiliasi Piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan perkantoran
Affiliate Trade receivables and office space lease revenue
18 PT Bakrie Kalila Investment Afiliasi Piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan perkantoran
Affiliate Trade receivables and office space lease revenue
19 PT Petrocom Nuansa Nusantara Afiliasi Piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan perkantoran
Affiliate Trade receivables and office space lease revenue
20 Minarak Labuan Co. Ltd. Afiliasi Piutang dan utang pinjaman dana (uang muka) untuk
Affiliate modal kerja dan penghasilan sewa ruangan perkantoran
Borrowings and loans (advances) for working capital and
office space lease revenue
21 PT Permata Sakti Mandiri Afiliasi Piutang dan utang pinjaman dana (uang muka) untuk
Affiliate modal kerja dan penghasilan sewa ruangan perkantoran
Borrowings and loans (advances) for working capital and
office space lease revenue
22 PT Pazkul Kahuripan Premiere Afiliasi Piutang dan utang pinjaman dana (uang muka) untuk
Affiliate modal kerja dan penghasilan sewa ruangan perkantoran
Borrowings and loans (advances) for working capital and
office space lease revenue
23 PT Minarak Brantas Gas Afiliasi Piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan perkantoran
Affiliate Trade receivables and office space lease revenue
24 PT Sanggraha Pelita Development Afiliasi Utang pihak berelasi dan pinjaman dana
Affiliate Due to related party and loans
25 PT Minarak Artha Raya Afiliasi Pemberi pinjaman dana (uang muka) untuk modal kerja,
Affiliate piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan perkantoran
dan penerimaan pengalihan saham
Borrowings (advances) for working capital, Trade
receivables and office space lease revenue and receipt of
share transfer
126 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 129
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
PERNYATAAN DIREKSI ATAS TRANSAKSI DIRECTORS’ STATEMENT ON AFFILIATE
AFILIASI TAHUN 2023 TRANSACTIONS IN 2023
Direksi berpendapat seluruh transaksi afiliasi yang dilakukan The Board of Directors is of the opinion that all affiliated
Perseroan selama tahun 2023 sudah dilaksanakan pada nilai transactions carried out by the Company during 2023 have
yang wajar (arm’s length) sesuai dengan syarat dan ketentuan been conducted at a fair value (arm’s length) in accordance
yang sama apabila transaksi serupa dilakukan dengan pihak with the same terms and conditions as if similar transactions
yang tidak terafiliasi serta telah sesuai dengan best practice were carried out with unaffiliated parties and are in accordance
yang berlaku di Indonesia. with the best practices applicable in Indonesia.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG- CHANGES TO LEGISLATION IN 2023
UNDANGAN PADA TAHUN 2023
Perseroan berkomitmen untuk selalu mematuhi setiap The Company is committed to always complying with all
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Perubahan applicable laws and regulations. Changes in statutory regulations
peraturan perundang-undangan yang terjadi di tahun 2023 that occurred in 2023 did not have a significant impact on
tidak memberikan dampak signifikan terhadap operasional the Company’s business operations and will not impact the
kegiatan usaha Perseroan dan tidak berdampak terhadap presentation of the Company’s financial statements.
penyajian laporan keuangan Perseroan.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGE IN ACCOUNTING POLICY
Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) telah menerbitkan amendemen The Indonesian Institute of Accountants (IAI) has issued
standar akuntansi yang berlaku efektif untuk periode tahun buku amendments to accounting standards which are not yet effective
yang dimulai pada tanggal 1 Januari 2024. Namun, penerapan for annual periods beginning on 1 January 2024. However, earlier
dini diperkenankan. application is permitted.
Amendemen PSAK yang telah diterbitkan dan berlaku efektif The amendments to PSAK issued and effective for annual
untuk periode tahun buku yang dimulai pada atau setelah periods beginning on or after 1 January 2024 are as follows:
tanggal 1 Januari 2024 adalah sebagai berikut:
1. Amendemen PSAK No. 1, “Penyajian Laporan Keuangan 1. Amendment to PSAK No. 1, “Presentation of Financial
terkait Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan; dan Statements related to Non-Current Liabilities with Covenants;
and
2. Amendemen PSAK No. 73, “Sewa” tentang Liabilitas Sewa 2. Amendment to PSAK No. 73, “Leases” related to Lease
pada Transaksi Jual dan Sewa-balik. Liability in a Sale and Leaseback.
Pernyataan baru PSAK yang telah diterbitkan dan berlaku efektif The new PSAK and amendment to PSAK issued and effective
untuk periode tahun buku yang dimulai pada atau setelah for annual periods beginning on or after 1 January 2025 are
tanggal 1 Januari 2025 adalah sebagai berikut: as follows:
1. PSAK No. 74, “Kontrak Asuransi”; dan 1. PSAK No. 74, “Insurance Contracts”; and
2. Amendemen PSAK No. 74, “Kontrak Asuransi” tentang 2. Amendment to PSAK No. 74, “Insurance Contracts”
Penerapan Awal PSAK No. 74 dan PSAK No. 71 - Informasi regarding the Initial Application of PSAK No. 74 and
Komparatif. PSAK No. 71 - Comparative Information.
Perseroan sedang mempelajari dampak yang mungkin timbul The Company is evaluating the potential impact on the
dari penerapan SAK tersebut terhadap laporan keuangan consolidated financial statements as a result of the adoption
konsolidasian. of such SAK.
2023 Annual Report Bakrieland 127
Page 130
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
128 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 131
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance
2023 Annual Report Bakrieland 129
Page 132
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Laporan Tata Kelola Perusahaan
Report on Corporate Governance
“
“
Prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik
(Good Corporate Governance/”GCG”) merupakan penerapan dari nilai-nilai
perusahaan yang dijadikan sebagai landasan untuk mewujudkan bisnis yang
beretika dan berkelanjutan serta didukung oleh pengelolaan risiko ekonomi,
sosial, dan lingkungan hidup secara optimal.
Good Corporate Governance (“GCG”) principles are the implementation of
company values that serve as the basis for actualizing ethical and sustainable
business and are supported by optimal management of economic, social, and
environmental risks.
130 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 133
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
KOMITMEN BAKRIELAND BAKRIELAND’S COMMITMENT
Sebagai warga korporasi yang baik, Perseroan berkomitmen As a good corporate citizen, the Company is committed
untuk mengelola semua bisnisnya dengan cara yang jujur, etis, to managing all of its businesses with honesty, ethics, and
dan profesional. Untuk mewujudkan hal tersebut, Perseroan professionalism. To materialize this commitment, the Company
mengintegrasikan prinsip-prinsip GCG secara konsisten dalam consistently integrates the principles of GCG in all operational
semua aspek operasional dan di semua tingkatan organisasi. aspects and at all levels of the organization. The Company
Perseroan meyakini penerapan GCG yang bermutu menjadi salah believes that quality GCG implementation becomes one of
satu pilar penting dalam mendukung peningkatan kinerja yang the important pillars in supporting sustainable performance
berkelanjutan pada jangka panjang melalui terciptanya proses improvement in the long run through the creation of a better
pengambilan keputusan yang lebih baik, peningkatan efisiensi decision-making process, an increase in operational efficiency, as
operasional, serta peningkatan pelayanan kepada pemangku well as improvement of services to the Company’s stakeholders.
kepentingan Perseroan.
Berpegang pada komitmen yang mengakar pada keberlanjutan Holding onto the deep-rooted commitment to business
bisnis, Perseroan berusaha untuk mengimplementasikan sistem sustainability, the Company strives to implement working
kerja yang terkonsolidasi, terintegrasi, dan saling melengkapi systems that are consolidated, integrated and complement each
untuk mencapai sebuah keseimbangan. Agar penerapan GCG other in order to reach a balance. For GCG implementation to
senantiasa berjalan efektif, maka semua elemen di Perseroan continuously run effectively, all elements in the Company to
hingga Entitas Anak Perusahaan dilibatkan secara partisipatif Subsidiaries are actively involved, starting from the preparation
mulai dari tahap persiapan hingga internalisasi, implementasi dan stage to internalization, implementation and evaluation of GCG,
evaluasi GCG, serta penerapannya menggunakan pendekatan as well as its implementation by use of a top-down approach
top-down approach yang melibatkan Dewan Komisaris dan engaging the Board of Commissioners and the Board of
Direksi. Directors.
Komitmen dari Perseroan terhadap penerapan praktik GCG The Company’s commitment to implementing GCG practices
dilakukan secara konsisten dan terus menerus. Hal ini menjadi is exerted consistently and continuously. This is important
penting agar keseimbangan kepentingan pemegang saham that a balance between the interests of the shareholders and
dengan pemangku kepentingan lainnya dapat terjaga. Kualitas other stakeholders can be well maintained. For quality GCG
penerapan GCG juga senantiasa dilakukan benchmark terhadap implementation, benchmarking is also carried out on the set
standar yang ditetapkan regulator dan best practice umum di regulatory standards and general best practices applicable in
dunia bisnis. the business world.
Sepanjang tahun 2023, pencapaian kinerja Perseroan juga Throughout the year 2023, the Company’s performance
dipengaruhi komitmen untuk terus meningkatkan praktik achievement was also influenced by its commitment to
GCG di lingkungan bisnis Perseroan. Komitmen ini lahir dari continually improve GCG practices within the Company’s business
kesadaran untuk memperkuat soft-structure dan infrastructure environment. This commitment arises from the awareness of
GCG yang tercermin dalam implementasi peraturan teknis dan the need to strengthen GCG soft-structure and infrastructure
pelaksanaan bisnis Perseroan. that are reflected in the application of the Company’s technical
regulations and business operations.
Penerapan GCG di lingkungan Perseroan diharapkan menjadi GCG implementation within the Company is hoped to become
budaya kerja untuk setiap pihak di semua organ Perseroan. a work culture for each individual in all organs of the Company.
Oleh karena itu, Perseroan berupaya maksimal untuk terus For this reason, the Company strives to maximize all efforts to
mendorong pelaksanaan internalisasi dan sosialisasi pilar-pilar continuously encourage the implementation of internalization
GCG dalam aktivitas bisnis Perseroan. and socialization of GCG pillars in the Company’s business
activities.
2023 Annual Report Bakrieland 131
Page 134
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Secara berkala, Perseroan mengevaluasi penerapan GCG dan Periodically, the Company evaluates GCG implementation and
menyempurnakan perangkat dan kebijakan GCG dan prosedur improves GCG instruments and policies and standard operating
operasi standar (SOP) untuk memastikan penerapan GCG procedures (SOP) to ensure GCG implementation improves and
berjalan semakin baik serta selalu berada dalam koridor yang always in the right tract, namely in accordance with standard
benar, yakni sesuai dengan standar ketentuan peraturan provisions of the laws, regulations, and and best practices.
perundang-undangan dan best practice.
Meski secara keseluruhan penerapan GCG di Perseroan sudah Although overall GCG implementation in the Company has
berlangsung secara efektif, Perseroan tetap berkomitmen been running effectively, the Company remains committed
untuk mengambil langkah-langkah perbaikan yang diperlukan to taking the steps of enhancement required to improve the
untuk meningkatkan kualitas dan implementasi penerapan GCG. quality and application of GCG implementation. As a concrete
Sebagai langkah konkret untuk mewujudkan penerapan GCG effort to actualize a better GCG implementation, the Company
yang lebih baik, Perseroan telah menyusun GCG Roadmap yang established the GCG Roadmap that functions as the media to
berfungsi sebagai sarana untuk memantau kemajuan praktik monitor the ongoing and future progress of GCG practices.
GCG yang sedang berjalan dan yang akan datang.
Perseroan meyakini bahwa dengan membangun fondasi tata The Company believes that establishing a solid sustainable
kelola keberlanjutan yang solid dan dengan memprioritaskan governance foundation and prioritizing the management of
pengelolaan aspek Environmental, social, and corporate environmental, social, and corporate governance (ESG) aspects
governance (ESG) di seluruh tingkat organisasi, maka akan throughout the organizational levels will then allow the
memungkinkan Perseroan untuk mengejar penciptaan nilai Company to pursue the creation of meaningful values and help
yang berarti dan membantu tercapainya kepentingan para achieve the interests of stakeholders in a responsible manner.
pemangku kepentingan secara bertanggung jawab.
PENERAPAN TATA KELOLA YANG BAIK IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE
UNTUK MENDUKUNG PENCAPAIAN GOVERNANCE TO SUPPORT THE
TUJUAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN ACHIEVEMENT OF SUSTAINABLE
(TPB) DEVELOPMENT GOALS (SDGs)
Dalam menghadapi persaingan bisnis properti yang kian In facing the increasing competitiveness in the property business,
kompetitif, Perseroan semakin memahami pentingnya penerapan the Company increasingly understands the importance of GCG
GCG sebagai kebutuhan mendasar yang tidak dapat tergantikan implementation as a fundamental need that is non-replaceable
dalam menjalankan kegiatan operasional sehari-hari. Untuk itu, in carrying out daily operational activities. For this purpose,
Perseroan senantiasa menempatkan GCG sebagai landasan bagi the Company always places GCG as the foundation that forms
terbentuknya sistem, struktur, dan budaya perusahaan yang a positive corporate system, structure, and culture in support
positif untuk mendukung tercapainya kinerja keberlanjutan of efforts to achieve positive sustainable performance.
yang positif.
Menyadari bahwa penerapan GCG yang baik dan konsisten Realizing that good and consistent implementation of GCG is
merupakan salah satu kunci sukses untuk dapat terus tumbuh one of the keys to success in continually growing and profiting
dan menguntungkan pada jangka panjang, maka Perseroan for the long term, so the Company sets corporate governance as
menjadikan tata kelola perusahaan sebagai salah satu pilar one of its Corporate Sustainability Pillars through the Adopting
keberlanjutan (corporate sustainability) melalui Pilar Adopting Best Practices & Compliance Pillar. This pillar becomes the
Best Practices & Compliance. Pilar Inilah yang menjadi payung umbrella for creating and manifesting good governance within
dalam menciptakan dan mewujudkan tata kelola terbaik di the Company.
lingkungan Perseroan.
Melalui Pilar Adopting Best Practices & Compliance, Perseroan Through the Adopting Best Practices & Compliance Pillar, the
berusaha menyelaraskan penerapan GCG dengan agenda Company strives to align GCG implementation with the agenda
yang dicanangkan pemerintah dalam mendukung tercapainya planned by the government to support the achievement of
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs). Dalam praktiknya, Sustainable Development Goals (SDGs). In practical terms, the
132 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 135
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Perseroan juga terus berupaya mewujudkan kelembagaan Company also strives to manifest a firm institutionalization and
yang kuat dan memastikan setiap program, aktivitas maupun ensure that each program, activity as well as policy carried out
kebijakan yang dijalankan Perseroan telah mematuhi peraturan, by the Company comply with applicable regulations, provisions
aturan maupun hukum yang berlaku. and laws.
Berbagai program atau inisiatif yang dilakukan Perseroan terkait Various programs or initiatives conducted by the Company are
Tata Kelola Perseroan sesuai dengan aspek TPB adalah sebagai related to Corporate Governance in line with the TPB aspects
berikut: as follows:
Pembangunan Hukum dan Tata Kelola Development of Corporate Laws and
Governance
Pilar Inisiatif 2023
Pillar 2023 Initiatives
• Meningkatkan peran Dewan Komisaris melalui Komite Audit dalam mengawasi upaya
peningkatan mutu penerapan Good Corporate Governance, baik di tingkat Holding maupun
Unit Usaha terutama dalam hal percepatan penyelesaian laporan keuangan.
• Meningkatkan pemahaman dan implementasi dalam operasional bisnis yang berwawasan
lingkungan, keselamatan, dan kesehatan kerja
Adopting Best Practices &
• Increasing the role of the Board of Commissioners through the Audit Committee in supervising
Compliance
efforts to improve the quality of Good Corporate Governance implementation, both at
the Holding and Business Unit levels, especially in terms of accelerating the completion of
financial reports.
• Increase understanding and implementation of business operations that are environmentally
friendly, occupational safety, and health-related.
LANDASAN HUKUM LEGAL BASIS
Penerapan GCG di lingkungan Perseroan mengacu pada sejumlah The legal basis of the implementation of GCG practices within
kebijakan hukum dan ketentuan perundang-undangan yang the Company refers to applicable laws and regulations as
berlaku, antara lain: follows:
1. UU Republik Indonesia No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of Year 2007 on
Terbatas Limited Liability Companies
2. Pedoman Umum GCG Indonesia Tahun 2006 2. Indonesia’s GCG General Guidelines of Year 2006
3. Peraturan OJK (POJK) 3. Financial Services Authority Regulations (POJK)
4. Anggaran Dasar Perseroan beserta perubahannya 4. The Company’s Articles of Association and its amendments
PRINSIP-PRINSIP PRAKTIK GCG PRINCIPLES OF GCG PRACTICES
Prinsip-prinsip GCG mengalami pemutakhiran dari waktu GCG principles have been updated from time to time in line
ke waktu sejalan dengan perkembangan dunia usaha. Agar with developments in the business world. In order to stay
tetap sejalan dengan best practice yang berlaku di Indonesia, on track with best practices applicable in Indonesia, then all
maka seluruh pedoman GCG Perseroan juga selalu ditinjau of the Company’s GCG guidelines are also always reviewed
secara berkala dan diupdate sesuai dengan perkembangan periodically and updated in accordance with the latest regulatory
regulasi terkini. Sehubungan dengan hal itu, pada tahun 2023, developments. In this context, in 2023, the Company set the
Perseroan telah menjadikan Pedoman Umum Governansi 2021 Indonesia Corporate Governance General Guidelines
Korporat Indonesia (PUGKI) 2021 sebagai acuan dalam proses (PUGKI) as a reference in the development process of the
pengembangan Panduan Pelaksanaan GCG teraktual milik Company’s most actual GCG Implementation Guidelines. This
Perseroan. Hal ini bertujuan agar prinsip-prinsip governansi is intended so that good corporate governance principles can
korporat yang baik dapat dipahami dan diterapkan dalam setiap be comprehended and implemented in each of the Company’s
aktivitas operasional Perseroan dalam rangka mewujudkan tata operational activity in the effort to manifest effective and
kelola yang efektif dan efisien. efficient governance.
2023 Annual Report Bakrieland 133
Page 136
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Mengacu pada PUGKI 2021, berikut ini adalah 4 (empat) pilar Referring to PUGKI 2021, following are 4 (four) governance
governansi yang sudah diterapkan oleh seluruh anggota pillars that have already implemented by all members of the
manajemen dan karyawan Perseroan di setiap tingkatan dan management and employees of the Company at each level of
jenjang organisasi: the organization.
Pilar-Pilar
Governansi
Korporat Penjelasan Implementasi di Lingkungan Perseroan
Corporate Explanation Implementation within the Company
Governance
Pillars
Perilaku Dalam melaksanakan kegiatannya, Perseroan • Perseroan selalu mematuhi isi perjanjian dan
Beretika senantiasa mengedepankan kejujuran, memperlakukan kontrak kerja sama dengan pihak ketiga sebagai
Ethical Behavior semua pihak dengan hormat, memenuhi komitmen, bentuk perlindungan terhadap hak-hak pemangku
membangun serta menjaga nilai-nilai moral dan kepentingan;
kepercayaan secara konsisten. Perseroan juga • Perseroan memperlakukan semua pihak dengan
memperhatikan kepentingan pemegang saham hormat termasuk karyawan dengan penuh hormat
dan pemangku kepentingan lainnya berdasarkan serta menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan
asas kewajaran dan kesetaraan serta dikelola secara konsisten;
secara independen sehingga masing-masing organ • Perseroan menjunjung tinggi prinsip integritas
perusahaan tidak saling mendominasi dan tidak dapat yang dibuktikan melalui penandatanganan Pakta
diintervensi oleh pihak lain. Integritas; dan
In carrying out its activities, the Company always puts • Perseroan memiliki Pedoman GCG, Panduan Dewan
forward honesty, treating all parties with respect, (Board Manual), dan Pedoman Perilaku (Code of
fulfilling commitments, consistently building and Conduct) yang wajib dipatuhi oleh seluruh karyawan
maintaining moral values and beliefs. The Company termasuk jajaran Direksi dan Dewan Komisaris.
also pays attention to the interests of shareholders and • The Company always complies with the content of
other stakeholders based on the principles of fairness contracts and cooperation agreements with third-
and equality and is managed independently so that parties as a form of protection of the rights of
each company organ does not dominate each other and stakeholders;
cannot be interfered with by other parties. • The Company treats all parties with respect including
employees with full respect as well as maintain
moral values and trust consistently;
• The Company upholds the principle of integrity as
proven by the signing of the Integrity Pact; and
• The Company retains the GCG Guidelines, the Board
Manual and the Code of Conduct that are required
to be adhered to by all employees incuding the
Board of Directors and the Board of Commissioners.
Akuntabilitas Perseroan dapat mempertanggungjawabkan • Pengambilan segala bentuk keputusan Perseroan
Accountability kinerjanya secara transparan dan wajar. Maka dari itu, senantiasa dilakukan secara objektif dan
Perseroan harus dikelola secara benar, terukur, dan berdasarkan keputusan organ perseroan yang
sesuai dengan kepentingan korporat dengan tetap relevan sejalan dengan pedoman ataupun kebijakan
memperhitungkan kepentingan pemegang saham yang berlaku;
dan pemangku kepentingan. Akuntabilitas merupakan • Seluruh karyawan wajib menjalankan tugas dan
prasyarat yang diperlukan untuk mencapai kinerja tanggung jawabnya sesuai peran dan fungsi masing-
yang berkelanjutan. masing tanpa ada tekanan-tekanan dari pihak
The Company may be transparent and fairly accountable manapun yang tidak sesuai dengan kepentingan
for its performance. Thus, the Company must be perusahaan; dan
managed correctly, measurably, and in accordance with • Dewan Komisaris dan Direksi
corporate interests by taking into account the interests mempertanggungjawabkan kinerjanya kepada
of shareholders and stakeholders. Accountability is pemegang saham melalui Rapat Umum Pemegang
a necessary prerequisite for achieving sustainable Saham (RUPS).
performance. • All forms of decision made by the Company
are always carried out objectively and based on
the decision of the relevant company organ in
accordance with applicable guidelines or policies;
• All employees are obligated to carry out their duties
and responsibilities according to their respective
roles and functions under no pressure of any party
that is not in line with the company’s interests;
• The Board of Commissioners and the Board of
Directors are accountable for their performance to
the shareholders through the General Meeting of
Shareholders (GMS).
134 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 137
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Pilar-Pilar
Governansi
Korporat Penjelasan Implementasi di Lingkungan Perseroan
Corporate Explanation Implementation within the Company
Governance
Pillars
Transparansi Untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan bisnis, • Publikasi dan transparansi informasi umum
Transparency korporasi menyediakan informasi yang material mengenai Perseroan dapat diakses melalui situs
dan relevan dengan cara yang mudah diakses dan web: https://bakrieland.com/ ataupun melalui
dipahami oleh pemangku kepentingan. Perseroan sosial media resmi milik Perseroan;
mengambil inisiatif untuk mengungkapkan tidak • Proses diskusi dan pengambilan keputusan Dewan
hanya masalah yang disyaratkan oleh peraturan Komisaris dan Direksi dilakukan secara transparan
perundang-undangan, tetapi juga hal yang penting melalui rapat internal maupun rapat gabungan; dan
untuk pengambilan keputusan oleh pemegang saham, • Perseroan memberikan laporan berkala sesuai
kreditur dan pemangku kepentingan lainnya. peraturan yang berlaku kepada regulator dan
To maintain objectivity in conducting business, the pemegang saham. Informasi lebih lanjut bisa
Company provides material and relevant information didapatkan dengan mengakses situs web Bursa
through means that are easy to access and understand Efek Indonesia (BEI) dan memasukkan ticker code:
by stakeholders. The Company takes the initiative “ELTY”.
to disclose not only problems as required by laws • Publication and transparency of general information
and regulations, but also important matters for on the Company may be accessed through the
decision-making by shareholders, creditors and other website https;//bakrieland.com/ or the Company’s
stakeholders. official social media;
• Discussion and decision-making processes of the
Board of Commissioners and the Board of Directors
are carried out transparently through internal and
joint meetings; and
• The Company provides periodic reports in
accordance with applicable regulations to regulators
and shareholders. Further information may be
accessed through the website of the Indonesia Stock
Exchange by entering the ticker code "ELTY"
Keberlanjutan Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan • Pengelolaan usaha Perseroan dilakukan secara
Sustainability serta berkomitmen melaksanakan tanggung profesional sesuai dengan ketentuan Anggaran
jawab terhadap masyarakat dan lingkungan agar Dasar dan peraturan perundang-undangan yang
berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan berlaku;
melalui kerja sama dengan semua pemangku • Perseroan menjalankan program dan/atau kegiatan
kepentingan terkait untuk meningkatkan kehidupan Corporate Social Responsibility (CSR) setiap tahun;
mereka dengan cara yang selaras dengan kepentingan • Perseroan mengikuti perkembangan regulasi
bisnis dan agenda pembangunan berkelanjutan. yang relevan melalui laporan pemantauan review
regulasi yang dilakukan secara berkala. Perseroan
The Company complies with laws and regulations and menyediakan berbagai jenis program edukasi bagi
is committed to carrying out its responsibilities to the karyawan dalam bentuk pelatihan in-house.
community and environment so as to contribute to • The Company’s business management is carried out
sustainable development through cooperation with all professionally in accordance with the provision of
stakeholders related to efforts to improve life welfare the Articles of Association and applicable laws and
by means that are in line with business interests and regulations;
sustainable development agenda. • The Company carries out Corporate Social
Responsibility (CSR) programs and/or activities every
year;
• The Company keeps track on regulatory
developments that are relevant through the
regulation review monitoring report periodically
conducted. The Company provides various
educational programs for employees in the form of
in-house training.
2023 Annual Report Bakrieland 135
Page 138
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
INFRASTRUKTUR PRAKTIK GCG INFRASTRUCTURE OF GCG PRACTICES
Keberhasilan masing-masing Organ dalam menjalankan tugas The success of each Organ in carrying out its respective duties
dan tanggung jawabnya dengan baik didukung oleh eksistensi and responsibilities, both supported by the existence of a GCG
soft-structure GCG (manual building) yang terus disempurnakan soft-structure (manual building) that is continually progressing
sesuai perkembangan regulasi dan best practices yang berlaku. in accordance with regulation development and applicable best
Berikut ini adalah soft-structure GCG yang dimiliki Perseroan: practices. Following is the GCG soft-structure of the Company:
1. Peraturan perundangan yang berlaku 1. Applicable laws and regulations
2. Peraturan Perseroan 2. Company Regulations
3. Visi dan Misi Perseroan 3. Company Vision and Mission
4. Panduan Pelaksanaan Tata Kelola Perseroan 4. Guidelines to Corporate Governance Implementation
5. Roadmap GCG 5. GCG Roadmap
6. Pedoman Perilaku dan Kode Etik Perseroan 6. Guidelines to Company’s Code of Conduct and Code of Ethics
7. Pedoman Dewan 7. Board Manual
8. Sistem Pelaporan Pelanggaran 8. Violation Reporting System
9. Standar Prosedur Operasional 9. Standard Operating Procedures
Pada tahun 2023, Perseroan telah melakukan penyempurnaan In 2023, the Company refined and strengthened the GCG
dan penguatan soft-structure GCG untuk kebijakan yang soft-structure for policies related to authorization of financial
berkaitan dengan otorisasi persetujuan transaksi keuangan, transaction approvals, electronic information distribution, and
distribusi informasi elektronik, dan transaksi yang melibatkan transactions that involve conflict of interest, affiliation, material
benturan kepentingan, afiliasi, transaksi material, dan kebijakan transactions and other policies.
lainnya.
STRUKTUR GCG GCG STRUCTURE
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Based on Law No. 40 of Year 2007 regarding Limited Liability
Perseroan Terbatas (UU PT), struktur GCG di Perseroan terdiri Companies (UU PT – Limited Liability Company Law), GCG
dari Rapat Umum Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan structure in the Company consists of the General Meeting
Direksi. Dalam menjalankan tugas pengurusan Perseroan terkait of Shareholdlers, the Board of Commissioners and the Board
implementasi GCG di lingkungan Perseroan, Direksi dibantu of Directors. In performing Company management duties
oleh satuan kerja yang membantu Direksi seperti Sekretaris related to GCG implementation within the Company, the Board
Perseroan dan Unit Internal Audit. of Directors is assisted by such work units as the Corporate
Secretary and the Internal Audit Unit.
Sementara, pelaksanaan fungsi pengawasan Dewan Komisaris Meanwhile, implementation of the supervisory function of the
dibantu oleh komite-komite pendukung di bawahnya, yaitu Board of Commissioners is assisted by supporting committees
Komite Audit, serta Komite Nominasi dan Remunerasi. under the Board, namely the Audit Committee as well as the
Nomination and Remuneration Committee.
PENERAPAN ATAS PEDOMAN TATA IMPLEMENTATION OF GOVERNANCE
KELOLA PERSEROAN TERBUKA GUIDELINES OF PUBLIC COMPANIES
Perseroan mendukung penerapan tata kelola Perseroan terbuka The Company supports the implementation of the governance
dengan menerima, menyerap dan mematuhi rekomendasi- of public companies by accepting, absorbing and complying with
rekomendasi yang dikeluarkan oleh OJK sebagaimana recommendations issued by OJK as stated in SEOJK No. 32/
tertuang dalam SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang SEOJK.04/2015 on Governance Guidelines of Public Companies
Pedoman Tata Kelola Perseroan Terbuka yang disahkan pada ratified on 17 November 2015, as described below:
17 November 2015, sebagai berikut:
136 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 139
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Aspek 1:
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect 1:
Relationship Between Public Companies and Shareholders in Assuring the Rights of the Shareholders
Prinsip I: Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Principle I: Improvement of the Value in Implementing the General Meeting of Shareholders (GMS)
Rekomendasi Tanggapan Alasan Keterangan
Recommendation Response Reason Remarks
Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan telah memiliki Ketentuan tersebut dicantumkan dalam Anggaran -
cara atau prosedur teknis ketentuan mengenai - Dasar Perseroan yang ditetapkan tanggal
pengumpulan suara (voting) pengumpulan suara dalam 13 Oktober 2015, pasal 11 mengenai Tata Tertib,
baik secara terbuka maupun RUPS. Kuorum, Hak Suara, dan Keputusan RUPS. Dan
tertutup yang mengedepankan The Company retains ketentuan tersebut diimplementasikan dalam
independensi, dan kepentingan the provisions on voting RUPS tahun 2017.
pemegang saham. procedures in GMS The provisions contained in the Company’s Articles
A Public Company retains the of Association established on 13 October 2015,
means or technical procedures article 11 regarding Procedures, Quorum, Voting
in both open and closed Rights. And this provision was implemented in the
voting that brings forward 2017 GMS.
independence and interests of
the shareholders.
Seluruh anggota Direksi dan Seluruh Direksi dan Dewan Ketentuan mengenai kehadiran Dewan -
anggota Dewan Komisaris Komisaris hadir dalam RUPST Komisaris dan Direksi dalam RUPS, diatur dalam
Perusahaan Terbuka hadir tahun 2017. Anggaran Dasar Perseroan yang ditetapkan
dalam RUPST. All members of the Board of tanggal 13 Oktober 2015. Ketentuan tersebut
All members of the Board of Directors and the Board of diimplementasikan pada RUPST tahun 2019, di
Directors and the Board of Commissioners attended the mana kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi
Commissioners of a Public 2017 Annual GMS. dicantumkan dalam Berita Acara RUPST tahun
Company attend the Annual 2017.
GMS. The provision on the attendance of members
of the Board of Directors and the Board of
Commissioners in the GMS is regulated in the
Company’s Articles of Association established on
13 October 2015. The provision was implemented
in the 2019 AGMS, whereas the attendance of
members of the Board of Commissioners and
the Board of Directors is noted in the Minutes of
Meeting of the 2017 AGMS.
Ringkasan risalah RUPS tersedia Ringkasan risalah RUPS Ketentuan mengenai informasi ringkasan -
dalam situs web Perseroan telah tersedia dalam risalah RUPS dalam situs web Perseroan telah
Terbuka paling sedikit selama situs web Perseroan diatur dalam Kebijakan Situs Web Perseroan
1 (satu) tahun. www.bakrielandbakrieland. yang disahkan dalam SK Direksi No. 006/DIR-
The summary of the GMS com selama minimal 3 (tiga) Perseroan/SKD/V/2017, yang mengatur mengenai
minutes of meetings is available tahun. masa penyimpanan isi website.
on the website of a Public The summary of the GMS The provision regarding the information on the
Company for at least for 1 (one) minutes of meetings is GMS minutes of meetings on the Company’s
year period. available on the Company website is stipulated in the website policy
website www.bakrieland.com established in the Board of Directors Decision No.
for at least 3 (three) years. 006/DIR-Perseroan/SKD/V/2017, which regulates
the storage period of the website content.
2023 Annual Report Bakrieland 137
Page 140
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Prinsip II: Meningkatkan Kualitas Komunikasi Dengan Pemegang Saham Atau Investor
Principle II: Improvement of the Quality of Communication With Shareholders Or Investors
Rekomendasi Tanggapan Alasan Keterangan
Recommendation Response Reason Remarks
Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan telah memiliki Kebijakan komunikasi dengan pemegang saham- -
suatu kebijakan komunikasi kebijakan komunikasi dengan atau investor diatur dalam SK Direksi tentang
dengan pemegang saham atau pemegang saham atau Kebijakan Komunikasi dengan Para Pemegang
investor. investor. Saham Perseroan, yang disahkan dalam SK Direksi
A Public Company has a policy The Company retains its No. 125/ SK/DIR-BLD/VII/08 tentang Kebijakan
on communication with policy on communication with Komunikasi dengan Para Pemegang Saham.
shareholders or investors. shareholders or investors. The policy on communication with shareholders
or investors is stipulated in the Decision Letter
of the Board of Directors regarding Policy on
Communication with the Shareholders of the
Company, ratified in the Board of Directors
Decision No. 125/SK/DIR-BLD/VII/08 regarding
Policy on Communication with Shareholders.
Perusahaan Terbuka Perseroan telah mencantumkan Di dalam situs web Perseroan diungkapkan -
mengungkapkan kebijakan kebijakan Komunikasi Perseroan adany Kebijakan Komunikasi dengan Pemegang
komunikasi Perseroan Terbuka dengan pemegang saham di Saham, Pedoman Dewan, dan Pedoman Perilaku
dengan pemegang saham dalam situs web Perseroan. yang mengatur mengenai adanya mekanisme
atau investor dalam situs web The Company incorporated komunikasi Perseroan dengan pemegang saham,
Perseroan. the policy on the Company’s di mana Perseroan mengangkat Sekretaris
A Public Company discloses Communication with the Perseroan yang bertugas sebagai pejabat
the Public Company’s policy shareholders into the penghubung antara Perseroan dan organ
on communication with Company website. Perseroan serta stakeholders.
shareholders or investors on its The policies on Communication with Shareholders,
website. Board Manual, and Code of Conduct regulate
the Company’s communication mechanism with
shareholders, where the Company appoints the
Corporate Secretary assigned as the contact
officer between the Company and Company
organs as well as stakeholders.
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 2: Function and Role of the Board of Commissioners
Aspect 3: Function and Role of the Board of Directors
Prinsip III dan V: Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Principle III and V: Strengthening the Membership and Composition of the
Board of Commissioners and the Board of Directors
Rekomendasi Tanggapan Alasan Keterangan
Recommendation Response Reason Remarks
Penentuan jumlah Perseroan telah memiliki Ketentuan tersebut tercantum di dalam: Halaman 45
anggota Dewan Komisaris ketentuan mengenai: • Anggaran Dasar Perseroan yang disahkan pada (Komposisi Dewan
mempertimbangkan kondisi • Jumlah anggota Dewan 13 Oktober 2015; Komisaris)
Perseroan Terbuka Komisaris dan Direksi • Panduan Pelaksanaan GCG, yang mengatur Page 45
yang mempertimbangkan mengenai jumlah, komposisi, kriteria, tugas, (Composition
kondisi Perseroan. tanggung jawab, dan rapat Dewan Komisaris of the Board of
• Komposisi anggota Dewan dan Direks, yang disahkan dalam SK Direksi dan Commissioners)
Komisaris dan Direksi Dewan Komisaris No. 003/Dir-Kom/Perseroan/
yang memperhatikan SK/IX/2011;
keberagaman keahlian, • Pedoman Dewan (Board Manual), yang
pengetahuan, dan mengatur persyaratan, keanggotaan,
pengalaman yang komposisi, tugas, wewenang, hak, tanggung
dibutuhkan. jawab, pengaturan rapat, dan masa jabatan
Dewan Komisaris dan Direksi, yang disahakan
dalam SK Direksi dan Dewan Komisaris
No. 001/KOM-DIR- PERSEROAN/SK/I/2016
138 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 141
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Prinsip III dan V: Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Principle III and V: Strengthening the Membership and Composition of the
Board of Commissioners and the Board of Directors
Rekomendasi Tanggapan Alasan Keterangan
Recommendation Response Reason Remarks
Determine the number • The Company retains the The provision is contained in the following:
of members of the Board following provisions: • Guidelines for GCG implementation which
of Commissioners with • The number of members of regulate the number, composition, criteria,
consideration of the Public the Board of Commissioners duties, responsibilities, and meetings of the
Company’s conditions. and the Board of Directors Board of Commissioners and the Board of
takes into account for the Directors, ratifed in the Decree of the Board
Company’s conditions. of Directors and the Board of Commissioners
• The composition of No. 003/Dir-Kom/Perseroan/ SK/IX/2011;
members of the Board of • Board Manual that regulates the requirements,
Commissioners and the membership, composition, duties,
Board of Directors takes into authorities, rights, responsibilities, meeting
account for the diversity of arrangements, and term of office for the
expertise, knowledge and Board of Commissioners and the Board of
experience required. Directors, ratified by the Decree of the Board
of Directors and the Board of Commissioners
No. 001/KOM-DIR- PERSEROAN/SK/I/2016.
Penentuan jumlah anggota Telah dipenuhi - -
Direksi mempertimbangkan Fulfilled
kondisi Perseroan Terbuka.
Determine the number of
members of the Board of
Directors with consideration
of the Public Company’s
conditions.
Penentuan komposisi Telah dipenuhi - -
anggota Dewan Komisaris Fulfilled
memperhatikan keberagaman
keahlian, pengetahuan, dan
pengalaman yang dibutuhkan.
Determine the composition
of members of the Board
of Commissioners with
consideration of the diversity
in expertise, knowledge, and
experience required.
Penentuan komposisi anggota Telah dipenuhi - -
Direksi memperhatikan Fulfilled
keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman
yang dibutuhkan.
Determine the composition
of members of the Board of
Directors with consideration
of the diversity in expertise,
knowledge and experience
required.
Anggota Direksi yang Telah dipenuhi - -
membawahi bidang Fulfilled
akuntansi atau keuangan
memiliki keahlian dan/atau
pengetahuan di bidang
akuntansi.
Members of the Board of
Directors oversee the fields
of accounting or finance with
expertise and/or knowledge in
accounting.
2023 Annual Report Bakrieland 139
Page 142
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Prinsip IV dan VI: Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris dan Direksi
Principle IV and VI: Improvement in the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board
of Commissioners and the Board of Directors
Rekomendasi Tanggapan Alasan Keterangan
Recommendation Response Reason Remarks
Dewan Komisaris mempunyai Dalam pelaksanaannya, • Ketentuan tersebut tercantum dalam -
kebijakan penilaian sendiri penilaian kinerja Dewan Pedoman Dewan (Board Manual) yang
(self-assessment) untuk menilai Komisaris Perseroan dilakukan disahkan dalam SK Direksi dan Komisaris
kinerja Dewan Komisaris. oleh Pemegang Saham dalam PT Bakrieland Development Tbk
The Board of Commisisoners Rapat Umum Pemegang No. 001/KOM- DIR-PERSEROAN/SK/I/2016
retains the policy on self- Saham. tentang Pengesahan Board Manual.
assessment to evaluate the In its implementation, • Selain itu, terdapat SK Dewan Komisaris
performance of the Board of assessment on the No. 198/ KOM-BLD/SK/XII/09 tentang Tata Cara
Commissioners. performance of the Company’s Evaluasi Kinerja Direksi, Dewan Komisaris dan
Board of Commissioners is Komite di bawah Dewan Komisaris.
carried out by the Shareholders • Pedoman tersebut menjelaskan bahwa
at the Annual General Meeting penilaian Kinerja Dewan Komisaris dilakukan
of Shareholders. oleh Pemegang Saham dalam Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan (RUPST), dengan
berdasarkan ukuran KPI yang berdasarkan
fungsi, tugas, dan tanggung jawabnya
sebagaimana yang tercantum dalam Anggaran
Dasar Perseroan.
• The provision is contained in the Board
Manual, ratified in the Decree of the Board
of Directors and the Board of Commissioners
of PT Bakrieland Development Tbk
No. 001/KOM- DIR-PERSEROAN/SK/I/2016 on
Ratification of the Board Manual.
• Additionally, in the Decree of the Board of
Commissioners No. 198/ KOM-BLD/SK/XII/09
regarding Performance Assessment Procedures
for the Board of Directors, the Board of
Commissioners and Committees under the
Board of Commissioners.
• The directive explains that Performance
Assessment of the Board of Commissioners is
carried out by the Shareholders in the Annual
General Meeting of Shareholders (AGMS), on
the basis of KPI measures based on the function,
duties, and responsibilities as stated in the
Company’s Articles of Association.
140 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 143
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Prinsip IV dan VI: Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris dan Direksi
Principle IV and VI: Improvement in the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board
of Commissioners and the Board of Directors
Rekomendasi Tanggapan Alasan Keterangan
Recommendation Response Reason Remarks
Kebijakan penilaian sendiri Dalam pelaksanaannya, • Ketentuan tersebut tercantum dalam Pedoman -
(self-assessment) untuk menilai penilaian kinerja Direksi Dewan (Board Manual) yang disahkan dalam
kinerja Dewan Komisaris Perseroan dilakukan oleh SK Direksi dan Komisaris PT Bakrieland
diungkapkan melalui Laporan Pemegang Saham dalam Development Tbk No. 001/KOM- DIR-
Tahunan Perseroan Terbuka. Rapat Umum Pemegang PERSEROAN/SK/I/2016 tentang Pengesahan
Self-Assessment to evaluate Saham. Board Manual.
the performance of the Board In its implementation, • Selain itu, terdapat SK Dewan Komisaris No.
of Commissioners is disclosed performance assessments 198/ KOM-BLD/SK/XII/09 tentang Tata Cara
through the Annual Report of a of the Board of Directors Evaluasi Kinerja Direksi, Dewan Komisaris dan
Public Company. are conducted by the Komite di bawah Dewan Komisaris.
Sharesholders at the General • Pedoman tersebut menjelaskan bahwa
Meeting of Shareholders. penilaian Kinerja Direksi dilakukan oleh
Pemegang Saham dalam RUPST, dengan
berdasarkan ukuran KPI yang berdasarkan
fungsi, tugas, dan tanggung jawabnya
sebagaimana yang tercantum dalam Anggaran
Dasar Perseroan.
• This provision is contained in the Board
Manual, ratified in the Decree of the Board of
Dirrectors and the Bboard of Commissioners
of PT Bakrieland Development Tbk No. 001/
KOM- DIR-PERSEROAN/SK/I/2016 regarding the
Ratification of the Board Manual.
• Additionally, in the Decree of the Board of
Commissioners No. 198/ KOM-BLD/SK/XII/09
regarding Performance Assessment Procedures
for the Board of Directors, the Board of
Commissioners and Committees under the
Board of Commissioners.
• The directive explains that Performance
Assessment of the Board of Directors is carried
out by the Shareholders at the Annual General
Meeting of Shareholders (AGMS), on the basis
of KPI measures based on the functions, duties,
and responsibilities as stated in the Company’s
Articles of Association.
Kebijakan penilaian sendiri Perseroan telah melaksanakan Kebijakan mengenai penilaian kinerja dewan -
(self-assessment) untuk menilai pengungkapan atas kebijakan Komisaris dicantumkan dalam Pedoman Dewan
kinerja Dewan Komisaris penilaian kinerja Dewan (Board Manual) yang telah diungkapkan dalam
diungkapkan melalui Laporan Komisaris dalam Laporan Laporan Tahunan Perseroan setiap tahun.
Tahunan Perseroan Terbuka. Tahunan Perseroan. The policy on the performance assessment of the
Self-Assessment to evaluate The Company discloses Board of Commissioners is contained in the Board
the performance of the Board the policy on performance Manual as disclosed in the Company’s Annual
of Commissioners is disclosed assessment of the Board Report every year.
through the Annual Report of a of Commissioners in the
Public Company. Company’s Annual Report.
2023 Annual Report Bakrieland 141
Page 144
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Prinsip IV dan VI: Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris dan Direksi
Principle IV and VI: Improvement in the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board
of Commissioners and the Board of Directors
Rekomendasi Tanggapan Alasan Keterangan
Recommendation Response Reason Remarks
Kebijakan penilaian sendiri Perseroan telah melaksanakan Kebijakan mengenai penilaian kinerja Direksi Halaman 163-164
(self-assessment) untuk menilai pengungkapan atas kebijakan dicantumkan dalam Pedoman Dewan (Board (Kriteria Penilaian
kinerja Direksi diungkapkan penilaian kinerja Direksi dalam Manual) yang telah diungkapkan dalam Laporan Kinerja)
melalui Laporan Tahunan Laporan Tahunan Perseroan. Tahunan Perseroan setiap tahun. Page 163-164
Perseroan Terbuka. The Company discloses The policy on the performance assessment of (Criteria of
Self-Assessment to evaluate the the policy on performance the Board of Directors is contained in the Board Performance
performance of the Board of assessment of the Board of Manual as disclosed in the Company’s Annual Assessment)
Directors is disclosed through Directors in the Company’s Report every year.
the Annual Report of a Public Annual Report.
Company.
Dewan Komisaris mempunyai Perseroan telah memiliki Kebijakan mengenai pengunduran diri Dewan Halaman 163-164
kebijakan terkait pengunduran kebijakan mengenai Komisaris diatur dalam Pedoman Dewan (Board (Kriteria Penilaian
diri anggota Dewan Komisaris pengunduran diri Dewan Manual) yang disahkan dalam SK Direksi dan Kinerja)
apabila terlibat dalam Komisaris. Komisaris PT Bakrieland Development Tbk No. Page 163-164
kejahatan keuangan. The Company retains the policy 001/KOM-DIR-PERSEROAN/SK/I/2016 tentang (Criteria of
The Board of Commissioners on the resignation of members Pengesahan Board Manual. Performance
retains the policy related to the of the Board of Commissioners The policy on the resignation of members of the Assessment)
resignation of a member of the Board of Commissioners is stipulated in the Board
Board of Commissioners if the Manual, ratified in the Decree of the Board of
concerned member is involved Directors and the Board of Commissioners of PT
in financial crime. Bakrieland Development Tbk No. 001/KOM-DIR-
PERSEROAN/SK/I/2016 regarding Ratification of
the Board Manual.
Direksi mempunyai kebijakan Perseroan telah memiliki Kebijakan mengenai pengunduran diri Direksi -
terkait pengunduran diri kebijakan mengenai diatur dalam Pedoman Dewan (Board Manual)
anggota Direksi apabila terlibat pengunduran diri Direksi. yang disahkan dalam SK Direksi dan Komisaris
dalam kejahatan keuangan. The Company retains the policy PT Bakrieland Development Tbk No. 001/KOM-
The Board of Directors retains on the resignation of members DIR- PERSEROAN/SK/I/2016 tentang Pengesahan
the policy related to the of the Board of Directors. Board Manual.
resignation of a member of the The policy on the resignation of members of
Board of Commissioners if the the Board of Directors is stipulated in the Board
concerned member is involved Manual, ratified in the Decree of the Board of
in financial crime. Directors and the Board of Commissioners of PT
Bakrieland Development Tbk No. 001/KOM-DIR-
PERSEROAN/SK/I/2016 regarding the Ratification
of the Board Manual.
Dewan Komisaris atau Komite Perseroan telah memiliki Kebijakan mengenai proses nominasi anggota
yang menjalankan fungsi kebijakan yang mengatur Direksi diatur dalam Piagam Komite Nominasi
Nominasi dan Remunerasi tentang proses nominasi dan Remunerasi yang ditetapkan tanggal
menyusun kebijakan suksesi anggota Direksi. 5 Juni 2015 dan dalam SK Dewan Komisaris
dalam proses Nominasi No. 001/KOM- PERSEROAN/SKDK/I/2017 tentang
anggota Direksi. Perubahan Susunan Keanggotaan Komite
Nominasi dan Remunerasi.
Di dalam Pedoman Dewan (Board Manual)
yang disahkan dalam SK Direksi dan Komisaris
PT Bakrieland Development Tbk No. 001/KOM-
DIR- PERSEROAN/SK/I/2016 tentang Pengesahan
Board Manual, dinyatakan bahwa Dewan
Komisaris dan Direksi memiliki komitmen yang
tinggi untuk secara bersama-sama merealisasikan
kelangsungan usaha Perseroan dalam jangka
panjang yang tercermin pada terlaksananya
suksesi kepemimpinan dan kontinuitas
manajemen di jajaran organisasi Perseroan.
142 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 145
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Prinsip IV dan VI: Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris dan Direksi
Principle IV and VI: Improvement in the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board
of Commissioners and the Board of Directors
Rekomendasi Tanggapan Alasan Keterangan
Recommendation Response Reason Remarks
The Board of Commissioners The Company retains the policy The policy on the nomination process of members -
or Committee that carries out on regulating the nomination of the Board of Directors is regulated in the
the function of Nomination process of members of the Charter of the Nomination and Remuneration
and Remuneration prepares Board of Directors. Committee established on 5 June 2015 and
the policy on succession in in Decree of the Board of Commissioners
the Nomination process of No. 001/KOM-PERSEROAN/SKDK/I/2017 on
members of the Board of Changes in the Composition of Membership of the
Directors. Nomination and Remuneration Committee.
The Board Manual, ratified in the Decree
of the Board of Directors and the Board of
Commissioners of PT Bakrieland Development Tbk
No. 001/KOM-DIR- PERSEROAN/SK/I/2016 on
Ratification of the Board Manual, states that the
Board of Commissioners and the Board of Directors
are highly committed to jointly acutalizing the
Company’s business continuity in the long-term as
reflected in the realization of leadership succession
and management continuity within the Company’s
organizational structure.
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Participation of Stakeholders
Prinsip VII: Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perseroan Melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Principle VII: Improvement of the Company’s Governance Aspect Through the Participation of Stakeholders
Rekomendasi Tanggapan Alasan Keterangan
Recommendation Response Reason Remarks
Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan telah memiliki Kebijakan tersebut dicantumkan dalam: -
kebijakan untuk mencegah kebijakan untuk mencegah • Panduan Pelaksanaan GCG, yang disahkan
terjadinya insider trading. terjadinya insider trading. dalam SK Direksi dan Dewan Komisaris
A Public Company retains the The Company retains its No. 003/Dir-Kom/Perseroan/SK/IX/2011
policies on preventing the policies on preventing the tentang Pengesahan Panduan Pelaksanaan
occurrence of insider trading. occurrence of insider trading. GCG, yang menyatakan bahwa Perseroan
berkomitmen untuk menyebarluaskan larangan
transaksi efek oleh orang dalam (insider
trading).
• Pedoman Perilaku (Code of Conduct) meyatakan
bahwa karyawan dilarang terlibat dalam
perdagangan surat-surat berharga Perseroan
bila memiliki informasi dari dalam Perseroan
yang sifatnya material dan bukan bersifat
umum.
The policy is contained in the following:
• Guidelines for GCG Implementation, ratified
in the Decree of the Board of Directors and
the Board of Commissioners No. 003/Dir-Kom/
Perseroan/SK/IX/2011 on Ratification of GCG
Implementation Guidelines which states that
the Company is committed to disseminating the
prohibition of securities transactions by insiders
(insider trading).
• The Code of Conduct states that employees are
prohibited from getting involved in the trading
of securities of the Company if in possession of
information from within the Company that is
material and not general in nature.
2023 Annual Report Bakrieland 143
Page 146
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Prinsip VII: Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perseroan Melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Principle VII: Improvement of the Company’s Governance Aspect Through the Participation of Stakeholders
Rekomendasi Tanggapan Alasan Keterangan
Recommendation Response Reason Remarks
Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan telah memiliki Di dalam Pedoman Perilaku (Code of Conduct), Halaman 203-205
kebijakan anti-korupsi dan anti- kebijakan anti-korupsi dan dalam hal hubungan karyawan dengan pemasok, (Sistem Pelaporan
fraud. anti-fraud. untuk semua jenis potongan harga/diskon/komisi Pelanggaran
A Public Company retains the The Company retains its yang diberikan oleh rekanan Perseroan, baik yang Page 203-204
policies on anti-corruption and policies on anti-corruption and tercatat atas nama Karyawan maupun Perseroan ( Whistleblowing
anti-fraud. anti-fraud. harus dibukukan sebagai keuntungan Perseroan System)
dan bukan keuntungan pribadi Karyawan
yang bersangkutan. Selain itu, Karyawan perlu
melakukan kegiatan konsultasi dan lobi dengan
Rekanan/ Pemasok dengan mengacu kepada
prinsip dan kriteria yang objektif, bukan lobi
untuk kepentingan pribadi Karyawan. Karyawan
Perseroan dilarang meminta atau menerima
kompensasi finansial dan non finansial untuk
kepentingan pribadi dengan dalih “ucapan terima
kasih” dari pihak Rekanan dan Pemasok.
Dalam hal kebijakan anti fraud, Perseroan
memiliki kebijakan Sistem Pelaporan Pelanggaran
(Whistleblowing System/WBS) yang mengatur
mekanisme pengungkapan tindakan pelanggaran
atau perbuatan melanggar hukum perbuatan
tidak etis/ tidak bermoral atau perbuatan lain
yang dapat merugikan organisasi maupun
pemangku kepentingan.
In the Code of Conduct, in terms of employee
relationships with suppliers, all types of discounts/
commissions given by the Company’s partners,
whether registered in the name of the employee
or the Company, must be recorded as Company
profits and not the concerned employee’s personal
profits. In addition, employees need to carry out
consultation and lobbying activities with partners/
suppliers by referring to objective principles and
criteria, not lobbying for employees’ personal
interests. Company employees are prohibited
from requesting or receiving financial and non-
financial compensation for personal interests
under the pretext of “thank you” from partners
and suppliers.
In the context of anti-fraud policy, the Company
retains the policy on the Whistleblowing System
(WBS) which regulates the mechanism for
disclosing acts of violation or unlawful acts,
unethical/immoral acts or other acts that may
harm the organization or its stakeholders.
144 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 147
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Prinsip VII: Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perseroan Melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Principle VII: Improvement of the Company’s Governance Aspect Through the Participation of Stakeholders
Rekomendasi Tanggapan Alasan Keterangan
Recommendation Response Reason Remarks
Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan telah memiliki Ketentuan mengenai pemasok diatur dalam
kebijakan tentang seleksi dan kebijakan tentang seleksi dan kebijakan pengadaan barang dan/atau jasa
peningkatan kemampuan peningkatan kemampuan yang disahkan dalam SK Direksi No. 021/DIR-
pemasok atau vendor. pemasok atau vendor. Perseroan/SK/VII/11 tentang Pengesahan
A Public Company retains The Company retains the policy Kebijakan Pengadaan Barang dan/atau Jasa.
the policy on the selection on the selection and capacity Kebijakan mengenai hal tersebut diatur dalam
and capacity improvement of improvement of suppliers or Panduan Pelaksanaan GCG, yang disahkan dalam
suppliers or vendors. vendors. SK Direksi dan Dewan Komisaris No. 003/Dir-
Kom/Perseroan/SK/IX/2011 tentang Pengesahan
Panduan Pelaksanaan GCG.
Provisions regarding suppliers are regulated in
the goods and/or services procurement policy
which is approved in Directors' Decree No. 021/
DIR-Company/ SK/VII/11 concerning Ratification
of Goods and/or Services Procurement Policies.
The policy regarding this matter is regulated in the
GCG Implementation Guide, which was ratified in
the Decree of the Board of Directors and Board
of Commissioners No. 003/Dir-Kom/Perseroan/
SK/IX/2011 concerning Ratification of GCG
Implementation Guidelines.
Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan telah memiliki Kebijakan mengenai hal tersebut diatur dalam Halaman 204-205
kebijakan tentang pemenuhan kebijakan mengenai Panduan Pelaksanaan GCG, yang disahkan dalam (Sistem Pelaporan
hak-hak kreditur. pemenuhan hak kreditur. SK Direksi dan Dewan Komisaris No. 003/Dir- Pelanggaran)
A Public Company retains the The Company retains the Kom/Perseroan/SK/IX/2011 tentang Pengesahan Page 204-205
(Whistleblowing
policy on the fulfillment of policy on the fulfillment of Panduan Pelaksanaan GCG.
System)
creditors’ rights. creditors’ rights. The policy on this matter is regulated in the
GCG Implementation Guidelines, ratified in the
Decree of the Board of Directors and the Board of
Commissioners No. 003/Dir-Kom/ Perseroan/SK/
IX/ 2011 on Ratification of GCG Implementation
Guidelines.
Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan telah memiliki Kebijakan mengenai sistem pelaporan
kebijakan sistem pelaporan kebijakan sistem pelaporan pelanggaran disahkan dalam SK Direksi No. 118/
pelanggaran. pelanggaran. SK/Dir-BLD/ VIII/09 tentang Pembentukan dan
A Public Company retains the The Company retains the Penunjukan Tim Khusus Pengelola Pelaporan
policy on violation reporting policy on violation reporting Pelanggaran (TKPP)/WBS.
system. system. The policy on the violation reporting system was
ratified in the Decree of the Board of Directors
No. 118/SK/Dir-BLD/VIII/09 on Appointment of
a Special Team for the Management of Violation
Reporting System (TKPP)/WBS.
Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan telah memiliki Kebijakan mengenai pemberian insentif jangka
kebijakan pemberian insentif kebijakan tentang pemberian panjang diatur dalam Peraturan Perseroan
jangka panjang kepada Direksi insentif jangka panjang. tentang jaminan sosial dan kesejahteraan
dan karyawan. The Company retains the karyawan, termasuk di dalamnya Jaminan Hari
A Public Company retains the policy on rewarding long-term Tua. Selain itu, Perseroan juga berkomitmen
policy on rewarding long-term incentives. untuk memberikan penghargaan atas dedikasi
incentives to the Board of karyawan yang telah bekerja pada setiap masa
Directors and employees. bakti tertentu, yang diatur dalam Peraturan
Perseroan.
The policy on rewarding long-term incentives is
regulated in the Company Regulations on social
security and employee welfare, including Old
Age Security. In addition, the Company is also
committed to providing tokens of appreciation for
the dedication of employees who have worked for
each specific period of service, as stipulated in the
Company’s Regulations.
2023 Annual Report Bakrieland 145
Page 148
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Prinsip VIII: Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Principle VIII: Improvement of the Implementation of Information Disclosure
Rekomendasi Tanggapan Alasan Keterangan
Recommendation Response Reason Remarks
Perusahaan Terbuka memanfaatkan Perseroan memanfaatkan Perseroan memanfaatkan -
penggunaan teknologi informasi penggunaan media sosial dan aplikasi, situs web pihak ketiga,
secara lebih luas selain situs software yang dapat menunjang dan media sosial sebagai sarana
web Perseroan sebagai media aktivitas operasional. keterbukaan informasi dengan
keterbukaan informasi. The Company takes advantage of the konsumen, yang memungkinkan
A Public Company takes advantage use of social media and software that konsumen mendapatkan informasi,
more extensively on the use of support operational activities. menyampaikan keluhan, maupun
information technology aside kepuasan dalam menggunakan
from the Company website as an produk Perseroan, dan memudahkan
information disclosure media. Perseroan untuk menyusun laporan
periodik, dapat memantau rating
kompetitor, tren negatif dan positif,
dan data lainnya yang diperlukan.
The Company takes advantage of
applications, third-party website,
and social media as a means of
disclosing information to consumers
which allows consumers to obtain
information, convey complaints and
satisfaction in using the Company’s
products, and makes it easier for the
Company to prepare periodic reports,
monitor competitor ratings, negative
and positive trends, and other
necessary data.
Laporan Tahunan Perseroan Perseroan telah mengungkapkan Di dalam Laporan Tahunan -
Terbuka mengungkapkan pemilik pemilik manfaat akhir dalam Perseroan, pada bagian Ikhtisar
manfaat akhir dalam kepemilikan kepemilikan saham Perseroan Saham, diungkapkan informasi
saham Perseroan Terbuka paling Terbuka paling sedikit 5%. mengenai komposisi pemegang
sedikit 5% (lima persen), selain The Company discloses the owner saham, baik yang kepemilikannya di
pengungkapan pemilik manfaat akhir of the ultimate benefit of share atas maupun di bawah 5%.
dalam kepemilikan saham Perseroan ownership in the Company of at least In the section on Shares Summary
Terbuka melalui pemegang saham 5%. of the Company’s Annual Report,
utama dan pengendali. information on the shareholders’
The Annual Report of a Public composition is disclosed, both on
Company discloses the ultimate ownership of above as well as below
owners of benefit in a Public 5% shares.
Company’s share ownership of at
least 5% (five percent), in addition to
disclosure of the ultimate owner of
benefit in a Public Company’s share
ownership through the main and
controlling shareholders
146 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 149
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
RENCANA PENINGKATAN KUALITAS GCG PLANS FOR IMPROVEMENT OF GCG
TAHUN 2024 QUALITY IN 2024
Dengan mempertimbangkan hasil penilaian mandiri atas Taking into account the results of the self-assessment on GCG
penerapan GCG di lingkungan Bakrieland dan Entitas Anak implementation within Bakrieland and Subsidiaries, the Company
Perusahaan, Perseroan berkomitmen untuk secara konsisten is committed to consistently striving to continue improving GCG
melakukan perbaikan yang berkelanjutan terhadap implementasi implementation in all aspects so as to always remain in line with
GCG pada segala aspek agar senantiasa selaras dengan developments in regulation and to accommodate the increasing
perkembangan regulasi dan dapat mengakomodir kompleksitas advancement in business complexity.
bisnis yang semakin maju.
Paad tahun 2024 mendatang, Perseroan secara bertahap akan In the coming year of 2024, the Company will gradually begin
mulai menerapkan prinsip GCG sesuai dengan Pedoman Umum to implement GCG principles in accordance with the General
Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) dan secara berkelanjutan Guidelines of Indonesia Corporate Governance (PUGK) and
mengimplementasikan praktik GCG dalam seluruh proses bisnis, continually perform GCG practices in all business processes
dengan mendorong keterbukaan dan akuntabilitas. by encouraging transparency and accountability.
Selain itu, Perseroan juga berkomitmen untuk menerapkan Apart from that, the Company is also committed to implementing
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang compliance with applicable laws and regulations, including
berlaku termasuk regulasi pasar modal dan secara berkelanjutan capital market regulations and strengthening the supervisions
memperkuat pengawasan Dewan Komisaris melalui peran of the Board of Commissioners through the role of the Audit
Komite Audit dalam melakukan penelaahan laporan keuangan Committee in reviewing the financial statement prior to
sebelum menyampaikan kepada regulator. submission to regulators.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
tertinggi dalam struktur tata kelola Perseroan yang mempunyai organ in the Company’s governance structure with rights and
segala hak dan kewenangan yang tidak dimiliki oleh Direksi authority not owned by the Board of Directors or the Board
atau Dewan Komisaris. Selain itu RUPS juga berfungsi sebagai of Commissioners. In addition, GMS also functions as a forum
wadah bagi para pemegang saham untuk mengambil keputusan for shareholders to make strategic decisions related to the
strategis terkait pengurusan Perseroan. Keputusan yang diambil management of the Company. Decisions taken during GMS
dalam RUPS didasarkan pada kepentingan Perseroan, serta are based on the Company’s interests and conducted fairly
dilakukan secara wajar dan transparan. and transparently.
Mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan Referring to the Company’s Articles of Association and prevailing
perundang-undangan yang berlaku, Perseroan mengenal 2 laws and regulations, the Company acknowledges 2 (two) types
(dua) jenis RUPS, yaitu RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa. of GMS, namely the Annual GMS and the Extraordinary GMS.
Pelaksanaan RUPS Tahunan wajib dilakukan dalam jangka waktu Implementation of the Annual GMS is required to be carried out
paling lambat 6 (enam) bulan setelah tahun buku berakhir, within a maximum of 6 (six) months following the end of the
sedangkan RUPS Luar BIasa dapat dilakukan sewaktu-waktu atas fiscal year, while Extraordinary GMS may be held at any given
permintaan Direksi atau pemegang saham yang memiliki hak time upon request from the Board of Directors or shareholders
suara minimal 10% dari total suara yang dikeluarkan Perseroan. with voting rights of at least 10% of the total votes cast by
the Company.
2023 Annual Report Bakrieland 147
Page 150
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
RUPS Tahunan 2022 (Rapat Ketiga) 2022 Annual GMS (Third Meeting)
Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan 2022 (untuk tahun The Company held the 2022 Annual GMS (for fiscal year 2021)
buku 2021) pada tanggal 24 Juli 2023 (pukul 14.45-16.01 WIB), on 24 July 2023 (at 14:45-16:01 WIB), located at The Bridge
bertempat di The Bridge Function Room – Hotel Horison Suites Function Room – Horison Suites & Residences Rasuna Jakarta
& Residences Rasuna Jakarta, Kawasan Rasuna Epicentrum, Hotel, Rasuna Epicentrum Area, Jl. H.R. Rasuna Said – South
Jl. H.R. Rasuna Said – Jakarta Selatan. Jakarta.
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi Attendance of the Board of Commissioners and
the Board of Directors
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Bambang Irawan Hendradi Presiden Komisaris
President Commissioner
Armansyah Yamin Komisaris
Commissioner
Kanaka Puradiredja Komisaris Independen
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Ambono Janurianto Presiden Direktur
President Director
Fandrizal Direktur
Director
Djafarullah Direktur
Director
Pihak Independen untuk Perhitungan Suara Independent Party to Vote Count at the 2022
dalam RUPST 2022 AGMS
Pada pelaksanaan RUPS Tahunan 2022 yang diselenggarakan At the 2022 Annual GMS, held on 24 July 2023, the Company
tanggal 24 Juli 2023 , Perseroan menggunakan pihak independen employed an independent party to conduct the vote count,
untuk melakukan perhitungan suara, yaitu Kantor Notaris Aulia namely Aulia Taufani S.H. Notary Office.
Taufani, S.H.
Kehadiran Pemegang Saham atau Kuasanya Attendance of the Shareholders or Proxies
Sebanyak 9.736.349.068 saham (22,37%) dari seluruh saham A total of 9,736,349,068 shares (22.37%) of the total
yang telah ditempatkan dan disetor penuh hingga saat Rapat 43,521,913,019 placed and fully paid shares until the
yaitu sebanyak 43.521.913.019 saham. implementation of the Meeting,
Hasil Keputusan RUPST 2022 Resolutions of 2022 AGMS
Mata Acara Keputusan Realisasi
No
Agenda Resolution Realization
1 Pe r s e t u j u a n a t a s l a p o r a n Menyetujui laporan pertanggungjawaban Direksi tentang Penyampaian Laporan Keuangan
pertanggungjawaban Direksi jalannya Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Tahunan 2021 pada tanggal
tentang jalannya Perseroan untuk tanggal 31 Desember 2021. 1 September 2022 Ref. No.: 058/
tahun buku yang berakhir pada Approved the accountability report of the Board of Directors S K L / B L D - CO R S EC- L EG A L / H N /
tanggal 31 Desember 2021. on the Company’s operations for the fiscal year that ended IX/2022.
Approval of the accountability on 31 December 2021. Submission of the Annual
report of the Board of Directors Financial Statements of 2021 on
on the Company’s operations 1 September 2022 Ref No. 058/SKL/
for the fiscal year that ended on BLD-CORSEC-LEGAL/HN/IX/2022.
31 December 2021
148 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 151
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Mata Acara Keputusan Realisasi
No
Agenda Resolution Realization
2 Persetujuan dan pengesahan Menyetujui dan mengesahkan atas Laporan Posisi Keuangan Penyampaian Laporan Keuangan
atas Laporan Posisi Keuangan dan Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Tahunan 2021 pada tanggal
dan Laporan Laba Rugi dan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 1 September 2022 Ref. No.: 058/
Penghasilan Komprehensif Lain 31 Desember 2021 serta memberikan pembebasan S K L / B L D - CO R S EC- L EG A L / H N /
Perseroan untuk tahun buku dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig IX/2022.
yang berakhir pada tanggal acquit et de charge) kepada anggota Direksi Perseroan Submission of the Annual
31 Desember 2021. atas tindakan pengurusan dan kepada anggota Dewan Financial Statements of 2021 on
Approval and ratification of Komisaris Perseroan atas tindakan pengawasan yang telah 1 September 2022 Ref. No. 058/
the Company’s Statements dilakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal SKL/BLD-CORSEC-LEGAL/HN/
of Financial Position and the 31 Desember 2021, sepanjang tindakan-tindakan tersebut IX/2022.
Statements of Profit-Loss and tercermin dalam Laporan Tahunan Perseroan tahun buku
Other Comprehensive Income yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021.
for the fiscal year that ended on Approved and ratified the Financial Position Statements
31 December 2021. and the Profit-Loss Statements and Other Comprehensive
Income of the Company for the fiscal year which ended on
31 December 2021 and granted full release and discharge of
responsibility ( volledig acquit et de charge) to members of
the Board of Directors of the Company for their management
actions and to members of the Company’s Board of
Commissioners for the supervisory actions carried out in the
fiscal year that ended on 31 December 2021, as long as these
actions are reflected in the Company’s Annual Report for the
fiscal year that ended on 31 December 2021.
3 Persetujuan penunjukkan Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Penunjukan Kantor Akuntan Publik
Kantor Akuntan Publik atas usulan Komite Audit untuk menunjuk dan mengangkat Y. Santosa Dan Rekan berdasarkan
Independen untuk melakukan Kantor Akuntan Publik Independen yang terdaftar di penyampaian surat kepada OJK
audit atas buku Perseroan Otoritas Jasa Keuangan yang akan melakukan audit Laporan No.: 044/SKL/BLD-CORSEC-LEGAL/
untuk tahun buku 2022. Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada HN/VIII/2023 tanggal 7 Agustus
Approval for the appointment tanggal 31 Desember 2022 dan periode-periode lainnya 2023.
of an Independent Public dalam tahun buku 2022 serta memberikan wewenang The appointment of Public
Accounting Firm to conduct the dan kuasa sepenuhnya kepada Direksi Perseroan untuk Accounting Firm Y. Santosa and
audit of the Company’s books menetapkan honorarium serta persyaratan-persyaratan Partner based on the letter to OJK
for fiscal year 2022. lain penunjukannya dan menunjuk Akuntan Publik dan/atau No. 044/SKL/BLD-CORSEC-LEGAL/
Kantor Akuntan Publik pengganti dan menetapkan kondisi HN/VIII/2023 dated 7 August 2023.
dan persyaratan penunjukannya jika Akuntan Publik dan/
atau Kantor Akuntan Publik yang telah ditunjuk tersebut
tidak dapat melaksanakan atau melanjutkan tugasnya
karena sebab apapun, termasuk alasan hukum dan peraturan
perundang-undangan di bidang pasar modal atau tidak
tercapai kesepakatan mengenai besaran honorarium audit
dan pengangkatan Akuntan Publik Independen tersebut.
Approved the granting of authority to the Board of
Commissioners on the Audit Committee’s proposal to
appoint and assign an Indpendent Public Accounting Firm
registered with the Financial Services Authority that will
audit the Company’s Financial Statements for the fiscal year
that ended on 31 December 2022 and other periods in the
2022 fiscal year as well as providing authority and power to
the Board of Directors of the Company to determine the
honorarium and other terms of appointment and to appoint
a substitute Public Accountant and/or Public Accounting
Firm and to determine the conditions and requirements for
their appointment if the appointed Public Accountant cannot
carry out or continue their duties for any reason, including
legal reasons and statutory regulations in the capital market
sector or an agreement is not reached regarding the amount
of the audit fee and the appointment of the said independent
Public Accountant.
2023 Annual Report Bakrieland 149
Page 152
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
RUPS Tahunan 2023 2023 Annual GMS
Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan pada tanggal The Company held its Annual GMS on 23 October 2023
23 Oktober 2023 (pukul 14.25-14.34 WIB), bertempat di The (at 14:25-14:34 WIB), located at The Bridge Function Room
Bridge Function Room – Hotel Horison Suites & Residences – Horison Suites & Residences Rasuna Hotel Jakarta, Rasuna
Rasuna Jakarta, Kawasan Rasuna Epicentrum, Jl. H.R. Rasuna Epicentrum Area, Jl. H.R. Rasuna Said – South Jakarta.
Said – Jakarta Selatan.
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi Attendance of the Board of Commissioners and
the Board of Directors
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Bambang Irawan Hendradi Presiden Komisaris
President Commissioner
Armansyah Yamin Komisaris
Commissioner
Kanaka Puradiredja Komisaris Independen
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Ambono Janurianto Presiden Direktur
President Director
Fandrizal Direktur
Director
Djafarullah Direktur
Director
Pihak Independen untuk Perhitungan Suara Independent Party to Vote Count at the 2023
dalam RUPST 2023 AGMS
Pada pelaksanaan RUPS Tahunan yang diselenggarakan tanggal In conducting the Annual GMS on 23 October 2023, the Company
23 Oktober 2023, Perseroan menggunakan pihak independen employed an independent party to carry out the voting count,
untuk melakukan perhitungan suara, yaitu Kantor Notaris namely the Notary Firm of Aryanti Artisari, S.H., M.Kn.
Aryanti Artisari, S.H., M.Kn.
Kehadiran Pemegang Saham atau Kuasanya Attendance of the Shareholders or Their Proxies
Sebanyak 8.768.022.226 saham (20,15%) dari seluruh saham A total of 8,768,022,226 shares (20.15%) of the total
yang telah ditempatkan dan disetor penuh hingga saat Rapat 43,521,913,019 were placed and fully paid shares until the
yaitu sebanyak 43.521.913.019 saham. implementation of the Meeting.
Hasil Keputusan RUPST 2023 Resolutions of the 2023 AGMS
Mata Acara Keputusan Realisasi
No
Agenda Resolution Realization
1 Pe r s e t u j u a n a t a s l a p o r a n Sesuai dengan ketentuan Pasal 86 ayat (1) Undang-Undang Rapat Kedua Atas Rapat Umum
pertanggungjawaban Direksi Nomor 40 Tahun 2007 (selanjutnya disebut “UUPT”), Pasal 41 Pemegang Saham Tahunan
tentang jalannya Perseroan untuk ayat (1) huruf a Peraturan OJK Nomor 15 Tahun 2020, dan Pasal telah dilaksanakan pada tanggal
tahun buku yang berakhir pada 11 ayat 2 huruf a Anggaran Dasar Perseroan, Rapat hanya sah 8 November 2023.
tanggal 31 Desember 2022. dan mengikat apabila dihadiri oleh para pemegang saham dan/
atau kuasa mereka yang sah yang mewakili lebih dari 1/2 (satu
per dua) bagian dari seluruh saham yang telah dikeluarkan oleh
Perseroan.
Bahwa jumlah saham yang dihadiri oleh pemegang saham
dan/atau wakil mereka yang sah dalam Rapat adalah sejumlah
2.284.482.936 saham atau sama dengan 5,25% dari seluruh
saham yang telah dikeluarkan oleh Perseroan, sehingga Rapat
dinyatakan tidak memenuhi ketentuan kuorum mengenai
kehadiran dan tidak berhak untuk mengambil keputusan-
keputusan yang sah dan mengikat mengenai hal-hal yang
disebutkan dalam Mata Acara Rapat.
150 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 153
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Mata Acara Keputusan Realisasi
No
Agenda Resolution Realization
1 Approval of the accountability Oleh karenanya akan diadakan pemanggilan rapat kedua yang The Second Meeting of the
report of the Board of Directors mana waktu dan pemanggilannya akan ditentukan selanjutnya Annual General Meeting of
on the Company’s operations dengan memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, Shareholders was conducted on
for the fiscal year which ended UUPT, dan Peraturan OJK Nomor 15 Tahun 2020. 8 November 2023.
on 31 December 2022.
In accordance with the provisions of Article 86 paragraph (1) of
Law No. 40 of Year 2007 (subsequently referred to as “UUPT”),
Article 41 paragraph (1) point a of OJK Regulation No. 15 of
Year 2020, and Article 11 paragraph (2) point a of the Company’s
Articles of Association, the Meeting is valid and binding only
if attended by the shareholders and/or their proxies which
represent more than ½ (half) of the total shares issued by the
Company.
The number of shares attended by legitimate shareholders and/
or their proxies at the Meeting totaled 2,284,482,936 shares
or equal to 5.25% of the total shares issued by the Company,
therefore the Meeting was declared not in compliance with
the quorum requirements regarding attendance and was not
entitled to make legal and binding decisions regarding matters
stated in the Meeting Agenda.
For this reason, a second meeting was to be held, of which
the time and invitation will be subsequently determined with
consideration of the provisions setforth in the Company’s Aricles
of Association, UUPT, and OJK Regulation No. 15 of Year 2020.
2 Persetujuan dan pengesahan
atas Laporan Posisi Keuangan
dan Laporan Laba (Rugi) dan
Penghasilan Komprehensif Lain
Perseroan untuk tahun buku
yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2022.
Approval and ratification of the
Financial Position Statements
and Profit-Loss Statements
and Other Comprehensive
Income of the Company for
the fiscal year which ended on
31 December 2022.
3 Persetujuan penunjukkan
Kantor Akuntan Publik
Independen untuk melakukan
audit atas buku Perseroan
untuk tahun buku 2023.
Approval on the appointment
of an independent Public
Accounting Firm to conduct the
audit of the Company’s books
for fiscal year 2023.
Sehubungan dengan tidak terpenuhinya kuorum pada In connection with the fulfillment of the quorum
RUPS Tahunan Pertama pada 23 Oktober 2023, Perseroan requirements at the First Annual GMS on 23 October 2023,
menyelenggarakan RUPST kedua pada tanggal 8 November the Company held the Second AGMS on 8 November 2023
2023 (pukul 11.15-12.33 WIB), bertempat di The Bridge Function (at 11:15-12:33 WIB), located at The Bridge Function Room
Room – Hotel Horison Suites & Residences Rasuna Jakarta, – Horison Suites & Residences Rasuna Hotel Jakarta, Rasuna
Kawasan Rasuna Epicentrum, Jl. H.R. Rasuna Said – Jakarta Epicentrum Area, Jl. H.R. Rasuna Said – South Jakarta.
Selatan.
2023 Annual Report Bakrieland 151
Page 154
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi Attendance of the Board of Commissioners and
the Board of Directors
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Bambang Irawan Hendradi Presiden Komisaris
President Commissioner
Armansyah Yamin Komisaris
Commissioner
Kanaka Puradiredja Komisaris Independen
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Ambono Janurianto Presiden Direktur
President Director
Fandrizal Direktur
Director
Djafarullah Direktur
Director
Pihak Independen untuk Perhitungan Suara Independent Party to Vote Count at the 2023
dalam RUPST 2023 AGMS
Pada pelaksanaan RUPS Tahunan yang diselenggarakan tanggal Vote counting at the 2023 AGMS, held on 8 November 2023,
8 November 2023, Perseroan menggunakan pihak independen was carried out by an independent party, namely the Notary
untuk melakukan perhitungan suara, yaitu Kantor Notaris Aulia Office of Aulia Taufani, S.H.
Taufani, S.H.
Kehadiran Pemegang Saham atau Kuasanya Attendance of the Shareholders or Their Proxies
Sebanyak 14.764.595.364 saham (33,92%) dari seluruh saham As many as 14,764,595,364 shares (33.92%) of the total
yang telah ditempatkan dan disetor penuh hingga saat Rapat 43,521,913,019 were placed and fully paid shares until the
yaitu sebanyak 43.521.913.019 saham. implementation of the Meeting.
Hasil Keputusan RUPST 2023 Resolutions of the 2023 AGMS
Mata Acara Keputusan Realisasi
No
Agenda Resolution Realization
1 Pe r s e t u j u a n a t a s l a p o r a n Menyetujui laporan pertanggungjawaban Direksi tentang Penyampaian Laporan
pertanggungjawaban Direksi jalannya Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal Keuangan Tahunan 2022 pada
tentang jalannya Perseroan untuk 31 Desember 2022. tanggal 13 September 2023
tahun buku yang berakhir pada Approved the accountability report of the Board of Directors on berdasarkan penyampaian
tanggal 31 Desember 2022. the Company’s operations for the fiscal year which ended on 31 surat kepada OJK No.: 056/
Approval of the accountability December 2022. SKL/BLD-CORSEC-LEGAL/
report of the Board of Directors HN/IX/2023
on the Company’s operations Submission of the 2022
for the fiscal year which ended Annual Financial Statements
on 31 December 2022 on 13 September 2023 based
on the letter to OJK No. 056/
SKL/BLD-CORSEC-LEGAL/HN/
IX/2023.
152 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 155
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Mata Acara Keputusan Realisasi
No
Agenda Resolution Realization
2 Persetujuan dan pengesahan Menyetujui dan mengesahkan atas Laporan Posisi Keuangan dan Penyampaian Laporan
atas Laporan Posisi Keuangan Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Perseroan Keuangan Tahunan 2020 pada
dan Laporan Laba Rugi dan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember tanggal 13 September 2023
Penghasilan Komprehensif Lain 2022 serta memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung berdasarkan penyampaian
Perseroan untuk tahun buku jawab sepenuhnya (acquit at de charge) kepada anggota Direksi surat kepada OJK No.: 056/
yang berakhir pada tanggal Perseroan atas tindakan pengurusan dan kepada anggota SKL/BLD-CORSEC-LEGAL/
31 Desember 2022. Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengawasan yang HN/IX/2023
Approval and ratification of the telah dilakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Submission of the 2020
Financial Position Statements Desember 2022, sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin Annual Financial Statements
and Profi-Loss Statements dalam Laporan Tahunan Perseroan tahun buku yang berakhir pada on 13 September 2023 based
and Other Comprehensive tanggal 31 Desember 2022. on the letter to OJK No. 056/
Income of the Company for Approved and ratified the Financial Position Statements and the SKL/BLD-CORSEC-LEGAL/HN/
the fiscal year which ended on Profit- Loss Statements and Other Comprehensive Income of the IX/2023
31 December 2022. Company for the fiscal year which ended on 31 December 2022 and
granted full release and discharge of responsibility (volledig acquit
et de charge) to members of the Board of Directors of the Company
for their management actions and to members of the Company’s
Board of Commissioners for the supervisory actions carried out in
the fiscal year that ended on 31 December 2022, as long as these
actions are reflected in the Company’s Annual Report for the fiscal
year that ended on 31 December 2022.
3 Persetujuan penunjukkan Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Penunjukan Kantor Akuntan
Kantor Akuntan Publik atas usulan Komite Audit untuk menunjuk dan mengangkat Publik Y. Santosa Dan Rekan
Independen untuk melakukan Kantor Akuntan Publik Independen yang terdaftar di Otoritas berdasarkan penyampaian
audit atas Jasa Keuangan yang akan melakukan audit Laporan Keuangan surat kepada OJK No.: 104/
buku Perseroan untuk tahun Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 SKL/BLD-CORSEC-LEGAL/
buku 2023. Desember 2023 dan periode-periode lainnya dalam tahun buku HN/XII/2023 tanggal 15
Approval on the appointment 2023 serta memberikan wewenang dan kuasa sepenuhnya Desember 2023
of an Independent Public kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan honorarium serta The appointment of Public
Accounting Firm to conduct the persyaratan-persyaratan lain penunjukannya dan menunjuk Accounting Firm Y. Santosa
audit of the Company’s books Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik pengganti and Partner based on letter
for fiscal year 2023. dan menetapkan kondisi dan persyaratan penunjukannya jika to OJK No. 104/SKL/BLD-
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik yang telah CORSEC-LEGAL/HN/XII/2023
ditunjuk tersebut tidak dapat melaksanakan atau melanjutkan dated 15 Descmber 2023
tugasnya karena sebab apapun, termasuk alasan hukum dan
peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal atau tidak
tercapai kesepakatan mengenai besaran honorarium audit.dan
pengangkatan Akuntan Publik Independen tersebut.
Approved the granting of authority to the Board of Commissioners
on the Audit Committee’s proposal to appoint and assign an
Indpendent Public Accounting Firm registered with the Financial
Services Authority that will audit the Company’s Financial
Statements for the fiscal year that ended on 31 December 2023
and other periods in the 2023 fiscal year as well as providing
authority and power to the Board of Directors of the Company to
determine the honorarium and other terms of appointment and to
appoint a substitute Public Accountant and/or Public Accounting
Firm and to determine the conditions and requirements for their
appointment if the appointed Publilc Accountant cannot carry out
or continue their duties for any reason, including legal reasons and
statutory regulations in the capital market sector or an agreement
is not reached regarding the amount of the audit fee and the
appointment of the said independent Public Accountant.
RUPS yang Diselenggarakan pada Tahun GMS Held Prior to the 2022 Annual GMS
Sebelumnya RUPS Tahunan 2022
Pada 2022, Perseroan menyelenggarakan 3 (tiga) RUPST pada In 2022, the Company held 3 (three) AGMS on 21 July 2022,
21 Juli 2022, 19 Oktober 2022, dan 31 Oktober 2022. Seluruh 19 October 2022, and 31 October 2022. All resolutions of the
hasil keputusan RUPST 2022 telah direalisasikan sepenuhnya 2022 AGMS were fully realized in the year 2022. The Company
di tahun 2022. Perseroan juga telah mempublikasikan Surat also published Notification Letter on the implementation of
Pemberitahuan tentang penyelenggaraan RUPS tersebut melalui such AGMS through the print media and the Company website
media cetak dan situs web Perseroan www.Bakrieland.com. www.Bakrieland.com.
2023 Annual Report Bakrieland 153
Page 156
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris merupakan salah satu organ utama dalam The Board of Commissioners is one of the main organs in the
struktur Tata Kelola Perseroan yang menjalankan fungsi Company’s Governance structure that carries out the supervisory
pengawasan secara umum dan/atau khusus sesuai dalam batasan function in general and/or in specific in accordance with the
Anggaran Dasar Perseroan, serta bertugas memberi nasihat limitations setforth in the Company’s Articles of Association, as
kepada Direksi atas kebijakan Direksi dan jalannya kegiatan well as being assigned to provide advice to the Board of Directors
pengurusan Perseroan pada umumnya. on the policies of the Board of Directors and on the management
of the Company in general.
Komposisi dan Masa Jabatan Dewan Composition and Term of Office of the Board
Komisaris of Commissioners
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari 3 (tiga) anggota, The composition of the Board of Commissioners of the Company
yaitu 1 (satu) Presiden Komisaris, 1 (satu) Komisaris, dan 1 (satu) consists of 3 (three) members, namely 1 (one) President
Komisaris Independen. Pengangkatan anggota Dewan Komisaris Commissioner, 1 (one) Commissioner, and 1 (one) Independent
dilakukan melalui mekanisme RUPS berdasarkan rekomendasi Commissioner. The appointment of members of the Board of
dan seleksi oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. Commisioners is carried out through the GMS mechanism based
on the recommendation and selection by the Nomination and
Remuneration Committee.
Periode jabatan masing-masing anggota Dewan Komisaris adalah The term of office of each of the members of the Board of
3 (tiga) tahun dan dapat diangkat kembali sesuai keputusan Commissioners is 3 (three) years and may be reappointed in
RUPS. Jabatan anggota Dewan Komisaris akan berakhir apabila accordance with the resolutions of the GMS. The position of
mengundurkan diri, tidak lagi memenuhi persyaratan, meninggal members of the Board of Commissioners ends upon resignation,
dunia, atau diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS. when no longer in compliance with requirements, passing away,
or dismissal based on GMS resolutions.
Susunan Dewan Komisaris per 31 Desember 2023 adalah sebagai The composition of the Board of Commissioners as of
berikut: 31 December 2023 is as follows:
Nama Jabatan Periode Jabatan
No
Name Position Term of Office
1 Bambang Irawan Hendradi Presiden Komisaris 2022 – Realisasi RUPS 2025
President Commissioner 2022 – GMS 2025 realization
2 Armansyah Yamin Komisaris 2022 – Realisasi RUPS 2025
Commissioner 2022 – GMS 2025 realization
3 Kanaka Puradiredja Komisaris Independen 2022 – Realisasi RUPS 2025
Independent Commissioner 2022 – GMS 2025 realization
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Dewan Komisaris mengemban tugas dan tanggung jawab secara The Board of Commissioners carries out its duties and
kolegial dalam mengawasi kegiatan operasional yang dikelola responsibilities collegially in supervising operational activities
oleh Direksi. Sebagai bagian dari pelaksanaan fungsi pengawasan, managed by the Board of Directors. As part of its supervisory
Dewan Komisaris juga memberikan saran serta nasihat kepada function, the Board of Commissioners also provides suggestions
Direksi sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan dalam Anggaran and advice to the Board of Directors in accordance with the
Dasar, Keputusan RUPS Perseroan, peraturan dan undang-undang provisions setforth in the Articles of Association, Company
yang berlaku. Uraian lengkap mengenai tugas dan tanggung jawab GMS Resolutions, applicable laws and regulations. A complete
Dewan Komisaris diatur dalam Pedoman Dewan Komisaris dan description of the duties and responsibilities of the Board of
Direksi (Board Manual) yang dapat diakses pada situs web https:// Commissioners is contained in the Manual of the Board of
bakrieland.com/id_gcg/boardmanual. Commissioners and the Board of Directors (Board Manual) which
can be accessed on the website https://bakrieland.com/id_gcg/
boardmanual.
154 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 157
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Rapat Dewan Komisaris Meetings of the Board of Commissioners
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Sesuai dengan ketentuan POJK No. 33/POJK.04/2014 (“POJK In accordance with the provisions of POJK No. 33/POJK.04/2014
33/2014”) tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten (“POJK 33/2014”) regarding the Board of Directors and the
atau Perusahaan Publik menyatakan, Dewan Komisaris wajib Board of Commissioners of Issuers or Public Companies, it is
mengadakan rapat secara berkala sekurang-kurangnya 1 (satu) stated that the Board of Commissioners is obligated to hold its
kali dalam 2 (dua) bulan. Di luar itu, Dewan Komisaris juga periodic meetings at least 1 (one) time within 2 (two) months.
dapat mengadakan rapat setiap waktu apabila dianggap perlu In addition, the Board of Commissioners may also hold meetings
oleh seorang atau lebih anggota Dewan Komisaris atau atas at any given time as deemed necessary by one or more members
permintaan tertulis dari Direksi atau atas permintaan tertulis 1 of the Board of Commissioners or upon a written request of 1
(satu) pemegang saham atau lebih bersama-sama memiliki 1/10 (one) or more shareholders or altogether with 1/10 (one-tenth)
(satu persepuluh) bagian atau lebih dari jumlah seluruh saham portion or more from the total number of shares placed by the
yang telah ditempatkan oleh Perseroan dengan hak suara yang Company with legitimate rights to vote by taking into account
sah dengan memperhatikan peraturan yang berlaku di bidang applicable regulations in the capital market.
pasar modal.
Jumlah Rapat dan Frekuensi Kehadiran Number of Meeting and Frequency of Attendance
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris telah menyelenggarakan Throughout the year 2023, the Board of Commissioners held
6 (enam) kali rapat dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: 6 (six) meetings with a level of attendance as follows:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
No
Name Position Total Meeting Total Attendance Attendance Rate
1 Bambang Irawan Presiden Komisaris 6 6 100%
Hendradi President Commissioner
2 Armansyah Yamin Komisaris 6 5 83%
Commissioner
3 Kanaka Puradiredja Komisaris Independen 6 5 83%
Independent Commissioner
Tanggal Rapat Agenda Rapat
No
Date of Meeting Meeting Agenda
1 17 Juli 2023 Update Agenda Perseroan
17 July 2023 Update Company Agenda
2 6 September 2023 1. Laporan Keuangan Auditan Tahun Buku 2022
6 September 2023 2. Rencana RUPST Tahun Buku 2022
1. Audited Financial Statements of Fiscal Year 2022
2. The AGMS Plan for Fiscal Year 2022
3 16 Oktober 2023 Rencana RUPST Tahun Buku 2022
16 October 2023 Plans for The AGMS for Fiscal Year 2022
4 6 November 2023 Rencana Rapat Kedua RUPST Tahun Buku 2022
6 November 2023 Plans for the Second Meeting of the AGMS for Fiscal Year 2022
5 24 November 2023 Penunjukan KAP untuk Pelaksanaan Audit Laporan Keuangan Tahunan 2023
24 November 2023 Appointment of the KAP for Audit Implementation of 2023 Annual Financial Statements
6 18 Desember 2023 Business Plan dan Budget 2024 – 2028
18 December 2023 Business Plan and Budget of 2024-2028
Pedoman Dewan Komisaris Manual of the Board of Commissioners
Untuk meningkatkan kualitas penerapan GCG, Perseroan telah To enhance the quality of GCG implementation, the Company
menyusun dan mengesahkan Pedoman Dewan melalui Surat prepared and ratified the Board Manual through the Decree of
Keputusan Direksi dan Komisaris PT Bakrieland Development Tbk the Board of Directors and the Board of Commissioners of PT
No. 001/KOM-DIR-PERSEROAN/SK/I/2016 tentang Pengesahan Bakrieland Development Tbk No. 001/KOM-DIR-PERSEROAN/
Board Manual. Pedoman Dewan berisi mengenai tata laksana SK/I/2016 regarding the Ratification of the Board Manual. The
2023 Annual Report Bakrieland 155
Page 158
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
kerja dan ketentuan-ketentuan yang menjadi rujukan bagi Dewan Board Manual contains work procedures and provisions which
Komisaris dan Direksi dalam melaksanakan tugas dan tanggung serve as a reference for the Board of Commissioners and the
jawabnya. Piagam Dewan Komisaris ditinjau dan diperbarui secara Board of Directors to carry out their duties and responsibilities.
berkala jika dianggap perlu. Untuk rincian lebih lanjut tentang The Board of Commissioners Charter is reviewed and updated
Pedoman Dewan dapat diakses pada situs web https://bakrieland. periodically if deemed necessary. Further details on the Board
com/id_gcg/boardmanual. Manual may be accessed on the website https://bakrieland.com/
id_gcg/ boardmanual.
Sebagaimana diatur dalam Board Manual, hubungan kerja antara As stipulated in the Board Manual, work relations between the
Dewan Komisaris dan Direksi dalam melaksanakan tugas dan Board of Commissioners and the Board of Directors in carrying
tanggung jawabnya senantiasa menerapkan prinsip-prinsip out their duties and responsibilities always apply the following
berikut: principles:
1. Setiap hubungan kerja antara Dewan Komisaris dengan Direksi 1. Every working relationship between the Board of Commissioners
merupakan hubungan yang bersifat formal kelembagaan, and the Board of Directors is characterized as formal institutional,
dalam arti senantiasa dilandasi oleh suatu mekanisme baku in the sense that it is always based on a standard mechanism
atau korespondensi yang dapat dipertanggungjawabkan. or accountable correspondence.
2. Dewan Komisaris melakukan pengawasan atas kebijakan 2. The Board of Commissioners performs its supervisory duty
pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, baik on policy management, general management of operations,
mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan, dan memberi both on the Company as well as the Company’s business,
nasihat kepada Direksi. and provides advice to the Board of Directors.
3. Dewan Komisaris berhak memperoleh informasi Perseroan 3. The Board of Commissioners has the right to obtain Company
secara akurat, lengkap dan tepat waktu, dan dapat sewaktu- information accurately, completely and in on-time basis, and
waktu meminta informasi Perseroan tersebut kepada Direksi at any given time requests for such Company information to
dan/atau Manajemen. the Board of Directors and/or the Management.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Training and Competency Development
Dewan Komisaris mengikuti program pelatihan dan The Board of Commissioners joins training and competency
pengembangan kompetensi atas inisiatif pribadi di luar lingkungan development programs on personal initiative outside of the
Perseroan. Company.
Program Orientasi Bagi Komisaris Baru Orientation Program For New Commissioners
Perseroan memiliki program orientasi bagi Dewan Komisaris yang The Company retains an orientation program for new members
baru menjabat dengan tujuan untuk memberikan pengetahuan of the Board of Commissioners with the objective of providing
lebih kepada Komisaris baru terkait organisasi dan operasional more knowledge to the new members concerning the Company’s
Perseroan khususnya terkait bidang tugas pengawasan yang organization and operations, specifically regarding the fields of
diberikan kepada Komisaris tersebut sehingga Dewan Komisaris supervisory duties assigned to the concerned Commissioners
dapat bekerja selaras dengan organ Perseroan yang lain. Pada so that the Board of Commissioners can work in harmony with
tahun 2023, Perseroan tidak menyelenggarakan program ini other organs of the Company. In the year 2023, the Company
dikarenakan komposisi Dewan Komisaris tidak mengalami did not conduct this program as the composition of the Board
perubahan dari tahun sebelumnya. of Commissioners remained the same as the previous year.
Penilaian Komite Di Bawah Dewan Komisaris Assessment of Committees Under the Board
of Commissioners
Dalam rangka meningkatkan efektivitas pelaksanaan tugas In the context of improving the effectiveness of implementing
dan tanggung jawab dalam menjalankan fungsi pengawasan, duties and responsibilities in carrying out its supervisory function,
Dewan Komisaris telah membentuk 2 (dua) komite pendukung the Board of Commissioners established 2 (two) supporting
di bawahnya, yaitu Komite Audit, serta Komite Nominasi dan committees, namely the Audit Committee and the Nomination
Remunerasi. and Remuneration Committee.
156 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 159
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Dalam memberikan penilaian kinerja terhadap masing-masing In assessing the performance of each of the supporting
komite pendukung, Dewan Komisaris telah menetapkan kriteria committees, the Board of Commissioners sets the assessment
penilaian yang digunakan sebagai acuan, antara lain: criteria used as references, among others including the following:
1. Tingkat kehadiran setiap anggota baik dalam rapat internal 1. Rate of attendance of each member, both in committee
komite maupun rapat gabungan bersama Dewan Komisaris; internal meetings as well as in joint meetings with the Board
of Commissioners;
2. Dukungan komite-komite terhadap implementasi Tata Kelola 2. The support of committees on Corporate Governance
Perusahaan; implementation;
3. Efisiensi dan efektivitas kegiatan pelaporan; 3. Efficiency and effectiveness of reporting activities;
4. Capaian kinerja selama tahun buku; dan 4. Performance achievements during the fiscal year; and
5. Kepatuhan pada peraturan yang berlaku. 5. Compliance with applicable regulations.
Selama tahun 2023, Dewan Komisaris menilai bahwa seluruh Throughout the year 2023, the Board of Commissioners
komite yang berada di bawah Dewan Komisaris, antara lain assessed that all committees under the Board of Commissioners,
Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi telah bekerja among others, the Audit Committee and the Nomination
dengan optimal dan profesional sesuai dengan peran, tugas dan and Remuneration Committee have worked optimally and
tanggung jawabnya. professionally in line with their roles, duties and responsibilities.
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris yang An Independent Commissioner is a member of the Board of
tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan Commissioners who does not have relationships in finance,
saham dan/atau hubungan keluarga dengan anggota Dewan management, share ownership and/or family ties with members of
Komisaris, anggota Direksi atau pemegang saham pengendali the Board of Commissioners, members of the Board of Directors
atau dengan perusahaan yang mungkin menghalangi atau or controlling shareholders or with companies that may hinder or
menghambat posisinya untuk bertindak independen dan objektif impede their position to act independently and objectively solely
semata-mata demi kepentingan Perseroan. Komisaris Independen in the interests of the Company. Independent Commissioner is
bertanggung jawab untuk melakukan pengawasan dan juga responsible for carrying out supervision and also to representing
mewakili kepentingan pemegang saham minoritas. the interests of minority shareholdlers.
Per 31 Desember 2023, Perseroan memiliki satu Komisaris As of 31 December 2023, the Company has one Independent
Independen dari total tiga Komisaris (33,33%). Dengan komposisi Commissioner of the total of three Commissioners (333.33%).
tersebut maka Perseroan telah memenuhi ketentuan peraturan With such composition, the Company therefore complies with the
UU PT dan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan regulatory provisions of UUPT and POJK No. 33/POJK.04/2014
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, yang mewajibkan regarding the Board of Directors and the Board of Commissioners
Perseroan sebagai perusahaan publik untuk memiliki Komisaris of Issuers or Public Companies, which require the Company as a
Independen sekuran-kurangnya 30% (lima puluh persen) dari public company to retain an Independent Commissioner of at
jumlah anggota Dewan Komisaris yang menjabat. least 30% (thirty percent) of the total members of the Board
of Commissioners.
Profil Komisaris Independen Profile of Independent Commissioner
Perseroan mengangkat Bapak Kanaka Puradiredja sebagai The Company appointed Kanaka Puradiredja as Independent
Komisaris Independen Perseroan dalam periode jabatan sejak Commissioner of the Company for the period since the year
2022 hingga 2025. Profil beliau telah tersajikan dalam bab Profil 2022 until 2025. His profile is presented in the section on Board
Dewan Komisaris. of Commissioners Profile.
2023 Annual Report Bakrieland 157
Page 160
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Kriteria Pengangkatan Criteria of Appointment
Komisaris Independen Perseroan dipastikan telah memenuhi The Company’s Independent Commissioner is assured of fulfilling
ketentuan sebagai anggota Dewan Komisaris sebagai berikut: the provisions as a member of the Board of Commissioners as
follows:
1. Berasal dari luar Perseroan. 1. From outside of the Company.
2. Tidak mempunyai saham, baik langsung maupun tidak 2. No direct or indirect ownership of the Company shares.
langsung, pada Perseroan.
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, 3. No affiliation with the Company, the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, Direksi atau Pemegang Saham Utama/ the Board of Directors or Major/Controlling Shareholders
Pengendali Perseroan. of the Company
4. Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun tidak 4. No direct or indirect business affiliation related to the
langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan. Company’s business activities.
5. Tidak menjabat sebagai Direksi di Perseroan yang terafiliasi 5. Not concurrently serving as a member of the Board of
dengan Perseroan. Directors in a company that is affiliated with the Company.
6. Memahami peraturan perundang-undangan di bidang Pasar 6. Understands the laws and regulations in the Capital Market.
Modal.
7. Tidak bekerja di Perseroan atau afiliasinya dalam kurun waktu 7. Not working in the Company or its affiliations within the
enam bulan terakhir. last six months.
8. Tidak mempunyai keterkaitan finansial, baik langsung maupun 8. No direct or indirect financial ties with the Company or
tidak langsung dengan Perseroan atau Perseroan lain yang other companies that provide services and products to the
menyediakan jasa dan produk kepada Perseroan dan afiliasinya. Company and its affiliates.
9. Bebas dari kepentingan dan aktivitas bisnis atau hubungan 9. Free from business interests and activities or other relations
lain yang dapat menghalangi atau mengganggu kemampuan that may hinder or interfere with the ability of the Independent
Komisaris Independen untuk bertindak atau berpikir secara Commissioner to act or think independently within the scope
bebas di lingkup Perseroan. of the Company.
10. Jumlah Komisaris Independen harus dapat menjamin agar 10. The number of Independent Commissioners must be able
mekanisme pengawasan berjalan efektif dan sesuai dengan to ensure the supervisory mechanism runs effectively and
peraturan perundang-undangan. Salah satu dari Komisaris in accordance with the laws and regulations. One of the
Independen harus mempunyai latar belakang akuntansi atau Independent Commissioners must have background expertise
keuangan. in accounting or finance.
11. Pemilihan Komisaris Independen harus memperhatikan 11. The selection of Independent Commissioners must take into
pendapat pemegang saham minoritas yang dapat disalurkan account the opinions of minority shareholders that may be
melalui Komite Nominasi dan Remunerasi. shared through the Nomination and Remuneration Committee.
Pernyataan Independensi Statement of Independency
Komisaris Independen Perseroan tidak memiliki hubungan afiliasi The Company’s Independent Commissioner is not affiliated with
dengan anggota Direksi, antar sesama anggota Dewan Komisaris, members of the Board of Directors, other members of the Board
dan Pemegang Saham Pengendali. Hal ini dinyatakan melalui of Commissioners, and the Controlling Shareholders. This is
Surat Pernyataan Tidak Memiliki Benturan Kepentingan yang stated through the Statement Letter of Not Having Conflict of
telah ditandatangani oleh Dewan Komisaris untuk masa jabatan Interest which was signed by the Board of Commissioners for the
tahun 2023. Surat tersebut berisi pernyataan, termasuk namun 2023 term of office. The letter contains statements, including
tidak terbatas pada: but not limited to the following:
1. Tidak menerima atau memberikan suatu hal dalam bentuk apapun 1. Not receiving or giving any form of item from or to other
kepada pihak lain yang dapat mempengaruhi independensi. parties that may affect independence.
2. Tidak ikut serta dalam proses pengambilan keputusan yang 2. Not taking part in any decision-making process that contains
mengandung unsur benturan kepentingan oleh pemegang elements of conflict of interest by the Company’s independent
saham independen Perseroan. shareholders.
3. Mendahulukan kepentingan ekonomis Perseroan di atas 3. Put first the economic interests of the Company above
kepentingan ekonomis pribadi, keluarga, dan pihak lainnya. personal, family and other parties’ interests.
158 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 161
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Sebagai salah satu organ utama Perseroan, Direksi bertanggung As one of the Company’s main organs, the Board of Directors is
jawab untuk menjalankan pengurusan Perseroan sesuai dengan responsible for carrying out the duties of managing the Company
kepentingan serta maksud dan tujuan Perseroan. Pelaksanaan in line with the interests as well as the purposes and objectives
tugas tersebut mencakup penetapan dan pengelolaan arah of the Company. Implementation of such duties includes the
strategis Perseroan, menjaga aset Perseroan serta berwenang establishment and management of the Company’s strategic
mewakili Perseroan baik di dalam maupun di luar pengadilan. direction, management of the Company’s assets as well as the
Setiap anggota Direksi bertanggung jawab penuh baik secara authority to represent the Company both inside and outside
pribadi maupun bersama atas kerugian Perseroan apabila yang of the court. Each member of the Board of Directors is fully
bersangkutan terbukti tidak mematuhi Peraturan Perseroan atau responsible both personally and collegially of the Company’s
peraturan perundangan yang berlaku. loss if its proven not complying with Company Regulations or
applicable laws and regulations.
Komposisi dan Masa Jabatan Direksi Composition and Term of Office of the Board
of Directors
Komposisi Direksi Perseroan terdiri dari 3 (tiga) anggota, yaitu The composition of the Company’s Board of Directors consists
1 (satu) Presiden Direktur dan 2 (dua) Direktur. Pengangkatan of 3 (three) members, namely 1 (one) President Director and
anggota Direksi dilakukan melalui mekanisme RUPS berdasarkan 2 (two) Directors. The appointment of members of the Board
rekomendasi dan seleksi oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. of Directors is conducted through the GMS mechanism based
on recommendation and selection by the Nomination and
Remuneration Committee
Periode jabatan masing-masing anggota Direksi adalah 3 (tiga) The term of office of each member of the Board of Directors is
tahun dan dapat diangkat kembali sesuai keputusan RUPS. 3 (three) years and may be reappointed according to the GMS
Jabatan anggota Direksi akan berakhir apabila mengundurkan resolution. The positions of members of the Board of Directors
diri, tidak lagi memenuhi persyaratan, meninggal dunia, atau end upon resignation, when they no longer meet the requiremets,
diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS. pass away, or are terminated based on GMS resolution.
Susunan Direksi per 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: The composition of the Board of Directors as of 31 December
2023 is as follows:
Nama Jabatan Periode Jabatan
No
Name Position Term of Office
1 Ambono Janurianto Presiden Direktur 2022 – Realisasi RUPS 2025
President Director 2022 – GMS 2025 realization
2 Fandrizal Direktur 2022 – Realisasi RUPS 2025
Director 2022 – GMS 2025 realization
3 Djafarullah Direktur 2022 – Realisasi RUPS 2025
Director 2022 – GMS 2025 realization
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and responsibilities
Sebagaimana diatur dalam Pedoman Dewan dan Anggaran As stipulated in the Company’s Board Manual and the Articles
Dasar Perseroan, lingkup tugas dan tanggung jawab Direksi of Association, the scope of duties and responsibilities of the
Perseroan mencakup penerapan sistem pengendalian internal, Company’s Board of Directors covers the implementation of the
sistem manajemen risiko, pelaksanaan fungsi audit internal, dan internal control system, risk management system, implementation
pengambilan tindakan berdasarkan temuan-temuan Corporate of the internal audit function, and actions taken based on
Internal Audit sesuai dengan arahan Dewan Komisaris. Uraian Corporate Internal Audit findings in line with the directives of
lengkap mengenai tugas dan tanggung jawab Direksi diatur the Board of Commissioners. A complete description of the
dalam Pedoman Dewan Komisaris dan Direksi (Board Manual) duties and responsibilities of the Board of Directors is stipulated
yang dapat diakses pada situs web https://bakrieland.com/id_gcg/ in the Manual of the Board of Commissioners and the Board of
boardmanual. Directors (Board Manual) that can be accessed on the website
https://bakrieland.com/id_gcg/ boardmanual.
2023 Annual Report Bakrieland 159
Page 162
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Agar pelaksanaan tugas dan tangung jawab Direksi dapat berjalan For the implementation of the duties and responsibilities of
efektif, Perseroan telah melakukan pembagian tugas yang jelas the Board of Directors to run effectively, the Company carried
dan transparan terhadap masing-masing Direktur dengan out a clear and transparent division of duties for each Director
mempertimbangkan pengalaman profesional dan latar belakang taking into account their respective professional experience and
keahlian masing-masing, yaitu sebagai berikut: background expertise, namely as follows:
Jabatan Ruang Lingkup Tugas
Position Scope of Duties
Presiden Direktur Bertanggung jawab terhadap seluruh kegiatan operasional
President Director Responsible for all operational activities
Direktur Bertanggung jawab atas bidang keuangan dan corporate affairs
Director Responsible for finance and corporate affairs
Direktur Bertanggung jawab atas bidang corporate strategy, development dan TI
Director Responsible for corporate strategy, development and IT
Rapat Direksi Meetings of the Board of Directors
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Mengacu pada ketentuan POJK No. 33/POJK.04/2014 (“POJK Referring to the provisions of POJK No. 33/POJK.04/2014 (“POJK
33/2014”) tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau 33/2014”) regarding the Board of Directors and the Board of
Perusahaan Publik menyatakan, Direksi wajib mengadakan rapat Commissioners of Issuers or Public Companies which states that
secara berkala sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap bulan. Di the Board of Directors is obligated to hold periodic meetings at
luar itu, Direksi juga dapat mengadakan rapat sewaktu-waktu least 1 (one) time every month. Outside from that, the Board
apabila dianggap perlu oleh seorang atau lebih anggota Dewan of Directors may also hold meetings at any given time when
Komisaris atau atas permintaan tertulis dari Direksi atau atas deemed necessary by one or more members of the Board of
permintaan tertulis 1 (satu) pemegang saham atau lebih bersama- Commissioners or upon a written request from the Board of
sama memiliki 1/10 (satu persepuluh) bagian atau lebih dari Directors or a written request from 1 (one) or more shareholders
jumlah seluruh saham yang telah ditempatkan oleh Perseroan assigned by the Board of Commissioners with legitimate voting
dengan hak suara yang sah dengan memperhatikan peraturan rights and with consideration of the appliable regulations in the
yang berlaku di bidang pasar modal. capital market.
Jumlah Rapat dan Frekuensi Kehadiran Number of Meeting and Frequency of
Attendance
Sepanjang tahun 2023, Direksi telah menyelenggarakan 12 (dua Throughout the year 2023, the Board of Directors held 12 (twelve)
belas) kali rapat dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: meetings with a level of attendance as follows:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
No
Name Position Total Meeting Total Attendance Attendance Rate
1 Ambono Janurianto Presiden Direktur 12 12 100%
President Director
2 Fandrizal Direktur 12 12 100%
Director
3 Djafarullah Direktur 12 12 100%
Director
Tanggal Rapat Agenda Rapat
No
Date of Meeting Meeting Agenda
1 Januari 2023 1. Rencana Proyek PT Bahana Sukma Sejahtera
January 2023 2. Perkembangan Proyek Perumahan Bumi Tirta Pakuan
1. PT Bahana Sukma Sejahtera Business Plan
2. Bumi Tirta Pakuan Housing Project Update
2 27 Januari 2023 Rencana Kerja Sama Dengan PT Nimo Kreasindo Utama
27 January 2023 Cooperations Plans with PT Nimo Kreasindo Utama
3 3 Maret 2023 Strategi Atas Rencana Lahan PT Bahana Sukma Sejahtera
3 March 2023 Strategy for PT Bahana Sukma Sejahtera's Land Plan
160 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 163
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Tanggal Rapat Agenda Rapat
No
Date of Meeting Meeting Agenda
4 8 Maret 2023 Rencana Nama Merek Untuk Kawasan HGB 6
8 March 2023 Brand Names Plan for HGB 6 Area
5 29 Maret 2023 Rencana Joint Venture Dengan PT Nimo Kreasindo Utama
29 March 2023 Joint Venture Plan with PT Nimo Kreasindo Utama
6 5 Mei 2023 Update Agenda Perseroan
5 May 2023 Update on Company Agenda
7 12 Juli 2023 Update Agenda Perseroan
12 July 2023 Update on Company Agenda
8 24 Juli 2023 Isu Seputar Laporan Keuangan Auditan Tahun Buku 2021
24 July 2023 Issues Around Audited Financial Statements for Fiscal Year 2021
9 6 September 2023 1. Laporan Keuangan Auditan Tahun Buku 2022
6 September 2023 2. Rencana RUPST Tahun Buku 2022
1. Audited Financial Statements of Fiscal Yearr 2022
2. Plans for the Annual GMS of Fiscal Yar 2022
10 13 Oktober 2023 1. Laporan Keuangan Q1 2023.
13 October 2023 2. Rencana RUPST Tahun Buku 2022
1. Q1 2023 Financial Statement
2. Plans for the Annual GMS of Fiscal Year 2022
11 6 November 2023 Persiapan PUBEX Tahun 2023
6 November 2023 Plans for PUBEX of Year 2023
12 11 Desember 2023 Persiapan Meeting BOD dan BOC pembahasan Business Plan and Budget 2024 – 2028
11 December 2023 Preparation for the BOD and BOC Discussion Meeting on 2024-2028 Business Plan and Budget
Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Joint Meeting of the Board of Directors and
Komisaris the Board of Commissioners
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Selain mengadakan rapat internal, Dewan Komisaris juga Aside from internal meetings, the Board of Commissioners
menyelenggarakan rapat berkala bersama Direksi untuk together with the Board of Directors also meet to discuss
membahas perkembangan kondisi Perseroan termasuk hambatan developments in the Company’s conditions including obstacles
yang dihadapi baik dari segi pengelolaan operasional maupun faced both in terms of operational and financial management. In
keuangan. Dalam rapat gabungan tersebut, Dewan Komisaris the joint meetings, the Board of Commissioners conveyed their
memberikan rekomendasi kepada Direksi terkait permaslaahan recommendations to the Board of Directors related to problems
yang dihadapi agar proses pencapaian tujuan Perseroan tidak they face so that the process of achieving the Company’s goals
terhambat. Mengacu pada Pedoman Dewan dan POJK 33/2014, is not deterred. Referring to the Board Manual and POJK No.
Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat gabungan bersama 33/2014, the Board of Commissioners is obligated to hold joint
Direksi secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) meetings with the Board of Directors periodically at least 1 (one)
bulan. time in 4 (four) months.
Jumlah Rapat dan Frekuensi Kehadiran Number of Meeting and Frequency of Attendance
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris dan Direksi telah During the year 2023, the Board of Commissioners and the Board
menyelenggarakan 5 ( lima) kali rapat dengan tingkat kehadiran of Directors held 5 (five) meetings, with the level of attendance
sebagai berikut: as follows:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
No
Name Position Total Meeting Total Attendance Attendance Rate
1 Bambang Irawan Presiden Komisaris 5 5 100%
Hendradi President Commissioner
2 Armansyah Yamin Komisaris / Commissioner 5 5 100%
3 Kanaka Puradiredja Komisaris Independen 5 5 100%
Independent Commissioner
4 Ambono Janurianto Presiden Direktur 5 5 100%
President Director
5 Fandrizal Direktur / Director 5 5 100%
6 Djafarullah Direktur / Director 5 5 100%
2023 Annual Report Bakrieland 161
Page 164
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Tanggal Rapat Agenda Rapat
No
Date of Meeting Meeting Agenda
1 17 Juli 2023 Persiapan Rapat Ketiga RUPST Tahun Buku 2021
17 July 2023 Preparation for the Third Meeting of The AGMS for Fiscal Year 2021
2 5 September 2023 1. Laporan Keuangan Auditan Tahun Buku 2022.
5 September 2023 2. Rencana RUPST Tahun Buku 2022
1. Audited Financial Statements for Fiscal Year 2022
2. Plans for the AGMS for Fiscal Year 2022
3 16 Oktober 2023 Rencana RUPST Tahun Buku 2022
16 October 2023 Plans for the Annual GMS of Fiscal Year 2022
4 6 November 2023 Rencana Rapat Kedua RUPST Tahun Buku 2022
6 November 2023 Plans for the Second Meeting of AGMS of Fiscal Year 2022
5 18 Desember 2023 Business Plan dan Budget 2024 – 2028
18 December 2023 2024-2028 Business Plan and Budget
Pedoman Tata Tertib Kerja Direksi The Board Manual of the Board of Directors
Perseroan telah memiliki Pedoman Tata Tertib Kerja Direksi The Company retains the Guidelines for the Board of Directors’
yang dituangkan dalam Pedoman Dewan dan telah disahkan Work Procedures as contained in the Board Manual, ratified
melalui Surat Keputusan Direksi dan Komisaris PT Bakrieland through the Decree of the Board of Directors and the Board
Development Tbk No. 001/KOM-DIR-PERSEROAN/SK/I/2016 of Commissioners of PT Bakrieland Development Tbk No. 001/
tentang Pengesahan Board Manual. Pedoman Dewan tersebut KOM-DIR-PERSEROAN/SK/I/2016 regarding Ratification of the
berisikan aturan kerja bagi Direksi dan Dewan Komisaris yang Board Manual. The guidelines contain working procedures for
wajib digunakan sebagai referensi bagi seluruh anggota dalam the Board of Directors and the Board of Commissioners that must
melaksanakan tugas, tanggung jawab, dan wewenang masing- be used as a reference for all members in carrying out the duties,
masing organ sesuai ketentuan hukum dan peraturan yang responsibilities, and authorities of each organ in accordance
berlaku, sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan selaras with applicable laws and regulations, the Company’s Articles
dengan praktik terbaik GCG. of Association and in line with GCG best practices.
Secara garis besar, Pedoman Dewan Perseroan mengatur hal-hal In general, the Board Manual regulates the following matters:
sebagai berikut:
1. Setiap Anggota Direksi wajib dengan itikad baik dan penuh 1. Every member of the Board of Directors is obligated, to good
tanggung jawab menjalankan tugas untuk kepentingan dan intention and full responsibility, to carry out the duties in
usaha Perseroan. the interest and business of the Company.
2. Tunduk pada ketentuan undang-undang yang berlaku, 2. Compliance with the provisions of applicable laws and
Anggaran Dasar dan keputusan RUPS serta memastikan regulations, the Articles of Association and GMS resolutions
seluruh aktivitas Perseroan telah sesuai dengan ketentuan as well as ensuring that all Company activities comply with
peraturan perundang-undangan yang berlaku, Anggaran applicable laws and regulations, Articles of Association and
Dasar dan keputusan RUPS. GMS resolutions.
3. Memimpin dan mengurus Perseroan sesuai dengan maksud dan 3. Lead and manage the Company in accordance with its
tujuan Perseroan dan senantiasa berusaha untuk meningkatkan purposes, objectives, and continuously strive to improve
efisiensi dan efektivitas Perseroan. efficiency and effectiveness.
4. Menguasai, memelihara dan mengurus kekayaan Perseroan. 4. Master, maintain and manage Company assets.
5. Bertanggung jawab penuh dalam melaksanakan tugasnya 5. Fully responsible for performing duties in the interest of the
untuk kepentingan Perseroan dalam mencapai visi, misi dan Company in achieving the Company’s vision, mission and goals.
tujuan Perseroan.
6. Mewakili Perseroan baik di dalam maupun di luar pengadilan. 6. Represent the Company both inside and outside of the court.
7. Melakukan segala tindakan dan perbuatan, baik mengenai 7. Take all actions and deeds in managing, owning as well as
pengurusan maupun pemilikan serta mengikat Perseroan binding the Company to other parties and/or other parties
dengan pihak lain dan atau pihak lain dengan Perseroan, with the Company, within certain limitations.
dengan pembatasan tertentu.
162 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 165
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
8. Menyiapkan susunan organisasi pengurus Perseroan lengkap 8. Prepare the composition of the Company’s management
dengan perincian tugasnya. structure complete with details of the duties involved.
9. Menerapkan GCG secara konsisten. 9. Consistent implementation of GCG.
10. Wajib menyelenggarakan dan menyimpan Daftar Khusus 10. Obligated to hold and keep the Special List safe in accordance
sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan. with the laws and regulations.
11. Bertanggung jawab secara pribadi atas kesalahan dan 11. Personally responsible for errors and negligence in carrying
kelalaiannya dalam menjalankan tugas out duties.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Training and Competency Development
Direksi mengikuti program pelatihan dan pengembangan The Board of Directors joins training and competency
kompetensi atas inisiatif pribadi di luar lingkungan Perseroan. development programs on personal initiative outside of the
Company.
Program Orientasi Bagi Direktur Baru Orientation Program For New Members of
the Board of Directors
Perseroan memiliki program orientasi bagi Direksi yang baru The Company carries out an orientation program for new
menjabat dengan tujuan untuk memberikan pengetahuan lebih members of the Board of Directors with the objective of
kepada Direktur baru terkait aktivitas operasional Perseroan providing better understanding to the new Directors related
agar yang bersangkutan dapat melaksanakan tugas sesuai to the operational activities of the Company so the concerned
bidangnya secara efektif dan efisien. Pada tahun 2023, Perseroan Director can effectively and efficiently perform the assigned tasks
tidak menyelenggarakan program ini karena komposisi Direksi according to his/her expertise. In the year 2023, the Company did
Perseroan tidak mengalami perubahan dari tahun sebelumnya. not conduct any programs as the composition of the Company’s
Board of Directors remained the same as the previous year.
Penilaian Komite Di Bawah Direksi Assessment of Committees Under the Board
of Commissioners
Hingga akhir tahun 2023, Direksi tidak memiliki komite-komite Until the end of the year 2023, there were no committees under
di bawah Direksi. Adapun organ Tata Kelola lainnya yang berada the Board of Directors. Other Governance organs under the
di bawah Direksi, antara lain Sekretaris Perseroan dan Unit Audit Board of Directors, among others, include the Corporate Secretary
Internal telah bekerja dengan optimal dan profesional sesuai and the Internal Audit Unit, who have worked optimally and
dengan peran dan tanggung jawabnya. professionally in accordance with their roles and responsibilities.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Performance Assessment of the Board of
Direksi Commissioners and the Board of Directors
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedures
Penilaian dan evaluasi terhadap kinerja Dewan Komisaris dan Assessment and evaluation of the performance of the Board
Direksi dilakukan secara internal oleh Pemegang Saham dalam of Commissioners and the Board of Directors are carried out
RUPS Tahunan berdasarkan pelaksanaan tugas dan kewajibannya internally by the Shareholders in the Annual GMS based on the
sebagaimana tercantum dalam Anggaran Dasar Perseroan. implementation of their duties and responsibilities as stated in the
Penilaian kinerja komite di bawah Dewan Komisaris ditentukan Company’s Articles of Association. Performance assessment of
berdasarkan pencapaian tugas dan tanggung jawab yang the committees under the Board of Commissioners is determined
ditetapkan Dewan Komisaris yang akan memberikan penilaian based on the accomplishment of the duties and responsibilities
satu tahun sekali sebelum RUPS Tahunan diadakan. setforth by the Board of Commissioners that assessed once a
year prior to the Annual GMS.
2023 Annual Report Bakrieland 163
Page 166
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Kriteria Penilaian Kinerja Criteria of Performance Assessment
Tata cara penilaian kinerja Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite The assessment procedures for the performance of the Board
dilakukan dengan mengacu pada pencapaian Key Performance of Commissioners, the Board of Directors and Committees
Indicator (KPI) yang telah disusun dalam rapat Dewan Komisaris are carried out by referring to the achievement of the Key
dan diputuskan oleh Dewan Komisaris. Aspek KPI tersebut antara Performance Indicator (KPI) set at the Board of Commissioners
lain meliputi, tetapi tidak terbatas pada perspektif keuangan, meeting and decided by the Board of Commissioners. The KPI
pelanggan, proses internal, pengembangan sumber daya manusia, aspects, among others, include but are not limited to the financial,
dan kepemimpinan. Penetapan KPI harus memenuhi kriteria customer, internal processes, human resource development,
Specific, Measurable, Accurate, Reliable, dan Timeline (SMART). and leadership perspectives. Determining KPI’s must fulfill the
Specific, Measurable, Accurate, Reliable, and Timeline (SMART)
criteria.
Komponen yang tercantum dalam KPI berfokus pada sasaran The components listed in the KPI focus on the work targets
kerja yang dicapai dalam periode tertentu sesuai rencana dan achieved within a certain period in line with the work plan and
target kerja yang telah ditetapkan dalam Rencana Kerja dan goals set in the Annual Work Plan and Budget. The KPI is reviewed
Anggaran Tahunan. KPI senantiasa dikaji ulang secara berkala periodically to adjust to developments in the Company that it
untuk menyesuaikan dengan perkembangan Perseroan sehingga remains relevant to its implementation. The procedure and
tetap relevan terhadap implementasinya. Prosedur dan penetapan establishment of the KPI are stipulated further in the Decision
penyusunan KPI diatur lebih lanjut dalam Surat Keputusan Dewan Letter of the Board of Commissioners.
Komisaris.
Hasil evaluasi terhadap kinerja Dewan Komisaris, Direksi, dan The overall results of the assessment on the performance of the
Komite secara keseluruhan dan kinerja perorangan setiap anggota Board of Commissioners, the Board of Directors, and Committees
merupakan bagian tidak terpisahkan dalam skema kompensasi and the individual performance of each member is an inseparable
dan pemberian insentif. Tata cara evaluasi kinerja Direksi, Dewan part within the compensation scheme and in providing incentives.
Komisaris, dan komite di bawah Dewan Komisaris diatur dalam The assessment procedures for the performance of the Board of
SK Dewan Komisaris No.198/Kom- BLD/SK/XII/09. Directors, the Board of Commissioners and committees under
the Board of Commissioners are stipulated in the Decision Letter
of the Board of Commissioners No. 198/Kom- BLD/SK/XII/09.
Pihak Penilai The Assessor
Pihak yang melakukan penilaian terhadap kinerja Direksi adalah The party assessing the performance of the Board of Directors
Dewan Komisaris, sedangkan pihak yang melakukan penilaian is the Board of Commissioners, while the party assessing the
atas kinerja Dewan Komisaris adalah pemegang saham melalui performance of the Board of Commissioners is the shareholders
mekanisme RUPS. through the GMS mechanism.
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris dan Remuneration Policy of the Board of
Direksi Commissioners and the Board of Directors
Prosedur Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Procedures in the Nomination of the Board
of Commissioners and the Board of Directors
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan diangkat dan Members of the Board of Commissioners and the Board of
diberhentikan oleh RUPS. Setiap usulan penggantian dan/atau Directors are appointed and dismissed by the GMS. Every proposal
pemberhentian anggota Dewan Komisaris dan Direksi disampaikan for replacement and/or dismissal of members of the Board of
kepada RUPS dengan mempertimbangkan rekomendasi dari Commissioners and the Board of Directors is submitted to the
Komite Nominasi dan Remunerasi. Dalam menjalankan fungsi GMS by considering the recommendations of the Nomination
nominasi, Komite Nominasi dan Remunerasi bertugas membantu and Remuneration Committee. In carrying out its nomination
Dewan Komisaris dalam mempersiapkan calon anggota Dewan function, the Nomination and Remuneration Committee is tasked
164 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 167
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Komisaris dan Direksi serta mengusulkan besaran remunerasinya. with assisting the Board of Commissioners with preparing the
Dewan Komisaris juga dapat mengajukan calon tersebut dan candidate members of the Board of Commissioners and the Board
remunerasinya untuk memperoleh keputusan RUPS dengan cara of Directors as well as proposing the amount of remuneration for
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan. the concerned candidate members. The Board of Commissioners
may also propose the candidate members and their remuneration
in order to obtain GMS decisions in a manner that is in accordance
with the provisions of the Company’s Articles of Association.
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Procedures on Determining Remuneration of
Komisaris dan Direksi the Board of Commissioners and the Board of
Directors
Sesuai ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, Dewan Komisaris In accordance with the provisions in the Company’s Articles
dan Direksi berhak atas sejumlah remunerasi yang telah of Association, the Board of Commissioners and the Board of
disetujui oleh pemegang saham melalui RUPS berdasarkan Directors are entitled to a certain amount of remuneration as
kajian dan usulan yang disampaikan oleh Komite Nominasi dan approved by the shareholders through the GMS based on reviews
Remunerasi. Akan tetapi, pada pelaksanaannya, wewenang and proposals submitted by the Nomination and Remuneration
penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi juga Committee. However, in its implementation, the authority to
dapat dilimpahkan oleh RUPS kepada Dewan Komisaris dengan determine the remuneration of the Board of Commissioners
tetap memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi dan and the Board of Directors may also be delegated by the GMS
Remunerasi. Selanjutnya, Dewan Komisaris akan mengusulkan to the Board of Commissioners while still taking into account
jumlah kompensasi berdasarkan rekomendasi dari Komite the recommendations of the Nomination and remuneration
Remunerasi dan Nominasi, untuk disetujui dalam RUPST. Committee.
Struktur Remunerasi Remuneration Structure
Dewan Komisaris dan Direksi menerima imbalan jasa dalam The Board of Commissioners and the Board of Directors receive
bentuk gaji, tunjangan, dan fasilitas. compensation for their services in the form of salary, allowances
and facilities.
Besaran Remunerasi Amount of Remuneration
Melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris No.006/KOM-BLD/SK/ Through the Decision Letter of the Board of Commisisoners
XII/2011 tentang Penetapan Struktur Gaji Direksi dan Komisaris, No. 006/KOM-BLD/SK/XII/2011 regarding the Establishment of
Perseroan secara transparan mengatur besaran gaji per bulan the Salary Structure of the Board of Directors and the Board of
bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris, rentang gaji satu Commisioners, the Company transparently stipulates the amount
sama lain, serta pertimbangan yang mendasari penentuan of monthly salary for members of the Board of Directors and the
besaran gaji tersebut. Surat Keputusan tersebut merupakan Board of Commissioners, each other’s salary range, as well as
penyempurnaan dari Surat Keputusan Dewan Komisaris the considerations underlying the decision to set the concerned
No.19/Kom-BLD/SK/XII/09 yang juga mengatur besaran gaji amount of salary. The Decree is a refinement of the Decree of the
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. Board of Commissioners No.19/Kom-BLD/SK/XII/09 which also
regulates the salary level of members of the Board of Directors
and Board of Commissioners.
Besaran remunerasi yang ditetapkan bagi anggota Dewan The amount of remuneration determined for members of the
Komisaris dan Direksi Perseroan senantiasa memperhatikan Company’s Board of Commissioners and the Board of Directors
besaran penghasilan tahun-tahun sebelumnya, beban tugas dan always takes into account the amount of income from previous
tanggung jawab, serta disesuaikan dengan tingkat remunerasi years, the burden of duties and responsibilities, as well as
eksekutif pada industri sejenis. Pada tahun 2023, Dewan Komisaris adjustment to the level of remuneration of executives in similar
menerima remunerasi sebesar Rp3.093.256.000 dan Direksi industries. In the year 2023, the Board of Commissioners received
menerima remunerasi sebesar Rp3.315.856.000. a total remuneration of Rp3,093,256,000 and the Board of
Directors received Rp3,315,856,000.
2023 Annual Report Bakrieland 165
Page 168
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
2023 2022
Komponen
Component Tertinggi Terendah Tertinggi Terendah
Highest Lowest Highest Lowest
Gaji/Tahun (Rp) 665.280.000 61.182.000 949.000.000 29.900.000
Salary/Year (Rp)
Tunjangan/Tahun (Rp) 140.000.000 9.500.000 260.000.000 9.100.000
Allowance/Year (Rp)
Total 805.280.000 70.682.000 1.209.000.000 39.000.000
HUBUNGAN AFILIASI AFFILIATION RELATIONSHIP
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan tidak All members of the Board of Commissioners and the Board of
memiliki hubungan afiliasi baik dalam hal kekeluargaan, finansial Directors of the Company are not affiliated, either in terms of
dan bisnis baik antara sesama anggota Direksi, antara anggota family, financial or business relationship, among members of the
Direksi dengan anggota Dewan Komisaris, antara anggota Board of Directors, between members of the Board of Directors
Direksi dengan Pemegang Saham Pengendali, antara sesama and members of the Board of Commissioners, between members
anggota Dewan Komisaris, antara anggota Dewan Komisaris of the Board of Directors and the Controlling Shareholders,
dengan pemegang saham utama dan/atau pengendali. Hal ini among members of the Board of Commissioners, between
dinyatakan melalui Surat Pernyataan Tidak Memiliki Benturan members of the Board of Commissioners and the main and/or
Kepentingan yang telah ditandatangani oleh Direksi untuk masa controlling shareholders. This is stated in the Statement Letter of
jabatan pada 2023. Not Having Conflict of Interest signed by the Board of Directors
for the 2023 term of office.
KOMITE-KOMITE DI BAWAH DEWAN COMMITTEES UNDER THE BOARD OF
KOMISARIS COMMISSIONERS
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Komite Audit merupakan organ pendukung di bawah Dewan The Audit Committee is a support organ under the Board of
Komisaris yang bertugas memberikan nasihat dan jaminan atas Commissioners tasked with providing advice and assurance on
integritas pengungkapan keuangan Perseroan, melakukan the integrity of the Company’s financial disclosures, supervising
pengawasan terhadap pengendalian internal, manajemen risiko internal control, risk management and external audits, as well
dan audit eksternal, serta memantau kepatuhan Perseroan as monitoring the company’s compliance with applicable laws
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
Pembentukan Komite Audit di Perseroan mengacu pada Surat The formation of the Audit Committee in the Company refers
Keputusan No. 003/KOM-PERSEROAN/SKDK/VIII/2022 dan Surat to Decree No. 003/KOM-PERSEROAN/SKDK/VIII/2022 and
Keputusan No. 001/KOM-PERSEROAN/SKDK/II/2023 tentang Decree No. 001/KOM-PERSEROAN/SKDK/II/2023 on Dismissal,
Pemberhentian, Pengangkatan dan Pengesahan Komite Audit Appointment and Ratification of the Audit Committee of
PT Bakrieland Development Tbk. PT Bakrieland Development Tbk.
Komposisi dan Masa Jabatan Komite Audit Composition and Term of Office of the Audit
Committee
Komposisi Komite Audit Perseroan terdiri 1 (satu) orang Komisaris The composition of the Company’s Audit Committee consists of
Independen sebagai ketua merangkap anggota dan 2 (dua) 1 (one) Independent Commissioner as chairman concurrently as
orang pihak eksternal yang independen sebagai anggota yang member and 2 (two) external independent parties as members
telah memenuhi persyaratan independensi sebagaimana diatur who have fulfilled independence requirements as stipulated
dalam POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan in POJK No. 55/POJK.04/2015 regarding Establishment and
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Implementation of the Audit Committee’s Work.
166 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 169
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Masa jabatan anggota Dewan Komisaris yang merangkap sebagai The term of office of members of the Board of Commissioners
anggota Komite Audit adalah sama dengan masa jabatannya concurrently as members of the Audit Committee is the same as
sebagai anggota Dewan Komisaris sebagaimana ditetapkan the term of office as members of the Board of Commissioners
melalui RUPS. as setforth through the GMS.
Pada tahun 2023, komposisi Komite Audit Perseroan mengalami In 2023, the composition of the Company’s Audit Committee
perubahan dengan kronologis sebagai berikut: changed as described in the following chronology:
1 Januari-17 Februari 2023
1 January – 17 February 2023
Nama Jabatan Periode Jabatan
No
Name Position Term of Office
1 Bambang Irawan Hendradi Ketua Periode Menjabat ke-1
Chairman 21 Agustus 2022 – 22 Februari 2023
Term of Office-1
21 August 2022 – 22 February 2023
2 Mohamad Hassan Anggota Periode Menjabat ke-1
Member 21 Agustus 2022 – 22 Februari 2023
Term of Office-1
21 August 2022 – 22 February 2023
3 Indra Safitri Anggota Periode Menjabat ke-1
Member 21 Agustus 2022 – 22 Februari 2023
Term of Office-1
21 August 2022 – 22 February 2023
17 Februari 2023-31 Desember 2023
17 February 2023 – 31 December 2023
Nama Jabatan Periode Jabatan
No
Name Position Term of Office
1 Kanaka Puradiredja Ketua Periode Menjabat ke-1
Chairman 17 Februari 2023 – 30 hari setelah realisasi RUPST 2025
Term of Office-1
17 February 2023–30 days following the realization of 2025 Annual GMS
2 Soenarso Soemodiwirjo Anggota Periode Menjabat ke-1
Member 17 Februari 2023 – 30 hari setelah realisasi RUPST 2025
Term of Office-1
17 February 2023 – 30 days following the realization of 2025 Annual GMS
3 Mohammad Hassan Anggota Periode Menjabat ke-2
Member 17 Februari 2023 – 30 hari setelah realisasi RUPST 2025
Term of Office-1
17 February 2023 – 30 days following the realization of 2025 Annual GMS
Profil Anggota Komite Audit Profile of Members of the Audit Committee
Kanaka Puradiredja – Ketua Komite Audit Kanaka Puradiredja – Chairman of the Audit
Committee
Beliau diangkat sebagai Ketua Komite Audit berdasarkan Surat He was appointed as Chairman of the Audit Committee based
Keputusan Dewan Komisaris PT Bakrieland Development Tbk on the Decree of the Board of Commissioners of PT Bakrieland
No. No. 001/KOM-PERSEROAN/SKDK/II/2023. Beliau memiliki Development Tbk No. 001/KOM-PERSEROAN/SKDK/II/2023. He
rangkap jabatan sebagai Komisaris Independen serta Ketua concurrently serves as Independent Commissioner as well as
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan. Profil beliau Chairman of the Nomination and Remuneration Committee of
disajikan pada bagian profil Dewan Komisaris pada Laporan the Company. His profile is presented in the section on Profile
Tahunan ini. of the Board of Commissioners in this Annual Report.
2023 Annual Report Bakrieland 167
Page 170
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Soenarso Soemodiwirjo
Anggota Member
Warga Negara Indonesian nationality, 78 years of age, domicile in Jakarta.
Indonesia, 78 tahun,
domisili di Jakarta.
Dasar Pengangkatan: Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Bakrieland Development Tbk No. 001/KOM-PERSEROAN/SKDK/II/2023.
Basis of Appointment Decree of the Board of Commissioners of PT Bakrieland Development Tbk No. 001/KOM-PERSEROAN/SKDK/II/2023.
Riwayat Pendidikan: Beliau memperoleh gelar Sarjana Akuntansi dari Institut Ilmu Keuangan, Departemen Keuangan, Jakarta (1974).
Educational He obtained his Bachelor’s (Sarjana) degree in Accounting from the Institute of Financial Science, Department of Finance, Jakarta
Background (1974).
Riwayat Karier: Beliau memiliki pengalaman luas dalam bidangnya, antara lain pernah menjabat sebagai Komisaris Independen dan Ketua Komite
Professional Audit PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk, Ketua Tim Task Force Penyusunan Manual Komite Audit, Konsultan Manajemen PT
Backgound Sucofindo (Persero), Staf Ahli Direksi PT PAN (multi finance company), Anggota Komite Audit PT Nusa Konstruksi Enjiniring Tbk,
Anggota Komite Audit PT Bank MNC Internasional Tbk, Anggota Komite Audit di PT Sucofindo (Persero), Anggota Komite Audit
PT Danareksa (Persero) dan Anggota Komite Audit PT Bank CIMB Niaga Tbk.
He has extensive experience in his field, among others, as Independent Commissioner and Chairman of the Audit Committee at PT
Graha Andrasentra Propertindo Tbk, Head of the Task Force Team for Preparation of the Audit Committee Manual, Management
Consultant at PT Sucofindo (Persero), Expert Staff of the Board of Directors of PT PAN (multi finance company), Member of the Audit
Committee of PT Nusa Konstruksi Enjiniring Tbk, Member of the Audit Committee of PT Bank MNC Internasional Tbk, Member of the
Audit Committee of PT Sucofindo (Persero), Member of the Audit Committee of PT Danareksa (Persero) and Member of the Audit
Committee of PT Bank CIMB Niaga Tbk.
Rangkap Jabatan: Selain sebagai Anggota Komite Audit Perseroan, beliau saat ini juga menjabat sebagai Anggota Komite Audit dan Sekretaris
Concurrent Position Dewan Komisaris PT Papua Power Indonesia.
Other than as Member of the Audit Committee of the Company, he is currently also serving as Member of the Audit Committee and
Secretary to the Board of Commissioners of PT Papua Power Indonesia.
Mohammad Hassan
Anggota Member
Warga Negara Indonesian nationality, 63 years of age, domicile in Jakarta.
Indonesia, 63 tahun,
domisili di Jakarta.
Dasar Pengangkatan: Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Bakrieland Development Tbk No. 001/KOM-PERSEROAN/SKDK/II/2023.
Basis of Appointment Decree of the Board of Commissioners of PT Bakrieland Development Tbk No. No. 001/KOM-PERSEROAN/SKDK/II/2023.
Riwayat Pendidikan: Beliau merupakan lulusan Diploma III dengan spesialisasi akuntansi (1983) dan menamatkan Diploma IV (1991), keduanya dari
Educational STAN. Selanjutnya beliau menyelesaikan pendidikan S2 dengan gelar Master of Accountancy & Financial Information Systems
Background (MAFIS) dari Cleveland State University, Ohio, USA dengan spesialisasi internal auditing (1993).
He graduated with a Diploma III in accounting (1983) and completed Diploma IV (1991), both from STAN. Subsequently he completed
his Master’s (S2) degree program in Accountancy & Financial Information Systems (MAFIS) specializing in internal auditing (1993)
from Cleveland State University, Ohio, USA.
Riwayat Karier: Setelah menyelesaikan pendidikan D III, Beliau ditempatkan di Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP) sebagai
Professional auditor. Sekembali dari tugas belajar dari Amerika Serikat, pada tahun 1993, Beliau melanjutkan bekerja di BPKP sampai dengan
Backgound akhir Desember 2010. Beliau menjadi pembicara/narasumber untuk topik audit internal dan Governance, Risk Management, &
Control (GRC) di berbagai seminar dan workshop baik di organisasi profesi, instansi pemerintah, dan perusahaan.
Sebagai wujud komitmen di bidang profesi, Beliau mendedikasikan diri secara volunteer untuk aktif di berbagai organisasi profesi,
di antaranya sebagai Wakil Ketua Umum Lembaga Profesi PAII - Perhimpunan Auditor Internal Indonesia (2022-2025), Wakil Ketua
Dewan Sertifikasi CACP - Certification in Audit Committee Practices - CACP (2023-2025), Anggota Dewan Sertifikasi Qualified
Internal Auditor - QIA (2022-2027), Anggota Dewan Sertifikasi Qualified Healthcare Internal Auditor - QHIA (2021-2026), Anggota
Dewan Sertifikasi Qualified Government Internal Auditor - QGIA (2020-2025) dan Anggota Dewan Sertifikasi Certified Professional
Management Accountant – CPMA (2023 – 2026).
Following the completion of his D III education, he was stationed at the Financial and Development Supervisory Agency (BPKP) as
an auditor. Upon returning from his studies in the United States, in 1993, he continued working at BPKP until the end of December
2010. He became a speaker on the topics of internal audit and Governance, Risk Management & Control (GRC) in various seminars
and workshops in organizations of the profession, government institutions and companies.
As the manifestation of the commitment in the field of profession, he voluntarily dedicated himself to be active in various
organizations of profession, including as Vice Chairman of PAII (Indonesia Internal Audit Assoiation) Institute of Profession (2022-
2025), Vie Chairman of CACP Certification Board – Certification in Audit Committee Practices – CACP (2023-2025), Member of the
Qualified Internal Audit Certification Board – QIA (2022-2027), Member of the Qualified Healthcare Interna Audit Certification Board
– QHIA (2021-2026), Member of Qualified Governmet Internal Audit Certification Board – QGIA (2020-2025) and Member of the
Certified Professional Management Accountant Certification Board – CPMA (2023-2026).
168 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 171
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Rangkap Jabatan: Beliau saat ini menjabat sebagai anggota Komite Audit di Perseroan serta juga menjadi anggota Komite Audit dan Komite
Concurrent Position Pemantau Risiko di beberapa perusahaan.
He is concurrently serving as a member of the Audit Committee of the Company as well as a member of the Audit Committee and
Risk Monitoring Committee in several companies.
Independensi Komite Audit Independency of the Audit Committee
Seluruh anggota Komite Audit menjalankan tugas dan tanggung All members of the Audit Committee carry out their duties and
jawabnya secara profesional dan independen serta terbebas dari responsibilities professionally and independently as well as
segala bentuk konflik kepentingan yang dapat memengaruhi free from all forms of conflict of interest that may influence his
kemampuannya dalam melaksanakan fungsi pengawasan secara capability to carry out the supervisory function objectively. The
objektif. Independensi Komite Audit setidaknya dijamin dengan independence of the Audit Committee is minimally guaranteed
adanya satu orang Komisaris Independen yang bertindak sebagai with the presence of one Independent Commissioner acting
Ketua, sementara dua anggota lainnya merupakan pihak eksternal as Chairman, while the other two members are independent
yang independen. external parties.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Secara umum, tugas dan tanggung jawab utama Komite Audit In general, the main duties and responsibilities of the Audit
adalah membantu Dewan Komisaris dalam melakukan evaluasi Committee are to assist the Board of Commissioners in assessing
dan pengawasan tentang proses pelaporan keuangan, proses and supervising the financial reporting processes, internal and
audit internal dan eksternal serta praktik GCG berjalan dengan external audit process as well as ensuring GCG practices are
baik dan sesuai prosedur. Berdasarkan surat dari Komite Audit running well and in accordance with the procedures. Based on the
kepada Dewan Komisaris, fungsi Komite Pemantau Risiko dan letter from the Audit Committee to the Board of Commissioners,
Komite Kebijakan Corporate Governance dijalankan oleh Komite the Risk Monitoring Committee and Corporate Governance Policy
Audit. Committee functions are carried out by the Audit Committee.
Uraian lengkap mengenai tugas dan tanggung jawab Komite Audit A complete description of the duties and responsibilities of
telah diatur dalam Pedoman Dewan yang disahkan dalam Surat the Audit Committee is stipulated in the Board Manual, ratified
Keputusan Direksi dan Komisaris PT Bakrieland Development Tbk through the Decree of the Board of Directors and the Board
No. 001/KOM-DIR-PERSEROAN/SK/I/2016 tentang Pengesahan of Commissioners of PT Bakrieland Development Tbk No. 001/
Board Manual. KOM-DIR-PERSEROAN/SK/I/2016 regarding the Ratification of
the Board Manual.
Piagam Komite Audit Charter of the Audit Committee
Fungsi utama Komite Audit adalah membantu Dewan Komisaris The main function of the Audit Committee is to assist the Board
dalam memenuhi tanggung jawab pengawasannya terhadap of Commissioners in fulfilling its supervisory responsibilities on
proses pelaporan keuangan, penerapan pengelolaan risiko usaha the financial reporting process, the implementation of business
dan keuangan serta sistem pengendalian internal terkait, proses and financial risk management, as well as internal-control related
Audit oleh Auditor Internal maupun Eksternal serta penerapan systems, the Audit process by Internal and External Auditors and
Good Corporate Governance dalam pengelolaan perusahaan. the implementation of Good Corporate Governance in company
management.
Lebih lanjut sebagaimana diatur dalam Piagam Komite Audit, Furthermore, as stipulated in the Audit Committee Charter, the
adapun lingkup fungsi pengawasan (oversight) Komite Audit scope of the oversight function of the Audit Committee of the
Perseroan mencakup hal-hal berikut ini: Company covers the following matters:
1. Laporan Keuangan 1. Financial Statements
Melakukan oversight atas laporan keuangan Perseroan yang Conduct oversight on the Company’s financial statements
diterbitkan untuk kepentingan publik. published for the public’s interest.
2023 Annual Report Bakrieland 169
Page 172
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
2. Manajemen Risiko 2. Risk Management
Memperoleh informasi mengenai pelaksanaan aktivitas Obtain information on risk management activities carried
manajemen risiko yang dilakukan oleh Manajemen. out by the Management.
3. Pengendalian Internal 3. Internal Control
Melalui hasil kerja Auditor Internal dan Eksternal melakukan Through the results of the Internal and External Auditors’
oversight atas efektivitas pengendalian internal yang telah work in conducting oversight of internal control’s
diterapkan oleh Manajemen dalam pengelolaan usaha effectiveness as applied by the Management in managing
maupun penyajian laporan keuangan Perseroan. business as well as in presenting the Company’s financial
reports.
4. Aktivitas Assurance 4. Assurance Activities
a. Melakukan review atas rencana dan hasil aktivitas yang a. Conduct a review of plans and results of activities
dilakukan oleh Auditor Internal dalam meyakinkan bahwa carried out by the Internal Auditor in convincing that
aktivitas operasional telah sesuai dengan peraturan operational activities are in accordance with Company
Perseroan dan peraturan yang dikeluarkan oleh pihak regulations and those issued by the Authorities.
Otoritas;
b. Melakukan review atas rencana dan hasil aktivitas b. Conduct a review of the plans and results of activities
Auditor Eksternal dalam meyakinkan bahwa laporan carried out by the External Auditor in convincing that the
keuangan bebas dari salah saji material. financial statements are free from material misstatement.
5. Objektivitas dan Independen 5. Objectivity and Independency
Melakukan review atas obyektivitas dan independensi Conduct a review of the objectivity and independency of
Auditor Internal maupun Eksternal. the Internal as well as External Auditors.
6. Corporate Governance 6. Corporate Governance
Melakukan oversight atas pelaksanaan Good Corporate Conduct oversight of the implementation of Good Corporate
Governance dan pemantauan atas ketaatan Perseroan Governance and monitoring of the Company’s compliance
terhadap peraturan perundangan yang berlaku, benturan with applicable laws and regulations, conflicts of interest
kepentingan, dan etika usaha. and business ethics.
Piagam Komite Audit Charter of the Audit Committee
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, seluruh In performing the duties and responsibilities, all members
anggota Komite Audit wajib berpedoman pada Piagam Komite of the Audit Committee are required to refer to the Audit
Audit yang mengatur secara rinci hal-hal terkait struktur Committee Charter that regulates in detail matters related
organisasi, keanggotaan, tanggung jawab, wewenang dan tata to the organizational structure, membership, responsibilities,
cara pelaporan Komite Audit. authorities and reporting procedures of the Audit Committee.
Rapat Komite Audit Meeting Frequency and Level of Attendance
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Komite Audit mengadakan rapat secara berkala paling kurang The Audit Committee holds periodic meetings at least once in
satu kali dalam 3 (tiga) bulan atau 4 (empat) kali dalam setahun. 3 (three) months or 4 (four) times in one year. As regulated in
Sebagaimana diatur dalam Piagam Komite Audit, metode the Audit Committee Charter, the method of decision-making in
pengambilan keputusan dalam rapat Komite Audit dapat Audit Committee meetings may be performed if at least attended
dilakukan apabila sekurang-kurangnya dihadiri oleh lebih dari by more than ½ (one-half) of the total members including an
1/2 (satu per dua) dari jumlah anggota termasuk seorang Independent Commissioner.
Komisaris Independen.
170 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 173
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Jumlah Rapat dan Frekuensi Kehadiran Frequency of Meeting and Level of Attendance
Selama tahun 2023, Komite Audit telah menyelenggarakan During the year 2023, the Audit Committee held 8 meetings
8 kali rapat secara online melalui platform Zoom Meeting, dengan online through the Zoom Meeting platform, with descriptions
uraian tingkat kehadiran masing-masing anggota adalah sebagai of the level of attendance of each member as follows:
berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
No
Name Position Total Meeting Total Attendance Attendance Rate
1 Kanaka Puradiredja Komisaris Independen 8 8 100%
Independent Commissioner
2 Soenarso Anggota 8 8 100%
Soemodiwirjo Member
3 Mohammad Hassan Anggota 8 8 100%
Member
Tanggal Rapat Agenda Rapat
No
Date of Meeting Meeting Agenda
1 9 Agustus 2023 Pembahasan Audit Planning KAP untuk audit Laporan Keuangan tahun 2022
9 August 2023 Discussion on KAP Audit Planning to audit the Financial Statements of the year 2022
2 14 Agustus 2023 Pembahasan Key Audit Matters tahun Audit 2022 dengan KAP
14 August 2023 Discussion with KAP on Key Audit Matters of 2022 Audit year
3 4 September 2023 Pembahasan Penyelesaian Audit Laporan Keuangan tahun Audit 2022 dengan KAP
4 September 2023 Discussion with KAP on the Completion of the Financial Statement Audit of 2022 Audit year
4 9 Oktober 2023 Pembahasan Laporan Keuangan Kuartal 1 (Q1) tahun 2023 dengan Management
9 October 2023 Discussion with the Management on Financial Statements of Quarter I (Q1) of the year 2023
5 27 Oktober 2023 Pembahasan Laporan Keuangan Kuartal 2 (Q2) tahun 2023 dengan Management
27 October 2023 Discussion with the Management on Financial Statements of Quarter II (Q2) of the year 2023
6 17 November 2023 Pembahasan Laporan Keuangan Kuartal 3 (Q3) tahun 2023 dengan Management
17 November 2023 Discussion with the Management on Financial Statements of Quarter III (Q3) of the year 2023
7 23 November 2023 Melakukan Evaluasi Kinerja KAP yang mengaudit Laporan Keuangan tahun 2022
23 November 2023 Evaluation of KAP’s Performance in auditing the Financial Statements of the year 2022
8 1 Desember 2023 Pembahasan Rekomendasi KAP yang mengaudit PT Bakrieland Development Tbk tahun 2023
1 December 2023 Discussion on Recommendations of KAP that audited PT Bakrieland Development Tbk of the year 2023
Pelatihan Komite Audit Audit Committee Training
Komite Audit mengikuti program pelatihan dan pengembangan The Audit Committee joins training and competency development
kompetensi dengan inisiatif pribadi di luar lingkungan Perseroan. programs on personal initiative outside of the Company.
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Tahun Implementation of Audit Committee
2023 Activities
Pada tahun 2023, Komite Audit telah melaksanakan hal-hal In the year 2023, the Audit Committee managed to conduct the
berikut: following:
1. Membahas isu-isu dan progres audit eksternal atas Laporan 1. Discussed issues and progress of the external audit on the
Keuangan Konsolidasian Perseroan tahun 2022. 2022 Consolidated Financial Statements of the Company.
2. Mereview dan membahas isu-isu dalam Laporan Keuangan 2. Reviewed and discussed issues in the Company’s unaudited
Konsolidasian Triwulanan Perseroan tahun 2023 yang tidak Quarterly Consolidated Financial Statements in 2023 prior
diaudit sebelum disampaikan kepada pihak Otoritas. to submission to the Authorities.
3. Melakukan evaluasi kinerja auditor eksternal yang mengaudit 3. Assessed the performance of the external auditor who audited
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan tahun 2022 dan the Company’s 2022 Consolidated Financial Statements and
merekomendasikan penunjukan Auditor Eksternal yang akan recommended the appointment of the External Auditor
mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan tahun who will audit the Company’s 2023 Consolidated Financial
2023. Statements.
4. Membahas perencanaan audit Auditor Eksternal dalam 4. Discussed audit plans of the External Auditor in auditing
mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan the Company’s 2023 Consolidated Financial Statements.
tahun 2023.
2023 Annual Report Bakrieland 171
Page 174
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
LAPORAN KOMITE AUDIT REPORT OF THE AUDIT COMMITTEE
Kepada Yth: To:
Dewan Komisaris The Board of Commissioners
PT Bakrieland Development Tbk PT Bakrieland Development Tbk
Wisma Bakrie 1, Lantai 6 Wisma Bakrie 1, 6th Floor
Jalan H.R. Rasuna Said Kav B-1 Jalan HR Rasuna Said Kav B-1
Jakarta 12920 Jakarta 12920
Laporan Tahunan Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit untuk Annual Report on the Implementation of the Audit Committee
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2023. Activities for the Year Ending on 31 December 2023
Komite Audit adalah sebuah Komite yang dibentuk oleh dan The Audit Committee is a Committee formed by and reports
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dalam membantu to the Board of Commissioners in assisting with the duties and
melaksanakan tugas dan fungsi Dewan Komisaris. Tugas utama functions of the Board of Commissioners. The main Tasks of the
Komite Audit di Perseroan adalah: Audit Committee in the Company are as follows:
1. Melakukan review atas laporan keuangan Perseroan yang 1. Conduct a review of the Company’s financial statements
diterbitkan untuk kepentingan publik dan kesesuaiannya published for the public’s interest and their compliance with
dengan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) Indonesia. Indonesia Financial Accounting Standards (SAK).
2. Melakukan kajian atas rencana dan pelaksanaan audit 2. Conduct a review of audit plans and implementation by the
Auditor Eksternal dalam tugas meyakini mereka bahwa External Auditor in convincing that the financial statements
laporan keuangan telah disajikan sesuai dengan SAK dan are presented in compliance with SAK and free from material
bebas dari salah saji material. mis-statement.
3. Melalui hasil kerja Auditor Eksternal melakukan oversight 3. Through the work results of the External Auditor, conduct
atas pengendalian internal dalam proses penyusunan laporan oversight on internal control in preparing the financial
keuangan yang diterapkan oleh Manajemen. statements applied by the Management.
Untuk periode tahun 2023 Komite Audit Perseroan terdiri dari For the 2023 period, the Company’s Audit Committee consists
seorang ketua dan 2 (dua) anggota sebagai berikut: of one chairman and 2 (two) members as follows:
1. Kanaka Puradiredja (Ketua/Komisaris Independen) 1. Kanaka Puradiredja (Chairman/Independent Commissioner)
2. Soenarso Soemodiwirjo (Anggota/Profesional Independen) 2. Soenarso Soemodiwirjo (Member/Independent Professional)
3. Mohammad Hassan (Anggota/Profesional Independen) 3. Mohammad Hassan (Member/Independent Professional)
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit menyelenggarakan Throughout the year 2023, the Audit Committee held 8 (eight)
8 (delapan) kali pertemuan formal, dengan fokus utamanya formal meetings, with the main focus on monitoring the
adalah memonitor penyelesaian laporan keuangan Perseroan, completion of the Company’s financial statements, both the
baik laporan keuangan interim yang tidak diaudit dan tahunan interim unaudited financial statements and the annual audited
yang diaudit oleh Auditor Eksternal. Adapun tingkat kehadiran version by the External Auditor. Level of attendance of members
anggota Komite dalam rapat tersebut adalah sebagai berikut: of the Committee at the meetings are as follows:
172 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 175
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Adapun hal-hal yang dibahas dalam rapat-rapat tersebut antara Matters discussed at the meetings, among others, are as follows:
lain adalah sebagai berikut:
a. Membahas isu-isu dan progres audit eksternal atas Laporan a. Discuss the issues and progress of the external audit on the
Keuangan Konsolidasian tahun 2022 2023 Unaudited Consolidated Financial Statements
b. Membahas isu-isu dan mereview Laporan Keuangan Konsolidasian b. Discuss issues and review the Company’s 2023 Quarterly
Triwulanan Perseroan tahun 2023 yang tidak diaudit sebelum Consolidated Financial Statements prior to submission
disampaikan kepada pihak Otoritas. Authorities.
c. Melakukan evaluasi kinerja auditor eksternal pada tahun c. Assess the performance of the external auditor during the
audit 2022 dan merekomendasikan penunjukan Auditor 2022 audit year and recommends the appointment of an
Eksternal yang mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian External Auditor to audit the Company’s 2023 Consolidated
Perseroan tahun 2023 Financial Statements.
d. Membahas perencanaan audit eksternal atas Laporan Keuangan d. Discuss plans for the external audit of the Company’s 2023
Konsolidasian Perseroan tahun 2023. Consolidated Financial Statements.
Jakarta, 26 Januari 2024
Jakarta, 26 January 2024
Kanaka Puradiredja Mohammad Hassan Soenarso Soemodiwirjo
Ketua Komite Audit/ Anggota/Profesional Independen Anggota/Profesional Independen
Komisaris Independen Member / Independent Professional Member / Independent Professional
Chairman of the Audit Committee/
Independent Commissioner
2023 Annual Report Bakrieland 173
Page 176
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Perseroan memiliki Komite Nominasi dan Remunerasi yang The Company retains the Nomination and Remuneration
dibentuk berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No.001/ Committee established based on the Decree of the Board
SK/Kom-BLD/07 tentang Pembentukan dan Pengangkatan of Commissioners No. 001/SK/Kom-BLD/07 regarding
Komite Nominasi dan Remunerasi. Komite Nominasi dan Establishment and Appointment of the Nomination and
Remunerasi merupakan organ pendukung Dewan Komisaris yang Remuneration Committee. The Nomination and Remuneration
bertugas membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi Committee is a support organ of the Board of Commissioners
pengawasan dan memberikan nasihat kepada manajemen terkait tasked with assisting the Board of Commissioners in carrying
pengelolaan dan pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) out the supervisory function and in providing advice to the
termasuk proses remunerasi dan nominasi Dewan Komisaris management related to the management and development
dan Direksi Perseroan. of Human Resources (HR) including the remuneration and
nomination process of the Board of Commissioners and the
Board of Directors of the Company.
Komposisi dan Masa Jabatan Komite Composition and Term of Office of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan Membership of the Company’s Nomination and Remuneration
terdiri 1 (satu) orang Ketua Komite merangkap anggota yang Committee consists of 1 (one) Committee Chairman concurrently
merupakan Komisaris Independen sekaligus Anggota Komite as a member, an Independent Commissioner and Member of
Perseroan, 1 (satu) anggota komite yang merupakan anggota the Company’s Committee, 1 (one) Committee Member who
Dewan Komisaris, dan 1 (satu) anggota lainnya yang berasal is also a member of the Board of Commissioners, and 1 (one)
dari luar Perseroan. other member from outside of the Company.
Masa jabatan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi tidak The term of office of members of the Nomination and
boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris dan dapat Remuneration Committee may not be longer than the term
dipilih kembali hanya untuk 1 (satu) periode berikutnya. of office of the Board of Commissioners and may be reppointed
for only 1 (one) following period.
Per 31 Desember 2023, komposisi Komite Nominasi dan As of 31 December 2023, the composition of the Nomination
Remunerasi Perseroan adalah sebagai berikut: and Remuneration Committee of the Company is as follows:
Nama Jabatan Periode Jabatan
No
Name Position Term of Office
1 Kanaka Puradiredja Ketua 2 Januari 2017 – jika perlu perubahan
Chairman 2 January 2017 – when change is required
2 Bambang Irawan Hendradi Anggota 2 Januari 2017 – jika perlu perubahan
Member 2 January 2017 – when change is required
3 Handoko N. Soetrisno Anggota 2 Januari 2017 – jika perlu perubahan
Member 2 January 2017 – when change is required
174 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 177
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Profil Anggota Komite Nominasi dan Profile of Members of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Kanaka Puradiredja – Ketua Kanaka Puradiredja – Chairman
Beliau diangkat sebagai Anggota Komite Nominasi dan He was appointed as Member of the Nomination and
Remunerasi berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Remuneration Committee based on Decree of the Board
PT Bakrieland Development Tbk No. 001/KOM-PERSEROAN/ of Commissioners of PT Bakrieland Development Tbk
SKDK/I/2017 tanggal 2 Januari 2017. Beliau memiliki rangkap No. 001/KOM-PERSEROAN/SKDK/I/2017 dated 2 January 2017.
jabatan sebagai Komisaris Independen serta Ketua Komite Audit He concurrently serves as Independent Commissioner as well
Perseroan. Profil beliau disajikan pada bagian profil Dewan as Chairman of the Company’s Audit Committee. His profile is
Komisaris dalam Laporan Tahunan ini. presented in te section of Profile of the Board of Commissioners
in this Annual Report
Bambang Irawan Hendradi – Anggota Bambang Irawan Hendradi – Member
Beliau diangkat sebagai Anggota Komite Nominasi dan He was appointed as Member of the Nomination and
Remunerasi berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Remuneration Committee based on Decree of the Board of
PT Bakrieland Development Tbk No. 001/KOM-PERSEROAN/ Commissioners of PT Bakrieland Development Tbk No. 001/
SKDK/I/2017 tanggal 2 Januari 2017. Beliau memiliki rangkap KOM-PERSEROAN/SKDK/I/2017 dated 2 January 2017. He
jabatan sebagai Komisaris Utama Perseroan. Profil beliau telah concurrently serves as President Commissioner of the Company.
tersajikan pada bab Profil Dewan Komisaris dalam Laporan His profile is presented in the section on Board of Commissioners
Tahunan ini. Profile in this Annual Report.
Handoko N. Soetrisno
Anggota Member
Warga Negara Indonesia, 53 tahun, domisili di Bekasi . Indonesian nationality, 53 years of age, domicile in Bekasi.
Dasar Pengangkatan: Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Bakrieland Development Tbk No. 001/KOM-
Basis of Appointment PERSEROAN/ SKDK/I/2017 tanggal 2 Januari 2017.
Decree of the Board of Commissioners of PT Bakrieland Development Tbk No. 001/
KOM-PERSEROAN/SKDK/II/2023.
Riwayat Pendidikan: Beliau menyelesaikan pendidikan Sarjana di Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik,
Educational Background Jurusan Sosiologi (1993) dan menamatkan pendidikan S2 dengan spesialisasi
Manajemen (1995), keduanya dari Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta.
He completed his Bachelor’s (Sarjana) degree education at the Faculty of Social and
Political Science, majoring in Sociology and his Master’s (S2) degree study specializing
in Management (1995), both from Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta.
Riwayat Karier: Bergabung di PT Bakrieland Development Tbk Group sejak 2011 dan menjabat
Professional Backgound sebagai Chief Human Resource Officer (CHRO) di PT Graha Andrasentra Propertindo
Tbk (2011-2022), kemudian mendapat penugasan sebagai Pjs. Chief Corporate
Human Capital Officer di PT Bakrieland Development Tbk (2017-sekarang).
Sebelumnya beliau berkarir sebagai Deputy Division Head di PT Indomobil Sukses
Internasional Tbk (2003-2010), HR Department Head di PT Lippo Karawaci Tbk
(2000-2003), Compensation & Personnel Admin Manager di PT Gillette Indonesia
(1999-2000), dan Remuneration & Benefits Manager di PT Delta Djakarta Tbk (1995-
1999).
He joined PT BakrielandDevelopment Tbk Group since 2011 and appointed as
Chief of Human Resources Office (CHRO) at PT Graha Andrasentra Propertindo
Tbk (2011-present), then appointed as Pjs. (Temporary) Chef Human Capital Officer
at PT Bakrieland Development Tbk (2017-present). Previously, he pursued his
career as Deputy Head at PT Indomobil Sukses Internasional Tbk (2003-2010), HR
Department Head at PT Lippo Karawaci Tbk (2000-2003), Compensation & Personnel
Administration Manager at PT Gillette Indonesia (1999-2000), and Remuneration &
Benefits Manager at PT Delta Djakarta Tbk (1995-1999).
Rangkap Jabatan: Beliau tidak memiliki rangkap jabatan sebagai anggota Direksi, anggota Dewan
Concurrent Position Komisaris, dan/atau anggota komite lainnya.
He has no concurrent position as a member of the Board of Directors, member of
the Board of Commissioners, and/or member of other committees.
2023 Annual Report Bakrieland 175
Page 178
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Independensi Komite Nominasi dan Independency of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi senantiasa menjalankan tugas The Nomination and Remuneration Committee always
dan tanggung jawab secara profesional dan independen serta performs its duties and responsibilities professionally and
memegang teguh sikap integritas dengan tidak melakukan independently as well as firmly holding on to the principle of
kegiatan atau aktivitas apapun yang berpotensi menimbulkan integrity by not conducting any activity that can potentially
konflik benturan kepentingan. Independensi Komite Nominasi cause conflict of interest. The independence of the Nomination
dan Remunerasi ditunjukkan melalui keberadaan satu orang and Remuneration Committee is portrayed through the
Komisaris Independen dalam struktur organisasi komite yang presence of one Independent Commissioner in the committee’s
bertindak sebagai Ketua, serta hadirnya dua anggota lainnya organizational structure acting as Chairman, and the presence
yang masing-masing merupakan Komisaris Utama dan pihak of two other members, each as the President Commissioner
eksternal yang independen. and an independent external party.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi The duties and responsibilities of the Nomination and
mencakup hal-hal sebagai berikut: Remuneration Committee include the following:
1. Menyusun kriteria seleksi dan prosedur nominasi anggota 1. Prepare the selection criteria and nomination procedures
Dewan Komisaris, Direksi dan para eksekutif, sampai dengan for members of the Board of Commissioners, the Board
satu tingkat di bawah Direksi. of Directors and executives to one level below the Board
of Directors.
2. Membuat sistem penilaian dan memberikan rekomendasi 2. Establish the assessment system and provide recommendations
tentang jumlah anggota Dewan Komisaris dan Direksi. on the number of members of the Board of Commissioners
and the Board of Directors.
3. Terlibat dalam proses perekrutan (wawancara) dan memberikan 3. Involve in the recruitment process (interview) and provide
rekomendasi atas calon anggota Dewan Komisaris, Direksi recommendations on member candidates of the Board of
dan para eksekutif sampai dengan satu tingkat di bawah Commissioners, the Board of Directors and executives to
Direksi agar tercipta penempatan orang yang tepat pada one level below the Board of Directors so as to obtain the
posisi yang tepat. placement of the right man in the right position.
4. Memberikan rekomendasi tentang kebijakan besaran gaji, 4. Provide recommendations on the policies regarding the amount
tunjangan dan fasilitas yang kompetitif dan mengacu pada of salary, allowances and facilities that are competitive and
perkembangan pasar, untuk anggota Dewan Komisaris dan refer to market developments, for members of the Board
anggota Direksi. of Commissioners and members of the Board of Directors.
5. Mengawasi proses pelaksanaan nominasi dan remunerasi 5. Oversee the implementation of nomination and remuneration
agar tidak menyimpang dari prosedur yang telah ditetapkan. process so as to not deviate from the applicable set of
procedures.
6. Mengadakan pertemuan rutin para anggota Komite minimal 6. Hold routine meetings of members of the Committee at
4 (empat) bulan sekali atau 3 (tiga) kali dalam setahun, least once in 4 (four) months or 3 (three) times in one year,
masing-masing pertemuan dihadiri oleh minimal 2 (dua) with each meeting attended by at least 2 (two) Committee
anggota Komite yang salah satunya adalah Ketua Komite, members of which include the Committee Chairman, and
dan membuat berita acara pertemuan. produce the minutes of meeting.
176 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 179
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Charter of the Nomination and Remuneration
Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan telah memiliki The Nomination and Remuneration Committee of the Company
piagam yang digunakan sebagai pedoman tata cara retains a charter that is used as guidelines on the implementation
pelaksanaan kegiatan operasional yang secara terus menerus procedures of operational activities that is continually refined
disempurnakan dan diperbaharui sesuai dengan perkembangan and updated in accordance with developments in applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku serta kondisi laws and regulations as well as in current conditions. Renewal/
terkini. Pembaharuan/penyempurnaan atas Piagam Komite refinement of the Nomination and Remuneration Committee
Nominasi dan Remunerasi Perseroan terakhir dilakukan pada Charter was last conducted on 5 June 2015. In general, the
5 Juni 2015. Secara umum, Piagam Komite Nominasi dan Charter of the Nomination and Remuneration Committee of
Remunerasi Perseroan berisi tentang pengaturan tentang the Company contains regulations on membership, duties,
keanggotaan, tugas, rapat, serta pelaporan Komite. meetings, and Committee reporting.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Meeting Frequency and Level of Attendance
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Komite Nominasi dan Remunerasi mengadakan rapat secara The Nomination and Remuneration Committee holds
berkala sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan periodic meetings at least 1 (one) time in 4 (four) months or
atau 3 (tiga) kali selama setahun. Adapun metode pengambilan 3 (three) times in a year. The method of decision-making in
keputusan dalam rapat Komite Nominasi dan Remunerasi dapat the Nomination and Remuneration Committee meetings is
dilakukan apabila sekurang-kurangnya dihadiri oleh lebih dari conducted if they are at least attended by more than ½ (ne-half)
1/2 (satu per dua) dari jumlah anggota termasuk seorang of the total members including an Independent Commissioner.
Komisaris Independen.
Jumlah Rapat dan Frekuensi Kehadiran Number of Meeting and Frequency of Attendance
Selama tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi telah During the year 2023, the Nomination and Remuneration
menyelenggarakan 2 (dua) kali rapat dengan uraian tingkat Committee held 2 (two) meetings with details of the level of
kehadiran masing-masing anggota adalah sebagai berikut: attendance of each member as follows:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
No
Name Position Total Meeting Total Attendance Attendance Rate
1 Kanaka Puradiredja Ketua 2 2 100%
Chairman
2 Bambang Irawan Anggota 2 2 100%
Hendradi Member
3 Handoko N. Soetrisno Anggota 2 2 100%
Member
2023 Annual Report Bakrieland 177
Page 180
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Agenda Rapat dan Kehadiran Komite Nominasi Nomination and Remuneration Committee
dan Remunerasi Meeting Agenda and Attendance
Kehadiran
Tanggal Agenda Rapat Attendance
No
Date Meeting Agenda
KP IHS HNS
1 1 September 2023 Membahas usulan tentang kebijakan dan pedoman yang mengatur tentang √ √ √
1 September 2023 penetapan kompensasi / penghargaan atas masa kerja bagi Dewan Komisaris
dan Direksi pada saat masa jabatannya berakhir.
Discuss proposals for policies and guidelines that regulate the establishment
of compensation/reward for years of service by members of the Board of
Commissioners and the Board of Directors upon completion of their terms of
office.
2 15 Desember 2023 Membahas usulan tentang kebijakan dan pedoman pemberian remunerasi √ √ √
15 December 2023 bagi Dewan Komisaris dan Direksi yang berhenti dan/atau diberhentikan dari
jabatannya sebelum adanya Keputusan definitive melalui mekanismen Rapat
Umum Pemegang Saham (“RUPS”).
Discuss proposals for policies and guidelines on providing remuneration for
members of the Board of Commissioners and the Board of Directors who
resigned and/or dismissed from their positions prior to definitive Decisions
through the General Meeting of Shareholders (“GMS”) mechanism.
Total Kehadiran
2 2 2
Total Attendance
Persentase Kehadiran Rapat
100% 100% 100%
Percentage of Meeting Attendance
Keterangan I Note:
KP: Kanaka Puradiredja
IHS: Bambang Irawan Hendradi
HNS: Handoko N. Soetrisno
178 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 181
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Pelatihan Komite Nominasi dan Remunerasi Training of the Nomination and
Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi mengikuti program pelatihan The Nomination and Remuneration Committee joins training
dan pengembangan kompetensi dengan inisiatif pribadi di luar and competency development Programs on personal initiative
lingkungan Perseroan. outside of the Company.
Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi dan Implementation of Activities of the
Remunerasi Tahun 2023 Nomination and Remuneration Committee
Sepanjang tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Throughout the year 2023, the Nomination and Remuneration
melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan cakupan Committee carried out its duties and responsibilities which cover
sebagai berikut: the following:
1. Membahas usulan tentang kebijakan dan pedoman yang 1. Discussion on proposals on policies and guidelines that
mengatur tentang penetapan kompensasi / penghargaan regulate the establishment of compensation/rewards for
atas masa kerja bagi Dewan Komisaris dan Direksi pada years of service of members of the Board of Commissioners
saat masa jabatannya berakhir. and the Board of Directors upon completion of their terms
of office.
2. Membahas tentang kebijakan dan pedoman pemberian 2. Discussion on policies and guidelines on providing remuneration
remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi yang berhenti for members of the Board of Commissioners and the Board of
dan/atau diberhentikan dari jabatannya sebelum adanya Directors who resigned and/or dismissed from their positions
Keputusan definitive melalui mekanismen Rapat Umum prior to definitive Decisions through the General Meeting
Pemegang Saham. of Shareholders mechanism.
2023 Annual Report Bakrieland 179
Page 182
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
LAPORAN KOMITE NOMINASI NOMINATION AND REMUNERATION
DAN REMUNERASI COMMITTEE REPORT
Kepada Yth: To
Dewan Komisaris The Board of Commissioners
PT Bakrieland Development Tbk PT Bakrieland Development Tbk
Wisma Bakrie 1, Lantai 6, Wisma Bakrie 1, 6th Floor
Jalan HR. Rasuna Said Kav. B-1, Jalan HR Rasuna Said Kav. B-1
Jakarta 12920 Jakarta 12920
Laporan Tahunan Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi Annual Report on the Implementation of Activities of the
dan Remunerasi untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Nomination and Remuneration Committee for the Year which
31 Desember 2023. Ended on 31 December 2023.
Laporan kepada Dewan Komisaris ini disusun dengan This report to the Board of Commissioners is prepared with
mempertimbangkan ketentuan Komite Nasional Kebijakan taking into account the provisions of the National Committee
Governansi (KNKG) pada Pedoman Umum Good Corporate on Governance Policy (KNKG) on Indonesia’s General Guidelines
Governance (“GCG”) Indonesia dan Peraturan Otoritas Jasa of Good Corporate Governance (“GCG”) and Regulation of
Keuangan (POJK) No.34/POJK.04/2014 tentang Komite the Financial Services Authority (POJK) No. 34/POJK.04/2014
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. regarding the Nomination and Remuneration Committee of
Issuers or Public Companies.
Adapun susunan keanggotaan Komite berdasarkan Surat The composition of membership of the Committee, based on
Keputusan Dewan Komisaris PT Bakrieland Development Tbk the Decree of the Board of Commissioners of PT Bakrieland
No.001/KOM-PERSEROAN/SKDK/I/2017 tanggal 2 Januari 2017 Development Tbk No. 001/KOM-PERSEROAN/SKDK/I/2017
tentang Perubahan Susunan Keanggotaan Komite Nominasi dated 2 January 2017 regarding the Change in Membership
dan Remunerasi, yaitu menjadi sebagai berikut: Composition of the Nomination and Remuneration Committee,
is namely as follows:
1. Kanaka Puradiredja 1. Kanaka Puradiredja
Ketua / Komisaris Independen Chairman/ Independent Commissioner
2. Bambang Irawan Hendradi 2. Bambang Irawan Hendradi
Anggota / Komisaris Utama Member/President Commissioner
3. Handoko N. Soetrisno 3. Handoko N. Soetrisno
Anggota / Chief Corporate Human Capital Officer Member/Chief Corporate Human Capital Officer
Selama tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Throughout the year 2023, the Nomination and Remuneration
menyelenggarakan rapat sebanyak 3 (tiga) kali dengan kehadiran Committee held 3 (three) meetings with 100% attendance of
100% seluruh anggotanya. all of the members.
180 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 183
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Adapun pokok bahasan dalam rapat-rapat tersebut diantaranya Discussions during these meetings, among others, are as follows:
adalah:
1. Membahas usulan tentang kebijakan dan pedoman yang 1. Discussion on recommendations concerning policies and
mengatur tentang penetapan kompensasi / penghargaan guidelines which regulate the establishment of compensation/
atas masa kerja bagi Dewan Komisaris dan Direksi pada appreciation for the period of services of members of the
saat masa jabatannya berakhir. Board of Commissioners and the Board of Directors upon
completion of their term of office.
2. Membahas tentang kebijakan dan pedoman pemberian 2. Discussion on policies and guidelines on the provision of
remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi yang berhenti remuneration for members of the Board of Commissioners
dan/atau diberhentikan dari jabatannya sebelum adanya and the Board of Directors who resigned and/or dismissed
Keputusan definitive melalui mekanismen Rapat Umum from their positions prior to definitive Decisions through
Pemegang Saham. the General Meeting of Shareholders mechanism.
Selain itu, pada tahun 2023, total kompensasi remunerasi yang Moreover, in the year 2023, the total compensation for
dibayarkan kepada seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi remuneration disbursed to all members of the Board of
sebesar Rp6.409.112.000,- (enam miliar empat ratus sembilan Commissioners and the Board of Directors amounted to
juta seratus dua belas ribu rupiah). Rp6,409,112,000,- (six billion four hundred nine million one
hundred twelve thousand rupiah).
Jakarta, 21 Desember 2023
Jakarta, 21 December 2023
Kanaka Puradiredja Bambang Irawan Hendradi Handoko N. Soetrisno
Ketua Anggota Anggota
Chairman Member Member
2023 Annual Report Bakrieland 181
Page 184
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
KOMITE DI BAWAH DIREKSI COMMITTEES UNDER THE BOARD OF
DIRECTORS
Perseroan tidak memiliki komite lain yang berada di bawah The Company does not have other committees under the Board
Direksi. of Directors.
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sebagai perusahaan publik, Perseroan memiliki organ Sekretaris As a public company, the Company retains the organ of
Perusahaan yang pembentukannya mengacu pada ketentuan Corporate Secretary established with reference to POJK No. 35/
POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan POJK.04/2014 regarding Corporate Secretary of Issuers or Public
Emiten atau Perusahaan Publik. Perseroan telah menunjuk Companies. The Company appointed the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan melalui Surat Keputusan Direksi through a Decree of the Board of Directors of PT Bakrieland
PT Bakrieland Development Tbk No. 001/DIR-PERSEROAN/ Development Tbk No. 001/DIR-PERSEROAN/SKD/I/2022 dated
SKD/I/2022 tanggal 3 Januari 2022. 3 January 2022.
Profil Sekretaris Perusahaan Profile of the Corporate Secretary
Harsya Novwan
Warga Negara Indonesia, 45 tahun, domisili di Jakarta. Indonesian nationality, 45 years of age, domicile in Jakarta.
Dasar Pengangkatan: Surat Keputusan Direksi PT Bakrieland Development Tbk No. 001/
Basis of Appointment DIR-PERSEROAN/SKD/I/2022 tanggal 3 Januari 2022.
Decree of the Board of Directors of PT Bakrieland Development Tbk
No. 001/DIR-PERSEROAN/SKD/I/2022 dated 3 January 2022.
Riwayat Pendidikan: Beliau menyelesaikan pendidikan Fakultas Hukum Universitas Trisakti
Educational Background dan memperoleh gelar Magister Hukum Ekonomi dari Fakultas
Hukum Universitas Indonesia. Beliau juga mengikuti Summers School
yang diselenggarakan atas kerja sama antara German Academic
Exchange Service, Bayreuth University dan Universitas Parahyangan
dengan Jurusan Hukum Ekonomi, dengan fokus pada Hukum
Persaingan, Hukum Perusahaan, Kontrak Komersial Internasional,
dan Hukum Perdagangan Internasional, dan juga mengikuti beberapa
kursus pelatihan profesional hukum di bidang Pasar Modal, Hukum
Kepailitan dan Persaingan Usaha.
He completed his education at the Faculty of Law of Universitas
Trisakti and obtained a Master’s (Magister) degree in Economic Law
from the Faculty of Law of Universitas Indonesia. He joined the
Summer School, a collaboration program of the German Academic
Exchange Service, Bayreuth University and Universitas Parahyangan,
Majoring in Economic Law with a focus on Competition Law, Corporate
Law, International Commercial Contract, and International Trade Law.
He also took part in a number of law professional training courses on
Capital Market, Bancruptcy Law and Business Competition.
Riwayat Karier: Beliau memiliki pengalaman praktik hukum yang luas, termasuk
Professional Backgound selama lebih dari 15 tahun sebagai Pengacara Korporat dan
Pengacara Litigasi Komersial. Sebelum bergabung dengan PT
Bakrieland Development Tbk sebagai Kepala Divisi Hukum, Beliau
pernah bekerja di PT Bakrie Toll Road sebagai Kepala Divisi Hukum,
Pengacara di Kantor Hukum Syam & Syam, Lontoh and Partner dan
Lawrence T.P. Siburian & Associates. Beliau adalah Advokat Terdaftar
pada PERADI.
He has extensive experience in law practice, including more than 15
years as a Corporate Lawyer and Commercial Litigation Lawyer. Prior
to joining PT Bakrieland Development Tbk as Legal Division Head, he
worked at PT Bakrie Toll Road as Legal Division Head, a Lawyer at Syam
& Syam, Lontoh and Partner Law Firm, and at Lawrence T.P. Siburian &
Associates. He is a Registered Advocate in PERADI.
182 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 185
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Pelatihan Sekretaris Perusahaan Training of the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan berpartisipasi dalam berbagai The Corporate Secretary joins various training programs
pelatihan yang diselenggarakan oleh berbagai pihak seperti organized by such parties as IDX and OJK. Following are the
BEI dan OJK. Berikut adalah pelatihan yang diikuti oleh training programs participated by the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan selama tahun 2023: during the year 2023:
Tanggal Penyelenggara Topik Pelatihan Tempat
No
Date Organizer Topic of Training Place
1 30 Mei 2023 Indonesia Corporate Effective Risk Management for Corsec Webinar
30 May 2023 Secretary Association (ICSA)
2 10 Juni 2023 Bursa Efek Indonesia (BEI) Etika dalam Bisnis, Ekonomi dan Lingkungan Webinar
10 June 2023 Indonesia Stock Exchange Ethics in Business, Economy and Environment
(IDX)
3 13 Juni 2023 Asosiasi Emiten Indonesia Diskusi Strategi dan Penerapan UU P2SK Bagi Perusahaan Webinar
13 June 2023 (AEI) Terbuka
Indonesia Issuers Association Discussion on the Strategy and Implementation of the
(AEI) P2PSK Law for Public Companies
4 26 Juni 2023 BEI Sosialisasi Peraturan Nomor I-L Webinar
26 June 2023 Socialization of Regulation Number I-L
5 27 Juni 2023 ICSA Strengthening the Board's Succession : A Framework for Webinar
27 June 2023 Board Performance & Evaluation
6 13 Juli 2023 ICSA Pedalaman POJK No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Webinar
13 July 2023 Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan
In-Depth Review of POJK No. 42/POJK.04/2020 regarding
Affiliation Transactions and Transactions of Conflict of
Interest
7 2 Agustus 2023 ICSA Strategi Ketahanan Perlindungan Data pada Perusahaan Webinar
2 August 2023 The Strategy of Resilience in Data Protection in Companies
8 3 Agustus 2023 BEI Sosialisasi Perubahan Peraturan No. I-V tentang Webinar
3 August 2023 Ketentuan Khusus Pencatatan Saham
Socialization of Amendment to Law No. I-V regarding
Special Provisions on Share Listing
9 22 Agustus 2023 BEI Compliance Refreshment Emiten dan Perusahaan Publik Webinar
22 August 2023 Refreshment on Compliance of Issuers and Public
Companies
10 24 Agustus 2023 ICSA Pendalaman SEOJK Nomor 33/2022 tentang Pedoman Webinar
24 August 2023 Pelaksanaan Penawaran Efek yang Bukan Penawaran
Umum
In-Depth Review of SEOJK No. 33/2022 regarding
Guidelines for Implementation of Securities Offering That
Is Not Public Offering
11 26 September 2023 AEI Pemahaman atas Penerapan PMK Nomor 72 Tahun 2023 Webinar
26 September 2023 tentang Harta Berwujud dan/atau Amortisasi Harta Tak
Berwujud
Understanding the Implementation of PMK No. 72 of Year
2023 regarding Tangible Assets and/or Amortization of
Intangible Assets
12 3 Oktober 2023 ICSA Listed Companies Compliance Refreshment Webinar
3 October 2023
13 6 Oktober 2023 BEI Penjelasan Atas Peraturan Bursa No. I-A Tahun 2021 Webinar
6 October 2023 Terkait Ketentuan Free Float dan Penggunaan Form E009
pada Sistem Pelaporan SPE IDXnet
Explanation of Exchange Regulation No. I-A of Year 2021
regarding Free Float Provisions and Use of Form E009 in
the IDXnet SPE Reporting System
14 12 Oktober 2023 ICSA The Corporate Governance Officer’s Role in Driving Webinar
12 October 2023 Digital Resilience
2023 Annual Report Bakrieland 183
Page 186
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Tanggal Penyelenggara Topik Pelatihan Tempat
No
Date Organizer Topic of Training Place
15 19 Oktober 2023 BEI Sosialisasi terkait Panduan Pengisian Form Informasi DES Webinar
19 October 2023 (Form E088) dalam rangka Pilot Project Sistem Informasi
Daftar Efek Syariah (SIDES)
Socialization related to Guidelines for Filling Out DES
(Form E088) Information Form in the context of Sharia
Securities Listing Information System (SIDES) Project
16 23 Oktober 2023 BEI Kebijakan Dalam Menjaga Kinerja Dan Stabilitas Pasar Webinar
23 October 2023 Modal Pada Kondisi Pasar Yang Berfluktuasi Signifikan
Policy for Maintaining Peformance and Stability of the
Capital Market in Market Conditions That Significantly
Fluctuate
17 21 November 2023 AEI Pengenalan PMK Nomor 80/2023 tentang Tata Cara Webinar
21 November 2023 Penerbitan Surat Ketetapan Pajak dan Surat Tagihan
Pajak pada tgl 24 Agustus 2023
Introduction of PMK No. 80/2023 regarding Procedures
for Issuing Tax Assessment Letters and Tax Collection
Letters on 24 August 2023
18 23 November 2023 ICSA Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor Webinar
23 November 2023 15/POJK.04/2020 tentang Rencana Penyelenggaraan
dan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka
Confirmation
In-Depth Review of the Financial Services Authority
Regulation (POJK) No. 15/POJK.04/2020 regarding
Confirmation on Implementation Plan and General
Meeting of Shareholders of Public Companies
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Implementation of Duties of Corporate
Secretary
Pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan selama tahun 2023, Implementation of duties of the Corporate Secretary during
di antaranya sebagai berikut: the year 2023, among others, includes the following:
1. Melakukan pelaporan informasi dan fakta material melalui 1. Conduct reporting of material information and facts through
surat kepada OJK dan electronic reporting kepada BEI; letters to OJK and electronic reporting to IDX;
2. Memastikan Perseroan sudah mematuhi peraturan pasar 2. Ensure that the Company complies with regulations of the
modal, termasuk perkembangan peraturan baru. Perseroan capital market, including development of new regulations. The
menerbitkan 1 (satu) Laporan Keuangan Tahunan Teraudit Company issued 1 (one) Audited Annual Financial Statements
2022, (tiga) Laporan Keuangan Triwulan 2023 dan 1 (satu) of 2022, 3 (three) Quarterly Financial Statements of 2023
Laporan Tahunan (Annual Report) 2022; and 1 (one) Annual Report of 2022;
3. Melakukan korespondensi dengan regulator Pasar Modal 3. Keep correspondence (63 times) with the regulator of the
selama 2023 sebanyak 63 kali; Capital Market during 2023;
4. Menyampaikan keterbukaan informasi terkait Perseroan 4. Convey the disclosure of information related to the Company
melalui berbagai media dan saluran komunikasi termasuk: through various communication media and channels, including
the following:
a. RUPS yaitu RUPS Tahunan tanggal 24 Juli 2023, a. GMS is Annual GMS dated 24 July 2023, 23 October
23 Oktober 2023 dan 8 November 2023. 2023 and 8 November 2023.
b. Paparan publik terkait kinerja Perseroan pada b. Public Expose related to the Company’s performance
8 November 2023. on 8 November 2023.
c. Pengkinian situs web secara berkala. c. Update website periodically.
184 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 187
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Rencana Program Sekretaris Perusahaan Program Plan of Corporate Secretary in 2024
Tahun 2024
Kedepan, Sekretaris Perusahaan berkomitmen untuk lebih Ahead, the Corporate Secretary is committed to being more
konsisten mengikuti pelatihan/sosialisasi/workshop di bidang consistent in following training/socialization/workshop
Pasar Modal untuk dapat mengupdate peraturan-peraturan programs on the Capital Market to update new regulations in
baru di bidang Pasar Modal. the Capital Market field.
Keterbukaan Informasi Disclosure of Information
Divisi Corporate Secretary dan Corporate Investor Relation The Corporate Secretary and Investor Relation Divisions are
berkomitmen untuk menerapkan kebijakan yang transparan committed to implementing policies that are transparent in
terkait komunikasi perusahaan sebagaimana terangkum dalam connection with the Company’s communication as contained
Pedoman Pengungkapan Informasi PT Bakrieland Development in the Company’s Information Disclosure Guidelines of
Tbk yang ditetapkan melalui Surat Keputusan Direksi PT Bakrieland Development Tbk established through Decree
No. 124/SK/DIR-BLD/VII/08 dan Kebijakan Komunikasi dengan of the Board of Directors No. 124/SK/DIR-BLD/VII/08 and the
Para Pemegang Saham Perseroan yang ditetapkan dengan Surat Policy on communication with the Company’s Shareholders
Keputusan Direksi No. 125/SK/DIR-BLD/VII/08. Hal ini dilakukan established through Decree of the Board of Directors
sebagai bagian dari wujud kepatuhan Perseroan terhadap No. 125/SK/DIR-BLD/VII/08. This is done as part of the
ketentuan POJK No. 31/POJK.04/2015 tentang Keterbukaan manifestation of the Company’s compliance with provisions
atas Informasi atau Fakta Material oleh Emiten atau Perusahaan of POJK No. 31/POJK.04/2015 regarding Disclosure of Material
Publik. Information or Facts by Issuers or Public Companies.
Mengacu pada kebijakan tersebut, Perseroan secara transparan Referring to the above policies, the Company transparently
mengungkapkan hal-hal yang telah disyaratkan oleh peraturan discloses matters that are required by applicable laws and
perundang-undangan berlaku serta hal-hal yang material dalam regulations as well as matters that are material in decision-
pengambilan keputusan oleh seluruh pemangku kepentingan. making by all stakeholders.
Sepanjang tahun 2023, Perusahaan tidak melakukan Throughout the year 2023, the Company does not carry out
korespondensi dengan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa correspondence with the Financial Services Authority (OJK)
Efek Indonesia (BEI). and the Indonesian Stock Exchange (IDX).
Akses Informasi Publik Public Access to Information
Seluruh aktivitas publikasi Perseroan dapat diakses melalui situs All Company publication activities may be accessed through
web www.bakrieland.com yang memuat beragam informasi the website www.bakrieland.com which contains a variety
terkini seperti kemajuan proyek, aksi korporasi, dan informasi of the latest information such as project progress, corporate
penting lainnya. Secara keseluruhan, isi situs web Perseroan action, and other important information. Overall, the content
telah mengikuti ketentuan POJK No.8/POJK.04/2015 tentang of the Company’s website is in line with the provisions of POJK
Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik. No.8/POJK.04/2015 regarding Website of Issuers or Public
Companies.
Corporate Secretary Perseroan juga melakukan pelaporan The Company’s Corporate Secretary also reports material
informasi dan fakta material melalui surat kepada OJK dan information and facts through letters to OJK and electronic
electronic reporting kepada BEI. Penyampaian informasi kepada reporting to IDX. Information disclosure to IDX may be accessed
BEI dapat diakses melalui situs web https://www.idx.co.id/id/ through the website https://www.idx.co.id/id/ by entering the
dengan memasukkan ticker code Perseroan, yaitu: “ELTY”. Company’s ticker code, namely “ELTY”.
Sementara itu untuk mendapatkan informasi lebih lanjut Meanwhile, to obtain further information on the Company,
mengenai Perseroan, para pemangku kepentingan juga dapat stakeholders may also contact the Corporate Secretary of
menghubungi Sekretaris Perusahaan Bakrieland di: Bakrieland at the following:
Tel. (62-21) 5257835 Tel. (62-21) 5257835
Fax. (62-21) 5225063 Fax. (62-21) 5225063
E-mail: corporate.info@bakrieland.com E-mail: corporate.info@bakrieland.com
2023 Annual Report Bakrieland 185
Page 188
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
HUBUNGAN INVESTOR INVESTOR RELATIONS
Sebagai perusahaan publik, Perseroan berkewajiban untuk As a public company, the Company is obligated to implement the
menerapkan prinsip keterbukaan dan transparansi informasi principle of openness and transparency of information for each
atas setiap aktivitas dan pencapaian kinerja Perseroan maupun activity and performance achievement of the Company as well as
Entitas Anak. Selain itu untuk menjaga keberlangsungan usaha Subsidiaries. In addition, to maintain business continuity in the
dalam jangka panjang, Perseroan juga selalu berusaha menjalin long-term, the Company also continuously strives to maintain
hubungan yang harmonis dengan para pemangku kepentingan. amicable relationship with stakeholders.
Untuk memastikan hal tersebut, Perseroan membentuk Divisi To ensure this, the Company establishes the Investor Relations
Hubungan Investor yang bertanggung jawab penuh dalam Division fully responsible for combining the aspects of finance,
memadukan aspek keuangan, komunikasi, pemasaran, dan communication, marketing and compliance with Capital Market
kepatuhan atas peraturan Pasar Modal untuk menciptakan regulations to create effective communication between
komunikasi yang efektif antara Perseroan, masyarakat keuangan, the Company, the financial community and other parties.
dan pihak lainnya. Pelaksanaan aktivitas Hubungan Investor yang Implementation of Investor Relations activities that are
proaktif dan efektif diyakini akan berpengaruh secara positif proactive and effective is believed to have a positive influence
terhadap nilai-nilai Perseroan secara keseluruhan. the Companies values at large.
Pada tahun 2023, Divisi Hubungan Investor telah melakukan In 2023, the Investor Relations Division kept correspondence
korespondensi dengan para analis, investor dan media pasar with analysts, investors and capital market media by maintaining
modal dengan melakukan komunikasi yang baik dan respon good communication and quick responses.
yang cepat.
UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Untuk mewujudkan terciptanya lingkungan pengendalian To manifest a strong internal control environment, the Company
internal yang kokoh, Perseroan telah menerapkan sistem has implemented an internal control system that is integrated
pengendalian internal yang terintegrasi dengan sistem with the Company’s risk management system. Implementation
manajemen risiko perusahaan. Implementasi pengendalian of a comprehensive internal control system is very necessary
internal yang menyeluruh sangat diperlukan untuk mendukung to support the achievement of the Company’s performance
pencapaian tujuan kinerja Perseroan, meningkatkan nilai bagi objectives, to improve value for stakeholders and ensure
pemangku kepentingan dan menjamin efektivitas dan efisiensi operational effectiveness and efficiency, reliability of financial
operasional, kehandalan pelaporan keuangan, kelayakan reporting, appropriateness of operational and financial controls,
pengendalian operasional maupun finansial, serta kepatuhan as well as compliance with applicable laws and regulations.
terhadap hukum dan peraturan yang berlaku.
Dalam sistem pengendalian internal Perseroan, Komite Audit In the Company’s internal control system, the Audit Committee
bertugas membantu Dewan Komisaris untuk memenuhi is tasked with assisting the Board of Commissioners to fulfill its
tanggung jawab pengawasannya, yang meliputi penelaahan atas supervisory responsibilities, that include analyzing the audited
laporan tahunan auditan dan laporan keuangan kuartalan hingga annual statements and quarterly to annual financial statements,
tahunan, penelahaan terhadap proses pelaporan keuangan dan analyzing the financial reporting process and internal control
sistem pengendalian internal, serta pengawasan atas proses system, as well as overseeing the audit process. In the
audit. Sementara Direksi bertanggung jawab untuk membangun meantime, the Board of Directors is responsible for building and
dan memelihara sistem pengendalian internal yang efektif dan maintaining an effective and efficient internal control system.
efisien.
Pada pelaksanaannya, fungsi pengendalian internal di Perseroan In its implementation, internal control functions in the Company
dijalankan oleh organ Unit Audit Internal bernama Divisi is conducted by the Internal Audit Unit known as the Corporate
Corporate Internal Audit (CIA). Unit kerja ini bekerja secara Internal Audit (CIA) Division. This work unit works independently
independen dalam menjalankan fungsi audit internal guna in conducting internal audit functions in order to strengthen
memperkuat implementasi tata kelola perusahaan, terutama the implementation of corporate governance, especially in
186 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 189
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
dalam mewujudkan aspek tanggung jawab serta akuntabilitas. manifesting responsibility and accountability aspects. The
Pembentukan Divisi Corporate Internal Audit (CIA) Perseroan establishment of the Corporate Intenal Audit (CIA) Division
mengacu kepada POJK No. 56/POJK/2015 (“POJK 56/2015”) of the Company refers to POJK No. 56/POJK/2015 (“POJK
tanggal 23 Desember 2015. 56/2015”) dated 23 December 2015.
Profil Kepala Divisi CIA Profile of the Head of CIA Division
Deri Meidian Ramdhani
Warga Negara Indonesia, 37 tahun, domisili di Indonesian nationality, 37 years of age, domicile in Bekasi, West Java.
Bekasi, Jawa Barat.
Dasar Pengangkatan: Surat Keputusan Direksi tanggal 02 Mei 2023 No 005/DIR-PERSEROAN/SKD/V/2023
Basis of Appointment Decree of the Board of Directors dated 2 May 2023 No. 005/DIR-PERSEROAN/SKD/V/2023
Riwayat Pendidikan: Beliau menyelesaikan pendidikan Sarjana di ITB, Bandung (2010) dan meraih gelar
Educational Background Pascasarjana Magister Administrasi Bisnis di ITB, Bandung (2020)
He completed his Bachelor’s (Sarjana) degree study at Institute Teknologi Bandung (ITB),
Bandung (2010) and obtained his Master’s (Magister) degree in Business Administration
from ITB, Bandung (2020)
Riwayat Karier: Beliau berkarier sejak 2011 di sejumlah perusahaan (properti, manufaktur, distribusi,
Professional Backgound telekomunikasi, dll) sebagai Risk Management dan Internal Auditor. Sejak bulan Mei 2023,
beliau berkarir di Perseroan sebagai Internal Audit Division Head Perseroan.
His career began since the year 2011 in several companies (property, manufacturing,
distribution, telecommunication, etc) as Risk Management and Internal Auditor. Since May
2023, he has continued his career in the Company as Head of the Company’s Internal Audit
Division.
Pihak Yang mengangkat dan The Party In-Charge to Appoint and Dismiss
Memberhentikan Kepala Divisi CIA the Head of the CIA Division
Divisi CIA dipimpin oleh seorang Kepala Divisi yang diangkat dan The CIA Division is led by a Division Head, appointed and
diberhentikan oleh Presiden Direktur dan CEO atas persetujuan dismissed by the President Director and CEO upon approval
Dewan Komisaris. Kepala Divisi bertanggung jawab langsung of the Board of Commissioners. The Division Head reports
kepada Presiden Direktur & CEO. directly to the President Director & CEO.
Struktur Organisasi dan Kedudukan Organizational Structure and Position
Divisi CIA of the CIA Division
Secara struktural, Kepala Divisi CIA bertanggung jawab langsung Structurally, the Head of the CIA Division reports directly to
kepada Direktur Utama dan mempunyai hubungan fungsional the President Director and has a functional relationship with
dengan Komite Audit. the Audit Committee.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Lingkup utama kegiatan audit internal yang dijalankan Divisi The main scope of activities of internal audit carried out by the
CIA di antaranya mencakup pelaksanaan kegiatan asurans CIA Division, among others, includes the implementation of
dan konsultasi yang independen dan objektif yang didesain assurance and consultation activities that are independent and
untuk memberikan nilai tambah dan meningkatkan operasional objectively designed to provide added value and operational
organisasi melalui pendekatan yang sistematis. Hal ini dilakukan improvement of the organization through a systematic approach.
dengan cara mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas This is done by evaluating and enhancing the effectiveness of
manajemen risiko, pengendalian dan tata kelola perusahaan. the company’s risk management, control and governance.
Berdasarkan Piagam Audit Internal, tugas dan tanggung jawab Based on the Internal Audit Charter, the duties and
Divisi CIA adalah sebagai berikut: responsibilities of the CIA Division are as follows:
a. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal tahunan. a. To develop and execute the internal audit annual plan.
b. Menguji dan mengevaluasi kesesuaian pelaksanaan b. To test and evaluate the compliance of the implementation
manajemen risiko, pengendalian dan tata kelola dengan of risk management, control and governance with Company
kebijakan Perseroan. policies.
2023 Annual Report Bakrieland 187
Page 190
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
c. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan c. To inspect and evaluate the efficiency and effectiveness of
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, the fields of finance, accounting, operations, HR, marketing,
SDM, pemasaran, TI, dan kegiatan lainnya. IT and other activities.
d. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif d. To provide suggestions for improvement and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada tingkat manajemen. information on activities examined at the management level.
e. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikannya kepada e. To produce reports on audit results and present to the
Presiden Direktur & CEO dan Dewan Komisaris melalui President Director & CEO and the Board of Commissioners
Komite Audit. through the Audit Committee.
f. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan f. To monitor, analyze, and report the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. improvement follow-ups as suggested.
g. Bekerja sama dengan Komite Audit. g. To cooperate with the Audit Committee.
h. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan h. To develop the program to assess the quality of the internal
audit internal yang dilakukan. audit activities carried out.
i. Mengevaluasi ketaatan Perseroan terhadap hukum dan i. evaluate the Company’s compliance with applicable laws and
peraturan perundangan yang berlaku, serta kebijakan dan regulations, as well as Company’s policies and procedures.
prosedur Perseroan.
j. Melaksanakan penugasan khusus yang relevan dengan j. To perform special assignment that is relevant with the
ruang lingkup pekerjaan audit. audit’s scope of work.
Rapat Divisi CIA Meetings of CIA Division
Sepanjang tahun 2023, Divisi CIA telah melaksanakan rapat During the year 2023, CIA Division held 4 (four) coordination
koordinasi bersama Direksi sebanyak 4 (empat) kali dan meetings with the Board of Directors and 8 (eight) meetings
Komite Audit sebanyak 8 (delapan) kali. Selain itu, Divisi CIA with the Audit Committee. In addition, CIA Division also held
juga mengadakan rapat dengan unit kerja counterpart untuk meetings with counterpart work units to discuss matters related
mendiskusikan hal-hal terkait perilisan laporan keuangan to the release of the quarterly financial statements, evaluation
kuartalan, evaluasi kinerja Kantor Akuntan Publik (KAP), of the performance of the Public Accounting Firm (KAP),
rekomendasi manajemen atas hasil audit laporan keuangan, management recommendations on the financial statement
dan lini masa agenda tahunan audit eksternal. audit results, and the external audit annual agenda timeline.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, seluruh In carrying out duties and responsibilities, all internal auditors
auditor internal Perseroan wajib menerapkan nilai-nilai dan kode of the Company are obligated to apply the values and code of
etik profesi serta menjaga independensi dengan berpedoman ethics of profession as well as to maintain independency with
pada Piagam Audit Internal yang telah dibentuk sejak 2008 the guidelines set in the Internal Audit Charter established
berdasarkan Surat Keputusan SK-Dir No. 209/ SK/DIR-BLD/ since 2008 based on Decree of the Board of Directors No. 209/
XII/08. Secara garis besar, Piagam Audit Internal mengatur SK/DIR-BLD/XII/08. The Internal Audit Charter regulates the
mengenai struktur dan kedudukan, tugas dan tanggung structure and position, duties and responsibilities, scope of
jawab, ruang lingkup pekerjaan, wewenang, kode etik, serta work, authority, code of ethics, as well as the accountability
pertanggungjawaban Divisi CIA. of the CIA Division.
Sosialisasi Piagam Audit Internal dilakukan di berbagai Socialization of the Internal Audit Charter is conducted on
kesempatan rapat lintas fungsi kerja serta juga dengan various cross-functional meeting opportunities and also by
melakukan reminder activity dalam bentuk monitoring action carrying out reminder activities in the form of monitoring
and document, evaluasi kinerja rekanan, pengelolaan aktivitas actions and documents, evaluating partner performance, and
bisnis dalam koridor Kesehatan, Keselamatan Kerja, dan managing business activities in the Occupational Health and
Lingkungan (K3L). Informasi lengkap mengenai uraian Piagam Safety and Environment (K3L) corridor. Complete information
Audit Internal dapat diakses pada situs web Perseroan, yaitu: on the description of the Internal Audit Charter can be accessed
https://bakrieland.com/en_gcg/ internalauditcharter on the Company website, namely as follows: https://bakrieland.
com/en_gcg/internalauditcharter
188 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 191
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Pelatihan Unit Audit Internal Tahun 2023 Training of the Internal Audit Unit in 2023
Perseroan mendorong partisipasi aktif Divisi CIA untuk The Company encourages the active participation of the CIA
mengikuti berbagai jenis pelatihan secara berkesinambungan in following various types of training on a continuous basis,
baik sertifikasi profesi maupun pelatihan non-sertifikasi untuk both certification of profession as well as non-certification
menunjang pengembangan manajerial maupun kompetensi training, in order to directly support managerial development
audit secara langsung. Berikut ini adalah daftar pelatihan atau and audit competencies. Following is a list of training programs
seminar maupun workshop yang telah diikuti Divisi CIA selama or seminars as well as workshops joined by the CIA Division
2023: during the year 2023:
Tanggal Penyelenggara Topik Pelatihan Tempat
Date Organizer Topic of Training Place
30 Mei 2023 Effective Risk Management Zoom Indonesia Corporate
30 May 2023 Secretary Association
27 Juni 2023 Strengthening the Board's Succession: A Framework for Board Zoom Indonesia Corporate
27 June 2023 Performance & Evaluation Secretary Association
21 Agustus 2023 Professional Activity Based Costing Zoom Revolution Mind
21 August 2023 Indonesia
Laporan Pelaksanaan Kegiatan Tahun 2023 Activity Implementation Report in 2023
Divisi CIA senantiasa mendukung aktivitas Komite Audit The CIA Division consistently supports the Audit Committee’s
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab pengawasan. activities in carrying out its supervisory duties and
Disamping itu, Divisi CIA juga menyampaikan informasi secara responsibilities. In addition, the CIA Division also extends
rutin kepada Direksi terkait perkembangan aktivitas penyusunan information on a regular basis to the Board of Directors on
laporan keuangan konsolidasian serta aktivitas audit. Berikut activity development concerning the preparation of the
adalah gambaran aktivitas yang telah dilakukan Divisi CIA consolidated financial statements as well as audit activities.
sepanjang tahun 2023: The following describes the activities carried out by the CIA
Division during the year 2023:
1. Melanjutkan koordinasi dengan Komite Audit dan mengikuti 1. Continued coordination with the Audit Committee and joined
rapat Komite Audit bersama auditor eksternal sehubungan Audit Committee meetings together with the external auditor
dengan komunikasi pekerjaan audit atas laporan keuangan to communicate on the audit progress of the consolidated
konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak; financial statements of the Company and Subsidiaries;
2. Berkoordinasi dengan Komite Audit dalam melaksanakan proses 2. Coordinated with the Audit Committee in processing the
pemilihan Kantor Akuntan Publik (KAP) dan menyempurnakan Public Accounting Firm (KAP) selection and refined the
kebijakan serta prosedur terkait dengan pemilihan KAP; policy as well as procedures related to KAP selection.
3. Mengkaji kebijakan-kebijakan terkait operasional Perseroan 3. Reviewed policies related to the Company’s operations in
untuk meningkatkan sistem pengendalian internal; order to improve the internal control system;
4. Mendokumentasikan pertemuan Komite Audit dengan 4. Documented the Audit Committee meetings with the
Manajemen maupun bersama dengan auditor eksternal; Management as well as jointly with the external auditor;
5. Bersama dengan Komite Audit menyusun laporan kinerja 5. Together with the Audit Committee, prepared the report
KAP untuk disampaikan kepada regulator; dan on KAP’s performance for submission to the regulator, and
6. Bersama dengan Komite Audit menyusun laporan kerja 6. Together with the Audit Committee prepared the annual
tahunan Komite Audit serta agenda Komite Audit untuk work report for the Audit Committee as well as the Audit
tahun berikutnya. Committee’s agenda for the next year.
Rencana Pengembangan Divisi CIA Tahun Development Plan of CIA Division in 2024
2024
Pada tahun 2024 mendatang, Divisi CIA telah menyiapkan For the year 2024, CIA Division prepared a series of internal audit
serangkaian program kerja audit internal yang berfokus untuk work programs that focus on continuing activities in accordance
melanjutkan aktivitas sesuai dengan yang tercantum dalam with what is stated in the Internal Audit Charter while continuing
Piagam Audit Internal dengan tetap mengoptimalkan peran to optimize the role of the Audit Committee in its supervisory
Komite Audit dalam fungsi pengawasan terkait dengan kajian function related to the review of the completion of financial
atas penyelesaian laporan keuangan dan pengendalian internal. statements and internal control.
2023 Annual Report Bakrieland 189
Page 192
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Untuk memastikan terselenggaranya pengendalian internal yang To ensure the implementation of effective internal control,
efektif, Perseroan telah merancang dan menerapkan kebijakan the Company designed and implemented the policy on internal
mengenai sistem pengendalian internal sebagaimana disahkan control systems as validated through Board of Directors Decree
dalam Surat Keputusan Direksi No. 001/SK/DIR-BLD/I/2011 No. 001/SK/DIR-BLD/I/2011 regarding the Ratification of the
tentang Pengesahan Pedoman Sistem Pengendalian Intern. Internal Control System Guidelines.
Perseroan menerapkan sistem pengendalian internal sebagai The Company applies an internal control system as a process that
suatu proses yang melekat pada setiap tindakan dan kegiatan is attached to every action and activity carried out continuously
yang dilakukan secara terus menerus dengan melibatkan seluruh involving all organizational functions from the highest to the
fungsi organisasi mulai dari tingkatan tertinggi hingga terendah lowest levels to provide adequate confidence in achieving
untuk memberikan keyakinan memadai atas tercapainya tujuan the Company’s objectives through effective and efficient
Perseroan melalui pelaksanaan kegiatan yang efektif dan efisien, implementation of activities, including the following:
antara lain sebagai berikut:
1. Efektivitas dan efisiensi pencapaian tujuan penyelenggaraan 1. Effectiveness and efficiency in achieving the objectives of
program dan kegiatan yang dilaksanakan; implementing programs and activities carried out;
2. Keandalan pelaporan keuangan dan kinerja; 2. Reliability of financial and performance reporting;
3. Pengamanan aset perusahaan; dan 3. Securing company assets; and
4. Ketaatan terhadap peraturan perundangan-undangan yang 4. Compliance with applicable laws and regulations.
berlaku.
Secara umum, kerangka pengendalian internal yang dijalankan In general, the internal control framework applied by the
Perseroan bertujuan untuk mendukung pencapaian tujuan Company aims to support efforts to achieve Company’s
Perseroan, meningkatkan nilai bagi pemangku kepentingan goals, improve value for stakeholders and ensure operational
dan menjamin efektivitas dan efisiensi operasional, keandalan efectiveness and efficiency, reliability of financial reports,
pelaporan keuangan, kelayakan pengendalian operasional feasibility of operational as well as financial control, and ensure
maupun finansial, serta memastikan kepatuhan terhadap hukum compliance with applicable laws and regulations.
dan peraturan yang berlaku.
Perseroan mengimplementasikan sistem pengendalian internal The Company implements an internal control system in all
pada seluruh aspek operasional dan keuangan. Selain juga terus aspects of operations and finance. Aside from continuing to
berupaya untuk merealisasikan komitmen atas ketepatan waktu strive to actualize the commitment to timely complete the audit
penyelesaian audit laporan keuangan tahun ini lebih baik dari of financial statements this year better than the previous year,
tahun sebelumnya, dengan mengoptimalkan peran digitalisasi by optimizing the role of digitalization in routine meetings of
dalam pertemuan rutin seluruh pihak yang berkepentingan. all parties concerned. Efforts to become an integral part of
Upaya ini menjadi bagian integral untuk mendukung penerapan consistently supporting GCG implementation in every aspect
GCG dalam setiap aspek kegiatan bisnis Perseroan secara of the Company’s business activities consistently.
konsisten.
Pengendalian Keuangan dan Operasional Financial and Operational Control, and
Serta Kepatuhan Terhadap Peraturan Compliance With the Laws and Regulations
Perundang-Undangan
Penerapan Sistem Pengendalian Internal pada lingkup Perseroan Implementation of Internal Control System within the Company
mencakup 2 (dua) aspek, yaitu pengendalian keuangan dan covers 2 (two) aspects, namely financial control and operational
pengendalian operasional. Implementasi pengendalian di bidang control. Implementation of control in accounting and finance is
akuntansi dan keuangan diwujudkan dengan merancang sistem manifested by designing a financial system that is integrated by
keuangan yang terintegrasi menggunakan software keuangan using financial software specifically accredited to minimize the
khusus yang terakreditasi untuk meminimalisir terjadinya human occurrence of human error so that bookkeeping records become
error sehingga pencatatan pembukuan menjadi lebih akurat dan more accurate and real-time. In addition, the Company also
190 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 193
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
real time. Selain itu, Perseroan juga telah menerapkan kebijakan applies in stages to the policies and procedures in examining
dan prosedur pemeriksaan data keuangan secara berjenjang financial data by each officer with different authority. This is
yang dilakukan oleh masing-masing petugas dengan kewenangan intended to prevent abuse of authority that can lead to financial
berbeda. Hal ini dimaksudkan untuk mencegah terjadinya tindak fraud. In the context of financial reporting, the Company is
penyalahgunaan wewenang yang berujung pada fraud keuangan. also continuously updated with the latest accounting policy
Dalam hal pelaporan keuangan, Perseroan juga selalu update standards, especially those applicable in the property sector
dengan standar kebijakan akuntansi terbaru khususnya yang so that the financial reports produced are reliable.
berlaku bagi sektor properti agar dapat dihasilkan pelaporan
keuangan yang andal.
Perseroan juga memastikan terselenggaranya aktivitas The Company also ensures that operational activities are
operasional yang efektif dengan mengevaluasi laporan kinerja effective by evaluating the operational performance report of
operasional dari masing-masing unit kerja. Dengan begitu, each work unit. This way, the Board of Directors would be able
Direksi dapat mengetahui ada atau tidaknya indikasi terjadinya to determine whether or not there are indications of control
kelemahan pengendalian, kesalahan laporan keuangan, atau weaknesses, financial reporting errors or other irregularities.
penyimpangan lainnya. Dengan begitu, Direksi dan jajaran Thus, the Board of Directors and its management team can
manajemen dapat segera mengambil langkah-langkah mitigasi immediately take steps to mitigate the risks required so that
risiko yang diperlukan agar proses pencapaian target dan tujuan the process of achieving Company’s targets and objectives is
Perseroan tidak terganggu. not disrupted.
Dalam rangka menjaga kualitas kepatuhan, Perseroan In the effort to maintain compliance quality, the Company
memastikan seluruh karyawan senantiasa menunjung tinggi ensures that all employees always uphold GCG best practices
praktik terbaik GCG dalam melaksanakan tugas dan tanggung in carrying out their duties and responsibilities so as to proceed
jawabnya agar senantiasa berjalan efisien serta selaras efficiently and aligned with applicable laws ad regulations
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku baik both in the property industry as well as in capital market
di industri properti maupun regulasi pasar modal. Sementara regulations. In the mean time, to avoid gaps that could result
itu untuk menghindari adanya celah yang dapat mengakibatkan in non-compliance with existing regulations, the Company plays
ketidakpatuhan terhadap regulasi yang ada, Perseroan berperan an active role as a member in several industry associations that
aktif sebagai anggota di beberapa asosiasi industri yang relevan are relevant to the business activities it carries out and attends
dengan kegiatan usaha yang dijalankan dan menghadiri sejumlah a number of invitatitons to socialize rules and regulations held
undangan sosialiasi peraturan dan perundang-undangan yang by regulators.
diselenggarakan oleh pihak regulator.
Dengan diterapkannya sistem pengendalian internal yang With the implementation of internal control system
menyeluruh pada seluruh lini bisnis dan tingkatan organisasi, comprehensively in all lines of business and organizational levels,
maka seluruh aset Perseroan terjaga dengan baik dari then all Company’s assets can be maintained appropriately from
berbagai usaha penyalahgunaan dan laporan keuangan yang various misuse attempts and financial reports published to the
dipublikasikan kepada publik pun tersaji secara akurat, cepat, public are presented accuratly, quickly and reliably.
dan dapat diandalkan.
Tinjauan Efektivitas Sistem Pengendalian Review of the Effectiveness of Internal
Internal Control System
Pelaksanaan evaluasi oleh unit terpisah atau independen selain Implementation of assessment by a separate or independent
dilakukan oleh unit kerja internal Perseroan yang ditunjuk dan unit other than an appointed Company’s internal work unit and
ditetapkan oleh Direksi juga dapat dilakukan KAP. determined by the Board of Directors may also be conducted
by KAP.
Selama tahun 2023, evaluasi atas kecukupan dan efektivitas During the year 2023, assessments of the adequacy and
sistem pengendalian internal Perseroan dinilai sudah cukup effectiveness of the internal control system of the Company
memadai. Hal ini dapat dilihat dari aktivitas pemantauan dan have been considered sufficiently adequate. This is shown by
2023 Annual Report Bakrieland 191
Page 194
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
pencegahan risiko yang muncul sebagai akibat dari aktivitas the monitoring and prevention activities of risks that arise as
bisnis Perseroan oleh unit-unit kerja terkait, manajemen risiko, a result of the Company’s business activities by work units, risk
dan Divisi CIA. Selain itu, Divisi CIA juga tidak menemukan management and CIA Division. Furthermore, the CIA Division
adanya pelanggaran atau penyimpangan yang mengarah pada also did not find any violation or deviation towards acts of
tindakan kecurangan baik dalam hal pengelolaan keuangan fraud either in terms of financial or operational management
maupun operasional Perseroan. of the Company.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement of the Board of Directors and/or
Komisaris Atas Kecukupan Sistem the Board of Commissioners on the Adequacy
Pengendalian Internal of the Internal Control System
Direksi berpendapat bahwa secara keseluruhan Perseroan The Board of Directors believes that overall the Company
sudah memiliki lingkungan pengendalian yang kokoh sebagai retains a strong control environment as the basis for conducting
landasan untuk menjalankan sistem pengendalian internal effective internal control system. All elements of the Company
yang efektif. Seluruh elemen Perseroan telah menunjukkan have shown high commitment and awareness to always
komitmen dan kesadaran tinggi untuk selalu menerapkan sistem implement relevant internal control systems with each of their
pengendalian internal yang relevan dengan tugas dan tanggung respective duties and responsibilities.
jawab masing-masing.
Setelah melakukan penilaian yang menyeluruh selama 2023, After a thorough assessment carried out during the year 2023,
Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Audit menyatakan the Board of Directors, the Board of Commissioners, and the
bahwa sistem pengendalian internal Perseroan telah berjalan Audit Committee stated that the Company’s internal control
efektif, memadai, dan mampu mengendalikan keuangan dan system has been running effectively, adequately, and capable of
operasional Perseroan untuk mendukung tercapainya tujuan controlling the Company’s finances and operations in support of
bisnis tanpa mengorbankan kinerja keuangan, kepatuhan dan/ efforts to achieve business targets without sacrificing financial
atau reputasi. Disamping itu, Perseroan juga telah menyediakan performance, compliance and/or reputation. Apart from that,
tools untuk mengantisipasi dan mengelola risiko dengan the Company also provides tools to anticipate and manage risks
mempertimbangkan perubahan strategi bisnis, faktor eksternal by taking into account changes in business strategies, external
dan ketentuan regulator. factors and regulatory provisions.
SISTEM MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT SYSTEM
Gambaran Umum Penerapan Sistem Overview of Risk Management System
Manajemen Risiko Implementation
Dalam menjalankan kegiatan usaha utama sebagai pengembang In performing its main business activities as an area and property
properti dan kawasan, Perseroan menyadari bahwa beberapa developer, the Company realizes that several types of risk are
jenis risiko tidak terhindarkan dan melekat pada kegiatan unavoidable and attached to daily operational activities. To
operasional sehari-hari. Untuk meminimalkan dampak dari minimize the impact of business operations, including the
operasional usaha, termasuk lingkup bisnis, sosial, dan scope of business, social and environment, the Company
lingkungan hidup, Perseroan senantiasa melakukan riset always conducts research and analysis of the risks that arise
dan telaah atas risiko-risiko yang muncul dari pengelolaan bisnis from business management as well as implements effective
serta menerapkan kebijakan manajemen risiko yang efektif. risk management policies.
Seluruh aktivitas pengelolaan risiko Perseroan hingga level All of the Company’s risk management activities at the level of
Anak Perusahaan dikelola oleh fungsi kerja Corporate Risk Subsidiaries are managed by the Corporate Risk Management
Management and Compliance (RMC) yang secara berkala and Compliance (RMC) work function which periodically
melakukan koordinasi dengan Unit-Unit Usaha, termasuk coordinates with Business Units, including in discussions
membahas efektivitas manajemen risiko dan kepatuhan di on risk management and compliance effectiveness within
lingkungan Perseroan. Selain menjadi fasilitator dan penasehat the Company. Apart from being a facilitator and advisor in
dalam melakukan koordinasi, RMC juga melakukan berbagai coordination, RMC also carries out various efforts while also
upaya dalam rangka meminimalkan risiko usaha sekaligus monitoring GCG implementation as well as taking on the role
192 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 195
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
memantau implementasi GCG serta berperan sebagai penyusun, as compiler, reviewer, and manager of the Company’s Quality
reviewer kebijakan, dan pengelola Quality Management System Management System.
(Sistem Manajemen Mutu) Perseroan.
Dalam kerangka penerapan sistem manajemen risiko, RMC In the context of implementing a risk system, RMC takes
berperan sebagai second line of defense, yang bertanggung on the role of the second line of defense, responsible for
jawab untuk mengembangkan dan memantau penerapan developing and monitoring the application of the Company’s
sistem manajemen risiko Perseroan secara menyeluruh dan risk management system comprehensively and continuously,
berkesinambungan, melakukan pengawasan terhadap fungsi overseeing the main business functions carried out in the risk
bisnis utama yang dilaksanakan dalam koridor kebijakan sistem management system policy corridor in the form of operational
manajemen risiko baik dalam bentuk kebijakan ataupun prosedur policies or procedures, as well as monitoring, assessing and
operasional, serta memantau, mengevaluasi, dan melaporkan reporting the overall company’s risks to the highest organ of
risiko-risiko perusahaan secara menyeluruh kepada organ the Company.
tertinggi Perseroan.
Untuk menunjang keandalan pengelolaan manajemen risiko To support the reliability of risk management implementation,
baik di tingkat Perseroan hingga Entitas Anak, pada tajun 2023, at the Company’s to Subsidiary’s levels, in the year 2023, RMC
RMC telah meninjau sejumlah kebijakan internal agar tetap reviewed a number of internal policies so that they remained
selaras dengan praktik bisnis yang berjalan dan best practice aligned with ongoing business practices and universally
yang berlaku universal. Selain itu, RMC juga telah mengelola applicable best practices. In addition, RMC also optimally
risiko-risiko Perseroan secara optimal dengan cara menyusun managed the Company’s risks by establishing and refining
serta menyempurnakan pengendalian internal di lingkungan internal control within Bakrieland and its Business Units,
Bakrieland dan Unit Usaha, khususnya di area penyelesaian specifically in the context of completing the consolidated
laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
Jenis Risiko dan Pengelolaannya Types and Management of Risks
Setelah melakukan tahapan manajemen risiko yang komprehensif After implementing comprehensive risk management stages by
dengan melibatkan berbagai fungsi dan unit-unit usaha sebagai involving various functions and business units as the risk owners,
risk owner, pada tahun 2023, RMC telah melakukan identifikasi in 2023, RMC identified activities which hold relatively high ESG
terhadap kegiatan usaha yang memiliki risiko ESG yang relatif risks or other operational risks viewed with an impact on the
tinggi ataupun risiko operasional lain yang dinilai berdampak Company’s business sustainability, among others are as follows:
pada keberlanjutan bisnis Perseroan, antara lain sebagai berikut:
Risiko Keuangan
Financial Risk
Jenis Risiko Deskripsi Langkah Mitigasi
Type of Risk Description Mitigation Action
Risiko Mata Uang Risiko ini berpotensi memberikan dampak kerugian pada Perseroan memberlakukan kebijakan hedging, yaitu
Currency Risk saat terjadinya apresiasi atau depresiasi mata uang asing lindung nilai untuk pinjaman dalam mata uang non-
yang disebabkan oleh adanya posisi transaksi yang masih rupiah. Dalam kegiatan operasional, Perseroan juga
terbuka. Kinerja keuangan Perseroan dapat dipengaruhi mengutamakan penggunaan material bangunan
oleh perubahan kurs, mengingat beberapa komponen dalam produksi dalam negeri.
konstruksi bangunan diimpor dari luar negeri. The Company enforces the hedging policy, namely
Risks with the potential to impact losses in the event of value protection for loans in non-rupiah currency. In
appreciation or depreciation of foreign currency due to open operational activities, the Company also prioritizes
transaction positions. The Company’s financial performance the use of building materials from local production.
can be affected by changes in exchange rates, considering
that several components in building construction are
imported from overseas.
2023 Annual Report Bakrieland 193
Page 196
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Risiko Keuangan
Financial Risk
Jenis Risiko Deskripsi Langkah Mitigasi
Type of Risk Description Mitigation Action
Risiko Suku Bunga Risiko ini berpotensi timbul akibat fluktuasi tingkat suku Perseroan memberlakukan metode pembayaran
Interest Rate Risk bunga pinjaman yang dilakukan oleh kreditur. Risiko ini bertahap dengan jangka waktu yang lebih panjang
akan sangat berdampak pada besarnya pembiayaan yang ataupun pinjaman dengan bunga tetap.
diperlukan oleh unit usaha, karena biaya yang dikeluarkan The Company enforces the gradual payment method
akan meningkat, sehingga mempengaruhi kegiatan with longer term or loans with fixed interest rate.
operasional dan kinerja keuangan Perseroan.
Risks with the potential to arise due to fluctuations in loan
interest rates conducted by creditors. This risk will highly
impact the amount of financing required by business
units, as costs spent will rise, thus affecting the Company’s
operational activities and financial performance.
Risiko Kredit Risiko kredit yang merupakan risiko kerugian sehubungan Perseroan bersikap selektif dalam memberikan
Credit Risk dengan pihak peminjam tidak dapat dan/atau tidak mau kredit dengan sistem penjualan tunai bertahap
memenuhi kewajiban untuk membayar kembali dana yang kepada konsumen. Hal itu dimulai dari strategi
dipinjamnya secara penuh pada saat jatuh tempo. penetapan uang muka, pemilihan segmen pasar
Credit risk is the risk of loss in connection with the hingga pemenuhan persyaratan-persyaratannya.
circumstance where the borrower is unable and/or unwilling The Company acts selectively in providing credit/
to fulfill the obligation to repay the borrowed funds in full at loan to consumers with a gradual cash sale system.
maturity. This starts with the strategy of determining the
downpayment, market segment selection to the
fulfillment of requirements.
Risiko Pasar
Market Risk
Jenis Risiko Deskripsi Langkah Mitigasi
Type of Risk Description Mitigation Action
Risiko Pasar Pangsa pasar yang cukup besar dan tumbuh secara Perseroan senantiasa berupaya mengeluarkan
Market Risk signifikan menjadi daya tarik bagi banyak pihak untuk produk yang inovatif sehingga dapat memenuhi
terlibat ke dalam industri yang sama dengan Unit Usaha. kebutuhan pasar dan memfokuskan pengembangan
Situasi ini berpotensi meningkatkan persaingan usaha pada proyek- proyek yang telah memiliki kinerja
dan menciptakan kelebihan pasokan di pasar yang yang telah terukur selama ini.
dapat menurunkan penjualan produk dan berkurangnya The Company continues to introduce innovative
permintaan terhadap produk Perseroan. products in order to meet market needs, and focuses
A vast market share with significant growth appeals to many on the development of projects with power and
parties who are interested in joining the same industry as the measurable performance to date.
Business Units. This situation has the potential to heighten
business competition and create oversupply in the market,
which can decrease sales of products and reduce demand for
the Company’s products.
Risiko Kinerja Unit Sebagai Induk Perusahaan, penghasilan dan laba operasi Perseroan secara aktif melakukan pemantauan
Usaha Perseroan merupakan kontribusi dari kinerja unit usaha. terhadap Unit Usaha, seperti memberlakukan
Business Units’ Faktor-faktor yang dapat berdampak negatif terhadap peraturan seleksi ketat terhadap seluruh kontraktor
Performance Risk kinerja keuangan Unit Usaha berpotensi menurunkan dan pemasok, menerapkan sistem usaha yang
tingkat penghasilan Perseroan. baik untuk mengurangi risiko bisnis, sekaligus
As the Parent Entity, the Company’s earnings and operating memperbaharui informasi dan memperkuat
profits are incurred from the contribution of business units’ akuntabilitas untuk pengambilan keputusan bisnis di
performance. Factors that may negatively affect the financial lingkungan Unit Usaha.
performance of Business Units may potentially reduce the The Company actively monitors the Business
Company’s earnings. Units, as by enforcing strict selection regulations
for all contractors and suppliers, implementing a
good business system to reduce business risks, as
well as updating information and strengthening
accountability for business decision-making within
the Business Unit.
194 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 197
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Risiko Pasar
Market Risk
Jenis Risiko Deskripsi Langkah Mitigasi
Type of Risk Description Mitigation Action
Risiko Usaha Perseroan merupakan perusahaan properti terintegrasi Dalam memulai pengembangan usahanya Perseroan
Business Risk yang mempunyai lini bisnis yang beragam dalam bidang menerapkan proses evaluasi yang saksama dan
landed residential, kondominium, perkantoran, perhotelan, melakukan uji tuntas dengan penetapan IRR yang
hiburan dan rekreasi serta pusat perbelanjaan. Faktor sangat ketat.
keberagaman usaha tersebut menimbulkan dampak pada In starting business development, the Company
meningkatnya risiko usaha. implements a vigilant assessment process and
As an integrated property company with various lines of conducts due diligence by determining strict IRR.
business in landed residential, condominium, office space,
hotels, entertainment and recreation as well as shopping
centers. Such diverse business portfolio generates impacts
that increase business risks.
Risiko Sistem dan Risiko ini timbul sebagai akibat adanya ketidakseragaman Perseroan meminimalisasi potensi masalah ini
Teknologi sistem dan teknologi dalam operasional Perseroan. dengan menetapkan bahwa Unit Usaha tetap
System and Kompleksitas sistem yang belum terintegrasi penuh antara mengacu pada kebijakan penetapan sistem dan
Technology Risk Perseroan dan Unit Usaha dapat mempengaruhi sinergitas teknologi sesuai yang diacu oleh Perseroan.
satu bisnis dengan yang lainnya. The Company minimizes the potential of this problem
This risk arises as a result of the lack of uniformity in the by ensuring that the Business Unit continues to
systems and technology applied in the Company’s operations. refer to the policies on determining the system and
The complexity of the system that is not yet fully integrated technology as referred to by the Company.
between the Company and the Business Units may affect the
synergy of one business with the others.
Risiko Sumber Daya Manusia (SDM)
Human Resources (HR) Risk
Jenis Risiko Deskripsi Langkah Mitigasi
Type of Risk Description Mitigation Action
Risiko SDM Risiko SDM berkaitan dengan penyimpangan hasil dari Perseroan senantiasa menempatkan SDM sebagai
Human Resource tingkat produktivitas yang diharapkan, karena adanya aset utama dalam mencapai tujuan Perseroan.
Risk variabel yang mempengaruhi produktivitas kerja. Sebagai Oleh karena itu, Perseroan mengadakan penilaian
perusahaan yang mengelola jumlah tenaga kerja dengan karyawan berbasis dua arah antara atasan dan
beragam latar belakang, Perseroan memiliki risiko bawahan dan memberikan remunerasi yang
yang berpotensi timbul akibat kinerja SDM dan proses kompetitif dengan perusahaan lain dalam industri
pengelolaan yang tidak maksimal. yang sejenis untuk menjaga rendahnya tingkat
HR risk is related to deviations resulting from the expected pergantian karyawan.
level of productivity, due to variables that influence work The Company always places HR as the main asset
productivity. As a company that manages a workforce in achieving the Company’s objectives. For this
with diverse backgrounds, the Company has risks with the reason, the Company conducts a two-way appraisal
potential to arise due to HR performance and management between supervisors and subordinates and provides
processes that is not optimal. competitive remuneration compared to other
companies in similar industries to maintain low
employee turnover.
2023 Annual Report Bakrieland 195
Page 198
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Risiko Eksternal
Eksternal Risk
Jenis Risiko Deskripsi Langkah Mitigasi
Type of Risk Description Mitigation Action
Risiko Lingkungan, Risiko yang timbul dalam pengembangan properti Perseroan senantiasa berusaha memenuhi
Sosial dan Politik dapat terdiri dari berbagai jenis, di antaranya peraturan ekspektasi seluruh pemangku kepentingan
Environment, Social pemerintah tentang pembatasan pemilikan properti oleh sebelum memulai suatu proyek. Hal ini dilakukan
and Political Risk warga negara asing, aturan perpajakan, bencana alam, melalui implementasi standar- standar terbaik dan
kejahatan dan terorisme yang seluruhnya berada di luar terencana, perkiraan atas potensi terjadinya force
kendali Perseroan. majeure dengan mengasuransikan seluruh proyek,
Risks that arise in the property development may consist serta memperhatikan faktor lingkungan sehingga
of several types, among others, government regulation terjadi keseimbangan antara pembangunan dan
on limitation to property ownership by foreigners, tax kelestarian lingkungan.
regulations, natural disasters, crime and terrorism which all The Company always strives to fulfill the expectations
are beyond the Company’s control. of all stakeholders prior to starting a project. This is
carried out through the implementation of best and
well-planned standards, estimation of the potential
occurrence of force majeure by insuring all projects,
as well as taking into account the environmental
factor so as to generate a balance between
development and preservation of the environment.
Risiko Hukum Dalam hubungan bisnis dengan pihak ketiga, terdapat Perseroan secara saksama mematuhi peraturan
Legal Risk potensi timbulnya sengketa atau perkara hukum. Hal yang berlaku dan memastikan bahwa proyek telah
ini dapat mempengaruhi reputasi Perseroan, kegiatan memenuhi ketentuan hukum. Risiko tuntutan
usaha dan pencapaian target laba Perseroan. Selanjutnya, hukum masyarakat terhadap dampak lingkungan
adanya perubahan kebijakan hukum yang ditetapkan oleh dapat diminimalisir melalui pemenuhan persyaratan
regulator yang harus dipatuhi oleh objek hukum, juga dapat pemerintah, terutama yang berkaitan dengan
memberikan risiko hukum bagi Perseroan. penanganan dampak lingkungan.
In business relations with third-parties, potential disputes The Company cautiously complies with applicable
or legal cases may occur. This can affect the Company’s regulations and ensures that projects comply
reputation, business activities and achievement of Company’s with legal provisions. Risk of public lawsuits on
profit targets. Subsequently, changes in the legal policies environmental impact may be minimized through the
setforth by regulators that must be adhered to by legal fulfillment of government requirements, especially
objects, may also generate legal risks for the Company. those related to environmental impact management.
Risiko Reputasi Risiko reputasi merupakan potensi hilang atau melemahnya Dalam memulai pengembangan usahanya Perseroan
Reputation Risk nama baik Perseroan. Hal itu mungkin terjadi akibat adanya menerapkan proses evaluasi yang saksama dan
publikasi negatif atau rendahnya penerimaan lingkungan melakukan uji tuntas dengan penetapan IRR yang
eksternal. sangat ketat.
Reputation risk is the potential loss or weakening of the In starting business development, the Company
Company’s good name. This may occur due to negative implements a vigilant assessment process and
publication or low acceptance from an external environment. conducts due diligence by determining strict IRR.
Risiko Sistem dan Risiko ini timbul sebagai akibat adanya ketidakseragaman Perseroan berkomitmen menjaga reputasinya
Teknologi sistem dan teknologi dalam operasional Perseroan. dengan memastikan kualitas produk dan jasanya.
System and Kompleksitas sistem yang belum terintegrasi penuh antara Di samping itu, Perseroan juga selalu menjaga
Technology Risk Perseroan dan Unit Usaha dapat mempengaruhi sinergitas hubungan baik dengan masyarakat luas maupun
satu bisnis dengan yang lainnya. masyarakat sekitar di mana suatu proyek dibangun,
This risk arises as a result of the lack of uniformity in the baik melalui program tanggung jawab sosial
systems and technology applied in the Company’s operations. perusahaan maupun partisipasi dalam berbagai
The complexity of the system that is not yet fully integrated proyek atau kegiatan masyarakat sekitar.
between the Company and the Business Units may affect the The Company is committed to maintaining its
synergy of one business with the others. reputation by ensuring quality products and services.
In addition, the Company also always maintains
good relations with the community at large as well
as the community in the surrounding areas where
the Company’s projects are in operation, either
through the corporate social responsibility program
or participation in several surrounding community
projects or activities.
196 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 199
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Fokus Pelaksanaan Tugas RMC Tahun 2023 Focus of RMC Duty Implementation in 2023
Pada tahun 2023, pelaksanaan tugas dan kegiatan RMC berfokus In the year 2023, implementation of duties and activities of
pada hal-hal berikut ini: RMC was focused on such matters as follows:
1. Melanjutkan pelaksanaan pertemuan/rapat koordinasi dengan 1. Continued with coordination meetings withother work
fungsi kerja lain terutama terkait dengan penyelesaian functions especially related to the completion of the
laporan keuangan; financial statements;
2. Melakukan pengkinian sebagaimana diperlukan atas kebijakan, 2. Updated as required on policies, systems ad procedures
sistem dan prosedur yang berlaku di seluruh fungsi kerja, applicable in all work functions, both by the initiative of the
baik atas inisiatif Divisi RMC maupun atas permintaan RMC Division as well as by request of other Directorates/
Direktorat/Divisi lain; Divisions;
3. Melakukan pengkinian sebagaimana diperlukan atas kebijakan, 3. Updated as required on the policies, systems and procedures
sistem dan prosedur terkait dengan rangkaian aktivitas related to the series of activities in preparing the consolidated
penyusunan laporan keuangan konsolidasian; financial statements;
4. Melakukan pengkinian sebagaimana diperlukan atas 4. Updated as required on the Standard Operating Procedures
Standard Operating Procedures seluruh Direktorat, Divisi, in all Directorates, divisions, and Departments in accordance
dan Departemen disesuaikan dengan persyaratan dalam with the requirements in the latest quality management
standar manajemen mutu terbaru; standards;
5. Melanjutkan monitoring berkala atas sistem dan prosedur 5. Continued with perioodic monitoring of the systems and
terkait proses operasional di area Kesehatan dan Keselamatan procedures related to the operational process in Occupational
Kerja (K3) sebagai Pilar Keberlanjutan Bakrieland, serta Health and Safety (K3L) as Bakrieland’s sustainability Pillar,
melaporkan hasil evaluasinya kepada manajemen; dan as well as submission of the report on assessment results
to the management; and
6. Melaksanakan fungsi review atas transaksi dan dokumen 6. Carried out the review function on transactions and documents
yang membutuhkan persetujuan Direksi dan Komisaris, dalam requiring approval of the Board of Directors and the Board
hal perikatan dengan pihak ketiga maupun penyampaian of Commissioners, in the context of engaging with third-
laporan kepada pihak regulator. parties and submission of reports to regulators.
Tinjauan Atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of Risk
Manajemen Risiko Management System
Dari waktu ke waktu, Perseroan terus berusaha meningkatkan From time to time, the Company continues to strive to improve
efektivitas sistem manajemen risiko pada setiap kegiatan rutin the effectiveness of the risk management system in every
yang dijalankan perusahaan, di antaranya dengan melakukan routine activity carried out by the Company, among others, by
pengawasan dan perbaikan yang berkelanjutan agar aktivitas continually supervising and improving so that risk management
pengelolaan risiko dapat berjalan lebih efektif dan efisien dengan activities can progress more effectively and efficiently through
menggunakan desentralisasi. the use of decentralization.
Selama periode pelaporan 2023, Perseroan kembali melakukan Throughout the reporting year of 2023, the Company again
pemantauan berkala terhadap risiko yang dikelola oleh Unit-Unit conducted periodic monitoring of risks managed by Business
Usaha melalui forum Business Review yang diselenggarakan Units through the Business Review forum held every three
setiap 3 bulan di mana acara tersebut turut dihadiri oleh Direksi months whereby attendants were members of the Board of
Perseroan dan Unit Usaha. Pelaksanaan forum ini bertujuan Directors and Business Units. Implementation of this forum was
untuk membahas mengenai kinerja keuangan dan operasional intended to discuss the Company’s financial and operational
Perseroan serta mendiskusikan isu-isu strategis yang terkait performance as well as through the use strategic issues related
dengan pengembangan bisnis, operasional, penjualan, SDM, to business, operations, sales, HR, and financial development.
dan keuangan.
Berdasarkan hasil pengawasan tersebut, Perseroan Based on the results of this supervision, the Company concluded
berkesimpulan bahwa proses analisa dan evaluasi atas profil that the analysis and evaluation processes of the risk profile
risiko-risiko yang relevan dengan kegiatan usaha Perseroan relevant to the Company’s business activities were adequately
telah dilakukan oleh seluruh risk taker secara memadai dengan carried out by all risk takers by identifying the initial objectives
2023 Annual Report Bakrieland 197
Page 200
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
mengidentifikasi tujuan awal dari aktivitas tersebut, menentukan of such activities, determining the potential incidents that may
potensi kejadian yang dapat menghalangi tercapainya tujuan hinder the achievement of such objectives (risk), detecting the
tersebut (risiko), mendeteksi kemungkinan keterjadian, possibility of occurrence, impact from the risk, identifying or
dampak dari risiko, mengidentifikasi atau menetapkan tindakan determining the control actions in order to reduce the impact
pengendalian untuk mengurangi dampak dari risiko, kemudian of the risk, then providing assessment by establishing the level
memberikan penilaian dengan menetapkan tingkat risiko. of the risk.
Dengan melibatkan seluruh unsur di Perseroan, Direksi menilai By involving all elements in the Company, the Board of Directors
penerapan sistem manajemen risiko di Perseroan sepanjang assessed that the implementation of the risk management
tahun 2023 sudah berjalan dengan baik, efektif, dan terukur. Hal system in the Company throughout the year 2023 was running
ini tercermin dari keberhasilan Perseroan dan Anak Perusahaan appropriately, effectively, and measurable. This is reflected in
dalam mengelola secara optimal risiko-risiko yang dihadapi dan the Company’s and Subsidiaries’ success in optimally managing
memastikan terpenuhinya kebutuhan konsumen, salah satunya the risks they faced and ensured that consumers’ needs were
dengan melaksanakan peninjauan atas praktik Perlindungan fulfilled, among which was implementing a review of the
Konsumen di lingkup Unit Usaha Perseroan. practices of Consumers’ Protection within the Company’s
Business Units.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement of the Board of Directors and/
Komisaris atas Kecukupan Sistem or the Board of Commissioners on the
Manajemen Risiko Adequacy of the Risk Management System
Selama tahun 2023, Direksi telah melakukan evaluasi secara During the year 2023, the Board of Directors vigilantly assessed
seksama atas efektivitas sistem manajemen risiko melalui the effectiveness of the risk management system through
peninjauan berkala atas kebijakan dan prosedur manajemen periodic reviews of applicable risk management policies and
risiko yang berlaku, serta menganalisa laporan eksposur procedures, as well as analysis of the risk exposure reports
risiko dan penilaian profil risiko yang disampaikan oleh RMC. and risk profile evaluations presented by RMC. Meanwhile,
Sementara Dewan Komisaris melakukan pengawasan dan the Board of Commissioners supervised and evaluated the
evaluasi terhadap penerapan sistem manajemen risiko yang implementation of the risk management system carried out
telah dilakukan oleh Direksi. by the Board of Directors.
Berdasarkan hasil evaluasi tersebut, Direksi dan Dewan Based on the above assessment results, the Board of
Komisaris menyatakan bahwa sistem manajemen risiko yang Directors and the Board of Commissioners stated that the
diterapkan di Perseroan telah berjalan efektif, memadai, dan risk management system applied to the Company was running
mampu mengendalikan risiko-risiko yang dihadapi Perseroan. effectively, adequately, and capable of controlling the risks
Berkat implementasi pengelolaan risiko yang optimal, proses faced by the Company. Due to the optimal implementation
pencapaian tujuan bisnis Perseroan tidak terganggu tanpa of risk management, the process of achieving the Company’s
mengorbankan kinerja keuangan, kepatuhan dan/atau reputasi. business objectives was not disrupted without sacrificing
performance in finance, compliance and/or reputation.
Rencana Pengembangan Divisi Development Plan of RMC Division in 2024
RMC Tahun 2024
Pada tahun 2024, Divisi RMC tetap berupaya untuk melekatkan In the year 2024, RMC Division remains with efforts to attach
manajemen risiko pada masing-masing sistem dan prosedur kerja risk management to each respective work system and procedure
seluruh fungsi kerja untuk membudayakan manajemen risiko of all work functions in order to nurture risk management in
dalam setiap proses kerja, serta bersinergi dengan semua organ each work process, as well as to synergize with all Company
Perseroan (semua divisi dan unit usaha). Inisiatif ini dilakukan organs (all divisions and business units). Such initiative is carried
dalam rangka meningkatkan kesadaran dan pemahaman out in the context of improving the awareness and knowledge
karyawan akan pentingnya penerapan sistem manajemen risiko of employees on the importance of risk management system
di lingkungan bisnis Perseroan. implementation within the Company’s business environment.
198 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 201
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Surat Pernyataan Direksi Tentang Tanggung Statement Letter of the Board of Directors
Jawab Atas Pengendalian Internal Dan on the Responsibility on Internal Control
Manajemen Risiko and Risk Management
Yang bertanda tangan dibawah ini : The undersigned:
Ambono Janurianto, dalam hal ini bertindak dalam kedudukannya Ambono Janurianto, in this case acting in his capacity as the
selaku Presiden Direktur dari dan oleh karenanya sah dan President Director of and therefore legally and authorized to
berwenang bertindak untuk dan atas nama Direksi PT Bakrieland act for and on behalf of the Board of Directors of PT Bakrieland
Development Tbk (“Perseroan”), suatu Perseroan Terbatas yang Development Tbk (“Company”), a Limited Liabiity Company
berkedudukan di Jakarta, Wisma Bakrie 1 Lantai 6, Jalan HR. located in Jakarta, Wisma Bakrie 1, 6th Floor, Jalan HR Rasuna
Rasuna Said Kav. B- 1, Jakarta Selatan, untuk selanjutnya disebut Said Kav. B-1, South Jakarta, hereinafter referred to as the
“Yang Membuat Pernyataan”. “Person In Charge of Asserting the Statement”.
Dengan ini menyatakan bahwa : Hereby states that:
1. PT Bakrieland Development Tbk selama tahun 2023 telah 1. PT Bakrieland Development Tbk, during the year 2023, has
menerapkan suatu sistem manajemen risiko yang memadai applied an adequate risk management system and complied
dan memenuhi aturan pengendalian internal Perseroan with the Company’s internal control provisions as well as
serta melaksanakan kebijakan-kebijakan yang ditetapkan implemented policies established by the Company
oleh Perseroan
2. Selain itu, pengelolaan manajemen risiko Perseroan dan 2. In addition, the implementation of the Company’s risk
pemenuhan aturan serta sistem pengendalian internal telah management and compliance with regulations, as well as
dilaksanakan secara efektif dan efisien dalam aspek-aspek the internal control system have been carried out effectively
yang material. and efficiently in all material aspects.
Demikian Surat Pernyataan ini dibuat dengan sebenar-benarnya Thus, this Statement Letter is made in sincerity to comply
guna memenuhi prinsip tanggung jawab dalam Tata Kelola with the principle of responsibility within the Company’s Good
Perusahaan yang baik di Perseroan. Corporate Governance.
Jakarta, 31 Januari 2024
Jakarta, 31 January 2024
Ambono Januarianto
Presiden Direktur
President Director
2023 Annual Report Bakrieland 199
Page 202
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Kegiatan Manajemen Risiko Tahun 2023 Risk Management Activities in 2023
Sepanjang tahun 2023, RMC telah menjalankan sejumlah program, Throughout the year 2023, RMC conducted a numer of programs,
antara lain sebagai berikut: including the following:
1. Melanjutkan pelaksanaan pertemuan/rapat koordinasi dengan 1. Continued with coordination meetings with other work
fungsi kerja lain terutama terkait dengan penyelesaian laporan functions especially related to the completion of the financial
keuangan. statements;
2. Melakukan pengkinian sebagaimana diperlukan atas kebijakan, 2. Updated as required on policies, systems ad procedures
sistem dan prosedur yang berlaku di seluruh fungsi kerja, baik applicable in all work functions, both by the initiative of
atas inisiatif Divisi RMC maupun atas permintaan Direktorat/ the RMC Division as well as by request of other Directorates/
Divisi lain. Divisions;
3. Melakukan pengkinian sebagaimana diperlukan atas kebijakan, 3. Updated as required on the policies, systems and procedures
sistem dan prosedur terkait dengan rangkaian aktivitas related to the series of activities in preparing the consolidated
penyusunan laporan keuangan konsolidasian. financial statements;
4. Melakukan pengkinian sebagaimana diperlukan atas Standard 4. Updated as required on the Standard Operating Procedures
Operating Procedures seluruh Direktorat, Divisi, dan Departemen in all Directorates, divisions, and Departments in accordance
disesuaikan dengan persyaratan dalam standar manajemen with the requirements in the latest quality management
mutu terbaru. standards;
5. Melanjutkan monitoring berkala atas sistem dan prosedur 5. Continued with perioodic monitoring of the systems and
terkait proses operasional di area Kesehatan dan Keselamatan procedures related to the operational process in Occupational
Kerja sebagai Pilar Keberlanjutan Bakrieland, serta melaporkan Health and Safety (K3L) as Bakrieland’s Sustainability Pillar,
hasil evaluasinya kepada manajemen. as well as submission of the report on assessment results
to the management; and
6. Melaksanakan fungsi review atas transaksi dan dokumen 6. Carried out the review function on transactions and documents
yang membutuhkan persetujuan Direksi dan Komisaris, dalam requiring approval of the Board of Directors and the Board
hal perikatan dengan pihak ketiga maupun penyampaian of Commissioners, in the context of engaging with third-
laporan kepada pihak regulator. parties and submission of reports to regulators.
KASUS DAN PERKARA PENTING IMPORTANT CASES AND ISSUES
Selama tahun 2023, tidak terdapat perkara hukum yang During the year 2023, there were no legal cases with material
berdampak material yang dihadapi oleh Perseroan, Anak impact faced by the Company, Subsidiaries, members of the
Perusahaan, anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and members of the Board of Commissioners.
INFORMASI MENGENAI SANKSI INFORMATION ON ADMINISTRATIVE AND
ADMINISTRASI DAN FINANSIAL FINANCIAL SANCTIONS
Pada tahun 2023, Perseroan menerima sebanyak 2 surat dari In 2023, the Company received 2 letters from OJK and 12 letters
OJK dan 12 surat dari BEI perihal laporan keuangan tahunan, from IDX regarding the annual, semester and quarterly financial
tengah tahunan, triwulanan, serta tentang perdagangan efek. statements, as well as on securities trading.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN SHARES OWNERSHIP PROGRAM OF THE
KOMISARIS DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND THE
BOARD OF DIRECTORS
Setiap tahun, Dewan Komisaris dan Direksi membuat Surat Every year, the Board of Commissioners and the Board of Directors
Pernyataan Kepemilikan Saham dan dimuat dalam Laporan issue the Statement Letter on Share Ownership and published in
Tahunan. Surat pernyataan tersebut menyatakan jumlah lembar the Annual Report. This statement letter conveys the number of
200 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 203
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
saham yang dimiliki anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi shares owned by members of the Board of Commissioners and
beserta keluarga (istri dan anak). Per 31 Desember 2023, seluruh members of the Board of Directors together with their respective
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan beserta keluarga tidak family members (wife and children). As of 31 December 2023,
memiliki saham baik di Perseroan ataupun perusahaan lain. all members of the Board of Commissioners and the Board of
Directors together with their family members do not own any
shares in the Company or other companies.
PEMBERIAN KOMPENSASI JANGKA PROVISION OF LONG-TERM COMPENSATION
PANJANG
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan tidak memiliki dan Until the end of the year 2023, the Company did not have and
menerapkan kebijakan mengenai pemberian kompensasi jangka implement policies on providing long-term compensation based
panjang berbasis kinerja kepada manajemen dan/atau karyawan. on performance to the management and/or employees.
PEDOMAN PERILAKU DAN KODE ETIK CODE OF CONDUCT AND CODE OF ETHICS
Perseroan mendorong seluruh karyawan agar senantiasa The Company encourages all employees to continuously perform
menjalankan tugas dan tanggung jawab secara jujur, penuh their duties and responsibilities with honesty, full integrity and
integritas dan terbuka, dengan menghargai sesama. Untuk transparency, with mutual respect. To support the manifestation
mendukung terwujudnya akuntabilitas profesional, Perseroan of professional accountability, the Company always instills
senantiasa menanamkan nilai-nilai dan prinsip-prinsip Etika the values and principles of Corporate Ethics throughout the
Perusahaan di seluruh organisasi dengan cara memberikan organization by setting an example, building awareness, and
contoh, membangun kesadaran, dan memberikan berbagai providing various types of training.
macam pelatihan.
Pokok-pokok Etika Perusahaan telah dituangkan dalam Pedoman The principles of Corporate Ethics are outlined in Bakrieland
Perilaku Bakrieland yang ditandatangani oleh Komisaris Utama Code of Conduct signed by the President Commissioner and
dan Direktur Utama pada 2017. Pedoman ini berisikan sekumpulan the President Director in 2017. This Code contains a set of
standar perilaku yang harus dipatuhi oleh semua karyawan behavioral standards that must be adhered to by all employees
saat berinteraksi dengan rekan kerja, pemasok, mitra bisnis when interacting with colleagues, suppliers, business partners
dan pelanggan, serta pemegang saham ataupun pemangku and customers, as well as shareholders or other stakeholders.
kepentingan lainnya. Pelaksanaan Etika Perusahaan yang Continuous implementation of the Corporate Ethics is believed
berkesinambungan diyakini dapat membentuk budaya kerja yang to be able to generate a positive work culture and embody the
positif dan mengandung nilai-nilai Perseroan. Perwujudan Kode Company’s values. The manifestation of the Code of Conduct
Etik bersifat universal dan berlaku setara untuk seluruh level is universal and applies equally to all levels of the organization
organisasi tanpa terkecuali. without exception.
Pokok-Pokok Kode Etik Elements of the Code of Ethics
Kode Etik Perseroan mengatur hal-hal sebagai berikut: The Company’s Code of Ethics regulate the following matters:
1. Hubungan Karyawan dengan Perseroan 1. Employee Relationship with the Company
2. Hubungan sesama Karyawan 2. Relationship between Employees
3. Hubungan dengan Konsumen 3. Relationship with Consumers
4. Hubungan dengan Pemasok 4. Relationship with Suppliers
5. Hubungan dengan Pemegang Saham 5. Relationship with Shareholders
6. Hubungan dengan Pemerintah 6. Relationship with the Government
7. Hubungan dengan Masyarakat 7. Relationship with the Community
Pengesahan dan Sosialisasi Ratification and Socialization
Pedoman Perilaku Perseroan disahkan melalui Surat Keputusan The Company’s Code of Conduct was ratified through the
Direksi No. 047/SK-Dir/IV/07. Selain berisikan sekumpulan Decree of the Board of Directors No. 047/SK-Dir/IV/07. Aside
aturan atau standar praktik etis, Pedoman Perilaku Bakrieland from containing a set of rules or standards of ethical practice,
2023 Annual Report Bakrieland 201
Page 204
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
juga mengatur mekanisme dan pemberian sanksi atas tindakan the Bakrieland Code of Conduct also regulates mechanisms and
penyimpangan. Pedoman Perilaku terus diperbaharui secara sanctions for acts of deviation. The Code of Conduct continues
berkala agar senantiasa selaras dengan perkembangan hukum, to be updated regularly so that it is always in line with legal
peraturan perundang-undangan serta praktik terbaik Perseroan developments, laws and regulations, and the Company’s best
practices.
Pernyataan Bahwa Kode Etik Berlaku Setara Bagi Anggota Statement that the Code of Ethics Applies Equally to All
Direksi, Anggota Dewan Komisaris, dan Karyawan Standar Members of the board of Directors, Members of the Board
Etika yang tercantum dalam Pedoman Perilaku wajib dipatuhi of Commissioners, and Employees Ethical standards stated in
dan dilaksanakan oleh seluruh insan Perseroan di semua level the Code of Conduct must be adhered to and implemented by
organisasi termasuk Dewan Komisaris, Direksi, dan Organ all personnel of the Company at all levels of the organization,
penunjang Dewan Komisaris, serta seluruh entitas Anak including the Board of Commissioners, the Board of Directors,
Perusahaan. and supporting Organs of the Board of Commissioners, as well
as all Company Subsidiaries.
Sosialisasi Kode Etik Socialization of the Code of Ethics
Guna memberikan pemahaman yang kuat kepada seluruh Insan In order to provide a firm understanding to all personnel of the
Perseroan, maka sosialisasi Pedoman Perilaku dilakukan dengan Company, then socialization of the Code of Conduct is carried
mewajibkan seluruh level organisasi untuk membaca dengan out by requiring all levels of the organization to carefully read
teliti dan menandatangani Surat Pernyataan Ketaatan terhadap and sign the Statement Letter of Compliance with the Code of
Pedoman Perilaku. Inisiatif kegiatan tahunan ini menunjukkan Conduct. This annual activity initiative is proof of employees’
bukti komitmen karyawan dalam mematuhi pokok-pokok Etika commitment to complying with the principles of Corporate
Perusahaan. Selanjutnya, dokumen tersebut diarsipkan bersamaan Ethics. Subsequently, the document is filed together with the
dengan data karyawan yang bersangkutan. respective employees’ data.
Penanganan Penyimpangan Pedoman Perilaku Handling of Deviations of the Code of Conduct
Penanganan penyimpangan atas Pedoman Perilaku ditindaklanjuti The handling of deviations from the Code of Conduct is followed-
melalui mekanisme Sistem Pelaporan Pelanggaran (SPP) dengan up through the Violation Reporting System (SPP) mechanism by
terlebih dahulu melakukan investigasi yang mendalam dan didasari first conducting an in-depth investigation based on facts. Final
fakta-fakta. Adapun keputusan akhir atas temuan penyimpangan decision on the finding of acts of non-conformity is to be taken
tersebut akan diputuskan dengan mempertimbangkan akibat with considerations of the consequences of the action, the level
tindakan, tingkat kesengajaan, dan motif tindakan. of intention, and the motive behind the action.
Sebagaimana diatur dalam Pedoman Perilaku, segala bentuk As regulated in the Code of Conduct, all forms of deviation of
pelanggaran Kode Etik akan dikenakan sanksi yang disesuaikan the code of conduct are subject to sanctions in accordance with
dengan bobot penyimpangan dan hierarki organisasi (pangkat the weight of the violation and the organizational hierarchy (rank
atau jabatan karyawan). Sanksi kepada karyawan dapat berupa or position of the employee). Sanctions to employees may be in
teguran lisan, surat peringatan, tidak mendapatkan kenaikan gaji, the form of verbal warnings, warning letters, no salary, rank or
pangkat atau bonus, hingga pemutusan hubungan kerja. Dalam hal bonus increments, to termination of employment. In the case with
pengenaan sanksi pemutusan hubungan kerja kepada karyawan, sanction of employment termination, the decision must obtain
maka keputusan tersebut harus mendapatkan persetujuan Direksi the approval of the Board of Directors which is then followed-
yang dilanjutkan dengan pengajuan permohonan izin kepada up by a request for permission to the Ministry of Manpower in
Departemen Tenaga Kerja sesuai UU Ketenagakerjaan Republik accordance with the Manpower Law of the Republic of Indonesia.
Indonesia.
KEBIJAKAN BENTURAN KEPENTINGAN POLICY ON CONFLICT OF INTEREST
Perseroan memiliki Kebijakan Benturan Kepentingan yang The Company retains the Policy on Conflict of Interest, ratified
disahkan melalui Surat Keputusan Direksi dan Dewan Komisaris through Decree of the Board of Directors and the Board of
Bakrieland No 001/DIR-KOM/SK/VI/2023 Commissioners of Bakrieland No. 001/DIR-KOM/SK/VI/2023.
202 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 205
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Kebijakan benturan kepentingan berfungsi sebagai panduan bagi The policy on conflict of interest functions as guidelines for
anggota Dewan Komisaris dan Direksi agar dalam menjalankan members of the Board of Commissioners and the Board of
tugas dan kewajibannya senantiasa mendahulukan kepentingan Directors so that in implementing their duties and responsibilities
ekonomis Perseroan dan tidak menyalahgunakan jabatan untuk they shall always put forward the economic interest of the
kepentingan dan keuntungan pribadi, keluarga dan pihak- Company and not misuse their position for personal interest
pihak lain. Selain itu, kebijakan ini juga mengatur pemberian and profit, nor for their family members and other parties. In
dan penerimaan hadiah dan donasi, kegiatan sampingan, dan addition, this policy also regulates the giving and receiving of gifts
kerahasiaan informasi. and donations, side-activities, and information confidentiality.
INISIASI ANTI-GRATIFIKASI ANTI-GRATUITY INITIATION
Sebagai bentuk komitmen Perseroan dalam membangun As a form of the Company’s commitment in building a strong
budaya kepatuhan yang kuat pada semua aspek, maka culture of compliance on all aspects, the Company issued the
Perseroan menerbitkan Pakta Integritas yang wajib dipahami Integrity Pact that requires all external parties such as suppliers
dan ditandatangani oleh pihak eksternal seperti pemasok. Hal to understand and sign. This is stipulated in the Policy on
tersebut diatur dalam Kebijakan Pengadaan Barang dan/atau Procurement of Goods and/or Services, validated through the
Jasa yang disahkan melalui Surat Keputusan Direksi PT Bakrieland Decree of the Board of Directors of PT Bakrieland Development
Development Tbk No. 021/DIR-Perseroan/SK/VIII/11, yang Tbk No. 021/DIR-Perseroan/SK/VIII/11 which requires the External
mensyaratkan kelengkapan Pakta Integritas Eksternal untuk Integrity Pact to complete the documentation of the contract/
melengkapi dokumen kontrak/perjanjian dengan penyedia agreement with providers of goods and/or services.
barang dan/atau jasa.
KEBIJAKAN ANTI-KORUPSI ANTI-CORRUPTION POLICY
Komitmen Terhadap Anti-Korupsi Commitment to Anti-Corruption
Perseroan dengan tegas menjalankan kegiatan usaha yang bebas The Company firmly carries out business activities that are free
dari praktik Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN). Perwujudan from practices of Corruption, Collusion and Nepotism (KKN). The
inisiatif anti-korupsi berkaitan erat dengan komitmen Perseroan manifestation of anti-corruption initiative is closely connected
dalam menerbitkan Pakta Integritas yang juga menerapkan prinsip with the Company’s commitment to issuing the Integrity Pact
anti-gratifikasi. which also applies the principle of anti-gratuity.
Perseroan berupaya menutup semua celah yang memungkinkan The Company strives to close all loopholes that may possibly
terjadinya praktik KKN di tempat kerja melalui penerapan allow KKN practices to occur at the work place through the
kebijakan yang telah ditetapkan secara sungguh-sungguh, salah implementation of the policy setforth in true seriousness, one
satunya melalui Pedoman Dewan (Board Manual) yang disahkan of which is through the Board Manual as ratified by the Decree
melalui Surat Keputusan Direksi dan Komisaris PT Bakrieland of the Board of Directors and the Board of Commissioners of PT
Development Tbk No. 001/KOM-DIR-PERSEROAN/SK/I/2016 Bakrieland Development Tbk No. 001/KOM-DIR-PERSEROAN/
tentang Pengesahan Board Manual. Pedoman tersebut secara jelas SK/I/2016 regarding Ratification of the Board Manual. This
mengatur bahwa anggota Dewan Komisaris tidak diperkenankan Manual clearly regulates that all members of the Board of
meminta atau menerima hadiah dan sejenisnya dari setiap pihak Commissioners are prohibited from requesting or receiving gifts
yang berkepentingan di mana hal tersebut dapat mempengaruhi and the sort from every interested party where such matter
objektivitasnya mewakili kepentingan Perseroan. may influence the objectiveness of representing the interests
of the Company.
Dalam rangka meningkatkan penerapan inisiatif anti-gratifikasi, In the context of improving the implementation of anti-
Perseroan menerbitkan Pakta Integritas kepada pihak eksternal gratuity initiative, the Company issued the Integrity Pact
seperti pemasok. Hal tersebut diatur dalam Kebijakan Pengadaan to all external parties such as suppliers. This is regulated in
Barang dan/atau Jasa, yang disahkan melalui SK Direksi PT the Policy on Procurement of Goods and/or Services, which
Bakrieland Development Tbk No. 021/DIR-Perseroan/SK/VIII/11, was ratified through the Decree of the Board of Directors of
2023 Annual Report Bakrieland 203
Page 206
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
yang mensyaratkan kelengkapan Pakta Integritas Eksternal untuk PT Bakrieland Development Tbk No. 021/DIR-Perseroan/SK/
melengkapi dokumen kontrak/perjanjian dengan penyedia barang VIII/11, which requires the External Integrity Pact to complete
dan/atau jasa. the documentation of the contract/agreement with the provider
of goods and/or services.
Aktivitas sosialisasi serta internalisasi kebijakan anti-korupsi Socialization activities as well as internalization of the anti-
dilakukan dengan memasang standing banner dan juga poster corruption policy are carried out by placing standing banners and
majalah dinding di seluruh lokasi kantor Perseroan dan Unit Usaha. bulletin posters in all of the Company’s and Subsidiaries’ office
Perseroan juga memanfaatkan media komunikasi internal yang locations. The Company also takes advantage of the existing
ada, seperti e-mail blast dan corporate news Bakrieland yang internal communication media, such as Bakrieland e-mail blast
terdistribusi ke seluruh karyawan. and corporate news distributed to all employees.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM (WBS)
Langkah konkret Perseroan dalam menghadirkan lingkungan The Company’s concrete steps in delivering a business
bisnis yang bersih dan terbebas dari segala bentuk kecurangan environment that is clean and free from all forms of fraud are
diwujudkan melalui penerapan kebijakan dan Sistem Pelaporan manifested through the implementation of policies on the
Pelanggaran (Whistleblowing System/”WBS”) yang telah dibangun Violation Reporting System known as the Whistleblowing System
sejak tahun 2009. Sosialisasi terkait WBS selama tahun 2023 (WBS) which was established since 2009. Socialization related
dilakukan melalui meeting bulanan semua divisi. to WBS during the year 2023 was conducted through the all-
division monthly meetings.
Dengan adanya WBS dan tim khusus yang menangani pelaporan With the WBS in place and a special team to manage violation
pengaduan, Perseroan berharap seluruh karyawan dan para reporting, the Company hopes that all employees and other
pemangku kepentingan lainnya menjadi lebih terbuka dan stakeholders become more open and transparent to report any
transparan untuk melaporkan segala bentuk tindakan pelanggaran form of acts of violation or alleged violations of the Company’s
atau dugaan terjadinya pelanggaran terhadap kebijakan dan/atau policies and/or procedures as well as the code of ethics and
prosedur serta kode etik dan nilai-nilai budaya Perseroan, serta cultural values, as well as other violations as regulated in the
pelanggaran lainnya yang telah diatur dalam kebijakan WBS. WBS policy.
Pihak Yang Mengelola WBS The Party Managing the WBS
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Perseroan No. 118/SK/ Based on the Decree of the Company’s Board of Directors No.
Dir-BLD/VIII/09, Direksi memutuskan untuk membentuk dan 118/SK/Dir-BLD/VIII/09, the Board of Directors decided to form
menunjuk Tim Khusus Pengelola Pelaporan Pelanggaran (TKPP) and appoint a Special Team for Violation Reporting Management
yang terdiri dari Internal Audit Division Head, Corporate Legal (TKPP) that consists of the Internal Audit Division Head, Corporate
Division Head, HRD&GA Division Head, dan Corporate Secretary. Legal Division Head, HRD & GA Division Head, and Corporate
Secretary.
Mekanisme Penyampaian Pelaporan dan Mechanism of Reporting and Handling Violation
Penanganan Pengaduan
Perseroan telah menyediakan berbagai media WBS yang The Company has provided various media of WBS that may be
dapat dimanfaatkan oleh para Pelapor dalam menyampaikan used by the Whistleblower (the person who submits the report of
laporan pengaduannya jika diduga telah terjadi pelanggaran alledged violation) in submitting a complaint report if is suspected
yang dilakukan oleh karyawan Perseroan dengan mekanisme that a violation has occurred by a Company employee using the
sebagai berikut: following mechanism:
• E-mail : whistleblowing@bakrieland.com • E-Mail: whistleblowing@bakrieland.com
• Menyampaikan surat resmi kepada: • Submit an official letter to:
Tim Khusus Pengelola Pelaporan Pelanggan Special Team for Violation Reporting Management/ TKPP
PT Bakrieland Development Tbk PT Bakrieland Development Tbk
Wisma Bakrie 1 Lt 6 Wisma Bakrie 1, 6th Floor
Jl HR Rasuna Said Kav B-1, Jakarta, 12920 Jl. HR Rasuna Said Kav B-1
Jakarta 12920
204 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 207
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Dalam mengampaikan laporan pengaduan, para Pelapor In submitting a complaint report, the Whistleblowers are expected
diharapkan dapat menyertakan dokumen pendukung awal agar to also submit initial supporting documents for investigation and
dapat diinvestigasi dan ditindaklanjuti oleh TKPP. Jika dokumen follow-up by TKPP. If reporting documents are complete, TKPP
pelaporan telah lengkap, TKPP akan melaporkan kasus terkait will report the concerned case to the Board of Directors and the
kepada Direksi dan Dewan Komisaris melalui Komite Audit. Board of Commissioners through the Audit Committee. TKPP will
TKPP juga akan melakukan investigasi terhadap pihak terlapor. also investigate the party submitting the report (whistleblower).
Laporan yang tidak terbukti keabsahannya akan dikembalikan Report whose validity is not proven will be returned to the
kepada pelapor. Namun apabila pelaporan terbukti, maka TKPP whistleblower. However, if the report is proven valid, then TKPP
akan melaporkan hasil temuan kepada Komite Audit untuk will report the results of the findings to the Audit Committee
ditindaklanjuti kepada Dewan Komisaris dan Direksi. for further follow-up to the Board of Commissioners and the
Board of Directors.
Sementara itu untuk laporan pengaduan pelanggaran yang In the meantime, reports of violations related to TKPP may be
berkaitan dengan TKPP dapat disampaikan dalam bentuk surat conveyed in the form of letters and addressed to the President
dan ditujukan kepada Direktur Utama, sedangkan laporan- Director, while reports related to the President Director may be
laporan yang berkaitan dengan Direktur Utama ditujukan kepada addressed to the President Commissioner. In accordance with
Komisaris Utama. Sesuai dengan Pedoman Perilaku (Code of the Code of Conduct, the Company has determined the sanction
Conduct), Perseroan telah menetapkan kategori sanksi atas categories for reports that are proven valid.
laporan yang terbukti kebenarannya.
Perlindungan Bagi Pelapor Protection of the Whistleblower
Perseroan menjamin bahwa setiap karyawan ataupun pihak-pihak The Company assures that every employee or other parties
lain yang melapor dengan itikad baik akan dilindungi dari tindakan who report with good intention will be protected from acts
balas dendam dan laporan yang diterima akan diperlakukan secara of vengeance and reports that are accepted will be treated as
rahasia. Karena itu, mekanisme WBS Perseroan mengutamakan confidential. For this reason, the Company’s WBS mechanism
anonimitas identitas Pelapor sehingga para Pelapor mendapatkan prioritizes the identity anonymity of the Whistleblower so that
jaminan keamanan. the Whistleblower is guaranteed safety.
Sebagaimana diatur dalam kebijakan WBS, Perseroan menjamin As regulated in the WBS policies, the Company guarantees
kerahasiaan identitas pelapor hanya jika pelapor terbukti confidentiality of the whistleblower’s identity only if the
memberikan pelaporan yang benar dan absah. Namun sebaliknya whistleblower is correct and valid. However, on the other hand,
jika Pelapor terbukti memberikan laporan palsu maka ynag if the Whistleblower is proven to have submitted a false report
bersangkutan akan dikenakan sanksi sesuai peraturan perundang- then the concerned whistleblower will be subject to sanctions
undangan yang berlaku, misalnya KUHP Pasal 310 dan 311 atau in accordance with applicable laws and regulations, for example
peraturan internal Perseroan. the Criminal Code Articles 310 and 311 or the Company’s internal
regulations.
Implementasi dan Hasil Penanganan WBS Implementation and Results of WBS Handling
Selama tahun 2023, TKPP tidak menerima laporan pelanggaran During the year 2023, TKPP did not receive any reports of
terhadap Peraturan Perseroan dan telah ditindak lanjuti sesuai violations to the Company Regulations and was followed-up in
dengan peraturan yang berlaku. accordance with applicable regulations.
2023 Annual Report Bakrieland 205
Page 208
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
206 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 209
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Tanggung Jawab Sosial
Perusahaan Terintegrasi/
Laporan Keberlanjutan
Integrated Corporate
Social Responsibility/
Sustainability Report
2023 Annual Report Bakrieland 207
Page 210
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Perseroan berkomitmen untuk melanjutkan langkah The Company is committed to continuing its business
pengembangan bisnis di jalur keberlanjutan yang telah development along the sustainability path established in line
ditetapkan seiring dengan meningkatnya komitmen untuk with the increasing commitment to realizing a better future
mewujudkan masa depan industri properti yang lebih baik. for the property industry. As one of the leading property
Sebagai salah satu perusahaan properti unggul di Indonesia, companies in Indonesia, The Company views sustainability as
Perseroan memandang keberlanjutan sebagai aspek penting an important aspect that must be integrated into its business
yang harus diintegrasikan ke dalam strategi bisnis agar dapat strategy in order to contribute positively to the environment,
berkontribusi secara positif terhadap lingkungan, sosial, dan society and economy.
ekonomi.
Perseroan menjadikan keberlanjutan sebagai acuan dalam The Company makes sustainability a reference in conducting
berbisnis sehingga pada penerapannya tidak lagi hanya berfokus business so that in its implementation it no longer only focuses
pada pencapaian kinerja ekonomi semata melainkan ikut ambil on merely achieving economic performance but also takes part
bagian dalam mewujudkan masa depan industri properti yang in realizing the future of the property industry which brings
membawa manfaat besar bagi para pemangku kepentingan dan great benefits to stakeholders and is environmentally friendly
ramah lingkungan sesuai dengan prinsip-prinsip Lingkungan, in accordance with Environmental, Social and Governance (ESG)
Sosial, dan Tata Kelola (Environmental, Social, Governance/”ESG”). principles.
Untuk dapat mencapai target-target keberlanjutan yang sudah To achieve the predetermined sustainability targets, the
dicanangkan, Perseroan terus berusaha meningkatkan kesadaran Company continues to strive to increase the employees’
karyawan akan pentingnya implementasi model bisnis berbasis awareness of the importance of implementing ESG-based
ESG dalam praktik investasinya. Perseroan telah merumuskan business models in its investment practices. The Company
strategi keberlanjutan yang sesuai dengan kebutuhan dan core formulates a sustainability strategy that is in line with the
business perusahaan, serta melakukan evaluasi berkala atas company’s needs and core business, and carries out regular
penerapannya agar tetap relevan dengan perkembangan kondisi evaluations on its implementation so that it remains relevant to
eksternal dan lingkungan bisnis. developments in external conditions and business environment.
Sosialisasi nilai-nilai keberlanjutan juga ditanamkan kepada The socialization of sustainability values is also instilled
seluruh pemangku kepentingan dengan melibatkan pelaku- among all stakeholders by involving economic actors and local
pelaku ekonomi dan tenaga kerja lokal di wilayah operasi untuk workers in the operational areas to support the sustainability
menopang keberlanjutan usaha Perseroan. Sementara itu dalam of the Company’s business. On the other hand, in order
rangka membagikan manfaat positif yang berkelanjutan dan to share sustainable and targeted positive benefits to the
tepat sasaran kepada masyarakat sekitar, Perseroan memiliki surrounding community, the Company retains a Corporate Social
program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Responsibility (CSR) program which is carried out every year.
Social Responsibility/”CSR”) yang dilaksanakan setiap tahun. This CSR program is realized through various activity initiatives
Program CSR ini direalisasikan dalam berbagai inisiatif kegiatan oriented towards achieving Sustainable Development Goals
yang berorientasi pada pencapaian Tujuan Pembangunan (SDGs).
Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/”SDGs”).
208 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 211
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Sebagai perusahaan pengembang properti yang memiliki As a property development company with a high awareness of
kesadaran tinggi untuk memelihara dan melestarikan lingkungan maintaining and preserving the environment, the Company’s CSR
hidup, maka program CSR Perseroan di bidang lingkungan hidup program in the environmental sector focuses on the following:
berfokus pada:
1. Konsep desain, konstruksi, sampai proyek yang menghargai 1. Design, construction and project concepts that respect nature;
alam;
2. Pengelolaan limbah yang efektif; 2. Effective waste management;
3. Perlindungan atas keanekaragaman hayati di manapun 3. Protection of biodiversity wherever the Company operates;
Perusahaan beroperasi;
4. Peningkatan efisiensi energi pada setiap kegiatan operasional; 4. Increasing energy efficiency in every operational activity; and
dan
5. Pemilihan vendor yang ramah lingkungan. 5. Selection of environmentally friendly vendors.
Dengan menerapkan strategi keberlanjutan yang terukur dan By implementing a measurable and targeted sustainability
terarah, Perseroan optimistis mampu mengembangkan bisnis strategy, the Company is optimistic on its ability to develop a
properti yang berkelanjutan tanpa mengorbankan kepentingan sustainable property business without sacrificing the interests
generasi mendatang. of future generations.
2023 Annual Report Bakrieland 209
Page 212
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Kilas Kinerja Strategi Keberlanjutan
Performance Highlights of Sustainability Strategy
Berkat konsistensi dan kesadaran penuh seluruh karyawan Due to the consistency and full awareness of all employees
terhadap implementasi strategi keberlanjutan pada seluruh regarding the implementation of sustainability strategies in
proses bisnis, Perseroan berhasil merealisasikan target-target all business processes, the Company succeeded in actualizing
keberlanjutan tahun 2023: its 2023 sustainability targets as shown below:
Rp 76 miliar
billion
88% 699.944 kg
Total nilai pengadaan untuk barang Vendor sudah terverifikasi Limbah dikelola Perseroan melalui
dan jasa yang dibeli dari pemasok ramah lingkungan. kerja sama dengan berbagai vendor
lokal di Jakarta, Bogor, Lampung, binaan pemerintah daerah. Khusus
dan Yogyakarta. The vendors are verified as untuk kawasan Rasuna Epicentrum
environmentally friendly. dan Bogor Nirwana Residence,
Total procurement value for goods Perseroan bekerja sama dengan
and services purchased from local bank sampah setempat.
suppliers in Jakarta, Bogor, Lampung
and Yogyakarta. Waste was managed by the
Company through collaboration with
various local government-assisted
vendors. Specifically for the Rasuna
Epicentrum and Bogor Nirwana
Residence areas, the Company
collaborates with local waste banks.
Fokus Praktik Keberlanjutan Tahun 2023
Focus of Sustainability Practices in 2023
Sepanjang tahun 2023, Perseroan berfokus untuk : Throughout the year 2023, the Company focused on the
following:
1. Tetap memprioritaskan pengusaha lokal sebagai mitra 1. Continue to prioritize local entrepreneurs as the Company’s
Perseroan untuk menumbuhkan ekonomi sekitar; partners to develop the local economy;
2. Memprioritaskan warga lokal untuk menjadi karyawan 2. Prioritize local residents to become Company employees;
Perseroan;
3. Konsisten melakukan penghijauan di dalam kawasan untuk 3. Consistently carries out greening activities within the area
mempertahankan ekologi; to maintain the ecology;
4. Memberikan dampak lebih besar kepada masyarakat sekitar 4. Provide a greater impact on the surrounding community
melalui program-program CSR; through CSR programs;
5. Konsisten memberikan rasa nyaman dan aman di setiap 5. Consistently provide a sense of comfort and security at
properti Perseroan dengan penerapan Sistem Manajemen K3; every Company’s property by implementing the OHS
Management System;
6. Konsisten menerapkan konsep desain, konstruksi, sampai 6. Consistently apply design, construction and project concepts
proyek yang menghargai alam pada produk properti baru. that respect nature to new property products.
210 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 213
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Nilai Keberlanjutan
Sustainability Values
Perseroan sudah sejak 2011 merumuskan nilai-nilai keberlanjutan Since the year 2011, the Company has formulated sustainability
melalui Pilar Keberlanjutan yang mencakup komitmen terhadap values through the Sustainability Pillars which include
aspek finansial, lingkungan, sosial, serta praktik terbaik dan commitment to the financial, environmental and social aspects,
kepatuhan. as well as best practices and compliance.
Financially Green Through It’s About Adopting Best
Sustainable & Through the People Practices &
Compliance
Sorotan Kinerja Manajemen Produk dan Manajemen dan Praktik Tata Kelola
Keuangan dan Kinerja Operasional Pengembangan yang Baik dalam pilar
Operasional sebagai yang berdampak pada Karyawan dan Praktik Usaha Terbaik
pilar Berkelanjutan Lingkungan dalam Masyarakat dalam pilar dan Kepatuhan
Secara Ekonomi pilar Hijau Secara Tentang Manusianya
Menyeluruh Good Governance
Financial and Operational Employee and Practices in Best
Performance Highlights Product Management Community Management Business Practices and
as the Economically and Operational and Development in Compliance Pillar
Sustainable Pillar Performance that impact About the People Pillar
the Environment in
the Green Through &
Through Pillar
Pilar Keberlanjutan Bakrieland
Bakrieland Sustainability Pillars
2023 Annual Report Bakrieland 211
Page 214
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN THE PARTY RESPONSIBLE FOR THE
PRAKTIK KEBERLANJUTAN IMPLEMENTATION OF SUSTAINABILITY
PRACTICES
Dalam rangka mewujudkan pertumbuhan kinerja bisnis yang solid In order to realize solid and sustainable business performance
dan berkelanjutan, Perseroan memastikan seluruh karyawan growth, the Company ensures that all employees consistently
telah menerapkan prinsip-prinsip tata kelola yang baik secara apply the principles of good governance and integrate the
konsisten dan mengintegrasikan pilar keberlanjutan Perseroan Company sustainability pillars into all operational processes.
pada seluruh proses operasional. Untuk memaksimalkan To maximize the achievement of sustainability targets, the
pencapaian target-target keberlanjutan, Perseroan telah Company retains and operates a work system that involves
memiliki dan menjalankan sebuah sistem kerja yang melibatkan various parties from top management level to executing work
berbagai pihak mulai dari tingkatan manajemen puncak hingga units within the Company and its Business Unit. This work
unit kerja pelaksana di lingkup Perseroan dan Unit Usaha. system aims to manage Corporate Sustainability practices
Sistem kerja ini bertujuan untuk mengelola praktik Corporate comprehensively so that the Company can extend positive
Sustainability secara komprehensif sehingga Perseroan dapat contributions to stakeholders.
memberikan kontribusi positif bagi para pemangku kepentingan.
Sebagaimana diatur dalam UU no. 40 tahun 2007 tentang As regulated in Law no. 40 of year 2007 concerning Limited
Perseroan Terbatas, Direksi berperan sebagai organ utama Liability Companies, the Board of Directors acts as the main
Perseroan yang bertanggung jawab penuh atas pelaksanaan organ of the Company fully responsible for implementing the
strategi keberlanjutan yang dijalankan oleh masing-masing sustainability strategy carried out by each the Company business
lini usaha Perseroan. Sementara itu, Dewan Komisaris dibantu line. Meanwhile, the Board of Commissioners, assisted by the
oleh Komite Audit melaksanakan fungsi pengawasan secara Audit Committee, carries out an overall supervisory function
menyeluruh atas pengelolaan Perseroan yang termasuk terkait over the management of the Company, including the Board of
komitmen Direksi terhadap Pilar Keberlanjutan. Directors’ commitment to Sustainability Pillars.
Berikut ini adalah struktur tata kelola keberlanjutan Perseroan Following is the Company’s sustainability governance structure
yang berlaku hingga akhir periode pelaporan 2023: in effect until the end of the 2023 reporting period:
Dewan Komisaris Komite Audit
Board of Commissioners Audit Committe
Direksi
Board of Directors
Induk Perusahan Anak Perusahaan
Holding Subsidiaries
Financial Sustainable Direksi Anak Perusahaan
• Corporate Strategy Board of Directors of Subsidiaries
Management
• Corporate Business
Development
• Corporate Finance & Financial Sustainable It’s About the People
• Acounting • Business Development • Human Capital
• Project Management • CSR
• Operations • Procurement/General Affairs
Green Through & Through • Finance & Accounting • Customer Relations
• Corporate Affairs
It’s About the People
• Corporate Human Capital
• Corporate Affairs
Adopting Best Practices & Green Through & Through Adopting Best Practices &
Compilance • Business Development Compilance
• Corporate Risk Management • Project Management • Risk Management
• Corporate Internal Audit • Operations • Corporate Secertary
• Corporate Legal • Internal Audit
• Corporate Secertary • Legal
212 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 215
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Selain didukung oleh kecukupan governance structure sesuai Aside from the support of adequate governance structure in
dengan bagan di atas, Perseroan juga memiliki serangkaian accordance with the chart above, the Company also retains a
kebijakan, sistem, dan prosedur tertulis yang memadai untuk series of adequate written policies, systems and procedures to
mendukung kelancaran proses operasional. Informasi lengkap support smooth operational processes. Complete information
terkait komposisi tata kelola tertinggi dan komite-komite, serta regarding the composition of the highest governance and
evaluasi kinerja organ tertinggi Perseroan telah disajikan pada committees as well as evaluation of the performance of the
Bab Tata Kelola Perusahaan, dalam Laporan Tahunan 2023. Company’s highest organs is presented in the Corporate
Governance Chapter of this 2023 Annual Report.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT COMPETENCY DEVELOPMENT RELATED TO
KEUANGAN BERKELANJUTAN TAHUN 2023 SUSTAINABLE FINANCE IN 2023
Selama tahun 2023, Perseroan telah mengikutsertakan sejumlah In the year 2023, the Company included a number of employees
karyawan atau pejabat eksekutif untuk berpartisipasi mengikuti or executive officers to participate in various training activities/
berbagai kegiatan pelatihan/seminar/workshop dengan topik seminars/workshops on topics related to ESG-based business
terkait pengelolaan bisnis berbasis ESG, antara lain: management, including the following:
Nama Pelatihan Penyelenggara Tanggal Pelaksanaan
Name of Training Organizer Date of Implementation
Etika dalam Bisnis, Ekonomi dan Lingkungan Bursa Efek Indonesia (BEI) 10 Juni 2023
Ethics in Business, Economy and Environment Indonesia Stock Exchange (IDX) 10 June 2023
PENILAIAN RISIKO KEBERLANJUTAN YANG SUSTAINABILITY RISK ASSESSMENT
TERINTEGRASI DENGAN ASPEK ESG INTEGRATED TO THE ESG ASPECTS
Informasi mengenai daftar profil risiko lengkap yang juga Information regarding the complete risk profile list which
mencakup risiko kegiatan usaha dan risiko pasar, serta risiko also includes business activity risks and market risks, as well
operasional telah diungkapkan pada Bab Tata Kelola Perusahaan as operational risks is disclosed in the Corporate Governance
dalam Laporan Tahunan 2023. Chapter of this 2023 Annual Report.
KETERLIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN STAKEHOLDERS INVOLVEMENT
Setelah melalui proses diskusi internal yang mandalam antara After through an in-depth internal discussion process between
manajemen dan unit-unit kerja, Perseroan berhasil melakukan the management and work units, the Company managed to
identifikasi terhadap kelompok pemangku kepentingan utama identify the main stakeholder groups with close connections to
yang memiliki kaitan erat dengan Perseroan berdasarkan the Company based on reciprocal relationships that influence
hubungan timbal balik yang saling mempengaruhi serta bersifat each other and are active as well as responsive between these
aktif dan responsif di antara kelompok-kelompok tersebut groups and the Company.
dengan Perseroan.
Berikut ini adalah daftar kelompok pemangku kepentingan yang The following is a list of stakeholder groups, based on the weight
berdasarkan bobot pengaruh dan intensitas pelibatannya cukup of influence and intensity of involvement, with significant impact
signifikan memengaruhi setiap proses bisnis Perseroan: on each of the Company’s business processes:
2023 Annual Report Bakrieland 213
Page 216
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Daftar Pemangku Kepentingan Metode Pelibatan
List of Stakeholders Engagement Methods
Karyawan Rapat Karyawan, Rapat Antar-Departemen, Corporate Update melalui sarana
Employee komunikasi digital
Employee Meetings, Inter-Departmental Meetings, Corporate Updates via digital
communication means
Investor/Pemegang Saham Public Expose, Rapat Umum Pemegang Saham, Korespondensi E-mail
List of Stakeholders Public Expose, General Meeting of Shareholders, E-mail Correspondence
Regulator Korespondensi E-mail
E-mail Correspondence
Mitra Bisnis Korespondensi E-mail
Business Partner E-mail Correspondence
Komunitas/Asosiasi Aktif dalam Asosiasi sebagai Anggota atau Pengurus
Community/Association Active in the Association as Member or Administrator
Konsumen/Pelanggan Media Sosial, Korespondensi E-mail, Aktivitas Berbasis Komunitas
Consumer/Customer Social Media, E-mail Correspondence, Community-Based Activities
Masyarakat Estate Management Complaint Center, Korespondensi E-mail
Community Estate Management Complaint Center, E-mail Correspondence
KENDALA, TANTANGAN, DAN PELUANG OBSTACLES, CHALLENGES AND
KEBERLANJUTAN TAHUN 2023 OPPORTUNITIES OF SUSTAINABILITY
IN 2023
Perseroan menyadari bahwa dalam proses penerapan model The Company realizes that the process of implementing an ESG-
bisnis berbasis ESG yang berlandaskan pada Pilar Keberlanjutan based business model based on Sustainability Pillars in business
dalam operasional bisnis bukanlah suatu hal yang mudah. Dalam operations is not simple. In its journey, the Company often
perjalanannya, Perseroan kerap menemukan beberapa kendala, encounters several obstacles, challenges and opportunities,
tantangan dan peluang, seperti mencari mitra yang sudah such as in searching for partners who are already in operation
memiliki operasional dengan standar ESG. with ESG standards.
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA ACTIVITIES IN DEVELOPING
KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY CULTURE
Perseroan menjadikan budaya keberlanjutan sebagai bagian The Company creates a culture of sustainability as part of
dari etos kerja karyawan. Komitmen Perseroan terhadap its employees’ work ethics. The Company’s commitment to
pengintegrasian aspek-aspek ESG dalam setiap aktivitas bisnis integrating ESG aspects into every business activity is carried
diwujudnyatakan melalui pelaksanaan sejumlah inisiatif kegiatan out through the implementation of a number of activity initiatives
yang bertujuan membangun budaya keberlanjutan di internal with the purpose of building a culture of sustainability within
organisasi. the organization.
Untuk itu, Perseroan sudah secara bertahap melakukan Based on this, the Company has gradually made adjustments
penyesuaian terhadap kebijakan-kebijakan internal yang ada to existing internal policies to start focusing on sustainable
agar mulai berfokus pada sustainable operation sebagaimana operations as directed by the regulators for the private sector.
yang diarahkan regulator kepada sektor private. Perseroan The Company continuously socializes internal policies and the
mensosialisasikan kebijakan internal dan landasan Pilar foundation of the Sustainability Pillars to all employees.
Keberlanjutan secara kontinu kepada seluruh karyawan.
214 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 217
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Disamping itu, Perseroan juga terus membekali seluruh karyawan Furthermore, the Company also continues to provide all
dengan berbagai jenis pelatihan ataupun seminar terkait ESG serta employees with various types of training or seminars related
menginisiasi kegiatan yang mengusung konsep keberlanjutan to ESG and initiates activities that promote the concept of
dalam berbagai bidang yang berdampak signifikan terhadap sustainability in various fields with significant impact on the
Perseroan. Sejalan dengan terus meningkatnya wawasan serta Company. As the employees insight and knowledge regarding
pengetahuan karyawan akan pengembangan model bisnis the development of ESG-based business models continuously
berbasis ESG, Perseroan berharap masing-masing karyawan increase, the Company hopes that each employee has the
memiliki kesadaran dan kemampuan untuk dapat melakukan awareness and ability to identify and assess the social and
identifikasi dan penilaian atas risiko-risiko sosial dan lingkungan environmental risks inherent in the investment or operational
yang melekat dengan kegiatan investasi ataupun operasional activities carried out.
yang dijalankan.
Dari sisi tingkat korporasi (corporate-wide), Perseroan turut From a corporate-wide perspective, the Company also actualizes
mengaktualisasikan nilai-nilai keberlanjutan melalui Sustainability sustainability values through the Sustainability Monitoring
Monitoring Sytem (SMS) yang dirancang sebagai suatu sistem System (SMS), which is designed as a system to monitor the
untuk memantau penerapan keberlanjutan pada kegiatan implementation of sustainability in operational and marketing
operasional dan pemasaran guna memastikan terlaksananya activities ensuring the implementation of sustainability.
keberlanjutan.
Sebagai pengembang properti yang bertanggung jawab dan As a responsible property developer who is highly concerned
memiliki kepedulian tinggi terhadap lingkungan, Perseroan sangat with the environment, the Company understands that in every
memahami bahwa dalam setiap kegiatan operasional yang operational activity conducted there is an environmental footprint
dilakukan terdapat jejak lingkungan yang tidak dapat dihindari. that is unavoidable. Therefore, since 2015, the Company has
Maka dari itu, sejak 2015, Perseroan telah menggalakkan program been promoting the eco-footprint monitoring program in all
pemantauan eco-footprint di seluruh unit usaha yang mencakup business units covering 3 (three) fields, such as energy, water
3 (tiga) bidang, yaitu energi, air, dan pengelolaan limbah. and waste management.
Pada tahun 2023, Perseroan juga telah melakukan pengawasan In 2023, the Company carried out supervision in all operational
di seluruh area operasional terkait pemakaian energi, air dan areas regarding energy use, water use, and waste management.
pengelolaan limbah. Adapun hasil program ini kemudian dijadikan The results of this program are then used as material for the
sebagai materi oleh manajemen untuk membuat kebijakan yang management to create relevant and up-to-date policies so that
relevan dan terkini sehingga Perseroan dapat melakukan langkah- the Company can take steps to better control emissions and
langkah pengendalian emisi dan efisiensi energi yang lebih baik energy efficiency in every operational activity.
dalam setiap kegiatan operasional.
KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE
Informasi mengenai kinerja ekonomi Perseroan telah diungkapkan Information regarding the Company’s economic performance is
pada Bab Analisis dan Pembahasan Manajemen dalam Laporan disclosed in the Management Discussion and Analysis Chapter
Tahunan 2023. of this 2023 Annual Report.
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Dalam mengembangkan bisnis properti, Perseroan menaruh In developing the property business, the Company pays full
perhatian penuh terhadap isu lingkungan hidup. Hal ini attention to environmental issues. This is due to the Company’s
dikarenakan aktivitas operasional Perseroan memberikan operational activities with direct and indirect impacts on the
dampak terhadap lingkungan di area operasi baik secara langsung environment in the operational areas. Realizing this, the Company
maupun tidak langsung. Menyadari hal ini, Perseroan senantiasa always strives to optimize the management of environmental
berusaha mengoptimalkan pengelolaan kinerja lingkungan hidup performance through the implementation of an effective
melalui penerapan sistem manajemen lingkungan yang efektif, environmental management system, efficiency efforts in
2023 Annual Report Bakrieland 215
Page 218
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
upaya efisiensi pengelolaan dan emisi energi, serta memastikan energy management and emissions, as well as ensuring correct
manajemen limbah yang benar untuk mencegah terjadinya waste management to prevent environmental pollution. With
pencemaran lingkungan. Dengan kombinasi pengetahuan, a combination of knowledge, executional skills, and dedicated
keterampilan eksekusi, dan personel yang berdedikasi, Perseroan personnel, the Company can carry out environment-related
dapat menjalankan program-program terkait lingkungan hidup programs that are focused on environmentally sound business
yang difokuskan kepada praktik bisnis berwawasan lingkungan. practices. The Company believes that the environment is one of
Perseroan meyakini bahwa lingkungan hidup merupakan salah the main factors that will play a major role in supporting business
satu faktor utama yang berperan besar dalam menunjang sustainability in the future.
keberlangsungan usaha di masa depan.
ASPEK LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL ASPECTS
KOMITMEN TERHADAP LINGKUNGAN COMMITMENT TO THE ENVIRONMENT
HIDUP
Perseroan meyakini bahwa tanggung jawab terhadap lingkungan The Company believes that responsibility towards the
merupakan kunci penting dalam membangun keberlanjutan environment is an important key to building long-term business
bisnis pada jangka panjang. Langkah konkret Perseroan dalam sustainability. The Company’s concrete steps in working on
menggarap proyek-proyek pengembangan properti dengan cara- property development projects in a responsible manner are
cara yang bertanggung jawab tercermin dari pilar keberlanjutan reflected in the Company sustainability pillar in the environmental
Perseroan di bidang lingkungan, yaitu Hijau Secara Menyeluruh sector, namely Green Through & Through, which among others
(Green Through & Through), yang mencakup: are covers the following:
Green Architecture Green Architecture
Perseroan mengusung konsep ramah lingkungan pada setiap The Company carries an environmentally friendly concept in
produk properti yang diluncurkan dimana hal ini dijadikan sebagai every property product launched, which is used as guidelines
pedoman bagi Perseroan dalam mengembangkan master design for the Company in developing the master design of an area or
sebuah area atau produk. Prinsip Green Architecture, mencakup: product. Green Architecture principle includes:
1. Green Area Design: Konsep pengembangan Ruang Terbuka 1. Green Area Design: The concept of developing Green Open
Hijau (RTH) yang bertujuan meningkatkan kualitas udara Space (GOS) is intended to improve air quality and micro-
dan kondisi iklim mikro serta sebagai peredam kebisingan, climate conditions as well as noise reduction, wind barrier
penahan angin, dan estetika, and aesthetics,
2. Green Building and Construction: Komitmen Perseroan untuk 2. Green Building and Construction: The Company’s commitment
membangun bangunan yang ramah lingkungan dalam seluruh to building environmentally friendly buildings throughout
proses pembangunannya. the construction process.
Green Operation Green Operation
Dengan semangat green operation, Perseroan memastikan With the spirit of green operations, the Company ensures
pelaksanaan seluruh kegiatan operasionalnya senantiasa that the implementation of all operational activities is always
berwawasan lingkungan hidup. Untuk itu, Perseroan secara environmentally friendly. Therefore, the Company consistently
konsisten menerapkan metode 3R dalam mengelola limbah, applies the 3R method to managing waste, namely Reduce, Reuse
yakni Reduce (pengurangan), Reuse (penggunaan kembali), dan and Recycle.
Recycle (daur ulang).
216 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 219
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Green Attitude Green Attitude
Perseroan mengajak dan melibatkan seluruh karyawan, The Company invites and involves all employees, visitors,
pengunjung, penghuni, penyewa, dan masyarakat sekitar untuk residents, tenants and the surrounding community to actively
berpartisipasi secara aktif dalam berbagai program lingkungan participate in various environmental programs initiated by the
hidup yang diinisiasi Perseroan, seperti aksi penanaman pohon, Company, such as tree planting, community service to clean the
kerja bakti membersihkan lingkungan sekitar, program lingkungan surrounding environment, environmental programs and other
serta program sosial rutin lainnya. routine social programs.
Pada tahun 2023, upaya pengelolaan lingkungan hidup In 2023, the Company’s environmental management efforts will
yang dilakukan Perseroan berfokus pada program-program be focused on existing sustainability programs.
keberlanjutan yang ada.
Penggunaan Material Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials
Pengembangan properti ataupun penggarapan proyek-proyek Property development or constructing new projects in the
baru di Perseroan terus diupayakan agar senantiasa mengadopsi Company is continuously striving to always adopt environmentally
praktik ramah lingkungan dengan menjadikan kriteria hijau, friendly practices by making green criteria, including
termasuk material ramah lingkungan, sebagai salah satu prasyarat environmentally friendly materials as one of the preconditions
untuk design dan pelaksanaan proyek pembangunan properti. for the design and implementation of property development
projects.
Bakrie Tower sebagai salah satu produk perkantoran yang Bakrie Tower is one of the office products which the Company
telah dikembangkan Perseroan bahkan dalam proses untuk has developed and is even in the process of obtaining an
mendapatkan sertifikat bangunan ramah lingkungan dari pihak environmentally friendly building certificate from the
ketiga yang independent Green Building Council Indonesia (GBCI). independent third party Green Building Council Indonesia (GBCI).
Sertifikat yang didapat adalah kategori Gold. The certificate obtained is in the Gold category.
Pemanfaatan Energi Secara Optimal Untuk Optimal Utilization of Energy to Reduce
Mereduksi Emisi Energi Energy Emission
Seluruh proyek properti Perseroan memerlukan energi listrik All the Company property projects need electrical energy to
untuk mendukung operasional sehari-hari. support the daily operations.
Dengan mempertimbangkan kondisi Perseroan yang sampai Taking into consideration the condition of the Company which
saat ini belum sepenuhnya menggunakan sumber energi as to date has yet to fully use renewable energy sources, the
terbarukan, maka Perseroan telah menerapkan langkah-langkah Company has implemented effective and efficient energy-saving
penghematan energi secara efektif dan efisien yang bertujuan measures aimed at reducing Green House Gas (GHG) emissions
untuk mengurangi emisi Gas Rumah Kaca (GRK) maupun emisi zat and emissions of Ozone Depleting Substance (ODS) arising from
perusak ozon (Ozone Depleting Substance/”ODS”) yang timbul operational activities, including the following:
dari kegiatan operasional, antara lain:
1. Mengaplikasikan kebijakan hemat energi seperti menyalakan 1. To implement energy-saving policies such as turning on lights
lampu atau fasilitas penerangan hanya pada saat dibutuhkan, or lighting facilities only when needed, as well as placing
serta memasang poster himbauan hemat energi di area kantor energy-saving posters in office areas and operational areas
dan di wilayah operasi untuk meningkatkan kesadaran dan to increase awareness and build environmentally friendly
membangun kebiasaan ramah lingkungan kepada karyawan habits among employees and visiting guests;
ataupun para tamu yang berkunjung;
2. Menggunakan peralatan elektronik atau peralatan listrik 2. To use energy-saving electronic equipment or electrical
yang hemat energi; equipment;
3. Menerapkan kontrol cermat bagi kendaraan operasional 3. To implement careful controls for operational vehicles to
untuk menghemat bahan bakar; save fuel;
4. Menerapkan penggunaan gas yang efektif dan tepat guna. 4. To implement effective and appropriate use of gas.
2023 Annual Report Bakrieland 217
Page 220
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Untuk memantau tingkat konsumsi energi dan keberhasilan To monitor the level of energy consumption and the success
inisiatif penghematan energi, Perseroan telah melakukan of energy-saving initiatives, the Company calculated electricity
perhitungan konsumsi energi listrik dan energi lainnya di masing- and other energy consumption in each project and calculated
masing proyek dan dihitung secara akumulasi selama 1 (satu) in accumulation over 1 (one) year. The following is energy
tahun. Berikut ini adalah data konsumsi energi di Perseroan consumption data in the Company for the last 3 (three) years:
selama 3 (tiga) tahun terakhir:
Total Konsumsi Faktor Konversi Emisi CO2 Dihasilkan
Sumber
Total Consumption Karbon* Produced CO2 Emission
Energi Satuan
Carbon
Energy Unit
Conversion
Source 2023 2022 2021 2023 2022 2021
Factor*
Listrik kWh 59.607.715 51.531.626 36.475.935 0.44548 26.554.045 22.956.309 16.249.300
Electricity
Bensin Liter 24.337 24.066 14.295 2.2144 53.891 53.292 31.655
Fuel
Solar Liter 26.150 24.097 21.523 2.6008 68.012 62.671 55.977
Diesel
Gas kWh 4.932 4.257 5.461 0.18404 908 784 1.005
Total Emisi Karbon Dihasilkan (Kg CO2 eq) 26,676,856 23.073.056 16.337.937
Total Produced Co2 Emission (Kg CO2 eq)
*) Faktor konversi karbon menggunakan standar konversi CarbonTrust UK edisi 2013
*) Carbon conversion factor is based on Carbon Trust UK 2013 edition
Pada tahun 2023, pemakaian sumber energi listrik tetap yang In 2023, the use of electricity energy sources remained the
terbesar dalam penggunaan energi yang disebabkan oleh largest in energy use due to increasing number of visitors and
meningkatkan jumlah pengunjung dan tamu di produk-produk guests in the Company’s recurring income products. Meanwhile,
pendapatan berulang Perseroan. Sementara di urutan kedua, in the second place, diesel usage reached 26,150 liters to support
penggunaan solar mencapai 26.150 liter yang konsumsinya operations, while gasoline usage for operational vehicles and for
ditujukan untuk mendukung operasional, sedangkan pemakaian sales purposes reached 24,337 liters by the end of the year 2023.
bensin untuk kendaraan operasional dan keperluan sales tercatat
sebesar 24.337 liter di akhir 2023.
Dari total penggunaan energi selama 2023, estimasi emisi CO2 From the total energy usage during 2023, the estimated CO2
yang dihasilkan oleh Perseroan adalah sebesar 26.676.856 Kg emission produced by the Company was noted at 26,676,856 Kg
CO2eq atau mengalami peningkatan sebesar 15,61% dari tahun CO2eq or an increase of 15.61% from the 23,073,056 Kg CO2eq
sebelumnya yang menghasilkan 23.073.056 Kg CO2eq. produced in the previous year.
Efisiensi Air Water Efficiency
Penggunaan air menjadi suatu kebutuhan utama yang tidak Water consumption is a major necessity that cannot be avoided
terhindarkan dalam kegiatan operasional sehari-hari. Perseroan in daily operational activities. The Company obtains clean water
memperoleh air bersih dari 3 (tiga) sumber utama untuk from 3 (three) main sources to meet the operational needs of
memenuhi kebutuhan operasional unit usaha, warga sekitar, business units, local residents, visitors and tenants, including
pengunjung, hingga penyewa, antara lain Air Kelolaan Pihak Ketiga Third Party-Managed Water supplied by the Regional Drinking
yang dipasok oleh Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM), Air Water Company (PDAM), WWTP Processed Water (Wastewater
Olahan WWTP (Wastewater Treatment Plant) dan STP (Sewage Treatment Plant) and STP (Sewage Treatment Plant), as well as
Treatment Plant), serta air dari fasilitas penampungan air hujan. water from rainwater storage facilities.
Dalam keseharian operasionalnya, Perseroan berkomitmen untuk For its daily operations, the Company is committed to consistently
konsisten menerapkan berbagai inisiatif penggunaan air yang implementing various effective water-use initiatives, such as
efektif, seperti melakukan pengecekan secara berkala terhadap regularly checking the condition of taps, showers, toilets and
kondisi keran, shower, toilet, dan meteran air sehingga apabila water meters so that if damage or leaks are found in pipes, they
ditemukan adanya kerusakan atau kebocoran pada pipa dapat can be repaired immediately.
segera diperbaiki.
218 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 221
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Selama 3 (tiga) tahun, tren konsumsi air tetap mengalami For 3 (three) years, the trend of water consumption has
peningkatan akibat dari meningkatnya jumlah pengunjung dan continuously increased due to the increasing numbers of visitors
tamu di produk-produk recurring income Perseroan. and guests in the Company’s recurring income products.
Volume Konsumsi Air (Liter)
Volume of Water Consumption (Liter)
Sumber Air Persentase Persentase Persentase
Source of Water Kenaikan/ Kenaikan/ Kenaikan/
2023 Penurunan 2022 Penurunan 2021 Penurunan
Percentage of Percentage of Percentage of
Increase/Decrease Increase/Decrease Increase/Decrease
Air Kelolaan Pihak 311.841.400 33,87% 232.947.300 41,20% 164.972.500 0,64%
Ketiga
Third Party Water
Utility Company
Air Olahan WWTP dan 15.374.400 304,8% 3.789.000 31,56% 2.887.000 (2,20%)
STP
Recycled Water from
WWTP and STP
Air dari Fasilitas 144.094.200 2,7% 140.307.820 3,96% 134.961.491 (11,19%)
Penampungan Air
Hujan
Water from Rain Water
Storage Facility
Jumlah 471.310.000 25% 377.053.120 24,51% 302.820.991 (5,02%)
Total
Selain menanamkan budaya bijak menggunakan air bersih kepada Apart from instilling a culture of wise-use of clean water among
karyawan, Perseroan juga menerapkan sistem pengelolaan employees, the Company also implements a sustainable water
air yang berkelanjutan melalui implementasi sistem STP. management system through the implementation of the STP
Dengan sistem ini, Perseroan memastikan bahwa limbah system. With this system, the Company ensures that liquid
cair yang dihasilkan dari aktivitas operasional telah melalui waste generated from operational activities is passed through
proses pengolahan dan penyaringan yang ketat sehingga a strict filtering process so that it meets the water quality
memenuhi standar kualitas air yang ditetapkan dalam Peraturan standards stipulated in the Minister of Environment and Forestry
Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan (Permen LHK) Regulation (Permen LHK) No. 68 of year 2016. Thus, liquid waste
No. 68 tahun 2016. Dengan begitu, limbah cair yang disalurkan channeled into city water sewage is guaranteed not to pollute
ke saluran pembuangan air kota dipastikan tidak mencemari the surrounding environment and is safe for public health.
lingkungan sekitar dan aman bagi kesehatan masyarakat.
Perseroan juga melakukan monitoring ketat atas penggunaan The Company also carries out strict monitoring of water use
air dan memaksimalkan inisiatif daur ulang air guna memenuhi and maximizes water recycling initiatives to meet the need
kebutuhan air bersih untuk kegiatan operasional dan melakukan for clean water for operational activities and carries out water
program konservasi air. Program ini bertujuan agar Perseroan conservation programs. This program aims to ensure that the
mengonsumsi air secara bertanggung jawab. Penerapan program Company consumes water responsibly. The implementation
ini diwujudkan dalam 3 (tiga) bentuk kegiatan, yaitu pengolahan of this program is realized in 3 (three) forms of activities,
air limbah domestik dengan sistem biofilter anaerob-aerob namely domestic wastewater treatment with an anaerobic-
(gray wastewater treatment), pengolahan limbah hitam (black aerobic biofilter system (gray wastewater treatment), black
wastewater treatment) dengan menggunakan septic tank biologi, wastewater treatment using a biological septic tank, and water
serta konservasi air dengan membuat lubang biopori, kolam conservation by making biopore holes, absorption ponds, and
resapan, dan revitalisasi kanal seperti yang sudah dilakukan di canal revitalization as implemented in the Rasuna Epicentrum
kawasan Rasuna Epicentrum untuk sungai Cideng. area for the Cideng river.
2023 Annual Report Bakrieland 219
Page 222
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Pelestarian Keanekaragaman Hayati Biodiversivity Preservation
Langkah konservasi alam dan pemeliharaan keanekaragaman Nature conservation measures and maintaining biodiversity are
hayati menjadi bagian penting dari komitmen Perseroan important parts of the Company’s commitment to maintaining
untuk menjaga ekosistem lingkungan hidup di setiap area the environmental ecosystem in each operational area so
operasional agar tetap terjaga dengan baik. Perseroan menilai that it remains well maintained. The Company considers this
keanekaragaman hayati yang terpelihara dengan baik merupakan well-maintained biodiversity as a invaluable legacy for future
warisan yang tidak ternilai bagi generasi mendatang. Upaya generations. Environmental preservation efforts are also believed
pelestarian lingkungan hidup juga diyakini menambah nilai bisnis to increase business value by integrating such efforts into the
dengan mengintegrasikannya ke dalam cara Perseroan berbisnis. Company’s way of doing business.
Flora Flora
Perseroan berkomitmen untuk menjaga lingkungan operasional The Company is committed to keep the operational environment
Unit Usaha tetap hijau dan asri. Untuk mewujudkan hal ini, of its Business Units green and beautiful. To make this happen,
Perseroan memiliki tempat pembibitan (nursery) yang digunakan the Company set up a nursery used for plant care, increased
untuk melakukan perawatan tanaman, memperbanyak jenis serta the types and varieties of plants needed for replanting dead
varietas tanaman yang dibutuhkan untuk penyulaman tanaman plants, and prepared plants for parks, mini gardens and vegetation
mati, hingga penyiapan tanaman untuk taman, mini garden, dan maintenance programs in Green Open Spaces (RTH) at each
program maintenance vegetasi di Ruang Terbuka Hijau (RTH) Company property project.
pada setiap proyek properti Perseroan.
Pada tahun 2023, Perseroan telah merealisasikan Rp557.448.000 In 2023, the Company actualized Rp557,448,000 managing all
untuk mengelola seluruh tempat pembibitan. nurseries.
Fauna Fauna
Sebagai wujud komitmen perusahaan dalam upaya konservasi As a form of the company’s commitment to conservation of
keanekaragaman hayati terkait fauna, Perseroan memelihara biodiversity related to fauna, the Company kept a number of
sejumlah satwa di sekitar area properti seperti spesies ikan, animals around the property area such as species of fish, birds
burung, dan mamalia seperti rusa. Semua kegiatan pemeliharaan and mammals such as deer. All these fauna related activities
fauna tersebut dilakukan sesuai peraturan yang berlaku. Sejumlah are carried out in accordance with applicable regulations. A
Unit Usaha juga turut melestarikan habitat fauna, antara lain number of Business Units also participate in preserving fauna
Bogor Nirwana Residence (BNR) memelihara habitat alami Rusa habitat, including Bogor Nirwana Residence (BNR) with keeping
Tutul dengan menghadirkan RTH yang luas dan penangkaran rusa. the natural habitat of Spotted Deers by providing a large green
open space and a deer nursery.
Selain itu, Perseroan juga mengintegrasikan lingkungan dan Apart from that, the Company also integrates the environment
bisnis melalui konsep ecoeducation sebagai daya tarik utama bagi and business through the concept of eco-education as the main
produk taman rekreasi, seperti Rivera Outbound & Edutainment. attraction for recreational park products, such as Rivera Outbound
Strategi ini diterapkan untuk memenuhi kebutuhan keluarga yang & Edutainment. This strategy is implemented to meet the needs
dewasa ini menjadikan edukasi lingkungan sebagai bagian dari of families who nowadays make environmental education a part
pengajaran terhadap anak. of teaching habits to their children.
Pengelolaan Limbah Waste Management
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang properti, Perseroan As a company operating in the property sector, the Company
menghasilkan 2 (dua) jenis limbah dari kegiatan operasional produces 2 (two) types of waste from its daily operational
sehari-hari, yaitu limbah padat dan limbah cair. Dalam mengelola activities, namely solid waste and liquid waste. In managing solid
limbah padat, Perseroan telah melakukan upaya penanganan yang waste, the Company carries out appropriate handling efforts
tepat sesuai dengan jenis dan karakteristik dari masing-masing according to the type and characteristics of each waste. The
limbah. Perseroan juga mengelola limbah cair atau efluen dengan Company also manages liquid waste or effluent by optimizing
mengoptimalkan pemanfaatan sistem STP. the use of the STP system.
220 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 223
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Agar penerapan manajemen limbah dapat berjalan optimal, So that the implementation of waste management can run
Perseroan melakukan sosialisasi dan membangun kebiasaan para optimally, the Company carries out outreach and builds the
penghuni properti agar mereka turut mengelola sampah secara habits of property residents so that they participate in managing
bijak dengan menerapkan metode 3R. Disamping itu, Perseroan waste wisely by implementing the 3R method. Apart from that,
juga bermitra dengan institusi yang secara konsisten menerapkan the Company also partners with institutions that consistently
kebijakan 3R. implement the 3R policy.
Sejalan dengan inisiatif pengelolaan sampah dengan metode In line with the waste management initiative using the 3R
3R, Perseroan memilah sampah-sampahnya menjadi 4 (empat) method, the Company sorts its waste into 4 (four) categories,
kategori, yaitu sampah umum (general waste), sampah kertas namely general waste, paper waste, plastic waste and metal
(paper waste), sampah plastik (plastic waste), dan sampah logam waste. It is hoped that the results of processing all waste will
(metal waste). Hasil dari pengolahan seluruh sampah tersebut provide economic benefits for the Company and the surrounding
diharapkan dapat memberikan manfaat ekonomi bagi Perseroan community, such as compost fertilizer and recycled plastic and
dan juga masyarakat sekitar, seperti pupuk kompos maupun metal waste.
sampah plastik dan logam yang didaur ulang.
Aktivitas pemilahan sampah dilakukan Perseroan dengan The Company carries out waste sorting activities by collaborating
menggandeng rekanan yang sudah biasa bekerja sama, antara lain with partners who are accustomed to working together, including
Karang Taruna Mulyaharja di kawasan Bogor Nirwana Residence Karang Taruna Mulyaharja in the Bogor Nirwana Residence area
dan Provices Indonesia yang mengelola mal di kawasan Rasuna and Provices Indonesia which manages the mall in the Rasuna
Epicentrum bekerja sama dengan Bank Sampah yang berada di Epicentrum area in collaboration with the Waste Bank located
sekitar kawasan. in the vicinity.
Setelah menerapkan berbagai inisiatif pengelolaan limbah secara After implementing various waste management initiatives
konsisten pada seluruh proses operasional, Perseroan berhasil consistently in all operational processes, the Company succeeded
mencatatkan pengurangan timbulan limbah padat ditahun 2023 in recording a reduction in generated solid waste in the year
dengan dokumentasi sebagai berikut: 2023 as documented below:
Uraian Satuan
2023 2021 2021
Description Unit
Total Limbah Padat yang Dihasillkan Kg 699.944 711.035 253.858
Total Solid Waste Produced
Pada tahun 2023, Perseroan mencatat timbulan limbah padat In 2023, the Company generated solid waste of 699,944 kg,
sebanyak 699.944 kg, relatif tidak berbeda jauh dari tahun relatively similar to the 711,035 kg produced in the previous year.
sebelumnya sebesar 711.035 kg.
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak menghasilkan limbah Throughout 2023, the Company did not produce hazardous waste
berbahaya dan tidak terdapat tumpahan yang terjadi di area and no spills of waste occurred at the Company project areas
proyek Perseroan akibat kegiatan operasional Perseroan. due to the Company’s operational activities.
2023 Annual Report Bakrieland 221
Page 224
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Kriteria Lingkungan Dalam Kebijakan Environmental Criteria in the Policy on
Seleksi dan Evaluasi Pemasok Selection and Evaluation of Suppliers
Perseroan dan seluruh unit usaha memiliki paramater penilaian The Company and all business units have environmental criteria
kriteria lingkungan dalam proses seleksi dan pemilihan pemasok. assessment parameters in the supplier selection process. In
Dalam menentukan pemasok, Perseroan menilai implementasi choosing the suppliers, the Company assesses the implementation
sistem manajemen lingkungan yang dijalankan pemasok, baik of the suppliers’ environmental management system, whether
yang mengacu pada standar nasional ataupun internasional. referring to national or international standards. In addition, every
Selain itu, setiap pemasok yang bekerja atas nama ataupun di supplier who works on behalf of or in the Company’s operational
area operasional Perseroan wajib mengikuti standar operasional area is required to follow standard operational procedures
prosedur terkait pengelolaan lingkungan hidup mencakup related to environmental management, including monitoring
monitoring kinerja lingkungan seperti energi, air, dan pengelolaan environmental conditions such as energy, water and waste
limbah yang berlaku di setiap unit usaha Perseroan. management that apply to each of the Company’s business units.
Sampai dengan akhir tahun 2023, Perseroan memiliki sebanyak By the end of 2023, the Company retains 642 suppliers, with more
642 pemasok, dengan lebih dari 88% adalah pemasok yang sudah than 88% being suppliers who implement national or international
menerapkan standar manajemen lingkungan nasional ataupun environmental management standards.
internasional.
Mekanisme Pengaduan Masalah Lingkungan Complaint Mechanism on
Environmental Issues
Masyarakat dapat menyampaikan keluhan atau pengaduan terkait The public can file complaints or grievances regarding
permasalahan lingkungan hidup yang terjadi di area properti environmental issues/problems that occur in the Company’s
Perseroan melalui kantor Estate Management yang terdapat property areas through the Estate Management office located
pada setiap kawasan. in each area.
Pada tahun 2023, tidak ada pengaduan resmi terkait aktivitas In 2023, there were no official complaints regarding business
bisnis ataupun denda yang harus dikeluarkan Perseroan terhadap activities or fines that must be issued by the Company for
kerusakan lingkungan. environmental damage.
Biaya Lingkungan Hidup Tahun 2023 Environmental Expenses in 2023
Dalam menerapkan pilar Hijau Secara Menyeluruh (Green In implementing the Green Through & Through pillar, the
Through & Through), Perseroan memerlukan sejumlah biaya Company spending is alloted for energy management, water,
untuk manajemen energi, air, pengelolaan limbah, perawatan waste management, water source maintenance such as rainwater
sumber air seperti penampungan air hujan, STP dan WWTP, serta storage, STP and WWTP, as well as reforestation and plant
biaya penghijauan. maintenance costs.
2023 (Rp) 2022 (Rp) 2021 (Rp)
50.185.279.890 39.401.869.414 31.318.214.273
222 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 225
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
KINERJA SOSIAL SOCIAL PERFORMANCE
Perseroan berkomitmen untuk menyukseskan pencapaian SDGs The Company is committed to succeed in achieving the SDGs
yang sejalan dengan pilar keberlanjutan Perseroan terutama di in line with Bakrieland’s sustainability pillars, especially in
bidang pengembangan masyarakat, yaitu “It’s about the People”. the field of community development, namely “It’s About the
Melalui pilar ini, Perseroan dan seluruh Unit Usaha memberikan People”. Through this pillar, the Company and all Business
kontribusi yang berkelanjutan terhadap masyarakat sekitar di Units provide sustainable contributions to the surrounding
wilayah operasional dengan menjalankan berbagai program communities in operational areas by carrying out various
community development yang berfokus pada 3 (tiga) area utama community development programs that focus on 3 (three) main
yaitu pendidikan, lingkungan, dan sosial kemasyarakatan. areas, such as education, environment and social community.
Saat berinteraksi dengan masyarakat, Perseroan juga selalu When interacting with the community, the Company is always
berlandaskan pada prinsip Trimatra Bakrie. Prinsip filosofis based on the Trimatra Bakrie principles. This philosophical
ini memiliki semangat KeIndonesiaan, Kemanfaatan, dan principle with the spirit of Being Indonesian, Beneficence
Kebersamaan yang tentu saja menjadi cerminan dari 3 (tiga) and Togetherness which is surely a reflection of the 3 (three)
pokok kehidupan, yaitu spiritual, intelektual, dan emosional. substances of life, namely spiritual, intellectual, and emotional.
Perseroan memberikan fleksibilitas kepada Unit-Unit Usaha The Company shows flexibility to Business Units to design,
untuk merancang, merumuskan, dan menerapkan program yang formulate and implement relevant programs according to
relevan sesuai wilayah operasional dan kegiatan usaha masing- their respective operational areas and business activities. In
masing. Dalam hal pemberdayaan ekonomi, Perseroan turut terms of economic empowerment, the Company also involves
melibatkan pemasok lokal untuk memperkuat perekonomian local suppliers to strengthen the economy of the surrounding
masyarakat sekitar. Dengan kerja sama ini, masyarakat community. With this cooperation, it is hoped that the
diharapkan dapat menerima manfaat positif atas peningkatan community will receive positive benefits from improving the
ekonomi dan kesejahteraan. economy and welfare.
Komitmen untuk Memberikan Layanan Commitment to Provide Suitable Services
yang Setara kepada Pelanggan to the Customers
Strategi Perseroan untuk mempertahankan keberlangsungan One of the Company’s strategies for maintaining long-term
bisnis jangka panjang salah satunya diterapkan dengan business continuity is to build healthy and harmonious
membangun hubungan yang sehat dan harmonis dengan relationships with all customers considering their significant
seluruh pelanggan mengingat peran signifikan mereka dalam role in supporting the company’s progress. Therefore, the
mendukung kemajuan perusahaan. Karena itu, Perseroan Company is committed to providing the best service to all
berkomitmen untuk memberikan pelayanan yang terbaik kepada customers, without exception. Especially for customers with
seluruh pelanggan, tanpa terkecuali. Khusus bagi pelanggan special needs, the Company even provides special facilities in
berkebutuhan khusus, Perseroan bahkan telah menyediakan all property areas, such as facilities for people with disabilities
fasilitas-fasilitas istimewa di semua kawasan properti, seperti and the elderly.
fasilitas bagi penyandang disabilitas dan lanjut usia.
Dengan berpegang pada prinsip pemberian layanan yang setara, By adhering to the principle of providing equal service, the
Perseroan memastikan bahwa setiap pelanggan diperlakukan Company ensures that every customer is treated fairly and feels
secara adil dan merasa dihargai, serta dapat memperoleh layanan valued, and can receive the same services as other customers.
yang sama dengan pelanggan lainnya. Komitmen Perseroan The Company’s commitment to equality of service also includes
terhadap kesetaraan layanan juga mencakup transparansi transparency of information regarding the Company’s products
informasi mengenai produk dan/atau jasa Perseroan melalui and/or services via the website: https://bakrieland.com/. The
situs web: https://bakrieland.com/. Perseroan juga menyediakan Company also provides communication channels such as email,
kanal komunikasi seperti email, media sosial, serta platform social media and other platforms, which can be easily accessed
lainnya, yang dapat diakses dengan mudah oleh para pelanggan by customers to obtain more complete information about the
untuk mendapatkan informasi yang lebih lengkap mengenai Company.
Perseroan.
2023 Annual Report Bakrieland 223
Page 226
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Komitmen Perseroan untuk memberikan layanan yang The Company’s commitment to providing quality and equal
berkualitas dan setara kepada seluruh pelanggan sekaligus services to all customers also marks a form of corporate social
menandai bentuk tanggung jawab sosial perusahaan dalam responsibility in protecting customers’ rights as mandated in
melindungi hak-hak pelanggan sebagaimana diamanatkan Law no. 8 of year 1999 concerning Consumer Protection.
dalam UU No. 8 tahun 1999 tentang Perlindungan Konsumen.
ASPEK KETENAGAKERJAAN MANPOWER ASPECT
MEMBANGUN SDM UNGGUL DAN BUILD HR OF EXCELLENCE AND CREATE
MENCIPTAKAN TEMPAT KERJA YANG AN INCLUSIVE, SAFE AND COMFORTABLE
INKLUSIF, AMAN, DAN NYAMAN WORKING ENVIRONMENT
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equality in Employment Opportunity
Perseroan senantiasa berusaha menciptakan tempat kerja yang The Company always strives to create a work place that is
inklusif dan menghargai keberagaman, bebas diskriminasi, saling inclusive and respects diversity, free from discrimination,
menghormati, dan menjunjung tinggi Hak Asasi Manusia (HAM). mutual respect, and upholds Human Rights. The Company’s
Komitmen Perseroan terhadap keberagaman sudah diterapkan commitment to diversity is implemented since recruitment
sejak tahap rekrutmen dengan memberikan kesetaraan stage by providing equal working opportunity to all prospective
kesempatan bekerja kepada semua calon karyawan tanpa employees without prejudice to differences in ethnicity, religion
memperhatikan perbedaan suku, agama, maupun gender dari or gender of each employee candidate.
kandidat masing-masing karyawan tersebut.
Perseroan memastikan proses seleksi karyawan diselenggarakan The Company ensures that employee selection process is carried
secara transparan dengan berlandaskan pada prinsip out tansparently based on the principle of professionalism that
profesionalisme sehingga keputusan akhir untuk menerima atau final decision to accept or decline candidates is based on an
menolak calon karyawan selalu didasarkan pada hasil penilaian objective evaluation on qualification fulfillment as required
yang objektif atas pemenuhan kualifikasi yang dibutuhkan by the Company.
Perseroan.
Prinsip kesetaraan juga berlaku dalam hal manajemen SDM. The principle of equality is also applicable in HR management.
Perseroan memastikan bahwa setiap karyawan memiliki The Company ensures that each employee has the same
kesempatan sama untuk dapat mengembangkan kariernya opportunity to obtain career development in the Company as
di Perseroan serta memiliki peluang yang setara untuk well as the opportunity to receive training in accordance with
mendapatkan pelatihan sesuai dengan kebutuhan masing- their respective needs, without prejudice to race, age, gender,
masing, tanpa membedakan ras, usia, jenis kelamin, agama, religion, or ethnicity.
atau suku bangsa.
Perseroan meyakini keberagaman yang tercipta di internal The Company believes that the diversity created internally within
organisasi merupakan kekuatan yang berharga untuk the organization is a valuable strength to build the Company and
membangun Perseroan dan seluruh Unit Usaha agar dapat all Business Units to be able to grow stronger in the times ahead.
tumbuh lebih kuat di waktu mendatang.
224 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 227
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor
Sejak pertama kali didirikan sampai saat ini, Perseroan tidak Since first established to date, the Company has never employed
pernah mempekerjakan karyawan dibawah umur dan tidak underage workers and has never implemented practices of
pernah menerapkan praktik tenaga kerja paksa. Sehubungan forced labor. In this respect, the Company retains the policy
dengan hal ini, Perseroan memiliki kebijakan untuk merekrut of recruiting employees with an age limit of 18 (eighteen) years
karyawan dengan batas usia minimal 18 (delapan belas) tahun as regulated in the applicable manpower laws in Indonesia. The
sebagaimana diatur dalam undang-undang ketenagakerjaan Company has also clearly regulates employee working hours
yang berlaku di Indonesia. Perseroan juga telah mengatur as contained in the Company Regulations of PT Bakrieland
secara jelas waktu bekerja karyawan yang dituangkan dalam Development Tbk, and has been socialized to all employees.
Peraturan Perusahaan PT Bakrieland Development Tbk, serta To prevent misleading disclosure of information, the Company
sudah disosialisasikan kepada semua karyawan. Untuk mencegah requires employees to read carefully and sign the Company
terjadinya misleading dalam penyampaian informasi, Perseroan Regulations to indicate their agreement to the implementation
mewajibkan karyawan untuk membaca dengan seksama dan of rights and obligations.
menandatangani Peraturan Perusahaan tersebut sebagai tanda
persetujuan atas pelaksanaan hak dan kewajiban bersama.
Remunerasi yang Adil dan Kompetitif: Fair and Competitive Remuneration:
Kepatuhan terhadap Upah Minimum Compliance with the Regional Minimum
Regional (UMR) Wage (UMR) Provision
Perseroan memastikan pemberian skema remunerasi yang The Company ensures that providing a fair and competitive
adil dan kompetitif kepada seluruh karyawan sesuai dengan remuneration scheme for all employees is in accordance with
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. Sebagai prevailing laws and regulations. As a form of appreciation
bentuk apresiasi atas dedikasi dan kerja keras yang telah for the dedication and hard work contributed by each
dikontribusikan oleh masing-masing karyawan, Perseroan individual employee, the Company sets the remuneration
menetapkan skema remunerasi yang terdiri dari gaji pokok, package consisting of basic salary, annual bonus, leave, meal
bonus tahunan, cuti, uang makan, tunjangan hari raya (THR) allowance, religious holiday allowance (THR) as well as medical,
keagamaan, pengobatan, akomodasi, perumahan, lembur, accomodation, and housing allowances, overtime, old age
jaminan hari tua, dan lainnya. security, and others.
Selain memberikan remunerasi, Perseroan juga menyediakan Apart from remuneration, the Company also provides facilities
fasilitas dan manfaat non-tunai bagi karyawan yang jenis dan and non-cash benefits for employees with the type and amount
besarannya disesuaikan dengan jenjang jabatan karyawan serta of compensation adjusted to the employees’ position ranks,
mempertimbangkan kompetensi dan kinerja setiap karyawan. taking into account the competency and performance of each
employee.
Sesuai dengan komitmen terhadap keberagaman, Perseroan In line with the commitment to diversity, the Company does
tidak membedakan upah atau gaji pokok yang diterima oleh not differentiate the wage or basic salary received by male and
karyawan laki-laki dan perempuan untuk memastikan keadilan female employees to ensure gender fairness in remuneration.
gender dalam pengupahan. Kebijakan ini diterapkan sebagai This policy is implemented based on the principle of equality
bentuk implementasi dari prinsip kesetaraan yang dijunjung that is held high by the Company.
tinggi oleh Perseroan.
Sementara itu untuk memastikan remunerasi yang ditawarkan Meanwhile, to ensure the remuneration offered to employees
kepada karyawan tetap kompetitif dibandingkan dengan peers, is competitive among peers, Company holds external salary
Perseroan mengadakan program external salary survey setiap survey program every year carried out by an independent survey
tahun yang dilakukan oleh badan survei independen untuk agency to see if the remuneration level offered is in line with
mengetahui apakah tingkat remunerasi yang diberikan telah property and real estate industry standards.
sesuai dengan standar industri properti dan real estat.
2023 Annual Report Bakrieland 225
Page 228
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Jaminan Manfaat Kesehatan dan Guaranteed Health and Safety Benefits for
Keselamatan Bagi Karyawan Employees
Dalam rangka meningkatkan iklim kerja yang produktif In the context of improving improving the productive climate,
maka selain menawarkan skema remunerasi yang adil dan apart from offering a fair and attractive remuneration package,
menarik, Perseroan juga berusaha meningkatkan kualitas the Company also tries to improve the quality of life welfare of
kesejahteraan hidup karyawannya dengan memberikan jaminan its employees by providing health and safety insurance through
kesehatan dan keselamatan melalui program yang dikelola a program managed by the Social Security Administrator (BPJS),
oleh Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS), yaitu BPJS namely BPJS Manpower which covers Accident Insurance (JKK),
Ketenagakerjaan mencakup Jaminan Kecelakaan Kerja (JKK), Life Insurance (JKM), and Pension Plan (JHT), BPJS Health which
Jaminan Kematian (JKM), dan Jaminan Hari Tua (JHT), BPJS includes Outpatient and Inpatient Care, as well as the Pension
Kesehatan mencakup Rawat Jalan dan Rawat Inap, serta Asuransi Savings Insurance for permanent employees.
Tabungan Pensiun bagi karyawan tetap.
Pelatihan dan Pengembangan Karyawan Employee Training and Development
Keberhasilan Perseroan dalam menjalankan kegiatan operasional The Company’s success in optimally performing operational
yang optimal tidak lepas dari peran dan dukungan karyawan yang activities is inseparable from the role and support of the
telah menunjukkan kemampuan dalam beradaptasi terhadap employees who have shown their capability in adapting to all
segala bentuk tantangan bisnis serta telah menjalankan tugas forms of business challenges as well as in appropriately carrying
dan tanggung jawabnya dengan baik. Untuk menjaga kualitas out their duties and responsibilities. To maintain the quality and
dan kompetensi dari masing-masing karyawan, Perseroan telah competency of each employee, the Company has designed a
merancang program pendidikan dan pengembangan kompetensi continuous educational and competency development program
yang berkelanjutan baik yang diselenggarakan secara inhouse. organized by inhouse.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Proper and Safe Working Environment
Perseroan mendukung penuh upaya pembentukan The Company fully supports efforts to establish a proper
lingkungan kerja yang layak dan aman bagi karyawan dengan and safe working environment for employees by prioritizing
memprioritaskan aspek Keselamatan dan Kesehatan Kerja operational activities. The Company’s commitment to
(K3) dalam pelaksanaan aktivitas operasional. Komitmen this case is reflected through the implementation of
Perseroan akan hal ini ditunjukkan melalui penerapan OHS policies and procedures, established with reference
kebijakan dan prosedur K3 yang disusun dengan mengacu pada to Law No. 1 of year 1970 regarding Occupational Safety and
UU No. 1 tahun 1970 tentang Keselamatan dan Kesehatan Kerja Health and Manpower Minister Regulation No. 5 of year 1996
dan Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. 5 tahun 1996 tentang regarding Occupational Safety and Health Management System.
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Kebijakan The general policy of OHS in the Company becomes the general
umum K3 di Perseroan menjadi panduan umum bagi seluruh anak guidelines for all Company subsidiaries and business units in
Perusahaan dan unit bisnis dalam merencanakan, menerapkan, planning, implementing as well as overseeing the program and
serta melakukan pengawasan program serta kinerja K3. performance of OHS.
Untuk menekan angka kecelakaan kerja, Perseroan berkomitmen To reduce occupational accident level, the Company is committed
untuk menerapkan praktik K3 seoptimal mungkin serta secara to applying OHS practices as optimally as possible and
konsisten mensosialisasikan budaya K3 kepada seluruh karyawan consistently socializing OHS culture to all employees and every
dan juga setiap orang yang bekerja di wilayah operasional. worker within operational areas. This initiative is conducted
Inisiatif ini dilakukan untuk memastikan bahwa seluruh kegiatan to ensure that all operational activities, procedures, and work
operasional, prosedur, dan sistem kerja yang diterapkan systems implemented in the Company are in compliance with
Perseroan telah sesuai dengan standar K3 dan dijalankan secara OHS standards and carried out seriously by every individual.
sungguh-sungguh oleh setiap individu.
Selain itu, Perseroan juga menyediakan berbagai fasilitas, In addition, the Company also provides work facilities, tools and
peralatan, dan perlengkapan kerja yang memenuhi standar K3 equipment that meets OHS standards in all operational areas.
di semua area operasi. Melalui implementasi K3 yang optimal, Through optimal OHS implementation, the Company and all
Perseroan dan seluruh Unit Usaha terbukti dapat memberikan Business Units have proven to provide maximum performance.
kinerja yang maksimal.
226 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 229
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Setiap tahun, Perseroan telah melaksanakan berbagai program Every year, the Company conducts various programs and
dan inisiatif terkait K3 dan Ketengakerjaan sebagai wujud initiatives related to OHS and Manpower as a manifestation
implementasi dari pilar keberlanjutan “It’s about People”, di of the implementation of the “It’s About People” sustainability
antaranya: pillar, which among others include the following:
Komite & Forum K3 OHS Committee & Forum
Perseroan memiliki Komite Khusus di setiap Unit Usaha The Company retains a Special Committee in every Business
yang bertanggung jawab untuk memastikan terlaksananya Unit responsible for ensuring the implementation of OHS
praktik K3 secara komprehensif di masing-masing Unit Usaha. practices comprehensively in each Business Unit. Several
Beberapa anak Perusahaan juga memiliki Komite Khusus Company subsidiaries also have a Special Committee known
bernama Panitia Persiapan Kesehatan dan Keselamatan Kerja as the Occupational Health and Safety Preparation Committee
(P2K3) dan Emergency Response Team (ERT). Komite-komite (P2K3) and Emergency Response Team (ERT). These committees
tersebut melibatkan Direksi terutama untuk menjalankan fungsi engage the Board of Directors especially to carry out the
kesehatan, keselamatan dan lingkungan hidup. Pembentukan health, safety and environmental function. The formation of
komite-komite khusus ini dimaksudkan untuk meminimalisir these special committees are intended to minimize work risks
risiko kerja yang muncul di wilayah operasional. Untuk mencapai that arise in operational areas. To achieve the optimum OHS
target kinerja K3 yang optimal, Perseroan juga senantiasa performance target, the Company also continuously places
menjadikan topik K3 sebagai salah satu agenda pembahasan OHS as one of the topics in their routine agenda of discussion
rutin di berbagai forum pertemuan internal dan eksternal. in various internal and external meeting forums.
Fokus Program K3, Implementasi, dan Focus on OHS Program, Implementation, and
Pencapaian Program di Berbagai Unit Usaha Achievement in Various Business Units
Perseroan telah melakukan identifikasi dan klasifikasi atas The Company has identified and classified 11 types of work with
11 tipe pekerjaan yang memiliki potensi risiko fatal, serta potential fatal risks, as well as reviewed the standards, work
meninjau ulang standar, petunjuk pelaksanaan kerja, kriteria implementation instructions, audit criteria and work training to
audit dan pelatihan kerja untuk mempertahankan kinerja maintain optimum operations performance and zero accident.
operasi yang optimal dan nihil kecelakaan (zero accident). The Company’s OHS program focuses on 4 (four) areas, namely
Program K3 Perseroan difokuskan pada 4 (empat) area, yaitu process, material, manpower and equipment. Busines Units have
proses, material, tenaga kerja, dan alat. Unit-Unit Usaha juga also consistently applied a number of OHS programs, such as
secara konsisten melaksanakan sejumlah program K3 seperti fire and earthquake evacuation simulation, routine inspection
simulasi evakuasi kebakaran dan gempa bumi, inspeksi rutin of the Light-Weigth Fire Extinguisher Equipment (APAR), safety
Alat Pemadam Api Ringan (APAR), pengelolaan keselamatan management on the use of property facilities and equipment.
untuk penggunaan fasilitas dan peralatan properti.
Menjamin Ketersediaan Assurance on the Availability of Personal
Alat Pelindung Diri (APD) Protective Equipment (PPE)
Upaya Perseroan dalam memastikan hadirnya lingkungan kerja The Company’s efforts to ensure the presence of a safe
yang aman bagi karyawan diwujudkan melalui penyediaan working environment for employees are manifested through
Alat Pelindung Diri (APD) di masing-masing Unit Usaha. the provision of Personal Protective Equipment (PPE) in each
Perseroan memastikan kecukupan jenis dan jumlah APD, serta Business Unit. The Company ensures sufficiency in the types
mewajibkan seluruh karyawan yang bekerja di area operasi agar and number of PPE, as well as in requiring all employees who
selalu mengenakan APD sesuai dengan standar nasional dan work in operational areas to always wear PPE in accordance with
internasional yang berlaku. Perseroan menjamin hak seorang applicable national and international standards. The Company
karyawan untuk menolak mengerjakan suatu pekerjaan jika guarantees the rights of the employees to refuse to carry out
tidak memenuhi persyaratan kesehatan dan keselamatan kerja tasks if they are not equipped with proper health and safety
perusahaan termasuk jika kelengkapan APD yang diprasyaratkan requirements including if the complete required PPE is not
tidak tersedia. provided.
2023 Annual Report Bakrieland 227
Page 230
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Program dan Kegiatan K3 Tahun 2023 OHS Programs and Activities in 2023
Sepanjang tahun 2023, masing-masing Unit Usaha Perseroan Throughout the year 2023, each Business Unit of the Company
telah menunjukkan komitmen penuhnya dalam menerapkan pilar has shown full commitment in applying sustainability pillar in
keberlanjutan di bidang K3 yang tercermin dari pelaksanaan OHS as reflected in their implementation of OHS activities.
berbagai kegiatan K3.
Kinerja K3 Tahun 2023 OHS Performance in 2023
Perseroan mewajibkan semua karyawan untuk melaporkan The Company requires all employees to report every work
setiap kecelakaan kerja yang terjadi di wilayah operasional incident that occurs in the operational areas to their respective
kepada atasan masing-masing. Perseroan juga berkerja sama supervisors. The Company also works together with health
dengan institusi kesehatan yang berada di sekitar properti untuk institutions present in the vicinity of the property to obtain
mendapatkan dukungan kemudahan penanganan saat terjadinya support for handling convenience when incidents occur. In
insiden. Di beberapa lokasi properti, Perseroan juga memiliki several locations around the property, the Company also
klinik sebagai tempat penanganan pertama sebelum dirujuk ke provides clinics for initial treatment before referring to the
rumah sakit apabila insiden membutuhkan penanganan lebih hospital, if necessary, for further treatment. All work accidents
lanjut. Seluruh kejadian kecelakaan kerja terdokumentasikan are properly documented and surely become materials for
dengan baik dan tentunya dijadikan sebagai bahan evaluasi evaluation and further corrections.
dan aksi koreksi selanjutnya.
Berikut adalah data kecelakaan kerja karyawan di area operasi Following is a list of employee work accidents in operational
sepanjang tahun 2023: areas during the year 2023:
Jumlah Insiden
Tipe Insiden Number of Incident
Type of Incident
2023 2022 2021
Near Miss 433 1.001 693
Insiden Ringan 49 61 26
Non-Recordable Incident
Insiden Berat 2 0 0
Recordable Incident
Kematian 0 0 0
Fatality
Berdasarkan informasi pada tabel di atas, pada tahun 2023, Based on the above data, in 2023, the Company managed to
Perseroan berhasil mencatatkan zero fatalities (tanpa kematian) record zero fatality (no death) in all property areas. This record is
di seluruh area kawasan. Catatan ini merupakan wujud komitmen a form of the Company’s commitment in providing convenience
Perseroan dalam memberikan kenyamanan dan keamanan bagi and safety to all employees in the working environment.
para karyawan di lingkungan kerja.
Keberhasilan Perseroan dalam menjaga angka kecelakaan The Company’s success in maintaining the rate of work accidents
zero fatalities di semua area operasi tentunya didukung oleh with zero fatalities in all operational areas is surely supported
komitmen tinggi dari seluruh karyawan yang senantiasa by the high commitment of all employees who consistently
mengedepankan aspek keselamatan dan keamanan dalam put forward safety and security aspects at work. In 2023, the
bekerja. Pada tahun 2023, Perseroan kembali membekali Company again prepared employees with various types of OHS
karyawan dengan berbagai jenis pelatihan K3 dan sebanyak training and as many as 22 employees are OHS certified.
22 karyawan sudah tersertifikasi K3.
228 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 231
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
ASPEK MASYARAKAT COMMUNITY ASPECT
TUMBUH DAN BERKEMBANG BERSAMA GROW AND DEVELOP TOGETHER WITH THE
MASYARAKAT DAMPAK OPERASI COMMUNITY IMPACT OF OPERATIONS ON
TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR SURROUNDING COMMUNITY
Sesuai dengan prinsip bisnis berkelanjutan, Perseroan berusaha In line with the principles of sustainable business, the Company
untuk menghadirkan ekosistem bisnis yang menguntungkan strives to deliver a profitable business ecosystem yet still takes
namun tetap memperhatikan kualitas lingkungan dan kehidupan into account the quality of the environment and life of the
masyarakat. Berangkat dari semangat tersebut, Perseroan community. From this spirit, the Company tries to define the
mencoba mengukir makna keberlanjutan yang kuat ditengah essence of strong sustainability in the community by supporting
masyarakat dengan mendukung kemandirian perekonomian economic independence in the surrounding operational areas
di wilayah operasional melalui pembukaan lapangan kerja bagi through opening work opportunities for local community
masyarakat lokal dan membuka peluang usaha yang lebih besar members and opening business opportunities for the Small
bagi para pelaku Usaha Kecil Menengah (UKM) untuk dapat Medium Scale Enterprises (UKM) to become the Company’s
menjadi rekanan atau mitra kerja Perseroan. Dalam merekrut associates or work partners. In recruiting local men and
putra/i daerah, Perseroan tetap memperhatikan pemenuhan women, the Company remains attentive to the fulfillment of
kualifikasi dan kompetensi yang diperlukan oleh masing-masing the qualifications and competencies required by each Business
Unit Usaha untuk mendukung pengembangan bisnisnya. Selain Unit in support of achieving business development. Aside
menyalurkan dampak ekonomi bagi warga setempat, Perseroan from channeling the economic impact to local residents, the
juga berusaha memberikan kontribusi positif yang berkelanjutan Company also strives to provide sustainable positive to the local
kepada masyarakat sekitar melalui program-program CSR communities through the Company CSR programs in the social
Perseroan di bidang sosial atau pemberdayaan masyarakat or community development sector that are right on target so as
yang tepat sasaran agar tercipta hubungan yang kuat dan baik to create strong and good relationships with local communities.
dengan komunitas lokal.
Kegiatan Community Development Bakrieland Community Development
Bakrieland Activities
Sebagai wujud implementasi atas pilar keberlanjutan “It’s the As a manifestation of the implementation of “It’s About People”
People”, pada tahun 2023, Perseroan kembali menjalankan sustainability pillar in 2023, the Company again conducted the
program community development dengan pelaksanaan dilakukan community development program with implementation carried
oleh Unit Usaha: out by Business Units as follows:
Kegiatan Community Development - Unit Business Unit - Community Development
Usaha Activities
Masing-masing Unit Usaha Perseroan secara konsisten Each of the Company’s Business Unit consistently and sustainably
dan berkelanjutan menyelenggarakan berbagai program holds various community development programs inline with
community development sesuai dengan 3 (tiga) fokus utama, the 3 (three) main focuses, namely Education, Environment,
yaitu Pendidikan, Lingkungan, dan Sosial. Berikut ini adalah and Social. Following are several community development
beberapa program community development yang dijalankan programs carried out by business units in 2023:
oleh unit usaha selama 2023:
Kawasan Rasuna Epicentrum Rasuna Epicentrum Area
Kawasan Rasuna Epicentrum melaksanakan program CSR The Rasuna Epicentrum complex carries out the Kampung
Kampung Makmur yang bertujuan untuk meningkatkan Makmur CSR program with the aim of improving the welfare
kesejahteraan masyarakat melalui pemberian bantuan dan of the community through providing assistance and programs in
program di bidang keagamaan, sosial, dan ekonomi. Dalam the religious, social and economic sectors. In its implementation,
2023 Annual Report Bakrieland 229
Page 232
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
melaksanakan program Kampung Makmur, PT Bakrie Swasakti PT Bakrie Swasakti Utama (BSU) as the management of
Utama (BSU) selaku pengelola kawasan Rasuna Epicentrum the Rasuna Epicentrum regularly works together with the
secara berkala melakukan kerja sama dengan masyarakat sekitar, surrounding community, through the Al-Bakrie Mosque and
baik melalui Masjid Al-Bakrie maupun melalui Yayasan Bakrie Bakrie Amanah Foundation.
Amanah.
Pada tahun 2023, Kawasan Rasuna Epicentrum telah menjalankan In the year 2023, the Rasuna Epicentrum Area conducted its
program CSR berikut ini: CSR program as follows:
Jenis Program Pencapaian
Type of Program Achievement
Meneruskan program fasilitas 1 mobil ambulan yang digunakan Melayani ratusan penerima manfaat yang berasal dari masyarakat
sebagai pelayanan pengantaran jenazah ke tempat penguburan sekitar dan seluruh penghuni kawasan Rasuna Epicentrum
Continue the program of 1 ambulance vehicle to be used as a service Assisted hundreds of benefit recipients from the surrounding
to transport deceased members of the community to burial sites community and all residents of the Rasuna Epicentrum complex
Penyediaan mobil klinik Sudah melayani ratusan penerima manfaat yang berasal dari
Facilitation of clinic vehicle masyarakat sekitar dan seluruh penghuni kawasan Rasuna
Epicentrum
Provided services to hundreds of benefit recipients from the
surrounding community and all of Rasuna Epicentrum residents
Bekerja sama dengan posyandu setempat untuk mensejahterakan Pelayanan posyandu melayani lebih dari 30 anak
balita dan manula Posyandu services treated more than 30 children
Cooperation with local posyandu (integrated community services)
facility for the welfare of children and senior residents
Memfasilitasi 1 PAUD untuk beroperasi agar anak-anak sekitar ikut Setiap tahunnya PAUD mendidik lebih dari 20 anak
merasakan pendidikan usia dini PAUD annually educate more than 20 children
Facilitation of 1 PAUD (Early Childhood Care and Education) so
that children of the surrounding community can experience early
childhood education
Pemberian hewan Qurban saat Idul Adha Pembagian Qurban di Masjid Al-Bakrie untuk puluhan warga sekitar
Contribution of Qurban during Eid Al-Adha Distribution of Qurban meat to tens of surrounding residents at
Al-Bakrie Mosque
Meneruskan kerja sama dengan Bank Sampah Sudah lebih dari puluhan kilogram sampah dikelola Bank Sampah
Continue cooperation with Waste Bank More than tens of kilograms of waste managed by Waste Bank
Memberikan kesempatan kepada UKM untuk berusaha di kawasan Lebih dari puluhan UKM mendapatkan kesempatan berusaha di
Provide opportunities for SMEs business in the property area kawasan
More than tens of SMEs received opportunities to conduct business
within the Rasuna Epicentrum complex
Kawasan Kalianda Nirwana Resort (KNR) Kalianda Nirwana Resort (KNR) Area
PT Krakatau Lampung Tourism Development (KLTD) PT Krakatau Lampung Tourism Development (KLTD), as
selaku Anak Perusahaan yang mengelola kawasan KNR the Subsidiary that manages KNR area, has developed the
telah mengembangkan konsep “Agroforestry Park” untuk “Agroforestry Park” concept to improve the tourism sector
meningkatkan sektor pariwisata dan mendorong kemandirian and support the economic indendence of the concerned area.
ekonomi di daerah tersebut. Pada tahun 2023, Unit Usaha KLTD In 2023, the KLTD Business Unit carried out its CSR program in
telah menjalankan program CSR di bidang Lingkungan dan Sosial, the Environmental and Social sectors, including the following:
antara lain:
Jenis Program Pencapaian
Type of Program Achievement
Penanaman tanaman bakau secara berkala untuk mencapai target Telah ditanam lebih dari 16.000 pohon bakau di seluruh kawasan
penanaman bakau seluas 30 Ha untuk menyelamatkan pantai Kalianda Nirwana Resort
Kalianda dari abrasi laut dengan melibatkan berbagai stakeholders More than 16,000 mangrove trees were planted throughout the
Regular planting of mangrove plants to achieve the target of planting Kalianda Nirwana Resort areas
mangroves covering an area of 30 Ha to save Kalianda beach from sea
abrasion by involving various stakeholders
230 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 233
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Jenis Program Pencapaian
Type of Program Achievement
Pemberian hewan Qurban saat Idul Adha Terselenggaranya pemberian Qurban di masjid sekitar yang
Contribution of Qurban at Eid Al-Adha memberikan manfaat bagi puluhan warga sekitar
Distribution of Qurban at nearby mosques, providing benefits to
members of the surrounding communities
Memberikan kesempatan kepada UKM untuk berusaha di kawasan Sebanyak 10 (sepuluh) UKM mendapatkan kesempatan berusaha di
Provide SMEs with business opportunities within the areas kawasan
10 (ten) SMEs received the opportunity to conduct business within
the area
Kawasan Bogor Nirwana Residence Bogor Nirwana Residence Area
Bogor Nirwana Residence dikelola oleh PT Graha Andrasentra Bogor Nirwana Residence is managed by PT Graha Andrasentra
Propertindo Tbk (GAP) dengan mengusung konsep “Desa Propertindo Tbk (GAP) carrying the concept of “Desa Mandiri
Mandiri Bertakwa”. Pengelolaan Kawasan BNR bertujuan Bertakwa” (Independent and Devouted Village). Managing BNR
untuk mengakomodasi kebutuhan ekonomi masyarakat dengan Area is aimed at accommodating the community’s economic
tetap mengedepankan sisi spritual yang telah menjadi ciri khas needs by putting forward the spiritual aspect that has become
masyarakatnya. Pada tahun 2023, Perseroan melalui Unit Usaha characteristic of the community. In 2023, the Company, through
GAP sudah menjalankan berbagai program CSR seperti: GAP Business Unit, conducted various CSR programs such as
the following:
Jenis Program Pencapaian
Type of Program Achievement
Meneruskan kerja sama dengan Taruna Kompos dalam pemanfaatan • Sudah lebih dari puluhan kilogram kompos dikelola Taruna
sampah rumah tangga menjadi kompos Kompos
Continue cooperation with Taruna Kompos in making use of • Membuka lapangan kerja untuk lebih dari 10 orang
household waste into compost • More than tens of kilograms of compost managed by Taruna
Kompos
• Opened job opportunities for more than 10 members of the
community
Meneruskan upaya membina 8 PAUD yang berada di bawah naungan Setiap tahun, PAUD mendidik lebih dari 190-an anak
BNR Every year, PAUD educate more than 190 children
Continue efforts to oversee 8 PAUDs under the supervision of BNR
Pemberian hewan Qurban saat Idul Adha Pembagian Qurban di Masjid Roosniyah Al-Bakrie untuk ratusan
Contribute Qurban at Eid Al-Adha warga sekitar sebagai penerima manfaat
Distribution of Qurban at Roosniyah Al-Bakrie Mosque for hundreds
of community members as recipients of benefits
Donor darah Lebih dari puluhan kantong darah berhasil dikumpulkan
Blood donation More than tens of blood bags were collected
Memberikan kesempatan kepada UKM untuk berusaha di kawasan Lebih dari puluhan UKM mendapatkan kesempatan berusaha di
Provide opportunity for SMEs to carry out business within the area kawasan
More than tens of SMEs received the opportunity to operate
business in the area
Kawasan Awana, Yogyakarta Awana Area, Yogyakarta
Kawasan Awana Yogyakarta dikelola oleh Unit Usaha The Alana The Awana Yogyakarta area is managed by The Alana Malioboro
Malioboro Hotel and Confrence Center. Pengelolaan area ini Hotel and Confrence Center Business Unit. Management of the
bertujuan untuk memastikan masyarakat yang tinggal di wilayah area aims to ensure that residents living in surrounding areas of
sekitar operasional mendapatkan manfaat positif baik dari segi the property receive positive benefits both from an economic
ekonomi maupun sosial. Berbagai program CSR yang telah and social perspectives. Various CSR programs were carried
dilakukan Unit Usaha ini ditahun 2023, antara lain: out by the Business Unit in 2023, among others are as follows:
2023 Annual Report Bakrieland 231
Page 234
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Jenis Program Pencapaian
Type of Program Achievement
Memberikan kesempatan kepada pengusaha kecil untuk berdagang Sebanyak 3 UKM mendapatkan kesempatan berusaha di Kawasan
cinderamata khas Yogyakarta di area hotel 3 SMEs received the opportunity to operate business within the
Provide opportunity for small businesses to sell souvenirs of unique hotel area
Yogyakarta within the hotel areas
Memberikan kesempatan kepada pengayuh becak motor, kendaraan Sebanyak 5 pengayuh becak mendapatkan kesempatan berusaha di
lokal khas Yogyakarta, untuk berada di area hotel agar pelanggan kawasan
hotel yang ingin berkeliling kota dimudahkan 5 becak pedicab riders were given the opportunity to work around
Provide opportunity for "becak" (pedicab-motorcycle) riders, specific the hotel area
local pedicabs of Yogyakarta, to remain operational around hotel
areas allowing hotel guests to easily enjoy traditional transportation
mode around town
Pemberian hewan Qurban saat Idul Adha Pembagian Qurban ke tokoh-tokoh masyarakat setempat
Contribution of Qurban at Eid Al-Adha Distribution of Qurban to local community members
Relawan Bakrieland Bakrieland Volunteers
Dalam setiap pelaksanaan program community development, In each implementation of the community development
Perseroan senantiasa melibatkan peran aktif karyawan agar programs, the Company always engages the active role of
masing-masing individu memiliki kepedulian yang tinggi untuk employees so that each individual has a high level of concern
berkontribusi bagi masyarakat. Inisiatif ini diwujudkan Perseroan and care to contribute to the community. Such initiative is
melalui program “Relawan Bakrieland”, yang sejalan dengan manifested by the Company through the “Bakrieland Volunteer”
prinsip Trimatra Bakrie. program in line with the principle of Trimatra Bakrie.
Mendukung Keberlanjutan Supporting Business
Usaha Pemasok Lokal Sustainability of Local Suppliers
Dalam meningkatkan potensi-potensi perekonomian masyarakat In increasing the economic potentials of the community to
untuk memajukan pertumbuhan ekonomi lokal di sekitar advance its local economic growth around the operational
wilayah operasional, Perseroan membuka kesempatan atau areas, the Company opens the opportunity for local suppliers
peluang kerja sama pemasok lokal sebagai mitra Perseroan. to collaborate as the Company partners. Throughout the
Sepanjang tahun 2023, total nilai pembelian Perseroan kepada year 2023, the total purchase value of the Company to local
pemasok lokal mencapai Rp74,7 miliar atau 53,99% dari total suppliers reached Rp74.7 billion or 53.99% of the company’s
nilai pembelian perusahaan di tahun 2023. Berikut ini adalah total expenditure in 2023. Following is data on the purchasing
data nilai pembelian kepada pemasok lokal berdasarkan area value of local suppliers based on operational areas during the
operasional selama tiga tahun terakhir: last three years:
Nilai Pembelian kepada Pemasok Lokal
Area Purchase Value to Local Suppliers
2023 (Rp) 2022 (Rp) 2021 (Rp)
Jakarta 44.036.574.998 45.908.820.138 14.655.802.355
Bogor 23.575.728.960 17.475.348.490 10.909.150.502
Lampung 1.936.195.686 3.358.297.787 50.943.800
D.I. Yogyakarta 7.157.986.027 5.755.074.943 2.898.550.343
232 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 235
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Nilai Pembelian kepada Pemasok Lokal
Area Purchase Value to Local Suppliers
2023 (Rp) 2022 (Rp) 2021 (Rp)
Jumlah
76.706.485.670 72.497.541.358 28.514.447.000
Total
Media Pengaduan Masyarakat Public Complaint Media
Perseroan menugaskan Estate Management di setiap kawasan The Company assigned the Estate Management in each area to
untuk menangani keluhan dan teguran masyarakat terkait handle public complaints and reprimands related to operational
kegiatan operasional yang dijalankan Perseroan ataupun Unit activities carried out by the Company or Business Units. The
Usaha. Perseroan senantiasa mengutamakan jalur musyawarah Company always puts forward the option for deliberation
dalam menangani aduan atau keluhan yang disampaikan channels in handling complaints or grievances submitted by
masyarakat dengan melakukan mediasi dan memastikan setiap the public by mediating and ensuring that each problem is
persoalan terkelola/terselesaikan dengan solusi terbaik sesuai managed/resolved with the best solution in accordance with
dengan prosedur internal yang berlaku. applicable internal procedures.
Selama periode pelaporan tahun 2023, tidak terdapat pengaduan During the reporting period of the year 2023, there were no
dari masyarakat. complaints from the public.
Realisasi Anggaran Realization of Community
Pengembangan Masyarakat Development Budget
Pada tahun 2023, Perusahaan telah mendistribusikan dana untuk In 2023, the Company has distributed funds for various
berbagai program pengembangan masyarakat di seluruh area community development programs in all operational areas
operasional sebesar Rp1.299.847.275. amounting to Rp1,299,847,275.
Realisasi Anggaran
Budget Realization
Bidang
No 2021 2022 2023
Field
Nilai I Value Nilai I Value Nilai I Value
% % %
Rp Rp Rp
Pendidikan
A 1.600.000 0,39% 56.781.970 6,53% 20.950.000 1,61%
Education
Lingkungan
B 500.000 0,12% 0 0,00% 525.000 0,04%
Environment
Bidang Sosial
387.437.500 95,13% 787.601.000 90,59,% 994.372.275 76,50%
Social Sector
- Olahraga, Kesehatan,
dan Kesenian 80.022.500 19,65% 256.600.000 29,52% 115.452.275 8,88%
- Sports, Health, and Arts
C - Keagamaan
303.815.000 74,60% 523.501.000 60,22% 876.920.000 67,46%
- Religion
- Bencana Alam
3.100.000 0,76% 7.500.000 0,86% 2.000.000 0,15%
- Natural Disasters
- Sosial Ekonomi
500.000 0,12% 0 0,00% 0 0,00%
- Social Economic
Korporasi
D 17.720.000 4,35% 25.000.000 2,88% 284.000.000 21,85%
Corporation
Jumlah
407.257.500 100% 869.382.970 100% 1.299.847.275 100%
Total
2023 Annual Report Bakrieland 233
Page 236
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
ASPEK PELANGGAN CUSTOMER ASPECT
TANGGUNG JAWAB SOSIAL TERHADAP SOCIAL RESPONSIBILITY TO CUSTOMERS
PELANGGAN
Sebagai salah satu pengembang properti terdepan di Indonesia, As one of the leading property developer in Indonesia, the
Perseroan terus berusaha menghadirkan produk dan layanan Company continues to strive in delivering property products and
properti terbaik kepada pelanggan dengan tetap mengutamakan services of excellence to customers by continuing to prioritize
perlindungan hak-hak pelanggan. Komitmen Perseroan dalam the protection of customers’ rights. The Company’s commitment
meningkatkan produk dan layanan diwujudkan melalui berbagai to improving its products and services is manifested through
program continuous improvement yang dilakukan berdasarkan various continuous improvement programs conducted based
hasil riset perubahan market trend, kebutuhan pelanggan on research on changes in market trends, customers’ needs as
maupun kritik dan umpan balik. well as on criticisms and feedbacks.
Selain terus berinovasi pada produk ataupun layanan, Perseroan Apart from unceasing innovation in products or services, the
juga menunjukkan tanggung jawab penuhnya atas keamanan Company also reveals its full responsibility for the safety of
produk dan perlindungan pelanggan sebagaimana tertuang products and the protection of customers as stated in the “It’s
dalam pilar keberlanjutan “It’s About the People” yang telah About the People” sustainability pillar carried out since the
dijalankan sejak tahun 2011. year 2011.
Pada tahun 2023, Perseroan menunjukkan langkah konkret In 2023, the Company showed concrete steps toward achieving
dalam mencapai tujuan SDGs yang relevan dengan tanggung SDG goals that are relevant to the responsibility and protection
jawab dan perlindungan pelanggan melalui berbagai program of consumers through various programs or initiatives, namely
atau inisiatif kegiatan, yaitu sebagai berikut: as follows:
1. Melengkapi fasilitas khusus untuk penyandang disabilitas; 1. Provide special facilities for people with disabilities;
2. Penambahan kendaraan listrik yang dapat dipergunakan 2. Provide additional electric vehicles which can be used
pelanggan untuk menikmati produk atau kawasan dengan by customers to enjoy products or the property in an
cara ramah lingkungan. environmentally friendly way.
Inovasi dan Pengembangan Innovation and Continuous
Layanan Berkelanjutan Development of Services
Industri properti kian bertransformasi menjadi salah satu sektor The property industry is increasingly transforming to become
tumpuan bagi perekonomian nasional yang menyumbang one of the realiable sectors for the national economy that
multiplier effect bagi subsektor industri pendukung lainnya. generates multiplier effects for other supporting subsectors.
Sebagai salah satu pemain lama di sektor properti nasional, As one of the long-time players in the national property sector,
Perseroan menekankan pentingnya budaya inovasi dalam the Company affirms the importance of innovation culture in
menghadirkan produk yang berkualitas, berkelanjutan, dan delivering quality, sustainable, and responsible products.
bertanggung jawab.
Dengan semangat inovasi tersebut, Perseroan selalu melakukan With such an innovative spirit, the Company always conducts
riset pasar yang komprehensif terlebih dahulu sebelum comprehensive market research before executing new projects
mengeksekusi proyek-proyek baru ataupun mengembangkan or developing existing property projects. This is an important
proyek-proyek properti yang sudah ada. Langkah ini penting step to carry out so that products to be launched may answer
untuk dilakukan agar produk yang diluncurkan nantinya dapat the increasing needs or demands of the public from time to time.
menjawab kebutuhan atau permintaan masyarakat yang terus
berkembang dari waktu ke waktu.
234 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 237
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Selain berfokus pada pengembangan produk, inovasi yang Aside from focusing on product development, continuous
berkelanjutan juga diterapkan pada strategi pemasaran salah innovation is also implemented in the marketing strategy, one of
satunya dengan mengoptimalkan peran media sosial dalam the means is by optimizing the role of social media in extensively
mengkampanyekan iklan-iklan properti milik Perseroan secara campaigning the Company’s property advertisements. In the
ekstensif. Sementara itu dalam rangka meningkatkan basis meantime, to increase its customer base, the Company also
pelanggan, Perseroan juga telah menjalin kerja sama dengan maintains collaboration with property technology companies
perusahaan-perusahaan teknologi properti (PropTech) dalam (PropTech) in promoting the Company’s property products,
mempromosikan produk properti milik Perseroan, serta juga and also collaborates with well-known influencers to invite the
menggandeng influencer ternama untuk mengajak masyarakat public to attend Company product launch events and marketing
menghadiri acara peluncuran produk dan kegiatan marketing activities.
Perseroan.
Sejalan dengan berkembangnya kebutuhan masyarakat akan In line with the growing public needs for comfortable and
hadirnya properti atau kawasan yang nyaman dan ramah environmentally friendly properties or areas, the Company is
lingkungan, Perseroan berkomitmen untuk terus melanjutkan committed to continuing various innovations carried out and to
berbagai inovasi yang telah dilakukan dan mengembangkan developing new ideas that are relevant to property business.
ide-ide baru yang relevan dengan bisnis properti.
Dengan berfokus pada pengembangan strategi inovasi produk By focusing on developing responsible product innovation
dan pemasaran yang bertanggung jawab, Perseroan optimistis strategy and marketing, the Company is optimistic to be able
akan mampu menjalankan operasional dalam skala yang lebih to carry on operations on large scale and achieve business
besar dan meraih peluang bisnis yang datang dengan tantangan opportunities that will come with challenges in Indonesia’s
di pasar properti dan real estat Indonesia. property and real estate markets.
Evaluasi Atas Keamanan Evaluation on Product
Produk dan/atau Layanan and/or Service Security
Keamanan pelanggan yang datang atau mengunjungi area The safety of customers who come or visit property areas
properti atau kawasan yang dikelola oleh Perseroan maupun managed by the Company and its Business Units is always a
Unit Usaha senantiasa menjadi prioritas. Untuk memastikan hal priority. To ensure this, the Company implements Standard
ini, Perseroan menerapkan Standard Operating Procedure (SOP) Operating Procedures (SOP) and Minimum Service Standards
dan Standar Pelayanan Minimal (SPM) di masing-masing properti. (SPM) at each property.
Dalam upaya memperkuat sistem perlindungan bagi pelanggan, In the effort to strengthen the protection system for customers,
Perseroan secara berkala menjalankan berbagai program the Company periodically conducts various programs to
untuk memastikan keamanan, keselamatan dan kenyamanan ensure customers’ security, safety and convenience, as well
pelanggan, serta memastikan fasilitas, bangunan, dan area yang as to ensure that the facilities, buildings, and areas managed
dikelola Perseroan sudah memenuhi standar sertifikasi nasional by the Company comply with applicable national certification
yang berlaku. Sementara itu untuk memastikan hadirnya produk standards. Meanwhile, to ensure the presence of the Company’s
Perseroan yang aman dan nyaman bagi pengunjung, Perseroan products that are safe and comfortable for visitors, the Company
juga secara konsisten melakukan upaya-upaya berikut ini: also consistently takes on such efforts as the following:
1. Taman Rekreasi 1. Amusement Park
Seluruh Taman Rekreasi yang dikelola Perseroan merupakan All Amusement Park managed by the Company are
area rekreasi yang memiliki wahana bermain untuk berbagai recreational areas with play grounds for various age group
segmen kelompok usia baik tua, muda, maupun anak-anak. segments, old, young and children. The Company ensures
Perseroan memastikan seluruh wahana yang beroperasi di that all game rides operating in each Amusement Park
setiap area Taman Rekreasi memiliki tingkat keamanan dan retains high safety and comfort for every visitor.
kenyamanan yang tinggi bagi setiap pengunjung.
2023 Annual Report Bakrieland 235
Page 238
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Setiap harinya, Tim K3 bersama dengan Departemen On a daily basis, the OHS Team together with Maintenance
Maintenance melakukan trial test run pada setiap Department conduct trial test runs on each of the rides
wahana sebelum jam operasional. Hal ini dilakukan untuk before operational hours. This is carried out to assure
memastikan kesigapan para petugas K3 dalam melakukan the readiness of the OHS staff, when needed, to perform
pertolongan pertama jika terjadi kecelakaan agar dapat first aid should an accident occur so that follow-ups may
ditindaklanjuti secara cepat, tepat, dan cermat. be taken quickly, accurately and carefully.
Apabila selama proses trial test run berlangsung ditemukan If during the trial test runs there are rides found not in
adanya wahana yang tidak layak untuk beroperasi di hari suitable conditions to operate on that day, then according
tersebut, maka sesuai SOP yang berlaku, para petugas to the applicable SOP, all staff must immediately take action
segera melakukan tindakan perbaikan yang diperlukan to repair the concerned rides as necessary. For this purpose,
terhadap wahana yang bersangkutan. Untuk itu, Perseroan the Company assigns the best staff at all Amusement Park,
telah menempatkan staf-staf terbaik di seluruh Taman including the emergency response team and Lifeguard
Rekreasi termasuk tim tanggap darurat dan Lifeguard tasked to monitor and safeguard the play grounds and
yang bertugas memantau dan menjaga area permainan maintain the quality of swimming pools before operations
serta menjaga kualitas kolam sebelum operasional dimulai begin every day.
setiap harinya.
Aktivitas pemeliharaan berkala pada Taman Rekreasi Regular maintenance activities at the Amusement Park
juga dilakukan secara konsisten oleh para teknisi andal. are also consistently carried out by reliable technicians.
Khusus untuk Taman Rekreasi yang memiliki fauna, petugas Specifically for Amusement Park with animals, staff on duty
melakukan pemeriksaan kesehatan fauna setiap hari. examine the animals’ health every day.
Dalam rangka memberikan kenyamanan kepada para In the context of providing comfort to customers, the
pengunjung, Taman Rekreasi juga menyediakan fasilitas Amusement Park also facilitate other amenities including
lainnya seperti fasilitas beribadah, fasilitas kesehatan (klinik, prayer rooms, health clinics (with oxygen, wheelchairs, golf
oksigen, kursi roda, golf cart, stroller dan sebagainya), hingga carts, strollers and others), up to secured and convenient
tempat parkir yang aman dan nyaman. parking spaces.
2. Hotel 2. Hotel
Perseroan senantiasa memprioritaskan kenyamanan, The Company always prioritizes the comfort, security and
keamanan, dan keselamatan para tamu hotel dengan safety of hotel guests by providing the best facilities and
memberikan fasilitas serta pelayanan terbaik, seperti services, such as hotel amenities, swimming pools, meeting
fasilitas hotel, kolam renang, ruang rapat dan area rekreasi rooms and other recreation areas. The Company ensures
lain. Perseroan juga memastikan semua hotel sudah that all hotels are equipped with various safety and healthy
dilengkapi dengan berbagai fasilitas penunjang keselamatan supporting facilities, such as wheelchairs, first aid kits, to
dan kesehatan, seperti kursi roda, peralatan P3K, hingga in-house clinic services with doctors and nurses who are
layanan in-house klinik dengan dokter dan perawat yang always ready at hand. Hotel units managed by the Company
selalu siap siaga. Unit-unit hotel yang dikelola Perseroan are assured of passing inspections as well as the Testing
dipastikan telah lulus pemeriksaan serta Pengujian of Protection Systems and Equipment from the Regional
Sistem Proteksi & Alat dari Pemadam Kebakaran Badan Disaster Management Agency (BPBD) Fire Department.
Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD).
3. Pusat Perbelanjaan 3. Shopping Center
Manajemen Plaza Festival secara rutin melibatkan seluruh The Plaza Festival management routinely engages all
penyewa dan pengunjung untuk berpartisipasi dalam tenants and visitors to participate in various safety and
berbagai simulasi keselamatan dan kesehatan. Kegiatan health simulations. This activity is intended for visitors to
ini bertujuan agar pengunjung memiliki tingkat kepedulian have a high level of concern or care if something happens,
236 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 239
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
yang tinggi jika terjadi sesuatu hal, seperti bencana such as a fire, flood or earthquake. Plaza Festival has
kebakaran, banjir, atau gempa bumi. Plaza Festival telah received the Fire Safety Certificate for DKI Jakarta Provincial
memperoleh Sertifikat Keselamatan Kebakaran Dinas Fire Handling and Rescue Service.
Penanggulangan Kebakaran dan Penyelamatan Provinsi
DKI Jakarta.
4. Gedung Perkantoran 4. Office Building
Perseroan memastikan semua bangunan gedung The Company ensures that all office buildings managed
perkantoran yang dikelola Unit Usaha sudah memenuhi by the Business Units meet applicable national and
kriteria standar keamanan nasional dan internasional yang international safety standards criteria, including fire,
berlaku, antara lain standar keamanan kebakaran, banjir, flood and earthquake security standards. The Company
dan gempa bumi. Perseroan juga melengkapi produk also equips office buildings with various health facilities
gedung perkantoran dengan berbagai sarana dan prasarana and infrastructure such as oxygen cylinders, wheelchairs
kesehatan seperti tabung oksigen, kursi roda dan peralatan and first aid equipment. The Company routinely measures
P3K. Perseroan secara rutin melakukan pengukuran kualitas air quality in public areas to ensure that the air quality in
udara di area publik untuk memastikan kualitas udara dalam buildings is always within predetermined threshold values.
gedung senantiasa dalam nilai ambang batas yang telah
ditentukan.
Dengan menerapkan berbagai inisiatif tindakan preventif hingga By implementing various preventive action initiatives for
evaluasi keamanan yang menyeluruh di semua properti milik comprehensive security assessment in all properties owned
Perseroan, maka dapat disimpulkan bahwa seluruh produk yang by the Company, then it may be concluded that all products
dibangun dan dikelola Perseroan telah 100% memenuhi standar built and managed by the Company are 100% in compliance
keamanan dan regulasi yang berlaku serta sudah menerapkan with security standards and applicable regulations as well as
sistem pengawasan yang ketat sehingga terjamin keamanannya. having implemented a strict surveillance system that guarantees
Pada tahun 2023, tidak terdapat insiden ketidakpatuhan yang security. In 2023, there were no incidents of non-compliance
sehubungan dengan dampak keamanan produk bagi pelanggan. related to product security that had an impact on customers.
Dampak Positif dan/atau Negatif dari Positive and/or Negative Impact from
Layanan Berkelanjutan yang Ditawarkan Continuous Services Offered
Dengan berbekal pengalaman matang dalam menjalankan Equipped with mature experience in running the property
bisnis pengembangan properti selama lebih dari beberapa development business for more than several decades, the
dekade, Perseroan meyakini seluruh properti yang telah Company believes that all properties which have been widely
dipasarkan secara luas dan diterima dengan baik oleh marketed and well received by the public have contributed
publik turut berkontribusi dalam memajukan peradaban to advancing civilization and reviving the national economy.
dan membangkitkan perekonomian nasional. Produk taman Amusement park products, shopping centers, hotels and office
rekreasi, pusat perbelanjaan, perhotelan, dan gedung buildings which are the Company’s core portfolio are believed
perkantoran yang merupakan portofolio inti Perseroan diyakini to have provided many benefits and have had a sustainable
memberikan banyak manfaat dan membawa dampak positif positive impact positive impact on the users.
yang berkelanjutan bagi para penggunanya.
Sesuai dengan kebijakan dan prosedur internal yang berlaku, In accordance with applicable internal policies and procedures, to
untuk memastikan keamanan produk maka identifikasi atas ensure product safety, identification of the positive or negative
dampak positif atupun negatif dari masing-masing properti impact of each property is implemented carefully before the
sudah dilakukan secara seksama sebelum produk tersebut products are launched on the market. Backed by a team of
diluncurkan ke pasar. Dengan didukung oleh tim ahli yang experts who carry out comprehensive research activities, the
melakukan aktivitas riset secara komprehensif, Perseroan Company has the ability to perform an independent assessment
memiliki kemampuan untuk melakukan penilaian mandiri atas of the impact from products and/or services that will be
dampak dari produk dan/atau layanan yang akan diluncurkan. launched.
2023 Annual Report Bakrieland 237
Page 240
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Selain terus berupaya meningkatkan dampak positif yang Apart from always striving to improve the continuous positive
berkelanjutan bagi para pemangku kepentingan, Perseroan juga impact for stakeholders, the Company also realizes that business
menyadari bahwa kegiatan usaha yang dijalankan sehari-hari activities conducted daily are attached with various risk factors
tidak lepas dari berbagai faktor risiko yang rentan membawa that prone to generate negative impacts, such as work incidents,
dampak negatif, seperti kecelakaan kerja, pencemaran pollution in the surrounding environment caused by improper
lingkungan sekitar akibat pengelolaan limbah yang kurang handling of waste, and weak surveillance on the playground
baik, dan lemahnya pengawasan terhadap wahana-wahana yang rides available at the amusement park. To minimize the risk
tersedia di taman rekreasi. Untuk meminimalkan dampak risiko impact that may occur at any time, the Company ensures that
yang mungkin terjadi sewaktu-waktu, Perseroan memastikan all products and services which have been commercialized have
bahwa seluruh produk dan jasa yang sudah dikomersialisasikan passed a strict risk management review.
telah melalui proses penelaahan manajemen risiko yang ketat.
Jumlah Produk dan/atau Number of Products and/or Services
Layanan yang Ditarik dari Pasar Withdrawn from the Market
Selama tahun 2023, tidak terdapat kejadian penarikan atau During the year 2023, there were no withdrawals or closures
penutupan atas aset-aset properti yang dimiliki Perseroan. of property assets owned by the Company.
Kebijakan Kompensasi dan Kualitas Produk Policy on Compensation
and Quality of Products
Sebagai perwujudan dari tanggung jawab perusahaan terhadap As the manifestation of the Company’s responsibility towards
produk dan perlindungan terhadap pelanggan, Perseroan products and the protection of customers, the Company is
berkomitmen penuh untuk selalu mematuhi peraturan fully committed to always complying with applicable laws and
perundangan yang berlaku terkait jaminan pemeliharaan, regulations related to maintenance guarantee, quality, and
kualitas, dan kompensasi atas keterlambatan serah terima, compensation of handover delays, which cover the following:
mencakup hal-hal sebagai berikut:
1. Memberikan layanan berkomunikasi dengan konsumen 1. Provide services to communicate with consumers in accordance
sesuai dengan pasal 7 butir cc Undang-Undang Perlindungan with article 7 point cc of Consumer Protection Law (UUPK),
Konsumen (UUPK) yaitu memperlakukan atau melayani namely to treat or service appropriately, honestly and non-
secara benar, jujur, dan tidak diskriminatif; discriminatively;
2. Memberikan informasi jika terjadi keterlambatan proyek 2. Provide information if a project delay occurs in accordance
sesuai dengan ketentuan pasal 7 butir b UUPK mengenai with provisions in article 7 point b of UUPK regarding the
perubahan tanggal serah terima unit yang tercantum dalam change in the unit handover date stated in the Purchase
Surat Pesanan; Order letter;
3. Memberikan kompensasi berupa denda keterlambatan 3. Provide compensation in the form of late charges/penalty
untuk konsumen dalam hal serah terima unit tidak sesuai for consumers in the event unit handover is not according
dengan jadwal yang sudah dijanjikan; dan to schedule as promised; and
4. Memberikan jaminan masa pemeliharaan/perbaikan atas 4. Provide a guarantee period for maintenance/repair on house
unit rumah atau bangunan yang telah diserahkan kepada or building units that have been handed-over to customers,
konsumen, sebagaimana dinyatakan dalam Perjanjian as stated in the Sale and Purchase Binding Agreement (PPJB)
Pengikatan Jual Beli (PPJB) antara Perseroan dan pelanggan. between the Company and customers.
Kebijakan Kompensasi dan Policy on Compensation and
Kualitas Taman Rekreasi Quality of Amusement Park
Dalam mengembangkan bisnis taman rekreasi, Perseroan In developing the amusement park business, the Company
berfokus untuk memberikan rasa nyaman dan aman kepada focuses on providing a sense of comfort and security to visitors,
para pengunjung, misalnya dengan memberikan layanan asuransi for example by providing insurance services for each visitor.
bagi setiap pengunjung. Saat ini, Perseroan telah memiliki SOP Currently, the Company has the SOP on handling victims to be
penanganan korban yang digunakan sebagai panduan bagi para used as guidelines for field officers to remain alert in handling
petugas lapangan agar tetap sigap dalam menangani kasus accident cases at amusement park areas, especially if further
kecelakaan di area taman rekreasi terutama apabila diperlukan action is required.
tindakan lanjutan.
238 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 241
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Setelah mendapatkan pertolongan pertama di klinik, General After receiving the first treatment at the clinic, the General
Affairs Department dan Guest Service akan mengantarkan Affairs Department and Guest Service will take the victim to
korban ke rumah sakit terdekat dengan membawa surat jaminan the nearest hospital with bringing a guarantee letter from the
dari Perseroan untuk memastikan segala bentuk tindakan Company to ensure all forms of required medical actions can
penanganan medis yang dibutuhkan dapat dilakukan dengan be quickly taken. Subsequently, the Company will claim to the
cepat. Selanjutnya, Perseroan akan melakukan klaim ke asuransi insurance by submitting all documents required at the latest by
dengan menyertakan dokumen yang disyaratkan selambat- 3x24 hours following the occurrence of the accident.
lambatnya 3x24 jam setelah terjadinya kecelakaan.
Mengutamakan Keamanan, Keselamatan, Prioritizing Customers’ Security,
dan Kenyamanan Pelanggan Safety, and Convenience
Perseroan secara berkala menjalankan berbagai program terkait The Company periodically conducts various programs related to
K3 untuk memastikan keamanan, keselamatan dan kenyamanan OHS to ensure customers’ security, safety and convenience, as
pelanggan, serta memastikan fasilitas, bangunan dan area yang well as to ensure that facilities, buildings and areas managed by
dikelola Perseroan dan Unit Usaha sudah memenuhi standar the Company and Business Units have complied with applicable
sertifikasi nasional yang berlaku. Disamping itu, Perseroan juga national certification standards. In addition, the Company also
secara konsisten memberikan edukasi safety kepada seluruh consistently provides safety education to all customers through
pelanggan melalui media sosial agar tidak terjadi insiden social media so that dangerous incidents do not occur in the
berbahaya di kawasan properti Perseroan. Company’s property areas.
Pada tahun 2023, Perseroan telah merealisasikan anggaran In 2023, the Company actualized a total of Rp3.5 billion of budget
biaya sebesar Rp3,5 miliar untuk memastikan terselenggaranya costs to ensure that business activities on safe and convenient
kegiatan usaha pengembangan properti yang aman dan nyaman property development for consumers are implemented.
bagi pelanggan.
Kinerja K3 Pelanggan Tahun 2023 Performance of Customer OHS in 2023
Perseroan menggunakan standar pencatatan kinerja K3 dengan The Company uses OHS performance recording standards
uraian sebagai berikut: described below:
1. Near Miss: suatu kejadian yang nyaris terjadi kecelakaan 1. Near Miss: an incident that nearly causes an accident or
atau potensi berakibat terjadinya kecelakaan yang ditangani potentially causing an accident is handled with various
dengan berbagai antisipasi agar tidak adanya insiden; precautions so that there is no accident;
2. Non-Recordable Incident: insiden kecelakaan ringan yang 2. Non-Recordable Incident: a minor accident that can be
dapat ditangani dengan prosedur pertolongan pertama (P3K); handled with first aid procedures (P3K);
3. Recordable Incident: insiden kecelakaan yang membutuhkan 3. Recordable Incident: an accident that require further
penanganan lebih dari prosedur pertolongan pertama; dan treatment from first aid procedures; and
4. Fatalities: insiden kecelakaan yang mengakibatkan pada 4. Fatalities: an accident that causes death.
kematian.
Sampai dengan akhir tahun 2023, Perseroan mencatat 38 insiden Up until the end of 2023, the Company recorded 38 recordable
berat, 308 insiden ringan, 363 near miss dan 0 fatalities. Seluruh incident, 308 non-recordable incident, 363 near-miss and 0
insiden kecelakaan kerja tersebut berhasil ditangani dengan fatalities. All incidents of work accident were successfully
baik oleh Tim K3 dan on-site klinik di masing-masing Unit Usaha. handled well by OHS Team and on-site clinic at each Business
Unit.
Jumlah Insiden
Tipe Insiden Number of Incident
Type of Incident
2023 2022 2021
Near Miss 363 476 362
Insiden Ringan 308 408 229
Non-Recordable
Insiden Berat 38 23 10
Recordable
Kematian 0 0 0
Fatality
2023 Annual Report Bakrieland 239
Page 242
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Pusat Pengaduan Pelanggan Customer Complaint Center
Perseroan meyakini bahwa tingkat kepercayaan dan loyalitas The Company believes that the high level of trust and loyalty
pelanggan yang tinggi merupakan fondasi untuk meraih of the customers is the foundation to achieving great business
kesuksesan bisnis yang hebat di masa depan. success in the future.
Berangkat dari kesadaran akan hal ini, maka Perseroan Based on this awareness, the Company provides official
menyediakan media pengaduan resmi yang dapat diakses oleh complaint media that can be accessed by all customers to submit
seluruh pelanggan untuk menyampaikan keluhan, saran, maupun complaints, suggestions and criticisms regarding the Company’s
kritik mengenai produk dan pelayanan Perseroan, yaitu melalui: products and services, namely through the following:
1. PT Bakrie Swasakti Utama: 021-52920090; 1. PT Bakrie Swasakti Utama: 021-52920090;
2. PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk: 0251- 8211290; dan 2. PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk: 0251- 8211290; dan
3. PT Krakatau Lampung Tourism Development: 021- 57942157. 3. PT Krakatau Lampung Tourism Development: 021- 57942157.
Selain mengoptimalkan kanal pengaduan yang tersedia, Apart from optimizing existing complaint channels, the Company
Perseroan juga memperlengkapi tiap-tiap produk dengan also equipped each product with a work unit that carries out
unit kerja yang menjalankan fungsi penanganan keluhan the function to directly handling customer complaints. The
pelanggan secara langsung. Perseroan memiliki unit kerja Estate Company has the Estate Management work unit that provides
Management yang menyediakan personel Customer Service personal Customer Service specifically to receive customer
khusus untuk menerima pengaduan pelanggan dari produk complaints from office, residential and apartment products.
kantor, residensial dan apartemen. Sedangkan untuk produk As for hotels, shopping center, amusement parks and food &
hotel, mal, taman hiburan dan food & beverages, Perseroan beverages products, the Company provides Customer Care
menyediakan unit kerja Customer Care. work unit.
Pengukuran Keluhan dan Measuring Customer
Kepuasan Pelanggan Complaint and Satisfaction
Perseroan menerima dengan baik semua kritik atau masukan The Company accepts all criticisms or feedbacks submitted by
yang disampaikan oleh para pelanggan sebagai acuan untuk customers as a reference to take steps for further improvements.
melakukan langkah-langkah perbaikan kedepannya. Perihal When handling customer complaints, the Company has special
penanganan keluhan pelanggan, Perseroan sudah memiliki procedures for each complaint recorded in the customer
prosedur khusus atas setiap pengaduan yang terekam dalam complaint channel.
saluran keluhan pelanggan.
Hingga akhir 2023, sebanyak 99,97% keluhan pelanggan telah Until the end of 2023, 99.97% of customer complaints were
ditindaklanjuti oleh tim terkait di masing-masing Unit Usaha. followed-up by the related tim at each Business Unit, as per
Berikut adalah data pengukuran: the data below:
Uraian
2023 2022 2021
Description
Jumlah Keluhan 3.352 3.257 3.541
Number of Complaint
Keluhan yang Tertangani 3.351 3.249 3.496
Complaints Handled
Keluhan dalam Proses Penyelesaian 1 8 26
Complaints in Resolving Process
240 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 243
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Perseroan memastikan semua laporan aduan atau keluhan yang The Company ensures that all complaint reports received
diterima melalui kanal pengaduan senantiasa ditindaklanjuti through the complaint channel are always followed-up in
sesuai dengan Service Level Agreement (SLA) yang berlaku di accordance with the Service Level Agreement (SLA) applicable
internal. internally
Di sisi lain, Perseroan juga secara konsisten melakukan survei On the other hand, the Company also consistently conducts
langsung kepada pelanggan dan memantau berbagai platform direct surveys to customers and monitors various independent
independen yang terkait dengan produk, layanan dan pelanggan platforms related to the Company’s products, services and
Perseroan. Berikut ini merupakan data rekapitulasi kepuasan customers. Following is recapitulated data on customer
pelanggan pada produk Perseroan: satisfaction on Company’s products:
Hotel
Hotel
1% 1% 4% 2% 22%
5%
11% 69%
15%
6%
2023 2022 2021
2%
1%
26%
78% 57%
Sangat Puas Puas Rata-rata Buruk Sangat Buruk
Very Satisfied Satisfied Average Poor Very Poor
Mal
Shopping Center
2%1% 6% 2% 1% 2% 1% 6%
6%
20% 21% 20%
2023 2022 2021
71% 70% 71%
Sangat Puas Puas Rata-rata Buruk Sangat Buruk
Very Satisfied Satisfied Average Poor Very Poor
2023 Annual Report Bakrieland 241
Page 244
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Taman Rekreasi
Amusement Park
2% 1% 2%1% 2% 1%
11% 17%
24% 13%
31%
29%
2023 2022 2021
62% 53%
51%
Sangat Puas Puas Rata-rata Buruk Sangat Buruk
Very Satisfied Satisfied Average Poor Very Poor
Apartemen
Apartment
4% 2% 4% 2% 6%
7%
31%
31% 29%
32%
29%
2023 2022 2021
29% 29%
32%
33%
Sangat Puas Puas Rata-rata Buruk Sangat Buruk
Very Satisfied Satisfied Average Poor Very Poor
Rencana Pengembangan Praktik Plans on Sustainability Practices
Keberlanjutan Development
Memandang ke depan, Perseroan akan terus melakukan Looking ahead, the Company will continue to monitor various
pemantauan atas berbagai regulasi terkait praktik keberlanjutan regulations related to sustainability practices that impact the
yang berdampak pada Perusahaan sebagai basis pengembangan Company as the basis for subsequent developments.
selanjutnya.
242 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 245
Lembar Feedback untuk Laporan Keberlanjutan Tahun 2023
Feedback Form for Sustainability Report 2023
Lembar Umpan Balik Feedback Form
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/Saudari Thank you for your willingness to read the 2023 Sustainability
untuk membaca Laporan Keberlanjutan PT Bakrieland Report of PT Bakrieland Development Tbk. To improve the
Development Tbk tahun 2023. Untuk meningkatkan transparency of sustainability performance and as evaluation
transparansi kinerja keberlanjutan dan sebagai bahan evaluasi material in preparing the Sustainability Report for the following
dalam penyusunan Laporan Keberlanjutan tahun berikutnya, years, we hope you will fill out the provided Feedback Form
kami mengharapkan kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/Saudari and send it back to us by email or post mail.
untuk mengisi Lembar Umpan Balik yang telah disiapkan dan
mengirimkan kembali kepada kami melalui email atau pos.
Nama : ................................................................... E-mail : ...................................................................
Name E-mail
Institusi/Perusahaan : ................................................................... Telp/HP : ...................................................................
Institution/Company Phone/HP
Ketagori Pemangku Kepentingan
Stakeholders Category
Pemerintah I Government LSM I NGO Akademik I Academic
Perusahaan I Company Masyarakat I Community Lain-lain I Others (.................................)
Media I Media
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai
Please choose the most appropriate answer
1. Apakah laporan ini sudah menggambarkan kinerja Perseroan dalam berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan?
Does this report have described the Company’s performance in contributing to the sustainable development?
Ya I Yes Tidak I No
2. Apakah laporan ini bermanfaat bagi Anda?
Is this report useful to you?
Ya I Yes Tidak I No
3. Apakah laporan ini mudah dimengerti?
Is this report easy to understand?
Ya I Yes Tidak I No
4. Apakah laporan ini menarik?
Is this report interesting?
Ya I Yes Tidak I No
Mohon berikan saran/usul/komentar anda atas laporan ini:
Kindly provide your advice/suggestion/comment on this report:
.....................................................................................................................................................................................................................................
.....................................................................................................................................................................................................................................
Mohon kirimkan kembali lembar ini ke:
Please send back this sheet to the following:
PT Bakrieland Development Tbk
Wisma Bakrie 1, 6th floor
Jl. HR Rasuna Said Kav. B-1
Jakarta, 12920
T : (021) 525 7835
F : (021) 522 5063
E : corporate.info@bakrieland.com
Page 246
Surat Pernyataan
Dewan Komisaris dan Direksi
Statement from the Board of Commissioners
and the Board of Directors
Yang bertanda tangan di bawah ini telah membaca dan The undersigned have read and duly examined and approved
memeriksa dengan seksama serta menyetujui isi dari naskah the Annual Report of the Company for the year 2023, which
Buku Laporan Tahunan Perusahaan tahun 2023, yang di includes the Financial Statements for the year 2023.
dalamnya juga memuat Laporan Keuangan Perusahaan untuk
tahun buku 2023.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Armansyah Yamin Bambang Irawan Hendradi Kanaka Puradiredja
Komisaris Presiden Komisaris Komisaris Independen
Commissioner President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Fandrizal Ambono Janurianto Djafarullah
Direktur Presiden Direktur Direktur
Director President Director Director
Page 247
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Referensi SEOJK Nomor 16/ SEOJK.04/2021:
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021: Annual Report of Public Company
Halaman
Keterangan Description
Page
I. Ketentuan Umum I. General Provision
1. Dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini yang In this Financial Services Authority Circular Letter what
1.
dimaksud dengan: is meant by:
a. Laporan Tahunan adalah laporan a. The Annual Report is a report on the Board
pertanggungjawaban Direksi dan Dewan of Directors and Board of Commissioners
Komisaris dalam melakukan pengurusan dan accountability in managing and supervising issuers
pengawasan terhadap emiten atau perusahaan or public companies within a period of 1 (one)
publik dalam kurun waktu 1 (satu) tahun buku √ fiscal year to the general meeting of shareholders
kepada rapat umum pemegang saham yang prepared based on the provisions of the Financial
disusun berdasarkan ketentuan dalam Peraturan Services Authority Regulation concerning the Annual
Otoritas Jasa Keuangan mengenai Laporan Report of issuers or public companies
Tahunan emiten atau perusahaan publik.
b. Emiten adalah pihak yang melakukan penawaran b. Issuers are parties who make public offerings
√
umum.
c. Perusahaan Publik adalah perseroan yang c. A Public Company is a company whose shares
sahamnya telah dimiliki paling sedikit oleh 300 are owned by at least 300 (three hundred)
(tiga ratus) pemegang saham dan memiliki modal shareholders and has a paid-up capital of at least
disetor paling sedikit Rp3.000.000.000,00 (tiga √ Rp3,000,000,000.00 (three billion rupiah) or a
miliar rupiah) atau suatu jumlah pemegang number of shareholders and paid-up capital as
saham dan modal disetor yang ditetapkan oleh determined by the Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan.
d. Perusahaan Terbuka adalah Emiten yang telah d. A Public Company is an Issuer that has made a public
melakukan penawaran umum efek bersifat √ offering of equity securities or a Publically- listed
ekuitas atau Perusahaan Publik. Company
e. Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) e. A Sustainability Report is a report published to the
adalah laporan yang diumumkan kepada public that contains the economic, financial, social,
masyarakat yang memuat kinerja ekonomi, and environmental performance of a financial
√
keuangan, sosial, dan lingkungan hidup suatu service institution, Issuer, and Public Company in
lembaga jasa keuangan, Emiten, dan Perusahaan running a sustainable business
Publik dalam menjalankan bisnis berkelanjutan.
f Direksi: √ f Board of Directors:
1) bagi Emiten atau Perusahaan Publik 1) For an Issuer or a Public Company in the
berbentuk badan hukum perseroan terbatas form of a limited liability company, it is the
adalah Direksi sebagaimana dimaksud Board of Directors as referred to in the
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan √ Financial Services Authority Regulation
mengenai Direksi dan Dewan Komisaris concerning the Board of Directors and
Emiten atau Perusahaan Publik; dan Board of Commissioners of an Issuer or
Public Company; and
2) bagi Emiten atau Perusahaan Publik 2) For an Issuer or a Public Company in the
berbentuk badan hukum selain perseroan form of a legal entity other than a limited
terbatas adalah organ yang melaksanakan liability company, it is the body that carries
pengurusan badan hukum tersebut √ out the management of the legal entity
sebagaimana dimaksud dalam peraturan as referred to in the laws and regulations
perundang- undangan mengenai badan concerning the legal entity.
hukum tersebut.
g. Dewan Komisaris: √ g. Board of Commissioners:
1) bagi Emiten atau Perusahaan Publik 1) For an Issuer or a Public Company in the
berbentuk badan hukum perseroan terbatas form of a limited liability company, the
adalah Dewan Komisaris sebagaimana Board of Commissioners as referred to in
dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa √ the Financial Services Authority Regulation
Keuangan mengenai Direksi dan Dewan concerning the Board of Directors and
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; Board of Commissioners of an Issuer or
dan Public Company; and
2) bagi Emiten atau Perusahaan Publik 2) For the Issuer or Public Company in the
berbentuk badan hukum selain perseroan form of a legal entity other than a limited
terbatas adalah organ yang melakukan liability company, it is the body that
pengawasan badan hukum tersebut √ supervises the legal entity as referred to
sebagaimana dimaksud dalam peraturan in the laws and regulations concerning the
perundang- undangan mengenai badan legal entity.
hukum tersebut.
h. Rapat Umum Pemegang Saham yang selanjutnya h. General Meeting of Shareholders hereinafter
√
disingkat RUPS: abbreviated as GMS:
2023 Annual Report Bakrieland 245
Page 248
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Halaman
Keterangan Description
Page
1) bagi Emiten atau Perusahaan Publik 1) For an Issuer or a Public Company in the
berbentuk badan hukum perseroan terbatas form of a limited liability company, it is
adalah RUPS sebagaimana dimaksud the GMS as referred to in the Financial
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan √ Services Authority Regulation concerning
mengenai Rencana dan Penyelenggaraan the Planning and Organizing of the
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan General Meeting of Shareholders of a
Terbuka; dan Public Company; and
2) bagi Emiten atau Perusahaan Publik 2) For an Issuer or Public Company in the
berbentuk badan hukum selain perseroan form of a legal entity other than a limited
terbatas adalah organ yang mempunyai liability company, it is the body that has
wewenang yang tidak diberikan kepada authority that is not given to any other
organ yang melaksanakan fungsi body that carries out management and
√
pengurusan dan fungsi pengawasan, dalam supervisory functions, within the limits
batas yang ditentukan dalam peraturan specified in the legislation and/or articles
perundang-undangan dan/atau anggaran of association governing the legal entity.
dasar yang mengatur badan hukum
tersebut.
2. Laporan Tahuna Emiten atau Perusahaan Publik The Annual Report of Issuers or Public Companies is
merupakan sumber informasi penting bagi investor an important source of information for investors or
atau pemegang saham sebagai salah satu dasar shareholders as one of the basic considerations in
√ 2.
pertimbangan dalam pengambilan keputusan investasi making investment decisions and a means of supervision
dan sarana pengawasan terhadap Emiten atau of Issuers or Public Companies.
Perusahaan Publik.
3. Seiring dengan perkembangan pasar modal dan Along with the development of the capital market
meningkatnya kebutuhan investor atau pemegang and the increasing need for information disclosure by
saham atas keterbukaan informasi, Direksi dan Dewan investors or shareholders, the Board of Directors and the
√ 3.
Komisaris dituntut untuk menyajikan informasi yang Board of Commissioners are required to present quality,
berkualitas, akurat, dan akuntabel melalui Laporan accurate, and accountable information through the
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Annual Reports of Issuers or Public Companies.
4. Laporan Tahunan yang disusun secara teratur dan Annual Reports that are prepared regularly and
informatif dapat memberikan kemudahan bagi informatively can provide convenience for investors or
investor atau pemegang saham dan pemangku √ 4. shareholders and stakeholders in obtaining the required
kepentingan dalam memperoleh informasi yang information.
dibutuhkan.
5 Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini merupakan This Financial Services Authority Circular is a guideline
pedoman bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang for Issuers or Public Companies that must be applied in
√ 5
wajib diterapkan dalam menyusun Laporan Tahunan preparing Annual Reports and Sustainability Reports.
dan Laporan Keberlanjutan.
II. Bentuk Laporan Tahunan II. Format of Annual Report
1. Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen Annual Report should be presented in the printed format
√ 1.
cetak dan salinan dokumen elektronik. and in electronic document copy..
2. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk The printed version of the Annual Report should be
dokumen cetak, dicetak pada kertas yang berwarna printed on light-colored paper of fine quality, in A4 size,
√ 2.
terang, berkualitas baik, berukuran A4, dijilid, dan bound and can be reproduced in good quality.
dapat diperbanyak dengan kualitas yang baik.
3. Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa The Annual Report may present information in the form
gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram dengan of pictures, graphs, tables, and/or diagrams by including
√ 3.
mencantumkan judul dan/atau keterangan yang jelas, clear titles and/or descriptions, so that they are easy to
sehingga mudah dibaca dan dipahami. read and understand.
4. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk salinan The Annual Report presented in electronic document
dokumen elektronik merupakan Laporan Tahunan √ 4. format is the Annual Report converted into pdf format.
yang dikonversi dalam format pdf.
III. Isi Laporan Tahunan III. Content Of Annual Report
1. Laporan Tahunan paling sedikit memuat informasi Annual Report should contain at least the following
√ 1.
mengenai: information:
a. Ikhtisar data keuangan penting; √ a. Summary of key financial information;
b. Informasi saham (jika ada); √ b. Stock information (if any);
c. Laporan Direksi; √ c. The Board of Directors report;
d. Laporan Dewan Komisaris; √ d. The Board of Commissioners report;
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik; √ e. Profile of Issuer or Public Company;
f. Analisis dan pembahasan manajemen; √ f. Management discussion and analysis;
g. Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; g. Corporate governance applied by the Issuer or Public
√
Company;
h. Tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten h. Corporate social and environmental responsibility of
√
atau Perusahaan Publik; the Issuer or Public Company;
i. Laporan keuangan tahunan yang telah diaudit; dan √ i. Audited annual report; and
246 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 249
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Halaman
Keterangan Description
Page
j. Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota j. Statement that the Board of Directors and the
Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas √ Board of Commissioners are fully responsible for the
Laporan Tahunan; Annual Report;
2. Uraian Isi Laporan Tahunan 2. Description of Content of Annual Report
a. Ikhtisar Data Keuangan Penting a. Summary of Key Financial Information
Ikhtisar Data Keuangan Penting memuat Summary of Key Financial Information contains
informasi keuangan yang disajikan dalam bentuk financial information presented in comparison
perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku with previous 3 (three) fiscal years or since
atau sejak memulai usahanya jika Emiten atau commencement of business if the Issuers or the
Perusahaan Publik tersebut menjalankan kegiatan Public Company commencing the business less than
usahanya kurang dari 3 (tiga) tahun, paling sedikit 3 (three) years, at least contain:
memuat:
1) pendapatan/penjualan; 1) income/sales;
2) laba bruto; 2) gross profit;
3) laba (rugi); 3) profit (loss);
4) jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan 4) total profit (loss) attributable to equity holders
kepada pemilik entitas induk dan of the parent entity and non-controlling
kepentingan non pengendali; interest;
5) total laba (rugi) komprehensif; 5) total comprehensive profit (loss);
6) jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat 6) total comprehensive profit (loss) attributable
diatribusikan kepada pemilik entitas induk 16 to equity holders of the parent entity and non
dan kepentingan non pengendali; controlling interest;
7) laba (rugi) per saham; 7) earning (loss) per share;
8) jumlah aset; 8) total assets;
9) jumlah liabilitas; 9) total liabilities;
10) jumlah ekuitas; 10) total equities;
11) rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; 11) profit (loss) to total assets ratio;
12) rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; 12) profit (loss) to equities ratio;
13) rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/ 13) profit (loss) to income ratio;
penjualan;
14) rasio lancar; 14) current ratio;
15) rasio liabilitas terhadap ekuitas; 15) liabilities to equities ratio;
16) rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan 16) liabilities to total assets ratio; and
17) informasi dan rasio keuangan lainnya yang 17) other information and financial ratios relevant
relevan dengan Emiten atau Perusahaan to the Issuer or Public Company and type of
Publik dan jenis industrinya; industry;
b. Informasi Saham b. Stock Information
Informasi Saham (jika ada) paling sedikit memuat: Stock Information (if any) at least contains:
1) saham yang telah diterbitkan untuk setiap 1) shares issued for each three-month period in
masa triwulan (jika ada) yang disajikan the last 2 (two) fiscal years (if any), at least
dalam bentuk perbandingan selama 2 (dua) covering:
tahun buku terakhir, paling sedikit meliputi:
a) jumlah saham yang beredar; a) number of outstanding shares;
b) kapitalisasi pasar berdasarkan harga b) market capitalization based on the price
pada Bursa Efek tempat saham at the Stock Exchange where the shares
dicatatkan; listed on;
c) harga saham tertinggi, terendah, dan c) highest share price, lowest share price,
penutupan berdasarkan harga pada closing share price at the Stock Exchange
Bursa Efek tempat saham dicatatkan; where the shares listed on; and
18
dan
d) volume perdagangan pada Bursa Efek d) share volume at the Stock Exchange where
tempat saham dicatatkan; the shares listed on;
Informasi pada huruf a) diungkap oleh Information in point a) should be disclosed by
Emiten yang merupakan Perusahaan the Issuer, the public company whose shares is
Terbuka yang sahamnya tercatat maupun listed or not listed in the Stock Exchange;
tidak tercatat di Bursa Efek;
Informasi pada huruf b), c), dan huruf d) Information in point b), point c), and point
hanya diungkapkan jika Emiten merupakan d) only be disclosed if the Issuer is a public
Perusahaan Terbuka dan sahamnya tercatat company whose shares is listed in the Stock
di Bursa Efek; Exchange;
2023 Annual Report Bakrieland 247
Page 250
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Halaman
Keterangan Description
Page
2) dalam hal terjadi aksi korporasi, 2) in the event of corporate actions, including
seperti pemecahan saham (stock split), stock split, reverse stock, dividend, bonus
penggabungan saham (reverse stock), share, and change in par value of shares, then
dividen saham, saham bonus, dan the share price referred to in point 1), should
18
perubahan nilai nominal saham, informasi be added with explanation on:
saham sebagaimana dimaksud pada angka
1) ditambahkan penjelasan paling sedikit
mengenai:
a) tanggal pelaksanaan aksi korporasi; a) date of corporate action;
b) rasio pemecahan saham (stock split), b) stock split ratio, reverse stock, dividend,
penggabungan saham (reverse stock), bonus shares, and change in par value of
dividen saham, saham shares;
c) jumlah saham beredar sebelum dan c) number of outstanding shares prior to and
18
sesudah aksi korporasi; dan after corporate action; and
d) jumlah efek konversi yang dilaksanakan d) The number of convertible securities
(jika ada); dan exercised (if any); and
e) harga saham sebelum dan sesudah aksi e) share price prior to and after corporate
korporasi; action;
3) dalam hal terjadi penghentian sementara 3) in the event that the company’s shares were
perdagangan saham (suspension), dan/atau suspended and/or delisted from trading during
penghapusan pencatatan saham (delisting) the year under review, then the Issuers or
dalam tahun buku, Emiten atau Perusahaan Public Company should provide explanation on
Publik menjelaskan alasan penghentian 18 the reason for the suspension and/or delisting;
sementara perdagangan saham (suspension) and
dan/atau penghapusan pencatatan saham
(delisting) tersebut; dan
4) dalam hal penghentian sementara 4) in the event that the suspension and/or
perdagangan saham (suspension) dan/atau delisting as referred to in point 3) was still in
penghapusan pencatatan saham (delisting) effect until the date of the Annual Report,
sebagaimana dimaksud pada angka 3) masih then the Issuer or the Public Company should
berlangsung hingga akhir periode Laporan also explain the corporate actions taken by the
Tahunan, Emiten atau Perusahaan Publik 18 company in resolving the suspension and/or
menjelaskan tindakan yang dilakukan untuk delisting;
menyelesaikan penghentian sementara
perdagangan saham (suspension) dan/atau
penghapusan pencatatan saham (delisting)
tersebut;
c. Laporan Direksi c. The Board of Directors Report
Laporan Direksi paling sedikit memuat: The Board of Directors Report should at least
contain the following items:
1) uraian singkat mengenai kinerja Emiten atau 1) the performance of the Issuer or Public
Perusahaan Publik, paling sedikit meliputi: Company, at least covering:
a) strategi dan kebijakan strategis Emiten a) strategy and strategic policies of the
atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
b) peranan Direksi dalam perumusan b) Role of the Board of Directors in
strategi dan kebijakan strategis Emiten formulating strategies and strategic
atau Perusahaan Publik; policies of Issuers or Public Companies;
c) proses yang dilakukan Direksi untuk 64-75 c) Process carried out by the Board of
memastikan implementasi strategi Directors to ensure the implementation of
Emiten atau Perusahaan Publik; the Issuer’s or Public Company’s strategy;
d) perbandingan antara hasil yang dicapai d) comparison between achievement of
dengan yang ditargetkan; dan results and targets; and
e) kendala yang dihadapi Emiten atau e) challenges faced by the Issuer or Public
Perusahaan Publik; Company;
2) gambaran tentang prospek usaha; 2) description on business prospects;
3) penerapan tata kelola Emiten atau 3) implementation of good corporate governance
Perusahaan Publik; dan by Issuer or Public Company; and
4) perubahan komposisi anggota Direksi dan 4) changes in the composition of the Board of
alasan perubahannya (jika ada); Directors and the reason behind (if any);
248 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 251
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Halaman
Keterangan Description
Page
d. Laporan Dewan Komisaris d. The Board of Commissioners Report
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat: The Board of Commissioners Report should at least
contain the following items:
1) Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai 1) Assessment on the performance of the Board
pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik; of Directors in managing the Issuer or the
Public Company;
2) Pengawasan terhadap implementasi strategi 56-63 2) Supervision on the implementation of the
Emiten atau Perusahaan Publik; strategy of the Issuer or Public Company;
3) Pandangan atas prospek usaha Emiten 3) View on the business prospects of the Issuer
atau Perusahaan Publik yang disusun oleh or Public Company as established by the Board
Direksi; of Directors;
4) Pandangan atas penerapan tata kelola 4) View on the implementation of the corporate
Emiten atau Perusahaan Publik; governance by the Issuer or Public Company;
5) Perubahan komposisi anggota Dewan 5) Changes in the composition of the Board of
Komisaris dan alasan perubahannya (jika Commissioners and the reason behind (if any);
ada); dan and
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik e. Profile of the Issuer or Public Company
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling Profile of the Issuer or Public Company should cover
sedikit memuat: at least:
1) Nama Emiten atau Perusahaan Publik 1) Name of Issuer or Public Company, including
termasuk apabila terdapat perubahan nama, change of name, reason of change, and the
24-25
alasan perubahan, dan tanggal efektif effective date of the change of name during
perubahan nama pada tahun buku; the year under review;
2) Akses terhadap Emiten atau Perusahaan 2) access to Issuer or Public Company, including
Publik termasuk kantor cabang atau kantor branch office or representative office, where
perwakilan yang memungkinkan masyarakat public can have access of information of the
dapat memperoleh informasi mengenai Issuer or Public Company, which include:
Emiten atau Perusahaan Publik, meliputi:
a) Alamat; Cover a) Address;
Belakang
b) Nomor telepon; Back Cover b) Telephone number;
c) Nomor faksimili; c) Facsimile number;
d) Alamat surat elektronik; dan d) E-mail address; and
e) Alamat Situs Web; e) Website address;
3) Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan 3) Brief history of the Issuer or Public Company;
26-27
Publik;
4) Visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik; 4) Vision and mission of the Issuer or Public
30-31
Company;
5) Kegiatan usaha menurut anggaran dasar 5) Line of business according to the latest Articles
terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan of Association, and types of products and/or
33
pada tahun buku, serta jenis barang dan/ services produced;
atau jasa yang dihasilkan;
6) Wilayah operasional Emiten atau 6) Operational area of the Issuer or Public
34-35
Perusahaan Publik; Company
7) Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan 7) Structure of organization of the Issuer or
Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit Public Company in chart form, at least 1 (one)
sampai dengan struktur 1 (satu) tingkat di 37 level below the Board of Directors, with the
bawah Direksi, disertai dengan nama dan names and titles;
jabatan;
8) daftar keanggotaan asosiasi industri baik 8) List of industry association memberships both
dalam skala nasional maupun internasional on a national and international scale related to
38
yang berkaitan dengan penerapan keuangan the implementation of sustainable finance;
berkelanjutan
2023 Annual Report Bakrieland 249
Page 252
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Halaman
Keterangan Description
Page
9) Profil Direksi, paling sedikit memuat: 9) The Board of Directors profiles include:
a) Nama dan jabatan yang sesuai dengan a) Name and short description of duties and
tugas dan tanggung jawab; functions;
b) Foto terbaru; b) Latest photograph;
c) Usia; c) Age;
d) Kewarganegaraan; d) Citizenship;
e) Riwayat pendidikan; e) Education;
f) Riwayat jabatan, meliputi informasi: f) history position, covering information on:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai 42-44 (1) Legal basis for appointment as
anggota Direksi pada Emiten member of the Board of Directors to
atau Perusahaan Publik yang the said Issuer or Public Company;
bersangkutan;
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai (2) Dual position, as member of the
anggota Direksi, anggota Dewan Board of Directors, member of the
Komisaris, dan/atau anggota Board of Commissioners, and/or
komite serta jabatan lainnya (jika member of committee, and other
ada); dan position (if any); and
(3) Pengalaman kerja beserta periode (3) Working experience and period in
waktunya baik di dalam maupun and outside the Issuer or Public
di luar Emiten atau Perusahaan Company;
Publik;
g) hubungan afiliasi dengan anggota g) Affiliation with other members of the
Direksi lainnya, anggota Dewan Board of Directors, members of the Board
Komisaris, pemegang saham utama, of Commissioners, majority and controlling
dan pengendali baik langsung maupun shareholders, either directly or indirectly
tidak langsung sampai kepada pemilik to individual owners, including names
individu, meliputi nama pihak yang of affiliated parties. In the event that a
terafiliasi; member of the Board of Directors has no
affiliation, the Issuer or Public Company
shall disclose this matter; and
h) perubahan komposisi anggota Direksi h) Changes in the composition of the
dan alasan perubahannya. Dalam hal members of the Board of Directors and
tidak terdapat perubahan komposisi the reasons for the changes. In the event
anggota Direksi, maka diungkapkan that there is no change in the composition
mengenai hal tersebut; of the members of the Board of Directors,
this matter shall be disclosed;
250 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 253
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Halaman
Keterangan Description
Page
10) Profil Dewan Komisaris, paling sedikit 10) The Board of Commissioners profiles, at least
memuat: include:
a) Nama; a) Name;
b) Foto terbaru; b) Latest photograph;
c) Usia; c) Age;
d) Kewarganegaraan; d) Citizenship;
e) Riwayat pendidikan; e) Education;
f) Riwayat jabatan, meliputi informasi: f) History position, covering information on:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai (1) Legal basis for the appointment
anggota Dewan Komisaris yang as member of the Board of
bukan merupakan Komisaris Commissioners who is not
Independen pada Emiten Independent Commissioner at the
atau Perusahaan Publik yang said Issuer or Public Company;
bersangkutan;
(2) Dasar hukum penunjukan pertama (2) Legal bases for the first
kali sebagai anggota Dewan appointment as member of the
Komisaris yang merupakan Board of Commissioners who also
Komisaris Independen pada Independent Commissioner at the
Emiten atau Perusahaan Publik said Issuer or Public Company;
yang bersangkutan;
(3) Rangkap jabatan, baik sebagai (3) Dual position; as member of the
anggota Dewan Komisaris, Board of Commissioners, member
anggota Direksi, dan/atau anggota 39-41 of the Board of Directors, and/or
komite serta jabatan lainnya (jika member of committee and other
ada); dan position (if any); and
(4) Pengalaman kerja beserta periode (4) Working experience and period in
waktunya baik di dalam maupun and outside the Issuer or Public
di luar Emiten atau Perusahaan Company;
Publik;
g) Hubungan afiliasi dengan anggota g) Affiliation with other members of
Dewan Komisaris lainnya, pemegang the Board of Commissioners, major
saham utama, dan pengendali baik shareholders, and controllers either
langsung maupun tidak langsung directly or indirectly to individual owners,
sampai kepada pemilik individu, including names of affiliated parties; In
meliputi nama pihak yang terafiliasi the event that a member of the Board
of Commissioners has no affiliation, the
Issuer or Public Company shall disclose this
matter;
h) Pernyataan independensi Komisaris h) Statement of independence of
Independen dalam hal Komisaris Independent Commissioner in the event
Independen telah menjabat lebih dari 2 that the Independent Commissioner has
(dua) periode (jika ada); been appointed more than 2 (two) periods
(if any);
i) Perubahan komposisi anggota Dewan i) Changes in the composition of the
Komisaris dan alasan perubahannya. members of the Board of Commissioners
Dalam hal tidak terdapat perubahan and the reasons for the changes. In the
komposisi anggota Dewan Komisaris, event that there is no change in the
maka diungkapkan mengenai hal composition of the members of the Board
tersebut; of Commissioners, this matter shall be
disclosed;
11) Dalam hal terdapat perubahan susunan 11) In the event that there were changes in the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan composition of the Board of Commissioners
Komisaris yang terjadi setelah tahun buku and/or the Board of Directors occurring
berakhir sampai dengan batas waktu between the period after year-end until the
penyampaian Laporan Tahunan, susunan 45 date the Annual Report submitted, then the
yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan last and the previous composition of the
adalah susunan anggota Direksi dan/atau Board of Commissioners and/or the Board of
anggota Dewan Komisaris yang terakhir dan Directors shall be stated in the Annual Report;
sebelumnya;
12) Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, 12) Number of employees by gender, position,
jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status age, education level, and employment status
ketenagakerjaan (tetap/kontrak) dalam 81-83 (permanent/contracted) in the fiscal year;
tahun buku; Disclosure of information can be presented in
tabular form.
2023 Annual Report Bakrieland 251
Page 254
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Halaman
Keterangan Description
Page
13) Nama pemegang saham dan persentase 13) Names of shareholders and ownership
kepemilikan pada akhir tahun buku, yang percentage at the end of the fiscal year,
terdiri dari: including:
a) Pemegang saham yang memiliki 5% a) Shareholders having 5% (five percent) or
(lima persen) atau lebih saham Emiten more shares of Issuer or Public Company;
atau Perusahaan Publik;
b) Anggota Direksi dan anggota Dewan 46-47 b) Commissioners and Directors who own
Komisaris yang memiliki saham Emiten shares of the Issuers or Public Company;
atau Perusahaan Publik; dan and
c) Kelompok pemegang saham c) Groups of public shareholders, or groups
masyarakat, yaitu kelompok pemegang of shareholders, each with less than 5%
saham yang masing-masing memiliki (five percent) ownership shares of the
kurang dari 5% (lima persen) saham Issuers or Public Company;
emiten atau perusahaan publik;
14) Persentase kepemilikan tidak langsung 14) The percentage of indirect ownership of
atas saham Emiten atau Perusahaan the shares of the Issuer or Public Company
Publik oleh anggota Direksi dan anggota by members of the Board of Directors and
Dewan Komisaris pada awal dan akhir members of the Board of Commissioners at the
tahun buku, termasuk informasi mengenai beginning and end of the fiscal year, including
47
pemegang saham yang terdaftar dalam information on shareholders registered in
daftar pemegang saham untuk kepentingan the shareholder register for the benefit of
kepemilikan tidak langsung anggota Direksi indirect ownership of members of the Board
dan anggota Dewan Komisaris; of Directors and members of the Board of
Commissioners;
15) Jumlah pemegang saham dan persentase 15) Number of shareholders and ownership
kepemilikan per akhir tahun buku percentage at the end of the fiscal year, based
berdasarkan klasifikasi: on:
a) Kepemilikan institusi lokal; a) Ownership of local institutions;
47
b) Kepemilikan institusi asing; b) Ownership of foreign institutions;
c) Kepemilikan individu lokal; dan c) Ownership of local individual; and
d) Kepemilikan individu asing; d) Ownership of foreign individual;
16) Informasi mengenai pemegang saham 16) Information on major shareholders and
utama dan pengendali Emiten atau controlling shareholders the Issuers of Public
Perusahaan Publik, baik langsung maupun Company, directly or indirectly, and also
46
tidak langsung, sampai kepada pemilik individual shareholder, presented in the form
individu, yang disajikan dalam bentuk skema of scheme or diagram;
atau bagan;
17) Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, 17) Name of subsidiaries, associated companies,
perusahaan ventura bersama dimana joint venture controlled by Issuers or Public
Emiten atau Perusahaan Publik memiliki Company, with entity, percentage of stock
pengendalian bersama entitas, beserta 48-50 ownership, line of business, total assets and
persentase kepemilikan saham, bidang operating status of the Issuers of Public
usaha, total aset, dan status operasi Emiten Company (if any);
atau Perusahaan Publik tersebut (jika ada);
Untuk entitas anak, ditambahkan informasi For subsidiaries, include the addresses of the
mengenai alamat entitas anak tersebut; said subsidiaries;
18) Kronologi pencatatan saham, jumlah saham, 18) Chronology of share listing, number of shares,
nilai nominal, dan harga penawaran dari par value, and bid price from the beginning of
awal pencatatan hingga akhir tahun buku listing up to the end of the financial year, and
48
serta nama Bursa Efek dimana saham name of Stock Exchange where the Issuers of
Emiten atau Perusahaan Publik dicatatkan Public Company shares are listed;
(jika ada);
19) Informasi pencatatan efek lainnya selain 19) Other securities listing information other than
efek sebagaimana dimaksud pada angka 18), the securities as referred to in number 18),
yang belum jatuh tempo pada tahun buku which have not yet matured in the fiscal year,
paling sedikit memuat nama efek, tahun 48 at least contain the name of the securities,
penerbitan, tingkat suku bunga/imbal hasil, year of issue, interest rate/yield, maturity date,
tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan offering value, and securities rating (if any);
peringkat efek (jika ada);
252 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 255
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Halaman
Keterangan Description
Page
20) Informasi penggunaan jasa akuntan 20) Information on the use of a Public Accountant
publik (AP) dan kantor akuntan publik (AP) and a Public Accounting firm (KAP)
(KAP) beserta jaringan/asosiasi/aliansinya services and their networks/associations/
meliputi: alliances include:
a) nama dan alamat; a) name and address;
b) periode penugasan; b) period of assignment;
c) informasi jasa audit dan/atau non audit c) informasi jasa audit dan/atau non audit
yang diberikan; yang diberikan;
50-51
d) biaya jasa (fee) audit dan/atau non d) Audit and/or non-audit fees for each
audit untuk masing-masing penugasan assignment given during the fiscal year;
yang diberikan selama tahun buku; dan and
e) dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/ e) In the event that AP and KAP and their
asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk tidak network/association/alliance, which
memberikan jasa non audit, maka are appointed do not provide non-audit
diungkapkan mengenai informasi services, then the information is disclosed;
tersebut; dan and
21) Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi 21) Name and address of capital market supporting
penunjang pasar modal selain AP dan KAP; 51 institutions and/or professionals other than AP
and KAP
f. Analisis dan Pembahasan Manajemen f. Management Discussion and Analysis
Analisis dan pembahasan manajemen memuat Management Analysis and Discussion Annual
analisis dan pembahasan mengenai laporan should contain discussion and analysis on financial
keuangan dan informasi penting lainnya dengan statements and other material information
penekanan pada perubahan material yang terjadi emphasizing material changes that occurred during
dalam tahun buku, yaitu paling sedikit memuat: the year under review, at least including:
1) Tinjauan operasi per segmen operasi 1) Operational review per business segment,
sesuai dengan jenis industri Emiten atau according to the type of industry of the Issuer
Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai: or Public Company including:
a) Produksi, yang meliputi proses, 94-113 a) Production, including process, capacity,
kapasitas, dan perkembangannya; and growth;
b) Pendapatan/penjualan; dan b) Income/sales; and
c) Profitabilitas; c) Profitability;
2) Kinerja keuangan komprehensif yang 2) comprehensive financial performance analysis
mencakup perbandingan kinerja keuangan which includes a comparison between the
dalam 2 (dua) tahun buku terakhir, financial performance of the last 2 (two)
penjelasan tentang penyebab adanya fiscal years, and explanation on the causes
perubahan dan dampak perubahan tersebut, and effects of such changes, among others
paling sedikit mengenai: concerning:
a) Aset lancar, aset tidak lancar, dan total a) Current assets, non-current assets, and
aset; total assets;
b) Liabilitas jangka pendek, liabilitas 114-117 b) Short term liabilities, long term liabilities,
jangka panjang, dan total liabilitas; total liabilities;
c) Ekuitas; c) Equities;
d) Pendapatan/penjualan, beban, laba d) Sales/operating revenues, expenses
(rugi), penghasilan komprehensif lain, and profit (loss), other comprehensive
dan total laba (rugi) komprehensif; dan revenues, and total comprehensive profit
(loss); and
e) Arus kas e) Cash flows
3) Kemampuan membayar utang dengan 3) The capacity to pay debts by including the
118-119
menyajikan perhitungan rasio yang relevan; computation of relevant ratios;
4) Tingkat kolektibilitas piutang emiten atau 4) Accounts receivable collectability of the Issuer
perusahaan publik dengan menyajikan 119 or Public Company, including the computation
perhitungan rasio yang relevan; of the relevant ratios;
5) Struktur modal (capital structure) dan 5) Capital structure and management policies
kebijakan manajemen atas struktur modal concerning capital structure, including the
119
(capital structure) tersebut disertai dasar basis for determining the said policy;
penentuan kebijakan dimaksud;
2023 Annual Report Bakrieland 253
Page 256
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Halaman
Keterangan Description
Page
6) Bahasan mengenai ikatan yang material 6) discussion on material ties for the investment
untuk investasi barang modal dengan of capital goods, including the explanation on
penjelasan paling sedikit meliputi: at least:
a) Tujuan dari ikatan tersebut; a) The purpose of such ties;
b) Sumber dana yang diharapkan untuk b) Source of funds expected to fulfill the
memenuhi ikatan tersebut; said ties;
120
c) Mata uang yang menjadi denominasi; c) Currency of denomination; and
dan
d) Langkah yang direncanakan emiten d) Steps taken by the Issuer of Public
atau perusahaan publik untuk Company to protect the position of a
melindungi risiko dari posisi mata uang related foreign currency against risks;
asing yang terkait;
7) Bahasan mengenai investasi barang modal 7) Discussion on investment of capital goods
yang direalisasikan dalam tahun buku which was realized in the last fiscal year, at
terakhir, paling sedikit meliputi: least include:
a) Jenis investasi barang modal; a) Type of investment of capital goods;
120
b) Tujuan investasi barang modal; dan b) Objective of the investment of capital
goods; and
c) Nilai investasi barang modal yang c) Value of the investment of capital goods;
dikeluarkan;
8) Informasi dan fakta material yang terjadi 8) Material Information and facts that occurring
setelah tanggal laporan akuntan (jika ada); 120-121 after the date of the accountant’s report
(if any);
9) Prospek usaha dari emiten atau perusahaan 9) Information on the prospects of the
publik dikaitkan dengan kondisi industri, Issuer or the Company in connection with
ekonomi secara umum dan pasar industry,economy in general, accompanied
121-122
internasional disertai data pendukung with supporting quantitative data if there is a
kuantitatif dari sumber data yang layak reliable data source;
dipercaya;
10) Perbandingan antara target/proyeksi pada 10) Comparison between target/projection at
awal tahun buku dengan hasil yang dicapai beginning of year and result (realization),
(realisasi), mengenai: concerning:
a) Pendapatan/penjualan; a) Income/sales;
b) Laba (rugi); 122-123 b) Profit (loss);
c) Struktur modal (capital structure); c) Capital structure; or
d) Kebijakan dividen; atau d) Dividend policy; or
e) Hal lainnya yang dianggap penting bagi e) Others that deemed necessary for the
Emiten atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
11) Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten 11) Target/projection at most for the next one year
atau Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun of the Issuer or Public Company, concerning:
mendatang, mengenai:
a) Pendapatan/penjualan; a) Income/sales;
b) Laba (rugi); 122-123 b) Profit (loss);
c) Struktur modal (capital structure); c) Capital structure; or
d) Kebijakan dividen; atau d) Dividend policy;
e) Hal lainnya yang dianggap penting bagi e) Or others that deemed necessary for the
Emiten atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
12) Aspek pemasaran atas barang dan/atau 12) Marketing aspects of the company’s products
jasa Emiten atau Perusahaan Publik, paling and/or services the Issuer or Public Company,
123-124
sedikit mengenai strategi pemasaran dan among others marketing strategy and market
pangsa pasar; share;
254 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 257
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Halaman
Keterangan Description
Page
13) Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) 13) Description regarding the dividend policy
tahun buku terakhir (jika ada), paling sedikit: during the last 2 (two) fiscal years, at least:
a) Kebijakan dividen; a) Dividend policy;
b) Tanggal pembayaran dividen kas dan/ b) The date of the payment of cash dividend
atau tanggal distribusi dividen non kas; and/or date of distribution of non-cash
dividend;
c) Jumlah dividen per saham (kas dan/ 124 c) Amount of cash per share (cash and/or non
atau non kas); dan cash); and
d) Jumlah dividen per tahun yang dibayar; d) Amount of dividend per year paid;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik Disclosure of information can be presented in
tidak membagikan dividen dalam 2 (dua) tabular form. In the event that the Issuer or
tahun terakhir, maka diungkapkan mengenai Public Company does not distribute dividends
hal tersebut. in the last 2 (two) years, this matter shall be
disclosed.
14) Realisasi penggunaan dana hasil Penawaran 14) Use of proceeds from Public Offerings, under
Umum, dengan ketentuan: the condition of:
a) Dalam hal selama tahun buku, Emiten a) during the year under review, on which
memiliki kewajiban menyampaikan the Issuer has the obligation to report the
laporan realisasi penggunaan realization of the use of proceeds, then
dana, maka diungkapkan realisasi the realization of the cumulative use of
penggunaan dana hasil Penawaran proceeds until the year end should be
Umum secara kumulatif sampai dengan disclosed; and
124
akhir tahun buku; dan
b) Dalam hal terdapat perubahan b) In the event that there were changes
penggunaan dana sebagaimana in the use of proceeds as stipulated in
diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa the Regulation of the Financial Services
Keuangan tentang Laporan Realisasi Authority on the Report of the Utilization
Penggunaan Dana Hasil Penawaran of Proceeds from Public Offering, then
Umum, maka Emiten menjelaskan Issuer should explain the said changes;
perubahan tersebut;
15) Informasi material (jika ada), antara lain 15) Material information (if any), among others
mengenai investasi, ekspansi, divestasi, concerning investment, expansion, divestment,
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, acquisition, debt/capital restructuring,
restrukturisasi utang/modal, transaksi transactions with related parties and
Afiliasi, dan transaksi yang mengandung transactions with conflict of interest that
benturan kepentingan, yang terjadi pada 124-127 occurred during the year under review, among
tahun buku, antara lain memuat: others include:
a) Tanggal, nilai, dan objek transaksi; a) Transaction date, value, and object;
b) Nama pihak yang melakukan transaksi; b) Name of transacting parties;
2023 Annual Report Bakrieland 255
Page 258
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Halaman
Keterangan Description
Page
c) Sifat hubungan Afiliasi (jika ada); c) Nature of related parties (if any);
d) Penjelasan mengenai kewajaran d) Description of the fairness of the
transaksi; dan transaction; and
e) Pemenuhan ketentuan terkait; e) Compliance with related rules and
regulations;
f) dalam hal terdapat hubungan afiliasi, f) In the event that there is an affiliation
selain mengungkapkan informasi relationship, apart from disclosing the
sebagaimana dimaksud dalam information as referred to in letter a) to
huruf a) sampai dengan huruf e), letter e), the Issuer or Public Company also
Emiten atau Perusahaan Publik juga discloses information:
mengungkapkan informasi:
1) Pernyataan Direksi bahwa 1) A statement from the Board
transaksi afiliasi telah melalui of Directors that the affiliate
prosedur yang memadai untuk transaction has gone through
memastikan bahwa transaksi adequate procedures to ensure that
afiliasi dilaksanakan sesuai dengan the affiliate transaction is carried
praktik bisnis yang berlaku umum out in accordance with generally
antara lain dilakukan dengan accepted business practices, by
memenuhi prinsip transaksi yang complying with the arms-length
wajar (arms- length principle); dan principle; and
2) Peran Dewan Komisaris dan 2) The role of the Board of
komite audit dalam melakukan Commissioners and the audit
prosedur yang memadai untuk committee in carrying out adequate
memastikan bahwa transaksi procedures to ensure that affiliated
afiliasi dilaksanakan sesuai dengan transactions are carried out in
praktik bisnis yang berlaku umum accordance with generally accepted
antara lain dilakukan dengan business practices, by complying with
memenuhi prinsip transaksi yang the arms-length principle;
wajar (arms- length principle);
g) Dalam hal transaksi afiliasi atau g) For affiliated transactions or material
transaksi material dimaksud telah transactions which are business activities
diungkapkan dalam laporan keuangan carried out to generate business income
tahunan, ditambahkan informasi and are carried out regularly, repeatedly,
mengenai rujukan pengungkapan and/or continuously, an explanation is
dalam laporan keuangan tahunan added that the affiliated transactions
tersebut. or material transactions are business
activities carried out to generate
operating income. and run regularly,
repeatedly, and/or continuously;
h) Untuk pengungkapan transaksi h) For disclosure of affiliated transactions
afiliasi dan/atau transaksi benturan and/or conflict of interest transactions
kepentingan yang merupakan hasil resulting from the implementation of
pelaksanaan transaksi afiliasi dan/ affiliated transactions and/or conflict
atau transaksi benturan kepentingan of interest transactions that have been
yang telah disetujui pemegang saham approved by independent shareholders,
independen, ditambahkan informasi additional information regarding the date
mengenai tanggal pelaksanaan RUPS of the GMS which approved the affiliated
yang menyetujui transaksi afiliasi dan/ transactions and/or conflict of interest
atau transaksi benturan kepentingan transactions is added;
tersebut;
i) Dalam hal tidak terdapat transaksi i) In the event that there is no affiliated
afiliasi dan/atau transaksi benturan transaction and/or conflict of interest
kepentingan, maka diungkapkan transaction, then this shall be disclosed;
mengenai hal tersebut;
16) Perubahan ketentuan peraturan perundang- 16) Changes in regulation which have a significant
undangan yang berpengaruh signifikan effect on the Issuer or Public Company and
terhadap Emiten atau Perusahaan Publik impacts on the company (if any); and
dan dampaknya terhadap laporan keuangan
(jika ada); dan
17) Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan 17) Changes in the accounting policy, rationale and
dampaknya terhadap laporan keuangan (jika impact on the financial statement (if any);
ada);
g. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik g. Corporate Governance of the Issuer or Public
Company
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling Corporate Governance of the Issuer or Public
sedikit memuat uraian singkat mengenai: Company contains at least:
256 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 259
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Halaman
Keterangan Description
Page
1) RUPS, paling sedikit memuat: 1) GMS, at least contains:
a) Informasi mengenai keputusan RUPS a) Information regarding the
pada tahun buku dan 1 (satu) tahun resolutions of the GMS in the fiscal
sebelum tahun buku meliputi: year and 1 (one) year prior to the
fiscal year include:
147-153
1) keputusan RUPS pada tahun buku 1) Resolutions of the GMS in the
dan 1 (satu) tahun sebelum tahun fiscal year and 1 (one) year
buku yang direalisasikan pada before the fiscal year realized in
tahun buku; dan the fiscal year; and
2) keputusan RUPS pada tahun buku 2) Resolutions of the GMS in the
dan 1 (satu) tahun sebelum tahun fiscal year and 1 (one) year
buku yang belum direalisasikan 153 before the fiscal year that
beserta alasan belum have not been realized and the
direalisasikan; reasons for not realizing them;
b) dalam hal Emiten atau Perusahaan b) In the event that the Issuer or Public
Publik menggunakan pihak independen Company uses an independent
dalam pelaksanaan RUPS untuk party in the conduct of the GMS to
melakukan perhitungan suara, maka calculate the votes, then this matter
diungkapkan mengenai hal tersebut; shall be disclosed;
2) Direksi, mencakup antara lain: 2) The Board of Directors, covering:
a) Tugas dan tanggung jawab masing- a) The tasks and responsibilities of each
masing anggota Direksi; member of the Board of Directors;
b) Pernyataan bahwa Direksi memiliki b) Statement that the Board of
pedoman atau piagam (charter) Direksi; Directors has already have board
manual or charter;
c) Kebijakan dan pelaksanaan tentang c) Policies and implementation of
frekuensi rapat Direksi, termasuk rapat the frequency of meetings of the
bersama Dewan Komisaris, dan tingkat Board of Directors, meetings of the
kehadiran anggota Direksi dalam rapat Board of Directors with the Board
tersebut termasuk tingkat kehadiran of Commissioners, and the level of
dalam RUPS; attendance of members of the Board
of Directors in the meeting including
attendance at the GMS;
d) pelatihan dan/atau peningkatan d) Training and/or competency
kompetensi anggota Direksi: development of members of the
Board of Directors:
(1) kebijakan pelatihan dan/atau (1) Policies for training and/or
peningkatan kompetensi anggota improving the competence
Direksi, termasuk program of members of the Board
orientasi bagi anggota Direksi of Directors, including an
yang baru diangkat (jika ada); dan orientation program for newly
appointed members of the
159-163 Board of Directors (if any); and
(2) pelatihan dan/atau peningkatan (2) Training and/or competency
kompetensi yang diikuti anggota improvement attended by
Direksi dalam tahun buku (jika members of the Board of
ada); Directors in the fiscal year (if
any);
e) penilaian Direksi terhadap kinerja e) The Board of Directors’ assessment
komite yang mendukung pelaksanaan of the performance of the
tugas Direksi pada tahun buku paling committees that support the
sedikit memuat: implementation of the Board of
Directors’ duties for the fiscal year
shall at least contain:
(1) prosedur penilaian kinerja; dan (1) Performance appraisal
procedures; and
(2) kriteria yang digunakan seperti (2) The criteria used are
capaian kinerja selama tahun buku, performance achievements
kompetensi dan kehadiran dalam during the fiscal year, are
rapat; dan competence and attendance at
meetings; and
f) dalam hal Emiten atau Perusahaan f) In the event that the Issuer or Public
Publik tidak memiliki komite yang Company does not have a committee
mendukung pelaksanaan tugas Direksi, that supports the implementation of
maka diungkapkan mengenai hal the duties of the Board of Directors,
tersebut. this matter shall be disclosed.
3) Dewan Komisaris, mencakup antara lain: 3) The Board of Commissioners, among others
include:
154-158
a) Tugas dan tanggung jawab Dewan a) Duties and responsibilities of the Board of
Komisaris; Commissioners;
2023 Annual Report Bakrieland 257
Page 260
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Halaman
Keterangan Description
Page
b) Pernyataan bahwa Dewan Komisaris b) Statement that the Board of
memiliki pedoman atau piagam Commissioners has already have the board
(charter) Dewan Komisaris; manual or charter;
c) Kebijakan dan pelaksanaan tentang c) Policies and implementation of the
frekuensi rapat Dewan Komisaris, frequency of meetings of the Board of
termasuk rapat bersama Direksi, dan Commissioners, meetings of the Board of
tingkat kehadiran anggota Dewan Commissioners with the Board of Directors
Komisaris dalam rapat tersebut and the level of attendance of members
termasuk tingkat kehadiran dalam of the Board of Commissioners in these
RUPS;; meetings including attendance at the GMS;
d) pelatihan dan/atau peningkatan d) Training and/or competency
kompetensi anggota Dewan Komisaris: improvement of members of the Board of
Commissioners:
(1) kebijakan pelatihan dan/atau (1) Policy on competency training and/
peningkatan kompetensi anggota or development of members of the
Dewan Komisaris, termasuk Board of Commissioners, including
program orientasi bagi anggota orientation programs for newly
Dewan Komisaris yang baru appointed members of the Board of
diangkat (jika ada); dan Commissioners (if any); and
(2) pelatihan dan/atau peningkatan (2) Competency training and/or
kompetensi yang diikuti anggota development attended by members
Dewan Komisaris dalam tahun of the Board of Commissioners in the
buku (jika ada); fiscal year (if any);
e) penilaian terhadap kinerja anggota e) The assessment on the performance
Direksi dan anggota Dewan Komisaris of the Board of Directors and Board of
dan pelaksanaannya, paling sedikit Commissioners and the implementation,
memuat: at least covering:
(1) Prosedur pelaksanaan penilaian (1) procedure for the implementation of
kinerja; 163-164 performance assessment;
(2) Kriteria yang digunakan seperti (2) Criteria used are performance
capaian kinerja selama tahun buku, achievements during the fiscal year,
kompetensi dan kehadiran dalam competency and attendance at
rapat; dan meetings; and
(3) Pihak yang melakukan penilaian; (3) Assessor;
f) penilaian Dewan Komisaris terhadap f) Board of Commissioners’ assessment of
kinerja Komite yang mendukung the performance of the Committees that
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris support the implementation of the duties
pada tahun buku meliputi: of the Board of Commissioners in the fiscal
year includes:
(1) prosedur penilaian kinerja; dan (1) Performance appraisal procedures;
and
(2) kriteria yang digunakan seperti (2) The criteria used are performance
capaian kinerja selama tahun buku, achievements during the fiscal year,
kompetensi dan kehadiran dalam competency and attendance at
rapat; meetings;
4) Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan 4) The nomination and remuneration of the Board
Komisaris, paling sedikit memuat: of Directors and the Board of Commissioners
shall at least contain:
a) prosedur nominasi, meliputi uraian a) Nomination procedure, including a brief
singkat mengenai kebijakan dan proses description of the policies and process for
nominasi anggota Direksi dan/atau nomination of members of the Board of
anggota Dewan Komisaris; dan Directors and/or members of the Board of
Commissioners; and
b) prosedur dan pelaksanaan remunerasi b) Procedures and implementation of
Direksi dan Dewan Komisaris, antara remuneration for the Board of Directors
lain: and the Board of Commissioners, among
others:
(1) prosedur penetapan remunerasi 164-166 (1) Procedures for determining
Direksi dan Dewan Komisaris; remuneration for the Board
of Directors and the Board of
Commissioners;
(2) struktur remunerasi Direksi dan (2) The remuneration structure of the
Dewan Komisaris seperti, gaji, Board of Directors and the Board
tunjangan, tantiem/bonus dan of Commissioners such as salary,
lainnya; dan allowances, tantiem/bonus and
others; and
(3) besarnya remunerasi masing- (3) The amount of remuneration for
masing anggota Direksi dan each member of the Board of
anggota Dewan Komisaris; Directors and member of the Board
of Commissioners
258 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 261
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Halaman
Keterangan Description
Page
5) Dewan Pengawas Syariah, bagi Emiten 5) Sharia Supervisory Board, for Issuer or Public
atau Perusahaan Publik yang menjalankan Company that conduct business based on
kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah sharia law, as stipulated in the articles of
sebagaimana tertuang dalam anggaran association, at least containing:
dasar, paling sedikit memuat:
a) nama; a) name;
b) dasar hukum pengangkatan dewan b) Legal basis for the appointment of the
pengawas syariah; sharia supervisory board;
c) periode penugasan dewan pengawas c) Period of assignment of the sharia
syariah; supervisory board;
d) tugas dan tanggung jawab Dewan d) duty and responsibility of Sharia
Pengawas Syariah; dan Supervisory Board; and
e) frekuensi dan cara pemberian e) frequency and procedure in providing
nasihat dan saran serta pengawasan advice and suggestion, as well as the
pemenuhan Prinsip Syariah di compliance of Sharia Principles by the
Pasar Modal terhadap Emiten atau Issuer or Public Company in the Capital
Perusahaan Publik; Market;
6) Komite Audit, mencakup antara lain: 6) Audit Committee, among others covering:
a) Nama dan jabatannya dalam a) Name and position in the committee;
keanggotaan komite;
b) Usia; b) Age;
c) Kewarganegaraan; c) Citizenship;
d) Riwayat pendidikan; d) Education background;
e) Riwayat jabatan, meliputi informasi: e) History of position; including:
(1) Dasar hukum untuk pengangkatan (1) Legal basis for appointment as
sebagai anggota komite; committee member;
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai (2) Dual position, as member of Board
anggota Dewan Komisaris, of Commissioners, member of Board
anggota Direksi, dan/atau anggota of Directors, and/or member of
komite serta jabatan lainnya (jika committee, and other position (if
ada); dan any); and
(3) Pengalaman kerja beserta periode 166-173 (3) working experience and period in and
waktunya baik di dalam maupun outside the Issuer or Public Company;
di luar Emiten atau Perusahaan
Publik;
f) Periode dan masa jabatan anggota f) Period and terms of office of the member
Komite Audit; of Audit Committee;
g) Pernyataan independensi Komite Audit; g) statement of independence of the Audit
Committee;
h) Pendidikan dan/atau pelatihan yang h) Training and/or competency improvement
telah diikuti dalam tahun buku (jika that have been followed in the fiscal year
ada); dan (if any);
i) Kebijakan dan pelaksanaan tentang i) Policies and implementation of the
frekuensi rapat Komite Audit dan frequency of audit committee meetings
tingkat kehadiran anggota Komite and the level of attendance of audit
Audit dalam rapat tersebut; committee members in those meetings;
and
j) Pelaksanaan kegiatan Komite Audit j) the activities of the Audit Committee in
pada tahun buku sesuai dengan yang the year under review, in accordance with
dicantumkan dalam pedoman atau the Audit Committee Charter;
piagam (charter) Komite Audit;
7) Komite atau fungsi nominasi dan remunerasi 7) The nomination and remuneration committee
Emiten atau Perusahaan Publik, paling 174-181 or function of the Issuer or Public Company, at
sedikit memuat: least containing:
2023 Annual Report Bakrieland 259
Page 262
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Halaman
Keterangan Description
Page
a) Nama dan jabatannya dalam a) Name and position in committee
keanggotaan komite; membership;
b) Usia; b) Age;
c) Kewarganegaraan; c) Nationality;
d) Riwayat pendidikan; d) Educational history;
e) Riwayat jabatan, meliputi informasi: e) Position history, including information on:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai (1) Legal basis for appointment as
anggota komite; committee member;
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai (2) Concurrent positions, either
anggota Dewan Komisaris, as a member of the Board of
anggota Direksi, dan/atau anggota Commissioners, member of the
komite serta jabatan lainnya (jika Board of Directors, and/or committee
ada); dan member and other positions (if any);
and
(3) Pengalaman kerja beserta periode (3) Work experience and period of time
waktunya baik di dalam maupun both inside and outside the Issuer or
di luar Emiten atau Perusahaan Public Company;
Publik;
f) Periode dan masa jabatan anggota f) Period and term of office of the
komite; committee members;
g) Pernyataan independensi komite; g) Statement of committee independence;
h) Pendidikan dan/atau pelatihan yang h) Training and/or competency improvement
telah diikuti dalam tahun buku (jika that have been followed in the fiscal year
ada); dan (if any);
i) Uraian tugas dan tanggung jawab; i) Description of duties and responsibilities;
j) Pernyataan bahwa telah memiliki j) A statement that it has a guideline or
pedoman atau piagam (charter) komite; charter;
k) Kebijakan dan pelaksanaan tentang k) Policies and implementation of the
frekuensi rapat komite dan tingkat frequency of meetings and the level of
kehadiran anggota komite dalam rapat attendance of members at the meeting;
tersebut;
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan l) Brief description of the implementation of
pada tahun buku; dan activities in the fiscal year; and
m) dalam hal tidak dibentuk komite m) In the event that no nomination and
nominasi dan remunerasi, Emiten remuneration committee is formed, the
atau Perusahaan Publik cukup Issuer or Public Company is sufficient to
mengungkapkan informasi disclose the information as referred to in
sebagaimana dimaksud dalam letter i) to letter l) and disclose:
huruf i) sampai dengan huruf l) dan
mengungkapkan:
(1) alasan tidak dibentuknya komite; (1) Reasons for not forming the
dan committee; and
(2) pihak yang melaksanakan fungsi (2) The party carrying out the
nominasi dan remunerasi; nomination and remuneration
function;
260 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 263
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Halaman
Keterangan Description
Page
8) Komite lain yang dimiliki Emiten atau 8) Other committees owned by Issuers or Public
Perusahaan Publik dalam rangka Companies in order to support the functions
mendukung fungsi dan tugas Direksi (jika and tasks of the Board of Directors (if any)
ada) dan/atau komite yang mendukung and/or committees that support the functions
fungsi dan tugas Dewan Komisaris, paling and duties of the Board of Commissioners, the
sedikit memuat: least contains:
a) Nama dan jabatannya dalam a) Name and position in the Committee;
keanggotaan komite;
b) Usia; b) Age;
c) Kewarganegaraan; c) Citizenship;
d) Riwayat pendidikan; d) Education background;
e) Riwayat jabatan, meliputi informasi: e) History of position, including:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai (1) Legal basis for the appointment as
anggota komite; member of the committee;
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai (2) Dual position, as member of Board
anggota Dewan Komisaris, of Commissioners, member of Board
anggota Direksi, dan/atau anggota of Directors, and/or member of
komite serta jabatan lainnya (jika committee, and other position (if
ada); dan any); and
(3) Pengalaman kerja beserta periode (3) Working experience and period in
waktunya baik di dalam maupun 182 and outside the Issuer or Public
di luar Emiten atau Perusahaan Company;
Publik;
f) Periode dan masa jabatan anggota f) Period and terms of office of the member
komite; of Audit Committee;
g) Pernyataan independensi komite; g) Statement of committee independence;
h) Pendidikan dan/atau pelatihan yang h) Training and/or competency improvement
telah diikuti dalam tahun buku (jika that have been followed in the fiscal year
ada); dan (if any); and
i) Uraian tugas dan tanggung jawab; i) Description of duties and responsibilities;
j) Pernyataan bahwa telah memiliki j) A statement that the committee has had
pedoman atau piagam (charter) komite; guidelines or charters;
k) Kebijakan dan pelaksanaan tentang k) Policies and implementation of the
frekuensi rapat komite dan tingkat frequency of committee meetings and
kehadiran anggota komite dalam rapat the level of attendance of committee
tersebut; members at the meeting; and
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan l) A brief description of the committee’s
pada tahun buku; dan activities for the fiscal year;
9) Sekretaris Perusahaan, mencakup antara 9) Corporate Secretary, including:
lain:
a) nama; a) name;
b) domisili; b) domicile;
c) riwayat jabatan, meliputi informasi: c) history of position, including:
(1) dasar hukum penunjukan sebagai (1) legal basis for the appointment as
Sekretaris Perusahaan; dan Corporate Secretary; and
(2) pengalaman kerja beserta periode (2) working experience and period in and
waktunya baik di dalam maupun 182-185 outside the Issuer or Public Company;
di luar Emiten atau Perusahaan
Publik;
d) riwayat pendidikan; d) education background;
e) pendidikan dan/atau pelatihan yang e) education and/or training during the year
diikuti dalam tahun buku; dan under review; and
f) uraian singkat pelaksanaan tugas f) brief description on the implementation
Sekretaris Perusahaan pada tahun of duties of the Corporate Secretary in the
buku; year under review;
10) Unit Audit Internal, mencakup antara lain: 10) Internal Audit Unit, among others including:
186-189
a) Nama kepala Unit Audit Internal; a) Name of Head of Internal Audit Unit;
2023 Annual Report Bakrieland 261
Page 264
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Halaman
Keterangan Description
Page
b) Riwayat jabatan, meliputi informasi: b) History of position, including:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai (1) Legal basis for the appointment as
Kepala Audit Internal; dan Head of Internal Audit Unit; and
(2) Pengalaman kerja beserta periode (2) Working experience and period in
waktunya baik di dalam maupun and outside the Issuer or Public
di luar Emiten atau Perusahaan Company;
Publik;
c) Kualifikasi atau sertifikasi sebagai c) Qualification or certification as internal
profesi audit internal (jika ada); auditor (if any);
d) Pendidikan dan/atau pelatihan yang d) Education and/or training during the year
diikuti dalam tahun buku; under review;
e) Struktur dan kedudukan Unit Audit e) Structure and position of Internal Audit
Internal; Unit;
f) Uraian tugas dan tanggung jawab; f) Description of duties and responsibilities;
g) Pernyataan bahwa telah memiliki g) Statement that the Internal Audit Unit has
pedoman atau piagam (charter) Unit already have Internal Audit Unit charter;
Audit Internal; dan and
h) Uraian singkat pelaksanaan tugas Unit h) Brief description on the implementation of
Audit Internal pada tahun buku; duty of Internal Audit Unit during the year
under review;
11) Uraian mengenai sistem pengendalian 11) Description on internal control system adopted
internal (internal control) yang diterapkan by the Issuer or Public Company, at least
oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling covering:
sedikit mengenai:
a) Pengendalian keuangan dan a) Financial and operational control, and
operasional, serta kepatuhan terhadap compliance to the other prevailing rules;
peraturan perundang-undangan 190-192 and
lainnya; dan
b) Tinjauan atas efektivitas sistem b) Review on the effectiveness of internal
pengendalian internal; control systems;
c) Pernyataan Direksi dan/atau Dewan c) Statement of the Board of Directors
Komisaris atas kecukupan sistem and/or Board of Commissioners on the
pengendalian internal; adequacy of the internal control system;
12) Sistem manajemen risiko yang diterapkan 12) Risk management system implemented by the
oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling company, at least includes:
sedikit mengenai:
a) Gambaran umum mengenai sistem a) General description about the company’s
manajemen risiko Emiten atau risk management system the Issuer or
Perusahaan Publik; Public Company;
b) Jenis risiko dan cara pengelolaannya; b) Types of risk and the management; and
dan 192-200
c) Tinjauan atas efektivitas sistem c) Review the effectiveness of the risk
manajemen risiko Emiten atau management system applied by the Issuer
Perusahaan Publik; or Public Company;
d) Pernyataan Direksi dan/atau Dewan d) Statement of the Board of Directors and/
Komisaris atau komite audit atas or the Board of Commissioners or the
kecukupan sistem manajemen risiko; audit committee on the adequacy of the
risk management system;
13) Perkara hukum yang berdampak material 13) Legal cases that have a material impact faced
yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan by Issuers or Public Companies, subsidiaries,
Publik, entitas anak, anggota Direksi dan members of the Board of Directors and
anggota Dewan Komisaris (jika ada), antara members of the Board of Commissioners (if
lain meliputi: any), at least contain:
a) Pokok perkara/gugatan; 200 a) Substance of the case/claim;
b) Status penyelesaian perkara/gugatan; b) Status of settlement of case/claim; and
dan
c) Pengaruhnya terhadap kondisi Emiten c) Potential impacts on the condition of the
atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
14) Informasi tentang sanksi administratif yang 14) information about administrative sanctions
dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan imposed to Issuer or Public Company, members
Publik, anggota Dewan Komisaris dan of the Board of Commissioners and the Board
200
Direksi, oleh otoritas Pasar Modal dan of Directors, by the Capital Market Authority
otoritas lainnya pada tahun buku (jika ada); and other authorities during the last fiscal year
(if any);
262 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 265
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Halaman
Keterangan Description
Page
15) Informasi mengenai kode etik Emiten atau 15) information about codes of conduct of the
Perusahaan Publik meliputi: Issuer or Public Company, includes:
a) Pokok-pokok kode etik; a) Key points of the code of conduct;
b) Bentuk sosialisasi kode etik dan upaya b) Socialization of the code of conduct and
penegakannya; dan 201-202 enforcement; and
c) Pernyataan bahwa kode etik berlaku c) Statement that the code of conduct is
bagi anggota Direksi, anggota Dewan applicable for the Board of Commissioners,
Komisaris, dan karyawan Emiten atau the Board of Directors, and employees of
Perusahaan Publik; the Issuer of Public Company;
16) Uraian singkat mengenai kebijakan 16) A brief description of the policy of providing
pemberian kompensasi jangka panjang long-term performance-based compensation to
berbasis kinerja kepada manajemen dan/ management and/or employees owned by the
atau karyawan yang dimiliki oleh Emiten Issuer or Public Company (if any), including the
atau Perusahaan Publik (jika ada), antara lain management stock ownership program (MSOP)
berupa program kepemilikan saham oleh and/or program employee stock ownership
manajemen (management stock ownership (ESOP);
program/MSOP) dan/atau program
kepemilikan saham oleh karyawan (employee
stock ownership program/ESOP); Dalam hal
pemberian kompensasi berupa program
kepemilikan saham oleh manajemen
(management stock ownership program/
MSOP) dan/atau program kepemilikan 201
saham oleh karyawan (employee stock
ownership program/ESOP), informasi yang
diungkapkan paling sedikit memuat:
a) jumlah saham dan/atau opsi; a) Number of shares and/or options;
b) jangka waktu pelaksanaan; b) Implementation period;
c) persyaratan karyawan dan/atau c) Requirements for eligible employees and/
manajemen yang berhak; dan or management; and
d) harga pelaksanaan atau penentuan d) Exercise price or determination of exercise
harga pelaksanaan; price;
17) Uraian singkat mengenai kebijakan 17) A brief description of the information
pengungkapan informasi mengenai: disclosure policy regarding:
a) Kepemilikan saham anggota Direksi a) Share ownership of members of the Board
dan anggota Dewan Komisaris paling of Directors and members of the Board
lambat 3 (tiga) hari kerja setelah 200-201 of Commissioners no later than 3 (three)
terjadinya kepemilikan atau setiap working days after the occurrence of
perubahan kepemilikan atas saham ownership or any change in ownership of
Perusahaan Terbuka; dan shares of a Public Company; and
b) Pelaksanaan atas kebijakan dimaksud; b) Implementation of the policy;
18) Uraian mengenai sistem pelaporan 18) Description of whistleblowing system at the
pelanggaran (whistleblowing system) di Issuer or Public Company (if any), among others
Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), include:
antara lain meliputi:
a) Cara penyampaian laporan a) Mechanism for violation reporting;
pelanggaran;
b) Perlindungan bagi pelapor; b) Protection for the whistleblower;
c) Penanganan pengaduan; c) Handling of violation reports;
204-205
d) Pihak yang mengelola pengaduan; dan d) Unit responsible for handling of violation
report; and
e) Hasil dari penanganan pengaduan, e) Results from violation report handling, at
paling sedikit meliputi: least includes:
(1) Jumlah pengaduan yang masuk (1) Number of complaints received and
dan diproses dalam tahun buku; processed during the fiscal year; and
dan
(2) Tindak lanjut pengaduan; (2) Follow up of complaints;
2023 Annual Report Bakrieland 263
Page 266
Kilas Kinerja Profil Perusahaan Laporan Manajemen Unit Pendukung Bisnis
Performance Highlights Corporate Profile Management Report Business Support Unit
Halaman
Keterangan Description
Page
19) Uraian mengenai kebijakan anti korupsi 19) A description of the anti-corruption policy
Emiten atau Perusahaan Publik, paling of the Issuer or Public Company, at least
sedikit memuat: containing:
a) program dan prosedur yang dilakukan a) Programs and procedures implemented in
dalam mengatasi praktik korupsi, overcoming corrupt practices, kickbacks,
balas jasa (kickbacks), fraud, suap dan/ fraud, bribery and/or gratification in
atau gratifikasi dalam Emiten atau Issuers or Public Companies; and
Perusahaan Publik; dan
b) pelatihan/sosialisasi anti korupsi b) Anti-corruption training/socialization to
kepada karyawan Emiten atau employees of Issuers or Public Companies;
Perusahaan Publik;
203-204
20) Penerapan atas Pedoman Tata Kelola 20) Implementation of the Guidelines of Corporate
Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang Governance for Public Companies for Issuer
menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas atau issuing Equity-based Securities or Public
Perusahaan Publik, meliputi: Company, including:
a) pernyataan mengenai rekomendasi a) statement regarding recommendation
yang telah dilaksanakan; dan/atau that have been implemented; and/or
b) penjelasan atas rekomendasi yang b) description of recommendation that have
belum dilaksanakan, disertai alasan dan not been implemented, along with the
alternatif pelaksanaannya (jika ada); reason and alternatives of implementation
(if any);
h. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten h. Social and Environmental Responsibility of the Issuer
atau Perusahaan Publik or Public Company
1) Informasi yang diungkapkan dalam bagian 1) The information disclosed in the social and
tanggung jawab sosial dan lingkungan environmental responsibility section is a
merupakan Laporan Keberlanjutan Sustainability Report as referred to in the
(Sustainability Report) sebagaimana 208-242 Financial Services Authority Regulation
dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Number 51/POJK.03/2017 concerning the
Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Implementation of Sustainable Finance for
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Financial Services Institutions, Issuers, and
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Public Companies, at at least includes:
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
a) penjelasan strategi keberlanjutan; a) Explanation of the sustainability strategy;
b) ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, b) Overview of sustainability aspects
sosial, dan lingkungan hidup); (economic, social, and environmental);
c) profil singkat Emiten atau Perusahaan c) Brief profile of the Issuer or Public
Publik; Company;
d) penjelasan Direksi; d) Explanation of the Board of Directors;
e) tata kelola keberlanjutan; e) Sustainability governance;
√
f) kinerja keberlanjutan; f) Sustainability performance;
g) verifikasi tertulis dari pihak g) Written verification from an independent
independen, jika ada; party, if any;
h) lembar umpan balik (feedback) untuk h) Feedback sheet for readers, if any; and
pembaca, jika ada; dan
i) anggapan Emiten atau Perusahaan i) The response of the Issuer or Public
Publik terhadap umpan balik laporan Company to the previous year’s report
tahun sebelumnya; feedback;
2) Laporan Keberlanjutan sebagaimana 2) The Sustainability Report as referred to in
dimaksud pada angka 1), harus disusun number 1) must be prepared in accordance
sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan with the Technical Guidelines for the
Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi Preparation of a Sustainability Report for
√
Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana Issuers and Public Companies as contained in
tercantum dalam Lampiran II yang Appendix II which is an integral part of this
merupakan bagian tidak terpisahkan dari Financial Services Authority Circular Letter;
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini;
3) Informasi Laporan Keberlanjutan 3) Information on the Sustainability Report in
(Sustainability Report) pada angka 1) dapat: number 1) can:
a) diungkapkan pada bagian lain yang a) Disclosed in other relevant sections
relevan di luar bagian tanggung outside the Social and Environmental
jawab sosial dan lingkungan, seperti √ Responsibility section, such as the
penjelasan Direksi terkait Laporan Directors’ explanation regarding the
Keberlanjutan diungkapkan dalam Sustainability Report disclosed in the
bagian terkait Laporan Direksi; dan/ section related to the Directors’ Report;
atau and/or
264 Bakrieland Laporan Tahunan 2023
Page 267
Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terintegrasi/Laporan Keberlanjutan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Report Integrated Corporate Social Responsibility/Sustainability Report
Halaman
Keterangan Description
Page
b) merujuk pada bagian lain di luar b) Refers to other sections outside the
bagian tanggung jawab sosial dan Social and Environmental Responsibility
lingkungan dengan tetap mengacu section by still referring to the Technical
pada Pedoman Teknis Penyusunan Guidelines for the Preparation of
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Sustainability Reports for Issuers and
Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Public Companies as listed in Appendix II
Publik sebagaimana tercantum dalam which is an integral part of this Financial
Lampiran II yang merupakan bagian Services Authority Circular Letter, such
tidak terpisahkan dari Surat Edaran as the profile of the Issuer or Public
Otoritas Jasa Keuangan ini, seperti Company;
profil Emiten atau Perusahaan Publik;
4) Laporan Keberlanjutan (Sustainability 4) The Sustainability Report as referred to in
Report) sebagaimana dimaksud pada angka number 1) is an inseparable part of the Annual
1) merupakan bagian yang tidak terpisahkan √ Report but can be presented separately from
dari Laporan Tahunan namun dapat disajikan the Annual Report;
secara terpisah dengan Laporan Tahunan;
5) Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan 5) In the event that the Sustainability Report is
secara terpisah dengan Laporan Tahunan, presented separately from the Annual Report,
informasi yang diungkapkan dalam Laporan the information disclosed in the Sustainability
Keberlanjutan dimaksud harus: Report must:
a) memuat seluruh informasi a) Contains all the information as referred to
sebagaimana dimaksud pada angka in number 1); and
1); dan
√
b) disusun sesuai Pedoman Teknis b) Prepared in accordance with the Technical
Penyusunan Laporan Keberlanjutan Guidelines for the Preparation of a
(Sustainability Report) Bagi Emiten Sustainability Report for Issuers and Public
dan Perusahaan Publik sebagaimana Companies as listed in Appendix II which is
tercantum dalam Lampiran II yang an integral part of this Financial Services
merupakan bagian tidak terpisahkan Authority Circular Letter;
dari Surat Edaran Otoritas Jasa
Keuangan ini;
6) Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan 6) In the event that the Sustainability Report
secara terpisah dengan Laporan Tahunan, is presented separately from the Annual
maka dalam bagian tanggung jawab sosial Report, then the Social and Environmental
dan lingkungan memuat informasi bahwa Responsibility section contains information
informasi mengenai tanggung jawab sosial √ that information on Social and Environmental
dan lingkungan telah diungkapkan dalam Responsibility has been disclosed in the
Laporan Keberlanjutan yang disajikan secara Sustainability Report which is presented
terpisah dari Laporan Tahunan; dan separately from the Annual Report; and
7) Penyampaian Laporan Keberlanjutan 7) Submission of the Sustainability Report which
(Sustainability Report) yang disajikan is presented separately from the Annual
secara terpisah dengan Laporan Tahunan √ Report must be submitted together with the
harus disampaikan bersamaan dengan Annual Report.
penyampaian Laporan Tahunan.
i Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit i Audited Annual Financial Statement
Laporan keuangan tahunan yang dimuat Financial Statements included in Annual Report
dalam Laporan Tahunan disusun sesuai dengan should be prepared in accordance with the Financial
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia dan Accounting Standards in Indonesia and audited by
telah diaudit oleh Akuntan. Laporan keuangan an Accountant. The said financial statement should
dimaksud memuat pernyataan mengenai be included with statement of responsibility for
pertanggungjawaban atas laporan keuangan √ financial report as stipulated in the legislations
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- in the Capital Markets sector governing the
undangan di sektor Pasar Modal yang mengatur responsibility of the Board of Directors on the
mengenai tanggung jawab Direksi atas laporan financial report or the legislations in the Capital
keuangan atau peraturan perundang-undangan Markets sector governing the periodic reports
di sektor Pasar Modal yang mengatur mengenai of securities company in the event the Issuer is a
laporan berkala Perusahaan Efek dalam hal Emiten Securities Company; and
merupakan Perusahaan Efek; dan
j Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota j Letter of Statement of the Board of Directors
Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas and the Board of Commissioners regarding the
Laporan Tahunan Responsibility for Annual Reporting
Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Letter of statement of the Board of Directors
Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas and the Board of Commissioners regarding the
Laporan Tahunan disusun sesuai dengan format responsibility for Annual Reporting should be
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota √ prepared according to the format of letter of
Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab statement of member of Board of Directors and the
atas Laporan Tahunan sebagaimana tercantum Board of Commissioners regarding the responsibility
dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak for Annual Reporting as attached in the Attachment,
terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa which is an integral part of this Circulation Letter of
Keuangan ini. the Financial Services Authority.
2023 Annual Report Bakrieland 265
Page 268
Page 269
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat pernyataan direksi Board of directors’ statement
Laporan auditor independen Independent auditor’s report
Laporan posisi keuangan konsolidasian 1 Consolidated statements of financial position
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain Consolidated statements of profit or loss and
konsolidasian 4 other comprehensive income
Laporan perubahan ekuitas konsolidasian 6 Consolidated statements of changes in equity
Laporan arus kas konsolidasian 7 Consolidated statements of cash flows
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian 9 Notes to the consolidated financial statements
Page 270
Page 271
Page 272
Page 273
Page 274
Page 275
Page 276
Page 277
Page 278
Page 279
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas 3d,3h,3i,6,44,45 133.760 148.136 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga - neto 3i,7,44,45 281.398 220.930 Third parties - net
Pihak berelasi - neto 3f,3i,7,38a,44,45 51.966 92.488 Related parties - net
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga - neto 3i,8a,44,45 829.714 834.314 Third parties - net
Persediaan - neto 3j,9 1.036.866 1.263.231 Inventories - net
Pajak dibayar di muka 3s,26a 17 - Prepaid taxes
Beban dibayar di muka dan uang muka 3g,10 97.314 108.447 Prepaid expenses and advances
Total Aset Lancar 2.431.035 2.667.546 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Dana dalam pembatasan 3d,3i,11,44,45 60.785 64.307 Restricted funds
Piutang pihak berelasi - neto 3f,3i,38c,44,45 59.069 73.441 Due from related parties - net
Piutang lain-lain jangka panjang Long-term other receivables
Pihak ketiga - neto 3i,8b,44,45 82.465 91.417 Third parties - net
Penyertaan saham pada Investment in shares of stock
Entitas Asosiasi - neto 3i, 3l,12,45 177.010 234.166 in Associated Entities - net
Tanah untuk pengembangan 3k,13 2.703.895 2.669.840 Land for development
Uang muka pembelian tanah 14 668.455 726.253 Advance for purchase of land
Properti investasi - neto 3m,15 428.174 445.646 Investment properties - net
Aset tetap - neto 3n,3o,3p,16 1.059.365 1.170.213 Fixed assets - net
Aset pajak tangguhan 3s,26f 25.831 21.974 Deferred tax assets
Goodwill 3c,17 895.223 1.704.838 Goodwill
Aset lain-lain - neto 3i,18,44,45 47.746 43.818 Other assets - net
Total Aset Tidak Lancar 6.208.018 7.245.913 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 8.639.053 9.913.459 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
1
Page 280
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang bank jangka pendek 3i,19,44,45 345.071 421.109 Short-term bank loans
Pembiayaan Musyarakah Short-term Musyarakah
dan pinjaman dari pihak financing and
selain bank jangka pendek 3bb,20,44 11.850 300 non-bank loan
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 3i,21,44,45 115.451 117.248 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 3i,22a,44,45 192.576 270.433 Third parties
Beban masih harus dibayar dan provisi 3i,23,44,45 558.212 492.405 Accrued expenses and provision
Liabilitas imbalan kerja karyawan Short-term employee
jangka pendek 3u,37 83.840 114.404 benefits liabilities
Uang muka pelanggan 3i,3r,24,38e,44,45 294.382 291.010 Advances from customers
Pendapatan ditangguhkan 3r,25,38f 9.160 7.625 Deferred income
Utang pajak 3s,26b 306.630 326.657 Taxes payable
Liabilitas jangka panjang jatuh tempo Current maturities of
dalam satu tahun: long-term debts:
Utang bank 3i,27,44,45 62.271 55.753 Bank loans
Pembiayaan musyarakah 3bb,28 5.175 2.010 Musyarakah financing
Utang usaha 3i,29,44,45 17.194 17.194 Trade payables
Liability for purchase
Utang pembelian aset tetap 3i,3p,44,45 695 738 of fixed assets
Total Liabilitas Jangka Pendek 2.002.507 2.116.886 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Pendapatan ditangguhkan 3r,25,38f 7.359 5.704 Deferred income
Uang muka pelanggan 3i,3r,24,38e 71.563 100.200 Advances from customers
Liabilitas imbalan kerja 3u,37 34.570 49.183 Employee benefits liabilites
Utang pihak berelasi 3f,3i,38d,44,45 19.804 26.266 Due to related parties
Utang lain-lain jangka panjang Long-term other payables
Pihak ketiga 3i,22b,44,45 78.181 60.619 Third parties
Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian jatuh tempo Long-term debts - net of current
dalam satu tahun: maturities:
Utang bank 3i,27,44,45 190.140 201.600 Bank loans
Pembiayaan musyarakah 3bb,28 61.793 70.424 Musyarakah financing
Liability for purchase
Utang pembelian aset tetap 3i,3p,44,45 254 517 of fixed assets
Cadangan atas penggantian Reserve for replacement of operating
perabotan dan peralatan operasional 3v,3w 5.419 3.787 furniture and equipment
Liabilitas pajak tangguhan 3s,26f 36.218 36.426 Deferred tax liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 505.301 554.726 Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 2.507.808 2.671.612 Total Liabilities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
2
Page 281
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to Owners of
kepada Pemilik Entitas Induk the Parent Entity
Modal saham - nilai nominal Capital stock - par value
saham seri A Rp 500 per saham dan A series of Rp 500 per share
saham seri B Rp 100 per saham and B series of Rp 100 per share
(angka penuh) (full amount)
Modal dasar - (angka penuh) Authorized capital - (full amount)
1.400.000.000 saham seri A 1,400,000,000 shares for A series
dan 93.000.000.000 saham seri B and 93,000,000,000 shares
for B series
Ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid - (full amount)
(angka penuh) 1,400,000,000 shares for A series
1.400.000.000 saham seri A and 42,121,913,019 shares
dan 42.121.913.019 saham seri B 30 4.912.191 4.912.191 for B series
Tambahan modal disetor - neto 3q,3t,3cc,31 2.753.462 2.753.462 Additional paid-in capital - net
Komponen ekuitas lainnya 40 (749.908) (761.863) Other component of equity
Defisit (1.289.866) (210.674) Deficit
Ekuitas yang diatribusikan Equity attributable to owners of
kepada pemilik entitas induk 5.625.879 6.693.116 the parent entity
Kepentingan non-pengendali 3b,41a 505.366 548.731 Non-controlling interest
Total Ekuitas 6.131.245 7.241.847 Total Equity
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 8.639.053 9.913.459 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
3
Page 282
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
PENDAPATAN NETO 3r,32,38a 1.273.390 1.027.232 NET REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 3r,33 836.539 681.982 COST OF REVENUES
LABA BRUTO 436.851 345.250 GROSS PROFIT
Beban penjualan 3r,34a (18.183) (18.277) Selling expenses
Beban umum dan administrasi 3m,3n,3r,34b,39 (324.970) (361.170) General and administrative expenses
Kerugian penurunan nilai goodwill 17 (809.615) - Loss on impairment of goodwill
Beban bunga dan Interest expense and
keuangan - neto 3r,35 (74.649) (103.604) financial charges - net
Bagian atas rugi neto Entitas 3c,3i,3aa,
Asosiasi 3ee,5a,12 (46.035) (16.226) Share in net loss of an Associate
Beban pajak final 3s,26c (16.020) (10.325) Final tax expense
Laba (rugi) selisih kurs - neto 3h (12.879) 104.170 Gain (loss) on foreign exchange - net
Kerugian atas pembongkaran
bangunan 15,16 (4.477) (34.363) Loss from demolition of building
Rugi atas pembatalan penjualan Loss on unit cancellation of sales
unit rumah dan apartemen 7,9 (3.350) (31.105) residential and apartments
Laba (rugi) atas penjualan dan Gain (loss) on sale and disposal
penghapusan aset tetap dan of fixed assets and
properti investasi - neto 3m,3n,15,16 (1.870) 309 investment properties - net
Kerugian neto yang diasosiasikan
dengan hilangnya pengendalian Net loss associated with the
atas Entitas Anak 5 - (641.688) loss of control of a Subsidiary
Lain-lain - neto 36 (242.043) (17.980) Others - net
RUGI SEBELUM MANFAAT (BEBAN) LOSS BEFORE INCOME TAX
PAJAK PENGHASILAN (1.117.240) (785.009) BENEFIT (EXPENSE)
MANFAAT (BEBAN) PAJAK INCOME TAX BENEFIT
PENGHASILAN 3s,26d (EXPENSE)
Tangguhan 3.433 1.940 Deferred
Tahun berjalan (8.750) (6.550) Current year
Beban Pajak Penghasilan - Neto (5.317) (4.610) Income Tax Expense - Net
RUGI NETO (1.122.557) (789.619) NET LOSS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
4
Page 283
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
lebih lanjut ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Kerugian aktuarial 3u,37 (1.647) (3.350) Actuarial losses
Pajak penghasilan terkait 3s,26f 632 1.073 Related income tax
Pos-pos yang akan direklasifikasi Items that will be reclassified
lebih lanjut ke laba rugi: subsequently to profit or loss:
Selisih kurs penjabaran laporan Exchange differences due to
keuangan 24.091 (113.066) financial statements translation
Rugi yang belum direalisasi Unrealized loss on
investasi pada entitas asosiasi (11.121) - investment in associate
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Other Comprehensive
Lain - Setelah Pajak 11.955 (115.343) Income (Loss) - Net of Tax
RUGI KOMPREHENSIF NETO (1.110.602) (904.962) NET COMPREHENSIVE LOSS
Rugi Neto yang dapat
Diatribusikan Kepada: Net Loss Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (1.079.192) (245.309) Owners of the Parent Entity
Kepentingan non-pengendali 3b,41b (43.365) (544.310) Non-controlling interest
Total (1.122.557) (789.619) Total
Total Rugi Komprehensif yang Total Comprehensive Loss
dapat Diatribusikan Kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk (1.067.237) (360.652) Owners of the Parent Entity
Kepentingan non-pengendali 3b,41b (43.365) (544.310) Non-controlling interest
Total (1.110.602) (904.962) Total
BASIC/DILUTED LOSS
RUGI NETO PER SAHAM PER SHARE
DASAR/DILUSIAN DIATRIBUSIKAN ATTRIBUTABLE TO OWNERS
KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK OF THE PARENT
(Angka Penuh) 3y,42 (25,79) (18,14) (Full Amount)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
5
Page 284
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas Yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk / Equity Attributable To Owners Of The Parent Entity
Komponen Ekuitas Lainnya /
Other Component of Equity
Selisih Kurs
atas
Penjabaran
Laporan
Keuangan/
Modal Saham Foreign
Ditempatkan Keuntungan Exchange
dan Tambahan (Kerugian) Differences Saldo Laba (Defisit)/
Disetor Penuh/ Modal Disetor/ Aktuarial/ from Retained Earnings (Deficit) Kepentingan
Capital Stock Additional Actuarial Financial Ditentukan Belum Ditentukan Non-pengendali/
Issued and Paid-In Gains Statements Lain-lain/ Penggunaannya/ Penggunaannya/ Total/ Non-controlling Total Ekuitas/
Fully Paid Capital (Losses) Translation Others Appropriated Unappropriated Total interest Total Equity
Balance as of
Saldo 1 Januari 2022 4.912.191 2.755.000 24.576 (755.530) 84.434 33.966 - 7.054.637 1.092.998 8.147.635 January 1, 2022
Cadangan khusus - - - - - - 669 669 - 669 Special reserve
Reklasifikasi - - - - - (33.966) 33.966 - - - Reclassification
Perubahan kepemilikan pada Changes of ownership
Entitas Anak - (1.538) - - - - - (1.538) 43 (1.495) in Subsidiary
Rugi neto tahun berjalan - - - - - - (245.309) (245.309) (544.310) (789.619) Net loss for the year
Rugi komprehensif lain Other comprehensive loss
tahun berjalan - - (2.277) (113.066) - - - (115.343) - (115.343) for the year
Balance as of
Saldo 31 Desember 2022 4.912.191 2.753.462 22.299 (868.596) 84.434 - (210.674) 6.693.116 548.731 7.241.847 December 31, 2022
Rugi neto tahun berjalan - - - - - - (1.079.192) (1.079.192) (43.365) (1.122.557) Net loss for the year
Penghasilan (rugi) komprehensif Other comprehensive income
lain tahun berjalan - - (1.015) 24.091 (11.121) - - 11.955 - 11.955 (loss) for the year
Balance as of
Saldo 31 Desember 2023 4.912.191 2.753.462 21.284 (844.505) 73.313 - (1.289.866) 5.625.879 505.366 6.131.245 December 31, 2023
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes to the consolidated financial statements are an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements.
6
Page 285
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 1.231.368 1.165.637 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (777.978) (661.926) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan (190.787) (189.602) Cash paid to employees
Pembayaran kas untuk beban umum, Cash paid for general, administrative
administrasi dan lain-lain (122.532) (121.357) and other expenses
Kas yang diperoleh dari operasi 140.071 192.752 Cash provided from operations
Penerimaan bunga 4.476 1.851 Interest received
Pembayaran beban bunga Payment of interest expense and
dan keuangan (74.962) (87.255) financial charges
Pembayaran pajak (33.312) (17.273) Tax payment
Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 36.273 90.075 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan (pembayaran) piutang Receipts (payment) of due from
pihak berelasi - neto 38 14.078 (10.498) from related parties - net
Penerimaan piutang lainnya - neto 8 13.553 10.508 Receipt from other receivables - net
Penerimaan dana dalam pembatasan - neto 11 3.863 4.143 Receipts from restricted funds - net
Penerimaan penjualan aset tetap Proceeds from sale of fixed assets
dan properti investasi 15,16 1.640 2.005 and investment properties
Perolehan aset tetap 16 (25.973) (16.009) Acquisition of fixed assets
Pengembalian (pembayaran) uang Refund (payment) of advance
muka pembelian tanah dan tanah payment for purchase of land
untuk pengembangan - neto 13,14 (11.993) 248.804 and land for development- net
Penerimaan aset ventura bersama 18 - 2.668 Receipt of joint venture assets
Kas Neto yang Diperoleh dari (Digunakan Net Cash Provided by (Used in)
untuk) Aktivitas Investasi (4.832) 241.621 Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang lain-lain - neto 22 35.231 38.426 Receipts for other payables - net
Penerimaan (pembayaran) pinjaman Receipts (payments) for short-term
Musyarakah dan pinjaman dari pihak Musyarakah financing and
selain bank jangka pendek - neto 20 11.550 (105) non-bank loan - net
Pembayaran utang Payments for
bank jangka pendek - neto 19 (75.700) (307.057) short-term bank loans - net
Penerimaan (pembayaran) Receipts (payments) for
utang pihak berelasi - neto 38 (6.168) 810 due to related parties - net
Pembayaran pembiayaan Payments for long-term
Musyarakah jangka panjang - neto 28 (5.466) - Musyarakah financing - net
Pembayaran utang bank Payments for long-term
jangka panjang - neto 27 (4.942) (35.323) bank loans - net
Penerimaan (pembayaran) utang Receipts (payments) for liability for
pembelian aset tetap - neto (306) 325 purchase of fixed assets - net
Kas Neto yang Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Pendanaan (45.801) (302.924) Financing Activities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
7
Page 286
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
Catatan/
Notes 2023 2022
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS (14.360) 28.772 CASH AND CASH EQUIVALENTS
PENGARUH PERUBAHAN EFFECTS OF EXCHANGE
KURS MATA UANG PADA RATE CHANGES ON
KAS DAN SETARA KAS (16) 62 CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 6 148.136 119.302 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 6 133.760 148.136 AT END OF THE YEAR
Lihat Catatan 49 atas laporan keuangan konsolidasian untuk See Note 49 to the consolidated financial statements for the
informasi tambahan arus kas. supplementary cash flows information.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara The accompanying notes to the consolidated financial statements are an
keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
8
Page 287
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum a. Establishment of the Company and General
Information
PT Bakrieland Development Tbk (“Perusahaan”) PT Bakrieland Development Tbk (“The
didirikan pada tanggal 12 Juni 1990 berdasarkan Company”) was established with Notarial Deed
Akta Notaris No. 209 dari John Leonard No. 209 of John Leonard Waworuntu, S.H., dated
Waworuntu, S.H. Akta pendirian Perusahaan June 12, 1990. The Company’s Deed of
disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik establishment was approved by the Minister of
Indonesia dalam Surat Keputusan No. C2- Justice of the Republic of Indonesia per Decision
1978.HT.01.01.TH.91 tanggal 31 Mei 1991 dan Letter No. C2-1978.HT.01.01.TH.91 dated
diumumkan dalam Berita Negara Republik May 31, 1991 and was published in the State
Indonesia No. 93 tanggal 19 November 1991. Gazette No. 93 dated November 19, 1991. The
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami Company’s Articles of Association have been
beberapa kali perubahan, di antaranya, amended several times, among others, based on
berdasarkan Akta Notaris No. 29 dari Harun the Notarial Deed No. 29 of Harun Kamil, S.H.,
Kamil, S.H., tanggal 3 April 1997, mengenai dated April 3, 1997, regarding the change of the
perubahan nama Perusahaan dari PT Elang Company’s name from PT Elang Realty Tbk to PT
Realty Tbk menjadi PT Bakrieland Development Bakrieland Development Tbk. This change was
Tbk. Perubahan ini telah disetujui oleh Menteri approved by the Minister of Justice of the
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Republic of Indonesia per Decision Letter No. C2-
Keputusan No. C2-3097.HT.01.04.Th.97 tanggal 3097.HT.01.04.Th.97 dated April 25, 1997.
25 April 1997. Perubahan Anggaran Dasar Subsequent changes to the Company’s Article of
Perusahaan selanjutnya berdasarkan pada Akta Association were based on Notarial Deed No. 216
Notaris Sutjipto, S.H., M.Kn., No. 216 tanggal 23 of Sutjipto, S.H., M.Kn., dated June 23, 2008
Juni 2008 mengenai perubahan Anggaran Dasar regarding amendments to the Company’s Article
Perusahaan dalam rangka penyesuaian terhadap of Association in order to be in line with Law No.
Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 40 of 2007 concerning Limited Liability
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Companies. This amendment was approved by
Perubahan ini telah disetujui oleh Menteri Hukum the Ministry of Law and Human Rights in its
dan Hak Asasi Manusia dengan Surat Keputusan Decision Letter No. AHU-58505-AH.01.02 Year
No. AHU-58505-AH.01.02 Tahun 2008 tanggal 2008 dated September 3, 2008 and published in
3 September 2008 dan diumumkan dalam Berita State Gazette No. 96, Supplement No. 25686
Negara No. 96 Tambahan No. 25686 tanggal 28 dated November 28, 2008. The latest amendment
November 2008. Perubahan terakhir berdasarkan was based on Notarial Deed No. 4 of Aulia
Akta Notaris No. 4 dari Aulia Taufani, S.H., Taufani, S.H., dated September 1, 2021. The
tanggal 1 September 2021. Para pemegang Company’s shareholders through a Stockholders’
saham Perusahaan, melalui Rapat Umum Annual General Meeting approved the amended
Pemegang Saham Tahunan menyetujui Company’s Articles of Association in order to be
perubahan Anggaran Dasar Perusahaan untuk in line with the Regulation of Indonesia Financial
disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa Services Authority No. 15/POJK.04/2020
Keuangan No.15/POJK.04/2020 tentang Rencana concerning Planning and Holding a General
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Meeting of Shareholders of Public Limited
Saham Perusahaan Terbuka secara elektronik. Companies electronically. This amendment was
Perubahan ini telah disetujui oleh Menteri approved by the Ministry of Law and Human
Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights of the Republic in Indonesia in its Decision
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Letter No. AHU-0156725.AH.01.11. Year 2021
No. AHU-0156725.AH.01.11.Tahun 2021 tanggal dated September 14, 2021.
14 September 2021.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar According to Article 3 of the Articles of
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan Association, the scope of the Company’s activities
meliputi bidang konstruksi (termasuk real estat), comprises construction (including real estate),
perdagangan besar dan jasa (termasuk kegiatan whole sale and services (including professional,
profesional, ilmiah dan teknis). scientific and technical activities).
Perusahaan berdomisili di Jakarta dan kantor The Company is domiciled in Jakarta and its head
pusat berlokasi di Gedung Wisma Bakrie 1 Lantai office is located at Wisma Bakrie 1, 6th Floor, Jl.
6, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B1, Jakarta Selatan. H.R. Rasuna Said Kav. B1, South Jakarta.
Saat ini Grup memiliki properti yang terletak di Currently, the Group owns properties located in
Jakarta, Bogor, Lampung, Yogyakarta dan Jakarta, Bogor, Lampung, Yogyakarta and
Sidoarjo. Sidoarjo.
9
Page 288
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial The Company started its commercial operations
pada tahun 1990. in 1990.
PT Bakrie Capital Indonesia, didirikan di Republik PT Bakrie Capital Indonesia, established in the
Indonesia, adalah pemegang saham dan Republic of Indonesia, is the shareholder and
pengendali Perusahaan. controller of the Company.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the Group’s
pemegang saham terbesar Grup adalah largest shareholder is KPD Simas Equity Fund 2,
KPD Simas Equity Fund 2, yang merupakan an investment company based in Indonesia.
perusahaan investasi yang berbasis di Indonesia.
b. Penawaran Umum Efek dan Obligasi b. Public Offering of Shares and Bonds of The
Perusahaan Company
Pada tanggal 13 Oktober 1995, Perusahaan telah On October 13, 1995, the Company received an
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Badan effective statement letter from the Chairman of
Pengawas Pasar Modal (BAPEPAM) the Capital Markets Supervisory Agency
No. S-1304/PM/1995 untuk melakukan (BAPEPAM) No. S-1304/PM/1995 to undertake
Penawaran Umum Perdana kepada masyarakat an Initial Public Offering of its 110 million shares
atas 110 juta lembar saham dengan nilai nominal with a par value of Rp500 per share through the
Rp500 per lembar saham melalui Bursa Efek Jakarta Stock Exchange at the offering price of
Jakarta dengan harga penawaran Rp625 per Rp625 per share. The Company listed all its
lembar saham. Perusahaan telah mencatatkan shares issued on the Jakarta Stock Exchange on
seluruh sahamnya di Bursa Efek Jakarta pada October 30, 1995.
tanggal 30 Oktober 1995.
Pada tanggal 15 September 1997, Perusahaan On September 15, 1997, the Company conducted
melakukan Penawaran Umum Terbatas I dengan its Limited Public Offering I through pre-emptive
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) rights to issue 1.05 billion shares with a par value
atas 1,05 miliar lembar saham dengan nilai and offering price of Rp500 per share. All the
nominal dan harga penawaran Rp500 per lembar shares were listed on the Jakarta Stock
saham. Seluruh saham telah dicatatkan di Bursa Exchange on October 6, 1997.
Efek Jakarta pada tanggal 6 Oktober 1997.
Pada tanggal 22 November 2005, Perusahaan On November 22, 2005, the Company conducted
melakukan Penawaran Umum Terbatas II dengan its Limited Public Offering II through pre-emptive
HMETD atas 4,2 miliar lembar saham biasa Seri rights to issue 4.2 billion shares Series B with a
B dengan nilai nominal Rp100 per lembar saham par value of Rp100 per share and an offering
dan harga penawaran Rp150 per lembar saham price of Rp150 per share, all of which were
yang seluruh saham yang ditempatkan dan issued, fully paid for and listed on the Jakarta
disetor penuh telah dicatatkan di Bursa Efek Stock Exchange on December 12, 2005.
Jakarta pada tanggal 12 Desember 2005.
Pada tanggal 16 April 2007, Perusahaan On April 16, 2007, the Company received an
memperoleh Surat Pemberitahuan Efektif atas Effective Notification Letter on the Share
Pernyataan Pendaftaran Emisi Saham dari Ketua Issuance Registration Statement from the
Bapepam-LK untuk melakukan Penawaran Umum Chairman of Bapepam-LK to conduct a Limited
Terbatas III dengan HMETD atas 14 miliar saham Public Offering III, through the pre-emptive rights
biasa Seri B dengan nominal Rp100 per lembar to issue 14 billion Series B shares with a par
saham dan harga penawaran Rp200 per lembar value Rp100 per share and an offering price of
saham, yang seluruh saham ditempatkan dan Rp200 per share, all of which were issued, fully
disetor penuh telah dicatatkan di Bursa Efek paid for and listed on the Jakarta Stock Exchange
Jakarta pada tanggal 1 Mei 2007. Dengan on May 1, 2007. With the issuance of these
diterbitkannya saham tersebut, maka jumlah shares, the total number of the Company’s shares
saham Perusahaan yang telah dicatatkan di listed on the Jakarta Stock Exchange came to
Bursa Saham Jakarta menjadi sebanyak 19.6 billion shares.
19,6 miliar lembar saham.
10
Page 289
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Berkenaan dengan Penawaran Umum Terbatas In regards to Limited Public Offering III, the
III, Perusahaan juga menerbitkan Waran Seri I, di Company also issued Series I Warrants, of which
mana untuk setiap 50 saham baru hasil every 50 new shares resulting from the exercise
pelaksanaan HMETD tersebut melekat 7 Waran of the Pre-emptive Rights are attached to
Seri I yang diberikan cuma-cuma sebagai insentif 7 (seven) Series I Warrants which were given free
bagi pemegang saham Perusahaan dan/atau of charge as an incentive for the Company's
pemegang HMETD yang melaksanakan haknya. Shareholders and/or Pre-emptive Right holders
who exercise their rights.
Pada tanggal 28 Februari 2008, Perusahaan telah On February 28, 2008, the Company received an
mendapatkan pemberitahuan efektif pernyataan effective registration notification in regards to the
pendaftaran dalam rangka Penawaran Umum Public Offering of Bakrieland Development Bonds
Obligasi I Bakrieland Development Tahun 2008 I Year 2008 with Fixed Interest Rate from the
dengan Tingkat Bunga Tetap dari Badan Capital Markets and Financial Institution
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Supervisory Agency through Letter No.
berdasarkan Surat No. S-1220/BL/2008. S-1220/BL/2008.
Pada tanggal 25 Juni 2010, Perusahaan On June 25, 2010, the Company received the
memperoleh Surat Pemberitahuan Efektif atas Effective Notification Letter for Share Issuance
Pernyataan Pendaftaran Emisi Saham dari ketua Registration Statement from Bapepam-LK to
Bapepam-LK untuk melakukan Penawaran Umum conduct a Limited Public Offering IV, through the
Terbatas IV dengan HMETD atas 19,96 miliar preemptive rights to issue 19.96 billion shares
lembar saham biasa seri B dengan nominal Series B with a par value of Rp100 per share at
Rp100 per lembar saham dan harga penawaran an offering price of Rp160 per share. With the
Rp160 per lembar saham. Dengan diterbitkannya issuance of these shares, the total shares listed
saham tersebut, maka jumlah saham Perusahaan on the stock exchange was 43.52 billion shares.
yang telah dicatatkan di bursa saham menjadi
sebanyak 43,52 miliar lembar saham.
Berkenaan dengan Penawaran Umum Terbatas In regards to Limited Public Offering IV, the
IV tersebut, Perusahaan juga menerbitkan Waran Company also issued Series II Warrants, of which
– Seri II, di mana untuk setiap 20 saham baru every 20 new shares resulting from the exercise
hasil pelaksanaan HMETD tersebut melekat of the Pre-emptive Rights were attached to
7 Waran Seri II yang diberikan cuma-cuma 7 (seven) Series II Warrants which were given
sebagai insentif bagi pemegang saham free of charge as an incentive for the Company's
Perusahaan dan/atau pemegang HMETD yang Shareholders and/or Pre-emptive Right holders
melaksanakan haknya. who exercise their rights.
c. Struktur Entitas Anak c. The Structure of Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
Perusahaan memiliki Entitas Anak (bersama Company has several Subsidiaries (together with
dengan Perusahaan disebut sebagai “Grup”) the Company collectively referred to as the
sebagai berikut: “Group”) as follows:
Persentase Total Aset
Kepimilikan Tahun (Sebelum Eliminasi)/
Percentage of Pendirian/ Total Assets
Lokasi Proyek/ Ownership Year of (Before Elimination)
Entitas Anak / Subsidiaries Project Domicile 2023 2022 Establishment 2023 2022
Entitas anak/Subsidiaries
PT Citrasaudara Abadi ("CSA") Tangerang 1988 401.814 401.766
(langsung/direct ) 99,99 99,99
(melalui/through JBR ) 0,01 0,01
PT Krakatau Lampung Tourism Lampung 1994 1.037.776 1.032.683
Development ("KLTD")
(langsung/direct ) 99,88 99,88
PT Bakrie Swasakti Utama ("BSU") Jakarta 1982 4.008.091 5.154.436
(langsung/direct ) 69,63 69,63
(melalui/through LW-6) 30,00 30,00
11
Page 290
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Persentase Total Aset
Kepemilikan/ Tahun (Sebelum Eliminasi)/
Percentage of Pendirian/ Total Assets
Lokasi Proyek/ Ownership Year of (Before Elimination)
Entitas Anak / Subsidiaries Project Domicile 2023 2022 Establishment 2023 2022
PT Superwish Perkasa ("SP") Jakarta 2006 1.325.934 1.322.810
(langsung/direct ) 69,99 69,99
(melalui/through LW-6) 30,00 30,00
(melalui/through BSU) 0,01 0,01
PT Bumi Daya Makmur ("BDM") Jakarta 2006 803.573 804.756
(langsung/direct ) 69,99 69,99
(melalui/through LW-6) 30,00 30,00
(melalui/through BSU) 0,01 0,01
PT Bumi Sentra Investama ("BSI") Jakarta 2009 5.910 2.912
(langsung/direct ) b) 99,99 99,99
BLD Investment Pte. Ltd. ("BLDI") Singapura/ Singapore 2010 233.768 234.154
(langsung/direct ) 100,00 100,00
Limitless World International Dubai 2008 731.318 731.318
Services-6 Ltd. ("LW-6")
(langsung/direct ) b) 100,00 100,00
PT Bahana Sukma Sejahtera Bogor,Jawa Barat/ 1993 800.680 822.089
("BSS") West Java
(langsung/direct ) 99,96 99,96
(melalui/through JBR ) 0,04 0,04
PT Bakrie Nirwana Realty ("BNR") Bogor,Jawa Barat/ 2014 247.563 260.923
(langsung/direct) West Java 99,99 99,99
(melalui/through CSA) 0,01 0,01
PT Jasa Boga Raya ("JBR") Bogor,Jawa Barat/ 2012 4.525 5.384
(langsung/direct ) West Java 85,00 85,00
PT Surya Global Nusantara ("SGN") Jakarta 2015 521.730 541.349
(langsung/direct ) 99,99 99,99
(melalui/through JBR) 0,01 0,01
PT Prima Bisnis Utama ("PBU") Jakarta 2015 160.200 160.611
(langsung/direct) 99,81 99,81
(melalui/through JBR) 0,09 0,09
PT Mutiara Masyhur Sejahtera Sidoarjo,Jawa Timur/ 2005 1.093.856 1.196.151
("MMS") East Java
(langsung/direct) 2,92 2,92
(melalui/through BSU) 36,89 36,89
(melalui/through BDM) 17,2 17,2
(melalui/through SP) 42,2 42,2
BLD Asia Pte. Ltd. ("BLDA") Singapura/ Singapore 2010 - 111
(melalui/through BLDI) 100,00 100,00
PT Bakrie Pesona Rasuna Jakarta 1996 53.193 48.305
(“BPR”)
(melalui/through BSU) 98,80 98,80
PT Rasuna Residence Jakarta 2004 63.244 60.215
Development (“RRD”)
(melalui/through BSU) 99,91 99,91
(melalui/through BSU) 0,09 0,09
PT Provices Indonesia ("PVI") Jakarta 2007 278.362 239.741
(melalui/through BSU) 99,99 99,99
PT Graha Multi Insani ("GMI") Yogyakarta 2006 416.546 422.631
(melalui/through BSU) 99,20 99,20
(melalui/through SP) 0,80 0,80
PT Bakrie Pangripta Loka ("BPL") Jakarta 2008 45.026 46.224
(langsung/direct) 26,00 26,00
(melalui/through BSU) 74,00 74,00
PT Maju Makmur Sejahtera Sidoarjo,Jawa Timur/ 2001 49.540 49.546
a)
(“MMSJ”) East Java
(melalui/through MMS) 99,00 99,00
PT Nugraha Adhikarsa Pratama Sidoarjo,Jawa Timur/ 1997 98.554 98.630
(“NAP”) East Java
(melalui/through MMS) 99,00 99,00
PT Inti Permata Sejati Sidoarjo,Jawa Timur/ 2001 114.484 114.519
(“IPS”) East Java
(melalui/through MMS) 99,00 99,00
12
Page 291
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Persentase Total Aset
Kepemilikan/ Tahun (Sebelum Eliminasi)/
Percentage of Pendirian/ Total Assets
Lokasi Proyek/ Ownership Year of (Before Elimination)
Entitas Anak / Subsidiaries Project Domicile 2023 2022 Establishment 2023 2022
PT Mitra Langgeng Sejahtera Sidoarjo,Jawa Timur/ 2004 6.253 6.254
a)
(“MLS”) East Java
(melalui/through MMS) 99,01 99,01
PT Megah Djati Karya Sidoarjo,Jawa Timur/ 2006 3.124 3.132
a)
(“MDK”) East Java
(melalui/through MMS) 99,00 99,00
PT Provices Lintas Mandiri Jakarta 2015 1.999 1.999
(“PLM”) a)
(melalui/through PVI) 99,95 99,95
PT Provices Total Mandiri Jakarta 2015 1.499 1.499
(“PTM”) a)
(melalui/through PVI) 99,93 99,93
PT Provices Prima Mandiri Jakarta 2015 1.619 628
(“PPM”)
(melalui/through PVI) 99,26 99,26
PT Provices Karya Mandiri Jakarta 2016 125 125
(“PKM”) a)
(melalui/through PVI) 96,00 96,00
PT Graha Andrasentra Bogor,Jawa Barat/ 1988 1.620.937 1.710.447
Propertindo Tbk (“GAP”) West Java
(melalui/through SGN) 38,76 38,76
PT Andrasentra Properti Bogor,Jawa Barat/ 2015 3.544 1.863
Services (“APS”) West Java
(melalui/through GAP) 99,99 99,99
a) Entitas dalam tahap pengembangan a) Entities under development stage
b) Tidak aktif b) Inactive
Kegiatan usaha Entitas Anak adalah sebagai Activities of Subsidiaries are as follows:
berikut:
Entitas Anak / Subsidiaries Kegiatan Usaha / Activities
Kepemilikan langsung / Direct ownership:
PT Citrasaudara Abadi Real Estat/
Real Estate
PT Krakatau Lampung Tourism Development Konstruksi gedung penginapan, hotel, vila, restoran,
kafe, kawasan pariwisata/
Construction of accomodation building, hotels, vila,
restaurants, cafe, tourism areas
PT Bakrie Swasakti Utama Real estat, konstruksi gedung pendidikan, hunian,
perkantoran, penginapan, hiburan dan olahraga,
perbelanjaan, industri dan lainnya /
Real estate, construction of educational buildings,
residential, offices, lodging, entertainment and sports,
shopping, industry and others
PT Superwish Perkasa Konstruksi gedung lainnya/
Other building construction
PT Bumi Daya Makmur Real Estat/
Real Estate
PT Bumi Sentra Investama Real estat dan jasa /
Real estate and services
BLD Investment Pte. Ltd. Investasi dan pendanaan /
Investments and refinancing
Limitless World International Services - 6 Ltd. Perusahaan investasi /
Investments company
13
Page 292
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Entitas Anak / Subsidiaries Kegiatan Usaha / Activities
PT Bahana Sukma Sejahtera Real estat/
Real estate
PT Bakrie Nirwana Realty Real estat/
Real estate
PT Jasa Boga Raya Perdagangan, jasa penyedia makanan dan minuman /
Trading, food and beverage services
PT Surya Global Nusantara Pembangunan, perdagangan dan jasa /
Construction, trading and services
PT Prima Bisnis Utama Pembangunan, perdagangan dan jasa /
Construction, trading and services
PT Mutiara Masyhur Sejahtera Real estat, konstruksi gedung tempat tinggal dan gedung
lainnya, aktivitas telekomunikasi tanpa kabel /
Real estate, construction of residential and other
buildings, wireless telecommunication activities
Kepemilikan tidak langsung / Indirect ownership:
Melalui BSU / Through BSU:
PT Bakrie Pesona Rasuna Real estat, fasilitas lapangan, pengelolaan fasilitas
olahraga, klub kebugaran, aktivitas perparkiran,
periklanan, fasilitas gelanggang atau arena/
Real estate, court facilities, management sports facilities,
fitness clubs, parking activities, advertising, arena
facilities
PT Rasuna Residence Development Hotel, restoran, penyedia akomodasi lainnya /
Hotels, restaurants, other accommodation providers
PT Provices Indonesia Kebersihan bangunan dan industri lain, keamanan
swasta, jasa sistem keamanan, penyedia tenaga kerja
waktu tertentu, penyedia gabungan jasa penunjang
fasilitas, kebersihan umum dan bangunan, perawatan
dan pemeliharaan taman, real estat /
Building and other industrial cleaning, private security,
security system services, fixed-time labor provider,
combined facility support service provider, public and
building cleaning, garden care and maintenance, real
estate
PT Graha Multi Insani Real estat/
Real estate
PT Bakrie Pangripta Loka Perdagangan, pembangunan dan jasa /
Trading, construction and services
PT Mutiara Masyhur Sejahtera Real estat, konstruksi gedung tempat tinggal dan gedung
lainnya, aktivitas telekomunikasi tanpa kabel /
Real estate, construction of residential and other
buildings, wireless telecommunication activities
Kepemilikan tidak langsung / Indirect ownership:
Melalui LW-6 / Through LW-6:
PT Bakrie Swasakti Utama Real estat, properti, apartemen, perhotelan dan
perkantoran /
Real estate, property, apartment, hotels and office
spaces
PT Bumi Daya Makmur Perdagangan, pembangunan dan jasa /
Trading, construction and services
PT Superwish Perkasa Pembangunan dan real estat /
Construction and real estate
14
Page 293
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
Entitas Anak / Subsidiaries Kegiatan Usaha / Activities
Kepemilikan tidak langsung / Indirect ownership:
Melalui BLDI / Through BLDI:
BLD Asia Pte. Ltd. Investasi dan pendanaan /
Investments and refinancing
Melalui MMS / Through MMS:
PT Maju Makmur Sejahtera Real estat, konstruksi gedung tempat tinggal dan jalan
raya, penyiapan lahan, perdagangan/ Real estate,
construction of residential buildings and highways, land
preparation, trading
PT Nugraha Adhikarsa Pratama Real estat dan perdagangan/ Real estate and trading
PT Inti Permata Sejati Real estat/
Real estate
PT Mitra Langgeng Sejahtera Real estat, konstruksi gedung tempat tinggal dan jalan
raya, penyiapan lahan, perdagangan /
Real estate, construction of residential buildings and
roads, land preparation, trading
PT Megah Djati Karya Real estat, konstruksi gedung tempat tinggal dan jalan
raya, penyiapan lahan, perdagangan /
Real estate, construction of residential buildings and
roads, land preparation, trading
Melalui PVI / Through PVI:
PT Provices Lintas Mandiri Pengelola gedung, apartemen dan perumahan /
Management of building, apartment and residential area
PT Provices Total Mandiri Pengelola gedung, apartemen dan perumahan /
Management of buildings, apartments and residential
areas
PT Provices Prima Mandiri Penyedia tenaga kerja waktu tertentu, penyedia
gabungan jasa penunjang fasilitas, instalasi saluran air,
kebersihan bangunan dan industri lain, kebersihan
umum bangunan, aktivitas perparkiran /
Provider of certain time workers, combined facility
support services, installation of waterways, cleaning of
buildings and other industries, general cleaning of
buildings, parking activities
PT Provices Karya Mandiri Pengelola gedung, apartemen dan perumahan /
Management of buildings, apartments and residential
areas
Melalui SGN / Through SGN:
PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk Pengembangan, perdagangan dan jasa yang
berhubungan dengan real estat, properti dan
pengelolaan taman hiburan/rekreasi serta hotel /
Development, trading and services related to real estate,
property and management of theme parks/recreation
parks and hotels
Melalui GAP / Through GAP:
PT Andrasentra Properti Services Pengelola hotel /
Hotel management
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022
Limitless World International Services-6 Ltd. dan Limitless World International Services-6 Ltd. and
PT Bumi Sentra Investama merupakan Entitas PT Bumi Sentra Investama are inactive. While,
yang tidak aktif beroperasi. Sedangkan, PT Maju Makmur Sejahtera, PT Mitra Langgeng
PT Maju Makmur Sejahtera, PT Mitra Langgeng Sejahtera, PT Megah Djati Karya, PT Provices
Sejahtera, PT Megah Djati Karya, PT Provices Lintas Mandiri, PT Provices Total Mandiri and
Lintas Mandiri, PT Provices Total Mandiri dan PT Provices Karya Mandiri are entities under
PT Provices Karya Mandiri merupakan Entitas development.
yang masih dalam tahap pengembangan.
15
Page 294
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan d. Board of Commissioners, Board of Directors
and Employees
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
susunan Dewan Komisaris dan Direksi composition of the Company’s Boards of
Perusahaan, berdasarkan Akta Notaris Andalia Commissioners and Directors, based on Notarial
Farida, S.H., M.H., No. 20 tanggal 21 Juli 2022 Deed No. 20 of Andalia Farida, S.H., M.H., dated
adalah sebagai berikut: July 21, 2022 are as follows:
2023 dan/and 2022
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Bambang Irawan Hendradi President Commissioner
Komisaris Armansyah Yamin Commissioner
Komisaris Independen Kanaka Puradiredja Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Ambono Janurianto President Director
Direktur Fandrizal Director
Direktur Djafarullah Director
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the Group
jumlah karyawan tetap Grup masing-masing has a total of 382 and 410 employees
adalah 382 dan 410 karyawan (tidak diaudit). (unaudited), respectively.
Susunan anggota komite audit pada tanggal The composition of the audit committee as of
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai December 31, 2023 and 2022 is as follows:
berikut:
2023 2022
Ketua Kanaka Puradiredja Bambang Irawan Hendradi Chairman
Anggota Mohamad Hassan Mohamad Hassan Member
Anggota Soenarso Soemodiwirjo Indra Safitri Member
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
Sekretaris Perusahaan adalah Harsya Novwan. Company’s Corporate Secretary is Harsya
Novwan.
e. Penyelesaian Laporan Keuangan e. Completion of the Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The management of the Company is responsible
penyusunan laporan keuangan konsolidasian. for the preparation of the consolidated financial
Laporan keuangan konsolidasian ini diselesaikan statements. The accompanying consolidated
dan diotorisasi untuk diterbitkan oleh manajemen financial statements were completed and
Perusahaan pada tanggal 28 Maret 2024. authorized for issue by the Company’s
management on March 28, 2024.
2. PERNYATAAN KEPATUHAN 2. STATEMENT OF COMPLIANCE
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have been
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan (“SAK”), prepared in accordance with Financial Accounting
yang mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang Standards (“SAK”), which comprise the Statements
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan and Interpretations issued by the Board of Financial
Ikatan Akuntan Indonesia dan Dewan Standar Accounting Standards of the Indonesian Institute of
Akuntansi Syariah Ikatan Akuntan Indonesia, serta Accountants and Board of Syariah Financial
peraturan regulator pasar modal. Accounting Standards of the Indonesian Institute of
Accountants, and capital market regulations.
16
Page 295
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Kebijakan akuntansi penting yang diterapkan The principal accounting policies applied in the
dalam penyusunan laporan keuangan preparation of these consolidated financial
konsolidasian ini adalah selaras dengan kebijakan statements are consistent with the accounting
akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan policies applied in the preparation of the Group’s
laporan keuangan konsolidasian Grup untuk consolidated financial statements for the year
tahun yang berakhir pada tanggal ended December 31, 2022, except for the
31 Desember 2022, kecuali untuk penerapan adoption of amended accounting standards
amendemen standar akuntansi yang berlaku effective January 1, 2023 as described in the
efektif tanggal 1 Januari 2023 seperti yang related accounting policies.
dijelaskan dalam kebijakan akuntansi terkait.
Efektif tanggal 1 Januari 2023, Grup telah Effective January 1, 2023, the Group adopted
menerapkan Amendemen PSAK No. 1, Amendment to PSAK No. 1, “Presentation of
“Penyajian Laporan Keuangan” tentang Financial Statements” regarding Disclosure of
Pengungkapan Kebijakan Akuntansi yang Accounting Policies; which requires entities to
mensyaratkan entitas untuk mengungkapkan disclose “material accounting policy information”
“informasi kebijakan akuntansi material” yang previously referred to as “Significant accounting
sebelumnya “Kebijakan akuntansi signifikan” dan policies” and clarifies that not all accounting policy
mengklarifikasi bahwa tidak seluruh informasi information related to transactions, events, or
kebijakan akuntansi terkait dengan transaksi, other material conditions is material to the
kejadian atau kondisi material lainnya adalah financial statements.
material terhadap laporan keuangan.
Amendemen PSAK 1 juga memberikan contoh- Amendment to PSAK 1 also provides examples of
contoh keadaan di mana entitas mungkin situations in which an entity may consider
mempertimbangkan kebijakan akuntansi menjadi accounting policies to be material to its financial
material terhadap laporan keuangan entitas statements.
tersebut.
Grup juga telah menerapkan Amendemen PSAK The Group also adopted Amendment to PSAK
No. 1, “Penyajian Laporan Keuangan” tentang No. 1 “Presentation of Financial Statements”
Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau regarding Classification of a Liability as Current
Jangka Panjang dan menentukan persyaratan or Non-current, which specify the requirements
untuk mengklasifikasikan suatu liabilitas sebagai for classifying liabilities as current or non-current
jangka pendek atau jangka panjang dan and clarifies:
menjelaskan:
(a) Hak entitas untuk menangguhkan (a) Entity’s right to defer settlement of liabilities
penyelesaian liabilitas harus ada pada akhir must exist at the end of the reporting period;
periode pelaporan;
(b) Klasifikasi tersebut tidak dipengaruhi oleh (b) Classification is not affected by the likelihood
kemungkinan entitas akan menggunakan that an entity will exercise its right to defer
haknya untuk menangguhkan liabilitas; settlement of liabilities;
(c) Bagaimana kondisi pinjaman mempengaruhi (c) How loan conditions affect classification; and
klasifikasi; dan
(d) Persyaratan untuk entitas mengklasifikasikan (d) Requirements for entities to classify liabilities
liabilitas berdasarkan pada kemampuan based on its ability to settle liabilities by
untuk menyelesaikan liabilitas dengan issuing its own equity instruments (only if an
menerbitkan instrumen ekuitas sendiri (hanya embedded derivative in a convertible liability
jika derivatif melekat pada liabilitas konversi is an equity instrument would the terms and
tersebut adalah suatu instrumen ekuitas, conditions of a liability will not impact its
maka syarat dan ketentuan dari suatu classification).
liabilitas konversi tidak akan berdampak pada
klasifikasinya).
Penerapan amendemen ini tidak berdampak The adoption of these amendments had no
terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup. impact on the Group’s consolidated financial
statements.
17
Page 296
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali laporan The consolidated financial statements, except for
arus kas konsolidasian, disusun secara akrual the consolidated statement of cash flows, have
dengan menggunakan konsep harga perolehan, been prepared on the accrual basis using the
kecuali beberapa akun tertentu disusun historical cost basis of accounting, except for
berdasarkan pengukuran lain sebagaimana certain accounts which are measured on the
diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing- bases described in the related accounting
masing akun tersebut. policies for those accounts.
Efektif tanggal 1 Januari 2023, Grup telah Effective January 1, 2023, the Group has
menerapkan Amendemen PSAK No. 25, adopted Amendment to PSAK No. 25,
“Kebijakan Akuntansi, Perubahan Estimasi "Accounting Policies, Changes in Accounting
Akuntansi, dan Kesalahan”; yang Estimates, and Errors," which introduces the
memperkenalkan definisi estimasi akuntansi dan definition of accounting estimates and clarifies:
mengklarifikasi:
(a) Teknik estimasi dan teknik penilaian (a) Estimation techniques and valuation
merupakan contoh dari teknik pengukuran techniques are examples of measurement
yang digunakan dalam mengembangkan techniques used in developing accounting
estimasi akuntansi. estimates.
(b) Perubahan dalam estimasi akuntansi sebagai (b) Changes in accounting estimates are the
hasil informasi baru atau perkembangan baru result of new information or new
yang bukan merupakan koreksi kesalahan. developments that are not corrections of
errors.
Penerapan amendemen ini tidak berdampak The adoption of these amendments had no
terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup. impact on the Group’s consolidated financial
statements.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statement of cash flows is
menggunakan metode langsung, dan prepared based on the direct method, and
dikelompokkan ke dalam aktivitas operasi, classified into operating, investing and financing
investasi dan pendanaan. Pengungkapan activities. Additional disclosure is presented to
tambahan disajikan untuk mengevaluasi evaluate changes in liabilities arising from
perubahan pada liabilitas yang timbul dari financing activities, including the changes arising
aktivitas pendanaan, termasuk perubahan yang from cash flows or non-cash changes.
timbul dari arus kas maupun perubahan non-kas.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
adalah mata uang Rupiah (Rp), yang juga statements is Rupiah (Rp), which is also the
merupakan mata uang fungsional Grup. Tiap functional currency of the Group. Each entity in
entitas dalam Grup menentukan mata uang the Group determines its own functional currency
fungsionalnya masing-masing dan mengatur and measures its transactions using the
transaksinya dalam mata uang fungsional respective functional currency.
tersebut.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in conformity with Indonesian Financial
Indonesia mengharuskan penggunaan estimasi Accounting Standards requires the use of certain
dan asumsi. Hal tersebut juga mengharuskan accounting estimation and assumptions. It also
manajemen untuk membuat pertimbangan dalam requires management to exercise its judgment in
proses penerapan kebijakan akuntansi Grup. the process of applying the Group’s accounting
policies.
b. Prinsip-prinsip Konsolidasian b. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements include the
keuangan Perusahaan dan Entitas Anak seperti financial statements of the Company and
yang disebutkan pada Catatan 1c. Subsidiaries as mentioned in Note 1c.
18
Page 297
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Laporan keuangan Entitas Anak disusun dengan The financial statements of the Subsidiaries are
periode pelaporan yang sama dengan prepared for the same reporting period as the
Perusahaan. Kebijakan akuntansi yang Company. The accounting policies adopted in
digunakan dalam penyajian laporan keuangan preparing the consolidated financial statements
konsolidasian telah diterapkan secara konsisten have been consistently applied by the Group,
oleh Grup, kecuali dinyatakan lain. unless otherwise stated.
Entitas-entitas anak dikonsolidasi secara penuh Subsidiaries are fully consolidated from the date
sejak tanggal akuisisi, yaitu tanggal Perusahaan of acquisition, which is the date the Company
memperoleh pengendalian, sampai dengan obtains control, until the date the Company
tanggal Perusahaan kehilangan pengendalian. ceases to control the Subsidiaries.
Investor mengendalikan investee ketika investor An investor controls an investee when it is
terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil exposed, or has rights, to variable returns from its
variabel dari keterlibatannya dengan investee dan involvement with the investee and has the ability
memiliki kemampuan untuk memengaruhi imbal to affect those returns through its power over the
hasil tersebut melalui kekuasaannya atas investee. Therefore, the investor controls the
investee. Dengan demikian, investor investee if, and only if, the investor has all of the
mengendalikan investee jika, dan hanya jika, following:
investor memiliki seluruh hal berikut ini:
(a) kekuasaan atas investee; (a) power over the investee;
(b) eksposur atau hak atas imbal hasil variabel (b) exposure or rights to variable returns from its
dari keterlibatannya dengan investee; dan involvement with the investee; and
(c) kemampuan untuk menggunakan (c) the ability to use its power over the investee
kekuasaannya atas investee untuk to affect the amount of the investor’s returns.
memengaruhi jumlah imbal hasil investor.
Investor menilai kembali apakah investor An investor reassesses whether it controls an
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan investee if facts and circumstances indicate that
mengindikasikan adanya perubahan terhadap one or more of the three (3) control elements
satu atau lebih dari tiga (3) elemen pengendalian. have changed.
Kepentingan nonpengendali mencerminkan Non-controlling interest represents a portion of
bagian atas laba rugi dan aset neto yang tidak the profit or loss and net assets not attributable to
diatribusikan kepada entitas induk dan disajikan the parent and is presented separately in the
secara terpisah dalam laporan laba rugi dan consolidated statements of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian, dan other comprehensive income, and within equity in
dalam ekuitas pada laporan posisi keuangan the consolidated statements of financial position,
konsolidasian, dipisahkan dari ekuitas yang dapat separately from equity attributable to the parent.
diatribusikan kepada entitas induk.
Total penghasilan komprehensif lain diatribusikan Total other comprehensive income is attributed to
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan the owners of the parent and to the non-
nonpengendali bahkan jika hal ini mengakibatkan controlling interests even if this results in the non-
kepentingan nonpengendali mempunyai saldo controlling interests having a deficit balance.
defisit.
Seluruh saldo akun dan transaksi yang material All significant intercompany balances and
antar entitas yang dikonsolidasi telah dieliminasi. transactions have been eliminated.
19
Page 298
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Perubahan bagian kepemilikan Changes in the ownership interests
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas Changes in a parent’s ownership interest in a
induk pada entitas anak yang tidak subsidiary that do not result in a loss of control
mengakibatkan hilangnya pengendalian dicatat are accounted for as equity transactions, in which
sebagai transaksi ekuitas, di mana jumlah the carrying amounts of the controlling and non-
tercatat kepentingan pengendali dan controlling interests are adjusted to reflect the
nonpengendali disesuaikan untuk mencerminkan changes in their relative interests in the
perubahan bagian relatifnya atas entitas anak. subsidiary. The difference between the amount
Perbedaan antara jumlah kepentingan by which the non-controlling interests are
nonpengendali disesuaikan dan nilai wajar adjusted and the fair value of the consideration
imbalan yang diberikan atau diterima diakui paid or received is recognized directly in equity
secara langsung dalam ekuitas dan diatribusikan and attributed to the owners of the parent.
pada pemilik entitas induk.
Jika entitas induk kehilangan pengendalian pada If a parent loses control of a subsidiary, the
entitas anak, maka entitas induk: parent:
(a) menghentikan pengakuan aset (termasuk (a) derecognizes the assets (including goodwill)
setiap goodwill) dan liabilitas entitas anak and liabilities of the former subsidiary from
terdahulu dari laporan posisi keuangan the consolidated statements of financial
konsilidasian. position.
(b) mengakui sisa investasi pada entitas anak (b) recognizes any investment retained in the
terdahulu pada nilai wajarnya pada tanggal former subsidiary at its fair value at the date
hilangnya pengendalian, dan selanjutnya when control is lost, and subsequently
mencatat sisa investasi tersebut dan setiap accounts for it and for any amounts owed by
jumlah terutang oleh atau kepada entitas or to the former subsidiary. That fair value
anak terdahulu. Nilai wajar tersebut dianggap shall be regarded as the fair value on initial
sebagai nilai wajar pada saat pengakuan recognition of a financial asset or, if
awal aset keuangan atau, jika sesuai, biaya appropriate, the cost on initial recognition of
perolehan pada saat pengakuan awal an investment in an associate or joint
investasi pada entitas asosiasi atau ventura venture.
bersama.
(c) mengakui keuntungan atau kerugian terkait (c) recognizes the gain or loss associated with
dengan hilangnya pengendalian yang dapat the loss of control attributable to the former
diatribusikan pada kepentingan pengendali controlling interest.
terdahulu.
c. Kombinasi Bisnis c. Business Combinations
Kombinasi bisnis dicatat menggunakan metode Business combinations are accounted for using
akuisisi. Biaya perolehan dari suatu akuisisi the acquisition method. The cost of an acquisition
diukur berdasarkan nilai agregat imbalan yang is measured as the aggregate of the
dialihkan, yang diukur pada nilai wajar pada consideration transferred, measured on
tanggal akuisisi dan jumlah setiap kepentingan acquisition date at fair value, and the amount of
nonpengendali pada pihak yang diakuisisi. Biaya any non-controlling interests in the acquiree. The
akuisisi yang terjadi dibiayakan dan dicatat acquisition costs incurred are expensed and
sebagai beban pada tahun berjalan. recognized in the current year.
Selisih lebih antara penjumlahan imbalan yang The excess of the aggregate of the consideration
dialihkan dan jumlah yang diakui untuk transferred and the amount recognized for non-
kepentingan nonpengendali dengan aset controlling interest over the net identified assets
teridentifikasi dan liabilitas yang diambil-alih (aset and liabilities assumed is recorded as goodwill. In
neto) dicatat sebagai goodwill. Dalam kondisi contrary, the Company recognizes the lower
sebaliknya, Perusahaan mengakui selisih kurang amount as gain in the consolidated statement of
tersebut sebagai keuntungan dalam laba rugi dan profit or loss and other comprehensive income on
penghasilan komprehensif lain konsolidasian the date of acquisition.
pada tanggal akuisisi.
20
Page 299
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur sebesar After initial recognition, goodwill is measured at
biaya perolehan dikurangi dengan akumulasi cost less any accumulated impairment losses.
penurunan nilai. Untuk tujuan penurunan nilai, For the purpose of impairment testing, goodwill
goodwill yang diperoleh dari kombinasi bisnis, acquired in the business combination is, from the
sejak tanggal akuisisi dialokasikan ke setiap unit acquisition date, allocated to each of the Group’s
penghasil kas dari Grup yang diharapkan cash-generating units that are expected to
bermanfaat dari kombinasi bisnis tersebut, benefit from the combination, irrespective of
terlepas apakah aset dan liabilitas lainnya dari whether other assets or liabilities of the acquiree
entitas yang diakuisisi ditetapkan ke unit-unit are assigned to those units.
tersebut.
Goodwill merupakan selisih lebih antara harga Goodwill represents the excess of the cost of an
perolehan investasi Entitas Anak, entitas asosiasi acquisition of a subsidiary, associate or business
atau bisnis dan nilai wajar bagian Grup atas aset over the fair value of the Group’s share of the
neto Entitas Anak, entitas asosiasi atau bisnis identifiable net assets of the acquired subsidiary,
yang dapat diidentifikasi pada tanggal akuisisi. associate or business on the acquisition date.
Goodwill dihentikan pengakuannya pada saat Goodwill is derecognized upon disposal or when
dilepaskan atau ketika tidak ada lagi manfaat no future benefits are expected from its use or
masa depan yang diharapkan dari penggunaan disposal.
atau pelepasannya.
d. Kas dan Setara Kas d. Cash and Cash Equivalents
Kas terdiri dari saldo kas dan bank yang tidak Cash consists of cash on hand and cash in
dibatasi penggunaannya. Setara kas adalah banks which is not restricted as to used. Cash
deposito berjangka dengan jangka waktu tiga (3) equivalents are time deposits with maturities of
bulan atau kurang sejak tanggal penempatan dan three (3) months or less at the time of placement
tidak digunakan sebagai jaminan. and not pledged as collateral.
Kas dan setara kas yang dijaminkan dan dibatasi Cash and cash equivalents which are used as
penggunaannya dicatat sebagai “Dana dalam collateral and restricted in use, are recorded as
Pembatasan” dalam laporan posisi keuangan “Restricted Fund” in the consolidated statements
konsolidasian. of financial position.
e. Dividen e. Dividend
Pembagian dividen kepada para pemegang Dividend distribution to the Company’s
saham Perusahaan diakui sebagai liabilitas shareholders is recognized as a liability in the
dalam laporan keuangan konsolidasian pada consolidated financial statements in the year in
tahun ketika dividen tersebut disetujui oleh para which the dividends are approved by the
pemegang saham Perusahaan. Company’s shareholders.
f. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi f. Transaction with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas Related parties are persons or entities that are
yang terkait dengan Grup: related to the Group:
a) Orang atau anggota keluarga dekatnya yang a) A person or a close member of that person's
mempunyai relasi dengan Grup jika orang family is related to the Group if that person:
tersebut:
i. memiliki pengendalian atau pengendalian i. has control or joint control over the Group;
bersama atas Grup;
ii. memiliki pengaruh signifikan atas Grup; ii. has significant influence over the Group;
atau or
iii. personil manajemen kunci Grup atau iii. is a member of the key management
entitas induk Grup. personnel of the Group or of a parent of
the Group.
21
Page 300
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
b) Suatu entitas berelasi dengan Grup jika b) An entity is related to the Group if any of the
memenuhi salah satu hal berikut: following conditions apply:
i. entitas dan Grup adalah anggota dari i. the entity and the Group are members of
Grup yang sama (artinya entitas induk, the same group (which means that each
entitas anak, dan entitas anak berikutnya parent, subsidiary and fellow subsidiary is
saling berelasi dengan entitas lainnya). related to the others).
ii. satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. one entity is an associate or joint venture
ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama venture that is a member of a Group of
yang merupakan anggota suatu Grup, which the other entity is a member).
yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
iii. kedua entitas tersebut adalah ventura iii.both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama. third party.
iv. satu entitas adalah ventura bersama dari iv. one entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the
entitas asosiasi dari entitas ketiga. third entity.
v. entitas tersebut adalah suatu program v. the entity is a post-employment defined
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja benefit plan for the benefit of employees of
dari Grup atau entitas yang terkait dengan either the Group or an entity related to the
Grup. Group.
vi. entitas yang dikendalikan atau vi. the entity is controlled or jointly controlled
dikendalikan bersama oleh orang yang by a person identified in letter (a).
diidentifikasi dalam huruf (a).
vii. orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) vii. a person identified in letter (a) (i) has
(i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or is
entitas atau merupakan personil the key management personnel of the
manajemen kunci entitas (atau entitas entity (or a parent of the entity).
induk dari entitas).
viii. entitas, atau anggota dari kelompok yang viii. the entity, or any member of a group of
mana entitas merupakan bagian dari which it is a part, provides key
kelompok tersebut, menyediakan jasa management personnel services to the
personil manajemen kunci kepada entitas entity or to the parent of the entity.
atau kepada entitas induk dari entitas.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan The transactions are made based on terms
yang disetujui oleh kedua belah pihak. Beberapa agreed by the parties. Such terms may not be the
persyaratan tersebut mungkin tidak sama dengan same as those with unrelated parties.
persyaratan yang dilakukan dengan pihak-pihak
yang tidak berelasi.
Seluruh transaksi dan saldo yang material All material transactions and balances with
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in the relevant notes
catatan atas laporan keuangan konsolidasian to the consolidated financial statements.
yang relevan.
g. Beban Dibayar Dimuka g. Prepaid Expenses
Beban dibayar dimuka diamortisasi selama masa Prepaid expenses are amortized over the useful
manfaat masing-masing biaya dengan life of each expense using the straight-line
menggunakan metode garis lurus. method.
22
Page 301
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
h. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang Asing h. Foreign Currency Transactions and Balances
Pembukuan Grup diselenggarakan dalam mata The accounting records of the Group are
uang Rupiah. Transaksi dalam mata uang asing maintained in Rupiah. Transactions denominated
dijabarkan ke dalam Rupiah dengan kurs yang in foreign currencies are translated into Rupiah at
berlaku pada tanggal transaksi. Pada akhir tahun the exchange rates prevailing at the dates of the
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam transactions. At the end of the reporting year,
mata uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah monetary assets and liabilities denominated in
dengan menggunakan kurs tengah yang foreign currencies are translated into Rupiah
ditetapkan oleh Bank Indonesia pada tanggal using the middle rates of exchange quoted by
tersebut. Keuntungan atau kerugian dari selisih Bank Indonesia at such dates. Exchange gains
kurs mata uang asing dan penjabaran aset dan and losses arising from foreign currency
liabilitas moneter dalam mata uang Rupiah diakui transactions and on the translation of the foreign
dalam laporan laba rugi dan penghasilan currency’s monetary assets and liabilities into
komprehensif lain konsolidasian tahun berjalan, Rupiah are recognized in the current year’s
kecuali untuk laba atau rugi pertukaran yang consolidated statements of profit or loss and
timbul dari penjabaran laporan keuangan operasi other comprehensive income, except for the
asing ke mata uang penyajian Grup, yang diakui exchange gains and losses arising from the
langsung dalam pendapatan komprehensif translation of the foreign operation’s financial
lainnya. statements into the presentation currency of the
Group, which are recognized directly in other
comprehensive income.
Kurs yang digunakan untuk menjabarkan ke mata The exchange rates used for translation into
uang Rupiah, pada tanggal 31 Desember 2023 Rupiah, as of December 31, 2023 and 2022 are
dan 2022, adalah sebagai berikut: as follows:
2023 2022
1 Dolar Amerika Serikat (US$) 15.416 15.731 Dollar United States (US$) 1
1 Dolar Singapura (SG$) 11.712 11.659 Dollar Singapore (SG$) 1
i. Instrumen Keuangan i. Financial Instruments
1. Aset Keuangan 1. Financial Assets
Pengakuan Awal Initial Recognition
Aset keuangan pada awalnya diakui sebesar Financial assets are initially recognized at fair
nilai wajarnya ditambah biaya transaksi. Grup value plus transaction costs. The Group
mengklasifikasikan aset keuangan menjadi (i) classifies its financial assets into the following
aset keuangan yang diukur dengan biaya categories (i) financial assets measured at
perolehan diamortisasi, (ii) aset keuangan amortized cost (ii) financial assets at fair
yang diukur pada nilai wajar melalui value through other comprehensive income
penghasilan komprehensif lain (FVOCI) dan (FVOCI) and (iii) financial assets at fair value
(iii) aset keuangan yang ditetapkan untuk through profit or loss (FVTPL). The
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi classification and measurement of financial
(FVTPL). Klasifikasi dan pengukuran aset assets are based on the business model and
keuangan harus didasarkan pada bisnis contractual cash flows. The Group determines
model dan arus kas kontraktual. Grup the classification of its financial assets at
menentukan klasifikasi aset keuangan initial recognition and does not change the
tersebut pada pengakuan awal dan tidak classification already made.
melakukan perubahan atas klasifikasi yang
telah dibuat.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
- Aset keuangan yang diukur dengan biaya - Financial assets at amortized cost
diamortisasi
23
Page 302
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai Financial assets are classified as financial
aset keuangan yang diukur dengan biaya assets measured at amortized cost where
perolehan diamortisasi di mana aset the financial assets are held within the
keuangan dikelola dalam model bisnis business model whose objective is to hold
yang bertujuan untuk memiliki aset financial assets in order to collect
keuangan dalam rangka mendapatkan contractual cash flows. Financial assets
arus kas kontraktual. Aset keuangan yang measured at amortized cost are initially
diukur dengan biaya perolehan recognised at fair value plus transaction
diamortisasi pada awalnya diakui sebesar costs and subsequently measured at
nilai wajarnya ditambah dengan biaya- amortized cost using the effective interest
biaya transaksi dan selanjutnya diukur rate method.
pada biaya perolehan diamortisasi dengan
menggunakan metode suku bunga efektif.
- Aset keuangan yang diukur dengan nilai - Financial assets are measured at fair
wajar melalui penghasilan komprehensif value through other comprehensive
lain (FVOCI) income (FVOCI)
Aset keuangan berupa instrumen utang Financial assets in debt instruments are
diklasifikasikan sebagai aset keuangan classified as at FVOCI if they are held in a
FVOCI jika aset keuangannya dimiliki business model whose objective is
dalam model bisnis yang tujuannya dicapai achieved by both collecting contractual
dengan mengumpulkan arus kas cash flows and selling financial assets.
kontraktual dan menjual aset keuangan.
Untuk aset keuangan berupa instrumen For financial assets in equity instruments
ekuitas di mana Grup memilih opsi FVOCI where the Group opts for the FVOCI
maka keuntungan dan kerugian dari aset option, gains and losses are never
keuangan ini tidak pernah direklasifikasi ke reclassified to profit or loss.
laba rugi.
- Aset keuangan yang diukur dengan nilai - Financial assets are measured at fair
wajar melalui laba rugi (FVTPL) value through profit or loss (FVTPL)
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai Financial assets are classified as FVTPL if
FVTPL jika aset keuangan tersebut tidak those financial assets do not meet the
memenuhi kriteria sebagai aset keuangan criteria for financial assets measured at
yang diukur dengan biaya perolehan amortized cost and FVOCI.
diamortisasi dan FVOCI.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Pada setiap periode pelaporan, Grup menilai At each reporting date, the Group assesses
apakah risiko kredit dari instrumen keuangan whether the credit risk on a financial
telah meningkat secara signifikan sejak instrument has increased significantly since
pengakuan awal. Ketika melakukan penilaian, initial recognition. When making the
Grup menggunakan perubahan atas risiko assessment, the Group uses the change in
gagal bayar yang terjadi sepanjang perkiraan the risk of a default occurring over the
umur instrumen keuangan daripada expected life of the financial instrument
perubahan atas jumlah kerugian kredit instead of the change in the amount of
ekspektasian. Dalam melakukan penilaian expected credit losses. In conducting this
tersebut, Grup membandingkan antara risiko assessment, the Group compares the risk of
gagal bayar yang terjadi atas instrumen default occurring on the financial instrument
keuangan pada saat periode pelaporan as at the reporting date with the risk of a
dengan risiko gagal bayar yang terjadi atas default occurring on the financial instrument
instrumen keuangan pada saat pengakuan as at initial recognition, considering
awal, yang mempertimbangkan kewajaran reasonable and supportable information that
serta ketersediaan informasi, yang tersedia is available without undue cost or effort at the
tanpa biaya atau usaha yang tidak semestinya reporting date about past events, current
pada saat tanggal pelaporan terkait dengan conditions and forecasts of future economic
kejadian masa lalu, kondisi terkini dan conditions, which is indicative of significant
perkiraan atas kondisi ekonomi di masa increases in credit risk since initial
depan, yang mengindikasikan kenaikan recognition.
signifikan risiko kredit sejak pengakuan awal.
24
Page 303
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Grup menerapkan metode yang The Group applies a simplified approach to
disederhanakan untuk mengukur kerugian measure expected credit loss.
kredit ekspektasian.
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan Derecognition of Financial Assets
Grup menghentikan pengakuan aset The Group derecognizes financial assets if,
keuangan jika, dan hanya jika, hak kontraktual and only if: the contractual rights to the cash
atas arus kas yang berasal dari aset keuangan flows from the financial asset expire; or the
tersebut berakhir, atau mengalihkan hak contractual rights to receive the cash flows of
kontraktual untuk menerima arus kas yang the financial asset are transferred; or the
berasal dari aset keuangan, atau tetap contractual rights to receive the cash flows of
memiliki hak kontraktual untuk menerima arus the financial asset are retained but a
kas yang berasal dari aset keuangan namun contractual obligation is assumed to pay
juga menanggung kewajiban kontraktual untuk those cash flows to one or more recipients in
membayar arus kas yang diterima tersebut an arrangement that meets certain conditions.
kepada satu atau lebih pihak penerima melalui When the Group transfers a financial asset, it
suatu kesepakatan yang memenuhi evaluates the extent to which it retains the
persyaratan tertentu. Ketika Grup mengalihkan risks and rewards of ownership of the
aset keuangan, maka Grup mengevaluasi financial asset.
sejauh mana Grup tetap memiliki risiko dan
manfaat atas kepemilikan aset keuangan
tersebut.
2. Liabilitas Keuangan 2. Financial Liabilities
Pengakuan Awal Initial Recognition
Grup mengklasifikasikan seluruh liabilitas The Group determines the classification of its
keuangannya pada saat pengakuan awal. financial liabilities at initial recognition. The
Grup memiliki liabilitas keuangan yang Group has financial liabilities classified into
diklasifikasikan dalam liabilitas keuangan yang the financial liabilities measured at amortized
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi. cost. All financial liabilities are recognized
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada initially at fair value and, in the case of loans
awalnya sebesar nilai wajar dan, dalam hal and borrowings, inclusive of directly
pinjaman dan utang, termasuk biaya transaksi attributable transaction costs.
yang dapat diatribusikan secara langsung.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan After initial recognition, financial liabilities in
dalam kategori ini selanjutnya diukur pada this category are subsequently measured at
biaya perolehan diamortisasi dengan amortized cost using the effective interest
menggunakan metode suku bunga efektif. method. The amortization of the effective
Amortisasi suku bunga efektif termasuk di interest rate is included in finance costs in
dalam biaya keuangan dalam laporan laba profit or loss.
rugi.
Penghentian Pengakuan Liabilitas Keuangan Derecognition of Financial Liabilities
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group derecognizes financial liabilities if,
keuangan jika, dan hanya jika, kewajiban Grup and only if, the Group’s obligations are
dilepaskan, dibatalkan atau kedaluwarsa. discharged, canceled or expired.
25
Page 304
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
3. Instrumen Derivatif 3. Derivative Instruments
Instrumen derivatif dicatat pada pengakuan Derivative instruments are initially recognized
awal sebesar nilai wajar pada tanggal at fair value as at the date the derivative
perjanjian derivatif ditandatangani dan diukur contract is entered into and are remeasured
kembali setiap akhir periode laporan. Derivatif at the end of each reporting period.
dicatat sebagai aset keuangan saat nilai wajar Derivatives are carried as financial assets
positif dan liabilitas keuangan saat nilai wajar when the fair value is positive and as
negatif. financial liabilities when the fair value is
negative.
Derivatif melekat disajikan dengan kontrak Embedded derivative is presented with the
utamanya pada laporan posisi keuangan host contract on the consolidated statements
konsolidasian yang mencerminkan penyajian of financial position which represents an
yang memadai atas seluruh arus kas pada appropriate presentation of overall future
masa datang dari instrumen tersebut secara cash flows for the instrument taken as a
keseluruhan. Derivatif yang melekat pada whole. Derivatives embedded in other
instrumen keuangan atau kontrak awal financial instruments or other host contracts
diperlakukan sebagai derivatif yang berbeda are treated as separate derivatives when
saat risiko dan karakteristiknya tidak saling their risks and characteristics are not closely
berhubungan dengan kontrak utamanya dan related to those of the host contracts and the
kontrak utama tersebut tidak diukur dengan host contracts are not measured at fair value,
nilai wajar serta perubahan pada nilai wajar with changes in fair value recognized in profit
diakui dalam laba rugi. or loss.
Derivatif disajikan sebagai aset tidak lancar A derivative is presented as a non-current
atau liabilitas jangka panjang jika sisa periode asset or a non-current liability if the remaining
jatuh tempo dari instrumen tersebut lebih dari maturity of the instrument is more than twelve
dua belas (12) bulan dan tidak diharapkan (12) months and it is not expected to be
untuk direalisasi atau diselesaikan dalam realized or settled within twelve (12) months.
jangka waktu dua belas (12) bulan.
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari Gains or losses arising from changes in the
perubahan nilai wajar instrumen derivatif diakui fair value of derivative instrument are
sebagai laba tahun berjalan, kecuali seluruh recognized currently in earnings, unless
persyaratan khusus (contoh, dokumen formal, meeting all the specific requirements (e.g.,
penetapan dan pengukuran keefektifan formal documentation, designation and
transaksi) untuk diakui sebagai “Penghasilan assessment of the effectiveness of the
Komprehensif Lainnya” sesuai dengan tipe transaction) to allow deferral as “Other
akuntansi lindung nilai tertentu terpenuhi. Comprehensive Income” under certain types
of hedge accounting.
4. Saling Hapus Instrumen Keuangan 4. Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are
hapus dan jumlah netonya dilaporkan dalam offset and the net amount reported in the
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, consolidated statements of financial position
dan hanya jika, saat ini memiliki hak yang if, and only if, there is a currently enforceable
berkekuatan hukum untuk melakukan saling legal right to offset the recognized amounts
hapus atas jumlah yang telah diakui dan and there is an intention to settle on a net
terdapat niat untuk menyelesaikannya secara basis, or to realize the assets and settle the
neto, atau untuk merealisasikan aset dan liabilities simultaneously.
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
26
Page 305
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
j. Persediaan j. Inventories
Harga perolehan persediaan real estat The acquisition cost of real estate inventory
dialokasikan ke masing-masing proyek real estat allocated to each project in real estate are
ditentukan dengan menggunakan metode determined using the specific identification
identifikasi khusus untuk beban langsung dan method for direct expenses and based on
berdasarkan meter persegi untuk beban fasilitas square meters for public and social facilities
umum dan sosial. Harga perolehan persediaan expenses. The acquisition cost of real estate
real estat meliputi biaya perizinan, pembebasan inventories includes licensing fees, exemption
(ganti rugi) tanah, pengurusan surat-surat tanah, (compensation) of land, administration of land
pematangan tanah, prasarana, pengembangan title, development of land, infrastructure, projects
dan pembangunan proyek, termasuk kapitalisasi development and construction, including the
bunga selama pembangunan dan capitalized interest during construction and
pengembangan. development.
Persediaan real estat yang berupa bangunan Real estate inventories in the form of apartment
apartemen (strata title) dicatat berdasarkan biaya building (strata title) are stated at cost
perolehan yang ditentukan dengan menggunakan determined using the average method and are
metode rata-rata dan dinyatakan sebesar nilai stated at the lower of cost and estimated net
yang lebih rendah antara biaya perolehan dan realizable value. Net realizable value is the
estimasi nilai realisasi neto. Nilai realisasi neto estimated sale value less development costs to
merupakan estimasi nilai jual dikurangi biaya produce products ready for sale and the costs
pengembangan untuk menghasilkan produk yang for realizing the sale. The difference between the
siap dijual dan biaya untuk merealisasi penjualan. acquisition cost and estimated net realizable
Selisih antara harga perolehan dengan estimasi value is recorded in the consolidated statements
nilai realisasi neto dibukukan pada laporan laba of profit or loss and other comprehensive income
rugi dan penghasilan komprehensif lain under "Cost of Revenues". Buildings in the
konsolidasian dalam akun “Beban Pokok development process and buildings ready for
Pendapatan”. Bangunan dalam proses sale are classified as "Inventories" in the
pengembangan dan bangunan yang siap untuk consolidated statements of financial position.
dijual dikelompokan sebagai “Persediaan” di
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian.
Persediaan makanan, minuman, suku cadang, Inventories of food, beverage, spare parts, hotel
perlengkapan dan barang dagangan hotel equipment and merchandise are stated at the
dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah antara lower of cost or net realizable value. Cost is
biaya perolehan dan nilai realisasi neto. Biaya determined using the average method. Net
perolehan ditentukan dengan menggunakan realizable value is determined based on the
metode rata-rata. Nilai realisasi neto ditentukan estimated fair selling price of the inventories less
berdasarkan taksiran harga jual yang wajar the estimated costs to sell the inventories.
setelah dikurangi taksiran biaya yang diperlukan
untuk menjual persediaan tersebut.
Penyisihan penurunan nilai persediaan dilakukan The allowances for decrease in inventories value
untuk mengurangi nilai tercatat menjadi nilai is conducted to reduce the carrying value to their
realisasi neto. Penyisihan persediaan usang atau net realizable value. Allowances for obsolete or
persediaan yang perputarannya lambat, slow-moving inventories are determined, if any,
ditentukan, jika ada, berdasarkan penelaahan based on a review of the condition of each
atas kondisi masing-masing persediaan pada inventory at the end of the year.
akhir tahun.
27
Page 306
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
k. Tanah untuk Pengembangan k. Land for Development
Tanah untuk pengembangan dinyatakan sebesar Land for development is stated at the lower of
nilai yang lebih rendah antara biaya perolehan dan cost or net realizable value. The acquisition cost
nilai realisasi bersih (the lower of cost or net of land for development, which includes, among
realizable value). Biaya perolehan tanah untuk others, acquisition costs (compensation),
pengembangan, yang meliputi antara lain biaya administration of land deeds, and the
pembebasan (ganti rugi), pengurusan surat-surat development of land. At the commencement of
tanah dan pematangan tanah. Pada saat infrastructure development, the land value will be
dimulainya pengembangan prasarana, nilai tanah reclassified to inventory as inventory in-progress
tersebut akan direklasifikasi ke akun persediaan or fixed assets as construction in-progress.
sebagai persediaan dalam pembangunan atau
aset tetap sebagai proyek dalam penyelesaian.
l. Investasi pada Entitas Asosiasi dan l. Investments in Associates and Joint
Pengendalian Bersama Arrangements
Entitas asosiasi adalah entitas yang mana Grup An associate is an entity over which the Group
memiliki pengaruh signifikan dan bukan has significant influence but is neither a
merupakan entitas anak (Catatan 3b) maupun subsidiary (Note 3b) nor a participating interest
bagian partisipasi dalam ventura bersama. in a joint venture. Direct or indirect ownership, of
Pemilikan, secara langsung maupun tidak 20% or more of the voting power of an investee,
langsung, 20% atau lebih hak suara investee, is presumed to be the ownership of significant
dianggap pemilikan pengaruh signifikan, kecuali influence, unless it can be clearly demonstrated
dapat dibuktikan dengan jelas hal yang otherwise.
sebaliknya.
Ventura bersama adalah pengaturan bersama A joint venture is a joint arrangement whereby
yang mengatur bahwa para pihak yang memiliki the parties that have joint control of the
pengendalian bersama atas pengaturan memiliki arrangement have rights to the net assets of the
hak atas aset neto pengaturan tersebut. Para arrangement. Those parties are called joint
pihak tersebut disebut ventura bersama. venturers.
Entitas dengan investasinya pada entitas asosiasi An entity with investment in an associate or joint
atau ventura bersama mencatat investasinya venture accounts for its investment using the
dengan menggunakan metode ekuitas. Dalam equity method. Under the equity method,
metode ekuitas, investasi pada entitas asosiasi investment in an associate or joint venture is
atau ventura bersama pada awalnya diakui initially recognized at cost and the carrying
sebesar biaya perolehan dan jumlah tercatat amount is increased or decreased to recognize
tersebut ditambah atau dikurang untuk mengakui the investor's share of profit or loss of the
bagian investor atas laba rugi investee setelah investee after the date of acquisition.
tanggal perolehan.
Selanjutnya, bagian Grup atas laba rugi entitas Subsequently, the Group’s share of the profit or
asosiasi atau ventura bersama, setelah loss of the associate or joint venture, after any
penyesuaian yang diperlukan terhadap dampak necessary adjustments for the effects of
penyeragaman kebijakan akuntansi dan eliminasi uniformity of accounting policies and elimination
laba atau rugi yang dihasilkan dari transaksi of profits or losses resulting from transactions
antara Grup dan entitas asosiasi atau ventura between the Group and the associate or joint
bersama, akan menambah atau mengurangi venture, increases or decreases the carrying
jumlah tercatat investasi tersebut dan diakui amount of the investment and is recognized in
sebagai laba rugi Grup. Penerimaan distribusi dari the Group’s profit or loss. Distributions received
entitas asosiasi atau ventura bersama from the associate or joint venture reduce the
mengurangi jumlah tercatat investasi. carrying amount of the investment. Adjustments
Penyesuaian terhadap jumlah tercatat tersebut to the carrying amount may also be necessary
juga diperlukan jika terdapat perubahan dalam for changes in the Group’s proportionate interest
proporsi bagian Grup atas entitas asosiasi atau of the associate or joint venture arising from
ventura bersama yang timbul dari penghasilan changes in the associate’s or joint venture’s
komprehensif lain dari entitas asosiasi atau other comprehensive income. The Group’s share
ventura bersama. Bagian Grup atas perubahan of those changes is recognized in other
tersebut diakui dalam penghasilan komprehensif comprehensive income of the Group.
lain dari Grup.
28
Page 307
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Goodwill yang terkait dengan akuisisi entitas Goodwill on acquisition of associate or joint
asosiasi atau ventura bersama termasuk dalam venture is included in the carrying amount of the
jumlah tercatat investasi. Goodwill tidak investment. Goodwill is no longer amortized but
diamortisasi dan dilakukan uji penurunan nilai annually assessed for impairment.
setiap tahun.
Apabila nilai tercatat investasi telah mencapai Once an investment’s carrying value has been
nilai nol, kerugian selanjutnya akan diakui hanya reduced to zero, further losses are taken up only
jika Grup mempunyai komitmen untuk if the Group has committed to provide financial
menyediakan bantuan pendanaan atau menjamin support to, or has guaranteed the obligations of
kewajiban entitas asosiasi atau ventura bersama the associate or joint venture.
yang bersangkutan.
Jika investasi pada entitas asosiasi menjadi If an investment in an associate becomes an
investasi pada ventura bersama atau sebaliknya, investment in a joint venture or vice versa, the
maka entitas melanjutkan penerapan metode entity continues to apply the equity method and
ekuitas dan tidak mengukur kembali kepentingan does not remeasure the retained interest.
yang tersisa.
Penghentian Penggunaan Metode Ekuitas Discontinuance of the Use of Equity Method
Entitas menghentikan penggunaan metode An entity discontinues the use of the equity
ekuitas sejak tanggal investasinya berhenti method from the date when its investment
menjadi investasi pada entitas asosiasi atau ceases to be an investment in an associate or
ventura bersama sebagai berikut: joint control as follows:
1. Jika investasi menjadi entitas anak, maka 1. If the investment becomes a subsidiary, then
entitas mencatat investasinya sesuai dengan it accounts for the investment in accordance
PSAK No. 22 dan PSAK No. 65. with PSAK No. 22 and PSAK No. 65.
2. Jika sisa kepentingan dalam entitas asosiasi 2. If the retained interest in an associate or joint
atau ventura bersama merupakan aset venture is treated as a financial asset, the
keuangan, maka entitas mengukur sisa entity measures the retained interest at fair
kepentingan tersebut pada nilai wajar. Nilai value. The fair value of the retained interest
wajar dari sisa kepentingan dianggap is regarded as its fair value on initial
sebagai nilai wajar pada saat pengakuan recognition as a financial asset. An entity
awal sebagai aset keuangan. Entitas recognizes in profit or loss any difference
mengakui dalam laba rugi selisih antara: between:
i. nilai wajar sisa kepentingan dan hasil dari i. the fair value of any retained interest and
pelepasan sebagian kepentingan pada any proceeds from disposing of a part
entitas asosiasi atau ventura bersama; interest in the associate or joint venture;
dan and
ii. jumlah tercatat investasi pada tanggal ii. the carrying amount of the investment at
penggunaan metode ekuitas dihentikan. the date the use of the equity method is
discontinued.
3. Ketika entitas menghentikan penggunaan 3. When an entity discontinues the use of the
metode ekuitas, entitas mencatat seluruh equity method, it accounts the total amount
jumlah yang sebelumnya telah diakui dalam previously recognized in other
penghasilan komprehensif lain yang terkait comprehensive income related to these
dengan investasi tersebut menggunakan investments using the same basis of
dasar perlakuan yang sama dengan yang treatment as would be if the investee had
disyaratkan jika investee telah melepaskan directly disposed of the related assets and
secara langsung aset dan liabilitas terkait. liabilities.
Perubahan Bagian Kepemilikan Changes in the Ownership Interests
Jika bagian kepemilikan Grup pada entitas If the Group’s ownership interest in an associate
asosiasi berkurang, namun investasi tersebut is reduced, but the investment continues to be
tetap sebagai investasi pada entitas asosiasi, an associate, the Group reclassifies to profit or
maka Grup mereklasifikasi ke dalam laba rugi loss only a proportionate amount of the gain or
hanya suatu jumlah proporsional dari keuntungan loss previously recognized in other
atau kerugian yang sebelumnya diakui dalam comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
29
Page 308
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Operator bersama mengakui hal berikut terkait A joint operator recognizes the following in
dengan kepentingannya dalam operasi bersama: relation to its interest in a joint operation:
(a) aset, mencakup bagiannya atas setiap aset (a) its assets, including its share of any assets
yang dimiliki bersama; held jointly;
(b) liabilitas, mencakup bagiannya atas liabilitas (b) its liabilities, including its share of any
yang terjadi bersama; liabilities incurred jointly;
(c) pendapatan dari penjualan bagiannya atas (c) its revenue from the sale of its share of the
output yang dihasilkan dari operasi bersama; output of the joint operation;
(d) bagiannya atas pendapatan dari penjualan (d) its share of the revenue from the sale of the
output oleh operasi bersama; dan output by the joint operation; and
(e) beban, mencakup bagiannya atas setiap (e) its expenses, including its share of any
beban yang terjadi secara bersama-sama. expenses incurred jointly.
Venturer bersama mengakui kepentingannya A joint venturer recognizes its interest in a joint
dalam ventura bersama sebagai investasi dan venture as an investment and accounts for that
mencatat investasi tersebut dengan investment using the equity method, unless the
menggunakan metode ekuitas, kecuali entitas entity is exempted from applying the equity
dikecualikan dari penerapan metode ekuitas. method.
m. Properti Investasi m. Investment Properties
Properti investasi dinyatakan sebesar biaya Investment properties are stated at cost
perolehan termasuk biaya transaksi dikurangi including transaction cost less accumulated
akumulasi penyusutan dan penurunan nilai, jika depreciation and impairment losses, if any,
ada, kecuali tanah yang tidak disusutkan. Jumlah except for land which is not depreciated. The
tercatat termasuk bagian biaya penggantian dari carrying amount includes the cost of replacing
properti investasi yang ada pada saat terjadinya part of the investment properties, if the
biaya, jika kriteria pengakuan terpenuhi, dan tidak recognition criteria are met, and excludes the
termasuk biaya harian penggunaan properti daily expenses on the investment properties
investasi. usage.
Properti investasi Grup terdiri dari tanah, Investment properties of the Group consist of
bangunan dan prasarana yang dikuasai Grup land, buildings and infrastructures held by the
untuk menghasilkan sewa atau untuk kenaikan Group to earn rentals or for capital appreciation
nilai atau kedua-duanya, dan tidak untuk or both, rather than for use in the production or
digunakan dalam produksi atau penyediaan supply of goods or services or for administrative
barang atau jasa untuk tujuan administratif atau purposes or sale in the ordinary course of
dijual dalam kegiatan usaha sehari-hari. business.
Penyusutan bangunan dan prasarana dihitung Depreciation of buildings and infrastructure are
dengan menggunakan metode garis lurus selama computed using the straight-line method over the
umur manfaat aset tetap antara 20 sampai useful life of the assets within 20 to 50 years.
dengan 50 tahun.
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada Investment properties are derecognized either
saat pelepasan atau ketika properti investasi when it has been disposed of or when the
tersebut tidak digunakan lagi secara permanen investment property is permanently withdrawn
dan tidak memiliki manfaat ekonomis di masa from use and no future benefit is expected from
depan yang dapat diharapkan pada saat its disposal. Gains or losses arising from the
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari retirement or disposal of investment properties
penghentian atau pelepasan properti investasi are recognized in the consolidated statements of
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive income in
komprehensif lain konsolidasian dalam tahun the year of retirement or disposal.
terjadinya penghentian atau pelepasan tersebut.
30
Page 309
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
n. Aset Tetap n. Fixed Assets
Efektif tanggal 1 Januari 2023, Grup menerapkan Effective January 1, 2023, the Group has applied
Amendemen PSAK No. 16 “Aset Tetap” tentang Amendment to PSAK No. 16, “Fixed Assets”
Hasil Sebelum Penggunaan yang Diintensifkan, about Proceeds before Intended Use, which
yang tidak memperbolehkan entitas untuk prohibits entities to deduct from the cost of an
mengurangi suatu hasil penjualan item yang item of fixed assets, any proceeds from selling
diproduksi saat membawa aset tersebut ke lokasi items produced while bringing the asset to the
dan kondisi yang diperlukan supaya aset dapat location and condition necessary for it to be
beroperasi sesuai dengan intensi manajemen dari capable of operating in the manner intended by
biaya perolehan suatu aset tetap. Sebaliknya, management, instead, an entity recognizes
entitas mengakui hasil dari penjualan item-item proceeds from selling such items, and the costs
tersebut, dalam laba rugi. of producing those items, in the profit or loss.
Penerapan amendemen ini tidak berdampak The adoption of this amendment had no impact
terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup. on the Group’s consolidated financial
statements.
Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan sebesar Fixed assets, except land, are stated at cost less
biaya perolehan setelah dikurangi akumulasi accumulated depreciation and impairment
penyusutan dan rugi penurunan nilai. Biaya losses. Such cost includes the cost of replacing
perolehan termasuk biaya penggantian bagian part of the fixed assets when the cost is incurred,
aset tetap saat biaya tersebut terjadi, jika if the recognition criteria are met. Likewise, when
memenuhi kriteria pengakuan. Selanjutnya, pada a major inspection is performed, its cost is
saat inspeksi yang signifikan dilakukan, biaya recognized in the carrying amount of the assets
inspeksi itu diakui ke dalam jumlah tercatat aset as a replacement if the recognition criterias are
tetap sebagai penggantian jika memenuhi kriteria met. All other repair and maintenance costs that
pengakuan. Semua biaya perbaikan dan do not meet the recognition criteria are
pemeliharaan yang tidak memenuhi kriteria recognized in the consolidated statement of
pengakuan diakui dalam laporan laba rugi dan profit or loss and other comprehensive income
penghasilan komprehensif lain konsolidasian as incurred.
pada saat terjadinya.
Tanah dinyatakan berdasarkan harga perolehan Land is stated at cost and not depreciated. The
dan tidak disusutkan. Biaya pengurusan legal hak cost of obtaining legal land rights in the form of
atas tanah dalam bentuk Hak Guna Usaha Cultivation Rights Title (HGU), Building Rights
(HGU), Hak Guna Bangunan (HGB) dan Hak Title (HGB) and the Right of Use (HP) are issued
Pakai (HP) yang dikeluarkan pada saat tanah when the acquired land was first recognized as
diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian dari part of the cost of land and is not amortized.
biaya perolehan tanah dan tidak diamortisasi. Meanwhile, costs incurred in connection with the
Sementara itu, biaya yang terjadi sehubungan extension or renewal of the rights mentioned
dengan perpanjangan atau pembaharuan hak-hak above are recognized as intangible assets and
tersebut di atas diakui sebagai aset takberwujud amortized over the legal term or economic life of
dan diamortisasi sepanjang umur hukum hak atau the land, whichever is shorter.
umur ekonomi tanah, mana yang lebih pendek.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-line
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa method over the estimated useful life of the
manfaat ekonomis aset tetap, sebagai berikut: assets, as follows:
Tahun /
Years
Bangunan dan prasarana 10 - 50 Buildings and improvements
Mesin dan peralatan 4 - 15 Machinery and equipment
Perabotan dan perlengkapan kantor 3 - 10 Office furniture, fixtures and equipment
Kendaraan bermotor 3 - 5 Motor vehicles
31
Page 310
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Biaya konstruksi aset tetap dikapitalisasi sebagai The costs of the construction of fixed assets are
aset dalam penyelesaian. Penyusutan aset capitalized as construction in-progress.
dimulai pada saat aset tersebut siap untuk Depreciation of an asset begins when it is
digunakan, yaitu pada saat aset tersebut berada available for use, such as when it is in the
pada lokasi dan kondisi yang diinginkan agar aset location and condition necessary for it to be
siap digunakan sesuai dengan keinginan dan capable of operating in the manner intended by
maksud manajemen. Aset tetap dalam management. Construction in-progress is stated
penyelesaian dinyatakan sebesar biaya at cost.
perolehan.
Biaya-biaya yang dikeluarkan untuk membangun Costs incurred to construct buildings on land
gedung di atas tanah milik pihak ketiga, di mana owned by third parties, where the Group has the
Grup memiliki hak atas pengelolaan bangunan- right to operate such buildings over a period of
bangunan tersebut selama jangka waktu 20 20 to 30 years, are capitalized to the cost of
sampai dengan 30 tahun, dikapitalisasi ke dalam buildings.
biaya perolehan bangunan.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan The carrying amount of fixed assets is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat derecognized upon disposal or when no future
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang economic benefits are expected from its use.
diharapkan dari penggunaannya. Laba atau rugi Any gain or loss arising on derecognition of the
yang timbul dari penghentian pengakuan aset assets is recognized in the consolidated profit or
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan loss and other comprehensive income in the year
komprehensif lain konsolidasian pada tahun aset the assets are derecognized.
tersebut dihentikan pengakuannya.
Nilai residu, estimasi masa manfaat dan metode The residual values, estimated useful lives and
penyusutan aset tetap direviu dan, bila diperlukan, methods of depreciation of fixed assets are
disesuaikan secara prospektif pada setiap akhir reviewed, and, if necessary, adjusted
tahun buku. prospectively at each financial year end.
o. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan o. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir tahun pelaporan, Grup menilai The Group assesses at the end of each reporting
apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami year whether there is any indication that an asset
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut may be impaired. If such indication exists, or
atau pada saat pengujian penurunan nilai aset when annual impairment testing for an asset is
diperlukan, maka Grup membuat estimasi jumlah required, the Group makes an estimate of the
terpulihkan aset tersebut. asset’s recoverable amount.
Rugi penurunan nilai diakui sebagai rugi tahun Impairment losses are recognized in the current
berjalan, kecuali untuk aset nonkeuangan yang year’s profit or loss, unless non-financial assets
dicatat dengan nilai penilaian kembali. carried at revalued amounts.
Rugi penurunan nilai akan jika terdapat An impairment loss is reversed if there has been
perubahan dalam taksiran yang digunakan untuk a change in the estimates used to determine the
menentukan nilai aset nonkeuangan yang dapat recoverable amount of a non-financial assets
dipulihkan (recoverable amount) dipulihkan selain other than goodwill.annualta An impairment loss
goodwill. Rugi penurunan nilai hanya akan is only reversed to the extent that the non-
dipulihkan sampai sebatas nilai tercatat aset financial asset’s carrying amount does not
nonkeuangan tidak boleh melebihi nilai exceed the recoverable amount, nor exceed the
terpulihkannya maupun nilai tercatat yang carrying amount that would have been
seharusnya diakui, setelah dikurangi depresiasi determined, net of depreciation or amortization, if
atau amortisasi, jika tidak ada pengakuan rugi no impairment loss of non-financial assets has
penurunan nilai aset nonkeuangan. Pembalikan been recognized. Reversal of an impairment loss
rugi penurunan nilai diakui dalam laporan laba is recognized in the consolidated statement of
rugi dan penghasilan komprehensif lain profit or loss and other comprehensive income.
konsolidasian. Kerugian penurunan nilai yang Impairment losses relating to goodwill are not
diakui atas goodwill tidak dibalik lagi. reversed.
32
Page 311
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
p. Sewa p. Leases
Grup sebagai Penyewa The Group as a Lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup menilai At inception of a contract, the Group assesses
apakah kontrak merupakan, atau mengandung whether a contract is, or contains a lease. A
sewa. Suatu kontrak merupakan, atau contract is, or contains, a lease if the contract
mengandung sewa jika kontrak tersebut conveys the right to control the use of an asset
memberikan hak untuk mengendalikan for a period of time in exchange for a
penggunaan aset selama jangka waktu tertentu consideration.
untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Grup menyewa aset tetap tertentu dengan The Group leases certain fixed assets by
mengakui aset hak guna dan liabilitas sewa. Aset recognizing the right-of-use asset and lease
hak guna diakui sebesar biaya perolehan, liabilities. The right-of-use assets are stated at
dikurangi dengan akumulasi penyusutan dan cost, less accumulated depreciation and
penurunan nilai. Aset hak guna disusutkan selama impairment. Right-of-use assets are depreciated
jangka waktu yang lebih pendek antara umur over the shorter of the useful life of the assets or
manfaat aset hak guna atau masa sewa. the lease term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran Lease liabilities are measured at the present
sewa yang belum dibayar. Setiap pembayaran value of the lease payments that are not yet paid.
sewa dialokasikan antara porsi pelunasan liabilitas Each lease payment is allocated between the
dan biaya keuangan. Liabilitas sewa disajikan liability portion and finance cost. Lease liabilities
sebagai liabilitas jangka panjang kecuali untuk are classified as long-term liabilities except for
bagian yang jatuh tempo dalam waktu dua belas those with maturities of twelve (12) months or
(12) bulan atau kurang yang disajikan sebagai less which are included in current liabilities. The
liabilitas jangka pendek. Unsur bunga dalam biaya interest element of the finance cost is charged to
keuangan dibebankan ke laba rugi selama masa profit or loss over the lease period so as to
sewa yang menghasilkan tingkat suku bunga produce a constant rate of interest on the
konstan atas saldo liabilitas. remaining balance of the liability.
Grup tidak mengakui aset hak guna dan liabilitas The Group does not recognize right-of-use
sewa untuk: assets and lease liabilities for:
(a) sewa jangka-pendek yang memiliki masa (a) short-term leases that have a lease term of
sewa dua belas (12) bulan atau kurang; atau twelve (12) months or less; or
(b) sewa yang asetnya bernilai rendah. (b) leases with low-value assets. Payments
Pembayaran yang dilakukan untuk sewa made under those leases are charged to
tersebut dibebankan ke laba rugi dengan profit or loss on a straight line basis over the
dasar garis lurus selama masa sewa. period of the lease.
Grup sebagai Pesewa The Group as a Lessor
Apabila Grup memiliki aset yang disewakan When the Group has assets that are leased
melalui sewa pembiayaan, nilai kini pembayaran under finance leases, the present value of the
sewa diakui sebagai piutang. Selisih antara nilai lease payments is recognized as a receivable.
piutang bruto dan nilai kini piutang tersebut diakui The difference between the gross receivable and
sebagai penghasilan sewa pembiayaan the present value of the receivable is recognized
tangguhan. Penghasilan sewa diakui selama as unearned finance lease income. Lease
masa sewa dengan menggunakan metode income is recognized over the term of the lease
investasi neto yang mencerminkan suatu tingkat using the net investment method, which reflects a
pengembalian periodik yang konstan. constant periodic rate of return.
Apabila aset disewakan melalui sewa operasi, When assets are leased under an operating
aset disajikan di laporan posisi keuangan sesuai lease, the assets are presented in the statement
sifat aset tersebut. Penghasilan sewa diakui of financial position based on the nature of the
sebagai pendapatan dengan dasar garis lurus assets. Lease income is recognized over the
selama masa sewa. term of the lease on a straight line basis.
33
Page 312
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
q. Beban Emisi Saham q. Stock Issuance Cost
Seluruh beban yang terjadi sehubungan dengan All expenses related to the Company's stock
penawaran saham Perusahaan kepada issuance to the public are recorded as a
masyarakat dicatat sebagai pengurang akun reduction of the “Additional Paid-in Capital - Net”
“Tambahan Modal Disetor - Neto” yang account which is part of the equity section in the
merupakan komponen ekuitas di dalam laporan consolidated statement of financial position.
posisi keuangan konsolidasian.
r. Pengakuan Pendapatan dan Beban r. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan Revenues
Pengakuan pendapatan harus memenuhi lima (5) Revenue recognition has to fulfill five (5) steps
langkah sebagai berikut: as follows:
(a) Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan. (a) Identify the contract with a customer.
(b) Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan (b) Identify the performance obligations in the
dalam kontrak. contract.
(c) Menetapkan harga transaksi. (c) Determine the transaction price.
(d) Mengalokasikan harga transaksi ke setiap (d) Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan. performance obligation.
(e) Mengakui pendapatan ketika kewajiban (e) Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring
menyerahkan barang atau jasa yang dijanjikan promised goods or services to a customer,
ke pelanggan yaitu ketika pelanggan telah when the customer obtains control of that
memiliki kendali atas barang atau jasa goods or services.
tersebut.
Grup bergerak dalam bisnis penjualan bangunan The Group is engaged in the business of selling
rumah, bangunan komersial dan bangunan residential buildings, commercial buildings and
lainnya beserta kavling tanahnya, dll. Pendapatan other properties including land plots, etc.
dari kontrak dengan panggilan dengan pelanggan Revenue from on-call contracts with customers
diakui pada saat pengendalian barang atau jasa is recognized when control of the goods or
dialihkan kepada pelanggan dalam jumlah yang services are transferred to the customer at an
mencerminkan imbalan yang diharapkan akan amount that reflects the consideration to which
menjadi hak Grup dalam pertukaran barang atau the Group expects to be entitled in exchange for
jasa tersebut. Grup secara umum menyimpulkan those goods or services. The Group has
bahwa hal tersebut adalah yang utama dalam generally concluded that it is the principal in its
pengaturan pendapatannya. revenue arrangements.,
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan diakui Revenue from contracts with customers is
pada saat kepemilikan aset dialihkan kepada recognized at the point in time when control of
pelanggan, umumnya pada saat penyerahan aset the assets is transferred to the customer,
kepada pelanggan. Uang muka yang diperoleh generelly on delivery of the assets. Down
dari pelanggan sebagai “Liabilitas Kontrak” payment from customers as “Contract Liabilities”
disajikan sebagai bagian dari akun “Uang Muka is presented as part of “Advances From
Pelanggan” pada laporan posisi keuangan Customers” in the consolidated statements of
konsolidasian. financial position.
Pendapatan dari penjualan barang diakui bila Revenue from sales of goods is recognized
kewajiban pelaksanaan dipenuhi oleh Grup. when the performance obligation is satisfied by
Pendapatan diukur pada harga transaksi, yaitu the Group. Revenue is measured at the
jumlah imbalan yang diperkirakan menjadi hak transaction price, which is the amount of
Grup. consideration to which the Group is estimated to
be entitled.
34
Page 313
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Pendapatan kamar hotel diakui berdasarkan Hotel room revenues are recognized based on
tingkat hunian, sementara pendapatan hotel actual room occupancy, while other hotel
lainnya diakui pada saat barang atau jasa telah revenues are recognized when goods or
diberikan kepada tamu hotel. Pendapatan dari services have been provided to hotel guests.
penjualan tiket diakui pada saat tiket yang dibeli Sales of entrance tickets are recognized when
oleh pengunjung digunakan. Pendapatan dari jasa tickets purchased by visitors are used. Service
pelayanan, penjualan makanan dan minuman dan revenues and sales of food and beverage are
jasa pelayanan diakui pada saat barang atau jasa recognized when the goods are delivered or
diberikan. when the services have been rendered.
Pendapatan sewa diakui sebagai pendapatan Rent revenue is recognized as income over the
sesuai masa sewa. Sewa yang diterima dimuka lease term. Rentals received in advance are
disajikan sebagai bagian dari “Pendapatan presented as part of “Deferred Income”.
Ditangguhkan”.
Pendapatan dari iuran keanggotaan klub diakui Revenue from club membership feesis
sesuai dengan periode keanggotaan. recognized based on the membership period.
Beban pokok penjualan tanah meliputi harga Cost of land sold includes the acquisition cost of
perolehan tanah ditambah pengeluaran- the land plus other expenses for land
pengeluaran lain untuk pengembangan tanah. development. Cost of residential houses sales
Beban pokok penjualan rumah tinggal meliputi cover land and all the expenses of construction
tanah dan seluruh beban pembangunan rumah of residential houses until they are ready for
tinggal sampai siap ditempati atau digunakan. occupancy or use. Cost of sales of
Beban pokok penjualan kondominium, apartemen condominiums, apartments and office space
dan perkantoran yang berhubungan dengan relating to revenue using the percentage of
pendapatan yang menggunakan metode completion method is recognized based on the
persentase penyelesaian diakui sesuai dengan percentage of completion at the end of each
tingkat persentase penyelesaian setiap akhir year.
tahun.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (accrual basis). Expenses are recognized when incurred (accrual
basis).
s. Pajak Penghasilan s. Income Tax
Efektif tanggal 1 Januari 2023, Grup menerapkan Effective January 1, 2023, the Group has applied
Amendemen PSAK No. 46 “Pajak Penghasilan” Amendment to PSAK No. 46, “Income Taxes”
tentang Pajak Tangguhan terkait Aset dan about Deferred Tax related to Assets and
Liabilitas yang Timbul dari Transaksi Tunggal, Liabilities arising from a Single Transaction,
yang mengusulkan agar entitas mengakui aset which proposes that entities recognize deferred
dan liabilitas pajak tangguhan pada saat tax assets and liabilities at the time of initial
pengakuan awalnya misalnya dari transaksi sewa, recognition, for example from a lease
untuk menghilangkan perbedaan praktik di transaction, to eliminate differences in practices
lapangan atas transaksi tersebut dan transaksi between such transactions and similar
serupa. transactions.
Penerapan amendemen ini tidak berdampak The adoption of this amendment had no impact
terhadap laporan keuangan konsolidasian Grup. on the Group’s consolidated financial
statements.
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan tangguhan. Income tax expense comprises current and
Beban pajak diakui dalam laporan laba rugi dan deferred tax. Income tax expense is recognized
penghasilan komprehensif lain konsolidasian in the consolidated statement of profit or loss and
kecuali untuk transaksi yang berhubungan dengan other comprehensive income except for
transaksi diakui langsung dalam ekuitas, dalam transactions related to transactions recognized
hal ini diakui sebagai penghasilan komprehensif directly in equity, in which case it is recognized in
lain. other comprehensive income.
35
Page 314
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Pajak kini Current income tax
Beban pajak kini dihitung dengan menggunakan Current tax expense is calculated using tax rates
tarif pajak yang berlaku pada tanggal pelaporan enacted at the financial reporting date, and is
keuangan, dan ditetapkan berdasarkan taksiran provided based on the estimated taxable profit
laba kena pajak tahun berjalan. Manajemen for the year. Management periodically evaluates
secara periodik mengevaluasi posisi yang the positions reported in the annual tax returns
dilaporkan di Surat Pemberitahuan Tahunan with respect to situations where applicable tax
(SPT) sehubungan dengan situasi di mana aturan regulations are subject to interpretation. If
pajak yang berlaku membutuhkan interpretasi. necessary, management establishes provision
Jika perlu, manajemen menentukan provisi where appropriate on the basis of amounts
berdasarkan jumlah yang diharapkan akan dibayar expected to be paid to the tax authorities.
kepada otoritas pajak.
Aset pajak kini dan liabilitas pajak kini dilakukan Current tax assets and current tax liabilities are
saling hapus jika, dan hanya jika, entitas memiliki offset if, and only if, the entity has a legally
hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk enforceable right to set off the recognized
melakukan saling hapus jumlah yang diakui; dan amounts; and intends either to settle on a net
memiliki intensi untuk menyelesaikan dengan basis, or to realize the asset and settle the
dasar neto, atau merealisasikan aset dan liability simultaneously.
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
Pajak tangguhan Deferred tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilities are recognized
perbedaan temporer antara aset dan liabilitas for temporary differences between the financial
untuk tujuan komersial dan tujuan perpajakan and tax bases of assets and liabilities at each
setiap tanggal pelaporan. Aset pajak tangguhan reporting date. Deferred tax assets are
diakui untuk seluruh perbedaan temporer yang recognized for all deductible temporary
boleh dikurangkan sepanjang besar kemungkinan differences to the extent that it is probable that
perbedaan temporer yang boleh dikurangkan sufficient future taxable profit will be available
tersebut dapat dimanfaatkan untuk mengurangi against which the deductible temporary
laba kena pajak pada masa yang akan datang. difference can be utilized. Future tax benefits,
Manfaat pajak di masa mendatang, seperti saldo such as the carryforward of unused tax losses,
rugi fiskal yang belum digunakan, diakui sejauh are also recognized to the extent that realization
besar kemungkinan realisasi atas manfaat pajak of such benefits is probable.
tersebut.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur pada Deferred tax assets and liabilities are measured
tarif pajak yang diharapkan akan digunakan pada at the tax rates that are expected to apply to the
periode ketika aset direalisasi atau ketika liabilitas period when the asset is realized or the liability is
dilunasi berdasarkan tarif pajak (dan peraturan settled, based on tax rates (and tax laws) that
perpajakan) yang berlaku atau secara substansial have been enacted or substantively enacted at
telah diberlakukan pada akhir periode pelaporan. the end of the reporting period.
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak Deferred tax assets and deferred tax liabilities
tangguhan dilakukan saling hapus jika, dan hanya are offset if, and only if, the entity has a legally
jika, entitas memiliki hak secara hukum untuk enforceable right to set off current tax assets
saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas against current tax liabilities, and the deferred tax
pajak kini, dan aset pajak tangguhan dan liabilitas assets and the deferred tax liabilities relate to
pajak tangguhan terkait dengan pajak penghasilan income taxes levied by the same taxation
yang dikenakan oleh otoritas perpajakan atas authority on either the same taxable entity, or
entitas kena pajak, yang sama atau entitas kena different taxable entities which intend either to
pajak berbeda yang bermaksud untuk memulihkan settle current tax liabilities and assets on a net
aset dan liabilitas pajak kini dengan dasar neto, basis, or to realize the assets and settle the
atau merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilities simultaneously, in each future period in
liabilitas secara bersamaan, pada setiap periode which significant amounts of deferred tax
masa depan yang mana jumlah signifikan atas liabilities or assets are expected to be settled or
aset atau liabilitas pajak tangguhan diharapkan recovered.
diselesaikan atau dipulihkan.
36
Page 315
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Perubahan terhadap kewajiban perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded
pada saat penetapan pajak diterima dan/atau, jika when an assessment is received and/or, if
Grup mengajukan keberatan dan/atau banding, objected to and/or appealed against by the
pada saat keputusan atas keberatan dan/atau Group, when the result of the objection and/or
banding telah ditetapkan. appeal is determined.
Pajak penghasilan final Final income tax
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Indonesian tax laws regulate several types of
beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak final. income subject to final tax. Final income tax is
Pajak penghasilan final dikenakan atas nilai bruto imposed on gross transaction value and will still
transaksi dan akan tetap dikenakan walaupun be imposed even if the result of the transaction
hasil pelaksanaan transaksi tersebut causes a loss.
menyebabkan kerugian.
Mengacu pada PSAK No. 46, pajak penghasilan In accordance with PSAK No. 46, the final
final tidak termasuk dalam lingkup yang diatur oleh income tax is not included in the scope set by
PSAK No. 46. Oleh karena itu, Grup memutuskan PSAK No. 46. Therefore, the Group decides to
untuk menyajikan pajak penghasilan final present the final income tax regarding real estate
sehubungan dengan pendapatan dari penjualan sales in “Final income tax expenses” accounts in
real estat pada akun “Beban pajak penghasilan the consolidated statement of profit or loss and
final” pada laporan laba rugi dan penghasilan other comprehensive income.
komprehensif lain konsolidasian.
Perbedaan nilai tercatat aset atau liabilitas yang Differences in the carrying amount of assets or
berhubungan dengan pajak penghasilan final tidak liabilities regarding final income tax is not
diakui sebagai aset atau liabilitas pajak recognized as deferred tax assets or liabilities.
tangguhan. Beban pajak penghasilan tahun Current year income tax expense relating to
berjalan sehubungan dengan penghasilan yang revenue subject to final income tax is recognized
dikenakan pajak penghasilan final diakui secara proportionally to total recognized revenue on
proporsional dengan total pendapatan yang diakui current year for accounting purposes.
pada tahun berjalan untuk tujuan akuntansi.
Selisih antara jumlah pajak penghasilan final yang Differences in total final income tax paid and
telah dibayar dengan jumlah yang diakui sebagai amount recognized as final income tax expense
beban pajak penghasilan final pada laporan laba in the consolidated statement of profit or loss and
rugi dan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income will be recognized
konsolidasian diakui sebagai pajak dibayar dimuka as prepaid tax or tax payable.
atau utang pajak.
t. Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi dengan t. Difference in Value of Restructuring
Entitas Sepengendali Transactions with Entities under Common
Control
Transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali, Business combination transactions of entities
berupa pengalihan bisnis yang dilakukan dalam under common control, such as transfers of
rangka reorganisasi entitas-entitas yang berada di businesses conducted within the framework of
dalam suatu Grup yang sama, bukan merupakan the reorganization of the entities that are in the
perubahan kepemilikan dalam arti substansi same Group, is not a change of ownership in
ekonomi, sehingga transaksi tersebut tidak terms of economic substance, so that the
menimbulkan laba atau rugi bagi Grup secara transaction does not result in a gain or loss for
keseluruhan ataupun bagi entitas individu dalam the Group as a whole or for individual entities
Grup tersebut. within the Group.
Karena transaksi kombinasi bisnis entitas Since the business combination transaction of
sepengendali tidak menyebabkan perubahan entities under common control does not result in
substansi ekonomi kepemilikan atas bisnis yang a change of ownership in terms of the economic
dipertukarkan, maka transaksi tersebut diakui substance of the businesses which are
pada jumlah tercatat berdasarkan metode exchanged, the transaction is recognized in the
penyatuan kepemilikan. carrying amount based on the pooling of interest
method.
37
Page 316
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Dalam menerapkan metode penyatuan In applying the pooling-of-interest method, the
kepemilikan, unsur-unsur laporan keuangan dari components of the financial statements for the
entitas yang bergabung, untuk tahun terjadinya year during which the restructuring occurred and
kombinasi bisnis entitas sepengendali dan untuk for other years presented for comparison
tahun komparatif sajian, disajikan sedemikian rupa purposes are presented in such a manner as if
seolah-olah penggabungan tersebut telah terjadi the restructuring has already happened since the
sejak awal tahun entitas yang bergabung berada beginning of the entity was under common
dalam sepengendalian. Jumlah tercatat dari control. The carrying values of the elements of
unsur-unsur laporan keuangan tersebut those statements are the carrying amount of the
merupakan jumlah tercatat dari entitas yang joining entity in a business combination under
bergabung dalam kombinasi bisnis entitas common control. The difference between the
sepengendali. Selisih antara imbalan yang consideration transferred and the carrying
dialihkan dan jumlah tercatat dari setiap transaksi amount of each business combination under
kombinasi bisnis entitas sepengendali disajikan di common control transaction is presented in
ekuitas dalam pos tambahan modal disetor. equity under additional paid-in capital.
u. Imbalan Kerja u. Employee Benefits
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek merupakan Short-term employee benefits represent
kompensasi yang diberikan oleh Grup seperti gaji, compensation provided by the Group such as
tunjangan dan bonus, yang diakui pada saat salaries, allowances and bonuses paid, which
terutang kepada karyawan. are recognized when they accrue to the
employees.
Imbalan Pascakerja Post-employment Benefits
Grup menentukan liabilitas imbalan pascakerja The Group determines its post-employment
sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 35 benefits liability based on Government
Tahun 2021 (PP 35/2021) yang melaksanakan Regulation Number 35 Year 2021 (PP 35/2021)
ketentuan Pasal 81 dan Pasal 185(b) Undang- which implements the provisions of Article 81
Undang No. 11/2020 mengenai Cipta Kerja. and Article 185(b) of Law
PSAK No. 24 mensyaratkan entitas menggunakan No. 11/2020 concerning Job Creation (Cipta
metode “Projected Unit Credit” untuk menentukan Kerja). PSAK No. 24 requires the present value
nilai kini kewajiban imbalan pasti, biaya jasa kini of the defined benefit obligation, the related
terkait, dan biaya jasa lalu. current service cost, and past service cost to be
determined using the “Projected Unit Credit”
method.
Ketika entitas memiliki surplus dalam program When an entity has a surplus in a defined benefit
imbalan pasti, maka entitas mengukur aset plan, it measures the defined benefit asset at the
imbalan pasti pada jumlah yang lebih rendah lower amount between the surplus of the defined
antara surplus program imbalan pasti dan batas benefit plan and the upper limit on assets
atas aset yang ditentukan dengan menggunakan determined using a discount rate.
tingkat diskonto.
Entitas mengakui komponen biaya imbalan pasti, An entity recognizes the components of defined
kecuali SAK mensyaratkan atau mengizinkan benefit cost, except SAK requires or permits
biaya tersebut sebagai biaya perolehan aset, such costs as the acquisition cost of the asset,
sebagai berikut: as follows:
(a) biaya jasa dalam laba rugi; (a) service cost in profit or loss;
(b) bunga neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti (b) net interest on net liability (asset) of defined
neto dalam laba rugi; dan benefit in profit or loss; and
(c) pengukuran kembali liabilitas (aset) imbalan (c) any change in the effect of the asset ceiling,
pasti neto dalam penghasilan komprehensif excluding amounts included in net interest on
lain. the net defined benefit liability (asset).
38
Page 317
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) imbalan Remeasurement on net liability (asset) of defined
pasti neto yang diakui dalam penghasilan benefit recognized in other comprehensive
komprehensif lain tidak direklasifikasi ke laba rugi income is not reclassified to profit or loss in
pada periode berikutnya. Akan tetapi, entitas subsequent periods. However, the entity may
dapat mengalihkan jumlah yang diakui sebagai transfer the amounts recognized as other
penghasilan komprehensif lain tersebut pada pos comprehensive income in another account in
lain dalam ekuitas. equity.
(a) keuntungan dan kerugian aktuarial; (a) actuarial gains and losses;
(b) imbal hasil atas aset program, tidak termasuk (b) return on plan assets, excluding amounts
jumlah yang dimasukkan dalam bunga neto included in net interest on the net defined
atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto; dan benefit liability (asset); and
(c) setiap perubahan dampak batas atas aset, (c) any change in the effect of the asset ceiling,
tidak termasuk jumlah yang dimasukkan dalam excluding amounts included in net interest on
bunga neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti the net defined benefit liability (asset).
neto.
Entitas mengakui biaya jasa lalu sebagai beban The entity recognizes past service cost as an
pada tanggal yang lebih awal antara ketika expense at the earliest of when the amendments
amendemen atau kurtailmen program terjadi dan or curtailment of program occurs and when the
ketika entitas mengakui biaya restrukturisasi entity recognizes related restructuring costs or
terkait atau pesangon. severances.
Grup mengakui keuntungan atau kerugian atas The Group recognizes gains or losses on the
penyelesaian program imbalan pasti pada saat curtailment or settlement of a defined benefit
kurtailmen atau penyelesaian terjadi. Kurtailmen plan when such occur. A curtailment occurs
terjadi ketika entitas mengurangi secara signifikan when an entity makes a material reduction in the
jumlah pekerja yang ditanggung oleh program, number of employees covered by a plan, or
atau mengubah ketentuan program imbalan pasti amends the terms of a defined benefit plan so
sehingga unsur yang signifikan dari jasa masa that a significant element of future service by
depan karyawan saat ini tidak lagi memenuhi current employees will no longer qualify for
syarat atas imbalan, atau akan memenuhi syarat benefits, or will qualify only for reduced benefits.
hanya untuk imbalan yang dikurangi.
Kurtailmen dapat terjadi karena suatu peristiwa A curtailment may arise from an isolated event,
yang berdiri sendiri, seperti penutupan pabrik, such as the closing of a plant, discontinuance of
penghentian operasi, atau terminasi atau an operation or termination or suspension of a
penghentian program. Sebelum menentukan biaya plan. Before determining the past service cost, or
jasa lalu, atau keuntungan dan kerugian atas gains and losses on the settlement, the Group
penyelesaian, Grup mengukur kembali liabilitas shall remeasure the net liability (asset) of defined
(aset) imbalan pasti neto menggunakan nilai wajar benefit using current fair value of plan assets and
kini dari aset program dan asumsi aktuarial kini current actuarial assumptions (including current
(termasuk suku bunga pasar dan harga pasar kini market interest rates and other current market
yang lain) yang mencerminkan imbalan yang prices) that reflects the rewards offered in the
ditawarkan dalam program sebelum amendemen, program prior to the amendment, curtailment or
kurtailmen, atau penyelesaian program. settlement program.
Bunga neto dihitung dengan menggunakan tingkat Net interest is calculated by applying the
diskonto terhadap liabilitas atau aset imbalan pasti discount rate to the net defined benefit liability or
neto. Biaya jasa terdiri dari biaya jasa kini dan asset. Service costs comprise current service
biaya jasa lalu, keuntungan dan kerugian costs and past service costs, gains and losses
kurtailmen dan penyelesaian tidak rutin, jika ada. on curtailments and non-routine settlements, if
Beban atau pendapatan bunga neto, dan biaya any. Net interest expense or income, and service
jasa diakui dalam laporan laba rugi dan costs are recognized in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. statement of profit or loss and other
comprehensive income.
39
Page 318
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
v. Cadangan atas Penggantian Peralatan Operasi v. Reserve for Replacement of Operating
Equipment
Entitas Anak yang bergerak dalam bidang Subsidiaries conducting business in hotels
perhotelan melakukan pencadangan atas provide a reserve for replacement of operational
penggantian peralatan operasi dengan equipment by charging to operations an amount
membebankan jumlah tertentu pada biaya operasi based on the estimated replacement amount of
sesuai dengan estimasi nilai penggantian dari cost or damage items. Actual purchases are
harga perolehan atau barang yang rusak. charged to a reserve account. At the end of the
Pembelian barang aktual dibebankan pada reporting year, an adjustment is made to the
perkiraan pencadangan. Pada akhir tahun reserve account to recognize the difference
pelaporan, penyesuaian dibuat atas perkiraan between the operational equipment items held at
cadangan untuk mengakui perbedaan antara the end of the reporting year and those initially
peralatan operasi yang dimiliki pada akhir tahun supplied by Subsidiaries. Any items on hand at
pelaporan dengan jumlah yang dibeli oleh Entitas the end of the reporting year are adjusted to
Anak. Nilai barang-barang yang tersedia pada “Inventories” accounts.
akhir tahun pelaporan disesuaikan ke akun
“Persediaan”.
w. Cadangan atas Penggantian Perabotan dan w. Reserve Replacement of Furniture and
Peralatan Equipment
Sehubungan dengan perjanjian yang diungkapkan In accordance with the agreement referred to in
di dalam Catatan 43b, beberapa Entitas Anak, Note 43b, certain Subsidiaries, as the hotel
yang merupakan badan pengelola properti hotel management of “Horison Suites & Residences
“Horison Suites & Residences Rasuna”, “Aston Rasuna”, “Aston Bogor Hotel & Resort”, “Alana”,
Bogor Hotel & Resort”, “Alana”, “The Grove Suite”, “The Grove Suite” and “Swiss-BelResidences
dan “Swiss-BelResidences Rasuna Epicentrum” Rasuna Epicentrum” provide a reserve for
melakukan pencadangan atas penggantian replacement of furniture and equipment between
perabotan dan peralatan antara 1% sampai 1% to 4% of the hotel revenue.
dengan 4% dari pendapatan hotel.
x. Informasi Segmen x. Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan Operating segments are identified on the basis of
internal mengenai komponen dari Grup yang internal reports about components of the Group
secara regular direviu oleh pengambil keputusan that are regularly reviewed by the chief operating
operasional dalam rangka mengalokasikan decision maker in order to allocate resources
sumber daya dan menilai kinerja segmen operasi. and assess the performances of the operating
segments.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an
entitas: entity:
(a) yang terlibat dalam aktivitas bisnis untuk (a) that engages in business activities to earn
memperoleh pendapatan dan menimbulkan revenues and incur expenses (including
beban (termasuk pendapatan dan beban revenues and expenses relating to the
terkait dengan transaksi dengan komponen transactions with other components of the
lain dari entitas yang sama); same entity);
(b) yang hasil operasinya dikaji ulang secara (b) whose operating results are reviewed
regular oleh pengambil keputusan operasional regularly by the entity’s chief operating
untuk membuat keputusan tentang sumber decision maker to make decisions about
daya yang dialokasikan pada segmen tersebut resources to be allocated to the segments
dan menilai kinerjanya; dan and assess its performance; and
(c) di mana tersedia informasi keuangan yang (c) for which discrete financial information is
dapat dipisahkan. available.
40
Page 319
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating
keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource
sumber daya dan penilaian kinerja mereka allocation and assessment of performance is
terfokus pada kategori dari setiap produk. more specifically focused on the category of
each product.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenues, expenses, results, assets
segmen termasuk hal-hal yang dapat diatribusikan and liabilities include those directly attributable to
secara langsung kepada suatu segmen serta hal- a segment as well as those that can be allocated
hal yang dapat dialokasikan dengan dasar yang on a reasonable basis to that segment. They are
memadai untuk segmen tersebut. Segmen determined before intra group balances and
ditentukan sebelum saldo dan transaksi antar transactions are eliminated.
perusahaan dieliminasi.
y. Laba atau Rugi Per Saham y. Earnings or Losses Per Share
Laba atau rugi neto per saham dasar dihitung Basic earnings or losses per share are
dengan membagi laba atau rugi tahun berjalan calculated by dividing profits or losses
yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas attributable to ordinary equity holders of the
induk dengan rata-rata tertimbang jumlah saham parent entity, by the weighted average number of
biasa yang beredar pada tahun yang issued ordinary shares during the year.
bersangkutan.
Pada tanggal pelaporan, tidak ada efek berpotensi As at the reporting date, there were no
saham biasa yang dapat menimbulkan pengaruh potentially dilutive ordinary shares that would
dilutif pada rugi neto. Oleh karena itu, rugi neto give rise to a dilution of net loss per share. Thus,
per saham dilusian sama dengan rugi per saham diluted net loss per share is the same as basic
dasar. loss per share.
Laba atau rugi per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings or loss per share amounts are
membagi laba atau rugi neto tahun berjalan yang calculated by dividing the net profit or loss
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk attributable to ordinary equity holders of the
(setelah disesuaikan dengan bunga atas saham parent (after adjusting for interest on the
preferen yang dapat dikonversi) dengan jumlah convertible preference shares) by the weighted
rata-rata tertimbang saham yang beredar untuk average number of ordinary shares outstanding
tahun yang bersangkutan ditambah jumlah saham during the year plus the weighted average
rata-rata tertimbang yang akan diterbitkan pada number of ordinary shares that would be issued
saat pengkonversian semua instrumen berpotensi on conversion of all the dilutive potential ordinary
saham biasa yang bersifat dilusian menjadi saham shares into ordinary shares.
biasa.
z. Biaya Pinjaman z. Borrowing Costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan langsung Borrowing costs directly attributable to the
dengan perolehan, pembangunan, atau acquisition, construction or production of an
pembuatan aset yang membutuhkan waktu yang asset that takes a substantial period of time to
cukup lama untuk persiapan digunakan sesuai prepare for its intended use or sale are
tujuannya atau dijual dikapitalisasi sebagai bagian capitalized as part of the cost of the respective
dari biaya aset yang bersangkutan. Penghasilan assets. Investment income earned on temporary
investasi diperoleh atas investasi sementara dari investment from borrowings that have not
pinjaman yang secara spesifik belum digunakan specifically been used for the expenditure of
untuk pengeluaran aset kualifikasian dikurangi dari qualifying assets, less capitalized borrowing
biaya pinjaman yang dikapitalisasi. costs.
Semua biaya pinjaman lainnya diakui sebagai All other borrowing costs are expensed in the
beban pada periode terjadi. Biaya pinjaman terdiri period incurred. Borrowing costs consist of
dari biaya bunga dan biaya lain yang ditanggung interest and other costs that the Group incurs in
oleh Grup sehubungan dengan peminjaman dana. connection with the borrowing of funds.
41
Page 320
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat Capitalization of borrowing costs commences
aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan when the activities to prepare the qualifying
aset agar dapat digunakan sesuai dengan asset for its intended use are in progress and the
maksudnya, dan pengeluaran untuk aset expenditures for the qualifying asset and the
kualifikasian dan biaya pinjamannya telah terjadi. borrowing costs have been incurred.
Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan pada saat Capitalization of borrowing costs ceases when
selesainya secara substansi seluruh aktivitas yang substantially all the activities necessary to
diperlukan untuk mempersiapkan aset prepare the qualifying assets are substantially
kualifikasian agar dapat digunakan sesuai dengan completed for their intended use.
maksudnya.
aa.Aset Takberwujud aa. Intangible Assets
Aset takberwujud yang diperoleh secara terpisah Intangible assets acquired separately are
pada awalnya diakui sebesar biaya perolehan. measured on initial recognition at cost. The cost
Biaya perolehan aset takberwujud yang diperoleh of intangible assets acquired in a business
dalam kombinasi bisnis adalah nilai wajar aset combination is its fair value as of the date of
pada tanggal akuisisi. Setelah pengakuan awal, acquisition. Subsequent to initial recognition,
aset takberwujud dicatat sebesar biaya perolehan intangible assets are carried at cost less any
dikurangi akumulasi amortisasi dan akumulasi rugi accumulated amortization and accumulated
penurunan nilai, jika ada. impairment losses, if any.
Aset takberwujud yang dihasilkan secara internal, Internally generated intangible assets, excluding
selain biaya pengembangan yang dikapitalisasi, capitalized development costs, are not
tidak dikapitalisasi dan pengeluaran tercermin capitalized and expenditure is reflected in the
dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian pada tahun di comprehensive income in the year in which the
mana pengeluaran tersebut terjadi. expenditure is incurred.
Umur manfaat aset takberwujud dinilai terbatas The useful lives of intangible assets are
atau tidak terbatas. Aset takberwujud dengan assessed as either finite or indefinite. Intangible
umur manfaat terbatas diamortisasi selama masa assets with finite lives are amortized over the
manfaat ekonomis dan menguji penurunan nilai useful economic life and assessed for
apabila terdapat indikasi aset takberwujud impairment whenever there is an indication that
mengalami penurunan nilai. the intangible asset may be impaired.
Periode amortisasi dan metode amortisasi untuk The amortization period and the amortization
aset takberwujud ditinjau setidaknya pada setiap method for an intangible asset is reviewed at
akhir periode pelaporan. Perubahan pada least at the end of each reporting period.
perkiraan umur manfaat atau perkiraan pola Changes in the expected useful life or the
konsumsi manfaat ekonomi terjadi pada aset expected pattern of consumption of future
tersebut dicatat dengan mengubah periode economic benefits embodied in the asset is
amortisasi atau metode, yang sesuai, dan accounted for by changing the amortization
diperlakukan sebagai perubahan estimasi period or method, as appropriate, and are
akuntansi. Beban amortisasi aset takberwujud treated as changes in accounting estimates. The
diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan amortization expense on intangible assets is
komprehensif lain konsolidasian dalam kategori recognized in the consolidated statement of profit
biaya yang konsisten dengan fungsi dari aset or loss and other comprehensive income in the
takberwujud. expense category consistent with the function of
the intangible assets.
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian Gains or losses arising from derecognition of an
pengakuan aset takberwujud ditentukan sebagai intangible asset are measured as the difference
selisih antara hasil neto pelepasan dan jumlah between the net disposal proceeds and the
tercatat aset dan diakui dalam laporan laba rugi carrying amount of the asset and are recognized
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian in the consolidated statement of profit or loss and
ketika aset tersebut dihentikan pengakuannya. other comprehensive income when the asset is
derecognized.
42
Page 321
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Goodwill merupakan selisih lebih biaya perolehan Goodwill represents the excess of the cost of an
atas kepemilikan Grup terhadap nilai wajar aset acquisition over the fair value of the Group’s
neto teridentifikasi dari Entitas Anak, entitas share of the net identifiable assets of the
asosiasi atau pengendalian bersama entitas pada acquired Subsidiary, associate or jointly
tanggal akuisisi. Kepentingan Nonpengendali controlled entity at the effective date of
(NCI) diukur pada proporsi kepemilikan NCI atas acquisition. Non-controlling Interest (NCI) are
aset neto teridentifikasi pada tanggal akuisisi. Jika measured at their proportionate share of the net
biaya perolehan lebih rendah dari nilai wajar aset identifiable assets at the acquisition date. If the
neto yang diperoleh, perbedaan tersebut diakui cost of acquisition is less than the fair value of
dalam laporan laba rugi dan penghasilan the net assets acquired, the difference is
komprehensif lain konsolidasian. Goodwill atas recognized in the consolidated profit and loss
akuisisi entitas asosiasi dan pengendalian and other comprehensive income. Goodwill on
bersama entitas disajikan di dalam investasi pada acquisitions of associates and jointly controlled
entitas asosiasi dan pengendalian bersama entity is included in investment in associates and
entitas. Goodwill dicatat sebesar biaya perolehan jointly controlled entities. Goodwill is carried at
dikurangi dengan akumulasi kerugian penurunan cost less accumulated impairment loss.
nilai.
Goodwill atas akuisisi Entitas Anak diuji Goodwill upon acquisition of Subsidiaries is
penurunan nilainya setiap tahun. Goodwill annually tested for impairment. Goodwill is
dialokasikan pada setiap Unit Penghasil Kas allocated to Cash Generating Unit (CGU) or
(CGU) atau kelompok CGU untuk tujuan uji group of CGUs for the purpose of impairment
penurunan nilai. testing.
Keuntungan atau kerugian atas pelepasan Entitas The profit or loss on disposal of Subsidiaries,
Anak, entitas asosiasi dan pengendalian bersama associates and jointly controlled entities includes
entitas termasuk nilai tercatat dari goodwill yang the carrying amount of goodwill relating to the
terkait dengan entitas yang dijual. entity sold.
bb.Musyarakah bb.Musyarakah
Pembiayaan Musyarakah adalah akad kerjasama Musyarakah financing is an agreement between
antara dua pihak atau lebih untuk suatu usaha two or more parties for a particular business, in
tertentu, di mana masing-masing pihak which each party contributes funds provided that
memberikan kontribusi dana dengan ketentuan the profits are divided according to the
bahwa keuntungan dibagi berdasarkan agreement, while losses are based on the portion
kesepakatan, sedangkan kerugian berdasarkan of fund contributions.
porsi kontribusi dana.
Pembiayaan Musyarakah dinyatakan sebesar Musyarakah financing is stated at outstanding
saldo pembiayaan. balance.
cc. Modal Saham yang Diperoleh Kembali cc. Treasury Stock
Modal saham yang diperoleh kembali, dicatat Treasury stock is stated, at acquisition cost and
sebesar nilai perolehan dan disajikan sebagai shown as reduction from capital stock under the
pengurang modal saham di bagian ekuitas dalam shareholders’ equity section of the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian. Selisih statement of financial position. The difference
antara nilai yang diterima atas penjualan saham between the proceeds from resale of treasury
yang diperoleh kembali dan harga perolehan yang stock and the related acquisition cost is
terkait dicatat sebagai penambahan atau accounted for as an addition to or reduction from
pengurangan dari agio saham. Apabila saham additional paid-in capital. When the treasury
yang diperoleh kembali tersebut ditarik kembali, stock is retired, the difference between
selisih antara harga perolehan dan nilai nominal acquisition cost and par value is allocated
dialokasikan antara agio saham dan saldo laba. between the related additional paid-in capital and
retained earnings.
43
Page 322
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
dd.Provisi dd.Provisions
Provisi diakui jika Grup memiliki liabilitas kini (baik Provisions are recognized when the Group has a
bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) yang present obligation (legal or constructive) where,
akibat peristiwa masa lalu, besar kemungkinannya as a result of a past event, it is probable that an
besar penyelesaian liabilitas tersebut outflow of resources embodying economic
mengakibatkan arus keluar sumber daya yang benefits would be required to settle the obligation
mengandung manfaat ekonomi dan estimasi yang and a reliable estimate can be made of the
andal mengenai jumlah liabilitas tersebut dapat amount of the obligation. Where the Group
dibuat. Ketika Grup mengharapkan sebagian atau expects some or all of a provision to be
seluruh provisi diganti, maka penggantian tersebut reimbursed, the reimbursement is recognized as
diakui sebagai aset yang terpisah tetapi hanya a separate asset but only when the
pada saat timbul keyakinan penggantian pasti reimbursement is virtually certain. The expense
diterima. Beban yang terkait dengan provisi relating to any provision is presented in the profit
disajikan secara neto setelah dikurangi jumlah or loss net of any reimbursement.
yang diakui sebagai penggantiannya.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan Provisions are reviewed at each reporting date
disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik and adjusted to reflect the current best estimate.
yang paling kini. Jika arus keluar sumber daya If it is no longer probable that an outflow of
yang mengandung manfaat ekonomi untuk resources embodying economic benefits would
menyelesaikan liabilitas kemungkinan besar tidak be required to settle the obligation, the provision
terjadi, maka provisi dibatalkan. is reversed.
ee. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan ee. Events After the Reporting Period
Peristiwa yang terjadi setelah periode pelaporan Events after the reporting period that provide
yang menyediakan tambahan informasi mengenai additional information about the Group’s financial
posisi keuangan Grup pada tanggal laporan posisi position at the reporting date (adjusting events),
keuangan (peristiwa penyesuai), jika ada, telah if any, are reflected in the consolidated financial
tercermin dalam laporan keuangan konsolidasian. statements. Events after the reporting period that
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah periode do not require adjustment (non-adjusting events),
pelaporan yang tidak memerlukan penyesuaian where material, are disclosed in the notes to
(peristiwa nonpenyesuai), apabila jumlahnya consolidated financial statements.
material, telah diungkapkan dalam catatan atas
laporan keuangan konsolidasian.
ff. Pengukuran Nilai Wajar ff. Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar sell an asset or paid to transfer a liability in an
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi orderly transaction between market participants
teratur di antara pelaku pasar pada tanggal at the measurement date. The fair value
pengukuran. Pengukuran nilai wajar didasarkan measurement is based on the presumption that
pada asumsi bahwa transaksi untuk menjual aset the transaction to sell the asset or transfer the
atau mengalihkan liabilitas akan terjadi: liability takes place either:
1. Di pasar utama untuk aset atau liabilitas 1. In the principal market for the asset or liability;
tersebut; atau or
2. Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang 2. In the absence of a principal market, in the
paling menguntungkan untuk aset atau most advantageous market for the asset or
liabilitas tersebut. liability.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama atau The principal or the most advantageous market
pasar yang paling menguntungkan. must be accessible by the Group.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur menggunakan The fair value of an asset or a liability is
asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika measured using the assumptions that market
menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, participants would use when pricing the asset or
dengan asumsi bahwa pelaku pasar bertindak liability, assuming that market participants act in
dalam kepentingan ekonomis terbaiknya. their best economic interest.
44
Page 323
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
3. KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL (Lanjutan) 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES (Continued)
Pengukuran nilai wajar aset nonkeuangan A fair value measurement of a non-financial
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar asset takes into account a market participant’s
untuk menghasilkan manfaat ekonomis dengan ability to generate economic benefits by using
menggunakan aset dalam penggunaan tertinggi the asset in its highest and best use or by selling
dan terbaiknya, atau dengan menjualnya kepada it to another market participant that would use
pelaku pasar lain yang akan menggunakan aset the asset in its highest and best use.
tersebut dalam penggunaan tertinggi dan
terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai The Group uses valuation techniques that are
dalam keadaan dan di mana data yang memadai appropriate in the circumstances and for which
tersedia untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair
memaksimalkan penggunaan input yang dapat value, maximizing the use of relevant observable
diobservasi yang relevan dan meminimalkan inputs and minimizing the use of unobservable
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi. inputs.
Seluruh aset dan liabilitas, baik yang diukur pada All assets and liabilities for which fair value is
nilai wajar, atau di mana nilai wajar aset atau measured or disclosed in the consolidated
liabilitas tersebut diungkapkan dalam laporan financial statements are categorized within the
keuangan konsolidasian, dikategorikan dalam fair value hierarchy, described as follows, based
hirarki nilai wajar, berdasarkan tingkat input on the lowest able input that significant to fair
terendah yang signifikan terhadap keseluruhan value measurement as a whole:
pengukuran, sebagai berikut:
1. Level 1 - Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) 1. Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices
di pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang in active markets for identical assets or
identik; liabilities;
2. Level 2 - Teknik penilaian di mana tingkat input 2. Level 2 - Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap pengukuran lowest level input that is significant to the fair
nilai wajar dapat diobservasi, baik secara value measurement is directly or indirectly
langsung maupun tidak langsung; observable;
3. Level 3 - Teknik penilaian di mana tingkat input 3. Level 3 - Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap pengukuran lowest level input that is significant to the fair
nilai wajar tidak dapat diobservasi. value measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada nilai For assets and liabilities that are recognized in
wajar secara berulang dalam laporan keuangan the consolidated financial statements on a
konsolidasian, maka Grup menentukan apakah recurring basis, the Group determines whether
telah terjadi transfer di antara tingkat hirarki nilai transfers have occurred between levels in the
wajar dengan cara menilai kembali hierarchy by re-assessing categorization (based
pengkategorian tingkat nilai wajar (berdasarkan on the lowest level input that is significant to the
tingkat input terendah yang signifikan terhadap fair value measurement as a whole) at the end of
keseluruhan pengukuran) pada setiap akhir each reporting period.
periode pelaporan.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian, sesuai The preparation of the Group’s consolidated
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, financial statements requires management to make
mewajibkan manajemen untuk membuat judgments, estimates and assumptions that affect
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang the reported amounts herein, and the related
memengaruhi jumlah-jumlah yang dilaporkan dalam disclosures, at the end of the reporting period.
laporan keuangan. Sehubungan dengan adanya However, uncertainty about these assumptions and
ketidakpastian yang melekat dalam membuat estimates could result in outcomes that require a
estimasi, hasil sebenarnya yang dilaporkan di masa material adjustment to the carrying amount of the
mendatang dapat berbeda dengan jumlah estimasi asset or liability affected in future periods.
yang dibuat.
45
Page 324
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN YANG PENTING 4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
JUDGMENTS
Pertimbangan Judgments
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the process of applying the Group’s accounting
manajemen telah membuat keputusan berikut, yang policies, management has made the following
memiliki pengaruh paling signifikan terhadap jumlah judgments, which have the most significant effect on
yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: the amounts recognized in the consolidated financial
statements:
Menentukan klasifikasi aset dan liabilitas keuangan Determining classification of financial assets and
financial liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines the classifications of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and financial
keuangan dengan mempertimbangkan bila definisi liabilities by judging if they meet the definition set
yang ditetapkan PSAK No. 71 dipenuhi. Dengan forth in PSAK No. 71. Accordingly, the financial
demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan assets and financial liabilities are accounted for in
diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup accordance with the Group’s accounting policies
seperti diungkapkan pada Catatan 3i. disclosed in Note 3i.
Menentukan penyisihan kerugian kredit ekspektasian Determining provision for expected credit losses of
atas piutang usaha trade receivables
Grup menggunakan matriks provisi untuk menghitung The Group uses a provision matrix to calculate
kerugian kredit ekspektasian untuk piutang. Tingkat expected credit losses for receivables. The level of
provisi didasarkan pada piutang yang telah jatuh provision rates are based on receivables that are
tempo dengan pengelompokan berbagai segmen past due with grouping of various customer
pelanggan yang memiliki pola yang sama (seperti: segments that have the same pattern (such as:
letak geografis, jenis produk serta jenis dan peringkat geographic location, product type and, type and
pelanggan). customer rating).
Matriks provisi pada awalnya didasarkan pada tingkat The provision matrix is initially based on historical
gagal bayar historis yang diobservasi oleh Grup. Grup default rates observed by the Group. The Group
menyesuaikan pengalaman kerugian kredit historis adjusts its historical credit losses experience with
dengan informasi masa depan. Misalnya, jika future information. For example, if the forecast for
perkiraan kondisi ekonomi diperkirakan akan economic conditions is expected to deteriorate over
memburuk selama setahun ke depan yang dapat the next year, which could lead to an increase in the
menyebabkan peningkatan jumlah gagal bayar, Pada amount of default, at each reporting date, the
setiap tanggal pelaporan, tingkat gagal bayar historis observed historical default rates are updated and
yang diobservasi diperbarui dan perubahan perkiraan changes in future forecasts are analyzed by the
masa depan dianalisis oleh Grup. Group.
Jumlah kerugian kredit ekspektasian sensitif terhadap The amount of expected credit losses is sensitive to
perubahan keadaan dan perkiraan kondisi ekonomi. changes in circumstances and of forecast economic
Pengalaman kerugian kredit historis Grup dan conditions. The Group’s historical credit loss
perkiraan kondisi ekonomi juga tidak dapat mewakili experience and forecast of economic conditions may
gagal bayar aktual pelanggan di masa depan. Rincian also not be representative of customer’s actual
lebih lanjut diungkapkan di Catatan 7 dan 8. default in the future. Further details are disclosed in
Notes 7 and 8.
46
Page 325
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN YANG PENTING 4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
JUDGMENTS
Menentukan masa sewa kontrak dengan opsi Determining the lease term of contracts with renewal
perpanjangan dan penghentian serta tingkat diskonto and termination options, and discount rate when the
ketika Grup sebagai penyewa Group is the lessee
Grup menentukan masa sewa sebagai masa sewa The Group determines the lease term as the non-
yang tidak dapat dibatalkan, bersama dengan periode cancellable term of the lease, together with any
apa pun yang dicakup oleh opsi untuk periods covered by an option to extend the lease if it
memperpanjang sewa jika cukup pasti untuk is reasonably certain to be exercised, or any periods
dilaksanakan, atau periode apa pun yang dicakup covered by an option to terminate the lease, if it is
oleh opsi untuk mengakhiri sewa, jika cukup pasti reasonably certain not to be exercised.
untuk tidak dilaksanakan.
Grup memiliki beberapa kontrak sewa yang The Group has several lease contracts that include
mencakup opsi perpanjangan dan penghentian. Grup extension and termination options. The Group
menerapkan pertimbangan dalam mengevaluasi applies judgment in evaluating whether it is
apakah secara wajar cukup yakin bahwa opsi untuk reasonably certain that the option to extend or
memperpanjang atau mengakhiri sewa akan terminate the lease will be exercised.
dilaksanakan.
Grup tidak dapat menentukan suku bunga implisit. The Group is unable to determine the implicit
Oleh karena itu, Grup menggunakan suku bunga interest rate. Therefore, the Group uses the
pinjaman inkremental sebagai tingkat diskonto untuk incremental borrowing rate as a discount rate to
menghitung nilai kini pembayaran sewa yang belum calculate the present value of the unpaid lease
dibayar untuk mengakui liabilitas sewa. Dalam payments in order to recognize lease liabilities. In
menentukan suku bunga pinjaman inkremental, Grup determining the incremental borrowing rate, the
mempertimbangkan faktor-faktor utama antara lain: Group considers these main factors, among others:
suku bunga pinjaman Grup, jangka waktu sewa, the Group's loan interest rates, lease term, lease
pembayaran sewa, dan mata uang di mana payments, and the currency in which the lease
pembayaran sewa ditentukan. payments are determined.
Penentuan mata uang fungsional Determination of functional currency
Mata uang fungsional Grup merupakan mata uang The functional currencies of the Group are the
dalam lingkungan ekonomi primer di mana entitas currency of the primary economic environment in
beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata uang which each entity operates. It is the currency that
yang paling memengaruhi pendapatan dan beban mainly influences the revenue and cost of revenues.
pokok pendapatan. Berdasarkan penilaian Based on the Group’s management assessment,
manajemen Grup, mata uang fungsional Grup adalah the Group’s functional currency is Rupiah.
Rupiah.
Kelangsungan Usaha Going concern
Manajemen Grup telah melakukan penilaian terhadap The Group’s management has made an assessment
kemampuan Grup untuk mempertahankan of the Group’s ability to continue as a going concern
kelangsungan usaha dan menilai keyakinan bahwa and is satisfied that the Group has the resources to
Grup memiliki sumber daya untuk melanjutkan bisnis continue in business for the foreseeable future.
di masa mendatang. Meskipun, manajemen menilai Although the management is aware of any material
ketidakpastian material yang dapat menimbulkan uncertainties that may cast significant doubt upon
keraguan signifikan terhadap kemampuan Grup untuk the Group’s ability to continue as a going concern,
mempertahankan kelangsungan usahanya, laporan the consolidated financial statements continue to be
keuangan konsolidasian tetap disusun atas basis prepared on the going concern basis. Further details
kelangsungan usaha. Penjelasan lebih lanjut are disclosed in Note 46.
diungkapkan dalam Catatan 46.
47
Page 326
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN YANG PENTING 4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
JUDGMENTS
Komitmen sewa operasi - Grup sebagai lessor Operating lease commitments - Group as lessor
Grup telah mengadakan perjanjian sewa properti The Group has entered into commercial property
komersial dalam portofolio properti investasi. Grup leases on its investment property portfolio. The
telah menentukan berdasarkan evaluasi dari Group has determined, based on an evaluation of
persyaratan dan kondisi perjanjian, bahwa Grup the terms and conditions of the arrangements, that it
mempertahankan semua resiko dan manfaat retains all the significant risks and rewards of
signifikan dari kepemilikan properti ini dan mengakui ownership of these properties and accounts for the
kontrak tersebut sebagai sewa operasi. contract as operating leases.
Cadangan kerugian penurunan nilai persediaan Allowance for decline in value of inventories
Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan Allowance for decline in market value and
persediaan diestimasi berdasarkan fakta dan situasi obsolescence in inventories is estimated based on
yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas available facts and circumstances, including but not
kepada, kondisi fisik persediaan yang dimiliki, harga limited to, the inventories’ own physical conditions,
jual pasar, estimasi biaya penyelesaian dan estimasi its market selling prices, estimated costs of
biaya yang timbul untuk penjualan. Provisi dievaluasi completion and estimated costs incurred for sales.
kembali dan disesuaikan jika terdapat tambahan The provisions are re-evaluated and adjusted if
informasi yang memengaruhi jumlah yang diestimasi. additional information received affects the estimated
Nilai tercatat persediaan Grup diungkapkan dalam amounts. The carrying amounts of the Group’s
Catatan 9. inventories are disclosed in Note 9.
Mengevaluasi provisi dan kontinjensi Evaluating provisions and contingencies
Grup melakukan pertimbangan untuk membedakan The Group exercises its judgment to distinguish
antara provisi dan kontinjensi serta mempersiapkan between provisions and contingencies and sets up
provisi yang sesuai untuk proses hukum atau appropriate provisions for its legal or constructive
kewajiban konstruktif, jika ada, sesuai dengan obligations, if any, in accordance with its policies on
kebijakan provisinya dan mempertimbangkan risiko provisions and takes the relevant risks and
dan ketidakpastian yang relevan. Penjelasan lebih uncertainty into account. Further details are
rinci diungkapkan dalam Catatan 23 dan 47. disclosed in Notes 23 and 47.
Estimasi dan Asumsi Estimation and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan ketidakpastian The key assumptions concerning the future and
sumber estimasi utama yang lain pada tanggal other key sources of estimated uncertainty at the
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi reporting date, that have a significant risk of causing
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat a material adjustment to the carrying amounts of
aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya assets and liabilities within the next financial year,
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan asumsi are described below. The Group based its
dan estimasi pada parameter yang tersedia pada saat assumptions and estimates on parameters available
laporan keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan when the consolidated financial statements are
situasi mengenai perkembangan masa depan prepared. Existing circumstances and assumptions
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau situasi about future developments however, may change
di luar kendali Grup. Perubahan tersebut dicerminkan due to market changes or circumstances arising
dalam asumsi terkait pada saat terjadinya. beyond the control of the Group. Such changes are
reflected in the assumptions when they occur.
48
Page 327
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN YANG PENTING 4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
JUDGMENTS
Imbalan kerja karyawan Employee benefits
Penentuan utang dan biaya pensiun dan liabilitas The determination of the Group’s obligations and
imbalan kerja Grup bergantung pada pemilihan cost for pension and employee benefits liabilities is
asumsi yang digunakan oleh aktuaris independen dependent on its selection of certain assumptions
dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi used by the independent actuaries in calculating
tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat such amounts. Those assumptions include among
kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri others, discount rates, future annual salary
karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun increases, annual employee turn-over rate, disability
dan tingkat kematian. Hasil aktual yang berbeda dari rate, retirement age and mortality rate. Actual results
asumsi yang ditetapkan Grup diakui segera pada that differ from the Group’s assumptions are
laporan posisi keuangan konsolidasian dengan debit recognized immediately in the consolidated
atau kredit ke saldo laba melalui penghasilan statement of financial position with a corresponding
komprehensif lainnya dalam tahun terjadinya. debit or credit to retained earnings through other
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi comprehensive income in the year in which they
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan occur. While the Group believes that its assumptions
signifikan pada hasil aktual atau perubahan signifikan are reasonable and appropriate, significant
dalam asumsi yang ditetapkan Grup dapat differences in the Group’s actual experiences or
memengaruhi secara material liabilitas diestimasi atas significant changes in the Group’s assumptions may
pensiun dan imbalan kerja dan beban imbalan kerja materially affect its estimated liabilities for pension
neto. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam and employee benefits and net employee benefits
Catatan 37. expense. Further details are disclosed in Note 37.
Penyusutan aset tetap dan properti investasi Depreciation of fixed assets and investment
properties
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a
menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line basis over their estimated useful life.
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen Management estimated the useful life of these fixed
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap assets to be within 3 to 50 years, wherein the costs
antara 3 sampai dengan 50 tahun, sedangkan biaya of buildings under build, operate and transfer
perolehan atas bangunan dalam rangka bangun, arrangements are depreciated using the straight-line
kelola dan alih disusutkan dengan menggunakan method over the term of the build, operate and
metode garis lurus selama jangka waktu perjanjian transfer arrangements within 20 to 30 years based
bangun, kelola dan alih antara 20 sampai dengan 30 on the operate and transfer agreements. These are
tahun. Ini adalah umur yang secara umum diharapkan common life expectancies adopted in the industries
dalam industri di mana Grup menjalankan bisnisnya. where the Group conducts their businesses.
Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan Changes in the expected level of usage and
teknologi dapat memengaruhi masa manfaat technological development could impact the
ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya economic useful life and the residual values of these
penyusutan masa depan mungkin direvisi. Penjelasan assets, and therefore future depreciation charges
lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 16. could be revised. Further details are disclosed in
Note 16.
Biaya perolehan properti investasi disusutkan dengan The costs of investment properties are depreciated
menggunakan metode garis lurus berdasarkan on a straight-line basis over their estimated useful
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen life. Management estimated the useful life of these
mengestimasi masa manfaat ekonomis properti investment properties to be within 20 to 50 years.
investasi antara 20 sampai dengan 50 tahun. Ini These are common life expectancies applied in the
adalah umur yang secara umum diharapkan dalam industries where the Group conducts their
industri di mana Grup menjalankan bisnisnya. businesses. Changes in the expected level of usage
Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan and technological development could impact the
teknologi dapat memengaruhi masa manfaat economic useful lives and the residual values of
ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya these assets, and therefore future depreciation
penyusutan masa depan mungkin direvisi. Penjelasan charges could be revised. Further details are
lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 15. disclosed in Note 15.
49
Page 328
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN YANG PENTING 4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
JUDGMENTS
Menentukan nilai wajar dan perhitungan biaya Determining fair value and calculation of cost
perolehan diamortisasi dari instrumen keuangan amortization of financial instruments
Grup mencatat aset dan liabilitas keuangan tertentu The Group records certain financial assets and
pada nilai wajar dan pada biaya perolehan liabilities at fair values and at amortized costs, which
diamortisasi, yang mengharuskan penggunaan require the use of accounting estimates. While
estimasi akuntansi. Sementara komponen signifikan significant components of fair value measurement
atas pengukuran nilai wajar dan asumsi yang and assumptions used in the calculation of cost
digunakan dalam perhitungan biaya perolehan amortization are determined using verifiable
diamortisasi ditentukan menggunakan bukti objektif objective evidence, the fair value or amortization
yang dapat diverifikasi, jumlah nilai wajar atau amount would differ if the Group utilized different
amortisasi dapat berbeda bila Grup menggunakan valuation methodologies or assumptions. Such
metodologi-metodologi penilaian atau asumsi yang changes would directly affect the Group’s profit or
berbeda. Perubahan tersebut dapat memengaruhi loss. Further details are disclosed in Note 45.
secara langsung laba rugi Grup. Penjelasan lebih rinci
diungkapkan dalam Catatan 45.
Pajak penghasilan Income tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are certain
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan transactions and computation for which the ultimate
pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang kegiatan tax determination is uncertain during the ordinary
usaha normal. Grup mengakui liabilitas atas pajak course of business. The Group recognizes liabilities
penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah for expected corporate income tax issues based on
akan terdapat tambahan pajak penghasilan badan. estimates of whether additional corporate income
tax will be due.
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal Deferred tax assets are recognized for all unused
yang belum digunakan sepanjang besar tax losses to the extent that it is probable that
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak taxable profit will be available against which the
akan tersedia sehingga rugi fiskal tersebut dapat losses can be utilized. Significant management
digunakan. Estimasi signifikan oleh manajemen estimates are required to determine the amount of
disyaratkan dalam menentukan jumlah aset pajak deferred tax assets that can be recognized, based
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat upon the likely timing and the level of future taxable
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak dan profits together with future tax planning strategies.
strategi perencanaan pajak masa depan.
50
Page 329
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN YANG PENTING 4. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
JUDGMENTS
Penurunan nilai aset nonkeuangan Impairment of non-financial assets
Penurunan nilai timbul saat nilai tercatat aset atau An impairment exists when the carrying value of an
Unit Penghasil Kas (CGU) melebihi jumlah asset or Cash Generating Unit (CGU) exceeds its
terpulihkan, yang lebih besar antara nilai wajar recoverable amount, which is the higher of its fair
dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakainya. value less costs to sell and its value in use. The fair
Nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual didasarkan value less costs to sell calculation is based on
pada ketersediaan data dari perjanjian penjualan available data from binding sales transactions in an
yang mengikat yang dibuat dalam transaksi normal arm’s length transaction of similar assets or
atas aset serupa atau harga pasar yang dapat diamati observable market prices less incremental costs for
dikurangi dengan biaya tambahan yang dapat disposing of the asset. The value in use calculation
diatribusikan dengan pelepasan aset. Perhitungan is based on a discounted cash flow model. The
nilai pakai didasarkan pada model arus kas yang future cash flow projection is for a period of ten
didiskontokan. Arus kas diproyeksikan untuk sepuluh years and does not include restructuring activities
tahun ke depan dan tidak termasuk aktivitas that the Group is not yet committed to or significant
restrukturisasi yang belum ada perikatannya atau future investments that will enhance the asset’s
investasi signifikan di masa depan yang akan performance of the CGU being tested. The
meningkatkan kinerja dari CGU yang diuji. Jumlah recoverable amount is most sensitive to the discount
terpulihkan paling sensitif terhadap tingkat diskonto rate used for the discounted cash flow model as well
yang digunakan untuk model arus kas yang as the expected future cash inflows and the growth
didiskontokan seperti halnya dengan arus kas masuk rate used for extrapolation purposes.
masa depan yang diharapkan dan tingkat
pertumbuhan yang digunakan untuk tujuan
ekstrapolasi.
Ketidakpastian kewajiban perpajakan Uncertainty of tax liabilities
Dalam situasi tertentu, Grup tidak dapat menentukan In certain circumstances, the Group may not be able
secara pasti jumlah liabilitas pajak mereka pada saat to determine the exact amount of their current or
ini atau masa depan karena proses pemeriksaan, future tax liabilities due to ongoing investigations by,
atau validasi dengan otoritas perpajakan. or negotiations with, the taxation authority.
Ketidakpastian timbul terkait dengan interpretasi dari Uncertainties exist with respect to the interpretation
peraturan perpajakan yang kompleks dan jumlah of complex tax regulations and the amount and
serta waktu dari penghasilan kena pajak di masa timing of future taxable income. In determining the
depan. Dalam menentukan jumlah yang harus diakui amount to be recognized in respect of an uncertain
terkait dengan liabilitas pajak yang tidak pasti, Grup tax liability, the Group applies similar considerations
menerapkan pertimbangan yang sama yang akan as they would use in determining the amount of a
mereka gunakan dalam menentukan jumlah provision to be recognized in accordance with PSAK
penyisihan yang harus diakui sesuai dengan PSAK No. 57, “Provisions, Contingent Liabilities and
No. 57, “Provisi, Liabilitas Kontinjensi, dan Aset Contingent Assets”.
Kontinjensi”.
Grup membuat analisis untuk semua posisi pajak The Group makes an analysis of all tax positions
terkait dengan pajak penghasilan untuk menentukan related to income taxes to determine if a tax liability
jika terdapat liabilitas pajak yang harus diakui. Bunga for unrecognized tax benefits should be recognized.
dan denda untuk kekurangan pembayaran pajak Interest and penalties for the underpayment of
penghasilan, jika ada, disajikan sebagai penghasilan income tax, if any, are presented under other income
(beban) lain-lain dalam laporan laba rugi dan (expenses) in the consolidated statement of profit or
pendapatan komprehensif lain konsolidasian. loss and other comprehensive income.
51
Page 330
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
5. PENDIRIAN, AKUISISI, DIVESTASI DAN 5. ESTABLISHMENT, ACQUISITION, DIVESTMENT
PERUBAHAN STRUKTUR ENTITAS ANAK AND RESTRUCTURING OF SUBSIDIARIES
a. Pada tanggal 4 April 2022, Perusahaan a. On April 4, 2022, the Company’s converted its
melakukan konversi atas piutangnya pada saham receivables in PT Surya Global Nusantara (SGN),
di PT Surya Global Nusantara (SGN), Entitas a Subsidiary, amounting to Rp945.90 billion into
Anak, sebesar Rp945,90 miliar menjadi share ownership in SGN totalling 945.900 shares,
kepemilikan saham di SGN sebanyak thus the Company’s ownership in SGN became
945.900 lembar saham, sehingga kepemilikan 99.9999%.
Perusahaan pada SGN menjadi 99,9999%.
b. Berdasarkan Pernyataan Keputusan Sirkuler b. Based on the Circular Resolution Statement of
Para Pemegang Saham Di Luar Rapat Umum Shareholders Outside the Extraordinary General
Pemegang Saham Luar Biasa Meeting of Shareholders of PT Mutiara Masyhur
PT Mutiara Masyhur Sejahtera (MMS), Entitas Sejahtera (MMS), a Subsidiary, which was
Anak, yang telah diaktakan dalam Akta Notaris notarized in Notarial Deed No. 8 of Raden Rita
Raden Rita Diana Syarifah, S.H., M.Kn., No. 8 Diana Syarifah, S.H., M.Kn., dated
tanggal 29 Agustus 2022, para pemegang saham August 29, 2022, the shareholders approved the
menyetujui pengalihan saham milik transfer of MMS shares owned by PT Bakrie
PT Bakrie Swasakti Utama, Entitas Anak dalam Swasakti Utama, a Subsidiary in MMS as
MMS sebagai berikut: follows:
1) Perusahaan sebanyak 22.060 lembar saham, 1) The Company has 22,060 sharesthus the
sehingga kepemilikan Perusahaan pada MMS Company’s ownership in MMS became
menjadi 2,92%. 2.92%.
2) BDM sebanyak 130.000 lembar saham, 2) BDM has 130,000 shares, thus BDM’s
sehingga kepemilikan BDM pada MMS ownership in MMS became 17.20%.
menjadi 17,20%.
3) SP sebanyak 319.000 lembar saham, 3) SP has 319,000 shares, thus SP’s
sehingga kepemilikan SP pada MMS menjadi ownership in MMS became 42.20%.
42,20%.
Perubahan ini telah mendapat persetujuan This amendment was approved by the Ministry of
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Law and Human Rights of the Republic of
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
Keputusan No. AHU-AH.01.09-0054605 tanggal AH.01.09-0054605 dated September 14, 2022.
14 September 2022.
c. Berdasarkan Akta Notaris No. 2 dari c. Based on Notarial Deed No. 2 of
Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., tanggal Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., dated On
1 Desember 2022, pemegang saham JLA December 1, 2022, the shareholders of JLA
menyetujui: approved the following:
1) PT Adiprotek Envirodunia (AE) sebagai 1) PT Adiprotek Envirodunia (AE) as the new
pemegang saham baru; shareholder;
2) Penerbitan saham Seri A sebanyak 2) Issuance of 16,620,000,000 Series A
16.620.000.000 dengan nilai nominal Rp100 shares with a nominal value of Rp100 per
per saham atau total senilai Rp1,662 miliar share or a total value of Rp1.662 billion and
dan saham Seri B sebanyak 13.000.000.000 13,000,000,000 Series B shares with a
saham dengan nilai nominal Rp26 per nominal value of Rp26 per share or a total
saham atau total senilai Rp338 miliar; value of Rp338 billion;
3) Konversi uang muka setoran modal dalam 3) Conversion of the down payment for capital
JLA dari AE sebesar Rp251 miliar menjadi injection in the JLA from AE in the amount
setoran modal dalam JLA atas nama AE; of Rp251 billion to be paid for capital in the
JLA on behalf of AE;
4) Pelepasan hak para pemegang saham untuk 4) Relinquishment of the rights of the
diberikan penawaran penempatan saham shareholders to be given an initial share
lebih dahulu (pre-emptive right);dan placement offer (preemptive right); and
5) Pengeluaran saham dalam portepel berupa 5) Issuance of shares in the portfolio in the
saham Seri B sebanyak 9.653.846.153 form of Series B shares totaling
saham dengan nilai nominal seluruhnya 9,653,846,153 shares with a total par value
sebesar Rp251 miliar untuk diterbitkan of Rp251 billion to be issued to AE.
kepada AE.
52
Page 331
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
5. PENDIRIAN, AKUISISI, DIVESTASI DAN 5. ESTABLISHMENT, ACQUISITION, DIVESTMENT
PERUBAHAN STRUKTUR ENTITAS ANAK AND RESTRUCTURING OF SUBSIDIARIES
(Lanjutan) (Continued)
Setelah transaksi tersebut, kepemilikan GAP di After this transaction, the GAP’s ownership in
JLA menurun dari semula 99,99% menjadi JLA decreased from 99.99% to 48.56%.
48,56%, sehingga GAP tidak lagi memiliki Therefore the Group no longer has control over
pengendalian atas JLA dan tidak JLA and does not consolidate JLA’s financial
mengkonsolidasikan laporan keuangan JLA dalam statements within the Group’s consolidated
laporan keuangan konsolidasian Grup. financial statements.
Sebagai dampak dari hilangnya pengendalian As a result of losing control of GAP over JLA,
GAP atas JLA, GAP mengakui kerugian sebesar GAP recognized the loss amounting to
Rp641,69 miliar, yang disajikan pada laporan laba Rp641.69 billion, which is presented in the
rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian sebagai “Kerugian neto yang comprehensive income as “Net loss associated
diasosiasikan dengan hilangnya pengendalian with the loss of control of a Subsidiary”.
atas Entitas Anak”.
Rincian perhitungan kerugian neto yang The net loss associated with the loss of control of
diasosiasikan dengan hilangnya pengendalian a Subsidiary in 2022 is calculated as follows:
atas Entitas Anak pada tahun 2022 adalah
sebagai berikut:
Nilai wajar investasi yang ditahan jumlah 115.074 Fair value of retained investment
tercatat kepentingan nonpengendali 43 Carrying amount of non-controlling interest
Total 115.117 Total
Dikurangi: Less:
Aset neto JLA (526.923) Net assets of JLA
Uang Muka setoran dari AE 251.000 Advances for shares subcription from AE
Tambahan modal disetor - Additional paid in capital -
Pengampunan pajak JLA 1.538 tax amnesty JLA
Penyesuaian nilai wajar tanggal akuisisi (504.623) Fair value adjustment at acquisition date
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liability on
atas penyesuaian nilai wajar 22.203 fair value adjustment
Kerugian neto yang diasosiasikan dengan Net loss associated with the
hilangnya pengendalian Entitas Anak (641.688) loss of control of a Subsidiary
6. KAS DAN SETARA KAS 6. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2023 2022
Kas Cash on hand
Rupiah 1.382 1.026 Rupiah
Kas di bank Cash in banks
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 23.766 29.872 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk 17.087 23.249 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 8.589 12.097 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 7.483 3.676 (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan PT Bank Tabungan
Negara (Persero) Tbk 2.134 1.124 Negara (Persero) Tbk
PT Bank DKI Syariah 1.423 3.720 PT Bank DKI Syariah
PT Bank Permata Tbk 1.030 103 PT Bank Permata Tbk
53
Page 332
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
6. KAS DAN SETARA KAS (Lanjutan) 6. CASH AND CASH EQUIVALENTS (Continued)
2023 2022
PT Bank CIMB Niaga Tbk 993 2.989 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp1 miliar) 1.191 2.998 of Rp1 billion)
Subtotal 63.696 79.828 Subtotal
Dalam Dolar Amerika Serikat In US Dollar
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 400 324 (Persero) Tbk
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp100 juta) 382 199 of Rp100 million)
Subtotal 782 523 Subtotal
Dalam Dolar Singapura In Singapore Dollar
OCBC Bank Ltd., Singapura - 159 OCBC Bank Ltd., Singapore
Total kas di bank 64.478 80.510 Total cash in banks
Setara Kas Cash Equivalents
Deposito berjangka Time deposits
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 31.200 20.000 (Persero) Tbk
PT Bank KB Bukopin PT Bank KB Bukopin
Syariah 15.000 - Syariah
PT Bank Tabungan PT Bank Tabungan
Negara (Persero) Tbk 10.000 - Negara (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 10.000 - PT Bank Permata Tbk
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk 1.700 46.600 (Persero) Tbk
Total deposito berjangka 67.900 66.600 Total time deposits
Total 133.760 148.136 Total
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, kisaran As of December 31, 2023 and 2022, the range of
tingkat suku bunga tahunan untuk deposito berjangka annual interest rates for time deposits in Rupiah is
dalam Rupiah adalah masing-masing antara 3,26% between 3.26% to 6% and 1.80% to 4.50%,
sampai dengan 6% dan 1,80% sampai dengan respectively.
4,50%.
Semua kas di bank ditempatkan pada bank pihak All cash in banks is placed with third partiy banks.
ketiga.
7. PIUTANG USAHA 7. TRADE RECEIVABLES
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
Penyewaan dan pengelolaan Tenants and management
ruang perkantoran 185.139 143.005 of office spaces
Penjualan tanah, rumah Sales of land, residential and
dan apartemen 102.015 102.740 apartment
Penyewa ruang, lapangan Tenants of room, courts
dan iuran keanggotaan 30.819 32.566 and membership fees
Penyewa ruang Tenants of units
apartemen 25.303 25.438 of apartment
54
Page 333
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
7. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 7. TRADE RECEIVABLES (Continued)
2023 2022
Hotel 21.346 20.721 Hotel
Penjualan unit perkantoran 16.633 15.355 Sales of office unit
Total pihak ketiga 381.255 339.825 Total third parties
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for impairment
penurunan nilai 99.857 118.895 losses
Pihak ketiga - neto 281.398 220.930 Third parties - net
Pihak berelasi (Catatan 38a) Related parties (Note 38a)
Penyewaan dan pengelolaan Tenants and management
ruang perkantoran 107.542 108.077 of office spaces
Penjualan tanah, rumah Sales of land, residential and
dan apartemen 17.508 31.142 apartment
Penjualan unit perkantoran 5.883 5.883 Sales of office unit
Penyewa ruang, lapangan dan Tenants of room, courts
iuran keanggotaan 3.775 3.810 and membership fees
Total pihak berelasi 134.708 148.912 Total related parties
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for impairment
penurunan nilai 82.742 56.424 loss
Pihak berelasi - neto 51.966 92.488 Related parties - net
Total 333.364 313.418 Total
Seluruh piutang usaha Grup dalam denominasi mata All trade receivables of the Group are denominated
uang Rupiah. in Rupiah currency.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022 trade
piutang usaha PT Graha Multi Insani dan receivables of PT Graha Multi Insani and
PT Bumi Daya Makmur, Entitas Anak digunakan PT Bumi Daya Makmur, Subsidiaries were pledged
sebagai jaminan atas pinjaman yang diperoleh dari as collateral for a loan obtained from
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
(Catatan 27a). (Note 27a).
Pada tanggal 31 Desember 2023, As of December 31, 2023 trade receivables of
piutang usaha PT Provices Indonesia, Entitas Anak, PT Provices Indonesia, a Subsidiary, were pledged
digunakan sebagai jaminan atas fasilitas pembiayaan as collateral for a facility obtained from
yang diperoleh dari PT Alami Fintek Sharia PT Alami Fintek Sharia (Note 20c).
(Catatan 20c).
Pada tahun 2023 dan 2022, PT Graha Andrasentra In 2023 and 2022 PT Graha Andrasentra
Propertindo Tbk dan PT Mutiara Masyhur Sejahtera, Propertindo Tbk and PT Mutiara Mahsyur Sejahtera,
Entitas Anak, melakukan pembatalan atas penjualan Subsidiaries, were conducting cancellation of unit
unit kepada pelanggan dan mencatat kerugian atas sales to customers and recorded losses on
pembatalan tersebut masing-masing sebesar cancellations amounting to Rp3.35 billion and
Rp3,35 miliar dan Rp31,10 miliar pada akun “Rugi Rp31.10 billion, respectively, under “Loss on Unit
atas Pembatalan Penjualan Unit Apartemen dan Cancellation of Sales of Apartments and
Rumah” dalam laporan laba rugi dan penghasilan Residences” account in the consolidated statement
komprehensif lain konsolidasian. of profit and loss and other comprehensive income.
55
Page 334
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
7. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 7. TRADE RECEIVABLES (Continued)
Rincian piutang usaha berdasarkan umur piutang The summary of aging schedule of trade receivables
adalah sebagai berikut: is as follows:
2023 2022
Sampai dengan 60 hari 39.141 41.974 Up to 60 days
61 hari sampai 90 hari 11.056 6.463 61 days to 90 days
Lebih dari 90 hari 465.766 440.300 More than 90 days
Total 515.963 488.737 Total
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for
penurunan nilai 182.599 175.319 impairment losses
Neto 333.364 313.418 Net
Mutasi atas cadangan penurunan nilai piutang usaha The changes in the allowance for impairment losses
adalah sebagai berikut: of trade receivables are as follows:
2023 2022
Saldo awal tahun 175.319 181.939 Beginning balance of the year
Penambahan penyisihan Addition of provision
(Catatan 34b) 12.098 9.169 (Note 34b)
Pemulihan penyisihan Reversal of provision
(Catatan 36) (4.639) (14.410) (Note 36)
Reklasifikasi (179) (1) Reclassification
Dekonsolidasi Entitas Anak - (1.378) Deconsolidation of a Subsidiary
Saldo akhir tahun 182.599 175.319 Ending balance of the year
Grup menerapkan simplifikasi kerugian ekspektasian The Group applies simplified lifetime expected credit
sepanjang umurnya untuk piutang usaha. Untuk loss for trade receivables. To measure the expected
mengukur kerugian kredit ekspektasian, piutang credit losses, trade receivables have been grouped
usaha telah dikelompokkan berdasarkan karakteristik based on similar credit risk characteristics and days
risiko kredit dan waktu jatuh tempo yang serupa. past due.
Seluruh piutang usaha Grup dalam denominasi mata All of the Group’s trade receivables are
uang Rupiah denominated in Rupiah currency.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa cadangan The Group’s management believes that the
kerugian penurunan nilai piutang telah memadai allowance for impairment losses of receivables is
untuk menutup kerugian kredit ekspektasian adequate to cover expected credit losses based on
berdasarkan hasil penelaahan atas piutang pada the review of the status of the receivables at the end
akhir tahun. of the year.
56
Page 335
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
8. PIUTANG LAIN-LAIN 8. OTHER RECEIVABLES
a. Piutang lain-lain Jangka Pendek a. Short-term Other Receivables
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
PT Gili Tirta Anugerah 787.794 787.794 PT Gili Tirta Anugerah
PT First Financo 13.145 16.779 PT First Financo
PT Brawijaya Agung PT Brawijaya Agung
Lestari 11.040 11.040 Lestari
PT DMS Investama 6.053 8.053 PT DMS Investama
PT Andika Multi Karya 5.569 5.569 PT Andika Multi Karya
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp5 miliar) 15.686 13.248 of Rp5 billion)
Total pihak ketiga 839.287 842.483 Total third parties
Dikurangi cadangan
kerugian penurunan Less allowance for
nilai 9.573 8.169 impairment losses
Pihak ketiga - neto 829.714 834.314 Third parties - net
Pihak berelasi (Catatan 38b) Related party (Note 38b)
PT Petrocom Nuansa PT Petrocom Nuansa
Nusantara 2.673 2.673 Nusantara
Total pihak berelasi 2.673 2.673 Total related party
Dikurangi cadangan
kerugian penurunan Less allowance for
nilai 2.673 2.673 impairment losses
Pihak berelasi - neto - - Related party - net
Total 829.714 834.314 Total
b. Piutang Lain-lain Jangka Panjang b. Long-term Other Receivables
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
PT Graha Istana Nirwana 88.180 98.102 PT Graha Istana Nirwana
PT Halo Wisata Indonesia 3.958 4.331 PT Halo Wisata Indonesia
PT Excel Properti Manajemen 3.298 2.591 PT Excel Properti Manajemen
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp2 miliar) 2.380 2.798 of Rp2 billion)
Total pihak ketiga 97.816 107.822 Total third parties
Dikurangi cadangan
kerugian penurunan Less allowance for
nilai 15.351 16.405 impairment losses
Neto 82.465 91.417 Net
Seluruh piutang lain-lain Grup dalam denominasi All of the Group’s other receivables are denominated
mata uang Rupiah. in Rupiah currency.
Mutasi penyisihan atas cadangan penurunan nilai The changes in the allowance for impairment losses
piutang lain-lain jangka pendek dan jangka panjang of short-term and long-term other receivables are as
adalah sebagai berikut: follows:
57
Page 336
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
8. PIUTANG LAIN-LAIN (Lanjutan) 8. OTHER RECEIVABLES (Continued)
2023 2022
Saldo awal tahun 27.247 30.158 Beginning balance of the year
Penambahan penyisihan
(Catatan 36) 1.893 5.999 Addition of provision (Note 36)
Reklasifikasi 178 - Reclassification
Pemulihan penyisihan (Catatan 36) (1.721) (8.910) Recovery of provision (Note 36)
Saldo akhir tahun 27.597 27.247 Ending balance of the year
Piutang dari PT Gili Tirta Anugerah merupakan Receivables from PT Gili Tirta Anugerah are
piutang atas pengalihan 480 juta saham milik receivables from the transfer of 480 million shares
PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk (GAP), owned by PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk
Entitas Anak, dalam PT Bukit Jonggol Asri (GAP), a Subsidiary, in PT Bukit Jonggol Asri
(Catatan 43e). (Note 43e).
Piutang dari PT First Financo merupakan piutang Receivables from PT First Financo are receivables
atas pengalihan uang muka pembelian tanah arising from the transfer of advances for the
milik GAP (Catatan 43e). purchase of land owned by GAP (Note 43e).
Piutang dari PT Brawijaya Agung Lestari dan Receivables from PT Brawijaya Agung Lestari and
PT Graha Istana Nirwana dan merupakan piutang PT Graha Istana Nirwana represented receivables
atas pinjaman dana modal kerja (Catatan 43i dan from working capital borrowings (Notes 43i and 43j).
43j).
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa cadangan The Group’s management believes that the
kerugian penurunan nilai piutang telah memadai allowance for impairment of receivables is adequate
untuk menutup kerugian kredit ekspektasian to cover expected credit losses based on the review
berdasarkan hasil penelaahan atas piutang pada of the status of the receivables at the end of the
akhir tahun. year.
9. PERSEDIAAN 9. INVENTORIES
2023 2022
Rumah, apartemen dan Residential houses,
ruang perkantoran apartment and office space
dalam penyelesaian: under construction:
Bangunan* 260.733 178.831 Building*
Tanah 53.992 172.583 Land
Tanah untuk dijual 42.753 8.482 Land held for sale
Bangunan siap untuk dijual: Building ready-for-sale:
Apartemen 545.084 554.691 Apartment
Rumah 94.518 318.810 Residential house
Ruang perkantoran 21.450 21.450 Office space
Hotel: Hotel:
Perlengkapan dan suku cadang 17.285 10.575 Equipment and spare parts
Makanan dan minuman 1.842 1.908 Food and beverages
Total 1.037.657 1.267.330 Total
Dikurangi cadangan kerugian
penurunan nilai 791 4.099 Less allowance for decline in value
Neto 1.036.866 1.263.231 Net
*Nilai bangunan dalam penyelesaian merupakan nilai bangunan tersendiri tanpa nilai tanah /
Value of building under construction represents value of building only without value of land .
58
Page 337
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
9. PERSEDIAAN (Lanjutan) 9. INVENTORIES (Continued)
Persediaan rumah, apartemen dan ruang perkantoran Inventories of residential, apartment and office
dalam penyelesaian pada tanggal 31 Desember 2023 spaces under construction as of December 31, 2023
dan 2022 terutama dari PT Mutiara Masyhur and 2022, mainly consisted of PT Mutiara Masyhur
Sejahtera (MMS), Entitas Anak, atas proyek Sejahtera (MMS), a Subsidiary, for the Kahuripan
Kahuripan Nirwana yang berlokasi di Sidoarjo dan PT Nirwana project located in Sidoarjo and PT Graha
Graha Multi Insani (GMI), Entitas Anak, atas proyek Multi Insani (GMI), a Subsidiary, for the Hadiningrat
Hadiningrat yang berlokasi di Yogyakarta. Proyek ini project located in Yogyakarta. This project under the
dengan nama “Hadiningrat Terrace” sudah terikat name “Hadiningrat Terrace” is bound by the Sale
dengan Perjanjian Pengikatan Jual Beli (PPJB) Tanah and Purchase Agreement (SPA) of Land and
serta proyek Hadiningrat antara GMI dan YPP pada Hadiningrat ‘s project between GMI and PT Yasa
tanggal 25 September 2020. Pada tanggal 17 Juni Patria Perkasa (YPP) on September 25, 2020. On
2022, GMI dan YPP menandatangani Adendum PPJB June 17, 2022, GMI and YPP signed the PPJB
(Catatan 43k). Addendum (Note 43k).
Bangunan siap dijual berupa apartemen merupakan Building ready-for-sale of apartments represent the
sisa unit dari proyek Apartemen Taman Rasuna dan remaining units of Taman Rasuna Apartments and
the Grove milik BSU, proyek Ocea Condotel milik the Grove owned by BSU, units of Ocea Condotel
BDM dan Aston Condotel milik GAP. Bangunan siap owned by BDM and Aston Condotel owned by GAP.
dijual berupa rumah terdiri dari rumah tinggal dan Building ready-for-sale of residential and shop
rumah toko terutama dari sisa unit proyek Kahuripan houses mainly represent the remaining units of
Nirwana milik MMS. Bangunan siap dijual berupa Kahuripan Nirwana projects owned by MMS and
ruang perkantoran terutama merupakan sisa unit dari Mutiara Platinum owned by BPL. Building ready-for-
proyek Bakrie Tower dan Lifestyle and Entertainment sale of office space mainly represents the remaining
Center milik BSU. of Bakrie Tower and Lifestyle and Entertainment
Center projects owned by BSU.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
reklasifikasi persediaan yang meliputi reklasifikasi ke reclassification of inventories which includes
dan dari akun aset lainnya, seperti aset tetap, uang reclassifications to and from other asset accounts,
muka pembelian tanah, dan tanah untuk such as fixed assets, advance for purchase of land,
pengembangan, dikarenakan adanya perubahan and land for development, are due to changes in
intensi manajemen atas penggunaan aset-aset management’s intention on the use of these assets.
tersebut.
Pada tahun 2022, penambahan persediaan termasuk In 2022, addition of inventories including
di dalamnya reklasifikasi dari aset tetap milik GAP, reclassification from fixed assets owned by GAP,
Entitas Anak sebesar Rp1,43 miliar (Catatan 16). a Subsidiary, amounted to Rp1.43 billion (Note 16).
Pada tahun 2023 dan 2022, GAP dan MMS, Entitas In 2023 and 2022 GAP and MMS, Subsidiaries,
Anak melakukan pembatalan atas penjualan unit conducted their cancellation of unit sales to
kepada pelanggan dan mencatat kerugian atas customers and recorded losses upon cancellation
pembatalan tersebut masing - masing sebesar amounting to Rp3.35 billion and Rp31.10 billion,
Rp3,35 miliar dan Rp31,10 miliar pada akun “Rugi respectively, on “Loss on Unit Cancellation of Sales
atas Pembatalan Penjualan Unit Rumah dan of Residential and Apartment” accounts in the
Apartemen” dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit and loss and other
komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
Manajemen Grup mengasuransikan bangunan siap The Group’s Management insured the ready-for-sale
untuk dijual terhadap risiko bencana alam dan risiko buildings against the risks of natural disasters and
lainnya kepada beberapa perusahaan asuransi pihak other risks with several third-party insurance
ketiga, berdasarkan suatu paket polis dengan jumlah companies, based on a policy package with a total
nilai pertanggungan keseluruhan masing-masing coverage amount of Rp2.65 trillion and
sebesar Rp2,65 triliun dan Rp1,02 triliun pada tanggal Rp1.02 trillion as of December 31, 2023 and 2022,
31 Desember 2023 dan 2022. Manajemen Grup respectively. The Group’s Management is confident
berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan tersebut that the sums insured were sufficient to cover
adalah cukup untuk menutup kemungkinan kerugian possible losses on the insured assets. As of
atas aset yang dipertanggungkan. Pada tanggal December 31, 2023, and 2022 the inventory of
31 Desember 2023 dan 2022, persediaan beberapa certain Subsidiaries are not insured.
Entitas Anak tertentu tidak diasuransikan.
59
Page 338
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
9. PERSEDIAAN (Lanjutan) 9. INVENTORIES (Continued)
Mutasi penyisihan atas cadangan kerugian The changes in the allowance for decline in value of
penurunan nilai persediaan adalah sebagai berikut: inventories are as follows:
2023 2022
Saldo awal tahun 4.099 3.687 Beginning balance of the year
Penambahan penyisihan Additions of provision
(Catatan 36) 194.455 412 (Note 36)
Penghapusan penyisihan (194.455) - Write-off of provisions
Pemulihan penyisihan Reversal of provisions
(Catatan 36) (3.308) - (Note 36)
Saldo akhir tahun 791 4.099 Ending balance of the year
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa penyisihan The Group’s management believes that the
kerugian penurunan nilai tersebut cukup untuk provision for decline in value of inventories is
menutup kemungkinan kerugian yang timbul. adequate to cover possible losses.
Tidak terdapat bunga pinjaman yang dikapitalisasi There is no loan interest capitalized to inventories in
pada persediaan pada tahun 2023 dan 2022. 2023 and 2022.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022 inventories of
persediaan BSU, GAP, GMI dan BDM dijadikan BSU, GAP, GMI,and BDM are pledged as collateral
jaminan untuk pinjaman yang diperoleh dari for bank loans obtained from PT Bank Mayapada
PT Bank Mayapada Internasional Tbk (Catatan 19a), Internasional Tbk (Note 19a), PT Bank Tabungan
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk dan Negara (Persero) Tbk and PT Bank KB Bukopin Tbk
PT Bank KB Bukopin Tbk (Catatan 27a dan 27b) dan (Notes 27a and 27b) and PT Bank KB Syariah
PT Bank KB Syariah Bukopin (Catatan 28a). Bukopin (Note 28a).
10. BEBAN DIBAYAR DIMUKA DAN UANG MUKA 10. PREPAID EXPENSES AND ADVANCES
2023 2022
Uang muka proyek 57.248 85.937 Advances for project
Uang muka karyawan 8.558 2.128 Advances for employees
Uang muka pembelian aset 6.195 466 Advances for purchases of assets
Asuransi dibayar di muka 5.339 4.659 Prepaid insurance
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp2 miliar) 19.974 15.257 of Rp2 billion)
Total 97.314 108.447 Total
Pada tanggal 31 Desember 2023 and 2022, uang As of December 31, 2023 and 2022, advances for
muka proyek terutama merupakan uang muka projects mainly represents advances of landed
pengembangan rumah tapak masing-masing housing development amounting to Rp40.49 billion
sebesar Rp40,49 miliar dan Rp58,25 miliar milik and Rp58.25 billion, respectively, owned by
PT Mutiara Masyhur Sejahtera (MMS), Entitas Anak, PT Mutiara Masyhur Sejahtera (MMS), a Subsidiary,
yang berlokasi di Sidoarjo, Jawa Timur. located in Sidoarjo, East Java.
60
Page 339
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
11. DANA DALAM PEMBATASAN 11. RESTRICTED FUNDS
2023 2022
Dalam Rupiah: In Rupiah:
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 20.814 21.868 (Persero) Tbk
PT Bank KB Bukopin Tbk 10.604 10.682 PT Bank KB Bukopin Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 4.271 4.407 (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 4.252 2.900 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 2.163 2.163 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp2 miliar) 1.964 5.229 of Rp2 billion)
Subtotal 44.068 47.249 Subtotal
Dalam Dolar Amerika Serikat: In United States Dollar:
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 16.717 17.058 (Persero) Tbk
Total 60.785 64.307 Total
Kisaran nisbah dan tingkat suku bunga tahunan untuk The range of annual nisbah and interest rates of
dana dalam pembatasan adalah sebagai berikut: restricted funds is as follows:
2023 2022
(Angka Penuh/ (Angka Penuh/
Full Amount ) Full Amount )
Rupiah 3,00% - 4,25% 2,75% - 3,00% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 1,60% - 2,00% 0,15% - 1,40% United States Dollar
Dana dalam pembatasan terutama merupakan dana Restricted funds mainly represent restricted funds on
dalam pembatasan atas penjualan apartemen, the sales of apartments, condominiums and
kondominium dan rumah melalui Kredit Kepemilikan residences through the Apartment Loan Program
Apartemen (KPA) dan Kredit Kepemilikan Rumah (KPA) and Housing Loan Program (KPR).
(KPR).
Dana dalam pembatasan pada PT Bank Rakyat Restricted funds in PT Bank Rakyat Indonesia
Indonesia (Persero) Tbk (BRI) dalam Dolar Amerika (Persero) Tbk (BRI) in United States Dollars
Serikat merupakan dana pembatasan milik represent restricted funds owned by the Company
Perusahaan yang digunakan sebagai jaminan atas which are used as collateral for bank loans obtained
pinjaman bank yang diperoleh BSU, Entitas Anak by BSU, a Subsidiary (Note 19c).
(Catatan 19c).
Dana dalam pembatasan pada PT Bank KB Bukopin Restricted funds in PT Bank KB Bukopin Tbk
Tbk (Bukopin) terutama merupakan dana pembatasan (Bukopin) mainly represents restricted funds owned
milik Perusahaan sebesar Rp10,07 miliar pada by the Company amounting to Rp10.07 billion as of
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, yang December 31, 2023 and 2022, which was used as
digunakan sebagai jaminan atas pinjaman bank yang collateral for a bank loan obtained by BSU, a
diperoleh BSU, Entitas Anak (Catatan 19b). Subsidiary (Note 19b).
61
Page 340
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
12. PENYERTAAN SAHAM PADA ENTITAS ASOSIASI 12. INVESTMENT IN SHARES OF STOCK IN
ASSOCIATED ENTITIES
Persentase Kepemilikan/
Percentage of Ownership
Angka Penuh / Full Amount Nilai Tercatat/
2023 2022 Carrying Value
(%) (%) 2023 2022
Investasi Entitas Investment in
Asosiasi Associates
PT Jungleland Asia 48,56% 48,56% 41.692 98.848 PT Jungleland Asia
PT Lembu Nusantara PT Lembu Nusantara
Jaya 51,00% 51,00% 17.064 17.064 Jaya
Penyertaan dalam saham
biasa yang tidak memiliki Investments in unquoted
kuotasi pasar ordinary shares
PT Bakrie Nirwana PT Bakrie Nirwana
Semesta 20,00% 20,00% 102.073 102.073 Semesta
PT Jasa Sarana 3,52% 3,76% 33.245 33.245 PT Jasa Sarana
Total 194.074 251.230 Total
Dikurangi penyisihan Less allowance for
penurunan nilai impairment on
atas investasi 17.064 17.064 investment
Neto 177.010 234.166 Net
PT Jungleland Asia PT Jungleland Asia
Berdasarkan Akta Notaris No. 2 oleh Elizabeth Karina Based on Notarial Deed No. 2 of
Leonita, S.H., M.Kn., tanggal 1 Desember 2022, Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., dated
pemegang saham PT Jungleland Asia (JLA) December 1, 2022, the shareholders of
menyetujui untuk konversi uang muka setoran modal PT Jungleland Asia (JLA) approved the conversion
dari PT Adiprotek Envirodunia sebesar Rp251 miliar of the advances for stock subscription from
menjadi 9.653.846.153 saham Seri B JLA atau setara PT Adiprotek Envirodunia amounting to
dengan 51,44% kepemilikan saham JLA. Rp251 billion into 9,653,846,153 Series B shares of
JLA or equivalent to a 51.44% ownership of shares
in JLA.
Setelah transaksi tersebut, kepemilikan After this transaction, PT Graha Andrasentra
PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk, (GAP) di JLA Propertindo Tbk’s (GAP) ownership in JLA
menurun dari semula 99,99% menjadi 48,56%, decreased from 99.99% to 48.56%. Therefore GAP
sehingga GAP tidak lagi memiliki pengendalian atas no longer has control over JLA and does not
JLA dan tidak mengkonsolidasikan laporan keuangan consolidate JLA’s financial statements in the
JLA dalam laporan keuangan konsolidasian Grup. Group’s consolidated financial statements. The
Sisa investasi yang dimiliki diukur kembali remaining investment retained is remeasured at fair
menggunakan nilai wajar pada saat GAP kehilangan value at the date the GAP lost control of JLA and
pengendalian atas JLA dan selanjutnya dicatat subsequently recorded as investment in an
sebagai investasi pada entitas asosiasi dengan associate under equity method.
menggunakan metode ekuitas.
62
Page 341
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
12. PENYERTAAN SAHAM PADA ENTITAS ASOSIASI 12. INVESTMENT IN SHARES OF STOCK IN
(Lanjutan) ASSOCIATED ENTITIES (Continued)
PT Lembu Nusantara Jaya PT Lembu Nusantara Jaya
Berdasarkan Akta Notaris Paulus Oliver Yoesoef, Based on Notarial Deed No. 421 of Paulus Oliver
S.H., No. 421 tanggal 30 Desember 2014, GAP Yoesoef, S.H., dated December 30, 2014, GAP has
memiliki kepemilikan di PT Lembu Nusantara Jaya 20.400 shares or 51% ownership in
(LNJ) sebanyak 20.400 saham atau 51%. PT Lembu Nusantara Jaya (LNJ). Based on the
Berdasarkan kesepakatan bersama antara pemegang agreement of shareholders, GAP doesn’t have
saham, GAP tidak mengendalikan aspek keuangan control over the financial and operational aspects of
dan operasional LNJ. LNJ.
Grup mencatat penyisihan penurunan nilai penuh atas The Group provided full impairment allowance on its
investasinya di LNJ terutama karena kerugian investment in LNJ mainly due to the recurring losses
berulang yang terjadi pada tahun-tahun sebelumnya incurred in previous years and the economic
dan perlambatan ekonomi yang secara signifikan slowdown which significantly affected the operation
memengaruhi operasi entitas asosiasi. of the associate.
PT Bakrie Nirwana Semesta PT Bakrie Nirwana Semesta
Perusahaan melakukan divestasi kepemilikan saham The Company divested 80% of the share ownership
pada PT Bakrie Nirwana Semesta (BNS) sebesar in PT Bakrie Nirwana Semesta (BNS). Based on
80%. Berdasarkan Akta Notaris Danny Notarial Deed No. 2 of Danny Wahyu Setiawan,
Wahyu Setiawan, S.H., M.Kn., No. 2 tanggal S.H., M.Kn., dated October 30, 2019, the
30 Oktober 2019, Perusahaan memiliki kepemilikan Company’s has 82,623 shares or equivalent to 20%
saham sebanyak 82.623 saham atau setara 20% dari of total ownership in BNS. Due to the change in
total kepemilikan pada BNS. Atas perubahan ownership, the Company no longer has control over
kepemilikan tersebut, Perusahaan sudah tidak lagi BNS.
memiliki pengendalian terhadap BNS.
PT Jasa Sarana PT Jasa Sarana
Berdasarkan Akta Notaris Edwar S.H., No. 15 tanggal Based on Notarial Deed No. 15 of Edwar, S.H.,
15 Agustus 2016, Perusahaan memiliki kepemilikan di dated August 15, 2016, the Company has
JS sebanyak 3.324.523 saham atau 3.76%. 3,324,523 shares or 3.76 % ownership in JS.
Berdasarkan Akta Notaris Hendra Carmana, S.T., Based on Notarial Deed No. 5 of
S.H., M.Kn., No. 5 tanggal 12 Januari 2023, para Hendra Carmana, S.T., S.H., M.Kn., dated
pemegang saham JS menyetujui peningkatan modal January 12, 2023, JS shareholders agreed to
dasar JS. Perusahaan tidak menambah modal increase the authorized capital of JS. The Company
sehingga persentase kepemilikan Perusahaan did not increase its investment so that the
terhadap JS terdilusi dari 3,76% menjadi 3,52%. Company’s ownership percentage in JS was diluted
from 3.76% to 3.52%.
Mutasi jumlah tercatat pada investasi entitas JLA Movement in the carrying amount of investment in
adalah sebagai berikut: JLA is as follows:
2023 2022
Saldo awal tahun 98.848 115.074 Balance at beginning of year
Bagian rugi neto (46.035) (16.226) Share in net loss
Bagian rugi komprehensif lain (11.121) - Share in other comprehensive loss
Saldo Akhir Tahun 41.692 98.848 Balance at End of Year
Berikut ini adalah ringkasan informasi keuangan The following table is the summarized financial
JLA untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal information of JLA for the years ended
31 Desember 2023 dan 2022: December 31, 2023 and 2022:
63
Page 342
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
12. PENYERTAAN SAHAM PADA ENTITAS ASOSIASI 12. INVESTMENT IN SHARES OF STOCK IN
(Lanjutan) ASSOCIATED ENTITIES (Continued)
2023 2022
Total Aset 777.856 988.963 Total Assets
Total Liabilitas 402.030 495.524 Total Liabilities
Total Pendapatan 44.743 25.345 Total Revenue
Rugi Neto (94.799) (86.784) Net Loss
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the Group’s
manajemen Grup berkeyakinan bahwa penurunan management believes that impairment of investment
nilai untuk investasi telah memadai berdasarkan hasil is adequate based on a review of investment at the
penelaahan atas penyertaan saham pada investasi end of the year.
pada akhir tahun.
13. TANAH UNTUK PENGEMBANGAN 13. LAND FOR DEVELOPMENT
Rincian tanah untuk pengembangan berdasarkan The details of land for development based on
lokasi adalah sebagai berikut: location are as follows:
2023 2022
Luas Tanah/ Luas Tanah/
Land Area Land Area
(Dalam Ha/In Ha ) (Dalam Ha/In Ha )
(Angka Penuh/ Total/ (Angka Penuh/ Total/
Lokasi Full Amount ) Amount Full Amount ) Amount Location
Bogor, Jawa Barat 639,51 1.128.447 688,71 1.074.207 Bogor, West Java
Kalianda, Lampung Kalianda, South
Selatan 350,63 1.010.055 350,63 1.010.055 Lampung
Sidoarjo, Jawa Timur 337,58 565.393 341,35 585.578 Sidoarjo, East Java
Total 1.327,72 2.703.895 1.380,69 2.669.840 Total
Pada tahun 2023, penambahan tanah untuk In 2023, the addition of land for development mainly
pengembangan terutama merupakan reklasifikasi represents reclassification from fixed assets in
tanah sehubungan dengan perubahan peruntukkan connection with the changes in management’s
masing-masing dari aset tetap seluas 6,02 ha dan intention regarding the use of these assets, with a
pembelian tanah seluas 1,50 ha milik PT Graha total area of 6.02 ha and purchased of land
Andrasentra Propertindo Tbk, Entitas Anak yang ownership with total area of 1.50 ha, owned by
terletak di kawasan Bogor, Jawa Barat (Catatan 10 PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk, located at
dan 16). Bogor, West Java (Notes 10 and 16).
Pada tahun 2023, penurunan tanah untuk In 2023, the decrease of land for development
pengembangan terutama merupakan penjualan tanah mainly represents sales of land owned by
milik PT Bahana Sukma Sejahtera (BSS), Entitas PT Bahana Sukma Sejahtera (BSS), a Subsidiary,
Anak, yang terletak di kawasan Bogor, Jawa Barat, located in Bogor, West Java, with total area of
seluas 56,99 ha dijual kepada pihak ketiga. 56.99 ha, was sold to a third party.
Pada tahun 2022, terutama tanah milik In 2022, land owned mainly by PT Graha
PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk (GAP), Andrasentra Propertindo Tbk (GAP), a Subsidiary,
Entitas Anak, yang terletak di Kawasan located at Pamoyanan with total area of 8,25 ha, and
Pamoyanan seluas 8,25 ha dan tanah milik land owned by PT Bahana Sukma Sejahtera, (BSS)
PT Bahana Sukma Sejahtera (BSS), Entitas Anak, a Subsidiary, located in Bogor, West Java with a
yang terletak di kawasan Bogor, Jawa Barat seluas total area of 8.10 ha, were sold to third parties.
8,10 ha dijual kepada pihak ketiga.
64
Page 343
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
13. TANAH UNTUK PENGEMBANGAN (Lanjutan) 13. LAND FOR DEVELOPMENT (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022
tanah untuk pengembangan milik land for development owned by PT Mutiara Masyhur
PT Mutiara Masyhur Sejahtera, Entitas Anak, yang Sejahtera, a Subsidiary, which is located in Sidoarjo,
berlokasi di Sidoarjo, Jawa Timur, dijadikan Jawa Timur, is pledged as collateral for short-term
jaminan atas utang bank jangka pendek dan and long-term bank loans obtained from PT Bank
jangka panjang yang diperoleh dari PT Bank Mayapada Internasional Tbk (Note 19a).
Mayapada Internasional Tbk (Catatan 19a).
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
reklasifikasi tanah untuk pengembangan yang reclassification of land for development which
meliputi reklasifikasi ke dan dari akun aset lainnya, includes reclassifications to and from other asset
seperti aset tetap, uang muka pembelian tanah, dan accounts, such as fixed assets, advance for
persediaan, dikarenakan adanya perubahan intensi purchase of land, and inventories, are due to
manajemen atas penggunaan aset-aset tersebut. changes in management’s intention on the use of
these assets.
Tidak terdapat bunga pinjaman yang dikapitalisasi There was no capitalized loan interest
pada tanah untuk pengembangan pada tahun yang on land for development for the years ended
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan December 31, 2023 and 2022.
2022.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak terdapat The Group’s management believes that there will be
masalah dalam proses sertifikasi dan perpanjangan no issue in obtaining the land certificates and the
hak atas tanah karena seluruh tanah diperoleh secara extension of the land rights as all the land are legally
sah dan didukung dengan bukti kepemilikan yang acquired and supported by sufficient evidence of
memadai. ownership.
14. UANG MUKA PEMBELIAN TANAH 14. ADVANCE FOR PURCHASE OF LAND
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, uang As of December 31, 2023 and 2022, advances for
muka pembelian terutama merupakan pembayaran purchases mainly represent purchases of land
untuk pembebasan tanah yang berlokasi di Sidoarjo, located in Sidoarjo, East Java regarding the partial
Jawa Timur milik PT Mutiara Masyhur Sejahtera payment owned by PT Mutiara Masyhur Sejahtera
(MMS), Entitas Anak, pembelian tanah yang berlokasi (MMS), a Subsidiary, the purchase of land located in
di Kecamatan Sawangan, Depok, Jawa Barat seluas Sub-district Sawangan, Depok, West Java with an
149.744 m2 milik PT Citrasaudara Abadi (CSA), area of 149,744 m2 owned by PT Citrasaudara
Entitas Anak, pembelian tanah Tanah Sentul terletak Abadi (CSA), a Subsidiary, the purchase of land in
sekitar Jungleland, Kecamatan Babakan Madang, Sentul land iocated around Jungleland, Babakan
Kabupaten Bogor, Jawa Barat seluas 4,13 ha milik Madang Sub-district, Bogor District, West Java with
PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk (GAP), a total land area of 4.13 ha owned by PT Graha
Entitas Anak, dan tanah yang berlokasi di Bogor, Andrasentra Propertindo Tbk (GAP), a Subsidiary,
Jawa Barat seluas 86.360 m2 milik Perusahaan and the purchase of land that is located in Bogor,
(Catatan 43e). West Java with an area of 86,360 m2 owned by the
Company (Note 43e).
Pada tanggal 8 Desember 2023, GAP dan PT Maju On December 8, 2023, GAP and PT Maju Sukses
Sukses Nusajaya (MSN) mengadakan kesepakatan Nusajaya (MSN) entered into an agreement to
untuk mengalihkan sebagian hak atas uang muka transfer a portion of the GAP’s rights over the
pembelian tanah Kebun Menteng sebesar advances for purchase of Kebun Menteng land
Rp36,52 miliar. amounting to Rp36.52 billion.
65
Page 344
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
14. UANG MUKA PEMBELIAN TANAH (Lanjutan) 14. ADVANCE FOR PURCHASE OF LAND
(Continued)
Pada tanggal 11 Agustus 2022, GMI dan On August 11, 2022, GMI and Perkumpulan Lyceum
Perkumpulan Lyceum Kristen (dahulu Het Christelijke Kristen (formerly Het Christelijke Lyceum) (Lyceum)
Lyceum) (Lyceum), telah menandatangani Perjanjian entered into a Cancellation Agreement Waiver of
Pembatalan Pelepasan Hak atas Tanah di mana GMI Land Rights, whereby GMI will receive a cancellation
akan menerima pembayaran pembatalan uang muka payment of amounting to Rp266.87 billion in
pembelian tanah dari Lyceum sebesar accordance with GMI’s payment to Lyceum until the
Rp266,87 miliar sesuai dengan pembayaran GMI cancellation date of agreement. GMI cancelled its
kepada Lyceum sampai dengan sebelum tanggal plan to purchase the land located in Bandung.
pembatalan perjanjian. GMI telah membatalkan During 2022, a total of Rp256.34 billion in advance
rencana pembelian tanah yang berlokasi di Bandung payments for land purchases were received, and the
tersebut. Selama tahun 2022, pengembalian uang remaining amount will be settled by no later than
muka pembelian tanah telah diterima sebesar December 2023. During the year 2023, payment of
Rp256,34 miliar dan sisanya akan dilunasi paling advance for purchase of land was fully paid by GMI
lambat pada bulan Desember 2023. Selama tahun (Note 43g).
2023, pembayaran uang muka pembelian tanah telah
diterima seluruhnya oleh GMI (Catatan 43g).
15. PROPERTI INVESTASI 15. INVESTMENT PROPERTIES
Pada tanggal 31 Desember 2022, dalam properti As of December 31, 2022, the Group’s investment
investasi Grup terdapat bangunan dan prasarana properties included building and improvements
yang terdiri dari 43.103 m2 Wisma Bakrie, 17.946 m2 consisting of 43,103 m2 of Wisma Bakrie, 17,946 m2
Bakrie tower, 6.784,25 m2 Media Walk, 2.565 m2 The of Bakrie Tower, 6,784.25 m2 of Media Walk,
Grove, dan 1.279,32 m2 Rasuna Office Park. Juga 2,565 m2 of The Grove, and 1,279.32 m2 of Rasuna
terdapat area retail yang terdiri dari 20.644 m2 Pasar Office Park. There were also retail areas consisting
Kuliner, 2.019,89 m2 Taman Rasuna Apartment, of 20,644 m2 of Pasar Kuliner, 2,091.89 m2 of
499,67 m2 Kahuripan Office, 490 m2 Club House Mora Taman Rasuna Apartment, 499.67 m2 Kahuripan
Monroe, dan 86,64 m2 Tower 18th Apartment, yang Office, 490 m2 Club House Mora Monroe, and
disewakan kepada pihak ketiga dan pihak berelasi di 86.64 m2 of Tower 18th Apartment, which were
luar Grup berdasarkan perjanjian sewa. rented to third parties and related parties outside the
Group based on rental agreements.
Pada tanggal 31 Desember 2023, terdapat mutasi As of December 31, 2023, there had been
dari properti investasi Grup yaitu Pasar Kuliner yang movements on the Group’s investment properties of
menjadi 7.216 m2 dan Taman Rasuna Apartment Pasar Kuliner which became 7,216 m2 and Taman
yang menjadi 1.420 m2. Rasuna Apartment which became 1,420 m2.
Mutasi properti investasi adalah sebagai berikut: The movements in investment properties are as
follows:
2023 2022
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Saldo awal 592.931 592.931 Beginning balance
Pengurangan selama
tahun berjalan (9.637) - Deduction during the year
Saldo akhir 583.294 592.931 Ending balance
66
Page 345
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
15. PROPERTI INVESTASI (Lanjutan) 15. INVESTMENT PROPERTIES (Continued)
2023 2022
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Saldo awal 147.285 133.355 Beginning balance
Penambahan selama tahun
berjalan 13.020 13.930 Addition during the year
Pengurangan selama tahun
berjalan (5.036) - Deduction during the year
Pengurangan atas Decrease due to
reklasifikasi (149) - reclassification
Saldo akhir 155.120 147.285 Ending balance
Jumlah Tercatat 428.174 445.646 Carrying Amounts
Rincian penjualan dan penghapusan properti The detail of sale and write-off of investment
investasi adalah sebagai berikut: properties is as follows:
2023 2022
Biaya perolehan 9.637 - Acquisition costs
Akumulasi penyusutan (5.036) - Accumulated depreciation
Jumlah tercatat properti Carrying amount of investment
investasi 4.601 - properties
Dikurangi: Deductions:
Kerugian atas pembongkaran 4.477 - Loss on demolition
Hasil penjualan properti Proceeds from sale of
investasi 99 - investment properties
Rugi atas penjualan Loss on sale of
properti investasi - neto (25) - investment properties - net
Pada tahun 2023, pengurangan pada dasarnya In 2023, deductions mainly represent
merupakan pembongkaran properti investasi demolition of a building in PT Mutiara Masyhur
bangunan atas PT Mutiara Masyhur Sejahtera, Sejahtera’s, a Subsidiary, with a carrying amount of
Entitas Anak, dengan jumlah tercatat sebesar Rp4.60 billion. Net loss from the demolition
Rp4,60 miliar. Kerugian neto atas pembongkaran amounting to Rp4.48 billion is presented as part of
tersebut sebesar Rp4,48 miliar disajikan sebagai “Loss from demolition of building” under “Other
bagian dari “Kerugian atas pembongkaran bangunan” Income (Charges)” in the consolidated statement of
dari akun “Penghasilan (Beban) Lain-Lain” dalam profit or loss and other comprehensive income for
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain the year ended December 31, 2023.
konsolidasian yang akan berakhir pada tanggal
31 Desember 2023.
Pendapatan sewa properti investasi yang diakui Rental income from investment properties
untuk tahun yang berakhir pada tanggal recognized for the years ended
31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing sebesar December 31, 2023 and 2022 amounted to
Rp5,59 miliar dan Rp6,24 miliar, dan disajikan Rp5.59 billion and Rp6.24 billion, respectively, and
sebagai bagian dari penghasilan sewa perkantoran is presented as part of revenue from rental of office
pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif spaces in the consolidated profit or loss and other
lain konsolidasian. comprehensive income.
67
Page 346
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
15. PROPERTI INVESTASI (Lanjutan) 15. INVESTMENT PROPERTIES (Continued)
Beban penyusutan untuk tahun 2023 dan 2022 Depreciation expenses during 2023 and 2022
masing-masing sebesar Rp13,02 miliar dan amounted to Rp13.02 billion and Rp13.93 billion,
Rp13,93 miliar, dan disajikan sebagai bagian dari respectively, and are presented as part of “Cost of
akun “Beban Pokok Pendapatan” dalam laporan laba Revenues” account in the consolidated profit or loss
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian and other comprehensive income (Note 33).
(Catatan 33).
Properti investasi diasuransikan terhadap risiko Investment properties are insured against losses
bencana alam, risiko kebakaran dan risiko lainnya from natural disasters, fire and other risks along with
bersama dengan aset tetap (Catatan 16). fixed assets (Note 16).
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap jumlah Based on a review on the recoverable amount
terpulihkan dari properti investasi, manajemen Grup of the investment properties, the Group’s
berkeyakinan bahwa tidak terdapat kejadian-kejadian management believes that there are no events or
atau perubahan-perubahan yang mengindikasikan changes indicating asset impairment as of
adanya penurunan nilai aset pada tanggal December 31, 2023 and 2022.
31 Desember 2023 dan 2022.
16. ASET TETAP 16. FIXED ASSETS
2023
Saldo Saldo
Awal/ Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassification Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 447.087 373 - (75.272) 372.188 Land
Bangunan dan Buildings and
prasarana 1.033.746 9.608 2.613 285 1.041.026 improvements
Kendaraan bermotor 25.397 1.055 1.000 (400) 25.052 Motor vehicles
Machinery and
Mesin dan peralatan 129.225 3.178 19.202 (25) 113.176 equipment
Perabotan dan Office furniture,
perlengkapan fixtures, and
kantor 138.955 8.082 - 2.247 149.284 equipment
Subtotal 1.774.410 22.296 22.815 (73.165) 1.700.726 Subtotal
Assets under
Aset bangun serah build and transfer
Bangunan 243.989 - - - 243.989 Buildings
Aset dalam penyelesaian Construction in-progress
Bangunan 8.131 3.677 - (2.198) 9.610 Buildings
Total Biaya Perolehan 2.026.530 25.973 22.815 (75.363) 1.954.325 Total Acquisition Costs
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan dan Buildings and
prasarana 414.516 38.790 2.484 - 450.822 improvements
Kendaraan bermotor 22.821 771 1.000 - 22.592 Motor vehicles
Machinery and
Mesin dan peralatan 120.928 3.832 15.944 90 108.906 equipment
Perabotan dan Office furniture,
perlengkapan fixtures, and
kantor 128.845 3.750 - (90) 132.505 equipment
Subtotal 687.110 47.143 19.428 - 714.825 Subtotal
68
Page 347
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
16. ASET TETAP (Lanjutan) 16. FIXED ASSETS (Continued)
2023
Saldo Saldo
Awal/ Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassification Balance
Assets under
Aset bangun serah build and transfer
Bangunan 166.444 13.691 - - 180.135 Buildings
Total Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 853.554 60.834 19.428 - 894.960 Depreciation
Akumulasi Penyisihan Accumulated Impairment
Kerugian Penurunan Nilai 2.763 - 2.763 - - Loss
Jumlah Tercatat 1.170.213 1.059.365 Carrying Amounts
2022
Saldo Saldo
Awal/ Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Dekonsolidasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassification Deconsolidation Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 1.163.580 315 - (1.431) 715.377 447.087 Land
Bangunan dan Buildings and
prasarana 1.676.944 2.767 64.737 16.567 597.795 1.033.746 improvements
Kendaraan bermotor 26.293 1.268 1.567 - 597 25.397 Motor vehicles
Machinery and
Mesin dan peralatan 449.763 1.353 187 - 321.704 129.225 equipment
Perabotan dan Office furniture,
perlengkapan fixtures, and
kantor 148.490 2.905 79 - 12.361 138.955 equipment
Subtotal 3.465.070 8.608 66.570 15.136 1.647.834 1.774.410 Subtotal
Assets under
Aset bangun serah build and transfer
Bangunan 238.474 - - 5.515 - 243.989 Buildings
Aset dalam penyelesaian Construction in-progress
Bangunan 23.234 7.402 - (22.082) 423 8.131 Buildings
Total Biaya Perolehan 3.726.778 16.010 66.570 (1.431) 1.648.257 2.026.530 Total Acquisition Costs
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan dan Buildings and
prasarana 555.773 57.451 28.797 - 169.911 414.516 improvements
Kendaraan bermotor 23.278 1.484 1.451 - 490 22.821 Motor vehicles
Machinery and
Mesin dan peralatan 245.614 18.194 186 - 142.694 120.928 equipment
Perabotan dan Office furniture,
perlengkapan fixtures, and
kantor 135.097 5.780 77 - 11.955 128.845 equipment
Subtotal 959.762 82.909 30.511 - 325.050 687.110 Subtotal
Assets under
Aset bangun serah build and transfer
Bangunan 154.372 12.072 - - - 166.444 Buildings
Total Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 1.114.134 94.981 30.511 - 325.050 853.554 Depreciation
Akumulasi Penyisihan Accumulated Impairment
Kerugian Penurunan Nilai 2.763 - - - - 2.763 Loss
Jumlah Tercatat 2.609.881 1.170.213 Carrying Amounts
Alokasi beban penyusutan untuk tahun 2023 dan Allocation of depreciation expenses during 2023 and
2022 adalah sebagai berikut: 2022 is as follows:
2023 2022
Beban pokok pendapatan 10.214 37.420 Cost of revenues
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 34b) 50.620 57.561 expenses (Note 34b)
Total 60.834 94.981 Total
69
Page 348
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
16. ASET TETAP (Lanjutan) 16. FIXED ASSETS (Continued)
Rincian penjualan dan penghapusan aset tetap The detail of sales and write-off of fixed assets is as
adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Biaya perolehan 22.815 66.570 Acquisition costs
Akumulasi penyusutan (19.429) (30.511) Accumulated depreciation
Nilai buku neto aset tetap 3.386 36.059 Net book value of fixed assets
Hasil penjualan aset tetap 1.541 2.005 Proceeds from sale of fixed assets
Kerugian atas pembongkaran Loss from demolition
bangunan - (34.363) of building
Laba (rugi) atas penjualan dan Gain (loss) on sale and disposal
penghapusan aset tetap - neto (1.845) 309 of fixed assets - net
Pada tanggal 31 Desember 2023, aset dalam As of December 31, 2023, construction in-progress
penyelesaian terutama merupakan perbaikan mainly represents building and improvements of
bangunan dan prasarana atas Hotel Alana Hotel Alana Yogyakarta owned by RRD, a
Yogyakarta milik RRD, Entitas Anak. Subsidiary.
Pada tanggal 31 Desember 2022, aset dalam As of December 31, 2022, construction in-progress
penyelesaian terutama merupakan perbaikan mainly represents building and improvements of
bangunan dan prasarana Wisma Bakrie milik BSU, Wisma Bakrie owned by BSU, a Subsidiary.
Entitas Anak.
Rincian aset dalam penyelesaian pada tanggal The detail of construction in progress as of
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: December 31, 2023 and 2022 is as follows:
Persentase Estimasi Tahun
Penyelesaian/ Penyelesaian/
Percentage of Nilai Tercatat/ Estimated
Completion Carrying Value year of
2023 (%) (Rp) Completion 2023
Bangunan dan prasarana 30,00%-95,00% 9.610 Maret - Desember 2024/ Building and improvement
March - December 2024
Persentase Estimasi Tahun
Penyelesaian/ Penyelesaian/
Percentage of Nilai Tercatat/ Estimated
Completion Carrying Value year of
2022 (%) (Rp) Completion 2022
Bangunan dan prasarana 75,00%-99,80% 8.131 Maret - Desember 2023/ Building and improvement
March - December 2023
Aset tetap dan properti investasi, kecuali tanah, Fixed assets and investment properties, except for
diasuransikan terhadap risiko bencana alam, risiko land, are insured against the risks of natural
kebakaran dan risiko lainnya dengan jumlah nilai disaster, fire and others risks with the sum insured
pertanggungan masing-masing sebesar Rp3,48 triliun amounting to Rp3.48 trillion and Rp1.54 trillion in
dan Rp1,54 triliun pada tahun 2023 dan 2022. 2023 and 2022, respectively. The Group’s
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa nilai management believes that the sum insured is
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi sufficient to cover possible losses of the insured
kemungkinan kerugian atas aset yang assets.
dipertanggungkan.
70
Page 349
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
16. ASET TETAP (Lanjutan) 16. FIXED ASSETS (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tanah As of December 31, 2023 and 2022, land and
dan bangunan milik PT Graha Andrasentra buildings owned by PT Graha Andrasentra
Propertindo Tbk (GAP) dan PT Jasa Boga Raya Propertindo Tbk (GAP) and PT Jasa Boga Raya
(JBR) yang terletak di Bogor dijadikan jaminan atas (JBR), which are located in Bogor are pledged as
pinjaman kepada PT Bank KB Bukopin Tbk, PT Bank collateral for loans obtained from PT Bank KB
Panin Tbk, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Bukopin Tbk, PT Bank Panin Tbk, PT Bank Rakyat
(BRI) dan pembiayaan Musyarakah yang diperoleh Indonesia (Persero) Tbk (BRI) and Musyarakah
dari PT Bank KB Syariah Bukopin. financing obtained from PT Bank KB Syariah
Bukopin.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
reklasifikasi aset tetap ke tanah untuk pengembangan reclassifications of fixed assets to land for
dikarenakan adanya perubahan intensi manajemen development are due to changes in management’s
atas penggunaan aset-aset tersebut. intention on the use of these assets.
Tidak terdapat bunga pinjaman yang dikapitalisasi There are no capitalization of loan interest on fixed
pada aset tetap pada tahun yang berakhir pada assets for the years ended December 31, 2023 and
tanggal-tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. 2022.
Tidak terdapat aset tetap yang tidak terpakai There are no temporary unused fixed assets and
sementara dan tidak terdapat aset tetap yang there are no fixed assets that are discontinued from
dihentikan dari penggunaan aktif dan tidak active use and not classified as available for sale.
diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa kerugian The Group’s management believes that the
penyisihan penurunan nilai aset tetap telah memadai provision for impairment loss of fixed assets is
berdasarkan hasil penelaahan atas aset tetap pada adequate based on the review of fixed assets at the
akhir tahun. end of the year.
17. GOODWILL 17. GOODWILL
Goodwill Grup terutama merupakan hasil dari akuisisi The Group’s goodwill mainly attributable to the
PT Mutiara Masyhur Sejahtera pada tahun 2014 acquisition of PT Mutiara Masyhur Sejahtera in 2014
sebesar Rp1,68 triliun. amounting to Rp1.68 trillion.
Grup menguji secara tahunan apakah goodwill The Group tests annually whether goodwill has
mengalami penurunan nilai. Jumlah terpulihkan suffered any impairment. The recoverable amount of
goodwill ditentukan berdasarkan nilai pakai. goodwill is determined based on value-in use.
Akibat dari perubahan asumsi yang sejalan dengan As a result of the change in assumptions in line with
perubahan kondisi ekonomi dan pasar, Grup telah the changes in economic and market conditions, the
menurunkan nilai goodwill sebesar Group has impaired an amount of Rp809.61 billion
Rp809,61 miliar pada tahun berjalan yang disajikan of goodwill during the year which is represented in
pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif the consolidatied statements of profit or loss and
lain konsolidasian sebagai “Kerugian penurunan nilai other comprehensive income as “Loss on
goodwill” karena penurunan estimasi berdasarkan impairment of goodwill” due to a decline in the
pasar yang digunakan untuk mengukur jumlah market-driven estimates that was used in measuring
terpulihkan dari unit penghasil kas. Pada tanggal the recoverable amount of cash generating unit. As
31 Desember 2023 dan 2022, nilai tercatat goodwill of December 31, 2023 and 2022, the carrying
masing-masing sebesar Rp895,22 miliar dan amount of goodwill amounted to Rp895.22 billion
Rp1,70 triliun. and Rp1.70 trillion, respectively.
71
Page 350
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
17. GOODWILL (Lanjutan) 17. GOODWILL (Continued)
Perhitungan nilai pakai menggunakan proyeksi arus Value-in use calculation used cash flow projection
kas dari anggaran keuangan yang telah disetujui oleh from the financial budget approved by management
manajemen untuk periode sepuluh tahun. Tingkat covering a ten-year period. The pre-tax discount
diskonto sebelum pajak yang digunakan untuk rates applied to cash flow projection is 9.60% and
proyeksi arus kas adalah 9,60% dan 10,84% masing- 10.84% for the years ended December 31, 2023 and
masing untuk tahun yang berakhir pada tanggal 2022, respectively. The following assumptions are
31 Desember 2023 dan 2022. Asumsi-asumsi berikut also used in computing value in use:
ini juga digunakan untuk menghitung nilai pakai:
a. Estimasi tingkat pertumbuhan a. Growth rate estimates
- Tingkat pertumbuhan mencakup pertumbuhan - Growth rates include revenue growth and
pendapatan dan tingkat pertumbuhan majemuk terminal growth rates that are based on
yang didasarkan pada pengalaman dan strategi experiences and strategies developed for the
yang dikembangkan untuk berbagai entitas various subsidiaries. The prospect for the
anak. Prospek industri juga dipertimbangkan industry was also considered in estimating the
dalam memperkirakan tingkat pertumbuhan. growth rates. Growth rates used in computing
Tingkat pertumbuhan yang digunakan dalam the estimated future cash flows ranged from
menghitung estimasi arus kas masa depan 3% and 2% as of December 31, 2023 and
masing-masing berkisar antara 3% dan 2% 2022, respectively
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022.
b. Tingkat diskonto b. Discount rates
- Tingkat diskonto diestimasi berdasarkan biaya - Discount rates are estimated based on the
rata-rata tertimbang atas modal industri, industry’s weighted average cost of capital,
termasuk biaya ekuitas dan utang setelah which includes the cost of equity and debt after
mempertimbangkan rasio gearing. considering the gearing ratio.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that no reasonably possible
perubahan yang mungkin terjadi pada asumsi utama changes in any of the above key assumptions would
di atas yang dapat menyebabkan jumlah tercatat cause the carrying amount of goodwill arising from
goodwill yang timbul dari akuisisi Grup secara the Group’s acquisitions to materially exceed its
material melebihi jumlah terpulihkannya. recoverable amount.
18. ASET LAIN-LAIN 18. OTHER ASSETS
2023 2022
Investasi pada ventura Investment in joint
bersama ventures
(Catatan 43d, 43f dan 48b): 80.457 80.069 (Notes 43d, 43f dan 48b):
Beban tangguhan 4.522 787 Deferred charges
Uang jaminan 1.712 2.077 Security deposits
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp2 miliar) 1.906 1.736 (each below of Rp2 billion)
Total 88.597 84.669 Total
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for impairment
penurunan nilai atas investasi loss on investment
pada ventura bersama 40.851 40.851 in joint ventures
Total 47.746 43.818 Total
72
Page 351
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
18. ASET LAIN-LAIN (Lanjutan) 18. OTHER ASSETS (Continued)
Rincian investasi pada ventura bersama adalah The details of investments in joint ventures are as
sebagai berikut: follows:
2023
Nilai tercatat
investasi awal Nilai Tercatat
Persentase tahun/ Bagian laba investasi akhir
kepemilikan/ Carrying Value at neto/ tahun/
Percentage beginning Equity in net Carrying value at
of ownership of year profit the end of year
Investasi Tidak Langsung melalui Direct investment through
PT Mutiara Masyhur Sejahtera PT Mutiara Mahsyur Sejahtera
KSO Wika-Kahuripan 40,00% 31.801 388 32.189 KSO Wika-Kahuripan
KSO GIN-MMS 12,06% 7.417 - 7.417 KSO GIN-MMS
Investasi Tidak Langsung melalui Indirect investment through
PT Bakrie Pangripta Loka PT Bakrie Pangripta Loka
KSO PP - BPL 51,00% 40.851 - 40.851 KSO PP - BPL
Subtotal 80.069 388 80.457 Subtotal
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for impairment
penurunan nilai 40.851 - 40.851 loss
Neto 39.218 388 39.606 Net
2022
Nilai tercatat
investasi awal Nilai Tercatat
Persentase tahun/ Pembagian Bagian laba investasi akhir
kepemilikan/ Carrying Value at keuntungan/ neto/ tahun/
Percentage beginning Profit Equity in net Carrying value at
of ownership of year distribution profit the end of year
Investasi Tidak Langsung melalui Direct investment through
PT Mutiara Masyhur Sejahtera PT Mutiara Mahsyur Sejahtera
KSO Wika-Kahuripan 40,00% 33.345 (2.668) 1.124 31.801 KSO Wika-Kahuripan
KSO GIN-MMS 12,06% 7.417 - - 7.417 KSO GIN-MMS
Investasi Tidak Langsung melalui Indirect investment through
PT Bakrie Pangripta Loka PT Bakrie Pangripta Loka
KSO PP - BPL 51,00% 40.851 - - 40.851 KSO PP - BPL
Subtotal 81.613 (2.668) 1.124 80.069 Subtotal
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for impairment
penurunan nilai - - - 40.851 loss
Neto 81.613 (2.668) 1.124 39.218 Net
Informasi tambahan pada tanggal 31 Desember 2023 Additional information as of December 31, 2023 and
dan 2022 sehubungan dengan investasi pada ventura 2022 related to investment in joint venture are as
bersama adalah sebagai berikut: follows:
2023
Total Laba
(Rugi)/
Total Aset/ Total Liabilitas/ Total Pendapatan/ Total Income
Total Assets Total Liability Total Revenue (Loss)
Entitas Asosiasi Associated entity
Investasi Tidak Langsung melalui Direct investment through
PT Mutiara Masyhur Sejahtera PT Mutiara Mahsyur Sejahtera
KSO Wika-Kahuripan (audit) 258.606 203.223 2.927 967 KSO Wika-Kahuripan (audited)
KSO GIN-MMS (tidak diaudit) 61.486 - - - KSO GIN-MMS (unaudited)
Investasi Tidak Langsung melalui Indirect investment through
PT Bakrie Pangripta Loka PT Bakrie Pangripta Loka
KSO PP - BPL (tidak diaudit) 247.264 25.217 - (330) KSO PP - BPL (unaudited)
73
Page 352
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
18. ASET LAIN-LAIN (Lanjutan) 18. OTHER ASSETS (Continued)
2022
Total Laba
(Rugi)/
Total Aset/ Total Liabilitas/ Total Pendapatan/ Total Income
Total Assets Total Liability Total Revenue (Loss)
Entitas Asosiasi Associated entity
Investasi Tidak Langsung melalui Direct investment through
PT Mutiara Masyhur Sejahtera PT Mutiara Mahsyur Sejahtera
KSO Wika-Kahuripan (audit) 258.747 204.330 7.221 2.811 KSO Wika-Kahuripan (audited)
KSO GIN-MMS (tidak diaudit) 61.486 - - - KSO GIN-MMS (unaudited)
Investasi Tidak Langsung melalui Indirect investment through
PT Bakrie Pangripta Loka PT Bakrie Pangripta Loka
KSO PP - BPL (tidak diaudit) 272.384 272.090 - (71) KSO PP - BPL (unaudited)
Investasi pada KSO PP-BPL Investment in KSO PP-BPL
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, investasi As of December 31, 2023 and 2022, the
Grup pada KSO PP-BPL, melalui PT Bakrie Pangripta Group investment in KSO PP-BPL, through
Loka (BPL), Entitas Anak, tidak dapat mengakui PT Bakrie Pangripta Loka (BPL), a Subsidiary
bagian atas laba rugi sesuai dengan metode ekuitas cannot recognized its share in profit or loss
karena laporan keuangan KSO PP-BPL yang telah according to the equity method because the audited
diaudit tidak tersedia. financial statements of KSO PP-BPL are not
available.
Selanjutnya, sampai dengan tanggal penyelesaian Furthermore, until the completion date of these
laporan keuangan konsolidasian ini, BPL dan ventura consolidated financial statements, BPL and its joint
bersama, Perum Perumnas, belum dapat venture, Perum Perumnas, have not been able to
memperkirakan hasil akhir dari operasi bersama predict the final outcome of their joint operation
tersebut (Catatan 43d). (Note 43d).
Sehubungan dengan ketidakpastian mengenai Due to uncertainty regarding the continuation of an
kelanjutan perjanjian dan ketidaktersediaan laporan agreement, and that the audited financial statements
keuangan KSO PP-BPL yang telah diaudit, maka of KSO-PP-BPL are not available, the management
manajemen melakukan penelaahan atas conducted a review on the recoverability of its
terpulihkannya investasi tersebut. Pada tanggal investment. As of December 31, 2023 and 2022, the
31 Desember 2023 dan 2022, Grup membentuk Group provided a full valuation allowance of its
penyisihan penilaian penuh atas investasinya investment mainly due to recurring losses incurred
terutama karena adanya kerugian berulang yang by KSO PP-BPL in previous years which significantly
dialami KSO PP-BPL pada tahun-tahun sebelumnya affected operations.
yang secara signifikan memengaruhi operasi.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa cadangan The Group's management believes that the
kerugian penurunan nilai atas investasi pada ventura allowance for impairment losses on investments in
bersama telah memadai berdasarkan hasil joint ventures is adequate based on its review at the
penelaahan pada akhir tahun. end of the year.
74
Page 353
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
19. UTANG BANK JANGKA PENDEK 19. SHORT-TERM BANK LOANS
2023 2022
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Mayapada PT Bank Mayapada
Internasional Tbk 318.931 394.631 Internasional Tbk
PT Bank KB Bukopin Tbk 9.589 9.589 PT Bank KB Bukopin Tbk
Dalam Dolar Amerika Serikat In United States Dollar
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk (Persero) Tbk
(US$1.073.644 pada tahun (US$1,073,644 in
2023 dan 2022) 16.551 16.889 2023 and 2022)
Total 345.071 421.109 Total
a. PT Bank Mayapada Internasional Tbk a. PT Bank Mayapada Internasional Tbk
(Mayapada) (Mayapada)
Rincian pinjaman ke Mayapada adalah sebagai The detail of loans to Mayapada is as follows:
berikut:
2023 2022
PT Mutiara Masyhur PT Mutiara Masyhur
Sejahtera 249.153 324.847 Sejahtera
PT Bakrie Swasakti Utama 69.778 69.784 PT Bakrie Swasakti Utama
Total 318.931 394.631 Total
Pada tanggal 7 April 2016, PT Mutiara Masyhur On April 7, 2016, PT Mutiara Masyhur Sejahtera
Sejahtera (MMS), Entitas Anak, memperoleh (MMS), a Subsidiary, obtained a working capital
fasilitas pinjaman modal kerja dari Mayapada loan facility from Mayapada with a maximum
dengan jumlah maksimum sebesar Rp326 miliar, amount of Rp326 billion, which consisted of:
yang terdiri dari:
1. Fasilitas pinjaman tetap on demand sebesar 1. Fixed on demand loan facility of Rp300 billion;
Rp300 miliar; dan and
2. Fasilitas pinjaman rekening koran sebesar 2. Current account loan facility of Rp26 billion.
Rp26 miliar.
Pinjaman tersebut dijamin dengan Sertifikat Hak The loan was collateralized by the Building Right
Guna Bangunan (SHGB) seluas 553.896 m2 yang of Use Certificate (SHGB) with an area of
terletak di kecamatan Sukodono, Krian dan 553,896 m2 which is located in the sub district of
Wonoayu. Sukodono, Krian and Wonoayu.
Fasilitas pinjaman ini telah beberapa kali This loan facility has been restructured several
direstrukturisasi, terakhir pada tanggal times, the latest being on April 28, 2022, with an
28 April 2022, dengan tingkat suku bunga sebesar annual interest rate of 10% and was to be due on
10% per tahun dan jatuh tempo pada tanggal April 18, 2023. Until the completion date of the
18 April 2023. Sampai dengan tanggal consolidated financial statement, this loan facility
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian ini, is still in the process of extension.
fasilitas pinjaman ini masih dalam proses
perpanjangan.
Pada tanggal 29 Januari 2014, BSU On January 29, 2014, BSU entered into
menandatangani adendum fasilitas pinjaman addendum to the loan facility for its working
untuk modal kerja BSU dari Mayapada, dengan capital from Mayapada, with details as follows:
rincian sebagai berikut:
75
Page 354
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
19. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 19. SHORT-TERM BANK LOANS (Continued)
1. Fasilitas pinjaman tetap on demand sebesar 1. Fixed on demand loan facility amounted to
Rp375 miliar; dan Rp375 billion; and
2. Fasilitas pinjaman rekening koran sebesar 2. Current account loan facility amounted to
Rp20 miliar; Rp20 billion;
Pinjaman tersebut dijamin dengan SHGB The loan was secured by a land certificate
No. 527/Karet Kuningan seluas 7.501 m2. (SHGB) No. 527/Karet Kuningan with an area of
7,501 m2.
Pinjaman ini telah diperpanjang terakhir pada This loan has been extended, with the latest on
tanggal 13 Maret 2023, fasilitas pinjaman ini telah March 13, 2023, whereby the loan facility has
diperpanjang selama 12 bulan terhitung sampai been extended for another 12 months up
dengan 29 Januari 2024. Fasilitas pinjaman January 29, 2024 This loan facility bears an
tersebut dikenai tingkat suku bunga 11% per interest rate of 11% per annum. As of the
tahun. Sampai dengan tanggal penyelesaian completion date of the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian ini, fasilitas statements, this loan facility is still in the process
pinjaman ini masih dalam proses perpanjangan. of extension.
Sehubungan dengan pinjaman ini, BSU In relation to these loans, BSU remains obligated
diwajibkan memenuhi persyaratan tertentu, antara to fulfill certain requirements, among others, BSU
lain, BSU dilarang untuk melakukan hal-hal berikut is restricted from doing the following without prior
tanpa persetujuan tertulis dari Mayapada: written approval from Mayapada:
1. Perubahan anggaran dasar, susunan direksi 1. Amendment in articles of association, the
dan komisaris serta susunan pemegang saham composition of the board of directors and
Perusahaan; commissioners, also the composition of
shareholders of the Company;
2. Penyertaan saham atau investasi pada 2. Investments in shares or investments in
perusahaan lain; other companies;
3. Melakukan pembagian dividen; 3. Dividend payments;
4. Penggadaian saham kepada pihak lain; 4. Mortgage the stock to other parties;
5. Menjaminkan barang yang menjadi jaminan 5. Guarantee the goods pledged as collateral to
kepada pihak lain; other parties;
6. Penggadaian saham kepada pihak lain; 6. Mortgage the stock to other parties;
7. Menjaminkan barang yang menjadi jaminan 7. Guarantee the goods pledged as collateral to
kepada pihak lain; other parties;
8. Pembubaran dan penghentian usaha; dan 8. Dissolution and suspension of operations;
and
9. Penggabungan usaha, akuisisi, konsolidasi 9. Merger, acquisition, consolidation and
dan pemisahan dengan perusahaan lain. separation with other companies.
b. PT Bank KB Bukopin Tbk (Bukopin) b. PT Bank KB Bukopin Tbk (Bukopin)
Pada tanggal 1 Juni 2009, PT Bakrie Swasakti On June 1, 2009, PT Bakrie Swasakti Utama
Utama (BSU), Entitas Anak, memperoleh Fasilitas (BSU), a Subsidiary, obtained a Back-To-Back
Kredit Back-To-Back dari PT Bank KB Bukopin Loan Facility from PT Bank KB Bukopin Tbk
Tbk (Bukopin) dengan pagu pinjaman sebesar (Bukopin) with a maximum amount of
Rp15 miliar untuk penyelesaian pembangunan Rp15 billion for completion of the Bakrie Tower
gedung Bakrie Tower di kawasan Rasuna building in Rasuna Epicentrum Complex.
Epicentrum.
Pinjaman ini dijaminkan dengan deposito milik This loan was secured with a time deposit owned
Perusahaan sebesar Rp10,07 miliar (Catatan 11). by the Company amounted to Rp10.07 billion
(Note 11).
76
Page 355
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
19. UTANG BANK JANGKA PENDEK (Lanjutan) 19. SHORT-TERM BANK LOANS (Continued)
Perjanjian kredit ini telah diperpanjang beberapa The loan facility agreement has been extended
kali, terakhir sampai dengan tanggal 2 Maret 2024 several times, with the latest due on
(Catatan 48a). Fasilitas pinjaman tersebut dikenai March 2, 2024 (Note 48a). The loan facility bears
tingkat suku bunga 1,5% per tahun di atas suku an interest rate of 1.5% per annum above the
bunga deposito yang dijaminkan dan biaya provisi guaranteed deposit interest rate and a provision
sebesar 0,125% dari plafond dibayar dimuka fee of 0.125% of the ceiling prepaid all at once.
sekaligus.
c. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (BRI) c. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
(BRI)
Pada tanggal 25 Juni 2012, BSU memperoleh On June 25, 2012, BSU obtained a loan facility
fasilitas kredit dari PT Bank Rakyat Indonesia from PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
(Persero) Tbk (BRI) dengan pagu pinjaman (BRI) with a maximum amount of
sebesar US$1,07 juta untuk tambahan modal US$1.07 million for additional working capital of
kerja usaha pembangunan proyek properti BSU. BSU’s property project development business.
Pinjaman ini dijamin dengan deposito berjangka This loan was secured with time deposits owned
milik Perusahaan di BRI sebesar US$1,08 juta by the Company at BRI amounted to
(Catatan 11). US$1.08 million (Note 11).
Perjanjian kredit ini telah diperpanjang beberapa The loan facility agreement has been extended
kali, terakhir diperpanjang pada tanggal several times, with the latest on March 24, 2023
28 Maret 2023 dengan tingkat suku bunga with an annual interest rate of 1.70% and was to
sebesar 1,70% per tahun dan jatuh tempo pada be due on March 24, 2024 (Note 48a).
tanggal 24 Maret 2024 (Catatan 48a).
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the Group’s
manajemen Grup berkeyakinan telah memenuhi management believes that it has met all the
semua persyaratan kredit yang ditentukan dalam requirements specified in the agreements.
perjanjian.
Pembayaran utang bank jangka pendek Grup pada The Group's payments for short-term bank loans in
tahun 2023 dan 2022 masing-masing sebesar 2023 and 2022 amounting to Rp75.70 billion and
Rp75,70 miliar dan Rp309,73 miliar merupakan Rp309.73 billion, respectively pertains to loans given
pinjaman yang diberikan oleh Mayapada ke BSU. by Mayapada to BSU.
20. PEMBIAYAAN MUSYARAKAH DAN PINJAMAN 20. SHORT-TERM MUSYARAKAH FINANCING AND
DARI PIHAK SELAIN BANK JANGKA PENDEK NON-BANK LOAN
2023 2022
Short-term musyarakah
Pembiayaan musyarakah financing
PT Bank DKI Syariah 9.550 - PT Bank DKI Syariah
PT Bank BJB Syariah 300 300 PT Bank BJB Syariah
Subtotal 9.850 300 Subtotal
Pinjaman dari pihak selain
bank Non-bank loan
PT Alami Fintek Sharia 2.000 - PT Alami Fintek Sharia
Total 11.850 300 Total
77
Page 356
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
20. PEMBIAYAAN MUSYARAKAH DAN PINJAMAN 20. SHORT-TERM MUSYARAKAH FINANCING AND
DARI PIHAK SELAIN BANK JANGKA PENDEK NON-BANK LOAN (Continued)
(Lanjutan)
a. PT Bank Jabar Banten Syariah (BJB Syariah) a. PT Bank Jabar Banten Syariah (BJB Syariah)
Pada tanggal 29 November 2022, On November 29, 2022, PT Bakrie Pangripta
PT Bakrie Pangripta Loka (BPL) memperoleh Loka (BPL) obtained working capital in the form
fasilitas Pembiayaan Musyarakah modal kerja dari of a Musyarakah facility from BJB Syariah with a
BJB Syariah dengan pagu sebesar Rp300 juta maximum amount of Rp300 million which was
yang digunakan untuk keperluan modal kerja. used for working capital purposes. This facility
Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal will be due on November 29, 2023 and the
29 November 2023 dan hasil porsi bank sebesar bank’s portion yields 5.25%. This loan was
5,25%. Pinjaman ini dijamin dengan deposito secured by a time deposit of Rp300 million.
berjangka sebesar Rp 300 juta.
Fasilitas pembiayaan ini telah diperpanjang pada This facility has been extended on
tanggal 14 Desember 2023 dan jatuh tempo pada December 14, 2023 and will be due on
tanggal 25 Desember 2024. December 25, 2024.
b. PT Bank DKI Syariah (DKI Syariah) b. PT Bank DKI Syariah (DKI Syariah)
Pada tanggal 29 Agustus 2023, PT Provices On August 29, 2023, PT Provices Indonesia
Indonesia (PVI) memperoleh fasilitas Pembiayaan (PVI) obtained working capital in the form of a
Musyarakah modal kerja dari DKI Syariah dengan Musyarakah facility from DKI Syariah with a
pagu sebesar Rp9,55 miliar yang digunakan untuk maximum amount of Rp9.55 billion which was
keperluan modal kerja. Fasilitas ini akan jatuh used for working capital purposes. This facility
tempo pada tanggal 29 Agustus 2024. Nisbah will be due on August 29, 2024. The profit
bagi hasil porsi bank ditentukan pada saat sharing ratio for the bank portion is determined at
pencairan atau penarikan pembiayaan sesuai the time of disbursement or withdrawal of
Surat Pemberitahuan Indikasi Nilai Keuntungan. financing in accordance with the Profit Value
Pinjaman ini dijamin dengan tagihan dan potensi Indication Notification Letter. This loan was
tagihan atas proyek yang dibiayai dan unit tempat secured by receivables and potential receivables
usaha yang berlokasi di Rasuna Office Park of the financed project and business premises
seluas 270,26 m2. unit located in Rasuna Office Park covering an
area of 270.26 m2.
c. PT Alami Fintek Sharia (Alami) c. PT Alami Fintek Sharia (Alami)
Pada tanggal 30 Januari 2023, PVI memperoleh On January 30, 2023, PVI obtained a financing
fasilitas pembiayaan dari Alami dengan pagu facility in the form of musyarakah facility from
sebesar Rp2 miliar yang digunakan untuk Alami with a maximum amount of Rp2 billion
keperluan modal kerja. Fasilitas ini akan jatuh which was used for working capital purposes.
tempo pada tanggal 30 Januari 2024 dengan This facility would be due on January 30, 2024.
biaya ujrah sebesar 1,5% pada saat penarikan. With an ujrah fee of 1.5% upon withdrawal. This
Fasilitas pembiayaan ini dijamin dengan tagihan financing facility was secured by receivables and
dan potensi tagihan atas proyek yang dibiayai. potential receivables of the financed project.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the Group’s
manajemen Grup berkeyakinan telah memenuhi management believes that it has met all the credit
semua persyaratan kredit yang ditentukan dalam requirements specified in the agreements.
perjanjian.
Pembayaran pembiayaan musyarakah jangka pendek The Group's payments for short-term musyarakah
Grup pada tahun 2023 dan 2022 masing-masing financing in 2023 and 2022 amounting to
sebesar Rp300 juta dan nihil merupakan pinjaman Rp300 million and nil, respectively, pertains to loans
yang diberikan oleh BJB Syariah ke BPL. from BJB Syariah to BPL.
78
Page 357
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
21. UTANG USAHA 21. TRADE PAYABLES
2023 2022
Pihak ketiga: Third parties
PT Yasa Patria Perkasa 42.500 42.500 PT Yasa Patria Perkasa
PT PP (Persero) Tbk 8.940 8.940 PT PP (Persero) Tbk
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp2 miliar) 64.011 65.808 of Rp2 billion)
Total 115.451 117.248 Total
Rincian utang usaha berdasarkan umur utang adalah The summary of aging schedule of trade payables is
sebagai berikut: as follows:
2023 2022
Sampai dengan 60 hari 25.107 16.886 Up to 60 days
61 hari sampai 90 hari 3.587 11.710 61 days to 90 days
Lebih dari 90 hari 86.757 88.652 More than 90 days
Total 115.451 117.248 Total
Seluruh utang usaha Grup dalam denominasi mata All of the Group’s trade payables are denominated in
uang Rupiah. Rupiah currency.
22. UTANG LAIN-LAIN 22. OTHER PAYABLES
a. Liabilitas Jangka Pendek a. Short-Term Liabilities
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
Arch Advisory Limited 33.502 38.157 Arch Advisory Limited
PT Anam Tujuh 17.880 54.400 PT Anam Tujuh
Nomura Singapore Ltd. - 56.223 Nomura Singapore Ltd.
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp4 miliar) 141.194 121.653 of Rp4 billion)
Total 192.576 270.433 Total
b. Liabilitas Jangka Panjang b. Long-Term Liabilities
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
PT Lumbung Teknologi PT Lumbung Teknologi
Envirotama 69.700 55.000 Envirotama
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp4 miliar) 8.481 5.619 of Rp4 billion)
Total 78.181 60.619 Total
79
Page 358
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
22. UTANG LAIN-LAIN (Lanjutan) 22. OTHER PAYABLES (Continued)
Rincian utang lain-lain berdasarkan mata uang adalah The detail of other payables based on currencies
sebagai berikut: denominated is as follows:
2023 2022
Rupiah 237.255 234.570 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 33.502 96.482 United States Dollar
Total 270.757 331.052 Total
Nomura Singapore Ltd Nomura Singapore Ltd
Utang lain-lain kepada Nomura Singapore Ltd. Other payables to Nomura Singapore Ltd.
merupakan utang Perusahaan yang berasal dari represents payables of the Company which were
pengalihan kewajiban pembayaran dari derived from the transfer of payment obligations
PT Bakrie Infrastructure, Entitas Anak, ke Perusahaan from PT Bakrie Infrastructure, a Subsidiary, to the
sehubungan dengan divestasi PT Bakrie Toll Road. Company in connection with the divestment of
PT Bakrie Toll Road.
PT Anam Tujuh PT Anam Tujuh
Pada tanggal 4 Oktober 2022, PT Graha Andrasentra On October 4, 2022, PT Graha Andrasentra
Propertindo Tbk (GAP), Entitas Anak, dan Propertindo Tbk (GAP), a Subsidiary, and
PT Anam Tujuh (AT) telah menandatangani PT Anam Tujuh (AT) entered into Acknowledgement
Perjanjian Penegasan dan Pengakuan Utang di mana of Debt Agreement, whereby GAP has received
GAP telah menerima pembayaran uang muka payment of advances of land purchase from AT
pembelian tanah dari AT sebesar Rp54,40 miliar amounting to Rp54.40 billion during 2016 until 2017
untuk tahun 2016 sampai dengan 2017 dan AT telah and AT canceled the land purchase plan.
membatalkan rencana pembelian tanah tersebut.
Pada tanggal 20 November 2023, GAP, On November 20, 2023, GAP, AT, and
AT dan PT Maju Sukses Nusajaya (MSN) PT Maju Sukses Nusajaya (MSN) signed a Transfer
menandatangani Perjanjian Pengalihan Piutang of Receivables Agreement (Cessie) wherein
(Cessie) di mana AT mengalihkan sebagian piutang AT transferred portion of its receivables from GAP
dari GAP sebesar Rp36.52 miliar kepada MSN. amounting to Rp36.52 billion to MSN.
Arch Advisory Limited Arch Advisory Limited
Utang lain-lain kepada Arch Advisory Limited Other payables to Arch Advisory Limited represents
merupakan utang Perusahaan yang berasal dari jasa payables of the Company which were derived from
dan penggantian biaya atas restrukturisasi utang services and reimbursement costs related to the
obligasi BLD Investments Pte. Ltd., Entitas Anak. bond restructuring of BLD Investment Pte. Ltd., a
Subsidiary.
PT Lumbung Teknologi Envirotama PT Lumbung Teknologi Envirotama
Pada tanggal 23 September 2022, GAP, On September 23, 2022, GAP signed a loan
menandatangani perjanjian pinjaman dana modal agreement for working capital from PT Lumbung
kerja dengan PT Lumbung Teknologi Envirotama Teknologi Envirotama (LTE) with a maximum
(LTE) dengan pagu sebesar Rp200 miliar. Pinjaman amount of Rp200 billion. This payable bears an
ini dikenai tingkat suku bunga tahunan sebesar 10% annual interest rate of 10% and will be due on
dan jatuh tempo pada tanggal 23 September 2024. September 23, 2024. The loan is used for the GAP’s
Pinjaman dipergunakan untuk modal kerja GAP. working capital.
Pada tanggal 31 Desember 2023, total dana sudah As of December 31, 2023 and 2022, total funds
diterima dari LTE masing-masing sebesar received from LTE amounted to Rp69.7 billion and
Rp69,7 miliar dan Rp55 miliar. Rp55 billion, respectively.
80
Page 359
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
23. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR DAN PROVISI 23. ACCRUED EXPENSES AND PROVISION
2023 2022
Beban masih harus dibayar Accrued expense
Taksiran biaya fasilitas umum Estimated public and social
dan sosial 275.120 276.368 facilities expenses
Pengembangan tanah, Development of land, buildings
bangunan dan prasarana 91.066 106.883 and infrastructure
Bunga pinjaman 34.487 30.324 Loan interest
Pajak dan denda pajak 3.721 3.771 Tax and penalties
Kontraktor 2.428 - Contractor
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp2 miliar) 70.079 75.059 of Rp2 billion)
Subtotal 476.901 492.405 Subtotal
Provisi Provision
Provisi (Catatan 47) 81.311 - Provision (Note 47)
Total 558.212 492.405 Total
Pengembangan tanah, bangunan dan prasarana yang Accrued land, buildings and infrastructure
masih harus dibayar masing-masing pada development in 2023 and 2022 represents estimated
tahun 2023 dan 2022, merupakan estimasi dari costs for the project development of PT Mutiara
pengembangan proyek PT Mutiara Masyhur Masyhur Sejahtera for Kahuripan Nirwana Sidoarjo,
Sejahtera atas Kahuripan Nirwana Sidoarjo, PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk for
PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk atas residential estate in Bogor Nirwana Residence and
Perumahan Bogor Nirwana Residence dan PT Bakrie PT Bakrie Nirwana Realty for residential estate Bumi
Nirwana Realty atas Perumahan Bumi Tirta Pakuan. Tirta Pakuan.
24. UANG MUKA PELANGGAN 24. ADVANCES FROM CUSTOMERS
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
Penjualan tanah, rumah Sales of land, residential and
dan apartemen 308.481 323.367 apartment
Penyewaan dan pengelolaan Tenants and managements
ruang perkantoran 18.005 16.966 of office spaces
Penyewa ruangan dan Tenants of space and
lapangan 15.287 14.109 courts
Penyewa ruang apartemen 6.386 7.133 Tenants of units apartment
Total pihak ketiga 348.159 361.575 Total third parties
Pihak berelasi (Catatan 38e) Related parties (Note 38e)
Penyewaan dan pengelolaan Tenants and managements
ruang perkantoran 17.786 29.635 of office spaces
Total 365.945 391.210 Total
Dikurangi bagian yang direalisasi
dalam satu tahun 294.382 291.010 Less realized within one year
Bagian jangka panjang 71.563 100.200 Long-term portion
Seluruh uang muka pelanggan Grup dalam mata All of the Group’s advances from customers are
uang Rupiah. denominated in Rupiah currency.
81
Page 360
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
24. UANG MUKA PELANGGAN (Lanjutan) 24. ADVANCES FROM CUSTOMERS (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, uang As of December 31, 2023 and 2022, advances from
muka pelanggan terutama atas penjualan tanah, customers mainly consisted sales of land, residential
rumah dan apartemen termasuk di dalamnya liabilitas and apartment including contract liabilities pertain to
kontrak merupakan uang muka penjualan tanah dan advances for the sales of land and buildings of the
bangunan Grup yang diterima dari pelanggan yang Group received from customers whose obligation
kewajibannya belum terpenuhi. have not been satisfied.
25. PENDAPATAN DITANGGUHKAN 25. DEFERRED INCOME
2023 2022
Pihak ketiga Third parties
Penyewa ruangan, lapangan Tenants of space, courts
dan iuran keanggotaan 10.622 9.145 and membership fees
Penyewaan dan pengelolaan Tenants and managements
ruang perkantoran 42 42 of office spaces
Total pihak ketiga 10.664 9.187 Total third parties
Pihak berelasi (Catatan 38f) Related parties (Note 38f)
Penyewaan dan pengelolaan Tenants and managements
ruang perkantoran 5.855 4.142 of office spaces
Total 16.519 13.329 Total
Dikurangi bagian yang direalisasi
dalam satu tahun 9.160 7.625 Less realized within one year
Bagian jangka panjang 7.359 5.704 Long-term portion
Pendapatan ditangguhkan terutama merupakan Deferred income mainly consists of excess cash
selisih lebih antara uang yang diterima dengan received over the income recognized.
pengakuan pendapatan.
26. PERPAJAKAN 26. TAXATION
a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid tax
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Pajak As of December 31, 2023 and 2022, prepaid final
Penghasilan Final dibayar dimuka masing-masing tax amounted to Rp16.58 million and nil,
sebesar Rp16,58 juta dan nihil. respectively.
b. Utang pajak b. Taxes payable
2023 2022
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 21 50.783 61.209 Article 21
Pasal 23 dan 26 2.667 2.346 Articles 23 and 26
Pasal 25 141 197 Article 25
Pasal 29 9.932 8.878 Article 29
Pasal 4 (2) 70.269 78.688 Article 4 (2)
Pajak Pertambahan Nilai 89.955 82.964 Value Added Tax
Pajak Bumi Bangunan 73.601 77.394 Land and Building Tax
Pajak Pembangunan I 6.102 10.370 Development Tax I
Surat Ketetapan Pajak Under Payment Tax
Kurang Bayar 3.131 4.611 Assessment Letter
Pajak Hiburan 49 - Entertainment Tax
Total 306.630 326.657 Total
82
Page 361
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
26. PERPAJAKAN (Lanjutan) 26. TAXATION (Continued)
c. Beban pajak final c. Final income tax
Akun ini merupakan pajak penghasilan final atas This account represents final income tax on
penjualan tanah dan bangunan, dan persewaan sales of land and buildings, and rental from
dari Entitas Anak masing-masing sebesar Subsidiaries amounting to Rp16.02 billion and
Rp16,02 miliar dan Rp10,33 miliar pada tanggal Rp10.33 billion as of December 31, 2023 and
31 Desember 2023 dan 2022. 2022, respectively.
d. Taksiran manfaat (beban) pajak penghasilan d. Provision for income tax benefit (expenses)
2023 2022
Tahun berjalan - Entitas Anak (8.750) (6.550) Current Year - Subsidiaries
Tangguhan - Entitas Anak 3.433 1.940 Deferred - Subsidiaries
Neto (5.317) (4.610) Net
e. Rekonsiliasi pajak penghasilan badan e. Reconciliation of the consolidated corporate
konsolidasian income tax
Rekonsiliasi antara rugi sebelum manfaat (beban) A reconciliation between loss before income tax
pajak seperti yang disajikan dalam laporan laba benefit (expense) as shown in the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other
konsolidasian dengan taksiran rugi fiskal comprehensive income and the estimated fiscal
Perusahaan untuk yang berakhir pada tanggal- loss of the Company for the years ended
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah December 31, 2023 and 2022 is as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Rugi sebelum beban pajak Loss before for
penghasilan menurut laporan income tax expense per
laba rugi dan penghasilan consolidated statements of
komprehensif lain profit or loss and other
konsolidasian (1.117.240) (785.009) comprehensive income
Ditambah: Addition:
Laba Entitas Anak Subsidiaries’ profit
sebelum taksiran manfaat before provision for tax
(beban) pajak - neto 1.138.880 1.023.172 benefit (expenses) - net
Profit before
Laba Perusahaan provision for tax benefit
sebelum taksiran manfaat (expenses) attributable
(beban) pajak 21.640 238.163 to the Company
Beda tetap: Permanent differences:
Pajak dan denda 2.337 - Tax and penalty
Gaji, upah dan tunjangan 1.093 12.191 Salaries, wages and allowance
Representasi dan Representation and
sumbangan 39 12 donations
Penghasilan bunga yang Interest income subjected
pajaknya bersifat final (565) (323) to final tax
Lain-lain 18.032 (104.524) Others
Total beda tetap 20.936 (92.644) Total permanent differences
83
Page 362
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
26. PERPAJAKAN (Lanjutan) 26. TAXATION (Continued)
2023 2022
Taksiran penghasilan kena Estimated taxable profit
pajak (rugi fiskal) sebelum (fiscal loss) before
kompensasi rugi fiskal fiscal loss compensation
tahun sebelumnya 42.576 145.519 of the previous year
Akumulasi rugi fiskal tahun Accumulated fiscal loss of
sebelumnya (267.551) (460.909) the previous year
Rugi fiskal kedaluwarsa 27.509 47.839 Expired fiscal loss
Akumulasi rugi fiskal Accumulated fiscal loss
akhir tahun (197.466) (267.551) at the end of the year
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, jumlah In this consolidated financial statements, the
taksiran rugi fiskal pada tahun 2023 seperti yang amount of estimated fiscal loss in 2023 as
disajikan di atas akan dilaporkan oleh Perusahaan presented above will be reported by the
dalam Surat Pemberitahuan (SPT) Tahunan Company in its Annual Income Tax Return (SPT)
Pajak Penghasilan kepada Kantor Pelayanan to the Tax Office.
Pajak.
f. Pajak tangguhan f. Deferred tax
Perhitungan manfaat pajak tangguhan Grup Calculation of deferred tax benefits of the Group
untuk tahun yang berakhir pada tanggal for the years ended December 31, 2023 and
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai 2022 is as follows:
berikut:
2023
Dikreditkan ke
Penghasilan
Dikreditkan Komprehensif
(Dibebankan) Lain/
Pada Awal ke Laba Rugi/ Credited to Pada Akhir
Tahun/ Credited Other Tahun/
At Beginning (Charged) to Comprehensive At End of
of Year Profit or Loss Income Year
Aset Pajak Tangguhan Subsidiaries Deferred
Entitas Anak Tax Assets
PT Bakrie Swasakti Utama PT Bakrie Swasakti Utama
(konsolidasian) 21.815 3.205 632 25.652 (consolidated)
PT Jasa Boga Raya 159 20 - 179 PT Jasa Boga Raya
Total aset pajak tangguhan 21.974 3.225 632 25.831 Total deferred tax assets
Liabilitas Pajak Tangguhan Subsidiaries Deferred
Entitas Anak Tax Liabilities
Liabilitas pajak tangguhan atas Deferred tax liabilities on fair
penyesuaian nilai wajar value adjustment acquisition
akuisisi Entitas Anak 669 - - 669 of a Subsidiary
Entitas Anak: Subsidiaries:
PT Bakrie Swasakti PT Bakrie Swasakti Utama
Utama (konsolidasian) 35.757 (208) - 35.549 (consolidated)
Total liabilitas pajak Total deferred tax
tangguhan 36.426 (208) - 36.218 liabilities
Aset (liabilitas) pajak Deferred tax assets
tangguhan - neto (14.452) 3.433 632 (10.387) (liabilities) - net
84
Page 363
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
26. PERPAJAKAN (Lanjutan) 26. TAXATION (Continued)
2022
Dikreditkan ke
Penghasilan
Dikreditkan Komprehensif
(Dibebankan) Lain/
Pada Awal ke Laba Rugi/ Credited to Pada Akhir
Tahun/ Credited Other Tahun/
At Beginning (Charged) to Comprehensive At End of
of Year Profit or Loss Income Year
Aset Pajak Tangguhan Subsidiaries Deferred
Entitas Anak Tax Assets
PT Bakrie Swasakti Utama PT Bakrie Swasakti Utama
(konsolidasian) 18.122 2.620 1.073 21.815 (consolidated)
PT Jasa Boga Raya 151 8 - 159 PT Jasa Boga Raya
Total aset pajak tangguhan 18.273 2.628 1.073 21.974 Total deferred tax assets
Liabilitas Pajak Tangguhan Subsidiaries Deferred
Entitas Anak Tax Liabilities
Liabilitas pajak tangguhan atas Deferred tax liabilities on fair
penyesuaian nilai wajar value adjustment acquisition
akuisisi Entitas Anak 669 - - 669 of a Subsidiary
Entitas Anak: Subsidiaries:
PT Bakrie Swasakti PT Bakrie Swasakti Utama
Utama (konsolidasian) 35.550 207 - 35.757 (consolidated)
PT Graha Andrasentra PT Graha Andrasentra
Propertindo Tbk Propertindo Tbk
(konsolidasian) 22.203 (22.203) - - (consolidated)
Total liabilitas pajak Total deferred tax
tangguhan 58.422 (21.996) - 36.426 liabilities
Aset (liabilitas) pajak Deferred tax assets
tangguhan - neto (40.149) 24.624 1.073 (14.452) (liabilities) - net
Grup tidak mengakui aset pajak tangguhan yang The Group does not recognize deferred tax
berasal dari rugi fiskal, karena sebagian besar assets resulting from tax losses, due to most of
pendapatan Grup dikenakan pajak final dan the Group is income is subject to final tax, and
Entitas Anak yang pendapatannya tidak for the Subsidiaries whose income is not subject
dikenakan pajak final, manajemen berpendapat to final tax, management believes that there is
bahwa terdapat ketidakpastian Entitas Anak uncertainty on the Subsidiaries for having
dalam memperoleh laba kena pajak yang taxable profit which enables the utilization of the
memungkinkan pemanfaatan aset pajak deferred tax assets from the tax losses.
tangguhan dari rugi fiskal.
g. Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar g. Under Payment Tax Assessment Letter
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Surat On December 31, 2023 and 2022, Tax
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) dan Underpayment Assessment Letter (SKPKB) and
Surat Tagihan Pajak (STP) terkait beberapa jenis Tax Invoice Letter (STP) were issued regarding
pajak beserta dengan sanksi pajak yang harus several types of taxes, along with the tax
dibayar oleh Grup, terutama milik Perusahaan dan penalties to be paid by the Group, mainly those
BSU. of the Company and BSU.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, saldo As of December 31, 2023 and 2022, the
utang pajak SKPKB masing-masing sebesar outstanding balance of SKPKB tax payables
Rp1,73 miliar dan Rp4,61 miliar. amounted to Rp1.73 billion and Rp4.61 billion,
respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, accrued
sanksi denda dan bunga pajak masih harus taxes penalties and interest on SKPKB are
dibayar atas SKPKB disajikan sebagai bagian dari presented as part of “Accrued Expenses”
akun “Beban Masih Harus Dibayar” dalam laporan accounts in the consolidated statement of
posisi keuangan konsolidasian (Catatan 23). financial position (Note 23).
85
Page 364
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
26. PERPAJAKAN (Lanjutan) 26. TAXATION (Continued)
h. Tarif Pajak h. Tax Rates
Pendapatan Grup dari pengalihan hak atas tanah Revenue of the Group from the transfer of rights
dan/atau bangunan dikenakan pajak final sebesar on land and/or buildings is subject to final tax of
5% sampai dengan 7 September 2016 dan 5% until September 7, 2016 and thereafter at
setelah itu sebesar 2,5%, sedangkan pendapatan 2.5%, while revenue from the lease is subject to
dari sewa dikenakan pajak final sebesar 10%. final tax of 10%.
Untuk pendapatan Grup yang tidak terkena pajak Revenue of the Group which is not subject to
final, dikenakan tarif sebesar 22% atas jumlah final tax, is taxed 22% on the amount of its
penghasilan kena pajak. taxable income.
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Pengganti Pursuant to Government Regulation in Lieu of
Undang-Undang Republik Indonesia No. 1 Tahun Law of the Republic of Indonesia No. 1 Year
2020 tanggal 31 Maret 2020 dan telah ditetapkan 2020 dated March 31, 2020 and has been
menjadi Undang-Undang No. 2 Tahun 2020. established as Law No. 2 Year 2020.The
Kebijakan di bidang Perpajakan berupa Taxation Policy in the form of an adjustment of
penyesuaian tarif pajak penghasilan badan corporate income tax rate become 22% which
menjadi sebesar 22% yang berlaku pada tahun applies commencing in the fiscal years 2020 and
pajak 2020 dan 2021, dan sebesar 20% yang 2021, and 20% applicable commencing from the
berlaku mulai tahun pajak 2022. Wajib pajak fiscal year 2022. Domestic taxpayers in the form
dalam negeri yang berbentuk perseroan terbuka of public listed companies with the number of
dengan jumlah saham yang diperdagangkan pada shares traded on the Indonesian stock exchange
bursa efek di Indonesia minimal 40%, dapat of at least 40%, can obtain a lower rate of 3% of
memperoleh tarif lebih rendah 3% dari tarif the aforementioned rate.
tersebut di atas.
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Pemerintah On October 29, 2021, the Government issued
menerbitkan UU No. 7 Tahun 2021 tentang Law No. 7 of 2021 on the Harmonization of Tax
Harmonisasi Peraturan Perpajakan, yang di Regulations, which stipulates that the corporate
dalamnya menetapkan tarif pajak penghasilan income tax rate for 2022 is 22%, wherein the
badan untuk tahun 2022 adalah sebesar 22%, di Government canceled the previous regulation,
mana Pemerintah membatalkan peraturan Law No. 2 of 2020 which stated that the
sebelumnya yaitu UU No. 2 Tahun 2020 yang corporate income tax rate is 20%.
menyebutkan tarif pajak penghasilan badan
sebesar 20%.
i. Administrasi i. Administration
Di bawah Undang-Undang Perpajakan yang Under the taxation laws of Indonesia, companies
berlaku di Indonesia, perusahaan menyerahkan submit tax returns on the basis of self-
SPT berdasarkan penilaian sendiri. assessment.
Berdasarkan Undang-undang Perpajakan Based on Taxation Law No. 28/2007 concerning
No. 28/2007 mengenai Ketentuan Umum dan Tata the General Provision and Procedure of
Cara Perpajakan, DJP dapat menetapkan dan Taxation, DGT may assess or amend the tax
mengubah liabilitas pajak tersebut dalam batas liability within five (5) years from the time the tax
waktu lima (5) tahun sejak saat terutangnya pajak. becomes due.
86
Page 365
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
27. UTANG BANK JANGKA PANJANG 27. LONG-TERM BANK LOANS
2023 2022
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 125.768 133.886 (Persero)Tbk
PT Bank KB Bukopin Tbk 106.743 117.911 PT Bank KB Bukopin Tbk
PT BPR Intidana Sukses Makmur 19.067 - PT BPR Intidana Sukses Makmur
PT Bank Panin Tbk 833 1.108 PT Bank Panin Tbk
PT Bank Seabank Indonesia - 4.448 PT Bank Seabank Indonesia
Total 252.411 257.353 Total
Dikurangi bagian yang tempo
dalam waktu satu tahun 62.271 55.753 Less current portion
Bagian jangka panjang 190.140 201.600 Long-term portion
a. PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (BTN) a. PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
(BTN)
Rincian pinjaman kepada BTN adalah sebagai The detail of loan to BTN is as follows:
berikut:
2023 2022
PT Bumi Daya Makmur 90.250 93.250 PT Bumi Daya Makmur
PT Graha Multi Insani 35.518 40.636 PT Graha Multi Insani
Total 125.768 133.886 Total
1. Pada tanggal 22 April 2013, 1. On April 22, 2013, PT Bumi Daya Makmur
PT Bumi Daya Makmur (BDM), Entitas Anak, (BDM), a Subsidiary, obtained a Construction
memperoleh fasilitas Kredit Konstruksi dari Credit facility from BTN with a credit ceiling
BTN dengan jumlah maksimum sebesar amounted to Rp175 billion. The loan was
Rp175 miliar. Pinjaman tersebut ditujukan intended for the construction of 324 units of
untuk pembangunan kondotel Ocea sebanyak Ocea condotel with a loan period for 4 years.
324 unit dengan jangka waktu pinjaman This loan bears an annual interest rate of
selama 4 tahun. Pinjaman ini dikenai tingkat 13.50%. This loan was secured with SHGB
suku bunga sebesar 13,50% per tahun. No. 327 under the name of BDM, a
Pinjaman ini dijamin dengan kepemilikan Subsidiary, with an area of 11,052 m2,
SHGB No. 327 atas nama BDM, Entitas Anak, corporate guarantee from the Company,
seluas 11.052 m2, corporate guarantee dari standing instructions signed by authorized
Perusahaan, standing instructions yang parties and cessie of receivables from BDM, a
ditandatangani oleh pihak yang sah dan cessie Subsidiary, related to all Ocea condotel
atas piutang BDM, Entitas Anak, terkait semua projects.
proyek kondotel Ocea.
Fasilitas pinjaman ini telah beberapa kali This loan agreement has been restructured
direstrukturisasi, terakhir pada tanggal several times, the latest on August 22, 2022,
22 Agustus 2022 dan akan jatuh tempo pada will be due on December 24, 2027.
tanggal 24 Desember 2027.
Restrukturisasi pinjaman dari BTN, antara lain Restructuring approval from BTN, among
sebagai berikut: others, are as follows:
a) Perpanjangan jangka waktu pinjaman a) Extension of the loan term to
menjadi sampai dengan tanggal December 24, 2027;
24 Desember 2027;
b) Kewajiban pembayaran bunga b) Interest payment is deferred at 90% and
ditangguhkan sebesar 90% dan tetap remains payable at 6% for 12 months and
dibayarkan sebesar 6% selama 12 bulan can be reviewed every 6 months with
dan dapat dilakukan review setiap 6 bulan consideration of the debtor's business
dengan melihat kondisi usaha debitur; condition;
87
Page 366
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
27. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 27. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
c) Seluruh tunggakan bunga yang ada dan c) All existing interest arrears and deferred
bunga yang ditangguhkan dibayarkan pada interest are paid upon the change of
saat perubahan jadwal pembayaran pokok principal payment schedule.
pinjaman.
2. Pada tanggal 16 Januari 2013, 2. On January 16, 2013, PT Graha Multi Insani
PT Graha Multi Insani (GMI), Entitas Anak, (GMI), a Subsidiary, obtained a Credit
memperoleh fasilitas Kredit Konstruksi dari Construction facility from BTN with a credit
BTN dengan jumlah maksimum sebesar ceiling of Rp70 billion. This loan bears an
Rp70 miliar. Pinjaman ini dikenai tingkat suku annual interest rate of 13.50%. The maturity
bunga tahunan sebesar 13,50%. Jatuh tempo of this loan was on January 16, 2016
pinjaman ini adalah tanggal 16 Januari 2016 (36 months). This loan was secured with
(36 bulan). Pinjaman ini dijamin dengan SHGB SHGB No. 90/Mantrijeron with an area of
No. 90/Mantrijeron seluas 8.761 m2 yang 8,761 m2 located at Mantrijeron, Yogyakarta
berlokasi di Mantrijeron, Yogyakarta atas nama owned by GMI, a Subsidiary, and cessie of
GMI, Entitas Anak, dan cessie atas piutang trade receivables associated with Awana
usaha terkait proyek Awana Kondotel dan Condotel and Town House Yogyakarta
Town House Yogyakarta. project.
Fasilitas pinjaman ini telah beberapa kali This loan agreement has been restructured
direstrukturisasi, terakhir pada tanggal several times, the latest on April 21, 2022,
21 April 2022 dan akan jatuh tempo pada and will be due on December 16, 2025.
tanggal 16 Desember 2025.
b. PT Bank KB Bukopin Tbk (Bukopin) b. PT Bank KB Bukopin Tbk (Bukopin)
Rincian pinjaman kepada Bukopin adalah sebagai The detail of loan to Bukopin is as follows:
berikut:
2023 2022
PT Graha Andrasentra PT Graha Andrasentra
Propertindo Tbk 101.287 105.979 Propertindo Tbk
PT Bakrie Swasakti Utama 5.456 11.932 PT Bakrie Swasakti Utama
Total 106.743 117.911 Total
1. Pada tanggal 31 Maret 2016, 1. On March 31, 2016, PT Graha Andrasentra
PT Graha Andrasentra Propertindo Tbk (GAP), Propertindo Tbk (GAP), a Subsidiary obtained
Entitas, Anak, memperoleh fasilitas kredit an investment credit facility (Credit Facility I)
investasi (Fasilitas Kredit I) yang akan from Bukopin that was used for refinancing
digunakan untuk pembiayaan kembali The Jungle Water Park Bogor with a credit
The Jungle Waterpark Bogor dari Bukopin ceiling amounting to Rp45 billion. This credit
dengan jumlah pagu pinjaman sebesar facility bears an annual interest rate of 13%
Rp45 miliar. Fasilitas kredit ini dikenai tingkat and was due on March 31, 2021. This loan is
bunga tahunan sebesar 13% dan jatuh tempo secured with 12 SHGB of land and building
pada tanggal 31 Maret 2021. Pinjaman ini with a total area of 68,998 m2 and 50
dijaminkan dengan 12 SHGB atas tanah dan Certificate of Property Rights on Apartments
bangunan seluas 68.998 m2 dan 50 Sertifikat (SHMARS) of Condotel Tower D Aston Bogor
Hak Milik Atas Satuan Rumah Susun Hotel and Resort.
(SHMARS) atas unit kondotel Aston Bogor
Hotel dan Resort Tower D.
88
Page 367
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
27. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 27. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
2. Pada tanggal 16 Mei 2013, GAP memperoleh 2. On May 16, 2013, GAP obtained an
fasilitas kredit investasi (Fasilitas Kredit II) investment credit facility (Credit Facility II)
untuk pengembangan kawasan Bogor Nirwana from Bukopin amounting to Rp75 billion,
Residence dari Bukopin sebesar Rp75 miliar. which was used for the development of Bogor
Fasilitas kredit ini akan jatuh tempo pada bulan Nirwana Residence area. This credit facility
Juni 2020 dan dikenai tingkat suku bunga was to be due in June 2020 and bears an
tahunan sebesar 11%. Pinjaman ini dijaminkan annual interest rate of 11%. This loan is
dengan 12 SHGB atas tanah dan bangunan secured with 12 SHGB of land and building
seluas 68.998 m2 dan 50 Sertifikat Hak Milik with an area of 68,998 m2 and 50 Certificate
Atas Satuan Rumah Susun (SHMARS) atas of Property Rights on Apartments (SHMARS)
unit kondotel Aston Bogor Hotel dan Resort of Condotel Tower D Aston Bogor Hotel and
Tower D. Resort.
Fasilitas kredit di atas telah direstrukturisasi The above credit facilities have been
beberapa kali, yang terakhir pada tanggal restructured several times, the latest being on
5 Juli 2021, di mana GAP memperoleh July 5, 2021, wherein the GAP obtained an
persetujuan restrukturisasi atas seluruh fasilitas approval for the restructuring of all credit facilities
kredit dari Bukopin berdasarkan surat persetujuan from Bukopin based on the Restructuring of
Restrukturisasi Fasilitas Kredit untuk Credit Facilities the approval letter to obtain an
mendapatkan perpanjangan pembayaran extension of installment payments to be paid by
angsuran yang harus dibayar oleh Perusahaan the Company as follows:
sebagai berikut:
- Jatuh tempo pinjaman telah diperpanjang - Loan maturity date has been extended to
menjadi 31 Desember 2025 untuk Fasilitas December 31, 2025 for Credit Facilities I and
Kredit I dan II. II.
- Tingkat suku bunga tahunan adalah 12,5%. - Annual interest rate is 12.5%.
- Dijaminkan dengan 6 SHGB atas tanah dan - Secured with 6 SHGB of land and building
gedung seluas 39.233 m2. covering an area of 39,233 m2.
- Pembayaran kewajiban untuk enam (6) bulan - Payment of obligation for the first six (6)
pertama dibayarkan sebesar 1% p.a. eff months is paid at 1% p.a. eff (obligation
(kewajiban sebesar Rp100 juta). amounting to Rp100 million).
- Terhadap sisa kewajiban enam (6) bulan - The remaining obligation for the first six (6)
pertama tersebut ditangguhkan dan mulai months is deferred and will begin the payment
dibayarkan pada bulan ketiga belas (13) sejak from the thirteenth (13th) month since the
restrukturisasi sampai dengan fasilitas kredit restructuring until the credit facility is paid off
lunas secara prorata (sesuai jadwal on a prorated basis (according to the
pembayaran kembali). repayment schedule).
- Bunga dan denda yang ditangguhkan - Deferred interest and penalties from the
terbentuk restruktur kredit terdahulu previous loan restructuring is paid from the
dibayarkan pada bulan ketiga belas (13) sejak thirteenth (13th) month since the restructuring
restrukturisasi sampai dengan fasilitas kredit until the credit facility is paid off on a prorated
lunas secara prorata (sesuai jadwal basis (according to the repayment schedule).
pembayaran kembali).
Berdasarkan perjanjian kredit dengan Bukopin, According to the loan agreement with Bukopin, if
selama fasilitas kredit belum dilunasi, GAP the credit is not yet fully paid, GAP is restricted
dibatasi untuk melakukan hal-hal tersebut from performing the following items without prior
di bawah ini tanpa persetujuan tertulis dari written approval from Bukopin:
Bukopin:
1. Memberikan pinjaman kepada anggota Grup 1. Provide loans to other members GAP Group
GAP yang lain atau kepada pihak lain yang or to other parties that are not related with the
tidak berkaitan dengan bidang usaha GAP. GAP’s business line.
2. Melakukan pembayaran/pelunasan pinjaman 2. Pay off/settle any loan to shareholders.
kepada pemegang saham.
3. Melakukan overdraft dan cross selling. 3. Perform overdraft and cross selling.
4. Melakukan perubahan komposisi pemegang 4. Perform changes to composition of
saham. shareholders.
89
Page 368
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
27. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 27. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
Selain ketentuan di atas, GAP juga diwajibkan In addition to the conditions above, GAP is also
untuk mematuhi ketentuan berikut, antara lain required to comply with the following conditions,
menjaga rasio agunan sebesar 125% dari sisa including maintain a collateral ratio of 125% of
pinjaman terutang. the remaining outstanding loan.
Pada tanggal 20 April 2022, GAP kembali On April 20, 2022, GAP re-obtained an approval
mendapatkan Persetujuan adendum for the addendum on the restructuring of all
restrukturisasi atas seluruh fasilitas kredit dari credit facilities from Bukopin based on the
Bukopin berdasarkan surat persetujuan approval letter for the Restructuring of Credit
Restrukturisasi Fasilitas Kredit dengan Facilities by obtaining an adjustment to the
mendapatkan penyesuaian perubahan angsuran changes in installments to be paid by the GAP
yang harus dibayar GAP dengan ketentuan with the following conditions:
sebagai berikut:
- Pembayaran kewajiban selama dua belas (12) - Payment of obligations for twelve (12) months
bulan dibayarkan adalah 6% (enam persen) is paid at 6% (six percent) p.a eff (the
p.a eff (sisanya sebesar 6.5% (enam koma remaining 6.5% (six point five percent) p.a eff
lima persen) p.a eff akan will be deferred) with obligations (principal
ditangguhkan/deferred) dengan kewajiban and interest) according to the repayment
(pokok dan bunga) sesuai repayment schedule schedule for the first twelve (12) months after
selama dua belas (12) bulan pertama sejak the restructuring.
dilakukan restruktur.
- Untuk pembayaran kewajiban bulan - For the payment of obligations in April 2022,
April 2022, kewajiban (pokok dan bunga) yang obligations (principal and interest) paid
dibayarkan sesuai repayment schedule, according to the repayment schedule, the
sisanya akan dibayarkan secara prorata remaining will be paid on a prorated basis
selama sebelas (11) bulan dengan over eleven (11) months by adding to each
ditambahkan ke masing-masing kewajiban subsequent obligation (May 2022 to
berikutnya (Mei 2022 s.d Maret 2023) sesuai March 2023) according to the repayment
repayment schedule. schedule.
- Bulan ketiga belas (13) sampai dengan - The thirteenth (13th) month until the
pelunasan pembayaran suku bunga kembali repayment of the interest rates returns to
normal atau sebesar 12,5% (dua belas koma normal or 12.5% (twelve point five percent)
lima persen) eff. p.a. eff. p.a.
- Bunga deferred pada saat restruktur - Deferred interest at the time of previous
sebelumnya tunggakan bunga dan denda serta restructuring of interest arrears and penalties
bunga deferred restruktur saat ini mulai as well as deferred interest on the current
dibayarkan pada bulan kedua puluh lima (25) restructuring will begin to be paid on the
sampai dengan akhir periode/jatuh tempo twenty-fifth (25th) month until the end of the
(secara prorata/proporsional). period/maturity (prorated/proportional).
3. Pada bulan Juli 2014, BSU, Entitas Anak, 3. In July, 2014, BSU, a Subsidiary, obtained an
memperoleh fasilitas pinjaman kredit investasi investment credit loan facility from Bukopin
dari Bukopin dengan jumlah maksimum with a maximum amount of Rp45 billion. This
sebesar Rp45 miliar. Fasilitas pinjaman ini loan facility bears an annual interest rate of
dikenai tingkat suku bunga sebesar 14% per 14% and will be due within 60 months. This
tahun, dan akan jatuh tempo selama 60 bulan. loan was secured by the Certificate of
Pinjaman ini dijamin dengan Sertifikat Hak Property Rights on Apartments (SHMARS)
Milik Atas Satuan Rumah Susun (SHMARS) owned by BSU of 79 condotel units with a
atas nama BSU untuk 79 unit condotel dengan total area of 6,398 m2 and two (2) units of
jumlah luasan 6.398 m2 dan dua (2) unit ruang office space in Bakrie Tower with a total area
kantor di Bakrie Tower dengan jumlah luasan of 2,860.7 m2. BSU has withdrawn all the
2.860,7 m2. BSU telah mencairkan seluruh available credit facility amounted to
fasilitas pinjaman yang tersedia sebesar Rp45 billion.
Rp45 miliar.
Sehubungan dengan pinjaman tersebut di atas, In relation to the above loans, BSU is obliged
BSU diwajibkan memenuhi persyaratan to fulfill certain requirements, which, among
tertentu, antara lain: others are:
1. Menyesuaikan posisi utang PT Superwish 1. Adjusting the payables of PT Superwish
Perkasa (SP) dengan posisi outstanding Perkasa (SP) to the latest outstanding
utang terakhir setelah dilakukan pelunasan payables after partial repayment and
sebagian dan tercatat di dalam laporan carried in BSU’s financial statement as of
keuangan BSU per September 2014; September 2014;
90
Page 369
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
27. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 27. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
2. Menyerahkan letter of comfort dari 2. Submitting a letter of comfort from the
Perusahaan, pemegang saham, yang isinya Company, the shareholder, which stated if
apabila terjadi cashflow negatif maka there is negative cash flow, the Company
Perusahaan wajib memenuhi seluruh has to fulfill all of the obligation to Bukopin;
kewajiban kepada Bukopin;
3. Menyerahkan laporan performance Aston 3. Providing a Performance Report of Aston
Rasuna Hotel Epicentrum Jakarta yang Rasuna Hotel Epicentrum Jakarta that
mencantumkan occupancy ratio, average contains the occupancy ratio, average
room rate dan laba rugi setiap bulannya; room rates and profit or loss every month;
4. Menyerahkan laporan performance atas 4. Providing performance report of office
space kantor (Bakrie Tower lantai 41-42, space (Bakrie Tower floors 41-42, Wisma
Gedung Wisma Bakrie 1 dan Gedung Bakrie 1 and Wisma Bakrie 2) that
Wisma Bakrie 2) yang meliputi laporan includes the occupancy report, rental price
occupancy dan harga sewa serta service and service charge as well as list of
charge beserta daftar tenant; tenants;
5. Menyerahkan laporan performance atas 5. Providing performance reports on Plaza
operasional Plaza Festival yang meliputi Festival operations covering occupancy
laporan occupancy ratio, dan harga sewa ratio reports, and rental price and service
serta service charge beserta daftar tenant; charge along with a tenant list;
6. Jaminan diasuransikan Property All Risk 6. The guarantee is insured of Property All
(PAR) dengan banker’s clause Bukopin Risk (PAR) with banker’s clause of
pada asuransi rekanan Bukopin dan ditutup Bukopin by Bukopin’s insurance partner
melalui PT Bina Dana Sejahtera; and closed through PT Bina Dana
Sejahtera;
7. Menjaga rasio jaminan minimal 1:1,25 dari 7. Maintaining the minimum guarantee ratio
nilai likuidasi jaminan. of 1:1.25 of the guarantee liquidation
value.
Perjanjian ini telah diperbaharui terakhir pada This agreement has been amended, the latest
tanggal 28 Juli 2021, BSU memperoleh surat on July 28, 2021, BSU obtained a letter of
persetujuan restrukturisasi fasilitas kredit dari approval for the restructuring of credit facilities
Bukopin mengenai perubahan jatuh tempo from Bukopin regarding the change in loan
pada tanggal 31 Maret 2025, perubahan tingkat maturity to March 31, 2025, change of interest
suku bunga menjadi 12% per tahun serta rate to 12% p.a., and change of principal and
perubahan jadwal pembayaran pokok dan interest payment schedule. Interest and
bunga. Bunga dan denda atas restrukturisasi penalties from the previous restructuring loan
yang terdahulu dibayarkan pada bulan ke-19 are paid in the 19th month since the
sejak restrukturisasi sampai dengan fasilitas restructuring until the credit facility is paid off
kredit lunas secara prorata. on a prorated basis.
4. Pada tanggal 29 Juli 2015, BSU, Entitas Anak, 4. On July 29, 2015, BSU, a Subsidiary,
memperoleh fasilitas pinjaman kredit investasi obtained an investment credit facility from
dari Bukopin dengan jumlah maksimum Bukopin with credit ceiling amounted to
sebesar Rp30 miliar. Fasilitas pinjaman ini Rp30 billion. This loan facility bears an annual
dikenai tingkat suku bunga sebesar 14% per interest rate of 14% and will be due within
tahun, dan akan jatuh tempo selama 72 bulan. 72 months. This loan was secured with
Pinjaman ini dijamin dengan Sertifikat Hak Milik Certificate of Property Rights on Apartments
Atas Satuan Rumah Susun (SHMASRS) atas (SHMASRS) under the name of BSU for
nama BSU untuk 49 unit condotel dengan 49 units condotel with a total area of
jumlah luasan 4.219 m2 dan 2 unit ruang 4,219 m2 and 2 units office space with a total
kantor di Bakrie Tower dengan jumlah luasan area of 2,860.7 m2. BSU has withdrawn all the
2.860,7 m2. BSU telah mencairkan seluruh available credit facility amounted to Rp30
fasilitas pinjaman yang tersedia sebesar billion.
Rp30 miliar.
Sehubungan dengan pinjaman tersebut di atas, In relation to the above loans, BSU is obliged
BSU diwajibkan memenuhi persyaratan to fulfill certain requirements, which, among
tertentu, antara lain: others are:
1. Menyesuaikan posisi utang PT Bumi Daya 1. Adjusting the payables of PT Bumi Daya
Makmur (BDM) harus disesuaikan dengan Makmur (BDM) to the latest outstanding of
posisi outstanding utang terakhir setelah payables after partial payment and carried
dilakukan pelunasan sebagian dan tercatat in BSU’s financial statement as of
di dalam laporan keuangan BSU pada September 30, 2015;
tanggal 30 September 2015;
91
Page 370
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
27. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 27. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
2. Menyerahkan letter of comfort dari 2. Submitting a letter of comfort from the
Perusahaan, yang isinya apabila terjadi Company, which stated if there is negative
cash flows negatif maka Perusahaan wajib cash flows, the Company has to fulfill all of
memenuhi seluruh kewajiban kepada the obligations to Bukopin;
Bukopin;
3. Menyerahkan laporan performance Aston 3. Provide a Performance Report of Aston
Rasuna Hotel Epicentrum Jakarta yang Rasuna Hotel Epicentrum Jakarta that
mencantumkan occupancy ratio, average contains occupancy ratio, average room
room rate dan laba rugi setiap bulannya; rates and profit or loss every month;
4. Menyerahkan laporan performance atas 4. Provide performance report of office space
space kantor (Bakrie Tower lantai 41-42, (Bakrie Tower floor 41-42, Wisma Bakrie 1
Gedung Wisma Bakrie 1 dan Gedung and Wisma Bakrie 2) that includes
Wisma Bakrie 2) yang meliputi laporan occupancy report, rental price and service
occupancy dan harga sewa serta service charge as well as list of tenants;
charge beserta daftar tenant;
5. Menyerahkan laporan performance atas 5. Providing performance reports on Plaza
operasional Plaza Festival yang meliputi Festival operations covering occupancy
laporan occupancy ratio, dan harga sewa ratio report, and rental price and service
serta service charge beserta daftar tenant; charge along with a tenant list;
6. Jaminan diasuransikan Property All Risk 6. The guarantee is insured by Property All
(PAR) dengan banker’s clause Bukopin Risk (PAR) with banker’s clause of
pada asuransi rekanan Bukopin dan ditutup Bukopin by Bukopin’s insurance partner
melalui PT Bina Dana Sejahtera; and closed through PT Bina Dana
Sejahtera;
7. Menjaga rasio jaminan minimal 1:1,25 dari 7. Maintaining the minimum guarantee ratio
nilai likuidasi jaminan. of 1:1.25 of the guarantee liquidation
value.
Perjanjian ini telah diperbaharui terakhir pada This agreement has been amended, the latest
tanggal 28 Juli 2021, BSU memperoleh surat on July 28, 2021, BSU obtained a letter of
persetujuan restrukturisasi fasilitas kredit dari approval for the restructuring of credit facilities
Bukopin mengenai perubahan jatuh tempo from Bukopin regarding the change in
pada tanggal 31 Maret 2025, perubahan tingkat maturity to March 31, 2025, change of interest
suku bunga menjadi 12% per tahun serta rate to 12% p.a. and change of principal and
perubahan jadwal pembayaran pokok dan interest payment schedule. Interest and
bunga. Bunga dan denda atas restrukturisasi penalties from the previous restructuring loan
yang terdahulu dibayarkan pada bulan ke-19 are paid in the 19th month since the
sejak restrukturisasi sampai dengan fasilitas restructuring until the credit facility is paid off
kredit lunas secara prorata. on a prorated basis.
c. PT Bank Seabank Indonesia (Seabank) c. PT Bank Seabank Indonesia (Seabank)
Pada bulan Mei 2018, PVI, Entitas Anak, In May 2018, PVI, a Subsidiary, obtained a
memperoleh fasilitas pinjaman modal kerja working capital loan facility from Seabank with a
dari Seabank dengan pagu pinjaman sebesar maximum amount of Rp20 billion and bears an
Rp20 miliar dan tingkat suku bunga sebesar 14% annual interest rate of 14% and will be due on
per tahun serta akan jatuh tempo pada tanggal May 28, 2023. This loan was used for refinancing
28 Mei 2023. Pinjaman ini digunakan untuk two (2) office units in Bakrie Tower Building,
keperluan refinancing dua (2) unit kantor di Rasuna Epicentrum Complex.
Gedung Bakrie Tower Kawasan Rasuna
Epicentrum.
Pinjaman ini telah diamendemen terakhir pada This loan has been amended, the latest was on
tanggal 23 Juli 2020, mengenai perubahan jadwal July 23, 2020 regarding changes in bank loan
pembayaran utang bank dan akan jatuh tempo repayment schedule and will be due on
pada tanggal 30 November 2023. November 30, 2023.
Pinjaman ini dijamin dengan Sertifikat Hak Milik This loan is secured by Certificate of Property
atas Satuan Rumah Susun (SHMASRS) yang Rights on Apartments (SHMASRS) located in
berlokasi di Karet Kuningan seluas 596,15 m2 Karet Kuningan, covering an area of 596.15 m2
yang diikat dengan Hak Tanggungan sebesar which is bound by Mortgage Rights to
Rp27 miliar. Rp27 billion.
92
Page 371
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
27. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 27. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
Pinjaman ini telah dilunasi pada tanggal This loan has been settled on April 13, 2023.
13 April 2023.
d. PT Bank Panin Tbk (Panin) d. PT Bank Panin Tbk (Panin)
Pada tanggal 28 Juli 2017, PT Jasa Boga Raya On July 28, 2017, PT Jasa Boga Raya (JBR), a
(JBR), Entitas Anak, memperoleh fasilitas Subsidiary, obtained a loan facility from Panin
pinjaman dari Panin dengan jumlah maksimum with a maximum amount of Rp2 billion and bears
sebesar Rp2 miliar dan tingkat suku bunga an annual interest rate of 10.50% and will be due
sebesar 10,50% per tahun serta akan jatuh tempo within seven (7) years. The loan was used for
selama tujuh (7) tahun. Pinjaman ini digunakan purchase of shophouses located at Citaringgul,
untuk pembiayaan pembelian ruko yang terletak di Bogor, West Jawa. This loan was secured with
Citaringgul, Bogor, Jawa Barat. Pinjaman ini those shophouses.
dijamin dengan ruko tersebut.
Perjanjian ini telah diperbarui, terakhir pada This agreement has been amended, the latest
tanggal pada tanggal 2 Agustus 2022, mengenai on August 2, 2022, regarding postponements of
penangguhan pembayaran pokok pinjaman principal payment for 6 months, change of the
selama 6 bulan, perubahan tingkat suku bunga interest rate to 9 % per annum and loan maturity
menjadi sebesar 9% per tahun dan perubahan to January 28, 2026.
jatuh tempo pada tanggal 28 Januari 2026.
e. PT BPR Intidana Sukses Makmur (BISM) e. PT BPR Intidana Sukses Makmur (BISM)
Pada tanggal 13 April 2023, PT Provices On April 13, 2023, PT Provices Indonesia, (PVI),
Indonesia (PVI), Entitas Anak, memperoleh a Subsidiary, obtained a working capital loan
fasilitas pinjaman modal kerja dari PT BPR facility from PT BPR Intidana Sukses Makmur
Intidana Sukses Makmur (BISM) dengan pagu (BISM) with a maximum amount of Rp21 billion.
pinjaman sebesar Rp21 miliar. Pinjaman ini This loan bears an annual interest rate of 16%
dikenai tingkat suku bunga 16% per tahun dan and will be due on April 13, 2028. This loan was
akan jatuh tempo pada tanggal 13 April 2028. secured by two (2) units of office space at Bakrie
Pinjaman ini dijamin dengan dua (2) unit kantor di Tower Building, Rasuna Epicentrum Complex,
Gedung Bakrie Tower Kawasan Rasuna Jakarta.
Epicentrum, Jakarta.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the Group’s
manajemen Grup berkeyakinan telah memenuhi management believes that it has met all the credit
semua persyaratan kredit yang ditentukan dalam requirements specified in the agreement.
perjanjian.
Rincian pembayaran yang dilakukan untuk tahun The detail of payments made for the years ended
yang berakhir pada tanggal-tanggal December 31, 2023 and 2022 for each loan facility is
31 Desember 2023 dan 2022 untuk masing-masing as follows:
fasilitas pinjaman adalah sebagai berikut:
2023 2022
PT Bank KB Bukopin Tbk 11.168 4.894 PT Bank KB Bukopin Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 8.118 6.784 (Persero)Tbk
PT Bank Seabank Indonesia 4.448 4.229 PT Bank Seabank Indonesia
PT BPR Intidana Sukses Makmur 1.933 - PT BPR Intidana Sukses Makmur
PT Bank Panin Tbk 275 104 PT Bank Panin Tbk
Total 25.942 16.011 Total
93
Page 372
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
28. PEMBIAYAAN MUSYARAKAH JANGKA PANJANG 28. LONG-TERM MUSYARAKAH FINANCING
2023 2022
PT Bank KB Syariah Bukopin 64.033 68.839 PT Bank KB Syariah Bukopin
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 2.935 3.595 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Total 66.968 72.434 Total
Dikurangi bagian yang tempo
dalam waktu satu tahun 5.175 2.010 Less current portion
Bagian jangka panjang 61.793 70.424 Long-term portion
a. PT Bank KB Syariah Bukopin (Syariah a. PT Bank KB Syariah Bukopin (Syariah
Bukopin) Bukopin)
1. Pada tanggal 7 Juni 2013, PT Graha 1. On June 7, 2013, PT Graha Andrasentra
Andrasentra Propertindo Tbk, (GAP), Entitas Propertindo Tbk, (GAP), a Subsidiary
Anak memperoleh fasilitas Pembiayaan obtained a Musyarakah Working Capital
Musyarakah Modal Kerja dari PT Bank KB Financing facility from PT Bank KB Bukopin
Bukopin Syariah (Syariah Bukopin) dengan Syariah (Syariah Bukopin) with a ceiling of
pagu sebesar Rp40 miliar, yang digunakan Rp40 billion, which was used for the cluster
untuk keperluan pengembangan cluster development of Bogor Nirwana Residence.
perumahan di Kawasan Bogor Nirwana This facility was to be due in July 2017.
Residence. Fasilitas ini jatuh tempo pada bulan
Juli 2017.
2. Pada bulan Maret 2014, GAP memperoleh 2. In March 2014, GAP obtained a Musyarakah
fasilitas Pembiayaan Musyarakah Modal Kerja Working Capital Financing facility from
dari Syariah Bukopin dengan pagu sebesar Syariah Bukopin with a ceiling of Rp15 billion,
Rp15 miliar, yang digunakan untuk which was used for the development of
pengembangan Apartemen Jungle Sky. Jungle Sky Apartment. This facility was to be
Fasilitas ini jatuh tempo pada tanggal due on March 7, 2017 (include a grace period
7 Maret 2017 (termasuk masa tenggang of 15 months). This facility is secured with
selama 15 bulan). Fasilitas ini dijamin dengan land under SHGB No. 657 and SHGB No. 105
tanah SHGB No. 657 dan SHGB No. 105 atas owned by GAP in Mulyaharja - Bogor.
nama GAP yang terletak di Mulyaharja - Bogor.
3. Pada bulan Maret 2015, GAP memperoleh 3. In March 2015, GAP obtained Line Facility
Line Facility dari Syariah Bukopin dengan from Syariah Bukopin with a ceiling of
pagu sebesar Rp15 miliar, yang digunakan Rp15 billion, which was used for development
keperluan untuk pengembangan Apartemen of Jungle Sky Apartment. This facility was to
Jungle Sky. Fasilitas ini jatuh tempo pada be due in February 2018. The facility is
bulan Februari 2018. Fasilitas ini dijamin secured with five (5) SHGB of land and
dengan lima (5) SHGB atas tanah dan buildings owned by GAP which is located in
bangunan milik GAP yang terletak di Mulyaharja - Bogor. During the period of
Mulyaharja - Bogor. Selama masa fasilitas financing facilities, GAP must maintain its land
pembiayaan, GAP harus menjaga stok kavling inventory which is kept in Syariah Bukopin
yang disimpan pada Syariah Bukopin dengan with a minimum ratio of 125% of the current
minimal rasio sebesar 125% dari jumlah outstanding financing.
pembiayaan berjalan.
4. Pada bulan Oktober 2016, GAP memperoleh 4. In October 2016, GAP obtained Line Facility
Line Facility dari Syariah Bukopin dengan pagu from Syariah Bukopin with a ceiling of
sebesar Rp15 miliar, yang digunakan Rp15 billion, which was used for the
keperluan untuk pengembangan Apartemen development of Jungle Sky Apartment. This
Jungle Sky. Fasilitas ini jatuh tempo pada facility was to be due in February 2018. The
bulan Februari 2018. Fasilitas ini dijamin facility is secured with two (2) SHGB of land
dengan dua (2) SHGB atas tanah dan and buildings owned by GAP located in
bangunan milik GAP yang terletak di Mulyaharja - Bogor. GAP has partial
Mulyaharja - Bogor. GAP telah mencairkan drawdown from this financing facility
sebagian fasilitas pembiayaan ini sebesar amounting to Rp3.5 billion.
Rp3,5 miliar.
94
Page 373
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
28. PEMBIAYAAN MUSYARAKAH JANGKA PANJANG 28. LONG-TERM MUSYARAKAH FINANCING
(Lanjutan) (Continued)
Pada tanggal 28 Desember 2018, GAP On December 28, 2018, GAP restructured all
melakukan restrukturisasi semua fasilitas yang facilities held into one financing facility, namely
dimiliki menjadi satu fasilitas pembiayaan yaitu the Line Facility Musyarakah (Non-Revolving),
Line Facility Musyarakah (Non-Revolving), yang which was used for the purpose for Operational
digunakan untuk Modal Kerja Operasional dan Working Capital and the Bogor Nirwana
proyek Bogor Nirwana Residence Cluster dan Residence Cluster and Jungle Sky Apartment
Apartemen Jungle Sky. Porsi bank sebesar projects. The bank portion is Rp68.48 billion or
Rp68,48 miliar atau setara dengan 56% dari equivalent to 56% of the total portion of the
seluruh porsi nilai proyek. Jangka waktu fasilitas project value. The previous facility period up to
sebelumnya sampai dengan tanggal 31 Desember December 31, 2018 and February 2020 will be
2018 dan Februari 2020 menjadi tanggal due on November 28, 2023.
28 November 2023.
Pada tanggal 27 Desember 2019, GAP On December 27, 2019, GAP obtained approval
memperoleh persetujuan restrukturisasi atas for the restructuring of all financing facilities from
seluruh fasilitas pembiayaan dari Syariah Bukopin Bukopin Syariah based on the Addendum to the
berdasarkan Adendum Akad Line Facility Musyarakah Line Facility Agreement, by
Musyarakah, dengan mengubah besaran changing the amount of installments to be paid
angsuran yang harus dibayar oleh GAP dan by GAP and extending the loan period from
memperpanjang jangka waktu pinjaman yang November 28, 2023 to December 28, 2025.
sebelumnya 28 November 2023 menjadi
28 Desember 2025.
Fasilitas musyarakah untuk modal kerja dan line Musyarakah facilities for working capital and line
facilities, bersama dengan fasilitas pembiayaan facilities, together with other financing facilities
lainnya dari Syariah Bukopin telah beberapa kali from Syariah Bukopin have been restructured
direstrukturisasi, terakhir pada tanggal several times, most recently on
17 Januari 2023, dengan perubahan sebagai January 17, 2023, with changes as follows:
berikut:
- Bank: 1,66%, nasabah: 98,34% (setara 5% eff. - Bank: 1.66%, customer: 98.34% (equivalent
p.a.) (Januari 2023 sampai dengan Desember to 5% eff. p.a.) (January 2023 until
2023). December 2023).
- Bank: 2,32%, nasabah: 97,68% (setara 7% eff. - Bank: 2.32%, customer: 97.68% (equivalent
p.a.) (Januari 2024 sampai dengan Desember to 7% eff. p.a.) (January 2024 until
2024). December 2024).
- Bank: 3,31%, nasabah: 96,69% (setara 10% - Bank: 3.31%, customer: 96.69% (equivalent
eff. p.a.) (Januari 2025 sampai dengan to 10% eff. p.a.) (January 2025 until
Desember 2025). December 2025).
- Bank: 3,98%, nasabah: 96,02% (setara 12% - Bank: 3.98%, customer: 96.02% (equivalent
eff p.a.) (Januari 2026 sampai dengan to 12% eff. p.a.) (January 2026 until
Desember 2028) secara kumulatif setara December 2028) cumulatively equivalent to
5,73% eff. p.a. 5.73% eff. p.a.
- Perpanjang jangka waktu pinjaman - Extend the loan period from
yang sebelumnya 28 Desember 2025 menjadi December 28, 2025 to December 28, 2028.
28 Desember 2028.
Ketentuan dan persyaratan pada fasilitas The terms and conditions of the previous facility
sebelumnya merupakan satu kesatuan dengan constitute a single unit with the Musyarakah Line
Akad Line Facility Musyarakah dan akad-akad Facility Agreement and other agreements that
lainnya yang telah dan akan dibuat dan tidak have been and will be made and cannot be
dapat dipisahkan antara satu dengan lainnya. separated from each other.
Berdasarkan perjanjian fasilitas pembiayaan According to the financing facility agreement
dengan Syariah Bukopin, selama fasilitas belum with Syariah Bukopin, if the facility is not yet
dilunasi, GAP tidak diperbolehkan untuk fully paid, GAP is restricted from performing the
melakukan hal-hal tersebut di bawah ini tanpa following items without prior written approval
persetujuan tertulis dari Syariah Bukopin sebagai from Syariah Bukopin as follows:
berikut:
1. Melakukan pembayaran/pelunasan atas 1. Pay off/settle any loan to shareholders.
pinjaman dari pemegang saham.
95
Page 374
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
28. PEMBIAYAAN MUSYARAKAH JANGKA PANJANG 28. LONG-TERM MUSYARAKAH FINANCING
(Lanjutan) (Continued)
2. Melakukan penjualan, transfer, perpindahan 2. Selling, transferring, transfer of rights and
hak dan penjaminan aset yang menjadi pledge of assets that become the collateral
agunan dalam perjanjian ini. in this agreement.
3. Mengajukan permohonan pailit kepada 3. Filing for bankruptcy to the Commercial
Pengadilan Niaga. Court.
4. Menerima tambahan fasilitas pinjaman dari 4. Receive additional loan facility from any
pihak manapun, kecuali dari pemegang party, except from shareholders or a party
saham atau pihak yang berhubungan that was related with GAP business.
dengan usaha GAP.
5. Melakukan perubahan struktur permodalan 5. Change GAP’s capital structure, specifically
GAP, khususnya perubahan pemegang changes of the majority shareholders.
saham mayoritas.
6. Melakukan kegiatan usaha yang 6. Conduct business activities that are
bertentangan dengan prinsip syariah. contrary to Islamic principles.
7. Melakukan overdraft dan cross selling. 7. Perform overdraft and cross selling.
b. PT Bank Syariah Indonesia Tbk (BSI) b. PT Bank Syariah Indonesia Tbk(BSI)
Pada tanggal 6 Desember 2021, PVI memperoleh On December 6, 2021, PVI obtained a working
fasilitas Pembiayaan Musyarakah modal kerja dari capital in the form of a Musyarakah facility from
BSI dengan pagu sebesar Rp4 miliar yang BSI with a maximum amount of Rp4 billion which
digunakan untuk keperluan modal kerja untuk was used for tenant procurement purposes. This
pekerjaan pengadaan tenan. Fasilitas ini akan facility was due on April 10, 2022. The profit
jatuh tempo pada tanggal 10 April 2022. Nisbah sharing is 3.08%. This loan is secured by Rights
bagi hasil porsi bank sebesar 3,08%. Pinjaman ini of Strata Title Ownership in Multi Storey Building
dijaminkan dengan Sertifikat Hak Milik Atas Units (SHMASRS) located in Karet Kuningan,
Satuan Rumah Susun (SHMASRS) yang berlokasi covering an area of 171.8 m2, which is tied to
di Kelurahan Karet Kuningan seluas 171,8 m2, mortgage of Rp5 billion.
yang diikat dengan Hak Tanggungan sebesar
Rp5 miliar.
Pada tanggal 22 April 2022, PT Provices On April 22, 2022, PT Provices Indonesia, a
Indonesia, Entitas Anak memperoleh surat Subsidiary, obtained an approval of restructuring
persetujuan restrukturisasi dari BSI mengenai from BSI regarding changes of profit sharing
perubahan tingkat nisbah menjadi sebesar 3,08% ratio to become 3,08% per annum and loan
serta perubahan jatuh tempo pada tanggal maturity that will be due on April 10, 2027.
10 April 2027.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the Group’s
manajemen Grup berkeyakinan telah memenuhi management believes that it has met all the
semua persyaratan kredit yang ditentukan dalam requirements specified in the agreements.
perjanjian.
Pembayaran pembiayaan musyarakah jangka The Group's payments for long-term musyarakah
panjang Grup pada tahun 2023 dan 2022 sebesar financing in 2023 and 2022 amounting to
Rp5,47 miliar dan Rp4,05 juta merupakan Rp5.47 billion and Rp4.05 million, respectively,
pembayaran pembiayaan pokok musyarakah Syariah pertains to payment of musyarakah financing
Bukopin milik GAP dan BSI milik PVI. principal made to Syariah Bukopin owned by GAP
and BSI owned by PVI.
96
Page 375
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
29. UTANG USAHA JANGKA PANJANG 29. LONG-TERM TRADE PAYABLES
Utang usaha jangka panjang pada tanggal Long-term trade payables as of December 31, 2023
31 Desember 2023 dan 2022, merupakan hasil and 2022 represent the result of debt restructuring
restrukturisasi utang yang telah disepakati antara agreed between BSU, a Subsidiary, suppliers,
BSU, Entitas Anak, dengan para pemasok, kontraktor contractors and other concurrent creditors
dan kreditur konkuren lain yang diselesaikan which had been settled through the
melalui Penundaan Kewajiban Pembayaran Postponement of Debt Payment Obligation (PKPU)
Utang (PKPU) yang dilakukan pada tanggal No. 01/PKPU/2003/PN.NIAGA.JKT.PST which
5 Maret 2003 dengan surat permohonan conducted on March 5, 2003, and has been
No. 01/PKPU/2003/PN.NIAGA.JKT.PST, dan telah approved by 123 participating creditors represent
disetujui oleh 123 kreditur peserta yang mewakili ing 96.70% of the total principal debts.
96,70% dari total utang pokok.
Rincian utang usaha jangka panjang adalah sebagai The detail of long-term trade payables is as follows:
berikut:
2023 2022
PT Kinhill Indonesia 7.881 7.881 PT Kinhill Indonesia
PT Daniel Mann Johnson PT Daniel Mann Johnson
Mendenhall Keating 7.100 7.100 Mendenhall Keating
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp2 miliar) 2.213 2.213 of Rp2 billion)
Total 17.194 17.194 Total
Dikurangi bagian jatuh tempo
dalam waktu satu tahun 17.194 17.194 Less current portion
Bagian jangka panjang - - Long-term portion
30. MODAL SAHAM 30. CAPITAL STOCK
Susunan pemegang saham dan kepemilikan saham The composition of shareholders and their
adalah sebagai berikut: corresponding share ownership are as follows:
Total Saham
(Dalam Jutaan
Lembar Saham)/
Number of Shares Persentase Kepemilikan/
(In Million of Shares) Percentage of Ownership
Pemegang Saham 2023 2022 2023 2022 Stockholders
KPD Simas Equity KPD Simas Equity
Fund 2 2.329 2.329 5,35% 5,35% Fund 2
Interventures Capital Interventures Capital
Pte., Ltd. 2.228 2.228 5,12% 5,12% Pte., Ltd.
Masyarakat (masing- Public (each less
masing kurang dari 5%) 38.965 38.965 89,53% 89,53% than 5%)
Total 43.522 43.522 100,00% 100,00% Total
97
Page 376
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
30. MODAL SAHAM (Lanjutan) 30. CAPITAL STOCK (Continued)
Rincian modal saham Perusahaan berdasarkan jenis The detail of the Company’s capital stock based on
saham pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 types of shares as of December 31, 2023 and 2022
adalah sebagai berikut: is as follows:
Number of Shares
(Angka Penuh/ Nominal/ Total/
Full Amount ) Nominal Total
Seri A 1.400 500 700.000 Seri A
Seri B 42.122 100 4.212.191 Seri B
Total 43.522 4.912.191 Total
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak As of December 31, 2023 and 2022, there are no
terdapat saham Perusahaan yang dimiliki oleh Direksi shares of the Company which are owned by the
dan Dewan Komisaris Perusahaan. Company’s Boards of Directors and Commissioners.
31. TAMBAHAN MODAL DISETOR - NETO 31. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL - NET
2023 2022
Agio saham Share premium
Selisih lebih total yang Excess of amounts received
diterima dari nominal 3.109.465 3.109.465 over par value
Pengampunan pajak (1.433) (1.433) Tax amnesty
Saham yang diperoleh kembali (21.679) (21.679) Treasury stock
Kompensasi berbasis saham Unexecuted stock
kepada karyawan yang based compensation
belum di eksekusi 8.467 8.467 to employees
Biaya emisi saham (191.658) (191.658) Stock issuance cost
Difference in value of
Selisih nilai transaksi restructuring transaction
restrukturisasi entitas with entities under
sepengendali (149.700) (149.700) common control
Neto 2.753.462 2.753.462 Net
Agio saham merupakan kelebihan jumlah yang Share premium represents the excess of the
diterima dan/atau nilai tercatat saham dan waran amounts received and/or the carrying value of
konversi atas nilai nominal saham yang dikeluarkan. shares and converted warrants over the par value of
the shares issued.
Pengampunan pajak merupakan partisipasi Grup Tax amnesty represents the Group’s participation in
dalam Program Pengampunan Pajak sesuai dengan the Tax Amnesty Program in accordance with Law
Undang-Undang No. 11 Tahun 2016 No. 11 Year 2016 (“Tax Amnesty Law”). The Group
(“UU Pengampunan Pajak”). Grup mengakui selisih recognized the difference between asset and
antara aset pengampunan pajak dan liabilitas liabilities of tax amnesty and presented it as part of
pengampunan pajak dan disajikan sebagai bagian “Other Component of Equity” account in equity.
dari akun “Komponen Ekuitas Lainnya” di ekuitas.
98
Page 377
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
31. TAMBAHAN MODAL DISETOR - NETO (Lanjutan) 31. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL - NET
(Continued)
Pada tanggal 26 Januari 2017, Perusahaan telah On January 26, 2017, the Company sold 750,000,
menjual saham yang diperoleh kembali masing- 110,000,000 and 10,000,000 shares of its treasury
masing sebanyak 750.000, 110.000.000 dan stocks at Rp51, Rp51 and Rp53 per share, with total
10.000.000 lembar saham pada harga masing- net sales amounted to Rp38.25 million,
masing Rp51, Rp51 dan Rp53 per lembar saham Rp5.61 billion and Rp530 million, respectively. The
dengan nilai penjualan neto masing-masing sebesar difference between the acquisition costs and the
Rp38,25 juta, Rp5,61 miliar dan Rp530 juta. Selisih selling price of treasury stocks amounted to
antara harga perolehan kembali dan harga jual Rp21.68 billion was recorded as “Additional Paid-In
kembali saham treasury sebanyak Rp21,68 miliar Capital From Treasury Stock Transactions”, which is
dicatat sebagai “Selisih Modal Dari Transaksi Saham part of additional paid-in capital account.
Treasury”, yang merupakan bagian dari akun
tambahan modal disetor.
Biaya emisi saham merupakan biaya-biaya yang Stock issuance costs represent costs directly
berkaitan langsung dengan penerbitan saham attributable to the issuance of shares of the
Perusahaan. Company.
Selisih nilai transaksi entitas sepengendali Differences in value from transactions between
merupakan transaksi yang terjadi sehubungan entities under common control represent
dengan divestasi saham Perusahaan pada transactions incurred in relation to the divestment of
PT Villa Del Sol dan PT Bakrie Infrastructure di antara the Company’s investment in PT Villa Del Sol and
Grup. PT Bakrie Infrastructure among the Group.
32. PENDAPATAN NETO 32. NET REVENUES
2023 2022
Sewa dan pengelolaan Rental and management
perkantoran 564.836 462.521 of office
Hotel, makanan dan minuman 308.389 258.292 Hotel, food and beverages
Penjualan tanah, rumah dan Sales of land, residential
apartemen 275.853 183.075 and apartments
Sewa ruangan, lapangan dan Rental of spaces, courts
iuran keanggotaan 79.361 65.108 and membership fees
Taman hiburan 44.951 58.236 Theme park
Total 1.273.390 1.027.232 Total
Pada tahun 2023 dan 2022, tidak terdapat In 2023 and 2022, there are no transactions to other
pendapatan kepada pihak lain dengan jumlah parties with revenues exceeding 10% from the total
akumulasi di atas 10% dari jumlah pendapatan neto consolidated net revenues.
konsolidasian.
Pada tahun 2023 dan 2022, jumlah pendapatan In 2023 and 2022, total revenues to related parties
kepada pihak berelasi masing-masing sebesar amounted to Rp35.75 billion or 2.81% and
Rp35,75 miliar atau 2,81% dan Rp40,04 miliar atau Rp40.04 billion or 3.90% from the total consolidated
3,90% dari jumlah pendapatan neto konsolidasian net revenues, respectively (Note 38a).
(Catatan 38a).
99
Page 378
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
33. BEBAN POKOK PENDAPATAN 33. COST OF REVENUES
2023 2022
Sewa dan pengelolaan Rental and management
perkantoran 470.277 375.938 of office
Penjualan tanah, rumah dan Sales of land, residential
apartemen 216.222 145.552 and apartments
Hotel, makanan dan minuman 92.878 77.092 Hotel, food and beverages
Sewa ruangan, lapangan dan Rental of spaces, courts
iuran keanggotaan 45.405 34.195 and membership fees
Taman hiburan 11.757 49.205 Theme park
Total 836.539 681.982 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2023 and 2022,
31 Desember 2023 dan 2022, tidak terdapat transaksi there are no transactions to other parties with total
kepada pihak lain dengan jumlah akumulasi accumulated purchases exceeding of 10% from the
pembelian di atas 10% dari jumlah beban pokok total consolidated cost of revenues.
pendapatan konsolidasian.
34. BEBAN USAHA 34. OPERATING EXPENSES
a. Beban Penjualan a. Selling Expenses
2023 2022
Iklan dan promosi 10.231 8.803 Advertising and promotion
Komisi 3.709 4.040 Commissions
Pameran dan hiburan 1.268 1.318 Exhibition and entertainment
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp1 miliar) 2.975 4.116 of Rp1 billion)
Total 18.183 18.277 Total
b. Beban Umum dan Administrasi b. General and Administrative Expenses
2023 2022
Salaries, wages and
Gaji, upah dan tunjangan 153.823 171.866 benefits in-kinds
Penyusutan (Catatan 16) 50.620 57.561 Depreciation (Note 16)
Pajak dan asuransi 32.194 43.371 Tax and insurance
Listrik, air dan telepon 24.844 23.819 Electricity, water and telephone
Perbaikan dan pemeliharaan 12.975 13.802 Repairs and maintenance
Penyisihan kerugian Provision for impairment
penurunan nilai piutang loss of receivables
(Catatan 7) 12.098 9.169 (Note 7)
Honorarium tenaga ahli 10.286 8.992 Professional fees
Alat tulis dan cetakan 4.247 5.152 Stationary and printing
Perijinan dan litigasi 4.169 4.338 Legal and permits
Sumbangan dan perjamuan 3.371 3.504 Donations and entertainment
Transportasi dan perjalanan dinas 3.364 3.721 Transportation and traveling
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp2 miliar) 12.979 15.875 of Rp2 billion)
Total 324.970 361.170 Total
100
Page 379
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
35. BEBAN BUNGA DAN KEUANGAN - NETO 35. INTEREST EXPENSES AND FINANCIAL
CHARGES - NET
2023 2022
Penghasilan bunga deposito, Interest income from time deposit,
jasa giro dan piutang 4.476 1.851 current account and receivables
Bunga pinjaman bank (75.487) (102.897) Interest on bank loans
Administrasi bank (3.638) (2.558) Bank charges
Neto (74.649) (103.604) Net
36. PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN - NETO 36. OTHERS INCOME (EXPENSES) - NET
2023 2022
Keuntungan penghapusan utang
lain-lain 57.157 - Gain on write-off of other payables
Pemulihan cadangan kerugian Reversal of allowance for
penurunan nilai piutang impairment on receivables
(Catatan 7,8 dan (Notes 7,8 and 38a,38b
38a, 38b dan 38c) 28.815 67.730 and 38c)
Pemulihan penurunan nilai persediaan Reversal of impairment on inventory
(Catatan 9) 3.308 - (Note 9)
Kerugian penurunan nilai persediaan Impairment loss on inventories
(Catatan 9) (194.455) (412) (Note 9)
Provisi (Catatan 23 dan 47) (81.311) - Provision (Notes 23 and 47)
Pembayaran kepada unit pemilik (45.721) (37.170) Payments to unit owners
Penyisihan untuk penggantian Provision for replacement of
peralatan (11.228) (9.602) operating equipment
Jasa manajemen (11.081) (9.591) Management fees
Penyisihan kerugian Provision for impairment
penurunan nilai piutang loss on receivables
(Catatan 8 dan 38b dan 38c) (8.231) (13.163) (Notes 8 and 38b and 38c)
Laba pengalihan piutang Profit from transfer from
(Catatan 43e) - 19.794 receivables (Note 43e)
Penurunan nilai investasi pada Impairment loss on investment
ventura bersama in joint ventures
(Catatan 18) - (40.851) (Note 18)
Lain-lain - neto 20.704 5.285 Others - net
Neto (242.043) (17.980) Net
37. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA 37. EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Grup As of December 31, 2023 and 2022, the Group
mencatat penyisihan imbalan pascakerja berdasarkan recognizes provision for post-employment benefits
perhitungan aktuarial yang dilakukan oleh Kantor based on the actuarial calculation conducted by
Konsultan Aktuaria Tubagus Syafrial & Amran Kantor Konsultan Aktuaria Tubagus Syafrial &
Nangasan (aktuaris independen), yang dalam Amran Nangasan (an independent actuary), in its
laporannya masing-masing tertanggal 8 Maret 2024 reports dated March 8, 2024 and May 20, 2023,
dan 20 Mei 2023, menggunakan metode “Projected respectively, using “Projected Unit Credit” method
Unit Credit” dengan asumsi-asumsi sebagai berikut: with assumptions as follows:
101
Page 380
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
37. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 37. EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
(Continued)
2023 2022
55 tahun/ 56 tahun/
Usia pensiun normal years years Normal pension age
Tingkat diskonto 6,55% - 6,78% 5,93% - 7,24% Discount rate
4% - 10% per 4% - 10% per
tahun/ year tahun/ year
Tingkat kenaikan gaji Salary increment rate
Tabel mortalitas TMI IV 2019 TMI IV 2019 Table of mortality
Liabilitas imbalan pascakerja yang diakui dalam Post-employment benefits liabilities recognized in
laporan posisi keuangan konsolidasian yang the consolidated statement of financial position
merupakan nilai kini kewajiban imbalan pasti masing- represents the present value of defined benefit
masing sebesar Rp34,57 miliar dan Rp49,18 miliar obligation amounting to Rp34.57 billion and
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. Rp49.18 billion as of December 31, 2023 and 2022,
respectively.
Rincian beban penyisihan imbalan kerja karyawan The detail of employee benefits expenses and
dan pengukuran kembali Grup yang diakui pada remeasurement of the Group recognized in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and other
konsolidasian adalah sebagai berikut: comprehensive income is as follows:
2023 2022
Beban yang diakui dalam Expense recognized
laba rugi: in profit or loss:
Biaya jasa kini 2.746 3.423 Current service cost
Biaya bunga 2.449 2.974 Interest cost
Dampak kurtailmen (14.458) - Curtailment effect
Pengakuan segera dari Immediate recognition of vested
biaya jasa lalu yang vested - (3.202) past service costs
Total (9.263) 3.195 Total
Mutasi pada liabilitas imbalan pascakerja yang diakui The movement of the post-employment benefits
pada laporan posisi keuangan konsolidasian adalah liabilities recognized in the consolidated statements
sebagai berikut: of financial position is as follows:
2023 2022
Balance at beginning
Saldo awal tahun 49.183 50.734 of the year
Pembayaran imbalan Payment of employee
kerja karyawan (11.370) (6.737) benefits
Beban (penghasilan) yang Expenses (income) recognized
diakui pada laba rugi (9.263) 3.195 in the profit or loss
Pengukuran kembali Remeasurement
yang diakui pada recognized in other
penghasilan comprehensive
komprehensif lain 6.020 1.895 income
Perubahan program manfaat - 124 Benefit program changes
Dekonsolidasi Entitas Anak - (28) Deconsolidation of Subsidiary
Saldo akhir tahun 34.570 49.183 Balance at end of the year
102
Page 381
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
37. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 37. EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
(Continued)
Analisis sensitivitas kuantitatif untuk asumsi yang A quantitative sensitivity analysis for significant
signifikan pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 assumptions as of December 31, 2023 and 2022 is
adalah sebagai berikut: as follows:
2023 2022
Tingkat diskonto Discount rate
Kenaikan dalam 100 basis poin 35.544 46.976 Increase by 100 basis points
Penurunan dalam 100 basis poin 38.888 51.629 Decrease by 100 basis points
Tingkat kenaikan gaji Salary increment rate
Kenaikan dalam 100 basis poin 36.690 51.452 Increase by 100 basis points
Penurunan dalam 100 basis poin 32.549 47.093 Decrease by 100 basis points
Analisis sensitivitas didasarkan pada perubahan atas The sensitivity analysis is based on a change in an
satu asumsi aktuaria di mana asumsi lainnya assumption while holding all other assumptions
dianggap konstan. Dalam praktiknya, hal ini jarang constant. In practice, this was unlikely to occur, and
terjadi dan perubahan beberapa asumsi mungkin changes in some of the assumptions may be
saling berkorelasi. Dalam perhitungan sensitivitas correlated. When calculating the sensitivity of the
liabilitas imbalan pasti atas asumsi aktuaria utama, defined obligation to significant actuarial
metode yang sama (perhitungan nilai kini kewajiban assumptions the same method (present value of the
imbalan pasti dengan menggunakan metode defined benefit obligation calculated with the
projected unit credit di akhir tahun) telah diterapkan projected unit credit method at the end of the
seperti dalam penghitungan kewajiban pensiun yang reporting year) has been applied as when
diakui dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. calculating the pension liability recognised within the
consolidated statement of financial position.
Metode dan tipe asumsi yang digunakan dalam The methods and types of assumptions used in
menyiapkan analisis sensitivitas tidak berubah dari preparing the sensitivity analysis did not change
tahun sebelumnya. compared to previous year.
Jatuh tempo kewajiban manfaat pasti pada tanggal The maturity of defined benefits obligations as of
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: December 31, 2023 and 2022 is as follows:
2023 2022
Antara 0 sampai 1 tahun 6.654 17.486 Between 0 and 1 years
Antara 1 sampai 5 tahun 7.380 10.880 Between 1 and 5 years
Antara 5 sampai 10 tahun 10.138 11.218 Between 5 and 10 years
Diatas 10 tahun 10.398 9.599 Beyond 10 years
Total 34.570 49.183 Total
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa jumlah The Group’s management believed that employee
liabilitas imbalan kerja karyawan tersebut cukup untuk benefits liabilities as of December 31, 2023 and
memenuhi persyaratan UU Ketenagakerjaan pada 2022 are adequate to cover the requirements of
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. Labor Law.
Liabilitas imbalan kerja karyawan jangka pendek Short-term employee benefit liabilities as of
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 masing- December 31, 2023 and 2022 amounted to
masing sebesar Rp83,84 miliar dan Rp114,40 miliar, Rp83.84 billion and Rp114.40 billion, respectively,
dan beban atas liabilitas jangka pendek disajikan and the related expenses for short-term benefits
sebagai bagian dari akun “Beban Umum dan liabilities are presented as a part of “General and
Administrasi - Beban Gaji, Upah dan Tunjangan”. Administrative Expenses - Salaries, Wages and
Benefits ” accounts.
103
Page 382
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
38. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK-PIHAK 38. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
BERELASI RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha yang normal, Grup melakukan In the normal course of business, the Group has
transaksi dengan pihak-pihak yang berelasi engaged in transactions with related parties under
berdasarkan syarat dan ketentuan yang disetujui oleh terms and conditions agreed by both parties, which
kedua belah pihak, yang mungkin tidak sama dengan may not be the same as other transactions
transaksi lain yang dilakukan dengan pihak-pihak conducted with unrelated parties.
yang tidak berelasi.
Sifat Transaksi Pihak Berelasi Nature of Related Parties Transactions
No Pihak Berelasi / Related Parties Hubungan / Relationship Sifat Hubungan / Nature of Transactions
Pengendali dan Pemegang Piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan perkantoran/
1. PT Bakrie Capital Indonesia
saham / Controlling and Trade receivables and office space lease revenue
Shareholder
Pemegang saham / Utang pihak berelasi dan pinjaman dana/
2. PT Petromine Energy Trading
Shareholder due to related party and loans
Piutang dan utang pinjaman dana (uang muka) untuk modal
kerja dan penghasilan sewa ruangan perkantoran/
3. PT Bumi Resources Tbk Afiliasi / Affiliate
Borrowings and loans (advances) for working capital and
office space lease revenue
4. PT Bakrie & Brothers Tbk Afiliasi / Affiliate Piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan perkantoran/
Trade receivables and office space lease revenue
Piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan perkantoran/
5. PT Energi Mega Persada Tbk Afiliasi / Affiliate
Trade receivables and office space lease revenue
6. PT Darma Henwa Tbk Afiliasi / Affiliate Piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan perkantoran/
Trade receivables and office space lease revenue
7. PT Bumi Resources Minerals Tbk Afiliasi / Affiliate Piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan perkantoran/
Trade receivables and office space lease revenue
8. PT Bakrie Sumatera Plantations Tbk Afiliasi / Affiliate Piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan perkantoran/
Trade receivables and office space lease revenue
9. PT Arutmin Indonesia Afiliasi / Affiliate Piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan perkantoran/
Trade receivables and office space lease revenue
Piutang usaha dan piutang pinjaman dana (uang muka)
untuk modal kerja dan penghasilan sewa ruangan
10. PT Bakrie Global Ventura Afiliasi / Affiliate perkantoran/
Trade receivables, Borrowings (advances) for working
capital and office space lease revenue
11. PT Bakrie Indo Infrastructure Afiliasi / Affiliate Piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan perkantoran/
Trade receivables and office space lease revenue
Piutang usaha dan penghasilan atas penjualan tanah dan
12. PT Fastmanajemen Properti Afiliasi / Affiliate penerimaan pinjaman dana (uang muka) untuk modal kerja/
Trade receivables and revenue from sale of land and
working capital loans (advances)
13. PT Bakrie Telecom Tbk Afiliasi / Affiliate Piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan perkantoran/
Trade receivables and office space lease revenue
Piutang usaha dan penjualan tanah /
14. Long Haul Holding Ltd. Afiliasi / Affiliate
Trade receivables and sales of land
15. PT Rasuna Sentra Medika Afiliasi / Affiliate Piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan perkantoran/
Trade receivables and office space lease revenue
16. PT Graha Adika Niaga Afiliasi / Affiliate Piutang usaha dan sewa, pengelolaan perkantoran /
Trade receivables and rent, office management
104
Page 383
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
38. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK-PIHAK 38. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
No Pihak Berelasi / Related Parties Hubungan / Relationship Sifat Hubungan / Nature of Transactions
17. PT Lapindo Brantas Afiliasi / Affiliate Piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan perkantoran/
Trade receivables and office space lease revenue
18. PT Bakrie Kalila Investment Afiliasi / Affiliate Piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan perkantoran/
Trade receivables and office space lease revenue
19. PT Petrocom Nuansa Nusantara Afiliasi / Affiliate Piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan perkantoran/
Trade receivables and office space lease revenue
20. Minarak Labuan Co. Ltd. Afiliasi / Affiliate Pemberian pinjaman dana (uang muka) untuk modal kerja/
Borrowings (advances) for working capital
Piutang dan utang pinjaman dana (uang muka) untuk modal
21. PT Permata Sakti Mandiri Afiliasi / Affiliate kerja/
Borrowings and loans (advances) for working capital
22. PT Pazkul Kahuripan Premiere Afiliasi / Affiliate Pemberian pinjaman dana (uang muka) untuk modal kerja/
Borrowings (advances) for working capital
Utang pihak berelasi dan pinjaman dana/
23. PT Minarak Brantas Gas Afiliasi / Affiliate
due to related party and loans
PT Sanggraha Pelita Development
Afiliasi / Affiliate Utang pihak berelasi dan pinjaman dana/
24. Services due to related party and loans
Pemberi pinjaman dana (uang muka) untuk modal kerja,
piutang usaha dan penghasilan sewa ruangan perkantoran
dan penerimaan pengalihan saham/
25. PT Minarak Artha Raya Afiliasi / Affiliate
Borrowings (advances) for working capital, Trade
receivables and office space lease revenue and receipt of
share transfer
Saldo dan Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi Balance and Transactions with Related Parties
Rincian saldo dan transaksi dengan pihak-pihak The details of balances and transactions with related
berelasi adalah sebagai berikut: parties are as follows:
a. Pendapatan dan piutang usaha a. Revenues and trade receivables
Pendapatan Revenues
2023 2022
Persentase Persentase
terhadap Total terhadap Total
Pendapatan Pendapatan
neto/ neto/
Percentage Percentage
Total/ to Total Total/ to Total
Total Net Revenues Total Net Revenues
PT Bakrie & Brothers Tbk 5.110 0,401% 5.125 0,499% PT Bakrie & Brothers Tbk
PT Bumi Resources Tbk 4.385 0,344% 4.689 0,456% PT Bumi Resources Tbk
PT Energi Mega Persada Tbk 3.212 0,252% 3.664 0,357% PT Energi Mega Persada Tbk
PT Darma Henwa Tbk 2.643 0,208% 1.608 0,157% PT Darma Henwa Tbk
PT Bumi Resources PT Bumi Resources
Mineral Tbk 2.342 0,184% 2.221 0,216% Mineral Tbk
PT Bakrie Capital Indonesia 1.890 0,148% 2.313 0,225% PT Bakrie Capital Indonesia
PT Bakrie Sumatera PT Bakrie Sumatera
Plantations Tbk 1.633 0,128% 1.542 0,150% Plantations Tbk
105
Page 384
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
38. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK-PIHAK 38. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
2023 2022
Persentase Persentase
terhadap Total terhadap Total
Pendapatan Pendapatan
neto/ neto/
Percentage Percentage
Total/ to Total Total/ to Total
Total Net Revenues Total Net Revenues
BUT EMP Bentu Limited 1.583 0,124% 2.796 0,272% BUT EMP Bentu Limited
PT Arutmin Indonesia 1.469 0,115% 1.442 0,140% PT Arutmin Indonesia
PT Petromine Energy Trading 955 0,075% 1.379 0,134% PT Petromine Energy Trading
PT Bakrie Kalila Investment 373 0,029% 1.086 0,106% PT Bakrie Kalila Investment
PT Cronus Capital Indonesia 97 0,008% 1.300 0,127% PT Cronus Capital Indonesia
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp1 miliar) 10.055 0,790% 10.877 1,059% of Rp1 billion)
Total 35.747 2,806% 40.042 3,898% Total
Piutang usaha Trade receivables
2023 2022
Persentase Persentase
terhadap Total terhadap Total
Aset/ Aset/
Percentage Percentage
Total/ to Total Total/ to Total
Total Assets Total Assets
PT Bakrie Telecom Tbk 14.137 0,164% 14.431 0,146% PT Bakrie Telecom Tbk
PT Bakrie Capital Indonesia 14.015 0,162% 17.457 0,176% PT Bakrie Capital Indonesia
PT Bakrie Global Ventura 13.410 0,155% 13.489 0,136% PT Bakrie Global Ventura
PT Bakrie & Brothers Tbk 11.854 0,137% 7.657 0,077% PT Bakrie & Brothers Tbk
Long Haul Holding Ltd. 10.211 0,118% 10.211 0,103% Long Haul Holding Ltd.
PT Rasuna Sentra Medika 10.211 0,118% 9.968 0,101% PT Rasuna Sentra Medika
PT Graha Adika Niaga 9.201 0,107% 8.075 0,081% PT Graha Adika Niaga
PT Bakrie Kalila Investment 8.671 0,100% 7.689 0,078% PT Bakrie Kalila Investment
PT Lapindo Brantas 7.823 0,091% 6.710 0,068% PT Lapindo Brantas
PT Bumi Resources PT Bumi Resources
Minerals Tbk 2.807 0,032% 2.395 0,024% Minerals Tbk
Minarak Brantas Gas Inc. 2.760 0,032% 3.078 0,031% Minarak Brantas Gas Inc.
PT Energi Mega Persada Tbk 2.674 0,031% 2.033 0,021% PT Energi Mega Persada Tbk
PT Fastmanajemen Properti 2.474 0,029% 16.500 0,166% PT Fastmanajemen Properti
PT Bakrie Indo Infrastructure 2.318 0,027% 2.340 0,024% PT Bakrie Indo Infrastructure
Lain-lain (masing-masing Other (each below
di bawah Rp2 miliar) 22.142 0,256% 26.879 0,270% Rp2 billion)
Total piutang usaha 134.708 1,559% 148.912 1,502% Total trade receivables
Dikurangi penyisihan Less provision
kerugian penurunan nilai 82.742 0,958% 56.424 0,569% for impairment losses
Neto 51.966 0,601% 92.488 0,933% Net
Seluruh piutang usaha dari pihak berelasi Grup All of the Group’s trade receivables from related
dalam denominasi mata uang Rupiah. parties are denominated in Rupiah currency.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa cadangan The Group’s management believes that
kerugian penurunan nilai tersebut di atas adalah allowance for impairment losses is adequate to
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas cover possible losses from uncollectible
tidak tertagihnya piutang pada tanggal receivables as of December 31, 2023 and 2022.
31 Desember 2023 dan 2022.
106
Page 385
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
38. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK-PIHAK 38. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
PT Bakrie Swasakti Utama (BSU) dan PT Bakrie Swasakti Utama (BSU) and
PT Provices Indonesia (PVI), Entitas Anak, PT Provices Indonesia (PVI), Subsidiaries, have
melakukan penyewaan dan pengelolaan ruang engaged in leasing and management of office
perkantoran, penjualan unit apartemen, jasa space, sales of apartment units, maintenance
pemeliharaan dan perawatan dan service charge and care services, and service charge to related
kepada pihak berelasi dengan menggunakan parties using pricing terms and policies that may
kebijakan harga dan syarat yang mungkin be different from third parties. Trade receivables
berbeda dengan pihak ketiga. Piutang usaha in relation to these transactions are presented as
sehubungan dengan transaksi tersebut disajikan part of “Trade Receivables - Related Parties”
sebagai bagian dari akun “Piutang Usaha - Pihak account in the consolidated statements of
Berelasi” pada laporan posisi keuangan financial position.
konsolidasian.
b. Piutang lain-lain b. Other receivables
2023 2022
Persentase Persentase
terhadap Total terhadap Total
Aset/ Aset/
Percentage Percentage
Total/ to Total Total/ to Total
Total Assets Total Assets
PT Petrocom Nuansa PT Petrocom Nuansa
Nusantara 2.673 0,031% 2.673 0,027% Nusantara
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance for
penurunan nilai 2.673 0,031% 2.673 0,027% impairment loss
Neto - - - - Net
Seluruh piutang lain-lain dari pihak berelasi Grup All of the Group’s other receivables to related
dalam denominasi mata uang Rupiah. parties are denominated in Rupiah currency.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa cadangan The Group’s management believes that
kerugian penurunan nilai tersebut di atas adalah allowance for impairment losses is adequate to
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas cover possible losses from uncollectible
tidak tertagihnya piutang pada tanggal receivables as of December 31, 2023 and 2022.
31 Desember 2023 dan 2022.
c. Piutang pihak berelasi c. Due from related parties
2023 2022
Persentase Persentase
terhadap Total terhadap Total
Aset/ Aset/
Percentage Percentage
Total/ to Total Total/ to Total
Total Assets Total Assets
PT Permata Sakti Mandiri 45.355 0,525% 45.268 0,457% PT Permata Sakti Mandiri
PT Lapindo Brantas 6.728 0,078% 6.728 0,068% PT Lapindo Brantas
PT Pazkul Kahuripan Premiere 4.685 0,054% 4.291 0,043% PT Pazkul Kahuripan Premiere
PT Persija Jaya Jakarta 4.500 0,052% - - PT Persija Jaya Jakarta
PT Persija Jakarta Property 3.000 0,035% - - PT Persija Jakarta Property
PT Persija Jakarta Hebat 3.000 0,035% - - PT Persija Jakarta Hebat
Minarak Labuan Co. Ltd. 1.366 0,016% 28.672 0,289% Minarak Labuan Co. Ltd.
PT Fast Manajemen Properti - - 16.158 0,163% PT Fast Manajemen Properti
Lain-lain (masing-masing Other (each below
di bawah Rp2 miliar) 6.689 0,077% 9.160 0,092% Rp2 billion)
Total 75.323 0,872% 110.277 1,112% Total
Dikurangi cadangan kerugian Less allowance
penurunan nilai 16.254 0,188% 36.836 0,372% for impairment loss
Neto 59.069 0,684% 73.441 0,740% Net
107
Page 386
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
38. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK-PIHAK 38. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
Mutasi penyisihan atas cadangan penurunan nilai The changes in the allowance for impairment
piutang pihak berelasi adalah sebagai berikut: loss of due from related parties are as follows:
2023 2022
Balance at beginning
Saldo awal tahun 36.836 74.082 of the year
Penambahan penyisihan (Catatan 36) 6.338 7.164 Addition of provision (Note 36)
Pemulihan penyisihan (Catatan 36) (22.455) (44.410) Reversal provision (Note 36)
Penghapusan penyisihan (4.465) - Write-off of provision
Saldo akhir tahun 16.254 36.836 Balance at end of the year
Seluruh saldo piutang pihak berelasi Grup dalam All of the Group’s due from related parties are
denominasi mata uang Rupiah. denominated in Rupiah currency.
Piutang pihak berelasi berasal dari pemberian Balance due from related parties represents
pinjaman dana (uang muka) dan penggantian borrowings (advances) and reimbursement of
biaya kepada pihak berelasi. Piutang-piutang ini expenses to related parties. These receivables
tidak dibebani bunga dan tidak memiliki jadwal bear no interest and have no fixed repayment
pelunasan kembali yang tetap. period.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, due from
piutang dari Minarak Labuan Co. Ltd. (MLC) Minarak Labuan Co. Ltd. (MLC) represents due
merupakan piutang PT Mutiara Masyhur Sejahtera from of PT Mutiara Masyhur Sejahtera (MMS), a
(MMS), Entitas Anak, atas penjualan investasi Subsidiary, on the sales of shares ownership
saham MMS di PT Indah Mayang Sari dan MMS in PT Indah Mayang Sari and sales of land.
penjualan tanah.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa cadangan The Group’s management believes that the
kerugian penurunan nilai piutang pihak berelasi allowance for impairment of due from related
telah memadai untuk menutup kerugian kredit parties is adequate to cover expected credit
ekspektasian atas piutang pihak berelasi tidak losses related to uncollectible amounts due from
tertagih berdasarkan hasil penelaahan piutang related parties based on the review of receivable
pada akhir tahun. status at the end of the year.
d. Utang pihak berelasi d. Due to related parties
2023 2022
Persentase Persentase
terhadap Total terhadap Total
Liabilitas/ Liabilitas/
Percentage Percentage
Total/ To Total Total/ To Total
Total Liabilities Total Liabilities
PT Minarak Artha Raya 5.632 0,225% 5.632 0,211% PT Minarak Artha Raya
PT Minarak Brantas Gas 3.782 0,151% 3.782 0,142% PT Minarak Brantas Gas
PT Sanggraha Pelita PT Sanggraha Pelita
Development Services 2.521 0,101% 2.521 0,094% Development Services
PT Petromine Energy Trading 1.000 0,040% 1.000 0,037% PT Petromine Energy Trading
PT Bakrie Capital Indonesia - - 7.498 0,281% PT Bakrie Capital Indonesia
Lain-lain (masing-masing Other (each below
di bawah Rp1 miliar) 6.869 0,274% 5.833 0,218% Rp1 billion)
Total 19.804 0,791% 26.266 0,983% Total
Utang kepada PT Minarak Brantas Gas Payable to PT Minarak Brantas Gas represents a
merupakan utang dana talangan yang diterima bridging loan received by GAP, Subsidiary.
oleh GAP, Entitas Anak. Pinjaman ini tidak dikenai These payables are non-interest bearing. This
bunga. Perjanjian ini telah diperbarui dari waktu ke agreement has been amended several times, the
waktu, perubahan terakhir pada tanggal latest on December 28, 2022 which extends the
28 Desember 2022, sampai dengan tanggal term until December 30, 2024.
30 Desember 2024.
108
Page 387
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
38. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK-PIHAK 38. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
BERELASI (Lanjutan) RELATED PARTIES (Continued)
Utang pihak berelasi berasal dari pemberian Balance due to related parties represents
pinjaman dana (uang muka) dan penggantian borrowings (advances) and reimbursement of
biaya kepada pihak berelasi. Utang-utang ini tidak expenses to related parties. These payables
dibebani bunga dan tidak memiliki jadwal bear no interest and have no fixed repayment
pelunasan kembali yang tetap. period.
Seluruh utang pihak berelasi Grup dalam All of the Group’s due to related parties are
denominasi mata uang Rupiah. denominated in Rupiah currency.
e. Uang muka pelanggan e. Advance from customers
2023 2022
Persentase Persentase
terhadap Total terhadap Total
Liabilitas/ Liabilitas/
Percentage Percentage
Total/ to Total Total/ to Total
Total Liabilities Total Liabilities
Lain-lain (masing-masing Other (each below
di bawah Rp2 miliar) 17.786 0,709% 29.635 1,109% Rp2 billion)
f. Pendapatan ditangguhkan f. Deferred income
2023 2022
Persentase Persentase
terhadap Total terhadap Total
Liabilitas/ Liabilitas/
Percentage Percentage
Total/ to Total Total/ to Total
Total Liabilities Total Liabilities
Lain-lain (masing-masing Other (each below
di bawah Rp2 miliar) 5.855 0,233% 4.142 0,155% Rp2 billion)
g. Imbalan kerja jangka pendek g. Short-term employee benefits
Gaji dan kompensasi lainnya yang dibayarkan Remunerations to the Boards of Commissioners
kepada Dewan Komisaris dan Direksi Grup pada and Directors of the Group in 2023 and 2022 are
tahun 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: as follows:
2023 2022
Direksi 3.315 5.418 Board of Directors
Dewan Komisaris 3.093 2.650 Board of Commissioners
Total 6.408 8.068 Total
39. INFORMASI SEGMEN 39. SEGMENT INFORMATION
Grup memiliki usaha yang terbagi dalam lima divisi The Group divides its business into five operational
operasi, yang meliputi usaha yang berhubungan divisions, comprising of:
dengan:
(i) Divisi I terdiri dari penjualan tanah, rumah, (i) Division I represents sales of land, residential,
apartemen/ kondotel dan ruang perkantoran; apartment/ condotel and office spaces;
(ii) Divisi II terdiri dari sewa dan pengelolaan (ii) Division II represents rental and management of
perkantoran, ruangan, lapangan dan iuran office, spaces, courts and membership fees;
keanggotaan;
109
Page 388
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
39. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 39. SEGMENT INFORMATION (Continued)
(iii) Divisi III terdiri dari hotel, makanan dan minuman; (iii) Division III represents hotel, food and
beverages;
(iv) Divisi IV terdiri dari taman hiburan; dan (iv) Division IV represents theme parks; and
(v) Divisi V terdiri dari lain-lain. (v) Division V represents others.`
Informasi segmen berikut ini dilaporkan berdasarkan The following segment information is reported based
informasi yang digunakan oleh manajemen untuk on the information used by management to evaluate
mengevaluasi kinerja setiap segmen dan menentukan the performance of each segment and the allocation
alokasi sumber daya. of resources.
2023
Divisi I/ Divisi II/ Divisi III/ Divisi IV/ Divisi V/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Division I Division II Division III Division IV Division V Elimination Consolidation
Pendapatan usaha neto 275.853 644.196 308.389 44.952 - - 1.273.390 Net revenues
Beban pokok pendapatan 216.222 515.682 92.878 11.757 - - 836.539 Cost of revenues
Laba kotor 59.631 128.514 215.511 33.195 - - 436.851 Gross profit
Beban penjualan (5.808) (869) (9.883) (1.623) - - (18.183) Selling expenses
Beban umum dan General and
administrasi (126.717) (89.092) (90.668) (18.122) (371) - (324.970) administrative expenses
Income (loss)
Laba (rugi) usaha (72.894) 38.553 114.960 13.450 (371) - 93.698 from operation
Kerugian penurunan nilai Loss on impairment of
goodwill (809.615) - - - - - (809.615) goodwill
Beban bunga dan Interest expense and
keuangan - neto (56.899) (5.916) (197) (11.629) (8) - (74.649) financial charges - net
Bagian atas rugi neto Share in net loss of
Entitas Asosiasi (52.495) - - - (19.618) 26.078 (46.035) an Associate
Beban pajak final (6.907) (8.824) - (289) - - (16.020) Final tax expenses
Laba (rugi) selisih Gain (loss) on foreign
kurs - neto (17.854) 339 - - 4.636 - (12.879) exchange - net
Kerugian atas Loss from demolition of
pembongkaran bangunan (4.477) - - - - - (4.477) building
Rugi atas pembatalan Loss on unit cancellation
penjualan unit of sales of residential
rumah dan apartemen (3.350) - - - - - (3.350) and apartments
Gain (loss) on sales and
Laba (rugi) atas penjualan dan disposal of fixed assets
penghapusan aset tetap dan and investment
properti investasi - neto 151 - (114) (1.907) - - (1.870) properties - net
Lain-lain - neto (80.246) (1.004) (78.248) 3.642 (86.187) - (242.043) Others - net
Laba (rugi) Profit (loss) before
sebelum manfaat income for tax
(beban) pajak penghasilan (1.104.586) 23.148 36.401 3.267 (101.548) 26.078 (1.117.240) benefit (expense)
Manfaat (beban) Income tax benefit
pajak penghasilan - neto - (1.604) (3.713) - - - (5.317) (expense) - net
Laba (rugi) neto (1.104.586) 21.544 32.688 3.267 (101.548) 26.078 (1.122.557) Net profit (loss)
Penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain income
Pos yang tidak direklasifikasi Item not reclassified
ke laba rugi to profit loss
Keuntungan (kerugian)
aktuarial 2.000 (5.236) 1.589 - - - (1.647) Actuarial (loss) gain
Pajak penghasilan terkait - 632 - - - - 632 Related income tax
Pos yang direklasifikasi Item reclassified
ke laba rugi to profit loss
Rugi yang belum direalisasi
investasi pada entitas Unrealized loss on
asosiasi (11.121) - - - - - (11.121) investment in associate
Selisih kurs atas Foreign exchange
penjabaran laporan differences from financial
keuangan - - - - 24.091 - 24.091 statements translation
Penghasilan (rugi) Other comprehensive
komprehensif lain - income (loss) -
setelah pajak (9.121) (4.604) 1.589 - 24.091 - 11.955 net of tax
Penghasilan (rugi)
komprehensif Net comprehensive
neto (1.113.707) 16.940 34.277 3.267 (77.457) 26.078 (1.110.602) income (loss)
Informasi segmen lainnya Other information of segment
Aset segmen 30.126.919 18.680.715 1.374.370 219.073 1.647.016 (43.409.040) 8.639.053 Segment assets
Liabilitas segmen 18.517.909 16.368.871 127.788 21.683 1.270.171 (33.798.614) 2.507.808 Segment liabilities
110
Page 389
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
39. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 39. SEGMENT INFORMATION (Continued)
2022
Divisi I/ Divisi II/ Divisi III/ Divisi IV/ Divisi V/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Division I Division II Division III Division IV Division V Elimination Consolidation
Pendapatan usaha neto 183.075 527.630 258.292 58.235 - - 1.027.232 Net revenues
Beban pokok pendapatan 145.551 410.134 77.092 49.205 - - 681.982 Cost of revenues
Laba kotor 37.524 117.496 181.200 9.030 - - 345.250 Gross profit
Beban penjualan (6.772) (933) (8.766) (2.283) - 477 (18.277) Selling expenses
Beban umum dan General and
administrasi (138.065) (88.266) (93.385) (40.876) (578) - (361.170) administrative expenses
Income (loss)
Laba (rugi) usaha (107.313) 28.297 79.049 (34.129) (578) 477 (34.197) from operation
Laba (rugi) selisih Gain (loss) on foreign
kurs - neto 105.299 (1.558) - - 429 - 104.170 exchange - net
Laba atas penjualan Gain on sales
aset tetap - neto 244 - 65 - - - 309 of fixed assets - net
Kerugian neto yang
diasosiasikan dengan Net loss associated
hilangnya pengendalian with the loss control
atas Entitas Anak (641.688) - - - - - (641.688) of Subsidiary
Beban bunga dan Interest expense and
keuangan - neto (75.291) (3.272) (280) (24.739) (22) - (103.604) financial charges - net
Kerugian atas Loss from demolition of
pembongkaran bangunan - - - (34.363) - - (34.363) building
Rugi atas pembatalan Loss on unit cancellation
penjualan unit of sales of residential
rumah dan apartemen (31.105) - - - - - (31.105) and apartments
Bagian atas rugi neto Share in net loss of
Entitas Asosiasi (16.226) - - - (293.923) 293.923 (16.226) an Associate
Beban pajak final (2.488) (7.837) - - - - (10.325) Final tax expenses
Lain-lain - neto 613.909 (1.193) (60.616) 700 (2.292) (568.488) (17.980) Others - net
Laba (rugi) Profit (loss) before
sebelum manfaat income for tax
(beban) pajak penghasilan (154.659) 14.437 18.218 (92.531) (296.386) (274.088) (785.009) benefit (expense)
Manfaat (beban) Income tax benefit
pajak penghasilan - neto - (3.369) (1.241) - - - (4.610) (expense) - net
Laba (rugi) neto (154.659) 11.068 16.977 (92.531) (296.386) (274.088) (789.619) Net profit (loss)
Penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain income
Pos yang tidak direklasifikasi Item not reclassified
ke laba rugi to profit loss
Keuntungan (kerugian)
aktuarial 1.142 (4.368) (124) - - - (3.350) Actuarial (loss) gain
Pajak penghasilan terkait - 1.073 - - - - 1.073 Related income tax
Pos yang direklasifikasi Item reclassified
ke laba rugi to profit loss
Selisih kurs atas Foreign exchange
penjabaran laporan differences from financial
keuangan - - - - (113.066) - (113.066) statements translation
Penghasilan (rugi) Other comprehensive
komprehensif lain - income (loss) -
setelah pajak 1.142 (3.295) (124) - (113.066) - (115.343) net of tax
Penghasilan (rugi)
komprehensif Net comprehensive
neto (153.517) 7.773 16.853 (92.531) (409.452) (274.088) (904.962) income (loss)
Informasi segmen lainnya Other information of segment
Aset segmen 30.422.276 18.498.880 1.351.646 1.138.017 1.667.432 (43.164.792) 9.913.459 Segment assets
Liabilitas segmen 18.182.730 16.471.373 272.483 880.098 1.213.130 (34.348.202) 2.671.612 Segment liabilities
40. KOMPONEN EKUITAS LAINNYA 40. OTHER COMPONENT OF EQUITY
2023 2022
Keuntungan aktuarial 21.284 22.299 Actuarial gain
Foreign exchange
Selisih kurs atas penjabaran differences from financial
laporan keuangan (844.505) (868.596) statements translation
Rugi yang belum direalisasi Unrealized loss on
investasi pada entitas asosiasi (11.121) - investment in associate
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp2 miliar) 84.434 84.434 of Rp2 billion)
Total (749.908) (761.863) Total
111
Page 390
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
41. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 41. NON-CONTROLLING INTEREST
a. Ekuitas - kepentingan nonpengendali a. Equity - non-controlling interest
Rincian ekuitas dari kepentingan nonpengendali The detail of equity from non-controlling interest
atas aset neto Entitas Anak pada tanggal in net asset of Subsidiaries as of
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai December 31, 2023 and 2022 is as follows:
berikut:
2023 2022
PT Graha Andrasentra PT Graha Andrasentra
Propertindo Tbk 651.497 676.936 Propertindo Tbk
PT Jasa Boga Raya 2.625 2.136 PT Jasa Boga Raya
PT Bakrie Swasakti Utama (146.141) (127.725) PT Bakrie Swasakti Utama
PT Krakatau Lampung PT Krakatau Lampung
Tourism Development (2.615) (2.616) Tourism Development
Neto 505.366 548.731 Net
b. Rugi neto yang dapat diatribusikan kepada b. Net loss attributable to non-controlling
kepentingan nonpengendali interest
Rugi komprehensif neto tahun berjalan yang dapat Net comprehensive loss for the year attributable
diatribusikan kepada kepentingan nonpengendali to non-controlling interest during 2023 and 2022
selama tahun 2023 dan 2022 adalah sebagai is as follows:
berikut:
2023 2022
Total Penghasilan Total Rugi
(Rugi) Komprehensif Komprehensif
Laba (Rugi) Tahun Berjalan/ Rugi Tahun Berjalan/
Tahun Berjalan/ Total Comprehensive Tahun Berjalan/ Total Comprehensive
Income (Loss) Income (Loss) Loss Loss
For the Year For the Year For the Year For the Year
PT Krakatau Lampung PT Krakatau Lampung
Tourism Development 1 1 4 4 Tourism Development
PT Jasa Boga Raya 489 489 (96) (96) PT Jasa Boga Raya
PT Graha Andrasentra PT Graha Andrasentra
Propertindo Tbk (25.439) (25.439) (464.404) (464.404) Propertindo Tbk
PT Bakrie Swasakti Utama (18.416) (18.416) (79.814) (79.814) PT Bakrie Swasakti Utama
Neto (43.365) (43.365) (544.310) (544.310) Net
42. RUGI PER SAHAM DASAR/DILUSIAN 42. BASIC/DILUTED LOSS PER SHARE
Berikut adalah rekonsiliasi pembilang dan penyebut The following presents the reconciliation of the
yang digunakan untuk perhitungan rugi per lembar numerators and denominators used in the
saham dasar dan dilusian: computation of basic and diluted loss per share:
2023
Total Rata-rata Rugi
Tertimbang Saham Per Saham/
Rugi yang Beredar/ Loss Per Share
Tahun Berjalan/ Average Number (Rupiah Penuh/
Loss of Outstanding Full Amount
For the Year Shares in Rupiah)
Rugi per saham dasar Basic loss per share
Rugi neto bersih yang dapat Net loss
diatribusikan kepada pemilik attributable to owner
Entitas Induk (1.122.557) 43.522 (25,79) of the Parent Entity
112
Page 391
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
42. RUGI PER SAHAM DASAR/DILUSIAN (Lanjutan) 42. BASIC/DILUTED LOSS PER SHARE (Continued)
2022
Total Rata-rata Rugi
Tertimbang Saham Per Saham/
Rugi yang Beredar/ Loss Per Share
Tahun Berjalan/ Average Number (Rupiah Penuh/
Loss of Outstanding Full Amount
For the Year Shares in Rupiah)
Rugi per saham dasar Basic loss per share
Rugi neto bersih yang dapat Net loss
diatribusikan kepada pemilik attributable to owner
Entitas Induk (789.619) 43.522 (18,14) of the Parent Entity
Pada tahun 2023 dan 2022, harga pasar rata-rata In 2023 and 2022, the average market price of the
saham Perusahaan sebesar Rp50, lebih rendah dari Company’s shares amounted to Rp50, below from
harga pelaksanaan waran sebesar Rp165, oleh warrants exercise price amounted to
sebab itu dampak dari konversi waran dan opsi Rp165, therefore, the effects of the warrants
saham tersebut tidak diperhitungkan untuk tujuan conversion and stock option were not computed for
perhitungan laba neto per saham dilusian (antidilutif). calculation of diluted earnings per share (anti-
dilutive).
43. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN KOMITMEN 43. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
PENTING COMMITMENTS
a. Pada tanggal 24 September 2004, PT Bakrie a. On September 24, 2004, PT Bakrie Swasakti
Swasakti Utama (BSU), Entitas Anak, dengan Utama (BSU), a Subsidiary, and BAPPENAS
BAPPENAS menandatangani perjanjian Bangun signed an Agreement of Build, Operate and
Guna Serah/BOT (Build, Operate and Transfer) Transfer (BOT) No. 4300/SES/09/2004 revoking
No. 4300/SES/09/2004 yang memperbaharui the previous agreement No. 4973/WK/8/1995
perjanjian sebelumnya yaitu No. 4973/WK/8/1995 and 950A/WK/2/1998. The agreements stipulate
dan 950A/WK/2/1998. Perjanjian tersebut berisi as followings:
antara lain:
- Kompensasi yang akan diberikan BSU - The compensation which should be
kepada BAPPENAS berupa tanah seluas rendered by BSU to BAPPENAS in the
kurang lebih 1,4 ha yang terletak di Desa form of land approximately of 1.4 ha
Jatisari dan Desa Jati Sampurna, Kota located at Jatisari Village and Jati
Bekasi. Kompensasi tersebut diberikan BSU Sampurna Village, Bekasi City. The
sehubungan dengan pembangunan gedung compensation rendered by BSU in respect
di atas tanah BAPPENAS yang berlokasi di with the construction of buildings on the
Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B2. Bappenas’ land at Jl. H.R Rasuna Said
Kav. B2.
- Perubahan setoran kepada Pemerintah - The change on the amount to be paid to
melalui Kantor Kas Negara selama jangka the Government during the operation
waktu pengelolaan yang semula sebesar period from US$28,572 to Rp245.92 million
US$28.572 setiap tahun menjadi sebesar annually.
Rp245,92 juta setiap tahun.
- Masa BOT dihitung mulai berlaku tanggal - The BOT period is effective from
1 Januari 2005 sampai 31 Desember 2029. January 1, 2005 to December 31, 2029.
b. Grup mengadakan perjanjian jasa pengelolaan b. The Group conducted a service hotel/apartment
hotel/apartemen dengan rincian sebagai berikut: management agreements with the details as
follows:
(i) Pada tanggal 20 Agustus 2007, BSU, pemilik (i) On August 20, 2007, BSU, the unit owners
unit menandatangani perjanjian dengan entered into the agreement with Aston on
Aston sehubungan dengan pengelolaan operational management of
Hotel/Apartemen Aston yang terletak di The Hotel/Apartemen Aston located at The
Grove Suites kompleks Rasuna Epicentrum. Grove Suites at Rasuna Epicentrum
complex.
113
Page 392
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
43. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN KOMITMEN 43. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
PENTING (Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
Jangka waktu perjanjian adalah 5 tahun The term of the agreement is 5 years since
sejak peresmian apartemen dan dapat the formal opening and can be extended
diperpanjang sesuai perjanjian. Perjanjian ini according to the agreement. This
telah diperbarui dari waktu ke waktu, agreement has been amended several
perubahan terakhir pada tanggal times, the latest was amended on
7 September 2021 untuk jangka waktu September 7, 2021 for a period of 5 years.
5 tahun.
(ii) Pada tanggal 4 Februari 2021, RRD, Entitas (ii) On February 4, 2021, RRD, a Subsidiary,
Anak, menandatangani perjanjian dengan signed an agreement with PT Metropolitan
PT Metropolitan Golden Management Golden Management regarding the
sehubungan dengan pengelolaan management of Horison Suites &
Hotel/Apartemen Horison Suites & Residences Rasuna Epicentrum located in
Residences Rasuna Epicentrum yang Jakarta. The term of the agreement is
berlokasi di Jakarta. Jangka waktu perjanjian 10 years and can be extended according to
adalah 10 tahun dan dapat diperpanjang the agreement.
sesuai perjanjian.
(iii) Pada tanggal 24 Februari 2012, PT Graha (iii) On February 24, 2012, PT Graha Multi
Multi Insani (GMI), Entitas Anak, Insani (GMI), a Subsidiary, signed
menandatangani perjanjian manajemen management agreement with
dengan PT Archipelago International PT Archipelago International Indonesia on
Indonesia sehubungan dengan pengelolaan operational management of Hotel Neo+
Hotel Neo+ Awana yang terletak Awana located in Yogyakarta. The
di Yogyakarta. Jangka waktu perjanjian agreement was valid for 10 years. On
adalah 10 tahun. Pada tanggal 1 April 2015, April 1, 2015, GMI authorized and
GMI memberi kuasa dan penunjukkan RRD, appointed RRD, a Subsidiary, as Owner
Entitas Anak, sebagai Owner Representative Representative to perform the
untuk melakukan fungsi pengelolaan. management functions.
Perjanjian ini telah diperbarui dari waktu ke This agreement has been amended several
waktu, perubahan terakhir pada tanggal times, the latest was amended on
29 Juli 2019 sehubungan dengan adendum July 29, 2019 related to the addendum of
re-branding nama hotel dari Hotel Neo+ hotel name re-branding from the Neo+
Awana Yogyakarta menjadi The Alana Hotel Awana Yogyakarta to The Alana Hotel &
& Conference Center - Malioboro. Perjanjian Conference Center - Malioboro. The term
ini berlaku efektif selama 10 tahun sejak of the agreement are valid for 10 years
tanggal 1 Januari 2020. from January 1, 2020.
(iv) Pada tanggal 28 Januari 2015, PT Bumi (iv) On January 28, 2015, PT Bumi Daya
Daya Makmur (BDM) selaku Pemilik Makmur (BDM) as Owner signed an
menandatangani perjanjian dengan agreement with PT Swiss-Belhotel
PT Swiss-Belhotel International Indonesia International Indonesia (Swiss-Belhotel) as
(Swiss-Belhotel) selaku Operator Operator in connection with the
sehubungan dengan pengelolaan Hotel/ management of Swiss-Belresidences
Apartemen Swiss-Belresidences Rasuna Rasuna Epicentrum Hotel/Apartment
Epicentrum yang berada di Jakarta. Jangka located in Jakarta. The term of the
waktu perjanjian adalah sepuluh (10) tahun agreement is ten (10) years from the soft
sejak pembukaan perdana (soft opening) opening and can be extended for another
dan dapat diperpanjang selama sepuluh (10) ten (10) years with notification.
tahun dengan pemberitahuan.
114
Page 393
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
43. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN KOMITMEN 43. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
PENTING (Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
(v) Pada bulan Juli 2008, PT Graha Andrasentra (v) In July 2008, PT Graha Andrasentra
Propertindo Tbk (GAP), Entitas Anak, Propertindo Tbk (GAP), a Subsidiary, and
menandatangani perjanjian dengan PT Archipelago International Indonesia
PT Archipelago International Indonesia entered into an agreement on operational
sehubungan dengan pengelolaan Hotel/ management of Hotel/Apartment Aston
Apartemen Aston yang terletak di Bogor, located ini Bogor, West Java. The
Jawa Barat. Jangka waktu perjanjian selama agreement is valid for ten (10) years from
sepuluh (10) tahun sejak pengoperasian the formal opening of the hotel and can be
hotel dan dapat diperpanjang jika disetujui extended if agreed in accordance with the
sesuai dengan perjanjiannya. agreement.
Perjanjian ini telah diperbarui pada tanggal This agreement has been renewed on
2 November 2020 untuk jangka waktu lima November 2, 2020 for a period of five (5)
(5) tahun efektif dari tanggal 1 Januari 2021 years effective from January 1, 2021 until
sampai 31 Desember 2025 dan dapat December 31, 2025 and can be extended if
diperpanjang jika disepakati sesuai dengan agreed according to the agreement.
perjanjiannya.
c. Pada tanggal 22 Agustus 1998, BSU, Entitas c. On August 22, 1998, BSU, a Subsidiary,
Anak, membuat perjanjian dengan Dinas entered into an agreement with Dinas Olahraga
Olahraga DKI Jakarta tentang pengelolaan DKI Jakarta concerning the operation of
Gelanggang Olahraga Mahasiswa Soemantri Gelanggang Olahraga Mahasiswa Soemantri
Brodjonegoro (GMSB) & Plaza Festival di mana Brodjonegoro (GMSB) & Plaza Festival, which
BSU berkewajiban untuk mendukung program BSU is obligated to support the sports founding
pembinaan keolahragaan mahasiswa DKI program for students of DKI Jakarta by
Jakarta melalui penyelenggaraan pertandingan conducting the inter-students sport competition
olahraga antar mahasiswa dengan anggaran with annual budget of Rp300 million or by
biaya Rp300 juta per tahun atau dengan cara paying cash of Rp300 million annually to Dinas
menyerahkan dana Rp300 juta per tahun kepada Olahraga DKI Jakarta.
Dinas Olahraga DKI Jakarta.
Pada tanggal 31 Desember 2021, BSU dan On December 31 2021, BSU and the DKI
Pemerintah Provinsi DKI manandatangani Provincial Government signed an additional
perjanjian tambahan (adendum II) perubahan agreement (adendum) II changing the use of
pemanfaatan Barang Milik Daerah dari Bangun, Regional Property from Build, Use, and Transfer
Guna, Serah menjadi kerjasama pemanfaatan to cooperation in the use of land in the
lahan kawasan Geklanggang mahasiswa Geklanggang student Soemantri Brodjonegoro
Soemantri Brodjonegoro (GMSB) dan telah (GMSB) area and has been determined for a
ditetapkan untuk jangka waktu 30 tahun dan period of 30 years and can be be extended
dapat diperpanjang sesuai perjanjian accordance with agreement.
Perjanjian tersebut selanjutnya oleh BSU The agreement was further transferred by BSU
dialihkan kepada PT Bakrie Pesona Rasuna, to PT Bakrie Pesona Rasuna, a Subsidiary.
Entitas Anak.
d. Pada tanggal 6 Februari 2008, berdasarkan d. On February 6, 2008, based on the Joint
perjanjian Kerjasama Usaha No. DIRUT/089/97/II Ventures agreement No. DIRUT/089/97/II/2008
/2008 (untuk Perum Perumnas) dan (for Perum Perumnas) and No. 010A/Perj-
No. 010A/Perj-Kerjasama/BLD-Perumnas/II/2008 Kerjasama/BLD-Perumnas/II/2008 (for the
(untuk Perusahaan), Perum Perumnas dan Company), Perum Perumnas and the Company
Perusahaan mengadakan perjanjian Kerjasama entered into a Joint Ventures development and
Usaha pembangunan dan pemasaran Rusunami marketing Rusunami (KSU agreement) on
(perjanjian KSU) di atas tanah milik Perum Perum Perumnas property, in accordance with
Perumnas, sesuai dengan perencanaan the planning and development of Pulogebang
pengembangan Kawasan Pulogebang dan Region and Sentra Primer Baru Timur under the
Sentra Primer Baru Timur dengan nama KSO name of KSO Perum Perumnas - PT Bakrie
Perum Perumnas - PT Bakrie Pangripta Loka Pangripta Loka (KSO PP-BPL).
(KSO PP-BPL).
115
Page 394
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
43. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN KOMITMEN 43. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
PENTING (Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
Perusahaan menunjuk PT Bakrie Pangripta Loka The Company had appointed PT Bakrie
(BPL), Entitas Anak, untuk menggantikan posisi Pangripta Loka (BPL), a Subsidiary, to change
Perusahaan dalam menjalankan perjanjian the Company’s position in running the Joint
Kerjasama Usaha dengan Perum Perumnas dan Ventures of agreement with Perum Perumnas
telah mendapat persetujuan dari Perum and has been approved by Perum Perumnas on
Perumnas pada tanggal 8 April 2008. Laba atau April 8, 2008. Profits or losses from the
rugi dari operasi akan didistribusikan dengan operations will be distributed with the
persentase sebesar 51% untuk BPL dan 49% percentage of 51% to BPL and 49% to Perum
untuk Perum Perumnas. Jangka waktu perjanjian Perumnas. The term of the agreement is
tersebut adalah 36 bulan dan dapat diperpanjang 36 months and can be extended based on the
berdasarkan kesepakatan para pihak. agreement of both parties.
Pada tanggal 24 Mei 2011, berdasarkan On May 24, 2011, based on joint controlled
perjanjian Kerjasama Usaha, Perum Perumnas agreement, Perum Perumnas and the Company
dan Perusahaan mengadakan perjanjian entered into a Joint Ventures based on
Kerjasama Usaha berdasarkan No. DIRUT/304/97/V/2011 (for Perum
No. DIRUT/304/97/V/2011 (untuk Perum Perumnas) and No. 003/KSU/BLD
Perumnas) dan No. 003/KSU/BLD- Perumnas/V/2011 (for the Company), Perum
Perumnas/V/2011 (untuk Perusahaan), Perum Perumnas and the Company entered into a
Perumnas dan Perusahaan mengadakan Joint Ventures of development and marketing of
perjanjian Kerjasama Usaha pembangunan dan commercial and residential buildings that are
pemasaran gedung komersial dan hunian yang part of the planning and development in the
merupakan bagian dari perencanaan dan area of HPL No. 2/1997 Pulogebang and Sentra
pengembangan kawasan di atas tanah HPL Primer Baru Timur (SPBT) East Jakarta with an
No. 2/1997 Pulogebang dan Sentra Primer Baru area of 31 ha.
Timur (SPBT) Jakarta Timur seluas 31 ha.
Perjanjian kerjasama operasi telah diperpanjang Operating agreement has been extended
beberapa kali, terakhir berdasarkan Adendum III several times, most recently by Addendum III
Perjanjian Kerjasama Operasi antara Perum Operation Agreement between Perumnas and
Perumnas dengan BPL tanggal BPL dated July 30, 2018, No. Second Party:
30 Juli 2018, No. Pihak Kedua: 006.B/BPL- 006.B/BPL-DIRUT/SPK-DS/VII-18. The term of
DIRUT/SPK-DS/VII-18. Jangka waktu perjanjian the agreement was extended until
tersebut diperpanjang sampai dengan tanggal March 31, 2020.
31 Maret 2020.
Pada tanggal 14 April 2020, BPL, Entitas Anak, On April 14, 2020, BPL, a Subsidiary, received
menerima Surat Rencana Pengakhiran Letter for Termination of the Sentra Primer Baru
Kerjasama Proyek Sentra Primer Baru Timur dari Timur Project from Perumnas. The letter stated
Perumnas. Dalam surat tersebut, Perumnas that Perumnas disagreed with the results of the
menyatakan tidak setuju atas hasil audit laporan KSO’s audit financial statements for the years
keuangan KSO untuk tahun yang berakhir pada ended December 31, 2019 and 2018. In
tanggal 31 Desember 2019 dan 2018. accordance with such disputes, Perumnas
Sehubungan dengan perselisihan tersebut, decided to cancel the plan to terminate joint
Perumnas memutuskan untuk membatalkan operation which was previously scheduled
rencana pengakhiran kerjasama operasi yang effective on March 31, 2020.
sebelumnya dijadwalkan efektif per tanggal
31 Maret 2020.
Terkait perselisihan atas hasil audit tersebut, Regarding disagreement over the audit results,
Perumnas menyatakan akan menyerahkan hal ini Perumnas stated to submit this issue to State
kepada Badan Auditor Keuangan Negara, yaitu Financial Auditor Agency, namely Badan
Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) atau Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) or Badan
Pengawasan Keuangan dan Pembangunan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan
(BPKP) untuk dilakukan audit umum dan/atau (BPKP) to conduct general audit and/or forensic
audit forensik atas laporan keuangan KSO PP- audit of the KSO PP-BPL financial statements.
BPL.
116
Page 395
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
43. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN KOMITMEN 43. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
PENTING (Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
Efektif sejak tanggal 14 April 2020, sampai Starting from April 14, 2020, until the BPK or
dengan proses audit BPK atau BPKP selesai BPKP audit process is complete, Perumnas has
dilakukan, Perumnas meminta agar seluruh requested to postpone the entire project of KSO
proyek KSO PP-BPL dibekukan terlebih dahulu. PP-BPL. KSO PP-BPL participants are not
Pengelola KSO PP-BPL juga tidak diperbolehkan allowed to develop new projects or sell the
untuk melakukan pengembangan proyek baru, remaining apartment units that are currently
ataupun melakukan penjualan atas sisa unit available.
apartemen yang tersedia saat ini.
Bahwa sampai dengan adanya kesepakatan para Until the parties agreed to make a decision on
pihak untuk pengambilan keputusan terhadap the continuation of the agreement, the parties
tindak lanjut pelaksanaan perjanjian, maka para sign the minutes of agreement to support the
pihak menandatangani Berita Acara operational activities of KSO-PP-BPL.
Kesepakatan untuk menunjang kegiatan
operasional KSO-PP-BPL.
Pada tanggal 26 Januari 2022, BPL, Entitas On January 26, 2022, BPL, a Subsidiary,
Anak, menandatangani Berita Acara signed Letter of Agreement between
Kesepakatan antara Perusahaan Umum Perusahaan Umum Pembangunan Perumahan
Pembangunan Perumahan Nasional (Perum Nasional (Perum Perumnas) and BPL (KSO
Perumnas) dan BPL (KSO PP-BPL) mengenai PP-BPL) regarding the implementation
kegiatan pelaksanaan operasional KSO PP-BPL. operational activities of KSO PP-BPL. The term
Jangka waktu perjanjian ini berlaku sampai of the agreement was valid until
dengan tanggal 31 Maret 2022. March 31, 2022.
a. Para pihak sepakat untuk menunggu hasil a. The parties agreed to wait for the audit result
audit BPKP atas pelaksanaan perjanjian. of BPKP on the implementation of the
Hasil auditnya akan dijadikan dasar agreement. The audit results will be used as
pertimbangan oleh BPL dan Perum the basis for consideration by BPL and
Perumnas dalam rangka pengambilan Perum Perumnas to make a decision on the
keputusan terhadap tindak lanjut pelaksanaan follow-up of the agreement implementation.
perjanjian.
b. Terkait dengan pelaksanaan kewajiban b. The implementation of KSO PP-BPL
manajemen KSO PP-BPL terhadap management obligations to consumers,
konsumen, penyelesaian perizinan, completion of permits, building
pengelolaan gedung, pihak ketiga dan hal-hal management, third parties and other matters
lain maka dapat dilaksanakan. can be implemented.
c. Perum Perumnas dan BPL akan memberikan c. Perum Perumnas and BPL will provide the
surat kuasa yang dibutuhkan kepada wakil required procuration letter to the
manajemen KSO PP-BPL untuk pelaksanaan management representative of KSO PP-BPL
kegiatan operasional tersebut. for the implementation of these operational
activities.
Perjanjian tersebut telah diperbarui dari waktu ke This agreement has been amended several
waktu, perubahan terakhir pada tanggal times, the latest on January 2, 2023, BPL, a
2 Januari 2023, BPL, Entitas Anak, dan Perum Subsidiary, and Perum Perumnas signed an
Perumnas menandatangani adendum Berita addendum Letter of Agreement KSO PP-BPL
Acara Kesepakatan KSO PP-BPL di atas. Jangka above. The term of the agreement are valid until
waktu perjanjian ini berlaku sampai dengan the completion date of these consolidated
tanggal penyelesaian laporan keuangan financial statements, the addendum is still in
konsolidasian ini diterbitkan, perjanjian ini masih process.
dalam proses perpanjangan.
117
Page 396
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
43. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN KOMITMEN 43. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
PENTING (Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan As of the completion date of these consolidated
keuangan konsolidasian ini, proses audit BPKP financial statements, the audit process by BPKP
telah selesai dilakukan. Namun proses has been completed. Meanwhile the audit
audit laporan keuangan KSO PP-BPL masih process of financial statements for the
dilakukan, sehingga BPL dan manajemen belum KSO PP-BPL is still in progress, thus BPL and
dapat memperkirakan hasil akhir dari proses management have not been able to estimate
audit kerjasama operasi tersebut. the final results of the joint operation audit
process.
Sehubungan tata cara penyelesaian hak dan The procedure for settlement of rights and
kewajiban untuk penetapan perhitungan dan obligations for the determination of calculations
pembagian sisa aset KSO akan dinegosiasikan and distribution of the remaining KSO assets
kemudian, termasuk jika para pihak menyepakati will be negotiated later, including if the parties
lain atas kerjasama tersebut. agree otherwise regarding the collaboration.
e. Berdasarkan Akta Notaris Elizabeth Karina e. Based on Notarial Deed Elizabeth Karina
Leonita, S.H., M.Kn., No. 44, tanggal Leonita, S.H., M.Kn., No. 44 of dated
14 Oktober 2014 mengenai pengalihan 480 juta October 14, 2014 concerning the transfer of
saham yang milik Perusahaan di BJA kepada 480 million shares owned by the Company at
PT Gili Tirta Anugerah (GTA) sebesar BJA to PT Gili Tirta Anugerah (GTA) amounted
Rp800 miliar. to Rp800 billion.
Berdasarkan Surat Utang sebagaimana terdapat Based on transaction settlement agreement as
dalam Akta Notaris Elizabeth Karina Leonita, notarized by Notarial Deed No. 45 of Elizabeth
S.H., M.Kn., No. 45 tanggal 14 Oktober 2014, Karina Leonita, S.H., M.Kn., dated
GAP memiliki tagihan kepada GTA sebesar October 14, 2014, GAP has receivables from
Rp800 miliar yang akan diselesaikan dengan GTA amounted to Rp800 billion which will be
tanah seluas 5.000.000 m2. settled with land area of 5,000,000 m2.
Berdasarkan Akta Notaris Elizabeth Karina Based on Notarial Deed No. 3 of Elizabeth
Leonita, S.H., M.Kn., No. 3, tanggal Karina Leonita, S.H., M.Kn., dated
3 Februari 2016, GAP dan GTA menegaskan February 3, 2016, GAP and GTA reconfirmed
kembali ketentuan dalam Surat Hutang dengan the provisions of the Debt Letter with a principal
jumlah pokok sebesar Rp800 miliar. GTA wajib amount of Rp800 billion. GTA was obliged to
melunasi utang selambat-lambatnya tanggal settle the debt at the latest by
28 Februari 2017. February 28, 2017.
Berdasarkan Akta Notaris Elizabeth Karina Based on Notarial Deed No. 4 of Elizabeth
Leonita, S.H., M.Kn, No. 4, tanggal Karina Leonita, S.H., M.Kn., dated
3 Februari 2016, BJA telah mengikatkan diri February 3, 2016, BJA has committed to sell
untuk menjual tanah di kelurahan Sukarasa dan land in Sukarasa and Selawangi, Bogor with an
Selawangi, Bogor seluas 5.000.000 m2 kepada area of 5,000,000 m2 to GAP, a Subsidiary, with
GAP, Entitas Anak, dengan harga sebesar selling price amounted to Rp917.38 billion.
Rp917,38 miliar. Pembayaran akan dilakukan Payment will be made by transfer of GAP’s
dengan pengalihan piutang GAP atas utang GTA receivables on GTA to BJA as stipulated in the
kepada BJA sebagaimana diatur dalam affirmation of Debt Letter dated
penegasan Surat Utang tanggal February 3, 2016 and offset with GAP’s
3 Februari 2016 dan offset keseluruhan piutang receivables from BJA amounted to
yang dimiliki GAP di BJA sebesar Rp117.38 billion.
Rp117,38 miliar.
118
Page 397
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
43. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN KOMITMEN 43. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
PENTING (Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
Tanah tersebut berstatus Sertifikat Hak Guna The abovementioned land has a Right of
Usaha (SHGU). Pada tahun 2018, GAP Business Use Certificate (SHGU). In 2018, GAP
menerima Surat Keputusan Menteri Agraria dan received the Decree of the Minister of Agrarian
Tata Ruang/Kepala Badan Pertanahan Nasional and Spatial Planning/Head of the National Land
(BPN) dengan No. 51/HGB/ KEM-ATR/BPN/2018 Agency (BPN) with No. 51/HGB/KEM-
yang ditandatangani pada tanggal ATR/BPN/2018 which was signed on
21 Agustus 2018 tentang pemberian Hak Guna August 21, 2018 concerning the granting of the
Bangunan atas nama BJA atas tanah bekas Hak Right to Build Buildings on behalf of BJA on the
Guna Usaha No. 18/Desa Siliwangi seluas former land No. 18/Desa Siliwangi covering an
3.394.500 m2 dan No. 19/Desa Siliwangi seluas area of 3,394,500 m2 and No. 19/Desa
307.050 m2 yang berakhir haknya pada tanggal Siliwangi covering an area of 307,050 m2 which
31 Desember 2014. ended its rights on December 31, 2014.
Pada tanggal 1 Februari 2019, Perusahaan, On February 1, 2019, the Company, GAP) a
GAP, PT Sentul City Tbk (SC) dan PT Bukit Subsidiary, PT Sentul City Tbk (SC) and
Jonggol Asri (KUS/BJA) menandatangani PT Bukit Jonggol Asri (KUS/BJA) signed a
Kesepakatan Bersama untuk mengubah Collective Agreement to amend several
beberapa ketentuan dalam Akta Perjanjian provisions in the Deed of Transaction
Pelaksanaan Penyelesaian Transaksi dengan Settlement Agreement with Notarial Deed No.
Akta No. 1 Tanggal 3 Februari 2016. Adapun 1, dated February 3, 2016. The agreed changes
perubahan yang disepakati antara lain: include:
1. Pengalihan tanah Kebun Menteng 1. Transfer of Kebun Menteng land (as
(sebagaimana dimaksud dalam Akta No. 1) referred to in Notarial Deed No. 1) from
dari KUS/BJA ke GAP. Dari total 500 ha KUS/BJA to GAP. Of the total 500 ha of
tanah Kebun Menteng yang akan dialihkan Kebun Menteng land that will be transferred
kepada GAP berubah menjadi berupa: to GAP, it will be changed to:
a. Tanah Kebun Menteng seluas lebih a. Kebun Menteng Land with an area of
kurang 370 ha setelah diperoleh SHGB approximately 370 ha after obtaining
atas nama KUS/BJA (“Tanah Kebun SHGB in the name of KUS/BJA (“Kebun
Menteng”). Menteng Land”).
b. Tanah terletak sekitar Jungleland seluas b. Land located around Jungleland with an
11,13 ha yang dijadikan tanah pengganti area of 11.13 ha which is used as
dari tanah lebih kurang 130 ha di Kebun replacement land for approximately
Menteng (“Tanah Sentul”). 130 ha in Kebun Menteng (“Sentul
Land”).
2. SC atau KUS/BJA akan menyelesaikan 2. SC or KUS/BJA will complete the
pengurusan SHGB atas tanah Kebun processing of the SHGB for approximately
Menteng seluas lebih kurang 370 ha dengan 370 ha Kebun Menteng land with the
ketentuan SHGB tersebut sudah harus provisions of the SHGB must be issued by
diterbitkan oleh Kantor BPN Kabupaten the BPN Office Bogor no later than March
Bogor selambat-lambatnya tanggal 11, 2019 and the original SHGB is
11 Maret 2019 dan SHGB asli diserahkan submitted to GAP not later than
kepada GAP paling lambat tanggal 12 Maret March 12, 2019. If the SHGB is submitted
2019. Jika terlambat menyerahkan SHGB late, SC or KUS/BJA had to pay a penalty
tersebut, maka SC atau KUS/BJA akan amounting to Rp10 million per day of the
membayar penalti sebesar Rp10 juta per delay until the SHGB is submitted, with
hari keterlambatan sampai dengan provisions for delay not more than 10
diserahkannya SHGB tersebut, dengan calendar days.
ketentuan keterlambatan tidak boleh lebih
dari 10 hari kalender.
119
Page 398
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
43. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN KOMITMEN 43. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
PENTING (Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
3. Semua sertifikat dan surat-surat asli atas 3. All original certificates and letters on
tanah pengganti diserahkan kepada GAP replacement land are submitted to GAP at
pada saat ditandatanganinya Pokok-Pokok the time of signing of the Principles of this
Kesepakatan ini. Agreement.
4. Selama transaksi pengalihan atas tanah- 4. While the transaction related to the transfer
tanah tersebut belum dapat dilaksanakan, of these lands has not been carried out, SC
SC dan GAP akan menandatangani suatu and GAP will sign a loan agreement and
perjanjian pinjam pakai dan hak kuasa power of attorney to GAP or other parties
kepada GAP atau pihak lain yang ditunjuk appointed by GAP to control and utilize
GAP untuk menguasai dan memanfaatkan these lands. Provision of power of attorney
tanah-tanah tersebut. Pemberian kuasa would be made not later than
akan dilakukan selambat-lambatnya tanggal March 12, 2019.
12 Maret 2019.
Pada tanggal 22 Maret 2019, GAP, Entitas Anak, On March 22, 2019, GAP, a Subsidiary, sent a
mengirim surat teguran untuk KUS/BJA dan SC warning letter to KUS/BJA and SC regarding
mengenai kelanjutan Pokok-Pokok Kesepakatan the continuation of the Agreement Principles
pada tanggal 1 Februari 2019. dated on February 1, 2019.
Pada tanggal 14 Agustus 2019, SHGB atas On August 14, 2019, the SHGB of the
tanah seluas lebih kurang 370 ha yang terdiri dari approximately 370 ha land consisting of
5 SHGB telah terbit atas nama BJA. 5 SHGB was issued under the name of BJA.
Pada tanggal 7 September 2021 dan On September 7, 2021 and October 4, 2021,
4 Oktober 2021, GAP, PT First Financo (Financo) GAP, PT First Financo (Financo) and
dan PT Danatama Kapital Investama (sebagai PT Danatama Kapital Investama (as guarantor)
penjamin) telah menandatangani Kesepakatan signed the Rights Transfer Agreement whereby
Pengalihan Hak di mana GAP, Financo dan BJA GAP, Financo and BJA agreed to realize the
telah menyetujui untuk merealisasikan pembelian purchase of 7 ha of Sentul land with the right of
7 ha Tanah Sentul dengan sertifikat hak guna use certificates under the name of
atas nama PT Sentul City Tbk (SC). Para pihak, PT Sentul City Tbk (SC). The parties, BJA and
BJA dan SC telah sepakat untuk membuat Akta SC agreed that the Sale and Purchase of 7 ha
Jual Beli 7 ha Tanah Sentul secara langsung of Sentul land will be entered directly between
dengan Financo dan SC. Financo and SC.
Berdasarkan Akta Notaris No. 106 dari Elizabeth Based on Notarial Deed No. 106 of Elizabeth
Karina Leonita, S.H., M.Kn., tanggal Karina Leonita, S.H., M.Kn., dated
24 Juni 2022, GAP dan BJA telah sepakat June 24, 2022, GAP and BJA agreed to cancel
membatalkan Perjanjian Jual Beli Tanah Kebun the Sale and Purchase Agreement related to
Menteng seluas 500 ha karena tanah yang 500 ha of Kebun Menteng land since the land
menjadi objek pengalihan telah berubah yaitu that was used as object of transfer have been
menjadi tanah Kebun Menteng seluas 377 ha changed to 377 ha of Kebun Menteng land and
dan tanah Sentul seluas 10,7 ha. Bagian dari hak 10.7 ha of Sentul land. A portion of the right of
atas tanah Sentul tersebut yaitu seluas such Sentul land i.e. 70,705 m2 (7 ha) has been
70.705 m2 (7 ha) telah dialihkan kepada Financo, transferred to Financo, thus, GAPs remaining
sehingga hak GAP atas pembelian tanah Sentul right over Sentul land is 3.6 ha. The obligation
tinggal tersisa 3,6 ha. Kewajiban dan komitmen and commitment of BJA to deliver the Kebun
BJA untuk mengalihkan tanah Kebun Menteng Menteng Land and the rest of Sentul land to
dan sisa tanah Sentul tersebut kepada GAP or any other parties appointed by GAP has
Perusahaan atau pihak lain yang ditunjuk oleh been regulated in the Notarial Deed.
GAP diatur dalam Akta Notaris tersebut.
120
Page 399
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
43. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN KOMITMEN 43. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
PENTING (Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
Pada tanggal 24 Juni, 2022, GAP dan On June 24, 2022, GAP and PT Fit Propertindo
PT Fit Propertindo Jaya (FPJ) telah Jaya (FPJ) signed an agreement regarding the
menandatangani perjanjian Cessie dan Transfer of Receivables and Rights (Cessie),
Pengalihan Hak, di mana FPJ menerima whereby FPJ received the right to collect a
pengalihan hak atas penagihan bagian piutang portion of GAP’s receivables from GTA
GAP pada GTA sebesar amounting to Rp12.2 billion and the transfer of
Rp12,2 miliar dan pengalihan hak atas pembelian right to purchase Sentul land with land area of
tanah Sentul seluas 1 ha. Setelah pengalihan 1 ha. After the transfer, GAP’s remaining right
tersebut, sisa hak GAP atas tanah Sentul yang over Sentul land which has not been transferred
belum dialihkan sebesar 2,6 ha. is 2.6 ha.
Pembayaran atas harga cessie piutang tersebut The payment for the price of the transferred
dilakukan dalam bentuk penyerahan sebidang receivables (cessie) is in the form of handing
tanah seluas 1 ha, yang terletak di desa over 1 ha of land, located in Mulyaharja village,
Mulyaharja, Kawasan Bogor Nirwana Residence, Bogor Nirwana Residence, to GAP.
kepada GAP.
Pada tanggal 8 Desember 2023, GAP dan On December 8, 2023, GAP and
PT Maju Sukses Nusajaya (MSN) telah PT Maju Sukses Nusajaya (MSN) signed an
menandatangani perjanjian Pengalihan Hak, di agreement regarding the Transfer of Rights
mana MSN menerima pengalihan hak atas whereby MSN received the right to purchase
pembelian tanah Kebun Menteng seluas 80 ha. Kebun Menteng land with land area of 80 ha.
Setelah pengalihan tersebut, sisa hak GAP atas After the transfer, GAP’s remaining right over
tanah Kebun Menteng yang belum dialihkan Kebun Menteng land which has not been
sebesar 297 ha. transferred is 297 ha.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan As of the completion date of the consolidated
keuangan konsolidasian, sisa hak atas tanah financial statements, the remaining right over
Sentul dan tanah Kebun Menteng tersebut belum Sentul land and Kebun Menteng land have not
dilakukan pengalihan kepada GAP. been transferred to GAP.
f. Pada tanggal 26 September 2014, f. On September 26, 2014, PT Wijaya Karya
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (WIKA) dan (Persero) Tbk (WIKA) and MMS, a Subsidiary,
MMS, Entitas Anak, melakukan perjanjian di have signed an agreement in the presence a
hadapan Notaris Yunita Permatasari S.H., Notary of Yunita Permatasari, S.H., No. 8 dated
No. 8 tanggal 26 September 2014, sehubungan September 26, 2014, in connection with
dengan investasi, pengembangan dan investment, development and property
pembangunan properti dan fasilitasnya di Jl. construction and its facilities in Jl. Kahuripan
Kahuripan Raya, Kavling 23, 25 dan 27, Sidoarjo, Raya, Kavling 23, 25 and 27, Sidoarjo, East
Jawa Timur. Java.
Sesuai dengan pasal 5 dalam perjanjian ini, In accordance with article 5 of this agreement,
sebagai bentuk Kontribusi Penyertaan Modal as the Contributions of Investment in Working
Kerja dan Penyertaan Lainnya, MMS, Entitas Capital and Other Investments, MMS, a
Anak, akan menyerahkan tanah yang dikuasai Subsidiary, rendered the land which held and
dan dimiliki MMS, Entitas Anak dan WIKA owned by MMS, a Subsidiary, and WIKA
menyediakan seluruh modal kerja yang provides all of working capital that required in
dibutuhkan dalam pelaksanaan Kerja Sama this joint operation. The land that rendered in
Operasi (KSO) ini. Tanah yang diserahkan antara this joint operation are in:
lain tanah di:
a. Desa Entalsewu, Kecamatan Buduran, a. Entalsewu Village, Sub-district of Buduran,
Kabupaten Sidoarjo, sesuai dengan SHGB Sidoarjo District with SHGB No. 41 with an
No. 41 seluas 3.735 m2 dengan area of 3,735 m2 and a survey
surat ukur No. 00001/L5.01/2006 tanggal certificate No. 00001/L5.01/2006 dated
15 Februari 2006, SHGB No. 1376 seluas February 15, 2006, SHGB No. 1376 with an
1.521 m2 dengan surat ukur area of 1,521 m2 and a survey
No. 00016/12101501/ 2013 tanggal certificate No.00016/12101501/2013 dated
28 Agustus 2013 dan SHGB No. 1377 August 28, 2013 and SHGB No.1377 with
seluas 4.310 m2 dengan surat an area of 4,310 m2 and a survey
ukur No. 00016/12101501/2013 tanggal certificate No.00016/12101501/2013 dated
28 Agustus 2013. August 28, 2013.
121
Page 400
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
43. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN KOMITMEN 43. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
PENTING (Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
b. Desa Sumput, Kecamatan Buduran, b. Sumput Village, Sub-district of Buduran,
Kabupaten Sidoarjo, sesuai dengan SHGB Sidoarjo District, according to SHGB
No. 3190 seluas 4.138 m2 dengan surat ukur No. 3190 with an area of 4,138 m2 and a
No. 01999/Sumput/2014 tanggal 26 Mei 2014 survey certificate No. 01999/Sumput/2014
dan SHGB No. 3189 seluas 470 m2, dengan dated May 26, 2014 and SHGB No. 3189
surat ukur No. 01998/Sumput/2014 tanggal with an area of 470 m2 and a survey
26 Mei 2014. certificate No. 01998/Sumput/2014 dated
May 26, 2014.
Jumlah keseluruhan tanah seluas 14.174 m2, The total of land are 14,174 m2, while the land
sedangkan tanah yang seharusnya diserahkan that should have been handed over is
seluas 12.000 m2. Terdapat selisih luas tanah 12,000 m2. There is a difference of land
seluas 2.174 m2, selisih tersebut akan dibuatkan covering of 2,174 m2 and it will be an
adendum perjanjiannya. Atas selisih luas tanah addendum of this difference. Due to the
tersebut, pada tanggal 13 Januari 2016 telah difference in land area, on January 13, 2016, an
dibuat adendum mengenai perubahan addendum was made regarding the change in
penyerahan tanah berupa SHGB, yang the transfer of land in the form of SHGB, which
semula SHGB No. 1377 seluas 4.310 m2, was originally SHGB No. 1377 with an area of
dengan Surat Ukur No. 00017/1210501/2013 4,310 m2, with Letter of Measurement No.
tanggal 28 Agustus 2013 menjadi SHGB 00017/1210501/2013 dated August 28, 2013
No. 1429 seluas 2.136 m2 dengan became SHGB No. 1429 with an area of
Surat Ukur No. 00086/Entalsewu/2014 tanggal 2,136 m2 with Letter of Measurement No.
5 November 2014. 00086/Entalsewu/2014 dated November 5,
2014.
Pada pasal 5 butir 5 dalam perjanjian ini In article 5 point 5 of this agreement, WIKA and
menyebutkan bahwa WIKA dan MMS, Entitas MMS, a Subsidiary, agreed that the value of
Anak, sepakat bahwa nilai tanah yang land was handed over by MMS, a Subsidiary,
diserahkan MMS, Entitas Anak, sebesar Rp3 juta amounted to Rp3 million per m2 and the total
per m2 dan jumlah partisipasi MMS sebesar participation of MMS amounted to Rp36 billion
Rp36 miliar atau sebesar 40% dari jumlah or 40% of the total participation.
seluruh partisipasi modal.
WIKA menyediakan seluruh modal kerja yang WIKA provides all of the working capital that is
dibutuhkan dalam pelaksanaan KSO sesuai required in the implementation of the KSO in
business plan yang telah disepakati. Partisipasi accordance with the business plan. WIKA’s
WIKA sebesar Rp54 miliar atau sebesar 60% participation amounted to Rp54 billion or 60% of
dari jumlah seluruh partisipasi. the total participation.
Pasal 11 mengenai Pembagian Keuntungan/ Article 11 regarding the Profit Sharing/Profit and
Laba dan Tanggung Jawab atas Kerugian dalam Responsibility for Losses in KSO agreement,
perjanjian KSO ini, WIKA dan MMS, Entitas WIKA and MMS, a Subsidiary, will get profits
Anak, akan mendapatkan pembagian sharing from the profit of KSO project in the
keuntungan dari hasil ekonomis KSO sebesar amount of their respective percentage
persentase masing-masing partisipasinya. participation.
g. Pada tanggal 13 April 2015, PT Graha Multi g. On April 13, 2015, PT Graha Multi Insani (GMI),
Insani (GMI), Entitas Anak, dan Perkumpulan a Subsidiary and Perkumpulan Lyceum Kristen
Lyceum Kristen menandatangani Perjanjian entered into Agreements Waiver of Land Rights,
Pelepasan Hak Atas Tanah, di mana whereby Perkumpulan Lyceum Kristen intends
Perkumpulan Lyceum Kristen bermaksud to hand over its seven (7) land rights located in
melepaskan variabel tujuh (7) bidang tanah Bandung, West Java covering of 28,034 m2 to
seluas 28.034 m2 yang berlokasi di Kota GMI, a Subsidiary, at a price amounted to
Bandung, Jawa Barat kepada GMI, Entitas Anak, Rp106.51 billion, that will be paid by BSU, a
dengan harga sebesar Rp106,51 miliar yang Subsidiary, in 2 phases as follows:
akan dibayarkan oleh BSU, Entitas Anak, melalui
2 tahap sebagai berikut:
1) Tahap I, pembayaran pertama sebesar 1) Phase I, the first payment amounted to
Rp93 miliar telah dilakukan pada tanggal Rp93 billion which had been paid on
14 Mei 2008; May 14, 2008;
122
Page 401
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
43. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN KOMITMEN 43. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
PENTING (Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
2) Tahap II, pembayaran berikutnya sebesar 2) Phase II, the next payment amounted to
Rp13,51 miliar yang telah dibayarkan Rp13.51 billion had been paid before the
sebelum penandatanganan akta pelepasan signing of waiver of land rights deed.
hak ini.
Pada tanggal 6 Juni 2016, GMI menandatangani On June 6, 2016, GMI entered into Addendum
Adendum Pelepasan Hak Atas Tanah dengan of the Transfer of Land Rights Agreement with
Perkumpulan Lyceum Kristen yang merubah Perkumpulan Lyceum Kristen to change the
pembayaran pelepasan hak atas tanah menjadi payment for the release of land rights to
sebesar Rp286,51 miliar. Rp286.51 billion.
Pada tanggal 11 Agustus 2022, GMI dan On August 11, 2022, GMI and Lyceum entered
Lyceum, telah menandatangani Perjanjian into Cancellation Agreements Waiver of Land
Pembatalan Pelepasan Hak atas Tanah sebesar Rights amounting to Rp266.87 billion located in
Rp266,87 miliar yang berlokasi di Bandung, Jawa Bandung, West Java. During 2022, a total of
Barat. Selama tahun 2022, pengembalian uang Rp256.34 billion in advance payments for land
muka pembelian tanah telah diterima GMI purchases have been received by GMI, and the
sebesar Rp256,34 miliar dan sisanya akan remaining amount would be settled by no later
dilunasi paling lambat pada bulan than December 2023. During 2023, payment of
Desember 2023. Selama tahun 2023, advance for purchase of land was fully paid by
pembayaran uang muka pembelian tanah telah GMI (Note 14).
diterima seluruhnya oleh GMI (Catatan 14).
h. Pada tanggal 7 September 2015, PT Permata h. On September 7, 2015, PT Permata Sakti
Sakti Mandiri (PSM) dan BSU, Entitas Anak, Mandiri (PSM) and BSU, a Subsidiary, signed a
telah menandatangani Perjanjian Pinjam Funding and Borrowing Agreement which could
Meminjam yang Dapat Dikonversi Menjadi be converted into shares ownership with credit
Saham dengan pagu pinjaman sebesar ceiling amounted to Rp45 billion and
Rp45 miliar dan tidak dikenakan bunga. non-interest bearing rate. The agreement will be
Perjanjian tersebut akan berakhir 5 tahun sejak due in 5 years from the date of signing
penandatanganan perjanjian. Perjanjian ini telah agreement. This agreement has been amended,
diperbarui, perubahan terakhir akan berakhir the latest will be due on August 10, 2030.
pada tanggal 10 Agustus 2030.
Pada tanggal 20 Mei 2016, PSM dan BPL, On May 20, 2016, PSM and BPL, Subsidiary,
Entitas Anak, telah menandatangani Perjanjian signed a Funding and Borrowing Agreement
Pinjam Meminjam yang Dapat Dikonversi which could be converted into shares ownership
Menjadi Saham dan tidak dikenakan bunga. and non-interest bearing rate. The agreement
Perjanjian tersebut akan berakhir 5 tahun sejak will be due in 5 years from the date of signing
penandatanganan perjanjian. Perjanjian ini telah the agreement. This agreement has been
diperbarui, perubahan terakhir akan berakhir amended, the latest will be due on
pada tanggal 20 Mei 2031. May 20, 2031.
i. Pada tanggal 30 Desember 2016, i. On December 30, 2016, PT Graha Istana
PT Graha Istana Nirwana (GIN) dan MMS, Nirwana (GIN) and, MMS, a Subsidiary, entered
Entitas Anak, menandatangani Perjanjian into a Bridging Loan Agreement. Based on the
Pinjaman Dana Talangan. Berdasarkan agreement, MMS, a Subsidiary, provide loan to
perjanjian tersebut, MMS, Entitas Anak, GIN with a maximum amount of Rp11.70 billion.
memberikan pinjaman dana kepada GIN dengan This agreement has been amended, the latest
jumlah maksimum sebesar Rp11,70 miliar. with credit ceiling amounted to Rp150 billion and
Perjanjian ini telah diperbarui, perubahan terakhir will be due on December 29, 2023. This
atas pagu pinjaman sebesar Rp150 miliar dan agreement has been amended further to extend
akan berakhir pada tanggal 29 Desember 2023. the term until December 29, 2026.
Perjanjian ini telah telah mengalami perubahan,
untuk memperpanjang jangka waktu sampai
dengan pada tanggal 29 Desember 2026.
123
Page 402
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
43. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN KOMITMEN 43. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
PENTING (Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
j. Pada tanggal 25 April 2022, PT Brawijaya Agung j. On April 25, 2022, PT Brawijaya Agung Lestari
Lestari (BAL) dan MMS, Entitas Anak, melakukan (BAL) and the MMS, a Subsidiary, extended the
perpanjangan Perjanjian Pinjam Meminjam Yang Convertible Borrowing and Borrowing
Dapat Dikonversikan Menjadi Saham. Jangka Agreement into Shares. The term of the loan
waktu pinjaman diperpanjang selama dua (2) was extended for two (2) years from
tahun sejak tanggal 25 April 2022 sampai dengan April 25, 2022 to April 25, 2024.
tanggal 25 April 2024.
k. Pada tanggal 25 September 2020, PT Graha k. On September 25, 2020, PT Graha Multi Insani
Multi Insani (GMI) menandatangani Perjanjian (GMI) signed a Sale and Purchase Agreement
Pengikatan Jual Beli (PPJB) Tanah serta proyek (SPA) of Land and Hadiningrat’s project with
Hadiningrat dengan PT Yasa Patria Perkasa PT Yasa Patria Perkasa (YPP) with an
(YPP) dengan kesepakatan GMI menjual tanah agreement that GMI is willing to sell land and
dan proyek Hadiningrat yang terletak di atas Hadiningrat project located on land amounting
tanah dengan nilai sebesar Rp20,0 miliar dengan to Rp20.0 billion with a gradual payment system
sistem pembayaran bertahap selama 7 bulan ke for 7 months. In addition, YPP agreed to repay
depan. Kemudian YPP sepakat melakukan the down payment of Rp10.3 billion to
pengembalian atas uang muka sebesar apartment customers who are to owners of 55
Rp10,3 miliar kepada konsumen apartemen atas unit apartments. GMI and YPP agreed that the
55 unit apartemen. Selain itu, GMI dan YPP down payment for the 74 units that GMI has
sepakat bahwa uang muka untuk 74 unit yang received becomes GMI’s property and trade
telah diterima GMI menjadi hak dan milik GMI payable to YPP amounting to Rp40.2 billion
serta utang usaha kepada YPP sebesar would be paid off (Notes 9 and 21).
Rp40,2 miliar akan terlunasi (Catatan 9 dan 21).
Pada tanggal 31 Desember 2021, aset yang On December 31, 2021, the assets that were
diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk dijual atas initially classified as held for sale for the
proyek Hadiningrat diklasifikasi ke persediaan, Hadiningrat project were reclassified as
dikarenakan YPP belum bisa merealisasikan inventory, because YPP had not been able to
pembayaran pertama dan kedua kepada GMI fulfill the first and second payments to GMI as
sesuai dengan termin pembayaran sesuai per the payment schedule outlined in the
Adendum PPJB tanggal 17 Juni 2022. Addendum to the PPJB dated June 17, 2022.
Pada tanggal 17 Juni 2022, GMI, Entitas Anak On June 17, 2022, GMI, a Subsidiary and YPP
dan YPP menandatangani adendum Perjanjian signed on addendum of Sale and Purchase
Pengikatan Jual Beli (PPJB) Tanah serta proyek Agreement (SPA) of land and Hadiningrat’s
Hadiningrat mengenai sisa dan jangka waktu project concerning the remaining balance
rencana pembayaran paling lambat sampai and payment schedule no later than
dengan 4 Agustus 2024. August 4, 2024.
l. Berdasarkan Akta Notaris No. 178 oleh Elizabeth l. Based on Notarial Deed No. 178 of
Karina Leonita, SH., M. Kn., tanggal Elizabeth Karina Leonita, S.H., M.Kn., dated
27 September 2022, antara PT Graha September 27, 2022, PT Graha Andrasentra
Andrasentra Propertindo Tbk (GAP), JLA dan AE Propertindo Tbk (GAP), JLA and AE agreed that
disepakati bahwa JLA akan menerbitkan saham JLA will issue new shares (Series B shares) with
baru (Saham Seri B) dengan nilai nominal dua par value of twenty six Rupiah (Rp26) per share
puluh enam Rupiah (Rp26) per saham untuk and AE will subscribe and pay for JLA’s shares
ditempatkan kepada AE) dan AE akan amounting to Rp251 billion, with the following
menyetorkan modal saham pada JLA sebesar conditions:
Rp 251 miliar, dengan cara sebagai berikut:
1. Setoran modal sebesar Rp71 miliar akan 1. Paid-in capital amounting to Rp71 billion
melakukan dengan cara mengonversi tagihan through the conversion of AE’s receivables
AE pada JLA menjadi setoran modal saham; from JLA to become paid-up share capital;
2. Setoran modal sebesar Rp 180 miliar dengan 2. Paid-in capital amounting to Rp180 billion
cara AE melakukan setoran tunai pada JLA; from cash payment to become paid-up share
dan capital; and
3. Berdasarkan setoran modal saham tersebut, 3. Based on the abovementioned paid-up share
AE menjadi pemegang 51,44 % saham dalam capital, AE will become JLA’s shareholder
JLA. with 51.44% share ownership.
124
Page 403
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
43. PERJANJIAN-PERJANJIAN DAN KOMITMEN 43. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
PENTING (Lanjutan) COMMITMENTS (Continued)
Atas transaksi tersebut GAP telah melakukan GAP’s above-mentioned transaction has been
keterbukaan informasi kepada Otoritas Jasa reported to the Financial Services Authority
Keuangan dan publik pada tanggal (OJK) and public on September 29, 2022.
29 September 2022.
m. Pada tanggal 29 Desember 2016, PT Graha m. On December 29, 2016, PT Graha Istana
Istana Nirwana (GIN) dan PT Mutiara Mahsyur Nirwana (GIN) and PT Mutiara Mahsyur
Sejahtera (MMS), melakukan Perjanjian Sejahtera (MMS), entered into a Joint
Kerjasama Operasi (KSO MMS-GIN) Operation Agreement (KSO MMS-GIN) based
berdasarkan Akta Notaris Rooswahyono, S.H., on Notarial Deed No. 25 of Rooswahyono,
No. 25 tanggal 29 Desember 2016, sehubungan S.H., dated December 29, 2016, in relation to
dengan pembangunan Office Tower Kahuripan the construction of Office Tower Kahuripan
Nirwana di Jl. Kahuripan Raya, kav. 14, Sidoarjo, Nirwana at Jl. Kahuripan Raya, kav. 14,
Jawa Timur. Sidoarjo, East Java.
Atas rencana pembangunan tersebut, MMS Regarding the development plan, MMS incurred
mengeluarkan biaya untuk pembangunan fondasi costs for the construction of foundations and
dan tiang pancang senilai Rp7,42 miliar yang piles of Rp7.42 billion which will be
selanjutnya akan menjadi bagian yang compensated upon completion of the Kahuripan
dikompensasikan ketika pembangunan Office Nirwana Office Tower development.
Tower Kahuripan Nirwana sudah selesai.
MMS dan GIN sepakat memberikan penyertaan MMS and GIN agreed to provide capital
modal pada KSO MMS-GIN masing-masing contribution in the KSO MMS-GIN amounting to
sebesar Rp7,42 miliar atau 12,06% dan Rp7.42 billion or 12.06% and Rp54.10 billion or
Rp54,10 miliar atau 87,04%. 87.04%, respectively.
Perjanjian kerjasama operasi telah beberapa kali The joint operation agreement has been
diperpanjang, terakhir pada tanggal extended several times, with the latest on
4 November 2023 terkait perpanjangan jangka November 4, 2023 regarding the extension of
waktu perjanjian sampai dengan tanggal the agreement period until November 4, 2024
4 November 2024 (Catatan 48b). (Note 48b).
44. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 44. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN AND POLICIES
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
Dalam aktivitas usahanya sehari-hari, Grup In its daily business activities, the Group is exposed
dihadapkan pada berbagai risiko. Risiko utama yang to risks. The main risks faced by the Group arising
dihadapi Grup yang timbul dari instrumen keuangan from its financial instruments are market risks (i.e.,
adalah risiko pasar (risiko tingkat suku bunga, dan interest rate risk and foreign exchange rate risk),
risiko nilai tukar mata uang asing), risiko kredit dan credit risk and liquidity risk. The core function of the
risiko likuiditas. Fungsi utama dari manajemen risiko Group’s risk management is to identify all key risks
Grup adalah untuk mengidentifikasi seluruh risiko for the Group, measure these risks and manage the
kunci, mengukur risiko-risiko ini dan mengelola posisi risk positions in accordance with its policies and the
risiko sesuai dengan kebijakan dan risk appetite Group’s risk appetite. The Group’s management
Grup. Manajemen Grup secara rutin menelaah regularly reviews its risk management policies and
kebijakan dan sistem manajemen risiko untuk systems to reflect changes in markets, products and
menyesuaikan dengan perubahan di pasar, produk best market practices.
dan praktik pasar terbaik.
Direksi Grup menelaah dan menyetujui kebijakan The Group’s directors review and approve the
untuk mengelola risiko-risiko yang dirangkum di policies for managing risks which are summarized
bawah ini: below:
125
Page 404
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
44. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 44. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN (Lanjutan) AND POLICIES (Continued)
Risiko Pasar Market Risks
Risiko pasar adalah risiko di mana nilai wajar dari Market risk is the risk that the fair value of future
arus kas masa depan dari suatu instrumen keuangan cash flows of a financial instrument will fluctuate
akan berfluktuasi karena perubahan harga pasar. because of changes in market prices. The Group is
Grup dipengaruhi oleh risiko pasar, terutama risiko exposed to market risks, in particular, interest rate
tingkat suku bunga, risiko nilai tukar mata uang asing, risk, foreign exchange rate risk, commodity price risk
risiko harga komoditas dan risiko harga saham. and stock price risk.
Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko di mana nilai Interest rate risk is the risk that the fair value or
wajar atau arus kas masa depan dari suatu instrumen future cash flows of a financial instrument will
keuangan berfluktuasi karena perubahan tingkat suku fluctuate because of changes in market interest
bunga pasar. Pengaruh dari risiko perubahan tingkat rates. The Group exposure to the risk of changes in
suku bunga pasar berhubungan dengan utang bank market interest rates relates primarily to the Group’s
jangka pendek dan jangka panjang dari Grup yang short-term and long-term bank loans with floating
dikenakan tingkat suku bunga mengambang. interest rates.
Grup didanai dengan utang bank yang dikenai bunga. The Group is financed through interest-bearing bank
Oleh karena itu, eksposur Grup tertentu rentan loans. Therefore, the Group’s exposures to market
terhadap risiko pasar untuk perubahan tingkat suku risk for changes in interest rates relate primarily to
bunga terutama sehubungan dengan utang bank their short-term and long-term bank loans. The
jangka pendek dan jangka panjang. Kebijakan Grup Group’s policies are to obtain the most favorable
adalah mendapatkan tingkat suku bunga yang paling interest rates available without increasing their
menguntungkan tanpa meningkatkan eksposur foreign currency exposure by managing their
terhadap mata uang asing, yaitu dengan interest cost.
mengendalikan beban bunga.
Grup mengurangi risiko tingkat suku bunga dengan The Group reduces interest rate risk by managing
mengelola penerimaan (terutama yang melekat pada revenues (mainly from bank accounts and time
rekening bank dan deposito berjangka) dan deposits) and payments (mainly for interest
pembayaran (terutama beban bunga, penjadwalan expense, scheduling short-term and long-term bank
utang bank jangka pendek dan panjang). loans).
Jika tingkat suku bunga pinjaman naik atau turun If loan interest rates increase or decrease by 5%
sebesar 5% dibandingkan dengan tingkat suku bunga compared to loan interest rate on
pinjaman pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022 (assuming all other
(dengan semua variabel lainnya dianggap tidak variables remain unchanged), the loss before
berubah), maka rugi sebelum taksiran manfaat provision for tax benefit (expenses) of the Group for
(beban) pajak Grup untuk tahun yang berakhir pada the years ended December 31, 2023 dan 2022 will
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 masing-masing decrease or increase, respectively, by approximately
akan turun atau naik sebesar Rp3,77 miliar dan Rp3.77 billion and Rp5.14 billion, respectively.
Rp5,14 miliar.
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Foreign Exchange Rate Risk
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko di Foreign exchange risk is the risk that the fair value
mana nilai wajar atau arus kas masa mendatang dari or future cash flows of a financial instrument will
suatu instrumen keuangan terpengaruh karena fluctuate because of changes in foreign exchange
perubahan dari nilai tukar mata uang asing. Pengaruh rates. The influence of the risk of changes in foreign
dari risiko perubahan nilai tukar mata uang asing currency rates primarily from restricted funds, short-
terutama berasal dari dana dalam pembatasan, utang term other payables and short-term bank loans
lain-lain jangka pendek dan utang bank jangka which are mainly denominated in United States
pendek yang terutama menggunakan mata uang Dollar.
Dolar Amerika Serikat.
126
Page 405
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
44. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 44. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN (Lanjutan) AND POLICIES (Continued)
Pengaruh fluktuasi nilai tukar atas Grup terutama The Group’s exposure to exchange rate fluctuations
berasal dari nilai tukar antara Dolar Amerika Serikat mainly come from the exchange rate between the
dengan Rupiah. Bagian signifikan dari risiko nilai United States Dollar and Rupiah. The significant
tukar mata uang asing terutama berasal dari liabilitas portion of the foreign exchange risk is mainly
jangka pendek dan jangka panjang dalam Dolar contributed by United States Dollar denominated
Amerika Serikat. short-term and long-term liabilities.
Grup memonitor secara ketat fluktuasi dari nilai tukar The Group closely monitors the foreign exchange
mata uang asing sehingga dapat mengambil langkah- rate fluctuations and market expectations so it can
langkah yang paling menguntungkan Grup pada take necessary actions benefited most to Group in
waktu yang tepat. due time.
Manajemen Grup menganggap tidak perlu melakukan The Group’s management currently does not
transaksi forward/swap mata uang asing saat ini. consider the necessity to enter into any currency
forward/swaps.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Grup As of December 31, 2023 and 2022, the Group has
mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam mata monetary assets and liabilities denominated in
uang asing sebagai berikut: foreign currencies as follows:
2023
Mata Uang
Asing/
Foreign
Currencies Setara Rupiah/
(Angka Penuh/ Equivalent in
Full Amount ) Rupiah
Aset: Assets:
Kas di bank US$ 50.716 782 Cash in banks
Dana dalam pembatasan US$ 1.084.380 16.717 Restricted funds
Liabilitas: Liabilities:
Utang bank jangka pendek US$ 1.073.644 16.551 Short-term bank loans
Utang lain-lain US$ 2.173.197 33.502 Other payables
Liabilitas moneter Monetary liabilities
dalam mata uang in foreign
asing - neto US$ (2.111.745) (32.554) currencies - net
2022
Mata Uang
Asing/
Foreign
Currencies Setara Rupiah/
(Angka Penuh/ Equivalent in
Full Amount ) Rupiah
Aset: Assets:
Kas di bank US$ 33.160 523 Cash in banks
SG$ 13.665 159
Dana dalam pembatasan US$ 1.084.380 17.058 Restricted funds
127
Page 406
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
44. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 44. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN (Lanjutan) AND POLICIES (Continued)
2022
Mata Uang
Asing/
Foreign
Currencies Setara Rupiah/
(Angka Penuh/ Equivalent in
Full Amount ) Rupiah
Liabilitas: Liabilities:
Utang bank jangka pendek US$ 1.073.644 16.889 Short-term bank loans
Utang lain-lain US$ 6.133.243 96.482 Other payables
Aset (liabilitas) moneter Monetary assets
dalam mata uang (liabilities) in
asing - neto US$ (6.089.347) (95.790) foreign currencies - net
SG$ 13.665 159
Berdasarkan estimasi manajemen, sampai dengan Based on management’s estimate, until the Group’s
tanggal pelaporan Grup berikutnya, kurs Rupiah next reporting date, the exchange rate of Rupiah
terhadap Dolar Amerika Serikat dapat against United States Dollar may weaken/strengthen
melemah/menguat 5% dibandingkan kurs pada by 5% compared to the exchange rate as of
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. December 31, 2023 and 2022.
Jika, pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, If, as of December 31, 2023 and 2022, Rupiah had
Rupiah melemah/menguat 5% terhadap mata uang weakened/strengthened by 5% against United
Dolar Amerika Serikat, dengan seluruh variabel lain States Dollar, with all other variables held constant,
tetap, maka laba rugi dan ekuitas pada tahun yang profit or loss and equity for the years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, December 31, 2023 and 2022, would have a
akan berupa penurunan/peningkatan masing-masing decrease/an increase of approximately
sekitar Rp1,63 miliar dan Rp4,78 miliar. Dampak Rp1.63 billion and Rp4.78 billion, respectively. The
fluktuasi nilai tukar SG$ pada tahun yang berakhir effect of fluctuations in exchange rate of SG$ in the
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 tidak years ended December 31, 2023 and 2022 are not
material. material.
Risiko Harga Komoditas Commodity Price Risk
Kebijakan Grup untuk meminimalkan risiko yang The Group’s policy is to minimize the risks arising
berasal dari fluktuasi harga komoditas adalah dengan from the fluctuations in commodity prices by
menjaga tingkat kestabilan biaya pembangunan. maintaining the stability level of development costs.
Risiko Harga Saham Stock Price Risk
Risiko harga saham adalah risiko di mana nilai wajar Stock price risk is the risk that the fair value of future
dari arus kas masa depan dari suatu instrumen cash flows of a financial instrument will fluctuate
keuangan akan berfluktuasi karena perubahan harga because of changes in the stock market.
saham di pasar.
Grup mengelola risiko pasar dengan secara rutin Group manages market risk by regularly evaluating
melakukan evaluasi terhadap kinerja keuangan serta the financial performance and always monitor the
selalu memantau perkembangan pasar global. development of the global market.
128
Page 407
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
44. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 44. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN (Lanjutan) AND POLICIES (Continued)
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Grup akan Credit risk is the risk that the Group will incur a loss
mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan, klien arising from the customer, client or other party who
atau pihak lawan yang gagal memenuhi kewajiban failed to meet their contractual obligations. There is
kontraktual mereka. Tidak ada risiko kredit yang no significant concentration of credit risk. The Group
terpusat secara signifikan. Grup mengelola dan manages and controls credit risk by setting limits of
mengendalikan risiko kredit dengan menetapkan acceptable risk for customers and monitoring the
batasan jumlah risiko yang dapat diterima untuk exposure associated with these restrictions.
pelanggan dan memantau eksposur terkait dengan
batasan-batasan tersebut.
Grup melakukan hubungan usaha hanya dengan The Group conducts business relationships only
pihak ketiga yang diakui dan kredibel. Grup memiliki with recognized and credible third parties. The
kebijakan untuk semua pelanggan yang akan Group has a policy to go through customer credit
melakukan perdagangan secara kredit harus melalui verification procedures. In addition, the amount of
prosedur verifikasi kredit. Sebagai tambahan jumlah receivables are monitored continuously to reduce
piutang dipantau secara terus menerus untuk the risk for loss for impairment of trade receivables.
mengurangi risiko kerugian penurunan nilai piutang
usaha.
Grup meminimalkan keterlambatan pembayaran atas The Group minimizes its credit risk on trade
piutang usaha yang timbul dari pembeli properti receivables from property buyers by imposing
dengan mengenakan denda atas keterlambatan penalties on late payments and fines on cancellation
pembayaran, pembatalan penjualan dengan denda of sale and no handovers of units if receivable is not
pembatalan dan apabila penjualan belum dilunasi, yet fully paid in order for the Group to resale such
tidak dilakukan serah terima unit yang dijual, units, therefore the Group can resell the properties
sehingga dapat dilakukan penjualan kembali properti by claimed of the loss of sale those properties.
dengan dikenakan klaim atas kerugian yang timbul
dari penjualan tersebut.
Untuk risiko kredit yang timbul dari penyewa properti Credit risk exposure on trade receivables from
investasi dilakukan dengan cara meminta penyewa tenants is minimized by requiring the tenants to pay
untuk memberikan deposit dalam bentuk tunai atau rent in advance prior to the effectivity of the lease
bank garansi untuk sewa selama tiga (3) bulan, serta term and lease deposit for three (3) months in the
membayar uang muka sewa sebelum masa sewa form of cash or bank guarantee.
berlaku.
Tabel berikut ini memberikan informasi mengenai The following table provides information regarding
maksimum risiko kredit yang dihadapi oleh Grup pada the maximum credit risk exposure of the Group as of
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022: December 31, 2023 and 2022:
2023 2022
Kas di bank dan setara kas 132.378 147.110 Cash in banks and cash equivalents
Piutang usaha - neto 333.364 313.418 Trade receivables - net
Piutang lain-lain - neto 829.714 834.314 Other receivables - net
Dana dalam pembatasan 60.785 64.307 Restricted funds
Piutang pihak berelasi - neto 59.069 73.441 Due from related parties - net
Piutang lain-lain jangka panjang 82.465 91.417 Long-term other receivables
Penyertaan dalam saham biasa yang Investments in unquoted
tidak memiliki kuotasi pasar 135.318 135.318 ordinary shares
Aset lain-lain Other assets
Uang jaminan 1.712 2.077 Security deposits
Total 1.634.805 1.661.402 Total
129
Page 408
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
44. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 44. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN (Lanjutan) AND POLICIES (Continued)
Tabel berikut memberikan kualitas kredit dan analisis The following table provides the credit quality and
umur aset keuangan Grup sesuai dengan peringkat age analysis of the Group’s financial assets
kredit debitur pada tanggal 31 Desember 2023 dan according to the Group’s credit ratings of debtors as
2022: of December 31, 2023 and 2022:
2023
Belum Jatuh Telah Jatuh Tempo Tetapi Belum Diturunkan Nilainya/
Tempo Dan Past Due But Not Impaired
Tidak Ada 31 Hari Telah Jatuh
Penurunan Sampai Tempo Dan
Nilai/ Sampai 90 Hari/ Lebih Dari Diturunkan
Neither Past 30 Hari/ 31 Days 90 Hari/ Nilainya/
Due Nor Up To Up To Over Past Due And Total/
Impaired 30 Days 90 Days 90 Days impaired Total
Kas di bank dan setara kas 99.460 32.889 - 29 - 132.378 Cash in banks and cash equivalents
Piutang usaha 11.043 22.589 16.565 283.167 182.599 515.963 Trade receivables
Piutang lain-lain - - - 829.714 12.246 841.960 Other receivables
Dana dalam pembatasan 25.243 115 - 35.427 - 60.785 Restricted funds
Piutang pihak berelasi - - - 59.069 16.254 75.323 Due from related parties
Piutang lain-lain jangka panjang - - - 82.465 15.351 97.816 Long-term other receivables
Penyertaan dalam saham biasa yang Investments in unquoted
tidak memiliki kuotasi pasar - - - 135.318 17.064 152.382 ordinary shares
Aset lain-lain Other assets
Uang jaminan 1.658 - 11 43 - 1.712 Security deposits
Total 137.404 55.593 16.576 1.425.232 243.514 1.878.319 Total
2022
Belum Jatuh Telah Jatuh Tempo Tetapi Belum Diturunkan Nilainya/
Tempo Dan Past Due But Not Impaired
Tidak Ada 31 Hari Telah Jatuh
Penurunan Sampai Tempo Dan
Nilai/ Sampai 90 Hari/ Lebih Dari Diturunkan
Neither Past 30 Hari/ 31 Days 90 Hari/ Nilainya/
Due Nor Up To Up To Over Past Due And Total/
Impaired 30 Days 90 Days 90 Days impaired Total
Kas di bank dan setara kas 147.110 - - - - 147.110 Cash in banks and cash equivalents
Piutang usaha - - 48.438 264.980 175.319 488.737 Trade receivables
Piutang lain-lain - - 12.468 821.846 10.842 845.156 Other receivables
Dana dalam pembatasan 64.307 - - - - 64.307 Restricted funds
Piutang pihak berelasi 1.400 - 11.265 60.776 36.836 110.277 Due from related parties
Piutang lain-lain jangka panjang - - 6.922 84.495 16.405 107.822 Long-term other receivables
Penyertaan dalam saham biasa yang Investments in unquoted
tidak memiliki kuotasi pasar 135.318 - - - 17.064 152.382 ordinary shares
Aset lain-lain Other assets
Uang jaminan 43 1.920 36 77 - 2.076 Security deposits
Total 348.178 1.920 79.129 1.232.174 256.466 1.917.867 Total
Kualitas kredit instrumen keuangan dikelola oleh Grup The credit quality of financial instruments is
menggunakan peringkat kredit internal. Instrumen managed by the Group using internal credit ratings.
keuangan diklasifikasikan sebagai “Belum jatuh Financial instruments classified under “neither past
tempo dan tidak ada penurunan nilai” meliputi due nor impaired” includes high grade credit quality
instrumen dengan kualitas kredit tinggi karena ada instruments because there was few or no history of
sedikit atau tidak ada pengalaman kegagalan default on the agreed terms based on the letter of
(default) pada kesepakatan berdasarkan surat kuasa, authorization, letter of guarantee or promissory note.
surat jaminan atau promissory note.
Instrumen keuangan diklasifikasikan sebagai “telah Financial instruments classified under “past due but
jatuh tempo tetapi belum diturunkan nilainya” adalah not impaired” are items with a history of frequent
akun-akun dengan pengalaman kegagalan (default) default nevertheless the amount due are still
yang sering namun demikian jumlah terhutang masih collectible.
tertagih.
Terakhir, instrumen keuangan diklasifikasikan Lastly, financial instruments classified under “past
sebagai “telah jatuh tempo dan diturunkan nilainya” due and impaired” are those that are long
adalah akun yang telah lama belum dilunasi dan telah outstanding and have been provided with provision
dibentuk penyisihan kerugian penurunan nilai piutang. for impairment loss on receivables.
130
Page 409
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
44. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 44. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN (Lanjutan) AND POLICIES (Continued)
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko di mana Grup tidak bisa Liquidity risk is the risk that the Group cannot meet
memenuhi liabilitas pada saat jatuh tempo. obligations at maturity. Management evaluates and
Manajemen melakukan evaluasi dan pengawasan closely monitors cash inflows (cash-in) and cash
yang ketat atas arus kas masuk (cash-in) dan kas outflow (cash-out) to ensure the availability of funds
keluar (cash-out) untuk memastikan tersedianya dana to meet payment obligations due. In general, the
untuk memenuhi kebutuhan pembayaran liabilitas funding requirements for the repayment of short-
yang jatuh tempo. Secara umum, kebutuhan dana term liabilities and long-term maturities derived from
untuk pelunasan liabilitas jangka pendek maupun sales to customers.
jangka panjang yang jatuh tempo diperoleh dari
penjualan kepada pelanggan.
Kebutuhan likuiditas Grup timbul dari kebutuhan Liquidity needs of the Group arises from the need to
dalam membiayai investasi dan pengeluaran barang finance investment and capital expenditures relating
modal yang terkait dengan perluasan bisnis properti to expansion of business property and property
dan infrastruktur yang berhubungan dengan properti. related infrastructure. Where this business requires
Di mana bisnis ini memerlukan dukungan dana yang substantial financial support mainly to accelerate the
cukup besar terutama untuk mempercepat development of existing areas and expand the area
pembangunan atas area yang sudah ada serta of development and supporting infrastructure.
memperluas area pengembangan dan infrastruktur
pendukungnya.
Pada normanya, di dalam mengelola risiko likuiditas, In the norm, in managing liquidity risk, the Group
Grup memantau dan menjaga tingkat kas dan setara monitors and maintains levels of cash and cash
kas yang dianggap memadai untuk membiayai equivalents deemed adequate to finance the
operasional Grup dan untuk mengatasi dampak dari operations of the Group and to overcome the impact
fluktuasi arus kas. Grup juga secara rutin of fluctuations in cash flows. The Group also
mengevaluasi proyeksi arus kas dan arus kas aktual, regularly evaluates cash flows projections and
termasuk jadwal jatuh tempo utang jangka panjang actual cash flows, including the schedule of
mereka, dan terus menelaah kondisi pasar keuangan maturing long-term debt, and continues to examine
untuk mengambil inisiatif penggalangan dana. the condition of financial markets to take a
Kegiatan ini dapat meliputi pinjaman bank, penerbitan fundraising initiative. These activities may include
surat utang ataupun penerbitan ekuitas di pasar bank loans, issuance of debt or equity issuance in
modal. the capital market.
Tabel di bawah ini merupakan jadwal jatuh The table below summarizes the maturity profile of
tempo liabilitas keuangan Grup pada tanggal the Group’s financial liabilities as of
31 Desember 2023 dan 2022: December 31, 2023 and 2022:
2023
Dibawah Lebih
1 Tahun/ 5 Tahun/
Below 1 - 2 Tahun/ 3 - 5 Tahun/ Over Total/
1 Year 1 - 2 Years 3 - 5 Years Years Total
Utang bank jangka
pendek 345.071 - - - 345.071 Short-term bank loans
Pembiayaan Musyarakah Short-term
jangka pendek 11.850 - - - 11.850 Musyarakah financing
Utang usaha 115.451 - - - 115.451 Trade payables
Utang lain-lain 192.576 - - - 192.576 Other payables
Beban masih
harus dibayar 558.212 - - - 558.212 Accrued expenses
Utang bank jangka Long-term bank
panjang 62.271 108.890 81.250 - 252.411 loans
131
Page 410
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
44. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 44. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN (Lanjutan) AND POLICIES (Continued)
2023
Dibawah Lebih
1 Tahun/ 5 Tahun/
Below 1 - 2 Tahun/ 3 - 5 Tahun/ Over Total/
1 Year 1 - 2 Years 3 - 5 Years Years Total
Pembiayaan Musyarakah Long-term
jangka panjang 5.175 61.793 - - 66.968 Musyarakah financing
Utang usaha Long-term trade
jangka panjang 17.194 - - - 17.194 payables
Utang lain-lain Long-term other
jangka panjang - 8.223 258 69.700 78.181 payables
Utang pembelian Liability for purchase
aset tetap 695 254 - - 949 of fixed assets
Utang pihak berelasi - 236 5.731 13.837 19.804 Due to related parties
Total 1.308.495 179.396 87.239 83.537 1.658.667 Total
2022
Dibawah Lebih
1 Tahun/ 5 Tahun/
Below 1 - 2 Tahun/ 3 - 5 Tahun/ Over Total/
1 Year 1 - 2 Years 3 - 5 Years Years Total
Utang bank jangka
pendek 421.109 - - - 421.109 Short-term bank loans
Pembiayaan Musyarakah Short-term
jangka pendek 300 - - - 300 Musyarakah financing
Utang usaha 117.248 - - - 117.248 Trade payables
Utang lain-lain 270.433 - - - 270.433 Other payables
Beban masih
harus dibayar 492.405 - - - 492.405 Accrued expenses
Utang bank jangka Long-term bank
panjang 55.753 13.423 188.177 - 257.353 loans
Pembiayaan Musyarakah Long-term
jangka panjang 2.010 - 70.424 - 72.434 Musyarakah financing
Utang usaha Long-term trade
jangka panjang - - - 17.194 17.194 payables
Utang lain-lain Long-term other
jangka panjang - 55.000 - 5.619 60.619 payables
Utang pembelian Liability for purchase
aset tetap 738 460 57 - 1.255 of fixed assets
Utang pihak berelasi - 1.886 19.957 4.423 26.266 Due to related parties
Total 1.359.996 70.769 278.615 27.236 1.736.616 Total
PENGELOLAAN MODAL CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah untuk The primary objective of the Group’s capital
memastikan terpeliharanya rasio modal yang sehat management is to ensure that healthy capital ratios
untuk mendukung usaha dan memaksimalkan imbal are maintained in order to support its business and
hasil bagi pemegang saham. maximize shareholders’ value.
Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan The Group manages its capital structure and makes
penyesuaian berdasarkan perubahan kondisi adjustments to it, in light of changes in economic
ekonomi. Untuk memelihara atau menyesuaikan conditions. To maintain or adjust the capital
struktur permodalan, Grup dapat menyesuaikan structure, the Group may adjust the dividend
pembayaran dividen kepada pemegang saham, payment to shareholders, issue new shares or raise
menerbitkan saham baru atau mengusahakan debt financing. No changes are made in the
pendanaan melalui pinjaman. Tidak ada perubahan objectives, policies or processes during the periods
atas tujuan kebijakan maupun proses selama periode presented.
penyajian.
Kebijakan Grup adalah mempertahankan struktur The Group’s policy is to maintain a healthy capital
permodalan yang sehat untuk mengamankan akses structure in order to secure access to finance at a
terhadap pendanaan pada biaya yang wajar. reasonable cost.
132
Page 411
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
44. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO MANAJEMEN 44. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
KEUANGAN (Lanjutan) AND POLICIES (Continued)
Sebagaimana praktik yang berlaku umum, Grup As general practice, the Group evaluates its capital
mengevaluasi struktur permodalan melalui rasio structure through a debt-to-equity ratio (gearing
utang terhadap modal (gearing ratio) yang dihitung ratio) calculated by dividing the net debt to capital.
melalui pembagian antara utang neto dengan modal. Net debt is equal to the total liabilities as presented
Utang neto adalah jumlah liabilitas sebagaimana in the consolidated statement of financial position
disajikan di dalam laporan posisi keuangan reduced by the total of cash and cash
konsolidasian dikurangi dengan jumlah kas dan equivalents,while the capital includes all
setara kas,sedangkan modal meliputi seluruh components of equity in the consolidated statement
komponen ekuitas dalam laporan posisi keuangan of financial position.
konsolidasian.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the ratio
perhitungan rasio tersebut adalah sebagai berikut: calculation is as follows:
2023 2022
Total liabilitas 2.507.808 2.671.612 Total liabilities
Dikurangi kas 133.760 148.136 Less cash
Utang neto 2.374.048 2.523.476 Net Debt
Total ekuitas 6.131.245 7.241.847 Total equity
Rasio utang
terhadap ekuitas 0,39 0,35 Debt-to-equity ratio
45. KELOMPOK INSTRUMEN KEUANGAN 45. FINANCIAL INSTRUMENTS BY CATEGORY
Tabel di bawah ini menyajikan perbandingan atas The table below is a comparison of the carrying
nilai tercatat dengan nilai wajar dari instrumen amounts and fair value of the Group’s financial
keuangan Grup yang tercatat dalam laporan instruments that are carried in the consolidated
keuangan konsolidasian pada tanggal financial statements as of December 31, 2023 and
31 Desember 2023 dan 2022: 2022:
2023 2022
Nilai Nilai Nilai Nilai
tercatat/ wajar/ tercatat/ wajar/
Carrying Fair Carrying Fair
value value value value
ASET KEUANGAN FINANCIAL ASSETS
Diukur pada biaya
perolehan diamortisasi: Measured at amortized cost:
Kas dan setara kas 133.760 133.760 148.136 148.136 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - neto 333.364 333.364 313.418 313.418 Trade receivables - net
Piutang lain-lain - neto 829.714 829.714 834.314 834.314 Other receivables - net
Dana dalam pembatasan 60.785 60.785 64.307 64.307 Restricted funds
Piutang pihak Due from related
berelasi - neto 59.069 59.069 73.441 73.441 parties - net
Piutang lain-lain Long-term other
jangka panjang 82.465 82.465 91.417 91.417 receivables
Aset lain-lain Other assets
Uang jaminan 1.712 1.712 2.077 2.077 Security deposits
Nilai wajar melalui Fair value through
penghasilan komprehensif lain other comprehensive income
Penyertaan dalam saham
biasa yang tidak memiliki Investments in unquoted
kuotasi pasar 135.318 135.318 135.318 135.318 ordinary shares
Total Aset Keuangan 1.636.187 1.636.187 1.662.428 1.662.428 Total Financial Assets
133
Page 412
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
45. KELOMPOK INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 45. FINANCIAL INSTRUMENTS BY CATEGORY
(Continued)
2023 2022
Nilai Nilai Nilai Nilai
tercatat/ wajar/ tercatat/ wajar/
Carrying Fair Carrying Fair
value value value value
LIABILITAS
KEUANGAN FINANCIAL LIABILITIES
Diukur pada biaya
perolehan diamortisasi: Measured at amortized cost:
Utang bank Short-term bank
jangka pendek 345.071 345.071 421.109 421.109 loans
Pembiayaan Musyarakah Short-term
jangka pendek 11.850 11.850 300 300 Musyarakah financing
Utang usaha 115.451 115.451 117.248 117.248 Trade payables
Utang lain-lain 192.576 192.576 270.433 270.433 Other payables
Beban masih harus
dibayar 558.212 558.212 492.405 492.405 Accrued expenses
Liabilitas jangka
panjang: Long-term debts:
Utang usaha 17.194 17.194 17.194 17.194 Trade payables
Utang bank 252.411 252.411 257.353 257.353 Bank loans
Pembiayaan Musyarakah 66.968 66.968 72.434 72.434 Musyarakah financing
Utang lain-lain
jangka panjang 78.181 78.181 60.619 60.619 Long-term other payables
Utang pembelian aset Liability for purchase
tetap 949 949 1.255 1.255 of fixed assets
Utang pihak berelasi 19.804 19.804 26.266 26.266 Due to related parties
Total Liabilitas Total Financial
Keuangan 1.658.667 1.658.667 1.736.616 1.736.616 Liabilities
Metode-metode dan asumsi-asumsi di bawah ini The following methods and assumptions are used to
digunakan untuk mengestimasi nilai wajar untuk estimate the fair value of each class of financial
masing-masing kelas instrumen keuangan: instruments:
1. Kas dan setara kas, piutang usaha dan lain-lain 1. Cash and cash equivalents, trade and other
receivables
Seluruh aset keuangan tersebut merupakan aset All of these financial assets are current financial
keuangan lancar yang akan jatuh tempo dalam assets which are due within twelve (12) months,
waktu dua belas (12) bulan sehingga nilai tercatat thus the carrying value of the financial assets
aset keuangan tersebut kurang lebih telah approximate their fair values.
mencerminkan nilai wajarnya.
2. Penyertaan dalam saham biasa yang tidak 2. Investments in unquoted ordinary shares
memiliki kuotasi pasar
Penyertaan dalam saham biasa yang tidak Investments in unquoted ordinary shares are
memiliki dicatat pada biaya perolehan karena nilai carried at cost as their fair values cannot be
wajarnya tidak dapat diukur secara andal. reliably measured.
3. Utang bank jangka pendek, pembiayaan 3. Short-term bank loans, short-term Musyarakah
Musyarakah jangka pendek, utang usaha, utang financing, trade payables, other payables and
lain-lain dan beban masih harus dibayar accrued expenses
Seluruh liabilitas keuangan tersebut merupakan All of these financial liabilities are short-term
liabilitas keuangan jangka pendek yang akan jatuh financial liabilities which are due within
tempo dalam waktu dua belas (12) bulan sehingga twelve (12) months, thus the carrying value of
nilai tercatat liabilitas keuangan tersebut kurang the financial liabilities approximate their fair
lebih telah mencerminkan nilai wajarnya. value.
134
Page 413
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
45. KELOMPOK INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 45. FINANCIAL INSTRUMENTS BY CATEGORY
(Continued)
4. Dana dalam pembatasan, utang bank, 4. Restricted funds, bank loans, long-term
pembiayaan Musyarakah jangka panjang dan Musyarakah financing and liability for purchase
utang pembelian aset tetap. of fixed assets.
Nilai wajar instrumen keuangan mendekati nilai The fair value of these financial instruments
tercatat karena tingkat suku bunganya dinilai approximate their carrying values largely due to
ulang secara berkala. their interest rates are frequently repriced.
5. Piutang lain-lain jangka panjang, piutang pihak 5. Long-term other receivables, due from related
berelasi, aset lain-lain, utang lain-lain jangka parties, other assets, long-term other payables
panjang dan utang pihak berelasi and due to related parties
Nilai wajar instrumen keuangan dicatat sebesar The fair value of these financial instruments is
biaya historis karena nilai wajarnya tidak dapat carried at historical cost because their fair value
diukur secara andal. Tidak praktis untuk cannot be measured reliably. It is not practical to
mengestimasi nilai wajar instrumen-instrumen estimate the fair value of these asset
aset tersebut karena tidak ada jangka waktu instruments because there is no fixed payment
pembayaran yang pasti walaupun tidak term and is not expected to be completed within
diharapkan untuk diselesaikan dalam jangka twelve (12) months after the reporting date.
waktu dua belas (12) bulan setelah tanggal
pelaporan.
46. KELANGSUNGAN USAHA 46. GOING CONCERN
Grup mengalami kerugian berulang yang The Group incurred recurring losses resulting to a
menyebabkan defisit dalam laporan posisi keuangan deficit in the consolidated statements of financial
konsolidasian. Untuk tahun yang berakhir pada position. For the year ended December 31, 2023,
tanggal 31 Desember 2023, Grup mengalami kerugian the Group incurred loss from its activities and
dari kegiatan usahanya dan melaporkan rugi neto reported a net loss for the current year amounting to
tahun berjalan sebesar Rp1,12 triliun dan defisit Rp1.12 trillion and a deficit of Rp1.29 trillion as at
sebesar Rp1,29 triliun pada tanggal December 31, 2023.
31 Desember 2023.
Kesinambungan usaha Grup tergantung oleh The Group’s ability to continue as going concern
tercapainya rencana manajemen dan dukungan entities depends on the result of management’s
secara berkesinambungan dari pemegang saham plan and continuing support from the Group’s
Grup. Laporan keuangan konsolidasian disusun shareholders. The consolidated financial statements
dengan asumsi Grup akan melanjutkan usahanya have been prepared assuming the Group will
secara berkesinambungan. continue as a going concern entity.
Untuk menghadapi keadaan tersebut, manajemen To deal with the situation, the management of the
Grup berupaya menyusun rencana strategis, antara Group has prepared a strategic plan, among others:
lain:
1. Berfokus pada pertumbuhan pendapatan yang 1. Focusing on sustainable revenue through:
berkelanjutan melalui:
a. Pengembangan proyek properti non- a. Developing new non-recurring property
recurring baru, berupa cluster perumahan projects, namely middle-segment housing
segmen menengah di area Bogor dan clusters in Bogor and Sidoarjo areas;
Sidoarjo;
b. Melanjutkan dan menyelesaikan proyek b. Continuing and completing residential
residensial di area Bogor dan Sidoarjo; projects in Bogor and Sidoarjo areas;
c. Mengembangkan proyek recurring baru c. Developing new recurring projects such as
seperti taman bermain keluarga di beberapa family amusement parks on several
tanah pengembangan yang ada; dan existing land banks; and
d. Melakukan renovasi/pengembangan kembali d. Performing assets renovation/re-
aset untuk meningkatkan potensi development to enhance potential
pendapatan. revenue.
135
Page 414
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
46. KELANGSUNGAN USAHA (Lanjutan) 46. GOING CONCERN (Continued)
2. Melanjutkan efisiensi operasional Grup. 2. Continuing operational efficiency of the Group.
3. Melakukan upaya kemitraan untuk mempercepat 3. Performing partnership efforts to expedite
tahap pengembangan proyek. project development phase.
4. Menyinergikan fungsi penjualan dan pemasaran 4. Synergizing sales and marketing functions
di dalam Grup untuk mengoptimalkan within the Group to optimize sales growth.
pertumbuhan penjualan.
Dengan rencana manajemen di atas serta dukungan With the management plan above and continuous
keuangan yang berkesinambungan dari pemegang financial support from the Group’s shareholders, the
saham Grup, manajemen Grup berkeyakinan bahwa Group’s management believes that the Group will
Grup akan melanjutkan operasinya sebagai entitas continue its operations as a going concern entity.
yang memiliki kelangsungan usaha. Laporan The consolidated financial statements include the
keuangan konsolidasian mencakup dampak dari going concern effects to the extent that those
kelangsungan usaha sepanjang hal tersebut dapat effects could be determined and estimated. The
ditentukan dan diperkirakan. Laporan keuangan Group’s consolidated financial statements do not
konsolidasian Grup tidak mencakup penyesuaian include any adjustments that may arise as a result
yang mungkin timbul dari hasil ketidakpastian of those uncertainties.
tersebut.
47. PERKARA HUKUM DAN KEWAJIBAN 47. LEGAL MATTER AND CONTINGENCY
BERSYARAT
Perkara Litigasi Perdata Bernd Hogel Bernd Hogel Litigation Case
Pada tanggal 13 September 2022, Perusahaan dan On September 13, 2022, the Company and
PT Surya Global Nusantara, Entitas Anak masing- PT Surya Global Nusantara, a Subsidiary as the
masing sebagai Termohon I dan Termohon II Respondent I and Respondent II, respectively
menerima penetapan eksekuatur dari Pengadilan received an executory decision from the Central
Negeri Jakarta Pusat No. 55/2022.Eks Putusan Badan Jakarta District Court No. 55/2022.Eks Putusan
Arbitrase Internasional - Singapore International Badan Arbitrase Internasional - Singapore
Arbitration Centre (SIAC) Final Award No. 085 Tahun International Arbitration Center (SIAC) Final Award
2021 tanggal 12 Agustus 2021 Jo. No. 06/ARB- No. 085 of 2021 on August 12, 2021 Jo. No.
Arbitrase dan Alternatif Penyelesaian Sengketa 06/ARB-Arbitration and Alternative Dispute
tertanggal 31 Agustus 2022 yang dimohonkan oleh Resolution dated August 31, 2022 filed by Bernd
Bernd Hogel. Penetapan eksekuatur tersebut Hogel. The executory decision ordered the
memerintahkan kepada para Termohon untuk Respondents to pay US$5.02 million and
membayar sebesar US$5,02 juta dan SG$328.58 thousand to the Claimant.
SG$328,58 ribu kepada Pemohon.
Pada tanggal 3 Januari 2023, Perusahaan dan On January 3, 2023, the Company and
PT Surya Global Nusantara (SGN), Entitas Anak, PT Surya Global Nusantara (SGN), a Subsidiary,
mengajukan gugatan perlawanan terhadap filed a lawsuit against Bernd Hogel through the
Bernd Hogel melalui Pengadilan Negeri Jakarta Pusat Central Jakarta District Court as registered in the
sebagaimana terdaftar dalam Register Perkara Register of Civil Cases No. 6/Pdt.G/2023/PN.Jkt
Perdata No. 6/Pdt.G/2023/PN.Jkt.Pst sehubungan .Pst connection with execution order No. 55/2022
dengan perintah eksekusi No. 55/2022 Jo. Putusan Jo. International Arbitration Board Decision No. 085
Badan Arbitrase Internasional No. 085 of 2021 on August 12, 2021
Tahun 2021 tanggal 12 Agustus 2021 Jo. No.06/ARB-INT/2022/PN.JKT.PST filed by
Jo. No. 06/ARB-INT/2022/PN.JKT.PST yang Bernd Hogel. The counterclaim is an attempt by the
dimohonkan oleh Bernd Hogel. Gugatan perlawanan Company and SGN to refuse the execution order
tersebut merupakan upaya Perusahaan dan SGN requested by Bernd Hogel.
untuk menolak perintah eksekusi yang dimohonkan
oleh Bernd Hogel.
136
Page 415
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
47. PERKARA HUKUM DAN KEWAJIBAN 47. LEGAL MATTER AND CONTINGENCY (Continued)
BERSYARAT (Lanjutan)
Informasi yang biasanya disyaratkan oleh PSAK 57 The information usually required by PSAK 57
“Provisi, liabilitas, kontinjensi, dan aset kontinjensi” “Provisions, contingent liabilities, and contingent
tidak diungkapkan karena dapat membentuk assets” is not disclosed on the grounds that it can
prasangka tertentu atas penyelesaian permasalahan be expected to prejudice the outcome of the
hukum tersebut. Sampai dengan tanggal penyelesaian litigation. As of the completion date of the
laporan keuangan konsolidasian, kasus tersebut consolidated financial statements, the trial of the
masih dalam proses persidangan dan belum ada case is still ongoing and there has been no final and
keputusan yang berkekuatan hukum tetap dan binding legal decision.
mengikat.
48. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 48. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
a. Utang Bank dan Pinjaman Selain Bank a. Bank Loans and Non-Bank Loans
1. Pada tanggal 4 Januari 2024, PT Bakrie 1. On January 4, 2024, PT Bakrie Swasakti
Swasakti Utama (BSU), Entitas Anak, telah Utama (BSU), a Subsidiary, has settled bank
melunasi pinjaman pada PT Bank KB Bukopin loan from PT Bank KB Bukopin Tbk
Tbk (KB Bukopin) atas fasilitas pinjaman (KB Bukopin) of an investment credit facility
kredit investasi dengan jumlah pagu with a maximum amount of Rp45 billion.
maksimum sebesar Rp45 miliar.
2. Pada tanggal 27 Februari 2024, BSU, Entitas 2. On February 27, 2024, BSU, a Subsidiary,
Anak, memperoleh persetujuan perpanjangan obtained an agreement to extend the term of
jangka waktu fasilitas pinjaman kredit dengan the credit loan facility with KB Bukopin until
KB Bukopin, sampai dengan tanggal March 27, 2025. The loan facility bears an
27 Maret 2025. Fasilitas pinjaman tersebut interest rate of 1.5% per annum above the
dikenai tingkat suku bunga 1,5% per tahun di guaranteed deposit interest rate and a
atas suku bunga deposito yang dijaminkan provision fee of 0.125% of the ceiling
dan biaya provisi sebesar 0,125% dari plafon prepaid all at once (Note 19b).
dibayar dimuka sekaligus (Catatan 19b).
3. Pada tanggal 22 Februari 2024, BSU, Entitas 3. On February 22, 2024, BSU, a Subsidiary,
Anak, memperoleh persetujuan perpanjangan received an approval of application
jangka waktu fasilitas pinjaman kredit dengan extension of Loan Facility from PT Bank
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, to be up to
sampai dengan tanggal 24 Maret 2025. March 24, 2025. This loan facility bears an
Fasilitas pinjaman tersebut dikenai tingkat interest rate of 3.31% per annum, which
suku bunga 3,31% per tahun yang dapat may change as required by the bank
berubah sesuai ketentuan bank (Note 19c).
(Catatan 19c).
4. Pada tanggal 25 Maret 2024, PT Provices 4. On March 25, 2024, PT Provices Indonesia,
Indonesia, Entitas Anak, telah melunasi a Subsidiary, has settle a loan from
pinjamannya pada PT Alami Fintek Sharia PT Alami Fintek Sharia (Note 20c).
(Catatan 20c).
b. Perjanjian Penting b. Significant Agreement
1. Pada tanggal 11 Maret 2024, PT Mutiara 1. On March 11, 2024, PT Mutiara Mahsyur
Mahsyur Sejahtera (MMS), Entitas Anak, dan Sejahtera (MMS), a Subsidiary, and
PT Graha Istana Nirwana (GIN) PT Graha Istana Nirwana (GIN) signed an
menandatangani perjanjian pengakhiran agreement to terminate the KSO MMS-GIN
kerjasama KSO MMS-GIN dengan mekanisme cooperation with a settlement mechanism
penyelesaian bahwa akan dilakukan that it will be returned in connection with
pengembalian sehubungan dengan partisipasi KSO participation to MMS amounting to
KSO kepada MMS sebesar Rp5,55 miliar Rp5.55 billion in accordance with the fair
sesuai dengan nilai wajar berdasarkan laporan value based on an independent appraisal
penilai independen. Sampai dengan belum report. Until the payment has not been
dilakukan pembayaran maka, MMS akan made, MMS will record it as a receivable to
mencatat sebagai piutang kepada GIN. GIN.
137
Page 416
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
48. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 48. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
(Lanjutan) (Continued)
Sebagai dampak penyelesaian KSO tersebut, As a result of the KSO settlement, MMS
MMS mengakui kerugian atas selisih dari nilai recognized a loss of the dfifferences arising
tercatat dibandingkan dengan nilai from net assets compare with termination
penyelesaian sebagai “Kerugian penyelesaian value “Loss on termination of joint venture”.
ventura bersama”.
49. INFORMASI TAMBAHAN ATAS TRANSAKSI YANG 49. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION
TIDAK MEMENGARUHI ARUS KAS FOR NON-CASH ACTIVITIES
Informasi pendukung laporan arus kas konsolidasian Supplementary information to the consolidated
sehubungan dengan aktivitas yang tidak statements of cash flows relating to non-cash
memengaruhi arus kas adalah sebagai berikut: activities is as follows:
a. Aktivitas non-kas yang signifikan a. Significant non-cash activities
2023 2022
Reklasifikasi dari aset tetap ke Reclassification of fixed assets
tanah untuk pengembangan 75.273 - to land for development
Reklasifikasi dari tanah untuk Reclassification of land for
pengembangan ke persediaan 61.659 - development to inventories
Keuntungan penghapusan utang
lain-lain 57.157 Gain on write-off of other payables
Penurunan uang muka pembelian Decrease of advance for purchase
tanah melalui saling hapus of land through offsetting
utang lain-lain 36.520 - against other payables
Reklasifikasi dari tanah untuk
pengembangan ke persediaan Reclassification of land for
dan pembebanan ke beban development to inventories and
pokok pendapatan 20.185 - expensing to cost of revenues
Penurunan utang bank jangka Decrease in term bank debt
panjang melalui dekonsolidasi long through deconsolidation
Entitas Anak - 335.894 of Subsidiary
Konversi utang lain-lain - Conversion of other payables -
pihak ketiga sebagai setoran third party as a deposit
modal Entitas Anak - 71.000 capital of Subsidiaries
Reklasifikasi uang muka pelanggan Reclassification of customer
kepada utang lain-lain - advances to other payables -
pihak ketiga - 54.400 third party
Reclassification of advance
Reklasifikasi uang muka pembelian payment for purchase of
tanah ke persediaan - 33.430 land to inventories
Saling hapus piutang lain-lain Offsetting other receivables to
kepada uang muka pelanggan - 31.500 customer advances
Penurunan utang lain-lain Decrease in other payables
jangka panjang melalui long term through
uang muka pelanggan - 13.950 customer advances
Reklasifikasi pembiayaan musyarakah Reclassification of musyarakah
jangka pendek ke jangka short-term musyarakah
panjang - 3.595 to long-term musyarakah
138
Page 417
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
49. INFORMASI TAMBAHAN ATAS TRANSAKSI YANG 49. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION
TIDAK MEMENGARUHI ARUS KAS (Lanjutan) FOR NON-CASH ACTIVITIES (Continued)
b. Perubahan pada liabilitas yang timbul dari b. Changes in liabilities arising from financial
aktivitas pendanaan activities
2023
Saldo Saldo
1 Januari/ 31 Desember/
Balance as of Arus Kas/ Lain-lain/ Balance as of
January 1, Cash Flows Others December 31,
Utang bank jangka
pendek 421.109 (75.700) (338) 345.071 Short-term bank loans
Pembiayaan Musyarakah Short-term
jangka pendek 300 11.550 - 11.850 Musyarakah financing
Utang lain-lain 331.052 35.231 (95.526) 270.757 Other payables
Utang pihak berelasi 26.266 (6.168) (294) 19.804 Due to related parties
Utang bank jangka Long-term
panjang 257.353 (4.942) - 252.411 bank loan
Pembiayaan Musyarakah Long-term
jangka panjang 72.434 (5.466) - 66.968 Musyarakah financing
Utang pembelian aset Liability for purchase of
tetap 1.255 (306) - 949 fixed assets
2022
Saldo Dekonsolidasi Saldo
1 Januari/ Entitas Anak/ 31 Desember/
Balance as of Arus Kas/ Deconsolidation Lain-lain/ Balance as of
January 1, Cash Flows of Subsidiary Others December 31,
Utang bank jangka
pendek 726.596 (307.057) - 1.570 421.109 Short-term bank loans
Pembiayaan Musyarakah Short-term
jangka pendek 4.000 (105) - (3.595) 300 Musyarakah financing
Utang lain-lain 320.606 38.426 (4.731) (23.249) 331.052 Other payables
Utang pihak berelasi 35.970 810 (12.179) 1.665 26.266 Due to related parties
Utang bank jangka Long-term
panjang 628.570 (35.323) (335.894) - 257.353 bank loan
Pembiayaan Musyarakah Long-term
jangka panjang 68.839 - - 3.595 72.434 Musyarakah financing
Utang pembelian aset Liability for purchase of
tetap 930 325 - - 1.255 fixed assets
50. STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN YANG 50. FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS NOT YET
BELUM DITERAPKAN ADOPTED
Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) telah menerbitkan The Indonesian Institute of Accountants (IAI)
amendemen standar akuntansi yang berlaku efektif has issued amendments to accounting standards
untuk periode tahun buku yang dimulai pada tanggal which are not yet effective for annual periods
1 Januari 2024. Namun, penerapan dini beginning on January 1, 2024. However, earlier
diperkenankan. application is permitted.
Amendemen PSAK yang telah diterbitkan dan The amendments to PSAK issued and effective for
berlaku efektif untuk periode tahun buku yang annual periods beginning on or after
dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2024 January 1, 2024 are as follows:
adalah sebagai berikut:
- Amendemen PSAK No. 1, “Penyajian Laporan - Amendment to PSAK No. 1, “Presentation of
Keuangan terkait Liabilitas Jangka Panjang Financial Statements related to Non-Current
dengan Kovenan; dan Liabilities with Covenants; and
- Amendemen PSAK No. 73, “Sewa” tentang - Amendment to PSAK No. 73, “Leases” related to
Liabilitas Sewa pada Transaksi Jual dan Sewa- Lease Liability in a Sale and Leaseback.
balik.
139
Page 418
PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk PT BAKRIELAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 DECEMBER 31, 2023 AND 2022
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise
lain) stated)
50. STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN YANG 50. FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS NOT YET
BELUM DITERAPKAN (Lanjutan) ADOPTED (Continued)
Pernyataan baru PSAK yang telah diterbitkan dan The new PSAK and amendment to PSAK issued and
berlaku efektif untuk periode tahun buku yang effective for annual periods beginning on or after
dimulai pada atau setelah tanggal January 1, 2025 are as follows:
1 Januari 2025 adalah sebagai berikut:
- PSAK No. 74, “Kontrak Asuransi”; dan - PSAK No. 74, “Insurance Contracts”; dan
- Amendemen PSAK No. 74, “Kontrak Asuransi” - Amendment to PSAK No. 74, “Insurance
tentang Penerapan Awal PSAK No. 74 dan PSAK Contracts” regarding the Initial Application of
No. 71 - Informasi Komparatif. PSAK No. 74 and PSAK No. 71 - Comparative
Information .
Grup sedang mempelajari dampak yang mungkin The Group is evaluating the potential impact on the
timbul dari penerapan SAK tersebut terhadap consolidated financial statements as a result of the
laporan keuangan konsolidasian. adoption of such SAK.
140
Page 419
Page 420
2023 Laporan Tahunan
Annual Report
PT Bakrieland Development Tbk
Wisma Bakrie 1, 6th floor
Jl. HR Rasuna Sai Kav. B-1
Jakarta, Indonesia 12920
Telp : +6221 525 7835
Fax : +6221 522 5063
Email : corporate.info@bakrieland.com
Names mentioned 203 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Environmental Aspect
· Komisaris Independen
p.5
unresolved
org
PT Provices Indonesia.
p.16 ×11
unresolved
org
PT Provices Indonesia. Maintained ISO
p.16
unresolved
org
PT Provices
p.16 ×4
unresolved
org
PT Jasa Boga Raya
p.17 ×20
unresolved
org
PT Jungeland Asia
p.18
unresolved
org
PT Jungleland Asia
p.18 ×5
unresolved
org
PT Bahana Sukma Sejahtera
p.23 ×5
unresolved
org
PT Nimo Kreasindo Utama
p.23 ×2
unresolved
person
Akta Notaris John Leonard Waworuntu
p.26 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.26
unresolved
org
Minister of Justice
p.26
unresolved
org
Interventures Capital Pte. Ltd
p.27 ×2
unresolved
org
PT Purilestari Indah Pratama. Berselang
p.28
unresolved
org
PT Purilestari Indah Pratama. Four
p.28
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.28 ×5
unresolved
org
PT Elang
p.28
unresolved
org
Elang Realty Tbk.
p.28 ×14
unresolved
org
Realty Tbk.
p.28
unresolved
org
PT Bakrieland
p.29 ×3
unresolved
org
Development Tbk.
p.29 ×3
unresolved
org
PT Bakrie Nirwana Semesta
p.30 ×9
unresolved
org
PT Bali Nirwana Resort
p.30 ×3
unresolved
org
PT Catur Swasakti Utama
p.30 ×5
unresolved
org
PT Bakrie Toll Road
p.30 ×4
unresolved
org
PT Bakrie Swasakti Utama
p.30 ×27
unresolved
org
PT Bakrie Infrastructure
p.30 ×4
unresolved
org
PT Semesta Marga Raya
p.30 ×5
unresolved
org
PT Satria Cita Perkasa
p.30 ×2
unresolved
org
Pan Galactic Investment Ltd.
p.30 ×2
unresolved
org
PT Puri Lestari Indah
p.30
unresolved
org
Transglobal Finance Ltd.
p.30 ×2
unresolved
org
PT Semesta
p.30
unresolved
org
PT Puri Lestari
p.30
unresolved
org
BLD Investment Pte. Ltd.
p.30 ×2
unresolved
org
PT Bukit Jonggol
p.30 ×2
unresolved
org
PT Bakrie Swasakti Utama. Bakrieland
p.30
unresolved
org
PT Bukit
p.30
unresolved
org
PT Bukit Issuance
p.30
unresolved
org
PT Lido Nirwana Parahyangan
p.31 ×2
unresolved
org
PT Fusion Plus Indonesia
p.31 ×2
unresolved
org
PT Mutiara Masyhur Sejahtera.
p.31 ×4
unresolved
org
PT Gili Tirta Anugrah.
p.31 ×2
unresolved
org
Graha Andrasentra Propertindo Tbk
· Komisaris
p.31 ×31
unresolved
org
PT Bali Nirwana
p.31
unresolved
org
PT Bukit Jonggol Resort.
p.31
unresolved
org
PT Samudera Asia Nasional.
p.31 ×2
unresolved
org
Graha Andrasentra Propertinddo Tbk
p.31 ×2
unresolved
org
PT Graha
p.31 ×2
unresolved
org
Andrasentra Propertindo Tbk
p.31 ×2
unresolved
org
PT Prima Bisnis
p.31
unresolved
org
PT Riverton Group. General Meeting
p.31
unresolved
org
PT Bakrie Nirwana
p.31
unresolved
org
PT Riverton Group.
p.31
unresolved
org
PT Adiprotek Envirodunia.
p.31 ×2
unresolved
org
PT Prima Bisnis Utama
p.31 ×3
unresolved
person
Aulia Taufani
· Notaris
p.35 ×2
unresolved
org
PT ProVices Indonesia Bogor
p.36
unresolved
org
PT Bakrie Pangripta Loka A
p.36
unresolved
org
PT Krakatau Lampung
p.37 ×2
unresolved
org
PT Graha Multi Insani
p.37 ×5
unresolved
org
PT Mutiara Masyhur Sejahtera Pengembangan Township
p.37
unresolved
org
PT Superwish Perkasa
p.38 ×6
unresolved
org
PT Bumi Daya Makmur
p.38 ×4
unresolved
org
PT Bakrie Pangripta Loka
p.38 ×4
unresolved
org
PT Bakrie Pesona Rasuna
p.38 ×7
unresolved
org
PT Rasuna Residence Development
p.38 ×6
unresolved
org
PT Provices Karya Mandiri
p.38 ×2
unresolved
org
PT Provices Lintas Mandiri
p.38 ×2
unresolved
org
PT Provices Prima Mandiri
p.38 ×2
unresolved
org
PT Provices Total Mandiri
p.38 ×2
unresolved
org
PT Maju Makmur Sejahtera
p.38 ×2
unresolved
org
PT Nugraha Adhikarsa
p.38
unresolved
org
PT Inti Permata Sejati
p.38 ×2
unresolved
org
PT Mitra Langgeng
p.38
unresolved
org
PT Megah Djati Karya
p.38 ×2
unresolved
org
PT Surya Global Nusantara
p.38 ×3
unresolved
org
PT Andrasentra
p.38
unresolved
org
PT Citrasaudara Abadi
p.38 ×4
unresolved
org
PT Bakrie Nirwana Realty
p.38 ×2
unresolved
org
PT Bumi Sentra Investama
p.38
unresolved
org
PT Minarak Position History
p.41
unresolved
person
Brantas Gas
· Komisaris Utama
p.41
unresolved
org
PT Bakrie Finance Corporation
p.41 ×2
unresolved
org
Resources Tbk
p.41
unresolved
org
PT Catur Swasakti
p.41
unresolved
org
PT Bakrie Nusantara Corporation
p.41 ×3
unresolved
org
PT Bakrie Nusantara
p.41
unresolved
org
PT Sanggraha Pelita Jaya
p.41 ×2
unresolved
person
Stadium
· Direktur Keuangan
p.41
unresolved
org
PT Pillar Abhimantra
p.41
unresolved
org
PT Djarot
p.41 ×6
unresolved
org
PT Pillar Abhimantra Rigunas Group
p.41
unresolved
org
PT Adirama
p.41 ×2
unresolved
org
PT Indohero
p.41 ×2
unresolved
org
PT Anugerah Saraswati
p.41
unresolved
person
Concurrently
· Direktur Utama
p.41 ×2
unresolved
org
PT Minarak Brantas Gas
· Komisaris
p.41 ×3
unresolved
org
PT Gaia Energi Baik
p.41 ×2
unresolved
org
Yayasan Pendidikan Bakrie
p.41
unresolved
person
Trustee
· Komisaris
p.41
unresolved
person
Affiliation
· Komisaris
p.41 ×6
unresolved
org
Brothers Tbk
p.42 ×8
unresolved
org
PT Arm
p.42 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Ikrar Lloyd
p.42 ×2
unresolved
person
Kalimantan
· President Director
p.42 ×2
unresolved
org
PT Bouraq Indonesia Airlines
p.42 ×2
unresolved
org
PT Bakrie
· Komisaris
p.42 ×17
unresolved
org
PT Krakatau Lampung Tourism Development
p.42 ×3
unresolved
org
Pengurus
p.43
unresolved
org
PT Bakrie Swasakti Position History
p.44
unresolved
person
Telecom
· Direktur
p.44
unresolved
org
PT Bakrie Utama
p.44
unresolved
org
PT Bakrie Power
p.44 ×2
unresolved
org
Sumatera Plantations Tbk
· Direktur Utama
p.44
unresolved
org
PT Tanjung Jati Power
p.44 ×2
unresolved
org
PT Satelit
p.44
unresolved
org
PT Sony Music Entertainment Indonesia
p.44
unresolved
org
PT Satelit Palapa Indonesia
p.44
unresolved
org
PT Motorola Indonesia Starpage Joint
p.44
unresolved
org
PT Sony Music Entertainment Venture
p.44
unresolved
org
PT Philips
p.44
unresolved
org
PT Motorola Ralin Electronic
p.44
unresolved
org
PT Philips Ralin Electronic
p.44 ×7
unresolved
org
PT Bahana Sukma
p.45
unresolved
org
PT Bahana Sukma Sejahtera Position History
p.45
unresolved
org
PT Jasa Boga
p.45
unresolved
org
PT Bakrie Nirwana Resort
p.45 ×2
unresolved
org
PT Bumi Sentra Concurrently
p.45
unresolved
org
PT Bumi Concurrent Position
p.45
unresolved
org
PT Bakrie Pesona Sentra Investama
p.45
unresolved
org
PT Bahana Position History
p.46
unresolved
org
PT Bakrie Director KSO Perum Perumnas
p.46
unresolved
org
PT Bakrie Swasakti
p.46
unresolved
org
PT DHS Engineering
p.46
unresolved
org
PT DHS Engineering Corporation
p.46
unresolved
org
Alatief Corporation
p.46
unresolved
org
PT Bakrie Swasakti Concurrently
p.46
unresolved
org
PT Bakrie Concurrent Position
p.46
unresolved
person
Ambono Janurianto
· Presiden Direktur
p.47 ×2
unresolved
person
Fandrizal
· Direktur
p.47
unresolved
person
Djafarullah
· Direktur
p.47
unresolved
—
Non-Pengendali
p.48
unresolved
org
Non-NPWP Limited Liability Company Terbatas NPWP NPWP Limited
p.49
unresolved
org
Yayasan
p.49
unresolved
—
2023 Annual Report Bakrieland
p.49
unresolved
org
PT Bahana Sukmasejahtera
p.51
unresolved
person
H. Thamrin
p.51
unresolved
org
PT Nugraha Adhikarsa Pratama
p.52
unresolved
org
PT Mitra Langgeng Sejahtera
p.52
unresolved
org
PT Andrasentra Properti Services
p.52
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm Sesuai
p.52
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Y.
p.52
unresolved
org
Y. Santosa Santosa dan Rekan
p.52
unresolved
person
Tjiendradjaja Yamin
p.52 ×2
unresolved
org
Akuntan Publik
p.52
unresolved
org
Y. Santosa dan Rekan
p.53
unresolved
org
PT SINARTAMA GUNITA Menara Tekno
p.53
unresolved
org
Bank Indonesia
p.60 ×8
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.60
unresolved
org
Bank Hasil Survei Bank Indonesia
p.68
unresolved
org
Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif
p.68
unresolved
org
Ministry of Tourism and Creative
p.68
unresolved
org
Pusat Statistik
p.72
unresolved
org
Kota Nusantara
p.73 ×2
unresolved
org
PT Aston International Indonesia
p.102
unresolved
org
PT Aston
p.102
unresolved
org
Kementerian Dalam Negeri
p.103
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.103
unresolved
org
Ministry of Home Affairs
p.103
unresolved
org
Kementerian Kelautan
p.103
unresolved
org
Kementerian Luar Negeri
p.103
unresolved
org
Ministry of Maritime Affairs
p.103
unresolved
org
Ministry of Sakit AMC Yogyakarta
p.103
unresolved
org
Kementerian Perdagangan
p.103
unresolved
org
PT Petromine Energy Trading
p.127
unresolved
org
Financial Services Authority
p.135
unresolved
person
Meanwhile
· Komisaris
p.138
unresolved
—
communication
p.140
unresolved
person
Fulfilled
· Komisaris
p.141
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.