Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 269
Page 1
2023
Laporan Tahunan
Annual Report
THRIVING IN SUSTAINABLE
TRANSFORMATION
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA TBK
Page 2
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Disclaimer and Scope of Responsibility Laporan Tahunan 2023 PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk The 2023 Annual Report of PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk (yang selanjutnya disebut “Perseroan”, “Perusahaan”, (hereinafter referred to as “Company”, “Enterprise”, “MPMX”, atau “MPM”) ini disusun untuk memenuhi “MPMX”, or “MPM”) is prepared to meet the provisions of ketentuan pelaporan hasil kinerja Perseroan pada periode reporting on the Company’s performance results for the 1 Januari 2023 sampai dengan 31 Desember 2023 kepada period of January 1, 2023, to December 31, 2023, to the regulator dan pemangku kepentingan. Laporan Tahunan ini regulator and stakeholders. This Annual Report is prepared disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan based on the Financial Services Authority Regulation No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten No. 29/POJK.04/2016 on Annual Report of Issuers or Public atau Perusahaan Publik dengan muatan konten sesuai Surat Companies with content according to the Financial Services Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 Authority Circular No. 16/SEOJK.04/2021 on the Form and tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Content of the Annual Report of Issuer or Public Company. Perusahaan Publik. Laporan Tahunan ini memuat pernyataan terkait tujuan, This Annual Report contains statements related to the kebijakan, rencana, strategi, serta hasil operasi dan objectives, policies, plans, strategies, and results of keuangan yang disusun berdasarkan data faktual yang dapat operations and finance compiled based on factual data dipertanggungjawabkan kebenarannya. Selain itu, Laporan that can be accounted for. In addition, this Annual Report Tahunan ini juga menyajikan informasi terkait proyeksi kerja also presents information related to the Company’s work Perseroan di tahun selanjutnya yang disusun berdasarkan projections in the following year compiled based on pernyataan-pernyataan prospektif dan berbagai asumsi prospective statements and various assumptions regarding mengenai kondisi mendatang Perseroan, serta lingkungan the Company’s future conditions, as well as related business bisnis yang terkait, sehingga dapat mengakibatkan environment, and therefore may result in actual development perkembangan aktual secara material berbeda dari yang that is materially different from what is reported. Therefore, dilaporkan. Oleh karena itu, Perseroan mengimbau agar the Company urges stakeholders to use the information pemangku kepentingan dapat menggunakan informasi wisely in making decisions. tersebut secara bijak dalam pengambilan keputusan.
Page 3
THRIVING IN
SUSTAINABLE
TRANSFORMATION
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk terus melakukan transformasi yang
berkesinambungan dalam meraih perkembangan usaha yang sehat dan
berkelanjutan. Fokus area pengembangan Perseroan meliputi peningkatan
sistem teknologi informasi dan digitalisasi yang mendukung operasional
bisnis dan customer experience, peningkatan pengelolaan arus kas yang
sehat, perluasan kemitraan usaha dan pangsa pasar, serta pengelolaan
manajemen risiko secara prudent. Tak kalah pentingnya, Perseroan juga
meningkatkan kualitas pengelolaan aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola
secara terintegrasi.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk constantly performs transformation to
achieve healthy and sustainable business development. The Company’s focus
areas for development include improving information technology system and
digitalization that support business operations and customer experience,
improving healthy cash flow management, expanding business partnerships
and market share, and managing risk prudently. No less important, the
Company also improves the management quality of environmental, social,
and governance aspects in an integrated manner.
Laporan Tahunan
Annual Report
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 1
Page 4
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
2022 Thriving Forward Through Sustainable Business Growth
Perseroan terus memperkuat ekosistem bisnis yang The Company continues to strengthen its healthy
sehat untuk tumbuh secara cepat dan berkelanjutan. business ecosystem for fast and sustainable
Sepanjang tahun 2022, Perseroan telah memperluas growth. Throughout 2022, the Company expanded
jaringan bisnis dengan menjalin kerja sama dengan its business network by cooperating with strategic
mitra strategis. Perseroan dapat mempertahankan partners. The Company maintains and optimizes the
dan mengoptimalkan kinerja seluruh segmen bisnis performance of all business segments by intensifying
dengan menggencarkan strategi pemasaran dan marketing and promotion strategies and optimizing
promosi serta mengoptimalisasikan pelayanan customer services. This is proven by the improved
financial performance since the pandemic and by
terhadap pelanggan. Hal ini dibuktikan dengan
winning a number of awards throughout 2022. These
performa keuangan yang semakin membaik sejak
strategies do not only aim at creating current growth,
pandemi serta perolehan sejumlah penghargaan di
but are deemed to strengthen the growth pillars in the
sepanjang tahun 2022. Strategi ini tidak hanya untuk
future.
menciptakan pertumbuhan saat ini, tetapi diyakini
dapat menguatkan pilar pertumbuhan ke depan.
2021 Enabling Sustainable Performance with Digital Transformation
Pemberdayaan sumber daya manusia yang telah Empowerment of human resources carried out in the
dilakukan pada tahun sebelumnya semakin previous year has further enhanced the Company’s
meningkatkan kapabilitas Perseroan. Dengan sumber capabilities. With increasingly qualified and adaptive
daya manusia yang semakin mumpuni dan adaptif, human resources, the Company is developing its
Perseroan melakukan pengembangan bisnis ke arah business towards digital by introducing innovative
digital dengan memperkenalkan produk digital yang digital products to achieve sustainable performance.
inovatif guna mencapai kinerja yang berkelanjutan.
Tentang PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
About PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
LEBIH DARI 35 Tahun OVER 35 Years
HADIR DI INDONESIA ESTABLISHED IN INDONESIA
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk terus berevolusi dan berinovasi PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk continues to evolve and
dengan melakukan ekspansi ke berbagai bidang yang saling innovate by expanding into various fields that mutually synergize
bersinergi demi menghadirkan solusi dan layanan otomotif to provide integrated automotive solutions and services. The
terpadu. Adapun produk dan layanan yang diberikan kepada products and services provided to customers include distribution
pelanggan yang mencakup distribusi sepeda motor, suku of motorcycle, spare parts, car sales and rental, general insurance,
cadang, penjualan dan penyewaan mobil, asuransi umum, serta and multipurpose financing.
pembiayaan multiguna.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
2 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 5
Keunggulan Kompetitif
Competitive Advantage
Menjadi pemain Memiliki jaringan Mempunyai tim Memiliki ekosistem Memberikan
otomotif terkemuka operasional segmen manajemen otomotif yang dampak yang positif
di Indonesia bisnis yang luas dan profesional yang lengkap dengan pada pertumbuhan
yang terus tersebar di seluruh berpengalaman di kinerja keuangan bisnis yang
mengembangkan Indonesia. industri otomotif. yang kuat. berkelanjutan.
bisnisnya selama Having a wide Having a Having a complete Providing a
lebih dari 35 tahun. operational network professional automotive positive impact
Becoming a leading of business management team ecosystem with on sustainable
automotive player segments spread experienced in the strong financial business growth.
in Indonesia that throughout automotive industry. performance.
constantly develops Indonesia.
its business for more
than 35 years.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 3
Page 6
Daftar Isi
Table of Contents
Ikhtisar Keuangan 7 Peristiwa Penting 10
KILAS KINERJA Performance Highlights Significant Events
Performance Overview Ikhtisar Saham 9 Penghargaan dan Sertifikasi 15
Shares Highlights Awards and Certifications
Aksi Korporasi dan Aktivitas 10
Perdagangan Saham
Corporate Actions and Share Trading
Activities
LAPORAN
Laporan Dewan Komisaris 22 Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan 37
Board of Commissioners’ Report Responsibility For The Annual Report
MANAJEMEN Laporan Direksi 28
Management Report Board of Directors’ Report
PROFIL Profil Direksi 60 Struktur Pemegang Saham Utama dan 67
Board of Directors’ Profile Pengendali
PERUSAHAAN
Structure of Major and Controlling
Company Profile Komposisi Pemegang Saham 63 Shareholders
Shareholders Composition
Komposisi Pemegang Saham yang 64 Struktur Grup 68
Identitas Perusahaan 40 Memiliki 5% atau Lebih Saham Group Structure
Company Identity
Composition of Shareholders with 5% Informasi Entitas Induk 69
Riwayat Singkat 41 or More Shares Information on Owner of the Company
Brief History
Komposisi Pemegang Saham 64 Entitas Anak dan Entitas Asosiasi 70
Jejak Langkah 42 Masyarakat dengan Kepemilikan Subsidiaries and Associates
Milestone Saham Masing-masing Kurang dari 5% Companies
Visi dan Misi 44 Composition of Public Shareholders
Kronologi Pencatatan Saham 71
Vision and Mission with Share Ownership of Less than
Chronology of Shares Listing
5% Each
Nilai-Nilai Perusahaan 45 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya 71
Company Values Komposisi Kepemilikan Saham 65 Other Securities Listing Chronology
Dewan Komisaris dan Direksi
Filosofi Logo Perusahaan 46 Composition of Shareholding of the Informasi Penggunaan Jasa Akuntan 72
Philosophy of Company Logo
Board of Commissioners and Board of Publik dan Kantor Akuntan Publik
Kegiatan Usaha 47 Directors Information on the Use of Public
Business Activities Accountant Services and Public
Kepemilikan Tidak Langsung atas 65 Accounting Firms
Produk dan Jasa 48 Saham Perseroan oleh Anggota Dewan
Products and Services Komisaris dan Anggota Direksi Lembaga dan Profesi Penunjang 72
Pasar Modal
Wilayah Operasional 50 Indirect Ownership of the Company’s
Capital Market Supporting Institutions
Operational Areas Shares by Members of the Board of
Commissioners and Members of the and Professions
Struktur Organisasi 52 Board of Directors
Organizational Structure
Komposisi Kepemilikan Saham 66
Daftar Keanggotaan Asosiasi 53 berdasarkan Klasifikasi Pemegang
List of Association Membership
Saham
Profil Dewan Komisaris 54 Composition of Shareholding based on
Board of Commissioners’ Profile Shareholders Classification
TINJAUAN Sumber Daya Manusia 74 Teknologi Informasi 84
Human Resources Information Technology
PENDUKUNG BISNIS
Business Support
Overview
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
4 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 7
ANALISIS DAN Tinjauan Makroekonomi 90 Kinerja Entitas Asosiasi 93
Macroeconomics Overview Performance of Associates Companies
PEMBAHASAN
MANAJEMEN Tinjauan Industri 91 Aspek Pemasaran 94
Industrial Overview Marketing Aspects
Management
Discussion and
Tinjauan per Segmen Operasi 92 Tinjauan Keuangan 95
Overview by Operating Segment Financial Overview
Analysis
TATA KELOLA Program Orientasi bagi Dewan 141 Pedoman Perilaku 172
Komisaris dan Direksi yang Baru Code of Conduct
PERUSAHAAN Orientation Program for New Members
Good Corporate of the Board of Commissioners and
Program Kepemilikan Saham oleh 174
Karyawan
Governance Board of Directors
Employee Share Ownership Program
Remunerasi Dewan Komisaris dan 142
Implementasi Prinsip GCG 107 Direksi Kebijakan Pemberian Insentif Jangka 174
Implementation of GCG Principles Panjang kepada Direksi dan/atau
Remuneration for the Board of Personel Manajemen Inti
Peta Arah GCG 109 Commissioners and Board of Directors
Policy on Granting Long-Term
GCG Roadmap
Komite Audit 143 Incentives to the Board of Directors
Audit Committee
Penilaian Penerapan GCG 110 and/or Key Management Personnel
Assessment of GCG Implementation
Komite Nominasi dan Remunerasi 148 Kebijakan Pengungkapan Informasi 175
Struktur GCG 111 Nomination and Remuneration Information Disclosure Policy
GCG Structure Committee
Whistleblowing System 176
Rapat Umum Pemegang Saham 112 Komite GCG 151 Whistleblowing System
General Meeting of Shareholders GCG Committee
Kebijakan Anti Korupsi dan Anti-Fraud 177
Dewan Komisaris 123 Sekretaris Perusahaan 153 Anti-Corruption and Anti-Fraud Policy
Board of Commissioners Corporate Secretary
Kebijakan Pencegahan Insider Trading 178
132 dan Manajemen Benturan Kepentingan
Direksi Divisi Hubungan Investor 156
Board of Directors Investor Relations Division Insider Trading Prevention Policy and
Conflict-of-Interest Management
Pelatihan dan/atau Peningkatan 138 Unit Audit Internal 157
Kompetensi Dewan Komisaris dan Internal Audit Unit
Direksi
Kebijakan Seleksi dan Peningkatan 178
Kemampuan Pemasok
Competency Training and/or
Sistem Pengendalian Internal 162 Supplier Selection and Capacity
Internal Control System
Development for the Board of Building Policy
Commissioners and Board of Directors Auditor Eksternal 164
External Auditor Penerapan atas Pedoman Tata Kelola 179
Kebijakan Keberagaman Komposisi 139 Perusahaan Terbuka
Dewan Komisaris dan Direksi Tim Manajemen Risiko 165
Composition Diversity Policy of the Board Implementation of Public Company
Risk Management Team
of Commissioners and Board of Directors Governance Guidelines
Sistem Manajemen Risiko 167 Pernyataan dan Praktik Bad Corporate 183
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris 140 Risk Management System
Governance
dan Direksi
Statement and Practices of Bad
Board of Commissioners’ and Board of
Perkara Penting 172 Corporate Governance
Significant Cases
Directors’ Performance Assessment
Sanksi Administratif 172
Administrative Sanctions
Tanggung Jawab Sosial dan 184
TANGGUNG JAWAB SOSIAL Lingkungan Hidup
DAN LINGKUNGAN HIDUP Environmental and Social
Environmental and Social Responsibility Responsibility
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Consolidated Financial Statements
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 5
Page 8
KILAS KINERJA
Performance Overview
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
6 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 9
Kilas Kinerja
Performance Overview
Ikhtisar Keuangan
Performance Highlights
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus / in million Rupiah, unless otherwise specified)
Uraian 2023 2022 2021 Description
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statements of Financial
Konsolidasian Position
Jumlah Aset 8.599.026 8.889.818 9.869.734 Total Assets
Aset Lancar 3.459.490 3.645.372 3.043.958 Current Assets
Aset Tidak Lancar 5.139.536 5.244.446 6.825.776 Non-Current Assets
Jumlah Liabilitas 2.487.113 2.702.575 3.610.768 Total Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 1.844.592 1.936.106 2.107.057 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 642.521 766.469 1.503.711 Non-Current Liabilities
Jumlah Ekuitas 6.111.913 6.187.243 6.258.966 Total Equity
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada: Equity Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 6.111.860 6.187.193 6.258.917 Owners of the Company
Kepentingan Nonpengendali 53 50 49 Non-controlling Interest
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 8.599.026 8.889.818 9.869.734 Total Liabilities and Equity
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus / in million Rupiah, unless otherwise specified)
Uraian 2023 2022 2021* Description
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian and Other Comprehensive Income
Operasi yang Dilanjutkan Continuing Operations
Pendapatan Neto 13.859.071 12.742.854 11.913.408 Net Revenues
Biaya Pokok Pendapatan (12.643.838) (11.655.407) (10.953.526) Cost of Revenues
Laba Bruto 1.215.233 1.087.447 959.882 Gross Profit
Beban Usaha (894.149) (776.324) (727.598) Operating Expenses
Pendapatan Lainnya 177.728 218.181 139.679 Other Income
Beban Lainnya (21.095) (4.149) (40.400) Other Expenses
Laba Usaha 477.717 525.155 331.563 Operating Profit
Pendapatan Keuangan 111.397 101.162 121.311 Finance Income
Biaya Keuangan (1.609) (1.729) (3.412) Finance Costs
Pendapatan Keuangan Neto 109.788 99.433 117.899 Net Finance Income
Bagian atas Laba Entitas Asosiasi 45.977 62.922 25.494 Share of Profit of Associates
Laba Sebelum Pajak 633.482 687.510 474.956 Profit Before Tax
Beban Pajak Penghasilan (109.753) (118.685) (95.962) Income Tax Expense
Laba Neto dari Operasi yang Dilanjutkan 523.729 568.825 378.994 Net Profit from Continuing Operations
Laba Neto dari Operasi yang Dihentikan 1.909 92.923 32.754 Net Profit from Discontinued Operations
Laba Tahun Berjalan 525.638 661.748 411.748 Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain, setelah Other Comprehensive Income,
(4.371) 25.754 45.688
Pajak Penghasilan Net of Income Tax
Jumlah Penghasilan Komprehensif 521.267 687.502 457.436 Total Comprehensive Income
Laba yang Dapat Distribusikan kepada: Profit Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 525.621 661.732 411.735 Owners of the Company
Kepentingan Nonpengendali 17 16 13 Non-controlling interests
Jumlah Penghasilan Komprehensif yang Total Comprehensive Income
Dapat Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 521.250 687.486 457.423 Owners of the Company
Kepentingan Nonpengendali 17 16 13 Non-controlling interests
Laba per Saham Dasar (dalam Rupiah penuh) 120 152 95 Basic Earnings per Share (in whole Rupiah)
Laba per Saham dari Operasi yang Earnings per Share from Continuing
120 131 88
Dilanjutkan (dalam Rupiah penuh) Operations (in whole Rupiah)
* Disajikan kembali untuk menunjukkan operasi yang dihentikan secara terpisah dari operasi yang dilanjutkan.
* Re-presented to separately present the discontinued operations from the continuing operations.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 7
Page 10
Uraian 2023 2022 2021* Description
Rasio Profitabilitas Profitability Ratio
Margin Laba Bruto (%) 8,8 8,5 8,1 Gross Profit Margin (%)
Margin Laba Usaha (%) 3,4 4,1 2,8 Operating Profit Margin (%)
Margin Laba Tahun Berjalan (%) 3,8 5,2 3,5 Profit for the Year Margin (%)
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap
6,0 7,1 4,3 Return on Assets (%)
Jumlah Aset (%)
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap
8,5 10,6 6,5 Return on Equity (%)
Jumlah Ekuitas (%)
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio Kas (x) 0,9 1,0 0,9 Cash Ratio (x)
Rasio Lancar (x) 1,9 1,9 1,4 Current Ratio (x)
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Total Liabilities
0,3 0,3 0,4
Aset (x) to Total Assets Ratio (x)
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Total Liabilities
0,4 0,4 0,6
Ekuitas (x) to Total Equity Ratio (x)
Tingkat Perputaran Jumlah Aset (x) 1,6 1,4 1,2 Total Assets Turnover (x)
Rasio Utang terhadap Jumlah Ekuitas (x) - - 0,2 Debt to Equity Ratio (x)
* Disajikan kembali untuk menunjukkan operasi yang dihentikan secara terpisah dari operasi yang dilanjutkan.
* Re-presented to separately present the discontinued operations from the continuing operations.
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas
Total Assets Total Liabilities
2023 8.599.026 2023 2.487.113
2022 8.889.818 2022 2.702.575
2021 9.869.734 2021 3.610.768
Jumlah Ekuitas Pendapatan Neto
Total Equity Net Revenue
2023 6.111.913 2023 13.859.071
2022 6.187.243 2022 12.742.854
2021 6.258.966 2021* 11.913.408
* Disajikan kembali untuk menunjukkan operasi yang dihentikan secara terpisah dari operasi yang dilanjutkan.
* Re-presented to separately present the discontinued operations from the continuing operations.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
8 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 11
Kilas Kinerja
Performance Overview
Ikhtisar Saham
Shares Highlights
Jumlah Saham yang
Harga Harga Harga
Volume Perdagangan Beredar
Tertinggi Terendah Penutupan Kapitalisasi Pasar
Periode (Ribu Lembar Saham) (Lembar Saham)
Highest Lowest Closing Market Capitalization
Period Trading Volume Total Outstanding
Price Price Price (Rp)
(Thousand of Shares) Shares
(Rp) (Rp) (Rp)
(Number of Shares)
2023
Triwulan I
1.280 1.065 1.225 1.015.097.500 4.462.963.276 5.467.130.013.100
Quarter I
Triwulan II
1.360 970 1.065 1.435.450.500 4.462.963.276 4.753.055.888.940
Quarter II
Triwulan III
1.095 1.000 1.030 810.313.800 4.462.963.276 4.596.852.174.280
Quarter III
Triwulan IV
1.060 985 1.050 772.300.700 4.462.963.276 4.686.111.439.800
Quarter IV
2022
Triwulan I
1.285 945 1.125 762.039 4.462.963.276 5.020.833.685.500
Quarter I
Triwulan II
1.430 920 935 1.453.047 4.462.963.276 4.172.870.663.060
Quarter II
Triwulan III
1.060 885 980 753.405 4.462.963.276 4.373.704.010.480
Quarter III
Triwulan IV
1.220 980 1.120 1.120 4.462.963.276 4.998.518.869.120
Quarter IV
Volume Perdagangan (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (Number of Shares) Closing Price (Rp)
70.000.000 1.600
60.000.000 1.400
1.200
50.000.000
1.000
40.000.000
800
30.000.000
600
20.000.000
400
10.000.000
200
ay
ay
g
g
ar
ar
v
v
p
p
c
c
n
n
n
n
b
b
r
t
t
l
l
Oc
Oc
Ju
Ju
Ap
No
No
De
De
Au
Au
Se
Se
Ju
Ju
Ja
Ja
Fe
Fe
r
M
M
M
M
Ap
2022 2023
Volume Perdagangan (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (Number of Shares) Closing Price (Rp)
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 9
Page 12
Aksi Korporasi dan Aktivitas Perdagangan Saham
Corporate Actions and Share Trading Activities
Pada tahun 2023, Perseroan tidak melakukan aksi korporasi In 2023, the Company did not carry out any corporate actions in
berupa pemecahan saham, penggabungan saham, dividen the form of stock split, reverse stock, stock dividend, bonus share,
saham, saham bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan changes in the share’s nominal value, issuance of convertible
efek konversi, serta penambahan dan pengurangan modal. securities, nor capital increase or decrease.
Selain itu, Perseroan tidak menerima sanksi berupa penghentian Furthermore, the Company was not imposed any sanctions in
sementara perdagangan saham dan/atau pembatalan pencatatan the form of suspension and/or delisting of shares from the stock
saham dari bursa tempat tercatatnya saham Perseroan. exchange where the Company’s shares are listed.
Peristiwa Penting
Significant Events
Februari / February
Februari 2023
17-19 February 2023
PT Asuransi Mitra Pelindung Mustika (MPMInsurance) meluncurkan produk
terbaru dalam acara Indonesia Travel Fair. Saat ini, MPMInsurance ikut
meramaikan pasar asuransi perjalanan dengan harga yang kompetitif melalui
produk asuransi perjalanan domestik dan internasional.
PT Asuransi Mitra Pelindung Mustika (MPMInsurance) launched its newest
product at the Indonesia Travel Fair. At the time, MPMInsurance joined
the travel insurance market with competitive prices through domestic and
international travel insurance products.
Maret / March
Maret 2023
1 March 2023
Perseroan kembali menggelar MPM Harvard Executive Leadership Program yang
ditujukan kepada para Senior Leader dan disampaikan langsung oleh Harvard
Business Publishing Corporate Learning.
The Company held the MPM Harvard Executive Leadership Program aimed
at Senior Leaders and delivered directly by Harvard Business Publishing
Corporate Learning.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
10 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 13
Kilas Kinerja
Performance Overview
April / April
April 2023
27 April 2023
Balai lelang mobil AUKSI merayakan ulang tahun kesepuluh dan terus
berkomitmen untuk memberikan layanan terbaik untuk Indonesia.
Car auction house AUKSI celebrated its tenth anniversary and maintained its
commitment to providing the best service for Indonesia.
Mei / May
Mei 2023
24 May 2023
Perseroan menggelar Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan dan
membagikan dividen sebesar 89% dari laba bersih tahun buku 2022.
The Company held the Annual General Meeting of Shareholders (GMS) and
distributed dividends of 89% of net profit for the 2022 fiscal year.
Mei 2023
26 May 2023
Perseroan meraih penghargaan Indonesia CSR Awards 2023 kategori
“Best CSR in Consumer Automotive Sector Industry 2023” dari The Iconomics.
The Company won the Indonesia CSR Awards 2023 in the “Best CSR in
Consumer Automotive Sector Industry 2023” category from The Iconomics.
Juni / June
Juni 2023
7 June 2023
Bapak Ivan selaku Direktur Operasional berhasil meraih penghargaan
Top Leader on CSR Commitment dari Top Business.
Mr. Ivan as Director of Operations won the Top Leader on CSR Commitment
award from Top Business.
Juni 2023
7 June 2023
Perseroan berhasil meraih penghargaan CSR paling bergengsi, yaitu Top CSR
Awards 2023 dan mendapatkan peringkat bintang 4 atau level “sangat baik”
dari Top Business.
The Company won the most prestigious CSR award, namely the Top CSR Awards
2023, and received a 4 star rating or “very good” level from Top Business.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 11
Page 14
Juni / June
Juni 2023
12 June 2023
Perseroan melanjutkan rehabilitasi mangrove di Golo Sepang, Nusa Tenggara
Timur dengan penambahan 2 hektare lahan dan penanaman 20.000 bibit
mangrove.
The Company continued conducting mangrove rehabilitation in Golo Sepang,
East Nusa Tenggara, by adding 2 hectares of land and planting 20,000
mangrove seeds.
Juli / July
Juli 2023
6 July 2023
Perseroan mendapatkan penghargaan Strategy-into-Performance Execution
Excellence (SPEx2®) DX Award 2023 untuk kategori “The Best Company in
Executing Innovation Culture Strategy” dari OneGML Consulting dan Kontan.
The Company received the Strategy-into-Performance Execution Excellence
(SPEx2®) DX Award 2023 in “The Best Company in Executing Innovation
Culture Strategy” category from OneGML Consulting and Kontan.
Juli 2023
20 July 2023
Perseroan meraih penghargaan HR Excellence Award 2023 untuk kategori
“HR Digitalization and People Analytics” dengan peringkat “sangat baik” dari
SWA Media Group.
The Company won the 2023 HR Excellence Award in the “HR Digitalization
and People Analytics” category with “very good” rating from SWA Media
Group.
Agustus / August
Agustus 2023
1 August 2023
PT Mitra Pinasthika Mustika Rent (MPMRent) merayakan hari jadi yang ke-25
dengan mengusung tema “Melaju Tumbuh Menjadi Inspirasi”.
PT Mitra Pinasthika Mustika Rent (MPMRent) celebrated its 25th anniversary
with the theme “Continuing to Grow and Become an Inspiration”.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
12 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 15
Kilas Kinerja
Performance Overview
Agustus / August
Agustus 2023
2 August 2023
Perseroan untuk kedua kalinya mendapat penghargaan Top Corporate Award
2023 berdasarkan “Digital Corporate Brand Awareness Aspect, Asset and
Revenue Aspect, dan Net Profit Aspect” dari Tras n Co dan Infobrand.id.
For the second time, the Company received the 2023 Top Corporate Award
based on “Digital Corporate Brand Awareness Aspect, Asset and Revenue
Aspect, and Net Profit Aspect” from Tras n Co and Infobrand.id.
Agustus 2023
2 August 2023
Bapak Suwito Mawarwati selaku Direktur Utama Perseroan berhasil meraih
penghargaan dalam acara Top Executive Awards 2023 kategori “Great Leader of
the Year” dari Tras n Co dan Infobrand.id.
Mr. Suwito Mawarwati as President Director of the Company won an award at
the 2023 Top Executive Awards in “Great Leader of the Year” category from
Tras n Co and Infobrand.id.
September / September
September 2023
18 September 2023
Perseroan mengadakan Kick Off Budget Meeting 2024 yang dihadiri oleh Dewan
Komisaris dan Direksi Perseroan, Direksi Entitas Anak dan Entitas Asosiasi Grup
MPM, serta seluruh Senior Leaders. Perseroan mengundang para guest speaker
dari eksternal untuk memberikan pandangan dalam perspektif ekonomi,
keberlanjutan, dan politik.
The Company held a 2024 Kick Off Budget Meeting, attended by the Company’s
Board of Commissioners and Board of Directors, Board of Directors of
Subsidiaries and Associates Companies of the MPM Group, and all Senior
Leaders. The Company invites external guest speakers to provide views from
an economic, sustainable, and political perspective.
September 2023
20 September 2023
Perseroan berhasil meraih penghargaan Best Responsibility of the Board dari
Indonesian Institute for Corporate Directorship.
The Company won the Best Responsibility of the Board award from the
Indonesian Institute for Corporate Directorship.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 13
Page 16
Oktober / October
Oktober 2023
10 October 2023
Chief Financial Officer PT Mitra Pinasthika Mustika Rent, March Teguh Armadi
berhasil meraih penghargaan Top 10 CFOs Indonesia dari CEO Insight Asia.
Chief Financial Officer of PT Mitra Pinasthika Mustika Rent, March Teguh
Armadi, won the Top 10 CFOs Indonesia award from CEO Insight Asia.
November / November
November 2023
6 November 2023
Perseroan dianugerahi “Silver Rank” dalam ajang Asia Sustainability Report
Rating (ASRRAT) 2023 dari Asia Sustainability Reporting Rating.
The Company was awarded “Silver Rank” in the 2023 Asia Sustainability
Report Rating (ASRRAT) event from the Asia Sustainability Reporting Rating.
November 2023
8 November 2023
Perseroan meraih penghargaan Stellar Workplace in Employee Satisfaction dan
Stellar Workplace in Employee Commitment dari OneGML Consulting dan Kontan.
The Company received the Stellar Workplace in Employee Satisfaction and
Stellar Workplace in Employee Commitment awards from OneGML Consulting
and Kontan.
November 2023
29 November 2023
Perseroan meraih penghargaan Indonesian Best Company in Creating Leaders
from Within 2023 dari SWA Media Group.
The Company won the 2023 Indonesian Best Company in Creating Leaders
from Within award from SWA Media Group.
Desember / December
Desember 2023
12 December 2023
Perseroan kembali mendapatkan penghargaan Anugerah CSR IDX Channel 2023
kategori “Environmental Development Initiatives” dari IDX Channel.
The Company received another award in the 2023 IDX Channel CSR Award in
the “Environmental Development Initiatives” category from IDX Channel.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
14 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 17
Kilas Kinerja
Performance Overview
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan
Awards
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
1 2 3 4 5
6 7 8 9
10 11 12 13
1. Indonesia CSR Awards 2023 2. Top CSR Awards Bintang 4 3. Top Leader on CSR Commitment
“Best CSR in Consumer Automotive Top CSR Awards 4 Star Bapak Ivan selaku Direktur Operasional
Sector Industry 2023” Tanggal / Date Perseroan
Tanggal / Date 7 Juni 2023 / June 7, 2023 Mr. Ivan as Director of Operations of the
26 Mei 2023 / May 26, 2023 Company
Penyelenggara / Organizer
Penyelenggara / Organizer Top Business Tanggal / Date
The Iconomics 7 Juni 2023 / June 7, 2023
Penyelenggara / Organizer
Top Business
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 15
Page 18
4. Strategy-into-Performance Execution 5. HR Excellence Award 2023 6. Top Corporate Awards 2023
Excellence (SPEx2®) DX Award 2023 “HR Digitalization and People Analytics” “Digital Corporate Brand Awareness
“The Best Company in Executing Tanggal / Date Aspect, Asset and Revenue Aspect, and
Innovation Culture Strategy” 20 Juli 2023 / July 20, 2023 Net Profit Aspect”
Tanggal / Date Penyelenggara / Organizer Tanggal / Date
6 Juli 2023 / July 6, 2023 SWA Media Group 2 Agustus 2023 / August 2, 2023
Penyelenggara / Organizer Penyelenggara / Organizer
• OneGML Consulting • Tras n Co
• Kontan • Infobrand.id
7. Top Executive Awards 2023 8. Best Responsibility of the Board 9. Asia Sustainability Reporting Rating 2023
“Great Leader of the Year” Tanggal / Date “Silver Rank”
Bapak Suwito Mawarwati selaku Direktur 20 September 2023 / September 20, 2023 Tanggal / Date
Utama Perseroan 6 November 2023 / November 6, 2023
Mr. Suwito Mawarwati as President Penyelenggara / Organizer
Director of the Company Indonesian Institute for Corporate Penyelenggara / Organizer
Directorship Asia Sustainability Reporting Rating
Tanggal / Date
2 Agustus 2023 / August 2, 2023
Penyelenggara / Organizer
• Tras n Co
• Infobrand.id
10. Stellar Workplace in Employee 11. Stellar Workplace in Employee 12. Indonesian Best Company in Creating
Satisfaction Commitment Leaders from Within 2023
Tanggal / Date Tanggal / Date Tanggal / Date
8 November 2023 / November 8, 2023 8 November 2023 / November 8, 2023 29 November 2023 / November 29, 2023
Penyelenggara / Organizer Penyelenggara / Organizer Penyelenggara / Organizer
• OneGML Consulting • OneGML Consulting SWA Media Group
• Kontan • Kontan
13. Anugerah CSR IDX Channel 2023
“Environmental Development
Initiatives”
Tanggal / Date
12 Desember 2023 / December 12, 2023
Penyelenggara / Organizer
IDX Channel
PT Mitra Pinasthika Mulia
14 15 16
14. Bulan K3 Nasional 15. Bulan K3 Nasional 16. Bulan K3 Nasional
Sertifikasi Sistem Manajemen Penghargaan Kecelakaan Nihil Program Pencegahan dan
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (Zero Accident Award) Penaggulangan Covid-19 di Tempat
National OHS Month National OHS Month Zero Accident Kerja kategori Silver
Occupational Health and Safety Award National OHS Month
Management System Certification Tanggal / Date The Covid-19 Prevention and Control
Tanggal / Date 12 Januari 2023 / January 12, 2023 Program at Workplace in Silver category
12 Januari 2023 / January 12, 2023 Penyelenggara / Organizer Tanggal / Date
Penyelenggara / Organizer Dinas Tenaga Kerja Provinsi Jawa Timur 12 Januari 2023 / January 12, 2023
Dinas Tenaga Kerja Provinsi Jawa Timur Department of Manpower of East Java Penyelenggara / Organizer
Department of Manpower of East Java Province Dinas Tenaga Kerja Provinsi Jawa Timur
Province Department of Manpower of East Java
Province
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
16 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 19
Kilas Kinerja
Performance Overview
17. 2nd Runner Up Public Relations Astra 18. Best Partner Ikatan Motor Indonesia 19. Sertifikasi Sistem Manajemen
Honda Motor 2022 Keselamatan dan Kesehatan Kerja
2nd Runner Up of Public Relations of Best Partner of Indonesian Motor Occupational Health and Safety
Astra Honda Motor Association in 2022 Management System Certification
Tanggal / Date Tanggal / Date Tanggal / Date
25 Januari 2023/ January 25, 2023 21 Maret 2023 / March 21, 2023 9 Juni 2023 / June 9, 2023
Penyelenggara / Organizer Penyelenggara / Organizer Penyelenggara / Organizer
PT Astra Honda Motor Ikatan Motor Indonesia Kementerian Ketenagakerjaan Republik
Indonesian Motor Association Indonesia
Ministry of Manpower of the Republic of
Indonesia
20. Penghargaan Kecelakaan Nihil 21. Program Pencegahan dan 22. MPM Surabaya: #1 Digital Leads
(Zero Accident Award) Penanggulangan Covid-19 di Tempat Tanggal / Date
Zero Accident Award Kerja kategori Silver 6 Desember 2023 / December 6, 2023
Tanggal / Date The Covid-19 Prevention and Control
Program at Workplace in Silver Penyelenggara / Organizer
9 Juni 2023 / June 9, 2023 PT Astra Honda Motor
category
Penyelenggara / Organizer
Kementerian Ketenagakerjaan Republik Tanggal / Date
Indonesia 9 Juni 2023 / June 9, 2023
Ministry of Manpower of the Republic of Penyelenggara / Organizer
Indonesia Kementerian Ketenagakerjaan Republik
Indonesia
Ministry of Manpower of the Republic of
Indonesia
23. MPM Surabaya: #1 Best Marketing 24. MPM Surabaya: Best Publication and 25. Very Good Indonesia Digital Marketing
Research - Category A Improvement Communication Champions 2023
Tanggal / Date Tanggal / Date Tanggal / Date
6 Desember 2023 / December 6, 2023 6 Desember 2023 / December 6, 2023 7 Desember 2023 / December 7, 2023
Penyelenggara / Organizer Penyelenggara / Organizer Penyelenggara / Organizer
PT Astra Honda Motor PT Astra Honda Motor SWA Media Group
17 18 19 20
21 22 23
24 25
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 17
Page 20
PT Asuransi Mitra Pelindung Mustika
26. 24th Insurance Award 2023
“The Best Performance General Insurance Company
2023 (Gross Premium IDR500 Billion-<IDR1 Trillion)”
Tanggal / Date
27 Juli 2023 / July 27, 2023
Penyelenggara / Organizer
Infobank Media Group
27. Digital Financial Excellence Awards 2023
“Asuransi Umum Konvensional – Ekuitas Kurang dari
Rp1 Trilliun”
“Conventional General Insurance – Equity Less than
26 27 Rp1 Trillion”
Tanggal / Date
19 Desember 2023 / December 19, 2023
Penyelenggara / Organizer
Media Asuransi
PT Mitra Pinasthika Mustika Rent
28. Penghargaan Program Pencegahan dan
Penanggulangan Covid-19 di Tempat Kerja
Tingkat Provinsi Banten
Award for the Covid-19 Prevention and
Control Program at Workplace at Banten
Provincial Level
Tanggal / Date
16 Mei 2023 / May 16, 2023
Penyelenggara / Organizer
Gubernur Banten
Governor of Banten
29. Penghargaan Pelaksanaan Panitia Pembina
Keselamatan dan Kesehatan Kerja Tingkat
Provinsi Banten Tahun 2023
Award for the Implementation of Occupational 28 29 30
Health and Safety Advisory Committee at
Banten Provincial Level in 2023
Tanggal / Date
16 Mei 2023 / May 16, 2023
Penyelenggara / Organizer
Gubernur Banten
Governor of Banten
30. Penghargaan Perusahaan dengan Nihil
Kecelakaan Kerja (Zero Accident) Tingkat
Provinsi Banten Tahun 2023
Company Award for Zero Accident at Banten
Provincial Level in 2023
Tanggal / Date
31 32 33
16 Mei 2023 / May 16, 2023
Penyelenggara / Organizer
Gubernur Banten
Governor of Banten
31. Penghargaan Program Pencegahan dan 32. Penghargaan Pelaksanaan Panitia 33. Penghargaan Kecelakaan Nihil
Penanggulangan Covid-19 di Tempat Pembina Keselamatan dan Kesehatan Zero Accident Award
Kerja Tingkat Provinsi Banten Tahun 2023 Kerja Tingkat Provinsi Banten Tahun 2023 Tanggal / Date
PT Daya Karya Solusi Sejati selaku PT Daya Karya Solusi Sejati selaku 9 Juni 2023 / June 9, 2023
Entitas Anak PT Mitra Pinasthika Entitas Anak PT Mitra Pinasthika
Mustika Rent Mustika Rent Penyelenggara / Organizer
Award for the Covid-19 Prevention Award for the Implementation of Menteri Ketenagakerjaan Republik
and Control Program at Workplace at Occupational Health and Safety Indonesia
Banten Provincial Level in 2023 Advisory Committee at Banten Minister of Manpower of the Republic of
PT Daya Karya Solusi Sejati as the Provincial Level in 2023 Indonesia
Subsidiary of PT Mitra Pinasthika PT Daya Karya Solusi Sejati as the
Mustika Rent Subsidiary of PT Mitra Pinasthika
Tanggal / Date Mustika Rent
16 Mei 2023 / May 16, 2023 Tanggal / Date
Penyelenggara / Organizer 16 Mei 2023 / May 16, 2023
Gubernur Banten Penyelenggara / Organizer
Governor of Banten Gubernur Banten
Governor of Banten
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
18 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 21
Kilas Kinerja
Performance Overview
34 35 36
37 38 39 40
34. Penghargaan Program Pencegahan dan 35. Penghargaan Program Pencegahan dan 36. Penghargaan Fleet Customer
Penanggulangan Covid-19 di Tempat Penanggulangan Covid-19 di Tempat Fleet Customer Award
Kerja kategori Platinum Kerja kategori Platinum Tanggal / Date
PT Daya Karya Solusi Sejati selaku Award for the Covid-19 Prevention 23 Juni 2023 / June 23, 2023
Entitas Anak MPMRent and Control Program at Workplace in
Award for the Covid-19 Prevention Platinum category Penyelenggara / Organizer
and Control Program at Workplace in Dealer Nasmoco
Tanggal / Date
Platinum category 9 Juni 2023 / June 9, 2023
PT Daya Karya Solusi Sejati as the 37. Apresiasi Gold Category
Subsidiary of MPMRent Penyelenggara / Organizer Gold Category Appreciation
Menteri Ketenagakerjaan Republik Tanggal / Date
Tanggal / Date Indonesia
9 Juni 2023 / June 9, 2023 25 Juli 2023 / July 25, 2023
Minister of Manpower of the Republic
Penyelenggara / Organizer of Indonesia Penyelenggara / Organizer
Menteri Ketenagakerjaan Republik Dealer Kalla Toyota
Indonesia
Minister of Manpower of the Republic
of Indonesia
38. Toyota Fleet Appreciation 39. Penghargaan Top 10 CFOs 40. AUKSI – Indonesia Customer Experience
Tanggal / Date in Indonesia - 2023 Champion 2023 – PT Balai Lelang Asta
24 Agustus 2023 / August 24, 2023 Top 10 CFOs in Indonesia Award - 2023 Nara Jaya selaku Entitas Anak MPMRent
Tanggal / Date AUKSI – Indonesia Customer
Penyelenggara / Organizer Experience Champion 2023 – PT Balai
Toyota Astra Motor 10 Oktober 2023 / October 10, 2023
Lelang Asta Nara Jaya as Subsidiary
Penyelenggara / Organizer of MPMRent
CEO Insight Asia
Tanggal / Date
16 November 2023 / November 16, 2023
Penyelenggara / Organizer
SWA Media Group
PT JACCS Mitra Pinasthika Mustika Finance Indonesia
41. 19th Multifinance Award 2023
“The Best Performance Multifinance Company 2023
(Asset IDR5 Trillion-<IDR10 Trillion)”
Tanggal / Date
27 Juli 2023 / July 27,2023
Penyelenggara / Organizer
Infobank Media Group
41
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 19
Page 22
Sertifikasi
Certifications
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk PT Asuransi Mitra Pelindung Mustika
This is to certify that the Information Security Management System of
PT Mitra Pinasthika Mustika, Tbk. - IT & HR Division
Lippo Kuningan, 26th Floor, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B-12, Kuningan,
Kota Jakarta Selatan, DKI Jakarta, 12940, Indonesia
applicable to
The provision of information technology and human resources operations
for PT Mitra Pinasthika Mustika, Tbk.
In accordance with the PT Mitra Pinasthika Mustika, Tbk. - IT & HR Division Statement of Applicability
Version 00 dated 17 May 2023
has been assessed and registered by NQA against the provision of
ISO/IEC 27001 : 2022
Specification for information security management systems
This registration is subject to the company maintaining an information security
management system, to the above standard, which will be monitored by NQA.
Certificate No: 47871
Issue Date: 29 January 2021
Previous Certificate Expiry: 29 January 2024
Managing Director Reissued: 31 January 2024
Valid Until: 29 January 2025
EAC Code: 33/35
This certificate relates to the information security management system, and not to the products or services of the certified organization. The certificate reference number, the mark of the Certification Body and/or the accreditation
mark may not be shown on products or stated in documents regarding products or services. Promotional material, advertisements, or other documents showing or referring to the certificate, the trade mark of the Certification Body, or
the accreditation mark, must comply with the intention of the certificate. The certificate does not of itself confer immunity on the certified.
The use of the UKAS Accreditation Mark indicates accreditation in respect of those activities covered by the accreditation certificate number 015 held by NQA.
NQA is a trading name of NQA Certification Limited, Registration No. 09351758. Registered Office: Warwick House, Houghton Hall Park, Houghton Regis, Dunstable, LU5 5ZX, UK.
1 2
This certificate is the property of NQA and must be returned on request.
0310 A3
1. ISO/IEC 27001:2022 – Information Security Management 2. Fitch Affirms MPM Insurance’s IFS at ‘A+(idn)’; Outlook Stable
Systems Peringkat Nasional Insurer Financial Strength (IFS) di
Badan Penerbit / Issuing Agency ‘A+(idn)’; Outlook Stabil
NQA Global Certification Body National Insurer Financial Strength (IFS) Rating at ‘A+(idn)’;
Outlook Stable
Masa Berlaku / Validity Period
29 Januari 2021-29 Januari 2024 Badan Penerbit / Issuing Agency
January 29, 2021-January 29, 2024 PT Fitch Ratings Indonesia
Masa Berlaku / Validity Period
3 Februari 2023-Dilakukan Penilaian Berikutnya
(Maksimal 12 Bulan)
February 3, 2023-Next Assessment (Maximum 12 Months)
PT Mitra Pinasthika Mustika Rent dan Entitas Anak (Dayakarya Solusi Sejati)
3 4 5 6 7
3. ISO 9001:2015 – Rent Car including 4. ISO 9001:2015 – Provision of 5. ISO 45001:2018 – Provision of
General Workshop for Vehicle Manpower Services including Driver Manpower Services including Driver
General Repair and Body Repair Management and Office Support Management and Office Support
Badan Penerbit / Issuing Agency Badan Penerbit / Issuing Agency Badan Penerbit / Issuing Agency
PT TUV Rheinland Indonesia PT TUV Rheinland Indonesia PT TUV Rheinland Indonesia
Masa Berlaku / Validity Period Masa Berlaku / Validity Period Masa Berlaku / Validity Period
4 Mei 2020-3 Mei 2026 14 Agustus 2019-13 Agustus 2025 14 Agustus 2019-13 Agustus 2025
May 4, 2020-May 3, 2026 August 14, 2019-August 13, 2025 August 14, 2019-August 13, 2025
6. ISO 45001:2018 – Rent Car including 7. ISO 14001:2015 – Rent Car including
General Workshop for Vehicle General Workshop for Vehicle
General Repair and Body Repair General Repair and Body Repair
Badan Penerbit / Issuing Agency Badan Penerbit / Issuing Agency
PT TUV Rheinland Indonesia PT TUV Rheinland Indonesia
Masa Berlaku / Validity Period Masa Berlaku / Validity Period
16 Agustus 2019-15 Agustus 2025 16 Agustus 2019-15 Agustus 2025
August 16, 2019-August 15, 2025 August 16, 2019-August 15, 2025
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
20 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 23
LAPORAN
MANAJEMEN
Management Report
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 21
Page 24
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
22 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 25
Laporan Manajemen
Management Report
Para Pemegang Saham dan
Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Valuable Shareholders and Stakeholders,
Tahun 2023 menjadi periode yang penuh The year 2023 was a period full of
tantangan bagi PT Mitra Pinasthika challenges for PT Mitra Pinasthika
Mustika Tbk dalam menghadapi Mustika Tbk in facing the rapidly
dinamika eksternal yang cepat changing external dynamics,
berubah, namun demikian, Perseroan nevertheless, the Company continuously
terus berupaya untuk tetap stabil dan strove to remain stable and perform
berkinerja baik sepanjang tahun. Kondisi well throughout the year. The economic
perekonomian pada tahun tersebut tetap conditions in that year continued to
menunjukkan pertumbuhan yang solid, show solid growth, particularly in motor
terutama dalam penjualan kendaraan vehicle sales. This success could not be
bermotor. Keberhasilan ini tidak lepas separated from an effective marketing
dari strategi pemasaran yang efektif dan strategy and comprehensive product
portofolio produk yang komprehensif. portfolio. The Management managed
Manajemen berhasil mengambil in taking appropriate strategic steps to
langkah-langkah strategis yang tepat maintain the Company's growth and
untuk menjaga pertumbuhan dan profitability.
profitabilitas Perseroan.
Melihat Perseroan terus menunjukkan The Company’s existence as a
eksistensi sebagai grup perusahaan strong automotive company group
otomotif yang tangguh di usia yang in its 36th years shows that the
ke-36 tahun, hal ini menunjukkan management is able to manage
bahwa manajemen mampu mengelola business holistically and provide
bisnis secara holistik dan memberikan added value for all stakeholders. Such
nilai tambah bagi seluruh pemangku assumption is based on supervisory
kepentingan. Anggapan tersebut function implementation results for
disandarkan pada hasil pelaksanaan the fiscal year ended December 31,
fungsi pengawasan untuk tahun 2023, as in the following Accountability
buku yang berakhir pada tanggal Report of the Board of Commissioners.
31 Desember 2023 yang diuraikan
dalam Laporan Pertanggungjawaban
Dewan Komisaris berikut ini.
EDWIN
SOERYADJAYA
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 23
Page 26
Evaluasi terhadap Kinerja Direksi dan Evaluation of the Performance of Board
Perseroan of Directors and the Company
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menilai Direksi telah Overall, the Board of Commissioners considers that the Board
mampu menciptakan kerja sama yang solid dan efisien dalam of Directors has been able to establish solid and efficient
menghadapi berbagai tantangan ekonomi yang dinamis. cooperation in facing various dynamic economic challenges.
Strategi yang dijalankan oleh Direksi, seperti ekspansi pasar, The strategies implemented by the Board of Directors, such
pengembangan produk dan layanan, serta sistem pemasaran as market expansion, product and service development,
terpadu, terbukti berhasil dalam meningkatkan kinerja usaha and integrated marketing system, are proven successful in
yang berkelanjutan dan efektif dalam mendukung pencapaian improving the sustainable business performance and effective
tujuan Perseroan. Dalam hal kinerja keuangan, Perseroan in supporting the achievement of the Company's objectives. In
berhasil membukukan pendapatan neto sebesar Rp13.859 financial performance, the Company managed to record net
miliar. Hal ini mendorong terpenuhinya target laba tahun revenues of Rp13,859 billion. This encourages the fulfillment of
berjalan sebesar Rp526 miliar atau mencapai 100,3% dari target the current year's revenue target of Rp526 billion or reaching
yang ditetapkan untuk tahun 2023. 100.3% of the predetermined 2023 target.
Selain itu, Dewan Komisaris juga mengapresiasi transparansi Furthermore, the Board of Commissioners also appreciates
dan akuntabilitas Direksi dalam menjalankan peran dan the transparency and accountability of the Board of Directors
tanggung jawabnya. Komunikasi yang terbuka dan jujur antara in performing its roles and responsibilities. Open and honest
Direksi dan Dewan Komisaris membantu memperkuat kerja communication between the Board of Directors and Board of
sama dalam mencapai tujuan Perseroan. Di sisi lain, kinerja Commissioners helps strengthen the cooperation in achieving
Direksi dalam mengelola dan memitigasi risiko juga dinilai positif the Company's objectives. On the other side, the performance
dengan tetap memperhatikan prinsip-prinsip yang berlaku. Kami of the Board of Directors in managing and mitigating risks is
berharap langkah-langkah strategis yang telah dilakukan oleh also considered positive with due observance of the applicable
Direksi, termasuk implementasi strategi digitalisasi, akan terus principles. We hope that the strategic steps taken by the Board
memperkuat posisi daya saing Perseroan dan meningkatkan of Directors, including the implementation of digitalization
manfaat bagi para pemangku kepentingan. strategy, will continue to strengthen the Company's competitive
position and increase benefits for stakeholders.
Pengawasan dalam Perumusan dan Supervision in Strategy Formulation and
Implementasi Strategi Implementation
Dewan Komisaris secara berkala melakukan pengawasan The Board of Commissioners periodically supervises the
terhadap pelaksanaan operasional Perseroan guna implementation of the Company's operations to ensure that
memastikan bahwa strategi yang dijalankan Direksi telah strategies implemented by the Board of Directors are in
sesuai dengan visi dan misi Perseroan serta tujuan yang telah accordance with the Company's vision and mission and the
ditetapkan. Strategi-strategi tersebut telah dirumuskan terlebih stated objectives. These strategies have been formulated
dahulu secara komprehensif melalui rapat gabungan bersama comprehensively in advance through joint meetings with the
Direksi dan unit-unit terkait lainnya. Keterlibatan Dewan Board of Directors and other related units. The involvement of
Komisaris turut membantu menjaga pelaksanaan strategi the Board of Commissioners helps maintain the implementation
dan keputusan lainnya tetap berada dalam koridor kepatuhan, of strategies and other decisions within the compliance corridor,
sebagai perusahaan yang berintegritas. Secara garis besar, as a Company with integrity. In general, the implementation of
implementasi strategi Perseroan di tahun 2023 telah berhasil the Company's strategy in 2023 managed to record sustainable
mencatatkan pengembangan usaha berkelanjutan dengan business development, supported by a sophisticated, modern,
didukung oleh sistem informasi yang canggih, modern, and reliable information system so as to make efficient use of
dan dapat diandalkan sehingga mampu mengefisienkan time and costs.
penggunaan waktu dan biaya.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
24 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 27
Laporan Manajemen
Management Report
Perspektif terhadap Prospek Bisnis Perspective on the Company's Business
Perseroan Prospects
Dewan Komisaris meyakini bahwa bisnis Perseroan memiliki The Board of Commissioners believes that the Company's
prospek yang cerah di masa mendatang. Meskipun dihadapkan business has bright prospects in the future. Despite being faced
pada tantangan eksternal yang beragam, Dewan Komisaris with various external challenges, the Board of Commissioners
percaya bahwa Perseroan telah membangun fondasi yang believes that the Company has established a solid foundation
solid dan menerapkan strategi yang tepat untuk menghadapi and implemented the appropriate strategy to encounter market
perubahan pasar. Dukungan infrastruktur yang kuat, produk dan changes. Strong infrastructure support, quality products
layanan berkualitas, serta fokus pada inovasi dan digitalisasi and services, and focus on innovation and digitalization are
dipandang sebagai faktor kunci yang akan membantu considered as key factors that will help the Company remains
Perseroan tetap kompetitif. competitive.
Dewan Komisaris juga melihat adanya peluang pertumbuhan The Board of Commissioners also sees significant growth
yang signifikan bagi bisnis Perseroan, terutama dengan adanya opportunities for the Company's business, particularly with
tren digitalisasi yang terus berkembang. Strategi ekspansi pasar the growing digitalization trend. Market expansion strategy
serta pengembangan produk dan layanan diharapkan dapat and product and service development are expected to
membantu Perseroan meningkatkan kinerja operasional dan help the Company improve its operational and financial
keuangan yang lebih solid dan sehat. Oleh karena itu, Dewan performance to be more solid and sound. Therefore, the Board
Komisaris optimis bahwa Perseroan akan terus mencapai of Commissioners is optimistic that the Company will continue
pertumbuhan yang berkelanjutan dan memberikan nilai tambah to achieve sustainable growth and provide added value for
bagi para pemangku kepentingan. stakeholders.
Pandangan terhadap Penerapan Tata Views on Corporate Governance
Kelola Perusahaan Implementation
Dewan Komisaris menilai bahwa Perseroan telah berupaya The Board of Commissioners considers that the Company has
meningkatkan kualitas tata kelola perusahaan yang baik striven to improve the good corporate governance (GCG) quality
(good corporate governance/GCG) di tahun 2023, sebagai in 2023, as part of the established business plan. Compliance
bagian dari rencana usaha yang telah ditetapkan. Kepatuhan with applicable laws and regulations and the implemented
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku serta standards are important matters that are properly carried out
standardisasi yang diterapkan merupakan salah satu bentuk by all main and supporting parts of the Company. In addition,
penting yang telah dilakukan dengan baik oleh semua bagian the Board of Commissioners also appreciates the efforts and
utama dan pendukung Perseroan. Selain itu, Dewan Komisaris initiatives carried out to improve sustainability principles in
juga memberikan apresiasi atas sejumlah upaya dan inisiatif various business aspects, accompanied by the increasingly
yang dilakukan untuk meningkatkan prinsip keberlanjutan complete systems and policies and better implementation.
dalam berbagai aspek bisnis, dengan disertai sistem dan This assessment is not only the result of the Board of
kebijakan yang semakin lengkap dan penerapan yang lebih Commissioners' views, but is also in line with recognition from
baik. Penilaian ini tidak hanya sekedar hasil pandangan Dewan independent external parties through various awards.
Komisaris, tetapi juga sejalan dengan pengakuan dari pihak
eksternal yang independen melalui berbagai penghargaan.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 25
Page 28
Apresiasi Appreciation
Kami menyampaikan apresiasi dan terima kasih atas dedikasi We would like to express our appreciation and gratitude for the
yang telah dikerahkan oleh Direksi, manajemen, dan seluruh dedication put forth by the Board of Directors, management, and
karyawan dalam upaya mencapai tujuan Perseroan yang all employees in achieving the Company's sustainable goals.
berkelanjutan. Terima kasih juga kami sampaikan kepada para We also would like to express our thanks to the Shareholders
Pemegang Saham yang telah mendukung Dewan Komisaris who have supported the Board of Commissioners and Board of
dan Direksi dalam menjalankan setiap tanggung jawab yang Directors in performing each responsibility entrusted to us. We
dipercayakan kepada kami. Tak lupa kepada segenap mitra also convey gratitude to all Company partners and customers
Perseroan dan pelanggan yang telah bekerja sama dengan who have worked together with mutual benefit principle to win
prinsip saling menguntungkan guna memenangkan persaingan the healthy business competition. We hope the good relations
usaha yang sehat. Semoga hubungan baik yang telah tercipta established to date can continue to be maintained, and even
hingga saat ini dapat terus terjalin, bahkan semakin meningkat improve in quality, as a synergistic step to achieve positive and
kualitasnya, sebagai langkah sinergi pencapaian pertumbuhan inclusive growth.
yang positif dan inklusif.
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA TBK,
Edwin Soeryadjaya
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
26 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 29
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
4 3 5
2 1
Keterangan:
Description:
1. Edwin Soeryadjaya 3. Danny Walla 5. Benny Redjo Setyono
Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Commissioner Independent Commissioner
2. Tossin Himawan 4. Istama Tatang Siddharta
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 27
Page 30
Laporan Direksi
Board of Directors’ Report
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
28 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 31
Laporan Manajemen
Management Report
Para Pemegang Saham dan
Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Valuable Shareholders and Stakeholders,
Dengan penuh rasa hormat, kami, jajaran With great respect, we, the Board
Direksi PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk, of Directors of PT Mitra Pinasthika
menyampaikan Laporan Tahunan Mustika Tbk, deliver the company's
perusahaan untuk tahun buku yang Annual Report for the fiscal year ended
berakhir pada 31 Desember 2023. Tahun December 31, 2023. This year is an
ini menjadi tahun yang penting bagi important year for the Company amidst
Perseroan di tengah kondisi ekonomi challenging global economic conditions.
global yang menantang. Meskipun Nevertheless, the automotive
demikian, industri otomotif mengalami industry experiences positive signs of
tanda-tanda pemulihan yang positif, recovery, supported by strong public
didukung oleh konsumsi masyarakat consumption. High consumer demand,
yang kuat. Permintaan konsumen including for passenger and light
yang tinggi, termasuk untuk kendaraan commercial motor vehicles, boosts
bermotor penumpang dan komersial the automotive industry. Government
ringan, memberikan dorongan bagi policies that support the growth
industri otomotif. Kebijakan pemerintah of automotive industry have also
yang mendukung pertumbuhan industri contributed to improving conditions in
otomotif juga turut berkontribusi pada similar sectors.
perbaikan kondisi sektor sejenis.
Dengan demikian, tahun 2023 menjadi Therefore, year 2023 becomes an
tahun penting bagi Perseroan, di mana important year for the Company, in
kami berhasil menghadapi berbagai which we manage to face various
tantangan yang kompleks dengan complex challenges with the
strategi yang tepat. Kami juga terus appropriate strategy. We also continue
memperkuat fondasi Perseroan untuk to strengthen the Company's foundation
pertumbuhan yang berkelanjutan, for sustainable growth, with a focus
dengan fokus pada inovasi, efisiensi on innovation, operational efficiency,
operasional, dan keberlanjutan. Adapun and sustainability. The management
pengelolaan yang telah dilakukan carried out by the Board of Directors to
Direksi untuk mengupayakan prospek ensure controlled business prospects is
usaha yang terkendali, kami jelaskan explained as follows.
sebagai berikut.
SUWITO
MAWARWATI
Direktur Utama
President Director
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 29
Page 32
Tinjauan Ekonomi dan Industri Economic and Industrial Overview
Situasi ekonomi global hingga akhir tahun 2023 masih dipenuhi The global economic situation until the end of 2023 was still filled
oleh ketidakpastian yang signifikan. Negara-negara maju, seperti with significant uncertainty. Developed countries, such as the
Amerika Serikat, Tiongkok, dan Eropa, menghadapi tantangan United States, China, and Europe, encountered challenges with
berupa inflasi tinggi dan pelemahan ekonomi. Dinamika ini high inflation and economic weakness. This dynamic significantly
memberikan dampak yang cukup besar terhadap pertumbuhan affected the global economic growth, which eventually only
ekonomi global, yang pada akhirnya hanya tumbuh sebesar grew by 3.0% that year, lower than the previous year of 3.5%.
3,0% pada tahun tersebut, lebih rendah dibandingkan dengan Factors of geopolitical risk in Ukraine and the Middle East also
tahun sebelumnya yang mencapai 3,5%. Faktor risiko geopolitik worsened international trade, which then contributed to slowing
di Ukraina dan Timur Tengah turut memperburuk perdagangan global economic growth. The inflation rate also remained high, at
internasional, yang kemudian berkontribusi pada perlambatan around 6.5%, triggered by political conditions and international
pertumbuhan ekonomi global. Tingkat inflasi juga tetap tinggi, wars.
berada pada kisaran 6,5%, yang dipicu oleh kondisi politik dan
perang dunia internasional.
Di tengah kondisi ekonomi global yang dinamis, Indonesia mampu Amidst the dynamic global economic conditions, Indonesia
mempertahankan pertumbuhan ekonominya pada level 5,05%. managed to maintain its economic growth at the level of
Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia mencapai Rp20.892,4 5.05%. Indonesia's Gross Domestic Product (GDP) reached
triliun, sementara PDB per kapita mencapai Rp75,0 juta atau Rp20,892.4 trillion, while GDP per capita reached Rp75.0 million
setara dengan USD4.919,7. Tingkat inflasi nasional juga berhasil or equivalent to USD4,919.7. The national inflation rate was also
terjaga stabil dan terkendali pada sasaran 2,61%, mengalami successfully maintained stable and under control at the target of
penurunan dibandingkan dengan realisasi tahun sebelumnya. 2.61%, a decrease compared to the previous year's realization.
Lebih menariknya, di luar periode terdampak pandemi More interestingly, outside the period affected by the pandemic
(2020-2021), realisasi inflasi tersebut merupakan yang terendah (2020-2021), the realization of inflation was the lowest since
sejak tahun 2000. Keberhasilan Indonesia dalam menjaga 2000. Indonesia's success in maintaining economic stability
stabilitas ekonomi ini memberikan fondasi yang kuat untuk provides a strong foundation for sustainable economic growth
pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan di masa mendatang. in the future.
Kinerja ekonomi nasional yang berdaya tahan bersumber dari The resilient national economic performance comes from
dukungan performa beberapa industri. Pada tahun 2023, kinerja the support of several industries’ performance. In 2023, the
sektor perdagangan besar dan eceran, reparasi mobil dan sepeda performance of wholesale and retail trade, car, and motorcycle
motor mencatatkan pertumbuhan sebesar 4,85%, menurun repair sector recorded growth of 4.85%, a decrease compared to
dibandingkan dengan tahun 2022 yang tumbuh sebesar 5,53%. 2022 which grew by 5.53%. Despite experiencing a decline, the
Meski mengalami penurunan, industri perdagangan besar dan wholesale and retail trade, car, and motorcycle repair industries
eceran, reparasi mobil dan sepeda motor menjadi penyumbang were the second largest contributor and foundation for national
kedua terbesar dan tumpuan bagi pertumbuhan ekonomi economic growth with a proportion of GDP reaching 12.94%.
nasional dengan proporsi terhadap PDB mencapai 12,94%. The contribution of national automotive product exports was
Kontribusi ekspor produk otomotif nasional juga tercatat cukup also quite significant, growing by 5.96% from 5.14% in 2022.
signifikan dengan tumbuh 5,96% dari tahun 2022 yang tercatat This was driven by sales of motor vehicles with 4 wheels or
sebesar 5,14%. Hal ini didorong oleh penjualan kendaraan more, cumulatively, of 1,005,802 units and sales of motorcycle
bermotor roda 4 atau lebih, secara kumulatif, sebesar 1.005.802 of 6,236,992 units.
unit serta penjualan sepeda motor sebanyak 6.236.992 unit.
Penerapan Kebijakan Strategis Perseroan Implementation of the Company’s
Strategic Policy
Kondisi perekonomian Indonesia tahun 2023 yang dinamis Indonesia's dynamic economic conditions in 2023 encountered
menghadapkan berbagai sektor ekonomi pada tantangan yang various economic sectors with complex challenges, including
kompleks, termasuk bagi industri otomotif. Salah satu tantangan the automotive industry. One of the main challenges faced
utama yang dihadapi adalah peningkatan suku bunga acuan is an increase in The Fed's benchmark interest rate. This
The Fed. Tantangan ini menunjukkan perlunya adaptasi challenge showed the need for appropriate adaptation and
dan strategi yang tepat, sebagaimana yang telah dilakukan strategy, as done by the Company. Throughout 2023, the
Perseroan. Sepanjang tahun 2023, Perseroan mengambil langkah Company took strategic steps, including launching innovative
strategis, termasuk meluncurkan produk baru yang inovatif, new products, improving employee quality and welfare, as well
upaya peningkatan kualitas dan kesejahteraan karyawan, serta as implementing digitalization comprehensively.
implementasi digital yang menyeluruh.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
30 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 33
Laporan Manajemen
Management Report
Pada segmen asuransi, melalui MPMInsurance, Perseroan In insurance segment, through MPMInsurance, the Company
meluncurkan produk asuransi perjalanan (travel insurance) launched travel insurance products at competitive prices. This
dengan harga kompetitif. Hal ini turut meramaikan pasar also enlivened the domestic and international travel insurance
asuransi perjalanan domestik dan internasional, yang diharapkan market, expected to increase the Company's competitiveness in
dapat meningkatkan daya saing perusahaan di tengah pasar the dynamic market.
yang dinamis.
Selain melalui peluncuran produk baru, Perseroan juga telah In addition to launching new products, the Company also
mengimplementasikan berbagai strategi dalam pengelolaan implemented various strategies in managing human resources
sumber daya manusia (SDM) untuk menghadapi tantangan (HR) to face dynamic economic challenges. This strategy
ekonomi yang dinamis. Strategi ini termasuk meningkatkan included improving employee welfare through well-being
kesejahteraan karyawan melalui program well-being, programs, developing competency and technical training for
mengembangkan kompetensi dan pelatihan teknis bagi employees in the digital era, providing sustainable leadership
karyawan di era digital, memberikan program kepemimpinan programs, and reactivating the Company's engagement
yang berkelanjutan, serta mengaktifkan kembali program- programs. All of such strategies were efforts to achieve solid
program engagement Perseroan. Seluruh strategi tersebut recovery momentum by focusing on creating product relevance
merupakan upaya untuk meraih momentum pemulihan yang and adequate internal quality.
solid dengan berfokus pada penciptaan relevansi produk dan
kualitas internal yang lebih baik.
Peranan Direksi dalam Perumusan dan Board of Directors’ Role in the
Implementasi Strategi Perusahaan Formulation and Implementation of the
Company Strategy
Direksi Perseroan berperan penting dalam perumusan dan The Company's Board of Directors plays an important role
implementasi strategi perusahaan. Proses perumusan tersebut in formulating and implementing the Company strategy. The
dimulai dengan pemahaman yang mendalam tentang kondisi formulation process begins with a deep understanding of
ekonomi dan industri di mana perusahaan beroperasi. Direksi economic and industrial conditions of which the Company
juga senantiasa menganalisis tren pasar, mengidentifikasi operates. The Board of Directors also continually analyzes
peluang dan risiko, serta merumuskan strategi yang tepat market trends, identifies opportunities and risks, and formulates
untuk memaksimalkan potensi pertumbuhan jangka panjang, appropriate strategies to maximize the potential of growth in
termasuk pembahasan pengembangan transformasi digital the long term, including by discussing development in digital
untuk meningkatkan customer experience and satisfaction transformation to improve customer experience and satisfaction
dalam menghadapi pesatnya peningkatan daya saing di industri in facing competitiveness that rapidly increases in automotive
ritel otomotif. retail industry.
Setelah strategi dirumuskan, Direksi memastikan implementasi Once the strategy is formulated, the Board of Directors ensures
dilakukan secara efektif, dengan melibatkan proses pengambilan that it is carried out effectively, by involving appropriate decision-
keputusan yang tepat, alokasi sumber daya yang bijaksana, dan making processes, wise allocation of resources, and careful
pengawasan yang cermat terhadap penerapannya. Hal ini juga monitoring of its implementation. This involves establishing
melibatkan pembangunan tim yang solid, pemberian motivasi strong teams, motivating employees, and creating an innovative
kepada karyawan, serta menciptakan lingkungan kerja yang and collaborative work environment.
inovatif dan kolaboratif.
Pencapaian Kinerja Perseroan yang Company’s Performance Achievement
Sesuai Ekspektasi that Meets the Expectations
Meskipun dihadapkan pada berbagai tantangan ekonomi Despite being faced with various economic and industrial
dan industri, Perseroan mampu mencapai target laba yang challenges, the Company managed to achieve the predetermined
ditetapkan dengan menjaga stabilitas dan pertumbuhan yang profit by maintaining stability and healthy growth. One main
sehat. Salah satu pencapaian utama yang patut disoroti adalah achievement worth highlighting is the consistent revenue
pertumbuhan pendapatan yang konsisten sepanjang tahun. growth throughout the year. Although the revenue achieved was
Walaupun pencapaian pendapatan hanya 91,6% dari target yang only 91.6% of the target set, the Company recorded net revenues
ditetapkan, Perseroan mencatatkan pendapatan neto Rp13.859 of Rp13,859 billion, an increase of 8.8%, compared to that of the
miliar, meningkat 8,8% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar previous year of Rp12,743 billion. Through appropriate strategy
Rp12.743 miliar. Melalui strategi yang tepat dan efisiensi and proper operational efficiency, the Company recorded profit
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 31
Page 34
operasional yang baik, Perseroan mencatatkan laba tahun for the year in 2023 of Rp526 billion, of which 100.3% of the
berjalan 2023 sebesar Rp526 miliar, di mana angka tersebut target set. When compared to the previous year’s profit of
merupakan 100,3% dari target yang ditetapkan. Dibandingkan Rp662 billion, the amount in 2023 was lower due to the profit
tahun sebelumnya, di mana pencapaian laba sebesar Rp662 from divestment of MPMRent shares in 2022 and a decrease in
miliar, angka pada tahun 2023 lebih rendah dikarenakan di the share of profits from the financing business in 2023.
tahun 2022 terdapat laba atas divestasi saham MPMRent dan
adanya penurunan bagian atas laba dari bisnis pembiayaan
di tahun 2023.
Mencapai Kinerja Keberlanjutan Melalui Achieving Sustainability Performance
Inovasi Digital Through Digital Innovation
Untuk mencapai kinerja keberlanjutan, Perseroan To achieve sustainable performance, the Company implements
mengimplementasikan berbagai inovasi digital yang strategis. various strategic digital innovations. In 2023, the Company
Di tahun 2023, Perseroan telah berhasil melakukan migrasi managed to fully migrate its entire IT infrastructure to public
seluruh infrastruktur IT ke public cloud, meningkatkan keamanan cloud, increase information security through the implementation
informasi melalui implementasi sistem manajemen kepatuhan of the ISO 27001 compliance management system, and
ISO 27001, serta meningkatkan keamanan melalui password increase security through password management and multi-
management dan otentikasi multi-faktor. Langkah-langkah ini factor authentication. These steps not only aimed at improving
tidak hanya bertujuan untuk meningkatkan efisiensi operasional, operational efficiency, but also strengthening information security
tetapi juga memperkuat keamanan informasi dan memberikan and providing better experience for employees and customers.
pengalaman yang lebih baik bagi karyawan dan pelanggan.
Selain itu, implementasi IT service management dan Security Furthermore, the implementation of IT service management and
Operation Center juga telah dilakukan untuk meningkatkan Security Operations Center have also been carried out to increase
efisiensi operasional dan meningkatkan respons terhadap operational efficiency and improve response to potential security
potensi ancaman keamanan. Automasi pemrosesan data, threats. Data processing automation, online to offline (O2O)
online to offline (O2O) dashboard, secure coding tools, dan dashboards, secure coding tools, and application performance
application performance monitoring juga telah diterapkan monitoring have also been implemented to improve system
untuk meningkatkan kinerja sistem dan pengalaman pengguna. performance and user experience.
Komitmen terhadap SDM Commitment to HR
Komitmen Perseroan terhadap pengelolaan SDM yang The Company's commitment to responsible HR management is
bertanggung jawab tercermin dalam upaya nyata untuk reflected in real efforts to create an inclusive and gender-equal
menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan berkesetaraan work environment. The Company has increased the percentage
gender. Perseroan telah meningkatkan persentase karyawan of female employees from 29% in 2022 to 30% in 2023, and
perempuan dari 29% di tahun 2022 menjadi 30% pada tahun striven gender equality in recruitment and promotion for strategic
2023, serta mengupayakan kesetaraan gender dalam rekrutmen positions. In addition, the Company also focuses on programs
dan promosi untuk posisi-posisi strategis. Selain itu, Perseroan to prepare leaders for succession, digitize HR processes, and
juga berfokus pada program suksesi regenerasi kepemimpinan, start a digital recruitment process. One leadership development
digitalisasi proses SDM, serta memulai proses rekrutmen effort was carried out through Harvard Leadership Program in
digital. Salah satu upaya pengembangan kepemimpinan yang November 2023. This activity involved excellent talents from
dilakukan melalui Harvard Leadership Program pada November various management levels of the Company, with facilitators
2023. Kegiatan ini melibatkan talenta unggul dari berbagai from Harvard Business Corporate Learning to develop various
level manajemen di Perseroan dengan fasilitator dari Harvard leadership and managerial skills.
Business Corporate Learning untuk mengembangkan berbagai
keterampilan kepemimpinan dan manajerial.
Dalam mengelola SDM, Perseroan juga telah In managing HR, the Company has also implemented a
mengimplementasikan proyek digitalisasi terkait rewards digitalization project related to rewards and performance
and performance melalui pembuatan MPM Lounge, serta through the establishment of MPM Lounge, as well as by
menggunakan metode rekrutmen digital untuk menciptakan using digital recruitment methods to create an accountable
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
32 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 35
Laporan Manajemen
Management Report
proses rekrutmen yang akuntabel dan inklusif. Dengan demikian, and inclusive recruitment process. In this way, the Company
Perseroan berhasil menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, manages to create a conducive, efficient, and inclusive work
efisien, dan inklusif bagi seluruh karyawan, sejalan dengan environment for all employees, in line with its commitment to
komitmen untuk memberikan kesempatan yang sama bagi providing equal opportunities for all individuals and achieving
semua individu dan mencapai kinerja keberlanjutan yang the expected sustainability performance. This effort to improve
diharapkan. Upaya untuk meningkatkan kualitas pengelolaan the quality of HR management received external recognition
SDM ini mendapatkan pengakuan pihak eksternal melalui through an award in the HR Digitalization and People Analytics
penghargaan dengan kategori HR Digitalization and People category in the 2023 HR Excellence Award.
Analytics dalam HR Excellence Award 2023 .
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Corporate Governance
Dalam menjalankan tata kelola perusahaan yang baik In implementing good corporate governance (GCG), the Company
(good corporate governance/GCG), Perseroan telah mengambil has taken various strategic steps to ensure transparency,
berbagai langkah strategis untuk memastikan transparansi, accountability, and sustainability in the ongoing operations.
akuntabilitas, dan keberlanjutan dalam operasi yang berjalan. The Company has a strong corporate governance structure,
Perseroan memiliki struktur tata kelola perusahaan yang kuat, with the Board of Commissioners and Board of Directors who
dengan Dewan Komisaris dan Direksi yang bekerja secara work independently to supervise and manage the Company in
independen untuk mengawasi dan mengelola perusahaan accordance with good GCG principles. The Company is also
sesuai dengan prinsip-prinsip GCG yang baik. Perseroan juga active in disseminating GCG practices in all business lines, by
aktif menyosialisasikan praktik GCG di seluruh lini bisnis, dengan encouraging transparency in financial reporting and Company
mendorong transparansi dalam pelaporan keuangan dan kinerja performance. Likewise, the implementation of anti-corruption
perusahaan. Demikian pula dengan implementasi kebijakan and conflict of interest policies has been aligned with the
anti-korupsi dan konflik kepentingan telah diselaraskan dengan supervision and ensures that all employees understand and
pengawasan dan pemastian bahwa seluruh karyawan telah comply with the applicable ethical standards. Through the
memahami dan mematuhi standar etika yang berlaku. Melalui implementation of GCG, the Company is committed to ensuring
penerapan GCG, Perseroan berkomitmen untuk memastikan that all Company decisions and actions are based on the
bahwa semua keputusan dan tindakan perusahaan didasarkan principles of integrity and sustainability.
pada prinsip-prinsip integritas dan berkelanjutan.
Prospek Usaha Business Outlook
Gejolak geopolitik global yang diprediksi akan berlanjut di tahun Global geopolitical turmoil which is predicted to continue in
2024 berdampak pada perkiraan pertumbuhan ekonomi global. 2024 has an impact on global economic growth estimates. The
Bank Dunia telah merilis proyeksi pertumbuhan ekonomi global World Bank has released global economic growth projections for
untuk tahun 2024, yang diperkirakan hanya akan mencapai 2024, expected to only reach around 2.4%, while the inflation rate
sekitar 2,4%, sementara tingkat inflasi diperkirakan tetap tinggi, is expected to remain high by reaching 5.6%. Nonetheless, the
mencapai level 5,6%. Meskipun demikian, ekonomi Indonesia Indonesian economy is predicted to remain resilient in 2024 with
di 2024 diperkirakan tetap berdaya tahan dengan proyeksi projected growth of around 5.2%. This confidence is based on
pertumbuhan sekitar 5,2%. Keyakinan ini didasarkan pada various factors, including fiscal policies set by the government
berbagai faktor, termasuk kebijakan fiskal yang telah ditetapkan as well as trend of increasing consumer confidence.
oleh pemerintah serta tren peningkatan kepercayaan konsumen.
Dengan optimisme perekonomian nasional yang stabil, With optimism for a stable national economy, Gaikindo
Gaikindo (Gabungan Industri Kendaraan Bermotor Indonesia) (Indonesian Automotive Industry Association) estimates that
memperkirakan bahwa tren investasi di sektor otomotif akan investment trends in the automotive sector will grow positively
tumbuh positif pada tahun 2024. Hal ini didasarkan pada in 2024. This is based on Indonesia's potential to become a
potensi Indonesia untuk bisa menjadi pemain utama dalam major player in electric vehicle (EV) industry. The domestic car
industri kendaraan listrik (electrical vehicle/EV). Adapun target sales in 2024 is targeted at 1.1 million units. This optimism is
penjualan mobil domestik pada 2024 ini sebesar 1,1 juta unit. also supported by the presence of new brands in automotive
Optimisme ini turut didukung oleh kehadiran merek-merek baru market, expected to encourage an increase in sales this year.
di pasar otomotif yang diharapkan mampu mendorong adanya
peningkatan penjualan di tahun tersebut.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 33
Page 36
Berdasarkan gambaran tersebut, Perseroan memliki Based on this illustration, the Company has bright business
prospek usaha yang cerah dalam menghadapi tahun-tahun prospects in the coming years. As a Company operating in
mendatang. Sebagai perusahaan yang bergerak di industri automotive industry, the Company is in a strategic position to
otomotif, Perseroan berada di posisi yang strategis untuk take advantage of the growing economic growth in Indonesia.
memanfaatkan pertumbuhan ekonomi yang terus berkembang The increasing government support for automotive industry,
di Indonesia. Dukungan pemerintah terhadap industri otomotif including fiscal incentives for environmentally friendly cars, will
yang semakin meningkat, termasuk insentif fiskal untuk mobil provide opportunities for the Company to increase motor vehicle
ramah lingkungan, akan memberikan peluang bagi Perseroan sales. In addition, with the implemented digital innovations,
untuk meningkatkan penjualan kendaraan bermotor. Selain the Company is convinced to continue to expand its market
itu, dengan implementasi inovasi digital yang telah dilakukan, share and increase its operational efficiency. Nevertheless, the
Perseroan diyakini dapat terus memperluas pangsa pasar Company is always alert to dynamic conditions, including risk
dan meningkatkan efisiensi operasional. Walau demikian, mitigation efforts from the implementation of OJK Regulation
Perseroan senantiasa waspada terhadap kondisi yang dinamis, No. 22 of 2023 on Consumer and Community Protection in the
termasuk upaya mitigasi risiko dari diberlakukannya Peraturan Financial Services Sector.
Otoritas Jasa Keuangan No. 22 Tahun 2023 tentang Perlindungan
Konsumen dan Masyarakat di Sektor Jasa Keuangan.
Apresiasi Appreciation
Kami menutup Laporan Direksi untuk tahun 2023 dengan penuh We conclude the Board of Directors' Report for 2023 with great
rasa terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu gratitude to all parties who have helped the Company achieve its
Perseroan mencapai kestabilan saat ini, termasuk Pemegang current stability, including Shareholders, employees, business
Saham, karyawan, mitra bisnis, pelanggan, dan masyarakat. partners, customers, and the community. Our success in facing
Keberhasilan kami dalam menghadapi berbagai tantangan various challenges cannot be separated from the support we
tidak terlepas dari dukungan yang kami terima, baik secara receive, both directly and indirectly. Therefore, the Company
langsung maupun tidak langsung. Karenanya, Perseroan is committed to continuing to learn and adapt so that it can
pun berkomitmen untuk terus belajar dan beradaptasi agar continue to provide added value for all stakeholders in the future.
dapat terus memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku
kepentingan di masa yang akan datang.
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA TBK,
Suwito Mawarwati
Direktur Utama
President Director
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
34 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 37
Direksi
Board of Directors
3 1 2
Keterangan:
Description:
1. Suwito Mawarwati 2. Beatrice Kartika 3. Kemal Mawira
Direktur Utama Direktur Keuangan Direktur
President Director Director of Finance Director
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 35
Page 38
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 39
Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan
Responsibility For The Annual Report
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2023
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Statement of Board of Commissioners and Board of Directors
on the Responsibility for the 2023 Annual Report of
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa We, the undersigned below, hereby declare that all information
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Mitra Pinasthika in the Annual Report of PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk for year
Mustika Tbk tahun 2023 telah dimuat secara lengkap dan kami 2023 has been fully contained and we shall be fully responsible
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan for the accuracy of the contents in the Annual Report of the
Perseroan. Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all integrity.
Jakarta, April 2024
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Edwin Soeryadjaya
Komisaris Utama
President Commissioner
Tossin Himawan Danny Walla
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
Istama Tatang Siddharta Benny Redjo Setyono
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Suwito Mawarwati
Direktur Utama
President Director
Beatrice Kartika Kemal Mawira
Direktur Direktur
Director Director
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 37
Page 40
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk 38 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 41
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 39
Page 42
Identitas Perusahaan
Company Identity
Dasar Hukum Pendirian
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk Basis of Establishment
Didirikan dengan nama PT Mitra Pinasthika Mustika
berdasarkan Akta No. 2 tanggal 2 November 1987
dan diubah dengan Akta No. 6 tanggal 1 Juli 1988
Bidang Usaha oleh Notaris Ny. Rukmasanti Hardjasatya, SH, di
Line of Business Jakarta, yang telah disahkan berdasarkan keputusan
Menteri Kehakiman No. C2-7013.HT.01.01 Th 88
Perdagangan, jasa, industri, dan pengangkutan darat
tanggal 11 Agustus 1988, didaftarkan di Kepaniteraan
Trading, services, industry, and land transportation
Pengadilan Negeri Jakarta Utara dengan No. 241/Leg/1988
tanggal 29 Agustus 1988, dan diumumkan dalam
Tambahan No. 1025 pada Berita Negara No. 77 tanggal
Tanggal Pendirian 23 September 1988.
Date of Establishment Established under the name PT Mitra Pinasthika
2 November 1987 Mustika based on Deed No. 2 dated November 2, 1987,
November 2, 1987 and amended by Deed No. 6 dated July 1, 1988, by
Notary Mrs. Rukmasanti Hardjasatya, SH, in Jakarta,
which was approved based on Decree of Minister
of Justice No. C2-7013.HT.01.01 Th 88 dated
Kode Saham August 11, 1988 registered at the Registrar’s Office of
Stock Code North Jakarta District Court under No. 241/Leg/1988
dated August 29, 1988, and announced in Supplement
MPMX No. 1025 in State Gazette No. 77 dated September
23, 1988.
Modal Dasar Tanggal Pencatatan Saham
Authorized Capital Share Listing Dates
Rp
5.000.000.000.000 29 Mei 2013
May 29, 2013
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Lembaga Pencatatan Saham
Issued and Paid Up Capital Share Registar Bureau
PT Bursa Efek Indonesia
Rp
2.231.481.638.000 Jakarta Stock Exchange Building Tower I
Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190
Alamat Kantor Pusat
Head Office Address
Jumlah Karyawan Perseroan dan
Lippo Kuningan Lt. 26 / 26th Fl
Entitas Anak (per 31 Desember 2023)
Jl. HR Rasuna Said Kav. B-12
Karet Kuningan Total Employees of the Company and
Jakarta 12940 Subsidiaries (as of December 31, 2023)
Indonesia
Pria Wanita
1.103 483
+6221 2971 0170 Male Female
+6221 2911 0320
www.mpmgroup.co.id
Jumlah
Total 1.586 Karyawan
Employee
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
40 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 43
Profil Perusahaan
Company Profile
Riwayat Singkat
Brief History
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk adalah perusahaaan
konsumer otomotif terintegrasi di Indonesia. Sejak
didirikan pada tahun 1987, Perseroan terus berupaya
membangun ekosistem dan menawarkan berbagai
produk serta layanan yang memberikan solusi untuk
kebutuhan mobilitas masyarakat.
Komposisi Pemegang Saham (per 31 Desember 2023)
Shareholders Composition (as of December 31, 2023) Segmen bisnis Perseroan saat ini terdiri atas segmen-
segmen usaha yang saling bersinergi, mencakup
distribusi dan ritel penjualan sepeda motor dengan merek
PT Saratoga Investama Sedaya Tbk honda, penjualan suku cadang motor, penjualan mobil
56,69% bekas, penyewaan kendaraan dan jasa pengendara,
lelang, penyediaan asuransi umum, serta pembiayaan
PT Persada Capital Investama
multiguna dengan jaringan luas untuk menjangkau
5,00% pelanggan di seluruh Indonesia.
Masyarakat / Public
Selama lebih dari 3 dekade, Perseroan menjadi semakin
36,14%
kokoh untuk mencapai visi Perseroan, yaitu untuk
Saham Tresuri / Treasury Stock memberikan dampak positif pada kehidupan melalui
2,17% mobilitas cerdas dan integrasi sosial. Visi tersebut
menggarisbawahi bagaimana Perseroan memastikan
keberlanjutan bisnis Perseroan berdampak positif bagi
lingkungan dan pemangku kepentingan di seluruh rantai
nilai Perseroan.
Media Sosial
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk is an integrated
Social Media
consumer automotive company in Indonesia. Since its
mpmworld incorporation in 1987, the Company strives to build an
ecosystem and offer various products and services that
@mpmgroup provide solutions to people’s mobility needs.
MPM Group
The Company’s business segments currently consist of
synergistic business segments, including distribution and
@experiencempm
retail sales of motorcycles under Honda brand, sales of
MPM Group motorcycle parts, sales of used cars, vehicle rental and
(PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk)
driver services, auctions, provision of general insurance,
and multipurpose financing with an extensive network to
reach customers throughout Indonesia.
For more than 3 decades, the Company has become
stronger in achieving the Company’s vision, which is to
positively impact lives through smart mobility and social
integration. Such vision outlines how the Company
ensures that its business sustainability has a positive
impact on the environment and stakeholders throughout
the Company’s value chain.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 41
Page 44
Jejak Langkah
Milestone
1987 2015
Pertama kali didirikan oleh William Soeryadjaya dengan Pendirian PT Putra Mustika Prima.
nama PT Mitra Pinasthika Mustika. Establishment of PT Putra Mustika Prima.
First establishment by William Soeryadjaya under the name
PT Mitra Pinasthika Mustika.
2014
1988 Tahap finalisasi proses penggabungan usaha PT Mitra
Pinasthika Mustika Finance dan PT Sasana Artha Finance,
Pendirian PT Federal Karyatama yang bergerak di bidang
menjadi PT JACCS Mitra Pinasthika Mustika Finance
pabrikasi dan pengemasan minyak pelumas/oli bermerek
Indonesia (dahulu PT Mitra Pinasthika Mustika Finance).
“Federal Oil” untuk sepeda motor dan “Federal Mobil”
untuk mobil serta membuat campuran dan mengemas The finalization stage of business merger process of
oli bermerek “AHM Oil” yang khusus dipakai sebagai oli PT Mitra Pinasthika Mustika Finance and PT Sasana Artha
sepeda motor Original Equipment Manufacturer Honda di Finance, to become PT JACCS Mitra Pinasthika Mustika
Indonesia. Finance Indonesia (formerly PT Mitra Pinasthika Mustika
Finance).
Establishment of PT Federal Karyatama, which is engaged
in manufacturing and packaging of “Federal Oil” brand,
lubricating oil for motorcycles, and “Federal Mobil” for cars,
as well as making mixtures and packaging of “AHM Oil”,
an oil brand specifically used as an Original Equipment
2013
Manufacturer for Honda motorcycles in Indonesia. • Penawaran umum perdana saham dan mencatatkan
saham di Bursa Efek Indonesia dengan kode “MPMX”.
Dengan demikian Perseroan resmi menyandang status
1992 •
perusahaan terbuka; serta
PT Mitra Pinasthika Mustika Auto yang merupakan
Entitas Anak Perseroan resmi ditunjuk sebagai diler
nasional kedua oleh PT Nissan Motor Distribusi
Indonesia.
• Initial public offering of shares and listing of shares on
Indonesia Stock Exchange with the code “MPMX”. And
thus, the Company officially holds the status of a public
company; and
• PT Mitra Pinasthika Mustika Auto, which is a Subsidiary
of the Company, was officially appointed as the second
Pembukaan gerai ritel MPMMotor pertama untuk national dealer by PT Nissan Motor Distribusi Indonesia.
melakukan penjualan langsung sepeda motor.
Opening of the first MPMMotor retail outlet to carry out direct
sales of motorcycles.
2012
• Pengambilalihan PT Mitra Pinasthika Mustika Rent dan
1994 PT Mitra Pinasthika Mustika Finance beserta Entitas Anak;
• Pendirian PT Asuransi Mitra Pelindung Mustika; serta
Pengambilalihan saham PT Sasana Artha Finance.
• JACCS Co Ltd mengambil alih 40,00% saham
Acquisition of shares of PT Sasana Artha Finance.
PT Sasana Artha Finance dengan opsi untuk membeli
saham tambahan.
2010 • Acquisition of PT Mitra Pinasthika Mustika Rent and
PT Mitra Pinasthika Mustika Finance and their Subsidiaries;
Pendirian PT Mitra Pinasthika Mulia dan mengalihkan • Establishment of PT Asuransi Mitra Pelindung Mustika;
kegiatan distribusi sepeda motor Perseroan yang semula and
dijalankan oleh Perseroan kepada PT Mitra Pinasthika Mulia. • JACCS Co Ltd took over 40.00% stake in PT Sasana Artha
Finance with an option to purchase additional shares.
Establishment of PT Mitra Pinasthika Mulia and transfer
of the distribution activities of the Company’s motorcycles
which were originally run by the Company to PT Mitra
Pinasthika Mulia.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
42 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 45
Profil Perusahaan
Company Profile
2023
2016
Perseroan termasuk dalam “50 Best Companies” oleh
Majalah Forbes Indonesia.
The Company is included in the “50 Best Companies” by
Forbes Indonesia Magazine.
2017
• Peluncuran logo, visi, dan misi Grup MPM yang baru
sebagai wujud transformasi menuju MPM yang baru;
• Penyelesaian transaksi penjualan 20,00% saham Perseroan
di JACCS MPMFinance kepada JACCS Co Ltd; serta
• Perayaan 30 tahun hari jadi Perseroan.
• Launching of the new MPM Group logo, vision, and mission
as a form of transformation towards the new MPM;
• Completion of sale transaction of 20.00% of the Company’s
shares in JACCS MPMFinance to JACCS Co Ltd; and
• Celebration of the Company’s 30th anniversary.
Perseroan menambah porsi kepemilikan
saham di PT Asuransi Mitra Pelindung
2018 Mustika dari 96,00% menjadi 99,50%.
Penyelesaian divestasi strategis untuk 100,00% kepemilikan The Company increased its shareholding
saham dalam PT Federal Karyatama ke Esso Petroleum Co Ltd
in PT Asuransi Mitra Pelindung Mustika
dan ExxonMobil UK Limited.
from 96.00% to 99.50%.
Completion of a strategic divestment of 100.00% shareholding
in PT Federal Karyatama to Esso Petroleum Co Ltd and
ExxonMobil UK Limited.
2019 2022
• Penobatan Perseroan sebagai Living Legend Company • Perseroan melepas 49,9997% kepemilikan saham
oleh majalah Warta Ekonomi; dalam PT Mitra Pinasthika Mustika Rent kepada
• PT Saratoga Investama Sedaya Tbk menjadi Pemegang Trusty Cars Pte Ltd (Carro); serta
Saham Pengendali Perseroan; serta • Perseroan menambah porsi kepemilikan saham atas
• Peresmian pool lelang pertama milik PT Balai Lelang PT Asuransi Mitra Pelindung Mustika menjadi 96,00%.
Asta Nara Jaya, Entitas Anak dari PT Mitra Pinasthika • The Company released 49.9997% of its share ownership in
Mustika Rent. PT Mitra Pinasthika Mustika Rent to Trusty Cars Pte Ltd
• The Company’s designation as a Living Legend (Carro); and
Company by Warta Ekonomi magazine; • The Company increased its share ownership in
• PT Saratoga Investama Sedaya Tbk became the PT Asuransi Mitra Pelindung Mustika to 96.00%.
Controlling Shareholder of the Company; and
• Inauguration of the first auction pool belonging to
PT Balai Lelang Asta Nara Jaya, a subsidiary of
PT Mitra Pinasthika Mustika Rent.
2021
Peluncuran platform digital penjualan mobil bekas untuk
mempercepat transformasi digital.
2020 Launch of a used car sales digital platform to accelerate
digital transformation.
Perseroan menambah porsi kepemilikan saham atas
PT Asuransi Mitra Pelindung Mustika menjadi 88,00%.
The Company increased its shareholding in PT Asuransi
Mitra Pelindung Mustika to 88.00%.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 43
Page 46
Visi dan Misi
Vision and Mission
VISI VISION
“Memberikan dampak positif pada
kehidupan melalui mobilitas yang
cerdas dan integrasi sosial.”
“To positively impact lives through
smart mobility and social integration.”
BUY
MISI MISSION
Menciptakan ekosistem untuk ide-ide terbaik (inovasi yang
membawa perubahan besar) yang dihadirkan melalui produk
dan layanan yang paling relevan (memahami orang dengan
lebih baik) dengan cara yang paling efektif (model bisnis yang
dioptimalkan dan cross selling) oleh orang-orang yang paling
berbakat (dengan kultur untuk menampilkan kinerja terbaik)
di industri kita.
To create ecosystems of the best ideas (game-changing
innovation) delivered through the most relevant products and
services (understanding people better) in the most effective
ways (optimized business model and cross-selling), by the
most talented people (high-performance culture) in our
industry.
TINJAUAN TERHADAP VISI, MISI OLEH DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Review of Vision, Mission by the Board of Commissioners and Board of Directors
Dewan Komisaris dan Direksi telah meninjau visi dan The Board of Commissioners and Board of Directors
misi perusahaan bersamaan dengan evaluasi rencana already reviewed the company’s vision and mission and
kerja Perseroan untuk tahun 2023. Dewan Komisaris dan simultaneously evaluated the Company’s work plan for
Direksi menilai visi dan misi perusahaan masih relevan 2023. The Board of Commissioners and Board of Directors
dengan kondisi saat ini. consider that the Company’s vision and mission are still
relevant to the current condition.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
44 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 47
Profil Perusahaan
Company Profile
Nilai-Nilai Perusahaan
Company Values
Dalam menjalankan peranan, tugas, dan tanggung jawabnya, In performing its roles, duties, and responsibilities, the Company
Perseroan menerapkan nilai-nilai serta budaya kerja yang applies values and work culture contained in the 3 elements of
tertuang dalam 3 elemen CREDO, yaitu: CREDO, which are:
PROGRESSIVE
ACTIVE OWNERSHIP COLLABORATION
THINKING
Kami percaya pada kekuatan ide. Kami percaya tindakan kami Kami percaya bahwa realisasi
Tidak peduli dari mana pun ide akan berpengaruh bagi orang impian yang paling berpengaruh
tersebut berasal. Kami merangkul lain. Penuh semangat dalam terjadi saat kita bekerja bersama-
ide-ide dan pengetahuan baru mengendalikan diri atas tindakan sama dan menghilangkan kendala
yang membantu kami untuk maju. kami dan menjadi proaktif akan untuk memberikan kekuatan
We believe in the power of ideas. menuntun pada kesuksesan kolektif masyarakat kita.
No matter where they come from, ekosistem kita. We believe that the most impactful
we embrace new ideas and new We believe our actions will impact realization of our dreams happens
knowledge to help us progress. others. Being excited to take when we work jointly together and
personal ownership of our actions remove our constraints to deliver
and being proactive will lead to the the collective power of our people.
success of our ecosystem.
Ketiga elemen CREDO tersebut ditopang oleh 10 beliefs yang The three CREDO elements are supported by the following 10
berfungsi sebagai fondasi dalam realisasinya sebagai berikut: beliefs that functions as a foundation in its realization:
1. Kita senantiasa bersyukur atas apa yang kita miliki; 1. We should be grateful for what we have;
2. Para pemimpin kita harus berwibawa dan bersahaja; 2. Our leaders should be respectable and humble;
3. Kesuksesan dan keunggulan kita berasal dari kecerdikan, kerja 3. Our success and strengths come from our resourcefulness,
sama dan semangat untuk berprestasi tinggi; collaboration and passion for excellence;
4. Keunggulan daya saing kita didorong oleh kepemilikan yang 4. Our competitiveness is driven by our active ownership and
aktif dan kemampuan untuk berpikir secara progresif; ability to think progressively;
5. Kami bertanggung jawab untuk membuat pelanggan senang 5. We are responsible to keep our customer happy by exceeding
dengan cara melampaui harapan mereka; their expectations;
6. Para Pemegang Saham berhak mendapatkan keuntungan 6. Our Shareholders deserve a fair return for their investments;
yang layak atas investasi mereka;
7. Kepercayaan dari pemangku kepentingan hanya dapat diraih 7. Trust from our stakeholders can only come through the highest
melalui integritas tanpa kompromi; level of integrity;
8. Kita menghargai, peduli, dan berlaku adil terhadap mitra usaha 8. Our partners and suppliers deserve respect, care, and fairness;
dan pemasok;
9. Prestasi kerja individu maupun kelompok harus diakui dan 9. Both individual and group achievements should be recognized
dihargai; serta and rewarded; and
10. Keberadaan kita hendaknya memberi dampak positif bagi 10. Our existence should help our community.
lingkungan.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 45
Page 48
Filosofi Logo Perusahaan
Philosophy of Company Logo
1. Jenis Logo / Logo’s Type 2. Simbol Logo / Logo’s Symbol
Jenis huruf yang digunakan dalam logo dibuat Huruf “P” pada bendera melambangkan titik temu kami.
sederhana untuk menarik perhatian ke titik temu. The letter “P” on the flag represents our meeting point.
The type of fonts used in the logo is kept simple to
draw attention to the point of contact.
Brand Signature kami merupakan arah baru kami yang Brand Signature is our new direction, which is a strong
merupakan representasi yang kuat dari nilai-nilai merek representation of our brand values to consumers. The type of
kami kepada konsumen. Jenis logo dibuat sederhana, logo is kept simple, using the letter “P” or a flag symbolizing
menggunakan huruf “P” atau bendera melambangkan titik our meeting point, which is the union of people and ideas
temu kami, yaitu penyatuan orang dan ide gagasan untuk to signal a new future for MPM. This is where “Collective
memberi sinyal masa depan yang baru untuk MPM. Disinilah Power” is represented in the logo about motivating, driving
“Collective Power” direpresentasikan ke dalam logo tentang momentum, and connecting in the future.
memotivasi, mendorong momentum, serta koneksi ke
depannya.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
46 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 49
Profil Perusahaan
Company Profile
Kegiatan Usaha
Business Activities
Sesuai dengan Anggaran Dasar terakhir Perseroan yang In accordance with the latest Articles of Association of the
tertuang dalam Akta No. 45 tanggal 18 Mei 2020, maksud Company as stated in Deed No. 45 dated May 18, 2020, the
dan tujuan Perseroan adalah menjalankan usaha-usaha di purposes and objectives of the Company are to run businesses
bidang perdagangan, jasa, industri dan pengangkutan darat. in the trade, service, industry, and land transportation sectors. In
Guna mencapai maksud dan tujuan tersebut, Perseroan dapat order to achieve these purposes and objectives, the Company
melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut: may carry out the following business activities:
Kegiatan Usaha yang Dijalankan
pada Tahun 2023
Kegiatan Usaha berdasarkan Anggaran Dasar Terakhir Business Activities in 2023
Business Activities based on the Latest Articles of Association
Sudah Belum
Done Not Done
Kegiatan Usaha Utama
Main Business Activities
Penjualan dan perdagangan besar sepeda motor baru.
Sale and wholesale of new motorcycles.
Penjualan dan perdagangan eceran sepeda motor baru, termasuk motor sepeda atau moped.
Sales and retail trade of new motorcycles, including bicycles or mopeds.
Perdagangan besar dan perdagangan eceran suku cadang sepeda motor dan aksesorinya.
Wholesale and retail trade of motorcycle parts and accessories.
Perdagangan mobil baru dan mobil bekas.
New and used car trade.
Perdagangan suku cadang dan aksesori mobil.
Car parts and accessories trade.
Industri sparepart kendaraan bermotor.
Motor vehicle spare parts industry.
Industri aksesori kendaraan bermotor.
Motor vehicle accessory industry.
Jasa konsultasi manajemen lainnya, yang mencakup konsultasi, bisnis, manajemen dan
administrasi dan melakukan investasi dengan cara melakukan penyertaan pada perusahaan lain
secara langsung maupun tidak langsung.
Other management consulting services, which include consulting, business, management, and
administration, and investing in other companies directly or indirectly.
Jasa konsultasi keamanan informasi.
Information security consulting services.
Jasa transportasi pengangkutan.
Freight transportation services.
Kegiatan Usaha Penunjang
Supporting Business Activities
Jasa reparasi dan perawatan sepeda motor, termasuk pencucian sepeda motor, serta pemeliharaan,
perawatan dan perbaikan peralatan sepeda motor.
Motorcycle repair and maintenance services, including motorcycle washing, maintenance,
treatment, and repair of motorcycle equipment.
Jasa pemeliharaan, perawatan, dan reparasi peralatan mobil.
Maintenance, care, and repair of car equipment.
Jasa persewaan dan sewa beli kendaraan bermotor, termasuk tetapi tidak terbatas:
• Aktivitas penyewaan dan sewa guna usaha tanpa hak opsi alat transportasi darat bukan
kendaraan bermotor roda empat atau lebih dan mobil, bus, truk, dan sejenisnya; serta
• Jasa sewa guna usaha dengan hak opsi.
Motor vehicle rental and leasing services, including but not limited to:
• Leasing and rental activities without option right for non-motorized land transportation vehicles
with four or more wheels and cars, buses, trucks, and the like; and
• Leasing services with option rights.
Jasa penjualan bahan bakar mobil dan motor.
Sales of fuel for cars and motorcycles.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 47
Page 50
Produk dan Jasa
Products and Services
Perseroan menawarkan produk dan jasa yang dijalankan The Company offers products and services through the
melalui Entitas Anak dan Entitas Asosiasi, dengan penjelasan Subsidiaries and Associates Companies, with the following
sebagai berikut: explanation:
Entitas Anak Subsidiaries
1. Distribusi, Ritel dan Aftermarket 1. Distribution, Retail and Aftermarket
Distributor tunggal dan terpercaya, serta berperan sebagai The sole and trusted distributor, as well as acting as a
penyedia layanan purna jual dan suku cadang sepeda provider of after-sales service and spare parts for Honda
motor merek Honda khusus untuk wilayah Jawa Timur dan brand motorcycles, specifically for East Java and East Nusa
Nusa Tenggara Timur, serta didukung dengan distribusi Tenggara regions, and supported by retail distribution by
ritel oleh MPMMotor. MPMMotor.
2. Asuransi 2. Insurance
Penyedia produk asuransi kerugian (non-jiwa) dan Provider of general insurance (non-life) products and
menyediakan beberapa fasilitas asuransi, seperti asuransi several insurance facilities, such as motor vehicle insurance,
kendaraan bermotor, asuransi harta benda, asuransi property insurance, construction insurance, money
konstruksi, asuransi uang, asuransi pengangkutan, dan insurance, freight insurance, and marine hull insurance.
asuransi rangka kapal.
Entitas Asosiasi Associates Companies
1. Transportasi 1. Transportation
Penyedia jasa layanan pengemudi yang profesional dan Provider of professional and well-trained driver service.
telah terlatih dengan baik. Jasa pengelolaan manajemen Transportation management services consisting of vehicle
transportasi yang terdiri dari penyewaan kendaraan dan and driver rental, vehicle usage management, for short-
pengemudi, manajemen pemakaian kendaraan, baik term and long-term, especially for corporate customers and
jangka pendek maupun jangka panjang, khususnya untuk conducting other related business activities.
pelanggan korporat dan melakukan kegiatan usaha yang
terkait lainnya.
2. Pembiayaan 2. Financing
Pembiayaan untuk kepemilikan kendaraan roda empat dan Financing for new and used four wheel and two wheel
roda dua, baik bekas maupun baru, pembiayaan korporasi, vehicles, corporate financing, electronic goods financing,
pembiayaan barang elektronik, dan multiproduk baru. and new multi-products.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
48 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 51
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 49
Page 52
Wilayah Operasional
Operational Areas
90 5
Kantor Cabang Kantor Pemasaran
JACCS MPMFinance Branch Offices Marketing Offices
8 24
MPMRent Kantor Cabang Representative Office
Branch Offices serta Service Point
Representative Offices
and Service Points
1 2 13
MPMInsurance Kantor Pusat Kantor Cabang Kantor Perwakilan
Head Office Branch Offices Representative Offices
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
50 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 53
Profil Perusahaan
Company Profile
40 Keterangan / Notes:
JACCS MPMFinance
MPMMotor Gerai Ritel
Retail Outlets MPMRent
MPMInsurance
271 MPMMotor
MPMulia
MPMulia Diler
Dealer
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 51
Page 54
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Suwito Mawarwati
Direktur Utama
President Director
Dewantoro Adhy Putranto**
Strategic Initiatives
Management Office
Beatrice Kartika Kemal Mawira
Budiman Wikarsa
Direktur Direktur
Chief of Digital Initiatives
Director Director
Darma Putera Denny Permana
Darma Putera
Business Development Information & Technology
Investor Ralation Vice President
Vice President General Manager
Arvin Nathanael Tju Nurfadilah
Accounting, Budgeting & Marketing Strategy
Reporting General Manager General Manager
Jimmy Susanto
Neldy Fajar Strategic Initiatives
Tax General Manager Management Office
Digitalization Senior Manager
Amelia Ang
Finance & Risk Management
General Manager
Natalia Lusnita
Corporate Communication &
Sustainability General Manager
Hubungan hierarkis
Hierarchical relationship
Hubunan pengawasan
Supervision relationship
* Per tanggal 1 Januari 2024, Human Resource Business Partner General Manager digantikan oleh TB Royyansyah Sastika.
As of January 1, 2024, Human Resource Business Partner General Manager was replaced by TB Royyansyah Sastika.
** Per tanggal 1 Januari 2024, Strategic Initiatives Management Office digantikan oleh Donny Andriansyah.
As of January 1, 2024, the Strategic Initiatives Management Office was replaced by Donny Andriansyah.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
52 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 55
Profil Perusahaan
Company Profile
Komite Audit
Audit Committee
Dewan Komisaris
Benny Redjo Setyono
Board of Commissioners
Ketua / Chairman
Edwin Soeryadjaya
Komisaris Utama / Aria Kanaka
President Commissioner Yosaphat Budisatyawira
Anggota / Member
Tossin Himawan
Danny Walla
Komisaris / Commissioners
Komite Nominasi dan Remunerasi
Istama Tatang Siddharta Nomination and
Benny Redjo Setyono Remuneration Committee
Komisaris Independen / Independent Commissioner
Istama Tatang Siddharta
Ketua / Chairman
Edwin Soeryadjaya
Ivan Santoso
Tossin Himawan
Internal Audit General Manager Anggota / Member
Komite GCG
Timothy Immanuel Hutapea GCG Committee
Legal & Corporate Secretary
Arifan Rachman
General Manager Tossin Himawan
Chief of Human Resources Officer Ketua / Chairman
Danny Walla
Benny Redjo Setyono
Anggota / Member
Stevanus Tata Holo Koten*
Human Resource Business
Partner General Manager
Herry Winoto
Reward & Performance
Vice President
(seconded to Merdeka)
Daftar Keanggotaan Asosiasi
List of Association Membership
Nama Asosiasi Posisi Skala Asosiasi
Association Name Position Association Scale
Asosiasi Emiten Indonesia Anggota Nasional
Indonesian Public Listed Companies Association Member National
Anggota Nasional
Indonesia Corporate Secretary Association
Member National
Anggota Nasional
Institute of Certified Sustainability Practitioners
Member National
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 53
Page 56
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
• Periode pertama ditunjuk sebagai Komisaris Utama berdasarkan Keputusan Rapat
Pemegang Saham tanggal 22 Desember 2010 (2010-2013);
• Periode kedua ditunjuk sebagai Komisaris Utama berdasarkan Keputusan Rapat
Pemegang Saham tanggal 13 Februari 2013 (2013-2018);
• Periode ketiga ditunjuk sebagai Komisaris Utama berdasarkan Keputusan RUPS
Tahunan tanggal 8 Mei 2018 (2018-2023); serta
• Periode keempat ditunjuk sebagai Komisaris Utama berdasarkan Keputusan RUPS
Tahunan tanggal 24 Mei 2023 (2023-2028).
• First appointment as President Commissioner was based on the Shareholders’ Meeting
Resolutions dated December 22, 2010 (2010-2013);
• Second appointment as President Commissioner was based on the Shareholders’
Meeting Resolutions dated February 13, 2013 (2013-2018);
• Third appointmentas President Commissioner was based on the Annual GMS
Resolutions dated May 8, 2018 (2018-2023); and
• Fourth appointment as President Commissioner was based on the Annual GMS
Resolutions dated May 24, 2023 (2023-2028).
EDWIN SOERYADJAYA
Komisaris Utama Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi
President Commissioner Educational Background and/or Certification
Bachelor of Business Administration dari University of Southern California (1974).
Bachelor of Business Administration from University of Southern California (1974).
Kewarganegaraan
Nationality
Riwayat Jabatan
Indonesia History of Position
Indonesian
• Wakil Direktur Utama PT Astra International Tbk (1978-1992);
Usia • Pendiri PT Saratoga Investama Sedaya Tbk (1992); serta
Age • Pendiri Yayasan William dan Lily (2009).
• Deputy President Director of PT Astra International Tbk (1978-1992);
74 tahun
• Founder of PT Saratoga Investama Sedaya Tbk (1992); and
74 years old
• Founder of William and Lily Foundation (2009).
Domisili
Domicile Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
Jakarta
• Presiden Komisaris PT Saratoga Investama Sedaya Tbk;
• Presiden Komisaris PT Adaro Energy Indonesia Tbk;
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan;
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi PT Saratoga Investama Tbk;
• Pengawas Komite Investasi PT Saratoga Investama Tbk;
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi PT Merdeka Copper Gold Tbk;
• Presiden Komisaris PT Tower Bersama Infrastructure Tbk; serta
• Presiden Komisaris PT Merdeka Copper Gold Tbk.
• President Commissioner of PT Saratoga Investama Sedaya Tbk;
• President Commissioner of PT Adaro Energy Indonesia Tbk;
• Member of the Company’s Nomination and Remuneration Committee;
• Member of Nomination and Remuneration Committee of PT Saratoga Investama Tbk;
• Supervisor of Investment Committee of PT Saratoga Investama Tbk;
• Member of Nomination and Remuneration Committee of PT Merdeka Copper Gold Tbk;
• President Commissioner of PT Tower Bersama Infrastructure Tbk; and
• President Commissioner of PT Merdeka Copper Gold Tbk.
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relations
Memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama dan Pemegang Saham
Pengendali, yaitu PT Saratoga Investama Sedaya Tbk. Namun, tidak memiliki hubungan
afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, maupun dengan anggota Direksi.
Has an affiliation relationship with Main and Controlling Shareholder,
PT Saratoga Investama Sedaya Tbk. However, has no affiliation with other members of
Board of Commissioners, nor with members of Board of Directors.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
54 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 57
Profil Perusahaan
Company Profile
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
• Periode pertama ditunjuk sebagai Komisaris berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa
tanggal 20 September 2013 (2013-2018);
• Periode kedua ditunjuk sebagai Komisaris berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan
tanggal 8 Mei 2018 (2018-2023); serta
• Periode ketiga ditunjuk sebagai Komisaris berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan
tanggal 24 Mei 2023 (2023-2028).
• First appointment as Commissioner was based on Extraordinary GMS Resolutions
dated September 20, 2013 (2013-2018);
• Second appointment as Commissioner was based on the Annual GMS Resolutions
dated May 8, 2018 (2018-2023); and
• Third appointment as Commissioner was based on the Annual GMS Resolutions dated
May 24, 2023 (2023-2028).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi
Educational Background and/or Certification
Doctor in Status Nascendi di bidang Manajemen Perusahaan dari Universitas Parahyangan
TOSSIN HIMAWAN (1973).
Doctor in Status Nascendi in Corporate Management from Universitas Parahyangan (1973).
Komisaris
Commissioner Riwayat Jabatan
History of Position
• Berbagai posisi strategis di Astra Group (1972-2009);
Kewarganegaraan • Anggota Direksi dan Dewan Komisaris di Lingkungan Astra Group (1987–2007);
Nationality • Direktur Otomotif I PT Astra International Tbk (2005-2008);
• Presiden Komisaris PT Astra Otoparts Tbk (2005-2008);
Indonesia • Komisaris PT Astra Graphia Tbk (2005-2008);
Indonesian • Direktur Utama Bersama dan Presiden Komisaris PT Astra Honda Motor
(dahulu PT Federal Motor) (2007-2008);
Usia • Komisaris PT Astra Otoparts Tbk (2008-2009);
Age • Direktur Utama Perseroan (2010-2013);
76 tahun • Komisaris PT Federal International Finance; serta
• Komisaris PT Astra Credit Company.
76 years old
• Various strategic positions at Astra Group (1972-2009);
• Member of Board of Directors and Board of Commissioners within Astra Group
Domisili
(1987–2007);
Domicile • Automotive Director I of PT Astra International Tbk (2005-2008);
Jakarta • President Commissioner of PT Astra Otoparts Tbk (2005-2008);
• Commissioner of PT Astra Graphia Tbk (2005-2008);
• Join President Director and President Commissioner of PT Astra Honda Motor
(formerly PT Federal Motor) (2007-2008);
• Commissioner of PT Astra Otoparts Tbk (2008-2009);
• President Director of the Company (2010-2013);
• Commissioner of PT Federal International Finance; and
• Commissioner of PT Astra Credit Company.
Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
• Presiden Komisaris PT Mitra Pinasthika Mulia;
• Komisaris PT Grahamitra Lestarijaya;
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan; serta
• Ketua Komite GCG Perseroan.
• President Commissioner of PT Mitra Pinasthika Mulia;
• Commissioner of PT Grahamitra Lestarijaya;
• Member of the Company’s Nomination and Remuneration Committee; and
• Chairman of the Company’s GCG Committee.
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota
Direksi, atau dengan Pemegang Saham Utama dan Pemegang Saham Pengendali, baik
langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu.
Has no affiliation with other members of Board of Commissioners, members of Board
of Directors, or with Major and Controlling Shareholders, either directly or indirectly to
individual owners.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 55
Page 58
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
• Periode pertama ditunjuk sebagai Komisaris berdasarkan Keputusan Pemegang
Saham tanggal 22 Desember 2010 (2010-2013);
• Periode kedua ditunjuk sebagai Komisaris berdasarkan Keputusan Pemegang
Saham tanggal 13 Februari 2013 (2013-2018);
• Periode ketiga ditunjuk sebagai Komisaris berdasarkan Keputusan RUPS
Tahunan tanggal 8 Mei 2018 (2018-2023); serta
• Periode keempat ditunjuk sebagai Komisaris berdasarkan Keputusan RUPS
Tahunan tanggal 24 Mei 2023 (2023-2028).
• First appointment as Commissioner was based on Shareholders Resolutions
dated December 22, 2010 (2010-2013);
• Second appointment as Commissioner was based on Shareholders Resolutions
dated February 13, 2013 (2013-2018);
• Third appointment as Commissioner was based on the Annual GMS Resolutions
dated May 8, 2018 (2018-2023); and
• Fourth appointment as Commissioner was based on the Annual GMS Resolutions
DANNY WALLA dated May 24, 2023 (2023-2028).
Komisaris
Commissioner Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi
Educational Background and/or Certification
Sarjana Teknik Mesin dari Institut Teknologi Bandung (1971).
Kewarganegaraan Bachelor of Mechanical Engineering from Institut Teknologi Bandung (1971).
Nationality
Indonesia Riwayat Jabatan
Indonesian History of Position
Usia • Berpengalaman selama kurang lebih 34 tahun di Grup Astra dengan berbagai
Age posisi;
• Salah satu pendiri PT Astra Honda Motor (dahulu PT Federal Motor); serta
78 tahun
• Presiden Direktur di beberapa Entitas Anak Grup Astra.
78 years old
• Having experience for approximately 34 years in Astra Group in various
Domisili positions;
• One of the founders of PT Astra Honda Motor (formerly PT Federal Motor);
Domicile
and
Jakarta • President Director in several Astra Group’s Subsidiaries.
Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
• Penasihat Direksi PT Toyota Tsusho Indonesia;
• Komisaris PT Oerlikon Balzer Artoda Indonesia;
• Anggota Komite GCG Perseroan; serta
• Komisaris Independen PT Dharma Satya Nusantara Tbk.
• Advisor to the Board of Directors of PT Toyota Tsusho Indonesia;
• Commissioner of PT Oerlikon Balzer Artoda Indonesia;
• Member of the Company’s GCG Committee; and
• Independent Commissioner of PT Dharma Satya Nusantara Tbk.
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota
Direksi, atau dengan Pemegang Saham Utama dan Pemegang Saham Pengendali,
baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu.
Has no affiliation with other members of Board of Commissioners, members of
Board of Directors, or with Major and Controlling Shareholders, either directly or
indirectly to individual owners.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
56 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 59
Profil Perusahaan
Company Profile
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
• Periode pertama ditunjuk sebagai Komisaris Independen berdasarkan
Keputusan Pemegang Saham tanggal 13 Februari 2013 (2013-2018);
• Periode kedua ditunjuk sebagai Komisaris Independen berdasarkan
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 8 Mei 2018 (2018-2023); serta
• Periode ketiga ditunjuk sebagai Komisaris Independen berdasarkan
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 24 Mei 2023 (2023-2028).
• First appointment as Independent Commissioner was based on Shareholders
Resolutions dated February 13, 2013 (2013-2018);
• Second appointment as Independent Commissioner was based on the Annual
GMS Resolutions dated May 8, 2018 (2018-2023); and
• Third appointment as Independent Commissioner was based on the Annual GMS
Resolutions dated May 24, 2023 (2023-2028).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi
Educational Background and/or Certification
ISTAMA TATANG SIDDHARTA
Doktorandus Akuntansi dari Universitas Indonesia (1980).
Komisaris Independen
Bachelor of Accounting from Universitas Indonesia (1980).
Independent Commissioner
Riwayat Jabatan
History of Position
Kewarganegaraan
Nationality • Kepala Kantor Akuntan Publik Siddharta Widjaja & Rekan (anggota dari KPMG
International) (1991-2004); serta
Indonesia
• Ketua Komite Audit Perseroan (2013-2023).
Indonesian
• Head of Public Accounting Firm Siddharta Widjaja & Partners (a member of
Usia KPMG International) (1991-2004); and
Age • Chairman of the Company’s Audit Committee (2013-2023).
64 tahun
64 years old Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
Domisili
• Presiden Direktur PT Amalgamated Consulting Indonesia;
Domicile
• Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan; serta
Jakarta • Anggota Komite Audit PT Diamond Foods Indonesia Tbk.
• President Director of PT Amalgamated Consulting Indonesia;
• Chairman of the Company’s Nomination and Remuneration Committee; and
• Member of Audit Committee of PT Diamond Foods Indonesia Tbk.
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota
Direksi, atau dengan Pemegang Saham Utama dan Pemegang Saham Pengendali,
baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu.
Has no affiliation with other members of Board of Commissioners, members of
Board of Directors, or with Major and Controlling Shareholders, either directly or
indirectly to individual owners.
Pernyataan Independensi
Statement of Independence
Sebagai Komisaris Independen, beliau telah menyatakan independensinya
sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
As an Independent Commissioner, he has declared his independence in
accordance with regulation.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 57
Page 60
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
• Periode pertama ditunjuk sebagai Komisaris Independen berdasarkan
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 27 Mei 2019 (2019-2023); serta
• Periode kedua ditunjuk sebagai Komisaris Independen berdasarkan
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 24 Mei 2023 (2023-2028).
• First appointment as Independent Commissioner was based on the Annual GMS
Resolutions dated May 27, 2019 (2019-2023); and
• Second appointment as Independent Commissioner was based on the Annual
GMS Resolutions dated May 24, 2023 (2023-2028).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi
Educational Background and/or Certification
• Sarjana Ekonomi dan Akuntansi dari Universitas Indonesia (1985);
• Master of Business Administration dari University of Southern California (1990);
• Master of Accounting dari University of Southern California (1992); serta
BENNY REDJO SETYONO • Certificate of Risk Management Level 4 dari Indonesia Life Insurance
Association (2017).
Komisaris Independen
Independent Commissioner • Bachelor of Economics and Accounting from Universitas Indonesia (1985);
• Master of Business Administration from the University of Southern California (1990);
• Master of Accounting from the University of Southern California (1992); and
• Certificate of Risk Management Level 4 from Indonesia Life Insurance Association
Kewarganegaraan (2017).
Nationality
Indonesia Riwayat Jabatan
Indonesian History of Position
Usia • Direktur PT Astra Otoparts Tbk (1998-2000);
• Direktur PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia (2000-2003);
Age
• Anggota Dewan Pengawas Dana Pensiun Toyota Astra (2003-2011);
63 tahun • Direktur PT Toyota-Astra Motor (2003-2011);
63 years old • Anggota Komite Audit PT Unilever Indonesia Tbk (2004-2016);
• Komisaris PT Sara Lee Tbk (2012-2014);
Domisili • Komisaris PT Jakarta Cakratunggal Steel Mills (2012-2014);
Domicile • Presiden Direktur PT Jakarta Cakratunggal Steel Mills (2014-2018);
Jakarta • Wakil Direktur Utama PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma
(2016-2022);
• Anggota Pengurus Pusat Ikatan Sarjana Ekonomi Indonesia (2016-2018);
• Anggota Dewan Pengawas Asosiasi Perusahaan Jalur Prioritas (2019-2021);
serta
• Anggota Komite Audit Perseroan (2019-2023).
• Director of PT Astra Otoparts Tbk (1998-2000);
• Director of PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia (2000-2003);
• Member of Supervisory Board of Toyota Astra Pension Fund (2003-2011);
• Director of PT Toyota-Astra Motor (2003-2011);
• Member of Audit Committee of PT Unilever Indonesia Tbk (2004-2016);
• Commissioner of PT Sara Lee Tbk (2012-2014);
• Commissioner of PT Jakarta Cakratunggal Steel Mills (2012-2014);
• President Director of PT Jakarta Cakratunggal Steel Mills (2014-2018);
• Vice President Director of PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma
(2016-2022);
• Member of Central Board of Association of Indonesian Economics
(2016-2018);
• Member of Supervisory Board of Priority Line Companies Association
(2019-2021); and
• Member of the Company’s Audit Committee (2019-2023).
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
58 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 61
Profil Perusahaan
Company Profile
Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
• Dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Program Pascasarjana • Lecturer at the Faculty of Economics and Business for
jurusan Magister Akuntansi Universitas Indonesia; Postgraduate Program, Master of Accounting, at Universitas
Indonesia;
• Pendiri dan Anggota Dewan Pembina Yayasan Dharma Bhakti • Founder and Member of Board of Trustees of Dharma Bhakti
Ikatan Alumni Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia; Foundation, Alumni Association of the Faculty of Economics,
Universitas Indonesia;
• Komisaris Independen PT Asuransi Jiwa Astra; • Independent Commissioner of PT Asuransi Jiwa Astra;
• Ketua Komite Audit PT Asuransi Jiwa Astra; • Chairman of Audit Committee of PT Asuransi Jiwa Astra;
• Anggota Komite Pemantau Risiko PT Asuransi Jiwa Astra; • Member of Risk Monitoring Committee of PT Asuransi Jiwa Astra;
• Anggota Komite Audit PT XL Axiata Tbk; • Member of Audit Committee of PT XL Axiata Tbk;
• Anggota Komite GCG Perseroan; • Member of the Company’s GCG Committee;
• Komisaris PT JACCS Mitra Pinasthika Mustika Finance Indonesia; • Commissioner of PT JACCS Mitra Pinasthika Mustika Finance
Indonesia;
• Direktur Utama PT Industri dan Perdagangan Bintraco Dharma Tbk; • President Director of PT Industri dan Perdagangan Bintraco
serta Dharma Tbk; and
• Ketua Komite Audit Perseroan. • Chairman of the Company’s Audit Committee.
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris Has no affiliation with other members of Board of Commissioners,
lainnya, anggota Direksi, atau dengan Pemegang Saham Utama members of Board of Directors, or with Major and Controlling
dan Pemegang Saham Pengendali, baik langsung maupun tidak Shareholders, either directly or indirectly to individual owners.
langsung sampai kepada pemilik individu.
Pernyataan Independensi
Statement of Independence
Sebagai Komisaris Independen, beliau telah menyatakan As an Independent Commissioner, he has declared his
independensinya sesuai dengan ketentuan yang berlaku. independence in accordance with regulation.
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris Changes in Composition of the Board of
dan Alasan Perubahan Commissioners and the Reasons for Changes
Pada tahun 2023, komposisi anggota Dewan Komisaris In 2023, the composition of the Company’s Board of
Perseroan tidak mengalami perubahan. Komposisi Commissioners did not have any changes. The composition
Dewan Komisaris Perseroan telah memenuhi ketentuan dalam of the Company’s Board of Commissioners has complied
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 with the provisions of Financial Services Authority Regulation
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau No. 33/POJK.04/2014 on Board of Directors and Board of
Perusahaan Publik. Commissioners of Issuers or Public Companies.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 59
Page 62
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
• Periode pertama ditunjuk sebagai Direktur Utama berdasarkan Keputusan
RUPS Luar Biasa tanggal 27 September 2018 (2018-2023); serta
• Periode kedua ditunjuk sebagai Direktur Utama berdasarkan Keputusan RUPS
Tahunan tanggal 24 Mei 2023 (2023-2028).
• First appointment as President Director was based on the Extraordinary GMS
Resolutions dated September 27, 2018 (2018-2023); and
• Second appointment as President Director was based on the Annual GMS
Resolutions dated May 24, 2023 (2023-2028).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi
Educational Background and/or Certification
Sarjana Manajemen dari Universitas Tarumanagara (1987).
Bachelor of Management from Universitas Tarumanagara (1987).
SUWITO MAWARWATI Riwayat Jabatan
Direktur Utama History of Position
President Director
Berbagai posisi di PT Astra International Tbk (1987-1997), seperti:
• Kepala Penjualan PT Astra International Tbk;
• Representative Manager PT Astra International Tbk; serta
Kewarganegaraan • Branch Manager PT Astra International Tbk.
Nationality Various positions at PT Astra International Tbk (1987-1997), such as:
Indonesia • Sales Head of PT Astra International Tbk;
Indonesian • Representative Manager of PT Astra International Tbk; and
• Branch Manager of PT Astra International Tbk.
Usia
Age
Rangkap Jabatan
59 tahun Concurrent Positions
59 years old
• Presiden Direktur PT Mitra Pinasthika Mulia;
• Presiden Direktur PT Mitra Pertama Mulia;
Domisili
• Komisaris PT Mitra Pinasthika Mustika Auto;
Domicile
• Komisaris PT Putra Mustika Prima; serta
Jakarta • Komisaris PT Armada Maha Karya.
• President Director of PT Mitra Pinasthika Mulia;
• President Director of PT Mitra Pertama Mulia;
• Commissioner of PT Mitra Pinasthika Mustika Auto;
• Commissioner of PT Putra Mustika Prima; and
• Commissioner of PT Armada Maha Karya.
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Direksi lainnya, atau dengan Pemegang Saham Utama dan Pemegang Saham
Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu.
Has no affiliation with members of Board of Commissioners, other members
of Board of Directors, or Major and Controlling Shareholders, either directly or
indirectly to individual owners.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
60 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 63
Profil Perusahaan
Company Profile
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
• Periode pertama ditunjuk sebagai Direktur berdasarkan Keputusan RUPS Luar
Biasa tanggal 15 Desember 2017 (2017-2018);
• Periode kedua ditunjuk sebagai Direktur berdasarkan Keputusan RUPS
Tahunan tanggal 8 Mei 2018 (2018-2023); serta
• Periode ketiga ditunjuk sebagai Direktur berdasarkan Keputusan RUPS
Tahunan tanggal 24 Mei 2023 (2023-2028).
• First appointment as Director was based on the Extraordinary GMS Resolutions
dated December 15, 2017 (2017-2018);
• Second appointment as Director was based on the Annual GMS Resolutions
dated May 8, 2018 (2018-2023); and
• Third appointment as Director was based on the Annual GMS Resolutions
dated May 24, 2023 (2023-2028).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi
Educational Background and/or Certification
BEATRICE KARTIKA
Sarjana Ekonomi dari Universitas Trisakti (1997).
Direktur Keuangan
Bachelor of Economics from Universitas Trisakti (1997).
Director of Finance
Riwayat Jabatan
History of Position
Kewarganegaraan
Nationality • Auditor Kantor Akuntan Publik Hans Tuanakotta & Mustofa (anggota
Deloitte) (1997-2000);
Indonesia
• Supervisi Divisi Akuntansi, Anggaran, dan Pelaporan PT Apac Inti Corpora
Indonesian
(2000-2008);
Usia • Bergabung di PT Saratoga Investama Sedaya Tbk (2008);
Age • Kepala Departemen Keuangan PT Saratoga Investama Sedaya Tbk (2013); serta
• Direktur Keuangan di beberapa Entitas Anak Grup Saratoga (2015).
49 tahun
49 years old • Auditor of Public Accounting Firm Hans Tuanakotta & Mustofa (member of
Deloitte) (1997-2000);
Domisili • Supervision of Accounting, Budgeting, and Reporting Division of PT Apac Inti
Domicile Corpora (2000-2008);
• Joined PT Saratoga Investama Sedaya Tbk (2008);
Jakarta • Head of Finance Department of PT Saratoga Investama Sedaya Tbk (2013); and
• Director of Finance in several Subsidiaries of Saratoga Group (2015).
Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
• Direktur PT Mitra Pinasthika Mustika Auto;
• Direktur PT Armada Maha Karya;
• Direktur PT Putra Mustika Prima; serta
• Komisaris PT Mitra Pertama Mulia.
• Director of PT Mitra Pinasthika Mustika Auto;
• Director of PT Armada Maha Karya;
• Director of PT Putra Mustika Prima; and
• Commissioner of PT Mitra Pertama Mulia.
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Direksi lainnya, atau dengan Pemegang Saham Utama dan Pemegang Saham
Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu.
Has no affiliation with members of Board of Commissioners, other members
of Board of Directors, or Major and Controlling Shareholders, either directly or
indirectly to individual owners.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 61
Page 64
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Periode pertama ditunjuk sebagai Direktur berdasarkan Keputusan RUPS
Tahunan tanggal 24 Mei 2023 (2023-2028).
First appointmentas Director was based on the Annual GMS Resolutions dated
May 24, 2023 (2023-2028).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi
Educational Background and/or Certification
• Sarjana Business (Perbankan dan Keuangan) dari Monash University (2000); serta
• Magister Business System dari Monash University (2002).
• Bachelor of Business (Banking and Finance) from Monash University (2000);
and
• Master of Business System from Monash University (2002).
Riwayat Jabatan
History of Position
KEMAL MAWIRA
• Head of Risk Management Department Ernst & Young Advisory Services
Direktur
Indonesia (2003-2011); serta
Director
• Setelah itu, beliau berkarier di Saratoga Group (2012-sekarang) dengan posisi
terakhir sebagai Senior Executive Vice President - Portfolio Management di
PT Saratoga Investama Sedaya Tbk.
Kewarganegaraan • Head of Risk Management Department of Ernst & Young Advisory Services
Nationality Indonesia (2003-2011); and
Indonesia • Afterwards, he works at Saratoga Group (2012-present) with his last position
Indonesian as Senior Executive Vice President - Portfolio Management at PT Saratoga
Investama Sedaya Tbk.
Usia
Age Rangkap Jabatan
44 tahun Concurrent Positions
44 years old • Senior Executive Vice President - Portfolio Management PT Saratoga
Investama Sedaya Tbk;
Domisili • Komisaris PT Mulia Bosco Logistik;
Domicile • Komisaris PT Mitra Pinasthika Mulia; serta
Jakarta • Corporate Advisory PT Asuransi Mitra Pelindung Mustika.
• Senior Executive Vice President of Portfolio Management at PT Saratoga
Investama Sedaya Tbk;
• Commissioner of PT Mulia Bosco Logistik
• Commissioner of PT Mitra Pinasthika Mulia; and
• Corporate Advisory of PT Asuransi Mitra Pelindung Mustika.
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relations
Memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama dan Pemegang Saham
Pengendali, yaitu PT Saratoga Investama Sedaya Tbk. Namun, tidak memiliki hubungan
afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, maupun dengan anggota Direksi lainnya.
Has an affiliation relationship with Main and Controlling Shareholders, PT Saratoga
Investama Sedaya Tbk. However, has no affiliation with members of Board of
Commissioners, nor with other members of Board of Directors.
Perubahan Komposisi Anggota Direksi dan Changes in Composition of the Board of Directors
Alasan Perubahannya and the Reasons for Changes
Pada tahun 2023, Perseroan melakukan perubahan komposisi In 2023, the Company underwent changes in the composition
anggota Direksi karena adanya anggota Direksi yang of the Board of Directors due to its members’ resignation and
mengundurkan diri dan berakhirnya periode jabatan. Adapun end of their term of office. The composition changes are shown
perubahan komposisi tersebut ditunjukkan sebagai berikut: as follows:
1 Januari 2023 – 6 April 2023 January 1, 2023 – April 6, 2023
Direktur Utama : Suwito Mawarwati President Director : Suwito Mawarwati
Direktur : Titien Supeno Director : Titien Supeno
Direktur : Beatrice Kartika Director : Beatrice Kartika
Direktur : Ivan Director : Ivan
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
62 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 65
Profil Perusahaan
Company Profile
6 April 2023 – 24 Mei 2023 April 6, 2023 – May 24, 2023
Direktur Utama : Suwito Mawarwati President Director : Suwito Mawarwati
Direktur : Beatrice Kartika Director : Beatrice Kartika
Direktur : Ivan Director : Ivan
24 Mei 2023 – 15 Agustus 2023 24 May 2023 – 15 August 2023
Direktur Utama : Suwito Mawarwati President Director : Suwito Mawarwati
Direktur : Beatrice Kartika Direktur : Beatrice Kartika
Direktur : Ivan Direktur : Ivan
Direktur : Kemal Mawira Direktur : Kemal Mawira
15 Agustus 2023 – 2028 August 15, 2023 – 2028
Direktur Utama : Suwito Mawarwati President Director : Suwito Mawarwati
Direktur : Beatrice Kartika Director : Beatrice Kartika
Direktur : Kemal Mawira Director : Kemal Mawira
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
31 Desember 2023 1 Januari 2023
December 31, 2023 January 1, 2023
Jumlah Jumlah
Saham Saham
Uraian Kepemilikan Kepemilikan
(Lembar (Lembar
Description Jumlah Nominal Saham Jumlah Nominal Saham
Saham) Saham)
Total Nominal Shareholding Total Nominal Shareholding
Total Shares Total Shares
(%) (%)
(Number of (Number of
Shares) Shares)
Kepemilikan Saham Lebih dari 5%
Shareholding More than 5%
PT Saratoga Investama
2.530.083.541 1.265.041.770.500 56,69 2.530.083.541 1.265.041.770.500 56,69
Sedaya Tbk
PT Persada Capital
223.150.000 111.575.000.000 5,00 223.150.000 111.575.000.000 5,00
Investama
Kepemilikan Saham Kurang dari 5%
Shareholding Less than 5%
Masyarakat
1.613.016.650 806.508.325.000 36,14 1.600.153.950 800.076.975.000 35,85
Public
Saham Treasuri
96.713.085 48.356.542.500 2,17 109.575.785 54.787.892.500 2,46
Treasury Stock
Jumlah
4.462.963.276 2.231.481.638.000 100,00 4.462.963.276 2.231.481.638.000 100,00
Total
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 63
Page 66
Komposisi Pemegang Saham yang Memiliki 5%
atau Lebih Saham
Composition of Shareholders with 5% or More Shares
31 Desember 2023 1 Januari 2023
December 31, 2023 January 1, 2023
Jumlah
Jumlah Saham
Saham
Uraian (Lembar Kepemilikan Kepemilikan
(Lembar
Description Saham) Jumlah Nominal Saham Jumlah Nominal Saham
Saham)
Total Shares Total Nominal Shareholding Total Nominal Shareholding
Total Shares
(Number of (%) (%)
(Number of
Shares)
Shares)
PT Saratoga Investama
2.530.083.541 1.265.041.770.500 56,69 2.530.083.541 1.265.041.770.500 56,69
Sedaya Tbk
PT Persada Capital
223.150.000 111.575.000.000 5,00 223.150.000 111.575.000.000 5,00
Investama
Jumlah
2.753.233.541 1.376.616.770.500 61,69 2.753.233.541 1.376.616.770.500 61,69
Total
Komposisi Pemegang Saham Masyarakat dengan
Kepemilikan Saham Masing-masing Kurang dari 5%
Composition of Public Shareholders with Share Ownership of
Less than 5% Each
31 Desember 2023 1 Januari 2023
December 31, 2023 January 1, 2023
Jumlah
Jumlah Saham
Uraian Saham
(Lembar Kepemilikan Kepemilikan
Description Jumlah (Lembar
Saham) Saham Jumlah Nominal Saham
Nominal Saham)
Total Shares Shareholding Total Nominal Shareholding
Total Nominal Total Shares
(Number of (%) (%)
(Number of
Shares)
Shares)
Individu (Kolektif)
Domestik
846.107.415 423.053.707.500 18,96 749.581.415 374.790.707.500 16,80
Domestic Individual
(Collective)
Individu (Kolektif) Asing
Foreign Individual 1.658.100 829.050.000 0,04 1.049.500 524.750.000 0,02
(Collective)
Institusi (Kolektif)
Domestik
372.054.109 186.027.054.500 8,34 484.301.335 242.150.667.500 10,85
Domestic Institution
(Collective)
Institusi (Kolektif) Asing
Foreign Institution 489.910.111 244.955.055.500 10,98 474.797.485 237.398.742.500 10,64
(Collective)
Jumlah
1.709.729.735 854.864.867.500 38,31 1.709.729.735 854.864.867.500 38,31
Total
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
64 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 67
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Kepemilikan Saham Dewan Komisaris
dan Direksi
Composition of Shareholding of the Board of Commissioners and
Board of Directors
31 Desember 2023 1 Januari 2023
December 31, 2023 January 1, 2023
Jumlah Saham
Uraian Jabatan Jumlah Saham
Kepemilikan (Lembar Kepemilikan
Description Position (Lembar Saham)
Saham Saham) Saham
Total Shares
Shareholding Total Shares Shareholding
(Number of
(%) (Number of (%)
Shares)
Shares)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama
Edwin Soeryadjaya 1.735.000 0,04 130.000 0,00
President Commissioner
Komisaris
Tossin Himawan 72.429.700 1,62 72.429.700 1,62
Commissioner
Komisaris
Danny Walla 51.978.000 1,16 51.978.000 1,16
Commissioner
Komisaris Independen
Istama Tatang Siddharta - - - -
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Benny Redjo Setyono - - - -
IndependentCommissioner
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama
Suwito Mawarwati 13.774.170 0,31 10.595.470 0,24
President Director
Direktur
Beatrice Kartika 4.625.100 0,10 2.884.900 0,06
Director
Direktur
Kemal Mawira 104.600 0,00 - -
Director
Kepemilikan Tidak Langsung atas Saham
Perseroan oleh Anggota Dewan Komisaris dan
Anggota Direksi
Indirect Ownership of the Company’s Shares by Members of the
Board of Commissioners and Members of the Board of Directors
Edwin Soeryadjaya selaku Komisaris Utama Perseroan Edwin Soeryadjaya as the Company’s President
mempunyai saham tidak langsung Perseroan melalui Commissioner indirectly owns the Company’s shares through
PT Saratoga Investama Sedaya Tbk sebesar 34,90%. Selain PT Saratoga Investama Sedaya Tbk of 34.90%. Apart from
Edwin Soeryadjaya, anggota Dewan Komisaris dan Direksi Edwin Soeryadjaya, members of the Company’s Board of
Peseroan tidak memiliki saham tidak langsung atas saham Commissioners and Board of Directors do not own indirect shares
Perseroan pada awal dan akhir tahun 2023. of the Company’s shares at the beginning and end of 2023.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 65
Page 68
Komposisi Kepemilikan Saham berdasarkan
Klasifikasi Pemegang Saham
Composition of Shareholding based on Shareholders Classification
31 Desember 2023
December 31, 2023
Uraian Jumlah Saham Kepemilikan
Jumlah
Description (Lembar Saham) Saham
Pemegang Saham
Total Shares Shareholding
Total Shareholders
(Number of Shares) (%)
Pemodal Lokal
Local Investor
Perorangan
20.436 846.107.415 18,96
Individual
Yayasan
2 947.300 0,02
Foundation
Dana Pensiun
10 3.310.500 0,07
Pension Fund
Asuransi
12 35.633.500 0,80
Insurance
Perseroan Terbatas
48 2.868.053.577 64,26
Limited Liability Company
Reksa dana
43 217.342.773 4,87
Mutual Funds
Sub Total
20.551 3.971.395.065 88,99
Sub Total
Pemodal Asing
Foreign Investor
Perorangan Asing
16 1.658.100 0,04
Foreign Individual
Badan Usaha Asing
115 489.910.111 10,98
Foreign Business Entity
Sub Total
131 491.568.211 11,01
Sub Total
Jumlah
20.682 4.462.963.276 100,00
Total
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
66 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 69
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Structure of Major and Controlling Shareholders
Edwin Soeryadjaya* PT Pandu Alam Persada** PT Tri Nur Cakrawala**
34,90% 50,00% 50,00% 50,00%
Publik (Kepemilikan <5%)
PT Unitras Pertama Sandiaga S. Uno
Public (Ownership <5%)
32,72% 21,51% 10,87%
Publik*** (Kepemilikan <5%)
PT Saratoga Investama Sedaya Tbk PT Persada Capital Investama
Public*** (Ownership <5%)
38,31% 56,69% 5,00%
PT Mitra Pinashtika Mustika Tbk
* Penerima Manfaat Akhir. / Ultimate Beneficial Owner.
** Perseroan Terbatas yang tertutup. / Private Company.
*** Termasuk Saham Treasuri 2,17%. / Including 2.17% of Treasury Stock.
Berdasarkan struktur di atas, Pemegang Saham Utama dan Based on the above structure, the Company’s Major and
Pengendali Perseroan adalah PT Saratoga Investama Sedaya Tbk Controlling Shareholder is PT Saratoga Investama Sedaya Tbk
dengan kepemilikan saham sebesar 56,69% dan penerima with share ownership of 56.69% and the ultimate beneficial owner
manfaat akhir adalah Edwin Soeryadjaya selaku Komisaris Utama is Edwin Soeryadjaya as the Company’s President Commissioner.
Perseroan.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 67
Page 70
Struktur Grup
Group Structure
PT Mitra Pinashtika Mustika Tbk
Entitas Anak
Subsidiaries
Distribusi dan Operasi yang
Entitas Asosiasi Dihentikan
Aftermarket Asuransi Entitas Asosiasi
Associates
Distribution, and Insurance Associates Companies Discontinued
Companies
Aftermarket Operations
99,99% 99,50% 50,00% 40,00% 99,99%
PT JACCS Mitra
PT Asuransi
PT Mitra PT Mitra Pinashtika Pinasthika PT Mitra Pinasthika
Mitra Pelindung
Pinashtika Mulia Mustika Rent Mustika Finance Mustika Auto**
Mustika
Indonesia
99,99% 99,80% 99,99%
PT Mitra PT Mitra Pinashtika PT Putra
Pertama Mulia Mustika OTO Mustika Prima*
99,99% 99,99%
PT Surya PT Armada
Anugerah Kencana Maha Karya*
99,99%
PT Dayakarya
Solusi Sejati
99,96%
PT Balai Lelang
Asta Nara Jaya
99,99%
* Manajemen memutuskan untuk likuidasi di tahun 2024. PT Grahamitra
* Management has decided to liquidate in 2024. Lestari Jaya
** Di tahun 2018, operasi dihentikan.
** In 2018, operation was discontinued.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
68 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 71
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Entitas Induk
Information on Owner of the Company
Entitas Induk Perseroan adalah PT Saratoga Investama Sedaya Tbk The Owner of the Company is PT Saratoga Investama Sedaya Tbk
dengan kepemilikan saham sebesar 56,69%. Berikut informasi with share ownership of 56.69%. Below is brief information on
singkat Entitas Induk Perseroan: the Owner of the Company:
Nama
PT Saratoga Investama Sedaya Tbk
Name
Bidang Usaha Aktivitas perusahaan holding
Line of Business Activities of holding company
Tanggal Pendirian 17 Mei 1991
Date of Establishment May 17, 1991
Menara Karya Lt. 15
Alamat Kantor Pusat
Jl. HR. Rasuna Said Blok X-5, Kav. 1-2
Head Office Address Jakarta Selatan 12950
T : +6221 5794 4355
F : +6221 5794 4781
Kontak Kantor Pusat
E : investor.relations@saratoga-investama.com
Head Office Contact corporate.secretary@saratoga-investama.com
W : www.saratoga-investama.com
PT Saratoga Investama Sedaya Tbk didirikan di Jakarta berdasarkan Akta Notaris No. 41 tanggal
17 Mei 1991 juncto Akta Notaris No. 33 tanggal 13 Juli 1992, keduanya dari Ny. Rukmasanti Hardjasatya, SH,
Notaris di Jakarta. Akta tersebut telah memperoleh persetujuan dari Menteri Kehakiman (sekarang Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia) No. C2–10198.HT.01.01.TH’92 tanggal 15 Desember 1992 dan telah
Dasar Hukum Pendirian diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No.19 tanggal 5 Maret 1993, tambahan No. 973.
Legal Basis of Establishment PT Saratoga Investama Sedaya Tbk was established in Jakarta based on Notarial Deed No. 41 dated
May 17, 1991, in conjunction with Notarial Deed No. 33 dated July 13, 1992, both drawn up before
Mrs. Rukmasanti Hardjasatya, SH, a Notary in Jakarta. The Deed was approved by the Minister of Justice
(now Minister of Law and Human Rights) No. C2–10198.HT.01.01.TH’92 dated December 15, 1992, and was
published in the State Gazette of the Republic of Indonesia No.19 dated March 5, 1993, supplement No. 973.
Tanggal Pencatatan Saham 26 Juni 2013
Share Listing Date June 26, 2013
Kode Saham
SRTG
Ticker Code
Modal Dasar
48.833.400.000 saham / shares
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor
Penuh 13.564.835.000 saham / shares
Issued and Fully Paid Up Capital
Jumlah Aset
Rp50.945.120.000.000
Total Assets
PT Bursa Efek Indonesia
Lembaga Pencatatan Saham Jakarta Stock Exchange Building Tower I
Share Listing Institution Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 69
Page 72
Entitas Anak dan Entitas Asosiasi
Subsidiaries and Associates Companies
Informasi terkait Entitas Anak dan Entitas Asosiasi yang dimiliki Information related to Subsidiaries and Associates Companies
Perseroan dan beroperasi hingga akhir tahun 2023 diungkapkan owned by the Company and operating until the end of 2023 is
sebagai berikut: disclose as follows:
Jumlah Aset
sebelum
Tahun Kepemilikan Eliminasi
Uraian Alamat Bidang Usaha Beroperasi Saham (jutaan Rupiah)
Description Address Line of Business Operating Shareholding Total Assets
Since (%) before
Elimination
(million Rupiah)
Entitas Anak
Subsidiaries
PT Mitra Pinasthika Jl. Simpang Dukuh No. 42-44 Penjualan kendaraan 2011 99,99 2.272.954
Mulia (MPMulia) Surabaya 60275 roda dua dan komponen
T : 0800 1146 632 pendukung.
E : care@mpm-motor.com Sales of two-wheel
W : www.mpmhondajatim.com vehicles and its
supporting components.
PT Asuransi AKR Tower Level 22 Asuransi umum. 2012 99,50 2.148.834
Mitra Pelindung Jl. Panjang No. 5 General insurance.
Mustika Kebon Jeruk
(MPMInsurance) Jakarta 11530
T : +6221 1500 676
E : info@mpm-insurance.com
W : www.mpm-insurance.com
Entitas Asosiasi
Associates Companies
PT Mitra Pinasthika Sunburst, CBD Lot II No. 10 Penyewaan kendaraan. 2008 50,00 3.479.012
Mustika Rent Jl. Kapten Soebijanto Vehicle rental.
(MPMRent) Djojohadikusumo
BSD City
Tangerang 15322
T : +6221 5315 7668
F : +6221 5315 7669
E : contact@mpm-rent.com
W : www.mpm-rent.com
PT JACCS Mitra Lippo Kuningan Lt. 25 Pembiayaan konsumen, 1990 40,00 8.158.042
Pinasthika Jl. HR Rasuna Said Kav. B-12 sewa guna usaha dan
Mustika Finance Jakarta 12940 anjak piutang.
Indonesia T : +6221 2971 0100 Consumer financing,
(JACCS E : pelanggan@jaccsmpmfinance.com leasing and factoring.
MPMFinance) W : www.jaccs-mpmfinance.com
Keterangan / Information:
Perseroan mempunyai kepemilikan saham di sejumlah Entitas Anak, yang telah dihentikan operasionalnya dan/atau dalam proses likuidasi, yaitu PT Mitra Pinasthika Mustika Auto,
PT Armada Maha Karya (dalam likuidasi) dan PT Putra Mustika Prima (dalam likuidasi).
The Company has share ownership in a number of Subsidiaries, whose operations discontinued and/or are in the process of liquidation, namely PT Mitra Pinasthika Mustika Auto,
PT Armada Maha Karya (in liquidation), and PT Putra Mustika Prima (in liquidation).
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
70 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 73
Profil Perusahaan
Company Profile
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Shares Listing
Jumlah Jumlah Saham Bursa
Penambahan Nilai Harga Tercatat Pencatatan
Saham Nominal Penawaran (Lembar Saham) Saham
Tanggal Aksi Korporasi
(Lembar Saham) Nominal Offering Number of Listed
Date Corporate Actions Stock
Total Additional Value Price Shares Exchange
Shares (Rp) (Rp) (Number of
(Number of Shares) Shares)
Penawaran Umum
29 Mei 2013
Perdana Saham 970.000.000 500 1.500 970.000.000
May 29, 2013 Bursa Efek
Initial Public Offering
Indonesia
Pencatatan Saham
Indonesia Stock
29 Mei 2013 Pendiri
- 500 - 3.492.963.276 Exchange
May 29, 2013 Listing of Founder’s
Shares
Jumlah Keseluruhan Saham Tercatat
4.462.963.276
Total Number of Listed Shares
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan tidak melakukan aksi Until the end of 2023, the Company did not carry out any corporate
korporasi seperti pemecahan saham, penggabungan saham, actions such as stock split, reverse stock, stock dividend, bonus
dividen saham, saham bonus, perubahan nilai nominal saham, share, changes to share’s nominal value, execution of convertible
pelaksanaan efek konversi, serta pelaksanaan penambahan dan securities, nor execution of capital increase and decrease.
pengurangan modal.
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Other Securities Listing Chronology
Perseroan tidak memiliki pencatatan efek lainnya per The company has no other securities listed as of December 31,
31 Desember 2023. 2023.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 71
Page 74
Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan
Kantor Akuntan Publik
Information on the Use of Public Accountant Services and Public
Accounting Firms
Kantor Akuntan Publik / Public Accounting Firm
Jasa yang Diberikan
KAP Siddharta Widjaja & Rekan Services Provided
(anggota dari KPMG International)
Jasa Audit / Audit Services:
(member of KPMG International)
Melakukan audit pada Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan
Laporan Keuangan Entitas Anak.
Akuntan Publik Conducting audits on the Company’s Consolidated Financial Statements
Public Accountant and Subsidiaries’ Financial Statements.
Novie, SE, CPA
Jasa Non-Audit / Non-Audit Services:
Tidak ada.
Alamat None.
Address
Jakarta Mori Tower Lt. 35
Biaya Jasa Audit Biaya Jasa Non-Audit
Jl. Jenderal Sudirman No. 40-41
Audit Services Fee Non-Audit Services Fee
Jakarta 10210
Biaya jasa audit Perseroan dan Entitas Tidak ada.
+6221 574 2333
Anak Rp4.020.000.000,-. None.
+6221 574 2888
Audit services fees for the Company
and Subsidiaries are Rp4,020,000,000.
Periode Penugasan
Assignment Period
2023
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Lembaga dan Profesi
Penunjang Pasar Modal Nama Alamat
Capital Market Supporting Name Address
Institutions and Professions
Biro Administrasi Efek Jl. Hayam Wuruk No. 28
PT Datindo Entrycom
Securities Administration Bureau Jakarta 10120
Komplek Taman Gandaria
Notaris
Jose Dima Satria, S.H., M.Kn. Jl. Madrasah No. 11A Cilandak
Notary
Jakarta Selatan
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
72 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 75
TINJAUAN
PENDUKUNG BISNIS
Business Support Overview
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 73
Page 76
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu faktor Human Resources (HR) is an important factor for the Company
penting bagi perusahaan dalam mencapai tujuan organisasi. to achieve the organizational goals. Therefore, the Company
Oleh sebab itu, Perseroan menempatkan SDM sebagai elemen places HR as an important element and a strategic partner in
penting dan mitra strategis dalam menjalankan kegiatan usaha. carrying out business activities. Apart from implementing best
Selain menjalankan praktik terbaik, pengelolaan SDM Perseroan practices, the Company’s HR management is also aimed at
juga ditujukan guna membentuk SDM yang unggul, profesional, forming excellent, professional, adaptive, and integrity HR.
adaptif, dan berintegritas.
Penghargaan di Bidang Pengelolaan SDM Awards in HR Management Sector
1 2 3 4
1. HR Excellence Award 2023 3. Stellar Workplace in Employee Commitment
Kategori / Category Penyelenggara / Organizer
HR Digitalization and People Analytics OneGML Consulting dan Kontan
Penyelenggara / Organizer OneGML Consulting and Kontan
SWA Media Group
2. Stellar Workplace in Employee Satisfaction 4. Indonesian Best Company in Creating Leaders from Within 2023
Penyelenggara / Organizer Kategori / Category
OneGML Consulting dan Kontan -
OneGML Consulting and Kontan Penyelenggara / Organizer
SWA Media Group
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
74 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 77
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Overview
Pengelolaan SDM di Masa Pascapandemi HR Management in the Post-Pandemic
Period
Sejak Juni 2023, pemerintah telah mencabut status pandemi Since June 2023, the government has revoked the Covid-19
Covid-19 di Indonesia. Setelah tahun-tahun sebelumnya fokus pandemic status in Indonesia. After mainly focusing on
utama pengelolaan SDM berkaitan dengan keselamatan dan employees’ safety and health during the pandemic in the previous
kesehatan karyawan dalam masa pandemi, maka pada tahun years, in 2023 the Company’s HR management focused on:
2023 ini pengelolaan SDM Perseroan berfokus pada:
1. Meningkatkan kesejahteraan karyawan melalui program 1. Improving employee welfare through well-being program;
well-being;
2. Mengembangkan kompetensi dan kemampuan karyawan 2. Developing employees competency and ability in facing
dalam menghadapi era digital melalui berbagai program the digital era through various technical training and
pelatihan teknis dan peningkatan kompetensi; competency development programs;
3. Memberikan pembekalan kepemimpinan melalui program 3. Providing leadership coaching through leadership training
pendidikan dan pelatihan kepemimpinan bekerja sama dengan and education programs in cooperation with Harvard
Harvard Business Publishing Corporate Learning; serta Business Publishing Corporate Learning; and
4. Meningkatkan pengalaman karyawan melalui transformasi 4. Improving employee experience through digital
digital dalam layanan SDM. transformation in HR services.
Digitalisasi Pengelolaan SDM Digitalization of HR Management
Dengan meningkatnya peranan teknologi dalam membangun With the increasing role of technology in building excellent and
SDM yang unggul dan kompetitif, Perseroan mengembangkan competitive HR, the Company develops HR digitalization projects
proyek digitalisasi SDM terkait rewards & performance yang related to rewards & performance which include Integrated
meliputi Integrated Data Warehouse, Human Resources Data Warehouse, Human Resources Dashboard and Human
Dashboard dan Human Resources Portal. Proyek digitalisasi Resources Portal. The digitalization projects carried out by the
yang dijalankan Perseroan ini diharapkan dapat meningkatkan Company are expected to increase efficiency with the availability
efisiensi karena tersedianya platform SDM dengan integrasi data, of an HR platform with data integration, make it easier for the
memudahkan tim manajemen dalam mengambil keputusan management team to make decisions by having the big data-
karena tersedianya data analitik SDM berbasis data besar, serta based HR analytical data in place, and empower employees
dapat memberdayakan karyawan dalam penggunaan platform in easy use of HR digital platform so as to provide a better
digital SDM yang mudah sehingga memberikan pengalaman experience.
yang lebih baik.
Sistem Rekrutmen Digital Digital Recruitment System
Rekrutmen di Perseroan dilakukan dengan membuka kesempatan Recruitment at the Company is carried out by opening
kepada seluruh kandidat, tanpa diskriminasi terhadap perbedaan opportunities to all candidates, without discrimination against
suku, agama, ras, maupun golongan politik serta mengutamakan differences in ethnicity, religion, race, or political group, and
tenaga kerja lokal sebagai bentuk pemberian kesempatan kerja prioritizing local workers as a form of providing job opportunities
bagi masyarakat sekitar wilayah operasional. Adapun metode for communities around operational areas. The new employee
seleksi karyawan baru dilakukan melalui sistem rekrutmen digital selection method is carried out through the digital recruitment
berikut: system as follows:
1. Asesmen berbasis metode gamifikasi; 1. Assessment based on gamification method;
2. Tes inteligensi secara daring dan mobile friendly; serta 2. Online and mobile-friendly intelligence test; and
3. Tes kecocokan budaya. 3. Cultural fit test.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 75
Page 78
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan telah merekrut sejumlah Until the end of 2023, the Company recruited a number of new
karyawan baru untuk menduduki posisi sebagai berikut: employees to occupy the following positions:
2023 2022
Jabatan
(orang) (orang)
Position
(people) (People)
Managerial 7 7
Non-Managerial 167 170
Jumlah Karyawan Baru
174 177
Total New Employees
Inisiatif Employer Branding Employer Branding Initiative
Guna menjangkau Gen Z dalam proses rekrutmen, Perseroan To reach Gen Z in the recruitment process, the Company carries
melaksanakan program employer branding. Employer branding out employer branding program. Employer branding is one of the
merupakan salah satu inisiatif yang secara konsisten dijalankan initiatives consistently carried out by the Company in conducting
oleh Perseroan dalam melakukan proses rekrutmen melalui recruitment process through video-based social media on
media sosial berbasis video pada platform Facebook, TikTok, Facebook, TikTok, Instagram, YouTube, and LinkedIn platforms.
Instagram, YouTube, dan LinkedIn. Program ini diharapkan This program is expected to increase awareness and image of
dapat meningkatkan awareness dan citra Grup MPM di kalangan MPM Group among the younger generation.
generasi muda.
Selain melalui media sosial, Perseroan juga bekerja sama dengan In addition to social media, the Company also cooperates with
beberapa kampus untuk dapat hadir dan melakukan pengajaran several campuses to attend and provide teaching to university
kepada mahasiswa dan mahasiswi. students.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
76 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 79
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Overview
Program e-Learning E-Learning Program
Perseroan berusaha memfasilitasi pelatihan yang tepat dan The Company strives to facilitate appropriate trainings
sesuai dengan kebutuhan karyawan. Oleh karena itu, Perseroan that meet the employees’ needs. Therefore, the Company
meluncurkan program e-Learning yang bernama Moodle. Moodle launched an e-Learning program called Moodle. The
Perseroan mampu mentransformasikan modul pelatihan dan Company’s Moodle is able to transform training and
pengembangan menjadi pengalaman belajar secara daring. development modules into online learning experiences. In
Selain itu, Moodle yang berbeda dari setiap Entitas Anak juga addition, different Moodles from each Subsidiary can also be
dapat diintegrasikan sehingga menciptakan satu ekosistem integrated, thereby creating one large ecosystem for various
besar untuk berbagai bentuk pelajaran. forms of learning.
Sampai dengan saat ini, pelatihan melalui Moodle terus Until now, training through Moodle continues to be developed as
dikembangkan karena dianggap mampu meningkatkan jumlah it is considered capable in increasing the number of participants
partisipasi dan lebih efektif. Pada tahun 2023, modul baru yang telah and is more effective. In 2023, new modules developed by the
dikembangkan oleh Perseroan dan Entitas Anak sebagai berikut: Company and Subsidiaries were as follows:
Perseroan
Company
• Code of Conduct dan Whistle Blowing System; • Code of Conduct and Whistle Blowing System;
• Penggabungan, Peleburan, dan Pengambilalihan Perusahaan; • Company Merger, Consolidation, and Acquisition;
• Dasar-Dasar PPh 21; • Basics of Income Tax 21;
• Google Dorking; • Google Dorking;
• Guide for Maps; serta • Guide for Maps; and
• Finance Statement Analysis 101. • Financial Statement Analysis 101.
MPM Distributor, MPMMotor, ERRO Partshop
• Employee Working Facility dan Code of Conduct; • Employee Working Facility and Code of Conduct;
• Impactful Presentation Design; • Impactful Presentation Design;
• Process Improvement; • Process Improvement;
• Social Media for Front Line Person;; • Social Media for Front Line Person;
• Successful Complaint Handling; • Successful Complaint Handling;
• Salesmanship; • Salesmanship;
• Customer Experience Enrichment; • Customer Experience Enrichment;
• Melisha Chatbot for Sales People; • Melisha Chatbot for Sales People;
• Social Media for Dealer; • Social Media for Dealers;
• SOP Mulia: IT Infrastructure and Network (ITI.P. 004 and ITI.P.007); • SOP Mulia: IT Infrastructure and Network (ITI.P. 004 and ITI.P.007);
• Work Instruction ERRO: Accounting Department (AC.001.W.001 & • Work Instruction ERRO: Accounting Department (AC.001.W.001 &
AC.002.W.001); AC.002.W.001);
• Sosialisasi Standar Operasional Prosedur (SOP); • Dissemination of Standard Operating Procedures (SOP);
• Sosialisasi Work Instruction; • Work Instruction Dissemination;
• Smart Dealer Management System Iflip Salesman; • Smart Dealer Management System Iflip Salesman;
• Code of Conduct dan MPM Speak Up; • Code of Conduct and MPM Speak Up;
• Customer Experience; • Customer Experience;
• Panduan Keamanan Informasi Perusahaan; • Company Information Security Guide;
• Salesmanship 1; • Salesmanship 1;
• Canva Training; • Canva Training;
• MPM Business Management Program; • MPM Business Management Program;
• MPM Credo 2; • MPM Credo 2;
• MPMX Digital Passport: Bronze Level; • MPMX Digital Passport: Bronze Level;
• MPMMulia Probation Class; • MPMMulia Probation Class;
• Training Network Operating System: Deliveryman; • Training Network Operating System: Deliveryman;
• Training Network Operating System: Front Desk Officer; • Training Network Operating System: Front Desk Officer;
• Training Network Operating System: Sales People; • Training Network Operating System: Sales People;
• Training Network Operating System: Service Advisor; • Training Network Operating System: Service Advisor;
• AHASS Academy: Company Profile and AHASS Business Process; • AHASS Academy: Company Profile and AHASS Business Process;
• MPM Mustika Probation Class; • MPM Mustika Probation Class;
• Pelatihan Teknik Non-Mekanik for Internal; • Non-Mechanical Engineering Training for Internal;
• Sosialisasi Prosedur SOP Transfer Wallet Incentive Front Line Person • Dissemination of SOP Procedures for Network Front Line Person
Jaringan; Incentive Wallet Transfer;
• Sosialisasi Proses Bisnis Penjualan Unit H1; • Dissemination of H1 Unit Sales Business Process;
• Microsoft Excel Basic; • Microsoft Excel Basic;
• MPM Credo; • MPM Credo;
• Fun and Fubulous Follow Up H1; • Fun and Fubulous Follow Up H1;
• Fun and Fubulous Follow Up H2; • Fun and Fubulous Follow Up H2;
• General Product Knowledge Module for Front Line Person; • General Product Knowledge Module for Front Line Person;
• Pelatihan Teknik non-Mekanik; • Non-Mechanical Technical Training;
• SharePoint Enhancement; • SharePoint Enhancement;
• General Product Knowledge E-Learning for Internal; • General Product Knowledge E-Learning for Internal;
• Basic Orientation Training; • Basic Orientation Training;
• MPM E-Learning; • MPM E-Learning;
• Salestalk Beat 2020; serta • Salestalk Beat 2020; and
• Refreshment Network Operating System Web Service Provider. • Refreshment Network Operating System Web Service Provider.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 77
Page 80
MPMInsurance
• Code of Conduct; • Code of Conduct;
• [Underwriting] SOP Akseptasi Penutupan Asuransi (New Business); • [Underwriting] SOP for Insurance Closing Acceptance (New Business);
• [Underwriting] SOP Akseptasi Perpanjangan Penutupan Asuransi; • [Underwriting] SOP for Acceptance of Extension of Insurance Coverage;
• [Underwriting] SOP Perubahan/Endorsement Polis; • [Underwriting] SOP for Policy Changes/Endorsements;
• [Underwriting] SOP Pembatalan/Cancellation Polis; • [Underwriting] SOP for Policy Cancellation;
• [Underwriting] SOP Survei Penutupan Risiko; • [Underwriting] SOP for Risk Closure Survey;
• [Underwriting] Pedoman Under Writing; • [Underwriting] Under Writing Guidelines;
• [Policy Processing] SOP Penerbitan Polis/Endorsement/Cancellation; • [Policy Processing] SOP for Issuing Policies/Endorsements/Cancellations;
• [Reinsurance] SOP Reasuransi Fakultatif; • [Reinsurance] Facultative Reinsurance SOP;
• [Reinsurance] SOP Reasuransi Treaty; • [Reinsurance] Treaty Reinsurance SOP;
• [Financial Line] SOP Penanganan Klaim Asuransi Kredit Multiguna; • [Financial Line] SOP for Handling Multipurpose Credit Insurance Claims;
• [Claim Motor Vehicle] SOP Penanganan Klaim Kendaraan Bermotor; • [Motor Vehicle Claims] SOP for Handling Motor Vehicle Claims;
• [Claim Non-Motor Vehicle] SOP Penanganan Klaim Non-Motor Vehicle; • [Non-Motor Vehicle Claims] SOP for Handling Non-Motor Vehicle Claims;
• [Claim Motor Vehicle and Non-Motor Vehicle] SOP Penanganan Salvage; • [Motor Vehicle and Non-Motor Vehicle Claims] SOP for Handling Salvage;
• [Marketing I] SOP Pengajuan Bisnis dengan Bank BUMN dan Bank • [Marketing I] SOP for Business Submissions with BUMN Banks and
BUMD; BUMD Banks;
• [Marketing I] SOP Pembuatan Perjanjian Kerja Sama dengan Bank • [Marketing I] SOP for Making Cooperation Agreements with BUMN
BUMN dan Bank BUMD; Banks and BUMD Banks;
• [Marketing I] SOP Penutupan Asuransi Bank dari Bank BUMN dan Bank • [Marketing I] SOP for Closing Bank Insurance from BUMN Banks and
BUMD (New Business); BUMD Banks (New Business);
• [Marketing I] SOP Perpanjangan Penutupan Asuransi dari Bank BUMN • [Marketing I] SOP for Extension of Insurance Coverage from BUMN
dan Bank BUMD; Banks and BUMD Banks;
• [Marketing I] SOP Penutupan Asuransi dari Group Business I; • [Marketing I] SOP for Insurance Closing from Business Group I;
• [Marketing I] SOP Perpanjangan Penutupan Asuransi dari Group • [Marketing I] SOP for Extending Insurance Coverage from Business
Business I; Group I;
• [Marketing II] SOP Penutupan Asuransi Dari Broker (New Business); • [Marketing II] SOP for Closing Insurance from Brokers (New Business);
• [Marketing II] SOP Penutupan Asuransi Direct (New Business); • [Marketing II] SOP for Direct Insurance Closing (New Business);
• [Marketing II] SOP Perpanjangan Penutupan Asuransi dari Broker; • [Marketing II] SOP for Extension of Insurance Coverage from Broker;
• [Marketing II] SOP Perpanjangan Penutupan Asuransi Direct; • [Marketing II] SOP for Extension of Direct Insurance Coverage;
• [Marketing III] SOP Penutupan Asuransi dari Agen (New Business); • [Marketing III] SOP for Closing Insurance from Agents (New Business);
• [Marketing III] SOP Perpanjangan Penutupan Asuransi dari Agen; • [Marketing III] SOP for Extension of Insurance Coverage from Agent;
• [Marketing III] SOP Recruitment Agen; • [Marketing III] SOP for Agent Recruitment;
• [Marketing III] SOP Pengajuan Bisnis dengan Leasing; • [Marketing III] SOP for Submitting Business with Leasing;
• [Marketing III] SOP Pembuatan Perjanjian Kerja Sama dengan Leasing; • [Marketing III] SOP for Making Cooperation Agreements with Leasing;
• [Marketing III] SOP Penutupan Asuransi dari Leasing; • [Marketing III] SOP for Closing Insurance from Leasing;
• [Marketing III] SOP Perpanjangan Asuransi dari Leasing; • [Marketing III] SOP for Extension of Insurance from Leasing;
• [Marketing IV] SOP Penutupan Asuransi dari Group Business IV; • [Marketing IV] SOP for Insurance Closing from Group Business IV;
• [Marketing IV] SOP Perpanjangan Penutupan Asuransi dari Group • [Marketing IV] SOP for Extension of Insurance Coverage from Group
Business IV; Business IV;
• [Marketing IV] SOP Penutupan Asuransi Direct (New Business); • [Marketing IV] SOP for Direct Insurance Closing (New Business);
• [Marketing IV] SOP Perpanjangan Penutupan Asuransi Direct; • [Marketing IV] SOP for Extension of Direct Insurance Coverage;
• [Marketing IV] Bisnis Proses Marketing IV; • [Marketing IV] Business Process Marketing IV;
• [Technic] Bisnis Proses Technic; • [Technic] Business Process Technic;
• [Marketing I] Bisnis Proses Marketing I; serta • [Marketing I] Business Process Marketing I; and
• Bronze Digital Passport. • Bronze Digital Passport.
Selain moodle, Perseroan juga memiliki metode gamifikasi dalam Apart from Moodle, the Company also has a gamification
pembelajaran (gamified learning) melalui aplikasi Kolaboratif learning method (gamified learning) through the Collaborative
Online Learning App (KOLA). Aplikasi ini berbentuk permainan Online Learning App (KOLA) application. This application is in
ular tangga yang dapat diakses oleh beragam pengguna untuk the form of a snake and ladder game that can be accessed by
tujuan yang bervariasi serta merupakan perangkat alternatif various users for various purposes and is a new digital alternative
digital yang baru untuk proses pembelajaran yang memiliki tool for learning process that has flexibility in content creation
fleksibilitas dalam kreasi dan pengelolaan konten. and management.
Human Resources Hub Human Resources Hub
Untuk memfasilitasi karyawan dalam berinteraksi dan To facilitate employees in interacting and communicating
berkomunikasi melalui media digital, Perseroan menyediakan through digital media, the Company provides an online and
sebuah portal internal online dan mobile friendly yang mencakup: mobile friendly internal portal which includes:
1. Flexible benefit; 1. Flexible benefit;
2. Rewards program; serta 2. Rewards program; and
3. Performance management. 3. Performance management.
MPM Young Talent Program MPM Young Talent Program
Program MPM young talent program dibentuk oleh Perseroan The MPM young talent program was established by the Company
sebagai upaya dalam melakukan regenerasi dan suksesi di as a regeneration and succession effort within MPM Group. The
dalam lingkungan Grup MPM. Program yang dibentuk sebagai program was formed as part of Management Trainee (MT),
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
78 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 81
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Overview
bagian dari Management Trainee (MT) yang hanya diberikan which is only given to fresh graduates from the best local and
kepada lulusan baru dari institusi terbaik, baik lokal maupun international institutions intensively for 12 months. This program
internasional, secara intensif selama 12 bulan. Program ini consists of face-to-face sessions in class, teaching, on-the-job
terdiri dari sesi tatap muka dalam kelas, pengajaran, on-the-job training at the Company or its Subsidiaries to increase candidates’
training di Perseroan atau Entitas Anak untuk meningkatkan insight, develop technical and non-technical knowledge, and
wawasan para kandidat, mengembangkan pengetahuan improve skills in interacting with various groups.
teknikal dan non-teknikal, serta meningkatkan kemampuan
dalam berinteraksi dengan berbagai grup.
Pada tahun 2023, terdapat 10 orang kandidat terpilih sebagai In 2023, there were 10 candidates selected for the 8th Batch of
Angkatan ke-8 MPM young talent program yang telah menjalani MPM young talent program who had undergone rotation at the
rotasi di kantor pusat Perseroan dan Entitas Anak. Setelah lulus, head office of the Company and Subsidiaries. After graduating,
kandidat akan mulai menempati posisi Supervisor di tahun they will start to occupy Supervisor positions in the following
berikutnya. Pada tahun berikutnya, Perseroan akan kembali year. In the following year, the Company will recruit new MTs
melakukan perekrutan MT baru melalui jalur MPM young talent through MPM young talent program.
program.
Fleksibilitas dan Mobilitas Flexibility and Mobility
Perseroan senantiasa berupaya untuk selalu mengakomodir The Company strives to accommodate employees’ needs for
kebutuhan karyawan akan fleksibilitas dan mobilitas dalam flexibility and mobility at work through the following initiatives:
bekerja melalui inisitatif-inisiatif sebagai berikut:
1. Car Ownership Program 1. Car Ownership Program
Program yang memberikan kebebasan kepada karyawan This program provides freedom to employees to acquire
dalam memperoleh mobil, menyewa mobil, atau tidak car, rent car, or not to acquire car, but can exchange it with
mengambil mobil, namun dapat ditukarkan dengan uang cash of the same value.
tunai dengan nilai yang sama.
2. Kegiatan Work-life Balance 2. Work-life Balance Activity
Perseroan selalu berupaya agar para karyawan memiliki The Company strives for employees to have a balance at
keseimbangan dalam bekerja agar mereka terhindar dari work to avoid feeling bored and stressed.
rasa bosan dan stres.
3. Area Kerja yang Modern 3. Modern Workspace
Perseroan merancang area kerja menjadi satu area terbuka The Company designed the workspace into one large
yang besar tanpa ada penyekat untuk memberikan kesan open area without any dividers to give a spacious and
yang luas dan modern. Pada area kerja juga terdapat mesin modern impression. There is also a coffee machine in the
kopi yang dilengkapi dengan kursi bar serta area umum workspace equipped with bar stools and a common area to
untuk bersantai dan melakukan permainan-permainan relax and play simple games, as well as murals for selfies.
sederhana, serta murals untuk melakukan selfie.
4. Satelite Office 4. Satellite Office
Perseroan memberikan fleksibilitas bagi karyawan untuk The Company provides employees flexibility to choose to
dapat memilih bekerja melalui satellite office di kantor work through a satellite office at MPM office located in Alam
MPM yang berlokasi di kawasan Alam Sutera. Sutera area.
Profil SDM HR Profiles
Pada tahun 2023, jumlah karyawan Perseroan dan Entitas Anak In 2023, the number of employees of the Company and
meningkat sebesar 2,32%. Peningkatan tersebut dikarenakan Subsidiaries increased by 2.32%. This increase was due to the
adanya pengembangan lini usaha dan pengembangan bisnis development of business lines and business development of
Perseroan dan Entitas Anak. the Company and Subsidiaries.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 79
Page 82
Informasi lengkap jumlah karyawan di Perseroan dan Entitas Complete information on the number of employees in the
Anak sebagai berikut: Company and Subsidiaries is as follows:
2023 2022
Uraian Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Description
Male Female Total Male Female Total
Komposisi Karyawan berdasarkan Employees’ Composition based on
Jabatan dan Gender Position and Gender
General Manager & Vice President 22 8 30 22 6 28 General Manager & Vice President
Manager & Senior Manager 53 20 73 51 19 70 Manager & Senior Manager
Supervisor & Associate Manager 130 61 191 125 64 189 Supervisor & Associate Manager
Staff & Officer 898 394 1.292 889 374 1.263 Staff & Officer
Jumlah 1.103 483 1.586 1.087 463 1.550 Total
Komposisi Karyawan berdasarkan Employees’ Composition based on
Tingkat Pendidikan dan Gender Education Level and Gender
Sarjana atau Lebih Tinggi 498 323 821 473 320 793 Bachelor or Higher
Diploma 83 80 163 88 77 165 Diploma
Lain-lain 522 80 602 526 66 592 Others
Jumlah 1.103 483 1.586 1.087 463 1.550 Total
Komposisi Karyawan berdasarkan Employees’ Composition based on
Masa Kerja dan Gender Years of Service and Gender
15 tahun 153 52 205 141 54 195 15 years
10–15 tahun 251 103 354 193 68 261 10–15 years
5–10 tahun 288 106 394 274 106 380 5–10 years
1–5 tahun 307 152 459 376 161 537 1–5 years
≤ 1 tahun 104 70 174 103 74 177 ≤ 1 year
Jumlah 1.103 483 1.586 1.087 463 1.550 Total
Komposisi Karyawan berdasarkan Employees’ Composition by Age and
Usia dan Gender Gender
> 55 tahun 5 3 8 7 4 11 > 55 years old
50–55 tahun 26 14 40 25 11 36 50–55 years old
41–50 tahun 252 68 320 230 59 289 41–50 years old
31–40 tahun 528 206 734 521 199 720 31–40 years old
26–30 tahun 219 125 344 215 130 345 26–30 years old
≤ 25 tahun 73 67 140 89 60 149 ≤ 25 years old
Jumlah 1.103 483 1.586 1.087 463 1.550 Total
Komposisi Karyawan berdasarkan Employees’ Composition based on
Segmen Operasi dan Gender Operating Segments and Gender
Perseroan 59 36 95 60 34 94 Company
Distribusi, Ritel dan Aftermarket 879 345 1.224 870 329 1.199 Distribution, Retail and Aftermarket
Asuransi 165 102 267 157 100 257 Insurance
Jumlah 1.103 483 1.586 1.087 463 1.550 Total
Komposisi Karyawan berdasarkan Employees’ Composition based on
Status Ketenagakerjaan dan Gender Employment Status and Gender
Pegawai Tetap 950 403 1.353 159 391 550 Permanent Employees
Pegawai Kontrak 153 80 233 928 72 1.000 Contract Employees
Jumlah 1.103 483 1.586 1.087 463 1.550 Total
Pelatihan dan Pengembangan HR Competency Training and
Kompetensi SDM Development
Selama tahun 2023, Perseroan telah mengalokasikan dana Throughout 2023, the Company allocated funds on providing
yang dikeluarkan dalam menyelenggarakan pelatihan dan competency training and development programs for all
pengembangan kompetensi untuk seluruh karyawan yang employees who are members of MPM Group of Rp8.40 billion.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
80 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 83
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Overview
tergabung dalam Grup MPM sebesar Rp8,40 miliar. Rincian Details of the number of competency development programs
jumlah pengembangan kompetensi yang diikuti karyawan Grup attended by MPM Group employees are as follows:
MPM sebagai berikut:
Jenis Pengembangan MPMulia –
Perseroan Jumlah
Kompetensi MPMMotor – ERRO MPMInsurance
Company Total
Type of Competency Partshop (kali / sessions)
(kali / sessions) (kali / sessions)
Development (kali / sessions)
Technical 119 442 1.067 1.628
Leadership 21 25 114 160
Lainnya
- 15 1.067 1.087
Other
Harvard Leadership Program Harvard Leadership Program
Perseroan melaksankan Harvard Leadership Program pada The Company carried out Harvard Leadership Program in
November 2023 dengan mengundang talen unggul di seluruh November 2023 by inviting excellent talent throughout MPM
Grup MPM, termasuk Entitas Anak, mulai dari level Senior Group, including its Subsidiaries, starting from Senior Manager
Manager, Vice President/General Manager, dan Direksi dengan level, Vice President/General Manager, to Board of Directors
fasilitator berasal dari Harvard Business Corporate Learning. with facilitators from Harvard Business Corporate Learning.
Adapun yang menjadi area fokus pengembangan adalah The focus areas for development are executive coaching,
executive coaching, visionary leadership, success mentoring, visionary leadership, success mentoring, public speaking,
public speaking, service leadership, negotiation, networking, service leadership, negotiation, networking, finance and project
financial dan project management. management.
Penilaian Kinerja SDM HR Performance Assessment
Dalam rangka meningkatkan produktivitas kerja, Perseroan To increase work productivity, the Company conducts employees’
melakukan penilaian kinerja karyawan. Sistem penilaian karyawan performance assessment. The employee assessment system
berfokus pada kinerja karyawan berdasarkan Key Performance focuses on employee performance based on predetermined Key
Indicators (KPI) yang telah ditetapkan. Penilaian kinerja karyawan Performance Indicators (KPI). Employees’ performance assessment
dilaksanakan secara berkala setiap 1 tahun sekali oleh atasan is carried out periodically once a year by the direct superior. The
langsung. Hasil penilaian kinerja karyawan akan dijadikan dasar employees’ performance assessment results will be used as a basis
dalam menetapkan reward and punishment, promosi, mutasi, for determining rewards and punishments, promotions, transfers, or
atau demosi, serta remunerasi dan fasilitas bagi karyawan. Pada demotions, as well as remuneration and facilities for employees. In
tahun 2023, seluruh karyawan telah memenuhi target KPI. 2023, all employees fulfilled the KPI targets.
Pengembangan Karier SDM HR Career Development
Program pengembangan karier Perseroan dilakukan secara The Company’s career development program is conducted
terbuka dan objektif guna memberikan kesempatan bagi seluruh transparently and objectively to provide opportunities for all
karyawan untuk memperoleh peningkatan jabatan. Dalam setahun, employees to obtain promotion. In a year, the career development
program pengembangan karier dilaksanakan sebanyak 2 kali, yaitu program is carried out twice, in March and September, with
di bulan Maret dan September dengan mengacu pada kebutuhan reference to the Company’s organizational needs and the
keorganisasian Perseroan serta arah pengembangan usaha. business development direction.
Informasi jumlah karyawan yang mendapatkan pengembangan Information on the number of employees receiving career
karier selama 2 tahun terakhir diuraikan sebagai berikut: development over the last 2 years is described as follows:
2023 2022
Uraian Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Description
Male Female Total Male Female Total
Promosi Jabatan* 110 57 167 59 27 86 Job Promotion*
Mutasi Jabatan** 8 4 12 2 2 4 Job Transfer**
* Komposisi karyawan Grup MPM. / MPM Group’s employee composition.
** Komposisi karyawan Perseroan. / Company’s employee composition.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 81
Page 84
Remunerasi dan Kesejahteraan SDM HR Remuneration and Welfare
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan kebijakan The Company is committed to implementing a competitive
remunerasi yang kompetitif sesuai kinerja dan mendukung remuneration policy in accordance with performance and
kesejahteraan karyawan dengan tetap menjaga kesenjangan supporting employees’ welfare while maintaining the salary
gaji seluruh karyawan agar tidak terdapat perbedaan yang gap for all employees to avoid too high differences. Remuneration
terlalu tinggi. Penetapan remunerasi juga disesuaikan dengan is also determined by adjusting to the position in the organizational
posisi dalam struktur organisasi, tanpa membedakan gender. structure, regardless of gender.
Secara umum, tingkat upah Perseroan secara berkala telah In general, the Company’s wage rate has been periodically
disesuaikan dengan ketentuan Upah Minimum Regional adjusted to the Regional Minimum Wage (UMR) provisions
(UMR) berdasarkan lokasi operasional Perseroan. Adapun based on the Company’s operational location. The form of
bentuk remunerasi yang diberikan Perseroan kepada karyawan remuneration provided by the Company to employees is
diuraikan sebagai berikut: described as follows:
Uraian Karyawan Tetap Karyawan Kontrak
Description Permanent Employee Contract Employee
Gaji Pokok
Basic Salary
Program Badan Penyelenggaraan Jaminan Sosial (BPJS) Ketenagakerjaan dan Kesehatan
Social Security Administration Agency (BPJS) Program Employment and Health
Tunjangan Hari Raya
Holiday Allowance
Hak Cuti
Leave Entitlements
Tunjangan Pensiun (BPJS Ketenagakerjaan/Program Jaminan Pensiun)
Pension Benefits (BPJS Employment/Pension Insurance Program)
Fasilitas Transportasi dan Makan
Transportation dan Dining Facilities
Fasilitas Pengobatan dan Kacamata
-
Treatment and Eyeglasses Facilities
Pesangon
-
Severance Pay
Kompensasi Pengakhiran Masa Kontrak
Contract Termination Compensation
Keterikatan SDM HR Engagement
Keterikatan SDM merupakan parameter yang digunakan untuk HR Engagement is a parameter used to measure employees’
mengukur tingkat keterikatan emosional karyawan terhadap emotional engagement level to the Company. The Company
Perseroan. Perseroan senantiasa memperhatikan kesejahteraan always pays attention to all employees’ welfare so that they can
seluruh karyawan agar dapat saling bersinergi demi terciptanya work together in synergy to create optimal work productivity. To
produktivitas kerja yang optimal. Cara yang dilakukan Perseroan increase HR engagement, employees are involved in activities
untuk meningkatkan keterikatan SDM, yaitu terlibat dalam suatu organized by the Company as shown below:
kegiatan yang diselenggarakan Perseroan yang ditunjukkan
sebagai berikut:
Uraian
Program
Description
MPM Sport Club Perseroan memfasilitasi klub olahraga seperti badminton, basket, futsal, dan yoga atau pound fit dalam mendukung
kesejahteraan karyawan melalui olahraga.
The Company facilitates sports clubs such as badminton, basketball, futsal, and yoga or pound fit to support employee
welfare through sports.
Spiritual Engagement Dalam rangka memfasilitasi kegiatan keagamaan karyawan di lingkungan Perseroan, Perseroan mengadakan berbagai
Event kegiatan keagamaan pada momen-momen tertentu, seperti Ramadhan, Paskah, dan Natal.
In order to facilitate employee religious activities within the Company, the Company holds various religious activities at
certain moments, such as Ramadan, Easter, and Christmas.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
82 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 85
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Overview
Uraian
Program
Description
Medical Check Up Perseroan memperhatikan kesehatan karyawan dan memastikan karyawan berada dalam kondisi terbaiknya dengan
mengadakan tes kesehatan rutin yang diadakan setiap tahunnya untuk mengetahui kondisi karyawan.
The Company pays attention to employees’ health and ensures that they are in their best condition by holding routine
medical check-up every year to identify employees’ condition.
Psychological Health Event Selain kesehatan fisik, Perseroan juga memperhatikan kesehatan mental karyawan dengan mengadakan sesi webinar yang
mengundang psikolog sebagai pembicara. Karyawan juga dapat bertanya langsung dengan psikolog terkait isu yang dihadapi.
In addition to physical health, the Company also pays attention to employees’ mental health by holding webinar sessions by
inviting psychologists as speakers. Employees can also ask the psychologists directly regarding any issues they are facing.
Skill and Knowledge Guna pengetahuan yang dimiliki karyawan tidak hanya terbatas pada pengetahuan seputar bidang pekerjaannya masing-
Sharing masing, maka Perseroan juga memberikan webinar/pelatihan dengan mengundang narasumber untuk membahas topik-
topik baru yang dapat dipelajari oleh semua kalangan.
To ensure that employees’ knowledge is not only limited to knowledge about their respective fields of work, the Company
also provides webinars/training programs by inviting speakers to address new topics for all employees to learn.
Financial Literacy for Untuk membekali karyawan mengenai pentingnya pengelolaan keuangan, Perseroan mengadakan sesi webinar/seminar
Employee offline dengan mengundang pembicara ahli di bidang keuangan.
To equip employees with the importance of financial management, the Company holds offline webinar/seminar sessions
by inviting experts in financial sector.
Outing Perseroan memfasilitasi rekreasi karyawan setiap tahunnya dengan mengadakan outing.
The Company facilitates employees’ recreation every year by holding outing.
Tingkat Perputaran Karyawan Employee Turnover Rate
Perseroan senantiasa berupaya optimal untuk menjaga The Company constantly makes optimal efforts to maintain all
kenyamanan dan keamanan dari setiap karyawan selama employees’ comfort and safety while working to increase their
bekerja untuk meningkatkan keterikatan karyawan terhadap engagement with the Company. In 2023, the employee turnover
perusahaan. Pada tahun 2023, tingkat perputaran karyawan rate was recorded at 8.11%.
tercatat sebesar 8,11%.
Membangun Budaya Perusahaan yang Kuat Building a Strong Corporate Culture
Perseroan senantiasa berupaya membangun budaya The Company constantly strives to build a strong corporate
perusahaan yang kuat guna memupuk rasa karyawan sebagai culture to foster employees’ sense of being part of the Company
bagian dari perusahaan, di mana mereka bekerja sehingga where they work so that employees can work optimally based
karyawan dapat bekerja dengan optimal yang berlandaskan on CREDO values. The implementation of corporate culture in
pada nilai-nilai CREDO. Implementasi budaya perusahaan di MPM Group is constantly reviewed and developed every year
Grup MPM senantiasa dikaji dan dikembangkan setiap tahun through various strategic initiatives as follows:
melalui berbagai inisiatif strategis sebagai berikut:
1. CREDO Awareness, antara lain berupaya menciptakan 1. CREDO Awareness, among others trying to create awareness
awareness dengan visualisasi dan bantuan virtual seperti with visualization and virtual assistance such as murals,
murals, wallpaper di komputer karyawan, maskot (Kola, Tiki, wallpapers on employees’ computers, mascots (Kola, Tiki,
dan Owie); and Owie);
2. CREDO Education, antara lain melalui pelatihan dengan 2. CREDO Education, among others through training with 103
103 (10 Beliefs and 3 CREDO) FM Credo Show, Credo (10 Beliefs and 3 CREDO) FM Credo Shows, Credo Show
Show Special Edition dan menggabungkan CREDO dengan Special Edition, and combining CREDO with various other
berbagai aktivitas lainnya; serta activities; and
3. CREDO Internalization Program, antara lain dengan cara 3. CREDO Internalization Program, among others by linking
menghubungkan CREDO dengan proses rekrutmen dan CREDO with the recruitment process and Performance
Performance Management System. Management System.
Program Anti Intoleransi, Radikalisme, Anti Intolerance, Radicalism, and
dan Terorisme Terrorism Program
Dalam upaya mencegah dan memutus mata rantai terorisme In an effort to prevent and break terrorism chain in Indonesia,
di Indonesia, Perseroan melakukan pencegahan anti toleransi the Company prevents anti-tolerance and radical understanding
serta paham radikal terorisme di lingkungan Grup MPM. Upaya of terrorism within MPM Group. Prevention efforts are carried
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 83
Page 86
pencegahan dilakukan dengan melaksanakan sosialisasi out by conducting dissemination related to Anti-Intolerance,
terkait Anti Intoleransi, Radikalisme, dan Terorisme (Anti-IRT) Radicalism, and Terrorism (Anti-IRT) so that employees gain
agar para karyawan memperoleh pengetahuan tentang indikasi, knowledge about indications, symptoms, and practical steps in
gejala, dan langkah praktis dalam mencegah paham dan preventing understandings and ideologies that lead to IRT.
ideologi yang mengarah pada IRT.
Teknologi Informasi
Information Technology
Teknologi informasi (TI) merupakan sebuah solusi bagi Information technology (IT) is the Company’s solution in facing
Perseroan dalam menghadapi pesatnya pertumbuhan usaha dan rapid business growth and increasing competitiveness in the
meningkatnya daya saing di industri ritel otomotif. TI memberikan automotive retail industry. IT provides convenience for the
kemudahan bagi Perseroan dalam mengambil keputusan bisnis. Company to make business decisions. Realizing such matter, the
Menyadari hal tersebut, Perseroan menerapkan teknologi yang fokus Company applies technology that focuses on increasing work
pada peningkatan efektivitas dan efisiensi kerja. Hal ini merupakan effectiveness and efficiency. This is part of the Company’s efforts
bagian dari upaya Perseroan untuk meningkatkan kinerja unit kerja. to improve work unit performance.
Roadmap Pengembangan TI IT Development Roadmap
IT STRATEGY VISION
Adaptable and secure IT environment that foster agility, data-driven insights, user
experience, and innovation while ensuring security, compliance, and efficiency
Agile Infrastructure Data Driven Modern Application
• Robust and Secure • Data Governance • Micro Frontends and
Infrastructure Framework Serverless Architecture
• Elastic Scalability • Data Quality and Master • API-First Development
• Microservices Architecture Data Management • DevOps Practices
• Containerization and • Advanced Analytics and • User-Centered Design
Orchestration Machine Learning • Cloud-Native Architecture
• High Performance and • Real-time Data Processing
Availability • Privacy by Design
Comprehensive Security
• Risk-based Assessment and Management • Encryption and Data Protection
• Access Control and Identity Management • Security Automation and AI
• Threat Detection and Incident Response
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
84 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 87
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Overview
Pelaksanaan Program dan Kebijakan TI Implementation of IT Programs and
Tahun 2023 Policies in 2023
Untuk mewujudkan strategi dan kebijakan pengelolaan To actualize IT management strategies and policies
TI, maka sepanjang tahun 2023, Divisi Corporate TI telah throughout 2023, the Corporate IT Division implemented various
melaksanakan berbagai kebijakan dan program strategis yang strategic policies and programs as parts of the Company’s
menjadi bagian dari rencana jangka panjang Perseroan secara overall long-term plan which include:
keseluruhan yang meliputi:
1. Migrasi seluruh infrastruktur ke public cloud; 1. All infrastructure migration to public cloud;
2. Implementasi sistem manajemen kepatuhan ISO 27001; 2. Compliance management system implementation of ISO
27001;
3. Meningkatkan keamanan melalui implementasi password 3. Security improvement through password management
management; implementation;
4. Otentikasi multi-faktor untuk active directory; 4. Multi-factor authentication for active directory;
5. Implementasi IT service management tahap 1; 5. IT service management implementation phase 1;
6. Implementasi Security Operation Center; 6. Security Operation Center implementation;
7. Automasi pemrosesan data; 7. Automation data processing;
8. Online to Offline (O2O) dashboard; 8. Online to Offline (O2O) dashboard;
9. Mengamankan aplikasi menggunakan secure coding tools; 9. Application security by using secure coding tools;
10. Meningkatkan kinerja sistem menggunakan application 10. System performance improvement by using application
performance monitoring; serta performance monitoring; and
11. Migrasi dan meningkatkan aplikasi pelaporan keuangan 11. Migration and upgrades of consolidated financial reporting
konsolidasian. applications.
Pelatihan dan Pengembangan HR Competency Training and
Kompetensi SDM di Bidang TI Development in IT
Divisi Corporate TI telah mengikuti pelatihan dan pengembangan The Corporate IT Division attended training and competency
kompetensi di bidang TI selama tahun 2023 yang ditunjukkan development in IT throughout 2023 as shown below:
sebagai berikut:
Peserta berdasarkan Materi Pelatihan/
Waktu Level Jabatan Jumlah Peserta Seminar/Workshop Penyelenggara
Time Participantas based on Total Participantas Training/Seminar/ Organizer
Position Level Workshop Materials
15 Februari 2023 Semua Divisi Corporate TI 30 One Day Workshop and Internal MPM
February 15, 2023 All Corporate IT Division Technology Update
21-23 Februari 2023 AM IT Information Security 1 Data Protection Officer Asosiasi Praktisi
February 21-23, 2023 Pelindungan Data
Indonesia
Association of
Indonesian Data
Protection Practitioners
6-7 dan 13-14 Maret 2023 Corporate IT Division, Unit Audit 37 ISO 27001:2022 Andhika Aryoko
March 6-7 and 13-14, 2023 Internal, Risk Management dan SOP,
dan HGR/General Affair
10 Maret 2023 Semua Divisi Corporate TI 6 Google Cloud Fundamental Google Indonesia
March 10, 2023 All Corporate IT Division
15-17 Maret 2023 Semua Divisi Corporate TI 5 Architecting with Google Google Indonesia
March 15-17, 2023 All Corporate IT Division Compute Engine
28 Mei-2 Juni 2023 IT Department Head 3 Enterprise Risk Risk Management Unit
May 28-June 2, 2023 Manaagement – Champion
Program: Risk Training and
Exam
8 Juni 2023 IT Department Head 3 Google Cloud Summit Google Indonesia
June 8, 2023 2023
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 85
Page 88
Peserta berdasarkan Materi Pelatihan/
Waktu Level Jabatan Jumlah Peserta Seminar/Workshop Penyelenggara
Time Participantas based on Total Participantas Training/Seminar/ Organizer
Position Level Workshop Materials
4 Juli 2023 General Manager IT, Senior Manager 3 Training ISO 22301:2019 Arrowhead
July 4, 2023 IT Information Security & Operation,
& Associate Manager IT Information
Security
21-25 Agustus 2023 General Manager IT & Senior Manager 2 The Open Group Multimatics
August 21-25, 2023 IT Information Security & Operation Architecture Framework
12 September 2023 Senior Manager Data Management, 3 Immersion Days Amazon Amazon Web Service
September 12, 2023 Associate Manager Data Specialist, & Web Service Artificial
Officer Data Specialist Intelligence/Machine
Learning
25 September 2023 Senior Manager Data Management, 3 Workshop Artificial Metrodata Electronic
September 25, 2023 Associate Manager Data Specialist, & Intelligence/Machine
Officer Data Specialist Learning Analytic
10 Oktober 2023 Supervisor Application Development 1 • Laravel: Pemula sampai Udemy
October 10, 2023 & Support Mahir
• Laravel 9 Admin Panel –
Learn Rolers and
Permissions
• Laravel: Beginner to
Advanced
• Laravel 9 Admin Panel –
Learn Roles and
Permissions
12 Oktober 2023 General Manager IT, General Manager 8 Internal Audit Business Arrowhead
October 12, 2023 Internal Audit, General Manager Continuity Management
Finance, Senior Manager Information Awareness
Security & Operation, Associate
Manager IT Information Security
& Operation, Senior Manager Risk
& SOP, Supervisor Risk & SOP, &
Supervisor Internal Audit
16-18 Oktober 2023 IT Data Specialist 1 Specialist Data Modelling Data Academy
October 16-18, 2023
16-20 Oktober 2023 Senior Manager Data Management 1 Data Management Body of Multimatics
October 16-20, 2023 Knowledge
1-2 November 2023 Semua Divisi Corporate TI dan Divisi 34 IT Forum Workshop IT Division MPM-HO
November 1-2, 2023 Lain
All Corporate IT Division and Other
Division
7 November 2023 Senior Manager Data Management, 3 Innovation Day Workshop Grup MPM
November 7, 2023 Associate Manager Data Specialist, & MPM Group
Officer Data Specialist
8 Desember 2023 Chief Digital, General Manager IT, 15 Data Analytic for Repeat Amazon Web Service
December 8, 2023 Division Head Digital Marketing, Order Project Workshop
Senior Manager Digital, Manager (Hybrid)
Marketing, Senior Manager Data
Management, Associate Data
Specialist, & Officer Data Specialist
20 Desember 2023 Chief Digital, General Manager IT, 15 Data Analytic for Repeat Google Indonesia
December 20, 2023 Division Head Digital Marketing, Order Project Workshop
Senior Manager Digital, Manager (Hybrid)
Marketing, Senior Manager Data
Management, Associate Data
Specialist, & Officer Data Specialist
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
86 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 89
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Overview
Rencana Pengembangan TI Tahun 2024 IT Development Plan for 2024
Untuk tahun 2024, Perseroan telah menyusun rencana For 2024, the Company has prepared an IT development plan to
pengembangan TI yang akan direalisasikan melalui program- be realized through the following programs:
program berikut ini:
1. Mengoptimalkan atau mengonsolidasikan cloud resources 1. Optimizing or consolidating cloud resources for the
untuk hak opname dan operasi perusahaan; company operations and rights;
2. Menilai keamanan coding untuk operasi Grup MPM; 1. Assessing coding security for MPM Group operations;
3. Implementasi IT Service Management (ITSM) tahap 2; 3. Implementing IT Service Management (ITSM) stage 2;
4. Implementasi manajemen kepatuhan hukum Grup MPM 4. Implementation of MPM Group’s legal compliance
atas Perlindungan Data Pribadi tahap 1; management for Personal Data Protection stage 1;
5. Automasi data pipeline dan memiliki big data serta 5. Data pipeline automation and having big data and cloud-
enterprise datawarehouse berbasis cloud services; based enterprise data warehouse services;
6. Migrasi ke open source; 6. Migrating to open source;
7. User Dashboard Redevelopment; 7. User Dashboard Redevelopment;
8. Menerapkan tata kelola data perusahaan termasuk 8. Implementing corporate data governance including tools
perangkat berdasarkan standar dan praktik terbaik; based on standards and best practices;
9. Implementasi Content Delivery Network (CDN) untuk 9. Implementing Content Delivery Network (CDN) for
aplikasi yang terpapar Internet (MPM Lounge dan Learning applications exposed to the Internet (MPM Lounge and
Management System); Learning Management System);
10. Implementasi ISO 27001 dalam operasi Entitas Anak; dan 10. Implementation of ISO 27001 in Subsidiary operations; and
11. Mengkonsolidasikan security operation center Grup MPM. 11. Consolidating MPM Group security operation center.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 87
Page 90
Publikasi IT Security Awareness 2023 IT Security Awareness Publication 2023
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
88 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 91
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion
and Analysis
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 89
Page 92
Tinjauan Makroekonomi
Macroeconomics Overview
Pertumbuhan ekonomi dunia pada tahun 2023 diperkirakan World economic growth in 2023 was predicted to fall to 3.0%,
turun ke 3,0%, setelah sebelumnya mencatat pertumbuhan after previously recording high growth of 3.5% in 2022. The
tinggi sebesar 3,5% pada tahun 2022. Perlambatan slowdown in global economic growth was caused by several
pertumbuhan ekonomi global disebabkan oleh beberapa factors, including limited supply due to impact on downturn in
faktor, di antaranya keterbatasan pasokan karena dampak corporate side, immigration restrictions in several developed
keterpurukan di sisi korporasi dan pembatasan imigrasi di countries, increasing geopolitical-economic fragmentation due
beberapa negara maju, meningkatnya fragmentasi geopolitik- to Russia’s war in Ukraine which affected limited supplies and
ekonomi akibat perang Rusia di Ukraina yang menyebabkan prices of energy and global food, declining export-import and
keterbatasan pasokan dan harga energi serta pangan global, world trade volume due to trade tensions between the United
menurunnya ekspor-impor dan volume perdagangan dunia States and China, additional global geopolitical tensions in the
akibat ketegangan perdagangan antara Amerika Serikat Middle East between Israel and Palestine, increasing inflationary
dan Tiongkok, ketegangan di Timur Tengah antara Israel pressures due to energy and food prices, as well as tight labor
dan Palestina menambah ketegangan geopolitik global, markets in several developed countries.
meningkatnya tekanan inflasi karena harga energi dan pangan,
serta ketatnya pasar tenaga kerja di beberapa negara maju.
Kinerja ekonomi global pada 2023 juga diwarnai dengan Global economic performance in 2023 was also influenced by
divergensi pertumbuhan yang terjadi antara negara maju, divergence in growth among developed countries, especially the
terutama Amerika Serikat yang tumbuh relatif tinggi, dengan United States, which had relatively high growth, and Emerging
negara-negara Emerging Market and Developing Economies Market and Developing Economies (EMDEs) countries, which
(EMDEs) yang mengalami penurunan dan stagnasi. Di negara experienced decline and stagnation. In EMDEs, China’s growth
EMDEs, pertumbuhan Tiongkok melambat dipengaruhi oleh slowed down, influenced by weakening consumption and
pelemahan konsumsi dan penurunan kinerja sektor properti, declining performance in property sector, while the economic
sedangkan kinerja ekonomi India dan ASEAN-5 tetap baik. performance of India and ASEAN-5 remained good.
Di Indonesia, perekonomian tahun 2023 tetap berdaya tahan dan In Indonesia, the economy in 2023 remained resilient and grew
tumbuh baik di tengah tantangan gejolak perekonomian dunia. well amidst the challenges of world economic turmoil. In 2023,
Pada tahun 2023, pertumbuhan ekonomi Indonesia tercatat Indonesia’s economic growth was recorded at 5.05%. Indonesia’s
sebesar 5,05%. Pertumbuhan ekonomi Indonesia yang tetap economic growth, which remained high, was supported by
tinggi tersebut ditopang oleh permintaan domestik yang kuat. strong domestic demand. On the business side, the Indonesian
Dari sisi lapangan usaha, perekonomian Indonesia terutama economy was mainly driven by the performance of transportation
didorong oleh kinerja sektor transportasi dan pergudangan yang and warehousing sector, which grew by 13.96%, followed by other
tumbuh sebesar 13,96%, diikuti jasa lainnya sebesar 10,52%, services by 10.52%, and the provision of accommodations as well
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
90 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 93
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
dan penyediaan akomodasi dan makan minum sebesar 10,01%. as food and beverage by 10.01%. Meanwhile, on the expenditure
Sementara dari sisi pengeluaran, pertumbuhan tertinggi terjadi side, the highest growth was in the Consumption Expenditure
pada komponen Pengeluaran Konsumsi Lembaga Non-profit of Nonprofit Organizations that Provide Services to Households
yang Melayani Rumah Tangga (PK-LNPRT) sebesar 9,83%, (PK-LNPRT) at 9.83%, followed by Household Consumption
diikuti komponen Pengeluaran Konsumsi Rumah Tangga Expenditure (PK-RT) at 4.82%, and Gross Fixed Capital Formation
(PK-RT) sebesar 4,82%, dan komponen Pembentukan Modal (PMTB) at 4.40%.
Tetap Bruto (PMTB) sebesar 4,40%.
Sumber: Sources:
• Bank Indonesia – Laporan Perekonomian Indonesia 2023; dan • Bank Indonesia – Indonesia Economic Report 2023; and
• Badan Pusat Statistik – Pertumbuhan Ekonomi Indonesia Triwulan IV 2023 BRS • Statistics Indonesia – Indonesia Economic Growth Quarter IV-2023 BRS No.
No. 13/02/Th. XXVII, 5 Februari 2024. 13/02/Th. XXVII, February 5, 2024.
Tinjauan Industri
Industrial Overview
Kinerja sektor perdagangan besar dan eceran, reparasi mobil The performance of wholesale and retail trade, car and
dan sepeda motor di tahun 2023 mencatatkan pertumbuhan motorcycle repair sector in 2023 recorded growth of 4.85%, a
sebesar 4,85%, menurun dibandingkan dengan tahun 2022 decrease compared to that of 2022, which grew by 5.53%. Despite
yang tumbuh sebesar 5,53%. Meski mengalami penurunan, experiencing a decline, the wholesale and retail trade, car and
industri perdagangan besar dan eceran, reparasi mobil dan motorcycle repair industry was the second largest contributor
sepeda motor menjadi penyumbang kedua terbesar dan and foundation for national economic growth with a proportion
tumpuan bagi pertumbuhan ekonomi nasional dengan proporsi of Gross Domestic Product (GDP) reaching 12.94%.
terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) mencapai 12,94%.
Sejalan dengan penurunan pertumbuhan industri perdagangan In line with the declining growth in wholesale and retail trade
besar dan eceran, reparasi mobil dan sepeda motor, industry, car and motorcycle repairs, growth in car sales
pertumbuhan industri penjualan mobil yang menjadi salah satu industry, which became one of the sub-sectors in this industry,
sub-sektor dalam industri tersebut juga mengalami penurunan also decreased compared to that previous year. Based on the
dibandingkan tahun sebelumnya. Berdasarkan data dari data from the Association of Indonesian Automotive Industries
Gabungan Industri Kendaraan Bermotor Indonesia (GAIKINDO), (GAIKINDO), in 2023, wholesale car sales were recorded at
pada tahun 2023 penjualan mobil wholesales tercatat 1,00 1.00 million units, a decrease of 4.03% compared to that of the
juta unit, menurun 4,03% dibandingkan tahun sebelumnya previous year which was recorded at 1.05 million units. Retail
yang tercatat 1,05 juta unit. Penjualan mobil retail sales turut car sales also decreased by 1.53% from the previous 1.01 million
mengalami penurunan sebesar 1,53% dari sebelumnya 1,01 units in 2022 to 998.06 thousand units in 2023. The decline in
juta unit pada tahun 2022 menjadi 998,06 ribu unit pada tahun car sales was caused by a slowdown in automotive market in the
2023. Penurunan penjualan mobil disebabkan oleh perlambatan second half of 2023, which was also influenced by an increase in
pasar otomotif pada paruh kedua 2023, yang juga dipengaruhi Bank Indonesia’s interest rates and slowing economic growth.
oleh kenaikan suku bunga Bank Indonesia dan melambatnya
pertumbuhan ekonomi.
Sementara itu, kinerja penjualan sepeda motor di tahun 2023 Meanwhile, motorcycle sales performance in 2023, based on
berdasarkan data dari Asosiasi Industri Sepeda Motor Indonesia the data from the Indonesian Motorcycle Industry Association
(AISI) mengalami peningkatan sebesar 19,45% menjadi 6,24 juta (AISI), increased by 19.45% to 6.24 million units from 5.22 million
unit dari 5,22 juta unit. Meski demikian, volume penjualan sepeda units. However, the volume of motorcycle sales in Indonesia
motor di Indonesia sepanjang tahun 2023 masih lebih rendah throughout 2023 was still lower than the pre-pandemic sales in
dibanding penjualan pra-pandemi periode 2018-2019. the 2018-2019 period.
Sumber: Sources:
• Badan Pusat Statistik – Pertumbuhan Ekonomi Indonesia Triwulan IV 2023 BRS • Statistics Indonesia – Indonesia Economic Growth Quarter IV-2023 BRS
No. 13/02/Th. XXVII, 5 Februari 2024; No. 13/02/Th. XXVII, February 5, 2024;
• Asosiasi Industri Sepeda Motor Indonesia (AISI); • Indonesian Motorcycle Industry Association (AISI);
• Gabungan Industri Kendaraan Bermotor Indonesia (GAIKINDO); dan • Association of Indonesian Automotive Industries (GAIKINDO); and
• GAIKINDO - Penjualan Mobil Domestik Melambat sepanjang 2023. • GAIKINDO - Domestic Car Sales Slowed Down throughout 2023.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 91
Page 94
Tinjauan per Segmen Operasi
Overview by Operating Segment
Kegiatan usaha Perseroan dan Entitas Anak terbagi dalam 2 Business activities of the Company and Subsidiaries are divided
segmen operasi, yaitu: into 2 operating segments, namely:
Kegiatan bisnis yang dijalankan oleh MPMulia melalui 271 dealer motor Honda dan bengkel yang memberikan layanan
purna jual dan suku cadang resmi Honda di wilayah Jawa Timur dan Nusa Tenggara Timur.
Business activities performed by MPMulia through 271 Honda motorcycle dealers and repair shops which provide
Distribusi, Ritel after-sales service and authorized Honda spare parts in East Java and East Nusa Tenggara.
dan Aftermarket
Distribution, Retail
and Aftermarket
Kegiatan bisnis yang dijalankan oleh MPMInsurance yang menyediakan produk asuransi kerugian (non-jiwa) dan
beberapa fasilitas asuransi, seperti asuransi kendaraan bermotor, asuransi harta benda, asuransi konstruksi, asuransi
uang, asuransi pengangkutan dan asuransi rangka kapal.
Business activities performed by MPMInsurance which provide non-life insurance products and several insurance
Asuransi facilities, such as motor vehicle insurance, property insurance, construction insurance, money insurance,
Insurance transportation insurance and marine hull insurance.
Kinerja masing-masing segmen operasi yang dijalankan The performance of each operating segment performed by the
Perseroan dan Entitas Anak selama 2 tahun terakhir diuraikan Company and Subsidiaries in the last 2 years is explained as
sebagai berikut: follows:
(dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan khusus / in billion Rupiah, unless otherwise specified)
Peningkatan
2023 2022 (Penurunan)
Uraian Description
(Rp) (Rp) Increase (Decrease)
(%)
Distribusi, Ritel dan Aftermarket 13.580 12.466 8,9 Distribution, Retail, and Aftermarket
Asuransi 285 285 (0,0) Insurance
Eliminasi (6) (8) (28,3) Elimination
Jumlah Pendapatan Neto 13.859 12.743 8,8 Total Net Revenues
Distribusi, Ritel dan Aftermarket Distribution, Retail and Aftermarket
Segmen distribusi, ritel dan aftermarket yang dimiliki Perseroan The distribution, retail, and aftermarket segment of the Company
menghasilkan pendapatan sebesar Rp13.580 miliar di tahun 2023, earned revenues of Rp13,580 billion in 2023, an increase of
mengalami peningkatan 8,9% dibandingkan tahun sebelumnya 8.9% compared to that of the previous year of Rp12,466 billion.
sebesar Rp12.466 miliar. Peningkatan segmen ini terutama The increase of this segment was mainly affected by motorcycle
dipengaruhi oleh penjualan sepeda motor yang meningkat sales that increased by 7.0%, compared to last year, to 721
sebesar 7,0% dibandingkan tahun lalu, menjadi sebanyak 721 ribu thousand units. Meanwhile, revenue from spare parts in 2023
unit. Sementara itu, pendapatan suku cadang pada tahun 2023 was recorded at Rp1,308 billion, increasing by 5.7% compared to
tercatat sebesar Rp1.308 miliar, mengalami peningkatan 5,7% that of 2022 of Rp1,238 billion.
dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar Rp1.238 miliar.
Asuransi Insurance
Segmen asuransi menghasilkan premi bruto sebesar Rp740 The insurance segment collected a gross premium of Rp740
miliar di tahun 2023, mengalami penurunan sebesar 3,1% billion in 2023, decreasing by 3.1% compared to that of the
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp763 miliar. previous year of Rp763 billion. The decrease in gross premium
Penurunan premi bruto terutama karena penghentian produk was mainly due to the discontinuation of Multipurpose Credit
Asuransi Kredit Multiguna (AKM), sementara untuk produk Insurance (AKM) product, while main products such as property
utama seperti properti dan kendaraan bermotor tetap tumbuh. and motor vehicles continued to grow.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
92 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 95
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kinerja Entitas Asosiasi
Performance of Associates Companies
Melalui Entitas Asosiasi, Perseroan menawarkan produk dan Through Associates Companies, the Company offers products
jasa yang diuraikan sebagai berikut: and services described as follows:
MPMRent menyediakan jasa layanan pengemudi profesional yang terlatih serta jasa pengelolaan manajemen
transportasi yang mencakup penyewaan kendaraan dan pengemudi, manajemen pemakaian kendaraan jangka
pendek dan jangka panjang (terutama untuk pelanggan korporat), dan kegiatan usaha terkait lainnya.
MPMRent provides trained professional drivers services as well as transportation management services which
Transportasi include vehicle rentals and drivers, short-term and long-term vehicle use management (especially for corporate
Transportation customers), and other related business activities.
JACCS MPMFinance merupakan perusahaan pembiayaan yang menyediakan pembiayaan investasi, modal kerja, dan
multiguna di sektor pembiayaan konsumen untuk kendaraan bermotor roda empat dan roda dua. JACCS MPMFinance
juga bergerak dalam pembiayaan korporasi melalui produk sewa pembiayaan untuk alat berat, mesin, dan properti.
JACCS MPMFinance is a financing company that provides investment, working capital, and multipurpose financing
Pembiayaan in the consumer financing sector for four-wheel and two-wheel motorized vehicles. JACCS MPMFinance is also
Financing engaged in corporate financing through finance lease products for heavy equipment, machinery, and property.
Transportasi Transportation
MPMRent menghasilkan pendapatan sebesar Rp1.352 MPMRent earned revenues of Rp1,352 billion in 2023, increased
miliar di tahun 2023, mengalami peningkatan sebesar 14,6% by 14.6% compared to that of the previous year of Rp1,179
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp1.179 miliar. billion. This increase in revenues mainly came from vehicle
Peningkatan pendapatan ini terutama berasal dari jasa sewa rental services, driver services, and used car sales.
kendaraan, jasa pengemudi, dan penjualan mobil bekas.
Pembiayaan Financing
Pada tahun 2023, JACCS MPMFinance menghasilkan In 2023, JACCS MPMFinance earned revenues of Rp1,605 billion,
pendapatan sebesar Rp1.605 miliar, mengalami peningkatan increasing by 3.2% compared to that of the previous year of
sebesar 3,2% dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar Rp1,555 billion.The increase in revenues was mainly affected by
Rp1.555 miliar. Peningkatan pendapatan terutama dipengaruhi an increase in administration income in line with the growth in
oleh kenaikan pendapatan administrasi seiring dengan new bookings, driven by growth in used vehicles and corporate
pertumbuhan pencatatan new booking yang didorong oleh financing.
pertumbuhan pembiayaan kendaraan bekas dan korporasi.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 93
Page 96
Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
Strategi Pemasaran dan Pangsa Pasar Marketing Strategy and Market Share
Perseroan, Entitas Anak, dan Entitas Asosiasi menerapkan The Company, Subsidiaries, and Associates Companies
berbagai strategi pemasaran untuk mengenalkan produk dan implement various marketing strategies to introduce the
jasa Perseroan ke masyarakat luas. Adapun strategi pemasaran Company’s products and services to the general public. The
yang dilakukan pada tahun 2023 diuraikan sebagai berikut: marketing strategies implemented in 2023 are described as
follows:
Distribusi, Ritel dan Aftermarket
Distribution, Retail and Aftermarket
• Memastikan ketersediaan dan kelengkapan persediaan di main dealer • Ensuring the availability and completeness of inventory at main dealers
dan jaringan melalui efisiensi aktivitas; and networks through activity efficiency;
• Mempertahankan dominasi pasar; • Maintaining market dominance;
• Menjalankan sales campaign melalui aktivitas pemasaran untuk • Running sales campaigns through marketing activities to drive sales,
mendorong penjualan, baik secara online maupun offline; both online and offline;
• Memaksimalkan peran komunitas Honda sebagai advocator dalam hal • Maximizing the role of Honda community as an advocate in terms of
peningkatan awareness produk dan layanan; increasing awareness of product and service;
• Mengembangkan hubungan yang baik dengan pelanggan melalui • Developing good relationships with customers through existing digital
platform digital yang ada seperti Aplikasi Brompit, media sosial, situs platforms, such as Brompit Application, social media, website, and
web, dan chatbot Melisha, serta implementasi Customer Relationship Melisha chatbot, as well as implementing good Customer Relationship
Management (CRM) yang baik; Management (CRM);
• Memastikan aktivitas operasional jaringan berjalan sesuai standar • Ensuring that network operational activities run according to
yang berlaku yaitu Network Operational Standard (NOS), sehingga applicable standards, namely Network Operational Standard (NOS),
kepuasan dan loyalitas konsumen dapat terus meningkat secara so that customer satisfaction and loyalty can continue to increase
konsisten; consistently;
• Meningkatkan kemampuan Honda People, baik secara teknis maupun • Improving Honda People’s capabilities, both technically and non-
non teknis yang diperlukan untuk menunjang bisnis; technically needed to support the business;
• Memastikan keberlanjutan jaringan, baik dari aspek finansial yang • Ensuring network sustainability, both from a stable financial aspect
stabil maupun kesiapan penerus bisnis; and the readiness of business successors;
• Mengoptimalisasi penambahan jumlah jaringan di area yang potensial, • Optimizing the addition of the number of networks in potential areas,
baik untuk bisnis penjualan maupun layanan purna jual; serta both for sales and after-sales service businesses; and
• Memperkuat implementasi ekosistem digital melalui utilisasi platform • Strengthening the implementation of digital ecosystem through
digital secara konsisten disertai kemampuan analisa yang tajam consistent utilization of digital platforms, supported by sharp analytical
sehingga tercapai keuntungan dan optimalisasi bisnis. skills to achieve business benefits and optimization.
Asuransi
Insurance
• Potensi kerja sama dengan beberapa bank swasta dan secara • Potential cooperation with several private banks and continuously
berkelanjutan menjajaki kerja sama dengan bank-bank pemerintah; exploring cooperation with state-owned banks;
• Meningkatkan kerja sama dengan perusahaan pembiayaan; • Increasing cooperation with finance companies;
• Meningkatkan kerja sama dengan broker dan agen; • Increasing cooperation with brokers and agents;
• Menggiatkan brand awareness kepada masyarakat dengan • Activating brand awareness among the public by using social media
menggunakan media sosial serta mengadakan acara-acara yang and holding events that involve the general public, so they become
melibatkan masyarakat umum, agar menjadi lebih mengenal more familiar with MPMInsurance; and
MPMInsurance; serta
• Memperkenalkan digital channel, baik WhatsApp Business maupun • Introducing digital channels, both WhatsApp Business and websites,
situs web dalam melayani nasabah. to serve customers.
Transportasi
Transportation
• Mengoptimalisasi fungsi cabang sebagai profit center dan • Optimizing branch functions as profit centers and Key Account
Key Account Management (KAM) untuk meningkatkan jumlah Management (KAM) to increase the number of customers in several
pelanggan di beberapa sektor yang disasar termasuk distribusi dan targeted sectors, including distribution and logistics; and
logistik; serta
• Meningkatkan aspek efisiensi kerja dan cost saving pada berbagai lini • Improving aspects of work efficiency and cost savings in various
bisnis. business lines.
Pembiayaan
Financing
• Memprioritaskan alokasi Manpower Plan (MPP) untuk mendukung • Prioritizing Manpower Plan (MPP) allocation to support business
ekspansi bisnis; expansion;
• Melakukan penyederhanaan proses bisnis dan peningkatan • Simplifying business processes and increasing productivity through
produktivitas melalui digitalisasi dan otomatisasi proses; digitalization and process automation;
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
94 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 97
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
• Menerapkan proses analisa dan persetujuan yang lebih prudent • Implementing a more prudent analysis and approval process
(prinsip kehati-hatian), melakukan sentralisasi proses persetujuan (prudence principle), centralizing credit approval process at head office
kredit di kantor pusat untuk pembiayaan mobil, mengimplementasikan for car financing, implementing scorecards and using Pefindo data as
scorecard dan mempergunakan data Pefindo sebagai data pendukung supporting data in the credit screening process;
dalam proses credit screening;
• Memfokuskan pada produk pembiayaan mobil bekas dan terus • Focusing on used car financing products and continuing to develop
mengembangkan bisnis produk pembiayaan kendaraan roda dua; two-wheel vehicle financing product business;
• Melakukan perluasan jaringan dengan rencana pembukaan 4 kantor • Expanding network with plans to open 4 marketing offices in Kalimantan
pemasaran di wilayah Kalimantan dan Jawa Timur, yaitu Batulicin, and East Java regions, namely Batulicin, Nunukan, Lamongan, and
Nunukan, Lamongan, dan Bondowoso; Bondowoso;
• Memperkuat sinergi dan kolaborasi dengan Grup MPM melalui kerja • Strengthening synergy and collaboration with MPM Group through
sama dengan MPMInsurance, MPMulia, MPMMotor dan AUKSI; cooperation with MPMInsurance, MPMulia, MPMMotor, and AUKSI;
• Meningkatkan dan mengoptimalisasi pemberian program-program • Improving and optimizing the provision of privilege programs to
privilege kepada dealer/showroom; serta dealers/showrooms; and
• Meningkatkan jumlah diler-diler aktif yang bekerja sama dengan • Increasing the number of active dealers cooperating with the Company
Perseroan dan memperluas jaringan supplier baru. and expanding the network of new suppliers.
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial
Position
(dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan khusus / in billion Rupiah, unless otherwise specified)
Peningkatan
2023 2022 (Penurunan)
Uraian Description
(Rp) (Rp) Increase (Decrease)
(%)
Jumlah Aset 8.599 8.889 (3,3) Total Assets
Aset Lancar 3.459 3.645 (5,1) Current Assets
Aset Tidak Lancar 5.140 5.244 (2,0) Non-Current Assets
Jumlah Liabilitas 2.487 2.702 (8,0) Total Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 1.845 1.936 (4,7) Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 642 766 (16,2) Non-Current Liabilities
Jumlah Ekuitas 6.112 6.187 (1,2) Total Equity
Jumlah Aset Total Assets
Jumlah aset Perseroan di akhir tahun 2023 tercatat sebesar The Company’s total assets at the end of 2023 were recorded
Rp8.599 miliar, menurun sebesar 3,3% dibandingkan tahun at Rp8,599 billion, a decrease of 3.3% compared to that of the
sebelumnya sebesar Rp8.889 miliar. Penurunan ini terutama dari previous year of Rp8,889 billion. This decrease was mainly from
penurunan saldo kas dan setara kas, dikarenakan pembayaran a decrease in cash and cash equivalents, due to higher payments
ke pemasok lebih tinggi seiring dengan distribusi sepeda motor to suppliers in line with better distribution of motorcycle and
yang lebih baik dan adanya distribusi dividen di tahun 2023. dividend distribution in 2023.
Aset Lancar Current Assets
Pada akhir tahun 2023, Perseroan mencatatkan aset lancar At the end of 2023, the Company recorded current assets of
sebesar Rp3.459 miliar, menurun sebesar 5,1% dibandingkan Rp3,459 billion, a decrease of 5.1% compared to that of the
tahun sebelumnya sebesar Rp3.645 miliar. Penurunan aset previous year of Rp3,645 billion. The decrease in current assets
lancar ini terutama dipengaruhi oleh penurunan saldo kas dan was mainly affected by a decline in cash and cash equivalents
setara kas serta pos persediaan. and inventories.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 95
Page 98
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Pada akhir tahun 2023, Perseroan mencatatkan aset tidak lancar At the end of 2023, the Company recorded non-current assets
sebesar Rp5.140 miliar, menurun sebesar 2,0% dibandingkan tahun of Rp5,140 billion, a decrease of 2.0% compared to that of the
sebelumnya sebesar Rp5.244 miliar. Penurunan terutama dari previous year of Rp5,244 billion. The decrease was mainly
penurunan piutang pinjaman yang telah diterima pelunasannya di from a decrease in loan receivable for which its settlement was
tahun 2023. received in 2023.
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Jumlah liabilitas Perseroan di akhir tahun 2023 tercatat sebesar The Company’s total liabilities at the end of 2023 were recorded
Rp2.487 miliar, menurun sebesar 8,0% dibandingkan tahun at Rp2,487 billion, a decrease of 8.0% compared to that of the
sebelumnya sebesar Rp2.702 miliar. Penurunan ini terutama previous year of Rp2,702 billion. The decrease was mainly
dipengaruhi oleh penurunan utang usaha dan liabilitas opsi jual. affected by a decrease in trade payables and put option liability.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Pada akhir tahun 2023, Perseroan mencatatkan liabilitas At the end of 2023, the Company recorded current liabilities
jangka pendek sebesar Rp1.845 miliar, menurun sebesar 4,7% of Rp1,845 billion, a decrease of 4.7% compared to that of the
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp1.936 miliar. previous year of Rp1,936 billion. The decrease was mainly due
Penurunan terutama dikarenakan pembayaran utang usaha atas to payments of trade payables for motorcycle unit supply that
pasokan persediaan unit sepeda motor yang membaik di tahun ini. improved this year.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Pada akhir tahun 2023, Perseroan mencatatkan liabilitas At the end of 2023, the Company recorded non-current liabilities
jangka panjang sebesar Rp642 miliar, menurun sebesar 16,2% of Rp642 billion, a decrease of 16.2% compared to that of
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp766 miliar. Hal the previous year of Rp766 billion. This was mainly affected
ini terutama dipengaruhi oleh pelaksanaan opsi jual atas by a exercise of put option to increase share ownership in
penambahan kepemilikan saham di MPMInsurance. MPMInsurance.
Jumlah Ekuitas Total Equity
Jumlah ekuitas Perseroan di akhir tahun 2023 tercatat sebesar The Company’s total equity at the end of 2023 was recorded
Rp6.112 miliar, menurun sebesar 1,2% dibandingkan tahun at Rp6,112 billion, a decrease of 1.2% compared to that of the
sebelumnya sebesar Rp6.187 miliar. previous year of Rp6,187 billion.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or
Komprehensif Lain Konsolidasian Loss and Other Comprehensive Income
(dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan khusus / in billion Rupiah, unless otherwise specified)
Peningkatan
2023 2022 (Penurunan)
Uraian Description
(Rp) (Rp) Increase (Decrease)
(%)
Pendapatan Neto 13.859 12.743 8,8 Net Revenues
Biaya Pokok Pendapatan (12.644) (11.656) 8,5 Cost of Revenues
Laba Bruto 1.215 1.087 11,8 Gross Profit
Beban Usaha (894) (776) 15,2 Operating Expenses
Pendapatan Lainnya 178 218 (18,5) Other Income
Beban Lainnya (21) (4) 408,4 Other Expenses
Laba Usaha 478 525 (9,0) Operating Profit
Pendapatan Keuangan Neto 110 99 10,4 Net Finance Income
Bagian atas Laba Entitas Asosiasi 46 63 (26,9) Share of Profit of Associates
Laba Tahun Berjalan 526 662 (20,6) Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain, Setelah Other Comprehensive Income,
(5) 26 (117,0)
Pajak Penghasilan Net of Income Tax
Jumlah Penghasilan Komprehensif 521 688 (24,2) Total Comprehensive Income
Laba per Saham Dasar Basic Earnings per Share
120 152 (21,0)
(dalam Rupiah penuh) (in whole Rupiah)
Laba per Saham dari Operasi yang Basic Earnings per Share from Continuing
120 131 (8,4)
Dilanjutkan (dalam Rupiah penuh) Operations (in whole Rupiah)
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
96 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 99
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pendapatan Neto Net Revenues
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan pendapatan neto In 2023, the Company recorded net revenues of Rp13,859 billion,
sebesar Rp13.859 miliar, meningkat sebesar 8,8% dibandingkan an increase of 8.8% compared to that of the previous year of
tahun sebelumnya sebesar Rp12.743 miliar. Peningkatan ini Rp12,743 billion. The increase was driven by an increase in
disebabkan oleh peningkatan penjualan sepeda motor karena motorcycle sales due to market conditions and also fulfillment
kondisi pasar dan juga pemenuhan indent dari tahun 2022, karena of indent from 2022, because of production problems from a
adanya masalah produksi akibat kelangkaan chip semikonduktor. shortage of semiconductor chips.
Biaya Pokok Pendapatan Cost of Revenues
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan biaya pokok pendapatan In 2023, the Company recorded cost of revenues of Rp12,644
sebesar Rp12.644 miliar, meningkat sebesar 8,5% dibandingkan billion, an increase of 8.5% compared to that of the previous
tahun sebelumnya sebesar Rp11.656 miliar. Peningkatan ini year of Rp11,656 billion. The increase was mainly driven by an
terutama didorong oleh kenaikan penjualan sepeda motor. increase in motorcycle sales.
Beban Usaha Operating Expenses
Beban usaha Perseroan di tahun 2023 tercatat sebesar Rp894 The Company’s operating expenses in 2023 were recorded at
miliar, meningkat sebesar 15,2% dibandingkan tahun sebelumnya Rp894 billion, an increase of 15.2% compared to that of the
sebesar Rp776 miliar. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh previous year of Rp776 billion. The increase was mainly due
kenaikan pada biaya kompensasi karyawan, transportasi dan to the increase in employee compensation fees, transportation
penyimpanan, jasa tenaga ahli, iklan dan promosi, serta pelatihan. and storage, professional fees, advertising and promotion,
and training.
Pendapatan Lainnya Other Income
Pendapatan lainnya yang didapatkan Perseroan di tahun Other income earned by the Company in 2023 was recorded
2023 tercatat sebesar Rp178 miliar, menurun sebesar 18,5% at Rp178 billion, a decrease of 18.5% compared to that of the
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp218 miliar. Hal previous year of Rp218 billion. This was due to the recording of
ini terjadi karena pencatatatan keuntungan valuta asing gain on foreign exchange in 2022.
di tahun 2022.
Beban Lainnya Other Expenses
Beban lainnya Perseroan di tahun 2023 tercatat sebesar The Company’s other expenses in 2023 were recorded at
Rp21 miliar, meningkat sebesar 408,4% dibandingkan tahun Rp21 billion, an increase of 408.4% compared to that of the
sebelumnya sebesar Rp4 miliar. Peningkatan ini terutama previous year of Rp4 billion. This increase was mainly affected
dipengaruhi oleh pencatatan kerugian valuta asing dan by the recording of foreign exchange loss and the decrease
penurunan nilai investasi akibat dari penyesuaian harga pasar in investing value resulting from market price adjustments of
atas portofolio saham yang dtempatkan oleh MPMInsurance. share portfolio placed by MPMInsurance.
Pendapatan Keuangan Neto Net Finance Income
Pendapatan keuangan neto Perseroan di tahun 2023 tercatat The Company’s net finance income in 2023 was recorded at
sebesar Rp110 miliar, meningkat sebesar 10,4% dibandingkan Rp110 billion, an increase of 10.4% compared of that of the
tahun sebelumnya sebesar Rp99 miliar. Hal ini terjadi karena previous year of Rp99 billion.This happened due to an increase
peningkatan rata-rata suku bunga bank. in the average bank interest rate.
Bagian atas Laba Entitas Asosiasi Share of Profit of Associates
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan bagian atas laba In 2023, the Company recorded share of profit of associates
Entitas Asosiasi sebesar Rp46 miliar, menurun sebesar of Rp46 billion, a decrease of 26.9% compared to that of the
26,9% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp63 miliar. previous year of Rp63 billion. The decrease was mainly affected
Penurunan ini terutama dipengaruhi oleh penurunan laba bersih by a decline in net profit recorded by Associates Companies in
yang dibukukan oleh Entitas Asosiasi bisnis pembiayaan. financing business.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan laba tahun berjalan In 2023, the Company recorded profit for the year of Rp526
sebesar Rp526 miliar, menurun sebesar 20,6% dibandingkan billion, a decrease of 20.6% compared to that of the previous
tahun sebelumnya sebesar Rp662 miliar. Penurunan ini year of Rp662 billion. The decrease was mainly due to the
terutama disebabkan karena pencatatan keuntungan valuta recording of gain on foreign exchange and gain on divestment
asing dan keuntungan dari divestasi saham MPMRent di tahun of MPMRent shares in 2022 and a decrease in share of profits of
2022, serta penurunan bagian atas laba Entitas Asosiasi dari Associates Companies from financing business in 2023.
bisnis pembiayaan di tahun 2023.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 97
Page 100
Penghasilan Komprehensif Lain, Setelah Pajak Other Comprehensive Income, Net of Income Tax
Penghasilan
Rugi komprehensif lain setelah pajak penghasilan Perseroan di The Company’s other comprehensive loss, net of income tax,
tahun 2023 tercatat sebesar Rp5 miliar, menurun sebesar 117,0% in 2023 was recorded at Rp5 billion, decreased by 117.0%
dibandingkan tahun sebelumnya yang mencatatkan penghasilan compared to that of the previous year with income of Rp26
sebesar Rp26 miliar. Penurunan ini khususnya disebabkan oleh billion. The decrease was primarily due to changes in fair value
perubahan nilai wajar aset neto dari lindung nilai atas arus kas net assets of cash flows hedges from financing business of the
dari Entitas Asosiasi bisnis pembiayaan. Associates Companies.
Jumlah Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan jumlah penghasilan In 2023, the Company recorded total comprehensive income
komprehensif sebesar Rp521 miliar, menurun sebesar 24,2% of Rp521 billion, a decrease of 24.2% compared to that of the
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp688 miliar. previous year of Rp688 billion.
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
(dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan khusus / in billion Rupiah, unless otherwise specified)
Peningkatan
2023 2022 (Penurunan)
Uraian Description
(Rp) (Rp) Increase (Decrease)
(%)
Kas Neto dari Aktivitas Operasi 373 745 (49,9) Net Cash from Operating Activities
Kas Neto (digunakan untuk) dari Net Cash (used in)
(57) 90 (164,0)
Aktivitas Investasi from Investing Activities
Kas Neto digunakan untuk Aktivitas
(597) (731) (18,3) Net Cash used in Financing Activities
Pendanaan
Kas Neto dari Aktivitas Operasi Net Cash from Operating Activities
Pada tahun 2023, Perseroan mencatatkan kas neto dari In 2023, the Company recorded net cash from operating
aktivitas operasi sebesar Rp373 miliar, menurun sebesar activities of Rp373 billion, a decrease of 49.9% compared to that
49,9% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp745 miliar. of the previous year of Rp745 billion. The decrease was mainly
Penurunan ini terutama dipengaruhi oleh kenaikan pembayaran affected by an increase in payments to suppliers.
kepada pemasok.
Kas Neto (digunakan untuk) dari Aktivitas Net Cash (used in) from Investing Activities
Investasi
Kas neto digunakan untuk aktivitas investasi Perseroan di akhir Net cash used in the Company’s investing activities at the end of
tahun 2023 tercatat sebesar Rp57 miliar. Sedangkan pada tahun 2023 was recorded at Rp57 billion. While, in 2022, the Company
2022, Perseroan mencatatkan kas neto dari aktivitas investasi recorded net cash from investing activities of Rp90 billion. This
sebesar Rp90 miliar. Penurunan ini disebabkan oleh penerimaan decrease was caused by proceeds from disposal of Subsidiary
dari pelepasan Entitas Anak di tahun 2022. in 2022.
Kas Neto digunakan untuk Aktivitas Pendanaan Net Cash used in Financing Activities
Kas neto digunakan untuk aktivitas pendanaan Perseroan di The Company’s net cash used in financing activities at the end
akhir tahun 2023 tercatat sebesar Rp597 miliar, menurun sebesar of 2023 was recorded at Rp597 billion, a decrease of 18.3%
18,3% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp731 miliar. Hal compared to that of the previous year of Rp731 billion. It was due
tersebut disebabkan oleh pembayaran dividen yang lebih rendah. to lower dividend payments.
Rasio Profitabilitas Profitability Ratio
Kemampuan Perseroan dalam menghasilkan laba selama periode The Company’s ability to earn profit during a certain period and
tertentu serta memberikan gambaran mengenai tingkat efektivitas provide an overview of the level of management effectiveness
manajemen dalam pelaksanaan kegiatan operasi dilakukan in performing operational activities is measured through
melalui perhitungan rasio profitabilitas. Rasio profitabilitas profitability ratio. The Company’s profitability ratio in the last
Perseroan dalam 2 tahun terakhir diuraikan sebagai berikut: 2 years is described as follows:
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
98 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 101
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
(dalam % / in %)
Uraian 2023 2022 Description
Margin Laba Bruto 8,8 8,5 Gross Profit Margin
Margin Laba Usaha 3,4 4,1 Operating Profit Margin
Margin Laba Tahun Berjalan 3,8 5,2 Profit for the Year Margin
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Jumlah Aset 6,0 7,1 Return on Assets
Rasio Laba Tahun Berjalan terhadap Jumlah Ekuitas 8,5 10,6 Return on Equity
Rasio profitabilitas Perseroan sepanjang tahun 2023 mengalami The Company’s profitability ratio throughout 2023 experienced a
penurunan dibandingkan tahun sebelumnya. Hal ini dikarenakan decrease compared to that of the previous year. This was due to
penurunan laba bersih yang dibukukan terutama yang disebabkan the decrease in recorded net profit, mainly due to the recording
oleh pencatatan keuntungan valuta asing dan keuntungan dari of gain on foreign exchange and gain on the divestment of
divestasi saham MPMRent di tahun 2022, serta penurunan MPMRent shares in 2022, and a decrease in the share of profits
bagian atas laba Entitas Asosiasi dari bisnis pembiayaan. of Associates Companies in financing business.
Kemampuan Membayar Utang Debt Service Ability
Dalam memenuhi seluruh kewajiban Perseroan, baik jangka pendek Fulfillment of all of the Company’s obligations, both short-
maupun jangka panjang dapat diukur melalui rasio likuiditas dan term and long-term, can be measured through liquidity ratio
rasio solvabilitas. Rasio likuiditas digunakan untuk mengukur and solvency ratio. The liquidity ratio is used to measure the
kemampuan Perseroan dalam melunasi kewajiban jangka Company’s ability to pay off short-term obligations, while the
pendek, sedangkan rasio solvabilitas digunakan untuk mengukur solvency ratio is used to measure the Company’s ability to pay
kemampuan Perseroan dalam melunasi seluruh utangnya dengan off all of its debts using its entire assets or capital.
menggunakan seluruh aset atau modal Perseroan.
(dalam x / in x)
Uraian 2023 2022 Description
Rasio Likuiditas Liquidity Ratios
Rasio Kas 0,9 1,0 Cash Ratio
Rasio Lancar 1,9 1,9 Current Ratio
Rasio Solvabilitas Solvency Ratios
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset 0,3 0,3 Liabilities to Total Assets Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas 0,4 0,4 Liabilities to Total Equity Ratio
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Per 31 Desember 2023, realisasi rasio kas Perseroan sebesar As of December 31, 2023, the Company’s realized cash ratio was
0,9x, menurun dari tahun 2022 sebesar 1,0x. Rasio lancar 0.9x, a decrease from 1.0x in 2022. The Company’s current ratio
Perseroan di tahun 2023 dan 2022 stabil sebesar 1,9x. Kondisi in 2023 and 2022 was stable at 1.9x. Such condition showed
tersebut menunjukkan bahwa Perseroan mampu memenuhi that the Company managed to fulfill its short-term obligations
kewajiban jangka pendek dengan baik di tahun 2023. properly in 2023.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Pada tahun 2023 dan 2022, rasio jumlah liabilitas terhadap In 2023 and 2022, the total liabilities to total assets ratio was
jumlah aset tercatat sebesar 0,3x. Sedangkan, rasio jumlah recorded at 0.3x. While, the total liabilities to total equity ratio in
liabilitas terhadap jumlah ekuitas tahun 2023 dan 2022 sebesar 2023 and 2022 was 0.4x. This ratio showed that the Company’s
0,4x. Rasio tersebut menunjukkan kemampuan Perseroan untuk ability to fulfill its long-term obligations was still proper in 2023.
memenuhi kewajiban jangka panjang masih baik di tahun 2023.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 99
Page 102
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Turnover Ratio
Tingkat kolektibilitas piutang Perseroan menggambarkan The Company’s receivables turnover ratio describes the
seberapa efektif Perseroan mengelola tagihan-tagihan kepada Company’s effectiveness in managing claims to third parties, as
pihak ketiga, sebagaimana tercermin dari umur piutang atau reflected by the receivables age or the time period of receivables
jangka waktu pencairan piutang. Semakin kecil nilai rasio lama disbursement. The smaller the value of the collection period, the
penagihan menunjukkan kemampuan perusahaan dalam faster the Company’s ability to collect receivables.
mengumpulkan piutang semakin cepat.
(dalam hari / In day)
Uraian 2023 2022 Description
Piutang 5,0 5,1 Receivables
Persediaan 9,3 8,1 Inventories
Utang 12,9 13,9 Payables
Struktur Modal dan Kebijakan Permodalan Capital Structure and Capital Policy
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan belum menetapkan Up until the end of 2023, the Company did not establish any
kebijakan khusus terkait struktur permodalan. Namun, Perseroan specific policies on capital structure. However, the Company
mengikuti ketentuan dalam Peraturan Kementerian Keuangan follows the provisions in the Regulation of Minister of Finance
No. 169/PMK.010/2015, di mana rasio utang terhadap ekuitas No. 169/PMK.010/2015, in which the maximum ratio of debt to
maksimum yang diperbolehkan untuk tujuan pajak adalah 4:1. equity allowed for tax purposes is 4:1.
Perseroan terus berupaya menyusun pendanaan dengan The Company strives to manage its funding carefully as a step to
seksama sebagai langkah mengurangi beban modal dan reduce the cost of capital and carry out business development
melakukan pengembangan bisnis secara fleksibel. Perseroan in a flexible manner. The Company makes efforts to provide
melakukan upaya tersebut guna memberikan imbal hasil returns to Shareholders and wider benefits to stakeholders.
kepada Pemegang Saham dan manfaat yang lebih luas kepada
pemangku kepentingan.
(dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan khusus / in billion Rupiah, unless otherwise specified)
Uraian 2023 2022 Description
Jumlah Liabilitas 2.487 2.702 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 6.112 6.187 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 8.599 8.889 Total Liabilities and Equity
Persentase Jumlah Liabilitas terhadap Percentage of Total Liabilities to
28,9 30,4
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas (%) Total Liabilities and Equity (%)
Persentase Jumlah Ekuitas terhadap Percentage of Total Equity to
71,1 69,6
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas (%) Total Liabilities and Equity (%)
Ikatan Material untuk Investasi Barang Material Commitments for Capital Goods
Modal Investment
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak memiliki ikatan Throughout 2023, the Company has no material commitments
material untuk investasi barang modal selain yang sudah for capital goods investment other than those already reported
dilaporkan dalam Laporan Keuangan Konsolidasian. Seluruh in Consolidated Financial Statements. All capital goods
aktivitas investasi barang modal menggunakan anggaran yang investments were made by using the budget that had been
telah dialokasikan oleh Perseroan. Selain itu, mata uang yang allocated by the Company. Furthermore, the currency used as
menjadi denominasi adalah Rupiah, sehingga investasi ini tidak denomination was Rupiah, so the investment did not pose the
menimbulkan risiko terkait perubahan nilai tukar. risks related to exchange rate fluctuation.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
100 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 103
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Realisasi Investasi Barang Modal Realization of Capital Goods Investment
Realisasi investasi barang modal merupakan pembelian The capital goods investment realization is the purchase or
atau peningkatan aset tetap untuk mendukung kegiatan increase of fixed assets to support operational activities. The
operasional. Investasi barang modal Perseroan pada tahun Company’s capital goods investments in 2023 and 2022 are
2023 dan 2022 sebagai berikut: as follows:
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Uraian 2023 2022 Description
Bangunan 656 2.591 Buildings
Kendaraan 4.469 255.407 Vehicles
Peralatan Kantor 32.207 24.480 Office Equipment
Sarana dan Prasarana 981 391 Facilities and Infrastructures
Aset dalam Pembangunan 83.640 26.243 Assets under Construction
Jumlah 121.953 309.112 Total
Informasi dan Fakta Material Setelah Material Information and Facts After
Tanggal Pelaporan Reporting Date
Tidak terdapat informasi dan fakta material setelah tanggal There were no material information and facts subsequent to
pelaporan selain yang telah dilaporkan dalam Catatan atas the reporting date other than those reported in the Notes to the
Laporan Keuangan Konsolidasian. Consolidated Financial Statements.
Prospek Usaha Business Outlook
Bank Indonesia memprakirakan pertumbuhan ekonomi global Bank Indonesia predicts the global economic growth to continue
akan terus melambat menjadi 2,8% di tahun 2024. Hal tersebut to slow by 2.8% in 2024. This is caused by the global economic
disebabkan oleh ketidakpastian ekonomi dan keuangan global and financial uncertainty that increase along with the increasing
semakin tinggi dengan meningkatnya ketegangan geopolitik. geopolitical tensions. In contrast to global economic projections,
Berbeda dengan proyeksi ekonomi global, Bank Indonesia Bank Indonesia predicts that Indonesia’s economic growth in
memprakirakan pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun 2024 will continue to improve, supported by domestic demand
2024 terus membaik ditopang oleh permintaan domestik that increases in a range of 4.7%-5.5%, while inflation is predicted
yang meningkat pada kisaran 4,7%-5,5%, sementara inflasi to remain under control at a target range of 2.5±1%. The
diprakirakan tetap terkendali pada kisaran sasaran 2,5±1%. continued improvement of Indonesia’s economy in 2024 will be
Berlanjutnya perbaikan ekonomi Indonesia pada tahun 2024 mainly driven by domestic demand in line with the salary increase
terutama didorong oleh permintaan domestik sejalan dengan for State Civil Servants (ASN), the elections, and the development
kenaikan gaji Aparatur Sipil Negara (ASN), penyelenggaraan of Indonesian Capital City (IKN).
pemilu, dan pembangunan Ibu Kota Nusantara (IKN).
Sementara peluang di industri penjualan mobil dan motor, Meanwhile, the Company sees opportunities in car and
Perseroan melihat potensi pasar yang menjanjikan. Bercermin motorcycle sales industry as promising market potential.
dari pencapain target penjualan motor nasional di tahun 2023, Reflecting on achieving the national motorcycle sales target in
AISI menargetkan penjualan motor pada kisaran 6,2-6,5 juta 2023, AISI targets motorcycle sales in a range of 6.2-6.5 million
unit di tahun 2024. Target tersebut dilandasi oleh ekspektasi units in 2024. This target is based on expectations that the 2024
penyelenggraan pemilu 2024 yang berjalan lancar dan suku elections will run smooth and that global benchmark interest rates
bunga acuan global yang berpeluang turun sehingga daya are likely to fall, and thus, people’s purchasing power is predicted
beli masyarakat diprediksi stabil dan permintaan motor to be stable and motorcycle demand in Indonesia will grow
di Indonesia tumbuh positif di sepanjang tahun 2024. Di sisi lain, positively throughout 2024. On the other hand, GAIKINDO projects
GAIKINDO memproyeksikan penjualan mobil nasional mencapai national car sales to reach 1.1 million units in 2024 with Multi
1,1 juta unit di tahun 2024 dengan segmen kendaraan kelompok Low Purposes (MPV) vehicle segment, especially LMPV and Low
Multi Low Purposes (MPV), khususnya LMPV dan Low Cost Green Cost Green Car (LCGC) will still dominate the sales in Indonesia.
Car (LCGC) masih akan mendominasi penjualan di Indonesia. However, the national automotive industry is overshadowed by
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 101
Page 104
Namun demikian, industri otomotif nasional dibayangi oleh a number of business challenges that manufacturers should be
sejumlah tantangan bisnis yang patut diwaspadai oleh para aware of throughout 2024. One challenge is the new rules on
produsen sepanjang 2024. Salah satu tantangan adalah aturan taxes. Recently, DKI Jakarta Regional Government increased the
baru tentang pajak. Belum lama ini, Pemerintah Daerah DKI progressive motor vehicle tax rate for second ownership and
Jakarta menaikkan tarif pajak progresif kendaraan bermotor subsequent ownership by 0.5%. Furthermore, the government
untuk kepemilikan kedua dan seterusnya sebesar 0,5%. Selain also planned to increase the tax rate for motor vehicles based
itu, pemerintah juga berwacana akan menaikkan tarif pajak on fuel oil (BBM) engines. This increase in tax rates aims to
kendaraan bermotor berbasis mesin Bahan Bakar Minyak (BBM). encourage the use of electric vehicles and divert fuel subsidies
Kenaikan tarif pajak ini bertujuan untuk mendorong penggunaan to public transportation such as Light Rail Transit (LRT) and high-
kendaraan listrik dan mengalihkan subsidi BBM ke transportasi speed trains.
umum seperti Light Rail Transit (LRT) dan kereta api cepat.
Untuk memanfaatkan prospek di tahun 2024 secara optimal, To optimally utilize prospects in 2024, the Company has
Perseroan telah menetapkan strategi pemasaran sehingga dapat established marketing strategies in order to contribute more
berkontribusi secara lebih komprehensif untuk mendukung comprehensively to support the achievement of this target.
pencapaian target tersebut.
Sumber: Sources:
• Bank Indonesia – Laporan Perekonomian Indonesia 2023; • Bank Indonesia – Indonesia Economic Report 2023;
• Kontan.co.id - AISI Prediksi Penjualan Sepeda Motor Nasional Mencapai 6,5 Juta • Kontan.co.id - AISI Predicts National Motorcycle Sales to Reach 6.5 Million Units
Unit pada 2024, 27 Desember 2023; in 2024, December 27, 2023;
• Kompas.com - Tren Positif, Gaikindo Yakin Penjualan Mobil 2024 Tetap 1 Juta • Kompas.com - Positive Trend, Gaikindo Believes Car Sales in 2024 Will Remain at
Unit, 4 Januari 2024; serta 1 Million Units, January 4, 2024; and
• GAIKINDO - Industri Otomotif Waspadai sejumlah Tantangan di Tahun 2024. • GAIKINDO - Automotive Industry Bewares of a Number of Challenges in 2024.
Perbandingan Target dan Realisasi Tahun Comparison of Target and Realization in
2023 2023
(dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan khusus / in billion Rupiah, unless otherwise specified)
Realisasi 2023 Target 2023 Pencapaian Target
Uraian 2023 Realization 2023 Target Target Achievements Description
(Rp) (Rp) (%)
Pendapatan Neto 13.859 15.135 91,6 Net Revenues
Laba Bruto 1.215 1.268 95,8 Gross Profit
Laba Tahun Berjalan 526 524 100,3 Profit for the Year
Jumlah Ekuitas 6.112 6.598 92,6 Total Equity
Proyeksi Tahun 2024 Projections for 2024
Dengan mempertimbangkan kondisi ekonomi tahun With due observance of the economic conditions in the previous
sebelumnya, baik dari segi makro maupun mikro, Perseroan year, both from macro and micro perspectives, the Company is
menargetkan kenaikan pendapatan secara organik sebesar targeting an organic increase in revenue of 5%-10% and profit
5%-10% dan laba sebesar 2%-3% dari pendapatan untuk tahun of 2%-3% from revenue for 2024. However, such targets will be
2024. Namun, target tersebut akan disesuaikan dengan potensi adjusted to the potential for improvement in the macroeconomic
perbaikan situasi ekonomi makro, sementara Perseroan akan situation, while the Company will strive to make utmost effort to
tetap berupaya semaksimal mungkin untuk pulih kembali seperti recover to its pre-pandemic condition and maintain profitability
sebelum pandemi dan menjaga profitabilitas dengan laba tahun with profit for the year remains positive in the coming year.
berjalan yang tetap positif di tahun mendatang.
Kebijakan dan Pembagian Dividen Dividend Policy and Distribution
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Kebijakan dividen Perseroan mengacu pada Undang-Undang The Company’s dividend policy refers to Limited Liability Law,
Perseroan Terbatas, dengan pembagian dividen disetujui dalam where dividend distribution shall be approved at the GMS based
RUPS berdasarkan rekomendasi Direksi. Berdasarkan ketentuan on the recommendation from the Board of Directors. Based
tersebut, Perseroan menyisihkan sebagian laba bersih untuk on that provision, the Company allocates a portion of its net
cadangan apabila Perseroan memperoleh saldo laba positif. profit for reserve whenever the Company generates positive
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
102 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 105
Analisis Dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Perseroan juga dapat membagikan dividen kas interim selama retained earnings. The Company can also distribute interim cash
dividen interim tersebut tidak menyebabkan nilai aset bersih dividends as long as it does not cause the Company’s net asset
Perseroan menjadi lebih kecil dari modal ditempatkan dan value to be lower than the issued and paid-up capital by paying
disetor dengan memperhatikan ketentuan mengenai penyisihan attention to the provisions for mandatory reserves as required.
cadangan wajib sebagaimana yang dipersyaratkan. Perseroan The Company targets a ratio of final cash dividend payments per
menargetkan rasio pembayaran dividen final tunai per tahun annum of 40% of net profit after tax.
sebesar 40% dari laba bersih setelah pajak.
Pembagian Dividen Dividend Distribution
Selama 2 tahun terakhir, pembagian dividen yang dilakukan Over the last 2 years, the dividend distribution made by the
Perseroan diuraikan sebagai berikut: Company is described as follows:
Tahun Buku 2022 Tahun Buku 2021
Uraian Description
2022 Fiscal Year 2021 Fiscal Year
Distributed Dividends
Dividen yang Dibagikan (miliar Rupiah) 589 784
(billion Rupiah)
Basic Dividend per Share
Dividen per Saham Dasar (Rupiah penuh) 135 180
(whole Rupiah)
Dividend Payout Ratio (%) 89,1 190,3 Dividend Payout Ratio (%)
23 Juni 2023 17 Juni 2022
Tanggal Pembayaran Dividen Dividend Payment Date
June 23, 2023 June 17, 2022
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Realization of the Use of Public Offering
Penawaran Umum Proceeds
Aksi korporasi Perseroan telah dilaksanakan di tahun 2013 terkait The Company’s corporate action was taken in 2013 pertaining
Penawaran Umum Perdana Saham. Dana hasil penawaran umum to the Initial Public Offering. The public offering proceeds were
tersebut telah digunakan sepenuhnya di tahun 2015 dan telah fully used in 2015 and stated in the Annual Report of that year.
disampaikan dalam Laporan Tahunan tahun tersebut. Dengan Therefore, the Company does not have any information and
demikian, Perseroan tidak memiliki informasi dan kewajiban obligation to report the use of public offering proceeds this year.
pelaporan penggunaan dana hasil penawaran umum.
Informasi Material terkait Investasi, Material Information Related to
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Investment, Expansion, Divestment,
Peleburan Usaha, Akuisisi, dan Business Merger/ Consolidation,
Restrukturisasi Utang/Modal Acquisition, and Debt/ Capital
Restructuring
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak melakukan kegiatan Throughout 2023, the Company did not conduct any investment,
investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, expansion, divestment, business merger/consolidation,
akuisisi, atau restrukturisasi utang/modal selain yang telah acquisition, or debt/capital restructuring other than those
disajikan dalam Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian. presented in the Notes to the Consolidated Financial Statements.
Informasi Transaksi Material yang Material Information on Transactions
Mengandung Benturan Kepentingan Containing Conflict of Interests
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak melakukan transaksi Throughout 2023, the Company did not make any transactions
yang mengandung benturan kepentingan. containing conflict of interests.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 103
Page 106
Informasi Transaksi dengan Pihak Information of Transaction with Related
Berelasi (Transaksi Afiliasi) Parties (Affiliated Transactions)
Pada tahun 2023, PT Mitra Pinasthika Mulia, salah satu Entitas In 2023, PT Mitra Pinasthika Mulia, one of the Company’s
Anak Perseroan melakukan transaksi afiliasi berupa sewa Subsidiaries, entered into an affiliated transaction in leasing
menyewa tanah dan bangunan dengan PT Mitra Pertama Mulia land and buildings with PT Mitra Pertama Mulia, a Subsidiary of
yang merupakan Entitas Anak dari PT Mitra Pinasthika Mulia. PT Mitra Pinasthika Mulia. Its transaction value was
Nilai transaksi adalah sebesar Rp575.040.000. Berdasarkan Rp575,040,000. Based on Article 6 of Financial Services Authority
Pasal 6 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 42/POJK.04/2020 Regulation No. 42/POJK.04/2020 on Affiliated Transactions
tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan, and Conflict of Interest Transactions, affiliated transactions are
transaksi afiliasi tersebut merupakan transaksi yang hanya transactions that are only required to be reported to the Financial
diwajibkan untuk dilaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan. Services Authority. The Company has reported such transaction
Perseroan telah melaporkan transaksi tersebut kepada Otoritas to the Financial Services Authority.
Jasa Keuangan.
Seluruh transaksi dilakukan secara wajar dan sesuai dengan All transactions are conducted fairly and in accordance with
praktik bisnis yang berlaku umum (arms lenght), serta sesuai generally accepted business practices (arms length), and
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 42/POJK.04/2020 in accordance with Financial Services Authority Regulation
tentang Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan. Transaksi No. 42/POJK.04/2020 on Affiliated Transactions and Conflicts
yang dilakukan sepanjang tahun 2023 adalah atas dasar of Interest. Transactions made throughout 2023 were based on
kebutuhan perusahaan dan tidak terdapat benturan kepentingan. the company needs and there were no conflicts of interest.
Perubahan Peraturan Perundang- Amendments to Laws and Regulations
Undangan yang Berdampak Signifikan with Significant Impacts on the Company
pada Perseroan
Selama tahun 2023, tidak terdapat perubahan peraturan Throughout 2023, there were no amendments to laws and
perundang-undangan yang berdampak signifikan terhadap regulations that bring significant impact on the Company.
Perseroan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes to Accounting Policies
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat perubahan kebijakan Throughout 2023, there were no changes to the accounting
akuntansi yang berdampak signifikan terhadap Laporan policies that created a significant impact on the Company’s
Keuangan Konsolidasian Perseroan. Consolidated Financial Statements.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
104 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 107
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk Laporan Tahunan 2023 Annual Report 105
Page 108
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
106 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 109
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Implementasi Prinsip GCG
Implementation of GCG Principles
Perseroan memandang bahwa kualitas penerapan tata kelola The Company views that the quality of good corporate
perusahaan yang baik (good corporate governance/GCG) governance (GCG) implementation determines the strength
menentukan kekuatan pilar pertumbuhan dan keberlangsungan of growth pillars and business continuity. Therefore, the
usaha. Oleh sebab itu, Perseroan konsisten menerapkan prinsip Company consistently implement GCG principles and rules to all
dan aturan terkait GCG terhadap seluruh pemangku kepentingan, stakeholders, both internal and external. This effort is followed by
baik dari internal maupun eksternal. Upaya ini diikuti dengan updating various policies, standards, guidelines, and procedures
pemutakhiran berbagai kebijakan, standar, pedoman, prosedur to comply with amendments to applicable laws and regulations,
agar sesuai dengan perubahan peraturan perundang-undangan the state of business environment, and the Company’s business
yang berlaku, keadaan lingkungan bisnis, serta perkembangan development and performance.
usaha dan kinerja Perseroan.
Setiap pengambilan keputusan dan pengelolaan aspek Every decision making and business aspect management is
usaha juga didasari prinsip-prinsip GCG dari Pedoman Umum also based on GCG principles of the 2021 General Guidelines
Governansi Korporat Indonesia 2021, yang diuraikan sebagai for Indonesian Corporate Governance, which are described as
berikut: follows:
Penjelasan : Explanation :
Dalam melaksanakan kegiatan usaha, Perseroan senantiasa In carrying out business activities, the Company always
mengedepankan kejujuran, memperlakukan semua pihak prioritizes honesty, treats all parties with respect, fulfills its
dengan hormat, memenuhi komitmen, membangun serta commitments, as well as consistently builds and maintains
menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan secara konsisten. moral values and beliefs. The Company pays attention to the
Perseroan memperhatikan kepentingan Pemegang Saham interests of Shareholders and other stakeholders based on the
dan pemangku kepentingan lainnya berdasarkan asas principles of fairness and equality, and each company organ is
kewajaran dan kesetaraan, serta dikelola secara independen managed independently so that it does not dominate the other
sehingga masing-masing organ perusahaan tidak saling and can not be intervened by other parties.
mendominasi dan tidak diintervensi oleh pihak lain.
Perilaku Beretika Penerapan di Perseroan : Implementation in the Company :
Penerapan prinsip ini dilakukan melalui pemberlakuan This principle is implemented by applying the Company’s
Ethical Conduct
Pedoman Perilaku dan Budaya Perusahaan kepada seluruh Code of Conduct and Culture to all Company personnel, with
insan Perseroan, tanpa terkecuali, menegakkan hak asasi no exception, upholding human rights in the operational
manusia di lingkungan operasional, serta menerapkan environment, and applying Company Regulations to create and
Peraturan Perusahaan guna menciptakan dan membangun build safe and conducive work environment conditions for all
kondisi lingkungan kerja yang aman dan kondusif bagi Company personnel.
seluruh insan Perseroan.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 107
Page 110
Penjelasan : Explanation :
Perseroan dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya The Company is accountable for its performance in a
secara transparan dan wajar. Untuk itu Perseroan transparent and fair manner. For this reason, the Company
harus dikelola secara benar, terukur dan sesuai dengan must be managed properly, measurably, and in accordance
kepentingan korporat dengan tetap memperhitungkan with corporate’ interests while still considering the interests
kepentingan Pemegang Saham dan pemangku kepentingan. of Shareholders and stakeholders. Accountability is the
Akuntabilitas merupakan prasyarat yang diperlukan untuk prerequisite needed to achieve the sustainable performance.
mencapai kinerja yang berkelanjutan.
Penerapan di Perseroan : Implementation in the Company :
Akuntabilitas Pembagian fungsi yang jelas antar organ Perseroan, Clear division of functions of the Company’s organs, including
termasuk penyusunan pedoman untuk Dewan Komisaris, the preparation of guidelines for the Board of Commissioners,
Accountability
Direksi, dan komite-komite penunjang Dewan Komisaris. Board of Directors, and the Board of Commissioners’
Selain itu, Perseroan selalu berpegang pada prinsip kehati- supporting committees. In addition, the Company always
hatian dan kepatuhan terhadap peraturan perundang- adheres to prudence principle and compliance with applicable
undangan yang berlaku dalam menerapkan sistem laws and regulations in carrying out the Company’s internal
pengendalian internal dan manajemen risiko Perseroan. control and risk management system.
Penjelasan : Explanation :
Untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan bisnis, To maintain objectivity in conducting business, the Company
Perseroan menyediakan informasi yang material dan provides relevant material information that is easily accessible
relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami oleh and understood by the stakeholders. The Company takes
pemangku kepentingan. Perseroan mengambil inisiatif untuk the initiative to disclose not only issues required by laws and
mengungkapkan tidak hanya masalah yang disyaratkan oleh regulations, but also important matters for decision making by
peraturan perundang-undangan, tetapi juga hal yang penting Shareholders, creditors, and other stakeholders.
untuk pengambilan keputusan oleh Pemegang Saham,
kreditur dan pemangku kepentingan lainnya.
Penerapan di Perseroan : Implementation in the Company :
Transparansi Perseroan mengungkapkan informasi material dan relevan The Company discloses material and relevant information in
Transparency sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang accordance with the applicable laws and regulations, including
berlaku termasuk tetapi tidak terbatas pada hal-hal penting but not limited to important matters considered to influence
yang dinilai dapat memengaruhi pengambilan keputusan stakeholders decision making, through the Indonesia Stock
pemangku kepentingan, yaitu melalui situs web Bursa Exchange website (www.idx.co.id) and the Company website
Efek Indonesia (www.idx.co.id) dan situs web Perseroan (www.mpmgroup.co.id).
(www.mpmgroup.co.id).
Penjelasan : Explanation :
Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan serta The Company complies with the laws and regulations
berkomitmen melaksanakan tanggung jawab terhadap and committed to carrying out its responsibilities towards
masyarakat dan lingkungan agar berkontribusi pada community and environment in order to contribute to
pembangunan berkelanjutan melalui kerja sama dengan sustainable development by working with all relevant
semua pemangku kepentingan terkait untuk meningkatkan stakeholders to improve their lives, aligned with the business
kehidupan mereka dengan cara yang selaras dengan interests and the sustainable development agenda.
kepentingan bisnis dan agenda pembangunan berkelanjutan.
Penerapan di Perseroan : Implementation in the Company :
Keberlanjutan Perseroan melaksanakan kegiatan usaha dengan tetap The Company carries out business activities with due
memperhatikan kondisi sosial dan lingkungan hidup, di observance to the social and environmental conditions where
Sustainability
mana Perseroan dan Entitas Anak beroperasi. Perseroan the Company and Subsidiaries operate. The Company also
juga senantiasa melaksanakan program tanggung jawab continues to implement social and environmental responsibility
sosial dan lingkungan hidup secara berkelanjutan sehingga programs in a sustainable manner so that the Company’s
keberadaan Perseroan dapat memberikan manfaat untuk existence can provide benefits to all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
108 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 111
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Peta Arah GCG
GCG Roadmap
1987 Pemenuhan terhadap Undang-Undang Perseroan Terbatas dalam hal pengelolaan dan
Pendirian Perusahaan pengawasan Perseroan.
Establishment of the Fulfillment of Limited Liability Company Law in terms of the Company’s management and
Company supervision.
• Penunjukan Dewan Komisaris dan Direksi termasuk Komisaris Independen dan Direktur Independen;
• Pembentukan Komite Audit;
• Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi;
2013 • Pembentukan Komite GCG; serta
Melakukan Pencatatan • Penunjukan Kepala Unit Audit Internal.
Saham Perdana • Appointment of Board of Commissioners and Board of Directors, including Independent
Issuing Initial Public Commissioners and Independent Directors;
Offering (IPO) • Establishment of Audit Committee;
• Establishment of Nomination and Remuneration Committee;
• Establishment of GCG Committee; and
• Appointment of Internal Audit Unit Head.
• Penggunaan situs web resmi secara maksimal sebagai media transparansi kepada Pemegang
Saham dan pemangku kepentingan;
• Penyempurnaan kebijakan terkait GCG;
• Penyusunan dan penyempurnaan Corporate Policy Manual; serta
2014-2016 • Peningkatan sosialisasi GCG kepada seluruh lapisan organisasi.
Pengembangan GCG • Maximizing the use of official website as a medium to improve transparency to the
GCG Development Shareholders and stakeholders;
• Updating GCG policies;
• Developing and updating Corporate Policy Manual; and
• Increasing the promoting GCG to all levels of the organization.
• Penyempurnaan implementasi GCG setiap saat; serta
2016-2018 • Peningkatan atas hasil penilaian terhadap pelaksanaan GCG.
GCG sebagai Budaya
• Updating the GCG implementation any time; and
GCG as Culture
• Improve GCG assessment results.
2019-2020
Pembaruan Kelengkapan • Pembaruan Corporate Policy Manual Perseroan;
Organisasi Perseroan dalam • Persiapan dan penyusunan kerangka dan kegiatan berkelanjutan dan/atau keuangan
Rangka Penyempurnaan berkelanjutan; serta
Implementasi Nilai-Nilai • Persiapan dalam pemenuhan ketentuan atau peraturan secara elektronik.
Tata Kelola Perusahaan
• Updating the Company’s Corporate Policy Manual;
Updating the Company’s • Preparing and making the sustainable framework and activities, and/or sustainable finance; and
Organizational Instruments • Preparation to comply with laws and regulations electronically.
for Better Implementation of
Corporate Governance Values
2021-2022
Implementasi Nilai-Nilai • Penyusunan tata kelola kegiatan-kegiatan berkelanjutan; serta
Tata Kelola Perusahaan • Penyempurnaan dan penilaian Corporate Policy Manual.
yang Berkelanjutan • Organizing sustainable governance activities; and
Implementation of Sustainable • Improving and assessing the Corporate Policy Manual.
Corporate Governance Values
• Peningkatan skor praktik GCG sebagai upaya berkesinambungan untuk bisnis yang
2023-2025 berkelanjutan; serta
GCG yang • Penerapan peraturan penggunaan sarana elektronik sebagai implementasi GCG (e-Proxy,
Berkesinambungan e-Pubex, dan e- Voting).
GCG Continuous • Increasing the score of GCG practices as a continuous effort for sustainable business; and
Improvement • Implementing regulations on the use of electronic media as part of GCG implementation
(e-Proxy, e-Pubex, and e-Voting).
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 109
Page 112
Penilaian Penerapan GCG
Assessment of GCG Implementation
Perseroan melakukan penilaian terhadap penerapan GCG untuk The Company assesses GCG implementation to obtain an
memperoleh gambaran mengenai kondisi penerapan GCG. overview of GCG implementation conditions. This assessment is
Penilaian ini dilakukan secara berkala baik yang dilakukan oleh carried out periodically by both internal and external parties using
pihak internal maupun eksternal dengan menggunakan parameter nationally and internationally applied parameters.
yang berlaku baik secara nasional maupun internasional.
Pihak yang Melakukan Penilaian Parties Involved in Assessment of GCG
Penerapan GCG Implementation
Secara internal, Perseroan melakukan self-assessment Internally, the Company carries out a self-assessment of
penerapan GCG berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan GCG implementation based on Financial Services Authority
No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Regulation No. 21/POJK.04/2015 on Implementation of Public
Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran Otoritas Jasa Company Governance Guidelines and Financial Services
Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Authority Circular No. 32/SEOJK.04/2015 on Public Company
Perusahaan Terbuka. Governance Guidelines.
Perseroan juga melakukan penilaian penerapan GCG yang The Company’s GCG implementation is also assessed by an
dilakukan oleh pihak ketiga yang independen. Dalam hal independent third party. In this matter, the Company appointed
ini Perseroan menunjuk Indonesian Institute for Corporate the Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD) to
Directorship (IICD) untuk memberikan penilaian terhadap sistem assess the corporate governance systems and practices for
dan praktik tata kelola perusahaan untuk periode 2022-2023 the 2022-2023 period by referring to the ASEAN Corporate
menggunakan kriteria ASEAN Corporate Governance Scorecard Governance Scorecard (ACGS) criteria based on GCG principles
(ACGS) yang didasarkan pada prinsip-prinsip GCG Organization of the Organization for Economic Cooperation and Development
for Economic Cooperation and Development dan International and the International Corporate Governance Network.
Corporate Governance Network.
Kriteria dan Hasil Penilaian Penerapan Assessment Criteria and Results of GCG
GCG Implementation
Berdasarkan aspek penilaian yang telah ditentukan, pencapaian Based on the determined assessment aspects, the achievement
hasil penerapan GCG tingkat 1 untuk periode 2022-2023 yang results of GCG level 1 for the 2022-2023 period conducted by
dilakukan oleh Indonesian Institute for Corporate Directorship the Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD) on
(IICD) pada tanggal 4 Agustus 2023 sebagai berikut: August 4, 2023, are as follows:
Skor
Bobot Score
Prinsip Utama dalam Penilaian Main Principles in Assessment
Weight
2022-2023 2021-2022
Tingkat 1 Level 1
Prinsip A: Hak-Hak Pemegang Saham 10,00 9,52 9,05 Principle A: Shareholders’ Rights
Prinsip B: Perlakuan Setara terhadap Principle B: Equal Treatment to All
10,00 8,57 8,46
Pemegang Saham Shareholders
Prinsip C: Peran Pemangku Kepentingan 15,00 15,00 15,00 Principle C: Stakeholders’ Role
Prinsip D: Pengungkapan dan Transparansi 25,00 24,22 24,22 Principle D: Disclosure and Transparency
Prinsip E: Tanggung Jawab Dewan Komisaris Principle E: Board of Commissioners’
40,00 33,23 33,23
Responsibility
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
110 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 113
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Skor
Bobot Score
Prinsip Utama dalam Penilaian Main Principles in Assessment
Weight
2022-2023 2021-2022
Tingkat 2 Level 2
Bonus - 4 2 Bonus
Penalti - -2 -2 Penalty
Total Skor 100,00 92,54 89,96 Total Score
Sangat Baik Baik
Total Penilaian Tingkat 1 Very Good Good Total Score Level 1
Level 4 Level 3
Rekomendasi dan Tindak Lanjut Recommendation and Follow-up
Beberapa kelemahan pelaksanaan GCG yang berhasil Several weaknesses in GCG implementation that have been
diidentifikasi dari proses penilaian GCG oleh IICD selanjutnya identified from the GCG assessment process by IICD were then
direkomendasikan untuk ditindaklanjuti. Perseroan berkomitmen recommended for follow-up. The Company is committed to
untuk melakukan perbaikan guna mengoptimalkan penerapan making improvement to optimize GCG implementation in the
GCG ke depan. future.
Struktur GCG
GCG Structure
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Penanggung
Komite Jawab
Tim
Nominasi dan Kegiatan Usaha
Unit Audit Sekretaris Manajemen
Komite GCG Remunerasi Komite Audit Keberlanjutan
Internal Perusahaan Risiko
GCG Nomination Audit Person in
Internal Audit Corporate Risk
Committee and Committee Charge of
Unit Secretary Management
Remuneration Sustainability
Team
Committee Business
Activities
Koordinator Pelaksana Kegiatan
Usaha Keberlanjutan
(Direktorat/Divisi/Entitas Anak)
Keterangan / Remarks:
Coordinator of Executors of
Hubungan hierarki / Hierarchical relation
Hubungan pengawasan / Supervisory relation
Sustainability Business Activities
Hubungan koordinasi / Coordination relation (Directorate/Division/Subsidiaries)
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 111
Page 114
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest organ in
tertinggi dalam struktur GCG Perseroan. RUPS memiliki the Company’s GCG structure. The GMS has its own authority,
wewenang tersendiri, yang tidak diberikan kepada Dewan which shall not be delegated to the Board of Commissioners or
Komisaris maupun Direksi, dalam batas yang ditentukan dalam Board of Directors, within the limits specified in the laws and/or
undang-undang dan/atau Anggaran Dasar Perseroan. the Company’s Articles of Association.
RUPS merupakan forum bagi Pemegang Saham untuk GMS is a forum for Shareholders to exercise their rights,
menggunakan haknya, menjalankan wewenang, mengemukakan implement authority, convey opinions, vote, and request
pendapat, memberikan suara serta meminta informasi berkaitan information related to strategic decision making or the Company
dengan pengambilan keputusan strategis ataupun pengelolaan management.
Perseroan.
Hak dan Wewenang Pemegang Saham Shareholders’ Rights and Authorities in
dalam RUPS the GMS
Hak dan wewenang Pemegang Saham dalam RUPS di antaranya: Shareholders’ rights and authorities in the GMS include:
1. Menghadiri RUPS, baik sendiri maupun diwakilkan dengan 1. Attending the GMS, either alone or represented by Proxy,
menggunakan Surat Kuasa, yang tersedia di situs web which is available on the Company’s website along with the
Perseroan bersamaan dengan pemanggilan RUPS; GMS notice;
2. Memperoleh keterangan mengenai topik-topik yang 2. Obtaining information on the topics discussed in accordance
dibahas sesuai mata acara RUPS, dan berhak mendapatkan with the GMS agenda, and are entitled to adequate answers
jawaban memadai atas pertanyaan dari Dewan Komisaris to questions from the Company’s Board of Commissioners
dan/atau Direksi Perseroan; and/or Board of Directors;
3. Meminta pertanggungjawaban Dewan Komisaris dan 3. Requiring accountability from the Board of Commissioners
Direksi terkait pengelolaan Perseroan; and Board of Directors regarding the management of the
Company;
4. Mengubah Anggaran Dasar; 4. Amending the Articles of Association;
5. Mengangkat dan memberhentikan Dewan Komisaris dan 5. Appointing and dismissing the Board of Commissioners
Direksi; serta and the Board of Directors; and
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
112 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 115
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
6. Mengajukan usulan mata acara untuk dimasukkan ke 6. Proposing agenda items to be included in the meeting
dalam mata acara rapat sepanjang tidak bertentangan agenda if they do not conflict with the Company’s Articles
dengan Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan Otoritas of Association and OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020
Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana on Plans and Implementation of General Meeting of
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Shareholders of Public Companies.
Perusahaan Terbuka.
Perlakuan yang Setara bagi Seluruh Equal Treatment to All Shareholders
Pemegang Saham
Perseroan memberlakukan kesetaraan perlakuan kepada The Company applies equal treatment to Shareholders
Pemegang Saham melalui perhitungan suara yang dilaksanakan through vote counting carried out based on the voting rights
berdasarkan hak suara yang dimiliki oleh Pemegang Saham owned by Shareholders in accordance with their shares
sesuai dengan porsi kepemilikan sahamnya. Selain itu, informasi ownership portion. In addition, information is provided equally
disediakan secara sama kepada seluruh Pemegang Saham to all Shareholders in accordance with the provisions of the
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations.
berlaku.
Mekanisme Pengambilan Keputusan dan Mechanisms to Adopt Resolutions and
Pemungutan Suara Vote
Pengambilan keputusan dan pemungutan suara dalam RUPS Adopting resolutions and voting at GMS refers to the Articles of
mengacu pada Anggaran Dasar dan diatur kembali dalam Tata Association and stated in the GMS Code of Conduct. The GMS
Tertib RUPS. Tata Tertib RUPS telah disampaikan kepada seluruh Code of Conduct is conveyed to all Company Shareholders
Pemegang Saham Perseroan yang menghadiri RUPS. Selain itu, who attend the GMS. Apart from that, the mechanism to adopt
mekanisme pengambilan keputusan dan pemungutan suara juga resolutions and to vote is also uploaded in the Company’s
diunggah melalui situs web Perseroan. website.
Pengambilan Keputusan Adopting Resolutions
1. Setiap saham memberikan hak kepada pemiliknya untuk 1. Each share gives the holder the right to cast 1 vote;
mengeluarkan 1 suara;
2. Setiap keputusan RUPS hanya untuk 1 perihal atau 1 mata 2. Each GMS resolution is only for 1 matter or 1 agenda item
acara rapat saja; only;
3. Keputusan untuk mata acara rapat diambil berdasarkan 3. Resolutions for the agenda items can be resolved by means
musyawarah untuk mufakat; serta of deliberation for consensus; and
4. Dalam hal keputusan berdasarkan musyawarah untuk 4. If deliberation for consensus is not reached, resolutions will
mufakat tidak tercapai, maka keputusan akan diambil be adopted by using voting mechanism.
berdasarkan mekanisme pemungutan suara.
Pemungutan Suara Voting
1. Pemungutan suara dilakukan dengan prosedur sebagai 1. Voting is carried out through the following procedures:
berikut:
a. Pemegang Saham dan/atau kuasa Pemegang Saham a. Shareholders and/or proxies will receive ballot letter
akan dibagikan surat suara yang dilengkapi dengan with barcode;
barcode;
b. Pemungutan suara akan dilakukan dengan surat suara b. Voting will be carried out through unsigned and
yang tertutup dan tidak ditandatangani; closed ballot;
c. Pemegang Saham atau kuasanya yang tidak setuju dan/ c. Shareholders/proxies who disagree and/or abstain will
atau abstain akan diminta oleh pimpinan rapat untuk be asked by the meeting chairman to raise their hand
mengangkat tangan dan menyerahkan surat suara and return the ballot to the Company’s Share Registrar;
kepada petugas Biro Administrasi Efek Perseroan;
d. Pemegang Saham atau kuasanya yang tidak d. Shareholders/proxies who do not raise their hand are
mengangkat tangan dianggap menyetujui usul yang deemed to have approved the related agenda item; and
diajukan dalam mata acara terkait; serta
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 113
Page 116
e. Pimpinan rapat dapat menentukan cara pemungutan e. The meeting chairman may choose other voting
suara lain sepanjang tidak ada keberatan dari method if there are no objections from Shareholders or
Pemegang Saham atau kuasanya yang hadir. Proxies present.
2. Bagi Pemegang Saham yang memberikan kuasanya dengan 2. Shareholders who give electronic authorization using
mekanisme e-Proxy melalui aplikasi eASY.KSEI dianggap e-Proxy mechanism through eASY.KSEI application are
telah menggunakan hak suaranya melalui aplikasi eASY. deemed to have exercised their voting rights through the
KSEI. Sedangkan, bagi peserta yang hadir secara elektronik eASY.KSEI application. Meanwhile, for participants who
melalui aplikasi eASY.KSEI, proses pemungutan suara akan attend virtually through the eASY.KSEI application, the voting
dilakukan masing-masing peserta rapat di aplikasi eASY. process will be carried out by each meeting participant on
KSEI; the eASY.KSEI application;
3. Pemegang Saham yang abstain dalam pemungutan 3. The abstaining Shareholders are deemed to cast the same
suara dianggap mengeluarkan suara yang sama dengan vote as the votes of the Majority Shareholders; and
suara Pemegang Saham Mayoritas yang mengeluarkan
suara; serta
4. Notaris dibantu dengan Biro Administrasi Efek, akan 4. The Notary, assisted by the Share Registrar, will check and
melakukan pengecekan dan perhitungan surat suara untuk count the votes for each agenda item at every resolution
setiap mata acara dalam setiap pengambilan keputusan, adoption, including those submitted through the eASY.KSEI
termasuk yang disampaikan melalui sistem eASY.KSEI dan system and submitted in the meeting.
yang disampaikan dalam rapat.
Pengajuan Pertanyaan dan/atau Asking Questions and/or Providing
Pemberian Pendapat dari Pemegang Opinions by Shareholders
Saham
Dalam RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa 2023, Pemegang In the 2023 Annual GMS and Extraordinary GMS, Shareholders
Saham dan/atau kuasanya telah diberikan kesempatan untuk and/or their proxies were given the opportunity to ask
mengajukan pertanyaan dan/atau memberikan pendapat terkait questions and/or provide opinions on every agenda item
setiap mata acara RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa 2023 of the 2023 Annual GMS and Extraordinary GMS to be
untuk selanjutnya dijawab atau ditanggapi oleh Perseroan. answered or responded to by the Company. Shareholders
Pemegang Saham dan/atau kuasanya yang akan mengajukan and/or proxies who wish to ask questions to the Company
pertanyaan kepada Perseroan dapat dilakukan melalui aplikasi shall do so through eASY.KSEI application. Furthermore, this
eASY.KSEI. Selanjutnya, proses tanya jawab ini dicatat dan question-and-answer process was recorded and stated in the
dituangkan dalam Berita Acara Rapat RUPS yang dibuat oleh Minutes of the GMS Meeting prepared by the Notary appointed
Notaris yang ditunjuk Perseroan. by the Company.
Penyelengaraan RUPS Tahun 2023 Implementation of the 2023 GMS
Pada tahun 2023, Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan In 2023, the Company held the Annual GMS on May 24, 2023, and
pada tanggal 24 Mei 2023 dan RUPS Luar Biasa pada tanggal two Extraordinary GMS on April 6, 2023, and August 15, 2023.
6 April 2023 dan 15 Agustus 2023.
RUPS Tahunan 24 Mei 2023 Annual GMS dated May 24, 2023
Tahapan RUPS Tahunan 2023
Stages in the 2023 Annual GMS
Pemberitahuan Rencana Disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan pada tanggal 10 April 2023 melalui Surat No. L.MPM/Corsec-038/IV/2023.
dan Mata Acara Submitted to the Financial Services Authority on April 10, 2023, through Letter No. L.MPM/Corsec-038/IV/2023.
Notification of Plans
and Agenda Item
Pengumuman Disampaikan pada tanggal 17 April 2023 melalui Surat No. L.MPM/Corsec-042/IV/2023, melalui situs web Perseroan,
Announcement situs web Bursa Efek Indonesia, dan situs web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia. Sementara penyampaian bukti
iklan disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan melalui Surat No. L.MPM/Corsec-043/IV/2023.
Submitted on April 17, 2023, through Letter No. L.MPM/Corsec-042/IV/2023, through the Company’s website,
Indonesian Stock Exchange website, and PT Kustodian Sentral Efek Indonesia website. Proof of advertising was
submitted to the Financial Services Authority through Letter No. L.MPM/Corsec-043/IV/2023.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
114 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 117
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pemanggilan Disampaikan pada tanggal 2 Mei 2023 melalui Surat No. L.MPM/Corsec-047/V/2023, melalui situs web Perseroan,
Notice situs web Bursa Efek Indonesia, dan situs web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia. Sementara penyampaian bukti
iklan disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan melalui Surat No. L.MPM/Corsec-048/V/2023.
Submitted on May 2, 2023, through Letter No. L.MPM/Corsec-047/V/2023, through the Company’s website, Indonesian
Stock Exchange website, and PT Kustodian Sentral Efek Indonesia website. Proof of advertising was submitted to the
Financial Services Authority through Letter No. L.MPM/Corsec-048/V/2023.
Pelaksanaan Dilaksanakan secara fisik pada tanggal 24 Mei 2023 di Lippo Kuningan Lt. 26, Jl. HR Rasuna Said Kav. B-12, Karet
Implementation Kuningan, Jakarta Selatan. Sementara pelaksanaan secara elektronik (e-RUPS) menggunakan fasilitas video konferensi
AKSes.KSEI dan fasilitas Electronic General Meeting System KSEI (eASY. KSEI) yang disediakan oleh PT Kustodian
Sentral Efek Indonesia dengan memenuhi ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan terkait RUPS.
Held in-person on May 24, 2023, at Lippo Kuningan 26th floor, Jl. HR Rasuna Said Kav. B-12, Karet Kuningan, Jakarta
Selatan. Electronic (e-GMS) method was conducted through AKSes.KSEI video conference facility and KSEI Electronic
General Meeting System (eASY. KSEI), provided by PT Kustodian Sentral Efek Indonesia in compliance with the
provisions of the Financial Services Authority Regulations regarding GMS.
Ringkasan Risalah Disampaikan pada tanggal 25 Mei 2023 melalui Surat No. L.MPM/Corsec-053/V/2023, melalui situs web Perseroan,
Summary of Minutes situs web Bursa Efek Indonesia, dan situs web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia. Sementara penyampaian bukti
iklan disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan melalui Surat No. L.MPM/Corsec-055/V/2023 tanggal 26 Mei 2023
dan pada tanggal 29 Mei 2023 melalui Surat No. L.MPM/Corsec-053-R/V/2023, Perseroan melakukan koreksi atas
Ringkasan Risalah yang sebelumnya telah disampaikan pada tanggal 25 Mei 2023.
Submitted on May 25, 2023, through Letter No. L.MPM/Corsec-053/V/2023, through the Company’s website, Indonesian
Stock Exchange website, and PT Kustodian Sentral Efek Indonesia website. Meanwhile, proof of advertising was
submitted to the Financial Services Authority through Letter No. L.MPM/Corsec-055/V/2023 dated May 26, 2023, and
on May 29, 2023, through Letter No. L.MPM/Corsec-053-R/V/2023, the Company made corrections to the Summary of
Minutes previously submitted on May 25, 2023.
Penyampaian Risalah Disampaikan pada tanggal 8 Juni 2023 melalui Surat No. L.MPM/Corsec-060/VI/2023.
Submission of Minutes Submitted on June 8, 2023, through Letter No. L.MPM/Corsec-060/VI/2023.
Kehadiran RUPS Tahunan 2023
2023 Annual GMS Attendance
Kehadiran Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
The Presence of Board of Commissioners and Board of Directors
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komisaris Direktur Utama
Tossin Himawan Suwito Mawarwati
Commissioner President Director
Komisaris Direktur
Danny Walla Beatrice Kartika
Commissioner Director
Komisaris Independen
Benny Redjo Setyono
Independent Commissioner Ivan Direktur
Komisaris Independen Director
Istama Tatang Siddharta
Independent Commissioner
Kehadiran Pemegang Saham Penunjukkan Pihak Independen
Shareholders Attendance Appointment Independent Parties
RUPS Tahunan dihadiri oleh 3.266.677.946 saham yang memiliki hak Perseroan telah menunjuk pihak independen yaitu Jose Dima
suara yang sah atau setara dengan 74,8165% dari jumlah seluruh saham Satria, S.H., M.Kn. selaku Notaris Publik dan PT Datindo Entrycom selaku
yang telah dikeluarkan oleh Perseroan. Biro Administrasi Efek untuk melakukan proses penghitungan suara
The Annual GMS was attended by 3,266,677,946 shares with legal voting dan/atau melakukan validasi.
rights or equivalent to 74.8165% of all shares issued by the Company. The Company appointed independent parties, i.e. Jose Dima
Satria, S.H., M.Kn. as Public Notary and PT Datindo Entrycom as Share
Registrar to count votes and/or validate them.
Pimpinan Rapat Mekanisme Pengambilan Keputusan
Chairman of the Meeting Mechanism to Adopt Resolutions
RUPS dipimpin oleh Tossin Himawan selaku Komisaris Perseroan berdasarkan Mekanisme pengambilan keputusan dilakukan dengan cara musyawarah
hasil Keputusan Dewan Komisaris Perseroan tanggal 2 Mei 2023. untuk mufakat. Apabila musyawarah untuk mufakat tidak tercapai maka
The GMS was chaired by Tossin Himawan as Commissioner of the dilakukan melalui pemungutan suara.
Company based on the results of the Board of Commissioners’ Decision The mechanism to adopt resolutions was carried out by means of
dated May 2, 2023. deliberation for consensus. In the event that deliberation for consensus
was not reached, voting was conducted to adopt resolutions.
Jumlah Pertanyaan/Opini
Total Questions/Opinions
Dalam setiap pembahasan mata acara rapat, Perseroan telah memberikan kesempatan kepada Pemegang Saham atau kuasanya untuk dapat
mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat terkait pembahasan setiap mata acara rapat. Terdapat 1 pertanyaan dari Pemegang Saham, namun
pertanyaan tersebut tidak terkait dengan mata acara rapat.
In each discussion of meeting agenda item, the Company provided opportunity for Shareholders or their proxies to ask questions and/or provide
opinions regarding the discussion of each meeting agenda item. There was 1 question from a Shareholder, but this question was not related to the
meeting agenda.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 115
Page 118
Keputusan RUPS Tahunan 2023
2023 Annual GMS Resolutions
Mata Acara 1 / Agenda 1:
Persetujuan Laporan Tahunan Direksi, Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris, serta pengesahan Laporan Keuangan
Konsolidasian Perseroan tahun buku 2022 sekaligus pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya
(acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah
dijalankan selama tahun buku 2022.
Approval of the Board of Directors’ Annual Report, Board of Commissioners’ Supervisory Report, and Ratification of the
Company’s Consolidated Financial Statements of the 2022 fiscal year, as well as the granting of full release and discharge
(acquit et de charge) to the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners for their management and supervisory
duties throughout the 2022 fiscal year.
Keputusan Rapat Realisasi
Meeting Resolutions Realization
1. Menerima dan menyetujui Laporan Tahunan Direksi, Laporan Tugas Pengawasan Dewan Telah direalisasikan sepenuhnya.
Komisaris dan mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Tahunan Perseroan untuk Has been fully realized.
periode tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, yang telah diaudit
oleh Kantor Akuntan Publik Siddharta Widjaja & Rekan dalam Laporan Auditor Independen
Hasil Pemungutan Suara
No. 00065/2.1005/AU.1/05/1214-1/1/III/2023 tanggal 23 Maret 2023, dengan pendapat “wajar Voting Results
tanpa modifikasian”.
2. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge)
kepada Direksi atas tindakan pengurusan dan kepada Dewan Komisaris atas tindakan
(98,7509%) (1,2491%)
pengawasan yang telah dijalankan selama periode tahun buku yang berakhir tanggal
31 Desember 2022, sejauh tindakan pengurusan dan pengawasan tersebut tercermin dalam
Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang
berakhir pada 31 Desember 2022 dan tidak bertentangan dengan hukum yang berlaku.
1. To accept and approve the Board of Directors’ Annual Report, Board of Commissioners’
Supervisory Report, and to ratify the Company’s Consolidated Financial Statements
for the fiscal year ending on December 31, 2022, which had been audited by Public
Accounting Firm Siddharta Widjaja & Rekan in the Independent Auditor’s Report
No. 00065/2.1005/AU.1/05/1214-1/1/III/2023 dated March 23, 2023, with “unqualified Setuju : 3.225.875.227 saham
opinion”. Agree 3,225,875,227 shares
2. To grant full release and discharge (acquit et de charge) of responsibilities to all members Abstain : 40.802.719 saham
of the Board of Directors for their management duties and to all members of Board of 40,802,719 shares
Commissioners for their supervisory duties throughout the fiscal year ending on December Tidak Setuju : 0 saham
31, 2022, to the extent that those actions are reflected in the Company’s Annual Report and Disagree 0 shares
the Consolidated Financial Statements for the fiscal year ending on December 31, 2022, and
do not conflict with the applicable law.
Mata Acara 2 / Agenda 2:
Penetapan penggunaan laba tahun berjalan Perseroan tahun buku 2022.
Appropriation of the use of the Company’s 2022 profit for the year.
Keputusan Rapat Realisasi
Meeting Resolutions Realization
1. Menyetujui dan menetapkan penggunaan laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan Telah direalisasikan sepenuhnya.
kepada pemilik Entitas Induk Perseroan tahun buku 2022 sebesar Rp661.731.989.854,- Has been fully realized.
untuk:
a. Menambah jumlah cadangan wajib Perseroan, yaitu sebesar Rp10.000.000.000,-.
Hasil Pemungutan Suara
b. Dibagikan sebagai dividen tunai, yaitu sebesar Rp135,- per lembar saham sesuai dengan Voting Results
ketentuan yang berlaku.
c. Sisanya menjadi cadangan lainnya Perseroan sesuai dengan ketentuan dalam Anggaran (0,3213%)
Dasar dan peraturan yang berlaku.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan, dengan hak substitusi, (99,6786%) (0,0001%)
untuk menetapkan hal-hal yang berkaitan dengan pelaksanaan pembayaran dividen tunai,
termasuk namun tidak terbatas pada menetapkan jadwal dan tata cara pembayaran serta
melakukan hal-hal lain yang dianggap perlu untuk melaksanaan maksud dan tujuan tersebut
di atas.
1. To approve and appropriate the use of profit for the year attributable to owners of the
Company for the 2022 fiscal year at a total of Rp661,731,989,854 to:
a. Increase the Company’s mandatory reserve of Rp10,000,000,000.
b. Be distributed as cash dividend at Rp135 per share, in accordance with the prevailing
provisions. Setuju : 3.256.179.724 saham
c. Appropriate the remaining amount to the Company’s other reserves, in accordance with Agree 3,256,179,724 shares
the provisions in the Articles of Association and the applicable regulations. Abstain : 10.496.122 saham
2. To grant power and authority to the Company’s Board of Directors, with substitution rights, 10,496,122 shares
to decide on matters related to the payments of cash dividend, including but not limited to Tidak Setuju : 2.100 saham
determining the payment schedules and procedures, as well as carrying out other matters Disagree 2,100 shares
deemed necessary for the above-mentioned purposes and objectives.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
116 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 119
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mata Acara 3 / Agenda 3:
Penunjukkan akuntan publik dan/atau kantor akuntan publik untuk memeriksa laporan keuangan Perseroan tahun buku 2023.
Appointment of public accountant and/or public accounting firm to audit the Company’s financial statements for
the 2023 fiscal year.
Keputusan Rapat Realisasi
Meeting Resolutions Realization
Menyetujui pendelegasian kewenangan dari RUPS Tahunan kepada Dewan Komisaris, dengan Telah direalisasikan sepenuhnya.
memperhatikan rekomendasi dari Komite Audit, untuk: Has been fully realized.
1. Menunjuk kantor akuntan publik dan/atau akuntan publik, untuk mengaudit Laporan
Keuangan Perseroan tahun buku 2023, termasuk tetapi tidak terbatas untuk melakukan
Hasil Pemungutan Suara
seleksi dengan kriteria-kriteria antara lain sebagai berikut: Voting Results
a. Imbalan jasa yang kompetitif dan wajar.
b. Ruang lingkup jasa audit. (0,3211%)
c. Independensi, kredibilitas dan pengalaman kantor akuntan publik dan/atau akuntan
publik. (98,1490%) (1,5299%)
d. Rekomendasi dari Komite Audit mengenai kantor akuntan publik dan/atau akuntan publik
untuk jasa audit tahun buku 2023.
e. Tidak bertentangan dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
2. Menunjuk kantor akuntan publik dan/atau akuntan publik lain sebagai auditor eksternal
pengganti apabila kantor akuntan publik dan/atau akuntan publik yang telah ditunjuk,
karena alasan apapun juga, tidak dapat melaksanakan atau menyelesaikan tugasnya.
3. Menetapkan besarnya honorarium dan persyaratan penunjukan lainnya untuk kantor
akuntan publik dan/atau akuntan publik atau penggantinya (apabila ada).
To approve the delegation of authority from the Company’s Annual GMS to Setuju : 3.206.211.513 saham
the Board of Commissioners, by considering recommendations from the Audit Committee to: Agree 3,206,211,513 shares
1. Appoint public accounting firm and/or public accountant to audit the Company’s 2023 Abstain : 10.488.322 saham
Financial Statements including but not limited to select such based on the following criteria: 10,488,322 shares
a. Fair and competitive service fees. Tidak Setuju : 49.978.111 saham
b. Scope of audit services. Disagree 49,978,111 shares
c. Independency, credibility, and experience of the public accounting firm and/or public
accountant.
d. Recommendations from Audit Committee regarding the public accounting firm and/or
public accountant for audit services for the 2023 fiscal year.
e. No conflict with applicable laws and regulations.
2. To appoint another public accounting firm and/or public accountant to act as a substitute
external auditor in the event that the appointed public accounting firm and/or public
accountant, for any reason whatsoever, be unable to perform or complete the duties.
3. To determine the honorarium amount of and other requirements for the appointment of
public accounting firm and/or public accountant or the substitute (if any).
Mata Acara 4 / Agenda 4:
Penetapan gaji atau honorarium dan tunjangan lainnya bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris.
Determination of salary or honorarium and other allowances for the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners.
Keputusan Rapat Realisasi
Meeting Resolutions Realization
Menyetujui pendelegasian kewenangan dan kuasa dari RUPS Perseroan kepada Dewan Telah direalisasikan sepenuhnya.
Komisaris Perseroan, untuk menetapkan besarnya gaji atau honorarium, dan tunjangan Has been fully realized.
lainnya yang diterima Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan pada tahun buku 2023,
dengan mempertimbangkan antara lain rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi
Hasil Pemungutan Suara
Perseroan. Voting Results
To approve the delegation of authority and power from the Company’s GMS to the Board of
Commissioners, to determine the amount of salary or honorarium and other allowances for (0,4348%)
the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners for the 2023 fiscal year, by
(99,5346%) (0,0305%)
considering recommendations from the Company’s Nomination and Remuneration Committee.
Setuju : 3.251.475.724 saham
Agree 3,251,475,724 shares
Abstain : 14.204.822 saham
14,204,822 shares
Tidak Setuju : 997.400 saham
Disagree 997,400 shares
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 117
Page 120
Mata Acara 5 / Agenda 5:
Perubahan dan/atau pengangkatan kembali anggota Direksi dan Dewan Komisaris.
Changes and/or re-appointment of members of the Board of Directors and Board of Commissioners.
Keputusan Rapat Realisasi
Meeting Resolutions Realization
1. Menerima dan menyetujui pengangkatan kembali seluruh Direksi dan Dewan Komisaris Telah direalisasikan sepenuhnya.
Perseroan dan menyetujui untuk mengangkat Kemal Mawira sebagai Direksi Perseroan, Has been fully realized.
dengan masa jabatan terhitung sejak ditutupnya rapat ini sampai dengan ditutupnya RUPS
Tahunan tahun buku 2027 yang akan diadakan pada tahun 2028, sebagai berikut: Hasil Pemungutan Suara
Direktur Utama : Suwito Mawarwati Voting Results
Direktur : Beatrice Kartika
Direktur : Ivan (0,4335%)
Direktur : Kemal Mawira
(93,6417%) (5,9248%)
Komisaris Utama : Edwin Soeryadjaya
Komisaris : Tossin Himawan
Komisaris : Danny Walla
Komisaris Independen : Istama Tatang Siddharta
Komisaris Independen : Benny Redjo Setyono
2. Menyetujui untuk memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan hak
substitusi untuk melaksanakan segala tindakan yang diperlukan dalam rangka pelaksanaan
atas hal-hal yang disampaikan dan/atau diputuskan dalam mata acara rapat ini, termasuk
tetapi tidak terbatas untuk menyatakan kembali sebagian atau seluruh hal di atas ke dalam
Setuju : 3.058.973.606 saham
suatu akta notaris, mengajukan permohonan kepada pihak/pejabat yang berwenang dan
melakukan pemberitahuan atas perubahan pengurus Perseroan kepada Kementerian Agree 3,058,973,606 shares
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai ketentuan yang berlaku. Abstain : 14.161.322 saham
14,161,322 shares
1. To accept and approve the re-appointment of all Company’s Board of Directors and Board of Tidak Setuju : 193.543.018 saham
Commissioners and approve to appoint Kemal Mawira as member of the Board of Directors,
Disagree 193,543,018 shares
effective since the closing of this meeting until the closing of the Annual GMS for the 2027
fiscal year which will be held in 2028, as follows:
President Director : Suwito Mawarwati
Director : Beatrice Kartika
Director : Ivan
Director : Kemal Mawira
President Commissioner : Edwin Soeryadjaya
Commissioner : Tossin Himawan
Commissioner : Danny Walla
Independent Commissioner : Istama Tatang Siddharta
Independent Commissioner : Benny Redjo Setyono
2. To approve granting power and authority to the Company’s Board of Directors, with substitution
rights, to perform all actions deemed necessary to implement all matters discussed
and/or resolved in the meeting agenda, including but not limited to, restating part of or the entire
resolutions in a notary deed, filing any approval application to the authorized parties/officials,
and submitting notification on the changes in the Company’s management to the Ministry of Law
and Human Rights of the Republic of Indonesia in accordance with the applicable provisions.
Mata Acara 6 / Agenda 6:
Persetujuan atas perubahan Anggaran Dasar Perseroan.
Approval of the amendments to the Company’s Articles of Association.
Keputusan Rapat Realisasi
Meeting Resolutions Realization
1. Menyetujui Perubahan Anggaran Dasar Perseroan pada Pasal 21 ayat (6) sehingga berbunyi Telah direalisasikan sepenuhnya.
sebagai berikut: Has been fully realized.
“Perseroan berkewajiban untuk melakukan pengumuman neraca dan laporan laba/rugi
sesuai dengan peraturan perundang – undangan yang berlaku di bidang pasar modal.” Hasil Pemungutan Suara
2. Menyetujui untuk memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan hak Voting Results
substitusi untuk melaksanakan segala tindakan yang diperlukan dalam rangka pelaksanaan
atas hal-hal yang disampaikan dan/atau diputuskan dalam mata acara rapat ini, termasuk (0,3213%)
tetapi tidak terbatas untuk menyatakan kembali sebagian atau seluruh hal di atas ke dalam
suatu akta notaris, mengajukan permohonan kepada pihak/pejabat yang berwenang dan (94,5903%) (5,0884%)
melakukan pemberitahuan atas perubahan Anggaran Dasar Perseroan kepada Kementerian
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai ketentuan yang berlaku.
1. To approve the amendments to the Company’s Articles of Association in Article 21
paragraph (6) to read as follows:
“The Company is obliged to announce the balance sheet and profit/loss report in accordance
with the applicable laws and regulations in capital market sector.”
2. To approve granting power and authority to the Company’s Board of Directors, with substitution
rights, to perform all actions deemed necessary to implement all matters discussed and/or
resolved in the meeting agenda, including but not limited to, restating part of or the entire
Setuju : 3.089.960.817 saham
resolutions in a notary deed, filing any approval application to the authorized parties/officials,
and submitting notification on the amendments in the Company’s Articles of Association to Agree 3,089,960,817 shares
the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in accordance with the Abstain : 10.495.822 saham
applicable provisions. 10,495,822 shares
Tidak Setuju : 166.221.307 saham
Disagree 166,221,307 shares
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
118 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 121
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Mata Acara 7 / Agenda 7:
Laporan pengalihan atas hasil pembelian kembali saham atau saham tresuri Perseroan dengan cara pelaksanaan
program insentif jangka panjang Perseroan.
Report of transfer of the proceeds from share buyback or treasury shares of the Company through long-term incentive program.
Mata acara ini bersifat laporan dan tidak memerlukan persetujuan rapat.
This agenda item is a report. No approval is required.
RUPS Luar Biasa 6 April 2023 Extraordinary GMS dated April 6, 2023
Tahapan RUPS Luar Biasa 6 April 2023
Stages in the Extraordinary GMS dated April 6, 2023
Pemberitahuan Rencana Disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan pada tanggal 21 Februari 2023 melalui Surat No. L.MPM/Corsec-017/II/2023.
dan Mata Acara Submitted to the Financial Services Authority on February 21, 2023, through Letter No. L.MPM/Corsec-017/II/2023.
Notification of Plans
and Agenda Item
Pengumuman Disampaikan pada tanggal 28 Februari 2023 melalui Surat No. L.MPM/Corsec-019/II/2023, melalui situs web Perseroan,
Announcement situs web Bursa Efek Indonesia, dan situs web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia. Sementara penyampaian bukti
iklan disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan melalui Surat No. L.MPM/Corsec-020/II/2023.
Submitted on February 28, 2023, through Letter No. L.MPM/Corsec-019/II/2023, through the Company’s website,
Indonesian Stock Exchange website, and PT Kustodian Sentral Efek Indonesia website. Proof of advertising was
submitted to the Financial Services Authority through Letter No. L.MPM/Corsec-020/II/2023.
Pemanggilan Disampaikan pada tanggal 15 Maret 2023 melalui Surat No. L.MPM/Corsec-027/III/2023, melalui situs web Perseroan,
Notice situs web Bursa Efek Indonesia, dan situs web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia. Sementara penyampaian bukti
iklan disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan melalui Surat No. L.MPM/Corsec-028/III/2023.
Submitted on March 15, 2023, through Letter No. L.MPM/Corsec-027/III/2023, through the Company’s website,
Indonesian Stock Exchange website, and PT Kustodian Sentral Efek Indonesia website. Proof of advertising was
submitted to the Financial Services Authority through Letter No. L.MPM/Corsec-028/III/2023.
Pelaksanaan Dilaksanakan secara fisik pada tanggal 6 April 2023 di Lippo Kuningan Lt. 26, Jl. HR Rasuna Said Kav. B-12,
Implementation Karet Kuningan, Jakarta Selatan (untuk profesi penunjang pasar modal dan manajemen Perseroan). Sementara
pelaksanaan secara elektronik (e-RUPS) menggunakan fasilitas video konferensi AKSes.KSEI dan fasilitas Electronic
General Meeting System KSEI (eASY. KSEI) yang disediakan oleh PT Kustodian Sentral Efek Indonesia dengan
memenuhi ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan terkait RUPS.
Held in-person on April 6, 2023, at Lippo Kuningan Lt. 26th, Jl. HR Rasuna Said Kav. B-12, Karet Kuningan, South Jakarta
(for capital market supporting professions and Company management). Electronic (e-GMS) method was conducted
through AKSes.KSEI video conference facility and KSEI Electronic General Meeting System (eASY. KSEI), provided by
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia in compliance with the provisions of the Financial Services Authority Regulations
regarding GMS.
Ringkasan Risalah Disampaikan pada tanggal 6 April 2023 melalui Surat No. L.MPM/Corsec-036/IV/2023, melalui situs web Perseroan,
Summary of Minutes situs web Bursa Efek Indonesia, dan situs web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia. Sementara penyampaian bukti
iklan disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan melalui Surat No. L.MPM/Corsec-037/IV/2023.
Submitted on April 6, 2023, through Letter No. L.MPM/Corsec-036/IV/2023, through the Company’s website, Indonesian
Stock Exchange website, and PT Kustodian Sentral Efek Indonesia website. Proof of advertising was submitted to the
Financial Services Authority through Letter No. L.MPM/Corsec-037/IV/2023.
Penyampaian Risalah Disampaikan pada tanggal 18 April 2023 melalui Surat No. L.MPM/Corsec-044/IV/2023.
Submission of Minutes Submitted on April 18, 2023, through Letter No. L.MPM/Corsec-044/IV/2023.
Kehadiran RUPS Luar Biasa 6 April 2023
Attendance of the Extraordinary GMS dated April 6, 2023
Kehadiran Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
The Presence of Board of Commissioners and Board of Directors
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komisaris Direktur
Tossin Himawan Beatrice Kartika
Commissioner Director
Komisaris Direktur
Danny Walla Titien Supeno
Commissioner Director
Kehadiran Pemegang Saham Penunjukkan Pihak Independen
Shareholders Attendance Appointment Independent Parties
RUPS Tahunan dihadiri oleh 3.246.363.429 saham yang memiliki hak Perseroan telah menunjuk pihak independen yaitu Jose Dima Satria,
suara yang sah atau setara dengan 74,3513% dari jumlah seluruh saham S.H., M.Kn. selaku Notaris Publik dan PT Datindo Entrycom selaku Biro
yang telah dikeluarkan oleh Perseroan. Administrasi Efek untuk melakukan proses penghitungan suara dan/atau
The Annual GMS was attended by 3,246,363,429 shares with legal voting melakukan validasi.
rights or equivalent to 74.3513% of all shares issued by the Company. The Company appointed independent parties, i.e. Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.
as Public Notary and PT Datindo Entrycom as Share Registrar to count
votes and/or validate them.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 119
Page 122
Pimpinan Rapat Mekanisme Pengambilan Keputusan
Chairman of the Meeting Mechanism to Adopt Resolutions
RUPS dipimpin oleh Tossin Himawan selaku Komisaris Perseroan berdasarkan Mekanisme pengambilan keputusan dilakukan dengan cara musyawarah
hasil Keputusan Dewan Komisaris Perseroan tanggal 15 Maret 2023. untuk mufakat. Apabila musyawarah untuk mufakat tidak tercapai maka
The GMS was chaired by Tossin Himawan as Commissioner of the dilakukan melalui pemungutan suara.
Company based on the results of the Board of Commissioners’ Decision The mechanism to adopt resolutions was carried out by means of
dated March 15, 2023. deliberation for consensus. In the event that deliberation for consensus
was not reached, voting was conducted to adopt resolutions.
Jumlah Pertanyaan/Opini
Total Questions/Opinions
Dalam setiap pembahasan mata acara rapat, Perseroan telah memberikan kesempatan kepada Pemegang Saham atau kuasanya untuk dapat
mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat terkait pembahasan setiap mata acara rapat. Sampai dengan ditutupnya rapat, tidak ada pertanyaan
dan/atau tanggapan dari Pemegang Saham atau kuasanya. Terdapat 1 pertanyaan dari Pemegang Saham, namun tidak berkaitan dengan mata acara
RUPS Luar Biasa.
In each discussion of meeting agenda item, the Company provided opportunity for Shareholders or their proxies to ask questions and/or provide
opinions regarding the discussion of each meeting agenda item. Until the closing of the meeting, there were no questions and/or responses from
Shareholders or their proxies. There was 1 question from a Shareholder, but it was not related to the agenda item of the Extraordinary GMS.
Keputusan RUPS Luar Biasa 6 April 2023
Extraordinary GMS Resolutions dated April 6, 2023
Mata Acara 1 / Agenda 1:
Perubahan susunan Direksi Perseroan.
Changes in the composition of the Company’s Board of Directors.
Keputusan Rapat Realisasi
Meeting Resolutions Realization
1. Menerima dan menyetujui pengunduran diri Titien Supeno dari jabatannya selaku Direktur Telah direalisasikan sepenuhnya.
Perseroan dan karenanya memberikan pelepasan dan pelunasan (acquit et de charge) atas Has been fully realized.
tindakannya selama menjabat selaku Direktur Perseroan sampai dengan tanggal efektif
pengunduran dirinya sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan
Hasil Pemungutan Suara
Perseroan dan tidak bertentangan dengan hukum yang berlaku. Voting Results
2. Menyetujui susunan Direksi Perseroan dengan masa jabatan terhitung sejak ditutupnya
rapat ini sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan tahun buku 2022 yang akan diadakan (0,0251%)
pada tahun 2023, sebagai berikut:
Direktur Utama : Suwito Mawarwati (99,9742%) (0,0008%)
Direktur : Beatrice Kartika
Direktur : Ivan
3. Menyetujui untuk memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan hak
substitusi untuk melaksanakan segala tindakan yang diperlukan dalam rangka pelaksanaan
atas hal-hal yang disampaikan dan/atau diputuskan dalam mata acara rapat ini, termasuk
tetapi tidak terbatas untuk menyatakan kembali sebagian atau seluruh keputusan tersebut
di atas ke dalam suatu akta notaris, mengajukan permohonan kepada pihak/pejabat
yang berwenang dan melakukan pemberitahuan atas perubahan pengurus Perseroan
kepada Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia, sepanjang tidak Setuju : 3.245.524.329 saham
bertentangan dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Agree 3,245,524,329 shares
1. To accept and approve the resignation of Titien Supeno from her position as Director of the Abstain : 814.700 saham
Company and therefore grant release and discharge (acquit et de charge) for her actions 814,700 shares
while serving as Director of the Company until the effective date of her resignation to the Tidak Setuju : 24.400 saham
extent that those actions are reflected in the Company’s Financial Statements and do not Disagree 24,400 shares
conflict with the applicable law.
2. To approve the composition of the Company’s Board of Directors with terms of office
effective since the closing of this meeting until the closing of the Annual GMS for the 2022
fiscal year held in 2023, as follows:
President Director : Suwito Mawarwati
Director : Beatrice Kartika
Director : Ivan
3. To approve granting power and authority to the Company’s Board of Directors, with
substitution rights, to perform all actions deemed necessary to implement all matters
discussed and/or resolved in the meeting agenda, including but not limited to, restating part
of or the entire resolutions in a notary deed, filing any approval application to the authorized
parties/officials, and submitting notification on the changes in the Company’s management
to the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia, to the extent such
actions do not conflict with the prevailing laws and regulations.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
120 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 123
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
RUPS Luar Biasa 15 Agustus 2023 Extraordinary GMS dated August 15, 2023
Tahapan RUPS Luar Biasa 15 Agustus 2023
Stages in the Extraordinary GMS dated August 15, 2023
Pemberitahuan Rencana Disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan pada tanggal 27 Juni 2023 melalui Surat No. L.MPM/Corsec-070/VI/2023.
dan Mata Acara Submitted to the Financial Services Authority on June 27, 2023, through Letter No. L.MPM/Corsec-070/VI/2023.
Notification of Plans
and Agenda Item
Pengumuman Disampaikan pada tanggal 7 Juli 2023 melalui Surat No. L.MPM/Corsec-079/VII/2023, melalui situs web Perseroan,
Announcement situs web Bursa Efek Indonesia, dan situs web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia. Sementara penyampaian bukti
iklan disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan melalui Surat No. L.MPM/Corsec-080/VII/2023.
Submitted on July 7, 2023, through Letter No. L.MPM/Corsec-079/VII/2023, through the Company’s website, Indonesian
Stock Exchange website, and PT Kustodian Sentral Efek Indonesia website. Proof of advertising was submitted to the
Financial Services Authority through Letter No. L.MPM/Corsec-080/VII/2023.
Pemanggilan Disampaikan pada tanggal 24 Juli 2023 melalui Surat No. L.MPM/Corsec-085/VII/2023, melalui situs web Perseroan,
Notice situs web Bursa Efek Indonesia, dan situs web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia. Sementara penyampaian bukti
iklan disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan melalui Surat No. L.MPM/Corsec-086/VII/2023.
Submitted on July 24, 2023, through Letter No. L.MPM/Corsec-085/VII/2023, through the Company’s website,
Indonesian Stock Exchange website, and PT Kustodian Sentral Efek Indonesia website. Proof of advertising was
submitted to the Financial Services Authority through Letter No. L.MPM/Corsec-086/VII/2023.
Pelaksanaan Dilaksanakan secara fisik pada tanggal 15 Agustus 2023 di Lippo Kuningan Lt. 26, Jl. HR Rasuna Said Kav. B-12, Karet
Implementation Kuningan, Jakarta Selatan (untuk profesi penunjang pasar modal dan manajemen Perseroan). Sementara pelaksanaan
secara elektronik (e-RUPS) menggunakan fasilitas video konferensi AKSes.KSEI dan fasilitas Electronic General
Meeting System KSEI (eASY. KSEI) yang disediakan oleh PT Kustodian Sentral Efek Indonesia dengan memenuhi
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan terkait RUPS.
Held in-person on August 15, 2023, at Lippo Kuningan Lt. 26th, Jl. HR Rasuna Said Kav. B-12, Karet Kuningan, South
Jakarta (for capital market supporting professions and Company management). Electronic (e-GMS) method was
conducted through AKSes.KSEI video conference facility and KSEI Electronic General Meeting System (eASY. KSEI)
provided by PT Kustodian Sentral Efek Indonesia in compliance with the provisions of the Financial Services Authority
Regulations regarding GMS.
Ringkasan Risalah Disampaikan pada tanggal 16 Agustus 2023 melalui Surat No L.MPM/Corsec-093/VIII/2023, melalui situs web Perseroan,
Summary of Minutes situs web Bursa Efek Indonesia, dan situs web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia. Sementara penyampaian bukti iklan
disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan melalui Surat No. L.MPM/Corsec-094/VIII/2023.
Submitted on August 16, 2023, through Letter No. L.MPM/Corsec-093/VIII/2023, through the Company’s website,
Indonesian Stock Exchange website, and PT Kustodian Sentral Efek Indonesia website. Proof of advertising was
submitted to the Financial Services Authority through Letter No. L.MPM/Corsec-094/VIII/2023.
Penyampaian Risalah Disampaikan pada tanggal 12 September 2023 melalui Surat No. L.MPM/Corsec-096/IX/2023.
Submission of Minutes Submitted on September 12, 2023, through Letter No. L.MPM/Corsec-096/IX/2023.
Kehadiran RUPS Luar Biasa 15 Agustus 2023
Attendance of the Extraordinary GMS dated August 15, 2023
Kehadiran Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
The Presence of Board of Commissioners and Board of Directors
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komisaris Direktur
Tossin Himawan Beatrice Kartika
Commissioner Director
Komisaris Direktur
Danny Walla Kemal Mawira
Commissioner Director
Komisaris Independen Direktur
Istama Tatang Siddharta* Ivan
Independent Commissioner Director
Kehadiran Pemegang Saham Penunjukkan Pihak Independen
Shareholders Attendance Appointment Independent Parties
RUPS Luar Biasa dihadiri oleh 3.227.439.853 saham yang memiliki hak Perseroan telah menunjuk pihak independen yaitu Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.
suara yang sah atau setara dengan 73,9179% dari jumlah seluruh saham selaku Notaris Publik dan PT Datindo Entrycom selaku Biro Administrasi Efek
yang telah dikeluarkan oleh Perseroan. untuk melakukan proses penghitungan suara dan/atau melakukan validasi.
The Extraordinary GMS was attended by 3,227,439,853 shares with legal The Company appointed independent parties, i.e. Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.
voting rights or equivalent of 73.9179% of the total shares issued by the as Public Notary and PT Datindo Entrycom as Share Registrar to count
Company. votes and/or validate them.
Pimpinan Rapat Mekanisme Pengambilan Keputusan
Chairman of the Meeting Mechanism to Adopt Resolutions
RUPS dipimpin oleh Tossin Himawan selaku Komisaris Perseroan berdasarkan Mekanisme pengambilan keputusan dilakukan dengan cara musyawarah
hasil Keputusan Dewan Komisaris Perseroan tanggal 28 Juli 2023. untuk mufakat. Apabila musyawarah untuk mufakat tidak tercapai maka
The GMS was chaired by Tossin Himawan as Commissioner of the dilakukan melalui pemungutan suara.
Company based on the results of the Board of Commissioners’ Decision The mechanism to adopt resolutions was carried out by means of
dated July 28, 2023. deliberation for consensus. In the event that deliberation for consensus
was not reached, voting was conducted to adopt resolutions.
* Hadir secara online melalui video telekonferensi. / Present online via video teleconference.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 121
Page 124
Jumlah Pertanyaan/Opini
Total Questions/Opinions
Dalam setiap pembahasan mata acara rapat, Perseroan telah memberikan kesempatan kepada Pemegang Saham atau kuasanya untuk dapat
mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat terkait pembahasan setiap mata acara rapat. Sampai dengan ditutupnya rapat, tidak ada pertanyaan
dan/atau tanggapan dari Pemegang Saham atau kuasanya.
In each discussion of meeting agenda item, the Company provided opportunity for Shareholders or their proxies to ask questions and/or provide
opinions regarding the discussion of each meeting agenda item. Until the closing of the meeting, there were no questions and/or responses from
Shareholders or their proxies.
Keputusan RUPS Luar Biasa 15 Agustus 2023
Extraordinary GMS Resolutions dated August 15, 2023
Mata Acara 1 / Agenda 1:
Perubahan susunan Direksi Perseroan.
Changes in the composition of the Company’s Board of Directors.
Keputusan Rapat Realisasi
Meeting Resolutions Realization
1. Menerima dan menyetujui pengunduran diri Ivan dari jabatannya selaku Direktur Telah direalisasikan sepenuhnya.
Perseroan dan karenanya memberikan pelepasan dan pelunasan (acquit et de charge) atas Has been fully realized.
tindakannya selama menjabat selaku Direktur Perseroan sampai dengan tanggal efektif
Hasil Pemungutan Suara
pengunduran dirinya sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan
Perseroan dan tidak bertentangan dengan hukum yang berlaku.
Voting Results
2. Menyetujui susunan Direksi Perseroan dengan masa jabatan terhitung sejak ditutupnya
rapat ini sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan tahun buku 2027 yang akan diadakan
pada tahun 2028, sebagai berikut: (99,9969%) (0,0031%)
Direktur Utama : Suwito Mawarwati
Direktur : Beatrice Kartika
Direktur : Kemal Mawira
3. Menyetujui untuk memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan
hak substitusi untuk melaksanakan segala tindakan yang diperlukan dalam rangka
pelaksanaan atas hal-hal yang disampaikan dan/atau diputuskan dalam mata acara
rapat ini, termasuk tetapi tidak terbatas untuk menyatakan kembali sebagian atau seluruh
keputusan tersebut di atas ke dalam suatu akta notaris, mengajukan permohonan kepada
pihak/pejabat yang berwenang dan melakukan pemberitahuan atas perubahan pengurus Setuju : 3.227.339.753 saham
Perseroan kepada Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia, Agree 3,227,339,753 shares
sepanjang tidak bertentangan dengan ketentuan peraturan perundang-undangan Abstain : 100.100 saham
yang berlaku. 100,100 shares
1. To accept and approve the resignation of Ivan from his position as Director of the Company Tidak Setuju : 0 saham
and therefore grant release and discharge (acquit et de charge) for his actions while serving Disagree 0 shares
as Director of the Company until the effective date of his resignation to the extent that those
actions are reflected in the Company’s Financial Statements and do not conflict with the
applicable law.
2. To approve the composition of the Company’s Board of Directors with terms of office
effective since the closing of this meeting until the closing of the Annual GMS for the 2027
fiscal year held in 2028, as follows:
President Director : Suwito Mawarwati
Director : Beatrice Kartika
Director : Kemal Mawira
3. To approve granting power and authority to the Company’s Board of Directors, with
substitution rights, to perform all actions deemed necessary to implement all matters
discussed and/or resolved in the meeting agenda, including but not limited to, restating part
of or the entire resolutions in a notary deed, filing any approval application to the authorized
parties/officials, and submitting notification on the changes in the Company’s management
to the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia, to the extent such
actions do not conflict with the prevailing laws and regulations.
Tindak Lanjut Keputusan RUPS Tahun 2022 Follow-up of the 2022 GMS Resolutions
Hingga Laporan Tahunan ini diterbitkan, seluruh keputusan Until this Annual Report is published, all resolutions of the
RUPS Tahunan dan Luar Biasa 2022 telah direalisasikan 2022 Annual and Extraordinary GMS had been fully realized.
sepenuhnya. Penjelasan atas setiap keputusan RUPS Tahunan Explanations for each resolution of the 2022 Annual and
dan Luar Biasa 2022 diuraikan sebagai berikut: Extraordinary GMS are described as follows:
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
122 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 125
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Agenda Keputusan RUPS Tahunan 18 Mei 2022 Resolutions of Annual GMS dated May 18, 2022
1. Persetujuan Laporan Tahunan Direksi, Laporan Tugas 1. Approval of the Board of Directors’ Annual Report, Board of
Pengawasan Dewan Komisaris, serta pengesahan Laporan Commissioners’ Supervisory Report, as well as ratification
Keuangan Konsolidasian Perseroan tahun buku 2021 of the Company’s Consolidated Financial Statements of
sekaligus pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung the 2021 fiscal year as well as granting of full release and
jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi dan discharge (acquit et de charge) to the Company’s Board of
Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan Directors and Board of Commissioners for their management
pengawasan yang telah dijalankan selama tahun buku 2021. and supervisory duties throughout the 2021 fiscal year.
2. Penetapan penggunaan laba tahun berjalan Perseroan 2. Appropriation of the use of the Company’s 2021 profit for
tahun buku 2021. the year.
3. Penunjukan akuntan publik dan/atau kantor akuntan publik 3. Appointment of public accountant and/or public accounting f
untuk memberikan jasa audit atas Laporan Keuangan irm to provide audit services on the Company’s Consolidated
Konsolidasian Perseroan tahun buku 2022. Financial Statements for the 2022 fiscal year.
4. Penetapan gaji atau honorarium dan tunjangan lainnya bagi 4. Determination of salary or honorarium and other
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. allowances for the Company’s Board of Directors and Board
of Commissioners.
Agenda Keputusan RUPS Luar Biasa 18 Mei 2022 Resolutions of Extraordinary GMS dated
May 18, 2022
1. Persetujuan penggunaan sebagian saldo laba tahun buku 1. Approval of the use of a portion of the 2021 profit for the
2021. year.
2. Laporan pengalihan atas hasil pembelian kembali saham 2. Report of transfer of the proceeds from share buyback or
atau saham tresuri Perseroan dengan cara pelaksanaan treasury shares through long-term incentive program.
program insentif jangka panjang Perseroan.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris berperan untuk melakukan pengawasan Board of Commissioners has role to supervise the Company
terhadap pengelolaan Perseroan, yang dilakukan oleh Direksi, management, which is carried out by the Board of Directors, by
dengan memberikan rekomendasi dan nasihat terkait kebijakan providing recommendations and advice regarding the policies
yang diambil. Dewan Komisaris menjalankan tugasnya dengan taken. The Board of Commissioners performs its duties
senantiasa mempertimbangkan visi, misi, dan tujuan Perseroan, by always considering the Company’s vision, mission, and
serta memastikan bahwa pengelolaan yang dilakukan Direksi objectives, as well as ensuring that the management carried out
tetap berpegang pada prinsip-prinsip tersebut. by the Board of Directors remains adhering to these principles.
Kriteria Dewan Komisaris Criteria for Board of Commissioners
Dewan Komisaris harus memenuhi kriteria yang telah ditetapkan The Board of Commissioners must meet the criteria determined
sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan Pedoman in accordance with the laws and regulations and the Board of
Dewan Komisaris untuk dapat diangkat menjadi anggota Commissioners Charter in order to be appointed as members of the
Dewan Komisaris Perseroan. Kriteria tersebut sebagai berikut: Company’s Board of Commissioners. The criteria are as follows:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. Possess good character, moral, and integrity;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Be capable of taking legal actions;
3. Dalam 5 tahun sebelum pengangkatan dan selama 3. Within 5 years prior to the appointment and during the
menjabat tidak pernah dinyatakan pailit, tidak pernah tenure, never been declared bankrupt, never been a member
menjadi anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan of Board of Commissioners responsible for causing a
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 123
Page 126
bersalah menyebabkan perusahaan dinyatakan pailit, tidak company to go bankrupt, never been convicted of any
pernah dihukum karena melakukan tindak pidana yang crime causing losses to the state finance and/or related
merugikan keuangan negara dan/atau yang berkaitan to financial sector, and never been a member of Board of
dengan sektor keuangan, dan tidak pernah menjadi anggota Commissioners:
Dewan Komisaris yang selama menjabat:
a. Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan; a. Who failed to organize Annual GMS;
b. Pertanggungjawabannya sebagai anggota Dewan b. Whose accountability as a member of Board of
Komisaris pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah Commissioners was rejected in a GMS or who failed
tidak memberikan pertanggungjawaban sebagai to provide accountability as a member of Board of
anggota Dewan Komisaris kepada RUPS; serta Commissioners to a GMS; and
c. Pernah menyebabkan perusahaan yang memperoleh c. Who caused a company with license or approval from,
izin, persetujuan, atau pendaftaran dari Otoritas Jasa or that is registered with, Financial Services Authority, to
Keuangan tidak memenuhi kewajiban menyampaikan fail to meet its obligation in submitting Annual Report
Laporan Tahunan dan/atau Laporan Keuangan kepada and/or Financial Statements to the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan; Authority;
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang- 4. Be committed to comply with laws and regulations; and
undangan; serta
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian sesuai dengan 5. Possess knowledge and/or expertise in accordance with
bidang pekerjaannya. the field of work.
Dasar Hukum, Pengangkatan/Pemilihan, Legal Basis, Appointment/Selection, and
dan Pemberhentian/Pengunduran Diri Dismissal/Resignation of the Board of
Dewan Komisaris Commissioners
RUPS dapat mengangkat dan memberhentikan setiap anggota The GMS shall appoint and dismiss each member of the Board
Komisaris berdasarkan Piagam Dewan Komisaris, dengan of Commissioners based on the Board of Commissioners Charter,
memperhatikan ketentuan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007, with due observance of the provisions of Law No. 40 of 2007,
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014, dan Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014, and
Anggaran Dasar Perseroan. Dalam hal anggota Dewan Komisaris the Company’s Articles of Association. In the event that a member
mengundurkan diri, maka RUPS dalam membuat keputusan wajib of the Board of Commissioners resigns, the GMS, in adopting
memperhatikan ketiga landasan hukum tersebut. resolutions, must pay attention to these three legal bases.
Usulan pengangkatan, pemberhentian dan/atau penggantian Proposals for appointment, dismissal, and/or replacement of
anggota Komisaris kepada RUPS harus memperhatikan Commissioners to the GMS must consider recommendations
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi. Komite from the Nomination and Remuneration Committee.
Nominasi dan Remunerasi mengkaji komposisi dan besarnya The Nomination and Remuneration Committee reviews the
keanggotaan Dewan Komisaris untuk memastikan bahwa composition and size of the Board of Commissioners to
anggota Dewan Komisaris memiliki keahlian yang memadai ensure that the members have adequate expertise and come
dan berasal dari berbagai latar belakang yang diperlukan from diverse backgrounds as required by the Company. The
Perseroan. Selanjutnya, Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee then recommends
memberikan rekomendasi kandidat anggota Dewan Komisaris the Board of Commissioners a list of candidates for
kepada Dewan Komisaris untuk dimintakan persetujuan atas Commissioners to be proposed to the GMS for approval.
pengangkatan Dewan Komisaris kepada RUPS.
Masa Jabatan Dewan Komisaris Term of Office of the Board of
Commissioners
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, Dewan Komisaris Based on the Company’s Articles of Association, the Board of
diangkat dan diberhentikan oleh RUPS untuk masa jabatan Commissioners is appointed and dismissed by the GMS for a
terhitung sejak pengangkatannya sampai penutupan RUPS term of office starting from the appointment date to the closing
Tahunan tahun kelima, dengan tidak mengurangi hak RUPS of the fifth Annual GMS, without prejudice to the GMS rights to
untuk sewaktu-waktu memberhentikan anggota Dewan dismiss the members of the Board of Commissioners at any
Komisaris. time.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
124 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 127
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Sementara masa jabatan Komisaris Independen paling banyak 2 Meanwhile, the term of office of an Independent Commissioner is
periode berturut-turut. Anggota Komisaris Independen yang telah no more than 2 consecutive terms. Independent Commissioners
menjabat selama 2 periode dapat diangkat kembali pada periode who have served for 2 terms can be reappointed in the following
berikutnya sepanjang Komisaris Independen tersebut membuat period as long as the Independent Commissioner makes a
pernyataan independensi sesuai dengan Pasal 25 Peraturan statement of independence in accordance with Article 25 of
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014. Apabila Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014. In
Komisaris Independen menjabat sebagai Ketua Komite Audit, the event that the Independent Commissioner serves as Chairman
maka Komisaris Independen tersebut hanya dapat diangkat of the Audit Committee, then the Independent Commissioner can
kembali sebagai Komite Audit untuk 1 periode mendatang. only be reappointed as the Audit Committee for 1 future period.
Komposisi Dewan Komisaris Composition of Board of Commissioners
Berikut komposisi Dewan Komisaris Perseroan per 31 Desember The following is composition of the Company’s Board of
2023 yang diangkat berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan Commissioners as of December 31, 2023, appointed based on
tanggal 24 Mei 2023 (2023-2028): the Annual GMS Resolution dated May 24, 2023 (2023-2028):
Komisaris Utama : Edwin Soeryadjaya President Commissioner : Edwin Soeryadjaya
Komisaris : Tossin Himawan Commissioner : Tossin Himawan
Komisaris : Danny Walla Commissioner : Danny Walla
Komisaris Independen : Istama Tatang Siddharta Independent Commissioner : Istama Tatang Siddharta
Komisaris Independen : Benny Redjo Setyono Independent Commissioner : Benny Redjo Setyono
Kebijakan Rangkap Jabatan Dewan Policy on Concurrent Positions of the
Komisaris Board of Commissioners
Berdasarkan Pedoman Dewan Komisaris, anggota Dewan Based on the Board of Commissioners Charter, members of the
Komisaris dapat merangkap jabatan sebagai: Board of Commissioners can hold concurrent positions as:
1. Anggota Direksi paling banyak pada 2 perusahaan atau 1. Members of the Board of Directors at 2 other companies or
perusahaan publik lainnya; public companies the most;
2. Anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 2 perusahaan 2. Members of the Board of Commissioners at 2 other
atau perusahaan publik lainnya; companies or public companies the most;
3. Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak merangkap 3. In the event that a member of the Board of Commissioners
jabatan sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris does not hold concurrent position as a member of the Board
yang bersangkutan dapat merangkap jabatan sebagai of Directors, such member of the Board of Commissioners
anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 4 perusahaan may hold concurrent positions as a member of the Board of
atau perusahaan publik lainnya; serta Commissioners at 4 other companies or public companies
the most; and
4. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap sebagai 4. Members of the Board of Commissioners may concurrently
anggota komite paling banyak pada 5 komite di perusahaan serve as committee members at 5 committees the most in
atau perusahaan publik, di mana yang bersangkutan juga a company or public company, where the person concerned
menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris atau anggota also serves as a member of the Board of Commissioners or
Direksi. a member of the Board of Directors.
Pedoman Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Dewan Komisaris telah memiliki Pedoman Dewan Komisaris The Board of Commissioners has established the Board of
yang telah diperbarui pada tanggal 17 Desember 2020. Pedoman Commissioners Charter, which was updated on December 17, 2020.
Dewan Komisaris ini ditujukan untuk memberikan arahan bagi This Board of Commissioners Charter is intended to provide
Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugas dan tanggung directions for the Board of Commissioners in performing its
jawabnya. duties and responsibilities.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 125
Page 128
Komisaris Independen Independent Commissioner
Berdasarkan Peraturan Otoriotas Jasa Keuangan Based on the Financial Services Authority Regulation
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris No. 33/POJK.04/2014 on Board of Directors and Board of
Emiten atau Perusahaan Publik, Komisaris Independen wajib Commissioners of Issuers or Public Companies, Independent
paling sedikit berjumlah 30% dari jumlah anggota Dewan Commissioners shall at least be 30% of the total members of the
Komisaris. Komposisi Dewan Komisaris Perseroan per Board of Commissioners. The Company’s Board of Commissioners
31 Desember 2023 berjumlah 5 orang, yang terdiri dari 1 orang as of December 31, 2023, consisted of 5 members, comprising
Komisaris Utama, 2 Komisaris, dan 2 Komisaris Independen. 1 President Commissioner, 2 Commissioners, and 2 Independent
Dengan demikian, komposisi Komisaris Independen Perseroan Commissioners. Therefore, the composition of the Company’s
lebih dari 30% dari seluruh jumlah Dewan Komisaris. Independent Commissioners is more than 30% of the total
member of Board of Commissioners.
Independensi Komisaris Independen Independency of Independent Commissioner
Anggota Komisaris Independen Perseroan wajib memenuhi Members of the Company’s Independent Commissioners are
persyaratan independensi sebagai berikut: required to fulfill the following independency requirements:
Aspek Independensi Istama Tatang Benny Redjo
Aspect of Independence Siddharta Setyono
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu
6 bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali pada periode berikutnya.
Not an individual who worked or had the authority and responsibility to plan, lead, control,
or supervise the Company’s activities within the last 6 months, unless in the context of
reappointment for the following term.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan.
Not owning shares at the Company, directly or indirectly.
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota
Direksi, atau Pemegang Saham Utama Perseroan.
Not having any affiliation with the Company, members of Board of Commissioners, members of
Board of Directors, or the Company’s Major Shareholders.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan
dengan kegiatan usaha Perseroan.
Not having business relationship, either directly or indirectly, associated with the Company’s
business activities.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Duties and Responsibilities of the Board
Komisaris of Commissioners
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris berdasarkan The Board of Commissioners’ duties and responsibilities based
Pedoman Dewan Komisaris sebagai berikut: on the Board of Commissioners Charter are as follows:
1. Melaksanakan pengawasan terhadap pelaksanaan tugas 1. To supervise the performance of the Board of Directors’
dan tanggung jawab Direksi, serta memberikan nasihat duties and responsibilities as well as to provide advice to
kepada Direksi; the Board of Directors;
2. Memastikan terselenggaranya pelaksanaan GCG pada 2. To ensure the implementation of GCG principles in the
setiap kegiatan usaha Perseroan di seluruh tingkatan atau Company’s business activities throughout all organizational
jenjang organisasi; levels;
3. Membentuk komite-komite di bawah Dewan Komisaris 3. To establish committees under its supervision to support
guna mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan the effective performance of its duties and responsibilities;
tanggung jawab Dewan Komisaris;
4. Memastikan bahwa komite yang telah dibentuk senantiasa 4. To ensure that the committees established perform their
menjalankan tugasnya secara efektif; duties effectively;
5. Melakukan koordinasi dengan Direksi dalam menumbuhkan, 5. To coordinate with the Board of Directors to develop, ensure,
memastikan, dan mengawasi kepatuhan Perseroan and supervise the Company’s compliance with internal and
terhadap peraturan internal maupun eksternal; external regulations;
6. Memberikan kuasa khusus kepada 1 orang anggota Dewan 6. To confer special power upon 1 member of the Board of
Komisaris untuk mengambil tindakan yang bersifat rutin Commissioners to take any routine and non-strategical
dan tidak strategis; action;
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
126 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 129
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
7. Memberikan persetujuan atas tindakan Direksi sebagaimana 7. To approve the following actions by the Board of Directors
ditetapkan dalam Anggaran Dasar Perseroan, yaitu: as specified in the Company’s Articles of Association:
a. Meminjam atau meminjamkan uang atas nama a. Borrowing or lending money on behalf of the Company
Perseroan (tidak termasuk pengambilan uang perseroan (excluding withdrawals of the Company’s money in
di bank-bank) dengan jumlah Rp15.000.000.000,- atau banks) in the amount of Rp15,000,000,000 or more. The
lebih. Ketentuan pinjam meminjam antara Perseroan terms of borrowing and lending between the Company
dengan Entitas Anak wajib mengacu pada peraturan and its Subsidiaries must refer to the prevailing
pasar modal Indonesia yang berlaku; Indonesian capital market regulations;
b. Mendirikan suatu usaha atau turut serta pada perusahaan b. Establishing a business or participating in any other
lain baik di dalam maupun di luar negeri ataupun melakukan company, domestic or foreign, or making additional
penambahan penyertaan pada perusahaan lain; equity in any other company;
c. Membeli, menjual, memindahtangankan dan/atau c. Buying, selling, transferring, and/or writing off any of
menghapus aset milik Perseroan dengan nilai the Company’s assets worth of Rp15,000,000,000 or
Rp15.000.000.000,- atau lebih; more;
d. Melepaskan penyertaan modal pada Entitas Anak di d. Releasing capital equity in any Subsidiary, domestic or
dalam maupun di luar negeri; serta overseas; and
e. Memberikan jaminan perusahaan. e. Issuing any corporate guarantee.
8. Memberikan tinjauan dan rekomendasi atas transaksi 8. To provide reviews and recommendations on material
afiliasi dan pihak terkait yang bersifat material. affiliated and related party transactions.
Tugas dan Tanggung Jawab Komisaris Duties and Responsibilities of President
Utama Commissioner
Selain tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris secara Apart from general duties and responsibilities of the Board of
umum, Komisaris Utama Perseroan memiliki tugas dan tanggung Commissioners, the Company’s President Commissioner has
jawab secara khusus, yaitu: specific duties and responsibilities as follows:
1. Memimpin Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi 1. To lead the Board of Commissioners in performing its
pengawasannya; serta supervisory function; and
2. Memimpin rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris 2. To preside over meetings of the Board of Commissioners,
bersama Direksi (rapat gabungan) serta RUPS, namun joint meetings of the Board of Commissioners and the Board
dapat digantikan oleh anggota Dewan Komisaris lainnya of Directors, and the GMS, but the President Commissioner
sepanjang diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan may be substituted by another member of the Board of
maupun peraturan perundang-undangan lainnya. Commissioners to the extent that such matter is stipulated
in the Company’s Articles of Association and other laws
and regulations.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Implementation of the Board of
Commissioners’ Duties
Sepanjang 2023, Dewan Komisaris Perseroan telah Throughout 2023, the Company’s Board of Commissioners
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya yang meliputi: carried out its duties and responsibilities including:
1. Melakukan penelaahan secara berkala dan memberikan 1. Reviewed regularly and provided recommendations and
rekomendasi dan nasihat kepada Direksi atas kinerja advices to the Board of Directors regarding the Company’s
Perseroan; performance;
2. Memberikan persetujuan atas pengangkatan kembali dan 2. Approved the reappointment and changes to the composition
perubahan susunan Komite Nominasi dan Remunerasi, of the Nomination and Remuneration Committee, GCG
Komite GCG, dan Komite Audit; Committee, and Audit Committee;
3. Melakukan evaluasi secara berkala terhadap kinerja Direksi 3. Conducting regular evaluations of the performance of the
dan komite di bawahnya melalui rapat reguler yang diadakan Board of Directors and its subordinate committees through
di sepanjang tahun 2023, guna memastikan pihak-pihak regular meetings held throughout 2023, to ensure that the
terkait menjalankan tugasnya secara efektif; serta related parties perform their duties effectively; and
4. Melaksanakan RUPS Tahunan untuk tahun buku 2022 dan 4. Held the 2022 Annual GMS and Extraordinary GMS.
RUPS Luar Biasa.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 127
Page 130
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Meetings
Sesuai dengan Anggaran Dasar dan peraturan perundang- Pursuant to the Articles of Association and regulations, the
undangan, Dewan Komisaris wajib melakukan rapat paling sedikit Board of Commissioners is required to hold a meeting at least
1 kali dalam 2 bulan atau setiap waktu apabila dianggap perlu once every 2 months or at any time deemed necessary by one
oleh seorang atau lebih anggota Dewan Komisaris. Selain itu, or more members of the Board of Commissioners. In addition,
Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat gabungan bersama the Board of Commissioners is required to hold joint meetings
Direksi paling sedikit 1 kali dalam 4 bulan. Dewan Komisaris with the Board of Directors at least once every 4 months. The
dibantu oleh Sekretaris Perusahaan menentukan jadwal rapat Board of Commissioners is assisted by the Corporate Secretary
Dewan Komisaris untuk periode 1 tahun sebelum memasuki in determining the Board of Commissioners’ meeting schedule
tahun buku tersebut dan dapat disesuaikan apabila diperlukan. for a period of 1 year prior to entering the fiscal year and the
schedule may be adjusted if necessary.
Komisaris Utama memimpin jalannya rapat-rapat Dewan The President Commissioner leads the proceedings of the
Komisaris. Dalam hal Komisaris Utama tidak dapat hadir atau Board of Commissioners’ meetings. In the event that the
berhalangan, hal mana tidak perlu dibuktikan kepada pihak President Commissioner is unable to attend or is unavailable,
ketiga, maka rapat Dewan Komisaris akan dipimpin oleh which not necessarily be proven to a third party, the Board of
seorang yang dipilih oleh dan dari anggota Dewan Komisaris Commissioners’ meeting will be chaired by a person selected
yang hadir. Rapat Dewan Komisaris dinyatakan sah dan berhak by and from the members of the Board of Commissioners
mengambil keputusan yang mengikat hanya apabila lebih dari present. The Board of Commissioners’ meeting is legitimate
½ dari jumlah anggota Dewan Komisaris hadir atau diwakilkan and entitled to make binding decisions only if more than ½ of
dalam rapat. the total members of the Board of Commissioners are present
or represented at the meeting.
Tingkat Kehadiran Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Meeting Attendance Level
Frekuensi dan tingkat kehadiran rapat masing-masing anggota The frequency and attendance rate of each member of the Board
Dewan Komisaris serta agenda yang dibahas dalam rapat of Commissioners in meetings, as well as the agenda discussed
selama tahun 2023 diuraikan sebagai berikut: at meetings throughout 2023 were outlined as follows:
Tingkat Kehadiran dan Agenda Rapat Dewan Komisaris
Attendance Rate and Agenda of the Board of Commissioners’ Meetings
Peserta Rapat
Participants
Benny Redjo
Tanggal
Danny Walla
Soeryadjaya
Agenda Siddharta
Himawan
Setyono
Date
Istama
Tatang
Tossin
Edwin
Laporan Kegiatan Tahun Buku 2022 dari Komite Audit, Komite Nominasi
31 Januari 2023 dan Remunerasi, dan Komite GCG.
January 31, 2023 2022 Fiscal Year Activity Report from the Audit Committee, Nomination
and Remuneration Committee, and GCG Committee.
15 Maret 2023 Penunjukan pimpinan RUPS.
March 15, 2023 Appointment of the GMS chairman.
30 Maret 2023 Persiapan penyelenggaraan RUPS dan paparan publik.
March 30, 2023 Preparation for organization of the GMS and public expose.
2 Mei 2023 Penunjukan pimpinan RUPS.
May 2, 2023 Appointment of the GMS chairman.
Pengangkatan kembali anggota Komite Audit, Komite Nominasi dan
6 Juni 2023 Remunerasi, dan Komite GCG.
June 6, 2023 Reappointment of members of the Audit Committee, Nomination and
Remuneration Committee, and GCG Committee.
Persetujuan penunjukan akuntan publik dan kantor akuntan publik
untuk Laporan Keuangan Konsolidasian Tahunan 2023.
28 Juli 2023
July 28, 2023 Approval of appointment of public accountant and public accounting
firm for the 2023 Consolidated Financial Statements.
Kick off budget meeting 2024 dan pemaparan guideline dari Direksi,
18 September 2023 serta Narasumber Eksternal.
September 18, 2023 2024 Kick off budget meeting and presentation of guidelines from the
Board of Directors, and External Resource Speakers.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
128 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 131
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Peserta Rapat
Participants
Benny Redjo
Tanggal
Danny Walla
Soeryadjaya
Agenda
Siddharta
Himawan
Setyono
Date
Istama
Tatang
Tossin
Edwin
Total Kehadiran dalam Rapat
7 7 7 7 7
Total Attendance in Meetings
Total Rapat
7 7 7 7 7
Total Number of Meetings
Tingkat Kehadiran (%)
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Attendance Rate (%)
Rata-rata Kehadiran (%)
100,00
Average Attendance Rate (%)
Tingkat Kehadiran dan Agenda Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi
Attendance Rate and Agenda of the Joint Meetings of the Board of Commissioners and Board of Directors
Peserta Rapat
Participants
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Benny Redjo Setyono
Edwin Soeryadjaya
Tanggal
Suwito Mawarwati
Tossin Himawan
Kemal Mawira**
Beatrice Kartika
Agenda
Titien Supeno*
Istama Tatang
Date
Danny Walla
Siddharta
Ivan***
• Pencapaian tahun 2022;
• MPM Group operational update;
• Persiapan penyelenggaraan
RUPS; serta
• Hasil kinerja keuangan sampai
30 Maret 2023 dengan Februari 2023.
March 30, 2023 • Achievements in 2022;
• MPM Group operational update;
• Preparation for holding the GMS;
and
• Financial performance results
up to February 2023.
• MPM Group operational update;
serta
• Hasil kinerja keuangan sampai
28 Juli 2023 dengan Juni 2023.
×
July 28, 2023 • MPM Group operational update;
and
• Financial performance results
up to June 2023.
Pembahasan dan persetujuan
rencana kerja dan/atau anggaran
11 Desember 2023 tahun 2024.
December 11, 2023
Discussion and approval of the
2024 work plan and/or budget.
Total Kehadiran dalam Rapat
3 3 3 3 3 3 1 3 2 1
Total Attendance in Meetings
Total Rapat
3 3 3 3 3 3 1 3 2 2
Total Number of Meetings
Tingkat Kehadiran (%)
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 50,00
Attendance Rate (%)
Rata-rata Kehadiran (%)
100,00 90,00
Average Attendance Rate (%)
* Efektif mengundurkan diri sejak tanggal 6 April 2023. / Effectively resigned since April 6, 2023.
** Efektif menjabat sejak tanggal 24 Mei 2023. / Effectively serving since May 24, 2023.
*** Efektif mengundurkan diri sejak tanggal 15 Agustus 2023. / Effectively resigned since August 15, 2023.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 129
Page 132
Informasi terkait kehadiran Dewan Komisaris dalam RUPS Information on the attendance of the Board of Commissioners
Tahunan 2023 dapat dilihat pada bagian Rapat Umum Pemegang at the 2023 Annual GMS can be viewed in the General Meeting
Saham. of Shareholders section.
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris Affiliations between the Board of
dengan Direksi, Anggota Dewan Komisaris Commissioners, Board of Directors, Other
Lainnya, serta Pemegang Saham Utama Members of Board of Commissioners, and
dan/atau Pemegang Saham Pengendali Major and/or Controlling Shareholders
Mayoritas anggota Dewan Komisaris tidak memiliki hubungan The majority of Board of Commissioners’ members have
afiliasi maupun keuangan dengan sesama anggota Dewan no affiliation or financial relationship with fellow members
Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham Pengendali, kecuali of the Board of Commissioners, Board of Directors,
Komisaris Utama yaitu Edwin Soeryadjaya. Hubungan afiliasi and Controlling Shareholders, except for the President
Komisaris Utama dengan Pemegang Saham Utama dan Commissioner, namely Edwin Soeryadjaya. The affiliation
Pengendali Perseroan yaitu PT Saratoga Investama Sedaya Tbk relationship between the President Commissioner and the
dan pemilik akhir berupa hubungan kepengurusan dan hubungan Major and Controlling Shareholders of the Company, namely
keuangan. Komisaris Utama Perseroan menjabat sebagai PT Saratoga Investama Sedaya Tbk, and the ultimate owner,
Presiden Komisaris di Pemegang Saham Utama dan Pengendali is in the form of management relationship and financial
Perseroan serta merupakan pemilik akhir. Informasi hubungan relationship. The President Commissioner of the Company
afiliasi tersebut dapat dilihat pada tabel berikut: serves as President Commissioner of the Company’s Major and
Controlling Shareholders and is the ultimate owner. Information
on affiliations is shown in the following table:
Hubungan Keluarga dengan Hubungan Keuangan dengan
Family Relations with Financial Relations with
Pemegang Saham Pemegang Saham
Nama Jabatan Utama dan/atau Utama dan/atau
Dewan Dewan
Position Direksi Pemegang Saham Direksi Pemegang Saham
Name Komisaris Komisaris
Board of Pengendali Board of Pengendali
Board of Board of
Directors Major and/ Directors Major and/
Commissioners Commissioners
or Controlling or Controlling
Shareholders Shareholders
Komisaris Utama
Edwin Soeryadjaya President × × × × ×
Commissioner
Komisaris
Tossin Himawan × × × × × ×
Commissioner
Komisaris
Danny Walla × × × × × ×
Commissioner
Komisaris
Independen
Istama Tatang Siddharta × × × × × ×
Independent
Commissioner
Komisaris
Independen
Benny Redjo Setyono × × × × × ×
Independent
Commissioner
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Performance Assessment of Committees
Komisaris under the Board of Commissioners
Untuk mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung To support the effective implementation of the Board of
jawab Dewan Komisaris, Dewan Komisaris memiliki 3 komite Commissioners’ duties and responsibilities, the Board of
yang berada di bawah koordinasinya, yaitu Komite Audit, Komite Commissioners has 3 committees under its supervision, i.e.
Nominasi dan Remunerasi, serta Komite GCG. Oleh karenanya, Audit Committee, Nomination and Remuneration Committee,
Dewan Komisaris melakukan penilaian terhadap kinerja komite and GCG Committee. Therefore, the Board of Commissioners
di bawah Dewan Komisaris. assesses performance of the committees under its supervision.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
130 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 133
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prosedur dan Kriteria Penilaian Kinerja Komite Procedures and Criteria for Performance
di Bawah Dewan Komisaris Assessment of Committees Under the Board of
Commissioners
Prosedur dan kriteria penilaian kinerja komite di bawah Dewan Procedures and criteria for performance assessment of the
Komisaris diatur dalam masing-masing pedoman komite, Committees are specified in each committee’s charter as follows:
antara lain:
1. Anggota komite diangkat dan bertanggung jawab kepada 1. Members of committees are appointed by and responsible
Dewan Komisaris; to the Board of Commissioners;
2. Penilaian Kinerja dilakukan berdasarkan Laporan Kegiatan 2. Performance Assessment is carried out based on the
Tahunan dan Rencana Tahunan, serta Laporan Khusus/ Activity Report and Annual Plan Report and the Special/
Insidental yang disampaikan kepada Dewan Komisaris; Incidental Report submitted to the Board of Commissioners;
3. Masing-masing komite, yang didukung atau bekerja sama 3. Each committee, supported or in collaboration with any
dengan unit kerja/divisi terkait dalam Perseroan wajib related work unit/division, is required to perform its duties
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya; and responsibilities;
4. Setiap anggota komite wajib menyediakan waktu kerja 4. Each committee member is required to allocate working time to
untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya yang perform the duties and responsibilities which can be assessed
dapat dinilai berdasarkan kehadiran dalam rapat komite; based on his/her attendance in the committee meetings; and
serta 5. Results of meeting decisions, recommendations, evaluations,
5. Hasil keputusan rapat, rekomendasi, evaluasi, dan/atau and/or opinions are submitted by the committees to
pendapat komite yang disampaikan oleh komite kepada the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
Hasil Penilaian Kinerja Komite di Bawah Performance Assessment Results of Committees
Dewan Komisaris Under the Board of Commissioners
Dewan Komisaris telah menerima Laporan Kegiatan Tahun 2023 The Board of Commissioners already received the 2023 Activity
dan Rencana Kerja Tahunan untuk tahun 2024 dari Komite Audit, Report and the 2024 Annual Work Plan from Audit Committee,
Komite Nominasi dan Remunerasi, dan Komite GCG pada tanggal Nomination and Remuneration Committee, and GCG Committee
22 Februari 2024 sebagai bentuk pertanggungjawaban atas on February 22, 2024, as a form of responsibility of the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab komite. Berdasarkan committee’s duties and responsibilities. Based on the reports,
laporan tersebut, Dewan Komisaris menilai: the Board of Commissioners considered that:
1. Komite Audit 1. Audit Committee
Komite Audit telah menjalankan tugas dan tanggung The Audit Committee performed its duties and
jawabnya secara optimal dalam mengawasi dan responsibilities optimally in supervising and evaluating
mengevaluasi hal-hal yang berkaitan dengan informasi matters relating to financial information, internal control
keuangan, sistem pengendalian internal, serta efektivitas system, and effective implementation of internal and
pemeriksaan oleh auditor internal dan eksternal. external audit.
2. Komite Nominasi dan Remunerasi 2. Nomination and Remuneration Committee
Kinerja Komite Nominasi dan Remunerasi telah efektif The performance of the Nomination and Remuneration
dan sesuai dengan kriteria yang telah ditetapkan. Komite Committee was effective and in accordance with the
Nominasi dan Remunerasi telah membantu Dewan established criteria. The Nomination and Remuneration
Komisaris dalam memberikan usulan terkait remunerasi Committee assisted the Board of Commissioners in
yang sesuai untuk Dewan Komisaris dan Direksi. providing recommendations on appropriate remuneration
for the Board of Commissioners and Board of Directors.
3. Komite GCG 3. GCG Committee
Komite GCG telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya The GCG Committee performed its duties and
dengan baik, sesuai dengan pedoman dan ruang lingkup responsibilities properly, with reference to the charter and
penugasan yang diatur dalam pedoman dan/atau piagam. scope of duties as regulated in each charter and/or manual.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 131
Page 134
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan organ Perseroan yang bertanggung jawab Board of Directors is the Company organ that is fully
penuh secara kolegial atas pengurusan Perseroan untuk responsible for collegially managing the Company for the
kepentingan dan tujuan Perseroan serta mewakili Perseroan Company’s interests and objectives as well as represents the
baik di dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan Company either inside or outside the court in accordance with
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan. Direksi berfungsi untuk the provisions of the Company’s Articles of Association. The
memimpin Perseroan dan mengelola kegiatan operasional Board of Directors serves to lead the Company and manage
Perseroan dalam menerapkan strategi usaha yang telah the Company’s operational activities in implementing the
dicanangkan serta mencapai tujuan dan sasaran sesuai dengan planned business strategy and achieving goals and objectives
visi dan misi Perseroan. in accordance with the Company’s vision and mission.
Dasar Hukum dan Prosedur Nominasi Legal Basis and Nomination Procedure for
Direksi Board of Directors
Anggota Direksi diangkat dan diberhentikan oleh RUPS Members of Board of Directors are appointed and dismissed by
selaras dengan Pedoman Direksi. Usulan pengangkatan, the GMS in line with the Board of Directors Charter. Proposals
pemberhentian dan/atau penggantian anggota Direksi kepada for appointment, dismissal, and/or replacement of members of
RUPS harus memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi Board of Directors to the GMS must consider recommendations
dan Remunerasi. from the Nomination and Remuneration Committee.
Komite Nominasi dan Remunerasi mengkaji komposisi dan The Nomination and Remuneration Committee reviews the
besarnya keanggotaan Direksi untuk memastikan bahwa anggota composition and size of the Board of Directors to ensure that
Direksi memiliki keahlian yang memadai dan berasal dari berbagai the members have adequate expertise and come from diverse
latar belakang yang diperlukan Perseroan. Selanjutnya, Komite backgrounds as required by the Company. The Nomination
Nominasi dan Remunerasi memberikan rekomendasi kandidat and Remuneration Committee then recommends the Board of
anggota Direksi kepada Dewan Komisaris untuk dimintakan Commissioners a list of candidates for Directors to be proposed
persetujuan atas pengangkatan Direksi kepada RUPS. to the GMS for approval.
Kriteria Direksi Criteria for Board of Directors
Berdasarkan Pedoman Direksi, kriteria yang harus dipenuhi As specified in the Board of Directors Charter, upon appointment
Direksi pada saat diangkat dan selama menjabat meliputi: and during the tenure, the Board of Directors’ members must:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. Possess good character, moral, and integrity;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Be capable of taking legal actions;
3. Dalam 5 tahun sebelum pengangkatan dan selama menjabat 3. Within 5 years prior to the appointment and during the
tidak pernah dinyatakan pailit, tidak pernah menjadi anggota tenure, never been declared bankrupt, never been a member
Direksi yang dinyatakan bersalah menyebabkan suatu of Board of Directors responsible for causing a company
perusahaan dinyatakan pailit, tidak pernah dihukum karena to go bankrupt, never been convicted of any crime causing
melakukan tindak pidana yang merugikan keuangan negara losses to the state finance and/or related to financial sector,
dan/atau yang berkaitan dengan sektor keuangan, dan tidak and never been a member of Board of Directors:
pernah menjadi anggota Direksi yang selama menjabat:
a. Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan; a. Who failed to organize Annual GMS;
b. Pertanggungjawabannya pernah tidak diterima oleh RUPS b. Whose accountability as a member of Board of Directors
atau pernah tidak memberikan pertanggungjawaban was rejected in a GMS or who failed to provide accountability
sebagai anggota Direksi kepada RUPS; serta as a member of Board of Directors to a GMS; and
c. Pernah menyebabkan perusahaan yang memperoleh c. Who caused a company with license or approval from,
izin, persetujuan, atau pendaftaran dari Otoritas Jasa or that is registered with, Financial Services Authority, to
Keuangan tidak memenuhi kewajiban menyampaikan fail to meet its obligation in submitting Annual Report
Laporan Tahunan dan/atau Laporan Keuangan kepada and/or Financial Statements to the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan; Authority;
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
132 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 135
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang- 4. Be committed to comply with laws and regulations; and
undangan; serta
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian sesuai dengan 5. Possess knowledge and/or expertise in accordance with
bidang pekerjaannya. the field of work.
Perseroan memastikan seluruh anggota Direksi Perseroan yang The Company ensures that all members of its Board of Directors
menjabat telah memenuhi seluruh persyaratan dan kriteria tersebut. have met the above-mentioned requirements and criteria.
Masa Jabatan Direksi Term of Office of Board of Directors
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, Direksi diangkat dan Based on the Company’s Articles of Association, the Board of
diberhentikan oleh RUPS untuk masa jabatan terhitung sejak Directors is appointed and dismissed by the GMS for a term of
pengangkatannya sampai penutupan RUPS Tahunan tahun office starting from the appointment date to the closing of the
kelima, dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk sewaktu- fifth Annual GMS, without prejudice to the GMS rights to dismiss
waktu memberhentikan anggota Direksi. the members of the Board of Directors at any time.
Anggota Direksi yang masa jabatannya telah berakhir dapat Members of the Board of Directors whose terms of office
diangkat kembali dengan memperhatikan ketentuan Anggaran have expired may be reappointed with due observance of the
Dasar Perusahaan dan peraturan perundang-undangan yang provisions of the Company’s Articles of Association and the
berlaku serta mempertimbangkan aspek integritas, kompetensi, applicable laws and regulations as well as considering aspects
dan reputasi yang memadai sesuai dengan kebutuhan bisnis of integrity, competence, and adequate reputation in accordance
Perseroan. with the Company’s business needs.
Komposisi Direksi Composition of the Board of Directors
Berikut komposisi Direksi Perseroan pada tahun 2023: Below is the composition of the Company’s Board of Directors
in 2023:
1 Januari 2023 – 6 April 2023 January 1, 2023 – April 6, 2023
Direktur Utama : Suwito Mawarwati President Director : Suwito Mawarwati
Direktur : Titien Supeno Director : Titien Supeno
Direktur : Beatrice Kartika Director : Beatrice Kartika
Direktur : Ivan Director : Ivan
6 April 2023 – 24 Mei 2023 April 6, 2023 – May 24, 2023
Direktur Utama : Suwito Mawarwati President Director : Suwito Mawarwati
Direktur : Beatrice Kartika Director : Beatrice Kartika
Direktur : Ivan Director : Ivan
24 Mei 2023 – 15 Agustus 2023 May 24, 2023 – August 15, 2023
Direktur Utama : Suwito Mawarwati President Director : Suwito Mawarwati
Direktur : Beatrice Kartika Director : Beatrice Kartika
Direktur : Ivan Director : Ivan
Direktur : Kemal Mawira Director : Kemal Mawira
15 Agustus 2023 – 2028 August 15, 2023 – 2028
Direktur Utama : Suwito Mawarwati President Director : Suwito Mawarwati
Direktur : Beatrice Kartika Director : Beatrice Kartika
Direktur : Kemal Mawira Director : Kemal Mawira
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 133
Page 136
Kebijakan Rangkap Jabatan Direksi Policy on Concurrent Positions of the
Board of Directors
Berdasarkan Pedoman Direksi, anggota Direksi dapat merangkap Based on the Board of Directors Charter, members of the Board
jabatan sebagai: of Directors can hold concurrent positions as:
1. Anggota Direksi paling banyak pada 1 perusahaan atau 1. Members of the Board of Directors at 1 other company or
perusahaan publik lainnya; public company the most;
2. Anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 3 perusahaan 2. Members of the Board of Commissioners at 3 other
atau perusahaan publik lainnya; companies or public companies the most;
3. Anggota komite paling banyak pada 5 komite di perusahaan 3. Committee members at 5 committees the most in a
atau perusahaan publik, di mana yang bersangkutan juga company or public company, where the person concerned
menjabat sebagai anggota Direksi atau anggota Dewan also serves as a member of the Board of Directors or
Komisaris; serta member of the Board of Commissioners; and
4. Tidak termasuk rangkap jabatan, apabila Direksi yang 4. Excluding concurrent positions, if the Board of Director is
bertanggung jawab terhadap pengawasan atas penyertaan responsible for supervising participation in Subsidiaries as
pada Entitas Anak sepanjang perangkapan jabatan tersebut long as the concurrent positions do not result in the person
tidak mengakibatkan yang bersangkutan mengabaikan concerned neglecting the implementation of duties and
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya sebagai responsibilities as a member of Board of Directors of the
anggota Direksi Perseroan. Company.
Pedoman Direksi Board of Directors Charter
Direksi telah memiliki Pedoman Direksi yang telah diperbarui The Board of Directors has established the Board of Directors
pada tanggal 10 Desember 2020. Pedoman Direksi ini ditujukan Charter, which was updated on December 10, 2020. The Board
untuk memberikan arahan bagi Direksi dalam melaksanakan of Directors’ Charter is aimed to provide direction for the Board
tugasnya dalam mengelola Perseroan. of Directors in performing its duties in managing the Company.
Tugas dan Tanggung Jawab Masing-masing Duties and Responsibilities to Each Member
Anggota Direksi of the Board of Directors
Setiap anggota Direksi memiliki pembagian tugas dan tanggung Each member of the Board of Directors has a division of duties and
jawab sesuai dengan bidang keahlian masing-masing untuk responsibilities according to his/her respective areas of expertise
menciptakan efektivitas pelaksanaan tugas Direksi secara to create effective implementation of the Board of Directors’ duties
menyeluruh. Pembagian tugas dan tanggung jawab anggota as a whole. The division of duties and responsibilities of the Board
Direksi diuraikan sebagai berikut: of Directors’ members is described as follows:
Suwito Mawarwati
Direktur Utama / President Director
• Memiliki tanggung jawab dalam mengoordinasi seluruh bisnis dan • Responsible for coordination all MPM Group’s business and operational
kegiatan usaha Grup MPM; activities;
• Menentukan dan mengendalikan pengawasan manajemen Perseroan; • Determining and controlling the supervision of the Company’s management;
• Menentukan dan mengawasi strategi usaha dan pengembangan • Determining and supervising business strategies and business
bisnis; development;
• Mengambil keputusan dan tindakan strategis yang dibutuhkan • Making decisions and taking strategic actions needed to support and
mendukung dan mencapai maksud dan tujuan Grup MPM; serta achieve MPM Group’s purposes and objectives; and
• Memiliki tanggung jawab untuk mengelola dan mengawasi operasional • Responsible for managing and supervising other operational activities
kegiatan-kegiatan lain yang berhubungan dengan pemasaran. related to marketing.
Beatrice Kartika
Direktur Keuangan / Director of Finance
Mengelola dan mengendalikan rencana serta pelaksanaan Grup MPM Managing and controlling MPM Group’s plans and activities related
yang berhubungan dengan anggaran, tresuri, kegiatan akuntansi, to budget, treasury, accounting activities, including the preparation
termasuk penyusunan Laporan Keuangan, perpajakan, manajemen of Financial Statement, taxation, financial management, and investor
keuangan, dan hubungan investor. relations.
Kemal Mawira*
Direktur / Director
Mengelola aspek pengembangan bisnis, inisiatif strategis, dan Managing business development aspects, strategic initiatives, and
mengoptimalkan portofolio bisnis Perseroan. optimizing the Company’s business portfolio.
* Efektif menjabat sejak tanggal 24 Mei 2023. / Effectively serving since May 24, 2023.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
134 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 137
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pelaksanaan Tugas Direksi Implementation of the Board of Directors’
Duties
Sepanjang 2023, Direksi Perseroan telah melaksanakan tugas Throughout 2023, the Company’s Board of Directors carried out
dan tanggung jawabnya, di antaranya: its duties and responsibilities, including:
1. Menyelenggarakan RUPS Tahunan pada tanggal 24 Mei 1. Held the Annual GMS on May 24, 2023, and Extraordinary
2023 dan RUPS Luar Biasa pada tanggal 6 April dan tanggal GMS on April 6, and August 15;
15 Agustus;
2. Menyelenggarakan rapat Direksi secara berkala 1 bulan 1 kali; 2. Held the Board of Directors’ meeting once a month;
3. Menyelenggarakan rapat gabungan dengan Dewan Komisaris; 3. Organized joint meetings with the Board of Commissioners;
4. Memastikan terjaganya kelangsungan bisnis jangka 4. Ensuring that the Company’s long-term business continuity
panjang Perseroan; is maintained;
5. Memastikan pengelolaan Perseroan sesuai dengan 5. Ensured that the Company management was in accordance
praktik-praktik GCG; serta with GCG practices; and
6. Menyusun rencana strategi bisnis untuk meneglola 6. Developed business strategy plan to manage the Company
Perseroan dan Entitas Anak. and Subsidiaries.
Rapat Direksi Board of Directors’ Meetings
Kebijakan Rapat Direksi Board of Directors’ Meeting Policy
Sesuai dengan pedoman kerja, Direksi wajib melakukan rapat Pursuant to the Charter, the Board of Directors is required to hold a
paling sedikit 1 kali dalam 1 bulan, serta setiap saat apabila meeting at least once a month, and at any time deemed necessary
dipandang perlu oleh seorang atau lebih anggota Direksi, atas by one or more members of the Board of Directors, at a written
permintaan tertulis dari seorang atau lebih anggota Dewan request of one or more members of the Board of Commissioners,
Komisaris, atau atas permintaan tertulis dari 1 orang atau lebih or at a written request of 1 or more Shareholders who collectively
Pemegang Saham yang bersama-sama mewakili ¹/10 atau represent ¹/10 or more of the total number of shares with voting
lebih dari jumlah seluruh saham dengan hak suara. Direksi juga rights. The Board of Directors is also required to periodically hold
wajib mengadakan rapat bersama Dewan Komisaris secara a joint meeting with the Board of Commissioners at least once
berkala paling sedikit 1 kali dalam setiap 4 bulan. Rapat Direksi every 4 months. The Board of Directors’ meeting is legitimate and
dinyatakan sah dan berhak mengambil keputusan yang mengikat entitled to make binding decisions only if more than ½ of the total
hanya apabila lebih dari ½ dari jumlah anggota Direksi hadir atau members of the Board of Directors are present or represented at
diwakilkan dalam rapat. Penjadwalan rapat Direksi untuk tahun the meeting. The Board of Directors’ meetings for the next fiscal
buku berikutnya dilakukan sebelum memasuki tahun buku year is scheduled prior to entering that fiscal year and the schedule
tersebut dan dapat disesuaikan apabila diperlukan. may be adjusted if necessary.
Tingkat Kehadiran Rapat Direksi Board of Directors’ Meeting Attendance Level
Frekuensi dan tingkat kehadiran rapat masing-masing anggota The frequency and attendance rate of each member of the Board
Direksi serta agenda yang dibahas dalam rapat selama tahun of Directors in meetings, as well as the agenda discussed at
2023 diuraikan sebagai berikut: meetings throughout 2023 were outlined as follows:
Tingkat Kehadiran dan Agenda Rapat Direksi
Attendance Rate and Agenda of the Board of Directors’ Meetings
Peserta Rapat
Participants
Titien Supeno*
Tanggal
Mawarwati
Agenda
Mawira**
Beatrice
Ivan***
Date
Kartika
Suwito
Kemal
30 Januari 2023 Pembahasan kinerja dan strategi Grup MPM untuk triwulan 4 tahun 2022.
January 30, 2023 Discussion of MPM Group’s performance and strategy for Q4/2022.
Evaluasi indikator kinerja divisi-divisi pada perusahaan dan realisasi
anggaran secara bulanan, antara lain target dan realisasinya, inisiatif
28 Februari 2023 strategis dan inisiatif, serta kegiatan lainnya.
February 28, 2023 Evaluation on performance indicators of the Company’ divisions and
budget realization monthly, including targets and their realization,
strategic initiatives and initiatives, as well as other activities.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 135
Page 138
Peserta Rapat
Participants
Titien Supeno*
Tanggal
Mawarwati
Agenda
Mawira**
Beatrice
Ivan***
Date
Kartika
Suwito
Kemal
Evaluasi indikator kinerja divisi-divisi pada perusahaan dan realisasi
anggaran secara bulanan, antara lain target dan realisasinya, inisiatif
29 Maret 2023 strategis dan kegiatan lainnya.
March 29, 2023 Evaluation on performance indicators of the company divisions and
budget realization monthly, including targets and their realization,
strategic initiatives and other activities.
3 Mei 2023 Pembahasan kinerja dan strategi Grup MPM untuk triwulan 1 tahun 2023.
May 3, 2023 Discussion of MPM Group’s performance and strategy for Q1/2023.
Evaluasi indikator kinerja divisi-divisi pada perusahaan dan realisasi
anggaran secara bulanan, antara lain target dan realisasinya, inisiatif
31 Mei 2023 strategis dan kegiatan lainnya.
May 31, 2023 Evaluation on performance indicators of the company divisions and
budget realization monthly, including targets and their realization,
strategic initiatives and other activities.
Evaluasi indikator kinerja divisi-divisi pada perusahaan dan realisasi
anggaran secara bulanan, antara lain target dan realisasinya, inisiatif
21 Juni 2023 strategis dan kegiatan lainnya.
June 21, 2023 Evaluation on performance indicators of the company divisions and
budget realization monthly, including targets and their realization,
strategic initiatives and other activities.
1 September 2023 Persetujuan perubahan perjanjian fasilitas kredit.
September 1, 2023 Approval of changes to the credit facility agreement.
25 Oktober 2023 Pembahasan persiapan Laporan Tahunan 2023.
October 25, 2023 Discussion of preparation of the 2023 Annual Report.
30 Oktober 2023 Pembahasan kinerja dan strategi Grup MPM untuk triwulan 3 tahun 2023.
October 30, 2023 Discussion of MPM Group’s performance and strategy for Q3/2023.
Evaluasi indikator kinerja divisi-divisi pada perusahaan dan realisasi
anggaran secara bulanan, antara lain target dan realisasinya, inisiatif
28 November 2023 strategis dan kegiatan lainnya.
November 28, 2023 Evaluation on performance indicators of the company divisions and
budget realization monthly, including targets and their realization,
strategic initiatives and other activities.
18 Desember 2023 Pembahasan jadwal rapat tahun 2024.
December 18, 2023 Discussion on the 2024 meeting schedule.
21 Desember 2023 Pembahasan rencana relokasi kantor pusat.
December 21, 2023 Discussion on head office relocation plans.
Total Kehadiran dalam Rapat
12 3 12 8 6
Total Attendance in Meetings
Total Rapat
12 3 12 8 6
Total Number of Meetings
Tingkat Kehadiran (%)
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Attendance Rate (%)
Rata-rata Kehadiran (%)
100,00
Average Attendance Rate (%)
* Efektif mengundurkan diri sejak tanggal 6 April 2023. / Effectively resigned since April 6, 2023.
** Efektif menjabat sejak tanggal 24 Mei 2023. / Effectively serving since May 24, 2023.
*** Efektif mengundurkan diri sejak tanggal 15 Agustus 2023. / Effectively resigned since August 15, 2023.
Informasi terkait kehadiran Direksi dalam RUPS Tahunan 2023 Information on the Board of Directors’ attendance at the 2023
dapat dilihat pada bagian Rapat Umum Pemegang Saham. Selain Annual GMS can be seen in the General Meeting of Shareholders
itu, informasi kehadiran Direksi dan agenda rapat gabungan section. Furthermore, information on the Board of Directors’
Direksi dengan Dewan Komisaris dapat dilihat pada bagian Rapat attendance and the agenda for joint meetings between the Board
Dewan Komisaris. of Directors and Board of Commissioners can be seen in the
Board of Commissioners’ Meetings section.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
136 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 139
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Hubungan Afiliasi Anggota Direksi dengan Affiliations between Members of the Board
Dewan Komisaris, Anggota Direksi of Directors and Board of Commissioners,
Lainnya, serta Pemegang Saham Utama Other Members of Board of Directors, and
dan/atau Pemegang Saham Pengendali Major and/or Controlling Shareholders
Mayoritas anggota Direksi tidak memiliki hubungan afiliasi The majority of the Board of Directors’ members have no
dengan sesama anggota Direksi, Dewan Komisaris, dan affiliation with fellow members of the Board of Directors, Board
Pemegang Saham Pengendali, kecuali Kemal Mawira. Kemal of Commissioners, and Controlling Shareholders, except for
Mawira memiliki hubungan afiliasi Pemegang Saham Utama Kemal Mawira. Kemal Mawira is affiliated with the Company’s
dan/atau Pengendali Perseroan yaitu PT Saratoga Investama Major and/or Controlling Shareholders, namely PT Saratoga
Sedaya Tbk. Hubungan afiliasi tersebut dapat dilihat pada tabel Investama Sedaya Tbk. Such affiliations is shown in the
berikut: following table:
Hubungan Keluarga dengan Hubungan Keuangan dengan
Family Relations with Financial Relations with
Pemegang Saham Pemegang Saham
Nama Jabatan Utama dan/atau Utama dan/atau
Dewan Dewan
Position Direksi Pemegang Saham Direksi Pemegang Saham
Name Komisaris Komisaris
Board of Pengendali Board of Pengendali
Board of Board of
Directors Major and/ Directors Major and/
Commissioners Commissioners
or Controlling or Controlling
Shareholders Shareholders
Direktur Utama
Suwito Mawarwati × × × × × ×
President Director
Direktur
Beatrice Kartika × × × × × ×
Director
Direktur
Kemal Mawira* × × × × ×
Director
* Efektif menjabat sejak tanggal 24 Mei 2023. / Effectively serving since May 24, 2023.
Penilaian Kinerja Satuan Kerja di bawah Performance Assessment of Work Units
Direksi Under the Board of Directors
Untuk mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung To support the effective implementation of the Board of
jawab Direksi, Direksi memiliki satuan kerja yang berada di bawah Directors’ duties and responsibilities, the Board of Directors
koordinasinya, yaitu Sekretaris Perusahaan, Unit Audit Internal, has work units under its supervision, i.e. Corporate Secretary,
dan Tim Manajemen Risiko. Oleh karenanya, Direksi secara Internal Audit Unit, and Risk Management Team. Therefore, the
berkala melakukan penilaian terhadap kinerja terhadap satuan Board of Directors periodically assesses performance of such
kerja tersebut. work units.
Kriteria Penilaian Kinerja Satuan Kerja di Bawah Performance Assessment Criteria of Work Units
Direksi Under the Board of Directors
Adapun kriteria yang digunakan untuk penilaian yaitu: The criteria used for assessment are:
1. Pemenuhan pelaksanaan tugas dan tangggung jawab; 1. Fulfillment of duties and responsibilities;
2. Kualitas saran dan rekomendasi yang diberikan; serta 2. Quality of suggestions and recommendations provided; and
3. Pencapaian kinerja selama tahun buku. 3. Performance achievement in a fiscal year.
Hasil Penilaian Kinerja Satuan Kerja di Bawah Performance Assessment Results of Work Units
Direksi Under the Board of Directors
Pada tahun 2023, Sekretaris Perusahaan, Unit Audit Internal, dan In 2023, the Corporate Secretary, Internal Audit Unit, and Risk
Tim Manajemen Risiko dinilai telah telah mendukung pelaksanaan Management Team were considered to have supported the
pengawasan ataupun pengendalian internal dari sisi operasional, supervisory implementation or internal control from an operational,
keuangan, dan kepatuhan. Hasil evaluasi tersebut selanjutnya financial, and compliance perspectives. Such evaluation results
akan dijadikan dasar untuk memperbaiki kinerja di tahun will then be used as a basis for improving performance in the next
buku berikutnya. fiscal year.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 137
Page 140
Informasi tentang Penilaian Direksi Information on Performance Assessment
terhadap Kinerja Komite di bawah Direksi of Committees Under the Board of Directors
Sampai dengan tahun 2023, Perseroan tidak membentuk Until 2023, the Company did not establish any committee under
komite di bawah Direksi. Dengan demikian, tidak terdapat the Board of Directors. As such, there is no information related
informasi terkait penilaian terhadap kinerja komite di bawah to performance assessment of committees under the Board of
Direksi. Directors.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi
Dewan Komisaris dan Direksi
Competency Training and/or Development for the Board of
Commissioners and Board of Directors
Kebijakan Pelatihan dan/atau Peningkatan Policy on Competency Training and/
Kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi or Development for the Board of
Commissioners and Board of Directors
Dalam rangka memastikan tugas dan tanggung jawab anggota In order to ensure that the Board of Commissioners and Board of
Dewan Komisaris dan Direksi dilaksanakan secara efektif dan Directors’ duties and responsibilities are performed effectively
efisien serta sejalan dengan perkembangan bisnis terkini, Perseroan and efficiently in line with the latest business developments,
meyakini peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris dan the Company believes that increasing their competency
Direksi perlu dilakukan secara berkelanjutan. Salah satu kegiatan needs to be carried out on an ongoing basis. One activity to
peningkatan kapabilitas tersebut adalah dengan mengikutsertakan increase this capability is by involving the Company’s Board of
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan dalam program pelatihan, Commissioners and Board of Directors in training programs,
workshop, seminar, conference, dan lain sebagainya. workshops, seminars, conferences, and so on.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Competency Training and/or Development
Kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi for the Board of Commissioners and
Board of Directors
Informasi terkait pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi Information on competency training and/or improvement that
yang diikuti oleh Dewan Komisaris dan Direksi di tahun 2023 the Board of Commissioners and Board of Directors attended in
diungkapkan sebagai berikut: 2023 is disclosed as follows:
Nama Jabatan Materi Pelatihan Waktu Tempat Penyelenggara
Name Position Training Materials Date Venue Organizer
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama
Edwin Soeryadjaya - - - -
President Commissioner
Komisaris
Tossin Himawan - - - -
Commissioner
Komisaris
Danny Walla - - - -
Commissioner
Istama Tatang Komisaris Independen
- - - -
Siddharta Independent Commissioner
Komisaris Independen 26 Januari 2023 PT Saratoga Investama
Benny Redjo Setyono The Saratoga Investment Summit 2023 Jakarta
Independent Commissioner January 26, 2023 Sedaya
Kupas Tuntas Perubahan Ketentuan
Pajak Penghasilan 14 Februari 2023
Jakarta Kontan Academy
Complete Review of Changes to February 14, 2023
Income Tax Provisions
Transforming Learning: Aligning 8 Maret 2023
Jakarta PT Toyota Astra Motor
People Towards Ultimate Productivity March 6, 2023
DBS Indonesia’s Pivotal Role to ASEAN 15 Maret 2023
Jakarta PT Bank DBS Indonesia
Economy March 15, 2023
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
138 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 141
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Nama Jabatan Materi Pelatihan Waktu Tempat Penyelenggara
Name Position Training Materials Date Venue Organizer
Asosiasi Ahli Manajemen
Indonesia Insurance Summit -
Asuransi Indonesia
The 1st Indonesia Insurance Summit: 25 Agustus 2023
Yogyakarta Association of
Stakeholders Transformation Towards August 25, 2023
Indonesian Insurance
Strengthening the Insurance Industry
Management Experts
30-31 Agustus
Indonesia National Conference Theme: Institute of Internal
2023 Batam
Staying Relevant Auditors
August 30-31, 2023
Seminar Nasional Economic Outlook Asosiasi Perusahaan
2004 3 Oktober 2023 Pembiayaan Indonesia
Jakarta
National Seminar on Economic Outlook October 3, 2023 Indonesian Financial
2004 Services Association
Digital and Risk Management in 18–20 Oktober Asosiasi Asuransi Jiwa
Insurance 2023: Entering the New 2023 Indonesia
Yogyakarta
World 4.0 – Technology Beyond October 18-20, Indonesian Life
Imagination 2023 Insurance Association
Fraud Prevention and Detec-tion: A 24 Oktober 2023
Jakarta MPM Internal Audit
Continuous Challenge October 24, 2023
1 November 2023
IFRS 17 Insurance Reporting Jakarta KPMG Indonesia
November 1, 2023
PwC Indonesia and
Recent Issues in Internal Audit and 30 November 2023
Jakarta Institute of Internal
Accounting Standards November 30, 2023
Auditors Indonesia
Direksi
Board of Directors
Indonesia Macro and Financial Market 18 September 2023
Direktur Utama Perseroan
Suwito Mawarwati Outlook 2023 and 2024 from September 18, Jakarta
President Director Company
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2023
Indonesia Macro and Financial Market 18 September 2023
Perseroan
Outlook 2023 and 2024 from September 18, Jakarta
Company
Direktur PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2023
Beatrice Kartika
Director CEO Networking 2023: Achieving
7 November 2023
Sustainable Growth through Cohesive Jakarta PT Bursa Efek Indonesia
November 7, 2023
Collaboration
Indonesia Macro and Financial Market 18 September 2023
Direktur Perseroan
Kemal Mawira* Outlook 2023 and 2024 from September 18, Jakarta
Director Company
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2023
* Efektif menjabat sejak tanggal 24 Mei 2023. / Effectively serving since May 24, 2023.
Kebijakan Keberagaman Komposisi Dewan
Komisaris dan Direksi
Composition Diversity Policy of the Board of Commissioners and
Board of Directors
Penentuan komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan In determining the composition of the Board of Commissioners
memperhatikan kondisi dan kebutuhan Perseroan. Selain itu, and Board of Directors, the Company considers its conditions and
Perseroan juga mempertimbangkan keberagaman kandidat needs. In addition, the Company also considers the diversity of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, baik dari kualifikasi candidates for the Board of Commissioners and Board of Directors,
akademik, keahlian, pengalaman, usia, dan gender tanpa in terms of academic, expertise, experience, age, and gender, without
adanya diskriminasi. Kebijakan keberagaman komposisi Dewan any discrimination. The diversity policy for the composition of the
Komisaris dan Direksi tersebut telah diatur dalam Pedoman Board of Commissioners and Board of Directors is regulated in the
Dewan Komisaris dan Direksi. Charter of the Board of Commissioners and Board of Directors.
Aspek keberagaman dalam komposisi Dewan Komisaris dan The diversity aspect in the composition of the Company’s Board
Direksi Perseroan tercermin dalam beberapa elemen seperti of Commissioners and Board of Directors is reflected in various
pendidikan, pengalaman kerja, keahlian, usia, dan gender yang elements, such as education, employment history, expertise, age,
dapat dilihat pada bab profil Perusahaan bagian profil Dewan and gender, which can be found in the Company Profile chapter,
Komisaris dan Direksi. in the Board of Commissioners and Board of Directors section.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 139
Page 142
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners’ and Board of Directors’ Performance
Assessment
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Procedure for Board of Commissioners’
Dewan Komisaris Performance Assessment
Seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan melakukan All members of the Company’s Board of Commissioners
penilaian terhadap kinerja mereka melalui metode penilaian assess their performance through a self-assessment method
sendiri (self-assessment) dengan menggunakan kriteria by using certain criteria recommended by the Nomination and
tertentu yang direkomendasikan oleh Komite Nominasi dan Remuneration Committee. This performance assessment is
Remunerasi. Penilaian kinerja ini dilakukan secara berkala serta carried out regularly by using benchmarks or assessment criteria
menggunakan tolok ukur atau kriteria penilaian yang disepakati agreed upon by the Board of Commissioners. The performance
oleh Dewan Komisaris. Hasil penilaian kinerja Dewan Komisaris assessment results will then be submitted to the Shareholders in
akan disampaikan kepada Pemegang Saham untuk dimintakan the Annual GMS for approval and disclosed in the Annual Report.
persetujuan pada saat RUPS Tahunan serta diungkapkan dalam
Laporan Tahunan.
Pihak dan Kriteria Penilaian Kinerja Assessor and Criteria for the Board of
Dewan Komisaris Commissioners’ Performance Assessment
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan secara The Board of Commissioners’ performance is assessed by
self-assessment. Adapun kriteria yang digunakan untuk self-assessment. The criteria used for assessment are:
penilaian yaitu:
1. Pencapaian pelaksanaan rapat Dewan Komisaris; 1. Achievement of the implementation of Board of
Commissioners’ meetings;
2. Kehadiran dan partisipasi anggota Dewan Komisaris; 2. Attendance and participation of Board of Commissioners’
members;
3. Ketertiban administrasi; 3. Administrative orderliness;
4. Integritas dan keterbukaan anggota Dewan Komisaris; 4. Integrity and transparency of Board of Commissioners’
serta members; and
5. Partisipasi dan kontribusi dalam fungsi pengawasan 5. Participation and contribution in the Company’s supervisory
Perseroan. function.
Hasil Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Performance
Assessment Results
Pada tahun 2023, Dewan Komisaris dinilai telah melaksanakan In 2023, the Board of Commissioners was considered to have
kewajibannya dengan baik sesuai lingkup tugas dan tanggung performed its obligations properly according to the scope of its
jawabnya terutama berkenaan dengan pengawasan serta duties and responsibilities, especially with regard to supervision
pemberian nasihat kepada Direksi. Selain itu, Dewan Komisaris and providing advice to the Board of Directors. In addition, the
telah memastikan kepatuhan Perseroan terhadap peraturan dan Board of Commissioners ensured the Company’s compliance
perundang-undangan yang berlaku. with the applicable laws and regulations.
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Procedure for Board of Directors’
Direksi Performance Assessment
Seluruh anggota Direksi Perseroan melakukan penilaian terhadap All members of the Company’s Board of Directors assess their
kinerja mereka melalui metode penilaian sendiri (self-assessment) performance through a self-assessment method by using certain
dengan menggunakan kriteria tertentu yang direkomendasikan criteria recommended by the Nomination and Remuneration
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. Penilaian kinerja ini Committee. This performance assessment is carried out
dilakukan secara berkala serta menggunakan tolok ukur atau regularly by using benchmarks or assessment criteria agreed
kriteria penilaian yang disepakati oleh Direksi. Hasil penilaian upon by the Board of Directors. The performance assessment
kinerja Direksi akan disampaikan kepada Pemegang Saham results will then be submitted to the Shareholders in the Annual
untuk dimintakan persetujuan pada saat RUPS Tahunan serta GMS for approval and disclosed in the Annual Report.
diungkapkan dalam Laporan Tahunan.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
140 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 143
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pihak dan Kriteria Penilaian Kinerja Direksi Board of Directors’ Performance Assessment
Criteria
Penilaian kinerja Direksi dilakukan secara self-assessment. The Board of Directors’ performance is assessed by a self-
Adapun kriteria yang digunakan untuk penilaian yaitu: assessment. The criteria used for assessment are:
1. Pencapaian target bisnis yang harus dicapai; 1. Achievement of business targets;
2. Pencapaian rencana jangka pendek dan jangka panjang 2. Achievement of the Company’s short- and long-term plans;
Perseroan; serta and
3. Pencapaian anggaran dan pendapatan. 3. Achievement of budget and revenues.
Hasil Penilaian Kinerja Direksi Board of Directors’ Performance Assessment Results
Pada tahun 2023, Direksi dinilai telah melaksanakan tugas In 2023, the Board of Directors was considered to have performed
dan tanggung jawabnya dengan baik yang tercermin dari its duties and responsibilities properly, which was reflected in the
telah diimplementasikannya seluruh rencana strategis yang implementation of all strategic plans established in the fiscal year.
ditetapkan pada tahun buku. Seluruh tugas telah dilaksanakan All duties were performed in full, resulting in effective decisions
secara penuh, sehingga menghasilkan keputusan-keputusan in overcoming risks faced by the Company and resulting a strong
yang efektif dalam mengatasi risiko yang dihadapi Perseroan operational and financial performance.
serta menghasilkan kinerja operasional dan keuangan yang kuat.
Penilaian Kinerja Masing-Masing Anggota Performance Assessment of each
Dewan Komisaris dan Direksi Member of the Board of Commissioners
and Board of Directors
Di tahun 2023, penilaian kinerja masing-masing anggota Dewan In 2023, the collegial performance of each member of the Board
Komisaris dan Direksi dilakukan secara kolegial berdasarkan of Commissioners and Board of Directors was assessed based
kriteria-kriteria penilaian. Kemudian, hasil penilaian kinerja on assessment criteria. Then, the performance assessment
disampaikan dalam pengungkapan pertanggungjawaban Dewan results are presented in the disclosure of the responsibilities
Komisaris dan Direksi, sesuai dengan tugas dan tanggung of the Board of Commissioners and Board of Directors, in
jawabnya dalam Laporan Tahunan ini, antara lain dalam tingkat accordance with their duties and responsibilities in this Annual
kehadiran dalam rapat Dewan Komisaris dan Direksi; Laporan Report, among others the attendance rate at meetings of the
Komisaris Utama dan Direktur Utama; pencapaian kinerja anggota Board of Commissioners and Board of Directors; Report of the
Direksi lainnya, yaitu untuk bidang keuangan, operasional, dan President Commissioner and President Director; performance
bidang sumber daya manusia. achievements of other members of the Board of Directors, in the
areas of finance, operations, and human resources.
Program Orientasi bagi Dewan Komisaris dan
Direksi yang Baru
Orientation Program for New Members of the Board of
Commissioners and Board of Directors
Perseroan belum memiliki program khusus untuk orientasi The Company does not yet have special orientation program for
bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan yang newly appointed members of the Board of Commissioners and
baru diangkat. Namun demikian, Sekretaris Perusahaan akan Board of Directors. However, Corporate Secretary shall provide
memberikan orientasi singkat mengenai kegiatan bisnis a brief orientation on the Company’s business activities and
Perseroan dan uraian mengenai tugas dan tanggung jawab an explanation of duties and responsibilities of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi sesuai dengan Pedoman Dewan Commissioners and Board of Directors in accordance with the
Komisaris dan Direksi. Pada tahun 2023, tidak terdapat Charter of the Board of Commissioners and Board of Directors.
pelaksanaan program orientasi yang diberikan. In 2023, no orientation program was held.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 141
Page 144
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration for the Board of Commissioners and
Board of Directors
RUPS berwenang untuk menentukan remunerasi termasuk GMS has the authority to determine remuneration including but
tetapi tidak terbatas pada gaji, uang jasa, dan tunjangan not limited to salary, service fees, and other allowances for the
lainnya untuk Dewan Komisaris dan Direksi. RUPS juga dapat Board of Commissioners and Board of Directors. GMS may also
mendelegasikan kewenangannya kepada Dewan Komisaris delegate its authority to the Board of Commissioners to determine
untuk menentukan jumlah remunerasi Dewan Komisaris dan the remuneration amount for the Board of Commissioners
Direksi setiap tahunnya. Adapun penentuan remunerasi Dewan and Board of Directors annually. The remuneration can be
Komisaris dan Direksi dilakukan berdasarkan rekomendasi dari determined based on recommendations from the Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi dengan mempertimbangkan and Remuneration Committee by considering a number of
sejumlah indikator yang telah ditetapkan sebelumnya. predetermined indicators. The recommendation will then be
Selanjutnya, rekomendasi tersebut disampaikan kepada Dewan submitted to the Board of Commissioners.
Komisaris.
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Procedure for Determining Remuneration of the
Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors
Prosedur penetapan remunerasi yang berlaku untuk Dewan Procedure for determining remuneration of the Board of
Komisaris dan Direksi Perseroan sebagai berikut: Commissioners and Board of Directors is as follows:
1. Komite Nominasi dan Remunerasi meninjau struktur dan 1. Nomination and Remuneration Committee shall review
jumlah remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi; the remuneration structure and amount of the Board of
Commissioners and Board of Directors;
2. Komite Nominasi dan Remunerasi memberikan 2. Nomination and Remuneration Committee shall provide
rekomendasi mengenai peningkatan remunerasi tahun recommendation on next year’s remuneration increase for
berikutnya untuk Dewan Komisaris dan Direksi; the Board of Commissioners and Board of Directors;
3. Rekomendasi kemudian akan dievaluasi oleh 3. The recommendation shall then be evaluated by the Board
Dewan Komisaris; serta of Commissioners; and
4. Rekomendasi yang telah dievaluasi akan diusulkan oleh 4. The recommendation, that has passed the evaluation, shall
Dewan Komisaris kepada RUPS untuk dimintai persetujuan be proposed by the Board of Commissioners to the GMS for
atau disetujui oleh Dewan Komisaris berdasarkan approval or to be approved by Board of Commissioners, should
pelimpahan kewenangan RUPS kepada Dewan Komisaris. the GMS delegate its authority to the Board of Directors.
Indikator Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris Indicators for Determining Remuneration of the
dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors
Indikator yang menjadi pertimbangan dalam melakukan kajian Indicators to be considered in determining the remuneration of
untuk menetapkan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors are as follows:
sebagai berikut:
1. Tanggung jawab, pengalaman, pengetahuan, dan 1. Responsibilities, experience, knowledge, and expertise of
keterampilan yang dimiliki Dewan Komisaris dan Direksi; the Board of Commissioners and Board of Directors;
2. Perbandingan terhadap perusahaan dalam industri sejenis 2. Periodic comparison with companies in similar industries;
yang dilakukan secara berkala;
3. Kinerja keuangan Perseroan dan pemenuhan kewajiban 3. The Company’s financial performance and fulfillment of
keuangan; financial obligations;
4. Kinerja, tugas, tanggung jawab dan wewenang masing- 4. Performance, duties, responsibilities, and authorities of
masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi; each member of the Board of Commissioners and Board of
Directors;
5. Pencapaian tujuan kinerja jangka pendek dan jangka 5. The achievement of short-term and long-term performance
panjang senantiasa selaras dengan strategi Perseroan; goals are constantly in line with the Company’s strategy;
serta and
6. Target Perseroan dan individu, non-monetary benefit serta 6. The Company’s and individual targets, non-monetary
hasil kerja individu dan Perseroan. benefits, and results of individual and the Company’s works.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
142 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 145
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris dan Remuneration Structure of the Board of
Direksi Commissioners and Board of Directors
Struktur remunerasi yang diterima oleh Dewan Komisaris dan Remuneration structure received by the Board of Commissioners
Direksi ditentukan dalam Kompensasi Manajemen Inti. and Board of Directors is specified in the Key Management
Compensation.
Kompensasi Manajemen Inti Key Management Compensation
Organ Perseroan yang tegolong dalam manajemen inti adalah The Company’s organs classified in the key management are
Dewan Komisaris dan Direksi dari Perseroan dan Entitas Anak. the Board of Commissioners and the Board of Directors of
Kompensasi yang dibayarkan kepada manajemen inti pada the Company and its Subsidiaries. Compensation paid to Key
tahun 2023 sebagai berikut: Management in 2023 is as follows:
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus / in million Rupiah, unless otherwise specified)
2023 2022
Persentase dari Persentase dari
Uraian Total Biaya Total Biaya
Description (Rp) Percentage of Total (Rp) Percentage of Total
Expense Expense
(%) (%)
Kompensasi Manajemen Inti
62.337 6,97 44.799 5,77
Key Management Compensation
Dengan mempertimbangkan satu dan lain hal yang tidak dapat By considering several aspects not to be specified in this Annual
diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini, informasi mengenai Report, information on remuneration of each member of the
remunerasi masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and Board of Directors cannot be
Direksi Perseroan tidak dapat diungkapkan secara terperinci. disclosed in detail.
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit dibentuk oleh dan bertanggung jawab kepada The Audit Committee is established by and responsible to the
Dewan Komisaris untuk membantu Dewan Komisaris dalam Board of Commissioners to assist the Board of Commissioners
rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan fungsi in supporting effective oversight duty and function on matters
pengawasan (oversight) atas hal-hal yang terkait dengan kualitas relating to the quality of Financial Statement, internal control
Laporan Keuangan, sistem pengendalian internal, pelaksanaan system, implementation of internal and external audit functions,
fungsi audit internal dan eksternal, implementasi tata kelola governance implementation, and compliance with the applicable
serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang laws and regulations.
berlaku.
Pedoman Komite Audit Audit Committee Charter
Komite Audit telah memiliki Pedoman Komite Audit yang telah The Audit Committee already has the Audit Committee Charter,
diperbarui pada tanggal 20 Desember 2019. which was updated on December 20, 2019.
Komposisi dan Masa Jabatan Komite Composition and Term of Office of Audit
Audit Committee
Setiap anggota Komite Audit diangkat dan diberhentikan Each member of Audit Committee is appointed and dismissed
berdasarkan keputusan Dewan Komisaris dengan masa jabatan under the Board of Commissioners’ decision and the term
tidak diperkenankan melebihi masa jabatan Dewan Komisaris. of office shall not exceed the Board of Commissioners’
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 143
Page 146
Berdasarkan Pedoman Kerja Komite Audit, komposisi Komite term of office. Based on the Audit Committee Charter,
Audit dijelaskan sebagai berikut: the composition of Audit Committee is explained as follows:
1. Komite Audit diangkat dan diberhentikan oleh Dewan 1. Audit Committee is appointed and dismissed by the Board
Komisaris; of Commissioners;
2. Komite Audit paling kurang terdiri dari 3 anggota yang berasal 2. Audit Committee at least consists of 3 members from
dari Komisaris Independen dan pihak dari luar Perseroan; serta Independent Commissioners and external parties; and
3. Komite Audit diketuai oleh Komisaris Independen. 3. Audit Committee shall be chaired by an Independent
Commissioner.
Profil Komite Audit Profile of Audit Committee
BENNY REDJO SETYONO
Ketua Warga Negara Indonesia, usia 63 tahun, berdomisili di Jakarta.
Chairman Indonesian Citizen, 63 years old, domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan
Basis of Appointment
Keputusan Dewan Komisaris tanggal 6 Juni 2023 (2023-2028).
The Board of Commissioners’ decision dated June 6, 2023 (2023-2028).
Uraian lengkap terkait profil Ketua Komite Audit dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini.
For more details on profile of the Chairman of Audit Committee, see the Profile of Board of Commissioners section in this Annual Report.
ARIA KANAKA
Anggota Warga Negara Indonesia, usia 49 tahun, berdomisili di Jakarta.
Member Indonesian Citizen, 49 years old, domiciled in Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Keputusan Dewan Komisaris tanggal 6 Juni 2023 (2023-2028). The Board of Commissioners’ decision dated June 6, 2023(2023-2028).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational Background and/or Certification
• Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia (1997); • Bachelor of Economics from Universitas Indonesia (1997);
• Register Negara untuk Akuntan dari Departemen Keuangan Republik • State Register for Accountants from the Minister of Finance of the
Indonesia No. D-20.826 (2000); Republic of Indonesia No. D-20.826 (2000);
• Sertifikasi Akuntan Publik (USAP) dari Ikatan Akuntan Indonesia • Public Accountant Certification (USAP) from the Institute of Indonesia
(2003); serta Chartered Accountants (2003); and
• Magister Akuntansi dari Universitas Indonesia (2010). • Master of Accounting from Universitas Indonesia (2010).
Riwayat Jabatan History of Previous Position
• Asisten Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (1997-2000); • Assistant Lecturer, Faculty of Economics, Universitas Indonesia
(1997-2000);
• Auditor Kantor Akuntan Publik Prasetio, Utomo & Co (member firm • Auditor for Public Accounting Firm Prasetio, Utomo & Co (member
Andersen Worldwide) (1997-2002); firm of Andersen Worldwide) (1997-2002);
• Auditor Kantor Akuntan Publik Prasetio, Sarwoko & Sandjaja (member • Auditor for Public Accounting Firm Prasetio, Sarwoko & Sandjaja
firm Ernst & Young) (2002); (member firm of Ernst & Young) (2002);
• Partner Kantor Akuntan Publik Aria Kanaka (2003-2004); • Partner of Aria Kanaka Public Accounting Firm (2003-2004);
• Partner Kantor Akuntan Publik Aria & Jonnardi (2004-2009); • Partner of Aria & Jonnardi Public Accounting Firm (2004-2009);
• Partner Kantor Akuntan Publik Jamaludin, Aria, Sukimto & Rekan • Partner of Public Accounting Firm Jamaludin, Aria, Sukimto & Rekan
(2009-2012); serta (2009-2012); and
• Partner Kantor Akuntan Publik Gideon Ikhwan Sofwan (member firm • Partner of Public Accounting Firm Gideon Ikhwan Sofwan (member
Parker Randall International) (2012-2013). firm of Parker Randall International) (2012-2013).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia; • Lecturer at the Faculty of Economics and Business, Universitas
Indonesia;
• Partner Kantor Akuntan Publik Aria Kanaka & Rekan (member firm • Partner of Public Accounting Firm Aria Kanaka & Rekan (member firm
Mazars SCRL); of Mazars SCRL);
• Anggota Komite Audit di beberapa perusahaan; serta • Member of Audit Committee in several companies; and
• Komisaris Independen PT Gihon Telekomunikasi Indonesia Tbk. • Independent Commissioner of PT Gihon Telekomunikasi Indonesia Tbk.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, No affiliation with members of Board of Commissioners, members of
anggota Direksi, atau dengan Pemegang Saham Utama dan Pemegang Board of Directors, or Major and Controlling Shareholders, either directly
Saham Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung sampai or directly, up to individual owner.
kepada pemilik individu.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
144 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 147
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
YOSAPHAT BUDISATYAWIRA
Anggota Warga Negara Indonesia, usia 59 tahun, berdomisili di Jakarta.
Member Indonesian Citizen, 59 years old, domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Keputusan Dewan Komisaris tanggal 6 Juni 2023 (2023-2028). The Board of Commissioners’ decision dated June 6, 2023
(2023-2028).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational Background and/or Certification
Sarjana Ekonomi dari Universitas Prof. Dr. Moestopo (2002). Bachelor of Economics from Universitas Prof. Dr. Moestopo (2002).
Riwayat Jabatan History of Previous Position
• Programmer & Technical Support Desk System Technology PT Bank • Programmer & Technical Support Desk System Technology of
Pembangunan Indonesia (Persero) (1989-1999); PT Bank Pembangunan Indonesia (Persero) (1989-1999);
• Technology & Information System Service PT Bank Mandiri (Persero) • Technology & Information System Service of PT Bank Mandiri
Tbk (1993-1999); (Persero) Tbk (1993-1999);
• IT Audit Department, Internal Audit Department PT Bank Mandiri • IT Audit Department, Internal Audit Department of PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk (1993-2009); (Persero) Tbk (1993-2009);
• Audit Development & Assurance Department, Direktorat Internal Audit • Audit Development & Assurance Department, Internal Audit
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (2009-2010); Directorate of PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (2009-2010);
• Retail Product & Distribution Audit Department II, Retail Audit Group, • Retail Product & Distribution Audit Department II, Retail Audit Group,
Direktorat Internal Audit PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (2011-2012); Internal Audit Directorate of PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (2011-2012);
• Audit Manager, IT & Operations Audit Department PT Bank Mandiri • Audit Manager, IT & Operations Audit Department of PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk (2013); serta (Persero) Tbk (2013); and
• Group Head Internal Audit PT Wahana Optima Permai (2014-2015). • Group Head of Internal Audit of PT Wahana Optima Permai
(2014-2015).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi PT JACCS Mitra Pinasthika • Chairman of Nomination and Remuneration Committee of
Mustika Finance Indonesia; PT JACCS Mitra Pinasthika Mustika Finance Indonesia
• Ketua Komite Audit PT JACCS Mitra Pinasthika Mustika Finance • Chairman of Audit Committee of PT JACCS Mitra Pinasthika Mustika
Indonesia; Finance Indonesia
• Komisaris Independen PT JACCS Mitra Pinasthika Mustika Finance • Independent Commissioner of PT JACCS Mitra Pinasthika Mustika
Indonesia; serta Finance Indonesia;
• Ketua Komite Pemantau Risiko PT JACCS Mitra Pinasthika Mustika • Chairman of Risk Monitoring Committee of PT JACCS Mitra Pinasthika
Finance Indonesia. Mustika Finance Indonesia.
Hubungan Afiliasi Affiliate Relations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, No affiliation with members of Board of Commissioners, members of
anggota Direksi, atau dengan Pemegang Saham Utama dan Pemegang Board of Directors, or Major and Controlling Shareholders, either directly
Saham Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung sampai or directly, up to individual owner.
kepada pemilik individu.
Pernyataan Independensi Komite Audit Statement of Independence of the Audit
Committee
Ketua dan anggota Komite Audit Perseroan tidak memiliki The Chairman and members of the Company’s Audit Committee
saham langsung maupun tidak langsung pada Perseroan dan do not own shares directly or indirectly in the Company and do
tidak memiliki hubungan keluarga, keuangan, dan kepengurusan not have family, financial, or management relationships with
dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau Pemegang members of the Board of Commissioners, Board of Directors,
Saham Perseroan, baik secara langsung maupun tidak langsung, and/or Company Shareholders, either directly or indirectly,
yang dapat memengaruhi kapasitasnya untuk bertindak secara which could affect their capacity to act independently.
independen.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit
Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit berdasarkan Pedoman Duties and responsibilities of the Audit Committee based on the
Komite Audit sebagai berikut: Audit Committee Charter are:
1. Menelaah informasi keuangan yang akan dikeluarkan 1. To review financial information that the Company will
Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas, antara issue to the public and/or authorities, including Financial
lain Laporan Keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait Statements, projections, and other reports related to the
dengan informasi keuangan Perseroan; Company’s financial information;
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 145
Page 148
2. Menelaah atas ketaatan terhadap peraturan perundang- 2. To review compliance with laws and regulations related to
undangan yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan; the Company’s activities;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. To provide independent opinion in the event of dissenting
perbedaan pendapat antara pihak manajemen dan auditor opinion between management and external auditor for the
eksternal atas jasa yang diberikannya; services rendered;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. To provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan dan/atau penggantian pemberhentian regarding the appointment and/or replacement/dismissal
auditor eksternal; of external auditor;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 5. To review the implementation of audits by the Internal Audit
oleh fungsi Audit Internal dan mengawasi pelaksanaan function and supervise the follow-up actions by the Board
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan fungsi Audit Internal; of Directors on the Internal Audit’s findings;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. To review the risk management activities implemented by
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika Board of Directors, if the Company does not have a risk
Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau risiko di bawah monitoring function under the Board of Commissioners;
Dewan Komisaris;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. To review complaints related to the Company’s accounting
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; process and financial reporting;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 8. To review and provide the Board of Commissioners with
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan suggestions regarding the potential conflicts of interest in
Perseroan; the Company;
9. Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan pemberian 9. To evaluate the implementation of audit services on annual
jasa audit atas informasi keuangan historis tahunan oleh historical financial information by public accountant and/or
akuntan publik dan/atau kantor akuntan publik; serta public accounting firm; and
10. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 10. To maintain the confidentiality of the Company’s documents,
Perseroan. data, and information.
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Implementation of Audit Committee’s
Activities
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit melaksanakan berbagai Throughout 2023, the Audit Committee performed various
kegiatan yang menjadi bagian dari tugas dan tanggung jawabnya activities which were part of its duties and responsibilities as
sebagai berikut: follows:
1. Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan pemberian jasa 1. Evaluated the implementation of audit services by
audit oleh KAP Siddharta Widjaja & Rekan (anggota dari KAP Siddharta Widjaja & Rekan (member of KPMG
KPMG International) atas Laporan Keuangan Konsolidasian International) on the Company’s Consolidated Financial
Perseroan untuk tahun yang berakhir pada tanggal Statements for the year ending on December 31, 2022;
31 Desember 2022;
2. Melakukan penelaahan atas Laporan Keuangan Interim 2. Reviewed the Company’s quarterly Interim Financial
triwulanan Perseroan; Statements;
3. Melakukan penelaahan, antara lain atas independensi 3. Reviewed, among other things, the independence and
dan objektivitas akuntan publik, kantor akuntan publik, objectivity of public accountant, public accounting firm, audit
ruang lingkup audit, metodologi audit dan memberikan scope, audit methodology, and provided recommendations
rekomendasi kepada Dewan Komisaris dalam penunjukan to the Board of Commissioners in appointing Novie
Novie dan KAP Siddharta, Widjaja & Rekan (anggota dari and KAP Siddharta, Widjaja & Rekan (member of KPMG
KPMG International) sebagai akuntan publik dan kantor International) as public accountant and public accounting
akuntan publik yang akan melakukan audit atas Laporan firm who audited the Consolidated Financial Statements
Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak untuk of the Company and Subsidiaries for the year ending on
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023; serta December 31, 2023; and
4. Melakukan pembahasan dengan auditor eksternal 4. Discussed the scope, important findings, and the external
mengenai ruang lingkup, temuan-temuan penting, dan auditor’s audit work results with external auditor on the
hasil kerja audit auditor eksternal atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements of the Company and
Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak untuk tahun Subsidiaries for the year ending on December 31, 2023.
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
146 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 149
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat Komite Audit Audit Committee’s Meetings
Kebijakan Rapat Komite Audit Attendance Rate of Audit Committee’s Meetings
Berdasarkan Pedoman Kerja Komite Audit, Komite Audit Based on Audit Committee Charter, the Audit Committee is
diwajibkan menyelenggarakan rapat minimal 1 kali dalam 3 bulan. required to hold a meeting at least once every 3 months. Such
Rapat tersebut juga dapat dilaksanakan sewaktu-waktu apabila meeting shall also be held any time deemed necessary.
dianggap perlu.
Tingkat Kehadiran Rapat Komite Audit Attendance Rate of Audit Committee’s Meetings
Frekuensi dan tingkat kehadiran rapat masing-masing anggota The frequency and attendance rate of each member of the Audit
Komite Audit serta agenda rapat di tahun 2023 diuraikan sebagai Committee in meetings, as well as the meeting agenda in 2023
berikut: were outlined as follows:
Peserta Rapat
Tanggal Participants
Agenda
Date Benny Redjo Yosaphat
Aria Kanaka*
Setyono Budisatyawira*
Audit Laporan Keuangan Tahun 2022 (Laporan Audit dari KPMG)
20 Maret 2023 dan Laporan Audit Internal.
March 20, 2023 Audit of 2022 Financial Statements (Audit Report from KPMG)
and Internal Audit Report.
• Penyampaian Laporan Keuangan triwulan 1 tahun 2023; serta
• Pembaruan informasi terkait aktivitas Audit Internal triwulan 1
28 April 2023 tahun 2023.
April 28, 2023
• Submission of Financial Statements for Q1/2023; and
• Updates of information on Internal Audit activities for Q1/2023.
• Penyampaian Laporan Keuangan triwulan 2 tahun 2023; serta
• Pembaruan informasi terkait aktivitas Audit Internal triwulan 2
26 Juli 2023 tahun 2023.
July 26, 2023
• Submission of Financial Statements for Q2/2023; and
• Updates of information on Internal Audit activities for Q2/2023.
• Penyampaian Laporan Keuangan triwulan 3 tahun 2023; serta
• Pembaruan informasi terkait aktivitas Audit Internal triwulan 3
26 Oktober 2023 tahun 2023.
October 26, 2023
• Submission of Financial Statements for Q3/2023; and
• Updates of information on Internal Audit activities for Q3/2023.
23 November 2023 Rencana audit Laporan Keuangan tahun buku 2023.
November 23, 2023 Audit plan for the 2023 Financial Statements.
Total Kehadiran dalam Rapat
5 3 3
Total Attendance in Meetings
Total Rapat
5 3 3
Total Number of Meetings
Tingkat Kehadiran (%)
100,00 100,00 100,00
Attendance Rate (%)
Rata-rata Kehadiran (%)
100,00
Average Attendance Rate (%)
* Efektif menjabat sejak tanggal 6 Juni 2023. / Efektif menjabat sejak tanggal 6 Juni 2023.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Competency Training and/or Development
Kompetensi Komite Audit for Audit Committee
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi Ketua Komite Competency training and/or development programs for the
Audit dapat dilihat pada Pelatihan dan/atau Peningkatan Chairman of Audit Committee can be seen in the Competency
Kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi. Selain Ketua Komite Training and/or Development for the Board of Commissioners
Audit, anggota Komite Audit tidak mengikuti pelatihan dan/atau and Board of Directors. Apart from the Chairman of Audit
peningkatan kompetensi di tahun 2023: Committee, the Audit Committee members did not attend any
competency training and/or development programs in 2023.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 147
Page 150
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi (KNR) merupakan komite The Nomination and Remuneration Committee (KNR) is a
yang dibentuk dan bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris committee established by and is responsible to the Board
untuk membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugas of Commissioners to assist the Board of Commissioners in
dan tanggung-jawabnya terkait dengan pemberian rekomendasi performing its duties and responsibilities related to providing
atas nominasi dan remunerasi dari anggota Dewan Komisaris recommendations on nominations and remuneration for
dan Direksi sesuai dengan prinsip-prinsip GCG. members of the Board of Commissioners and Board of Directors
in line with GCG principles.
Pedoman Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi Charter
KNR telah memiliki Pedoman KNR yang telah diperbarui pada KNR already has the KNR Charter, which was updated on
tanggal 1 Februari 2023. February 1, 2023.
Komposisi dan Masa Jabatan Komite Composition and Term of Office of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Pada tahun 2023, KNR beranggotakan 3 orang yang berasal dari In 2023, KNR consisted of 3 members from the Board of
anggota Dewan Komisaris, yaitu 1 orang ketua yang merupakan Commissioners, i.e. 1 chairman serving as an Independent
Komisaris Independen, 1 orang anggota yang merupakan Commissioner, 1 member serving as the President Commissioner,
Komisaris Utama, dan 1 orang anggota yang merupakan and 1 member serving as a Commissioner. The term of office
Komisaris. Masa jabatan anggota KNR tidak boleh lebih lama of a KNR member shall not be longer than the term of office of
dari masa jabatan Dewan Komisaris dengan tidak mengurangi the Board of Commissioners without prejudice to the Board of
hak Dewan Komisaris untuk memberhentikannya sewaktu waktu. Commissioners’ right to dismiss them at any time.
Berikut komposisi anggota KNR Perseroan yang diangkat The following is the composition of the Company’s KNR members
berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris tanggal 6 Juni 2023 appointed based on Board of Commissioners’ Decision dated
(2023-2028): June 6, 2023 (2023-2028):
Ketua : Istama Tatang Siddharta Chairman : Istama Tatang Siddharta
Anggota : Edwin Soeryadjaya Member : Edwin Soeryadjaya
Anggota : Tossin Himawan Member : Tossin Himawan
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi Profile of Nomination and Remuneration
Committee
Profil lengkap anggota KNR dapat dilihat pada bab Profil Complete profile of KNR members can be seen in the Company
Perusahaan bagian Profil Dewan Komisaris dalam Laporan Profile chapter, Board of Commissioners Profile section in this
Tahunan ini. Annual Report.
Pernyataan Independensi Komite Statement of Independence of
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Aspek independensi KNR terpenuhi dengan menjadikan The independence aspect of KNR is fulfilled by making an
Komisaris Independen sebagai ketua KNR. Selain itu, anggota Independent Commissioner the chairman of KNR. In addition,
KNR senantiasa menjaga independensi agar penelaahan, KNR members maintain their independence so that their review,
pengawasan, dan rekomendasi yang diberikan bebas dari konflik monitoring, and recommendations are free of conflicts of
kepentingan sehingga pelaksanaan tugasnya berdasarkan pada interest so that their duties’ implementation shall be based on
kepentingan Perseroan, bukan kepentingan kelompok tertentu. the Company’s interests, not on any other party’s interests.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
148 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 151
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Tugas dan tanggung jawab KNR berdasarkan Pedoman KNR Duties and responsibilities of KNR based on the KNR Charter are:
sebagai berikut:
1. Terkait dengan tugas nominasi: 1. Regarding nomination duties:
a. Mengkaji komposisi dan besarnya keanggotaan a. To study the composition and size of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi untuk memastikan Commissioners and Board of Directors to ensure that
bahwa anggota Dewan Komisaris dan Direksi memiliki the members have adequate expertise and come from
keahlian yang memadai dan berasal dari berbagai latar diverse backgrounds required by the Company;
belakang yang diperlukan Perseroan;
b. Membantu Dewan Komisaris dalam menetapkan b. To assist the Board of Commissioners with job
rincian tugas dan persyaratan penunjukan, termasuk description and appointment terms, including criteria
kriteria-kriteria bagi anggota Dewan Komisaris dan for members of Board of Commissioners and Board of
Direksi; Directors;
c. Merekomendasikan sistem nominasi dan evaluasi c. To recommend a transparent nomination and
kinerja yang transparan bagi Dewan Komisaris dan performance evaluation system for the Board of
Direksi yang selanjutnya diajukan untuk memperoleh Commissioners and Board of Directors, to be proposed
persetujuan RUPS; to the GMS for approval;
d. Mengkaji sistem manajemen karier yang diterapkan di d. To review the career management system applied in
Perseroan dan merekomendasikan upaya perbaikan the Company and recommend methods to improve and
dan penyelarasannya; align;
e. Merekomendasikan program pengembangan e. To recommend capacity building program for members
kemampuan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan of Board of Directors and/or members of Board of
Komisaris; serta Commissioners; and
f. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat f. To propose candidates who meet the requirements
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan as members of Board of Directors and/or Board of
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. Commissioners to be submitted to the GMS.
2. Terkait dengan fungsi remunerasi: 2. Regarding remuneration function:
a. Merekomendasikan sistem remunerasi bagi Dewan a. To recommend a remuneration system for Board of
Komisaris dan Direksi untuk selanjutnya diajukan guna Commissioners and Board of Directors to be proposed
memperoleh persetujuan RUPS; to the GMS for approval;
b. Merekomendasikan gaji, tantiem, santunan purna b. To recommend salaries, profit sharing, retirement
jabatan, dan kompensasi bagi Dewan Komisaris, benefits, and compensation for Board of Commissioners,
Sekretaris Dewan Komisaris (apabila ada), dan Direksi; Secretary to Board of Commissioners (if any), and Board
of Directors;
c. Merekomendasikan manfaat lain bagi Dewan c. To recommend other benefits for Board of
Komisaris dan Direksi; Commissioners and Board of Directors;
d. Membantu Komisaris Utama dalam menyusun d. To assist President Commissioner with preparing the
pengungkapan remunerasi Dewan Komisaris dan disclosure of remuneration of Board of Commissioners
Direksi secara individual dan bersama-sama di dalam and Board of Directors, individually and collectively, in
Laporan Tahunan Perseroan; the Company’s Annual Report;
e. Mempertimbangkan hal-hal lain berkaitan dengan e. To consider other matters related to remuneration or
remunerasi atau syarat pekerjaan yang diberlakukan job requirements assigned for Board of Commissioners
bagi Dewan Komisaris dan Direksi; and Board of Directors;
f. Memberikan rekomendasi tentang sistem kompensasi f. To recommend a compensation system and other
serta manfaat lainnya dalam hal dilakukannya program benefits in the event of downsizing program;
pengurangan pegawai;
g. melakukan studi banding, survei, dan penelitian dalam g. To conduct comparative visits, surveys, and researches
rangka mengembangkan sistem remunerasi bagi to develop a better remuneration system for Board of
Dewan Komisaris dan Direksi; serta Commissioners and Board of Directors; and
h. Mengkaji sistem pemberian imbalan yang berlaku di h. To review the remuneration system applied in the
Perseroan dan merekomendasikan upaya perbaikan Company and recommend methods to improve and
dan penyelarasannya. align.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 149
Page 152
Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi Implementation of Nomination and
dan Remunerasi Remuneration Committee’s Activities
Sepanjang tahun 2023, KNR melaksanakan berbagai kegiatan Throughout 2023, KNR performed various activities which were
yang menjadi bagian dari tugas dan tanggung jawabnya sebagai part of its duties and responsibilities as follows:
berikut:
1. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 1. Assisted the Board of Commissioners with evaluating
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris the performance of Board of Directors’ members and/
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun, termasuk tetapi or Board of Commissioners’ members based on the
tidak terbatas memberikan rekomendasi atau berdiskusi prepared benchmarks, including but not limited to providing
mengenai sistem penggajian dan fasilitas/tunjangan untuk recommendations or discussing on salary and facilities/
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan, program insentif allowances system for the Board of Directors and Board of
jangka panjang untuk Direksi Perseroan dan/atau Entitas Commissioners, long-term incentive program for the Board
Anak, serta imbalan untuk karyawan Grup MPM; of Directors of the Company and/or its Subsidiaries, and
rewards program for MPM Group’s employees;
2. Membahas kinerja Perseroan terkait dengan inisiatif di 2. Discussed the Company’s performance regarding initiatives
bidang sumber daya manusia Grup MPM; serta in MPM Group’s human resources; and
3. Melakukan penilaian dan memberikan rekomendasi 3. Evaluated and provided recommendations for candidates
terhadap kandidat yang dinominasikan sebagai anggota nominated as management members to be submitted to
manajemen untuk disampaikan kepada Dewan Komisaris, the Board of Commissioners, which were then proposed to
yang selanjutnya diusulkan kepada RUPS. the GMS.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee’s
Meetings
Kebijakan Rapat Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee’s
Remunerasi Meeting Policy
Berdasarkan Pedoman Kerja KNR, KNR diwajibkan Based on KNR Charter, the KNR is required to hold a meeting at
menyelenggarakan rapat minimal 1 kali dalam 4 bulan. Rapat least once every 4 months. Such meeting shall also be held any
tersebut juga dapat dilaksanakan sewaktu-waktu apabila time deemed necessary.
dianggap perlu.
Tingkat Kehadiran Rapat Komite Nominasi Attendance Rate of Nomination and
dan Remunerasi Remuneration Committee’s Meetings
Frekuensi dan tingkat kehadiran rapat masing-masing The frequency and attendance rate of each member of the KNR
anggota KNR serta agenda rapat di tahun 2023 diuraikan in meetings, as well as the meeting agenda in 2023 were outlined
sebagai berikut: as follows:
Peserta Rapat
Tanggal Participants
Agenda
Date Istama Tatang Edwin Tossin
Siddharta Soeryadjaya Himawan
• Employee engagement; serta
30 Maret 2023 • Digitalisasi SDM.
March 30, 2023 • Employee engagement; and
• HR digitalization.
28 Juli 2023
Engaging and enabling employee.
July 28, 2023
22 Desember 2023 Rencana atau jadwal penyelenggaraan rapat KNR di tahun 2024.
December 22, 2023 Plan or schedules for holding KNR meetings in 2024.
Total Kehadiran dalam Rapat
3 3 3
Total Attendance in Meetings
Total Rapat
3 3 3
Total Number of Meetings
Tingkat Kehadiran (%)
100,00 100,00 100,00
Attendance Rate (%)
Rata-rata Kehadiran (%)
100,00
Average Attendance Rate (%)
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
150 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 153
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Competency Training and/or
Komite Nominasi dan Remunerasi Development for Nomination and
Remuneration Committee
Informasi pelatihan dan/atau peningkatan anggota KNR di Information on training and/or improvement of KNR members in
tahun 2023 dapat dilihat pada Pelatihan dan/atau Peningkatan 2023 can be seen in Competency Training and/or Improvement
Kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi dalam Laporan for the Board of Commissioners and Board of Directors in this
Tahunan ini. Annual Report.
Komite GCG
GCG Committee
Komite GCG merupakan komite yang dibentuk dan bertanggung GCG Committee is a committee established by and is
jawab kepada Dewan Komisaris untuk membantu tugas dan responsible to the Board of Commissioners to assist the Board
fungsi Dewan Komisaris dalam menerapkan asas GCG pada of Commissioners’ duties and functions in implementing GCG
setiap aspek bisnis Perseroan guna mewujudkan iklim usaha principles in every aspect of the Company’s business to create a
yang sehat, efisien, dan transparan. healthy, efficient, and transparent business climate.
Pedoman Komite GCG GCG Committee Charter
Komite GCG telah memiliki Pedoman Komite GCG yang telah The GCG Committee already has the GCG Committee Charter,
diperbarui pada tanggal 1 Februari 2023. which was updated on February 1, 2023.
Komposisi dan Masa Jabatan Komite GCG Composition and Term of Office of GCG
Committee
Pada tahun 2023, Komite GCG beranggotakan 3 orang yang In 2023, the GCG Committee consisted of 3 members from
berasal dari anggota Dewan Komisaris, yaitu 1 orang ketua yang the Board of Commissioners, i.e. 1 chairman serving as a
merupakan Komisaris dan 2 orang anggota yang merupakan Commissioner and 2 members serving as Commissioners. The
Komisaris. Masa jabatan anggota Komite GCG tidak boleh term of office of a GCG Committee member shall not be longer
lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris dengan tidak than the term of office of the Board of Commissioners without
mengurangi hak Dewan Komisaris untuk memberhentikannya prejudice to the Board of Commissioners’ right to dismiss them
sewaktu waktu. at any time.
Berikut komposisi anggota Komite GCG Perseroan yang diangkat The following is the composition of the Company’s GCG
berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris tanggal 6 Juni 2023 Committee members appointed based on Board of
(2023-2028): Commissioners’ Decision dated June 6, 2023 (2023-2028):
Ketua : Tossin Himawan Chairman : Tossin Himawan
Anggota : Danny Walla Member : Danny Walla
Anggota : Benny Redjo Setyono Member : Benny Redjo Setyono
Profil Komite GCG Profile of GCG Committee
Profil lengkap anggota Komite GCG dapat dilihat pada bab Profil Complete profile of the GCG Committee members can be seen
Perusahaan bagian Profil Dewan Komisaris dalam Laporan in the Company Profile chapter, Board of Commissioners Profile
Tahunan ini. section in this Annual Report.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 151
Page 154
Pernyataan Independensi Komite GCG Statement of Independence of GCG
Committee
Aspek independensi Komite GCG terpenuhi dengan menjadikan The independence aspect of GCG Committee is fulfilled by
Komisaris Independen sebagai ketua Komite GCG. Selain itu, appointing an Independent Commissioner as the chairman
anggota Komite GCG senantiasa menjaga independensi agar of GCG Committee. In addition, GCG Committee members
penelaahan, pengawasan, dan rekomendasi yang diberikan maintain their independence so that their review, monitoring, and
bebas dari konflik kepentingan sehingga pelaksanaan tugasnya recommendations are free of conflicts of interest and that their
berdasarkan pada kepentingan Perseroan, bukan kepentingan duties are implemented based on the Company’s interests, not
kelompok tertentu. on any other party’s interests.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite GCG Duties and Responsibilities of GCG
Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite GCG berdasarkan Pedoman Duties and responsibilities of the GCG Committee based on the
Komite GCG diuraikan sebagai berikut: GCG Committee Charter are described as follows:
1. Meninjau dan mengkaji ulang secara berkala prinsip- 1. To regularly review and inspect the GCG principles and
prinsip dan persyaratan-persyaratan GCG yang berlaku di requirements applicable in the Company and ensure that
Perseroan serta memastikan bahwa prinsip-prinsip dan these principles and requirements are still relevant and
persyaratan-persyaratan tersebut masih relevan serta have been fully implemented in the Company; and
telah dilaksanakan sepenuhnya di Perseroan; serta
2. Memastikan dilakukannya penilaian atas implementasi 2. To ensure that implementation of GCG principles is
GCG di Perseroan, baik yang dilakukan sendiri assessed in the Company, either by self-assessment or
(self-assessment) ataupun yang dilakukan dengan dibantu assistance of external consultant.
oleh konsultan eksternal.
Pelaksanaan Kegiatan Komite GCG Implementation of GCG Committee’s
Activities
Sepanjang tahun 2023, Komite GCG melaksanakan berbagai Throughout 2023, GCG Committee performed various activities
kegiatan yang menjadi bagian dari tugas dan tanggung jawabnya which were part of its duties and responsibilities as follows:
sebagai berikut:
1. Memberikan opini/pendapat dan arahan dalam 1. Provided opinions and directions regarding the compliance
pelaksanaan prinsip GCG dan implementasi kepatuhan and implementation of GCG principles with reference to the
sesuai dengan ketentuan yang berlaku, khususnya dengan applicable provisions, especially with the issuance of new
diberlakukannya peraturan-peraturan baru; regulations;
2. Memberikan opini/pendapat dan arahan dalam 2. Provided opinions and directions regarding implementation
implementasi manajemen risiko termasuk pengelolaan of risk management, including effective and efficient risk
risiko yang efektif dan efisien di seluruh jajaran manajemen management at all management levels within MPM Group;
dalam Grup MPM; serta and
3. Memberikan opini/pendapat dan arahan dalam 3. Provided opinions and directions regarding the quality
meningkatkan kualitas dalam kegiatan-kegiatan tanggung improvement of the Company’s social and environmental
jawab sosial dan lingkungan Perseroan dan kegiatan responsibility activities and MPM Group’s sustainable
berkelanjutan yang dilakukan oleh Grup MPM. activities.
Rapat Komite GCG GCG Committee’s Meetings
Kebijakan Rapat Komite GCG GCG Committee’s Meeting Policy
Berdasarkan Pedoman Kerja Komite GCG, Komite GCG Based on GCG Committee Charter, the GCG Committee is
diwajibkan menyelenggarakan rapat minimal 1 kali dalam 4 required to hold a meeting at least once every 4 months. Such
bulan. Rapat tersebut juga dapat dilaksanakan sewaktu-waktu meeting shall also be held any time deemed necessary.
apabila dianggap perlu.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
152 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 155
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tingkat Kehadiran Rapat Komite GCG Attendance Rate of GCG Committee’s Meetings
Frekuensi dan tingkat kehadiran rapat masing-masing anggota The frequency and attendance rate of each member of the GCG
Komite GCG serta agenda rapat di tahun 2023 diuraikan sebagai Committee in meetings, as well as the meeting agenda in 2023
berikut: were outlined as follows:
Peserta Rapat
Tanggal Participants
Agenda
Date Tossin Benny Redjo
Danny Walla
Himawan Setyono
28 Maret 2023 Pembahasan terkait kepatuhan terhadap pasar modal dan GCG,
March 28, 2023 manajemen risiko, serta tanggung jawab sosial perusahaan dan
25 Juli 2023 keberlanjutan.
July 25, 2023 Discussion on GCG and capital market compliance risk
29 November 2023 management, as well as corporate social responsibility and
sustainability. ×*
November 29, 2023
Total Kehadiran dalam Rapat
3 3 2
Total Attendance in Meetings
Total Rapat
3 3 3
Total Number of Meetings
Tingkat Kehadiran (%)
100,00 100,00 66,67
Attendance Rate (%)
Rata-rata Kehadiran (%)
88,89
Average Attendance Rate (%)
* Kehadiran Benny Redjo Setyono dikuasakan kepada Danny Walla. / Benny Redjo Setyono’s presence was authorized to Danny Walla.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Competency Training and/or Development
Kompetensi Komite GCG for GCG Committee
Informasi pelatihan dan/atau peningkatan anggota Komite Information on training and/or improvement of GCG Committee
GCG di tahun 2023 dapat dilihat pada Pelatihan dan/atau members in 2023 can be seen in Competency Training
Peningkatan Kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi dalam and/or Improvement of the Board of Commissioners and Board
Laporan Tahunan ini. of Directors in this Annual Report.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memiliki tugas dan tanggung jawab Corporate Secretary has the duty and responsibility to maintain
untuk memelihara reputasi Perseroan dan membangun jalinan the Company’s reputation as well as build communication links
komunikasi serta hubungan baik dengan seluruh pihak, sebagai and good relations with all parties, as a liaison between the
penghubung antara Perseroan dengan Pemegang Saham serta Company and Shareholders, and other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 153
Page 156
Profil Sekretaris Perusahaan Profile of Corporate Secretary
Dasar Hukum Pengangkatan
Basis of Appointment
Keputusan Direksi No. L.MPM/DIR-088/VIII/2023 tanggal 21 Agustus 2023.
Board of Directors’ Decision No. L.MPM/DIR-088/VIII/2023 dated August 21, 2023.
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi
Educational Background and/or Certification
Sarjana Hukum dari Universitas Padjajaran (2005).
Bachelor of Law from Universitas Padjajaran (2005).
Riwayat Jabatan
History of Previous Position
• Senior Associate Radjiman Billitea & Partner (2005-2010);
• Senior Legal Manager & Corporate Secretary PT Mitra Pinasthika Mustika Finance
TIMOTHY IMMANUEL HUTAPEA
(2009-2011);
Sekretaris Perusahaan • Senior Manager Legal Compliance & Regulatory Perseroan (2012-2018); serta
Corporate Secretary • Head of Legal Perseroan (2018-2023).
• Senior Associate Radjiman Billitea & Partner (2005-2010);
• Senior Legal Manager & Corporate Secretary of PT Mitra Pinasthika Mustika
Kewarganegaraan Finance (2009-2011);
• Senior Manager Legal Compliance & Regulatory Company (2012-2018); and
Nationality
• Head of Legal the Company (2018-2023).
Indonesia
Indonesian
Rangkap Jabatan
Usia Concurrent Positions
Age Tidak memiliki rangkap jabatan.
No concurrent positions.
41 tahun
41 years old
Hubungan Afiliasi
Domisili Affiliate Relations
Domicile
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
Jakarta atau dengan Pemegang Saham Utama dan Pemegang Saham Pengendali, baik
langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu.
No affiliation with members of Board of Commissioners, members of Board of Directors,
or Major and Controlling Shareholders, either directly or directly, up to individual owner.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of the
Perusahaan Corporate Secretary
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan sebagai The duties and responsibilities of the Corporate Secretary are
berikut: as follows:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya peraturan 1. To stay up to date with the development in capital market,
perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar modal; particularly on the applicable laws and regulations in the
2. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris dan capital market sector;
Direksi serta Komite GCG dalam hal kepatuhan ketentuan 2. To provide the Board of Commissioners and Board of
peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal; Directors as well as GCG Committee with suggestions
regarding compliance with the provisions of laws and
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam regulations in the capital market sector;
pelaksanaan GCG; serta 3. To assist the Board of Commissioners and Board of
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan Pemegang Directors in GCG implementation; and
Saham Perseroan, Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Efek 4. To act as a liaison between the Company and Shareholders,
Indonesia, dan pemangku kepentingan lainnya. OJK, IDX, and other stakeholders.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
154 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 157
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Pelaksanaan Kegiatan Sekretaris Implementation of Corporate Secretary
Perusahaan Activities
Sepanjang tahun 2023, Sekretaris Perusahaan melaksanakan Throughout 2023, Corporate Secretary performed various
berbagai kegiatan yang menjadi bagian dari tugas dan tanggung activities which were part of its duties and responsibilities as
jawabnya sebagai berikut: follows:
1. Menyelenggarakan dan mengadministrasikan rapat-rapat 1. Held and administered meetings of Board of Directors,
Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite-Komite di bawah Board of Commissioners, and Committees under the Board
Dewan Komisaris; of Commissioners;
2. Menyelenggarakan RUPS Tahunan pada tanggal 24 Mei 2. Held the Annual GMS on May 24, 2023, and Extraordinary
2023 dan RUPS Luar Biasa pada tanggal 6 April 2023 dan GMS on April 6, 2023, and August 15, 2023;
tanggal 15 Agustus 2023;
3. Melaksankan kewajiban pelaporan dan keterbukaan 3. Carried out reporting obligations and information disclosure
informasi kepada regulator dan publik, baik yang merupakan to regulators and public, both regular and incidental
pelaporan regular maupun insidental; reporting;
4. Memastikan tidak adanya pelanggaran terhadap peraturan 4. Ensured that there were no violations of capital market
pasar modal yang berlaku di Indonesia; regulations applicable in Indonesia;
5. Memastikan bahwa Perseroan senantiasa menerapkan 5. Ensuring that the Company always applies GCG principles;
prinsip-prinsip GCG;
6. Mengoordinasikan laporan kegiatan Komite-Komite di 6. Coordinated activity reports of Committees under the Board
bawah Dewan Komisaris; serta of Commissioners; and
7. Menyusun jadwal rapat dan agenda rutin rapat Direksi, 7. Prepared meeting schedules and routine agenda for the
rapat Dewan Komisaris, rapat gabungan Dewan Komisaris Board of Directors’ meetings, Board of Commissioners’
dan Direksi, serta rapat Komite-Komite di bawah Dewan meetings, joint meetings of Board of Commissioners and
Komisaris untuk tahun buku 2023. Board of Directors, as well as meetings of Committees
under the Board of Commissioners for the 2023 fiscal year.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Competency Training and/or
Kompetensi Sekretaris Perusahaan Development for Corporate Secretary
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti oleh The competency training and/or improvement attended by the
Sekretaris Perusahaan di tahun 2023 diuraikan sebagai berikut: Internal Audit Unit in 2023 are described as follows:
Pelatihan Waktu Tempat Penyelenggara
Training Date Venue Organizer
Februari-Juni 2023 Harvard Business
MPM Harvard Executive Leadership Program Offline & Online
February - June 2023 Publishing
3 Oktober 2023 Webinar Zoom Indonesia Corporate
Listed Companies Compliance Refreshment
October 3, 2023 Zoom Webinar Secretary Association
Sosialisasi Perdagangan Karbon melalui Bursa Karbon Indonesia (IDXCarbon)
5 Oktober 2023 Webinar Zoom
Dissemination of Carbon Trading through the Indonesian Carbon Exchange PT Bursa Efek Indonesia
October 5, 2023 Zoom Webinar
(IDXCarbon)
Seminar Free Float dan Penggunaan Form E009 pada Sistem Pelaporan
Elektronik Emiten IDXnet 6 Oktober 2023 Webinar Zoom
PT Bursa Efek Indonesia
Seminar on Free Float and Use of Form E009 in the IDXnet Issuer Electronic October 6, 2023 Zoom Webinar
Reporting System
12 Oktober 2023 Webinar Zoom Indonesia Corporate
The Corporate Governance Officer’s Role in Driving Digital Resilience
October 12, 2023 Zoom Webinar Secretary Association
Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham
Perusahaan Terbuka 23 November 2023 Webinar Zoom Indonesia Corporate
November 23, 2023 Zoom Webinar Secretary Association
Understanding of Financial Services Authority Regulation No. 15/POJK.04/2020
on Planning and Organizing Public Company’s General Meeting of Shareholders
Sosialisasi Kriteria dan Penilaian ASEAN Corporate Governance Score Otoritas Jasa Keuangan
20 Desember 2023 Webinar Zoom
Dissemination of Criteria and Assessment of ASEAN Corporate Governance Financial Services
December 20, 2023 Zoom Webinar
Score Authority
Hukum dan Perdagangan Karbon: Perspektif Regulasi Lingkungan dan Bisnis
12 Desember 2023 Webinar Zoom
Carbon Laws and Trading: Perspectives on Environmental Regulation and Hukum Online
December 12, 2023 Zoom Webinar
Business
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 155
Page 158
Divisi Hubungan Investor
Investor Relations Division
Perseroan memiliki Divisi Hubungan Investor untuk memelihara The Company has an Investor Relations Division to maintain and
dan meningkatkan proses komunikasi 2 arah yang efektif antara improve effective 2-way communication process between the
Perseroan, komunitas investor dan komunitas pasar modal Company, investor community, and capital market community
(tingkat lokal dan internasional). Peran Divisi Hubungan Investor (local and international levels). The Investor Relations Division
adalah untuk memastikan bahwa investor dan komunitas pasar plays a role to ensure that investors and capital market society can
modal mendapatkan informasi yang baik dan akurat mengenai obtain good and accurate information regarding performance,
kinerja, prospek usaha dan informasi yang diperlukan untuk business prospects, and related information they require to make
mengambil keputusan dalam berinvestasi di Perseroan. decisions on investing in the Company.
Tugas dan Tanggung Jawab Divisi Duties and Responsibilities of Investor
Hubungan Investor Relations Division
Tugas dan tanggung jawab Divisi Hubungan Investor sebagai Duties and responsibilities of the Investor Relations Division are
berikut: as follows:
1. Menyusun strategi untuk mengomunikasikan berbagai 1. To develop strategies to communicate aspects related to
aspek terkait dengan saham, kinerja, pencapaian, prospek, shares, performance, achievement, prospects, and other
serta informasi penting Perseroan lainnya kepada pihak- important information regarding the Company to all concerned
pihak yang berkepentingan, seperti analis, investor, calon parties, such as analysts, investors, future investors, and
investor, dan masyarakat pasar modal; capital market society;
2. Menyiapkan materi untuk analyst meeting dan conference 2. To prepare material for analyst meeting and conference
call; call;
3. Mengelola hubungan dengan Pemegang Saham, para 3. To maintain relations with Shareholders, analysts, and
analis, dan manajer investasi; investment managers;
4. Memantau dan melaporkan kepada Direksi hasil evaluasi 4. To monitor and regularly report the evaluation results
para analis terhadap kinerja dan harga saham Perseroan from analysts to the Board of Directors on the Company’s
secara berkala; serta performance and share price; and
5. Menyediakan data dan informasi Perseroan yang 5. To prepare the Company’s data and information to be
dapat disampaikan kepada investor dan pemangku disclosed to investors and other stakeholders.
kepentingan lainnya.
Pelaksanaan Kegiatan Investor Relations’ Activities
Sepanjang tahun 2023, Divisi Hubungan Investor melaksanakan Throughout 2023, the Investor Relations Division conducted
berbagai kegiatan yang menjadi bagian dari tugas dan tanggung various activities which were part of its duties and responsibilities
jawabnya sebagai berikut: as follows:
1. Melakukan analisa daftar Pemegang Saham Perseroan 1. Analyzed the Company’s Shareholders register periodically;
secara berkala;
2. Menyelenggarakan paparan publik tahunan pada tanggal 2. Organized annual public expose on May 24, 2023;
24 Mei 2023;
3. Mengadakan pertemuan dengan analis, komunitas pasar 3. Held meetings with analysts, capital market community,
modal, investor, dan calon investor; serta investors, and future investors; and
4. Merilis laporan dan informasi terkini mengenai kondisi 4. Published latest report and information regarding the
dan kinerja Perseroan setiap triwulan serta informasi Company’s condition and performance every quarter and
pendukungnya melalui situs web Perseroan. other supporting information in the Company’s website.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
156 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 159
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal merupakan bagian dari organisasi Internal Audit Unit is a part of the company organization that has
perusahaan yang memiliki peranan penting dalam an important role in the company development, that is in charge
perkembangan perusahaan, yaitu bertugas dan bertanggung of and responsible for providing professional and independent
jawab untuk memberikan pendapat profesional dan independen, opinions, including recommendations for improvements to
termasuk rekomendasi perbaikan kepada Direktur Utama serta the President Director and management regarding Company
manajemen terkait kegiatan atau operasional perusahaan. Hal activities or operations. This is implemented by conducting
ini diimplementasikan dengan melakukan audit untuk menilai audit to assess the internal control system’s adequacy and
kecukupan dan efektivitas sistem pengendalian internal guna effectiveness to improve and strengthen the scope of the
meningkatkan dan memperkuat lingkup pengendalian internal Company’s internal control.
perusahaan.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Structure and Position of Internal Audit
Internal Unit
Berdasarkan Pedoman Unit Audit Internal, Unit Audit Internal Based on the Internal Audit Unit Charter, the Internal Audit Unit
dipimpin oleh seorang Kepala Unit Audit Internal yang diangkat is chaired by the Head of Internal Audit Unit who is appointed
dan diberhentikan oleh Direktur Utama atas persetujuan Dewan and dismissed by the President Director upon approval of the
Komisaris. Penghentian Kepala Unit Audit Internal dilakukan apabila Board of Commissioners. The Head of Internal Audit Unit may
Kepala Unit Audit Internal tidak memenuhi persyaratan sebagai be dismissed if the Head of Internal Audit Unit fails to meet the
Auditor di Unit Audit Internal sebagaimana diatur dalam Pedoman requirements as Auditor in the Internal Audit Unit as specified
Audit Internal dan/atau gagal atau tidak cakap menjalankan in the Internal Audit Charter and/or is incapable of performing
tugas. Dalam menjalankan tugasnya, Kepala Unit Audit Internal his/her duties. In performing duties, the Head of Internal Audit
bertanggung jawab kepada Direktur Utama sedangkan auditor Unit is responsible to the President Director while the auditors
yang duduk dalam Unit Audit Internal bertanggung jawab secara positioned in the Internal Audit Unit are directly responsible to the
langsung kepada Kepala Unit Audit Internal. Head of Internal Audit Unit.
Struktur Unit Audit Internal per 31 Desember 2023 ditunjukkan The structure of Internal Audit Unit as of December 31, 2023 is
sebagai berikut: shown as follows:
Direktur Utama Komite Audit
President Director Audit Committe
Ivan Santoso
Kepala Unit Audit
Internal
Head of Internal Audit
Distribusi Ritel dan
Kantor Pusat MPM Lainnya Aftermarket Transportasi
MPM Head Office Others Distribution Retail and Transportation
Aftermarket
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 157
Page 160
Profil Kepala Unit Audit Internal Profile of Internal Audit Unit Head
Dasar Hukum Pengangkatan
Basis of Appointment
Keputusan Direksi No. LMPM.DIR.079/IX/2022 tanggal 26 September 2022
(2022-sekarang).
Board of Directors’ Decision No. LMPM.DIR.079/IX/2022 dated September 26, 2022
(2022-present).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi
Educational Background and/or Certification
Sarjana Komputer dari Universitas Tarumanagara (2007).
Bachelor of Computer Science from Tarumanagara University (2007).
Riwayat Jabatan
History of Previous Position
IVAN SANTOSO • IT Technical Trainer ExecuTrain of Jakarta (2007);
Kepala Unit Audit Internal • Risk Advisory Services Associate Kantor Akuntan Publik Siddharta Widjaja & Rekan
Head of Internal Audit Unit (anggota dari KPMG International) (2007-2008);
• IT Infrastructure & IT Audit Officer Moore Stephens (2008-2009);
• Senior Assosiate Risk & Control Solutions PwC Indonesia (2009-2012);
• Information System Security Manager PT Tirta Investama (2012);
Kewarganegaraan • Assistant Manager IT Risk & Assurance Ernst & Young Indonesia (2012-2015);
• Risk Management & Compliance Lead PT Multi Adiprakarsa Manunggal
Nationality (2015-2017); serta
Indonesia • Senior Manager Corporate Internal Audit Perseroan (2017-2022).
Indonesian • IT Technical Trainer at ExecuTrain of Jakarta (2007);
• Risk Advisory Services Associate at Public Accounting Firm Siddharta Widjaja &
Usia Rekan (member of KPMG International) (2007-2008);
Age • IT Infrastructure & IT Audit Officer at Moore Stephens (2008-2009);
• Senior Associate Risk & Control Solutions at PwC Indonesia (2009-2012);
38 tahun • Information System Security Manager at PT Tirta Investama (2012);
38 years old • Assistant Manager IT Risk & Assurance at Ernst & Young Indonesia (2012-2015);
• Risk Management & Compliance Lead at PT Multi Adiprakarsa Manunggal
(2015-2017); and
Domisili
• Senior Manager Corporate Internal Audit of the Company (2017-2022).
Domicile
Jakarta Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan di dalam Grup MPM per 31 Desember 2023.
No concurrent positions in MPM Group as of December 31, 2023.
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
atau dengan Pemegang Saham Utama dan Pemegang Saham Pengendali, baik
langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu.
No affiliation with members of Board of Commissioners, members of Board of Directors,
or Major and Controlling Shareholders, either directly or directly, up to individual owner.
Sertifikasi sebagai Profesi Audit Internal
Professional Certification as an Internal Audit
• Certified Information System Auditor dari Information Systems Audit and Control
Association (2012);
• Certified in the Governance of Enterprise Information Technology dari Information
Systems Audit and Control Association (2019); serta
• Certified Data Privacy Solutions Engineer dari Information Systems Audit and Control
Association (2020).
• Certified Information System Auditor from the Information Systems Audit and
Control Association (2012);
• Certified in the Governance of Enterprise Information Technology from the
Information Systems Audit and Control Association (2019); and
• Certified Data Privacy Solutions Engineer from the Information Systems Audit and
Control Association (2020).
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
158 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 161
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jumlah dan Kualifikasi Unit Audit Internal Number and Qualifications of Internal
Audit Unit
Per 31 Desember 2023, jumlah karyawan yang tergabung dalam As of December 31, 2023, the number of employees in the
Unit Audit Internal adalah 7 orang. Seluruh karyawan yang Internal Audit Unit is 7 people. All members of the Internal Audit
tergabung dalam Unit Audit Internal telah memiliki sertifikasi Unit have internal audit professional certification in internal audit,
profesi audit internal yang ditunjukkan sebagai berikut: with details as follows:
Sertifikasi Jumlah
Certification Total
Certified Information Systems Auditor (CISA) 2
Certified in the Governance of Enterprise Information Technology (CGEIT) 1
Certified Data Privacy Solutions Engineer (CDPSE) 2
Certified Fraud Investigator Professional (CFIP) 3
Certified Internal Audit Profesional (CIAP) 3
Certified Fraud Prevention Manager (CFPM) 3
Financial Statement Analysis Certified Professional (FSACP) 1
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Duties and Responsibilities of Internal
Internal Audit Unit
Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal berdasarkan Duties and responsibilities of Internal Audit Unit based on the
Pedoman Unit Audit Internal sebagai berikut: Internal Audit Unit Charter are as follows:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana kerja audit internal 1. To develop and implement the annual work plan of internal
tahunan; audit;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. To verify and evaluate the implementation of internal
internal Perseroan; control in the Company;
3. Memeriksa dan menilai efisiensi serta efektivitas di bidang 3. To audit and assess the efficiency and effectiveness of
keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia, finance, accounting, operations, HR, marketing, information
pemasaran, teknologi informasi, dan kegiatan lainnya; technology, and other activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. To provide suggestions for improvements and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information regarding the audited activities at all
manajemen; management levels;
5. Membuat laporan hasil audit untuk selanjutnya disampaikan 5. To prepare audit reports to be submitted to the Board of
kepada Dewan Komisaris dan Direktur Utama; Commissioners and the President Director;
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. To monitor, analyze, and report the implementation of the
tindak lanjut perbaikan yang disarankan dalam Laporan follow-up improvements as recommended in the Audit
Audit; Report;
7. Melakukan kerja sama dengan Komite Audit; 7. To liaise with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. To develop a program for evaluating the quality of the
Unit Audit Internal yang dilakukan; serta Internal Audit Unit’s activities; and
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. To conduct special audit if necessary.
Pedoman Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Unit Audit Internal telah memiliki Piagam Unit Audit Internal The Internal Audit Unit has had the Internal Audit Unit Charter,
yang telah diperbarui pada tanggal 1 September 2022. Piagam which was renewed on September 1, 2022. The charter is
tersebut selalu ditinjau dan diperbarui secara berkala apabila always reviewed and updated periodically if deemed necessary.
dianggap perlu. Piagam Unit Audit Internal juga telah diunggah The Internal Audit Unit Charter has also been uploaded on the
di situs web Perseroan. Company’s website.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 159
Page 162
Pelaksanaan Kegiatan Unit Audit Internal Implementation of Internal Audit Unit’s
Activities
Sepanjang tahun 2023, Unit Audit Internal telah menjalankan Throughout 2023, the Internal Audit Unit performed its duties and
tugas dan tanggung jawabnya sebagaimana ditetapkan dalam responsibilities as stipulated in the Internal Audit Guidelines as
Piagam Unit Audit Internal sebagai berikut: follows:
1. Menyelesaikan 24 penugasan yang terdiri dari 7 audit 1. Completed 24 audits consisting of 7 operational audits,
operasional, 4 audit teknologi informasi, 7 konsultasi, 4 information technology audits, 7 consultations,
2 Continuous Audit and Continuous Monitoring (CACM), dan 2 Continuous Audit and Continuous Monitoring (CACM),
4 audit khusus. Penugasan audit ini meliputi seluruh Entitas and 4 special audits. These audits covered all Subsidiaries
Anak dan cabang-cabangnya yang berada di seluruh Indonesia; and their branches throughout Indonesia;
2. Meninjau proses bisnis yang sedang berjalan untuk 2. Reviewed ongoing business processes to ensure the
memastikan efektivitas sistem pengendalian internal dan effectiveness of internal control system and to control risks;
risiko dapat dikendalikan;
3. Menyampaikan hasil audit internal berupa saran perbaikan 3. Submitted internal audit results in the form of suggestions
kepada manajemen dan Komite Audit secara berkala for improvement to the management and Audit Committee
serta pemantauan berkala atas tindakan perbaikan yang on a regular basis and monitored the management’s
dilaksanakan oleh manajemen; implementation continuously;
4. Melaksanakan audit dengan pendekatan berbasis risiko 4. Performed audits with a top risk-based audit approach,
teratas (risk-based audit), penilaian risiko independen oleh independent risk assessment by Internal Audit Unit, and
Unit Audit Internal, serta terus mengembangkan skenario continued the development of CACM scenarios;
CACM;
5. Melaksanakan audit internal sesuai standar ISO 27001:2022 5. Carried out internal audit with reference to ISO 27001:2022
sebagai prasyarat sertifikasi ISO 27001:2022; serta standard as a prerequisite for ISO 27001:2022 certification;
and
6. Melaksanakan kegiatan tahunan Internal Audit Day dengan 6. Organized annual Internal Audit Day with the topic
topik “Fraud Prevention and Detection: A Continuous “Fraud Prevention and Detection: A Continuous Challenge”,
Challenge” yang diikuti oleh seluruh personel Unit Audit which was attended by all personnel of Internal Audit Unit of
Internal Perseroan dan Entitas Anak. the Company and its Subsidiaries.
Rapat Unit Audit Internal Internal Audit Unit’s Meeting
Kebijakan Rapat Unit Audit Internal Internal Audit Unit’s Meeting Policy
Unit Audit Internal berkewajiban untuk menyelenggarakan rapat The Internal Audit Unit is required to hold regular meeting with
bersama Komite Audit secara berkala setidaknya 3 kali dalam Audit Committee at least 3 times a year and to hold meeting with
1 tahun, rapat bersama Direktur Utama minimal 2 kali dalam the President Director at least 2 times a year. In the meetings, the
1 tahun. Dalam rapat tersebut, Unit Audit Internal menyampaikan Internal Audit Unit shall submit Report of Audit Results.
Laporan Hasil Audit.
Tingkat Kehadiran Rapat Unit Audit Internal Meeting Attendance Rate of Internal Audit Unit
Selama tahun 2023, Unit Audit Internal telah melaksanakan rapat Throughout 2023, the Internal Audit Unit held 4 meetings of
Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau Komite Audit sebanyak the Board of Commissioners, Board of Directors, and/or Audit
4 kali. Committee with the main agenda related to 4 times.
Temuan dan Tindak Lanjut Hasil Audit Audit Findings and Follow-ups
Pelaksanaan penugasan audit internal di sepanjang tahun 2023 Internal audits that were conducted throughout 2023 resulted
menghasilkan beberapa temuan yang bersifat peningkatan in several findings on improvement and/or corrective actions
dan/atau perbaikan terkait administratif, prosedur, dan regarding administration, procedures, and internal control.
pengendalian internal. Namun, tidak terdapat temuan yang However, there was no finding on violation of regulations nor
bersifat pelanggaran peraturan dan ketentuan yang menimbulkan provision that caused material loss.
kerugian yang bersifat material.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
160 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 163
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Fokus Audit 2024 2024 Audit Focus
Rencana audit tahun 2024 tetap berfokus pada area dan proses The audit plan for 2024 continues to focus on high-risk areas
bisnis yang berisiko tinggi berdasarkan hasil penilaian oleh pemilik and business processes based on the assessment results by
risiko (risk owner) serta hasil penilaian risiko independen oleh risk owners, as well as the independent risk assessment results
Unit Audit Internal. Peningkatan dan implementasi Continuous by the Internal Audit Unit. Improvement and implementation of
Auditing and Continuous Monitoring (CACM) baru, audit internal new Continuous Auditing and Continuous Monitoring (CACM),
ISO 27001:2022, kegiatan konsultasi, pencegahan dan deteksi ISO 27001:2022 internal audit, consultations, fraud prevention
fraud, serta evaluasi mandiri kesesuaian pelaksanaan kegiatan and detection, as well as self-evaluation of the conformity of the
audit internal dengan standar. implementation of internal audit activity with its standard.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Competency Training and/or Development
Kompetensi Unit Audit Internal for Internal Audit Unit
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti oleh The competency training and/or improvement attended by the
Unit Audit Internal di tahun 2023 diuraikan sebagai berikut: Internal Audit Unit in 2023 are described as follows:
Pelatihan Waktu Tempat Penyelenggara
Training Date Venue Organizer
Penerapan PSAK 74 pada Perusahaan Asuransi Jiwa 12 Januari 2023 Ikatan Akuntan Indonesia
Online
Application of PSAK 74 to Life Insurance Companies January 12, 2023 Institute of Indonesia Chartered Accountants
21 Januari 2023
Audit Forensics and Investigation Online Ruang Seminar
January 21, 2023
Reforming Indonesia’s Personal Data Protection 25 Januari 2023
Jakarta Deloitte
Landscape January 25, 2023
28 Januari 2023
Certified Internal Audit Professional Online Revolution Mind Indonesia
January 28, 2023
21 Februari 2023
GRC Benchmarking ke PT MRT Jakarta (Perseroda) Jakarta PT MRT Jakarta
February 21, 2023
24 Februari 2023 Information Systems Audit and Control
Monthly Talk and Sharing Online
February 24, 2023 Association
Perseroan (Pembicara Eksternal Bapak Andhika
6-7 Maret 2023
In-house Training ISO 27001:2022 Perseroan A. Aryoko)
March 6-7, 2023
Company (External Speaker Mr. Andhika A. Aryoko)
Perseroan (Pembicara Eksternal Bapak Andhika
13-14 Maret 2023
In-house Workshop ISO 27001:2022 Perseroan A. Aryoko)
March 13-14, 2023
Company (External Speaker Mr. Andhika A. Aryoko
5-6 April 2023 Yayasan Pendidikan Internal Audit
Fraud Risk Management Program Online
April 5-6, 2023 Internal Audit Education Foundation
5-6 April 2023 Yayasan Pendidikan Internal Audit
Quality Assurance of Internal Audit Function Online
April 5-6, 2023 Internal Audit Education Foundation
Psikologi dan Komunikasi dalam Audit 11-12 April 2023
Online Yayasan Pendidikan Internal Audit
Psychology and Communication in Auditing April 11-12, 2023
Workshop Keamanan Siber - Pelindungan Data Pribadi 12 April 2023 Inspektorat Jenderal Kementerian Keuangan
Online
Cyber Security Workshop - Personal Data Protection April 12, 2023 Internal Audit Education Foundation
12 April 2023
Data Protection Act - Compliance with New Regulation Online Horangi
April 12, 2023
Ngobrol Anti Fraud “Developing an Integrated Anti Fraud,
Compliance and Ethic Programs” 24 Juni 2023
Online Association of Certified Fraud Examiners
Talk about Anti Fraud “Developing an Integrated Anti April 12, 2023
Fraud, Compliance and Ethic Programs”
6-14 Juli 2023 Indonesia Risk Management Professional
Financial Statement Fraud Risk Analysis and Prevention Online
July 6-14, 2023 Association
2-3 Agustus 2023
Critical Thinking a Vital Auditing Competencies Online The Institute of Internal Auditors Indonesia
August 2-3, 2023
30-31 Agustus 2023
IIA National Conference 2023 Batam The Institute of Internal Auditors Indonesia
August 30-31, 2023
13-14 September 2023
National Anti Fraud Conference 2023 Surabaya Association of Certified Fraud Examiners
September 13-14, 2023
Internal Audit ISO 22301:2019 Business Continuity 12 Oktober 2023
Tangerang Arrowhead Consulting
Management System October 12, 2023
PSAK 74 Kontrak Asuransi 26-27 Oktober 2023 Ikatan Akuntan Indonesia
Jakarta
PSAK 74 Insurance Contracts October 26-27, 2023 Institute of Indonesia Chartered Accountants
20-21 November 2023
Continuous Audit and Data Analytic Online The Institute of Internal Auditors Indonesia
November 20-21, 2023
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 161
Page 164
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Komitmen Perseroan dalam meningkatkan kualitas penerapan The Company’s commitment to continuously improving the
GCG secara berkelanjutan salah satunya diwujudkan dengan quality of GCG implementation is realized by establishing an
membentuk sistem pengendalian internal. Sistem pengendalian internal control system. The internal control system is formed to
internal disusun agar dapat memberikan keyakinan kepada provide confidence to stakeholders that operations run effectively
pemangku kepentingan bahwa pelaksanaan operasional berjalan and efficiently, Financial Statements are accurate and reliable,
secara efektif dan efisien, Laporan Keuangan yang akurat dan and the Company complies with the applicable regulations.
dapat diandalkan, serta kepatuhan terhadap peraturan yang The following is the internal control system implemented in the
berlaku. Berikut implementasi sistem pengendalian internal Company:
yang diterapkan di Perseroan:
1. Pengendalian Keuangan 1. Finance Control
Sistem pengendalian keuangan Perseroan diterapkan The Company’s financial control system is implemented
dengan menyediakan informasi keuangan sesuai dengan by providing financial information in accordance with the
standar akuntansi yang berlaku. Guna memenuhi tujuan applicable accounting standards. To meet such objectives,
tersebut, seluruh penilaian Laporan Keuangan yang relevan all relevant Financial Statements assessments on all
yang terkait dengan semua akun dan pengungkapan significant accounts and disclosures shall be handled.
penting perlu ditangani.
2. Pengendalian Operasional 2. Operational Control
Penerapan pengendalian internal yang berkaitan dengan The implementation of internal controls related to
tujuan operasional membantu manajemen untuk memahami operational objectives helps the management understand
sejauh mana tujuan operasional Perseroan tercapai. Dalam the extent to which the Company’s operational objectives
praktiknya, pengendalian operasional dilakukan dengan have been achieved. In practice, operational control is
menerapkan kebijakan dan prosedur yang membantu conducted by applying policies and procedures that help
pencapaian tujuan operasional dan secara wajar memastikan achieve operational objectives and reasonably ensure
kepatuhan terhadap undang-undang dan peraturan yang compliance with the applicable laws and regulations.
berlaku. Tujuan operasional dan kepatuhan juga relevan untuk Operational and compliance objectives are also relevant
pencapaian sasaran pelaporan keuangan. Oleh karenanya, to achieving financial reporting goals. Therefore, in
dalam menetapkan dan mengevaluasi pengendalian internal establishing and evaluating internal control over financial
atas pelaporan dan pengungkapan keuangan, semua proses reporting and disclosure, all processes beyond financial
di luar pelaporan keuangan juga harus dipertimbangkan. reporting must also be considered.
3. Pengendalian Kepatuhan 3. Compliance Control
Perseroan terus berupaya mematuhi hukum, peraturan, The Company strives to comply with laws, regulations, and
serta rekomendasi dari regulator agar kegiatan usaha recommendations from regulators so that the Company’s
Perseroan dapat berjalan dengan baik dan sesuai dengan business activities can run properly and in accordance with
peraturan perundang-undangan yang berlaku. the applicable laws and regulations.
Kesesuaian Sistem Pengendalian Conformity of Internal Control System
Internal dengan Committee of Sponsoring with the Committee of Sponsoring
Organization of the Treadway Commission Organization of the Treadway
Commission
Perseroan memiliki sistem pengendalian internal yang mengacu The Company has an internal control system that refers to the
kepada kerangka kerja yang diakui secara internasional, internationally recognized framework, namely the Committee of
yakni Committee of Sponsoring Organization of the Treadway Sponsoring Organization of the Treadway Commission (COSO)
Commission (COSO) dengan memperhatikan 5 komponen yang by paying attention to 5 components described as follows:
diuraikan sebagai berikut:
1. Lingkungan Pengendalian 1. Control Environment
Perseroan berusaha selalu menciptakan dan menjaga The Company strives to constantly create and maintain safe
lingkungan kerja yang aman dengan diterapkannya work environment by implementing the Code of Conduct
Pedoman Perilaku dan Budaya Perusahaan. and Company Culture.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
162 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 165
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
2. Penilaian Risiko 2. Risk Assessment
Penilaian risiko dilaksanakan dengan diterapkannya Risks are assessed by implementing risk management
sistem manajemen risiko di Perseroan untuk meminimalisir system in the Company to minimize the impact of risks related
dampak dari risiko yang berkaitan dengan kegiatan to operational activities. This risk management system also
operasional. Sistem manajemen risiko ini juga melibatkan involves many parties in identifying, analyzing, and assessing
banyak pihak dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan relevant risk management, both internal and external to
menilai pengelolaan risiko yang relevan, baik internal the Company.
maupun eksternal Perseroan.
3. Kegiatan Pengendalian 3. Control Activities
Pengendalian dilaksanakan di setiap tingkatan serta seluruh Control is conducted at every level and throughout all units
unit struktur organisasi Perseroan. Hal tersebut diterapkan of the Company’s organizational structure. Such matter is
dengan mengatur kewenangan, otoritas, penilaian kerja, applied by regulating power, authority, work assessment,
pembagian tugas yang jelas dan pengamanan terhadap clear distribution of duties, and safeguarding the Company’s
aset Perseroan. assets.
4. Informasi dan Komunikasi 4. Information and Communication
Perseroan menyusun laporan yang berhubungan dengan The Company prepares reports relating to operational,
kegiatan operasional, keuangan, serta pemenuhan atas financial activities, and compliance with the applicable laws
kepatuhan perundang-undangan yang berlaku secara tepat in a timely, accurate, clear, and objective manner.
waktu, akurat, jelas, dan objektif.
5. Pengawasan 5. Monitoring
Pengawasan dilakukan secara berkala, salah satunya Monitoring is carried out periodically, one of which is
memantau terhadap pelaksanaan fungsi audit pada monitoring the audit function implementation in each unit
setiap unit untuk mengembangkan dan meningkatkan to develop and improve the internal control in the future.
pengendalian internal ke depannya.
Selain itu, Perseroan juga telah menerapkan konsep 3 lini In addition, the Company has applied the concept of 3 lines
pertahanan, yang terdiri dari: of defense:
1. Lini Pertama 1. First Line
Manajemen operasional bertanggung jawab atas sistem Operational management is responsible for the company ‘s
pengendalian internal dan risiko perusahaan. risk and internal control system.
2. Lini Kedua 2. Second Line
Fungsi dari manajemen risiko, pengendalian, kepatuhan, Function of risk management, control, compliance, quality
kualitas kesehatan keselamatan dan lingkungan, serta of Occupational Health, Safety, and Environment (OHSE),
keamanan yang secara rutin mengevaluasi sistem and security which routinely evaluates the Company’s risk
pengendalian internal dan risiko Perseroan. and internal control system.
3. Lini Ketiga 3. Third Line
Fungsi Unit Audit Internal yang melakukan audit terhadap Function of the Internal Audit Unit, which audits the first line
lini pertama dan lini kedua. and second line.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of the Internal
Pengendalian Internal Control System
Perseroan telah melakukan evaluasi atas efektivitas sistem The Company evaluated the internal control system effectiveness
pengendalian internal di tahun 2023 melalui kegiatan Unit in 2023 through Internal Audit Unit’s activities related to risk
Audit Internal terkait dengan pengelolaan risiko. Perbaikan atas management. Improvements to the internal control system
sistem pengendalian internal dilakukan secara berkelanjutan dan are continuously carried out and monitored to ensure the
diawasi pelaksanaannya guna memastikan tercapainya tujuan achievement of these internal control objectives. In 2023, the
sistem pengendalian internal tersebut. Pada tahun 2023, skor evaluation score for the Company’s internal control system
hasil evaluasi sistem pengendalian internal Perseroan berada was in the range of 75%-94%. In conclusion, the internal control
pada rentang 75%-94%, dengan kesimpulan bahwa sistem system has been effective.
pengendalian internal telah efektif.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 163
Page 166
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement of the Board of Commissioners
atas Kecukupan Sistem Pengendalian and Board of Directors regarding the
Internal Adequacy of the Internal Control System
Berdasarkan evaluasi pelaksanaan sistem pengendalian internal Based on the internal control system evaluation, throughout 2023,
yang dilakukan, sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris dan the Board of Commissioners and Board of Directors considered
Direksi menilai sistem pengendalian internal Perseroan telah that the Company’s internal control system run effectively, and
berjalan dengan efektif, sehingga aktivitas bisnis dapat dijalankan therefore, business activities could be carried out in accordance
sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. with the applicable laws and regulations.
Auditor Eksternal
External Auditor
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris pada tanggal With reference to the Board of Commissioners’ Decision on
28 Juli 2023, Dewan Komisaris menyetujui penunjukan Kantor July 28, 2023, the Board of Commissioners approved the
Akuntan Publik Siddharta Widjaja & Rekan (anggota dari KPMG appointment of Public Accounting Firm Siddharta Widjaja &
International) dan Akuntan Publik Novie untuk melakukan audit Rekan (member of KPMG International) and Public Accountant
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku Novie to audit the Company’s Consolidated Financial
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. Statements for the fiscal year ending on December 31, 2023.
Kantor akuntan publik yang ditunjuk tersebut tidak memberikan The appointed public accounting firm did not provide services
jasa lain selain audit atas Laporan Keuangan Perseroan. other than auditing the Company’s Financial Statements.
Total biaya yang diberikan kepada kantor akuntan publik The total fees given to public accounting firm in 2023 for
selama tahun 2023 untuk audit Laporan Keuangan Perseroan auditing the Company’s and Subsidiaries’ Financial Statements
dan Entitas Anak sebesar Rp4.020.000.000,. were Rp4,020,000,000.
Informasi mengenai nama kantor akuntan publik dan akuntan Information regarding the names of public accounting firm and
publik yang melakukan audit Laporan Keuangan Tahunan public accountant who audited the Company’s Annual Financial
Perseroan selama 5 tahun terakhir, sebagai berikut: Statements in the past 5 years is as follows:
Tahun Kantor Akuntan Publik Nama Akuntan
Year Public Accounting Firm Name of Accountant
Siddharta Widjaja & Rekan (anggota dari KPMG International)
2023 Novie, SE, CPA
Siddharta Widjaja & Rekan (member of KPMG International)
Siddharta Widjaja & Rekan (anggota dari KPMG International)
2022 Harry Widjaja, SE, CPA
Siddharta Widjaja & Rekan (member of KPMG International)
Siddharta Widjaja & Rekan (anggota dari KPMG International)
2021 Novie, SE, CPA
Siddharta Widjaja & Rekan (member of KPMG International)
Siddharta Widjaja & Rekan (anggota dari KPMG International)
2020 Dra. Tohana Widjaja, MBA, CPA
Siddharta Widjaja & Rekan (member of KPMG International)
Siddharta Widjaja & Rekan (anggota dari KPMG International)
2019 Dra. Tohana Widjaja, MBA, CPA
Siddharta Widjaja & Rekan (member of KPMG International)
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
164 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 167
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tim Manajemen Risiko
Risk Management Team
Tim Manajemen Risiko dibentuk untuk memastikan proses Risk Management Team was established to ensure that the risk
koordinasi manajemen risiko di Perseroan dapat berjalan dengan management coordination process in the Company run well and
baik dan sesuai dengan risk appetite dan risk philosophy yang follow the risk appetite and risk philosophy determined by the
ditentukan oleh Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Pedoman Tim Manajemen Risiko Risk Management Team Charter
Tim Manajemen Risiko telah memiliki Pedoman Tim Manajemen Risk Management Team already has the Risk Management Team
Risiko yang telah diperbarui pada tanggal 19 Juli 2021. Charter, which was updated on July 19, 2021.
Komposisi dan Masa Jabatan Tim Composition and Term of Office of Risk
Manajemen Risiko Management Team
Komposisi dan masa jabatan dari Tim Manajemen Risiko The composition and term of office of the Company’s Risk
Perseroan sebagai berikut: Management Team are as follows:
1. Tim Manajemen Risiko terdiri dari ketua dan minimal 2 1. The Risk Management Team shall consist of one chairman
orang anggota; and at least 2 members;
2. Anggota Tim Manajemen Risiko sekurang-kurangnya terdiri 2. Members of Risk Management Team shall consist of at
dari: least:
a. Direktur Utama/CEO Group dan Direktur Perseroan yang a. President Director/CEO of the Group and Director of
sekurang-kurangnya membawahi Divisi Keuangan dan the Company who are at least in charge of Finance and
Akuntansi; Accounting Division;
b. Kepala Divisi yang membawahi fungsi Manajemen b. Head of Division in charge of Risk Management
Risiko, fungsi Audit Internal Perseroan, dan fungsi function, Internal Audit function, and Legal/Compliance
Legal/Kepatuhan Perseroan; function;
3. Ketua Tim Manajemen Risiko adalah Direktur Utama/ 3. The Chairman of Risk Management Team is the President
CEO Group, sedangkan Sekretariat Tim Manajemen Risiko Director/CEO of the Group, while the Secretariat of Risk
adalah Kepala Divisi yang membawahi fungsi Manajemen Management Team is the Division Head in charge of the
Risiko Perseroan; Company’s Risk Management function;
4. Sekretariat Tim Manajemen Risiko bertanggung jawab 4. The Risk Management Team’s Secretariat is responsible for
untuk mengelola pelaksanaan rapat Tim Manajemen Risiko; managing the Risk Management Team’s meetings;
5. Ketua dan anggota Tim Manajemen Risiko diangkat oleh 5. The chairman and members of Risk Management Team are
Direksi Perseroan melalui surat keputusan pengangkatan; appointed by the Company’s Board of Directors through a
serta decision on appointment; and
6. Keanggotan Tim Manajemen Risiko melekat pada jabatan 6. Membership of Risk Management Team is attached to the
sehingga masa jabatan keanggotaan Tim Manajemen position, and thus, the term of office of Risk Management
Risiko sama dengan masa jabatan perorangan. Team is the same as the individual term of office.
Struktur Organisasi Tim Manajemen Organizational Structure of Risk
Risiko Management Team
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. L.MPM/DIR-042/V/2022, Based on the Board of Directors’ Decision Letter
struktur organisasi Tim Manajemen Risiko Perseroan sebagai No. L.MPM/DIR-042/V/2022, the organizational structure of the
berikut: Company’s Risk Management Team is as follows:
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 165
Page 168
Direktur Utama
President Director
Suwito Mawarwati
Ketua
Chairman
Kepala Divisi Fungsi Kepala Divisi Fungsi
Manajemen Risiko Kepatuhan (Sekretaris
Direktur Keuangan Kepala Unit Audit Internal
Head of Risk Management Perusahaan)
Director of Finance Head of Internal Audit Unit
Function Division Head of Compliance Function
Division (Corporate Secretary)
Beatrice Kartika Ivan Santoso
Anggota Amelia Ang Anggota
Timothy Immanuel Hutapea
Member Anggota/Sekretariat Member
Anggota
Member/Secretariat Member
Kualifikasi/Sertifikasi Profesi Tim Professional Qualification/Certification in
Manajemen Risiko Risk Management Team
Personel di Tim Manajemen Risiko telah memiliki sertifikasi Personnel in the Risk Management Team have risk management
manajemen risiko yang ditunjukkan sebagai berikut: certification, as shown below:
Sertifikasi Jumlah
Certification Total
Qualified Risk Management Professional 1
Certified Governance Risk & Compliance Professional 1
Tugas dan Tanggung Jawab Tim Duties and Responsibilities of Risk
Manajemen Risiko Management Team
Tim Manajemen Risiko memiliki tugas dan tanggung jawab The Risk Management Team has the following duties and
sebagai berikut: responsibilities:
1. Menyusun dan mengomunikasikan kebijakan, strategi, dan 1. To develop and communicate policies, strategies, and
pedoman penerapan manajemen risiko di Perseroan dan guidelines for the implementation of risk management
Entitas Anak secara berkelanjutan dan konsisten; in the Company and its Subsidiaries on an ongoing and
consistent basis;
2. Memantau risk profile dari seluruh Grup MPM 2. To monitor the risk profile of the entire MPM Group
(enterprisewide risk management) dan pelaksanaan (enterprise wide risk management) and the implementation
langkah-langkah mitigasi yang telah dijalankan untuk risiko of mitigation measures that have been implemented for
strategis Grup MPM; MPM Group’s strategic risks;
3. Memberikan rekomendasi perbaikan dan penyempurnaan 3. To provide recommendations for improvement and
penerapan manajemen risiko di Perseroan dan Entitas refinement of risk management implementation in the
Anak; Company and its Subsidiaries;
4. Mengkaji dan menyetujui langkah-langkah taktis dalam 4. To review and approve tactical measures in implementing
melaksanakan mitigasi risiko Perseroan dan Entitas risk mitigation of the Company and its Subsidiaries
Anak untuk risiko yang bersifat strategis di tingkat Grup for risks that are strategic in nature within MPM Group
MPM dan/atau memiliki dampak terhadap lebih dari and/or have an impact on more than 1 company within
1 perusahaan dalam lingkup Grup MPM; MPM Group;
5. Mengoordinasikan pelaksanaan langkah-langkah taktis 5. To coordinate the implementation of tactical measures of
mitigasi risiko yang melibatkan lebih dari 1 perusahaan risk mitigation involving more than 1 company within MPM
dalam lingkungan Grup MPM; Group;
6. Melakukan kajian terhadap dampak dari keputusan bisnis 6. To review the impact of strategic business decisions
strategis dan/atau yang menyimpang dari prosedur normal and/or irregularities and provide recommendations on risk
(irregularities) serta memberikan rekomendasi langkah mitigation measures; and
mitigasi risiko; serta
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
166 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 169
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
7. Melakukan kampanye berkelanjutan untuk mengembangkan 7. To carry out ongoing campaign to develop a culture of care,
budaya peduli, memiliki, dan waspada risiko dengan sense of belonging, and risk awareness by emphasizing
menekankan bahwa risiko adalah tanggung jawab seluruh that risk is the responsibility of the entire MPM Group.
Grup MPM.
Rapat Tim Manajemen Risiko Risk Management Team’s Meeting
Kebijakan Rapat Tim Manajemen Risiko Risk Management Team’s Meeting Policy
Tim Manajemen Risiko berkewajiban untuk menyelenggarakan The Risk Management Team is obliged to hold regular meetings
rapat secara berkala setidaknya 2 kali dalam 1 tahun. at least twice a year.
Frekuensi Pelaksanaan Rapat Tim Manajemen Risk Management Team’s Meeting Frequency
Risiko
Pada tahun 2023, Tim Manajemen Risiko telah melaksanakan In 2023, the Risk Management Team held 2 meetings with
rapat sebanyak 2 kali dengan agenda utama terkait risk profile the main agenda related to risk profile presentation for risk
presentation untuk risk monitoring cycle 10 2022/2023 dan risk monitoring cycle 10 2022/2023, and risk update cycle
update cycle 11 2023/2024, baik lingkup pelaporan di kantor pusat 11 2023/2024, either in scope of reporting at the head office
maupun di Perseroan; agenda kick off meeting risk assessment and at the Company; risk assessment and enhancement kick
and enhancement; serta sosialisasi ERM champion program yang off meeting agenda; and dissemination of the ERM champion
diadakan untuk Risk Officer di lingkup kantor pusat MPM. program held for Risk Officers within the MPM head office.
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan tentunya In performing business activities, the Company certainly faces
menghadapi perubahan lingkungan bisnis yang dinamis serta changes in the dynamic business environment as well as
kendala dan risiko bisnis. Dalam mengantisipasi dan menghadapi business obstacles and risks. In anticipating and dealing with
risiko yang mungkin akan timbul, baik dari faktor internal maupun risks that may arise, both from internal and external factors, the
eksternal, maka Perseroan berupaya untuk memitigasi risiko Company strives to mitigate risks through implementing a risk
melalui penerapan sistem manajemen risiko. management system.
Penerapan Sistem Manajemen Risiko Implementation of Risk Management
System
Perseroan dan Entitas Anak menerapkan sistem manajemen The Company and Subsidiaries implement a risk management
risiko berdasarkan ISO 31000:2018. Perseroan menyadari bahwa system based on ISO 31000:2018. The Company realizes
penerapan manajemen risiko secara komprehensif berperan penting that implementing comprehensive risk management plays
dalam meningkatkan kepastian pencapaian tujuan perusahaan a significant role in increasing certainty in achieving the
yang telah ditetapkan. Hasilnya, Perseroan menyempurnakan atau Company’s set goals. As a result, the Company refines or
menambah rencana pengendalian dan mitigasi yang lebih matang adds more controls and mature mitigation plans to assure all
untuk meyakinkan seluruh pemangku kepentingan bahwa risiko- stakeholders that the Company’s main risks can be managed
risiko utama Perseroan dikelola dengan baik. properly.
Jenis Risiko dan Upaya Mitigasi Types of Risks and Mitigation Efforts
Perseroan melakukan identifikasi, analisis, evaluasi, dan The Company carries out risk identification, analysis, evaluation,
pengendalian risiko untuk mengetahui jenis risiko yang and control to determine the types of risks with the potential to
berpotensi memengaruhi kinerja Perseroan. Beberapa risiko affect the Company’s performance. Some of the main risks along
utama beserta langkah mitigasi yang telah dilaksanakan with the mitigation measures that have been implemented by the
Perseroan sebagai berikut: Company are as follows:
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 167
Page 170
Risiko Keuangan
Financial Risk
Indikasi Risiko Adanya gejolak berbagai variabel makro yang menyebabkan The turmoil in various macro variables that causes fluctuations
Risk Indication fluktuasi target keuangan. Risiko keuangan Perseroan meliputi in financial targets. The Company’s financial risks include
risiko kredit, risiko likuiditas, risiko pasar (termasuk risiko suku credit risk, liquidity risk, market risk (including interest rate risk,
bunga, risiko nilai tukar mata uang asing, dan risiko fluktuasi foreign exchange rate risk, and the risk of price fluctuations of
harga bahan baku atau barang jadi). Manajemen risiko keuangan raw materials or finished goods). Financial risk management
diuraikan secara rinci dalam Laporan Keuangan Konsolidasian is described in detail in the Company’s Consolidated Financial
Perseroan. Statements.
Mitigasi Risiko • Melakukan lindung nilai terhadap risiko fluktuasi arus kas • Performing hedging of risk of cash flow fluctuations caused
Risk Mitigation yang ditimbulkan oleh kurs mata uang dan tingkat suku bunga by foreign currency exchange rates and interest rates on
atas pinjaman yang diterima dalam denominasi mata uang loans received in foreign currency denominations. Managing
asing. Mengelola kas secara hati-hati dengan pengawasan cash carefully by closely monitoring cash flow, monitoring
arus kas secara ketat, memantau kondisi perekonomian domestic and global economic conditions, and maintaining
domestik dan global, serta menjaga kecukupan persediaan adequate finished goods inventory; and
barang jadi; serta
• Melakukan efisiensi biaya operasional dan belanja modal, • Pursuing efficiency in operational costs and capital
serta menjaga free cash flow dan ketersediaan standby loans expenditures, as well as maintaining free cash flow and
(jika diperlukan sewaktu-waktu). availability of standby loans (if needed at any time).
Risiko Kepatuhan, Hukum, dan Tata Kelola
Compliance, Legal, and Governance Risk
Indikasi Risiko Adanya kegagalan dalam menyelesaikan permasalahan hukum There is a failure to resolve legal issues, and there is also non-
Risk Indication serta terdapat ketidakpatuhan Perseroan terhadap kebijakan dan compliance with the Company’s policies and procedures and
prosedur, serta peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Mitigasi Risiko • Mengawasi pembuatan dokumen-dokumen hukum dan • Supervising the preparation of legal documents and resolving
Risk Mitigation menyelesaikan permasalahan hukum dengan musyawarah legal issues by means of deliberation for consensus;
untuk mufakat; • Conducting compliance test regularly in accordance with
• Melakukan uji kepatuhan (compliance test) secara berkala yang various regulations issued by the regulator;
sesuai dengan berbagai regulasi yang dikeluarkan oleh regulator;
• Melakukan pemantauan perizinan secara berkala dan kewajiban • Periodically monitoring licensing and other obligations
lainnya yang disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan required by laws and regulations and maintaining GCG
serta mempertahankan praktik penerapan GCG; implementation practices;
• Mengikuti perkembangan peraturan dan perundang-undangan • Staying up to date with applicable laws and regulations,
yang berlaku, terutama yang berkaitan dengan pelaksanaan especially those relating to the implementation of the
kegiatan usaha Perseroan; serta Company’s business activities; and
• Melakukan evaluasi kepatuhan dengan selalu menjalankan • Conducting compliance evaluation by always implementing
rekomendasi yang diberikan Otoritas Jasa Keuangan terkait the recommendations provided by OJK regarding GCG
implementasi GCG di lingkungan Perseroan. implementation in the Company.
Risiko Operasional
Operational Risk
Indikasi Risiko Adanya kegagalan operasional Perseroan yang berpotensi There are the Company’s operational failures that could potentially
Risk Indication timbul karena Perseroan tidak berhasil memenuhi standar, arise due to the Company fails to meet the standards, disruptions
gangguan pada sistem, dan faktor atau kejadian eksternal in system, and external factors or events such as weather changes
seperti perubahan cuaca dan bencana alam yang di luar kendali and natural disasters beyond the Company’s control, such as the
Perseroan seperti pandemi Covid-19. Covid-19 pandemic.
Mitigasi Risiko • Menetapkan prosedur standar operasional yang senantiasa • Establishing standard operating procedures that are
Risk Mitigation diperbarui dan disempurnakan agar kemungkinan risiko continuously updated and refined so that possible risks are
berkurang dan aktivitas operasional Perseroan dapat sejalan reduced and the Company’s operational activities can be in
dengan permintaan usaha dan teknologi; line with the business and technology demands;
• Menerapkan program asuransi yang memadai untuk seluruh • Implementing an adequate insurance program for all of the
aset Perseroan; Company’s assets;
• Menerapkan protokol kesehatan ketat sesuai dengan anjuran • Implementing strict health protocols following government
pemerintah, mengutamakan aspek kesehatan dan keselamatan recommendations, managing operations by way of shift
bagi para karyawan, dan mengambil langkah efisiensi atas distribution following applicable policies in each region,
kegiatan operasional di semua lini usaha; serta prioritizing health and safety aspects for employees and
taking efficiency measures for operational activities in all lines
of business; and
• Mengimplementasikan business continuity management • Implementing a business continuity management system
system berbasis ISO 22301:2019 untuk memberikan jaminan based on ISO 22301:2019 to assure consumers that the
kepada konsumen bahwa Perseroan tetap dapat memberikan Company can still provide the best service in the event of
layanan terbaik pada saat terjadi gangguan, baik karena a disruption, both due to natural and non-natural causes,
penyebab alam maupun non-alam dengan menetapkan by establishing policies, standard operating procedures,
kebijakan, standar operasional prosedur, Tim Tanggap Emergency Response Teams, and conducting several reviews
Darurat, serta membuat beberapa kajian berupa penilaian in the form of risk assessments and business impact analysis
risiko dan business impact analysis sesuai ruang lingkup. according to the scope.
Risiko Strategis dan Bisnis
Strategic and Business Risk
Indikasi Risiko Adanya ketidaksesuaian strategi dan persaingan bisnis yang There is a mismatch of strategy and business competition that
Risk Indication dapat berdampak negatif terhadap Perseroan. could negatively impact the Company.
Mitigasi Risiko Menentukan strategi bisnis secara seksama melalui proses Determining business strategies carefully through a rigorous
Risk Mitigation yang ketat serta berupaya untuk menjadi pemain unggul melalui process and striving to become a superior player through the
pelayanan terbaik. best service.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
168 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 171
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Risiko Sumber Daya Manusia
Human Resources Risk
Indikasi Risiko Adanya kekurangan jumlah sumber daya manusia yang dimiliki Lack of human resources owned by the Company, both in
Risk Indication Perseroan, baik dari sisi kompetensi atau risiko kehilangan terms of competence or the risk of losing key personnel, and
personel kunci, serta pengembangan sumber daya manusia inadequate human resource development.
yang tidak memadai.
Mitigasi Risiko • Memiliki program rekrutmen karyawan baru secara • Having a new employee recruitment program on an ongoing
Risk Mitigation berkesinambungan melalui penyelenggaraan program basis through the implementation of management trainee
management trainee, sharing knowledge, program retensi programs, knowledge sharing, retention programs for
bagi karyawan yang berprestasi, program pencarian talenta outstanding employees, internal talent search programs,
internal, pembaruan dan sosialisasi MPM Value, dan updating and disseminating MPM Value, and conducting
pelaksanaan evaluasi kinerja; serta performance evaluations; and
• Memberikan pelatihan berkala kepada karyawan untuk • Providing regular training to employees to increase skills and
meningkatkan keahlian dan kewaspadaan dalam menangani awareness in handling systems and other operational tools,
sistem dan alat operasional lainnya, serta pembaruan as well as updates on regulatory, industry, and technological
terhadap perkembangan peraturan, industri, dan teknologi. developments.
Risiko Reputasi
Reputation Risk
Indikasi Risiko Adanya kelangsungan bisnis Perseroan terganggu oleh suatu The Company’s business continuity being disrupted by an act or
Risk Indication perbuatan atau tindakan. actions.
Mitigasi Risiko • Memantau serta menjaga citra di mata publik dengan senantiasa • Monitoring and maintaining its image in the eyes of the
Risk Mitigation menjamin bahwa semua karyawan telah bekerja secara public by always ensuring that all employees have worked
profesional dengan mengedepankan prinsip integritas; serta professionally by prioritizing the principle of integrity; and
• Melakukan sosialisasi Nilai-Nilai Perseroan dan Pedoman • Disseminating the Company’s Values and Code of Conduct
Perilaku yang wajib dipatuhi oleh seluruh karyawan Perseroan. that must be obeyed by all employees of the Company.
Risiko Keamanan Data dan Informasi
Data and Information Security Risk
Indikasi Risiko Adanya ketidakmampuan Perseroan dalam menjaga keamanan The Company’s inability to maintain data and information security,
Risk Indication data dan informasi yang menyebabkan tidak tercapainya 3 resulting in the failure to achieve 3 data/information security
sasaran keamanan data/informasi yang mencakup kerahasiaan objectives, including data/information confidentiality, data/
data/informasi, keutuhan dan kelengkapan data/informasi, dan information integrity and completeness, and data/information
ketersediaan data/informasi yang berpotensi menyebabkan availability which has the potential to cause information security
terjadinya insiden keamanan informasi, terganggunya proses incidents, disruptions in business processes, and obstacles in
bisnis, dan menghambat pencapaian tujuan. the achievement of goals.
Mitigasi Risiko Melindungi kerahasiaan data/informasi dan mengendalikan Protecting data/information confidentiality and controlling
Risk Mitigation risiko keamanan informasi melalui perbaikan dan peningkatan information security risks through continuous improvement and
yang berkelanjutan yang berfokus pada 3 pilar keamanan enhancement focusing on the 3 pillars of information security,
informasi yaitu people, process, dan technology. namely people, process, and technology.
• Pilar people berfokus pada peningkatan kompetensi sumber • ‘People’ pillar focuses on human resources competency
daya manusia melalui kegiatan sosialisasi, edukasi, survei, development through regular dissemination, education, surveys,
dan penilaian keamanan informasi secara berkala untuk and assessments of information security for all employees, as
seluruh karyawan serta melakukan IT security awareness yang well as continuously conducting IT security awareness to all
dilakukan secara berkesinambungan kepada seluruh karyawan; employees;
• Pilar process berfokus pada pengembangan dan implementasi • ‘Process’ pillar focuses on the development and
seperangkat kebijakan dan prosedur keamanan informasi serta implementation of a set of information security policies and
identifikasi dan mitigasi risiko keamanan data/informasi; serta procedures and the identification and mitigation of data/
information security risks; and
• Pilar technology berfokus pada optimalisasi penggunaan • ‘Technology’ pillar focuses on optimizing the use of the latest
teknologi informasi yang terkini dalam mendukung information technology in supporting the achievement of 3
tercapainya 3 sasaran keamanan data/informasi. data/information security objectives.
Risiko Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility Risk
Indikasi Risiko Adanya ketidakmampuan untuk menunjukkan kesadaran dan The inability to demonstrate a fundamental awareness and
Risk Indication pemahaman mendasar terhadap lingkungan dan keberlanjutan understanding of the environment and sustainability related
yang berhubungan dengan kondisi operasional Perseroan dan juga to the Company’s operational conditions and the inability to
menyampaikan kebutuhan masyarakat yang lebih besar. address the needs of the larger community.
Mitigasi Risiko Merancang inisiatif-inisiatif strategis yang berkesinambungan untuk Designing sustainable strategic initiatives to harmonize the
Risk Mitigation menyelaraskan operasional Perseroan dengan lingkungan dan selalu Company’s operations with the environment and always taking
memperhatikan aspek sosial kemasyarakatan, sehingga manfaat care of the social community aspect so that the benefits of
tanggung jawab sosial perusahaan menjadi wujud nyata dan dapat corporate social responsibility become tangible and can be felt
dirasakan oleh seluruh pemangku kepentingan bersama dengan by all stakeholders along with the Company’s presence in the
kehadiran Perseroan di masyarakat. community.
Risiko Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety Risk
Indikasi Risiko Adanya ketidakmampuan Perseroan dalam membuat suatu The Company’s inability to create a good system to prevent
Risk Indication sistem yang baik untuk mencegah terjadinya kecelakaan dan accidents and provide a healthy, safe, and comfortable work
menciptakan lingkungan kerja yang sehat, aman, dan nyaman environment for all employees.
bagi seluruh karyawan.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 169
Page 172
Mitigasi Risiko • Menciptakan lingkungan kerja yang sehat, aman dan nyaman • Providing a healthy, safe, and comfortable work environment
Risk Mitigation dengan cara menyediakan ruangan kerja, ruang rapat, dan by providing work spaces, meeting rooms, and other facilities
fasilitas lainnya dengan memperhatikan aspek kebersihan, by paying attention to aspects of cleanliness, comfort, and
kenyamanan dan keamanan; serta safety; and
• Membentuk Tim Tanggap Darurat dengan kapabilitas yang • Forming an Emergency Response Team capable of dealing
baik dalam menghadapi kondisi tanggap darurat bencana with disaster emergency response conditions and other
dan gangguan keamanan lainnya, menyediakan obat-obatan, security problems, providing medicines, issuing emergency
mengeluarkan kebijakan dan prosedur tanggap darurat sesuai response policies and procedures according to the
business continuity management system berbasis ISO 22301:2019 business continuity management system based on ISO
yang senantiasa diperbarui, serta menjalankan protokol kesehatan 22301: 2019, and implementing health protocols following
sesuai ketentuan pemerintah. government regulations.
Risiko Business Continuity Management System
Business Continuity Management System Risk
Indikasi Risiko Adanya ketidakmampuan Perseroan dalam melaksanakan The Company’s inability to carry out the emergency response in
Risk Indication tanggap darurat saat terjadi gangguan alam maupun non- the event of natural and non-natural disruptions that may cause
alam yang berdampak terhadap ketidakmampuan Perseroan the Company’s inability to continue its business continuity and
untuk melanjutkan keberlangsungan bisnis dan memberikan provide the best service to customers.
pelayanan terbaik kepada pelanggan.
Mitigasi Risiko • Menyempurnakan implementasi business continuity • Refining the implementation of business continuity
Risk Mitigation management system berbasis ISO 22301:2019 di Perseroan management system based on ISO 22301:2019 in the
dan Entitas Anak; Company and its Subsidiaries;
• Melanjutkan implementasi business continuity management • Continuing the implementation of business continuity
system berbasis ISO 22301:2019 di Entitas Anak lainnya; management system based on ISO 22301:2019 in other
serta Subsidiaries; and
• Melaksanakan pelatihan tanggap darurat secara rutin sesuai • Conducting regular emergency response training following
kebijakan yang tercantum dalam emergency response plan the policies stated in the emergency response plan by
dengan melibatkan seluruh karyawan untuk meningkatkan involving all employees to increase awareness of disaster
kesadaran mengenai tanggap darurat bencana. emergency response.
Risiko-risiko tersebut akan selalu dimonitor dan dievaluasi These risks will constantly be monitored and evaluated by
dengan memperhatikan dinamika kegiatan usaha dan peraturan considering the dynamics of business activities and related
terkait, termasuk memetakan risiko-risiko yang mungkin belum regulations, including mapping risks that may not have been
teridentifikasi. identified.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Overview of the Effectiveness of Risk
Manajemen Risiko Management System
Direksi dan Unit Audit Internal (di bawah pengawasan Dewan The Board of Directors and the Internal Audit Unit (under the
Komisaris dan Komite Audit) telah mengevaluasi penerapan supervision of the Board of Commissioners and the Audit
manajemen risiko secara berkala, khususnya untuk risiko- Committee) have periodically evaluated the implementation of
risiko utama yang telah diidentifikasi dapat berdampak luas risk management, particularly for key risks identified as having
pada Perseroan. Selain itu, Perseroan telah menerapkan a broad impact on the Company. In addition, the Company
pengendalian internal dan menelaah tindakan mitigasi yang has implemented internal controls and reviewed appropriate
tepat guna meningkatkan penerapan manajemen risiko sesuai mitigation measures to improve the implementation of risk
dengan perkembangan bisnis Perseroan. management in line with the Company’s business developments.
Upaya Peningkatan Pengelolaan Risiko Efforts to Improve Risk Management
Guna mengelola risiko usaha yang melekat pada kegiatan usaha, To mitigate business risks inherent in business activities, the MPM
maka Grup MPM melakukan upaya-upaya sebagai berikut: Group makes the following efforts:
1. Risk owner Perseroan secara berkala mempresentasikan profil 1. The Company’s risk owners periodically present their respective
risiko masing-masing, termasuk pengawasan dan peninjauan risk profiles, including monitoring and review, to the Company’s
kepada Direksi Perseroan dan/atau Tim Manajemen Risiko; Board of Directors and/or Risk Management Team;
2. Seluruh Tim Manajemen Risiko Entitas Anak secara berkala 2. All Subsidiaries’ Risk Management Teams periodically
mempresentasikan profil risiko masing-masing kepada Tim present their respective risk profiles to the Company’s
Manajemen Risiko Perseroan; Risk Management Team;
3. Tim Manajemen Risiko secara berkala mengadakan pelatihan 3. The Risk Management Team regularly organizes training for
kepada seluruh pemangku risiko (risk officer dan risk owner) all risk stakeholders (risk officers and risk owners) to improve
untuk meningkatkan pemahaman terhadap risiko dan their understanding of risks and usefulness. When necessary,
kegunaannya. Apabila diperlukan, Unit Manajemen Risiko the Risk Management Unit assists risk officers in the process
melakukan pendampingan terhadap risk officer dalam proses of conducting risk assessments;
pelaksanaan asesmen risiko;
4. Melakukan integrasi manajemen risiko dengan planning cycle 4. Integrated risk management with the annual planning cycle
tahunan dan menyampaikannya kepada Direksi Perseroan; and submitting it to the Board of Directors;
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
170 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 173
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
5. Meningkatkan kapabilitas Tim Manajemen Risiko dengan 5. Improved the Risk Management Team’s capability through
mengikuti beberapa pelatihan manajemen risiko; risk management training;
6. Tim Manajemen Risiko secara berkala melakukan komunikasi 6. The Risk Management Team regularly communicates and
dan konsultasi dengan Komite GCG Perseroan untuk meminta consults with the Company’s GCG Committee for advice
saran atau rekomendasi dalam penanganan prioritas serta or recommendations in handling priorities and input for
masukan untuk perbaikan proses pengelolaan risiko di Grup improving the risk management process in MPM Group;
MPM; serta and
7. Melakukan peningkatan berkesinambungan (continuous 7. Performing continuous improvement/enhancement on
improvement/enhancement) pada aplikasi manajemen risiko the existing risk management application to improve its
yang telah ada agar dapat meningkatkan fungsi, kontrol, dan function, control, and reporting generated from the system.
pelaporan yang dihasilkan dari sistem.
Pernyataan Dewan Komisaris dan/ Statement of Board of Commissioners
atau Direksi atas Kecukupan Sistem and/or Board of Directors on Adequacy of
Manajemen Risiko Risk Management System
Berdasarkan hasil telaah yang dilakukan oleh Dewan Komisaris Based on the review conducted by the Board of Commissioners
dan/atau Direksi, sistem manajemen risiko yang dimiliki and/or Board of Directors, the risk management system of the
oleh Perseroan telah berjalan dengan baik dan memadai Company was sufficiently running well to protect the interests
untuk melindungi kepentingan Perseroan. Penilaian tersebut of the Company. The assessment is based on a number of
berdasarkan sejumlah pencapaian, antara lain: achievements, among others:
1. Pelaksanaan sosialisasi program manajemen risiko secara 1. Continuous dissemination of risk management programs;
berkelanjutan;
2. Peningkatan kualitas Risk and Control Self-Assessment 2. Improving the quality of Risk and Control Self-Assessment
(RCSA); (RCSA);
3. Upaya peningkatan kapabilitas fungsi manajemen risiko 3. Efforts to increase capability of risk management function
dengan mengikuti beberapa pelatihan dan webinar by participating in several trainings and webinars on
mengenai tata kelola; governance;
4. Perbaikan berkelanjutan terhadap fungsi dan pelaporan 4. Continuous improvement of ERM system function and
ERM system yang telah digunakan; serta reporting that have been used; and
5. Peningkatan proses integrasi manajemen risiko dengan 5. Improvement of the integration process of risk management
planning cycle, Sistem Manajemen Keamanan Informasi with planning cycle, Information Security Management
(SMKI) ISO 27001:2022, dan Business Continuity System (ISMS) ISO 27001:2022, and Business Continuity
Management System ISO 22301:2019. Management System ISO 22301:2019.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 171
Page 174
Perkara Penting
Significant Cases
Sepanjang tahun 2023, tidak terdapat permasalahan dan/atau Throughout 2023, there were no material problems and/or legal
perkara hukum, baik perdata maupun pidana yang dihadapi cases, either civil and criminal ones, faced by the Company, its
Perseroan, Entitas Anak, serta anggota Dewan Komisaris dan Subsidiaries, and members of the Board of Commissioners and
Direksi yang bersifat material. Board of Directors.
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Di sepanjang tahun 2023, tidak terdapat sanksi administratif Throughout 2023, there were no administrative sanctions imposed
yang dikenakan oleh otoritas baik kepada Perseroan, anggota by the authorities on the Company, members of the Board of
Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan Entitas Anak. Commissioners and Board of Directors, and Subsidiaries.
Pedoman Perilaku
Code of Conduct
Untuk mewujudkan Visi dan Misi Perseroan dibutuhkan To realize the Company’s Vision and Mission, support from
dukungan dari seluruh pemangku kepentingan, khususnya dari all stakeholders, especially from all Company personnel, is
seluruh insan Perseroan. Untuk itu, Perseroan telah menyusun required. For this reason, the Company prepared a Code of
Pedoman Perilaku yang disahkan dan diterbitkan pada Agustus Conduct which was approved and published in August 2014 as
2014 sebagai standar etika terbaik dalam menjalankan segenap the best ethical standard in performing all business activities in
aktivitas bisnis sesuai dengan visi, misi, nilai, dan budaya yang accordance with its vision, mission, values, and culture applied
dimiliki yang diterapkan di seluruh lini usaha. in all business lines.
Isi Pedoman Perilaku Contents of the Code of Conduct
Pedoman Perilaku Perseroan berisikan 15 pokok untuk The Company’s Code of Conduct contains 15 principles for
berinteraksi secara profesional dalam menjalankan kegiatan interacting professionally in performing daily business activities,
bisnis sehari-hari, meliputi: including:
1. Kepatuhan terhadap Peraturan Perundang-Undangan; 1. Compliance with Laws and Regulations;
2. Perilaku Bisnis; 2. Business Behaviors;
3. Memperdagangkan Informasi Orang Dalam; 3. Insider Trading;
4. Kebijakan Anti Korupsi; 4. Anti-Corruption Policy;
5. Hubungan Pelanggan, Pemegang Saham, Prinsipal, dan 5. Customer, Shareholder, Principal, and Other Stakeholder
Pemangku Kepentingan Lainnya; Relations;
6. Pelaporan dan Pencatatan Keuangan; 6. Financial Reporting and Record-keeping;
7. Hadiah, Hiburan, dan Pemberian Lainnya; 7. Gifts, Entertainment, and Other Givings;
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
172 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 175
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
8. Tempat Kerja yang Positif; 8. Positive Workplace;
9. Lingkungan; 9. Environment;
10. Konflik Kepentingan; 10. Conflict of Interest;
11. Melindungi Properti; 11. Protecting Property;
12. Pengungkapan Publik; 12. Public Disclosure;
13. Hubungan Pemerintah; 13. Government Relations;
14. Melindungi Informasi Rahasia; serta 14. Protecting Confidential Information; and
15. Mengajukan Pertanyaan dan Melaporkan Pelanggaran. 15. Asking Questions and Reporting Violations.
Bentuk Sosialisasi Pedoman Perilaku Dissemination Form of Code of Conduct
Guna mengimplementasikan Pedoman Perilaku secara To apply the Code of Conduct thoroughly in all lines of the
menyeluruh di seluruh lini bisnis Perseroan, sosialisasi Company’s business, the dissemination of Code of Conduct
Pedoman Perilaku senantiasa dikembangkan dan ditelaah dari is continuously developed and reviewed from time to time
waktu ke waktu sebagai langkah penyesuaian kebijakan dengan as a step to adapt policies to developments in applicable
perkembangan peraturan dan praktik-praktik yang berlaku. regulations and practices. Disseminations are carried out
Langkah sosialisasi dilakukan secara berkala baik di lingkup periodically both within the Company and its Subsidiaries, one
Perseroan maupun Entitas Anak, salah satunya dilakukan of which is through the induction process for new employees
melalui proses induksi karyawan baru dan program e-learning and e-learning refreshment program for all employees of the
refreshment Pedoman Perilaku kepada seluruh karyawan Company and its Subsidiaries. The Company’s Code of Conduct
Perseroan maupun Entitas Anak. Pedoman Perilaku Perseroan can be downloaded via the Company’s website.
dapat diunduh melalui situs web Perseroan.
Upaya Penegakan Pedoman Perilaku Efforts to Enforce Code of Conduct
Upaya yang dilakukan Perseroan dalam menegakkan The Company’s efforts to enforce the Code of Conduct are by
Pedoman Perilaku adalah dengan memberikan sanksi kepada imposing sanctions to perpetrators of violations, including failure
pelaku pelanggaran, termasuk kegagalan untuk melaporkan to report possible violations. The sanctions imposed are adjusted
kemungkinan terjadinya pelanggaran. Sanksi yang dikenakan to the level of violation, with heaviest sanction being termination
disesuaikan dengan tingkat pelanggarannya, dengan sanksi of employment.
terberat berupa pemberhentian hubungan kerja.
Pernyataan bahwa Pedoman Perilaku Statement that the Code of Conduct
Berlaku bagi Seluruh Tingkatan Applies to All Organizational Levels
Organisasi
Pedoman Perilaku berlaku bagi segenap insan Perseroan, The Code of Conduct applies to all Company personnel, from
mulai dari karyawan, jajaran manajemen, Direksi hingga Dewan employees, management, Board of Directors, to the Board of
Komisaris Grup MPM. Hal ini dilakukan guna memastikan seluruh Commissioners of MPM Group. This is done to ensure that all
kegiatan bisnis senantiasa sesuai dengan aturan yang berlaku. business activities always comply with the applicable regulations.
Selain itu, seluruh anggota Dewan Komisaris, Direksi, serta In addition, all members of the Board of Commissioners, Board
karyawan Perseroan diwajibkan menandatangani Deklarasi of Directors, and employees of the Company are required to sign
Kode Etik dan Kebijakan Perusahaan sebagai bentuk komitmen the Declaration of the Code of Conduct and Corporate Policies
dan kepatuhan terhadap Peraturan Perusahaan, Pedoman as a form of commitment and compliance with the Company’s
Perilaku, dan seluruh peraturan perundang-undangan. Regulations, Code of Conduct, and all laws and regulations.
Jumlah Pelanggaran Pedoman Perilaku Number of Code of Conduct Violations
dan Sanksi yang Diberikan and Sanctions Given
Di tahun 2023, tidak terdapat laporan pelanggaran Pedoman In 2023, there were no reports of violations of the Code of
Perilaku yang dilakukan oleh insan Perseroan. Conduct by Company personnel.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 173
Page 176
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan
Employee Share Ownership Program
Perseroan tidak memiliki program kepemilikan saham oleh The Company did not have any employee share ownership
karyawan di tahun 2023. program in 2023.
Kebijakan Pemberian Insentif Jangka Panjang
kepada Direksi dan/atau Personel Manajemen Inti
Policy on Granting Long-Term Incentives to the Board of
Directors and/or Key Management Personnel
Kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi The policy of providing long-term incentives to the Board of
dan/atau personel manajemen inti (Long Term Incentive Directors and/or key management personnel (Long Term
Program/LTIP) merupakan bentuk apresiasi Perseroan kepada Incentive Program/LTI) is an appreciation from the Company
Direksi dan/atau Personel Manajemen Inti Grup MPM atas to the Board of Directors and/or Key Management Personnel
kontribusi dan pencapaian target yang ditetapkan. Implementasi of MPM Group for their contribution and achievement of set
dari kebijakan tersebut berupa pemberian saham dengan targets. This policy is applied by giving shares out of a portion
menggunakan sebagian dari saham tresuri yang merupakan of the treasury shares, which were the result of buybacks by
hasil pembelian kembali oleh Perseroan sejak tahun 2013 the Company from 2013 to 2017. The treasury shares used for
sampai dengan tahun 2017. Saham treasuri yang digunakan this program were approved by Shareholders in the Company’s
untuk program ini telah disetujui oleh Pemegang Saham Annual GMS, held on May 31, 2016, and May 27, 2019.
pada RUPS Tahunan Perseroan yang diselenggarakan pada
31 Mei 2016 dan pada 27 Mei 2019.
Selama tahun 2023 telah dilaksanakan pendistribusian During 2023, 12,862,700 shares were distributed to the
12.862.700 saham kepada Direksi dan/atau personel Board of Directors and/or key management personnel as the
manajemen inti sebagai pelaksanaan program LTIP. implementation of LTIP program.
Pelaksanaan pemberian insentif jangka panjang dilakukan The long-term incentives are provided in stages, where each
secara bertahap, di mana pada setiap tahapan (grant) akan stage (grant) will be given based on the following terms and
diberikan berdasarkan dengan syarat dan ketentuan berikut: conditions:
1. Pihak penerima adalah anggota Direksi Perseroan dan/atau 1. The recipient is a member of the Board of Directors of the
Entitas Anak Perseroan; Company and/or its Subsidiaries;
2. Pencapaian atas kondisi atau target yang telah ditetapkan 2. Achieving predetermined conditions or targets; and
sebelumnya; serta
3. Harga dan waktu pelaksanaan grant akan ditetapkan 3. The price and time of the grant will be determined at the
berdasarkan kebijakan Direksi Perseroan. discretion of the Company’s Board of Directors.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
174 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 177
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kebijakan Pengungkapan Informasi
Information Disclosure Policy
Kepemilikan Saham Anggota Dewan Share Ownership of Members of the
Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of
Directors
Kebijakan pengungkapan informasi merupakan bagian Information disclosure policy is part of the process of providing
dari proses pemberian informasi kepada para Pemegang information to Shareholders and investment community in
Saham dan komunitas investasi secara wajar dan tepat a reasonable and timely manner so that they can assess the
waktu sehingga dapat melakukan penilaian atas strategi, Company’s strategy, development, operations, and financial
perkembangan, operasional dan kinerja keuangan Perseroan, performance, as well as enabling Shareholders and investment
serta memungkinkan Pemegang Saham dan komunitas community to be actively involved with the Company.
investasi terlibat secara aktif dengan Perseroan.
Ketentuan dari kebijakan tersebut mewajibkan seluruh anggota The provisions of such policy require all members of the Board
Dewan Komisaris dan Direksi untuk memberitahukan atau of Commissioners and Board of Directors to notify or report
melaporkan kepemilikan saham dan/atau setiap perubahan share ownership and/or any changes in share ownership,
kepemilikan saham, baik langsung maupun tidak langsung, either directly or indirectly, to the Company within the deadline
pada Perseroan dengan tenggat waktu sesuai dengan in accordance with Financial Services Authority Regulation
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 11/POJK.04/2017 No. 11/POJK.04/2017 on Report of Share Ownership or Any
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Change in Share Ownership in Public Company, which include:
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka, yaitu:
1. Pemberitahuan kepada Perseroan selambat-lambatnya 1. Notification to the Company no later than 3 business days
3 hari kerja setelah terjadinya kepemilikan atau setiap after ownership or any change in share ownership in the
perubahan kepemilikan saham dalam Perseroan; serta Company occurs; and
2. Pelaporan kepada Otoritas Jasa Keuangan selambat- 2. Report to the Financial Services Authority no later than
lambatnya 10 hari terhitung sejak terjadinya kepemilikan 10 days from the date of ownership or any change in share
atau setiap perubahan kepemilikan saham dalam ownership in the Company.
Perseroan.
Pada tahun 2023, beberapa anggota Direksi Perseroan In 2023, several members of the Company’s Board of Directors
memperoleh saham Perseroan yang merupakan grant dari received the Company’s shares as a grant of long-term incentive
program insentif jangka panjang. Oleh karena itu, Perseroan program. Therefore, the Company, through the Corporate
melalui Sekretaris Perusahaan telah menyampaikan laporan Secretary, submitted monthly reports on share ownership
bulanan kepemilikan saham anggota Dewan Komisaris dan of members of the Board of Commissioners and Board of
Direksi selama tahun 2023 melalui e-reporting kepada Otoritas Directors throughout 2023 through e-reporting to the Financial
Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia. Services Authority and Indonesian Stock Exchange.
Informasi lengkap jumlah saham Perseroan yang tercatat atas Complete information on total Company’s shares recorded on
nama anggota Dewan Komisaris dan Direksi dapat dilihat pada behalf of members of the Board of Commissioners and Board
bab Profil Perusahaan Laporan Tahunan ini. of Directors can be viewed in the Company Profile chapter of
this Annual Report.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 175
Page 178
Whistleblowing System
Whistleblowing System
Sebagai upaya untuk mendukung penerapan prinsip GCG, As an effort to support GCG principles’ implementation, the
Perseroan mengimplementasikan sistem pelaporan pelanggaran Company applies a Whistleblowing System (WBS) called MPM
(Whistleblowing System/WBS) dengan nama MPM SpeakUp. SpeakUp. MPM SpeakUp itself is a standardized and trusted
MPM SpeakUp sendiri merupakan mekanisme WBS yang WBS mechanism, so that the Code of Conduct, Company rules/
terstandar dan terpercaya, sehingga Kode Etik, aturan/kebijakan policies, and Company Regulations applied within MPM Group’s
Perseroan, Peraturan Perusahaan yang diberlakukan diterapkan operational areas, and relevant laws and regulations can be fully
di wilayah operasional Grup MPM, serta ketentuan perundang- implemented.
undangan terkait dapat diterapkan dengan sepenuhnya.
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran How to Submit the Whistleblowing Report
Pelapor dapat menyampaikan pertanyaan, laporan pengaduan Whistleblowers can submit questions, complaints of violations,
atas pelanggaran, atau dugaan terjadinya pelanggaran di dalam or suspected violations within MPM Group through MPM
Grup MPM melalui MPM SpeakUp. Sarana atau media yang SpeakUp. The channels or media used in MPM SpeakUp
digunakan dalam program MPM SpeakUp tersedia 24 jam sehari program are available 24 hours a day for the whole 365 days a
dan 365 hari dalam setahun melalui saluran komunikasi yang year through the communication channels provided below:
disediakan sebagai berikut:
0812 5000 1880
mpm-speakup@pwc.com
https://mpm.whispli.com/SpeakUp
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan berkomitmen untuk memberikan perlindungan bagi The Company is committed to providing protection to
pelapor yang beriktikad baik dengan menjaga kerahasiaan whistleblowers with good intentions by maintaining the
identitas dan tidak mendapatkan pembalasan saat melapor confidentiality of their identity, and thus, not receiving retaliation
ataupun saat laporannya ditindaklanjuti. when reporting or when their report is followed up.
Penanganan dan Pihak yang Mengelola Complaint Handling and WBS Manager
Pengaduan
Setiap pengaduan pelanggaran yang masuk akan dikelola Any incoming violation complaint will be managed
oleh pihak ketiga yang profesional dan independen, yaitu by a professional and independent third party, i.e.
PricewaterhouseCoopers untuk selanjutnya dilakukan investigasi PricewaterhouseCoopers, to further be investigated for its
atas kebenaran laporan yang diterima. Jika diketahui bahwa truth. In the event that the report is proven to be true, it will
laporan terbukti kebenarannya, maka akan disampaikan kepada be submitted to the Board of Commissioners and Board of
Dewan Komisaris dan Direksi untuk menentukan jenis sanksi yang Directors to determine the type of sanction to be imposed.
akan diberikan. Demikian pula, sanksi dapat diberikan apabila Likewise, sanctions may also be imposed in the event that the
laporan mengarah pada tindak pencemaran nama baik atau report leads to defamation act or other irresponsible acts.
perbuatan tidak bertanggung jawab lainnya.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
176 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 179
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Jumlah Pelaporan yang Diterima dan Number of Reports Received and
Diproses Processed
Pada tahun 2023, jumlah pengaduan yang diterima oleh WBS In 2023, there were 11 complaints received by WBS MPM
MPM SpeakUp sebanyak 11 laporan. Seluruh laporan yang SpeakUp. All of which had been processed and followed up by
diterima telah diproses dan ditindaklanjuti oleh Perseroan dengan the Company by involving Internal Audit Unit, Human Resources
melibatkan Unit Audit Internal, Divisi Sumber Daya Manusia, serta Division, and the appointed parties from related Subsidiaries.
pihak yang ditunjuk dari Entitas Anak terkait.
Kebijakan Anti Korupsi dan Anti-Fraud
Anti-Corruption and Anti-Fraud Policy
Perseroan memiliki kebijakan Anti Korupsi dan Anti-Fraud yang The Company has an Anti-Corruption and Anti-Fraud policy which
wajib ditaati oleh seluruh insan Perseroan dalam menjalankan must be adhered to by all Company personnel in performing
tugas dan tanggung jawabnya di Perseroan, sebagaimana their duties and responsibilities in the Company, as specified in
tertuang dalam Corporate Policy Manual dan Pedoman Perilaku. the Corporate Policy Manual and Code of Conduct. This anti-
Keberadaan kebijakan anti korupsi dan anti-fraud ini bertujuan corruption and anti-fraud policy are in place to have business
untuk menciptakan praktik bisnis yang bersih dari segala bentuk practices clean from all forms of fraud and to comply with all
kecurangan serta mematuhi seluruh aspek regulasi yang berlaku aspects of the applicable regulations in Indonesia.
di Indonesia.
Pelatihan/Sosialisasi Kebijakan Anti Training/Dissemination of Anti-Corruption
Korupsi dan Anti-Fraud kepada Karyawan and Anti-Fraud Policies to Company
Perseroan Employees
Perseroan secara aktif melakukan pelatihan/sosialisasi terkait The Company actively carries out training/dissemination on anti-
kebijakan anti korupsi kepada karyawan untuk meningkatkan corruption policies to employees to increase their understanding
pemahaman dan kesadaran terhadap indikasi praktik korupsi and awareness of indications of corrupt practices that can harm
yang dapat merugikan dan mencoreng nama baik Perseroan. and tarnish the Company’s good name. Throughout 2023, the
Di sepanjang tahun 2023, Perseroan melakukan sosialisasi Company disseminated anti-corruption regulations and policies
mengenai peraturan dan kebijakan anti korupsi kepada to employees through dissemination in daily activities.
karyawan melalui sosialiasi di dalam aktivitas sehari-hari.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 177
Page 180
Kebijakan Pencegahan Insider Trading dan
Manajemen Benturan Kepentingan
Insider Trading Prevention Policy and Conflict-of-Interest
Management
Guna mencegah terjadinya insider trading, Perseroan telah To prevent insider trading from occurring, the Company has a
memiliki kebijakan pencegahan insider trading yang dimuat policy to prevent insider trading, specified in the Corporate Policy
dalam Corporate Policy Manual dan Pedoman Perilaku Perseroan Manual, Company’s Code of Conduct, and specifically in the
serta secara khusus berada dalam kebijakan hubungan dengan policy on relations with Shareholders and/or creditors. In insider
Pemegang Saham dan/atau kreditur. Dalam kebijakan pencegahan trading prevention policy, the Company emphasizes the principle
insider trading, Perseroan menekankan prinsip equitable treatment of equitable treatment to prevent an asymmetrical information
agar tidak terjadi penyampaian informasi yang asimetris serta disclosure, and disclosing information by considering the norms
pengungkapan informasi dilakukan dengan memperhatikan of confidentiality and scope of information that can be provided
norma-norma kerahasiaan serta cakupan informasi yang dapat to Shareholders.
diberikan kepada Pemegang Saham.
Sementara itu dalam manajemen benturan kepentingan, In terms of managing conflicts of interest, the Corporate
Sekretaris Perusahaan membantu dan melakukan pengawasan Secretary assists and monitors as best as possible to maintain
semaksimal mungkin untuk menjaga independensi pengambilan independency in decision-making by the Company’s organs or
keputusan oleh organ atau komite di Perseroan. Mengacu committees. Referring to the provisions in the Limited Liability
pada ketentuan dalam Undang-Undang Perseroan Terbatas Company Law and the Company’s Articles of Association, parties
dan Anggaran Dasar Perseroan, pihak yang memiliki benturan with a conflict of interest must issue a statement and cannot
kepentingan wajib mengeluarkan pernyataan dan tidak boleh participate in discussions and/or decision making. The Corporate
ikut serta dalam pembahasan dan/atau pengambilan keputusan. Secretary is responsible for maintaining proper processes in
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab untuk menjaga agar every matter submitted to the Board of Commissioners, Board
proses tersebut berjalan dengan baik dalam setiap hal-hal yang of Directors, and/or committees. Therefore, in the event that one
diajukan pada rapat Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau komite. party has a conflict of interest, such matter must be documented
Oleh karenanya, apabila salah satu pihak mempunyai benturan in detail in the minutes of meeting.
kepentingan, maka hal tersebut harus didokumentasikan secara
rinci dalam risalah rapat.
Kebijakan Seleksi dan Peningkatan
Kemampuan Pemasok
Supplier Selection and Capacity Building Policy
Kebijakan tentang seleksi serta peningkatan kemampuan Policy on the Company supplier or vendor selection and
pemasok atau vendor Perseroan dimuat dalam Corporate Policy capability building is specified in the Corporate Policy Manual
Manual dan Pedoman Perilaku Perseroan. Kebijakan ini mengatur and the Company’s Code of Conduct. This policy regulates the
hal-hal sebagai berikut: following matters:
1. Seleksi pemasok, termasuk wewenang dan 1. Selection of supplier, including its authority and delegation,
pendelegasiannya, dimaksudkan untuk mendapatkan is intended to obtain products or services with the best
produk atau jasa dengan kualitas terbaik dan harga yang quality and the most favorable price for the Company;
paling menguntungkan Perseroan;
2. Secara periodik, Perseroan melakukan kajian kinerja para 2. Periodically, the Company reviews the performance of
pemasok berdasarkan kriteria teknis dan harga, termasuk suppliers based on technical and price criteria, including
mutu pasokan, ketepatan waktu penyerahan, dan layanan quality of supply, timeliness of delivery, and service for
bagi permintaan mendadak. Proses kajian kinerja ini sudden requests. This process of reviewing the performance
didokumentasikan dan diterapkan dengan konsekuen; serta is documented and implemented consequently; and
3. Perseroan memelihara daftar pemasok yang isinya para 3. The Company maintains a list of approved and proven
pemasok yang disetujui dan terbukti layak. eligible suppliers.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
178 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 181
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
Implementation of Public Company Governance Guidelines
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect 1: Relationship between the Public Company and Shareholders in Guaranteeing the Shareholders’ Rights
Prinsip 1: Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan RUPS.
Principle 1: Increasing the Value of Convening GMS.
Rekomendasi 1: Status dan Penerapan:
Recommendation 1: Status and Implementation:
Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Terpenuhi / Complied
pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup Perseroan memiliki prosedur pengumpulan suara dalam RUPS sebagaimana
yang mengedepankan independensi, dan kepentingan Pemegang diatur dalam Anggaran Dasar dan Peraturan Perusahaan lainnya terkait tata
Saham. tertib rapat yang diinformasikan kepada para Pemegang Saham di awal
The public company has technical voting methods or procedures, pelaksanaan RUPS.
either open or close, prioritizing independence, and interest of The Company has a procedure for collecting votes at the GMS as regulated in
Shareholders. the Articles of Association and other Company Regulations regarding meeting
conducts which are informed to Shareholders at the beginning of the GMS.
Rekomendasi 2: Status dan Penerapan:
Recommendation 2: Status and Implementation:
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris perusahaan Terpenuhi / Complied
terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Terdapat 1 anggota Dewan Komisaris Perseroan yang tidak hadir dalam RUPS
All members of the Board of Directors and Board of Commissioners Tahunan. Namun demikian, pemenuhan kewajiban anggota Dewan Komisaris
of a public company attend the Annual GMS. yang tidak hadir dalam RUPS telah dilaksanakan oleh anggota Dewan Komisaris
yang hadir.
There was 1 member of the Company’s Board of Commissioners who was not
present at the Annual GMS. However, the obligations’ fulfillment of the absent
member was performed by members of the Board of Commissioners who were
present.
Rekomendasi 3: Status dan Penerapan:
Recommendation 3: Status and Implementation:
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web perusahaan Terpenuhi / Complied
terbuka paling sedikit selama 1 tahun. Ringkasan risalah RUPS tersedia di situs web Perseroan sejak tahun 2014.
The summary of GMS minutes is available on the public company’s Informasi risalah RUPS tersedia pada situs web Perseroan bagian Investor >
website for at least 1 year. General Meeting of Shareholders.
The summary of GMS minutes has been available on the Company’s website
since 2014. Information on GMS minutes is available on the Company’s website
in the Investor > General Meeting of Shareholders section.
Prinsip 2: Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
Principle 2: Increasing the Communication Quality between the Public Company and Shareholders or Investors.
Rekomendasi 4: Status dan Penerapan:
Recommendation 4: Status and Implementation:
Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan Terpenuhi / Complied
Pemegang Saham atau investor. Kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham atau investor Perseroan
Publicly company has communication policy with Shareholders or tertuang dalam Pedoman Perilaku yang tersedia di situs web Perseroan,
investors. www.mpmgroup.co.id.
The policy on communication with the Company’s Shareholders or investors
is specified in the Code of Conduct available on the Company’s website, www.
mpmgroup.co.id.
Rekomendasi 5: Status dan Penerapan:
Recommendation 5: Status and Implementation:
Perusahaan terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Terpenuhi / Complied
perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham atau investor Pedoman Perilaku yang telah diungkapkan dalam situs web Perseroan
dalam situs web. memuat pedoman atau kebijakan mengenai hubungan dengan Pemegang
Publicly company discloses its policy on communication with Saham atau pemangku kepentingan lainnya termasuk investor. Selain itu,
Shareholders or investors on the website. situs web Perseroan juga telah memuat nomor telepon, faksimile, dan alamat
e-mail sebagai media bagi Pemegang Saham, investor, ataupun pemangku
kepentingan lainnya untuk berkomunikasi dengan Perseroan.
The Code of Conduct disclosed on the Company’s website contains guidelines
or policies regarding relations with Shareholders or other stakeholders, including
investors. In addition, the Company’s website also contains phone number,
facsimile, and e-mail address as channels for Shareholders, investors, or other
stakeholders to communicate with the Company.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 179
Page 182
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Function and Role of the Board of Commissioners
Prinsip 3: Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
Principle 3: Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners.
Rekomendasi 6: Status dan Penerapan:
Recommendation 6: Status and Implementation:
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan Terpenuhi / Complied
kondisi perusahaan terbuka. Jumlah anggota Dewan Komisaris telah mempertimbangkan kondisi Perseroan
Determination of the number of members of the Board of saat ini dan rencana pengembangan usaha yang akan dilaksanakan.
Commissioners considers the condition of the public company. The number of members of the Board of Commissioners has considered
the Company’s current condition and business development plans to be
implemented.
Rekomendasi 7: Status dan Penerapan:
Recommendation 7: Status and Implementation:
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan Terpenuhi / Complied
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang Sebagaimana tercantum dalam Pedoman Dewan Komisaris, penentuan
dibutuhkan. komposisi anggota Dewan Komisaris telah memperhatikan keberagaman,
Determination of the composition of the Board of Commissioners keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan untuk menjalankan
considers the diversity of expertise, knowledge, and experience fungsi pengawasan terhadap Direksi secara menyeluruh. Keberagaman pada
required. komposisi Dewan Komisaris Perseroan tersebut dapat dilihat pada Profil
Dewan Komisaris.
As specified in the Board of Commissioners Charter, determination of the
composition of the Board of Commissioners has considered diversity of
expertise, knowledge, and experience required to perform the overall supervisory
function to the Board of Directors. Diversity in the composition of the Company’s
Board of Commissioners can be seen in the Board of Commissioners’ Profile.
Prinsip 4: Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
Principle 4: Increasing the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners.
Rekomendasi 8: Status dan Penerapan:
Recommendation 8: Status and Implementation:
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- Terpenuhi / Complied
assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Sebagaimana tercantum dalam Pedoman Dewan Komisaris, Dewan Komisaris
The Board of Commissioners has a self-assessment policy to telah memiliki kebijakan self-assessment yang dilaksanakan secara konsisten
assess the performance of the Board of Commissioners. setiap tahun.
As specified in the Board of Commissioners’ Charter, the Board of Commissioners
has a self-assessment policy, which is implemented consistently every year.
Rekomendasi 9: Status dan Penerapan:
Recommendation 9: Status and Implementation:
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Terpenuhi / Complied
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan Pelaksanaan self-assessment kinerja Dewan Komisaris telah diungkapkan
perusahaan terbuka. dalam pembahasan Tata Kelola Perusahaan ini.
The self-assessment policy to assess the performance of the The self-assessment implementation of the Board of Commissioners’ performance
Board of Commissioners is disclosed in the public company’s has been disclosed in the discussion of this Corporate Governance.
Annual Report.
Rekomendasi 10: Status dan Penerapan:
Recommendation 10: Status and Implementation:
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran Terpenuhi / Complied
diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan Sebagaimana tercantum dalam Pedoman Dewan Komisaris, Dewan Komisaris
keuangan. telah memiliki kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris
The Board of Commissioners has a policy regarding the resignation apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
of members of the Board of Commissioners if involved in financial As specified in the Board of Commissioners’ Charter, the Board of Commissioners
crimes. has a policy regarding the resignation of members of the Board of Commissioners
if involved in financial crimes.
Rekomendasi 11: Status dan Penerapan:
Recommendation 11: Status and Implementation:
Dewan Komisaris atau komite yang menjalankan fungsi nominasi Terpenuhi / Complied
dan remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses Perseroan telah memiliki Komite Nominasi dan Remunerasi yang berfungsi dan
nominasi anggota Direksi. bertanggung jawab dalam menyusun kebijakan suksesi dalam proses nominasi
The Board of Commissioners or committee performing anggota Direksi.
nomination and remuneration function prepares a succession The Company has a Nomination and Remuneration Committee functioning to
policy for nominating members of the Board of Directors. and responsible for making a succession policy for nominating members of the
Board of Directors.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
180 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 183
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Function and Role of the Board of Directors
Prinsip 5: Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
Principle 5: Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors.
Rekomendasi 12: Status dan Penerapan:
Recommendation 12: Status and Implementation:
Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Terpenuhi / Complied
perusahaan terbuka serta efektivitas dalam pengambilan Jumlah anggota Direksi telah mempertimbangkan kondisi Perseroan saat ini
keputusan. dan rencana pengembangan usaha yang akan dilaksanakan.
Determination of the number of members of the Board of Directors The number of members of the Board of Directors has considered the Company’s
considers the condition of the public company and effectiveness current condition and business development plans to be implemented.
in decision making.
Rekomendasi 13: Status dan Penerapan:
Recommendation 13: Status and Implementation:
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, Terpenuhi / Complied
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang Sebagaimana tercantum dalam Pedoman Direksi, penentuan komposisi
dibutuhkan. anggota Direksi telah memperhatikan keberagaman, keahlian, pengetahuan,
Determination of the composition of the Board of Directors dan pengalaman yang dibutuhkan untuk menjalankan Perseroan. Keberagaman
considers the diversity of expertise, knowledge, and experience pada komposisi Direksi Perseroan tersebut dapat dilihat pada Profil Direksi.
required. As specified in the Board of Directors Charter, determination of the composition
of the Board of Directors has considered diversity of expertise, knowledge, and
experience required to run the Company. Diversity in the composition of the
Company’s Board of Directors can be seen in the Board of Directors’ Profile.
Rekomendasi 14: Status dan Penerapan:
Recommendation 14: Status and Implementation:
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan Terpenuhi / Complied
memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. Anggota Direksi yang bertanggung jawab terhadap akuntansi dan keuangan
Members of the Board of Directors in charge of accounting or telah memiliki pengetahuan dan pengalaman di bidang tersebut.
finance have expertise and/or knowledge in accounting. Members of the Board of Directors in charge of accounting and finance have
knowledge and experience in such fields.
Prinsip 6: Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
Principle 6: Increasing the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Directors.
Rekomendasi 15: Status dan Penerapan:
Recommendation 15: Status and Implementation:
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Terpenuhi / Complied
untuk menilai kinerja Direksi. Sebagaimana tercantum dalam Pedoman Direksi, Direksi telah memiliki
The Board of Directors has a self-assessment policy to assess the kebijakan self-assessment yang dilaksanakan secara konsisten setiap tahun.
performance of the Board of Directors. As specified in the Board of Directors’ Charter, the Board of Directors has a self-
assessment policy, which is implemented consistently every year.
Rekomendasi 16: Status dan Penerapan:
Recommendation 16: Status and Implementation:
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Terpenuhi / Complied
kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan perusahaan Pelaksanaan self-assessment kinerja Direksi telah diungkapkan dalam
terbuka. pembahasan Tata Kelola Perusahaan ini.
The self-assessment policy to assess the performance of the The self-assessment implementation of the Board of Directors’ performance has
Board of Directors is disclosed in the public company’s Annual been disclosed in the discussion of this Corporate Governance.
Report.
Rekomendasi 17: Status dan Penerapan:
Recommendation 17: Status and Implementation:
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Terpenuhi / Complied
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Sebagaimana tercantum dalam Pedoman Direksi, Direksi telah memiliki
The Board of Directors has a policy regarding the resignation of kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam
members of the Board of Directors if involved in financial crimes. kejahatan keuangan.
As specified in the Board of Directors’ Charter, the Board of Directors has a policy
regarding the resignation of members of the Board of Directors if involved in
financial crimes.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 181
Page 184
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Stakeholders’ Participation
Prinsip 7: Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
Principle 7: Increasing the Corporate Governance Aspect through Stakeholders’ Participation.
Rekomendasi 18: Status dan Penerapan:
Recommendation 18: Status and Implementation:
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya Terpenuhi / Complied
insider trading. Kebijakan terkait pencegahan insider trading telah dimuat dalam Corporate
Public company has a policy to prevent insider trading. Policy Manual dan Pedoman Perilaku Perseroan serta secara khusus berada
dalam kebijakan hubungan dengan Pemegang Saham dan/atau kreditur.
Kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading ini telah diungkapkan
dalam situs web Perseroan, www.mpmgroup.co.id.
Policy to prevent insider trading is specified in the Corporate Policy Manual,
Company’s Code of Conduct, and specifically in the policy on relations with
Shareholders and/or creditors. This policy to prevent insider trading has been
disclosed on the Company’s website, www.mpmgroup.co.id.
Rekomendasi 19: Status dan Penerapan:
Recommendation 19: Status and Implementation:
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud. Terpenuhi / Complied
Public company has anti-corruption and anti-fraud policy. Kebijakan terkait anti korupsi dan anti fraud telah dimuat dalam Corporate
Policy Manual dan Pedoman Perilaku Perseroan. Kebijakan tersebut telah
diungkapkan dalam situs web Perseroan, www.mpmgroup.co.id.
Policy related to anti-corruption and anti-fraud is specified in the Corporate Policy
Manual and the Company’s Code of Conduct. Such policy has been disclosed on
the Company’s website, www.mpmgroup.co.id.
Rekomendasi 20: Status dan Penerapan:
Recommendation 20: Status and Implementation:
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan Terpenuhi / Complied
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. Kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor
Public company has a policy on supplier or vendor selection and telah dimuat dalam Corporate Policy Manual dan Pedoman Perilaku Perseroan.
capacity building. Kebijakan tersebut telah diungkapkan dalam situs web Perseroan, www.
mpmgroup.co.id.
Policy on supplier or vendor selection and capacity building is specified in the
Corporate Policy Manual and the Company’s Code of Conduct. Such policy has
been disclosed on the Company’s website, www.mpmgroup.co.id.
Rekomendasi 21: Status dan Penerapan:
Recommendation 21: Status and Implementation:
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak- Terpenuhi / Complied
hak kreditur. Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur telah dimuat dalam Corporate
Public company has a policy on fulfillment of creditor rights. Policy Manual dan Pedoman Perilaku Perseroan. Kebijakan tersebut telah
diungkapkan dalam situs web Perseroan, www.mpmgroup.co.id.
Policy on fulfillment of creditor rights is specified in the Corporate Policy Manual
and the Company’s Code of Conduct. Such policy has been disclosed on the
Company’s website, www.mpmgroup.co.id.
Rekomendasi 22: Status dan Penerapan:
Recommendation 22: Status and Implementation:
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan WBS. Terpenuhi / Complied
Public company has a WBS policy. Perseroan telah memiliki kebijakan WBS sebagaimana diuraikan dalam
pembahasan Tata Kelola Perusahaan ini dan diungkapkan dalam situs web
Perseroan, www.mpmgroup.co.id.
The Company has a WBS policy as outlined in the discussion of this Corporate
Governance and disclosed on the Company’s website, www.mpmgroup.co.id.
Rekomendasi 23: Status dan Penerapan:
Recommendation 23: Status and Implementation:
Perusahaan terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka Terpenuhi / Complied
panjang kepada Direksi dan karyawan. Perseroan memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi
Public company has a policy on granting long-term incentives to dan/atau personel manajemen inti serta telah diungkapkan dalam Laporan
the Board of Directors and employees. Tahunan ini. Namun demikian, Perseroan belum memiliki program insentif
jangka panjang untuk karyawan.
The Company has a policy on granting long-term incentives to the Board of
Directors and/or key management personnel. This policy has been disclosed
in this Annual Report.However, the Company does not yet have a long-term
incentive program for employees.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
182 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 185
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Aspek 5: Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Information Disclosure
Prinsip 8: Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
Principle 8: Increasing the Implementation of Information Disclosure.
Rekomendasi 24: Status dan Penerapan:
Recommendation 24: Status and Implementation:
Perusahaan terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi Terpenuhi / Complied
informasi secara lebih luas selain situs web sebagai media Perseroan telah memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara
keterbukaan informasi. luas selain situs web Perseroan sebagai media keterbukaan informasi yaitu
Public company utilizes information technology more widely than penyediaan fasilitas web conference atau telekonferensi untuk diakses
websites as a channel for information disclosure. oleh investor saat diadakannya investor gathering atau pertemuan dengan
investor relations.
The Company has utilized the wider use of information technology other than
the Company’s website as a channel for information disclosure, i.e. making web
conferences or teleconference facilities accessible to investors when holding
investor gatherings or meetings with investor relations.
Rekomendasi 25: Status dan Penerapan:
Recommendation 25: Status and Implementation:
Laporan Tahunan perusahaan terbuka mengungkapkan pemilik Terpenuhi / Complied
manfaat akhir dalam kepemilikan saham perusahaan terbuka Perseroan telah mengungkapkan pemilik manfaat pada situs web dan Laporan
paling sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik manfaat akhir Tahunan ini.
dalam kepemilikan saham perusahaan terbuka melalui Pemegang The Company has disclosed the beneficial owner in the website and in this
Saham Utama dan Pengendali. Annual Report.
The Annual Report of a public company discloses the ultimate
beneficial owner in its share ownership of at least 5%, in addition
to disclosing the ultimate beneficial owner in its share ownership
through the Main and Controlling Shareholders.
Pernyataan dan Praktik Bad Corporate Governance
Statement and Practices of Bad Corporate Governance
Pada tahun 2023, Perseroan tidak melakukan tindakan In 2023, the Company did not carry out any action or policy related
ataupun kebijakan yang berkaitan dengan praktik bad corporate to bad corporate governance practices in line with the Company’s
governance selaras dengan upaya Perseroan untuk menerapkan efforts to implement GCG, as shown in the following table:
GCG, sebagaimana yang ditunjukkan pada tabel berikut:
Uraian Praktik
Description Practice
Adanya laporan sebagai perusahaan yang mencemari lingkungan.
×
There is a report stating that the company pollutes the environment.
Perkara penting yang sedang dihadapi oleh Perseroan, Entitas Anak, anggota Direksi dan/atau anggota Dewan
Komisaris yang sedang menjabat tidak diungkapkan dalam Laporan Tahunan.
×
Significant cases faced by the Company, its Subsidiaries, its members of the Board of Directors, and/or members of the
Board of Commissioners currently serving are not disclosed in the Annual Report.
Ketidakpatuhan dalam pemenuhan kewajiban perpajakan.
×
Non-compliance in fulfilling tax obligations.
Ketidaksesuaian penyajian Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan dengan peraturan yang berlaku dan Standar
Akuntasi Keuangan.
×
The presentation of the Annual Report and Financial Statements are inconsistent with the applicable regulations and
the Financial Accounting Standards.
Kasus terkait buruh dan karyawan.
×
Cases related to labor and employees.
Tidak terdapat pengungkapan segmen operasi pada perusahaan terbuka.
×
No disclosure of operating segments in public companies.
Terdapat ketidaksesuaian antara Laporan Tahunan hard copy dengan Laporan Tahunan soft copy.
×
Discrepancies between the hard copy Annual Report and the soft copy Annual Report.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 183
Page 186
TANGGUNG JAWAB SOSIAL
DAN LINGKUNGAN HIDUP
Environmental and Social
Responsibility
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
184 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 187
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Environmental and Social Responsibility
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Environmental and Social Responsibility
Perseroan memperkuat upaya proaktif untuk meminimalisir dampak The Company strengthens its proactive efforts to minimize
negatif dan beradaptasi dalam menghadapi isu keberlanjutan, negative impacts and adapt to face sustainability issues,
khususnya perubahan iklim. Sejak tahun 2021, Perseroan telah especially climate change. Since 2021, the Company has
menyusun strategi keberlanjutan yaitu #Smart&Embrace, sejak developed a sustainability strategy, namely #Smart&Embrace.
itu MPM meneguhkan perjalanan untuk terus tumbuh secara Since then, MPM have confirmed our journey to continue to grow
bertanggung jawab di seluruh lini bisnis Perseroan. responsibly in all of the Company’s business lines.
Strategi #Smart&Embrace merupakan bentuk dukungan The #Smart&Embrace strategy is a form of the Company’s
Perseroan terhadap pencapaian agenda global 2030, Sustainable support for achieving the 2030 global agenda, Sustainable
Development Goals (SDGs). Perseroan telah mengidentifikasi Development Goals (SDGs). The Company have identified and
dan memetakan tujuan serta target yang relevan dengan mapped goals and targets that are relevant to the Company’s
konteks keberlanjutan Perseroan dan memiliki peluang besar sustainability context and bring great opportunity for MPM to
bagi MPM untuk memberikan manfaat secara signifikan melalui provide significant benefits through the scope and reach of the
ruang lingkup dan jangkauan kegiatan operasional Perseroan, Company’s operational activities, which are shown as follows:
yang ditunjukkan sebagai berikut:
Menjalankan kegiatan usaha yang ramah lingkungan dengan mengelola
dampak lingkungan yang diakibatkan dari operasional dan produk secara
lebih bertanggung jawab.
Carrying out environmental-friendly business activities by managing
environmental impacts resulting from operations and products more
responsibly.
Tujuan:
Goals:
Smart Mobility to
Embrace a Better Upaya meminimalkan dampak aktivitas bisnis terhadap kelestarian lingkungan hidup termasuk
Environment mendukung mitigasi dampak perubahan iklim dan mengimplementasikan praktik-praktik terbaik
untuk mewujudkan kelestarian.
The efforts to minimize the impact of business activities on environmental preservation that include
supporting mitigation of climate change impacts and implementing best practices to achieve
sustainability.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 185
Page 188
Perseroan dikenal sebagai perusahaan yang menjalankan bisnis berkelanjutan
dan menjadi referensi dalam memenuhi kebutuhan transportasi yang cerdas
bagi masyarakat di mana kami beroperasi.”
The Company is known as a company that runs a sustainable business and is
a reference in fulfilling smart transportation needs of the communities where
we operate.”
Tujuan:
Goals:
Meningkatkan reputasi dan branding Perseroan sebagai perusahaan yang
Smart Mobility to menjalankan usaha berkelanjutan sekaligus untuk memastikan keberlangsungan
usaha seluruh Grup MPM.
Embrace Sustainable Boost the Company’s reputation and branding as a company that runs a sustainable
Business business as well as ensuring the entire MPM Group’s business continuity.
Tidak sebatas memberikan lingkungan kerja yang aman dan kondusif tetapi
mendorong pengembangan dan aktualisasi diri dalam performa sosial di internal
maupun eksternal perusahaan (purposeful, values-driven work environment).”
Not limited to providing a safe and vibrant workplace but encouraging
development and self-actualization in social performance both internally and
externally in the Company (purposeful, values-driven work environment).”
Tujuan:
Goals:
Smart Mobility to
Embrace Employee
Well-Being Menciptakan lingkungan kerja yang bernilai untuk meningkatkan rasa keterikatan karyawan terhadap
perusahaan.
Creating a valuable work environment to foster employees’ sense of engagement to the Company.
Mengangkat standar kesejahteraan bagi ribuan masyarakat di mana Perseroan
beroperasi terutama dalam 4 bidang utama yaitu pendidikan, ekonomi,
lingkungan, dan sosial.
Improve welfare standards for thousands of communities where the Company
operates, especially in 4 main aspects, which are education, economics,
environment, and social.
Tujuan:
Goals:
Smart Mobility to
Embrace Community
Well-Being Meningkatkan standar kesejahteraan masyarakat.
Improving community welfare standards.
Informasi lebih lengkap terkait tanggung jawab sosial dan lingkungan hidup perusahaan disajikan secara terpisah dalam
Laporan Keberlanjutan PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk 2023.
More complete information on corporate social and environmental responsibility is presented separately in the 2023
Sustainability Report of PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk.
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
186 Laporan Tahunan 2023 Annual Report
Page 189
LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Consolidated Financial Statements
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Laporan Tahunan 2023 Annual Report 187
Page 190
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
31 DECEMBER 2023 AND 2022
Page 191
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI/CONTENTS Halaman/Page
SURAT PERNYATAAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB/
DIRECTORS’ STATEMENT OF RESPONSIBILITIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
AS OF 31 DESEMBER 2023 AND 2022 ------------------------------------------------------------ 1-2
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF
LAIN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN BERAKHIR
31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
OTHER COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2023 AND 2022 --------------------------------------------------------------------- 3-4
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
FOR THE YEAR ENDED 31 DESEMBER 2023 AND 2022 ------------------------------------- 5-6
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
FOR THE YEAR ENDED 31 DESEMBER 2023 AND 2022 ------------------------------------- 7-8
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2023 AND 31 DECEMBER 2022 ------------------------------------------------- 9 - 70
Page 192
Page 193
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
Catatan/ 31 Desember/December
ASET Notes 2023 2022 ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 4 1.712.089 1.998.974 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 5 240.350 224.618 Trade receivables
Piutang premi 187.360 112.892 Premium receivables
Piutang nonusaha 57.944 35.764 Non-trade receivables
Persediaan 6 275.234 368.821 Inventories
Investasi di surat berharga 7 874.704 791.218 Investment in securities
Pajak pertambahan nilai dibayar di muka 141 7.944 Prepaid value added tax
Pembayaran di muka lainnya 111.668 105.141 Other prepayments
JUMLAH ASET LANCAR 3.459.490 3.645.372 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tetap, neto 11 869.496 827.539 Fixed assets, net
Aset hak-guna, neto 18.281 17.329 Right-of-use assets, net
Deposit jaminan 10 984.896 946.485 Guarantee deposits
Aset reasuransi 17 893.016 914.203 Reinsurance assets
Piutang pinjaman - 188.525 Loan receivable
Investasi di surat berharga 7 287.244 311.076 Investment in securities
Pajak penghasilan yang dapat
dikembalikan 20.969 19.519 Refundable income tax
Aset pajak tangguhan 8f 54.327 48.546 Deferred tax assets
Aset takberwujud 12 99.482 93.078 Intangible assets
Investasi pada entitas asosiasi 9 1.906.883 1.874.424 Investments in associates
Aset tidak lancar lainnya 4.942 3.722 Other non-current assets
JUMLAH ASET TIDAK LANCAR 5.139.536 5.244.446 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
JUMLAH ASET 8.599.026 8.889.818 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Kosolidasian, yang See Notes to the Consolidated Financial Statements, which
merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian ini. statements.
1
Page 194
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION AS OF 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
Catatan/ 31 Desember/December
LIABILITAS DAN EKUITAS Notes 2023 2022 LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 13 7.428 7.248) Short-term bank loans
Utang usaha 14 675.429 941.431) Trade payables
Utang pajak penghasilan 8a 17.575 25.423) Income tax payables
Utang pajak lainnya 8b 44.444 32.715) Other tax payables
Utang reasuransi 116.023 49.229) Reinsurance payables
Utang lainnya 15 104.855 104.755) Other payables
Pendapatan yang ditangguhkan 17 166.766 119.658) Unearned revenue
Estimasi liabilitas klaim 18 500.768 475.270) Estimated claims liabilities
Beban akrual 16 206.304 173.997) Accrued expenses
Liabilitas sewa – bagian jangka pendek 5.000 6.380) Lease liabilities – current portion
JUMLAH LIABILITAS JANGKA
PENDEK 1.844.592 1.936.106) TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Pendapatan ditangguhkan 17 586.015 659.145) Unearned revenue
Liabilitas pajak tangguhan 8f 5.445 - Deferred tax liabilities
Liabilitas opsi jual 20 10.542 73.010) Put option liability
Liabilitas imbalan kerja 19 37.225 33.411) Employee benefits liabilities
Liabilitas sewa – bagian jangka panjang 3.294 903) Lease liabilities – non-current portion
JUMLAH LIABILITAS JANGKA TOTAL NON-CURRENT
PANJANG 642.521 766.469) LIABILITIES
JUMLAH LIABILITAS 2.487.113 2.702.575) TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Share capital at par value of
Modal saham dengan nilai nominal Rp 500 (in whole Rupiah) per share:
Rp 500 (dalam Rupiah penuh) per saham: Authorized capital -
Modal dasar - 10.000.000.000 saham 10,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor - Issued and paid-up capital -
4.462.963.276 saham 21a 2.231.482 2.231.482) 4,462,963,276 shares
Tambahan modal disetor 22 1.500.259 1.503.664) Additional paid-in capital
Saham tresuri 21b (88.887) (100.778) Treasury stocks
Komponen ekuitas lainnya 29 (452.823) (435.287) Other equity components
Saldo laba: Retained earnings:
Telah ditentukan penggunaannya 21c 135.298 125.298) Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 2.786.531 2.862.814) Unappropriated
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Equity attributable to owners of
pemilik entitas induk 6.111.860 6.187.193) the Company
Kepentingan nonpengendali 53 50) Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 6.111.913 6.187.243) TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 8.599.026 8.889.818) TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Kosolidasian, yang See Notes to the Consolidated Financial Statements, which
merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian ini. statements.
2
Page 195
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
FOR THE YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
Tahun berakhir 31 Desember/
Catatan/ Years ended 31 December
Notes 2023 2022
OPERASI YANG DILANJUTKAN CONTINUING OPERATIONS
Pendapatan neto 23 13.859.071 12.742.854) Net revenues
Biaya pokok pendapatan 24 (12.643.838) (11.655.407) Cost of revenues
LABA BRUTO 1.215.233 1.087.447) GROSS PROFIT
Beban usaha 25 (894.149) (776.324) Operating expenses
Pendapatan lainnya 26 177.728 218.181) Other income
Beban lainnya (21.095) (4.149) Other expenses
LABA USAHA 477.717 525.155) OPERATING PROFIT
Pendapatan keuangan 111.397 101.162) Finance income
Biaya keuangan (1.609) (1.729) Finance costs
PENDAPATAN KEUANGAN NETO 109.788 99.433) NET FINANCE INCOME
Bagian atas laba entitas asosiasi 9 45.977) 62.922 Share of profit of associates
LABA SEBELUM PAJAK 633.482 687.510) PROFIT BEFORE TAX
Beban pajak penghasilan 8c,8d (109.753) (118.685) Income tax expense
LABA NETO DARI OPERASI YANG NET PROFIT FROM
DILANJUTKAN 523.729 568.825) CONTINUING OPERATIONS
LABA NETO DARI OPERASI YANG NET PROFIT FROM
DIHENTIKAN 31 1.909) 92.923) DISCONTINUED OPERATIONS
LABA TAHUN BERJALAN 525.638) 661.748) PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN, OTHER COMPREHENSIVE
SETELAH PAJAK PENGHASILAN: INCOME, NET OF INCOME TAX:
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke Item that will not be reclassified to
laba rugi profit or loss
Pengukuran kembali program Remeasurements of defined
imbalan pasti (1.959) (709) benefit liability
Pengukuran kembali program imbalan pasti Remeasurements of defined benefit
dari entitas asosiasi (501) 2.429) liability from associates
Pos-pos yang akan direklasifikasi ke Items that will be reclassified to
laba rugi profit or loss
Perubahan nilai wajar neto dari lindung nilai Net changes in fair value of
atas arus kas dari entitas asosiasi 29 (897) 23.080) cash flows hedges from associate
Perubahan nilai wajar aset diukur pada nilai Net changes in fair value of assets
wajar melalui penghasilan komprehensif measured at fair value through
lain (1.014) 954) other comprehensive income
Jumlah penghasilan komprehensif lain, Total other comprehensive income,
setelah pajak penghasilan (4.371) 25.754) net of income tax
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF 521.267 687.502) TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Kosolidasian, yang See Notes to the Consolidated Financial Statements, which
merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian ini. statements.
3
Page 196
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
Tahun berakhir 31 Desember/
Catatan/ Years ended 31 December
Notes 2023 2022
LABA YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN
KEPADA: PROFIT ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 525.621 661.732 Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 17 16 Non-controlling interests
525.638 661.748
JUMLAH PENGHASILAN
KOMPREHENSIF YANG DAPAT TOTAL COMPREHENSIVE
DIATRIBUSIKAN KEPADA: INCOME ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 521.250 687.486 Owners of the Company
Kepentingan nonpengendali 17 16 Non-controlling interests
521.267 687.502
LABA PER SAHAM DASAR BASIC EARNINGS PER SHARE
(DALAM RUPIAH PENUH) 28 120 152 (IN WHOLE RUPIAH)
LABA PER SAHAM DARI OPERASI BASIC EARNINGS PER SHARE
YANG DILANJUTKAN FROM CONTINUING OPERATIONS
(DALAM RUPIAH PENUH) 28 120 131 (IN WHOLE RUPIAH)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Kosolidasian, yang See Notes to the Consolidated Financial Statements, which
merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian ini. statements.
4
Page 197
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY FOR THE YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
Diatribusikan kepada pemilik entitas induk/Attributable to owners of the Company
Saldo laba/Retained earnings
Tambahan Saham Komponen Telah Belum Kepentingan
Modal saham/ modal disetor/ tresuri/ ekuitas lainnya/ ditentukan ditentukan nonpengendali/ Jumlah
Catatan/ Share Additional Treasury Other equity penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah/ Non-controlling ekuitas/
Notes capital paid-in capital stocks components Appropriated Unappropriated Total interests Total equity
Saldo per 31 Desember 2021 2.231.482 1.482.234) (123.105) (439.964) 115.298 2.992.972 6.258.917) 49 6.258.966 Balance as of 31 December 2021
Laba tahun berjalan - - - - - 661.732 661.732 16 661.748 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain, setelah Other comprehensive income, net of
pajak penghasilan - - - 24.034) - 1.720 25.754 - 25.754 income tax
Kompensasi berbasis saham 19 - - - (2.588) - - (2.588) - (2.588) Share-based compensation
Saham tresuri 21b - 21.430 22.327 - - - 43.757 - 43.757 Treasury stocks
Dividen tunai 21d - - - - - (783.610) (783.610) (12) (783.622) Cash dividends
Saldo laba telah ditentukan penggunaannya 21c - - - - 10.000 (10.000) - - - Appropriated retained earnings
Opsi jual atas bagian kepemilikan Put option on non-controlling interest’s
nonpengendali pada entitas anak - - - (17.500) - - (17.500) - (17.500) share in subsidiary
Lainnya - - - 731 - - 731 (3) 728 Other
Saldo per 31 Desember 2022 2.231.482 1.503.664 (100.778) (435.287) 125.298 2.862.814 6.187.193 50 6.187.243 Balance as of 31 December 2022
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian, yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan See Notes to the Consolidated Financial Statements, which form an integral part of these consolidated financial statements.
konsolidasian ini.
5
Page 198
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY FOR THE YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
Diatribusikan kepada pemilik entitas induk/Attributable to owners of the Company
Saldo laba/Retained earnings
Tambahan Saham Komponen Telah Belum Kepentingan
Modal saham/ modal disetor/ tresuri/ ekuitas lainnya/ ditentukan ditentukan nonpengendali/ Jumlah
Catatan/ Share Additional Treasury Other equity penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah/ Non-controlling ekuitas/
Notes Capital paid-in capital stocks components Appropriated Unappropriated Total interests Total equity
Saldo per 31 Desember 2022 2.231.482 1.503.664) (100.778) (435.287) 125.298 2.862.814 6.187.193) 50) 6.187.243 Balance as of 31 December 2022
Laba tahun berjalan - -) - - - 525.621 525.621) 17 525.638 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain, setelah Other comprehensive income, net of
pajak penghasilan - -) - (1.911) - (2.460) (4.371) - (4.371) income tax
Kompensasi berbasis saham 19 - -) - (2.455) - - (2.455) - (2.455) Share-based compensation
Saham tresuri 21b - (3.405) 11.891 - - - 8.486 - 8.486 Treasury stocks
Dividen tunai 21d - - - - - (589.444) (589.444) (14) (589.458) Cash dividends
Saldo laba telah ditentukan penggunaannya 21c - - - - 10.000 (10.000) - - - Appropriated retained earnings
Opsi jual atas bagian kepemilikan Put option on non-controlling interest’s
nonpengendali pada entitas anak - - - (12.668) - - (12.668) - (12.668) share in subsidiary
Lainnya - -) - (502) - - (502) - (502) Other
Saldo per 31 Desember 2023 2.231.482 1.500.259 (88.887) (452.823) 135.298 2.786.531 6.111.860 53 6.111.913 Balance as of 31 December 2023
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian, yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan keuangan See Notes to the Consolidated Financial Statements, which form an integral part of these consolidated financial statements.
konsolidasian ini.
6
Page 199
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
Tahun berakhir 31 Desember/
Years ended 31 December
2023 2022
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 13.722.917) 13.781.260) Receipts from customers
Pembayaran ke pemasok (12.702.773) (12.463.631) Payments to suppliers
Pembayaran untuk aktivitas operasi lainnya (343.010) (205.655) Payments for other operating activities
Pembayaran ke karyawan (306.427) (328.635) Payments to employees
Penerimaan bunga 110.980) 102.818) Receipts of interest
Pembayaran bunga (1.220) (39.792) Payments of interest
Pembayaran pajak penghasilan (124.753) (112.027) Payments of income tax
Pengembalian kelebihan pajak penghasilan 17.286 10.373) Refund of income tax overpayment
Kas neto dari aktivitas operasi 373.000) 744.711 Net cash from operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelepasan surat berharga 497.426) 320.684 Proceeds from redemption of securities
Penerimaan pelunasan piutang pinjaman 188.525) -) Proceeds from settlement of loan receivables
Penerimaan dividen dari entitas asosiasi 12.120) - Dividend received from associates
Penerimaan dari penjualan aset tetap 1.489) 4.562 Proceeds from sales of fixed assets
Uang muka pembelian aset tetap (1.641) (442) Advances for purchases of fixed assets
Pembelian saham pada entitas anak (75.136) (155.372) Purchase of share in subsidiary
Perolehan aset tetap, aset takberwujud lainnya dan Acquisition of fixed assets, other intangible
aset tidak lancar lainnya (130.031) (76.605) assets and other non-curremt assets
Perolehan surat berharga (550.114) (693.859) Acquisition of securities
Penerimaan dari pelepasan entitas anak -) 690.625 Proceeds from disposal of subsidiary
Kas neto (digunakan untuk) dari Net cash (used in) from
aktivitas investasi (57.362) 89.593 investing activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari utang bank jangka pendek 593.056) 507.676) Proceeds from short-term bank loans
Pembayaran utang bank jangka pendek (592.876) (561.282) Repayments of short-term bank loans
Penerimaan dari penjualan saham tresuri -) 43.757) Proceeds from sale of treasury stock
Pembayaran dividen (589.444) (783.610) Dividend payments
Pembayaran liabilitas sewa (7.819)) (7.230) Payments of lease liabilities
Penerimaan dari pinjaman jangka panjang -) 164.066) Proceeds from long-term borrowings
Pembayaran pinjaman jangka panjang -) (94.125) Repayments of long-term borrowings
Lainnya (14) (14) Others
Kas neto digunakan untuk aktivitas pendanaan (597.097) (730.762) Net cash used in financing activities
Net (decrease) increase in cash and cash
(Penurunan) kenaikan neto kas dan setara kas (281.459) 103.542)) equivalents
Pengaruh fluktuasi nilai tukar mata uang terhadap Effect of currency exchange rate fluctuations
kas dan setara kas (5.426) 47.005 on cash and cash equivalents
Cash and cash equivalents,
Kas dan setara kas, awal tahun 1.998.974) 1.848.427) beginning of year
Kas dan setara kas, akhir tahun 1.712.089) 1.998.974) Cash and cash equivalents, end of year
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Kosolidasian, yang See Notes to the Consolidated Financial Statements, which form
merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan an integral part of these consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian ini.
7
Page 200
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas pendanaan Reconciliation of liabilities arising from financing activities
31 Desember/ Arus kas neto/ Perubahan non-kas/ 31 Desember/
December 2022 Net cash flows Non-cash changes December 2023
Utang bank jangka pendek 7.248) 180) - 7.428 Short-term bank loans
Liabilitas sewa 7.283) (7.819) 8.830 8.294 Lease liabilities
14.531) (7.639) 8.830 15.722
Mutasi dari/ Movement from
Beban Pelepasan
transaksi/ Utang bunga/ entitas anak/
31 Desember/ Arus kas neto/ Transaction Interest Disposal of 31 Desember/
December 2021 Net cash flows costs payable subsidiaries December 2022
Utang bank jangka Short-term bank
pendek 61.000) (53.606) -) (146) -) 7.248) loans
Pinjaman jangka Long-term
panjang 915.799) 69.941) (385) 618) (985.973) -) borrowings
Liabilitas sewa 16.540) (7.230) -) -) (2.027) 7.283) Lease liabilities
993.339) 9.105) (385) 472) (988.000) 14.531)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Kosolidasian, yang See Notes to the Consolidated Financial Statements, which form
merupakan bagian tidak terpisahkan dari laporan an integral part of these consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian ini.
8
Page 201
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan informasi lain Perseroan a. Establishment and other information of the Company
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk (“Perseroan”) PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk (the “Company”) was
didirikan berdasarkan akta notaris Ny. Rukmasanti established by deed of notary public Mrs. Rukmasanti
Hardjasatya, SH., di Jakarta No. 2 tanggal Hardjasatya, SH., Jakarta No. 2 dated 2 November 1987
2 November 1987 dan diubah dengan akta No. 6 and amanded with deed No. 6 dated 1 July 1988; these
tanggal 1 Juli 1988; akta-akta ini disetujui deeds were approved by Decree of Minister of Justice
berdasarkan keputusan Menteri Kehakiman No. C2- under No. C2-7013.HT.01.01 Th 88 dated 11 August 1988,
7013.HT.01.01 Th 88 tanggal 11 Agustus 1988, registered at the North Jakarta District Court under
didaftarkan di Kepaniteraan Pengadilan Negeri No. 241/Leg/1988 on 29 August 1988, and published in
Jakarta Utara dengan No. 241/Leg/1988 tanggal Supplement No. 1025 to the State of Gazette No. 77 on
29 Agustus 1988, dan diumumkan dalam Tambahan 23 September 1988.
No. 1025 pada Berita Negara No. 77 tanggal
23 September 1988.
Anggaran Dasar Perseroan telah beberapa kali The Company’s Articles of Association have been amended
mengalami perubahan, perubahan selanjutnya several times, further amendment was effected by deed of
dilakukan dengan akta notaris Jose Dima Satria, SH., notary public Jose Dima Satria, SH., M.Kn., No. 17 dated
M.Kn., No. 17 tanggal 15 Februari 2013 antara lain 15 February 2013, concerning among others, the change of
mengenai, perubahan status Perseroan dari semula the Company’s status from private company to a public
perusahaan tertutup menjadi perusahaan terbuka, company, the change of the Company’s name to PT Mitra
perubahan nama Perseroan menjadi PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk, the increase of authorized share
Pinasthika Mustika Tbk, peningkatan modal dasar capital stock to Rp 5,000,000, the change of the nominal
menjadi Rp 5.000.000, perubahan nilai nominal value of shares from Rp 1,000,000 (whole Rupiah) to Rp 500
saham dari sebesar Rp 1.000.000 (Rupiah penuh) (whole Rupiah) per share, issuance of new common shares
menjadi sebesar Rp 500 (Rupiah penuh), penerbitan after the initial public offering to convertible bonds holders,
saham baru setelah penawaran umum perdana saham and the changes in the Company’s Articles of Association to
biasa untuk pemegang obligasi konversi, dan comply with the Capital Market Regulation. The amendment
perubahan Anggaran Dasar Perseroan untuk was approved by Decree of the Minister of Justice and
disesuaikan dengan Peraturan Pasar Modal. Human Rights No. AHU-07271.AH.01.02.Tahun 2013 dated
Perubahan tersebut telah disetujui oleh Menteri 19 February 2013, and published in Supplement No. 80720
Hukum dan Hak Asasi Manusia No. AHU- to the State of Gazette No.48 dated 14 June 2013.
07271.AH.01.02.Tahun 2013 tanggal 19 Februari
2013 dan diumumkan dalam Tambahan No. 80720
pada Berita Negara No. 48 tanggal 14 Juni 2013.
Perubahan terakhir dilakukan dengan akta notaris The latest amendment was stated in the deed of notary public
Jose Dima Satria, SH., M.Kn., No. 128 tanggal Jose Dima Satria SH., M.Kn., No. 128 dated 24 May 2023
24 Mei 2023 sehubungan dengan perubahan Pasal 21 associated to changes in Article 21 verse (6) of the
ayat (6) atas Anggaran Dasar Perseroan dan juga telah Company’s Articles of Association and also have been
diberitahukan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi notified to the Minister of Justice and Human Rights
Manusia Republik Indonesia, berdasarkan Surat No. Republic of Indonesia, by the letter No. AHU-AH.01.03-
AHU-AH.01.03-0072696 tanggal 5 Juni 2023 perihal 0072696 dated 5 June 2023 regarding the Receipt of the
Penerimaan Perubahan Anggaran Dasar. Notification of the Amendment.
9
Page 202
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
a. Pendirian dan informasi lain Perseroan (Lanjutan) a. Establishment and other information of the Company
(Continued)
Perseroan bergerak dalam bidang, baik secara langsung The Company is engaged in, either directly or indirectly
maupun tidak langsung melalui entitas anak, distribusi through its subsidiaries, distribution of two-wheel vehicles
kendaraan bermotor roda dua dan suku cadang dengan and spare parts under Honda brand in East Java and East
merek Honda di wilayah Jawa Timur dan Nusa Nusa Tenggara areas and general insurance. The Company
Tenggara Timur dan asuransi umum. Perseroan commenced its commercial operations in 1988.
memulai operasi komersial sejak 1988.
Kantor Perseroan beralamat di Lippo Kuningan, lantai The Company’s office is located at Lippo Kuningan, 26th
26, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B-12, Kuningan, Jakarta floor, Jl. H.R. Rasuna Said Kav. B-12, Kuningan, Jakarta
12940. 12940.
Pemegang saham pengendali Perseroan, PT Saratoga The Company’s controlling shareholder, PT Saratoga
Investama Sedaya Tbk, memiliki entitas anak dan Investama Sedaya Tbk, has subsidiaries and affiliates in
afiliasi di Indonesia dan luar negeri. Indonesia and overseas.
Laporan keuangan konsolidasian disetujui untuk The consolidated financial statements were approved for
diterbitkan oleh Direksi pada tanggal 27 Maret 2024. issuance by the Directors on 27 March 2024.
b. Penawaran umum perdana saham Perseroan b. The Company’s initial public offering
Pada tanggal 20 Mei 2013, Perseroan memperoleh On 20 May 2013, the Company obtained Effective
Surat Pernyataan Efektif No. S-136/D.04/2013 dari Statement Letter No. S-136/D.04/2013 from the Financial
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) untuk melakukan Services Authority of Indonesia (“OJK”) to conduct an
penawaran umum perdana saham biasa atas nama initial public offering (“IPO”) of 970,000,000 common
sejumlah 970.000.000 saham dengan nilai nominal shares with par value of Rp 500 (in whole Rupiah) per
Rp 500 (dalam Rupiah penuh) per saham kepada share through the Indonesia Stock Exchange (“BEI”). The
masyarakat melalui Bursa Efek Indonesia (“BEI”). shares were offered at a price of Rp 1,500 (in whole
Saham tersebut ditawarkan dengan harga Rp 1.500 Rupiah) per share.
(dalam Rupiah penuh) per saham.
c. Struktur grup c. Group structure
Perseroan memiliki kepemilikan secara langsung dan The Company has direct and indirect ownerships in the
tidak langsung di entitas anak berikut: following subsidiaries:
Tahun Periode
dimulainya pelaporan dari
operasi laporan
komersial/ keuangan/
Year of Reporting
commencing period of
Entitas anak/ Domisili/ Jenis usaha/ commercial financial Persentase kepemilikan efektif/ Jumlah aset sebelum eliminasi/
Subsidiary Domicile Nature of business operations statements Percentage of effective ownership Total assets before elimination
Kepemilikan langsung/Direct ownership 2023 2022 2023 2022
PT Mitra Pinasthika Mulia Surabaya Penjualan 2011 31 Desember/ 99,99 99,99 2.272.954 2.400.598
(“MP Mulia”) kendaraan roda dua December
dan komponen
pendukung/
Sales of two-wheel
vehicles and its
supporting
components
10
Page 203
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Struktur grup (Lanjutan) c. Group structure (Continued)
Tahun Periode
dimulainya pelaporan dari
operasi laporan
komersial/ keuangan/
Year of Reporting
commencing period of
Entitas anak/ Domisili/ Jenis usaha/ commercial financial Persentase kepemilikan efektif/ Jumlah aset sebelum eliminasi/
Subsidiary Domicile Nature of business operations statements Percentage of effective ownership Total assets before elimination
Kepemilikan langsung/Direct ownership 2023 2022 2023 2022
PT Asuransi Mitra Pelindung Jakarta Asuransi umum/ 2012 31 Desember/ 99,50 96,00 2.148.834 2.022.456
Mustika (“AMPM”) General insurance December
PT Armada Maha Karya Jakarta Perdagangan umum dan 2017 31 Desember/ 100,00 100,00 1.642 1.689
(“AMK”)2) kendaraan bermotor December
dengan jual beli,
perdagangan dengan
menggunakan perangkat
lunak, aktivitas
konsultasi komputer dan
manajemen fasilitas
komputer lainnya/
General and motor
vehicles trading, vehicles
trading using software,
computer consultant
activities and other
computer facility
management
PT Mitra Pinasthika Mustika Tangerang Penjualan kendaraan 2013 31 Desember/ 100,00 100,00 8.339 7.499
Auto (“MPM AUTO”)1) roda empat dan December
komponen pendukung/
Sales of four-wheel
vehicles and its
supporting components
PT Putra Mustika Prima Tangerang Distribusi minyak 2016 31 Desember/ 100,00 99,99 12.457 12.014
(“PMP”)2) pelumas/Distribution of oil December
lubricant
Kepemilikan tidak langsung melalui/Indirect ownership through MP Mulia
PT Mitra Pertama Mulia Surabaya Perdagangan suku 2022 31 Desember/ 100,00 100,00 24.425 21.169
(“ERRO”) cadang dan aksesori December
mobil dan motor;
reparasi mobil dan
perawatan
motor/Vehicles and
motorcycles spareparts
and accessories trading;
vehicles reparation and
motorcycle maintenance
1) Di tahun 2018, operasi dihentikan. 1) In 2018, the operation was discontinued.
2) Manajemen memutuskan untuk likuidasi di tahun 2024. 2) Management has decided to liquidate in 2024.
Perseroan dan entitas anak secara kolektif disebut The Company and subsidiaries are collectively referred to
sebagai “Grup”. as the “Group”.
Grup memiliki segmen operasi sebagai berikut: The Group has the following reportable segments:
Entitas anak/Subsidiaries
Distribusi, ritel dan aftermarket Perseroan/The Company, MP Mulia, ERRO Distribution, retail and aftermarket
Asuransi AMPM Insurance
11
Page 204
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Dewan komisaris, direksi, komite audit dan d. Board of commissioners, directors, audit committee and
karyawan employees
Susunan anggota dewan komisaris, direksi dan komite The members of the Company’s board of commissioners,
audit Perseroan per 31 Desember 2023 dan 2022 adalah directors and audit committee as of
sebagai berikut: 31 December 2023 and 2022 were as follows:
Dewan Komisaris 2023 2022 Board of Commissioners
Komisaris Utama Edwin Soeryadjaya Edwin Soeryadjaya President Commissioner
Komisaris Danny Walla Danny Walla Commissioner
Komisaris Tossin Himawan Tossin Himawan Commissioner
Komisaris Independen Istama Tatang Siddharta Istama Tatang Siddharta Independent Commissioner
Komisaris Independen Benny Redjo Setyono Benny Redjo Setyono Independent Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama Suwito Mawarwati Suwito Mawarwati President Director
Direktur Beatrice Kartika Beatrice Kartika Director
Direktur Kemal Mawira Titien Supeno Director
Direktur - Ivan Director
Komite audit Audit committee
Ketua Benny Redjo Setyono Istama Tatang Siddharta Chairman
Anggota Aria Kanaka Kurniawan Tedjo Member
Anggota Josaphat Budisatyawira Benny Redjo Setyono Member
Per tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, karyawan As of 31 December 2023 and 2022, the Group’s employees
Grup masing-masing sebanyak 1.586 karyawan were 1,586 employees (including 1,353 permanent
(termasuk 1.353 karyawan tetap) dan 1.550 karyawan employees) and 1,550 employees (including 1,319
(termasuk 1.319 karyawan tetap) (tidak diaudit). permanent employees) (unaudited), respectively.
2. DASAR PENYUSUNAN 2. BASIS OF PREPARATION OF THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
a. Pernyataan kepatuhan a. Statement of compliance
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan disajikan The consolidated financial statements have been prepared
berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia and presented in accordance with Indonesian Financial
(“SAK”) dan Peraturan Bapepam-LK (sekarang Accounting Standards (“SAK”) and the Bapepam-LK
menjadi Otoritas Jasa Keuangan atau OJK) Regulation (currently Indonesian Financial Services
No. VIII.G.7 mengenai Pedoman Penyajian Laporan Authority or OJK) No. VIII.G.7 regarding Financial
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik. Statements Presentation Guidelines of Issuers or Public
Companies.
b. Prinsip konsolidasi b. Basis of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian merupakan The consolidated financial statements represent the
konsolidasian dari laporan keuangan Perseroan dengan consolidation of the financial statements of the Company
laporan keuangan entitas anak (Catatan 1c). with the financial statements of its subsidiaries (Note 1c).
Entitas anak dikonsolidasi sejak tanggal Perseroan Subsidiaries are consolidated from the date on which the
memperoleh pengendalian secara efektif dan tidak lagi Company obtains effective control, and are no longer
dikonsolidasi sejak tanggal pengendalian tersebut tidak consolidated from the date such control ceases.
lagi dimiliki.
12
Page 205
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
2. DASAR PENYUSUNAN 2. BASIS OF PREPARATION OF THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
b. Prinsip konsolidasi (Lanjutan) b. Basis of consolidation (Continued)
Suatu pengendalian atas entitas anak dianggap ada Control over an investee is presumed to exist if the
bilamana Perseroan terekspos terhadap, atau memiliki Company is exposed to, or has rights to, variable returns
hak atas, imbal hasil variabel dari keterlibatannya from its involvement with the investee and has the ability to
dengan entitas anak dan memiliki kemampuan untuk affect those returns through its power over the investee.
mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui The Company reassesses whether it still has control if there
kekuasaannya atas entitas anak. Perseroan akan menilai are changes to one or more of the elements of the control.
kembali apakah masih memiliki pengendalian jika ada This includes circumstances in which protective rights held
perubahan atas satu atau lebih unsur pengendalian. Ini (e.g. those resulting from a lending relationship) become
termasuk situasi dimana hak protektif yang dimiliki substantive and lead to the Company having power over an
(seperti yang dihasilkan dari hubungan pinjaman) entity.
menjadi substantif dan mengakibatkan Perseroan
memiliki kekuasaan atas suatu entitas.
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam The accounting policies adopted in the consolidated
penyusunan laporan keuangan konsolidasian telah financial statements have been consistenly applied by the
diterapkan secara konsisten oleh Grup. Group.
Saldo dan transaksi antar perusahaan, termasuk Intercompany balances and transactions, including
penghasilan, beban dan keuntungan atau kerugian yang income, expenses and the unrealized gains or losses, are
belum direalisasi dieliminasi. eliminated.
Saldo dengan entitas asosiasi dieliminasi hanya atas Balances with associate are eliminated only on the
keuntungan atau kerugian yang belum direalisasi dan unrealized gains or losses and are proportionated to the
sebesar proporsi kepemilikan. ownership.
Bila pengendalian atas suatu entitas diperoleh dalam Where control of an entity is obtained during a financial
periode berjalan, hasil usaha entitas tersebut period, its results are included in the consolidated financial
dimasukkan dalam laporan keuangan konsolidasian statements from the date on which control commences.
sejak tanggal pengendalian dimulai. Bila pengendalian Where control ceases during a financial period, its results
berakhir dalam periode berjalan, hasil usaha entitas are included in the consolidated financial statements for
tersebut dimasukkan ke dalam laporan keuangan the part of the period during which control still existed.
konsolidasian untuk periode selama masih terdapat
pengendalian.
Perubahan yang mempengaruhi persentase Changes affecting the percentage of ownership and equity
kepemilikan dan ekuitas entitas anak disajikan sebagai of subsidiaries are presented as other equity components
komponen ekuitas lainnya dalam bagian ekuitas pada within the equity section of the consolidated statement of
laporan posisi keuangan konsolidasian. financial position.
Kepentingan nonpengendali diakui pada tanggal Non-controlling interests is recognized at the date of
kombinasi bisnis yang selanjutnya disesuaikan dengan business combination and adjusted by proportion of
proporsi atas perubahan ekuitas entitas anak. changes in equity of subsidiaries.
Kepentingan nonpengendali disajikan pada bagian Non-controlling interests is presented in the consolidated
ekuitas dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, statement of financial position within equity, separately
terpisah dari ekuitas yang dapat diatribusikan kepada from the equity attributable to the owners of the Company.
pemilik entitas induk. Laba atau rugi dan setiap Profit or loss and each component of other comprehensive
komponen pendapatan komprehensif lain diatribusikan income are attributed to the owners of the Company and to
kepada pemilik entitas induk dan kepada kepentingan the non-controlling interests based on the ownership
nonpengendali berdasarkan proporsi kepemilikan. interest proportionally.
13
Page 206
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
2. DASAR PENYUSUNAN 2. BASIS OF PREPARATION OF THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
c. Laporan arus kas c. Statement of cash flows
Laporan arus kas konsolidasian menyajikan perubahan The consolidated statement of cash flows presents the
dalam kas dan setara kas dari aktivitas operasi, changes in cash and cash equivalents from operating,
investasi dan pendanaan disusun dengan metode investing and financing activities, and is prepared using
langsung. the direct method.
d. Dasar pengukuran d. Basis of measurement
Laporan keuangan konsolidasian disusun atas dasar The consolidated financial statements are prepared on the
akrual dengan menggunakan konsep nilai historis, accrual basis using the historical cost concept, except
kecuali dimana standar akuntansi mensyaratkan where the accounting standards require fair value
pengukuran pada nilai wajar. measurement.
e. Mata uang fungsional dan penyajian e. Functional and presentation currency
Laporan keuangan konsolidasian disajikan dalam The consolidated financial statements are presented in
Rupiah, yang merupakan mata uang fungsional Rupiah, which is the functional currency of the Company
Perseroan termasuk entitas anak. Semua informasi including subsidiaries. All financial information presented
keuangan yang disajikan dalam Rupiah telah in Rupiah has been rounded to the nearest million.
dibulatkan ke dalam jutaan terdekat.
f. Penggunaan pertimbangan, estimasi dan asumsi f. Use of judgments, estimates and assumptions
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial statements
mengharuskan manajemen untuk membuat requires management to make judgments, estimates and
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang assumptions that affect the application of accounting
mempengaruhi penerapan kebijakan akuntansi dan policies and the reported amounts of assets, liabilities,
jumlah aset, liabilitas, pendapatan dan beban. income and expenses. Although those estimates are based
Walaupun estimasi tersebut berdasarkan pemahaman on management’s best knowledge of current events and
terbaik manajemen atas kejadian dan kegiatan terkini, activities, actual results may differ from the estimated
hasil aktual dapat berbeda dari nilai yang telah di amounts.
estimasi.
Estimasi dan asumsi yang mendasarinya ditinjau Estimates and underlying assumptions are reviewed on an
secara berkesinambungan. Perubahan terhadap ongoing basis. Revisions to accounting estimates are
estimasi akuntansi diakui secara prospektif. recognized prospectively.
(i) Pertimbangan (i) Judgments
Pertimbangan akuntansi signifikan diterapkan oleh Significant accounting judgments apply by the Group is
Grup terkait dengan related to
Catatan 31 – Kehilangan pengendalian atas Note 31 – Loss control of MPMR: Management’s
MPMR: Pertimbangan manajemen mengenai judgment with respect to lost control over MPMR,
kehilangan pengendalian atas MPMR, meskipun despite retaining a 50% ownership.
tetap mempertahankan 50% kepemilikan.
14
Page 207
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
2. DASAR PENYUSUNAN 2. BASIS OF PREPARATION OF THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
f. Penggunaan pertimbangan, estimasi dan asumsi f. Use of judgments, estimates and assumptions (Continued)
(Lanjutan)
(ii) Asumsi dan ketidakpastian estimasi (ii) Assumptions and estimation uncertainties
Informasi mengenai asumsi dan estimasi Information about assumptions and estimation
ketidakpastian yang memiliki risiko signifikan uncertainties that have a significant risk of resulting in
terjadinya penyesuaian yang material dalam satu a material adjustment within the next financial year
tahun buku berikutnya termasuk didalam catatan are included in the following notes of the consolidated
atas laporan keuangan konsolidasian berikut ini: financial statements:
Catatan 8: Pemanfaatan rugi pajak Note 8: Utilization of tax losses
Catatan 11: Estimasi masa manfaat aset tetap Note 11: Fixed assets useful lives estimation and
dan uji penurunan nilai: asumsi utama nilai impairment test: key assumptions underlying
terpulihkan yang mendasarinya recoverable amounts
Catatan 17: Pendapatan yang ditangguhkan Note 17: Unearned revenue
Catatan 18: Estimasi liabilitas klaim Note 18: Estimated claim liabilities
Catatan 19c: Pengukuran kewajiban imbalan Note 19c: Measurement of defined benefits
pasti; asumsi aktuarial obligation; actuarial assumptions
Pada saat mengukur nilai wajar suatu aset atau When measuring the fair value of an asset or liability, the
liabilitas, Grup sedapat mungkin menggunakan data Group uses observable market data as far as possible. Fair
pasar yang dapat diobservasi. Nilai wajar dikategorikan values are categorized into different levels in a fair value
menjadi berbagai level di dalam hirarki nilai wajar hierarchy based on the inputs used in the valuation
berdasarkan input yang digunakan dalam teknik techniques as follows:
penilaian, sebagai berikut:
Level 1: harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di Level 1: quoted prices (unadjusted) in active markets
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik. for identical assets or liabilities.
Level 2: input selain harga kuotasian yang termasuk Level 2: inputs other than quoted prices included in
dalam Level 1 yang dapat diobservasi untuk aset atau Level 1 that are observable for the asset or liability,
liabilitas, baik secara langsung (yaitu sebagai harga) either directly (i.e. as prices) or indirectly (i.e. derived
atau tidak langsung (yaitu ditentukan dari harga). from prices).
Level 3: input atas aset atau liabilitas yang tidak Level 3: inputs for the asset or liability that are not
berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi (input based on observable market data (unobservable inputs).
yang tidak dapat diobservasi).
Jika input yang digunakan untuk mengukur nilai wajar If the inputs used to measure the fair value of an asset or a
dari aset atau liabilitas berasal dari campuran level liability are drawn from as mixture of different level sources
hirarki nilai wajar yang berbeda-beda, maka of the fair value hierarchy, then the fair value measurement
pengukuran nilai wajar untuk kelompok aset atau for the entire class of the asset or liability is considered to
liabilitas dikategorikan seluruhnya dalam level yang have been done using the lowest level input that is
sama dengan hirarki nilai wajar level input terendah significant to the entire measurement (level 3 being the
yang signifikan untuk keseluruhan pengukuran (level 3 lowest).
menjadi yang terendah).
Informasi lebih lanjut mengenai asumsi yang dibuat Further information about the assumptions made in
dalam pengukuran nilai wajar termasuk di dalam measuring fair values is included in the following notes to
catatan atas laporan keuangan konsolidasian berikut the consolidated financial statements:
ini:
Catatan 11: Nilai wajar aset tetap untuk tujuan Note 11: Fair values of fixed assets for disclosure
pengungkapan purpose
Catatan 32: Nilai wajar instrumen keuangan Note 32: Fair values of financial instruments
15
Page 208
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
2. DASAR PENYUSUNAN 2. BASIS OF PREPARATION OF THE
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
g. Standar akuntansi baru belum berlaku efektif g. New accounting standards not yet effective
Beberapa standar akuntansi baru telah terbit tetapi Certain new accounting standards have been issued that are
belum efektif dan belum diterapkan di dalam not yet effective and have not been applied in preparing
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini. these consolidated financial statements.
Diantaranya, PSAK 74*, Kontrak Asuransi, berlaku Among them, PSAK 74*, Insurance Contract, effective from
efektif 1 Januari 2025, akan memiliki dampak 1 January 2025, will have a significant effect on the
signifikan atas laporan keuangan Grup di masa yang Group’s future financial statements.
akan datang.
PSAK 74 akan membawa beberapa perbedaan PSAK 74 will bring several fundamental changes to current
fundamental terhadap perlakuan akuntansi saat ini accounting under PSAK 62, in both insurance contract
yang berdasarkan PSAK 62, baik dalam pengukuran measurement and profit recognition.
kontrak asuransi maupun pengakuan laba.
Model umum PSAK 74 didasarkan pada model arus The general model of PSAK 74 is based on a discounted
kas yang didiskontokan dengan penyesuaian risiko dan cash flow model with a risk adjustment and deferral of
penangguhan keuntungan yang diterima di muka. unearned profits. A separate approach applies to insurance
Pendekatan terpisah berlaku untuk kontrak asuransi contracts that meet certain requirements.
yang memenuhi persyaratan tertentu.
Selain itu, PSAK 74 mensyaratkan informasi yang Additionally, PSAK 74 requires more granular information
lebih terperinci dengan format penyajian untuk laporan and a new presentation format for the statement of
laba rugi komprehensif serta pengungkapan yang lebih comprehensive income as well as extensive disclosures.
ekstensif.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan As of the issuance date of the consolidated financial
konsolidasian, dampak dari standar ini terhadap statements, the effects of adopting this standard on the
laporan keuangan konsolidasian tidak dapat diketahui consolidated financial statements is not known and cannot
atau diestimasi dengan andal oleh manajemen. be reasonably estimated by management.
* sebelum penomoran ulang menjadi PSAK 117 * prior to renumbering into PSAK 117
(sejak 1 Januari 2024) (from 1 January 2024)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
YANG MATERIAL POLICIES
Kebijakan akuntansi dibawah ini telah diterapkan secara The accounting policies set out below have been applied
konsisten terhadap seluruh periode yang disajikan di consistently to all periods presented in these consolidated
laporan keuangan konsolidasian ini. financial statements.
a. Setara kas a. Cash equivalents
Deposito berjangka pendek dengan jatuh tempo Short-term time deposits with original maturities within
awalnya dalam 3 bulan atau kurang dianggap sebagai three months or less are considered as cash equivalents.
setara kas.
b. Penilaian persediaan b. Inventory valuation
Persediaan diukur menurut harga yang lebih rendah Inventories are measured at the lower of cost and net
antara harga perolehan dan nilai realisasi neto. Harga realizable value. Cost is determined using the weighted
perolehan ditentukan dengan metode rata-rata average cost method and includes expenditures incurred
tertimbang dan termasuk biaya perolehan persediaan in acquiring the inventories and other costs incurred in
dan biaya lain yang timbul sampai persediaan berada bringing them to their present location and condition.
dalam lokasi dan kondisi saat ini. Biaya atas barang Cost of finished products includes an appropriate share of
jadi termasuk porsi overhead produksi yang sesuai production overhead based on normal operating capacity.
berdasarkan kapasitas normal operasi.
16
Page 209
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
YANG MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
b. Penilaian persediaan (Lanjutan) b. Inventory valuation (Continued)
Nilai realisasi neto adalah taksiran harga jual dalam Net realizable value is the estimated selling price in the
kegiatan usaha normal, dikurangi estimasi biaya ordinary course of business, less the estimated costs of
penyelesaian dan estimasi biaya yang diperlukan untuk completion and the estimated costs necessary to make the
melakukan penjualan. sale.
c. Instrumen keuangan c. Financial instruments
(i) Aset keuangan (i) Financial assets
Pada pengakuan awal, aset keuangan On initial recognition, a financial asset is classified
diklasifikasikan dan diukur pada biaya perolehan as measured at amortized cost; fair value through
diamortisasi; nilai wajar melalui penghasilan other comprehensive income (“FVOCI”) – debt
komprehensif lain (FVOCI) – investasi utang; investment; FVOCI – equity investment; or, fair
FVOCI – investasi ekuitas; atau, nilai wajar value through profit or loss (“FVTPL”).
melalui laba rugi (FVTPL).
Aset keuangan tidak direklasifikasi setelah Financial assets are not reclassified subsequent to
pengakuan awalnya kecuali jika Grup mengubah their initial recognition unless the Group changes its
model bisnisnya dalam mengelola aset keuangan business model for managing financial assets in
di mana dalam hal ini semua aset keuangan yang which case all affected financial assets are
terkena dampak direklasifikasi pada hari pertama reclassified on the first day of the first reporting
periode pelaporan setelah perubahan dalam model period following the change in the business model.
bisnis.
Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan The financial assets that are measured at amortized
diamortisasi adalah kas dan setara kas, piutang cost consist of cash and cash equivalents, trade
usaha, piutang premi, piutang non-usaha, deposit receivables, premium receivables, non-trade
jaminan, investasi di surat berharga efek utang receivables, guarantee deposits, investment in debt
dan piutang pinjaman. Aset keuangan ini pada securities and loan receivable. These financial assets
awalnya diakui pada nilai wajar ditambah biaya are initially recognized at fair value plus directly
transaksi yang dapat diatribusikan secara attributable transaction costs, and subsequently are
langsung dan selanjutnya diukur pada biaya measured at amortized cost using the effective
perolehan diamortisasi menggunakan metode interest method. The amortized cost is reduced by
suku bunga efektif. Biaya perolehan diamortisasi impairment losses. Interest income, foreign
dikurangi dengan penurunan nilai. Pendapatan exchange gains and losses and impairment are
bunga, keuntungan dan kerugian selisih kurs dan recognized in profit or loss. Any gain or loss on
penurunan nilai diakui dalam laba rugi. Laba atau derecognition is recognized in profit or loss.
rugi dari penghentian pengakuan diakui dalam
laba atau rugi.
Investasi dalam surat berharga efek ekuitas, Investments in equity securities, investments in fund
investasi dana dan piutang usaha dengan and trade receivables with dealer financing
pengaturan pembiayaan diler yang dikategorikan arrangement are categorized as measured-at-
sebagai aset keuangan yang diukur pada FVTPL. FVTPL financial assets. These financial assets are
Aset keuangan ini diakui dan diukur pada nilai recognized and measured at fair value and
wajar dan perubahan selanjutnya atas nilai wajar subsequent changes in fair value are recognized in
diakui di laba rugi. Keuntungan atau kerugian dari profit or loss. Gains or losses on derecognition of
penghentian pengakuan atas aset keuangan these financial assets are recognized in profit or loss.
tersebut diakui dalam laporan laba rugi.
Reksadana diukur pada FVOCI jika investasi Mutual funds are measured-at-FVOCI if it is held
tersebut dimiliki dalam model bisnis yang within a business model whose objective is achieved
tujuannya untuk memperoleh arus kas kontraktual by both collecting contractual cash flows and selling
dan menjual aset keuangan; dan persyaratan financial assets; and its contractual terms give rise
kontraktualnya menghasilkan arus kas pada on specified dates to cash flows that are solely
tanggal tertentu yang semata dari pembayaran payments of principal and interest on the principal
pokok dan bunga dari jumlah pokok terutang. amount outstanding.
17
Page 210
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
YANG MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
c. Instrumen keuangan (Lanjutan) c. Financial instruments (Continued)
(ii) Liabilitas keuangan (ii) Financial liabilities
Liabilitas keuangan diklasifikasikan dan diukur Financial liabilities are classified as either
pada biaya perolehan diamortisasi atau pada measured-at-amortized cost, or at FVTPL. FVTPL
FVTPL. Liabilitas keuangan pada FVTPL diukur financial liability is measured as such if it is
sedemikian rupa jika liabilitas tersebut classified as held-for-trading, if it is a derivative, or
diklasifikasikan sebagai dimiliki untuk if it is designated as measured-at-FVTPL on initial
diperdagangkan, merupakan derivatif, atau recognition.
ditetapkan untuk diukur pada FVTPL pada
pengakuan awal.
Utang bank jangka pendek, utang usaha, utang Short-term bank loans, trade payables, reinsurance
reasuransi, utang lainnya (kecuali uang muka dari payables, other payables (excluding advances from
pelanggan), beban akrual (kecuali akrual customers), accrued expenses (excluding accrued
kompensasi karyawan) dan liabilitas opsi jual pada employee compensation), and put option liability
awalnya diakui pada nilai wajar ditambah biaya are initially recognized at fair value plus transaction
transaksi dan selanjutnya diukur pada biaya costs and subsequently measured at amortized cost
perolehan diamortisasi dengan menggunakan using the effective interest method. Interest expense
metode suku bunga efektif. Beban bunga dan and foreign exchange gains and losses are
keuntungan dan kerugian selisih kurs diakui dalam recognized in profit or loss. Any gain or loss on
laporan laba rugi. Setiap keuntungan atau kerugian derecognition is also recognized in profit or loss.
penghentian pengakuan juga diakui dalam laba
rugi.
(iii) Penghentian pengakuan (iii) Derecognition
Aset keuangan Financial assets
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan The Group derecognizes a financial asset when the
ketika hak kontraktual atas arus kas dari aset contractual rights to the cash flows from the
keuangan berakhir, atau ketika mengalihkan hak financial asset expire, or when it transfers the rights
untuk menerima arus kas kontraktual dalam to receive the contractual cash flows in a
transaksi di mana secara substansial semua risiko transaction: i.e. when control over the financial
dan manfaat dari kepemilikan aset keuangan telah asset is relinquished.
dialihkan: ketika kontrol atas aset keuangan
dilepaskan.
Transaksi di mana suatu aset keuangan dialihkan In transactions where a financial asset is
namun risiko dan manfaat terkait dengan transferred but the risks and rewards associated
kepemilikan aset tersebut masih dipertahankan with ownership are somehow retained, the
maka aset yang dialihkan tidak dihentikan transferred asset is not derecognized.
pengakuannya.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Grup menghentikan pengakuan liabilitas keuangan The Group derecognizes a financial liability when
ketika kewajiban kontraktualnya telah selesai, its contractual obligations are discharged,
dibatalkan, atau dihentikan. Grup juga tidak lagi cancelled, or otherwise extinguished. The Group
mengakui liabilitas keuangan ketika also derecognizes a financial liability when its terms
persyaratannya dimodifikasi dan arus kas dari are modified and the cash flows of the modified
liabilitas modifikasian tersebut secara substansial liability are substantially different, in which case a
berbeda, di mana dalam hal ini liabilitas keuangan new financial liability, based on the modified terms,
baru, berdasarkan persyaratan yang dimodifikasi, is recognized at fair value.
diakui pada nilai wajar.
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan, On derecognition of a financial liability, the
perbedaan antara nilai tercatat yang dihentikan dan difference between the carrying amount
imbalan yang dibayarkan (termasuk aset non-kas extinguished and the consideration paid (including
yang dialihkan atau diasumsikan sebagai liabilitas) any non-cash assets transferred or liabilities
diakui dalam laba rugi. assumed) is recognized in profit or loss.
18
Page 211
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
YANG MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
c. Instrumen keuangan (Lanjutan) c. Financial instruments (Continued)
(iv) Penghapusan (iv) Offsetting
Aset dan liabilitas keuangan disalinghapuskan dan Financial asset and liabilities are offset and the net
nilai netonya disajikan dalam laporan posisi amount is presented in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian ketika Grup memiliki hak financial position when the Group has legally
yang dapat dipaksakan secara hukum untuk enforecable right to offset the recognized amounts
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah and intends, either to settle on a net basis, or when
diakui dan terdapat niat untuk menyelesaikan the asset is realized and the liability is settled
secara neto, atau pada saat aset tersebut direalisasi simultaneously.
dan liabilitasnya tersebut diselesaikan secara
simultan.
(v) Penurunan nilai (v) Impairment
Grup mengakui penyisihan kerugian untuk The Group recognizes loss allowances for expected
kerugian kredit ekspektasian (KKE) atas aset credit loss (“ECL”) on financial assets measured at
keuangan yang diukur pada biaya perolehan amortized cost.
diamortisasi.
Pengukuran KKE Measurement of ECLs
KKE adalah estimasi kemungkinan-tertimbang ECLs are a probability-weighted estimates of credit
kerugian kredit. Kerugian kredit diukur pada nilai losses. Credit losses are measured as the present
kini dari semua kekurangan kas (yaitu perbedaan value of all cash shortfalls (i.e. the difference
arus kas entitas berdasarkan kontrak dan arus kas between the cash flows due to the entity in
yang diharapkan akan diterima Grup). KKE accordance with the contract and the cash flows that
didiskontokan pada suku bunga efektif dari aset the Group expects to receive). ECLs are discounted
keuangan. at the effective interest rate of the financial asset.
Penyajian penyisihan KKE dalam laporan posisi Presentation of allowance for ECL in the statement
keuangan of financial position
Penyisihan kerugian untuk aset keuangan yang Loss allowances for financial assets measured at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi amortized cost are deducted from the gross carrying
dikurangkan dari jumlah bruto aset. Grup amount of the assets. The Group measures loss
mengukur penyisihan kerugian dengan jumlah allowances at an amount that reflects the lifetime
yang mencerminkan KKE seumur hidup, kecuali ECL, except for cash in bank for which credit risk
untuk kas di bank, pinjaman kepada karyawan dan (i.e. the risk of default occurring over the expected
jaminan yang dapat dikembalikan dengan risiko life of the financial instrument) has not increased
kredit (misalnya risiko gagal bayar yang terjadi significantly since initial recognition, wherein the
selama umur yang diharapkan dari instrumen
loss allowances are determined based on the 12-
keuangan) tidak meningkat secara signifikan sejak
pengakuan awal, di mana penyisihan kerugian month ECL.
ditentukan berdasarkan KKE 12 bulan.
Penyisihan kerugian untuk piutang usaha dan Loss allowances for trade and other receivables that
piutang lain-lain yang diukur dengan biaya are measured at amortized cost, in which there is
perolehan diamortisasi di mana telah terjadi significant increase in credit risk since initial
peningkatan risiko kredit secara signifikan sejak recognition, are measured at an amount that
pengakuan awal, diukur pada jumlah yang represents the lifetime ECL.
mencerminkan KKE seumur hidup.
d. Investasi pada entitas asosiasi d. Investments in associates
Entitas asosiasi adalah suatu entitas di mana Grup Associates are those entities in which the Group has
memiliki pengaruh yang signifikan, namun tidak significant influence, but not control (as defined in
memiliki pengendalian (seperti yang didefinisikan di Note 2b) or joint control, over the entities’ financial and
Catatan 2b) atau pengendalian bersama, atas kebijakan operating policies. Significant influence is presumed to
finansial dan operasional entitas tersebut. Pengaruh exist when the Group holds between 20% and 50% of the
signifikan dianggap ada pada saat Grup memiliki antara voting power of the associate.
20% dan 50% hak suara entitas asosiasi.
19
Page 212
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
YANG MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
d. Investasi pada entitas asosiasi (Lanjutan) d. Investments in associates (Continued)
Investasi pada entitas asosiasi dicatat menggunakan Investments in associates are accounted for using the
metode ekuitas dan diakui pada saat awal sebesar harga equity method and are recognized initially at cost. When
perolehan. Pada saat porsi kerugian milik Grup the Group’s share of losses exceeds the interests in an
melebihi jumlah kepentingan di entitas asosiasi, jumlah equity-accounted associate, the carrying amount of that
tercatatnya tersebut berkurang sampai nol, dan interests is reduced to zero, and the recognition of further
pengakuan kerugian lebih lanjut dihentikan kecuali losses is discontinued except to the extent that the Group
Grup memiliki kewajiban untuk melakukan has an obligation, or has made payments, on behalf of the
pembayaran, atau telah melakukan pembayaran, atas associate.
nama entitas asosiasi.
e. Aset tetap e. Fixed assets
Tanah disajikan sebesar harga perolehan (termasuk Land is presented at acquisition cost (including legal
biaya legal untuk memperoleh tanah) dan tidak costs incurred in transactions to acquire the land) and is
diamortisasi. not amortized.
Aset tetap lainnya diukur menggunakan model biaya, Other fixed assets are measured using cost model, i.e.
pada awalnya diukur sebesar biaya perolehan dan initially measured at cost and subsequently net of
selanjutnya dikurangi akumulasi penyusutan dan accumulated depreciation and accumulated impairment
akumulasi kerugian penurunan nilai. Penyusutan losses. Depreciation is computed from the month such
dihitung sejak bulan aset tersebut siap digunakan assets are ready to be used over the following estimated
dengan estimasi masa manfaatnya berikut: useful lifes:
Tahun/Years
Bangunan 8 – 20 Buildings
Perlengkapan bangunan 4 Building equipment
Peralatan 4–8 Equipment
Kendaraan 4–8 Vehicles
Peralatan kantor 3–8 Office equipment
Sarana dan prasarana 3–8 Facilities and infrastructures
Metode penyusutannya adalah sebagai berikut: The depreciation methods are as follows:
Bangunan Garis lurus/ Straight line Buildings
Perlengkapan bangunan Garis lurus/ Straight line Building equipment
Peralatan Garis lurus/ Straight line Equipment
Kendaraan Garis lurus/ Straight line Vehicles
Peralatan kantor Garis lurus/ Straight line Office equipment
Sarana dan prasarana Garis lurus/ Straight line Facilities and infrastructures
Aset dalam pembangunan merupakan akumulasi dari Assets under construction represent the accumulated
biaya-biaya bahan, peralatan serta biaya lainnya yang costs of materials, equipment and other costs directly
berkaitan langsung dengan penyelesaian aset tetap, related to construction of fixed assets, including
termasuk biaya pinjaman. Akumulasi biaya tersebut borrowing costs. The accumulated cost is reclassified to
akan direklasifikasi ke dalam kategori aset tetap yang the related categories of fixed assets when that asset
bersangkutan pada saat pekerjaan selesai dan aset under construction is completed and ready for its
tersebut siap untuk digunakan sesuai dengan tujuannya. intended use.
Biaya pinjaman yang berhubungan langsung dengan Borrowing costs directly attributable to the acquisition
perolehan atau konstruksi aset kualifikasian or construction of qualifying assets are capitalized as
dikapitalisasi sebagai bagian dari nilai perolehan aset part of the cost of those assets. Capitalization of
tersebut. Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan ketika borrowing costs ceases when the qualifying assets are
aset kualifikasian tersebut telah diperoleh atau acquired or their constructions are completed and ready
konstruksinya selesai dan siap untuk digunakan. for use.
20
Page 213
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
YANG MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
e. Aset tetap (Lanjutan) e. Fixed assets (Continued)
Beban pemeliharaan normal dibebankan ke laba rugi Normal maintenance expenses are charged to the current
konsolidasian tahun berjalan; sedangkan pemugaran, year consolidated profit or loss; while renovation,
penambahan dan perluasan yang menambah masa betterments, and expansion that increase the useful life
manfaat atau kapasitas aset tetap dikapitalisasi. Aset or capacity of the assets are capitalized. Fixed assets that
tetap yang tidak digunakan lagi atau dijual, dikeluarkan are no longer utilized or sold are removed from fixed
dari aset tetap, dan laba atau rugi yang terjadi diakui di assets, and the gains or losses are recognized in the
laba rugi konsolidasian tahun berjalan. current year consolidated profit or loss.
Masa manfaat ekonomik, nilai residu dan metode The useful lives, residual values and depreciation method
penyusutan dikaji ulang setiap akhir tahun dan are reviewed at each year end, with the effect of any
pengaruh setiap perubahan estimasi tersebut changes in estimate accounted for on a prospective basis.
diperlakukan secara prospektif.
f. Aset takberwujud f. Intangible assets
Aset takberwujud yang diperoleh, yang terdiri dari The acquired intangible assets, which comprise customer
kontrak dengan pelanggan, hubungan dengan contracts, customer relationships, computer software
pelanggan, ijin perangkat lunak komputer, perangkat licenses, customer relationship software and its
lunak untuk customer relationship dan perangkat keras corresponding hardwares have finite useful lives, and are
terkait memiliki masa manfaat yang terbatas, dan diukur measured at cost less accumulated amortization and
pada biaya perolehan dikurangi akumulasi amortisasi accumulated impairment losses.
dan akumulasi kerugian penurunan nilai.
Amortisasi diakui di laba atau rugi atas dasar garis lurus Amortization is recognized in profit or loss on a straight-
selama estimasi masa manfaat aset takberwujud line basis over the estimated useful lives of intangible
tersebut, sejak tanggal aset tersebut tersedia untuk assets, from the date they are available for use. The
digunakan. Estimasi masa manfaat dari aset estimated useful lives of the Group’s acquired intangible
takberwujud yang diperoleh Grup adalah 8 tahun. assets is 8 years.
Pengeluaran selanjutnya dikapitalisasi hanya ketika Subsequent expenditures are capitalized only when they
pengeluaran tersebut meningkatkan manfaat ekonomik increase the future economic benefits embodied in the
masa depan dari aset yang bersangkutan. specific asset to which they relate.
Aset takberwujud juga termasuk biaya legal yang Intangible assets also include deferred legal costs
ditangguhkan, yang timbul pada saat memperbaharui incurred in transactions to renew land rights, which are
hak atas tanah, yang diamortisasi atas dasar garis lurus amortized on a straight-line basis over the usage term of
selama jangka waktu hak tersebut. the rights.
g. Penurunan nilai aset nonkeuangan g. Impairment of non-financial assets
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menelaah nilai At each reporting date, the Group asseses the carrying
tercatat aset nonkeuangan untuk menentukan apakah amount of non-financial assets to determine whether
terdapat indikasi penurunan nilai. Jika terdapat indikasi there is any indication of impairment. If any such
tersebut, nilai terpulihkan aset nonkeuangan tersebut indication exists, then the recoverable amount of the non-
diestimasi. financial asset is estimated.
Kerugian penurunan nilai diakui apabila nilai tercatat An impairment loss is recognized if the carrying amount
suatu aset atau unit penghasil kas melebihi nilai of an asset or a cash-generating unit exceeds its
terpulihkan. Unit penghasil kas adalah kelompok aset recoverable amount. A cash-generating unit is the
terkecil teridentifikasi yang menghasilkan arus kas smallest identifiable asset group that generates cash
masuk yang sebagian besar independen dari aset flows that largely are independent from other assets.
lainnya. Kerugian penurunan nilai diakui di laba rugi Impairment losses are recognized in the consolidated
konsolidasian. profit or loss.
21
Page 214
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
YANG MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
g. Penurunan nilai aset nonkeuangan (Lanjutan) g. Impairment of non-financial assets (Continued)
Nilai terpulihkan dari suatu aset atau unit penghasil kas The recoverable amount of an asset or a cash-generating
adalah nilai tertinggi antara nilai wajar dikurangi biaya unit is the greater of its fair value less cost to sell and its
untuk menjualnya dengan nilai pakainya. Dalam value in use. In assessing value in use, the estimated
menaksir nilai pakai, estimasi arus kas masa depan future cash flows are discounted to their present value
didiskonto ke nilai kininya menggunakan tingkat using a pre-tax discount rate that reflects current market
diskonto sebelum pajak yang mencerminkan penilaian assessments of the time value of money and the risks
pasar kini atas nilai waktu dari uang dan risiko spesifik specific to the asset or cash-generating unit.
atas aset atau unit penghasil kas tersebut.
Kerugian penurunan nilai yang diakui di periode Impairment losses recognized in prior periods are
sebelumnya ditelaah pada setiap tanggal pelaporan assessed at each reporting date for any indications that
apakah terdapat indikasi bahwa kerugian telah menurun the loss has decreased or no longer exists. An impairment
atau tidak ada lagi. Rugi penurunan nilai dibalik jika loss is reversed if there has been a change in the estimates
terdapat perubahan estimasi yang digunakan untuk used to determine the recoverable amount. An
menentukan nilai terpulihkannya. Rugi penurunan nilai impairment loss is reversed only to the extent that the
dibalik hanya sebatas nilai tercatat aset atau unit asset or cash-generating unit’s carrying amount does not
penghasil kas tersebut tidak melebihi nilai tercatat yang exceed the carrying amount that would have been
ditentukan, neto setelah dikurangi penyusutan atau determined, net of depreciation or amortization, if no
amortisasi, bila kerugian penurunan nilai tidak diakui. impairment loss had been recognized.
h. Provisi h. Provisions
Provisi diakui jika, sebagai akibat peristiwa masa lalu, A provisions is recognized if, as a result of a past event,
Grup memiliki kewajiban masa kini, baik bersifat the Group has a present legal or constructive obligation
hukum maupun bersifat konstruktif, yang dapat that can be estimated reliably and it is probable that an
diestimasi secara andal dan kemungkinan besar outflow of economic benefits will be required to settle the
penyelesaian kewajiban tersebut mengakibatkan arus obligation. Provisions are determined by discounting the
keluar sumber daya yang mengandung manfaat estimated future cash flows at a pre-tax rate that reflects
ekonomi. Provisi ditentukan dengan mendiskontokan current market assessments of the time value of money
estimasi arus kas masa depan pada tingkat diskonto and the risks specific to the liability, unless the effect of
sebelum pajak yang mencerminkan penilaian pasar kini discounting are insignificant.
atas nilai waktu dari uang dan risiko yang terkait
dengan liabilitas yang bersangkutan, kecuali pengaruh
dari pendiskontoan tidak signifikan.
i. Premi yang ditangguhkan atas kontrak asuransi i. Unearned premiums on insurance contracts
Premi yang belum merupakan pendapatan merupakan The unearned premiums represents that portion of
porsi pendapatan premi asuransi yang diterima atau insurance premiums received or receivable which relates
yang akan diterima terkait dengan risiko yang masih to risks that have not yet expired at the reporting date.
dipertanggungkan pada tanggal pelaporan.
Untuk kontrak asuransi jangka pendek, cadangan premi For the short-duration insurance contracts, the premium
diakui pada saat kontrak diakui dan premi dikenakan reserve is recognized when contracts are entered into and
kepada pelanggan, dan dicatat sebagai pendapatan premiums are charged, and is brought to account as
premi selama jangka waktu kontrak sesuai dengan pola premium income over the term of the contract in
pertanggungan asuransi yang diatur dalam kontrak accordance with the pattern of insurance coverage
(basis harian). provided under the contract (daily basis).
Untuk kontrak asuransi jangka panjang, liabilitas For the long-duration insurance contracts, liability for
manfaat polis masa depan diakui dalam laporan posisi future benefits is recognized in the statement of financial
keuangan berdasarkan perhitungan aktuarial. Liabilitas position based on actuarial calculation. The liability
tersebut mencerminkan nilai kini estimasi pembayaran respresents present value of expected contractual future
seluruh manfaat yang diperjanjikan termasuk seluruh benefit payments including options provided, present
opsi yang disediakan, nilai kini estimasi seluruh biaya value of expected future expense disbursement, and
yang akan dikeluarkan, dan nilai kini estimasi present value of expected future gross premium receipts.
penerimaan premi di masa depan.
22
Page 215
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
YANG MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
i. Premi yang ditangguhkan atas kontrak asuransi i. Unearned premiums on insurance contracts (Continued)
(Lanjutan)
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menelaah risiko At each reporting date, the Group reviews its unexpired
yang masih dipertanggungkan dan melakukan tes risk and performs a liability adequacy test to determine
kecukupan liabilitas untuk menentukan apakah klaim whether there is any overall excess of expected claims
yang diperkirakan akan terjadi melebihi premi yang over unearned premiums. This calculation uses current
belum merupakan pendapatan. Perhitungan ini estimates of future contractual cash flows after taking
menggunakan estimasi kini atas arus kas masa depan account of the investment return expected to arise on
berdasarkan kontrak asuransi setelah memperhitungkan assets relating to the relevant technical provisions. If
hasil investasi yang diharapkan dihasilkan dari aset these estimates show that the carrying amount of the
terkait cadangan teknis asuransi kerugian. Jika estimasi unearned premiums is inadequate, the deficiency is
ini menunjukkan bahwa nilai tercatat premi yang belum recognized in the consolidated profit or loss by setting up
merupakan pendapatan tidak mencukupi, kekurangan a provision for premium deficiency.
tersebut diakui dalam laba rugi konsolidasian dengan
membentuk cadangan untuk kekurangan premi.
j. Imbalan kerja j. Employment benefits
Imbalan pascakerja Post-employment benefits
Liabilitas atas imbalan pascakerja dihitung sebesar The liability for post-employment benefits is calculated at
nilai kini dari estimasi jumlah imbalan pascakerja di the present value of estimated future benefits that the
masa depan yang timbul dari jasa yang telah diberikan employees have earned in return for their services in the
oleh karyawan pada masa kini dan masa lalu. current and prior periods. The calculation is performed
Perhitungan dilakukan oleh aktuaris berkualifikasi by a qualified actuary, using the projected unit credit
dengan menggunakan metode projected unit credit. method.
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari Gains or losses arising from actuarial remeasurements of
pengukuran kembali aktuarial dari liabilitas imbalan the obligation for post-employment benefits are
pascakerja diakui segera dalam penghasilan recognized immediately in other comprehensive income.
komprehensif lain. Ketika manfaat atas program When the benefits of a plan change or when a plan is
berubah atau ketika terjadi kurtailmen program, curtailed, the resulting change in benefits that relates to
dampak perubahan atas manfaat sehubungan dengan past service or the gain or loss on curtailment is
jasa lalu atau keuntungan atau kerugian atas kurtailmen recognized immediately in profit or loss.
diakui segera dalam laba rugi.
Imbalan kerja jangka panjang lainnya Other long-term employee benefits
Liabilitas neto atas imbalan kerja jangka panjang selain The net obligation in respect of long-term employee
imbalan pascakerja adalah nilai dari imbalan di masa benefits other than post-employment benefits is the
depan yang timbul dari jasa yang telah diberikan oleh amount of future benefits that employees have earned in
karyawan pada masa kini dan masa lalu. Keuntungan return for their services in the current and prior periods.
atau kerugian aktuarial yang timbul diakui di laba rugi Any actuarial gains and losses are recognized in the
konsolidasian pada saat terjadi. consolidated profit or loss in the period in which they
arise.
Kompensasi berbasis saham Share-based compensations
Nilai wajar saat tanggal pemberian kompensasi The grant-date fair value of share-based compensation
berbasis saham ke karyawan diakui sebagai beban granted to employees is recognized as an employee
karyawan, beserta perubahan terkaitnya di ekuitas, expense, with a corresponding change in equity, over the
selama periode sampai dengan karyawan berhak tanpa period that the employees become unconditionally
syarat atas kompensasi tersebut. entitled to the compensation.
23
Page 216
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
YANG MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
j. Imbalan kerja (Lanjutan) j. Employment benefits (Continued)
Kompensasi berbasis saham (Lanjutan) Share-based compensations (Continued)
Nilai yang diakui sebagai beban disesuaikan untuk The amount recognized as an expense is adjusted to
merefleksikan kompensasi yang kondisi jasa dan reflect the compensations for which the related service
kinerja bukan-pasarnya diharapkan untuk dipenuhi, and non-market performance conditions are expected to
sedemikian rupa sehingga nilai yang akhirnya diakui be met, such that the amount ultimately recognized as an
sebagai beban adalah sesuatu yang didasarkan pada expense is based on the compensations that meet the
kompensasi yang memenuhi kondisi jasa dan kinerja related service and non-market performance conditions
bukan-pasar terkait pada saat tanggal ketereksekusian at the vesting date. For share-based compensations with
(vesting). Untuk kompensasi berbasis saham dengan market and non-vesting conditions, the respective grant-
kondisi pasar dan non-vesting, nilai wajar saat tanggal date fair value is measured to reflect such conditions and
pemberiannya diukur untuk merefleksikan kondisi there is no true-up for differences between expected and
tersebut dan tidak terdapat penyesuaian atas selisih actual outcomes.
antara hasil yang diharapkan dan aktualnya.
k. Sewa k. Leases
Grup sebagai penyewa Group as lessee
Pada tanggal insepsi suatu kontrak, Grup menentukan At the inception date of a contract, the Group determines
apakah suatu kontrak merupakan, atau mengandung, whether a contrat is, or contains, a lease by considering
suatu sewa dengan mempertimbangkan apakah kontrak whether the contract conveys the right to control the use
tersebut memberikan hak untuk mengendalikan of identifying aset over a period of time in exchange for
penggunaan suatu aset identifikasian selama suatu a consideration. A contract provides the right to control
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan imbalan. the use of an identifying asset if all the following
Suatu kontrak memberikan hak untuk mengendalikan conditions are met:
penggunaan suatu aset identifikasian jikalau semua
kondisi berikut ini terpenuhi:
- Kontrak melibatkan penggunaan secara - The contract involves the use of substantially all of
substansial seluruh kapasitas aset identifikasian the capacity of an identified asets that is physically
yang secara fisik dapat dibedakan (yang distinct (as specified explicitly or implicitly in the
dinyatakan secara eksplisit atau implisit di dalam contract). If the supplier has a substantive
kontrak). Jika pemasok memiliki hak substitusi substitution right, then the asset cannot be
substantif, maka aset tersebut tidak dapat considered as identifiable;
dianggap sebagai teridentifikasi;
- Grup memiliki hak untuk memperoleh secara - Group has the right to obtain substantially all of the
substansial seluruh manfaat ekonomi dari economic benefits from the use of the asset
penggunaan aset selama periode penggunaan; dan throughout the period of use; and
- Grup memiliki hak untuk mengarahkan - Group has the right to direct the use of the asset: i.e.
penggunaan aset yaitu Grup memiliki hak it has decision-making rights that are most relevant
pengambilan keputusan yang paling relevan untuk to changing how and for what purpose the asset is
mengubah bagaimana dan untuk tujuan apa aset used
tersebut digunakan.
Pada tanggal insepsi atau pada saat penilaian kembali At inception or on reassessment of a contract that
suatu kontrak yang mengandung suatu komponen sewa, contains a lease component, the Group allocates the
Grup mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke consideration in the contract to each lease component on
masing-masing komponen sewa berdasarkan harga the basis of their relative stand-alone prices.
relatif tersendiri dari komponen sewa.
24
Page 217
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
YANG MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
k. Sewa (Lanjutan) k. Leases (Continued)
Grup sebagai penyewa (Lanjutan) Group as lessee (Continued)
Grup mengakui aset hak guna dan liabilitas sewa pada Group recognizes a right-of-use asset and a lease
tanggal dimulainya sewa. Aset hak guna awalnya liability at the lease commencement date. The right-of-
diukur pada biaya perolehan, yang terdiri dari jumlah use asset is initially measured at cost, which comprises
pengukuran awal dari liabilitas sewa disesuaikan the initial amount of the lease liability adjusted for any
dengan pembayaran sewa yang dilakukan pada atau lease payments made at or before the commencement
sebelum tanggal permulaan, ditambah dengan biaya date, plus any initial direct costs incurred and an
langsung awal yang dikeluarkan, dan estimasi biaya estimate of costs to dismantle and remove the underlying
untuk membongkar dan memindahkan aset pendasar asset or to restore the underlying asset or the site on
atau untuk merestorasi aset pendasar atau tempat di which it is located, less any lease incentives received.
mana aset berada, dikurangi insentif sewa yang
diterima.
Aset hak guna selanjutnya disusutkan dengan The right-of-use asset is subsequently depreciated using
menggunakan metode garis-lurus dari tanggal the straight-line method from the commencement date to
permulaan hingga tanggal yang lebih awal antara akhir the earlier of the end of the useful life of the right-of-use
masa manfaat aset hak guna atau akhir masa sewa. asset or the end of the lease term. The estimated useful
Estimasi umur aset hak guna ditentukan dengan basis lives of right-of-use assets are determined on the same
yang sama dengan aset tetap. Selain itu, aset hak guna basis as those of fixed assets. In addition, the right-of-use
secara berkala dikurangi dengan kerugian penurunan asset is periodically reduced by impairment losses if any,
nilai, jika ada, dan disesuaikan dengan pengukuran and adjusted for certain remeasurements of the lease
kembali liabilitas sewa (seperti yang dijelaskan di liability (as described below).
bawah ini).
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini atas The lease liability is initially measured at the present
pembayaran sewa yang belum dibayar pada tanggal value of the lease payments that are not paid at the
permulaan, didiskontokan menggunakan suku bunga commencement date, discounted using the interest rate
implisit dalam sewa atau, jika suku bunga tersebut tidak implicit in the lease or, if that rate cannot be readily
dapat ditentukan, digunakan suku bunga pinjaman determined, the Group’s incremental borrowing rate.
inkremental Grup.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam pengukuran Lease payments included in the measurement of the lease
liabilitas sewa terdiri dari: liability consist of the following:
- pembayaran tetap, termasuk pembayaran tetap - fixed payments, including in-substance fixed
secara substansi; payments;
- pembayaran sewa variabel yang bergantung pada - variable lease payments that depend on the index or
suatu indeks atau suku bunga, yang pada awalnya a rate, initially measured using the index or rate as
diukur dengan menggunakan indeks atau suku at the commencement date;
bunga pada tanggal permulaan;
- jumlah yang diharapkan akan dibayarkan - amounts expected to be payable under a residual
berdasarkan jaminan nilai residual; dan value guarantee; and
- harga eksekusi opsi beli di mana Grup cukup pasti - the exercise price under a purchase option that the
untuk mengeksekusi opsi tersebut, pembayaran Group is reasonably certain to exercise, lease
sewa dalam periode perpanjangan opsional jika payments in an option renewal period if Group is
Grup cukup pasti untuk mengeksekusi opsi reasonably certain to exercise an extension option,
perpanjangan, dan penalti untuk penghentian dini and penalties for early termination of a lease unless
dari sewa kecuali jika Grup cukup pasti untuk tidak Group is reasonably certain not to terminate early.
mengakhirinya lebih dini.
25
Page 218
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
YANG MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
k. Sewa (Lanjutan) k. Leases (Continued)
Grup sebagai penyewa (Lanjutan) Group as lessee (Continued)
Liabilitas sewa diukur pada biaya perolehan The lease liability is measured at amortized cost using the
diamortisasi menggunakan metode suku bunga efektif. effective interest method. It is remeasured when there is
Liabilitas sewa diukur kembali ketika ada perubahan a change in future lease payments arising from a change
pembayaran sewa masa depan yang timbul dari in an index or rate, if there is a changes in the Group’s
perubahan indeks atau suku bunga, jika ada perubahan estimate of the amount expected to be payable under a
estimasi Grup atas jumlah yang diperkirakan akan residual value guarantee, or if the Group changes its
dibayar dalam jaminan nilai residual, atau jika Grup assessment of whether it will exercise a purchase,
mengubah penilaiannya apakah akan mengeksekusi extension or termination option.
opsi beli, perpanjangan atau penghentian.
Ketika liabilitas sewa diukur kembali dengan cara ini, When the lease liability is measured this way, a
penyesuaian terkait dilakukan terhadap jumlah tercatat corresponding adjustment is made to the carrying
aset hak guna, atau dicatat dalam laba rugi jika jumlah amount of the right-of-use asset, or is recorded in profit
tercatat aset hak guna telah berkurang menjadi nol. or loss if the carrying amount of the right-of-use asset has
been reduced to zero.
Sewa jangka-pendek dan sewa aset bernilai-rendah Short-term leases and leases of low-value assets
Grup telah memilih untuk tidak mengakui aset hak guna The Group has elected not to recognize right-of-use
dan kewajiban sewa untuk sewa gedung jangka-pendek assets and lease liabilities for short-term leases of
yang memiliki masa sewa 12 bulan atau kurang dan building that have a lease term of 12 months or less and
sewa aset bernilai-rendah termasuk perlengkapan leases of low value asset including office equipment. The
kantor. Grup mengakui pembayaran sewa terkait Group recognizes the lease payments associated with
dengan sewa tersebut sebagai beban dengan metode these leases as an expense on a straight-line basis over
garis lurus selama masa sewa. the lease term.
l. Modal saham l. Share capital
Biaya tambahan yang secara langsung dapat Incremental costs directly attributable to the issuance of
diatribusikan kepada penerbitan saham biasa atau opsi new ordinary shares or options are presented in equity as
disajikan pada ekuitas sebagai pengurang penerimaan, a deduction, net of tax, from the proceeds.
setelah dikurangi pajak.
m. Saham tresuri m. Treasury stock
Saham tresuri diukur sebesar imbalan yang dibayarkan, Treasury stock is measured at consideration paid,
termasuk biaya transaksi signifikan yang dapat including any significant directly attributable transaction
diatribusikan secara langsung (dikurangi pajak costs (net of income taxes), and is deducted from equity
penghasilan), dan dikurangkan dari ekuitas yang dapat attributable to the owners of the Company. Upon
diatribusikan kepada pemilik entitas induk. Pada saat reissuance, the Company recognizes any consideration
diterbitkan kembali, Perseroan mengakui sebesar received, net of any significant directly attributable
imbalan yang diterima, dikurangi biaya transaksi transaction costs, and is recognized directly in equity
signifikan yang dapat diatribusikan secara langsung, attributable to the owners of the Company. Gains or
dan diakui secara langsung di ekuitas yang dapat losses arising from purchase, sale, issuance or
diatribusikan kepada pemilik entitas induk. Kerugian cancellation of treasury stock is not recognized in the
atau keuntungan yang timbul dari pembelian, penjualan, consolidated profit or loss.
penerbitan atau pembatalan saham tresuri tidak diakui
di laba rugi konsolidasian.
n. Pengakuan pendapatan n. Recognition of revenue
Pendapatan diukur berdasarkan pertimbangan yang Revenue is measured based on the consideration
ditentukan dalam kontrak dengan pelanggan. Grup specified in a contract with a customer. Group recognizes
mengakui pendapatan atas penjualan barang ketika revenue from the sales of goods when it transfers control
telah mengalihkan pengendalian atas produk ke over a product to a customer.
pelanggan.
26
Page 219
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
YANG MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
n. Pengakuan pendapatan (Lanjutan) n. Recognition of revenue (Continued)
Rincian berikut memberikan informasi tentang sifat dan The following details provides information about the
waktu pemenuhan pelaksanaan dalam kontrak dengan nature and timing of the satisfaction of performance
pelanggan, termasuk ketentuan pembayaran yang obligations in contracts with customers, including
signifikan, dan kebijakan pengakuan pendapatan significant payment terms, and the related revenue
terkait. recognition policies.
Sifat dan waktu pemenuhan kewajiban pelaksanaan, Nature and timing of satisfaction of performance
termasuk ketentuan pembayaran yang signifikan obligations, including significant payment terms
Pelanggan memperoleh pengendalian atas barang, Customers obtain control of the goods, usually when the
biasanya pada saat barang tersebut dikirim dari gudang goods are dispatched from the warehouse or when they
atau ketika barang tersebut diterima dari gudang are received at customer’s warehouse. Invoices are
pelanggan. Faktur diterbitkan dan pendapatan diakui generated and revenue is recognised at that point in time.
pada waktu tersebut. Faktur pada umumnya terhutang Invoices are usually payable within 14 - 60 days.
dalam waktu 14 - 60 hari.
Kebijakan pengakuan pendapatan Revenue recognition policies
Pendapatan diakui pada saat pelanggan memperoleh Revenue is recognized when the customer obtains control
pengendalian atas barang, biasanya pada saat barang of the goods, usually when the goods are dispatched from
tersebut dikirim dari gudang atau ketika produk tersebut the warehouse or when they are received at customer’s
diterima di gudang pelanggan, karena pada saat itu warehouse, because by that time the customer can direct
pelanggan dapat langsung menggunakan barang the use of the goods and the customer will obtain
tersebut dan pelanggan akan memperoleh secara substantially all of the economic benefits from the goods.
substansial semua manfaat ekonomik dari barang
tersebut.
Premi Premium
Premi bruto terdiri dari jumlah premi yang diterima dan Gross written premiums comprise total premiums
akan diterima untuk seluruh periode yang diasuransikan received and receivable for the whole period of cover
oleh kontrak selama suatu periode akuntansi, dan diakui provided by contracts that are entered into during the
pada tanggal di mana polis asuransi menjadi efektif. accounting period, and are recognized on the date on
which the policy commences.
o. Pendapatan keuangan dan beban keuangan o. Finance income and finance costs
Pendapatan keuangan terdiri dari pendapatan bunga dari Finance income comprises interest income on funds
dana yang diinvestasikan, piutang pinjaman, invested, loan receivable, dividends income, cumulative
pendapatan dividen, keuntungan dan kerugian gains or losses previously recognized in other
kumulatif yang sebelumnya diakui di penghasilan comprehensive income on disposals of FVOCI financial
komprehensif lain atas penjualan aset keuangan assets (debt instruments), and fair value gains on
(instrumen utang) FVOCI, dan keuntungan nilai wajar financial assets carried at FVTPL.
atas aset keuangan pada FVTPL.
Laba rugi valuta asing atas aset dan liabilitas keuangan Foreign exchange gains and losses on financial assets
yang muncul dari aktivitas pendanaan dilaporkan neto and liabilities that arise from financing activities are
sebagai pendapatan keuangan atau beban keuangan reported on a net basis as either finance income or
tergantung apakah pergerakan valuta asing di posisi finance cost depending on whether foreign currency
laba neto atau rugi neto. movements amount to a net gain or a net loss.
Biaya pinjaman yang tidak secara langsung dapat Borrowing costs that are not directly attributable to the
diatribusikan kepada perolehan dan konstruksi suatu acquisition and construction of a qualifying asset are
aset kualifikasian diakui di laba rugi konsolidasian recognized in profit or loss using the effective interest
menggunakan metode suku bunga efektif. method.
27
Page 220
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
YANG MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
p. Pajak penghasilan p. Income taxes
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak kini dan Income tax expense comprises current and deferred
pajak tangguhan penghasilan badan. Pajak kini dan corporate income taxes. Current and deferred taxes are
pajak tangguhan diakui dalam laba rugi, kecuali jika recognized in profit or loss, except when they relate to
terkait dengan transaksi yang diakui di penghasilan items that are recognized in other comprehensive income
komprehensif lain atau diakui langsung di ekuitas. Pajak or directly in equity. Where current tax or deferred tax
kini atau pajak tangguhan yang timbul dari pencatatan arises from the initial accounting for a business
awal kombinasi bisnis, pengaruh pajaknya dimasukkan combination, the tax effect is included in the accounting
dalam pencatatan awal kombinasi bisnis. for the business combination.
Pajak kini adalah utang atau piutang pajak yang Current tax is the expected tax payable or receivable on
diharapkan atas penghasilan kena pajak atau rugi pajak the taxable income or loss for the year, using tax rates
selama tahun berjalan, dengan menggunakan tarif pajak enacted or substantively enacted at the reporting date,
yang berlaku atau secara substantif telah berlaku pada and any adjustment to tax payable in respect of previous
tanggal pelaporan, dan penyesuaian terhadap utang years. Current tax expense is measured using the best
pajak tahun-tahun sebelumnya. Beban pajak kini diukur estimate of the amount expected to be paid or received,
dengan menggunakan estimasi terbaik dari jumlah yang taking into consideration the uncertainty associated with
diharapkan akan dibayar atau diterima, dengan the complexity of tax regulations.
mempertimbangkan ketidakpastian yang terkait dengan
kompleksitas peraturan perpajakan.
Beban pajak kini diukur menggunakan estimasi terbaik Current tax expense is measured using the best estimate
atas jumlah yang diperkirakan akan dibayar atau of the amount expected to be paid or received, taking into
diterima, dengan mempertimbangkan ketidakpastian consideration the uncertainty associated with the
terkait dengan kompleksitas peraturan pajak. complexity of tax regulations.
Pajak tangguhan diakui atas perbedaan temporer antara Deferred tax is recognized in respect of temporary
nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tujuan pelaporan differences between the carrying amounts of assets and
keuangan, dengan nilai yang digunakan untuk tujuan liabilities for financial reporting purposes, and the
perpajakan. Pajak tangguhan diukur dengan amounts used for taxation purposes. Deferred tax is
menggunakan tarif pajak yang diharapkan untuk measured at the tax rates that are expected to be applied
diterapkan atas perbedaan temporer pada saat to temporary differences when they reverse based on the
pembalikan, berdasarkan peraturan yang berlaku atau laws that have been enacted or substantively enacted at
secara substantif berlaku pada tanggal pelaporan. the reporting date. This method also requires the
Metode ini juga mengharuskan pengakuan manfaat
recognition of future tax benefits, such as tax loss
pajak masa depan, seperti kompensasi rugi pajak,
apabila besar kemungkinan manfaat pajak tersebut carryforwards, to the extent that realization of such
dapat direalisasi. benefits is probable.
Aset pajak tangguhan merupakan saldo bersih atas Deferred tax assets represent the net remaining balance
manfaat pajak tangguhan yang timbul dan dipergunakan of deferred tax benefits that have been originated and
sampai dengan tanggal pelaporan. Aset pajak tangguhan utilized through the reporting date. Deferred tax assets
ditelaah ulang pada setiap tangal pelaporan dan are reviewed at each reporting date and are reduced to
dikurangkan dengan manfaat pajak sejumlah nilai yang the extent that it is no longer probable that the related tax
besar kemungkinan yang tidak dapat terealisasi; benefit will be realised; such reductions are reversed
pengurangan tersebut akan dibalik ketika kemungkinan when the probability of their realisation through future
realisasi melalui laba kena pajak di masa depan taxable profits improves.
meningkat.
Aset pajak tangguhan yang belum diakui dinilai Unrecognized deferred tax assets are reassessed at each
kembali pada setiap tanggal pelaporan dan diakui reporting date and recognized to the extent that it has
sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak di masa become probable that future taxable profits will be
depan akan tersedia untuk digunakan. available against which they can be used.
Dalam menentukan jumlah pajak kini dan tangguhan, In determining the amount of current and deferred tax,
Grup memperhitungkan dampak atas posisi pajak yang the Group take into account the impact of uncertain tax
tidak pasti dan tambahan pajak serta pinalti. positions and any additional taxes and penalties.
28
Page 221
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
YANG MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
q. Operasi yang dihentikan q. Discontinued operation
Operasi yang dihentikan adalah suatu komponen dari A discontinued operation is a component of the business,
bisnis, operasi, dan arus kas yang bisa dipisahkan the operations and cash flows of which can be clearly
secara jelas dari komponen lainnya yang mana: distinguished from the rest of the components and which:
- Mewakili lini bisnis utama tersendiri atau operasi - Represents a separate major line of business or
geografis; geographical area of operations;
- Merupakan bagian dari suatu rencana - Is part of a single coordinated plan to dispose a
terkoordinasi untuk melepaskan suatu lini bisnis separate major line of business or geographical area
tersendiri atau operasi geografis; atau of operations; or
- Merupakan entitas anak yang diperoleh khusus - Is a subsidiary acquired exclusively with a view to re-
untuk dijual kembali. sale.
Klasifikasi sebagai operasi yang dihentikan terjadi Classification as a discontinued operation occurs on
pada saat pelepasan atau pada saat operasi tersebut disposal or when the operation meets the criteria to be
memenuhi kriteria untuk diklasifikasi sebagai dimiliki classified as held-for-sale, whichever is earlier.
untuk dijual, yang mana terjadi lebih dahulu.
Jika suatu operasi diklasifikasikan sebagai operasi When an operation is classified as a discontinued
yang dihentikan, laporan laba rugi dan penghasilan operation, the comparative statement of profit or loss and
komprehensif lain komparatif disajikan ulang seolah- other comprehensive income is re-presented as if the
olah operasi tersebut telah dihentikan sejak awal operation had been discontinued from the start of the
periode komparatif. comparative period.
r. Penjabaran valuta asing r. Foreign currency translation
Transaksi dalam valuta asing dijabarkan ke mata uang Transactions in foreign currencies are translated to the
fungsional Grup (Rupiah) dengan menggunakan kurs Group’s functional currency (Rupiah) at the rates
yang berlaku pada tanggal transaksi. Aset dan prevailing at transaction date. Monetary assets and
liabilitas moneter dalam valuta asing dijabarkan ke liabilities denominated in foreign currencies are translated
dalam Rupiah dengan menggunakan kurs yang to Rupiah at exchange rates prevailing at reporting date.
berlaku pada tanggal pelaporan.
Laba atau rugi kurs valuta asing dari aset dan liabilitas The foreign exchange gain or loss on monetary assets and
moneter merupakan selisih antara biaya perolehan liabilities is the difference between amortized cost in
diamortisasi dalam Rupiah pada awal periode, yang Rupiah at the beginning of the period, adjusted for effective
disesuaikan dengan suku bunga efektif dan interest rate and payments during the period, and the
pembayaran selama periode berjalan, dengan biaya amortized cost in foreign currency translated into Rupiah
perolehan diamortisasi dalam valuta asing yang at the exchange rate at the end of the reporting period.
dijabarkan ke dalam Rupiah dengan menggunakan
kurs pada akhir periode pelaporan.
Aset dan liabilitas nonmoneter dalam valuta asing Non-monetary assets and liabilities denominated in a
yang diukur pada nilai historis dijabarkan dengan foreign currency that are measured at historical cost are
menggunakan kurs pada tanggal transaksi. translated using the exchange rate at the date of
transaction.
Laba rugi valuta asing atas aset keuangan dan Foreign currency gains and losses on financial assets and
liabilitas keuangan yang timbul dari aktivitas operasi liabilities that arise from operating activities are presented
disajikan sebagai penghasilan dan beban didalam hasil as income and expenses within results from operating
aktivitas operasi. activities.
29
Page 222
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
YANG MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
s. Segmen operasi s. Operating segment
Segmen operasi adalah suatu komponen dari Grup An operating segment is a component of the Group that
yang melakukan aktivitas bisnis yang menghasilkan engages in business activities from which it may earn
pendapatan dan menimbulkan beban, termasuk revenues and incur expenses, including revenues and
pendapatan dan beban terkait atas transaksi dengan expenses relating to transactions with other components,
komponen lain, yang hasil operasinya dikaji ulang whose operating results are regulary reviewed by the chief
secara regular oleh pengambil keputusan operasional operating decision maker to make decisions about
tentang sumber daya yang dialokasikan kepada resources to be allocated to the segment and assess its
segmen tersebut dalam menilai kinerjanya. performance.
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang Operating segments are reported in a manner consistent
konsisten dengan pelaporan internal yang diberikan with the internal reporting provided to Directors as the
kepada Direksi sebagai pengambil keputusan Group’s chief operating decision maker.
operasional Grup.
t. Laba per saham t. Earnings per share
Laba per saham dihitung dengan membagi laba tahun Earnings per share are calculated by dividing profit for the
berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik year attributable to the owners of the Company,
entitas induk dengan total rata-rata tertimbang saham respectively by the weighted average of total
beredar/ditempatkan dalam periode yang outstanding/issued shares during the period.
bersangkutan.
Jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar The weighted average of total outstanding/issued shares
selama tahun tersebut dan untuk semua tahun sajian during the year and all presented year is adjusted for
disesuaikan untuk peristiwa, selain konversi events, except for the conversion of instrument that
instrumen berpotensi saham biasa, yang telah potentially is ordinary shares, that has changed the total
mengubah jumlah saham biasa yang beredar tanpa of outstanding shares without a corresponding change in
disertai perubahan sumber daya. resources.
u. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi u. Related parties transactions
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, istilah In these consolidated financial statements, the related
pihak berelasi yang digunakan sesuai dengan PSAK 7, party terms used are in accordance with PSAK 7, “Related
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. Seluruh Party Disclosures”. All significant transactions and
transaksi dan saldo yang signifikan dengan pihak balances with related parties, are disclosed in the notes to
berelasi, diungkapkan dalam catatan atas laporan the consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian.
v. Kontrak asuransi v. Insurance contract
Kontrak asuransi adalah kontrak di mana Grup An insurance contract is a contract under which the Group
menerima risiko asuransi signifikan dari pemegang accepts significant insurance risk from the policyholder by
polis dengan menyetujui untuk mengkompensasi agreeing to compensate the policyholder if a specified
pemegang polis jika kejadian masa depan dan tidak uncertain future event adversely affects the policyholder.
pasti tertentu berdampak merugikan bagi pemegang As a general guideline, the Group determines that it has
polis. Sebagai panduan umum, Grup menentukan significant insurance risk if the benefits payable without
terdapatnya risiko asuransi signifikan pada kontrak the occurrence of the event do not outweigh the insurance
asuransi jika manfaat yang akan terutang tanpa benefits.
kejadian yang diasuransikan terjadi tidak melebihi
manfaat asuransi.
Pada saat suatu kontrak telah memenuhi syarat Once a contract has qualified as insurance contract, it
sebagai kontrak asuransi, kontrak tersebut tetap remains an insurance contract until all rights and
merupakan kontrak asuransi hingga seluruh hak dan obligations are extinguished or expired. Therefore, an
kewajiban berakhir atau kadaluwarsa. Oleh karena itu, insurance contract is not reclassified during its life even if
kontrak asuransi tidak direklasifikasi selama periode insurance risk becomes insignificant or non-existent.
kontrak bahkan jika risiko asuransi menjadi tidak
signifikan atau tidak ada.
30
Page 223
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
YANG MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
v. Kontrak asuransi (Lanjutan) v. Insurance contract (Continued)
Kontrak asuransi yang diterbitkan Grup tidak terdapat The Group’s insurance contracts do not contain any
komponen simpanan, dan terdiri dari kontrak asuransi deposit component, and comprise short-duration and long-
jangka pendek dan jangka panjang. Kontrak asuransi duration insurance contracts. Short-term insurance
jangka pendek adalah kontrak asuransi tanpa ada contracts are insurance contracts without a deposit
komponen deposit untuk periode sama dengan atau component which provide coverage for 12 months or less
kurang dari 12 bulan, dan memungkinkan grup untuk and typically give insurer the rights to cancel the contract,
membatalkan atau menyesuaikan persyaratan kontrak or adjust the terms of contract at the end of each contract
asuransi pada setiap akhir periode kontrak, seperti period, such as adjustment of premium amount or
coverage. Long-duration insurance contracts provide
penyesuaian jumlah premi atau perlindungan yang
coverage for more than 12 months and do not give insurer
diberikan. Kontrak asuransi jangka panjang
the rights to cancel or adjust the terms at every
menyediakan perlindungan untuk periode lebih dari 12 anniversary of the contract. Gross premium revenue, net
bulan dan tidak memberikan hak untuk membatalkan of the related reinsurance premium cost, are recognized as
atau menyesuaikan persyaratan pada setiap ulang revenue over the policy term in proportion with the risk
tahun kontrak. Pendapatan premi bruto, setelah insured.
dikurangi premi reasuransi terkait, diakui sebagai
pendapatan selama periode polis berdasarkan proporsi
risiko tertanggung.
w. Reasuransi w. Reinsurance
Untuk menjaga risiko penutupan, Grup membagi To manage its underwriting risk, the Group cedes its
risiko asuransi dengan perusahaan reasuransi tertentu insurance risk with certain reinsurance companies under
melalui perjanjian reasuransi treaty proporsional dan proportional and non-proportional (excess of loss) treaty
non-proporsional (excess of loss), serta perjanjian reinsurance, as well as facultative reinsurance agreement.
reasuransi fakultatif.
Grup membagi risiko asuransi dalam kegiatan bisnis The Group cedes insurance risk in the normal course of
normal untuk semua lini pertanggungannya. Premi business for all of its lines of coverage. Reinsurance
reasuransi diakui sebagai pengurang pendapatan premiums is recognized as a deduction from premium
premi selama jangka waktu kontrak sehubungan income over the term of the contract in correlation with the
dengan pendapatan premi yang diakui untuk polis premium revenue recognized for insurance policies
asuransi yang tercakup dalam kontrak reasuransi, covered by the reinsurance contracts, except for excess of
kecuali untuk perjanjian reasuransi excess of loss loss treaty reinsurance agreement. Excess of loss
treaty. Premi reasuransi dari excess of loss treaty di reinsurance premium is amortised over the term of
amortisasi selama jangka waktu perjanjian reasuransi. reinsurance agreement.
Pemulihan reasuransi yang diharapkan dicatat sebagai Expected reinsurance recoveries are recorded as a
pengurang beban klaim. Grup tetap bertanggung deduction from claim expenses. The Group remains liable
jawab kepada pemegang polis atas kerugian yang to policyholders for reinsured losses even if the reinsurers
direasuransikan bahkan jika reasuradur tidak dapat are unable to meet their obligations under reinsurance
memenuhi kewajibannya berdasarkan perjanjian agreements.
reasuransi.
Piutang reasuransi adalah klaim ke reasuradur untuk Reinsurance receivables are claims made to reinsurers for
pemulihan atas kerugian yang direasuransikan. Aset recovery of reinsured losses. Other reinsurance assets
reasuransi lainnya merupakan nilai hak kontraktual represent the Group’s net contractual rights under
neto Grup berdasarkan perjanjian reasuransi yang reinsurance agreement which have not been claimed from
belum diklaim dari reasuradur, yaitu jumlah the reinsurers, i.e., reinsurance recoverable attributable
pemulihan dari premi reasuransi yang timbul atas to unearned premiums and reinsurance recoverable on
premi yang belum merupakan pendapatan dan estimated claim liabilities.
pemulihan dari reasuransi atas estimasi liabilitas
klaim.
31
Page 224
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
YANG MATERIAL (Lanjutan) POLICIES (Continued)
w. Reasuransi (Lanjutan) w. Reinsurance (Continued)
Aset reasuransi lainnya diukur secara konsisten Other reinsurance assets are measured in a manner
dengan pendekatan yang digunakan dalam consistent with the corresponding unearned premiums
menentukan premi yang belum merupakan pendapatan and estimated claim liabilities, in accordance with the
dan estimasi liabilitas klaim, berdasarkan syarat dan terms of the related reinsurance contracts.
ketentuan dari kontrak reasuransi tersebut.
Aset reasuransi ditelaah penurunan nilainya pada Reinsurance assets are reviewed for impairment at each
setiap tanggal pelaporan, atau lebih sering ketika reporting date, or more frequently when an indication of
terdapat indikasi penurunan nilai selama tahun impairment arises during the reporting year. Impairment
pelaporan. Penurunan nilai terjadi ketika terdapat occurs when there is objective evidence as the result of an
bukti obyektif sebagai hasil dari kejadian yang terjadi event that has occurred after initial recognition of the
setelah pengakuan awal aset reasuransi, yang reinsurance assets, that caused the Group not to receive
menyebabkan Grup tidak menerima seluruh all outstanding amounts due under the terms of the
jumlah yang jatuh tempo sesuai dengan persyaratan contract, and the events have a reliably measurable
kontrak dan kejadian tersebut memiliki dampak yang impact on the amounts that the Group will receive from
dapat diukur secara andal atas jumlah yang akan the reinsurer. The impairment loss on reinsurance assets
diterima Grup dari reasuradur. Kerugian atas is recognized in consolidated profit or loss.
penurunan nilai pada aset reasuransi diakui dalam laba
rugi konsolidasi.
x. Piutang premi x. Premium receivables
Piutang premi diakui ketika terjadinya dan diukur Premium receivables are recognized when due and
pada saat pengakuan awal sebesar nilai wajar dari measured on initial recognition at the fair value of the
pembayaran yang diterima atau dapat diterima. consideration received or receivable. Subsequent to initial
Setelah pengakuan awal, piutang premi diukur sebesar recognition, premium receivables are measured at
biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan amortized cost using the effective interest method.
metode suku bunga efektif.
y. Estimasi liabilitas klaim y. Estimated claim liabilities
Estimasi liabilitas klaim diukur berdasarkan estimasi The estimated claim liabilities is measured based on the
seluruh biaya dari semua klaim yang terjadi namun estimated ultimate cost of all claims incurred but not
belum diselesaikan pada tanggal pelaporan, baik klaim settled at the reporting date, whether reported or not,
yang telah dilaporkan maupun belum dilaporkan, together with related claims handling costs and reduction
termasuk biaya pengurusan klaim dan pengurang dari for the expected value of salvage and other recoveries.
nilai residu/salvage dan komponen pemulihan lainnya Delays can be experienced in the notification and
yang diharapkan. Penundaan dapat dialami dalam settlement of certain types of claims; therefore, the
pemberitahuan dan penyelesaian beberapa jenis klaim, ultimate cost of these cannot be known with certainty at
sehingga biaya keseluruhan klaim tidak dapat the reporting date.
diketahui dengan pasti pada tanggal pelaporan.
Liabilitas dihitung pada tanggal pelaporan dengan The liability is calculated at the reporting date using a
menggunakan berbagai teknik proyeksi klaim range of standard actuarial claim projection techniques,
aktuarial standar, berdasarkan data empiris dan asumsi based on empirical data and current assumptions that may
terkini yang dapat dimasukkan sebagai margin atas include a margin for adverse deviation. The liability is not
risiko pemburukan. Liabilitas tersebut tidak discounted for the time value of money. No provision for
didiskonto untuk mempertimbangkan nilai waktu dari equalization or catastrophe reserves is recognized. The
uang. Tidak ada cadangan yang dibentuk untuk liabilities are derecognized when the obligation to pay a
cadangan ekualisasi atau bencana. Liabilitas claim expires, is discharged or is cancelled.
dihentikan pengakuannya ketika kewajiban untuk
membayar klaim kadaluwarsa, diselesaikan atau
dibatalkan.
32
Page 225
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2023 2022
Kas 7.299 5.664 Cash on hand
Kas di bank pihak ketiga: Cash in third party banks:
Rupiah Rupiah
PT Bank Permata Tbk 401.736 397.342 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 364.695 320.046 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank BTPN Syariah Tbk 81.708 1.938 PT Bank BTPN Syariah Tbk
PT Bank ANZ Indonesia 69.114 44.159 PT Bank ANZ Indonesia
PT Bank BTPN Tbk 21.197 47.225 PT Bank BTPN Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 5.557 6.361 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 4.058 5.209 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank HSBC Indonesia 1.520 1.010 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 680 965 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 633 763 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Jatim Tbk 604 290 PT Bank Jatim Tbk
Lainnya 278 933 Others
951.780 826.241
Dolar Amerika Serikat US Dollar
PT Bank ANZ Indonesia 79.540 8.742 PT Bank ANZ Indonesia
PT Bank OCBC NISP Tbk 29.830 477 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank BTPN Tbk 20.706 787 PT Bank BTPN Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 14.374 30.706 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank DBS Indonesia 1.036 2.980 PT Bank DBS Indonesia
PT Bank Permata Tbk 751 713 PT Bank Permata Tbk
146.237 44.405
Deposito berjangka pada pihak ketiga: Time deposits in third parties:
Rupiah Rupiah
PT Bank Shinhan Indonesia 135.000 145.000 PT Bank Shinhan Indonesia
PT Bank BTPN Syariah Tbk 60.000 80.000 PT Bank BTPN Syariah Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 60.000 - PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Sahabat Sampoerna 26.000 26.000 PT Bank Sahabat Sampoerna
PT Bank OCBC NISP Tbk 24.000 46.500 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 23.000 20.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 18.500 18.500 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank KEB Hana Indonesia 15.000 15.000 PT Bank KEB Hana Indonesia
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 13.000 13.000 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah Jambi 8.640 8.640 PT Bank Pembangunan Daerah Jambi
PT Bank JTrust Indonesia Tbk 7.000 7.000 PT Bank JTrust Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 100 - PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Victoria International Tbk - 75.000 PT Bank Victoria International Tbk
PT Bank BTPN Tbk - 30.000 PT Bank BTPN Tbk
PT Bank Oke Indonesia Tbk - 25.000 PT Bank Oke Indonesia Tbk
PT Bank KB Bukopin Tbk - 23.500 PT Bank KB Bukopin Tbk
PT Bank ANZ Indonesia - 20.000 PT Bank ANZ Indonesia
PT Bank Permata Tbk - 9.500 PT Bank Permata Tbk
390.240 562.640
Dolar Amerika Serikat US Dollar
PT Bank OCBC NISP Tbk 100.204 - PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank KEB Hana Indonesia 77.789 - PT Bank KEB Hana Indonesia
PT Bank Shinhan Indonesia 38.540 - PT Bank Shinhan Indonesia
PT Bank DBS Indonesia - 314.620 PT Bank DBS Indonesia
PT Bank BTPN Tbk - 135.287 PT Bank BTPN Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk - 110.117 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
216.533 560.024
Kas dan setara kas 1.712.089 1.998.974 Cash and cash equivalents
33
Page 226
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
4. KAS DAN SETARA KAS (Lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (Continued)
2023 2022
Kisaran tingkat suku bunga per tahun atas Range of interest rates per annum
deposito berjangka: for time deposits:
Rupiah 2,25% - 6,50% 2,25% - 5,50% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 2,25% - 5,20% 0,25% - 2,75% US Dollar
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak ada saldo As of 31 December 2023 and 2022, there is no cash and cash
kas dan setara kas yang ditempatkan pada pihak berelasi. equivalents deposited at related party.
5. PIUTANG USAHAPIHAK KETIGA 5. TRADE RECEIVABLES
2023 2022
Piutang usaha 254.250) 238.570) Trade receivables
Dikurangi: cadangan kerugian penurunan nilai (13.900) (13.952) Less: allowance for impairment losses
240.350) 224.618)
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai adalah sebagai The movement of allowance for impairment loss is as follows:
berikut:
2023 2022
Saldo awal 13.952) 72.016) Beginning balance
Penambahan cadangan, setelah pemulihan 34) 91) Increase in allowance, net of recovered amount
Penghapusan (86) (139) Written-off
Pelepasan entitas anak (Catatan 31a) -) (58.016) Disposal of subsidiary (note 31a)
Saldo akhir 13.900) 13.952) Ending balance
Manajemen menilai bahwa cadangan kerugian penurunan Management has assessed that the allowance for impairment
nilai tersebut cukup untuk menutupi kerugian dari tidak losses is adequate to cover losses on uncollectible trade
tertagihnya piutang usaha. receivables.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak ada As at 31 December 2023 and 2022, there is no trade receivable
piutang usaha yang dijaminkan atau dari pihak berelasi. pledged as collateral or from related party.
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
2023 2022
Barang dagangan 252.037) 347.801) Merchandise inventories
Barang dalam perjalanan 24.495) 21.939 Goods in transit
276.532) 369.740)
Dikurangi: penurunan nilai realisasi neto (1.298) (919) Less: net realizable value write-downs
275.234) 368.821)
Manajemen menilai bahwa cadangan kerugian penurunan Management has assessed that the allowance for impairment
nilai cukup untuk menutup kerugian karena penurunan nilai losses is adequate to cover the losses due to the decline in the
persediaan. value of inventories.
Persediaan pada tanggal 31 Desember 2023 dan The inventories as of 31 December 2023 and 2022, were
2022, telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran dan covered by insurance against loss of fire and other risks
risiko lainnya selama persediaan dalam penyimpanan dan during storage and transport in the amounts equivalent to
dalam perjalanan, dengan jumlah keseluruhan nilai Rp 628,796 and Rp 664,216, respectively. Management has
pertanggungan masing-masing sebesar Rp 628.796 dan assessed that the total insurance coverage is adequate to
Rp 664.216. Manajemen menilai bahwa jumlah cover possible losses.
pertanggungan asuransi ini memadai untuk menutupi
kerugian yang mungkin timbul.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak ada As at 31 December 2023 and 2022, there is no inventory
persediaan yang dijaminkan. pledged as collateral.
34
Page 227
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
7. INVESTASI DI SURAT BERHARGA 7. INVESTMENT IN SECURITIES
2023 2022
Investasi lancar Current investment
Efek ekuitas 433.615 414.553 Equity securities
Investasi dana 205.657 196.856 Investment in fund
Reksadana 119.023 114.809 Mutual fund
Efek utang 116.409 65.000 Debt securities
874.704 791.218
Investasi tidak lancar Non-current investment
Efek utang 287.244 311.076 Debt securities
1.161.948 1.102.294
Investasi dana memiliki tingkat pengembalian antara 3,2% Investment in fund has return between 3.2% to 3.4% per
sampai dengan 3,4% setahun (2022: 3,3% sampai dengan annum (2022: 3.3% to 4.5%).
4,5%).
Efek utang memiliki tingkat suku bunga antara 5,13% sampai Debt securities has interest rates of 5.13% to 9.50% per
dengan 9,50% untuk periode setahun (2022: 5,75% sampai annum (2022: 5.75% to 10.50%) and mature between in less
dengan 10,50%) dan jatuh tempo kurang dari satu sampai than a year to four and a half years.
dengan empat setengah tahun.
8. PERPAJAKAN 8. TAXATION
a. Utang pajak penghasilan a. Income tax payables
Pos ini merupakan utang pajak penghasilan pasal 25 dan 29. The caption represents article 25 and 29 income tax
payables.
b. Utang pajak lainnya terdiri dari: b. Other tax payables consist of:
2023 2022
Pajak penghasilan: Income tax:
Pasal 21 9.583 8.942 Article 21
Pasal 23 dan 4(2) 10.882 12.442 Article 23 and 4(2)
Pasal 22 12 - Article 22
Pasal 26 2 2 Article 26
Pajak Pertambahan Nilai 23.965 11.329 Value Added Tax
44.444 32.715
c. Komponen beban (manfaat) pajak penghasilan adalah c. The components of income tax expense (benefit) were as
sebagai berikut: follows:
2023 2022
Perseroan The Company
Kini: Current:
Tahun berjalan -) 551 Current year
Penyesuaian beban pajak tahun Adjustment to prior years’ tax
sebelumnya 4.175) - expense
Tangguhan 771) 422) Deferred
4.946 973)
Entitas anak Subsidiaries
Kini 105.075) 114.977) Current
Tangguhan (268) 2.735) Deferred
104.807) 117.712)
Konsolidasian Consolidated
Kini 109.250) 115.528) Current
Tangguhan 503) 3.157) Deferred
109.753) 118.685
35
Page 228
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
8. PERPAJAKAN (Lanjutan) 8. TAXATION (Continued)
d. Rekonsiliasi antara laba konsolidasian sebelum pajak d. The reconciliation between consolidated profit before
penghasilan dengan beban pajak penghasilan adalah sebagai income tax and income tax expense is as follows:
berikut:
2023 2022
Laba konsolidasian sebelum pajak dari: Consolidated profit before income tax from:
Operasi yang dilanjutkan 633.482) 687.510) Continuing operations
Operasi yang dihentikan 1.909) 106.160) Discontinued operations
Eliminasi transaksi dengan entitas anak 351.077) (134.692) Elimination of transactions with subsidiaries
Laba sebelum pajak penghasilan entitas anak (590.127) (572.256) Subsidiaries’ profit before income tax
Laba sebelum pajak penghasilan Perseroan 396.341) 86.722) The Company’s profit before income tax
Beban pajak penghasilan dihitung dengan Income tax expense at
tarif pajak tetap 87.195) 19.079) tax rate
Pengaruh pajak dari perbedaan tetap (85.952) (41.173) Tax effect of permanent differences
Penyesuaian beban pajak tahun sebelumnya 4.175) (309) Adjustment to prior years’ tax expense
Pengakuan rugi pajak yang sebelumnya tidak Recognition of previously unrecognized tax
diakui (472) -) losses
Rugi pajak yang tidak diakui tahun berjalan -) 23.376 Current year’s unrecognized tax losses
Beban pajak penghasilan operasi yang Income tax expense of continuing
dilanjutkan: operations:
Perseroan 4.946) 973) The Company
Entitas anak 104.807) 117.712) Subsidiaries
Beban pajak penghasilan 109.753) 118.685) Income tax expenses
e. Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak dengan utang pajak e. The reconciliation between the Company’s profit before
penghasilan Perseroan adalah sebagai berikut: income tax and income tax payable is as follows:
2023 2022
Laba sebelum pajak penghasilan Perseroan 396.341) 86.722 Profit before income tax of the Company
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Imbalan pasca-kerja (121) (3.503) Post employee benefits
Kompensasi karyawan (2.129) (1.472) Employee compensation
Penyusutan aset tetap (2.552) 119) Depreciation of fixed assets
Beban akrual dan lainnya 1.297) (971) Accruals and others
(3.505) (5.827)
Perbedaan tetap: Permanent differences:
Penghasilan bunga kena pajak final (32.005) (24.379) Interest income subject to final tax
Kompensasi karyawan 21.293) 14.052 Employee compensation
Beban bunga 1.006) 795 Interest expense
Penghasilan dividen (352.988) (289.988) Dividen income
Lainnya (27.998) 112.371 Other
(390.692) (187.149)
Estimasi laba (rugi) pajak Perseroan 2.144) (106.254) Estimated taxable profit (loss) of the Company
Pengakuan rugi pajak yang sebelumnya Recognition of previously unrecognized tax
tidak diakui (2.144) - losses
Rugi pajak Perseroan -) (106.254) Taxable loss of the Company
Tarif pajak yang berlaku 22% 22% Enacted tax rate
Beban pajak kini - - Current income tax
Dikurangi pembayaran pajak di muka (11.173) (9.813) Less prepaid tax
Lebih bayar pajak (11.173) (9.813) Over tax payment
Utang pajak penghasilan badan: Corporate income tax payables:
Entitas anak 17.575) 25.423) Subsidiaries
Dalam menghitung pajak penghasilan kini untuk tahun In calculating the current income tax for the years
berakhir 31 Desember 2023 dan 2022, Perseroan telah ended 31 December 2023 and 2022, the Company has
mempertimbangkan pertimbangan yang timbul dari taken into consideration the comments arising from the
pemeriksaan pajak terkini ini. recent tax examinations.
Dalam laporan keuangan kosolidasian ini, jumlah In these consolidated financial statements, the amount
penghasilan kena pajak untuk tahun yang berakhir pada of taxable income for the year ended 31 December 2023
31 Desember 2023 didasarkan atas perhitungan sementara. was based on preliminary calculations.
36
Page 229
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
8. PERPAJAKAN (Lanjutan) 8. TAXATION (Continued)
f. Saldo pajak tangguhan yang diakui, dan pergerakan selama f. Recognized deferred tax balances, and the movement
tahun berjalan terdiri dari: thereof during the year comprised the following:
Diakui di
penghasilan
Diakui di laba komprehensif
rugi tahun lain/
berjalan/ Recognized in
31 Desember/ Recognized in other 31 Desember/
December profit or loss comprehensive December
2022 during the year income 2023
Perseroan: The Company:
Aset (liabilitas) pajak tangguhan Deferred tax assets (liabilities)
Liabilitas imbalan kerja 3.683) (27) 304 3.960) Employee benefits obligation
Kompensasi berbasis saham 1.248) (468) - 780) Share-based compensation
Beban akrual lainnya 4.081) 286) - 4.367) Other accruals
Aset tetap 7.432) (561) - 6.871) Fixed assets
Aset hak-guna (570) (52) - (622) Rights-of-use assets
Sewa 498) 51) - 549) Lease
16.372) (771) 304 15.905)
Entitas anak Subsidiaries
Aset pajak tangguhan, neto 32.174) 268) 535 32.977) Deferred tax asset, net
48.546) (503) 839 48.882)
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Perseroan 15.905) The Company
Entitas anak 38.422) Subsidiaries
54.327)
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Entitas anak (5.445) Subsidiaries
48.882)
Diakui di Diakui di laba
Diakui di laba penghasilan dari operasi
rugi tahun komprehensif yang
berjalan/ lain/ dihentikan/ Pelepasan
Recognized in Recognized in Recognized in entitas
31 Desember/ profit or loss other profit from anak/ 31 Desember/
December during the comprehensive discontinued Disposal of December
2021 year income operations subsidiaries 2022
Perseroan: The Company:
Aset (liabilitas) pajak Deferred tax
tangguhan assets (liabilities)
Liabilitas imbalan Employee benefits
kerja 4.517) (771) (63) - -) 3.683) obligation
Kompensasi berbasis Share-based
saham 712) 536) -) -)) -) 1.248) compensation
Beban akrual
lainnya 4.324) (243) -) -)) -) 4.081) Other accruals
Aset tetap 7.406) 26) -) -)) -) 7.432) Fixed assets
Aset hak-guna (488) (82) -) -)) -) (570) Rights-of-use assets
Sewa 386) 112) -) -)) -) 498) Lease
16.857) (422) (63) -)) -) 16.372)
Entitas anak Subsidiaries
Aset pajak tangguhan,
neto 48.425) (2.735) (4) (9)) (13.503) 32.174) Deferred tax asset, net
65.282) (3.157) (67) (9)) (13.503) 48.546)
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Perseroan 16.372) The Company
Entitas anak 32.174) Subsidiaries
48.546)
PT Mitra Pinasthika Mustika 37
Page 230
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
8. PERPAJAKAN (Lanjutan) 8. TAXATION (Continued)
Grup mengakui secara terpisah aset pajak tangguhan The Group has recognized a separate deferred tax
sehubungan dengan liabilitas sewa dan liabilitas pajak assets in relation to its lease liabilities and a deferred
tangguhan sehubungan dengan aset hak-guna. Namun, hal tax liability in relation to its right-of-use assets.
ini tidak terdapat dampak terhadap laporan posisi keuangan However, there was no impact on the statement of
konsolidasian karena saldo tersebut memenuhi syarat untuk consolidated financial position because the balance
saling hapus berdasarkan PSAK 46 paragraf 74. qualify for offsetting under paragraph 74 of PSAK 46.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan As of 31 December 2023 and 2022, the Company and
2022, Perseroan dan entitas anak memiliki rugi fiskal yang subsidiaries had tax loss carry-forwards which will
dapat di kompensasi yang akan berakhir di tahun antara expire between 2023 and 2027.
2023 dan 2027.
2023 2022
Rugi fiskal yang dapat di kompensasi Tax loss carry-forwards
Perseroan 97.716 106.254 The Company
Entitas anak 250.862 246.340 Subsidiaries
348.578 352.594
Aset pajak tangguhan tidak diakui sehubungan dengan item Deferred tax assets have not been recognized with
ini karena tidak memungkinkan laba fiskal pada masa respect to these items because it is not probable that
mendatang akan tersedia untuk dikompensasi di mana Grup future taxable profits will be available against which the
bisa memanfaatkan keuntungan dari hal ini. Group can utilize the benefits there from.
g. Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, Perseroan dan g. Under the taxation laws of Indonesia, the Company and
masing-masing entitas anaknya menghitung, menetapkan its respective subsidiaries submit individual tax returns
dan membayar sendiri jumlah pajak yang terutang secara on the basis of self assessment. The tax authorities may
individu. Otoritas pajak dapat menetapkan atau mengubah assess or amend taxes within the statute of limitations,
hak dan/kewajiban pajak tersebut dalam batas waktu yang under prevailing regulations.
ditentukan sesuai ketentuan yang berlaku.
Dalam menentukan nilai pajak kini dan pajak tangguhan, In determining the amounts of current and deferred taxes,
Perseroan dan entitas anak mempertimbangkan dampak the Company and subsidiaries take into account the
dari posisi pajak yang tidak pasti dan apakah penambahan impact of uncertain tax positions and whether additional
pajak dan bunga mungkin terjadi. Manajemen menilai taxes and interest may be due. Management has assessed
bahwa nilai tercatat dari berbagai pajak yang dapat that carrying amounts of various refundable taxes are
dikembalikan bisa dipulihkan, dan akrual atas liabilitas recoverable, and the accruals for tax liabilities are
pajak cukup untuk semua tahun pajak yang belum adequate for all open tax years considering all relevant
diperiksa berdasarkan penelaahan banyak faktor yang factors, including the interpretations of tax regulations
relevan, termasuk interpretasi dari peraturan pajak dan and prior experience. The assessment relies on estimates
pengalaman sebelumnya. Penilaian dilakukan berdasarkan and assumptions and may involve judgment about future
estimasi dan asumsi dan melibatkan pertimbangan events. New information may become available that
mengenai kejadian di masa mendatang. Informasi baru causes management to change its judgment regarding the
yang tersedia menyebabkan manajemen mengubah recoverability of existing tax assets and realization of the
pertimbangannya berkaitan pemulihan aset pajak yang ada tax liabilities. Such changes will impact tax expense in
dan realisasi dari liabilitas pajak. Perubahan tersebut akan the year in which the change occurs.
berdampak pada beban pajak pada tahun di mana
perubahan tersebut terjadi.
PT Mitra Pinasthika Mustika 38
Page 231
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
9. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 9. INVESTMENTS IN ASSOCIATES
Mutasi di tahun berjalan adalah sebagai berikut: Movement during the year is as follows:
2023
Bagian atas penghasilan Bagian atas pembagian
Saldo awal/ komprehensif lain/ dividen/ Saldo akhir/
Beginning Bagian atas laba neto/ Share in other Share in dividend Ending
balance Share in net profit comprehensive income payments balance
PT Mitra Pinasthika PT Mitra Pinasthika
Mustika Rent 955.595 45.807 159) -) 1.001.561 Mustika Rent
PT JACCS Mitra PT JACCS Mitra
Pinasthika Mustika Pinasthika Mustika
Finance Indonesia 918.829 170 (1.557) (12.120) 905.322 Finance Indonesia
1.874.424 45.977 (1.398) (12.120) 1.906.883
2022
Bagian atas
penghasilan
komprehensif
Bagian atas lain/
laba neto/ Share in other Saldo akhir/
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Share in net comprehensive Ending
Beginning balance Addition Disposal profit income balance
PT Mitra Pinasthika PT Mitra Pinasthika
Mustika Rent1) - 933.790 -) 22.531 (726) 955.595 Mustika Rent1)
PT JACCS Mitra PT JACCS Mitra
Pinasthika Mustika Pinasthika Mustika
Finance Indonesia 852.202 -) - 40.391 26.236) 918.829 Finance Indonesia
Lainnya 3.557 - (3.557) - - - Other
855.759 933.790 (3.557) 62.922 25.510 1.874.424
1) Grup berhenti mengkonsolidasi MPMR sejak 1) The Group ceases from consolidating MPMR since
melepaskan pengendalian di Mei 2022, tetapi tetap relinguishing control in May 2022, but still retains 50%
mempertahankan 50% kepemilikan dan memperlakukan ownership and accounts for its remaining investment in MPMR
investasi atas MPMR yang tersisa sebagai entitas asosiasi as associate (see Note 31).
(lihat Catatan 31).
Ringkasan informasi keuangan entitas yang dicatat dengan A summary of financial information of the equity-accounted
metode ekuitas adalah sebagai berikut: investees is as follows:
2023 2022
PT Mitra Pinasthika Mustika Rent PT Mitra Pinasthika Mustika Rent
Persentase kepemilikan 50%) 50%) Percentage ownership interest
Aset lancar 347.737) 359.059) Current assets
Aset tidak lancar 3.131.275) 2.648.298) Non-current assets
Liabilitas jangka pendek (757.091) (601.341) Current liabilities
Liabilitas jangka panjang (1.185.696) (961.629) Non-current liabilities
Aset neto (100%) 1.536.225 1.444.387) Net assets (100%)
Penyesuaian: Adjustments:
Nilai wajar aset neto atas penjualan Fair value net assets on sale of
49,9997% kepemilikan Grup 466.803) 466.803) the Group’s 49.9997% ownership
Long-term incentive 94) -) Long-term incentive
466.897 466.803
Aset neto setelah penyesuaian (100%) 2.003.122) 1.911.190) Net assets after adjustments (100%)
Nilai tercatat kepemilikan Grup atas aset The carrying amount of the Group’s
neto (50%) 1.001.561) 955.595) share of net assets (50%)
PT Mitra Pinasthika Mustika 39
Page 232
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
9. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (Lanjutan) 9. INVESTMENTS IN ASSOCIATES (Continued)
2023 2022
PT Mitra Pinasthika Mustika Rent PT Mitra Pinasthika Mustika Rent
Pendapatan 1.351.729) 682.137) Revenue
Laba sebelum pajak 114.868) 52.195) Income before tax
Pendapatan komprehensif lain 318) (1.452) Other comprehensive income
Laba komprehensif 91.932) 43.609) Total comprehensive income
Laba (100%) 91.614) 45.061) Profit (100%)
Bagian Grup atas The Group’s share in net of
laba neto (50%) 45.807) 22.531) profit (50%)
PT JACCS Mitra Pinasthika Mustika PT JACCS Mitra Pinasthika Mustika
Finance Indonesia Finance Indonesia
Persentase kepemilikan 40%) 40%) Percentage ownership interest
Aset 8.158.042) 8.292.807) Assets
Liabilitas (6.450.979) (6.551.977) Liabilities
Aset neto (100%) 1.707.063) 1.740.830) Net assets (100%)
Penyesuaian: Adjustments:
Nilai wajar aset neto atas penjualan Fair value net assets on sale of
20% kepemilikan Grup 536.674) 536.674) the Group’s 20% ownership
Long-term incentive tahun 2018 (1.971) (1.971) Long-term incentive 2018
Dampak penerapan awal Effect of initial application of
PSAK 71 21.539) 21.539) PSAK 71
556.242) 556.242)
Aset neto setelah penyesuaian (100%) 2.263.305) 2.297.072) Net assets after adjustments (100%)
Nilai tercatat kepemilikan Grup atas The carrying amount of the
aset neto (40%) 905.322) 918.829) Group’s share of net assets (40%)
Pendapatan 1.604.504) 1.554.694 Revenue
Laba sebelum pajak 3.224) 129.755 Income before tax
Pendapatan komprehensif lain (3.891) 65.589 Other comprehensive income
(Rugi) laba komprehensif (3.467) 166.568 Total comprehensive (loss) income
Laba (100%) 424) 100.979 Profit (100%)
Bagian Grup atas The Group’s share in net of
laba neto (40%) 170) 40.391 profit (40%)
10. DEPOSIT JAMINAN 10. GUARANTEE DEPOSITS
Pos ini merupakan berupa deposito berjangka Rupiah yang The caption represents restricted Rupiah time deposits that
dibatasi penggunaannya karena dijaminkan ke: are pledged to:
2023 2022
PT Astra Honda Motor (pemasok utama) 954.152 921.144 PT Astra Honda Motor (main supplier)
Lainnya 30.744 25.341 Others
984.896 946.485
PT Mitra Pinasthika Mustika 40
Page 233
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
11. ASET TETAP, NETO 11. FIXED ASSET, NET
2023
Refklasifikasi dari aset Reklasifikasi ke
dalam pembangunan/ aset takberwujud/
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reclassifications from Reclassifications to Saldo akhir/
Beginning balance Additions Deductions assets under construction intangible assets Ending Balance
Biaya perolehan: Acquisition cost:
Tanah 366.948) -) -) -) -) 366.948) Land
Bangunan 705.714) 656) (694) 13.595) -) 719.271) Buildings
Kendaraan 42.194) 4.469) (3.288) -) -) 43.375) Vehicles
Peralatan kantor 172.979) 32.207) (7.525) 7.927) -) 205.588) Office equipment
Sarana dan prasarana 22.439) 981) ( (390) -) -) 23.030) Facilities and infrastructures
1.310.274) 38.313) (11.897) 21.522) -) 1.358.212)
Aset dalam pembangunan 18.657) 83.640) -) ((21.522) (21.664) 59.111) (Assets under construction
1.328.931) 121.953) ( (11.897) -) (21.664) 1.417.323)
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan (301.117) (36.194) 694) -) -) (336.617) Buildings
Kendaraan (28.104) (4.797) 2.741) -) -) (30.160) Vehicles
Peralatan kantor (137.238) (15.822) 7.513) -) -) (145.547) Office equipment
Sarana dan prasarana (20.575) ( (960) 390) -) -) (21.145) Facilities and infrastructures
(487.034) ( (57.773) 11.338) -) -) (533.469)
Penyisihan penurunan nilai (14.358) -) -) -) -) (14.358) Allowance for impairment losses
Nilai tercatat 827.539) 869.496) Carrying amount
PT Mitra Pinasthika Mustika 41
Page 234
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
11. ASET TETAP, NETO (Lanjutan) 11. FIXED ASSET, NET (Continued)
2022
Reklasifikasi dari
Pengurangan aset dalam
melalui pelepasan pembangunan/ Reklasifikasi ke
entitas anak/ Reclassifications aset takberwujud/
Saldo awal/ Deductions from Reclassifications
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ through disposal of assets under to intangible Reklasifikasi/ Saldo akhir/
balance Additions Deductions subsidiary construction assets Reclassifications Ending Balance
Biaya perolehan: Acquisition cost:
Tanah 436.214) -) -) (67.430) -) -) (1.836) 366.948) Land
Bangunan 775.152) 2.591) (3.971) (90.594) 15.663) -) 6.873) 705.714) Buildings
Kendaraan 2.665.902) 255.407) (35.419) (2.673.118) -) -) (170.578) 42.194) Vehicles
Peralatan kantor 187.330) 24.480) (1.873) (40.832) 191) -) 3.683) 172.979) Office equipment
Sarana dan prasarana 33.457) 391) (2.266) -) -) -) (9.143) 22.439) Facilities and infrastructures
4.098.055 282.869) (43.529) (2.871.974) 15.854) -) (171.001) 1.310.274)
Aset dalam pembangunan 17.356 26.243) -) -) (15.854) (3.666) (5.422) 18.657) Assets under construction
4.115.411 309.112) (43.529) (2.871.974) -) (3.666) (176.423) 1.328.931)
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan (298.589) (42.456) 2.239) 46.699) -) -) (9.010) (301.117) Buildings
Kendaraan (704.118) (117.523) 19.762) 681.104) -) -) 92.671) (28.104) Vehicles
Peralatan kantor (167.829) (10.466) 1.656) 33.624) -) -) 5.777) (137.238) Office equipment
Sarana dan prasarana (28.445) (1.000) 2.246) -) -) -) 6.624) (20.575) Facilities and infrastructures
(1.198.981) (171.445) 25.903) 761.427) -) -) 96.062) (487.034)
Penyisihan penurunan nilai (17.467) (6.169) 1.061) 7.248) -) -) 969) (14.358) Allowance for impairment losses
Nilai tercatat 2.898.963) 79.392* 827.539) Carrying amount
*Kendaraan yang akan dijual dan direklasifikasikan ke persediaan. *Vehicles that will be sold and reclassified to inventories.
PT Mitra Pinasthika Mustika 42
Page 235
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
11. ASET TETAP, NETO (Lanjutan) 11. FIXED ASSETS, NET (Continued)
Rugi penurunan nilai Impairment losses
2023 2022
Bangunan 13.600 13.600 Buildings
Sarana dan Prasarana 745 745 Facilities and Infrastructures
Peralatan kantor 13 13 Office equipment
14.358 14.358
MPM AUTO MPM AUTO
Di 2018, Grup mengakhiri hubungan distribusi In 2018, the Group has terminated the four-wheel
kendaraan-beroda-empat dan suku cadang, melalui MPM vehicles and spare part distribution relationship,
AUTO, dengan PT Nissan Motor Indonesia. through MPM AUTO, with PT Nissan Motor Indonesia.
Karenanya, Grup mengestimasi nilai terpulihkan aset Accordingly, the Group estimated the recoverable
tetap terkait yang terdiri dari bangunan dan peralatan amounts of the related fixed assets consisting of buildings
kantor. Bangunan telah diturunkan ke nilai wajar and office equipment. Buildings have been reduced to
dikurangi biaya penjualan. Sebagian besar peralatan their fair values less cost to sell. Most of the office
kantor telah seluruhnya diturunkan nilainya karena equipment have been entirely impaired because in their
dikondisi saat ini, nilai sisanya dirasa tidak bernilai. present conditions, their salvage values are deemed
inconsequential.
Informasi relevan lainnya Other relevant information
2023 2022
Penyusutan dibebankan pada: Depreciation expenses are charged to:
Beban usaha (Catatan 25) 57.773 50.558 Operating expenses (Note 25)
Operasi yang dihentikan - 120.887 Discontinued operations
57.773 171.445
Rincian keuntungan penjualan dan pelepasan aset tetap Details of gains on sale and disposal of fixed assets are as
adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Penerimaan dari penjualan aset tetap 1.489) 23.581) Proceeds from sale of fixed assets
Nilai tercatat (559) (16.565) Carrying amounts
930) 7.016)
2023 2022
Aset tetap disusutkan penuh tapi Fully depreciated fixed assets but
masih digunakan 220.216 198.163 still in use
Jaminan keagenan ke Pledged as dealership guarantee to
PT Astra Honda Motor 126.157 131.832 PT Astra Honda Motor
Aset dalam pembangunan: Assets under construction:
Bangunan/ Bangunan/
Jenis aset Buildings) Buildings) Type of assets
Persentase penyelesaian 26% - 96% 30% - 69% Percentage of completion
Perkiraan selesai 2024 2023 Estimated to be completed
Nilai pertanggungan asuransi 733.523 813.571 Sum insured
Nilai wajar aset tetap 1.339.562 1.223.266 Fair value of fixed assets
Perolehan aset tetap yang masih terutang 1.177 546 Acquisitions of fixed assets still payable
PT Mitra Pinasthika Mustika 43
Page 236
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
11. ASET TETAP, NETO (Lanjutan) 11. FIXED ASSETS, NET (Continued)
Aset tetap diasuransikan terhadap risiko kebakaran dan Fixed assets are insured against loss of fire and other risks
risiko lainnya yang jumlahnya menurut penilaian at an amount that management has assessed is adequate to
manajemen memadai untuk menutupi kerugian atas aset cover possible losses on the insured assets.
yang dipertanggungkan.
Pada tanggal 31 Desember 2023, manajemen telah mengkaji As of 31 December 2023, management has reviewed the
estimasi masa manfaat aset tetap dan hasilnya telah sesuai. estimated useful lives of fixed assets and has found them to
Masa manfaat didasarkan pada periode estimasi di mana be appropriate. The useful lives are based on the estimated
manfaat ekonomi masa depan yang akan diterima oleh Grup, period over which future economic benefits will be
dengan mempertimbangkan perubahan yang merugikan tak received by the Group, taking into account any unexpected
terduga dalam keadaan atau peristiwa-peristiwa. adverse changes in circumstances or events.
Nilai wajar dari aset tetap semata untuk tujuan pengungkapan The fair value of fixed asset solely for disclosure purpose
diukur menggunakan teknik berikut: is measured using the following techniques:
- Tanah: perbandingan pasar (nilai wajar level 3) - Land: market comparison (fair value level 3)
Model penilaian ini mempertimbangkan harga pasar The valuation model considers quoted market prices
kuotasian untuk tanah yang serupa apabila tersedia, dan for similar lands when they are available, and then it
lalu menambahkan elemen-elemen yang dapat incorporates elements that may affect the land’s value
mempengaruhi nilai tanah tersebut seperti, antara lain, such as, among others, the title of land’s ownership,
tipe kepemilikan tanah, lingkungan fisik, akses, lokasi physical environment, accessibility, location and
dan kondisi pasar. Secara umum, nilai wajar tanah akan market conditions. In general, the fair value of the land
naik bila harga pasar kuotasian yang menjadi dasar increases if the quoted market prices that form the
perhitungan naik dan elemen-elemen yang dijelaskan basis of calculation increase and the elements as
diatas membaik, begitupula sebaliknya. described above get better, and vice versa.
- Bangunan: Perbandingan pasar (nilai wajar level 3) - Building: market comparison (fair value level 3)
Model penilaian ini mempertimbangkan harga pasar yang The valuation model considers market price which
direkonsiliasi dari data pasar dan pendekatan biaya. reconciliated from market data and cost approaches.
Pendekatan data pasar mempertimbangkan ketersediaan Market data approach considers availability of similar
data pasar properti yang serupa dan pendekatan biaya property market data and cost approach considers
mempertimbangkan harga untuk properti yang serupa, price for similar property, replacement cost if they are
biaya penggantian apabila tersedia, dan umur manfaat available, and useful life of its property.
dari properti tersebut.
- Aset tetap lainnya: biaya pengganti yang disusutkan (nilai - Other fixed assets: depreciated replacement cost
wajar level 3) (fair value level 3)
Model penilaian ini mempertimbangkan biaya yang The valuation model considers the estimated costs
diperkirakan akan dikeluarkan untuk memperoleh aset incurred to acquire the asset at present market condition,
tersebut dalam kondisi pasar saat ini, dikurangi akumulasi less the accumulated depreciation based on its useful
penyusutan berdasarkan umur manfaat aset tersebut, yang life, which is determined through inspection on current
ditentukan melalui pemeriksaan kini atas kerusakan fisik physical deterioration, as well as functional and
dan juga keusangan fungsi dan ekonomi. Secara umum, economic obsolescence. In general, the fair value of the
nilai wajar aset tetap akan naik bila estimasi biaya fixed assets increases if the estimated acquisition cost
pengganti perolehan naik dan/atau tingkat kerusakan fisik increased and/or the level of physical deterioration and
dan keusangan menurun, dan begitupula sebaliknya. obsolescence decreased, and vice versa.
PT Mitra Pinasthika Mustika 44
Page 237
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
12. ASET TAKBERWUJUD 12. INTANGIBLE ASSETS
2023 2022
Harga perolehan: Cost:
Saldo awal 215.554) 205.021) Beginning balance
Penambahan 25.101) 10.533) Addition
Saldo akhir 240.655) 215.554) Ending balance
Akumulasi amortisasi: Accumulated amortization:
Saldo awal (122.476) (105.268) Beginning balance
Penambahan (18.697) (17.208) Addition
Saldo akhir (141.173) (122.476) Ending balance
99.482) 93.078)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, aset takberwujud As of 31 December 2023 and 2022, other intangible
lainnya terdiri dari perangkat lunak untuk customer assets consist of customer relationship software that
relationship yang menyediakan wadah untuk penjual provides a platform for the dealers to conduct their
melakukan aktivitas penjualan dan layanan purna jual dan sales and after sales activities, and its corresponding
perangkat keras terkait. hardwares.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, tidak ada As at 31 December 2023 and 2022, there is no purchase
pembelian aset takberwujud lainnya yang belum dibayar. of other intangible assets remained unpaid.
13. UTANG BANK JANGKA PENDEK 13. SHORT-TERM BANK LOANS
2023 2022
PT Bank Permata Tbk 3.978 3.520 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 3.450 3.728 PT Bank Central Asia Tbk
7.428 7.248
Kisaran suku bunga per tahun 8,11% - 8,13% 5,10% - 8,29% Range of interest rates per annum
Pembayaran pokok pinjaman selama Repayments of principal during
tahun berjalan 592.876) 561.282 the year
Seluruh kreditur bukan pihak berelasi dan utang bank ini All lenders are not related parties and the bank loans are
didenominasi dalam Rupiah. denominated in Rupiah.
Grup diwajibkan oleh krediturnya untuk memenuhi The Group is required by the lenders to comply with
batasan-batasan termasuk batasan rasio keuangan. Pada covenants including financial ratio covenants. As at
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Grup telah 31 December 2023 and 2022, the Group has complied with
mematuhi pembatasan yang ada. the covenants.
Pada tanggal 31 Desember 2023 and 2022, utang bank As of 31 December 2023 and 2022, short-term bank loans
jangka pendek kepada PT Bank Permata Tbk dan to PT Bank Permata Tbk and PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk dijaminkan dengan sertifikat were secured by deposit certificates amounted to Rp 19,700
deposito masing-masing sebesar Rp 19.700 dan and Rp 15,300, respectively.
Rp15.300.
PT Mitra Pinasthika Mustika 45
Page 238
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
14. UTANG USAHA 14. TRADE PAYABLES
Pos ini merupakan utang yang timbul dari pembelian barang The caption represents payables arising from purchases of
dan jasa. Tidak ada pemasok pihak berelasi. goods and services. There is no related party supplier.
2023 2022
Rupiah 667.315 934.017 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 8.114 7.414 US Dollar
675.429 941.431
Grup tidak memberikan garansi atau jaminan atas utang The Group does not provide any guarantee or collateral for
usaha diatas. the above trade payables.
15. UTANG LAINNYA 15. OTHER PAYABLES
2023 2022
Pendaftaran kendaraan 43.619 24.346 Vehicle registration
Uang muka dari pelanggan 37.390 56.062 Advances from customers
Deposit jaminan dari pelanggan 1.076 2.304 Customers’ guarantee deposits
Lainnya 22.770 22.043 Other
104.855 104.755
16. BEBAN AKRUAL 16. ACCRUED EXPENSES
2023 2022
Pemasaran dan iklan 78.461 54.816 Marketing and advertising
Kompensasi karyawan 68.796 53.369 Employee compensation
Penggantian klaim 26.164 26.164 Indemnification claim
Jasa tenaga ahli 5.468 6.789 Professional fees
Distribusi, pergudangan dan pengepakan 3.473 3.302 Distribution, warehousing and packaging
Perbaikan dan pemeliharaan 2.504 1.482 Repair and maintenance
Lainnya 21.438 28.075 Other
206.304 173.997
17. PENDAPATAN YANG DITANGGUHKAN 17. UNEARNED REVENUE
2023 2022
Premi yang ditangguhkan 745.116 770.478) Unearned premium
Pendapatan yang ditangguhkan 7.665 8.325) Unearned revenue
752.781 778.803)
Bagian yang jatuh tempo dalam setahun (166.766) (119.658) Current maturities
Bagian jangka panjang, setelah dikurangi Long-term portions, net of current
bagian yang jatuh tempo dalam setahun 586.015) 659.145) maturities
PT Mitra Pinasthika Mustika 46
Page 239
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
17. PENDAPATAN YANG DITANGGUHKAN (Lanjutan) 17. UNEARNED REVENUE (Continued)
Premi yang ditangguhkan Unearned premium
Premi yang ditangguhkan dan pengurangan untuk porsi The unearned premiums and the related reduction for
reasuradur atas premi terkait adalah sebagai berikut: expected reinsurance premium refunds was as follows:
2023 2022
Pengurangan untuk
premium reasuradur/ Premi yang Pengurangan untuk
Premi yang Reduction for ditangguhkan / premium reasuradur/
ditangguhkan/ ceded reinsurance Unearned Reduction for ceded
Unearned premiums premium premiums reinsurance premium
Asuransi kredit multiguna 398.371 317.581 463.141 375.590 Multipurpose credit insurance
Kendaraan bermotor 150.014 6.396 153.606 7.262 Motor vehicles
Properti 132.356 99.043 100.485 79.320 Property
Rekayasa 28.696 25.502 28.051 24.138 Engineering
Tanggung gugat 16.084 13.346 14.360 12.553 Liabilities
Rangka kapal 8.379 6.997 3.598 3.103 Marine hull
Pengangkutan laut 5.827 4.849 1.882 1.160 Marine cargo
Lainnya 5.389 1.523 (5.355 (1.785 Other
745.116 475.237 (770.478 (504.911
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, aset reasuransi As of 31 December 2023 and 2022, reinsurance assets
terkait dengan estimasi klaim liabilitias masing-masing related to estimated claim liabilities amounted to
sebesar Rp 417.779 dan Rp 409.292 (Catatan 18) dan untuk Rp 417,779 and Rp 409,292, respectively (Note 18) and for
premium reasuransi masing-masing sebesar Rp 475.237 dan ceded reinsurance premiums amounted to Rp 475,237 and
Rp 504.911, penjumlahan masing-masing sebesar Rp 504,911, respectively, totaling Rp 893,016 and
Rp 893.016 dan Rp 914.203 telah dicatat sebagai aset Rp 914,203, respectively have been classified as
reasuransi. reinsurance assets.
Perubahan dari premi yang ditangguhkan dan porsi The movement of unearned premiums and the related
reasuradur atas premi ditangguhkan terkait yang dicatat reinsurance portion recorded as part of reinsurance assets
sebagai bagian dari aset reasuransi untuk tahun berakhir during the years ended 31 December 2023 and 2022 were
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai berikut: as follows:
2023
Premium yang ditangguhkan/ Porsi reasuradur/
Unearned premiums Reinsurers’ portion
Saldo, awal tahun 770.478) (504.911) Balance, beginning of the year
Premi yang diperoleh selama Premiums written during
tahun berjalan 624.834) (375.103) the year
Premi yang merupakan pendapatan Premiums earned during
selama tahun berjalan (650.196) 404.777) the year
Saldo, akhir tahun) 745.116) (475.237) Balance, end of year
2022
Premium yang ditangguhkan/ Porsi reasuradur/
Unearned premiums Reinsurers’ portion
Saldo, awal tahun 648.814) (401.754) Balance, beginning of the year
Premi yang diperoleh selama Premiums written during
tahun berjalan 640.048) (338.874) the year
Premi yang merupakan pendapatan Premiums earned during
selama tahun berjalan (518.384) 235.717) the year
Saldo, akhir tahun 770.478) (504.911) Balance, end of year
Pendapatan yang ditangguhkan Unearned revenue
Saldo pendapatan yang ditangguhkan merupakan pendapatan Unearned revenue balance represents revenues paid in
yang diterima di muka atas penyewaan tanah dan bangunan. advance arising from lease of land and building.
PT Mitra Pinasthika Mustika 47
Page 240
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
18. ESTIMASI LIABILITAS KLAIM 18. ESTIMATED CLAIM LIABILITIES
2023 2022
Estimasi Estimasi
Estimasi pemulihan dari Estimasi pemulihan dari
liabilitas aset reasuransi/ liabilitas aset reasuransi/
klaim/ Estimated klaim/ Estimated
Estimated recoveries from Estimated recoveries from
claim reinsurance claim reinsurance
liabilities assets liabilities assets
Klaim yang masih dalam proses: Outstanding claims:
Kendaraan bermotor 30.448 732 32.039 379 Motor vehicles
Rekayasa 22.196 20.614 25.188 23.728 Engineering
Properti 171.231 161.196 178.999 168.211 Property
Lainnya 255.497 221.638 201.613 185.737 Other
Jumlah klaim yang masih dalam Total outstanding
proses 479.372 404.180 437.839 378.055 claims
Klaim yang sudah terjadi namun Claims incurred but not yet
belum dilaporkan: reported:
Kendaraan bermotor 4.148 646 1.251 40 Motor vehicles
Rekayasa 191 5 939 895 Engineering
Properti 1.679 1.391 1.317 985 Property
Lainnya 15.378 11.557 33.924 29.317 Other
21.396 13.599 37.431 31.237
500.768 417.779 475.270 409.292
Perubahan dari estimasi liabilitas klaim dan klaim The movement of estimated claim liabilities and the
reasuransi terkait yang dicatat sebagai bagian dari aset related reinsurance recoverable recorded as part of
reasuransi selama tahun berakhir 31 Desember 2023 dan reinsurance assets during the years ended
2022 adalah sebagai berikut: 31 December 2023 and 2022 were as follows:
2023
Estimasi pemulihan
Estimasi dari aset reasuransi/
liabilitas klaim/ Estimated
Estimated claim recoveries from
liabilities reinsurance assets
Saldo, awal tahun 475.270) (409.292) Balance, beginning of the year
Klaim yang terjadi selama tahun berjalan 201.974) (82.081) Claims incurred during the year
Klaim (disetujui) terpulihkan selama Claims (approved) recovered during
tahun berjalan (176.476) 73.594) the year
Saldo, akhir tahun 500.768) (417.779) Balance, end of the year
2022
Estimasi pemulihan
Estimasi dari aset reasuransi/
liabilitas klaim/ Estimated
Estimated claim recoveries from
liabilities reinsurance assets
Saldo, awal tahun 609.784) (555.899) Balance, beginning of the year
Klaim yang terjadi selama tahun berjalan 447.183) (337.851) Claims incurred during the year
Klaim (disetujui) terpulihkan selama tahun Claims (approved) recovered during
berjalan (581.697) 484.458) the year
Saldo, akhir tahun 475.270) (409.292) Balance, end of the year
PT Mitra Pinasthika Mustika 48
Page 241
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA 19. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja Employee benefits liabilities
2023 2022
Imbalan pascakerja 26.090 22.856 Post-employment benefits
Imbalan kerja jangka panjang lainnya 11.135 10.555 Other long-term employee benefits
37.225 33.411
a. Imbalan pascakerja a. Post-employment benefits
Grup membukukan kewajiban atas imbalan pascakerja The Group provide post-employment benefits liabilities
karyawan untuk karyawan yang memenuhi persyaratan for its qualifying employees in accordance with Labor
sesuai dengan Undang-Undang Ketenagakerjaan Law No. 13/2003 and Government Regulation
No. 13/2003 dan Peraturan Pemerintah No. 35/2021. No. 35/2021.
Mutasi liabilitas imbalan pasca-kerja adalah sebagai The movement of post-employment benefits liability is
berikut: as follows:
2023 2022
Saldo awal 35.382) 59.849) Beginning balance
Diakui di laba rugi: Recognized in profit or loss:
Biaya jasa kini 2.502) 4.968) Current service costs
Biaya jasa lalu -) (9.398) Past service costs
Biaya bunga 2.278) 2.484) Interest costs
40.162) 57.903)
Diakui di penghasilan komprehensif lain Recognized in other comprehensive income
laba aktuarial yang timbul dari: actuarial gain arising from:
- Asumsi keuangan 1.697) (1.241) Financial assumptions -
- Penyesuaian pengalaman 670) 2.236) Experience adjustment -
42.529) 58.898)
Saldo dari operasi yang dihentikan -) (15.994) Balance from discontinued operation
Imbalan yang dibayarkan (1.318) (1.345) Benefits paid
Lainnya 8 (6.177) Others
41.219) 35.382)
Nilai wajar aset program (15.129) (13.235) Fair value of plan assets
Surplus aset program - 709) Surplus plan assets
Saldo akhir, setelah dikurangi nilai wajar Ending balance, net of fair value of
aset program 26.090) 22.856) plan assets
The movement in the fair value of plan assets is as
Mutasi nilai wajar aset program adalah sebagai berikut: follows:
2023 2022
Saldo awal (13.235) (30.488) Beginning balance
Operasi yang dihentikan -) 17.828) Discontinued Operations
Kontribusi yang dibayar (3.000) (251) Contributions paid
Penarikan dana 1.914) -) Withdrawal
Lainnya (808) (324) Others
Saldo akhir (15.129) (13.235) Ending balance
Dana aset program diinvestasikan sebagian besar di kas di The majority of plan assets’ funds are invested in cash
bank dan deposito berjangka, yang mana nilai tercatatnya in bank and time deposits, in which their carrying
mendekati nilai wajarnya. amounts approximate their fair values.
b. Imbalan kerja jangka panjang lainnya b. Other long-term employee benefit
Grup menyediakan imbalan kerja jangka panjang bagi The Group provides long-service benefits for its
karyawan yang telah bekerja untuk sejumlah tahun. employees who have worked for a certain number of
Imbalan menjadi terutang pada tanggal yang telah years. The benefits become payable on specified dates.
ditentukan.
PT Mitra Pinasthika Mustika 49
Page 242
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 19. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (Continued)
Liabilitas imbalan kerja (Lanjutan) Employee benefits liabilities (Continued)
b. Imbalan kerja jangka panjang lainnya (Lanjutan) b. Other long-term employee benefit (Continued)
Berikut ini mencerminkan saldo dan mutasi kewajiban The following reflects the balances and the movements
imbalan kerja jangka panjang untuk tahun berakhir in the long-service benefits obligation for the years
31 Desember 2023 dan 2022: ended 31 December 2023 and 2022:
2023 2022
Saldo awal 10.555) 10.602) Beginning balance
Biaya imbalan kerja 1.695) 1.142) Benefits cost
Imbalan yang dibayarkan (1.115) (1.189) Benefits paid
Saldo akhir 11.135) 10.555) Ending balance
c. Asumsi aktuarial c. Actuarial assumptions
Asumsi dasar aktuarial yang digunakan dalam Principal actuarial assumptions used in computing the
perhitungan nilai liabilitas pada tanggal pelaporan adalah amount of the obligation as as at reporting dates were
sebagai berikut: as follows:
2023 2022
Tingkat diskonto per tahun 6,25% - 7,10% 7,04% - 7,44% Discount rate per annum
Kenaikan gaji masa depan per tahun 5% 5% Future salary increment per annum
Tingkat kematian TMI’19 TMI’19 Mortality rate
Tingkat disabilitas 10% dari tingkat kematian/ 10% dari tingkat kematian/ Disability rate
10% of mortality rate 10% of mortality rate
Tingkat pengunduran diri per tahun 3% - 14% untuk karyawan 3% - 14% untuk karyawan Resignation rate per annum
sebelum usia 30 dan akan sebelum usia 30 dan akan
menurun secara linear sampai menurun secara linear sampai
0% pada usia 53/ 0% pada usia 53/
3% - 14% for employee with 3% - 14% for employee with
age of less than 30 and will age of less than 30 and will
linearly decrease to 0% at the linearly decrease to 0% at the
age of 53 age of 53
Tingkat diskonto digunakan dalam menentukan nilai kini The discount rate is used in determining the present
kewajiban imbalan kerja pada tanggal penilaian. Secara value of the benefit obligation at valuation date. In
umum, tingkat diskonto biasanya ditentukan sesuai general, the discount rate is usually determined in line
dengan ketersediaan obligasi pemerintah yang ada di with the availability of government bond in the active
pasar aktif pada tanggal posisi keuangan. capital market at the financial position date.
Asumsi tingkat kenaikan gaji di masa depan The future salary increment assumption projects the
memproyeksikan kewajiban imbalan kerja mulai dari benefit obligation starting from the valuation date up
tanggal penilaian sampai dengan usia pensiun normal. to the normal retirement age. The increase rate of
Tingkat kenaikan gaji pada umumnya ditentukan salary is generally determined based on inflation
berdasarkan penyesuaian inflasi terhadap tingkat upah adjustment to pay scales and increase in length of
dan kenaikan masa kerja. service.
d. Analisis sensitivitas d. Sensitivity analysis
Kemungkinan perubahan yang wajar pada tanggal Reasonably possible changes at the reporting dates to
pelaporan atas satu dari asumsi aktuarial yang relevan, one of the relevant actuarial assumptions, holding
dengan catatan asumsi lain tidak mengalami perubahan, other assumptions constant, would have affected the
akan mengakibatkan perubahan jumlah liabilitas imbalan employee benefits liabilities by the amounts shown
kerja sebagaimana ditunjukkan di bawah ini. below.
2023 2022
Kenaikan/ Penurunan/ Kenaikan/ Penurunan/
Increase Decrease Increase Decrease
Tingkat bunga diskonto (pergerakan 1%) (5.387) 6.135) (4.356) 5.172) Discount rate (1% movement)
Tingkat kenaikan gaji (pergerakan 1%) 5.503) (4.896) 4.598) (3.898) Salary increment rate (1% movement)
PT Mitra Pinasthika Mustika 50
Page 243
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA (Lanjutan) 19. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (Continued)
Liabilitas imbalan kerja (Lanjutan) Employee benefits liabilities (Continued)
e. Informasi historis e. Historical information
2023 2022 2021 2020 2019
Nilai kini kewajiban imbalan 26.090 22.856) 33.263 35.094 29.642) Present value benefit obligation
Penyesuaian kewajiban di masa lalu (364) (1.818) 2.230 (1.986) (2.401) Experience adjustment on liability
Kompensasi berbasis saham
\\ Share-based compensations
Pada tahun 2014 Perseroan memulai program insentif In 2014, the Company initiated long-term incentive plan to
jangka Panjang untuk Direksi dan/atau Personel Directors and/or key management personnel of the Group.
Manajemen Inti Grup. Pembayaran kompensasi jangka Share-based incentive plan depends on the achievement of
panjang berbasis saham ini tergantung kepada pencapaian certain conditions, namely the condition of market performance
kondisi tertentu, yaitu kondisi kinerja pasar dan bukan and non-market.
pasar.
Pada tahun 2015 Perseroan mengubah formula In 2015 the Company amended the formula for calculating
perhitungan program insentif jangka panjang berbasis long-term share-based incentive plan based on market and non-
saham yang berdasarkan pada kondisi kinerja pasar dan market performance conditions. In 2018, the Company revised
bukan pasar. Pada tahun 2018, Perseroan mengubah the long-term share-based incentive plan based solely on non-
kembali program insentif jangka panjang berbasis saham market performance conditions for a certain period. During the
yang hanya didasarkan pada kondisi kinerja bukan pasar year, as a result of changes to this program, the Company
selama periode tertentu. Selama tahun berjalan, sebagai recognized changes in other equity components, each in the
akibat perubahan program ini, Perseroan mengakui form of deductions amounted to Rp 2,455 and Rp 2,588 as of
perubahan di komponen ekuitas lainnya, pengurangan 31 December 2023 and 2022, respectively.
sebesar Rp 2.455 dan Rp 2.588 masing-masing pada
tanggal 31 Desember 2023 and 2022.
Estimasi jumlah biaya program pada tanggal Estimated total program costs as of 31 December 2023 and
31 Desember 2023 dan 2022 adalah masing-masing 2022 was Rp 10,952 and Rp 13,407, respectively.
sebesar Rp 10.952 dan Rp 13.407.
Nilai wajar program kompensasi berbasis saham The fair values of the Company’s share-based compensation
Perseroan diukur berdasarkan perhitungan dari penilai plans is measured based on the calculation by qualified
berkualifikasi dengan menggunakan simulasi Monte appraisers using Monte Carlo simulation.
Carlo.
Simulasi ini menggunakan teknik pendekatan The simulation is using income approach technique, in which
penghasilan, di mana nilai wajar didasarkan pada model the fair values are based on discounted cash flow models.
arus kas terdiskonto.
Simulasi ini mempertimbangkan harga pasar saham It considers market price of the Company’s shares at grant date,
Perseroan di tanggal pemberian, dan asumsi dan input and the assumptions and inputs used include historical volatility
yang digunakan termasuk volatilitas historis dari entitas of benchmarked entities, best estimate of dividend yield, risk-
pembanding, estimasi terbaik dari penghasilan dividen, free interest rates, and possibilities of achieving the vesting
suku bunga bebas risiko, dan kemungkinan tercapainya conditions.
kondisi vesting.
20. LIABILITAS OPSI JUAL 20. PUT OPTION LIABILITY
Pada tanggal 17 Juni 2020, Perseroan menandatangani As of 17 June 2020, the Company enter a Put Option Agreement
Perjanjian Opsi Jual (“Perjanjian”) untuk membeli 13.200 (“Agreement”) to purchase 13,200 shares from other
lembar saham dari pemegang saham lainnya di AMPM shareholders in AMPM (Option Holders), by which the Put
(Pemegang Opsi), di mana Opsi Jual dapat dilaksanakan Option can be exercised by the Option Holder within several
oleh Pemegang Opsi dalam beberapa periode vesting vesting period over the usage term of the Put Option and using
selama jangka waktu Opsi Jual dan dengan harga the Put Option exercise price pursuant to the term in the
pelaksanaan Opsi Jual sesuai ketentuan dalam perjanjian. agreement. The Put Option period is valid until, whichever is
Jangka waktu Opsi Jual tersebut berlaku sampai dengan, earlier, at 00.01 Western Indonesian Time on 1 February 2025
mana yang lebih dahulu terjadi, pukul 00.01 WIB tanggal or 5 (five) working days after Annual General Meeting of
1 Februari 2025 atau 5 (lima) hari kerja setelah Rapat Shareholders of AMPM which agrees on AMPM Initial Public
Umum Pemegang Saham AMPM yang menyetujui Offering (“IPO”) or until the ownership of shares become
melakukan penawaran umum perdana saham biasa atas 100% from the Option Holder.
nama AMPM atau sampai dengan 100% kepemilikan
saham dari Pemegang Opsi.
PT Mitra Pinasthika Mustika 51
Page 244
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
20. LIABILITAS OPSI JUAL (Lanjutan) 20. PUT OPTION LIABILITY (Continued)
Pada tanggal 17 Juni 2022, Pemegang Opsi menyetujui As of 17 June 2022, Option Holders approved the exercise of
pelaksanaan Opsi Jual saham kepada Perseroan sebanyak Put Option to the Company amounting 8% from issued and
8% dari total modal ditempatkan dan disetor pada AMPM paid share capital in AMPM (8,800 shares with the total
(8.800 lembar dengan nilai transaksi sebesar Rp 155.372). transaction value of Rp 155,372). As afterwards the ownership
Sehingga untuk selanjutnya kepemilikan saham Perseroan at the Company is 96% from issued and paid share capital in
menjadi sebanyak 96% dari jumlah modal ditempatkan AMPM.
dan disetor pada AMPM.
Pada tanggal 23 Juni 2023, Pemegang Opsi menyetujui As of 23 June 2023, Option Holders approved the exercise of
pelaksanaan Opsi Jual saham kepada Perseroan sebanyak Put Option to the Company amounting 3.5% from issued and
3,5% dari total modal ditempatkan dan disetor pada paid share capital in AMPM (3,850 shares with the total
AMPM (3.850 lembar dengan nilai transaksi sebesar transaction value of Rp 75,136). As afterwards the ownership
Rp 75.136). Sehingga untuk selanjutnya kepemilikan at the Company is 99.5% from issued and paid share capital in
saham Perseroan menjadi sebanyak 99,5% dari jumlah AMPM.
modal ditempatkan dan disetor pada AMPM.
2023 2022
Pengakuan liabilitas untuk harga Recognition liability for the written
pelaksanaan opsi jual diterbitkan 10.542) 73.010) put option exercise price
Nilai tercatat atas kepentingan Carrying amount of noncontrolling
nonpengendali (2.270) (54.478) interest
Dicatat sebagai bagian atas komponen ekuitas Recorded as part of other equity
lainnya (Catatan 29) 8.272) 18.532) component (Note 29)
21. MODAL SAHAM 21. SHARE CAPITAL
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, modal dasar As of 31 December 2023 and 2022, the Company’s authorized
Perseroan adalah sebesar Rp 5.000.000 (10.000.000.000 share capital amounted to Rp 5,000,000 (10,000,000,000
saham dengan nilai nominal Rp 500 (Rupiah penuh) per shares at nominal value of Rp 500 (whole Rupiah) per share).
saham).
a. Struktur pemegang saham a. Shareholding
Struktur pemegang saham Perseroan pada tanggal The Company’s shareholding as 31 December 2023 and
31 Desember 2023 dan 2022 berdasarkan catatan yang 2022 based on the records maintained by PT Datindo
dibuat oleh PT Datindo Entrycom, biro administrasi Entrycom, the share administrator, was as follows:
efek, adalah sebagai berikut:
2023
Jumlah
Jumlah saham/ nominal/
Number of Persentase/ Nominal
Pemegang saham shares Percentage value Shareholders
PT Saratoga Investama Sedaya Tbk 2.530.083.541 56,69 1.265.042 PT Saratoga Investama Sedaya Tbk
PT Persada Capital Investama 223.150.000 5,00 111.575 PT Persada Capital Investama
Board of Commissioners and
Dewan Komisaris dan Dewan Direksi: Board of Directors:
Edwin Soeryadjaya Edwin Soeryadjaya
(Komisaris Utama) 1.735.000 0,04 868 (President Commissioners)
Tossin Himawan (Komisaris) 72.429.700 1,62 36.215 Tossin Himawan (Commissioners)
Danny Walla (Komisaris) 51.978.000 1,16 25.989 Danny Walla (Commissioners)
Suwito Mawarwati (Direktur Utama) 13.774.170 0,31 6.887 Suwito Mawarwati (President Director)
Beatrice Kartika (Direktur) 4.625.100 0,10 2.313 Beatrice Kartika (Director)
Kemal Mawira (Direktur) 104.600 0,00 52 Kemal Mawira (Director)
Masyarakat (kepemilikan dibawah 5%) 1.468.370.080 32,91 734.185 Public (each ownership below 5%)
4.366.250.191 97,83 2.183.126
Saham tresuri 96.713.085 2,17 48.356 Treasury stocks
4.462.963.276 100,00 2.231.482
PT Mitra Pinasthika Mustika 52
Page 245
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
21. MODAL SAHAM (Lanjutan) 21. SHARE CAPITAL (Continued)
a. Struktur pemegang saham (Lanjutan) a. Shareholding (Continued)
2022
Jumlah
Jumlah saham/ nominal/
Number of Persentase/ Nominal
Pemegang saham shares Percentage value Shareholders
PT Saratoga Investama Sedaya Tbk 2.530.083.541 56,69 1.265.042 PT Saratoga Investama Sedaya Tbk
PT Persada Capital Investama 223.150.000 5,00 111.575 PT Persada Capital Investama
Board of Commissioners and
Dewan Komisaris dan Dewan Direksi: Board of Directors:
Edwin Soeryadjaya Edwin Soeryadjaya
(Komisaris Utama) 130.000 0,00 65 (President Commissioners)
Tossin Himawan (Komisaris) 72.429.700 1,62 36.215 Tossin Himawan (Commissioners)
Danny Walla (Komisaris) 51.978.000 1,16 25.989 Danny Walla (Commissioners)
Suwito Mawarwati (Direktur Utama) 10.595.470 0,24 5.298 Suwito Mawarwati (President Director)
Beatrice Kartika (Direktur) 2.884.900 0,06 1.442 Beatrice Kartika (Director)
Ivan (Direktur) 708.400 0,02 354 Ivan (Director)
Titien Supeno (Direktur) 10.567.383 0,24 5.284 Titien Supeno (Director)
Masyarakat (kepemilikan dibawah 5%) 1.450.860.097 32,51 725.430 Public (each ownership below 5%)
4.353.387.491 97,54 2.176.694
Saham tresuri 109.575.785 2,46 54.788 Treasury stocks
4.462.963.276 100,00 2.231.482
b. Saham tresuri b. Treasury stocks
Perseroan melakukan pembelian kembali sebagian The Company repurchased its shares publicly traded on
saham yang diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia, the Indonesia Stock Exchange, as permitted by OJK
yang diperkenankan sesuai Peraturan OJK Regulation No. 2/POJK.04/2013 dated 23 August 2013
No. 2/POJK.04/2013 tanggal 23 Agustus 2013 dan and OJK Regulation No. 30/POJK.04/2017 dated
Peraturan OJK No. 30/POJK.04/2017 tanggal 21 June 2017.
21 Juni 2017.
Pembelian kembali tersebut dilakukan secara bertahap The repurchase was executed gradually in several
dalam beberapa periode diantara tahun 2013 dan 2017, periods in between 2013 and 2017, where the remained
di mana sisa saham tresuri yang dimiliki saat ini treasury stocks owned is from the purchases of last
merupakan pembelian dari satu periode terakhir: period:
29 Agustus 2013 – 28 November 2013; 29 August 2013 – 28 November 2013;
9 Desember 2013 – 8 Maret 2014; 9 December 2013 – 8 March 2014;
24 Agustus 2015 – 23 November 2015; 24 August 2015 – 23 November 2015;
30 November 2015 – 31 Januari 2016; 30 November 2015 – 31 January 2016;
1 Februari 2016 – 1 Mei 2016; 1 February 2016 – 1 May 2016;
27 Juli 2017 – 31 Desember 2017 (pelunasan terjadi 27 July 2017 – 31 December 2017 (settlement
di Januari 2018). occurred in January 2018).
Selama tahun 2022, Perseroan telah melakukan During 2022, the Company sell-back 29,868,400 shares
penjualan kembali sebanyak 29.868.400 saham dengan for a total consideration price of Rp 15,117. In addition,
nilai penjualan sebesar Rp 15.117. Selain itu, selama during 2023 and 2022, the Company also distributed
periode 2023 dan 2022, Perseroan juga membagikan 12,862,700 and 7,798,800 shares to its employee with
sebanyak 12.862.700 dan 7.798.800 saham kepada regards to the implementation of Long Term Incentive
karyawan Perseroan sehubungan dengan Program Program for a total distribution price of Rp 11,891 and
Insentif Jangka Panjang Perusahaan dengan jumlah nilai Rp 7,210, respectively.
distribusi sebesar Rp 11.891 dan Rp 7.210.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perseroan memiliki As at 31 December 2023, the Company had 96,713,085
saham tresuri sebanyak 96.713.085 lembar saham shares of treasury stocks for a total price of Rp 88,887
dengan nilai sebesar Rp 88.887 (2022: 109.575.785 (as of 2022: 109,575,785 shares for a total price of
lembar saham dengan nilai sebesar Rp 100.778). Rp 100,778).
PT Mitra Pinasthika Mustika 53
Page 246
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
21. MODAL SAHAM (Lanjutan) 21. SHARE CAPITAL (Continued)
c. Pengelolaan modal c. Capital management
Tujuan Perseroan dalam mengelola modal adalah untuk The objective of the Company when managing capital is
menjaga kelangsungan usaha Perseroan, dalam rangka to safeguard the ability of the Company to continue as a
memberikan pengembalian kepada pemegang saham going concern, in order to provide returns for
dan manfaat kepada pemegang saham dan pemegang shareholders and benefits for other stakeholders, and to
kepentingan lainnya, dan mempertahankan struktur maintain an optimal capital structure to minimize the
modal yang optimal untuk meminimalkan beban modal. effective cost of capital. In order to maintain the capital
Dalam rangka mempertahankan struktur modal, structure, the Company may from time to time adjust the
Perseroan dapat dari waktu ke waktu menyesuaikan amounts of dividends paid to shareholders, issue private
jumlah dividen yang dibayarkan kepada para pemegang placement of new shares, and increase/decrease debt
saham, mengeluarkan saham baru dengan penempatan levels.
terbatas dan menaikkan/menurunkan pinjaman.
Berdasarkan Akta Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn Based on public notary deed Jose Dima Satria,
No. 127 tanggal 24 Mei 2023 tentang Berita Acara Rapat S.H., M.Kn. No. 127 dated 24 May 2023 about Minutes
Umum Pemegang Saham Luar Biasa, menetapkan of Extraordinary General Meeting of Shareholders, sets
penambahan jumlah cadangan wajib Perseroan sebesar out an additional for the Company’s appropriated
Rp 10.000 atas laba bersih tahun 2022. Saldo cadangan retained earnings of Rp 10,000 for fiscal year 2022 net
wajib pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 masing- profit. Appropriated retained earnings balance as of
masing sebesar Rp 135.298 dan Rp 125.298. 31 December 2023 and 2022 are amounted to
Rp 135,298 and Rp 125,298, respectively.
d. Dividen tunai d. Cash dividend
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal At the Annnual General Shareholders meeting on
24 Mei 2023, Perusahaan mengumumkan pembagian 24 May 2023, the Company declared a distribution of
dividen tunai senilai Rp589.444 (Rp135 (Rupiah penuh) cash dividends amounting to Rp589,444 (Rp135 (whole
per saham) yang dibagikan pada tangal 22 Juni 2023. Rupiah) per share) which was distributed on
22 June 2023.
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal At the Annnual General Shareholders meeting on
18 Mei 2022, Perusahaan mengumumkan pembagian 18 May 2022, the Company declared a distribution of
dividen tunai senilai Rp783.610 (Rp180 (Rupiah penuh) cash dividends amounting to 783,610 (Rp180 (whole
per saham) yang dibagikan pada tangal 16 Juni 2022. Rupiah) per share) which was distributed on
16 June 2022.
22. TAMBAHAN MODAL DISETOR 22. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2023 2022
)
Penawaran umum saham perdana 970.000) 970.000) Initial public offering
Konversi dari obligasi konversi 572.833) 572.833) Conversion of convertible bonds
Pelaksanaan hak pembelian saham 44.630) 44.630) Exercising the right to purchase shares
Biaya penerbitan saham (120.612) (120.612) Share issuance costs
Keuntungan penjualan saham tresuri 33.408) 36.813) Gain on sale of treasury stocks
1.500.259) 1.503.664)
23. PENDAPATAN NETO 23. NET REVENUES
2023 2022
Penjualan neto ke pihak ketiga: Net sales to third parties:
Kendaraan bermotor roda dua dan suku Two-wheel vehicles
cadangnya 13.579.798 12.465.819 including the spare parts
Pendapatan neto dari pihak ketiga: Net revenues from third parties:
Asuransi 279.273 277.035 Insurance
13.859.071 12.742.854
Tidak ada pendapatan dari pelanggan individu yang No revenues earned from individual customers had value
melebihi 10% dari jumlah pendapatan neto. exceeding 10% of total net revenues.
PT Mitra Pinasthika Mustika 54
Page 247
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
24. BIAYA POKOK PENDAPATAN 24. COST OF REVENUES
2023 2022
Barang dagangan 1 Januari 369.740) 149.499) Merchandise inventories 1 January
Pembelian tahun berjalan 12.426.813) 11.763.088) Purchases during the year
Barang dagangan 31 Desember (276.532) (369.740) Merchandise inventories 31 December
Biaya pokok penjualan dari aktivitas dagang 12.520.021) 11.542.847) Cost of sales from trading activities
Biaya pendapatan lainnya 123.817) 112.560) Other cost of revenues
12.643.838) 11.655.407)
Rincian pemasok dengan jumlah nilai pembelian yang The details of supplier from whom the Group made
melebihi 10% dari jumlah pendapatan neto adalah sebagai purchases with value of more than 10% of the total net
berikut: revenues are as follow:
2023 2022
PT Astra Honda Motor 11.476.097 11.105.645) PT Astra Honda Motor
25. BEBAN USAHA 25. OPERATING EXPENSES
2023 2022
Kompensasi karyawan 325.059 287.754 Employee compensation
Iklan dan promosi 133.153 115.070 Advertising and promotion
Biaya alih daya 123.269 99.412 Outsourcing fees
Transportasi dan penyimpanan 63.855 51.609 Transportation and storage
Penyusutan aset tetap 57.773 50.558 Depreciation of fixed assets
Perbaikan dan pemeliharaan 37.228 29.477 Repair and maintenance
Biaya keanggotaan 22.812 9.243 Membership fee
Amortisasi 18.697 17.208 Amortization
Jasa tenaga ahli 18.377 27.190 Professional fees
Penyusutan aset hak-guna 13.121 13.661 Depreciation of right-of-use assets
Telekomunikasi 11.694 10.134 Telecommunication
Sewa 9.035 10.091 Rental
Peralatan kantor 8.962 8.391 Office supplies
Utilitas 8.229 7.643 Utilities
Pajak dan lisensi 7.531 10.998 Tax and licenses
Perjalanan dinas 7.233 3.768 Travelling
Lainnya 28.121 24.117 Other
894.149 776.324
26. PENDAPATAN LAINNYA 26. OTHER INCOME
2023 2022
Bea balik nama kendaraan 142.634 108.327 Vehicle registration fees
Pendapatan investasi 13.655 12.251 Investing income
Keuntungan penjualan aset tetap 930 1.657 Gain on sale of fixed asset
Keuntungan valuta asing - 64.152 Gain on foreign exchange
Lainnya 20.509 31.794 Other
177.728 218.181
27. SEGMEN OPERASI 27. OPERATING SEGMENTS
Grup memiliki dua segmen operasi. Setiap segmen The Group has two reportable segments. Each segment offers
menawarkan produk dan jasa yang berbeda, dan dikelola different products and services, and is managed separately
secara terpisah karena perbedaan model bisnis dan strategi because each has different business model and marketing
pemasaran. Ikhtisar berikut menjelaskan hasil operasional strategies. The following summary describes the result of the
segmen operasi Grup: operations of the Group’s reportable segments:
Distribusi, ritel dan aftermarket termasuk pembelian, Distribution, retail and aftermarket includes purchasing,
penjualan dan jasa atas kendaraan bermotor roda dua sales and services of two-wheel vehicles and its
dan suku cadang. spareparts.
Asuransi termasuk asuransi umum. Insurance includes general insurance.
PT Mitra Pinasthika Mustika 55
Page 248
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
27. SEGMEN OPERASI (Lanjutan) 27. OPERATING SEGMENTS (Continued)
Distribusi, ritel
dan aftermarket/
Untuk tahun berakhir Distribution, retail Asuransi/ Eliminasi/ Konsolidasian/ For the years ended
31 Desember 2023: and aftermarket Insurance Elimination Consolidated 31 December 2023:
Pendapatan neto 13.579.798 285.034 (5.761) 13.859.071) Net revenues
Biaya pokok pendapatan (12.520.021) (123.817) -) (12.643.838) Cost of revenues
Laba bruto 1.059.777 161.217 (5.761) 1.215.233) Gross profit
Beban usaha (636.430) (149.970) 4.601 (781.799) Operating expenses
Pendapatan lainnya 153.625 12.361 (51) 165.935) Other income
Beban lainnya (7.305) (4.814) - (12.119) Other expenses
Pendapatan keuangan 48.533 32.397 - (80.930) Finance income
Biaya keuangan (2.129) (155) 909) (1.375) Finance costs
Laba sebelum pajak 616.071 51.036 (302) 666.805 Profit before tax
Beban pajak penghasilan (102.110) (3.721) -) (105.831) Income tax expense
Laba segmen dilaporkan 513.961 47.315 (302) 560.974 Reportable segment profit
Bagian atas laba entitas asosiasi 45.977) Share of profit of associates entity
Beban neto Perseroan yang tidak
dialokasikan, setelah pajak The Company’s net unallocated
penghasilan: expense, net of income tax:
Biaya keuangan (234) Finance cost
Selain biaya keuangan, neto (82.988) Other than finance cost, net
Laba neto dari operasi yang
dilanjutkan, setelah pajak Net profit from continuing
penghasilan 523.729) operations, net of income tax
Laba neto dari operasi yang
dihentikan, setelah pajak Net profit from discontinued
penghasilan 1.909) operations, net of income tax
Laba konsolidasian 525.638) Consolidated profit
Aset segmen dilaporkan 2.910.249) 2.148.834 (1.576.975) 3.482.108 Reported segment assets
Aset entitas induk yang tidak The Company’s unallocated
dialokasikan 5.094.480 assets
Assets from discontinued
Aset dari operasi yang dihentikan 22.438) operations
Jumlah aset konsolidasian 8.599.026) Total consolidated assets
Liabilitas segmen dilaporkan 1.132.681 1.431.367 (137.625) 2.426.423 Reported segment liabilities
Liabilitas entitas induk yang The Company’s unallocated
tidak dialokasikan 54.834 liabilities
Liabilitas dari operasi yang Liabilities from discontinued
dihentikan 5.856) operations
Jumlah liabilitas konsolidasian 2.487.113) Total consolidated liabilities
Pendapatan dari: Revenues from:
- pelanggan eksternal 13.579.798 279.273 - 13.859.071 external customers -
- segmen operasi lain - 5.761 (5.761) -) other operating segments -
Jumlah pendapatan 13.579.798) 285.034 (5.761) 13.859.071) Total revenues
Beban penyusutan dan Depreciation and amortization
amortisasi 61.983) 1.833 - 63.816 expense
The Company’s unallocated
Beban yang tidak dialokasikan 12.654) expense
Jumlah beban penyusutan dan Total depreciation and
amortisasi 76.470) amortization expense
56
Page 249
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
27. SEGMEN OPERASI (Lanjutan) 27. OPERATING SEGMENTS (Continued)
Distribusi, ritel
dan aftermarket/
Untuk tahun berakhir Distribution, retail Asuransi/ Eliminasi/ Konsolidasian/ For the years ended
31 Desember 2022: and aftermarket Insurance Elimination Consolidated 31 December 2022:
Pendapatan neto 12.465.819) 285.068 (8.033) 12.742.854) Net revenues
Biaya pokok pendapatan (11.542.847) (112.560) -) (11.655.407) Cost of revenues
Laba bruto 922.972) 172.508 (8.033) 1.087.447) Gross profit
Beban usaha (522.289) (144.671) 6.276) (660.684) Operating expenses
Pendapatan lainnya 133.201) 14.795) (24) 147.972) Other income
Beban lainnya (4.149) - -) (4.149) Other expenses
Pendapatan keuangan 32.661) 28.232) -) 60.893) Finance income
Biaya keuangan (1.987) (381) 1.150) (1.218) Finance costs
Laba sebelum pajak 560.409) 70.483) (631) 630.261 Profit before tax
Beban pajak penghasilan (110.978) (7.840) -) (118.818) Income tax expense
Laba segmen dilaporkan 449.431) 62.643) (631) 511.443 Reportable segment profit
Bagian atas laba entitas asosiasi 62.922) Share of profit of associates entity
Beban neto Perseroan yang tidak The Company’s net unallocated
dialokasikan, setelah pajak expense, net of income tax:
penghasilan:
Biaya keuangan (510) Finance cost
Selain biaya keuangan, neto (5.030) Other than finance cost, net
Laba neto dari operasi yang
dilanjutkan, setelah pajak Net profit from continuing
penghasilan 568.825) operations, net of income tax
Laba neto dari operasi yang
dihentikan, setelah pajak Net profit from discontinued
penghasilan 92.923) operations, net of income tax
Laba konsolidasian 661.748) Consolidated profit
Aset segmen dilaporkan 2.995.441 2.022.456 (1.523.031) 3.494.866) Reported segment assets
Aset entitas induk yang tidak
dialokasikan 5.373.750) The Company’s unallocated assets
Assets from discontinued
Aset dari operasi yang dihentikan 21.202) operations
Jumlah aset konsolidasian 8.889.818) Total consolidated assets
Liabilitas segmen dilaporkan 1.369.957 1.351.600 (85.854) 2.635.703) Reported segment liabilities
Liabilitas entitas induk yang The Company’s unallocated
tidak dialokasikan 60.358) liabilities
Liabilitas dari operasi yang Liabilities from discontinued
dihentikan 6.514) operations
Jumlah liabilitas konsolidasian 2.702.575) Total consolidated liabilities
Pendapatan dari: Revenues from:
- pelanggan eksternal 12.465.819 277.035 -) 12.742.854 external customers -
- segmen operasi lain - (8.033 (8.033) - other operating segments -
12.465.819 285.068 (8.033) 12.742.854
Jumlah pendapatan Total revenues
Depreciation and amortization
Beban penyusutan dan amortisasi 52.772 1.918 - 54.690 expense
The Company’s unallocated
Beban yang tidak dialokasikan 13.076 expense
Depreciation and amortization
Beban penyusutan dan amortisasi expense from discontinued
dari operasi yang dihentikan 122.441 operations
Jumlah beban penyusutan dan Total depreciation and
amortisasi 190.207 amortization expense
57
Page 250
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
28. LABA PER SAHAM 28. EARNINGS PER SHARE
2023 2022
Laba yang dapat diatribusikan kepada pemilik Profit attributable to the owners
entitas induk 525.621) 661.732 of the Company
Jumlah saham beredar/ditempatkan rata-rata Weighted average of total
tertimbang 4.364.805.340) 4.343.173.810) outstanding/issued shares
Laba per saham dasar (dalam Rupiah penuh) 120) 152) Basic earnings per share (in whole Rupiah)
Laba yang dapat diatribusikan kepada pemilik Profit attributable to the owners
entitas induk 525.621) 661.732 of the Company
Laba dari operasi yang dihentikan Profit from discontinued operations
yang dapat diatribusikan kepada pemilik attributable to the
entitas induk (Catatan 31) (1.909) (92.923) owners of the Company (Note 31)
Laba dari operasi yang dilanjutkan yang dapat Profit from continuing operations
diatribusikan kepada pemilik entitas induk 523.712 568.809 attributable to the owners of the Company
Jumlah saham beredar/ditempatkan rata- Weighted average of total
rata tertimbang 4.364.805.340) 4.343.173.810) outstanding/issued shares
Laba per saham dari operasi yang Basic earnings per share from continuing
dilanjutkan (dalam Rupiah penuh) 120 131 operations (in whole Rupiah)
Laba dari operasi yang dihentikan yang dapat Profit from discontinued operations
diatribusikan kepada pemilik entitas induk 1.909 92.923 attributable to the owners of the Company
Jumlah saham beredar/ditempatkan rata- Weighted average of total
rata tertimbang 4.364.805.340 4.343.173.810 outstanding/issued shares
Laba per saham dari operasi yang Basic earnings per share from discontinued
dihentikan (dalam Rupiah penuh) - 21 operations (in whole Rupiah)
Struktur modal Grup hanya terdiri dari saham biasa. Tidak terdapat The Group's capital structure consists of only common stocks. There
pengaturan yang dapat mendilusi laba per saham. is no arrangement that can dilute the earnings per shares.
29. KOMPONEN EKUITAS LAINNYA 29. OTHER EQUITY COMPONENTS
2023 2022
Lindung nilai atas arus kas (24.180) (23.283) Cash flow hedges
Akuisisi kepentingan nonpengendali tanpa Acquisition of non-controlling interests
perubahan kepentingan 9.323) 9.323) without a change in control
Akuisisi bagian kepemilikan nonpengendali Acquisition of non-controlling interests
pada entitas anak (451.418) (428.490) share in subsidiary
Opsi jual atas bagian kepemilikan nonpengendali Put option on non-controlling interests
pada entitas anak (Catatan 20) (8.272) (18.532) share in subsidiary (Note 20)
Kompensasi berbasis saham (Catatan 19) 10.952) 13.407) Shared-based compensation (Note 19)
Diukur pada nilai wajar melalui penghasilan Measured at fair value through other
komprehensif lain (1.027) (13) comprehensive income
Difference in value arising from disposal of
Selisih transaksi dengan entitas sepengendalian discontinued operations to an entity under
atas pelepasan operasi yang dihentikan 12.966) 12.966) common control
Lainnya (1.167) (665) Other
(452.823) (435.287)
Lindung Nilai atas Arus Kas Cash Flows Hedges
PT JACCS Mitra Pinasthika Mustika Finance Indonesia PT JACCS Mitra Pinasthika Mustika Finance Indonesia
(“JMFI”) melakukan kontrak cross currency interest rate swap, (“JMFI”) entered into cross-currency interest rate swap,
foreign currency option dan interest rate swap dengan tujuan foreign currency option and interest rate swap contracts to
lindung nilai atas risiko fluktuasi arus kas yang ditimbulkan hedge the risk of fluctuations in cash flows arising from
oleh kurs mata uang dan tingkat suku bunga atas pinjaman exchange rates and interest rates on borrowings
yang diterima dalam denominasi mata uang asing. denominated in foreign currency.
Perubahan atas nilai wajar dari kontrak cross-currency interest Changes in the fair values of the cross-currency interest rate
rate swap, foreign currency option dan interest rate swap yang swap, foreign currency option and interest rate swap
ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai, yang secara efektif contracts designated as hedging instruments that effectively
menghapus variabilitas arus kas dari pinjaman terkait dicatat offset the variability of cash flows associated with the
di penghasilan komprehensif lain. borrowings are recorded in other comprehensive income.
58
Page 251
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
29. KOMPONEN EKUITAS LAINNYA (Lanjutan) 29. OTHER EQUITY COMPONENTS (Continued)
Lindung Nilai atas Arus Kas (Lanjutan) Cash Flows Hedges (Continued)
Pada 31 Desember 2023 dan 2022, (kerugian) keuntungan In 31 December 2023 and 2022, net (loss) profit JMFI after
bersih JMFI setelah pajak adalah masing-masing sebesar tax were (Rp 2,242) and Rp 57,702, respectively, which
(Rp 2.242) dan Rp 57.702, yang merupakan bagian efektif dari represents the effective portion of cash flow hedges were
lindung nilai arus kas diakui pada penghasilan komprehensif recognized in other comprehensive income.
lain.
Kepemilikan Grup pada JMFI sebesar 40%, sehingga bagian Group's ownership in JMFI is 40%, therefore Group’s
(kerugian) keuntungan bersih yang timbul dari entitas asosiasi share of net (loss) profit arising from associates on hedging
atas instrumen lindung nilai adalah masing-masing sebesar instruments amounted to (Rp 897) and Rp 23,080 in 2023
(Rp 897) dan Rp 23.080 di tahun 2023 dan 2022. and 2022, respectively.
Akuisisi Bagian Kepemilikan Nonpengendali pada Entitas Acquisition of Non-controlling Interests Share in
Anak Subsidiary
Berdasarkan Surat Keputusan Edaran Pemegang Saham Based on The Circular of Shareholder as a substitute of the
sebagai pengganti atas Rapat Umum Pemegang Saham General Shareholders Meeting of PT Asuransi Mitra
PT Asuransi Mitra Pelindung Mustika (“AMPM”) pada Pelindung Mustika (“AMPM”) on 10 June 2020, the
tanggal 10 Juni 2020, Pemegang Saham menyetujui untuk Shareholders approved to sell part of their shares to the
menjual sebagian dari sahamnya kepada Perseroan dengan Company with total 34,238 shares. After this transactions,
jumlah 34.238 lembar saham. Setelah transaksi ini, jumlah total Company’s shares in AMPM become 96,800 shares
saham Perseroan di AMPM menjadi 96.800 lembar saham which represents 88% from the issued and paid capital to
yang mewakili 88% dari modal ditempatkan dan disetor pada AMPM.
AMPM.
Mempertimbangkan peluang atas tren pertumbuhan Considering the opportunity of general insurance premium
pendapatan premi asuransi umum cenderung meningkat di revenue growth trends tend to increase in the coming years,
tahun mendatang, Perseroan memutuskan untuk membeli the Company decided to purchase the shares ownership of
kepemilikan saham AMPM dari pemegang saham lainnya AMPM from the other shareholders with the total
dengan nilai transaksi sebesar Rp 413.406. transaction value of Rp 413,406.
30. INFORMASI MENGENAI PIHAK BERELASI 30. RELATED PARTY INFORMATION
Pihak-pihak berelasi dan sifat hubungannya adalah The related parties and the nature of relationships are as
sebagai berikut: follows:
Sifat hubungan Pihak berelasi/Related parties Nature of relationship
Pemegang saham PT Saratoga Investama Sedaya Tbk Shareholder
Personil manajemen inti Komisaris dan direksi/ Key management personnel
Commissioners and directors
Kompensasi personil manajemen kunci Key management compensation
Yang termasuk personil manajemen inti adalah Key management personnel includes commissioners and
komisaris dan direksi dari Perseroan dan entitas anak directors of the Company and subsidiaries in the form of
berupa gaji dan tunjangan. Kompensasi yang dibayarkan salaries and other benefits. Compensation paid or payable to
atau terutang kepada personil manajemen inti adalah key management personnel are as follows:
sebagai berikut:
Jumlah/ Persentase dari total beban/
Amount Percentage of total expenses
2023 2022 2023 2022
Kompensasi manajemen kunci 62.337 44.799 6,97% 5,77% Key management compensation
59
Page 252
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
31. OPERASI YANG DIHENTIKAN 31. DISCONTINUED OPERATIONS
a. PT Mitra Pinasthika Mustika Rent (“MPMR”) a. PT Mitra Pinasthika Mustika Rent (“MPMR”)
Di Mei 2022, Perseroran menjual 49,9997% kepemilikan In May 2022, the Company sold its 49.9997% share
sahamnya atas MPMR ke Trusty Cars Pte. Ltd. dengan ownership in MPMR to Trusty Cars Pte. Ltd. for a
harga Rp 783.785 dan setelahnya melepaskan pengendalian consideration of Rp 783,785 and afterwards
dan berhenti mengkonsolidasi laporan keuangannya, atas relinguished control and ceased from consolidating
dasar pemegang saham baru memiliki kemampuan untuk its financial statements, on the basis that new
mengarahkan aktivitas relevan MPMR. shareholder have power to direct the MPMR’s
relevant activities.
Penjualan sebagian saham tersebut didasarkan dalam rangka The partial share sale is based on the intention to
menciptakan sinergi dan potensi pertumbuhan yang kuat create synergy and strong growth potential to win
untuk memenangkan pasar penyewaan kendaraan dan over the vehicle rental market and used vehicles sales
penjualan kendaraan bekas di Indonesia melalui jalur lelang in Indonesia through auction and retails, whether
dan ritel, baik online maupun offline agar Perseroran dapat that be online or offline to further enhance the
tumbuh dan terus memberikan nilai tambah bagi pemangku Company’s growth and to continue adding value for
kepentingan. Setelah selesainya penjualan, Grup the stakeholders. Upon completion of the sale, the
berkomitmen untuk mendukung MPMR dengan Group commits to supporting MPMR by providing
memberikan akses ke jaringan dan saluran bisnis Grup. access to the Group’s various networks and business
channels.
b. Lainnya b. Others
Pada tahun 2022, manajemen memutuskan untuk In 2022, management has decided to discontinue the
menghentikan kegiatan komersial PT Armada Maha Karya commercial activities of PT Armada Maha Karya
“AMK”, efektif pada tanggal 31 Agustus 2022. “AMK”, effective on 31 August 2022.
Kemudian, berdasarkan Surat Keputusan Edaran Pemegang Subsequently, based on The Circular of Shareholder
Saham sebagai pengganti atas Rapat Umum Pemegang as a substitute of the General Shareholders Meeting
Saham AMK dengan akta notaris Darmawan Tjoa, SH., SE., of AMK in the deed of notary public Darmawan Tjoa,
No. 24 tanggal 13 Februari 2024, para pemegang saham SH., SE., No. 24 dated 13 February 2024, the
memberikan persetujuan untuk pembubaran dan likuidasi shareholders gave approval for dissolution and
AMK. liquidation of AMK.
Pada tahun 2020, manajemen memutuskan untuk In 2020, management has decided to discontinue the
menghentikan kegiatan komersial PT Putra Mustika Prima commercial activities of PT Putra Mustika Prima
“PMP”, efektif pada tanggal 31 Desember 2020. “PMP”, effective on 31 December 2020.
Kemudian, berdasarkan Surat Keputusan Edaran Pemegang Subsequently, based on The Circular of Shareholder
Saham sebagai pengganti atas Rapat Umum Pemegang as a substitute of the General Shareholders Meeting
Saham PMP dengan akta notaris Darmawan Tjoa, SH., SE., of PMP in the deed of notary public Darmawan Tjoa,
No. 103 tanggal 27 Februari 2024, para pemegang saham SH., SE., No. 103 dated 27 February 2024, the
memberikan persetujuan untuk pembubaran dan likuidasi shareholders gave approval for dissolution and
PMP. liquidation of PMP.
60
Page 253
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
31. OPERASI YANG DIHENTIKAN (Lanjutan) 31. DISCONTINUED OPERATIONS (Continued)
c. Hasil usaha operasi yang dihentikan c. Results of discontinued operations
Untuk periode lima bulan
berakhir 31 Mei 2022/
For the five-month periods
ended 31 May 2022 2022
Lainnya/ Jumlah/
1)
2023 MPMR Other1) Total
Pendapatan neto -) 497.279 1.637 498.916 Net revenues
Beban pokok pendapatan -) (356.608) (253) (356.861) Cost of revenues
Laba bruto -) 140.671 1.384 142.055 Gross profit
Beban usaha (754) (54.217) (10.351) (64.568) Operating expenses
Pendapatan lainnya 1.888) 4.461 4.202 8.663 Other income
Pendapatan keuangan 775 ) 888 928 1.816) Finance income
Biaya keuangan -) (37.917) - (37.917) Finance costs
Beban lainnya -) (43) -) (43) Other expenses
Hasil aktivitas usaha 1.909) 53.843 ((3.837) 50.006 Results from operating activities
Beban pajak penghasilan -) (13.228) (9)) (13.237) Income tax expense
Hasil aktivitas usaha, Results from operating activities, net
setelah pajak 1.909) 40.615 (3.846) 36.769 of tax
Keuntungan penjualan Net profit from discontinued
operasi yang dihentikan -) 56.154 -) 56.154) operation
Laba (rugi) dari operasi
yang dihentikan yang Net profit (loss) from discontinued
dapat diatribusikan ke operation attributable to the
pemilik entitas induk 1.909) 96.769 (3.846) 92.923) owners of the Company
d. Arus kas dari (digunakan untuk) operasi yang d. Cash flows from (used in) discontinued operations:
dihentikan:
Untuk periode lima bulan
berakhir 31 Mei 2022/
For the five-month periods
ended 31 May 2022 2022
Lainnya/ Jumlah/
20231) MPMR Other1) Total
Kas neto: Net cash:
Dari aktivitas operasi 1.212) 39.577 232 39.809) From operating activities
Dari (digunakan untuk) From (used in) investing
aktivitas investasi -) (41.342) 1.634 (39.708) activities
Digunakan untuk Used in financing
aktivitas pendanaan -) (981) (15.000) (15.981) activities
Arus kas neto tahun Net cash flows for
berjalan 1.212) (2.746) (13.134) (15.880) the year
1) 1)
PMP, MPM AUTO dan AMK PMP, MPM AUTO and AMK
61
Page 254
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
31. OPERASI YANG DIHENTIKAN (Lanjutan) 31. DISCONTINUED OPERATIONS (Continued)
e. Dampak pelepasan MPMR atas laporan posisi keuangan e. Effect of disposal of MPMR on the consolidated
konsolidasian Grup financial position of the Group
Tanggal/ As of
31 Mei/May 2022
Kas dan setara kas 93.160 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 147.513 Trade receivables
Piutang nonusaha 2.688 Non-trade receivables
Persediaan 20.061 Inventories
Pajak dibayar di muka 2.144 Prepaid taxes
Pembayaran di muka lainnya 4.426 Other prepayments
Investasi pada entitas asosiasi 1 Investment in associate
Pajak penghasilan yang dapat dikembalikan 26.385 Refundable income tax
Aset tetap, neto 2.088.962 Fixed assets, net
Aset hak-guna, neto 11.272 Right-of-use assets, net
Goodwill 335.911 Goodwill
Aset tidak lancar lainnya 11.238 Other non-current assets
Utang bank (83.248) Bank Loan
Utang usaha (25.074) Trade payables
Utang pajak penghasilan (12.942) Income tax payables
Utang pajak lainnya (981) Other tax payables
Utang lainnya (3.916) Other payables
Pendapatan yang ditangguhkan (32.414) Unearned revenue
Beban akrual (985.973) Accrued expenses
Utang kepada pihak berelasi (488.525) Loan to related parties
Liabilitas sewa (2.027) Lease liabilities
Liabilitas derivatif (462) Derivative liabilities
Liabilitas pajak tangguhan (7.083) Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan kerja (524) Employee benefits liabilities
Aset neto 1.100.592) Net assets
Penyesuaian aset neto ketika akuisisi MPMR: Adjustment to net assets when acquired MPMR:
Goodwill 385.948) Goodwill
Lainnya 24.876) Others
1.511.416)
Investasi yang dipertahankan atas MPMR (50%) (783.785) Retain investment at MPMR (50%)
Imbalan yang diterimai tunai (783.785) Consideration received, satisfied in cash
Keuntungan penjualan operasi yang dihentikan (56.154) Gain on sale of discontinued operations
Imbalan yang diterima tunai 783.785) Consideration received, satisfied in cash
Kas dan setara kas yang dilepas (93.160) Cash and cash equivalents disposed of
Kas masuk neto 690.625) Net cash inflows
62
Page 255
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
32. INSTRUMEN KEUANGAN DAN 32. FINANCIAL INSTRUMENTS AND
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Instrumen keuangan Financial instruments
a. Instrumen keuangan diukur pada nilai wajar a. Financial instruments measured at fair value
Tabel di bawah menyajikan level hirarki nilai wajar atas aset dan The following table presents the fair value hierarchy of financial
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar. assets and liabilities that were measured at fair value.
Nilai tercatat/ Carrying amount Nilai wajar/ Fair value
Nilai wajar melalui
penghasilan
komprehensif lain –
investasi ekuitas/ Nilai wajar melalui
Fair value through other laba rugi/
comprehensive income – Fair value through
2023 equity investment profit or loss Level 1 Level 2 Level 3
Aset keuangan/Financial assets
Reksadana/Mutual fund 119.023 - - 119.023 -
Investasi dana/Investment in fund - 205.657 - 205.657 -
Investasi – efek ekuitas/ Investment –
equity securities 1.843 431.772 67.311 - 366.304
2022
Aset keuangan/Financial assets
Reksadana/Mutual fund 114.809 - - 114.809 -
Investasi dana/Investment in fund - 196.856 - 196.856 -
Investasi – efek ekuitas/ Investment –
equity securities 1.843 412.710 48.249 - 366.304
Tabel di bawah ini menunjukkan teknik penilaian yang The following tables show the valuation techniques used in
digunakan dalam mengukur nilai wajar level 2 dan level 3, measuring level 2 and level 3 fair values, as well as any
termasuk input tidak terobservasi signifikan yang digunakan significant unobservable inputs used.
dalam penilaian, jika ada.
Keterkaitan antara input tidak
terobservasi yang signifikan
dengan pengukuran nilai
Input tidak wajar/Inter-relationship
terobservasi yang between significant
signifikan/Significant unobservable inputs and fair
Jenis/Type Teknik penilaian/Valuation technique unobservable inputs value measurement
Reksadana/ Mutual funds Nilai wajarnya diukur berdasarkan nilai aset neto Premium ditetapkan Premium merupakan bagian
Investasi dana/ dikalikan jumlah unit yang dimiliki. Nilai aset berdasarkan hasil tak terpisahkan dari bunga
Investment in fund neto diperoleh dengan membagi nilai tercatat analisa risiko bawaan pinjaman yang tingkat
seluruh investasi dalam portofolio dengan jumlah dari perusahaan yang pengembaliannya akan
unit di portofolio tersebut. Nilai tercatat seluruh diberikan pinjaman/ berdampak langsung ke
investasi dalam portofolio termasuk dana setoran The premium is pengembangan nilai
awal dan imbal hasil setelahnya. Manajer investasi determined based on portofolio, yang mana
mengembangkan portofolio tersebut dengan, the analysis of the dijadikan dasar perhitungan
antara lain, menyalurkan dana tersebut sebagai inherent risk of those nilai aset neto/
pinjaman ke perusahaan tertutup dengan suku companies that are The premium is an integral
bunga penghasilan tetap minimal 4,5%/ provided borrowings. part of interest of borrowings
The fair value is measured based on its net-asset- that its returns immediately
value multiplied by the number of units owned. affect the growth of the
Net-asset-value is obtained by dividing the portfolio, in which becomes
carrying amounts of all investments within a the basis to compute the net-
portfolio with the corresponding number of units. asset-value.
The carrying amounts of all investments within the
portfolio include the initial fund placements and
its subsequent returns. The investment manager
develops the portfolio by, among others, funneling
the funds as loans to private companies bearing
interest with a minimum 4.5% return.
63
Page 256
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
32. INSTRUMEN KEUANGAN DAN 32. FINANCIAL INSTRUMENTS AND
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
Instrumen keuangan (Lanjutan) Financial instruments (Continued)
a. Instrumen keuangan yang diukur pada nilai wajar a. Financial instruments measured at fair values
(Lanjutan) (Continued)
Keterkaitan antara input tidak
terobservasi yang signifikan
dengan pengukuran nilai
Input tidak wajar/Inter-relationship
terobservasi yang between significant
signifikan/Significant unobservable inputs and fair
Jenis/Type Teknik penilaian/Valuation technique unobservable inputs value measurement
Investasi di efek Nilai wajarnya diukur berdasarkan teknik Nilai pasar yang Estimasi nilai wajar akan
sekuritas/ Investment in perbandingan pasar. Model penilaian didasarkan disesuaikan/ meningkat (turun) jika nilai
equity securities pada kelipatan pasar yang berasal dari harga Adjusted market value pasar yang disesuaikan lebih
kuotasi perusahaan yang sebanding dengan tinggi (lebih rendah)/
investasi yang disesuaikan dengan efek ekuitas, The estimated fair value would
pendapatan dan earning before income tax, increase (decrease) if the
interest, depreciation and amortization (EBITDA) adjusted market value were
dari investasi pada akhir hari penutupan bursa/ higher (lower).
The fair value is measured based on market
comparison technique. The valuation model is
based on market multiples derived from quoted
prices of companies comparable to the investee
that adjusted for the effect of the equity securities,
the revenue and earning before income tax,
interest, depreciation and amortization (EBITDA)
of the investee at the end of the closing day of the
exchange.
b. Instrumen keuangan yang tidak disajikan pada nilai wajar b. Financial instruments not stated at their fair value
Tabel di bawah ini menggambarkan nilai tercatat dan The table below summarises the carrying amounts and
nilai wajar dari instrumen keuangan yang tidak disajikan fair values of those financial instruments not stated at
pada nilai wajarnya: their fair values:
31 Desember/December 2023 31 Desember/December 2022
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat / Nilai wajar/
Carrying value Fair value Carrying value Fair value
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 1.712.089 1.712.089 1.998.974 1.998.974 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 240.350 238.002 224.618 219.995 Trade receivables
Piutang premi 187.360 187.360 112.892 112.892 Premium receivables
Piutang nonusaha 57.944 57.944 35.764 35.764 Non-trade receivables
Piutang pinjaman - - 188.525 181.986 Loan receivables
Investasi di efek utang 403.653 397.619 376.076 378.004 Investment in debt securities
Deposit jaminan 984.896 924.473 946.485 945.846 Guarantee deposits
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang bank jangka pendek 7.428 7.428 7.248 7.248 Short-term bank loans
Utang usaha 675.429 675.429 941.431 941.431 Trade payables
Utang reasuransi 116.023 116.023 49.229 49.229 Reinsurance payables
Utang lainnya 67.465 67.465 48.693 48.693 Other payables
Beban akrual 137.508 137.508 120.628 120.628 Accrued expenses
Liabilitas sewa 8.294 8.294 7.283 7.283 Lease liabilities
Nilai wajar dari investasi di efek utang yang memiliki The fair value for investment in debt securities, which
jatuh tempo lebih dari 1 tahun diestimasi menggunakan maturity date is more than 1 year, are estimated using the
nilai kuotasi pasar terakhir (level 2 - hirarki nilai wajar). last quoted market price (level 2 - fair value hierarchy).
64
Page 257
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
32. INSTRUMEN KEUANGAN DAN 32. FINANCIAL INSTRUMENTS AND
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
Instrumen keuangan (Lanjutan) Financial instruments (Continued)
b. Instrumen keuangan yang tidak disajikan pada nilai b. Financial instruments not stated at their fair value
wajar (Lanjutan). (Continued).
Estimasi nilai wajar dari piutang usaha dan deposit The estimated fair value of trade receivables and
jaminan mencerminkan jumlah diskonto dari estimasi guarantee deposits represent the discounted amount of
kini dari arus kas masa depan yang diharapkan akan estimated future cash flows expected to be received.
diterima. Arus kas masa depan yang diharapkan Estimated cash flows are discounted at current market
didiskontokan pada tingkat suku bunga pasar terkini rates to determine fair value (level 3 - fair value
untuk menentukan nilai wajar (level 3 - hirarki nilai hierarchy).
wajar).
Nilai wajar dari pinjaman jangka panjang dinilai dengan The fair value of long-term borrowings is estimated by
menggunakan diskonto arus kas berdasarkan tingkat using discounted cash flows applying the effective
suku bunga efektif yang dikenakan pada pinjaman interest rate charged by the lender for the last utilization
terakhir yang digunakan (level 2 - hirarki nilai wajar). of borrowings (level 2 - fair value hierarchy).
Nilai tercatat aset keuangan dan liabilitas keuangan The carrying amount of remaining financial assets and
lainnya mendekati nilai wajarnya karena instrumen financial liabilities are reasonable approximation of fair
keuangan bersifat jangka pendek atau yang ditinjau value because they are short term in nature or re-price to
ulang menggunakan harga pasar secara berkala. current market rates frequently.
Perhitungan nilai wajar dilakukan hanya untuk The fair values calculated are for disclosure purposes
kepentingan pengungkapan dan tidak berdampak pada only and do not have any impact on the Group’s reported
pelaporan posisi atau kinerja keuangan Grup. Nilai wajar financial performance or position. The fair values
yang dihitung oleh Perseroan mungkin berbeda dengan calculated by the Company may be different from the
jumlah aktual yang akan diterima/dibayar pada saat actual amount that will be received/paid on the settlement
penyelesaian atau jatuh tempo instrumen keuangan. or maturity of the financial instrument. As certain
Mengingat kategori tertentu instrumen keuangan yang categories of financial instruments are not traded, there
tidak diperdagangkan, maka terdapat pertimbangan is management judgment involved in calculating the fair
manajemen dalam perhitungan nilai wajar. values.
Manajemen risiko keuangan Financial risk management
Risiko utama yang timbul dari instrumen keuangan Grup The main risks arising from the financial instruments of the
adalah risiko kredit, risiko likuiditas dan risiko pasar. Group are credit risk, liquidity risk and market risk.
a. Risiko kredit a. Credit risk
Risiko kredit adalah risiko kerugian keuangan jika Credit risk is risk of financial loss in the event that a
pelanggan atau rekanan dari instrument keuangan gagal customer or counterparty to a financial instrument fail to
memenuhi kewajiban kontraktualnya. Risiko kredit Grup meet its contractual obligations. The Group’s credit risk
terutama berasal dari piutang usaha dari pelanggan. principally arises from trade receivables from customers.
Nilai tercatat atas aset keuangan mencerminkan eksposur The carrying amounts of financial assets represent the
kredit maksimum. maximum credit exposure.
Untuk pelanggan yang merupakan sub-dealer dan For customers that are sub-dealers and retailers. the
pengecer. Grup menganjurkan mereka untuk mengikuti Group encourages them to join the dealer financing
program “dealer financing”, yang akan mempercepat program, in which this program will expedite the
pelunasan piutang mereka. Bila mereka memutuskan settlements of their receivables. If they decide to not join
untuk tidak mengikuti program ini, Grup mengharuskan the program, the Group requires them to place collateral
mereka untuk menempatkan jaminan berupa simpanan di in the form of term deposits and/or other types of
bank dan/atau jaminan lainnya. collateral.
65
Page 258
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
32. INSTRUMEN KEUANGAN DAN 32. FINANCIAL INSTRUMENTS AND
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
Manajemen risiko keuangan (Lanjutan) Financial risk management (Continued)
a. Risiko kredit (Lanjutan) a. Credit risk (Continued)
Konsentrasi risiko kredit dari aset keuangan Grup per The concentration of credit risk of the Group’s financial
31 Desember 2023 dan 2022 berdasarkan segmen operasi assets based on operating segment as at
adalah seperti yang ditunjukkan di bawah ini: 31 December 2023 and 2022 was as shown below:
Nilai tercatat/ Carrying amount
Distribusi, ritel dan
aftermarket/ Yang tidak dapat
Distribution, retail and Asuransi/ dialokasi/
aftermarket Insurance Unallocated Jumlah/ Total
31 Desember 2023 31 December 2023
Kas di bank dan setara Cash in banks and cash
kas 673.309 225.895 805.586 1.704.790 equivalents
Piutang usaha 178.713 61.637 - 240.350 Trade receivables
Piutang premi - 187.360 - 187.360 Premium receivables
Piutang nonusaha 23.102 34.074 768 57.944 Non-trade receivables
Investasi di surat
berharga - 522.676 205.657 728.333 Investment in securities
Deposit jaminan 983.457 - 1.439 984.896 Guarantee deposits
1.858.581 1.031.642 1.013.450 3.903.673
Nilai tercatat/ Carrying amount
Distribusi, ritel dan
aftermarket/ Yang tidak dapat
Distribution, retail and Asuransi/ dialokasi/
aftermarket Insurance Unallocated Jumlah/ Total
31 Desember 2022 31 December 2022
Kas di bank dan setara Cash in banks and cash
kas 701.802 248.917 1.042.591 1.993.310 equivalents
Piutang usaha 181.524 43.094 - 224.618 Trade receivables
Piutang premi - 112.892 - 112.892 Premium receivables
Piutang nonusaha 18.845 15.602 1.317 35.764 Non-trade receivables
Piutang pinjaman - - 188.525 188.525 Loan reveivables
Investasi di surat
berharga - 490.885 180.995 671.880 Investment in securities
Deposit jaminan 944.249 - 2.236 946.485 Guarantee deposits
1.846.420 911.390 1.415.664 4.173.474
Piutang usaha Trade receivables
Eksposur kredit Grup dipengaruhi terutama oleh The Group’s exposure to credit risk is influenced mainly
karakteristik individu dari setiap pelanggan. Namun, by the individual characteristics of each customer.
manajemen juga mempertimbangkan faktor-faktor yang However, management also considers the factors that
dapat mempengaruhi risiko kredit basis pelanggannya, may influence the credit risk of its customer base,
termasuk risiko gagal bayar terkait dengan industri dan including the default risk associated with the industry and
area di mana pelanggan tersebut beroperasi. area in which customers operate.
Grup meminimalkan risiko kredit atas piutang usaha The Group minimized its exposure to credit risk of trade
dengan menerapkan kebijakan pemberian kredit receivables by applying prudent credit acceptance
berdasarkan prinsip kehati-hatian, melakukan policies, performs ongoing credit portfolio monitoring,
pengawasan atas portofolio kredit secara and manages receivable collection.
berkesinambungan, dan melakukan pengelolaan
penagihan angsuran piutang.
66
Page 259
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
32. INSTRUMEN KEUANGAN DAN 32. FINANCIAL INSTRUMENTS AND
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
Manajemen risiko keuangan (Lanjutan) Financial risk management (Continued)
a. Risiko kredit (Lanjutan) a. Credit risk (Continued)
Piutang usaha (Lanjutan) Trade receivables (Continued)
Sebuah analisa kualitas kredit atas piutang usaha, An analysis the credit quality of trade receivables,
piutang premi dan piutang nonusaha disajikan di bawah premium receivables and non-trade receivables are
ini: summarized below:
Lewat jatuh tempo/ Past Due
Belum jatuh
tempo/ Not past < 3 bulan/ 3 – 12 bulan/ Jumlah /
due months months > 1 tahun/ year Total
31 Desember 2023 31 December 2023
Piutang usaha 125.822 60.229 19.759 34.540 240.350 Trade receivables
Piutang premi 169.526 15.481 2.144 209 187.360 Premium receivables
Piutang nonusaha 57.944 - - - 57.944 Non-trade receivables
353.292 75.710 21.903 34.749 485.654
31 Desember 2022 31 December 2022
Piutang usaha 122.393 61.269 23.904 17.052 224.618 Trade receivables
Piutang premi 92.809 10.622 8.547 914 112.892 Premium receivables
Piutang nonusaha 35.764 - - - 35.764 Non-trade receivables
250.966 71.891 32.451 17.966 373.274
Dalam menerapkan model penurunan nilai terhadap In applying the impairment model to trade receivables,
piutang usaha, Grup menerapkan pendekatan yang the Group adopts the simplified approach that is
disederhanakan yang berlaku untuk piutang usaha available to trade receivables as there is no financing
karena tidak ada unsur pembiayaan terhadap piutang element to trade receivables. The Group calculates the
usaha. Grup menghitung kerugian kredit ekspektasian expected credit losses (ECLs) of its trade receivables
dari piutang usaha berdasarkan umur dari piutang usaha based on the aging of its trade receivables. Loss rates are
tersebut. Tingkat kerugian dihitung menggunakan calculated using a “roll rate” method and “vintage
metode “roll rate” dan “vintage method” berdasarkan
method” based on the probability of a receivable
probabilitas suatu kelompok piutang melalui tahapan-
tahapan terjadinya gagal bayar dan penghapusan progressing through successive stages of delinquency to
piutang. Tingkat kerugian didasarkan pada pengalaman write-off. Loss rates are based on actual credit loss
kerugian kredit aktual selama dua tahun terakhir. experience over the past two years. These rates are
Tingkat kerugian ini disesuaikan dengan faktor skalor adjusted by scalar factors to reflect differences between
yang merefleksikan perbedaan antara kondisi ekonomi economic conditions during the period over which the
selama periode di mana data historis didapatkan, kondisi historical data has been collected, current conditions and
terkini dan pandangan Grup terhadap kondisi ekonomi the Group’s view of economic conditions over the
selama masa ekspektasian dari umur piutang. expected lives of the receivables.
Kas di bank dan setara kas dan deposit jaminan Cash in bank and cash equivalents and guarantee
deposits
Kas di bank dan setara kas dan deposit jaminan The Group’s cash in banks and cash equivalents and
keagenan Grup ditempatkan di beberapa bank yang dealership guarantee deposits are deposited at reputable
memiliki reputasi yang baik, yang tunduk terhadap banks that are subject to tight regulations, therefore, the
peraturan yang ketat sehingga kemungkinan kerugian exposure to loss is minimized.
yang terjadi dapat diminimalkan.
b. Risiko likuiditas b. Liquidity risk
Risiko likuiditas merupakan risiko di mana Grup akan Liquidity risk is the risk that the Group will encounter
menghadapi kesulitan dalam memenuhi kewajibannya difficulty in meeting the obligations associated with its
sehubungan dengan liabilitas keuangan yang financial liabilities that are settled by delivering cash or
diselesaikan dengan penyerahan kas atau aset keuangan another financial asset.
yang lain.
Untuk mengurangi risiko likuiditas, Grup To mitigate the liquidity risk, the Group diversifies
mendiversifikasi sumber dana. Selain dari modal dan funding resources. Besides capital and customer’s
penerimaan angsuran pelanggan, Grup memperoleh installment collection, the Group generates funding
sumber dana dari pinjaman dari pihak ketiga. resources from third party borrowings.
67
Page 260
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
32. INSTRUMEN KEUANGAN DAN 32. FINANCIAL INSTRUMENTS AND
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
Manajemen risiko keuangan (Lanjutan) Financial risk management (Continued)
b. Risiko likuiditas (Lanjutan) b. Liquidity risk (Continued)
Grup mengelola risiko ini dengan memadankan jatuh The Group manages this risk by matching the maturity
tempo aset dengan liabilitas, sehingga kas yang of assets and liabilities, so that the cash generated from
dihasilkan dari aset yang jatuh tempo cukup untuk matured assets is sufficient to cover liabilities maturing
membayar liabilitas yang jatuh tempo pada periode in the same period. In addition, liquidity risk is managed
yang sama. Selain itu, risiko likuiditas dikelola secara on an ongoing basis through supervising the actual cash
berkesinambungan melalui pengawasan arus kas flows, estimating future cash flows, controlling the
aktual, estimasi arus kas masa depan, pengendalian maturity profile of assets and liabilities, as well as
maintaining sufficient cash balance and bank facilities.
profil jatuh tempo aset dan liabilitas, serta
pemeliharaan kecukupan saldo kas dan fasilitas
perbankan.
Berikut adalah jatuh tempo kontraktual dari liabilitas The following are the contractual maturities of financial
keuangan, termasuk estimasi pembayaran bunga: liabilities, including estimated interest payments:
Nilai Arus kas Kurang dari Lebih dari
tercatat/ kontraktual/ 1-3 bulan/ > 3 – 12 1 tahun/
Carrying Contractual Less than 1-3 bulan/ More than
amount cash flows months months 1 year
31 Desember 2023 31 December 2023
Liabilitas non- Non-derivative
derivatif liabilities
Utang bank jangka
pendek (7.428) (7.428) (7.428) -) -) Short-term bank loans
Utang usaha (675.429) (675.429) (673.515) (1.914) -) Trade payables
Utang reasuransi (116.023) (116.023) (116.023) -) -) Reinsurance payables
Utang lainnya (67.465) (67.465) (66.116) (1.349) -) Other payables
Beban akrual (137.508) (137.508) (137.335) (173) -) Accrued expenses
Liabilitas sewa (8.294) (8.792) (2.027) (4.494) (2.271) Lease liabilities
(1.012.147) (1.012.645) (1.002.444) (7.930) (2.271)
Nilai Arus kas Kurang dari Lebih dari
tercatat/ kontraktual/ 1-3 bulan/ > 3 – 12 1 tahun/
Carrying Contractual Less than 1- bulan/ More than
amount cash flows 3 months months 1 year
31 Desember 2022 31 December 2022
Liabilitas non- Non-derivative
derivatif liabilities
Utang bank jangka
pendek (7.248) (7.248) (7.248) -) -) Short-term bank loans
Utang usaha (941.431) (941.431) (940.938) (493) -) Trade payables
Utang reasuransi (49.229) (49.229) (49.229) -) -) Reinsurance payables
Utang lainnya (48.693) (48.693) (47.544) (1.149) -- Other payables
Beban akrual (120.628) (120.628) (119.746) (882) -) Accrued expenses
Liabilitas sewa (7.283) (16.580) (1.826) (5.237) (9.517) Lease liabilities
(1.174.512) (1.183.809) (1.166.531) (7.761) (9.517)
68
Page 261
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
32. INSTRUMEN KEUANGAN DAN 32. FINANCIAL INSTRUMENTS AND
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
Manajemen risiko keuangan (Lanjutan) Financial risk management (Continued)
c. Risiko pasar c. Market risk
i. Risiko suku bunga i. Interest rate risk
Grup memiliki aset dan liabilitas keuangan The Group has both variable-rate and fixed-rate
berbunga dengan tingkat suku bunga variabel dan interest-bearing financial assets and liabilities with
tetap dengan berbagai periode jatuh tempo. Aset various time spans. The Group’s variable-rate
dan liabilitas keuangan dengan tingkat suku bunga financial assets and liabilities are exposed to
variabel yang dimiliki Grup terekspos fluktuasi arus fluctuation in cash flows due to changes in interest
kas yang diakibatkan oleh perubahan suku bunga, rate, while the fixed-rate financial assets and
sementara aset dan liabilitas keuangan dengan liabilities are exposed to a risk of change in their fair
tingkat suku bunga tetap terekspos risiko perubahan value due to changes in interest rates. To mitigate
nilai wajar yang diakibatkan oleh perubahan suku these risks. the Group employs a policy of
bunga. Untuk mengatasi risiko-risiko ini. Grup approximately matching the interest rate profile and
menjalankan kebijakan untuk menyesuaikan profil time span of its financial assets and liabilities; and
suku bunga dan jangka waktu aset dan liabilitas hedging activities.
keuangan; dan aktivitas lindung nilai.
ii. Risiko nilai tukar mata uang asing ii. Foreign exchange risk
Grup memiliki aset dan liabilitas dalam Dolar The Group has assets and liabilities denominated in
Amerika Serikat dengan rincian sebagai berikut USD as follows (in full amounts, except for Rupiah
(dalam satuan penuh, kecuali jumlah setara equivalent):
Rupiah):
2023
Setara Rupiah/
USD Rupiah equivalent
Aset: Assets:
Kas dan setara kas 23.531.980 362.770) Cash and cash equivalents
Investasi di surat berharga 13.340.555) 205.657) Investment in securities
36.872.535) 568.427)
Liabilitas: Liabilities:
Utang usaha (526.336) (8.114) Trade payables
Eksposur neto 36.346.199) 560.313) Net exposure
2022
Setara Rupiah/
USD Rupiah equivalent
Aset: Assets:
Kas dan setara kas 38.422.796 604.429 Cash and cash equivalents
Investasi di surat berharga 11.505.656) 180.995) Investment in securities
49.928.452 785.424
Liabilitas: Liabilities:
Utang usaha (471.299) (7.414) Trade payables
Eksposur neto 49.457.153) 778.010) Net exposure
69
Page 262
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
UNTUK TAHUN BERAKHIR 31 DESEMBER 2023 DAN 2022 (Lanjutan)/
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
FOR YEARS ENDED 31 DECEMBER 2023 AND 2022 (Continued)
(Dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan khusus/In millions of Rupiah, unless otherwise specified)
32. INSTRUMEN KEUANGAN DAN 32. FINANCIAL INSTRUMENTS AND
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (Lanjutan) FINANCIAL RISK MANAGEMENT (Continued)
Manajemen risiko keuangan (Lanjutan) Financial risk management (Continued)
c. Risiko pasar (Lanjutan) c. Market risk (Continued)
ii. Risiko nilai tukar mata uang asing (Lanjutan) ii. Foreign exchange risk (Continued)
Aset dan liabilitas dalam mata uang asing lainnya Assets and liabilities denominated in other foreign
disajikan dalam jumlah yang setara dengan Dolar currencies are presented in US Dollar equivalent
Amerika Serikat, dengan menggunakan kurs pada using the exchange rate prevailing at the end of the
akhir periode pelaporan. reporting period.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, kurs As at 31 December 2023 and 2022, the exchange
nilai tukar yang digunakan adalah masing-masing rates used were Rp 15,416 and Rp 15,731 (whole
sebesar Rp 15.416 dan Rp 15.731 (Rupiah penuh) Rupiah), respectively, for 1 United States Dollar
untuk 1 Dolar Amerika Serikat (“USD”). (“USD”).
Penguatan/pelemahan nilai Rupiah, sebagaimana A strengthening/weakening of the Rupiah, as
ditunjukkan di bawah ini, terhadap Dolar Amerika indicated below, against the US Dollar at
Serikat pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 31 December 2023 and 2022 would have increased
akan meningkatkan (menurunkan) ekuitas dan laba (decreased) equity and profit or loss after income tax
rugi setelah pajak penghasilan sebesar jumlah yang by the amounts shown below. This analysis is based
ditunjukkan di bawah ini. Analisis ini didasarkan on US Dollar rate variances that management
pada varians kurs Dolar Amerika Serikat yang considers as being reasonably possible at the
dianggap wajar oleh manajemen pada tanggal reporting date. The analysis assumes that all other
pelaporan. Analisis mengasumsikan bahwa semua variables, in particular interest rates, remain
variabel lain, khususnya suku bunga, tetap konstan constant and ignores any impact of forecasted sales
dan mengabaikan dampak perkiraan penjualan dan and purchases.
pembelian.
Efek terhadap laba rugi
setelah pajak penghasilan/
Efek terhadap ekuitas/ Impact on profit or loss
Dalam jutaan Rupiah/ In millions of Rupiah Impact on equity after income tax
31 Desember 2023/ 31 December 2023
1 persen penguatan/pelemahan Dolar Amerika Serikat/
1 percent strengthening/weakening of USD 4.370 4.370
31 Desember 2022/ 31 December 2022
1 persen penguatan/pelemahan Dolar Amerika Serikat/
1 percent strengthening/weakening of USD 6.068 6.068
33. PERJANJIAN DAN KOMITMEN YANG 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND
SIGNIFIKAN COMMITMENTS
Fasilitas kredit Credit facilities
Pada tanggal 31 Desember 2023, Grup melakukan At 31 December 2023, the Group entered loan facility
perjanjian fasilitas pinjaman dengan: agreement with:
Tipe fasilitas/ Fasilitas yang belum digunakan/ Periode ketersediaan/
Facility type Unused facility Availability period
PT Bank HSBC Indonesia Fasilitas kredit berulang tanpa komitmen/
Uncommitted revolving loan 200.000 16 November/November 2024
PT Bank BTPN Tbk Fasilitas kredit berulang/
Revolving credit facility 300.000 31 Mei/May 2024
PT Bank ANZ Indonesia Fasilitas multiopsi/
Multioption facility 300.000 30 September/September 2024
PT Bank Permata Tbk Fasilitas kredit berulang/
Revolving credit facility 200.000 18 Agustus/August 2024
PT Bank Central Asia Tbk Fasilitas kredit Dealer Financing/ 9 Maret/March 2024 –
Dealer Financing credit facility 7.050 5 November/November 2024
PT Bank Permata Tbk Fasilitas Dealer Financing/
Dealer Financing facility 5.222 18 Agustus/August 2024
1.012.272
70
Page 263
Siddharta Widjaja & Rekan
Registered Public Accountants
35 th Floor Jakarta Mori Tower
40-41, JI. Jend. Sudirman
Jakarta 10210
Indonesia
+62 (21) 574 2333 / 574 2888
Laporan Auditor Independen Independent Auditors' Report
No.: 00132/2.1005/AU.1/05/1212-1/1/III/2024 No. : 00132/2 .1005/AU.1/05/1212-1/1/III/2024
Para Pemegang Saham, The Shareholders,
Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk: PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk:
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the consolidated financial statements of
PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk dan entitas anaknya ("Grup"), PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk and its subsidiaries ("the
yang terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian tanggal Group"), which comprise the consolidated statement of
31 Desember 2023, serta laporan laba rugi dan penghasilan financial position as of 31 December 2023, the consolidated
komprehensif lain konsolidasian, laporan perubahan ekuitas statements ofprofit or loss and other comprehensive income,
konsolidasian, dan laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang changes in equity, and cash flows for the year then ended, and
berakhir pada tanggal tersebut, serta catatan, yang terdiri dari notes, comprising material accounting policies and other
informasi kebijakan akuntansi material dan informasi penjelasan explanatory information.
lainnya.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian terlampir In our opinion, the accompanying consolidated financial
menyajikan secara wajar, dalam semua ha! yang material, posisi statements present fairly, in all material respects,
keuangan konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2023, serta the consolidated financial position of the Group as of
kinerja keuangan konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya 31 December 2023, and its consolidated financial performance
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan and its consolidated cash flows for the year then ended in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. accordance with Indonesian Financial Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar Audit yang We conducted our audit in accordance with Standards on
ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia. Tanggung jawab Auditing established by the Indonesian Institute of Certified
kami menurut standar tersebut diuraikan lebih lanjut dalam Public Accountants. Our responsibilities under those standards
paragraf Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan are further described in the Auditors' Responsibilities for the
Keuangan Konsolidasian pada laporan kami. Kami independen Audit of the Consolidated Financial Statements section of our
terhadap Grup berdasarkan ketentuan etika yang relevan dalam report. We are independent of the Group in accordance with the
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, dan ethical requirements that are relevant to our audit of the
kami telah memenuhi tanggung jawab etika lainnya berdasarkan consolidated financial statements in Indonesia, and we have
ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang telah kami fulfilled our other ethical responsibilities in accordance with
peroleh adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suatu basis bagi these requirements. We believe that the audit evidence we have
opini audit kami . obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our
opinion.
Siddharta Widjaja & Rekan - Registered Public Accountants, an Indonesian partnership and a member firm of the KPMG global organization of
independent member firms affiliated with KPMG International Limited, a private English company limited by guarantee License No. : 916/KM .1/2014
Page 264
~
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut pertimbangan Key audit matters are those matters that, in our professional
profesional kami, merupakan ha! yang paling signifikan dalam judgment, were of most significance in our audit of the
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian periode kini. Hal- consolidated financial statements of the current period. These
hal tersebut disampaikan dalam konteks audit kami atas laporan matters were addressed in the context of our audit of the
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, dan dalam consolidatedfinancial statements as a whole, and informing
merumuskan opini kami atas laporan keuangan konsolidasian our opinion thereon, and we do not provide a separate opinion
terkait, kami tidak menyatakan suatu opini terpisah atas hal audit on these matters.
utama tersebut.
Pengakuan pendapatan Revenue recognition
Lihat Catatan 23 atas laporan keuangan konsolidasian dan Refer to Note 23 to the consolidated financial statements and the
kebijakan akuntansi 3n pada halaman 26. accounting policy 3n on page 26.
Pendapatan Grup terutama berasal dari penjualan produk kendaraan The Group's revenues principally are from sales of two-wheel
bermotor roda dua dan suku cadang, yang diakui sebagai vehicles and spare parts, which are recognized as revenue when
pendapatan pada saat pengendalian atas barang telah dialihkan the control of the goods is transferred to the customers
kepada pelanggan sesuai ketentuan-ketentuan yang disepakati according to the terms of the contract entered with customers.
dalam kontrak dengan pelanggan.
Kontrak untuk produk yang berbeda dengan jenis pelanggan yang Contracts for different products with different types of
berbeda memiliki ketentuan-ketentuan yang berbeda. Ketentuan- customers have different terms. Such terms may affect the timing
ketentuan tersebut dapat berdampak pada saat pengakuan of revenue recognition from sales to these customers.
pendapatan atas penjualan kepada pelanggan tersebut. Manajemen Management evaluates the terms of each contract in order to
mengevaluasi ketentuan-ketentuan pada setiap kontrak untuk determine the appropriate timing of revenue recognition.
menentukan saat pengakuan pendapatan yang tepat.
Kami mengidentifikasi pengakuan pendapatan sebagai hal audit We identified revenue recognition as a key audit matter because
utama, karena pendapatan adalah salah satu indikator kinerj a utama revenue is one of the key performance indicators of the Group
dari Grup, sehingga memiliki risiko inheren atas manipulasi saat and therefore there is an inherent risk of manipulation of the
maupunjumlah pendapatan yang diakui oleh manajemen untuk timing and amount of recognition of revenue by management to
mencapai target atau ekspektasi tertentu. meet specific targets or expectations.
Prosedur audit kami dalam menganalisa pengakuan pendapatan Our audit procedures to assess revenue recognition included the
termasuk antara lain: following:
• Kami mengevaluasi desain, implementasi, dan efektivitas • We evaluated the design, implementation and operating
operasi dari pengendalian internal utama yang terkait dengan effectiveness of key internal controls related to the
pengakuan dan pengukuran pendapatan; recognition and measurement of revenue;
• Kami menginspeksi sampel kontrak atas setiap arus • We inspected samples of contract for each major revenue
pendapatan utama untuk memahami ketentuan-ketentuan stream to understand the terms and evaluate the
yang berlaku dan mengevaluasi ketepatan pengakuan appropriateness of revenue recognition, measurement and
pendapatan, pengukuran dan penyajian sesuai dengan standar presentation with reference to the requirements of the
akuntansi yang berlaku; prevailing accounting standard;
• Kami membandingkan sampel transaksi pendapatan yang • We compared samples of revenue transactions recorded
tercatat selama tahun berjalan dengan dokumentasi during the year against the relevant supporting
pendukung yang relevan dan menilai apakah pendapatan documentation and assessed whether the related revenue
tersebut telah diakui sesuai dengan standar akuntansi yang had been recognized in accordance with the prevailing
berlaku; accounting standard;
Page 265
• Kami membandingkan transaksi pendapatan spesifik yang • We compared specific revenue transactions recorded
tercatat sebelum dan sesudah tutup buku dengan dokumentasi before and after the financial year end date against the
pendukung yang relevan untuk menentukan apakah relevant supporting documents to determine whether the
pendapatan tersebut telah diakui pada tahun pelaporan yang related revenue had been recognized in the appropriate
tepat; financial year;
• Kami menginspeksi buku besar pendapatan setelah tahun • We inspected sales ledger subsequent to the financial year
pelaporan dan meminta keterangan manajer akuntansi untuk and inquired of accounting manager to identify if any
mengidentifikasi jika terdapat nota kredit signifikan yang significant credit notes had been issued or sales returns
diterbitkan atau retur penjualan signifikan, dan menginspeksi had occurred, and inspected relevant underlying ·
dokumen pendukung terkait sebagaimana dibutuhkan untuk documentation where necessary for the purpose of
menilai apakah pendapatan telah diakui pada tahun pelaporan assessing if the related revenue had been accounted for in
yang tepat sesuai standar akuntansi yang berlaku; dan the appropriate financial year in accordance with the
requirements of the prevailing accounting standard; and
• Kami mengevaluasi jumal yang dicatat ke pendapatan selama • We evaluatedjournal entries recorded to revenue during
tahun pelaporan untuk mengidentifikasi item yang tidak lazim the financial year to identify unusual or irregular items
atau tidak teratur dan memeroleh dokumentasi pendukungnya. and obtained supporting documentation.
Informasi Lain Other Information
Manajemen bertanggungjawab atas informasi lain . Informasi lain Management is responsible for the other information. The other
terdiri dari informasi yang tercantum dalam Laporan Tahunan information comprises the information included in 2023 Annual
2023, tetapi tidak mencantumkan laporan keuangan konsolidasian Report, but does not include the consolidated financial
dan laporan auditor kami. Laporan Tahunan 2023 diharapkan akan statements and our auditor's report thereon. The 2023 Annual
tersedia bagi kami setelah tanggal laporan auditor ini . Report is expected to be made available to us after the date of
this auditors ' report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak mencakup Our opinion on the consolidated financial statements does not
informasi Iain, dan oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk cover the other information and we do not express any form of
keyakinan apapun atas informasi lain tersebut. assurance conclusion thereon.
Sehubungan dengan audit kami atas Iaporan keuangan In connection with our audit of the consolidated financial
konsolidasian, tanggung jawab kami adalah untuk membaca statements, our responsibility is to read the other information
informasi lain yang teridentifikasi di atas, jika tersedia dan, dalam identified above when it becomes available and, in doing so,
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah informasi Iain consider whether the other information is materially
mengandung ketidakkonsistensian material dengan Iaporan inconsistent with the consolidated financial statements or our
keuangan konsolidasian atau pemahaman yang kami peroleh knowledge obtained in the audit or otherwise appears to be
selama audit, atau mengandung kesalahan penyajian material. materially misstated.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan 2023 , jika kami When we read the 2023 Annual Report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan penyajian material there is a material misstatement therein, we are required to
di dalamnya, kami diharuskan untuk mengomunikasikan ha! communicate the matter to those charged with governance and
terse but kepada pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola dan take appropriate actions based on the applicable laws and
melakukan tindakan yang tepat berdasarkan peraturan perundang- regulations.
undangan yang berlaku.
Page 266
�
Tanggullg Jawab Manajemell dan Pihakyallg Berta1Zggu1Zg Respollsibilities of Management a!ld Those Charged with
Jawab atas Tata Keio/a terhadap Laporan Keuangan Governance for the Consolidated Finallcial Statements
Konsolidasian
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian Management is responsible for the preparation and/air
wajar laporan keuangan konsolidasian tersebut sesuai dengan presentation of these consolidated financial statements in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas pengendalian accordance with Indonesian Financial Accounting Standards,
internal yang dianggap perlu oleh manajemen untuk and/or such internal control as management determines is
memungkinkan penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang necessary to enable the preparation. of consolidated.financial
bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan oleh statements that are free from material misstatement, whether
kecurangan maupun kesalahan. due to fraud or error.
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, manajemen In preparing the consolidated financial statements, management
bertanggung jawab untuk menilai kemampuan Grup dalam is responsible for assessing the Group's ability to continue as a
mempertahankan kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai going concern, disclosing, as applicable, matters related to
dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan kelangsungan going concern and using the going concern basis of accounting
usaha, dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan usaha, unless management either intends to liquidate the Group or to
kecuali manajemen memiliki intensi untuk melikuidasi Grup atau cease operations, or has no realistic alternative but to do so.
menghentikan operasi, atau tidak memiliki alternatif yang realistis
selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bertanggung jawab Those charged with governance are responsible for overseeing
untuk mengawasi proses pelaporan keuangan Grup. the Group's financial reporting process.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditors' Responsibilities for the Audit of the Consolidated
Keuangan Konsolidasian Financial Stateme/lts
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan memadai tentang Our objectives are to obtain reasonable assurance about
apakah laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan bebas whether the consolidated.financial statements as a whole are
dari kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan oleh free from material misstatement, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, dan untuk menerbitkan laporan and to issue an auditors' report that includes our opinion.
auditor yang mencakup opini kami. Keyakinan memadai Reasonable assurance is a high level of assurance, but is not a
merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, namun bukan guarantee that an audit conducted in accordance with the
merupakan suatu jaminan bahwa audit yang dilaksanakan Standards on Auditing will always detect a material
berdasarkan Standar Audit akan selalu mendeteksi kesalahan misstatement when it exists. Misstatements can arise from fraud
penyajian material ketika ha! tersebut ada. Kesalahan penyajian or error and are considered material if, individually or in the
dapat disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan dan dianggap aggregate, they could reasonably be expected to influence the
material jika, baik secara individual maupun secara agregat, dapat economic decisions of users taken on the basis of these
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi keputusan consolidated.financial statements.
ekonomi yang diambil oleh pengguna berdasarkan laporan
keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar Audit, kami As part of an audit in accordance with the Standards on
menerapkan pertimbangan profesional dan mempertahankan Auditing, we exercise professional judgment and maintain
skeptisisme profesional selama audit. Kami juga: professional skepticism throughout the audit. We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan penyajian • Identify and assess the risks of material misstatement of
material dalam laporan keuangan konsolidasian, baik yang the consolidated .financial statements, whether due to fraud
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, mendesain or error, design and perform audit procedures responsive
dan melaksanakan prosedur audit yang responsif terhadap to those risks, and obtain audit evidence that is sufficient
risiko tersebut, serta memeroleh bukti audit yang cukup dan and appropriate to provide a basis for our opinion. The
tepat untuk menyediakan basis bagi opini kami. Risiko tidak risk of not detecting a material misstatement resulting
terdeteksinya kesalahan penyajian material yang disebabkan fromfraud is higher than/or one resulting from error,
oleh kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan oleh as fraud may involve collusion, forgery, intentional
kesalahan, karena kecurangan dapat melibatkan kolusi, omissions, misrepresentations, or the override of internal
pemalsuan, penghilangan secara sengaja, pemyataan salah. control.
atau pengabaian pengendalian internal.
Page 267
• Memeroleh suatu pemahaman tentang pengendalian internal • Obtain an understanding of internal control relevant to the
yang relevan dengan audit untuk mendesain prosedur audit audit in order to design audit procedures that are
yang tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan untuk appropriate in the circumstances, but not for the purpose
tujuan menyatakan opini atas keefektivitasan pengendalian of ex.pressing an opinion on the effectiveness of the
internal Grup. Group's internal control.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang digunakan • Evaluate the appropriateness of accounting policies used
serta kewajaran estimasi akuntansi dan pengungkapan terkait and the reasonableness of accounting estimates and
yang dibuat oleh manajemen. related disclosures made by management.
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis akuntansi • Conclude on the appropriateness of management's use of
kelangsungan usaha oleh manajemen dan, berdasarkan bukti the going concern basis of accounting and, based on the
audit yang diperoleh, apakah terdapat suatu ketidakpastian audit evidence obtained, whether a material uncertainty
material yang terkait dengan peristiwa atau kondisi yang exists related to events or conditions that may cast
dapat menyebabkan keraguan signifikan atas kemampuan significant doubt on the Group's ability to continue as a
Grup untuk mempertahankan kelangsungan usahanya. Ketika going concern. If we conclude that a material uncertainty
kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu ketidakpastian exists, we are required to draw attention in our auditors'
material, kami diharuskan untuk menarik perhatian dalam report to the related disclosures in the consolidated
laporan auditor kami ke pengungkapan terkait dalam laporan financial statements or, if such disclosures are inadequate,
keuangan konsolidasian atau, jika pengungkapan tersebut to modify our opinion. Our conclusions are based on the
tidak memadai, harus menentukan apakah perlu untuk audit evidence obtained up to the date of our auditors '
memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami didasarkan pada report. However, future events or conditions may cause the
bukti audit yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor Group to cease to continue as a going concern.
kami . Namun, peristiwa atau kondisi masa depan dapat
menyebabkan Grup tidak dapat mempertahankan
kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan keuangan
• Evaluate the overall presentation, structure and content of
konsolidasian secara keseluruhan, termasuk
the consolidated financial statements, including the
pengungkapannya, dan apakah laporan keuangan
disclosures, and whether the consolidated financial
konsolidasian mencerminkan transaksi dan peristiwa yang
statements represent the underlying transactions and
mendasarinya dengan suatu cara yang mencapai penyajian events in a manner that achieves fair presentation.
wajar.
• Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat terkait informasi • Obtain sufficient appropriate audit evidence regarding the
keuangan entitas atau aktivitas bisnis dalam Grup untuk financial information of the entities or business activities
menyatakan opini atas laporan keuangan konsolidasian. Kami within the Group to ex.press an opinion on the
bertanggung jawab atas arahan, supervisi, dan pelaksanaan consolidated financial statements. We are responsible for
audit grup. Kami tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas the direction, supervision and performance of the group
opini audit kami . audit. We remain solely responsible for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang bertanggung jawab We communicate with those charged with governance
atas tata kelola mengenai, antara lain, ruang lingkup dan saat yang regarding, among other matters, the planned scope and timing
direncanakan atas audit, serta temuan audit signifikan, termasuk of the audit and significant audit findings, including any
setiap defisiensi signifikan dalam pengendalian internal yang significant deficiencies in internal control that we identify
teridentifikasi oleh kami selama audit. during our audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak yang We also provide those charged with governance with a
bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami telah mematuhi statement that we have complied with relevant ethical
ketentuan etika yang relevan mengenai independensi, dan requirements regarding indep endence, and communicate with
mengomunikasikan seluruh hubungan, serta hal-hal lain yang them all relationships and other matters that may reasonably be
dianggap secara wajar berpengaruh terhadap independensi kami, thought to bear on our independence, and where applicable,
dan, jika relevan, pengamanan terkait. related safeguards.
Page 268
~
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang bertanggung From the matters communicated with those charged with
jawab atas tata kelola, kami menentukan hal-hal tersebut yang governance, we determine those matters that were of most
paling signifikan dalam audit atas laporan keuangan konsolidasian significance in the audit of the consolidated financial statements
periode kini dan oleh karenanya menjadi ha! audit utama. Kami of the current period and are therefore the key audit matters.
menguraikan ha! audit utama dalam laporan auditor kami, kecuali We describe these matters in our auditors ' report unless law or
peraturan perundang-undangan melarang pengungkapan publik regulation precludes public disclosure about the matter or
tentang ha! tersebut atau ketika, dalam kondisi yang sangat jarang when, in extremely rare circumstances, we determine that a
terjadi, kami menentukan bahwa suatu ha! tidak boleh matter should not be communicated in our report because the
dikomunikasikan dalam laporan kami karena konsekuensi adverse consequences of doing so would reasonably be
merugikan dari mengomunikasikan ha! tersebut akan expected to outweigh the public interest benefits of such
diekspektasikan secara wajar melebihi manfaat kepentingan publik communication.
atas komunikasi tersebut.
Kantor Akuntan Publik/Registered Public Accountants
Siddharta Widjaja & Rekan
Novie, S.E., CPA
Izin Akuntan Publik/Public Accountant License No. AP. 1212
27 Maret 2024 27 March 2024
Page 269
Laporan Tahunan
Annual Report
PT MITRA PINASTHIKA MUSTIKA TBK
Lippo Kuningan, 26th Floor
Jl. HR Rasuna Said Kav. B-12
Kuningan, Jakarta 12940
Indonesia
+62 21 2971 0170
+62 21 2911 0320
www.mpmgroup.co.id
Names mentioned 163 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×16
unresolved
—
Information on Owner
p.6
unresolved
—
Subsidiaries and Associates
p.6
unresolved
org
Other Securities Listing Chronology
p.6
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Kegiatan
p.6
unresolved
—
Information on the Use of Public
p.6
unresolved
org
PT Asuransi Mitra Pelindung Mustika
p.12 ×11
unresolved
person
Ivan
· Direktur
p.13 ×8
unresolved
—
Top Business. Mr. Ivan
· Director
p.13
unresolved
org
PT Mitra Pinasthika Mustika Rent
p.14 ×12
unresolved
org
PT Mitra Pinasthika Mulia
p.18 ×11
unresolved
org
PT Astra Honda Motor
p.19 ×8
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesian Motor Association
p.19
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.19 ×2
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan Republik
p.19
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia Ministry of Manpower
p.19
unresolved
org
PT Daya Karya Solusi Sejati
p.20 ×6
unresolved
org
PT Mitra Pinasthika
p.20 ×10
unresolved
org
Menteri Ketenagakerjaan Republik and Control Program
p.20
unresolved
org
Minister of Manpower
p.20 ×3
unresolved
org
Menteri Ketenagakerjaan Republik
p.21 ×2
unresolved
org
PT Balai Lelang Asta
p.21
unresolved
org
PT Balai Toyota Astra Motor
p.21
unresolved
org
PT Asuransi Mitra Pelindung Mustika This
p.22
unresolved
person
Reissued
· Director
p.22
unresolved
org
Penerbit
p.22 ×7
unresolved
org
PT Fitch Ratings Indonesia Masa Berlaku
p.22
unresolved
org
PT TUV Rheinland Indonesia
p.22 ×3
unresolved
org
PT TUV Rheinland Indonesia Masa Berlaku
p.22 ×2
unresolved
org
Mustika Tbk
p.25 ×3
unresolved
org
Menteri Kehakiman No. C
p.42
unresolved
org
Pengadilan Negeri Jakarta Utara
p.42
unresolved
person
Notary Mrs. Rukmasanti Hardjasatya
· Notaris
p.42 ×7
unresolved
org
North Jakarta District Court
p.42
unresolved
org
PT Bursa Efek Indonesia Rp
p.42
unresolved
org
PT Putra Mustika Prima.
p.44 ×7
unresolved
org
PT Putra Mustika Prima. First
p.44
unresolved
org
PT Mitra Pinasthika Mustika Finance
p.44 ×6
unresolved
org
PT Sasana Artha Finance
p.44 ×5
unresolved
org
PT Federal Karyatama
p.44 ×4
unresolved
org
PT JACCS Mitra Pinasthika Mustika Finance
p.44
unresolved
org
PT Sasana Artha
p.44
unresolved
org
PT JACCS Mitra Pinasthika Mustika Indonesia.
p.44
unresolved
org
PT Mitra Pinasthika Mustika Auto
p.44 ×8
unresolved
org
PT Nissan Motor Distribusi Indonesia.
p.44 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.44
unresolved
org
JACCS Co Ltd
p.44 ×4
unresolved
org
PT Asuransi Mitra Pelindung
p.45
unresolved
org
Esso Petroleum Co Ltd
p.45 ×2
unresolved
org
ExxonMobil UK Limited
p.45 ×2
unresolved
org
Trusty Cars Pte Ltd
p.45 ×2
unresolved
org
PT Balai Lelang
p.45
unresolved
org
PT Balai Lelang Asta Nara Jaya
p.45 ×2
unresolved
person
Yosaphat Budisatyawira
· President Commissioner
p.55 ×2
unresolved
person
Riwayat Pendidikan
· Komisaris Utama
p.56 ×2
unresolved
person
Educational Background
· President Commissioner
p.56 ×2
unresolved
org
Yayasan William
p.56
unresolved
person
Riwayat
· Commissioner
p.57
unresolved
org
PT Federal Motor
p.57 ×4
unresolved
org
PT Astra Credit
p.57
unresolved
org
PT Astra Credit Company. Rangkap
p.57
unresolved
org
PT Grahamitra Lestarijaya
p.57 ×2
unresolved
org
PT Toyota Tsusho Indonesia
p.58 ×2
unresolved
org
PT Oerlikon Balzer Artoda Indonesia
p.58 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Siddharta Widjaja & Rekan
p.59 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Siddharta Widjaja
p.59 ×2
unresolved
org
Public Accounting Firm Siddharta Widjaja & Partners
p.59
unresolved
org
PT Amalgamated Consulting Indonesia
p.59 ×2
unresolved
org
Diamond Foods Indonesia Tbk.
p.59 ×4
unresolved
org
PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia
p.60 ×2
unresolved
org
Dana Pensiun Toyota Astra
p.60
unresolved
org
PT Toyota-Astra Motor
p.60 ×2
unresolved
org
Sara Lee Tbk
p.60 ×4
unresolved
org
PT Jakarta Cakratunggal Steel Mills
p.60 ×4
unresolved
org
Yayasan Dharma Bhakti
p.61
unresolved
org
PT Asuransi Jiwa Astra
p.61 ×6
unresolved
org
Perdagangan Bintraco Dharma Tbk
p.61
unresolved
org
Dharma Tbk
p.61
unresolved
person
History
· Direktur Utama
p.62
unresolved
org
PT Mitra Pertama Mulia
p.62 ×3
unresolved
org
PT Armada Maha Karya.
p.62 ×5
unresolved
org
PT Armada Maha Karya. Hubungan Afiliasi Affiliate Relations
p.62
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Hans Tuanakotta
p.63
unresolved
org
PT Apac Inti Corpora Indonesian
p.63
unresolved
org
PT Apac Inti Domicile
p.63
unresolved
org
PT Mitra Pertama Mulia. Hubungan Afiliasi Affiliate Relations
p.63
unresolved
org
PT Mulia Bosco Logistik
p.64 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Mitra Pelindung Mustika. Hubungan Afiliasi Affiliate
p.64
unresolved
org
Sedaya Tbk
p.65 ×2
unresolved
org
PT Pandu Alam Persada
p.69
unresolved
org
PT Persada Capital Investama Public
p.69
unresolved
org
Mitra Pinashtika Mustika Tbk
p.69 ×4
unresolved
org
PT JACCS Mitra
p.70 ×2
unresolved
org
PT Mitra Pinashtika
p.70 ×2
unresolved
org
PT Mitra Pinasthika Mitra Pelindung Pinashtika Mulia
p.70
unresolved
org
PT Putra Pertama Mulia
p.70
unresolved
org
PT Surya
p.70
unresolved
org
PT Armada Anugerah Kencana
p.70
unresolved
org
PT Dayakarya Solusi Sejati
p.70
unresolved
org
PT Grahamitra
p.70
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.71
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.71
unresolved
org
Minister of Justice
p.71
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.71
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Information
p.74
unresolved
org
Diberikan KAP Siddharta Widjaja & Rekan
p.74
unresolved
org
Siddharta Widjaja
p.74
unresolved
org
Conducting audits on the Company’s Consolidated Financial Statements
· Akuntan Publik
p.74
unresolved
org
Subsidiaries’ Financial Statements. Novie
p.74
unresolved
—
Hayam Wuruk No. 28
· Biro Administrasi Efek
p.74
unresolved
org
PT Datindo Entrycom Securities Administration Bureau
p.74
unresolved
person
Komplek
p.74
unresolved
org
Bank BUMN
p.80 ×3
unresolved
org
Bank BUMD
p.80 ×2
unresolved
org
Penyelenggaraan Jaminan Sosial
p.84
unresolved
org
Bank Indonesia
p.93 ×6
unresolved
org
Pusat Statistik
p.93 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.93
unresolved
person
Principle E
· Komisaris
p.112
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.117 ×35
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia. Sementara
p.117 ×8
unresolved
org
PT Datindo Entrycom
p.117 ×6
unresolved
person
Jose Dima Satria
p.117 ×4
unresolved
org
Public Accounting Firm Siddharta Widjaja & Rekan
p.118
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.120 ×4
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.120 ×3
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.