Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 418
Page 1
Page 2
Daftar Isi
Table of contents
25 Laporan Manajemen
Management Report
26 Laporan Direksi
Report of the Directors (BOD)
38 Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners (BOC)
44 Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi
06 Sanggahan dan Batasan Tang- Statement Letter of BOC and BOD
gung Jawab
Disclaimer and Limitation of Liability
45 Profil Perusahaan
Company Profile
07 Mempertahankan Kekuatan di
Tengah Dinamika 46 Data Perusahaan
Sustaining Strength Amidst Dynamics Company Data
47 Peta Operasional
Operational Maps
09 Ikhtisar Kinerja
Performance Highlight 48 Riwayat Singkat Perusahaan
Company at a Glance
09 Ikhtisar Operasional & Pencapaian
52 Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
Kinerja 2023 Vision, Mission and Corporate Values
2023 Operational Overview &
Accomplishments 54 Strategi Perusahaan
Corporate Strategy
12 Ikhtisar Data Keuangan Penting
55 Kegiatan Usaha
Key Financial Highlights Business Activities
16 Ikhtisar Saham 56 Struktur Organisasi
Share Highlights Organization Structure
58 Penghargaan dan Sertifikasi
17 Aksi Korporasi Awards and Certifications
Corporate Action
59 Dewan Komisaris
17 Informasi Penghentian Sementara dan Board of Commissioners
atau Sanksi Perdagangan Saham DILD serta
66 Direksi
Penghapusan Pencatatan Saham Board of Directors
Information on Temporary Suspension and|or
Sanctions for DILD Shares Trading and Re- 76 Hubungan Afiliasi antara Dewan Komisaris
moval of Stock Listing. dan Direksi
Affiliate Relations between Board of
Commissioners and Directors
17 Infromasi tentang Penerbitan Obligasi,
Sukuk atau Obligasi 76 Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
Information on Issuance of Bonds, Sukuk, or dan/atau Direksi
Conversion Bonds Changes of the Composition of the Board of
Commissioners and/or Directors
17 Kebijakan Dividen 77 Sumber Daya Manusia dan Sekilas
Dividend Policy tentang Pengembangan Kompetensi
Corporate Human Capital and Competency
20 Peristiwa Penting 2023 Development at a Glance
Key Event Highlights 2023
2 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 3
115 Analisa dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and Analysis
116 Tinjauan Bisnis
Business Outlook
117 Tinjauan Segmen Usaha
Business Segment Overview
117 Mixed-use & High-rise
128 Kawasan Perumahan
Landed Residential
78 Kebijakan Keberagaman 138 Kawasan Industri
Diversity Policy Industrial Estate
78 Pengembangan Kompetensi 142 Pendapatan Berulang
Competency Development Recurring Income
80 Komposisi Pemegang Saham 156 Pengembangan Masa Depan
Shareholders Composition Future Developments
83 Struktur Grup Perusahaan per 156 Tinjauan Keuangan per Segmen
31 Desember 2023 Financial Segment Overview
Company Group Structure as of
December 31, 2023 157 Tinjauan Laporan Keuangan
Overview on Financial Statements
84 Informasi Entitas Anak
Information on Subsidiaries 161 Informasi Penting Lainnya
Other Important Information
88 Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing 161 Struktur Modal dan Kebijakan Struktur Modal
Capital Structure and Policy of Capital Structure
89 Informasi tentang Efek Lainnya
Information on Other Securities 162 Solvabilitas
Solvency
91 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Pro- 162 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran
fessionals Umum
Realization of Use of Funds from Public Offering
95 Informasi pada Situs Web Perusahaan
Information on the Company Website 162 Manajemen Modal dan Investasi
Capital and Investment Management
98 Pelatihan dan/atau Pengembangan Dewan
Komisaris, Direksi, Komite-Komite, Sekretaris 165 Informasi Material pada Investasi, Ekspansi,
Perusahaan, dan Audit Internal Divestasi, Penggabungan atau Peleburan,
Training and/or Development for Board of Com- Akuisisi dan Restrukturisasi Modal / Utang
missioners, Board of Directors, Committees, Cor- Material Information on Investment, Expansion,
porate Secretary, and Internal Audit Divestment, Business Merger or Consolidation,
Acquisition and Capital / Debt Restructuring
165 Informasi Transaksi Material yang Mengan-
dung Benturan Kepentingan dan Transaksi
dengan Pihak Afiliasi/ Berelasi
Information on Material Transactions with Con-
flict of Interest and Transactions with Affiliates/
Related Parties
166 Ikatan
Commitment
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 3
Page 4
166 Transaksi dan Fakta Material yang Terjadi
Setelah Tanggal Laporan Akuntan
196 Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Material Transactions and Facts After the Ac- Good Corporate Governance
countant’s Report Date
166 Target dan Realisasi 2023 197 Komitmen pada Tata Kelola Perusahaan
Targets and Realization in 2023 Commitment to Good Corporate Governance
169 Target dan Realisasi Marketing Sales 198 Penilaian Penerapan Tata Kelola Perusahaan
2023 Assessment of the Implementation of Corporate
Marketing Sales Target and Realization in Governance
2023
198 Sosialisasi dan Pembaharuan GCG
169 Target dan Realisasi Marketing Sales Socialization and Updates on GCG
2023 Berdasarkan Lokasi
Marketing Sales Target and Realization in 199 Struktur Tata Kelola Perusahaan
2023 by Location Coporate Governance Structure
169 Proyeksi & Strategi Marketing 2023 200 Rapat Umum Pemegang Saham
Projection and Marketing Strategy in 2023 General Meeting of Shareholders
172 Target Marketing Sales 2024 dan Penca- 209 Dewan Komisaris
paian 2023 The Board of Commissioners
Marketing Sales Target in 2024 and Reali-
zation in 2023 213 Direksi
Directors
172 Target Marketing Sales 2024 dan Penca-
paian 2023 Berdasarkan Lokasi 222 Komite Audit
Marketing Sales Target 2024 and Realiza- Audit Committee
tion 2023 by Location
228 Komite Nominasi dan Remunerasi
172 Pendukung Bisnis Remuneration and Nomination
Business Support Committee
172 Sumber Daya Manusia 231 Audit Internal
Corporate Human Capital Internal Audit
174 Pelatihan dan Pengembangan Sumber 235 Manajemen Risiko
Daya Manusia Risk Management
Human Resources Training and Develop-
ment 238 Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
184 Program Pengembangan Karyawan
Employee Development Programs 242 Hubungan Investor
Investor Relations
190 Program Budaya Perseroan
Corporate Culture Programs 245 Auditor Eksternal
External Auditor
192 Peningkatan Berkelanjutan
Continuous Improvement 245 Kode Etik Perusahaan
Company Code of Conduct
193 Pengendalian Mutu
Quality Control 247 Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
194 Teknologi Informasi
Information Technology 248 Kebijakan Gratifikasi
Gratification Policy
248 Kebijakan Prosedur Melakukan Pinjaman
kepada Kreditur
Procedure Policy on Borrowing Loan from
Creditor
248 Sistem dan Kebijakan Pengendalian Internal
Internal Control System and Policy
248 Hubungan Konsumen
Customer Relationship
4 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 5
249 Implementasi Pengadaan Barang
Procurement Implementation
250 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
252 Perkara Hukum
Litigation
255 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
252 Saksi Administrasi Corporate Social Responsibility
Administrative Sanction
256 Dasar Hukum Pelaksanaan
252 Implementasi Tata Kelola Perusahaan
Legal Basis for Implementation
Corporate Governance Implementation
256 Realisasi Penyaluran Dana
Actual Fund Disbursement
257 Direktori Proyek dan Korporat
Project and Corporate Directory
262 Laporan Keuangan
Financial Statement
SQ Res
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 5
Page 6
Sanggahan dan batasan tanggung jawab
Disclaimer and Limitation of Liability
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan kondisi keuangan, This annual report contains financial conditions, operation re-
hasil operasi, kebijakan, proyeksi, rencana, strategi, serta tujuan sults, policies, projections, plans, strategies, as well as the Com-
Perseroan yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam pany’s objectives, which are classified as forward-looking state-
pelaksanaan perundang-undangan yang berlaku, kecuali hal-hal ments in the implementation of the applicable laws, excluding
yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan tersebut memi- historical matters. Such forward-looking statements are subject
liki prospek risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan to known and unknown risks (prospective), uncertainties, and
perkembangan aktual secara material berbeda dari yang dilapor- other factors that could cause actual results to differ materially
kan. from expected results.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan ini Prospective statements in this annual report are prepared based
dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini on numerous assumptions concerning current conditions and
dan kondisi mendatang serta lingkungan bisnis dimana Per- future events of the Company, and the business environment
seroan menjalankan kegiatan usaha. Perseroan tidak menjamin where the Company conducts business. The Company shall have
bahwa dokumen-dokumen yang telah dipastikan keabsahannya no obligation to guarantee that all the valid documents present-
akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan. ed will bring specific results as expected.
Laporan Tahunan ini memuat kata “Perseroan”, “Perusahaan”, This annual report contains the word “Company” and “Intiland”
dan “Intiland” yang didefinisikan sebagai PT Intiland Develop- hereinafter referred to PT Intiland Development Tbk, as the com-
ment Tbk yang menjalankan kegiatan usaha di industri properti. pany that runs business in property industry. The word “we” is
Adakalanya kata “kami” digunakan atas dasar kemudahan untuk at times used to simply refer to PT Intiland Development Tbk in
menyebut PT Intiland Development Tbk secara umum. general.
Aeropolis
6 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 7
Tema Annual Report 2023
2023 Annual Report Theme
Mempertahankan Kekuatan di Tengah Dinamika
Sustaining Strength Amidst Dynamics
Tahun 2023 menjadi tahun yang penuh volatilitas dan tan- The year 2023 was marked by volatility and challenges arising
tangan secara global. Ketidakpastian global yang dipicu oleh me- on a global scale. Uncertainties fueled by escalating geopolitical
manasnya situasi geopolitik dampak perang di beberapa negara tensions and wars in parts of Europe and Western Asia further
di Eropa dan Asia Barat semakin memperlambat pertumbuhan slowed the global economic growth. These developments have
ekonomi global. Perkembangan tersebut menciptakan pengaruh had a widespread influence, with direct repercussions felt by the
cukup luas dan berdampak langsung terhadap pertumbuhan economic growth both regionally and domestically.
perekonomian secara regional maupun di dalam negeri.
Di tengah situasi global yang kurang kondusif serta ditambah Amid this less-than-conducive global environment, coupled with
adanya sejumlah tantangan yang harus dihadapi di dalam ne- a series of domestic challenges, the national property industry
geri telah menyebabkan perkembangan industri properti na- experienced contraction and dynamic shifts. Nonetheless, the
sional turut mengalami kontraksi dan bergerak lebih dinamis. positive growth of the national economy in 2023 provided a solid
Perekonomian nasional yang masih tumbuh positif di tahun foundation for stability in the property sector. This momentum
2023 sejatinya mampu menjadi pondasi kokoh bagi terciptanya was further bolstered by effective government policy incentives,
stabilitas pertumbuhan sektor properti. Momentum ini kemu- especially in the latter half of the year, which helped sustain
dian diperkuat oleh adanya insentif kebijakan Pemerintah yang property sector growth.
cukup efektif menjaga pertumbuhan sektor properti, khususnya
di penghujung semester kedua tahun 2023.
Pasar properti sayangnya belum mampu tumbuh sesuai hara- Unfortunately, the property market did not grow as many had
pan di tahun 2023. Masih rendahnya minat beli dan investasi expected in 2023. Low level of buying and interest in property
masyarakat serta terjadinya pola pergeseran fokus permintaan investing among the public, along with shifting patterns of con-
konsumen menjadi salah satu tantangan utama yang harus di- sumer demand, posed some significant challenges for stakehold-
hadapi pelaku usaha sektor properti. Dalam situasi ini, keputus- ers in the property sector. In response, the government’s decision
an pemerintah menerbitkan insentif kebijakan terbukti menjadi to issue policy incentives proved to be an effective measure. In-
Langkah efektif. Pemberian insentif berupa Pajak Pertambahan centives such as the Government-Borne Value Added Tax (PPN
Nilai yang DItanggung Pemerintah (PPN DTP) atas Rumah Tapak DTP) on landed houses and condominiums helped revive public
dan Satuan Rumah Susun mampu mendorong pemulihan minat interest in property, particularly in the housing development seg-
beli properti masyarakat, terutama pada segmen pengembang- ment.
an perumahan.
Di tengah situasi industri properti yang masih penuh dinamika Faced with such a dynamic and challenging property industry
dan tantangan ini, Perseroan telah secara sungguh-sungguh landscape, the Company has diligently executed strategic plans
mengeksekusi rencana-rencana strategis dan prioritas-prioritas and priorities to maintain long-term growth trends. We strive to
utama untuk menjaga tren pertumbuhan jangka panjang. Per- leverage our strengths as significant value additions to sustain
seroan berupaya mempertahankan kekuatan-kekuatan yang di- and enhance business performance. As a property developer
miliki dan menjadikannya sebagai nilai tambah yang signifikan with a long track record and extensive experience in the national
untuk menjaga dan mempertahankan kinerja usaha. Sebagai property industry, we possess sufficient resources to be a major
salah satu pengembang properti dengan rekam jejak dan pe- force in enhancing our presence and competitiveness, as well as
ngalaman panjang di industri properti nasional, Perseroan me- in navigating the market’s dynamics and turbulence.
miliki sumber daya yang mencukupi untuk menjadi kekuatan-
kekuatan utama dalam upaya meningkatkan eksistensi dan daya
saing, serta menghadapi dinamika dan gejolak yang terjadi di
pasar properti.
Kami percaya dengan mempertahankan kekuatan dan sumber We believe that by maintaining our strengths and resources, our
daya yang dimiliki, Perusahaan siap menghadapi setiap dinami- company is prepared to face any dynamics, changes, and chal-
ka, perubahan, dan tantangan yang terjadi. Dengan mensinergi- lenges ahead. By synergizing all our assets, supported by experi-
kan seluruh kekuatan yang ada, serta ditopang dengan pengala- ence and expertise, competent human resources, smart innova-
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 7
Page 8
man dan keahlian, sumber daya manusia yang kompeten, inovasi tion, and a commitment to good corporate governance, we have
cerdas, serta komitmen terhadap Tata Kelola Perusahaan yang created superiority in competitiveness, with which we then aim
Baik, telah menciptakan daya saing yang unggul dalam rangka to achieve our long-term objectives and lasting business growth.
mencapai tujuan jangka Panjang dan pertumbuhan usaha se-
cara berkelanjutan.
Kesinambungan Tema
Continuity of Theme
2022 2021 2020
Mengoptimalkan Sumber Daya Konsolidasi Kompetensi untuk Memperkuat Ketahanan
untuk Menciptakan Peluang Mendefinisikan Kembali Masa Menuju Cara-Cara Baru
Tanpa Batas Depan Strengthening Resilience Towards
Optimizing Resources to Create Unlim- Consolidating Competencies to Redefine New Ways
ited Opportunities the Future
1Park Avenue
8 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 9
Ikhtisar Kinerja 2023 Performance Highlight 2023
Ikhtisar Kinerja 2023
Performance Highlight 2023
Empat Dekade + / Four Decades Pengembang Properti Terpadu /
Integrated Property Developer
Developer dengan pengalaman lebih dari empat dekade di Empat Segmen Pengembangan / Four Development Segments:
industri properti nasional. • Kawasan Perumahan / Landed Residential
Developer with more than 4 decades of experience in national • Mixed use and high rise
property industry. • Kawasan industri / Industrial Estate
• Properti Investasi / Investment Properties
+65 Proyek / Projects 1.981 Hektare / hectares
Total lebih 65 Proyek di Jakarta, Tangerang, Surabaya, Mojokerto Total tanah yang belum dikembangkan mencapai 1.981 hektare
dan Batang Land for development 1,981 hectares
Total more 65 projects across Jakarta, Tanggerang, Surabaya, Mo-
jokerto and Batang.
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 9
Page 10
Ikhtisar Kinerja 2023 Performance Highlight 2023
1.288 Karyawan / Employees Penghargaan / Awards
Jumlah karyawan Perusahaan dengan penempatan di kantor • SQ Rés meraih penghargaan Apartemen High-End Terbaik
pusat maupun di proyek-proyek. di area Jawa pada ajang penganugerahan tahunan Lamudi.
The total of Company employees at head office and projects. co.id Property Awards 2022.
SQ Rés apartment received the award for the
Best High-End Apartment (Java Area) catego-
ry from the 2022 Lamudi.co.id Property Awards.
• Pendiri dan Direktur Utama Intiland Bapak Hendro S.
Gondokusumo menerima penghargaan sebagai To-
koh Perumahan Nasional Terfavorit dari Himpunan
Pengembang Permukiman dan Perumahan Rakyat.
Founder & CEO of Intiland Mr. Hendro S. Gondokusumo, re-
ceived the Favourite National Housing Figure Award from the
Association of Settlement and Public Housing Developers.
10 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 11
Ikhtisar Kinerja 2023 Performance Highlight 2023
Rp
3,91 Rp
1,27 Rp
758,02
Triliun / Trillion Triliun / Trillion Miliar / Billion
Pendapatan usaha tahun 2023 Laba usaha tahun 2023 Laba tahun berjalan 2023
2023 revenues 2023 operating profit 2023 current profit
Rp
174,11 Rp
14,60 Rp
6,54
Miliar / Billion Triliun / Trillion Triliun / Trillion
Laba Bersih 2023 Jumlah aset tahun 2023 Jumlah ekuitas tahun 2023
2023 Net Profit 2022 total assets 2022 total equity
Kontributor Pra Penjualan /
Marketing Sales Contributors:
Rp
954,31 Rp
950,7 • Rp450,7 miliar / billion
Kawasan Perumahan /
Miliar / Billion Miliar / Billion Landed Residential
• Rp161,8 miliar / billion
Kas dan Setara Kas Total penjualan 2023 Mixed use & high rise
Cash and Cash Equivalents Total marketing sales 2022 • Rp338,2 miliar / billion
Kawasan Industri /
Industrial Estate
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 11
Page 12
Ikhtisar Kinerja 2023 Performance Highlight 2023
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Key Financial Highlights
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian| Consolidated Statement of Financial Position
Dalam jutaan Rupiah kecuali dinyatakan lain | In millions of Rupiah unless stated otherwise:
Uraian | Description 2023 2022 2021
Aset | Assets
Aset Lancar | Current Assets
Kas dan setara Kas | Cash and cash equivalents 954.308 1.162.691 1.753.785
Persediaan | Inventories 3.050.818 4.106.860 3.964.702
Aset lancar lainnya | Other current assets 729.644 1.190.075 950.331
Aset Tidak Lancar | Non-Current Assets
Investasi dalam saham | Investment in share 452.505 377.667 335.875
Persediaan | Inventories 2.843.950 2.648.741 2.645.780
Tanah yang belum dikembangkan | Land for Development 3.659.396 3.891.513 3.840.551
Aset tetap - bersih | Property and Equipment - net 363.778 171.001 238.104
Properti Investasi – bersih | Investment properties - net 1.749.636 1.668.398 1.614.896
Aset tidak lancar lainnya | Other non-current assets 799.873 1.134.902 1.115.980
Jumlah Aset | Total Assets 14.603.908 16.351.848 16.460.005
Uraian | Description 2023 2022 2021
Liabilitas| Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek | Current Liabilities
Utang bank jangka pendek | Short-term bank loans 1.248.880 1.452.928 1.523.611
Liabilitas kontrak | Contract Liabilities 1.419,624 3.202.460 3.499.608
Bagian Liabilitas Jangka Panjang yang Akan Jatuh Tempo
Dalam Satu Tahun
| Current portion of long-term liabilities:
• Utang bank jangka Panjang | Long-term bank loan 191.809 451.790 277.785
• Liabilitas sewa pembiayaan | Lease liabilities 94 82 89
• Utang Sukuk Ijarah | Sukuk Ijarah payables 123.422 - 250.000
Liabilitas jangka pendek lainnya | Other current liabilities 1.168.887 1.084.053 938.155
Liabilitas Jangka Panjang | Noncurrent Liabilities
Liabilitas Kontrak | Contract Liabilities 167.633 265.115 516.946
Liabilitas jangka panjang - setelah dikurangi bagian yang
akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun | Long-term
liabilities - net of current portion:
• Utang bank jangka Panjang | Long-term bank loan 2.791.719 2.544.942 2.802.835
• Liabilitas sewa pembiayaan | Lease liabilities 98 192 274
• Utang obligasi atau sukuk ijarah | 369.428 488.408 -
Bonds payables or sukuk ijarah
12 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 13
Ikhtisar Kinerja 2023 Performance Highlight 2023
Uraian | Description 2023 2022 2021
• Liabilitas jangka panjang lainnya 583.132 646.225 603.326
| Other noncurrent liabilities
Jumlah Liabilitas | Total Liability 8.064.726 10.136.195 10.412.628
Jumlah Ekuitas| Total Equity 6.539.181 6.215.653 6.047.377
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas | Total Liabilities and Equity 14.603.908 16.351.848 16.460.005
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif lain Konsolidasi
| Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Dalam jutaan Rupiah kecuali dinyatakan lain | In millions of Rupiah unless stated otherwise:
Uraian | Description 2023 2022 2021
Pendapatan usaha | Revenues 3.906.826 3.148.755 2.628.632
Beban pokok penjualan dan beban langsung 2.321.031 1.874.213 1.600.705
| Cost of sales and direct cost
Laba kotor | Gross profit 1.585.796 1.274.542 1.027.927
Beban usaha | Operating cost 315.327 305.316 360.920
Laba usaha | Operating profit 1.270.469 969.226 667.007
Beban lain-lain – bersih | Others - nett -812.728 -696.810 -607.464
Ekuitas pada rugi bersih entitas asosiasi dan ventura bersama 396.155 -13.254 -6.731
| Equity in net loss of associates and joint ventures
Laba sebelum pajak | Profit before tax 853.895 259.162 52.812
Penghasilan (beban) pajak | Tax Income (expense) -95.867 -67.194 -81.877
Laba tahun berjalan | Current profit 758.028 191.968 -29.065
Jumlah penghasilan (rugi) komprehensif lain – bersih | Total -1.993 -4.317 10.716
other comprehensive income – net
Jumlah penghasilan komprehensif 756.035 187.651 -18.349
| Total comprehensive income
Jumlah laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada 174.108 -98.844 13.137
pemilik entitas induk | Profit for the year attributable to
owners of the parent entity
Jumlah laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada 583.920 290.812 -42.203
kepentingan non-pengendali | Profit for the year attributable
to non controlling interest
Jumlah penghasilan komprehensif yang dapat diatribusikan 172.359 -103.446 22.600
kepada pemilik entitas induk | Comprehensive income atrrib-
utable to owners of the parent entity
Jumlah penghasilan komprehensif yang dapat diatribusikan 583.676 291.098 -40.949
kepada kepentingan non-pengendali | Total income for the
year attributable to non-controlling interests
EBITDA | EBITDA 1.391.619 1.085.455 784.879
Laba per saham (dalam Rupiah penuh) | Earnings per Share 17 (10) 1
(in full amount of Rupiah)
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 13
Page 14
Ikhtisar Kinerja 2023 Performance Highlight 2023
Rasio-Rasio Penting | Important Ratios
Dalam jutaan Rupiah kecuali dinyatakan lain | In millions of Rupiah unless stated otherwise:
Uraian | Description 2023 2022 2021
Rasio Usaha | Operating Ratio
Margin laba kotor| Gross Profit Margin 40,59% 40,48% 39,11%
Margin laba Usaha| Operating Profit Margin 32,52% 30,78% 25,37%
Margin Laba Bersih | Net profit Margin 19,40% 6,10% -1,11%
Imbal Hasil Aset | Return on assets (ROA) 4,90% 1,17% -0,18%
Imbal Hasil Ekuitas | Return on Equity (ROE) 11,89% 3,13% -0,48%
Rasio Likuiditas | Liquidity Ratio
Rasio lancar | Current ratio 114,77% 104,33% 102,77%
Rasio kas | Cash ratio 23,13% 18,78% 27,03%
Rasio Solvabilitas | Solvability Ratio
Rasio utang terhadap aset | Debt to Assets 32,72% 30,32% 29,86%
Rasio utang terhadap ekuitas | Debt to Equity 58,49% 61,07% 52,27%
Rasio liabilitas terhadap ekuitas | Liabilities to equity ratio 123,33% 163,08% 172,18%
Rasio liabilitas terhadap aset | Liabilities to assets ratio 63,09% 61,99% 63,26%
Pendapatan Usaha / Revenues Laba Usaha / Operating Profit
4.500.000 1.500.000
3.750.000 1.250.000
3.000.000 1.000.000
2.250.000 750.000
1.500.000 500.000
3.906.826
3.148.755
2.628.632
1.270.469
969.226
667.007
750.000 250.000
0 0
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Laba Tahun Berjalan / Profit of the Year EBITDA
750.000 1.500.000
600.000 1.250.000
14 Laporan Tahunan | Annual Report 2023
450.000 1.000.000 PT Intiland Development Tbk
Page 15
6
5
2
9
6
7
0 0
Ikhtisar Kinerja
2023 2023 2022 2021 2023 2022 Performance2021
Highlight 2023
Laba Tahun Berjalan / Profit of the Year EBITDA
750.000 1.500.000
600.000 1.250.000
450.000 1.000.000
300.000 750.000
758.028
191.968
1.391.619
1.085.455
150.000 500.000
784.879
0 250.000
-29.065
-150.000 0
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Laba/Rugi Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan ke
Pemilik Entitas Induk / Profit/Loss for The Year Attributable to
Owners of the Parent Company Jumlah Aset | Total Asset
200.000 18.000.000
150.000 15.000.000
100.000 12.000.000
174.108
9.000.000
13.137
50.000
14.603.908
16.351.848
16.460.005
0 6.000.000
-98.844
-50.000 3.000.000
-100.000 0
2023 2022 2021 2023 2022 2021
Jumlah Liabilitas | Total Liability Jumlah Ekuitas | Total Equity
12.000.000 10.000.000
10.000.000 7.500.000
8.000.000 6.000.000
6.000.000 4.500.000
10.136.195
10.412.628
4.000.000 3.000.000
8.064.727
6.539.181
6.215.653
6.047.377
2.000.000 1.500.000
0 0
2023 2022 2021 2023 2022 2021
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 15
Page 16
Ikhtisar Kinerja 2023 Performance Highlight 2023
Ikhtisar Saham
Share Highlights
Kinerja harga tertinggi, terendah dan penutupan, volume perdagangan, kapitalisasi pasar dan jumlah saham beredar tahun
2023 dan 2022
| Highest, lowest and closing prices, trading volume, market capitalization and shares outstanding in 2023 and 2022.
Triwulan Jumlah saham Harga saham / Share Price Volume Kapitalisasi pasar
Quarter yang beredar perdagangan Market Capitalization
Total Shares Tertinggi Terendah Penutupan Trading volume
Outstanding Highest Lowest Closing
2023
I 10.365.854.185 177 153 167 111.011.800 1.731.097.648.895
II 10.365.854.185 280 159 236 877.215.000 2.446.341.587.660
III 10.365.854.185 292 198 200 367.602.600 2.073.170.837.000
IV 10.365.854.185 222 179 198 386.972.200 2.052.439.128.630
2022
I 10.365.854.185 158 140 145 198.585.900 1.503.048.856.825
II 10.365.854.185 159 138 143 209.351.100 1.482.317.148.455
III 10.365.854.185 226 141 174 1.602.327.600 1.803.658.628.190
IV 10.365.854.185 194 165 171 595.789.700 1.772.561.065.635
Grafik Pergerakan Harga Saham 2023 | Price Chart in 2023
Rupiah / Share
Rupiah / Share
275 .0000
250.0000
225.0000
200.0000
175.0000
2023 Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec 2024
Sumber /Source : https://finance.yahoo.com Harga perlembar Volume Transaksi
Price per share Transaction Volume
16 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 17
Ikhtisar Kinerja 2023 Performance Highlight 2023
AKSI KORPORASI CORPORATE ACTION
Perseroan tidak melakukan aksi korporasi di tahun 2023. The company did not take corporate actions in 2023.
INFORMASI PENGHENTIAN SEMENTARA DAN/ATAU INFORMATION ON TEMPORARY SUSPENSION AND/OR
SANKSI PERDAGANGAN SAHAM DILD SERTA PENGHAPU- SANCTIONS FOR DILD SHARES TRADING AND REMOVAL
SAN PENCATATAN SAHAM OF STOCK LISTING
Selama periode pelaporan, Perusahaan tidak pernah dihadap- Throughout the reporting period, trading of the Company’s
kan pada penghentian sementara perdagangan saham dan/atau shares had never been suspended or delisted.
penghapusan pencatatan saham dalam tahun buku.
INFORMASI TENTANG PENERBITAN OBLIGASI, SUKUK INFORMATION ON ISSUANCE OF BONDS, SUKUK, OR CON-
ATAU OBLIGASI KONVERSI VERSION BONDS
Pada tahun 2023, Perseroan tidak melakukan penerbitan obli- In 2023, the Company did not have any corporate actions of
gasi, sukuk, maupun obligasi konversi. bonds, sukuk or convertible bonds issuance.
Perseroan melakukan dua penerbitan Sukuk Ijarah pada tahun The Company issued two Sukuk Ijarah in 2022, including:
2022, meliputi: • Public offering of Sustainable Sukuk Ijarah I Intiland
• Penerbitan Penawaran Umum Berkelanjutan Sukuk Development Tranche II Year 2022 amounting of
Ijarah Berkelanjutan I Intiland Development Tahap II Rp250 billion.
sebesar Rp250 miliar.
• Penawaran Umum Berkelanjutan Sukuk Ijarah • Public offering of Sustainable Sukuk Ijarah I Intiland
Berkelanjutan I Intiland Development Tahap III sebe- Development Tranche III Year 2022 amounting of
sar Rp250 miliar yang dibagi menjadi 2 seri yaitu seri Rp250 billion, consisting of 2 series, namely series A
A dan seri B. and series B.
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEN POLICY
Pembagian dividen dilakukan sekali dalam setahun yang jum- Dividend distribution is carried out annually and the amount is
lahnya ditentukan berdasarkan pada besarnya laba yang diper- determined based on the income earned in the year and the con-
oleh tiap tahunnya serta kondisi Perseroan tanpa membatasi hak dition of the Company without limiting the rights of the Share-
Pemegang dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) untuk holders at the General Meeting of Shareholders to determine
menentukan keputusan lain. Pembayaran dividen akan dilakukan otherwise. Dividend payments will be made after obtaining the
setelah mendapatkan persetujuan Rapat Umum Pemegang Sa- approval of the General Meeting of Shareholders as well as the
ham serta atas usulan Direksi dengan memperhatikan peraturan proposal of the Board of Directors with due observance of the
perundangan yang berlaku serta pertimbangan atas kemamp- applicable laws and regulations as well as consideration of the
uan finansial Perseroan. Company’s financial capabilities.
Perusahaan tidak membagikan dividen karena masih mengalami The company did not distributed the dividends because it still
rugi di tahun 2023. surffered losses in 2023
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 17
Page 18
Ikhtisar Kinerja 2023 Performance Highlight 2023
Tabel Riwayat Pembayaran Dividen / Table of History of Dividend Disbursement
No Tahun Buku Dividen Tunai Per Saham Jumlah Dividen Laba Tahun Berjalan Rasio Pembayaran
Fiscal Year Cash Dividend per Share Total Dividend Income for the Year (Rp) Payout Ratio (%)
1 31 Desember 1992 50 8.120.900.000 12.176.411.840 54
/ December 31, 1992
2 31 Desember 1993 100 16.241.800.000 22.553.304.654 72
/ December 31, 1993
3 31 Desember 1994 115 28.017.105.000 55.411.663.493 43
/ December 31, 1994
4 31 Desember 1995 115 28.017.105.000 57.689.512.093 49
/ December 31, 1995
5 31 Desember 1996 100 24.362.700.000 70.299.340.849 35
/ December 31, 1996
6 31 Desember 1997 - - (169.680.960.083) -
/ December 31, 1997
7 31 Desember 1998 - - (179.753.586.162) -
/ December 31, 1998
8 31 Desember 1999 0,20 185.156.520 18.323.771.464 1
/ December 31, 1999
9 31 Desember 2000 - - (274.290.900.669) -
/ December 31, 2000
10 31 Desember 2001 - - (102.706.354.814) -
/ December 31, 2001
11 31 Desember 2002 - - 108.069.679.010 -
/ December 31, 2002
12 31 Desember 2003 - - 13.259.836.924 -
/ December 31, 2003
13 31 Desember 2004 - - (45.750.227.673) -
/ December 31, 2004
14 31 Desember 2005 - - (34.485.314.719) -
/ December 31, 2005
15 31 Desember 2006 - - 80.229.873.493 -
/ December 31, 2006
16 31 Desember 2007 - - 20.429.374.533 -
/ December 31, 2007
17 31 Desember 2008 - - 14.165.322.151 -
/ December 31, 2008
18 31 Desember 2009 - - 25.612.283.715 -
/ December 31, 2009
19 31 Desember 2010 - - 350.491.922.129 -
/ December 31, 2010
20 31 Desember 2011 3 31.097.562.555 139.992.311.478 22
/ December 31, 2011
18 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 19
Ikhtisar Kinerja 2023 Performance Highlight 2023
No Tahun Buku Dividen Tunai Per Saham Jumlah Dividen Laba Tahun Berjalan Rasio Pembayaran
Fiscal Year Cash Dividend per Share Total Dividend Income for the Year (Rp) Payout Ratio (%)
21 31 Desember 2012 5 51.829.270.925 181.319.353.633 29
/ December 31, 2012
22 31 Desember 2013 / 8 82.136.793.480 323.628.928.262 26
December 31, 2013
23 31 Desember 2014 / 10 102.670.991.850 429.130.287.067 24
December 31, 2014
24 31 Desember 2015 / 5 51.335.495.925 401.477.919.700 12,8
December 31, 2015
25 31 Desember 2016 / 5 51.829.270.925 298.891.746.733 17,3
December 31, 2016
26 31 Desember 2017 / - - 297.491.171.119 -
December 31, 2017
27 31 Desember 2018 / 2 20.731.708.370 212.504.509.510 10
December 31, 2018
28 31 Desember 2019 / - - 251.957.248.676 -
December 31, 2019
29 31 Desember 2020 / - - 113.988,758.599 -
December 31, 2020
30 31 Desember 2021 / - - 12.185.982.160 -
December 31, 2021
31 31 Desember 2022 / - - (98.844.466.051) -
December 31, 2022
Graha Natura
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 19
Page 20
Peristiwa Penting 2023
Events Highlights 2023
January Peresmian Simpang Temu Lebak Bulus
Simpang Temu Lebak Bulus resmi dibuka untuk
The Launch of Simpang Temu Lebak Bulus
Simpang Temu Lebak Bulus is officially open to the
January umum. Infrastruktur yang terdiri dari jembatan public. This infrastructure, consisting of an elevated
layang dan hub ini adalah salah satu infrastruktur bridge and hub, is one of the infrastructures built as
yang dibangun sebagai bagian dari pengemba- part of the development of a transit-oriented area
ngan kawasan berorientasi transit di Lebak Bulus. in Lebak Bulus. This 307.5-meter bridge facilitates
Jembatan sepanjang 307,5 meter ini memudahkan the mobility of commuters and directly connects
mobilitas Masyarakat dan menghubungkan secara the POINS shopping center, transit plaza area, and
langsung pusat perbelanjaan POINS, area transit Lebak Bulus MRT Station.
plaza , dan Stasiun MRT Lebak Bulus.
Februari • Intiland Specta Fair
Intiland mengawali tahun 2023 dengan me-
• Intiland Specta Fair
Intiland kicked off the year 2023 by launching
February luncurkan program penjualan spesial ber- a special marketing campaign titled “Intiland
tajuk “Intiland Specta Fair 2023”. Program Specta Fair 2023.” This promotional sales pro-
promo penjualan yang berlangsung mulai gram, taking place from February 15 to April
15 Februari hingga April 2023 ini mem- 2023, aims to provide convenience for the
beri kemudahan bagi masyarakat untuk customers to purchase and invest in Intiland’s
membeli dan berinvestasi produk-produk best property products. The program con-
properti terbaik Intiland. Program ini ber- tributed to marketing sales Rp156.9 billion.
hasil mencatatkan penjualan Rp156,9 miliar.
• Pabrik pertama di Batang Industrial Park • The first factory in Batang Industrial Park
Mulai Beroperasi Begins Operations
Pabrik pertama yang berlokasi di Batang In- The first factory located in Batang Industrial
dustrial Park, Batang, Jawa Tengah, yaitu Park, Batang, Central Java, namely Nestle In-
Nestle Indonesia telah memulai operasional. donesia, has begun operations. The presence
Kehadiran pabrik ini menandai komitmen In- of this factory marks Intiland’s commitment
tiland dalam mendukung industri manufaktur to supporting the domestic manufacturing
dalam negeri melalui fasilitas Batang Indus- industry through the Batang Industrial Park
trial Park. facilities.
Dukungan ini mencakup penyediaan in- This support includes providing adequate in-
frastruktur yang memadai, seperti akses jalan, frastructure, such as road access, electricity,
listrik, air bersih, dan fasilitas pendukung lain- clean water, and other supporting facilities
nya untuk kelancaran operasional pabrik. Mel- necessary for the smooth operation of the fac-
alui komitmen ini, Intiland berperan dalam tory. Through this commitment, Intiland plays
meningkatkan investasi dan pertumbuhan in- a role in increasing investment and growth in
dustri manufaktur di Indonesia, serta berkon- the manufacturing industry in Indonesia, as
tribusi pada pembangunan ekonomi regional well as contributing to regional economic de-
di Jawa Tengah. velopment in Central Java.
20 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 21
Maret Serah Terima SQ Rés
SQ Rés memulai tahapan serahterima unit aparte-
Handover of SQ Rés
SQ Rés initiates the handover process of apartment
March men kepada para pembeli. Proses serah terima di- units to buyers. The handover process is conducted
lakukan secara bertahap seiring dengan penyelesa- gradually alongside the completion of the residen-
ian pembangunan proyek hunian yang berlokasi di tial project located in the prestigious TB Simatupang
kawasan prestisius TB Simatupang, Jakarta Selatan area, South Jakarta. In 2023, a total of 134 apart-
ini. Di tahun 2023, tercatat sebanyak 134 unit apar- ment units have been handed over to buyers.
temen telah diserahterimakan kepada para pembeli.
Mei • Peluncuran Whiz Luxe Hotel Spazio Surabaya
Intiland melalui anak usaha perseroan PT
• The Launch of Whiz Luxe Hotel Spazio Surabaya
Intiland, through its subsidiary company PT
May Intiwhiz International (Intiwhiz Hospital- Intiwhiz International (Intiwhiz Hospital-
ity Management/Intiwhiz), memperkuat ity Management/Intiwhiz), strengthened
lini bisnis perhotelan melalui pembukaan its hospitality business line by opening
Whiz Luxe Hotel Spazio Surabaya pada Jumat Whiz Luxe Hotel Spazio Surabaya on Friday
(05/05) di Surabaya, Jawa Timur. Ekspansi (05/05) in Surabaya, East Java. This expan-
pengembangan ini menjadi langkah stra- sion is a strategic action for the company to
tegis Perseroan dalam meningkatkan mutu enhance service quality and meet the com-
layanan serta untuk memenuhi kebutuhan munity’s demand for comfortable and high-
masyarakat terhadap fasilitas penginapan quality accommodation facilities in Surabaya.
yang nyaman dan berkualitas di kota Surabaya.
• Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Sa- • Annual General Meeting of Shareholders
ham Tahunan (RUPST) untuk Tahun Buku 2022 (AGMS) for the Fiscal Year 2022
Pemegang saham memberikan persetujuan The shareholders approved all the agenda
seluruh agenda Rapat Umum Pemegang Sa- items of the Annual General Meeting of Share-
ham Tahunan (RUPST) untuk tahun buku yang holders (AGMS) for the fiscal year ending De-
berak-hir 31 Desember 2022. Pemegang sa- cember 31, 2022. The Shareholders approved
ham juga menyetujui pengangkatan Dr. Sofyan the appointment of Dr. Sofyan A. Djalil as Vice
A. Djalil sebagai Wakil Komisaris Utama dan President Commissioner and Independent
Komisaris Independen, serta menerima pen- Commissioner and accepted the resignation of
gunduran diri Lennard Ho Kian Guan, Wakil Mr. Lennard Ho Kian Guan, Vice Commissioner
Komisaris Utama Intiland. RUPS Tahunan ini of Intiland. AGMS held at Intiland Tower, Jakar-
diselenggarakan di Intiland Tower, Jakarta, ta, on Wednesday (24/05).
Rabu (24/05).
Juni • Peluncuran klaster baru “Lily by The Lake” di
Graha Natura
• The Launch of the new cluster “Lily by The
Lake” at Graha Natura
June Menjadi pengembangan terbaru kawasan pe- As the latest development in the Graha Natu-
rumahan Graha Natura Surabaya, Perseroan ra residential area in Surabaya, the Company
meluncurkan klaster perumahan “Lily by The launched “Lily by The Lake” housing cluster on
Lake” pada 9 Juni 2023. Klaster baru ini me- June 9, 2023. This new cluster offers a total of
nawarkan sebanyak 54 unit rumah yang ter- 54 housing units consisting of various types
diri dari beberapa tipe dengan luas lahan mu- with land areas ranging from 96 square me-
lai 96 meter persegi dan luas bangunan mulai ters to 240 square meters and building areas
101 meter persegi hingga 225 meter persegi. ranging from 101 square meters to 225 square
meters.
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 21
Page 22
• Peluncuran RUOTA Talaga Bestari • The Launch of RUOTA Talaga Bestari
Talaga Bestari meluncurkan RUOTA, sebuah Talaga Bestari launches RUOTA, a new com-
pengembangan area komersial baru yang mercial area development along the main
lokasinya strategis di sepanjang bulevar utama boulevard of Talaga Bestari. This commercial
kawasan. Area komersial ini mengusung tema area adopts an alfresco theme to fulfill the
alfresco yang dapat mengakomodasikan kebu- needs of businesses in the culinary and life-
tuhan usaha di bidang kuliner dan gaya hidup. style sectors. The Company launched 70 units
Peluncuran ini menawarkan sebanyak 70 unit divided into three types with a building area
yang terbagi menjadi tiga tipe dengan luas ranging from 62.5 – 121.5 square meters.
bangunan mulai 62,5 – 121,5 meter persegi.
RUOTA memiliki sejumlah keunggulan, antara RUOTA has several advantages, including its
lain lokasinya yang strategis, koridor area luar strategic location, spacious outdoor corridor
yang luas, lalu lintas pengunjung padat, hingga area, and green spaces in its surroundings. The
area kawasan hijau di sekitarnya. Pengemban- development of RUOTA aims to enhance the
gan RUOTA akan menambah kenyamanan hidup quality of life for more than 13 thousand resi-
bagi lebih dari 13 ribu penghuni Talaga Bestari. dents of Talaga Bestari.
• SQ Rés Raih Penghargaan Apartemen High-End • SQ Rés Received Best High-End Apartment
Terbaik Award
Apartemen SQ Rés meraih penghargaan sebagai SQ Rés Apartment received the award for the
pemenang kategori Best High-End Apartment Best High-End Apartment (Java Area) category
(Java Area) di ajang penganugerahan tahunan at the Lamudi.co.id Property Awards 2022 cer-
Lamudi.co.id Property Awards 2022 yang dis- emony, held by Lamudi.co.id, at Jakarta on
elenggarakan oleh Lamudi.co.id di Jakarta, Ju- Friday, June 9, 2023. Appreciation is based on
mat, 9 Juni 2023. Apresiasi diberikan berdasar- measurable assessments using various crite-
kan pengujian terukur dengan berbagai kriteria ria by a competent and credible jury panel.
oleh panel juri yang kompeten dan kredibel.
• Serah Terima Amesta Living • Handover of Amesta Living
Pengembangan kawasan perumahan Amesta Residential development Amesta Living in Sura-
Living di Surabaya memulai proses serah unit baya started the process of handing over units
kepada para konsumennya pada Juni 2023. to its customers in June 2023. The handover
Proses serah terima ini berjalan sesuai jad- process proceeded as planned, demonstrat-
wal yang direncanakan dan menjadi wujud ing the company’s commitment to the trust
komitmen atas kepercayaan para konsumen placed by customers who invested in the
yang telah menanamkan investasinya sejak project since its launch at the end of 2021.
proyek ini diluncurkan pada akhir tahun 2021.
Proses serah terima unit-unit rumah ini dilak- The handover of housing units took place grad-
sanakan secara bertahap. Pada tahap pertama, ually. In the first phase, the company handed
Perseroan menyerahterimakan sebanyak 81 over a total of 81 units located in the Asva clus-
unit rumah yang lokasinya berada di klaster ter. Sixty units were handed over to their own-
Asva. Sebanyak 60 unit diserahkan secara bersa- ers collectively on June 23-25, 2023, and the re-
ma-sama kepada para pemiliknya pada tanggal maining units were handed over gradually after
23-25 Juni 2023 dan sisanya diserahkan berta- that date.
hap setelah tanggal tersebut.
22 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 23
Agustus • Peluncuran Brezza
Intiland meluncurkan pengembangan Brezza,
• The Launch of Brezza
Intiland has launched the development of
August townhouse modern di Pantai Mutiara, Pluit, Brezza, a modern townhouse in Pantai Mutiara,
Jakarta Utara. Pengembangan townhouse ini Pluit, North Jakarta. This townhouse develop-
dilengkapi dengan area komersial, clubhouse, ment is equipped with commercial areas and
dan kolam renang. Hunian yang dibangun clubhouse, including a swimming pool. The
menghadap teluk Jakarta ini, memberikan residences are built facing Jakarta Bay, provid-
keindahan, ketenangan dan sudut pandang ing beauty, tranquility, and exclusive views for
eksklusif penghuninya. Terdapat sebanyak 36 its occupants. There are 36 three-story house
unit rumah tiga lantai yang terbagi menjadi units divided into standard and corner type with
tipe standar dan pojok dengan luas bangunan building areas of 240.9 and 265 square meters.
masing-masing 240,9 dan 265 meter persegi.
Untuk memenuhi kebutuhan gaya hidup pen- To meet the lifestyle needs of Brezza residents,
ghuni Brezza, tersedia ruko komersial yang di- dynamic commercial shophouses are available
namis penggunaannya, dari hiburan, restoran, for entertainment, restaurants, and office spac-
sampai dengan perkantoran. Ruko komersial es. The commercial shophouses of Brezza are
Brezza terletak pada lokasi yang sangat strat- strategically located on the main road of Pantai
egis di jalan utama Pantai Mutiara. Mutiara.
September • Peluncuran Green Bestari Park
Perusahaan joint venture, PT Inti Mitbana De-
• The Launch of Green Bestari Park
PT Inti Mitbana Development, a joint ven-
September velopment hasil kolaborasi Intiland dan Mit- ture company between Intiland and Mitbana
bana meluncurkan Green Bestari Park, sebuah launched Green Bestari Park, an integrated
pengembangan kawasan terpadu seluas 51 development and Transit Oriented Develop-
hektare yang berlokasi di Tangerang, Banten. ment (TOD) spanning 51 hectares located in
Pengembangan Green Bestari Park terbagi ke Tangerang. Green Bestari Park will be devel-
dalam tiga tahapan. Tahap pertama meliputi oped in three phases. The first phase includes a
area seluas 14 hektare yang mencakup klaster 14-hectare area comprising residential clusters,
perumahan, area ritel, pusat F&B, dan club- retail areas, F&B centers, and a new clubhouse
house baru. Tahapan berikutnya mencakup for residents. Subsequent stages will involve the
pengembangan hunian, taman kota, area development of housing, a city park, commer-
komersial, dan transit-oriented development cial areas, and TOD integrated with the Mass
(TOD) yang terintegrasi dengan stasiun mass Rapid Transit (MRT) station connecting Bal-
rapid transit (MRT) yang menghubungkan Bal- araja and Cikarang on the East-West MRT line.
araja dan Cikarang di jalur MRT Timur-Barat.
• Intiland Extravaganza • Intiland Extravaganza
Intiland meluncurkan kampanye pemasaran Intiland launched a marketing campaign titled
bertajuk “Intiland Extravaganza”. Berlangsung “Intiland Extravaganza.” Taking place for two
selama dua bulan dari 1 September hingga 31 months from September 1 to October 31, 2023,
Oktober 2023, program ini menawarkan kemu- this program offers convenience for consumers
dahan bagi konsumen untuk membeli produk- to purchase Intiland’s finest property products
produk properti terbaik Intiland melalui berag- through various attractive promotions and bo-
am promo dan bonus yang menarik. Program ini nuses. The program successfully recorded sales
berhasil mencatatkan penjualan Rp199,4 miliar. of Rp199.4 billion.
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 23
Page 24
November • Peluncuran Tierra Soho Avenue
Memenuhi kebutuhan terhadap pusat kom-
• The Launch of Tierra Soho Avenue
To meet the demand for commercial centers,
November ersial, Perseroan meluncurkan Tierra SOHO the Company has launched Tierra SOHO Avenue.
Avenue. Tierra SOHO Avenue menawarkan se- Tierra SOHO Avenue offers a total of 42 SOHO
banyak 42 unit SOHO yang terbagi atas tipe units divided into standard and corner types.
standar dan tipe sudut. Berlokasi strategis di Strategically located in the Paza Segi Delapan
kawasan Plaza Segi Delapan Surabaya Barat, area of West Surabaya, this area is surrounded
area ini dikelilingi oleh berbagai fasilitas dalam by various facilities within one area, ranging
satu area, mulai dari pusat ritel, kebugaran, se- from retail centers, fitness facilities, schools, to
kolah, hingga kesehatan. Tierra SOHO Avenue healthcare. Tierra SOHO Avenue offers flexibility
menawarkan fleksibilitas dengan akses ganda, with dual access, allowing visitors to access the
sehingga pengunjung dapat menuju lantai atas upper floors without disrupting activities on the
tanpa mengganggu aktivitas di lantai dasar. ground floor.
Desember • Penghargaan Tokoh Perumahan Nasional Terfa-
vorit untuk Bapak Hendro S. Gondokusumo
• Favorite National Housing Figure Award for Mr.
Hendro S. Gondokusumo
December Pendiri dan Direktur Utama Intiland Bapak Hen- Founder & CEO of Intiland Mr. Hendro S. Gondo-
dro S. Gondokusumo menerima penghargaan kusumo, received the Favorite National Housing
sebagai Tokoh Perumahan Nasional Terfavorit Figure award from the Association of Settle-
dari Himpunan Pengembang Permukiman dan ment and Public Housing Developers (HIMPER-
Perumahan Rakyat (HIMPERRA). Malam peng- RA). The award ceremony took place during
hargaan berlangsung pada acara Kongres II the second HIMPERRA Congress at Jakarta, on
HIMPERRA di Jakarta, Kamis, 7 Desember 2023. Thursday, December 7, 2023. The award was
Penghargaan diberikan sebagai wujud apresiasi given as a token of HIMPERRA’s appreciation
HIMPERRA atas jasa dan dedikasi Beliau dalam for Mr Hendro’s services and dedication in es-
pembentukkan HIMPERRA lima tahun silam, tablishing HIMPERRA five years ago, as well as
sekaligus komitmennya dalam memajukan in- Hendro’s commitment to advancing the prop-
dustri properti. erty industry.
Fifty Seven Promenade
24 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 25
Laporan Manajemen
Management Report
MEMPERTAHANKAN
KEKUATAN DI TENGAH
DINAMIKA
Sustaining Strength Amidst Dynamics SQ Res
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 25
Page 26
Laporan Manajemen Management Reports
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Atas nama Direksi PT Intiland Development Tbk (Intiland), saya On behalf of the Board of Directors of PT Intiland Development
menyampaikan Laporan Tahunan Perseroan tahun 2023. Penca- Tbk (Intiland), I am pleased to present the Company’s 2023 Annu-
paian 2023 merefleksikan hasil dari upaya-upaya penting yang al Report. This year has been marked by significant achievements,
ditempuh Perusahaan dalam menghadapi perubahan dan tan- a testament to our concerted efforts to navigate the evolving
tangan yang terjadi di sepanjang tahun 2023. Kami mencermati challenges and opportunities within the national property sector
gambaran umum situasi dan kondisi sektor properti nasional throughout 2023. Amidst a landscape still rife with challenges
masih penuh tantangan di sepanjang tahun 2023. Menghadapi during the year, our management team remained committed to
kondisi tersebut, jajaran manajemen telah dengan serius men- finding and implementing the best solutions to ensure sustain-
cari solusi terbaik dan mengesksekusi langkah-langkah penting able growth in our business performance.
untuk menjaga serta mempertahankan pertumbuhan kinerja
usaha secara berkelanjutan.
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS PERSEROAN COMPANY STRATEGY AND STRATEGIC POLICIES
Di tengah situasi dan kondisi yang masih penuh tantangan, Di- Despite the overall challenging circumstances, the Board of Di-
reksi telah merumuskan sejumlah strategi utama dan menetap- rectors has outlined key strategies and priorities for 2023. Lev-
kan prioritas-prioritas terpenting yang perlu dijalankan di tahun eraging our extensive experience as a property developer, the
2023 menjadi tahun yang penuh di-
namika sekaligus tantangan. Kami
telah berusaha mencari solusi terbaik,
mengeksekusi strategi kunci, mencari
peluang bisnis baru, dan menjalankan
manajemen risiko secara hati-hati untuk
memastikan Perusahaan tumbuh secara
berkelanjutan.
2023 was indeed a year replete with dynamics and challenges. We
have endeavored to obtain the best solutions, execute key strate-
gies, discover new business opportunities, and engage in meticu-
lous risk management to ensure the Company could grow sustain-
ably.
Hendro S. Gondokusumo
26 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 27
Laporan Manajemen Management Reports
2023. Berbekal pengalaman dan rekam jejak yang panjang se- Company embarked on strategic initiatives aimed at achieving
bagai pengembang properti, Perseroan mampu mengeksekusi our performance targets and fostering long-term growth. Con-
upaya-upaya strategis untuk mencapai target kinerja dan tujuan tinuous innovation and improvement are at the heart of our ef-
pertumbuhan jangka panjang. Langkah-langkah inovasi dan per- forts to enhance product and service quality, deliver support to
baikan ditempuh secara terus-menerus sebagai upaya mening- expansionary initiatives, and maximize customer satisfaction.
katkan mutu produk dan layanan, mendukung upaya ekspansi
pengembangan, dan berupaya mewujudkan tingkat kepuasan
yang terbaik bagi pelanggan.
Belajar dari pengalaman sulit selama masa pandemi Covid 19, Drawing lessons from the Covid-19 pandemic, we focused our
Perseroan menetapkan strategi kunci di tahun 2023 pada aspek 2023 strategies on strengthening sales performance, improving
penguatan kinerja penjualan, perbaikan struktur keuangan, ser- our financial structure, and pursuing organic growth through the
ta menfokuskan pertumbuhan secara organik melalui pengem- development of existing projects. This expansionary step was fo-
bangan baru pada proyek-proyek yang dimiliki. Langkah ekspansi cused on launching new clusters in a number of housing projects
ini difokuskan melalui peluncuran klaster-klaster baru pada se- in Jakarta, Tangerang and Surabaya. In the mixed use & high rise
jumlah proyek perumahan di Jakarta, Tangerang, dan Surabaya. development segment, the Company continued to boost sales
Pada segmen pengembangan mixed use & high rise, Perseroan from its inventory, especially apartment units, as well as sales of
terus mendorong penjualan stok dan inventori khususnya terha- non-core assets.
dap unit-unit apartemen, serta penjualan aset-aset yang bukan
termasuk aset utama (non-core asset).
Pada tahun 2023, Perusahaan telah berupaya untuk meningkat- In 2023, the Company attempted to boost sales in the residen-
kan penjualan pada segmen kawasan perumahan dan kawasan tial area and industrial area segments as the main priority. This
industri sebagai pilihan utama. Prioritas ini menjadi langkah marked a significant step in tackling the stagnant sales of apart-
penting di tengah terjadinya stagnasi penjualan pada produk- ment products. We redoubled our sales initiatives for the residen-
produk apartemen. Penguatan kinerja penjualan dari segmen tial area segment in a number of projects, such as Serenia Hills
kawasan perumahan antara lain dijalankan di sejumlah proyek and South Grove in Jakarta, Talaga Bestari and Magnolia Resi-
seperti Serenia Hills dan South Grove di Jakarta, Talaga Bestari dence in Tangerang, as well as Graha Natura and Amesta Living
dan Magnolia Residence di Tangerang, serta Graha Natura dan in Surabaya.
Amesta Living di Surabaya.
Bentuk upaya lain yang kami lakukan yakni meluncurkan dua Another initiative we undertook was the launch of two marketing
program kampanye pemasaran untuk menunjang peningkatan campaigns aimed at boosting sales across all our development
hasil penjualan di semua segmen pengembangan, seperti ka- segments, including residential areas, mixed-use and high-rise
wasan perumahan, mixed-use and high rise, dan kawasan in- buildings, and industrial zones. These campaigns offered various
dustri. Program kampanye pemasaran ini menawarkan beragam purchasing incentives for the community and encompassed 18
kemudahan pembelian properti bagi masyarakat dan diikuti oleh projects across Jakarta, Tangerang, and Surabaya. It provided a
18 proyek yang tersebar di Jakarta, Tangerang, dan Surabaya. broad range of property options, from landed houses and apart-
Program ini menyediakan beragam pilihan produk properti mulai ments to SOHO, commercial spaces, and offices.
dari rumah tapak, apartemen, SOHO, komersial, hingga perkan-
toran.
Pengembangan proyek baru melalui kerjasama dengan mitra Continuing to develop new projects through strategic partner-
strategis juga masih menjadi salah satu strategi pengembangan ships remained a cornerstone of our business strategy in 2023.
usaha di tahun 2023. Salah satu pencapaian pentingnya adalah A notable achievement in this regard was the unveiling of Green
peluncuran Green Bestari Park, sebuah proyek pengembangan Bestari Park, a comprehensive Transit Oriented Development
kawasan Transit Oriented Development (TOD) terpadu seluas (TOD) project spanning 51 hectares in Talaga Bestari, Tangerang,
51 hektare yang berlokasi di kawasan Talaga Bestari, Tangerang, Banten. This launch followed the 2022 formation of a strategic
Banten. Peluncuran ini menjadi langkah susulan setelah pada ta- partnership with Mitbana Urban Development Fund III Pte Ltd
hun 2022 Perseroan menjalin kerjasama strategis dengan Mitba- (Mitbana), resulting in the establishment of a joint venture, PT
na Urban Development Fund III Pte Ltd (Mitbana) dengan mem- Inti Mitbana Development (IMD). The project’s first residential
bentuk usaha patungan atau joint venture yang bernama PT Inti units were introduced to the public in May 2023.
Mitbana Development (IMD). Proyek baru ini telah melakukan
peluncuran perdana unit-unit rumah pada bulan Mei 2023.
Selain upaya meningkatkan penjualan, kami juga terus-menerus Beyond our efforts to boost our sales performance, we are com-
menjalankan berbagai strategi untuk menjaga dan memperbaiki mitted to bolstering and refining the Company’s financial foun-
pondasi serta struktur keuangan Perusahaan. Upaya penting ini dations. This includes sourcing alternative, competitive financing
diwujudkan antara lain dengan mendapatkan alternatif sumber for long-term project development. In 2023, we allocated all the
pendanaan yang lebih kompetitif untuk pengembangan proyek- proceeds from the 2022 issuance of Sukuk Ijarah Berkelanjutan
proyek secara jangka panjang. Pada tahun 2023, Perusahaan te- I Intiland Development Tranche III Year 2022, totaling Rp250 bil-
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 27
Page 28
Laporan Manajemen Management Reports
lah menggunakan keseluruhan dana yang diperoleh dari pener- lion, towards bank debt restructuring and enhancing the work-
bitan Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Intiland Development Tahap ing capital of our company and its subsidiaries. This issuance
III tahun 2022 sebesar Rp250 miliar. Seluruh dana hasil emisi di- comprised two series: Series A at Rp125 billion with a 10.3% an-
gunakan untuk merestrukturisasi hutang bank dan menambah nual return and Series B at Rp125 billion with a 10.6% annual
modal kerja Perseroan dan anak usaha. Sukuk Ijarah Berkelanju- return.
tan I Intiland Development Tahap III Tahun 2022 terdiri dari dua
seri, yakni Seri A sebesar Rp125 miliar dengan cicilan imbalan
ijarah sebesar 10,3% per tahun dan Seri B sebesar Rp125 miliar
dengan cicilan imbalan ijarah sebesar 10,6% per tahun.
PERAN DIREKSI DALAM MERUMUSKAN STRATEGI DAN KE- THE ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN STRATEGY FOR-
BIJAKAN STRATEGIS MULATION
Dalam menjalankan tugas, wewenang, dan tanggung jawabnya, The Board of Directors conducts its duties, exercises its authori-
Direksi berpedoman pada visi, misi, dan tujuan jangka panjang ties and responsibilities guided by the Company’s vision, mis-
Perusahaan. Direksi telah secara sungguh-sungguh terlibat sion, and long-term objectives. The Board of Directors is deeply
dalam proses perumusan strategi dan kebijakan strategis yang involved in formulating strategies and strategic policies, which
akan dijalankan. Penetapan strategi dan kebijakan strategis are then broken down into short, medium, and long-term plans.
tersebut kemudian diturunkan ke dalam perencanaan yang ber- These then become the Company’s and its subsidiaries’ top pri-
sifat jangka pendek, menengah, dan jangka panjang yang kemu- orities.
dian menjadi prioritas kunci bagi Perseroan serta seluruh anak-
anak perusahaan.
Direksi juga terlibat secara aktif dalam merumuskan strategi The Board of Directors also actively engaged in shaping strate-
dan kebijakan strategis tahun 2023 melalui serangkaian rapat gic directions and policies for 2023, holding regular meetings
rutin dengan Dewan Komisaris, Komite-Komite di bawah Dewan with the Board of Commissioners, committees under the Board
Komisaris, maupun pihak-pihak eksternal yang memiliki kaitan of Commissioners, and external stakeholders. In these meetings,
dengan arah dan tujuan yang akan dicapai Perusahaan. Dalam the Board of Directors conveys strategic initiatives, submits work
pertemuan-pertemuan tersebut Direksi menyampaikan inisiatif- plans, provides reports, asks for advice and opinions from the
inisiatif strategis, rencana kerja, memberikan laporan, meminta Board of Commissioners, as well as input from the Committees
nasihat dan pendapat dari Dewan Komisaris, serta masukan dari regarding important steps that the Company will or has taken.
Komite-Komite terhadap langkah-langkah penting yang akan
maupun sudah ditempuh Perseroan.
Direksi selalu memastikan setiap keputusan, kebijakan, dan ope- The Board of Directors always ensured that every decision, policy
rasional yang dijalankan Perusahaan memenuhi seluruh prinsip and operation carried out by the Company met all the principles
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/ of Good Corporate Governance (GCG). The Board of Directors al-
GCG). Direksi senantiasa memastikan bahwa semua keputusan ways ensured that all business decisions taken were in line with
bisnis yang diambil telah selaras dan memenuhi aspek kepatu- and meet the aspects of compliance with applicable laws and
han terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku. Se- regulations. In addition, the Board of Directors also carried out
lain itu, Direksi juga melakukan konsultasi, meminta pendapat consultations, asking for opinions and approval from the Board
dan persetujuan kepada Dewan Komisaris terhadap setiap kepu- of Commissioners regarding every strategic decision which based
tusan strategis yang berdasarkan peraturan mensyaratkan perlu- on regulations requires the need to obtain approval from the
nya mendapat persetujuan dari Dewan Komisaris. Mekanisme ini Board of Commissioners. This mechanism is an important pro-
menjadi proses penting dalam menjalankan manajemen risiko cess in carrying out careful risk management and avoiding the
secara hati-hati serta menghindari risiko terjadinya pelanggaran risk of violations that have the potential to harm the Company’s
yang berpotensi mencederai citra dan reputasi perusahaan, serta image and reputation, shareholders and wider stakeholders.
dapat merugikan pemegang saham maupun pemangku kepen-
tingan yang lebih luas.
PROSES YANG DIJALANKAN DIREKSI DALAM IMPLEMEN- PROCESSES OF STRATEGY IMPLEMENTATION BY THE
TASI STRATEGI BOARD OF DIRECTORS
Perseroan selalu memastikan implementasi strategi dan kebija- The Company consistently ensured the effective implementation
kan strategis di seluruh organ Perusahaan berjalan dengan baik. of strategies and policies across all its divisions. To achieve this,
Guna memastikan hal tersebut berjalan dengan baik, Direksi the Board of Directors had established mechanisms for internal-
telah memiliki mekanisme untuk proses internalisasi kebijakan, izing policies, overseeing their implementation, and taking cor-
kontrol serta pengawasan pelaksanaan, hingga langkah korektif rective action whenever necessary. Coordination through regular
apabila terjadi penyimpangan. Koordinasi melalui rapat-rapat and special meetings is one method that we adopted to guaran-
rutin maupun rapat khusus menjadi salah satu bentuk mekan- tee the successful execution of our key strategies.
isme yang kami jalankan selama ini untuk memastikan eksekusi
terhadap strategi-strategi kunci berjalan dengan baik.
28 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 29
Laporan Manajemen Management Reports
Rapat rutin tersebut telah terselenggara dengan melibatkan These regular meetings involved both internal and external
pihak internal maupun eksternal Perusahaan. Ada kalanya, kami stakeholders. Occasionally, special meetings were organized to
juga mengadakan pertemuan khusus untuk membahas peruba- discuss shifts and trends in the economy, politics, sectoral con-
han dan dinamika perekonomian, politik, kondisi sektoral, mau- ditions, and new government policies that could impact our
pun adanya kebijakan-kebijakan baru Pemerintah yang dapat business operations and sustainability. The Board of Directors
mempengaruhi operasional dan keberlanjutan usaha. Direksi engaged in thorough analysis and discussions to facilitate any
secara rutin melakukan analisa dan pembahasan secara men- necessary modifications or adjustments to the Company’s stra-
dalam dalam rangka menjalankan perubahan atau penyesuaian tegic direction.
arah kebijakan strategis Perusahaan.
Di tahun 2023, Direksi secara rutin menyelenggarakan rapat-ra- In 2023, the Board of Directors organized regular meetings to
pat untuk meminta masukan dan nasihat dari Dewan Komisaris solicit feedback and advice from the Board of Commissioners,
serta pertimbangan-pertimbangan penting dari Komite Audit as well as key insights from the Audit Committee regarding the
terkait pelaksanaan kontrol internal dan manajemen risiko. Di- implementation of internal controls and risk management. The
reksi memahami bahwa Komite Audit berperan sangat penting Board of Directors recognizes the crucial role of the Audit Com-
dalam upaya memastikan strategi dan kebijakan strategis yang mittee in ensuring that our strategies and policies not only com-
dijalankan telah sesuai dan patuh terhadap peraturan dan per- ply with but also adhere to relevant laws and regulations. Addi-
undang-undangan yang berlaku. Selain itu, Direksi juga telah tionally, the Board has liaised with government bodies, capital
melakukan koordinasi dengan lembaga pemerintah, pihak otori- market authorities, consultants, and other entities related to our
tas pasar modal, konsultan, maupun dengan pihak-pihak lainnya operational sustainability.
yang memiliki keterkaitan dengan operasional dan keberlanju-
tan usaha Perseroan.
Seluruh langkah-langkah penting ini merupakan bentuk dari These steps are crucial and they reflect our dedication to imple-
upaya kami untuk memastikan strategi dan kebijakan strategis menting our strategies and policies effectively, and to quickly ad-
dapat dijalankan dengan baik dan efektif, serta mampu melaku- justing our course as business circumstances change.
kan langkah korektif secara cepat apabila terjadi perubahan situ-
asi dan kondisi.
PENCAPAIAN KINERJA 2023 PERFORMANCE ACHIEVEMENTS IN 2023
Perseroan mencermati bahwa perkembangan sektor properti The Company acknowledges that the property sector’s environ-
belum sepenuhnya kondusif di sepanjang tahun 2023. Keyaki- ment stubbornly remained challenging throughout 2023. The
nan yang dibangun pada awal tahun bahwa pasar properti akan initial optimism for a post-Covid-19 recovery in the property mar-
mengalami tren pemulihan pasca pandemi Covid 19, pada keny- ket had yet to fully materialize, faced with both macro and micro-
ataannya belum sepenuhnya dapat terwujud. Sejumlah tanta- economic challenges that have led to a stagnation in market dy-
ngan hadir, baik secara makro maupun mikro yang mengakibat- namics. This situation had also shifted consumer priorities, with
kan dinamika pasar properti cenderung mengalami stagnasi. confidence in property investment and purchases, particularly in
Situasi dan kondisi ini juga turut menyebabkan terjadinya peru- the mixed-use and high-rise segment, not fully rebounding.
bahan prioritas di kalangan konsumen. Tingkat keyakinan inves-
tasi dan pembelian properti belum sepenuhnya pulih, khususnya
terjadi pada segmen pengembangan mixed use & high rise.
Di sepanjang tahun 2023, kami terus mencermati dinamika Despite these challenges, we persisted in monitoring the dy-
kondisi perekonomian, sosial-politik, perubahan pasar, dan daya namics of economic conditions, socio-political trends, market
beli konsumen sebagai dasar pertimbangan penting dalam men- fluctuations, and consumer purchasing power. These factors
ciptakan produk dan layanan yang bermutu. Di tengah situasi are fundamental in our commitment to delivering quality prod-
dan kondisi yang masih menantang ini, Perusahaan telah mel- ucts and services. In navigating these difficult times, the Com-
akukan proses adaptasi dan menjalankan langkah-langkah pe- pany adapted and adjusted its operations and business strategy,
nyesuaian demi menjaga operasional dan kinerja usaha berjalan emphasizing caution in policy decisions as a key part of our risk
baik. Penerapan prinsip penuh kehati-hatian dalam setiap pen- management approach. We have taken a conservative stance in
etapan kebijakan menjadi langkah penting dalam pengelolaan each new development, focusing on leveraging and strengthen-
risiko. Perseroan cenderung melangkah secara konservatif dalam ing our resources to achieve the Company’s growth targets.
setiap ekspansi pengembangan baru. Pendayagunaan dan pen-
guatan terhadap setiap sumber daya Perusahaan terus dilakukan
untuk mencapai target pertumbuhan usaha.
Kami bersyukur berhasil menjaga kinerja keuangan dengan We are pleased to report that we maintained a solid financial
cukup baik di tahun 2023. Pendapatan usaha tercatat sebesar performance in 2023, with business revenue reaching Rp3.91 tril-
Rp3,91 triliun, atau naik 24,1 persen dibandingkan perolehan ta- lion, marking an increase of 24.1 percent from 2022’s Rp3.1 tril-
hun 2022 sebesar Rp3,1 triliun. Hasil pencapaian ini menegaskan lion. This achievement underlines the effectiveness of our strat-
bahwa strategi dan upaya-upaya kunci yang ditempuh Perseroan egy and efforts, as we have managed to sustain business revenue
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 29
Page 30
Laporan Manajemen Management Reports
berjalan efektif. Perseroan mampu menjaga tren pertumbuhan growth over the last three years, averaging 12 percent annually.
pendapatan usaha selama tiga tahun terakhir dengan rata-rata
tingkat pertumbuhan sebesar 12 persen per tahun.
Segmen pengembangan mixed use & high rise masih memberi- The mixed-use and high-rise development segment remained
kan kontribusi pendapatan usaha paling besar yakni mencapai the largest contributor to our revenue, generating Rp2.03 trillion
Rp2,03 triliun atau 51,9 persen dari keseluruhan. Sumbangsih or 51.9 percent of the total. This was primarily due to sales from
terbesar berasal dari pengakuan penjualan unit-unit aparte- the Fifty Seven Promenade and SQ Res apartment units in Jakar-
men Fifty Seven Promenade dan SQ Res di Jakarta yang telah ta, which we successfully handed over to the buyers. The residen-
melakukan proses serah terima ke konsumen. Kontributor beri- tial development segment followed, contributing Rp861.5 billion
kutnya berasal dari segmen pengembangan kawasan peruma- or 22.1 percent to the total, and the investment property seg-
han sebesar Rp861,5 miliar, diikuti segmen properti investasi ment providing recurring income of Rp771.3 billion, or 19.7 per-
yang memberikan pendapatan berkelanjutan (recurring income) cent of the total. This segment’s revenue stems from office rent-
sebesar Rp771,3 miliar atau masing-masing memberikan kontri- als, sports facilities management, and property management.
busi pendapatan usaha 22,1 persen dan 19,7 persen. Pendapatan The industrial area development segment reported operating
dari segmen ini berasal dari penyewaan gedung perkantoran, pe- revenues of Rp246.2 billion, contributing 6.3 percent to the total.
ngelolaan sarana olah raga dan manajemen properti. Sementara
dari segmen pengembangan kawasan industri, Perseroan men-
catatkan pendapatan usaha sebesar Rp246,2 miliar atau mem-
berikan kontribusi 6,3 persen dari keseluruhan.
Peningkatan pendapatan usaha ini juga menyebabkan peningka- This increase in operating income also boosted our gross profit
tan laba kotor dan laba usaha sebesar Rp1,58 triliun dan Rp1,27 and operating profit to Rp1.58 trillion and Rp1.27 trillion, respec-
triliun. Masing-masing meningkat sebesar 24,4 persen dan 31,1 tively, representing increases of 24.4 percent and 31.1 percent
persen dari tahun 2022. Tren perbaikan ini juga tercermin pada from 2022. The profit for the year surged to Rp758.0 billion, an
perolehan laba tahun berjalan sebesar Rp758,0 miliar, atau men- increase of 294.9 percent compared to 2022’s Rp192.0 billion.
ingkat 294,9 persen dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp192,0 We are grateful to report a net profit of Rp174.4 billion in 2023,
miliar. Kami bersyukur di tahun 2023 dapat kembali membuku- recovering from a loss of Rp98.8 billion in 2022, marking an in-
kan laba bersih sebesar Rp174,4 miliar, setelah pada tahun 2022 crease of 276.4 percent.
menderita kerugian Rp98,8 miliar, atau melonjak sebesar 276,4
persen.
Masih belum tingginya perolehan laba bersih ini terutama di- The net profit, though modest, was primarily due to the signifi-
sebabkan besarnya laba tahun berjalan yang diatribusikan ke cant year’s profit attributable to non-controlling interests from
non-controlling interest dari proyek-proyek kerjasama, khusus- collaborative projects, especially Fifty-Seven Promenade and SQ
nya dari proyek Fifty-Seven Promenade dan SQ Res yang mem- Res, which significantly contributed to operating income. In these
berikan kontribusi pendapatan usaha cukup besar. Pada proyek collaboration projects, the Company holds a 36.6 percent owner-
kerjasama ini porsi kepemilikan saham Perseroan sebesar 36,6 ship share. For a comprehensive understanding of our financial
persen. Untuk penjelasan lebih mendetail mengenai kinerja performance, we recommend reading the full financial report to
keuangan dapat dibaca dari laporan keuangan secara utuh agar avoid any misunderstandings.
tidak menimbulkan salah pengertian.
Dari sisi kinerja pemasaran, Perseroan berupaya meningkatkan In terms of marketing performance, the Company aims to boost
penjualan terutama dari inventori di proyek-proyek yang sedang sales, particularly from the inventory in ongoing projects. How-
dikembangkan. Namun demikian, dinamika dan tantangan yang ever, the property market faces serious challenges, especially in
cukup berat di pasar properti, khususnya pada produk aparte- the apartment sector, leading to a downward trend in sales per-
men, telah mengakibatkan kinerja penjualan mengalami tren formance. By the end of 2023, we recorded pre-sales of Rp950.7
penurunan. Tercatat hingga akhir tahun 2023, Perseroan mem- billion, achieving 40 percent of our Rp2.4 trillion target. This rep-
bukukan prapenjualan Rp950,7 miliar, atau 40 persen dari target resented a 2 percent decline from 2022’s Rp1.08 trillion, with the
sebesar Rp2,4 triliun. Perolehan ini mengalami penurunan sebe- low purchasing level of apartment products being a key factor in
sar 2 persen dibandingkan perolehan tahun 2022 senilai Rp1,08 the subdued marketing sales revenue for 2023.
triliun. Masih tipisnya pembelian produk-produk apartemen
inilah yang menjadi salah satu faktor penyebab masih rendahnya
perolehan marketing sales di tahun 2023.
Kontribusi marketing sales terbesar bersumber dari penjualan di The residential area segment led in marketing sales, contributing
segmen kawasan perumahan senilai Rp450,7 miliar, atau terca- Rp450.7 billion, or 34.8 percent of the Rp1.29 trillion target. This
pai 34,8 persen dari target sebesar Rp1,29 triliun. Kontribusi ini Contribution primarily came from housing sales in the Serenia
terutama berasal dari penjualan unit-unit rumah di perumahan Hills, South Grove, Talaga Bestari, Tierra, Graha Natura, and the
Serenia Hills, South Grove, Talaga Bestari, Tierra, Graha Natura new project Brezza in North Jakarta’s Pantai Mutiara area. Com-
dan proyek baru Brezza yang berlokasi di kawasan Pantai Muti- pared to 2022’s Rp639 billion, this segment’s marketing sales
30 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 31
Laporan Manajemen Management Reports
ara, Jakarta Utara. Dibandingkan pencapaian tahun 2022 sebe- dropped by 29.5 percent.
sar Rp639 miliar, kontribusi marketing sales dari segmen ini lebih
rendah 29,5 persen.
Pada segmen pengembangan mixed use & high rise, Perseroan In the mixed-use and high-rise development segment, we re-
mencatatkan marketing sales Rp161,8 miliar, atau sebesar 21 corded marketing sales of Rp161.8 billion, reaching 21 percent of
persen dari target, atau naik 2 persen dibandingkan perole- our target and marking a 2 percent increase from 2022’s Rp159
han tahun 2022 sebesar Rp159 miliar. Penjualan dari segmen billion. Sales from the industrial area development segment
pengembangan kawasan industri tercatat memberikan kontri- delivered marketing sales of Rp338.2 billion, nearly meeting
busi marketing sales sebesar Rp338,2 miliar, atau 99 persen dari the Rp342 billion target and showing a 19.5 percent jump from
target senilai Rp342 miliar. Pencapaian ini melonjak 19,5 persen 2022’s Rp283 billion. The largest contribution came from indus-
dibandingkan perolehan tahun 2022 sebesar Rp283 miliar. Kon- trial land sales in Batang Industrial Park of Rp271 billion and the
tributor terbesar berasal dari penjualan lahan industri di Batang balance was from the sales of warehousing units in Aeropolis,
Industrial Park senilai Rp271 miliar dan sisanya berasal dari pen- Tangerang.
jualan unit-unit pergudangan di Aeropolis, Tangerang.
Kondisi pasar properti yang masih belum kondusif berdampak The still-challenging property market conditions directly impact-
secara langsung terhadap kurang maksimalnya pencapaian ed our sales performance in 2023. Among our four property de-
kinerja penjualan di tahun 2023. Dari empat segmen pengem- velopment segments, sales of housing units and industrial land
bangan properti Perseroan, penjualan unit-unit rumah dan la- remained relatively stable, contrasting with the mixed-use and
han kawasan industri masih cukup stabil dibandingkan segmen high-rise segment, especially in strata title apartment and office
lainnya. Potret berbeda terjadi di segmen mixed use & high rise, unit sales, which continue to stagnate. This presents a challeng-
khususnya penjualan unit-unit apartemen dan perkantoran ing scenario for the Company, given our significant inventory of
strata title yang masih mengalami stagnasi. Situasi ini menjadi apartment units.
kurang menguntungkan bagi Perseroan mengingat sebagian
besar inventori unit properti yang dimiliki merupakan produk
apartemen.
Mencermati tantangan ini, Perseroan telah mencoba menggeser In response, the Company then shifted its sales focus, intensify-
fokus penjualan dengan memperkuat pemasaran produk peru- ing the marketing of housing products, particularly in ongoing
mahan, khususnya pada proyek-proyek yang sedang berjalan. projects. Another of our strategies entailed launching marketing
Upaya lainnya yakni menggelar program kampanye pemasaran campaign programs, such as the Intiland Specta Fair and Intiland
untuk meningkatkan kinerja penjualan melalui peluncuran pro- Extravaganza, in February and September 2023, aimed at en-
gram Intiland Specta Fair dan Intiland Extravaganza pada bulan hancing sales performance.
Februari dan September tahun 2023.
PERKEMBANGAN PEREKONOMIAN ECONOMIC DEVELOPMENT
Perkembangan sektor properti nasional tidak dapat dilepaskan The growth of the national property sector is deeply intertwined
dari situasi dan kondisi perekonomian nasional maupun dunia. with the national and global economic conditions. We have noted
Kami mencermati perkembangan perekonomian secara global that the global economy faced numerous challenges in 2023. Ac-
menghadapi banyak tantangan di tahun 2023. Bank Dunia cording to a World Bank report, the global economy has been on
dalam laporannya mengungkapkan dalam tiga tahun terakhir a slowing trend over the past three years, with economic growth
perekonomian global mengalami tren perlambatan. Pertumbuh- expected to be around 2.6 percent in 2023 and projected to slow
an perekonomian global tahun 2023 hanya berkisar 2,6 persen further to 2.4 percent in 2024. This aligns with predictions from
dan diproyeksikan melambat menjadi 2,4 persen di tahun 2024. various international bodies that anticipated 2023 to be a year
Kondisi ini sesuai dengan proyeksi dari banyak lembaga interna- filled with challenges and turbulence.
sional bahwa tahun 2023 merupakan tahun yang penuh tantan-
gan dan turbulensi.
Kondisi berbeda terjadi pada perekonomian di dalam negeri yang Conversely, the domestic economy continues to show positive
masih bergerak positif. Merujuk data Badan Pusat Statistik, per- momentum. Data from Indonesia Statistics indicated that the
ekonomian nasional tahun 2023 tumbuh sebesar 5,05 persen. national economy was expected to grow by 5.05 percent in 2023,
Pencapaian ini lebih rendah dibandingkan tahun 2022 maupun a figure slightly lower than in 2022 and below the projected
proyeksi target pertumbuhan sebesar 5,3 persen. Namun de- growth target of 5.3 percent. However, inflation had been well
mikian tingkat inflasi berhasil terjaga dengan baik sebesar 2,61 managed at 2.61 percent, a significant decrease from 5.51 per-
persen atau menurun dibandingkan realisasi tahun 2022, sebe- cent in 2022. The Bank Indonesia interest rate was held relatively
sar 5,51 persen. Tingkat suku bunga Bank Indonesia (BI Rate) juga stable at around 5.50–6.00 percent in 2023.
cukup stabil pada kisaran 5,50-6,00 persen di tahun 2023.
Kurs nilai tukar mata uang Rupiah terhadap Dollar Amerika Seri- The Rupiah’s exchange rate against the US Dollar also remained
kat (AS) juga masih stabil terjaga. Pada 29 Desember 2023, nilai stable. On 29 December 2023, the Rupiah strengthened to 15,440
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 31
Page 32
Laporan Manajemen Management Reports
tukar Rupiah terhadap Dollar AS ditutup pada level 15.440, me- to the US Dollar, compared to 15,640 on 29 December 2022. The
nguat dibandingkan posisi 29 Desember 2022 di level Rp15.640 Indonesian capital market showed positive performance, with
per Dollar AS. Kinerja positif juga ditunjukkan pasar modal In- the Composite Stock Price Index (IHSG) on the Indonesia Stock
donesia. Pada penutupan perdagangan Bursa Efek Indonesia Exchange closing at 7,272.79, up 6.16 percent from 2 January
tahun 2023, Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) Bursa Efek 2023 position of 6,850.98. The market capitalization value on the
Indonesia ditutup pada level 7.272,79 atau menguat 6,16 per- stock exchange soared by 23.82 percent to Rp11.7 trillion.
sen dibandingkan posisi 2 Januari 2023 di level 6.850,98. Nilai
kapitalisasi pasar di bursa juga melonjak 23,82 persen menjadi
Rp11,7 triliun.
Di tengah berbagai risiko perlambatan ekonomi di level glo- Despite various risks of economic slowdown on a global and
bal maupun regional, kami menyampaikan apresiasi kepada regional level, we commend the Government for its success
Pemerintah yang berhasil menjaga stabilitas dan pertumbuhan in maintaining national economic stability and growth. This
ekonomi nasional. Pencapaian ini menjadi prestasi di tengah achievement is notable amidst weakening global economic con-
melemahnya kondisi perekonomian dunia. Prestasi ini sekaligus ditions and reinforces the strong fundamentals and prospects
mengukuhkan bahwa fundamental dan prospek perekonomian of the Indonesian economy, even in challenging global circum-
Indonesia cukup kuat dan masih menjadi salah satu yang terbaik stances.
di tengah kondisi global yang kurang menguntungkan.
DINAMIKA INDUSTRI PROPERTI NASIONAL DYNAMICS OF THE NATIONAL PROPERTY INDUSTRY
Kami mencermati sektor properti nasional di sepanjang tahun The national property sector in 2023 has largely mirrored the
2023 secara umum masih tidak jauh berbeda dibandingkan ta- conditions of 2022. Sales and investment in the property sector,
hun 2022. Penjualan dan investasi di sektor properti, terutama especially in the residential sub-sector, are gradually recovering.
sub sektor residensial berangsur-angsur pulih. Tingkat penjualan Sales of landed houses are showing an upward trend, particu-
rumah tapak dalam tren peningkatan terutama untuk unit-unit larly in the lower-middle price segment. However, the apartment
di segmen harga menengah ke bawah. Namun demikian, kami market remained subdued, with no significant upward trend ob-
mencermati untuk pasar produk apartemen masih cenderung served.
tertekan dan belum menunjukkan tren peningkatan secara sig-
nifikan.
Pemberian insentif kebijakan berupa Pajak Pertambahan Nilai Government incentives, such as the Government-Borne Value
Ditanggung Pemerintah (PPN-DTP), tak terpungkiri menjadi Added Tax (PPN-DTP), had undeniably been a principal growth
salah satu mesin pendorong pertumbuhan sektor properti di driver for the property sector in 2023. The relaxation policy out-
tahun 2023. Relaksasi kebijakan yang tertuang di dalam Per- lined in Minister of Finance Regulation No. 120 of 2023, issued
aturan Menteri Keuangan Nomor 120 Tahun 2023 yang terbit in November 2023, offers 100 percent VAT incentives for resi-
bulan November 2023 ini memberikan insentif PPN sebesar 100 dential products, including landed houses and flats priced up to
persen untuk produk hunian rumah tapak dan rumah susun de- Rp5 billion. This incentive is structured over two periods of unit
ngan harga hingga Rp5 miliar. Insentif ini terbagi atas dua peri- hand-over: from 1 November 2023 to 30 June 2024, with the Gov-
ode yakni untuk penyerahan rumah periode 1 November 2023 ernment bearing 100 percent of the VAT, and from 1 July 2024
sampai dengan 30 Juni 2024, maka 100 persen PPN ditanggung to 31 December 2024, with 50 percent of the VAT borne by the
pemerintah dan untuk penyerahan periode 1 Juli 2024 hingga 31 Government. This fiscal policy has effectively stimulated domes-
Desember 2024, PPN ditanggung pemerintah sebesar 50 persen. tic economic growth, given the significant multiplier effect of the
Pengucuran kebijakan fiskal ini terbukti efektif turut mendong- property industry and its capacity to create substantial employ-
krak pertumbuhan ekonomi dalam negeri, mengingat industri ment opportunities.
properti memiliki multiplier effect yang besar dan mampu men-
ciptakan lapangan kerja yang juga cukup besar.
Hasil Survei Harga Properti Residensial (SHPR) Bank Indone- Bank Indonesia’s Residential Property Price Survey (SHPR) shows
sia mengindikasikan bahwa perkembangan harga properti re- an increase in residential property prices in the primary market in
sidensial di pasar primer meningkat pada triwulan IV 2023 yakni the fourth quarter of 2023, growing by 1.74 percent. Sales in the
tumbuh sebesar 1,74 persen. Penjualan properti residensial di primary market during the same period significantly increased
pasar primer pada triwulan IV 2023 terindikasi meningkat cukup compared to the previous quarter, with a growth of 3.27 percent,
tinggi dibanding triwulan sebelumnya. Tren positif ini tercermin improving from a contraction of 6.59 percent in the previous
dari pertumbuhan penjualan sebesar 3,27 persen pada periode quarter. The survey also indicates that financing for residential
tersebut, membaik dari triwulan sebelumnya yang mengalami property development primarily comes from the developer’s in-
kontraksi sebesar 6,59 persen. Tren positif juga terlihat dari hasil ternal funds, accounting for 72.82 percent, while from the con-
survei yang menunjukkan pembiayaan pembangunan properti sumer side, financing mainly was from Home Ownership Loans
residensial terutama bersumber dari dana internal pengembang (KPR), which contributed 75.8 percent of the total financing mar-
dengan pangsa 72,82 persen. Sementara dari sisi konsumen, ket share.
skema pembiayaan utama yang berasal dari Kredit Pemilikan
Rumah (KPR) menyumbang 75,8 persen pangsa pasar dari total
pembiayaan.
32 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 33
Laporan Manajemen Management Reports
Sementara nilai penyaluran kredit ke sektor properti tercatat Lending to the property sector is on the rise as well. According
juga mengalami tren peningkatan. Berdasarkan data Bank Indo- to Bank Indonesia, the total annual value of KPR and KPA (apart-
nesia, pada triwulan IV 2023 total nilai kredit KPR dan KPA secara ment ownership loans) credit grew by 12.17 percent in the fourth
tahunan tumbuh 12,17 persen. Sementara dalam laporannya, quarter of 2023. Real Estate Indonesia (REI) also reports that the
Real Estat Indonesia (REI) menegaskan bahwa industri proper- national property industry is expected to continue its positive
ti nasional masih mencatatkan pertumbuhan positif di tahun growth trajectory in 2023. With its connection to 185 related in-
2023. Dengan 185 industri terkait, sektor properti berhasil mem- dustries, the property sector has contributed up to 14 percent to
berikan kontribusi terhadap Pendapatan Domestik Bruto (PDB) the Gross Domestic Product (GDP).
mencapai 14 persen.
PERKEMBANGAN USAHA PERSEROAN COMPANY BUSINESS DEVELOPMENT
Mencermati pertumbuhan ekonomi nasional yang menunjukkan In light of the positive trend in national economic growth, our
tren positif, Perseroan terus berkonsentrasi untuk memanfaatkan Company was well-focused on seizing every opportunity avail-
setiap peluang yang ada. Sejumlah langkah penting dan strategis able. We have taken several important and strategic measures
ditempuh untuk memastikan operasional usaha berjalan lancar to ensure smooth business operations and enhance sales perfor-
serta terus meningkatkan efektivitas kinerja penjualan. mance effectiveness.
Perubahan-perubahan yang terjadi di tahun 2023 melahirkan The market changes in 2023 presented new challenges for all
tantangan baru bagi seluruh pelaku industri properti. Dibutuh- players in the property industry, necessitating the formulation
kan strategi dan terobosan baru untuk menjaga pertumbuhan of new strategies and breakthroughs to sustain growth. This in-
sektoral, termasuk dengan fokus untuk memperkuat pasar cludes a focus on bolstering the housing product market, which
produk perumahan yang dinilai masih potensial. Menghadapi still holds enormous potential. In response to these challenges,
tantangan-tantangan inilah, kami melakukan berbagai upaya we had adapted, innovated, streamlined business processes, and
adaptasi, melahirkan inovasi-inovasi baru, menerapkan efisiensi sharpened our marketing strategy to target more potential mar-
proses usaha, serta memperkuat strategi pemasaran dengan kets.
menyasar target pasar yang lebih potensial.
Penerapan prinsip penuh kehati-hatian dalam setiap kebijakan Adhering to a principle of caution in every policy decision is cru-
menjadi langkah penting dalam pengelolaan risiko di tengah cial for navigating the still-challenging market conditions. We
kondisi pasar yang masih penuh tentangan. Kami cenderung un- tend to proceed conservatively in expanding and developing new
tuk menempuh langkah-langkah konservatif dalam melakukan projects, making careful use of all Company resources to ensure
ekspansi dan memutuskan setiap pengembangan proyek baru. that each strategic decision effectively contributes to our long-
Pendayagunaan setiap sumber daya Perusahaan dijalankan se- term business growth targets.
cara hati-hati agar setiap keputusan strategis berjalan efektif un-
tuk mencapai target pertumbuhan usaha secara jangka panjang.
Pada tahun 2023, Perseroan menjalankan berbagai upaya pen- In 2023, the Company undertook various significant actions to
ting untuk meningkatkan kinerja dan nilai perusahaan secara sustainably enhance performance and value. Among these ac-
berkelanjutan. Upaya ini salah satunya diwujudkan melalui tions is the development of new projects within the existing
pengembangan baru di proyek-proyek yang telah ada saat ini. ones. In August 2023, we launched Brezza, a new residential
Pada bulan Agustus 2023, Perseroan mengambil langkah pen- development boasting a townhouse concept in Pantai Mutiara
ting dengan meluncurkan Brezza, pengembangan hunian baru area, Pluit, North Jakarta. This development features 34 exclu-
berkonsep townhouse di kawasan perumahan Pantai Mutiara, sive three-story houses offering panoramic views and living en-
Pluit, Jakarta Utara. Terdapat sebanyak 34 unit rumah eksklusif vironments in Jakarta’s coastal area. Another milestone was the
tiga lantai yang menawarkan panorama dan lingkungan tinggal launch of Ruota, commercial SOHO cluster in the Talaga Bestari
di kawasan pantai Jakarta. Pencapaian penting lainnya adalah residential area, introducing 70 SOHO units of various types slat-
peluncuran klaster SOHO komersial bernama Ruota di kawasan ed to become the central attraction in Talaga Bestari.
perumahan Talaga Bestari. Area komersial terpadu ini menye-
diakan sebanyak 70 unit SOHO berbagai tipe yang akan menjadi
magnet utama kawasan Talaga Bestari ke depannya.
Di Surabaya, kami juga menempuh langkah ekspansi dengan In Surabaya, we are expanding by introducing new, more afford-
meluncurkan tipe-tipe rumah baru dengan harga yang lebih ter- able housing unit types in Amesta Living. This launch introduced
jangkau di kawasan Amesta Living. Peluncuran ini menawarkan 82 housing units across three types: Kyra, Severa, and Merra,
82 unit rumah yang terbagi menjadi tiga tipe yakni Kyra, Severa, building upon the success of the initial launch of the Amesta
dan Merra. Peluncuran ini merupakan langkah lanjutan dari Living project. Another development was the launch of 34 com-
kesuksesan dalam peluncuran perdana proyek Amesta Living. mercial units in Tierra SOHO Avenue, located in the integrated
Perkembangan lainnya yakni meluncurkan 34 unit komersial Tierra area in Surabaya. This was a continuation of the successful
Tierra SOHO Avenue yang berlokasi di kawasan terpadu Tierra, launch of Tierra SOHO in 2021.
Surabaya. Tierra SOHO Avenue merupakan pengembangan lan-
jutan dari Tierra SOHO yang sukses diluncurkan pada tahun 2021.
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 33
Page 34
Laporan Manajemen Management Reports
Perkembangan positif lainnya ditunjukkan melalui kesuksesan Other positive developments include the successful handover of
Perseroan dalam menyerahterimakan unit-unit rumah dan apar- house and apartment units to buyers in projects like Fifty Seven
temen kepada para pembeli di sejumlah proyek seperti Fifty Sev- Promenade, SQ Res, Serenia Hills, Talaga Bestari, Graha Golf, The
en Promenade, SQ Res, Serenia Hills, Talaga Bestari, Graha Golf, Rosebay, Graha Natura, and Amesta Living. The handover process
The Rosebay, Graha Natura, maupun Amesta Living. Proses serah was a crucial step in fulfilling consumer expectations and main-
terima unit menjadi tahapan penting dalam upaya kami meme- taining their trust.
nuhi harapan dan menjaga kepercayaan para konsumen setia.
Di pasar modal, kinerja saham Intiland bergerak dinamis dan In the capital market, Intiland’s stock performance showed dy-
tumbuh 16 persen sepanjang tahun 2023. Pada sesi pembu- namic growth of 16 percent throughout 2023. At the beginning
kaan perdagangan saham tahun 2023, saham berkode DILD ini of the year, the DILD shares were traded at Rp171 per share, clos-
ditransaksikan di harga Rp171 per lembar dan pada sesi penutu- ing at Rp198 per share at year’s end. The shares reached their
pan pedagangan saham tahun 2023 berada di posisi Rp198 per highest price of Rp292 on 6 July 2023, and their lowest at Rp153
lembar. Saham perseroan sempat mencatatkan harga tertinggi on 19 January 2023.
Rp292 per lembar pada 6 Juli 2023 dan posisi terendah pada 19
Januari 2023 di harga Rp153 per lembar.
Perseroan juga senantiasa membangun komunikasi yang baik The Company also prioritizes maintaining strong communication
dengan para investor dan analis dalam dan luar negeri. Di tahun with investors and analysts both domestically and internation-
2023 Perseroan menyelenggarakan dua kegiatan hubungan in- ally. In 2023, we hosted two investor relations activities in June
vestor pada bulan Juni dan Juli yang diikuti sebanyak 174 inves- and July, attended by 174 investors and analysts. These activities
tor dan analis. Kegiatan ini bertujuan untuk memberikan infor- aimed to provide detailed information on the Company’s pro-
masi lebih detil mengenai perkembangan perusahaan dan lebih gress and introduce Intiland’s project developments to the inves-
memperkenalkan pengembangan proyek-proyek Intiland kepada tor community.
komunitas investor.
Pada aspek pengelolaan keuangan, kami senantiasa menerap- Financially, we consistently applied caution in every decision, tak-
kan prinsip kehati-hatian dalam setiap kebijakan keuangan yang ing important steps to maintain a solid financial structure and
dijalankan tahun 2023. Langkah-langkah penting dijalankan se- ensure fund availability for both our short and long-term busi-
bagai bentuk upaya menjaga struktur keuangan tetap baik serta ness development plans. This includes restructuring the Compa-
memastikan ketersediaan dana bagi pengembangan usaha se- ny’s debt with several banks, either through refinancing schemes
cara jangka pendek maupun jangka panjang. Perusahaan juga or extending credit periods. We also continued to explore vari-
melakukan restrukturisasi terhadap posisi hutang Perseroan ous avenues of strategic partnership opportunities as part of our
dengan beberapa bank, baik melalui skema pendanaan kembali growth strategy, especially in developing the Company’s projects.
hutang maupun perpanjangan periode kredit. Perseroan juga
terus menjajaki peluang kerjasama dengan calon mitra strategis.
Langkah ini ditempuh sebagai salah satu strategi pertumbuhan
usaha khususnya dalam pengembangan proyek-proyek Perse-
roan.
Pengembangan sumber daya manusia (SDM) senantiasa menja- Human resource (HR) development remains a top priority. We
di prioritas penting. Kami percaya bahwa sumber daya manusia believe that our employees are the most critical factor in achiev-
merupakan faktor paling kritikal dalam menentukan keberhasi- ing long-term success and business growth. We conduct various
lan dan pengembangan usaha secara jangka panjang. Kami men- development programs and activities, including training, compe-
jalankan serangkaian program dan aktivitas pengembangan, titions, mentoring, and providing ample opportunities for em-
pelatihan, kompetisi, pendampingan, serta membuka kesempa- ployees to maximize their potential. These programs range from
tan dan peluang seluas-luasnya untuk karyawan mengoptimal- knowledge management and workshops to employee engage-
kan potensinya. Program-program tersebut antara lain melalui ment and innovation competitions, all designed to encourage
knowledge management, pelatihan dan lokakarya, sharing ses- employee participation across all levels. Consistently, our career
sion, employee engagement, hingga program kompetisi inovasi development programs employed objective and measurable as-
yang dapat diikuti oleh seluruh karyawan tanpa terkecuali. Se- sessment methods, beginning with responsibility mapping, de-
cara konsisten, kami menjalankan program pengembangan ka- termination of key performance indicators, and culminating in
rir melalui metode penilaian yang obyektif dan terukur melalui talent development programs that prepare potential leaders for
serangkaian proses, mulai dari pelaksanaan pemetaan tanggung the future.
jawab, penentuan key performance indicator, target, hingga pro-
gram pengembangan talenta. Program pengembangan talenta
melahirkan kandidat-kandidat potensial yang dididik, dilatih dan
didampingi untuk menjadi pimpinan di masa depan.
34 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 35
Laporan Manajemen Management Reports
Sebagai upaya menciptakan semangat perubahan, Perseroan se- To foster a culture of innovation, the Company annually hosts an
cara rutin menggelar kompetisi inovasi karyawan di setiap tahun. employee innovation competition. This flagship program encour-
Program andalan ini menjadi salah satu wadah bagi karyawan ages employees to generate ideas that enhance work effective-
melahirkan gagasan dan ide kreatif untuk menambah efektivi- ness. In 2023, 82 innovation projects participated in the competi-
tas kerja secara maksimal. Di tahun 2023 kegiatan kompetisi ini tion, an increase from 70 in 2022. The ideas and innovations from
diikuti sebanyak 82 proyek inovasi yang luar biasa, meningkat this competition have been developed into new standards for the
dibandingkan tahun 2022 sebanyak 70 ide inovasi. Ide dan ino- Company’s work procedures and instructions.
vasi dari para finalis kompetisi ini telah dikembangkan menjadi
standar baru bagi prosedur dan instruksi kerja Perusahaan.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE
Penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik We are committed to implementing the principles of Good Cor-
(Good Corporate Governance/GCG) senantiasa kami jalankan porate Governance (GCG) to enhance performance, maximize
untuk meningkatkan kinerja, memaksimalkan nilai perusahaan, company value, and ensure long-term sustainability. Our GCG
serta menjaga keberlanjutan perusahaan secara jangka panjang. practices adhere to guidelines issued by the Financial Services
Pelaksanaan praktik GCG mengacu pada Pedoman Tata Kelola Authority. We ensure transparency is well implemented, recog-
Perusahaan yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan. Per- nizing that maintaining public trust is crucial for a public com-
seroan selalu memastikan prinsip transparansi terlaksana den- pany. We believe that clear and transparent reporting is key to
gan baik. Memelihara kepercayaan publik dan seluruh pemangku preserving the company’s reputation and credibility. We are also
kepentingan menjadi tugas pokok bagi kami sebagai perusahaan increasingly convinced that GCG is an effective methodology and
terbuka. Semakin jelas dan transparan informasi yang dilapor- mechanism for helping us achieve the Company’s vision, mission,
kan, kami percaya akan mampu menjaga reputasi dan kredibili- and long-term goals.
tas perusahaan. Kami pun semakin meyakini bahwa GCG meru-
pakan metodologi serta mekanisme yang efektif untuk mencapai
visi dan misi serta tujuan jangka panjang Perusahaan.
Berkat dukungan Dewan Komisaris serta seluruh organ per- Owing to the staunch support of the Board of Commissioners
usahaan yang lainnya, Perseroan telah berhasil memujudkan and all governance bodies within the Company, we have success-
komitmen ini dengan baik. Dewan Komisaris berperan sangat fully upheld this commitment. The Board of Commissioners plays
penting dalam membantu Perseroan tetap unggul dan bergerak a vital role in helping the Company excel and progress sustain-
maju secara berkelanjutan. Mendampingi Laporan Tahunan ini, ably. Alongside this Annual Report, we also present the 2023 Sus-
kami juga menyampaikan Laporan Berkelanjutan atau Sustain- tainability Report, our fourth annual publication. Themed “Fac-
ability Report tahun 2023 yang menjadi laporan tahun keempat ing Challenges, Creating Growth,” this report underscores our
yang telah kami terbitkan. Mengambil tema “Hadapi Tantangan, commitment to refining our sustainability vision and strategy,
Ciptakan Pertumbuhan”, laporan ini merupakan wujud komit- enhancing our management system, increasing transparency,
men kami untuk mempertajam visi dan strategi keberlanjutan, and facilitating evaluations. We hope this Sustainability Report
mempertajam sistem manajemen berkelanjutan, meningkatkan will boost competitiveness and strengthen our relationships with
transparansi perusahaan, dan mempermudah evaluasi. Laporan stakeholders.
Berkelanjutan ini kami harapkan dapat meningkatkan daya saing
dan mempererat hubungan Perseroan dengan para stakeholders.
Perseroan memahami bahwa komitmen dan aksi nyata dalam The Company recognizes that commitment and action in Corpo-
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan atau Corporate Social Re- rate Social Responsibility (CSR) are integral to sustainable busi-
sponsibility (CSR) adalah bagian tidak terpisahkan dalam praktik ness practices. Given this, we consider CSR as a long-term invest-
bisnis yang berkelanjutan. CSR merupakan investasi jangka pan- ment for the Company. Our CSR focus in 2023 continued to be
jang bagi perusahaan. Program pengembangan potensi generasi directed on developing the potential of the younger generation
muda serta dukungan terhadap pemberdayaan masyarakat di and supporting community empowerment around our projects.
sekitar proyek-proyek masih menjadi fokus CSR Perusahaan di
tahun 2023.
KOMPOSISI SUSUNAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
THE BOARD OF DIRECTORS
Di tahun 2023, Perseroan melakukan perubahan komposisi De- In 2023, the Company made changes to the composition of the
wan Komisaris melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Board of Commissioners at the General Meeting of Sharehold-
Perseroan tanggal 24 Mei 2023. Melalui RUPS, pemegang saham ers (GMS) on 24 May 2023. The GMS approved the appointment
Perseroan menyetujui pengangkatan Bapak Dr. Sofyan A. Djalil of Dr. Sofyan A. Djalil as Vice President Commissioner and Inde-
sebagai Wakil Komisaris Utama dan Komisaris Independen Pers- pendent Commissioner, and accepted the resignation of Mr. Len-
eroan dan menerima pengunduran diri Bapak Lennard Ho Kian nard Ho Kian Guan as Vice President Commissioner. We extend
Guan sebagai Wakil Komisaris Utama Perseroan. Kami menyam- our gratitude to Mr. Lennard Ho Kian Guan for his significant
paikan terima kasih dan apresiasi kepada Bapak Lennard Ho contributions and dedication to Intiland in various capacities.
Kian Guan atas kontribusi, dedikasi dan sumbangsih yang luar Despite the changes, the Board of Commissioners remains the
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 35
Page 36
Laporan Manajemen Management Reports
biasa bagi Intiland, baik selaku Direktur Utama maupun Wakil same comprising of five members: one President Commissioner,
Komisaris Utama. Walaupun terjadi perubahan, komposisi De- one Deputy President Commissioner and Independent Commis-
wan Komisaris tetap sama yaitu terdiri dari lima orang yakni sioner, two Independent Commissioners, and one Commissioner.
satu Komisaris Utama, satu Wakil Komisaris Utama dan Komisa- The composition of the Board of Directors remains unchanged
ris Independen, dua Komisaris Independen dan satu Komisaris. with eight members: one President Director, three Vice President
Untuk susunan anggota Direksi tidak ada perubahan dan tetap Directors, and four Directors.
berjumlah delapan orang yang terdiri dari satu Direktur Utama,
tiga Wakil Direktur Utama, dan empat Direktur.
PENGHARGAAN PERSEROAN COMPANY ACCOLADES
Melahirkan mahakarya properti adalah wujud komitmen dan Delivering property masterpieces is a reflection of our commit-
dedikasi Perusahaan dalam memberikan produk dan layanan ment and dedication to providing the best products and services
terbaik bagi seluruh masyarakat. Kerap kali karya-karya properti to the community. Our properties often receive awards and rec-
tersebut mendapatkan penghargaan dan pengakuan sekaligus ognition from various entities. I am deeply grateful for the awards
apresiasi dari berbagai kalangan. Saya secara tulus menyampai- presented to Intiland at national, regional, and international lev-
kan terima kasih atas penghargaan-penghargaan yang diberi- els. I especially thank the Management of the Association of Set-
kan kepada Intiland selama ini baik tingkat nasional, regional, tlement and Public Housing Developers (HIMPERRA) for honoring
maupun internasional. Saya menyampaikan terima kasih dan me as the Favorite National Housing Figure 2023. Additionally,
apresiasi kepada Pengurus Himpunan Pengembang Permukiman one of our projects, the SQ Rés apartment, was awarded the Best
dan Perumahan Rakyat (HIMPERRA) yang telah menobatkan High-End Apartment in Java at the 2022 Lamudi.co.id Property
saya sebagai Tokoh Perumahan Nasional Terfavorit 2023. Selain Awards.
itu, salah satu proyek kami yakni apartemen SQ Rés juga meraih
penghargaan sebagai Apartemen High-End Terbaik di area Jawa
pada ajang Lamudi.co.id Property Awards 2022 yang diselengga-
rakan oleh Lamudi.co.id.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT
Di tengah tantangan dan peluang yang terjadi di sepanjang ta- With the challenges and opportunities of 2023 serving as the
hun 2023, Perseroan optimistik sektor properti akan berangsur- backdrop, we remain optimistic about the gradual improvement
angsur membaik. Pelaksanaan pemilihan umum 2024 yang ber- of the property sector. The safe conduct of the 2024 general elec-
jalan aman memberikan keyakinan kepada para pelaku usaha tion, as we envisaged, boosts confidence in political and eco-
bahwa stabilitas politik dan perekonomian akan terjaga. Pers- nomic stability. We believe that our business performance will
eroan berkeyakinan bahwa kinerja usaha akan mampu tumbuh continue to flourish in the coming years. Our focus remains on
lebih baik di tahun-tahun mendatang. Kami pun masih akan four main strategies for sustaining long-term growth: organic
fokus pada empat strategi utama untuk menciptakan dan men- growth, acquisition opportunities, strategic collaborations, and
jaga pertumbuhan jangka panjang yakni meliputi pertumbuhan capital and investment management. We have plans for both
organik, peluang akuisisi, kerjasama strategis, dan manajemen new and existing project developments.
modal dan investasi. Untuk pengembangan usaha, kami memi-
liki rencana pengembangan proyek baru maupun pengemba-
ngan dari proyek-proyek yang sudah ada.
Untuk tahun-tahun mendatang, kami memproyeksikan sejum- Looking ahead, we anticipate that a number of risks could in-
lah risiko akan dapat meningkatkan ketidakpastian perekono- crease global economic uncertainty. Factors to monitor include
mian dunia. Sejumlah faktor yang perlu dicermati di antaranya ongoing geopolitical tensions, economic weaknesses in various
masih berlanjutnya ketegangan geopolitik, pelemahan ekonomi countries, including China, and high interest rates and bond
di sejumlah negara termasuk Tiongkok, serta masih tingginya yields in developed countries.
suku bunga kebijakan moneter dan yield obligasi di negara maju.
Bank Indonesia memproyeksi pertumbuhan perekonomian Indo- Bank Indonesia projects Indonesia’s economic growth in 2024 to
nesia pada 2024 akan mencapai 4,7-5,5 persen dan terus menin- be between 4.7 and 5.5 percent, with potential increases to 5.6
gkat hingga 5,6 persen di tahun 2025 dan berpotensi mencapai percent in 2025 and 5.9 percent in 2026. The inflation rate is ex-
5,9 persen pada 2026. Tingkat inflasi diperkirakan tetap terken- pected to remain under control at around 2.5 ±1 percent in 2024
dali pada kisaran sasaran 2,5±1 persen pada 2024 dan 2025. and 2025. Real Estate Indonesia (REI) is also optimistic, predicting
Proyeksi positif juga ditunjukkan oleh Real Estat Indonesia (REI). that the property sector could grow by double digits, around 10
Organisasi pengembang properti nasional ini cukup optimistik percent, or at least 0.5 to 0.75 percent per month in 2024. The
sektor properti mampu tumbuh double digit mencapai sekitar PPN DTP policy incentives are expected to encourage property
10 persen, atau minimum tumbuh 0,5 persen hingga 0,75 persen purchases and investments, positively impacting the national
per bulan di tahun 2024. Pemberlakuan insentif kebijakan PPN property sector.
DTP dipercaya mampu mendorong pembelian dan investasi
properti masyarakat, sehingga membawa dampak positif bagi
tren pertumbuhan sektor properti nasional.
36 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 37
Laporan Manajemen Management Reports
Keyakinan pemerintah terhadap proyeksi pertumbuhan pereko- The Government’s confidence in the national economic growth
nomian nasional tahun 2024 juga memberikan optimisme bagi projection for 2024 also provides optimism for business actors.
para pelaku usaha. Tidak sedikit lembaga-lembaga riset mem- Despite some research institutions predicting challenges for the
proyeksikan kondisi pasar properti masih harus menghadapi property market in 2024, a political year, security stability and
sejumlah tantangan di tahun 2024 sebagai tahun politik. Stabili- economic growth will be paramount. Achieving these conditions
tas keamanan dan pertumbuhan perekonomian akan menjadi would foster a conducive environment, boosting confidence in
prioritas terpenting yang perlu terjaga dengan baik sehingga the property sector’s ability to achieve higher growth and encour-
menciptakan situasi yang kondusif. Apabila kondisi tersebut ter- aging the public to return to buying and investing in property.
wujud, kami optimistik sektor properti akan berhasil mencapai
pertumbuhan yang lebih tinggi dan memberikan kepercayaan
dan keyakinan bagi masyarakat untuk kembali membeli dan ber-
investasi properti.
Perseroan berkeyakinan Pemerintah akan mengambil langkah- The Company is confident that the Government will take all the
langkah penting untuk mewujudkan stabilitas perekonomian steps necessary to stabilize the national economy and the proper-
serta sektor properti nasional. Sebagai industri yang padat mo- ty sector. As a capital-intensive and labor-intensive industry, the
dal dan padat karya, properti telah menjadi salah satu lokomotif property sector plays a crucial role in driving national economic
pertumbuhan perekonomian nasional. Situasi inilah yang akan growth, signaling positive prospects for players in the property
menumbuhkan sinyal positif bagi para pelaku usaha properti. industry. Amid these challenges, we are optimistic about our abil-
Di tengah tantangan ini, kami optimistik mampu tetap tumbuh ity to continue growing by fully leveraging existing potential and
dengan mendayagunakan secara optimal setiap potensi dan pe- opportunities.
luang yang ada.
Kami telah menetapkan sejumlah langkah penting untuk menin- We have identified several landmark steps to enhance business
gkatkan kinerja usaha di tahun 2024. Strategi tersebut salah sa- performance in 2024, including expanding our business through
tunya yakni terus melakukan ekspansi usaha melalui peluncuran new projects and developing ongoing projects. We also aim to
proyek baru maupun pengembangan dari proyek-proyek berja- boost marketing and sales, especially of apartment products,
lan. Kami juga terus mendorong peningkatan pemasaran dan and explore collaboration opportunities with strategic partners
penjualan unit stok dan inventori, khususnya produk apartemen. for long-term project development. Additionally, we will strive to
Langkah penting lainnya adalah menjajaki peluang kerjasama strengthen the Company’s capital structure and financial condi-
dengan para mitra strategis untuk pengembangan proyek baru tion.
secara jangka panjang. Kami juga akan terus menerus berupaya
memperkuat struktur permodalan serta kondisi keuangan per-
usahaan.
APRESIASI ACKNOWLEDGMENTS
Mewakili Direksi, saya menyampaikan terima kasih dan apresiasi On behalf of the Board of Directors, I extend our heartfelt thanks
kepada para pemegang saham, investor, dan pelanggan setia atas and appreciation to our shareholders, investors, and loyal cus-
kepercayaan dan dukungan yang telah diberikan kepada Intiland tomers for their trust and support of Intiland. I also thank the
selama ini. Saya juga menyampaikan terima kasih kepada Dewan Board of Commissioners and all committees for their guidance,
Komisaris beserta seluruh komite, yang senantiasa memberikan support, and advice in achieving sustainable governance and
arahan, dukungan, dan nasihat dalam rangka mewujudkan tata business growth. Furthermore, I express my gratitude to the
kelola maupun pertumbuhan usaha secara berkelanjutan. Saya management and employees for their dedication, loyalty, and
juga menyampaikan terima kasih dan memberikan penghargaan persistent work, which have enabled the Company to success-
kepada jajaran manajemen dan karyawan atas dedikasi, loyali- fully implement its work plan and prepare for 2024. In line with
tas, dan kerja kerasnya selama ini, sehingga Perusahaan mampu the theme of the 2023 Annual Report, the Company is commit-
menjalankan rencana kerja dengan baik dan siap menyongsong ted to utilizing all its strength and resources to navigate every
tahun 2024. Selaras dengan tema Laporan Tahunan 2023, Pers- dynamic and challenge, ensuring rapid and sustainable progress
eroan berkomitmen untuk mendayagunakan seluruh kekuatan and development.
dan sumber daya untuk menghadapi setiap dinamika dan tan-
tangan agar perusahaan semakin maju dan berkembang pesat
secara berkelanjutan.
Hendro S. Gondokusumo Hendro S. Gondokusumo
Direktur Utama President Director
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 37
Page 38
Laporan Manajemen Management Reports
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Dewan Komisaris PT Intiland Development Tbk (“Intiland”) The Board of Commissioners of PT Intiland Development Tbk (“In-
menyampaikan terima kasih dan apresiasi kepada pemegang tiland”) extends its gratitude and appreciation to all shareholders
saham dan para pemangku kepentingan atas dukungan dan and stakeholders for their unwavering support and trust in the
kepercayaan yang diberikan kepada Perseroan. Hal ini menjadi Company. This support is crucial, empowering the Company to
salah satu faktor terpenting bagi Perusahaan untuk senantiasa confidently sustain its performance over the long term.
yakin untuk mampu menjaga kinerja secara jangka panjang dan
berkelanjutan.
Perseroan memaknai tahun 2023 sebagai momentum penting We perceive 2023 as a pivotal moment for the resurgence of the
kebangkitan kembali sektor properti. Tekanan dan tantangan property sector. The market’s pressures and challenges inspire
pasar memicu perusahaan untuk selalu berinovasi pada berbagai continuous innovation in various areas, including planning, pro-
aspek, mulai dari perencanaan, pengembangan proyek, strategi ject development, sales strategies, and property management.
penjualan, hingga pengelolaan properti. Menjalankan komitmen Fulfilling commitments and taking decisive steps were the tan-
dan langkah-langkah penting merupakan bentuk upaya nyata gible efforts we took to enhance our business performance and
untuk meningkatkan kinerja usaha dan memberikan kemudahan facilitate access to top-quality property products for our custom-
bagi masyarakat mendapatkan produk-produk properti terbaik. ers.
Strategi untuk mensinergikan semua
kekuatan dan sumber daya Perusahaan
adalah sebuah langkah tepat untuk
menjaga kinerja usaha di tengah situasi
yang masih penuh tantangan.
The strategy to synergize all the Company’s strengths and resourc-
es is the right step to maintain business performance amidst a
situation that remains rampant with challenges.
Sinarto Dharmawan
38 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 39
Laporan Manajemen Management Reports
Tahun 2023 menjadi era di mana Indonesia kembali menunjuk- In 2023, Indonesia once again demonstrated the resilience of its
kan kokohnya fundamental ekonomi. Di tengah himpitan, tan- economic fundamentals. Despite global economic and geopo-
tangan, dan hambatan yang timbul dari gejolak perekonomian litical unrest, the national economy showed positive growth. Ac-
dan geopolitik dunia, perekonomian nasional tumbuh positif. cording to the World Bank, the global economy was expected to
Bank Dunia melaporkan ekonomi global tahun 2023 hanya grow by only 2.6 percent in 2023, a slowdown from the 3.1 per-
tumbuh 2,6 persen atau melambat dari tahun 2022 yang tum- cent growth seen in 2022. Geopolitical tensions in several coun-
buh 3,1 persen. Terjadinya gejolak geopolitik di sejumlah negara tries, the ongoing tightening of monetary policy to curb high in-
serta masih berlanjutnya pengetatan kebijakan moneter untuk flation, and the risk of economic deceleration in many developed
pengendalian inflasi tinggi, serta ditambah risiko terjadinya per- nations, all contributed to this global economic slowdown.
lambatan pertumbuhan ekonomi di banyak negara maju, turut
andil dalam menyebabkan terjadinya perlambatan ekonomi
global.
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi atas kesuksesan The Board of Commissioners commends the Government for its
Pemerintah dalam menciptakan stabilitas politik dan menjaga success in fostering political stability and sustaining national
pertumbuhan ekonomi nasional. Perekonomian Indonesia tum- economic growth. Indonesia’s economy grew by 5.05 percent in
buh sebesar 5,05 persen di tahun 2023. Meskipun lebih rendah 2023. Although this was slightly lower than in 2022, Indonesia’s
dibanding pencapaian tahun 2022, namun pertumbuhan ekono- economic performance ranked among the highest within the
mi Indonesia bertengger di peringkat atas di antara negara-nega- G-20. Political stability and economic growth became crucial in
ra anggota G-20. Terciptanya stabilitas politik dan pertumbuhan bolstering optimism and confidence among businesses.
ekonomi menjadi faktor penting dalam memberikan optimisme
dan kepercayaan diri para pelaku usaha.
Komitmen Pemerintah dalam menjaga keberlangsungan sektor We also appreciate the Government’s dedication to the continu-
properti juga patut mendapatkan apresiasi. Pemerintah terus- ous development of the property sector. The Government’s ef-
menerus mendorong para pengembang properti untuk lebih forts to motivate property developers to contribute more actively
aktif memberikan kontribusi terhadap upaya penyediaan hunian to providing decent and quality housing have been commend-
layak dan berkualitas bagi masyarakat. Dukungan ini diwujudkan able. These efforts were supported by policy incentives aimed
melalui pemberian insentif kebijakan yang diharapkan memberi- at spurring growth in the national property sector. The govern-
kan daya ungkit bagi pertumbuhan sektor properti nasional. Ke- ment’s commitment was further evidenced by strategic policy
seriusan pemerintah dalam menjaga momentum pertumbuhan packages, including fiscal policies, legal certainty, regulatory
juga tercermin dari sejumlah paket kebijakan strategis lainnya, simplification, and investment facilitation in the property sector.
baik berupa kebijakan fiskal, kepastian hukum, penyederhanaan
regulasi dan perizinan, serta kemudahan investasi di sektor prop-
erti.
Dewan Komisaris mencermati bahwa kondisi tersebut ber- The Board of Commissioners observed that this situation had
dampak secara langsung terhadap kinerja penjualan Intiland. directly affected Intiland’s sales performance. The Company re-
Perseroan mencatatkan pra-penjualan sebesar Rp950,7 miliar corded marketing sales of Rp950.7 billion, approximately 40 per-
atau sekitar 40 persen dari target yang ditentukan di awal ta- cent of the initial annual target. This figure represented a decline
hun. Pencapaian ini menurun dibandingkan perolehan market- from the Rp1.08 trillion in marketing sales achieved in 2022. On
ing sales di tahun 2022 sebesar Rp1,08 triliun. Pada sisi lain, kami a positive note, the Company managed to maintain a commend-
menilai kemampuan Perusahaan dalam menjaga kinerja ke- able financial performance. Revenue and profitability have seen
uangan berjalan cukup baik. Pendapatan usaha dan profitabili- positive growth. Achieving a revenue of Rp3.91 trillion in 2023
tas tumbuh positif. Perolehan pendapatan usaha sebesar Rp3,91 marked the highest accomplishment in the last five years, with a
triliun di tahun 2023 adalah pencapaian tertinggi dalam lima 24.1 percent increase over the previous year. Net profit also grew
tahun terakhir, melonjak 24,1 persen dibandingkan tahun sebe- to Rp174.1 billion, a significant improvement from the net loss of
lumnya. Laba bersih tumbuh positif dengan perolehan sebesar Rp98.8 billion that we recorded in 2022.
Rp174,1 miliar, jauh lebih baik dibandingkan tahun 2022 yang
masih rugi bersih Rp98,8 miliar.
Kami mencatat dari sisi operasional, Direksi telah berusaha sung- We acknowledge that operationally, the Board of Directors has
guh-sungguh dalam menjaga pertumbuhan dan perkembangan made earnest efforts to sustain business growth and develop-
usaha. Di tengah tantangan yang dihadapi di pasar properti dan ment. Amid the challenges in the property market and the low
masih rendahnya tingkat permintaan masyarakat, Perseroan ber- level of public demand, the Company successfully executed se-
hasil mengeksekusi sejumlah rencana pengembangan baru, baik veral new development plans, from ongoing housing projects to
dari proyek-proyek perumahan yang sedang dijalankan maupun the initiation of new ventures.
lewat pengembangan proyek baru.
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 39
Page 40
Laporan Manajemen Management Reports
PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSI DAN EVALUASI STRA- ASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS’ PERFOR-
TEGI MANCE AND STRATEGY EVALUATION
Dewan Komisaris menilai bahwa rencana-rencana strategis yang The Board of Commissioners believes that the strategic plans de-
disusun dan dijalankan Direksi di tahun 2023 sudah tepat dan veloped and implemented by the Board of Directors in 2023 had
sesuai dengan prioritas dan arah pertumbuhan jangka panjang been aptly aligned with the Company’s priorities and its trajecto-
perusahaan. Menjaga tren pertumbuhan di tengah terjadinya ry for long-term growth. Navigating growth amidst the property
stagnasi di industri properti tentu tidak mudah. Pada tahun industry’s stagnation was undoubtedly challenging. In 2023, the
2023, Perusahaan berhasil melaksanakan strategi-strategi untuk Company adeptly executed strategies to maintain commendable
menjaga pertumbuhan kinerja dengan cukup baik. Kami meng- performance growth. We laud the Board of Directors for their
hargai komitmen dan langkah-langkah penting Direksi dalam steadfast commitment and pivotal actions in enhancing opera-
mengelola, menjaga dan meningkatkan operasional, dan kinerja tions and business performance, reaffirming their dedication to
usaha. Seluruh upaya yang ditempuh menegaskan bentuk komit- upholding the trust of shareholders and stakeholders.
men Direksi dalam menjaga kepercayaan pemegang saham serta
para pemangku kepentingan lainnya.
Dewan Komisaris juga memberikan penilaian dan apresiasi ter- The Board of Commissioners also applauds the Directors for
hadap kemampuan Direksi dalam mengatasi setiap tantangan adeptly addressing every challenge and obstacle while seizing
dan rintangan serta sekaligus mampu fokus mengeksplorasi opportunities for business growth. The strategic pivot to concen-
setiap peluang pertumbuhan usaha. Langkah cepat perusahaan trate marketing and sales efforts on residential and industrial
untuk segera menggeser fokus pemasaran dan penjualan pada sectors was a judicious decision. This move, a response to market
segmen perumahan dan kawasan industri adalah keputusan condition shifts and subdued demand in high-rise developments,
yang tepat. Strategi ini ditempuh sebagai respon terhadap pe- particularly apartments, exemplifies the Company’s adaptability.
rubahan dan dinamika kondisi pasar serta rendahnya tingkat
permintaan pasar di segmen pengembangan highrise, terutama
produk-produk apartemen.
Di tengah tekanan dan tantangan-tantangan yang ada, Direksi Amid prevailing pressures and challenges, the Board of Directors
secara sungguh-sungguh menempuh langkah-langkah strat- embarked on strategic initiatives in earnest, aiming to sustain
egis untuk menjaga pertumbuhan usaha, memperbaiki kinerja business growth, elevate financial performance, optimize re-
keuangan, mengoptimalkan seluruh sumber daya secara opti- sources utilization, and capitalize on every growth opportunity.
mal, serta memanfaatkan setiap peluang pertumbuhan. Perusa- The Company’s continuous innovation and improvements across
haan juga terus berinovasi dan melakukan perbaikan pada ban- planning, funding, project development, sales strategies, and
yak aspek, mulai dari perencanaan, pendanaan, pengembangan property management have been instrumental in enhancing
proyek, hingga strategi penjualan serta manajemen properti. long-term performance. The Board of Directors and management
Semua langkah penting ini berhasil dieksekusi untuk meningkat- have consistently upheld and enhanced good corporate govern-
kan kinerja secara jangka panjang. Direksi beserta jajaran mana- ance standards across all company operations and processes.
jemen telah secara gigih dan konsisten mengimplementasikan
dan meningkatkan standar tata kelola perusahaan yang baik
pada seluruh aspek dan proses bisnis perusahaan.
Dewan Komisaris berpandangan bahwa Direksi telah merumus- The Board of Commissioners acknowledges the Board of Direc-
kan dan mengeksekusi langkah-langkah penting untuk mem- tors’ critical steps in ensuring reliability for consumers, investors,
berikan kepastian bagi para konsumen, investor, pemegang shareholders, and other stakeholders at large. The synergy of
saham, serta pemangku kepentingan yang lebih luas. Sinergi the Company’s strengths and resources, bolstered by extensive
seluruh kekuatan dan sumber daya perusahaan yang ditopang expertise and experience in the national property industry, is
keahlian dan pengalaman panjang di industri properti nasional, recognized as vital for sustaining Intiland’s business growth. A
menjadi salah satu modal penting untuk menjaga pertumbuhan commitment to innovation and the skill to navigate market dy-
usaha Intiland. Faktor lainnya adalah komitmen terhadap inovasi namics underscore the Company’s solid foundation for continued
dan kemampuan dalam membaca dinamika pasar dan secara growth as a leading property developer in Indonesia.
jeli melakukan langkah penyesuaian. Semua faktor ini menjadi
kekuatan dan pondasi yang kokoh bagi perusahaan untuk terus
tumbuh sebagai pengembang properti terkemuka di Indonesia.
Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas seluruh pencapaian The Board of Commissioners expresses gratitude for all achieve-
dan keberhasilan yang diraih Perusahaan sepanjang tahun 2023. ments and successes accomplished by the Company throughout
Sinergi dari jajaran Direksi, manajemen senior, karyawan, serta 2023. The collaboration between the Board of Directors, senior
segenap organ Perusahaan menjadi faktor penting dalam menja- management, employees, and all company organs is key to main-
ga dan meningkatkan kinerja perusahaan. Kami percaya Intiland taining and enhancing company performance. We are confident
mampu menghadapi setiap tantangan dan mensinergikan selu- that Intiland can meet every challenge and optimally synergize
Sinarto Dharmawan
ruh sumber daya secara optimal untuk menggapai kesuksesan all resources to succeed and fulfill stakeholders’ expectations.
dan memenuhi harapan terbaik seluruh pemangku kepentingan.
40 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 41
Laporan Manajemen Management Reports
IMPLEMENTASI TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
(“GCG”) DAN EVALUASI KINERJA KOMITE (“GCG”) AND COMMITTEES’ PERFORMANCE EVALUATION
Selaras dengan peran, tugas, dan tanggung jawab utama Dewan Aligned with its core roles, duties, and responsibilities, the Board
Komisaris, kami telah memastikan seluruh organ Perusahaan of Commissioners has ensured sound implementation of GCG
menerapkan GCG dengan baik. Perseroan senantiasa mematuhi principles across the entire company and its governance bod-
kewajiban-kewajiban yang tertuang dalam peraturan-peraturan ies. The Company has adhered to regulatory obligations while
yang berlaku serta sekaligus meningkatkan aspek transparansi enhancing transparency and accountability to shareholders and
dan akuntabilitas kepada pemegang saham dan pemangku stakeholders. This commitment was made manifest through
kepentingan. Komitmen ini diwujudkan dengan menerbitkan ke- strategic policies that were imbued with good corporate govern-
bijakan-kebijakan strategis yang selaras dengan prinsip-prinsip ance principles and comply with regulations.
tata kelola perusahaan yang baik dan patuh terhadap peraturan
yang berlaku.
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris melaksanakan seban- In 2023, the Board of Commissioners convened 6 (six) meetings
yak 6 (enam) rapat dan 11 (sebelas) rapat gabungan bersama and 11 (eleven) joint meetings with the Board of Directors. These
Direksi. Pada rapat-rapat rutin tersebut Dewan Komisaris mem- meetings provided guidance, direction, and discussed critical
berikan nasehat, arahan serta membahas agenda-agenda pen- agendas to ensure the company’s continuity, performance target
ting untuk memastikan keberlangsungan perusahaan, pencapa- achievement, internal control implementation, and the impact of
ian target kinerja, pelaksanaan kontrol internal, maupun dampak changes affecting the company’s sustainability. Discussions also
dari perubahan yang berpengaruh terhadap keberlangsungan covered the current situation and conditions, operational and fi-
Perusahaan. Rapat-rapat tersebut juga membahas situasi dan nancial performance, challenges and opportunities, risk factors,
kondisi terkini, kinerja operasional dan keuangan, tantangan dan and the Board of Directors’ mitigation strategies. All decisions
peluang, faktor risiko, hingga langkah mitigasi yang ditempuh made were diligently implemented, followed up, and monitored
Direksi. Setiap keputusan dalam pertemuan tersebut telah dilak- by the Board of Directors.
sanakan, ditindaklanjuti, dan dimonitor dengan baik oleh Direksi.
Dewan Komisaris menilai Komite Audit dan Komite Nominasi The Board of Commissioners finds that the Audit Committee
dan Remunerasi telah menjalankan peran dan fungsinya secara and the Nomination and Remuneration Committee have per-
baik dan efektif di sepanjang tahun 2023. Kedua komite ber- formed their roles effectively throughout 2023. Both committees
hasil mendukung langkah-langkah penting Perseroan dalam have supported the Company’s adherence to GCG principles and
pelaksanaan prinsip GCG, serta upaya mewujudkan pertumbu- sustainable business growth efforts. Detailed risk analysis and
han usaha secara berkelanjutan. Perusahaan juga telah secara mitigation measures have positively impacted the company’s op-
mendetil menganalisa setiap risiko yang timbul serta melakukan erational and financial performance. For these accomplishments,
langkah-langkah mitigasi risiko. Seluruh upaya ini memberikan the Board of Commissioners extends its appreciation to all Com-
pengaruh positif bagi kinerja perusahaan, bukan hanya pada as- mittees for their significant contributions and commitment to
pek operasional tetapi juga secara finansial. Atas pencapaian ini, the Company’s progress.
Dewan Komisaris memberikan apresiasi kepada seluruh komite
yang telah bekerja secara sungguh-sungguh, menyumbangkan
ide, pemikiran, tenaga, dan komitmen yang luar biasa untuk ke-
majuan Perusahaan.
Dewan Komisaris juga melakukan pertemuan dengan Komite The Board of Commissioners also engages with the Audit Com-
Audit dan Direksi untuk memastikan implementasi tata kelola mittee and Directors to ensure GCG adherence and regularly
perusahaan yang baik telah terlaksana. Dewan Komisaris juga receives updates from the Nomination and Remuneration Com-
secara berkala mendapatkan laporan dari Komite Nominasi dan mittee on policy developments and human resource strategy im-
Remunerasi terkait perkembangan kebijakan maupun pelaksa- plementations.
naan strategi pengembangan sumber daya manusia.
Di tahun 2023, Dewan Komisaris beserta seluruh anggota In 2023, the Board of Commissioners and the members of the
Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi telah men- Audit Committee and Nomination and Remuneration Commit-
jalankan penilaian kinerja secara mandiri (self assessment). Dari tee conducted an independent performance self-assessment.
hasil penilaian mandiri tersebut disimpulkan bahwa seluruh This assessment concluded that all the members have fulfilled
anggota Dewan Komisaris, Komite Audit, dan Komite Nominasi their roles and responsibilities, contributing valuable insights,
dan Remunerasi telah menjalankan tugas dan tanggung jawab feedback, and recommendations for improvement. All members
dengan baik. Seluruh anggota memahami dan mengerti peran actively participated in meetings as mandated by regulations.
dan tugas yang diemban serta secara terus-menerus memberi-
kan masukan, umpan balik, serta rekomendasi perbaikan. Dewan
Komisaris, Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi
telah menjalankan dan memenuhi kewajiban penyelenggaraan
jumlah pertemuan sesuai dengan peraturan.
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 41
Page 42
Laporan Manajemen Management Reports
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF COM-
MISSIONERS
Pada tahun 2023 terdapat perubahan susunan Dewan Komisaris 2023 saw changes in the composition of Intiland’s Board of
Intiland. Melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan Commissioners. At the Annual General Meeting of Shareholders
yang diselenggarakan pada 24 Mei 2023, Perseroan mendapat (AGM) on 24 May 2023, Dr. Sofyan A. Djalil was appointed Vice
persetujuan untuk mengangkat Bapak Dr. Sofyan A. Djalil selaku President Commissioner and Independent Commissioner. The
Wakil Komisaris Utama dan Komisaris Independen Perseroan. AGM also accepted Mr. Lennard Ho Kian Guan’s resignation as
RUPS Tahunan tersebut sekaligus menerima pengunduran diri Vice President Commissioner. Following this change, the Board
Bapak Lennard Ho Kian Guan sebagai Wakil Komisaris Utama now comprises one President Commissioner, one Vice President
Perseroan. Berdasarkan perubahan ini, maka komposisi Dewan Commissioner and Independent Commissioner, two Independ-
Komisaris Perseroan terdiri dari lima orang yakni satu Komisaris ent Commissioners, and one Commissioner.
Utama, satu Wakil Komisaris Utama dan Komisaris Independen,
dua Komisaris Independen dan satu Komisaris.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA JANGKA PANJANG VIEWS ON LONG-TERM BUSINESS PROSPECTS AND 2024
DAN TAHUN 2024.
Kami mencermati pertumbuhan ekonomi dunia diperkirakan As we look toward 2024, we anticipate continued global econom-
masih melambat dan diwarnai ketidakpastian di tahun 2024. ic deceleration and a climate of uncertainty. Domestically, 2024
Di dalam negeri, tantangan tahun politik akan mewarnai tahun presents its own set of challenges, notably the political climate
2024. Penyelenggaraan Pemilihan Umum Presiden dan Wakil surrounding the General Elections for the President and Vice
Presiden serta anggota legislatif, sedikit banyak akan mempen- President roles and also members of the legislative bodies.
garuhi dinamika dan stabilitas politik serta laju pertumbuhan
ekonomi nasional.
Dewan Komisaris memperkirakan dinamika sektor properti ta- We believe that the property sector’s dynamics in 2024 are ex-
hun 2024 masih relatif sama dengan pencapaian tahun 2023. pected to mirror those of 2023 closely, with government policy
Pertumbuhan sektor properti kemungkinan akan banyak dipe- and pro-market interventions playing a crucial role in shaping
ngaruhi oleh intervensi kebijakan pemerintah melalui instrumen growth. We remain hopeful that the government will ensure a
kebijakan yang bersifat pro pasar. Kami optimistik Pemerintah stable security environment conducive to the sector’s growth.
mampu menjaga stabilitas keamanan dan menciptakan situasi
yang kondusif yang mampu mendorong pertumbuhan sektor
properti.
Kami percaya dengan dengan pengalaman, keahlian, dan sum- Intiland is poised for progress and development, leveraging its
ber daya yang dimiliki, Intiland akan maju berkembang dan wealth of experience, expertise, and resources to enhance its
mampu meningkatkan kinerja usaha secara berkelanjutan. Pers- business performance sustainably. Our diverse portfolio, encom-
eroan memiliki beragam portofolio pengembangan yang dapat passing residential, commercial, office, and industrial properties,
memenuhi kebutuhan properti masyarakat, mulai dari peru- coupled with long-term development plans, fuels our optimism
mahan, apartemen, komersial, perkantoran, hingga kawasan about the Company’s future prospects. We also see that the
industri. Kami juga melihat Direksi telah memiliki rencana- Board of Directors has long-term development plans for all devel-
rencana pengembangan jangka panjang pada semua segmen opment segments through the construction of new projects and
pengembangan lewat pembangunan proyek-proyek baru mau- continued development of projects currently being developed.
pun pengembangan lanjutan dari proyek-proyek yang sedang All of these steps provide confidence and optimism regarding the
dikembangkan. Semua langkah-langkah ini memberikan keyaki- Company’s long-term business prospects.
nan dan optimisme terhadap prospek usaha Perseroran secara
jangka panjang.
APRESIASI APPRECIATION
Atas nama Dewan Komisaris, saya menyampaikan terima kasih On behalf of the Board of Commissioners, I extend our deepest
dan penghargaan setinggi-tingginya atas loyalitas dan kerja gratitude to the Board of Directors, employees, committee mem-
keras Direksi beserta seluruh karyawan, anggota komite-komite, bers, customers, partners, shareholders, and stakeholders for
pelanggan, mitra, pemegang saham, dan semua pemangku their dedication and hard work. We trust in Intiland’s commit-
kepentingan. Saya percaya dan meyakini Intiland memiliki komit- ment to excellence for all stakeholders and its efforts to sustain
men yang kuat dan keseriusan untuk memberikan yang terbaik business growth, enhance shareholder value, and increase long-
bagi seluruh pemangku kepentingan. Perseroan juga secara term Company value. The upcoming challenges and dynamics
sungguh-sungguh telah berusaha secara maksimal untuk men- are seen as opportunities to motivate our team towards achiev-
jaga arus pertumbuhan usaha, meningkatkan nilai pemegang ing improved performance and sustainable growth.
saham, dan nilai perusahaan secara jangka panjang. Segala tan-
tangan dan dinamika yang terjadi tahun 2023, menjadi motivasi
42 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 43
Laporan Manajemen Management Reports
bagi segenap insan Perusahaan untuk berkarya dan bekerja un-
tuk mewujudkan kinerja perusahaan yang lebih baik dan mampu
tumbuh secara berkelanjutan.
Sinarto Dharmawan Sinarto Dharmawan
Komisaris Utama President Commissioner
Graha Golf
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 43
Page 44
Laporan Manajemen Management Reports
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS TENTANG TANGGUNG JAWAB
ATAS LAPORAN TAHUNAN 2023 PT INTILAND DEVELOPMENT TBK
STATEMENT LETTER OF THE MEMBERS OF THE DIRECTORS AND THE BOARD OF COMMISIONERS RELATING TO THE RESPONSIBILITY OF THE
2023 ANNUAL REPORT OF PT INTILAND DEVELOPMENT TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa se- We, the undersigned, declare that all this 2023 Annual Report of
mua informasi dalam Laporan Tahunan PT Intiland Development PT Intiland Development Tbk is complete and we are responsible
Tbk tahun 2023 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung for the accuracy of the content of this annual report. This state-
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan. ment was made with actual.
Demikian Pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya
Jakarta, 17 April 2024
44 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 45
Profil Perusahaan
Company Profile
Intiland Tower
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 45
Page 46
Profil Perusahaan Company Profile
Data Perusahaan
Company Data
Nama Perusahaan /Name of the Company PT Intiland Development Tbk
Status Perusahaan /Company Status Perseroan Terbatas | Limited Liability Company
Tanggal Pendirian /Date of Establishment 10 Juni 1983 | 10 June 1983
Landasan Hukum Pendirian /Legal basis of Establishment Akta Notaris No. 118 tanggal 10 Juni 1983 dan Surat Keputusan
No. C2-6668-HT.01.01 Th.83 tanggal 10 Oktober 1983
Deed no. 118 dated June 10, 1983 and Decree of Minister of Justice
of the Republic of Indonesia No. C2-6668-HT.01.01 Th.83 dated Oc-
tober 10, 1983
Bidang Usaha /Lines of Business Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, Perseroan mel-
aksanakan kegiatan usaha utama, yaitu pengembang, perdagan-
gan dan jasa real estate dan property. | In accordance with article
3 of the Company’s Articles of Association, the Company carries
out its main business activities, namely development, trading, and
real estate and property services.
Segmen Usaha /Business Segments Pengembangan, perdagangan dan jasa realestat dan properti.
Real estate and property development, trading and services.
Penawaran Umum Saham Perdana di Bursa Efek Jakarta 1 September 1991 | 1 September 1991
Initial Public Offering on Jakarta Stock Exchange
Modal Dasar /Authorized Capital Rp6.000.000.000.000 (enam triliun Rupiah | six trillion Rupiah)
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Rp2.591.463.546.250 (dua triliun lima ratus sembilan puluh satu
Issued and Fully Paid-in Capital miliar empat ratus enam puluh tiga juta lima ratus empat puluh
enam ribu dua ratus lima puluh Rupiah | two trillion five hundred
and ninetyone billion four hundred and sixty-three million five
hundred and forty-six thousand two hundred and fifty Rupiah)
Kode Saham /Ticker Code DILD
Jumlah Karyawan /Number of Employee 1.288
Alamat Kantor Pusat /Head Office Address Intiland Tower, lantai Penthouse
Jl. Jendral Sudirman 32, Jakarta 10220
Telepon /Telephone +62 21 570 1912 / 570 8808
Faksimili /Facsimile +62 21 570 0014 / 570 0015
Surel /Email info@intiland.com
Situs Web /Website www.intiland.com
Sekretaris Perusahaan /Corporate Secretary Theresia Rustandi
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Surel /Email : theresia.rustandi@intiland.com
Alamat /Address : Intiland Tower, Lantai Penthouse
Jalan Jend. Sudirman 32,
Jakarta Pusat 10220
Hubungan Investor /Investor Relation Nathan Tanugraha
Hubungan Investor | Investor Relation
Surel/Email : nathan.tanugraha@intiland.com
Alamat/Address : Intiland Tower Lantai Penthouse
Jalan Jend. Sudirman 32,
Jakarta Pusat 10220
Media Sosial /Social Media Instagram : @intilanddev
Facebook : Intiland Development Tbk
Youtube : Intiland Development
LinkedIn : Intiland Development
46 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 47
Profil Perusahaan Company Profile
Peta Operasional
Operational Maps
Peta Operasional Pulau Jawa / Java Island Operational Maps
Existing Toll Road Intiland Project
Peta Operasional Jakarta /Jakarta Operational Maps
Radius 5km dari Semanggi Interchange, CBD Radius 10km dari Semanggi Interchange, CBD Proyek lain di Jakarta dan sekitarnya
5km radius from Semanggi Interchange, CBD 10km radius from Semanggi Interchange, CBD Other projects within Jakarta and its Greater Area
• Fifty Seven Promenade • South Quarter • Regatta
• Intiland Tower • SQ Rés • Brezza
• Graha Pratama (Investment Property) • South Grove • Aeropolis
• 1Park Avenue • Serenia Hills • Talaga Bestari
• 1Park Homes • Pinang Residences • Green Bestari Park
• Serenia Estate • Magnolia Residence
• Poins • Maja
• West One City
• Virya Semanan
Existing Toll Road Planned Toll Road MRT Existing Railway Intiland Project
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 47
Page 48
Profil Perusahaan Company Profile
Peta Operasional Surabaya | Central Java Operational Maps
Radius 5 km dari Jl. Panglima Sudirman, CBD Surabaya
5 km radius from Jl. Panglima Sudirman, CBD Surabaya
• Intiland Tower
• Praxis
• Sumatra 36
• World Trade Center
Radius 8km dari Jl. Panglima Sudirman, CBD Surabaya
8km radius from Jl. Panglima Sudirman, CBD Surabaya
• Graha Famili
• Spazio
• Spazio Tower
• Graha Golf
• The Rosebay
• Golf Graha Famili
• Tierra
• Graha Natura
• Plaza Segi Delapan
Proyek lain di Surabaya dan sekitarnya
Other projects within Surabaya and its Greater Area
• Ngoro Industrial Park
Existing Toll Road Planned Toll Road Existing Railway Intiland Project
Riwayat Singkat Perusahaan
Company at Glance
1970’s
Perumahan Cilandak Garden Housing di Jakarta Selatan dan Cilandak Garden Housing in South Jakarta and Darmo Satellite
Satelit Darmo di Surabaya menjadi dua proyek perdana yang in Surabaya were two initial projects handled by Mr. Hendro S.
digarap oleh Bapak Hendro S. Gondokusumo selaku pendiri Per- Gondokusumo as the founder of the Company.
seroan.
1980’s
Perseroan resmi berdiri dengan nama PT Wisma Dharmala Sakti The Company officially established under the name of PT Wisma
berdasarkan Akta Notaris No.118 tanggal 10 Juni 1983. Akta Dharmala Sakti based on notarial deed no. 118 dated June 10th
pendirian disetujui dan disahkan dalam Surat Keputusan No.C2- 1983. The establishment deed was approved and legalized in De-
6668 HT.01.01 Th.83 tanggal 10 Oktober 1983. cree No. C2-6668 HT.01.01 Th.83, on October 10th 1983.
48 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 49
Profil Perusahaan Company Profile
Bangunan ikonik Perseroan yang dirancang arsitek tersohor Paul The Company’s iconic building which designed by reputable ar-
Rudolph, Intiland Tower Jakarta, diluncurkan pada dekade ini. chitect Paul Rudolph, Intiland Tower Jakarta, was launched in this
Perseroan turut menjadi pelopor hunian reklamasi pertama di decade. The Company also become pioneer of the first reclama-
Asia Tenggara melalui pengembangan Pantai Mutiara yang ter- tion residence in Southeast Asia through development of Pantai
letak di Jakarta Utara. Mutiara in Pluit, North Jakarta.
Intiland terus mengembangkan proyek perumahan, apartemen, Intiland continues to develop landed residential, apartment, and
dan perkantoran di wilayah Jabodetabek serta Surabaya dan office projects in the greater Jakarta as well as Surabaya and its
sekitarnya. Sejumlah proyek di Jabodetabek di antaranya Wisma surrounding. In the greater Jakarta, Intiland developed several
Sarinah, Taman Harapan Indah, Taman Mutiara, Taman Gading projects such as Wisma Sarinah, Taman Harapan Indah, Taman
Indah, dan Talaga Bestari di Tangerang. Sementara di Surabaya, Mutiara, Taman Gading Indah, and Talaga Bestari in Tangerang.
proyek yang dikembangkan di antaranya perumahan Wonokitri Meanwhile in Surabaya, the Company developed Wonokitri In-
Indah, Chris Kencana, Darmo Harapan, Darmo Indah, Bogasari dah, Chris Kencana, Darmo Harapan, Darmo Indah, Bogasari Resi-
Residence, Bank Indonesia Housing, dan Ngoro Industrial Park. dence, Bank Indonesia Housing, and Ngoro Industrial Park.
1990’s
Perseroan berganti nama menjadi PT Dharmala Intiland Tbk ber- The Company altered its name to PT Dharmala Intiland Tbk based
dasarkan akta no.46 tanggal 14 Juni 1991 dan Surat Keputusan on deed no.46 dated June 14th 1991 and Decree No. C2-3868 HT
No. C2-3868 HT tanggal 1 April 1991. Tak berselang lama, Per- dated April 1st 1991. Shortly afterwards, the Company officially
seroan resmi melantai di Bursa Efek Indonesia pada 1 September listed its shares on the Indonesia Stock Exchange on September
1991. 1st 1991.
Pada dekade ini, Perseroan aktif mengembangkan beragam In this decade, the Company actively developed various projects
proyek dengan segmen yang lebih luas, meliputi kawasan mixed- with wider segment, namely mixed-use area and high rise, hous-
use dan high-rise, hunian untuk segmen menengah atas, ka- ing for upper middle segment, industrial area, and investment
wasan industri, hingga properti investasi. property.
Di Jakarta, beberapa pengembangan di antaranya gedung per- Several developments which conducted in Jakarta including Gra-
kantoran Graha Pratama, The Canary Pantai Mutiara, Taman ha Pratama office building, The Canary Pantai Mutiara, Taman
Pegangsaan Indah, Kondominium Kintamani, pusat perbelan- Pegangsaan Indah, Kintamani Condominium, Menteng Prada
jaan Menteng Prada, hingga perumahan Kemang Pratama 1 di shopping center, and Kemang Pratama 1 housing in Bekasi. In
Bekasi. Sementara di Surabaya, Perseroan mulai mengembang- Surabaya, the Company started the development of various pro-
kan Intiland Tower Surabaya, Plaza Segi Delapan Kota Satelit, jects namely Intiland Tower Surabaya, Segi Delapan Plaza Satel-
Graha Famili, World Trade Center, Graha Residen, hingga Mercure lite City, Graha Famili, World Trade Center, Graha Residen, and
Grand Hotel. Mercure Grand Hotel.
Sejumlah rekognisi diterima Perseroan pada dekade ini. Pada Intiland accepted numerous recognitions in this decade. In 1996,
1996, Perseroan dinobatkan oleh Majalah Asia Inc. sebagai salah the Company was selected by Asia Magazine Inc as one of 88
satu dari 88 perusahaan dengan pertumbuhan tercepat di Asia. companies with rapid development in Asia. It was based on the
Penilaian tersebut didasarkan pada pertumbuhan penjualan Company’s sales growth during 1992-1995 in the amount of
Perseroan selama 1992-1995 sebesar 472%. 472%.
Dari segi proyek, Perseroan mendapatkan penghargaan Griya Meanwhile for project, the Company received Griya Cipta Nugra-
Cipta Nugraha atas proyek Graha Famili dari Suara Indonesia, se- ha award for Graha Famili from Suara Indonesia, a daily business
buah surat kabar harian bisnis di Jawa Timur. Adapun pada 1997, newspaper in East Java. In 1997, The Morgan Stanley Capital In-
Indeks Morgan Stanley Capital Industrial (MSCI) menobatkan dustrial (MSCI) named the Company as one of the 16 companies
Perseroan sebagai salah satu dari 16 saham paling berkualitas. with the best quality stocks.
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 49
Page 50
Profil Perusahaan Company Profile
2000’s
Momen penting bagi Perseroan terjadi pada dekade 2000-an. The essential moment for the Company took place in the 2000s.
Perseroan berhasil melakukan proses restrukturasi dan bertrans- The company succeeded to restructure and transformed itself
formasi menjadi PT Intiland Development Tbk sesuai dengan into PT Intiland Development Tbk pursuant to the Notarial Deed
Akta Notaris Nomor 16 tanggal 29 Juni 2007 dan Surat Kepu- No.16 dated June 29th 2007 and the Decree of the Minister of
tusan Menteri Kehakiman Nomor W7-10019 HT.01.04-TH.2007 Justice No. W7-10019 HT.01.04-TH.2007 dated September 11th
tanggal 11 September 2007. 2007.
Sembari menuntaskan proses restrukturasi dan transformasi, In- While completing restructuring process and transformation, In-
tiland secara aktif tetap mengembangkan proyek-proyek baru di tiland actively developed new projects in Jakarta and Surabaya.
Jakarta dan Surabaya. Beberapa pengembangan tersebut antara Some of these developments including Semanan Indah Park, Se-
lain Taman Semanan Indah, Apartemen Semanan Indah, Aparte- manan Indah Apartments, 1Park Residence Apartments, and in
men 1Park Residence, dan di Surabaya antara lain peluncuran Surabaya there were the launch of Inspira Leaf and The Platinum
klaster Inspira Leaf dan The Platinum di Graha Famili. Clusters at Graha Famili.
Apartemen Regatta yang kini jadi ikon di kawasan Jakarta Utara Regatta Apartments, which now become iconic building in North
dikembangkan pada dekade ini. Mengusung konsep nautikal, Re- Jakarta, was developed in this decade. Carry out nautical theme,
gatta dirancang oleh Tom Wright, sosok arsitek di balik bangu- Regatta designed by Tom Wright, the architect behind the iconic
nan ikonik Burj Al-Arab, Dubai. building Burj Al-Arab, Dubai.
2010’s
Intiland melakukan banyak gebrakan pada dekade 2010-an Intiland performed a number of breakthroughs in the 2010s by
melalui pengembangan proyek mahakarya properti. Di Jakarta, developed property masterpiece projects. In Jakarta, the Compa-
Perseroan meluncurkan apartemen 1Park Residence, perumahan ny launched 1Park Residence Apartment, Serenia Hills residential
Serenia Hills, kawasan perkantoran terpadu South Quarter, dan area, South Quarter integrated office area, and Aeropolis mixed-
kawasan mixed-use Aeropolis di Tangerang. Adapun di Surabaya, use area in Tangerang. In Surabaya, Intiland carried out the devel-
Intiland mengembangkan kawasan superblok Graha Festival opment of Graha Festival superblock area through development
melalui pengembangan perkantoran Spazio dan Spazio Tower, of Spazio office spaces and Spazio Tower, Sumatra36 Apartment,
apartemen Sumatra36, Graha Golf, Praxis, hingga The Rosebay. Graha Golf, Praxis, and The Rosebay.
Dekade ini turut jadi momen Perseroan melakukan ekspansi This decade also become moment for the Company to expand its
bisnis dan portofolio. Intiland merambah ke bisnis hospitality business and porfolio. Intiland penetrated to hospitality segment
dengan Intiwhiz International, sebuah jaringan hotel dengan with Intiwhiz International, a hotel chain with Whiz Hotel and
produk Whiz Hotel dan Grand Whiz Hotel, serta masuk ke bisnis Grand Whiz Hotel as their products, and step into healthcare seg-
healthcare melalui pendirian National Hospital. ment through the establishment of National Hospital.
Pada 2014, Intiland dinobatkan menjadi salah satu 50 perusa- In 2014, Intiland appointed as one of 50 Indonesia’s best pub-
haan publik terbaik Indonesia versi Majalah Forbes. Penghargaan lic companies by Forbes Magazine. The Company received this
ini diterima karena Perseroan dinilai memiliki kinerja keuangan recognition because it has the best financial and shares perfor-
dan saham terbaik selama tiga tahun terakhir. mance over the last three years.
50 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 51
Profil Perusahaan Company Profile
2020’s
Industri properti menghadapi tantangan cukup berat pada awal The property industry faced quite serious challenges at the be-
tahun 2020 akibat pandemi Covid-19. Perseroan tak luput dari ginning of 2020 due to the Covid-19 pandemic. The Company was
pihak yang terdampak. Kala itu, penjualan properti menurun di- not an exception as an affected party. During that time, property
iringi dengan daya beli properti oleh masyarakat yang berkurang sales decreased along with the property purchasing power of the
secara signifikan. public decreasing significantly.
Kendati demikian, Intiland berhasil menorehkan sejumlah Nevertheless, Intiland succeeded in making a number of achieve-
pencapaian melalui pengembangan proyek eksisting hingga ments through the development of existing projects to the ex-
ekspansi proyek baru. Di tengah periode sulit tersebut, Perseroan pansion of new projects. In the midst of this difficult period, the
menyelesaikan pembangunan dua proyek apartemen, yakni Company completed the construction of two apartment projects,
SQ Res dan Fifty Seven Promenade. Di penghujung tahun 2022, namely SQ Res and Fifty Seven Promenade. At the end of 2022,
Perseroan secara bertahap juga memulai serah terima unit-unit the Company gradually begun handing over the apartment units
apartemen tersebut kepada para konsumen. to consumers.
Saat sektor properti mulai ada tanda-tanda membaik, di tahun When the property sector began to show signs of improve-
2021 dan 2022, Intiland meluncurkan Aurora, area komersial ment, in 2021 and 2022, Intiland launched Aurora, a commer-
berkonsep SOHO dan klaster baru Lily di Graha Natura, Surabaya, cial area with a SOHO concept and a new Lily cluster in Graha
Jawa Timur, serta mengembangkan kawasan industri melalui pe- Natura, Surabaya, East Java, as well as developing industrial areas
luncuran Batang Industrial Park di Batang, provinsi Jawa Tengah. through the launch of Batang Industrial Park in Batang, province
Perseroan juga mengembangkan Tierra, kawasan superblok di Central Java. The Company is also developing Tierra, a superblock
Darmo Harapan untuk memenuhi kebutuhan gaya hidup warga in Darmo Harapan to meet the lifestyle needs of West Surabaya
Surabaya Barat. residents.
Anak usaha Perseroan, PT Intiwhiz International, memperkuat The Company’s subsidiary, PT Intiwhiz International, strength-
lini bisnis perhotelan melalui pembukaan Whiz Luxe Hotel di ened its hotel business line by opening the Whiz Luxe Hotel at
Spazio Surabaya. Ini merupakan hotel bintang lima pertama Spazio Surabaya. This is the first five-star hotel developed by Inti-
yang dikembangkan Intiwhiz. Selain itu, pengembangan proyek whiz. Apart from that, the development of collaborative projects
kolaborasi turut mewarnai perjalanan Perseroan dengan dilun- also marked the Company’s journey with the launch of the Ames-
curkannya kawasan perumahan terpadu Amesta Living di Sura- ta Living integrated housing area in East Surabaya and Green Be-
baya Timur dan Green Bestari Park di kawasan Talaga Bestari, stari Park in the Talaga Bestari area, Tangerang.
Tangerang.
Sebagai trendsetter di industri properti Indonesia, Intiland As a trendsetter in the Indonesian property industry, Intiland is
berkomitmen untuk terus berkembang, berinovasi, dan me- committed to continuing to develop, innovate and increase long-
ningkatkan keuntungan jangka panjang dengan tetap berlaku term profits while remaining fair to all stakeholders. The Com-
adil terhadap semua pemangku kepentingan. Perseroan op- pany is optimistic that it will continue to produce its best mas-
timistis akan terus menghasilkan mahakarya terbaiknya bagi terpieces for society.
masyarakat.
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 51
Page 52
Visi, Misi dan Nilai Perusahaan
Vision, Mission, and Corporate Values
Visi / Vision
Intiland memberi peluang bagi seluruh masyarakat
Indonesia untuk menikmati kehidupan yang nya-
man. Kehidupan yang nyaman adalah hidup yang
bahagia dan sejahtera, dikelilingi oleh orang-orang
yang dikasihi dan teman-teman dekat, dalam ru-
mah yang nyaman dan indah, di lingkungan yang
bersih dan menyenangkan dengan fasilitas terbaik.
Intiland is to make possible the experience of not only living, but living well
throughout Indonesia. Living well is living happy life surrounded by loved ones
and good friends in a comfortable and beautiful home in a clean and pictur-
esque environment with excellent facilities.
Misi / Mission
Intiland memiliki reputasi sebagai pengembang
properti yang transparan, terpercaya, pengagas
tren terdepan, berkomitmen untuk berkembang
dan meningkatkan keuntungan jangka panjang,
serta berlaku adil terhadap semua pemangku
kepentingan.
Intiland is reputed as a transparent, trustworthy and trendsetting property de-
veloper committed to highly sustainable and long-term growth and profitabil-
ity that deals fairly with all stakeholders.
52 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 53
Nilai Perusahaan Corporate Values
Satu Atap, Lima Pilar One Roof, Five Pillars
Nilai-nilai Perusahaan merupakan sikap yang dijunjung tinggi Corporate Values are the attitude that is continuously upheld
dalam pelaksanaan segala aktivitas pertumbuhan dan perkem- in carrying out all activities for the growth and development of
bangan Intiland. Perseroan menjunjung tinggi lima nilai yang the Company. Intiland stands tall on five values known as TRICE,
dikenal sebagai TRICE, yaitu: namely:
Trustworthy
Kami membangun KEPERCAYAAN dengan menjunjung ting- We build TRUSTWORTHINESS by upholding our commitment
gi komitmen to carrying ourselves with integrity and a sense of responsi-
bility.
Respect
HORMAT merupakan bagian integral dari kepercayaan, dan RESPECT is integral to this trustworthiness, and we have as
kami menaruh hormat kepada pemangku kepentingan kami much regard to our stakeholders as to the environment in
serta lingkungan di mana kami beroperasi. which we operate.
Innovation
Dalam mengatasi tantangan kami sangat percaya kepada We are firm believers in conquering challenges through awe-
INOVASI yang mengagumkan yang hanya dapat berkem- some INNOVATION, which can only thrive in a culture that
bang di dalam budaya yang mendukung keterbukaan dan endorses openness and the courage to try.
keberanian untuk mencoba
Caring
Namun, inovasi adalah kosong tanpa sentuhan kemanu- Yet, innovation is empty without the human touch and this
siaan dan inilah alasan mengapa kami menanamkan empati is the reason why we ingrain empathy in our acts of CARE,
dalam tindakan KEPEDULIAN kami, apakah itu melalui pela- whether it be through our sincere service or assistance to
yanan yang tulus atau bantuan kepada mereka yang mem- those in need of relief.
butuhkan.
Excellence
Kami menjalankan operasional kami dengan cara-cara terse- We operate in the above ways to attain EXCELLENCE in all
but di atas untuk mencapai KEUNGGULAN dalam semua our ventures and thus, cement our role in the lives of people
usaha kami dan dengan demikian memantapkan peran kami today and in the future.
dalam kehidupan masyarakat pada hari ini dan di masa da-
tang.
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 53
Page 54
Profil Perusahaan Company Profile
PENINJAUAN KEMBALI VISI DAN MISI PERUSAHAAN REVIEW OF THE COMPANY’S VISSION AND MISSION
Direksi dan Dewan Komisaris secara berkala melakukan penin- The Board of Directors and Board of Commissioners periodically
jauan kembali atas visi dan misi perusahaan. Berdasarkan pe- review the Company’s vision and mission. Based on the review
ninjauan dan kajian yang dijalankan di tahun 2023, visi dan misi and study carried out in 2023, the Company’s vision and mission
Perusahaan dinilai masih relevan dan sesuai dengan tujuan dan were considered to still be relevant and in line with the Compa-
arah pengembangan Perusahaan. ny’s goals and direction of development.
STRATEGI PERUSAHAAN CORPORATE STRATEGY
Pertumbuhan Organik Organic Growth
Pertumbuhan organik merupakan salah satu strategi kunci yang Organic growth is one of the key strategies that uses an approach
menggunakan pendekatan dengan fokus utama pada peningkat- whose main focus is on optimally increasing the value of assets
an nilai aset dan cadangan lahan secara optimal. Langkah ini and land reserves. This step aims to maximize the return on in-
bertujuan agar tingkat pengembalian investasi bagi para peme- vestment for shareholders. This effort prioritizes the principle of
gang saham dapat maksimal. Upaya ini mengutamakan prinsip prudence in every stage of planning, development and manage-
kehati-hatian dalam setiap tahapan perencanaan, pengembang- ment of assets and land reserves.
an, dan pengelolaan aset serta cadangan lahan.
Evaluasi berkala terhadap kualitas aset menjadi landasan pen- Regular evaluation of asset quality is an important cornerstone
ting dari strategi ini. Melalui evaluasi tersebut, Perseroan meng- of this strategy. Through this evaluation, the Company identifies
identifikasi aset-aset yang tidak lagi sesuai dengan strategi bisnis assets that are no longer in line with its business strategy or that
atau yang memiliki tingkat pengembalian rendah. Sebaliknya, have a low rate of return. On the other hand, the Company can
Perseroan juga dapat mengidentifikasi aset-aset yang memiliki also identify assets that have high potential to provide higher in-
potensi tinggi untuk memberikan pengembalian investasi yang vestment returns.
lebih tinggi.
Melalui langkah ini Perseroan mampu secara selektif medives- Through this step, the Company is able to selectively divest less
tasi aset-aset yang kurang menguntungkan dan mengalokasi- profitable assets and allocate resources to more promising as-
kan sumber daya ke aset-aset yang lebih menjanjikan. Hal ini sets. This allows the company to optimize its asset portfolio and
memungkinkan perusahaan untuk mengoptimalkan portofolio increase overall company value. This strategy reflects the compa-
asetnya dan meningkatkan nilai perusahaan secara keseluruhan. ny’s commitment to achieving sustainable growth and providing
Strategi ini mencerminkan komitmen perusahaan untuk men- significant added value for shareholders through efficient and
capai pertumbuhan yang berkelanjutan dan memberikan nilai intelligent asset management.
tambah yang signifikan bagi para pemegang saham melalui pen-
gelolaan aset yang efisien dan cerdas.
Peluang Akuisisi Acquisition Opportunities
Peluang akuisisi merupakan strategi penting bagi Intiland dalam Acquisition opportunities are an important strategy for Intiland
mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dan memberikan in achieving sustainable growth and providing long-term added
nilai tambah jangka panjang bagi para pemegang saham. Pelu- value for shareholders. Acquisition opportunities are an impor-
ang akuisisi menjadi salah satu instrumen penting bagi pertum- tant instrument for the Company’s growth through rapid busi-
buhan Perseroan melalui upaya pengembangan bisnis secara ness development efforts, expanding market share, and provid-
cepat, memperluas pangsa pasar, dan memberikan nilai tambah ing significant added value for shareholders.
yang signifikan bagi para pemegang saham.
Bagi Perseroan, strategi ini ditempuh untuk mendapatkan pelu- For the Company, this strategy is pursued to obtain acquisition
ang-peluang akuisisi dalam bentuk pengembangan lahan baru, opportunities in the form of developing new land, acquiring es-
akuisisi perusahaan properti yang sudah mapan, atau bahkan tablished property companies, or even other business potential
potensi bisnis lainnya yang berhubungan dengan sektor proper- related to the property sector. Companies can seize opportunities
ti. Perusahaan dapat menangkap peluang-peluang yang muncul, that arise, such as strategic land, profitable properties, or even
seperti lahan yang strategis, properti yang menguntungkan, potentially profitable business collaborations, especially in the
atau bahkan potensi kolaborasi bisnis yang menguntungkan, residential, mixed use and high rise, and industrial area develop-
khususnya pada segmen pengembangan Kawasan perumahan, ment segments.
mixed use and high rise, maupun kawasan industri.
Dengan mengakuisisi aset atau bisnis yang strategis, perusahaan By acquiring strategic assets or businesses, companies can ex-
dapat memperluas portofolio, meningkatkan pendapatan, dan pand their portfolio, increase revenue and strengthen their mar-
memperkuat posisi pasar. Selain itu, melalui akuisisi, perusahaan ket position. Additionally, through acquisitions, companies can
juga dapat memperoleh akses ke pasar baru, teknologi baru, atau also gain access to new markets, new technologies or additional
54 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 55
Profil Perusahaan Company Profile
keahlian tambahan yang dapat meningkatkan daya saing mere- expertise that can increase their competitiveness in the property
ka dalam industri properti. industry.
Kerja Sama Strategis Strategic Cooperation
Kerja sama strategis merupakan langkah penting bagi Perseroan Strategic cooperation is an important step for the Company to
untuk menciptakan pertumbuhan melalui pendekatan kolabo- create growth through a collaborative approach and cooperation
rasi dan kerjasama dengan para pemilik lahan, investor, dan pe- with land owners, investors and capital owners who have visions
milik modal yang memiliki visi dan tujuan yang sejalan dengan and goals that are in line with the company’s growth strategy.
strategi pertumbuhan perusahaan. Melalui strategi ini Perusa- Through this strategy the Company can expand and increase ac-
haan dapat memperluas dan meningkatkan akses terhadap ber- cess to various important resources for the development of larg-
bagai sumber daya penting untuk pengembangan proyek-proyek er and more complex property projects. Through this strategy,
properti yang lebih besar dan lebih kompleks. Melalui strategis the Company can utilize the expertise and experience of each
ini, Perseroan dapat memanfaatkan keahlian dan pengalaman party to optimize project value, risk management, and achieve
masing-masing pihak untuk mengoptimalkan nilai proyek, better results overall. Strategic cooperation is an important in-
manajemen risiko, dan mencapai hasil yang lebih baik secara strument to improve the Company’s ability to access resources,
keseluruhan. Kerja sama strategis menjadi instrumen penting reduce risks, and achieve sustainable growth goals.
untuk meningkatkan kemampuan Perseroan dalam mengakses
sumber daya, mengurangi risiko, dan mencapai tujuan pertum-
buhan yang berkelanjutan.
Manajemen Modal dan Investasi Capital and Investment Management
Pengelolaan keuangan yang baik menjadi salah satu aspek ter- Good financial management is one of the most important as-
penting dalam upaya menjaga ketersediaan dana bagi pengem- pects in efforts to maintain the availability of funds for current
bangan saat ini maupun rencana pengembangan di masa men- development and future development plans. The Company care-
datang. Perseroan secara hati-hati menjalankan pengawasan fully monitors working capital and financial position reports to
modal kerja dan laporan posisi keuangan untuk menjaga flek- maintain financial flexibility and ensure the availability of re-
sibilitas keuangan serta memastikan ketersediaan cadangan. serves. The Company also continuously explores opportunities to
Perseroan juga secara terus menerus menjajaki peluang-peluang increase its funding capacity for developing projects in the me-
untuk meningkatkan kemampuan pendanaan untuk pengem- dium or long term. Efforts to secure adequate financial resources
bangan proyek-proyek secara jangka menengah atau jangka and create flexibility in funding sources are one of the priorities
panjang. Upaya mengamankan sumber daya keuangan yang me- to support company growth and expansion. This effort helps the
madai serta menciptakan flesibilitas sumber pendanaan men- Company reduce financial risk and increase flexibility in facing
jadi salah satu prioritas untuk mendukung pertumbuhan dan dynamic changes in market conditions.
ekspansi perusahaan. Upaya ini membantu Perusahaan dalam
mengurangi risiko keuangan dan meningkatkan fleksibilitas
dalam menghadapi perubahan kondisi pasar yang dinamis.
KEGIATAN USAHA BUSINESS ACTIVITIES
Perseroan menjalankan kegiatan usaha ke dalam empat segmen The Company divides its business activities into 4 core segments
portofolio utama yaitu pengembangan mixed-use dan high rise, portfolio namely, development of mixed-use and high-rise build-
perumahan, kawasan industri, dan properti investasi di sekitar ings, residential estates, industrial estate and investment proper-
wilayah Jabodetabek (Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang, Bekasi), ties in the Greater Jakarta area (Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang
serta di Surabaya dan sekitarnya dan Batang, Jawa Tengah. and Bekasi) as well as Surabaya and its surrounding areas and
Batang, Central Java.
Dari segi pendapatan, Perusahaan membukukan pendapatan In terms of revenue, the Company earns revenue from sales of
dari penjualan real estat dan pendapatan usaha berulang (recur- real estate and recurring income from office rental, the develop-
ring income) atas usaha sewa perkantoran, usaha pengembang- ment of hotel chain and management of golf course as well as
an jaringan hotel, dan pengelolaan lapangan golf serta fasilitas sports facilities in several cities in Indonesia.
olahraga di sejumlah kota di Indonesia.
Informasi mengenai kegiatan usaha Perseroan dan segmen Information on the Company’s business activities and develop-
pengembangan dibahas lebih detil pada bab Analisa dan Diskusi ment segment is discussed in greater detail in the Management
Manajemen. Discussion and Analysis chapter.
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 55
Page 56
Profil Perusahaan Company Profile
Struktur Organisasi
Organization Structure
DEWAN KOMISARIS / BOARD OF COMMISSIONERS
Komisaris Utama / President Commissioner Sinarto Dharmawan
Wakil Komisaris Utama & Komisaris Independen Dr. Sofyan A. Djalil
Vice President Commissioner / Independent Commissioner
KOMITE AUDIT / AUDIT COMMITTEE KOMITE NOMINASI & REMUNERASI /
Komisaris Independen / Independent Commissioner Thio Gwan Po Micky NOMINATION & REMUNERATION COMMITTEE
Ketua / Chairman Friso Palilingan
Ketua / Chairman Thio Gwan Po Micky
Komisaris Independen / Independent Commissioner Friso Palilingan
Anggota / Member Fransiscus Alip
Atik Susanto Anggota / Member Sinarto Dharmawan
Komisaris / Commissioner Jahya Asikin Jahya Asikin
DIREKSI /BOARD OF DIRECTORS
Direktur Utama / President Director Hendro S. Gondokusumo Direktur / Director Archied Noto Pradono
Wakil Direktur Utama / Vice President Director Suhendro Prabowo Direktur / Director Permadi Indra Yoga
Wakil Direktur Utama / Vice President Director Utama Gondokusumo Direktur / Director Perry Yoranouw
Wakil Direktur Utama / Vice President Director Moedjianto Soesilo Tjahjono
Direktur / Director Ping Handayani Hanli
Chief Executive Officer
Hendro Santoso Gondokusumo Marketing Communications Internal Audit Corporate Marketing Corporate Secretary, Corporate Communications, Corporate Social Responsibility
Irene P. Rahardjo David Kurniawan Susan Pranata Theresia Rustandi
Chief Operating Officer
Suhendro Prabowo
Project Construction Asset Management Procurement
Antony Purnama Poppy Tan
Chief Commercial and Industrial
Properties Officer
Utama Gondokusumo
Commercial & Industrial Land Acquisition & Permit Project Marketing & Sales Business Strategy Corporate Human Capital Services
Development Novita Anggriani Anita Dwi Kurnia Widya Endah Kelanasari
Chief Business Development Officer
Moedjianto Soesilo Tjahjono
Non-core Assets Management Hospitality
Chief Planning Officer
Permadi Indra Yoga
ResidentialDevelopment
Residential Development Project Development Planning Monitoring
Luke Michael K. Tasman Satrio Pembayun
Chief Financial Officer
Ping Handayani Hanli
FinancialController
Financial Controller Finance
Finance Accounting
Accounting Tax Purchasing
Tientien
Tientien
Chief Investment Officer
Archied Noto Pradono
Capitaland
Capital & Investment
InvestmentManagement
Management Corporate Legal
Corporate Legal
Nathan Tanugraha Fransiska Husada
Fransiska Husada
Chief Quality and Risk Officer
Perry Yoranouw
Information Technology Quality & Continuous Improvement Risk Management
Refi Bayu Agung Satriosejati
56 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 57
Profil Perusahaan Company Profile
Daftar Keanggotaan Organisasi atau Asosiasi
Members of Organization or Association
No Organisasi /Organization Posisi /Position Periode /Period
1 Konsil Bangunan Hijau Indonesia Pendiri Korporat | Corporate Founder 2009
Green Building Council of Indonesia Keanggotaan Perusahaan | Corporate Member 2009 – 2024
2 Kamar Dagang dan Industri Indonesia Keanggotaan Perusahaan | Corporate Member 2010 – 2024
Indonesia of Chamber and Commerce and Industry
(KADIN)
3 Real Estate Indonesia (REI) Keanggotaan Perusahaan | Corporate Member 1985 – 2024
Indonesia Real Estate Assossiation
4 Federasi Real Estat Internasional Keanggotaan Perusahaan | Corporate Member 2019 – 2024
International Real Estate Federation (FIABCI)
5 Asosiasi Pengusaha Indonesia Keanggotaan Perusahaan | Corporate Member 2015 – 2024
Indonesia Employers Associations
6 Asosiasi Emiten Indonesia Keanggotaan Perusahaan | Corporate Member 2019 – 2024
Indonesian Listed Companies Association
7 Asosiasi Pengelola Pusat Belanja Indonesia Keanggotaan Perusahaan | Corporate Member 2019 – 2024
Indonesian Shopping Center Management
Association
10 Asosiasi Pemilik Lapangan Golf Indonesia Keanggotaan Perusahaan | Corporate Member 2000 – 2024
Indonesian Golf Course Owners Association
11 Asosiasi Manajer Lapangan Golf Indonesia Keanggotaan Perusahaan | Corporate Member 2000 – 2024
Golf Club Manager Association of Indonesia
12 Himpunan Kawasan Industri Indonesia Keanggotaan Perusahaan | Corporate Member 2020 – 2026
Indonesia Indutrial Estates Associations
13 Asosiasi Real Estate Broker Indonesia Indonesia Anggota Dewan Penasehat | Member of Advisory 1992 – 2024
Real Estate Broker Association Board
14 Persatuan Perhimpunan Penghuni Rumah Susun Keanggotaan Perusahaan | Corporate Member 2012 - 2026
Indonesia
Association of Indonesian Flats Residents
Association
Griya Semanan
57 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 58
Profil Perusahaan Company Profile
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certification
Penghargaan / Awards
SQ Rés
Apartemen High-End Terbaik (Area Jawa)
Lamudi.co.id Property Awards 2022
9 Juni 2023
SQ Rés
Best High-end Apartment (Java Area)
Lamudi.co.id Property Awards 2022
June 9, 2023
Bapak Hendro S. Gondokusumo
Tokoh Perumahan Nasional Terfavorit HIMPERRA (2023)
7 Desember 2023
Mr. Hendro S. Gondokusumo
Most Favorite Figure for National Housing HIMPERRA (2023)
December 7, 2023
Sertifikasi / Certification
ISO 9001
Sistem Manajemen Mutu
Intiland Hospitality and Property Management
Dari: Lloyd Register Indonesia
Quality Assurance,
2021 – 2024
ISO 9001
Quality Management System
Intiland Hospitality and Property Management
From: Lloyd Register Indonesia
Quality Assurance
2021 – 2024
South Quarter
• “Greenship New Buliding 1.2 – Peringkat Emas untuk Pengakuan
Desain dan Penilaian Akhir”
Dari: Konsil Bangunan Hijau Indonesia, 2015 - 2020
• “Greenship Gedung Terbangun V1.1 – Peringkat Emas”
Dari: Konsil Bangunan Hijau Indonesia, 2022 – 2025
South Quarter
• “Greenship New Buliding 1.2 – Gold Rating for Design Recognition
and Final Assessment”
From: Green Building Council Indonesia, 2015 – 2020.
• “Greenship V1.1 – Gold Rating for Existing Building.
From: Green Building Council Indonesia, 2022 – 2025
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 58
Page 59
Profil Perusahaan Company Profile
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
1 2 3 4 5
01 Thio Gwan Po Micky 04 Jahja Asikin
Komisaris Independen Komisaris
Independent Commissioner Commissioner
02 Dr. Sofyan A. Djalil 05 Friso Palilingan
Wakil Komisaris Utama dan Komisaris Inde- Komisaris Independen
penden Independent Commissioner
Vice President Commissioner and Independent
Commissioner
03 Sinarto Dharmawan
Komisaris Utama
President Commissioner
59 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 60
Profil Perusahaan Company Profile
Sinarto Dharmawan
Komisaris Utama /President Commissioner
69 tahun, Warga Negara Indonesia | 69 years old, Indonesian Citizen
Domisili | Domicile Surabaya, Jawa Timur | Surabaya, East Java
Riwayat Pendidikan • 1988 Master of Business Administration dari IPMI Jakarta
| Educational Background • 1980 Sarjana Teknik Sipil dari Universitas Parahyangan, Bandung
• 1988 Master of Business Administration from IPMI, Jakarta
• 1980 a Bachelor’s degree in civil engineering from Parahyangan University, Bandung
Pengalaman Kerja • 2020 – sekarang, Komisaris Utama PT Intiland Development Tbk
| Professional Experience • 2007 – 2020, Wakil Direktur Utama PT Intiland Development Tbk
• 2004 – 2020, Direktur Utama PT Intiland Grande
• 2003 – 2007, Wakil Direktur Utama PT Dharmala Intiland Tbk
• 1998 – 2004, Direktur PT Intiland Grande
• 1993 – 1998, General Manager PT Dharmala Land
• 1989 – 1992 Planning Manager PT Dharmala Land
• 1987 – 1988 Sales dan Marketing Manager PT Dharmala Land
• 1984 – 1986 Sales Supervisor PT Dharmala Land
• 1982 – 1983 Site Engineer PT Dharmala Land
• 1981 – 1982 Manager Perencanaan PT Way Halim Permai
• 2020 – present President Commissioners PT Intiland Development Tbk
• 2007 – 2020 Vice President Director PT Intiland Development Tbk
• 2004 – 2020 President Director PT Intiland Grande
• 2003 – 2007 Vice President Director PT Dharmala Intiland Tbk
• 1998 – 2004 Director PT Intiland Grande
• 1993 – 1998 General Manager PT Dharmala Land
• 1989 – 1992 Planning Manager PT Dharmala Land
• 1987 – 1988 Sales and Marketing Manager PT Dharmala Land
• 1984 – 1986 Sales Supervisor PT Dharmala Land
• 1982 – 1983 Site Engineer PT Dharmala Land
• 1981 – 1982 Planning Manager PT Way Halim Permai
Dasar Hukum Diangkat sebagai Komisaris Utama berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
| Basis of Appointment Tahunan (RUPST) pada 15 Juli 2020.
Appointed as President Commissioner based on Annual General Meeting of Shareholders
(AGMS) dated July 15, 2020.
Periode Jabatan Periode ke – 1
| Term of Office
First Period
Masa Jabatan | Tenure 2020 – 2025
2020 - 2025
Rangkap Jabatan • Saat ini Beliau menjabat sebagai Komisaris di beberapa anak perusahaan Intiland
| Concurrent Position • Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan (2020-2025)
• He currently holds the positions of Commissioners at several subsidiaries of Intiland
• Member of Nomination and Remuneration Committee of the Company (2020-2025)
Hubungan Afiliasi Tidak ada hubungan afiliasi
| Affiliate Relationship
No Affiliate relationship
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 60
Page 61
Profil Perusahaan Company Profile
Dr. Sofyan A. Djalil
Wakil Komisaris Utama dan Komisaris Independen /Vice President Commissioner and Independent Commissioner
70 tahun, Warga Negara Indonesia | 70 years old, Indonesian Citizen
Domisili | Domicile Jakarta, Indonesia
Riwayat Pendidikan • 1993 Ph.d Hukum dan Kebijakan Pasar Modal, Fletcher School of Law and Diplomacy,
| Educational Background Tufts University, USA
• 1992 Master of Arts dalam Hukum dan Diplomasi, Tufts University, USA
• 1989 Master of Arts dalam Kebijakan Publik, Tufts University, USA
• 1984 Sarjana Hukum Universitas Indonesia
• 1993 Ph.d in Capital Market Law and Policy, Fletcher School of Law and Diplomacy, Tufts
University, USA
• 1992 Master of Arts in Law and Diplomacy, Tufts University, USA
• 1989 Master of Arts in Public Policy, Tufts University, USA
• 1984 Bachelor of Law, University of Indonesia
Pengalaman Kerja • 2023 – sekarang Wakil Komisaris Utama dan Komisaris Independen PT Intiland Deve-
| Professional Experience lopment Tbk, Komisaris Utama dan komisaris di sejumlah perusahaan publik lainnya
• 2016 – 2022 Menteri Agraria dan Tata Ruang/Kepala Badan Pertanahan Nasional
Republik Indonesia
• 2015 – 2016 Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Badan Perenca-
naan Pembangunan Nasional Republik Indonesia
• 2014 – 2015 Menteri Koordinator Bidang Perekonomian Republik Indonesia
• 2010 – 2014 Ketua Tim Kajian Strategis Wakil Presiden Republik Indonesia
• 2007 – 2009 Menteri Badan Usaha Milik Negara Republik Indonesia
• 2004 – 2007 Menteri Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia
• 2000 – 2004 Konsultan Tata Kelola Perusahaan yang Baik dan penasehat di sejumlah
Perusahaan nasional dan multinasional. Komisaris Utama atau komisaris di berbagai
Perusahaan terbuka
• 1998 – 2000 Asisten Menteri Badan Usaha Milik Negara Republik Indonesia
• 1998 Wakil Kepala Riset dan Pengembangan Bursa Efek Jakarta
• 1994 – 1998 Dosen di Universitas Indonesia dan universitas lain
• 1984 – 1995 Peneliti di Pusat Studi Kebijakan dan Implementasi
• 2023 – present Vice President Commissioner and Independent Commissioner PT Intiland
Development Tbk, President Commissioner and Commissioner at several public compa-
nies
• 2016 – 2022 Minister of Agrarian Affairs and Spatial Planning/Head of the National
Land Agency of The Republic of Indonesia
• 2015-2016 Minister of National Development Planning/Head of National Development
Planning Agency of The Republic of Indonesia
• 2014-2015 Coordinating Minister for the Economic Affairs of the Republic of Indonesia
• 2010-2014 Chairman of the Strategic Study Team Vice Precident of the Republic of In-
donesia
• 2007-2009 Minister of State-Owned Enterprises of the Republic of Indonesia
• 2004-2007 Minister of Communication and Informatics of the Republic of Indonesia
• 2000-2004 Good Corporate Governance (GCG) Consultant and Advisor at several nation-
al and multinational companies. President Commissioner and Commissioner at several
public companies
• 1998-2000 Assistant to the Minister for State-Owned Enterprises of the Republic of In-
donesia
• 1998 Vice President of Research and Development for the Jakarta Stock Exchange
• 1994-1998 Lecturer at University of Indonesia and other universities
• 1984-1995 Researcher/fellow at the Center for Policy and Implementation Studies
61 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 62
Profil Perusahaan Company Profile
Dasar Hukum Diangkat sebagai Wakil Komisaris Utama dan Komisaris Independen berdasarkan Keputus-
| Basis of Appointment an Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada 24 Mei 2023.
Appointed as Vice President Commissioner and Independent Commissioner based on Annual
General Meeting of Shareholders (AGMS) dated May 24th, 2023.
Periode Jabatan Periode ke – 1
| Term of Office
First Period
Masa Jabatan | Tenure 2023 – 2025
2023 - 2025
Rangkap Jabatan • Komisaris Utama PT Indika Nature
| Concurrent Position • Komisaris Utama PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk
• Komisaris Utama PT Pintar Group/Pasifik Satelit Nusantara
• Komisaris Utama PT Citra Borneo Utama Tbk
• Komisaris PT Aneka Kimia Raya Tbk
• President Commissioner at PT Indika Nature
• President Commissioner at PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk
• President Commissioner at PT Pintar Group/Pasifik Satelit Nusantara
• President Commissioner at PT Citra Borneo Utama Tbk
• Commissioner at PT Aneka Kimia Raya Tbk
Hubungan Afiliasi Tidak ada hubungan afiliasi
| Affiliate Relationship
No Affiliate relationship
Thio Gwan Po Micky
Komisaris Independen /Independent Commissioner
66 tahun, Warga Negara Indonesia | 66 years old, Indonesian Citizen
Domisili | Domicile Jakarta, Indonesia
Riwayat Pendidikan • 1979 Mendapatkan gelar Master of Business Administration dari California State
| Educational Background University Fullerton, Amerika Serikat
• 1976 Sarjana administrasi bisnis dari State University Fullerton of Arts, Amerika
Serikat
• 1979 Master of Business Administration California State University Fullerton USA
• 1976 Bachelor’s degree in business administration State University Fullerton of Arts USA
Pengalaman Kerja • 2010– sekarang Komisaris Independen PT Intiland Development Tbk
| Professional Experience • 2010 – sekarang Komisaris Utama PT Bayu Buana Tbk
• 1996 – sekarang Direktur Utama PT Nexus Utama
• 1996 – sekarang Komisaris PT Satria Saka Perkasa dan PT Satria Saka Pratama
• 1986 – 1989 Komisaris PT Nila Kandi
• 1983 – 1986 Direktur PT Asuransi Kerugian Bina Dharma Arta
• 2010 – present Independent Commissioner PT Intiland Development Tbk
• 2010 – present President Commissioner PT Bayu Buana Tbk
• 1996 – present President Director PT Nexus Utama
• 1996 – present Commissioner PT Satria Saka Perkasa dan PT Satria Saka Pratama
• 1986 – 1989 Commissioner PT Nila Kandi
• 1983 – 1986 Director PT Asuransi Kerugian Bina Dharma Arta
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 62
Page 63
Profil Perusahaan Company Profile
Dasar Hukum Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Independen berdasarkan Keputusan Rapat Umum
| Basis of Appointment Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada 29 Juni 2010.
Appointed for the first time as Independent Commissioner based on Annual General Meeting
of Shareholders (AGMS) dated June 29 2010.
Periode Jabatan Periode ke – 3
| Term of Office
Third Period
Masa Jabatan | Tenure 2020 – 2025
2020 - 2025
Rangkap Jabatan • Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan (2020 – 2025)
| Concurrent Position
• Head of Nomination and Remuneration Committee of the Company (2020 – 2025)
Hubungan Afiliasi Tidak ada hubungan afiliasi
| Affiliate Relationship
No Affiliate relationship
Jahja Asikin
Komisaris /Commissioner
71 tahun, Warga Negara Indonesia |71 years old, Indonesian Citizen
Domisili | Domicile Jakarta, Indonesia
Riwayat Pendidikan • 1994 MBA dari IBMJ Jakarta
| Educational Background • 1977 Sarjana ekonomi dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia
• 1994 MBA degree from IBMJ Jakarta
• 1977 Bachelor’s degree in economics from University of Indonesia
Pengalaman Kerja • 2007 – sekarang Komisaris PT Intiland Development Tbk
| Professional Experience • 1989 – 2007 Direktur Keuangan PT Dharmala Intiland Tbk
• 1983 – 1989 Manager Keuangan Dharmala Group
• 1977 – 1983 Auditor Manager Hanadi Sudjendro & Co
• 1976 – 1977 Internal Auditor PT Bank Central Asia
• 2007 – present Commissioner PT Intiland Development Tbk
• 1989 – 2007 Finance Director PT Dharmala Intiland Tbk
• 1983 – 1989 Finance Manager Dharmala Group
• 1977 – 1983 Auditor Manager Hanadi Sudjendro & Co
• 1976 – 1977 Internal Auditor PT Bank Central Asia
Dasar Hukum Diangkat sebagai Komisaris berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahu-
| Basis of Appointment nan (RUPST) pada 15 Juli 2020.
Appointed as Commissioner based on Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) dated
July 15, 2020.
Periode Jabatan Periode ke – 4
| Term of Office
Fourth Period
63 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 64
Profil Perusahaan Company Profile
Masa Jabatan | Tenure 2020 – 2025
2020 - 2025
Rangkap Jabatan • Menjabat sebagai Komisaris di beberapa anak Perusahaan
| Concurrent Position • Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan (2020 – 2025)
• Holds the position of Commissioners at several subsidiaries of Intiland
• Member of Nomination and Remuneration Committee of the Company (2020-2025)
Hubungan Afiliasi Tidak ada hubungan afiliasi
| Affiliate Relationship
No Affiliate relationship
Friso Palilingan
Komisaris Independen /Independent Commissioner
40 tahun, Warga Negara Indonesia |40 years old, Indonesian Citizen
Domisili | Domicile Jakarta, Indonesia
Riwayat Pendidikan • 2016 Certified Audit Committee Practitioner, Ikatan Komite Audit Indonesia
| Educational Background • 2013 Chartered Accountant (“CA”), IAI
• 2008 Certified Public Accountant (“CPA”), IAI
• 2008 Magister Akuntansi, Kwik Kian Gie School of Business
• 2005 Sarjana Ekonomi Akuntansi, Kwik Kian Gie School of Business
• 2016 Certified Audit Committee Practitioner, Indonesian Institute of Audit Committee
• 2013 Chartered Accountant (“CA”), IAI
• 2008 Certified Public Accountant (“CPA”), IAI
• 2008 Master’s degree in Accounting, Kwik Kian Gie School of Business
• 2005 Bachelor of Economics Degree in Accounting, Kwik Kian Gie School of Business
Pengalaman Kerja • 2020 – sekarang Komisaris PT Intiland Development Tbk
| Professional Experience • 2023 – sekarang Komisaris PT Mitra Ananda Megadistrindo
• 2023 – sekarang Komite Audit PT BNI Sekuritas
• 2022 – sekarang Komite Audit PT Provident Investasi Bersama Tbk
• 2021 - sekarang Komite Audit PT Cisarua Mountain Dairy Tbk
• 2020 - sekarang Komisaris PT Kiat Ananda Cold Storage
• 2020 - sekarang Komisaris PT Manggala Kiat Ananda
• 2020 - sekarang Komisaris PT Ananda Solusindo
• 2019 – sekarang Komite Audit PT Asahimas Flat Glass Tbk
• 2017 – 2020 Komite Audit PT Medikaloka Hermina Tbk
• 2013 – sekarang Komite Audit PT Intiland Development Tbk
• 2016 – 2020 Komite Audit PT Duta Intidaya Tbk
• 2015 – 2020 Vice Chairman PT NBP Kapital Partners
• 2015 – sekarang Komite Audit PT BFI Finance Indonesia Tbk
• 2014 – 2020 Anggota Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia
• 2013 – sekarang Senior Partner KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilin-
gan & Rekan (anggota PKF International Limited)
• 2010 – 2013 Partner KAP Tanubrata Sutanto Fahmi & Rekan (anggota BDO Interna-
tional Limited)
• 2020 – present Commissioner of PT Intiland Development Tbk
• 2023 – present Commissioner of PT Mitra Ananda Magadistrindo
• 2023 – present Audit Committee of PT BNI Sekuritas
• 2022 – present, Audit Committee of PT Provident Investasi Bersama Tbk
• 2021 – present, Audit Committee of PT Cisarua Mountain Dairy Tbk
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 64
Page 65
Profil Perusahaan Company Profile
• 2020 – present, Commissioner of PT Kiat Ananda Cold Storage
• 2020 – present, Commissioner PT Manggala Kiat Ananda
• 2020 – present, Commissioner PT Ananda Solusindo
• 2019 – present, Audit Committee of PT Asahimas Flat Glass Tbk
• 2017 – 2020, Audit Committee PT Medikaloka Hermina Tbk
• 2013 – present, Audit Committee PT Intiland Development Tbk
• 2016 – 2020, Audit Committee PT Duta Intidaya Tbk
• 2015 – 2020, Vice Chairman PT NBP Kapital Partners
• 2015 – present, Audit Committee PT BFI Finance Indonesia Tbk
• 2014 – 2020, Member of the Financial Accounting Standards Board of the Indonesian
Institute of Accountants (“IAI”)
• 2013 – present, Senior Partner KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan &
Rekan (Member of PKF International Limited)
• 2004 – 2013 Partner KAP Tanubrata Sutanto Fahmi & Rekan (member of BDO Interna-
tional Limited)
Dasar Hukum Diangkat sebagai pertama kali sebagai Komisaris Independen berdasarkan Keputusan Ra-
| Basis of Appointment pat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada 15 Juli 2020
Appointed as Commissioner based on Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) dated
July 15th, 2020
Periode Jabatan Periode ke – 1
| Term of Office
First Period
Masa Jabatan | Tenure 2020 – 2025
2020 - 2025
Rangkap Jabatan • Ketua Komite Audit Perseroan (2021 - 2025)
| Concurrent Position
• Chairman of Audit Committee of the Company (2021 - 2025)
Hubungan Afiliasi Tidak ada hubungan afiliasi
| Affiliate Relationship
No Affiliate relationship
65 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 66
Profil Perusahaan Company Profile
Direksi
Board of Directors
1 2 3 4 5 6 7 8
01 Moedjianto Soesilo Tjahjono 05 Hendro S. Gondokusumo
Wakil Direktur Utama Direktur Utama
Vice President Director President Director
02 Archied Noto Pradono 06 Ping Handayani Hanli
Direktur Direktur
Director Director
03 Utama Gondokusumo 07 Permadi Indra Yoga
Wakil Direktur Utama Direktur
Vice President Director Director
04 Suhendro Prabowo 08 Perry Yoranouw
Wakil Direktur Utama Direktur
Vice President Director Director
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 66
Page 67
Profil Perusahaan Company Profile
Hendro S. Gondokusumo
Direktur Utama /President Director
73 tahun, Warga Negara Indonesia | 73 years old, Indonesian Citizen
Domisili | Domicile Jakarta, Indonesia
Riwayat Pendidikan • 1993 National University of Singapore, Human Resources Course
| Educational Background • 1991 National University of Singapore, Modern Management Course
• 1993 National University of Singapore, Human Resources Course
• 1991 National University of Singapore, Modern Management Course
Pengalaman Kerja • 2011 – sekarang Direktur Utama PT Intiland Development Tbk
| Professional Experience • 2023 - sekarang Anggota Dewan Pertimbangan Asosiasi Pengusaha Indonesia (AP-
INDO)
• 2016 – sekarang Anggota Badan Pertimbangan Organisasi Real Estat Indonesia
• 2022-sekarang Anggota Dewan Pengawas Asosiasi Pengusaha Lapangan Golf Indone-
sia
• 2021 – sekarang Anggota Dewan Penasehat Kamar Dagang dan Industri (KADIN)
Indonesia
• 2015 – 2021 Wakil Ketua Umum Kamar Dagang dan Industri (KADIN) Indonesia bidang
properti
• 2014 – 2018 Ketua Asosiasi Pemilik Lapangan Golf Indonesia (APLGI)
• 2007 – 2011 Wakil Komisaris Utama PT Intiland Development Tbk
• 2007 – 2010 Ketua Jakarta Property Club
• 1983 – 2007 Direktur Utama PT Dharmala Intiland Tbk
• 2011 – present President Director PT Intiland Development Tbk
• 2023 – present Member of Advisory Board The Employers’ Association of Indonesia
• 2016 – present Member of Advisory Board the Real Estate Indonesia
• 2022 - present Advisory Board members of the Indonesia Golf Course Owner Association
(APLGI)
• 2021 – present Advisory Board members of Indonesia Chamber of Commerce (KADIN)
• 2015 – 2021 Chair of Indonesia Chamber of Commerce (KADIN) property division
• 2014 – 2018 Chairman Indonesia Golf Course Owner Association (APLGI)
• 2007 – 2011 Vice President Commissioner PT Intiland Development Tbk
• 2007 – 2010 Chairman Jakarta Property Club
• 1983 – 2007 President Director PT Dharmala Intiland Tbk
Dasar Hukum Diangkat sebagai Direktur Utama berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
| Basis of Appointment Tahunan (RUPST) pada 15 Juli 2020
Appointed as President Director based on Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
dated July 15th, 2020.
Periode Jabatan Periode ke – 3
| Term of Office
Third Period
Masa Jabatan | Tenure 2020 – 2025
2020 - 2025
67 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 68
Profil Perusahaan Company Profile
Rangkap Jabatan Beliau saat ini menjabat sebagai Komisaris dan Direktur di beberapa anak perusahaan.
| Concurrent Position
He currently holds the position of Commissioner and Director at several subsidiaries of
Intiland.
Hubungan Afiliasi Hubungan afiliasi dengan Bapak Utama Gondokusumo (Wakil Direktur Utama Perseroan)
| Affiliate Relationship
Affiliate relationship with Mr. Utama Gondokusumo (Vice President Director of the Company)
Suhendro Prabowo
Wakil Direktur Utama /Vice President Director
71 tahun, Warga Negara Indonesia | 71 years old, Indonesian Citizen
Domisili | Domicile Jakarta, Indonesia
Riwayat Pendidikan • 1979 Sarjana teknik sipil dari Institut Teknologi Sepuluh Nopember, Surabaya
| Educational Background
• 1979 Bachelor’s degree in civil engineering from Sepuluh Nopember Institute of Techno-
logy, Surabaya.
Pengalaman Kerja • 2007 – sekarang Wakil Direktur Utama PT Intiland Development Tbk
| Professional Experience • 2001 – 2003 Komisaris Utama PT Cempaka Dharmasatrya
• 1999 – 2007 Direktur PT Dharmala Intiland Tbk
• 1995 – 2001 Komisaris PT Cempaka Dharmasatrya
• 1994 – 2008 Direktur PT Taman Harapan Indah
• 1993 – sekarang Direktur Utama PT Bangunjaya Mandirisakti
• 1991 – sekarang Direktur Utama PT Pilar Mandiri Bakti
• 1988 – 1991 Direktur PT Pilar Mandiri Bakti
• 1983 – 1987 Manajer Perencanaan PT Taman Harapan Indah
• 1981 – 1983 Manajer Proyek PT Taman Harapan Indah
• 1979 – 1981 Manajer Lapangan PT Taman Harapan Indah
• 2007 – present Vice President Director PT Intiland Development Tbk
• 2001 – 2003 President Commissioner PT Cempaka Dharmasatrya
• 1999 – 2007 Director PT Dharmala Intiland Tbk
• 1995 – 2001 Commissioner PT Cempaka Dharmastrya
• 1994 – 2008 Director PT Taman Harapan Indah
• 1993 – present President Director PT Bangunjaya Mandirisakti
• 1991 – present President Director PT Pilar Mandiri Bakti
• 1988 – 1991 Director PT Pilar Mandiri Bakti
• 1983 – 1987 Planning Manager PT Taman Harapan Indah
• 1981 – 1983 Project Manager PT Taman Harapan Indah
• 1979 – 1981 Site Manager PT Taman Harapan Indah
Dasar Hukum Diangkat sebagai Wakil Direktur Utama berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang
| Basis of Appointment Saham Tahunan (RUPST) pada 15 Juli 2020
Appointed as Vice President Director based on Annual General Meeting of Shareholders
(AGMS) dated July 15, 2020.
Periode Jabatan Periode ke – 4
| Term of Office
Fourth Period
Masa Jabatan | Tenure 2020 – 2025
2020 - 2025
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 68
Page 69
Profil Perusahaan Company Profile
Rangkap Jabatan Saat ini Beliau menjabat sebagai Komisaris dan Direktur di beberapa anak perusahaan.
| Concurrent Position
He currently holds the position of Commissioner and Director at several subsidiaries of
Intiland.
Hubungan Afiliasi Tidak ada hubungan afiliasi
| Affiliate Relationship
No Affiliate relationship
Utama Gondokusumo
Wakil Direktur Utama /Vice President Director
47 tahun, Warga Negara Indonesia | 47 years old, Indonesian Citizen
Domisili | Domicile Jakarta, Indonesia
Riwayat Pendidikan • 2000 Sarjana teknik sipil dari Purdue University, Indiana, Amerika Serikat
| Educational Background
• 2000 Bachelor’s degree in civil engineering from Purdue University, Indiana, USA
Pengalaman Kerja • 2018 – sekarang Wakil Direktur Utama PT Intiland Development Tbk
| Professional Experience • 2016 – 2018 Direktur PT Intiland Development Tbk
• 2004 – sekarang Direktur PT Graha Adikarsa
• 2004 Direktur Leads Global Property
• 2002 Bekerja untuk McCarthy Construction dan CCCS Planning and Engineering,
San Fransisco, Amerika Serikat
• 2018 – present Vice President Director PT Intiland Development Tbk
• 2016 – 2018 Director PT Intiland Development Tbk
• 2004 – present Director PT Graha Adikarsa
• 2004 Director Leads Global Property
• 2002 Working with McCarthy Construction and CCCS Planning and Engineering,
San Francisco, USA
Dasar Hukum Diangkat sebagai Wakil Direktur Utama berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang
| Basis of Appointment Saham Tahunan (RUPST) pada 15 Juli 2020.
Appointed as Vice President Director based on Annual General Meeting of Shareholders
(AGMS) dated July 15, 2020.
Periode Jabatan Periode ke – 2
| Term of Office
Second Period
Masa Jabatan | Tenure 2020 – 2025
2020 - 2025
Rangkap Jabatan Saat ini Beliau menjabat sebagai Komisaris dan Direktur di beberapa anak perusahaan.
| Concurrent Position
He currently holds the position of Commissioner and Director at several subsidiaries of
Intiland.
Hubungan Afiliasi Hubungan afiliasi dengan Bapak Hendro S. Gondokusumo (Direktur Utama Perseroan)
| Affiliate Relationship
Affiliate relationship with Mr. Hendro S. Gondokusumo (President Director of the Company)
69 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 70
Profil Perusahaan Company Profile
Moedjianto Soesilo Tjahjono
Wakil Direktur Utama /Vice President Director
59 tahun, Warga Negara Indonesia | 59 years old, Indonesian Citizen
Domisili | Domicile Jakarta, Indonesia
Riwayat Pendidikan • 1994 Magister Manajemen, IPPM Jakarta
| Educational Background • 1990 Wijawiyata Manajement, IPPM Jakarta
• 1988 Sarjana Teknik Sipil, Universitas Atmajaya Yogyakarta
• 1994 Magister Management, IPPM Jakarta
• 1990 Wijawiyata Management, IPPM Jakarta
• 1988 Atmajaya University Yogyakarta
Pengalaman Kerja • 2022 – sekarang Wakil Direktur Utama PT Intiland Development Tbk
| Professional Experience • 2011 – 2014 Direktur PT Intiland Development Tbk
• 2008 – sekarang Direktur Utama & CEO PT Intiwhiz International dan PT Intiland
Infinita
• 2000 – 2008 Direktur Utama PT ERA Graharealty (ERA INDONESIA)
• 1998 – 1999 Direktur Eksekutif PT Sinar Puspapersada
• 1996 – 2003 General Manager Pemasaran PT Dharmala Intiland Tbk
• 1995 – 1996 Direktur Eksekutif PT Bukit Parit Negeri Utama
• 1995 – 1996 Direktur Eksekutif PT Datam Latipson
• 1994 – 1995 Manajer Pengembangan Bisnis PT Daya Tata Matra
• 1992 – 1994 Manajer Distribusi Pemasaran PT Aneka Kimia Raya
• 1992 – 1992 Wakil General Manager PT Dharmala Land
• 1990 – 1991 Perencanaan Korporat PT Dharmala Land
• 1989 – 1989 Civil Engineering PT Honda Astra International
• 1987 – 1989 Direktur Eksekutif Yayasan Pendidikan Nasional Karangturi,
Semarang.
• 2022 – present Vice President Director PT Intiland Development Tbk
• 2011 – 2014 Director PT Intiland Development Tbk
• 2008 – present President Director & CEO PT Intiwhiz International and PT Intiland
Infinita
• 2000 – 2008 President Director PT ERA Graharealty (ERA INDONESIA)
• 1998 – 1999 Executive Director PT Sinar Puspapersada
• 1996 – 2003 General Manager Marketing PT Dharmala Intiland Tbk
• 1995 – 1996 Executive Director PT Bukit Parit Negeri Utama
• 1995 – 1996 Executive Director PT Datam Latipson
• 1994 – 1995 Business Development Manager PT Daya Tata Matra
• 1993 – 1994 Marketing Distribution Manager PT Aneka Kimia Raya
• 1992 – 1992 Deputy General Manager PT Dharmala Land
• 1990 – 1991 Corporate Planning PT Dharmala Land – Surabaya
• 1989 – 1989 Civil Engineering PT Honda Astra International
• 1987 – 1989 Executive Director Yayasan Pendidikan Nasional Karangturi, Semarang
Dasar Hukum Diangkat sebagai Wakil Direktur Utama berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang
| Basis of Appointment Saham Tahunan (RUPST) pada 20 Juli 2022.
Appointed as Vice President Director based on Annual General Meeting of Shareholders
(AGMS) dated July 20, 2022
Periode Jabatan Periode ke – 1
| Term of Office
First Period
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 70
Page 71
Profil Perusahaan Company Profile
Masa Jabatan | Tenure 2022 – 2025
2022 - 2025
Rangkap Jabatan Saat ini Beliau menjabat sebagai Direktur di beberapa anak perusahaan.
| Concurrent Position
He currently holds the position of Director at several subsidiaries of Intiland.
Hubungan Afiliasi Tidak ada hubungan afiliasi
| Affiliate Relationship
No Affiliate relationship
Ping Handayani Hanli
Direktur /Director
64 tahun, Warga Negara Indonesia | 64 years old, Indonesian Citizen
Domisili | Domicile Jakarta, Indonesia
Riwayat Pendidikan • 1982 Sarjana Akuntansi Universitas Trisakti
| Educational Background
• 1982 Trisakti University with Bachelor’s degree in accounting.
Pengalaman Kerja • 2020 – sekarang Direktur PT Intiland Development Tbk
| Professional Experience • 2007 – 2020 Komisaris PT Intiland Development Tbk
• 1985 – 2007 Corporate Financial Controller PT Dharmala Intiland Tbk
• 1983 – 1984 Chief Accountant PT Wicaksana Overseas Import
• 1982 – 1983 Junior Auditor Kantor Akuntan Hanadi Sudjendro
• 2020 – present Director PT Intiland Development Tbk
• 2007 – 2020 Commissioner PT Intiland Development Tbk
• 1985 – 2007 Corporate Financial Controller PT Dharmala Intiland Tbk
• 1983 – 1984 Chief Accountant PT Wicaksana Overseas Import
• 1982 – 1983 Junior Auditor Hanadi Sudjendro Public Accountant Firm
Dasar Hukum Diangkat sebagai Direktur berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahun-
| Basis of Appointment an (RUPST) pada 15 Juli 2020.
Appointed as DIrector based on Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) dated July
15, 2020.
Periode Jabatan Periode ke – 1
| Term of Office
First Period
Masa Jabatan | Tenure 2020 – 2025
2020 - 2025
Rangkap Jabatan Beliau saat ini menjabat sebagai Komisaris dan Direktur di beberapa anak perusahaan.
| Concurrent Position
Her currently holds the position of Commissioner and Director at several subsidiaries of
Intiland.
Hubungan Afiliasi Tidak ada hubungan afiliasi
| Affiliate Relationship
No Affiliate relationship
71 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 72
Profil Perusahaan Company Profile
Archied Noto Pradono
Direktur /Director
51 tahun, Warga Negara Indonesia | 51 years old, Indonesian Citizen
Domisili | Domicile Jakarta, Indonesia
Riwayat Pendidikan • 1993 International Business dari Oregon State University, Amerika Serikat
| Educational Background
• 1993 Degree in International Business from Oregon State University, USA
Pengalaman Kerja • 2007 – sekarang Direktur PT Intiland Development Tbk
| Professional Experience • 2003 – 2007 Treasury Senior Manager PT Dharmala Intiland Tbk
• 1999 – 2003 Direktur PT Sakura Sekuritas
• 1994 – 1999 Treasury Manager PT Dharmala Intiland Tbk
• 2007 – present Director PT Intiland Development Tbk
• 2003 – 2007 Treasury Senior Manager PT Dharmala Intiland Tbk
• 1999 – 2003 Director PT Sakura Sekuritas
• 1994 – 1999 Treasury Manager PT Dharmala Intiland Tbk
Dasar Hukum Diangkat sebagai Direktur berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahun-
| Basis of Appointment an (RUPST) pada 15 Juli 2020.
Appointed as Director based on Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) dated July
15, 2020.
Periode Jabatan Periode ke – 4
| Term of Office
Fourth Period
Masa Jabatan | Tenure 2020 – 2025
2020 - 2025
Rangkap Jabatan Beliau saat ini menjabat sebagai Komisaris dan Direktur di beberapa anak perusahaan.
| Concurrent Position
He currently holds the position of Commissioner and Director at several subsidiaries of
Intiland.
Hubungan Afiliasi Tidak ada hubungan afiliasi
| Affiliate Relationship
No Affiliate relationship
Permadi Indra Yoga
Direktur /Director
56 tahun, Warga Negara Indonesia | 56 years old, Indonesian Citizen
Domisili | Domicile Jakarta, Indonesia
Riwayat Pendidikan • 1991 sarjana arsitektur Universitas Parahyangan Bandung
| Educational Background • 2011 Certified Greenship Professional, Green Building Council Indonesia
• 1991 Bachelor of architecture, Parahyangan University, Bandung
• 2011 Certified Greenship Professional, Green Building Council Indonesia
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 72
Page 73
Profil Perusahaan Company Profile
Pengalaman Kerja • 2018 - sekarang Direktur PT Intiland Development Tbk
| Professional Experience • 2010 – sekarang Anggota Ikatan Arsitek Indonesia
• 2013 – 2015 Pengurus DPD Real Estat Indonesia (REI) DKI Jakarta
• 2004 – sekarang Dewan Penasehat Ars86Care Foundation
• 2002 – 2018 Konsultan Manajemen Proyek PT Graha Adikarsa Jakarta
• 1997 – 2002 Manager Proyek PT Sinar Puspapersada
• 1992 – 1997 Staf Pengembangan Bisnis dan Perencanaan Korporat PT Dharmala
Intiland Tbk
• 1992 Development Design Group – USA
• 2018 – present Director PT Intiland Development Tbk
• 2010 – present Member of the Indonesian Architects Association
• 2013 – 2015 Committee member of the DKI Jakarta DPD Real Estate (REI)
• 2004 – present Ars86Care Foundation Advisory Board
• 2002 – 2018 Project Management Consultant PT Graha Adikarsa Jakarta
• 1997 – 2002 Project Manager PT Sinar Puspapersada
• 1992 – 1997 Staff of Business Development and Corporate Planning PT Dharmala
Intiland Tbk
• 1992 Development Design Group – USA•
Dasar Hukum Diangkat sebagai Direktur berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahun-
| Basis of Appointment an (RUPST) pada 15 Juli 2020
Appointed as Director based on Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) dated July
15, 2020.
Periode Jabatan Periode ke – 2
| Term of Office
Second Period
Masa Jabatan | Tenure 2020 – 2025
2020 - 2025
Rangkap Jabatan Beliau saat ini menjabat sebagai Komisaris dan Direktur di beberapa anak perusahaan.
| Concurrent Position
Her currently holds the position of Commissioner and Director at several subsidiaries of
Intiland.
Hubungan Afiliasi Tidak ada hubungan afiliasi
| Affiliate Relationship
No Affiliate relationship
Perry Yoranouw
Direktur /Director
47 tahun, Warga Negara Amerika Serikat | 47 years old, US Citizen
Domisili | Domicile Jakarta, Indonesia
Riwayat Pendidikan • 1997 Magister teknik industri dari Purdue University, Amerika Serikat
| Educational Background
• 1997 Master degree in industrial engineering from Purdue University, USA
73 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 74
Profil Perusahaan Company Profile
Pengalaman Kerja • 2020 – sekarang Direktur PT Intiland Development Tbk
| Professional Experience • 2016 – 2020 Direktur Independen PT Intiland Development Tbk
• 2013 – 2016 Kepala Divisi Quality and Continuous Improvement PT Intiland Develop-
ment Tbk
• 2012 – 2013 Wakil Presiden Senior Panalpina World Transport Pte. Ltd., Singapura
• 2004 – 2012 Wakil Direktur Utama Panalpina Inc. USA
• 2001 – 2004 Senior Logistics Engineer Menlo Logistic, USA
• 1999 – 2001 Project Manager Coverage Inc, USA
• 1998 – 1999 Industrial Engineer Caliber Logistics Inc, USA
• 1997 – 1998 Industrial Engineer Oreck Manufacturing, USA
• 2020 – present Director PT Intiland Development Tbk
• 2016 – 2020 Independent Director PT Intiland Development Tbk
• 2013 – 2016 Head of Quality and Continuous Improvement Division PT Intiland Develop-
ment Tbk
• 2012 – 2013 Senior Vice President Panalpina World Transport Pte. Ltd., Singapura
• 2004 – 2012 Vice President Director Panalpina Inc. USA
• 2001 – 2004 Senior Logistics Engineer Menlo Logistic, USA
• 1999 – 2001 Project Manager Coverage Inc, USA
• 1998 – 1999 Industrial Engineer Caliber Logistics Inc, USA
• 1997 – 1998 Industrial Engineer Oreck Manufacturing, USA
Dasar Hukum Diangkat sebagai Direktur berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahun-
| Basis of Appointment an (RUPST) pada 15 Juli 2020.
Appointed as DIrector based on Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) dated July
15, 2020.
Periode Jabatan Periode ke – 2
| Term of Office
Second Period
Masa Jabatan | Tenure 2020 – 2025
2020 - 2025
Rangkap Jabatan Tidak ada.
| Concurrent Position
None.
Hubungan Afiliasi Tidak ada hubungan afiliasi
| Affiliate Relationship
No Affiliate relationship
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 74
Page 75
Profil Perusahaan Company Profile
KEBIJAKAN PENINGKATAN KOMPETENSI DIREKSI DAN DE- COMPETENCY IMPROVEMENT POLICY FOR THE BOARD OF
WAN KOMISARIS DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS
Perusahaan senantiasa berupaya untuk meningkatkan keah- The Company always strives to improve the skills and experience
lian dan pengalaman anggota Direksi dan Dewan Komisaris. of members of the Board of Directors and Board of Commission-
Fokus dari program pengembangan adalah untuk memperluas ers. The focus of the development program is to broaden the
wawasan dan kompetensi yang antara lain meliputi bidang horizons and competencies which include, among other things,
manajemen, politik dan hukum, teknik, perkembangan pasar management, politics and law, engineering, market develop-
serta aturan dan kebijakan pemerintah. Perseroan menginden- ments and government regulations and policies. The Company
tifikasi keahlian Direksi dan Dewan Komisaris dengan merujuk identifies the expertise of the Board of Directors and Board of
pada latar belakang, pendidikan, pengalaman kerja, maupun Commissioners by referring to their background, education, work
dari program pelatihan yang pernah diikuti. Perseroan berkomit- experience, and training programs they have participated in. The
men untuk selalu meningkatkan kompetensi Direksi dan Dewan Company is committed to always improving the competence
Komisaris melalui program pelatihan, seminar, workshop, konfe- of the Board of Directors and Board of Commissioners through
rensi, maupun kegiatan-kegiatan lain yang relevan dengan tugas, training programs, seminars, workshops, conferences and other
wewenang, dan tanggung jawab Direksi dan Dewan Komisaris. activities relevant to the duties, authority and responsibilities of
the Board of Directors and Board of Commissioners.
PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS DIREKSI DAN DE- CAPACITY BUILDING PROGRAM FOR BOARD OF DIREC-
WAN KOMISARIS TORS AND BOARD OF COMMISSIONERS
Sebagai upaya untuk menambah dan meningkatkan kompetensi In an effort to increase and improve the competence and knowl-
dan pengetahuan Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan telah edge of the Board of Directors and Board of Commissioners, the
menyelenggarakan atau mengikuti berbagai kegiatan dan pela- Company has organized or participated in various activities and
tihan untuk anggota Dewan Komisaris. Pelaksanaan kegiatan training for members of the Board of Commissioners. The imple-
ini selaras dengan program pengembangan seperti yang telah mentation of this activity is in line with the development pro-
tertuang di dalam Piagam Direksi dan Piagam Dewan Komisaris. gram as stated in the Board of Directors’ Charter and the Board
Direksi dan Dewan Komisaris menyadari pentingnya untuk selalu of Commissioners’ Charter. The Board of Directors and Board of
menambah dan memutakhirkan pengetahuannya melalui ke- Commissioners acknowledge the importance of always increas-
giatan pelatihan, seminar, diskusi, workshop, konferensi, mau- ing and updating their knowledge through training activities,
pun dalam bentuk kunjungan kerja dan kegiatan studi banding. seminars, discussions, workshops, conferences, as well as in the
Pada tahun 2023, Direksi dan Dewan Komisaris atau anggota De- form of work visits and comparative study activities. In 2023, the
wan Komisaris telah melaksanakan dan mengikuti sejumlah ke- Board of Directors and Board of Commissioners or members of
giatan dalam rangka peningkatkan wawasan dan pengetahuan. the Board of Commissioners carried out and participated in a
Program dan kegiatan pelatihan yang diikuti Direksi atau Dewan number of activities in order to increase insight and knowledge.
Komisaris dapat dilihat pada bagian daftar pelatihan Direksi dan Training programs and activities undertaken by the Board of Di-
Dewan Komisaris pada Laporan Tahunan ini. rectors or Board of Commissioners are presented in the list of
training for the Board of Directors and Board of Commissioners
in this Annual Report.
Praxis
75 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 76
Profil Perusahaan Company Profile
Hubungan Afiliasi antara Dewan Komisaris dan Direksi
| Affiliate Relations between Board of Commissioners and Directors
Moedjianto Soesilo Tjahjono
Hendro S. Gondokusumo
Utama Gondokusumo
Archied Noto Pradono
Ping Handayani Hanli
Sinarto Dharmawan
Thio Gwan Po Micky
Permadi Indra Yoga
Suhendro Prabowo
Dr. Sofyan A. Djalil
Perry Yoranouw
Friso Palilingan
Jahja Asikin
Sinarto Dharmawan
Dr. Sofyan A. Djalil
Thio Gwan Po Micky
Friso Palilingan
Jahja Asikin
Hendro S. Gondokusumo
Suhendro Prabowo
Utama Gondokusumo
Moedjianto Soesilo Tjahjono
Ping Handayani Hanli
Archied Noto Pradono
Perry Yoranouw
Permadi Indra Yoga
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENCE STATEMENT OF INDEPENDENT COMMIS-
SIONER
Perseroan saat ini memiliki 3 (tiga) Komisaris Independen. Dari The Company currently has 3 (three) Independent Commission-
ketiga Komisaris Independen tersebut terdapat 2 (dua) Komisaris ers. Of the three Independent Commissioners, there are 2 (two)
Independen yang masih menjabat pada periode pertama dan 1 Independent Commissioners who are still serving in the first pe-
(satu) Komisaris Independen yang telah menjabat di periode 3 riod and 1 (one) Independent Commissioner who has served in
(ketiga). the third period.
Setiap anggota Dewan Komisaris telah menyatakan status inde- Each member of the Board of Commissioners has declared their
pendensinya dalam menjalankan tugas dan atas seluruh Kepu- independency status in carrying out their duties and regarding
tusan yang dibuat selama periode menjabat. Anggota Dewan all decisions made during their term of office. Members of the
Komisaris berkewajiban melaporkan apabila terjadi perubahan Board of Commissioners are obliged to report if there is a change
status yang dapat mempengaruhi independensinya, termasuk in status that could affect their independence, including if there
apabila terdapat perubahan kepemilikan saham Perseroan baik is a change in the Company’s share ownership, either personally
secara pribadi maupun keluarga. or by family.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN/ATAU CHANGES OF BOARD OF COMMISSIONERS AND/OR
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS COMPOSITIONS
Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan yang diselenggarakan 24 According to an AGMS resolution held May 24, 2023, , the Board
Mei 2023, terdapat perubahan susunan Dewan Komisaris seiring of Commissioners’ composition is altered in 2023 by the appoint-
pengangkatan Bapak Dr. Sofyan A. Djalil sebagai Wakil Komisa- ment of Mr. Dr. Sofyan A. Djalil as Vice President Commissioner
ris Utama dan Komisaris Independen untuk periode tahun 2023 and Independent Commissioner for the period of 2023 to 2025.
hingga 2025. RUPS Tahunan juga menerima pengundurkan diri The AGMS approved the resignation of Lennard Ho Kian Guan as
Bapak Lennard Ho Kian Guan selaku Wakil Komisaris Utama Per- Vice President Commissioner of the Company.
seroan.
Tidak ada perubahan untuk susunan Direksi. There is no change in the composition of The Board of Directors.
Hingga 31 Desember 2023, Direksi Perseroan beranggotakan de- As of December 31st, 2023, the Company’s Board of Directors has
lapan Direktur dan Dewan Komisaris beranggotakan sebanyak eight members, and the Board of Commissioners has five mem-
lima Komisaris. bers.
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 76
Page 77
Profil Perusahaan Company Profile
Sumber Daya Manusia dan Sekilas tentang Pengembangan
Kompetensi
Corporate Human Capital and Competency Development at a Glance
Jumlah Karyawan berdasarkan Kategori | Total Employees Based on Categories
2023 2022 2021
Tingkat Jabatan | Job Level
Eksekutif | Executives* 8 8 7
Direktur Proyek / Unit Bisnis | Project/Business Unit Director 8 7 8
General Manager & Deputy General Manager 31 33 32
Manager & Assistant Manager 144 146 143
Supervisor 235 237 248
Staff 371 390 407
Non-Staff 499 523 588
Tingkat Pendidikan | Education
Doktoral (S3) dan Pascasarjana (S2) /Doctorate (S3) and Master Degree 28 25 27
Sarjana (S1) | Bachelor Degree 632 638 687
Diploma 3 (D3) 46 44 42
SMA ke bawah | Highschool and below 582 629 680
Status Kepegawaian | Employment Status
Tetap | Permanent 987 1.011 1.103
Kontrak | Contract 310 325 333
Lokasi Kerja | Work Location
Jakarta 542 557 622
Surabaya 746 779 814
Usia | Ages
<30 166 184 217
30 – 50 865 923 918
>50 257 229 283
Jenis Kelamin | Gender
Pria | Male 948 1.007 1.087
Wanita | Female 340 329 349
Jumlah | Total 1.288 1.336 1.436
*Pada tahun 2023, Direksi PT Intiland Development Tbk tidak dimasukan di dalam perhitungan jumlah karyawan.
| In 2023, The Board of Directors of PT Intiland Development Tbk is not counted in the calculation of the number of employees.
77 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 78
Profil Perusahaan Company Profile
KEBIJAKAN KEBERAGAMAN DIVERSITY POLICY
Seluruh karyawan Intiland memiliki kesempatan setara untuk All employees of Intiland have equal opportunities to have a ca-
berkarier dan mengembangkan potensinya terlepas dari latar be- reer and develop their potential regardless of gender, ethnicity,
lakang gender, suku, ras, maupun agama. Perusahaan memper- race, and religion background. The Company considered achieve-
timbangkan prestasi dan hasil penilaian kinerja individu sebelum ments and results of individual performance before carry out
melakukan promosi dan penunjukan jabatan. promotions and appointments of position.
Kebijakan Tata Kelola Perusahaan menyebutkan bahwa Dewan Good Corporate Governance policy mentioned that the Board of
Komisaris dan Direksi harus terdiri dari figur seseorang dengan Commissioners and the Directors must consist of figures with
standar etika dan profesional yang tinggi serta memperhatikan high ethical and professional standars and pay attention to gen-
keberagaman gender, kualifikasi, pengalaman, keahlian, dan der diversity, qualifications, experience, expertise, and compe-
kompetensi yang relevan dengan bisnis Perusahaan. Oleh sebab tencies that are relevant to the Company’s business. Therefore,
itu, setiap anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi memi- each member of the Board of Commissioners and the Directors
liki keahlian dan keberagaman yang sesuai dengan bisnis Perusa- has expertise and diversity which in line with the Company’s
haan. Dalam prosedur pengangkatannya, Dewan Komisaris dan business. In the process and procedure of their appointment, the
Direksi juga berpegang teguh pada Anggaran Dasar Perseroan, Board of Commissioners and the Directors adhere to the Compa-
Piagam Dewan Komisaris dan Direksi, serta menerapkan Tata ny’s Articles of Association, the Charter of the Board of Commis-
Kelola Perusahaan yang baik. sioners and the Directors, as well as implement Good Corporate
Governance.
Keberagaman komposisi Dewan Komisaris dan Direksi tersedia The diversity of composition of the Board of Commissioners and
dalam bagian profil Dewan Komisaris dan Direksi. Bagian ini ter- the Directors available in the profile section of the Board of Com-
diri atas informasi mengenai gender, usia, kewarganegaraan, la- missioners and the Directors. This section consist of information
tar belakang pendidikan, dan pengalaman kerja. related to gender, age, citizenship, educational background, and
work experience.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCY DEVELOPMENT AT GLANCE
Intiland meyakini bahwa Sumber Daya Manusia (SDM) meru- Intiland believes that Human Resources (HR) is the most crucial
pakan aset terpenting bagi Perseroan. Kualitas dan kompetensi asset for the Company. The quality and competence of HR play
SDM berperan sangat signifikan dalam upaya mewujudkan visi, a very significant role in realizing the Company’s vision, mission
misi, dan tujuan Perusahaan. Mempertimbangan hal tersebut, and goals. Considering this, it is appropriate that the Company
sudah sepatutnya apabila Perusahaan menempatkan komitmen places serious commitment and attention in building superior
dan perhatian serius dalam membangun SDM yang unggul me- human resources through continuous competency development
lalui program pengembangan kompetensi secara berkelanjutan. programs.
Perseroan memahami bahwa investasi dalam pengembangan The Company understands that investment in HR development
SDM tidak hanya memberikan manfaat jangka pendek, tetapi not only provides short-term benefits, but also provides a solid
juga menjadi pondasi yang kokoh untuk keberhasilan usaha foundation for long-term business success. By having a team that
secara jangka panjang. Dengan memiliki tim yang terampil, is skilled, competent and fully committed, we are confident that
berkompeten, dan memiliki berkomitmen yang utuh, kami yakin we will be able to face every challenge and achieve success in
mampu menghadapi setiap tantangan dan mencapai keberhasil- various business initiatives.
an dalam berbagai inisiatif bisnis.
Strategi Pengembangan 2023 Development Strategy in 2023
Pada tahun 2023, Perseroan menetapkan empat langkah strat- In 2023, the Company has determined four strategic steps to de-
egis untuk mengembangkan kompetensi SDM. Keempat Lang- velop HR competencies. These four steps include 1) competency
kah tersebut meliputi 1) pemetaan dan penilaian kompetensi, mapping and assessment, 2) centralized assessment, 3) individ-
2) penilaian terpusat, 3) program pengembangan individu dan ual and talent development programs, and 4) providing internal
talenta, dan 4) melakukan umpan balik secara internal. Serang- feedback. The Company has created a series of programs to sup-
kaian program yang dibuat Perseroan ini untuk menunjang port the development of HR competencies, including the Indi-
pengembangan kompetensi SDM, yang di antaranya melalui vidual Development Program (IDP), succession programs for key
program Individual Development Program (IDP), program suksesi positions, competency assessment and measurement programs,
untuk posisi-posisi kunci, program penilaian dan pengukuran talent development programs and training. Apart from that, to
kompetensi, program pengembangan talenta, dan pelatihan- increase employee knowledge, understanding and engagement,
pelatihan. Selain itu, untuk meningkatkan pengetahuan, pema- the Company also regularly distributes informative bulletins
haman, dan engagement karyawan, Perusahaan juga secara “Newton” and “GCG Series”, organizes online courses along with
rutin mendistribusikan buletin informatif “Newton” dan “GCG learning modules “Global Learning and Development Informa-
Series”, penyelenggaraan kursus daring beserta modul pemb- tion System (GLADIS)”, Learning Corner, to internal training.
elajaran “Global Learning And Development Information System
(GLADIS)”, Learning Corner, hingga pelatihan internal.
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 78
Page 79
Profil Perusahaan Company Profile
Program-program pengembangan SDM senantiasa diselaras- HR development programs are always aligned with the needs
kan dengan kebutuhan maupun nilai Perusahaan yang setiap and values of the Company, each year having a different theme.
tahunnya memiliki tema berbeda. Pada tahun 2023, Perseroan In 2023, the Company designated it as the Year of Excellence. The
menetapkan sebagai Tahun Keunggulan atau Year of Excellence. year meant that all Intiland people could give their best perfor-
Tahun ini memiliki makna agar seluruh insan Intiland dapat mance with full dedication. Intiland is committed to making eve-
memberikan kinerja terbaiknya dengan dedikasi penuh. Intiland ry competency development program a step towards achieving
memberikan komitmennya untuk menjadikan setiap program superior human resources, anticipating and adapting to current
pengembangan kompetensi sebagai langkah menuju pencapa- global dynamics. We carried out career development programs
ian SDM yang unggul, mengantisipasi serta menyesuaikan diri using objective and measurable assessment methods through
dengan dinamika global saat ini. Kami menjalankan program a series of processes, starting from implementing responsibility
pengembangan karir melalui metode penilaian yang obyektif mapping, determining key performance indicators, targets, to
dan terukur melalui serangkaian proses, mulai dari pelaksanaan talent development programs. The talent development program
pemetaan tanggung jawab, penentuan key performance indi- produced potential candidates who were educated, trained and
cator, target, hingga program pengembangan talenta. Program mentored to become leaders in the future.
pengembangan talenta melahirkan kandidat-kandidat potensial
yang dididik, dilatih dan didampingi untuk menjadi pimpinan di
masa depan.
Peningkatan Berkelanjutan Continuous Improvement
Perseroan setiap tahun memberikan kesempatan bagi karyawan- Every year the Company provides opportunities for employees
karyawan untuk mengkontribusikan ide, gagasan dan inovasi to contribute ideas, suggestions and innovations that can ben-
yang dapat memberikan manfaat bagi kemajuan Perusahaan efit the Company’s progress and individual development. These
serta perkembangan individu. Gagasan inovasi tersebut dike- innovation ideas are packaged in the form of work programs
mas dalam bentuk program kerja yang kemudian diikutsertakan which are then entered into an innovation competition called the
dalam kompetisi inovasi yang Bernama Continuous Improvement Continuous Improvement Awards. This activity is a forum for all
Awards. Kegiatan ini menjadi wadah bagi seluruh karyawan un- employees to share and show their ideas and achievements. In
tuk berbagi dan menunjukan ide dan pencapaian mereka. Mela- this way, Intiland not only fostered a spirit of collaboration and
lui cara ini, Intiland tidak hanya memupuk semangat kolaborasi creativity among its teams, but also strengthens the foundation
dan kreativitas di antara timnya, tetapi juga memperkuat fon- of human resources that are strong and ready to face future chal-
dasi SDM yang tangguh dan siap menghadapi tantangan masa lenges. In 2023, this competition activity, which aimed to create
depan. Di tahun 2023, kegiatan kompetisi yang bertujuan untuk a spirit of change, was attended by 82 extraordinary innovation
menciptakan semangat perubahan ini diikuti sebanyak 82 ide ideas. The number of innovation ideas increased compared to
inovasi yang luar biasa. Jumlah ide-ide inovasi ini mengalami 2022, when there were 70 innovation ideas.
peningkatan dibandingkan tahun 2022 yang tercatat sebanyak
70 ide inovasi.
Selain untuk meningkatkan kualitas SDM, upaya-upaya tersebut Apart from improving the quality of human resources, these
dilakukan sebagai respon terhadap tantangan dan dinamika efforts were carried out in response to challenges and market
pasar. Pelaksanaan program tersebut diwujudkan melalui proses dynamics. The implementation of this program was realized
evaluasi terhadap pengembangan organisasi dan sistem mana- through an evaluation process of organizational development
jemen SDM. Perseroan juga merancang sistem pelatihan yang and HR management systems. The Company had also designed
komprehensif serta pengembangan karir yang transparan dan a comprehensive training system and career development that
adil bagi seluruh karyawan tanpa diskriminasi. is transparent and fair for all employees without discrimination.
Pengembangan kompetensi secara lengkap dapat dilihat dalam A detailed explanation on competency development can be seen
Laporan Keberlanjutan Perseroan Tahun 2023. in the Company’s 2023 Sustainability Report.
79 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 80
Profil Perusahaan Company Profile
Informasi Pemegang Saham
Information of Shareholders
Komposisi Pemegang Saham | Shareholders Composition
Jenis Saham Diterbitkan | Issued Shares Jumlah Saham | Total Shares %
Warkat / Script 140.429.192 1%
Tanpa Warkat / Scriptless 10.225.424.993 99%
Jumlah / Total 10.365.854.185 100%
Komposisi Status Pemegang Saham Perusahaan per 31 Desember 2023
| The company’s Shareholders Composition as of December 31, 2023
No Status Investor Jumlah Investor Jumlah Saham %
/Total Investors /Total Shares
1 Asuransi / Insurance 18 88,002,260 0.85
2 Australia - tax treaty 1 321,900 0.00
3 Bank 4 630,360 0.01
4 Broker 26 1,821,380,320 17.57
5 Canada - tax treaty 1 1,887,400 0.02
6 Individu lokal | Individual - domestic 16,162 3,563,659,628 34.38
7 Individu asing | Individual - foreign 39 572,080 0.01
8 Institusi asing | Institution - foreign 100 2,806,664,902 27.08
9 Koperasi 2 3,514,680 0.03
10 Malaysia - tax treaty 1 650,000 0.01
11 Reksandana | Mutual fund 5 129,675,000 1.25
12 Dana Pensiun | Pension fund 7 7,684,920 0.07
13 Perusahaan Terbatas | Limited Liability Company 61 1,868,982,824 18.03
14 Singapore - tax treaty 2 2,119,000 0.02
15 Switzerland - tax treaty 1 11,926,411 0.12
16 United Kingdom - tax treaty 2 8,920,300 0.09
17 United States of America - tax treaty 15 49,252,900 0.48
18 Yayasan | Foundation 2 9,300 0.00
Jumlah / Total 16,449 10,365,854,185 100.00
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 80
Page 81
Profil Perusahaan Company Profile
Klasifikasi Kepemilikan Saham | Classification of Shareholders
31 Desember 2023 | December 31, 2023
Klasifikasi Jumlah Lembar Saham Jumlah Investor %
Classification Total Shares Total Investors
Institusi | Institutions
Domestik | Domestic 3.919.879.664 125 37,82
Asing | Foreign 2.881.742.813 123 27,80
Individu | Individuals
Domestik | Domestic 3.563.659.628 16.162 34,38
Asing | Foreign 572.080 39 0,01
Jumlah | Total 10.365.854.185 16.449 100
Kepemilikan Saham | Share Ownerships
Pemegang Saham | Shareholders Jumlah Lembar Saham /Total Shares %
CGS – CIMB Securities (Singapore) Pte Ltd 1.557.077.600 15,02
PT GCS-CIMB Sekuritas Indonesia 1.635.997.542 15,78
PT Bina Yatra Sentosa 1.240.489.375 11,97
Bali Private Villa(s) Pte Ltd 775.911.150 7,49
Drs. Lo Keng Hong 686.416.700 6,62
Masyarakat | Public 4.469.961.818 43,12
Jumlah modal ditempatkan /Total issued capital 10.365.854.185 100
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi* | Share Ownership of Board of Commissioners and Directors*
31 Desember 2023 | December 31, 2023
Pemegang Saham | Shareholders
Jumlah Saham |Total Shares %
Hendro S. Gondokusumo 5.205.048.188 50,21
Suhendro Prabowo 219.683.834 2,12
Utama Gondokusumo 153.778.684 1,48
Ping Handayani Hanli 219.683.834 2,12
Sinarto Dharmawan 65.907.430 0,64
Jahja Asikin 219.683.834 2,12
*Kepemilikan saham secara langsung maupun tidak langsung | Direct and indirect share ownership
81 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 82
Profil Perusahaan Company Profile
Informasi Pemegang Saham Utama dan Pengendali |Information on Major and Controlling Shareholder
Masyarakat
Hendro S. Gondokusumo
50,21% 49,79%
Hendro S. Gondokusumo* PT CGS-CIMB Sekuritas PT Bina Yatra Sentosa CGS-CIMB Sekuritas Bali Private Villa(s) Pte Ltd PT Graha Intan Mandiri
Indonesia (Singapore) Pte Ltd**
0,00% 14,07% 11,97% 14,96% 7,49% 1,73%
PT Intiland Development Tbk
100%
* kepemilikan langsung sebanyak 50.432 lembar saham /direct ownership of 50,432 shares.
**total kepemilikan Hendro S. Gondokusumo pada CGS – CIMB Securities (Singapore) Pte Ltd sebesar 14,96% sedangkan 0,06%nya merupakan kepemilikan publik yang juga
berada di bawah CGS – CIMB Securities (Singapore) Pte. Ltd dan total kepemilikan pada PT CGS – CIMB Sekuritas Indonesia sebesar 14,07% sedangkan 1,71%-nya merupakan
kepemilikan publik yang juga berada di bawah PT CGS – CIMB Sekuritas Indonesia.
| Hendro S. Gondokusumo’s total ownership in CGS - CIMB Securities (Singapore) Pte Ltd is 14.96% while the 0.06% represents public ownership which is also under CGS – CIMB
Securities (Singapore) Pte. Ltd and total ownership in PT CGS - CIMB Sekuritas Indonesia is 14.07% while the 1.716% represents public ownership which is also under PT CGS – CIMB
Sekuritas Indonesia.
South Quarter
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 82
Page 83
Profil Perusahaan Company Profile
Struktur Grup Perusahaan per 31 Desember 2023
Company Group Structure as of December 31, 2023
PT Intiland Development Tbk
PT Taman Harapan Indah PT Intiland Esperto PT Inti Gria Persada PT Intiland Grande PT Intiland Infinita PT Intiland Alfa Rendita
(100%) (100%) (55%) (100%) (30%) (100%)
PT Mutiara Raga Indah PT Inti Gria Perdana PT Primasentosa PT Inti Algoritma Perdana
(100%) (100%) Ganda(100%) (100%)
PT Intisarana Ekaraya PT Inti Gria Perkasa PT Grande Imperial
(100%) (100%) (100%)
Badan Kerjasama Graha
PT Grande Family View Pratama[BKGP] (30%)
PT Sinar Puspapersada PT Inti Gria Perwira (75%)
(100%) (100%)
PT Melati Anugrah
PT Kinerja Lancar Serasi Semesta (55%)
PT Dinamika Kencana PT Inti Gria Palamarta (100%)
Mandiri (100%) (100%)
PT Purisentosa Unggul PT Melati Impian Bangsa
PT Abadi Citra Lestari PT Inti Gria Pramudya (100%) (100%)
(100%) (100%)
PT Usaha Guna Kelola
(100%) PT Melati Wahana
PT Putra Sinar Permaja PT Gandaria Permai
Nusantara (100%)
(51%) (100%)
PT Sinar Cemerlang PT Kawasan Industri
PT Gandaria Prima Gemilang (100%) Intiland (100%)
PT Vida Irvetta Peninsula PT Raharja Mitra
(100%)
(100%) Familia(36,6%)
PT Intiland Sejahtera PT Kawasan Jombang (100%)
PT Gandaria Mulia (100%)
PT Selasih Safar (100%)
(52.4%)
Badan Kerjasama Intiland PT Kawasan Ploso (100%)
PT Gandaria Sakti Starlight [BKIS] (75%)
(100%)
PT Mahkota Kemayoran
Realty (40%)
PT Buana Bejana PT Graha Inti Boga (100%)
PT Inti Menara Jaya
(100%)
(50%)
Badan Kerjasama Mutiara
Buana [BKMB] (50%)
PT Puri Pariwara PT Jateng Industri Intiland PT Perkebunan dan Industri
PT Inti Mitbana
(36%) (100%) Segajung (100%)
Development (30%)
PT Hotel Taman Harapan
Indah (50%)
PT Adhibaladika Agung
(20%)
PT Perkasalestari Utama PT Perkasalestari Permai
(100%) (100%) PT Graha Abdael Sukses
(55%)
PT Wirasejati Binapersada
(100%)
Keterangan : Entitas anak, entitas asosiasi dan ventura bersama dengan kepemilikan ≥20%
Note: Subsidiaries, associates and joint ventures with ownership ≥20%
83 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 84
Profil Perusahaan Company Profile
Informasi Entitas Anak
Information on Subsidiaries
Nama Perusahaan Alamat Perusahaan Kegiatan Usaha Persentase Tanggal Penyertaan Status Operasional Jumlah Aset
Name of the Company Company Address Business Activity Percentage Date of Inclusion Operational Status Total Assets
(%) (√) (Rp)
Taman Harapan Indah Intiland Tower. lt Penthouse. Real estate 100 28/08/1992 √ 4.656.065.224.429
Jl. Jend. Sudirman 32. Jakarta Pusat
Sinar Puspapersada Intiland Tower. lt Penthouse. Real Estate 100 20/12/2002 √ 581.111.955.834
Jl. Jend. Sudirman 32. Jakarta Pusat
Mutiara Raga Indah Pantai Mutiara Sport Club. Pusat Kebugaran 100 30/06/1990 √ 4.658.616.018
Jl. Pluit Samudera. Jakarta Utara /Fitness Center
Dinamika Kencana Mandiri Intiland Tower. lt Penthouse. Real estate 100 16/01/2008 √ 6.044.777.076
Jl. Jend. Sudirman 32. Jakarta Pusat
Perkasalestari Utama Ruko Taman Harapan Indah Lantai dasar. Real estate 100 26/12/2008 √ 1.112.427.201.997
Jalan Flat Taman Harapan Indah. Jakarta Barat
Perkasalestari Permai Intiland Tower. lt Penthouse. Real estate 100 24/03/2011 √ 879.885.731.055
Jl. Jend. Sudirman 32. Jakarta Pusat
Putra Sinar Permaja South Quarter. Jl RA Kartini Kav 8. Cilandak. Real estate 51 05/05/2010 √ 2.153.290.933.174
Jakarta Selatan
Intisarana Ekaraya Intiland Tower. lt Penthouse. Real estate 100 30/12/2002 Belum operasional 402.766.166.872
Jl. Jend. Sudirman 32. Jakarta Pusat /Not Yet Operational
Gandaria Permai 1Park Residences. Real estate 100 17/04/1996 √ 40.585.260.046
Jl. KH Syafei Hadzami No 1. Kebayoran Baru.
Jakarta Selatan
Gandaria Prima Intiland Tower. lt Penthouse. Real estate 100 17/04/1996 √ 337.840.587.803
Jl. Jend. Sudirman 32. Jakarta Pusat
84 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 85
Profil Perusahaan Company Profile
Nama Perusahaan Alamat Perusahaan Kegiatan Usaha Persentase Tanggal Penyertaan Status Operasional Jumlah Aset
Name of the Company Company Address Business Activity Percentage Date of Inclusion Operational Status Total Assets
(%) (√) (Rp)
Gandaria Sakti Intiland Tower. lt Penthouse. Real estate 100 17/04/1996 Belum operasional 4.002.240.231
Jl. Jend. Sudirman 32. Jakarta Pusat /Not Yet Operational
Gandaria Mulia Intiland Tower. lt Penthouse. Real estate 100 17/04/1996 Belum operasional 4.745.410.000
Jl. Jend. Sudirman 32. Jakarta Pusat /Not Yet Operational
Selasih Safar Jl. Raya Gatot Subroto km 68. Kelurahan Jatake. Real estate 52.4 17/09/2014 √ 84.146.766.187
Jatiuwung. Tangerang
Abadi Citra Lestari Plaza De Lumina Taman Semanan Indah Blok C No 8-9. Real estate 100 07/09/2015 √ 6.234.064.447
Cengkareng. Jakarta Barat
Wirasejati Binapersada Intiland Tower. lt Penthouse. Real estate 100 05/05/2010 Belum operasional 324.724.353.766
Jl. Jend. Sudirman 32. Jakarta Pusat /Not Yet Operational
Vida Irvetta Peninsula Intiland Tower. lt Penthouse. Real estate 100 22/02/2016 √ 214.710.077.966
Jl. Jend. Sudirman 32. Jakarta Pusat
Intiland Esperto Intiland Tower. lt Penthouse. Real estate 100 07/08/2008 √ 67.038.162.258
Jl. Jend. Sudirman 32. Jakarta Pusat
Inti Gria Perdana Intiland Tower. lt Penthouse. Real estate 100 03/12/2008 √ 252.707.380.841
Jl. Jend. Sudirman 32. Jakarta Pusat
Inti Gria Perkasa Intiland Tower. lt Penthouse. Real estate 100 03/12/2008 √ 4.510.455.385
Jl. Jend. Sudirman 32. Jakarta Pusat
Inti Gria Perwira Intiland Tower. lt Penthouse. Real estate 100 03/12/2008 √ 49.889.060.875
Jl. Jend. Sudirman 32. Jakarta Pusat
Inti Gria Palamarta Intiland Tower. lt Penthouse. Real estate 100 27/04/2012 √ 116.231.588.209
Jl. Jend. Sudirman 32. Jakarta Pusat
Inti Gria Pramudya Intiland Tower. lt Penthouse. Real estate 100 27/04/2012 √ 67.534.721.548
Jl. Jend. Sudirman 32. Jakarta Pusat
85 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 86
Profil Perusahaan Company Profile
Nama Perusahaan Alamat Perusahaan Kegiatan Usaha Persentase Tanggal Penyertaan Status Operasional Jumlah Aset
Name of the Company Company Address Business Activity Percentage Date of Inclusion Operational Status Total Assets
(%) (√) (Rp)
Intiland Grande Spazio Lantai 8. Real estate 100 30/01/1992 √ 4.283.771.429.066
Jl. Mayjend Yono Soewoyo. Surabaya
Intiland Sejahtera Spazio Office Building Unit 8. Real estate 100 28/11/1990 √ 886.850.936.239
Jl. Mayjend Yono Soewoyo Kav. 3. Surabaya
PT Kawasan Industri Intiland Spazio Office Building Unit 8. Kawasan industri 100 19/02/1991 √ 59.506.337.452
Jl. Mayjend Yono Soewoyo Kav. 3. Surabaya / Industrial estate
Kawasan Ploso Spazio Office Building Unit 8. Real estate 100 26/09/2011 Belum operasional 102.904.414.020
Jl. Mayjend Yono Soewoyo Kav. 3. Surabaya /Not Yet Operational
Kawasan Jombang Spazio Office Building Unit 8. Real estate 100 27/09/2011 √ 71.902.155.880
Jl. Mayjend Yono Soewoyo Kav. 3. Surabaya
Graha Inti Boga Spazio Lt. 8. - Restoran 100 15/03/2017 √ 2.612.082.821
JL. Mayjend Yono Soewoyo. Kav.3. - Pusat Kebugaran
Dukuh Pakis. Surabaya /Fitness Center
Jateng Industri Intiland Spazio Office Building Lt. 8. - Real estate 100 27/12/2018 √ 206.581.837.265
JL. Mayjend Yono Soewoyo. Kav.3 Surabaya - Kawasan industri
Perkebunan dan Industri Segajung Desa Sembojo, Kel. Tulis, Kec. Tulis, - Real estate 100 15/01/2021 √ 549.806.354.306
Kab. Batang, Jateng - Kawasan industri
Buana Bejana Spazio Office Building Unit 8. Real estate 100 24/02/2017 Belum operasional 177.135.451
Jl. Mayjend Yono Soewoyo Kav. 3. Surabaya /Not Yet Operational
Grande Family View Spazio Lt. 8. Graha Festival Kav.3. Real estate 75 02/07/1993 √ 289.398.865.244
JL. Mayjend Yono Soewoyo. Dukuh Pakis. Surabaya
Primasentosa Ganda Jl. Panglima Sudirman No.101-103 Real estate 100 28/04/2006 √ 726.021.542.933
Surabaya
Grande Imperial Jl. Sumatra no. 36 Surabaya Real estate 100 30/04/2007 √ 84.082.155.338
86 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 87
Profil Perusahaan Company Profile
Nama Perusahaan Alamat Perusahaan Kegiatan Usaha Persentase Tanggal Penyertaan Status Operasional Jumlah Aset
Name of the Company Company Address Business Activity Percentage Date of Inclusion Operational Status Total Assets
(%) (√) (Rp)
Badan Kerjasama Intiland Starlight (JO) Spazio Office Building Unit 8. Perkantoran 75 22/11/2010 √ 39.982.969.618
Jl. Mayjend Yono Soewoyo Kav. 3. Surabaya / Office
Sinar Cemerlang Gemilang Spazio Office Building Unit 8. Real estate 100 14/10/2011 √ 243.146.029.751
Jl. Mayjend Yono Soewoyo Kav. 3. Surabaya
Purisentosa Unggul Jl. Darmo Harapan I Surabaya Real estate 100 03/06/2009 Belum operasional 5.119.933.248
/Not Yet Operational
Kinerja Lancar Serasi Spazio Office Building Lt. 8. Real estate 100 13/01/2012 Belum operasional 269.882.264.899
Jl. Mayjend Yono Soewoyo. Kav.3. Surabaya /Not Yet Operational
Usaha Guna Kelola Spazio Office Building Lt. 8. Hotel 100 17/07/2017 Belum operasional 22.449.189.392
Jl. Mayjend Yono Soewoyo. Kav.3. Surabaya /Not Yet Operational
Intiland Alfa Rendita Intiland Tower. lt Penthouse. Real estate 100 29/06/2015 √ 20.106.744.664
Jl. Jend. Sudirman 32. Jakarta Pusat
Inti Algoritma Perdana Intiland Tower. lt Penthouse. Real estate 100 30/06/2015 √ 20.256.431.581
Jl. Jend. Sudirman 32. Jakarta Pusat
Melati Anugrah Semesta Intiland Tower. lt Penthouse. Real estate 55 08/11/1996 Belum operasional 131.727.672.376
Jl. Jend. Sudirman 32. Jakarta Pusat /Not Yet Operational
Melati Wahana Nusantara Intiland Tower. lt Penthouse. Real estate 100 08/06/2012 Belum operasional 36.677.166.458
Jl. Jend. Sudirman 32. Jakarta Pusat /Not Yet Operational
Melati Impian Bangsa Intiland Tower. lt Penthouse. Real estate 100 08/06/2012 Belum operasional 13.441.795.558
Jl. Jend. Sudirman 32. Jakarta Pusat /Not Yet Operational
Inti Gria Persada Intiland Tower. lt Penthouse. Real estate 55 03/12/2008 Belum operasional 100.042.109.976
Jl. Jend. Sudirman 32. Jakarta Pusat /Not Yet Operational
Raharja Mitra Familia Intiland Tower. lt Penthouse. Real estate 36.6 26/09/2016 √ 640.845.803.572
Jl. Jend. Sudirman 32. Jakarta Pusat
87 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 88
Profil Perusahaan Company Profile
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
Keterangan Penerbitan Saham Harga Penawaran Tanggal Efektif Saham Harga Nominal Jumlah
Description of Share Issuance Offering Price Effective Date Share Nominal Price Total
Penawaran Saham Perdana di Bursa 6.500 21 Oktober 1989 12.000.000 1.000 12.000.000.000
Paralel / Initial Public Offering on October 21, 1989
Parallel Stock Exchange
Perpindahan Pencatatan ke Bursa - 2 Agustus 1991 12.000.000 1.000 12.000.000.000
Regular, Bursa Efek Jakarta / Transfer August 2, 1991
of Listing to Regular Stock Exchange,
the Jakarta Stock Exchange
Penawaran Umum terbatas (PUT) I 1.650 18 Juni 1992 121.418.000 1.000 121.418.000.000
dengan Hak Memesan Efek June 18, 1992
Terlebih Dahulu (HMETD) / Rights
Issue I with preemptive rights
PUT II dengan HMETD / Rights Issue 2.500 6 Juni 1994 81.209.000 1.000 81.209.000.000
II with preemptive rights June 6, 1994
Saham Bonus / Bonus Shares - 29 Desember 1997 219.264.300 1.000 219.264.300.000
December 29, 1997
Pemecahan Saham / Stock Split - 26 Januari 1998 925.782.600 500 462.891.300.000
January 26, 1998
Konversi Hutang Menjadi Ekuitas - 23 Juli 2007 2.183.973.483 500 1.091.986.741.500
/ Debt to Equity Conversion June 23, 2007
PUT III dengan HMETD / Rights Issue 1.000 2.073.170.722
III with preemptive rights 29 Maret 2010 500 1.036.585.361.000
March 29, 2010
Waran / Warrants 1.000 1.036.585.361
Pemecahan Saham / Stock Split - 26 Juli 2010 10.365.853.610 250 2.591.463.402.500
July 26, 2010
Pelaksanaan waran Seri-1 (575 - 12 April 2012 10.365.854.185 250 2.591.463.546.250
lembar) / Exercise of Warrant Series April 12, 2012
1 (575 shares)
Pelaksanaan pembelian - 23 September – 98.755.000 300-380 31.740.510.000
kembali saham / Share buyback 17 Desember 2013
September 23 –
December 17, 2013
Pengalihan saham hasil pembelian - 30 Desember 2016 98.755.000 555 54.809.025.000
kembali / Transfer of shares from December 30, 2016
buyback action
88 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 89
Profil Perusahaan Company Profile
Informasi tentang Efek Lainnya
Information about Other Securities
Nama Efek Tahun Penerbitan Tanggal Jatuh Tempo Nilai Penawaran Peringkat Efek 2 Mei 2023
Securities name Year of Publication Due Date Bid Value Effect Rating As of 2 Mei 2023
PUB Sukuk Ijarah Berkelan- 2022 25 Agustus 2025 Rp250 miliar A- Outlook Stabil
jutan I Intiland Development August 25. 2025 /billion A-Stable Outlook
Tahap II
Issued Shelf-Registration Sukuk
Ijarah I Intiland Development
Tranche II 2022
PUB Sukuk Ijarah Berkelan- 2022 2 Desember 2024 Rp125 miliar A- Outlook Stabil
jutan I Intiland Development December 2, 2024 /billion A-Stable Outlook
Tahap III seri A
Issued Shelf-Registration Sukuk
Ijarah I Intiland Development
Tranche III, Series A
PUB Sukuk Ijarah Berkelan- 2022 2 Desember 2025 Rp125 miliar A- Outlook Stabil
jutan I Intiland Development December 2, 2024 /billion A-Stable Outlook
Tahap III seri B
Issued Shelf-Registration Sukuk
Ijarah I Intiland Development
Tranche III, Series B
Regatta
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 89
Page 90
Profil Perusahaan Company Profile
INFORMASI TENTANG AKUNTAN PUBLIK DAN KANTOR INFORMATION ON PUBLIC ACCOUNTANTS AND PUBLIC
AKUNTAN PUBLIK ACCOUNTING FIRMS
Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan pada 24 Mei 2023, Dewan Based on the decision of the Annual GMS on 24 May 2023, the
Komisaris memiliki wewenang untuk menunjuk Akuntan Publik Board of Commissioners had the authority to appoint a Public Ac-
dan Kantor Akuntan Publik yang akan melakukan audit atas in- countant and Public Accounting Firm to audit the financial infor-
formasi keuangan Perseroan dan entitas anak untuk tahun buku mation of the Company and its subsidiaries for the financial year
31 Desember 2023. Merujuk pada Keputusan tersebut, dan den- ended 31 December 2023. Referring to the Decision, and with
gan pertimbangan dan rekomendasi dari Komite Audit, maka considerations and recommendations from Audit Committee,
Dewan Komisaris memutuskan menunjuk KAP Mirawati Sensi Id- the Board of Commissioners decided to appoint KAP Mirawati
ris (An independent member of Moore Global Network Limited) Sensi Idris (An independent member of Moore Global Network
dengan Ibu Jacinta Mirawati selaku Akuntan Publik (AP) untuk Limited) with Mrs. Jacinta Mirawati as Public Accountant (AP) to
melaksanakan tugas audit atas informasi keuangan konsolida- carry out audit duties on the consolidated financial information
sian Perseroan dan entitas anak untuk tahun buku 31 Desember of the Company and its subsidiaries for the financial year ended
2023. Keputusan ini diambil setelah mendapatkan masukan dan 31 December 2023 This decision was taken after receiving input
rekomendasi dari Komite Audit. and recommendations from the Audit Committee.
Penunjukan KAP tersebut telah memenuhi ketentuan Peraturan The appointment of the Public Accounting Firm had complied
OJK Nomor 13/POJK.03/2017 tentang Penggunaan Jasa Akuntan with the provisions of OJK Regulation Number 13/POJK.03/2017
Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan. concerning the Use of Public Accounting Services and Public Ac-
counting Firms in Financial Services Activities.
Lingkup jasa yang diberikan KAP Mirawati Sensi Idris mencakup: The scope of services provided by KAP Mirawati Sensi Idris in-
cludes:
1. Audit atas Informasi Keuangan Konsolidasian Perseroan 1. Audit of the Consolidated Financial Information of the Com-
dan entitas anak untuk posisi dan tahun yang berakhir 31 pany and its subsidiaries for the position and year ending
Desember 2023. 31 December 2023.
2. Mereview atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan 2. Reviewed the Consolidated Financial Statements of the
dan entitas anak untuk posisi dan periode yang berakhir 30 Company and its subsidiaries for the position and period
Juni 2023. ending 30 June 2023.
Biaya jasa audit atas informasi keuangan konsolidasioan Per- The fee for the audit of the consolidated financial information of
seroan dan entitas anak untuk tahun buku yang berakhir 31 De- the Company and its subsidiaries for the financial year ending 31
sember 2023 adalah sebesar Rp1.895.000.000,- December 2023 was Rp1,895,000,000,-
Selain audit atas informasi konsolidasian Perseroan dan entitas Apart from auditing the consolidated information of the Com-
anak, Perseroan tidak ada pekerjaan jasa layanan lainnya dari pany and its subsidiaries, the Company had no other services ren-
KAP Mirawati Sensi Idris di tahun 2023. dered by KAP Mirawati Sensi Idris in 2023.
90 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 91
Profil Perusahaan Company Profile
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professionals
Kantor Akuntan Publik Wali Amanat
Public Accounting Firm Trustee
Mirawati Sensi Idris PT Bank Mega Tbk
Intiland Tower, 7th Floor Menara Bank Mega, 16 floor
Jalan Jenderal Sudirman 32, Jalan Kapten Tendean Kav 12 – 14 A
Jakarta 10220 Jakarta 12790
T : +62 21 5708111 T : +6221 7919 5000
F : +62 21 5722737 F : +6221 7918 7100
Jasa yang diberikan / Service Provided: Jasa yang diberikan / Service Provided:
Audit keuangan / Financial Audit Wali Amanat Obligasi | Bond Trustee
Periode penugasan / Working Period: Periode penugasan / Working Period:
2023 - sekarang / present 2023 - sekarang / present
Biro Administrasi Efek Kustodian Efek
Share Registrar Central Custodian
PT EDI Indonesia PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Wisma SMR, 10th Floor Indonesia Stock Exchange Building Menara I Lantai 5,
Jalan Yos Sudarso Kav 89, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190
Jakarta 14350 T : +62 21 5299 1099
T : +62 21 650 5829 F : +62 21 6515131
Jasa yang diberikan / Service Provided:
Jasa yang diberikan / Service Provided: Menyediakan jasa kustodian dan penitipan efek serta
Administrasi Efek / Shares Administration melakukan pelaksanaan pembayaran pokok dan bunga
obligasi. /Providing central custodian and securities deposi-
Periode penugasan / Working Period: tory services as well as bond and coupon payment.
2023 - sekarang / present
Periode penugasan / Working Period:
2023 - sekarang / present
Perusahaan Pemeringkat Efek Penilai
Credit Rating Company Appraisal
PT Kredit Rating Indonesia KJPP Muhammad Taufik & Rekan
Sinarmas Land Plaza, Tower 3, lt 11 Perkantoran Wisma Mitra Sunter, Lantai 6 Unit 605
Jl. M.H. Thamrin No. 51, Kav 22 Jl. Yos Sudarso Kav. 89
Jakarta Pusat 10350 Mitra Sunter Boulevard Blok C-2 Jakarta 14350
T: +62 21 39834411 T : +62 21 651 5483 F : +62 21 6534 3636
Jasa yang diberikan / Service Provided: Jasa yang diberikan / Service Provided:
Menetapkan peringkat Perusahaan dan Obligasi Perusa- Melakukan pemeriksaan fisik, penelitian, analisa data,
haan / Assign credit rating for the Company and its bonds menentukan nilai pasar atas aset Perusahaan.
Performing physical examination, research, analyzedata,
Periode penugasan / Working Period: determines market value of Company’s assets.
2021 - sekarang / present
Periode penugasan / Working Period:
2023 - sekarang / present
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 91
Page 92
Profil Perusahaan Company Profile
Penilai Penilai
Appraisal Appraisal
KJPP Nirboyo Adiputro, Dewi Apriyanti & Rekan KJPP Wilson & Rekan
Citylofts Sudirman, Lantai 18 Unit 1815. Chase Plaza 17th Floor
Jl. K.H. Mas Mansyur Kav. 121 Jl. Jend. Sudirman Kav. 21 Jakarta 12930
Jakarta Pusat 10220 T: +62 21 570 7170 F: +62-21 570 7177
Jasa yang diberikan / Service Provided: Jasa yang diberikan / Service Provided:
Melakukan pemeriksaan fisik, penelitian, analisa data, Melakukan pemeriksaan fisik, penelitian, analisa data,
menentukan nilai pasar atas aset Perusahaan. menentukan nilai pasar atas aset Perusahaan.
Performing physical examination, research, analyzedata, Performing physical examination, research, analyzedata,
determines market value of Company’s assets. determines market value of Company’s assets.
Periode penugasan / Working Period: Periode penugasan / Working Period:
2023 - sekarang / present 2023 - sekarang / present
Penilai Penilai
Appraisal Appraisal
KJPP Rengganis, Hamid & Rekan KJPP Toto Suharto & Rekan
Jalan HR. Rasuna Said Blok X-7 Kav. 5 Komp. Rukan Ginza Green Village
Jakarta 12930 Blok A No. 19 RT. 002 RW 07
T : +62 21 3001 6002 F : +62 21 3001 6003 Jl. KH. Hasyim Ashari, Kel. Neroktog
Kec. Pinang, Kota Tangerang, Banten 15145
Jasa yang diberikan / Service Provided: T : +62 21 557 123 16 F : +62 21 557 123 16
Melakukan pemeriksaan fisik, penelitian, analisa data,
menentukan nilai pasar atas aset Perusahaan. Jasa yang diberikan / Service Provided:
Performing physical examination, research, analyzedata, Melakukan pemeriksaan fisik, penelitian, analisa data,
determines market value of Company’s assets. menentukan nilai pasar atas aset Perusahaan.
Performing physical examination, research, analyzedata,
Periode penugasan / Working Period: determines market value of Company’s assets.
2023 - sekarang / present
Periode penugasan / Working Period:
2023 - sekarang / present
Penilai Konsultan Hukum
Appraisal Legal Consultant
KJPP Totok Wasito & Rekan Nugroho, Panjaitan & Partners
Pesona Building, 1st Floor, Suite 817-818 Equity Tower, lantai 29 Unit E SCBD Lot. 9, Jl. Jend
Jl. Ciputat Raya No. 20 Sudirman Kav.52-53 Jakarta
Jakarta Selatan 12240 T : +62 21 29035295 F : +62 21 29035297
T : +62 21 729 1342 F : +62 21 729 1345
Jasa yang diberikan / Service Provided:
Jasa yang diberikan / Service Provided: Konsultasi hukum sehubungan dengan transaksi komer-
Melakukan pemeriksaan fisik, penelitian, analisa data, sial.
menentukan nilai pasar atas aset Perusahaan. Legal consultation in relation to commercial transaction
Performing physical examination, research, analyzedata,
determines market value of Company’s assets. Periode penugasan / Working Period:
2023 - sekarang / present
Periode penugasan / Working Period:
2023 - sekarang / present
92 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 93
Profil Perusahaan Company Profile
Notaris Notaris
Notary Notary
Humberg Lie, SH, SE, M.Kn Eliwaty Tjitra, S.H.
Jl. Raya Pluit Selatan 103, Kantor Notaris & PPAT Eliwaty Tjitra, S.H.
Jakarta 14450 Komplek Ruko Graha Kencana Blok DK
T: +62 21 66697315 Jl. Raya Perjuangan No. 88, Kebon Jeruk, Jakarta Barat
11530
Jasa yang diberikan / Service Provided: T : +62 21 5367 7338 F : +62 21 5367 7339
Akta Perusahaan
Deed of Company Jasa yang diberikan / Service Provided:
Menyiapkan dan membuatkan akta-akta Perusahaan.
Periode penugasan / Working Period: Preparing and making the deeds of Company.
2023 - sekarang / present
Periode penugasan / Working Period:
2023 - sekarang / present
Notaris Notaris
Notary Notary
Notaris Riyad, S.H., M.H., Sp.N. Notaris Endang Moeliani, S.H.
Kantor Notaris & PPAT Riyad, S.H., M.H., Sp.N. Kantor Notaris & PPAT Endang Moeliani, S.H.
Jl. Dewi Sartika Raya No. 292 C Jl. Tanjung Duren Timur 6 No. 169
Cawang, Jakarta Timur 13630 Tanjung Duren Selatan, Grogol Petamburan, Jakarta Barat
T : +62 21 2204 0890 F : +62 21 2204 0349 T : +62 21 5694 5244 F : +62 21 5696 1629
Jasa yang diberikan / Service Provided: Jasa yang diberikan / Service Provided:
Menyiapkan dan membuatkan akta-akta Perusahaan. Menyiapkan dan membuatkan akta-akta Perusahaan.
Preparing and making the deeds of Company. Preparing and making the deeds of Company.
Periode penugasan / Working Period: Periode penugasan / Working Period:
2023 - sekarang / present 2023 - sekarang / present
Notaris
Notary
Notaris Reza Maulana Setiadi, S.H., M.Kn
Kantor Notaris & PPAT Reza Maulana Setiadi, S.H., M.Kn
Kompleks Ruko Palais De Europe
Jalan Lavayette Nomor 23, Lippo Karawaci, Kota
Tangerang, Banten 15139
Jasa yang diberikan / Service Provided:
Menyiapkan dan membuatkan akta-akta Perusahaan.
Preparing and making the deeds of Company.
Periode penugasan / Working Period:
2023 - sekarang / present
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 93
Page 94
Profil Perusahaan Company Profile
Spazio Tower
94 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 95
Profil Perusahaan Company Profile
KEBIJAKAN KESEHATAN, KEAMANAN, DAN KESELAMATAN HEALTH, SAFETY AND ENVIRONMENT POLICY
KERJA
Perseroan menetapkan bahwa aspek Keselamatan dan Keseha- The Company determines that the Occupational Safety and
tan Kerja (K3) sebagai prioritas dan aspek penting dalam me- Health (OHS) aspect is a priority and important aspect in carrying
laksanakan kegiatan operasional Perusahaan. Partisipasi seluruh out the Company’s operational activities. The participation of all
pihak untuk mengoptimalkan pelaksanaan budaya K3 meru- parties to optimize the implementation of OHS culture is the key
pakan kunci terwujudkan lingkungan kerja yang aman, sehat, to creating a safe, healthy, comfortable, and productive work en-
nyaman, dan produktif. Perseroan berkomitmen untuk mencip- vironment. The Company is committed to creating zero fatalities
takan zero fatality dalam semua aspek operasional usaha, baik di in all aspects of business operations, both at the head office and
kantor pusat maupun pada pembangunan proyek-proyek sesuai in project development in accordance with applicable standards
standar dan aturan yang berlaku. Komitmen ini merupakan ben- and regulations. This commitment is a form of the Company’s
tuk dukungan dan kesadaran Perseroan terhadap setiap risiko support and awareness of every risk faced by employees as one
yang dihadapi oleh karyawan sebagai salah satu aset terpenting of the most important assets for the Company.
bagi Perusahaan.
INFORMASI PADA SITUS WEB PERUSAHAAN INFORMATION ON THE COMPANY WEBSITE
Wujud komitmen Intiland dalam menciptakan transparansi dan One form of Intiland’s commitment to creating transparency and
akuntabilitas salah satunya melalui penyediaan informasi secara accountability is through providing open and easily accessible
terbuka dan mudah diakses, yaitu situs web Perseroan yang be- information, namely the Company’s website which is located at
ralamat di www.intiland.com. Situs web ini menyajikan berba- www.intiland.com. This website presents various information
gai informasi mengenai Perseroan yang tersedia dalam Bahasa about the Company which is available in Indonesian and English.
Indonesia dan Bahasa Inggris. Penyediaan informasi melalui si- Providing information through this website is also a form of the
tus web ini sekaligus merupakan bentuk upaya Perseroan untuk Company’s efforts to strengthen relationships with sharehold-
memperkuat hubungan dengan pemegang saham, investor, dan ers, investors, and other stakeholders, so as to build a good and
pemangku kepentingan lainnya, sehingga terbangun reputasi trustworthy reputation in the public eye. The information on the
yang baik dan terpercaya di mata publik. Informasi pada situs Company’s website is updated factually and up-to-date, consist-
web Perseroan diperbaharui secara faktual dan aktual yang ter- ing of, among other things:
diri dari antara lain:
1. Informasi Perseroan 1. Company Information
Bagian ini memuat seluruh informasi umum tentang The section provides various general information about
Perseroan pada laman ini, mulai dari profil singkat, seja- the company, starting with a brief overview, the company’s
rah Perseroan, visi dan misi serta nilai Perseroan, susunan history, its vision, mission, and values, the makeup of the
manajemen Perseroan, penghargaan yang diperoleh, struk- management team, any honors the company has earned,
tur organisasi Perseroan dan kontak hubungan Perseroan. its organizational structure, and the company’s contacts.
2. Pengembangan Properti 2. Property Development
Informasi mengenai pengembangan properti disajikan Information about property development presented on the
berdasarkan jenis produk maupun fungsi-fungsinya. In- type of product and its intended uses. Intiland sets up the
tiland menyiapkan struktur dan navigasi pencarian dan structure and navigation for search and grouping of various
pengelompokan dari berbagai kebutuhan masyarakat, community needs, including product kind, location, price,
seperti jenis produk, lokasi, harga, dan fungsinya. Kami and function, In order to assist the public in obtaining more
juga menyediakan layanan call center untuk mem- specific information about the desired real estate items, we
bantu masyarakat untuk memperoleh informasi lebih also offer call center services.
detil tentang produk-produk properti yang diinginkan.
3. Media 3. Media
Pada laman ini, Perseroan menampilkan informasi yang On this section, the Company provides information related
terkait dengan berita perkembangan terbaru yang telah di- to the latest developments that have been implemented
laksanakan oleh Intiland. Melalui beragam informasi yang by Intiland. Through the various information available, the
tersedia masyarakat dan para pemangku kepentingan da- public and stakeholders can follow every development and
pat mengikuti setiap perkembangan dan aktifitas Perusa- activity of the Company through this website. In the Media
haan melalui situs ini. Pada bagian laman media kami juga page section, the Company also provides information re-
menyampaikan informasi terkait aksi korporasi, perkem- lated to corporate actions, the progress of projects, and also
bangan dari proyek-proyek yang dikembangkan, dan juga the Company’s performance in the form of press releases
kinerja Perusahaan dalam bentuk siaran pers maupun foto. and photographs.
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 95
Page 96
Profil Perusahaan Company Profile
4. Investor 4. Investors
Sebagai perusahaan publik kami berusaha untuk selalu As a public company, the Company strives to always provide
memberikan informasi dan data terbaru dari setiap perkem- the latest information and data on every dynamic develop-
bangan dan dinamika yang dicapai perusahaan. Bagian ment achieved by the Company. The Investor page provides
laman investor menyajikan berbagai informasi dan data various information and data needed by investors, share-
yang dibutuhkan para investor, pemegang saham, maupun holders, and investment managers such as management
manajer investasi seperti laporan Management, pergera- reports, stock price movements, share ownership, financial
kan harga saham, kepemilikan saham, laporan Keuangan, reports, annual reports, presentation materials, newslet-
laporan tahunan, materi presentasi, newsletter, laporan sa- ters, reports on shares and bonds, as well as routine reports
ham dan obligasi hingga juga berbagai laporan- laporan ru- sent by the Company to regulators as part of transparency
tin yang dikirimkan Perseroan kepada regulator sebagai ba- and compliance with prevailing regulations.
gian dari keterbukaan dan kepatuhan terhadap peraturan.
Pada laman ini, Perseroan menampilkan informasi yang The investor page on the Company’s website also provides
terkait dengan berita perkembangan terbaru yang telah di- a complete information regarding the Annual or Extraor-
laksanakan oleh Intiland. Melalui beragam informasi yang dinary General Meeting of Shareholders, the stages of
tersedia masyarakat dan para pemangku kepentingan da- the GMS implementation, and submission of the minutes
pat mengikuti setiap perkembangan dan aktifitas Perusa- of the GMS. The presentation of information through the
haan melalui situs ini. Pada bagian laman media kami juga Company’s website in connection with the GMS is a form
menyampaikan informasi terkait aksi korporasi, perkem- of Intiland’s commitment to implementing the principle of
bangan dari proyek-proyek yang dikembangkan, dan juga transparency in Corporate Governance.
kinerja Perusahaan dalam bentuk siaran pers maupun foto
5. Karir 5. Career
Situs web Intiland juga menyediakan informasi mengenai The Intiland website also provides information on career
program pengembangan karir di perusahaan dan berba- development programs at the Company and various em-
gai aktivitas kekaryawanan. Pada bagian ini kami menya- ployment activities. In this section, the Company provides
jikan informasi mengenai lowongan pekerjaan, program information about job vacancies, internship programs, and
magang, dan kesempatan bergabung dengan Intiland. opportunities to join Intiland.
6. Promosi Proyek 6. Project Promotions
Pada bagian promo masyarat dapat memperoleh berbagai In the promotion section, the public can obtain a variety
informasi berkaitan dengan program-program promosi of information relating to product promotion programs
produk yang berlaku pada periode tertentu. Program- that are applied at a certain period. The promotional pro-
program promo yang diberikan baik yang bersifat khusus grams given are specific to certain types of products or are
pada jenis produk tertentu maupun program promosi kor- given through corporate promotion programs that apply
porat yang berlaku untuk seluruh jenis produk properti to all types of property products owned by the Company.
Perseroan. Program promo ini memberikan banyak kemu- The promotion program provides outstanding convenience
dahan kepada masyarakat dan calon pembeli mulai dari to the general public and potential buyers through special
penawaran harga khusus, kemudahan cara pembayaran, price offerings, easy payment methods, direct bonuses and
bonus-bonus dan hadiah langsung, hingga program KPR prizes, and a light mortgage program in collaboration with
yang ringan bekerjasama dengan banyak bank terkemuka many leading banks.
96 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 97
Profil Perusahaan Company Profile
Graha natura
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 97
Page 98
Profil Perusahaan Company Profile
Pelatihan dan/atau Pengembangan Dewan Komisaris, Direksi, Komite-Komite, Sekretaris Perusahaan,
dan Audit Internal
Training and/or Development Programs for Board of Commissioners, Board of Directors, Committees, Corporate Secretary, and Internal Audit
Peserta Kegiatan Jenis Penyelenggara Waktu & Tempat Durasi Kapasitas Investasi
Participants Activity Type Organizer Time and Venue Duration Capacity Investment
Sekretaris Perusahaan Pembahasan Program Helpdesk Perizinan Forum Diskusi Real Estat Indonesia Jakarta 05 Januari 2023 3’ Peserta 0
| Corporate Secretary Discussion on Licensing Helpdesk Program Discussion Forum Indonesia Real Estate - Jakarta | January 05, 2023 / Participant
Zoom Meeting
Sekretaris Perusahaan Sosialisasi Peraturan Pemerintah Pengganti Forum Diskusi KADIN Indonesia 09 Januari 2023 2’ Peserta 0
| Corporate Secretary Undang-Undang Republik lndonesia Nomor 2 Discussion Forum Indonesia | January 9, 2023 / Participant
Tahun 2022 tentang Cipta Kerja Indonesian Chamber of Commerce Zoom Meeting
Dissemination of Government Regulation in Lieu of and Industry
Law of the Republic of Indonesia No. 2/2022 on Job
Creation
Sekretaris Perusahaan Sharing Session Raden Pardede (Ketua Tim Seminar APINDO 12 Januari 2023 3’ Peserta 0
| Corporate Secretary Asistensi Menko Perekonomian) | January 12, 2023 / Participant
Sharing Session by Mr. Raden Pardede (Chair of As- Kantor KADIN Indone-
sisting Team to the Coordinating Economic Minister sia, Jakarta
KADIN Indonesia Office,
Jakarta
Direktur | Director Stakeholder Gathering di Sekitar Kawasan Berori- Forum Diskusi PT MRT Jakarta 17 Januari 2023 5’ Peserta 0
Sekretaris Perusahaan entasi Transit MRT Jakarta Discussion Forum | January 17, 2023 / Participant
| Corporate Secretary Stakeholder Gathering Around MRT Jakarta Transit- Jakarta
Oriented Area
Sekretaris Perusahaan Diskusi Revisi Undang-undang IKN Forum Diskusi BPKPT KADIN 25 Januari 2023 3’ Peserta 0
| Corporate Secretary Discussion on Revision of the IKN Law Discussion Forum | January 25, 2023 / Participant
Kantor OIKN Menara
Mandiri, Jakarta
OIKN Office, Mandiri
Building, Jakarta
98 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 99
Profil Perusahaan Company Profile
Peserta Kegiatan Jenis Penyelenggara Waktu & Tempat Durasi Kapasitas Investasi
Participants Activity Type Organizer Time and Venue Duration Capacity Investment
Sekretaris Perusahaan Acara Synergy Ngopi Apartment: Ayo Bangkitkan Forum Diskusi Synergy Developer 27 Januari 2023 3’ Pembawa Acara 0
| Corporate Secretary Apartemen Discussion Forum | January 27, 2023 / Master Ceremony
Synergy Ngopi Apartment: Let’s Revive the Apart- Apartemen Fifty Seven
ments Sector Promenade Jakarta
Fifty Seven Promenade
Apartment Jakarta
Direktur | Director Acara Synergy Ngopi Apartment: Ayo Bangkitkan Forum Diskusi Synergy Developer 27 Januari 2023 3’ Peserta 0
Apartemen Discussion Forum | January 27, 2023 / Participant
Synergy Ngopi Apartment: Let’s Revive the Apart- Apartemen Fifty Seven
ments Sector Promenade Jakarta
Fifty Seven Promenade
Apartment Jakarta
Sekretaris Perusahaan Pembahasan Kendala dalam Proses Kepemilikan Forum Diskusi Kementerian Koordinator Bidang 30 Januari 2023 3’ Peserta 0
| Corporate Secretary Hunian oleh Warga Negara Asing (WNA) Discussion Forum Perekonomian Republik Indonesia January 30, 2023 / Participant
Discussion on Issues in the Process of Owning Resi- The Coordinating Ministry for Eco- Gedung Pos - Jakarta
dential Units by Foreigners (WNA) nomic Affairs of Republic Indonesia The Post Office -
Jakarta
Sekretaris Perusahaan Forum Mandiri Investasi: Pasar Properti Indonesia Forum Diskusi Mandiri Sekuritas 04 Februari 2023 2’ Narasumber 0
| Corporate Secretary Mandiri Investment Forum: Indonesia Property Discussion Forum | February 4, 2023 / Speaker
Market Hotel Fairmont,
Jakarta
Fairmont Hotel, Jakarta
Sekretaris Perusahaan Rapat Tindak Lanjut Kendala dalam Proses Kepemi- Forum Diskusi Kementerian Koordinator Bidang 08 Februari 2023 3’ Peserta 0
| Corporate Secretary likan Hunian oleh Warga Negara Asing (WNA) Discussion Forum Perekonomian Republik Indonesia | February 8, 2023 / Participant
Follow Up Meeting on Issues in the Process of Own- The Coordinating Ministry for Eco- Hotel Borobudur,
ing Residential Units by Foreigners nomic Affairs of Republic Indonesia Jakarta
The Borobudur Hotel,
Jakarta
Sekretaris Perusahaan Launching dan Sosialisasi Bersama Peraturan Webinar KADIN Indonesia 09 Februari 2023 2’ Peserta 0
| Corporate Secretary Pelaksanaan KPBU di Ibu Kota Nusantara Indonesian Chamber of Commerce | February 9, 2023 / Participant
Launching and Dissemination with KPBU Imple- and Industry Zoom Meeting
menting Regulation in IKN
99 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 100
Profil Perusahaan Company Profile
Peserta Kegiatan Jenis Penyelenggara Waktu & Tempat Durasi Kapasitas Investasi
Participants Activity Type Organizer Time and Venue Duration Capacity Investment
Sekretaris Perusahaan Talkshow Eksklusif oleh Lo Kheng Hong Seminar Intiland 16 Februari 2023 2’ Penyelenggara 0
| Corporate Secretary Exclusive Talkshow by Lo Kheng Hong | February 16, 2023 / Organizer
South Quarter Dome,
Jakarta
Sekretaris Perusahaan Corporate Sekretaris secara Umum Webinar Intiland 24 Februari 2023 2’ Pembicara 0
| Corporate Secretary Corporate Secretary in General | February 24, 2023 / Speaker
Ms. Teams
Sekretaris Perusahaan Undangan Temu Anggota REI - Relaksasi Kebija- Forum Diskusi Real Estat Indonesia Jakarta 28 Februari 2023 2’ Peserta 0
| Corporate Secretary kan VS Mitigasi Perbankan Paska Endemi untuk Discussion Forum Indonesia Real Estate - Jakarta | February 28, 2023 / Participant
Kebangkitan Industri Properti The Belleza Suites,
Gathering of REI Members – Relaxation of Policy Jakarta
VS Banking Mitigation Post-Endemic to Revive the
Property Industry
Sekretaris Perusahaan Sesi Berbagi - Pola Pikir Kepemimpinan yang Webinar Intiland 02 Maret 2023 3’ Peserta 0
| Corporate Secretary Inovatif | March 2, 2023 / Participant
Sharing Session - Innovative Leadership Mindset Ms. Teams
Sekretaris Perusahaan Berbagi Pengetahuan, Pengalaman & Peluang Seminar Real Estat Indonesia Jakarta 06 Maret 2023 3’ Peserta 0
| Corporate Secretary Investasi dari Cyberjaya Malaysia Indonesia Real Estate - Jakarta | March 6, 2023 / Participant
Sharing of Knowledge, Experience & Investment Hotel Sheraton Gan-
Opportunity by Cyberjaya Malaysia daria City, Jakarta
Sheraton Gandaria City
Hotel, Jakarta
Sekretaris Perusahaan Penghargaan Properti Lamudi – Pertemuan Para Awards Lamudi.co.id 09 Maret 2023 4’ Peserta 0
| Corporate Secretary Direktur | March 9, 2023 / Participant
Lamudi Properti Awards - Directors Meet Up Hotel The Westin
Jakarta
The Westin Hotel -
Jakarta
100 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 101
Profil Perusahaan Company Profile
Peserta Kegiatan Jenis Penyelenggara Waktu & Tempat Durasi Kapasitas Investasi
Participants Activity Type Organizer Time and Venue Duration Capacity Investment
Direktur | Director Forum Bisnis Grab 2023: Kemajuan Digital: Meng- Forum Diskusi Grab Indonesia 16 Maret 2023 10’ 45’’ Peserta 0
hadapi Ketidakpastian Pasar Discussion Forum | March 16, 2023 / Participant
Grab Business Forum 2023: Digital Forward: Bracing Hotel Kempinski
for Market Uncertainties Jakarta
Kempinski Hotel
Jakarta
Sekretaris Perusahaan Klinik Pelatihan II SDG 16: Menciptakan Lingkung- Webinar IGCN & Bursa Efek Indonesia 28 Maret 2023 3’ Peserta 0
| Corporate Secretary an Kerja yang Aman, Adil, dan Layak: Pelaporan IGCN & Indonesia Stock Exchange | March 28, 2023 / Participant
Keberlanjutan dan Penilaian Dampak terhadap Zoom Meeting
Hak Asasi Manusia
Coaching Clinics II SDG 16: Creating a Safe, Fair, and
Decent Work Environment: Sustainability Reporting
and Impact Assessment for Human Rights
Sekretaris Perusahaan Lokakarya Peningkatan Kapasitas Seri 3 “Penilaian Webinar Bursa Efek Indonesia 30 Maret 2023 3’ Peserta 0
| Corporate Secretary Mandiri: Di manakah posisi kita dalam penerapan The Indonesia Stock Exchange | March 30, 2023 / Participant
Prinsip Pemberdayaan Perempuan (WEPs)?” Zoom Meeting
Capacity Building Workshop Series 3 “Self assess-
ment: Where are we in the implementation of
Women’s Empowerment Principles (WEPs)?”
Sekretaris Perusahaan DISKUSI PROPERTI BADAN PENGEMBANGAN Seminar KADIN Indonesia 10 April 2023 3’ Peserta 0
| Corporate Secretary KAWASAN PROPERTI TERPADU (BPKPT) “Kajian Indonesia, LPEM UI & Kontan | April 10, 2023 / Participant
Kontribusi Industri Properti Terhadap Perekono- Indonesian Chamber of Commerce Gedung Kompas Gra-
mian Indonesia” and Industry, LPEM UI & Kontan media, Jakarta
Discussion on Property by BPKPT “Review of Kompas Gramedia
Property Industry’s Contribution to the Indonesian Building, Jakarta
Economy”
Sekretaris Perusahaan Wawancara Mahasiswa Sri Mulyani - Pajak Wawancara Tesis Intiland 03 Mei 2023 2’ Narasumber 0
| Corporate Secretary Student Interview with Sri Mulyani on Taxes Thesis Interview | May 3, 2023 Speaker
Zoom Meeting
101 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 102
Profil Perusahaan Company Profile
Peserta Kegiatan Jenis Penyelenggara Waktu & Tempat Durasi Kapasitas Investasi
Participants Activity Type Organizer Time and Venue Duration Capacity Investment
Direktur | Director Pertemuan Media & Halal Bi Halal Forum Diskusi Intiland 10 Mei 2023 2’ 30’’ Peserta 0
Media Gathering & Halal Bi Halal Discussion Forum | May 10, 2023 / Participant
Aeropolis, Tangerang
Sekretaris Perusahaan Seminar Internasional Binus Festival, “Transform- Seminar Universitas Binus 15 Mei 2023 2’ Pembicara 0
| Corporate Secretary ing Tomorrow Harnessing The Power of Youth for Binus University | May 15, 2023 / Speaker
UN SDGs Kampus Binus Alam
Binus Festival International Seminars, “Transform- Sutera, Tangerang
ing Tomorrow Harnessing The Power of Youth for Binus Campus Alam
UN SDGs Sutera, Tangerang
Sekretaris Perusahaan PropertyGuru untuk Bisnis, Rumah.com - Forum Forum Diskusi Rumah.com 16 Mei 2023 2’ Peserta 0
| Corporate Secretary CEO & Pemimpin Indonesia 2023 Discussion Forum | May 16, 2023 / Participant
PropertyGuru For Business, Rumah.com - Indonesia Hotel The Langham
CEO & Leaders Forum 2023 Jakarta
The Langham Hotel,
Jakarta
Sekretaris Perusahaan Input Penyusunan Roadmap Perekonomian Focus Group Asosiasi Pengusaha Indonesia 22 Mei 2023 3’ Peserta 0
| Corporate Secretary APINDO 2024 - 2029 Sektor Infrastruktur, Properti Discussion Indonesian Employers Association | May 22, 2023 / Participant
dan Kawasan Ekonomi Zoom Meeting
Input to the Preparation of Economic Roadmap
APINDO 2024 – 2029 in the Infrastructure, Property,
and Economic Zones sectors
Sekretaris Perusahaan Undangan Sosialisasi Peraturan Pemerintah No- Desiminasi KADIN Indonesia 23 Mei 2023 2’ Peserta 0
| Corporate Secretary mor 12 Tahun 2023 Dissemination Indonesia | May 23, 2023 / Participant
Invitation to the Dissemination of Government Indonesian Chamber of Commerce Ciputra Artpreneur
Regulation No. 12/2023 and Industry Jakarta
Sekretaris Perusahaan Undangan Konvensi Anggota Luar Biasa DPN Desiminasi Asosiasi Pengusaha Indonesia 25 Mei 2023 2’ Peserta 0
| Corporate Secretary APINDO Dissemination Indonesian Employers Association | May 25, 2023 / Participant
Invitation to the Convention of Special Members of Ruang Serbaguna
DPN APINDO Apindo, Jakarta
Function Room Apindo,
Jakarta
102 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 103
Profil Perusahaan Company Profile
Peserta Kegiatan Jenis Penyelenggara Waktu & Tempat Durasi Kapasitas Investasi
Participants Activity Type Organizer Time and Venue Duration Capacity Investment
Sekretaris Perusahaan Penerbitan Green, Social and Sustainability Bonds Desiminasi Bursa Efek Indonesia & UNDP 25 Mei 2023 2’ Peserta 0
| Corporate Secretary sesi 2 Dissemination The Indonesia Stock Exchange & | May 25, 2023 / Participant
Issuance of Green, Social, and Sustainability Bonds UNDP Zoom Meeting
Second Session
Sekretaris Perusahaan Undangan Townhall Indonesia Emas Desiminasi KADIN Indonesia 29 Mei 2023 3’ Peserta 0
| Corporate Secretary Invitation to Golden Indonesia Townhall Dissemination Indonesia | May 29, 2023 / Participant
Indonesian Chamber of Commerce Menara KADIN, Jakarta
and Industry KADIN Building,
Jakarta
Sekretaris Perusahaan Undangan Pembahasan Progress Penyusunan Focus Group Otorita Ibu Kota Nusantara 06 Juni 2023 3’ Peserta 0
| Corporate Secretary Feasibility Study proyek KPBU Discussion Nusantara Capital City Authority | June 6, 2023 / Participant
Invitation to discuss the progress of preparing the Hotel Artotel, Jakarta
feasibility study for the PPP project Artotel Hotel, Jakarta
Sekretaris Perusahaan Pembahasan Urban Design Development WP1B - Focus Group Kementrian PUPR Republik 07 Juni 2023 3’ Peserta 0
| Corporate Secretary 1C KIPP IKN Untuk Proyek KPBU Sektor Perumahan Discussion Indonesia | June 7, 2023 / Participant
Atas Prakarsa Intiland. The Ministry of Public Works and Hotel Trembesi, Jakarta
Discussion of Urban Design Development WP1B - 1C Housing Republic of Indonesia Trembesi Hotel, Jakarta
KIPP IKN for the Housing Sector PPP Project under
the Intiland Initiative
Komisaris & Komite Audit PPL OJK Sektor Pasar Modal Pertimbangan Akun- Pendidikan Institut Akuntan Publik Indonesia 08 Juni 2023 6’ 40’’ Peserta 0
| Commissioner & Audit tansi dan Audit Serta Regulasi Pasar Modal Dalam Profesi Lanjutan Indonesian Institute of Certified | June 08, 2023 / Participant
Committee Proses Penerbitan Saham Baru (IPO) (PPL) Public Accountants Hotel Santika Premiere
PPL OJK Capital Market Sector – Accounting and Au- Profession Ad- Hayam Wuruk, Jakarta
dit Considerations and Capital Market Regulations vanced Education Santika Premiere Hotel
in the Process of Initial Public Offerings Hayam Wuruk Jakarta
Direktur | Director Malam Penghargaan dan Gala Dinner Lamudi.co.id Penghargaan Lamudi.co.id 09 Juni 2023 4’ Peserta 0
Property Awards 2022 Awards | June 09, 2023 / Participant
Awarding Night & Gala Dinner Lamudi.co.id Prop- Hotel The Westin
erty Awards 2022 Jakarta
The Westin Hotel
Jakarta
103 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 104
Profil Perusahaan Company Profile
Peserta Kegiatan Jenis Penyelenggara Waktu & Tempat Durasi Kapasitas Investasi
Participants Activity Type Organizer Time and Venue Duration Capacity Investment
Sekretaris Perusahaan Masa Depan Laporan Keberlanjutan: Forum Ek- Webinar Bursa Efek Indonesia & Global 13 Juni 2023 2’ Peserta 0
| Corporate Secretary sklusif untuk Pemerintah dan Emiten di Indonesia. Reporting Initiative | June 13, 2023 / Participant
The Future of Sustainability Reporting: An Exclusive The Indonesia Stock Exchange & Zoom Meeting
Forum for Regulators and Listed Companies in Global Reporting Initiative
Indonesia
Sekretaris Perusahaan Diskusi Strategi dan Penerapan Undang Undang Focus Group Asosiasi Emiten Indonesia 13 Juni 2023 3’ Peserta 0
| Corporate Secretary Pengembangan Penguatan Sektor Keuangan Discussion The Indonesian Public Listed Com- | June 6, 2023 / Participant
(P2SK) Bagi Perusahaan Terbuka panies Association Hotel JS Luwansa
Discussion of Strategy and Implementation of the Jakarta
Financial Sector Strengthening Development Law The JS Luwansa Hotel
(P2SK) for Public Companies Jakarta
Direktur | Director Mengenal Teknologi Informasi Perpajakan Indo- Webinar P3KPI dan Direktorat Jendral Pajak 15 Juni 2023 3’ Peserta 0
nesia | June 15, 2023 / Participant
Learning More about Indonesia’s Taxation Informa- Zoom Meeting
tion Technology
Direktur | Director PengenalanTeknologi Informasi Perpajakan Indo- Webinar Perkumpulan Praktisi dan Profesi 15 Juni 2023 3’ Peserta 0
nesia Konsultan Pajak Indonesia (P3KPI) | June 15, 2023 / Participant
Introduction to Indonesian Tax Information Tech- bersama Direktorat Jenderal Pajak Zoom Meeting
nology (DJP)
Association of Indonesian Tax
Consultant Practitioners and
Professionals and the Directorate
General of Taxes.
Direktur | Director Sesi Berbagi – Kerja Sama Tim Mewujudkan Forum Diskusi Intiland 20 Juni 2023 2’ Peserta 0
Impian Discussion Forum | June 20, 2023 / Participant
Sharing Session - Teamwork Makes The Dream Work Ms. Teams
Audit Internal Sesi Berbagi – Kerja Sama Tim Mewujudkan Forum Diskusi Intiland 20 Juni 2023 2’ Peserta 0
/ Internal Audit Impian Discussion Forum | June 20, 2023 / Participant
Sharing Session - Teamwork Makes The Dream Work Ms. Teams
104 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 105
Profil Perusahaan Company Profile
Peserta Kegiatan Jenis Penyelenggara Waktu & Tempat Durasi Kapasitas Investasi
Participants Activity Type Organizer Time and Venue Duration Capacity Investment
Komisaris & Komite Audit SPA 3000 (REVISI 2022): Perikatan Asuransi Selain Webinar Institut Akuntan Publik Indonesia 20 Juni 2023 3’ 20’’ Peserta 0
| Commissioner & Audit Audit Atau Reviu Atas Informasi Keuangan Historis Indonesian Institute of Certified | June 20, 2023 / Participant
Committee SPA 3000: (REVISION 2002): Insurance Commit- Public Accountants Zoom Meeting
ments Aside from Audits or Reviews of Historical
Financial Statements
Sekretaris Perusahaan Penerbitan Green, Social and Sustainability Bonds Webinar Bursa Efek Indonesia & UNDP 22 Juni 2023 3’ Peserta 0
| Corporate Secretary sesi 3 “Pengalaman di Lini Depan dalam Mempro- The Indonesia Stock Exchange & | June 22, 2023 / Participant
mosikan Penerbitan dan Investasi Obligasi/Sukuk UNDP Zoom Meeting
Berkelanjutan”.
Issuance of Green, Social and Sustainability Bonds
session 3: “Experiences from the Frontlines in
Promoting Sustainable Bond/Sukuk Issuances and
Investment”.
Komisaris & Komite Audit Pengelolaan dan Penyajian Laporan Keuangan Webinar Institut Akuntan Publik Indonesia 23 Juni 2023 6’ 40’’ Peserta 0
| Commissioner & Audit Holding Company Indonesian Institute of Certified | June 23, 2023 / Participant
Committee Management and Presentation of Holding Com- Public Accountants Zoom Meeting
pany Financial Statements
Sekretaris Perusahaan Sosialisasi Peraturan Nomor I-L tentang Suspensi Desiminasi Bursa Efek Indonesia 26 Juni 2023 3’ Peserta 0
| Corporate Secretary Efek, Peraturan Nomor I-X tentang Penempatan Dissemination The Indonesia Stock Exchange | June 26, 2023 / Participant
Pencatatan Efek Bersifat Ekuitas pada Papan Zoom Meeting
Pemantauan Khusus, dan Peraturan Nomor II-X
tentang Perdagangan Efek Bersifat Ekuitas pada
Papan Pemantauan Khusus
Dissemination of Regulation No. I-L on Suspension
of Securities, Regulation No. I-X on Placement of
Equity-Based Securities Listing on the Special Moni-
toring Board, and Regulation No. II-X on Trading of
Equity-Based Securities on the Special Monitoring
Board
Komisaris & Komite Audit Implemantasi Standar Audit Baru Dan Revisi 2021 Webinar Institut Akuntan Publik Indonesia 26 Juni 2023 4’ 10’’ Peserta 0
| Commissioner & Audit (SA 700, SA 701, SA 720, dan SA 260) Dalam Lapo- Indonesian Institute of Certified | June 26, 2023 / Participant
Committee ran Auditor Independen Public Accountants Zoom Meeting
105 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 106
Profil Perusahaan Company Profile
Peserta Kegiatan Jenis Penyelenggara Waktu & Tempat Durasi Kapasitas Investasi
Participants Activity Type Organizer Time and Venue Duration Capacity Investment
Implementation of New and Revised Audit Stand-
ards 2021 (SA 700, SA 701, SA 720, and SA 260) in
the Independent Auditor’s Report
Audit Internal Workshop: Kerja Sama Tim Mewujudkan Impian Pelatihan Intiland 13 Juli 2023 | 8’ Peserta 0
/ Internal Audit Workshop: Teamwork Makes the Dream Work Training July 13, 2023 / Participant
Intiland Tower Jakarta
Komisaris & Komite Audit Pengaruh Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2023 Webinar Fakultas Ekonomi & Bisnis Uni- 14 Juli 2023 3’ Peserta 0
| Commissioner & Audit Tentang Pengembangan Dan Penguatan Sektor versitas Indonesia | July 14, 2023 / Participant
Committee Keuangan (P2SK) Terhadap Profesi Keuangan Di Universitas Indonesia
Indonesia University of Indonesia
The Impact of Law Number 4 of 2023 concerning
Development and Strengthening of the Financial
Sector (P2SK) on the Financial Profession in Indo-
nesia
Audit Internal Workshop: Kerja Sama Tim Mewujudkan Impian Pelatihan Intiland 20 Juli 2023 8’ Peserta 0
/Internal Audit Workshop: Teamwork Makes the Dream Work Training | July 20, 2023 / Participant
Ms Teams
Komisaris & Komite Audit PPL OJK IKNB dan Audit Pada Entitas Asuransi Pendidikan Institut Akuntan Publik Indonesia 24 Juli 2023 6’ 40’’ Peserta 0
| Commissioner & Audit Serta Dampak Implementasi PSAK 74 Profesi Lanjutan Indonesian Institute of Certified | July 24, 2023 / Participant
Committee PPL OJK IKNB and Audit on Insurance Companies (PPL) Public Accountants Hotel Santika Premiere
and Impact of SFAS 74 Implementation Profession Ad- Hayam Wuruk Jakarta
vanced Education Santika Premiere Hotel
Hayam Wuruk Jakarta
Komisaris & Komite Audit PPL Pendamping PPL Wajib AP Batch 5 - Sharing Pendidikan Institut Akuntan Publik Indonesia 26 Juli 2023 6’ 40’’ Peserta 0
| Commissioner & Audit Temuan-Temuan Hasil Pemerikasaan KAP Oleh Profesi Lanjutan Indonesian Institute of Certified | July 26, 2023 / Participant
Committee PPPK Dan Mitigasi Risikonya (PPL) Public Accountants Hotel Santika Premiere
Accompaniment PPL Mandatory PPL AP Batch Profession Ad- Hayam Wuruk Jakarta
5 – Sharing of Auditors’ Findings by PPPK and Risk vanced Education Santika Premiere Hotel
Mitigation Hayam Wuruk Jakarta
106 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 107
Profil Perusahaan Company Profile
Peserta Kegiatan Jenis Penyelenggara Waktu & Tempat Durasi Kapasitas Investasi
Participants Activity Type Organizer Time and Venue Duration Capacity Investment
Direktur | Director Wawancara Kompas terkait TOD Wawancara khusus Kompas 27 Juli 2023 1’ Narasumber 0
Interview with Kompas Related to TOD Special Interview | July 27, 2023 | Speaker
Google Meet
Komisaris & Komite Audit PPL Wajib Akuntan Publik PPPK 2023 - Batch 4 Pendidikan Institut Akuntan Publik Indonesia 01 Agustus 2023 6’ 40’’ Peserta 0
| Commissioner & Audit Mandatory PPL Public Accountant PPPK 2023 – Profesi Lanjutan Indonesian Institute of Certified | August 01, 2023 / Participant
Committee Batch 4 (PPL) Public Accountants Zoom Meeting
Profession Ad-
vanced Education
Sekretaris Perusahaan Sosialisasi Kepemilikan Hunian bagi WNA Desiminasi Bimtek Kepemilikan Hunian Bagi 02 Agustus 2023 3’ Moderator 0
| Corporate Secretary Dissemination on Home Ownership for Foreigners Dissemination WNA | August 2, 2023
(WNA) Hotel Sheraton Gan-
daria City, Jakarta
Sheraton Gandaria City
Hotel, Jakarta
Sekretaris Perusahaan Regulasi Kepemilikan Hunian untuk Orang Asing Desiminasi Real Estat Indonesia- Jakarta 03 Agustus 2023 3’ Peserta 0
| Corporate Secretary Regulation on Home Ownership by Foreigners Dissemination Indonesia Real Estate - Jakarta | August 3, 2023 / Participant
Hotel Sheraton Gan-
daria City , Jakarta
Sheraton Gandaria City
Hotel, Jakarta
Sekretaris Perusahaan Sosialisasi Perubahan Peraturan Nomor I-V ten- Desiminasi Bursa Efek Indonesia 03 Agustus 2023 2’ Peserta 0
| Corporate Secretary tang Ketentuan Khusus Pencatatan Saham dan Dissemination The Indonesia Stock Exchange | August 2, 2023 / Participant
Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham yang Diterbit- Zoom Meeting
kan oleh Perusahaan Tercatat di Papan Akselerasi
Dissemination of Changes of Regulation Number I-V
concerning Special Provisions for Listing Shares and
Equity Securities Other Than Shares Issued by Listed
Companies on the Acceleration Board
Sekretaris Perusahaan Diskusi konsep Smart Building dan Smart City Focus Group KADIN Indonesia 07 Agustus 2023 2’ Peserta 0
| Corporate Secretary Discussion on Smart Building and Smart City Discussion Indonesian Chamber of Commerce | August 7, 2023 / Participant
Concepts and Industry Kampus ITB Bandung
ITB Campus, Bandung
107 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 108
Profil Perusahaan Company Profile
Peserta Kegiatan Jenis Penyelenggara Waktu & Tempat Durasi Kapasitas Investasi
Participants Activity Type Organizer Time and Venue Duration Capacity Investment
Direktur | Director Kawasan TOD Setiabudi dan Bendungan Hilir Focus Group PT MRT Jakarta 07 Agustus 2023 3’ Peserta 0
Setiabudi and Bendungan Hilir TOD Areas Discussion | August 07, 2023 / Participant
Zoom Meeting
Direktur | Director Diskusi Konsep Smart Building dan Smart City Forum Diskusi Institut Teknologi Bandung 07 Agustus 2023 2’ Peserta 0
Discussion on Smart Building and Smart City Discussion Forum | August 07, 2023 / Participant
Concepts Kampus ITB Bandung
ITB Campus, Bandung
Sekretaris Perusahaan Workshop Sukuk “Potensi Pertumbuhan Perusa- Seminar Bursa Efek Indonesia 08 Agustus 2023 3’ Peserta 0
| Corporate Secretary haan Melalui Penerbitan Sukuk” The Indonesia Stock Exchange | August 8, 2023 / Participant
Workshop on Sukuk “Company Potential Growth Gedung Bursa Efek
Through Sukuk Issuance” Indonesia
Indonesia Stock Ex-
chage Building
Sekretaris Perusahaan Konferensi “Catalyzing Green and Sustainable Webinar Otoritas Jasa Keuangan 08 Agustus 2023 3’ Peserta 0
| Corporate Secretary Finance Through Capital Markets and Other In- Financial Services Authority | August 8, 2023 / Participant
novative Solutions” Zoom Meeting
“Catalyzing Green and Sustainable Finance Through
Capital Markets and Other Innovative Solutions”
Conference
Sekretaris Perusahaan Webinar Compliance Refreshment Emiten dan Webinar Otoritas Jasa Keuangan 22 Agustus 2023 2’ Peserta 0
| Corporate Secretary Perusahaan Publik Financial Services Authority | August 22, 2023 / Participant
Compliance Refreshment Webinar for Issuers and Zoom Meeting
Public Companies
Sekretaris Perusahaan Dialog Ekonomi mengenai Situasi dan Perkem- Forum Diskusi KADIN Indonesia 23 Agustus 2023 3’ Peserta 0
| Corporate Secretary bangan Ekonomi Global dan Domestik 2023 Discussion Forum Indonesia | August 23, 2023 / Participant
Economics Dialogue on Situation and Development Indonesian Chamber of Commerce Menara KADIN, Jakarta
of Global and Domestic Economy in 2023 and Industry KADIN Building,
Jakarta
Sekretaris Perusahaan Investor Daily Roundtable 2023 Forum Diskusi Investor Daily 23 Agustus 2023 3’ Peserta 0
| Corporate Secretary Discussion Forum | August 23, 2023 / Participant
108 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 109
Profil Perusahaan Company Profile
Peserta Kegiatan Jenis Penyelenggara Waktu & Tempat Durasi Kapasitas Investasi
Participants Activity Type Organizer Time and Venue Duration Capacity Investment
Hutan Kota Plataran,
Jakarta
Sekretaris Perusahaan Seminar Indonesia Housing Forum by Habitat dan Seminar Kementerian Pekerjaan Umum 30 Agustus 2023 2’ Pembicara 0
| Corporate Secretary Kementerian Kementerian Pekerjaan Umum dan dan Perumahan Rakyat Republik | August 30, 2023 / Speaker
Perumahan Rakyat. Indonesia Aula Fakultas Kedok-
Seminar on Indonesia Housing Forum by Habitat The Ministry of Public Works and teran Universitas
and The Ministry of Public Works and Housing Housing of Republic Indonesia Indonesia
Medical Sciences
Faculty Classroom, Uni-
versity of Indonesia
Sekretaris Perusahaan Peran Pemrakarsa dalam Implementasi Pedoman Forum Diskusi Otorita Ibu Kota Nusantara 31 Agustus 2023 2’ Peserta 0
| Corporate Secretary Pembangunan Bangunan Cerdas di IKN berdasar- Discussion Forum Nusantara Capital City Authority | August 31, 2023 / Participant
kan Surat Edaran Nomor 009/SE/Kepala-Otorita Kantor Tridaya, Jakarta
IKN/2023 Tridaya Office, Jakarta
Role of Initiator in the Implementation of Smart
Building Development Guidelines in IKN Based on
Circular No. 009/SE/Kepala-Otorita IKN/2023
Sekretaris Perusahaan Klinik Pelatihan: Insentif Perpajakan Investasi di Seminar Otorita Ibu Kota Nusantara 04 September 2023 3’ Peserta 0
| Corporate Secretary IKN Nusantara Capital City Authority | September 4, 2023 / Participant
Coaching Clinic on Investment Taxation Incentive Zoom Meeting
in IKN
Direktur | Director Pertemuan Media & Agen Green Bestari Park Forum Diskusi Inti Mitbana 05 September 2023 7’ Peserta 0
Media Release & Agent Gathering Green Bestari Discussion Forum | September 05, 2023 / Participant
Park Green Bestari Park,
Tangerang
Sekretaris Perusahaan Sosialisasi Panduan Bangunan Cerdas Nusantara Desiminasi Otorita Ibu Kota Nusantara 05 September 2023 2’ Peserta 0
| Corporate Secretary Dissemination of Nusantara Smart Building Guide- Dissemination Nusantara Capital City Authority | September 5, 2023 / Participant
line Hotel Grand Sahid
Jaya, Jakarta
Grand Sahid Jaya Hotel,
Jakarta
109 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 110
Profil Perusahaan Company Profile
Peserta Kegiatan Jenis Penyelenggara Waktu & Tempat Durasi Kapasitas Investasi
Participants Activity Type Organizer Time and Venue Duration Capacity Investment
Sekretaris Perusahaan Infrastruktur Business Forum Dalam Rangka Main Seminar Kementerian Koordinator Bidang 13 September 2023 2’ Peserta 0
| Corporate Secretary Event Sewindu Proyek Strategis Nasional (PSN) Perekonomian Republik Indonesia | September 13, 2023 / Participant
Infrastructure Business Forum – Main Event – The Coordinating Ministry for Eco- The Kasablanka Hall,
Eighth Year of the National Strategic Projects (PSN) nomic Affairs of Republic Indonesia Jakarta
Sekretaris Perusahaan Forum Diskusi Internasional FIABCI: Misi Perda- Forum Diskusi FIABCI & Ciputra 19 September 2023 3’ Peserta 0
| Corporate Secretary gangan 2023 Discussion Forum | September 19, 2023 / Participant
FIABCI Trade Mission 2023 International Forum Hotel Raffless, Jakarta
Discussion The Raffless Hotel,
Jakarta
Sekretaris Perusahaan Peluncuran Publikasi Statistik IDX New Listing Desiminasi Bursa Efek Indonesia 19 September 2023 2’ Peserta 0
| Corporate Secretary Information Dissemination The Indonesia Stock Exchange | September 19, 2023 / Participant
Launching of Publication of IDX New Listing Infor- Zoom Meeting
mation Statistics
Sekretaris Perusahaan Peluncuran Bursa Karbon Indonesia (IDXCarbon) Desiminasi Bursa Efek Indonesia 26 September 2023 2’ Peserta 0
| Corporate Secretary Launching of Indonesia Carbon Exchange (IDXCar- Dissemination The Indonesia Stock Exchange | September 26, 2023 / Participant
bon) Siaran Langsung
Youtube
Live streaming on
Youtube
Direktur | Director Persyaratan Keandalan dan Standardisasi Mutu Focus Group Otorita Ibu Kota Nusantara 27 September 2023 8’ Peserta 0
Layanan Pengelolaan Gedung Pemerintahan di Ibu Discussion Nusantara Capital City Authority | September 27, 2023 / Participant
Kota Nusantara Hotel The Sultan,
Requirements of Reliability and Standardization Jakarta
of Quality of Government Buildings Management The Sultan Hotel,
Services in IKN Jakarta
Sekretaris Perusahaan Focus Group Discussion #2 Persyaratan Keanda- Focus Group Otorita Ibu Kota Nusantara 27 September 2023 8’ Peserta 0
| Corporate Secretary lan Dan Standarisasi Mutu Layanan Pengelolaan Discussion Nusantara Capital City Authority | September 27, 2023 / Participant
Gedung Pemerintahan Di Ibu Kota Nusantara Hotel The Sultan,
Focus Group Discussion #2 Requirements for Reli- Jakarta
ability and Standardization of Quality of Govern- The Sultan Hotel,
ment Buildings Management Services in IKN Jakarta
110 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 111
Profil Perusahaan Company Profile
Peserta Kegiatan Jenis Penyelenggara Waktu & Tempat Durasi Kapasitas Investasi
Participants Activity Type Organizer Time and Venue Duration Capacity Investment
Direktur | Director Konektivitas di Area TOD Lebak Bulus Seminar PT MRT Jakarta 04 Oktober 2023 1’ 30’’ Narasumber 0
Connectivity in Lebak Bulus TOD Area | October 04, 2023 | Speaker
Transport Hub Jakarta
Sekretaris Perusahaan Sosialisasi Perdagangan Karbon di Indonesia Desiminasi Bursa Efek Indonesia 05 Oktober 2023 2’ Peserta 0
| Corporate Secretary kepada seluruh Perusahaan Tercatat Dissemination The Indonesia Stock Exchange | October 5, 2023 / Participant
Dissemination of Carbon Trading in Indonesia to All Zoom Meeting
Listed Companies
Sekretaris Perusahaan Webinar “Penjelasan Atas Peraturan Bursa No. Webinar Asosiasi Emiten Indonesia 06 Oktober 2023 3’ Peserta 0
| Corporate Secretary I-A Tahun 2021 Terkait Ketentuan Free Float dan The Indonesian Public Listed Com- | October 6, 2023 / Participant
Penggunaan Form E009 pada Sistem Pelaporan panies Association Zoom Meeting
SPE IDXnet”
Webinar “Explanation on Exchange Regulation No.
I-A Tahun 2021 on Free Float Stipulations and Use
of E009 Form in the SPE IDXnet Reporting System”
Sekretaris Perusahaan Sosialisasi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Desiminasi Otoritas Jasa Keuangan 23 Oktober 2023 3’ Peserta 0
| Corporate Secretary (POJK) Nomor 13/POJK.04/2023 Dissemination Financial Services Authority | October 23, 2023 / Participant
Dissemination of OJK Regulation No. 13/ Zoom Meeting
POJK.04/2023
Sekretaris Perusahaan Sosialisasi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Desiminasi Otoritas Jasa Keuangan 24 Oktober 2023 3’ Peserta 0
| Corporate Secretary (POJK) Nomor 14/POJK.04/2023 dan Surat Edaran Dissemination Financial Services Authority | October 24, 2023 / Participant
Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) Nomor 12/SEO- Zoom Meeting
JK.04/2023
Dissemination of OJK Regulation No. 14/
POJK.04/2023 and OJK Circular No. 12/SEO-
JK.04/2023
Sekretaris Perusahaan Sosialisasi Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Desiminasi Otoritas Jasa Keuangan 24 Oktober 2023 3’ Peserta 0
| Corporate Secretary (SEOJK) Nomor 13/SEOJK.04/2023 Dissemination Financial Services Authority | October 24, 2023 / Participant
Dissemination of OJK Circular No. 13/SEO- Zoom Meeting
JK.04/2023
111 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 112
Profil Perusahaan Company Profile
Peserta Kegiatan Jenis Penyelenggara Waktu & Tempat Durasi Kapasitas Investasi
Participants Activity Type Organizer Time and Venue Duration Capacity Investment
Audit Internal Workshop: Coaching dan Mentoring untuk Para Pelatihan Intiland 24-25 Oktober 2023 16’ Peserta 0
/ Internal Audit Leaders Training / October 24-25, 2023 / Participant
Workshop: Coaching and Mentoring for The Leaders Apartemen Fifty Seven
Promenade – Jakarta
Fifty Seven Promenade
Apartment, Jakarta
Direktur | Director Forum TOD 2023 Forum Diskusi PT MRT Jakarta 31 Oktober 2023 7’ Peserta 0
TOD Forum 2023 Discussion Forum | October 31, 2023 / Participant
Hotel Le Meridien
Jakarta
The Le Meridien Hotel,
Jakarta
Sekretaris Perusahaan Redefining Success: Seminar Universitas Tarumanegara 10 November 2023 2’ Pembicara 0
| Corporate Secretary Navigating Professionalism in Family Business Tarumanegara University / November 10, 2023 / Speaker
for Lasting Legacies Auditorium Universi-
tas Tarumanegara
Tarumanegara Univer-
sity Auditorium
Sekretaris Perusahaan Sosialisasi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Desiminasi Otoritas Jasa Keuangan 27 November 2023 3’ Peserta 0
| Corporate Secretary Nomor 9 Tahun 2023 Dissemination Financial Services Authority / November 27, 2023 / Participant
Dissemination of OJK Regulation No. 9/ Zoom Meeting
POJK.04/2023
Sekretaris Perusahaan Rakerda REI DKI Jakarta: Bersinergi Untuk Jakarta Forum Diskusi Real Estat Indonesia 29 November 2023 4’ Peserta 0
| Corporate Secretary Hijau Ramah Lingkungan Discussion Forum Indonesia Real Estate / November 29, 2023 / Participant
Regional Work Meeting of DKI Jakarta: Synergy for Hotel JS Luwansa
Green and Eco-Friendly Jakarta Jakarta
The JS Luwansa Hotel
Jakarta
112 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 113
Profil Perusahaan Company Profile
Peserta Kegiatan Jenis Penyelenggara Waktu & Tempat Durasi Kapasitas Investasi
Participants Activity Type Organizer Time and Venue Duration Capacity Investment
Sekretaris Perusahaan Edge Expert Cafe : Carbon Market and Zero Carbon Seminar Bursa Efek Indonesia, Green Build- 30 November 2023 3’ Peserta 0
| Corporate Secretary Building ing Council Indonesia, Edge, Inter- / November 30, 2023 / Participant
national Financial Corporation Bursa Efek Indonesia,
The Indonesia Stock Echange, Jakarta
Green Building Council Indone- Indonesia Stock Ex-
sia, Edge, International Financial change, Jakarta
Corporation
Sekretaris Perusahaan Sejarah & Faktor-faktor Keunggulan Intiland Tetap Podcast Panangian School 30 November 2023 2’ Narasumber 0
| Corporate Secretary Eksis Selama 50 Tahun. | November 30, 2023 / Speaker
History and Intiland’s Competitive Edge for 50 Years Mall Thamrin City,
of Existence Jakarta
Thamrin City Mall,
Jakarta
Sekretaris Perusahaan Webinar Integrasi NIK: Penyesuaian Sistem Ter- Webinar Asosiasi Emiten Indonesia 06 Desember 2023 2’ Peserta 0
| Corporate Secretary dampak NPWP The Indonesian Public Listed Com- | December 6, 2023 / Participant
Webinar on NIK Integration: Adjustment of Systems panies Association Zoom Meeting
Affected by NPWP
Direktur | Director Working Session: Hambatan & Tantangan Seminar The HUD Institute 07 Desember 2023 6’ 30’’ Peserta 0
serta Prospek Penyelenggaraan Kawasan Hunian | December 04, 2023 / Participant
Terpadu Berbasis Konektivitas & Aksesibilitas Hotel Atlet Century
(Transit Oriented Development/TOD) di Kawasan Park Jakarta
Jabodetabekpunjur The Atlet Century Park
Working Session: Obstacles & Challenges and Pros- Hotel, Jakarta
pect of Managing Connectivity- and Accessibility-
Based Integrated Residential Area (Transit Oriented
Development/TOD) in Jabodetabekpunjur
Sekretaris Perusahaan Sosialisasi Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Desiminasi Otoritas Jasa Keuangan 07 Desember 2023 3’ Peserta 0
| Corporate Secretary Nomor 18/SEOJK.03/2023 Dissemination Financial Services Authority | December 7, 2023 / Participant
Dissemination of OJK Circular No. 18/SEO- Zoom Meeting
JK.04/2023
113 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 114
Profil Perusahaan Company Profile
Peserta Kegiatan Jenis Penyelenggara Waktu & Tempat Durasi Kapasitas Investasi
Participants Activity Type Organizer Time and Venue Duration Capacity Investment
Sekretaris Perusahaan Sosialisasi Kriteria dan Penilaian ASEAN Corporate Desiminasi Otoritas Jasa Keuangan 20 Desember 2023 3’ Peserta 0
| Corporate Secretary Governance Scorecard (ACGS) 2024 Dissemination Financial Services Authority | December20, 2023 / Participant
Dissemination of Criteria and Assessment of ASEAN Zoom Meeting
Corporate Governance Scorecard (ACGS) 2024
Sekretaris Perusahaan Penutupan Perdagangan BEI Tahun 2023 Desiminasi Bursa Efek Indonesia 29 Desember 2023 2’ Peserta 0
| Corporate Secretary Closing of Trading on IDX in 2023 Dissemination The Indonesia Stock Exchange | December 29, 2023 / Participant
Zoom Meeting
Keterangan/Notes: ’ jam/hours, ” menit/minute
Graha Golf
114 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 115
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and Analysis
Serenia Hills
115 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 116
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
TINJAUAN BISNIS BUSINESS OUTLOOK
Dasar yang digunakan dalam melakukan analisis dan pemba- In preparing this analysis and management discussion, the ba-
hasan manajemen ini adalah informasi dari Laporan Keuangan sis used by the Company is information from the Consolidated
Konsolidasian PT Intiland Development Tbk dan Entitas Anak Financial Statements of PT Intiland Development Tbk and Sub-
untuk periode 31 Desember 2023 dan 2022 yang telah diaudit sidiaries for the periods ended 31 December 2023 and 2022 as
oleh Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris, (An independ- audited by Public Accounting Firm Mirawati Sensi Idris, an in-
ent member of Moore Global Network Limited), dan telah mem- dependent member of Moore Global Network Limited, with the
peroleh pendapat wajar dalam semua hal yang material, sesuai opinion of “fair in all material respects” in accordance with the
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standards.
TINJAUAN OPERASIONAL OPERATION OUTLOOK
Tahun 2023 menjadi tahapan penting yang masih menantang In 2023, the Company and the national property sector faced
bagi Perseroan dan sektor properti nasional. Masih rendahnya significant challenges, with low interest in property buying and
minat beli dan investasi properti masyarakat dirasakan masih investment persisting throughout the year. Strategic efforts were
mengalir sepanjang tahun. Upaya-upaya strategis juga telah undertaken by the Company to anticipate and mitigate the ef-
ditempuh Perseroan sebagai langkah antisipasi atau solusi ter- fects of these conditions, with the Government’s provision of pol-
hadap efek yang ditimbulkan dari kondisi tersebut. Pemberian icy incentives, particularly the Government Borne Value Added
insentif kebijakan oleh Pemerintah patut mendapatkan apresia- Tax (PPN DTP), being appreciated for revitalizing interest in prop-
si. Stimulus kebijakan berupa Pajak Pertambahan Nilai Ditang- erty purchases.
gung Pemerintah (PPN DTP) menjadi angin segar yang mampu
mendorong kembali minat beli properti masyarakat.
Meskipun diluncurkan di penghujung tahun 2023, namun ke- Despite the late launch of this policy in 2023, it proved effective
bijakan ini terbukti efektif mendorong peningkatan penjualan, in boosting the Company’s sales, especially in housing products.
khususnya pada produk-produk perumahan. Namun demikian, However, the escalation of national political tensions ahead of
ekskalasi suhu politik nasional yang meningkat menjelang di- the 2024 general elections dampened investment in the property
selenggarakannya pesta demokrasi tahun 2024, telah turut market, with people opting to postpone purchases until the po-
mempengaruhi investasi di pasar properti. Masyarakat cender- litical climate stabilized following the results of the general elec-
ung bersikap untuk menunda pembelian dan investasi properti tions. It became evident that domestic political and economic
sampai proses pelaksanaan Pemilihan Umum berjalan dengan stability played a crucial role in fostering investor confidence.
lancar dan kondusif. Stabilitas politik dan ekonomi dalam negeri
amatlah penting bagi peningkatan kepercayaan investor.
Perseroan di sepanjang tahun 2023 telah menjalankan sejum- Throughout 2023, the Company took numerous significant steps
lah langkah penting sebagai bentuk upaya menjaga pertumbu- to sustain business growth. Among these efforts was a focus on
han usaha. Salah satu yang terpenting yakni upaya untuk terus enhancing the sales performance across all development seg-
meningkatkan kinerja penjualan dari seluruh segmen pengem- ments, encompassing residential areas, mixed-use, high-rise, and
bangan Perseroan, meliputi kawasan perumahan, mixed use industrial zones. Prioritizing ongoing projects, the Company pur-
and high rise, dan kawasan industri. Perseroan juga terus mel- sued new developments, primarily through the introduction of
akukan pengembangan baru yang diprioritaskan pada proyek- new clusters in the residential segment. However, in the mixed-
proyek yang berjalan. Langkah ini terutama dilakukan melalui use and high-rise development segment, such as apartments and
peluncuran klaster-klaster baru di segmen kawasan perumahan. office products, the emphasis remained on stock and inventory
Sementara pada segmen pengembangan mixed use & high rise sales, with a decision made against launching new project de-
seperti produk-produk apartemen dan perkantoran masih di- velopments. Similarly, the industrial area development segment
utamakan dari penjualan stok dan inventori serta diputuskan continued to prioritize the sale of industrial land in key projects
belum meluncurkan pengembangan proyek baru. Di segmen like the Batang Industrial Park in Batang, Central Java, the Ngoro
pengembangan kawasan industri, prioritas utama masih pada Industrial Park in Mojokerto, East Java, and warehousing in the
penjualan lahan industri di Batang Industrial Park di Batang, Aeropolis project, Tangerang.
Jawa Tengah, Ngoro Industrial Park di Mojokerto, Jawa Timur, dan
penjualan pergudangan di proyek Aeropolis, Tangerang.
Penjualan stok dan inventori produk siap huni masih menjadi Sales of existing stock and inventory remained the Company’s
prioritas Perseroan di sepanjang tahun 2023. Perseroan juga primary focus throughout 2023. Concurrently, efforts were made
berupaya memperkuat pemasaran melalui berbagi kampanye to bolster marketing through initiatives like sharing campaigns
dan program promosi pemasaran melalui kegiatan “Intiland and marketing promotion programs, including the Intiland Spek-
Spekta Fair” yang digelar bulan Februari 2023 dan “Intiland Ex- ta Fair held in February 2023 and the Intiland Extravaganza in
travaganza” pada bulan September 2023. Kedua program pe- September 2023. These marketing endeavors, aimed at facilitat-
masaran yang memberikan kemudahan pembelian properti bagi ing property purchases for the public, proved effective in driving
Masyarakat ini cukup efektif dalam membantu meningkatkan sales. Notably, the Company’s sales data revealed that the ma-
penjualan. Berdasarkan data penjualan Perseroan, sebagian be- jority of property buyers were would-be residents or end users,
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 116
Page 117
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
sar pembeli properti merupakan para penghuni akhir. Tren ini a trend observed across both housing and apartment products.
terjadi baik pada penjualan produk-produk perumahan maupun Meanwhile, the number of property purchases for investment
apartemen. Sementara pembelian properti untuk tujuan inves- purposes remained relatively small.
tasi jumlahnya masih relatif sedikit.
TINJAUAN SEGMEN USAHA BUSINESS OUTLOOK
Intiland memiliki fokus pada empat segmen pengembangan usa- Intiland focuses on four business segments, including (1) mixed-
ha, meliputi: (1) mixed-use & high-rise, (2) kawasan perumahan, use & high-rise, (2) residential estates, (3) industrial estates, and
(3) kawasan industri, dan (4) properti investasi. (4) investment properties.
MIXED-USE & HIGH-RISE MIXED-USE & HIGH-RISE
Mixed-use & high-rise merupakan pengembangan kawasan ter- Mixed-use & high-rise development represents a cornerstone of
padu yang dapat terdiri dari beberapa jenis properti antara lain the Company’s portfolio, integrating various property types such
apartemen, perkantoran, ritel, dan hotel. Segmen ini merupakan as apartments, offices, retail spaces, and hotels. This segment
salah satu fokus pengembangan utama Perseroan melalui se- constitutes a primary focus for the Company, with multiple pro-
jumlah proyek yang berlokasi di Jakarta, Tangerang, dan Sura- jects spanning Jakarta, Tangerang, and Surabaya. The Company
baya. Perseroan memiliki sebanyak 12 proyek pengembangan oversees 12 development projects, including prominent ones like
yang antara lain di Jakarta meliputi South Quarter, Fifty Semen South Quarter, Fifty Seven Promenade, SQ Res, 1Park Avenue, and
Promenade, SQ Res, 1Park Avenue dan Regatta, serta Aeropolis Regatta, alongside the Aeropolis project in Tangerang. Similarly,
di Tangerang. Sementara untuk wilayah Surabaya, Perseroan in the Surabaya region, the Company is actively developing pro-
mengembangkan Spazio Tower, Praxis, Sumatra36, Graha Golf, jects such as Spazio Tower, Praxis, Sumatra36, Graha Golf, The
The Rosebay, dan Tierra. Rosebay, and Tierra.
Penjualan di segmen pengembangan mixed use & high rise di Sales within the mixed-use & high-rise development segment in
tahun 2023 mencatatkan marketing sales sebesar Rp161,8 2023 reached Rp161.8 billion, accounting for 22 percents of the
miliar, atau sebesar 22 persen dari target senilai Rp749 miliar. targeted Rp749 billion. This segment contributed 17 percent to
Segmen ini memberikan kontribusi sebesar 17 persen dari total the Company’s total marketing sales in 2023, marking a slight
marketing sales Perseroan tahun 2023. Dibandingkan dengan increase of 2 percents compared to the 2022 achievement of
perolehan tahun 2022 sebesar Rp159 miliar, pencapaian mar- Rp159 billion. Notably, the majority of sales were driven by three
keting sales tahun 2023 meningkat sebesar 2 persen. Kontribusi prominent apartment projects in Jakarta: SQ Res, 1Park Avenue
terbesar masih berasal dari penjualan tiga proyek apartemen di and Regatta apartments.
Jakarta yakni SQ Res, 1Park Avenue, dan apartemen Regatta.
Masih lemahnya tingkat permintaan terhadap produk hunian Despite these achievements, the persistent subdued demand
apartemen menjadi salah satu faktor yang menyebabkan per- for apartment residential products tempered the overall mar-
olehan marketing sales Perseroan belum meningkat signifikan. keting sales growth. However, the Company’s extensive project
Pada sisi lain, portfolio proyek Perseroan di segmen ini cukup be- portfolio in this segment, coupled with a substantial inventory
sar dengan stok unit siap huni yang jumlahnya banyak. Perseroan of ready-to-occupy units, underscores its potential for future
telah secara terus-menerus berupaya meningkatkan penjual- growth. To address this, the Company has consistently ramped
an unit apartemen melalui berbagai program pemasaran dan up apartment unit sales through diverse marketing initiatives
paket-paket penjualan yang menarik. Selain itu, proyek-proyek and enticing sales packages. Furthermore, the strategic location
apartemen yang dimiliki Perseroan berada di lokasi strategis advantage of the Company’s apartment projects, offering easy
yang memiliki keunggulan dari sisi kemudahan aksesibilitas. accessibility, further enhances their market appeal.
Di tahun 2023 segmen pengembangan mixed use & high rise In 2023, the mixed-use and high-rise development segment
membukukan pendapatan usaha sebesar Rp2,03 triliun, mening- recorded a revenue of Rp2.03 trillion, an increase of 31 percent
kat sebesar 31 persen dibandingkan perolehan tahun 2022 sebe- compared to the 2022 of Rp1.55 trillion. The largest contribution
sar Rp1,55 triliun. Kontribusi terbesar berasal dari pengakuan came from the recognition of unit sales at the Fifty Seven Prom-
penjualan unit-unit apartemen Fifty Seven Promenade yang enade apartments, which have been handed over to consumers.
telah melakukan serah terima ke konsumen.
117 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 118
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Fifty Seven Promenade
Deskripsi | Description
Fifty Seven Promenade menawarkan suasana tinggal di CBD Jakarta berkonsep waterfront living yang mewah di jantung ka-
wasan bisnis Jakarta. Pembangunan Fifty Seven Promenade terdiri dari dua tahapan; Fase 1 yang terdiri dari dua menara
apartemen yang dilengkapi area ritel sebagai fasilitas pendukung. Fase 2 akan dibangun area komersial berupa gedung per-
kantoran.
Fifty Seven Promenade offers a high-quality, luxurious waterfront living concept right at the heart of Jakarta’s CBD. The construc-
tion of Fifty Seven Promenade takes place in two phases; Phase 1 consists of two apartment towers supported by a retail area.
Phase 2 will commence with the development of a commercial area in the form of an office building.
Lokasi | Location Kepemilikan | Ownership Luas Kawasan | Total Area
Thamrin, Jakarta Pusat 36,6% | 36.6% 3,2 hektare | 3.2 hectares
Thamrin, Central Jakarta
Progres | Progress
83% dari total unit telah diserahterimakan
83% of the total units have been delivered
Kemudahan | Amenities
Dekat dengan satsiun LRT, kereta bandara, stasiun MRT, pusat perbelanjaan (Grand Indonesia dan Plaza Indonesia), kantor kedu-
taan besar, hotel bintang 5, berada di Kawasan perkantoran (Menara BCA, BNI, UOB Plaza, BNI 46).
Near ro LRT Station, Airport rail link, MRT Station, Shopping center (Grand Indonesia & Plaza Indonesia), near Embassies, 5-star
hotels, office building area (Menara BCA, BNI, UOB Plaza, BNI 46)
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 118
Page 119
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Aeropolis
Deskripsi | Description
Aeropolis adalah pengembangan mixed-use terpadu yang berlokasi dekat Bandara Internasional Soekarno-Hatta. Dirancang
sebagai kota bandara, Aeropolis hadir sebagai kawasan terpadu yang menyediakan beragam fungsi untuk hunian, perkan-
toran, hotel, ritel, dan industri. Proyek ini merupakan solusi tepat bagi Anda yang beraktivitas di bandara dan sekitarnya.
Aeropolis is an integrated mixed-use development project located close to the Soekarno–Hatta International Airport, Tangerang.
Designed as an airport city, hence its name, Aeropolis, it is presented as an integrated area that serves various functions with ver-
satility, from residential area, office area, hotel, retail, and warehouse—it is the right solution for those who spend a lot of their
time around airports.
Lokasi | Location Kepemilikan | Ownership Luas Kawasan | Total Area
500 meter dari 100% | 100% 105 hektare | 105 hectares
Bandara Soekarno – Hatta, Tangerang
500 meters from
Soekarno – Hatta Airport, Tangerang
Progres | Progress
90% dari total unit telah terjual
90% of the total units have been sold
Kemudahan | Amenities
Kereta bandara, kereta bandara, jalan tol, pemberhentian bus, tempat makan, mini market, sports club.
Airport train, airport rail link, highways, shuttle bus, restaurant, mini market, sports club.
119 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 120
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
1Park Avenue
Deskripsi | Description
Apartemen 1Park Avenue terdiri dari empat menara apartemen yaitu Royal, Queen, King, dan The Hamilton. Masing-masing
menara memiliki 112 unit dengan luasan mulai dari 115 m2 sampai 149 m2 per unitnya. Konsep 1Park Avenue terinspirasi dari
nuansa resort. Sebanyak 70 persen dari total lahan dialokasikan untuk area penghijauan seperti taman, fitur air, dan untuk
fasilitas pendukung.
1Park Avenue Apartments consists of four apartment towers, namely Royal, Queen, King and The Hamilton. Each tower has 112
units with areas ranging from 115 m2 to 149 m2 per unit. The 1Park Avenue concept is imbued with the charm and feel of a
resort. As much as 70 percent of the total land is allocated for green areas such as parks, water features and supporting facilities
Lokasi | Location Kepemilikan | Ownership Luas Kawasan | Total Area
Kebayoran, Jakarta Selatan 100% | 100% 2,8 hektare | 2,8 hectares
Kebayoran, South Jakarta
Progres | Progress
96% dari total unit telah diserahterimakan
96% of the total units have been delivered
Kemudahan | Amenities
Taman bermain anak, ruang sepak bola meja, aula serbaguna, jaringan serat optik, mini market, ruang makan privat, perpus-
takaan, kolam renang, salon, pusat bisnis, lintasan lari, gym, lounge, bioskop mini,billiard, area BBQ, steam & sauna, ruang kara-
oke, dekat pusat perbelanjaan (Plaza Senayan, Gandaria City, Senayan City, Pondok Indah Mall), dan Rumah Sakit Pondok Indah.
Children’s playground, table football, fiber optic network, multi-function hall, mini market, private dining room, library, swimming
pool, salon, business center, jogging track, gym, lounge, mini cinema, billiard, BBQ area, steam&sauna, karaoke room, near to shop-
ping center (Plaza Senayan, Gandaria City, Pondok Indah Mall), near to Pondok Indah Hospital.
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 120
Page 121
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Regatta
Deskripsi | Description
Apartemen Regatta berlokasi di tepi laut Pantai Mutiara dengan panorama indah ke laut Jawa. Dirancang dengan tema nauti-
cal, desain arsitektur Regatta mengadopsi bentuk kapal layar yang seolah-olah hendak bergerak ke berbagai penjuru dunia.
Bangunan ikonik karya Tom Wright, arsitek Burj Al Arab ini dirancang untuk Anda yang menyukai hunian sehat dan modern di
tepi pantai.
Regatta Apartments are located right on the seaside, along Pantai Mutiara, with a glorious view of the Java Sea. Designed with a
nautical-themed style, Regatta’s architecture adopts the design of a sailing ship on its way to venture out to the various corners of
the world. This iconic building, the brainchild of Tom Wright of the Burj-Al-Arab fame, was designed especially for those who fancy
a healthy and modern living setting right on the beach, like you.
Lokasi | Location Kepemilikan | Ownership Luas Kawasan | Total Area
Pantai Mutiara, 50% | 50% 11 hektare | 11 hectares
Pluit, Jakarta Utara
Pantai Mutiara,
Pluit, North Jakarta
Progres | Progress
78% unit terjual
78% of units have been sold
Kemudahan | Amenities
Taman bermain anak, ruang serba guna, fasilitas spa, area BBQ, kolam renang, tempat makan, taman, pemandangan laut lepas,
lintasan lari di garis pantai, dermaga untuk yacht dan kapal, tempat untuk olah raga air, dekat dengan bandara Soekarno-Hatta.
Childern’s playground, multi-fuction hall, spa facility, BBQ area, swimming pool, restaurant, garden, views of the open sea, jogging
track on the coast, pier for yachts and ships, water sport, near to Soekarno-Hatta airport.
121 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 122
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
SQ Rés
Deskripsi | Description
Apartemen SQ Rés menjadi pengembangan terbaru South Quarter, kawasan mixed-use & high rise terpadu, meliputi hunian,
perkantoran, ritel, dan F&B. Selain lokasinya yang sangat strategis, apartemen SQ Rés diluncurkan untuk memenuhi kebu-
tuhan fasilitas hunian modern bagi masyarakat urban yang dinamis. Pengembangan Apartemen SQ Rés mengusung tema
“Oasis in the City”, yakni hunian bergaya resort modern yang dilengkapi berbagai fasilitas serta area-area yang nyaman untuk
bersantai. SQ Rés terdiri dari dua menara apartemen setinggi 21 lantai yang menyediakan sebanyak 700 unit berbagai tipe.
SQ Rés Apartments mark the latest development stage in South Quarter, an integrated mixed-use & high-rise development zone
that covers a residential area, office area, retail area, and F&B area. In addition to its extremely strategic spot, the SQ Rés Apart-
ments are launched to cater to the needs for modern living for the dynamic urban population. The development of the SQ Rés
Apartment in the South Quarter area carries the theme “Oasis in the City”, namely a modern resort-style residence equipped with
various facilities and comfortable areas for relaxing. The SQ Rés Apartment consists of two towers 21 floors high WITH 700 apart-
ment units in various types.
Lokasi | Location Kepemilikan | Ownership Luas Kawasan | Total Area
TB Simatupang, Jakarta Selatan 51% | 51% 1,3 hektare | 1,3 hectares
TB Simatupang, South Jakarta
Progres | Progress
Konstruksi 100% dan 18% dari total unit telah diserahterimakan
Contruction 100% and 18% of the total units have been handed over
Kemudahan | Amenities
Jaringan serat optik, internet berkecepatan tinggi, hotel, koridor terbuka, pujasera, pusat kebugaran, aula, ruang rapat.
Fiber optic network, high speed internet, hotel, open corridors, food court, gym, auditorium, meeting room
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 122
Page 123
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Spazio Tower
Deskripsi | Description
Menjadi bagian dari pengembangan mixed-use di kawasan komersial Graha Famili, Spazio Tower dirancang untuk memenuhi
beragam kebutuhan Anda untuk bekerja dan bersantai. Spazio Tower adalah gedung perkantoran strata title dengan lokasi
strategis di kawasan CBD Surabaya Barat sekaligus merupakan bagian dari pengembangan Graha Festival, sebuah pengem-
bangan superblok terpadu di kawasan Surabaya Barat.
As a development of the mixed-use property located in Graha Famili commercial zone, Spazio Tower has been designed to cater
to all your work and leisure needs. Spazio Tower is a strata title office building with a strategic location in the West Surabaya CBD
area and is part of the Graha Festival development, an integrated superblock development in the West Surabaya area.
Lokasi | Location Kepemilikan | Ownership Luas Kawasan | Total Area
Graha Famili, Surabaya Barat 100% | 100% 0,5 hektare | 0,5 hectares
Graha Famili, West Surabaya
Progres | Progress
Sudah Operasional
Already in Operational
Kemudahan | Amenities
Jaringan serat optik, internet berkecepatan tinggi, hotel, koridor terbuka, pujasera, pusat kebugaran, aula, ruang rapat, dekat
dengan tol Surabaya – Porong, pusat perbelanjaan, dan rumah sakit National Hospital dan Mitra Keluarga.
Fiber optic network, high speed internet, hotel, open corridors, food court, gym, auditorium, meeting room, near highways Sura-
baya – Porong, near shopping center, near National Hospital & Mitra Keluarga Hospital.
123 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 124
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Praxis
Deskripsi | Description
Terletak di pusat bisnis Surabaya, Praxis merupakan pusat gaya hidup perkotaan yang menggabungkan area belanja, aparte-
men, dan gedung perkantoran. Nikmati segala kemudahan dan kenyamanan dalam kawasan superblok ideal ini.
Located in Surabaya CBD, Praxis is an urban lifestyle center that combines shopping center, apartments, and office building. Enjoy
all the perks and convenience of living in this ideal superblock.
Lokasi | Location Kepemilikan | Ownership Luas Kawasan | Total Area
Kawasan Pusat Bisnis Surabaya 100% | 100% 1,1 hektare | 1,1 hectares
Surabaya CBD
Progres | Progress
80% unit apartemen dan 38% unit kantor terjual
80% of the apartment units and 38% office units have been sold
Kemudahan | Amenities
Kolam renang, pusat kebugaran, aula sebaguna, area pameran outdoor, ruang rapat, supermarket, dekat dengan stasiun kereta
api Gubeng, pusat perbelanjaan (Tunjungan Plaza, Grand City mall), dan rumah sakit (Siloam, Husada Utama, Dr. Soetomo).
Swimming pool, gym, multi-function hall, outdoor exhibition area, meeting room, supermarket, near Gubeng train station, near
shopping center (Tunjungan Plaza, Grand City mall), near to hospital (Siloam, Husada Utama, Dr. Soetomo).
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 124
Page 125
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Sumatra36
Deskripsi | Description
Apartemen ini didesain bagi mereka yang mendambakan tinggal di tengah kota berlingkungan asri dengan keamanan dan
privasi yang tiada duanya.
This apartment in Surabaya has been designed for those who yearn to live in an urban area with lush green environment, and an
unsurpassed level of security and privacy.
Lokasi | Location Kepemilikan | Ownership Luas Kawasan | Total Area
Jalan Sumatra, 100% | 100% 0,2 hektare | 0,2 hectares
Kawasan Pusat Bisnis Surabaya
Sumatra Street, Surabaya CBD
Progres | Progress
52% unit telah terjual
52% of units have been sold
Kemudahan | Amenities
Video telepon, jaringan serat optik, kartu akses lift, layanan pramutamu 24jam, pusat kebugaran, central vacuum cleaner, parkir
khusus, private lounge, CCTV dan keamanan 24 jam, dekat dengan stasiun kereta api Gubeng, pusat perbelanjaan (Tunjungan
Plaza, Grand City mall), dan rumah sakit (Siloam, Husada Utama, Dr. Soetomo).
Video telephony, fiber optic network, access card elevators, 24-hour concierge service, gym, central vacuum cleaner, special parking,
private lounge, CCTV and 24-hour security, near Gubeng train station, near shopping center (Tunjungan Plaza, Grand City mall),
near to hospital (Siloam, Husada Utama, Dr. Soetomo).
125 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 126
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Graha Golf
Deskripsi | Description
Graha Golf menawarkan pemandangan padang golf yang menakjubkan untuk Anda nikmati. Kemewahan hunian ini semakin
terasa karena hanya menyediakan empat unit apartemen di setiap lantai, sehingga menjamin privasi lebih bagi Anda dan
keluarga.
Graha Golf offers a stunning view of the golf course, and a luxurious living that emanates from the design of each floor, which
only has four apartment units, thus ensuring your privacy and giving you ample space to simply be.
Lokasi | Location Kepemilikan | Ownership Luas Kawasan | Total Area
Graha Famili, Surabaya Barat 100% | 100% 2,4 hektare | 2,4 hectares
Graha Famili, West Surabaya
Progres | Progress
100% unit telah terjual
100% units have been sold
Kemudahan | Amenities
Taman tematik, area BBQ, ruang wine, dek rekreasi, jaringan serat optik, pusat kebugaran, ruang serbaguna, taman bermain
anak-anak, kolam renang, tol Surabaya – Porong, pusat perbelanjaan (Spazio, Loop, Graha Fairground, Pakuwon Mall, Lenmarc
Mall), dekat rumah sakit (National Hospital, Mitra Keluarga).
Thematic parks, BBQ area, wine room, recreational deck, fiber optic network, gym, multi-function hall, children’s playgrounds,
swimming pool, Surabaya – Porong tol road, Shopping Center (Spazio, Loop, Graha Fairground, Pakuwon Mall, Lenmarc Mall), near
hospitals (National Hospital & Mitra Keluarga).
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 126
Page 127
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
The Rosebay
Deskripsi | Description
Hunian ini dikembangkan dengan konsep low-rise residence dan memberikan suasana resor yang nyaman dan memanjakan
gaya hidup Anda.
This residential complex has been developed with a low-rise concept and exudes a sense of a cozy resort that aims to spoil you
in life.
Lokasi | Location Kepemilikan | Ownership Luas Kawasan | Total Area
Graha Famili, Surabaya Barat 75% | 75% 1 hektare | 1 hectares
Graha Famili, West Surabaya
Progres | Progress
83% unit telah terjual
83% of units have been sold
Kemudahan | Amenities
Kolam renang, layanan pramutamu 24 jam, lintasan lari, taman bermain, area BBQ, pusat kebugaran, jaringan serat optik,
parkir khusus, layanan housekeeping, layanan cuci, tol Surabaya – Porong, pusat perbelanjaan (Spazio, Loop, Graha Fairground,
Pakuwon Mall, Lenmarc Mall), dekat rumah sakit (National Hospital, Mitra Keluarga).
Swimming pool, 24-hour concierge service, jogging track, playground, BBQ area, gym, fiber optic network, private parking, house-
keeping services, laundry services, Surabaya – Porong tol road, shopping centers (Spazio, Loop, Graha Fairground, Pakuwon Mall,
Lenmarc Mall), near hospital (national Hospital & Mitra Keluarga).
127 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 128
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
KAWASAN PERUMAHAN LANDED RESIDENTIAL
Pengembangan kawasan perumahan merupakan segmen kegi- Landed residential development represents a core aspect of the
atan operasi Perseroan yang terdiri dari pengembangan kawasan Company’s operations, involving the creation of integrated resi-
hunian perumahan terpadu maupun pengembangan perumah- dential communities and housing developments on a smaller
an dengan skala lebih terbatas. Kawasan perumahan telah men- scale. This segment has been integral to Intiland’s development
jadi salah satu segmen pengembangan utama Intiland sejak strategy from its inception, with ongoing projects catering to the
awal. Saat ini Perseroan mengembangkan sejumlah proyek ka- middle to upper consumer market across Jakarta, Tangerang,
wasan perumahan dengan target pasar konsumen menengah ke Banten, and Surabaya. These residential developments have con-
atas di sejumlah lokasi seperti Jakarta, Tangerang, Banten, dan sistently delivered significant sales contributions for the Com-
Surabaya. Pengembangan kawasan perumahan selama ini mem- pany.
berikan kontribusi penjualan yang signifikan bagi Perseroan.
Di tahun 2023, Perseroan memiliki 13 portofolio proyek peru- In 2023, the Company managed a portfolio of 13 housing pro-
mahan yang sedang dikembangkan maupun rencana pengem- jects, alongside plans for future expansions. Notable projects in
bangan ke depan. Portofolio proyek perumahan di Jakarta dan Jakarta and Tangerang include Serenia Hills, South Grove, Pinang
Tangerang meliputi Serenia Hills, South Grove, Pinang Residence, Residence, 1Park Homes, Virya Semanan, Pantai Mutiara, and
1Park Homes, Virya Semanan, Pantai Mutiara, dan Brezza di Ja- Brezza, while Surabaya sees developments like Graha Famili, Gra-
karta, serta Talaga Bestari, dan Magnolia Residence. Sementara ha Natura, and Amesta Living. Additionally, a future development
di Surabaya, Perseroan mengembangkan Graha Famili, Graha plan is in progress for the Maja area in Banten province.
Natura dan Amesta Living. Proyek lainnya yakni di kawasan Maja
di provinsi Banten yang merupakan rencana pengembangan di
masa depan.
Perolehan marketing sales dari segmen ini berasal dari hasil Marketing sales from this segment primarily stems from the
penjualan rumah tapak maupun produk komersial seperti ruko sale of landed houses and commercial products such as shop-
dan SOHO. Segmen pengembangan kawasan perumahan di ta- houses and SOHO units. In 2023, the landed residential develop-
hun 2023 memberikan kontribusi marketing sales Rp450,7 mi- ment segment contributed marketing sales of Rp450.7 billion,
liar atau 35 persen dari target sebesar Rp1,29 triliun. Pencapai- accounting for 35 percents of the targeted Rp1.29 trillion. This
an ini lebih rendah 29,5 persen dibandingkan perolehan tahun marked a 29.5 percents, decrease from the 2022 achievement of
2022 sebesar Rp639 miliar. Berdasarkan lokasinya, penjualan dari Rp639 billion. Sales from projects in Jakarta, Tangerang, and sur-
proyek-proyek di Jakarta, Tangerang dan sekitarnya memberikan rounding areas contributed Rp356.1 billion, with the remainder
kontribusi sebesar Rp356.1 miliar dan sisanya sebesar Rp94,6 coming from projects in Surabaya.
miliar berasal dari pengembangan proyek-proyek di Surabaya.
Kontributor marketing sales terbesar bersumber dari penjualan The primary contributors to marketing sales were the Serenia
unit-unit rumah di perumahan Serenia Hills yang berlokasi di Hills housing complex in Lebak Bulus, South Jakarta; the Talaga
Lebak Bulus, Jakarta selatan, Talaga Bestari dan Magnolia Resi- Bestari and Magnolia Residence housing complexes in Tangerang;
dence di Tangerang, serta mesta Living di Surabaya. Keputusan and the Amesta Living housing complex in Surabaya. Notably, the
Perseroan untuk meluncurkan pengembangan baru di proyek- Company’s decision to launch new developments within ongoing
proyek yang sedang berjalan terbukti efektif untuk meningkat- projects proved effective in driving sales. This was convincingly
kan penjualan. Salah satunya melalui peluncuran Ruota, sebuah exemplified by the launch of Ruota, an integrated commercial
area komersial terpadu di perumahan Talaga Bestari. area within the Talaga Bestari housing complex.
Pengembangan lainnya yakni peluncuran Brezza, kawasan hu- Similarly, the introduction of Brezza, a new residential area with-
nian baru di perumahan Pantai Mutiara, Pluit Jakarta Utara. Me- in the Pantai Mutiara housing complex in Pluit, North Jakarta,
nyasar segmen pasar atas, Perseroan meluncurkan sebanyak 36 targeting the upper market segment, the Company launches 36
unit rumah tiga lantai yang menawarkan suasana dan panorama units three storey houses and received positive market response.
lingkungan yang menghadap laut jawa yang indah. Menjadi ba- With its emphasis on privacy and tranquillity, Brezza represents a
gian dari pengembangan kawasan elit Pantai Mutiara, Brezza prestigious residence within the elite Pantai Mutiara area, offer-
hadir sebagai hunian prestisius yang mengedepankan aspek ing a serene environment with panoramic views of the Java Sea.
privasi dan ketenangan.
Pada tahun 2023 segmen pengembangan kawasan perumah- In 2023, the landed residential development segment recorded a
an membukukan pendapatan usaha sebesar Rp861,50 miliar, revenue of Rp861.50 billion, surging by 37 percent compared to
melonjak sebesar 37 persen dibandingkan perolehan tahun the 2022 of Rp630.57 billion. The major contribution came from
2022 sebesar Rp630,57 miliar. Kontribusi terbesar berasal dari the recognition of house unit sales in the Graha Natura project
pengakuan penjualan unit-unit rumah di proyek Graha Natura in Surabaya, Talaga Bestari in Tangerang, and Serenia Hills in Ja-
di Surabaya, Talaga Bestari di Tangerang, dan Serenia Hills di Ja- karta.
karta.
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 128
Page 129
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
PENGEMBANGAN MASA DEPAN FUTURE DEVELOPMENT
Selain proyek-proyek yang sedang dikembangkan, Perseroan Apart from the projects currently being developed, the Company
juga memiliki rencana jangka panjang untuk mengembangkan also has long-term plans to develop housing projects in a number
proyek-proyek perumahan di sejumlah wilayah, seperti Jakarta, of areas, such as Jakarta, Tangerang, Banten, Surabaya and Mo-
Tangerang, Banten, Surabaya, dan Mojokerto. Perseroan saat ini jokerto. The Company currently has landbank of 1,981 hectares
memiliki cadangan lahan seluas 1.981 hektare yang berlokasi di located in Jakarta, Tangerang, Banten, and in Surabaya and its
Jakarta, Tangerang, Banten, serta di Surabaya dan sekitarnya. surroundings.
Perseroan telah memiliki rencana-rencana pengembahan proyek The Company already has plans for developing housing projects
perumahan yang merupakan pengembangan proyek baru mau- which are the development of new projects and the next stages
pun tahap berikutnya dari proyek-proyek yang saat ini sudah of projects that are currently being developed, such as Talaga Be-
dikembangkan, seperti Talaga Bestari, Graha Natura, Amesta Liv- stari, Graha Natura, Amesta Living, and Maja.
ing, maupun Maja.
129 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 130
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Serenia Hills
Deskripsi | Description
Bagi yang mendambakan tinggal di lingkungan yang asri, Serenia Hills menjadi pilihan hunian terbaik bagi Anda. Sebagai
sebuah kawasan hunian modern dan eksklusif, Serenia Hills mengusung lingkungan yang rindang dan bernuansa alam di
Jakarta Selatan, Anda akan menikmati harmoni kehidupan yang nyaman dan tenang bersama keluarga tercinta. Serenia
Hills dinobatkan sebagai perusahaan terbaik di dunia setelah meraih penghargaan World Gold Winner, FIABCI World Prix
d’Excellence Awards 2021.
For you who crave to live in a green natural environment, Serenia Hills is the perfect choice for you. Offering a nature-infused
residential area in South Jakarta, here you will sense a greater harmony between comfort and serenity, for you and your beloved
family. Serenia Hills is the best residential in the world after won the World Gold Winner at FIABCI World Prix d’Excellence Awards
2021.
Lokasi | Location Kepemilikan | Ownership Luas Kawasan | Total Area
Lebak Bulus, Jakarta Selatan 100% 26 hektare | hectares
Lebak Bulus, South Jakarta
Progres | Progress
89% unit telah diserahterimakan
89% of units have been handed over
Kemudahan | Amenities
Gedung perkumpulan, active park, ruang serbaguna, taman bermain anak, kolam renang, jaringan serat optik, pusat kebu-
garan, mini soccer, keamanan 24 jam, sauna, manajemen properti, dekat dengan stasiun MRT lebak bulus, pintu tol Pondok
Pinang, CBD TB Simatupang, pusat perbelanjaan (SQ Dome, Pondok Indah Mall, Citos), Rumah sakit (Mayapada, Siloam), dekat
dengan sekolah (HighScope Indonesia, Singapore International School).
Meeting hall, active Park, multi-function hall, children’s playground, swimming pool, fiber optic network, gym, mini soccer, 24-
hour security, sauna, property management, Lebak Bulus MRT Station, Pondok Pinang toll gate, CBD TB Simatupang, SQ Dome,
Pondok Indah Mall, Citos shopping centers, Mayapada Hospital, Siloam Hospital, HighScope Indonesia, Singapore International
Schools.
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 130
Page 131
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Virya Semanan
Deskripsi | Description
Virya Semanan merupakan pengembangan kawasan perumahan eksklusif di dalam kawasan perumahan Taman Semanan
Indah. Hadir dengan konsep klaster privat, Virya Semanan menghadirkan 30 unit rumah berbagai tipe di area lingkungan
yang hijau, asri dan nyaman. Mengutamakan aspek kenyamanan dan gaya hidup sehat, setiap unit rumah Virya Semanan
dibangun dengan konsep rumah sehat yang menerapkan pencahayaan dan ventilasi alami.
Virya Semanan is an exclusive residential area development within the Taman Semanan Indah residential area. Coming with a
private cluster concept, Virya Semanan presents 30 housing units of various types in a green, beautiful and comfortable environ-
mental area. Prioritizing aspects of comfort and a healthy lifestyle, each Virya Semanan house unit is built with a healthy home
concept that applies natural lighting and ventilation.
Lokasi | Location Kepemilikan | Ownership Luas Kawasan | Total Area
Semanan, Jakarta Barat 100% 0,6 hektare | hectares
Semanan, West Jakarta
Progres | Progress
Tahap konstruksi
Construction phase
Kemudahan | Amenities
Mini market, kolam renang, pusat ATM, sekolah terpadu, area komersial, lapangan tenis, tempat ibadah, pusat kebugaran,
lapangan basket, pusat perbelanjaan, pintu tol JORR, dekat dengan stasiun KRL.
Swimming pool, ATM center, integrated school area, commercial zone, tennis court, places of worship, gym, basketball court, shop-
ping center, JORR toll gate, commuter line.
131 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 132
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Talaga Bestari
Deskripsi | Description
Talaga Bestari dirancang untuk memenuhi permintaan perumahan untuk segmen pasar menengah dan atas. Pengembangan
kawasan Talaga Bestari masih terus dilakukan dengan menyesuaikan tema yang diusungnya, yaitu “Hidup Selaras dengan
Alam”.
Talaga Bestari was designed to meet housing demand for the middle and upper market segments. Development of the Talaga
Bestari area is still ongoing by adapting the theme it carries, namely “Living in Harmony with Nature”.
Lokasi | Location Kepemilikan | Ownership Luas Kawasan | Total Area
Cikupa, Tangerang 100% 308 hektare | hectares
Cikupa,Tangerang
Progres | Progress
Pembangunan klaster baru
New clusters development
Kemudahan | Amenities
Sports club, apotek, pujasera, klinik 24 jam, mini market 24 jam, shuttle bus, tol Balaraja Timur, Tol Balaraja Serpong, dekat
pusat perbelanjaan, rumah sakit Siloam, dan sekolah (Al Azhar Budi Talaga Bestari, Montessori School).
Sports club, pharmacy, food court, 24-hour clinic, 24-hour mini market, Shuttle bus, Balaraja Timur toll road, Balaraja Serpong toll
road, shopping center (Supermall Karawaci, Tang City), Siloam Hospital, near school (Al Azhar Syifa Budi Talaga Bestari, Montessori
Schools).
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 132
Page 133
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Magnolia Residence
Deskripsi | Description
Magnolia Residence merupakan pengembangan perumahan yang mengusung konsep “Oase Kehidupan Kota” melalui ruang
terbuka hijau yang luasnya mencapai 1,7 hektare. Lokasi Magnolia Residence berada di Jatiuwung, Kota Tangerang dan hanya
berjarak dua menit dari Pintu Tol Bitung.
Magnolia Residence is a housing development that boasts the concept of “Oasis of City Life” through green open spaces covering
an area of 1.7 hectares. The location of Magnolia Residence is in Jatiuwung, Tangerang City and only two minutes from Bitung
Toll Gate.
Lokasi | Location Kepemilikan | Ownership Luas Kawasan | Total Area
Jatake, Tangerang 52,5% 14,7 hektare | hectares
Jatake, Tangerang
Progres | Progress
95% unit terjual
95% of units have been sold
Kemudahan | Amenities
Mini market, apotek, klinik 24 jam, keamanan 24 jam, area komersial, tol Bitung, Tol Balaraja Serpong, dekat Supermall Karawa-
ci & Tang City serta rumah sakit Siloam.
Mini market, pharmacy, 24-hour clinic, 24-hour security, commercial zone, Botung toll road, Balaraja Serpong toll road, close to
supermall Karawaci & Tang City, Siloam Hospital.
133 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 134
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Graha Famili
Deskripsi | Description
Graha Famili memberikan citra eksklusif dengan mengutamakan kenyamanan penataan lingkungan yang bersih, asri, aman
dan terpadu dengan berbagai fasilitas yang lengkap. Nikmati kenyamanan tinggal di sebuah kawasan hunian terbaik yang
menjadi barometer perumahan ideal di Surabaya.
Graha Famili offers an exclusive feel that boasts the comfort of a clean, green, safe and tastefully-designed environment, inte-
grated with a vast range of amenities to enhance your life. Enjoy the comfort of staying in the top residential area in Surabaya
that is undoubtedly the barometer of ideal living in the city.
Lokasi | Location Kepemilikan | Ownership Luas Kawasan | Total Area
Babatan, Surabaya Barat 75% 280 hektare | hectares
Babatan, Surabaya Barat
Progres | Progress
100% unit telah terhuni
100% of units have been occupied
Kemudahan | Amenities
Manajemen estat, supermarket, sports club, lapangan golf, keamanan 24 jam, tol Surabaya Porong, dekat dengan pusat perb-
elanjaan (Spazio, Loop, Graha Fairground, Pakuwon Mall, Lenmarc Mall), rumah sakit (National Hospital, Mitra Keluarga), se-
kolah (Surabaya European School, Sekolah Ciputra, Cita Hati, Singapore National Academy, Surabaya Taipei School, Merlion
School, Sages Institute, Universitas Ciputra).
Estate management, supermarket, sports club, golf course, 24-hour security, Surabaya Porong toll road, near shopping malls
(Spazio, Loop, Graha Fairground, Pakuwon Mall, Lenmarc Mall), near hospitals (National Hospital, Mitra Keluarga), near school
(Surabaya European School, Sekolah Ciputra, Cita Hati, Singapore National Academy, Surabaya Taipei School, Merlion School,
Sages Institute, Universitas Ciputra).
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 134
Page 135
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Graha Natura
Deskripsi | Description
Lingkungan yang hijau, sejuk, dan asri menjadi kunci utama menuju hidup sehat. Rimbun pepohonan dan taman yang indah
menghadirkan suasana hijau yang memberi ketenangan dan kenyamanan di lingkungan tempat tinggal. Kawasan peruma-
han di kota Surabaya, Jawa Timur ini meraih beragam penghargaan dan menjadi hunian ideal bagi Anda yang mendambakan
hidup sehat dan berkualitas.
A green, breezy, and pristine environment is key to a healthy lifestyle. The thick foliage of trees and a beautifully-landscaped park
bring a sense of serenity and comfort to the place you live in. This multiple award-winning residential area in a prestigious loca-
tion in Surabaya, East Java is the ideal choice for you who demand only the highest level of quality in life.
Lokasi | Location Kepemilikan | Ownership Luas Kawasan | Total Area
Lontar, Surabaya Barat 100% 86 hektare | hectares
Lontar, West Surabaya
Progres | Progress
846 unit telah terjual
846 of units have been sold
Kemudahan | Amenities
Kolam renang, area komersial, jaringan serat optik, sistem satu pintu dan keamanan 24 jam, gedung perkumpulan, pusat ke-
bugaran, lintasan lari, tol Surabaya Porong, pusat perbelanjaan (Spazio, Loop, Graha Fairground, Pakuwon Mall, Lenmarc Mall),
dekat dengan rumah sakit (National Hospital, Mitra Keluarga), dan sekolah (Surabaya European School, Sekolah Ciputra, Cita
Hati, Singapore National Academy, Surabaya Taipei School, Merlion School, Sages Institute, Universitas Ciputra).
Swimming pool, commercial area, fiber optic network, one gate system and 24-hour security, meeting hall, gym, jogging track,
Surabaya Porong toll road, near shopping mall (Spazio, Loop, Graha Fairground, Pakuwon Mall, Lenmarc Mall), near hospital (Na-
tional Hospital, Mitra Keluarga), near school (Surabaya European School, Sekolah Ciputra, Cita Hati, Singapore National Academy,
Surabaya Taipei School, Merlion School, Sages Institute, Universitas Ciputra).
135 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 136
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
South Grove
Deskripsi | Description
South Grove adalah perumahan dengan konsep klaster yang mewah yang lokasinya sangat strategis di dekat kawasan pusat
bisnis Jakarta Selatan. Mengusung konsep dan desain hunian yang menawarkan privasi lebih yang eksklusif, perumahan ini
memberikan kenyamanan tinggal di lingkungan yang asri dan elegan.
South Grove is a residential complex with a luxurious cluster concept, strategically located near the business hub of South Ja-
karta. With a concept that boasts an exclusive level of privacy for the home, this residential complex bestows a great convenience
of living in a green and elegant environment.
Lokasi | Location Kepemilikan | Ownership Luas Kawasan | Total Area
Lebak Bulus, Jakarta Selatan 100% 0,5 hektare | hectares
Lebak Bulus, South Jakarta
Progres | Progress
60% unit terjual
60% of units have been sold
Kemudahan | Amenities
Jaringan serat optik, sistem keamanan 24 jam, jalur transportasi stasiun MRT Lebak Bulus dan gerbang tol Pondok Pinang, ber-
bagai pusat perbelanjaan dan ritel besar (Pondok Indah Mall, Cinere Bellevue, One Bellpark Mall, dan Cilandak Town Square),
dekat dengan rumah sakit (Mayapada dan Siloam), institusi pendidikan (Highscope Indonesia School dan Singapore Interna-
tional School), pusat bisnis yang sedang berkembang pesat, TB Simatupang.
Fiber optic network, 24-hour security system, transportation links through the Lebak Bulus MRT Station and Pondok Pinang Toll
Road, various shopping centers and large retail areas (Pondok Indah Mall, Cinere Bellevue, One Bellpark Mall, and Cilandak Town
Square), close proximity to hospitals (Mayapada and Siloam), educational institutions (Highscope Indonesia School and Singapore
International School), and a thriving business complex of TB Simatupang.
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 136
Page 137
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
1Park Homes
Deskripsi | Description
1Park Homes adalah perumahan dengan konsep private cluster yang mewah. Konsep bangunan dirancang oleh arsitek terke-
muka Thomas Elliot dengan desain Gregorian yang mewah. 1Park Homes merupakan bagian dari pengembangan 1Park Av-
enue yang lokasinya sangat strategis di jantung kawasan hunian elit dan dekat dengan pusat bisnis, perbelanjaan, dan hotel.
1Park Homes is a residential area with a luxurious private cluster complex. The lavish Gregorian-styled building is designed by
Thomas Elliot. 1Park Homes is part of the 1Park Avenue development area, located strategically at the heart of an elite residen-
tial area with close proximity to business and shopping centers and hotels.
Lokasi | Location Kepemilikan | Ownership Luas Kawasan | Total Area
Kebayoran, Jakarta Selatan 100% 1,3 hektare | hectares
Kebayoran, South Jakarta
Progres | Progress
50% unit terjual
50% of units have been sold
Kemudahan | Amenities
Taman bermain anak, ruang sepak bola meja, aula serbaguna, jaringan serat optik, mini market, ruang makan privat, perpus-
takaan, kolam renang, salon, pusat bisnis, lintasan lari, gym, lounge, bioskop mini, billiard, area BBQ, steam & sauna, ruang
karaoke, dekat pusat perbelanjaan (Plaza Senayan, Gandaria City, Senayan City, Pondok Indah Mall), dan Rumah Sakit Pondok
Indah.
Children’s playground, fussball room, multipurpose hall, fiber optic network, mini market, private dining hall, library, swimming
pool, hairdressers, business center, running track, gym, lounge, mini cinema, billiard room, BBQ area, steam & sauna facilities,
karaoke room, close proximity to shopping centers (Plaza Senayan, Gandaria City, Senayan City, Pondok Indah Mall) and Pondok
Indah Hospital.
137 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 138
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
KAWASAN INDUSTRI INDUSTRIAL ESTATE
Segmen pengembangan kawasan industri merupakan kegiatan The industrial estate development is a segment of the Company’s
operasi Perseroan yang fokus untuk mengembangkan dan me- operating activities focused on developing and managing indus-
ngelola kawasan industri. Ngoro Industri Persada atau Ngoro In- trial estates. The Ngoro Industrial Persada or Ngoro Industrial
dustrial Park (NIP) yang telah dikembangkan Intiland sejak 1991. Park (NIP) project, which has been developed since 1991. The
Kualitas infrastruktur yang baik dan lokasi yang strategis men- good infrastructure quality in addition to the strategic location
jadi keunggulannya. Sebagai salah satu bisnis utama, Perseroan has in time become its main selling point. As one of its core busi-
terus mengembangkan segmen ini dengan melakukan investasi nesses, this segment is being continuously developed by the
dan pengembangan kawasan-kawasan industri baru di provinsi Company, such as through its investments in and developments
Jawa Timur dan Jawa Tengah. of new industrial areas in the provinces of East Java and Central
Java.
Di Jawa Tengah, Intiland sukses mengembangkan Batang Indus- In Central Java, we have Batang Industrial Park (“BIP”) which is an
trial Park (“BIP”) yang merupakan kawasan industri terpadu yang integrated industrial estate developed and managed by Intiland.
dikembangkan serta dikelola oleh Intiland. Berlokasi strategis Developed in Batang Regency, Central Java, the development of
di Kabupaten Batang, Jawa Tengah, pengembangan BIP mela- BIP is carried out through sustainable planning with a spatial
lui perencanaan berkelanjutan dengan mengembangan konsep concept that serves its purpose to become “the future key indus-
kawasan sebagai “The future key industrial hub of Central Java”. trial hub of Central Java”.
Luas kawasan BIP mencapai 280 hektare dan memiliki potensi The BIP area covers 280 hectares and has the potential to be
untuk dikembangkan lebih luas di masa depan. Di tahun 2023, developed more extensively in the future. In 2023, a number of
sejumlah investor telah membangun pabrik di kawasan BIP investors have built factories in the BIP area and some are still in
dan sebagian lainnya masih proses pembangunan. Salah satu the construction process. One of BIP’s first investors is PT Nestle
dan merupakan investor pertama BIP adalah PT Nestle Indone- Indonesia, which will operate one of its factories in 2023. Its stra-
sia yang telah mengoperasiokan salah satu pabriknya di tahun tegic location and not far from the Trans Java toll gate makes BIP
2023. Lokasinya yang strategis dan tidak jauh dari gerbang tol one of the favorite industrial estate in the Central Java region.
trans Jawa, menjadikan BIP sebagai salah satu kawasan industri
favorit di kawasan Jawa Tengah.
Selain pengelolaan kawasan industri, segmen ini juga mencakup Apart from industrial estate management, this segment also
pengembangan dan pengelolaan pergudangan. Model penda- includes warehouse development and management. The rev-
patan dari segmen kawasan industri berasal dari penjualan la- enue model for the industrial estate segment comes from sales
han industri, pengelolaan kawasan dan fasilitas, penjualan dan of industrial land, management of areas and facilities, sales and
penyewaan pergudangan. Salah satu pergudangan yang dimiliki rental of warehouses. One of the warehouses owned by the Com-
Perseroan yakni Aeropolis Technopark yang berlokasi di Kawasan pany is Aeropolis Technopark which is located in the Aeropolis
terpadu Aeropolis, Tangerang. Pada area ini, Perseroan memasar- integrated area, Tangerang. In this area, the Company markets
kan unit-unit gudang berbagai tipe yang sesuai kebutuhan kon- various types of warehouse units that suit consumer needs. Its
sumen. Lokasinya yang sangat strategis, hanya sekitar 500 meter very strategic location, only around 500 meters from Soekarno
dari Bandara Internasional Soekarno Hatta, menyebabkan kiner- Hatta International Airport, means that the sales performance of
ja penjualan unit gudang di tahun 2023 cukup baik. warehouse units in 2023 was rather satisfactory.
Pada 2023, penjualan dari segmen pengembangan kawasan in- In 2023, sales from the industrial estate development segment
dustri memberikan kontribusi marketing sales sebesar Rp338,2 contributed marketing sales value of Rp338.2 billion, or 98 per-
miliar, atau 98 persen dari target senilai Rp342 miliar. Pencapai- cent of the target of Rp342 billion. This achievement increased
an ini meningkat 19,5 persen dibandingkan perolehan tahun by 19.5 percent compared to the 2022 achievement of Rp283
2022 sebesar Rp283 miliar. Kontributor terbesar berasal dari billion. The largest contributor came from the sale of industrial
penjualan lahan industri di Batang Industrial Park senilai Rp271 land in the Batang Industrial Park, worth Rp271 billion, and the
miliar dan sisanya berasal dari penjualan unit-unit pergudangan remainder came from the sale of warehousing units in Aeropolis,
di Aeropolis, Tangerang. Tangerang.
Segmen pengembangan kawasan industri pada tahun 2023 The industrial estate development segment in 2023 recorded a
membukukan pendapatan usaha sebesar Rp246,20 miliar, sedikit revenue of Rp246.20 billion, slightly decreasing compared to the
menurun dibandingkan perolehan tahun 2022 sebesar Rp246,32 2022 of Rp246.32 billion. The largest contribution came from the
miliar. Kontribusi terbesar berasal dari pengakuan penjualan recognition of industrial land sales in Batang Industrial Park in
lahan industri di Batang Industrial Park di Batang, Jawa Tengah. Batang, Central Java.
Pengembangan Masa Depan Future Development
Selain proyek kawasan industri dan kawasan pergudangan yang Apart from the industrial area and warehouse area projects cur-
sedang dikembangkan tersebut, Perseroan memiliki rencana rently being developed, the Company has long-term plans to
jangka panjang untuk mengembangkan proyek kawasan indus- develop other industrial estate projects in a number of areas on
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 138
Page 139
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
tri lainnya di sejumlah wilayah di pulau Jawa, salah satunya di the island of Java, one of which is East Java. The Company will
Jawa Timur. Perseroan juga masih akan terus mengembangkan also continue to develop the remaining areas from the second
sisa area dari pengembangan tahap kedua di kawasan industri phase of development in the Ngoro Industrial Park industrial
Ngoro Industrial Park, ekspansi lahan di Batang Industrial Park, area, land expansion in Batang Industrial Park, and the Aeropolis
dan kawasan pergudangan Aeropolis Technopark. Kami percaya Technopark warehouse area. We believe that along with improv-
seiring dengan meningkatkan iklim investasi, stabilitas politik, ing the investment climate, political stability and high economic
dan pertumbuhan perekonomian yang cukup tinggi, pengem- growth, the development of industrial estate has long-term pros-
bangan kawasan industri memiliki prospek jangka panjang dan pects and will become one of the main sources of income for the
menjadi salah satu sumber pendapatan utama bagi Perseroan di Company in the future.
masa mendatang.
139 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 140
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Ngoro Industrial Park
Deskripsi | Description
Ngoro Industrial Park merupakan kawasan industtri berlokasi di lembah Gunung Penanggungan, Ngoro, Mojokerto, Jawa
Timur. Berjarak hanya sekitar 50 km dari Pelabuhan Tanjung Perak, Surabaya, kawasan industri ini menjadi pilihan favorit
banyak perusahaan nasional dan multinasional.
Ngoro Industrial Park is an industrial estate in the valley of Mount Penanggungan, Ngoro, Mojokerto, East Jawa. Located at a
mere 50 km from Tanjung Perak Port, Surabaya, this industrial estate is a popular choice for many national and international
companies seeking for a base for their operations.
Lokasi | Location Kepemilikan | Ownership Luas Kawasan | Total Area
Mojokerto, Jawa Timur 100% 500 hektare | hectares
Mojokerto, East Jawa
Infrastruktur | Infrastructure
Pasokan gas alam oleh PGN dan DPS Gas, pengolahan limbah, pembangkit listrik, telekomunikasi.
Natural gas suplay from PGN and DPS Gas, waste management, power plant, telecommunication.
Perusahaan | Companies
Unicharm, Aice, Roman, Mulia Ceramics, H.B. Fuller, Yakult, Mitsui-Soko, Hitachi, Toyota-Astra Motor, dan lainnya
Unicharm, Aice, Roman, Mulia Ceramics, H.B. Fuller, Yakult, Mitsui-Soko, Hitachi, Toyota-Astra Motor, etc.
Kemudahan | Amenities
Jalan tol, jalan utama, 45 km dari Surabaya, 50 km dari Pelabuhan Tanjung Perak, 50 km dari Bandara Internasional Juanda.
Toll roads, main road, 45 km from Surabaya, 50 km from Tanjung Perak Port, 50 km from Juanda International Airport.
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 140
Page 141
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Batang Industrial Park
Deskripsi | Description
Batang Industrial Park (BIP) merupakan pengembangan kawasan industri terpadu yang berlokasi di Kabupaten Batang, Jawa
Tengah. Pengembangan BIP melalui perencanaan berkelanjutan dengan mengembangan konsep kawasan sebagai “The fu-
ture key industrial hub of Central Java”. Dikembangkan di lahan dengan jenis tanah padat dan kokoh, kawasan ini menjamin
kestabilan struktur bangunan serta dapat menekan biaya konstruksi. Batang Industrial Park juga menyediakan area pergu-
dangan, area komersial, area penghijauan, serta beragam fasilitas infrastruktur penunjang yang lengkap di lahan pengem-
bangan yang direncanakan seluas 280 hektare.
Batang Industrial Park (BIP) is an integrated industrial area being developed in Batang Regency, Central Java. The development of
BIP is carried out through sustainable planning with a spatial concept that serves its purpose to become “the future key indus-
trial hub of Central Java”. Built upon solid and sturdy soil, this industrial park guarantees the stability of the building structures
and furthermore reduces construction costs. Batang Industrial Park also provides a warehousing area, commercial area, green-
ery, and various supporting facilities and infrastructure on a planned development area encompassing 280 hectares.
Lokasi | Location Kepemilikan | Ownership Luas Kawasan | Total Area
Batang, Jawa Tengah 100% 280 hektare | hectares
Batang, Central Jawa
Progres | Progress
Penyelesaian infrastruktur dan lahan industri.
Finishing infrastructure and industrial land.
Infrastruktur | Infrastructure
Jaringan listrik, gas alam, telekomunikasi, pusat pengelolaan air dan limbah terpadu, air bersih, lebar jalan utama 26 meter
dan jalan kawasan 16 meter, managemen kawasan.
Electricity, natural gas, telecommunication, waste water treatment plant (WWTP), clean water, Right of Way 16 meters, main
road 26 meters, property management.
Fasilitas & Layanan | Facilities & Services
Pergudangan, area komersial, mini market, kantor management, pos polisi, pemadam kebakaran.
Warehouse, commercial area, mini market, management office, police station, fire brigade.
141 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 142
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Perusahaan |Companies
Nestle, UnitedCan, dan lainnya
Nestle, UnitedCan, etc.
Kemudahan | Amenities
Berlokasi strategis tepat di tengah-tengah Pulau Jawa, 1 km dari akses jalan nasional (Jalan Raya Subah, Tulis, Batang), berbagai
transportasi hubs seperti bandara dan juga Pelabuhan, akses masuk ke dalam kawasan ini dapat ditempuh dengan mudah
hanya 10 menit melalui gerbang tol Kandeman, Batang. Lokasi strategi yang ditunjang dengan akses jalan tol memberikan
nilai tambah bagi investor untuk distribusi barang ke berbagai fasilitas seperti pelabuhan maupun bandara internasional.
Strategically located right at the central nexus of Java Island, 1 km from the national road (Subah, Tulis, Batang National Road),
various transportation hubs such as airport and seaport, this development area can be easily accessed within 10 minutes from the
Kandeman Toll Gate in Batang. This strategic location is further supported by a toll road access that gives investor an immense
added value in terms of the ease of distribution of goods to numerous facilities, such as seaports and international airports.
PENDAPATAN BERULANG RECURRING INCOME
Pendapatan berulang (recurring income) merupakan salah satu Recurring income consists of leasing of office space, shopping
segmen operasional Perseroan yang terdiri dari penyewaan ru- center, management of sports facilities, leasing of warehouses,
ang kantor, pusat perbelanjaan, pengelolaan lapangan golf, sara- shophouses and dormitories, and management of waste in in-
na olah raga dan fasilitas, penyewaan gudang, ruko dan asrama, dustrial estates, and recurring income from other business activi-
serta pengelolaan limbah di kawasan industri dan pendapatan ties.
berulang dari kegiatan usaha lainnya.
Perseroan percaya untuk meningkatkan nilai perusahaan di masa The Company believes that to boost corporate values in the fu-
depan, Perseroan perlu meningkatkan pendapatan dari pengem- ture, the Company needs to increase the revenue from the devel-
bangan dan pendapatan berkelanjutan. Upaya meningkatkan opment and recurring income segments. The effort to increase
porsi pendapatan berkelanjutan ditempuh Perseroan melalui be- the recurring income portion is conducted through various prop-
ragam bentuk investasi properti yang menjadi salah satu faktor erty investments that become one of the supporting factors to
pendorong pertumbuhan kinerja secara signifikan. the significant growth of the Company.
Perseroan saat ini telah memiliki proyek-proyek yang meng- At present, the Company has developed several projects that
hasilkan pendapatan berulang di Jakarta, Tangerang, Surabaya, yield recurring income in Jakarta, Tangerang, Surabaya. Mojoker-
Mojokerto, dan Batang. Proyek recurring income yang telah ber- to, and Batang. The ongoing recurring income projects in Jakarta
jalan di Jakarta antara lain adalah pendapatan sewa perkantoran include income from office leasing at Intiland Tower Jakarta and
dari Intiland Tower Jakarta dan South Quarter, pendapatan dari South Quarter, income from Poins shopping center, income from
pusat perbelanjaan Poins, pendapatan dari pengelolaan sarana sports facility management at Pantai Muara Sports Club within
olahraga dan fasilitas di Pantai Mutiara Sports Club di kawasan Pantai Mutiara, Serenia Mansion Club in Serenia Hills, and Splash
perumahan Pantai Mutiara, Serenia Mansion Club di kawasan Swimming Pool & Gym in Taman Semanan Indah. The ongoing
perumahan Serenia Hills, dan Splash Swimming Pool & Gym di recurring income projects in Tangerang, on the other hand, in-
kawasan perumahan Taman Semanan Indah. Proyek recurring clude the income from sports facility management at Talaga Be-
income yang telah berjalan di Tangerang antara lain adalah pen- stari and from Aeropolis.
dapatan dari pengelolaan sarana olahraga dan fasilitas di sports
club di proyek Talaga Bestari serta kawasan Aeropolis.
Proyek-proyek recurring income yang telah berjalan di Surabaya Meanwhile, the ongoing recurring income projects in Surabaya
antara lain adalah pendapatan sewa perkantoran dari gedung are income from office leasing at Intiland Tower Surabaya and
kantor Intiland Tower Surabaya, Spazio, Spazio Tower, Praxis, Spazio, Spazio Tower, Praxis, income from sports facility manage-
pendapatan dari pengelolaan sarana olahraga dan fasilitas ment at Golf Graha Famili & Country Club, ROCA Sports Center,
di Golf Graha Famili & Country Club, ROCA Sport Center, Loop, Loop, Fair Ground within Graha Famili and Natura Club House
Fair Ground di kawasan perumahan Graha Famili dan Natura at Graha Natura. In Mojokerto, the ongoing recurring income
Club House di perumahan Graha Natura. Sementara itu, proyek- projects cover the leasing of warehouses, dormitories and shop-
proyek recurring income yang telah berjalan di Mojokerto adalah offices, and waste management at Ngoro Industrial Park.
penyewaan gudang, asrama, dan ruko serta pengolahan
limbah di kawasan industri Ngoro Industrial Park.
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 142
Page 143
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Pendapatan berulang dari proyek kerjasama dengan para mitra Some recurring incomes from joint venture projects with the
strategis, tidak dikonsolidasikan sebagai bagian dari pendapatan Company’s strategic partners are not consolidated as part of the
usaha karena kepemilikan saham Perseroan di proyek-proyek revenues of the Company, due to the minority share ownership
tersebut adalah minoritas. Proyek-proyek ini antara lain adalah of the Company in these projects. These projects include the Gra-
gedung perkantoran Graha Pratama di Jakarta, gedung perkan- ha Pratama office building in Jakarta and the World Trade Center
toran dan World Trade Center di Surabaya. office building in Surabaya.
Di tahun 2023 segmen properti investasi atau pendapatan In 2023, the investment properties or recurring income segment
berkelanjutan membukukan pendapatan usaha sebesar Rp771,3 recorded a revenue of Rp771.3 billion, increasing by 7 percent
miliar, meningkat sebesar 7 persen dibandingkan perolehan ta- compared to the 2022 of Rp721.4 billion. The largest contribution
hun 2022 sebesar Rp721,4 miliar. Kontribusi terbesar berasal came from the management of sports and facilities.
dari pengelolaan fasilitas dan sarana olah raga serta fasilitas.
Intiland Tower Jakarta
Deskripsi | Description
Bangunan perkantoran yang dirancang oleh Paul Rudolph ini menawarkan ruang bisnis yang tidak hanya dinamis, namun
juga didukung oleh suasana yang asri. Gedung dengan luas bangunan yang disewakan 24.647 m² ini mulai dibangun pada
tahun 1984 ini selesai pada tahun 1986 dengan jumlah 23 lantai dan 2 basement.
Office building designed by Paul Rudolph, offering business space that is not only dynamic but also green. The office building
designed by Paul Rudolph offers an area for doing business that is not only dynamic but also boasts a green environment. The
building, which was built in 1984 and completed in 1986, has a total leaseable building area of 24,647 m2, with 23 floors and
2 basement levels.
Kategori | Category Lokasi | Location
Perkantoran dan ritel Jl. Jend. Sudirman Jakarta Pusat
| Offices & retail Jend. Sudirman, Central Jakarta
Kepemilikan | Ownership Okupansi | Occupancy
100% 74%
Kemudahan | Amenities
Ruang serba guna, pujasera, restoran, kedai kopi, internet berkecepatan tinggi, ATM dan bank, mini market, penukaran uang,
apotek, CCTV dan keamanan 24 jam, tempat parkir, kartu akses, akses stasiun MRT, akses Bus Transjakarta.
Multifunction hall, food court, coffee shop, restaurant, high speed internet, ATM and bank, mini market, money changer, phar-
macy, CCTV and 24-hour security, parking lot, access card, access to MRT station, bus Transjakarta access.
143 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 144
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
South Quarter
Deskripsi | Description
Dirancang secara inovatif dan menerapkan kaidah-kaidah gedung hijau, South Quarter (SQ) menawarkan banyak nilai tam-
bah seperti kenyamanan, hemat energi, dan menghadirkan bentuk bangunan yang elegan dan enak dilihat. SQ mulai diban-
gun pada tahun 2012 dan selesai pada 2015 yang terdiri dari tiga tower perkantoran 20 lantai dan 4 basemen, serta area ritel
pendukung.
Designed innovatively with due regard to the green building principles, South Quarter (SQ) offers a range of pluses, such as
convenience, energy efficiency, and an elegant and visually-pleasing building design. SQ began to be built in 2012 and was com-
pleted in 2015. It has three office towers, each with 20 floors and 4 basement levels, and supporting area for retail.
Kategori | Category Lokasi | Location
Pengelolaan kantor dan ritel Cilandak, TB Simatupang, Jakarta Selatan
| Offices & retail Cilandak, TB Simatupang, South Jakarta
Kepemilikan | Ownership Okupansi | Occupancy
51% 95%
Kemudahan | Amenities
Ruang serbaguna, apotek, jaringan serat optic, ATM dan bank, pusat kebugaran, kedai kopi, toko buku, penukaran uang, kan-
tin, fasilitas shower, restoran, supermarket, shuttle bus, stasiun MRT Fatmawati dan Lebak Bulus, gerbang tol Pondok Pinang,
dekat dengan pusat perbelanjaan (Pondok Indah Mall, One Belpark Mall, Cinere Bellevue), rumah sakit (Mayapada, Siloam), dan
sekolah (HighScope Indonesia, Cikal, Singapore International School).
Function hall, pharmacy, fiber optic network, ATM dan bank, sports center, coffee shop, boorkstore,money changer, canteen,
shower facilities, restaurants, supermarket, shuttle bus, MRT station Fatmawati and Lebak Bulus, Pondok Pinang toll gate, near
shopping centers (Pondok Indah Mall, One belpark Mall, Cinere Bellevue) near hospitals (Mayapada and Siloam), near schools
(HighScope Indonesia, Cikal, Singapore International School).
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 144
Page 145
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Intiland Tower Surabaya
Deskripsi | Description
Gedung perkantoran yang dirancang dengan bentuk yang indah serta menerapkan kaidah-kaidah gedung hemat energi.
Bangunan ikonik ini melengkapi setiap lantainya dengan teras untuk memberikan sirkulasi udara dan pencahayaan natural.
Gedung yang dibangun pada tahun 1995 dan selesai di tahun 1997 ini memiliki luasan 19.568 m² dengan jumlah 12 lantai
dan 3 basement.
An office building designed with beauty and elegance in mind, and in accordance with energy-efficient building principles. Each
floor in this iconic building is equipped with a terrace to provide better air circulation and natural lighting. The building began
to be constructed in 1995 and was completed in 1997. It has a total area of 19,568 m2 with 12 floors and 3 basement levels.
Kategori | Category Lokasi | Location
Pengelolaan kantor dan ritel Jl. Panglima Sudirman, Surabaya
| Offices & retail Jl. Panglima Sudirman, Surabaya
Kepemilikan | Ownership Okupansi | Occupancy
100% 53%
Kemudahan | Amenities
Kartu akses, area parkir, jaringan serat optik, CCTV dan keamanan 24 jam, ATM, dekat dengan rumah sakit (Dr Soetomo, Siloam,
Husada Utama), dekat dengan hotel (Paxis, Sheraton, Four Points, JW Mariot), dekat dengan pusat perbelanjaan, dekat dengan
Stasiun Kereta Api Gubeng Surabaya.
Access card, parking lot, fiber optic network, CCTV and 24-hour security, ATM, near hospitals (Dr. Soetomo, Siloam, Husada Utama),
near hotels (Praxis, Sheraton, Four Points, JW Marriott), near shopping centers (Grand City Mall, Tunjungan Plaza), near Gubeng
Train Station, Surabaya.
145 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 146
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Spazio
Deskripsi | Description
Nikmati kemudahan, kenyamanan, dan fleksibilitas perkantoran di lokasi yang strategis dengan bangunan indoor dan out-
door yang modern. Bangunan ini memiliki luas 18.920 m² dengan jumlah 8 lantai dan 2 lantai basemen.
Enjoy the ease, convenience, and flexibility of having your office at a strategic location, in a building designed perceptively both
indoor and outdoor. The building has a total area of 18,920 m2 with 8 floors and 2 basement levels.
Kategori | Category Lokasi | Location
Pengelolaan kantor dan ritel Graha Famili, Surabaya Barat
| Offices & retail Graha Famili, West Surabaya
Kepemilikan | Ownership Okupansi | Occupancy
75% 64%
Kemudahan | Amenities
Lift & eskalator, mini market, restoran, jaringan serat optik, internet berkecepatan tinggi, koridor terbuka, ruang rapat, kantin,
auditorium, tol Surabaya Porong, pusat perbelanjaan (Spazio, Loop, Graha Fairground, Pakuwon Mall, Lenmarc Mall), dekat
dengan rumah sakit (National Hospital, Mitra Keluarga), hotel Spazio Tower, Shangrila, Vassa, Ascott, Waterplace.
Lift & escalator, mini market, restaurants, fiber optic network, high speed internet, open coridors, meeting room, canteen, audito-
rium, Surabaya Porong toll road, shopping centers (Spazio Tower, Loop, Graha Fairground, Pakuwon Mall, Lenmarc Mall), hospitals
(National Hospital, Mitra Keluarga), hotels (Spazio Tower hotel, ShangriLa, Vassa, Ascott, Waterplace).
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 146
Page 147
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Spazio Tower
Deskripsi | Description
Menjadi bagian dari pengembangan mixed-use di kawasan komersial Graha Famili, Spazio Tower dirancang untuk memenuhi
beragam kebutuhan Anda untuk bekerja dan bersantai. Spazio Tower meliputi perkantoran, komersial dan hotel.
As a development of the mixed-use property located in Graha Famili commercial zone, Spazio Tower has been designed to cater
to all your work and leisure needs. Spazio Tower consist of office, commercial, and hotel.
Lokasi | Location Kepemilikan | Ownership
Graha Famili, Surabaya Barat 100%
Graha Famili, West Surabaya
Luas Kawasan | Total Area Okupansi | Occupancy
0,5 hektare | hectares Ritel/Retail 81%
Perkantoran/Office 31%
Hotel 100%
Kemudahan | Amenities
Jaringan serat optik, internet berkecepatan tinggi, hotel bintang lima, koridor terbuka, pujasera, pusat kebugaran, aula, ruang
rapat, dekat dengan tol Surabaya – Porong, pusat perbelanjaan, dan rumah sakit National Hospital dan Mitra Keluarga.
Fiber optic network, high speed internet, five stars hotel, open corridors, food court, gym, auditorium, meeting room, near high-
ways Surabaya – Porong, near shopping center, near National Hospital & Mitra Keluarga Hospital.
147 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 148
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
World Trade Center
Deskripsi | Description
Pusat perbelanjaan yang dikhususkan untuk menjual telepon seluler, smartphone, laptop, kamera, maupun gadget lainnya di
kota Surabaya. WTC dibangun pada tahun 1991 dan selesai pada tahun 1993, pusat perbelanjaan ini memiliki 6 lantai dan 2
basement dengan luas bangunan 24.567 m².
A shopping center mainly selling cellular phones, smart phones, laptops, cameras, and other gadgets in Surabaya. WTC was
constructed in 1991 and was completed in 1993, with 6 floors and 2 basement levels, and a total building area of 24,567 m2.
Kategori | Category Lokasi | Location
Pengelolaan kantor dan ritel Jalan Pemuda, Surabaya
| Offices & retail Pemuda street, Surabaya
Kepemilikan | Ownership Okupansi | Occupancy
36% 85%
Kemudahan | Amenities
Resepsionis, musholla, parkir, area merokok, lintasan kursi roda, ATM, restoran, pujasera, nursery room.
Receptionist, musholla, parking lot, smoking area, wheel chair, ATM, restaurant, food court, nursery room.
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 148
Page 149
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
POINS
Deskripsi | Description
Poins merupakan superblok dengan konsep one stop shopping. Hadir dengan wajah baru berkonsep modern menjadi Tran-
sit Mall di kawasan TOD (Transit Oriented Development) Lebak Bulus. Berhasil memadukan pusat kuliner, bioskop, hiburan,
belanja, pusat gadget dan elektronik, hotel, serta apartemen, memposisikan Poins menjadi hub dan meeting point baru di
kawasan Jakara Selatan.
Poins is a superblock with the concept of one stop shopping which includes shopping centers, retail and hotels, also equipped
with apartments. By carrying out the concept as a Transit Mall, Poins is positioned as a new hub and meeting point in the South
Jakarta.
Kategori | Category Lokasi | Location
Ritel Lebak Bulus, Jakarta Selatan
| Retail Lebak Bulus, South Jakarta
Kepemilikan | Ownership Okupansi | Occupancy
50% 76%
Kemudahan | Amenities
Pusat perbelanjaan, ritel, terdapat apartemen, hotel bintang empat, fasilitas food & beverage, kafe, restoran, dekat dengan
MRT, dekat dengan transportasi umum, dekat dengan rumah sakit, dekat dengan perkantoran wilayah TB Simatupang.
Shopping centers, retail, there are apartments, four-star hotels, food & beverage facilities, cafes, restaurants, close to the MRT, close
to public transportation, close to hospitals, close to the TB Simatupang office area.
149 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 150
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Graha Pratama
Deskripsi | Description
Gedung perkantoran yang terletak di Jakarta Selatan dengan luas bangunan 24.686 m² terdiri dari 21 lantai dan 2 lantai base-
ment yang dibangun pada 1995 dan diselesaikan pada 1997.
Office building located in South Jakarta, with a total building area of 24,686 m2. It has 21 floors and 2 basement levels, con-
structed in 1995 and was completed in 1997.
Kategori | Category Lokasi | Location Kepemilikan | Ownership
Pengelolaan kantor dan ritel Jl. MT Haryono, Jakarta Selatan 30%
| Office and retail MT Haryono, South Jakarta
Kemudahan | Amenities
Pujasera, mini market, jalan tol, akses transjakarta, dekat dengan pusat perbelanjaan (Mal Kalibata, Kota Kasablanka).
Food court, mini market, highway Trans Jakarta access, near shopping centers (Mal Kalibata, Kota Kasablanka).
Club Pantai Mutiara
Deskripsi | Description
Fasilitas olahraga lengkap yang menawarkan suasana berbeda dengan pemandangan tepi laut Jakarta yang indah.
A comprehensive sports complex with a unique ambience conferred by the glorious view of Jakarta’s beachfront.
Kategori | Category Lokasi | Location
Pengelolaan klub olahraga Pantai Mutiara, Jakarta Utara
| Sport club management Pantai Mutiara, North Jakarta
Fasilitas | Facilities
Gym, tenis meja, loker & ruang shower, sauna, kolam renang, restoran.
Gym, table tennis, lockers & shower room, sauna, swimming pool, restaurants.
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 150
Page 151
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Club Serenia Mansion
Deskripsi | Description
Klub eksklusif modern dengan sentuhan taman tropikal yang sejuk.
A modern exclusive club with a touch of soothing tropical garden.
Kategori | Category Lokasi | Location
Pengelolaan klub olahraga Serenia Hills, Lebak Bulus, Jakarta Selatan
| Sport club management Serenia Hills, Lebak Bulus, South Jakarta
Fasilitas | Facilities
Kolam renang, mini soccer, futsal, gym, kafe, ruang serbaguna.
Swimming pool, mini soccer, futsal, gym, café, multi-function hall.
Splash Swimming Pool & Gym
Deskripsi | Description
Klub Olahraga dengan nuansa teduh dan nyaman dengan ragam fasilitas pendukung.
A sports club with a calm and comfortable feel, offering an array of supporting facilities.
Kategori | Category Lokasi | Location
Pengelolaan klub olahraga Taman Semanan Indah, Jakarta Barat
| Sport club management Taman Semanan Indah, West Jakarta
Fasilitas | Facilities
Kolam renang semi rekreasi, pusat kebugaran, lapangan tenis, restoran, mini waterpark.
Semi-recreational swimming pool, fitness center, tennis court, restaurants, mini waterpark.
151 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 152
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Runway Sports Club
Deskripsi | Description
Fasilitas kolam renang dan pusat kebugaran yang lengkap untuk membantu Anda menjaga hidup sehat.
Swimming pool and fitness center facilities to help you maintain your healthy lifestyle.
Kategori | Category Lokasi | Location
Pengelolaan klub olahraga Aeropolis, Tangerang
| Sport club management Aeropolis, Tangerang
Fasilitas | Facilities
Pusat kebugaran, kolam renang ukuran olimpiade, area makanan dan minuman.
Fitness center, olympic-size swimming pool, food & Beverage area.
ROCA Sports Center
Deskripsi | Description
Fasilitas olah raga dan club house modern dengan beragam fasilitas.
Modern sports facilities and club house with various facilities.
Kategori | Category Lokasi | Location
Pengelolaan klub olahraga Graha Famili, Surabaya Barat
| Sport club management Graha Famili, West Surabaya
Fasilitas | Facilities
Kolam renang, gym, pusat yoga, panjat dinding, restoran.
Swimming pool, gym, yoga center, wall climbing, restaurants.
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 152
Page 153
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Sports Club Talaga Bestari
Deskripsi | Description
Pusat kebugaran modern yang sangat cocok untuk dikunjungi bersama keluarga sambil menikmati akhir pekan.
Modern fitness center well-suited for family’s weekend excursions.
Kategori | Category Lokasi | Location
Pengelolaan klub olahraga Talaga Bestari, Tangerang
| Sport club management Talaga Bestari, Tangerang
Fasilitas | Facilities
Kolam renang, gym, kafe, restoran.
Swimming pool, gym, café, restaurants.
Golf Graha Famili & Country Club
Deskripsi | Description
Lapangan golf 18-hole dan 72-par ini menawarkan beragam tantangan seperti danau, sungai, bunker, dan bukit.
An 18-hole and 72-par golf course that offers various challenges such as flat area, pond, river, bunker, and hill.
Kategori | Category Lokasi | Location
Pengelolaan klub olahraga dan golf Graha Famili, Surabaya Barat
| Golf Course and Sport club management Graha Famili, West Surabaya
Fasilitas | Facilities
Restoran, area pernikahan, ruang serbaguna, driving range.
Restaurants, wedding hall, multi-function hall, driving range.
153 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 154
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Natura Club House
Deskripsi | Description
Fasilitas olah raga, kolam renang, dan club house modern dengan beragam fasilitas.
Modern sports facilities, swimming pool, and modern club house with various facilities.
Kategori | Category Lokasi | Location
Pengelolaan klub olahraga Graha Natura, Surabaya Barat
| Sport club management Graha Natura, West Surabaya
Fasilitas | Facilities
Kolam renang, gym, pusat yoga, restoran.
Swimming pool, gym, yoga center, restaurants.
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 154
Page 155
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Intiwhiz Hotel Chain
Deskripsi | Description
Intiwhiz International merupakan penyedia layanan hospitaliti dan pengelola jaringan hotel terdepan dan menjanjikan di
Indonesia. Semua jaringan hotel Intiwhiz dikelola secara profesional dengan standar layanan terbaik dan berkualitas dan
berada di lokasi sangat strategis dan dekat dengan berbagai fasilitas penunjang.
The Intiwhiz International is Indonesia’s leading and most promising hospitality management provider, with Intiwhiz hotel chain
being the business core. All the hotels developed under the Intiwhiz hotel chain are operated with internationally standard of
quality service, and each hotel is strategically located in close proximity to major amenities.
Kategori | Category Lokasi | Location
Pengelolaan jaringan Hotel Jakarta, Semarang, Bali, Yogyakarta, Surabaya, Manado, Balikpapan, Samarinda, Pa-
| Hotel chain management dang, Trawas, Bromo dan sejumlah kota di Indonesia.
Jakarta, Semarang, Bali, Yogyakarta, Surabaya, Manado, Balikpapan, Samarinda, Pa-
dang, Trawas, Bromo, and several cities in Indonesia.
Kepemilikan | Ownership Jumlah Hotel | Total Hotels Jumlah Kamar | Total Room
30% 26 hotel / hotels 3.198 kamar / rooms
Kemudahan | Amenities Amenities
Menyediakan beragam jenis kebutuhan akomodasi mulai Providing various types of accommodation suited to differ-
dari Whiz Capsule, Whiz Hotel (bintang dua plus), Whiz Prime ent needs, starting from Whiz Capsule, Whiz Hotel (two-plus
Hotel (bintang tiga), Grand Whiz Hotel (bintang empat), Whiz stars), Whiz Prime Hotel (three stars), Grand Whiz Hotel (four
Luxe (bintang lima), Whiz Residence dan Swift Inn dengan ke- stars), Whiz Luxe (five-stars), Whiz Residence and Swift Inn,
unggulan sebagai berikut: with the advantages as follows:
• Kemudahan akses dan lokasi strategis • Easy access and strategic location
• Tidur yang lelap dengan kasur berkualitas • Good sleep with quality mattress and linen
• Kamar mandi yang nyaman • Good shower
• Konektivitas • Connectivity
• Bergaya modern • Stylish and modern
• Ramah dan menyenangkan • Friendly and fun
155 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 156
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
PENGEMBANGAN MASA DEPAN FUTURE DEVELOPMENT
Intiland telah merumuskan strategi-strategi kunci untuk meng- Intiland has formulated key strategies to drive business growth in
gerakkan pertumbuhan usaha pada tahun 2024. Fokus utama 2024. The Company’s main focus still includes the development
Perusahaan masih meliputi pengembangan dan pemasaran and marketing of ongoing projects, especially in the residential
proyek-proyek yang sedang berjalan, terutama di segmen ka- area, apartment, and industrial area segments. The Company
wasan perumahan, apartemen, dan kawasan industri. Perusa- continues to boost the sale of stock and inventory units, particu-
haan terus mendorong penjualan unit-unit stok dan inventaris, larly in the mixed-use & high-rise portfolios such as apartments,
terutama di segmen mixed use & highrise seperti apartemen, as well as selling non-core assets. The Company continues to
serta menjual aset-aset non-utama. Perusahaan terus menjajaki explore opportunities for cooperation with strategic partners in
peluang kerjasama dengan mitra strategis dalam mengembang- developing new projects and long-term development.
kan proyek-proyek baru serta pengembangan jangka panjang.
Ke depannya, Perusahaan telah menetapkan sejumlah prioritas Moving forward, the Company has set a number of priorities that
yang akan menjadi fokus utama pengembangan. Hal ini men- will be the main focus of development. This includes improving
cakup perbaikan kinerja keuangan dan pengembangan proyek financial performance and developing projects oriented towards
yang berorientasi pada permintaan pasar. Prioritas penting lain- market demand. Another important priority is the development
nya adalah pengembangan kualitas sumber daya manusia de- of human resource quality with a focus on excellent service.
ngan fokus pada pelayanan prima.
Tinjauan Keuangan Per-Segmen
Financial Segment Overview
Dalam jutaan Rupiah | In millions of Rupiah
Mixed-use dan 2023 % terhadap 2022 % terhadap Pertumbuhan Persentase
High-rise Pendapatan Pendapatan Growth Percentage
% to the Revenue % to the Revenue
Pendapatan | Revenue 2.027.851 100,00% 1.550.476 100,00% 477.375 30,79%
Beban Pokok | Cost of Sales 968.240 47,75% 783.657 50,54% 184.583 23,55%
Laba Kotor | Gross Profit 1.059.612 52,25% 766.819 49,46% 292.792 38,18%
Kawasan Perumahan 2023 % terhadap 2022 % terhadap Pertumbuhan Persentase
Residential Area Pendapatan Pendapatan Growth Percentage
% to the Revenue % to the Revenue
Pendapatan | Revenue 861.503 100,00% 630.579 100,00% 230.925 36,62%
Beban Pokok | Cost of Sales 552.533 64,14% 343.869 54,53% 208.664 60,68%
Laba Kotor | Gross Profit 308.970 35,86% 286.710 45,47% 22.260 7,76%
Kawasan Industri 2023 % terhadap 2022 % terhadap Pertumbuhan Persentase
Industrial Estate Pendapatan Pendapatan Growth Percentage
% to the Revenue % to the Revenue
Pendapatan | Revenue 246.205 100,00% 246.326 100,00% -121 -0,05%
Beban Pokok | Cost of Sales 172.847 70,20% 190.840 77,47% -17.993 -9,43%
Laba Kotor | Gross Profit 73.358 29,80% 55.486 22,53% 17.872 32,21%
Pendapatan Berulang 2023 % terhadap 2022 % terhadap Pertumbuhan Persentase
Recurring Income Pendapatan Pendapatan Growth Percentage
% to the Revenue % to the Revenue
Pendapatan | Revenue 771.267 100,00% 721.374 100,00% 49.893 6,92%
Beban Pokok | Cost of Sales 627.410 81,35% 555.847 77,05% 71.564 12,87%
Laba Kotor | Gross Profit 143.857 18,65% 165.528 22,95% -21.671 -13,09%
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 156
Page 157
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tinjauan Laporan Keuangan
Overview on Financial Statements
Aset | Assets
Dalam jutaan Rupiah | In millions of Rupiah
Uraian | Description 2023 2022 Pertumbuhan Persentase
Growth Percentage
Aset | Assets 14.603.908 16.351.848 -1.747.940 -10,69%
Aset Lancar | Current Assets 4.734.770 6.459.626 -1.724.856 -26.70%
Kas dan Setara Kas | Cash and Cash Equivalent 954.308 1.162.691 -208.383 -17,92%
Persediaan | Inventories 3.050.818 4.106.860 -1.056.041 -25,71%
Aset Lancar lainnya |Non Current Assets 729.643 1.190.075 -460.432 -38,69%
Aset tidak lancar | Non Current Assets 9.869.138 9.892.222 -23.084 -0,23%
Investasi Saham |Share Investment 452.505 377.667 74.838 19,82%
Persediaan |Inventories 2.843.950 2.648.741 195.210 7,37%
Tanah yang belum Dikembangkan 3.659.396 3.891.513 -232.117 -5,96%
/ Land for Development
Aset Tetap – Bersih | Property & Equipment – Net 363.778 171.001 192.777 112,73%
Properti Investasi – Bersih | Investment Property – Net 1.749.636 1.668.398 81.238 4,87%
Aset tidak Lancar Lainnya /Other Non Current Assets 799.873 1.134.902 -335.030 -29,52%
Pada tahun 2023 Aset Perseroan mengalami penurunan sebesar In 2023, The Company’s Asset decreased by 10.69% or Rp. 1,748
10,69% atau sebesar Rp. 1.748 miliar. Hal ini terutama disebab- billion. This is mainly due to:
kan karena:
• Penurunan kas dan setara kas sebesar Rp. 208 miliar yang • Decrease in Cash and cash equivalent of Rp. 208 billion
merupakan akibat penyelesaian dan pembangunan bebera- due to the completion and constrution of several project
pa proyek di Jakarta dan Surabaya contohnya di SQ Res dan in Jakarta and Surabaya, for example in SQ Res and Graha
Graha Natura. Natura.
• Penjualan Investasi pada aset keuangan sebesar Rp. 63 mil- • Sale of Investment on Financial Asset amounting to Rp. 63
iar pada tahun 2023. billion in 2023.
• Penurunan Piutang usaha baik lancar mau tidak lancar • Decrease in Current and Non Current Trade Receivable by
sebesar Rp. 88 miliar. Rp. 88 billion.
• Penurunan Piutang lain-lain sebesar Rp. 261 miliar teruta- • Decrease in Other Receivable by Rp. 261 billion. Due to the
ma disebabkan oleh terdapat penerimaan atas pembayaran receipt from PT KB Trio, PT Perdana Setia Jaya and Reco
piutang dari PT KB Trio, PT Perdana setia Abadi Jaya dan Promenade Private Ltd.
Reco Promenade Private Ltd.
• Penurunan Persediaan baik lancar maupun tidak lancar • Decrease in Current and Non Current Inventory by Rp. 861
sebesar Rp. 861 miliar yang terutama disebabkan oleh se- billion mainly due to handover units to consumer in several
rah terima unit ke konsumen dibeberapa proyek contohnya project, for example in SQ Res, 57 Promenade, Graha Natura
SQ Res, 57 Promenade, Graha Natura, dan lain-lain. and the other project.
157 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 158
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Liabilitas | Liability
Dalam jutaan Rupiah | In millions of Rupiah
Uraian | Description 2023 2022 Pertumbuhan Persentase
Growth Percentage
Liabilitas | Liabilities 8.064.727 10.136.195 -2.071.469 -20,44%
Liabilitas Jangka Pendek | Current Liabilities 4.152.717 6.191.313 -2.065.927 -33,37%
Utang Bank Jangka Pendek /Short-term Bank Loan 1.248.880 1.452.928 -204.048 -14,04%
Liabilitas Kontrak | Contract Liability 1.419.624 3.202.460 57.504 5,30%
Bagian Liabilitas Jangka Panjang yang akan jatuh 1.484.213 1.535.926 -51.713 -3,37%
tempo dalam waktu satu tahun
/ Current Portion Long-term Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Lainnya 1.168.888 1.084.054 -1.782.836 -55,67%
/ Other Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang/ Non Current Liabilities 3.912.010 3.944.882 -5.542 -0,14%
Liabilitas Kontrak | Contract Liability 167.633 265.115 -97.481 -36,77%
Bagian Liabilitas Jangka Panjang setelah dikurangi 3.161.245 3.033.542 127.703 4,21%
yang akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun
/ Long-term Liabilities net of Current Portion
Liabilitas tidak Lancar Lainnya 583.132 646.225 -35.763 -5,53%
/ Other Non Current Liabilities
Pada tahun 2023, Liabilitas Perseroan menurun sebesar Rp. 2.071 In 2023, The Company’s Liabilities decrease by Rp. 2,071 billion pr
miliar atau 20,44%. Hal ini terutama disebabkan oleh: 20.44%. This is mainly due to :
• Penurunan Hutang Bank jangka panjang dan jangka pen- • Decrease Short-term and Long-term bank loan by Rp, 464
dek sebesar Rp. 464 miliar. billion.
• Penurunan liabilitas kontrak jangka panjang maupun jang- • Decrease in Short-term and Long-term Contract liabilities
ka pendek sebesar Rp. 1.880 miliar yang merupakan akibat by Rp. 1,880 billion which is the result of sales recognition.
dari pengakuan atas penjualan unit.
Ekuitas | Equity
Dalam jutaan Rupiah | In millions of Rupiah
Uraian | Description 2023 2022 Pertumbuhan Persentase
Growth Percentage
Ekuitas | Equity 6.539.181 6.215.653 323.528 5,21%
Pemilik Entitas Induk | Owners of the Parent Entity 5.307.417 5.135.058 172.359 3,36%
Modal Saham |Capital Stock 2.591.464 2.591.464 0,00%
Tambahan Modal Disetor – Bersih 1.096.320 1.096.320 0,00%
Additional Paid in Capital –Net
Komponen Ekuitas Lainnya 425.114 425.114 0,00%
Other Equity Components
Saldo Laba | Retained Earning 1.194.519 1.022.160 172,359 16,86%
Kepentingan Non Pengendali 1.231.764 1.080.595 151,170 13,99%
Non Controlling Interest
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 158
Page 159
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Ekuitas Perseroan pada tahun 2023 meningkat sebesar Rp. 323 The Company’s equity in 2023 increase by IDR. 323 billion or 5%
miliar atau 5% sebagai akibat dari laba tahun berjalan Perseroan. as a result of the Company’s current year profit.
Laporan Laba Rugi | Income Statements
Dalam jutaan Rupiah | In millions of Rupiah
Uraian | Description 2023 2022 Pertumbuhan Persentase
Growth Percentage
Pendapatan Usaha | Revenue 3.906.826 3.148.755 758.071 24,08%
Beban Pokok Penjualan dan Beban Langsung 2.321.031 1.874.213 446.818 23,84%
/Cost of Sales and Direct Cost
Laba Kotor | Gross Profit 1.585.796 1.274.542 311.254 24,42%
Laba Usaha | Operational Income 1.270.469 969.226 301.243 31,08%
Laba Sebelum Pajak Penghasilan | Profit Before Tax 853.895 259.162 594.733 229,48%
Laba Tahun Berjalan | Profit for the Year 758.028 191.968 566.060 294,87%
Pendapatan | Revenues
Dalam jutaan Rupiah | In millions of Rupiah
Uraian | Description 2023 % terhadap 2022 % terhadap Pertumbuhan
Pendapatan Pendapatan Growth
% to the Revenue % to the Revenue
Pendapatan | Revenue 3.906.826 100,00% 3.148.755 100,00% 24,08%
Pendapatan dari Pengembangan 3.135.559 80,26% 2.427.381 77,09% 29,17%
/Development Income
Perumahan /Landed residential 861.503 22,05% 630.579 20,03% 36,62%
Mixed-use & High-rise 2.027.851 51,91% 1.550.476 49,24% 30,79%
/Mixed-use & High-rise
Kawasan Industrial /Industrial Estate 246.205 6,30% 246.326 7,82% -0,05%
Pendapatan Berulang /Recurring Income 771.267 19,74% 721.374 22,91% 6,92%
Persewaan /Rental Space 228.754 5,86% 226.693 7,20% 0,91%
Sarana Olahraga dan Fasilitas 424.378 10,86% 393.506 12,50% 7,85%
/Sportclub & Facilities
Kawasan Industri /Industrial Estate 99.431 2,55% 100.751 3,20% -1,31%
Hotel /Hotel 17.664 0,45% 0,00% 100,00%
Lain-lain /Others 1.040 0,03% 424 0,01% 145,53%
Pendapatan Perseroan pada tahun 2023 mengalami peningkat- In 2023, The Company’s Revenue Increase by Rp. 758 billion or
an jika dibandingkan tahun 2022 sebesar Rp. 758 miliar atau 24.08% compared to 2022. This is mainly due to :
24,08%. Hal ini terutama disebabkan:
• Sektor Perumahan meningkat sebesar 36,62% atau sebesar • Landed Residential sector increased by 36.62% or Rp. 231
Rp. 231 miliar yang sebagian besar merupakan pengakuan billion, mainly came from the sales recognition in Graha
penjualan di Graha Natura, Tiera Soho, Serenia Hills, dan natura, Tiera Soho, Serenial Hills and South Grove.
South Grove. • Mixed-use and High-Rise sector increased by 30.79% or Rp.
• Sektor Mixed-use and High-Rise meningkat sebesar 30,79% 477 billion mainly came from the sales recognition in 57
atau Rp. 477 miliar yang sebagian besar merupakan pe- Promenade and SQ Res.
ngakuan penjualan di 57 Promenade dan SQ Res.
159 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 160
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Beban Operasional | Operating Expenses
Dalam jutaan Rupiah | In millions of Rupiah
Uraian | Description 2023 2022 Pertumbuhan (%)
Growth (%)
Biaya Penjualan | Marketing Expenses 48.693 53.113 -8,32%
Promosi dan Iklan |Promotion and Advertising 33.837 28.210 19,95%
Komisi Penjualan | Sales Commission 14.744 24.759 -40,45%
Lain-lain | Others 112 144 -21,78%
Biaya Umum dan Administrasi 266.633 252.203 5,72%
| General and Administrative Expenses
Gaji dan Upah | Salaries and Wages 160.537 157.959 1,63%
Pajak dan Perijinan | Tax and Licenses 36.640 29.473 24,32%
Imbalan Kerja Jangka Panjang 10.326 329 3.041,73%
| Long-term Employee Benefit
Jasa Profesional | Professional fees 10.717 11.702 -8,42%
Penyusutan | Depreciation 4.891 7.019 -30,32%
Lain-lain | Others 43.523 45.720 -4,81%
Jumlah | Total 315.327 305.316 3,28%
Beban Operasional Perseroan pada tahun 2023 menurun sebesar The Company’s operational expense in 2023 decreased by Rp.
Rp. 10 miliar atau 3,28% jika dibandingkan dengan tahun 2022, 10 billion or 3.28% compared to 2022, mainly due to decrease in
hal ini terutama disebabkan karena penurunan biaya komisi commission expense by Rp. 10 billion.
sebesar Rp. 10 miliar.
Penghasilan (Beban) Lain-lain | Other Income (Expenses)
Dalam jutaan Rupiah | In millions of Rupiah
Uraian | Description 2023 2022 Pertumbuhan (%)
Growth (%)
Penghasilan & Beban Lain-lain |Other Income & Expenses -416.574 -710.064 -41,33%
Pendapatan Bunga | Interest Income 24.284 44.259 -45,13%
Keuntungan (kerugian) mata uang asing -1.780 6.001 -128,81%
| Gain (Loss) on Foreign Exchange
Keuntungan (Kerugian) Penjualan Aset 836 713 17,21%
| Gain (Loss) on Sale of Property and Equipment
Beban Bunga | Interest Expenses -389.477 -408.134 -4,57%
Dampak Pendiskontoan Liabilitas Keuangan -187.379 -407.134 -53,98%
| Impact of Discounting Fianncial Liabilities
Ekuitas pada Laba Bersih Entitas Asosiasi 396.155 -13.254 -3.089,02%
/Share in Net Income in Associate Companies
Lain-lain | Others -259.213 67.485 -485,11%
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 160
Page 161
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
LABA SEBELUM PAJAK INCOME BEFORE TAX
Laba sebelum Pajak Perseroan pada tahun 2023 mengalami pe- The Company’s Income before tax increase by Rp. 595 billion or
ningkatan sebesar Rp. 595 miliar atau 229,48% jika dibandingkan 229.48% compared to 2022. This is the impact of an increase in
tahun 2023. Hal ini merupakan dampak dari laba kotor Perse- the Company’s gross profit of Rp. 311 billion and also an increase
roan sebesar Rp. 311 miliar dan juga peningkatan Ekuitas pada in Shaare in net income in asscociate companies of Rp. 409 bil-
laba bersih entitas asosiasi sebesar Rp. 409 miliar. lion.
Laporan Arus Kas | Analysis on Cash Flow Statement
Dalam jutaan Rupiah | In millions of Rupiah
Uraian | Description 2023 2022 Pertumbuhan (%)
Growth (%)
Jumlah Arus Kas Bersih | Total Net Cash Flow -208.383 -591.094 -64,75%
Kas Bersih yang digunakan untuk Aktifitas Operasional -94.263 -443.659 -78,75%
| Net Cash use in Operating Activities
Kas Bersih yang Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktifitas Investasi 411.312 -177.774 -331,37%
| Net Cash Used in Investing Activities
Kas Bersih yang Didapat dari (Digunakan untuk) Aktifitas Pembiayaan -525.225 29.752 -1.865,35%
| Net Cash Received from (Use in) 0020Financing Activities
Pengaruh Perubahan Kurs Mata Uang Asing -207 587 -135,32%
/ Effect of Change in Currency
ANALISIS ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED CASH FLOW ANALYSIS
Kas Bersih yang digunakan untuk Aktifitas Operasional Cash Flows use in Operating Activities
Kas bersih yang digunakan untuk aktifitas operasional menurun Cash use in operational activities decreased by Rp. 349 billion,
sebesar Rp. 349 miliar terutama disebabkan karena penurunan mainly due to the decrease in cash paid to contractor and sup-
pembayaran kepada kontraktor dan pemasok. plier.
Arus Kas yang digunakan untuk Aktifitas Investasi Cash Flow Use in Investing Activities
Kas yang diperoleh dari aktifitas investasi meningkat sebesar Rp. Cash from investing activitites increased by Rp. 589 billion mainl
589 miliar terutama disebabkan karena peningkatan deviden due to increase in deviden received from ascosiate company.
dari perusahaan asosisasi.
Kas Bersih yang digunakan untuk Aktifitas Pendanaan Cash Flows use in Financing Activities
Kas yang digunakan untuk aktifitas pendanaan meningkat sebe- Cash use in financing activities increased by Rp. 555 billion, main-
sar Rp. 555 miliar terutama disebabkan peningkatan pemba- ly due to the increase of deviden paid to noncontrolling interest.
yaran deviden ke pihak non pengendali.
Informasi Penting Lainnya
Other Important Information
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE AND CAPITAL STRUCTURE POLICY
Tujuan utama Perseroan dalam pengelolaan modal adalah The main objective of the Company in its capital management is
mengoptimalisasi saldo utang dan ekuitas Perseroan dalam to optimize the balance of the Company’s debt and equity in or-
rangka mempertahankan perkembangan bisnis di masa depan der to ensure future business development and maximize share-
dan memaksimalkan nilai pemegang saham. Perseroan me- holder value. The Company manages its capital structure and
ngelola struktur modal dan membuat penyesuaian yang diper- makes necessary adjustments by taking into account the chang-
lukan dengan memperhatikan perubahan kondisi ekonomi dan es in the economic conditions and its own strategic objectives.
tujuan strategis Perseroan.
161 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 162
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Kebijakan manajemen atas struktur modal ditujukan untuk The management policy on capital structure is intended to pro-
melindungi kemampuan Perseroan dalam mempertahankan ke- tect the Company’s ability to ensure its business continuity so
langsungan usaha, sehingga Perseroan dapat tetap memberikan that the Company can continue to provide returns to the share-
hasil bagi pemegang saham dan manfaat bagi seluruh pemang- holders and benefits to all stakeholders. The capital structure
ku kepentingan lainnya. Kebijakan struktur modal juga ditujukan policy is also aimed at the shareholders by determining the prices
kepada pemegang saham dengan menentukan harga produk of products and services commensurate with the level of risk.
dan jasa yang sepadan dengan tingkat risiko.
SOLVABILITAS SOLVENCY
Solvabilitas atau kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewa- Solvency, or the ability of the Company to service its obligations,
jiban ditunjukkan dari tingkat likuiditas yang dimiliki. is indicated by the Company’s level of liquidity.
RASIO LIKUIDITAS LIQUIDITY RATIO
Rasio Kas Perseroan pada tahun 2023 adalah sebesar 23,13%, The Company’s Cash Ratio in 2023 is 23.13%, increase by 4.35%
meningkat sebesar 4,35% jika dibandingkan dengan tahun 2022. compared to 2022.
RASIO SOLVABILITAS SOLVENCY RATIO
Rasio Utang bersih Perseroan pada tahun 2023 sebesar 58,49% The Company’s Net Debt to Equity in 2023 is 58.49%, increase by
meningkat sebesar 2,58% dibandingkan dengan tahun 2022. 2.58% compared to 2023.
Rasio Solvabilitas dan Rasio Likuiditas | Solvency and Liquidity Ratios
Dalam jutaan Rupiah | In millions of Rupiah
Uraian | Description 2023 2022
Rasio Solvabilitas | Solvency Ratios
Rasio utang bersih terhadap ekuitas | Net debt to equity ratio 58,49% 61,07%
Rasio liabilitas terhadap ekuitas | Liabilities to equity ratio 123,33% 163,08%
Rasio utang terhadap asset | Debt to assets ratio 32,72% 30,32%
Rasio Likuiditas | Liquidity Ratios
Rasio kas | Cash ratio 23,13% 18,78%
Rasio lancar | Current ratio 114,77% 104,33%
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN REALIZATION OF USE OF FUNDS FROM PUBLIC OFFERING
UMUM
Penggunaan dana hasil Penawaran Umum Sukuk Ijarah Berkelan- The use of proceeds from the Public Offering of Shelf-Registration
jutan I Intiland Development Tahap III Tahun 2022 telah dilapor- Sukuk Ijarah I Intiland Development Tranche III 2022 was report-
kan kepada OJK dan BEI pada tanggal 13 Januari 2023, 14 Juli ed to the OJK and IDX on January 13, 2023, July 14, 2023, and
2023, dan 10 Januari 2024. Per 31 Desember 2023, dana hasil January 10, 2024. As of December 31, 2023, the proceeds from
penawaran umum telah seluruhnya digunakan dan dilaporkan the public offering have been fully used and reported in the re-
pada periode pelaporan sesuai dengan peraturan. porting period in accordance with regulations.
MANAJEMEN MODAL DAN INVESTASI CAPITAL AND INVESTMENT MANAGEMENT
Perseroan percaya dalam pengelolaan keuangan yang baik, The Company believes that good financial management is nec-
penting untuk menjaga ketersediaan dana bagi pengembangan essary to maintain the availability of funds for current develop-
usaha saat ini maupun rencana di masa mendatang. Perseroan ment and future development plans. The Company always aims
senantiasa mempraktikan prinsip kehati-hatian dalam mengelo- at managing capital with prudent principle in order to maintain
la permodalan agar dapat mempertahankan keberlangsungan the business sustainable and the capability of providing returns
usaha dan dapat tetap memberikan imbal hasil optimal bagi pe- to shareholders and benefits to other stakeholders. The Company
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 162
Page 163
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
megang saham maupun manfaat bagi pemangku kepentingan. is looking to create optimal capital structure to reduce capital
Perusahaan berupaya menciptakan struktur permodalan yang costs.
optimal untuk mengurangi biaya modal.
Sepanjang tahun 2023, Perseron melakukan beberapa hal untuk In 2023, the Company tooks several important steps to ensure an
memastikan bahwa pengelolaan keuangan Perseroan dapat ter- appropriate management of its finances. These measures were,
laksana dengan baik, antara lain: among others:
Restrukturisasi utang untuk menjaga likuiditas Perseroan Debt restructuring to maintain the Company’s liquidity
Perseroan berusaha secara terus-menerus menjaga arus kas un- The Company strives to continuously maintain cash flow to sup-
tuk mendukung kegiatan usaha. Salah satu hal yang dilakukan port business activities. One of the measures that was done was
adalah dengan melakukan restrukturisasi utang bank dengan to restructure its bank debts, by taking into account the weak
mempertimbangkan belum pulihnya minat calon para pembeli recovery in interest from potential property buyers, especially in
properti, terutama di segmen produk apartemen dan perkan- the apartment and office product segments among the upper
toran untuk segmen kelas menengah keatas. middle class.
Sebagai bentuk mitigasi risiko terhadap pemenuhan kewajiban As a form of mitigating the risk of fulfilling obligations to the
kepada pihak bank maka Perseroan mengajukan permohonan bank, the Company submitted a request for an extension of the
perpanjangan periode restrukturisasi kepada para kreditur Per- restructuring period to the Company’s creditors. The Company
seroan. Perseroan berhasil melakukan restrukturisasi utang se- succeeded in carrying out debt restructuring so that the financial
hingga kondisi keuangan di tahun 2023 dapat terjaga. condition in 2023 was well-maintained.
Memperkuat posisi arus kas Perseroan Strengthen the Company’s cash flow position
Perseroan berusaha untuk terus menerus memperkuat arus kas The Company continuously strengthened its cash flow to support
untuk mendukung kegiatan usaha. Salah satu hal yang dilakukan its business activities. One way to achieve this was to refinance
adalah dengan melakukan pembiayaan kembali utang bank de- bank loans with high interest rates to other banks offering lower
ngan tingkat bunga yang tinggi ke bank lain yang dapat mem- interest rates.
berikan tingkat bunga yang lebih rendah.
Menerapkan kebijakan pembiayaan dengan penuh kehati- Implementing financing policy with precautionary principle
hatian The Company is implementing financing policies more carefully
Perseroan menerapkan kebijakan pembiayaan lebih berhati-hati amidst the economic slowdown that continued to occur in 2023
di tengah pelambatan ekonomi yang masih terjadi tahun 2023 after the end of the Covid-19 pandemic. This policy was to set
pasca berakhirnya pandemi Covid-19. Kebijakan ini adalah mene- a fairly high purchase commitment from buyers at the time of
tapkan jumah komitmen pembelian yang cukup tinggi dari pem- launching a new product. This policy aimed to ensure the avail-
beli pada saat peluncuran produk baru. Kebijakan ini bertujuan ability of funds from sales to complete project construction, es-
untuk memastikan ketersediaan dana dari penjualan untuk me- pecially high-rise building projects. The Company believes that
nyelesaikan pembangunan proyek, khususnya terhadap proyek- with a high purchase commitment, the funds obtained from
proyek high-rise building. Perseroan percaya dengan adanya sales could then be directed towards financing the majority of
komitmen pembelian yang tinggi diharapkan dana yang diper- construction costs so that there would be no need for additional
oleh dari penjualan dapat digunakan untuk membiayai sebagian bank debt. The Company chose to postpone the launch of a new
besar biaya konstruksi sehingga tidak diperlukan penambahan project or product when the level of demand from buyers was
utang bank yang tinggi. Perseroan memilih untuk menunda pe- deemed not to have met the expected target.
luncuran proyek atau produk baru apabila Tingkat permintaan
dari pembeli dinilai belum memenuhi target yang diharapkan.
Di tahun 2023 Perseroan memutuskan tidak melakukan pe- In 2023, the Company decided not to launch a new high-rise
luncuran proyek high-rise building dan lebih memfokuskan pada building project and focused more on selling finished goods in-
penjualan persediaan barang jadi dengan memanfaatkan insen- ventory by taking advantage of the government’s VAT elimina-
tif kebijakan penghapusan PPN dari pemerintah. Perseroan selain tion policy incentives. Apart from that, the Company also focused
itu juga memfokuskan kepada pengembangan proyek-proyek on developing housing projects and industrial areas, especially
perumahan dan kawasan industri, terutama proyek kawasan the Batang Industrial Park industrial area project which is located
industri Batang Industrial Park yang terletak di daerah Batang, in Batang, Central Java. The Company changed its plans to de-
Jawa Tengah. Perseroan juga mengubah rencana pengembang- velop high-rise building projects into housing projects which are
an proyek-proyek high-rise building menjadi proyek perumahan considered to have a lower level of risk and are easier to market.
yang dinilai memiliki Tingkat risiko lebih rendah dan lebih mudah
untuk dipasarkan.
Menjajaki peluang kerjasama dengan calon mitra strategis Collaboration with prospective strategic partners
Salah satu strategi pertumbuhan usaha yang dilakukan Perseroan One of the Company’s business growth strategies was to cooper-
adalah dengan memiliki mitra strategis dalam pengembangan ate with strategic partners in the development of the Company’s
163 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 164
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
proyek-proyek Perseroan, baik dengan mitra dalam negeri mau- projects, both with domestic and foreign partners. The Company
pun luar negeri. Perseroan senantiasa terbuka untuk menjajaki is always open to exploring any cooperation opportunities for the
setiap peluang kerjasama yang ada untuk pengembangan usaha development of the Company’s business. The cooperation with
Perseroan. Adanya para mitra strategis diharapkan dapat mem- strategic partners is expected to help reduce the Company’s busi-
bantu mengurangi risiko usaha Perseroan, khususnya dalam hal ness risks, especially in terms of project development financing.
pembiayaan pengembangan usaha proyek. Selain itu, adanya mi- In addition, the cooperation with excellent strategic partners was
tra strategis yang baik dipercaya dapat meningkatkan citra Per- believed to contribute in improving the Company’s reputation
seroan serta menciptaan sinergi usaha dalam berbagai bidang. and creating business synergies in various sectors.
Sebagai contoh, Perseroan melakukan kerjasama dengan GIC For example, the Company cooperated with GIC Singapore as the
Singapore sebagai mitra strategis untuk pengembangan proyek- Company’s strategic partner for the development of the Com-
proyek di Jakarta, yaitu South Quarter dan Fifty Seven Promenade pany’s projects in Jakarta, namely South Quarter and Fifty Seven
serta melakukan kerja sama dengan Mitbana Urban Develop- Promenade and collaborated with Mitbana Urban Development
ment Fund III Pte Ltd sebagai mitra strategis untuk pengembang- Fund III Pte Ltd as a strategic partner for its new development in
an baru kawasan di Talaga Bestari Tangerang. Selain proyek- Talaga Bestari Tangerang. In addition to those projects, the Com-
proyek tersebut, Perseroan juga menjalin kerjasama dengan pany also collaborates with strategic partners in several other
mitra strategis di sejumlah pengembangan proyek lainnya, sep- project developments, such as Regatta, Amesta Living, Graha
erti Regatta, Amesta Living, Graha Pratama, Poins, WestOne City Pratama, Poins, WestOne City, and so forth.
dan lain sebagainya.
Memperluas jaringan dan wawasan dalam hal pendanaan Widening of networks and deepening of insight in financing
Perseroan secara terus-menerus melakukan kajian terhadap ber- The Company continuously conducted studies on various types
bagai macam skema pembiayaan untuk memperoleh pemaha- of financing schemes to obtain the latest comprehension and the
man terkini dan bentuk pembiayaan yang terbaik bagi Perseroan. best form of financing for the Company. The Company also at-
Perseroan juga menghadiri acara-acara seminar dan diskusi de- tended seminars and discussions with various parties to broaden
ngan berbagai pihak untuk memperluas wawasan dan informasi insights and the latest information on financing. In addition, the
terkini mengenai pembiayaan. Selain itu Perseroan terus mem- Company also continuously expanded its network to support the
perluas jaringan untuk mendukung struktur pembiayaan yang best financing structure for the Company, both from the banking
terbaik bagi Perseroan, baik dari sektor perbankan maupun dari sector and from the capital market community.
komunitas pasar modal.
Pada tahun 2024, Perseroan akan terus mengatur rencana pem- In 2024 the Company will continue to carefully manage financ-
biayaan secara berhati-hati sesuai dengan kebutuhan dan kebi- ing plans following the needs and policies of the Company. The
jakan Perseroan. Perseroan melihat dalam lima tahun ke depan, Company expects that in the next five years, the business risks
risiko bisnis yang harus dihadapi masih cukup tinggi, terutama will remain fairly high, especially with the issues such as general
dengan adanya pemilihan umum, masalah inflasi serta potensi election, inflation and the potential for changes in international
perubahan kebijakan ekonomi internasional Amerika Serikat economic policies in the United States and China, which will af-
dan Tiongkok yang berpengaruh terhadap kenaikan tingkat suku fect the increase in domestic interest rates.
bunga dalam negeri.
Perseroan senantiasa melakukan mitigasi atas risiko-risiko usaha The Company always mitigates these business risks by optimiz-
tersebut, termasuk melakukan optimalisasi biaya secara efisien ing its costs to be efficient and effective so that the Company’s
dan efektif sehingga operasional Perseroan dapat berjalan baik. operations can run properly. With these preparations, the Com-
Dengan persiapan-persiapan ini maka Perseroan dapat mem- pany can build a solid foundation to develop rapidly in the future.
bangun dasar yang kuat untuk berkembang secara pesat di masa
mendatang.
Penerbitan Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Intiland Development Intiland Development Tranche II of 2022 and Sustainable Sukuk
Tahap II Tahun 2022 dan Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Intiland Ijarah I Intiland Development Tranche III of 2022
Development Tahap III Tahun 2022| Issuance of Sukuk Ijarah
Berkelanjutan
Perseroan pada tahun 2023 tidak melakukan aksi korporasi beru- In 2023, the Company did not carry out any corporate actions
pa penerbitan Sukuk Ijarah. Penerbitan Sukuk Ijarah dilakukan related to the issuance of Sukuk Ijarah. The Company issued
Perseroan tahun 2022 yang meliputi Sukuk Ijarah Berkelanjutan Sukuk Ijarah in 2022, which included the Sustainable Sukuk Ija-
I Intiland Development Tahap II tahun 2022 dan Sukuk Ijarah rahI Intiland Development Phase II in 2022 and the Sukuk Ijarah
Berkelanjutan I Intiland Development Tahap III tahun 2022. Berkelanjutan I Intiland Development Phase III in 2022.
Pada tanggal 25 Agustus 2022 Perseroan melakukan penerbitan On 25 August 2022, the Company issued Shelf-Registration Sukuk
Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Intiland Development Tahap II Tahun Ijarah I Intiland Development Tranche II 2022 in the amount of
2022 sebesar Rp250.000.000.000,- (dua ratus lima puluh miliar Rp250,000,000,000 (two hundred and fifty billion Rupiah). The
Rupiah). Tujuan penggunaan dana adalah untuk pembayaran purpose of the use of proceeds was to repay the remaining Shelf-
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 164
Page 165
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
kembali Sisa Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Intiland Development Registration Sukuk Ijarah I Intiland Development Tranche I 2021,
Tahap I Tahun 2021 yang jatuh tempo di tanggal 12 September which matured on 12 September 2022. The Shelf-Registration
2022. Sukuk Ijarah Berkelanjutan Intiland Development Tahap Sukuk Ijarah I Intiland Development Tranche II 2022 was officially
II Tahun 2022 resmi dicatatkan di PT Bursa Efek Indonesia pada listed on the Indonesia Stock Exchange on 26 August 2022. The
tanggal 26 Agustus 2022. Sukuk Ijarah yang diterbitkan ini me- Sukuk Ijarah issued have a term of 3 years from the date of issu-
miliki jangka waktu 3 tahun sejak tanggal emisi dan cicilan imba- ance and installments of ijarah returns are 10.5% per year. The
lan ijarah sebesar 10,5% per tahun. Perseroan memperoleh hasil Company obtained an A- rating (Single A Minus; Stable Outlook)
pemeringkatan A- (Single A Minus; Stable Outlook) dari PT Kredit from PT Kredit Rating Indonesia.
Rating Indonesia.
Pada tanggal 2 Desember 2022, Perseroan Kembali melakukan On 2 December 2022, the Company issued Shelf-Registration
penerbitan Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Intiland Development Sukuk Ijarah I Intiland Development Tranche III 2022 in the
Tahap III Tahun 2022 sebesar Rp250.000.000.000,- (dua ratus amount of Rp250,000,000,000 (two hundred and fifty billion
lima puluh miliar Rupiah). Tujuan penggunaan dana adalah un- Rupiah). The purpose of the use of proceeds was to pay part of
tuk pembayaran sebagian utang pokok Perseroan dan Entitas the principal debt of the Company and Subsidiaries, as well as
Anak, serta modal kerja Perseroan dan Entitas Anak. Sukuk Ijarah the working capital of the Company and Subsidiaries. The Shelf-
Berkelanjutan I Intiland Development Tahap III Tahun 2022 ter- Registration Sukuk Ijarah I Intiland Development Tranche III 2022
diri dari dua seri, yaitu: consists of two series, namely:
• Seri A sebesar Rp125.000.000.000,- (seratus dua puluh lima • Series A of Rp125,000,000,000 (one hundred twenty five bil-
miliar Rupiah) dengan cicilan imbalan ijarah sebesar 10,3% lion Rupiah) with ijarah installments of 10.3% per year and
per tahun dan jangka waktu 2 tahun sejak tanggal emisi. a term of 2 years from the date of issuance.
• Seri B sebesar Rp125.000.000.000,- (seratus dua puluh lima • Series B of Rp125,000,000,000 (one hundred twenty five bil-
miliar Rupiah) dengan cicilan imbalan ijarah sebesar 10,6% lion Rupiah) with ijarah installments of 10.6% per year and
per tahun dan jangka waktu 3 tahun sejak tanggal emisi. a term of 3 years from the date of issuance.
Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Intiland Development Tahap III The Shelf-Registration Sukuk Ijarah I Intiland Development
Tahun 2022 resmi dicatatkan di PT Bursa Efek Indonesia pada Tranche III 2022 was officially listed on the Indonesia Stock Ex-
tanggal 5 Desember 2022. Per tanggal 31 Desember 2023, selu- change on 5 December 2022. The use of proceeds from the Public
ruh dana hasil emisi telah digunakan Perseroan sesuai rencana Offering of Shelf-Registration Sukuk Ijarah I Intiland Develop-
dan telah dilaporan kepada OJK dan BEI pada tanggal 10 Januari ment Tranche III 2022 was reported to OJK and IDX on On 10
2024. January 2024.
INFORMASI MATERIAL PADA INVESTASI, EKSPANSI, DIVES- MATERIAL INFORMATION ON INVESTMENT, EXPANSION,
TASI, PENGGABUNGAN ATAU PELEBURAN, AKUISISI DAN DIVESTMENT, BUSINESS MERGER OR CONSOLIDATION,
RESTRUKTURISASI MODAL / UTANG ACQUISITION AND CAPITAL / DEBT RESTRUCTURING
Pada tahun 2023, Perseroan tidak memiliki informasi material In 2023, The Company has no material information on invest-
berkaitan dengan investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan ment, diversification, expansion, merger, and acquisition. The
atau peleburan, dan akuisisi. Restrukturisasi utang Perseroan te- debt restructuring of the Company is discribed on page 163.
lah disampaikan di halaman 163.
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG INFORMATION ON MATERIAL TRANSACTIONS WITH CON-
BENTURAN KEPENTINGAN DAN TRANSAKSI DENGAN FLICT OF INTEREST AND TRANSACTIONS WITH AFFILIATES/
PIHAK AFILIASI/BERELASI RELATED PARTIES
Di tahun 2023, Perseroan tidak memiliki informasi transaksi ma- In 2023, The Company has no informasi on material transactions
terial yang mengandung benturan kepentingan dan transaksi with conflict of interest and transactions with affiliates or related
dengan pihak afiliasi atau berelasi. parties.
INFORMASI KEUANGAN YANG MENGANDUNG PERISTIWA FINANCIAL INFORMATION CONTAINING EXTRAORDINARY
PENTING EVENTS
Perseroan tidak memiliki informasi keuangan yang mengandung In 2023, there is no financial information containing extraordi-
kejadian luar biasa di sepanjang tahun 2023. nary events.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN DAN EMPLOYEE AND MANAGEMENT SHARE OWNERSHIP PRO-
MANAJEMEN GRAM
Perseroan tidak memiliki program kepemilikan saham baik untuk The Company does not have a share ownership program for its
karyawan maupun manajemen di tahun 2023. employees and management in 2023.
165 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 166
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES
Perubahan kebijakan akuntansi dapat dilihat pada halaman 146 Changes to the accounting policy are presented on page 146 of
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan per 31 Desember the Company’s audited Consolidated Financial Statements on 31
2023 yang telah diaudit. December 2023.
PEMBELIAN KEMBALI SAHAM DAN/ATAU PEMBELIAN BUYBACK SHARES AND/OR BUYBACK BOND
KEMBALI OBLIGASI
Pada tahun 2023, Perseroan tidak melakukan pembelian kembali In 2023, the Company did not repurchase any shares or bonds
saham maupun obligasi yang telah diterbitkan. that it had previously issued.
KETIDAKPASTIAN KONDISI EKONOMI ECONOMIC ENVIRONMENT UNCERTAINTY
Pembahasan mengenai ketidakpastian kondisi ekonomi dapat Economic Environment Uncertainty are presented on page 131
dilihat pada halaman 131 - 135 Laporan Keuangan Konsolida- -135 of the Company’s audited Consolidated Financial State-
sian Perseroan per 31 Desember 2023 yang telah diaudit. ments on 31 December 2023.
IKATAN COMMITMENT
Bagian ikatan dapat dilihat pada halaman 128-131 Laporan Commitments are presented on page 128 - 131 of the Compa-
Keuangan Konsolidasian Perseroan per 31 Desember 2023 yang ny’s audited Consolidated Financial Statements on 31 December
telah diaudit. 2023.
TRANSAKSI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH MATERIAL TRANSACTIONS AND FACTS AFTER THE AC-
TANGGAL LAPORAN AKUNTAN COUNTANT’S REPORT DATE
Tidak ada transaksi dan fakta material yang terjadi setelah tang- There is no material transactions and facts after the accountant’s
gal laporan akuntan. report data.
TARGET DAN REALISASI 2023 TARGETS AND REALIZATION IN 2023
Pada industri properti terdapat dua pengertian mengenai pe- In the property industry, there are two interpretations regarding
ngakuan penjualan yaitu : the recognition of sale, namely:
1. Pengakuan penjualan marketing sales yaitu penjualan yang 1. Recognition of marketing sale, namely the sale occurring af-
terjadi setelah Surat Pesanan (SP) atau Perjanjian Pengika- ter the Order Letter or the Sale and Purchase Agreement has
tan Jual Beli (PPJB) sudah ditandatangani oleh kedua belah been signed by both parties involved in the sale.
pihak.
2. Pengakuan penjualan akunting yaitu penjualan yang terjadi 2. Recognition of accounting sale, namely the sale occurring
setelah ditandatanganinya Berita Acara Serah Terima (BAST) after the Unit Handover Letter has been signed.
KONDISI DAN TANTANGAN PASAR TAHUN 2023 2023 MARKET CONDITION AND CHALLENGES
Pada tahun 2023, kami mengamati pasar properti nasional In 2023, notable improvements were observed in the national
mengalami perbaikan dibandingkan tahun 2022. Meskipun property market compared to the previous year, although chal-
secara umum masih cukup menantang, namun sejumlah in- lenges persisted. Several demand indicators, particularly for
dikator permintaan mengalami peningkatan, khususnya pada housing products and industrial areas, exhibited growth. In
produk-produk perumahan dan kawasan industri. Pada segmen the residential area development segment, a noteworthy trend
pengembangan kawasan perumahan terjadinya tren yang me- emerged with an increased interest in purchasing landed houses,
narik dalam pembelian rumah tapak, di mana mayoritas pem- primarily by end-users. This uptick in demand, especially nota-
beli adalah para pengguna akhir. Tingkat permintaan terhadap ble in the second semester of 2023, was buoyed by government
produk perumahan bergerak membaik, khusus pada semester policy incentives aimed at stimulating the housing sector.
kedua tahun 2023 serta ditopang oleh adanya insentif kebijakan
dari pemerintah.
Kendati demikian, pengambilan keputusan dalam proses pembe- However, decision-making processes in the purchasing arena
lian masih cenderung memakan waktu lebih lama dari biasanya. tended to prolong, reflecting consumers’ mature considerations
Fenomena ini disebabkan oleh pertimbangan yang lebih matang of market conditions and personal financial situations. Notably,
dari calon konsumen terkait kondisi pasar dan kondisi keuangan the middle to upper residential market segment, with properties
mereka. Pada segmen pasar hunian tapak menengah ke atas, priced above Rp1 billion, experienced delays in purchases due to
atau yang dipasarkan di harga atas Rp1 miliar ke atas, kami meli- concerns over political and economic uncertainties. In contrast,
hat adanya penundaan dalam pembelian yang disebabkan oleh the lower middle-class residential market, featuring properties
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 166
Page 167
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
kekhawatiran terjadinya ketidakpastian politik dan ekonomi. below Rp700 million, remained robust and relatively stable.
Meskipun demikian, pasar hunian kelas menengah bawah, de-
ngan harga di bawah Rp700 juta, tetap kuat dan relatif lebih
stabil.
Menariknya, kami mencatat beberapa pengembang properti Interestingly, some property developers redirected their focus
mengalihkan fokus mereka untuk menjangkau pasar kelas me- towards the lower middle-class market, responding to the sus-
nengah bawah tersebut. Kecenderungan ini mungkin meru- tained strength in this segment and adjusting strategies to align
pakan respons terhadap permintaan yang tetap kuat dalam with evolving market dynamics.
segmen ini dan penyesuaian strategis untuk mengantisipasi pe-
rubahan tren pasar.
Insentif Pajak Pertambahan Nilai Ditanggung Pemerintah (PPN The Government Borne Value Added Tax (PPN DTP) incentive, in-
DTP) yang diberikan Kementerian Keuangan Republik Indonesia troduced by the Ministry of Finance of the Republic of Indonesia,
turut menggenjot pembelian rumah dan membantu masyarakat played a pivotal role in boosting house purchases and facilitating
memiliki rumah. Sejak awal, Perseroan mendukung kebijakan ini home ownership. The Company has consistently supported this
karena turut menggerakkan geliat ekonomi nasional melalui sek- policy, recognizing its positive impact on the national economy,
tor properti dan sektor-sektor turunannya. Manfaat dari insentif particularly in the property sector and its related industries. No-
ini begitu dirasakan, khususnya untuk hunian dengan maksimal tably, the incentive’s benefits were most palpable for residences
harga Rp5 miliar. priced below Rp5 billion.
Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan juga turut mengapresiasi Moreover, the Company commended Bank Indonesia for its ef-
Bank Indonesia yang juga melakukan langkah pelonggaran dari forts to ease banking regulations, notably through the Macropru-
sisi perbankan, salah satunya melalui Kebijakan Insentif Likuidi- dential Liquidity Incentive Policy (KLM), which incentivizes banks
tas Makroprudensial (KLM) yang memberikan benefit bagi bank committed to mortgage disbursement.
yang berkomitmen untuk menyalurkan KPR.
Sementara itu, pasar high-rise residential seperti apartemen Conversely, the market for high-rise residential properties, such
masih mengalami stagnasi. Kami mencermati bahwa pengam- as apartments and condominiums, experienced stagnation.
bilan keputusan dalam pembelian properti high-rise seperti Decision-making processes for purchasing high-rise properties
produk-produk apartemen cenderung memakan waktu yang tended to be protracted. In light of this phenomenon, the Com-
relatif lama. Mencermati fenomena tersebut, Perseroan di tahun pany made a decision in 2023 to refrain from launching new
2023 memutuskan untuk tidak meluncurkan pengembangan projects in this segment due to unfavorable market conditions.
proyek baru di segmen ini mengingat kondisi pasar yang belum The high-rise residential property market remained dominated
menguntungkan. Pasar properti high-rise residential masih di- by end-users, with limited demand from investors. This situa-
dominasi oleh para pengguna akhir, sementara pasar investor tion reflected the cautious sentiments among potential buyers
relatif sangat terbatas. Kondisi ini mencerminkan banyaknya fak- amidst economic uncertainties and policy changes, both in the
tor yang menjadi pertimbangan, aspek risiko, dan prinsip kehati- short term and the long term.
hatian dari calon pembeli dalam menghadapi ketidakpastian
ekonomi dan perubahan kebijakan secara jangka pendek mau-
pun jangka panjang.
Di tengah situasi yang cukup menantang tersebut, Perseroan Despite these challenges, the Company remained vigilant, closely
terus memantau secara cermat perkembangan pasar proper- monitoring property market developments to identify future op-
ti untuk mengidentifikasi peluang yang mungkin muncul di portunities. Focus was maintained on selling ready-to-move-in
masa depan. Fokusnya pada penjualan unit-unit apartemen siap apartment units across projects in Jakarta, Tangerang, and Sura-
huni dari sejumlah proyek yang dimiliki Perseroan di Jakarta, baya.
Tangerang, maupun Surabaya.
Pasar segmen pengembangan kawasan industri sangat menjan- In contrast, the industrial area development market segment
jikan di tahun 2023. Permintaan terhadap lahan industri men- showed promise in 2023, with increasing demand for industrial
galami tren peningkatan seiring dengan masuknya investasi land driven by investments from countries like China, Taiwan,
serta pertumbuhan permintaan yang terlihat dari perusahaan- and Korea. This growth trajectory indicated significant potential
perusahaan asal China, Taiwan, dan Korea. Kondisi ini menunjuk- in the industrial area sector, prompting the Company to explore
kan adanya potensi pertumbuhan yang signifikan pada sektor collaborations with strategic partners to develop integrated in-
kawasan industri, sehingga memberikan peluang bagi Perseroan dustrial facilities and meet market demands.
untuk berkolaborasi dengan para mitra strategis untuk mengem-
bangkan fasilitas industri terpadu dan memenuhi kebutuhan
pasar.
167 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 168
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Berdasarkan data Kementerian Perindustrian, hingga akhir 2023 As per data from the Ministry of Industry Republic of Indonesia,
terdapat 44 kawasan industri yang telah tercatat dalam doku- by the end of 2023, 44 industrial areas were recorded in the Na-
men Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) atau tional Medium-Term Development document (RPJMN) or Nation-
dokumen Proyek Strategis Nasional (PSN). Dari jumlah tersebut, al Strategic Project document (PSN), with 21 of them operational,
21 diantaranya sudah tahap operasional yang sebagian besar most situated outside Java.
merupakan kawasan industri yang berlokasi di luar Pulau Jawa.
Sementara pada segmen investasi properti, Perseroan terus Meanwhile, in the property investment segment, the Company
meningkatkan kinerjanya untuk menopang sumber-sumber pen- continues to strive to improve its performance to support sourc-
dapatan berkelanjutan (recurring income). Sumber pendapatan es of recurring income. Sources of business income from this seg-
usaha dari segmen ini terutama berasal dari dari penyewaan ment mainly are rental of office and retail space, golf and sports
ruang perkantoran dan ritel, fasilitas golf dan olahraga, serta pe- facilities, as well as management of facilities and utilities. The
ngelolaan sarana dan utilitas. Perseroan mencermati pasar sewa Company observed that the office rental market in Jakarta had
kantor di Jakarta belum menunjukan pergerakan secara dinamis not demonstrated any dynamic movements amidst excess sup-
di tengah kelebihan pasokan dan minimnya tingkat penyerapan. ply and low absorption rates.
Berdasarkan laporan triwulan Collier Indonesia tahun 2023, di Based on Collier Indonesia’s 2023 quarterly report, in Jakarta
Jakarta terdapat 2,9 juta meter persegi ruang perkantoran di Ja- there are 2.9 million square meters of office space in Jakarta cur-
karta yang tidak terserap pasar. Dari jumlah tersebut sekitar 67,6 rently not being absorbed by the market. Of this amount, around
persen berasal dari gedung-gedung perkantoran yang berada di 67.6 percent came from office buildings in the central business
kawasan pusat bisnis. Pasar perkantoran diproyeksikan akan mu- district. The office market is projected to start seeing a revival in
lai mengalami peningkatan di tahun 2024 dan 2025. 2024 and 2025.
Dalam situasi dan kondisi tersebut, Perseroan masih cukup ber- In these situations and conditions, the Company is still quite suc-
hasil menjaga kinerja dari setiap gedung perkantoran yang di- cessful in maintaining the performance of every office building
miliki, seperti Intiland Tower Jakarta, Intiland Tower Surabaya, owned, such as Intiland Tower Jakarta, Intiland Tower Surabaya,
South Quarter, Praxis, Spazio dan Spazio Tower. South Quarter, Praxis, Spazio and Spazio Tower.
REALISASI PENCAPAIAN TARGET MARKETING SALES MARKETING SALES ACHIEVEMENT VS TARGET
Perseroan pada tahun 2023 menargetkan marketing sales sebe- In 2023, the Company targeted marketing sales of Rp2.4 trillion.
sar Rp2,4 triliun. Jumlah tersebut meliputi target marketing This amount encompassed marketing sales targets from the
sales dari segmen pengembangan mixed use & high rise sebe- mixed use & high-rise development segment of Rp749 billion
sar Rp749 miliar dan kawasan perumahan sebesar Rp1,2 triliun. and landed residential segment of Rp1.2 trillion. Meanwhile, the
Sementara target marketing sales dari segmen pengembangan marketing sales target from the industrial estate development
kawasan industri mencapai Rp342 miliar. Pada tahun 2023, Pers- segment reached Rp342 billion. In 2023, the Company recorded
eroan tercatat membukukan marketing sales sebesar Rp950,7 marketing sales of Rp950.7 billion or 40 percent of the target.
miliar atau 40 persen dari target. Perolehan tersebut juga me- Marketing sales income also decreased by 2 percent compared to
ngalami penurunan sebesar 2 persen dibandingkan pencapaian the achievement in 2022 of Rp1.08 trillion.
tahun 2022 sebesar Rp1,08 triliun.
Kondisi pasar properti secara umum masih belum kondusif se- Property market conditions in general were still not conducive,
hingga berdampak langsung terhadap kurang maksimalnya which directly impacted the less than optimal sales performance
pencapaian kinerja penjualan di tahun 2023. Dari empat segmen in 2023. Of the Company’s four property development segments,
pengembangan properti Perseroan, penjualan unit-unit rumah sales of housing units and industrial estate land remained quite
dan lahan kawasan industri masih cukup stabil dibandingkan stable compared to other segments. However, a different picture
segmen lainnya. Potret berbeda terjadi di segmen mixed use & emerged in the mixed use & high-rise segment, especially sales
high rise, khususnya penjualan unit-unit apartemen dan per- of strata title apartment and office units, which experienced
kantoran strata title yang masih mengalami stagnasi. Situasi ini stagnation. This situation posed challenges for the Company,
menjadi kurang menguntungkan bagi Perseroan mengingat se- particularly considering that most of the stock and inventory of
bagian besar stok dan inventori unit properti yang dimiliki meru- property units owned were apartment products. The persistently
pakan produk apartemen. Masih rendahnya pembelian produk- low purchase of apartment products contributed to the Compa-
produk apartemen menjadi salah satu faktor penyebab masih ny’s subdued marketing sales revenue in 2023.
rendahnya perolehan marketing sales Perseroan di tahun 2023.
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 168
Page 169
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Target dan Realisasi Marketing Sales 2023 | Marketing Sales Target and Realization in 2022
Dalam miliar Rupiah | In billion Rupiah
Segmen Target 2023 Realisasi Realisasi terhadap Realisasi Pertumbuhan (%)
Segment 2023 Target 2023 target (%) 2022 Growth (%)
2023 Realization to 2022
Realization target (%) Realization
Mixed-use & High-rise 749 161,8 22 159 21,2
Perumahan | Landed Residential 1.294 450,7 35 639 - 29,5
Kawasan Industri | Industrial Estate 342 338,2 98 283 19,5
Jumlah | Total 2.385 950,7 40 1.082 -2
Target dan Realisasi Marketing Sales 2023 Berdasarkan Lokasi | Marketing Sales Target and Realization in
2023 by Location
Dalam miliar Rupiah | In billion Rupiah
Lokasi Target 2023 Realisasi Realisasi terhadap Realisasi Pertumbuhan (%)
Location 2023 Target 2023 target (%) 2022 Growth (%)
2023 Realization to 2022
Realization target (%) Realization
Jakarta 1.335 538,9 40,4 652 - 17,3
Surabaya 1.050 411,8 39,2 429 - 3,9
Jumlah/ Total 2.385 950,7 39,8 1.082 - 12,1
PROYEKSI DAN STRATEGI PEMASARAN 2024 2024 OUTLOOK AND MARKETING STRATEGY
Proyeksi pertumbuhan ekonomi Indonesia di atas 5 persen pada In 2024, Indonesia’s projected economic growth exceeding 5 per-
tahun 2024 memiliki keterkaitan erat dan berdapak terhadap in- cent was closely intertwined with and exerted an impact on the
dustri properti nasional. Menurut Kementerian Keuangan Repub- national property industry. According to the Ministry of Finance
lik Indonesia, proyeksi pertumbuhan ekonomi sekitar 5,2 persen of the Republic of Indonesia, the anticipated economic growth
di tahun 2024 dapat berpengaruh signifikan terhadap tingkat of approximately 5.2 percent in 2024 was poised to significantly
konsumsi dan investasi masyarakat. Tren positif tersebut berto- influence people’s consumption and investment levels. This op-
lak belakang dengan proyek perekonomian dunia yang diperkira- timistic trend stood in contrast to the global economic forecast,
kan justru akan mengami tren perlambatan dipengaruhi situasi which predicted a decelerating trend due to heightened geopo-
geopolitik yang memanas serta ancaman terjadinya resesi di se- litical tensions and the looming threat of recession in several de-
jumlah negara maju. veloped nations.
Stabilitas inflasi diperkirakan tetap moderat yaitu di bawah 3 The stability of inflation, projected to remain moderate at below
persen sehingga akan berdampak langsung pada daya beli dan 3 percent, would directly influence people’s purchasing power
konsumsi masyarakat, salah satunya terhadap sektor properti. and consumption, particularly within the property sector. Well-
Inflasi yang terjaga dengan baik akan menyebabkan harga-harga controlled inflation tends to foster stable property prices, a cru-
properti cenderung bergerak stabil, yang menjadi salah satu fak- cial factor in sustaining people’s interest and ability to reinvest in
tor terpenting dalam mempertahankan minat dan kemampuan the property market.
masyarakat untuk kembali berinvestasi dalam sektor properti.
Kepercayaan para pelaku pasar akan meningkat saat inflasi terk- Market players’ confidence in economic stability tends to in-
endali maka stabilitas ekonomi akan meningkat. Kondisi ini akan crease when inflation is kept in check. This, in turn, encourages
mendorong investor dan pengembang properti untuk lebih per- investors and property developers to pursue long-term invest-
caya diri dalam melakukan investasi jangka panjang. Investasi ments with greater confidence, potentially spurring construction
yang lebih besar ini pada gilirannya dapat meningkatkan aktivi- and property development activities and opening new avenues
tas konstruksi dan pengembangan properti, menciptakan pelu- for growth within the sector.
ang baru dalam sektor ini.
169 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 170
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Kondisi perekonomian yang stabil juga berdampak pada per- Stable economic conditions also translate into heightened prop-
mintaan properti. Ketika daya beli masyarakat terjaga dan harga erty demand, as sustained purchasing power and relatively sta-
properti relatif stabil, minat terhadap pembelian rumah atau ble property prices foster increased interest in acquiring residen-
properti komersial cenderung bergerak membaik. Terciptanya tial or commercial properties. The establishment of economic
stabilitas ekonomi yang didukung oleh inflasi yang terkendali stability, bolstered by controlled inflation, forms the cornerstone
memberikan landasan bagi strategi pemasaran para pengem- of property developers’ marketing strategies. In addition to of-
bang properti. Selain dengan memberikan produk berkualitas, fering quality products, maintaining price stability and offering
menciptakan kestabilan harga dan prospek investasi yang men- lucrative investment prospects can serve as competitive advan-
guntungan dapat sebagai keunggulan kompetitif yang memberi- tages that instill confidence in prospective buyers regarding the
kan keyakinan kepada calon pembeli akan keamanan investasi security of their property investments.
mereka dalam properti.
Perseroan memproyeksikan pasar properti tahun 2024 akan be- The Company projected a gradual improvement in the property
rangsur-angsur membaik, meskipun masih akan menghadapi se- market in 2024, albeit amid several challenges. The persistent
jumlah tantangan. Masih tingginya tingkat kebutuhan properti high level of public demand for property, especially residential
masyarakat, khususnya produk hunian menjadi ceruk potensial products, presented a potential niche for sectoral growth, par-
bagi pertumbuhan sektor properti, khususnya produk hunian. ticularly within the residential product segment. The company
Perseroan memproyeksikan pasar perumahan dan komersial ta- envisaged continued growth in the residential and commercial
pak akan terus tumbuh di tahun 2024. Sementara untuk segmen landed markets in 2024, while the high-rise product develop-
pengembangan produk highrise seperti apartemen dan perkan- ment segment, encompassing rental apartments and offices,
toran sewa cenderung masih belum banyak mengalami pening- was not anticipated to experience significant growth.
katan secara signifikan.
Strategi pemasaran Perseroan pada dasarnya berbeda-beda bagi The marketing strategy adopted by the Company varied for each
setiap segmen pengembangan maupun proyek. Hal ini memper- development segment and project, considering differences in
timbangkan masing-masing segmen pengembangan dan proyek focus, consumer targets, and project locations. However, com-
memiliki fokus dan target konsumen berbeda-beda, termasuk pany-wide, the Company maintained a core marketing strategy
lokasinya. Namun secara korporat, Perseroan memiliki strategi guiding projects to develop innovative and effective marketing
pemasaran utama sebagai panduan proyek-proyek menyusun strategies.
strategi pemasaran yang inovatif dan efektif.
Menghadapi tahun 2024, Perseroan masih akan menitik berat- Heading into 2024, the Company remained focused on marketing
kan fokus pemasaran dan penjualan terhadap unit-unit stok dan and sales of stock units and inventory across its projects, with a
inventori pada setiap proyek. Salah satu yang menjadi prioritas particular emphasis on selling apartment units alongside landed
yakni penjualan unit-unit apartemen selain rumah tapak. Kepu- houses. The decision to initiate new projects remained a growth
tusan untuk peluncuran proyek-proyek baru tetap menjadi salah strategy, executed judiciously considering capabilities, risk levels,
satu strategi pertumbuhan namun akan dijalankan secara hati- and market absorption capacity.
hati mempertimbangkan kemampuan, tingkat risiko, serta daya
serap pasar.
Intiland menyusun secara cermat strategi pemasaran untuk Intiland meticulously crafted a marketing strategy to navigate
menghadapi tahun 2024 yang dipengaruhi situasi politik dan 2024, accounting for domestic political and economic landscapes
perekonomian dalam negeri serta dampak dari dinamika pereko- and the influence of global economic dynamics. To address the
nomian global. Menghadapi tantangan dan peluang di industri challenges and seize the opportunities inherent in the property
properti ke depan, Perseroan mengambil langkah-langkah stra- industry’s future, the Company pursued strategic initiatives en-
tegis yang mencakup beberapa aspek kunci untuk menciptakan compassing several key aspects to foster stability and business
stabilitas dan pertumbuhan usaha. growth.
Pertama, Perseroan fokus pada segmentasi pasar yang tepat
sesuai portofolio produk, mengantisipasi pergerakan pasar Firstly, the Company prioritizes appropriate market segmenta-
properti. Perseroan akan lebih fokus untuk menawarkan produk- tion tailored to its product portfolio, anticipating potential prop-
produk yang memiliki nilai kompetitif, terutama dalam segmen erty market movements. With a focus on offering competitively
perumahan tapak dengan harga yang dapat dijangkau oleh seg- valued products, especially within the landed housing segment
men generasi muda. at prices affordable for the younger generation, the Company
aims to capitalize on emerging growth opportunities.
Perseroan melakukan analisis pasar secara mendalam untuk
mengidentifikasi peluang-peluang pertumbuhan di berbagai Moreover, the Company conducts comprehensive market analy-
segmen dan produk pengembangan untuk memahami tren per- ses to identify growth prospects across various segments and
mintaan properti berdasarkan preferensi konsumen dan lokasi product developments, discerning property demand trends, con-
tertentu, serta faktor-faktor ekonomi lainnya yang memengaruhi sumer preferences, and economic drivers. Beyond attractive of-
pertumbuhan pasar properti. Selain memberikan penawaran fers for end-users, the Company devises appealing schemes for
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 170
Page 171
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
menarik bagi para pengguna akhir, Perusahaan juga merancang investors, showcasing competitive investment returns and ancil-
skema penawaran yang menarik bagi investor, termasuk mem- lary benefits.
berikan potensi pengembalian investasi yang kompetitif atau
keuntungan lainnya.
Langkah penting lainnya adalah memanfaatkan insentif kebija- Leveraging the Government Borne Value Added Tax (PPN DTP)
kan Pajak Pertambahan Nilai Ditanggung Pemerintah (PPN DTP) policy incentives formed a critical component of the marketing
dengan mengintegrasikan informasi ini dalam program-program programs, with the Company emphasizing the incentive’s ben-
pemasaran. Perseroan akan menekankan manfaat dari insentif efits in facilitating housing access under Rp2 billion. Additionally,
PPN DTP yang membantu para calon pembeli dalam mengakses the Company strengthened communication regarding the prop-
hunian di bawah Rp2 miliar. Faktor penting lainnya dengan erty sector’s stability amidst uncertain political climates. The
memperkuat komunikasi terkait stabilitas sektor properti di Company opts to highlight its product advantages, prices, ser-
tengah ketidakpastian situasi politik. Perseroan menekankan vices, and investment prospects to instill consumer confidence.
keunggulan-keunggulan dari sisi produk, harga, layanan, dan
prospek investasi dari produk-produk properti yang ditawarkan.
Perseroan juga memandang pentingnya edukasi pasar, yakni Recognizing the importance of market education, the Company
dengan membangun kesadaran masyarakat akan keuntungan endeavored to raise public awareness of the benefits of property
memiliki properti pada tahun 2024. Dengan menyoroti manfaat ownership in 2024, underscoring anticipated economic growth
dari tren pertumbuhan ekonomi yang diharapkan, peningkatan trends, property value appreciation, and the imperative of home-
nilai properti, dan perlunya memiliki hunian bagi para first home ownership for first-time buyers. The Company will provide in-
buyers, Perseroan akan memberikan konten informatif untuk formative content to boost the first-time buyers’ knowledge
meningkatkan pemahaman pasar terhadap situasi yang ada. about the market in the prevailing business climate.
Pemanfaatan kekuatan digital menjadi strategi pemasaran pen- Digital prowess will figure prominently in the Company’s mar-
ting, dengan meningkatkan kehadiran secara daring dengan keting strategy, with plans to bolster its online presence through
memanfaatkan platform-platform terkemuka, mengoptimal- leading platforms, optimize social media channels, and expand
kan media sosial, dan memperluas jaringan digital, sehingga its digital network to reach broader audiences and enhance
Perseroan akan mencapai lebih banyak audiens potensial dan consumer interactions. Furthermore, sustaining occupancy lev-
meningkatkan interaksi dengan calon konsumen. Menjaga dan els, particularly for rental office and commercial buildings, was
mempertahankan tingkat okupansi, khususnya bagi gedung paramount. To this end, the Company implements customer re-
perkantoran dan komersial sewa menjadi langkah penting. Pers- tention strategies, striving to maintain office building occupancy
eroan menerapkan strategi retensi pelanggan untuk memperta- rates, both leased and strata title, at a minimum of 85 percent.
hankan tingkat okupansi gedung perkantoran, baik perkantoran
sewa maupun strata title di angka minimum 85 persen.
Terakhir, Perseroan juga akan fokus memperkuat manajemen Lastly, the Company underscores the importance of robust cus-
layanan pelanggan atau customer relationship management tomer service management or customer relationship manage-
(CRM). Meningkatkan layanan kepada pelanggan potensial akan ment (CRM), aiming to deliver personalized and comprehensive
memberikan pengalaman yang personal dan menyeluruh dalam experiences throughout the property purchasing process. By fos-
proses pembelian properti. Dengan memperkuat hubungan pe- tering strong relationships with customers, both through direct
langgan, baik melalui pengalaman langsung maupun secara and digital channels, the Company strives to cultivate trust and
digital, Perseroan akan membangun kepercayaan dan loyalitas loyalty.
yang kuat dari konsumen.
Seluruh strategi yang dijalankan Perseroan akan sejalan dengan All the strategies deployed by the Company aligned with efforts
upaya peningkatan kompetensi dan kapasitas tim penjualan dan to enhance the competency and capacity of its internal sales and
pemasaran internal serta mitra agen. Melalui strategi pemasa- marketing team and agent partners. Armed with a targeted mar-
ran yang terarah, Perseroan siap menghadapi tantangan tahun keting strategy, the Company stood poised to confront the chal-
2024. Perseroan bukan hanya beradaptasi dengan kondisi pasar lenges of 2024. By adapting to dynamic market conditions and
yang makin dinamis, tetapi juga memanfaatkan peluang yang capitalizing on existing opportunities, the Company endeavored
ada untuk tetap menjadi pemain kunci dalam industri properti to maintain its position as a key player in the national property
nasional. industry.
171 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 172
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Target Marketing Sales 2024 dan Pencapaian 2023 | Marketing Sales Target in 2024 and Realization in 2023
Dalam miliar Rupiah | In billion Rupiah
Segmen Target 2024 Realisasi 2023 Persentase dari Target 2024 (%)
Segment 2024 Target 2023 Realization Percentage to Target 2023 (%)
Mixed-use & High-rise 418,8 161,8 38,6
Perumahan | Landed Residential 1.161,6 450,7 38,8
Kawasan Industri | Industrial Estate 422,7 338,2 80,0
Jumlah | Total 2.003,1 950,7 47,5
Target Marketing Sales 2024 dan Pencapaian 2023 Berdasarkan Lokasi | Marketing Sales Target 2024 and
Realization 2023 by Location
Dalam miliar Rupiah | In billion Rupiah
Lokasi Target 2024 Realisasi 2023 Persentase dari Target 2024 (%)
Location 2024 Target 2023 Realization Percentage to Target 2023 (%)
Jakarta 1.054,6 538,9 51,1
Surabaya 948,5 411,8 43,4
Jumlah/ Total 2.003,1 950,7 47,5
Pendukung Bisnis
Business Support
SUMBER DAYA MANUSIA CORPORATE HUMAN CAPITAL
Sumber Daya Manusia (SDM) berkualitas merupakan aset utama Quality Human Resources (HR) serve as the primary asset for
bagi Perusahaan untuk mewujudkan visi, misi, dan tujuan Pers- the Company in realizing its vision, mission, and goals. Intiland
eroan. Intiland berkomitmen untuk meningkatkan mutu SDM se- remains steadfast in its commitment to enhancing the quality
cara terencana dan berkelanjutan serta senantiasa memastikan of human resources in a deliberate and sustainable manner, en-
seluruh karyawan memahami nilai-nilai Perusahaan. Meningkat- suring that all employees are aligned with the Company’s values.
kan produktifitas karyawan menjadi salah satu aspek terpenting While increasing employee productivity stands as a pivotal as-
bagi Perusahaan, namun pada sisi lain faktor kenyamanan, pen- pect for the Company, equal emphasis is placed on factors such
ingkatan kemampuan dan keahlian serta aspek kemanan dan as employee comfort, skill enhancement, expertise augmenta-
kesejahteraan juga menjadi faktor-faktor yang menjadi perha- tion, as well as ensuring security and welfare aspects.
tian utama bagi perusahaan.
Di tahun 2023, Perseroan menjalankan serangkaian program In 2023, the Company embarked on a series of HR quality devel-
dan kegiatan pengembangan mutu SDM melalui serangkaian opment programs and activities, meticulously planned with clear
program dan kegiatan dengan sasaran yang jelas dan berkelan- and sustainable objectives. Notably, the Company introduced a
jutan. Perseroan juga mengembangkan Human Capital Informa- new Human Capital Information System (HCIS) to enhance the
tion System (HCIS) baru sebagai penyempurnaan dari sistem management and alignment of the Human Capital Management
sebelumnya yang bertujuan untuk mendukung penerapan dan System (HCMS) across the organization.
penyelarasan pengelolaan Human Capital Management System
(HCMS) di dalam Perusahaan.
Perseroan menilai kaderisasi bagi para calon pemimpin masa Recognizing the importance of cultivating future leaders, the
depan menjadi salah satu prioritas penting yang perlu dilak- Company prioritized cadre formation through ongoing training,
sanakan, melalui serangkaian proses pelatihan, pengembangan, development, and mentoring processes. The implementation of
dan pendampingan secara terus-menerus. Pelaksanaan program a talent pool program served to expedite organizational growth
talent pool membantu Perusahaan melakukan akselerasi dan and development, facilitated by internal forums fostering inter-
pengembangan organisasi melalui pembentukan forum-forum action and discussion between junior employees and their man-
internal sebagai wadah berinteraksi dan berdiskusi antara para agers.
karyawan yunior dan baru dengan para managernya.
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 172
Page 173
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Selain program pelatihan keahlian, Perseroan juga mencanang- In addition to skills training initiatives, the Company rolled out
kan program pelatihan dan pengembangan lainnya seperti ten- programs focusing on instilling company culture and values,
tang budaya dan nilai perusahaan, kerjasama tim, dan rangka- fostering teamwork, and offering a series of coaching sessions
ian program coaching yang dilaksanakan selama satu tahun. spanning a year. Moreover, the Company conducted assessments
Perseroan juga menjalankan proses penilaian bagi para kar- for talented employees, concentrating on measuring five core
yawan bertalenta dengan menitik beratkan pada pengukuran competencies and three role competencies, while also mapping
lima kompetensi inti dan tiga kompetensi peran, serta sekaligus competency gaps. For 2023 and 2024, the Company has and will
melakukan pemetaan gap kompetensi. Untuk tahun 2023 dan continue to home in on three critical aspects for development:
2024, Perseroan menfokuskan pengembangan pada tiga aspek innovation, results orientation, and customer service.
terpenting meliputi inovasi, orientasi pada hasil, dan layanan
konsumen.
REKRUTMEN RECRUITMENT
Intiland menjalankan proses rekrutmen yang transparan, tepat Intiland conducts recruitment in a transparent and effective
guna dan sesuai dengan kriteria. Manajemen perekrutan adalah manner, and in line with the relevant criteria. Recruitment man-
salah satu proses dalam divisi CHC yang mendukung manajemen agement is one of the processes in the Human Capital division
Perseroan dalam menentukan SDM yang tepat untuk memenuhi that supports the Company’s management in determining ap-
kebutuhan karyawan. Perseroan berkomitmen untuk merekrut propriate HR to meet its employee-related needs. The Company
dan mempertahankan karyawan potensial dan berbakat. Per- is committed to recruiting and retaining highly potential and tal-
seroan juga memiliki skema pemberian imbalan yang sesuai atas ented employees. The Company also has a compensation provi-
prestasi mereka. sion scheme linked to their achievement.
Perseroan masih menetapkan kebijakan perekrutan secara inter- The Company continued to set an internal recruitment policy as
nal sebagai prioritas pada tahun 2023. Kebijakan ini memper- a priority in 2023. This policy took into account the situation and
timbangkan situasi dan kondisi pasar properti sekaligus tingkat conditions of the property market as well as the level of needs
kebutuhan dan dinamika organisasi. Belum banyaknya pengem- and dynamics of the organization. There were few new projects
bangan proyek-proyek baru di tahun 2023, sehingga perekutan developed in 2023, thus more employees were recruited to meet
karyawan lebih banyak untuk memenuhi kebutuhan pada unit- the needs of building management and area management units
unit pengelolaan gedung dan pengelolaan kawasan. Perekrutan instead. Internal recruitment was also a strategy of the Com-
internal juga sekaligus menjadi salah satu strategi peningkatan pany’s to improve career paths through promotion, transfer and
jalur karir melalui program promosi, mutasi dan rotasi untuk rotation programs to enhance employee expertise and skills.
meningkatkan keahlian dan ketrampilan karyawan.
Pada tahun 2023, total jumlah karyawan yang mengundurkan In 2023, the total number of employees who resigned or entered
diri maupun memasuki masa pensiun tercatat sebanyak 139 the retirement period was recorded at 139 employes. Meanwhile,
orang. Sementara jumlah rekrutmen karyawan baru sebanyak the number of new employee recruits was 83 employees.
83 orang.
Tabel Jumlah Rekrutmen Karyawan dan Karyawan yang Mengundurkan Diri
| Table of Number of Employee Recruitment and Resigned Employees
Karyawan / Employees 2021 2022 2023
Rekrutmen Baru / New Employees 87 106 83
Mengundurkan Diri dan Pensiun | Resigned and Pension 103 212 139
PENILAIAN KINERJA PERFORMANCE ASSESSMENT
Penilaian kinerja karyawan adalah sistem yang digunakan un- Employee performance assessment is a system used to assess
tuk menilai dan mengetahui kesesuaian pelaksanaan kerja and determine the suitability of the work carried out by an em-
yang dilakukan seorang karyawan dengan tugas dan tanggung ployee, given their duties and responsibilities. Intiland imple-
jawabnya. Intiland mengimplementasikan prinsip akuntabilitas ments the principle of accountability that demands conformity
yang menuntut kesesuaian antara uraian tugas dengan realisas- between job descriptions and their actualization. Performance
inya. Penilaian kinerja ini juga merupakan upaya untuk menilai assessment is also an effort to assess achievement aiming to in-
prestasi dengan tujuan meningkatkan produktivitas karyawan crease both the Company’s and employees’ productivity.
maupun perusahaan.
173 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 174
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Pengukuran penilaian kinerja karyawan menggunakan metode Employee performance is measured using the Key Performance
Key Performance Indicator (KPI) yang dilakukan setiap satu tahun Indicator (KPI) method, which is conducted annually. Through
sekali. Melalui metode KPI, Perseroan dapat melakukan evaluasi the KPI method, the Company can evaluate the performance of
kinerja setiap karyawan secara lebih obyektif dan terukur. Hasil each employee in a more objective and measurable manner. KPI
penilaian KPI dapat menjadi dasar Perseroan untuk memberikan assessment results can be the basis for the Company to provide
penghargaan atau ganjaran kepada karyawan. reward or punishment to the employees.
REMUNERASI KARYAWAN EMPLOYESS REMUNERATION
Intiland menyusun dan menetapkan remunerasi karyawan de- Intiland formulated the remuneration for its employees with ref-
ngan mengacu pada Anggaran Dasar Perusahaan serta merujuk erence to the Company’s Articles of Association and the prevail-
pada peraturan perundang-undangan yang berlaku antara lain ing regulations, among others the Law No. 13/2003 on Employ-
Undang-undang No. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan ment, and the local regulations on minimum wage that prevail
dan ketentuan daerah di masing-masing wilayah operasional in each of the operational areas of Intiland. On a regular basis,
Intiland terkait upah minimum. Secara berkala, Perusahaan mel- the Company adjusts the amount of remuneration to the rising
akukan penyesuaian besaran remunerasi agar tetap sejalan den- living standards. This adjustment of remuneration also takes into
gan peningkatan biaya hidup. Penyesuaian besaran remunerasi account the individual’s performance and the Company’s perfor-
tersebut, mempertimbangkan kinerja pekerja dan kinerja Peru- mance.
sahaan.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA HUMAN RESOURCES TRAINING AND DEVELOPMENT
MANUSIA
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu aset pa- Human resources (HR) is one of the most crucial assets held by
ling berharga bagi Perusahaan. Perseroan secara terus-menerus the Company. Therefore, the Company continues to enhance
melakukan program pengembangan guna meningkatkan kuali- its HR quality through various development initiatives, as this
tas SDM yang kemudian akan dapat meningkatkan mutu hasil will result in quality improvement in production. Training and
produksi. Penyelenggaraan pelatihan serta pengembangan mutu development of employees is a part of the responsibility of the
karyawan menjadi bagian dari tugas dan tanggung jawab Cor- Corporate Human Capital (CHC). Various activities and programs
porate Human Capital (CHC). Beragam program kegiatan yang are held to ensure that the employees are abreast with the latest
dilaksanakan bertujuan untuk memastikan karyawan memiliki knowledge and competence in line with the developments in the
pengetahuan dan kompetensi terkini sesuai dengan kemajuan property industry.
industri properti.
Sepanjang 2023 telah dilaksanakan berbagai pelatihan dan pro- Throughout 2023, various trainings and development programs
gram pengembangan antara lain: have been implemented, including:
1Park Avenue
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 174
Page 175
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tabel Program Pelatihan Karyawan tahun 2023
Table of Development programs in 2023
Catatan / Note: L: Laki-Laki | M: Male P: Perempuan | F: Female
No Jenis Pelatihan Nama Pelatihan Tujuan Program Waktu Tempat Jenis Kelamin Durasi Pelatihan dihitung Investasi Knowledge
Type of training Activities Objectives Pelaksanaan Pelaksanaan Gender per-orang ( jam/orang) Investment Sharing
Implementation Implementation L /M P /F Training Hours per (Rp) YA TIDAK
Date Location person (hour/person) /YES /NO
1 Pelatihan secara off- Pelatihan karyawan Pelatihan bagi karyawan baru dengan Setiap dua bulan Star Room, Intiland 42 26 3 jam / orang Rp12.000.000,- V
line dan e-Learning baru dengan module tujuan memberi pembekalan dalam Bi-monthly Tower, Jakarta & plat- 3 hours/person
Offline and e-learn- NHOB (New Hire bekerja. Materi yang disampaikan form e-learning GLADIS.
ing-based training on Board) meng- menyeluruh antara lain meliputi modul Star Room, Intiland
gunakan platform NHOB, nilai perusahaan, non disclosure Tower Jakarta & Gladis
e-learning Intiland agreement), dan kode etik. e-learning.
yaitu GLADIS Providing training to new employees
New employee with comprehensive material covering
training with NHOB the NHOB module, Corporate Values,
module on GLADIS Non Disclosure Agreement, and Code of
Conduct.
2 Berbagi Pengetahuan Learning Corner: Berbagi pengalaman dan informasi 26 Januari 2023 Online melalui Ms. 17 21 2 jam / orang - V
Knowledge Sharing Bersama Pemenang mengenai program inovasi dari peme- 14.00 - 15.30 Teams 2 hours/person
juara 1 SGAJDI 2023, nang juara satu kompetisi SGAJDI Online via MS Teams
Tjan Jessica dan Afid kepada para karyawan.
Kurniawan. Information and experience sharing
Learning Corner: With regarding the Innovation Program from
the 1st Champions the 1st Champions of SGAJDI to the
of SGAJDI 2023: employees.
Tjan Jessica and Afid
Kurniawan.
175 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 176
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
No Jenis Pelatihan Nama Pelatihan Tujuan Program Waktu Tempat Jenis Kelamin Durasi Pelatihan dihitung Investasi Knowledge
Type of training Activities Objectives Pelaksanaan Pelaksanaan Gender per-orang ( jam/orang) Investment Sharing
Implementation Implementation L /M P /F Training Hours per (Rp) YA TIDAK
Date Location person (hour/person) /YES /NO
3 Berbagi Pengetahuan Forum GM: Sosial- Menyampaikan informasi mengenai 16 Februari 2023 Online dengan Ms. 18 14 2 jam / orang - V
Knowledge Sharing isasi pengganti penggantian sistem pegelolaan CHC 14.00 - 16.00 Teams. 2 hours/person
sistem HCIS menjadi yang baru dari HCIS menjadi Pro Int dan Online via MS Teams
Pro Int, assessment pemberitahuan mengenai pelaksanaan
level, dan survei assessment untuk Star Talent level Su-
serah terima. pervisor dan juga informasi mengenai
GM Forum: Dissemi- survey kepuasan pelanggan pada saat
nation of the switch handover.
of the HCIS system to Conveying information regarding the
Pro Int, level assess- shift in the new CHC management
ment, and handover system from HCIS to Pro Int and notifica-
survey. tion regarding the implementation of
assessments for Star Talent Supervisor
level and also information regarding
customer satisfaction surveys at the time
of handover.
4 Internal Training Pelatihan internal: Sharing dan berbagi informasi men- 24 Februari 2023 Online melalui Ms. 18 12 2 jam / orang - V
Corsec secara umum genai siapa itu Corporate Secretary, 15.00 - 17.00 Teams. 2 hours/person
Internal Training: Cor- tanggung jawab, kualifikasi dan skill Online via MS Teams
sec in General yang harus dimiliki dan peran Corporate
Secretary dalam implementasi GCG.
Sharing information regarding who a
Corporate Secretary is, the responsibili-
ties, qualifications and skills that must be
possessed and the role of the Corporate
Secretary in implementing GCG.
176 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 177
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
No Jenis Pelatihan Nama Pelatihan Tujuan Program Waktu Tempat Jenis Kelamin Durasi Pelatihan dihitung Investasi Knowledge
Type of training Activities Objectives Pelaksanaan Pelaksanaan Gender per-orang ( jam/orang) Investment Sharing
Implementation Implementation L /M P /F Training Hours per (Rp) YA TIDAK
Date Location person (hour/person) /YES /NO
5 Knowledge Sharing Sesi Berbagi: Pola Sesi berbagi dari para Pimpinan Intiland 2 Maret 2023 Online melalui Ms. 51 30 2 jam / orang - V
Pikir Kepemimpinan mengenai salah satu kompetensi yang 15.00 - 17.00 Teams. 2 hours/person
yang Inovatif harus dimiliki oleh para karyawan Inti- Online via MS Teams
Sharing Session - In- land yaitu Innovative untuk meningkat-
novative Leadership kan pemahaman karyawan mengenai
Mindset values tersebut.
Sharing session from Intiland leaders
regarding one of the competencies that
Intiland employees must have, namely
Inventiveness, to increase employee
understanding of these values.
6 Workshop Series Lokakarya: Pola Pikir Memberikan pelatihan dan pembekalan 9 Maret 2023 9 Maret 2023 bertem- 26 16 8 jam / orang Rp60.000.000,- V
Kepemimpinan yang terkait dengan “Innovative Leadership 08.00 - 17.00 pat di Function Hall 8 hours/person
Inovatif Mindset” sehingga para leaders bisa 1Park Avenue Jakarta
Workshop: Innovative mempelopori terciptanya lingkungan 9 March 2023 at Func-
Leadership Mindset organisasi yang memaksimalkan po- tion Hall 1Park Avenue
tensi inovasi. Jakarta
Providing training and provision related
to the “Innovative Leadership Mindset”
so that leaders could spearhead the crea-
tion of an organizational environment
that maximizes innovation potential.
7 Workshop Series Lokakarya: Pola Pikir Memberikan pelatihan dan pembekalan 16 Maret 2023 16 Maret 2023 bertem- 26 16 8 jam / orang Rp60.000.000,- V
Kepemimpinan yang terkait dengan “Innovative Leadership 08.00 - 17.00 pat di Function Hall 8 hours/person
177 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 178
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
No Jenis Pelatihan Nama Pelatihan Tujuan Program Waktu Tempat Jenis Kelamin Durasi Pelatihan dihitung Investasi Knowledge
Type of training Activities Objectives Pelaksanaan Pelaksanaan Gender per-orang ( jam/orang) Investment Sharing
Implementation Implementation L /M P /F Training Hours per (Rp) YA TIDAK
Date Location person (hour/person) /YES /NO
Inovatif Mindset” sehingga para leaders bisa Spazio Tower Surabaya
Workshop: Innovative mempelopori terciptanya lingkungan 16 March 2023 at Func-
Leadership Mindset organisasi yang memaksimalkan po- tion Hall Spazio Tower
tensi inovasi. Surabaya
Providing training and provision related
to the “Innovative Leadership Mindset”
so that leaders could spearhead the crea-
tion of an organizational environment
that maximizes innovation potential.
8 Webinar Health Talk: Apa Itu Bekerjasama dengan Halodoc untuk 4 April 2023 Online melalui Ms. 4 37 1 jam / orang - V
Intermitten Fasting memberikan edukasi dari pakar yang 14.30 - 15.30 Teams. 1 hour/person
Dan Manfaatnya ahli dibidangnya untuk meningkatkan Online via MS Teams
Untuk Kesehatan awarenes karyawan mengenai gaya
Health Talk: What hidup sehat.
is intermittent fast- Collaborating with Halodoc to provide
ing and its health education from experts in their fields to
benefits increase employee awareness regarding
healthy lifestyles.
9 Berbagi Pengetahuan Forum GM: Penilaian Berbagi informasi mengenai form 6 April 2023 Online melalui Ms. 18 14 2 jam / orang - V
Knowledge Sharing vendor, Social Return penilaian vendor, ROI dan peraturan 14.00 - 16.00 Teams. 2 hours/person
on Investment dan reimbursement biaya perjalanan dinas. Online via MS Teams
reimbursement Bi- Sharing information on vendor as-
aya Perjalanan Dinas. sessment forms, ROI and official travel
GM Forum: Vendor expense reimbursement regulations.
178 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 179
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
No Jenis Pelatihan Nama Pelatihan Tujuan Program Waktu Tempat Jenis Kelamin Durasi Pelatihan dihitung Investasi Knowledge
Type of training Activities Objectives Pelaksanaan Pelaksanaan Gender per-orang ( jam/orang) Investment Sharing
Implementation Implementation L /M P /F Training Hours per (Rp) YA TIDAK
Date Location person (hour/person) /YES /NO
assessment, Social
Return on Investment
and reimbursement
for official travel
expenses.
10 Pelatihan melalui Pelatihan karyawan Memberikan pelatihan kepada para kar- 26 Mei 2023 Online melalui Ms. 329 217 1,5 jam / orang - V
E-Learning dengan module yawan dengan materi mengenai AR/AP 10.00-11.30 Teams. 1.5 hours/person
Training via E-Learn- AR / AP (Account (Account Receivable / Account Payable) Online via MS Teams
ing receivable / Account yang dipelajari melalui GLADIS
Payable di platform Providing training to employees with
E-learning Intiland material on AR/AP (Account Receivable/
yaitu GLADIS Account Payable) through GLADIS
Employee train-
ing with the AR/AP
(Account receivable/
Account Payable)
module on Intiland’s
E-learning platform
GLADIS
11 Berbagi Pengetahuan Sesi Berbagi – Kerja Berbagi pengetahuan dari para Pimpi- 20 Juni 2023 Online melalui Ms. 35 26 2 jam / orang - V
Knowledge Sharing Sama Tim Mewujud- nan mengenai salah satu kompetensi 15.00-17.00 Teams. 2 hours/person
kan Impian inti yang harus dimiliki oleh karyawan Online via MS Teams
Sharing Session - Intiland yaitu Teamwork. Kegiatan ini
Teamwork Makes the bertujuan untuk meningkatkan wa-
179 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 180
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
No Jenis Pelatihan Nama Pelatihan Tujuan Program Waktu Tempat Jenis Kelamin Durasi Pelatihan dihitung Investasi Knowledge
Type of training Activities Objectives Pelaksanaan Pelaksanaan Gender per-orang ( jam/orang) Investment Sharing
Implementation Implementation L /M P /F Training Hours per (Rp) YA TIDAK
Date Location person (hour/person) /YES /NO
Dream Work wasan dan pemahaman karyawan.
Sharing from leaders regarding one of
the core competencies that Intiland em-
ployees must have, namely Teamwork.
This sharing aims to increase employee
insight and understanding.
12 Seri Lokakarya Lokakarya: Kerja Memberikan pelatihan dan pembekalan 13 dan 20 Juli 13 Juli 2023 bertempat 26 16 8 jam / orang Rp60.000.000,- V
Workshop Series Sama Tim Mewujud- terkait dengan “Teamwork makes the 2023 di Star Room, Intiland 8 hours/person
kan Impian dream work” sehingga para pimpinan 08.00 - 17.00 Tower Jakarta dan 20
Workshop: Teamwork bisa menciptakan suasana kerja yang Juli 2023 bertempat
Makes the Dream mendorong peningkatan potensi antar di Golf Graha Famili
Work tim dalam mencapai tujuan organisasi. Surabaya.
Providing training related to “Teamwork 13 July 2023 at Star
makes the dream work” so that leaders Room, Intiland Tower,
could create a work atmosphere that Jakarta and 20 July
encourages increased potential between 2023 at Golf Graha
teams in achieving organizational goals. Famili Surabaya.
13 Pelatihan melalui Pelatihan karyawan Memberikan pelatihan kepada para 20 September Online melalui e- 58 43 2 jam / orang - V
E-Learning dengan module karyawan dengan materi mengenai 2023 learning GLADIS 2 hours/person
Training via E-Learn- penerapan 5S di penerapan 5S di lingkungan kerja yang 14.00-16.00 Online via e-learning
ing lingkungan kerja. dipelajari melalu GLADIS GLADIS
Employee training Providing training to employees with
with a module for material regarding the application of 5S
implementing 5S in in the work environment through GLADIS
180 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 181
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
No Jenis Pelatihan Nama Pelatihan Tujuan Program Waktu Tempat Jenis Kelamin Durasi Pelatihan dihitung Investasi Knowledge
Type of training Activities Objectives Pelaksanaan Pelaksanaan Gender per-orang ( jam/orang) Investment Sharing
Implementation Implementation L /M P /F Training Hours per (Rp) YA TIDAK
Date Location person (hour/person) /YES /NO
the work environ-
ment.
14 Berbagi Pengetahuan Forum GM: Update Berbagi informasi mengenai licensi 6 Oktober 2023 Online melalui Ms. 18 14 2 jam / orang - V
Knowledge Sharing mengenai license software dan SOP Mutasi Karyawan. 14.00 - 16.00 Teams. 2 hours/person
software dan SOP Sharing information regarding software Online via MS Teams
Mutasi. licenses and Employee Transfer SOP.
GM Forum: Updates
regarding software
licenses and muta-
tion SOPs
15 Seri Lokakarya Lokakarya mengenai Memberikan pelatihan dan pembeka- 24-25 Oktober Function Hall 57Prom- 26 16 8 jam / orang x 2 hari Rp56.000.000,- V
Workshop Series Coaching dan Men- lan terkait coaching dan mentoring 2023 enade Jakarta dan 8 hours/person x 2 days
toring untuk para sehingga para pimpinan bisa menerap- 08.00-17.00 Classroom Spazio
Pimpinan kan dan bertindak sebagai pelatih dan Surabaya
Coaching and Men- mentor untuk timnya. Function Hall 57Prome-
toring Workshop for Providing training related to coaching nade Jakarta and Class-
Leaders and mentoring so that leaders could ap- room Spazio Surabaya
ply and act as coaches and mentors for
their teams.
16 Seri Lokakarya Group Coaching Memberikan pelatihan dan pembeka- 24 November Online melalui Zoom. 26 16 2 jam / orang Rp42.000.000 V
Workshop Series sesi 1 lan terkait coaching dan mentoring 2023 Online via Zoom 2 hours/person
Group Coaching ses- sehingga para pimpinan bisa menerap- 09.00-11.00
sion 1 kan dan bertindak sebagai pelatih dan
181 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 182
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
No Jenis Pelatihan Nama Pelatihan Tujuan Program Waktu Tempat Jenis Kelamin Durasi Pelatihan dihitung Investasi Knowledge
Type of training Activities Objectives Pelaksanaan Pelaksanaan Gender per-orang ( jam/orang) Investment Sharing
Implementation Implementation L /M P /F Training Hours per (Rp) YA TIDAK
Date Location person (hour/person) /YES /NO
mentor untuk timnya.
Providing training related to coaching
and mentoring so that leaders could ap-
ply and act as coaches and mentors for
their teams.
17 Pelatihan Internal Pelatihan Internal: Memberikan pelatihan bagi karyawan 28 November Classroom Spazio 17 9 5 jam / orang - V
Internal Training Penyusunan Kontrak agar memahami frase dan istilah yang 2023 Surabaya 5 hours/person
& Strategy Negosiasi terdapat dalam kontrak, memahami 10.00-15.00
Internal Training: syarat sah perjanjian, pedoman dalam
Contract Drafting & meninjau, dan membuat perjanjian, ser-
Negotiation Strategy ta mengetahui kesalahan yang umum
terjadi dalam pembuatan kontrak.
Providing training so that employees
understand the phrases and terms
contained in contracts, understand the
legal terms of agreements, guidelines for
reviewing and making agreements and
know common mistakes that occur in
making contracts.
18 Seri Lokakarya Finale Great Team Karyawan mendapatkan pembelajaran 5-8 Desember Function hall aparte- 103 65 8 jam / orang Rp17.000.000 V
Workshop Series Great Result dan pengalaman bagaimana mem- 2023 men Fifty Seven Prom- 8 hours/person
bangun rasa saling percaya dalam tim 08.00-17.00 enade Jakarta
untuk mencapai hasil kinerja tim yang Function Hall Fifty
sempurna. Seven Promenade
182 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 183
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
No Jenis Pelatihan Nama Pelatihan Tujuan Program Waktu Tempat Jenis Kelamin Durasi Pelatihan dihitung Investasi Knowledge
Type of training Activities Objectives Pelaksanaan Pelaksanaan Gender per-orang ( jam/orang) Investment Sharing
Implementation Implementation L /M P /F Training Hours per (Rp) YA TIDAK
Date Location person (hour/person) /YES /NO
Employees gained learning and experi- Apartment Jakarta
ence on how to build mutual trust within
the team to achieve excellent team
performance results.
19 Seri Lokakarya Grup Coaching sesi 2 Memberikan pelatihan dan pembeka- 12 Desember Online melalui Zoom. 26 16 2 jam / orang Rp42.000.000 V
Workshop Series Group Coaching ses- lan terkait coaching dan mentoring 2023 Online via Zoom 2 hours/person
sion 2 sehingga para pimpinan bisa menera- 09.00-11.00
pkan dan bertindak sebagai coach dan
mentor untuk timnya.
Providing training and provision related
to coaching and mentoring so that lead-
ers could apply and act as coaches and
mentors for their teams.
183 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 184
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Program Pengembangan Karyawan
Employee Development Programs
Catatan / Note: L: Laki-Laki | M: Male P: Perempuan | F: Female
No Tanggal Pelaksanaan / Media Keterlibatan Nama Acara Target Acara Peserta Realisasi dari Target
Implementation Date /Engagement Platforms /Event Title /Event Targets /Participants Acara /Realization of
L /M P /F Event Targets
1 Setiap dua bulan E-Learning Pelatihan karyawan baru melalui Memberikan pelatihan kepada para karyawan baru dengan 42 26 Terlaksana sesuai jadwal
Bi-Monthly platform e-learning materi yang menyeluruh meliputi modul New Hire On Implemented as scheduled
New employee training via e-learning Board, Nilai-Nilai Perusahaan, Kesepakatan Kerahasiaan
platform (Non Disclosure Agreement) dan Kode Etik
Providing training to new employees with comprehensive
material including the New Hire On Board module, Company
Values, Non-Disclosure Agreement and Code of Ethics
2 26 Januari 2023 Berbagi Pengetahuan Learning Corner: Bersama para Berbagi informasi mengenai program inovasi dari pemenang 17 21 Terlaksana sesuai jadwal
14.00 - 15.30 Knowledge Sharing pemenang juara 1 SGAJDI 2023, Tjan juara satu kompetisi SGAJDI kepada para karyawan. Implemented as scheduled
Jessica dan Afid Kurniawan. Sharing information on innovation programs from first place
Learning Corner: with the winners of winners in the SGAJDI competition with employees.
1st place in SGAJDI 2023, namely Tjan
Jessica and Afid Kurniawan.
3 16 Februari 2023 Berbagi Pengetahuan Forum GM: Penggantian sistem Berbagi informasi mengenai aturan pemerintah tentang 18 14 Terlaksana sesuai jadwal
14.00 - 16.00 Knowledge Sharing aplikasi manajemen SDM, pemberita- prosedur penggantian hari libur, kebijakan perusahaan Implemented as scheduled
huan mengenai pelaksanaan penila- untuk komisi sales, KPI Admin Project, serta diskusi tentang
ian level supervisor, dan informasi pembentukan Komite Talenta.
survei serah terima. Sharing information regarding government regulations re-
GM Forum: Replacement of the HR garding day off replacement procedures, company policies for
management application system, noti- sales commissions, Project Admin KPIs, as well as discussions
fication regarding the implementation regarding the formation of a Talent Committee.
184 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 185
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
No Tanggal Pelaksanaan / Media Keterlibatan Nama Acara Target Acara Peserta Realisasi dari Target
Implementation Date /Engagement Platforms /Event Title /Event Targets /Participants Acara /Realization of
L /M P /F Event Targets
of supervisor level assessments, and
information on handover survey.
4 24 Februari 2023 Pelatihan Internal Pelatihan Internal: Corsec secara Berbagi informasi mengenai profil profesi Corporate Secre- 18 12 Terlaksana sesuai jadwal
15.00 - 17.00 Internal Training Umum tary, tanggung jawab, kualifikasi, dan keahlian yang harus Implemented as scheduled
Internal Training: Corsec in General dimiliki, serta peran Corporate Secretary dalam implemen-
tasi GCG.
Sharing information regarding the Corporate Secretary’s
professional profile, responsibilities, qualifications and skills
that must be possessed, as well as the role of the Corporate
Secretary in implementing GCG.
5 2 Maret 2023 Berbagi Pengetahuan Sesi Berbagi: Pola Pikir Kepemimpi- Berbagi pengetahuan dan pengalaman dari pimpinan 51 30 Terlaksana sesuai jadwal
15.00 - 17.00 Knowledge Sharing nan yang Inovatif Intiland mengenai Inovasi sebagai kompetensi yang wajib Implemented as scheduled
Sharing Session: Innovative Leadership dimiliki karyawan.
Mindset Sharing knowledge and experience from Intiland leaders
regarding Innovation as a competency that employees must
have.
6 9 dan 16 Maret 2023 Seri Lokakarya Lokakarya: Pola Pikir Kepemimpinan Pelatihan dan pembekalan dengan tema “Innovative Leader- 26 16 Terlaksana sesuai jadwal
08.00 - 17.00 Workshop Series yang Inovatif ship Mindset” bagi para pemimpin untuk mendorong dan Implemented as scheduled
Workshop: Innovative Leadership memelopori terciptanya lingkungan organisasi yang memak-
Mindset simalkan potensi inovasi.
Training and provision with the theme “Innovative Leadership
Mindset” for Leaders to encourage and pioneer the creation
of an organizational environment that maximizes innovation
potential.
185 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 186
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
No Tanggal Pelaksanaan / Media Keterlibatan Nama Acara Target Acara Peserta Realisasi dari Target
Implementation Date /Engagement Platforms /Event Title /Event Targets /Participants Acara /Realization of
L /M P /F Event Targets
7 4 April 2023 Webinar Health Talk: Apa itu intermittent fast- Berkolaborasi dengan Halodoc untuk memberikan edukasi 4 37 Terlaksana sesuai jadwal
14.30 - 15.30 ing dan manfaatnya bagi Kesehatan? dari pakar dan para ahli untuk untuk meningkatkan kesa- Implemented as scheduled
Health Talk: What is intermittent fast- daran karyawan mengenai gaya hidup sehat.
ing, and how does it benefit health? Collaborating with Halodoc to provide education from experts
and experts to increase employee awareness about healthy
lifestyles.
8 6 April 2023 Berbagi Pengetahuan Forum GM: Penilaian vendor, Social Berbagi pengetahuan dan informasi mengenai form penila- 18 14 Terlaksana sesuai jadwal
14.00 - 16.00 Knowledge Sharing Return on Investment, dan reim- ian vendor, perhitungan SROI, dan aturan reimbursement Implemented as scheduled
bursement biaya perjalanan dinas. biaya perjalanan dinas.
GM Forum: Vendor assessment, Social Sharing knowledge and information regarding vendor as-
Return on Investment, and reimburse- sessment forms, SROI calculations, and official travel expense
ment of official travel expenses. reimbursement rules.
9 26 Mei 2023 E-Learning Pelatihan modul account receivable Sesi pelatihan dan pengenalan mengenai Account Receiv- 329 217 Terlaksana sesuai jadwal
10.00-11.30 / account payable melalui platform able / Account Payable kepada para karyawan. Implemented as scheduled
e-learning. Training and introduction sessions regarding Account Receiv-
Training on account receivable/ac- able/Account Payable for employees.
count payable module via e-learning
platform
10 20 Juni 2023 Berbagi Pengetahuan Sesi Berbagi: Kerja Sama Tim Mewu- Pelatihan dan pembekalan dengan tema “Kerja Sama” se- 35 26 Terlaksana sesuai jadwal
15.00-17.00 Knowledge Sharing judkan Impian bagai salah satu kompetensi utama bagi karyawan Intiland. Implemented as scheduled
Sharing Session: Teamwork Makes the Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan wawasan dan
Dream Work pemahaman karyawan mengenai kerjasama.
Training and provision with the theme “Cooperation” as one
of the main competencies for Intiland employees. This activity
186 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 187
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
No Tanggal Pelaksanaan / Media Keterlibatan Nama Acara Target Acara Peserta Realisasi dari Target
Implementation Date /Engagement Platforms /Event Title /Event Targets /Participants Acara /Realization of
L /M P /F Event Targets
aims to increase employee insight and understanding regard-
ing cooperation.
11 13 dan 20 Juli 2023 Seri Lokakarya Lokakarya: Kerja Sama Tim Mewujud- Memberikan pelatihan dan pembekalan bertemakan “Team- 26 16 Terlaksana sesuai jadwal
08.00 - 17.00 Workshop Series kan Impian work makes the dream work” sehingga para pimpinan bisa Implemented as scheduled
Workshop: Teamwork Makes the menciptakan suasana kerja yang mendorong peningkatan
Dream Work potensi antar tim dalam mencapai tujuan organisasi.
Providing training themed “Teamwork makes the dream
work” so that leaders coudl create a work atmosphere that
encourages increased potential between teams in achieving
organizational goals.
12 20 September 2023 Pelatihan melalui E-Learning Pelatihan modul penerapan 5S di Memberikan pelatihan kepada para karyawan mengenai 58 43 Terlaksana sesuai jadwal
14.00-16.00 Training via E-Learning lingkungan kerja bagi karyawan yang penerapan 5S di lingkungan tempat kerja. Implemented as scheduled
diselenggarakan melalui platform Providing training to employees on the implementation of 5S
e-learning. in the workplace environment.
Module training on implementing 5S
in the work environment for employ-
ees held via an e-learning platform.
13 6 Oktober 2023 Berbagi Pengetahuan Forum GM: Izin Perangkat Lunak dan Berbagi informasi dan pengetahuan mengenai izin penggu- 18 14 Terlaksana sesuai jadwal
14.00 - 16.00 Knowledge Sharing SOP Mutasi naan perangkat lunak dan SOP mengenai mutasi karyawan. Implemented as scheduled
GM Forum: Software Permits and Sharing information and knowledge regarding permission to
Mutation SOP use software and SOPs regarding employee transfers.
187 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 188
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
No Tanggal Pelaksanaan / Media Keterlibatan Nama Acara Target Acara Peserta Realisasi dari Target
Implementation Date /Engagement Platforms /Event Title /Event Targets /Participants Acara /Realization of
L /M P /F Event Targets
14 24-25 Oktober 2023 Seri Lokakarya Lokakarya Coaching dan Mentoring Memberikan pelatihan dan pembekalan mengenai coaching 26 16 Terlaksana sesuai jadwal
08.00-17.00 Workshop Series untuk para Pimpinan dan mentoring sehingga para pimpinan bisa menerapkan Implemented as scheduled
Coaching and Mentoring Workshop dan bertindak sebagai coach dan mentor untuk anggota
for Leaders timnya.
Providing training on coaching and mentoring so that leaders
could implement and act as coaches and mentors for their
team members.
15 24 November 2023 Seri Lokakarya Grup Pelatihan Sesi 1 Memberikan pelatihan dan pembekalan mengenai coaching 26 16 Terlaksana sesuai jadwal
09.00-11.00 Workshop Series Group Coaching session 1 dan mentoring sehingga para pimpinan bisa menerapkan Implemented as scheduled
dan bertindak sebagai coach dan mentor untuk anggota
timnya.
Providing training and provision regarding coaching and men-
toring so that leaders could implement and act as coaches
and mentors for their team members.
16 28 November 2023 Pelatihan Internal Pelatihan Internal: Penyusunan Kon- Memberikan pelatihan dan pemahaman bagi karyawan 17 9 Terlaksana sesuai jadwal
10.00-15.00 Internal Training trak dan Stratety Negosiasi mengenai frase dan istilah-istilah yang tertuang di dalam Implemented as scheduled
Internal Training: Contract Drafting & kontrak kerja sama, memahami syarat sah perjanjian,
Negotiation Strategy pedoman dalam mereview dan membuat perjanjian, serta
mengetahui kesalahan yang umum terjadi dalam pembua-
tan kontrak kerja sama.
Providing training and understanding for employees regard-
ing the phrases and terms contained in cooperation contracts,
understanding the legal terms of agreements, guidelines for
reviewing and making agreements, and knowing common
mistakes that occur in making cooperation contracts.
188 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 189
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
No Tanggal Pelaksanaan / Media Keterlibatan Nama Acara Target Acara Peserta Realisasi dari Target
Implementation Date /Engagement Platforms /Event Title /Event Targets /Participants Acara /Realization of
L /M P /F Event Targets
17 5-8 Desember 2023 Seri Lokakarya Finale Great Team Great Result Karyawan mendapatkan pembelajaran dan pengalaman 103 65 Terlaksana sesuai jadwal
08.00-17.00 Workshop Series dalam membangun rasa saling percaya dalam tim untuk Implemented as scheduled
mencapai hasil kinerja tim yang sempurna.
Employees gained learning and experience in building mutual
trust within the team to achieve excellent team performance
results.
18 12 Desember 2023 Seri Lokakarya Grup Pelatihan Sesi 2 Memberikan pelatihan dan pembekalan mengenai coaching 26 16 Terlaksana sesuai jadwal
09.00-11.00 Workshop Series Group Coaching Session 2 dan mentoring sehingga para pimpinan bisa menerapkan Implemented as scheduled
dan bertindak sebagai coach dan mentor untuk anggota
timnya.
Providing training on coaching and mentoring so that leaders
could implement and act as coaches and mentors for their
team members.
19 19 Desember 2023 Intiland Townhall Intiland Townhall 2023 Menjadi ajang kebersamaan antara karyawan dan manaje- 269 128 Terlaksana sesuai jadwal
13.00-17.00 men. Kegiatan ini juga menjadi wadah bagi manajemen Implemented as scheduled
puncak menyampaikan kebijakan, pencapaian, dan arahan
secara langsung kepada para karyawan.
Serving as a venue for camaraderie between employees and
management. This activity also became a forum for top
management to convey policies, achievements and directions
directly to employees.
189 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 190
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Program Budaya Perseroan
/Corporate Culture Programs
Catatan / Note: L: Laki-Laki | M: Male P: Perempuan | F: Female
No Tanggal Pelaksanaan Nama Program Permasalahan Target Peserta Realisasi dari Target Acara
/Implementation Date / Program Titles /Issues /Targets /Participants /Realization of Event Targets
L /M P /F
1 Januari 2023 Kampanye Tahun Excellence Setiap tahun dicanangkan tema dari salah satu nilai-nilai perusahaan. Seluruh karyawan 954 342 Berhasil diselenggarakan sesuai
January, 2023 Campaign Year of Excellence Tahun 2023 ditetapkan sebagai Tahun Excellence. Perseroan juga All employees jadwal
mengembangkan program-program internalisasi nilai perusahaan Accomplished as scheduled
melalui poster, e-learning dan workshop.
Every year, one of the values is selected as the theme of the year. The
theme for 2023 was the year of Excellence. In addition, value internali-
zation programs were also developed through posters, e-learning, and
workshops.
2 Agustus 2023 Intiland Engagement Day Menambah pengetahuan sekaligus meningkatkan engagement kar- Seluruh karyawan Berhasil diselenggarakan sesuai
August 2023 yawan dalam acara non formal yang seru dan menyenangkan. All employees jadwal
Increase knowledge and engagement of employees in a fun non-formal Accomplished as scheduled
event.
3 September 2023 Kompetisi SGAJDI Sebagai ajang bagi para karyawan untuk menyampaikan ide atau Seluruh karyawan [..] [..] Berhasil diselenggarakan sesuai
SGAJDI Competition program inovasi untuk perusahaan. All employees jadwal
An opportunity for employees to convey ideas or innovation programs Accomplished as scheduled
for the company.
4 Desember 2023 Lokakarya Finale Great Team Great Karyawan mendapatkan pembelajaran dan pengalaman bagaimana Staff & supervisor 103 65 Berhasil diselenggarakan sesuai
December 2023 Result Angkatan 1 - 4 membangun rasa saling percaya dalam tim untuk mencapai hasil jadwal
Workshop Finale Great Team Great kinerja tim sempurna. Accomplished as scheduled
Result Batch 1 - 4 Employees gained learning and experience on how to build mutual trust
within the team to achieve excellent team performance results.
190 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 191
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
STABILITAS MELALUI INOVASI STABILITY WITH INNOVATION
Perusahaan melalui divisi Kualitas dan Peningkatan Berkelan- The Company through the Quality and Continuous Improvement
jutan (QCI) terus berusaha menetapkan standar melalui sistem (QCI) Division’s mission continue to be to establish standards
dan prosedur, meningkatkan standar tersebut, dan mendorong through systems and procedures, improve these standards and
peningkatan berkelanjutan di seluruh organisasi. Divisi QCI ter- foster continuous improvements across the board. QCI Division is
diri dari departemen-departemen berikut: comprised of the following departments:
• Kualitas dan Peningkatan Berkelanjutan; • Quality and Continuous Improvement;
• Manajemen Risiko; • Risk Management;
• Teknologi Informasi; • Information Technology;
• Arsip Dokumen; dan • Document Archive; and
• Proyek Quiver • Project Quiver
Tahun 2023 dipahami sebagai era di mana Intiland dapat be- 2023 was understood as the time where Intiland can really focus
nar-benar fokus pada pengembangan dan operasional secara on productive development and operations. But our employee’s
produktif. Namun demikian, tingkat pergantian karyawan men- turnover was at an all-time high since the pandemic, and we
capai tingkat tertinggi sejak pandemi, dan masih terus berlanjut needed to continue while being even more productive. Hence the
sembari tetap lebih produktif. Oleh karena itu, standar dan solusi standards and IT solutions had to evolve while maintaining tight
teknologi informasi (TI) harus terus dikembangkan dengan tetap controls, delivering performance, and monitoring of risks. Con-
menjaga kendali secara ketat, menghasilkan kinerja, dan me- tinual review and improvements of our operating procedures as a
mantau tingkat risiko. Perseroan juga terus melakukan evaluasi direct effect of risk mitigation or adjustments for improvements
dan peningkatan secara terus- menerus terhadap prosedur ope- were done throughout the year. The IT team had to be strength-
rasional sebagai dampak langsung dari mitigasi risiko atau pe- ened to enable the organization to harness the power of tech-
nyesuaian untuk perbaikan. Perusahaan juga harus memperkuat nologies and to help develop transparency to data and reports for
tim TI untuk memungkinkan organisasi dapat memanfaatkan the sake of internal controls.
kekuatan teknologi dan membantu meningkatan transparansi
data serta laporan untuk kepentingan kontrol internal.
Kompetisi Peningkatan Berkelanjutan kembali digelar untuk me- Continuous Improvement Competition was held again to capture
nangkap semua ide perbaikan terbaik serta yang telah dijalankan all the best improvement ideas and execution done by the divi-
oleh divisi dan proyek. Ide-ide besar maupun kecil secara jelas sions and projects. Both big and small projects were presented
mencerminkan komitmen terhadap perbaikan dalam pekerjaan that clearly reflected their commitment to improvements in their
yang dijalankan. Meskipun terkadang hanya menghasilkan keun- work. Continuous improvements though sometimes only yielded
tungan yang kecil, peningkatan berkelanjutan akan selalu men- marginal gains is never insignificant as these ideas turn into im-
jadi langkah penting akan meningkatkan standar yang dapat di- proved standards that everyone else can use to benefit their pro-
gunakan semua pihak untuk mendapatkan manfaat bagi proyek jects or divisions. The Company was collected and disseminate
atau divisi. Perusahaan mengumpulkan dan menyebarkan ide- the newfound improvements throughout the organization in
ide perbaikan tersebut ke seluruh organisasi pada tahun 2024. 2024.
Di tahun 2023, Perseroan membentuk Departemen Baru Arsip In 2023, the Company develop Document Archive became a new
Dokumen di bawah Divisi Kualitas dan Peningkatan Berkelanju- department under the Quality and Continuous Improvement
tan. Departemen ini memiliki tanggung jawab utama meliputi Division. Their main responsibilities include the receipt and se-
penerimaan dan keamanan dokumen terkait sertifikat tanah, ri- curity of documents related to land certificates, history of finan-
wayat transaksi keuangan atas aset-aset ini, dan nilai dokumen cial transactions on these assets and other key documents value.
penting lainnya. Dokumen-dokumen ini dari waktu ke waktu These documents may from time to time be accessed by other
dapat diakses oleh departemen lain untuk kegiatan manajemen departments for asset management activities.
aset.
Proyek ‘Quiver’ adalah julukan internal kami untuk solusi pe- Project ‘Quiver’ as our internal moniker for a self storage solution
nyimpanan mandiri di pusat kota. Konsep bisnis baru ini yakni in the heart of the town. This new business concept utilized exist-
memanfaatkan ruangan-ruangan di dalam gedung yang tidak ing unoccupied space in our buildings to convert them into self
terpakai menjadi tempat penyimpanan mandiri yang siap me- storage solutions ready to serve the customers be it businesses
menuhi kebutuhan pelanggan, baik bisnis maupun penduduk or residents within a certain radius of the Sudirman area. As the
dalam radius tertentu dari area Sudirman, Jakarta. Saat ruang living spaces shrink for people living in the center of town, flex-
hidup masarakat yang tinggal di pusat kota kian menyusut, solu- ible storage solutions became a necessity. The design planning
si penyimpanan yang fleksibel menjadi kebutuhan. Perencanaan and procurement processes were completed and we are in the
desain dan proses pengadaan telah selesai dijalankan dan saat construction phase while the processes and necessary IT tools
ini masuk tahapan konstruksi, bersamaan dengan proses dan to enable registration, units selection and payment. The website
sistem TI yang diperlukan untuk pendaftaran, pemilihan unit, and necessary marketing tools using social media will be com-
dan pembayaran. Situs web dan kebutuhan perangkat pemasa- pleted and ready for go live in 2024.
ran melalui media sosial akan selesai dan siap diluncurkan pada
tahun 2024.
191 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 192
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Kualitas adalah faktor terpenting bagi seluruh organisasi. Kep- Quality is of the utmost importance for the entire organization.
uasan pelanggan dapat diwujudkan dengan memastikan terpe- Customer satisfaction can be realized by ensuring we deliver
nuhinya komitmen maupun standar kualitas yang disepakati. to our commitments and the agreed upon quality standards.
Perseroan juga perlu memastikan proses manajemen keuangan As such we also have a need to ensure financial management
sejalan dengan jadwal. Komitmen terhadap pengiriman produk processes are aligned with our schedules. Our commitment to
dan ketepatan waktu dapat dipahami dengan baik oleh kar- product delivery and timely execution is well understood by our
yawan dan kontraktor. Oleh karena itu, Perseroan menggunakan employees and contractors. As such we will utilize tools that help
alat bantu untuk pengelolaan proses, memantau kualitas, dan us manage the processes, monitor quality, and keep everyone ac-
menjaga semua pihak bertanggung jawab atas bagian pekerjaan countable for their portions of the work in the chain of processes.
mereka.
Indikator Kinerja Utama (KPI) difokuskan pada proses-proses Key Performance Indicators brought focus on key processes and
penting yang memungkinkan manajemen dan pihak-pihak yang allowed management and those involved in those processes to
terlibat dalam proses tersebut untuk meningkatkan pelaksana- improve on execution. Monthly KPI reports initiated the atten-
nya. Laporan KPI bulanan memprakarsai munculnya perhatian tion and improvements came soon after. The saying: “what you
dan perbaikan setelahnya. Pepatah: “apa yang Anda ukur, itu measure you can improve” cannot be truer in our case. The same
yang dapat Anda tingkatkan” tidak bisa lebih benar dalam kasus improvement understanding once in place across the board, en-
kami. Kesamaan pemahaman terhadap perbaikan serta keterli- gagement from all teams moving in the same direction will drive
batan dari semua tim untuk bergerak ke arah yang sama akan even more improvements.
mendorong lebih banyak perbaikan.
Pada tahun 2024, Perseroan fokus pada area-area berikut: In 2024, the Company shall focus on these areas:
1. Mendorong perbaikan melalui KPI 1. Drive improvements through KPIs.
2. Inovasi solusi TI untuk meningkatkan produktivitas. 2. Innovative IT solutions to increase productivity.
3. Mengembangkan dan menerapkan SOP dan alat bantu 3. Develop and deploy SOPs and tools to further enhance pro-
lainnya untuk meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan ductivity, efficiency, and the customer experience.
pengalaman pelanggan.
4. Mendorong semangat inovasi dan keunggulan melalui pro- 4. Foster the spirit of innovation and excellence through con-
gram peningkatan berkelanjutan. tinuous improvement programs.
5. Melanjutkan optimalisasi perangkat untuk mengontrol 5. Continue to optimize our tools for Quality Control and Per-
kualitas dan manajemen kinerja formance Management.
6. Memastikan Rencana Keberlangsungan Usaha telah diuji 6. Ensure the Business Continuity Plan is tested and ready.
dan siap.
7. Melanjutkan penyempurnaan proyek Quiver untuk pendi- 7. Continue to refine Project Quiver to establish the self stor-
rian bisnis penyimpanan mandiri. age business.
PRODUKTIFITAS KARYAWAN EMPLOYEE PRODUCTIVITY
Seiring berakhirnya masa pandemi, produktivitas mencapai ting- With the pandemic fully behind us, the productivity is at an all-
kat tertinggi di mana sistem dan prosedur memberikan kontri- time high where both systems and procedures contribute to the
busi terhadap pencapaian kinerja tinggi dari semua divisi dan high performance of all divisions and projects. Careful optimiza-
proyek. Optimalisasi proses yang cermat dengan memastikan tion of processes while ensuring risks are being managed con-
risiko terus dikelola menjadi tema di saat kami melangkah secara tinue to be the theme as we carefully proceeded in 2023.
hati-hati di tahun 2023.
Perusahaan terus mendukung, memelihara, dan melakukan pe- We continue to support, maintain, and refine our procedures to
nyempurnaan prosedur untuk lebih meningkatkan produktivitas further eke out productivity gains through more efficient pro-
melalui proses dan aplikasi yang lebih efisien. Aplikasi-aplikasi cesses and applications. Applications deployed during the pan-
yang digunakan selama pandemi masih terus digunakan dan demic continue to be used with further enhancements planned
terus dikembangkan sesuai rencana. Inovasi-inovasi ini membu- on their roadmaps. These innovations paved the way to more
ka jalan untuk memberikan lebih banyak ide perbaikan. ideas for improvements.
PENINGKATAN BERKELANJUTAN CONTINUOUS IMPROVEMENT
Di tahun ‘Keunggulan’, peningkatan berkelanjutan adalah tema In the year of ‘Excellence’, continuous improvement is a theme
yang tidak pernah terlupakan. Banyak divisi dan proyek me- never forgotten. Many divisions and projects presented ideas
nyajikan ide-ide yang telah dijalankan sepanjang tahun untuk that were executed throughout the year for the annual compe-
mengikuti kompetisi tahunan. Beberapa diantarannya adalah tition. And while some were further improvements, some were
perbaikan lebih lanjut dan sebagian adalah ide-ide baru yang novel ideas never thought of. The innovative ideas presented
tidak pernah terpikirkan sebelumnya. Ide-ide inovatif yang di- brought forth by Intiland’s best teams showed commitment and
sajikan oleh tim terbaik Intiland menunjukkan komitmen dan love for the work and their desire to do things better. They un-
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 192
Page 193
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
cinta mereka terhadap pekerjaan serta keinginan untuk melaku- derstood that efficiencies gained through improvements benefit
kan hal-hal dengan lebih baik. Para peserta memahami bahwa themselves first, our customers, and the company. The spirit of
efisiensi yang diperoleh melalui langkah perbaikan memberikan innovation is alive and well and brought the employees from
manfaat bagi mereka sendiri, pelanggan kami, dan perusahaan. thinking: “We have always done it this way. Why do we need to
Semangat inovasi hidup dengan baik dan mendorong pola pikir change?” to: “What else can we improve next?”.
karyawan dari “Kami selalu melakukannya seperti ini. Mengapa
kita perlu mengubahnya?” menjadi “Apa lagi yang bisa kita per-
baiki selanjutnya?”.
Tahun ini terdapat sekitar 82 pendaftar dan total ada 10 peme- About 82 submissions were amassed this year and a total of 10
nang yang mendapatkan hadiah dan penghargaan. Sementara winners were awarded with prizes. And while the victors bring
para pemenang membawa pulang hadiah dan kebanggaan, Per- home the prize and pride, the company benefited from best prac-
usahaan mendapat manfaat dari praktik terbaik serta kemung- tices as well as possible new standards for our procedures and
kinan standar baru untuk prosedur dan instruksi kerja. Tim QCI work instructions. The QCI team will fully investigate how to best
akan mengkaji sepenuhnya bagaimana menstandarisasi ide-ide standardize these ideas for all the subsidiaries and projects to
terbaik untuk semua anak perusahaan dan proyek agar dapat di- take full advantage and if possible, integrate with other innova-
manfaatkan sepenuhnya serta jika memungkinkan dapat diinte- tions and technologies.
grasikan dengan inovasi dan teknologi lainnya.
Penggunaan Indikator Kinerja Utama (KPI) untuk mengatur pro- The use of Key Performance Indicators (KPI) to regulate processes
ses telah berjalan sepenuhnya di tahun 2023. KPI yang baik akan are fully at work in 2023. A good KPI will foster a great collabo-
mendorong kerja sama yang baik antara pihak-pihak yang me- ration between people conducting the processes. To improve on
lakukan proses. Untuk meningkatkan penilaian diperlukan peru- the scores, a systematic change will be required that would not
bahan sistematis yang tidak terbatas hanya pada satu orang atau be limited to just one person or his tools, but it could affect a se-
perangkatnya, tetapi dapat memengaruhi serangkaian perbaik- ries of improvements to be implemented to make it work. When
an yang perlu diimplementasikan agar membuatnya berhasil. everyone is organized with one objective in mind, great things
Ketika semua pihak terorganisir dalam satu tujuan dan pikiran, can be achieved. Finance and quality related KPIs started the
hal-hal besar akan dapat tercapai. KPI terkait finansial dan kuali- revolution with more to come.
tas telah memulai perubahan dengan lebih banyak lagi di masa
mendatang.
PENGENDALIAN MUTU QUALITY CONTROL
Pengendalian mutu merupakan bagian besar dari pekerjaan tim- Quality control is a large part of the work of our project teams.
tim proyek Perseroan. Identifikasi terjadinya cacat produk dan The identification of defects and actionable works is streamlined
pekerjaan yang perlu ditindaklanjuti, telah kami sederhanakan using specialized applications. By integrating the process of qual-
menggunakan sistem aplikasi khusus. Dengan mengintegrasi- ity checks during construction phase, handover phase, and op-
kan proses pemeriksaan kualitas selama fase konstruksi, serah erational phase, we can continue to maintain the standards of
terima, dan operasional, kami mampu terus mempertahankan Intiland.
standar Perusahaan.
• Selama fase konstruksi, manajer konstruksi atau pengawas • During the construction phase, the Construction Managers
dari Intiland akan melakukan pemeriksaan kualitas dan or Intiland’s supervisors will conduct quality checks and re-
mencatatnya menggunakan perangkat seluler. Bagian- cord them using mobile devices. Photos will be taken at the
bagian yang mengalami cacat akan difoto dan dibubuhkan defect site and annotations made on the electronic layout.
catatan pada tata letak digital. Temuan tersebut kemudian The finding will then be wirelessly transmitted to a central-
ditransmisikan secara nirkabel ke server terpusat untuk ized server for assignment to the right parties responsible
kemudian memberikan penugasan kepada pihak yang ber- for repairs.
tanggung jawab untuk melakukan perbaikan.
• Selama serah terima unit, tim proyek Intiland akan menjadi • During handover, the Intiland project team will be part of
bagian dari proses tersebut untuk mencatat cacat produk the handover process to record defects found by the new
yang ditemukan oleh pemilik baru. Meskipun proses mana- owners. And while the same defect management process
jemen cacat sama-sama diikuti, perbedaan utamanya follows, the major difference is that the new owner gets a
yakni pemilik baru mendapatkan salinan cetak dari semua printed copy of all their findings signed by both parties. We
temuannya yang telah ditandatangani kedua belah pihak. also collect customer surveys during the handover process
Kami juga mengumpulkan survei pelanggan selama pro- to obtain data and to help improve our product and overall
ses serah terima untuk mendapatkan data dan membantu customer experience.
meningkatkan produk kami serta pengalaman pelanggan
secara keseluruhan.
193 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 194
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
• Pada fase operasional, manajer gedung atau manajer pro- • During the operational phase, the building or property
perti akan memiliki teknisi yang akan melakukan inspeksi manager will have engineers conduct inspections and re-
dan mencatat terjadinya cacat produk atau adanya per- cord defects or repair requests. Defect management and
mintaan perbaikan. Penanganan cacat produk dan perbaik- repairs will then take place until closure of the issues.
an kemudian dilakukan sampai permasalahan selesai.
Melalui pengelolaan dan perbaikan cacat produk secara elek- By electronically managing defects and repairing them, we can
tronik, Perseroan dapat memperoleh wawasan tentang kualitas gain insights on work quality, material quality, and overall sat-
pekerjaan, kualitas material, dan kepuasan pelanggan secara isfaction of the customers. We use the data collected for both
keseluruhan. Kami menggunakan data yang dikumpulkan untuk tactical and strategic decisions regarding procurement for the
keputusan taktis dan strategis terkait pengadaan perusahaan. company.
TEKNOLOGI INFORMASI INFORMATION TECHNOLOGY
Perangkat TI terus memainkan peran penting dalam membantu IT tools continue to play an important role in helping users by au-
pengguna melalui otomatisasi proses dan meningkatkan produk- tomating processes and increase their productivities. Processes
tivitas. Proses tersebut selalu dapat dilakukan secara manual, can always be done manually, but the value of having electronic
tetapi nilai dari penggunaan perangkat teknologi atau perangkat tools or software to help regulate processes is indisputable.
lunak tidak dapat disangkal membantu pengaturan proses.
Tim TI Perseroan menyempurnakan dan menerapkan solusi-so- The IT team of the Company refined and deployed solutions that
lusi teknologi yang sesuai dengan tujuan. Mereka terlibat pula are fit for their intended purposes. They also engaged in devel-
dalam pengembangan piranti solusi baru untuk divisi Sumber opment of new solutions related to the Human Capital division
Daya Manusia terkait dengan perencanaan suksesi. Proses pe- related to succession planning. Implementations of the new Hu-
nerapan sistem solusi baru yang bertujuan meningkatkan ke- man Resource Information System to better improve in usability
gunaan dan stabilitas ini sudah hampir selesai, termasuk modul and stability was also done with the final modules to be imple-
terakhir yang akan diimplementasikan pada tahun 2024. Per- mented in 2024. The Company continue to investigate potential
seroan terus mengkaji solusi-solusi potensial yang dimulai dari solutions initiated through continuous improvement programs
program peningkatan berkelanjutan atau dari persoalan-per- or from problems discovered from the field.
soalan yang ditemukan di lapangan.
Pembaruan perangkat keras juga diperlukan karena adanya pe- Hardware upgrades were also deemed necessary due to the in-
ningkatan daya pemrosesan serta kebutuhan penyimpanan. Pe- crease in processing power as well as storage needs. The capac-
ningkatan kapasitas juga diperlukan karena adanya perubahan ity improvement is a requirement due to the recent change in
pada otomatisasi alur kerja dan kolaboratif kerja yang memerlu- automated workflow and collaborative works needing to share
kan berbagi dokumen dan gambar untuk setiap tim. documents and images for every work team.
KEBERLANJUTAN BISNIS BUSINESS CONTINUITY
Perseroan memiliki proses pencadangan dan pemulihan benca- Our backup and disaster recovery processes are in place and con-
na yang sudah terpasang dan secara terus-menerus diverifikasi tinue to be verified for proper running order. Cyber security is
agar berfungsi dengan baik. Keamanan siber dikelola dengan well maintained by employing state of the art internet security
baik melalui penggunaan perangkat keamanan internet terkini. tools. And in cases that necessitate restoration of data, it can be
Pada kasus yang memerlukan restorasi data, persoalan tersebut done efficiently. We employ a backup failover system that can be
dapat dijalankan secara efisien. Perseroan menggunakan sistem activated when our hardware or software is inaccessible. Regular
failover cadangan yang dapat diaktifkan ketika perangkat keras testing is conducted to ensure the ability when the need arises
atau perangkat lunak gagal untuk diakses. Pengujian reguler to switch over to a backup server or to restore data and system
dilakukan guna memastikan kemampuannya untuk beralih ke functionalities.
server cadangan atau mengembalikan data serta fungsionalitas
sistemnya.
Perseroan akan melakukan penyempurnaan lebih lanjut terha- The Company will conduct further refinement of the business
dap rencana keberlangsungan usaha melalui pemanfaatan sepe- continuity plan while fully utilizing available technologies that
nuhnya teknologi yang ada untuk meningkatkan komunikasi, enhances communications, access to data and applications, as
akses data dan aplikasi, serta akses ke sistem ERP (enterprize well as access to a stable and secure ERP systems. These stress
resources planning) yang stabil dan aman. Pengujian ini dilaku- tests will be conducted sporadically throughout the year, but the
kan secara sporadis sepanjang tahun, namun apabila melibatkan ones with key users involved where people are getting displaced
para pengguna utama akan dilakukan dua kali setahun untuk will be done twice a year to cover all test case scenarios.
mencakup semua skenario kasus pengujian.
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 194
Page 195
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
PENGARSIPAN DOKUMEN DOCUMENT ARCHIEVE
Pengarsipan Dokumen sebagai departemen baru di bawah Di- The Document Archive department as the new addition under
visi QCI merupakan langkah penyesuaian yang memungkinkan QCI Division was a realignment to allow for separation of duties
pemisahan tugas antara departemen Manajemen Lahan dan de- between Land Management department and the Document Ar-
partemen Pengarsipan Dokumen; sehingga akuisisi lahan dapat chive department; the land acquisition can be separated from
dipisahkan dari penyimpanan dan pengarsipan dokumen. Lang- the document safekeeping and archiving. It is also to better in-
kah ini juga untuk memperkuat integrasi proses pengarsipan tegrate the archival processes, which are heavily analog to be
yang bersifat sangat manual, agar lebih didukung oleh teknologi. even more supported by technology. While the security aspects
Sementara aspek keamanan dokumen terus ditingkatkan dan of these documents and records continue to be enhanced and
diperkuat, volume pekerjaan terkait pengelolaan dokumen tetap fortified, the volume of work related to document management
signifikan. Masuk dan keluarnya dokumen akibat akuisisi tanah remain significant. The ins and outs of documents due to land
atau kegiatan manajemen aset memerlukan tim kecil untuk me- acquisitions or asset management activities require a small team
nerima atau mengambil kembali, mencatat setiap transaksi, dan to properly receive or retrieve, log each transaction, and conduct
melakukan tugas pengarsipan seperti pemindaian dan penyim- archival tasks such as scanning and storage. Audits and a full in-
panan. Untuk memastikan keamanan, maka pelaksanaan audit ventory of all documents is another aspect that must be regularly
dan inventarisasi semua dokumen secara penuh adalah aspek conducted to ensure security.
lain yang harus dilakukan secara teratur.
195 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 196
Tata Kelola Perusahaan
Yang Baik
Good Corporate Governance
Griya Semanan
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 196
Page 197
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
“Kami meyakini bahwa dengan menerapkan Nilai-Nilai Perusahaan akan
tercipta hubungan dan lingkungan kerja yang positif serta profesional,
transparan, produktif, dan saling menghargai dan menghormati. Intiland
senantiasa memotivasi seluruh karyawan untuk menerapkan Nilai-Nilai
Perusahan di setiap kegiatan dan proses bisnis yang dijalankan.”
“We believe that the implementation of the Company’s Values will create a good and professional, transparent, produc-
tive working relationship and environment, as well as fostering mutual respect Intiland always encourages all employ-
ees to apply the Company’s Values to every activity and business process they carry out.”
Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Govern- Good Corporate Governance (“GCG”) is a system of regulations
ance (“GCG”) merupakan sebuah sistem peraturan yang dirang- governing the relationship between shareholders, management,
kai untuk mengatur hubungan antara pemegang saham, pihak employees, and other stakeholders. The implementation of GCG
manajemen, karyawan, dan para pemangku kepentingan lain- is an important foundation in managing an accountable compa-
nya. Penerapan GCG menjadi landasan penting dalam pengelo- ny. The Company realizes and acknowledges that GCG is a system
laan Perusahaan yang dapat dipertanggungjawabkan. Perseroan that regulates and controls the Company in order to create added
meyakini dan memahami bahwa sistem GCG dibentuk untuk value for stakeholders.
menuntun dan mengatur perusahaan dalam menciptakan nilai
tambah bagi para pemangku kepentingan.
Intiland melakukan upaya maksimal dalam rangka menerapkan Intiland has made optimal efforts to implement GCG in all of the
sistem GCG secara menyeluruh pada organ perusahaan. Nilai- Company’s organs. Through the implementation of the Com-
nilai Perusahaan diterapkan oleh seluruh insan Intiland secara pany’s values, all Intiland employees, directly or indirectly, have
langsung maupun tidak langsung dalam setiap kegiatan dan implemented GCG in every action and business process.
proses bisnis yang dijalankan.
Pedoman Tata Kelola Perusahaan mengacu pada sistem mana- GCG Guidelines refer to the process of managing and supervis-
jemen dan pengawasan perusahaan. Hal tersebut mencakup ing the Company, which includes the division of tasks, authori-
penentuan tugas, wewenang, dan tanggung jawab bagi setiap ties and responsibilities used by each organ of the Company, es-
bagian perusahaan, terutama untuk Pemegang Saham, Dewan pecially for Shareholders, the Board of Commissioners and the
Komisaris, dan Direksi. Board of Directors.
Prinsip GCG juga kerap mengalami perkembangan dalam pe- The GCG principles have also experienced developments in super-
ngawasan dan pengendalian yang mendukung sistem kerja Pe- vision and control that support the Company’s ways of working,
rusahaan. Hal ini terjadi bersamaan dengan terus bertumbuhnya in line with the continuous development of the business world.
dunia usaha.
KOMITMEN PADA TATA KELOLA PERUSAHAAN COMMITMENT TO GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Implementasi GCG merujuk pada prinsip-prinsip transparansi, The implementation of GCG referred to and was in accordance
akuntabilitas, tanggung jawab, kemandirian, dan kesetaraan. with the principles of transparency, accountability, responsibility,
Perseroan telah berkomitmen untuk menerapkan GCG di setiap independence and equality. The Company is committed to imple-
aspek operasionalnya. Pada tahun 2023, Perseroan secara menting GCG in every business operation. In 2023, the Company
berkala menyelenggarakan sosialisasi GCG terhadap seluruh kar- periodically organized GCG dissemination to all employees.
yawan.
Konsistensi Perseroan dalam penerapan GCG memiliki beberapa The consistent implementation of GCG in the Company among
tujuan, di antaranya: others aims to:
1. Mengoptimalkan nilai Perusahaan 1. Optimize the value of the Company.
2. Mendorong pengelolaan Perusahaan yang bertanggung 2. Encourage responsible, transparent, accountable manage-
jawab, transparan, akuntabel, pemberian informasi yang ment of the Company, provide equal information to all
setara kepada seluruh Pemangku Kepentingan dan Pemeg- Stakeholders and Shareholders, as well as foster the inde-
ang Saham, serta menumbuhkan kemandirian Perusahaan. pendence of the Company.
197 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 198
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
3. Memberikan kepastian dan melindungi kepentingan Pe- 3. Provide certainty and protect the interests of Stakeholders
mangku Kepentingan sesuai dengan ketentuan di dalam following the provisions in the regulations and the Compa-
peraturan dan Anggaran Dasar Perseroan. ny’s Articles of Association.
4. Menumbuhkan kesadaran Perusahaan terhadap tanggung 4. Increase the Company’s awareness of its responsibilities to
jawab kepada Pemegang Saham, Pemangku Kepentingan, Shareholders, Stakeholders, and the surrounding environ-
serta lingkungan sekitar, baik terhadap sosial masyarakat ment, both towards the social community and the natural
maupun lingkungan alam. environment.
5. Meningkatkan kepercayaan masyarakat kepada Perusa- 5. Increase public trust in the Company.
haan.
PENILAIAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN ASSESSMENT OF GCG IMPLEMENTATION
Perseroan mengadopsi prinsip-prinsip GCG sebagai acuan dalam The Company sets GCG as the guideline for making organization-
merumuskan kebijakan dan tujuan strategis organisasi. Penggu- al policies and strategic objectives. The GCG Guidelines not only
naan pedoman GCG tidak hanya bertujuan untuk mengarahkan function to control the Company to comply with existing laws
Perseroan agar mematuhi peraturan dan hukum yang berlaku, and regulations, but also contribute to achieving the Company’s
melainkan juga sebagai bentuk kontribusi yang berarti untuk performance significantly.
meningkatkan kinerja Perseroan secara substansial.
Perseroan menerapkan GCG secara terstruktur dan semakin GCG implementation in the Company has been developing and
berkembang dengan pelaksanaan evaluasi penilaian secara kua- becoming more structured. Assessment of GCG implementation
litatif. Dewan Komisaris beserta Komite Audit dan Komite Nomi- is carried out qualitatively. At present, self-assessment has been
nasi dan Remunerasi telah melaksanakan penilaian mandiri dan carried out by the Board of Commissioner and Audit Committee
akan diperluas hingga Direksi. and will be also performed to the Directors.
SOSIALISASI DAN PEMBARUAN GCG SOCIALIZATION AND UPDATES OF GCG
Pada tahun 2023, Intiland menjalankan program-program inter- In 2023, Intiland carried out continuous internalization programs
nalisasi pemahaman GCG secara berkesinambungan. Program for understanding Good Corporate Governance (GCG). These pro-
tersebut antara lain melalui kegiatan Program Pengembangan grams included Development Programs for the Board of Com-
untuk Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite-Komite dengan missioners, the Board of Directors, and Committees, covering
tema pembahasan tentang peraturan Otoritas Jasa Keuangan discussions on Financial Services Authority regulations and Capi-
dan Pasar Modal serta aturan-aturan yang berkaitan dengan as- tal Market regulations, as well as compliance aspects related to
pek kepatuhan Perusahaan. Perseroan juga menyelenggarakan the Company. The Company also organized socialization sessions
sosialisasi pengenalan dan pemahaman mengenai Laporan Ke- introducing and enhancing understanding of the Sustainability
berlanjutan kepada seluruh divisi dan proyek. Sebagai upaya un- Report to all divisions and projects. As an effort to enhance em-
tuk meningkatan pemahaman karyawan terhadap praktik GCG, ployee understanding of GCG practices, the Company also peri-
Perseroan juga secara berkala menerbitkan e-buletin GCG Series. odically publishes an e-bulletin called GCG Series. Below is the
Berikut adalah daftar kegiatan sosialisasi GCG yang dijalankan list of GCG socialization activities conducted by the Company:
Perseroan:
Tanggal Pelaksanaan Media Tema Sosialisasi
/Implementation Date Socialization Theme
24 Februari 2023 Forum Diskusi Sekretaris Perusahaan secara Umum
/February 24, 2023 Discussion Forum Corporate Secretary in General
6 April 2023 Forum Diskusi Pengembalian Investasi Sosial
/April 6, 2023 Discussion Forum Social Return on Investment
30 Agustus 2023 e-Bulletins GCG Series Pernyataan Keliru, Dapat Merugikan Perusahaan
/August 30, 2023 False Statements, May Harm the Company
13 September 2023 e-Bulletins GCG Series Akuntabilitas & Responsibilitas, Serupa Tapi Tak Sama
/September 13, 2023 Accountability & Responsibility, Similar but Different
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 198
Page 199
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
Tanggal Pelaksanaan Media Tema Sosialisasi
/Implementation Date Socialization Theme
27 September 2023 e-Bulletins GCG Series Struktur Tata Kelola Perusahaan Terbuk
September 27, 2023 The Structure of GCG on Public Company
11 Oktober 2023 e-Bulletins GCG Series 63 Perusahaan Kena Sanksi Akibat Terlambat Sampaikan Lapo-
October 11, 2023 ran Tahunan
63 Companies Sanctioned for Late Submission of Annual Report
18 Oktober 2023 e-Bulletins GCG Series Bahaya Dan Dampak Dari Konflik Kepentingan Dalam Perusa-
October 18, 2023 haan
The dangers and Impacts of Conflicts of Interest in Companies
01 November 2023 e-Bulletins GCG Series Pentingnya Mematuhi Kode Etik Perusahaan
November 01, 2023 The Importance of Complying with the Company’s Code of
Conduct
15 November 2023 e-Bulletins GCG Series Bijak Kala Dapat Hadiah
November 15, 2023 Be Wise When Receiving Gifts
29 November 2023 e-Bulletins GCG Series Suarakan Aspirasimu
November 29, 2023 Speak-up Your Aspirations
27 Desember 2023 e-Bulletins GCG Series Sudah Kenal CSR?
December 27, 2023 Do you know CSR?
Pelaksanaan kegiatan maupun distribusi informasi ini bertujuan The implementation of these activities or information distribu-
untuk membantu karyawan memahami serta mampu mengim- tion made sure that GCG had been fully understood by every em-
plementasikan penerapan GCG dalam setiap aktifitas maupun ployee, both in their activities and in their interactions, whether
interaksi internal maupun dengan para pemangku kepentingan internally and with Stakeholders.
lainnya.
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE STRUCTURE
Struktur GCG di Intiland merujuk pada Undang-undang Nomor Intiland’s good corporate governance structure refers to Law No.
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (UUPT) yang terdiri 40/2007 on Limited Liability Companies (UUPT), which consists
dari organ penting Perusahaan yaitu Rapat Umum Pemegang of the Company’s organs namely the General Meeting of Share-
Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. Ketiga organ pent- holders (GMS), the Board of Commissioners and the Board of Di-
ing tersebut menjalankan peran dan tanggung jawab dengan rectors. These three important organs carry out their roles and
dibantu elemen Tata Kelola Perusahaan lainnya seperti Sekretaris responsibilities with the assistance of other elements of good
Perusahaan dan Komite-Komite di bawah Dewan Komisaris. corporate governance such as the Corporate Secretary and Com-
mittees under the Board of Commissioners.
199 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 200
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Nominasi & Remunerasi
Nomination & Remuneration Committee
Komite Audit
Audit Committee
Direksi Sekretaris Perusahaan
Directors Corporate Secretary
Audit Internal Komite Manajemen Risiko
Internal Audit Risk Management Committee
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (“RUPS”) GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (”GMS”)
Penyelenggaraan RUPS Perusahaan mengacu pada Anggaran The holding of the Company’s GMS refers to the Articles of As-
Dasar, Undang-Undang No. 40 Tahun 2017 tentang Perseroan sociation, Law No. 40/2017 on Limited Liability Companies, OJK
Terbatas, Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana Regulation No. 15/POJK.04/2020 on Planning and Implementa-
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusa- tion of the General Meeting of Shareholders of Public Compa-
haan Terbuka, dan Peraturan OJK No. 16/POJK.04/2020 tentang nies, and OJK Regulation No. 16/POJK.04/2020 on Electronic Im-
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbu- plementation of the General Meeting of Shareholders of Public
ka secara Elektronik. RUPS memiliki wewenang tertinggi dalam Companies. The GMS retains the highest authority in the struc-
struktur Tata Kelola Perusahaan sekaligus sebagai wadah peny- ture of Good Corporate Governance as well as a forum for ex-
ampaian pendapat, penggunaan wewenang dan haknya terha- pressing opinions, exercising its authority and rights vis-à-vis the
dap Manajemen Perusahaan. Company’s Management.
PENYELENGGARAAN RUPS DI TAHUN 2023 GMS IMPLEMENTATION IN 2023
Di tahun 2023, Intiland menyelenggarakan RUPS Tahunan untuk In 2023, Intiland held Annual GMS for Financial Year 2022 on
Tahun Buku 2022 pada Rabu, 24 Mei 2023 di Intiland Tower, Jakar- Wednesday, July 24, 2023 at Intiland Tower, Jakarta. The AGMS
ta. RUPS Tahunan dihadiri oleh Para Pemegang Saham atau Kuasa was attended by the Shareholders or their Proxies with valid vot-
Pemegang Saham Perseroan yang sah berjumlah 6.787.146.871 ing rights representing 6.787.146.871 shares or equivalent to
saham atau sebesar 65,48 persen dari 10.365.854.185 saham, 65.48 percent of the total of 10,365,854,185 shares issued by the
yang merupakan seluruh saham yang telah dikeluarkan oleh Company up to the date of the AGMS.
Perseroan sampai dengan tanggal diselenggarakannya RUPST.
KEHADIRAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI ATTENDANCE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
THE BOARD OF DIRECTORS
Jumlah Dewan Komisaris dan Direksi yang masing-masing hadir The number BOC and Directors present at the AGMS was 100
pada RUPS Tahunan adalah sebanyak 100 persen, dengan cata- percent respectively with the following attendance record:
tan kehadiran sebagai berikut:
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 200
Page 201
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
Dewan Komisaris / The Board of Commissioners
Komisaris Utama / President Commissioner Sinarto Dharmawan
Wakil Komisaris Utama / Vice President Commissioner Lennard Ho Kian Guan
(online melalui eASY.KSEI / online via eASY.KSEI)
Komisaris Independen dan Ketua Komite Nominasi dan Remu- Thio Gwan Po Micky
nerasi / Independent Commissioner and Chairman of Nomina-
tion and Remuneration Committee
Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit / Independent Friso Palilingan
Commissioner and Chairman of Audit Committee
Komisaris / Commissioner Jahja Asikin
Direksi / The Board of Director
Direktur Utama / President Director Hendro Santoso Gondokusumo
Wakil Direktur Utama / Vice President Director Suhendro Prabowo
Wakil Direktur Utama / Vice President Director Utama Gondokusumo
Wakil DIrektur Utama / Vice President Director Moedjianto Soesilo Tjahjono
Direktur / Director Ping Handayani Hanli
Direktur / Director Archied Noto Pradono
Direktur / Director Perry Yoranouw
Direktur / Director Permadi Indra Yoga
KEPUTUSAN DAN TINDAK LANJUT RUPS TAHUNAN AGMS RESOLUTION AND FOLLOW-UPS
Berikut adalah agenda dan hasil keputusan RUPS Tahunan 2023 The following is the agenda and the resolutions of the 2023 An-
serta pelaksanaan atas hasil keputusan RUPS: nual GMS and the implementations of the resolutions:
Mata Acara RUPS 1 Persetujuan Laporan Tahunan dan pengesahan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku
GMS Agenda 1 yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 termasuk laporan pelaksanaan pengawasan Dewan
Komisaris selama tahun buku 2022.
Approval of the Annual Report and Financial Statement for the year ended December 31, 2022, included
the implementation of the supervision report of the Board of Commissioners for the year ended 2022.
Hasil Perhitungan Suara Setuju | For : 99,970% Tidak Setuju | Against : 0,029% Abstain*: 0%
Voting Result
*Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, suara abstain dianggap sama dengan mayoritas pemegang saham yang mengeluarkan
suara | In accordance with the Company’s Articles of Association, abstain votes are deemed to have voted according to the majority of
votes casted by voting shareholders.
Keputusan RUPS Menyetujui Laporan Tahunan dan pengesahan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku
GMS Resolution yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 termasuk laporan pelaksanaan pengawasan Dewan
Komisaris selama tahun 2022 sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan serta memberikan pembe-
basan tanggung-jawab sepenuhnya kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas tindakan
pengawasan dan pengurusan yang mereka lakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2022.
Approved the Annual Report and Financial Statement for the year ended December 31, 2022 included
the implementation of the supervision report of the Board of Commissioners for the financial year 2022
201 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 202
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
in accordance with the Articles of Association of the Company, as well as granting the full release and
discharge to the Board of Commissioners and Board of Directors for their supervision and management
for the year ended December 31, 2022.
Pelaksanaan Langsung berlaku – telah direalisasikan
Implementation Effective immediately – fulfilled.
Mata Acara RUPS 2 Penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk melaksanakan audit Laporan Keuangan Perseroan Tahun
GMS Agenda 2 Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Appointment of an Independent Public Accountant to audit the accounts of The Company for the year
ended December 31, 2023.
Hasil Perhitungan Suara Setuju | For : 99,970% Tidak Setuju | Against : 0,029% Abstain*: 0%
Voting Result
*Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, suara abstain dianggap sama dengan mayoritas pemegang saham yang mengeluarkan
suara | In accordance with the Company’s Articles of Association, abstain votes are deemed to have voted according to the majority of
votes casted by voting shareholders.
Keputusan RUPS Menunjuk Akuntan Publik Independen yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan dari Kantor Akuntan
GMS Resolution Publik Mirawati Sensi Idris atau Kantor Akuntan Publik lainnya untuk melaksanakan audit pembukuan
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, dan pelimpahan we-
wenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan honorarium serta persyaratan ketentuan pe-
nunjukan lainnya yang terkait termasuk mengganti Kantor Akuntan Publik jika dipandang perlu.
Appoint an Independent Public Accountant which registered at Otoritas Jasa Keuangan from Public Ac-
counting Firm of Mirawati Sensi Idris or other Public Accounting Firms, to audit the accounts of The
Company for the year ended December 31, 2023, and authorizing the Board of Commisioners to approve
the fee there of and other requirements for such appointment including replacement of the Public Ac-
counting Firm if necessary.
Pelaksanaan Perseroan telah melakukan penunjukan Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Publik untuk melakukan
Implementation audit atas informasi keuangan tahunan PT Intiland Development Tbk per 31 Desember 2023. Penunju-
kan ini telah disampaikan kepada OJK melalui surat nomor 140/Intiland/CS/DIR/PH/X/2023 tertang-
gal 04 Oktober 2023 melalui sarana pelaporan elektronik resmi OJK dan BEI yaitu www.idxnet.co.id
The Company appointed a Public Accounting Firm and a Public Accountant to audit PT Intiland Develop-
ment Tbk’s annual financial information as at December 31, 2023. This appointment was submitted to
the OJK through letter No. 140/Intiland/CS/DIR/PH/X/2023 dated October 4, 2023, through the official
OJK portal www.idxnet.co.id.
Mata Acara RUPS 3 Persetujuan perubahan susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
GMS Agenda 3
Approval of changes of the composition of the Board of Directors and Board of Commissioners of the
Company.
Hasil Perhitungan Suara Setuju | For : 99,649% Tidak Setuju | Against : 0,350% Abstain*: 0%
Voting Result
*Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, suara abstain dianggap sama dengan mayoritas pemegang saham yang mengeluarkan
suara | In accordance with the Company’s Articles of Association, abstain votes are deemed to have voted according to the majority of
votes casted by voting shareholders.
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 202
Page 203
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
Keputusan RUPS Menerima pengunduran diri Bapak Lennard Ho Kian Guan dari jabatannya selaku Wakil Komisaris
GMS Resolution Utama Perseroan dengan memberikan pembebasan dan pelunasan sepenuhnya (acquit et de charge)
serta pengangkatan Bapak Doktor Sofyan A. Djalil, SH.MA sebagai Wakil Komisaris Utama/ Komisaris
Independen Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan habisnya periode jabatan
anggota Dewan Komisaris Perseroan sebelumnya.
Dengan pengangkatan Bapak Doktor Sofyan A. Djalil, SH.MA, maka susunan Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan yang baru adalah sebagai berikut:
Dewan Komisaris
Komisaris Utama : Sinarto Dharmawan
Wakil Komisaris Utama/ Komisaris Independen : DR. Sofyan A. Djalil, SH. MA
Komisaris Independen : Thio Gwan Po Micky
Komisaris Independen : Friso Palilingan
Komisaris : Jahja Asikin
Direksi
Direktur Utama : Hendro Santoso Gondokusumo
Wakil Direktur Utama : Suhendro Prabowo
Wakil Direktur Utama : Utama Gondokusumo
Wakil Direktur Utama : Moedjianto Soesilo Tjahjono
Direktur : Archied Noto Pradono
Direktur : Ping Handayani Hanli
Direktur : Perry Yoranouw
Direktur : Permadi Indra Yoga
Tidak ada perubahan dalam susunan Direksi.
Approved the resignation of Lennard Ho Kian Guan as Vice President Commissioner of the Company by
granting full release and repayment (acquit et de charge) and the appointment of DR. Sofyan A. Djalil,
SH.MA as Vice President Commissioner/ Independent Commissioner of the Company for a term after the
closing of this Meeting until the expiration of the Board of Commissioner tenure at the closing of the
Annual General Meeting of Shareholders of the Company.
With the appointment of DR. Sofyan A. Djalil, SH.MA, thus the composition of Board of Directors and
Board of Commissioners are as follows:
Board of Commissioners
President Commissioner : Sinarto Dharmawan
Vice President Commissioner / Independent Commissioner : DR. Sofyan A. Djalil, SH. MA
Independent Commissioner : Thio Gwan Po Micky
Independent Commissioner : Friso Palilingan
Commissioner : Jahja Asikin
Board of Directors
President Director : Hendro Santoso Gondokusumo
Vice President Director : Suhendro Prabowo
Vice President Director : Utama Gondokusumo
Vice President Director : Moedjianto Soesilo Tjahjono
Director : Archied Noto Pradono
Director : Ping Handayani Hanli
Director : Perry Yoranouw
Director : Permadi Indra Yoga
There is no change in the composition of the Board of Directors.
Pelaksanaan Sudah terlaksana.
Implementation Fulfilled.
203 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 204
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
Mata Acara RUPS 4 Penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan pendelegasian wewenang kepada Dewan Komisaris un-
GMS Agenda 4 tuk menetapkan remunerasi Anggota Direksi perseroan untuk tahun buku 2023.
Approval of remuneration of the Board of Commissioners and delegation of the authority to The Board of
Commissioners to approve the remuneration of The Board of Directors for the year ended 2023.
Hasil Perhitungan Suara Setuju | For : 99,970% Tidak Setuju | Against : 0,029% Abstain*: 0%
Voting Result
*Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, suara abstain dianggap sama dengan mayoritas pemegang saham yang mengeluarkan
suara | In accordance with the Company’s Articles of Association, abstain votes are deemed to have voted according to the majority of
votes casted by voting shareholders.
Keputusan RUPS Menetapkan remunerasi Dewan Komisaris untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desem-
GMS Resolution ber 2023 yaitu sebesar-besarnya Rp.10.000.000.000 (sepuluh miliar Rupiah) yang pembagiannya akan
diatur dalam Rapat Dewan Komisaris dan pendelegasian wewenang kepada Dewan Komisaris untuk
menetapkan remunerasi Direksi untuk tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2023.
Resolved the remuneration of the Board of Commissioners for the year ended December 31, 2023 maxi-
mum of Rp10,000,000,000 (ten billion Rupiah) which distribution would be decided in the meeting of
the Board of Commissioners, and delegation of the authority to The Board of Commissioners to approve
the remuneration of The Board of Directors for the year ended December 31, 2023.
Pelaksanaan Sudah terlaksana.
Implementation Fulfilled.
PENYELENGGARAAN RUPS TAHUNAN DI TAHUN 2022 AGMS IMPLEMENTATION IN 2022
Di tahun 2022, Intiland menyelenggarkan RUPS Tahunan untuk In 2022, Intiland held Annual GMS for Financial Year 2021 on
Tahun Buku 2021 pada Rabu, 20 Juli 2022 di Intiland Tower, Ja- Wednesday, July 20, 2022 at Intiland Tower, Jakarta. The AGMS
karta. RUPST 2022 dihadiri oleh Pemegang Saham atau Kuasa was attended by the Shareholders or their Proxies with valid vot-
Pemegang Saham Perseroan yang sah berjumlah 7.651.128.926 ing rights representing 7,651,128,926 shares or equivalent to
saham atau sebesar 73,81 persen dari 10.365.854.185 saham, 73.81 percent of the total of 10,365,854,185 shares issued by the
yang merupakan seluruh saham yang telah dikeluarkan oleh Company up to the date of the AGMS.
Perseroan sampai dengan tanggal diselenggarakannya RUPST.
KEHADIRAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI ATTENDANCE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
THE BOARD OF DIRECTORS
Jumlah Dewan Komisaris dan Direksi yang masing-masing hadir The number BOC and Directors present at the AGMS was 100
pada RUPS Tahunan adalah sebanyak 100 persen dan 100 persen, percent and 100 percent respectively with the following attend-
dengan catatan kehadiran sebagai berikut: ance record:
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 204
Page 205
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
Dewan Komisaris / The Board of Commissioners
Komisaris Utama / President Commissioner Sinarto Dharmawan
(online melalui eASY.KSEI / online via eASY.KSEI)
Wakil Komisaris Utama / Vice President Commissioner Lennard Ho Kian Guan
(online melalui eASY.KSEI / online via eASY.KSEI)
Komisaris Independen dan Ketua Komite Nominasi dan Remu- Thio Gwan Po Micky
nerasi / Independent Commissioner and Chairman of Nomina-
tion and Remuneration Committee
Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit / Independent Friso Palilingan
Commissioner and Chairman of Audit Committee
Komisaris / Commissioner Jahja Asikin
Direksi / The Board of Director
Direktur Utama / President Director Hendro Santoso Gondokusumo
(online melalui eASY.KSEI / online via eASY.KSEI)
Wakil Direktur Utama / Vice President Director Suhendro Prabowo
Wakil Direktur Utama / Vice President Director Utama Gondokusumo
(online melalui eASY.KSEI / online via eASY.KSEI)
Wakil DIrektur Utama / Vice President Director Ping Handayani Hanli
Direktur / Director Archied Noto Pradono
Direktur / Director Perry Yoranouw
(online melalui eASY.KSEI / online via eASY.KSEI)
Direktur / Director Permadi Indra Yoga
Berikut adalah hasil keputusan RUPS Tahunan 2022 dan pelak- Below are the resolutions of the 2020 Annual GMS and the im-
sanaan atas hasil keputusan RUPS: plementations of the resolutions:
Mata Acara RUPS 1 Persetujuan Laporan Tahunan dan pengesahan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku
GMS Agenda 1 yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 termasuk laporan pelaksanaan pengawasan Dewan
Komisaris selama tahun buku 2021.
Approval of the Annual Report and Financial Statement of the Company for the year ended December
31, 2021, including the implementation of the supervision report of the Board of Commissioners for the
year 2021.
Hasil Perhitungan Suara Setuju | For : 99,999% Tidak Setuju | Against : 0,001% Abstain*: 0%
Voting Result
*Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, suara abstain dianggap sama dengan mayoritas pemegang saham yang mengeluarkan
suara | In accordance with the Company’s Articles of Association, abstain votes are deemed to have voted according to the majority of
votes casted by voting shareholders.
Keputusan RUPS Menyetujui Laporan Tahunan dan pengesahan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku
GMS Resolution yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 termasuk laporan pelaksanaan pengawasan Dewan
Komisaris selama tahun 2021 sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan serta memberikan pembe-
basan tanggung-jawab sepenuhnya kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan atas indakan
pengawasan dan pengurusan yang mereka lakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2021.
205 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 206
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
Keputusan RUPS Approved the Annual Report and Financial Statement of the Company for the year ended December 31,
GMS Resolution 2021, including the implementation of the supervision report of the Board of Commissioners for the year
2021 in accordance with the Articles of Association of the Company, as well as granted the full release
and discharge to the Board of Commissioners and the Directors for their supervision and management
for the year ended December 31, 2021.
Pelaksanaan Langsung berlaku – telah direalisasikan
Implementation Effective immediately – fulfilled.
Mata Acara RUPS 2 Penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk melaksanakan audit Laporan Keuangan Perseroan Tahun
GMS Agenda 2 Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
Appointment of an Independent Public Accountant to audit the accounts of The Company for the year
ended December 31, 2022.
Hasil Perhitungan Suara Setuju | For : 98,984% Tidak Setuju | Against : 0,015% Abstain*: 0%
Voting Result
*Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, suara abstain dianggap sama dengan mayoritas pemegang saham yang mengeluarkan
suara | In accordance with the Company’s Articles of Association, abstain votes are deemed to have voted according to the majority of
votes casted by voting shareholders.
Keputusan RUPS Menunjuk Akuntan Publik Independen yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan dari Kantor Akuntan
GMS Resolution Publik Mirawati Sensi Idris atau Kantor Akuntan Publik lainnya untuk melaksanakan audit pembukuan
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, dan pelimpahan we-
wenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan honorarium serta persyaratan ketentuan pe-
nunjukan lainnya yang terkait termasuk mengganti Kantor Akuntan Publik jika dipandang perlu.
Appointed an Independent Public Accountant which is registered at Otoritas Jasa Keuangan from Public
Accounting Firm of Mirawati Sensi Idris or other Public Accounting Firms, to audit the accounts of the
Company for the year ended December 31, 2022, and authorize the Board of Commissioners to approve
the fee there of and other requirements for such appointment including replacement of the Public Ac-
counting Firm if necessary.
Pelaksanaan Perseroan telah melakukan penunjukan Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Publik untuk melakukan
Implementation audit atas informasi keuangan tahunan PT Intiland Development Tbk per 31 Desember 2022. Penunju-
kan ini telah disampaikan kepada OJK melalui surat nomor 209/Intiland/CS/DIR/PH/XI/2022 tertang-
gal 3 November 2022 melalui portal resmi OJK www.spe.go.id.
The Company appointed a Public Accounting Firm and a Public Accountant to audit PT Intiland Devel-
opment Tbk’s annual financial information as at December 31, 2022. This appointment was submitted
to the OJK through letter No. 209/Intiland/CS/DIR/PH/XI/2022 dated November 3, 2022, through the
official OJK portal www.spe.go.id.
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 206
Page 207
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
Mata Acara RUPS 3 Persetujuan perubahan susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
GMS Agenda 3
Approval of the changes to the composition of the Board of Directors and the Board of Commissioners
of the Company.
Hasil Perhitungan Suara Setuju | For : 99,999% Tidak Setuju | Against : 0,000% Abstain*: 0%
Voting Result
*Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, suara abstain dianggap sama dengan mayoritas pemegang saham yang mengeluarkan
suara | In accordance with the Company’s Articles of Association, abstain votes are deemed to have voted according to the majority of
votes casted by voting shareholders.
Keputusan RUPS Menyetujui pengangkatan saudara Moedjianto Soesilo Tjahjono sebagai Wakil Direktur Utama Pers-
GMS Resolution eroan terhitung sejak ditutupnya RUPTS sampai dengan habisnya periode jabatan anggota Direksi
dan Dewan Komisaris Perseroan sebelumnya, sehingga susunan anggota Direksi Perseroan yang baru
adalah sebagai berikut:
Direktur Utama : Hendro Santoso Gondokusumo
Wakil Direktur Utama : Suhendro Prabowo
Wakil Direktur Utama : Utama Gondokusumo
Wakil Direktur Utama : Moedjianto Soesilo Tjahjono
Direktur : Archied Noto Pradono
Direktur : Ping Handayani Hanli
Direktur : Perry Yoranouw
Direktur : Permadi Indra Yoga
Tidak ada perubahan dalam susunan Dewan Komisaris.
Approved the appointment of Moedjianto Soesilo Tjahjono as Vice President Director of the Company for
a term after the closing of this AGM until the expiration of the Directors and Board of Commissioners
tenure, thus the composition of the Directors are as follows:
President Director : Hendro Santoso Gondokusumo
Vice President Director : Suhendro Prabowo
Vice President Director : Utama Gondokusumo
Vice President Director : Moedjianto Soesilo Tjahjono
Director : Archied Noto Pradono
Director : Ping Handayani Hanli
Director : Perry Yoranouw
Director : Permadi Indra Yoga
There is no change in the composition of the Board of Commissioners.
Pelaksanaan Sudah terlaksana.
Implementation Fulfilled.
207 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 208
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
Mata Acara RUPS 4 Penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan pendelegasian wewenang kepada Dewan Komisaris un-
GMS Agenda 4 tuk menetapkan remunerasi Direksi untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
Approval of remuneration of the Board of Commissioners and delegation of the authority to the Board of
Commisioners to approve the remuneration of the Directors for the year ended 2022.
Hasil Perhitungan Suara Setuju | For : 99,999% Tidak Setuju | Against : 0,000% Abstain*: 0%
Voting Result
*Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, suara abstain dianggap sama dengan mayoritas pemegang saham yang mengeluarkan
suara | In accordance with the Company’s Articles of Association, abstain votes are deemed to have voted according to the majority of
votes casted by voting shareholders.
Keputusan RUPS Menetapkan remunerasi Dewan Komisaris untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desem-
GMS Resolution ber 2022 yaitu sebesar-besarnya Rp.10.000.000.000 (sepuluh miliar Rupiah) yang pembagiannya akan
diatur dalam Rapat Dewan Komisaris dan pendelegasian wewenang kepada Dewan Komisaris untuk
menetapkan remunerasi Direksi untuk tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember 2022.
Approved the remuneration of the Board of Commissioners for the year ended December 31, 2022 at a
maximum of Rp.10,000,000,000 (ten billion Rupiah) which distribution shall be decided in the meeting
of the Board of Commissioners, and delegation of the authority to the Board of Commissioners to ap-
prove the remuneration of the Directors for the year ended December 31, 2022.
Pelaksanaan Sudah terlaksana.
Implementation Fulfilled.
Mata Acara RUPS 5 Penyesuaian Anggaran Dasar Perseroan Pasal 3 sesuai dengan KBLI 2020 dan memberikan kuasa ke-
GMS Agenda 5 pada Direksi untuk menentukan KBLI yang akan digunakan.
Approval for the amendment of Article 3 of the Article of Association of the Company in compliance with
KBLI 2020 and granting the Directors the power to decide the relevant KBLI code to be included.
Hasil Perhitungan Suara Setuju | For : 98,612% Tidak Setuju | Against : 1,387% Abstain*: 0%
Voting Result
*Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, suara abstain dianggap sama dengan mayoritas pemegang saham yang mengeluarkan
suara | In accordance with the Company’s Articles of Association, abstain votes are deemed to have voted according to the majority of
votes casted by voting shareholders.
Keputusan RUPS 1. Menyetujui penyesuaian Anggaran Dasar Perseroan Pasal 3 sesuai dengan KBLI 2020 dan mem-
GMS Resolution berikan kuasa kepada Direksi untuk menentukan KBLI yang akan digunakan.
2. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan dan atau baik bersama-sama maupun sendiri-
sendiri dengan hak subtitusi untuk menyatakan kembali keputusan Rapat berkenaan dengan pe-
nyesuaian Anggaran Dasar Perseroan dalam Akta Notaris dan selanjutnya mengajukan permo-
honan persetujuan dan/atau menyampaikan pemberitahuan atas perubahan Anggaran Dasar
tersebut kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia terkait dengan pe-
nyesuaian Anggaran Dasar Perseroan tersebut, dan melakukan segala tindakan yang diperlukan
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
1. Approved the amendment of Article 3 of the Article of Association of the Company in compliance
with KBLI 2020 and granted the Directors the power to decide the relevant KBLI code to be included.
2. Granted the power of attorney for the Directors of the Company and/or either jointly or individu-
ally with substitution rights to restate the decision of the Meeting regarding the adjustment of the
Company’s Articles of Association in the Notary Deed and then submit the adjustment for approval
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 208
Page 209
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
and/or submit the notification of the amendment of the Articles of Association to the Minister of
Law and Human Right of the Republic of Indonesia and perform necessary actions in accordance
with the applicable laws and regulations.
Pelaksanaan Sudah terlaksana.
Implementation Fulfilled.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ di dalam Perusahaan yang The Board of Commissioners is the Company’s part collectively
secara bersama-sama bertanggung jawab untuk melakukan assigned and responsible for supervising, providing advice to the
pengawasan, memberikan nasihat kepada Direksi, dan memas- Board of Directors, and ensuring that GCG is properly implement-
tikan penerapan tata kelola Perusahaan (GCG) secara efektif di ed by the Company at every level and layer of the Company’s or-
seluruh tingkatan dan lapisan organisasi Perusahaan. ganization.
Anggota Dewan Komisaris memiliki beragam latar belakang Members of the Board of Commissioners have different educa-
pendidikan dan pengalaman. Dengan komposisi dan keberaga- tional backgrounds and experiences. With a diverse composi-
man yang berbeda, Dewan Komisaris diharapkan dapat secara tion and background, the Board of Commissioners is expected to
profesional melaksanakan tugas, tanggung jawab, dan inde- carry out its duties and responsibilities professionally, effectively,
pendensinya sehingga membawa kemajuan bagi keberlanjutan and independently to bring progress to the Company’s existence.
Perseroan.
Pengangkatan dan pemberhentian Dewan Komisaris dilakukan The Board of Commissioners is appointed and dismissed by the
melalui RUPS secara transparan. Pengangkatan dan penghentian GMS through a transparent process. The appointment and dis-
Dewan Komisaris dilakukan setiap 5 (lima) tahun sekali, kecuali missal of the Board of Commissioners take place every 5 (five)
terdapat kehendak lain oleh RUPS. years, unless otherwise required by the GMS.
Per 31 Desember 2023, komposisi Dewan Komisaris Perusahan The composition of the Company’s Board of Commissioners as
telah memenuhi ketentuan yang ditetapkan dalam Peraturan of December 31, 2023, complied with the provisions of POJK No.
Otoritas Jasa Keuangan POJK No. 33/POJK.04/2014. Informasi 33/POJK.04/2014 and has been fully submitted in the Board of
tersebut sudah kami sampaikan secara lengkap dalam Laporan Commissioners’ Profile in the Company Profile Chapter of this An-
Tahunan pada Bab Profil Dewan Komisaris. nual Report.
PIAGAM DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS CHARTER
Pelaksanaan tugas serta tanggung jawab Dewan Komisaris In carrying out its duties and responsibilities, the Board of Com-
mengacu pada Piagam Dewan Komisaris yang mengutamakan missioners refers to the Board of Commissioners Charter which
prinsip transparansi, independen, kompeten, dan bertanggung emphasizes the principles of transparency, independence, com-
jawab. Penyusunan Piagam Dewan Komisaris merujuk pada ke- petence and responsibility. The preparation of the Board of Com-
tentuan hukum, Anggaran Dasar, Peraturan OJK, serta berdasar- missioners Charter is based on the laws and regulations, Articles
kan hasil Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) dan memper- of Association, OJK Regulations, and matters regulated in the
hatikan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG). GMS and takes into account the practice of GCG.
Piagam Dewan Komisaris memuat tentang uraian tugas, tang- The Board of Commissioners charter contains a description of the
gung jawab, kewenangan, persyaratan umum dan independ- duties, responsibilities, authorities, general requirements and in-
ensi Dewan Komisaris termasuk menyampaikan masa jabatan, dependence of the Board of Commissioners, including those re-
rapat, laporan, dan komite-komite di bawahnya. Piagam Dewan lated to the term of office, meetings, reports, and the committees
Komisaris dievaluasi dan diperbaharui secara berkala untuk under it. The Board of Commissioners’ Charter is evaluated and
tetap selaras dengan perubahan, peraturan yang berlaku, serta refined periodically so that it always follows developments, ap-
kebutuhan Perseroan. plicable regulations, and of course in accordance with the needs
of the Company.
209 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 210
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Susunan atau komposisi Dewan Komisaris Intiland telah sesuai The composition of Intiland’s Board of Directors complies with
dengan ketentuan pada POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Di- the provisions of POJK No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Di-
reksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. rectors and Board of Commissioners of Issuers or Public Compa-
nies.
Pada tahun 2023, terdapat perubahan susunan Dewan Komisaris In 2023, there are changes in the composition of the Board of
berdasarkan hasil keputusan RUPS Tahunan tahun 2023. Susu- Commissioner based on the resolutions of the AGMS in 2023. The
nan Direksi per 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: composition of the Board of Commissioners as of December 31,
2023, is as follows:
Komisaris Utama / President Commissioner Sinarto Dharmawan
Wakil Komisaris Utama dan Komisaris Independen DR. Sofyan A. Djalil, SH. MA
/Vice President Commissioner and Independent Commissioner
Komisaris Independen | Independent Commissioner Thio Gwan Po Micky
Komisaris Independen | Independent Commissioner Friso Palilingan
Komisaris / Commissioner Jahja Asikin
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONERS
Komisaris Independen merupakan anggota Dewan Komisa- Independent Commissioner is a member of the Board of Com-
ris yang tidak memiliki afiliasi dengan anggota Direksi, Dewan missioners who is not affiliated with members of the Directors,
Komisaris lainnya, maupun pemegang saham pengendali, serta other member of the Board of Commissioners and controlling
bebas dari hubungan bisnis atau hubungan lainnya yang dapat shareholders, also free from business relationships or other re-
mempengaruhi kemampuannya dalam bertindak independen lationships that could affect their ability to act independently or
maupun bertindak semata-mata untuk kepentingan Perusahaan. solely in the interest of the Company.
Hingga tanggal 31 Desember 2023, Intiland memiliki tiga As of December 31, 2023, Intiland has three Independent Com-
Komisaris Independen yakni Bapak Dr. Sofyan A. Djalil, SH, MA, missioners, namely Mr. Dr. Sofyan A. Djalil, SH, MA, Mr. Thio Gwan
Bapak Thio Gwan Po Micky, dan Bapak Friso Palilingan. Jumlah Po Micky, and Mr. Friso Palilingan. This amount has represented
tersebut mencerminkan 60 persen dari keseluruhan anggota De- 60% of all members of the Board of Commissioners, so that the
wan Komisaris, sehingga memenuhi persyaratan sesuai dengan Company has complied with the requirements of POJK No. 33/
POJK No. 33/POJK.04/2014. POJK.04/2014.
KRITERIA KOMISARIS INDEPENDEN DAN INDEPENDEN- CRITERIA OF INDEPENDENT COMMISSIONER AND ITS IN-
SINYA DEPENDENCE
Kriteria Komisaris Independen Intiland adalah sebagai berikut: The criteria for Intiland’s Independent Commissioner are as fol-
lows:
1. Tidak tercatat sebagai anggota manajemen Perseroan; 1. Is not listed as a member of the management of the Com-
pany;
2. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Di- 2. Is not affiliated with members of the Board of Directors,
reksi, anggota Dewan Komisaris, atau pemegang saham members of the Board of Commissioners, or shareholders
Perseroan, dalam Perseroan yang sama; of the Company in the same Company;
3. Bukan sebagai Pemegang Saham mayoritas dan tidak me- 3. Is not a majority shareholder and is not having a relation-
miliki hubungan, baik secara langsung atau tidak langsung ship, either directly or indirectly with the majority share-
dengan Pemegang Saham mayoritas; holder;
4. Dalam kurun waktu tiga tahun terakhir tidak dipekerjakan 4. Within the last three years, has not been employed as an
dalam kapasitasnya sebagai eksekutif oleh perusahaan lain executive by another company in the same business group
dalam satu kelompok usaha dan tidak pula dipekerjakan and has not been employed as a Commissioner upon no
dalam kapasitasnya sebagai Komisaris setelah tidak lagi longer serving the executive position;
menempati posisi seperti itu;
5. Tidak tercatat sebagai penasehat profesional di Perseroan 5. Is not registered as a professional advisor in the Company or
atau perusahaan lain dalam satu kelompok dengan Per- other companies in the same group as the Company;
seroan;
6. Bukan sebagai pemasok atau pelanggan yang signifikan 6. Is not a significant and influential supplier or customer of
serta berpengaruh dari Perseroan atau perusahaan lain the Company or other companies within the Company’s
dalam satu kelompok usaha Perseroan; business group;
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 210
Page 211
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
7. Tidak memiliki kontrak dengan Perseroan atau perusahaan 7. Does not have any outstanding contract with the Company
lainnya dalam satu kelompok usaha Perseroan selain seba- or other companies in the same business group of the Com-
gai Komisaris Perseroan; pany other than as a Commissioner of the Company;
8. Tidak punya kepentingan dan urusan bisnis apapun dengan 8. Does not have any business interests and matters with the
Perseroan; Company;
9. Tidak pernah menjadi anggota Direksi, anggota Dewan 9. Has never been a member of the Board of Directors, a mem-
Komisaris, atau menduduki jabatan 1 (satu) tingkat di ber of the Board of Commissioners, or held a position 1
bawah Direksi pada Perseroan tersebut dalam kurun waktu (one) level below the Board of Directors of the Company in
2 (dua) tahun terakhir. the last 2 (two) years.
Ketiga Komisaris Independen Intiland telah memenuhi selu- The three Independent Commissioners of Intiland have met all
ruh kriteria independensi yang tercantum pada POJK No. 33/ the independence criteria listed in POJK No. 33/POJK.04/2014
POJK.04/2014 dan telah menyampaikan surat pernyataan inde- and has submitted a statement of independence and a letter of
pendensi dan surat pemenuhan persyaratan sebagai Komisaris fulfillment of the requirements as Commissioner and Independ-
dan Komisaris Independen kepada Perseroan. ent Commissioner to the Company.
Surat pernyataan tersebut telah disimpan dalam arsip Perusa- The statement letter has been archived by the Company.
haan.
TUGAS, TANGGUNG JAWAB DAN WEWENANG DEWAN DUTIES, REPONSIBILITIES, AND AUTHORITY OF BOARD OF
KOMISARIS COMMISSIONERS
1. Bertugas melakukan pengawasan dan bertanggung jawab 1. Concluding supervision and being responsible for supervis-
atas pengawasan terhadap kebijakan pengurusan dan ing the management and its process well as the Company’s
jalannya pengurusan serta usaha perusahaan; business;
2. Berwenang memberikan nasihat kepada Direksi; 2. Having the authority to advise the Board of Directors;
3. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib menyeleng- 3. Being responsible for convening Annual GMS and Extraor-
garakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya sesuai dengan ke- dinary GMS due to a certain condition, in accordance with
wenangannya sebagaimana diatur dalam Peraturan Perun- their authority as stipulated in the Laws and Regulations
dang-undangan dan Anggaran Dasar; and Articles of Association;
4. Berkewajiban melaksanakan tugas dan tanggung jawab 4. Being obligated to carry out duties and responsibilities as
sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dengan itikad baik, staters in the article (1) with goodwill, full responsibility and
penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian; prudent manner;
5. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas 5. Establishing an Audit Committee as well as other commit-
dan tanggung jawabnya sebagaimana dimaksud pada ayat tees in order to support the effectiveness of duties stated in
(1), Dewan Komisaris wajib membentuk Komite Audit dan the article (1;)
dapat membentuk komite lainnya sesuai kebutuhan Per-
seroan;
6. Berkewajiban melakukan evaluasi terhadap kinerja komite 6. Being obliged to evaluate the committees’ performance in
yang membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawabn- assisting their duties and responsibilities as stated in the
ya sebagaimana dimaksud pada ayat (4) setiap akhir tahun article (4), at every end of fiscal year;
buku;
7. Berwenang memberhentikan sementara anggota Direksi 7. Having the authority to temporarily dismiss members of
dengan menyebutkan alasannya; serta Board of Directors, by stating the reasons;
8. Dapat melakukan tindakan pengurusan Emiten atau Peru- 8. Conducting management of the Issuers or Public Compa-
sahaan Publik dalam keadaan tertentu dan untuk jangka nies during certain condition and period of time, as deter-
waktu tertentu, yang ditetapkan berdasarkan Anggaran mined by the Articles of Association or GMS resolutions.
Dasar atau keputusan RUPS.
PROGRAM PENGEMBANGAN DAN PELATIHAN DEWAN DEVELOPMENT AND TRAINING PROGRAM FOR BOARD OF
KOMISARIS COMMISSIONERS
Penyelenggaraan Program Pengembangan untuk anggota De- The Development Program for members of the Board of Com-
wan Komisaris bertujuan untuk meningkatkan serta memper- missioners is held with the aim of increasing and developing
luas wawasan Dewan Komisaris. Semua informasi mengenai the knowledge of the Board of Commissioners. All information
pelatihan Dewan Komisaris di tahun 2023 diungkapkan pada Bab related to the training of the Board of Commissioners in 2023
Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. has been presented in the Company Profile chapter of this An-
nual Report.
211 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 212
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
PELAKSANAAN TUGAS DEWAN KOMISARIS TAHUN 2023 IMPLEMENTATION OF DUTIES OF THE BOARD OF COMMIS-
SIONERS IN 2023
Selama tahun 2023, Dewan Komisaris Perseroan telah melaku- In 2023, the Company’s Board of Commissioners carried out the
kan tugas sebagai berikut: following duties:
1. Menyusun rencana kerja tahunan. 1. Prepared the annual work plan.
2. Membahas keputusan Dewan Komisaris terhadap semua 2. Discussed the decisions of the Board of Commissioners on
tindakan Direksi dan melakukan evaluasi atas kinerja Per- all actions of the Board of Directors and evaluated the Com-
seroan yang dilakukan per kuartal. pany’s performance which was carried out every quarter.
3. Membahas usulan rencana-rencana pengembangan Peru- 3. Discussed the proposed development plans of the Company
sahaan yang disampaikan oleh Direksi. submitted by the Board of Directors.
4. Memberikan masukan kepada Direksi atas rencana dan 4. Provided input to the Board of Directors on plans and steps
langkah-langkah yang mungkin diambil dalam menjalan- to be taken in running the Company.
kan Perusahaan.
5. Mengevaluasi kinerja komite-komite di bawah Dewan 5. Evaluated the performance of the committees under the
Komisaris. Board of Commissioners.
6. Memberikan tanggapan atas laporan audit Perusahaan 6. Provided feedback on the Company’s audit report submit-
yang disampaikan oleh Komite Audit. ted by the Audit Committee.
7. Membahas dan memberikan saran atas tindak lanjut dan 7. Discussed and provided advice on the follow-up and find-
temuan-temuan audit internal dan/atau audit eksternal. ings of the internal audit and/or external audit.
8. Menghadiri Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan. 8. Attended the Annual General Meeting of Shareholders.
9. Menyampaikan laporan Dewan Komisaris dalam RUPS. 9. Delivered the Board of Commissioners’ report at the GMS.
10. Melakukan penilaian mandiri terhadap kinerja Dewan 10. Conducted an independent assessment of the performance
Komisaris selama tahun berjalan. of the Board of Commissioners during the year.
11. Menunjuk Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik Per- 11. Appointed a Public Accountant and a Public Accounting
seroan dengan mempertimbangkan penilaian dan masu- Firm by considering the assessment and input from the Au-
kan dari Komite Audit. dit Committee.
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMI- PERFORMANCE EVALUATION FOR COMMITTEES UNDER
SARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris menilai Komite Audit dan Komite Nomi- The Board of Commissioners assessed that the Audit Committee
nasi dan Remunerasi telah melaksanakan tugas dan tanggung and the Nomination and Remuneration Committee has carried
jawabnya secara memadai sesuai dengan pedoman kerja yang out their duties and responsibilities was properly in accordance
telah ditetapkan. Kinerja komite-komite diukur dari pelaksan- with their work guidelines. The performance of the committees is
aan semua rencana kerja dan anggaran yang telah ditetapkan measured on the implementation of all work plans and budgets
di awal tahun bersama dengan Dewan Komisaris. Setelah me- set together with the the Board of Commissioners at the begin-
lakukan evaluasi terhadap proses kerja dan hasil selama tahun ning of the year. Following the evaluation to the work processes
2023, maka Dewan Komisaris menetapkan bahwa Komite Audit and results throughout 2023, the Board of Commissioners reso-
dan Komite Nominasi dan Remunerasi telah bekerja dengan baik lute that the Committees has worked well in accordance with the
sesuai dengan tugas dan fungsi yang ditetapkan. assigned duties and functions.
Di tahun 2023, Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remu- In 2023, the Audit Committee and the Nomination and Remuner-
nerasi telah menjalankan fungsi-fungsinya secara tepat dan ation Committee have carried out their functions appropriately
efektif. and effectively.
FREKUENSI DAN TINGKAT KEHADIRAN RAPAT DEWAN FREQUENCY AND THE ATTENDANCE RATES OF THE BOARD
KOMISARIS OF COMMISSIONERS
Piagam Dewan Komisaris mengatur kebijakan mengenai pelak- The Board of Commissioners Charter regulates the policy for the
sanaan Rapat Dewan Komisaris. Jadwal rapat selama satu tahun implementation of the Board of Commissioners Meeting. The
mendatang telah ditetapkan oleh Dewan Komisaris sebelum ber- Board of Commissioners has set a meeting schedule for the com-
akhirnya tahun buku. Dewan Komisaris setidaknya menyeleng- ing year before the end of the financial year. The Board of Com-
garakan rapat rutin satu kali dalam dua bulan dan juga dapat missioners holds regular meetings at least once in two months
diselenggarakan manakala diperlukan. and can also be held at any time if necessary.
Dewan Komisaris secara berkala menyelenggarakan rapat untuk The Board of Commissioners held meetings periodically to dis-
membahas kegiatan Perusahaan dan melakukan diskusi dengan cuss the Company’s activities and held discussions with the
Komite-Komite di bawah Dewan Komisaris guna membahas Committees under the Board of Commissioners to discuss issues
masalah yang dianggap perlu untuk mendapatkan perhatian deemed necessary. In 2023, the Board of Commissioners held 6
dari Dewan Komisaris. Pada tahun 2023, Dewan Komisaris me- (six) meetings with 100% attendance rate as presented in the at-
nyelenggarakan rapat sebanyak 6 (enam) kali dengan tingkat ke- tendance recapitulation below:
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 212
Page 213
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
hadiran 100 persen yang dapat disampaikan dalam rekapitulasi
kehadiran sebagai berikut:
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase
Name Total Meeting Total Attendance Percentage
Sinarto Dharmawan 6 6 100%
DR. Sofyan A. Djalil, SH.MA* 4 4 100%
Lennard Ho Kian Guan** 2 2 100%
Thio Gwan Po Micky 6 6 100%
Friso Palilingan 6 6 100%
Jahja Asikin 6 6 100%
*) Bapak DR. Sofyan A. Djalil, SH.MA mulai mengikuti rapat Dewan Komisaris sejak 24 Mei 2023, sehingga jumlah rapat yang dituliskan adalah sejak beliau menjabat Wakil
Komisaris Utama / Komisaris Independen Perseroan. Mr. Dr. Sofyan A. Djalil, SH. MA began attending Board of Commissioners meetings since May 24, 2023, so total number of meet-
ings recorded is since he became Vice President Commissioners and Independent Commissioner of the Company.
**) Bapak Lennard Ho Kian Guan mengikuti Rapat Gabungan hingga 24 Mei 2023, sehingga jumlah rapat yang dihadiri adalah sebelum pengunduran diri sebagai Wakil Komisaris
Utama dan Komisaris Independen Perseroan. Mr. Lennard Ho Kian Guan attended the Joint Meeting until May 24, 2023, so total number of meetings attended was before his
resignation as Vice President Commissioner of the Company.
EVALUASI KINERJA DEWAN KOMISARIS PERFORMANCE EVALUATION OF THE BOARD OF COMMIS-
SIONERS
Dewan Komisaris Perseroan telah menyampaikan laporan per- The Board of Commissioners of the Company has delivered a re-
tanggungjawaban mengenai kinerja dan kegiatan yang telah port of accountability regarding the performance and activities
dijalankan pada akhir 2023. Laporan tersebut mencakup evaluasi conducted at the end of 2023. This report includes an evaluation
terhadap pencapaian kinerja Perseroan, pelaksanaan Tata Kelola of the Company’s performance achievements, the implementa-
Perusahaan, dan rumusan untuk prospek tahun mendatang. tion of Corporate Governance, and formulations for the pros-
pects of the coming year.
Melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisa- Through the General Meeting of Shareholders (GMS), the Board
ris telah menyampaikan laporan pertanggungjawaban serta te- of Commissioners has presented the report of accountability,
lah dicantumkan pada Laporan Tahunan. Dewan Komisaris juga which has also been included in the Annual Report. The Board
telah melakukan evaluasi kinerja Dewan Komisaris secara man- of Commissioners has also conducted a performance evaluation
diri melalui metode self assessment, baik kinerja secara kolektif of the Board of Commissioners independently through a self-as-
maupun secara individu pada bulan Desember 2023. sessment method, both collectively and individually, in Decem-
ber 2023.
Direksi
Directors
Direksi merupakan salah satu organ Perusahaan yang bertang- The Board of Directors is one of the Company’s organs respon-
gung jawab dalam mengelola dan mengurus Perusahaan de- sible for managing the Company to achieve the interests and
ngan tujuan untuk mencapai kepentingan dan tujuan Perusa- objectives of the Company in accordance with the Articles of As-
haan yang sejalan dengan ketentuan yang tercantum dalam sociation.
Anggaran Dasar.
Dalam mengelola dan menjalankan Perseroan, Direksi bertugas In managing and running the Company, the Board of Directors
dan bertanggung jawab secara kolektif. Setiap anggota Direksi has collective duties and responsibilities. Each member of the
bertanggung jawab dan melaksanakan tugasnya, serta memiliki Board of Directors carries out their duties and responsibilities
kewenangan untuk membuat keputusan strategis sesuai dengan and can make decisions on strategic matters for the Company
pembagian tugas dan wewenang masing-masing. Meskipun de- in accordance with the division of duties and responsibilities of
mikian, dalam melaksanakan tugas-tugasnya, Direksi merupa- each. However, in carrying out its duties, the Board of Directors is
kan satu kesatuan yang bertanggung jawab secara kolektif. a unit that must be held accountable collectively.
213 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 214
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
Dalam melaksanakan tugas, tanggung jawab, dan kewenangan- In carrying out their duties, responsibilities, and authorities, the
nya, Direksi berpedoman pada Piagam Direksi, ketentuan yang Board of Directors is guided by the Board of Directors Charter and
tercantum dalam Anggaran Dasar, keputusan Rapat Umum Pe- based on the Articles of Association, GMS resolutions, and appli-
megang Saham (RUPS), serta sesuai dengan hukum dan peratu- cable laws and regulations.
ran perundang-undangan yang berlaku.
KOMPOSISI DIREKSI COMPOSITION OF THE DIRECTORS
Komposisi Direksi Intiland telah sesuai dengan ketentuan pada The composition of Intiland’s Board of Directors complies with
POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris the provisions of POJK No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Di-
Emiten atau Perusahaan Publik. rectors and Board of Commissioners of Issuers or Public Compa-
nies.
Berdasarkan hasil keputusan RUPS Tahunan 2023, komposisi Based on the resolutions of the AGMS in 2023, there are no
Direksi tidak mengalami perubahan. Susunan Direksi per 31 De- changes in the composition of the Board of Directors. The com-
sember 2023 adalah sebagai berikut: position of the Board of Directors as of December 31, 2023, is as
follows:
Direktur Utama | President Director Hendro Santoso Gondokusumo
Wakil Direktur Utama | Vice President Director Suhendro Prabowo
Wakil Direktur Utama | Vice President Director Utama Gondokusumo
Wakil Direktur Utama | Vice President Director Moedjianto Soesilo Tjahjono
Direktur | Director Ping Handayani Hanli
Direktur | Director Archied Noto Pradono
Direktur | Director Perry Yoranouw
Direktur | Director Permadi Indra Yoga
PEMENUHAN PERSYARATAN KEANGGOTAAN DIREKSI FULFILLMENT OF REQUIREMENTS FOR DIRECTORS
Seluruh anggota Direksi Intiland telah memenuhi persyaratan Intiland’s members of the Board of Directors have met the re-
yang sesuai dengan Peraturan Pasar Modal, Anggaran Dasar Inti- quirements in accordance with the Capital Market Regulations,
land, dan Piagam Direksi. Ketentuan keanggotaan Direksi diatur Intiland’s Articles of Association, and the Board of Directors Char-
dalam Piagam Direksi yang dapat diakses pada situs web Per- ter. The provisions for the membership of the Board of Directors
seroan www.intiland.com are regulated in the Board of Directors Charter which can be ac-
cessed on the Company’s website www.intiland.com.
PIAGAM DIREKSI BOARD OF DIRECTORS CHARTER
Intiland memiliki dokumen resmi berupa Piagam dan Pedoman Intiland has a Charter and Guidelines for the Board of Directors
Direksi yang mengandung petunjuk serta prosedur operasional which contains the procedures for the work of the Board of Direc-
untuk kegiatan Direksi. Piagam Direksi mengatur persyaratan tors. The Board of Directors Charter regulates the requirements
untuk menjadi anggota Direksi, prosedur pelaksanaan interaksi for members of the Board of Directors, procedures for imple-
antara Direksi dengan Dewan Komisaris, Pemegang Saham, dan menting the relationship between the Board of Directors and the
Pemangku Kepentingan. Selain itu, Piagam Direksi juga menje- Board of Commissioners, Shareholders, and Stakeholders, as well
laskan secara rinci tugas dan tanggung jawab Direksi, beserta as a description of the duties and responsibilities of the Board of
pembagiannya. Directors as well as the division of tasks.
Piagam Direksi secara rutin dievaluasi dan disempurnakan guna The Board of Directors Charter is periodically evaluated and re-
menyesuaikan dengan kebutuhan Perseroan dan untuk memas- fined to better suit the needs of the Company and in accordance
tikan kesesuaian dengan peraturan perundang-undangan yang with the prevailing laws and regulations.
berlaku.
KEBERAGAMAN KOMPOSISI ANGGOTA DIREKSI DIVERSITY OF THE COMPOSITION OF THE BOARD OF DI-
RECTORS
Sesuai dengan kebijakan Tata Kelola Perusahaan, Intiland me- In line with the Company’s GCG policies, Intiland ensures the
mastikan komposisi dari anggota Direksi meliputi keragaman composition of the members of the Directors which includes the
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 214
Page 215
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
latar belakang, pendidikan, kewarganegaraan, jenis kelamin, diversity of backgrounds, education, nationality, gender, experi-
pengalaman, dan profesionalisme yang sesuai dengan kebutu- ence, and professionalism in accordance with the needs of the
han Perusahaan. Keragaman Direksi dapat ditemukan dalam Company. The diversity of the Directors can be seen in the profile
penjelasan pada profil Direksi dalam Laporan Tahunan ini. descriptions of the members of the Directors in this Annual Re-
port.
MASA JABATAN TENURE
Masa jabatan anggota Direksi berlangsung selama lima tahun. The term of office for members of the Directors is five years. The
Penunjukan anggota Direksi berlaku efektif sejak tanggal RUPS appointment of members of the Directors is effective from the
yang menetapkannya dan berakhir pada RUPS Tahunan kelima date of the GMS which determines and ends at the fifth AGMS
setelah tanggal pengangkatan, tanpa mengurangi hak RUPS since the date of appointment, without prejudice to the right of
untuk memberhentikan anggota Direksi dengan menjelaskan the GMS to dismiss members of the Directors by explaining the
alasan penghentiannya serta memberikan kesempatan yang adil reasons for their dismissal and providing a fair opportunity for
bagi anggota Direksi untuk memberikan penjelasan dan pemb- members of the Directors to provide explanations and defenses.
elaan.
Anggota Direksi yang masa jabatannya akan berakhir dapat Members of the Directors whose term of office will end, may
diajukan kembali dan diangkat pada periode berikutnya. Dalam be renominated and reappointed in the following period. In the
proses penunjukannya, semua calon anggota Direksi diusulkan process of appointment, all candidates for the Directors are pro-
melalui RUPS berdasarkan nominasi dari Komite Nominasi dan posed at the GMS based on nominations from the Nomination
Remunerasi (KNR). and Remuneration Committee.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF DIRECTORS
Direksi memiliki tugas dan tanggung jawab utama menjalan- The Board of Directors has the main duties and responsibilities
kan operasional Perusahaan, termasuk mewakili Perusahaan in carrying out the Company’s operations including representing
di dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan the Company both inside and outside the court in accordance
yang tercantum dalam Anggaran Dasar Perseroan. Tugas dan with the provisions in the Company’s Articles of Association.
tanggung jawab Direksi telah dijabarkan secara merinci dalam The duties and responsibilities of the Directors are detailed in
Piagam Direksi yang dapat diakses pada situs web Intiland. the Board of Directors Charter which is available on the Intiland
website.
PEMBAGIAN TUGAS DIREKSI DIVISION OF DUTIES OF THE DIRECTORS
Kedudukan dan posisi setiap anggota Direksi Intiland memiliki The standing and position of each member of the Directors is the
tingkatan yang setara. Namun demikian, pembagian tugas pada same level. However, the division of tasks for each member of the
masing-masing anggota Direksi telah diatur untuk menjamin Directors has been regulated to ensure the implementation and
pelaksanaan dan kesinambungan pencapaian tujuan dan renca- continuity of achieving the goals and future plans of the Com-
na-rencana Perusahaan terlaksana secara sistematis, efisien, dan pany in a systematic, efficient, and effective manner.
efektif.
Berikut merupakan penjabaran dari pembagian tugas masing- The following is the division of duties for each member of the
masing anggota Direksi: Directors:
Nama Ruang Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab
Name Scope of Duties and Responsibilities
Hendro Santoso Gondokusumo Bertugas dan bertanggung jawab dalam merumuskan dan merencanakan
Direktur Utama dan Kepala Eksekutif strategi jangka panjang Perseroan sesuai dengan visi dan misi Perseroan. Selain
President Director and Chief Executive Officer itu juga bertanggung jawab mengawasi dan mengontrol implementasi seluruh
strategi Perseroan yang telah ditentukan, baik di kantor pusat maupun proyek
agar berjalan dengan baik untuk mendukung tercapainya visi dan misi Perseroan.
Having the responsibility for formulating and planning the Company’s long-term
strategies in line with the Company’s vision and mission, as well as monitoring and
controlling the implementation of the strategies, either in the head office or at the
sites of the ongoing projects so that the Company’s activities run smoothly and
fully support the efforts to realize the Company’s vision and mission.
215 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 216
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
Nama Ruang Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab
Name Scope of Duties and Responsibilities
Suhendro Prabowo Sebagai Wakil Direktur Utama, bertanggung jawab untuk memastikan bahwa
Wakil Direktur Utama dan Kepala Konstruksi setiap segmen usaha Perseroan berjalan sesuai rencana dan memastikan keber-
Vice President Director & Chief Construction lanjutan pertumbuhan pendapatan dan laba Perseroan. Wakil Direktur Utama
Officer juga bertanggung jawab merumuskan visi dari setiap proyek dan memastikan
penerapan visi, serta pengelolaan risiko yang ada dan yang dapat muncul, serta
menyebarluaskan visi, misi, dan nilai Perseroan sehingga dipahami oleh setiap
karyawan dan diterapkan dalam setiap aktivitas sehari-hari.
Sebagai Kepala Konstruksi, Beliau memastikan bahwa pertimbangan dan analisis
teknis yang baik digunakan untuk mendefinisikan secara optimal setiap barang
yang perlu dibeli dan setiap pekerjaan yang perlu dilakukan. Memastikan bahwa
standar dan strategi konstruksi terkini dan yang ada dapat dimanfaatkan untuk
mencapai sasaran proyek terkait penyeimbangan antara jadwal, anggaran,
cakupan, dan kualitas proyek, sebaik-baiknya. Dan dengan pertimbangan-per-
timbangan tersebut, memastikan bahwa tim proyek mempertahankan standar
dan proposisi nilai Intiland sementara melakukan pengelolaan proses pengadaan
yang terbaik di kelasnya.
As Vice President Director, he has the responsibility to ensure that the Company’s
business segments run in line with the Company’s plans, thus, securing sustain-
ability of the Company’s revenue and profit growth. Vice President Director is also
responsible for formulating the vision for the projects and seeing to the imple-
mentation of the vision, as well as managing any current or prospective risks, and
disseminating the Company’s vision, mission and values so that all employees
understand and incorporate them in their daily activities.
As Chief Construction Officer, he ensures that sound engineering considerations and
analyses were used to optimally define the necessary any and all procured items
and works. Ensure that proper current or novel construction standards and strate-
gies be utilized to best achieve the project’s goals of balancing schedule, budget,
scope, and quality. And with those considerations ensure that the project team
safeguards Intiland’s standards and value proposition while leveraging procure-
ment through best in class organizations.
Utama Gondokusumo Sebagai Wakil Direktur Utama, bertanggung jawab untuk memastikan bahwa
Wakil Direktur Utama & Kepala Komersial dan setiap segmen usaha Perseroan berjalan sesuai rencana, dan memastikan keber-
Pelayanan lanjutan pertumbuhan pendapatan dan laba Perseroan. Wakil Direktur Utama
Vice President Director & Chief Commercial and juga bertanggung jawab merumuskan visi dari setiap proyek dan memastikan
Services Officer penerapan visi dan pengelolaan risiko yang ada dan yang dapat muncul, serta
menyebarluaskan visi, misi, dan nilai Perusahaan sehingga dipahami oleh setiap
karyawan dan diterapkan dalam setiap aktivitas mereka sehari-hari.
Sebagai Kepala Komersial dan Layanan, Beliau mengembangkan produk properti
komersial berkelas dunia yang memaksimalkan produktivitas dan mengopti-
malkan pengalaman dari setiap orang yang tinggal dan bekerja di dalamnya,
serta didukung oleh ekosistem penghuni yang meningkatkan kualitasnya secara
keseluruhan, serta memastikan bahwa Intiland mengoperasikan suatu organisasi
berorientasi jasa yang meningkatkan pengalaman tinggal dan bekerja di properti
Intiland, dan pada saat yang bersamaan juga memaksimalkan penggunaan fasili-
tas di dalamnya, dan mendorong tumbuhnya pendapatan berulang. Bertanggung
jawab mengembangkan kawasan industri berkelas dunia yang menarik bagi
investor dan perusahaan yang membutuhkan properti industri yang ramah ling-
kungan, beroperasi secara berkelanjutan, dan mempertimbangkan semua aspek
sosial dan ekologi dari operasinya.
As Vice President Director, he has the responsibility to ensure that the Company’s
business segments run in line with the Company’s plans, thus, securing sustain-
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 216
Page 217
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
Nama Ruang Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab
Name Scope of Duties and Responsibilities
ability of the Company’s revenue and profit growth. Vice President Director is also
responsible for formulating the vision for the projects and seeing to the imple-
mentation of the vision, as well as managing any current or prospective risks, and
disseminating the Company’s vision, mission and values so that all employees
understand and incorporate them in their daily activities.
As Chief Commercial and Services Officer, he has responsibilities to develop world
class commercial property products that maximize the productivity and optimize
the experience of people working and living in it while being supported by an eco-
system of tenants that enhance the overall quality, and ensures Intiland operates a
services organizations that enhance the experience living and working in Intiland
properties and at the same time maximize use of facilities and recurring income.
Being responsible to develop world class industrial estates that that are attractive
to investors and resident companies needing industrial properties that are environ-
mentally conscious, operate in a sustainable manner, with full considerations of all
social and ecological aspects due to their operations.
Moedjianto S. Tjahjono Sebagai Wakil Direktur Utama, Beliau bertanggung jawab untuk memastikan
Wakil Direktur Utama & Kepala Non-Core bahwa setiap segmen usaha Perseroan berjalan sesuai rencana, dan memastikan
Assets keberlanjutan pertumbuhan pendapatan dan laba Perseroan. Wakil Direktur
Vice President Director & Chief Non-Core Utama juga bertanggung jawab merumuskan visi dari setiap proyek dan memas-
Assets Officer tikan penerapan visi, serta pengelolaan risiko yang ada dan yang dapat muncul,
serta menyebarluaskan visi, misi, dan nilai Perseroan sehingga dipahami oleh
setiap karyawan dan diterapkan dalam setiap aktivitas sehari-hari.
Sebagai Kepala Non-Core Asset, memastikan bahwa setiap aset-aset Perusa-
haan terkelola dengan baik, termasuk melakukan optimalisasi secara maksimal
terhadap aset-aset non-inti yang dimiliki perusahaan. Secara berkala melakukan
pertimbangan dan analisa menyeluruh terhadap nilai dari aset-aset non-
inti serta mencari alternatif-alternatif untuk meningkatkan nilai dan potensi
pengembangan secara jangka panjang. Termasuk menjalankan kajian-kajian
bisnis serta membuat keputusan untuk pengembangan aset-aset tersebut, baik
melalui pengembangan secara organik, kerjasama strategis, maupun langkah-
langkah divestasi.
As Vice President Director, he has the responsibility to ensure that the Company’s
business segments run in line with the Company’s plans, thus, securing sustain-
ability of the Company’s revenue and profit growth. Vice President Director is also
responsible for formulating the vision for the projects and seeing to the imple-
mentation of the vision, as well as managing any current or prospective risks, and
disseminating the Company’s vision, mission and values so that all employees
understand and incorporate them in their daily activities.
As a Chief Non-Core Asset Officer, his duties include ensuring that the Company’s
assets are properly managed by optimizing the non-core assets of the Company,
periodically conducting thorough examination and analysis of non-core assets
value and seeking for alternatives to increase value and potential for long-term
development including carrying out business studies and decision-making for the
development of assets, through organic development, strategic cooperation, and
divestment.
Ping Handayani Hanli Memonitor dan mengelola fungsi akuntansi, perpajakan, dan aktivitas opera-
Direktur Keuangan sional keuangan, yang meliputi hasil penjualan produk Perseroan dan kelompok
Chief Financial Officer usahanya, utang, dan piutang Perseroan dan seluruh anak Perusahaan agar
sesuai dengan ketentuan yang berlaku guna mendukung kelancaran operasional
dalam mencapai tujuan Perseroan.
217 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 218
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
Nama Ruang Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab
Name Scope of Duties and Responsibilities
Monitoring and managing the accountancy and taxation functions, financial
operations, covering the sales of products of the Company and the Group, debts and
receivables of the Company and all subsidiaries, so as to be in line with the prevail-
ing regulations to support the Company’s operations and the achievement of the
Company’s objectives.
Archied Noto Pradono Mengembangkan, mengarahkan, dan mengevaluasi metodologi, sistem, dan
Direktur Manajemen Modal dan Investasi kebijakan yang berkaitan dengan aktivitas pengelolaan bisnis, pencarian dana
Capital and Investment Management Director perusahaan (keuangan), legalitas dan hubungan kerjasama dengan pihak luar
(investor), sehingga didapatkan pembiayaan dana dari berbagai macam sumber
untuk mendukung pencapaian kinerja keuangan Perseroan yang baik serta men-
ciptakan citra Perseroan sebagai sebuah perusahaan yang sehat, memiliki daya
jual yang tinggi dan terpercaya.
Developing, directing and evaluating the methods, systems and policies related
to the activities of business management, fund sourcing (finance), legality and
partnership with external parties (investors), so as to gain funds from varied sources
to support the growth and performance of the Company’s finances as well as to
support the Company’s image as a sound and trusted company with high market-
ability.
Perry Yoranouw Menetapkan dan mempertahankan standar mutu dan praktik manajemen risiko
Direktur Kualitas dan Risiko Intiland melalui berbagai prosedur dan panduan berdasarkan pada ISO 9001
Quality and Risk Director (Manajemen Mutu) dan ISO 31000 (Manajemen Risiko), dengan menerapkan
perangkat dan proses yang terbaik di kelasnya. Memastikan tercapainya setiap
target dalam hal kualitas, keuangan, serta berbagai indikator kinerja utama
lainnya, dan mempertahankan perbaikan berkelanjutan. Dan juga memastikan
bahwa setiap keputusan yang diambil oleh manajemen mempertimbangkan
aspek Manajemen Risiko dan Evaluasi Kinerja.
Establish and safeguard Intiland quality standards and risk management practices
through procedures and guidelines according to ISO 9001 (Quality Management)
and ISO 31000 (Risk Management) while employing best in class tools and pro-
cesses. To ensure that the organization work towards achieving targets set forth on
either quality targets, financials, or other key performance indicators and to always
foster continuous improvements. And to ensure that management Decisions clearly
weigh the Risk Management aspects and Performance Evaluations.
Permadi Indra Yoga Mendefinisikan dan mengembangkan strategi produk properti residensial kelas
Direktur Pengembangan Bisnis dunia, serta merealisasikan visi dari tahapan desain hingga serah terima ke
Chief Business Development Officer konsumen dan sepanjang fase operasional. Memastikan bahwa standar mutu
Intiland tercermin dalam produk yang dibangun dan menciptakan kepuasan yang
tertinggi dari pihak konsumen, sehingga mereka dapat menjadi konsumen loyal.
Dan memastikan bahwa setiap jalur pengembangan bisnis ditempuh dengan
proses-proses yang tepat, yang mempertimbangkan kelayakan finansial, risiko,
dan hasil-hasil jangka pendek dan jangka panjangnya. Menciptakan kemitraan
strategis yang dapat memastikan pertumbuhan profitabilitas selain juga menda-
patkan lokasi-lokasi yang strategis.
Define and develop world class residential product strategies and to realize the
vision from design until handover to consumers and in operational status. To ensure
that the Intiland quality standards are reflected in the product constructed and to
achieve the highest customer satisfactions and repeat business. And having respon-
sibilities to ensure that business development channels are pursued according to
the right processes while weighing the financial feasibility, risks, and desired short
and long term outcomes. And to establish strategic partnerships that would ensure
profitable growth as well as securing strategic locations.
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 218
Page 219
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
PROGRAM PENGEMBANGAN DAN PELATIHAN DIREKSI DIRECTORS’S DEVELOPMENT AND TRAINING PROGRAMS
Sekretaris Perusahaan telah merumuskan program-program The Corporate Secretary designed the competence development
pengembangan kompetensi bagi Dewan Komisaris, Direksi, programs for the Board of Commissioners, the Directors, the Au-
Komite Audit, dan Komite Nominasi dan Remunerasi yang di- dit Committee, and the Nomination and Remuneration Commit-
jalankan tahun 2023. Pelaksanaan program-program tersebut tee in 2023. The program aimed to provide input and information
bertujuan sebagai sarana untuk menyampaikan masukan dan regarding the latest regulatory developments that needed to be
informasi terkait perkembangan peraturan-peraturan teraktual considered by the Management, especially regulations that are
yang memerlukan perhatian manajemen, khususnya peraturan- directly related to the Company.
peraturan yang memiliki kaitan langsung dengan Perusahaan.
Rincian kegiatan-kegiatan pelatihan yang diikuti oleh Direksi The trainings attended by the Directors has been presented in
telah disampaikan pada bab Profil Perusahaan pada Laporan Ta- the Company Profile chapter of this Annual Report.
hunan ini.
INDEPENDENSI DIREKSI INDEPENDENCY OF THE DIRECTORS
Dalam melaksanakan fungsi dan aktivitas manajemen Per- In carrying out the functions and management of the Company,
seroan, Direksi beroperasi secara mandiri tanpa intervensi the Board of Directors works independently without the inter-
pihak lain, serta sesuai dengan Anggaran Dasar dan peraturan vention of other parties and does not conflict with the Articles of
perundang-undangan terkait Pasar Modal. Independen Direksi Association and the laws and regulations related to the Capital
memiliki makna bahwa tidak ada unsur kepentingan atau kon- Market. The independence of the Board of Directors means that
flik kepentingan yang dapat menghambat kemampuan anggota there is no element of interest or conflict of interest that might
Direksi dalam menjalankan tugasnya secara independen. Direksi interfere with the ability of members of the Board of Directors to
dapat memberikan pandangan dan analisis yang tajam dalam carry out their duties independently and provide sharp opinions
setiap keputusan yang diambil untuk kepentingan Perusahaan. and analysis on every decision to be taken for the Company.
FREKUENSI DAN TINGKAT KEHADIRAN RAPAT DIREKSI FREQUENCY AND ATTENDANCE RATES OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Kebijakan mengenai prosedur pelaksanaan rapat Direksi telah The policy for the implementation of the Board of Directors
diatur pada Piagam Direksi. Direksi menetapkan jadwal rapat un- meeting is regulated in the Board of Directors Charter. The Board
tuk jangka waktu satu tahun mendatang pada akhir tahun sebe- of Directors determines the meeting schedule for the next year
lumnya. Rapat Direksi diselenggarakan minimal satu kali setiap period at the end of the previous year. The Board of Directors
bulannya, namun apabila diperlukan dapat lebih sering diseleng- holds at least one meeting every month but can be held more
garakan. Rapat Direksi dikategorikan memenuhi ketentuan kuo- often if deemed necessary by the Board of Directors. Meetings of
rum apabila dihadiri oleh 50+1 persen anggota Direksi. the Board of Directors fulfill a quorum if attended by 50+1 per-
cent members of the Board of Directors.
Di tahun 2023, Direksi menyelenggarakan rapat secara berkala In 2023, the Board of Directors held meetings periodically to
membahas strategi Perusahaan dalam menjalankan bisnis. Di- discuss the Company’s strategy in running of the business. The
reksi telah menyelenggarakan sebanyak 43 rapat di tahun 2023. Board of Directors held 43 meetings in 2023. Below is a recapitu-
Berikut adalah hasil rekapitulasi daftar kehadiran rapat: lation of meeting attendance:
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase
Name Total Meeting Total Attendance Percentage
Hendro Santoso Gondokusumo 43 40 93%
Suhendro Prabowo 43 40 93%
Utama Gondokusumo 43 42 98%
Moedjianto Soesilo Tjahjono 43 35 81%
Ping Handayani Hanli 43 36 84%
Archied Noto Pradono 43 38 88%
Perry Yoranouw 43 38 88%
Permadi Indra Yoga 43 37 86%
219 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 220
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
EVALUASI KINERJA DIREKSI PERFORMANCE EVALUATION OF THE DIRECTORS
Direksi secara Bersama-sama dan rutin melakukan evaluasi ter- The Board of Directors jointly and periodically evaluates the
hadap pencapaian seluruh target kerja yang ditetapkan serta achievement of all work targets that have been set to determine
sekaligus menentukan target dan strategi yang akan dijalan- future targets and strategies. The determination of targets and
kan ke depan. Penetapan target dan strategi melibatkan aspek strategies covers financial and non-financial aspects, including
keuangan maupun non-keuangan, seperti perbaikan sistem dan improving the company’s systems and quality, enhancing the
mutu perusahaan, peningkatan kualitas sumber daya manusia, quality of human resources, expanding business segments, in-
ekspansi segmen usaha, peningkatan efisiensi dan efektivitas creasing the efficiency and effectiveness of budget management,
pengelolaan anggaran, dan aspek lainnya. and others.
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI JOINT MEETING OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
DIRECTORS
Penyelenggaraan Rapat Gabungan bertujuan untuk berkoordi- The Joint Meeting aims to coordinate and discuss reports and
nasi dan membahas laporan dan kinerja Direksi secara berkala, performance of the Board of Directors on a regular basis, future
prospek dan kondisi bisnis ke depan, kebijakan-kebijakan Pemer- business conditions and prospects, government policies that
intah yang berdampak terhadap kinerja Perusahaan, dan juga have an impact on the Company’s performance, as well as other
hal-hal lain yang dinilai penting untuk dibahas secara kolektif. matters deemed important. In the Joint Meetings, the Board of
Pada Rapat Gabungan, Dewan Komisaris memberikan masukan Commissioners provides input and advice to the Board of Direc-
dan nasehat kepada Direksi yang dituangkan ke dalam risalah ra- tors, as stated in the minutes of each meeting.
pat dari setiap penyelenggaraan rapat.
Jadwal penyelenggaraan Rapat Gabungan untuk periode satu The Board of Commissioners and the Board of Directors jointly
tahun mendatang disusun secara bersama-sama oleh Dewan prepare a schedule for holding a Joint Meeting for the next one
Komisaris dan Direksi. Pelaksanaan Rapat Gabungan dapat diu- year. Joint meetings between the Board of Commissioners and
sulkan oleh Dewan Komisaris maupun Direksi. the Board of Directors may be held at the proposal of the Board
of Commissioners or the Board of Directors.
Pada tahun 2023, Dewan Komisaris dan Direksi menyelengga- In 2023, the Board of Commissioners and the Board of Directors
rakan sebanyak 11 (sebelas) Rapat Gabungan, sebanyak 7 rapat held 11 (eleven) joint meetings, 7 (six) of which were proposed by
diusulkan oleh Direksi dan sebanyak 4 (empat) rapat diusulkan the Board of Directors and 4 (six) were proposed by the Board of
oleh Dewan Komisaris. Berikut adalah tingkat kehadiran Dewan Commissioners. The following is the attendance rate of the Board
Komisaris dan Direksi dalam Rapat Gabungan tahun 2023: of Commissioners and Board of Directors at these joint meetings
in 2023:
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase
Name Total Meeting Total Attendance Percentage
Sinarto Dharmawan 11 11 100%
Komisaris Utama | President Commissioner
DR. Sofyan A. Djalil, SH.MA* 6 6 100%
Wakil Komisaris Utama & Komisaris Independen
Vice President Commissioner & Independent Commissioner
Lennard Ho Kian Guan** 5 5 100%
Wakil Komisaris Utama | Vice President Commissioner
Thio Gwan Po Micky 11 11 100%
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Friso Palilingan 11 11 100%
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Jahja Asikin 11 11 100%
Komisaris | Commissioner
Hendro Santoso Gondokusumo 11 11 100%
Direktur Utama | President Director
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 220
Page 221
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase
Name Total Meeting Total Attendance Percentage
Suhendro Prabowo 11 11 100%
Wakil Direktur Utama | Vice President Director
Utama Gondokusumo 11 11 100%
Wakil Direktur Utama | Vice President Director
Moedjianto S. Tjahjono 11 11 100%
Wakil Direktur Utama | Vice President Director
Ping Handayani Hanli 11 11 100%
Direktur| Director
Archied Noto Pradono 11 11 100%
Direktur| Director
Perry Yoranouw 11 11 100%
Direktur| Director
Permadi Indra Yoga 11 11 100%
Direktur| Director
*) Bapak DR. Sofyan A. Djalil, SH.MA mulai mengikuti Rapat Gabungan sejak 24 Mei 2023, sehingga jumlah rapat yang dihadiri adalah sejak menjabat Wakil Komisaris Utama dan
Komisaris Independen Perseroan. Mr. DR. Sofyan A. Djalil, SH.MA began attending Joint Meetings since May 24, 2023, so total number of meetings recorded is since he became Vice
President Commissioner and Independent Commissioner of the Company.
**) Bapak Lennard Ho Kian Guan mengikuti Rapat Gabungan hingga 24 Mei 2023, sehingga jumlah rapat yang dihadiri adalah sebelum pengunduran diri sebagai Wakil Komisaris
Utama dan Komisaris Independen Perseroan. Mr. Lennard Ho Kian Guan attended the Joint Meeting until May 24, 2023, so total number of meetings attended was before his
resignation as Vice President Commissioner of the Company.
PROSEDUR PENGUSULAN DAN PENETAPAN REMUNERASI THE PROCEDURE OF RECOMMENDATION AND DETERMI-
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI NATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS’ AND DIREC-
TORS’ REMUNERATION
Besaran remunerasi Dewan Komisaris diusulkan melalui RUPS The amount of remuneration for the Board of Commissioners
berdasarkan evaluasi kinerja Dewan Komisaris dengan mem- is proposed at the GMS based on the evaluation of the perfor-
pertimbangkan kondisi makro ekonomi Indonesia dan prospek mance of the Board of Commissioners by considering Indonesia’s
Perusahaan. macroeconomic conditions and the Company’s prospects.
Pada RUPST 2023, disetujui nilai remunerasi Dewan Komisaris At the 2023 AGMS, it was agreed that the amount of remu-
adalah sebesar-besarnya Rp.10.000.000.000 (sepuluh miliar Ru- neration for the Board of Commissioners is a maximum of
piah), yang meliputi dari komponen gaji, tunjangan hari raya Rp.10,000,000,000 (ten billion Rupiah), in which the remunera-
keagamaan maksimal satu kali gaji, fasilitas kesehatan sesuai tion consists of a salary component, religious holiday allowances
yang berlaku di perusahaan, dan faktor pajak yang menjadi tang- for a maximum of one month’s salary, health facilities, and tax
gungan Perusahaan. Sedangkan penetapan remunerasi Direksi, factors. Meanwhile, the determination of the remuneration for
dilimpahkan kepada Dewan Komisaris dengan berdasarkan pada the Board of Directors is delegated to the Board of Commission-
kinerja dan kontribusi dari anggota Direksi serta dengan mem- ers based on the performance and contributions of the members
pertimbangkan usulan dari KNR dan Direktur Utama Perusa- of the Board of Directors and taking into account the proposals
haan. from the Nomination and Remuneration Committee and the
Company’s President Director.
Dengan mempertimbangkan kinerja Perusahaan secara ke- Taking into account the overall performance of the Company and
seluruhan dan kinerja Direksi selama 2023, Dewan Komisa- the performance of the Board of Directors in 2023, the Board of
ris menyetujui bahwa remunerasi Direksi adalah sebesar Commissioners agreed that the remuneration for the Board of
Rp.22.656.130.059 (dua puluh dua miliar enam ratus lima pu- Directors was of Rp.22,656,130,059 (twenty-two billion six hun-
luh enam juta seratus tiga puluh ribu lima puluh sembilan Ru- dred fifty-six million one hundred thirty thousand and fifty-nine
piah) dan remunerasi Dewan Komisaris sebesar Rp9.888.220.356 Rupiah) and the remuneration for the Board of Commissioners
(sembilan miliar delapan ratus delapan puluh delapan juta dua was of Rp.9,888,220,356 (nine billion eight hundred eighty eight
ratus dua puluh ribu tiga ratus lima puluh enam Rupiah). Besar- million two hundred twenty thousand three hundred and fifty
an remunerasi tersebut terdiri dari komponen gaji, tunjangan six Rupiah). The amount of remuneration consists of components
221 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 222
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
hari raya, fasilitas kesehatan, bonus, dan faktor pajak. Untuk detil of salary, holiday allowances, health facilities, bonuses, and tax
pembagian remunerasi, dapat dilihat pada Laporan Keuangan factors. For details on the distribution of remuneration, see the
Konsolidasian halaman 128. Consolidated Financial Statements page 128.
Komite Audit
Audit Committee
Pembentukan Komite Audit bertujuan untuk membantu tugas The establishment of the Audit Committee aims to assist the du-
Dewan Komisaris dalam mendorong penerapan tata kelola Per- ties of the Board of Commissioners in encourage the implemen-
usahaan yang baik, terbentuknya struktur pengendalian inter- tation of good corporate governance, as well as to establish an
nal, peningkatan kualitas keterbukaan dan pelaporan keuangan, internal control structure, improve the quality of disclosure and
serta melakukan evaluasi terhadap kinerja Akuntan Publik meli- financial reporting, and conducting a review of the performance
puti ruang lingkup pekerjaan, ketepatan, kemandirian, obyektivi- of the Public Accountant covering the scope of work, accuracy,
tas, dan metode audit dari Akuntan Publik. independence, objectivity, and audit methodology of the Public
Accountant.
PERSYARATAN KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE QUALIFICATION
Dalam menentukan anggota Komite Audit, Perseroan berpe- In determining the members of the Audit Committee, the Com-
doman pada Piagam Komite Audit yang secara lengkap dapat di pany is guided by the Audit Committee Charter which can be ac-
akses pada situs web Perseroan (www.intiland.com). cessed on the Company’s website (www.intiland.com).
PERUBAHAN SUSUNAN KOMITE AUDIT INTILAND THE CHANGES OF COMPOSITION OF INTILAND’S AUDIT
COMMITTEE
Sampai dengan 31 Desember 2023, tidak ada perubahan susu- As of December 31, 2022, there is no change in the composition
nan Komite Audit Intiland. Susunan Komite Audit Perseroan se- of Intiland’s Audit Committee. The composition of the Company’s
bagai berikut: Audit Committee is as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Friso Palilingan Ketua / Chairman
Fransiscus Alip Anggota / Member
Atik Susanto Anggota / Member
Ngoro Industrial Park
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 222
Page 223
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
1 2 3
01 Fransiscus Alip 02 Friso Palilingan 03 Atik Susanto
Anggota Komite Audit Ketua Komite Audit Anggota Komite Audit
Audit Committee Member Audit Committee Chairman Audit Committee Member
Friso Palilingan
Ketua Komite Audit /Audit Committee Chairman
40 tahun, Warga Negara Indonesia / 40 years old, Indonesian Citizen
Domisili | Domicile Jakarta, Indonesia
Riwayat Pendidikan Profil lengkap Friso Palilingan dapat dilihat pada bab profil Dewan Komisaris Laporan Ta-
| Educational Background hunan ini.
Pengalaman Kerja Friso Palilingan’s full profile can be seen in the profile chapter of the Board of Commissioners
| Professional Experience of this Annual Report.
Dasar Hukum Diangkat berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Intiland Development Tbk No.
| Basis of Appointment 001-SK/Intiland/CS/BOC/V/2021 tentang Pengangkatan Komite Audit PT Intiland Develop-
ment Tbk.
Appointed based on the Decree of the Board of Commissioners of PT Intiland Development Tbk
No. 001-SK/Intiland/CS/BOC/V/2021 on Appointment of the Audit Committee of PT Intiland
Development Tbk.
223 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 224
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
Periode Jabatan Periode ke – 1
| Term of Office
First Period
Masa Jabatan | Tenure 2021 – 2025
2021 – 2025
Rangkap Jabatan Komisaris Independen Perseroan (2020 – 2025)
| Concurrent Position
Independent Commissioner of the Company (2020 – 2025)
Hubungan Afiliasi Tidak ada hubungan afiliasi
| Affiliate Relationship
No Affiliate relationship
Atik Susanto
Anggota Komite Audit /Audit Committee Member
52 tahun, Warga Negara Indonesia / 52 years old, Indonesian Citizen
Domisili | Domicile Jakarta, Indonesia
Riwayat Pendidikan • 2003, Sarjana Hukum dari Universitas Katolik Atmajaya, Jakarta.
| Educational Background • 1994, Master of Business and Administration dari University of South Alabama.
• 1993, Bachelor of Science dari University of South Alabama.
• 2003, Bachelor of Law, from Atmajaya Catholic Universiy, Jakarta.
• 1994, Master of Business and Administration from University of South Alabama.
• 1993, Bachelor of Science dari University of South Alabama.
Pengalaman Kerja • 2021 – sekarang: Anggota Komite Audit PT Intiland Development Tbk.
| Professional Experience • 2018-sekarang: Pendiri & Managing Partners, Susanto & Partners.
• 2015–2018: Partner, Oentoeng Suria & Partners (Association with Ashurst)
• 2009–2015: Pendiri & Managing Partners, Susanto & Partners.
• 2003: Senior Associate, Bahar & Partners.
• 1995-1999: Analis, PT Merrill Lynch Indonesia.
• 1994-1995: Analis, PT Kapita Sekurindo (Smith New Court Indonesia).
• 2021 – Present: Member of Audit Committee of PT Intiland Development Tbk.
• 2018 - present: Founding & Managing Partners, Susanto & Partners.
• 2015 – 2018: Partner, Oentoeng Suria & Partners (Association with Ashurst).
• 2009 - 2015: Founding & Managing Partners, Susanto & Partners.
• 2003: Senior Associate, Bahar & Partners.
• 1995-1999: Analyst, PT Merrill Lynch Indonesia.
• 1994-1995: Analyst, PT Kapita Sekurindo (Smith New Court Indonesia).
Dasar Hukum Diangkat berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Intiland Development Tbk No.
| Basis of Appointment 001-SK/Intiland/CS/BOC/V/2021 tentang Pengangkatan Komite Audit PT Intiland Develop-
ment Tbk.
Appointed based on the Decree of the Board of Commissioners of PT Intiland Development Tbk
No. 001-SK/Intiland/CS/BOC/V/2021 on Appointment of the Audit Committee of PT Intiland
Development Tbk.
Periode Jabatan Periode ke – 1
| Term of Office
First Period
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 224
Page 225
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
Masa Jabatan | Tenure 2021 – 2025
2021 – 2025
Rangkap Jabatan Tidak ada rangkap jabatan pada Perseroan.
| Concurrent Position
No concurrent positions within the Company.
Hubungan Afiliasi Tidak ada hubungan afiliasi
| Affiliate Relationship
No Affiliate relationship
Fransiscus Alip
Anggota Komite Audit /Audit Committee Member
48 tahun, Warga Negara Indonesia / 48 years old, Indonesian Citizen
Domisili | Domicile Jakarta, Indonesia
Riwayat Pendidikan • 2013: Master of Business and Administration, Kellogg School of Management, North-
| Educational Background western University dan The Hong Kong University of Science and Technology.
• 2007: Pendidikan Profesi Akuntan (PPAK), Universitas Trisakti, Jakarta.
• 2004: Australian Chartered Accountant, Sydney, Australia.
• 1998: Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas Trisakti, Jakarta.
• 2013: Master of Business and Administration, Kellogg School of Management, North-
western University and The Hong Kong University of Science and Technology.
• 2007: Professional Accountant Education (PPAK), Trisakti University, Jakarta.
• 2004: Australian Chartered Accountant, Sydney, Australia.
• 1998: Bachelor of Economics majoring in Accounting from Trisakti University, Jakarta.
Pengalaman Kerja • 2021 – sekarang: Anggota Komite Audit PT Intiland Development Tbk.
| Professional Experience • 2011 – sekarang: Direktur dan Partner AJ Capital Advisory.
• 1999 – 2007: Audit Assurance Ernst & Young – Jakarta, Sydney dan London.
• 1998—1999: Audit Assurance Arthur Andersen, Jakarta.
• 2021–present: Member of Audit Committee PT Intiland Development Tbk.
• 2011–present: Director and Partner AJ Capital Advisory.
• 1999–2007: Audit Assurance Ernst & Young – Jakarta, Sydney, dan London.
• 1998—1999: Audit Assurance Arthur Andersen, Jakarta.
Dasar Hukum Diangkat berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Intiland Development Tbk No.
| Basis of Appointment 001-SK/Intiland/CS/BOC/V/2021 tentang Pengangkatan Komite Audit PT Intiland Develop-
ment Tbk.
Appointed based on the Decree of the Board of Commissioners of PT Intiland Development Tbk
No. 001-SK/Intiland/CS/BOC/V/2021 on Appointment of the Audit Committee of PT Intiland
Development Tbk.
Periode Jabatan Periode ke – 1
| Term of Office
First Period
Masa Jabatan | Tenure 2021 – 2025
2021 – 2025
225 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 226
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
Rangkap Jabatan Tidak ada rangkap jabatan pada Perseroan.
| Concurrent Position
No concurrent positions within the Company.
Hubungan Afiliasi Tidak ada hubungan afiliasi
| Affiliate Relationship
No Affiliate relationship
PIAGAM KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE’S CHARTER
Komite Audit dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya The Audit Committee in carrying out its duties and responsi-
mengacu pada Piagam Komite Audit yang secara garis besar di bilities refers to the Audit Committee Charter which is broadly
dalamnya sudah menjabarkan tentang visi, misi, tujuan pem- speaking has outlined the vision, mission, objectives of the es-
bentukan, persyaratan, struktur, tugas, tanggung jawab dan tablishment, requirements, structure, duties, responsibilities and
wewenang, kode etik, pelaporan Komite Audit, masa tugas, dan authorities, code of ethics, Audit Committee reporting, tenure,
hubungan kerja. and working relationship.
Piagam Komite Audit dapat diakses di situs web Intiland (www. The Audit Committee Charter can be accessed on the Company’s
intiland.com) website (www.intiland.com).
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE INDEPENDENCY
Persyaratan independensi anggota Komite Audit Intiland telah The requirements for independency of the members of the Inti-
terpenuhi dan terlaksana sebagai salah satu praktik Tata Kelola land’s Audit Committee has been met and implemented as one
Perusahaan yang baik. Seluruh anggota Komite Audit Intiland of the good corporate governance practices. All members of the
telah memenuhi seluruh kriteria independensi yang tercantum Intiland Audit Committee have met all the independency criteria
pada POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan listed in POJK No. 55/ POJK.04/2015 on Formation and Guidelines
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit serta telah menyam- for the Work Implementation of the Audit Committee and has
paikan surat pernyataan independensi kepada Perseroan. submitted a statement of independency and a letter of fulfill-
ment of requirements to the Company.
Komite Audit diharuskan mempertahankan independensinya se- The Audit Committee is required to maintain its independency in
lama menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Independensi carrying out its duties and responsibilities. This independency is
merupakan aspek integral dari kewajiban moral yang melandasi an integral part of the moral responsibility that forms the basis
integritas Komite Audit. of the integrity of the Audit Committee.
Seluruh anggota Komite Audit Intiland tidak memiliki afliasi All members of the Audit Committee is not affiliated with the
dengan Direktur, Dewan Komisaris, maupun Pemegang Saham Board of Directors, Board of Commissioners, or Controlling Share-
Pengendali Perseroan, serta bukan merupakan Pemegang Saham holders of the Company, and are not shareholders of the Com-
Perseroan. pany.
TUGAS, TANGGUNG JAWAB, DAN WEWENANG DUTIES, RESPONSIBILITIES, AND AUTHORITY
Tugas dan Tanggung Jawab: Duties and Responsibilities:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan 1. Ensuring the financial information to be issued by PT Inti-
dikeluarkan PT Intiland Development Tbk kepada publik land Development Tbk to the Public and/or other authori-
dan/atau pihak otoritas lain, termasuk laporan keuangan, ties, including the financial statements, projections and
proyeksi dan laporan lainnya yang terkait dengan informasi other reports relevant to the financial information of PT
keuangan PT Intiland Development Tbk. Intiland Development Tbk.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. Ensuring the activities of PT Intiland Development Tbk the
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan comply with the laws and regulations.
PT Intiland Development Tbk. 3. Providing independent opinion in the event of dissenting
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi per- opinion between the management and accountant on the
bedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan atas jasa provided services.
yang diberikan. 4. Providing recommendations to the Board of Commissioners
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris men- on the appointment of Accountants by considering factors
genai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada indepen- of independency, scope of assignment and compensation.
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 226
Page 227
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
densi, ruang lingkup penugasan dan imbalan jasa. 5. Ensuring the audit activity performed by the internal audi-
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh tors and overseeing the follow-up activities by the Board of
auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut Directors on internal auditor’s findings.
oleh Direksi atas temuan auditor internal. 6. Overseeing the risk management activities conducted by
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan the Board of Directors, if PT Intiland Development Tbk has
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, apabila PT no risk monitoring function under the Board of Commis-
Intiland Development Tbk tidak memiliki fungsi pemantau sioners.
risiko di bawah Dewan Komisaris. 7. Studying the grievances related to the financial accounting
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses akun- and reporting processes of PT Intiland Development Tbk.
tansi dan pelaporan keuangan PT Intiland Development Tbk. 8. Studying and providing advice to the Board of Commission-
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris ers regarding any potential conflict of interest within PT In-
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan PT In- tiland Development Tbk.
tiland Development Tbk. 9. Ensuring the confidentiality of documents, data and infor-
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi PT Inti- mation of PT Intiland Development Tbk.
land Development Tbk.
Wewenang: Authorities:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi PT Intiland Devel- 1. Access to required documents, data and information of PT
opment Tbk tentang karyawan, dana, aset dan sumber daya Intiland Development Tbk on its employees, funds, assets
perusahaan yang diperlukan. and resources.
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk Di- 2. Access to direct communication with employees, including
reksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal, the Board of Directors and parties responsible for conduct-
manajemen risiko, dan Akuntan terkait tugas dan tanggung ing the internal audit and risk management functions, as
jawab Komite Audit. well as Accountants in relation to the duties and responsi-
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite Audit bilities of Audit Committee.
yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya 3. Inviting independent parties outside of the Audit Commit-
( jika diperlukan). tee to assist their performing their duty (if necessary).
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 4. Executing other authority as assigned by the Board of Com-
Komisaris. missioners.
PELAKSANAAN TUGAS KOMITE AUDIT TAHUN 2023 IMPLEMENTATION OF AUDIT COMMITTEE DUTIES IN 2023
Sepanjang tahun 2023, Komite Audit menyelenggarakan rapat- During 2023, the Audit Committee organized meetings with the
rapat dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan Internal Audit untuk Board of Commissioners, the Board of Directors, and Internal Au-
menelaah laporan keuangan Perusahaan maupun membahas dit to assess the Company’s financial statements and improve-
langkah-langkah peningkatan pengawasan internal. ment of internal monitoring.
Berikut pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Audit The following are the duties and responsibilities of the Audit
pada tahun 2023: Committee in 2023:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan 1. Ensured the financial information to be issued by PT Intiland
dikeluarkan PT Intiland Development Tbk kepada Publik Development Tbk to the Public and/or other authorities,
dan/atau pihak otoritas lain, termasuk laporan keuangan, including the financial statements, projections and other
proyeksi dan laporan lainnya yang terkait dengan informasi reports relevant to the financial information of PT Intiland
keuangan PT Intiland Development Tbk. Development Tbk.
2. Melaksanakan rapat bersama dengan audit internal dan 2. Conducted joint meetings with internal audit and conduct-
melakukan penelaahan atas temuan-temuan yang ada ed a review of existing findings and identified steps that
serta mengidentifikasi langkah-langkah yang harus diam- were taken in order to follow up on all findings at the head
bil dalam rangka menindaklanjuti segala temuan yang ada office as well as in each of the Company’s projects and busi-
di kantor pusat maupun di masing-masing proyek maupun ness units, including the internal control system and risk
bisnis unit Perseroan, termasuk sistem kontrol internal dan management.
manajemen risikonya. 3. Provided reports and recommendations to the Board of
3. Memberikan laporan dan rekomendasi kepada Dewan Commissioners on matters deemed to be important as
Komisaris mengenai hal-hal yang dinilai perlu untuk dilaku- steps to anticipate and mitigate risks.
kan sebagai langkah antisipasi maupun penanggulangan 4. Reviewed the implementation of internal control and the
risiko yang sudah muncul. performance and procedures of the internal auditors.
4. Menelaah penerapan pengendalian internal serta kinerja 5. Communicated with the Public Accounting Firm appointed
dan prosedur dari auditor internal. by the Company, namely KAP Mirawati Sensi Idris, regularly
5. Melakukan komunikasi dengan Kantor Akuntan Publik yang to discuss plans and progress of periodic audits conducted
ditunjuk oleh Perseroan, dalam hal ini KAP Mirawati Sensi related to the results of the Company’s Consolidated Finan-
Idris secara teratur guna mendiskusikan rencana dan pro- cial reports.
gres audit secara berkala yang dilakukan terkait dengan 6. Evaluated the delivery of Public Accounting Firm services on
227 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 228
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
hasil laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan. the audit of the Company’s and its subsidiaries’ consolidat-
6. Melaksanakan evaluasi atas pemberian jasa Kantor Akun- ed financial statements for the current year and provided
tan Publik atas audit laporan keuangan konsolidasian Pers- recommendations for the appointment of a Public Account-
eroan dan entitas anak tahun berjalan dan memberikan ing Firm to carry out an audit of the Company’s and its sub-
rekomendasi penunjukkan Kantor Akuntan Publik untuk sidiaries’ consolidated financial statements for the follow-
melaksanakan audit laporan keuangan konsolidasian Pers- ing year.
eroan dan entitas anak tahun berikutnya. 7. Provided input and updates on accounting standards, taxes
7. Memberikan masukan dan update mengenai standar akun- and regulations related to the Company during the current
tansi, pajak, dan peraturan yang berkaitan dengan Pers- year.
eroan selama tahun berjalan. 8. Conducted meetings with a number of divisions in order to
8. Melaksanakan rapat dengan sejumlah divisi Perseroan follow-up on findings from internal audits and identify cor-
dalam rangka menindaklanjuti atas temuan-temuan dari rective steps taken to improve the quality of internal con-
Audit Internal serta mengidentifikasi langkah-langkah per- trol.
baikan yang ditempuh dalam rangka meningkatkan mutu
kontrol internal.
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETINGS
Komite Audit menjadwalkan rapat untuk membahas hasil au- The Audit Committee schedules a meeting every month to dis-
dit dari Audit Internal Perseroan setiap bulan. Seluruh tata cara cuss the results of the audit from the Company’s Internal Audit.
penyelenggaraan rapat telah diatur secara rinci dalam Piagam All procedures for holding meetings have been regulated in detail
Komite Audit Perseroan. in the Company’s Audit Committee Charter.
Pada tahun 2023, Komite Audit mengadakan rapat sebanyak 12 In 2023, the Audit Committee held 12 meetings with 100% at-
kali dengan tingkat kehadiran 100 persen dari seluruh anggot- tendance rate.
anya.
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase
Name Total Meeting Total Attendance Percentage
Friso Palilingan 12 12 100%
Atik Susanto 12 12 100%
Fransiscus Alip 12 12 100%
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan dibentuk dan ber- The Nomination and Remuneration Committee is formed and
tugas membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi tasked with assisting the Board of Commissioner in carrying out
dan tugasnya terkait nominasi dan remunerasi anggota Direksi its functions and duties related to the nomination and remunera-
dan Dewan Komisaris serta rencana suksesi. Komite Nominasi tion of the members of the Directors and the Board of Commis-
dan Remunerasi PT Intiland Development Tbk dibentuk pada sioners, as well as succession planning. PT Intiland Development
tanggal 2 Maret 2015 berdasarkan Surat Keputusan Dewan Tbk officially established the Nomination and Remuneration
Komisaris Perseroan Nomor 001-SK/BOC/Intiland/CS/III/2015 Committee on March 2, 2015, pursuant to the Board of Commis-
tentang Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi. sioner Decision Letter No.001-SK/BOC/Intiland/CS/III/2015 on
the Establishment of Nomination and Remuneration Committee.
Komite Nominasi dan Remunerasi melapor secara langsung ke- The Nomination and Remuneration Committee reports to the
pada Dewan Komisaris dan mengemban tugas untuk memberi- Board of Commissioners and is tasked with providing recommen-
kan rekomendasi ketenagakerjaan dan remunerasi yang didasar- dation on employment and remuneration based on GCG princi-
kan pada prinsip-prinsip GCG dan kepentingan terbaik Perseroan. ples and for the best interest of the Company.
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 228
Page 229
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
FUNGSI NOMINASI NOMINATION FUNCTION
Tugas dan fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi di bidang The duties and functions of the Nomination and Remuneration
nominasi antara lain sebagai berikut: Committee in the nomination area are as follows:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris me- 1. Provide recommendations to the Board of Commissioners
ngenai: on matters related to:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau a. The composition of the members of the Board of
anggota Dewan Komisaris; Directors and/or the Board of Commissioners;
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam b. The policy and criteria required for the nomina-
proses nominasi; tion process;
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi c. The policy of performance assessment of mem-
dan/atau anggota Dewan Komisaris; bers of the Board of Directors and/or the Board
of Commissioners;
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian ter- 2. Assist the Board of Commissioners in assessing the perfor-
hadap kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan mance of the members of the Board of Directors and/or the
Komisaris berdasarkan ketentuan dan tolak ukur yang disu- Board of Commissioners based on the benchmarks set as
sun sebagai bahan evaluasi; the materials for assessment;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris men- 3. Provide recommendation to the Board of Commissioners
genai program pengembangan kemampuan anggota Di- on the capacity building program for the members of the
reksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan Board of Directors and/or the Board of Commissioners; and
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai 4. Recommend candidates who meet the requirements to be
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris ke- the members of the Board of Directors and/or the Board of
pada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada Rapat Commissioners to the Board of Commissioners to be then
Umum Pemegang Saham (RUPS). submitted to the General Meeting of Shareholders (GMS).
FUNGSI REMUNERASI REMUNERATION FUNCTION
Tugas dan fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi di bidang re- The duties and functions of the Nomination and Remuneration
munerasi antara lain sebagai berikut: Committee in the remuneration area are as follows:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris men- 1. Provide recommendation to the Board of Commissioners on
genai: matters pertaining to:
• Struktur remunerasi; • The remuneration structure;
• Kebijakan atas remunerasi; dan • Policies on the remuneration; and
• Besaran atas remunerasi. • Remuneration scale;
2. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan penilai- 2. Assist the Board of Commissioners to conduct performance
an kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang diterima assessment against the amount of remuneration for each
masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota Dewan member of the Board of Directors and/or the Board of Com-
Komisaris. missioners.
STRUKTUR DAN KOMPOSISI KOMITE NOMINASI DAN RE- THE STRUCTURE AND COMPOSITION OF THE NOMINA-
MUNERASI TION AND REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi minimal terdiri dari 3 (tiga) The Nomination and Remuneration Committee consists of at
anggota, dengan persyaratan dan kualifikasi tertentu. Sampai least 3 (three) members, with certain requirements and qualifi-
dengan 31 Desember 2023, susunan Komite Nominasi dan Re- cations. As at December 31, 2023, the composition of the Compa-
munerasi Perseroan adalah sebagai berikut: ny’s Nomination and Remuneration Committee was as follows:
Nama Jabatan Mulai Berakhir
Name Position Start End
Thio Gwan Po Micky Ketua / Chairman 2020 2025
Sinarto Dharmawan Anggota / Member 2020 2025
Jahja Asikin Anggota / Member 2020 2025
229 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 230
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
PROFIL KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI THE NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
PROFILE
Keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi meliputi satu The membership of the Nomination and Remuneration Commit-
orang Komisaris Independen sebagai ketua dan 2 orang anggota. tee consists of one Independent Commissioner as chairman and
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan Komisaris 2 members. The chairman of the Nomination and Remuneration
Independen Intiland, sedangkan anggotanya merupakan ang- Committee is an Independent Commissioner of Intiland, while its
gota Dewan Komisaris lainnya yang tidak merangkap sebagai members are other members of the Board of Commissioners who
anggota komite lainnya yang ada pada Perusahaan. do not serve as members of other committees in the Company.
Di tahun 2023 tidak ada perubahan komposisi Komite Nominasi In 2023, there were no changes in the composition of the Nomi-
dan Remunerasi. Profil Komite Nominasi dan Remunerasi telah nation and Remuneration Committee. The profiles of the Nomi-
disajikan pada bagian Profil Dewan Komisaris Laporan Tahunan nation and Remuneration Committee members is presented in
ini. the Profile of the Board of Commissioners section of this annual
report.
INDEPENDENSI KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI THE INDEPENDENCE OF THE NOMINATION AND REMU-
NERATION COMMITTEE
Semua anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan All members of the Nomination and Remuneration Committee
tidak memiliki ikatan atau afiliasi dengan Dewan Komisaris dan do not have any commitment or affiliation with either the Board
Direksi. Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi senantiasa of Commissioners or the Board of Directors. The Nomination and
menjunjung asas independensi dalam melaksanakan tugas dan Remuneration Committee strives to uphold the independency
fungsinya. principle in performing its roles and functions.
PELAKSANAAN TUGAS KOMITE NOMINASI DAN REMU- IMPLEMENTATION OF THE NOMINATION AND REMUNER-
NERASI TAHUN 2023 ATION COMMITTEE DUTIES IN 2023
Sesuai dengan tugas, tanggung jawab, dan kewenangannya, di Following its duties, responsibilities, and authorities, in 2023, the
tahun 2023 Komite Nominasi dan Remunerasi telah melaksana- Nomination and Remuneration Committee carried out the fol-
kan hal-hal sebagai berikut: lowing activities:
1. Menelaah dan memberikan rekomendasi atas kebijakan re- 1. Reviewing and providing recommendations on the 2023 re-
munerasi tahun 2023 dan 2024 dengan mempertimbang- muneration policy by considering the economic conditions
kan kondisi perekonomian dan stabilitas arus kas Perseroan. and the stability of the Company’s cash flows.
2. Memformulasikan rencana kerja Komite Nominasi dan Re- 2. Formulating the Nomination and Remuneration Committee
munerasi untuk tahun 2023 dan 2024. work plan for 2023 and 2024.
3. Mengusulkan besaran remunerasi Dewan Komisaris untuk 3. Providing recommendations on the remuneration of the
diajukan dalam RUPS dan memberikan usulan besaran re- Board of Commissioners to be submitted at the GMS and re-
munerasi Direksi kepada Dewan Komisaris. muneration of the Directors to the Board of Commissioners.
4. Mengevaluasi atas sistem penilaian kinerja karyawan den- 4. Evaluating the employee performance appraisal system by
gan mempertimbangkan masukan dari Komite Audit peri- considering inputs from the Audit Committee regarding re-
hal temuan berulang. curring findings.
5. Mengusulkan kebijakan nominasi untuk disahkan oleh De- 5. Proposing nomination policy to be approved by the Board
wan Komisaris. of Commissioners.
RAPAT KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI THE NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE’S
MEETING
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan menyelenggarakan The Nomination and Remuneration Committee held 3 (three)
rapat sebanyak 3 (tiga) kali di tahun 2023 dengan tingkat kehad- meetings in 2023 with 100% attendance rate.
iran 100 persen dari seluruh anggotanya.
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase
Name Total Meeting Total Attendance Percentage
Thio Gwan Po Micky 3 3 100%
Sinarto Dharmawan 3 3 100%
Jahja Asikin 3 3 100%
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 230
Page 231
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMITE NOMINASI DAN RE- THE NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE’S
MUNERASI DEVELOPMENT PROGRAM
Dalam rangka peningkatan dan pengembangan kompetensi dan To improve and develop competencies and to keep abreast of
guna mengikuti perkembangan industri yang terkini, anggota the latest industry developments, the Nomination and Remu-
Komite Nominasi dan Remunerasi secara rutin mengikuti berba- neration Committee members regularly attend various seminars,
gai seminar, workshop dan konferensi. workshops and conferences.
Rincian program pengembangan yang diikuti sepanjang tahun Details of the development programs attended throughout 2023
2023 dapat dilihat pada bagian Profil Perusahaan di Laporan Ta- can refer to the Company Profile Chapter of this Annual Report.
hunan ini.
AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT
Intiland membentuk Divisi Audit Internal pada tahun 2005. De- Intiland’s Internal Audit Division was established in 2005. With
ngan persetujuan dari Dewan Komisaris dan Direksi, pada bulan the approval of the Board of Commissioners and the Board of Di-
Desember 2009 Audit Internal Perseroan menyusun Piagam Au- rectors, the Company’s Internal Audit drafted the Internal Audit
dit Internal yang kemudian diperbarui pada tahun 2016. Piagam Charter in December 2009 and was renewed in 2016. The Inter-
Audit Internal merujuk peraturan Bapepam LK No IX.I.7 dan Surat nal Audit Charter refers to Bapepam LK regulations No. IX.I.7 and
Keputusan Ketua Bapepam LK No. Kep-496/BL/2008 tanggal 28 the Decree of the Chairman Bapepam LK No. Kep-496/BL/2008
November 2008 mengenai Pembentukan dan Pedoman Penyu- dated November 28, 2008, on Formation and Guidelines for the
sunan Unit Audit Internal. Preparation of the Internal Audit Unit.
Audit Internal bertanggung jawab untuk memberikan layanan Internal Audit is obliged to provide independent and objective
konsultasi yang bersifat independen dan obyektif. Tujuannya consulting services with the aim of increasing value and improv-
adalah untuk meningkatkan nilai dan memperbaiki operasion- ing the Company’s operations, as well as increasing the effective-
al Perseroan, sekaligus meningkatkan efektivitas manajemen ness of risk management, internal control, and GCG processes.
risiko, pengendalian internal, dan proses tata kelola perusahaan.
The appointment and dismissal of members of the Internal Audit
Proses pengangkatan dan pemberhentian anggota Audit Internal is the authority of the President Director of the Company. Inter-
merupakan kewenangan Direktur Utama Perseroan. Audit Inter- nal Audit has direct access to the President Director and to the
nal memiliki akses langsung kepada Direktur Utama dan Komite Audit Committee to coordinate and inform matters relating to
Audit untuk berkoordinasi serta memberikan informasi terkait the implementation of audit activities and results.
segala hal yang berkaitan dengan kegiatan dan hasil audit.
Kedudukan unit Audit Internal dalam struktur Perusahaan seba- The position of the internal audit unit in the Company’s structure
gai berikut: is as follows:
1. Unit Audit Internal terdiri dari 1 (satu) orang auditor inter- 1. The Internal Audit Unit consists of 1 (one) or more internal
nal atau lebih. auditors.
2. Unit Audit Internal dipimpin oleh Kepala Unit Audit Inter- 2. The Internal Audit Unit is led by the Head of the Internal
nal. Audit Unit.
3. Dalam hal unit Audit Internal terdiri dari 1 (satu) orang au- 3. In the event that the Internal Audit unit consists of 1 (one)
ditor internal, maka auditor internal dimaksud juga bertin- internal auditor, the said internal auditor also acts as the
dak sebagai Kepala Unit Audit Internal. Head of the Internal Audit Unit.
4. Kepala unit Audit Internal bertanggung jawab kepada Di- 4. The Head of the Internal Audit unit is responsible to the
rektur Utama dan secara fungsional kepada Dewan Komisa- President Director and functionally to the Board of Commis-
ris atau melalui Komite Audit. sioners or through the Audit Committee.
Struktur Audit Internal
Internal Audit Structure
Dewan Komisaris Komite Audit
Board of Commissioners Audit committee
Direktur Utama
President Director
Audit Internal
Internal Audit
231 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 232
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
PERSYARATAN REQUIREMENTS
1. Memiliki integritas dan perilaku yang profesional, inde- 1. Have integrity and professional behavior and is independ-
penden, jujur, dan obyektif dalam pelaksanaan tugasnya; ent, honest, and objective in conducting their duties;
2. Memiliki pengetahuan dan pengalaman mengenai teknis 2. Have the knowledge and experience regarding audit techni-
audit dan disiplin ilmu lain yang relevan dengan bidang tu- calities and other knowledge relevant to their duties;
gasnya;
3. Memiliki pengetahuan tentang peraturan perundang-un- 3. Have the knowledge on Capital Market laws and regula-
dangan di bidang Pasar Modal dan peraturan perundang- tions and other relevant regulations;
undangan terkait lainnya;
4. Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan berkomunikasi 4. Have the capability to interact and communicate effectively
baik lisan maupun tertulis secara efektif; with other people, both verbally and in written form;
5. Mematuhi standar profesi yang dikeluarkan oleh asosiasi 5. Comply with the profession standards issued by the Internal
Audit Internal; Audit association.
6. Mematuhi Kode Etik Audit Internal; 6. Comply with the Internal Audit’s code of conduct;
7. Menjaga kerahasiaan informasi dan/atau data Perusahaan 7. Maintain information’s confidentiality and/or Company’s
terkait dengan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab data in relation to the implementation of Internal Audit du-
Audit Internal kecuali diwajibkan berdasarkan peraturan ties and responsibilities, unless being obliged by the law or
perundang-undangan atau penetapan atau putusan pe- court decision;
ngadilan;
8. Memahami prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik dan 8. Understand Good Corporate Governance principles and risk
manajemen risiko; dan management; and
9. Bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian, dan ke- 9. Have the enthusiasm to continuously improve their knowl-
mampuan profesionalismenya secara terus-menerus. edge, expertise, and professionalism.
Profil Kepala Audit Internal
Profile of Head of Internal Audit
David Kurniawan
40 tahun, Warga Negara Indonesia / 40 years old, Indonesian Citizen
Domisili | Domicile Jakarta, Indonesia
Riwayat Pendidikan • Sarjana komputer akuntansi dari Universitas Bina Nusantara pada 2006.
| Educational Background
• Bachelor’s degree in computer accounting from University of Bina Nusantara in 2006.
Dasar Hukum Surat Keputusan Direksi No. 005/Intiland/HSG/VIII/2016 tentang Penggantian Kepala Divisi
| Basis of Appointment Internal Audit dan sesuai dengan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001-SK/BOC/Inti-
land/CS/VIII/2016 tentang Penunjukan Kepala Divisi Internal Audit.
BOD Decision Letter No. 005/Intiland/HSG/VIII/2016 on the Replacement of Head of Internal
Audit Division as well as BOC Decision Letter No.001-SK/BOC/Intiland/CS/VIII/2016 on the
Appointment of Head of Internal Audit Unit.
Pengalaman Kerja • 2016–sekarang: Kepala Audit Internal PT Intiland Development Tbk.
| Professional Experience • 2014-2016: Wakil Kepala Audit Internal di PT Intiland Development Tbk.
• 2013: Audit Manager pada PT Intiland Development Tbk.
• 2011-2013: Audit Internal di PT Cowell Development Tbk
• 2008–2011: Audit Internal di PT Surya Toto Indonesia Tbk
• 2016 – present: Head of Internal Audit Division of PT Intiland Development Tbk.
• 2014 – 2016: Deputy Head of Internal Audit Division of PT Intiland Development Tbk
• 2013: Audit Manager at PT Intiland Development Tbk
• 2011-2013: Internal Audit at PT Cowell Development Tbk
• 2008–2011: Internal Auditor at PT Suryo Toto Indonesia Tbk
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 232
Page 233
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB AUDIT INTERNAL DUTIES AND RESPONSILITIES OF INTERNAL AUDIT
1. Menyusun dan melaksanakan rencana tahunan Audit Inter- 1. Preparing and implementing the Internal Audit annual plan.
nal.
2. Menguji dan mengevaluasi efektifitas pelaksanaan pengen- 2. Challenging and evaluating the effectiveness of the imple-
dalian internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan mentation of internal control and risk management sys-
kebijakan Perseroan. tems in accordance with the Company’s policies.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian terhadap efisiensi 3. Conducting inspections and assessments of efficiency and
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, effectiveness in the fields of finance, accounting, opera-
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, tions, human resources, marketing, information technol-
dan kegiatan lainnya, serta melakukan pemeriksaan khusus ogy, and other activities, as well as conducting special in-
apabila diperlukan. spections if necessary.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang obyektif 4. Providing suggestions for improvement and objective in-
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat mana- formation on the audited activities at all levels of manage-
jemen. ment.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikannya ke- 5. Preparing audit reports and submitting it to the President
pada Direktur Utama dan Dewan Komisaris, serta bekerja Director and the Board of Commissioners, as well as cooper-
sama dengan Komite Audit. ating with the Audit Committee.
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitoring, analyzing, and reporting the implementation
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. of the follow-up improvements that have been suggested.
7. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan au- 7. Developing a program to evaluate the quality of the internal
dit internal yang dilaksanakan. audit activities carried out.
PIAGAM AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT CHARTER
Piagam Audit Internal Perseroan disusun dengan merujuk pada The Company’s Internal Audit Charter was developed in accord-
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 56/POJK.04/2015 yang ance with OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 dated December
dikeluarkan pada tanggal 23 Desember 2015, yang mengatur 23, 2015 on Formation and Guidelines for the Preparation of the
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Internal Audit Unit Charter. With the approval of the Board of
Audit Internal. Dengan persetujuan dari Dewan Komisaris dan Commissioners and the Board of Directors, the Company’s Inter-
Direksi, Piagam Audit Internal Perseroan disusun pada bulan nal Audit compiled the Internal Audit Charter in December 2009
Desember 2009, dan telah mengalami pembaruan terakhir pada and has been renewed with the latest update on 22 September
tanggal 22 September 2020. 2020.
Audit Internal dapat menjalankan tugasnya secara efektif sesuai The Internal Audit can carry out its duties properly based on the
dengan ketentuan yang tercantum dalam Piagam tersebut. Internal Audit Charter.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem pengendalian internal merupakan proses yang diran- Internal control system is a process designed and implemented
cang dan dijalankan oleh Dewan Komisaris, Direksi, dan anggota by the Board of Commissioners, the Board of Directors, and other
manajemen lainnya serta seluruh organ Perusahaan. Pelaksan- members of management as well as all organs of the Company.
aan sistem pengendalian internal bertujuan untuk memastikan The implementation of the internal control system aims to en-
kesesuaian antara pelaksanaan keputusan dan kegiatan sesuai sure compliance between decision-making and activities in ac-
dengan peraturan dan panduan yang ada untuk mencegah ke- cordance with existing regulations and guidelines to prevent
curangan dan kecacatan hukum. Untuk menilai rancangan serta fraud and legal defects. To assess the design and effectiveness of
efektivitas pelaksanaan pengendalian internal, Direksi didukung the implementation of internal control, the Board of Directors is
oleh divisi Audit Internal yang dalam implementasinya selalu supported by the Internal Audit division, which in its implemen-
berkoordinasi dengan Komite Audit. Hal ini untuk memberikan tation always coordinates with the Audit Committee. This is to
keyakinan bahwa penerapan Pengendalian Internal telah sesuai provide assurance that the implementation of Internal Control is
dengan tujuan dan sasaran Perusahaan in line with the Company’s objectives and targets.
Audit Internal telah melakukan peninjauan terhadap sistem Internal Audit has reviewed the control system of all financial ac-
pengendalian seluruh aktivitas keuangan dan sebagian kegiatan tivities and some operational activities in the Company and its
operasional di Perseroan dan anak perusahaan, kecuali bagian subsidiaries, except for the taxation part. The implementation of
perpajakan. Penerapan sistem pengendalian internal berjalan the internal control system is progressing well, and the Company
dengan baik dan Perusahaan terus-menerus mengupayakan se- continuously strives to take steps to improve the quality of inter-
jumlah langkah untuk meningkatkan mutu pengendalian inter- nal controls.
nal.
Pada tahun 2023, Perseroan secara konsisten melakukan lang- In 2023, the Company consistently took steps to improve various
kah-langkah perbaikan dalam berbagai proses operasional. Ber- operational processes. Based on the examination results, there
233 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 234
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
dasarkan hasil pemeriksaan masih terdapat sejumlah temuan are still several recurring findings, but their impact has been de-
berulang akan tetapi memiliki dampak yang sudah semakin creasing.
menurun.
LAPORAN KEGIATAN DAN PENCAPAIAN PROGRAM TAHUN REPORT OF ACTIVITY AND ACHIEVEMENT IN 2023
2023
Pada tahun 2023, Audit Internal telah melakukan kegiatan audit In 2023, Internal Audit conducted audit activities covering finan-
meliputi audit keuangan dan operasional terhadap 19 auditee cial and operational audits of 19 auditees, including all develop-
yang meliputi meliputi seluruh proyek pengembangan dan in- ment and investment projects of Intiland located in Jakarta and
vestasi dari Intiland yang berlokasi di Jakarta dan Surabaya. Se- Surabaya. In addition to regular audit execution, Internal Audit
lain pelaksanaan audit regular, Audit Internal juga melakukan 5 also carried out 5 special assignments related to consultation
penugasan khusus yang berkaitan dengan fungsi konsultasi. functions.
Audit Internal telah meningkatkan koordinasi secara intensif Internal Audit has intensified coordination with the Board of
dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit berkaitan Commissioners, the Board of Directors, and the Audit Committee
dengan hasil audit sehingga proses kegiatan audit dapat dijalan- regarding audit findings, enabling the audit activities to be car-
kan secara tepat sasaran dan memberikan nilai tambah. ried out effectively and add value.
Di tahun 2023, Audit Internal menerima 2 (dua) laporan melalui In 2023, Internal Audit received 2 (two) reports through the
sistem Pelaporan Pelanggaran yang telah diselesaikan dengan Whistleblowing System, which were successfully resolved.
baik.
PENGUNGKAPAN HASIL PELAKSANAAN AUDIT INTERNAL DISCLOSURE OF RESULTS OF INTERNAL AUDIT AND FOL-
DAN TINDAK LANJUTNYA LOW-UP ACTIONS.
1. Pada tahun 2023 Audit Internal telah melakukan kegiatan 1. In 2023, Internal Audit conducted audits on 19 auditee
Audit terhadap 19 unit auditee dengan cakupan audit area units, covering areas such as financial transaction internal
meliputi proses pengendalian internal transaksi keuangan, control processes, marketing and sales, occupational safety,
pemasaran dan penjualan, keselamatan kerja, perencanaan development planning, development processes, develop-
pembangunan, proses pembangunan, pengawasan pem- ment supervision, completeness of Standard Operating Pro-
bangunan, kelengkapan SOP (Standard Operating Proce- cedures (SOPs), budget controls, organizational structure,
dures), kontrol terhadap budget, struktur organisasi, dan and building management.
pengelolaan gedung.
2. Dari hasil pemeriksaan tersebut dapat disimpulkan bahwa 2. From the examination results, it can be concluded that the
pengendalian internal Perseroan sudah dilakukan dengan Company’s internal controls have been conducted satisfac-
cukup memuaskan, dimana continues improvement yang torily, where the continuous improvement initiatives under-
dijalankan oleh Perseroan telah menghasilkan inovasi yang taken by the Company have led to innovations that enhance
dapat meningkatkan pengendalian internal Perseroan. the Company’s internal controls.
3. Pemeriksaan Audit Internal juga mencakup pengelolaan 3. Internal Audit examinations also encompassed risk man-
risiko pada 19 unit audit tersebut, yang mana dari hasil agement in these 19 audit units, from which it can be in-
pemeriksaan dapat disimpulkan bahwa masih terdapat ferred that there are still high and very high risks for which
risiko yang sangat tinggi dan tinggi yang tindakan mitiga- mitigating actions have not been consistently implement-
sinya belum terimplementasi secara konsisten. ed.
4. Audit Internal akan terus memonitor penerapan dari tinda- 4. Internal Audit will continue to monitor the implementation
kan mitigasi terhadap risiko, terutama risiko sangat tinggi of risk mitigation actions, especially for high and very high
dan tinggi. risks.
5. Kesepakatan tindakan manajemen dari hasil kegiatan 5. Management action agreements resulting from audit ex-
pemeriksaan audit telah ditindaklanjuti oleh auditee dan amination activities have been followed up by the auditees,
tindakan manajemen yang proses penyelesaiannya me- and management actions requiring lengthy resolution pro-
merlukan waktu yang lama akan terus dipantau oleh Audit cesses will continue to be monitored by Internal Audit.
Internal.
6. Dengan dukungan aktif dari Dewan Komisaris dan Direksi 6. With active support from the Board of Commissioners and
terhadap kegiatan Audit sepanjang tahun 2023, membuat the Board of Directors throughout 2023, auditees have
auditee semakin pro-aktif dalam menyelesaikan setiap te- become increasingly proactive in addressing every finding
muan dari Audit Internal. Jumlah temuan yang belum ber- from Internal Audit. The number of findings unresolved in
hasil diselesaikan pada tahun 2023 tercatat di bawah 5,98 2023 was recorded at less than 5.98 percent.
persen.
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 234
Page 235
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
STRATEGI AUDIT INTERNAL TAHUN 2024 INTERNAL AUDIT’S STRATEGY IN 2024
Pada tahun 2024 Audit Internal menargetkan untuk melakukan In 2024, Internal Audit has set a target to audit 18 auditees with
kegiatan Audit terhadap 17 auditee dengan prioritas tingkat very high and high priority risk levels and close out 8 (eight) de-
risiko yang sangat tinggi, serta menyelesaian (close out) seba- velopment projects. By taking into account the effectiveness of
nyak 8 (delapan) proyek pembangunan. Mempertimbangkan the consulting function throughout 2023, Internal Audit will
cukup efektifnya fungsi konsultasi sepanjang tahun 2023, maka continue to focus on efforts to assist the Company through the
Audit Internal masih tetap menfokuskan pada upaya membantu Internal Audit consulting function in 2024.
Perseroan melalui fungsi konsultasi di tahun 2024.
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
Manajemen risiko merupakan elemen penting bagi Perseroan Risk management is a crucial element for the Company because
karena pada setiap aktivitas bisnis melekat risiko-risiko yang every business activity entails risks that have the potential to
berpotensi mengganggu jalannya proses usaha. Untuk itu, Per- disrupt the business processes. Therefore, the Company needs to
seroan perlu mengidentifikasi, menganalisa, mengevaluasi, dan identify, analyze, evaluate, and mitigate risks using a risk man-
melakukan mitigasi dengan menggunakan sistem manajemen agement system to minimize potentially harmful business im-
risiko untuk meminimalisir dampak bisnis yang berpotensi mer- pacts.
ugikan perusahaan.
Perseroan mencermati bahwa di sepanjang tahun 2023 risiko The Company observes that throughout 2023, the risks arising
yang timbul dari pandemi Covid-19 sudah relatif menurun. Na- from the Covid-19 pandemic have relatively decreased. However,
mun demikian, masa kampanye politik dalam rangka pelaksan- the political campaign period in preparation for the simultane-
aan pemilihan umum serentak di Indonesia telah memunculkan ous general elections in Indonesia has introduced new risks that
risiko baru yang dapat mempengaruhi stabilitas ekonomi dan could affect the economic and investment stability in the na-
investasi di sektor properti nasional serta minat beli properti tional property sector as well as the public’s interest in property
masyarakat. purchases.
Menghadapi kondisi ini, Perseroan melalui unit manajemen In response to this situation, the Company, through its risk man-
risiko menjalankan langkah-langkah mitigasi dalam rangka me- agement unit, has taken mitigation measures to reduce the
nekan dampak yang timbul dari risiko tersebut. Perseroan men- impacts of these risks. The Company has undertaken a series
jalankan serangkaian kegiatan yang antara lain dengan men- of activities, including evaluating and mapping corporate risks
gevaluasi dan memetakan risiko korporasi beserta mitigasinya along with their mitigations and profiling risks in projects across
dan melakukan profiling risiko-risiko di proyek-proyek di keempat all four development segments, including high-rise buildings,
segmen pengembangan meluputi high rise, kawasan perumah- landed residential, industrial estate, and investment properties.
an, kawasan industri, maupun properti investasi.
Langkah pengelolaan risiko tersebut juga dijalankan secara me- These risk management measures are also comprehensive,
nyeluruh, mulai dari tahapan perencanaan, pembebasan lahan, covering various stages from planning, land acquisition, devel-
proses pembangunan, pemasaran dan penjualan, serah terima, opment processes, marketing and sales, handover, to property
hingga proses pengelolaan properti. management processes.
KLASIFIKASI RISIKO CLASIFICATION OF RISK
Tahun 2023 Intiland mengklasifikasikan risiko menjadi 4 (empat) In 2023, Intiland classified risks into 4 (four) categories, including:
kategori, antara lain:
1. Risiko Finansial 1. Financial Risks
Risiko finansial merupakan suatu bentuk risiko yang mun- Financial risk is a form of risk arising from an event that ad-
cul atas suatu kejadian dan membawa dampak yang me- versely affects the company’s financial condition. The types
rugikan bagi kondisi finansial perusahaan. Adapun jenis- of financial risks include:
jenis risiko finansial antara lain:
a. Risiko Kredit a. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko di mana Intiland akan Credit risk is the risk where Intiland may incur losses
mengalami kerugian yang timbul pada saat pelang- when customers fail to meet their contractual liabili-
gan gagal memenuhi liabilitas kontraktualnya. Risiko ties. In 2023, credit risk was dominated by payment
kredit pada tahun 2023 didominasi oleh kendala constraints for landed units.
pembayaran kredit untuk unit-unit landed.
Untuk mengurangi risiko pembayaran kredit, Per- To mitigate credit payment risks, the Company regu-
seroan melakukan penilaian dan pembaruan profil larly assesses and updates credit risk profiles, imple-
risiko kredit secara rutin, implementasi sistem pe- ments a more efficient and responsive customer cred-
235 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 236
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
mantauan kredit pelanggan yang lebih efisien dan it monitoring system, and adjusts financial strategies
responsif, serta penyesuaian strategi keuangan ber- based on continuous monitoring of tax regulation
dasarkan hasil pemantauan berkelanjutan terhadap changes, economic conditions, and property market
perubahan regulasi pajak, kondisi ekonomi, dan pasar trends.
properti.
b. Risiko Likuiditas b. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah ketidakmampuan perusahaan Liquidity risk is the Company’s inability to meet its fi-
dalam memenuhi kewajiban keuangannya terhadap nancial obligations to third parties.
pihak ketiga.
Pengelolaan risiko likuiditas Intiland dijalankan mela- Intiland manages liquidity risk through scenario mod-
lui pemodelan skenario untuk menilai dampak peru- eling to assess the impact of changes in actual cash
bahan arus kas aktual dan jadwal jatuh tempo utang flows and debt maturity schedules on liquidity. The
terhadap likuiditas. Perseroan melakukan penjualan Company sells non-core assets, collaborates with con-
asset non core, kerjasama dengan kontraktor, diver- tractors, diversifies sources of cash inflow, and man-
sifikasi sumber kas masuk, dan portofolio properti se- ages property portfolios to control liquidity risk.
bagai langkah untuk mengendalikan risiko likuiditas.
c. Risiko permodalan c. Capital Risks
Risiko permodalan Intiland berkaitan dengan penda- Intiland’s capital risk relates to external financing to
naan eksternal untuk mendukung pertumbuhan bis- support business growth. The Company maintains
nis. Perseroan menjaga hubungan baik dengan lem- good relationships with financial institutions and
baga keuangan dan kreditur sehingga mendapatkan creditors to obtain optimal funding sources. In 2023,
sumber pendanaan yang optimal. Pada tahun 2023 Intiland did not use hedging instruments; thus, to
Intiland tidak menggunakan instrumen lindung nilai, control capital risks, the Company expanded its busi-
sehingga untuk mengendalikan risiko permodalan, ness through joint venture schemes.
Perseroan melakukan ekspansi usaha dengan skema
joint venture.
d. Risiko Mata Uang Asing d. Foreign Currency Risk
Eksposur mata uang asing pada Intiland berkaitan Intiland’s exposure to foreign currency relates to sig-
dengan transaksi operasional material dan vendor nificant operational transactions and imports from
impor. Namun, jumlah eksposur mata uang asing se- vendors. However, the overall exposure to foreign cur-
cara keseluruhan kecil karena sebagian besar bahan rency is small because most raw materials and ven-
baku serta vendor menggunakan pemasok lokal. Se- dors use local suppliers. Additionally, all Intiland sales
lain itu, seluruh transaksi penjualan Intiland dilaku- transactions are conducted in Indonesian rupiah.
kan menggunakan rupiah.
2. Risiko Operasional 2. Operational Risk
Risiko operasional merupakan risiko kerugian yang timbul Operational risk is the risk of losses arising from internal
akibat risiko internal terkait kegagalan prosedur dan pros- risks related to procedural and process failures, human re-
es, risiko sumber daya manusia, ataupun permasalahan sis- source risks, or issues with systems or technology.
tem atau teknologi.
Perseroan melakukan pemetaan kompetensi dan pengem- The Company maps competencies and develops employ-
bangan karyawan untuk memastikan sumber daya manu- ees to ensure that human resources meet the required
sia sesuai dengan kebutuhan. Untuk meminimalisir risiko standards. To minimize operational risks related to land,
operasional lahan, Perseroan secara rutin melakukan pe- the Company regularly conducts supervision and audits
ngawasan serta melakukan audit status hukum dan per- the legal status and permits of the land. The Company also
izinan lahan. Perseroan juga merencanakan proyek baru se- plans new projects meticulously, monitors project progress
cara matang, melakukan pemantauan progress pengerjaan periodically, and continuously improves internal business
proyek secara berkala, serta melakukan perbaikan berke- processes to ensure optimal and efficient operations, thus
sinambungan agar proses bisnis internal berjalan dengan helping to prevent operational risks.
optimal dan efisien sehingga dapat membantu mencegah
risiko operasional.
3. Risiko Strategis 3. Strategic Risk
Risiko strategis merupakan risiko yang disebabkan oleh Strategic risk is the risk caused by the implementation and
adanya penerapan dan pelaksanaan strategi yang tidak execution of inappropriate strategies. The Company’s en-
tepat. Usaha Perseroan meliputi sektor high rise, landed, deavors encompass the high-rise, landed, industrial estate
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 236
Page 237
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
kawasan industri, dan properti investasi. Selain menggu- and investment property sectors. In addition to using joint
nakan strategi joint venture, Perseroan juga melakukan venture strategies, the Company also comprehensively con-
pertimbangan menyeluruh mengenai perencanaan pem- siders development planning, business expansion or diver-
bangunan, perluasan atau diversifikasi usaha, inovasi, serta sification, innovation, and adjusts to the overall economic
melakukan penyesuaian dengan kondisi ekonomi keseluru- conditions affected by the 2024 general elections.
han yang terdampak oleh penyelenggaraan pemilu pada
tahun 2024.
4. Risiko Eksternal 4. External Risk
Risiko eksternal perusahaan properti merujuk pada faktor- External risks for property companies refer to factors be-
faktor di luar kendali langsung perusahaan, namun dapat yond the company’s direct control but can affect the com-
mempengaruhi operasi, keuangan, dan reputasi perusa- pany’s operations, finances, and reputation. In 2023, the
haan. Pada tahun 2023 terdapat beberapa risiko eksternal Company faced several external risks, including political
yang dihadapi Perseroan yakni ketidakpastian politik de- uncertainty due to government policy changes and chang-
ngan adanya perubahan kebijakan pemerintah dan per- es in political stability that could affect investment climate
ubahan dalam stabilitas politik yang dapat mempengaruhi and property regulations. To anticipate these, the Company
iklim investasi dan regulasi properti. Untuk mengantisipasi focused more on continuing project development in the
hal tersebut Perseroan lebih fokus melanjutkan pengem- landed houses and industrial estate sectors.
bangan proyek di sektor landed houses dan industrial es-
tate.
Risiko eksternal lainnya yang dihadapi adalah peruba- Another external risk faced is changes in consumer prefer-
han preferensi konsumen yang dapat memengaruhi per- ences that can affect property demand and value. To an-
mintaan dan nilai properti. Untuk mengantisipasi hal terse- ticipate this, the Company continuously monitors existing
but, Perseroan terus-menerus melakukan pemantauan trends to adjust the portfolio and corporate strategies, and
terhadap tren yang ada untuk menyesuaikan portofolio strives to remain actively engaged in business development
dan strategi perusahaan, serta terus berupaya untuk tetap and offer property concepts aligned with current and fu-
aktif mengembangkan usaha dan menawarkan konsep ture consumer preferences.
properti yang sesuai dengan preferensi konsumen yang ada
saat ini dan ke depannya.
UPAYA PENGELOLAAN DAN MITIGASI RISIKO RISK MANAGEMENT AND MITIGATION MEASURES
Di tahun 2023, Perseroan menjalankan pengelolaan dan mitigasi In 2023, the Company conducted risk management and mitiga-
risiko dengan fokus utama meliputi: tion with a primary focus on:
1. Melakukan penjualan unit-unit ready stock terutama untuk 1. Selling ready stock units, especially for high-rise property
tipe properti high rise, serta melanjutkan pengembangan types, and continuing project development in the residen-
proyek di segmen kawasan perumahan dan kawasan indus- tial and industrial estate segments.
tri. 2. Monitoring changes in tax regulations and adjusting finan-
2. Pemantauan perubahan regulasi pajak dan penyesuaian cial strategies.
strategi keuangan. 3. Utilizing Minister of Finance Regulation (PMK) No. 120/2023
3. Pemanfaatan Peraturan Menteri Keuangan (PMK) No. regarding VAT on the Transfer of Houses and Residential
120/2023 tentang PPN atas Penyerahan Rumah Tapak dan Units Supported by the Government for the fiscal year 2023,
Satuan Rumah Susun yang Ditanggung Pemerintah tahun 100 percent VAT exemption effective from November 2023
anggaran 2023, PPN DTP 100 persen yang berlaku dari No- until June 2024.
vember 2023 sampai dengan Juni 2024.
4. Memaksimalkan pemasaran digital secara aktif untuk me- 4. Actively maximizing digital marketing to enhance property
ningkatkan daya jangkau ke konsumen properti. consumer reach.
5. Menerapkan prosedur manajemen proyek yang efektif un- 5. Implementing effective project management procedures to
tuk mengurangi risiko peningkatan biaya dan keterlambat- reduce the risk of cost escalation and delays in handing over
an serah terima ke konsumen. to consumers.
6. Melakukan penyesuaian strategi harga dengan kondisi 6. Adjusting pricing strategies to dynamic market conditions.
pasar yang dinamis.
7. Memfasilitasi proses pemetaan kompetensi dan pelatihan 7. Facilitating competency mapping processes and competen-
pemenuhan kompetensi untuk setiap posisi strategis di cy fulfillment training for every strategic position in projects
proyek dan kantor pusat. and the headquarters.
8. Terus meningkatkan tingkat okupansi perkantoran sewa 8. Continuously improving the occupancy rate of leased of-
yang sudah mulai membaik sejak berakhirnya pandemi fice spaces, which has been improving since the end of the
Covid-19. Covid-19 pandemic.
237 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 238
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Perseroan telah menunjuk Sekretaris Perusahaan sesuai den- The Company has appointed a Corporate Secretary in line with
gan ketentuan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) OJK Regulation (POJK) No. 35/POJK.04/2014 and IDX Regula-
No. 35/POJK.04/2014 dan Peraturan Bursa Efek Indonesia No. tion No. I-E. The Corporate Secretary is appointed and dismissed
I-E. Pengangkatan dan pemberhentian Sekretaris Perusahaan based on the decision of the Board of Directors and is prohibited
berdasarkan keputusan Direksi, dan dilarang untuk merangkap from concurrently holding any position in other Issuers or Public
jabatan apapun di Emiten atau Perusahaan Publik lain. Sekretaris Companies. The Corporate Secretary is responsible directly to the
Perusahaan bertanggung jawab secara langsung kepada Direk- President Director of the Company.
tur Utama Perseroan.
Perseroan memastikan pelaksanaan kepatuhan terkait dengan The Company ensures the implementation of compliance related
penyelenggaraan Sekretaris Perusahaan, yang meliputi sebagai to the implementation of the Corporate Secretary as described
berikut: below:
1. Memberikan laporan berkala kepada Dewan Komisaris dan 1. Providing periodic information to the Board of Commis-
Direksi mengenai informasi yang relevan dan diperlukan sioners and the Board of Directors regarding information
oleh Perseroan. related and required by the Company.
2. Memastikan penerapan Tata Kelola Perusahaan yang baik 2. Ensuring the implementation of the Company’s GCG.
(GCG) Perseroan.
3. Memastikan Perseroan menjalankan keterbukaan sesuai 3. Ensuring that the Company carries out transparency in ac-
dengan prinsip Tata Kelola Perusahaan. cordance with GCG principles.
4. Bertindak sebagai perantara antara Perseroan dan seluruh 4. Acting as a liaison between the Company and Stakeholders
Pemangku Kepentingan Perseroan. and regulators.
KUALIFIKASI SEKRETARIS PERUSAHAAN QUALIFICATION OF CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan wajib memiliki kualifikasi pendidikan The Corporate Secretary is required to have adequate academic
akademis yang memadai dan sesuai dengan ketentuan yang educational qualifications in accordance with the provisions
ditetapkan dalam peraturan maupun standar Perusahaan. Sekre- stipulated in the regulations and company standards. The Cor-
taris Perusahaan dijabat oleh seseorang yang memiliki pengeta- porate Secretary is held by someone who has knowledge of the
huan tentang aktivitas Perusahaan secara menyeluruh, memiliki Company’s activities as a whole, has good communication skills,
kemampuan komunikasi yang baik, memiliki kemampuan dan has managerial skills and experience, good character and morals,
pengalaman manajerial, akhlak dan moral yang baik, memiliki has high integrity and dedication, and must also have the will to
integritas dan dedikasi tinggi, dan juga harus memiliki kemauan hone and develop his abilities and knowledge in terms of aca-
untuk mengasah dan mengembangkan kemampuan serta pe- demics and self-development.
ngetahuannya dari segi akademis maupun pengembangan diri.
Fifty Seven Promenade
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 238
Page 239
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
Profil Sekretaris Perusahaan
Profile of Corporate Secretary
Theresia Rustandi
53 tahun, Warga Negara Indonesia
/ 53 years old, Indonesian Citizen
Domisili | Domicile Jakarta, Indonesia
Riwayat Pendidikan • Theresia meraih gelar Sarjana dari Universitas Indonesia pada tahun 1996.
| Educational Background
• Theresia Rustandi graduated from University of Indonesia with Bachelor’s degree in
1996.
Dasar Hukum Surat Keputusan Direksi No. 018/DIL/HSG/V/2000 tertanggal 10 Mei 2000 tentang penun-
| Basis of Appointment jukan Theresia V. Rustandi menjadi Sekretaris Perusahaan.
The Board of Directors Decision Letter No. 018/DIL/HSG/V/2000 dated May 10, 2000 on the
Appointment of Theresia V. Rustandi as Corporate Secretary.
Rangkap Jabatan Menjabat sebagai Direktur dan Komisaris di anak perusahaan.
| Concurrent Position
Director and Commissioner in subsidiaries.
Pengalaman Kerja • 2019 – sekarang, Direktur Utama PT Dinamika Kencana Mandiri.
| Professional Experience • 2023 – sekarang, Direktur Utama PT Inti Kolaborasi Nusantara.
• 2023 – sekarang, Komisaris PT Adiwarna Harapan Nusantara.
• Selama di Intiland menduduki beberapa posisi manajerial antara lain, Manajer Corpo-
rate Affairs, Manajer Komunikasi Pemasaran, Manajer PR Korporat, Kepala Unit Bisnis
Pendidikan, Kepala Divisi Komunikasi Perusahaan dan Hubungan Investor, dan Kepala
Divisi Pengelolaan Hubungan Pelanggan.
• 2019 – present, President Director PT Dinamika Kencana Mandiri.
• 2023 – present, President Director PT Inti Kolaborasi Nusantara.
• 2023 – present, Commissioner PT Adiwarna Harapan Nusantara.
• While with Intiland, Theresia Rustandi has held several managerial positions, including
Corporate Affairs Manager, Marketing Communication Manager, Corporate PR Manager,
Head of Business Education Unit, Head of Corporate Communication and Investor Rela-
tions Division, and Head of Customer Relations Division.
239 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 240
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
Aktivitas Organisasi • Kepala Badan Perlindungan Konsumen, Realestat Indonesia (REI).
| Organization Activities • Sekretaris Badan Pengembangan Kawasan Properti Terpadu, Kamar Dagang dan In-
dustri Indonesia (KADIN).
• Ketua Bidang Pengembangan Perumahan dan Perhotelan, Asosiasi Pengusaha Indone-
sia (APINDO) untuk Properti dan Kawasan Ekonomi.
• Head of the Consumer Protection, Real Estate Indonesia (REI).
• Secretary of the Integrated Property Area Development Agency, The Indonesian Chamber
of Commerce, and Industry (KADIN).
• Head of Residential and Hospitality Development of the Association Entrepreneurs Indo-
nesia (APINDO) for Property and Economic Zones.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS PERUSA- DUTIES & RESPONSIBILTIES OF CORPORATE SECRETARY
HAAN
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya pera- 1. Monitor the development of the Capital Market notably the
turan perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar prevailing Laws and regulations in the Capital Market.
Modal. 2. Provide inputs to the Board of Directors and the Board of
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris Commissioners of an Issuer or a Public Company on matters
Emiten atau Perusahaan Publik untuk mematuhi ketentuan related to compliance with the prevailing laws and regula-
Peraturan Perundang-undangan di bidang Pasar Modal. tions in the Capital Market.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksa- 3. Assist the Board of Directors and the Board of Commission-
naan Tata Kelola Perusahaan yang meliputi: ers in matters related to the management of corporate gov-
ernance, including:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Information disclosure to the public, including the
ketersediaan informasi pada situs web Emiten atau availability of information on the Issuer’s or the Public
Perusahaan Publik. Company’s website.
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan b. Submit reports to the Financial Services Authority
tepat waktu. (OJK) in a timely manner.
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum Pe- c. Organize and document the Company’s General Meet-
megang Saham. ings of Shareholders.
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/ d. Organize and document meetings of the Board of Di-
atau Dewan Komisaris. rectors and/or the Board of Commissioners.
e. Pelaksanaan program orientasi Perusahaan bagi Di- e. Organize the Company’s orientation program for the
reksi dan/atau Dewan Komisaris. Board of Directors and/or the Board of Commission-
ers.
f. Sebagai penghubung antara Emiten atau Perusahaan f. Act as a liaison officer between the issuer or the pub-
Publik dengan pemegang saham Emiten atau Perusa- lic company with the Issuer’s or the Public Company’s
haan Publik, Otoritas Jasa Keuangan, dan Pemangku shareholders, with the Financial Services Authority,
Kepentingan lainnya. and with other stakeholders.
PIAGAM SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY CHARTER
Intiland memiliki panduan dalam pelaksanaan tugas dan tang- Intiland has a Corporate Secretary Charter as a work guideline
gung jawab Sekretaris Perusahaan yang dikenal sebagai Piagam in carrying out the duties and responsibilities of the Corporate
Sekretaris Perusahaan. Piagam ini secara berkala diperbarui dan Secretary. This charter is always updated and adapted to the ap-
disesuaikan dengan regulasi yang berlaku. plicable regulations.
Proses penyusunan Piagam Sekretaris Perusahaan merujuk The development of the Corporate Secretary Charter has been in
pada ketentuan dalam Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 ten- accordance with OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 on Corpo-
tang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik dan rate Secretary of Issuers or Public Companies and IDX Regulation
Peraturan BEI No. I-A tentang fungsi Sekretaris Perusahaan dan No. I-A on the function of the Corporate Secretary and the stra-
tujuan strategis Perusahaan serta Kebijakan Tata Kelola Perusa- tegic objectives of the Company as well as the Good Corporate
haan yang Baik. Governance Policy.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI SEKRETARIS PERUSA- COMPETENCY DEVELOPMENT OF CORPORATE SECRETARY
HAAN
Sekretaris Perusahaan beserta anggota timnya berusaha untuk The Corporate Secretary and its members strive to improve com-
meningkatkan kompetensi dengan mengikuti berbagai acara petence by participating in various events and activities semi-
dan kegiatan pelatihan, seminar, workshop, dan konferensi yang nars, workshops, conferences related to the role of the Corporate
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 240
Page 241
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
relevan dengan tugas Sekretaris Perusahaan. Rincian mengenai Secretary. The list of seminars, workshops, training, and confer-
partisipasi Sekretaris Perusahaan dalam seminar, workshop, ences attended by the Corporate Secretary in 2023 is shown in
pelatihan, dan konferensi di tahun 2023 ditampilkan dalam ba- the Company Profile chapter of this Annual Report.
gian Profil Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF CORPORATE SECRETARY DUTIES
Di tahun 2023, Sekretaris Perusahaan melaksanakan beberapa In 2023, the Corporate Secretary conducted the following duties
tugas dan kegiatan sebagai berikut: and functions:
1. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris memastikan pe- 1. Assisted the Board of Directors and the Board of Commis-
nerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik sioners to ensure the implementation of the principles of
dalam proses pengambilan keputusan dan pada setiap keg- Good Corporate Governance in the decision-making process
iatan Perseroan. and in every activity of the Company.
2. Memastikan pelaksanaan keterbukaan informasi sesuai 2. Ensured the implementation of information disclosure in
dengan peraturan yang berlaku. accordance with applicable regulations.
3. Mengelola daftar pemegang saham Perusahaan dan me- 3. Managed the list of the Company’s shareholders and in-
ngomunikasikan perubahannya setiap bulan kepada OJK, formed the changes every month to OJK, IDX, and the public
BEI, dan publik melalui situs web Perusahaan. through the Company’s website.
4. Menghadiri sosialisasi dan kegiatan yang diadakan oleh 4. Attended dissemination and activities held by the Capital
otoritas Pasar Modal. Market authorities.
5. Mengikuti berbagai pelatihan, webinar, dan workshop un- 5. Participated in various trainings, webinars, and workshops
tuk meningkatkan kemampuan Sekretaris Perusahaan. to improve the competence of the Corporate Secretary.
6. Berkoordinasi dengan fungsi-fungsi terkait guna memas- 6. Coordinated with related functions to ensure the availabil-
tikan ketersediaan informasi yang tepat dan akurat bagi ity of appropriate and accurate information for regulators
regulator dan investor mengenai isu-isu material yang ber- and investors regarding material issues that had the poten-
potensi mempengaruhi keputusan Pemegang Saham. tial to influence the decisions of Shareholders.
7. Memutakhirkan peraturan terbaru di Pasar Modal kepada 7. Forwarded updates on the latest regulations in the Capital
Direksi dan Dewan Komisaris, serta memastikan segala Market to the Board of Directors and the Board of Commis-
kepatuhannya. sioners, as well as ensured all compliance.
8. Membantu Direksi dalam menyelenggarakan Rapat Umum 8. Assisted the Board of Directors in holding the General Meet-
Pemegang Saham. ing of Shareholders.
9. Memastikan informasi yang mutakhir dan akuntabel terse- 9. Ensured up-to-date and accountable information is avail-
dia pada situs web Perusahaan. able on the Company’s website.
10. Menyusun dan mengusulkan kepada Direksi rencana kerja, 10. Prepared and proposed to the Board of Directors a work
anggaran, dan indikator pencapaian kinerja departemen plan, budget, and performance indicators for the Corporate
Sekretaris Perusahaan. Secretary department.
11. Menyusun jadwal rapat dan agenda rapat Direksi dan 11. Prepared the meeting schedule and agenda for the meet-
Dewan Komisaris serta komite-komite di bawah Dewan ings of the Board of Directors and the Board of Commis-
Komisaris dan memastikan terselenggaranya rapat-rapat sioners as well as the committees under the Board of Com-
tersebut sesuai rencana. missioners and ensured that these meetings were held
according to plan.
12. Memastikan materi dan risalah rapat tersedia pada setiap 12. Ensured that meeting materials and minutes were avail-
penyelenggaraan rapat rutin, non-rutin, maupun rapat able at every routine, non-routine, or joint meeting of the
gabungan dari Direksi dan Dewan Komisaris serta rapat Board of Directors and the Board of Commissioners as well
komite-komite di bawah Dewan Komisaris. as meetings of the committees under the Board of Commis-
sioners.
KEBIJAKAN KOMUNIKASI COMMUNICATION POLICY
Intiland berkomitmen untuk selalu memberikan informasi me- Intiland is committed to always providing information regarding
ngenai kondisi dan dinamika Perusahaan kepada seluruh Pe- the conditions and dynamics of the Company to all Stakeholders.
mangku Kepentingan. Kebijakan tersebut merupakan salah satu This policy is a manifestation of the Company’s responsibility to
wujud tanggung jawab Perseroan dalam menerapkan prinsip- implementing the principles of equality and fairness for stake-
prinsip kesetaraan dan keadilan bagi Pemangku Kepentingan. holders. The Company updates information channels regularly
Perseroan melakukan pembaruan secara berkala dan teratur such as the Company’s website (www.intiland.com) as the main
pada kanal-kanal informasi seperti situs web perseroan (www. source of information about the Company. Updating of informa-
intiland.com) sebagai sumber informasi utama tentang Perusa- tion on the Company’s website is carried out regularly and con-
haan. Pembaruan informasi pada situs web Perseroan dilakukan tinuously as an effort to fulfill Good Corporate Governance fol-
secara berkala dan berkelanjutan sebagai upaya memenuhi Tata lowing the provisions stipulated by the OJK and developments
Kelola Perusahaan yang Baik, sesuai dengan ketentuan yang and community dynamics.
241 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 242
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
diatur oleh OJK serta mengikuti perkembangan dan dinamika
masyarakat.
Pelaksanaan program dan aktivitas komunikasi Perseroan, di- The implementation of the Company’s communication programs
lakukan melalui beberapa divisi dan departemen, yaitu meliputi: and activities is carried out through several divisions and depart-
ments, which include:
a. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab sebagai peng- a. The Corporate Secretary is responsible as the main liaison
hubung utama antara Perseroan sebagai perusahaan pub- between the Company as a public company and the Stake-
lik dengan para Pemangku Kepentingan, termasuk kepada holders, including the capital market authorities.
pihak otoritas pasar modal.
b. Hubungan dengan investor dijalankan oleh divisi Manaje- b. Relations with investors are carried out by the Capital and
men Modal dan Investasi yang salah satunya menjalankan Investment Management division, one of which carries out
fungsi Hubungan Investor. the Investor Relations function.
c. Hubungan dengan konsumen dijalankan oleh bagian Pe- c. Relations with consumers are carried out by the Consumer
ngelolaan Hubungan Konsumen di bawah divisi Pemasaran Relations Management section under the Corporate Mar-
Korporat. keting division.
d. Komunikasi Korporat bertanggung jawab terhadap pelak- d. Corporate Communications is responsible for the imple-
sanaan komunikasi internal dengan bekerja sama dengan mentation of internal communication by collaborating with
divisi Human Capital dan menjalankan aktivitas komunikasi the Human Capital division and carrying out external com-
eksternal, salah satunya adalah hubungan dengan media. munication activities, one of which being media relations.
AKSES INFORMASI DAN DATA PERUSAHAAN ACCESS TO THE COMPANY’S INFORMATION AND DATA
Sebagai wujud transparansi dan komitmen terhadap penerapan As a form of transparency and commitment to good corporate
Tata Kelola Perusahaan yang baik, Perseroan menyampaikan in- governance implementation, the Company releases all relevant
formasi dan data yang dianggap penting bagi masyarakat, pe- information and data to the public, stakeholders, and sharehold-
mangku kepentingan, dan pemegang saham melalui berbagai ers, through several information channels.
saluran informasi.
Perusahaan menyediakan akses informasi kepada Pemegang Sa- The Company has provided access to information for sharehold-
ham dan Pemangku Kepentingan melalui berbagai saluran infor- ers and stakeholders through the following information chan-
masi, diantaranya: nels:
1. Situs web Perseroan: www.intiland.com 1. The Company’s website: www.intiland.com
2. Surel perseroan: 2. The Company’s email:
a. info@intiland.com (untuk informasi umum mengenai a. info@intiland.com (for general information about the
Perseroan) Company)
b. investor@intiland.com (untuk komunikasi dengan in- b. investor@intiland.com (for communication with in-
vestor) vestors)
3. E-newsletter: Investor Update 3. The Company’s e-newsletter: Investor Update
4. Media sosial: 4. The Company’s social media:
a. Facebook: www.facebook.com/intilandev a. Facebook: www.facebook.com/intilandev
b. Instagram: @intilanddev b. Instagram: @intilanddev
c. LinkedIn: c. LinkedIn:
https://www.linkedin.com/company/intiland-deve- https://www.linkedin.com/Company/intiland-devel-
lopment opment
d. Youtube: d. Youtube:
https://www.youtube.com/c/IntilandDevelopment https://www.youtube.com/c/IntilandDevelopment
5. Alamat kantor: Intiland Tower, Penthouse Floor, Jl. Jend. 5. The Company’s office address: Intiland Tower, Penthouse
Sudirman 32, Jakarta 10220. Telp. +6221 5701912 Fax. Floor – Jl. Jend. Sudirman 32, Jakarta 10220. Tel. +6221
+6221 5700015 5701912 Fax. +6221 5700015
Selain melalui beberapa saluran informasi resmi tersebut, Per- In addition to severals official Intiland information channels, si-
seroan juga melaporkan dan mengunggah informasi penting multaneously Intiland also reports and uploads relevant infor-
tentang Perusahaan pada situs web Bursa Efek Indonesia dan mation regarding the Company on the website of the Indonesia
Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Stock Exchange and the Financial Services Authority (OJK).
HUBUNGAN INVESTOR INVESTOR RELATIONS
Perseroan menjalankan fungsi hubungan investor sebagai lang- Investor Relations is a strategic function carried out by the Com-
kah strategis untuk menyediakan informasi terkini mengenai pany to provide the latest information on the development of
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 242
Page 243
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
kinerja finansial dan operasional perusahaan kepada investor the Company’s financial and operational performance to inves-
dan analis. Hubungan Investor juga berperan sebagai perantara tors and analysts. Investor Relations also to convey to the Board
untuk menyampaikan masukan dari para investor dan analis ke- of Directors proposals, inputs, and criticisms from investors and
pada Direksi, agar dapat menjadi pertimbangan penting dalam analysts as matters that need attention in carrying out the Com-
pengelolaan kegiatan bisnis Perseroan. pany’s business activities.
Sebagai bagian dari implementasi praktik Tata Kelola Perusahaan As a form of implementing Good Corporate Governance, the
yang Baik, Perseroan secara berlakan menyampaikan keterbu- Company periodically conveys information disclosure equally to
kaan informasi secara merata kepada investor dan analis, yang investors and analysts as the Company’s strategic stakeholders.
merupakan pemangku kepentingan strategis Perseroan.
Perseroan secara rutin menyampaikan informasi terbaru me- The Company also regularly informs the latest developments of
ngenai perkembangan bisnis dan aktifitas keuangan Perusahaan the Company’s business and financial activities to investors and
melalui e-newsletter kepada investor dan analis. Informasi ini analysts through e-newsletters. The information is sent via email
dikirimkan melalui email kepada investor dan analis yang ter- to investors and analysts who are registered in the Company’s
daftar di Perusahaan serta dipublikasikan di situs web Perseroan. register and is posted on the Company’s website.
KEGIATAN HUBUNGAN INVESTOR INVESTOR RELATION ACTIVITIES
Di tahun 2023, kegiatan tim Hubungan Investor Perseroan ada- In 2023, the activities of the Company’s Investor Relations Team
lah sebagai berikut: were as follows:
• Membangun komunikasi dengan para investor dan analis. • Established communication with investors and analysts
Tim Hubungan Investor terus membangun hubungan den- The Investor Relations Team enhanced relationships with
gan para investor dan analis, baik di dalam negeri maupun investors and analysts at home and abroad continuously,
di luar negeri, melalui pertemuan, conference call, surel, through meetings, conference calls, emails, text messages,
text message, serta kunjungan proyek. and site visits.
Di tahun 2023, tim Hubungan Investor juga berpartisipasi dalam In 2023, the Investor Relations Team also participated in events
acara dan kegiatan untuk memperkenalkan Perseroan kepada and activities to introduce the Company to the capital market
komunitas pasar modal. Berikut adalah acara-acara yang dihadiri community. The following are the activities attended by the In-
oleh Tim Hubungan Investor di tahun 2023: vestor Relations team in 2023:
Tanggal Kegiatan Tempat Fasilitator Jumlah
Date Events Venue Facilitator Total
16 Februari 2023 Warren Buffet Wisdom South Quarter Dome, Hungrystock 250
February 16, 2023 Jakarta
17 Juni 2023 Temu Emiten Hungrystock, Komunitas Pertemuan Daring Hungrystock 97
June 17, 2023 Investasi Bursa Efek Indonesia Virtual Meeting
Hungrystock Issuer Meet Up – IDX
Investment Community
22-23 Juni 2023 Kunjungan Proyek Hungrystock Proyek-proyek Intiland Hungrystock 50
June 22-23, 2023 Hungrystock Site Visit Intiland’s Projects
23 Juni 2023 Warren Buffet Wisdom Whiz Luxe Hotel Spazio, Hungrystock 487 (Luring/offline)
June 23, 2023 Surabaya
29,000 (via YouTube
streaming)
243 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 244
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
STATISTIK KEGIATAN HUBUNGAN INVESTOR TAHUN 2023 INVESTOR RELATIONS ACTIVITIES STATISTICS IN 2022
Di tahun 2023, jumlah analis dan investor dalam kegiatan perte- In 2023, the number of analysts and investors who held meet-
muan dan panggilan konferensi tercatat berjumlah 174 orang. ings and conference calls in 2023 was recorded at 174 people.
Komposisi jumlah analis dan investor tersebut terdiri dari 165 The composition of the number of local and foreign analysts and
investor dan analis lokal, dan 9 investor dan analis luar negeri. investors was 165 local participants and 9 foreign participants.
Kegiatan Jumlah Kegiatan Peserta Lokal Asing
Events Total Activities Participants Local Foreign
Pertemuan / Kunjungan proyek 7 71 64 7
Meeting / Site Visit
Conference Call 4 103 101 2
Jumlah / Total 11 174 165 9
Distribusi Investor Update kepada Investor dan Analis
/ Investor Update Distribution to Investors and Analysts
Informasi Tanggal Distribusi
Informations Distribution Date
Intiland Mengumumkan Pencapaian Marketing Sales Tahun 2022 09 Februari 2023
Intiland Announces FY22 Marketing Sales Achievement February 09, 2023
Intiland Mengumumkan Laba bersih 2022 31 Maret 2023
Intiland Announces FY 2022 Earnings March 31, 2023
Intiland Mengumumkan Laba Bersih Triwulan I 2023 dan Pencapaian Marketing Sales 01 Mei 2023
Triwulan I Tahun 2023 May 1, 2023
Intiland Announces 1Q 2023 Earnings and 1Q 2023 Marketing Sales Achievement
Intiland Mengumumkan Laba Bersih Semester I Tahun 2023 dan Pencapaian Marketing 31 Juli 2023
Sales Semester I Tahun 2023 July 31, 2023
Intiland Announces 1H 2023 Earnings and 1H 2023 Marketing Sales Achievement
Intiland Mengumumkan Laba Bersih Triwulan III 2023 dan Pencapaian Marketing Sales 30 Oktober 2023
Triwulan III Tahun 2023 October 30, 2023
Intiland Announces 9M 2023 Earnings and 9M 2023 Marketing Sales Achievement
MENINGKATKAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAN IMPROVING THE IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE
YANG BAIK DALAM HUBUNGAN DENGAN INVESTOR RE- GOVERNANCE IN RELATIONS WITH RETAIL INVESTORS.
TAIL.
Di tahun 2023, Tim Hubungan Investor mendapatkan kesempat- In 2023, the Investor Relations Team had the opportunity to pre-
an untuk melakukan pemaparan mengenai kinerja Perseroan sent the Company’s performance to retail investors in several ed-
kepada para investor retail dalam beberapa acara webinar edu- ucational webinars involving issuers. On this occasion, retail in-
kasi emiten. Pada kesempatan tersebut para investor retail men- vestors had the opportunity to meet and conduct a question and
dapat kesempatan untuk dapat bertemu dan melakukan tanya answer directly with the Company’s management. This event
jawab secara langsung dengan manajemen Perseroan. Acara was well-received and appreciated by retail investors as the Com-
ini mendapatkan respon positif dari para investor retail karena pany is considered to be committed to implementing Good Cor-
Perseroan dinilai berkomitmen dalam penerapan Tata Kelola Per- porate Governance by paying attention to retail investors.
usahaan yang Baik dengan memperhatikan para investor retail.
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 244
Page 245
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
Di tahun 2024, Tim Hubungan Investor akan terus membangun In 2024, the Investor Relations Team will continue to build good
hubungan baik serta memperluas jaringan investor dan ana- relations and expand the network of investors and analysts
lis melalui partisipasi dalam kegiatan pertemuan, kunjungan through participation in meetings, project site visits, conferenc-
proyek, konferensi, dan non-deal roadshow. Selain itu, pening- es, and non-deal roadshows. Apart from that, the quality of in-
katan kualitas penyebaran informasi juga akan dilakukan agar formation dissemination will also be improved so that investors
investor dan analis memperoleh informasi yang semakin cepat and analysts can obtain faster and more accurate information.
dan akurat.
PENINGKATAN KUALITAS INFORMASI HUBUNGAN INVES- IMPROVEMENT ON THE QUALITY OF INVESTOR RELATIONS
TOR DI SITUS PERSEROAN INFORMATION ON THE COMPANY’S WEBSITE
Situs web Perseroan berfungsi sebagai salah satu saluran utama The Company’s website is one of the main channels of communi-
komunikasi antara Perusahaan dan seluruh Pemangku Kepen- cation between the Company and all Stakeholders. The Company
tingan. Perusahaan selalu memberikan pembaruan informasi always provides updated information related to the performance
terkait kinerja dan perkembangan Perseroan, serta aspek-aspek and dynamics of the Company as well as other matters related to
lain yang berterkait dengan keterbukaan informasi dan pelapo- information disclosure and reporting to the regulators. The Com-
ran kepada regulator. Perusahaan terus-menerus berupaya me- pany continuously strives to improve the quality of published
ningkatkan kualitas informasi yang dipublikasikan. information.
Selain dipublikasikan di situs web Perseroan, informasi Perseroan In addition to posting through the Company’s website, the Com-
juga dapat diakses melalui situs web Bursa Efek Indonesia (www. pany’s information is also published on the Indonesia Stock Ex-
idx.co.id), dan secara langsung dikirimkan melalui surat elektron- change website (www.idx.co.id) and sent directly via email to
ik kepada para investor dan analis. investors and analysts.
AUDITOR EKSTERNAL EXTERNAL AUDITOR
Berdasarkan keputusan RUPS pada 24 Mei 2023, Dewan Komisa- Based on the GMS resolution on May 24, 2023, the Board of Com-
ris memiliki wewenang untuk menunjuk Akuntan Publik dan missioners possessed the authority to appoint a public account-
Kantor Akuntan Publik (KAP) yang akan melakukan audit keuan- ant and a public accounting firm to conduct the financial audit
gan Perseroan untuk tahun buku 31 Desember 2023. Berdasar- of the Company for the financial year ended 31 December 2022.
kan hal tersebut dan mempertimbangkan masukan dan reko- Base on the resolution and consider inputs and recommenda-
mendasi Komite Audit, maka Dewan Komisaris menunjuk KAP tions from the Audit Committee, the Board of Commissioners
Mirawati Sensi Idris untuk melakukan audit keuangan Perseroan appointed KAP Mirawati Sensi Idris to conduct the financial audit
untuk tahun buku 31 Desember 2023. of the Company for the financial year ended 31 December 2023.
Biaya Audit /Audit Fee
Tahun Buku Kantor Akuntan Publik Akuntan Publik Biaya
| Fiscal Year | Public Accounting Firm | Acountant | Fee (Rp)
2023 Mirawati Sensi Idris Jacinta Mirawati 1.895.000.000
2022 Mirawati Sensi Idris Jacinta Mirawati 1.846.000.000
2021 Mirawati Sensi Idris Maria Leckzinska 1.853.000.000
2020 Mirawati Sensi Idris Ahmad Syakir 1.803.000.000
2019 Mirawati Sensi Idris Jacinta Mirawati 1.860.000.000
KODE ETIK PERUSAHAAN CODE OF CONDUCT
Kode Etik Perusahaan memuat tentang standar norma dan etika The Company’s Code of Ethics contains the norms and standards
bisnis yang berlaku di Intiland sebagai perwujudan nilai-nilai of business ethics that apply at Intiland as the embodiment of
Perusahaan. Kode Etik merupakan panduan bagi seluruh organ the Company’s values. The Code of Ethics is a guide for all Com-
Perusahaan dalam bersikap, berperilaku, dan mengambil kepu- pany organs in behaving and making decisions. In carrying out
tusan. Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab sebagai their duties and responsibilities as individuals in the Company,
individu Perusahaan, maka seluruh organ Perusahaan, mulai dari all Company organs, starting from the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, Direksi, maupun seluruh karyawan wajib me- Directors, and all employees, must refer to the Company’s Code
ngacu pada Kode Etik Perusahaan. of Ethics.
245 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 246
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
ISI POKOK KODE ETIK THE SUBSTANCE OF THE CODE OF CONDUCT
Pokok-pokok Kode Etik Intiland mencakup antara lain: The key points of the Company’s Code of Conduct are as follows:
1. Etos kerja. 1. Work ethics.
2. Komunikasi terbuka. 2. Open communication.
3. Perbuatan tercela. 3. Disgraceful act.
4. Informasi rahasia. 4. Confidential information.
5. Kesehatan dan keselamatan kerja. 5. Occupational Health and Safety.
6. Penggunaan atau pemanfaatan sarana dan fasilitas milik 6. Utilization of Intiland’s means and facilities.
Intiland.
7. Benturan kepentingan yang menyangkut: 7. Conflict of interest regarding the following:
a. Pekerjaan sampingan. a. Side job.
b. Hubungan keluarga. b. Familial relationship.
c. Menerima hadiah, komisi, jamuan makan, gathering, c. Receiving gifts, commission, invitation to meals and
hiburan, dan perjalanan. to gatherings, entertainment, and traveling package.
8. Menerima suap dan korupsi. 8. Receiving bribe and corruption.
9. Penggunaan perangkat komputer, piranti lunak, surel, dan 9. Utilization of computers, software, email, and social media.
media sosial.
SOSIALISASI DAN PELAKSANAAN KODE ETIK CODE OF CONDUCT DISSEMINATION AND ENFORCEMENT
Kode Etik Perusahaan disosialisasikan kepada seluruh karyawan The Company’s Code of Ethics is disseminated to all employees
dan setiap karyawan dapat mengakses Kode Etik Perusahaan and each employee can access the Company’s Code of Ethics in
pada Sistem Informasi Sumber Daya Manusia. Pokok-pokok Kode the Human Capital Information System. The principal points of
Etik Perusahaan ditegaskan di dalam perjanjian kerja karyawan the Company’s Code of Ethics are stated in the employee em-
serta Peraturan Perusahaan. Adapun sanksi yang ditegakkan atas ployment agreement and Company Regulations. The sanctions
pelanggaran Kode Etik dilaksanakan dengan tegas oleh Perusa- enforced for violations of the Code of Ethics are strictly enforced
haan. by the Company.
SANKSI YANG DIATUR PADA KODE ETIK SANCTIONS REGULATED IN THE CODE OF CONDUCT
Sanksi yang diatur dalam Kode Etik mengacu pada: The sanctions regulated in the Code of Conduct has their refer-
ence to:
1. Buku Peraturan Perusahaan Intiland yang khusus menga- 1. PT Intiland Development Tbk Rulebook, notably regarding
tur tentang Pelanggaran Peraturan, Disiplin dan Jenis-Jenis Violation of Regulations, Discipline and Types of Sanctions.
Sanksi.
2. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketena- 2. Manpower Act or Law No.13 Year 2003.
gakerjaan.
PELANGGARAN KODE ETIK CODE OF CONDUCT VIOLATION
Tidak terdapat pelanggaran Kode Etik oleh karyawan Intiland di There were no violations of the Code of Conduct by Intiland em-
sepanjang 2023,. ployees in 2023.
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI STATEMENTS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
DIRECTORS
Kode Etik Perseroan berlaku bagi anggota Direksi, Dewan Komisa- The Code of Conduct applies to all members of the Board of
ris, dan karyawan di seluruh tingkat jabatan tanpa terkecuali. Directors, Board of Commissioners, and employees at all levels
without exception.
KEBIJAKAN PEMBERIAN KOMPENSASI JANGKA PANJANG LONG-TERM COMPENSATION POLICY
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan belum memiliki program Until the end of 2023, the Company has not yet implemented
pemberian kompensasi jangka panjang, antara lain berupa pro- a long-term compensation program, including employee stock
gram kepemilikan saham untuk karyawan (employee stock own- ownership programs (ESOP) and management stock ownership
ership program/ESOP) maupun manajemen (management stock programs (MSOP).
ownership program/MSOP).
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 246
Page 247
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI KEPEMILIKAN DISCLOSURE POLICY OF SHARE OWNERSHIP INFORMA-
SAHAM ANGGOTA DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS TION OF MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS AND
BOARD OF COMMISSIONERS
Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 11/POJK.04/2017 According to Financial Services Authority (OJK) Regulation No.
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemi- 11/POJK.04/2017 concerning the Report of Ownership or Any
likan Saham Perusahaan Terbuka, Anggota Direksi atau anggota Change of Share Ownership of Public Companies, Members of
Dewan Komisaris diwajibkan untuk melaporkan kepada OJK the Board of Directors or members of the Board of Commission-
mengenai kepemilikan saham Perusahaan Terbuka dan setiap ers are required to report to the OJK regarding the ownership
perubahan kepemilikannya, baik secara langsung maupun tidak of shares of Public Companies and any changes in ownership,
langsung. whether directly or indirectly.
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris juga wajib menyampaikan Members of the Board of Directors and the Board of Commis-
kepada Perusahaan Terbuka atas kepemilikan saham dan setiap sioners are also required to report to the Public Company regard-
perubahan kepemilikannya. Setiap pada perubahan kepemilikan ing share ownership and any changes in ownership. For each
saham, Direksi dan Dewan Komisaris wajib menyampaikan pa- change in share ownership, the Directors and the Board of Com-
ling lambat 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya perubahan. missioners must report no later than 3 (three) working days after
the change occurs.
Perseroan telah mengatur kebijakan terkait kewajiban anggota The company has established policies regarding the obligations
Direksi dan anggota Dewan Komisaris dalam menyampaikan ke- of members of the Board of Directors and the Board of Commis-
pada Perseroan atas kepemilikan saham dan setiap perubahan sioners to report to the Company regarding share ownership and
kepemilikannya dalam waktu 2 (dua) hari kerja setelah terjadinya any changes in ownership within 2 (two) working days after the
perubahan atau kepemilikan. Kebijakan tersebut juga terdapat change or ownership occurs. This policy is also included in the
pada Piagam Komisaris dan Piagam Direksi Perseroan. Company’s Board Charter.
Berikut pelaksanaan atas kebijakan yang dimaksud di tahun Here are the implementations of the aforementioned policy in
2023: 2023:
• Bapak Utama Gondokusumo selaku Wakil Direktur Utama • Mr. Utama Gondokusumo, as Vice President Director, direct-
telah melakukan pembelian saham Perseroan secara lang- ly purchased shares of the Company totaling 153.7 million
sung sebanyak 153,7 juta lembar saham pada 28 Maret shares on March 28, 2023, and reported to the Company on
2023, dan telah melaporkan kepada Perseroan pada tang- March 30, 2023.
gal 30 Maret 2023.
• Bapak Sinarto Dharmawan selaku Komisaris Utama telah • Mr. Sinarto Dharmawan, as President Commissioner, made
melakukan perubahan kepemilikan saham secara langsung a direct change in share ownership by releasing 153.7 mil-
dengan melepas sebanyak 153,7 juta lembar saham pada lion shares on March 28, 2023, and reported to the Com-
28 Maret 2023, dan telah melaporkan kepada Perseroan pany on March 30, 2023.
pada tanggal 30 Maret 2023.
• Bapak Hendro S Gondokusumo selaku Direktur Utama telah • Mr. Hendro S. Gondokusumo, as President Director, trans-
melakukan pemindahan sebagian kepemilikan saham se- ferred part of the share ownership directly to indirect own-
cara langsung menjadi kepemilikan tidak langsung seban- ership totaling 238 million shares on September 25, 2023.
yak 238 juta lembar saham pada 25 September 2023.
Seluruh kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan All share ownership of members of the Board of Directors and
Komisaris dan setiap perubahannya telah dilaporan kepada OJK the Board of Commissioners and any changes therein have been
sesuai aturan yang berlaku melalui Sistem Pelaporan Elektronik reported to the OJK in accordance with applicable regulations
(SPE). through the Electronic Reporting System (SPE).
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI ANTI-CORRUPTION POLICY
Intiland secara berkesinambungan memberikan edukasi dan Intiland continuously provides education and dissemination re-
penyuluhan mengenai kebijakan anti korupsi kepada berbagai garding anticorruption policies to various parties, both internal
pihak, termasuk internal (karyawan) dan eksternal (kontraktor, (employees) and external (contractors, partners, vendors, etc.).
mitra kerja, pemasok, dsb.). Kebijakan anti korupsi yang termak- The anticorruption policy stated in the Integrity Pact has been
tub dalam Pakta Integritas telah dibaca serta dilakukan penan- read and signed by all employees as well as external parties re-
datanganan oleh seluruh karyawan dan pihak eksternal yang lated to the Company.
terlibat dengan Perseroan.
Pakta Intergritas memuat kebijakan anti Korupsi Kolusi, dan The Integrity Pact contains policies against Corruption, Collusion,
Nepotisme (KKN) yang telah dibaca dan ditandatangani oleh kar- and Nepotism which have been read and signed by employees.
yawan. Perseroan menindak tegas karyawan yang terbukti me- The Company takes firm action against employees who are prov-
lakukan KKN, yaitu dengan pemutusan hubungan kerja secara en to have committed such conduct, namely through dishonor-
tidak hormat. able termination of employment.
247 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 248
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
KEBIJAKAN GRATIFIKASI GRATIFICATION POLICY
Pakta Integritas juga mengatur tentang kebijakan gratifikasi The Integrity Pact also regulates the gratification policy, which
yang dapat dibaca dan dipahami terlebih dahulu oleh seluruh can be read and shall be understood by all employees before they
karyawan sebelum menandatanganinya. Kebijakan gratifikasi sign the Pact. The gratification policy stipulates that the Compa-
mengatur karyawan agar tidak melakukan tindakan yang masuk ny’s employees shall not take any actions that can be considered
pada golongan gratifikasi di antaranya menerima keuntungan as gratification, including receiving benefits or inducements in
atau bujukan dalam bentuk apapun dari pihak ketiga. Perseroan any form from third parties. The Company does not hesitate to
tidak segan-segan menindak tegas setiap karyawan yang terbuk- take firm action against every employee who is proven to have
ti menerima gratifikasi. received gratuities.
Selain menyampaikan informasi dan menjalankan sosialisasi In addition to conveying information and conducting dissemina-
kepada karyawan terkait kebijakan gratifikasi, Perseroan juga se- tion to employees regarding the gratification policy, the Compa-
lalu menyampaikan informasi terkait kebijakan ini kepada pihak ny also always conveys information related to this policy to third
ketiga yang akan bekerjasama dengan Perseroan. Setiap pihak parties who will cooperate with the Company. Each party that
yang menjalin kerjasama dengan Perseroan wajib mendukung cooperates with the Company must support this commitment by
komitmen ini dengan cara menandatangani Pakta Integritas. signing the Integrity Pact.
KEBIJAKAN PROSEDUR MELAKUKAN PINJAMAN KEPADA PROCEDURE POLICY ON BORROWING LOAN FROM CREDI-
KREDITUR TOR
Perseroan memperhatikan segala aspek yang mempengaruhi The Company constantly takes into account all aspects that in-
kinerja maupun tingkat risiko dalam melakukan pinjaman ke- fluence performance or risk level when obtaining loans from
pada pihak kreditur. Dalam menjalankan kebijakan sistem dan creditors. In conducting the policy of loan, application system
prosedur pengajuan pinjaman kepada pihak kreditur, Perseroan and procedure to the creditor, the Company also considers in de-
telah mempertimbangkan secara rinci faktor-faktor yang dapat tail various factors that affect the continuity of the Company, as
mempengaruhi keberlangsungan Perusahaan, serta senantiasa well as continuously maintains and respects creditor’s trust and
menjaga kepercayaan dan hak-hak kreditur. Upaya ini dilakukan rights. With such conduct, it is expected that the Company’s busi-
dengan harapan agar segmen bisnis Perseroan dapat berjalan ness segment can perform well so that the predetermined target
lancar sehingga target yang telah ditentukan dapat terwujud. can be achieved.
SISTEM DAN KEBIJAKAN PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM AND POLICY
Perusahaan telah melaksanakan pengendalian internal secara The company has implemented internal controls adequately,
memadai, baik dari segi keuangan maupun operasional, meski- both financially and operationally, although there are certain
pun terdapat aspek tertentu yang masih memiliki potensi un- aspects that still have the potential to be improved to achieve
tuk ditingkatkan guna mencapai keunggulan yang lebih baik. better excellence. In efforts to implement internal controls, the
Sebagai upaya menerapkan pengendalian internal, Perusahaan company is committed to continuously complying with all appli-
berkomitmen untuk terus mematuhi seluruh peraturan perun- cable laws and regulations.
dangan dan ketentuan yang berlaku.
HUBUNGAN KONSUMEN CUSTOMER RELATIONSHIP
Perseroan senantiasa menjaga dan meningkatkan mutu layanan The Company continue to maintain and improve the quality of
pelanggan karena merupakan salah satu pemangku kepentingan services for customer because it one of the Company’s most im-
terpenting bagi perusahaan. Perseroan memastikan bahwa se- portant stakeholders. The Company ensures that all consumers
luruh pelanggan menerima informasi dan pelayanan secara kon- get equal information and services in order to get convenience,
sisten, mulai dari distribusi informasi, saluran keluhan, kualitas covering aspects of information distribution, grievances channel,
layanan penjualan, hingga aspek pelayanan purna jual. quality of sales service, to aspects of after-sales service.
Pada tahun 2023, Perseroan memastikan bahwa saluran komu- In 2023, the Company ensured that communication and griev-
nikasi dan pusat pengaduan di kantor pusat maupun di proyek- ances channels at the head office and in development projects
proyek yang sedang dikembangkan beroperasi dengan baik. ran well. The Company maintains a number of communication
Perseroan menyediakan berbagai saluran dan kanal komunikasi channels for consumers, including by telephone, email, social
untuk pelanggan, termasuk telepon, surel, media sosial, dan tim media, as well as through the customer service team available in
layanan pelanggan yang tersedia di setiap proyek Intiland. each Intiland project.
KEBIJAKAN PENGADAAN BARANG DAN/ATAU JASA POLICY OF GOODS AND/OR SERVICES PROCUREMENT
Perusahaan telah menetapkan kebijakan dalam melaksana- The Company has established policies in implementing and
kan dan mengelola kegiatan pengadaan barang dan/atau jasa. managing the procurement of goods and/or services. Hence, the
Proses pengadaan barang dan/ atau jasa tersebut dapat berjalan procurement of goods and/or services can run effectively and ef-
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 248
Page 249
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
secara efektif dan efisien, sesuai dengan peraturan perundang- ficiently, in accordance with the applicable laws and regulations,
undangan yang berlaku, dan mengacu pada prinsip Tata Kelola and refers to the principles of Good Corporate Governance.
Perusahaan yang Baik.
Perusahaan telah menetapkan beberapa prinsip utama dalam The Company has also established several main principles con-
kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa yaitu efisien, efektif, tained in Goods and Services Procurement Guidelines, namely
transparan, adil dan wajar, akuntabel, dan mengedepankan prin- efficient, effective, transparent, fair and reasonable, accountable,
sip Good Corporate Governance. Perusahaan juga menerapkan and prioritizing the principles of Good Corporate Governance.
sistem pengadaan perusahaan yang terintegrasi, sehingga dapat Not only that, the Company also implements system which is an
menjamin praktik pengadaan yang bertanggung jawab. integrated Company procurement system, so as to guarantee re-
sponsible procurement practices.
Dalam hal ini, Perseroan telah melakukan tinjauan rekayasa mu- In this case, the Company has conducted an engineering review
lai pada tahun 2019 dan terus digunakan hingga saat ini untuk starting in 2019 and continues to be used to this day to scruti-
memeriksa spesifikasi untuk merasionalisasi elemen desain yang nize specifications to rationalize design elements were done on
dilakukan pada semua aspek. Spesifikasi yang berlebihan adalah all aspects. Overspecification was a key finding in many tenders.
temuan utama dalam banyak tender. Untuk mengatasi hal terse- To combat that would have to be done early in the planning and
but, harus dilakukan di awal proses perencanaan dan desain. design process. A collaborative effort must be initiated to ration-
Upaya kolaboratif harus dimulai dengan merasionalisasi desain alize the design and all that goes in it. We shall continue to push
dan semua yang ada di dalamnya. Kami akan terus mendorong our consultants and engineers to question the validity and ac-
konsultan dan insinyur kami untuk mempertanyakan validitas curacy of original estimates.
dan keakuratan estimasi awal.
Tahun 2024 akan menjadi kelanjutan untuk menyelesaikan pe- In 2024, the Company will be a continuation to finish out pro-
ngadaan material dan pekerjaan untuk proyek-proyek yang su- curement of materials and works for the existing projects and
dah ada dan mempersiapkan proyek-proyek lain yang sedang to prepare for other ones in the pipeline through engineering re-
dalam proses melalui tinjauan teknik dan kolaborasi dengan di- view and collaboration with the Planning Division.
visi Perencanaan.
IMPLEMENTASI PENGADAAN BARANG PROCUREMENT IMPLEMENTATION
Proyek-Proyek Kolaborasi Collaborative Projects
Perseroan di tahun 2023 melanjutkan fokus dari tahun 2022 un- In 2023, the Company continued the focus from 2022 to stay
tuk tetap fokus pada proyek-proyek rumah tapak karena masih on landed homes projects as these continue to be what is in de-
menjadi proyek yang paling banyak diminati. Rumah-rumah in- mand. Beautiful homes are designed with efficiency and usability
dah dirancang dengan efisiensi dan kegunaan untuk memaksi- to maximize the customer’s living comfort and enjoyment. Aside
malkan kenyamanan dan kenikmatan hidup konsumen. Selain from homes, some commercial landed properties in the form of
rumah, beberapa properti komersial berupa ruko juga dipasar- shop houses were also marketed. These commercial properties
kan. Pengembangan properti komersial dinilai perlu dalam are deemed necessary in projects where the land size permits
proyek-proyek yang memiliki luas kawasan yang memungkinkan not just for their commercial value in terms of sales, but also as
tidak hanya untuk nilai komersial dari segi penjualan, tetapi juga complements for a more integrated development replete with
sebagai pelengkap untuk pengembangan yang lebih terintegrasi features and conveniences.
yang sarat akan fitur dan kenyamanan.
Regulator memberikan insentif pajak penjualan untuk properti Regulators came up with sales tax incentives on properties ready
yang siap diserahterimakan dalam jangka waktu tertentu. Ke- to be handed over within a certain period, which forced us to im-
bijakan ini mendorong kami untuk segera menjalankan strategi mediately execute procurement strategies that would support
pengadaan yang akan mendukung konstruksi dan pemasaran. the construction and marketing. While these tend to derail plans
Meskipun ini cenderung menggubah rencana dan anggaran, and budget, our commitment to deliver solutions remain unde-
kami tetap berkomitmen untuk memberikan solusi. terred.
Tiga proyek perumahan dengan kompleksitas yang berbeda di- Three landed home projects with differing complexities were
lakukan. Kesederhanaan rumah yang lebih kecil cocok untuk de- undertaken. The simplicity of smaller homes lends itself to sim-
sain yang lebih sederhana dan kemudahan kontrol biaya. Sistem pler design and ease of cost controls. The systems installed while
yang digunakan bervariasi sehingga memungkinkan penyatuan varied allowed for a unification of costing structure through ap-
struktur biaya melalui penerapan standar elemen konstruksi. plication of construction elements standards. These standard
Elemen-elemen standar ini terus dikembangkan sebagai contoh elements continue to be developed as templates to ensure de-
untuk memastikan desainnya sesuai dengan target biaya demi signs are in line with cost targets for the sake of protecting profit
melindungi margin keuntungan. margins.
249 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 250
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
Penggunaan Building Information Modeling (BIM) untuk peran- Building Information Modeling (BIM) were used for modeling,
cangan, quantity take off, dan deteksi benturan. Pemeriksaan quantity take off, and clash detection. These careful checks en-
secara cermat ini membantu untuk memastikan secara benar sured correct designs get designed and installed. Furthermore,
rancangan desain dan penerapannya. Selain itu, perhitungan se- the quantity take-off made it simpler to define the Bill of Quan-
cara detail volume material dan pekerja yang dibutuhkan untuk tity (BOQ) for the homes and made it easier for cost estimation
menyelesaikan suatu proyek membuatnya lebih mudah untuk of the BIM modeled space, material, and works.
menentukan Bill of Quantity (BOQ) untuk perumahan dan mem-
buatnya lebih mudah untuk perhitungan biaya, material, dan
pekerjaan.
Tinjauan Rekayasa Engineering Review
Tinjauan rekayasa adalah proses yang kami mulai pada tahun Engineering Review is a process that we started in 2019 and
2019 dan terus digunakan hingga saat ini untuk memeriksa continues to be used to this day to scrutinize specifications to
spesifikasi untuk merasionalisasi elemen desain yang dilaku- rationalize design elements were done on all aspects. While the
kan pada semua aspek. Tujuannya adalah untuk mencapai pe- goal is to achieve procurement or construction on a budget while
ngadaan atau konstruksi dengan anggaran yang sesuai dengan meeting specifications, longevity and serviceability were also key
spesifikasi, umur panjang dan kemudahan servis juga merupa- factors.
kan faktor kunci.
Penggunaan Building Information Modeling (BIM) sangat pen- The use of Building Information Modeling (BIM) is crucial to ver-
ting untuk memverifikasi volume dan kuantitas. Tinjauan teknik ify the volumes and quantities. This detailed engineering review
terperinci melalui pemodelan ini berpotensi untuk menghasilkan through modeling has the potential to reap savings in material
penghematan penggunaan material sebanyak 30%. Area seperti use as much as 30%. Areas such as partitions, plumbing, cabling,
partisi, pipa, kabel, dan lain-lain biasanya menjadi area yang pa- etc. usually get scrutinized and contribute the most. BIM, aside
ling banyak diperiksa dan berkontribusi paling besar. BIM, selain from modeling, it is also used to determine quantity take off and
untuk pemodelan, juga digunakan untuk menentukan kuantitas clash detection.
lepas landas dan deteksi benturan.
Spesifikasi yang berlebihan adalah temuan utama dalam banyak Overspecification was a key finding in many tenders. To combat
tender. Untuk mengatasi hal tersebut, harus dilakukan di awal that would have to be done early in the planning and design
proses perencanaan dan desain. Upaya kolaboratif harus dimulai process. A collaborative effort must be initiated to rationalize
untuk merasionalisasi desain dan semua yang ada di dalamnya. the design and all that goes in it. We shall continue to push our
Kami akan terus mendorong konsultan dan insinyur kami untuk consultants and engineers to question the validity and accuracy
mempertanyakan validitas dan keakuratan estimasi awal. Tahun of original estimates. 2024 will be a continuation to finish out
2024 akan menjadi kelanjutan untuk menyelesaikan pengadaan procurement of materials and works for the existing projects and
material dan pekerjaan untuk proyek-proyek yang sudah ada dan to prepare for other ones in the pipeline through engineering re-
mempersiapkan proyek-proyek lain yang sedang dalam proses view and collaboration with the Planning division.
melalui tinjauan teknik dan kolaborasi dengan divisi Perenca-
naan.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM
Perseroan berkomitmen untuk mematuhi semua prinsip-prinsip The Company is committed to comply with all principles of Good
Tata Kelola Perusahaan yang Baik di seluruh lingkungan Perusa- Corporate Governance throughout the Company. One of these
haan. Komitmen tersebut salah satunya diwujudkan dengan me- commitments is realized by having procedures for reporting vio-
miliki prosedur pelaporan pelanggaran atau kejanggalan yang lations or irregularities that have the potential to violate these
berpotensi mencederai prinsip-prinsip tersebut. principles.
Dengan adanya sistem Pelaporan Pelanggaran, pihak internal With the Whistleblowing System, internal and external parties of
dan eksternal Perusahaan berwajiban melaporkan bilamana the Company are required to report if they are aware, see or find
mengetahui, melihat, atau menemukan adanya indikasi kecu- any indication of fraud or violation that, according to their knowl-
rangan, pelanggaran yang dapat berpotensi merugikan Perusa- edge, could potentially harm the Company financially and/or
haan baik secara finansial maupun non-finansial. Penerapan sis- non-financially. Thus, implementing the Whistleblowing System
tem Pelaporan Pelanggaran merupakan salah satu elemen kunci is one of the key elements for the Company to maintain or im-
bagi Perseroan untuk menjaga atau meningkatkan transparansi prove the Company’s transparency and eradicate practices that
Perusahaan dan memerangi praktik yang dapat merusak kegiat- can adversely affect the Company’s activities and reputation.
an serta reputasi Perusahaan.
Sebagai upaya dalam mendukung pencapaian visi dan misi Per- To support the Company in achieving its vision and mission, the
seroan, Audit Internal berperan aktif dengan mengimplementa- Internal Audit plays an active role by opening whistleblowing
sikan sistem Pelaporan Pelanggaran. Tujuan dari sistem ini ada- system which aims to create a communication medium to col-
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 250
Page 251
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
lah untuk menyediakan sarana komunikasi yang memungkinkan lect information on any violation inside the Company. Internal
pihak-pihak terkait memberikan informasi mengenai pelanggar- Audit is also committed to ensure that each violation complaint
an yang terjadi di dalam Perseroan. Audit Internal berkomitmen received will be settled.
untuk memastikan bahwa setiap laporan pelanggaran yang dit-
erima akan ditindaklanjuti dengan serius.
Sistem Pelaporan Pelangaran berlaku untuk karyawan dan Pe- The implementation of this whistleblowing system is applicable
mangku Kepentingan Perseroan. Pelanggaran yang dimaksud to all employees and stakeholders. Violation defined in this sys-
dalam sistem ini adalah setiap penyimpangan terhadap ketentu- tem is any deviation on the Company’s regulations in relation to
an Perseroan yang terkait keuangan dan non-keuangan yang di- financial matters, either done privately or in group, to gain per-
lakukan secara pribadi dan/atau kelompok untuk mendapatkan sonal and/or group benefit that may harm the company.
keuntungan pribadi dan/atau kelompok yang dapat merugikan
perusahaan.
1. Saluran Pengaduan 1. Whistleblowing Channel
a. Email : peduliperusahaan@intiland.com a. Email: peduliperusahaan@intiland.com
b. SMS : 081318000 921 (Kepala Audit Internal) b. Text: 081318000921 (Head of Internal Audit)
2. Prosedur Pengaduan Pelanggaran 2. Whistleblowing Procedure
a. Pelapor menyampaikan laporannya melalui saluran a. Whistleblower shall submit the report through one of
yang telah disediakan di atas. the provided channels above.
b. Setiap laporan yang masuk ditindaklanjuti oleh Kepa- b. Each incoming report will be followed-up by the Head
la Audit Internal dalam waktu selambat-lambatnya of Internal Audit within 3 working days at the latest;
3 hari kerja berupa konfirmasi kepada Pelapor untuk in the form of confirmation to the Whistleblower to
memperjelas materi laporan beserta bukti-buktinya. clarify report material together with the evidence.
c. Selanjutnya, Kepala Audit Internal membuat resume c. Then, the Head of Internal Auditor draws up a resume
dalam waktu selambat-lambatnya 1 (satu) bulan un- within 1 (one) month at the latest to be submitted to
tuk kemudian disampaikan kepada Direktur Utama the President Director in order to determine the deci-
untuk mendapatkan keputusan tindakan apa yang sion that must be taken.
akan diambil. d. A report is submitted periodically (monthly) to the
d. Secara berkala (bulanan) dibuat laporan kepada Audit Committee regarding the development and the
Komite Audit mengenai perkembangan maupun Pe- management of the whistleblowing report.
nanganan Laporan Pengaduan yang masuk.
3. Perlindungan Pelapor 3. Whistleblower Protection
Audit Internal harus melindungi dan merahasiakan iden- Internal Audit is obliged to protect and keep the confidenti-
titas pelapor sebagai hal penting dalam proses Whistle- ality of the whistleblower’s identity as it is an essential as-
blowing System. Beberapa aspek yang harus diperhatikan pect in Whistleblowing System’s process. Several important
terkait perlindungan bagi pelapor antara lain: matters regarding whistleblower protection are:
a. Identitas Pelapor dijamin kerahasiaan oleh peru- a. Confidentiality assurance over the Whistleblower’s
sahaan ( jika perlu identitas pelapor dapat bersifat Identity by the Company (if necessary, the identity
anonimous/anonim/tanpa nama); may be made anonymous);
b. Perusahaan menjamin perlindungan terhadap Pelapor b. The Company provides assurance for Whistleblower
dari segala bentuk ancaman, intimidasi, ataupun tin- against any type of threat, intimidation, or unwanted
dakan tidak menyenangkan dari pihak manapun se- action from any other party as long as the whistle-
lama Pelapor menjaga kerahasiaan pelanggaran yang blower keeps the confidentiality of such report from
diadukan kepada pihak manapun; dan any party; and
c. Perlindungan terhadap Pelapor juga berlaku bagi para c. Whistleblower Protection also applies to parties con-
pihak yang melaksanakan investigasi maupun pihak- ducting the investigation and those giving informa-
pihak yang memberikan informasi terkait dengan tion related to such report/disclosure.
pengaduan/penyingkapan tersebut.
4. Jumlah Pengaduan 4. Number of Reports
Pada tahun 2023, WBS menerima 2 (dua) laporan yang tel- In 2023, WBS received 2 (two) reports which had been re-
ah diselesaikan dengan baik. solved appropriately.
251 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 252
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
PERKARA HUKUM LITIGATIONS
Perkara Hukum dapat dilihat pada halaman 142–144 Laporan Litigation matters can be seen on page 142-144 Audited Consoli-
Keuangan Konsolidasian Perseroan per 31 Desember 2023 yang dated Financial Report of The Company as of December 31, 2023.
telah diaudit.
SANKSI ADMINISTRATIF ADMINISTRATIVE SANCTION
Pada tahun 2023, Intiland maupun anggota Dewan Komisaris In 2023, Intiland or members of the Board of Commissioners or
atau Direksi tidak menerima sanksi apapun dari pihak otoritas the Board of Directors did not receive any sanctions from the rel-
terkait. evant authorities.
Implementasi Tata Kelola Perusahaan
/Corporate Governance Implementation
No Rekomendasi OJK Status Keterangan
| OJK Recommendations Status | Description
1 Perseroan memiliki metode atau prosedur teknis untuk mengumpulkan suara Diterapkan -
(voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan indepen- | Applied
densi dan kepentingan Pemegang Saham.
The company uses method or technic procedure to collect voting. Both open
vote or close that focus on independence and interest of the Shareholder.
2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan hadir dalam Diterapkan -
RUPS tahunan. | Applied
All members of the Board of Directors and Board of Commissioners of the Com-
pany attend the annual General Meeting of Shareholders.
3 Ringkasan RUPS tersedia dalam situs resmi Perseroan setidaknya selama 1 Diterapkan -
(satu tahun). | Applied
The GMS minutes is available in the Company’s official website for at least 1
(one) year.
4 Perseroan memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham Diterapkan -
atau investor. | Applied
The Company rules on communication policy with the Shareholders or investor.
5 Perseroan mengungkapkan kebijakan komunikasi Perseroan dengan Pemeg- Diterapkan -
ang Saham atau investor dalam situs web. | Applied
The company disclose the Company’s communication policy with the Sharehold-
ers or investor within the website.
6 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Diterapkan -
Perseroan. | Applied
Stipulation on the membership of the Board of Commissioners considering the
Company’s condition.
7 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberaga- Diterapkan -
man keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. | Applied
Composition determines the members of the Board of Commissioners to observe
the variety of skills, knowledge, and experience needed.
8 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) Diterapkan -
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. | Applied
The Board of Commissioners has policy on self-assessment to evaluate the Board
of Commissioners.
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 252
Page 253
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
No Rekomendasi OJK Status Keterangan
| OJK Recommendations Status | Description
9 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Diterapkan -
Komisaris diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perseroan. | Applied
Self-assessment policy to evaluate the Board of Commissioners’ performance is
disclosed through the Company’s Annual Report.
10 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan yang berkaitan dengan pengunduran Diterapkan -
diri anggota Dewan Komisaris jika terlibat dalam kejahatan keuangan. | Applied
The Board of Commissioner governs policy in relation with resignation of its
member, if they are involved in fraudulence.
11 Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remu- Diterapkan -
nerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses Nominasi anggota Direksi. | Applied
The Board of Commissioners or Committee running the Nomination and
Remuneration function formulate succession policy in Nomination process of
member of the Board of Director.
12 Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perseroan Diterapkan -
serta efektivitas dalam pengambilan keputusan. | Applied
The determination on the membership of Board of Directors considering the
Company’s condition as well as effectiveness in decision making.
13 Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan keberagaman keahl- Diterapkan -
ian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. | Applied
Determination on the member composition of the Board of Director to observe
the variety of skills, knowledge, and experiences needed.
14 Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki Diterapkan -
keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. | Applied
Board of Directors member which govern over the accounting or financial has
the skill and/or knowledge in the accounting field.
15 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk me- Diterapkan Direksi mepunyai Distinct Job
nilai kinerja Direksi. | Applied Profile dan Key Performance
Board of Directors has its owned self-assessment to evaluate its own perfor- Indicator masing-masing. |
mance. The Board of Directors pos-
sesses Distinct Job Profile and
Key Performance Indicators
for each Director.
16 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi Diterapkan Perseroan menganggap
diungkapkan secara lengkap melalui laporan tahunan Perseroan. | Applied belum waktunya untuk men-
Self-assessment policy to evaluate Board of Directors’ performance is disclosed gungkapkan secara lengkap
through the Company’s annual report. mengenai penilaian kinerja
Direksi di Laporan Tahunan.
| The Company observes that
it is not the time to thorough-
ly disclose the performance
assessment of the Board of Di-
rectors in the Annual Report.
17 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri Anggota Direksi apa- Diterapkan -
bila terlibat dalam kejahatan keuangan. | Applied
The Board of Directors carry policy in relation with resignation of Member of
the Board of Directors if involved in fraudulency.
253 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 254
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
No Rekomendasi OJK Status Keterangan
| OJK Recommendations Status | Description
18 Perseroan memiliki kebijakan untuk mencegah kejadian insider trading. Diterapkan -
The Company policy to prevent insider trading. | Applied
19 Perseroan memiliki kebijakan anti korupsi dan anti kecurangan. Diterapkan -
The Company policy regarding anti-corruption and anti-fraud. | Applied
20 Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan Diterapkan -
pemasok atau vendor. | Applied
The Company policy on selection and improvement of supplier or vendor ability.
21 Perseroan memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur. Diterapkan -
The Company policy on fulfilment of creditor’s rights. | Applied
22 Perseroan memiliki kebijakan whistleblowing system. Diterapkan -
The Company whistleblowing system policy. | Applied
23 Perseroan memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Diterapkan -
Direksi dan karyawan. | Applied
The company policy on long term incentive allocation to the Board of Directors
and employee.
24 Perseroan memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas Diterapkan -
selain situs web sebagai media keterbukaan informasi. | Applied
The company utilize the use of information technology in broad sense apart
from website as information disclosure media.
25 Laporan Tahunan Perseroan mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam Diterapkan -
kepemilikan saham Perseroan paling sedikit 5% (lima persen), selain pen- | Applied
gungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perseroan
melalui Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
The Company’s Annual Report disclosed the owner of final profit by owning at
least 5% of the Company’s shares. In addition to the disclosure of the owner of
final profit in the ownership of Company’s share through Controller and Main
Shareholder.
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 254
Page 255
Tanggung Jawab Social
Perusahaan
Corporate Social Responsibility
Spazio
255 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 256
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
Menjalankan praktik bisnis beretika dengan mempertimbangkan Carrying out ethical business practices by considering the future
masa depan Perusahaan dan keberlanjutan kehidupan generasi of the Company and the sustainability of future generations is a
mendatang adalah salah satu bentuk komitmen yang senan- form of commitment of the Company. This commitment is made
tiasa diperjuangkan Perseroan. Komitmen tersebut diwujudkan manifest in a series of social responsibility programs and activi-
melalui serangkaian program dan kegiatan tanggung jawab ties in the fields of environmental, social and economic develop-
sosial di bidang lingkungan, pembangunan sosial dan ekonomi ment of the society, employment, and empowering the younger
masyarakat, ketenagakerjaan, hingga pemberdayaan generasi generation.
muda.
Perseroan menempatkan fokus program dan kegiatan CSR pada The Company places the focus of its CSR programs and activities
lingkungan dan masyarakat yang tinggal di sekitar proyek- on the environment and communities living around the projects
proyek yang dikembangkan Perseroan. Menjalin komunikasi dan that it is developing. Establishing open communication and in-
interaksi secara terbuka, memberikan umpan balik yang mem- teraction, providing constructive feedback, and the willingness to
bangun, serta kemauan untuk mencermati dan mempelajari observe and study developments occurring in the community are
perkembangan yang terjadi di lingkungan masyarakat menjadi important factors in successfully implementing CSR. CSR is one
faktor penting dalam kesuksesan menjalankan CSR. CSR menjadi of the Company’s ways of maintaining and managing its busi-
salah satu cara Perusahaan dalam menjaga dan mengelola pro- ness processes so that they are aligned with the Company’s vi-
ses usahanya agar selaras dengan visi dan misi Perseroan sehing- sion and mission so that they are able to provide a sustainable
ga mampu memberikan dampak positif yang berkesinambungan positive impact on the wider community.
bagi masyarakat luas.
REALISASI PENYALURAN DANA ACTUAL FUND DISBURSEMENT
Pada tahun 2023, Perseroan mengalokasikan dana CSR sebesar In 2023, the Company allocated Rp630,000,000, a decrease com-
Rp630.000.000, menurun dibandingkan tahun 2022 sebesar pared 2022 amounting to Rp996,000,000 to fund its CSR initia-
Rp996.000.000. tives.
Uraian terkait program dan pelaksanaan CSR, kami sampaikan We present a complete elaboration of our CSR programs and
secara lengkap pada Laporan Keberlanjutan Intiland 2023. their implementation in Intiland’s 2023 Sustainability Report.
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 256
Page 257
Direktori Korporat
dan Proyek
Corporate and Project Directory
The Rosebay
257 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 258
Direktori Korporat dan Proyek Corporate and Project Directory
Jakarta Surabaya
PT Intiland Development Tbk
Kantor Pusat/ Head Office Spazio, 8th floor
Intiland Tower, Penthouse Floor Jl. Mayjen Yono Soewoyo Kav 3, Surabaya
Jl. Jendral Sudirman 32, Jakarta 10220 T +62 31 9900 0980
T +62 21 570 1912, 570 8088 F +62 31 9900 1050
F +62 21 570 0015, 570 0014 E grande@intiland.com
E info@intiland.com www.intiland.com
www.intiland.com
MIxed-use & High-rise
1Park Avenue & The Hamilton Regatta Tierra
Jl. KH. M. Syafi’i Hadzami Jl. Raya Pantai Mutiara, Blok TG 1 D Jl. Raya Darmo Harapan 1
Kebayoran, Jakarta 12240 Pluit, Jakarta Utara 14450 Surabaya, Jawa Timur 60186
T +62 723 7878 T +62 21 6660 3080 T +62 31 9900 0980
F +62 722 7979 F +62 21 6660 5513 F +62 31 9900 1050
E 1park@intiland.com E info@regattajakarta.com E tierra@intiland.com
www.1park-avenue.com www.regattajakarta.com www.intiland.com
Aeropolis South Quarter & SQ Rés West One City
Jl. Marsekal Suryadarma Jl. R.A Kartini Kav.8 Jl. Lingkar Luar Barat, Duri Kosambi
Neglasari, Tangerang 15129 Cilandak Barat, Jakarta 12430 Cengkareng, Jakarta Barat 11750
T +62 21 5591 3456 T +62 21 750 8088 T +62 21 576 2678
F +62 21 5591 3574 F +62 21 750 8555 F +62 21 576 0970
E aeropolis@intiland.com E info@south-quarter.com E info@intiland.com
www.aeropolis.co.id www.south-quarter.com www.intiland.com
Graha Golf Spazio Tower
Jl. Raya Golf Graha Famili, Jl. Mayjen Yono Soewoyo Kav. 5
Graha Famili, Surabaya, Jawa Timur Surabaya 60226, Jawa Timur
T +62 31 9900 0980 T +62 31 9900 0901
F +62 31 9900 1050 F +62 31 9900 0906
E grahagolf@intiland.com E spazio@intiland.com
www.grahagolf.com www.spazio.co.id
Fifty Seven Promenade Sumatra36
Marketing Gallery Jl. Sumatra No. 36,
Jl. Teluk Betung No. 57 Surabaya 60131, Jawa Timur
Kebon Melati, Tanah Abang T +62 31 5026 222
Jakarta Pusat 10230 F +62 31 5036 222
T +62 21 2239 3555 E sumatra36@intiland.com
F +62 21 2139 2397 www.sumatra36.com
E 57promenade@intiland.com
www.57promenade.com
Praxis The Rosebay
Jl. Panglima Sudirman 101 - 103 Jl. Boulevard Famili Utara,
Surabaya 60271, Jawa Timur Blok W, Graha Famili
T +62 31 5475 800 Surabaya, 60227, Jawa Timur
F +62 31 5464 700 T +62 31 9900 0980
E praxis@intiland.com F +62 31 9900 1050
www.praxiscbd.com E therosebay@intiland.com
www.therosebay.co.id
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 258
Page 259
Direktori Korporat dan Proyek Corporate and Project Directory
Residensial / Landed Residential
1Park Homes Graha Natura Pinang Residence
Jl. KH. M. Syafi’i Hadzami Kawasan perumahan Graha Natura Jl. Deplu Raya
Kebayoran, Jakarta 12240 Jl. Sambi Kerep, Lontar, Pondok Pinang, Jakarta 12320
T +62 723 7878 Surabaya, Jawa Timur T +62 21 736 2829
F +62 722 7979 T +62 31 7412 999 F +62 21 570 0015
E 1parkhomes@intiland.com F +62 31 7412 995 E info@intiland.com
www.intiland.com E info@grahanatura.com www.intiland.com
www.grahanatura.com
Amesta Living Green Bestari Park Serenia Hills
Jl. Gunung Anyar Tambak, Gunung Anyar, Jl. Jungle Boulevard No. 1, Jl. Karang Tengah Raya No. 9
Surabaya, Jawa Timur Jl. Raya Serang KM 21, Lebak Bulus, Jakarta Selatan, 12440
T +62 822 8888 4186 Cikupa Tangerang, Banten T +62 21 766 6143
E amestaliving@grahaabdael.co.id T +62 813 9998 9828 F +62 21 765 5620
www.amestaliving.com E greencasa.duo@intimitbana.com E sereniahills@intiland.com
https://greenbestaripark.co.id marketing@sereniahills.co.id
www.sereniahills.co.id
Dharma Raya Trawas – (Villa) Virya Semanan South Grove
Trawas, Mojokerto 61375, Jawa Timur Jl. Lingkar Luar Barat, Jl. Lebak Bulus I No. 66,
T +62 343 880 015 Duri Kosambi, Cengkareng, Lebak Bulus, Cilandak,
F +62 343 880 012 Jakarta Barat 11750 Jakarta Selatan, 12440
E grande@intiland.com T +62 21 5447878 T +62 21 7666143
www.intiland.com F +62 21 5446263 E info@southgrove.id
E tsi@intiland.com www.southgrove.id
www.intiland.com
Graha Famili Magnolia Residence Talaga Bestari
Property Management Jl. Gatot Subroto, KM 6,8, Jatake, Jl. Raya Serang KM 21,
Golf Graha Famili Timur II / Blok E Vertikal Jatiuwung, Tangerang 15136 Cikupa Tangerang, Banten
Surabaya 60227, Jawa Timur T +62 21 591 8000 T +62 21 596 2222
T +62 31 732 1162, 734 8375, 731 0913 F +62 21 591 3000 F +62 21 596 3695
F +62 31 734 8378 E magnolia@intiland.com E talagabestari@intiland.com
E info@graha-famili.com www.intiland.com www.talagabestari.com
www.intiland.com
Kawasan Industri / Industrial Estate
Batang Industrial Park Aeropolis Techno Park
Jl Raya Tulis – Bandar, Kecamatan Tulis, Jl. Marsekal Suryadarma
Kabupaten Batang, Neglasari, Tangerang 15129
Jawa Tengah. T +62 21 5591 3456
T +62 285 3974188 F +62 21 5591 3574
E info@batangindustrialpark.com E aeropolis@intiland.com
www.batangindustrialpark.com www.aeropolis.co.id
Ngoro Industrial Park
Jl. Raya Ngoro, Kec. Ngoro
Mojokerto 61385
T +62 321 681 9432
F +62 321 681 9433
E info@ngoroindustrialpark.com
www.ngoroindustrialpark.com
259 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 260
Direktori Korporat dan Proyek Corporate and Project Directory
Properti Investasi / Investment Properties
PERKANTORAN / OFFICE
Intiland Tower Jakarta Intiland Tower Surabaya Spazio
Intiland Hospitality & Property Management Jl. Panglima Sudirman 101-103 Jl. Mayjen Yono Soewoyo Kav 3,
Intiland Tower, M1 Floor Surabaya 60271 Surabaya 60226, Jawa Timur
Jl. Jendral Sudirman 32, Jakarta 10220 T +62 31 548 2722, 548 2723 T +62 31 9900 0901
T +62 21 570 8181 F +62 31 548 2721 F +62 31 9900 0906
F +62 21 570 8182 E info@intilandtower.com E spazio@intiland.com
E ihpm@intiland.com www.intilandtower.com www.spazio.co.id
www.intilandtower.com
South Quarter Graha Pratama
Jl. R.A Kartini Kav.8 Jl. MT. Haryono Kav. 15,
Cilandak Barat, Jakarta 12430 Tebet, Jakarta Selatan,
T +62 21 750 8088 DKI Jakarta 12810
F +62 21 750 8555 T +62 21 8301367
E info@south-quarter.com F +62 21 8295493
www.south-quarter.com
PERHOTELAN / HOSPITALITY: PUSAT BELANJA, RITEL DAN KOMERSIAL | MALL, RETAIL AND COMMERCIAL
Intiwhiz International Poins WTC Surabaya
Hospitality Management Jl. R.A. Kartini No. 1 Jl. Pemuda No. 27-31,
Intiland Tower, M2 Floor Lebak Bulus, Jakarta Selatan Emobong Kaliasin, Genteng,
Jl. Jendral Sudirman 32, Jakarta 10220 Jakarta 12440, Indonesia Surabaya 60263,
T +62 21 571 0088 T +62 21 7592 1122 Jawa Timur
F +62 21 5785 1130 F +62 21 7592 1133 T +62 31 5319 310
E contact@whizhotels.com E ppoinssquare@yahoo.com E wtcsby@gmail.com
www.intiwhiz.com www.poinsquare.com www.wtcemall.com
GOLF & KLUB OLAHRAGA / GOLF & SPORT CLUB
Golf Graha Famili & Country Club Club Serenia Mansion Sports Club Talaga Bestari
Jl. Raya Golf Graha Famili Jl. Karang Tengah Raya No. 9 Jl. Jungle Boulevard No.1,
Surabaya 60226, Jawa Timur Lebak Bulus, Jakarta Selatan, 12440 Jungle Walk Talaga Bestari,
T +62 31 731 5500 T +62 21 750 3002 / 766 6144 Cikupa, Tangerang, 15710
F +62 31 731 0477 F +62 21 765 5620 T +62 21 596 3693
E info@golfgraha.com E clubsereniamansion@intiland.com F +62 21 596 3695
www.golfgraha.com www.intiland.com E cs@sportsclubtalagabestari.com
www.sportsclubtalagabestari.com
Club PM Roca Natura Clubhouse
Jl. Raya Pantai Mutiara, Pluit Jl. Boulevard Famili Utara, Kawasan Perumahan Graha Natura
Jakarta Utara 14450 Blok O Graha Famili, Jl. Sambi Kerep, Lontar, Surabaya,
T +62 21 669 7146 Surabaya 60227 Jawa Timur Jawa Timur
F +62 21 669 4489 T +62 31 9902 0888 / 0183 / 0184 T +62 812 2225 5456
E clubpm@intiland.com F +62 31 9902 0288 E grahanatura@intiland.com
www.sportsclubpm.com E roca@intiland.com www.grahanatura.com
www.intiland.com
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 260
Page 261
Direktori Korporat dan Proyek Corporate and Project Directory
Runaway
Sports Club Aeropolis
Jl. Sekarwangi No. 61, Kelurahan Neglasari
Kecamatan Neglasari
Kota Tangerang 15129
T +0819520224344
www.aeropolis.co.id
Lain-lain / Others
Intiland Business Club Intiland Circle
Jakarta Intiland Tower, Penthouse Floor
Intiland Tower, Penthouse Floor Jl. Jendral Sudirman 32, Jakarta 10220
Jl. Jendral Sudirman 32, Jakarta 10220 T +62 21 570 1912
T +62 21 570 1912 F +62 21 570 0015
F +62 21 570 0015 E info@@intilandcircle.com
E ibclub.jkt@intiland.com www.intilandcircle.com
www.intilandbusinessclub.com
Surabaya Intiland Foundation
Spazio, 8th floor Intiland Tower, Penthouse Floor
Jl. Mayjen Yono Soewoyo Kav.3 Jl. Jendral Sudirman 32, Jakarta 10220
Graha Famili, Surabaya T +62 21 570 1912
T +62 31 9900 0905 F +62 21 570 0015
F +62 31 9900 0906 E info@intilandfoundation.org
E ibclub.sby@intiland.com www.intiland.com
www.intilandbusinessclub.com
261 Laporan Tahunan | Annual Report 2023 PT Intiland Development Tbk
Page 262
Laporan Keuangan
Financial Statement
Graha Golf
PT Intiland Development Tbk Laporan Tahunan | Annual Report 2023 262
Page 263
PT Intiland Development Tbk dan Entitas Anak/and Its Subsidiaries Laporan Keuangan Konsolidasian/ Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2023 dan 2022/ For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
Page 264
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI/TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen/Independent Auditors’ Report
Surat Pernyataan Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keuangan Konsolidasian
PT Intiland Development Tbk dan Entitas Anak untuk Tahun-tahun yang Berakhir
31 Desember 2023 dan 2022/
The Directors’ Statement on the Responsibility for Consolidated Financial Statements of
PT Intiland Development Tbk and Its Subsidiaries for the Years Ended December 31, 2023
and 2022
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN – Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember
2023 dan 2022/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS – For the Years Ended December 31, 2023 and
2022
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian/Consolidated Statements of Financial Position 1
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian/Consolidated
Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income 3
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian/Consolidated Statements of Changes in Equity 4
Laporan Arus Kas Konsolidasian/Consolidated Statements of Cash Flows 5
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian/Notes to Consolidated Financial Statements 6
Page 265
Page 266
Page 267
Page 268
Page 269
Page 270
Page 271
Page 272
Page 273
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 954.308.405.033 4 1.162.691.397.052 Cash and cash equivalents
Investasi aset keuangan pada nilai wajar Investments in financial asset at fair value
melalui laba rugi - 5 63.039.631.030 through profit or loss
Piutang usaha - setelah dikurangi
cadangan kerugian penurunan nilai Trade accounts receivable - net of allowance
masing-masing sebesar Rp 7.346.553.251 for impairment of Rp 7,346,553,251 and
dan Rp 6.282.215.817 pada tanggal Rp 6,282,215,817 as of December 31, 2023
31 Desember 2023 dan 2022 7 and 2022, respectively
Pihak berelasi 81.326.136.387 45 153.502.474.253 Related party
Pihak ketiga 108.276.321.637 101.037.311.649 Third parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga - setelah dikurangi
cadangan kerugian penurunan nilai Other accounts receivable - third parties - net of
masing-masing sebesar Rp 558.250.000 allowance for impairment of Rp 558,250,000
dan Rp 279.125.000 pada tanggal and Rp 279,125,000 as of December 31, 2023
31 Desember 2023 dan 2022 3.776.649.729 8 264.331.029.686 and 2022, respectively
Persediaan 3.050.818.400.146 9 4.106.859.615.147 Inventories
Uang muka 60.129.145.186 10 88.787.210.201 Advances
Piutang pihak berelasi non - usaha 300.000.000 15 - Due from related parties
Pajak dibayar dimuka 131.417.350.347 11 176.949.279.764 Prepaid taxes
Biaya dibayar dimuka yang akan jatuh tempo
dalam waktu satu tahun 18.601.677.973 12 11.433.064.806 Current portion of prepaid expenses
Aset keuangan lainnya 325.815.741.533 13 330.994.875.867 Other financial assets
Jumlah Aset Lancar 4.734.769.827.971 6.459.625.889.455 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NONCURRENT ASSETS
Piutang usaha - pihak ketiga 18.048.766.143 7 18.335.421.468 Trade accounts receivable - third parties
Aset keuangan lainnya 81.170.785.344 13 153.155.495.004 Other financial assets
Persediaan 2.843.950.174.280 9 2.648.740.664.167 Inventories
Uang muka 272.290.508.754 10 552.470.516.206 Advances
Biaya dibayar dimuka - setelah dikurangi bagian
yang akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun 2.408.405.726 12 1.129.715.054 Prepaid expenses - net of current portion
Tanah yang belum dikembangkan 3.659.395.961.185 14 3.891.512.877.953 Land for development
Piutang pihak berelasi non - usaha 4.238.139.758 15 4.598.700.540 Due from related parties
Investasi aset keuangan pada nilai wajar Investments in financial assets at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain 27.015.753.500 6 27.015.753.500 through other comprehensive income
Investasi entitas asosiasi dan ventura bersama 425.488.988.159 16 350.651.381.760 Investments in associates and joint ventures
Aset pajak tangguhan 414.372.823.787 42 397.392.196.501 Deferred tax assets
Properti investasi - setelah dikurangi Investment properties - net of accumulated
akumulasi penyusutan masing-masing sebesar depreciation of Rp 831,657,390,348 and
Rp 831.657.390.348 dan Rp 742.986.588.394 Rp 742,986,588,394 as of December 31, 2023
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 1.749.636.360.459 17 1.668.398.374.018 and 2022, respectively
Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi Property and equipment - net of accumulated
penyusutan masing-masing sebesar depreciation of Rp 398,807,553,247 and
Rp 398.807.553.247 dan Rp 371.308.213.061 Rp 371,308,213,061 as of December 31, 2023
pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 363.778.449.257 18 171.001.004.346 and 2022, respectively
Goodwill 6.184.505.653 19 6.184.505.653 Goodwill
Aset lain-lain 1.158.693.216 20 1.635.882.381 Other assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 9.869.138.315.221 9.892.222.488.551 Total Noncurrent Assets
JUMLAH ASET 14.603.908.143.192 16.351.848.378.006 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-1-
Page 274
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 1.248.879.609.582 21 1.452.927.803.041 Short-term bank loans
Utang usaha kepada pihak ketiga 65.099.135.163 23 100.045.153.780 Trade accounts payable to third parties
Utang lain-lain 84.352.444.326 24 89.600.769.403 Other accounts payable
Utang pajak 34.537.604.664 25 15.205.449.845 Taxes payable
Beban akrual 793.319.735.575 26 741.193.778.111 Accrued expenses
Pendapatan diterima dimuka 126.962.849.398 27 93.457.939.533 Unearned revenues
Liabilitas kontrak 1.419.623.972.560 28 3.202.459.869.803 Contract liabilities
Bagian liabilitas jangka panjang yang akan
jatuh tempo dalam waktu satu tahun: Current portion of long-term liabilities:
Utang bank 191.809.147.694 21 451.789.725.971 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 94.045.230 29 82.415.026 Consumer finance payables
Utang sukuk ijarah 123.422.205.625 22 - Sukuk ijarah payable
Uang jaminan 64.615.863.959 30 44.550.523.573 Guarantee deposits
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 4.152.716.613.776 6.191.313.428.086 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NONCURRENT LIABILITIES
Utang lain-lain 248.931.673.737 24 337.368.000.308 Other accounts payable
Pendapatan diterima dimuka 5.007.522.222 27 12.189.669.476 Unearned revenues
Liabilitas kontrak 167.633.356.705 28 265.114.664.526 Contract liabilities
Uang jaminan 230.908.977.301 30 206.129.008.280 Guarantee deposits
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang 98.093.199.513 44 90.363.579.983 Long-term employee benefits liability
Liabilitas jangka panjang - setelah dikurangi
bagian yang akan jatuh tempo dalam waktu
satu tahun: Long-term liabilities - net of current portion:
Utang bank 2.791.718.918.189 21 2.544.942.045.678 Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 97.822.662 29 191.867.892 Consumer finance payables
Utang sukuk ijarah 369.428.399.149 22 488.408.394.191 Sukuk ijarah payable
Liabilitas pajak tangguhan 190.231.914 42 174.764.166 Deferred tax liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 3.912.010.101.392 3.944.881.994.500 Total Noncurrent Liabilities
Jumlah Liabilitas 8.064.726.715.168 10.136.195.422.586 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Equity Attributable to Owners of
Pemilik Entitas Induk the Parent Company
Modal saham Capital stock
Modal dasar - 24.000.000.000 saham Authorized - 24,000,000,000 shares with
dengan nilai nominal Rp 250 per saham Rp 250 par value per share
Modal ditempatkan dan disetor -
10.365.854.185 saham 2.591.463.546.250 33 2.591.463.546.250 Issued and paid-up - 10,365,854,185 shares
Tambahan modal disetor - bersih 1.096.320.037.357 34 1.096.320.037.357 Additional paid-in capital - net
Selisih nilai transaksi dengan kepentingan Difference in value arising from transactions with
non-pengendali 425.114.435.960 425.114.435.960 non-controlling interests
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 20.000.000.000 35 20.000.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 1.174.519.124.330 1.002.160.385.212 Unappropriated
Jumlah Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Total Equity Attributable to Owners of
kepada Pemilik Entitas Induk 5.307.417.143.897 5.135.058.404.779 the Parent Company
Kepentingan Non-pengendali 1.231.764.284.127 32 1.080.594.550.641 Non-controlling interests
Jumlah Ekuitas 6.539.181.428.024 6.215.652.955.420 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 14.603.908.143.192 16.351.848.378.006 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-2-
Page 275
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
PENDAPATAN USAHA 3.906.826.399.192 36 3.148.754.966.275 REVENUES
BEBAN POKOK PENJUALAN DAN
BEBAN LANGSUNG 2.321.030.583.199 37 1.874.212.700.215 COST OF SALES AND DIRECT EXPENSES
LABA KOTOR 1.585.795.815.993 1.274.542.266.060 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Penjualan 48.693.481.344 38 53.113.214.380 Selling
Umum dan administrasi 266.633.203.653 39 252.202.736.998 General and administrative
Jumlah Beban Usaha 315.326.684.997 305.315.951.378 Total Operating Expenses
LABA USAHA 1.270.469.130.996 969.226.314.682 OPERATING PROFIT
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Dampak modifikasi atas arus kas Impact of modification of cash flow of
liabilitas keuangan 62.361.367.318 21 66.932.340.842 financial liabilities
Pendapatan bunga 24.284.156.323 40 44.258.544.519 Interest income
Pendapatan dividen 13.637.661.200 6 15.431.660.400 Dividend income
Keuntungan penjualan aset tetap 836.088.355 18 713.330.227 Gain on sale of property and equipment
Keuntungan dari perubahan nilai wajar investasi Gain on change in fair value of investments
yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi 709.637.250 5 499.821.673 at fair value through profit and loss
Beban bunga (389.477.437.701) 41 (408.133.815.232) Interest expense
Cadangan kerugian penurunan nilai uang muka (286.048.586.561) 10 - Allowance for decline in value of advances
Komponen pendanaan atas liabilitas kontrak (187.378.880.639) 28 (407.134.479.725) Financing component of contract liabilities
Keuntungan (kerugian) kurs mata uang asing - bersih (1.779.708.615) 6.000.580.609 Gain (loss) on foreign exchange - net
Lain-lain - bersih (49.872.787.621) (15.378.408.879) Others - net
Beban Lain-lain - Bersih (812.728.490.691) (696.810.425.566) Other Expenses - Net
EKUITAS PADA LABA (RUGI) BERSIH ENTITAS SHARE IN NET PROFIT (LOSSES) OF
ASOSIASI DAN VENTURA BERSAMA 396.154.857.501 16 (13.253.678.728) ASSOCIATES AND JOINT VENTURE
LABA SEBELUM PAJAK FINAL DAN PROFIT BEFORE FINAL TAX AND
PAJAK PENGHASILAN 853.895.497.806 259.162.210.388 INCOME TAX
PAJAK FINAL (104.027.361.424) (90.142.572.177) FINAL TAX
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 749.868.136.382 169.019.638.211 PROFIT BEFORE INCOME TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK PENGHASILAN 42 INCOME TAX BENEFIT (EXPENSE)
Kini (8.578.471.184) (9.796.728.033) Current tax
Tangguhan 16.738.706.148 32.744.992.089 Deferred tax
Manfaat pajak penghasilan - bersih 8.160.234.964 22.948.264.056 Income tax benefit - net
LABA TAHUN BERJALAN 758.028.371.346 191.967.902.267 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
Items that will not be reclassified subsequently
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi: to profit or loss:
Ekuitas pada pengukuran kembali liabilitas
imbalan pasti dari entitas asosiasi dan Share of remeasurement of defined benefit
ventura bersama 80.611.938 16 116.284.807 liability of associates and joint venture
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti (2.300.474.388) 44 (5.219.031.411) Remeasurement of defined benefit liability
Pajak sehubungan dengan pos yang tidak Tax relating to items that will not
akan direklasifikasi 226.453.390 42 786.072.139 be reclassified
JUMLAH RUGI KOMPREHENSIF TOTAL OTHER COMPREHENSIVE
LAIN - BERSIH (1.993.409.060) (4.316.674.465) LOSS - NET OF TAX
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF 756.034.962.286 187.651.227.802 TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
JUMLAH LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN YANG TOTAL PROFIT (LOSS) FOR THE YEAR
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 174.108.406.452 (98.844.466.051) Owners of the Parent Company
Kepentingan non-pengendali 583.919.964.894 290.812.368.318 Non-controlling interests
758.028.371.346 191.967.902.267
JUMLAH PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 172.358.739.118 (103.446.355.739) Owners of the Parent Company
Kepentingan non-pengendali 583.676.223.168 32 291.097.583.541 Non-controlling interests
756.034.962.286 187.651.227.802
LABA (RUGI) PER SAHAM DASAR 16,80 43 (9,54) BASIC EARNINGS (LOSS) PER SHARE
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-3-
Page 276
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/Equity Attributable to Owners of the Parent Company
Selisih Nilai Transaksi
dengan Kepentingan
Nonpengendali/
Modal Tambahan Modal Difference in Value
Ditempatkan Disetor/ Arising from Saldo Laba/Retained Earnings Kepentingan
dan Disetor/ Additional Transactions with Ditentukan Belum Ditentukan Nonpengendali/
Catatan/ Issued and Paid-in Non-Controlling Penggunaannya/ Penggunaannya/ Jumlah/ Non-Controlling Jumlah Ekuitas/
Notes Paid-up Capital Capital Interests Appropriated Unappropriated Total Interests Total Equity
Saldo pada tanggal 1 Januari 2022/
Balance as of January 1, 2022 2.591.463.546.250 1.096.320.037.357 425.114.435.960 20.000.000.000 1.105.606.740.951 5.238.504.760.518 808.871.967.100 6.047.376.727.618
Penghasilan (rugi) komprehensif/Comprehensive income (loss)
Laba (rugi) tahun berjalan/Profit (loss) for the year - - - - (98.844.466.051) (98.844.466.051) 290.812.368.318 191.967.902.267
Penghasilan (rugi) komprehensif lain/Other comprehensive income (loss)
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja jangka panjang/
Remeasurement of long-term employee benefits liability - - - - (4.601.889.688) (4.601.889.688) 285.215.223 (4.316.674.465)
Jumlah penghasilan (rugi) komprehensif/
Total comprehensive income (loss) - - - - (103.446.355.739) (103.446.355.739) 291.097.583.541 187.651.227.802
Transaksi dengan pemilik/Transactions with owners
Bagian kepentingan non-pengendali atas dividen entitas anak/
Non-controlling interest share in dividends declared by
subsidiary 32 - - - - - - (19.375.000.000) (19.375.000.000)
Saldo pada tanggal 31 Desember 2022/
Balance as of December 31, 2022 2.591.463.546.250 1.096.320.037.357 425.114.435.960 20.000.000.000 1.002.160.385.212 5.135.058.404.779 1.080.594.550.641 6.215.652.955.420
Penghasilan (rugi) komprehensif/Comprehensive income (loss)
Laba tahun berjalan/Profit for the year - - - - 174.108.406.452 174.108.406.452 583.919.964.894 758.028.371.346
Rugi komprehensif lain/Other comprehensive loss
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja jangka panjang/
Remeasurement of long-term employee benefits liability - - - - (1.749.667.334) (1.749.667.334) (243.741.726) (1.993.409.060)
Jumlah penghasilan (rugi) komprehensif/
Total comprehensive income (loss) - - - - 172.358.739.118 172.358.739.118 583.676.223.168 756.034.962.286
Transaksi dengan pemilik/Transactions with owners
Bagian kepentingan non-pengendali atas dividen entitas anak/
Non-controlling interest share in dividends declared by
subsidiary 32 - - - - - - (268.669.489.682) (268.669.489.682)
Peningkatan modal entitas anak/
Capital injection in subsidiary 32 - - - - - - 22.149.000.000 22.149.000.000
Penurunan modal entitas anak/
Capital reduction in subsidiary 32 - - - - - - (220.735.000.000) (220.735.000.000)
Peningkatan uang muka investasi entitas anak/
Increase in advances for investment in subsidiary - - - - - - 34.749.000.000 34.749.000.000
Jumlah transaksi dengan pemilik/
Total comprehensive income (loss) - - - - - - (432.506.489.682) (432.506.489.682)
Saldo pada tanggal 31 Desember 2023/
Balance as of December 31, 2023 2.591.463.546.250 1.096.320.037.357 425.114.435.960 20.000.000.000 1.174.519.124.330 5.307.417.143.897 1.231.764.284.127 6.539.181.428.024
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-4-
Page 277
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk DAN ENTITAS ANAK PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statement of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2023 dan 2022 For the Years Ended December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2023 Notes 2022
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 2.052.686.212.704 2.174.870.977.738 Cash receipts from customers
Pembayaran kepada: Cash paid to:
Pemasok (1.346.528.823.779) (1.874.212.700.213) Suppliers
Karyawan (270.855.637.507) (242.227.904.428) Employees
Lain-lain (17.202.213.487) (12.915.725.334) Others
Kas dihasilkan dari operasi 418.099.537.931 45.514.647.763 Net cash generated from operations
Pembayaran bunga (439.934.910.529) (392.842.579.941) Interest paid
Pembayaran pajak penghasilan (72.427.141.527) (96.330.788.242) Income tax paid
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Operasi (94.262.514.125) (443.658.720.420) Net Cash Used in Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan dividen 347.635.524.240 6,16 22.255.119.863 Dividends received
Penurunan (kenaikan) piutang lain-lain 253.412.380.623 8 (213.437.303.049) Decrease (increase) in other accounts receivable
Penerimaan atas pencairan investasi 62.331.280.368 5 2.408.297.317 Proceeds from withdrawal of investments
Penerimaan bunga 32.021.679.590 40 35.661.296.451 Interest received
Hasil penjualan aset tetap 1.172.349.011 18 912.715.829 Proceeds from sale of property and equipment
Penurunan (kenaikan) piutang pihak berelasi 360.560.782 15 (4.058.325.940) Decrease (increase) in amount due from related parties
Pembayaran atas penurunan modal di entitas anak (220.735.000.000) - Payment for reduced capital in subsidiaries
Penambahan aset tetap (39.838.350.068) 18,52 (19.553.965.829) Acquisitions of property and equipment
Penambahan investasi pada entitas asosiasi dan Payment for additions in investments in associates and
ventura bersama (12.900.000.000) 16 (3.326.000.000) joint ventures
Penurunan (kenaikan) uang muka investasi (10.000.000.000) 10 1.501.685.346 Decrease (increase) in advances for stock investments
Perolehan properti investasi (2.148.677.671) 17 (137.781.800) Acquisitions of investment properties
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk)
Aktivitas Investasi 411.311.746.875 (177.774.261.812) Net Cash Provided by (Used in) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan pinjaman bank jangka panjang 179.320.763.500 21 242.100.000.000 Proceeds from long-term bank loans
Penerimaan utang bank jangka pendek 43.503.693.134 21 39.722.315.295 Proceeds from short term bank loans
Penerimaan utang lain-lain 44.214.061.114 24 25.860.699.964 Proceeds from other payables
Pembayaran dividen oleh entitas anak
kepada pihak nonpengendali (268.669.489.682) 32 (14.500.000.000) Dividends paid by a subsidiary to noncontrolling interest
Pembayaran utang bank jangka pendek (249.839.515.478) 21 (108.099.697.395) Payments of short term bank loans
Pembayaran pinjaman bank jangka panjang (176.025.335.357) 21 (292.239.260.463) Payment of long-term bank loans
Pembayaran utang lain-lain (97.646.671.140) 24 (112.761.620.917) Payment of other payables
Pembayaran utang pembiayaan konsumen (82.415.026) 29 (88.816.487) Payment of consumer finance payables
Penerimaan dari penerbitan sukuk ijarah - 22 500.000.000.000 Proceeds from issuance of sukuk ijarah
Pembayaran utang sukuk ijarah jangka pendek - 22 (250.000.000.000) Payment of short-term sukuk ijarah payable
Pembayaran dividen oleh Perusahaan - 24 (241.725.600) Dividends paid by the Company
Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk)
Aktivitas Pendanaan (525.224.908.935) 29.751.894.397 Net Cash Provided by (Used in) Financing Activities
PENURUNAN BERSIH NET DECREASE IN
KAS DAN SETARA KAS (208.175.676.185) (591.681.087.835) CASH AND CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 1.162.691.397.052 1.753.785.483.563 THE BEGINNING OF YEAR
Pengaruh perubahan kurs mata uang asing (207.315.834) 587.001.324 Effect of foreign exchange rate changes
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 954.308.405.033 4 1.162.691.397.052 CASH AND CASH EQUIVALENTS AT THE END OF YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-5-
Page 278
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are Presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
1. Umum 1. General
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Intiland Development Tbk (Perusahaan) PT Intiland Development Tbk (the Company)
didirikan dalam rangka Undang-Undang was established within the framework of the
Penanaman Modal Asing No. 1 tahun 1967, Foreign Capital Investment Law No. 1 year
juncto Undang-Undang No. 11 tahun 1970, 1967, as amended by Law No. 11 year 1970,
berdasarkan Akta No. 118 tanggal based on Notarial Deed No. 118 dated
10 Juni 1983 dari Kartini Muljadi, S.H., notaris June 10, 1983 of Kartini Muljadi, S.H.,
di Jakarta, dengan nama PT Wisma Dharmala a public notary in Jakarta, under the name of
Sakti. Akta Pendirian ini disahkan oleh Menteri PT Wisma Dharmala Sakti. The Deed of
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Establishment was approved by the Minister
Keputusan No. C2-6668-HT.01.01Th.83 tanggal of Justice of the Republic of Indonesia in his
10 Oktober 1983 dan telah didaftarkan dalam Decision Letter No. C2-6668-HT.01.01Th.83
buku register di Kantor Pengadilan Negeri dated October 10, 1983 and has been
Jakarta Barat berturut-turut No. 1183/1983 Not registered in the register book at the West
dan No. 1184/1983 Not. serta telah diumumkan Jakarta District Court Office No. 1183/1983
dalam TBNRI No. 1102 dari Berita Negara RI Not and No. 1184/1983 Not. and has been
No. 104 tanggal 30 Desember 1983. Anggaran announced in TBNRI No. 1102 from the State
Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa Gazette of the Republic of Indonesia No. 104
kali perubahan, terakhir dengan Akta No. 49 dated December 30, 1983. The Company’s
tanggal 24 Mei 2023 dari Humberg Lie, SH., Articles of Association have been amended
SE., M.Kn., notaris di Jakarta, mengenai several times, most recently by Deed No. 49
perubahan Direksi dan Komisaris. Perubahan dated May 24, 2023 from Humberg Lie, SH.,
ini telah mendapat persetujuan dari Menteri SE., M.Kn., a public notary in Jakarta, in
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik relation to changes in composition of
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU- Directors and Commissioners. This
AH.01.09-0126189 tanggal 12 Juni 2023. amendments was approved by the Minister of
Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia in his Decision Letter No. AHU-
AH.01.09-0126189 dated June 12, 2023.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with article 3 of the Company’s
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Articles of Association, the scope of its
Perusahaan terutama meliputi bidang usaha activities is to engage in the construction and
pembangunan dan persewaan perkantoran. rental of office buildings. The Company
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial started its commercial operations on
sejak 1 Oktober 1987 dengan aktivitas October 1, 1987 with main activities in real
utamanya adalah industri real estat, sedangkan estate industry, while the subsidiaries have
entitas anak menjalankan proyek-proyek real estate projects as follows:
sebagai berikut:
Entitas Anak/The Subsidiaries Nama Proyek/Projects Lokasi/Location
Badan Kerjasama Intiland Starlight Spazio Surabaya
Badan Kerjasama Mutiara Buana Regatta Jakarta
PT Abadi Citra Lestari Griya Semanan Jakarta
PT Dinamika Kencana Mandiri Puri Permata Indah Pacitan
PT Gandaria Prima 1Park Avenue Jakarta
PT Gandaria Prima 1Park Homes Jakarta
PT Grande Family View Graha Family Surabaya
PT Grande Family View The Rosebay Surabaya
-6-
Page 279
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Entitas Anak/The Subsidiaries Nama Proyek/Projects Lokasi/Location
PT Grande Imperial Sumatra 36 Surabaya
PT Intiland Grande Graha Natura Surabaya
PT Intiland Grande Spazio Tower Surabaya
PT Intiland Grande Tierra Surabaya
PT Intiland Grande Plasa Segi Delapan Surabaya
PT Intiland Grande Whiz Luxe Surabaya
PT Intiland Sejahtera Kawasan Industri Ngoro II Surabaya
PT Inti Gria Palamarta Quantum Extension Jakarta
PT Inti Gria Perdana Serenia Hills Jakarta
PT Inti Gria Pramudya South Grove Jakarta
PT Perkasalestari Permai Aeropolis Jakarta
PT Perkebunan dan Industri Segajung Batang Industrial Park Batang
PT Primasentosa Ganda Praxis Surabaya
PT Putra Sinar Permaja South Quarter Jakarta
PT Putra Sinar Permaja SQRes Jakarta
PT Raharja Mitra Familia 57 Promenade Jakarta
PT Selasih Safar Magnolia Residence Tangerang
PT Sinar Cemerlang Gemilang Graha Golf Surabaya
PT Sinar Puspapersada Talaga Bestari Tangerang
PT Taman Harapan Indah Pinang Residence Jakarta
PT Taman Harapan Indah Virya Semanan Jakarta
PT Taman Harapan Indah Breza Jakarta
PT Vida Irvetta Peninsula Serenia Estate Jakarta
Perusahaan tergabung dalam kelompok usaha The Company is one of the companies
Intiland. Perusahaan berdomisili di Jakarta owned by Intiland Group. The Company is
dengan kantor pusat beralamat di Intiland domiciled in Jakarta and its head office is
Tower, Penthouse, Jl. Jenderal Sudirman located at Intiland Tower, Penthouse,
Kav. 32, Jakarta. Jl. Jenderal Sudirman Kav. 32, Jakarta.
Perusahaan dan entitas anak selanjutnya The Company and its subsidiaries are
bersama-sama disebut sebagai “Grup”. collectively referred to herein as “the Group”.
Pemegang saham akhir Grup adalah Hendro The ultimate shareholder of the Group is
Santoso Gondokusumo. Hendro Santoso Gondokusumo.
b. Penawaran Umum Efek dan Obligasi b. Public Offering of Shares and Bonds
Perusahaan
Penawaran Umum Saham Shares Offering
Pada tanggal 21 Oktober 1989, Perusahaan On October 21, 1989, the Company
memperoleh Pernyataan Efektif dari Menteri obtained Notice of Effectivity
Keuangan Republik Indonesia dengan Surat No. S1-064/SHM/MK.10/1989 from the
Keputusan No. S1-064/SHM/MK.10/1989 untuk Minister of Finance of the Republic of
melakukan penawaran umum atas 6.000.000 Indonesia for the offering of 6,000,000 shares
saham Perusahaan di Bursa Paralel kepada to the public through the parallel stock
masyarakat. Saham-saham tersebut telah exchange. These shares were listed in the
tercatat pada tanggal 15 Januari 1990. parallel stock exchange on January 15, 1990.
Bersamaan dengan pernyataan tersebut, Based on such notification, the Company also
Perusahaan juga mencatatkan sebanyak listed in the parallel stock exchange
6.000.000 saham dari pemegang saham lama additional 6,000,000 shares from founding
pada Bursa Paralel, sehingga jumlah saham stockholders resulting in listed shares totaling
yang dicatatkan menjadi 12.000.000 saham. to 12,000,000 shares.
-7-
Page 280
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Pada tanggal 2 Agustus 1991, Perusahaan On August 2, 1991, the Company obtained
memperoleh Pernyataan Efektif dari Ketua the Notice of Effectivity No. S-1407/PM/1991
Badan Pengawas Pasar Modal (sekarang from the Chairman of the Capital Market
Otoritas Jasa Keuangan-OJK) dengan Surat Supervisory Agency (Financial Services
Keputusan No. S-1407/PM/1991 untuk Authority-OJK) for the offering of 12,000,000
melakukan penawaran umum atas 12.000.000 shares to the public. These shares were
saham. Saham-saham tersebut dicatat pada listed in the Indonesia Stock Exchange on
tanggal 1 September 1991. September 1, 1991.
Pada tanggal 18 Juni 1992, Perusahaan On June 18, 1992, the Company obtained
memperoleh Pernyataan Efektif dari Notice of Effectivity No. S-989/PM/1992
Ketua Bapepam (sekarang Otoritas Jasa from the Chairman of Bapepam for its
Keuangan-OJK) No. S-989/PM/1992 perihal Rights Issue I of 121,418,000 shares to
pemberitahuan efektifnya Pernyataan the stockholders. These shares were
Pendaftaran Perusahaan mengenai penawaran listed in the Indonesia Stock Exchange on
umum terbatas I sebesar 121.418.000 saham September 8,1992.
kepada para pemegang saham. Saham-saham
tersebut dicatat pada Bursa Efek Indonesia
pada tanggal 8 September 1992.
Pada tanggal 6 Juni 1994, Perusahaan On June 6, 1994, the Company obtained
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Notice of Effectivity No. S-021/PM/1994 from
Bapepam (sekarang Otoritas Jasa Keuangan- the Chairman of Bapepam for its rights issue
OJK) dengan surat No. S-021/PM/1994 untuk II of 81,209,000 shares. These shares were
melakukan penawaran umum terbatas II listed in the Indonesia Stock Exchange on
dengan hak memesan efek terlebih dahulu June 20, 1994.
sebesar 81.209.000 saham. Saham-saham
tersebut dicatat pada Bursa Efek Indonesia
pada tanggal 20 Juni 1994.
Pada tanggal 23 Juli 2007, Perusahaan On July 23, 2007, the Company obtained
memperoleh persetujuan dari Direktur Bursa the approval from the Director of the
Efek Indonesia untuk pencatatan tambahan Indonesia Stock Exchange for the listing of
2.183.973.483 saham dengan nilai nominal the additional 2,183,973,483 shares with
Rp 500 per saham sehubungan dengan nominal value of Rp 500 per share in relation
konversi utang tertentu Perusahaan menjadi to the conversion of Company’s certain debts
saham. into shares of stock.
Pada tanggal 29 Maret 2010, Perusahaan telah On March 29, 2010, the Company has
mendapat pernyataan efektif dari Bapepam - LK obtained Bapepam - LK’s Notice of Effectivity
(sekarang OJK) dengan surat No. S-2807/BL/2010 for its Limited Public
No. S-2807/BL/2010 atas Penawaran Umum Offering III of Rights Issue (HMETD) totaling
Terbatas III Kepada Para Pemegang Saham to 2,073,170,722 common shares and
Dalam Rangka Penerbitan Efek Dengan Hak Warrant Series 1 totaling to 1,036,585,361
Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) warrants which are issued as part of the
sejumlah 2.073.170.722 saham biasa dan Rights Issue. These shares and warrants
sejumlah 1.036.585.361 Waran Seri 1, yang were listed in the Indonesia Stock Exchange
diterbitkan menyertai saham baru tersebut. on April 22, 2010. Out of these 1,036,585,361
Saham dan waran tersebut dicatat pada Bursa warrants, only 575 had been exercised and
Efek Indonesia pada tanggal 22 April 2010. Dari converted into shares. The remaining
1.036.585.361 waran tersebut, hanya 575 yang 1,036,584,786 warrants had already expired
telah dieksekusi dan dikonversi menjadi saham. on April 12, 2012.
Sisanya 1.036.584.786 waran telah kadaluarsa
pada 12 April 2012.
-8-
Page 281
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Based on the Resolution of Extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa Perusahaan General Meeting of the Stockholders of the
pada tanggal 29 Juni 2010, Perusahaan Company which was held on June 29, 2010,
melakukan pemecahan nilai nominal saham the Company conducted stock split wherein
Perusahaan dari Rp 500 per lembar saham the par value of its shares was changed
menjadi Rp 250 per lembar saham sehingga from Rp 500 per share to Rp 250 per
modal dasar saham Perusahaan yang semula share, thus, the authorized number of shares
sejumlah 12.000.000.000 lembar saham of 12,000,000,000 became 24,000,000,000
menjadi 24.000.000.000 lembar saham dan shares and the subscribed and paid-up
jumlah saham ditempatkan dan disetor dari capital of 5,182,926,805 shares became
5.182.926.805 lembar saham menjadi 10,365,853,610 shares.
10.365.853.610 lembar saham.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, all of the
seluruh saham Perusahaan atau sejumlah Company’s outstanding shares totaling to
10.365.854.185 saham telah tercatat pada 10,365,854,185 shares are listed in the
Bursa Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
Penawaran Umum Sukuk Ijarah Sukuk Ijarah Offering
Pada tanggal 24 Agustus 2021, Perusahaan On August 24, 2021, the Company has
telah mendapat pernyataan efektif dari OJK obtained OJK’s Notice of Effectivity
dengan surat No. S-140/D.04/2021 atas No. S-140/D.04/2021 for the Public Offering
Penawaran Umum Berkelanjutan Sukuk Ijarah of Continuous Sukuk Ijarah I Intiland
Berkelanjutan I Intiland Development sebesar Development amounting to Rp 750 billion. On
Rp 750 miliar. Pada tanggal yang sama, the same date, the Company issued
Perusahaan menerbitkan Sukuk Ijarah Continuous Sukuk Ijarah I Intiland
Berkelanjutan I Intiland Development Tahap I Development Phase I Year 2021 amounting
Tahun 2021 sebesar Rp 250 miliar. Perusahaan to Rp 250 billion. On September 2, 2021, all
mencatatkan seluruh sukuknya pada Bursa Efek of these sukuk were listed in the Indonesia
Indonesia pada tanggal 2 September 2021. Stock Exchange. On September 8, 2022, the
Pada tanggal 8 September 2022, Perusahaan Company had redeemed Sukuk Ijarah Phase
telah melunasi Sukuk Ijarah Phase I Tahun I Year 2021 amounting to Rp 250 billion.
2021 sebesar Rp 250 miliar.
Pada tanggal 25 Agustus 2022, Perusahaan On August 25, 2022, the Company has
menerbitkan Sukuk Ijarah Berkelanjutan I issued Continuous Sukuk Ijarah I Intiland
Intiland Development Tahap II Tahun 2022 Development Phase II Year 2022 amounting
sebesar Rp 250 miliar. to Rp 250 billion.
Pada tanggal 2 Desember 2022, Perusahaan On December 2, 2022, the Company has
menerbitkan Sukuk Ijarah Berkelanjutan I issued Continuous Sukuk Ijarah I Intiland
Intiland Development Tahap III Tahun 2022 Development Phase III Year 2022 consisting
terdiri dari Seri A sebesar Rp 125 miliar dan Seri of Series A amounting to Rp 125 billion and
B sebesar Rp 125 miliar. Series B amounting to Rp 125 billion.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, all of the
seluruh sukuk ijarah Perusahaan sebesar Company’s sukuk ijarah with total nominal
Rp 500 miliar telah tercatat di Bursa Efek value of Rp 500 billion are listed in the
Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
-9-
Page 282
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
c. Entitas anak yang Dikonsolidasikan c. Consolidated Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
entitas anak yang dikonsolidasikan termasuk subsidiaries which were consolidated,
persentase kepemilikan Perusahaan adalah including the respective percentages of
sebagai berikut: ownership held by the Company, are as
follows:
Jumlah Aset 31 Desember
Tahun Operasi Persentase Pemilikan (Sebelum Eliminasi)/
Komersial/ dan Hak Suara/ Total Assets as of December 31,
Entitas Anak/ Domisili/ Jenis Usaha/ Start of Commercial Percentage of Ownership (Before Elimination)
Subsidiary Domicile Nature of Business Operations 2023 2022 2023 2022
% % '000'000 '000'000
PT Taman Harapan Indah (THI) Jakarta Real estat/Real estate 1978 100,00 100,00 4.656.065 5.054.941
- PT Mutiara Raga Indah Jakarta Pusat kebugaran/Fitness center 1990 100,00 100,00 4.659 5.144
- PT Sinar Puspa Persada (SPP) Tangerang Real estat/Real estate 1997 100,00 100,00 581.112 712.168
- PT Wirasejati Binapersada (WB) Jakarta Real estat/Real estate - 100,00 100,00 324.724 324.725
- PT Putra Sinar Permaja (PSP) Jakarta Real estat/Real estate 2014 51,00 51,00 2.153.291 2.125.149
- PT Abadi Citra Lestari (ACL) Jakarta Real estat/Real estate 2015 100,00 100,00 6.234 8.421
- PT Intisarana Ekaraya (ISER) Jakarta Sub Holding - 100,00 100,00 402.766 485.615
- PT Gandaria Permai Jakarta Real estat/Real estate 2011 100,00 100,00 40.585 43.417
- PT Gandaria Prima (GP) Jakarta Real estat/Real estate 2013 100,00 100,00 337.841 404.930
- PT Gandaria Mulia Jakarta Real estat/Real estate - 100,00 100,00 4.745 4.745
- PT Gandaria Sakti Jakarta Real estat/Real estate - 100,00 100,00 4.002 4.002
- PT Gunaprima Usahasejati (GPUS)*) Jakarta Real estat/Real estate - - 100,00 - -
- PT Dinamika Kencana Mandiri (DKM) Jakarta Real estat/Real estate 2008 100,00 100,00 6.045 6.540
- PT Perkasalestari Utama (PLU) Jakarta Real estat/Real estate 2008 100,00 100,00 1.112.427 1.081.543
- PT Perkasalestari Permai (PLP) Jakarta Real estat/Real estate 2013 100,00 100,00 879.886 928.049
- PT Perkasalestari Raya (PLR)*) Jakarta Real estat/Real estate - - 100,00 - 683
- PT Selasih Safar (SS) Jakarta Real estat/Real estate 1974 52,50 52,50 84.147 86.335
- PT Vida Irvetta Peninsula Jakarta Real estat/Real estate 2023 100,00 100,00 214.710 214.438
PT Intiland Grande (IG) Surabaya Real estat/Real estate 1974 100,00 100,00 4.283.771 4.486.237
- PT Intiland Sejahtera (IS) Surabaya Kawasan Industri/Industrial Estate 1988 100,00 100,00 886.851 851.146
- PT Kawasan Industri Intiland (KII) Surabaya Kawasan Industri/Industrial Estate 1993 100,00 100,00 59.506 76.157
- PT Bahtera Bumi*) Surabaya Real estat/Real estate - - 100,00 - 212
- PT Kawasan Ploso (KP) Surabaya Real estat/Real estate - 100,00 100,00 102.904 47.929
- PT Kawasan Jombang (KJ) Surabaya Real estat/Real estate - 100,00 100,00 71.902 68.410
- PT Jateng Industri Intiland (JII) Surabaya Kawasan Industri/Industrial Estate 2021 100,00 100,00 206.582 411.470
- PT Perkebunan dan Industri
Segajung (Segajung) Batang Kawasan Industri/Industrial Estate 2021 100,00 100,00 549.806 567.301
- PT Maja Persada (MP) Surabaya Real estat/Real estate - - 100,00 - 673
Makanan dan masakan olahan/
- PT Graha Inti Boga (GIB) Surabaya Food and refined cuisine 2017 100,00 100,00 2.612 2.614
- PT Prima Sentosa Ganda (PSG) Surabaya Real estat/Real estate 2014 100,00 100,00 726.022 739.387
- PT Grande Family View (GFV) Surabaya Real estat/Real estate 1993 75,00 75,00 289.399 279.618
- PT Grande Imperial (GIM) Surabaya Real estat/Real estate 2013 100,00 100,00 84.082 85.740
- PT Kinerja Lancar Serasi (KLS) Surabaya Real estat/Real estate - 100,00 100,00 269.882 269.776
- PT Sinar Cemerlang Gemilang (SCG) Surabaya Real estat/Real estate 2015 100,00 100,00 243.146 246.564
- PT Intiland Persada (IP)*) Surabaya Real estat/Real estate - - 100,00 - 6.933
- PT Dharma Sentosa Raya (DSR)*) Surabaya Real estat/Real estate - - 100,00 - 1.168
- PT Surya Energi (SE)*) Surabaya Real estat/Real estate - - 100,00 - 2.442
- PT Purisentosa Unggul (PSU) Surabaya Real estat/Real estate - 100,00 100,00 5.120 5.126
- Badan Kerjasama Intiland Starlight
(BKIS) Surabaya Persewaan kantor/Office space 2010 75,00 75,00 39.983 55.948
- PT Usaha Guna Kelola Surabaya Hotel/Hospitality - 100,00 100,00 22.449 22.458
- PT Utama Gelora Karya (UG Karya)*) Surabaya Real estat/Real estate - - 100,00 - 35.955
- PT Buana Bejana Surabaya Real estat/Real estate - 100,00 100,00 177 199
PT Intiland Esperto (IE) Jakarta Real estat/Real estate 2008 100,00 100,00 67.038 117.376
- PT Inti Gria Perdana (IG Perdana) Jakarta Real estat/Real estate 2011 100,00 100,00 252.707 322.036
- PT Inti Gria Perkasa Jakarta Real estat/Real estate 2011 100,00 100,00 4.510 4.233
- PT Inti Gria Perwira Jakarta Real estat/Real estate 2012 100,00 100,00 49.889 50.067
- PT Inti Gria Pramudya (IG Pramudya) Jakarta Real estat/Real estate - 100,00 100,00 67.535 63.590
- PT Inti Gria Palamarta Jakarta Real estat/Real estate 2022 100,00 100,00 116.232 78.991
PT Melati Anugerah Semesta (MAS) Surabaya Real estat/Real estate - 55,00 55,00 131.728 131.481
PT Melati Wahana Nusantara (MWN) Jakarta Real estat/Real estate - 100,00 100,00 36.677 36.564
PT Melati Impian Bangsa (MIB) Jakarta Real estat/Real estate - 100,00 100,00 13.442 13.329
Infrastruktur Telekomunikasi/
PT Intiland Alfa Rendita (IAR) Jakarta Telecommunications infrastructure 2015 100,00 100,00 20.107 26.274
Infrastruktur Telekomunikasi
- PT Inti Algoritma Perdana (IAP) Jakarta Telecommunications infrastructure 2015 100,00 100,00 20.256 26.735
PT Raharja Mitra Familia (RMF) Jakarta Real estat/Real estate 2017 36,63 36,63 640.846 2.109.108
PT Inti Gria Persada (IG Persada) Jakarta Real estat/Real estate - 55,00 55,00 100.042 100.177
*) Likuidasi/Liquidation
- 10 -
Page 283
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Informasi keuangan entitas anak yang dimiliki Financial information of subsidiaries that have
oleh kepentingan nonpengendali dalam jumlah material non-controlling interests as of and for
material pada tanggal dan untuk tahun-tahun the years ended December 31, 2023 and
yang berakhir 31 Desember 2023 dan 2022 2022 follows:
adalah sebagai berikut:
2023
Kepentingan Nonpengendali yang material/
Material Non-controlling Interest
Ekuitas pada
Penghasilan (Rugi)
Bagian Kepentingan Komprehensif/
Nama Anak Perusahaan/ Kepemilikan/ Saldo Akumulasi/ Share in Comprehensive
Name of Subsidiary Equity Interest Held Accumulated Balances Income (Loss)
%
PSP 49,00 831.844.391.078 95.368.125.582
RMF 63,37 257.069.477.237 479.043.688.132
MAS 45,00 50.438.746.524 (1.362.194.369)
SS 47,50 37.936.603.320 1.768.469.290
IG Persada 45,00 34.449.072.498 (62.597.514)
GFV 25,00 12.793.818.171 8.921.598.743
BKIS 25,00 7.232.175.299 (866.696)
2022
Kepentingan Nonpengendali yang material/
Material Non-controlling Interest
Ekuitas pada
Penghasilan (Rugi)
Bagian Kepentingan Komprehensif/
Nama Anak Perusahaan/ Kepemilikan/ Saldo Akumulasi/ Share in Comprehensive
Name of Subsidiary Equity Interest Held Accumulated Balances Income (Loss)
%
PSP 49,00 785.476.265.496 15.341.748.893
RMF 63,37 207.680.278.787 254.678.038.699
MAS 45,00 29.651.940.893 (1.109.399.314)
SS 47,50 36.168.134.030 13.445.144.577
IG Persada 45,00 (237.329.988) (62.328.523)
GFV 25,00 14.622.219.428 9.052.440.714
BKIS 25,00 7.233.041.995 (248.061.505)
Berikut adalah ringkasan informasi keuangan The summarized financial information of
dari entitas anak. Jumlah-jumlah tersebut these subsidiaries is provided below. This
sebelum dieliminasi dengan transaksi antar information is based on amounts before inter-
entitas dalam Grup. company eliminations.
- 11 -
Page 284
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Ringkasan laporan posisi keuangan pada Summarized statements of financial position
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022: as of December 31, 2023 and 2022 follows:
2023
PSP RMF MAS SS IG Persada GFV BKIS
Aset lancar/Current assets 741.057.752.532 564.722.636.333 4.767.805.664 48.258.537.992 9.907.505.720 193.323.827.612 14.838.188.259
Aset tidak lancar/Noncurrent
assets 1.412.233.180.733 76.123.167.237 126.959.866.712 35.888.228.196 90.134.604.256 96.075.037.632 25.144.781.359
Jumlah aset/Total assets 2.153.290.933.265 640.845.803.570 131.727.672.376 84.146.766.188 100.042.109.976 289.398.865.244 39.982.969.618
Liabilitas jangka pendek/
Current liabilities 398.493.366.711 229.680.713.220 14.544.776.651 15.844.759.159 23.484.722.740 137.622.112.977 941.884.123
Liabilitas jangka panjang/
Noncurrent liabilities 57.155.203.641 3.209.756.864 5.096.792.338 2.814.932.093 3.892.797 100.601.479.588 10.112.384.334
Jumlah Liabilitas/Total Liabilities 455.648.570.352 232.890.470.084 19.641.568.989 18.659.691.252 23.488.615.537 238.223.592.565 11.054.268.457
Jumlah Ekuitas/
Total Equity 1.697.642.362.913 407.955.333.486 112.086.103.387 65.487.074.936 76.553.494.439 51.175.272.679 28.928.701.161
Teratribusikan pada/Attributable to :
Pemilik entitas induk/
Owners of parent company 865.797.971.835 150.885.856.249 61.647.356.863 27.550.471.616 42.104.421.941 38.381.454.508 21.696.525.862
Kepentingan nonpengendali/
Non-controlling interest 831.844.391.078 257.069.477.237 50.438.746.524 37.936.603.320 34.449.072.498 12.793.818.171 7.232.175.299
2022
PSP RMF MAS SS IG Persada GFV BKIS
Aset lancar/Current assets 685.088.348.494 2.074.692.555.505 4.801.468.518 59.974.597.703 10.142.825.252 175.555.796.972 28.245.318.820
Aset tidak lancar/Noncurrent
assets 1.440.060.901.606 34.415.680.769 126.679.305.037 26.360.036.275 90.034.604.256 104.061.921.743 27.702.914.688
Jumlah aset/Total assets 2.125.149.250.100 2.109.108.236.274 131.480.773.555 86.334.633.978 100.177.429.508 279.617.718.715 55.948.233.508
Liabilitas jangka pendek/
Current liabilities 451.524.405.262 1.775.744.091.594 16.359.840.347 20.462.649.906 23.386.225.742 125.841.921.102 1.803.088.052
Liabilitas jangka panjang/
Noncurrent liabilities 70.611.390.698 3.346.409.114 49.227.731.224 4.108.002.379 77.318.603.740 95.286.919.907 25.212.977.508
Jumlah Liabilitas/Total Liabilities 522.135.795.960 1.779.090.500.708 65.587.571.571 24.570.652.285 100.704.829.482 221.128.841.009 27.016.065.560
Jumlah Ekuitas (Defisiensi Modal)/
Total Equity (Capital Deficiency) 1.603.013.454.140 330.017.735.566 65.893.201.984 61.763.981.693 (527.399.974) 58.488.877.706 28.932.167.948
Teratribusikan pada/Attributable to :
Pemilik entitas induk/
Owners of parent company 817.537.188.644 122.337.456.779 36.241.261.091 25.595.847.663 (290.069.986) 43.866.658.278 21.699.125.953
Kepentingan nonpengendali/
Non-controlling interest 785.476.265.496 207.680.278.787 29.651.940.893 36.168.134.030 (237.329.988) 14.622.219.428 7.233.041.995
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan Summarized statements of profit or loss and
komprehensif lain pada tahun 2023 dan 2022: other comprehensive income for 2023 and
2022 follows:
2023
PSP RMF MAS SS IG Persada GFV BKIS
Pendapatan/Revenue 609.304.254.193 1.563.811.617.501 - 35.522.394.160 - 173.483.633.666 5.360.489.751
Laba (rugi) setelah pajak/
Profit (loss) after tax 194.613.672.158 755.819.884.877 (3.027.098.597) 3.707.228.391 (139.105.587) 37.028.106.933 (11.822.091)
Penghasilan (rugi) komprehensif lain/
Other comprehensive income (loss) 15.236.615 117.713.043 - 15.864.853 - (1.341.711.960) 8.355.304
Jumlah penghasilan (rugi)
komprehensif/
Total comprehensive income (loss) 194.628.908.773 755.937.597.920 (3.027.098.597) 3.723.093.244 (139.105.587) 35.686.394.973 (3.466.787)
Teratribusikan pada kepentingan
non pengendali/
Attributable to non-controlling
interest 95.368.125.582 479.043.688.132 (1.362.194.369) 1.768.469.290 (62.597.514) 8.921.598.743 (866.696)
- 12 -
Page 285
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
2022
PSP RMF MAS SS IG Persada GFV BKIS
Pendapatan/Revenue 252.579.496.101 1.237.849.486.041 - 90.333.544.110 - 206.680.811.482 5.331.086.687
Laba (rugi) setelah pajak/
Profit (loss) after tax 31.026.233.936 401.922.058.923 (2.465.331.809) 28.333.684.525 (138.507.829) 35.304.594.577 (905.192.809)
Penghasilan (rugi) komprehensif lain/
Other comprehensive income (loss) 283.470.713 (36.574.183) - (73.761.651) - 905.168.279 (87.053.212)
Jumlah penghasilan (rugi)
komprehensif/
Total comprehensive income (loss) 31.309.704.649 401.885.484.740 (2.465.331.809) 28.259.922.874 (138.507.829) 36.209.762.856 (992.246.021)
Teratribusikan pada kepentingan
non pengendali/
Attributable to non-controlling
interest 15.341.748.893 254.678.038.699 (1.109.399.314) 13.445.144.577 (62.328.523) 9.052.440.714 (248.061.505)
Ringkasan informasi arus kas pada tahun 2023 Summarized cash flow information for 2023
dan 2022: and 2022 follows:
2023
PSP RMF MAS SS IG Persada GFV BKIS
Operasi/Operating 39.434.895.910 (59.513.989.594) (5.134.445.277) 3.845.259.424 (262.327.992) 61.646.495.881 2.271.614.141
Investasi/Investing (9.992.844.867) 484.096.320.054 749.108 (2.133.197.967) 19.078.557 (364.751.283) (5.707.912.224)
Pendanaan/Financing (100.000.000.000) (678.000.000.000) 5.089.061.114 (1.313.337.809) - (32.988.875.722) -
Kenaikan (penurunan) bersih
kas dan setara kas/
Net increase (decrease) in
cash and cash equivalents (70.557.948.957) (253.417.669.540) (44.635.055) 398.723.648 (243.249.435) 28.292.868.876 (3.436.298.083)
2022
PSP RMF MAS SS IG Persada GFV BKIS
Operasi/Operating (49.440.466.540) (207.229.977.769) (749.274.794) 265.026.450 (275.037.590) 49.264.558.252 2.356.735.693
Investasi/Investing 98.602.695 (271.128.918.839) 48.712.301 62.093.764 739.473.092 (136.666.054) (30.230.586)
Pendanaan/Financing - - 484.024.920 (2.176.409.329) 762.423.498 (80.260.444.180) (1.500.000.000)
Kenaikan (penurunan) bersih
kas dan setara kas/
Net increase (decrease) in
cash and cash equivalents 49.341.863.845 (478.358.896.608) (216.537.573) (1.849.289.115) 1.226.859.000 (31.132.551.982) 826.505.107
Pelepasan Entitas Anak Disposal of Subsidiary
PT Maja Persada (MP) PT Maja Persada (MP)
Berdasarkan Akta Jual Beli Saham No. 03 Based on the Deed of Sale and Purchase of
tanggal 21 Maret 2023 dari Natalia Liemasal Shares No. 03 dated March 21, 2023 of
Tan, S.H., M.Kn., notaris di Gresik, IG, entitas Natalia Liemasal Tan, S.H., M.Kn., notary in
anak, menjual 26 lembar saham atau 96,29% Gresik, IG, a subsidiary, sold 26 shares of
saham kepemilikannya di PT Maja Persada, stock or 96.29% ownership interest in
entitas anak, kepada Gatot Wicaksono, pihak PT Maja Persada, a subsidiary, to Gatot
ketiga, pada harga Rp 260.000.000. Wicaksono, third party, at a price of
Rp 260,000,000.
Berdasarkan Akta Jual Beli Saham No. 04 Based on the Deed of Sale and Purchase of
tanggal 21 Maret 2023 dari Natalia Liemasal Shares No. 04 dated March 21, 2023 of
Tan, S.H., M.Kn., notaris di Gresik, IS, entitas Natalia Liemasal Tan, S.H., M.Kn., notary in
anak, menjual 1 lembar saham atau 3,71% Gresik, IS, a subsidiary, sold 1 share of stock
saham kepemilikannya di PT Maja Persada, or 3.71% ownership interest in PT Maja
entitas anak, kepada Jo Hannes, pihak ketiga, Persada, a subsidiary, to Jo Hannes, third
pada harga Rp 10.000.000. party, at a price of Rp 10,000,000.
- 13 -
Page 286
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Pembubaran Entitas Anak Liquidation of Subsidiaries
PT Gunaprima Usahasejati (GPUS) PT Gunaprima Usahasejati (GPUS)
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on the GPUS Shareholders Decision
Pemegang Saham GPUS No. 16 tanggal Deed No. 16 dated November 11, 2022 from
11 November 2022 dari Laurens Gunawan, Laurens Gunawan, S.H., M.Kn., a notary in
S.H., M.Kn., notaris di Jakarta, ISER dan IE, Jakarta, ISER and IE, subsidiaries, decided
entitas anak, memutuskan untuk membubarkan to liquidate GPUS. The liquidation of GPUS
GPUS. Pembubaran GPUS telah diterima dan has been accepted and recorded by the
dicatat oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Ministry of Law and Human Rights based on
Manusia berdasarkan Keputusan Nomor AHU- Decree Number AHU-
0031578.AH.01.02.Tahun 2022 tanggal 0031578.AH.01.02.Year 2022 dated
14 November 2022. November 14, 2022.
PT Perkasalestari Raya (PLR) PT Perkasalestari Raya (PLR)
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on the PLR Shareholders Decision
Pemegang Saham PLR No. 17 tanggal Deed No. 17 dated November 11, 2022 from
11 November 2022 dari Laurens Gunawan, Laurens Gunawan, S.H., M.Kn., a notary in
S.H., M.Kn., notaris di Jakarta, PLU dan THI, Jakarta, PLU and THI, subsidiaries, decided
entitas anak, memutuskan untuk membubarkan to liquidate PLR. The liquidation of PLR has
PLR. Pembubaran PLR telah diterima dan been accepted and recorded by the Ministry
dicatat oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi of Law and Human Rights based on Decree
Manusia berdasarkan Keputusan Nomor AHU- Number AHU-0027791.AH.01.02.Year 2022
0027791.AH.01.02.Tahun 2022 tanggal dated November 15, 2022.
15 November 2022.
PT Bahtera Bumi (BUMI) PT Bahtera Bumi (BUMI)
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on the BUMI Shareholders Decision
Pemegang Saham BUMI No. 14 tanggal Deed No. 14 dated October 7, 2022 from
7 Oktober 2022 dari Julia Seloadji, S.H., notaris Julia Seloadji, S.H., a notary in Surabaya, IS
di Surabaya, IS dan IG, entitas anak, and IG, subsidiaries, decided to liquidate
memutuskan untuk membubarkan BUMI. BUMI. The liquidation of BUMI has been
Pembubaran BUMI telah diterima dan dicatat accepted and recorded by the Ministry of Law
oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi and Human Rights based on Decree Number
Manusia berdasarkan Keputusan Nomor AHU- AHU-0071623.AH.01.02.Year 2022 dated
0071623.AH.01.02.Tahun 2022 tanggal October 17, 2022.
17 Oktober 2022.
PT Dharma Sentosa Raya (DSR) PT Dharma Sentosa Raya (DSR)
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on the DSR Shareholders Decision
Pemegang Saham DSR No. 15 tanggal Deed No. 15 dated October 7, 2022 from
7 Oktober 2022 dari Julia Seloadji, S.H., notaris Julia Seloadji, S.H., a notary in Surabaya, IP
di Surabaya, IP dan IS, entitas anak, and IS, subsidiaries, decided to liquidate
memutuskan untuk membubarkan DSR. DSR. The liquidation of DSR has been
Pembubaran DSR telah diterima dan dicatat accepted and recorded by the Ministry of Law
oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi and Human Rights based on Decree Number
Manusia berdasarkan Keputusan Nomor AHU- AHU-0042475.AH.01.02.Year 2022 dated
0042475.AH.01.02.Tahun 2022 tanggal October 17, 2022.
17 Oktober 2022.
- 14 -
Page 287
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
PT Intiland Persada (IP) PT Intiland Persada (IP)
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on the IP Shareholders Decision Deed
Pemegang Saham IP No. 20 tanggal No. 20 dated October 11, 2022 from Julia
11 Oktober 2022 dari Julia Seloadji, S.H., Seloadji, S.H., a notary in Surabaya, IG and
notaris di Surabaya, IG dan IS, entitas anak, IS, subsidiaries, decided to liquidate IP. The
memutuskan untuk membubarkan IP. liquidation of IP has been accepted and
Pembubaran IP telah diterima dan dicatat oleh recorded by the Ministry of Law and Human
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights based on Decree Number AHU-
berdasarkan Keputusan Nomor AHU- 0045444.AH.01.02.Year 2022 dated
0045444.AH.01.02.Tahun 2022 tanggal October 17, 2022.
17 Oktober 2022.
PT Surya Energi (SE) PT Surya Energi (SE)
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on the SE Shareholders Decision
Pemegang Saham SE No. 13 tanggal Deed No. 13 dated October 7, 2022 from
7 Oktober 2022 dari Julia Seloadji, S.H., notaris Julia Seloadji, S.H., a notary in Surabaya, IP
di Surabaya, IP dan IS, entitas anak, and IS, subsidiaries, decided to liquidate SE.
memutuskan untuk membubarkan SE. The liquidation of SE has been accepted and
Pembubaran SE telah diterima dan dicatat oleh recorded by the Ministry of Law and Human
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights based on Decree Number AHU-
berdasarkan Keputusan Nomor AHU- 0042479.AH.01.02.Year 2022 dated
0042479.AH.01.02.Tahun 2022 tanggal October 17, 2022.
17 Oktober 2022.
PT Utama Gelora Karya (UG Karya) PT Utama Gelora Karya (UG Karya)
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on the UG Karya Shareholders
Pemegang Saham SE No. 45 tanggal Decision Deed No. 45 dated October 17,
17 Oktober 2022 dari Julia Seloadji, S.H., 2022 from Julia Seloadji, S.H., a notary in
notaris di Surabaya, IG dan THI, entitas anak, Surabaya, IG and THI, subsidiaries, decided
memutuskan untuk membubarkan UG Karya. to liquidate UG Karya. The liquidation of UG
Pembubaran UG Karya telah diterima dan Karya has been accepted and recorded by
dicatat oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi the Ministry of Law and Human Rights based
Manusia berdasarkan Keputusan Nomor AHU- on Decree Number AHU-
0051184.AH.01.02.Tahun 2022 tanggal 0051184.AH.01.02.Year 2022 dated
20 Oktober 2022. October 20, 2022.
d. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan d. Board of Commissioners, Directors and
Employees
Susunan manajemen Perusahaan pada tanggal The members of the management as of
31 Desember 2023 berdasarkan Akta No. 49 December 31, 2023 based on Deed No. 49
tanggal 24 Mei 2023 dari Humberg Lie, SH., dated May 24, 2023 from Humberg Lie, SH.,
SE., MKn., notaris publik di Jakarta, adalah SE., MKn., a public notary in Jakarta, follows:
sebagai berikut:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Sinarto Dharmawan President Commissioner
Wakil Komisaris Utama Sofyan A. Djalil *) Vice President Commissioner
Komisaris Jahja Asikin Commissioner
Komisaris Independen Thio Gwan Po Micky Independent Commissioners
Friso Palilingan
Direksi Directors
Direktur Utama Hendro Santoso Gondokusumo President Director
Wakil Direktur Utama Utama Gondokusumo Vice President Directors
Suhendro Prabowo
Moedjianto Soesilo Tjahjono
- 15 -
Page 288
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Direktur Perry Yoranouw Directors
Ping Handayani Hanli
Archied Noto Pradono
Permadi Indra Yoga
*) Komisaris Independen/Independent Commissioner
Susunan manajemen Perusahaan pada tanggal The members of the management as of
31 Desember 2022 berdasarkan Akta No. 69 December 31, 2022 based on Deed No. 69
tanggal 20 Juli 2022 dari Humberg Lie, SH., dated July 20, 2022 from Humberg Lie, SH.,
SE., MKn., notaris publik di Jakarta, adalah SE., MKn., a public notary in Jakarta, follows:
sebagai berikut:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Sinarto Dharmawan President Commissioner
Wakil Komisaris Utama Lennard Ho Kian Guan Vice President Commissioner
Komisaris Jahja Asikin Commissioner
Komisaris Independen Thio Gwan Po Micky Independent Commissioners
Friso Palilingan
Direksi Directors
Direktur Utama Hendro Santoso Gondokusumo President Director
Wakil Direktur Utama Utama Gondokusumo Vice President Directors
Suhendro Prabowo
Moedjianto Soesilo Tjahjono
Direktur Perry Yoranouw Directors
Ping Handayani Hanli
Archied Noto Pradono
Permadi Indra Yoga
Sekretaris Perusahaan untuk tahun 2023 dan The Company’s corporate secretary is
2022 dijabat oleh Theresia Rustandi. Theresia Rustandi for 2023 and 2022.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
susunan Komite Audit Perusahaan berdasarkan composition of the Audit Committee of the
Surat Keputusan Dewan Komisaris adalah Company based on the Decision of the
sebagai berikut: Decree of the Board of Commissioners
follows:
Komite Audit: Audit Committee:
Ketua Komite Audit Friso Palilingan Head of Audit Committee
Anggota Komite Audit Fransiscus Alip Members of Audit Committee
Atik Susanto
Personel manajemen kunci Grup terdiri dari The key management personnel of the Group
Komisaris dan Direksi. consists of Commissioners and Directors.
Jumlah rata-rata karyawan Perusahaan (tidak The Company had an average total number
diaudit) adalah 154 karyawan tahun 2023 dan of employees (unaudited) of 154 in 2023 and
151 karyawan tahun 2022. Jumlah rata-rata 151 in 2022. Total average number of
karyawan Grup (tidak diaudit) adalah 1.288 employees of the Group (unaudited) is 1,288
karyawan tahun 2023 dan 1.336 karyawan in 2023 and 1,336 in 2022.
tahun 2022.
- 16 -
Page 289
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
e. Penyelesaian Laporan Keuangan e. Completion of the Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Laporan keuangan konsolidasian PT Intiland The consolidated financial statements of
Development Tbk dan entitas anak untuk PT Intiland Development Tbk and its
tahun yang berakhir 31 Desember 2023 subsidiaries for the year ended
telah diselesaikan dan diotorisasi untuk terbit December 31, 2023 were completed and
oleh Direksi Perusahaan pada tanggal authorized for issuance on March 27, 2024 by
27 Maret 2024. Direksi Perusahaan the Company’s Directors who are responsible
bertanggung jawab atas penyusunan dan for the preparation and presentation of the
penyajian laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements.
tersebut.
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policy Information
a. Dasar Penyusunan dan Pengukuran Laporan a. Basis of Consolidated Financial
Keuangan Konsolidasian Statements Preparation and Measurement
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan The consolidated financial statements have
disajikan dengan menggunakan Standar been prepared and presented in accordance
Akuntansi Keuangan di Indonesia, meliputi with Indonesian Financial Accounting
pernyataan dan interpretasi yang diterbitkan Standards “SAK”, which comprise the
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan statements and interpretations issued by the
Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) dan Dewan Board of Financial Accounting Standards of
Standar Akuntansi Syariah IAI, dan Peraturan the Institute of Indonesia Chartered
OJK No. VIII.G.7 tentang “Penyajian dan Accountants (IAI) and the Board of Sharia
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Accounting Standards of IAI and OJK
Perusahaan Publik”. Regulation No. VIII.G.7 regarding
“Presentation and Disclosures of Public
Companies’ Financial Statements”. Such
consolidated financial statements are an
English translation of the Group’s statutory
report in Indonesia.
Dasar pengukuran laporan keuangan The measurement basis used is the historical
konsolidasian ini adalah konsep biaya cost, except for certain accounts which are
perolehan, kecuali beberapa akun tertentu measured on the bases described in the
disusun berdasarkan pengukuran lain related accounting policies. The consolidated
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan financial statements, except for the
akuntansi masing-masing akun tersebut. consolidated statements of cash flows, are
Laporan keuangan konsolidasian ini disusun prepared under the accrual basis of
dengan metode akrual, kecuali laporan arus kas accounting.
konsolidasian.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows
dengan menggunakan metode langsung are prepared using the direct method with
dengan mengelompokkan arus kas dalam classifications of cash flows into operating,
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 statements for the year ended December 31,
adalah konsisten dengan kebijakan akuntansi 2023 are consistent with those adopted in the
yang diterapkan dalam penyusunan laporan preparation of the consolidated financial
keuangan konsolidasian untuk tahun yang statements for the year ended December 31,
berakhir 31 Desember 2022. 2022.
- 17 -
Page 290
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Mata uang yang digunakan dalam penyusunan The currency used in the preparation and
dan penyajian laporan keuangan konsolidasian presentation of the consolidated financial
adalah mata uang Rupiah (Rupiah) yang juga statements is the Indonesian Rupiah (Rupiah)
merupakan mata uang fungsional Perusahaan. which is also the functional currency of the
Company.
b. Prinsip Konsolidasi b. Basis of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- incorporate the financial statements of the
entitas yang dikendalikan oleh Perusahaan dan Company and entities controlled by the
entitas anak (Grup). Pengendalian diperoleh Company and its subsidiaries (the Group).
apabila Grup memiliki seluruh hal berikut ini: Control is achieved when the Group has all
the following:
• kekuasaan atas investee; • power over the investee;
• eksposur atau hak atas imbal hasil • is exposed, or has rights, to variable
variabel dari keterlibatannya dengan returns from its involvement with the
investee; dan investee; and
• kemampuan untuk menggunakan • the ability to use its power to affect its
kekuasaannya atas investee untuk returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil Grup
Pengkonsolidasian entitas anak dimulai pada Consolidation of a subsidiary begins when
saat Grup memperoleh pengendalian atas the Group obtains control over the subsidiary
entitas anak dan berakhir pada saat Grup and ceases when the Group loses control of
kehilangan pengendalian atas entitas anak. the subsidiary. Specifically, income and
Secara khusus, penghasilan dan beban entitas expenses of a subsidiary acquired or
anak yang diakuisisi atau dilepaskan selama disposed of during the year are included in
tahun berjalan termasuk dalam laporan laba the consolidated statement of profit or loss
rugi dan penghasilan komprehensif lain and other comprehensive income from the
konsolidasian sejak tanggal Grup memperoleh date the Group gains control until the date
pengendalian sampai dengan tanggal Grup when the Group ceases to control the
kehilangan pengendalian atas entitas anak. subsidiary.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan, All intragroup assets and liabilities, equity,
beban dan arus kas dalam intra kelompok income, expenses and cash flows relating to
usaha terkait dengan transaksi antar entitas transactions between members of the Group
dalam Grup dieliminasi secara penuh dalam are eliminated in full on consolidation.
laporan keuangan konsolidasian.
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik comprehensive income are attributed to the
Perusahaan dan kepentingan nonpengendali owners of the Company and to the non-
(KNP) meskipun hal tersebut mengakibatkan controling interest (NCI) even if this results in
KNP memiliki saldo defisit. the NCI having a deficit balance.
KNP disajikan dalam laporan laba rugi dan NCI are presented in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other
dan dalam ekuitas pada laporan posisi comprehensive income and under the equity
keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian section of the consolidated statement of
yang dapat diatribusikan kepada pemilik financial position, respectively, separately
Perusahaan. from the corresponding portion attributable to
owners of the Company.
- 18 -
Page 291
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Transaksi dengan KNP yang tidak Transactions with NCI that do not result in
mengakibatkan hilangnya pengendalian dicatat loss of control are accounted for as equity
sebagai transaksi ekuitas. Selisih antara nilai transactions. The difference between the fair
wajar imbalan yang dialihkan dengan bagian value of any consideration paid and the
relatif atas nilai tercatat aset bersih entitas anak relevant share acquired of the carrying value
yang diakuisisi dicatat di ekuitas. Keuntungan of net assets of the subsidiary is recorded in
atau kerugian dari pelepasan kepada KNP juga equity. Gains or losses on disposals to NCI
dicatat di ekuitas. are also recorded in equity.
c. Kombinasi Bisnis c. Business Combinations
Entitas Tidak Sepengendali Among Entities Not Under Common
Control
Kombinasi bisnis, kecuali kombinasi bisnis Business combinations, except business
entitas sepengendali, dicatat dengan combination among entities under common
menggunakan metode akuisisi. Biaya perolehan control, are accounted for using the
dari sebuah akuisisi diukur pada nilai agregat acquisition method. The cost of an acquisition
imbalan yang dialihkan, diukur pada nilai wajar is measured as the aggregate of the
pada tanggal akuisisi dan jumlah setiap KNP consideration transferred, measured at
pada pihak yang diakuisisi. Untuk setiap acquisition date fair value and the amount of
kombinasi bisnis, pihak pengakuisisi mengukur any NCI in the acquiree. For each business
KNP pada entitas yang diakuisisi pada nilai combination, the acquirer measures the NCI
wajar atau sebesar proporsi kepemilikan KNP in the acquiree either at fair value or at the
atas aset neto yang teridentifikasi dari entitas proportionate share of the acquiree’s
yang diakuisisi. Biaya-biaya akuisisi yang timbul identifiable net assets. Acquisition related
dibebankan langsung dan disajikan sebagai costs incurred are directly expensed and
beban administrasi. included in administrative expenses.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When the Group acquires a business,
Grup mengklasifikasikan dan menentukan aset it assesses the financial assets acquired
keuangan yang diperoleh dan liabilitas and liabilities assumed for appropriate
keuangan yang diambil alih berdasarkan pada classification and designation in accordance
persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan with the contractual terms, economic
kondisi terkait lain yang ada pada tanggal circumstances and pertinent conditions as at
akuisisi. Efektif 1 Januari 2021, saat penerapan the acquisition date. Effective January 1,
amandemen PSAK No. 22 “Kombinasi Bisnis”, 2021, upon adoption of the Amendment to
Grup dapat memilih untuk menerapkan PSAK No. 22 “Business Combination”, the
‘pengujian konsentrasi nilai wajar’ yang Group has an option to apply a ‘fair value
mengijinkan penilaian yang disederhanakan concentration test’ that permits a simplified
apakah rangkaian aktivitas dan aset yang assessment of whether an acquired set of
diakuisisi bukan merupakan suatu bisnis. activities and assets is not a business. The
Pengujian konsentrasi dapat diterapkan secara concentration test can be applied on a
terpisah untuk setiap transaksi. Pengujian transaction-by-transaction basis. The optional
konsentrasi opsional terpenuhi jika secara concentration test is met if substantially all of
substansial seluruh nilai wajar aset bruto yang the fair value of the gross assets acquired is
diakuisisi terkonsentrasi dalam aset concentrated in a single identifiable asset or
teridentifikasi tunggal atau kelompok aset group of similar identifiable assets. If the test
teridentifikasi serupa. Jika pengujian terpenuhi, is met, the set of activities and assets is
rangkaian aktivitas dan aset ditentukan bukan determined not to be a business and no
merupakan suatu bisnis dan tidak diperlukan further assessment is needed. If the test is
penilaian lanjutan. Jika pengujian tidak not met, or if the Group elects not to apply the
terpenuhi atau jika Grup memilih untuk tidak test, a detailed assessment must be
menerapkan pengujian tersebut, penilaian yang performed applying the normal requirements
detail harus dilakukan sesuai dengan in PSAK No. 22.
persyaratan normal dalam PSAK No. 22.
- 19 -
Page 292
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan If the business combination is achieved in
secara bertahap, pada tanggal akuisisi pihak stages, the acquisition date fair value of the
pengakuisisi mengukur kembali nilai wajar acquirer’s previously held equity interest in
kepentingan ekuitas yang dimiliki sebelumnya the acquiree is remeasured to fair value at
pada pihak yang diakuisisi dan mengakui the acquisition date through profit or loss.
keuntungan atau kerugian yang dihasilkan
dalam laba rugi.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur At acquisition date, goodwill is initially
pada harga perolehan yang merupakan selisih measured at cost being the excess of the
lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan aggregate of the consideration transferred
dan jumlah yang diakui untuk KNP atas aset and the amount recognized for NCI over the
bersih teridentifikasi yang diperoleh dan net identifiable assets acquired and liabilities
liabilitas yang diambil alih. Jika nilai agregat assumed. If this consideration is lower than
tersebut lebih kecil dari nilai wajar aset neto the fair value of the net assets of the
entitas anak yang diakuisisi, selisih tersebut subsidiary acquired, the difference is
diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured
jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian at cost less any accumulated impairment
penurunan nilai. Untuk tujuan uji penurunan losses. For the purpose of the impairment
nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu testing, goodwill acquired in a business
kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi, combination is, from the acquisition date,
dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas allocated to each of the Company and/or its
(“UPK”) dari Perusahaan dan/atau entitas anak subsidiaries’ cash generating units (“CGU”)
yang diharapkan akan menerima manfaat dari that are expected to benefit from the
sinergi kombinasi tersebut, terlepas dari apakah combination, irrespective of whether other
aset atau liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi assets or liabilities of the acquired are
dialokasikan ke UPK tersebut. assigned to those CGUs.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu Where goodwill forms part of a CGU and part
UPK dan operasi tertentu atas UPK tersebut of the operation within that CGU is disposed
dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan of, the goodwill associated with the operation
dengan operasi yang dihentikan tersebut disposed of is included in the carrying amount
termasuk dalam jumlah tercatat operasi of the operation when determining the gain or
tersebut ketika menentukan keuntungan atau loss on disposal of the operation. Goodwill
kerugian dari pelepasan. Goodwill yang disposed of in this circumstance is measured
dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai based on the relative values of the operation
relatif operasi yang dihentikan dan porsi UPK disposed of and the portion of the CGU
yang ditahan. retained.
Entitas Sepengendali Among Entities Under Common Control
Transaksi kombinasi bisnis entitas Business combination transaction of entities
sepengendali, berupa pengalihan bisnis yang under common control in form of business
dilakukan dalam rangka reorganisasi entitas- transfer with regard to reorganization of
entitas yang berada dalam suatu kelompok entities within the same group of companies
usaha yang sama, bukan merupakan does not result in a change of the economic
perubahan kepemilikan dalam arti substansi substance of the ownership, thus, the
ekonomi, sehingga transaksi tersebut diakui transaction is recognized at carrying value
pada jumlah tercatat berdasarkan metode based on pooling of interest method.
penyatuan kepemilikan.
Selisih antara jumlah imbalan yang dialihkan Any difference between amount of
dan jumlah tercatat dari setiap kombinasi bisnis consideration transferred and the carrying
entitas sepengendali disajikan dalam akun value of each business combination of
tambahan modal disetor pada bagian ekuitas entities under common control is recognized
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. as additional paid-in capital as part of equity
section in the consolidated statement of
financial position.
- 20 -
Page 293
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Entitas yang melepas bisnis, dalam pelepasan An entity which is disposing a business unit in
bisnis entitas sepengendali, mengakui selisih connection with the disposal of a business
antara imbalan yang diterima dan jumlah unit of an entity under common control
tercatat bisnis yang dilepas dalam akun recognizes the difference between the
tambahan modal disetor pada bagian ekuitas consideration received and carrying amount
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. of the disposed business unit as additional
paid-in capital as part of equity section in the
consolidated statement of financial position.
d. Penjabaran Mata Uang Asing d. Foreign Currency Translation
Mata Uang Fungsional dan Pelaporan Functional and Reporting Currencies
Akun-akun yang tercakup dalam laporan Items included in the financial statements of
keuangan setiap entitas dalam Grup diukur each of the Group’s companies are measured
menggunakan mata uang dari lingkungan using the currency of the primary economic
ekonomi utama dimana entitas beroperasi environment in which the entity operates (the
(mata uang fungsional). functional currency).
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements are
dalam Rupiah, yang merupakan mata uang presented in Rupiah which is the Company’s
fungsional Perusahaan dan mata uang functional and the Group’s presentation
penyajian Grup. currency.
Transaksi dan Saldo Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan Foreign currency transactions are translated
kedalam mata uang fungsional menggunakan into the functional currency using the
kurs pada tanggal transaksi. Keuntungan atau exchange rates prevailing at the dates of the
kerugian selisih kurs yang timbul dari transactions. Foreign exchange gains and
penyelesaian transaksi dan dari penjabaran losses resulting from the settlement of such
pada kurs akhir tahun atas aset dan liabilitas transactions and from the translation at year
moneter dalam mata uang asing diakui dalam end exchange rates of monetary assets and
laba rugi. liabilities denominated in foreign currencies
are recognized in profit or loss.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
kurs konversi yakni kurs tengah Bank conversion rates used by the Group were the
Indonesia, yang digunakan oleh Grup adalah middle rates of Bank Indonesia as follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Euro/Euro (EUR) 17.140 16.713
Dolar Amerika Serikat/United States (U.S.) Dollar 15.416 15.731
Dolar Singapura/Singapore Dollar (SGD) 11.712 11.659
e. Transaksi Pihak Berelasi e. Transactions with Related Parties
Orang atau entitas dikategorikan sebagai A person or entity is considered a related
pihak berelasi Grup apabila memenuhi definisi party of the Group if it meets the definition of
pihak berelasi berdasarkan PSAK No. 7 a related party in PSAK No. 7 “Related Party
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. Disclosures.
Semua transaksi signifikan dengan pihak All significant transactions with related parties
berelasi telah diungkapkan dalam laporan are disclosed in the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
- 21 -
Page 294
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
f. Klasifikasi Lancar dan Tidak Lancar f. Current and Non-current Classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in
laporan posisi keuangan konsolidasian the consolidated statement of financial
berdasarkan klasifikasi lancar/tidak lancar. position based on current/non-current
Suatu aset disajikan lancar bila: classification. An asset is current when it is:
i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi i) expected to be realized or intended to be
dalam siklus operasi normal, sold or consumed in the normal operating
cycle,
ii) untuk diperdagangkan, atau ii) held primarily for the purpose of trading,
or
iii) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah iii) expected to be realized within 12 months
tanggal pelaporan, atau kas atau setara kas, after the reporting period, or cash or cash
kecuali yang dibatasi penggunaannya atau equivalents unless restricted from being
akan digunakan untuk melunasi suatu exchanged or used to settle a liability for
liabilitas dalam paling lambat 12 bulan at least 12 months after the reporting
setelah tanggal pelaporan. period.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan jangka pendek bila: A liability is current when it is:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i) expected to be settled in the normal
operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily to the purpose of trading,
iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii) due to be settled within 12 months after
tanggal pelaporan, atau the reporting period, or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk iv) there is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya dalam paling settlement of the liability for at least
tidak 12 bulan setelah tanggal pelaporan. 12 months after the reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as
jangka panjang. noncurrent.
g. Kas dan Setara Kas g. Cash and Cash Equivalents
Kas terdiri dari kas dan bank. Setara kas adalah Cash consists of cash on hand and in banks.
semua investasi yang bersifat jangka pendek Cash equivalents are short-term, highly liquid
dan sangat likuid yang dapat segera investments that are readily convertible to
dikonversikan menjadi kas dengan jatuh tempo known amounts of cash with original
dalam waktu tiga (3) bulan atau kurang sejak maturities of three (3) months or less from the
tanggal penempatannya, dan yang tidak date of placements, and which are not used
dijaminkan serta tidak dibatasi pencairannya. as collateral and are not restricted.
h. Bank dan Deposito Berjangka h. Cash in Banks and Time Deposits
Bank yang dijaminkan atau dibatasi Cash in banks which are used as collateral or
pencairannya serta deposito berjangka yang are restricted and time deposits with
jatuh temponya kurang dari tiga (3) bulan pada maturities of three (3) months or less from the
saat penempatan namun dijaminkan, atau date of placement which are used as
dibatasi pencairannya disajikan sebagai “Aset collateral or are restricted are presented as
keuangan lainnya”. “Other financial assets.”
- 22 -
Page 295
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
i. Instrumen Keuangan i. Financial Instruments
Grup menerapkan PSAK No. 71, Instrumen The Group has applied PSAK No. 71,
Keuangan, mengenai pengaturan instrumen Financial Instruments, which set the
keuangan terkait klasifikasi dan pengukuran requirements in classification and
dan penurunan nilai atas instrumen keuangan. measurement and impairment in value of
financial assets.
Aset Keuangan Financial Assets
Grup mengklasifikasikan aset keuangan sesuai The Group classifies its financial assets in
dengan PSAK No. 71, Instrumen Keuangan, accordance with PSAK No. 71, Financial
sehingga setelah pengakuan awal aset Instruments, that classifies financial assets as
keuangan diukur pada biaya perolehan subsequently measured at amortized cost,
diamortisasi, nilai wajar melalui penghasilan fair value through comprehensive income or
komprehensif lain atau nilai wajar melalui laba fair value through profit or loss, on the basis
rugi, dengan menggunakan dua dasar, yaitu: of both:
(a) Model bisnis Grup dalam mengelola aset (a) The Group’s business model for
keuangan; dan managing the financial assets; and
(b) Karakteristik arus kas kontraktual dari aset (b) The contractual cash flow
keuangan. characteristics of the financial assets.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
aset keuangan Grup terdiri dari aset keuangan Group’s financial assets consist of financial
pada biaya perolehan diamortisasi, aset assets at amortized cost, financial assets at
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui fair value through other comprehensive
penghasilan komprehensif lain dan aset income and financial assets at fair value
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui through profit or loss.
laba rugi.
1. Aset keuangan pada biaya perolehan 1. Financial assets at amortized cost
diamortisasi
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan A financial asset shall be measured at
diamortisasi jika kedua kondisi berikut amortized cost if both of the following
terpenuhi: conditions are met:
(a) Aset keuangan dikelola dalam model (a) The financial asset is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model whose objective is
aset keuangan dalam rangka to hold financial assets in order to
mendapatkan arus kas kontraktual; dan collect contractual cash flows; and
(b) Persyaratan kontraktual dari aset (b) The contractual terms of the
keuangan menghasilkan arus kas pada financial assets give rise on
tanggal tertentu yang semata dari specified dates to cash flows that
pembayaran pokok dan bunga dari are solely payments of principal and
jumlah pokok terutang. interest on the principal amount
outstanding.
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost is
diamortisasi diukur pada jumlah yang diakui measured at initial amount minus the
saat pengakuan awal dikurangi pembayaran principal repayments, plus or minus the
pokok, ditambah atau dikurangi dengan cumulative amortization using the
amortisasi kumulatif menggunakan metode effective interest method of any
suku bunga efektif yang dihitung dari selisih difference between that initial amount and
antara nilai awal dan nilai jatuh temponya, the maturity amount, adjusted for
dan dikurangi dengan cadangan kerugian allowance for impairment.
penurunan nilai.
- 23 -
Page 296
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
kategori ini meliputi kas dan setara kas, Group’s cash and cash equivalents, trade
piutang usaha, piutang lain-lain, piutang accounts receivable, other accounts
pihak berelasi non-usaha, aset keuangan receivable, due from related parties, other
lainnya, dan jaminan dalam akun aset lain- financial assets, and deposits included in
lain yang dimiliki oleh Grup. other assets account are included in this
category.
2. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar 2. Financial assets at fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain other comprehensive income
Aset keuangan diukur pada nilai wajar A financial asset shall be measured at fair
melalui penghasilan komprehensif lain jika value through other comprehensive
kedua kondisi berikut terpenuhi: income if both of the following conditions
are met:
(a) Aset keuangan dikelola dalam model (a) The financial asset is held within a
bisnis yang tujuannya akan terpenuhi business model whose objective is
dengan mendapatkan arus kas achieved by both collecting
kontraktual dan menjual aset contractual cash flows and selling
keuangan; dan financial assets; and
(b) Persyaratan kontraktual dari aset (b) The contractual terms of the
keuangan menghasilkan arus kas pada financial assets give rise on
tanggal tertentu yang semata dari specified dates to cash flows that
pembayaran pokok dan bunga dari are solely payments of principal and
jumlah pokok terutang. interest on the principal amount
outstanding.
Aset keuangan berupa instrumen ekuitas Equity securities financial assets which
yang diukur pada nilai wajar melalui are initially measured at fair value
penghasilan komprehensif lain selanjutnya through other comprehensive income are
diukur pada nilai wajar, dengan keuntungan subsequently measured at fair value, with
atau kerugian yang belum direalisasi diakui unrealized gains or losses recognized in
dalam penghasilan komprehensif lain. Saat other comprehensive income. At the time
aset keuangan tersebut dihentikan the financial assets are derecognized or
pengakuannya atau direklasifikasi, reclassified, the cumulative gain or loss is
akumulasi keuntungan atau kerugian reclassified to retained earnings.
direklasifikasi ke saldo laba.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
kategori ini meliputi investasi jangka panjang Group’s long-term investments in shares
Grup dalam saham seperti yang disajikan as disclosed in Note 6 are classified
dalam Catatan 6. under this category.
3. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar 3. Financial assets at fair value through
melalui laba rugi profit or loss
Aset keuangan diukur pada nilai wajar A financial asset shall be measured at fair
melalui laba rugi kecuali aset keuangan value through profit or loss unless it is
tersebut diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost or at fair
diamortisasi atau pada nilai wajar melalui value through other comprehensive
penghasilan komprehensif lain. income.
- 24 -
Page 297
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets at FVPL are recorded in
melalui laba rugi dicatat pada laporan posisi the consolidated statement of financial
keuangan konsolidasian pada nilai wajarnya. position at fair value. Changes in fair
Perubahan nilai wajar langsung diakui dalam value are recognized directly in profit or
laba rugi. Bunga yang diperoleh dicatat loss. Interest earned is recorded as
sebagai pendapatan bunga, sedangkan interest income, while dividend income is
pendapatan dividen dicatat sebagai bagian recorded as part of other income
dari pendapatan lain-lain sesuai dengan according to the terms of the contract, or
persyaratan dalam kontrak, atau pada saat when the right of payment has been
hak untuk memperoleh pembayaran atas established.
dividen tersebut telah ditetapkan.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
kategori ini meliputi investasi Grup pada Group’s investments in financial assets
aset keuangan seperti yang disajikan dalam as disclosed in Note 5 are classified
Catatan 5. under this category.
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas Financial Liabilities and Equity
Instruments
Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas Financial liabilities and equity instruments of
Grup diklasifikasikan berdasarkan substansi the Group are classified according to the
perjanjian kontraktual serta definisi liabilitas substance of the contractual arrangements
keuangan dan instrumen ekuitas. Kebijakan entered into and the definitions of a financial
akuntansi yang diterapkan atas instrumen liability and equity instrument. The accounting
keuangan tersebut diungkapkan berikut ini. policies adopted for specific financial
instruments are set out below.
Instrumen Ekuitas Equity Instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang An equity instrument is any contract that
memberikan hak residual atas aset suatu evidences a residual interest in the assets of
entitas setelah dikurangi dengan seluruh an entity after deducting all of its liabilities.
liabilitasnya. Instrumen ekuitas dicatat Equity instruments are recorded at the
sejumlah hasil yang diterima, setelah proceeds received, net of direct issue costs.
dikurangkan dengan biaya penerbitan langsung.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK No. 71 Financial liabilities within the scope of PSAK
diklasifikasikan sebagai berikut: (i) liabilitas No. 71 are classified as follows: (i) financial
keuangan yang diukur dengan biaya liabilities at amortized cost, and (ii) financial
diamortisasi, dan (ii) liabilitas keuangan yang liabilities at fair value through profit and loss
diukur dengan nilai wajar melalui laba rugi. (FVPL). The Group determines the
Grup menentukan klasifikasi liabilitas keuangan classification of its financial liabilities at initial
pada saat pengakuan awal. recognition.
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada awalnya All financial liabilities are recognized initially
sebesar nilai wajar dan, dalam hal pinjaman at fair value and, in the case of loans and
dan utang, termasuk biaya transaksi yang dapat borrowings, inclusive of directly attributable
diatribusikan secara langsung dan selanjutnya transaction costs and subsequently
diukur pada biaya perolehan diamortisasi measured at amortized cost using the
dengan menggunakan metode suku bunga effective interest rate method. The
efektif. Amortisasi suku bunga efektif disajikan amortization of the effective interest rate is
sebagai bagian dari beban keuangan dalam included in finance costs in profit or loss.
laba rugi.
- 25 -
Page 298
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
Grup hanya memiliki liabilitas keuangan yang Group has only financial liabilities measured
diukur pada biaya perolehan diamortisasi. at amortized cost.
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities at amortized cost
perolehan diamortisasi
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost are
diamortisasi diukur pada jumlah yang diakui measured at initial amount minus the
saat pengakuan awal dikurangi pembayaran principal repayments, plus or minus the
pokok, ditambah atau dikurangi dengan cumulative amortization using the effective
amortisasi kumulatif menggunakan metode interest method of any difference between
suku bunga efektif yang dihitung dari selisih that initial amount and the maturity amount.
antara nilai awal dan nilai jatuh temponya. The amortization of the effective interest rate
Amortisasi suku bunga efektif disajikan sebagai is included in finance costs in profit or loss.
bagian dari beban keuangan dalam laba rugi.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
kategori ini meliputi utang bank jangka pendek, Group’s short-term bank loans, trade
utang usaha, utang lain-lain, beban akrual, accounts payable, other accounts payable,
utang bank jangka panjang, utang pembiayaan accrued expenses, long-term bank loans,
konsumen, dan utang sukuk ijarah yang dimiliki consumer finance payables, and sukuk ijarah
oleh Grup. payable are included in this category.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and liabilities are offset and
hapus dan nilai bersihnya disajikan dalam the net amount reported in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan statement of financial position if, and only if,
hanya jika, Grup saat ini memiliki hak yang there is a currently enforceable right to offset
berkekuatan hukum untuk melakukan saling the recognized amounts and there is intention
hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut; to settle on a net basis, or to realize the asset
dan berniat untuk menyelesaikan secara and settle the liability simultaneously.
neto atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
Reklasifikasi Instrumen Keuangan Reclassifications of Financial Instruments
Sesuai dengan ketentuan PSAK No. 71, In accordance with PSAK No. 71, Financial
Instrumen Keuangan, Grup mereklasifikasi Instruments, the Group reclassifies its
seluruh aset keuangan dalam kategori yang financial assets when, and only when, the
terpengaruh, jika dan hanya jika, Grup Group changes its business model for
mengubah model bisnis untuk pengelolaan aset managing financial assets. While, any
keuangan tersebut. Sedangkan, liabilitas financial liabilities shall not be reclassified.
keuangan tidak direklasifikasi.
- 26 -
Page 299
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup selalu mengakui kerugian kredit The Group always recognizes lifetime
ekspektasian (ECL) sepanjang umur untuk expected credit losses (ECL) for trade
piutang usaha. Kerugian kredit ekspektasian accounts receivable. The expected credit
atas aset keuangan ini diestimasi menggunakan losses on these financial assets are estimated
matriks provisi dengan mengacu pada using a provision matrix based on the Group’s
pengalaman kerugian kredit historis Grup, historical credit loss experience, adjusted for
disesuaikan dengan faktor-faktor yang spesifik factors that are specific to the debtors,
dari debitur, kondisi ekonomi umum dan general economic conditions and an
penilaian baik atas kondisi kini maupun assessment of both the current as well as the
perkiraan masa depan pada tanggal pelaporan, forecast direction of conditions at the
termasuk nilai waktu atas uang jika tepat. reporting date, including time value of money
where appropriate.
Untuk seluruh instrumen keuangan lainnya, For all other financial instruments, the Group
Grup mengakui ECL sepanjang umur ketika recognizes lifetime ECL when there has been
telah ada peningkatan risiko kredit yang a significant increase in credit risk since initial
signifikan sejak pengakuan awal. Jika recognition. If, on the other hand, the credit
sebaliknya, risiko kredit pada instrumen risk on the financial instrument has not
keuangan tidak meningkat secara signifikan increased significantly since initial recognition,
sejak pengakuan awal, Grup mengukur the Group measures the loss allowance for
penyisihan kerugian untuk instrumen keuangan that financial instrument at an amount equal
tersebut sejumlah ECL 12 bulan. Penilaian to 12-month ECL. The assessment of whether
apakah ECL sepanjang umur harus diakui lifetime ECL should be recognized is based
didasarkan pada peningkatan signifikan dalam on significant increases in the likelihood or
kemungkinan terjadinya atau pada risiko gagal risk of a default occurring since initial
bayar sejak pengakuan awal dan bukan recognition instead of on evidence of a
didasarkan bukti aset keuangan yang financial asset being credit impaired at the
mengalami kerugian kredit pada tanggal reporting date or an actual default occurring.
pelaporan atau kejadian gagal bayar Lifetime ECL represents the expected credit
sebenarnya. ECL sepanjang umur merupakan losses that will result from all possible default
kerugian kredit ekspektasian yang timbul dari events over the expected life of a financial
seluruh kemungkinan peristiwa gagal bayar instrument. In contrast, 12-month ECL
selama perkiraan umur instrumen keuangan. represents the portion of lifetime ECL that is
Sebaliknya, ECL 12 bulan mewakili porsi ECL expected to result from default events on a
sepanjang umur yang timbul dari peristiwa financial instrument that are possible within
gagal bayar pada instrumen keuangan yang 12 months after the reporting date.
mungkin terjadi dalam 12 bulan setelah tanggal
pelaporan.
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Derecognition of Financial Assets and
Keuangan Liabilities
(1) Aset Keuangan (1) Financial Assets
Aset keuangan (atau bagian dari aset Financial asset (or, where applicable,
keuangan atau kelompok aset keuangan a part of a financial asset or part of
serupa) dihentikan pengakuannya jika: a group of similar financial assets) is
derecognized when:
a. Hak kontraktual atas arus kas yang a. the rights to receive cash flows
berasal dari aset keuangan tersebut from the asset have expired;
berakhir;
- 27 -
Page 300
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
b. Grup tetap memiliki hak untuk b. the Group retains the right to
menerima arus kas dari aset receive cash flows from the asset,
keuangan tersebut, namun juga but has assumed a contractual
menanggung liabilitas kontraktual obligation to pay them in full
untuk membayar kepada pihak without material delay to a third
ketiga atas arus kas yang diterima party under a “pass-through”
tersebut secara penuh tanpa adanya arrangement; or
penundaan yang signifikan
berdasarkan suatu kesepakatan; atau
c. Grup telah mentransfer haknya c. the Group has transferred its
untuk menerima arus kas dari aset rights to receive cash flows from
keuangan dan (i) telah mentransfer the asset and either (i) has
secara substansial seluruh risiko transferred substantially all the
dan manfaat atas aset keuangan, risks and rewards of the asset, or
atau (ii) secara substansial tidak (ii) has neither transferred nor
mentransfer atau tidak memiliki retained substantially all the risks
seluruh risiko dan manfaat atas aset and rewards of the asset, but has
keuangan, namun telah mentransfer transferred control of the asset.
pengendalian atas aset keuangan
tersebut.
(2) Liabilitas Keuangan (2) Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized
pengakuannya jika liabilitas keuangan when the obligation under the contract
tersebut berakhir, dibatalkan, atau telah is discharged, cancelled or has expired.
kadaluarsa.
j. Pengukuran Nilai Wajar j. Fair Value Measurement
Pengukuran nilai wajar didasarkan pada asumsi The fair value measurement is based on the
bahwa transaksi untuk menjual aset atau presumption that the transaction to sell the
mengalihkan liabilitas akan terjadi: asset or transfer the liability takes place
either:
• di pasar utama untuk aset atau liabilitas • in the principal market for the asset or
tersebut atau; liability or;
• jika tidak terdapat pasar utama, di pasar • in the absence of a principal market, in
yang paling menguntungkan untuk aset atau the most advantageous market for the
liabilitas tersebut. asset or liability.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama atau The Group must have access to the principal
pasar yang paling menguntungkan pada or the most advantageous market at the
tanggal pengukuran. measurement date.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset participants would use when pricing the asset
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa or liability, assuming that market participants
pelaku pasar bertindak dalam kepentingan act in their economic best interest.
ekonomi terbaiknya.
- 28 -
Page 301
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan A fair value measurement of a non-financial
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar asset takes into account a market
untuk menghasilkan manfaat ekonomik participant’s ability to generate economic
dengan menggunakan aset dalam penggunaan benefits by using the asset in its highest and
tertinggi dan terbaiknya, atau dengan best use or by selling it to another market
menjualnya kepada pelaku pasar lain yang participant that would use the asset in its
akan menggunakan aset tersebut dalam highest and best use.
penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Ketika Grup menggunakan teknik penilaian, When the Group uses valuation techniques, it
maka Grup memaksimalkan penggunaan input maximizes the use of relevant observable
yang dapat diobservasi yang relevan dan inputs and minimizing the use of
meminimalkan penggunaan input yang tidak unobservable inputs.
dapat diobservasi.
Seluruh aset dan liabilitas yang mana nilai wajar All assets and liabilities for which fair value is
aset atau liabilitas tersebut diukur atau measured or disclosed in the financial
diungkapkan, dikategorikan dalam hirarki nilai statements are categorized within the fair
wajar sebagai berikut: value hierarchy as follows:
• Level 1 - Harga kuotasian (tanpa • Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau prices in active markets for identical
liabilitas yang identik; assets or liabilities;
• Level 2 - Teknik penilaian dimana level input • Level 2 - Valuation techniques for which
terendah yang signifikan terhadap the lowest level input that is significant to
pengukuran nilai wajar dapat diobservasi, the fair value measurement is directly or
baik secara langsung maupun tidak indirectly observable;
langsung;
• Level 3 - Teknik penilaian dimana level input • Level 3 - Valuation techniques for which
terendah yang signifikan terhadap the lowest level input that is significant to
pengukuran nilai wajar tidak dapat the fair value measurement is
diobservasi. unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada nilai For assets and liabilities that are recognized
wajar secara berulang dalam laporan keuangan in the consolidated financial statements on a
konsolidasian, maka Grup menentukan apakah recurring basis, the Group determines
telah terjadi transfer di antara level hirarki whether there are transfers between levels in
dengan menilai kembali pengkategorian level the hierarchy by re-assessing categorization
nilai wajar pada setiap akhir periode pelaporan. at the end of each reporting period.
k. Persediaan k. Inventories
1) Persediaan Real Estat 1) Real Estate Inventories
Persediaan terdiri dari tanah dan bangunan Inventories consist of land and buildings
(rumah tinggal dan rumah toko), apartemen (houses and shophouses), apartments
yang siap dijual, bangunan (rumah tinggal ready for sale, buildings (houses and
dan rumah toko) yang sedang dikonstruksi, shophouses) under construction, and land
dan tanah yang sedang dikembangkan, under development which are stated at
dinyatakan sebesar mana yang lebih rendah the lower of cost and net realizable value.
antara biaya perolehan dan nilai realisasi
bersih.
- 29 -
Page 302
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Biaya perolehan tanah yang sedang The cost of land under development
dikembangkan meliputi biaya perolehan consists of the cost of land for
tanah yang belum dikembangkan ditambah development, direct and indirect real
dengan biaya pengembangan langsung dan estate development costs and capitalized
tidak langsung yang dapat diatribusikan borrowing costs. The total cost of land
pada kegiatan pengembangan real estat under development is transferred to land
serta biaya pinjaman. Jumlah biaya tanah and building units ready for sale when
yang sedang dikembangkan akan land development is completed, based on
dipindahkan ke bangunan yang sedang the area of saleable lots.
dikonstruksi pada saat tanah tersebut
selesai dikembangkan atau dipindahkan ke
aset tanah bila tanah tersebut siap dijual
dengan menggunakan metode luas areal.
Biaya pengembangan tanah, termasuk The cost of land development, including
tanah yang digunakan sebagai jalan dan the cost of land used for roads and
prasarana atau area yang tidak dijual amenities and other non-saleable areas,
lainnya, dialokasikan secara proporsional is allocated proportionally based on
berdasarkan luas tanah yang dapat dijual. saleable area of land.
Biaya perolehan bangunan yang sedang The cost of building units under
dikonstruksi meliputi biaya perolehan tanah construction consists of construction costs
yang sedang dikembangkan ditambah and is transferred to building units ready
dengan biaya konstruksi dan biaya pinjaman for sale when the development of land
dan dipindahkan ke aset bangunan pada and construction of the buildings is
saat selesai dibangun dan ketika siap dijual completed and when it is ready for sale.
dengan menggunakan metode identifikasi Cost is determined using the specific
khusus. identification method.
Akumulasi biaya ke proyek pengembangan The allocation of costs to the project
tidak dihentikan walaupun realisasi development continues even if the
pendapatan pada masa mendatang lebih realization of future revenues is less
rendah dari nilai tercatat proyek. Namun, than the carrying value of the project.
dilakukan cadangan secara periodik atas However, periodic provisions are made for
perbedaan tersebut. Jumlah cadangan these differences. The total provision
tersebut akan mengurangi nilai tercatat reduces the carrying value of the project
proyek dan dibebankan ke laba rugi tahun to its net realizable value and is charged
berjalan. to expense in the current year when
recognized.
Biaya pemeliharaan dan perbaikan yang Expenses incurred for repairs and
terjadi atas proyek yang sudah selesai dan maintenance of the completed projects
secara substansial siap untuk digunakan and those projects which are substantially
sesuai tujuannya dibebankan pada laba rugi ready for use are charged to current
pada saat terjadinya. operations.
Estimasi dan alokasi biaya harus dikaji Cost estimates and allocation are
kembali pada setiap akhir periode pelaporan reviewed at the end of every reporting
sampai proyek selesai secara substansial. period until the project is substantially
Apabila telah terjadi perubahan mendasar completed. If there are any substantial
pada estimasi kini, biaya direvisi dan changes from the estimates, the Group
direalokasi. revises and reallocates costs.
Beban yang tidak berhubungan dengan Costs which are not related to real estate
proyek real estat dibebankan ke laba rugi development are charged to expense
pada saat terjadinya. when incurred.
- 30 -
Page 303
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
2) Persediaan Lainnya 2) Other Inventories
Persediaan lainnya dinyatakan sebesar Other inventories are stated at the lower
mana yang lebih rendah antara biaya of cost and net realizeable value. Cost is
perolehan dan nilai realisasi bersih. determined using the first-in, first-out
Biaya perolehan ditentukan menggunakan method. Net realizable value of these
metode pertama masuk, pertama keluar inventories is the current replacement
(first-in, first-out). Nilai realisasi bersih cost.
adalah estimasi harga jual dalam kondisi
normal usaha dikurangi estimasi biaya
penyelesaian dan estimasi biaya-biaya yang
diperlukan dalam melakukan penjualan.
l. Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura l. Investments in Associates and Joint
Bersama Ventures
Hasil usaha dan aset dan liabilitas entitas The results and assets and liabilities of
asosiasi atau ventura bersama dicatat dalam associates or joint ventures are incorporated
laporan keuangan konsolidasian menggunakan in these consolidated financial statements
metode ekuitas. using the equity method of accounting.
Dalam metode ekuitas, pengakuan awal Under the equity method, an investment in an
investasi pada entitas asosiasi atau ventura associate or a joint venture is initially
bersama diakui pada laporan posisi keuangan recognized in the consolidated statement of
konsolidasian sebesar biaya perolehan dan financial position at cost and adjusted there
selanjutnya disesuaikan untuk mengakui bagian after to recognize the Group’s share of the
Grup atas laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain dari entitas asosiasi atau income of the associate or joint venture.
ventura bersama. Jika bagian Grup atas rugi When the Group’s share of losses of an
entitas asosiasi atau ventura bersama adalah associate or a joint venture exceeds the
sama dengan atau melebihi kepentingannya Group’s interest in that associate or joint
pada entitas asosiasi atau ventura bersama, venture, the Group discontinues recognizing
maka Grup menghentikan pengakuannya atas its share of further losses. Additional losses
rugi lebih lanjut. Kerugian lebih lanjut diakui are recognized only to the extent that the
hanya jika Grup memiliki kewajiban konstruktif Group has incurred legal or constructive
atau hukum atau melakukan pembayaran atas obligations or made payments on behalf of
nama entitas asosiasi atau ventura bersama. the associate or joint venture.
Investasi pada entitas asosiasi atau ventura An investment in an associate or a joint
bersama dicatat menggunakan metode ekuitas venture is accounted for using the equity
sejak tanggal investasi tersebut memenuhi method from the date on which the investee
definisi entitas asosiasi atau ventura bersama. becomes an associate or a joint venture. On
Pada saat perolehan investasi, setiap selisih acquisition of the investment in an associate
lebih antara biaya perolehan investasi dengan or a joint venture, any excess of the cost of
bagian Grup atas nilai wajar neto aset dan the investment over the Group’s share of the
liabilitas teridentifikasi dari investee diakui net fair value of the identifiable assets and
sebagai goodwill, yang termasuk dalam nilai liabilities of the investee is recognized as
tercatat investasi. Setiap selisih lebih bagian goodwill, which is included within the carrying
Grup atas nilai wajar neto aset dan liabilitas amount of the investment. Any excess of the
teridentifikasi terhadap biaya perolehan Group’s share of the net fair value of the
investasi langsung diakui dalam laba rugi pada identifiable assets and liabilities over the cost
periode perolehan investasi. of the investment is recognized immediately
in profit or loss in the period in which the
investment is acquired.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup The Group determines at each reporting date
menentukan apakah terdapat penurunan nilai whether it is necessary to recognize any
yang harus diakui atas investasi Grup pada impairment loss with respect to the Group’s
entitas asosiasi atau ventura bersama. investment in an associate or a joint venture.
- 31 -
Page 304
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Ketika entitas dalam Grup melakukan transaksi When a Group entity transacts with an
dengan entitas asosiasi atau ventura bersama associate or a joint venture of the Group,
milik Grup, keuntungan atau kerugian yang profits and losses resulting from the
dihasilkan dari transaksi tersebut diakui dalam transactions with the associate or joint
laporan keuangan konsolidasian Grup hanya venture are recognized in the Group’s
sebatas kepentingan para pihak dalam asosiasi consolidated financial statements only to the
atau ventura bersama yang tidak terkait dengan extent of interests in the associate or joint
Grup. venture that are not related to the Group.
m. Bagian Partisipasi dalam Operasi Bersama m. Interest in Joint Operations
Ketika entitas dalam Grup memiliki aktivitas When a Group entity undertakes its activities
dalam operasi bersama, maka Grup sebagai under joint operations, the Group as a joint
operator bersama mengakui hal berikut terkait operator recognizes in relation to its interest
dengan kepentingan dalam operasi bersama: in a joint operation:
• aset, mencakup bagiannya atas setiap aset • its assets, including its share of any
yang dimiliki bersama; assets held jointly.
• liabilitas, mencakup bagiannya atas liabilitas • its liabilities, including its share of any
yang terjadi bersama; liabilities incurred jointly;
• pendapatan dari penjualan bagiannya atas • its revenue from the sale of its share of
output yang dihasilkan dari operasi the output arising from the joint operation;
bersama;
• bagiannya atas pendapatan dari penjualan • its share of the revenue from the sale of
output oleh operasi bersama; dan the output by the joint operations; and
• beban, mencakup bagiannya atas setiap • its expenses, including its share of any
beban yang terjadi secara bersama-sama. expenses incurred jointly.
Ketika entitas dalam Grup melakukan transaksi When a Group entity transacts with a joint
dengan operasi bersama dimana Grup operation in which the Group is a joint
bertindak sebagai salah satu operator operator the Group is conducting the
bersamanya, Grup melakukan transaksi dengan transaction with the other parties to the joint
pihak lain dalam operasi bersama dan, dengan operation and, thus, gains or losses resulting
demikian, Grup mengakui keuntungan atau from the transactions are recognized in the
kerugian yang dihasilkan dari transaksi tersebut Group’s consolidated financial statements
dalam laporan keuangan konsolidasian hanya only to the extent of other parties’ interests in
sebatas kepentingan para pihak lain dalam the joint operation and recognizes its share of
operator bersama dan mengakui bagian the gains and losses only when it resells
keuntungan atau kerugiannya hanya jika Grup those assets to a third party.
menjual kembali aset tersebut kepada pihak
ketiga.
n. Tanah yang Belum Dikembangkan n. Land for Development
Tanah yang belum dikembangkan dinyatakan Land for development is stated at the lower of
sebesar mana yang lebih rendah biaya cost and net realizable value. Net realizable
perolehan dan nilai realisasi bersih. Nilai value is the estimated selling price less the
realisasi bersih adalah estimasi harga jual estimated costs of completion and the
dikurangi dengan estimasi biaya penyelesaian estimated costs necessary to make the sale.
lainnya untuk siap dijual.
Biaya perolehan tanah yang belum The cost of land for development consists of
dikembangkan meliputi biaya praperolehan pre-acquisition and acquisition costs of
dan perolehan tanah dipindahkan ke tanah the land, and other costs related to the
yang sedang dikembangkan pada saat acquisition of land which are transferred to
pematangan tanah telah dimulai atau land under development when the
dipindahkan ke bangunan yang sedang development of land has started.
dikonstruksi pada saat tanah tersebut siap
dibangun.
- 32 -
Page 305
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
o. Biaya Dibayar Dimuka o. Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their
masa manfaat masing-masing biaya dengan beneficial periods using the straight-line
menggunakan metode garis lurus. method.
p. Properti Investasi p. Investment Properties
Pemilikan Langsung Direct Acquisition
Properti investasi, kecuali tanah, diukur sebesar Investment properties, except land, are
biaya perolehan, termasuk biaya transaksi, measured at cost, including transaction costs,
setelah dikurangi dengan akumulasi less accumulated depreciation and any
penyusutan dan kerugian penurunan nilai, jika impairment loss. Land is not depreciated and
ada. Tanah tidak disusutkan dan dinyatakan is stated at cost less any impairment in value,
berdasarkan biaya perolehan dikurangi if any. The carrying amount includes the cost
akumulasi rugi penurunan nilai, jika ada. Jumlah of replacing part of an existing investment
tercatat termasuk biaya penggantian untuk property at the time that cost is incurred if the
bagian tertentu dari properti investasi yang telah recognition criteria are met; and excludes the
ada pada saat beban terjadi, jika kriteria costs of day-to-day servicing of an
pengakuan terpenuhi, dan tidak termasuk biaya investment property.
perawatan sehari-hari properti investasi.
Properti investasi disusutkan dengan Investment properties are depreciated over
menggunakan metode garis lurus sepanjang its estimated useful life of twenty (20) years
estimasi masa manfaatnya selama dua puluh using the straight-line method.
(20) tahun.
Properti investasi dihentikan pengakuannya Investment properties are derecognized
(dikeluarkan dari laporan posisi keuangan when either they have been disposed of or
konsolidasian) pada saat pelepasan atau ketika when the investment properties are
properti investasi tersebut tidak digunakan lagi permanently withdrawn from use and no
secara permanen dan tidak memiliki manfaat future economic benefit is expected from its
ekonomis di masa depan yang dapat disposal. Any gains or losses on the
diharapkan pada saat pelepasannya. retirement or disposal of an investment
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari property are recognized in profit or loss in the
penghentian atau pelepasan properti investasi year of retirement or disposal.
diakui dalam laba rugi dalam tahun terjadinya
penghentian atau pelepasan tersebut.
Transfer ke properti investasi dilakukan Transfers are made to investment properties
jika, dan hanya jika, terdapat perubahan when, and only when, there is a change in
penggunaan, yang ditunjukkan dengan use, evidenced by ending of owner-
berakhirnya pemakaian oleh pemilik, dimulainya occupation, commencement of an operating
sewa operasi ke pihak lain atau berakhirnya lease to another party or ending of
konstruksi atau pengembangan. Transfer dari construction or development. Transfers are
properti investasi dilakukan jika, dan hanya jika, made from investment properties when, and
terdapat perubahan penggunaan, yang only when, there is a change in use,
ditunjukkan dengan dimulainya penggunaan evidenced by commencement of owner-
oleh pemilik atau dimulainya pengembangan occupation or commencement of
untuk dijual. development with a view to sale.
Nilai residu, jika ada, umur manfaat, serta The asset’s residual values, useful lives and
metode penyusutan dan amortisasi ditelaah depreciation and amortization methods are
setiap akhir tahun dan dilakukan penyesuaian reviewed and adjusted if appropriate, at each
apabila hasil telaah berbeda dengan estimasi financial year end.
sebelumnya.
- 33 -
Page 306
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Properti Investasi Dalam Pembangunan Construction in Progress
Properti investasi dalam pembangunan Constructions in progress represent
merupakan properti investasi dalam tahap investment properties under construction
konstruksi, yang dinyatakan pada biaya which are stated at cost, and are not
perolehan dan tidak disusutkan. Akumulasi depreciated. The accumulated costs are
biaya akan direklasifikasi ke akun properti reclassified to the respective investment
investasi yang bersangkutan dan akan properties account and are depreciated when
disusutkan pada saat konstruksi selesai secara the construction is substantially complete and
substansial dan aset tersebut telah siap the asset is ready for its intended use.
digunakan sesuai tujuannya.
q. Aset Tetap q. Property and Equipment
Pemilikan Langsung Direct Acquisition
Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan Property and equipment, except land, are
berdasarkan biaya perolehan, tetapi tidak carried at cost, excluding day-to-day
termasuk biaya perawatan sehari-hari, dikurangi servicing, less accumulated depreciation and
akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi any impairment in value. Land is not
penurunan nilai, jika ada. Tanah tidak depreciated and is stated at cost less any
disusutkan dan dinyatakan berdasarkan biaya impairment in value, if any.
perolehan dikurangi akumulasi rugi penurunan
nilai, jika ada.
Biaya perolehan awal aset tetap meliputi harga The initial cost of property and equipment
perolehan, termasuk bea impor dan pajak consists of its purchase price, including
pembelian yang tidak boleh dikreditkan dan import duties and taxes and any directly
biaya-biaya yang dapat diatribusikan secara attributable costs in bringing the property and
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan equipment to its working condition and
kondisi yang diinginkan sesuai dengan tujuan location for its intended use.
penggunaan yang ditetapkan.
Beban-beban yang timbul setelah aset tetap Expenditures incurred after the property and
digunakan, seperti beban perbaikan dan equipment have been put into operations,
pemeliharaan, dibebankan ke laba rugi pada such as repairs and maintenance costs, are
saat terjadinya. Apabila beban-beban tersebut normally charged to operations in the year
menimbulkan peningkatan manfaat ekonomis such costs are incurred. In situations where
di masa datang dari penggunaan aset tetap it can be clearly demonstrated that the
tersebut yang dapat melebihi kinerja normalnya, expenditures have resulted in an increase in
maka beban-beban tersebut dikapitalisasi the future economic benefits expected to be
sebagai tambahan biaya perolehan aset tetap. obtained from the use of the property and
equipment beyond its originally assessed
standard of performance, the expenditures
are capitalized as additional costs of
property and equipment.
Penyusutan dihitung berdasarkan metode garis Depreciation are computed on a straight-line
lurus (straight-line method) selama masa basis over the property and equipment’s
manfaat aset tetap atau jangka waktu sewa useful lives or term of the lease for leasehold
untuk perbaikan ruangan, mana yang lebih improvements, whichever is shorter, as
pendek, sebagai berikut: follows:
Tahun/Years
Bangunan dan prasarana 5 - 20 Buildings and land improvements
Perbaikan ruangan 5 - 10 Leasehold improvements
Sarana gedung 10 Building improvements
Mesin dan peralatan 4 - 10 Machinery and equipment
- 34 -
Page 307
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Prasarana golf 5 Golf equipment
Perlengkapan pusat kebugaran jasmani 4-8 Fitness center equipment
Kendaraan 5-8 Vehicles
Peralatan kantor 4-5 Office equipment
Perabot kantor 4-5 Office furniture and fixtures
Peralatan kantin 4-5 Canteen equipment
Nilai tercatat aset tetap ditelaah kembali dan The carrying values of property and
dilakukan penurunan nilai apabila terdapat equipment are reviewed for impairment when
peristiwa atau perubahan kondisi tertentu yang events or changes in circumstances indicate
mengindikasikan nilai tercatat tersebut tidak that the carrying values may not be
dapat dipulihkan sepenuhnya. recoverable.
Dalam setiap inspeksi yang signifikan, biaya When each major inspection is performed, its
inspeksi diakui dalam jumlah tercatat aset tetap cost is recognized in the carrying amount of
sebagai suatu penggantian apabila memenuhi the item of property and equipment as a
kriteria pengakuan. Biaya inspeksi signifikan replacement if the recognition criteria are
yang dikapitalisasi tersebut diamortisasi selama satisfied. Such major inspection is capitalized
periode sampai dengan saat inspeksi signifikan and amortized over the next major inspection
berikutnya. activity.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of property and equipment is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau derecognized upon disposal or when no
tidak ada manfaat ekonomis masa depan future economic benefits are expected from
yang diharapkan dari penggunaan atau its use or disposal. Any gains or losses
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang arising from de-recognition of property and
timbul dari penghentian pengakuan aset tetap equipment are included in profit or loss in the
diakui dalam laba rugi pada tahun terjadinya year the item is derecognized.
penghentian pengakuan.
Nilai residu, umur manfaat, serta metode The asset’s residual values, useful lives and
penyusutan ditelaah setiap akhir tahun dan depreciation methods are reviewed and
dilakukan penyesuaian apabila hasil telaah adjusted if appropriate, at each financial year
berbeda dengan estimasi sebelumnya. end.
Aset Tetap Dalam Pembangunan Construction in Progress
Aset tetap dalam pembangunan merupakan Constructions in progress represent property
aset tetap dalam tahap konstruksi, yang and equipment under construction which are
dinyatakan pada biaya perolehan dan tidak stated at cost, and are not depreciated. The
disusutkan. Akumulasi biaya akan accumulated costs are reclassified to
direklasifikasi ke akun aset tetap yang the respective property and equipment
bersangkutan dan akan disusutkan pada saat account and are depreciated when the
konstruksi selesai secara substansial dan aset construction is substantially complete and the
tersebut telah siap digunakan sesuai tujuannya. asset is ready for its intended use.
r. Goodwill r. Goodwill
Goodwill diuji penurunan nilainya setiap tahun Goodwill is tested annually for impairment
dan dicatat sebesar biaya perolehan dikurangi and carried at cost less accumulated
dengan akumulasi penurunan nilai. impairment losses. Impairment losses on
Keuntungan atau kerugian yang diakui pada goodwill are not reversed. Gains and losses
saat pelepasan entitas anak harus on the disposal of an entity include the
memperhitungkan nilai tercatat goodwill dari carrying amount of goodwill relating to the
entitas anak yang dijual tersebut. entity sold.
- 35 -
Page 308
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Goodwill dialokasikan ke UPK untuk tujuan uji Goodwill is allocated to CGU for the purpose
penurunan nilai. Alokasi dilakukan ke UPK atau of impairment testing. The allocation is made
kelompok UPK yang diharapkan akan to those CGU or groups of CGU that are
mendapat manfaat dari kombinasi bisnis yang expected to benefit from the business
menimbulkan goodwill tersebut. combination in which the goodwill arose.
s. Transaksi Sewa s. Lease Transactions
Sewa jangka-pendek Short-term leases
Grup memutuskan untuk tidak mengakui aset The Group has elected not to recognize right-
hak-guna dan liabilitas sewa untuk sewa of-use assets and lease liabilities for short-
jangka-pendek yang memiliki masa sewa 12 term leases that have a lease term of 12
bulan atau kurang. Grup mengakui pembayaran months or less. The Group recognizes the
sewa atas sewa tersebut sebagai beban leases payments associated with these
dengan dasar garis lurus selama masa sewa. leases as an expense on a straight-line basis
over the lease term.
Sebagai pesewa As lessor
Ketika Grup bertindak sebagai pesewa, Grup When the Group acts as a lessor, it shall
mengklasifikasi masing-masing sewanya baik classify each of its leases as either an
sewa operasi atau sewa pembiayaan. operating lease or a finance lease.
Untuk mengklasifikasi masing-masing sewa, To classify each lease, the Group makes an
Grup membuat penilaian secara keseluruhan overall assessment of whether the lease
atas apakah sewa mengalihkan secara transfers substantially all of the risks and
substansial seluruh risiko dan manfaat yang rewards incidental to ownership of the
terkait dengan kepemilikan aset pendasar. Jika underlying asset. If this is the case, then the
penilaian membuktikan hal tersebut, maka sewa lease is classified as a finance lease; if not,
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan; jika then it is an operating lease. As part of this
tidak maka, merupakan sewa operasi. Sebagai assessment, the Group considers certain
bagian dari penilaian ini, Grup indicators such as whether the lease term is
mempertimbangkan beberapa indikator seperti for the major part of the economic life of the
apakah masa sewa adalah sebagian besar dari asset.
umur ekonomik aset pendasar.
t. Distribusi Dividen t. Dividend Distribution
Distribusi dividen kepada pemegang saham Dividend distribution to the Group’s
Grup diakui sebagai liabilitas dalam laporan shareholders is recognized as a liability in the
keuangan konsolidasian dalam periode saat consolidated financial statements in the
dividen tersebut disetujui oleh pemegang period in which the dividends are approved
saham Grup. by the Group’s shareholders.
u. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan u. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan tahunan, The Group assesses at each annual reporting
Grup menelaah apakah terdapat indikasi suatu period whether there is an indication that an
aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat asset may be impaired. If any such indication
indikasi tersebut atau pada saat uji tahunan exists, or when annual impairment testing for
penurunan nilai aset perlu dilakukan, maka an asset is required, the Group makes an
Grup membuat estimasi jumlah terpulihkan aset estimate of the asset’s recoverable amount.
tersebut.
- 36 -
Page 309
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada nilai Where the carrying amount of an asset
terpulihkannya, maka aset tersebut dinyatakan exceeds its recoverable amount, the asset is
mengalami penurunan nilai dan rugi penurunan considered impaired and impairment losses
nilai diakui dalam laba rugi. Dalam menghitung are recognized in profit or loss. In assessing
nilai pakai, estimasi arus kas masa depan the value in use, the estimated net future
bersih didiskontokan ke nilai kini dengan cash flows are discounted to their present
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak value using a pre-tax discount rate that
yang mencerminkan penilaian pasar kini dari reflects current market assessments of the
nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset. time value of money and the risks specific to
the asset.
Penelaahan dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at each annual
pelaporan tahunan untuk mengetahui apakah reporting period as to whether there is any
terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai indication that previously recognized
aset yang telah diakui dalam periode impairment losses recognized for an asset
sebelumnya mungkin tidak ada lagi atau may no longer exist or may have decreased.
mungkin telah menurun. Jika indikasi dimaksud If such indication exists, the recoverable
ditemukan, maka Grup mengestimasi jumlah amount is estimated. A previously recognized
terpulihkan aset tersebut. Kerugian penurunan impairment loss for an asset is reversed in
nilai yang diakui dalam periode sebelumnya profit or loss to the extent that the carrying
akan dipulihkan apabila nilai tercatat aset tidak amount of the assets does not exceed its
melebihi jumlah terpulihkannya maupun nilai recoverable amount nor exceed the carrying
tercatat, neto setelah penyusutan, seandainya amount that would have been determined,
tidak ada rugi penurunan nilai yang telah diakui net of depreciation, had no impairment loss
untuk aset tersebut pada tahun-tahun been recognized for the asset in prior years.
sebelumnya. Setelah pemulihan tersebut, After such a reversal, the depreciation charge
penyusutan aset tersebut disesuaikan di on the said asset is adjusted in future periods
periode mendatang untuk mengalokasikan nilai to allocate the asset’s revised carrying
tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai amount, less any residual value, on a
sisanya, dengan dasar yang sistematis selama systematic basis over its remaining useful life.
sisa umur manfaatnya.
v. Pengakuan Pendapatan dan Beban v. Revenue and Expense Recognition
Pengakuan Pendapatan Revenue Recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelangggan Revenue from contracts with customers
Grup menerapkan PSAK No. 72 yang The Group has applied PSAK No. 72, which
mensyaratkan pengakuan pendapatan harus requires revenue recognition to fulfill 5 steps
memenuhi 5 langkah analisa sebagai berikut: of assessment:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan the contract. Performance obligations are
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan promises in a contract to transfer to a
barang atau jasa yang memiliki karakteristik customer goods or services that are
berbeda ke pelanggan. distinct.
- 37 -
Page 310
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi 3. Determine the transaction price.
merupakan jumlah imbalan yang berhak Transaction price is the amount of
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi consideration to which an entity expects
atas diserahkannya barang atau jasa yang to be entitled in exchange for transferring
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang promised goods or services to a
dijanjikan di kontrak mengandung suatu customer. If the consideration promised
jumlah yang bersifat variabel, maka Grup in a contract includes a variable amount,
membuat estimasi jumlah imbalan tersebut the Group estimates the amount of
sebesar jumlah yang diharapkan berhak consideration to which it expects to be
diterima atas diserahkannya barang atau entitled in exchange for transferring the
jasa yang dijanjikan ke pelanggan dikurangi promised goods or services to a
dengan estimasi jumlah jaminan kinerja jasa customer less the estimated amount of
yang akan dibayarkan selama periode service level guarantee which will be paid
kontrak. during the contract period.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation on the basis of
harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap the relative stand-alone selling prices of
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di each distinct goods or services promised
kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara in the contract. When these are not
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif directly observable, the relative stand-
diperkirakan berdasarkan biaya yang alone selling price are estimated based
diharapkan ditambah marjin. on expected cost plus margin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang atau jasa yang promised goods or services to a
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan customer (which is when the customer
telah memiliki pengendalian atas barang obtains control of that goods or services).
atau jasa tersebut).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan A performance obligation may be satisfied
2 cara, yakni: at the following:
a. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk a. A point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); atau transfer goods to a customer); or
b. Suatu periode waktu (umumnya janji untuk b. Over time (typically for promises to
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk transfer services to a customer). For a
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi performance obligation satisfied over
dalam suatu periode waktu, Grup memilih time, the Group selects an appropriate
ukuran penyelesaian yang sesuai untuk measure of progress to determine the
penentuan jumlah pendapatan yang harus amount of revenue that should be
diakui karena telah terpenuhinya kewajiban recognized as the performance obligation
pelaksanaan. is satisfied.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk Payment of the transaction price is different
setiap kontrak. Aset kontrak diakui ketika jumlah for each contract. A contract asset is
penerimaan dari pelanggan kurang dari saldo recognized once the consideration paid by
kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. customer is less than the balance of
Kewajiban kontrak diakui ketika jumlah performance obligation which has been
penerimaan dari pelanggan lebih dari saldo satisfied. A contract liability is recognized
kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. once the consideration paid by customer is
Liabilitas kontrak disajikan dalam "Liabilitas more than the balance of performance
kontrak” pada laporan posisi keuangan obligation which has been satisfied.
konsolidasian. Contract liabilities are presented as "Contract
liabilities” in the consolidated statements of
financial position.
- 38 -
Page 311
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Kewajiban Grup terhadap kontrak dengan The obligation of the Group from the
pelanggan sehubungan dengan pendapatan contracts with customers relating to below
dibawah ini ditentukan sebagai kewajiban revenues are determined to be single
pelaksanaan tunggal yang dipenuhi pada suatu performance obligations which are satisfied
titik waktu: at a point in time:
• Pendapatan dari penjualan persediaan real • Revenues from sale of real estate
estat diakui pada saat unit real estat inventories are recognized when the real
diserahkan kepada pelanggan. estate units are delivered to the
customer.
• Pendapatan jasa pelayanan diakui pada • Service revenues are recognized when
saat jasa diberikan. services are rendered.
• Pendaatan kamar hotel diakui berdasarkan • Hotel room revenues are recognized
tingkat hunian, sementara pendapatan hotel based on actual room occupancy, while
lainnya diakui pada saat barang atau jasa other hotel revenues are recognized
telah diberikan kepada pelanggan. when goods are delivered or when
services are rendered to hotel guests.
• Pendapatan dari iuran keanggotaan klub • Club membership revenue is recognized
diakui sesuai dengan periode keanggotaan. based on the membership period.
Pendapatan sewa diakui dengan metode garis Rental revenue is recognized on a straight
lurus (straight-line method) berdasarkan line basis over the term of the lease contract.
berlalunya waktu.
Pendapatan bunga dari instrumen keuangan Interest income for all financial instruments
diakui dalam laba rugi secara akrual are recognized in profit or loss on accrual
menggunakan metode suku bunga efektif. basis using the effective interest rate method.
Pengakuan Beban Expense Recognition
Biaya penambahan yang secara langsung The incremental costs that directly relate to
berhubungan untuk mendapatkan kontrak obtaining a contract (“cost to obtain”) and are
("biaya untuk memperoleh") dan diharapkan expected to be recovered are eligible for
dapat dipulihkan, biaya tersebut dengan capitalization under PSAK No. 72 and
demikian memenuhi syarat kapitalisasi included as part of “Prepaid expenses”. Such
berdasarkan PSAK No. 72 dan dicatat sebagai cost will be amortized on a systematic basis
bagian dari akun “Biaya dibayar dimuka”. Beban that is consistent with the transfer of the
tersebut diamortisasi dengan cara sistematis goods or services to which such asset
sejalan dengan penyerahan barang atau jasa relates.
yang terkait dengan aset tersebut.
Beban pokok penjualan diakui pada saat Cost of sales are recognized when incurred
terjadinya (metode akrual). Termasuk didalam (accrual method). Cost of sales includes
beban pokok penjualan adalah taksiran beban estimated costs for future development of
untuk pengembangan prasarana di masa yang amenities on land that is already sold.
akan datang atas tanah yang telah terjual.
Beban bunga dari instrumen keuangan diakui Interest expense for all financial instruments
dalam laba rugi secara akrual menggunakan are recognized in profit or loss in accrual
metode suku bunga efektif. basis using the effective interest method.
Beban diakui pada saat terjadinya, kecuali biaya Expenses are recognized when they are
pinjaman yang memenuhi persyaratan incurred, except for certain borrowing costs
kapitalisasi sebagai bagian dari biaya perolehan that qualify for capitalization as part of cost of
aset kualifikasian. a qualifying asset.
- 39 -
Page 312
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
w. Biaya Pinjaman w. Borrowing Costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan secara Borrowing costs which are directly
langsung dengan perolehan, konstruksi, atau attributable to the acquisition, construction, or
pembuatan aset kualifikasian dikapitalisasi production of qualifying assets are capitalized
sebagai bagian dari biaya perolehan aset as part of the acquisition cost of the qualifying
tersebut. Biaya pinjaman lainnya diakui sebagai assets. Other borrowing costs are recognized
beban pada saat terjadinya. as expenses in the period in which they are
incurred.
Jika Grup meminjam dana secara khusus untuk To the extent that the Group borrows funds
tujuan memperoleh aset kualifikasian, maka specifically for the purpose of obtaining a
entitas menentukan jumlah biaya pinjaman qualifying asset, the entity determines the
yang layak dikapitalisasikan sebesar biaya amount of borrowing costs eligible for
pinjaman aktual yang terjadi selama tahun capitalization as the actual borrowing costs
berjalan dikurangi penghasilan investasi atas incurred on that borrowing during the year
investasi sementara dari pinjaman tersebut. less any investment income on the temporary
investment of those borrowings.
Jika pengembangan aktif atas aset kualifikasian The Group suspends capitalization of
dihentikan, Grup menghentikan kapitalisasi borrowing costs during extended periods in
biaya pinjaman selama periode yang which it suspends active development of a
diperpanjang tersebut. qualifying asset.
Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan saat The Groups ceases capitalizing borrowing
selesainya secara subtansi seluruh aktivitas costs when substantially all the activities
yang diperlukan untuk mempersiapkan aset necessary to prepare the qualifying asset for
kualifikasian agar dapat digunakan atau dijual its intended use or sale are complete.
sesuai dengan maksudnya.
x. Imbalan Kerja x. Employee Benefits
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits Liability
Imbalan kerja jangka pendek diakui sebesar Short-term employee benefits are recognized
jumlah yang tak-terdiskonto sebagai liabilitas at its undiscounted amount as a liability after
pada laporan posisi keuangan konsolidasian deducting any amount already paid in the
setelah dikurangi dengan jumlah yang telah consolidated statement of financial position
dibayar dan sebagai beban dalam laba rugi. and as an expense in profit or loss.
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang Long-term Employee Benefits Liability
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits liability
merupakan imbalan pasca-kerja manfaat pasti represents post-employment benefits,
yang dibentuk tanpa pendanaan khusus dan unfunded defined-benefit plans which
didasarkan pada masa kerja dan jumlah amounts are determined based on years of
penghasilan karyawan saat pensiun yang service and salaries of the employees at the
dihitung menggunakan metode Projected Unit time of pension and calculated using the
Credit. Pengukuran kembali liabilitas imbalan Projected Unit Credit. Remeasurement is
pasti langsung diakui dalam laporan posisi reflected immediately in the consolidated
keuangan konsolidasian dan penghasilan statement of financial position with a charge
komprehensif lain pada periode terjadinya dan or credit recognized in other comprehensive
tidak akan direklasifikasi ke laba rugi, namun income in the period in which they occur and
menjadi bagian dari saldo laba. Biaya liabilitas not to be reclassified to profit or loss but
imbalan pasti lainnya terkait dengan program reflected immediately in retained earnings. All
imbalan pasti diakui dalam laba rugi. other costs related to the defined-benefit plan
are recognized in profit or loss.
- 40 -
Page 313
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Pada tanggal 2 Februari 2021, Pemerintah On February 2, 2021, the Government
mengundangkan dan memberlakukan promulgated Government Regulation Number
Peraturan Pemerintah Nomor 35 Tahun 2021 35 Year 2021 (PP 35/2021) to implement the
(PP 35/2021) untuk melaksanakan ketentuan provisions of Article 81 and Article 185 (b) of
Pasal 81 dan Pasal 185 (b) UU No. 11/2020 Law no. 11/2020 concerning Job Creation
mengenai Cipta Kerja yang bertujuan untuk (Cipta Kerja), which aims to create the widest
menciptakan lapangan kerja yang seluas- possible employment opportunities.
luasnya.
Presiden Republik Indonesia telah menetapkan The President of the Republic of Indonesia
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang- has issued Government Regulation in Lieu of
Undang No. 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja Law No. 2 of 2022 concerning Job Creation
(Perppu Cipta Kerja 2/2022) pada tanggal (Perppu Cipta Kerja 2/2022) on December
30 Desember 2022 yang merupakan 30, 2022 which is the implementation of the
pelaksanaan dari Putusan MK Nomor 91/PUU- Constitutional Court Decision Number
XVIII/2020. Dengan berlakunya Perppu ini, UU 91/PUU-XVIII/2020. With the enactment of
No.11/2020 tentang Cipta Kerja dicabut dan this Perppu, Law No.11/2020 concerning Job
dinyatakan tidak berlaku. Perppu Cipta Kerja Creation is repealed and declared invalid.
2/2022 telah ditetapkan menjadi Undang- Perppu Cipta Kerja 2/2022 has been enacted
Undang pada tanggal 31 Maret 2023 into law on March 31, 2023, based on Law
berdasarkan Undang-Undang No. 6 Tahun No. 6 of 2023.
2023.
Grup juga mengikutsertakan karyawannya The Group engaged its employees in a
dalam program Dana Pensiun Lembaga pension plan program DPLK Manulife.
Keuangan (DPLK) Manulife. Manfaat iuran pasti Defined-contribution plans benefits are
ditentukan berdasarkan akumulasi iuran dan determined based on accumulated
hasil pengembangan investasi. contributions and returns on investments.
y. Pajak Penghasilan y. Income Tax
Pajak Kini Current Tax
Pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena Current tax expense is determined based on
pajak dalam tahun yang bersangkutan yang the taxable income for the year computed
dihitung berdasarkan tarif pajak yang berlaku. using prevailing tax rates.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui sebagai liabilitas jika Deferred tax is provided using the liability
terdapat perbedaan temporer kena pajak yang method on temporary differences between
timbul dari perbedaan antara dasar pengenaan the tax bases of assets and liabilities and
pajak aset dan liabilitas dengan jumlah their carrying amounts for financial reporting
tercatatnya pada tanggal pelaporan. purposes at the reporting date.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and the
dan rugi fiskal yang dapat dikompensasikan. carry forward benefit of any unused tax
Aset pajak tangguhan diakui dan direviu pada losses. Deferred tax assets are recognized
setiap tanggal pelaporan atau diturunkan jumlah and reviewed at each reporting date and
tercatatnya, sepanjang kemungkinan besar laba reduced to the extent that it is probable that
kena pajak tersedia untuk pemanfaatan taxable profit will be available against which
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan the deductible temporary differences and the
dan rugi fiskal yang dapat dikompensasikan. carry forward benefit of unused tax losses
can be utilized.
- 41 -
Page 314
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected
diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan atau to apply in the year when the asset is realized
liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif pajak or the liability is settled, based on tax rates
(atau peraturan pajak) yang telah berlaku atau (or tax laws) that have been enacted or
secara substantif telah berlaku pada tanggal substantively enacted at the reporting date.
pelaporan.
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak Deferred tax assets and deferred tax
tangguhan saling hapus jika dan hanya jika, liabilities are offset if and only if, a legally
terdapat hak yang dipaksakan secara hukum enforceable right exists to set off current tax
untuk melakukan saling hapus aset pajak kini assets against current tax liabilities and the
terhadap liabilitas pajak kini dan pajak deferred taxes relate to the same taxable
tangguhan tersebut terkait dengan entitas kena entity and the same taxation authority.
pajak yang sama dan dikenakan oleh otoritas
perpajakan yang sama.
z. Laba (Rugi) Per Saham z. Earnings (Loss) Per Share
Laba (rugi) per saham dasar dihitung dengan Basic earnings (loss) per share are computed
membagi laba (rugi) bersih yang dapat by dividing the profit (loss) attributable to
diatribusikan kepada pemilik entitas induk owners of the parent company by the
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang weighted average number of shares
beredar pada tahun yang bersangkutan. outstanding during the year.
aa. Segmen Operasi aa. Operating Segment
Segmen operasi disusun sesuai dengan Operating segment is prepared using the
kebijakan akuntansi yang dianut dalam accounting policies adopted for preparing and
penyusunan dan penyajian laporan keuangan presenting the consolidated financial
konsolidasian. statements.
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the
laporan internal komponen-komponen Grup basis of internal reports about components of
yang secara berkala dilaporkan kepada the Group that are regularly reviewed by the
pengambil keputusan operasional dalam rangka chief operating decision maker in order to
alokasi sumber daya ke dalam segmen dan allocate resources to the segments and to
penilaian kinerja Grup. assess their performances.
bb. Provisi bb. Provisions
Provisi diakui jika Grup mempunyai kewajiban Provisions are recognized when the Group
kini (hukum maupun konstruktif) sebagai akibat has present obligation (legal or constructive)
peristiwa masa lalu, yang memungkinkan Grup as a result of a past event, it is probable that
harus menyelesaikan kewajiban tersebut dan the Group will be required to settle the
estimasi yang andal mengenai jumlah obligation, and a reliable estimate can be
kewajiban tersebut dapat dibuat. made of the amount of the obligation.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah The amount recognized as a provision is
hasil estimasi terbaik pengeluaran yang the best estimate of the consideration
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban required to settle the obligation at the
kini pada tanggal pelaporan, dengan reporting date, taking into account the risks
mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian and uncertainties surrounding the obligation.
terkait kewajiban tersebut.
- 42 -
Page 315
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
cc. Peristiwa setelah Periode Pelaporan cc. Events after the Reporting Period
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah periode Post year-end events that provide additional
pelaporan yang menyediakan tambahan information about the consolidated statement
informasi mengenai posisi keuangan of financial position at the reporting date
konsolidasian Grup pada tanggal laporan posisi (adjusting events), if any, are reflected in
keuangan konsolidasian (peristiwa penyesuai), the consolidated financial statements. Post
jika ada, telah tercermin dalam laporan year-end events that are not adjusting events
keuangan konsolidasian. Peristiwa-peristiwa are disclosed in the notes to consolidated
yang terjadi setelah periode pelaporan yang financial statements when material.
tidak memerlukan penyesuaian (peristiwa
non-penyesuai), apabila jumlahnya material,
telah diungkapkan dalam laporan keuangan
konsolidasian.
3. Penggunaan Estimasi, Pertimbangan dan 3. Management Use of Estimates, Judgments
Asumsi Manajemen and Assumptions
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, pada In the application of the Group’s accounting
laporan keuangan konsolidasian manajemen harus policies to the consolidated financial statements,
membuat estimasi, pertimbangan dan asumsi atas management is required to make estimates,
nilai tercatat aset dan liabilitas yang tidak tersedia judgments and assumptions about the carrying
oleh sumber-sumber lain. Estimasi dan asumsi amounts of assets and liabilities that are not
tersebut, berdasarkan pengalaman historis dan readily apparent from other sources. The
faktor lain yang dipertimbangkan relevan. estimates and assumptions are based on
historical experience and other factors that are
considered to be relevant.
Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan Management believes that the following represent
berikut telah mencakup ikhtisar estimasi, a summary of the significant estimates,
pertimbangan dan asumsi signifikan yang dibuat judgments, and assumptions made that affected
oleh manajemen, yang berpengaruh terhadap certain reported amounts and disclosures in the
jumlah-jumlah yang dilaporkan serta pengungkapan consolidated financial statements.
dalam laporan keuangan konsolidasian.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh The following judgments are made by
manajemen dalam proses penerapan kebijakan management in the process of applying the
akuntansi Grup yang memiliki dampak yang paling Group’s accounting policies that have the most
signifikan terhadap jumlah-jumlah yang diakui dalam significant effects on the amounts recognized in
laporan keuangan konsolidasian: the consolidated financial statements:
a. Pengendalian Bersama pada Pengendalian a. Joint Control in Joint Arrangements
Bersama Entitas
Pengendalian bersama atas suatu aktivitas Joint control over an economic activity exists
ekonomi terjadi jika keputusan keuangan dan only when the strategic financial and
operasional strategis terkait dengan aktivitas operating decisions relating to the activity
tersebut mensyaratkan konsensus dari require uninanimous consent of the parties
seluruh pihak yang berbagi pengendalian. sharing control. The Group’s management
Manajemen Grup menentukan bahwa determined that it has joint control over
terdapat pengendalian bersama atas Badan Badan Kerjasama Graha Pratama (BKGP),
Kerjasama Graha Pratama (BKGP), Badan Badan Kerjasama Mutiara Buana (BKMB),
Kerjasama Mutiara Buana (BKMB), dan and PT Graha Abdael Sukses since the
PT Graha Abdael Sukses karena keputusan decisions on economic activities of these
terkait akvititas ekonomi entitas-entitas entities are made jointly by the venturers.
tersebut dibuat oleh pihak-pihak yang berbagi
pengendalian.
- 43 -
Page 316
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
b. Konsolidasi Entitas dengan Hak Suara b. Consolidation of Entities in which the
Perusahaan di Bawah 50% Company Holds Below 50%
Manajemen menentukan bahwa Perusahaan Management considers that the Company
mengendalikan PT Raharja Mitra Familia controls PT Raharja Mitra Familia (RMF)
(RMF) walaupun kepemilikannya di RMF di although its ownership in RMF is below 50%
bawah 50% karena Perusahaan memiliki since it has the power to govern the operating
wewenang untuk mengatur kebijakan operasi and financial policies of RMF.
dan keuangan RMF.
c. Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas c. Classification of Financial Assets and
Keuangan Financial Liabilities
Grup menentukan klasifikasi aset dan liabilitas The Group determines the classifications of
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas certain assets and liabilities as financial
keuangan dengan menilai apakah aset dan assets and liabilities by judging if they meet
liabilitas tersebut memenuhi kriteria yang the definition set forth in PSAK No. 71.
ditetapkan dalam PSAK No. 71. Aset Accordingly, the financial assets and
keuangan dan liabilitas keuangan dicatat liabilities are accounted for in accordance
sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup with the Group’s accounting policies
sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2. disclosed in Note 2.
d. Aset Keuangan yang Tidak Memiliki Kuotasi d. Financial Assets Not Quoted in Active Market
Harga di Pasar Aktif
Grup mengukur seluruh aset keuangan The Group measures all investments in
berupa investasi dalam instrumen ekuitas equity securities at fair value. However, in
pada nilai wajarnya. Akan tetapi, pada limited circumstances cost may be an
keadaan terbatas, biaya perolehan dapat appropriate estimate of fair value. That may
merupakan estimasi nilai wajar yang tepat. be the case if insufficient more recent
Hal tersebut dapat terjadi jika informasi yang information is available to measure fair value,
terkini tidak tersedia untuk mengukur nilai or if there is a wide range of possible fair
wajar, atau terdapat rentang kemungkinan value measurements and cost represents the
yang cukup besar atas nilai wajar, dimana best estimate of fair value within that range.
biaya perolehan yang merupakan estimasi
terbaik nilai wajar berada dalam rentang
tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
manajemen Grup memutuskan untuk Group management decided to measure the
mengukur investasi dalam instrumen ekuitas investments in equity securities at fair value
pada nilai wajar melalui penghasilan through other comprehensive income as
komprehensif lain yang diungkapkan dalam disclosed in Note 6 at cost, because current
Catatan 6 pada biaya perolehan, karena information is not available to measure the
informasi yang terkini tidak tersedia untuk fair values.
mengukur nilai wajarnya.
- 44 -
Page 317
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
e. Cadangan Kerugian Penurunan Nilai e. Allowance for Impairment
Pada setiap tanggal laporan posisi keuangan At each consolidation statement of financial
konsolidasian, Grup menilai apakah risiko position reporting date, the Group assesses
kredit atas instrumen keuangan telah whether the credit risk of a financial
meningkat secara signifikan sejak pengakuan instrument has increased significantly since
awal. Ketika melakukan penilaian tersebut, initial recognition. When making the
Grup mempertimbangkan perubahan risiko assessment, the Group uses the change in
gagal bayar yang terjadi selama umur the risk of a default over the expected life of
instrumen keuangan. Dalam melakukan the financial instrument. To make that
penilaian tersebut, Grup membandingkan assessment, the Group compares the risk of
risiko gagal bayar yang terjadi pada tanggal a default occurring on the financial
pelaporan dengan risiko gagal bayar pada instrument as at the reporting date with the
saat pengakuan awal, serta risk of a default occurring on the financial
mempertimbangkan informasi, termasuk instrument as at the date of initial recognition
informasi masa lalu, kondisi saat ini, dan and consider reasonable and supportable
informasi bersifat perkiraan masa depan information, including that which is forward-
(forward-looking), yang wajar dan terdukung looking, that is available without undue cost
yang tersedia tanpa biaya atau upaya or effort.
berlebihan.
Grup mengukur cadangan kerugian sepanjang The Group measures the loss allowance for
umurnya, jika risiko kredit atas instrumen a financial instrument at an amount equal to
keuangan tersebut telah meningkat secara the lifetime expected credit losses if the
signifikan sejak pengakuan awal, jika tidak, credit risk on that financial instrument has
maka Grup mengukur cadangan kerugian increased significantly since initial
untuk instrumen keuangan tersebut sejumlah recognition, otherwise, the Group measures
kerugian kredit ekspektasian 12 bulan. the loss allowance for that financial
Suatu evaluasi yang bertujuan untuk instrument at an amount equal to 12-month
mengidentifikasi jumlah cadangan kerugian expected credit losses. Evaluation of
ekspektasian yang harus dibentuk, dilakukan financial assets to determine the allowance
secara berkala pada setiap periode pelaporan. for expected loss to be provided is performed
Oleh karena itu, saat dan besaran jumlah periodically in each reporting period.
cadangan kerugian ekspektasian yang Therefore, the timing and amount of
tercatat pada setiap periode dapat berbeda allowance for expected credit loss recorded
tergantung pada pertimbangan atas informasi at each period might differ based on the
yang tersedia atau berlaku pada saat itu. judgments and estimates that are available
or valid at each period.
Nilai tercatat aset keuangan Grup yang diukur The carrying values of the Group’s financial
pada biaya perolehan diamortisasi pada assets at amortized cost as of December 31,
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah 2023 and 2022 follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Kas dan setara kas 954.308.405.033 1.162.691.397.052 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 207.651.224.167 272.875.207.370 Trade accounts receivable
Piutang lain-lain 3.776.649.729 264.331.029.686 Other accounts receivable
Aset keuangan lainnya 406.986.526.877 484.150.370.871 Other financial assets
Piutang pihak berelasi non - usaha 4.538.139.758 4.598.700.540 Due from related parties
Jaminan 1.096.316.511 1.560.691.483 Deposits
Jumlah 1.578.357.262.075 2.190.207.397.002 Total
- 45 -
Page 318
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
f. Sewa f. Leases
Grup Sebagai Pesewa Group as Lessor
Grup telah menandatangani sejumlah The Group has entered into various
perjanjian sewa ruangan. Grup menentukan commercial lease agreements. The Group
bahwa sewa tersebut adalah sewa operasi has determined that these are operating
karena Grup menanggung secara signifikan leases since the Group bears substantially all
seluruh risiko dan manfaat dari kepemilikan the significant risks and rewards of
aset-aset tersebut. ownership of the related assets.
g. Komponen Pendanaan Signifikan g. Significant Financing Component
Grup telah menetapkan bahwa kontrak The Group has determined that the contracts
dengan pelanggan atas penjualan persediaan with customers for sale of real estate
real estat memiliki komponen pendanaan inventories have significant financing
yang signifikan mengingat jangka waktu component considering the period between
antara pembayaran uang muka penjualan the customer’s payment of sales advance
oleh pelanggan dan waktu pengalihan kendali and the time of the transfer of control over
atas persediaan real estat, yang mana lebih the real estate inventories, which is more
dari satu tahun. Dalam menentukan tingkat than one year. In determining the interest to
bunga yang akan diterapkan pada jumlah be applied to the amount of consideration,
imbalan, Grup menyimpulkan bahwa tingkat the Group concluded that the interest rate is
suku bunga adalah tingkat bunga rata-rata the average interest rate on the Group’s
pinjaman jangka panjang Grup yang long-term borrowings adjusted with credit
disesuaikan dengan selisih tingkat hasil (credit spread to reflect the customer credit risk that
spread) untuk mencerminkan risiko kredit is commensurate with the rate that would be
pelanggan yang sebanding dengan tingkat reflected in a separate financing transaction
bunga yang tercermin dalam transaksi between Group and the customer at contract
terpisah yang mengandung komponen inception.
pendanaan antara Grup dan pelanggan pada
awal kontrak.
h. Saat Pengakuan Pendapatan h. Timing of Revenue
Grup mengakui pendapatan dari kontrak The Group recognizes revenue from
dengan pelanggan pada suatu periode waktu contracts with customers over time or at a
atau pada suatu titik waktu tergantung pada point in time depending on management
evaluasi manajemen ketika pelanggan evaluation of when the customer obtains
memperoleh kendali atas barang atau jasa control of the promised goods or services
yang dijanjikan dan berdasarkan tingkat and based on the extent of progress towards
kemajuan dalam penyelesaian kewajiban completion of the performance obligation.
pelaksanaan. Grup menetapkan bahwa The Group has determined that revenues
pendapatan dari penjualan persediaan real from sale of real estate inventories are to be
estate diakui pada suatu titik waktu karena recognized at a point in time because control
kendali atas barang yang dijanjikan dialihkan of the promised goods is transferred to the
kepada pelanggan pada suatu titik waktu customers at a point in time.
tertentu.
- 46 -
Page 319
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
i. Pajak Penghasilan i. Income taxes
Pertimbangan yang signifikan dibutuhkan Significant judgment is required in
untuk menentukan jumlah pajak penghasilan. determining the provision for income taxes.
Terdapat sejumlah transaksi dan perhitungan There are many transactions and
yang menimbulkan ketidakpastian penentuan calculations for which the ultimate tax
jumlah pajak penghasilan karena interpretasi determination is uncertain due to different
atas peraturan pajak yang berbeda. Jika hasil interpretation of tax regulations. Where the
pemeriksaan pajak berbeda dengan jumlah final tax outcome of these matters is different
yang sebelumnya telah dibukukan, maka from the amounts that were initially recorded,
selisih tersebut akan berdampak terhadap such differences will have an impact on the
aset dan liabilitas pajak kini dan tangguhan current and deferred tax assets and liabilities
dalam periode dimana hasil pemeriksaan in the period in which such determination is
tersebut terjadi. made.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning the future and
utama lain dalam mengestimasi ketidakpastian pada other key sources of estimation uncertainty at the
tanggal pelaporan yang mempunyai risiko signifikan reporting date that have a significant risk of
yang dapat menyebabkan penyesuaian material causing a material adjustment to the carrying
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas dalam amounts of assets and liabilities within the next
periode berikutnya diungkapkan di bawah ini. Grup financial period are disclosed below. The Group
mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter based its assumptions and estimates on
yang tersedia saat laporan keuangan konsolidasian parameters available when the consolidated
disusun. Kondisi yang ada dan asumsi mengenai financial statements were prepared. Existing
perkembangan masa depan dapat berubah karena circumstances and assumptions about future
perubahan situasi pasar yang berada di luar kendali developments may change due to market
Grup. Perubahan tersebut tercermin dalam asumsi changes on circumstances arising beyond the
ketika keadaan tersebut terjadi. control of the Group. Such changes are reflected
in the assumptions when they occur.
a. Nilai Wajar Aset Keuangan dan Liabilitas a. Fair Value of Financial Assets and
Keuangan Liabilities
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia Indonesian Financial Accounting Standards
mensyaratkan pengukuran aset keuangan dan require measurement of certain financial
liabilitas keuangan tertentu pada nilai wajarnya, assets and liabilities at fair values, and the
dan penyajian ini mengharuskan penggunaan disclosure requires the use of estimates.
estimasi. Komponen pengukuran nilai wajar Significant component of fair value
yang signifikan ditentukan berdasarkan bukti- measurement is determined based on
bukti obyektif yang dapat diverifikasi (seperti verifiable objective evidence (i.e. foreign
nilai tukar, suku bunga), sedangkan saat dan exchange, interest rate), while timing and
besaran perubahan nilai wajar dapat menjadi amount of changes in fair value might differ
berbeda karena penggunaan metode penilaian due to different valuation method used.
yang berbeda.
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas The fair value of financial assets and
keuangan diungkapkan pada Catatan 31. liabilities are set out in Note 31.
- 47 -
Page 320
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
b. Estimasi Masa Manfaat Properti Investasi dan b. Estimated Useful Lives of Investment
Aset Tetap Properties and Property and Equipment
Masa manfaat dari masing-masing properti The useful life of each of the item of the
investasi dan aset tetap Grup diestimasi Group’s investment properties and property
berdasarkan jangka waktu aset tersebut and equipment are estimated based on the
diharapkan tersedia untuk digunakan. Estimasi period over which the asset is expected to
tersebut didasarkan pada penilaian kolektif be available for use. Such estimation is
berdasarkan bidang usaha yang sama, evaluasi based on a collective assessment of similar
teknis internal dan pengalaman dengan aset business, internal technical evaluation
sejenis. Estimasi masa manfaat setiap aset and experience with similar assets. The
ditelaah secara berkala dan diperbarui jika estimated useful life of each asset is
estimasi berbeda dari perkiraan sebelumnya reviewed periodically and updated if
yang disebabkan karena pemakaian, usang expectations differ from previous estimates
secara teknis atau komersial serta keterbatasan due to physical wear and tear, technical or
hak atau pembatasan lainnya terhadap commercial obsolescence, and legal or
penggunaan aset. Dengan demikian, hasil other limits on the use of the asset. It is
operasi di masa mendatang mungkin dapat possible, however, that future results of
terpengaruh secara signifikan oleh perubahan operations could be materially affected by
dalam jumlah dan waktu terjadinya biaya changes in the amounts and timing of
karena perubahan yang disebabkan oleh faktor- recorded expenses brought about by
faktor yang disebutkan di atas. Penurunan changes in the factors mentioned above.
estimasi masa manfaat ekonomis setiap A reduction in the estimated useful life of
properti investasi dan aset tetap akan any item of investment properties and
menyebabkan kenaikan beban penyusutan dan property and equipment would increase the
penurunan nilai tercatat aset tersebut. recorded depreciation and decrease the
carrying values of these assets.
Nilai tercatat properti investasi dan aset tetap The carrying values of investment
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2023 properties and property and equipment as
dan 2022 masing-masing diungkapkan pada of December 31, 2023 and 2022 are set out
Catatan 17 dan 18. in Notes 17 and 18, respectively.
c. Penurunan Nilai Goodwill c. Impairment of Goodwill
Uji penurunan nilai wajib dilakukan sedikitnya Impairment testing is required to be
setahun sekali tanpa memperhatikan apakah performed at least annually irrespective of
telah terjadi indikasi penurunan nilai. whether or not there are indications of
Penentuan nilai pakai aset tak berwujud impairment. Determining the value in use of
membutuhkan estimasi arus kas yang assets requires the estimation of cash flows
diharapkan akan dihasilkan dari pemakaian expected to be generated from the
berkelanjutan dan pelepasan akhir atas aset continued use and ultimate disposition of
tersebut (UPK) serta tingkat diskonto yang tepat such assets (CGU) and a suitable discount
untuk menghitung nilai kini. rate in order to calculate the present value.
- 48 -
Page 321
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Manajemen berkeyakinan bahwa asumsi- While it is believed that the assumptions
asumsi yang digunakan dalam estimasi nilai used in the estimation of the value in use of
pakai dalam laporan keuangan konsolidasian assets reflected in the consolidated
adalah tepat dan wajar, namun demikian, financial statements are appropriate and
perubahan signifikan dalam asumsi-asumsi reasonable, significant changes in this
tersebut dapat berdampak signifikan pada assumptions may materially affect the
jumlah nilai terpulihkan dan jumlah kerugian assessment of recoverable values and any
penurunan nilai yang terjadi mungkin resulting impairment loss could have a
berdampak material pada hasil operasi Grup. material adverse impact on the results of
Group’s operations.
Berdasarkan penelaahan manajemen, tidak Based on the assessment of management,
terdapat penurunan nilai goodwill yang diakui di there was no impairment in value of
tahun 2023 dan 2022. Unit Penghasil Kas goodwill in 2023 and 2022. The cash
(UPK), dimana telah diuji penurunan nilai, generating unit (CGU) on which impairment
disajikan dalam Catatan 19 atas laporan analysis is applied is disclosed in Note 19
keuangan konsolidasian. to the consolidated financial statements.
d. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan d. Impairment of Non-financial Assets
Penelahaan atas penurunan nilai dilakukan Impairment review is performed when
apabila terdapat indikasi penurunan nilai aset certain impairment indicators are present.
tertentu. Penentuan nilai wajar aset Determining the fair value of assets
membutuhkan estimasi arus kas yang requires the estimation of cash flows
diharapkan akan dihasilkan dari pemakaian expected to be generated from the
berkelanjutan dan pelepasan akhir atas aset continued use and ultimate disposition of
tersebut. Perubahan signifikan dalam asumsi- such assets. Any significant changes in the
asumsi yang digunakan untuk menentukan nilai assumptions used in determining the fair
wajar dapat berdampak signifikan pada nilai value may materially affect the assessment
terpulihkan dan jumlah kerugian penurunan nilai of recoverable values and any resulting
yang terjadi mungkin berdampak material pada impairment loss could have a material
hasil operasi Grup. impact on results of operations.
Nilai tercatat aset non-keuangan tersebut pada The carrying values of these assets as of
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 adalah December 31, 2023 and 2022 follows:
sebagai berikut:
2023 2022
Investasi entitas asosiasi Investments in associates
dan ventura bersama 425.488.988.159 350.651.381.760 and joint ventures
Properti investasi 1.749.636.360.459 1.668.398.374.018 Investment properties
Aset tetap 363.778.449.257 171.001.004.346 Property and equipment
Tanah yang belum dikembangkan 3.659.395.961.185 3.891.512.877.953 Land for development
Jumlah 6.198.299.759.060 6.081.563.638.077 Total
- 49 -
Page 322
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
e. Imbalan Kerja Jangka Panjang e. Long-term Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja jangka The determination of the long-term
panjang dipengaruhi oleh asumsi tertentu yang employee benefits is dependent on the
digunakan oleh aktuaris dalam menghitung selection of certain assumptions used by
jumlah tersebut. Asumsi-asumsi tersebut actuary in calculating such amounts. Those
dijelaskan dalam Catatan 44 dan mencakup, assumptions are described in Note 44 and
antara lain, tingkat kenaikan gaji, dan tingkat include, among others, rate of salary
diskonto yang ditentukan dengan mengacu increase, and discount rate which is
pada imbal hasil surat utang negara pada determined after giving consideration to
tanggal valuasi. Hasil aktual yang berbeda interest rates of goverment bonds on the
dengan asumsi Grup dibukukan pada date of valuation. Actual results that
penghasilan komprehensif lain dan dengan differ from the Group’s assumptions are
demikian, berdampak pada jumlah penghasilan charged to other comprehensive income
komprehensif lain yang diakui dan liabilitas and therefore, generally affect the
yang tercatat pada periode-periode mendatang. recognized comprehensive income and
Manajemen berkeyakinan bahwa asumsi- recorded obligation in such future periods.
asumsi yang digunakan adalah tepat dan wajar, While it is believed that the Group’s
namun demikian, perbedaan signifikan pada assumptions are reasonable and
hasil aktual, atau perubahan signifikan dalam appropriate, significant differences in actual
asumsi-asumsi tersebut dapat berdampak experience or significant changes in
signifikan pada jumlah liabilitas imbalan kerja assumptions may materially affect the
jangka panjang. amount of long-term employee benefits
liability.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022,
liabilitas imbalan kerja jangka panjang long-term employee benefits liability
masing-masing sebesar Rp 98.093.199.513 dan amounted to Rp 98,093,199,513 and
Rp 90.363.579.983 (Catatan 44). Rp 90,363,579,983, respectively (Note 44).
f. Aset Pajak Tangguhan f. Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer antara nilai tercatat aset temporary differences between the financial
dan liabilitas pada laporan keuangan dengan statements’ carrying amounts of existing
dasar pengenaan pajak jika kemungkinan besar assets and liabilities and their respective
jumlah laba kena pajak akan memadai untuk taxes bases to the extent that it is probable
pemanfaatan perbedaan temporer yang diakui. that taxable profit will be available against
Estimasi manajemen yang signifikan diperlukan which the temporary differences can be
untuk menentukan jumlah aset pajak tangguhan utilized. Significant management estimates
yang diakui berdasarkan kemungkinan waktu are required to determine the amount of
terealisasinya dan jumlah laba kena pajak pada deferred tax assets that can be recognized,
masa mendatang serta strategi perencanaan based upon the likely timing and the level of
pajak masa depan. future taxable profits together with
future tax planning strategies.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022,
saldo aset pajak tangguhan konsolidasian the carrying amounts of consolidated
disajikan dalam Catatan 42 atas laporan deferred tax assets are disclosed in
keuangan konsolidasian. Note 42 to the consolidated financial
statements.
- 50 -
Page 323
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
4. Kas dan Setara Kas 4. Cash and Cash Equivalents
2023 2022
Kas 709.246.400 738.328.700 Cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank CIMB Niaga Tbk 306.903.511.705 287.637.264.796 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 122.659.375.518 100.338.385.283 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 53.598.417.308 63.989.931.310 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 29.814.099.770 32.310.606.205 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank JTrust Indonesia Tbk 23.774.061.662 7.232.384.667 PT Bank JTrust Indonesia Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 13.273.488.874 9.739.212.439 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 10.394.724.205 4.219.223.176 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk 9.006.012.813 - PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk
PT Bank UOB Indonesia 4.713.250.128 112.537.732.655 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Pan Indonesia Tbk 4.578.156.870 12.688.890.938 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 3.814.139.677 4.340.084.754 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank DKI 3.288.289.986 219.962.355 PT Bank DKI
PT Bank Victoria International Tbk 2.051.755.426 1.125.151.996 PT Bank Victoria International Tbk
PT Bank Permata Tbk 1.753.106.582 4.792.062.187 PT Bank Permata Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 1.150.056.786 1.098.045.982 PT Bank OCBC NISP Tbk
Bank of China 1.059.511.432 835.998.752 Bank of China
PT Bank China Construction Bank PT Bank China Construction Bank
Indonesia Tbk 451.770.190 1.336.523.625 Indonesia Tbk
PT Bank Jasa Jakarta 427.597.597 1.132.545.927 PT Bank Jasa Jakarta
PT Bank MNC Internasional Tbk 262.695.773 951.648.281 PT Bank MNC Internasional Tbk
PT Bank IBK Indonesia Tbk 260.465.730 6.450.170.614 PT Bank IBK Indonesia Tbk
PT Bank KEB Hana Indonesia 43.881.162 715.861.083 PT Bank KEB Hana Indonesia
PT Bank Mayapada Internasional Tbk 35.903.604 799.080.553 PT Bank Mayapada Internasional Tbk
PT Bank Syariah Mandiri 14.366.938 1.827.501.464 PT Bank Syariah Mandiri
PT Bank Sinarmas Tbk 14.269.658 8.147.729.250 PT Bank Sinarmas Tbk
Lain-lain (di bawah Rp 500.000.000) 986.732.576 993.719.825 Others (each below Rp 500,000,000)
Dolar Amerika Serikat (Catatan 49) U.S. Dollar (Note 49)
PT Bank Central Asia Tbk 8.235.615.417 523.453.629 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CTBC Indonesia 1.139.555.653 1.461.068.065 PT Bank CTBC Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 3.209.849.042 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank China Construction Bank PT Bank China Construction Bank
Indonesia Tbk - 649.829.519 Indonesia Tbk
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 142.404.688.567 161.884.974.380 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank UOB Indonesia 99.642.677.593 204.613.552.692 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Shinhan Indonesia 63.023.399.676 5.043.771.302 PT Bank Shinhan Indonesia
PT Bank CIMB Niaga Tbk 20.981.746.071 20.459.064.140 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Mega 5.142.119.656 - PT Bank Mega
PT Bank Central Asia Tbk 3.829.462.814 17.853.116.372 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank JTrust Indonesia Tbk 3.188.111.950 3.049.606.977 PT Bank JTrust Indonesia Tbk
PT Bank Sinarmas Tbk 3.000.000.000 - PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 2.549.996.800 - PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2.100.000.000 76.882.534.117 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank IBK Indonesia Tbk 2.000.000.000 - PT Bank IBK Indonesia Tbk
PT Bank Jasa Jakarta 1.261.342.466 - PT Bank Jasa Jakarta
PT Bank Maybank Indonesia Tbk - 390.600.000 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Dolar Amerika Serikat (Catatan 49) U.S. Dollar (Note 49)
PT Bank CTBC Indonesia 770.800.000 471.930.000 PT Bank CTBC Indonesia
Jumlah 954.308.405.033 1.162.691.397.052 Total
Suku bunga deposito berjangka per tahun Interest rates per annum on time deposits
Rupiah 2,00% - 5,50% 1,90% - 5,25% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 3,25% 2,00% U.S. Dollar
- 51 -
Page 324
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
5. Investasi Aset Keuangan pada Nilai Wajar 5. Investments in Financial Assets at Fair Value
Melalui Laba Rugi Through Profit or Loss
2023 2022
Diukur pada nilai wajar melalui laba rugi FVPL
Reksadana Mutual fund
Bahana Liquid USD - 61.495.809.567 Bahana Liquid USD
Keuntungan yang belum direalisasi Unrealized gain on increase in
atas kenaikan nilai wajar - 1.543.821.463 value of financial assets at FVPL
Jumlah - 63.039.631.030 Total
Akun ini merupakan penyertaan RMF, entitas anak, These represent investment of RMF, a subsidiary,
pada reksadana Bahana Liquid USD. in Bahana Liquid USD mutual funds.
Pada Januari dan September 2023, RMF In January and September 2023, RMF sold
melakukan penjualan 4.433.243 unit penyertaan 4,433,243 units of investments in mutual fund and
pada reksadana tersebut dan mencatat keuntungan recognized realized gain on sale amounting to
direalisasi dari penjualan unit penyertaan sebesar Rp 34,424,969, which is recorded as “Others –
Rp 34.424.969, yang dicatat pada akun “Lain-lain – net” in profit or loss.
bersih” pada laba rugi.
Pada Desember 2022, RMF melakukan penjualan In December 2022, RMF sold 169,340 units of
169.340 unit penyertaan pada reksadana tersebut investments in mutual fund and recognized
dan mencatat keuntungan direalisasi dari penjualan realized gain on sale amounting to Rp 3,600,311,
unit penyertaan sebesar Rp 3.600.311, yang dicatat which is recorded as “Others – net” in profit or
pada akun “Lain-lain – bersih” pada laba rugi. loss.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, RMF As of December 31, 2023 and 2022, RMF has
memiliki masing-masing sebesar nihil dan investments in nil and 4,433,243 units of mutual
4.433.243 unit penyertaan pada reksadana fund, respectively, and the Net Asset Value of this
tersebut, dengan Nilai Aset Bersih keseluruhan unit investment amounted to nil and
penyertaan masing-masing sebesar nihil dan Rp 63,039,631,030, respectively.
Rp 63.039.631.030.
Pada tahun 2023 dan 2022, RMF mencatat In 2023 and 2022, RMF recognized gain on
keuntungan dari perubahan nilai wajar investasi change in fair value of investments amounting to
masing-masing sebesar Rp 709.637.250 dan Rp 709,637,250 and Rp 499,821,673,
Rp 499.821.673 yang dicatat pada akun respectively, which is recorded as “Gain on
“Keuntungan dari perubahan nilai wajar investasi change in fair value of investments at fair value
yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi” pada through profit and loss” in profit or loss.
laba rugi.
- 52 -
Page 325
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
6. Investasi Aset Keuangan pada Nilai Wajar 6. Investments in Financial Assets at Fair Value
Melalui Penghasilan Komprehensif Lain Through Other Comprehensive Income
2023 2022
Jangka panjang Long-term
Saham yang tidak memiliki kuotasi harga
di pasar yang aktif: Shares not quoted in active market:
Pada harga perolehan: At cost:
PT Putra Alvita Pratama 16.855.442.000 16.855.442.000 PT Putra Alvita Pratama
PT Pembangunan Kota Tua 10.000.000.000 10.000.000.000 PT Pembangunan Kota Tua
PT Spinindo Mitradaya 160.000.000 160.000.000 PT Spinindo Mitradaya
PT Abadinugraha Ciptajaya 100.000 100.000 PT Abadinugraha Ciptajaya
PT Alamdharma Jatimsentosa 100.000 100.000 PT Alamdharma Jatimsentosa
PT Dharmo Grande 100.000 100.000 PT Dharmo Grande
PT Intiwhiz International 500 500 PT Intiwhiz International
PT Intiland Estrella 500 500 PT Intiland Estrella
PT Estrella Dua Indonesia 500 500 PT Estrella Dua Indonesia
PT Estrella Tiga Indonesia 500 500 PT Estrella Tiga Indonesia
PT Estrella Lima Indonesia 500 500 PT Estrella Lima Indonesia
PT Estrella Tujuh Indonesia 500 500 PT Estrella Tujuh Indonesia
PT Estrella Delapan Indonesia 500 500 PT Estrella Delapan Indonesia
PT Estrella Sembilan Indonesia 500 500 PT Estrella Sembilan Indonesia
PT Estrella Sebelas Indonesia 500 500 PT Estrella Sebelas Indonesia
PT Estrella Duabelas Indonesia 500 500 PT Estrella Duabelas Indonesia
PT Estrella Limabelas Indonesia 500 500 PT Estrella Limabelas Indonesia
PT Estrella Enambelas Indonesia 500 500 PT Estrella Enambelas Indonesia
PT Estrella Tujuhbelas Indonesia 500 500 PT Estrella Tujuhbelas Indonesia
PT Estrella Sembilanbelas Indonesia 500 500 PT Estrella Sembilanbelas Indonesia
PT Estrella Duapuluh Indonesia 500 500 PT Estrella Duapuluh Indonesia
PT Estrella Duapuluh Satu Indonesia 500 500 PT Estrella Duapuluh Satu Indonesia
PT Estrella Duapuluh Dua Indonesia 500 500 PT Estrella Duapuluh Dua Indonesia
PT Estrella Duapuluh Tiga Indonesia 500 500 PT Estrella Duapuluh Tiga Indonesia
PT Estrella Duapuluh Lima Indonesia 500 500 PT Estrella Duapuluh Lima Indonesia
PT Estrella Duapuluh Enam Indonesia 500 500 PT Estrella Duapuluh Enam Indonesia
PT Estrella Duapuluh Tujuh Indonesia 500 500 PT Estrella Duapuluh Tujuh Indonesia
PT Estrella Duapuluh Delapan Indonesia 500 500 PT Estrella Duapuluh Delapan Indonesia
PT Estrella Duapuluh Sembilan Indonesia 500 500 PT Estrella Duapuluh Sembilan Indonesia
Jumlah 27.015.753.500 27.015.753.500 Total
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the above
investasi aset keuangan di atas diukur pada biaya investment financial assets are measured at cost,
perolehan, berdasarkan pertimbangan manajemen based on management’s judgment as disclosed in
yang diungkapkan pada Catatan 3.d Aset Note 3.d, Financial Assets Not Quoted in Active
Keuangan yang Tidak Memiliki Kuotasi Harga di Market.
Pasar Aktif.
Pada tahun 2023, PT Putra Alvita Pratama In 2023, PT Putra Alvita Pratama agreed to
membagikan dividen tunai kepada pemegang distribute cash dividends to stockholders. The
saham. Bagian entitas anak atas pembagian share of the subsidiary on this cash dividend
dividen tunai adalah sebesar Rp 13.461.661.200. amounted to Rp 13,461,661,200.
Pada tahun 2023, PT Spinindo Mitradaya In 2023, PT Spinindo Mitradaya agreed to
membagikan dividen tunai kepada pemegang distribute cash dividends. The share of the
saham. Bagian Perusahaan atas pembagian Company on this cash dividend amounted to Rp
dividen tunai adalah sebesar Rp 176.000.000. 176,000,000.
Pada tahun 2022, PT Putra Alvita Pratama In 2022, PT Putra Alvita Pratama agreed to
membagikan dividen tunai kepada pemegang distribute cash dividends. The share of the
saham. Bagian entitas anak atas pembagian subsidiary on this cash dividend amounted to
dividen tunai adalah sebesar Rp 15.431.660.400. Rp 15,431,660,400.
- 53 -
Page 326
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Kepemilikan pada masing-masing investasi The ownership interest in each of the above
saham di atas berada dibawah 20%. Manajemen investments in shares is below 20%. Management
berpendapat bahwa tidak terdapat penurunan nilai believes that there is no impairment in value of
atas investasi tersebut. these investments.
7. Piutang Usaha 7. Trade Accounts Receivable
2023 2022
a. Berdasarkan Segmen Usaha a. By Business Segments
Penjualan Sales
Perumahan Houses and land
Pihak berelasi 85.606.459.354 159.303.747.169 Related party
Pihak ketiga 23.318.380.638 24.048.963.113 Third parties
High rise 23.742.441.579 23.879.506.150 High rise
Kawasan industri 4.109.497.211 1.222.318.665 Industrial estate
Jumlah 136.776.778.782 208.454.535.097 Subtotal
Pendapatan usaha Operating revenues
Fasilitas 43.950.752.364 40.039.012.663 Facilities
Perkantoran 30.528.129.690 29.745.577.368 Offices
Kawasan industri 1.158.177.757 918.298.059 Industrial estate
Hotel 1.611.278.825 - Hotels
Lain-lain 972.660.000 - Others
Jumlah 78.220.998.636 70.702.888.090 Subtotal
Jumlah 214.997.777.418 279.157.423.187 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (7.346.553.251) (6.282.215.817) Allowance for impairment
Bersih 207.651.224.167 272.875.207.370 Net
Piutang usaha - disajikan dalam Trade receivables - presented in the
laporan posisi keuangan consolidated statements of
konsolidasian sebagai berikut: financial position under:
Aset lancar 189.602.458.024 254.539.785.902 Current assets
Aset tidak lancar 18.048.766.143 18.335.421.468 Noncurrent assets
Jumlah 207.651.224.167 272.875.207.370 Total
b. Berdasarkan umur b. By Age
Belum jatuh tempo 156.895.682.333 221.129.407.011 Not past due
Jatuh tempo: Past due
1 - 30 hari 22.732.694.006 26.854.395.453 1 - 30 days
31 - 60 hari 6.088.257.579 3.233.189.972 31 - 60 days
61 - 90 hari 1.566.761.568 1.242.156.389 61 - 90 days
91 - 120 hari 6.088.992.536 6.804.838.516 91 - 120 days
> 120 hari 21.625.389.396 19.893.435.846 More than 120 days
Jumlah 214.997.777.418 279.157.423.187 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (7.346.553.251) (6.282.215.817) Allowance for impairment
Jumlah - Bersih 207.651.224.167 272.875.207.370 Total - Net
- 54 -
Page 327
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Perubahan dalam cadangan kerugian penurunan The changes in allowance for impairment follows:
nilai adalah sebagai berikut:
2023 2022
Saldo awal 6.282.215.817 6.743.500.267 Beginning balance
Penambahan 2.639.821.048 480.942.901 Additions
Pemulihan (1.575.483.614) (942.227.351) Recovery
Saldo akhir 7.346.553.251 6.282.215.817 Ending balances
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies the simplified approach to
disederhanakan untuk menghitung cadangan provide for expected credit losses prescribed by
kerugian kredit ekspektasian yang disyaratkan oleh PSAK No. 71, which permits the use of lifetime
PSAK No. 71, yang memperbolehkan penerapan expected loss provison for all trade accounts
cadangan kerugian ekspektasian sepanjang receivables with no significant financing
umurnya untuk seluruh piutang usaha tanpa component. To measure the expected credit
komponen pendanaan signifikan. Untuk mengukur losses, trade receivables have been grouped
cadangan kerugian ekspektasian tersebut, piutang based on shared credit risk characteristics and the
usaha dikelompokkan berdasarkan karakteristik days past due.
risiko kredit yang sejenis dan pola tunggakan atau
gagal bayar.
Berdasarkan evaluasi manajemen terhadap Based on management’s evaluation of the
kolektibilitas saldo masing-masing piutang pada collectibility of the individual receivable account as
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, manajemen of December 31, 2023 and 2022, they believe that
berpendapat bahwa cadangan kerugian penurunan the allowance for impairment is adequate to cover
nilai memadai untuk menutup kemungkinan possible losses from uncollectible accounts.
kerugian dari tidak tertagihnya piutang usaha
tersebut.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat risiko Management also believes that there is no
yang terkonsentrasi secara signifikan atas piutang significant concentration of credit risks in trade
dari pihak ketiga. accounts receivable from third parties.
8. Piutang Lain-Lain 8. Other Accounts Receivable
2023 2022
Pihak ketiga: Third parties:
Karyawan 1.203.288.237 698.706.901 Employees
Reco Promenade Private, Ltd - 141.337.469.839 Reco Promenade Private, Ltd
PT KB Trio - 89.912.434.051 PT KB Trio
PT Perdana Setia Abadi Jaya - 29.900.000.000 PT Perdana Setia Abadi Jaya
Lain-lain 3.131.611.492 2.761.543.895 Others
Jumlah 4.334.899.729 264.610.154.686 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (558.250.000) (279.125.000) Allowance for impairment
Jumlah 3.776.649.729 264.331.029.686 Total
- 55 -
Page 328
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Reco Promenade Private, Ltd. (RECO) Reco Promenade Private, Ltd. (RECO)
Pada tanggal 21 Desember 2020, PT Raharja Mitra On December 21, 2020, PT Raharja Mitra Familia
Familia (RMF), entitas anak, telah menandatangani (RMF), a subsidiary, has signed a shareholder
perjanjian pinjaman pemegang saham dengan loan agreement with RECO wherein RMF will
RECO dimana RMF akan memberikan pinjaman provide loan with a maximum amount of
dengan jumlah maksimal Rp 33.399.986.643 yang Rp 33,399,986,643 which will mature on April 30,
akan jatuh tempo pada 30 April 2023 dengan bunga 2023 with an interest rate of 7.34% per annum.
sebesar 7,34% per tahun.
Pada tanggal 26 Januari 2021, RMF telah On January 26, 2021, RMF has disbursed a loan
mencairkan pinjaman kepada RECO sebesar to RECO amounting to Rp 33,399,986,643. The
Rp 33.399.986.643. Tanggal pembayaran bunga interest payment date is December 31 of each
adalah tanggal 31 Desember setiap tahun dengan year with the last interest payment on April 30,
pembayaran bunga terakhir pada tanggal 30 April 2023.
2023.
Pada tanggal 22 Februari 2022, RMF telah On February 22, 2022, RMF has signed a
menandatangani perjanjian pinjaman pemegang shareholder loan agreement with RECO wherein
saham dengan RECO dimana RMF akan RMF will provide loan with a maximum amount of
memberikan pinjaman dengan jumlah maksimal Rp 100,199,959,929 which will mature on April 30,
Rp 100.199.959.929 yang akan jatuh tempo pada 2023 with an interest rate of 7.34% per annum.
30 April 2023 dengan bunga sebesar 7,34% per
tahun.
Pada tanggal 2 Maret 2022, RMF telah mencairkan On March 2, 2022, RMF has disbursed the loan to
pinjaman kepada RECO sebesar RECO amounting to Rp 100,199,959,929. The
Rp 100.199.959.929. Tanggal pembayaran bunga interest payment date is December 31 of each
adalah tanggal 31 Desember setiap tahun dengan year with the last interest payment on April 30,
pembayaran bunga terakhir pada tanggal 30 April 2023.
2023.
Pinjaman ini seluruhnya dilunasi pada tanggal This loan was fully paid on April 1, 2023.
1 April 2023.
PT KB Trio PT KB Trio
Pada tanggal 18 Februari 2022, PT Raharja Mitra On February 18, 2022, PT Raharja Mitra Familia
Familia (RMF), entitas anak, telah menandatangani (RMF), a subsidiary, has signed a shareholder
perjanjian pinjaman pemegang saham dengan loan agreement with PT Galang Gema Pradana
PT Galang Gema Pradana (GGP) dimana RMF (GGP) wherein RMF will provide loan with a
akan memberikan pinjaman dengan jumlah maximum amount of Rp 89,912,434,051 which
maksimal Rp 89.912.434.051 yang akan jatuh will mature on April 30, 2023 with an interest rate
tempo pada 30 April 2023 dengan bunga sebesar of 7.34% per annum.
7,34% per tahun.
Pada tanggal 18 Februari 2022, GGP telah On February 18, 2022, GGP has given approval
memberikan persetujuan untuk mengalihkan haknya to transfer its right to disburse the above loan to
untuk mencairkan pinjaman tersebut di atas kepada PT KB Trio, a third party, until the maturity date of
PT KB Trio, pihak ketiga, sampai dengan tanggal April 30, 2023. Furthermore, PT KB Trio is obliged
jatuh tempo 30 April 2023. Selanjutnya, PT KB Trio to fulfill the obligations in accordance with the
berkewajiban untuk memenuhi kewajiban-kewajiban agreement, up to the time limit specified above
sesuai dengan perjanjian, sampai dengan batas and pay off the loan to RMF on April 30, 2023.
waktu yang ditentukan di atas dan melunasi utang
kepada RMF pada tanggal 30 April 2023.
- 56 -
Page 329
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Pada tanggal 1 Maret 2022, RMF telah mencairkan On March 1, 2022, RMF has disbursed the loan to
pinjaman kepada PT KB Trio sebesar PT KB Trio amounting to Rp 89,912,434,051. The
Rp 89.912.434.051. Tanggal pembayaran bunga interest payment date is December 31 of each
adalah tanggal 31 Desember setiap tahun dengan year with the last interest payment on April 30,
pembayaran bunga terakhir pada tanggal 30 April 2023.
2023.
Pinjaman ini seluruhnya dilunasi pada tanggal This loan was fully paid on April 1, 2023.
1 April 2023.
PT Perdana Setia Abadi Jaya PT Perdana Setia Abadi Jaya
Pada tanggal 12 Januari 2021, PT Raharja Mitra On January 12, 2021, PT Raharja Mitra Familia
Familia (RMF), entitas anak, telah menandatangani (RMF), a subsidiary, has signed a shareholder
perjanjian pinjaman pemegang saham dengan loan agreement with PT Galang Gema Pradana
PT Galang Gema Pradana (GGP) dimana RMF (GGP) wherein RMF will provide loan with a
akan memberikan pinjaman dengan jumlah maximum amount of Rp 29,970,811,350 which
maksimal Rp 29.970.811.350 yang akan jatuh will mature on April 30, 2023 with an interest rate
tempo pada 30 April 2023 dengan bunga sebesar of 7.34% per annum.
7,34% per tahun.
Pada tanggal 7 November 2022, GGP telah On November 7, 2022, GGP has given approval
memberikan persetujuan untuk mengalihkan haknya to transfer its right to disburse the above loan to
untuk mencairkan pinjaman tersebut di atas kepada PT Perdana Setia Abadi Jaya, a third party, until
PT Perdana Setia Abadi Jaya, pihak ketiga, sampai the maturity date of April 30, 2023. Furthermore,
dengan tanggal jatuh tempo 30 April 2023. PT Perdana Setia Abadi Jaya is obliged to fulfill
Selanjutnya, PT Perdana Setia Abadi Jaya the obligations in accordance with the agreement,
berkewajiban untuk memenuhi kewajiban-kewajiban up to the time limit specified above and pay off the
sesuai dengan perjanjian, sampai dengan batas loan to RMF on April 30, 2023.
waktu yang ditentukan di atas dan melunasi utang
kepada RMF pada tanggal 30 April 2023.
Pada tanggal 8 dan 21 November 2022, RMF telah On November 8 and 21, 2022, RMF has
mencairkan pinjaman kepada PT Perdana Setia disbursed the loan to PT Perdana Setia Abadi
Abadi Jaya masing-masing sebesar Jaya amounting to Rp 15,000,000,000 and
Rp 15.000.000.000 dan Rp 14.900.000.000. Rp 14,900,000,000, respectively. The interest
Tanggal pembayaran bunga adalah tanggal payment date is December 31 of each year with
31 Desember setiap tahun dengan pembayaran the last interest payment on April 30, 2023.
bunga terakhir pada tanggal 30 April 2023.
Pinjaman ini seluruhnya dilunasi pada tanggal This loan was fully paid on April 13, 2023.
13 April 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, jumlah As of December 31, 2023 and 2022, the amount
piutang bunga yang dicatat sebagai bagian dari of interest receivables recorded as part of “Other
“Piutang lain-lain” masing-masing sebesar nihil dan accounts receivable” amounted to nil and
Rp 7.737.523.267. Rp 7,737,523,267, respectively.
Manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian Management believes that the allowance for
penurunan nilai pada tanggal 31 Desember 2023 impairment as of December 31, 2023 and 2022 is
dan 2022 memadai untuk menutup kemungkinan adequate to cover possible losses from
kerugian dari tidak tertagihnya piutang. uncollectible accounts.
Tidak terdapat piutang lain-lain yang dijadikan There are no other accounts receivable that are
jaminan atas liabilitas Grup. used as collateral for obligations of the Group.
- 57 -
Page 330
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
9. Persediaan 9. Inventories
2023 2022
Tanah yang sedang dikembangkan Land under development
Jakarta 2.017.125.288.341 1.762.125.797.427 Jakarta
Surabaya 1.377.722.979.091 1.310.763.118.153 Surabaya
Bangunan dalam konstruksi Buildings under construction
Jakarta 639.934.503.637 875.244.419.448 Jakarta
Surabaya 22.812.141.984 60.204.826.890 Surabaya
Bangunan yang siap dijual Ready-for-sale buildings
Jakarta 27.498.706.200 34.541.256.382 Jakarta
Surabaya 662.104.491.312 1.131.932.979.179 Surabaya
Apartemen yang siap dijual Ready-for-sale apartments
Jakarta 992.344.548.239 1.403.543.623.851 Jakarta
Surabaya 149.631.063.210 175.353.602.886 Surabaya
Sub-jumlah 5.889.173.722.014 6.753.709.624.216 Sub-total
Cadangan kerugian penurunan nilai persediaan - (1.286.473.620) Allowance for decline in value of inventories
Bersih 5.889.173.722.014 6.752.423.150.596 Net
Persediaan - hotel 2.252.081.620 - Hotel supplies
Persediaan - olahraga 1.215.255.287 1.177.163.663 Sport supplies
Persediaan - tempat rekreasi dan restoran 47.392.474 48.943.963 Recreation and restaurant supplies
Persediaan - lain-lain 2.080.123.031 1.951.021.092 Others supplies
Sub-jumlah 5.594.852.412 3.177.128.718 Sub-total
Jumlah 5.894.768.574.426 6.755.600.279.314 Total
Presented in the consolidated
Disajikan dalam laporan posisi statements of financial
keuangan konsolidasian sebagai: position under:
Aset lancar 3.050.818.400.146 4.106.859.615.147 Current assets
Aset tidak lancar 2.843.950.174.280 2.648.740.664.167 Noncurrent assets
Jumlah 5.894.768.574.426 6.755.600.279.314 Total
Mutasi persediaan tanah yang sedang Movements in land under development follows:
dikembangkan sebagai berikut:
2023 2022
Saldo awal 3.072.888.915.580 3.071.821.243.876 Beginning balance
Penambahan 288.077.577.696 442.900.559.359 Additions
Pengurangan (299.817.243.872) (351.704.438.884) Deductions
Reklasifikasi 333.699.018.028 (90.128.448.771) Reclassification
Saldo akhir 3.394.848.267.432 3.072.888.915.580 Ending balance
Termasuk dalam tanah yang sedang dikembangkan Land under development as of December 31,
pada tanggal 31 Desember 2023 adalah reklasifikasi 2023 includes land with carrying amount of
dari tanah yang belum dikembangkan sebesar Rp 333,699,018,028, which were reclassified
Rp 333.699.018.028 (Catatan 14). from the land for development (Note 14).
- 58 -
Page 331
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Termasuk dalam tanah yang sedang dikembangkan Land under development as of December 31,
pada tanggal 31 Desember 2022 adalah reklasifikasi 2022 includes land with carrying amount of
dari tanah yang belum dikembangkan sebesar Rp 16,363,360,950, which were reclassified from
Rp 16.363.360.950 (Catatan 14). Sedangkan tanah the land for development (Note 14). While land
yang sedang dikembangkan dengan nilai tercatat under development with carrying amount of
sebesar Rp 106.491.809.721 direklasifikasi ke Rp 106,491,809,721 was reclassified to ready-for-
persediaan bangunan dan apartemen yang siap sale buildings and apartments.
dijual.
Tanah yang sedang dikembangkan dijadikan Land under development are used as collateral
jaminan atas pinjaman bank jangka pendek dan for certain short-term and long-term bank loans of
jangka panjang tertentu Grup (Catatan 21). the Group (Note 21).
Mutasi bangunan dalam konstruksi adalah sebagai Movement in buildings under construction is as
berikut: follows:
2023 2022
Saldo awal 935.449.246.338 1.869.551.092.350 Beginning balance
Penambahan 539.295.630.432 1.042.853.520.679 Additions
Pengurangan (246.523.194.100) (792.530.812.108) Deductions
Reklasifikasi (565.475.037.049) (1.184.424.554.583) Reclassifications
Saldo akhir 662.746.645.621 935.449.246.338 Ending balance
Pada tahun 2023, bangunan dalam konstruksi In 2023, buildings under construction with
dengan nilai tercatat sebesar Rp 565.475.037.049 carrying amount of Rp 565,475,037,049 was
direklasifikasi ke persediaan bangunan dan reclassified to ready-for-sale buildings and
apartemen yang siap dijual. apartments.
Pada tahun 2022, bangunan dalam konstruksi In 2022, buildings under construction with
dengan nilai tercatat sebesar Rp 1.184.424.554.583 carrying amount of Rp 1,184,424,554,583 was
direklasifikasi ke persediaan bangunan dan reclassified to ready-for-sale buildings and
apartemen yang siap dijual. apartments.
Bangunan dalam konstruksi merupakan proyek Buildings under construction represent projects in
Quantum Extension, Virya Semanan, South Grove, Quantum Extension, Virya Semanan, South
Serenia Hills, Aeropolis, 1Park Homes, Regatta, SQ Grove, Serenia Hills, Aeropolis, 1Park Homes,
Res - Jakarta, Puri Permata Indah - Pacitan, Talaga Regatta, SQ Res - Jakarta, Puri Permata Indah -
Bestari, Magnolia Residence - Tangerang, dan Pacitan, Talaga Bestari, Magnolia Residence -
Plasa Segi Delapan, Graha Natura - Surabaya. Tangerang, and Plasa Segi Delapan, Graha
Natura - Surabaya.
Persentase akumulasi nilai tercatat bangunan dalam Percentages of accumulated costs of buildings
konstruksi terhadap nilai kontrak masing-masing under construction to the total contract value
berkisar antara 1% - 99% dan 2% - 98% pada range from 1% - 99% and 2% - 98% as of
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. December 31, 2023 and 2022, respectively.
Estimasi penyelesaian unit bangunan dalam Building units under construction as of
konstruksi pada tanggal 31 Desember 2023 adalah December 31, 2023 are expected to be
pada tahun 2024 - 2025. Manajemen berpendapat completed in 2024 - 2025. Management believes
bahwa tidak terdapat hambatan dalam kelanjutan that there will be no difficulties in completing the
penyelesaian proyek-proyek tersebut. projects on expected dates of completion.
- 59 -
Page 332
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Mutasi persediaan bangunan dan apartemen yang Movements in ready-for-sale buildings and
siap dijual adalah sebagai berikut: apartments are as follows:
2023 2022
Saldo awal 2.745.371.462.298 1.667.538.014.253 Beginning balance
Penambahan 13.384.728.927 74.940.625.569 Additions
Pengurangan (1.149.445.663.391) (203.105.277.375) Deductions
Reklasifikasi 222.268.281.127 1.205.998.099.851 Reclassification
Saldo akhir 1.831.578.808.961 2.745.371.462.298 Ending balance
Pada tahun 2023, bangunan dan apartemen siap In 2023, ready-for-sale buildings and apartments
dijual dengan nilai tercatat sebesar amounting to Rp 565,475,037,049 were
Rp 565.475.037.049 direklasifikasi dari bangunan reclassified from buildings under construction.
dalam konstruksi. Sedangkan bangunan dan Ready-for-sale buildings and apartments
apartemen siap dijual dengan nilai tercatat masing- amounting to Rp 167,760,110,724 and
masing sebesar Rp 167.760.110.724 dan Rp 175,446,645,198 was reclassified to
Rp 175.446.645.198 direklasifikasi ke properti investment properties and property and
investasi dan aset tetap (Catatan 17 dan 18). equipment, respectively (Notes 17 and 18).
Pada tahun 2022, bangunan dan apartemen siap In 2022, ready-for-sale buildings and apartments
dijual dengan nilai tercatat masing-masing sebesar amounting to Rp 106,491,809,721 and
Rp 106.491.809.721 dan Rp 1.184.424.554.583 Rp 1,184,424,554,583 were reclassified from land
direklasifikasi dari tanah yang sedang under development and buildings under
dikembangkan dan bangunan dalam konstruksi. construction, respectively. Ready-for-sale
Sedangkan bangunan dan apartemen siap dijual buildings and apartments amounting to
dengan nilai tercatat sebesar Rp 84.918.264.453 Rp 84,918,264,453 was reclassified to investment
direklasifikasi ke properti investasi (Catatan 17). property (Note 17).
Jumlah persediaan yang pengikatan jual belinya Inventories that already have effective sales and
telah berlaku namun penjualannya belum diakui purchase agreements but have not been
untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2023 recognized as sales for the years ended
dan 2022 masing-masing adalah sebesar December 31, 2023 and 2022 amounted to
Rp 807.587.470.346 atau 14% dan Rp 807,587,470,346 or 14% and
Rp 1.702.149.175.538 atau 25% dari jumlah nilai Rp 1,702,149,175,538 or 25% of the total
persediaan. inventories, respectively.
Beban bunga yang dikapitalisasi ke tanah yang Interest expense capitalized to land under
sedang dikembangkan masing-masing sebesar development amounted to Rp 102,725,841,045
Rp 102.725.841.045 dan Rp 113.951.605.367 and Rp 113,951,605,367 in 2023 and 2022,
pada tahun 2023 dan 2022. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, seluruh As of December 31, 2023 and 2022, all
persediaan yang dimiliki adalah atas nama Grup. inventories are under the name of the Group.
- 60 -
Page 333
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, portion of
sebagian persediaan Grup masing-masing sebesar inventories owned by Group amounting to
Rp 2.765.412.091.448 dan Rp 4.251.791.287.222 Rp 2,765,412,091,448 and
telah diasuransikan kepada PT Asuransi Central Rp 4,251,791,287,222, respectively, are insured
Asia, PT Chubb General Insurance Indonesia, with PT Asuransi Central Asia, PT Chubb General
PT IBS Insurance Broking Service, PT Asuransi Bina Insurance Indonesia, PT IBS Insurance Broking
Dana Artha Tbk, dan PT Asuransi Sompo Japan Service, PT Asuransi Bina Dana Artha Tbk, and
Nipponkoa Indonesia, pihak-pihak ketiga, terhadap PT Asuransi Sompo Japan Nipponkoa Indonesia,
risiko kebakaran dan risiko lainnya dengan jumlah third parties, against fire and other possible
pertanggungan masing-masing sebesar risks for Rp 10,507,033,382,486 and
Rp 10.507.033.382.486 dan Rp 9.509.879.844.514. Rp 9,509,879,844,514, respectively. Management
Manajemen berpendapat bahwa nilai believes that the insurance coverage is adequate
pertanggungan tersebut adalah cukup untuk to cover possible losses on the assets insured.
menutup kemungkinan kerugian aset yang
dipertanggungkan.
Grup melakukan peninjauan berkala atas jumlah The Group regularly reviews the carrying value of
tercatat persediaan, untuk memastikan bahwa the real estate inventories to ensure that the
jumlah tercatatnya tidak melebihi nilai realisasi recorded values do not exceed the net realizable
bersih. Pada tanggal 31 Desember 2023, values. As of December 31, 2023 management
manajemen berkeyakinan bahwa nilai realisasi believes that the net realizable value of
bersih persediaan melebihi biaya perolehannya, inventories exceeds its costs, therefore, no
sehingga tidak terdapat cadangan penurunan nilai allowance for decline in value of inventories were
persediaan yang diakui. Pada tanggal 31 Desember recognized. As of December 31, 2022,
2022, manajemen berkeyakinan bahwa cadangan management believes that the allowance for
penurunan nilai persediaan adalah memadai untuk decline in value is adequate to cover possible
menutup kemungkinan kerugian atas penurunan losses on decline in value of those inventories.
nilai persediaan tersebut.
10. Uang Muka 10. Advances
2023 2022
Proyek reklamasi (Catatan 46.b) 548.533.606.930 548.533.606.930 Reclamation project (Note 46.b)
Cadangan kerugian penurunan nilai (286.048.586.561) - Allowance for impairment
Proyek reklamasi - Bersih 262.485.020.369 548.533.606.930 Reclamation project - Net
Investasi saham 28.000.000.000 28.753.372.345 Stock investment
Pembelian tanah 10.163.767.430 26.119.404.783 Purchases of land
Lain-lain 31.770.866.141 37.851.342.349 Others
Jumlah 332.419.653.940 641.257.726.407 Total
Disajikan dalam laporan posisi Presented in the consolidated statements
keuangan konsolidasian sebagai: of financial position under:
Aset lancar 60.129.145.186 88.787.210.201 Current assets
Aset tidak lancar 272.290.508.754 552.470.516.206 Noncurrent assets
Jumlah 332.419.653.940 641.257.726.407 Total
Uang muka proyek reklamasi merupakan uang Advance for reclamation project represent
muka terkait dengan izin pelaksanaan reklamasi advance related to the permit for the reclamation
Pulau H dari Pemerintah kepada PT Taman of Pulau H from the Government to PT Taman
Harapan Indah (THI), entitas anak (Catatan 46.b). Harapan Indah (THI), a subsidiary (Note 46.b).
- 61 -
Page 334
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, uang As of December 31, 2023 and 2022, advances for
muka pembelian tanah merupakan uang muka purchase of land represent advanced payments
pembayaran kepada pihak ketiga atas pembelian made to third parties for the acquisition of land in
tanah di daerah Gandaria, Maja, Tangerang, Gandaria, Maja, Tangerang, Batang, Serenia
Batang, Serenia Hills, dan Talaga Bestari. Hills, and Talaga Bestari. The land titles of these
Kepemilikan atas tanah-tanah tersebut adalah land are in the form of girik or SHM and are still
berupa girik ataupun SHM atas nama pihak ketiga. under the third parties’ names.
Pada tanggal 31 Desember 2023, uang muka As of December 31, 2023, advances for stock
investasi saham merupakan uang muka untuk investments represent advanced payments for
investasi saham di PT Inti Menara Jaya stock investments in PT Inti Menara Jaya
(Catatan 45). (Note 45).
Pada tanggal 31 Desember 2022, uang muka As of December 31, 2022, advances for stock
investasi saham merupakan uang muka untuk investments represent advanced payments for
investasi saham di PT Intiland Infinita dan PT Inti stock investments in PT Intiland Infinita and
Menara Jaya (Catatan 45). PT Inti Menara Jaya (Note 45).
11. Pajak Dibayar Dimuka 11. Prepaid Taxes
2023 2022
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 21 85.837.366 67.698.161 Article 21
Pasal 25 - 124.794.506 Article 25
Pajak penghasilan final 45.182.141.873 79.409.593.100 Final income tax
Pajak pertambahan nilai 86.149.371.108 97.347.193.997 Value added tax
Jumlah 131.417.350.347 176.949.279.764 Total
12. Biaya Dibayar Dimuka 12. Prepaid Expenses
2023 2022
Beban untuk memperoleh kontrak
dengan pelanggan 18.544.310.831 11.264.048.590 Cost to obtain contract with customers
Asuransi 2.413.108.669 1.295.688.235 Insurance
Sewa 2.103.035 3.043.035 Rental
Lain-lain 50.561.164 - Others
Jumlah 21.010.083.699 12.562.779.860 Total
Disajikan dalam laporan posisi Presented in the consolidated statements
keuangan konsolidasian sebagai: of financial position under:
Aset lancar 18.601.677.973 11.433.064.806 Current assets
Aset tidak lancar 2.408.405.726 1.129.715.054 Noncurrent assets
Jumlah 21.010.083.699 12.562.779.860 Total
- 62 -
Page 335
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Beban untuk memperoleh kontrak dengan Cost to obtain contract with customers represents
pelanggan merupakan biaya komisi penjualan. sales commission. Such cost will be amortized on
Beban tersebut diamortisasi dengan cara sistematis a systematic basis that is consistent with the
sejalan dengan penyerahan unit real estat kepada transfer of the real estate unit to the customer.
pelanggan.
Biaya dibayar dimuka lainnya akan diamortisasi Other prepaid expenses are amortized over the
sesuai dengan periode kontrak dengan masa period of its related contract with term between
manfaat rata-rata selama 2024 sampai dengan from 2024 to 2025.
2025.
13. Aset Keuangan Lainnya 13. Other Financial Assets
2023 2022
Aset keuangan lancar lainnya: Other current financial assets:
Bank yang dibatasi penggunaannya - pihak ketiga Restricted cash in banks - third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 127.331.085.351 122.111.835.878 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 17.968.270.617 8.083.309.955 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 17.012.855.307 19.222.988.097 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 6.585.666.239 6.867.748.975 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 4.358.134.655 4.535.700.805 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank BNI Syariah 2.950.318.840 2.950.318.840 PT Bank BNI Syariah
PT Bank KEB Hana Indonesia 894.600.000 894.600.000 PT Bank KEB Hana Indonesia
PT Bank UOB Indonesia 762.168.500 762.768.500 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 578.187.038 662.882.938 Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank China Construction PT Bank China Construction
Bank Indonesia Tbk 351.738.510 352.033.058 Bank Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 174.669.324 174.769.853 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 50.000.000 229.466.292 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 10.142.161 - PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank DKI 3.343.204 3.523.204 PT Bank DKI
Jumlah - bank 179.031.179.746 166.851.946.395 Total - cash in banks
Deposito berjangka yang dibatasi
penggunaannya - pihak ketiga Restricted time deposits - third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank CIMB Niaga Tbk 66.884.435.223 72.367.656.056 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 20.108.447.253 29.104.074.775 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 17.260.757.818 15.437.040.549 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 10.237.515.735 11.448.532.709 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 9.967.192.057 12.714.863.588 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 7.834.445.469 9.941.431.115 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 4.824.009.250 3.544.764.507 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 3.411.277.516 3.221.277.516 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Syariah Mandiri 2.369.708.430 2.258.222.469 PT Bank Syariah Mandiri
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 1.371.273.148 1.549.773.148 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank China Construction PT Bank China Construction
Bank Indonesia Tbk 1.187.135.912 1.226.929.064 Bank Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 1.032.267.416 1.032.267.416 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 296.096.560 296.096.560 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
Jumlah - deposito berjangka 146.784.561.787 164.142.929.472 Total - time deposits
Jumlah aset keuangan lancar lainnya 325.815.741.533 330.994.875.867 Total other current financial assets
- 63 -
Page 336
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
2023 2022
Aset keuangan tidak lancar lainnya: Other non-current financial assets:
Bank yang dibatasi penggunaannya - pihak ketiga Restricted cash in banks - third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 9.329.980.947 32.294.463.730 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 4.622.490.196 5.088.733.643 Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 4.421.056.160 4.566.994.360 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 1.436.637.256 12.830.414.987 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank DKI 680.016.541 713.696.296 PT Bank DKI
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 314.625.167 874.825.167 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 133.725.000 - PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Muamalat Tbk 61.500.000 61.500.000 PT Bank Muamalat Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk - 11.067.123 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Jumlah - bank 21.000.031.267 56.441.695.306 Total - cash in banks
Deposito berjangka yang dibatasi
penggunaannya - pihak ketiga Restricted time deposits - third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 32.072.886.044 56.184.590.240 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 11.718.997.001 18.816.049.112 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 5.104.083.713 2.976.919.224 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 4.816.001.137 6.797.713.793 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 1.936.340.652 4.180.302.052 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 1.824.003.620 1.824.003.620 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 929.865.275 4.173.334.925 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 897.717.436 802.417.300 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank UOB Indonesia 483.853.744 469.763.977 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 367.705.455 469.405.455 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 19.300.000 19.300.000 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Jumlah - deposito berjangka 60.170.754.077 96.713.799.698 Total - time deposits
Jumlah aset keuangan tidak lancar lainnya 81.170.785.344 153.155.495.004 Total other non-current financial assets
Suku bunga deposito berjangka per tahun 2,00% - 5,50% 1,43% - 5,25% Interest rate per annum on time deposits
Rekening bank yang dibatasi penggunaannya The restricted cash in banks represents escrow
merupakan rekening penampungan yang digunakan accounts, which are used as collateral relating to
sebagai jaminan sehubungan dengan fasilitas Kredit housing and apartment loans.
Kepemilikan Rumah dan Apartemen.
Deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya The restricted time deposits represents time
merupakan deposito berjangka milik Grup yang deposits of the Group which were pledged as
digunakan sebagai jaminan atas fasilitas kredit collateral for housing and apartment loans.
Kepemilikan Rumah dan Apartemen.
- 64 -
Page 337
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
14. Tanah yang Belum Dikembangkan 14. Land for Development
2023 2022
Luas Tanah/ Luas Tanah/
Lokasi Land Area Jumlah/Total Land Area Jumlah/Total Location
m2 m2
Tangerang, Banten 2.776.542 700.872.618.232 2.792.576 743.020.031.081 Tangerang, Banten
Maja,Banten 10.686.770 556.125.072.004 10.686.770 556.125.072.004 Maja,Banten
Graha Famili, Surabaya 78.740 500.444.677.806 84.797 504.604.893.478 Graha Famili, Surabaya
Dharmo Harapan, Surabaya 41.042 383.174.090.395 41.042 383.174.090.395 Dharmo Harapan, Surabaya
Serang 869.196 267.663.050.409 869.196 267.663.050.409 Serang
Kebon Melati, Jakarta 24.736 246.682.437.805 24.736 246.382.437.805 Kebon Melati, Jakarta
TB Simatupang 13.329 201.054.572.795 13.329 201.054.572.795 TB Simatupang
Lontar 206.483 181.404.691.259 206.483 178.639.121.059 Lontar
Ploso 1.462.912 90.726.281.073 1.269.905 47.328.724.395 Ploso
Pantai Mutiara 10.603 83.138.840.558 27.123 214.096.657.890 Pantai Mutiara
Gandaria, Jakarta 36.222 72.541.667.611 36.222 72.341.667.611 Gandaria, Jakarta
Talaga Bestari, Cikupa 832.339 72.180.979.415 764.831 74.186.031.085 Talaga Bestari, Cikupa
Jombang 1.480.171 69.097.033.683 1.477.180 64.559.871.471 Jombang
Pondok Pinang 11.646 60.878.044.073 28.377 166.868.365.440 Pondok Pinang
Pantai Timur, Surabaya 473.811 55.160.915.626 473.811 55.160.915.626 Pantai Timur, Surabaya
Serenia Hills 11.362 46.655.606.496 15.674 68.385.571.263 Serenia Hills
Bukit Sampe, Trawas 317.105 31.710.500.000 317.755 8.214.559.526 Bukit Sampe, Trawas
Jajar Tunggal 48.704 23.041.202.103 48.704 23.041.202.103 Jajar Tunggal
Wiyung 9.965 6.230.218.145 9.965 6.230.218.145 Wiyung
Embong Gayam 741 5.737.658.877 741 5.737.658.877 Embong Gayam
Bukit Pencu, Surabaya 329.628 3.133.623.401 329.628 2.955.986.076 Bukit Pencu, Surabaya
Tambang Sirtu Porong 93.835 1.742.179.419 93.835 1.742.179.419 Tambang Sirtu Porong
Jumlah 19.815.882 3.659.395.961.185 19.612.680 3.891.512.877.953 Total
Mutasi tanah yang belum dikembangkan adalah Movements in land for development:
sebagai berikut:
2023 2022
Saldo awal 3.891.512.877.953 3.840.551.215.469 Beginning balance
Penambahan 101.647.101.260 67.325.023.434 Additions
Pengurangan (65.000.000) - Deductions
Reklasifikasi (333.699.018.028) (16.363.360.950) Reclassification
Saldo akhir 3.659.395.961.185 3.891.512.877.953 Ending balance
Pada tahun 2023 dan 2022, tanah yang belum In 2023 and 2022, land for development
dikembangkan dengan nilai tercatat masing-masing amounting to Rp 333,699,018,028 and
sebesar Rp 333.699.018.028 dan Rp 16,363,360,950, respectively was reclassified
Rp 16.363.360.950 direklasifikasi ke persediaan to land under development (Note 9).
tanah yang sedang dikembangkan (Catatan 9).
Tanah yang belum dikembangkan seluas Land for development measuring 643,973 square
643.973 m2 dan 646.490 m2 dijadikan jaminan atas meters and 646,490 square meters as of
pinjaman bank jangka pendek dan jangka panjang December 31, 2023 and 2022, respectively, are
tertentu, utang sukuk ijarah, dan utang lain-lain used as collateral for certain short-term and
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2023 long-term bank loans, sukuk ijarah payable, and
dan 2022 (Catatan 21, 22 dan 24). other accounts payable (Notes 21, 22 and 24).
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, luas As of December 31, 2023 and 2022, the land titles
tanah yang belum dikembangkan masing-masing on these land for development representing
sebesar 10,51% dan 10,73% tercatat atas nama 10.51% and 10.73%, respectively, are under the
Grup, sedangkan masing-masing sebesar 89,49% Group’s name, while, 89.49% and 89.27%,
dan 89,27% tercatat atas nama pihak ketiga dalam respectively, are still under the third parties’
sertifikat tanah. Perusahaan berkeyakinan bahwa names. The management believes that there will
tidak terdapat masalah dengan hak kepemilikan atas be no problem on the transfers of ownership rights
tanah tersebut. to the Group of these land for development.
- 65 -
Page 338
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat Management believes that there is no impairment
penurunan nilai atas aset tersebut. in value of the aforementioned assets.
15. Piutang Pihak Berelasi Non-Usaha 15. Due from Related Parties- Non-Trade
2023 2022
Piutang pihak berelasi non-usaha Due from related parties
PT Inti Menara Jaya 4.238.139.758 4.598.700.540 PT Inti Menara Jaya
Badan Kerjasama Graha Pratama 300.000.000 - Badan Kerjasama Graha Pratama
Jumlah 4.538.139.758 4.598.700.540 Total
Piutang pihak berelasi non-usaha - Due from related parties - presented
disajikan dalam laporan posisi keuangan in the consolidated statements of
konsolidasian sebagai berikut: financial position under:
Aset lancar 300.000.000 - Current assets
Aset tidak lancar 4.238.139.758 4.598.700.540 Noncurrent assets
Jumlah 4.538.139.758 4.598.700.540 Total
Piutang dari PT Inti Menara Jaya (IMJ), pihak Due from PT Inti Menara Jaya (IMJ), a related
berelasi, merupakan biaya operasional IMJ yang party, represent advanced payments made by the
dibayarkan terlebih dahulu oleh Grup, yang tidak Group for operating expenses of IMJ, that are not
memiliki jadwal pengembalian yang pasti dan tidak subject to interest and have no definite repayment
dikenakan bunga. schedules.
Piutang dari Badan Kerjasama Graha Pratama, Due from Badan Kerjasama Graha Pratama, a
pihak berelasi, merupakan piutang atas dividen yang related party, represent receivable for dividend
belum diterima oleh Perusahaan. Piutang pihak that have not been received by the Company.
berelasi ini telah dilunasi pada tanggal 10 Januari This due from related party was fully paid on
2024. January 10, 2024.
Berdasarkan penelaahan terhadap kondisi Based on the review of financial condition of the
keuangan pihak yang mempunyai hubungan related parties, management believes that the
berelasi, manajemen berpendapat seluruh piutang receivables from related parties are collectible,
tersebut dapat ditagih sehingga atas piutang kepada thus, no allowance for impairment was provided.
pihak tersebut tidak dibentuk cadangan penurunan
nilai.
16. Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura 16. Investments in Associates and Joint Ventures
Bersama
Nilai tercatat investasi pada entitas asosiasi dan Details of the Group’s investment in associates
ventura bersama diuraikan sebagai berikut: and joint ventures follows:
2023 2022
Investasi pada entitas asosiasi 356.932.288.994 291.450.025.701 Investments in associates
Investasi pada ventura bersama 68.556.699.165 59.201.356.059 Investments in joint ventures
Jumlah 425.488.988.159 350.651.381.760 Total
- 66 -
Page 339
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
a. Entitas Asosiasi a. Associates
Investasi pada entitas asosiasi adalah sebagai Details of investments in associates are as
berikut: follows:
Persentase Kepemilikan/
Domisili/ Jenis usaha/ Percentage of Ownership 31 Desember/December 31
Domicile Nature of business 2023 2022 2023 2022
% %
Investasi Saham Investments in shares of stock details of
Metode Ekuitas Equity method
Biaya perolehan Cost
PT Intiland Infinita Jakarta Hotel/Hotel 30,00 30,00 45.240.717.876 45.240.717.876 PT Intiland Infinita
PT Hotel Taman Harapan Indah Jakarta Hotel/Hotel 50,00 50,00 40.000.000.000 40.000.000.000 PT Hotel Taman Harapan Indah
PT Mahkota Kemayoran Realty Jakarta Real estat/Real estate 40,00 40,00 103.200.000.000 103.200.000.000 PT Mahkota Kemayoran Realty
PT Adhibaladika Agung Jakarta Real estat/Real estate 20,00 20,00 22.748.954.047 22.748.954.047 PT Adhibaladika Agung
Penyewaan ruang kantor/
PT Puri Pariwara Surabaya Office space rental 39,69 36,01 20.285.925.612 15.485.925.612 PT Puri Pariwara
Penyewaan retail/
PT Inti Menara Jaya Jakarta Retail space rental 50,00 50,00 69.000.000.000 69.000.000.000 PT Inti Menara Jaya
PT Inti Mitbana Development Jakarta Real estat/Real estate 30,00 30,00 74.400.000.000 66.300.000.000 PT Inti Mitbana Development
Jumlah 374.875.597.535 361.975.597.535 Total
Akumulasi bagian laba (rugi) entitas
asosiasi Accumulated share in net income (loss) of associates
Saldo awal (35.057.761.648) (22.615.289.041) Beginning balance
Dividen/bagi hasil yang diterima (331.387.863.040) (2.773.459.463) Dividends received/profit sharing
Bagian laba (rugi) tahun berjalan 383.900.433.078 (9.784.454.253) Share in profit (loss) for the year
Bagian penghasilan komprehensif lain tahun berjalan 69.693.255 115.441.109 Share in other comprehensive income for the year
Saldo akhir 17.524.501.645 (35.057.761.648) Ending balance
Keuntungan yang belum direalisasi dari transaksi
dengan entitas asosiasi (35.467.810.186) (35.467.810.186) Unrealized gains on transactions with the associates
Bersih 356.932.288.994 291.450.025.701 Net
PT Adhibaladika Agung (AA) PT Adhibaladika Agung (AA)
Pada tahun 2023, AA membagikan dividen tunai In 2023, AA agreed to distribute cash
kepada pemegang saham sebesar dividends to stockholders amounting to
Rp 1.642.536.857.444. Bagian Grup atas Rp 1,642,536,857,444. The share of the
pembagian dividen tunai adalah sebesar Group on this cash dividend amounted to
Rp 328.507.371.489. Rp 328,507,371,489.
PT Puri Pariwara (PP) PT Puri Pariwara (PP)
Berdasarkan Akta Notaris No. 4 tanggal 8 Maret Based on Notarial Deed No. 4 dated
2023 dari Taufik Hidayat, S.H., notaris di Jakarta, March 8, 2023 from Taufik Hidayat, S.H.,
para pemegang saham menyetujui untuk notary in Jakarta, the shareholders agreed to
melakukan pembagian dividen sebesar distribute dividends amounting to
Rp 8.000.000.000 kepada para pemegang saham Rp 8,000,000,000 to shareholders
secara proporsional sesuai dengan kepemilikan proportionally according to share ownership.
saham. Bagian Grup atas pembagian dividen The share of the Group on this dividend
adalah sebesar Rp 2.880.491.551. amounted to Rp 2,880,491,551.
Berdasarkan Akta Notaris No. 17 tanggal Based on Notarial Deed No. 17 dated
28 Maret 2022 dari Miryani Usman, S.H., notaris March 28, 2022 from Miryani Usman, S.H.,
di Jakarta, para pemegang saham menyetujui notary in Jakarta, the shareholders agreed to
untuk melakukan pembagian dividen sebesar distribute dividends amounting to
Rp 7.702.739.379 kepada para pemegang saham Rp 7,702,739,379 to shareholders
secara proporsional sesuai dengan kepemilikan proportionally according to share ownership.
saham. Bagian Grup atas pembagian dividen The share of the Group on this dividend
adalah sebesar Rp 2.773.459.463. amounted to Rp 2,773,459,463.
- 67 -
Page 340
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
PT Inti Mitbana Development (IMD) PT Inti Mitbana Development (IMD)
Berdasarkan Akta No. 15 tanggal 14 Juli 2022 Based on Notarial Deed No. 15 dated
dari Laurens Gunawan, S.H., M.Kn., notaris publik July 14, 2022 of Laurens Gunawan, S.H.,
di Jakarta, PT Sinar Puspapersada (SPP), entitas M.Kn., a public notary in Jakarta, PT Sinar
anak, dan MUDF IDR III, Pte. Ltd., pihak ketiga, Puspapersada (SPP), a subsidiary, and
mendirikan IMD, dengan jumlah penyertaan MUDF IDR III Pte. Ltd., a third party,
masing-masing sebesar Rp 3.300.000.000 dan established IMD with a total investment of
Rp 7.700.000.000. Bagian kepemilikan SPP pada Rp 3,300,000,000 and Rp 7,700,000,000,
IMD adalah sebesar 30%. respectively. SPP’s ownership interest in IMD
is 30%.
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Pemegang Based on Stockholders’ Decision Statement
Saham IMD yang didokumentasikan dalam Akta of IMD which documented on Notarial Deed
No. 2 tanggal 5 September 2022 dari Laurens No. 2 dated September 5, 2022 of Laurens
Gunawan, S.H., M.Kn., notaris publik di Jakarta, Gunawan, S.H., M.Kn., a public notary in
para pemegang saham menyetujui untuk Jakarta, the stockholders agreed to increase
meningkatkan modal ditempatkan dan disetor dari its issued and paid-up capital from
Rp 11.000.000.000 terdiri dari 11.000 saham Rp 11,000,000,000 consisting of 11,000
menjadi Rp 221.000.000.000 terdiri dari 221.000 shares to Rp 221,000,000,000 consisting of
saham. Bagian SPP atas peningkatan modal ini 221,000 shares. The share of SPP in this
adalah sebesar Rp 63.000.000.000 yang terdiri increase amounted to Rp 63,000,000,000
dari setoran tunai sebesar Rp 26.000.000 dan consisting of cash deposits of Rp 26,000,000
dalam bentuk tanah sebesar Rp 62.974.000.000. and in the form of land Rp 62,974,000,000.
Kenaikan tersebut dilakukan secara proporsional The increase in paid-up capital was done
sehingga komposisi persentase kepemilikan proportionately, thus, no change in ownership
saham sebelum dan sesudah kenaikan modal interest of the stockholders.
tidak berubah.
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Pemegang Based on Stockholders’ Decision Statement
Saham IMD yang didokumentasikan dalam Akta of IMD which documented on Notarial Deed
No. 5 tanggal 3 Agustus 2023 dari Laurens No. 5 dated August 3, 2023 of Laurens
Gunawan, S.H., M.Kn., notaris publik di Jakarta, Gunawan, S.H., M.Kn., a public notary in
para pemegang saham menyetujui untuk Jakarta, the stockholders agreed to increase
meningkatkan modal ditempatkan dan disetor dari its issued and paid-up capital from
Rp 221.000.000.000 terdiri dari 221.000 saham Rp 221,000,000,000 consisting of 221,000
menjadi Rp 248.000.000.000 terdiri dari 248.000 shares to Rp 248,000,000,000 consisting of
saham. Bagian SPP atas peningkatan modal ini 248,000 shares. The share of SPP in this
adalah sebesar Rp 8.100.000.000 dalam bentuk increase amounted to Rp 8,100,000,000 in
setoran tunai. Kenaikan tersebut dilakukan secara the form of cash deposits. The increase in
proporsional sehingga komposisi persentase paid-up capital was done proportionately,
kepemilikan saham sebelum dan sesudah thus, no change in ownership interest of the
kenaikan modal tidak berubah. stockholders.
Bagian keuntungan yang belum direalisasi dari The unrealized gain from the transaction of
transaksi penyertaan saham SPP berupa tanah SPP’s investment in shares in the form of
kepada IMD adalah sebesar Rp 12.754.375.915 land to IMD amounted to Rp 12,754,375,915,
atau mencerminkan persentase kepemilikan SPP representing ownership interest of SPP in
pada IMD sebesar 30%. IMD of 30%.
Pada tahun 2022, SPP mengakui penjualan tanah In 2022, SPP recognized sale of land to IMD.
kepada IMD. Bagian keuntungan yang belum Unrealized gain on this transaction amounted
direalisasi dari transaksi tersebut sebesar to Rp 22,713,434,271, representing
Rp 22.713.434.271 atau mencerminkan ownership interest of SPP in IMD of 30%.
persentase kepemilikan SPP pada IMD sebesar
30%.
- 68 -
Page 341
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Ikhtisar informasi keuangan entitas asosiasi The condensed financial information of the
adalah sebagai berikut: associates follows:
31 Desember 2023/December 31, 2023
PT Mahkota PT Hotel Taman PT Adhibaladika PT Inti Mitbana
PT Puri Pariwara Kemayoran Realty PT Intiland Infinita Harapan Indah Agung PT Inti Menara Jaya Development
Aset Assets
Lancar 57.430.317.046 5.077.117.400 103.470.291.909 22.013.117 623.838.379.299 151.449.721.112 42.222.754.061 Current
Tidak lancar 72.324.310.555 221.159.819.638 794.253.153.022 79.867.952.500 251.237.660.314 138.142.133.642 196.550.057.790 Noncurrent
Jumlah 129.754.627.601 226.236.937.038 897.723.444.931 79.889.965.617 875.076.039.613 289.591.854.754 238.772.811.851 Total
Liabilitas Liabilities
Jangka pendek 18.851.030.918 140.998.985 230.834.328.452 851.000.000 300.393.097.955 79.277.348.579 1.614.277.154 Current
Jangka panjang 7.656.128.789 - 675.440.465.791 - 3.327.992.415 68.343.942.362 - Noncurrent
Jumlah 26.507.159.707 140.998.985 906.274.794.243 851.000.000 303.721.090.370 147.621.290.941 1.614.277.154 Total
Pendapatan 50.725.154.407 - 192.015.833.493 - 2.083.583.008.649 - - Revenues
Beban (41.969.719.416) (2.918.387.375) (191.325.453.637) (127.903.747) (122.212.092.015) (15.193.787.285) (10.759.797.725) Expenses
Laba (rugi) tahun berjalan 8.755.434.991 (2.918.387.375) 690.379.856 (127.903.747) 1.961.370.916.634 (15.193.787.285) (10.759.797.725) Profit (loss) for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain 108.569.000 - 88.664.000 - - - - income
Jumlah penghasilan (rugi) Total comprehensive
komprehensif 8.864.003.991 (2.918.387.375) 779.043.856 (127.903.747) 1.961.370.916.634 (15.193.787.285) (10.759.797.725) income (loss)
31 Desember 2022/December 31, 2022
PT Mahkota PT Hotel Taman PT Adhibaladika PT Inti Mitbana
PT Puri Pariwara Kemayoran Realty PT Intiland Infinita Harapan Indah Agung PT Inti Menara Jaya Development
Aset Assets
Lancar 47.973.941.486 9.589.102.430 124.684.826.300 14.916.864 62.406.841.019 12.592.696.165 23.902.188.252 Current
Tidak lancar 80.011.943.168 219.507.985.851 723.621.738.724 79.867.952.500 233.885.146.914 278.608.361.158 197.136.193.785 Noncurrent
Jumlah 127.985.884.654 229.097.088.281 848.306.565.024 79.882.869.364 296.291.987.933 291.201.057.323 221.038.382.037 Total
Liabilitas Liabilities
Jangka pendek 16.918.865.608 82.762.853 157.764.342.440 716.000.000 40.478.141.972 88.870.746.198 120.049.615 Current
Jangka panjang 8.683.555.143 - 665.347.900.870 - 3.402.022.415 65.165.960.027 - Noncurrent
Jumlah 25.602.420.751 82.762.853 823.112.243.310 716.000.000 43.880.164.387 154.036.706.225 120.049.615 Total
Pendapatan 51.799.706.542 - 103.845.638.400 - 36.927.403.302 - - Revenues
Beban (41.614.777.933) (2.705.610.626) (123.745.202.767) (153.875.467) (52.765.222.134) (11.446.735.362) (81.667.578) Expenses
Laba (rugi) tahun berjalan 10.184.928.609 (2.705.610.626) (19.899.564.367) (153.875.467) (15.837.818.832) (11.446.735.362) (81.667.578) Profit (loss) for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain 155.852.000 - 566.449.476 - - - - income
Jumlah penghasilan (rugi) Total comprehensive
komprehensif 10.340.780.609 (2.705.610.626) (19.333.114.891) (153.875.467) (15.837.818.832) (11.446.735.362) (81.667.578) income (loss)
b. Ventura Bersama b. Joint Ventures
Rincian dari ventura bersama pada tanggal Details of the Group’s joint venture as of
31 Desember 2023 dan 2022 adalah sebagai December 31, 2023 and 2022 follows:
berikut:
Kepemilikan/ Hak Suara/
Nama Ventura Bersama/ Lokasi Usaha/ Ownership Voting Rights Aktivitas Utama/
Name of Joint Venture Place of Business % % Principal Activity
Badan Kerjasama Graha Pratama Jakarta 30,00 30,00 Persewaan kantor/Rental office space
PT Graha Abdael Sukses Surabaya 55,00 50,00 Real Estat/Real estate
- 69 -
Page 342
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Perubahan dalam kepentingan pada ventura Movement of interests in the joint ventures
bersama adalah sebagai berikut: can be summarized as follows:
Persentase Kepemilikan/
Domisili/ Jenis usaha/ Percentage of Ownership 31 Desember/December 31
Domicile Nature of business 2023 2022 2023 2022
% %
Investasi Saham Investments in shares of stock details of
Metode ekuitas Equity method
Biaya perolehan Cost
Penyewaan ruang kantor/
Badan Kerjasama Graha Pratama Jakarta Office space rental 30,00 30,00 32.100.000.000 32.100.000.000 Badan Kerjasama Graha Pratama
PT Graha Abdael Sukses Surabaya Real estat/Real estate 55,00 55,00 63.921.000.000 63.921.000.000 PT Graha Abdael Sukses
Jumlah 96.021.000.000 96.021.000.000 Total
Akumulasi bagian laba (rugi) ventura bersama Accumulated share in net income (loss) of joint ventures
Saldo awal (36.819.643.941) (29.301.263.164) Beginning balance
Dividen/bagi hasil yang diterima (2.910.000.000) (4.050.000.000) Dividends received/profit sharing
Bagian laba (rugi) tahun berjalan 12.254.424.423 (3.469.224.475) Share in profit (loss) for the year
Bagian penghasilan (rugi) komprehensif lain tahun berjalan 10.918.683 843.698 Share in other comprehensive income (loss) for the year
Saldo akhir (27.464.300.835) (36.819.643.941) Ending balance
Bersih 68.556.699.165 59.201.356.059 Net
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Badan Kerjasama Graha Pratama (BKGP)
Badan Kerjasama Graha Pratama (BKGP) distributed dividends amounting to
membagikan keuntungan kepada pemegang Rp 9,700,000,000 and Rp 13,500,000,000 in
saham masing-masing sebesar Rp 9.700.000.000 2023 and 2022, respectively. The portion of
dan Rp 13.500.000.000. Bagian Perusahaan atas dividends distributed by BKGP to the
pembagian keuntungan ini adalah masing-masing Company amounted to Rp 2,910,000,000 and
sebesar Rp 2.910.000.000 dan Rp 4.050.000.000 Rp 4,050,000,000 in 2023 and 2022,
pada tahun 2023 dan 2022. respectively.
Grup tidak memiliki liabilitas kontinjensi atau The Group has no share of any contingent
komitmen permodalan pada entitas asosiasi dan liabilities or capital commitments of its
ventura bersama pada tanggal 31 Desember associates and joint venture as of
2023 dan 2022. December 31, 2023 and 2022.
Badan Kerjasama Graha Pratama Badan Kerjasama Graha Pratama
Perusahaan mengadakan perjanjian kerjasama The Company entered into a joint venture
dengan PT Famharindo untuk mengelola agreement with PT Famharindo for the joint
bersama Gedung Graha Pratama yang terletak di management of the Graha Pratama Building
Jl. M.T. Haryono, Jakarta yang mencakup which is located at Jl. M.T. Haryono, Jakarta
penyewaan dan usaha-usaha lainnya yang including rental and other businesses
berkaitan dengan pengelolaan, sesuai dengan related to the administration, based on
proporsi kepemilikan modal dan pembayaran. proportionate ownership and payments.
Dalam perjanjian ini, PT Famharindo Pursuant to this agreement, PT Famharindo
menyediakan modal Rp 74.900.000.000 dan and the Company provided capital of
Perusahaan Rp 32.100.000.000 sehingga para Rp 74,900,000,000 and Rp 32,100,000,000,
pihak bersama-sama memiliki bagian partisipasi respectively, therefore, their share ownership
70% dan 30%. Segala keuntungan dan atau is 70% and 30%, respectively. All of the gains
kerugian yang akan didapat/diterima selama and/or losses that will be derived in relation
berlangsungnya perjanjian ini akan diatur dengan to this agreement will be shared as follows:
syarat: PT Famharindo akan menerima 70% dan 70% for PT Famharindo and 30% for the
Perusahaan akan menerima 30%. Perjanjian ini Company. These agreements have been
telah diperpanjang beberapa kali, terakhir sampai extended several times, and the latest is valid
dengan 8 Juli 2024. until July 8, 2024.
Untuk mengurus segala sesuatu yang berkaitan To manage the joint venture, an organization
dengan pengelolaan tersebut maka dibentuk called Badan Kerjasama Graha Pratama
badan pengurus yang diberi nama Badan (BKGP) was formed.
Kerjasama Graha Pratama (BKGP).
- 70 -
Page 343
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Berdasarkan perjanjian kerjasama antara Based on the joint venture agreement
Perusahaan dengan PT Famharindo untuk between the Company and PT Famharindo,
mengelola bersama Gedung Graha Pratama, in the operation of Graha Pratama building, if
maka jika salah satu pihak ternyata terlibat one of the parties encounters problems on its
masalah utang piutang dengan pihak ketiga, receivable and payable from and to third
maka maksimal yang dapat dibayarkan adalah parties, the maximum payment shall be equal
sebesar kompensasi modal yang telah to the capital contribution of 70% for
dimasukkan yaitu PT Famharindo 70% dan PT Famharindo and 30% for the Company.
Perusahaan 30%.
PT Graha Abdael Sukses (GAS) PT Graha Abdael Sukses (GAS)
Pada tanggal 13 Juli 2020, PT Intiland Grande On July 13, 2020, PT Intiland Grande (IG), a
(IG), entitas anak, mengadakan perjanjian subsidiary, entered into a cooperation
kerjasama dengan PT Abdael Nusa (AN), pihak agreement with PT Abdael Nusa (AN), a third
ketiga, untuk mengembangkan lahan di bidang party, to develop land in the field of
pengelolaan dan penjualan tanah-tanah dan/atau management and sale of land and/or land
tanah dan bangunan seluas 125.465 m2 milik IG and buildings covering an area of 125.465
yang berlokasi di Kelurahan Gununganyar square meters owned by IG which is located
Tambak. Untuk mengembangkan lahan tersebut in Gununganyar Tambak Village. To develop
maka IG masuk sebagai pemegang saham the land, IG is joint as a shareholder of GAS
GAS dimana IG, menyediakan modal where IG, provides capital amounting of
sebesar Rp 33.000.000.000 dan AN sebesar Rp 33,000,000,000 and AN amounting of
Rp 27.000.000.000 sehingga para pihak Rp 27,000,000,000, so the parties all
bersama-sama memiliki bagian partisipasi together have 55% and 45% participation,
masing-masing sebesar 55% dan 45%. respectively.
Perjanjian kerjasama ini dibuat tanpa jangka This cooperation agreement is made without
waktu kecuali diakhiri atas kesepakatan bersama a period of time unless terminated by mutual
atau sampai dengan terjadinya hal-hal yang agreement or until things occur that cause
menyebabkan berakhirnya/bubarnya suatu the termination/dissolution of a limited liability
perseroan terbatas sebagaimana diatur dalam UU company as regulated in Law No. 40 of 2007
No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas concerning Limited Liability Companies and
dan Anggaran Dasar GAS. the GAS Articles of Association.
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Pemegang Based on Stockholders’ Decision Statement
Saham GAS yang didokumentasikan dalam Akta of GAS which documented on Notarial Deed
No. 24 tanggal 15 November 2022 dari Julia No. 24 dated November 15, 2022 of Julia
Seloadji, S.H., para pemegang saham menyetujui Seloadji, S.H., the stockholders agreed to
untuk meningkatkan modal dasar, ditempatkan increase its issued and paid-up capital from
dan disetor dari Rp 60.000.000.000 terdiri dari Rp 60,000,000,000 consisting of 60,000
60.000 saham menjadi Rp 116.220.000.000 terdiri shares to Rp 116,220,000,000 consisting of
dari 116.220 saham. Bagian IG atas peningkatan 116,220 shares. The share of IG in this
modal ini adalah sebesar Rp 30.921.000.000. increase amounted to Rp 30,921,000,000.
Kenaikan tersebut dilakukan secara proporsional The increase in paid-up capital was done
sehingga komposisi persentase kepemilikan proportionately, thus, no change in ownership
saham sebelum dan sesudah kenaikan modal interest of the stockholders.
tidak berubah.
- 71 -
Page 344
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Ikhtisar informasi keuangan ventura bersama, The following summarizes the financial
tanpa disesuaikan dengan proporsi kepemilikan information relating to the joint venture,
Grup, adalah sebagai berikut: not adjusted for proportion of ownership:
31 Desember 2023 31 Desember 2022
Badan Kerjasama PT Graha Abdael Badan Kerjasama PT Graha Abdael
Graha Pratama Sukses Graha Pratama Sukses
Aset Assets
Lancar - kas dan setara kas 2.383.390.040 29.026.628.185 1.047.186.547 3.177.333.854 Current - cash and cash equivalents
Lancar - (tidak termasuk kas Current (excluding cash and
dan setara kas) 7.148.449.742 447.064.246.221 6.293.890.050 385.838.071.936 cash equivalents)
Tidak lancar 36.926.769.908 55.215.519.356 36.201.710.631 48.018.528.452 Noncurrent
Jumlah 46.458.609.690 531.306.393.762 43.542.787.228 437.033.934.242 Total
Liabilitas Liabilities
Jangka pendek 11.089.101.096 378.347.514.578 9.804.290.505 103.444.282.435 Current
Jangka panjang 19.630.036.407 36.859.664.620 19.021.961.582 233.942.186.319 Noncurrent
Jumlah 30.719.137.503 415.207.179.198 28.826.252.087 337.386.468.754 Total
Jumlah ekuitas 15.739.472.187 116.099.214.564 14.716.535.141 99.647.465.488 Total Equity
Pendapatan 25.594.105.599 129.064.492.700 27.159.895.503 - Revenues
Beban usaha (12.573.462.878) (90.612.279.079) (11.664.717.955) (8.614.257.669) Operating expenses
Pendapatan bunga 3.038.425 1.172.903.188 2.600.699 493.390.383 Interest income
Lain-lain - bersih 60.852.386 (20.221.144.347) (2.631.745) (5.223.186.245) Others - net
Laba (rugi) sebelum pajak 13.084.533.532 19.403.972.462 15.495.146.502 (13.344.053.531) Profit (loss) before tax
Beban pajak (2.361.596.486) (2.972.075.536) (2.595.129.941) - Tax expense
Laba (rugi) tahun berjalan 10.722.937.046 16.431.896.926 12.900.016.561 (13.344.053.531) Profit (loss) for the year
Penghasilan komprehensif lain - 19.852.150 - 1.533.996 Other comprehensive income
Jumlah penghasilan (rugi)
komprehensif 10.722.937.046 16.451.749.076 12.900.016.561 (13.342.519.535) Total comprehensive income (loss)
Manajemen berpendapat bahwa tidak Management believes that there is no impairment
terdapat penurunan nilai atas investasi tersebut. in value of these investments.
17. Properti Investasi 17. Investment Properties
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, properti As of December 31, 2023 and 2022, the Group’s
investasi Grup adalah tanah dan bangunan yang investment properties consist of land and
disewakan kepada pihak ketiga. buildings which are being leased to third parties.
- 72 -
Page 345
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Rekonsiliasi jumlah tercatat properti investasi Reconciliation of the net carrying amount in this
selama tahun 2023 dan 2022 adalah sebagai account during 2023 and 2022 follows:
berikut:
Changes during 2023
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember/
January 1, 2023 Additions Deductions Reclassification December 31, 2023
Biaya perolehan: Cost:
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 378.739.759.005 - - 32.882.084.708 411.621.843.713 Land
Buildings and land
Bangunan dan prasarana 2.031.451.642.191 731.189.149 - 136.049.249.232 2.168.232.080.572 improvements
Leasehold
Perbaikan ruangan - 1.174.643.962 - - 1.174.643.962 improvements
Bangunan dalam Building under
konstruksi 1.193.561.216 242.844.560 - (1.171.223.216) 265.182.560 construction
Jumlah 2.411.384.962.412 2.148.677.671 - 167.760.110.724 2.581.293.750.807 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Pemilikan langsung Direct ownership
Buildings and land
Bangunan dan prasarana 742.986.588.394 88.627.248.907 - - 831.613.837.301 improvements
Leasehold
Perbaikan ruangan - 43.553.047 - - 43.553.047 improvements
Jumlah 742.986.588.394 88.670.801.954 - - 831.657.390.348 Total
Nilai Tercatat 1.668.398.374.018 1.749.636.360.459 Net Carrying Value
Changes during 2022
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember/
January 1, 2022 Additions Deductions Reclassification December 31, 2022
Biaya perolehan: Cost:
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 332.200.193.927 - - 46.539.565.078 378.739.759.005 Land
Buildings and land
Bangunan dan prasarana 1.937.907.410.012 137.781.800 - 93.406.450.379 2.031.451.642.191 improvements
Bangunan dalam Building under
konstruksi 1.193.561.216 - - - 1.193.561.216 construction
Jumlah 2.271.301.165.155 137.781.800 - 139.946.015.457 2.411.384.962.412 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Pemilikan langsung Direct ownership
Buildings and land
Bangunan dan prasarana 656.405.188.478 86.581.399.916 - - 742.986.588.394 improvements
Nilai Tercatat 1.614.895.976.677 1.668.398.374.018 Net Carrying Value
Penambahan properti investasi merupakan biaya The additions in investment properties represent
renovasi atas properti investasi bersangkutan dan cost of renovation of the respective investment
biaya penyelesaian konstruksi bangunan. properties and the cost of completion of the
building construction.
Pada tahun 2023, properti investasi dengan In 2023, investment properties amounting to
nilai tercatat sebesar Rp 167.760.110.724 Rp 167,760,110,724 were reclassification from
direklasifikasi dari bangunan siap dijual (Catatan 9) ready-for-sale buildings (Note 9) because there is
karena adanya perubahan penggunaan oleh a change in the purpose and use of these assets.
manajemen.
- 73 -
Page 346
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Pada tahun 2022, properti investasi dengan In 2022, investment properties amounting to
nilai tercatat masing-masing sebesar Rp 84,918,264,453 and Rp 55,027,751,004 were
Rp 84.918.264.453 dan Rp 55.027.751.004 reclassification from ready-for-sale buildings and
direklasifikasi dari bangunan siap dijual dan aset property and equipment, respectively (Notes 9
tetap (Catatan 9 dan 18) karena adanya perubahan and 18) because there is a change in the purpose
penggunaan oleh manajemen. and use of these assets.
Pendapatan sewa properti investasi yang Rental income from these investment
diakui dalam laba rugi selama tahun 2023 dan 2022 properties in 2023 and 2022 amounted to
masing-masing adalah sebesar Rp 229.446.870.006 Rp 229,446,870,006 and Rp 230,855,846,927,
dan Rp 230.855.846.927, yang disajikan sebagai respectively, and are recorded as part of
bagian dari “Pendapatan Usaha” pada laba rugi “Revenues” in profit or loss (Note 36). The direct
(Catatan 36). Beban langsung berupa beban expense representing depreciation of these
penyusutan properti investasi selama tahun 2023 investment properties, excluding land, in 2023 and
dan 2022 masing-masing adalah sebesar 2022 amounting to Rp 88,670,801,954 and
Rp 88.670.801.954 dan Rp 86.581.399.916 Rp 86,581,399,916, respectively, are recorded as
disajikan sebagai bagian dari “Beban Pokok part of “Cost of Sales and Direct Expenses” in
Penjualan dan Beban Langsung” pada laba rugi profit or loss (Note 37).
(Catatan 37).
Kepemilikan Grup atas properti investasi adalah The investment properties owned by Group are in
berupa Hak Guna Bangunan atas nama PT Intiland the form of Building Use Rights in the names of
Development Tbk, PT Starlight Nusa Property, PT Intiland Development Tbk, PT Starlight Nusa
PT Putra Sinar Permaja, PT Perkasalestari Permai, Property, PT Putra Sinar Permaja,
PT Intiland Sejahtera, PT Prima Sentosa Ganda, PT Perkasalestari Permai, PT Intiland Sejahtera,
dan PT Grande Family View yang jatuh tempo PT Prima Sentosa Ganda, and PT Grande Family
antara 2029 sampai 2044. Manajemen berpendapat View which will expire between 2029 to 2044.
bahwa tidak terdapat masalah dengan perpanjangan Management believes that there will be no
Hak Guna Bangunan tersebut, karena properti difficulty in extending the Building Use Rights,
investasi tersebut diperoleh secara sah dan since all the buildings were acquired legally and
didukung dengan bukti kepemilikan yang memadai. are supported by sufficient evidence of
ownerships.
Grup mengasuransikan properti investasi kepada The Group has insured its investment properties
PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk, PT Asuransi with PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk,
Central Asia, PT IBS Insurance Broking Service, PT Asuransi Central Asia, PT IBS Insurance
PT Chubb General Insurance Indonesia, pihak-pihak Broking Service, PT Chubb General Insurance
ketiga, terhadap risiko kebakaran, kerusakan dan Indonesia, third parties, against risks of fire,
risiko lainnya dengan jumlah pertanggungan damages, and other possible risks with a total
masing-masing sebesar USD 241.320.992 dan insurance coverage of US$ 241,320,992 and
Rp 6.666.472.839.577 pada tahun 2023 dan Rp 6,666,472,839,577 in 2023 and
USD 1.981.924 dan Rp 5.794 miliar pada tahun US$ 1,981,924 and Rp 5,794 billion in 2022.
2022. Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance
pertanggungan asuransi tersebut adalah cukup coverages are adequate to cover possible losses
untuk menutup kemungkinan kerugian atas properti on the assets insured.
investasi yang dipertanggungkan.
Plaza Graha Famili dan Gudang di kawasan Ngoro Plaza Graha Famili and warehouse located in
Industrial digunakan sebagai jaminan atas pinjaman Ngoro Industrial Park are used as collateral for
utang bank jangka pendek dan jangka panjang short-term and long-term bank loans (Note 21).
(Catatan 21).
- 74 -
Page 347
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Jumlah nilai wajar properti investasi adalah sebesar The total fair values of investment properties
Rp 4.439.026.375.000 berdasarkan laporan hasil amounted to Rp 4,439,026,375,000, based on
penilaian dari KJPP Toto Suharto & Rekan, KJPP appraisal report from KJPP Toto Suharto &
Wiseso Saladin dan Rekan, dan KJPP Wilson & Rekan, KJPP Wiseso Saladin dan Rekan, and
Rekan, penilai independen, masing-masing KJPP Wilson & Rekan, independent appraisers,
tertanggal 1 Maret 2022, 7 September 2022, dated March 1, 2022, September 7, 2022,
18 September 2018, dan 10 Oktober 2018. September 18, 2018, and October 10, 2018
respectively.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat Management believes that there is no impairment
penurunan nilai atas properti investasi pada tanggal in values of the aforementioned investment
31 Desember 2023 dan 2022. properties as of December 31, 2023 and 2022.
18. Aset Tetap 18. Property and Equipment
Perubahan selama tahun 2023/
Changes during 2023
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember/
January 1, 2023 Additions Deductions Reclassification December 31, 2023
Biaya perolehan: Cost:
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 43.997.062.741 3.178.875.001 - 57.988.263.983 105.164.201.725 Land
Buildings and land
Bangunan dan prasarana 173.495.713.200 23.389.628.095 (1.967.235.034) 120.524.536.832 315.442.643.093 improvements
Perbaikan ruangan 26.778.091.760 2.298.960.018 (524.523.000) 240.023.800 28.792.552.578 Leasehold improvements
Sarana gedung 3.010.662.528 25.109.363 - (978.209.577) 2.057.562.314 Building improvements
Mesin dan peralatan 104.394.382.799 5.010.944.335 (79.409.500) 38.377.027 109.364.294.661 Machinery and equipment
Prasarana golf 8.615.355.359 - - 26.708.101 8.642.063.460 Golf equipment
Perlengkapan pusat
kebugaran jasmani 12.838.393.792 193.624.895 - 11.355.000 13.043.373.687 Fitness center equipment
Kendaraan 35.229.895.049 925.134.459 (1.314.672.909) - 34.840.356.599 Vehicles
Peralatan kantor 86.026.291.332 9.326.408.516 (1.131.158.331) 1.031.988.841 95.253.530.358 Office equipment
Perabot kantor 41.372.181.662 3.388.742.893 (742.181.640) 190.506.150 44.209.249.065 Office furniture and fixtures
Peralatan kantin 4.214.699.869 13.425.856 (2.402.100) - 4.225.723.625 Canteen equipment
Aset tetap dalam
pembangunan 2.336.487.316 2.840.868.982 - (3.626.904.959) 1.550.451.339 Construction in progress
Jumlah 542.309.217.407 50.591.722.413 (5.761.582.514) 175.446.645.198 762.586.002.504 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Pemilikan langsung Direct ownership
Buildings and land
Bangunan dan prasarana 104.648.635.906 14.234.920.581 (1.607.516.251) - 117.276.040.236 improvements
Perbaikan ruangan 17.338.730.594 2.653.756.791 (273.189.666) - 19.719.297.719 Leasehold improvements
Sarana gedung 1.344.218.086 100.381.176 - (338.673.209) 1.105.926.053 Building improvements
Mesin dan peralatan 72.219.657.684 6.389.347.957 (79.409.500) - 78.529.596.141 Machinery and equipment
Prasarana golf 7.079.383.251 24.435.969 - - 7.103.819.220 Golf equipment
Perlengkapan pusat
kebugaran jasmani 10.669.891.042 672.372.240 - - 11.342.263.282 Fitness center equipment
Kendaraan 33.008.622.699 766.849.029 (1.314.672.909) - 32.460.798.819 Vehicles
Peralatan kantor 81.697.047.795 5.123.904.571 (1.047.385.128) 338.673.209 86.112.240.447 Office equipment
Perabot kantor 39.126.305.159 2.484.589.074 (657.195.747) - 40.953.698.486 Office furniture and fixtures
Peralatan kantin 4.175.720.845 28.992.734 (840.735) - 4.203.872.844 Canteen equipment
Jumlah 371.308.213.061 32.479.550.122 (4.980.209.936) - 398.807.553.247 Total
Nilai Tercatat 171.001.004.346 363.778.449.257 Net Carrying Value
- 75 -
Page 348
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Perubahan selama tahun 2022/
Changes during 2022
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember/
January 1, 2022 Additions Deductions Reclassification December 31, 2022
Biaya perolehan: Cost:
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 58.787.625.404 - - (14.790.562.663) 43.997.062.741 Land
Buildings and land
Bangunan dan prasarana 173.627.818.589 4.394.202.252 (4.847.307.641) 321.000.000 173.495.713.200 improvements
Perbaikan ruangan 25.568.333.294 1.021.488.246 - 188.270.220 26.778.091.760 Leasehold improvements
Sarana gedung 4.491.095.183 - (1.480.432.655) - 3.010.662.528 Building improvements
Mesin dan peralatan 102.303.335.640 4.707.562.388 (2.616.515.229) - 104.394.382.799 Machinery and equipment
Prasarana golf 8.550.878.210 64.477.149 - - 8.615.355.359 Golf equipment
Perlengkapan pusat
kebugaran jasmani 12.938.393.792 - (100.000.000) - 12.838.393.792 Fitness center equipment
Kendaraan 36.104.328.346 749.975.999 (1.624.409.296) - 35.229.895.049 Vehicles
Peralatan kantor 83.963.523.140 2.767.295.969 (918.796.457) 214.268.680 86.026.291.332 Office equipment
Perabot kantor 44.385.010.726 - (3.022.829.064) 10.000.000 41.372.181.662 Office furniture and fixtures
Peralatan kantin 4.262.275.657 11.801.801 (59.377.589) - 4.214.699.869 Canteen equipment
Aset tetap dalam
pembangunan 37.470.052.532 5.837.162.025 - (40.970.727.241) 2.336.487.316 Construction in progress
Jumlah 592.452.670.513 19.553.965.829 (14.669.667.931) (55.027.751.004) 542.309.217.407 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Pemilikan langsung Direct ownership
Buildings and land
Bangunan dan prasarana 97.033.669.958 10.773.639.210 (3.158.673.262) - 104.648.635.906 improvements
Perbaikan ruangan 16.251.257.749 1.087.472.845 - - 17.338.730.594 Leasehold improvements
Sarana gedung 2.451.894.403 365.617.381 (1.473.293.698) - 1.344.218.086 Building improvements
Mesin dan peralatan 66.843.513.368 7.805.632.106 (2.429.487.790) - 72.219.657.684 Machinery and equipment
Prasarana golf 7.071.686.966 7.696.285 - - 7.079.383.251 Golf equipment
Perlengkapan pusat
kebugaran jasmani 9.764.891.431 983.124.612 (78.125.001) - 10.669.891.042 Fitness center equipment
Kendaraan 33.619.365.061 1.010.628.604 (1.621.370.966) - 33.008.622.699 Vehicles
Peralatan kantor 78.642.724.282 3.928.258.097 (873.934.584) - 81.697.047.795 Office equipment
Perabot kantor 38.496.033.468 3.633.795.267 (3.003.523.576) - 39.126.305.159 Office furniture and fixtures
Peralatan kantin 4.173.239.188 50.959.716 (48.478.059) - 4.175.720.845 Canteen equipment
Jumlah 354.348.275.874 29.646.824.123 (12.686.886.936) - 371.308.213.061 Total
Nilai Tercatat 238.104.394.639 171.001.004.346 Net Carrying Value
Jumlah beban penyusutan dialokasikan sebagai Depreciation expense was allocated as follows:
berikut:
2023 2022
Beban pengembangan dan beban langsung 27.588.712.258 22.627.758.745 Cost of sales and direct expenses
Beban umum dan administrasi (Catatan 39) 4.890.837.864 7.019.065.378 General and administrative expenses (Note 39)
Jumlah 32.479.550.122 29.646.824.123 Total
Pengurangan selama tahun 2023 dan 2022 Deductions in 2023 and 2022 represent sales and
merupakan penjualan dan penghapusan aset tetap. write off of property and equipment. Property and
Nilai tercatat aset tetap yang dihapus masing- equipment with net carrying value of
masing pada tahun 2023 dan 2022 sebesar Rp 445,111,922 and Rp 1,783,395,393 in 2023
Rp 445.111.922 dan Rp 1.783.395.393 yang dicatat and 2022, respectively, have been disposed and
sebagai beban lain-lain. Adapun perincian penjualan charged to other expenses. The details of sale of
aset tetap sebagai berikut: property and equipment follows:
2023 2022
Harga jual 1.172.349.011 912.715.829 Selling price
Nilai tercatat (336.260.656) (199.385.602) Net carrying value
Keuntungan atas penjualan 836.088.355 713.330.227 Gain on sale
- 76 -
Page 349
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Pada tahun 2023, aset tetap dengan nilai tercatat In 2023, property and equipment with total
sebesar Rp 175.446.645.198 direklasifikasi dari carrying value of Rp 175,446,645,198 was
bangunan yang siap dijual (Catatan 9) karena reclassified from ready-for-sale buildings (Note 9)
adanya perubahan penggunaan oleh manajemen. because there is a change in the purpose and use
of these assets.
Pada tahun 2022, aset tetap dengan nilai tercatat In 2022, property and equipment with total
sebesar Rp 55.027.751.004 direklasifikasi ke carrying value of Rp 55,027,751,004 was
properti investasi (Catatan 17) karena adanya reclassified to investment properties (Note 17)
perubahan penggunaan oleh manajemen. because there is a change in the purpose and use
of these assets.
Aset tetap dalam pembangunan merupakan Construction in progress pertains to buildings and
bangunan dan prasarana yang sedang dibangun improvements being constructed by the Group,
oleh Grup, yang diperkirakan akan selesai tahun which are estimated to be completed in 2025. As
2024. Pada tanggal 31 Desember 2023, tingkat of December 31, 2023, the average percentage of
penyelesaian bangunan dalam konstruksi tersebut completion of building under construction is 90%.
rata-rata 90%.
Grup memiliki beberapa bidang tanah antara lain The Group owns several parcels of land located in
terletak di Jakarta, Tangerang, dan Surabaya Jakarta, Tangerang and Surabaya with Building
dengan hak legal berupa Hak Guna Bangunan Use Rights (Hak Guna Bangunan or HGB)
(HGB) yang berjangka waktu antara 20 dan ranging from 20 to 30 years and will expire
30 tahun yang jatuh tempo antara tahun 2029 dan between 2029 to 2044. Management believes that
2044. Manajemen berpendapat tidak terdapat there will be no difficulty in the extension of the
masalah dengan perpanjangan hak atas tanah terms of land rights since all the land were
karena seluruh tanah diperoleh secara sah dan acquired legally and supported by sufficient
didukung dengan bukti pemilikan yang memadai. evidence of ownership.
Aset tetap, kecuali tanah, telah diasuransikan Property and equipment, except land, are insured
kepada PT Asuransi Bina Dana Arta, PT Asuransi with PT Asuransi Bina Dana Arta, PT Asuransi
Astra Buana, PT Asuransi Central Asia, Astra Buana, PT Asuransi Central Asia,
PT Insurance Broking Services, PT Asuransi Multi PT Insurance Broking Services, PT Asuransi Multi
Artha Guna Tbk, PT Chubb General Insurance Artha Guna Tbk, PT Chubb General Insurance
Indonesia, PT Sampo Insurance Indonesia, pihak- Indonesia, PT Sampo Insurance Indonesia, third
pihak ketiga, terhadap risiko kebakaran, pencurian parties, against fire, theft and other possible risks
dan risiko lainnya dengan jumlah pertanggungan for Rp 724,521,044,917 and US$ 6,164,108 as of
sebesar Rp 724.521.044.917 dan USD 6.164.108 December 31, 2023 and Rp 531,340,977,944 and
pada tanggal 31 Desember 2023 dan US$ 503,176 as of December 31, 2022,
Rp 531.340.977.944 dan USD 503.176 pada tanggal respectively. Management believes that the
31 Desember 2022. Manajemen berpendapat insurance coverages are adequate to cover
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk possible losses on the assets insured.
menutup kemungkinan kerugian atas aset yang
dipertanggungkan.
Tanah, bangunan dan kendaraan sebesar Certain land, buildings and vehicles amounting to
Rp 68.970.599.676 dan Rp 49.714.137.557 masing- Rp 68,970,599,676 and Rp 49,714,137,557 as of
masing pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022, respectively,
digunakan sebagai jaminan atas utang bank yang are used as collateral for the bank loans from
diperoleh dari beberapa bank (Catatan 21) dan several banks (Note 21) and consumer finance
utang pembiayaan konsumen (Catatan 29). payables (Note 29).
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat As of December 31, 2023 and 2022, management
penurunan nilai atas aset tetap pada tanggal believes that there is no impairment in values of
31 Desember 2023 dan 2022. the aforementioned property and equipment.
- 77 -
Page 350
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
19. Goodwill - Bersih 19. Goodwill - Net
Akun ini merupakan selisih lebih biaya perolehan This account represents the excess of the
atas bagian nilai wajar aset bersih entitas anak, acquisition cost over interest in the fair value of
yang timbul dari akuisisi THI dan IG dengan jumlah the net assets of acquired subsidiary, THI and IG,
Rp 6.184.505.653 pada tanggal 31 Desember 2023 at the amount of Rp 6,184,505,653 as of
and 2022. December 31, 2023 and 2022.
Uji Penurunan Nilai Goodwill Impairment Test for Goodwill
Goodwill yang diperoleh melalui kombinasi bisnis Goodwill acquired through business combination
dialokasikan ke Unit Penghasil Kas (UPK) individu, has been allocated to Real Estate Cash
yang juga merupakan segmen dilaporkan, untuk Genarating Unit (CGU), which is also a reportable
tujuan uji penurunan nilai, yaitu UPK Real Estat. segment, for impairment testing.
Nilai terpulihkan dari UPK-UPK di atas ditentukan The recoverable amount of the above CGU has
berdasarkan perhitungan nilai pakai. Nilai pakai been determined based on value-in-use
ditentukan dengan mendiskontokan arus kas masa calculations. Value in use was determined by
depan yang diharapkan akan dihasilkan dari discounting the future cash flows expected to be
pemakaian berkelanjutan atas UPK-UPK tersebut. generated from the continuing use of the unit.
Perhitungan nilai pakai berdasarkan pada The calculation of the value in use was based on
asumsi-asumsi berikut: the following key assumptions:
• Arus kas di masa depan ditentukan berdasarkan • Future cash flows were based on the
proyeksi penjualan persediaan real estat dan projected sales of real estate inventories and
tanah untuk dikembangkan, estimasi biaya land for development. Other operational
perolehan aset yang akan diakusisi. Beban expenses were estimated based on historical
operasional lainnya diestimasi berdasarkan data rate and expectations on market development.
historis.
• Tingkat diskonto sebelum pajak yang digunakan • Pre-tax discount rate of 9.90% and 8.19% in
untuk menghitung jumlah terpulihkan adalah 2023 and 2022 was applied in determining the
sebesar 9,90% dan 8,19% untuk tahun 2023 dan recoverable amounts. This discount rate was
2022. Tingkat diskonto ini diestimasi determined based on the weighted average
berdasarkan rata-rata tertimbang biaya modal cost of capital allocated by the Group to this
yang dialokasikan oleh Grup kepada UPK-UPK unit.
tersebut.
Asumsi utama sebagaimana dijelaskan di atas dapat The key assumptions described above may
berubah sejalan dengan perubahan kondisi ekonomi change as economic and market conditions
dan pasar. Grup memperkirakan bahwa change. The Group estimates that reasonably
kemungkinan perubahan asumsi ini tidak akan possible changes in these assumptions would not
mengakibatkan nilai tercatat dari masing-masing cause the carrying value of each CGU to
UPK tersebut melebihi nilai terpulihkannya secara materially exceed its recoverable amount. Thus,
material. Oleh karena itu, manajemen berkeyakinan as of December 31, 2023 and 2022, management
bahwa tidak terdapat penurunan nilai atas goodwill believes that there is no impairment in the
tersebut pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022. carrying value of goodwill.
20. Aset Lain-lain 20. Other Assets
2023 2022
Jaminan 1.096.316.511 1.560.691.483 Deposits
Lain-lain 62.376.705 75.190.898 Others
Jumlah 1.158.693.216 1.635.882.381 Total
- 78 -
Page 351
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
21. Utang Bank 21. Bank Loans
2023 2022
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
PT Bank Mayapada International Tbk 723.684.722.211 782.583.108.872 PT Bank Mayapada International Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 241.796.623.969 244.990.688.476 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank MNC Internasional Tbk 165.000.000.000 228.887.200.855 PT Bank MNC Internasional Tbk
PT Bank China Construction Bank PT Bank China Construction Bank
Indonesia Tbk 49.045.918.297 74.559.483.363 Indonesia Tbk
PT Bank Victoria International Tbk 28.708.837.033 27.114.257.804 PT Bank Victoria International Tbk
PT Bank Permata Tbk 22.500.000.000 57.000.000.000 PT Bank Permata Tbk
PT Bank IBK Indonesia Tbk 10.000.000.000 25.000.000.000 PT Bank IBK Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 10.000.000.000 - PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank JTrust Indonesia - 9.262.632.358 PT Bank JTrust Indonesia
PT Bank UOB Indonesia - 7.674.552.126 PT Bank UOB Indonesia
Jumlah 1.250.736.101.510 1.457.071.923.854 Total
Biaya transaksi yang belum diamortisasi (1.856.491.928) (4.144.120.813) Unamortized transaction costs
Jumlah Utang Bank Jangka Pendek - Bersih 1.248.879.609.582 1.452.927.803.041 Total Short-term Bank Loans - Net
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans
Jatuh tempo lebih dari satu tahun Long-term portion
Sindikasi Syndicated
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 1.314.769.456.317 1.258.989.984.869 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 941.427.033.760 901.518.887.085 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk 193.520.763.500 112.400.000.000 PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk
PT Bank China Construction Bank PT Bank China Construction Bank
Indonesia Tbk 150.695.591.373 92.063.562.502 Indonesia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 95.359.320.246 30.515.114.011 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Victoria International Tbk 92.861.286.838 120.349.286.838 PT Bank Victoria International Tbk
PT Bank JTrust Indonesia 66.666.666.664 80.300.000.000 PT Bank JTrust Indonesia
PT Bank UOB Indonesia 6.047.628.195 - PT Bank UOB Indonesia
Jumlah 2.861.347.746.893 2.596.136.835.305 Subtotal
Biaya transaksi yang belum diamortisasi (69.628.828.704) (51.194.789.627) Unamortized transaction costs
Bersih 2.791.718.918.189 2.544.942.045.678 Net
Jatuh tempo dalam satu tahun Current portion
Sindikasi Syndicated
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 61.502.929.213 143.067.043.620 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 44.040.108.274 102.445.328.076 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk 36.300.000.000 12.100.000.000 PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk
PT Bank Victoria International Tbk 30.808.000.000 19.060.000.000 PT Bank Victoria International Tbk
PT Bank China Construction Bank PT Bank China Construction Bank
Indonesia Tbk 26.593.339.652 92.063.562.500 Indonesia Tbk
PT Bank JTrust Indonesia 25.000.000.000 7.300.000.000 PT Bank JTrust Indonesia
PT Bank Pan Indonesia Tbk 2.152.530.843 112.812.974.085 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank UOB Indonesia 536.516.854 - PT Bank UOB Indonesia
Jumlah 226.933.424.836 488.848.908.281 Subtotal
Biaya transaksi yang belum diamortisasi (35.124.277.142) (37.059.182.310) Unamortized transaction costs
Bersih 191.809.147.694 451.789.725.971 Net
Suku bunga per tahun Interest rates per annum
Utang bank jangka pendek 9,50% - 12,00% 9,50% - 12,00% Short-term bank loans
Utang bank jangka panjang 9,00% - 11,00% 9,00% - 12,00% Long-term bank loans
- 79 -
Page 352
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Penjelasan pokok perjanjian pinjaman sebagai A summary of the respective loan agreements
berikut: follows:
PT Bank Mayapada International Tbk (Mayapada) PT Bank Mayapada International Tbk (Mayapada)
2023 2022
PT Taman Harapan Indah (THI) PT Taman Harapan Indah (THI)
Pinjaman tetap 214.000.000.000 210.000.000.000 Fixed loan
On demand 200.000.000.000 200.000.000.000 On demand
Pinjaman rekening koran 19.818.053.199 19.706.750.150 Bank overdraft
PT Intiland Grande (IG) PT Intiland Grande (IG)
Pinjaman tetap 120.500.000.000 185.000.000.000 Fixed loan
Pinjaman rekening koran 24.542.355.000 23.265.984.996 Bank overdraft
Perusahaan Company
Pinjaman tetap 125.000.000.000 125.000.000.000 Fixed loan
PT Perkasalestari Permai (PLP) PT Perkasalestari Permai (PLP)
Pinjaman rekening koran 19.824.314.012 19.610.373.726 Bank overdraft
Jumlah 723.684.722.211 782.583.108.872 Total
THI THI
Pada tanggal 5 Agustus 2016, THI memperoleh On August 5, 2016, THI obtained loan facilities
fasilitas pinjaman berupa pinjaman tetap dan which consist of fixed loan and bank overdraft with
rekening koran dengan jumlah maksimum masing- maximum amounts of Rp 210 billion and
masing sebesar Rp 210 miliar dan Rp 20 miliar. Rp 20 billion, respectively. On October 24, 2017,
Pada tanggal 24 Oktober 2017, THI memperoleh THI obtained a new loan facility in the form of
fasilitas pinjaman baru berupa demand loan dengan demand loan with maximum amount of
jumlah maksimum sebesar Rp 200 miliar. Fasilitas- Rp 200 billion. These facilities have been
fasilitas ini telah diperpanjang beberapa kali, terakhir extended several times, and the latest is valid until
sampai dengan tanggal 16 Februari 2025. February 16, 2025.
Berdasarkan Akta Persesuaian No. 20 dari Sunarni, Based on the Conformity Deed No. 20 from
SH., notaris di Jakarta, tanggal 16 Desember 2022, Sunarni, SH., a notary in Jakarta, dated
THI memperoleh tambahan fasilitas pinjaman tetap December 16, 2022, THI obtained an additional
sebesar Rp 4 milyar. Fasilitas ini telah diperpanjang fixed loan facility amounting to Rp 4 billion. This
beberapa kali, terakhir sampai dengan tanggal facility has been extended several times, and the
16 Februari 2025. latest is valid until February 16, 2025.
Seluruh pinjaman ini dijamin dengan beberapa All of these loans are secured by several parcels
bidang tanah milik THI yang berlokasi di Serang, of land owned by THI located in Serang, Banten
Banten (Catatan 14). (Note 14).
THI diwajibkan untuk memenuhi beberapa syarat In relation to these credit facilities, THI is required
perjanjian pinjaman, diantaranya pembatasan THI to fulfill certain covenants, among others,
untuk mengubah anggaran dasar, susunan Direksi restrictions to change the articles of association,
dan Komisaris serta para pemegang saham; dan the Board of Directors and Commissioners and
menambah penyertaan atau investasi pada shareholders; and investments in other
perusahaan lain. Pada tanggal 31 Desember 2023 companies. As of December 31, 2023 and 2022,
dan 2022, THI telah memenuhi syarat-syarat THI has complied with the covenants.
perjanjian yang ada.
- 80 -
Page 353
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
IG IG
Pada tanggal 12 Juli 2012, PT Intiland Grande (IG), On July 12, 2012, PT Intiland Grande (IG),
entitas anak, memperoleh fasilitas pinjaman a subsidiary, obtained loan facilities in
rekening koran dan pinjaman tetap dari Mayapada the form of bank overdraft and fixed loan
dengan jumlah maksimal masing-masing sebesar from Mayapada with maximum amounts of
Rp 25 milyar dan Rp 50 milyar. Pada tanggal Rp 25 billion and Rp 50 billion respectively. On
29 Juni 2015, jumlah maksimum fasilitas June 29, 2015, the facility’s maximum amount of
ditingkatkan menjadi sebesar Rp 300 milyar untuk fixed loan has been increased to Rp 300 billion.
pinjaman tetap. Pada tanggal 13 Juli 2023, jumlah On July 13, 2023, the facility’s maximum amount
maksimum fasilitas pinjaman tetap diturunkan of fixed loan has been decreased to
menjadi sebesar Rp 174 milyar. Fasilitas ini telah Rp 174 billion. These facilities have been
diperpanjang beberapa kali, terakhir sampai dengan extended several times, and the latest is valid
tanggal 16 Juli 2024. until July 16, 2024.
Pinjaman ini dijamin dengan beberapa bidang tanah The loans are secured by several parcels of land
yang dimiliki oleh PT Taman Harapan Indah, entitas owned by PT Taman Harapan Indah, a
anak. subsidiary.
IG diwajibkan untuk memenuhi beberapa syarat In relation to these credit facilities, IG is required
perjanjian pinjaman, diantaranya pembatasan IG to fulfill certain covenants, among others,
untuk mengubah anggaran dasar, susunan Direksi restrictions to change the articles of association,
dan Komisaris serta para pemegang saham; dan the Board of Directors and Commissioners and
menambah penyertaan atau investasi pada shareholders; and investments in other
perusahaan lain. Pada tanggal 31 Desember 2023 companies. As of December 31, 2023 and 2022,
dan 2022, IG telah memenuhi syarat-syarat IG has complied with the covenants.
perjanjian yang ada.
Perusahaan The Company
Pada tanggal 4 Juni 2018, Perusahaan memperoleh On June 4, 2018, The Company obtained a fixed
fasilitas pinjaman tetap dengan jumlah maksimum loan facility with maximum amount of
sebesar Rp 150 milyar. Pada tanggal 15 Juni 2022, Rp 150 billion. On June 15, 2022, the facility’s
jumlah maksimum fasilitas diturunkan menjadi maximum amount of fixed loan has been
sebesar Rp 125 milyar. Fasilitas ini telah decreased to Rp 125 billion. This facility has been
diperpanjang beberapa kali, terakhir sampai dengan extended several times, and the latest is valid
tanggal 7 Juni 2024. until June 7, 2024.
Pinjaman ini dijamin dengan dua bidang tanah This loan is secured by two parcels of land with
masing-masing seluas 14.992 m2 dan 15.670 m2 an area of 14,992 sqm and 15,670 sqm,
yang terletak di Serang, Banten milik THI, entitas respectively, which is located in Serang, Banten
anak (Catatan 14) dan jaminan pribadi dari Hendro owned by THI, a subsidiary (Note 14) and
Santoso Gondokusumo, pihak berelasi (Catatan 45). personal guarantee from Hendro Santoso
Tidak terdapat kewajiban yang harus dipenuhi Gondokusumo (Note 45). There are no
sehubungan dengan adanya jaminan pribadi obligations that must be fulfilled in connection with
tersebut. the personal guarantee.
Perusahaan diwajibkan untuk memenuhi beberapa In relation to these credit facilities, the Company
syarat perjanjian pinjaman, diantaranya pembatasan is required to fulfill certain covenants, among
Perusahaan untuk mengubah anggaran dasar, others, restrictions to change the articles of
susunan Direksi dan Komisaris serta para association, the Board of Directors and
pemegang saham; dan menambah penyertaan atau Commissioners and shareholders; and
investasi pada perusahaan lain. Pada tanggal investments in other companies. As of
31 Desember 2023 dan 2022, Perusahaan telah December 31, 2023 and 2022, the Company has
memenuhi syarat-syarat perjanjian yang ada. complied with the covenants.
- 81 -
Page 354
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
PLP PLP
Pada tanggal 19 Oktober 2015, PLP memperoleh On October 19, 2015, PLP obtained bank
fasilitas pinjaman berupa pinjaman rekening koran overdraft facility with maximum amount of
dengan jumlah maksimum sebesar Rp 20 milyar. Rp 20 billion This facility has been extended
Fasilitas ini telah diperpanjang beberapa kali, several times, and the latest is valid until
terakhir sampai dengan tanggal 21 Januari 2025. January 21, 2025. This loan is secured by several
Pinjaman ini dijamin dengan beberapa bidang tanah parcels of land owned by THI located in Serang,
milik THI yang berlokasi di Serang, Banten Banten (Note 14) and PLP’s assets up to Rp 375
(Catatan 14) dan harta kekayaan milik PLP sampai billion.
sebesar Rp 375 milyar.
PLP diwajibkan untuk memenuhi beberapa syarat In relation to these credit facilities, PLP is required
perjanjian pinjaman, diantaranya pembatasan PLP to fulfill certain covenants, among others,
untuk mengubah anggaran dasar, susunan Direksi restrictions to change the articles of association,
dan Komisaris serta para pemegang saham; dan the Board of Directors and Commissioners and
menambah penyertaan atau investasi pada shareholders; and investments in other
perusahaan lain. Pada tanggal 31 Desember 2023 companies. As of December 31, 2023 and 2022,
dan 2022, PLP telah memenuhi syarat-syarat PLP has complied with the covenants.
perjanjian yang ada.
PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk
2023 2022
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
PT Sinar Puspapersada (SPP) PT Sinar Puspapersada (SPP)
Pinjaman berulang 120.000.000.000 120.000.000.000 Time revolving
Pinjaman rekening koran 8.250.279.788 7.117.128.674 Overdraft
PT Taman Harapan Indah (THI) PT Taman Harapan Indah (THI)
Pinjaman berulang 60.600.000.000 65.000.000.000 Time revolving
Pinjaman rekening koran 9.057.618.053 8.671.632.864 Overdraft
PT Perkasalestari Permai (PLP) PT Perkasalestari Permai (PLP)
Pinjaman berulang 35.000.000.000 35.000.000.000 Time revolving
Pinjaman rekening koran 8.888.726.128 9.201.926.938 Overdraft
Jumlah 241.796.623.969 244.990.688.476 Total
Biaya transaksi yang belum diamortisasi (1.829.528.737) (4.002.595.516) Unamortized transaction costs
Bersih 239.967.095.232 240.988.092.960 Net
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans
THI 84.064.952.207 129.881.189.214 THI
PT Perkasalestari Utama (PLU) 13.446.898.882 13.446.898.882 PT Perkasalestari Utama (PLU)
Jumlah 97.511.851.089 143.328.088.096 Total
Jatuh tempo jangka pendek (2.152.530.843) (112.812.974.085) Current portion
Jatuh tempo lebih dari satu tahun 95.359.320.246 30.515.114.011 Long-term portion
Biaya transaksi yang belum diamortisasi (920.709.381) (4.519.381.856) Unamortized transaction costs
Bersih 94.438.610.865 25.995.732.155 Net
- 82 -
Page 355
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
SPP SPP
Pada tanggal 19 September 2014, SPP, entitas On September 19, 2014, SPP, a subsidiary,
anak, memperoleh fasilitas kredit berupa pinjaman obtained credit facilities in the form of revolving
berulang dan pinjaman rekening koran dengan loan and an overdraft facility with maximum
maksimum pinjaman masing-masing sebesar loanable amounts of Rp 50 billion and
Rp 50 milyar dan Rp 10 milyar. Pada tanggal Rp 10 billion, respectively. On April 6, 2017, SPP
6 April 2017, SPP memperoleh fasilitas kredit obtained credit facilities in the form of revolving
berupa pinjaman berulang dengan maksimum loan with maximum loanable amounts of
pinjaman sebesar Rp 70 milyar. Fasilitas-fasilitas Rp 70 billion. These facilities have been extended
ini telah diperpanjang beberapa kali, terakhir several times, and the latest is valid until
sampai dengan 19 Januari 2024 untuk pinjaman January 19, 2024 for revolving loans and
berulang dan 19 Februari 2024 untuk pinjaman February 19, 2024 for overdraft facility. All
rekening koran. Seluruh fasilitas tersebut saat ini facilities are currently in the process of extending
sedang dalam proses perpanjangan. the facilities.
Pinjaman ini dijamin dengan beberapa tanah milik These loans are secured with parcels of land
PT Inti Gria Perwira, PT Intiland Grande, dan owned by PT Inti Gria Perwira, PT Intiland
PT Intiland Sejahtera, entitas-entitas anak, yang Grande, and PT Intiland Sejahtera, subsidiaries,
terletak di Jakarta dan Surabaya (Catatan 9, located in Jakarta and Surabaya (Notes 9, 14,
14, dan 18). and 18).
SPP diwajibkan untuk memenuhi beberapa syarat In relation to these credit facilities, SPP is required
perjanjian pinjaman, diantaranya pembatasan SPP to fulfill certain covenants, among others,
untuk meminjam dari atau meminjamkan uang restrictions for borrowing from or lending money to
kepada pihak ketiga siapapun, selain yang any third party, other than those related to SPP’s
bertalian dengan usaha sehari-hari dari SPP; day-to-day business; act as guarantor for third
bertindak sebagai penjamin atas utang pihak party debts; and renting or selling the land and
ketiga; dan menyewakan atau menjual atau buildings which are given as collateral in any form
menjaminkan tanah dan bangunan yang diberikan to third parties. As of December 31, 2023 and
sebagai jaminan dalam bentuk apapun juga kepada 2022, SPP has complied with these covenants.
pihak ketiga. Pada tanggal 31 Desember 2023 dan
2022, SPP telah memenuhi syarat-syarat perjanjian
yang ada.
THI THI
THI, entitas anak, memiliki Fasilitas Kredit berupa THI, a subsidiary, obtaine credit facilities in the
pinjaman rekening koran, pinjaman berulang 1, 2, form of overdraft, revolving loan 1, 2, and 3 with
dan 3 dengan maksimum pinjaman masing-masing maximum loan amounting to Rp 10 billion,
sebesar Rp 10 milyar, Rp 35 milyar, Rp 30 milyar, Rp 35 billion, Rp 30 billion, and Rp 17.3 billion,
dan Rp 17,3 milyar. Seluruh fasilitas pinjaman ini respectively. These facilities have been extended
telah diperpanjang beberapa kali, terakhir sampai several times, and the latest is valid until April 5,
dengan 5 April 2024. Seluruh pinjaman dijamin 2024. These facilities are secured with land in
dengan kavling tanah di Cilegon dan di Perumahan Cilegon and land in Semanan Residences (Notes
Semanan (Catatan 9 dan 14). Seluruh jaminan 9 and 14). All these land are owned by THI.
tanah atas nama THI.
Pada tanggal 26 Oktober 2017, THI mendapat On October 26, 2017, THI obtained an additional
tambahan fasilitas pinjaman berupa Rp 120 milyar credit facilities in the form of Rp 120 billion fixed
pinjaman tetap dan Rp 9 milyar pinjaman jangka loan and Rp 9 billion middle term loan. These
menengah. Fasilitas ini telah diperpanjang facilities have been extended several times, the
beberapa kali terakhir sampai dengan latest is valid until October 26, 2026. These
26 Oktober 2026. Pinjaman ini dijamin dengan facilities are secured with 16,753 square meters of
tanah seluas 16.753 m2 yang terletak di Pantai land owned by THI and located in Pantai Mutiara,
Mutiara, Jakarta milik THI (Catatan 9). Pinjaman Jakarta (Note 9). The middle term loan amounting
jangka menengah Rp 9 milyar telah dilunasi pada Rp 9 billion was fully paid on March 6, 2023.
tanggal 6 Maret 2023.
- 83 -
Page 356
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Pada tanggal 27 Februari 2020, THI mendapat On February 27, 2020, THI obtained an additional
tambahan fasilitas berupa Rp 19,5 milyar pinjaman credit facility in the form of Rp 19.5 billion
berulang 3 yang telah diperpanjang beberapa kali, revolving loan 3 and has been extended several
terakhir sampai dengan 5 April 2024. Fasilitas ini times, the latest is valid until April 5, 2024. This
dijamin dengan 16 unit rumah toko atas nama facility is secured with 16 shophouses owned by
PT Selasih Safar, entitas anak (Catatan 9). PT Selasih Safar, a subsidiary (Note 9).
Pada tanggal 23 Maret 2021, THI mendapatkan On March 23, 2021, THI obtained restructured
restrukturisasi pembayaran bunga atas fasilitas interest payment of overdraft facility, and revolving
pinjaman rekening koran, dan pinjaman berulang 1, loan 1, 2, and 3. For 12 months from April 2021
2, dan 3. Selama 12 bulan dari April 2021 sampai until March 2022 the interest payment rate is 7%
dengan Maret 2022 tingkat suku bunga yang per annum and deferred interest of 3.75% per
dibayarkan adalah sebesar 7% per tahun dan annum will be paid in 24 months installment from
bunga ditangguhkan sebesar 3,75% per tahun April 2022 until March 2024.
dicicil selama 24 bulan dari April 2022 sampai
Maret 2024.
Pada tanggal 19 April 2021, THI mendapatkan On April 19, 2021, THI obtained restructured
restrukturisasi pembayaran bunga atas fasilitas interest payment of fixed loan facility. For 12
pinjaman tetap. Selama 12 bulan dari Mei 2021 months since May 2021 until April 2022 the
sampai dengan April 2022 tingkat suku bunga yang interest payment rate is 7% per annum and
dibayarkan adalah sebesar 7% per tahun dan deferred interest of 3.75% per annum will be paid
bunga ditangguhkan sebesar 3,75% per tahun in 24 months installment from May 2022 until April
dicicil selama 24 bulan dari Mei 2022 sampai April 2024.
2024.
Pada tanggal 26 April 2022, THI mendapatkan On April 26, 2022, THI obtained restructured
restrukturisasi pembayaran bunga atas fasilitas interest payment of overdraft and revolving loan 1,
pinjaman rekening koran dan pinjaman berulang 1, 2, and 3 facilities. For 12 months since May 2022
2, dan 3. Selama 12 bulan dari Mei 2022 sampai until April 2023 the interest payment rate is 7% per
dengan April 2023 tingkat suku bunga yang annum and deferred interest of 3% per annum will
dibayarkan adalah sebesar 7% per tahun dan be paid in 24 months installment from May 2023
bunga ditangguhkan sebesar 3% per tahun dicicil until April 2025.
selama 24 bulan dari Mei 2023 sampai April 2025.
THI diwajibkan untuk memenuhi beberapa syarat In relation to these credit facilities, THI is required
perjanjian pinjaman, diantaranya pembatasan THI to fulfill certain covenants, among others,
untuk mengubah anggaran dasar dan susunan restrictions to change the articles of association
para pemegang saham; dan menyewakan atau and composition of the shareholders; and renting
menjual atau menjaminkan tanah dan bangunan or selling the land and buildings which are given
yang diberikan sebagai jaminan dalam bentuk as collateral in any form to third parties. As of
apapun juga kepada pihak ketiga. Pada tanggal December 31, 2023 and 2022, THI has complied
31 Desember 2023 dan 2022, THI telah memenuhi with these covenants.
syarat-syarat perjanjian yang ada.
PLP PLP
Pada tanggal 27 April 2016, PLP, entitas anak, On April 27, 2016, PLP, a subsidiary, obtained a
mendapat Fasilitas Kredit berupa Rp 10 milyar Credit Facility in the form of Rp 10 billion overdraft
pinjaman rekening koran dan Rp 35 milyar facility and Rp 35 billion revolving loan. These
pinjaman berulang. Fasilitas ini telah diperpanjang facilities have been extended several times, and
beberapa kali, terakhir sampai dengan 27 April the latest is valid until April 27, 2024.
2024.
Pinjaman ini dijamin dengan tanah dan bangunan These facilities are secured with land and building
atas nama THI yang terletak di perumahan Taman owned by THI, located in Taman Semanan Indah
Semanan Indah, Jakarta (Catatan 9). residence, Jakarta (Note 9).
- 84 -
Page 357
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Pada tanggal 23 Maret 2021, PLP mendapatkan On March 23, 2021, PLP obtained restructured
restrukturisasi pembayaran bunga seluruh fasilitas interest payment of all credit facilities. For
pinjaman. Selama 12 bulan dari April 2021 sampai 12 months since April 2021 until March 2022 the
dengan Maret 2022 tingkat suku bunga yang interest payment rate is 7% per annum and
dibayarkan adalah sebesar 7% per tahun dan deferred interest of 3.75% per annum will be paid
bunga ditangguhkan sebesar 3,75% per tahun in 24 months installment from April 2022 until
dicicil selama 24 bulan dari April 2022 sampai March 2024.
Maret 2024.
Pada tanggal 25 April 2022, PLP mendapatkan On April 25, 2022, PLP obtained restructured
restrukturisasi pembayaran bunga seluruh fasilitas interest payment of all credit facilities. For
pinjaman. Selama 12 bulan dari Mei 2022 sampai 12 months since May 2022 until April 2023 the
dengan April 2023 tingkat suku bunga yang interest payment rate is 7% per annum and
dibayarkan adalah sebesar 7% per tahun dan deferred interest of 3% per annum will be paid in
bunga ditangguhkan sebesar 3% per tahun dicicil 24 months installment from April 2023 until March
selama 24 bulan dari April 2023 sampai Maret 2025.
2025.
PLP diwajibkan untuk memenuhi beberapa syarat In relation to these credit facilities, PLP is required
perjanjian pinjaman, diantaranya pembatasan PLP to fulfill certain covenants, among others,
untuk meminjam dari atau meminjamkan uang restrictions for borrowing from or lending money to
kepada pihak ketiga siapapun, selain yang any third party, other than those related to PLP’s
bertalian dengan usaha sehari-hari dari PLP; day-to-day business; act as guarantor for third
bertindak sebagai penjamin atas utang pihak party debts; and renting or selling the land and
ketiga; dan menyewakan atau menjual atau buildings which are given as collateral in any form
menjaminkan tanah dan bangunan yang diberikan to third parties. As of December 31, 2023 and
sebagai jaminan dalam bentuk apapun juga kepada 2022, PLP has complied with these covenants.
pihak ketiga. Pada tanggal 31 Desember 2023 dan
2022, PLP telah memenuhi syarat-syarat perjanjian
yang ada.
PLU PLU
Pada tanggal 1 November 2019, PLU, entitas anak, On November 1, 2019, PLU, a subsidiary,
mendapat Fasilitas Kredit dalam bentuk Pinjaman obtained a Credit Facility in the form of Fixed
Tetap Modal Angsuran (PTMA) sebesar Loans Installment Capital amounting to
Rp 25 milyar yang akan jatuh tempo pada tanggal Rp 25 billion which will mature on November 1,
1 November 2024 dan diperpanjang sampai 2024 and extended until November 1, 2027.
dengan tanggal 1 November 2027.
Pinjaman ini dijamin dengan tanah di Talaga These facilities are secured with 67,860 square
Bestari seluas 67.860 m2 milik PT Sinar meters of land located in Talaga Bestari owned by
Puspapersada (Catatan 14). PT Sinar Puspapersada (Note 14).
Pada tanggal 23 Maret 2021, PLU mendapatkan On March 23, 2021, PLU obtained restructured
restrukturisasi pembayaran bunga seluruh fasilitas interest payment of all credit facilities. For
pinjaman. Selama 12 bulan dari April 2021 sampai 12 months since April 2021 until March 2022 the
dengan Maret 2022 tingkat suku bunga yang interest payment rate is 7% per annum and
dibayarkan adalah sebesar 7% per tahun dan deferred interest of 3.75% per annum will be paid
bunga ditangguhkan sebesar 3,75% per tahun in 24 months installment from April 2022 until
dicicil selama 24 bulan dari April 2022 sampai March 2024.
Maret 2024.
- 85 -
Page 358
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Pada tanggal 25 April 2022, PLU mendapatkan On April 25, 2022, PLU obtained restructured
restrukturisasi pembayaran bunga seluruh fasilitas interest payment of all credit facilities. For
pinjaman. Selama 12 bulan dari Mei 2022 sampai 12 months since May 2022 until April 2023 the
dengan April 2023 tingkat suku bunga yang interest payment rate is 7% per annum and
dibayarkan adalah sebesar 7% per tahun dan deferred interest of 3% per annum will be paid in
bunga ditangguhkan sebesar 3% per tahun dicicil 24 months installment from April 2023 until
selama 24 bulan dari April 2023 sampai Maret March 2025.
2025.
PLU diwajibkan untuk memenuhi beberapa syarat In relation to these credit facilities, PLU is required
perjanjian pinjaman, diantaranya pembatasan PLU to fulfill certain covenants, among others,
untuk meminjam dari atau meminjamkan uang restrictions for borrowing from or lending money to
kepada pihak ketiga siapapun, selain yang any third party, other than those related to PLU’s
bertalian dengan usaha sehari-hari dari PLU; day-to-day business; act as guarantor for third
bertindak sebagai penjamin atas utang pihak party debts; and renting or selling the land and
ketiga; dan menyewakan atau menjual atau buildings which are given as collateral in any form
menjaminkan tanah dan bangunan yang diberikan to third parties. As of December 31, 2023 and
sebagai jaminan dalam bentuk apapun juga kepada 2022, PLU has complied with these covenants.
pihak ketiga. Pada tanggal 31 Desember 2023 dan
2022, PLU telah memenuhi syarat-syarat perjanjian
yang ada.
PT Bank MNC Internasional Tbk PT Bank MNC Internasional Tbk
2023 2022
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
Perusahaan The Company
Pinjaman tetap 164.000.000.000 164.000.000.000 Fixed loan
PT Intiland Grande (IG) PT Intiland Grande (IG)
Pinjaman tetap 1.000.000.000 64.887.200.855 Fixed loan
Jumlah 165.000.000.000 228.887.200.855 Total
Perusahaan The Company
Perusahaan memperoleh fasilitas modal kerja The Company obtained a working capital facility
berupa pinjaman tetap 1, 2, dan 3 dengan in the form of fixed loan 1, 2, and 3 with a
maksimum pinjaman masing-masing sebesar maximum amount of Rp 109 billion, Rp 40 billion,
Rp 109 milyar, Rp 40 milyar, dan Rp 15 milyar. and Rp 15 billion, respectively. These facilities
Fasilitas ini telah diperpanjang beberapa kali, have been extended several times, and the latest
terakhir sampai dengan 20 Februari 2024. is valid until February 20, 2024.
Pinjaman ini dijamin dengan beberapa bidang tanah These loans are secured by several parcels of
yang terletak di Surabaya milik PT Intiland Grande, land owned by PT Intiland Grande, a subsidiary,
entitas anak (Catatan 9). located in Surabaya (Note 9).
Perusahaan diwajibkan untuk memenuhi beberapa In relation to these credit facilities, the Company
syarat perjanjian pinjaman, diantaranya pembatasan is required to fulfill certain covenants, among
Perusahaan untuk melakukan perubahan susunan others, restrictions to changes in the composition
pengurus dan pemegang saham mayoritas dan of the board and majority shareholders and
menjaga rasio keuangan tertentu. Pada tanggal maintain certain financial ratios. As of
31 Desember 2023 dan 2022, Perusahaan telah December 31, 2023 and 2022, the Company has
memenuhi syarat-syarat perjanjian yang ada. complied with these covenants.
- 86 -
Page 359
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
IG IG
IG, entitas anak, memperoleh fasilitas pinjaman IG, a subsidiary, obtained fixed loan facility with
tetap dengan jumlah maksimum sebesar maximum amount of Rp 75 billion. In December
Rp 75 milyar. Pada Desember 2022, jumlah 2022, the maximum amount of loan facility
maksimum pinjaman berubah menjadi sebesar changed to Rp 64,966,437,355. Based on
Rp 64.966.437.355. Berdasarkan Perjanjian Amendment Agreement No. 016/MB-
Perubahan No. 016/MB-IG/PT/Add/2/2023 tanggal IG/PT/Add/2/2023 dated February 24 2023, the
24 Februari 2023, jumlah maksimum pinjaman tetap maximum amount of fixed loan facility granted to
yang diberikan kepada IG berubah menjadi sebesar IG has changed to Rp 1 billion. This facility has
Rp 1 milyar. Fasilitas ini telah diperpanjang been extended several times, and the latest is
beberapa kali, terakhir sampai dengan 26 Juli 2024. valid until July 26, 2024.
Pinjaman ini dijamin dengan beberapa tanah di This loan is secured by several land located in
Surabaya milik IG (Catatan 9). Surabaya owned by IG (Note 9).
IG diwajibkan untuk memenuhi beberapa syarat In relation to this credit facility, IG is required to
perjanjian pinjaman, diantaranya pembatasan IG fulfill certain covenants, among others, restrictions
untuk melakukan perubahan susunan pengurus dan to changes the composition of the board and
pemegang saham dan menjaga rasio keuangan shareholders and maintain certain financial ratios.
tertentu. Pada tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and 2022, IG has
2022, IG telah memenuhi kewajiban rasio keuangan complied with the required financial ratios and
dan syarat-syarat perjanjian yang ada. covenants.
PT Bank China Construction Bank PT Bank China Construction Bank
Indonesia Tbk Indonesia Tbk
2023 2022
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
Perusahaan The Company
On demand 20.000.000.000 20.000.000.000 On demand
Rekening koran 4.976.963.237 4.750.895.753 Overdraft
PT Intiland Grande (IG) PT Intiland Grande (IG)
On demand 15.000.000.000 15.000.000.000 On demand
Rekening koran 1.477.234.830 8.804.733.445 Overdraft
PT Taman Harapan Indah (THI) PT Taman Harapan Indah (THI)
On demand 5.000.000.000 5.000.000.000 On demand
Rekening koran 2.591.720.230 2.604.305.797 Overdraft
PT Perkasalestari Permai (PLP) PT Perkasalestari Permai (PLP)
On demand - 10.000.000.000 On demand
Rekening koran - 8.399.548.368 Overdraft
Jumlah 49.045.918.297 74.559.483.363 Total
Biaya transaksi yang belum diamortisasi - (49.220.702) Unamortized transaction costs
Bersih 49.045.918.297 74.510.262.661 Net
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans
PLP PLP
Angsuran 177.288.931.025 184.127.125.002 Installment
Jatuh tempo jangka pendek (26.593.339.652) (92.063.562.500) Current portion
Jatuh tempo lebih dari satu tahun 150.695.591.373 92.063.562.502 Long-term portion
Biaya transaksi yang belum diamortisasi (43.749.295) (162.356.859) Unamortized transaction costs
Bersih 150.651.842.078 91.901.205.643 Net
- 87 -
Page 360
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Perusahaan The Company
Pada tanggal 13 November 2009, Perusahaan On November 13, 2009, the Company obtained
memperoleh pinjaman modal kerja demand loan dan credit facilities in the form of demand loan facility
rekening koran dengan jumlah maksimum masing- and overdraft facility with maximum amount of
masing sebesar Rp 20 milyar dan Rp 5 milyar. Rp 20 billion and Rp 5 billion, respectively. These
Fasilitas ini telah diperpanjang beberapa kali, facilities have been extended several times, and
terakhir sampai dengan tanggal 16 November 2024. the latest is valid until November 16, 2024. These
Fasilitas ini dijamin dengan tanah dan bangunan loans are secured with parcels of land and
yang terletak di Sport Club, Pantai Mutiara, Jakarta building located in Sport Club, Pantai Mutiara,
milik THI, entitas anak, (Catatan 9). Jakarta (Note 9).
Perusahaan diwajibkan untuk memenuhi beberapa In relation to these credit facilities, the Company
syarat perjanjian pinjaman, diantaranya mewajibkan is required to fulfill certain covenants, among
untuk menjaga beberapa rasio keuangan tertentu. others, required to maintain certain financial
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, ratios. As of December 31, 2023 and 2022, the
Perusahaan telah memenuhi kewajiban rasio Company has complied with the required financial
keuangan dan syarat-syarat perjanjian yang ada. ratios and covenants.
IG IG
Pada Desember 2011, IG memperoleh fasilitas In December 2011, IG obtained demand loan and
demand loan dan rekening koran dengan jumlah overdraft facilities with maximum amount of
maksimum sebesar Rp 15 milyar dan Rp 10 milyar. Rp 15 billion and Rp 10 billion, respectively.
Fasilitas ini telah diperpanjang beberapa kali, These facilities have been extended several
terakhir sampai dengan tanggal 24 Juli 2024. times, and the latest is valid until July 24, 2024.
Pinjaman ini dijamin dengan tanah dan bangunan This loan is secured by land and building located
yang terletak di Pantai Mutiara, Jakarta (Catatan 9) in Pantai Mutiara, Jakarta (Note 9) owned by THI,
milik THI, entitas anak. a subsidiary.
IG diwajibkan untuk memenuhi beberapa syarat In relation to these credit facilities, IG is required
perjanjian pinjaman, diantaranya pembatasan IG to fulfill certain covenants, among others,
untuk bertindak sebagai penjamin atas utang pihak restrictions to act as guarantor for the debts of
ketiga dan menyewakan atau menjual atau third parties and renting or selling or mortaging
menjaminkan tanah dan bangunan yang telah the land and buildings that have been pledged to
dijaminkan kepada Bank kepada pihak ketiga the Bank to any third parties. As of December 31,
manapun juga. Pada tanggal 31 Desember 2023 2023 and 2022, IG has complied with the required
dan 2022, IG telah memenuhi syarat-syarat covenants.
perjanjian yang ada.
THI THI
Pada tahun 2008, THI, entitas anak, memperoleh In 2008, THI, a subsidiary, obtained an on
fasilitas demand loan dan pinjaman rekening koran demand loan and overdraft loan facilities with
dengan jumlah maksimum masing-masing sebesar maximum amounts of Rp 5 billion and Rp 3 billion,
Rp 5 milyar dan Rp 3 milyar. Fasilitas ini telah respectively. These facilities have been extended
diperpanjang beberapa kali, terakhir sampai dengan several times, and the latest is valid until
tanggal 2 September 2024. Sejak tanggal September 2, 2024. Since September 2, 2011,
2 September 2011, jaminan atas pinjaman ini the collaterals on these loans have been changed
menjadi sebidang tanah yang terletak di Pantai to land located in Pantai Mutiara, Jakarta owned
Mutiara, Jakarta milik THI, entitas anak by THI, a subsidiary (Note 18).
(Catatan 18).
- 88 -
Page 361
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Pada tanggal 2 Desember 2022, THI memperoleh On December 2, 2022, THI obtained restructured
restrukturisasi pembayaran bunga seluruh fasilitas interest payment of all credit facilities. The interest
pinjaman. Tingkat suku bunga yang dibayarkan payment rate is 5% per year and deferred interest
adalah 5% per tahun dan bunga yang ditangguhkan of 5% per year from October 2021 until
sebesar 5% dari periode Oktober 2021 sampai March 2022 wil be paid starting April 2022 in
dengan Maret 2022 akan dibayarkan mulai bulan prorate installments until March 2023 and the
April 2022 dicicil secara prorate sampai dengan interest payment rate is 7% per year and deferred
Maret 2023 dan tingkat suku bunga yang dibayarkan interest of 3% per year from April 2022 until
adalah 7% per tahun dan bunga yang ditangguhkan September 2022 will be paid in installments from
sebesar 3% per tahun dari April 2022 sampai October 2022 to September 2023.
September 2022 akan dicicil dari Oktober 2022
sampai September 2023.
THI diwajibkan untuk memenuhi beberapa syarat In relation to these credit facilities, THI is required
perjanjian pinjaman, diantaranya pembatasan THI to fulfill certain covenants, among others,
untuk melakukan perubahan anggaran dasar, restrictions to change the articles of association
susunan Direksi dan Komisaris serta para and composition of the shareholders, directors
pemegang saham; dan penyertaan atau investasi and commissioners; and investments in other
pada perusahaan lain. Pada tanggal 31 Desember companies. As of December 31, 2023 and 2022,
2023 dan 2022, THI telah memenuhi syarat-syarat THI has complied with the required covenants.
perjanjian yang ada.
PLP PLP
Pada tanggal 19 Mei 2017, PLP, entitas anak, On May 19, 2017, PLP, a subsidiary, obtained
memperoleh fasilitas kredit berupa demand loan, credit facilities in the form of demand loan,
pinjaman rekening koran, dan angsuran dengan overdraft, and installment loan with maximum
jumlah maksimum masing-masing sebesar amount of Rp 10 billion, Rp 10 billion, and
Rp 10 milyar, Rp 10 milyar, dan Rp 100 milyar. Pada Rp 100 billion, respectively. On May 21, 2018,
tanggal 21 Mei 2018 fasilitas pinjaman angsuran installment loan of Rp 100 billion decreased to
Rp 100 milyar menurun menjadi Rp 99,1 milyar. Rp 99.1 billion. Demand loan and overdraft facility
Fasilitas demand loan dan pinjaman rekening koran have been extended several times, and the latest
telah diperpanjang beberapa kali, terakhir sampai is valid until May 19, 2023 while installment loan
dengan tanggal 19 Mei 2023 sedangkan pinjaman maturing on December 19, 2024 and has been
angsuran akan jatuh tempo pada tanggal extended until December 25, 2027.
19 Desember 2024 dan telah diperpanjang sampai
dengan tanggal 25 Desember 2027.
Pinjaman demand loan dan pinjaman rekening Deman loan and overdraft were paid on
koran sudah dilunasi tanggal 31 Januari 2023. January 31, 2023.
Pada tanggal 21 Mei 2018, PLP memperoleh On May 21, 2018, PLP obtained installment loan
fasilitas pinjaman angsuran dengan jumlah with maximum amount of Rp 150 billion. This
maksimum sebesar Rp 150 milyar. Fasilitas ini telah facility has been extended several times, and the
diperpanjang beberapa kali, terakhir sampai dengan latest is valid until December 25, 2027. This loan
dengan tanggal 25 Desember 2027. Pinjaman ini is secured with land located in Banten owned by
dijamin dengan tanah di Banten milik PLP PLP (Note 9).
(Catatan 9).
Seluruh fasilitas pinjaman dijamin dengan tanah dan All loan facilities are secured with land and
bangunan Sport Club yang terletak di Pantai building Sport Club located in Pantai Mutiara,
Mutiara, Jakarta milik THI, entitas anak, dan Sport Jakarta owned by THI, a subsidiary, and Sport
Club Aeropolis milik PLP, entitas anak (Catatan 9). Club Aeropolis owned by PLP, a subsidiary
(Note 9).
- 89 -
Page 362
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Pada tanggal 18 Agustus 2022, PLP memperoleh On August 18, 2022, PLP obtained restructured
restrukturisasi pembayaran bunga dan penundaan interest payment and deferred principal payment
pembayaran angsuran atas fasilitas pinjaman of installment loan facilities until December 2022.
angsuran sampai dengan Desember 2022. Sampai As of December 2022, the interest payment rate
dengan Desember 2022, tingkat suku bunga yang is 4% per year and deferred interest of 6.5% per
dibayarkan adalah 4% per tahun dan bunga yang year from May 2020 until December 2022 starting
ditangguhkan sebesar 6,5% per tahun dari Mei 2020 to be paid in January 2023 every month prorate
sampai dengan Desember 2022 mulai dibayar pada for 24 months. PLP also received restructuring of
Januari 2023 setiap bulan prorate selama 24 bulan. interest payments on overdraft and demand loan
PLP juga memperoleh restrukturisasi pembayaran facilities. The interest payment rate is 4% per year
bunga atas fasilitas pinjaman rekening koran dan and deferred interest of 6.5% per year from
demand loan. Tingkat suku bunga yang dibayarkan May 2020 to December 2022 starting to be paid in
adalah 4% per tahun dan bunga yang ditangguhkan January 2023 every month prorate until the
sebesar 6,5% per tahun dari Mei 2020 sampai maturity of an overdraft and deman loan facility.
dengan Desember 2022 mulai dibayar pada Januari
2023 setiap bulan prorate sampai dengan jatuh
tempo fasilitas pinjaman rekening koran dan
demand loan.
PLP diwajibkan untuk memenuhi beberapa syarat In relation to these credit facilities, PLP is required
perjanjian pinjaman, diantaranya pembatasan PLP to fulfill certain covenants, among others,
untuk mengubah anggaran dasar dan susunan restrictions to change the articles of association
pemegang saham, mengikatkan diri sebagai and composition of the shareholders, act as
penjamin, dan mewajibkan untuk menjaga beberapa guarantor, and required to maintain certain
rasio keuangan tertentu. Pada tanggal 31 Desember financial ratios. As of December 31, 2023 and
2023 dan 2022, PLP telah memenuhi kewajiban 2022, PLP has complied with the required
rasio keuangan dan syarat-syarat perjanjian yang financial ratios and covenants.
ada.
PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk
Pada tanggal 10 Agustus 2018, Perusahaan On August 10, 2018, the Company obtained
memperoleh fasilitas pinjaman berulang dengan revolving loan with maximum amount of
jumlah maksimum sebesar Rp 50 milyar. Pada Rp 50 billion. On November 25, 2019, based on
tanggal 25 November 2019 berdasarkan Deed No. 32 the maximum amount of revolving
Akta No. 32, pinjaman ini meningkat menjadi loan has increased to Rp 60 billion. This facility
Rp 60 milyar. Fasilitas ini telah diperpanjang has been extended several times, and the latest is
beberapa kali, terakhir sampai dengan tanggal valid until August 10, 2024.
10 Agustus 2024.
Pinjaman ini dijamin beberapa bidang tanah milik This facility is secured with several parcels of land
PT Inti Gria Perdana, entitas anak, yang berlokasi di owned by PT Inti Gria Perdana, a subsidiary,
Lebak Bulus, Jakarta dan 2 bidang tanah milik located in Lebak Bulus, Jakarta and 2 parcels of
PT Sinar Puspapersada, entitas anak, yang land owned by PT Sinar Puspapersada,
berlokasi di Talaga Bestari (Catatan 9 dan 14). a subsidiary, located in Talaga Bestari (Notes 9
and 14).
Perusahaan diwajibkan untuk memenuhi beberapa In relation to this credit facility, the Company is
syarat perjanjian pinjaman, diantaranya untuk required to fulfill certain covenants, among others,
menjaga beberapa rasio keuangan tertentu. Pada to maintain certain financial ratios. As of
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, Perusahaan December 31, 2023 and 2022, the Company has
telah memenuhi syarat-syarat perjanjian yang ada. complied with the required covenants.
- 90 -
Page 363
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
PT Bank Victoria International Tbk (Victoria) PT Bank Victoria International Tbk (Victoria)
2023 2022
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
PT Intiland Esperto (IE) PT Intiland Esperto (IE)
On demand 15.000.000.000 15.000.000.000 On demand
PT Perkasalestari Utama (PLU) PT Perkasalestari Utama (PLU)
Pinjaman rekening koran 9.547.544.313 8.277.330.322 Overdraft
PT Inti Gria Pramudya (IG Pramudya) PT Inti Gria Pramudya (IG Pramudya)
Pinjaman rekening koran 4.161.292.720 3.836.927.482 Overdraft
Jumlah 28.708.837.033 27.114.257.804 Subtotal
Biaya transaksi yang belum diamortisasi (26.963.191) (92.304.595) Unamortized transaction costs
Bersih 28.681.873.842 27.021.953.209 Net
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans
PT Intiland Grande (IG) PT Intiland Grande (IG)
On demand 50.740.000.000 61.240.000.000 On demand
PLU PLU
On demand 37.849.286.838 69.809.286.838 On demand
PT Inti Gria Perdana (IG Perdana) PT Inti Gria Perdana (IG Perdana)
Pinjaman tetap 32.000.000.000 - Fixed loan
IG Pramudya IG Pramudya
On demand 3.080.000.000 8.360.000.000 On demand
Jumlah 123.669.286.838 139.409.286.838 Subtotal
Jatuh tempo jangka pendek (30.808.000.000) (19.060.000.000) Current portion
Jatuh tempo lebih dari satu tahun 92.861.286.838 120.349.286.838 Long-term portion
Biaya transaksi yang belum diamortisasi (2.371.248.063) (5.308.810.794) Unamortized transaction costs
Bersih 90.490.038.775 115.040.476.044 Net
IE IE
Pada tanggal 7 Maret 2018, IE, entitas anak, On March 7, 2018, IE, a subsidiary, obtained a
memperoleh fasilitas kredit berupa demand loan demand loan credit facility with maximum amount
dengan jumlah maksimum sebesar Rp 15 milyar. of Rp 15 billion. This facility has been extended
Fasilitas ini telah diperpanjang beberapa kali, several times, and the latest is valid until March 7,
terakhir sampai dengan tanggal 7 Maret 2024 dan 2024 and is currently in the process of extending
saat ini sedang dalam proses perpanjangan. the facilities. This loan is secured with 4,215
Pinjaman ini dijamin dengan sebidang tanah seluas square meters of land owned by PT Inti Gria
4.215 m2 di Lebak Bulus, Jakarta milik Perdana, a subsidiary, and located in Lebak
PT Inti Gria Perdana, entitas anak, (Catatan 9) dan Bulus, Jakarta (Note 9) and corporate guarantee
corporate guarantee dari Perusahaan. from the Company.
IE diwajibkan untuk memenuhi beberapa syarat In relation to these credit facilities, IE is required
perjanjian pinjaman, diantaranya pembatasan IE to fulfill certain covenants, among others,
untuk melakukan merger, bertindak sebagai restrictions to conduct mergers, act as guarantor
penjamin terhadap pihak lain, dan melakukan for other parties, and repay shareholder loans. As
pelunasan pinjaman pemegang saham. Pada of December 31, 2023 and 2022, IE has complied
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, IE telah with the required covenants.
memenuhi syarat-syarat perjanjian yang ada.
- 91 -
Page 364
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
PLU PLU
Pada tanggal 25 Juni 2019, PLU, entitas anak, On June 25, 2019, PLU, a subsidiary, obtained
memperoleh fasilitas kredit berupa pinjaman credit facilities in the form of overdraft and fixed
rekening koran dan pinjaman tetap 1 untuk modal loan 1 facility for Aeropolis project working capital
kerja proyek Aeropolis dengan jumlah maksimum with maximum amount of Rp 10 billion and
masing-masing sebesar Rp 10 milyar dan Rp 40 billion, respectively. Overdraft facility has
Rp 40 milyar. Fasilitas pinjaman rekening koran been extended several times and the latest is
telah diperpanjang beberapa kali, terakhir sampai valid until June 25, 2024, while the fixed loan
dengan tanggal 25 Juni 2024, sedangkan untuk facility will mature on June 25, 2027.
fasilitas pinjaman tetap akan jatuh tempo pada
25 Juni 2027.
Pada tanggal 25 April 2022, PLU memperoleh On April 25, 2022, PLU obtained credit facility in
fasilitas kredit berupa pinjaman tetap 2 dengan the form of fixed loan 2 with maximum amount of
jumlah maksimum pinjaman sebesar Rp 30 milyar Rp 30 billion which will mature on August 14,
yang akan jatuh tempo pada 14 Agustus 2027. 2027.
Sejak tanggal 25 April 2022, seluruh pinjaman ini Since April 25, 2022, these loans are secured with
dijamin dengan tanah seluas 11.609 m2 milik PLP, 11,609 square meters land owned by PLP, a
entitas anak, yang terletak di Neglasari, Jakarta subsidiary, located in Neglasari, Jakarta (Note 9)
(Catatan 9) dan tanah seluas 37.968 m2 di and 37,968 square meters land located in
Tangerang, Banten milik PT Perkasalestari Permai, Tangerang, Banten, owned by PT Perkasalestari
entitas anak (Catatan 14). Permai, a subsidiary (Note 14).
Pada tanggal 3 Mei 2021, PLU memperoleh On May 3, 2021, PLU obtained restructured
perpanjangan restrukturisasi pembayaran bunga interest payment of all credit facilities extended for
untuk seluruh fasilitas pinjaman selama 12 bulan 12 months since May 2021 until April 2022 the
dari Mei 2021 sampai April 2022 tingkat suku bunga interest payment rate is 8% per annum and
yang dibayarkan adalah sebesar 8% per tahun dan deferred interest of 3% per annum for overdraft
suku bunga ditangguhkan sebesar 3% per tahun, loan will be paid on maturity date June 25, 2022,
untuk pinjaman rekening koran dibayar saat jatuh and the deferred interest for fixed loan will be paid
tempo yaitu tanggal 25 Juni 2022 dan bunga in 12 months installment from May 2022 until April
ditangguhkan pinjaman tetap dicicil 12 bulan dari 2023.
Mei 2022 sampai April 2023.
Pada tanggal 25 April 2022, PLU memperoleh On April 25, 2022, PLU obtained restructured
perpanjangan restrukturisasi pembayaran bunga interest payment of all fixed loan facilities
untuk fasilitas pinjaman tetap selama 12 bulan dari extended for 12 months since May 2022 until April
Mei 2022 sampai April 2023 tingkat suku bunga 2023 the interest payment rate is 9% per annum
yang dibayarkan adalah sebesar 9% per tahun dan and deferred interest of 1.5% per annum, the
suku bunga ditangguhkan sebesar 1,5% per tahun, deferred interest for fixed loan will be paid in
bunga ditangguhkan dicicil dari Mei 2022 sampai installment from May 2022 until June 2027 for
Juni 2027 untuk pinjaman tetap 1 dan sampai fixed loan 1 and until August 2027 for fixed loan 2.
Agustus 2027 untuk pinjaman tetap 2.
- 92 -
Page 365
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
PLU diwajibkan untuk memenuhi beberapa syarat In relation to these credit facilities, PLU is required
perjanjian pinjaman, diantaranya pembatasan PLU to fulfill certain covenants, among others,
untuk melakukan perubahan anggaran dasar dan restrictions to make amendments to the articles of
susunan Direksi dan Komisaris, melakukan merger, association and composition of Directors and
bertindak sebagai penjamin terhadap pihak lain, dan Commissioners, conduct mergers, act as
melakukan pelunasan pinjaman pemegang saham. guarantor for other parties and repay shareholder
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, PLU loans. As of December 31, 2023 and 2022, PLU
telah memenuhi syarat-syarat perjanjian yang ada. has complied with the required covenants.
IG Pramudya IG Pramudya
Pada tanggal 21 Juni 2017, IG Pramudya, entitas On June 21, 2017, IG Pramudya, a subsidiary,
anak, memperoleh fasilitas kredit berupa pinjaman obtained credit facilities in the form of overdraft
rekening koran dengan jumlah maksimum sebesar facilities with maximum amount of Rp 5 billion
Rp 5 milyar yang telah diperpanjang beberapa kali, which has been extended several times, the latest
terakhir sampai dengan tanggal 21 Juni 2024 dan is until June 21, 2024 and demand loan with
demand loan sebesar Rp 20 milyar yang telah maximum amount of Rp 20 billion which has been
diperpanjang beberapa kali, terakhir sampai dengan extended several times, the latest is until June 21,
21 Juni 2024. 2024.
Pinjaman ini dijamin dengan sebidang tanah seluas These loans are secured with 4,974 square
4.974 m2 di Jakarta milik IG Pramudya (Catatan 9) meters of land owned by IG Pramudya and
dan corporate guarantee dari PT Intiland Esperto, located in Jakarta (Note 9) and corporate
entitas anak. Tidak terdapat kewajiban yang harus guarantee from PT Intiland Esperto, a subsidiary.
dipenuhi sehubungan dengan adanya corporate There are no obligations that must be fulfilled in
guarantee tersebut. connection with the corporate guarantee.
IG Pramudya diwajibkan untuk memenuhi beberapa In relation to these credit facilities, IG Pramudya is
syarat perjanjian pinjaman, diantaranya pembatasan required to fulfill certain covenants, among others,
IG Pramudya untuk melakukan merger, bertindak restrictions to conduct mergers, act as guarantor
sebagai penjamin terhadap pihak lain, dan for other parties, and repay shareholder loans.
melakukan pelunasan pinjaman pemegang saham. As of December 31, 2023 and 2022, IG Pramudya
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, IG has complied with the required covenants.
Pramudya telah memenuhi syarat-syarat perjanjian
yang ada.
IG IG
Pada tanggal 14 Desember 2018, IG, entitas anak, On December 14, 2018, IG, a subsidiary,
memperoleh fasilitas kredit berupa pinjaman tetap obtained credit facilities in the form of fixed loan
dengan jumlah maksimum sebesar Rp 70 milyar facility with maximum amount of Rp 70 billion
yang akan jatuh tempo pada 14 Desember 2023 dan which will mature on December 14, 2023 and
telah diperpanjang sampai dengan 14 Desember have been extended until December 14, 2025.
2025. Pinjaman ini digunakan untuk refinancing This loan was used to refinance Apartments
Apartemen Sumatra 36. Sumatra 36.
Pinjaman ini dijamin dengan tanah dan bangunan This loan is secured with land and building
(Catatan 9) milik GIM, entitas anak, dan personal (Note 9) owned by GIM, a subsidiary, and
guarantee dari Hendro Santoso Gondokusumo, personal guarantee from Hendro Santoso
pihak berelasi (Catatan 45). Tidak terdapat Gondokusumo, a related party (Note 45). There
kewajiban yang harus dipenuhi sehubungan dengan are no obligations that must be fulfilled in
adanya personal guarantee tersebut. connection with the personal guarantee.
- 93 -
Page 366
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Pada tanggal 2 Agustus 2021, IG memperoleh On August 2, 2021, IG obtained restructured
restrukturisasi perpanjangan tanggal jatuh tempo maturity date extension from December 14, 2024
dari 14 Desember 2024 menjadi 14 Desember 2025, to December 14, 2025, deferred principal
penangguhan pembayaran angsuran, penangguhan payment and interest payment for 12 months
pembayaran bunga selama 12 bulan dari Mei 2021 since May 2021 until April 2022 the interest
sampai dengan April 2022 dengan tingkat suku payment rate is 8% per annum and deferred
bunga yang dibayarkan adalah sebesar 8% per interest of 3% per annum will be paid in
tahun dan bunga ditangguhkan sebesar 3% per 12 months installment from May 2022 until April
tahun dicicil selama 12 bulan dari bulan Mei 2022 2023, and changes the maximum facility amount
sampai April 2023, dan mengubah nilai maksimum to Rp 65,182,000,000.
pinjaman menjadi sebesar Rp 65.182.000.000.
IG diwajibkan untuk memenuhi syarat perjanjian In relation to this credit facility, IG is required to
pinjaman, yaitu pembatasan untuk melakukan fulfill covenants, which are restrictions on mergers
merger dan akuisisi, melakukan perubahan struktur and acquisitions, changing the capital structure
permodalan dan susunan pemegang saham, and shareholder composition, binding itself as a
mengikatkan diri sebagai penjamin, dan guarantor, and providing loans to other parties.
memberikan pinjaman kepada pihak lain. Pada As of December 31, 2023 and 2022, IG has
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, IG telah complied with the required covenants.
memenuhi syarat perjanjian yang ada.
IG Perdana IG Perdana
Pada tanggal 22 Mei 2023, IG Perdana, entitas On May 22, 2023, IG Perdana, a subsidiary,
anak, memperoleh fasilitas kredit berupa pinjaman obtained credit facilities in the form of fixed loan
tetap dengan jumlah maksimum sebesar facility with maximum amount of Rp 32 billion
Rp 32 milyar yang akan jatuh tempo pada 22 Mei which will mature on May 22, 2026. This loan
2026. Pinjaman ini dijamin dengan tanah seluas facility is secured with 7,440 square meters of
7.440 m2 di Banten, milik IG Palamarta, entitas anak land owned by IG Palamarta, a subsidiary,
(Catatan 9). located in Banten (Note 9).
IG Perdana diwajibkan untuk memenuhi beberapa In relation to this credit facility, IG Perdana is
syarat perjanjian pinjaman, diantaranya pembatasan required to fulfill certain covenants, among others,
untuk melakukan merger dan akuisisi, bertindak restrictions to conduct mergers and acquisitions,
sebagai penjamin terhadap pihak lain, dan act as guarantor for other parties, and repay
melakukan pelunasan pinjaman pemegang saham. shareholder loans. As of December 31, 2023, IG
Pada tanggal 31 Desember 2023, IG Perdana telah Perdana has complied with the required
memenuhi syarat-syarat perjanjian yang ada. covenants.
PT Bank IBK Indonesia Tbk PT Bank IBK Indonesia Tbk
2023 2022
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
PT Intiland Grande (IG) PT Intiland Grande (IG)
On demand 10.000.000.000 25.000.000.000 On demand
Pada tanggal 26 Oktober 2011, IG, entitas anak, On October 26, 2011, IG, a subsidiary, obtained a
memperoleh fasilitas modal kerja berupa pinjaman working capital facility in the form of an overdraft
rekening koran dengan maksimum pinjaman loan with a maximum amount of Rp 5 billion and a
sebesar Rp 5 milyar dan demand loan dengan demand loan with a maximum amount of
maksimum pinjaman sebesar Rp 10 milyar. Pada Rp 10 billion. On October 30, 2014, the maximum
tanggal 30 Oktober 2014, nilai maksimum pinjaman amount of demand loan has increased to
demand loan meningkat menjadi Rp 25 milyar. Rp 25 billion. These facilities have been extended
Fasilitas ini telah diperpanjang beberapa kali, several times, and the latest is valid until
terakhir sampai dengan tanggal 3 September 2024. September 3, 2024.
- 94 -
Page 367
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Pinjaman ini dijamin dengan tanah dan bangunan These loans are secured with land and building
milik IG yang terletak di Surabaya dan IS yang owned by IG located in Surabaya and IS located
terletak di Mojokerto (Catatan 9 dan 17). in Mojokerto (Notes 9 and 17).
IG diwajibkan untuk memenuhi syarat perjanjian In relation to these credit facilities, IG is required
pinjaman, yaitu pembatasan untuk bertindak to fulfill covenants, which are restrictions on acting
sebagai penjamin terhadap utang pihak lain; as a guarantor for the debts of other parties;
menyewakan, menjual atau menjaminkan lagi renting, selling or re-collateralizing goods to other
barang-barang jaminan kepada pihak lain; memberi parties; give and or receive loans from other
dan atau menerima pinjaman dari pihak lain; parties; change the composition and ownership
mengubah susunan dan jumlah kepemilikan; dan interest; and conduct liquidation or merger. As of
melakukan pembubaran atau merger. Pada tanggal December 31, 2023 and 2022, IG has complied
31 Desember 2023 dan 2022, IG telah memenuhi with the required covenants.
syarat perjanjian yang ada.
PT Bank JTrust Indonesia Tbk PT Bank JTrust Indonesia Tbk
2023 2022
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
PT Perkebunan dan Industri Segajung PT Perkebunan dan Industri Segajung
(Segajung) - 9.262.632.358 (Segajung)
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans
Segajung 91.666.666.664 87.600.000.000 Segajung
Jatuh tempo jangka pendek (25.000.000.000) (7.300.000.000) Current portion
Jatuh tempo lebih dari satu tahun 66.666.666.664 80.300.000.000 Long-term portion
Biaya transaksi yang belum diamortisasi (672.008.545) (1.026.666.668) Unamortized transaction costs
Bersih 65.994.658.119 79.273.333.332 Net
Pada tanggal 26 Agustus 2022, Segajung, entitas On August 26, 2022, Segajung, a subsidiary,
anak, memperoleh fasilitas modal kerja berupa obtained a working capital facility in the form of an
pinjaman rekening koran dengan maksimum overdraft loan with a maximum amount of
pinjaman sebesar Rp 20 miliar dan kredit angsuran Rp 20 billion and an installment loan with a
dengan maksimum pinjaman sebesar Rp 100 miliar. maximum amount of Rp 100 billion. Overdraft
Pinjaman rekening koran jatuh tempo sampai loan is valid until August 29, 2024 and installment
dengan tanggal 29 Agustus 2024 dan kredit loan is valid until August 26, 2027.
angsuran jatuh tempo tanggal 26 Agustus 2027.
Pinjaman ini dijamin dengan tanah dan bangunan These loans are secured with land and building
milik SCG yang terletak di Surabaya (Catatan 14) owned by SCG located in Surabaya (Note 14) and
dan jaminan perusahaan dari IS. corporate guarantee from IS.
PT Bank UOB Indonesia PT Bank UOB Indonesia
THI, entitas anak, memperoleh fasilitas pinjaman THI, a subsidiary, obtained a working capital
berulang untuk modal kerja dengan jumlah credit facility in the form of a revolving loan, with
maksimum sebesar Rp 8 milyar dan fasilitas a maximum amount of Rp 8 billion and an
pinjaman rekening koran dengan jumlah maksimal overdraft loan with maximum amount of
Rp 4 milyar. Fasilitas ini dijamin dengan tanah dan Rp 4 billion. These facilities are secured with land
bangunan Plaza De Lumina atas nama THI, entitas and building of Plaza De Lumina owned by THI, a
anak (Catatan 9) dan telah dilunasi seluruhnya pada subsidiary (Note 9) and was fully paid on July 25,
tanggal 25 Juli 2023. 2023.
- 95 -
Page 368
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Pada tanggal 26 Juli 2023, THI, entitas anak, On July 26, 2023, THI, a subsidiary, obtained an
memperoleh fasilitas kredit angsuran dengan jumlah installment credit facility with a maximum amount
maksimum sebesar Rp 6.700.000.000 yang akan of Rp 6,700,000,000 which will mature on July 26,
jatuh tempo pada tanggal 26 Juli 2031. Fasilitas ini 2031. This facility is secured with land and
dijamin dengan tanah dan bangunan Plaza De building of Plaza De Lumina owned by THI, a
Lumina atas nama THI, entitas anak (Catatan 9). subsidiary (Note 9).
THI diwajibkan untuk memenuhi beberapa syarat In relation to these credit facilities, THI is required
perjanjian pinjaman, diantaranya yaitu pembatasan to fulfill several terms, including restrictions on
untuk menjual barang jaminan, melakukan selling collateral, making changes to business
perubahan kegiatan usaha, menerima pinjaman activities, accepting loans or providing loans to
atau memberikan pinjaman kepada pihak lain, dan other parties, and binding itself as a guarantor.
mengikatkan diri sebagai penjamin. Pada tanggal As of December 31, 2023 and 2022, THI has
31 Desember 2023 dan 2022, THI telah memenuhi complied with the required covenants.
syarat perjanjian yang ada.
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
2023 2022
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
PT Grande Family View (GFV) PT Grande Family View (GFV)
Time loan revolving 10.000.000.000 - Time loan revolving
Jumlah 10.000.000.000 - Subtotal
GFV GFV
GFV memperoleh fasilitas pinjaman rekening koran GFV, a subsidiary, obtained an overdraft facility
sebesar Rp 7 milyar dan tambahan fasilitas amounting to Rp 7 billion and obtained an
pinjaman berupa time loan revolving dengan additional credit facility in the form of time loan
maksimum pinjaman sebesar Rp 3 milyar. Pada revolving with maximum amount of Rp 3 billion.
tanggal 6 April 2023, jumlah maksimum pinjaman On April 6, 2023, the maximum amount increases
masing-masing meningkat menjadi Rp 10 milyar. to Rp 10 billion each. These loan facilities have
Fasilitas pinjaman telah diperpanjang beberapa kali, been extended several times, and the latest is
terakhir sampai dengan 13 Maret 2025. valid until March 13, 2025.
Fasilitas-fasilitas pinjaman di atas dijamin dengan All of these loan facilities are secured with 2,751
tanah seluas 2.751 m2 di Graha Famili, Surabaya square meters land in Graha Famili, Surabaya
milik GFV (Catatan 14). owned by GFV (Note 14).
GFV diwajibkan untuk memenuhi syarat perjanjian In relation to these credit facilities, GFV is
pinjaman, yaitu tanpa persetujuan terlebih dahulu required to fulfill covenants, which are without
dari BCA, GFV tidak diperkenankan untuk prior approval from BCA, GFV is not allowed to
memperoleh pinjaman dari pihak lain; meminjamkan obtaining loans from other parties; lending money,
uang termasuk ke pihak berelasi, kecuali digunakan including to related parties, unless it is used for
untuk operasional; dan melakukan merger, akuisisi, operations; and conduct mergers, acquisitions,
dan likuidasi. Pada tanggal 31 Desember 2023 dan and liquidations. As of December 31, 2023 and
2022, GFV telah memenuhi syarat perjanjian yang 2022, GFV has complied with the required
ada. covenants.
- 96 -
Page 369
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk
Pada tanggal 22 Desember 2022, PT Intiland On December 22, 2022, PT Intiland Grande (IG),
Grande (IG), entitas anak, memperoleh fasilitas a subsidiary, obtained an installment loan with a
pinjaman angsuran dengan maksimum pinjaman maximum amount of Rp 242 billion. This loan is
sebesar Rp 242 miliar. Fasilitas pinjaman ini akan valid until December 23, 2027 and secured by a
jatuh tempo tanggal 23 Desember 2027 dan parcel of land with an area of 11,047 sqm which is
dijaminkan dengan sebidang tanah seluas located in Surabaya owned by KLS, a subsidiary.
11.047 m2 yang terletak di Surabaya milik KLS,
entitas anak.
IG diwajibkan untuk memenuhi beberapa syarat In relation to this credit facility, IG is required to
perjanjian pinjaman dan menjaga rasio keuangan fulfill certain covenants and maintain certain
tertentu. Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, financial ratios. As of December 31, 2023 and
IG telah memenuhi kewajiban rasio keuangan dan 2022, IG has complied with the required financial
syarat perjanjian yang ada. ratios and covenants.
Utang Bank Sindikasi Syndicated Bank Loan
2023 2022
Utang bank sindikasi Syndicated bank loan
Perusahaan The Company
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 1.376.272.385.530 1.402.057.028.489 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 985.467.142.034 1.003.964.215.161 PT Bank Central Asia Tbk
Jumlah 2.361.739.527.564 2.406.021.243.650 Subtotal
Jatuh tempo jangka pendek (105.543.037.487) (245.512.371.696) Current portion
Jatuh tempo lebih dari satu tahun 2.256.196.490.077 2.160.508.871.954 Long-term portion
Biaya transaksi yang belum diamortisasi (96.994.961.022) (72.247.191.986) Unamortized transaction costs
Bersih 2.159.201.529.055 2.088.261.679.968 Net
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Sindikasi No. 31 Based on the Syndication Credit Agreement
tanggal 21 Desember 2018 yang dibuat di hadapan Deed No. 31 dated December 21, 2018 from
Notaris Endang Moeliani, S.H., Perusahaan Endang Moeliani, S.H., the Company has
memperoleh fasilitas kredit sindikasi berupa kredit obtained syndication credit facilities in the form of
investasi (KI) dari PT Bank Negara Indonesia investment credit (KI) from PT Bank Negara
(Persero) Tbk dan PT Bank Central Asia Tbk Indonesia (Persero) Tbk and PT Bank Central
sebesar maksimum Rp 2.775.406.916.417. Pada Asia Tbk with a maximum amount of
tanggal 21 Maret 2019, berdasarkan Akta Perjanjian Rp 2,775,406,916,417. On March 21, 2019,
Kredit Sindikasi Addendum 1 No. 14, nilai based on Addendum 1 Syndicated Credit
maksimum fasilitas kredit sindikasi meningkat Agreement Deed No. 14, the maximum amount of
menjadi Rp 2.813.406.916.417 dengan perincian the syndicated credit facility has increased to
sebagai berikut: Rp 2,813,406,916,417 with details as follows:
1. Fasilitas KI Tranche 1 maksimal sebesar 1. KI Tranche 1 Facility with a maximum amount
Rp 877.849.000.000, yang terdiri dari: of Rp 877,849,000,000, which consists of:
i. Fasilitas KI Tranche 1 Sub-Tranche DILD i. KI Tranche 1 Sub-Tranche DILD Facilty
maksimal sebesar Rp 446.664.000.000 with a maximum amount of
yang digunakan untuk melunasi fasilitas Rp 446,664,000,000 which is used to repay
kredit yang telah diberikan oleh Bank the credit facilities provided by Bank
Bukopin kepada Perusahaan; Bukopin to the Company;
- 97 -
Page 370
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
ii. Fasilitas KI Tranche 1 Sub-Tranche IG ii. KI Tranche 1 Sub-Tranche IG Facilty with a
maksimal sebesar Rp 109.512.000.000 maximum amount of Rp 109,512,000,000
yang digunakan untuk melunasi fasilitas which is used to repay the credit facilities
kredit yang telah diberikan oleh Bank provided by Bank Bukopin to IG,
Bukopin kepada IG, entitas anak; a subsidiary;
iii. Fasilitas KI Tranche 1 Sub-Tranche THI iii. KI Tranche 1 Sub-Tranche THI Facilty with
maksimal sebesar Rp 100.000.000.000 a maximum amount of
yang digunakan untuk melunasi fasilitas Rp 100,000,000,000 which is used to repay
kredit yang telah diberikan oleh Bank the credit facilities provided by Bank
Bukopin kepada THI, entitas anak; dan Bukopin to THI, a subsidiary; and
iv. Fasilitas KI Tranche I Sub-Tranche iv. KI Tranche 1 Sub-Tranche Term Loan
Term Loan maksimal sebesar Facilty with a maximum amount of
Rp 221.673.000.000 yang digunakan untuk Rp 221,673,000,000 which is used to
pembiayaan gedung Intiland Tower Jakarta finance the Company’s Intiland Tower
dan Intiland Tower Surabaya milik Jakarta and Intiand Tower Surabaya
Perusahaan dan tidak digunakan untuk buildings and not used for land purchases.
pembelian tanah.
2. Fasilitas KI Tranche 2 maksimal sebesar 2. KI Tranche 2 Facility with a maximum amount
Rp 988.094.000.000, yang terdiri dari: of Rp 988,094,000,000, which consists of:
i. Fasilitas KI Tranche 2 Sub-Tranche DILD- i. KI Tranche 2 Sub-Tranche DILD-BTN
BTN maksimal sebesar Rp 110.000.000.000 Facilty with a maximum amount of
yang digunakan untuk melunasi fasilitas Rp 110,000,000,000 which is used to repay
kredit yang telah diberikan oleh BTN kepada the credit facilities provided by BTN to the
Perusahaan; Company;
ii. Fasilitas KI Tranche 2 Sub-Tranche IG-QNB ii. KI Tranche 2 Sub-Tranche IG-QNB Facilty
maksimal sebesar Rp 148.000.000.000 with a maximum amount of
yang digunakan untuk melunasi fasilitas Rp 148,000,000,000 which is used to repay
kredit yang telah diberikan oleh QNB the credit facilities provided by QNB to IG,
kepada IG, entitas anak; a subsidiary;
iii. Fasilitas KI Tranche 2 Sub-Tranche THI- iii. KI Tranche 2 Sub-Tranche THI-QNB
QNB maksimal sebesar Rp 111.094.000.000 Facilty with a maximum amount of
yang digunakan untuk melunasi fasilitas Rp 111,094,000,000 which is used to repay
kredit yang telah diberikan oleh QNB the credit facilities provided by QNB to THI,
kepada THI, entitas anak; a subsidiary;
iv. Fasilitas KI Tranche 2 Sub-Tranche DILD- iv. KI Tranche 2 Sub-Tranche DILD-Maybank
Maybank maksimal sebesar Facilty with a maximum amount of
Rp 150.000.000.000 yang digunakan untuk Rp 150,000,000,000 which is used to repay
melunasi fasilitas kredit yang telah diberikan the credit facilities provided by Maybank to
oleh Maybank kepada Perusahaan; the Company;
v. Fasilitas KI Tranche 2 Sub-Tranche GP-BNI v. KI Tranche 2 Sub-Tranche GP-BNI Facilty
maksimal sebesar Rp 350.000.000.000 with a maximum amount of
yang digunakan untuk melunasi fasilitas Rp 350,000,000,000 which is used to repay
kredit yang telah diberikan oleh BNI kepada the credit facilities provided by BNI to GP,
GP, entitas anak; a subsidiary;
vi. Fasilitas KI Tranche 2 Sub-Tranche THI- vi. KI Tranche 2 Sub-Tranche THI-Victoria
Victoria maksimal sebesar Facilty with a maximum amount of
Rp 50.000.000.000 yang digunakan untuk Rp 50,000,000,000 which is used to repay
melunasi fasilitas kredit yang telah diberikan the credit facilities provided by Victoria to
oleh Victoria kepada THI, entitas anak; THI, a subsidiary;
vii. Fasilitas KI Tranche 2 Sub-Tranche IAP- vii. KI Tranche 2 Sub-Tranche IAP-Victoria
Victoria maksimal sebesar Facilty with a maximum amount of
Rp 19.000.000.000 yang digunakan untuk Rp 19,000,000,000 which is used to repay
melunasi fasilitas kredit yang telah diberikan the credit facilities provided by Victoria to
oleh Victoria kepada IAP, entitas anak; dan IAP, a subsidiary; and
- 98 -
Page 371
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
viii. Fasilitas KI Tranche 2 Sub-Tranche DILD- viii. KI Tranche 2 Sub-Tranche DILD-CIMB
CIMB maksimal sebesar Rp 50.000.000.000 Facilty with a maximum amount of
yang digunakan untuk melunasi fasilitas Rp 50,000,000,000 which is used to repay
kredit yang telah diberikan oleh CIMB the credit facilities provided by CIMB to the
kepada Perusahaan. Company.
3. Fasilitas KI Tranche 3 maksimal sebesar 3. KI Tranche 3 Facility with a maximum amount
Rp 519.463.916.417, yang terdiri dari: of Rp 519,463,916,417, which consists of:
i. Fasilitas KI Tranche 3 Sub-Tranche Praxis i. KI Tranche 3 Sub-Tranche Praxis Facilty
maksimal sebesar Rp 338.634.000.000 with a maximum amount of
yang digunakan untuk melunasi fasilitas Rp 338,634,000,000 which is used to repay
kredit yang telah diberikan oleh BNI dan the credit facilities provided by BNI and to
menyelesaikan konstruksi proyek Praxis; complete the construction of the Praxis
dan project; and
ii. Fasilitas KI Tranche 3 Sub-Tranche Spazio ii. KI Tranche 3 Sub-Tranche Spazio Facilty
maksimal sebesar Rp 180.829.916.417 with a maximum amount of
yang digunakan untuk melunasi fasilitas Rp 180,829,916,417 which is used to repay
kredit yang telah diberikan oleh BCA dan the credit facilities provided by BCA and to
menyelesaikan konstruksi proyek Spazio complete the construction of the Spazio
Tower. Tower project; and
4. Fasilitas KI Tranche 4 maksimal sebesar 4. KI Tranche 4 Facility with a maximum amount
Rp 428.000.000.000 yang digunakan untuk of Rp 428,000,000,000 which is used to repay
melunasi Obligasi II Intiland Development the Series A – 2016 Intiland Development
Seri A – 2016 yang jatuh tempo pada tanggal Bond II due on June 29, 2019.
29 Juni 2019.
Jangka waktu seluruh fasilitas kredit investasi The period of the entire investment credit facilty is
tersebut adalah 8 tahun dengan suku bunga JIBOR 8 years with an interest rate of JIBOR plus a
ditambah marjin. margin.
Pada tanggal 24 Juli 2020, Perusahaan mendapat On July 24, 2020, the Company’s loans have
restrukturisasi pinjaman sebagai berikut: been restructured as follows:
a. perpanjangan tanggal jatuh tempo dari a. maturity date extension from December 21,
21 Desember 2026 menjadi 21 Desember 2027. 2026 to December 21, 2027.
b. penundaan pembayaran angsuran dari Juni b. deferred principal payment from June 2020
2020 sampai Maret 2021. until March 2021.
c. suku bunga sejak tanggal 26 Maret 2020 c. interest rate since March 26, 2020 until June
sampai 30 Juni 2020 adalah 9,7% per tahun 30, 2020 is 9.7% per annum where the interest
dimana bunga yang dibayarkan adalah 6% per payment rate is 6% per annum and deferred
tahun dan bunga yang ditangguhkan sebesar interest rate of 3.7% per annum will be paid in
3,7% per tahun dicicil 24 bulan dari bulan April 24 months installment from April 2021 until
2021 sampai Maret 2023. March 2023.
d. suku bunga sejak tanggal 24 Juli 2020 sampai d. interest rate since July 24, 2020 until
25 Maret 2021 adalah 9% per tahun dimana March 25, 2021 is 9% per annum where the
bunga yang dibayar oleh Perusahaan adalah interest payment rate is 5.25% per annum and
5,25% per tahun dan bunga yang ditangguhkan deferred interest rate of 3.75% per annum will
sebesar 3,75% per tahun dicicil 24 bulan dari be paid in 24 months installment from April
bulan April 2021 sampai Maret 2023. 2021 until March 2023.
- 99 -
Page 372
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Pada 2021, Perusahaan telah menandatangani In 2021, the Company has signed several
beberapa addendum perjanjian dengan beberapa addendum agreements with several points as
poin sebagai berikut: follows:
a. penundaan pembayaran angsuran dari Maret a. deferred principal payment from March 2021
2021 sampai September 2021. until September 2021.
b. suku bunga sejak tanggal 26 Maret 2021 b. interest rate since March 26, 2021 until
sampai 27 Desember 2021 adalah 9% per December 27, 2021 is 9% per annum where
tahun dimana bunga yang dibayar oleh the interest payment rate is 5.25% per annum
Perusahaan adalah 5,25% per tahun dan bunga and deferred interest rate of 3.75% per annum.
ditangguhkan sebesar 3,75% per tahun.
c. suku bunga sejak tanggal 28 Desember 2021 c. interest rate since December 28, 2021 until
sampai 25 Maret 2022 adalah 9% per tahun March 25, 2022 is 9% per annum where the
dimana bunga yang dibayar oleh Perusahaan interest payment rate is 4% per annum and
adalah 4% per tahun dan bunga ditangguhkan deferred interest rate of 5% per annum.
sebesar 5% per tahun.
d. Perusahaan diwajibkan untuk mempertahankan d. The Company is required to maintain the
rasio keuangan sebagai berikut: following financial ratios:
- current ratio minimal 1 (satu) kali; - current ratio of at least 1 (one) time;
- debt equity ratio maksimal 2,7 kali; - debt equity ratio at a maximum of 2.7
times;
- net operating cashflow/principal minimal - net operating cashflow/principal of at
100%; least 100%;
- loan to value maksimal 70%; dan - loan to value ratio at a maximum of 70%;
and
- interest coverage ratio minimal 1,5 kali. - interest coverage ratio of at least 1.5
times.
e. jaminan menjadi sebagai berikut: e. the collaterals as follows:
1) Tanah dan bangunan Intiland Tower 1) Land and buildings of Intiland Tower
Surabaya seluas 4.745 m2, milik Surabaya with an area of 4,745 square
Perusahaan yang terletak di Surabaya meters, owned by the Company located
(Catatan 17); in Surabaya (Note 17);
2) Tanah dan bangunan Intiland Tower 2) Land and buildings of Intiland Tower
Jakarta seluas 8.394 m2, milik Perusahaan Jakarta with an area of 8,394 square
yang terletak di Jakarta (Catatan 17); meters, owned by the Company located
in Jakarta (Note 17);
3) Tanah seluas 43.196 m2 milik IG, entitas 3) Land with an area of 43,196 square
anak, yang terletak di Surabaya (Catatan meters owned by IG, a subsidiary,
9 dan 14); located in Surabaya (Notes 9 and 14);
4) Tanah seluas 11.098 m2 milik Gandaria 4) Land with an area of 11,098 square
Prima, entitas anak, yang terletak di meters owned by Gandaria Prima, a
Jakarta (Catatan 9); subsidiary, located in Jakarta (Note 9);
5) Tanah seluas 1.800 m2 milik IG, entitas 5) Land with an area of 1,800 square meters
anak, yang terletak di Surabaya owned by IG, a subsidiary, located in
(Catatan 9); Surabaya (Note 9);
6) Tanah seluas 8.619 m2 milik SCG, entitas 6) Land with an area of 8,619 square meters
anak, yang terletak di Surabaya owned by SCG, a subsidiary, located in
(Catatan 14); Surabaya (Note 14);
7) Tanah seluas 26.036 m2 milik GFV, entitas 7) Land with an area of 26,036 square
anak, yang terletak di Surabaya meters owned by GFV, a subsidiary,
(Catatan 9); located in Surabaya (Note 9);
8) Tanah dan bangunan apartemen 1Park 8) Land and apartment buildings 1Park
Avenue dan 1Park Hamilton dengan total Avenue and 1Park Hamilton with total
luas 11.993 m2 milik Gandaria Prima, area of 11,993 square meters owned by
entitas anak, yang terletak di Jakarta Gandaria Prima, a subsidiary, located in
(Catatan 9); Jakarta (Note 9);
- 100 -
Page 373
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
9) Tanah dan bangunan proyek Praxis 9) Land and buildings of Praxis project with
dengan total luas 10.704 m2 milik PSG, total area of 10,704 square meters owned
entitas anak, yang terletak di Surabaya by PSG, a subsidiary, located in
(Catatan 9); Surabaya (Note 9);
10) Tanah dan bangunan proyek Spazio 10) Land and buildings of Spazio Tower
Tower seluas 4.676 m2 milik IG, entitas project with total area of 4,676 square
anak, yang terletak di Surabaya meters owned by IG, a subsidiary,
(Catatan 17); located in Surabaya (Note 17);
11) Tanah seluas 17.422 m2 milik Vida, entitas 11) Land with an area of 17,422 square
anak, yang terletak di Jakarta meters owned by Vida, a subsidiary,
(Catatan 14); located in Jakarta (Note 14);
12) Tanah seluas 2.275 m2 milik THI, entitas 12) Land with an area of 2,275 square meters
anak, yang terletak di Jakarta owned by THI, a subsidiary, located in
(Catatan 14); Jakarta (Note 14);
13) Jaminan perusahaan dari GP, IG, PSG, 13) Corporate guarantee from GP, IG, PSG,
dan THI; dan and THI; and
14) Seluruh pendapatan dari Perusahaan, GP, 14) All revenues of the Company, GP, IG,
IG, PSG, THI, IS, KII, dan SPP. PSG, THI, IS, KII, and SPP.
Tidak terdapat kewajiban yang harus dipenuhi There are no obligations that must be fulfilled in
sehubungan dengan adanya jaminan perusahaan connection with the corporate guarantees
tersebut di atas. mentioned above.
Pada tanggal 25 Maret 2022, Perusahaan telah On March 25, 2022, the Company has signed
menandatangani beberapa addendum perjanjian several addendum agreements with several
dengan beberapa poin sebagai berikut: points as follows:
a. suku bunga sejak tanggal 28 Desember 2021 a. interest rate since December 28, 2021 until
sampai 27 Desember 2022 adalah 9% per December 27, 2022 is 9% per annum where
tahun dimana bunga yang dibayar oleh the interest payment rate is 4% per annum and
Perusahaan adalah 4% per tahun dan bunga deferred interest rate of 5% per annum.
ditangguhkan sebesar 5% per tahun.
b. penundaan pembayaran angsuran dari b. deferred principal payment from September
September 2021 sampai April 2022. 2021 until April 2022.
Pada tanggal 24 Juli 2023, Perusahaan telah On July 24, 2023, the Company has signed
menandatangani beberapa addendum perjanjian several addendum agreements with several
dengan beberapa poin sebagai berikut: points as follows:
a. perpanjangan tanggal jatuh tempo dari a. maturity date extension from December 21,
21 Desember 2027 menjadi 21 Desember 2028. 2027 to December 21, 2028.
b. suku bunga sejak tanggal 28 Desember 2022 b. interest rate since December 28, 2022 until
sampai 27 Desember 2023 adalah 9% per December 27, 2023 is 9% per annum where
tahun dimana bunga yang dibayar oleh the interest payment rate is 4.5% per annum
Perusahaan adalah 4,5% per tahun dan bunga and deferred interest rate of 4.5% per annum
yang ditangguhkan sebesar 4,5% per tahun will be paid in 12 months installment from
dicicil 12 bulan dari 25 Januari 2024 sampai January 25, 2024 until December 28, 2025.
28 Desember 2025.
Perusahaan diwajibkan untuk menjaga rasio In relation to this credit facility, the Company is
keuangan tertentu. Pada tanggal 31 Desember required to maintain certain financial ratios. As of
2023 dan 2022, Perusahaan telah memenuhi December 31, 2023 and 2022, the Company has
kewajiban rasio keuangan yang ada. complied with the required financial ratios.
- 101 -
Page 374
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Beban bunga utang bank jangka pendek (termasuk The interest expense (including capitalized
beban bunga yang dikapitalisasi) pada tahun 2023 interest) on short-term bank loans amounted to
dan 2022 masing-masing adalah sebesar Rp 157,937,712,368 and Rp 176,249,325,066 in
Rp 157.937.712.368 dan Rp 176.249.325.066, 2023 and 2022, respectively, while long-term
sementara untuk utang bank jangka panjang bank loans amounted to Rp 274,983,411,890 and
masing-masing adalah sebesar Rp 306,488,127,181 in 2023 and 2022,
Rp 274.983.411.890 dan Rp 306.488.127.181 pada respectively.
tahun 2023 dan 2022.
Pada tahun 2023 dan 2022, beban bunga masing- In 2023 and 2022, interest expense capitalized to
masing sebesar Rp 100.447.716.045 dan land under development amounted to
Rp 110.101.848.528 dikapitalisasi ke persediaan Rp 100,447,716,045 and Rp 110,101,848,528,
tanah yang sedang dikembangkan. respectively.
Keuntungan yang timbul atas restrukturisasi The gain arising from the restructuring of several
beberapa pinjaman bank milik Grup tahun 2023 of the Group’s bank loans in 2023 and 2022
dan 2022 masing-masing sebesar amounting to Rp 62,361,367,318 and
Rp 62.361.367.318 dan Rp 66.932.340.842 Rp 66,932,340,842, respectively, is presented as
disajikan sebagai “Dampak modifikasi atas arus kas “Impact on modification of cash flow of financial
liabilitas keuangan” pada laba rugi. liabilities” in profit or loss.
22. Utang Sukuk Ijarah 22. Sukuk Ijarah Payable
Perincian utang sukuk ijarah adalah sebagai berikut: The following are the details of sukuk ijarah
payable:
2023 2022
Jangka panjang Long-term
Nilai nominal Nominal value
Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Continuing Sukuk Ijarah I
Tahap II Tahun 2022 250.000.000.000 250.000.000.000 Phase II Year 2022
Tahap III Tahun 2022 Seri A 125.000.000.000 125.000.000.000 Phase III Year 2022 Series A
Tahap III Tahun 2022 Seri B 125.000.000.000 125.000.000.000 Phase III Year 2022 Series B
Biaya penerbitan sukuk (7.149.395.226) (11.591.605.809) Sukuk issuance cost
Jumlah 492.850.604.774 488.408.394.191 Net
Disajikan dalam laporan posisi Presented in the consolidated statements
keuangan konsolidasian sebagai: of financial position under:
Liabilitas jangka pendek 123.422.205.625 - Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 369.428.399.149 488.408.394.191 Noncurrent liabilities
Jumlah 492.850.604.774 488.408.394.191 Total
- 102 -
Page 375
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Intiland Continuing Sukuk Ijarah I Intiland
Development Tahap III Tahun 2022 Development Phase III Year 2022
Pada tanggal 2 Desember 2022, Perusahaan On December 2, 2022, the Company issued the
menerbitkan Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Intiland Continuing Sukuk Ijarah I Intiland Development
Development Tahap III Tahun 2022 yang terdiri dari Phase III Year 2022 consisting of Sukuk Ijarah
Sukuk Ijarah Seri A sebesar Rp 125.000.000.000 Series A totaling to Rp 125,000,000,000 with an
dengan cicilan imbalan ijarah sebesar installment of ijarah fee of Rp 12,875,000,000 per
Rp 12.875.000.000 per tahun atau ekuivalen year or the equivalent of 10.30% per annum,
sebesar 10,30% per tahun, dibayarkan setiap payable quarterly and will mature on December 2,
triwulan dan akan jatuh tempo pada tanggal 2024 and Sukuk Ijarah Series B totaling to
2 Desember 2024 dan Sukuk Ijarah Seri B sebesar Rp 125,000,000,000 with an installment of ijarah
Rp 125.000.000.000 dengan cicilan imbalan ijarah fee of Rp 13,250,000,000 per year or the
sebesar Rp 13.250.000.000 per tahun atau equivalent of 10.60% per annum, payable
ekuivalen sebesar 10,60% per tahun, dibayarkan quarterly and will mature on December 2, 2025.
setiap triwulan dan akan jatuh tempo pada tanggal This sukuk ijarah is secured with three parcels of
2 Desember 2025. Sukuk ijarah ini dijamin dengan land owned by PT Grande Family View, a
tiga bidang tanah milik PT Grande Family View, subsidiary (Notes 14 and 17) located in Surabaya.
entitas anak (Catatan 14 dan 17) yang berlokasi di This Sukuk was sold at its nominal value and are
Surabaya. Sukuk ijarah dijual pada nilai nominal dan listed at the Indonesia Stock Exchange, with PT
tercatat di Bursa Efek Indonesia, dengan PT Bank Bank Mega Tbk as trustee. The proceeds were
Mega Tbk sebagai wali amanat. Dana sukuk ijarah used for loan repayment of the Company and its
ini digunakan untuk pembayaran utang Perusahaan subsidiaries and working capital.
dan entitas anak dan modal kerja.
Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Intiland Continuing Sukuk Ijarah I Intiland
Development Tahap II Tahun 2022 Development Phase II Year 2022
Pada tanggal 25 Agustus 2022, Perusahaan On August 25, 2022, the Company issued the
menerbitkan Sukuk Ijarah Berkelanjutan I Intiland Continuing Sukuk Ijarah I Intiland Development
Development Tahap II Tahun 2022 dengan sisa Phase II Year 2022 with nominal value of
imbalan ijarah sebesar Rp 250.000.000.000 dengan Rp 250,000,000,000 with an installment of ijarah
cicilan imbalan ijarah sebesar Rp 26.250.000.000 fee of Rp 26,250,000,000 per year or the
per tahun atau ekuivalen sebesar 10,50% per tahun, equivalent of 10.50% per annum, payable
dibayarkan setiap triwulan dan akan jatuh tempo quarterly and will mature on August 25, 2025.
pada tanggal 25 Agustus 2025. Sukuk ijarah ini This sukuk ijarah is secured with a parcel of land
dijamin dengan sebidang tanah milik PT Grande owned by PT Grande Family View, a subsidiary
Family View, entitas anak (Catatan 17) yang (Note 17) located in Surabaya. This Sukuk was
berlokasi di Surabaya. Sukuk ijarah dijual pada nilai sold at its nominal value and are listed at the
nominal dan tercatat di Bursa Efek Indonesia, Indonesia Stock Exchange, with PT Bank Mega
dengan PT Bank Mega Tbk sebagai wali amanat. Tbk as trustee. The proceeds were used for loan
Dana sukuk ijarah ini digunakan untuk pembayaran repayment of the remaining Sukuk Ijarah Phase I .
kembali sisa Sukuk Ijarah Tahap I.
Terkait Sukuk, Perusahaan diharuskan memenuhi Related to Sukuk, the Company shall maintain
rasio keuangan sebagai berikut: financial ratios as follows:
- Interest coverage ratio atas dasar laporan - Interest coverage ratio from annual consolidated
keuangan tahunan konsolidasian tidak kurang financial statement at the minimum of 1.5 : 1;
dari 1,5 : 1;
- Interest bearing debt to equity ratio atas dasar - Interest bearing debt to equity ratio from
laporan keuangan tahunan konsolidasian tidak annual consolidated financial statement at the
lebih dari 2 : 1. maximum of 2 : 1.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
Perusahaan telah memenuhi kewajiban rasio Company has complied with the required financial
keuangan yang ada. ratios.
- 103 -
Page 376
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Berdasarkan peringkat yang dibuat oleh Based on the rating issued by PT Kredit Rating
PT Kredit Rating Indonesia tanggal 2 Mei 2023, Indonesia on May 2, 2023, the Sukuk are rated
peringkat Sukuk ini adalah “ ir A-” (Single A Minus). “ ir A-” (Single A Minus).
Beban bunga utang sukuk ijarah pada tahun 2023 The interest expense on sukuk ijarah payable
dan 2022 masing-masing adalah sebesar amounted to Rp 52,375,000,000 and
Rp 52.375.000.000 dan Rp 29.156.250.001. Rp 29,156,250,001 in 2023 and 2022,
respectively.
23. Utang Usaha kepada Pihak Ketiga 23. Trade Accounts Payable to Third Parties
2023 2022
Kontraktor 37.740.502.283 59.975.142.730 Contractors
Pemasok 11.621.942.741 11.841.568.036 Suppliers
Lain-lain 15.736.690.139 28.228.443.014 Others
Jumlah 65.099.135.163 100.045.153.780 Total
Rincian umur utang usaha dihitung sejak tanggal The aging analysis of trade accounts payable
faktur adalah sebagai berikut: from the date of invoice follows:
2023 2022
Belum jatuh tempo 30.411.238.244 27.748.381.251 Not yet due
Jatuh tempo: Past due:
Kurang dari 30 hari 12.546.120.780 14.130.331.884 Under 30 days
31 - 60 hari 5.167.133.938 8.817.343.418 31 - 60 days
61 - 90 hari 2.638.893.907 8.152.596.117 61 - 90 days
91 - 120 hari 2.098.333.171 4.174.272.818 91 - 120 days
Lebih dari 120 hari 12.237.415.123 37.022.228.292 More than 120 days
Jumlah 65.099.135.163 100.045.153.780 Total
- 104 -
Page 377
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
24. Utang Lain-lain 24. Other Accounts Payable
Rincian utang lain-lain kepada pihak ketiga adalah The details of other accounts payable to third
sebagai berikut: parties follows:
2023 2022
Jangka pendek Short-term
PT Mustika Semesta 27.330.329.581 - PT Mustika Semesta
Tjenharto Kohar 23.380.000.000 - Tjenharto Kohar
Tjahjono Tjandra 9.999.999.996 7.500.000.000 Tjahjono Tjandra
PT Satria Sahaja Mulia 7.849.472.625 50.000.000.000 PT Satria Sahaja Mulia
PT Tejaalam Multisari 2.298.731.552 22.233.670.438 PT Tejaalam Multisari
Dividen 3.871.038.957 3.871.038.957 Dividend
Lain-lain 12.890.906.499 13.568.280.543 Others
Jumlah jangka pendek 87.620.479.210 97.172.989.938 Total short-term
Biaya perolehan diamortisasi (3.268.034.884) (7.572.220.535) Unamortized cost
Jumlah Jangka Pendek - Bersih 84.352.444.326 89.600.769.403 Total Short-term - Net
Jangka panjang Long-term
Bunga utang bank 200.257.301.381 190.506.189.494 Interest on bank loans
PT Global Ekabuana 25.500.000.000 - PT Global Ekabuana
PT Anugerah Kurnia Sukses 16.500.000.000 - PT Anugerah Kurnia Sukses
PT Starlight Nusa Property 5.000.000.000 5.000.000.000 PT Starlight Nusa Property
Tjahjono Tjandra 1.666.666.673 12.500.000.000 Tjahjono Tjandra
PT Galang Gema Pradana 7.705.683 34.756.705.683 PT Galang Gema Pradana
PT Mustika Semesta - 28.643.667.390 PT Mustika Semesta
PT Satria Sahaja Mulia - 45.849.472.625 PT Satria Sahaja Mulia
Tjenharto Kohar - 23.380.000.000 Tjenharto Kohar
Jumlah jangka panjang 248.931.673.737 340.636.035.192 Total long-term
Biaya perolehan diamortisasi - (3.268.034.884) Unamortized cost
Jumlah Jangka Panjang - Bersih 248.931.673.737 337.368.000.308 Total Long-term - Net
Jumlah 333.284.118.063 426.968.769.711 Total
PT Mustika Semesta (MS) PT Mustika Semesta (MS)
Utang kepada MS, pihak ketiga, merupakan utang Payable to MS, a third party, represents
PT Selasih Safar (SS), entitas anak, sehubungan PT Selasih Safar’s (SS), a subsidiary, unpaid
dengan pembiayaan modal kerja entitas anak balance of loan from MS for working capital of SS.
tersebut. Utang ini tidak dikenakan bunga serta This payable is non-interest bearing and has no
tidak ditentukan jangka waktu pengembaliannya. definite repayment schedule.
Tjenharto Kohar Tjenharto Kohar
Utang kepada Tjenharto Kohar, pihak ketiga, Payable to Tjenharto Kohar, a third party,
merupakan utang PT Inti Gria Persada, entitas represents payable of PT Inti Gria Persada,
anak, sehubungan dengan pembelian tanah yang a subsidiary, in connection with the purchase of
berlokasi di Kebon Melati, Jakarta, dan akan jatuh land located in Kebon Melati, Jakarta, and
tempo antara 2019 sampai 2021 namun telah will be due between 2019 to 2021 but has been
diperpanjang beberapa kali, terakhir sampai extended several times, and the latest extension is
dengan tanggal 14 September 2024. until September 14, 2024.
Utang ini tidak dikenakan bunga dan dijamin This payable is non-interest bearing and secured
dengan jaminan tanah di Kebon Melati dan atau by land and building located in Kebon Melati
bangunan yang berdiri di atasnya (Catatan 14). (Note 14).
- 105 -
Page 378
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Tjahjono Tjandra Tjahjono Tjandra
Pada tanggal 17 Januari 2022, PLP, entitas anak, On January 17, 2022, PLP, a subsidiary, obtained
menerima pinjaman dari Tjahjono Tjandra, pihak a loan from Tjahjono Tjandra, third party,
ketiga, sehubungan dengan modal kerja representing working capital for the development
pengembangan Pergudangan Aeropolis sebesar of Warehouse Aeropolis amounting to
Rp 20.000.000.000 dengan bunga 13,5% per Rp 20,000,000,000 with interest at 13.5% per
tahun. Pinjaman ini akan jatuh tempo pada tanggal annum. This payable will mature on March 1,
1 Maret 2025. 2025.
Pinjaman ini dijamin dengan tanah dan bangunan This loan is secured with land and building owned
milik PLP yang terletak di Tangerang, Banten. by PLP located in Tangerang, Banten.
PT Satria Sahaja Mulia PT Satria Sahaja Mulia
Utang kepada PT Satria Sahaja Mulia, pihak ketiga, Payable to PT Satria Sahaja Mulia, a third party,
merupakan utang PT Jateng Industri Intiland, represents payable of PT Jateng Industri Intiland,
entitas anak, sehubungan dengan perjanjian jual a subsidiary, in connection with the share
beli saham atas PT Perkebunan dan Industri purchase agreement of PT Perkebunan dan
Segajung pada tahun 2021. Utang ini tidak Industri Segajung in 2021. This payable is non-
dikenakan bunga dan akan diangsur secara interest bearing and will be paid annually in
tahunan selama 4 tahun. 4 years term.
PT Tejaalam Multisari (TM) PT Tejaalam Multisari (TM)
Utang kepada TM, pihak ketiga, merupakan utang Payable to TM, a third party, represents
PT Melati Anugerah Semesta (MAS), entitas anak, PT Melati Anugerah Semesta’s (MAS),
sehubungan dengan pembiayaan operasional a subsidiary, unpaid balance which mainly
entitas anak tersebut. Utang ini tidak dikenakan advanced payments of expenses made by TM on
bunga serta tidak ditentukan jangka waktu behalf of MAS. This payable is non-interest
pengembaliannya. bearing and has no definite repayment schedule.
PT Global Ekabuana PT Global Ekabuana
Berdasarkan Akta No. 18 tanggal 20 Maret 2023, Based on Deed No. 18 dated March 20, 2023,
utang kepada PT Global Ekabuana, pihak ketiga, payable to PT Global Ekabuana, a third party,
merupakan utang Badan Kerjasama Mutiara Buana represents payable from Badan Kerjasama
(BKMB), entitas anak, sehubungan dengan Mutiara Buana (BKMB), a subsidiary, in
pembayaran kewajiban utang bank entitas anak connection with the bank loan repayment to
tersebut kepada PT Bank Pan Indonesia Tbk. PT Bank Pan Indonesia Tbk. This payable is
Utang ini dijamin dengan 550.000 lembar saham di secured with 550,000 shares in PT Cipta Area
PT Cipta Area Pesona milik PT Henutama Kokoh Pesona which belongs to PT Henutama Kokoh
Abadi, pihak berelasi. Pinjaman ini dikenakan Abadi, a related party. This payable bears interest
bunga sebesar suku bunga pinjaman bank dan at the bank loan rate and will mature on
akan jatuh tempo pada tanggal 20 Maret 2026. March 20, 2026.
PT Anugerah Kurnia Sukses PT Anugerah Kurnia Sukses
Pada tanggal 16 Januari 2023, IG, entitas anak, On January 16, 2023, IG, a subsidiary, obtained a
menerima pinjaman dari PT Anugerah Kurnia loan from PT Anugerah Kurnia Sukses, third party,
Sukses, pihak ketiga, sehubungan dengan modal representing working capital for the preparation
persiapan dan pengoperasian Hotel Whiz Luxe and operational costs of Whiz Luxe Spazio Hotel
Spazio sebesar Rp 16.500.000.000 dengan amounting to Rp 16,500,000,000 with the interest
pembayaran bunga berupa revenue share 15% dari payment by revenue share 15% of monthly
pendapatan Hotel Whiz Luxe Spazio per bulan. income of Whiz Luxe Spazio Hotel. This payable
Pinjaman ini akan jatuh tempo pada tanggal will mature on January 16, 2034.
16 Januari 2034.
- 106 -
Page 379
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
PT Starlight Nusa Property (SNP) PT Starlight Nusa Property (SNP)
Utang kepada SNP, pihak ketiga, merupakan utang Payable to SNP, a third party, represents
sehubungan dengan kerjasama pada BKIS. Piutang the payable in relation to the cooperation in BKIS.
ini tidak dikenakan bunga serta tidak ditentukan This payable is non-interest bearing and has no
jangka waktu pengembaliannya. definite repayment schedule.
PT Galang Gema Pradana (GGP) PT Galang Gema Pradana (GGP)
Utang kepada GGP, pihak ketiga, merupakan utang Payable to GGP, a third party, represents
PT Inti Gria Persada (Persada), entitas anak, PT Inti Gria Persada’s (Persada), a subsidiary,
sehubungan dengan pembiayaan operasional unpaid balance on advance payments of
entitas anak tersebut. Utang ini tidak dikenakan expenses made by GGP on behalf of Persada.
bunga serta tidak ditentukan jangka waktu This payable is non-interest bearing and has no
pengembaliannya. definite repayment schedule.
Beban bunga utang lain-lain (termasuk beban The interest expense (including capitalized
bunga yang dikapitalisasi ke tanah yang sedang interest to land under development) on other
dikembangkan) pada tahun 2023 dan 2022 masing- account payable amounted to Rp 6,875,641,514
masing adalah sebesar Rp 6.875.641.514 dan and Rp 10,149,756,839 in 2023 and 2022,
Rp 10.149.756.839 (Catatan 9). respectively (Note 9).
Pada tahun 2023 dan 2022, beban bunga masing- In 2023 and 2022, interest expense capitalized to
masing sebesar Rp 2.278.125.000 dan land under development amounted to
Rp 3.849.756.839 dikapitalisasi ke persediaan Rp 2,278,125,000 and Rp 3,849,756,839,
tanah yang sedang dikembangkan. respectively.
25. Utang Pajak 25. Taxes Payable
2023 2022
Pajak penghasilan final 7.296.227.413 2.405.211.322 Final income tax
Pajak penghasilan: Other income taxes
Pasal 21 3.071.645.468 3.076.040.531 Article 21
Pasal 22 - 102.331.310 Article 22
Pasal 23 620.893.881 533.574.074 Article 23
Pasal 4 (2) 928.582.195 951.124.621 Article 4 (2)
Pasal 29 (Catatan 42) 4.480.102.420 3.419.878.657 Article 29 (Note 42)
Pajak pertambahan nilai 17.358.302.019 4.190.816.544 Value added tax
Pajak pembangunan I 781.851.268 526.472.786 Development tax I
Jumlah 34.537.604.664 15.205.449.845 Total
Besarnya pajak yang terutang ditetapkan The filed tax returns are based on the Group’s
berdasarkan perhitungan pajak yang dilakukan own calculation of tax liabilities (self-assessment).
sendiri oleh wajib pajak (self-assessment).
- 107 -
Page 380
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
26. Beban Akrual 26. Accrued Expenses
2023 2022
Jaminan purna jual 462.931.383.899 444.205.881.704 After-sales guarantee
Bunga 183.612.579.080 141.095.322.750 Interest
Air dan listrik 55.471.947.001 70.345.913.148 Water and electrical
Perijinan 14.448.812.450 16.296.812.450 Permit
Jasa profesional 1.825.000.000 1.823.300.000 Professional fee
Asuransi 670.826.899 626.941.028 Insurance
Pajak 369.937.163 348.591.437 Taxes
Kantor 358.678.494 190.544.200 Office
Lain-lain 73.630.570.589 66.260.471.394 Others
Jumlah 793.319.735.575 741.193.778.111 Total
27. Pendapatan Diterima Dimuka 27. Unearned Revenues
Akun ini terutama merupakan uang muka dari This account mainly represents advances from
pelanggan atas sewa kantor. customers for office rental.
2023 2022
Disajikan dalam laporan posisi keuangan Presented in the consolidated statements of
konsolidasian sebagai: financial position under:
Liabilitas jangka pendek 126.962.849.398 93.457.939.533 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 5.007.522.222 12.189.669.476 Noncurrent liabilities
Jumlah 131.970.371.620 105.647.609.009 Total
28. Liabilitas Kontrak 28. Contract Liabilities
Liabilitas kontrak merupakan uang muka penjualan Contract liabilities represent advances received
persediaan real estat yang diterima dari pelanggan from buyers for the sale of real estate inventories
yang kewajiban pelaksanaanya belum terpenuhi. wherein the performance obligation have not been
satisfied.
Mutasi dari liabilitas kontrak adalah sebagai berikut: The movement of contract liabilities is as follows:
2023 2023
Saldo awal 3.467.574.534.329 4.016.554.185.689 Beginning balance
Pendapatan yang diakui selama tahun berjalan (3.135.559.389.326) (2.427.380.712.770) Revenue recognized during the year
Kenaikan yang disebabkan oleh penerimaan kas 1.067.863.303.623 1.471.266.581.685 Increase due to cash received
Beban bunga atas liabilitas kontrak 187.378.880.639 407.134.479.725 Interest expense on contract liabilities
Saldo akhir 1.587.257.329.265 3.467.574.534.329 Ending balance
Kewajiban pelaksanaan belum dipenuhi yang tersisa The remaining unsatisfied performance obligation
akan dipenuhi antara tahun 2024 dan 2025. will be satisfied between 2024 and 2025.
Beban bunga atas liabilitas kontrak disajikan pada Interest expense on contract liabilities was
akun “Komponen pendanaan atas liabilitas kontrak” recorded as “Financing component of contract
pada laba rugi. liabilities” in profit or loss.
- 108 -
Page 381
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Rincian liabilitas kontrak berdasarkan persentase Details of contract liabilities based on the
terhadap harga jual adalah sebagai berikut: percentage of sales price is as follows:
2023 2022
100% 1.224.627.677.066 2.899.509.773.661 100%
50% - 99% 195.486.536.337 388.454.405.279 50% - 99%
20% - 49% 95.945.102.733 97.915.601.170 20% - 49%
<20% 71.198.013.129 81.694.754.219 <20%
Jumlah 1.587.257.329.265 3.467.574.534.329 Total
Disajikan dalam laporan posisi keuangan Presented in the consolidated statements of
konsolidasian sebagai: financial position under:
Liabilitas jangka pendek 1.419.623.972.560 3.202.459.869.803 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 167.633.356.705 265.114.664.526 Noncurrent liabilities
Jumlah 1.587.257.329.265 3.467.574.534.329 Total
29. Utang Pembiayaan Konsumen 29. Consumer Finance Payables
Grup memiliki perjanjian pembiayaan konsumen The Group has entered into consumer finance
untuk pengadaan kendaraan (Catatan 18). agreements for the procurement of vehicles
(Note 18).
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, rincian As of December 31, 2023 and 2022, the details of
pembayaran utang pembiayaan konsumen adalah consumer finance payables follows:
sebagai berikut:
2023 2022
a. Berdasarkan Jatuh Tempo a. By Due Date
Pembayaran yang jatuh tempo pada tahun: Payments due in:
2023 - 113.928.000 2023
2024 113.928.000 113.928.000 2024
2025 104.434.000 104.434.000 2025
Jumlah pembayaran minimum sewa 218.362.000 332.290.000 Total minimum lease payments
Bunga (26.494.108) (58.007.082) Interest
Present value of minimum lease
Nilai kini pembayaran minimum sewa 191.867.892 274.282.918 payments
Bagian yang akan jatuh tempo
dalam satu tahun (94.045.230) (82.415.026) Current portion
Bagian utang pembiayaan konsumen Long-term portion of consumer
yang akan jatuh tempo dalam finance payables - net of
waktu lebih dari satu tahun 97.822.662 191.867.892 current portion
b. Berdasarkan Lessor b. By Lessor
PT Mitsui Leasing Capital Indonesia 218.362.000 332.290.000 PT Mitsui Leasing Capital Indonesia
Utang ini berjangka waktu 4 tahun, dengan suku These obligations have terms from 4 years, with
bunga efektif per tahun 12,68% pada tahun 2023 effective interest per annum 12.68% in 2023 and
dan 2022. Semua utang adalah dalam mata uang 2022. All consumer finance payables are
Rupiah dan dibayar pada jumlah tetap setiap bulan. denominated in Rupiah and payable at fixed
Utang ini dijamin dengan aset yang dibeli amount on a monthly basis. These obligations are
menggunakan dana dari pinjaman terkait secured by the assets purchased using the
(Catatan 18). proceeds from the related loan (Note 18).
- 109 -
Page 382
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Beban bunga utang pembiayaan konsumen adalah Interest expense on consumer finance payables
masing-masing sebesar Rp 31.512.974 dan amounted to Rp 31,512,974 and Rp 41,961,512 in
Rp 41.961.512 pada tahun 2023 dan 2022 2023 and 2022, respectively (Note 41).
(Catatan 41).
30. Uang Jaminan 30. Guarantee Deposits
Akun ini merupakan jaminan sewa gedung kantor This account represents office rental deposits and
dan jaminan atas pembangunan rumah. deposits for house constructions.
2023 2022
Disajikan dalam laporan posisi keuangan Presented in the consolidated statements of
konsolidasian sebagai: financial position under:
Liabilitas jangka pendek 64.615.863.959 44.550.523.573 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 230.908.977.301 206.129.008.280 Noncurrent liabilities
Jumlah 295.524.841.260 250.679.531.853 Total
31. Pengukuran Nilai Wajar 31. Fair Value Measurement
Tabel berikut menyajikan pengukuran nilai wajar The following table provides the fair value
aset dan liabilitas tertentu Grup: measurement of the Group’s certain assets and
liabilities:
31 Desember 2023/December 31, 2023
Pengukuran nilai wajar menggunakan:/
Fair value measurement using:
Input signifikan
yang tidak
Input signifikan dapat
Harga kuotasian yang dapat diobservasi
dalam pasar aktif/ di observasi (Level 3)/
(Level 1)/ (Level 2)/ Significant
Quoted prices Significant unobservable
Nilai Tercatat/ in active markets observable inputs inputs
Carrying Values (Level 1) (Level 2) (Level 3)
Aset yang diukur pada nilai wajar: Assets measured at fair value:
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar
melalui penghasilan komprehensif lain Financial assets at FVOCI
Investasi dalam saham 27.015.753.500 - - 27.015.753.500 Investments in shares
Aset yang nilai wajarnya disajikan: Asset for which fair value are disclosed:
Properti investasi yang dicatat pada biaya
perolehan 1.749.636.360.459 - - 4.439.026.375.000 Investment properties carried at cost
Liabilitas yang nilai wajarnya disajikan Liabilities for which fair values are disclosed:
Pinjaman dan utang dengan bunga Interest-bearing loans and borrowings:
Utang bank (bagian jangka pendek dan Bank loans (including current
bagian jangka panjang) 2.983.528.065.883 - 3.088.281.171.729 - and noncurrent portion)
Utang sukuk ijarah (bagian jangka pendek dan Sukuk ijarah payable (including current
bagian jangka panjang) 492.850.604.774 448.777.753.393 - - and noncurrent portion)
- 110 -
Page 383
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
31 Desember 2022/December 31, 2022
Pengukuran nilai wajar menggunakan:/
Fair value measurement using:
Input signifikan
yang tidak
Input signifikan dapat
Harga kuotasian yang dapat diobservasi
dalam pasar aktif/ di observasi (Level 3)/
(Level 1)/ (Level 2)/ Significant
Quoted prices Significant unobservable
Nilai Tercatat/ in active markets observable inputs inputs
Carrying Values (Level 1) (Level 2) (Level 3)
Aset yang diukur pada nilai wajar: Assets measured at fair value:
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar
melalui laba rugi Financial assets at FVPL
Investasi aset keuangan pada nilai wajar 63.039.631.030 63.039.631.030 - - Investments in financial asset at fair value
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar
melalui penghasilan komprehensif lain Financial assets at FVOCI
Investasi dalam saham 27.015.753.500 - - 27.015.753.500 Investments in shares
Aset yang nilai wajarnya disajikan: Asset for which fair value are disclosed:
Properti investasi yang dicatat pada biaya
perolehan 1.668.398.374.018 - - 4.439.026.375.000 Investment properties carried at cost
Liabilitas yang nilai wajarnya disajikan Liabilities for which fair values are disclosed:
Pinjaman dan utang dengan bunga Interest-bearing loans and borrowings:
Utang bank (bagian jangka pendek dan Bank loans (including current
bagian jangka panjang) 2.996.731.771.649 - 3.084.985.743.586 - and noncurrent portion)
Utang sukuk ijarah (bagian jangka pendek dan Sukuk ijarah payable (including current
bagian jangka panjang) 488.408.394.191 428.871.723.714 - - and noncurrent portion)
Nilai wajar instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments traded in
diperdagangkan di pasar aktif adalah berdasarkan active markets is based on quoted market prices
kuotasi harga pasar pada tanggal pelaporan. Pasar at the reporting date. A market is regarded as
dianggap aktif apabila kuotasi harga tersedia active if quoted prices are readily and regularly
sewaktu-waktu dan dapat diperoleh secara rutin dari available from an exchange, dealer, or broker,
bursa, pedagang efek, perantara efek, kelompok industry group pricing service, or regulatory
industri atau badan penyedia jasa penentuan harga, agency, and those prices represent actual and
atau badan pengatur, dan harga tersebut regularly occurring market transaction on an
mencerminkan transaksi pasar yang aktual dan rutin arm’s lengths basis. The quoted market price
dalam suatu transaksi yang wajar. Kuotasi harga used for financial assets held by the Group is the
pasar yang digunakan untuk aset keuangan yang current bid price. These instruments are included
dimiliki oleh Grup adalah harga penawaran in Level 1. The fair value of investment in financial
(bid price) terkini. Instrumen keuangan seperti ini asset at fair value is measured based on quoted
termasuk dalam hirarki Level 1. Nilai wajar investasi price as of December 31, 2023 and 2022.
aset keuangan pada nilai wajar adalah berdasarkan
harga kuotasian pada tanggal 31 Desember 2023
dan 2022.
Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak The fair value of financial instruments that are not
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan traded in an active market is determined by using
menggunakan teknik penilaian. Teknik penilaian ini valuation techniques. These valuation techniques
memaksimalkan penggunaan data pasar yang dapat maximize the use of observable market data
diobservasi yang tersedia dan sesedikit mungkin where it is available and rely as little as possible
mengandalkan estimasi spesifik yang dibuat oleh on entity’s specific estimates. If all significant
entitas. Jika seluruh input signifikan yang dibutuhkan inputs required to fair value an instrument are
untuk menentukan nilai wajar dapat diobservasi, observable, the instrument is included in Level 2.
maka instrumen tersebut termasuk dalam hirarki
Level 2.
Teknik penilaian spesifik yang digunakan untuk Specific valuation techniques used to value asset
menentukan nilai wajar aset dan liabilitas pada and liabilities at Level 2 are discounted cash flow
Level 2 adalah analisa arus kas diskonto dan analysis and market–comparable approach.
pendekatan pasar pembanding.
- 111 -
Page 384
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Jika satu atau lebih input signifikan tidak diambil dari If one or more of the significant inputs is not
data pasar yang dapat diobservasi, maka instrumen based on observable market data, the instrument
tersebut termasuk dalam hirarki Level 3. is included in Level 3.
Informasi tentang pengukuran nilai wajar yang The information about fair value measurements
menggunakan input signifikan yang tidak dapat using significant unobservable inputs are as
diobservasi adalah sebagai berikut: follows:
Teknik penilaian/
Keterangan/ Valuation Input yang tidak dapat diobservasi/
Description Technique Unobservable Input
Properti investasi/ Pendekatan pasar Estimasi harga jual per meter persegi
Investment properties pembanding/ Estimated selling price per square meters
Market-comparable
approach
Pendekatan biaya Estimasi biaya penggantian setelah
pengganti/ dikurangi depresiasi/
Replacement cost Estimated replacement cost net of
approach depreciation
32. Kepentingan Nonpengendali 32. Non-controlling Interest
Kepentingan nonpengendali atas aset bersih dan Details of non-controlling interest in net assets
penghasilan (rugi) komprehensif entitas anak and comprehensive income (loss) of subsidiaries
sebagai berikut: follows:
2023 2022
a. Kepentingan nonpengendali atas aset bersih a. Non-controlling interests in net assets
entitas anak of the subsidiaries
PT Putra Sinar Permaja (PSP) 831.844.391.078 785.476.265.496 PT Putra Sinar Permaja (PSP)
PT Raharja Mitra Familia (RMF) 257.069.477.237 207.680.278.787 PT Raharja Mitra Familia (RMF)
PT Melati Anugerah Semesta (MAS) 50.438.746.524 29.651.940.893 PT Melati Anugerah Semesta (MAS)
Badan Kerjasama Intiland Starlight (BKIS) 7.232.175.299 7.233.041.995 Badan Kerjasama Intiland Starlight (BKIS)
PT Selasih Safar (SS) 37.936.603.320 36.168.134.030 PT Selasih Safar (SS)
PT Grande Family View (GFV) 12.793.818.171 14.622.219.428 PT Grande Family View (GFV)
PT Inti Gria Persada (IG Persada) 34.449.072.498 (237.329.988) PT Inti Gria Persada (IG Persada)
Jumlah 1.231.764.284.127 1.080.594.550.641 Total
b. Kepentingan nonpengendali atas penghasilan b. Non-controlling interests in comprehensive
(rugi) komprehensif entitas anak income (loss) of the subsidiaries
PT Putra Sinar Permaja (PSP) 95.368.125.582 15.341.748.893 PT Putra Sinar Permaja (PSP)
PT Raharja Mitra Familia (RMF) 479.043.688.132 254.678.038.699 PT Raharja Mitra Familia (RMF)
PT Melati Anugerah Semesta (MAS) (1.362.194.369) (1.109.399.314) PT Melati Anugerah Semesta (MAS)
Badan Kerjasama Intiland Starlight (BKIS) (866.696) (248.061.505) Badan Kerjasama Intiland Starlight (BKIS)
PT Selasih Safar (SS) 1.768.469.290 13.445.144.577 PT Selasih Safar (SS)
PT Grande Family View (GFV) 8.921.598.743 9.052.440.714 PT Grande Family View (GFV)
PT Inti Gria Persada (IG Persada) (62.597.514) (62.328.523) PT Inti Gria Persada (IG Persada)
Jumlah 583.676.223.168 291.097.583.541 Total
- 112 -
Page 385
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Bagian kepentingan nonpengendali atas pembagian The portion of dividends distributed by GFV to
dividen GFV sebesar Rp 10.750.000.000 dan non-controlling interest amounted to
Rp 19.375.000.000 masing-masing pada tahun 2023 Rp 10,750,000,000 and Rp 19,375,000,000 in
dan 2022. 2023 and 2022, respectively.
Bagian kepentingan nonpengendali atas pembagian The portion of dividends distributed by RMF to
dividen RMF sebesar Rp 257.919.489.682 pada non-controlling interest amounted to
tahun 2023. Rp 257,919,489,682 in 2023.
Berdasarkan Akta No. 13 tanggal 11 Oktober 2023, Based on Notarial Deed No. 13 dated October 11,
dari Laurens Gunawan S.H., M.Kn., notaris di 2023 of Laurens Gunawan, S.H., M.Kn., a public
Jakarta, MAS memperoleh persetujuan dari notary in Jakarta, MAS obtained the approval from
pemegang saham untuk meningkatkan modal stockholders for the increase in issued and paid-
ditempatkan dan disetor. Bagian kepemilikan up capital. The non-controlling interest in relation
nonpengendali atas kenaikan modal ini adalah to this transaction amounted to
sebesar Rp 22.149.000.000. Rp 22,149,000,000.
Pada tahun 2023, RMF memperoleh persetujuan In 2023, RMF obtained approval from
dari pemegang saham untuk mengurangi modal stockholders to reduce its issued and paid-up
ditempatkan dan disetor. Bagian kepemilikan capital. The non-controlling interest in relation to
nonpengendali atas penurunan modal ini adalah this transaction amounted to Rp 171,735,000,000.
sebesar Rp 171.735.000.000.
Pada tahun 2023, PSP memperoleh persetujuan dari In 2023, PSP obtained approval from stockholders
pemegang saham untuk mengurangi modal to reduce its issued and paid-up capital. The non-
ditempatkan dan disetor. Bagian kepemilikan controlling interest in relation to this transaction
nonpengendali atas penurunan modal ini adalah amounted to Rp 49,000,000,000.
sebesar Rp 49.000.000.000.
Pada tahun 2023, para pemegang saham IG In 2023, IG Persada shareholders approved the
Persada menyetujui konversi utang IG Persada conversion of IG Persada’s payable into an
menjadi uang muka setoran modal. Bagian advance payment for capital. The non-controlling
kepemilikan nonpengendali atas konversi utang interest of the conversion of payable into
menjadi uang muka setoran modal tersebut adalah advances for capital deposits amounted to
sebesar Rp 34.749.000.000. Rp 34,749,000,000.
- 113 -
Page 386
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
33. Modal Saham 33. Capital Stock
Susunan pemegang saham sesuai dengan registrasi The share ownership in the Company based on
dari PT Kustodian Sentral Efek Indonesia dan PT Kustodian Sentral Efek Indonesia and
Biro Administrasi Efek Perusahaan tanggal Share Registration Bureau (Biro Administrasi Efek
31 Desember 2023 sebagai berikut: Perusahaan) as of December 31, 2023 follows:
31 Desember 2023/December 31, 2023
Jumlah Persentase Jumlah Modal
Saham/ Pemilikan/ Disetor/
Number of Percentage Total Paid-up
Nama Pemegang Saham Shares of Ownership Capital Name of Stockholder
%
CIMB Securities (Singapore) Pte. Ltd. *) 1.557.077.600 15,02 389.269.400.000 CIMB Securities (Singapore) Pte. Ltd. *)
PT CGS-CIMB Sekuritas Indonesia **) 1.635.997.542 15,78 408.999.385.500 PT CGS-CIMB Sekuritas Indonesia **)
PT Bina Yatra Sentosa 1.240.489.375 11,97 310.122.343.750 PT Bina Yatra Sentosa
Bali Private Villa (S) Pte. Ltd. 775.911.150 7,49 193.977.787.500 Bali Private Villa (S) Pte. Ltd.
Drs. Lo Kheng Hong 686.416.700 6,62 171.604.175.000 Drs. Lo Kheng Hong
Jahja Asikin - Komisaris 219.683.834 2,12 54.920.958.500 Jahja Asikin - Commissioner
Ping Handayani Hanli - Direktur 219.683.834 2,12 54.920.958.500 Ping Handayani Hanli - Director
Suhendro Prabowo - Wakil Direktur Utama 219.683.834 2,12 54.920.958.500 Suhendro Prabowo - Vice President Director
Utama Gondokusumo - Wakil Direktur Utama 153.778.684 1,48 38.444.671.000 Utama Gondokusumo - Vice President Director
Sinarto Dharmawan - Komisaris Utama 65.907.430 0,64 16.476.857.500 Sinarto Dharmawan - President Commissioner
PT Graha Intan Mandiri - pihak berelasi 1.590.267 0,02 397.566.750 PT Graha Intan Mandiri - related party
Hendro S. Gondokusumo - Direktur Utama 50.432 0,00 12.608.000 Hendro S. Gondokusumo - President Director
Masyarakat lainnya (dibawah 5%) 3.589.583.503 34,63 897.395.875.750 Public - others (below 5%)
Jumlah 10.365.854.185 100,00 2.591.463.546.250 Total
*) Sebagai kustodi atas saham Perusahaan yang dimiliki oleh Hendro S. Gondokusumo - Direktur Utama sebanyak 1.551.009.500 saham./
As custodian of the Company's shares owned by Hendro S. Gondokusumo - President Director of 1,551,009,500 shares.
**) Sebagai kustodi atas saham Perusahaan yang dimiliki oleh Hendro S. Gondokusumo - Direktur Utama sebanyak 1.458.600.000 saham dan
PT Graha Intan Mandiri - pihak berelasi sebanyak 177.397.530 saham./
As custodian of the Company's shares owned by Hendro S. Gondokusumo - President Director of 1,458,600,000 shares and PT Graha Intan Mandiri -
a related party of 177,397,530 shares.
- 114 -
Page 387
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Susunan pemegang saham sesuai dengan registrasi The share ownership in the Company based on
dari PT Kustodian Sentral Efek Indonesia dan PT Kustodian Sentral Efek Indonesia and
Biro Administrasi Efek Perusahaan tanggal Share Registration Bureau (Biro Administrasi Efek
31 Desember 2022 sebagai berikut: Perusahaan) as of December 31, 2022 follows:
31 Desember 2022/December 31, 2022
Jumlah Persentase Jumlah Modal
Saham/ Pemilikan/ Disetor/
Number of Percentage Total Paid-up
Nama Pemegang Saham Shares of Ownership Capital Name of Stockholder
%
CIMB Securities (Singapore) Pte. Ltd. *) 1.556.578.500 15,02 389.144.625.000 CIMB Securities (Singapore) Pte. Ltd. *)
PT CGS-CIMB Sekuritas Indonesia **) 1.397.997.530 13,49 349.499.382.500 PT CGS-CIMB Sekuritas Indonesia **)
PT Bina Yatra Sentosa 1.240.489.375 11,97 310.122.343.750 PT Bina Yatra Sentosa
Bali Private Villa (S) Pte. Ltd. 775.911.150 7,49 193.977.787.500 Bali Private Villa (S) Pte. Ltd.
Drs. Lo Kheng Hong 651.416.700 6,28 162.854.175.000 Drs. Lo Kheng Hong
Hendro S. Gondokusumo - Direktur Utama 238.050.432 2,30 59.512.608.000 Hendro S. Gondokusumo - President Director
Sinarto Dharmawan - Komisaris Utama 219.686.114 2,12 54.921.528.500 Sinarto Dharmawan - President Commissioner
Jahja Asikin - Komisaris 219.683.834 2,12 54.920.958.500 Jahja Asikin - Commissioner
Ping Handayani Hanli - Direktur 219.683.834 2,12 54.920.958.500 Ping Handayani Hanli - Director
Suhendro Prabowo - Wakil Direktur Utama 219.683.834 2,12 54.920.958.500 Suhendro Prabowo - Vice President Director
Lennard Ho Kian Guan - Wakil Komisaris Lennard Ho Kian Guan - Vice President
Utama 131.414.417 1,27 32.853.604.250 Commissioner
PT Graha Intan Mandiri - pihak berelasi 1.590.267 0,02 397.566.750 PT Graha Intan Mandiri - related party
Masyarakat lainnya (dibawah 5%) 3.493.668.198 33,68 873.417.049.500 Public - others (below 5%)
Jumlah 10.365.854.185 100,00 2.591.463.546.250 Total
*) Sebagai kustodi atas saham Perusahaan yang dimiliki oleh Hendro S. Gondokusumo - Direktur Utama sebanyak 1.551.009.500 saham./
As custodian of the Company's shares owned by Hendro S. Gondokusumo - President Director of 1,551,009,500 shares.
**) Sebagai kustodi atas saham Perusahaan yang dimiliki oleh Hendro S. Gondokusumo - Direktur Utama sebanyak 1.220.600.000 saham dan
PT Graha Intan Mandiri - pihak berelasi sebanyak 177.397.530 saham./
As custodian of the Company's shares owned by Hendro S. Gondokusumo - President Director of 1,220,600,000 shares and PT Graha Intan Mandiri -
a related party of 177,397,530 shares.
Manajemen Permodalan Capital Management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup adalah The primary objective of the Group’s capital
untuk memastikan bahwa Grup mempertahankan management is to ensure that it maintains healthy
rasio modal yang sehat dalam rangka mendukung capital ratios in order to support its business and
bisnis dan memaksimalkan nilai pemegang saham. maximize shareholder value. The Group is not
Grup tidak diwajibkan untuk memenuhi syarat-syarat required to meet any capital requirements.
modal tertentu.
Grup mengelola struktur modal dan membuat The Group manages its capital structure and
penyesuaian terhadap struktur modal sehubungan makes adjustments to it, in light of changes in
dengan perubahan kondisi ekonomi. Grup economic conditions. The Group monitors its
memantau modalnya dengan menggunakan analisa capital using gearing ratios, by dividing net debt
gearing ratio (rasio utang terhadap modal), yakni by total capital.
membagi utang bersih terhadap jumlah modal.
- 115 -
Page 388
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Rasio utang bersih terhadap ekuitas pada tanggal Ratio of net debt to equity as of
31 Desember 2023 dan 2022 sebagai berikut: December 31, 2023 and 2022 follows:
2023 2022
Jumlah utang 4.779.116.814.800 4.958.342.251.799 Total borrowings
Dikurangi: kas dan setara kas 954.308.405.033 1.162.691.397.052 Less: cash and cash equivalents
Utang bersih 3.824.808.409.767 3.795.650.854.747 Net debt
Jumlah ekuitas 6.539.181.428.024 6.215.652.955.420 Total equity
Rasio pinjaman dan utang bersih
terhadap ekuitas 58,49% 61,07% Gearing ratio
34. Tambahan Modal Disetor 34. Additional Paid-In Capital
Akun ini merupakan tambahan modal disetor This account represents additional paid-in capital
sehubungan dengan: in connection with the following:
Jumlah/Amount
Saldo tambahan modal disetor sebelum Beginning balance of additional paid-in
penawaran umum 341.026.711 capital before initial public offering
Tambahan modal disetor atas: Additional paid-in capital for:
Penjualan saham Perusahaan pada
penawaran umum kepada masyarakat Sale of 6,000,000 shares through public
tahun 1989 sebanyak 6.000.000 saham 33.000.000.000 offering in 1989
Penawaran umum terbatas kepada
pemegang saham tahun 1992 Rights offering of 121,418,000 shares to
sebanyak 121.418.000 saham 78.921.700.000 stockholders in 1992
Penawaran umum terbatas kepada
pemegang saham tahun 1994 Rights offering of 81,209,000 shares to
sebanyak 81.209.000 saham 121.813.500.000 stockholders in 1994
Pembagian saham bonus tahun 1997 Distribution in 1997 of 219,264,300
sebanyak 219.264.300 saham (219.264.300.000) bonus shares
Saldo tambahan modal disetor Balance of additional paid-in capital
per 31 Desember 2009 14.811.926.711 as of December 31, 2009
Penawaran umum dengan HMETD tahun 2010 Rights issue of 2,073,170,722 shares
sebanyak 2.073.170.722 saham 1.036.585.361.000 in 2010
Biaya penerbitan saham (4.601.006.707) Shares issuance cost
Saldo tambahan modal disetor per 31 Desember Balance of additional paid-in capital as of
2010 dan 2011 1.046.796.281.004 December 31, 2010 and 2011
Pelaksanaan waran 158.125 Warrants exercised
Saldo tambahan modal disetor Balance of additional paid-in capital
pada tanggal 31 Desember 2012 1.046.796.439.129 as of December 31, 2012
Saham treasuri (7.115.241.020) Treasury stocks
Saldo tambahan modal disetor Balance of additional paid-in capital
pada tanggal 31 Desember 2013 1.039.681.198.109 as of December 31, 2013
Transaksi entitas sepengendali 26.518.564.248 Under common control transaction
Saldo tambahan modal disetor Balance of additional paid-in capital
pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 1.066.199.762.357 as of December 31, 2015 and 2014
Selisih lebih dari harga penerbitan kembali atas Excess of re-issue price over nominal
nilai nominal saham treasuri 30.120.275.000 value of treasury stocks
Saldo tambahan modal disetor pada tanggal Balance of additional paid-in capital as of
31 Desember 2023 dan 2022 1.096.320.037.357 December 31, 2023 and 2022
- 116 -
Page 389
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
35. Saldo Laba Ditentukan Penggunaannya 35. Appropriated Retained Earnings
Berdasarkan Undang-undang Perseroan Terbatas Under the Indonesian Limited Company Law
(Undang-undang), perusahaan diwajibkan untuk (Law), companies are required to set up a
membentuk cadangan sekurang-kurangnya 20% statutory reserve amounting to at least 20% of the
dari jumlah modal ditempatkan dan disetor. Company’s issued and paid up capital.
Saldo laba ditentukan penggunaannya pada tanggal The balance of appropriated retained earnings as
31 Desember 2023 dan 2022 terkait dengan of December 31, 2023 and 2022 in connection
Undang-undang tersebut adalah sebesar with this Law amounted to Rp 20,000,000,000.
Rp 20.000.000.000.
36. Pendapatan 36. Revenues
Rincian pendapatan sebagai berikut: The details of revenues follows:
2023 2022
Penjualan Sales
High rise 2.027.851.190.779 1.550.476.345.086 High rise
Perumahan 861.503.453.161 630.578.522.239 Houses and land
Kawasan industri 246.204.745.386 246.325.845.445 Industrial estate
Subjumlah 3.135.559.389.326 2.427.380.712.770 Subtotal
Pendapatan usaha Operating revenues
Fasilitas 424.378.169.208 393.506.114.253 Facilities
Perkantoran 228.753.943.807 226.693.186.356 Offices
Kawasan industri 99.431.097.876 100.751.452.896 Industrial estate
Hotel 17.663.998.975 - Hotel
Lain-lain 1.039.800.000 423.500.000 Others
Subjumlah 771.267.009.866 721.374.253.505 Subtotal
Jumlah 3.906.826.399.192 3.148.754.966.275 Total
2023 2022
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan 3.135.559.389.326 2.427.380.712.770 Revenue from contracts with customers
Pendapatan sewa (Catatan 17) 229.446.870.006 230.855.846.927 Rental income (Note 17)
Pendapatan lainnya 541.820.139.860 490.518.406.578 Revenue from other sources
Jumlah 3.906.826.399.192 3.148.754.966.275 Total
Tidak terdapat pendapatan yang melebihi 10% dari There were no revenues in 2023 and 2022 from
jumlah pendapatan kepada pelanggan individu any individual customer representing more than
pada tahun 2023 dan 2022. 10% of the total revenues.
Tidak terdapat penjualan dan pendapatan usaha There are no sales and operating revenues
yang diperoleh dari pihak berelasi. generated from related parties.
- 117 -
Page 390
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
37. Beban Pokok Penjualan dan Beban Langsung 37. Cost of Sales and Direct Expenses
Rincian beban pokok penjualan dan beban langsung The details of the Group’s cost of sales and direct
Grup sebagai berikut: expenses follows:
2023 2022
Berdasarkan sumber pendapatan: Based on sources of revenue:
Penjualan Sales
High rise 968.239.610.340 783.656.965.306 High rise
Perumahan 552.533.442.146 343.869.009.279 Houses and land
Kawasan industri 172.847.218.714 190.840.039.866 Industrial estate
Subjumlah 1.693.620.271.200 1.318.366.014.451 Subtotal
Pendapatan usaha Operating revenues
Fasilitas 406.563.403.498 364.694.408.526 Facilities
Perkantoran 137.427.289.949 125.260.018.800 Offices
Kawasan industri 66.706.747.531 65.871.278.213 Industrial estate
Hotel 16.675.987.962 - Hotel
Lain-lain 36.883.059 20.980.225 Others
Subjumlah 627.410.311.999 555.846.685.764 Subtotal
Jumlah 2.321.030.583.199 1.874.212.700.215 Total
Tidak terdapat pembelian kepada satu pihak yang There were no purchases from a certain party
melebihi 10% dari jumlah penjualan pada tahun which exceeded 10% of the total revenues in
2023 dan 2022. 2023 and 2022.
38. Beban Penjualan 38. Selling Expenses
2023 2022
Promosi dan iklan 33.837.105.438 28.210.104.529 Promotion and advertising
Komisi penjualan 14.743.931.600 24.759.358.890 Sales commission
Lain-lain 112.444.306 143.750.961 Others
Jumlah 48.693.481.344 53.113.214.380 Total
- 118 -
Page 391
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
39. Beban Umum dan Administrasi 39. General and Administrative Expenses
2023 2022
Gaji dan upah 160.536.976.559 157.959.258.461 Salaries and wages
Pajak dan perijinan 36.639.933.339 29.473.179.173 Taxes and licenses
Jasa profesional 10.717.040.043 11.702.364.159 Professional fees
Imbalan kerja jangka panjang (Catatan 44) 10.325.523.542 328.657.301 Long-term employee benefits (Note 44)
Transportasi dan perjalanan 6.711.834.275 5.249.061.139 Transportation and travelling
Listrik, air dan telepon 6.687.990.263 5.822.339.572 Electricity, water and telephone
Sumbangan dan representasi 5.939.697.917 7.047.577.092 Donations and representation
Perbaikan dan pemeliharaan 5.337.793.967 8.010.355.116 Repairs and maintenance
Penyusutan (Catatan 18) 4.890.837.864 7.019.065.378 Depreciation (Note 18)
Keamanan 4.089.279.214 4.697.932.967 Security
Keperluan kantor 3.715.913.636 3.957.395.628 Office supplies
Administrasi bank 2.846.770.714 1.757.461.073 Bank charges
Sewa 1.170.985.710 2.998.843.167 Rentals
Asuransi 682.625.509 1.210.746.642 Insurance
Lain-lain 6.340.001.101 4.968.500.130 Others
Jumlah 266.633.203.653 252.202.736.998 Total
40. Pendapatan Bunga 40. Interest Income
2023 2022
Pendapatan bunga atas: Interest income from:
Deposito berjangka 13.846.762.079 23.048.784.650 Time deposits
Jasa giro 5.850.977.294 6.799.994.988 Current accounts
Piutang lain-lain 4.586.416.950 14.409.764.881 Other receivable
Jumlah 24.284.156.323 44.258.544.519 Total
41. Beban Bunga 41. Interest Expense
2023 2022
Beban bunga atas: Interest expense on:
Utang bank 332.473.408.213 372.635.603.719 Bank loans
Utang sukuk ijarah 52.375.000.000 29.156.250.001 Sukuk ijarah payable
Utang lain-lain 4.597.516.514 6.300.000.000 Other payables
Utang pembiayaan konsumen 31.512.974 41.961.512 Consumer finances payable
Jumlah 389.477.437.701 408.133.815.232 Total
- 119 -
Page 392
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
42. Pajak Penghasilan 42. Income Tax
Beban (manfaat) pajak Grup terdiri dari: The net tax expense (benefit) of the Group
consists of the following:
2023 2022
Pajak kini 8.578.471.184 9.796.728.033 Current tax
Pajak tangguhan (16.738.706.148) (32.744.992.089) Deferred tax
Bersih (8.160.234.964) (22.948.264.056) Net
Pajak Kini Current Tax
Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum pajak A reconciliation between profit (loss) before tax
penghasilan menurut laporan laba rugi dan per consolidated statements of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian other comprehensive income and the taxable
dengan laba kena pajak adalah sebagai berikut: income follows:
2023 2022
Profit before income tax per
Laba sebelum pajak penghasilan menurut consolidated statements of profit
laporan laba rugi dan penghasilan or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian 749.868.136.382 169.019.638.211 income
Dikurangi laba sebelum pajak entitas anak Less profit before tax of the
dan eliminasi 591.604.115.269 291.917.593.710 subsidiaries and eliminations
Laba (rugi) sebelum pajak Perusahaan 158.264.021.113 (122.897.955.499) Profit (loss) before tax of the Company
Penyesuaian untuk pendapatan Adjustment for income
yang telah dikenakan pajak final (11.446.875.782) (19.315.131.450) already subjected to final tax
Laba (rugi) sebelum pajak penghasilan 146.817.145.331 (142.213.086.949) Profit (loss) before income tax
Perbedaan temporer Temporary differences:
Perbedaan penyusutan antara Difference between fiscal and
fiskal dan komersial 6.226.562 98.914.770 commercial depreciation
Imbalan kerja jangka panjang - bersih 2.747.949.785 (6.728.166.372) Long-term employee benefits - net
Jumlah 2.754.176.347 (6.629.251.602) Total
Perbedaan tetap: Permanent differences:
Beban yang tidak dapat dikurangkan 9.711.681.446 570.296.521 Nondeductible expenses
Penghasilan bunga (90.345.412) (208.119.993) Interest income
Bagian laba bersih entitas anak, asosiasi Share of net profit of subsidiaries,
dan ventura bersama (511.794.304.943) (220.152.926.144) associates, and joint ventures
Jumlah (502.172.968.909) (219.790.749.616) Total
Rugi fiskal Perusahaan (352.601.647.231) (368.633.088.167) Fiscal loss of the Company
Kompensasi rugi fiskal tahun lalu Application of prior years fiscal losses
2022 (368.633.088.167) - 2022
2020 (402.814.464.533) (402.814.464.533) 2020
2019 (455.844.905.822) (455.844.905.822) 2019
2018 - (311.669.479.247) 2018
Akumulasi rugi fiskal tersedia untuk Accumulated fiscal losses are available
tahun pajak berikutnya (1.579.894.105.753) (1.538.961.937.769) for the next tax year
- 120 -
Page 393
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Perhitungan beban dan utang pajak kini adalah The details of current tax expense and payable
sebagai berikut: follows:
2023 2022
Beban pajak kini Current tax expense
Entitas anak 8.578.471.184 9.796.728.033 Subsidiaries
Utang pajak kini (Catatan 25) Current tax payable (Note 25)
Entitas anak 4.480.102.420 3.419.878.657 Subsidiaries
Pada tanggal 7 Oktober 2021, Dewan Perwakilan On October 7, 2021, the House of
Rakyat Republik Indonesia mengesahkan Undang- Representatives of the Republic of Indonesia
Undang Harmonisasi Peraturan Perpajakan, yang passed the Law on the Harmonization of Tax
antara lain menetapkan tarif pajak penghasilan Regulations, which stipulates a corporate income
badan sebesar 22% untuk tahun pajak 2022 dan tax rate of 22% for the fiscal year 2022 onwards,
seterusnya. among others.
Grup telah menerapkan penyesuaian atas tarif pajak The Group has adopted the amendments of those
yang berlaku dalam perhitungan pajak kininya. prevailing tax rates in the current tax computation.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan Grup pada The Group’s deferred tax assets and liabilities as
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 telah dihitung of December 31, 2023 and 2022 have been
dengan tarif pajak yang diperkirakan berlaku pada calculated at the tax rates that are expected to be
saat direalisasi. effective when realized.
Rugi fiskal dapat dimanfaatkan melalui kompensasi According to tax regulations, fiscal loss can be
terhadap laba kena pajak dalam masa lima (5) tahun offset against the taxable income immediately
sejak timbulnya rugi fiskal. within a period of five (5) years after such fiscal
loss was incurred.
Rugi fiskal Perusahaan tahun 2022 telah sesuai The fiscal loss of the Company in 2022 are in
dengan Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) yang accordance with the corporate income tax returns
disampaikan Perusahaan kepada Kantor Pelayanan filed with the Tax Service Office.
Pajak.
- 121 -
Page 394
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Rincian aset (liabilitas) pajak tangguhan Grup The details of the Group’s deferred tax assets
adalah sebagai berikut: (liabilities) are as follows:
Dikreditkan (dibebankan)/ Dikreditkan (dibebankan)/
Credited (charged) to Credited (charged) to
Penghasilan Penghasilan
komprehensif lain/ 31 Desember komprehensif lain/ 31 Desember
Other 2022/ Other 2023/
1 Januari 2022/ Laba rugi/ comprehensive December 31, Laba rugi/ comprehensive December 31,
January 1, 2022 Profit or loss income 2022 Profit or loss income 2023
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets of
Perusahaan: the Company:
Rugi fiskal 289.653.124.516 25.511.924.801 - 315.165.049.317 15.238.466.543 - 330.403.515.860 Fiscal loss
Accumulated depreciation
Akumulasi penyusutan of property and
aset tetap (22.639.155) 21.761.249 - (877.906) 1.369.844 - 491.938 equipment
Liabilitas imbalan
kerja jangka Long-term employee
panjang 5.963.705.608 (1.480.196.602) 311.720.342 4.795.229.348 604.548.953 (154.603.783) 5.245.174.518 benefits liability
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Perusahaan 295.594.190.969 24.053.489.448 311.720.342 319.959.400.759 15.844.385.340 (154.603.783) 335.649.182.316 of the Company
Aset (liabilitas) pajak Deferred tax assets (liabilities)
tangguhan entitas anak 68.092.177.138 8.691.502.641 474.351.797 77.258.031.576 894.320.808 381.057.173 78.533.409.557 of the subsidiaries
Jumlah 363.686.368.107 32.744.992.089 786.072.139 397.217.432.335 16.738.706.148 226.453.390 414.182.591.873 Total
Aset pajak tangguhan 364.026.247.578 397.392.196.501 414.372.823.787 Deferred tax assets
Liabilitas pajak tangguhan (339.879.471) (174.764.166) (190.231.914) Deferred tax liabilities
43. Laba (Rugi) Per Saham Dasar 43. Basic Earnings (Loss) Per Share
Perhitungan laba (rugi) per saham dasar The computation of basic earnings (loss) per
berdasarkan pada informasi berikut: share is based on the following data:
2023 2022
Laba (rugi) tahun berjalan yang diatribusikan Profit (loss) attributable
kepada pemilik perusahaan 174.108.406.452 (98.844.466.051) to owners of the Company
Jumlah rata-rata tertimbang saham biasa
untuk perhitungan laba per saham dasar 10.365.854.185 10.365.854.185 Weighted average number of ordinary shares
Laba (rugi) per saham 16,80 (9,54) Earnings (loss) per share
44. Imbalan Kerja Jangka Panjang 44. Long-term Employee Benefits
Besarnya imbalan pasca kerja dihitung berdasarkan The amount of post-employment benefits is
ketentuan yang berlaku. Jumlah karyawan yang determined based on the outstanding regulation.
berhak atas imbalan pasca kerja tersebut adalah The number of employees entitled to the benefits
983 karyawan pada tahun 2023 dan 1.041 karyawan is 983 in 2023 and 1,041 in 2022.
pada tahun 2022.
- 122 -
Page 395
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Grup juga mengikutsertakan karyawannya dalam The Group engaged its employees in defined-
program pensiun iuran pasti yang dikelola oleh contribution program managed by DPLK Manulife,
DPLK Manulife, maka liabilitas yang dihitung adalah wherein the liabilities recognized represent the
kekurangan akumulasi iuran Perusahaan dan hasil shortage of accumulated contribution and its
pengembangannya pada program pensiun ini return on investments as compared to retirement
dibandingkan dengan pesangon berdasarkan benefit obligation in accordance to law.
undang-undang.
Grup juga memberikan cuti panjang kepada The Group also provides long leave benefits for
karyawan yang telah mempunyai masa kerja the employees with working periods of
6 tahun terus menerus selama 25 hari kerja (diluar 6 consecutive years, for 25 working days (other
cuti tahunan). Hak cuti panjang tersebut gugur than annual leave). Such rights will expire when
dengan sendirinya setelah 3 tahun. Tidak terdapat unused within 3 years. There is no funding for this
pendanaan atas imbalan ini. benefit.
Jumlah-jumlah yang diakui dalam Iaporan laba rugi Amount recognized in the consolidated statement
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian of profit or loss and other comprehensive income
sehubungan dengan imbalan pasti adalah sebagai in respect of this benefit plans are as follows:
berikut:
2023
Imbalan kerja
Imbalan pasca jangka panjang lainnya/
kerja/ Other long term
Employee benefits employee benefits Jumlah/Total
Biaya jasa: Service cost:
Biaya jasa kini 10.980.813.458 1.455.702.561 12.436.516.019 Current service cost
Biaya jasa lalu dan keuntungan Past service cost and gain (loss)
(kerugian) dari penyelesaian (6.304.726.944) (223.955.176) (6.528.682.120) from settlements
Biaya bunga neto 5.955.666.239 384.873.964 6.340.540.203 Net interest expense
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement on the net
pasti neto - (486.387.529) (486.387.529) defined benefit liability
Komponen biaya imbalan pasti Components of defined benefit costs
yang diakui di laba rugi 10.631.752.753 1.130.233.820 11.761.986.573 recognized in profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti: Remeasurement on the defined benefit liability:
Kerugian (keuntungan) aktuarial yang
timbul dari: Actuarial losses (gains) arising from:
Perubahan asumsi keuangan 3.966.485.132 - 3.966.485.132 Changes in financial assumptions
Penyesuaian atas pengalaman (1.910.955.386) - (1.910.955.386) Experience adjustments
Imbal hasil atas aset program 244.944.642 - 244.944.642 Return on plan assets
Components of defined benefit costs
Komponen biaya imbalan pasti yang recognized in other comprehensive
diakui di penghasilan komprehensif lain 2.300.474.388 - 2.300.474.388 income
Jumlah 12.932.227.141 1.130.233.820 14.062.460.961 Total
- 123 -
Page 396
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
2022
Imbalan kerja
Imbalan pasca jangka panjang lainnya/
kerja/ Other long term
Employee benefits employee benefits Jumlah/Total
Biaya jasa: Service cost:
Biaya jasa kini 12.665.060.055 1.366.221.643 14.031.281.698 Current service cost
Biaya jasa lalu dan keuntungan Past service cost and gain (loss)
(kerugian) dari penyelesaian (26.965.293.925) 193.446.358 (26.771.847.567) from settlements
Biaya bunga neto 6.987.359.652 377.932.213 7.365.291.865 Net interest expense
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement on the net
pasti neto - (265.957.641) (265.957.641) defined benefit liability
Subjumlah (7.312.874.218) 1.671.642.573 (5.641.231.645) Subtotal
Penyesuaian atas perubahan Adjustments due to changes in the
metode atribusi (3.926.073.164) - (3.926.073.164) attribution method
Komponen biaya imbalan pasti Components of defined benefit costs
yang diakui di laba rugi (11.238.947.382) 1.671.642.573 (9.567.304.809) recognized in profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti: Remeasurement on the defined benefit liability:
Kerugian (keuntungan) aktuarial yang
timbul dari: Actuarial losses (gains) arising from:
Perubahan asumsi keuangan 2.205.722.636 - 2.205.722.636 Changes in financial assumptions
Penyesuaian atas pengalaman 1.612.641.061 - 1.612.641.061 Experience adjustments
Imbal hasil atas aset program 1.400.667.714 - 1.400.667.714 Return on plan assets
Components of defined benefit costs
Komponen biaya imbalan pasti yang recognized in other comprehensive
diakui di penghasilan komprehensif lain 5.219.031.411 - 5.219.031.411 income
Jumlah (6.019.915.971) 1.671.642.573 (4.348.273.398) Total
Pada tahun 2023, beban imbalan kerja jangka In 2023, long-term employee benefit expense
panjang sebesar Rp 10.325.523.542 disajikan amounting to Rp 10,325,523,542 is included in
sebagai bagian dari “Beban umum dan administrasi” “General and administrative expenses” (Note 39),
(Catatan 39), sebesar Rp 5.102.132.754 disajikan amounting to Rp 5,102,132,754 is included in
sebagai bagian dari “Beban pokok penjualan dan “Cost of sales and direct expense” (Note 37) and
beban langsung” (Catatan 37) dan sisanya income amounted to Rp 3,665,669,723 is included
penghasilan sebesar Rp 3.665.669.723 disajikan in “Others – net” in the profit or loss. While in
sebagai bagian dari “Lain-lain – bersih” pada laba 2022, long-term employee benefit expense
rugi. Sedangkan pada tahun 2022, beban imbalan amounting to Rp 328,657,301 is included in
kerja jangka panjang sebesar Rp 328.657.301 “General and administrative expenses” (Note 39),
disajikan sebagai bagian dari “Beban umum dan amounting to Rp 243,423,832 is included in “Cost
administrasi” (Catatan 39), sebesar Rp 243.423.832 of sales and direct expense” (Note 37) and
disajikan sebagai bagian dari “Beban pokok income amounted to Rp 10,139,385,942 is
penjualan dan beban langsung” (Catatan 37) dan included in “Others – net” in the profit or loss.
sisanya penghasilan sebesar Rp 10.139.385.942
disajikan sebagai bagian dari “Lain-lain – bersih”
pada laba rugi.
- 124 -
Page 397
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasti adalah Movements of present value of defined benefit
sebagai berikut: obligation are as follows:
2023
Imbalan kerja jangka
jangka panjang lainnya/
Imbalan pasca kerja/ Other long term
Employee benefits employee benefits Jumlah/Total
Saldo awal tahun 84.867.693.313 5.495.886.670 90.363.579.983 Balance at the beginning of the year
Beban tahun berjalan 10.631.752.753 1.130.233.820 11.761.986.573 Expense during the year
Dampak mutasi karyawan (322.435.837) (13.979.729) (336.415.566) Impact of employee mutation
Pembayaran selama tahun berjalan (3.170.609.177) (1.375.816.688) (4.546.425.865) Payments made during the year
Iuran kontribusi pemberi kerja (1.450.000.000) - (1.450.000.000) Employer's contribution
Rugi (penghasilan) komprehensif lain 2.300.474.388 - 2.300.474.388 Other comprehensive loss (income)
Saldo akhir tahun 92.856.875.440 5.236.324.073 98.093.199.513 Balance at the end of the year
2022
Imbalan kerja jangka
jangka panjang lainnya/
Imbalan pasca kerja/ Other long term
Employee benefits employee benefits Jumlah/Total
Saldo awal tahun 99.662.965.742 5.273.546.298 104.936.512.040 Balance at the beginning of the year
Beban tahun berjalan (11.238.947.382) 1.671.642.573 (9.567.304.809) Expense during the year
Dampak mutasi karyawan (32.784.712) (8.167.589) (40.952.301) Impact of employee mutation
Penyesuaian 128.629.572 18.365.390 146.994.962 Adjustment
Pembayaran selama tahun berjalan (3.496.201.318) (1.459.500.002) (4.955.701.320) Payments made during the year
Iuran kontribusi pemberi kerja (5.375.000.000) - (5.375.000.000) Employer's contribution
Rugi (penghasilan) komprehensif lain 5.219.031.411 - 5.219.031.411 Other comprehensive loss (income)
Saldo akhir tahun 84.867.693.313 5.495.886.670 90.363.579.983 Balance at the end of the year
Perhitungan aktuaria terakhir atas liabilitas imbalan The latest actuarial valuation on long-term
kerja jangka panjang tahun 2023 dilakukan oleh employee benefits in 2023 was calculated by an
KKA Riana & Rekan, aktuaris independen, independent actuary, KKA Riana & Rekan
tertanggal 1 Maret 2024. Asumsi utama yang through its report dated March 1, 2024. The
digunakan dalam menentukan penilaian aktuarial actuarial valuation was carried out using the
adalah sebagai berikut: following key assumptions:
Tingkat diskonto/ : 6,75% untuk tahun 2023 dan 7,25% untuk tahun 2022/
Discount rate 6.75% per annum in 2023 and 7.25% per annum in 2022
Tingkat kenaikan gaji/ Salary : 8% per tahun untuk tahun 2023 dan 2022/
increment rate 8% per annum in 2023 and 2022
Tingkat kematian/ Mortality rate : 100% TMI4
100% TMI4
Tingkat cacat/Disability rate : 5% dari Tabel Mortalita/5% from Mortality Table
Tingkat pengunduran diri/ : 1% hingga usia 30, menurun linier di usia 56/1% on age 30, decreasing
Resignation rate linearly at age 56
Tingkat pensiun dini/Level of : 100% per tahun/100% per annum
early retirement
- 125 -
Page 398
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Analisa sensitivitas dari perubahan asumsi-asumsi The sensitivities of the overall long-term
utama terhadap liabilitas imbalan kerja jangka employee benefit liabilities to changes in the
panjang adalah sebagai berikut: weighted principal assumptions are as follows:
2023
Dampak terhadap Liabilitas Imbalan Pasti Kenaikan (Penurunan)/
Impact on Defined Benefit Liability Increase (Decrease)
Perubahan Asumsi/ Kenaikan Asumsi/ Penurunan Asumsi/
Change in Assumptions Increase in Assumptions Decrease in Assumptions
Tingkat diskonto 1% (10.890.120.779) 27.529.701.163 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1% 28.143.178.125 (10.218.349.454) Salary growth rate
2022
Dampak terhadap Liabilitas Imbalan Pasti Kenaikan (Penurunan)/
Impact on Defined Benefit Liability Increase (Decrease)
Perubahan Asumsi/ Kenaikan Asumsi/ Penurunan Asumsi/
Change in Assumptions Increase in Assumptions Decrease in Assumptions
Tingkat diskonto 1% (4.521.902.000) 12.438.712.867 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1% 11.928.900.908 (5.158.681.480) Salary growth rate
45. Sifat dan Transaksi Hubungan Berelasi 45. Nature of Relationship and Transactions with
Related Parties
Sifat Pihak Berelasi Nature of Relationship
a. Perusahaan yang merupakan entitas asosiasi a. Associates:
sebagai berikut:
- PT Hotel Taman Harapan Indah
- PT Puri Pariwara
- PT Intiland Infinita
- PT Mahkota Kemayoran Realty
- PT Adhibaladika Agung
- PT Inti Menara Jaya
- PT Inti Mitbana Development
b. Badan Kerjasama Graha Pratama dan b. Badan Kerjasama Graha Pratama and
PT Graha Abdael Sukses merupakan PT Graha Abdael Sukses are the joint
perusahaan ventura bersama Perusahaan. ventures of the Company.
c. Hendro Santoso Gondokusumo adalah Direktur c. Hendro Santoso Gondokusumo is the
Utama Perusahaan. Company’s President Director.
d. Utama Gondokusumo adalah Wakil Direktur d. Utama Gondokusumo is the Company’s Vice
Utama Perusahaan. President Director.
e. PT Graha Intan Mandiri adalah perusahaan e. PT Graha Intan Mandiri is a company whose
yang pemegang sahamnya adalah Hendro shareholders are Hendro Santoso
Santoso Gondokusumo dan PT Sejahtera Gondokusumo and PT Sejahtera Saktinusa.
Saktinusa.
f. PT Henutama Kokoh Abadi adalah Perusahaan f. PT Henutama Kokoh Abadi is a company
yang pemegang sahamnya adalah Utama whose shareholders are Utama
Gondokusumo dan anggota keluarga Gondokusumo and member of his close
terdekatnya. family.
- 126 -
Page 399
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Transaksi dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
a. Hendro Santoso Gondokusumo memberikan a. Hendro Santoso Gondokusumo provides
jaminan berupa personal guarantee atas utang guarantees in the form of personal
bank yang diperoleh Grup (Catatan 21). Tidak guarantees for bank loans obtained by
terdapat kewajiban yang harus dipenuhi Grup the Group (Note 21). There are no obligations
sehubungan dengan adanya personal that must be fulfilled by the Group in
guarantee tersebut. connection with the personal guarantee.
b. PT Henutama Kokoh Abadi memberi gadai b. PT Henutama Kokoh Abadi pawned its
550.000 lembar saham dalam PT Cipta Area 550,000 shares in PT Cipta Area Pesona to
Pesona kepada PT Global Ekabuana, atas PT Global Ekabuana, for loan obtained by
utang yang diperoleh Badan Kerjasama Mutiara Badan Kerjasama Mutiara Buana.
Buana.
c. Rincian transaksi dengan pihak berelasi adalah c. The accounts involving transactions with
sebagai berikut: related parties are as follows:
Persentase terhadap aset/liabilitas/
Percentage to total assets/liabilities
2023 2022 2023 2022
% %
Piutang usaha - bersih Trade accounts receivable - net
PT Graha Abdael Sukses 81.326.136.387 153.502.474.253 0,56 0,94 PT Graha Abdael Sukses
Piutang pihak berelasi -
non usaha Due from related parties
PT Inti Menara Jaya 4.238.139.758 4.598.700.540 0,03 0,03 PT Inti Menara Jaya
Badan Kerjasama Graha Pratama 300.000.000 - 0,00 0,00 Badan Kerjasama Graha Pratama
Jumlah 4.538.139.758 4.598.700.540 Total
Investasi pada entitas asosiasi Investments in associates
PT Mahkota Kemayoran Realty 86.438.375.221 87.605.730.171 0,59 0,54 PT Mahkota Kemayoran Realty
PT Adhibaladika Agung 116.779.361.373 53.012.549.535 0,80 0,32 PT Adhibaladika Agung
PT Hotel Taman Harapan Indah 39.519.482.806 39.583.434.680 0,27 0,24 PT Hotel Taman Harapan Indah
PT Intiland Infinita 8.043.899.723 7.810.186.566 0,06 0,05 PT Intiland Infinita
PT Puri Pariwara 27.410.278.593 21.972.400.510 0,19 0,13 PT Puri Pariwara
PT Inti Menara Jaya 43.061.141.055 50.658.034.698 0,29 0,31 PT Inti Menara Jaya
PT Inti Mitbana Development 35.679.750.223 30.807.689.541 0,24 0,19 PT Inti Mitbana Development
Jumlah 356.932.288.994 291.450.025.701 Total
Investasi pada ventura bersama Investments in joint ventures
PT Graha Abdael Sukses 63.834.756.866 54.786.294.874 0,44 0,34 PT Graha Abdael Sukses
Badan Kerjasama Graha Pratama 4.721.942.299 4.415.061.185 0,03 0,03 Badan Kerjasama Graha Pratama
Jumlah 68.556.699.165 59.201.356.059 Total
Uang muka investasi Advances for stock investments
PT Inti Menara Jaya 28.000.000.000 18.000.000.000 0,19 0,11 PT Inti Menara Jaya
PT Intiland Infinita - 10.753.372.345 0,00 0,07 PT Intiland Infinita
Jumlah 28.000.000.000 28.753.372.345 Total
Piutang dari pihak berelasi terutama timbul dari Due from related parties mainly represent
biaya Grup yang dibayarkan terlebih dahulu advanced payments made by the Group for
oleh pihak berelasi yang tidak memiliki jadwal expenses of the related parties that are not
pengembalian yang pasti dan tidak dikenakan subject to interest and have no definite
bunga. repayment schedule.
- 127 -
Page 400
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Transaksi dengan pihak berelasi dilakukan Transactions with related parties are carried
dengan ketentuan yang setara dengan yang out on terms similar to those applicable to
berlaku dalam transaksi yang wajar. fair transactions.
d. Grup memberikan kompensasi kepada d. The Group provides compensation to the
karyawan kunci. Imbalan yang diberikan kepada key management personnel. The benefits of
direksi dan anggota manajemen kunci lainnya directors and other members of key
untuk tahun 2023 dan 2022 sebagai berikut: management in 2023 and 2022 follows:
2023
Personil manajemen
Dewan Direksi/ Dewan Komisaris/ kunci lainnya/Other Key
Board of Directors Commissioners Management Personnel
% % %
Gaji dan imbalan kerja Salary and other short-term
jangka pendek 100,00 22.656.130.059 100,00 9.888.220.356 90,98 32.200.264.764 employee benefits
Imbalan pesangon - - - - 0,39 139.038.289 Termination benefits
Imbalan pasca-kerja - - - - 8,63 3.054.020.518 Long-term employment benef
Jumlah 100,00 22.656.130.059 100,00 9.888.220.356 100,00 35.393.323.571 Total
2022
Personil manajemen
Dewan Direksi/ Dewan Komisaris/ kunci lainnya/Other Key
Board of Directors Commissioners Management Personnel
% % %
Gaji dan imbalan kerja Salary and other short-term
jangka pendek 100,00 18.240.127.295 100,00 8.550.442.432 108,98 31.154.902.784 employee benefits
Imbalan pesangon - - - - 1,08 309.331.164 Termination benefits
Imbalan pasca-kerja - - - - (10,06) (2.875.089.276) Post-employment benefits
Jumlah 100,00 18.240.127.295 100,00 8.550.442.432 100,00 28.589.144.672 Total
46. Ikatan dan Perjanjian 46. Commitments and Agreements
a. Perjanjian Kerjasama a. Cooperation Agreement
1) Pada tanggal 13 Juli 2020, PT Intiland 1) On July 13, 2020, PT Intiland Grande
Grande (IG), entitas anak, mengadakan (IG), a subsidiary, entered into a
perjanjian kerjasama dengan PT Abdael cooperation agreement with PT Abdael
Nusa (AN), pihak ketiga, untuk Nusa (AN), a third party, to develop land
mengembangkan lahan di bidang in the field of management and sale of
pengelolaan dan penjualan tanah-tanah land and/or land and buildings covering
dan/atau tanah dan bangunan seluas an area of 125.465 square meters owned
125.465 m2 milik IG yang berlokasi di by IG which is located in Gununganyar
Kelurahan Gununganyar Tambak. Untuk Tambak Village. To develop the land, IG
mengembangkan lahan tersebut maka IG joint as a shareholder of PT Graha
masuk sebagai pemegang saham Abdael Sukses (GAS) where IG, provides
PT Graha Abdael Sukses (GAS) dimana IG, capital amounting of Rp 33,000,000,000
menyediakan modal sebesar and AN amounting of Rp 27,000,000,000,
Rp 33.000.000.000 dan AN sebesar so the parties together have 55% and
Rp 27.000.000.000 sehingga para pihak 45% participation, respectively (Note 16).
bersama-sama memiliki bagian partisipasi
masing-masing sebesar 55% dan 45%
(Catatan 16).
- 128 -
Page 401
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Perjanjian kerjasama ini tidak ditentukan This cooperation agreement has no
masa berlakunya dan akan tetap berlaku stated validity period and shall be valid
kecuali diakhiri atas kesepakatan bersama unless terminated by mutual agreement
atau sampai dengan terjadinya hal hal yang or until things occur that cause the
menyebabkan berakhirnya/bubarnya suatu termination/dissolution of a limited liability
perseroan terbatas sebagaimana diatur company as regulated in Law No. 40 of
dalam UU No. 40 tahun 2007 tentang 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar Companies and the GAS Articles of
GAS. Association.
2) Pada tanggal 11 April 2019, PT Intisarana 2) On April 11, 2019, PT Intisarana Ekaraya,
Ekaraya, entitas anak, menandatangani a subsidiary, signed Poins Square
perjanjian kerja sama pengembangan Poins Development Agreement with PT Menara
Square dengan PT Menara Prambanan, Prambanan, a third party, with total area
pihak ketiga, seluas 36.225,68 m2, dengan of 36,225.68 square meters, with total
nilai investasi sebesar Rp 483.234.474.328 investment of Rp 483,234,474,328 with a
dengan proporsi masing-masing sebesar proportion of 50% each or amounting to
50% atau sebesar Rp 241.617.237.164. Rp 241,617,237,164.
Pengembalian nilai investasi akan diberikan The return on investment will be given
setahun sekali dengan bagi hasil, dimana once every year with profit sharing, where
perhitungan nilai bagi hasil tersebut sesuai the calculation of the profit sharing is in
sisa hasil usaha dengan proporsi bagi hasil accordance with the remaining business
masing-masing 50% untuk PT Intisarana income with a profit sharing proportion of
Ekaraya, entitas anak, dan PT Menara 50% each for PT Intisarana Ekaraya, a
Prambanan, pihak ketiga. Kerjasama ini subsidiary and PT Menara Prambanan, a
akan diakhiri berdasarkan kesepakatan third party. This joint operations will be
kedua belah pihak. terminated based on the agreement of
both parties.
3) Berdasarkan Perjanjian antara Reco Kris 3) Based on an Agreement between Reco
Private Limited (Reco), PT Taman Harapan Kris Private Limited (Reco), PT Taman
Indah (THI) dan PT Putra Sinar Permaja Harapan Indah (THI) and PT Putra Sinar
(PSP) tanggal 10 November 2016, para Permaja (PSP) dated November 10,
pihak setuju untuk mengelola proyek South 2016, the parties agreed to manage
Quarter yang dimiliki dan dicatat asetnya South Quarter project which is owned
oleh PSP, dengan bisnis yang and recorded as asset by PSP, together
dikerjasamakan adalah penyewaan unit di with businesses such as leasing of units
Tower B, Tower C dan Kompleks Retail in Tower B, Tower C and the Retail
serta Pengembangan Perumahan. Complex and also the Proposed
Perjanjian ini akan berakhir pada saat Reco Residential Development. This
atau THI berhenti menjadi pemegang saham agreement will expire when Reco or THI
PSP. ceases to be PSP shareholders.
4) Pada tanggal 15 Juni 2015, PSP, entitas 4) On June 15, 2015, PSP, a subsidiary,
anak, menandatangani perjanjian jasa signed Parking Management Agreement
pengelolaan perparkiran dengan with PT Securindo Packtama Indonesia.
PT Securindo Packtama Indonesia. This agreement has been extended
Perjanjian telah beberapa kali diperpanjang several times, most recently until
terakhir sampai dengan 31 Agustus 2025. August 31, 2025.
5) Pada tanggal 5 April 2023, IG, entitas anak, 5) On April 5, 2023, IG, a subsidiary, signed
menandatangani perjanjian jasa pengelolaan management services agreement of Whiz
Whiz Luxe Hotel Spazio dengan PT Intiwhiz Luxe Hotel Spazio with PT Intiwhiz
International. Perjanjian ini berlaku selama International. This agreement is valid for
10 tahun. 10 years.
- 129 -
Page 402
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
b. Pada tanggal 30 November 2015, PT Taman b. On November 30, 2015, PT Taman Harapan
Harapan Indah (THI), entitas anak, memperoleh Indah (THI), a subsidiary, obtained a permit
izin pelaksanaan reklamasi Pulau H dari from the Government for reclamation of Pulau
Pemerintah dengan Surat Keputusan Gubernur H with Governor's Decree No. 2637 Year
No. 2637 Tahun 2015. Atas pemberian izin 2015. Upon granting such permit, THI is
tersebut, THI dikenakan untuk: subjected to the following:
1. Kewajiban menyediakan prasarana, sarana 1. Duty to provide basic infrastructure and
dan utilitas dasar yang dibutuhkan dalam utilities which is required in developing
pengembangan kawasan pantai mutiara “pantai mutiara” region, such as road
antara lain jaringan jalan baik dalam network both within and between islands,
maupun antar pulau, angkutan umum public mass transportation, utility
massal, jaringan utilitas, infrastruktur networks, flood control infrastructure,
pengendali banjir, ruang terbuka biru, green space, blue space and coastal
ruang terbuka hijau dan sempadan pantai boarder as well as a means of liquid and
serta sarana pengelolaan limbah cair dan solid waste management;
padat;
2. Berkewajiban melakukan pengerukan 2. Obligated to conduct dredge river
sedimentasi sungai sekitar pulau reklamasi; sedimentation around the coastal
reclamation area;
3. Memberikan kontribusi berupa pengerukan 3. Contribute to the sedimentation of river
sedimentasi sungai di daratan; dredging in the mainland;
4. Lima persen (5%) dari total luas lahan areal 4. Five percent (5%) of the total reclamation
reklamasi nett yang tidak termasuk land area that does not include the
peruntukan fasos/fasum untuk diserahkan designation of public facilities will be
kepada Pemerintah Provinsi DKI Jakarta; submitted to the Provincial Government
of DKI Jakarta;
5. Tambahan kontribusi untuk revitalisasi 5. Additional contribution to the
Kawasan Utara Jakarta berupa penyediaan revitalization of the North Jakarta region
rumah susun, penataan kawasan, include the provision of flats, structuring
meningkatkan dan membangun jalan, region, improving and building road
membangun infrastruktur pengendalian infrastructure, building flood control
banjir, waduk, saluran dan pembangunan infrastructure, reservoir, and the
tanggul Program NCICD Tahap A yang construction of embankments NCICD
besarannya sesuai yang akan ditetapkan Program Phase A in which the
dengan Keputusan Gubernur. corresponding amount is to be
determined with Governor Decision.
Izin pelaksanaan reklamasi yang diberikan The coastal reclamation license given by the
Pemerintah kepada THI berlaku untuk jangka Government to THI is valid for a period of
waktu 3 (tiga) tahun, jika sampai dengan jangka three (3) years. If the implementation of
waktu tersebut pelaksanaan reklamasi belum reclamation cannot be finished within such
dapat diselesaikan, maka izin akan ditinjau period, then the license will be reviewed
kembali oleh Pemerintah (Catatan 51.a.1). again by the Government (Note 51.a.1).
c. Pada tanggal 7 Mei 2015, IS, entitas anak, c. On May 7, 2015, IS, a subsidiary, obtained
memperoleh fasilitas pinjaman rekening koran an overdraft loan from PT Bank Central
dari PT Bank Central Asia Tbk dengan jumlah Asia Tbk with a maximum amount of
maksimum sebesar Rp 10 milyar yang telah Rp 10 billion and has been extended several
diperpanjang beberapa kali, terakhir sampai times, the latest valid until May 7, 2024. This
7 Mei 2024. Pinjaman ini dijamin dengan tanah loan is secured with 18,240 square meters
seluas 18.240 m2 milik IS yang terletak di land owned by IS located in Ngoro, Surabaya
Ngoro, Surabaya (Catatan 9). (Note 9).
- 130 -
Page 403
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
IS diwajibkan untuk memenuhi syarat perjanjian In relation to this credit facility, IS is required
pinjaman, yaitu pembatasan untuk to fulfill covenants, which are restrictions on
meminjamkan uang termasuk ke pihak berelasi, lending money, including to related parties,
kecuali digunakan untuk operasional; dan unless it is used for operations; and conduct
melakukan merger, akuisisi, dan likuidasi. Pada mergers, acquisitions and liquidations. As of
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, IS telah December 31, 2023 and 2022, IS has
memenuhi syarat perjanjian yang ada. complied with the required covenants.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, this
fasilitas ini tidak memiliki saldo terutang. facility has no outstanding balance.
d. Perjanjian Sewa – Grup sebagai Lessor d. Lease Agreements – Group as Lessors
Grup menandatangani beberapa perjanjian The Group entered into various agreements
sewa tanah dan bangunan yang dimilikinya for the lease of its buildings used as service
untuk digunakan sebagai pusat perkantoran centers and warehouse for 2024 until 2028.
dan pergudangan. Periode sewa antara tahun Majority of the lease agreements are
2024 sampai 2028. Sebagian besar perjanjian renewable at the end of the lease period at
sewa tersebut dapat diperpanjang kembali pada the market rate.
akhir masa sewa dengan penyesuaian ke harga
pasar kini.
Pendapatan sewa yang diakui dalam laba rugi The rental income included in profit or loss in
untuk tahun 2023 dan 2022 diungkapkan pada 2023 and 2022 is disclosed in Note 36.
Catatan 36.
Piutang sewa minimum agregat masa depan The future aggregate minimum lease
dari sewa operasi yang tidak dapat dibatalkan receivables under non-cancellable operating
adalah sebagai berikut: leases are as follows:
2023 2022
Kurang dari 1 tahun 145.366.073.465 127.794.867.408 Not later than 1 year
Lebih dari 1 tahun tapi kurang dari 5 tahun 253.394.809.876 284.647.431.602 Later than 1 year but not later than 5 years
Lebih dari 5 tahun 4.188.315.000 29.811.908.096 Later than 5 years
Jumlah 402.949.198.341 442.254.207.106 Total
47. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko 47. Financial Risk Management Objectives and
Keuangan Policies
Aktivitas Grup terpengaruh berbagai risiko The Group’s activities are exposed to a variety of
keuangan: risiko pasar (termasuk risiko mata uang financial risks: market risk (including foreign
asing dan risiko suku bunga), risiko kredit dan risiko currency risk and fair value interest rate risk),
likuiditas. Program manajemen risiko Grup secara credit risk and liquidity risk. The Group’s overall
keseluruhan difokuskan pada pasar keuangan yang risk management programme focuses on the
tidak dapat diprediksi dan Grup berusaha untuk unpredictability of financial markets and seeks to
meminimalkan dampak yang berpotensi merugikan minimize potential adverse effects on the Group’s
kinerja keuangan Grup. financial performance.
Manajemen risiko merupakan tanggung jawab Risk management is the responsibility of the
Direksi. Direksi bertugas menentukan prinsip dasar Board of Directors (BOD). The BOD has the
kebijakan manajemen risiko Grup secara responsibility to determine the basic principles of
keseluruhan serta kebijakan pada area tertentu the Group’s risk management as well as principles
seperti risiko mata uang asing, risiko suku bunga, covering specific areas, such as foreign exchange
risiko kredit dan risiko likuiditas. risk, interest rate risk, credit risk and liquidity risk.
- 131 -
Page 404
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Risiko Pasar Market Risk
a. Risiko Mata Uang Asing a. Foreign Exchange Risk
Risiko nilai tukar adalah risiko dimana nilai Foreign exchange rate risk is the risk that the
wajar atau arus kas kontraktual masa datang fair value or future contractual cash flows of a
dari suatu instrumen keuangan akan financial instrument will fluctuate because of
terpengaruh akibat perubahan nilai tukar. changes in foreign exchange rates.
Grup memiliki eksposur dalam mata uang asing The Group has transactional currency
yang timbul dari transaksi operasionalnya. exposures. Such exposure arises when the
Eksposur tersebut timbul karena transaksi yang transaction is denominated in currencies
bersangkutan dilakukan dalam mata uang other than the functional currency of the
selain mata uang fungsional unit operasional operating unit or the counterparty.
atau pihak lawan.
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas atas The following table shows the sensitivity
perubahan yang wajar dari nilai tukar mata analysis of the changes in fair value of foreign
uang asing terhadap Rupiah, dimana semua currency exchange rates against the dollar,
variabel lain konstan, terhadap laba sebelum with all other variables constant to the profit
pajak tahun 2023 dan 2022. before tax for the year 2023 and 2022.
2023 2022
Kenaikan (penurunan) Efek terhadap laba Kenaikan (penurunan) Efek terhadap laba
dalam persentase/ sebelum pajak/ dalam persentase/ sebelum pajak/
Increase (decrease) in Effect againts profit Increase (decrease) in Effect againts profit
percentage before tax percentage before tax
Kenaikan Kenaikan
(penurunan)/ (penurunan)/
Increase (decrease) Increase (decrease)
Rupiah terhadap/ Rupiah againts:
Dolar Amerika Serikat/ U.S Dollar 2 152.035.268 3 2.081.387.040
(2) (152.035.268) (3) (2.081.387.040)
Dolar Singapura/ Singapore Dollar 2 (1.516.750) 3 (9.132.402)
(2) 1.516.750 (3) 9.132.402
Euro 2 (417.674) 3 (825.989)
(2) 417.674 (3) 825.989
b. Risiko Suku Bunga Arus Kas dan Nilai Wajar b. Cash Flow and Fair Value Interest Rate
Risk
Risiko suku bunga Grup timbul dari pinjaman The Group’s interest rate risk arises from
jangka pendek dan jangka panjang. Pinjaman short-term and long-term bank loans.
yang diterima dengan suku bunga Borrowings issued at floating rates expose
mengambang mengakibatkan timbulnya risiko the Group to cash flow interest rate risk.
suku bunga arus kas terhadap Grup. Pinjaman Borrowings issued at fixed rates expose the
yang diterima dengan suku bunga tetap Group to fair value interest rate risk. During
mengakibatkan timbulnya risiko nilai wajar suku 2023 and 2022, the Group’s borrowings at
bunga terhadap Grup. Selama tahun 2023 dan floating rate were denominated in the Rupiah.
2022, pinjaman Grup pada suku bunga
mengambang didenominasikan dalam Rupiah.
- 132 -
Page 405
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, the
saldo pinjaman yang terpengaruh risiko suku Group has the following floating rate
bunga adalah sebagai berikut: borrowings that are affected by interest risk:
2023 2022
Rata-rata Tertimbang Rata-rata Tertimbang
Suku Bunga/ Suku Bunga/
Weighted Average Sado/ Weighted Average Sado/
Interest Rate Balance Interest Rate Balance
% %
Utang bank jangka pendek 9,50% - 12,00% 1.248.879.609.582 9,50% - 12,00% 1.452.927.803.041 Short-term bank loans
Utang bank jangka panjang 9,00% - 11,00% 2.983.528.065.883 9,00% - 12,00% 2.996.731.771.649 Long-term bank loans
Eksposur bersih terhadap risiko Net exposure to cash flow
suku bunga arus kas 4.232.407.675.465 4.449.659.574.690 interest rate risk
Analisa sensitivitas berikut ditentukan The sensitivity analysis below has been
berdasarkan eksposur Grup berupa aset dan determined based on the Group’s exposure
liabilitas keuangan dengan bunga (interest to interest rates for interest bearing assets
bearing) pada tanggal laporan posisi keuangan, and liabilities at the consolidated statement
dengan asumsi perubahan suku bunga terjadi of financial position date and the stipulated
pada awal tahun dan konstan sepanjang change an interest rate taking place at the
periode pelaporan, dalam hal variabel tersebut beginning of the financial year and held
memiliki suku bunga mengambang. constant throughout the reporting period in
the case of instruments that have floating
rates.
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, As of December 31, 2023 and 2022, an
asumsi peningkatan atau penurunan masing- assumed basis point increase or decrease of
masing sebesar 23,49 dan 91,66 basis poin 23.49 and 91.66 basis points used when
digunakan untuk tujuan pelaporan risiko suku reporting interest rate risk internally to key
bunga kepada personel manajemen kunci management personnel and represents the
secara internal dan pengungkapan berikut management’s assessment of a reasonably
merupakan hasil penelaahan manajemen atas possible change in interest rates.
kemungkinan perubahan suku bunga yang
wajar.
Jika suku bunga meningkat/menurun sebesar If interest rates increased/decreased by
23,49 dan 91,66 basis poin masing-masing 23.49 and 91.66 basis points in 2023 and
pada tahun 2023 dan 2022, sedangkan variabel 2022, respectively, and all other variables
lain konstan, maka laba sebelum pajak Grup are constant, the Group’s profit before tax for
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 the years ended December 31, 2023 and
dan 2022 akan menurun/meningkat masing- 2022 would decrease/increase by
masing sebesar Rp 10.164.547.260 dan Rp 10,164,547,260 and Rp 46,090,678,974,
Rp 46.090.678.974, yang terutama disebabkan respectively, mainly due to the increase/
oleh kenaikan/penurunan beban bunga. decrease in interest expense.
Sesuai dengan kebijakan Grup, Direksi In accordance with the Group’s policy, the
memonitor dan melakukan review atas Directors monitor and review the Group’s
sensitivitas suku bunga Grup secara overall interest rate sensitivity analysis on a
menyeluruh tiap bulan. monthly basis.
- 133 -
Page 406
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Group akan Credit risk is the risk that the Group will incur a
mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan loss arising from the customers or counterparties
atau pihak lawan akibat gagal memenuhi liabilitas which fail to fulfill their obligations. Credit risk
kontraktualnya. Risiko kredit terutama timbul dari arises mainly from cash and cash equivalents,
kas dan setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain trade receivables, other accounts receivable and
dan piutang dari pihak berelasi. due from related parties.
Grup mengelola risiko kredit yang terkait dengan kas The Group manages credit risk exposed from
dan setara kas dan investasi jangka panjang dengan cash and cash equivalents and long-term
memonitor reputasi, peringkat kredit, dan membatasi investments by monitoring reputation, credit
risiko agregat dari masing-masing pihak dalam ratings and limiting the aggregate risk to any
kontrak. individual counterparty.
Sehubungan dengan kredit yang diberikan kepada With regards to credit exposures given to
pelanggan, Grup mengendalikan risiko kredit customers, the Group manages and controls the
dengan cara melakukan hubungan usaha dengan credit risk by dealing only with recognized and
pihak lain yang memiliki kredibilitas, menetapkan credit worthy parties, setting internal policies on
kebijakan verifikasi dan otorisasi kredit, serta verifications and authorizations of credit, and
memantau kolektibilitas piutang secara berkala regularly monitoring the collectibility of receivables
untuk mengurangi jumlah piutang tak tertagih. to reduce the exposure of bad debts.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat risiko Management believes that there are no significant
kredit yang terkonsentrasi secara signifikan. concentrations of credit risk.
Lihat Catatan 7 untuk informasi piutang yang belum Refer to Note 7 for the information regarding not
jatuh tempo dan tidak mengalami penurunan nilai, past due and unimpaired receivables and also
serta piutang yang telah jatuh tempo namun tidak past due receivables but not impaired.
mengalami penurunan nilai.
Kualitas kredit dari aset keuangan baik yang belum The credit quality of financial assets that are
jatuh tempo atau tidak mengalami penurunan nilai neither past due nor impaired can be assessed by
dapat dinilai dengan mengacu pada peringkat kredit reference to external credit ratings (if available) or
eksternal (jika tersedia) atau mengacu pada to historical information about counterparty default
informasi historis mengenai tingkat gagal bayar rates:
debitur:
2023 2022
Diukur pada biaya perolehan diamortisasi Financial assets at amortized cost
Kas dan setara kas 953.599.158.633 1.161.953.068.352 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 207.651.224.167 272.875.207.370 Trade accounts receivable
Piutang lain-lain 3.776.649.729 264.331.029.686 Other accounts receivable
Aset keuangan lainnya 406.986.526.877 484.150.370.871 Other financial assets
Piutang dari pihak berelasi 4.538.139.758 4.598.700.540 Due from related parties
Jaminan 1.096.316.511 1.560.691.483 Deposits
Diukur pada nilai wajar melalui laba rugi Financial Assets at FVPL
Investasi aset keuangan pada Investments in financial assets
nilai wajar melalui laba rugi - 63.039.631.030 at fair value through profit or loss
Diukur pada nilai wajar melalui penghasilan
komprehensif lain Financial Assets at FVOCI
Investasi jangka panjang Long-term investments
saham 27.015.753.500 27.015.753.500 in stock
Jumlah 1.604.663.769.175 2.279.524.452.832 Total
- 134 -
Page 407
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang timbul Liquidity risk is a risk arising when the cash flow
karena Grup tidak memiliki arus kas yang cukup position of the Group is not enough to cover the
untuk memenuhi liabilitasnya. liabilities which become due.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen In managing the liquidity risk, management
memantau dan menjaga jumlah kas dan setara kas monitors and maintains a level of cash and cash
yang dianggap memadai untuk membiayai equivalents deemed adequate to finance the
operasional Grup dan untuk mengatasi dampak Group’s operations and to mitigate the effects of
fluktuasi arus kas. Manajemen juga melakukan fluctuation in cash flows. Management also
evaluasi berkala atas proyeksi arus kas dan arus regularly evaluates the projected and actual cash
kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo utang, dan flows, including loan maturity profiles, and
terus-menerus melakukan penelaahan pasar continuously assesses conditions in the financial
keuangan untuk mendapatkan sumber pendanaan markets for opportunities to obtain optimal funding
yang optimal. sources.
Tabel di bawah ini menganalisa liabilitas keuangan The table below analyzes the Group’s financial
Grup yang diselesaikan secara neto yang liabilities into relevant maturity groupings based
dikelompokkan berdasarkan periode yang tersisa on the remaining period to the contractual maturity
sampai dengan tanggal jatuh tempo kontraktual. date. The amounts disclosed in the table are the
Jumlah yang diungkapkan dalam tabel merupakan contractual undiscounted cash flows (excluding
arus kas kontraktual yang tidak didiskontokan (tidak cash flows for interest payments).
termasuk arus kas untuk pembayaran bunga).
31 Desember 2023/December 31, 2023
<= 1 tahun/ 1-2 tahun/ 3-5 tahun/ > 5 tahun/ Jumlah/ Biaya transaksi/ Nilai Tercatat/
<= 1 year 1-2 years 3-5 years > 5 years Total Transaction costs As Reported
'000 '000 '000 '000 '000 '000 '000
Liabilitas Other Financial Liabilities
Utang bank jangka pendek 1.250.736.102 - - - 1.250.736.102 (1.856.492) 1.248.879.610 Short-term bank loans
Utang usaha 65.099.135 - - - 65.099.135 - 65.099.135 Trade accounts payable
Utang lain-lain 87.620.480 206.931.673 25.500.000 16.500.000 336.552.153 (3.268.035) 333.284.118 Other accounts payable
Beban akrual 793.319.736 - - - 793.319.736 - 793.319.736 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 226.933.425 887.049.173 1.547.922.763 426.375.811 3.088.281.172 (104.753.106) 2.983.528.066 Long-term bank loans
Utang pembiayaan konsumen 113.928 104.434 - - 218.362 (26.494) 191.868 Consumer finance payables
Utang sukuk ijarah 125.000.000 375.000.000 - - 500.000.000 (7.149.395) 492.850.605 Sukuk ijarah payable
Uang jaminan 64.615.864 230.908.977 - - 295.524.841 - 295.524.841 Guarantee deposits
Jumlah 2.613.438.670 1.699.994.257 1.573.422.763 442.875.811 6.329.731.501 (117.053.522) 6.212.677.979 Total
31 Desember 2022/December 31, 2022
<= 1 tahun/ 1-2 tahun/ 3-5 tahun/ > 5 tahun/ Jumlah/ Biaya transaksi/ Nilai Tercatat/
<= 1 year 1-2 years 3-5 years > 5 years Total Transaction costs As Reported
'000 '000 '000 '000 '000 '000 '000
Liabilitas Other Financial Liabilities
Utang bank jangka pendek 1.457.071.924 - - - 1.457.071.924 (4.144.121) 1.452.927.803 Short-term bank loans
Utang usaha 100.045.154 - - - 100.045.154 - 100.045.154 Trade accounts payable
Utang lain-lain 97.172.990 338.136.035 2.500.000 - 437.809.025 (10.840.255) 426.968.770 Other accounts payable
Beban akrual 741.193.778 - - - 741.193.778 - 741.193.778 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 488.848.908 669.034.533 1.280.592.085 646.510.217 3.084.985.743 (88.253.972) 2.996.731.771 Long-term bank loans
Utang pembiayaan konsumen 113.928 113.928 104.434 - 332.290 (58.007) 274.283 Consumer finance payables
Utang sukuk ijarah - 125.000.000 375.000.000 - 500.000.000 (11.591.606) 488.408.394 Sukuk ijarah payable
Uang jaminan 44.550.524 206.129.008 - - 250.679.532 - 250.679.532 Guarantee deposits
Jumlah 2.928.997.206 1.338.413.504 1.658.196.519 646.510.217 6.572.117.446 (114.887.961) 6.457.229.485 Total
- 135 -
Page 408
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
48. Segmen Operasi 48. Operating Segments
Segmen Usaha Business segments
Untuk tujuan pelaporan manajemen, saat ini Grup For purposes of management reporting, the
dibagi dalam 5 (lima) divisi operasi – real estat, Group is currently divided into 5 (five) divisions –
penyewaan gedung perkantoran, hotel, kawasan real estate, rental of office building, hotels,
industri dan fasilitas. Divisi-divisi tersebut menjadi industrial estate and facilities. These divisions are
dasar pelaporan informasi segmen primer Grup. the bases of reporting on the primary segment
information of the Group.
Kegiatan utama divisi tersebut terdiri dari: Each division’s main activities are as follows:
Real estat/Real estate − Pengembangan kawasan perumahan dan apartemen/
Residential and apartment development
Penyewaan gedung perkantoran/Rental of − Pendapatan berulang atas penyewaan ruang kantor/
office building Recurring income on office space rental
Kawasan industri/Industrial estate − Pengembangan dan pengelolaan kawasan industri/
Industrial estate development and management
Fasilitas/Facilities − Pendapatan berulang atas pengelolaan lapangan golf, sarana
olahraga dan fasilitas/
Recurring income on the management of golf courses, sports
club and facilities
Hotel/Hotels − Hotel/
Hotels
- 136 -
Page 409
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Berikut ini adalah segmen operasi Grup: Following are the operating segments of the
Group:
Real Estat/Real Estate Kawasan
Perumahan/ Industri/
Houses and Perkantoran/ Industrial Fasilitas/ Hotels/ Eliminasi/ Konsolidasi/
2023 Land High Rise Offices Estate Facilities Hotel Elimination Consolidated
PENDAPATAN/REVENUES
Penjualan dan pendapatan usaha/
Sales and operating revenues 861.503.453.161 2.027.851.190.779 228.753.943.807 345.635.843.262 425.417.969.208 17.663.998.975 - 3.906.826.399.192
HASIL/RESULTS
Hasil segmen/Segment results 308.970.011.015 1.059.611.580.439 91.326.653.858 106.081.877.017 18.817.682.651 988.011.013 - 1.585.795.815.993
Laba (rugi) operasi/Income (loss) from operations 213.000.640.151 956.776.640.682 9.406.119.103 83.207.438.782 11.180.041.531 (3.101.749.253) - 1.270.469.130.996
Pendapatan bunga/Interest income 3.820.264.526 20.058.842.734 141.991.898 326.150.601 2.587.012.074 1.648.007 (2.651.753.517) 24.284.156.323
Keuntungan (kerugian) kurs mata uang asing- bersih/
Gain (loss) on foreign exchange - net - (1.608.099.036) 25.298.782 (196.908.361) - - - (1.779.708.615)
Keuntungan penjualan aset tetap/
Gain (loss) on sale of property and equipment 501.824.324 20.065.576 386.858.435 - (72.659.980) - - 836.088.355
Ekuitas pada laba bersih entitas asosiasi dan
ventura bersama/
Equity in net income of associates and
joint venture 102.020.006.079 1.440.649.666 511.794.304.943 - - - (219.100.103.187) 396.154.857.501
Beban bunga/Interest expense (81.243.775.685) (4.597.516.514) (305.901.778.691) - (386.120.328) - 2.651.753.517 (389.477.437.701)
Komponen pendanaan atas liabilitas kontrak/
Financing component of contract liabilities (76.137.028.824) (89.748.519.865) - (21.493.331.950) - - - (187.378.880.639)
Lain-lain bersih/Others - net (281.503.631.348) (4.133.345.606) 3.785.530.446 392.951.301 25.912.894.363 (990.309.135) (2.676.798.435) (259.212.708.414)
Laba (rugi) sebelum pajak/
Income (loss) before tax (119.541.700.777) 878.208.717.637 219.638.324.916 62.236.300.373 39.221.167.660 (4.090.410.381) (221.776.901.622) 853.895.497.806
Pajak final/Final tax (18.936.100.225) (40.006.562.712) (22.363.697.888) (7.956.614.284) (14.764.386.315) - - (104.027.361.424)
Manfaat (beban) pajak/Tax benefit (expense) (6.646.368.825) 1.215.304.865 15.844.385.339 (3.468.587.109) 1.215.500.694 - - 8.160.234.964
Laba (rugi) sebelum kepentingan nonpengendali/
Income (loss) before non-controlling interest (145.124.169.827) 839.417.459.790 213.119.012.367 50.811.098.980 25.672.282.039 (4.090.410.381) (221.776.901.622) 758.028.371.346
Penghasilan (rugi) komprehensif lain/
Other Comprehensive Income (loss) (345.427.866) (1.336.490.608) 556.495.989 48.244.120 (1.325.822.071) - 409.591.376 (1.993.409.060)
Jumlah penghasilan (rugi) komprehensif/
Total comprehensive income (loss) (145.469.597.693) 838.080.969.182 213.675.508.356 50.859.343.100 24.346.459.968 (4.090.410.381) (221.367.310.246) 756.034.962.286
INFORMASI LAINNYA/OTHER INFORMATION
ASET/ASSETS
Aset segmen/Segment assets 4.013.674.163.600 7.695.628.607.919 1.130.082.310.245 1.392.107.794.212 734.108.451.388 14.705.264.479 (801.887.436.810) 14.178.419.155.033
Investasi dalam saham pada entitas asosiasi
dan ventura bersama/
Investments in shares of stock of associates
and joint venture 3.935.605.485.982 2.291.254.046.625 7.574.114.926.463 100.940 13.702.105.815 - (13.389.187.677.666) 425.488.988.159
Jumlah aset yang dikonsolidasi/
Total consolidated assets 7.949.279.649.582 9.986.882.654.544 8.704.197.236.708 1.392.107.895.152 747.810.557.203 14.705.264.479 (14.191.075.114.476) 14.603.908.143.192
LIABILITAS/LIABILITIES
Liabilitas segmen/Segment liabilities 2.055.261.595.597 1.999.396.973.753 3.577.834.136.717 639.980.265.505 227.555.348.899 21.445.274.707 (456.746.880.010) 8.064.726.715.168
Informasi Lainnya
Beban penyusutan/Depreciation 2.149.560.904 6.282.925.545 78.142.741.493 8.215.751.376 21.256.792.316 5.102.580.442 - 121.150.352.076
- 137 -
Page 410
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
Real Estat/Real Estate Kawasan
Perumahan/ Industri/
Houses and Perkantoran/ Industrial Fasilitas/ Eliminasi/ Konsolidasi/
2022 Land High Rise Offices Estate Facilities Elimination Consolidated
PENDAPATAN/REVENUES
Penjualan dan pendapatan usaha/
Sales and operating revenues 630.578.522.239 1.550.476.345.086 226.693.186.356 347.077.298.341 393.929.614.253 - 3.148.754.966.275
HASIL/RESULTS
Hasil segmen/Segment results 286.709.512.960 766.819.379.780 101.433.167.556 90.365.980.262 29.214.225.502 - 1.274.542.266.060
Laba (rugi) operasi/Income (loss) from operations 197.680.200.590 656.988.343.110 30.229.407.196 63.412.290.145 20.916.073.641 - 969.226.314.682
Pendapatan bunga/Interest income 5.243.052.317 45.306.004.548 259.618.276 275.746.088 1.889.444.874 (8.715.321.584) 44.258.544.519
Keuntungan (kerugian) kurs mata uang asing- bersih/
Gain (loss) on foreign exchange - net (801.950) 5.949.620.775 (137.060.084) 188.821.868 - - 6.000.580.609
Keuntungan penjualan aset tetap/
Gain (loss) on sale of property and equipment 164.900.000 277.635.135 72.696.242 150.000.000 48.098.850 - 713.330.227
Ekuitas pada laba bersih entitas asosiasi dan
ventura bersama/
Equity in net income of associates and
joint venture 159.942.381.722 (14.409.581.433) 220.152.926.144 (550.412.167) - (378.388.992.994) (13.253.678.728)
Beban bunga/Interest expense (92.155.022.168) (6.621.624.326) (318.030.785.404) - (41.704.918) 8.715.321.584 (408.133.815.232)
Komponen pendanaan atas liabilitas kontrak/
Financing component of contract liabilities (91.798.734.618) (294.735.619.895) - (20.600.125.212) - - (407.134.479.725)
Lain-lain bersih/Others - net 47.417.743.006 (10.183.629.973) 22.992.046.209 (9.410.040.757) 16.669.295.551 - 67.485.414.036
Laba (rugi) sebelum pajak/
Income (loss) before tax 226.493.718.899 382.571.147.941 (44.461.151.421) 33.466.279.965 39.481.207.998 (378.388.992.994) 259.162.210.388
Pajak final/Final tax (14.698.713.403) (31.576.670.855) (22.362.835.911) (7.832.597.620) (13.671.754.388) - (90.142.572.177)
Manfaat (beban) pajak/Tax benefit (expense) 9.773.930.768 (4.840.335.646) 24.053.489.448 (3.452.387.566) (2.586.432.948) - 22.948.264.056
Laba (rugi) sebelum kepentingan nonpengendali/
Income (loss) before non-controlling interest 221.568.936.264 346.154.141.440 (42.770.497.884) 22.181.294.779 23.223.020.662 (378.388.992.994) 191.967.902.267
Penghasilan (rugi) komprehensif lain/
Other Comprehensive Income (loss) (1.323.114.643) (1.490.840.957) (1.192.243.516) (1.655.120.680) 564.490.762 780.154.569 (4.316.674.465)
Jumlah penghasilan (rugi) komprehensif/
Total comprehensive income (loss) 220.245.821.621 344.663.300.483 (43.962.741.400) 20.526.174.099 23.787.511.424 (377.608.838.425) 187.651.227.802
INFORMASI LAINNYA/OTHER INFORMATION
ASET/ASSETS
Aset segmen/Segment assets 4.296.833.663.585 10.011.761.473.740 1.106.471.897.357 1.193.979.539.217 703.348.763.286 (1.311.198.340.939) 16.001.196.996.246
Investasi dalam saham pada entitas asosiasi
dan ventura bersama/
Investments in shares of stock of associates
and joint venture 3.992.495.611.167 2.071.241.566.005 7.607.760.716.239 12.200.946 22.089.773.247 (13.342.948.485.844) 350.651.381.760
Jumlah aset yang dikonsolidasi/
Total consolidated assets 8.289.329.274.752 12.083.003.039.745 8.714.232.613.596 1.193.991.740.163 725.438.536.533 (14.654.146.826.783) 16.351.848.378.006
LIABILITAS/LIABILITIES
Liabilitas segmen/Segment liabilities 2.353.356.563.041 4.358.803.384.215 3.837.490.071.347 566.534.206.231 228.853.771.252 (1.208.842.573.500) 10.136.195.422.586
Informasi Lainnya
Beban penyusutan/Depreciation 1.846.324.236 4.402.635.547 79.851.105.232 8.739.742.248 21.388.416.776 - 116.228.224.039
Segmen Geografis Geographical Segment
Operasi Grup berlokasi di wilayah Indonesia, The operations of the Group are located in
terutama Pulau Jawa yang memiliki risiko dan Indonesia, mainly in Java island and have similar
imbalan relatif sama. Seluruh pendapatan Grup risks and returns. All revenues of the Group
adalah pendapatan domestik. represent domestic income.
- 138 -
Page 411
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
49. Aset dan Liabilitas Moneter Bersih dalam Mata 49. Net Monetary Assets and Liabilities
Uang Asing Denominated in Foreign Currencies
Tabel berikut mengungkapkan jumlah aset dan The following table shows the consolidated
liabilitas moneter konsolidasian dalam mata uang foreign currency denominated monetary assets
asing: and liabilities:
31 Desember/December 31
2023 2022
Mata uang Ekuivalen Rp/ Mata uang Ekuivalen Rp/
asing/Original Equivalent in asing/Original Equivalent in
currency Rp currency Rp
Aset Assets
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas US$ 658.146 10.145.971.070 401.509 6.316.130.255 Cash and cash equivalents
Jumlah Aset 10.145.971.070 6.316.130.255 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Short term Liability
Utang usaha US$ 18.500 285.196.000 18.500 291.023.500 Trade accounts payable
SGD 8.199 96.023.736 28.819 336.003.027
EUR 1.530 26.223.466 1.530 25.570.324
Liabilitas Jangka Panjang Long term Liability
Uang jaminan US$ 145.847 2.248.377.352 94.308 1.483.559.148 Guarantee deposits
Jumlah Liabilitas 2.655.820.554 2.136.155.998 Total Liabilities
Jumlah Aset - Bersih 7.490.150.516 4.179.974.257 Net Assets
Pada tanggal 31 Desember 2023 dan 2022, kurs As of December 31, 2023 and 2022, the
konversi yang digunakan Grup diungkapkan pada conversion rates used by the Group were
Catatan 2 atas laporan keuangan konsolidasian. disclosed in Note 2 to consolidated financial
statements.
50. Kerjasama Operasi 50. Joint Operations
Badan Kerjasama Mutiara Buana Badan Kerjasama Mutiara Buana
Berdasarkan Akta No. 12 tanggal 29 April 2006 dari Based on the Deed No. 12 dated April 29, 2006
Saniwati Suganda, S.H., notaris di Jakarta, tentang of Saniwati Suganda, S.H., public notary in
perubahan kedua dan pernyataan kembali Jakarta, concerning the changes in and
Perjanjian Badan Pengurus Kerjasama telah reinstatement of the BKMB Agreement, THI and
disepakati antara THI dan PT Global Ekabuana PT Global Ekabuana (GE) agreed on the
(GE) hal-hal sebagai berikut: following:
− Badan Kerjasama yang terbentuk diberi nama − To establish a joint venture organization
Badan Kerjasama Mutiara Buana (BKMB), called Badan Kerjasama Mutiara Buana
berkedudukan di Jakarta. (BKMB), located in Jakarta.
− BKMB didirikan untuk melaksanakan − BKMB is established to carry out the
pengembangan dan pembangunan proyek development and construction of an
apartemen terletak di Pantai Mutiara Blok V dan apartment project at Pantai Mutiara Blok V
W, Jakarta Utara di atas tanah seluas and W, North Jakarta on 62,625 square
62.625 m2. meters area of land.
− THI dan GE akan memberikan kontribusinya − THI and GE will contribute equally to BKMB
secara merata terhadap kas BKMB untuk setiap in the form of cash.
penambahan modal.
- 139 -
Page 412
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
− Seluruh pendapatan dari kerjasama ini − All revenue from this joint venture including
termasuk tetapi tidak terbatas pada penjualan but not limited to the sales and rent of
dan sewa unit-unit apartemen wajib disetorkan apartment units must be deposited in the
ke dalam rekening penampungan yang akan bank account of BKMB.
dibuka oleh BKMB.
− Berdasarkan nilai pemasukan dan kontribusi − Based on the participation and contribution
dari THI dan GE, maka perbandingan besarnya from THI and GE, the share in the rights and
hak-hak dan liabilitas-liabilitas masing-masing obligations in BKMB is 50% for each party.
dalam BKMB disetujui dan ditetapkan sebesar
50%.
− BKMB ini didirikan terhitung sejak tanggal − BKMB was established as of the date of
penandatanganan Perjanjian Badan Pengurus signing of the Cooperation Board Agreement
Kerjasama untuk jangka waktu yang tidak for an indefinite period of time.
ditentukan lamanya.
51. Perkara Hukum 51. Litigation
a. PT Taman Harapan Indah (THI), entitas anak, a. PT Taman Harapan Indah (THI), a subsidiary,
mengajukan tiga (3) gugatan kepada pihak- filed three (3) lawsuits against third parties,
pihak ketiga, yaitu: follows:
1) Gugatan kepada Gubernur DKI Jakarta di 1) Lawsuit against the Governor of DKI
Pengadilan Tata Usaha Negara (PTUN) Jakarta at the Court of Tata Usaha
Jakarta dalam kaitannya dengan Keputusan Negara (PTUN) Jakarta in connection
Gubernur DKI Jakarta No. 1409 Tahun 2018 with the Decree of the Governor of DKI
tanggal 6 September 2018 yang mencabut Jakarta No. 1409 Year 2018 dated
Surat Keputusan Gubernur DKI Jakarta September 6, 2018 which revoked the
No. 2637 Tahun 2015 tanggal 30 November Decree of the Governor of DKI Jakarta
2015 tentang Pemberian Izin Pelaksanaan No. 2637 Year 2015 dated November 30,
Reklamasi Pulau H kepada THI 2015 concerning Granting of Permit for
(Catatan 46.b). Sengketa ini terdaftar Pulau H Reclamation Implementation to
dengan No. 24/G/2019/PTUN Jakarta dan THI (Note 46.b). This dispute is registered
dalam proses banding karena Gubernur DKI with No. 24/G/2019/PTUN Jakarta and in
Jakarta keberatan terhadap putusan PTUN the appeal process because of the
Jakarta yang memenangkan gugatan THI. Governor of DKI Jakarta objected to the
PTUN Jakarta’s decision which THI won
the lawsuit.
Banding telah diputus PTUN Jakarta pada The appeal has been decided by PTUN
tanggal 2 Desember 2019 dalam nomor Jakarta on December 2, 2019 in the
putusan banding No. 268/B/2019/PTUN-JKT appeal decision number No.
dengan putusannya, membatalkan putusan 268/B/2019/PTUN-JKT with its decision,
PTUN Jakarta No. 24/6/2019/PTUN tanggal canceling the decision of PTUN Jakarta
9 Juli 2019. No. 24/6/2019/PTUN on July 9, 2019.
Atas putusan tersebut, pada tanggal In lieu of this decision, THI has filed
23 Desember 2019, THI telah mengajukan another appeal to the Supreme Court on
kasasi ke Mahkamah Agung. Hasil kasasi ini December 23, 2019. The Supreme Court
diputuskan oleh Mahkamah Agung dengan issued the decision letter No.
surat putusan No. 227/K/TUN/2020 tanggal 227/K/TUN/2020 dated June 4, 2020 with
4 Juni 2020 dengan putusannya menolak the decision rejecting THI’s appeal.
permohonan kasasi THI.
- 140 -
Page 413
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
THI melalui kuasa hukumnya melakukan THI through its legal counsel took legal
upaya hukum dengan mengajukan action by submitting a Judicial Review
Peninjauan Kembali (PK) atas Putusan MA (PK) of the Supreme Court’s Decision.
tersebut. Hasil PK ini diputuskan oleh The result of this PK were decided by the
Mahkamah Agung dengan surat putusan Supreme Court with a decision letter
No. 84/PK/TUN/2021 tanggal 19 Agustus No. 84/PK/TUN/2021 dated August 19,
2021 dengan putusannya membatalkan 2021 with its decision cancelling the
hasil Putusan Mahkamah Agung results of the Supreme Court’s Decision
No. 227/K/TUN/2020 tanggal 4 Juni 2020 No. 227/K/TUN/2020 dated June 4, 2020
dan Keputusan Gubernur DKI Jakarta and the Decree of the Governor of DKI
No. 1409 Tahun 2018 tanggal 6 September Jakarta No. 1409 Year 2018 dated
2018 tentang pemberian izin pelaksanaan September 6, 2018 concerning the
reklamasi Pulau H kepada THI. granting of permits for the reclamation of
Pulau H to THI.
Atas hasil putusan PK tersebut, manajemen Based on the results of the PK decision,
THI telah mengirimkan surat kepada THI management has sent a letter to the
Gubernur DKI Jakarta pada tanggal Governor of DKI Jakarta on
14 Desember 2021 meminta permohonan December 14, 2021 request for further
arahan selanjutnya atas proses dan directions on the processes and
prosedur yang harus ditempuh terkait procedures that must be followed in
dengan pelaksanaan reklamasi Pulau H. relation to the implementation of the
Manajemen THI telah menerima tanggapan reclamation of Pulau H. THI management
surat tersebut dari Gubernur DKI Jakarta has received a response to the letter from
pada tanggal 8 Juni 2022 yang berisikan the Governor of DKI Jakarta on June 8,
penegasan bahwa pada prinsipnya 2022 which contains an affirmation that in
Pemerintah Provinsi DKI Jakarta taat hukum principle the Provincial Government of
dan ketentuan peraturan perundang- DKI Jakarta obeys the law and the
undangan serta menghormati hasil proses provisions of laws and regulations and
peradilan termasuk Putusan Peninjauan respect the results of the judicial process
Kembali Mahkamah Agung Republik including the Judicial Review Decision of
Indonesia Nomor 84 PK/TUN/2021 tanggal the Supreme Court of the Republic of
19 Agustus 2021. Indonesia Number 84 PK/TUN/2021
dated August 19, 2021.
2) Gugatan kepada Badan Pertanahan 2) Lawsuit against Badan Pertanahan
Nasional (BPN) terkait Surat Keputusan Nasional (BPN) regarding Decree
No. 1/PTT-HGB/KEM-ART/BPN/IV/2019 No. 1/PTT-HGB/KEM-ART/BPN/IV/2019
tanggal 22 April 2019 dari Kementrian dated April 22, 2019 from the Agrarian
Agraria yang menetapkan tanah milik THI di Ministry which established THI’s land in
Tegal Ratu, Ciwandan dengan SHGB No. 17 Tegal Ratu, Ciwandan with SHGB No. 17
dan luas tanah 68.028 m2 sebagai tanah and with total area of 68,028 square
terlantar. PTUN Jakarta memenangkan meters, as an abandoned land. PTUN
gugatan THI berdasarkan Putusan Jakarta won the THI lawsuit based on
No. 159/G/2019/PTUN/JKT. Perkara ini Decision No. 159/G/2019/PTUN/JKT.
masih berlanjut oleh karena BPN melakukan This case is still ongoing because BPN
banding atas putusan tersebut dan saat ini has appealed the decision and is
sedang dalam pemeriksaan di tingkat currently being investigated at the
Mahkamah Agung. Adapun jumlah nilai Supreme Court level. The total dispute
tanah yang dipersengketakan sebesar land value amounted to
Rp 20.581.115.316. Rp 20,581,115,316.
- 141 -
Page 414
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
3) Gugatan kasasi kepada Kudun, Muryati, dan 3) Lawsuit against Kudun, Muryati, and
Mawi (ahli waris dari Hj. Alimah Suja alias Mawi (heirs of Hj. Alimah Suja as known
Alisma Sudja) (Tergugat) terkait putusan as Alisma Sudja) (Defendant) regarding
Pengadilan Tinggi DKI Jakarta No. the decision of the DKI Jakarta High
244/Pdt/2021/PT DKI tanggal 30 Juli 2021 Court No. 244/Pdt/2021/PT DKI dated
yang menetapkan bahwa objek sengketa July 30, 2021 which stipulates that the
berdasarkan SHM Nomor 02282 atas nama object dispute based on SHM Number
Alisma Sudja adalah milik sah Tergugat. 02282 in the name of Alisma Sudja is the
Bahwa perbuatan Penggugat yang telah legal property of the Defendant. That the
menguasai tanah objek sengketa sejak actions of the Plaintiff, who has controlled
tahun 1989, tanpa alas hak yang sah berupa the land subject to dispute since 1989,
surat peralihan hak dari pemilik kepada without a legal basis in the form of a letter
Penggugat adalah perbuatan melawan of transfer of rights from the owner to the
hukum. Perkara sudah diputus pada tanggal Plaintiff, is an unlawful act. The case was
30 November 2022 dengan hasil decided on November 30, 2022 with the
putusannya menolak permohonan kasasi result of the decision rejecting the
Penggugat. Atas putusan kasasi tersebut, Plaintiff’s cassation request. Based on the
Penggugat berencana mengajukan cassation decision, the Plaintiff plans to
Peninjauan Kembali ke Mahkamah Agung. submit a judicial review to the Supreme
Sampai dengan tanggal penyelesaian Court. As of the completion date of the
laporan keuangan konsolidasian, perkara consolidated financial statements, the
tersebut masih dalam proses pengajuan case is still in the process of submitting a
Peninjauan Kembali. Adapun jumlah nilai judicial review. The total value of the
tanah yang dipersengketakan sebesar dispute is Rp 15,600,000,000.
Rp 15.600.000.000.
b. PT Intiland Grande (IG), entitas anak, b. PT Intiland Grande (IG), a subsidiary, is
menghadapi gugatan kasasi dari pihak ketiga facing a cassation lawsuit from third parties
berdasarkan perkara No. 884/Pdt.G/2020/ based on case No. 884/Pdt.G/2020/PN.Sby
PN.Sby terkait sebidang tanah pekarangan related to a plot of land with an area of 1,770
seluas 1.770 m2 yang terletak di Persil square meters located at Persil No.34/13
No.34/13 Klas II No blok 29b, Lontar, Surabaya. Class II No. blok 29b, Lontar, Surabaya. As of
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan the completion date of the consolidated
keuangan konsolidasian, perkara tersebut financial statements, the case is still in the
masih menunggu dalam proses pemeriksaan cassation examination process at the
kasasi di Mahkamah Agung. Supreme Court.
c. PT Grande Family View (GFV), entitas anak, c. PT Grande Family View (GFV), a subsidiary,
menghadapi gugatan Perbuatan Melanggar is facing a lawsuit against unlawful acts from
Hukum dari pihak ketiga di Pengadilan Negeri third party at the Surabaya District Court with
Surabaya dengan nomor perkara case number 1101/Pdt.G/2021/PN.Sby
1101/Pdt.G/2021/PN.Sby terkait dengan objek related to the object of a plot of land and
sebidang tanah dan bangunan rumah dengan building with SHGB No. 7262/Babatan Village
SHGB No. 7262/Kelurahan Babatan seluas with an area of 375 square meters. The total
375 m2. Adapun jumlah nilai sengketa sebesar value of the dispute is Rp 13,474,000,000. On
Rp 13.474.000.000. Pada tanggal 31 Agustus August 31, 2022 the court’s decision declared
2022 putusan pengadilan menyatakan gugatan the lawsuit unacceptable. The plaintiff then
tidak dapat diterima. Penggugat kemudian made an appeal on September 14, 2022. As
melakukan banding pada tanggal 14 September of the completion date of the consolidated
2022. Sampai dengan tanggal penyelesaian financial statements, this case is still under
laporan keuangan konsolidasian, perkara appeal.
tersebut masih dalam pemeriksaan banding.
- 142 -
Page 415
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
52. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan 52. Events After the Reporting Period
a. Pada bulan Januari 2024, Perusahaan dan a. In January 2024, the Company and PT Bank
PT Bank MNC Internasional Tbk telah sepakat MNC Internasional Tbk have agreed to
untuk menggabungkan seluruh pokok fasilitas combine the entire principal amount of Fixed
Pinjaman Tetap 1, 2, dan 3 serta Loan facilities 1, 2, and 3 and allocate the
mengalokasikan seluruh jumlah pokok fasilitas entire principal amount of these facilities into
tersebut menjadi fasilitas Pinjaman Transaksi a Special Transaction Loan (PTK) facility
Khusus (PTK) sebesar Rp 164.000.000.000. amounting to Rp 164,000,000,000. In
Pada Januari 2024, Perusahaan melakukan January 2024, the Company repaid part of
pelunasan sebagian pokok fasilitas PTK the principal amount of the PTK facility
tersebut sebesar Rp 14.500.000.000 sehingga amounting to Rp 14,500,000,000 so that the
pokok fasilitas PTK menjadi sebesar principal amount of the PTK facility amounted
Rp 149.500.000.000. Fasilitas pinjaman ini akan to Rp 149,500,000,000. This loan facility will
jatuh tempo pada 30 Januari 2031. mature on January 30, 2031.
b. Berdasarkan Keputusan Sirkular Pemegang b. Based on the Circular Resolution of
Saham sebagai Pengganti Rapat Umum Shareholders in lieu of the Extraordinary
Pemegang Saham Luar biasa PT Raharja Mitra General Meeting of Shareholders of
Familia tanggal 26 Maret 2024, para pemegang PT Raharja Mitra Familia on March 26, 2024,
saham menyetujui pengurangan modal dasar, the shareholders agreed to reduce the
modal ditempatkan dan disetor menjadi sebesar authorized, issued and paid-up capital to
Rp 11.000.000.000 atau sebanyak 11.000 Rp 11,000,000,000 or 11,000 shares.
saham.
c. Berdasarkan Keputusan Sirkular Pemegang c. Based on the Circular Resolution of
Saham sebagai Pengganti Rapat Umum Shareholders in lieu of the Extraordinary
Pemegang Saham Luar biasa PT Raharja Mitra General Meeting of Shareholders of
Familia tanggal 26 Maret 2024, para pemegang PT Raharja Mitra Familia on March 26, 2024,
saham menyetujui pembagian dividen sebesar the shareholders agreed to execute dividend
Rp 13.615.000.000. Bagian Perusahaan atas distribution with total amount of
pembagian dividen ini adalah sebesar Rp 13,615,000,000. The Company’s share of
Rp 4.987.054.418. this dividend distribution amounted to
Rp 4,987,054,418.
- 143 -
Page 416
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
53. Pengungkapan Tambahan Laporan Arus Kas 53. Supplemental Disclosures on Consolidated
Konsolidasian Statements of Cash Flows
Aktivitas investasi dan pendanaan yang tidak The following are the noncash investing and
mempengaruhi kas dan setara kas: financing activities of the Group:
2023 2022
Reclassification of inventories to
Reklasifikasi persediaan ke aset tetap 175.446.645.198 - property and equipment
Reclassification of inventories to
Reklasifikasi persediaan ke properti investasi 167.760.110.724 - investment properties
Konversi utang lain-lain menjadi Conversion of other payable into
uang muka investasi entitas anak 34.749.000.000 - advances for investment in subsidiary
Konversi utang lain-lain menjadi Conversion of other payable into
modal disetor entitas anak 22.149.000.000 - paid-up capital of subsidiary
Penambahan aset tetap melalui Acquisition of property and equipment through
uang muka investasi 10.753.372.345 - advances for stock investment
Penambahan investasi pada entitas asosiasi Addition of investment in associate
dalam bentuk tanah (inbreng) - 62.974.000.000 in the form of land (in-kind)
Reklasifikasi uang muka investasi ke Reclassification of advance for stock
investasi pada ventura bersama - 30.921.000.000 investment to investment in a joint venture
Pembayaran dividen oleh entitas anak Dividends paid by a subsidiary to
kepada pihak non pengendali melalui noncontrolling interest through
piutang lain-lain - 4.875.000.000 other accounts receivables
Penjualan investasi aset keuangan pada nilai Sale of investment in financial asset at fair
wajar melalui penghasilan komprehensif value through other comprehensive income
lain melalui piutang pihak berelasi - 1.000 through due from related party
- 144 -
Page 417
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
54. Rekonsiliasi Liabilitas Konsolidasian yang 54. Reconciliation of Consolidation Liabilities
Timbul dari Aktivitas Pendanaan Arising from Financing Activities
Tabel di bawah ini menjelaskan perubahan dalam The table below details changes in the Group’s
liabilitas konsolidasian Grup yang timbul dari consolidation liabilities arising from financing
aktivitas pendanaan, yang meliputi perubahan terkait activities, including both cash and non-cash
kas dan non-kas pada tanggal 31 Desember 2023 changes as of December 31, 2023 and 2022.
dan 2022. Liabilitas yang timbul dari aktivitas Liabilities arising from financing activities are
pendanaan adalah aktivitas arus kas, atau arus kas those for which cash flows were, or future cash
masa depan, yang diklasifikasikan dalam laporan flows will be, classified in the Group’s
arus kas konsolidasian Grup sebagai arus kas dari consolidated statement of cash flows as cash
aktivitas pendanaan. flows from financing activities.
Perubahan Non Kas/
Non-Cash Changes
Konversi utang
lain-lain menjadi
uang muka Konversi utang
Amortisasi setoran modal/ lain-lain menjadi
biaya transaksi/ Conversion of other modal/
Arus Kas Pendanaan/ Amortization of payable into Conversion of other
1 Januari 2023/ Financing Cash Flows transaction costs advances for payable into 31 Desember 2023/
January 1, 2023 *) **) capital deposit paid-in capital December 31, 2023
Utang bank jangka pendek 1.452.927.803.041 (206.335.822.344) 2.287.628.885 - - 1.248.879.609.582 Short-term bank loans
Utang lain-lain 222.894.299.674 (53.432.610.026) 7.572.220.535 (34.749.000.000) (22.149.000.000) 120.135.910.183 Other accounts payable
Pinjaman jangka panjang 2.996.731.771.649 3.295.428.143 (16.499.133.909) - - 2.983.528.065.883 Long-term bank loans
Utang sukuk ijarah Long-term sukuk ijarah
jangka panjang 488.408.394.191 - 4.442.210.583 - - 492.850.604.774 payables
Utang pembiayaan konsumen 274.282.918 (82.415.026) - - - 191.867.892 Consumer finance payables
Jumlah liabilitas dari aktivitas Total liabilitas from
pendanaan 5.161.236.551.473 (256.555.419.253) (2.197.073.906) (34.749.000.000) (22.149.000.000) 4.845.586.058.314 financing activities
*) Arus kas dari utang bank jangka pendek, pinjaman jangka panjang dan utang sukuk ijarah merupakan jumlah bersih dari penerimaan dan pembayaran pinjaman
dalam laporan arus kas konsolidasian./
The cash flows from short-term bank loans, long-term bank loans and sukuk ijarah payable represent the net amount of proceeds and payments of borrowings
in the consolidated statements of cash flows.
**) Merupakan amortisasi biaya transaksi dan dampak restrukturisasi utang bank./
Represent the amortization of transaction cost and the impact of bank loan restructuring.
Perubahan Non Kas/
Non-Cash Changes/
Penambahan aset
tetap melalui
utang pembiayaan
Amortisasi konsumen/
biaya transaksi/ Acquisition of property
Arus Kas Pendanaan/ Amortization of and equipment
1 Januari 2022/ Financing Cash Flows transaction costs through consumer 31 Desember 2022/
January 1, 2022 *) **) finance payables December 31, 2022
Utang bank jangka pendek 1.523.611.112.534 (68.377.382.100) (2.305.927.393) - 1.452.927.803.041 Short-term bank loans
Utang sukuk ijarah Short-term sukuk ijarah
jangka pendek 250.000.000.000 (250.000.000.000) - - - payable
Utang lain-lain 309.795.220.627 (86.900.920.953) - - 222.894.299.674 Other accounts payable
Pinjaman jangka panjang 3.080.619.956.404 (50.139.260.463) (33.748.924.292) - 2.996.731.771.649 Long-term bank loans
Utang sukuk ijarah Long-term sukuk ijarah
jangka panjang - 500.000.000.000 (11.591.605.809) - 488.408.394.191 payables
Utang pembiayaan konsumen 363.099.405 (88.816.487) - - 274.282.918 Consumer finance payables
Jumlah liabilitas dari aktivitas Total liabilitas from
pendanaan 5.164.389.388.970 44.493.619.997 (47.646.457.494) - 5.161.236.551.473 financing activities
*) Arus kas dari utang bank jangka pendek, pinjaman jangka panjang dan utang sukuk ijarah merupakan jumlah bersih dari penerimaan dan pembayaran pinjaman
dalam laporan arus kas konsolidasian./
The cash flows from short-term bank loans, long-term bank loans and sukuk ijarah payable represent the net amount of proceeds and payments of borrowings
in the consolidated statements of cash flows.
**) Merupakan amortisasi biaya transaksi dan dampak restrukturisasi utang bank./
Represent the amortization of transaction cost and the impact of bank loan restructuring.
- 145 -
Page 418
PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk PT INTILAND DEVELOPMENT Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2023 dan 2022 December 31, 2023 and 2022
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali (Figures are presented in Rupiah, unless
Dinyatakan Lain) Otherwise Stated)
55. Standar Akuntansi Keuangan Baru 55. New Financial Accounting Standards
Perubahan Pernyataan Standar Akuntansi Changes to the Statements of Financial
Keuangan (PSAK) Accounting Standards (PSAK)
Diterapkan pada tahun 2023 Adopted during 2023
Penerapan standar akuntansi keuangan revisi The application of the following revised financial
berikut, yang berlaku efektif 1 Januari 2023, relevan accounting standards, which are effective from
bagi Grup namun tidak menyebabkan perubahan January 1, 2023 and relevant for the Group, and
material terhadap jumlah-jumlah yang dilaporkan had no material effect on the amounts reported in
dalam laporan keuangan konsolidasian: the consolidated financial statements:
− Amendemen PSAK No. 1, “Penyajian Laporan − Amendment to PSAK No. 1, “Presentation of
Keuangan” tentang Pengungkapan Kebijakan Financial Statements” regarding Disclosure
Akuntansi yang Mengubah Istilah “Signifikan” of Accounting Policies that Change the Term
menjadi “Material” dan Memberi Penjelasan “Significant” to “Material” and Provide
mengenai Kebijakan Akuntansi Material Explanations of Material Accounting Policies
− Amandemen PSAK No. 25, Kebijakan − Amendment to PSAK No. 25, Accounting
Akuntansi, Perubahan Estimasi Akuntansi dan Policies, Changes in Accounting Estimates
Kesalahan: Definisi Estimasi Akuntansi and Erros: Definition of Accounting Estimates
Telah diterbitkan namun belum berlaku efektif Issued but not yet effective
Amandemen standar akuntansi keuangan yang telah Amendments to financial accounting standard
diterbitkan yang bersifat wajib untuk tahun buku issued that are mandatory for the financial year
yang dimulai pada atau setelah: beginning or after:
1 Januari 2024 January 1, 2024
− Amendemen PSAK No. 1, “Penyajian Laporan − Amendment to PSAK No. 1, “Presentation of
Keuangan” terkait Liabilitas Jangka Panjang Financial Statements” regarding Long-term
dengan Kovenan Liabilities with the Covenant
− Amendemen PSAK No. 1, Penyajian Laporan − Amendment to PSAK No. 1, Presentation of
Keuangan tentang Klasifikasi Liabilitas sebagai Financial Statements – Classification of
Jangka Pendek atau Jangka Panjang Liabilities as Current or Non-Current
− Amandemen PSAK No. 73, “Sewa” terkait − Amendment to PSAK No. 73, “Leases”
Liabilitas Sewa pada Transaksi Jual dan Sewa- regarding Lease Liabilities in Sale-and-lease
balik Back Transaction
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As at the date of authorization of these
keuangan konsolidasian, Grup masih mempelajari consolidated financial statements, the Group is
dampak yang mungkin timbul dari penerapan still evaluating the potential impact of the above
amandemen PSAK tersebut dan dampak dari amendments to PSAKs and has not yet
penerapan amandemen PSAK tersebut pada determined the related effects on the consolidated
laporan keuangan konsolidasian belum dapat financial statements.
ditentukan.
Mulai tanggal 1 Januari 2024, referensi terhadap Beginning January 1, 2024, references to the
masing-masing PSAK dan ISAK akan diubah individual PSAK and ISAK will be changed as
sebagaimana diumumkan oleh DSAK-IAI. published by DSAK-IAI.
*******
- 146 -
Names mentioned 214 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Intiland Develop-
p.6
unresolved
person
Dr. Sofyan
p.21
unresolved
—
Vice A. Djalil
· Wakil Komisaris Utama
p.21
unresolved
org
PT Inti Mitbana De-
p.23
unresolved
org
PT Inti Mitbana Development
p.23
unresolved
person
Hen-
p.24
unresolved
person
Hendro S. Gondo-dro S. Gondokusumo
p.24
unresolved
org
Mitbana Urban Development Fund III Pte Ltd
p.27
unresolved
org
Urban Development Fund III Pte Ltd
p.27
unresolved
org
Pusat Statistik
p.31
unresolved
org
Bank Indonesia
p.31 ×8
unresolved
org
Minister of Finance Regulation
p.32
unresolved
org
Menteri Keuangan
p.32
unresolved
org
Bank Indone-
p.32
unresolved
org
Bank Indonesia’s Residential Property Price Survey
p.32
unresolved
org
Bank Indo-
p.33
unresolved
—
Inde-
· Wakil Komisaris Utama
p.35
unresolved
person
Len-eroan
p.35
unresolved
—
Guan
· Wakil Komisaris Utama
p.35
unresolved
—
Intiland
· Direktur Utama
p.36
unresolved
person
Lennard Ho Kian Guan’s
· Wakil Komisaris Utama
p.42 ×13
unresolved
org
Minister of Justice
p.46
unresolved
person
Theresia Rustandi
· Corporate Secretary
p.46
unresolved
org
PT Wisma Dharmala Sakti
p.48
unresolved
org
Bank Indonesia Housing
p.49 ×2
unresolved
org
Dharmala Intiland Tbk
p.49 ×40
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.49
unresolved
org
Majalah Asia Inc.
p.49
unresolved
org
Asia Magazine Inc
p.49
unresolved
org
Menteri Kehakiman Nomor W
p.50
unresolved
org
PT Intiwhiz International
p.51 ×4
unresolved
person
Dr. Sofyan A. Djalil Vice
p.56
unresolved
person
Archied Noto Pradono
· Director
p.56 ×3
unresolved
person
Permadi Indra Yoga
· Director
p.56 ×3
unresolved
person
Gondokusumo
· President Director
p.56 ×8
unresolved
person
Moedjianto Soesilo Tjahjono
· President Director
p.56 ×6
unresolved
person
Ping Handayani Hanli
· Director
p.56 ×17
unresolved
person
Hendro S. Gondokusumo Tokoh Perumahan Nasional Terfavorit
· President Director
p.58 ×32
unresolved
person
Hendro S. Gondokusumo Most Favorite Figure
p.58
unresolved
org
PT Intiland Grande
p.60 ×5
unresolved
org
PT Dharmala Land
p.60 ×14
unresolved
org
PT Way Halim Permai
p.60
unresolved
org
PT Way Halim Permai Dasar
p.60
unresolved
org
PT Intiland Deve-
p.61
unresolved
org
Menteri Agraria dan Tata Ruang
p.61
unresolved
org
Pertanahan Nasional Republik Indonesia
p.61
unresolved
org
Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional
p.61
unresolved
org
Perenca-naan Pembangunan Nasional Republik Indonesia
p.61
unresolved
org
Menteri Koordinator Bidang Perekonomian Republik Indonesia
p.61
unresolved
org
Menteri Badan Usaha Milik Negara Republik Indonesia
p.61 ×2
unresolved
org
Menteri Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia
p.61
unresolved
org
Minister of Agrarian Affairs and Spatial Planning
p.61
unresolved
org
Minister of National Development Planning
p.61
unresolved
org
Minister of State-Owned Enterprises
p.61
unresolved
org
Minister of Communication and Informatics
p.61
unresolved
org
PT Indika Nature
p.62 ×2
unresolved
org
PT Pintar Group
p.62 ×2
unresolved
org
Aneka Kimia Raya Tbk
p.62 ×6
unresolved
org
PT Nexus Utama
p.62 ×2
unresolved
org
PT Satria Saka Perkasa
p.62 ×2
unresolved
org
PT Satria Saka Pratama
p.62 ×2
unresolved
org
PT Nila Kandi
p.62 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Kerugian Bina Dharma Arta
p.62 ×2
unresolved
org
PT Bank Central Asia Dasar
p.63
unresolved
org
PT Mitra Ananda Megadistrindo
p.64
unresolved
org
PT Kiat Ananda Cold Storage
p.64 ×2
unresolved
org
PT Manggala Kiat Ananda
p.64 ×2
unresolved
org
PT Ananda Solusindo
p.64 ×2
unresolved
org
PT NBP Kapital Partners
p.64 ×2
unresolved
org
Paul Hadiwinata
p.64 ×2
unresolved
org
Palilin-gan & Rekan
p.64
unresolved
org
PKF International Limited
p.64 ×2
unresolved
org
Partner KAP Tanubrata Sutanto Fahmi & Rekan
p.64 ×2
unresolved
org
Tanubrata Sutanto Fahmi
p.64 ×2
unresolved
org
BDO Interna-tional Limited
p.64 ×2
unresolved
org
PT Mitra Ananda Magadistrindo
p.64
unresolved
org
Palilingan & Rekan
p.65
unresolved
org
Pertimbangan Organisasi Real Estat Indonesia
p.67
unresolved
org
PT Cempaka Dharmasatrya
p.68 ×3
unresolved
org
PT Bangunjaya Mandirisakti
p.68 ×2
unresolved
org
PT Pilar Mandiri Bakti
p.68 ×4
unresolved
org
PT Cempaka Dharmastrya
p.68
unresolved
org
PT Graha Adikarsa
p.69 ×4
unresolved
org
PT Intiland Infinita
p.70 ×3
unresolved
org
PT Sinar Puspapersada
p.70 ×5
unresolved
org
PT Bukit Parit Negeri Utama
p.70 ×2
unresolved
org
PT Datam Latipson
p.70 ×2
unresolved
org
PT Daya Tata Matra
p.70 ×2
unresolved
org
PT Honda Astra International
p.70 ×2
unresolved
org
Yayasan Pendidikan Nasional Karangturi
p.70 ×2
unresolved
org
PT Wicaksana Overseas Import
p.71 ×2
unresolved
org
PT Sakura Sekuritas
p.72 ×2
unresolved
org
Intiland Develop-ment Tbk
p.74 ×7
unresolved
org
Senior Panalpina World Transport Pte. Ltd.
p.74
unresolved
org
Utama Panalpina Inc.
p.74
unresolved
org
Project Manager Coverage Inc
p.74 ×2
unresolved
org
Industrial Engineer Caliber Logistics Inc
p.74 ×2
unresolved
org
Senior Vice President Panalpina World Transport Pte. Ltd.
p.74
unresolved
org
Vice President Director Panalpina Inc.
p.74
unresolved
person
WAN
· KOMISARIS
p.75 ×2
unresolved
person
Dr. Sofyan A. Djalil Perry Yoranouw Friso Palilingan
· Komisaris Independen
p.76 ×70
unresolved
person
Dr. Sofyan A. Djalil Thio Gwan Po Micky
· Commissioner
p.76 ×15
unresolved
person
INDEPENDENSI
· KOMISARIS INDEPENDEN
p.76
unresolved
org
Pte Ltd
p.81 ×8
unresolved
org
PT GCS-CIMB Sekuritas Indonesia
p.81
unresolved
person
Drs. Lo Keng Hong
p.81
unresolved
org
PT Graha Intan Mandiri Indonesia
p.82
unresolved
org
PT Intiland Esperto
p.83
unresolved
org
PT Inti Gria Persada
p.83
unresolved
org
PT Intiland Alfa Rendita
p.83
unresolved
org
PT Mutiara Raga Indah
p.83
unresolved
org
PT Inti Gria Perdana
p.83
unresolved
org
PT Primasentosa
p.83
unresolved
org
PT Inti Algoritma Perdana
p.83
unresolved
org
PT Intisarana Ekaraya
p.83
unresolved
org
PT Inti Gria Perkasa
p.83
unresolved
org
PT Grande Imperial
p.83
unresolved
org
PT Grande Family View
p.83
unresolved
org
PT Inti Gria Perwira
p.83
unresolved
org
PT Melati Anugrah
p.83
unresolved
org
PT Kinerja Lancar Serasi
p.83
unresolved
org
PT Dinamika Kencana
p.83
unresolved
org
PT Inti Gria Palamarta
p.83
unresolved
org
PT Purisentosa Unggul
p.83
unresolved
org
PT Melati Impian Bangsa
p.83
unresolved
org
PT Abadi Citra Lestari
p.83
unresolved
org
PT Inti Gria Pramudya
p.83
unresolved
org
PT Melati Wahana
p.83
unresolved
org
PT Putra Sinar Permaja
p.83
unresolved
org
PT Gandaria Permai Nusantara
p.83
unresolved
org
PT Gandaria Prima
p.83
unresolved
org
PT Vida Irvetta Peninsula
p.83
unresolved
org
PT Raharja Mitra
p.83
unresolved
org
PT Intiland Sejahtera
p.83
unresolved
org
PT Kawasan Jombang
p.83
unresolved
org
PT Gandaria Mulia
p.83
unresolved
org
PT Selasih Safar
p.83
unresolved
org
Kerjasama Intiland
p.83
unresolved
org
PT Kawasan Ploso
p.83
unresolved
org
PT Gandaria Sakti
p.83
unresolved
org
PT Mahkota Kemayoran Realty
p.83
unresolved
org
PT Buana Bejana
p.83
unresolved
org
PT Graha Inti Boga
p.83
unresolved
org
PT Inti Menara Jaya
p.83
unresolved
org
Kerjasama Mutiara Buana
p.83
unresolved
org
PT Puri Pariwara
p.83
unresolved
org
PT Jateng Industri Intiland
p.83
unresolved
org
PT Inti Mitbana
p.83
unresolved
org
PT Adhibaladika Agung
p.83
unresolved
org
PT Perkasalestari Utama
p.83
unresolved
org
PT Perkasalestari Permai
p.83
unresolved
org
PT Graha Abdael Sukses
p.83
unresolved
org
PT Wirasejati Binapersada
p.83
unresolved
person
KH Syafei Hadzami
p.84
unresolved
org
PT Kawasan Industri Intiland
p.86
unresolved
org
Kerjasama Intiland Starlight
p.87
unresolved
org
Mirawati Sensi Id-
p.90
unresolved
org
Mirawati
p.90
unresolved
org
Moore Global Network Limited
p.90
unresolved
person
Jacinta Mirawati
· Akuntan Publik
p.90 ×2
unresolved
org
Mirawati Sensi Idris
p.90 ×4
unresolved
person
Pembahasan Program Helpdesk Perizinan
· Sekretaris Perusahaan
p.98
unresolved
org
Sosialisasi Peraturan Pemerintah Pengganti
· Sekretaris Perusahaan
p.98
unresolved
person
Sharing Session Raden Pardede
· Sekretaris Perusahaan
p.98 ×3
unresolved
person
Asistensi Menko Perekonomian
· Corporate Secretary
p.98
unresolved
org
PT MRT
p.98
unresolved
person
Stakeholder Gathering Around MRT Jakarta Transit-
· Corporate Secretary
p.98 ×2
unresolved
person
Diskusi Revisi Undang-undang IKN
· Sekretaris Perusahaan
p.98 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.198
unresolved
person
Hendro Santoso Gondokusumo
· President Director
p.201 ×4
unresolved
org
PT Intiland Develop-ment Tbk’s
p.202
unresolved
person
Doktor Sofyan A. Djalil
· Wakil Komisaris Utama
p.203 ×3
unresolved
org
PT Intiland Devel-opment Tbk’s
p.206
unresolved
org
Intiland Devel-opment Tbk
p.206
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.208
unresolved
org
Minister of Law and Human Right
p.209
unresolved
person
PIAGAM
· KOMISARIS
p.209 ×3
unresolved
person
Thio Gwan Bapak Thio Gwan Po Micky
p.210
unresolved
person
Friso Palilingan. This
p.210
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Per-
p.212
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.